煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告。

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下是小編精心收集整理的煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告,帶給大家。希望能為你提供更多的參考。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

按照公司述職考評(píng)的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)》2個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開(kāi)展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見(jiàn)成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽井下長(zhǎng)臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。

二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個(gè)任務(wù)都是建礦以來(lái)最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過(guò)斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬(wàn)噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人)，基建施工隊(duì)伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過(guò)科學(xué)安排，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場(chǎng)管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬(wàn)噸，商品煤增產(chǎn)75萬(wàn)噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬(wàn)噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬(wàn)噸水平。至10月5日，綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬(wàn)噸的世界紀(jì)錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計(jì)劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長(zhǎng)期困擾我們的隅角低氧問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往6個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍

20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來(lái)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛(ài)好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國(guó)家路線方針政策的高度敏感性，保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長(zhǎng)期以來(lái)存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見(jiàn)異思遷”和“見(jiàn)賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，來(lái)給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率，以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問(wèn)題的風(fēng)氣。另外，通過(guò)不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過(guò)自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績(jī)，吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木瘢ㄟ^(guò)一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績(jī)效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過(guò)大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒(méi)有走樣的佳績(jī)!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過(guò)程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長(zhǎng)以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過(guò)程的監(jiān)控，我們的班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問(wèn)題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問(wèn)題仍然困擾著我們!以上這些問(wèn)題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問(wèn)題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績(jī)效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來(lái)，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

20xx年七月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái)，在公司及XX煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題，牢固樹(shù)立“安全為綱”的思想，堅(jiān)持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針

對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓；950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。例如：今年初以來(lái)，我礦采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。首先是0221B工作面推進(jìn)到500m左右位置時(shí)，遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)0221B工作面暫時(shí)停產(chǎn)，轉(zhuǎn)采0221B’工作面。其次，機(jī)采工作面由0221C、022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護(hù)條件不能滿足需求，只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面，嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作，因此積極組織開(kāi)展節(jié)點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掘進(jìn)三隊(duì)在兩個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作，掘進(jìn)半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從20xx年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共6支，包括一支綜掘隊(duì)，兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍，三個(gè)人工半

煤巷掘進(jìn)隊(duì)，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長(zhǎng)，下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習(xí)討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對(duì)檢查出來(lái)的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改，保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì)，落實(shí)安全責(zé)任，確定目標(biāo)及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對(duì)查出來(lái)的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求，年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過(guò)程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓(xùn)10人，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次，對(duì)查出來(lái)的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問(wèn)題限期整改并罰款，對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成，同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴(yán)于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來(lái)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向

過(guò)去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：xxx

20xx年11月20日

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

煤礦礦長(zhǎng)對(duì)于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長(zhǎng)，就需要認(rèn)真地撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告，詳細(xì)地描述煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況，以此來(lái)檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問(wèn)題。

一、煤礦的運(yùn)營(yíng)情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱，每年的產(chǎn)值和利潤(rùn)也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過(guò)多年的努力，我們的煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們必須時(shí)刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開(kāi)采和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強(qiáng)治污工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開(kāi)發(fā)方式，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過(guò)了生態(tài)環(huán)保評(píng)估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個(gè)人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況外，煤礦礦長(zhǎng)還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長(zhǎng)的底線，我們?cè)诠芾磉^(guò)程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長(zhǎng)，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時(shí)，我們還要注重維護(hù)煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)掌握技術(shù)和政策的動(dòng)態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長(zhǎng)，我們需要關(guān)注煤礦的運(yùn)營(yíng)情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們也要不斷地善待員工、回報(bào)社會(huì)，發(fā)揚(yáng)職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國(guó)的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

尊敬的xx董事長(zhǎng)：

我是xx煤礦礦長(zhǎng)xx。下面我就xx年以來(lái)的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、持續(xù)清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，用心承擔(dān)職責(zé)使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改善了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的職責(zé)心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。用心配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題務(wù)必縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際狀況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位職責(zé)制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，透過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的用心性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的狀況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來(lái)由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。期望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解狀況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，牢固樹(shù)立了創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求效、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺(tái)階。下面，我就個(gè)人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：

　一、提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動(dòng)以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫(xiě)心得，談體會(huì)，注重學(xué)以致用。在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動(dòng)配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

