礦山述職報(bào)告

礦山述職報(bào)告14篇。

一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，在我們的平時(shí)工作生活中。報(bào)告十分的重要，如何撰寫出一篇優(yōu)秀的報(bào)告？想對(duì)“礦山述職報(bào)告”有深入的了解嗎請(qǐng)看下面的資料，希望您覺得本文是一篇優(yōu)秀的文章！

礦山述職報(bào)告(篇1)

近年來，中礦集團(tuán)堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主；以人為本、提高素質(zhì)；抓住關(guān)鍵、有效管理；依靠科技、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是政治，安全就是效益，安全就是市場(chǎng)”的安全價(jià)值觀念，以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員”為總抓手，強(qiáng)化教育提素質(zhì)，嚴(yán)格管理除隱患，加大投入優(yōu)環(huán)境，構(gòu)建了“全員、全方位、全過程”的礦山管理新機(jī)制，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，有力提升了安全管理水平。

一、把采場(chǎng)、提升系統(tǒng)、尾礦庫等可能對(duì)安全生產(chǎn)造成重大危害的部位和場(chǎng)所作為“關(guān)鍵部位”抓牢抓好。平均每年投入安措資金3000多萬元，對(duì)提升、供風(fēng)、供電、通風(fēng)、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)不斷進(jìn)行改進(jìn)，為職工創(chuàng)造了安全的作業(yè)環(huán)境。針對(duì)三大金礦礦體結(jié)構(gòu)破碎，極易發(fā)生冒頂、片幫事故的現(xiàn)狀，積極開展采礦方法研究，成功實(shí)驗(yàn)了適合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的“下盤聯(lián)巷、上盤進(jìn)路尾砂充填”、“高中段加斜坡道”等采礦方法；對(duì)采場(chǎng)按穩(wěn)固性實(shí)行分類分級(jí)管理，采取了長(zhǎng)短錨桿結(jié)合、錨桿與撐木聯(lián)合支護(hù)、“強(qiáng)采、強(qiáng)出、強(qiáng)充”等措施，尤其是“拱型控頂、光面控柱爆破技術(shù)”的推廣應(yīng)用，使頂板呈光滑的拱型，成為井下一道亮麗的風(fēng)景線。為解決深部施工對(duì)系統(tǒng)通風(fēng)和局部通風(fēng)的影響，20xx年投資1900多萬元，重點(diǎn)對(duì)玲南金礦和羅山金礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，使井下通風(fēng)效果得到了明顯改善。為保證尾礦庫安全，對(duì)停用的尾礦庫全部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化閉庫管理，并順利通過了市安監(jiān)局的驗(yàn)收。此外，大力推行井下機(jī)械化作業(yè)，不斷引進(jìn)和更新裝備，使井下掘進(jìn)、采礦、出礦、運(yùn)輸、提升機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到100%。

二、將交接班、爆破物品及化學(xué)危險(xiǎn)品管理、高空危險(xiǎn)作業(yè)作為安全管理的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”抓牢抓好。實(shí)行了交接班人員現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接制度，交接雙方不僅要交接崗位，還要做到設(shè)備設(shè)施、作業(yè)地點(diǎn)安全狀況的交接，使現(xiàn)場(chǎng)事故隱患能夠得到及時(shí)確認(rèn)和整改；以創(chuàng)建非煤礦山精品工程為目標(biāo)，對(duì)井下開采系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，井下主要中段的水渠全部進(jìn)行了水泥硬化，所有的管線路和標(biāo)志牌均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。目前，已建成以玲南金礦14中段、羅山金礦12中段、阜山金礦16中段為代表的內(nèi)部“樣板工程”，推動(dòng)了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作跨上新臺(tái)階。在此基礎(chǔ)上，不斷加大監(jiān)督檢查力度，在集團(tuán)內(nèi)部大力推廣實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門24小時(shí)巡查制度，時(shí)刻保持對(duì)違章違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢(shì)。20xx年，共組織拉網(wǎng)式、交叉式安全大檢查53次，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查1032次，隱患整治力度進(jìn)一步加大。

三、把零點(diǎn)班、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)以及冬夏“四防”等特殊時(shí)段列為“關(guān)鍵時(shí)段”抓牢抓好。通過推行“8651”管理模式，建立“日考核”、“月評(píng)估”制度和“三大”激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)抓好人體最容易疲勞的零點(diǎn)班等各個(gè)關(guān)鍵時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。“8651”全方位精細(xì)化管理模式是以“‘八到位’、‘六不準(zhǔn)’、‘五積極’、‘一杜絕’20項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)”為基本考核內(nèi)容，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰細(xì)則》為考核依據(jù)，通過《日考核、月評(píng)估制度》具體實(shí)施。“日考核”即各金礦、車間、部室考核小組每天對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)每個(gè)職工當(dāng)日工作狀態(tài)和工作效果特別是遵章守紀(jì)情況的考核評(píng)價(jià)進(jìn)行“日分配”；“月評(píng)估”即以“日考核”累積的情況為基礎(chǔ)，月末分別產(chǎn)生“標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)兵”和“最差職工”，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲；“三大”激勵(lì)機(jī)制即崗位責(zé)任制、人事動(dòng)態(tài)管理制度和特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。20xx年，全公司共發(fā)放安全生產(chǎn)特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)850余萬元，安全罰款452萬元。

四、把有思想負(fù)擔(dān)、情緒異常、經(jīng)常違章違制等需特別關(guān)注的人員列為“關(guān)鍵人員”抓牢抓好。通過推行軍事化管理、強(qiáng)化安全教育等形式，轉(zhuǎn)變“關(guān)鍵人員”的思想觀念，促使其保持良好的.工作狀態(tài)。一方面，推行軍事化管理，強(qiáng)化職工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范意識(shí)。20xx年，聘請(qǐng)預(yù)備役二二六團(tuán)官兵對(duì)職工進(jìn)行了為期5個(gè)多月的正規(guī)軍事訓(xùn)練，此后始終堅(jiān)持每天進(jìn)行隊(duì)列會(huì)操和單兵考核，通過“全員皆兵”，不斷強(qiáng)化職工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；全力推廣班前班后會(huì)議制度，每天上班前和下班后專門召開會(huì)議，總結(jié)上班安全工作、強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)、落實(shí)安全防范措施、公布獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育，觀察和控制職工的崗前狀態(tài)、對(duì)職工進(jìn)行安全“熱身”、促使職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面，強(qiáng)化安全教育，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化教育措施，多途徑提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。堅(jiān)持每月開展一項(xiàng)安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，09以來先后開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽和演講”、“‘杜絕三違，安全在我心中’”簽名儀式、“當(dāng)一天安全員”等活動(dòng)，在強(qiáng)化安全管理薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，營造了濃厚的安全氛圍；不斷加大培訓(xùn)力度，20xx年共組織全員安全知識(shí)培訓(xùn)5023人次，特種作業(yè)人員培訓(xùn)1441人次，機(jī)電管理知識(shí)培訓(xùn)746人次，礦山救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)86人次，外來施工人員安全培訓(xùn)630人次，組織礦山各類應(yīng)急演練18次，參加安全資格證書培訓(xùn)40人。同時(shí)，構(gòu)建企業(yè)與家庭互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮職工家屬的激勵(lì)和鞭策作用。采取給職工家屬一封信、組織職工家屬代表座談會(huì)、開展安全主題家訪、讓職工家屬參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、夫妻簽訂安全約定書等方法，把親情影響力溶入到公司安全管理中，鼓勵(lì)職工家屬營造和諧家庭環(huán)境，當(dāng)好安全生產(chǎn)的“賢內(nèi)助”。20xx年，共組織職工家屬座談會(huì)12次，構(gòu)筑了“前方監(jiān)督，后方支持”的良性互動(dòng)機(jī)制。

礦山述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各級(jí)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦、科室、隊(duì)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任。

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

在和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測(cè)風(fēng)工作

一開始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。xx年8月份參加瓦斯工作，在瓦斯工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、瓦斯排放工作

xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事項(xiàng)。在xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面

從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任

并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識(shí)到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)安全方面我一絲不茍，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

礦山述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是XXX礦山的XXX，很榮幸在此向大家作礦山管理述職報(bào)告。近年來，隨著資源的日益枯竭和環(huán)境的逐漸惡化，礦山管理的重要性越來越凸顯。本次述職報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面著重匯報(bào)我們礦山在管理方面所取得的成績(jī)和存在的問題以及下一步的改進(jìn)計(jì)劃，希望能得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、安全管理

礦山安全管理一直是我們一項(xiàng)非常重要的工作，在建設(shè)中我們秉承“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把礦山安全管理納入礦山生產(chǎn)管理體系中，制定了完善的安全管理制度和安全措施，加大了安全監(jiān)管和人員培訓(xùn)，有效保障了員工的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2018年，我們礦山發(fā)生了一起礦山事故，經(jīng)過全體員工的努力，我們及時(shí)組織搶救，及時(shí)轉(zhuǎn)移傷者，以及妥善處理事故，沒有發(fā)生其他不安全的事件。這種危機(jī)事件也加強(qiáng)了我們對(duì)安全管理的重視和深化了安全教育和管理的實(shí)施。我們的下一步計(jì)劃是繼續(xù)完善單位的安全管理制度，加強(qiáng)各崗位員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)，確保礦山勞動(dòng)者的眾生命和財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

二、環(huán)境管理

隨著環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)礦山向現(xiàn)代化和高效運(yùn)行的方向，這也需要對(duì)礦山環(huán)境有更高的要求。我們礦山秉承“綠色發(fā)展，生態(tài)保護(hù)”的原則，加強(qiáng)了礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)和營造，制訂和完善環(huán)保要求和規(guī)范，深入貫徹“三廢”控制，增加環(huán)保設(shè)施投資，強(qiáng)化環(huán)保督查力度，取得了一定的成效。但問題仍然存在，比如排放不達(dá)標(biāo)問題、污水計(jì)量覆蓋率不足、尾礦儲(chǔ)存方案不合理等。為了更好的發(fā)揮礦山作用，我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工程改造、更換高效環(huán)保設(shè)備、加強(qiáng)尾礦或廢水的綜合利用，延長(zhǎng)資源的生命周期和減少對(duì)環(huán)境的負(fù)荷，讓礦山發(fā)揮資源優(yōu)化配置和環(huán)境終端治理的作用。

三、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)過程中的管理是直接影響到礦山生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們礦山采取“人行在前，技術(shù)領(lǐng)先”的原則，集中開展現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，建立ERP管理系統(tǒng)，為在線生產(chǎn)和品質(zhì)控制提供保障，追求生產(chǎn)的效率和效益。與此同時(shí)，我們還堅(jiān)持按規(guī)劃、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)進(jìn)行生產(chǎn) ,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，不斷提升管理水平和員工素質(zhì)，并加強(qiáng)成本控制和精益管理，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營并走向高端化。我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)一步優(yōu)化流程和生產(chǎn)方式，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，提高綜合管理水平和生產(chǎn)效益。

四、創(chuàng)新管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和管理方式難以滿足市場(chǎng)的需求。我們的礦山秉承“以客戶為中心，不斷創(chuàng)新”的原則，注重發(fā)掘內(nèi)部信息，提倡創(chuàng)造里程碑式的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制而不是等待不堪的失敗經(jīng)驗(yàn)才進(jìn)行解救。我們積極探索新的管理方式和工作模式，加強(qiáng)企業(yè)文化和員工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理，建立創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)制度，突破傳統(tǒng)管理思想，不斷提高創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

以上就是我們礦山在安全管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理和創(chuàng)新管理方面的突出表現(xiàn)和改進(jìn)計(jì)劃，我們深知還有許多不足之處，會(huì)繼續(xù)努力，不斷充實(shí)自己、完善管理，表現(xiàn)出優(yōu)良的創(chuàng)新和執(zhí)行力，展示出敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的企業(yè)精神。謝謝大家！

礦山述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今年1月至今，我負(fù)責(zé)管理的礦山本著“安全、生產(chǎn)、管理、效益”為中心的方針，以“管理精益化，生產(chǎn)高效化”為目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就礦山生產(chǎn)管理情況作如下的匯報(bào)。

一、生產(chǎn)進(jìn)展：

1.1 生產(chǎn)量

今年1月至今，本礦山共生產(chǎn)原煤100萬噸，比去年同期增長(zhǎng)了10%。其中3月份的生產(chǎn)量達(dá)到了歷史新高，為14萬噸。

1.2 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，本礦山一直以來都重視安全生產(chǎn)。今年1月至今，共發(fā)生安全生產(chǎn)事故4起，其中1起輕傷事故，未造成人員傷亡。我們會(huì)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1.3 線路維護(hù)

今年以來，本礦山積極推進(jìn)線路維護(hù)工作。我們制定了細(xì)致的線路維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)線路進(jìn)行巡視、檢修、清理。目前線路出現(xiàn)故障的情況明顯減少，有效提高了礦山生產(chǎn)效率。

二、管理進(jìn)展：

2.1 監(jiān)管制度

為加強(qiáng)礦山管理，我們制定了一系列監(jiān)管制度并付諸實(shí)施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、獎(jiǎng)懲辦法等。這些制度的完善有效約束了員工的行為，保證了礦山的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)我們還推進(jìn)了信息化管理、智能監(jiān)測(cè)設(shè)備的研發(fā)，為礦山管理提供了新的技術(shù)手段。

2.2 節(jié)能降耗

今年以來，本礦山還積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我們建立了能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)控能源消費(fèi)情況并及時(shí)采取措施。同時(shí)優(yōu)化能源使用，改進(jìn)生產(chǎn)工藝等措施也得到了實(shí)行，有效降低了能源消耗。

三、效益進(jìn)展：

3.1 經(jīng)濟(jì)效益

今年以來，本礦山采用了節(jié)能措施，降低了能源消耗。同時(shí)生產(chǎn)量增加，綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期。

3.2 社會(huì)效益

本礦山在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，積極履行社會(huì)責(zé)任。我們定期開展文化活動(dòng)、慈善捐贈(zèng)等公益活動(dòng)，為社區(qū)居民提供服務(wù)。

以上就是本礦山今年以來的生產(chǎn)、管理、效益方面的進(jìn)展情況匯報(bào)。我們會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，感謝各位同事的辛勤付出！

礦山述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大型礦山公司的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就本礦山管理情況作一述職報(bào)告，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、礦山基本情況

本礦山是一座位于亞洲的大規(guī)模深部開采金銀礦石的礦山，占地面積超過1000公頃，擁有員工近千人，年產(chǎn)金銀礦石達(dá)到數(shù)十萬噸。我們擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的設(shè)備，采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，積極保護(hù)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)營成果展示

在過去的一年中，本礦山經(jīng)營成果顯著。我們采取了多項(xiàng)措施，優(yōu)化經(jīng)營模式，改善管理制度，提升效益水平。具體來說：

1.財(cái)務(wù)收入

本礦山去年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)總額超過10億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年的盈利。我們通過穩(wěn)健經(jīng)營，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.采礦量

去年本礦山金銀礦石采礦量達(dá)到數(shù)十萬噸，年同比增長(zhǎng)率超過20%。我們不斷優(yōu)化采礦工藝，提高采礦效率，確保了耗用資源的合理化，保證了礦山經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.技術(shù)創(chuàng)新

本礦山一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，去年我們加強(qiáng)了設(shè)備升級(jí)改造和新技術(shù)研發(fā)，成功開展了一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，增強(qiáng)了煤電等其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力支持，從而促進(jìn)了本礦山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.環(huán)保效益

我們?cè)诒Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了巨大努力，采用科學(xué)技術(shù)治理礦區(qū)污染，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)環(huán)境工作，實(shí)現(xiàn)了“污染治理達(dá)標(biāo)，照顧員工權(quán)益”的目標(biāo)，形成了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然本礦山經(jīng)營成果顯著，但我們還存在一些問題，比如：

1.員工培養(yǎng)

我們雖然擁有一支具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但實(shí)際上人員流動(dòng)性較大、技能結(jié)構(gòu)不夠合理、管理精細(xì)度不夠高等問題仍然存在。因此，我們將加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理，注重技能結(jié)構(gòu)合理化，完善管理制度，確保員工心理穩(wěn)定和工作愉悅。

2.安全生產(chǎn)

我們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，然而在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在一些安全隱患，因此，我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提高員工安全意識(shí)，確保礦山安全生產(chǎn)。

3.與社會(huì)良性互動(dòng)

本礦山位于山區(qū)，周邊環(huán)境脆弱，且存在一定的“兩難”問題。為了保障礦區(qū)利益、履行社會(huì)責(zé)任，我們將積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，結(jié)合人口外遷規(guī)劃和移民安置計(jì)劃，提高礦山管理的良性互動(dòng)性。

四、后續(xù)規(guī)劃展望

我們將堅(jiān)持“科技環(huán)保，誠信創(chuàng)新”這一發(fā)展理念，開展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，深入推進(jìn)礦山經(jīng)營管理，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將盡最大努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各方面的交流和溝通，共同推進(jìn)本礦山的可持續(xù)發(fā)展。

以上是本礦山的管理情況及未來規(guī)劃展望，希望得到您的支持和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

某大型礦山公司

領(lǐng)導(dǎo)者

XXX

礦山述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦山的礦山管理人員，今天我來為大家總結(jié)一下我們過去時(shí)期的工作情況，并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。

一、過去時(shí)期工作總結(jié)

本礦山自建成以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和所有工作人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。其中，我們的工作重點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面：

1. 安全生產(chǎn)

作為一個(gè)礦山，我們的首要任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)。在過去時(shí)期，我們一直把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷加強(qiáng)管理、改進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了較高的安全生產(chǎn)水平。具體來說，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面努力取得了成績(jī)：

（1）加強(qiáng)對(duì)員工的教育；

（2）定期進(jìn)行安全檢查和危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，及時(shí)消除安全隱患；

（3）建立各類安全管理文件、制度、檢查機(jī)制，從制度上確保安全生產(chǎn)。

2. 生產(chǎn)效益

除了保證安全生產(chǎn)之外，我們也一直在努力提高生產(chǎn)效益。在過去時(shí)期，我們通過以下幾個(gè)方面的努力，取得了一些成績(jī)：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備測(cè)定、潤(rùn)滑、完好性管理，降低機(jī)械故障率；

（2）采用新的生產(chǎn)工藝技術(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化；

（3）加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備利用率和停機(jī)率。

以上是我們?cè)谶^去時(shí)期重點(diǎn)工作的總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持合作下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是，我們也深知，仍有很多需要改進(jìn)的地方。

二、未來工作展望

1. 人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，打造一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

2. 管理優(yōu)化：我們將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)管理，不斷提高同事的工作效率和生產(chǎn)水平。

3. 創(chuàng)新技術(shù)：我們將引入更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。

4. 安全生產(chǎn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，壓縮安全事故率，全面提高煤礦生產(chǎn)安全水平。

總之，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益和更好地服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，全力打造一個(gè)安全、可持續(xù)發(fā)展的XX礦山。謝謝大家！

礦山述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司礦山的一名管理員，我在此向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作。

一、礦山生產(chǎn)管理

我所管理的礦山主要采取露天開采的方式，礦產(chǎn)主要有鐵礦、煤礦等。在生產(chǎn)管理方面，我們制定了科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，通過對(duì)礦山生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理，確保礦山生產(chǎn)的安全、高效和穩(wěn)定。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，我們還注重礦山環(huán)保和能源的節(jié)約利用，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、礦山安全管理

對(duì)于礦山安全管理，我們采取了“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持全員參與、持續(xù)改進(jìn)的思想。在生產(chǎn)前，我們會(huì)認(rèn)真制定和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度，做好識(shí)別各種安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的工作。在生產(chǎn)過程中，我們加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)人員的安全教育和管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和預(yù)防措施，保障礦工的生命安全和身體健康。

三、礦山環(huán)保管理

在礦山環(huán)保管理方面，我們高度重視對(duì)礦山環(huán)境的保護(hù)和治理，注重對(duì)礦山生態(tài)環(huán)境的維護(hù)和改善。我們深入開展了大氣、水、土壤等環(huán)境監(jiān)管工作，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行礦山污染源治理，推進(jìn)了清潔能源的利用，實(shí)施了綠色礦山建設(shè)工程，積極推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展。

四、礦山人力資源管理

在礦山人力資源管理方面，我們重視對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和管理，通過建立健全的管理制度，建設(shè)共享型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化。我們鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，建設(shè)員工培訓(xùn)平臺(tái)和技能鑒定體系，制定了科學(xué)的薪酬體系和員工激勵(lì)機(jī)制。

五、礦山社會(huì)責(zé)任

在礦山社會(huì)責(zé)任方面，我們積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，注重保障礦山安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，關(guān)心員工的生活和職業(yè)發(fā)展，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困地區(qū)扶貧幫困工作，積極開展公益活動(dòng)和社會(huì)義務(wù)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

以上述職報(bào)告只是對(duì)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望有更多機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)和交流。感謝您對(duì)我們礦山管理工作的支持和關(guān)心。

礦山述職報(bào)告(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)XXX，今天非常榮幸能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)述職?；仡欉^去一年，我對(duì)公司的工作取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行了深刻的總結(jié)和分析，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工作概況

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)XX礦山的生產(chǎn)管理工作。作為礦山企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。通過與各部門的緊密合作，我們成功實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)目標(biāo)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作成果

1. 提升生產(chǎn)效率：我針對(duì)礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，積極組織調(diào)研并采取措施進(jìn)行解決。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高設(shè)備的利用率，成功提升了生產(chǎn)效率，降低了單位產(chǎn)品成本。

2. 安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)永恒的主題。我將安全生產(chǎn)放在首要位置，完善了相關(guān)制度和流程，提高了安全意識(shí)和管理水平。通過定期組織安全培訓(xùn)和演練，成功減少了事故發(fā)生率，并提高了員工的安全意識(shí)。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鼓勵(lì)員工提出自己的建議和意見，并積極支持他們的創(chuàng)新和發(fā)展。

4. 與其他部門的協(xié)調(diào)合作：為了實(shí)現(xiàn)年度的生產(chǎn)目標(biāo)，我積極與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，建立了良好的內(nèi)部合作機(jī)制。我和銷售部門、采購部門等進(jìn)行了密切配合，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品按時(shí)完成，提高了客戶滿意度。

三、存在的問題

雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1. 人員不足：由于公司發(fā)展較快，我們的團(tuán)隊(duì)成員相比工作量有些不足。希望公司能夠加大人員招聘力度，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，提供更好的工作條件和發(fā)展空間。

2. 資金緊張：在工作過程中，由于資金緊張，我們無法按時(shí)更新和升級(jí)設(shè)備。希望公司能夠加大資金投入，提供更好的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)支持，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 溝通不暢：由于工作繁忙，我與其他部門的溝通不夠充分，導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生。希望公司能夠加強(qiáng)部門之間的溝通和合作，提高信息共享和協(xié)同解決問題的能力。

四、今后的打算

為了進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展，我制定了以下的工作打算：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

2. 提高生產(chǎn)技術(shù)水平：積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

3. 加大市場(chǎng)拓展力度：進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場(chǎng)份額，提高客戶滿意度和產(chǎn)品知名度。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作：與其他部門加強(qiáng)溝通，共同解決問題，提高工作效率和公司績(jī)效。

以上是我過去一年的工作總結(jié)和分析，我將繼續(xù)努力、積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)和支持，共同推動(dòng)公司的穩(wěn)定發(fā)展。謝謝大家！

中 層：XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

礦山述職報(bào)告(篇9)

導(dǎo)語：xx年，是我們緊緊依靠縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國土資源局的正確指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，大力推進(jìn)依法行政，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，各項(xiàng)工作逐漸步入規(guī)范有序、科學(xué)合理的良性發(fā)展軌道的重要一年。一年來，我能夠緊緊圍繞全縣工作大局和全局工作中心，堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為主線，突出抓好礦山安全管理和礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防和治理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的廉政紀(jì)律，較好

??? xx年，是我們緊緊依靠縣委、縣當(dāng)局的剛強(qiáng)帶領(lǐng)和市國土資本局的精確教導(dǎo)，連續(xù)加強(qiáng)構(gòu)造典范化構(gòu)筑，大力大舉促成依法行政，自動(dòng)辦事經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑大局，各項(xiàng)工作漸漸步入典范有序、科學(xué)公道的良性成長(zhǎng)軌道的緊張一年。一年來，我能夠緊緊環(huán)繞全縣工作大局和全局工作中間，堅(jiān)定以步隊(duì)構(gòu)筑為主線，凸起抓好礦山安定辦理和礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑，當(dāng)真做好地質(zhì)災(zāi)禍的防備和辦理，嚴(yán)厲貫徹履行黨的廉政規(guī)律，較好地結(jié)束了年度工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人在2004年度的履職環(huán)境和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制方面的環(huán)境簡(jiǎn)要報(bào)告以下：

??? 1、周全加強(qiáng)構(gòu)造黨建工作，進(jìn)步干步隊(duì)伍集體本質(zhì)

??? 加強(qiáng)構(gòu)造黨的構(gòu)筑，是進(jìn)步黨的在朝本領(lǐng)、鞏固黨的在朝職位處所的關(guān)鍵地點(diǎn)。作為局黨建工作的第一責(zé)任人，我堅(jiān)定把做好干部職工的思維政治工作擺在緊張位置，從加強(qiáng)進(jìn)修入手，自動(dòng)采納各種形之有效的方法，盡力搞好構(gòu)造黨的構(gòu)筑。一是狠抓干部職工的表面知識(shí)進(jìn)修。進(jìn)修是保存我們的各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)的生命線。一年來，環(huán)繞建立進(jìn)修型構(gòu)造目標(biāo)，進(jìn)一步建立健康局構(gòu)造以及各所的進(jìn)修軌制，并富裕利用春訓(xùn)會(huì)、局構(gòu)造大會(huì)以及每周周五集結(jié)進(jìn)修時(shí)候，集結(jié)構(gòu)造或分散構(gòu)造全部干部職工進(jìn)修了黨的十六屆四中全會(huì)、縣鄉(xiāng)兩干會(huì)、全委會(huì)以及“中間一號(hào)文件”、“兩個(gè)條例”、中紀(jì)委三次集會(huì)公報(bào)等中省市縣緊張集會(huì)、緊張文件精神，竭力把干步隊(duì)伍的思維聯(lián)合到上級(jí)的精神意圖當(dāng)中。同時(shí)，履行集體進(jìn)修與個(gè)人自學(xué)相聯(lián)合的方法，周全落實(shí)每位干部職工的進(jìn)修任務(wù)，要求大家有筆記、故意得領(lǐng)會(huì)，按期構(gòu)造查抄。在此根本上，鞭策各股隊(duì)所別離建立進(jìn)修場(chǎng)地，按階段亮相每位干部職工的進(jìn)修心得領(lǐng)會(huì)，大力大舉營建濃厚的進(jìn)修氛圍。如今，全局均勻每人記進(jìn)修筆記達(dá)2萬字以上，寫心得領(lǐng)會(huì)文章4篇。二是狠抓干步隊(duì)伍交易技巧的進(jìn)步。聯(lián)合全局中間工作，堅(jiān)定把每位干部職工崗?fù)そ灰字R(shí)的進(jìn)修與干部年度考核掛勾，層層落實(shí)各股隊(duì)所責(zé)任人責(zé)任，力求每位干部職工能夠諳練把握交易知識(shí)，確保到達(dá)依標(biāo)準(zhǔn)范行政的結(jié)果。全年共進(jìn)行系統(tǒng)干部交易法律培訓(xùn)2次，《行政允許法》專題培訓(xùn)1次，并遴派37人參加了省市縣進(jìn)行的行政法律和《行政允許法》知識(shí)培訓(xùn)。三是珍視自動(dòng)分子的成長(zhǎng)和培養(yǎng)。本年共吸取3名自動(dòng)分子參加了黨構(gòu)造，同時(shí)又肯定4名同志為自動(dòng)分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。四是自動(dòng)展開支部共建活動(dòng)。根據(jù)縣直構(gòu)造工委展開支部共建活動(dòng)的要求，構(gòu)造第1、第二支部聯(lián)合與關(guān)隘鎮(zhèn)蒿塔村黨支部展開共建活動(dòng)。在活動(dòng)中，兩個(gè)支部深切展開查看探討，自動(dòng)救助共建村理清成長(zhǎng)思路，攙扶財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)，并策動(dòng)構(gòu)造29名黨員為該村部分貧苦戶捐款4200元。同時(shí)在建黨83周年之際，構(gòu)造共建支部在蒿塔村展開慶賀活動(dòng)，重溫入黨誓詞，宣講“一號(hào)文件”精神，漫談財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)思路，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了以黨的知識(shí)和地皮知識(shí)為主的知識(shí)比賽活動(dòng)，收到了精良結(jié)果。五是抓好陣地構(gòu)筑。本年在單位經(jīng)費(fèi)非常緊急的環(huán)境下，經(jīng)過議定篡奪縣委構(gòu)造部的贊成，想方設(shè)法建起了典范化黨員活動(dòng)室。六是切當(dāng)加強(qiáng)干步隊(duì)伍風(fēng)格構(gòu)筑。全年前后兩次在系統(tǒng)干步隊(duì)伍中展開風(fēng)格料理，改正了一些苗頭性、偏向性的題目。同時(shí)，緊緊環(huán)繞全縣禁賭工作整體安排安排，及時(shí)建立帶領(lǐng)小組及辦公室，當(dāng)真安排系統(tǒng)禁賭工作，強(qiáng)化鞭策查抄，獲得了精良的結(jié)果。在做好以上工作的同時(shí)，本年，針對(duì)將要進(jìn)行系統(tǒng)系統(tǒng)體例改革而帶來民氣浮動(dòng)的題目，及時(shí)構(gòu)造召開黨構(gòu)成員集會(huì)，當(dāng)真分析探討干步隊(duì)伍的思維動(dòng)態(tài)，并與其他黨構(gòu)成員一道，分頭與干部職工進(jìn)行交換雷同，深切細(xì)致地做好干部思維工作，確保了干步隊(duì)伍思維的鞏固。

??? 2、切當(dāng)加強(qiáng)礦山安定辦理，典范促成礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑

??? 安定工作是礦業(yè)出產(chǎn)策劃辦理的重中之重，只有把安定工作做好了，才華夠有力增進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，才華保存我縣礦財(cái)產(chǎn)的安穩(wěn)急劇成長(zhǎng)。為此，我堅(jiān)定以抓礦山安定為主線，以抓探礦權(quán)、采礦權(quán)的招、拍、掛和企業(yè)年檢為重點(diǎn)，采納有效辦法，盡力增進(jìn)礦山安定出產(chǎn)，保持礦業(yè)市場(chǎng)平常出產(chǎn)策劃秩序。一是全方位加強(qiáng)安定知識(shí)培訓(xùn)。本年4月份，構(gòu)造全縣礦山企業(yè)當(dāng)真人和安定員集結(jié)進(jìn)行安定辦理知識(shí)和出產(chǎn)技巧系統(tǒng)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)有關(guān)專家到會(huì)作專題講座，從而有力加強(qiáng)了礦山企業(yè)辦理人員的安定意識(shí)，進(jìn)步了加強(qiáng)安定辦理的自發(fā)性。二是堅(jiān)定搞好礦山安定和出產(chǎn)秩序放哨查抄。堅(jiān)定每季度展開一次周全安定出產(chǎn)大查抄，及時(shí)清除安定出產(chǎn)隱患，力促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。全年共展開安定巡回查抄4次，查抄礦山企業(yè)74個(gè)，查出安定隱患780處，下發(fā)安定整改關(guān)照書83份，查封礦洞30個(gè)，查封采場(chǎng)4個(gè)，處理礦權(quán)膠葛10起。在查抄進(jìn)程中，每到一個(gè)礦山企業(yè)，我們就立即召開礦主、辦理人員和安定員漫談會(huì)，發(fā)覺題目現(xiàn)場(chǎng)改正，層層落實(shí)安定責(zé)任，裁減安定變亂產(chǎn)生。三是搞好重點(diǎn)礦區(qū)綜合整治。對(duì)廟坪南沙溝、關(guān)隘鎮(zhèn)關(guān)子溝鉛鋅礦區(qū)、第宅鄉(xiāng)紅洞坡礦區(qū)3個(gè)重點(diǎn)，我們集結(jié)人力、集結(jié)時(shí)候展開綜合整治，完全辦理無證開采、亂采濫挖、越界開采、以探代采、開富棄貧等凸起題目，及時(shí)補(bǔ)救礦山膠葛，大力大舉典范礦山開采秩序和探礦、采礦行動(dòng)。經(jīng)過議定嚴(yán)明整治礦山開采行動(dòng)，嚴(yán)厲落實(shí)礦山安定辦理辦法，有力地包管了全縣礦山企業(yè)的平常出產(chǎn)，并獲得了全年無龐大安定變亂、平常安定變亂較上年低落33%的精良成績(jī)。四是大力大舉踐諾探礦權(quán)、采礦權(quán)招拍掛工作，出力典范礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑。本年，受市局拜托掛牌出讓探礦權(quán)1宗，價(jià)款5萬元，掛牌出讓采礦權(quán)6宗，價(jià)款12.7萬元，原采礦證到期后和談出讓礦權(quán)11宗，價(jià)款18.45萬元。五是當(dāng)真做好企業(yè)年檢工作。堅(jiān)定以檢促管，以管促改，加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)辦理。共年檢采礦允許證67家，核發(fā)允許證7家，聯(lián)合年檢清收礦產(chǎn)資本補(bǔ)償費(fèi)43萬元，全年征收礦產(chǎn)資本補(bǔ)償費(fèi)100萬元，超額結(jié)束市局下達(dá)任務(wù)。六是優(yōu)化投資環(huán)境。在礦業(yè)成長(zhǎng)中，經(jīng)過議定細(xì)致式樣礦產(chǎn)開辟利用籌劃，自動(dòng)為采礦、探礦、選礦企業(yè)搞好優(yōu)勢(shì)辦事，同時(shí)簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，進(jìn)步工作效果，當(dāng)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，竭力增進(jìn)全縣礦業(yè)的健康成長(zhǎng)。如今，全縣共有采礦企業(yè)74家，探礦企業(yè)35家，選冶及深加工企業(yè)17家，礦業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)5.8億元，較上年增加41.46%。