　二、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實(shí)際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見(jiàn)》、《20xx年安全績(jī)效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對(duì)原始三違臺(tái)賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒(méi)有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動(dòng)真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn)，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點(diǎn)落實(shí)，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)防范;二是將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅(jiān)持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊(duì)班組日排查制度，對(duì)所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場(chǎng)所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問(wèn)題825條，均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列文件、指示、會(huì)議精神，分步驟分階段組織開(kāi)展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》，深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭狠反“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時(shí)盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場(chǎng)布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對(duì)井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì)，提高安全意識(shí)。一是組織開(kāi)展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)。并定期開(kāi)展了安全專題知識(shí)講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績(jī)量化考評(píng)辦法的同時(shí)，加大了對(duì)安監(jiān)員的考評(píng)力度，定期召開(kāi)工區(qū)座談會(huì)和安全監(jiān)察例會(huì)，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評(píng)分，廣泛征求安監(jiān)工作意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開(kāi)透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。針對(duì)自身存在的問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對(duì)檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來(lái)，在以朱礦長(zhǎng)為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，概括起來(lái)：一是制度落實(shí)方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會(huì)帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長(zhǎng)治久安，努力做好以下幾個(gè)方面：

一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

二是加大對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊(duì)伍全員績(jī)效考核和安全質(zhì)量評(píng)估辦法，實(shí)行安監(jiān)員績(jī)效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估辦法，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查處理速度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓質(zhì)量、促安全，為確保實(shí)現(xiàn)安全年而努力工作。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

各位代表：

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)；與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。m.debasrideb.com

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒(méi)有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒(méi)有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時(shí)率達(dá)100%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí)，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升；

二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；

三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

由于以上客觀原因，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后，專門成立了專題小組，對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料，內(nèi)容祥實(shí)，理由充分，專題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核；成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備；成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠家比價(jià)采購(gòu)，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項(xiàng)基金，實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計(jì)劃，確定限額指標(biāo)；其次，依據(jù)材料使用計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰目錄，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查，對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi)，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度，著手制定了對(duì)井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過(guò)維修、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外，對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并進(jìn)行認(rèn)真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長(zhǎng)決策的事情，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。

同時(shí)注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的'成績(jī)，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。注意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年二月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任**煤礦副礦長(zhǎng)，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái)，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊(duì)伍建設(shè)的工作主題，牢固樹(shù)立安全為綱的思想，堅(jiān)持按程序辦事，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

首先思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己拒腐蝕、永不沾，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好開(kāi)掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時(shí)支護(hù)，解決多年來(lái)礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，**礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工170余人，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī)巷通過(guò)**公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用;加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反三違，堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。通過(guò)一年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，用心、細(xì)心、盡心，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

我叫，現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。

根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來(lái)五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸。于20XX年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，科學(xué)布局，全面推進(jìn)。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn);參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用，井建二期工程按照初步設(shè)計(jì)也已相繼完工投入使用。

井巷工程：計(jì)劃進(jìn)尺xxx米，實(shí)際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井?dāng)U修xxx米，完成年計(jì)劃的6xxx。

土建工程：年計(jì)劃完成工程量xx/m2/m3，實(shí)際完成xxx4m/m2/m3，完成年計(jì)劃的104%。

設(shè)備購(gòu)安：年計(jì)劃完成xxx臺(tái)/件，實(shí)際完成xxx臺(tái)/件，完成年計(jì)劃的xxzx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。

投資完成情況: 20xx年共投資xxx萬(wàn)元，其中用于本年度費(fèi)用xxx萬(wàn)元。包含今年井巷工程xxx3萬(wàn)元，土建工程xx萬(wàn)元，設(shè)備安裝xxxx7萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置xxx萬(wàn)元。

冷靜思考，科學(xué)分析，帶領(lǐng)班子立下軍令狀。

由于xxx業(yè)xxx年下半年處于全面停工停產(chǎn)狀態(tài)，xxx。經(jīng)過(guò)兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴(kuò)未進(jìn)行，整個(gè)二期工程絲毫未動(dòng)，通風(fēng)系統(tǒng)未徹底形成，運(yùn)輸系統(tǒng)仍為落后的串車提升，井下排水形同虛設(shè)，供電受限，大型設(shè)備不能啟動(dòng);再者，土建工程開(kāi)工的多，但由于資金問(wèn)題，大部分處于觀望消極狀態(tài)。Xxx其他成員冷靜分析礦井現(xiàn)狀，不氣餒不急躁，用發(fā)展的眼光理清思路，變壓力為動(dòng)力。沉著應(yīng)對(duì)，以安定人心為切入點(diǎn)，以實(shí)施工程為突破口，適度解決各施工單位的進(jìn)度款，并為xxx年完成任務(wù)立下軍令狀。春節(jié)放假前礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，