礦山述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為近期新上任的礦山管理人員，特向貴單位匯報(bào)我的工作情況和心得體會(huì)。在我的工作中，主要涉及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)等方面，以下是我的主要工作內(nèi)容：

一、生產(chǎn)管理

根據(jù)公司工作要求，我主要負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。我一直秉承“安全第一、品質(zhì)至上、效率優(yōu)先”的原則，強(qiáng)化礦工崗位責(zé)任，完善生產(chǎn)管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。同時(shí)，我關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

二、質(zhì)量管理

我一直將質(zhì)量管理放在重要的位置上，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。在生產(chǎn)過程中，我始終牢記質(zhì)量第一的原則，強(qiáng)化工序控制和檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我注重對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量保障意識(shí)。

三、安全管理

安全管理是礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可或缺的一環(huán)。我在工作中一直注重安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，采取有效的措施，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。我利用各種渠道，學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和技能，積極預(yù)防和處理各種安全事故。

四、環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是每一個(gè)企事業(yè)單位應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。在我的工作中，我始終把環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)來抓。我加強(qiáng)礦山的環(huán)保設(shè)施建設(shè)，持續(xù)完善污染治理，做到廢水、廢氣、廢固三廢治理全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我還注重員工環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。

以上就是我在礦山管理工作中的主要成果和心得，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步盡一份力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，謝謝！

礦山述職報(bào)告(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦山的管理者，現(xiàn)將礦山管理的情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、 礦山基本情況

我們礦山地處山區(qū)，位于XX地區(qū)。目前，我礦有職工XXX人，其中工程技術(shù)人員XX人，各類技術(shù)工人XXX人。礦山開采的礦石主要是XX，儲(chǔ)量比較豐富，是該地區(qū)重要的礦產(chǎn)資源。

二、 管理措施

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

我們礦山一直以來把安全放在首位，開展了系列安全教育和技能培訓(xùn)，提醒職工們要在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)和技能，避免事故發(fā)生。同時(shí)，我們也安排了專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，每天對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和事故，確保生產(chǎn)安全。

2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

為了保障礦山的出產(chǎn)和利潤(rùn)，我們制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦山的生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，我們也不斷推行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

人才是礦山的第一資源，我們注重人才培養(yǎng)，建立了一套完善的職業(yè)發(fā)展體系和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了忠誠、勤奮、懂技術(shù)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，我們不斷提高員工的技術(shù)能力和工作積極性，從而推動(dòng)礦山不斷發(fā)展。

三、 績(jī)效評(píng)估和反思

成功的管理必定建立在嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和自我反思的基礎(chǔ)之上。我們礦山每年都會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理措施做出調(diào)整。同時(shí)，我們也會(huì)自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問題的根本原因，并制定相應(yīng)的解決方案。

四、 展望未來

未來的發(fā)展是我們最期待的。在當(dāng)前這個(gè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們深感有壓力，更有信心。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦山的管理工作，將礦山建設(shè)成為更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦產(chǎn)資源開發(fā)基地，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上就是我礦山的管理情況簡(jiǎn)介，如有不妥之處請(qǐng)大家多多指正和支持。最后感謝大家的聆聽！

礦山述職報(bào)告(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX公司礦山的庫管人員，在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，克服了各種困難，深入礦山現(xiàn)場(chǎng)，勤勉工作，終于完成了庫存管理的任務(wù)。現(xiàn)將我在這一年中的工作進(jìn)行回顧，向領(lǐng)導(dǎo)做一份述職報(bào)告。

一、加強(qiáng)庫存管理

1.優(yōu)化庫存模式

針對(duì)我國礦山行業(yè)的特點(diǎn)，我根據(jù)礦石資源的特性，合理規(guī)劃礦山庫存模式，建立了分區(qū)分級(jí)的庫存管理系統(tǒng)。通過對(duì)礦石的性質(zhì)、質(zhì)量、儲(chǔ)量等因素進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同礦石種類的合理儲(chǔ)存和分類管理，提高了庫存管理的效率和靈活性。

2.精確核對(duì)庫存

為確保礦山庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我組織了全體庫管人員進(jìn)行一次全面的庫存盤點(diǎn)工作。通過精確核對(duì)礦石種類、數(shù)量及質(zhì)量，糾正了以往盤點(diǎn)中存在的不準(zhǔn)確和漏報(bào)的情況，提高了庫存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

3.嚴(yán)格調(diào)度作業(yè)

在庫存管理中，我加強(qiáng)了對(duì)礦石運(yùn)輸車輛的調(diào)度管理。合理安排車輛運(yùn)輸路線，協(xié)調(diào)礦山和物流公司的工作，確保了礦石的及時(shí)運(yùn)輸和儲(chǔ)存。

二、提高安全管理水平

1.加強(qiáng)庫房安全

為確保礦山庫房的安全，我組織了庫房巡查和安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過巡查發(fā)現(xiàn)了一些潛在的安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。同時(shí)，對(duì)庫房人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，提高了他們的安全意識(shí)和操作技能，有效地防止了事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)礦石儲(chǔ)存安全

針對(duì)礦石儲(chǔ)存中可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸等安全風(fēng)險(xiǎn)，我制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織庫管人員進(jìn)行應(yīng)急演練。通過模擬不同場(chǎng)景的火災(zāi)、泄露等事故，并結(jié)合實(shí)際情況提出解決方案，有效提高了礦石儲(chǔ)存安全級(jí)別。

三、提升工作效率

1.引入信息化管理系統(tǒng)

為提高庫存管理效率，我推行了信息化管理系統(tǒng)。通過引進(jìn)條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了礦石入庫、出庫和盤點(diǎn)的自動(dòng)化操作，節(jié)省了人力資源，提高了工作效率，確保了庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確性。

2.優(yōu)化流程

在庫存管理流程中，我對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，消除了不必要的繁瑣手續(xù)和環(huán)節(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了信息共享和共同努力，提高了庫存管理的協(xié)同效率。

四、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為一名礦山庫管人員，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我積極組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在工作中，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和建議，并將其融入到工作實(shí)踐中，極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

通過一年來的努力，我在庫存管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成績(jī)。盡管在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，克服了各種困難，圓滿完成了任務(wù)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)成員的通力合作下，我將在未來的工作中取得更加輝煌的成績(jī)！謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

此致

敬禮！

礦山述職報(bào)告(篇13)

礦山管理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是礦山管理部的經(jīng)理，現(xiàn)在向大家做一份礦山管理述職報(bào)告。在此期間，我將分享我們礦山管理部過去一年的工作成果、遭遇的挑戰(zhàn)和未來的計(jì)劃。

一、工作成果

在過去的一年里，我們采取了多項(xiàng)措施改進(jìn)礦山管理。其中，我們注重環(huán)保和安全。我們認(rèn)為，管理一個(gè)礦山的目的不是為了獲得最大利潤(rùn)，而是為了讓礦山毫發(fā)無損地運(yùn)行下去，不對(duì)環(huán)境造成影響，同時(shí)確保工人安全。因此，我們采取了以下措施：

1.環(huán)境管理

在過去的一年里，我們?cè)诘V山周圍種植了數(shù)千棵樹，以吸收二氧化碳和凈化空氣。我們還投資了新的廢水處理廠，確保礦山的水質(zhì)符合環(huán)保法規(guī)。我們還接受了一些課程，以提高我們?cè)诃h(huán)境管理方面的專業(yè)知識(shí)。這一年，我們的環(huán)境管理水平得到了顯著提高。

2.安全管理

我們的礦山經(jīng)營面臨許多安全威脅，而部分的威脅可以通過規(guī)范和安全程序來有效解決。我們將工人分為小組，每組都需要負(fù)責(zé)監(jiān)督和維護(hù)他們的工作環(huán)境，并在檢查點(diǎn)簽到以確保他們的安全。我們還建立了緊急事故應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)活動(dòng)來幫助員工避免和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)我們?yōu)閱T工提供更好的勞動(dòng)保護(hù)用具和安全培訓(xùn)。

以上措施完全達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也為公司贏得了員工和公眾的認(rèn)可和好評(píng)。

二、挑戰(zhàn)

礦山管理曾經(jīng)面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)。例如，我們的礦山位于一個(gè)人跡罕至的地區(qū)，而這個(gè)地區(qū)的通訊和主要供應(yīng)鏈又很不可靠。我們必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施以應(yīng)對(duì)這種情況。我們?cè)谶@方面取得了一定成果，但我們承認(rèn)還有很多工作需要做。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)我們的供應(yīng)鏈管理和通訊設(shè)備的維護(hù)，以確保我們能夠在任何時(shí)候都保持其順暢運(yùn)作。

三、未來計(jì)劃

未來，我們將繼續(xù)努力提高我們的礦山管理水平。我們將繼續(xù)投資于環(huán)境保護(hù)和安全措施方面，同時(shí)優(yōu)化我們的營運(yùn)模式，以提高效率和優(yōu)化成本。

除此之外，我們還計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)。我們會(huì)增加培訓(xùn)課程的數(shù)量和質(zhì)量，讓員工能夠更好地理解我們?cè)诘V山管理方面所采取的措施，協(xié)助我們共同實(shí)現(xiàn)礦山的管理目標(biāo)。

感謝您對(duì)我們的支持和關(guān)注！我們將繼續(xù)與公司的其他部門密切合作，不斷改進(jìn)礦山管理水平，保障環(huán)境和人們的安全，使之成為一個(gè)高效和有影響力的礦山管理部門。謝謝！

礦山述職報(bào)告(篇14)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作。

現(xiàn)有地表食堂3個(gè)、井下食堂6個(gè)主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

20xx年以來，xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動(dòng)全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)

1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，并對(duì)安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

2、嚴(yán)肅三級(jí)安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

在作業(yè)人員流動(dòng)性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級(jí)安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到不接受教育不上崗。

3、堅(jiān)持落實(shí)"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動(dòng)。

將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

4、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級(jí)責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。

安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動(dòng)，有效提升了全體員工的責(zé)任意識(shí)。

利用新興媒體"微信公眾號(hào)"，定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全員的'安全意識(shí)得到了顯著地提升。

5、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，做好源頭管控。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。

我站職能人員深入崗位，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)講解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、傷害類別和防控措施。

自下而上的開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

現(xiàn)在崗位員工基本會(huì)辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們?cè)谛袆?dòng)"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。

二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

1、現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全建設(shè)。

今年以來，我站重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造、電器設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全標(biāo)識(shí)、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的三區(qū)控制，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對(duì)設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護(hù)"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

因增加小區(qū)供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺(tái)電烤箱、一臺(tái)醒發(fā)箱、一臺(tái)電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項(xiàng)檢查，對(duì)配電柜進(jìn)行了清灰處理。

每月組織對(duì)電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測(cè)試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅(jiān)持站、班組和崗位"逐級(jí)排查、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機(jī)制，認(rèn)真開展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改核銷。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1—7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識(shí)15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

對(duì)作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對(duì)走臺(tái)圍欄、臺(tái)階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，助推"零傷害"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項(xiàng)安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控。

2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患。

對(duì)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推"零傷害"的全面實(shí)現(xiàn)。

四、食品安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識(shí)、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對(duì)食品安全進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并如實(shí)記錄。

對(duì)食品原料執(zhí)行專人驗(yàn)收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造"星級(jí)酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

五、財(cái)務(wù)資金安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)指定專人對(duì)小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財(cái)務(wù)資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工的安全意識(shí)、技能不夠均衡。

因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。

根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：

1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對(duì)一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。

4、堅(jiān)持關(guān)口前移，做好風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識(shí)，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。

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礦山管理述職報(bào)告6篇

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礦山管理述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

大家好，我是某礦山管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人XXX，今天我來向大家匯報(bào)一下我們礦山的管理情況。

一、礦山概況

我公司的礦山位于某省某市，是一座以采礦為主，兼有礦山裝備生產(chǎn)、礦業(yè)工程施工、物資供應(yīng)、技術(shù)咨詢服務(wù)等綜合型礦山企業(yè)。公司共有員工400余人，礦山占地面積5000余畝。主要采取露天采礦和井下采礦相結(jié)合的方式，年產(chǎn)鐵礦石120萬噸，年產(chǎn)值達(dá)到10億元。

二、礦山管理情況

我們礦山高度重視管理工作，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，注重加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，大力推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1. 安全管理

礦山是特種行業(yè)，安全事故發(fā)生后果嚴(yán)重，因此安全管理是重中之重。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，需求測(cè)試評(píng)估以及安全評(píng)估、環(huán)保質(zhì)量和職業(yè)健康管理各項(xiàng)制度，建立了全員安全預(yù)警機(jī)制，開展各項(xiàng)安全教育和演練，確保員工安全生產(chǎn)。2019年，公司全年共實(shí)現(xiàn)安全無事故，為礦山安全保駕護(hù)航。

2. 環(huán)保管理

公司堅(jiān)持綠色礦山建設(shè)，開展環(huán)保治理工程，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和環(huán)境監(jiān)測(cè)，建立了完善的環(huán)保制度，嚴(yán)格控制礦山尾礦和廢水、廢氣、固廢等污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

3. 生產(chǎn)管理

公司推進(jìn)智能化生產(chǎn)，引進(jìn)最新礦山裝備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)配套管理，確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品出售環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接。同時(shí)，公司還注重人才培養(yǎng)，建立了一整套人才招聘及培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供良好的人才支持。

三、存在的問題及思考

在礦山管理工作中，我們還存在一些問題和困難。例如，煤價(jià)市場(chǎng)的波動(dòng)性、鐵礦石市場(chǎng)的行情波動(dòng)性等。同時(shí)，公司還存在管理上的各種問題，需要持續(xù)深入但e

四、下一步工作的計(jì)劃

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司管理工作，我們制定了下一步的工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)企業(yè)協(xié)同服務(wù)，協(xié)助企業(yè)降低成本，提高效率。

3. 持續(xù)優(yōu)化管理，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。

4. 建立健全的營銷策略和銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展市場(chǎng)。

5. 完善員工福利體系，營造良好團(tuán)隊(duì)文化氛圍。

以上就是我們的述職報(bào)告，謝謝大家。同時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和建議。

礦山管理述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我今天向大家匯報(bào)的是關(guān)于礦山管理方面的述職報(bào)告。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作，不斷優(yōu)化礦山管理體系，取得了一定的成效。下面，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體的闡述。

一、優(yōu)化礦山管理制度

礦山管理制度是礦山運(yùn)營的重要保障，我們不斷完善制度，努力提升管理水平。在制定制度的過程中，我們秉持著“以安全為前提、科學(xué)規(guī)范為基礎(chǔ)、實(shí)際可行為目標(biāo)”的管理理念，注重制度與實(shí)踐的結(jié)合，將制度梳理得更為條理化、具體化。同時(shí)，我們也積極引入先進(jìn)的管理模式和理念，與時(shí)俱進(jìn)地更新和完善制度。

二、推進(jìn)智能化和信息化建設(shè)

信息化是未來礦山發(fā)展的重要方向，我們?cè)谥悄芑托畔⒒矫娴耐度朐絹碓蕉?。在智能化方面，我們通過引入新一代礦石探測(cè)技術(shù)和數(shù)字化采集設(shè)備，提升了礦山的勘探和采集效率。在信息化方面，我們建立了完備的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦山各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管控。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制

安全生產(chǎn)是我們始終保持高度關(guān)注的核心問題，我們?nèi)婕訌?qiáng)了安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制的全覆蓋。我們通過建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全培訓(xùn)、案例分析等全方位安全監(jiān)管措施，預(yù)防和消除了安全事故隱患，切實(shí)保障了職工的生命安全和健康。

四、沉淀礦山文化

作為一座老牌礦山，我們一直重視文化建設(shè)，注重挖掘和沉淀礦山的歷史和文化。我們積極舉辦各項(xiàng)文化活動(dòng)，激發(fā)職工的榮譽(yù)感和歸屬感，形成了礦山企業(yè)的獨(dú)特文化氛圍。

總之，我們?cè)谶^去的一年中取得了一定的成效，但我們也清楚地看到，發(fā)展面前仍然有許多困難和挑戰(zhàn)。下一步，我們將進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)創(chuàng)新合作，實(shí)現(xiàn)礦山高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。我們將永不懈怠，全力投入，確保礦山的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

礦山管理述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司礦山的一名管理員，我在此向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作。

一、礦山生產(chǎn)管理

我所管理的礦山主要采取露天開采的方式，礦產(chǎn)主要有鐵礦、煤礦等。在生產(chǎn)管理方面，我們制定了科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，通過對(duì)礦山生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)管理，確保礦山生產(chǎn)的安全、高效和穩(wěn)定。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，我們還注重礦山環(huán)保和能源的節(jié)約利用，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、礦山安全管理

對(duì)于礦山安全管理，我們采取了“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持全員參與、持續(xù)改進(jìn)的思想。在生產(chǎn)前，我們會(huì)認(rèn)真制定和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度，做好識(shí)別各種安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的工作。在生產(chǎn)過程中，我們加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)人員的安全教育和管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和預(yù)防措施，保障礦工的生命安全和身體健康。

三、礦山環(huán)保管理

在礦山環(huán)保管理方面，我們高度重視對(duì)礦山環(huán)境的保護(hù)和治理，注重對(duì)礦山生態(tài)環(huán)境的維護(hù)和改善。我們深入開展了大氣、水、土壤等環(huán)境監(jiān)管工作，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行礦山污染源治理，推進(jìn)了清潔能源的利用，實(shí)施了綠色礦山建設(shè)工程，積極推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展。

四、礦山人力資源管理

在礦山人力資源管理方面，我們重視對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和管理，通過建立健全的管理制度，建設(shè)共享型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化。我們鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，建設(shè)員工培訓(xùn)平臺(tái)和技能鑒定體系，制定了科學(xué)的薪酬體系和員工激勵(lì)機(jī)制。

五、礦山社會(huì)責(zé)任

在礦山社會(huì)責(zé)任方面，我們積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，注重保障礦山安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，關(guān)心員工的生活和職業(yè)發(fā)展，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困地區(qū)扶貧幫困工作，積極開展公益活動(dòng)和社會(huì)義務(wù)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

以上述職報(bào)告只是對(duì)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望有更多機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)和交流。感謝您對(duì)我們礦山管理工作的支持和關(guān)心。

礦山管理述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦山的礦山管理人員，今天我來為大家總結(jié)一下我們過去時(shí)期的工作情況，并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。

一、過去時(shí)期工作總結(jié)

本礦山自建成以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和所有工作人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。其中，我們的工作重點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面：

1. 安全生產(chǎn)

作為一個(gè)礦山，我們的首要任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)。在過去時(shí)期，我們一直把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷加強(qiáng)管理、改進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了較高的安全生產(chǎn)水平。具體來說，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面努力取得了成績(jī)：

（1）加強(qiáng)對(duì)員工的教育；

（2）定期進(jìn)行安全檢查和危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，及時(shí)消除安全隱患；

（3）建立各類安全管理文件、制度、檢查機(jī)制，從制度上確保安全生產(chǎn)。

2. 生產(chǎn)效益

除了保證安全生產(chǎn)之外，我們也一直在努力提高生產(chǎn)效益。在過去時(shí)期，我們通過以下幾個(gè)方面的努力，取得了一些成績(jī)：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備測(cè)定、潤(rùn)滑、完好性管理，降低機(jī)械故障率；

（2）采用新的生產(chǎn)工藝技術(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化；

（3）加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備利用率和停機(jī)率。

以上是我們?cè)谶^去時(shí)期重點(diǎn)工作的總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持合作下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是，我們也深知，仍有很多需要改進(jìn)的地方。

二、未來工作展望

1. 人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，打造一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

2. 管理優(yōu)化：我們將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)管理，不斷提高同事的工作效率和生產(chǎn)水平。

3. 創(chuàng)新技術(shù)：我們將引入更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。

4. 安全生產(chǎn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，壓縮安全事故率，全面提高煤礦生產(chǎn)安全水平。

總之，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益和更好地服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，全力打造一個(gè)安全、可持續(xù)發(fā)展的XX礦山。謝謝大家！

礦山管理述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大型礦山公司的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就本礦山管理情況作一述職報(bào)告，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、礦山基本情況

本礦山是一座位于亞洲的大規(guī)模深部開采金銀礦石的礦山，占地面積超過1000公頃，擁有員工近千人，年產(chǎn)金銀礦石達(dá)到數(shù)十萬噸。我們擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的設(shè)備，采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，積極保護(hù)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)營成果展示

在過去的一年中，本礦山經(jīng)營成果顯著。我們采取了多項(xiàng)措施，優(yōu)化經(jīng)營模式，改善管理制度，提升效益水平。具體來說：

1.財(cái)務(wù)收入

本礦山去年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)總額超過10億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年的盈利。我們通過穩(wěn)健經(jīng)營，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.采礦量

去年本礦山金銀礦石采礦量達(dá)到數(shù)十萬噸，年同比增長(zhǎng)率超過20%。我們不斷優(yōu)化采礦工藝，提高采礦效率，確保了耗用資源的合理化，保證了礦山經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.技術(shù)創(chuàng)新

本礦山一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，去年我們加強(qiáng)了設(shè)備升級(jí)改造和新技術(shù)研發(fā)，成功開展了一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，增強(qiáng)了煤電等其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力支持，從而促進(jìn)了本礦山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.環(huán)保效益

我們?cè)诒Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了巨大努力，采用科學(xué)技術(shù)治理礦區(qū)污染，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)環(huán)境工作，實(shí)現(xiàn)了“污染治理達(dá)標(biāo)，照顧員工權(quán)益”的目標(biāo)，形成了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然本礦山經(jīng)營成果顯著，但我們還存在一些問題，比如：

1.員工培養(yǎng)

我們雖然擁有一支具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但實(shí)際上人員流動(dòng)性較大、技能結(jié)構(gòu)不夠合理、管理精細(xì)度不夠高等問題仍然存在。因此，我們將加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理，注重技能結(jié)構(gòu)合理化，完善管理制度，確保員工心理穩(wěn)定和工作愉悅。

2.安全生產(chǎn)

我們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，然而在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在一些安全隱患，因此，我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提高員工安全意識(shí)，確保礦山安全生產(chǎn)。

3.與社會(huì)良性互動(dòng)

本礦山位于山區(qū)，周邊環(huán)境脆弱，且存在一定的“兩難”問題。為了保障礦區(qū)利益、履行社會(huì)責(zé)任，我們將積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，結(jié)合人口外遷規(guī)劃和移民安置計(jì)劃，提高礦山管理的良性互動(dòng)性。

四、后續(xù)規(guī)劃展望

我們將堅(jiān)持“科技環(huán)保，誠信創(chuàng)新”這一發(fā)展理念，開展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，深入推進(jìn)礦山經(jīng)營管理，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將盡最大努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各方面的交流和溝通，共同推進(jìn)本礦山的可持續(xù)發(fā)展。

以上是本礦山的管理情況及未來規(guī)劃展望，希望得到您的支持和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

某大型礦山公司

領(lǐng)導(dǎo)者

XXX

礦山管理述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦山的管理者，現(xiàn)將礦山管理的情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、 礦山基本情況

我們礦山地處山區(qū)，位于XX地區(qū)。目前，我礦有職工XXX人，其中工程技術(shù)人員XX人，各類技術(shù)工人XXX人。礦山開采的礦石主要是XX，儲(chǔ)量比較豐富，是該地區(qū)重要的礦產(chǎn)資源。

二、 管理措施

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

我們礦山一直以來把安全放在首位，開展了系列安全教育和技能培訓(xùn)，提醒職工們要在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)和技能，避免事故發(fā)生。同時(shí)，我們也安排了專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，每天對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和事故，確保生產(chǎn)安全。

2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

為了保障礦山的出產(chǎn)和利潤(rùn)，我們制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦山的生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，我們也不斷推行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

人才是礦山的第一資源，我們注重人才培養(yǎng)，建立了一套完善的職業(yè)發(fā)展體系和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了忠誠、勤奮、懂技術(shù)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，我們不斷提高員工的技術(shù)能力和工作積極性，從而推動(dòng)礦山不斷發(fā)展。

三、 績(jī)效評(píng)估和反思

成功的管理必定建立在嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和自我反思的基礎(chǔ)之上。我們礦山每年都會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理措施做出調(diào)整。同時(shí)，我們也會(huì)自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問題的根本原因，并制定相應(yīng)的解決方案。

四、 展望未來

未來的發(fā)展是我們最期待的。在當(dāng)前這個(gè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們深感有壓力，更有信心。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦山的管理工作，將礦山建設(shè)成為更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦產(chǎn)資源開發(fā)基地，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上就是我礦山的管理情況簡(jiǎn)介，如有不妥之處請(qǐng)大家多多指正和支持。最后感謝大家的聆聽！

礦山管理述職報(bào)告(精選七篇)

我們將從不同的角度來探究“礦山管理述職報(bào)告”，當(dāng)我們的任務(wù)完成后。為了總結(jié)問題提升效率都需要報(bào)告，報(bào)告事項(xiàng)要客觀真實(shí)，就是報(bào)告中所反映的問題、匯報(bào)的情況，必須實(shí)事求是，你是否在搜索報(bào)告的文案模板呢？希望這篇文章對(duì)您的學(xué)習(xí)或工作有所幫助。

礦山管理述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為近期新上任的礦山管理人員，特向貴單位匯報(bào)我的工作情況和心得體會(huì)。在我的工作中，主要涉及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)等方面，以下是我的主要工作內(nèi)容：

一、生產(chǎn)管理

根據(jù)公司工作要求，我主要負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。我一直秉承“安全第一、品質(zhì)至上、效率優(yōu)先”的原則，強(qiáng)化礦工崗位責(zé)任，完善生產(chǎn)管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。同時(shí)，我關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

二、質(zhì)量管理

我一直將質(zhì)量管理放在重要的位置上，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。在生產(chǎn)過程中，我始終牢記質(zhì)量第一的原則，強(qiáng)化工序控制和檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我注重對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量保障意識(shí)。

三、安全管理

安全管理是礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可或缺的一環(huán)。我在工作中一直注重安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，采取有效的措施，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。我利用各種渠道，學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和技能，積極預(yù)防和處理各種安全事故。

四、環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是每一個(gè)企事業(yè)單位應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。在我的工作中，我始終把環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)來抓。我加強(qiáng)礦山的環(huán)保設(shè)施建設(shè)，持續(xù)完善污染治理，做到廢水、廢氣、廢固三廢治理全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我還注重員工環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。

以上就是我在礦山管理工作中的主要成果和心得，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步盡一份力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，謝謝！

礦山管理述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

大家好，我是某礦山管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人XXX，今天我來向大家匯報(bào)一下我們礦山的管理情況。

一、礦山概況

我公司的礦山位于某省某市，是一座以采礦為主，兼有礦山裝備生產(chǎn)、礦業(yè)工程施工、物資供應(yīng)、技術(shù)咨詢服務(wù)等綜合型礦山企業(yè)。公司共有員工400余人，礦山占地面積5000余畝。主要采取露天采礦和井下采礦相結(jié)合的方式，年產(chǎn)鐵礦石120萬噸，年產(chǎn)值達(dá)到10億元。

二、礦山管理情況

我們礦山高度重視管理工作，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，注重加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，大力推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1. 安全管理

礦山是特種行業(yè)，安全事故發(fā)生后果嚴(yán)重，因此安全管理是重中之重。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，需求測(cè)試評(píng)估以及安全評(píng)估、環(huán)保質(zhì)量和職業(yè)健康管理各項(xiàng)制度，建立了全員安全預(yù)警機(jī)制，開展各項(xiàng)安全教育和演練，確保員工安全生產(chǎn)。2019年，公司全年共實(shí)現(xiàn)安全無事故，為礦山安全保駕護(hù)航。

2. 環(huán)保管理

公司堅(jiān)持綠色礦山建設(shè)，開展環(huán)保治理工程，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和環(huán)境監(jiān)測(cè)，建立了完善的環(huán)保制度，嚴(yán)格控制礦山尾礦和廢水、廢氣、固廢等污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

3. 生產(chǎn)管理

公司推進(jìn)智能化生產(chǎn)，引進(jìn)最新礦山裝備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)配套管理，確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品出售環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接。同時(shí)，公司還注重人才培養(yǎng)，建立了一整套人才招聘及培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供良好的人才支持。

三、存在的問題及思考

在礦山管理工作中，我們還存在一些問題和困難。例如，煤價(jià)市場(chǎng)的波動(dòng)性、鐵礦石市場(chǎng)的行情波動(dòng)性等。同時(shí)，公司還存在管理上的各種問題，需要持續(xù)深入但e

四、下一步工作的計(jì)劃

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司管理工作，我們制定了下一步的工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)企業(yè)協(xié)同服務(wù)，協(xié)助企業(yè)降低成本，提高效率。

3. 持續(xù)優(yōu)化管理，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。

4. 建立健全的營銷策略和銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展市場(chǎng)。

5. 完善員工福利體系，營造良好團(tuán)隊(duì)文化氛圍。

以上就是我們的述職報(bào)告，謝謝大家。同時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和建議。

礦山管理述職報(bào)告【篇3】

礦山管理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某礦山的管理人員，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)來向大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，同時(shí)也是對(duì)我的一個(gè)展示和檢驗(yàn)。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)在各方面的工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)在我將向大家簡(jiǎn)單的介紹一下我的工作內(nèi)容，以及取得的成果和不足之處，希望大家能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和支持。

一、工作內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理：我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理工作包括礦山生產(chǎn)計(jì)劃制訂和實(shí)施、生產(chǎn)流程和操作規(guī)范的編制、設(shè)備使用保養(yǎng)的管理以及生產(chǎn)安全等。我公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，每天需要用到大型的機(jī)械設(shè)備和重型卡車，在這種情況下，我對(duì)于設(shè)備的秩序和安全管理非常重視。我先后進(jìn)行了各種維護(hù)保養(yǎng)工作，針對(duì)設(shè)備存在的問題和隱患提出了有效的解決方案，同時(shí)也針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全問題加強(qiáng)了管理。

2. 物流管理：我的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)礦物石材的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，需要周密計(jì)劃和合理調(diào)度，確保礦產(chǎn)物流安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶手中。我一直強(qiáng)調(diào)物流管理要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，保障每一定量的礦產(chǎn)的良好質(zhì)量和條件，物流工作的穩(wěn)定性和可靠性也是我們的重點(diǎn)工作。針對(duì)物流效率，我也在實(shí)踐中對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，大大提升了物流效率和效益。