千方百計(jì)解決歷史遺留問(wèn)題，達(dá)到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

由于原初步設(shè)計(jì)方案存在的缺陷，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對(duì)以下幾項(xiàng)工作進(jìn)行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言，結(jié)合陽(yáng)泉地區(qū)特點(diǎn)，原來(lái)的 U 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定，修改設(shè)計(jì)改為12號(hào)煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運(yùn)行，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng)，礦井才能通過(guò)驗(yàn)收，上級(jí)部門多次檢查要求盡快對(duì)地面瓦斯泵房進(jìn)行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進(jìn)行。

(3)、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來(lái)很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，拆除原基礎(chǔ)，重新穩(wěn)固絞車。

(4)、由于主通風(fēng)機(jī)在設(shè)計(jì)選址問(wèn)題上沒(méi)有進(jìn)行充分的論證考慮，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風(fēng)機(jī)因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運(yùn)行

為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過(guò)反復(fù)論證測(cè)試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造，目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃?xì)忮仩t在設(shè)計(jì)和選型時(shí)，由于缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃?xì)忮仩t的運(yùn)行成本2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。導(dǎo)致今冬不能正常投運(yùn)，嚴(yán)重影響井上下的暖氣供應(yīng)，給冬季井下施工帶來(lái)極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進(jìn)行調(diào)研論證，爭(zhēng)取早日更換為燃煤鍋爐。

(6)、由于當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)考慮礦井整體開(kāi)拓方案不周密，導(dǎo)致改擴(kuò)建工程量很大，不但耗資費(fèi)時(shí)，而且對(duì)礦井的`采掘接替既不科學(xué)合理，經(jīng)過(guò)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計(jì)院溝通，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對(duì)其實(shí)用性考慮不周，個(gè)別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商，對(duì)這兩棟樓地板重新進(jìn)行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對(duì)主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開(kāi)展。

曉之以理、動(dòng)之以情，克服資金困難，保證安全生產(chǎn)。 今年以來(lái)，前期資金運(yùn)轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)融市場(chǎng)的調(diào)控，公司資金支撐捉襟見(jiàn)肘，正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼，材料購(gòu)進(jìn)精打細(xì)算，工資發(fā)放、進(jìn)度款支付一拖再拖，但是礦班子對(duì)此沒(méi)有急躁，積極籌措資金。一方面積極組織發(fā)放工資，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通，曉之以理、動(dòng)之以情，爭(zhēng)取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進(jìn)度不能減。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，早安排，嚴(yán)考核，細(xì)管理。20xx年早在春節(jié)放假前，雖然對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開(kāi)工掘進(jìn)，到 xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天。停產(chǎn)以后，省專家組多次對(duì)礦井進(jìn)行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會(huì)審，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，一方面積極對(duì)專家的檢查進(jìn)行整改，爭(zhēng)取早日復(fù)工。以xxx為核心的礦一班人，憑著對(duì) 社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé) 的敬業(yè)理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。一手狠抓內(nèi)部管理，細(xì)處著手，嚴(yán)格考核;一手加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，千方百計(jì)與上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通，爭(zhēng)取各級(jí)主管部門在政策許可的條件下，以重點(diǎn)工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天，也要利用批復(fù)的維修工程、重點(diǎn)工程、系統(tǒng)工程等，力爭(zhēng)到年底完成井建二期工程，確保明年三期工程的提前開(kāi)掘，為井巷工程的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集中開(kāi)展 五項(xiàng)活動(dòng) ，狠抓安全管理。

(1)、今年以來(lái)，我礦以安全大檢查為主線，采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式，集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查、大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率100%

(2)、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定2015優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。在此項(xiàng)活動(dòng)中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理 五落實(shí) 的原則全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

(3)、開(kāi)展了 安全生產(chǎn)月 活動(dòng)，以 敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度 為主線，通過(guò)組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、張貼漫畫(huà)、宣傳牌、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)方式營(yíng)造了安全氛圍;

(4)、開(kāi)展了 六比六看 競(jìng)賽活動(dòng)和 人人都是通風(fēng)員 大討論活動(dòng)，組織了五次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

(5)、開(kāi)展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動(dòng)。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間，我礦認(rèn)真開(kāi)展了事故反思活動(dòng)，從思想觀念、行為習(xí)慣等方面進(jìn)行深刻反思，從思想、作風(fēng)、制度、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍等多個(gè)方面進(jìn)行全面的排查，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開(kāi)展各類事故應(yīng)急演練。

今年以來(lái)為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) 人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升 工程，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對(duì)全員職工進(jìn)行了崗前和在崗培訓(xùn)工作;另一方面對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2475人次。同時(shí)組織140人(大專28人，中專112人)參加學(xué)歷提升教育。

全年共組織了礦井反風(fēng)雨季三防 、水災(zāi)、火災(zāi)、反事故停電等五次應(yīng)急演練，累計(jì)參演練人數(shù)700人次。通過(guò)各項(xiàng)演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時(shí)的指揮和應(yīng)變能力。

xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場(chǎng)救援，并進(jìn)行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練。

煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開(kāi)展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng)，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過(guò)全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對(duì)考試一次過(guò)關(guān)，分?jǐn)?shù)超過(guò)90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元，今年對(duì)考試成績(jī)較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬(wàn)元，對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬(wàn)元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來(lái)的上級(jí)檢查提問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答，不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問(wèn)必答，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

（三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開(kāi)言路，在工作中率先垂范，牢固樹(shù)立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問(wèn)題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議大部分得到了采納和推廣，通過(guò)嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來(lái)，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹(shù)立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺(jué)處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

（四）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開(kāi)展不同形式的安全競(jìng)賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，每期都親自到場(chǎng)講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請(qǐng)其愛(ài)人或家長(zhǎng)參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過(guò)采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）、開(kāi)展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開(kāi)展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開(kāi)展了井口安全問(wèn)答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開(kāi)展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。

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最新煤礦述職報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。幼兒園教師在工作過(guò)程中，都需要提前尋找一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~(yú)得水！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？考慮到你的需求，小編特意整理了“最新煤礦述職報(bào)告”，請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

煤礦述職報(bào)告 篇1

在煤礦基層工作一年，時(shí)間如梭。在這一年里，我體驗(yàn)和感受了很多，積累了很多，面對(duì)了很多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績(jī)。在此，我將對(duì)自己的一年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

我的工作主要分為兩個(gè)方面：一是技術(shù)工作，二是管理工作。在技術(shù)工作方面，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、檢修和改造等。在管理工作方面，我主要負(fù)責(zé)人員考勤、安全培訓(xùn)、文化建設(shè)等。尤其在新冠疫情期間，我還要負(fù)責(zé)礦區(qū)的疫情防控工作，確保礦區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、工作成果

1.技術(shù)工作成果

在設(shè)備維護(hù)和檢修方面，我采用了有效的維修方法，增強(qiáng)了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和定期檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修復(fù)了許多潛在的故障點(diǎn)。

在設(shè)備改造方面，我針對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題，研究和開(kāi)發(fā)了一些有效的技術(shù)處理方案。在一些設(shè)備改造中，我提出了一些創(chuàng)新性的建議，避免了一些經(jīng)常出現(xiàn)的故障點(diǎn)，提高了設(shè)備的效率和安全性。

2.管理工作成果

在人員考勤方面，我建立了有效的考勤系統(tǒng)，規(guī)范了考勤流程、提高了考勤效率。通過(guò)對(duì)考勤紀(jì)錄的及時(shí)分析和反饋，進(jìn)一步促進(jìn)了員工的積極性和自覺(jué)性。

在安全培訓(xùn)方面，我采用了豐富多彩的形式，定期進(jìn)行了礦區(qū)內(nèi)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了全體員工的安全意識(shí)和安全技能。

在文化建設(shè)方面，我積極參與了礦區(qū)文化活動(dòng)的組織和開(kāi)展，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

三、不足之處

在工作中，我也存在著一些不足之處。首先，在技術(shù)方面，我認(rèn)為我還需要繼續(xù)擴(kuò)大技術(shù)知識(shí)面，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)和同行的交流學(xué)習(xí)。其次，盡管我在管理方面付出了很多努力，仍然發(fā)現(xiàn)自己能力不夠，應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平。最后，在疫情防控方面，我還需要不斷提高自身防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)礦區(qū)管理，做好疫情防控工作。