3. 質(zhì)量管理：作為生產(chǎn)管理人員，質(zhì)量安全是我們的第一要?jiǎng)?wù)。我在組織力量抽檢、監(jiān)督質(zhì)量的同時(shí)注重對(duì)質(zhì)量問題的及時(shí)反饋和處理。每一批次的產(chǎn)品在出廠前都需經(jīng)過精細(xì)專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)，這是公司保證行業(yè)認(rèn)可，打造品牌的重要措施。

4. 防護(hù)管理：我作為生產(chǎn)管理員工之又管理和防護(hù)的一線崗位。我公司出臺(tái)了固定的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)和管理、防護(hù)工作。我對(duì)于礦山防護(hù)頭盔、護(hù)目鏡和防音耳套等專業(yè)防護(hù)設(shè)備的配備，也進(jìn)行了規(guī)范和定制化，對(duì)各崗位作業(yè)人員提供適用的防護(hù)器材及防護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作成果

1. 生產(chǎn)效率：我的團(tuán)隊(duì)針對(duì)生產(chǎn)效率問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)礦山設(shè)備秩序和安全問題進(jìn)行了整改和優(yōu)化，加速了生產(chǎn)流程和效率。

2. 物流效率：我對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，將系統(tǒng)升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化，成功提升了物流效率和效益。

3. 質(zhì)量穩(wěn)定：我的團(tuán)隊(duì)加大了監(jiān)督力度和質(zhì)量指導(dǎo)，產(chǎn)品合格率得到了極大提升，質(zhì)量穩(wěn)定得到了有效控制。

4. 工作安全：針對(duì)企業(yè)存在的操作隱患和機(jī)械設(shè)備缺陷等問題進(jìn)行了針對(duì)性的優(yōu)化，有效減少了操作安全事故的發(fā)生概率。

三、存在的不足

1.缺少盈利可持續(xù)性：礦山生產(chǎn)往往不一定取得高額的收益，而且潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大。因此未來我們需要探索并提供新的盈利點(diǎn)和增值服務(wù)，并且在企業(yè)運(yùn)行過程中要更全面的進(jìn)行企業(yè)立計(jì)策制定和執(zhí)行的多層面保障。

2.環(huán)保、氣候和礦山經(jīng)濟(jì)的更好結(jié)合：未來礦山的經(jīng)營不能是僅僅為了追求利益，更是要考慮到生態(tài)與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。這需要更廣泛的財(cái)務(wù)支持和利用，為了確保我們的經(jīng)濟(jì)和資源利用可持續(xù)，我們必須關(guān)注和積極應(yīng)對(duì)氣候變化和環(huán)保問題，并在這些領(lǐng)域盡可能取得成效。

3.貿(mào)易保護(hù)主義的威脅：在全球政治的背景下，國際經(jīng)貿(mào)和保護(hù)主義的政策仍會(huì)給礦山運(yùn)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。我們將面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力和貿(mào)易保護(hù)的挑戰(zhàn)，而這些都需要我們不斷拓展市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和外部壓力平衡的能力，為未來創(chuàng)造更加可持續(xù)的環(huán)境和持續(xù)的發(fā)展。

四、展望未來

1.加強(qiáng)精細(xì)管理：我們將在企業(yè)操作流程等各個(gè)方面進(jìn)行流程優(yōu)化，并建立合理的管理團(tuán)隊(duì)和體系，讓我們的團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作高效。

2.核心管理者培養(yǎng)推動(dòng)：針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理和決策，讓核心管理者更加理解企業(yè)，清楚地思考企業(yè)發(fā)展，更加快速地推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

3.提升客戶滿意度：在適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)研究和方案制訂，不斷推進(jìn)技術(shù)革新和創(chuàng)新，不斷提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求的滿足度，讓客戶滿意度持續(xù)提升。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，過去的一年是我們工作的奮斗之年。未來的日子里，我們?cè)诩訌?qiáng)精細(xì)管理的同時(shí)，還將致力于增強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展的動(dòng)力，謀求更加穩(wěn)健和堅(jiān)實(shí)的發(fā)展。感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，期待更多的建議和意見。

礦山管理述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某礦山的管理人員，我非常榮幸地向您呈報(bào)我所負(fù)責(zé)的礦山的今年的工作情況及透露未來的發(fā)展計(jì)劃。

今年以來，我們礦山的生產(chǎn)與管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并且有著公司廣大同仁的鼎力配合，我們制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃和完善管理體系。在生產(chǎn)方面，我們經(jīng)過廣泛的調(diào)研，采用了一系列的先進(jìn)的開發(fā)和生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)效率得到了極大的提高，同時(shí)充分考慮了生產(chǎn)環(huán)保對(duì)環(huán)境的影響，隨時(shí)監(jiān)控并完善控制各項(xiàng)指標(biāo)，保障了環(huán)保工作的順利開展。在管理方面，我們嚴(yán)格規(guī)范了各項(xiàng)生產(chǎn)制度和管理流程，確保了管理的科學(xué)化和規(guī)范化，同時(shí)注重礦工員工對(duì)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。

得益于各項(xiàng)工作的全面開展，今年我們的礦山的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均取得了較大的進(jìn)展，而其中尤以礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備量的增加更受到了特別的關(guān)注，特別是我們新增了一種新的開發(fā)技術(shù)，助力于增加了我們礦山的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備量。同時(shí)，我們還在礦山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，通過引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)力量，提升了我們礦山的生產(chǎn)狀況和環(huán)境保護(hù)能力。

而對(duì)于未來的發(fā)展，我們的礦山將依托公司的強(qiáng)力后盾，在技術(shù)、資金、人力等資源上進(jìn)一步支持我們的礦山持續(xù)增長(zhǎng)，開發(fā)出更多的“礦產(chǎn)新品種”。同時(shí)，我們還將繼續(xù)提高員工的技能和工作積極性，準(zhǔn)備將管理模式更新?lián)Q代，以科學(xué)的管理體系和先進(jìn)的技術(shù)手段構(gòu)筑一個(gè)良好的管理平臺(tái)，在全方位的促進(jìn)資源整合的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)我們礦山的可持續(xù)發(fā)展。

總而言之，正是在我們工作人員的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?cè)诮衲甑纳a(chǎn)與管理工作中取得了較為驕人的成績(jī)。同時(shí)，我們對(duì)未來充滿了信心，將與集團(tuán)公司、市場(chǎng)和客戶一起共同擔(dān)當(dāng)，在這繽紛的礦山生態(tài)中攜手共進(jìn)，創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來！

謝謝！

礦山管理述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦山的管理者，現(xiàn)將礦山管理的情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、 礦山基本情況

我們礦山地處山區(qū)，位于XX地區(qū)。目前，我礦有職工XXX人，其中工程技術(shù)人員XX人，各類技術(shù)工人XXX人。礦山開采的礦石主要是XX，儲(chǔ)量比較豐富，是該地區(qū)重要的礦產(chǎn)資源。

二、 管理措施

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

我們礦山一直以來把安全放在首位，開展了系列安全教育和技能培訓(xùn)，提醒職工們要在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)和技能，避免事故發(fā)生。同時(shí)，我們也安排了專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，每天對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和事故，確保生產(chǎn)安全。

2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

為了保障礦山的出產(chǎn)和利潤(rùn)，我們制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦山的生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，我們也不斷推行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

人才是礦山的第一資源，我們注重人才培養(yǎng)，建立了一套完善的職業(yè)發(fā)展體系和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了忠誠、勤奮、懂技術(shù)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，我們不斷提高員工的技術(shù)能力和工作積極性，從而推動(dòng)礦山不斷發(fā)展。

三、 績(jī)效評(píng)估和反思

成功的管理必定建立在嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和自我反思的基礎(chǔ)之上。我們礦山每年都會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理措施做出調(diào)整。同時(shí)，我們也會(huì)自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問題的根本原因，并制定相應(yīng)的解決方案。

四、 展望未來

未來的發(fā)展是我們最期待的。在當(dāng)前這個(gè)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們深感有壓力，更有信心。在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦山的管理工作，將礦山建設(shè)成為更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦產(chǎn)資源開發(fā)基地，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上就是我礦山的管理情況簡(jiǎn)介，如有不妥之處請(qǐng)大家多多指正和支持。最后感謝大家的聆聽！

礦山管理述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我是XX礦山的管理人員，在XX年度的工作中，我擔(dān)任了XX職位，負(fù)責(zé)XX部門的管理。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一定的進(jìn)展和成績(jī)，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

一、工作回顧

1. 生產(chǎn)管理

礦山生產(chǎn)管理是我部門的核心工作之一。在去年，該部門共完成了XX萬噸煤的采掘任務(wù)，超額完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)要求。同時(shí)，我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低礦井事故率，改進(jìn)礦山管理，確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法。

2. 資源開發(fā)

礦山的資源開發(fā)是該部門核心工作之二，除了不斷提高煤炭采掘率之外，我們還在嘗試?yán)矛F(xiàn)有資源開發(fā)出多元化產(chǎn)業(yè)，如利用廢渣生產(chǎn)出礦漿、建筑材料等，豐富了礦山的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3. 安全管理

安全管理是我們最重要的工作之一，我們始終把安全放在首位，做到科學(xué)預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案并舉。在過去的一年中，我們注重針對(duì)安全生產(chǎn)問題開展教育培訓(xùn)工作，組織同行專家進(jìn)行技術(shù)交流，完善了礦山安全管理制度，確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們注重員工素質(zhì)提升工作，組織員工參加各種崗位培訓(xùn)、技能比賽等，使得員工獲得了更好的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，我們組織員工開展各種文體活動(dòng)，增進(jìn)員工間的交流和感情，提高了員工的幸福感。

二、存在的問題

在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)：

1.人員穩(wěn)定性差，人員流動(dòng)頻繁；

2.設(shè)備老舊，難以滿足生產(chǎn)需求；

3.環(huán)境治理存在困難和成本較高的問題。

三、下一步的工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)人才引進(jìn)，提高人員穩(wěn)定性和職業(yè)發(fā)展；

2. 投入大量資金進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí)，提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率；

3.加強(qiáng)環(huán)境治理，提高綠化率，改善環(huán)境質(zhì)量。

四、結(jié)語

在XX年度的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力，在生產(chǎn)管理、資源開發(fā)、安全管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展。但是，我們也存在一些問題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。在未來的工作中，我們會(huì)繼續(xù)保持工作的勁頭和熱情，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，爭(zhēng)取獲得更加優(yōu)異的成績(jī)和成果。

附：相關(guān)數(shù)據(jù)

1.生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：XX萬噸煤采掘，完成率XX%以上。

2. 安全數(shù)據(jù)：無事故記錄，安全生產(chǎn)考核得分XX。

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：礦山盈利XX萬元，順利通過財(cái)務(wù)審計(jì)。

謝謝大家！

礦山管理述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大型礦山公司的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就本礦山管理情況作一述職報(bào)告，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、礦山基本情況

本礦山是一座位于亞洲的大規(guī)模深部開采金銀礦石的礦山，占地面積超過1000公頃，擁有員工近千人，年產(chǎn)金銀礦石達(dá)到數(shù)十萬噸。我們擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的設(shè)備，采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，積極保護(hù)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)營成果展示

在過去的一年中，本礦山經(jīng)營成果顯著。我們采取了多項(xiàng)措施，優(yōu)化經(jīng)營模式，改善管理制度，提升效益水平。具體來說：

1.財(cái)務(wù)收入

本礦山去年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)總額超過10億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年的盈利。我們通過穩(wěn)健經(jīng)營，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.采礦量

去年本礦山金銀礦石采礦量達(dá)到數(shù)十萬噸，年同比增長(zhǎng)率超過20%。我們不斷優(yōu)化采礦工藝，提高采礦效率，確保了耗用資源的合理化，保證了礦山經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.技術(shù)創(chuàng)新

本礦山一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，去年我們加強(qiáng)了設(shè)備升級(jí)改造和新技術(shù)研發(fā)，成功開展了一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，增強(qiáng)了煤電等其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力支持，從而促進(jìn)了本礦山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.環(huán)保效益

我們?cè)诒Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了巨大努力，采用科學(xué)技術(shù)治理礦區(qū)污染，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)環(huán)境工作，實(shí)現(xiàn)了“污染治理達(dá)標(biāo)，照顧員工權(quán)益”的目標(biāo)，形成了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然本礦山經(jīng)營成果顯著，但我們還存在一些問題，比如：

1.員工培養(yǎng)

我們雖然擁有一支具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但實(shí)際上人員流動(dòng)性較大、技能結(jié)構(gòu)不夠合理、管理精細(xì)度不夠高等問題仍然存在。因此，我們將加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理，注重技能結(jié)構(gòu)合理化，完善管理制度，確保員工心理穩(wěn)定和工作愉悅。

2.安全生產(chǎn)

我們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，然而在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在一些安全隱患，因此，我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提高員工安全意識(shí)，確保礦山安全生產(chǎn)。

3.與社會(huì)良性互動(dòng)

本礦山位于山區(qū)，周邊環(huán)境脆弱，且存在一定的“兩難”問題。為了保障礦區(qū)利益、履行社會(huì)責(zé)任，我們將積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，結(jié)合人口外遷規(guī)劃和移民安置計(jì)劃，提高礦山管理的良性互動(dòng)性。

四、后續(xù)規(guī)劃展望

我們將堅(jiān)持“科技環(huán)保，誠信創(chuàng)新”這一發(fā)展理念，開展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，深入推進(jìn)礦山經(jīng)營管理，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將盡最大努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各方面的交流和溝通，共同推進(jìn)本礦山的可持續(xù)發(fā)展。

以上是本礦山的管理情況及未來規(guī)劃展望，希望得到您的支持和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

某大型礦山公司

領(lǐng)導(dǎo)者

XXX

礦山安全述職報(bào)告(匯編9篇)

在工作中正確地處理文檔能夠使工作更加順暢和高效，范文的在各種場(chǎng)景的應(yīng)用非常廣泛。閱讀范文可以讓我們更好地掌握時(shí)代背景和社會(huì)現(xiàn)實(shí)，有沒有感覺范文寫好不是一件簡(jiǎn)單的事情？我們根據(jù)您所提供的信息撰寫了一篇《礦山安全述職報(bào)告》的文章。

礦山安全述職報(bào)告 篇1

20__年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20__年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20__年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的.變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

20__年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，調(diào)度會(huì)儀310次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20__年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20__年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20__年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期，參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問答題，大大提高每位職工理論性知識(shí)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20__年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

礦山安全述職報(bào)告 篇2

能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和2006年度安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)三違的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理三違手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

2006年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反三違反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓三違反違章，完成了反三違指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部　，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工一日一題的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕一通三防頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和2007年安全年邁進(jìn)。

礦山安全述職報(bào)告 篇3

一、20xx年主要工作完成狀況

進(jìn)入20xx年以來，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）圍繞中心服務(wù)礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，是我科全體干部職工的努力方向。一年來，我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理，牢固樹立服務(wù)意識(shí)為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo)。

一年來，我們針對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ)，及時(shí)制定了更新改造計(jì)劃。先后更換北段、西輔車場(chǎng)和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個(gè)工作面拆除和7314、7144、7162三個(gè)工作面安裝約1000余臺(tái)套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計(jì)為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號(hào)的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全，一年來，我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動(dòng)擋車攔，氣動(dòng)道岔和阻車器57臺(tái)套。有力的保證了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。為我礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

（二）突出重點(diǎn)堅(jiān)持走精細(xì)化之路不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的建立亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的狀況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具。

進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其構(gòu)成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）強(qiáng)化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，用心探討走科技興礦之路。

在過去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí)，對(duì)井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控潛力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

（四）明確職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制

用心發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。

一年來，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。

一年來，為用心發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、資料、整改時(shí)間及職責(zé)人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

（五）扎實(shí)工作深入開展專項(xiàng)整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。個(gè)性是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動(dòng)，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用?；仡欉^去的一年，我們雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。

三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ?，去提高?/p>

礦山安全述職報(bào)告 篇4

一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)***，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段，11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

9＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0。1～0。***x，且煤質(zhì)異常酥軟，片幫深度達(dá)到***x左右，頂板破碎，最大冒落高度達(dá)到***x以上，為控制頂板，每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上，許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井，一干就是十一、二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2***x，比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作的萬無一失，無一人次輕傷以上人身事故，工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