四、工作展望

在今后的工作中，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和管理的學(xué)習(xí)，做好基層工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助我們更好地發(fā)揮自己的才華和能力。

綜上所述，過(guò)去一年，我在工作中遇到了很多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績(jī)。在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，并希望今后能夠更好地改進(jìn)和提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

煤礦述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是XXX公司生產(chǎn)部XXX，20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱：

1、端正態(tài)度

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡責(zé)，既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有熱愛(ài)自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好工作。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

在工作中每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能更順利的進(jìn)行，僅靠個(gè)人的力量是不夠的，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿完成。

3、立足本職做好工作

目前我的工作部門生產(chǎn)部，主要工作，現(xiàn)場(chǎng)管理，煤臺(tái)人員日常安全，監(jiān)裝，鏟車維護(hù)，軌道衡的維護(hù)，車站貨運(yùn)的配合溝通，工作較細(xì)較雜，因此在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因?yàn)槲叶⒄`工作。

（1）煤臺(tái)人員安全問(wèn)題是大事，沒(méi)有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺(tái)進(jìn)出車輛比較多，由其是上煤車輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過(guò)磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)志，車輛，人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)人員通一管理。

（2）現(xiàn)場(chǎng)配煤工作比較復(fù)雜，現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤，也就是說(shuō)同時(shí)上8個(gè)礦的煤到了站臺(tái)分開(kāi)各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車進(jìn)來(lái)裝時(shí)鏟車一層一層的配上裝車，裝車時(shí)間比較長(zhǎng)，工作量大也是考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員和裝車司機(jī)配煤的準(zhǔn)確性，通過(guò)半年的配煤裝車，也摸索出了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，配出來(lái)的煤化驗(yàn)結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。

（3）安全裝車，由于咱們煤臺(tái)有火車平道口，每次火車進(jìn)出前必順要有專業(yè)人員站道口，車輛進(jìn)入專運(yùn)線人員要檢查車皮，加固車門，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車站貨運(yùn)員，等一切就緒，開(kāi)始裝車作業(yè)，裝完后要對(duì)每節(jié)車皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理，保證車輛安全掛走，車輛掛走后及時(shí)協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈，不影響火車進(jìn)出。

（4）鏟車管理方面，經(jīng)常和司機(jī)溝通了解鏟車使用情況，要讓每一位司機(jī)能夠向開(kāi)自個(gè)家的車，來(lái)愛(ài)護(hù)公司的.車，大家都在公司干了不少年頭了，對(duì)公司也有了感情，對(duì)車也有了感情，每日對(duì)車進(jìn)行三檢查【出車前，作業(yè)中，收車后】做到耐心細(xì)致的檢查，不讓車帶病工作，司機(jī)個(gè)人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。

（5）軌道衡維護(hù)，在日常裝車過(guò)程和車站主要對(duì)比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時(shí)軌道衡維護(hù)就非常重要了，按時(shí)檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開(kāi)把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來(lái)，冬季下了雪也的及時(shí)清理，怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，及時(shí)的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用，沒(méi)因?yàn)楹獾膯?wèn)題，而耽誤工作。

（6）由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系，在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào)，自己也在不斷的學(xué)習(xí)。

4、下一年度工作

工作及目標(biāo)，圍繞公司制定計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。

5、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理建議

加強(qiáng)各部門之間的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

6、個(gè)人認(rèn)為重要需向公司匯報(bào)的事項(xiàng)

作為公司的一員，看著公司的成長(zhǎng)到現(xiàn)在不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情，在此本人需向公司匯報(bào)事如下；

（1）明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉，工作很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事，希望在以后的工作中，明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來(lái)，保證公司利益不受損害。

（2）9月份處置了一批已廢棄報(bào)廢多年的鏟車，處置工作也比較圓滿，現(xiàn)在公司還有09年的5臺(tái)裝火車鏟車，帶電子秤、這5臺(tái)車現(xiàn)在壞了配件不好買，而且維修費(fèi)用又高，還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代，按鐵路要求.一是咱們這幾臺(tái)秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無(wú)允許載重量錄入功能，三是電子秤無(wú)單斗重量打印功能，而且裝車也有誤差，朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對(duì)電子秤進(jìn)行整改，望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺(tái)鏟車和電子秤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的互相配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，思想堅(jiān)定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).愿每個(gè)人都能開(kāi)心的工作愿公司的明天更美好。

煤礦述職報(bào)告 篇3

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，十幾年的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。1.機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開(kāi)展

機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開(kāi)關(guān)倉(cāng)庫(kù)。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

賈

玉

珍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦調(diào)度工作總結(jié)

時(shí)間如流水一般，回想這十幾年來(lái)的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作，短暫而又難忘 從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能，2009年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，讓我對(duì)全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場(chǎng)，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。

二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展

2011年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，充分利用這次機(jī)會(huì)，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì)，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營(yíng)造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦調(diào)度）

穆

四

四

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦安全工作總結(jié)

2011年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2010年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2011年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn) 2011年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《煤礦2010安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工 2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對(duì)推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

五、加大資金投入，實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改

實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2005年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦安全）

王

炳

耀

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦機(jī)電工作總結(jié)

作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。我們結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施，六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開(kāi)；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表?yè)P(yáng)）與“罰款”（批評(píng)），對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合。

在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)杠桿，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。同時(shí)教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦機(jī)電）

馮

勝

利

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日 煤礦地測(cè)工作總結(jié)

一年來(lái)，面對(duì)生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實(shí)工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次技術(shù)上的失誤，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時(shí)，本部門所負(fù)責(zé)的采掘、地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級(jí)。

1、面對(duì)礦井合并帶來(lái)的技術(shù)和管理的難題，積極主動(dòng)深入井下研究解決方案。

2、強(qiáng)化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對(duì)礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常，為全年完成120萬(wàn)噸產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)地測(cè)防治水基礎(chǔ)管理。一是針對(duì)2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實(shí)際狀況，為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉(cāng)，提前采取放排水措施。二是加強(qiáng)測(cè)量數(shù)據(jù)對(duì)算和導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作，三是加強(qiáng)工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對(duì)一分區(qū)大采高工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到規(guī)定比例的，嚴(yán)格處罰，確保采高不低于設(shè)計(jì)值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬(wàn)噸，為資源回收率的提高提供了保障。

4、重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對(duì)井下采掘工作面進(jìn)行承包，每條巷道，每個(gè)采煤工作面均有專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月組織開(kāi)展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量，頂板管理專項(xiàng)檢查，特別是對(duì)外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅(jiān)決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽檢的力度。

5、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動(dòng)配合西科大完成頂板監(jiān)測(cè)的測(cè)點(diǎn)布置和測(cè)量數(shù)據(jù)的分析評(píng)價(jià)工作，利用本次科技項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，對(duì)科室人員進(jìn)行頂板監(jiān)測(cè)方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識(shí)和判斷分析能力。同時(shí)按計(jì)劃完成了兩個(gè)科研項(xiàng)目的研究工作，為我礦的頂板支護(hù)提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點(diǎn)，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機(jī)一次做通道的施工工藝，通過(guò)采煤機(jī)割煤，鋼梁配合單體支護(hù)的掘支方式，實(shí)現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時(shí)間縮短了近10天，節(jié)約費(fèi)用50萬(wàn)元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護(hù)方式，對(duì)受采動(dòng)影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù)，起到了較好的支護(hù)效果，滿足了回采要求，降低了支護(hù)成本。

7、積極推行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹(shù)立精細(xì)化管理的理念，從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起，認(rèn)真對(duì)待安排每一項(xiàng)工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務(wù)，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。二是堅(jiān)持每天早晨10分鐘的“班前會(huì)”，對(duì)前一天的工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，及時(shí)將各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人，對(duì)各項(xiàng)工作具體到每位人員，在安排工作的同時(shí)，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅(jiān)持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊(duì)溝通，就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取基層區(qū)隊(duì)的意見(jiàn)反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊(duì)解決困難。同時(shí)對(duì)井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包，將責(zé)任具體化，對(duì)其績(jī)效考核進(jìn)行指標(biāo)量化，確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。

四、下的工作打算與構(gòu)思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開(kāi)采裝備、新的開(kāi)采工藝引進(jìn)的第一年。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點(diǎn)，以實(shí)施2588工程為主線，全面推進(jìn)煤礦又好又快發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，總之，2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年，我將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定，全力做好技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

（煤礦地測(cè)）

董

向

軍

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

煤礦述職報(bào)告 篇4

以來(lái)，辦公室在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 “做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展”為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)各種文件精神，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)20各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)這個(gè)中心工作，積極為礦領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作出色完成，現(xiàn)就年以來(lái)的辦公室工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。