20xx年對(duì)刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

礦山安全述職報(bào)告 篇5

我從年初開始在xx公司工作，已將近一年，在這一年當(dāng)中，我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項(xiàng)工作，這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結(jié)如下。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

工作期間，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在采煤隊(duì)工作期間，開始總會(huì)遇到很多不懂的事，要做的報(bào)表，要填的資料以及要開的連隊(duì)會(huì)議等，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì)看見很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問題，這些都是書本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

二、恪守本職，扎實(shí)工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊(duì)工作期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的.進(jìn)入角色，干起工作來得心應(yīng)手。

三、樸實(shí)誠懇，嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下技術(shù)工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面，我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xx公司不知不覺就工作了一年時(shí)間，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊(duì)，我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從是職工的學(xué)習(xí)，會(huì)議的記錄，連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成；在公司機(jī)關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí)，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

礦山安全述職報(bào)告 篇6

測(cè)量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項(xiàng)不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計(jì)劃，我們測(cè)量組圓滿的完成了本年度測(cè)量工作，為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，為下年工作計(jì)劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測(cè)量組20xx年工作總結(jié)如下：

一、井巷導(dǎo)線控制測(cè)量工作

1、我們對(duì)地面基準(zhǔn)控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測(cè)。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測(cè)量實(shí)踐證明：井下控制測(cè)量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測(cè)角誤差則是井下控制測(cè)量誤差的主要來源。因此，在貫通測(cè)量工作中，采取精確的.對(duì)中整平，減少測(cè)站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測(cè)邊邊長(zhǎng)，提高測(cè)角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

2、xxx工作面地表移動(dòng)觀測(cè)站的布設(shè)及觀測(cè)：我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè)，在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn)，并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測(cè)，工作面開采后，日常觀測(cè)根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來確定，我們們每半個(gè)月觀測(cè)一次（規(guī)定一般x個(gè)月）。并整理和計(jì)算觀測(cè)的資料：計(jì)算所有測(cè)點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀測(cè)線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫測(cè)點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計(jì)算表。根據(jù)實(shí)測(cè)參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規(guī)律，為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

二、下一步主要工作

1、更加認(rèn)真的做好對(duì)xxx工作面、強(qiáng)排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險(xiǎn)硐室、消防材料庫、機(jī)頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)和導(dǎo)線控制。

2、對(duì)xx工作面地表移動(dòng)觀測(cè)站的繼續(xù)觀測(cè)，適當(dāng)及時(shí)地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動(dòng)觀測(cè)站并在開采前進(jìn)行全段面觀測(cè)。

三、總結(jié)

過去的一年，我們克服困難，知難而進(jìn)，秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測(cè)量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我們們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，把自己的工作做的更好，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定、缺點(diǎn)的批評(píng)。以指導(dǎo)在我們?cè)诮窈笞龊妹恳徊焦ぷ鳌?/p>

下一年，我們要認(rèn)真做好礦山測(cè)量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，保證井巷導(dǎo)線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學(xué)更多實(shí)實(shí)在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作，適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)：比如對(duì)新儀器的操作要更加熟練，要學(xué)會(huì)各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用，以及課堂上無法學(xué)到的東西，提高動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作中，要獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測(cè)量側(cè)設(shè)工作，提高整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。

新的一年里，我們會(huì)更加努力，為xx煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量﹗

礦山安全述職報(bào)告 篇7

20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下：

1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。

2、安全生產(chǎn)狀況

由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊(duì)又是新來的，人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。

20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。

3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況

先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計(jì)劃的66%。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

20xx年度，我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面，給予獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度，及時(shí)修改了兩大規(guī)程，完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開展。

6、培訓(xùn)方面：

加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次；每月由礦長(zhǎng)主持安全辦公會(huì)，組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測(cè)試，合格率100%；并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。

我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名，區(qū)隊(duì)管理人員4名，特崗人員26名。

7、防治水方面

我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且留有記錄。雨季期間，對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。

探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì)，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計(jì)1500米。

8、地面：變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建，待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。

9、煤炭銷售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。

10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難，透過我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。

20xx年工作計(jì)劃

在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭(zhēng)任務(wù)，努力完成20x6年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：

1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；

2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸，其中回采煤7.35萬噸，掘進(jìn)煤1.65萬噸。

3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。

5、生產(chǎn)組織方面：

（1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）。

6、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。

7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

8、做好全礦干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。透過每月安全總結(jié)會(huì)和班前會(huì)的學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流、談心等形式，加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高全礦干部職工的整體素質(zhì)。確保安全培訓(xùn)合格率100%，特殊工種持證上崗率100%；

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。

10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎(jiǎng)罰力度。

11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。

12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。

13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

礦山安全述職報(bào)告 篇8

今年來，區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，努力深化礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格礦山安全檢查執(zhí)法，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年，全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、以礦山資源整合為契機(jī)，大力規(guī)范礦山經(jīng)營

秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī)，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時(shí)溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長(zhǎng)牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)其予以強(qiáng)制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對(duì)安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取予以保留；對(duì)安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動(dòng)提出關(guān)閉意見。

三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個(gè)規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個(gè)水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個(gè)規(guī)范化”，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個(gè)水平”提升。

年初，區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求，所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對(duì)沒有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年，根據(jù)區(qū)實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分，實(shí)行檢查逐一對(duì)照，內(nèi)容逐個(gè)過堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級(jí)安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢查重點(diǎn)，既普查教育臺(tái)帳，也抽查個(gè)別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，督促企業(yè)逢會(huì)講安全，宣傳欄說安全，通過宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著力防范安全生產(chǎn)事故

今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。一方面，區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng)，設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區(qū)安監(jiān)局對(duì)于那些視安全為兒戲，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴(yán)懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次，共處罰款8.7萬元。

今年，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績(jī)，但是也還存在不少問題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。

礦山安全述職報(bào)告 篇9

20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在成功與失敗的同時(shí)，堅(jiān)守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅(jiān)持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當(dāng)國家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“”召開的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。

其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測(cè)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。

今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團(tuán)公司報(bào)送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時(shí)向沙灣縣國土資源局報(bào)送生產(chǎn)臺(tái)帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對(duì)小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導(dǎo)線測(cè)量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對(duì)采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見。

8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。

在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通員工，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。

時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識(shí)死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高。

在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測(cè)量方面的專業(yè)相關(guān)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中及時(shí)總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫了心得體會(huì)。

在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為南山煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，在這一年中我學(xué)會(huì)了很多。我也深深體會(huì)到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強(qiáng)組織紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為南山煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

常言道，實(shí)踐出真知，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中。報(bào)告與我們更加密不可分，寫一份完整的報(bào)告，我們才能更全面地分析事物，在寫報(bào)告時(shí)我們需要注意什么？根據(jù)您的需求欄目小編整理整理了一些有用的信息“礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告”，歡迎您來到本網(wǎng)頁希望您能找到所需的信息！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天很榮幸來到這里向大家作述職報(bào)告，讓大家了解礦區(qū)的運(yùn)營狀況、面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及我們下一步的發(fā)展方向。

一、礦區(qū)概況

我所在的礦區(qū)是一家擁有50年歷史的煤礦企業(yè)，位于一個(gè)沉降區(qū)，煤炭?jī)?chǔ)量巨大。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們已擁有4個(gè)開采井和2個(gè)破碎井，年產(chǎn)煤量達(dá)到300萬噸，是當(dāng)?shù)氐闹饕禾砍隹谏讨?。礦區(qū)現(xiàn)有員工1000余人，技術(shù)骨干占比較高，團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大。

二、礦區(qū)運(yùn)營狀況

近年來，我們的礦區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極采取了多項(xiàng)措施，提高產(chǎn)能和效益，具體表現(xiàn)如下：

1.完善企業(yè)管理，提高效益。我們注重資產(chǎn)管理，實(shí)行成本控制，對(duì)煤炭銷售和資金結(jié)算等方面實(shí)行優(yōu)化，同時(shí)開展大量技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作，提高煤炭采選率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平。我們加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練、檢查等各項(xiàng)工作，有效預(yù)防各類事故事件的發(fā)生。

3. 積極拓展市場(chǎng)，提高品牌影響。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們不斷推廣和改善“品牌煤”，樹立并深化品牌文化，提高煤品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳企業(yè)形象，開發(fā)多元化銷售渠道，拓展市場(chǎng)營銷，提高品牌影響。

三、礦區(qū)面臨的問題和挑戰(zhàn)

我們事業(yè)雖有顯著成績(jī)，但也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)在一些地方已轉(zhuǎn)型升級(jí)，技術(shù)含量更高，對(duì)環(huán)保要求更嚴(yán)格。我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是如何升級(jí)我們的技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2. 生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題。我們地處的地區(qū)是一個(gè)能源重心區(qū)，環(huán)境保護(hù)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們需要努力科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合理利用資源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，并為社會(huì)和企業(yè)利益做出貢獻(xiàn)。

四、下一步發(fā)展方向和目標(biāo)

為應(yīng)對(duì)問題和挑戰(zhàn)，我們制定了明確的目標(biāo)和方向：

1. 加快技術(shù)升級(jí)和綠色發(fā)展。我們將圍繞“節(jié)能減排、綠色環(huán)保、服務(wù)社會(huì)”三大方向，實(shí)施能源升級(jí)和清潔生產(chǎn)，推行節(jié)能環(huán)保型技術(shù)設(shè)備，為改善環(huán)境和保護(hù)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

2. 優(yōu)化管理，提高效率和品牌影響。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)管理，大力推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營和信息化管理，積極發(fā)展高質(zhì)量品牌煤產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將注重提高員工意識(shí)、知識(shí)和技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，推行規(guī)范化管理和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。

總之，我們將堅(jiān)持“綠色興礦、技術(shù)創(chuàng)新、精品服務(wù)”這一指導(dǎo)方針，積極開拓市場(chǎng)，提高品牌服務(wù)能力，推動(dòng)生態(tài)煤炭生產(chǎn)，努力成為在能源和環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè)。

感謝大家的聆聽！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家、親愛的同事們：

大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持。今天，我將向大家述職，就礦區(qū)的工作進(jìn)行全面梳理、總結(jié)和展望。

一、工作回顧

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)團(tuán)隊(duì)始終秉持以人為本的原則，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，全力推動(dòng)礦區(qū)于技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、文化建設(shè)等各方面取得了一系列顯著成績(jī)。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們加大技術(shù)研發(fā)投入，與多家高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開展了一系列關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。通過引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)效率和礦石品位，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。同時(shí)，我們大力推行數(shù)字化管理，提高了信息化水平，優(yōu)化了生產(chǎn)管理模式，為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們高度重視礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，將安全納入企業(yè)的核心價(jià)值觀。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，組織開展安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全巡查和隱患排查整治，提高了職工的安全意識(shí)和工作技能，并成功通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們積極響應(yīng)國家的口號(hào)，將綠色發(fā)展作為礦區(qū)發(fā)展的方向，減少環(huán)境影響，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。通過治理尾礦庫和礦山生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目，顯著改善了周邊環(huán)境質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象，為礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4. 文化建設(shè)方面:

我們注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過開展豐富多彩的員工活動(dòng)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。我們還加強(qiáng)了黨建工作，組建了黨支部，并開展多項(xiàng)黨建活動(dòng)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚了各級(jí)員工的力量。

二、存在的問題

在工作中，我們也面臨了一些困難和問題，需要認(rèn)真分析，并采取措施加以解決。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

礦區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新相較于其他礦區(qū)還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提高技術(shù)研發(fā)的能力和水平。同時(shí)，也需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求。

2. 安全生產(chǎn)方面:

雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了顯著成績(jī)，但仍然存在一些隱患和問題。我們要建立完善的安全預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備的投入和更新，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。

3. 綠色發(fā)展方面:

盡管礦區(qū)在綠色發(fā)展方面付出了很多努力，但我們還需要加大環(huán)境保護(hù)工作力度，加強(qiáng)礦山生態(tài)修復(fù)，進(jìn)一步改善周邊環(huán)境，提升企業(yè)形象。

4. 文化建設(shè)方面:

盡管我們開展了一系列文化建設(shè)活動(dòng)，但在黨建工作方面的推進(jìn)還有待加強(qiáng)。我們要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的作用，提高黨員的責(zé)任感和維權(quán)意識(shí)。

三、未來發(fā)展展望

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和礦石品位。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)人員的水平和素質(zhì)。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建立健全的安全管理制度，增加安全投入和設(shè)備更新，提高員工的安全意識(shí)和技能。我們將通過持續(xù)開展安全教育宣傳活動(dòng)，確保礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們將更加注重綠色發(fā)展，加大環(huán)境保護(hù)力度，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將進(jìn)一步改善礦山生態(tài)環(huán)境，修復(fù)受損的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展。

4. 文化建設(shè)方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展更多豐富多彩的員工活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部的工作力度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工勇攀高峰。

最后，我要感謝礦區(qū)全體員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)合作。正是因?yàn)橛心銈兊闹С趾团浜?，我們才能取得現(xiàn)有的成績(jī)。同時(shí)，我也要向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示感謝，是你們的指導(dǎo)和關(guān)懷，才讓我們有了更大的發(fā)展空間。

謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

標(biāo)題：礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 - 推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天我向各位匯報(bào)過去一年的工作，分享我們?cè)谕苿?dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)方面所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作概述

過去一年，我們重點(diǎn)圍繞推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和落實(shí)安全生產(chǎn)措施展開工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十九大精神，按照“綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”的要求，積極推進(jìn)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

二、推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展

1. 加強(qiáng)環(huán)保管理: 我們?nèi)鎴?zhí)行環(huán)保政策，優(yōu)化礦區(qū)資源配置，提高環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理能力。通過減少廢水、廢氣和固體廢物排放，嚴(yán)格控制污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境的持續(xù)改善。

2. 提高技術(shù)創(chuàng)新能力: 我們注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科研與生產(chǎn)的結(jié)合，推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)在礦區(qū)的應(yīng)用。本年度，我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的礦山設(shè)備和技術(shù)，通過新技術(shù)的應(yīng)用，提高礦石開采效率和安全性，降低生產(chǎn)成本。

3. 做好礦區(qū)綜合治理工作: 我們開展了礦區(qū)綜合治理工作，整合各種資源，加強(qiáng)用地規(guī)劃和治理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。我們加大對(duì)貧困地區(qū)的支持力度，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，推?dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

三、打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管: 我們將安全生產(chǎn)擺在首要位置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全面落實(shí)國家和地方的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我們定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，加大對(duì)安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)環(huán)境逐漸改善。

2. 落實(shí)責(zé)任制: 我們建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和流程，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高職工的安全意識(shí)和技能水平。我們還注重建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

3. 加強(qiáng)事故應(yīng)急管理: 我們高度重視事故應(yīng)急管理工作，在礦區(qū)設(shè)立了應(yīng)急險(xiǎn)情責(zé)任小組，并定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。我們與政府相關(guān)部門保持密切合作，共同做好事故預(yù)防和應(yīng)急處理。

四、心得與收獲

過去一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，樹立綠色發(fā)展理念，注重推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)。通過不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置和環(huán)境治理，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?。但是，我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，例如安全生產(chǎn)壓力增大、環(huán)境治理成本提高等。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提升全員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，創(chuàng)造更加安全、高效、綠色的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境。

最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的支持和幫助。我們將繼續(xù)努力，為推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是×××礦區(qū)的礦長(zhǎng)，非常榮幸能夠站在這里向大家作述職報(bào)告，回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。

一、工作回顧與總結(jié)

在過去的一年里，我們礦區(qū)面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工各盡其職，共同努力，取得了一系列重要成績(jī)。

圍繞著礦區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)，我們緊緊圍繞挖掘、加工和銷售礦石這一核心業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)管理、提高生產(chǎn)效率。通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)流程的優(yōu)化，我們成功提高了礦石的采集和加工能力，有效提升了礦區(qū)的生產(chǎn)效益。

同時(shí)，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上也取得了明顯的成效。我們重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，建立了一套完善的技能培訓(xùn)體系，努力提高員工的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。通過制定合理的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作積極性和士氣。我們還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)合作和員工的自我提升，使礦區(qū)形成了良好的工作氛圍和企業(yè)形象。