今年，辦公室把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。提高我們的隊(duì)伍力量和整體素質(zhì)，為做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力;我們明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。通過(guò)一年的努力，各項(xiàng)工作也都得到了各科室、職工的支持。

二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議，無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)公司及礦井下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在貫徹落實(shí)的情況下，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在抓好日常工作過(guò)程中，我們緊緊圍繞不同時(shí)期礦井的中心工作和礦領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。針對(duì)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面的工作，定期調(diào)查了解情況，及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的工作情況、工作難點(diǎn)和職工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，口頭或書(shū)面形式反饋到主管礦領(lǐng)導(dǎo)，以便使各種問(wèn)題得以順利解決。如職工住宿問(wèn)題、就餐問(wèn)題、勞保用品管理問(wèn)題、職工住房問(wèn)題等。

煤礦述職報(bào)告 篇5

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，煤炭資源的需求也不斷增加。作為燃料和原材料的主要來(lái)源，煤炭產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)中具有重要的地位。而煤礦作為煤炭資源的主要開(kāi)采和生產(chǎn)基地，一直扮演著不可替代的角色?；鶎拥V工個(gè)人在煤礦生產(chǎn)中起著不可或缺的作用。近年來(lái)，煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)成為了一項(xiàng)必要的工作。

煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)是在年底進(jìn)行的一項(xiàng)工作，其目的在于回顧過(guò)去一年的礦區(qū)生產(chǎn)情況，總結(jié)各崗位的工作成績(jī)和不足之處，為下一年的工作提供參考。煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)的具體內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作成果以及困難和問(wèn)題分析等。

崗位職責(zé)是指在煤礦生產(chǎn)中，個(gè)人所擔(dān)任的崗位職責(zé)和作為基層工作者所應(yīng)具備的性質(zhì)。這包括了崗位的責(zé)任和榮譽(yù)，以及對(duì)工作中存在的安全問(wèn)題的責(zé)任。作為基層工作者，每個(gè)人都需要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

工作內(nèi)容是指?jìng)€(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中具體要做的事情。在礦區(qū)生產(chǎn)中，每個(gè)基層工作者需要完成的任務(wù)不同，但總體來(lái)說(shuō)，包括了煤炭的開(kāi)采、輸送、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，每位基層工作者都需要根據(jù)自己的工作任務(wù)制定出適合自己的工作計(jì)劃，確保煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

工作成果是基層工作者在生產(chǎn)中所完成的任務(wù)，其中包括了工作成績(jī)和成效。基層工作者的工作成果不僅是為了煤礦的生產(chǎn)進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)，更是為了全國(guó)能源的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。因此，對(duì)基層工作者的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)是十分必要的。

困難和問(wèn)題分析是基層工作者在煤礦生產(chǎn)中遇到的各種困難和問(wèn)題的總結(jié)和分析。煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，難免會(huì)遇到很多突發(fā)性的問(wèn)題，如工作安全事故等。因此，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析，為下一年的工作提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)工作進(jìn)一步提高。

總之，煤礦基層個(gè)人年度工作總結(jié)不僅是基層工作者的一項(xiàng)必要工作，更是促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行和推動(dòng)全國(guó)能源發(fā)展的重要方面。基層工作者應(yīng)不斷提高自身工作水平，提升專業(yè)技能，為保障煤炭生產(chǎn)、促進(jìn)全國(guó)能源的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦述職報(bào)告 篇6

煤礦副科述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的副科，今天在此向大家作述職報(bào)告。

從2015年到現(xiàn)在，我作為礦業(yè)公司的副科，主要負(fù)責(zé)人力資源、財(cái)務(wù)管理、物資管理、辦公室管理等工作。在這段時(shí)間里，我始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和支持。

一、人力資源管理方面

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，為了更好的進(jìn)行工作，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

1.招聘工作

我認(rèn)真貫徹公司招聘政策，嚴(yán)格依照招聘流程，積極加強(qiáng)對(duì)人才市場(chǎng)的宣傳和招聘力度，爭(zhēng)取招入高質(zhì)量人才，確保了機(jī)構(gòu)人員配置的科學(xué)性和合理性。

2.職務(wù)晉升及輪崗

我按照要求研究制定了公司制度，在每年的年度總結(jié)各科之間進(jìn)行輪崗和人員晉升，避免了員工厭倦和單一化的工作情況，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和職業(yè)生涯的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理方面