在環(huán)境保護(hù)方面，我們本著綠色發(fā)展的理念，加強(qiáng)了環(huán)保措施的落實(shí)。我們進(jìn)行了水資源、土壤資源和空氣質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，有效控制了礦區(qū)在生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。我們還積極開展了礦山復(fù)綠工作，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)和改善。

二、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨了一些問題和不足之處。首先，礦區(qū)的生產(chǎn)效率還有較大提升空間，需要進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)流程和管理模式，提高資源利用率。其次，礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作還需加強(qiáng)，確保員工的人身安全和礦區(qū)的生產(chǎn)安全。另外，礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，加大投入力度，減少環(huán)境污染。

為了解決這些問題，在接下來的工作中，我們將做出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升效率。通過深入分析生產(chǎn)過程，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高員工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全設(shè)備的維護(hù)和更新，確保設(shè)備的安全可靠性；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的檢查和排查，消除事故隱患。

3. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入力度，更新治污設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢物等的處理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、未來規(guī)劃與展望

未來的發(fā)展充滿希望和機(jī)遇。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們將繼續(xù)以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們將不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)技術(shù)骨干和高級(jí)管理人才。我們將加大資源勘探力度，發(fā)掘更多高品質(zhì)礦石，提高礦區(qū)的盈利能力。我們還將加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)的合作，拓寬銷售渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與交流，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們將繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，促進(jìn)礦區(qū)的綠色發(fā)展。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過去的一年是辛勤付出與發(fā)展進(jìn)步的一年。展望未來，我們將團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！

感謝大家！謝謝！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天我向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況和展望未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。我要首先向大家介紹礦區(qū)的產(chǎn)量情況。

礦石產(chǎn)量：過去一年，我們通過強(qiáng)化礦石采掘工藝和加強(qiáng)礦石選礦工作，成功地實(shí)現(xiàn)了礦石產(chǎn)量的增長(zhǎng)。礦石產(chǎn)量從去年的XXX噸增加到今年的XXX噸，增長(zhǎng)了XX.X%。這主要得益于我們團(tuán)結(jié)同事，鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作流程和技術(shù)設(shè)備。

安全生產(chǎn)：我們高度重視安全生產(chǎn)工作，去年全年實(shí)現(xiàn)了零傷亡的目標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和程序，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故。

環(huán)保工作：我們注重環(huán)境保護(hù)，按照國家和地方政府的要求，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對(duì)環(huán)境的污染。我們購買了先進(jìn)的污水處理設(shè)備，治理了生產(chǎn)廢水的排放問題，保護(hù)了周邊水源和土壤的安全。

二、存在的問題

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┟黠@的成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到目前仍然存在一些問題。

技術(shù)創(chuàng)新：我們的礦區(qū)需要更多的技術(shù)創(chuàng)新來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。雖然我們已經(jīng)采用了一些新技術(shù)和設(shè)備，但我們還需要更多的投入和研發(fā)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

員工培訓(xùn)：我們的員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。我們將加大培訓(xùn)投入，制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。同時(shí)，我們也要激勵(lì)員工積極參與學(xué)習(xí)和自我提升，創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

環(huán)境保護(hù)：盡管我們已經(jīng)采取了一些措施來減少環(huán)境污染，但我們?nèi)匀恍璩掷m(xù)努力。環(huán)保工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們要加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，確保我們的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境沒有負(fù)面影響。

三、未來發(fā)展方向

在未來的工作中，我們將繼續(xù)積極貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 提高產(chǎn)量和質(zhì)量：加強(qiáng)科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 健全安全體系：加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，完善安全制度和流程，確保安全生產(chǎn)。

3. 環(huán)保治理：持續(xù)加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，減少對(duì)環(huán)境的污染。

4. 員工培訓(xùn)：制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。

5. 加強(qiáng)合作與交流：加大與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作力度，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)進(jìn)步。

總結(jié)：

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，通過自己的努力和合作，取得了一定的成績(jī)。展望未來，我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破和進(jìn)步。我期待著和大家共同努力，為礦區(qū)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的專家，大家好！

我是礦長(zhǎng)，在這次礦區(qū)述職報(bào)告中，我將向大家匯報(bào)過去一年的工作，包括礦區(qū)管理、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的工作情況。首先，我要對(duì)礦區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及廣大員工表達(dá)感謝和敬意，是你們的支持和幫助，才使得礦區(qū)的工作順利運(yùn)行。

一、礦區(qū)管理

在過去的一年中，礦區(qū)管理工作完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，由單純的管理向科技化和數(shù)據(jù)化管理轉(zhuǎn)變。我們采用了信息化系統(tǒng)，將原先的手工錄入的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為數(shù)字化資料，提升了管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們注重員工培訓(xùn)和技能提升，提高了工作人員的素質(zhì)和管理能力。通過以上的努力，我們已經(jīng)取得了顯著的成效。

二、生產(chǎn)管理

在礦區(qū)生產(chǎn)方面，我們堅(jiān)持以安全、生產(chǎn)為主要目標(biāo)，保證了綠色、低碳、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃修改程序，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，我們注重設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)革新，減少人力消耗，提高生產(chǎn)效率。通過這樣的措施，我們?cè)谶^去的一年中生產(chǎn)了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

三、安全管理

安全工作是我們的重點(diǎn)之一。我們將安全工作貫穿于生產(chǎn)過程中，全面貫徹以人為本的理念，完善安全制度和安全管理體系。其中重點(diǎn)包括了道路安全、消防安全、設(shè)備安全和人身安全等多個(gè)方面。我們開展了多次安全培訓(xùn)和演練，并配備了應(yīng)急裝備和工具。同時(shí)，我們與消防部門和排污部門保持密切聯(lián)系，共同完成環(huán)保和安保工作。在這一年中，我們成功地避免了各種安全事故的發(fā)生，為礦區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、環(huán)保管理

礦區(qū)對(duì)于環(huán)保工作也進(jìn)行了非常重視。我們加強(qiáng)了環(huán)保制度的完善和管理方式的改進(jìn)，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，確保了礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。我們還與周邊的企業(yè)、居民、政府部門聯(lián)合起來，共同開展環(huán)保工作，形成了有機(jī)的群眾動(dòng)員機(jī)制?！熬G水青山就是金山銀山”的理念也深入礦區(qū)的員工之中，形成了良好的環(huán)保氛圍。

五、未來工作展望

未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦區(qū)的管理能力，大力推進(jìn)科技化和數(shù)據(jù)化管理。同時(shí)，我們還要不斷加強(qiáng)礦區(qū)安全管理和生產(chǎn)管理，確保礦區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營。我們也將繼續(xù)注重環(huán)保工作，讓“綠色”理念深入人心，共同打造綠色、環(huán)保、可持續(xù)的礦區(qū)。

這就是我今天對(duì)礦區(qū)過去一年工作的匯報(bào)。感謝大家的聆聽和支持！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)XX，今天非常榮幸能夠站在這里，向大家述職，向大家匯報(bào)我在過去一年中的工作情況和成績(jī)。

一、概述

我擔(dān)任礦長(zhǎng)一職已經(jīng)近兩年，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，我?guī)ьI(lǐng)全體礦區(qū)職工，通過艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的思路，取得了可喜的成果。

二、礦區(qū)安全生產(chǎn)情況

在安全生產(chǎn)方面，本礦加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的建設(shè)，加大了安全設(shè)備的投入和維護(hù)，以確保礦區(qū)的員工在安全環(huán)境下工作。同時(shí)，全面落實(shí)了行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善了事故應(yīng)急救援機(jī)制，有效遏制了安全事故的發(fā)生。過去一年，本礦無重大以及以上安全事故發(fā)生，為礦區(qū)的發(fā)展提供了良好的保障。

三、資源開發(fā)與產(chǎn)量情況

在資源開發(fā)方面，本礦充分發(fā)揮了豐富的資源稟賦，通過引進(jìn)先進(jìn)的礦山設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了資源開發(fā)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，制定了靈活多樣的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求合理安排產(chǎn)量，保持了良好的盈利能力，并為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、環(huán)境保護(hù)情況

礦山建設(shè)必然會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，我們本著對(duì)自然環(huán)境的尊重和保護(hù)，采取了一系列的環(huán)境保護(hù)措施。包括建立了廢水治理系統(tǒng)、污染源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，使得礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。同時(shí)，我們還積極參與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境修復(fù)工作，為當(dāng)?shù)厝嗣竦纳瞽h(huán)境提供了幫助。

五、員工培訓(xùn)與福利

我們認(rèn)識(shí)到員工是礦區(qū)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，所以我在過去一年中也大力推進(jìn)員工技能培訓(xùn)和職工福利的提高。通過舉辦各類培訓(xùn)班和技能競(jìng)賽，提高了員工的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，也加大了對(duì)員工的激勵(lì)措施，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇和福利保障，形成了良好的員工激勵(lì)機(jī)制，為員工的工作積極性和創(chuàng)造力提供了保障。

六、社會(huì)責(zé)任履行

我們始終以高度的社會(huì)責(zé)任感看待礦區(qū)發(fā)展，積極參與到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)中。通過捐款、志愿服務(wù)等方式，為當(dāng)?shù)氐慕逃⑨t(yī)療、環(huán)境等方面提供了一定的幫助。我們還加強(qiáng)與政府和社會(huì)各界的溝通與合作，共同推進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

七、未來規(guī)劃

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們清楚地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們還有許多工作要做。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高資源開發(fā)效率和質(zhì)量，確保礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)力度，完善安全生產(chǎn)制度，提高員工的待遇和福利，以確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上就是我個(gè)人在過去一年中在XX礦區(qū)的工作情況的簡(jiǎn)要報(bào)告。我深知自己的不足之處，將努力改進(jìn)和提高，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)XX。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體員工，圍繞“安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、綠色環(huán)保、企業(yè)文化建設(shè)”的總要求，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于礦山安全生產(chǎn)的系列重要指示精神，以及黨中央、國務(wù)院決策部署，按照公司的工作要求，努力推動(dòng)礦區(qū)的發(fā)展，取得了一系列成績(jī)。在此，我就過去一年的工作情況做個(gè)述職報(bào)告。

一、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是礦區(qū)工作的重中之重。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)，健全和完善安全制度，加強(qiáng)事故隱患排查和整改，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，我礦的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成果。過去一年里，沒有發(fā)生重大安全事故，事故逐年減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我們還積極組織開展了安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急演練等工作，提高了職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

二、生產(chǎn)經(jīng)營工作

在生產(chǎn)經(jīng)營方面，礦區(qū)堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，以企業(yè)文化為紐帶，促進(jìn)了生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。我們采取了一系列措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，拓展銷售渠道。今年，我礦的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了10%，產(chǎn)品合格率達(dá)到了98%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升明顯。

三、環(huán)境保護(hù)工作

礦區(qū)始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。我們加大了環(huán)保投入，引進(jìn)了先進(jìn)的治理設(shè)備，強(qiáng)化了環(huán)境監(jiān)測(cè)和排污管理。通過這些努力，我礦的環(huán)境質(zhì)量總體改善，大氣質(zhì)量、水質(zhì)質(zhì)量、土壤質(zhì)量等指標(biāo)均達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是礦區(qū)發(fā)展的重要支撐。我們注重培育和踐行核心價(jià)值觀，組織開展了一系列的文化活動(dòng)和精神文明建設(shè)，提升了職工的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，我礦還注重員工隊(duì)伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

鑒于過去一年的工作表現(xiàn)，礦區(qū)各項(xiàng)工作總體達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但同時(shí)也要清醒地看到，仍然存在著一些亟待解決的問題和困難。比如，在安全生產(chǎn)方面，我們還需要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，提高違章作業(yè)和違規(guī)行為的處理力度。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。在環(huán)境保護(hù)方面，我們要進(jìn)一步加大治理力度，推動(dòng)礦區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們要進(jìn)一步完善文化載體，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

展望未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我將加強(qiáng)與各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通與合作，爭(zhēng)取政策支持和資源優(yōu)勢(shì)，為礦區(qū)的發(fā)展提供更好的保障。最后，我將緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，著力解決好各項(xiàng)工作中的問題和矛盾，為礦區(qū)建設(shè)“安全、高效、綠色、和諧”的現(xiàn)代化礦區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下是小編精心收集整理的煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告,帶給大家。希望能為你提供更多的參考。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

按照公司述職考評(píng)的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。

二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個(gè)任務(wù)都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人)，基建施工隊(duì)伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過科學(xué)安排，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計(jì)劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往6個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍

20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長(zhǎng)和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來說，主要是通過認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率，以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外，通過不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木瘢ㄟ^一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績(jī)!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長(zhǎng)以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

20xx年七月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及XX煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅(jiān)持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針

對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點(diǎn)抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓；950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。例如：今年初以來，我礦采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。首先是0221B工作面推進(jìn)到500m左右位置時(shí)，遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)0221B工作面暫時(shí)停產(chǎn)，轉(zhuǎn)采0221B’工作面。其次，機(jī)采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護(hù)條件不能滿足需求，只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面，嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掘進(jìn)三隊(duì)在兩個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作，掘進(jìn)半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從20xx年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共6支，包括一支綜掘隊(duì)，兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍，三個(gè)人工半

煤巷掘進(jìn)隊(duì)，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨，20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng)，下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會(huì)精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對(duì)檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改，保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會(huì)，落實(shí)安全責(zé)任，確定目標(biāo)及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對(duì)查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求，年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應(yīng)和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓(xùn)10人，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次，對(duì)查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問題限期整改并罰款，對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴(yán)于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：xxx

20xx年11月20日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

煤礦礦長(zhǎng)對(duì)于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長(zhǎng)，就需要認(rèn)真地撰寫述職述廉報(bào)告，詳細(xì)地描述煤礦的運(yùn)營情況和自身的管理情況，以此來檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問題。

一、煤礦的運(yùn)營情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱，每年的產(chǎn)值和利潤(rùn)也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過多年的努力，我們的煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們必須時(shí)刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開采和生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強(qiáng)治污工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開發(fā)方式，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過了生態(tài)環(huán)保評(píng)估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個(gè)人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運(yùn)營情況外，煤礦礦長(zhǎng)還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長(zhǎng)的底線，我們?cè)诠芾磉^程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長(zhǎng)，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時(shí)，我們還要注重維護(hù)煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)掌握技術(shù)和政策的動(dòng)態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長(zhǎng)，我們需要關(guān)注煤礦的運(yùn)營情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們也要不斷地善待員工、回報(bào)社會(huì)，發(fā)揚(yáng)職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的xx董事長(zhǎng)：

我是xx煤礦礦長(zhǎng)xx。下面我就xx年以來的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、持續(xù)清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，用心承擔(dān)職責(zé)使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改善了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的職責(zé)心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。用心配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題務(wù)必縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際狀況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位職責(zé)制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，透過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的用心性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的狀況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。期望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解狀況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在集團(tuán)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求效、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺(tái)階。下面，我就個(gè)人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：

　一、提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動(dòng)以來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會(huì)，注重學(xué)以致用。在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動(dòng)配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

　二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實(shí)際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績(jī)效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對(duì)原始三違臺(tái)賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動(dòng)真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn)，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點(diǎn)落實(shí)，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)防范;二是將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅(jiān)持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊(duì)班組日排查制度，對(duì)所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場(chǎng)所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列文件、指示、會(huì)議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》，深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭狠反“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時(shí)盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場(chǎng)布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對(duì)井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì)，提高安全意識(shí)。一是組織開展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)。并定期開展了安全專題知識(shí)講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動(dòng)。通過安全活動(dòng)的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績(jī)量化考評(píng)辦法的同時(shí)，加大了對(duì)安監(jiān)員的考評(píng)力度，定期召開工區(qū)座談會(huì)和安全監(jiān)察例會(huì)，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評(píng)分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對(duì)自身存在的問題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對(duì)檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來，在以朱礦長(zhǎng)為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實(shí)方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會(huì)帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長(zhǎng)治久安，努力做好以下幾個(gè)方面：

一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

二是加大對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊(duì)伍全員績(jī)效考核和安全質(zhì)量評(píng)估辦法，實(shí)行安監(jiān)員績(jī)效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估辦法，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查處理速度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓質(zhì)量、促安全，為確保實(shí)現(xiàn)安全年而努力工作。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

各位代表：

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來；與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí)，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升；

二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；

三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

由于以上客觀原因，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后，專門成立了專題小組，對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料，內(nèi)容祥實(shí)，理由充分，專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核；成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備；成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價(jià)采購。對(duì)公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，價(jià)格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠家比價(jià)采購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項(xiàng)基金，實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計(jì)劃，確定限額指標(biāo)；其次，依據(jù)材料使用計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對(duì)每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度，著手制定了對(duì)井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過維修、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外，對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并進(jìn)行認(rèn)真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長(zhǎng)決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭(zhēng)取。

同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的'成績(jī)，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年二月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任**煤礦副礦長(zhǎng)，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題，牢固樹立安全為綱的思想，堅(jiān)持按程序辦事，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

首先思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己拒腐蝕、永不沾，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù)，解決多年來礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，**礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī)巷通過**公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反三違，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，用心、細(xì)心、盡心，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

我叫，現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸。于20XX年3月正式開工興建。三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

井巷工程：計(jì)劃進(jìn)尺xxx米，實(shí)際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井?dāng)U修xxx米，完成年計(jì)劃的6xxx。

土建工程：年計(jì)劃完成工程量xx/m2/m3，實(shí)際完成xxx4m/m2/m3，完成年計(jì)劃的104%。

設(shè)備購安：年計(jì)劃完成xxx臺(tái)/件，實(shí)際完成xxx臺(tái)/件，完成年計(jì)劃的xxzx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。

投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬元，其中用于本年度費(fèi)用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元，土建工程xx萬元，設(shè)備安裝xxxx7萬元，設(shè)備購置xxx萬元。

冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài)，xxx。經(jīng)過兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng)，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升，井下排水形同虛設(shè)，供電受限，大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者，土建工程開工的多，但由于資金問題，大部分處于觀望消極狀態(tài)。Xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì)，以安定人心為切入點(diǎn)，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開展奠定了基礎(chǔ)，

千方百計(jì)解決歷史遺留問題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽泉地區(qū)特點(diǎn)，原來的 U 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過驗(yàn)收，上級(jí)部門多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。

(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車。

(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問題上沒有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行

為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測(cè)試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造，目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí)，由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn)，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證，爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。

(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開拓方案不周密，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大，不但耗資費(fèi)時(shí)，而且對(duì)礦井的`采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周，個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開展。

曉之以理、動(dòng)之以情，克服資金困難，保證安全生產(chǎn)。 今年以來，前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國家對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)的調(diào)控，公司資金支撐捉襟見肘，正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼，材料購進(jìn)精打細(xì)算，工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖，但是礦班子對(duì)此沒有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動(dòng)之以情，爭(zhēng)取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，早安排，嚴(yán)考核，細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進(jìn)，到 xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后，省專家組多次對(duì)礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，一方面積極對(duì)專家的檢查進(jìn)行整改，爭(zhēng)取早日復(fù)工。以xxx為核心的礦一班人，憑著對(duì) 社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。一手狠抓內(nèi)部管理，細(xì)處著手，嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，千方百計(jì)與上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通，爭(zhēng)取各級(jí)主管部門在政策許可的條件下，以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等，力爭(zhēng)到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開掘，為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集中開展 五項(xiàng)活動(dòng) ，狠抓安全管理。

(1)、今年以來，我礦以安全大檢查為主線，采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率100%

(2)、開展了春季安全大檢查活動(dòng)，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

(3)、開展了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)，以 敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度 為主線，通過組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標(biāo)語、張貼漫畫、宣傳牌、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式營造了安全氛圍;

(4)、開展了 六比六看 競(jìng)賽活動(dòng)和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動(dòng)，組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

(5)、開展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動(dòng)。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認(rèn)真開展了事故反思活動(dòng)，從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思，從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應(yīng)急演練。

今年以來為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對(duì)全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2475人次。同時(shí)組織140人(大專28人，中專112人)參加學(xué)歷提升教育。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練，累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力。

xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場(chǎng)救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng)，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對(duì)考試一次過關(guān)，分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元，今年對(duì)考試成績(jī)較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬元，對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級(jí)檢查提問應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答，不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

（三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

（四）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，每期都親自到場(chǎng)講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛人或家長(zhǎng)參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）、開展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告

你整理了多少關(guān)于報(bào)告的范文？在學(xué)習(xí)和工作中都需要寫報(bào)告。在寫報(bào)告之前，要明確受眾和他們的需求。如果你對(duì)“礦長(zhǎng)述職報(bào)告”有疑問，這篇文章會(huì)為你提供專業(yè)建議和意見。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇1)

2017機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

我叫焦XX，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人2015年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。

一、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。

大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見。

分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的`技術(shù)問題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。

新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。

上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。

二、工作情況

對(duì)自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過比武，大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情;

井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等;

懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式，組織人員安裝建立起了穩(wěn)定。

皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

自動(dòng)倒臺(tái)，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化，提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái)，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

8、參與設(shè)計(jì)，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)"，嚴(yán)格按照"定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓"四個(gè)到位"管理，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四、總結(jié)

超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇2)

煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX煤礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)，在過去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策和公司的決策部署，積極投身工作，全力推動(dòng)煤礦生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)。在這里，我榮幸地向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。

一、產(chǎn)能提升方面

過去一年，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，加大了產(chǎn)量提升的力度。在技術(shù)手段方面，引入了先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，提高了煤礦開采效率。同時(shí)，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，提高了員工技術(shù)水平。在管理方面，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。通過這些措施的實(shí)施，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的提升，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。在過去一年里，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施以及崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了日常安全檢查和隱患排查，充分保障了員工的人身安全。還加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和宣傳，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。通過這些措施的實(shí)施，煤礦在過去一年沒有發(fā)生任何安全事故，保持了零事故的記錄。這不僅為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也保障了員工的生命安全。

三、環(huán)保方面

環(huán)保是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。在過去一年里，煤礦注重環(huán)保工作，積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。加大了對(duì)尾礦排放的治理力度，實(shí)施了污水處理和廢棄物處理措施，減少了對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)煤矸石的綜合利用，推動(dòng)了資源循環(huán)利用，進(jìn)一步降低了對(duì)環(huán)境的影響。通過這些措施的實(shí)施，不僅為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象，也為保護(hù)地球家園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、員工關(guān)系方面

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。在過去一年里，煤礦注重營造良好的員工關(guān)系，加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，解決了員工的關(guān)切和困難。建立了員工培訓(xùn)體系，提供了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工不斷提高自身素質(zhì)和能力。還加大了對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)力度，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些措施的實(shí)施，煤礦的員工團(tuán)結(jié)一心，充滿了工作的熱情和動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、展望未來

在過去一年里，取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到，煤礦生產(chǎn)工作依然面臨著困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)新的時(shí)代要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效益。將繼續(xù)堅(jiān)持以安全為前提、高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加大創(chuàng)新力度，推動(dòng)煤礦生產(chǎn)工作邁上新的臺(tái)階。將繼續(xù)加強(qiáng)與政府和社會(huì)各界的溝通和協(xié)作，樹立企業(yè)的良好形象，發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力支持和信任，感謝各位同事的辛勤付出和配合。我相信，在大家的共同努力下，煤礦的明天一定會(huì)更加美好！

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇3)

生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是XX礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)，今天我向大家作出我的述職報(bào)告。

過去一年，XX礦在全體員工的共同努力下取得了一系列的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)工作

1. 生產(chǎn)指標(biāo)：在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工按照公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們?nèi)昕偖a(chǎn)量達(dá)到X噸，超額完成了年度目標(biāo)。其中，煤炭產(chǎn)量達(dá)到X噸，提高了X%，礦石產(chǎn)量達(dá)到X噸，提高了X%。這些成績(jī)離不開全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛勤付出。

2. 安全生產(chǎn)：作為礦長(zhǎng)，我一直把安全生產(chǎn)放在首位。我們?cè)谶^去一年加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，組織了多次應(yīng)急演練，有效控制了各類安全風(fēng)險(xiǎn)。全年沒有發(fā)生一起重大事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

3. 生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新：我們積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，并將其應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。通過引進(jìn)新的礦山設(shè)備和技術(shù)手段，有效提高了生產(chǎn)效率和品質(zhì)。同時(shí)，我們還推動(dòng)了科技創(chuàng)新，開展了一系列的科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)，取得了一些創(chuàng)新成果。

二、管理工作

1. 組織優(yōu)化：為了提高礦山的管理效率，我們對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，建立了更加科學(xué)的管理體制和流程。通過建立和完善各種管理制度，使企業(yè)的決策和執(zhí)行更加高效有力。

2. 人力資源管理：我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，制定了詳細(xì)的人力資源管理計(jì)劃，并加強(qiáng)了人才引進(jìn)和選拔工作。同時(shí)，我們還完善了員工的績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造力。

3. 環(huán)境保護(hù)：我們始終把環(huán)境保護(hù)工作擺在重要位置，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響的監(jiān)測(cè)和控制。我們采用了一系列的環(huán)保措施，減少了污染排放，保護(hù)了周邊環(huán)境的生態(tài)安全。

三、社會(huì)責(zé)任

1. 慈善事業(yè)：我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)心貧困地區(qū)和弱勢(shì)群體。在過去一年中，我們向當(dāng)?shù)刎毨W(xué)校捐贈(zèng)了X萬元，為孩子們創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)條件。同時(shí)，我們還組織了多次慰問活動(dòng)，關(guān)愛困難員工和退休職工。

2. 社會(huì)穩(wěn)定：我們加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)的溝通與合作，履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。通過與當(dāng)?shù)卣_展項(xiàng)目合作，我們推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)的增加，保持了社會(huì)的穩(wěn)定。

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)XX礦全體員工攻堅(jiān)克難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一系列的成績(jī)。但同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)著日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境挑戰(zhàn)，我們還面臨著許多不足和問題。在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我也誠請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予更多的支持和幫助，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

報(bào)告完畢，小編感謝您的閱讀！

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天很榮幸來到這里向大家作述職報(bào)告，讓大家了解礦區(qū)的運(yùn)營狀況、面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及我們下一步的發(fā)展方向。

一、礦區(qū)概況

我所在的礦區(qū)是一家擁有50年歷史的煤礦企業(yè)，位于一個(gè)沉降區(qū)，煤炭?jī)?chǔ)量巨大。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們已擁有4個(gè)開采井和2個(gè)破碎井，年產(chǎn)煤量達(dá)到300萬噸，是當(dāng)?shù)氐闹饕禾砍隹谏讨?。礦區(qū)現(xiàn)有員工1000余人，技術(shù)骨干占比較高，團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大。

二、礦區(qū)運(yùn)營狀況

近年來，我們的礦區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極采取了多項(xiàng)措施，提高產(chǎn)能和效益，具體表現(xiàn)如下：

1.完善企業(yè)管理，提高效益。我們注重資產(chǎn)管理，實(shí)行成本控制，對(duì)煤炭銷售和資金結(jié)算等方面實(shí)行優(yōu)化，同時(shí)開展大量技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作，提高煤炭采選率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平。我們加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，開展應(yīng)急演練、檢查等各項(xiàng)工作，有效預(yù)防各類事故事件的發(fā)生。

3. 積極拓展市場(chǎng)，提高品牌影響。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們不斷推廣和改善“品牌煤”，樹立并深化品牌文化，提高煤品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳企業(yè)形象，開發(fā)多元化銷售渠道，拓展市場(chǎng)營銷，提高品牌影響。

三、礦區(qū)面臨的問題和挑戰(zhàn)

我們事業(yè)雖有顯著成績(jī)，但也面臨著新的問題和挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)在一些地方已轉(zhuǎn)型升級(jí)，技術(shù)含量更高，對(duì)環(huán)保要求更嚴(yán)格。我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是如何升級(jí)我們的技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2. 生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題。我們地處的地區(qū)是一個(gè)能源重心區(qū)，環(huán)境保護(hù)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們需要努力科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合理利用資源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，并為社會(huì)和企業(yè)利益做出貢獻(xiàn)。

四、下一步發(fā)展方向和目標(biāo)

為應(yīng)對(duì)問題和挑戰(zhàn)，我們制定了明確的目標(biāo)和方向：

1. 加快技術(shù)升級(jí)和綠色發(fā)展。我們將圍繞“節(jié)能減排、綠色環(huán)保、服務(wù)社會(huì)”三大方向，實(shí)施能源升級(jí)和清潔生產(chǎn)，推行節(jié)能環(huán)保型技術(shù)設(shè)備，為改善環(huán)境和保護(hù)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

2. 優(yōu)化管理，提高效率和品牌影響。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)管理，大力推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營和信息化管理，積極發(fā)展高質(zhì)量品牌煤產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將注重提高員工意識(shí)、知識(shí)和技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，推行規(guī)范化管理和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。

總之，我們將堅(jiān)持“綠色興礦、技術(shù)創(chuàng)新、精品服務(wù)”這一指導(dǎo)方針，積極開拓市場(chǎng)，提高品牌服務(wù)能力，推動(dòng)生態(tài)煤炭生產(chǎn)，努力成為在能源和環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè)。

感謝大家的聆聽！

礦長(zhǎng)述職報(bào)告(篇5)

機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的機(jī)電副礦長(zhǎng)，今天非常榮幸地向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作概述

過去一年，XX礦業(yè)公司機(jī)電部門面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一定的成績(jī)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和安全管理等工作，取得了一系列的突破和進(jìn)步。

二、工作亮點(diǎn)

1. 強(qiáng)化設(shè)備維修與保養(yǎng)

機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的重要保障，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。我們制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃，并建立了一支技術(shù)專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)。大量的故障設(shè)備通過科學(xué)和有效的維修方法進(jìn)行修復(fù)和激活，有效提高了設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。

2. 優(yōu)化能源管理

能源管理一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)，我們采取了一系列的措施來降低能源消耗。例如，我們優(yōu)化了各類設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，服從能源合理分配原則，減少了配電損耗。我們推行了節(jié)能措施，修改了設(shè)備的運(yùn)行模式，減少了能源的浪費(fèi)。這些改進(jìn)使得我們?cè)谀茉垂芾砩先〉昧嗣黠@的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)一直是公司最為重要的任務(wù)之一，而機(jī)電設(shè)備的安全工作更是至關(guān)重要。我們加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的安全使用培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，嚴(yán)防設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。通過這些措施，我們有效保障了礦山的安全生產(chǎn)，沒有發(fā)生重大的安全事故。

4. 引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備

為了提升礦山生產(chǎn)效率和降低運(yùn)營成本，我們積極引進(jìn)了一些新技術(shù)和設(shè)備。例如，我們引進(jìn)了智能化的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況和維修需求，提前預(yù)警故障并進(jìn)行故障診斷。這一舉措極大地提高了設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。

三、存在問題與改進(jìn)措施

我們也要正視一些存在的問題。例如，人員培訓(xùn)和技術(shù)儲(chǔ)備還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以適應(yīng)礦山的快速發(fā)展和設(shè)備更新的需求。我們計(jì)劃加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，并引進(jìn)更多的技術(shù)專家，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

另外，設(shè)備的備件管理也有待改進(jìn)，目前我們存在備件不足或備件過剩的問題，我們將建立一個(gè)合理的備件管理系統(tǒng)，并加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保備件的供應(yīng)和使用能夠更加及時(shí)有效。

同時(shí)，我們還將積極推進(jìn)機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改進(jìn)，加快傳統(tǒng)設(shè)備向智能化、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)型，提高設(shè)備的智能化水平和生產(chǎn)效率。

四、未來計(jì)劃

未來，我們將進(jìn)一步提升機(jī)電部門的專業(yè)能力，強(qiáng)化設(shè)備維修能力，注重節(jié)能與安全生產(chǎn)，全面提高整個(gè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與其他部門的合作，形成多部門協(xié)作的良好合力，共同推動(dòng)礦山的穩(wěn)定發(fā)展。

在上述工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)，辛勤付出，取得了一系列的成績(jī)。但是我們也清楚，成績(jī)只是一個(gè)起點(diǎn)，未來還有許多困難和挑戰(zhàn)等待著我們。我相信，在公司和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠完成更多的工作，取得更大的成就！

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，感謝所有機(jī)電部門的同事們?cè)谶^去一年里的辛勤工作。我相信在大家的共同努力下，XX礦業(yè)公司一定會(huì)迎來更加輝煌的明天！

小編感謝您的閱讀！