作為煤礦公司的副科，我按照公司的財(cái)務(wù)政策，認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度：

1.嚴(yán)格預(yù)算管理

我通過(guò)實(shí)際工作，負(fù)責(zé)制定公司預(yù)算管理制度，并按照制度執(zhí)行，從各個(gè)角度對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，避免了資金盈余和不足的狀況，并在公司推廣中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。

2.深化內(nèi)部管理

我認(rèn)真遵守公司的財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，不斷深化內(nèi)部管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性和透明度，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效性和合規(guī)性。

三、物資管理方面

作為煤礦公司的副科，我認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司物資管理的科學(xué)性和規(guī)范化：

1.采購(gòu)管理

我參照公司采購(gòu)管理規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)籌管理，及時(shí)對(duì)采購(gòu)單據(jù)進(jìn)行審核，保證物資采購(gòu)的合規(guī)性和質(zhì)量的滿意度，確保了社會(huì)資金的合理利用和最大化地節(jié)省了公司物資采購(gòu)成本。

2.庫(kù)存管理

我嚴(yán)格掌握公司倉(cāng)庫(kù)商品庫(kù)存情況，確保物資數(shù)量和種類的準(zhǔn)確性和透明度，確保物資科學(xué)儲(chǔ)備及時(shí)供應(yīng)，保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

四、辦公室管理方面

作為煤礦公司的副科，我認(rèn)真履行以下職責(zé)，確保公司辦公室管理的科學(xué)性和規(guī)范化。

1.會(huì)議決策

我參與公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究各項(xiàng)會(huì)議決策，確保決策合規(guī)性和實(shí)行效果。同時(shí)，我認(rèn)真統(tǒng)籌公司各部門之間的信息交流和合作，加強(qiáng)了部門的協(xié)同和溝通，促進(jìn)部門之間的科學(xué)化和合理化地配合。

2.員工督促

我加強(qiáng)員工督促，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，通過(guò)開(kāi)展重大問(wèn)題和重點(diǎn)工作的督查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并加強(qiáng)員工的日常行動(dòng)和思維方向，提升了員工的整體素質(zhì)和能力。

我的述職報(bào)告就到這里結(jié)束，感謝大家的聆聽(tīng)和關(guān)注！我會(huì)時(shí)刻以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全力配合公司大家庭的共同進(jìn)步和發(fā)展，為煤礦行業(yè)的發(fā)展奮斗不息！

煤礦述職報(bào)告 篇7

煤礦員年終總結(jié)范文

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的煤礦員年終總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

（一）努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。

本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員，監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個(gè)安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識(shí)和安全監(jiān)管知識(shí)，因此，我在工作中非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。

１、加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)；正確把握黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。

２、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作能力，通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。

３、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過(guò)堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，力爭(zhēng)把自己鍛煉成一個(gè)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時(shí)代要求的安監(jiān)員。

(二）扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神。

在三年多的安監(jiān)工作里，特別是在20xx年這個(gè)不平凡的年度里，我個(gè)人無(wú)論是思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于單位的領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的`培養(yǎng)；安監(jiān)所作為一個(gè)成立不久的單位，很多干部都不愿意進(jìn)來(lái)，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責(zé)任重大，丟失飯碗，我不這樣認(rèn)為，我是一名農(nóng)民的兒子，通過(guò)自己的努力，能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認(rèn)為安監(jiān)是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，做好了安監(jiān)工作，不但可以預(yù)防事故，促進(jìn)發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認(rèn)可，因此我沒(méi)有理由不珍惜這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作，更沒(méi)有理由放棄這份“安全第一、預(yù)防為主、綜合監(jiān)管”的工作。

（三）徹實(shí)做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結(jié)，勤匯報(bào)。

我縣安全監(jiān)管重點(diǎn)是煙花爆竹、非煤礦山、危化品三大方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對(duì)象，其它方面實(shí)行綜合監(jiān)管，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)主要是抓從業(yè)人員的管理，關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。

一年來(lái)，本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關(guān)人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因?yàn)闊熁ū衿髽I(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點(diǎn)，鎮(zhèn)政府也給每個(gè)煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員，我們進(jìn)廠時(shí)非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀(jì)廠規(guī)，做好來(lái)訪登記后再說(shuō)明來(lái)意，再亮證檢查，仔細(xì)查看廠里的每個(gè)工房和倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時(shí)整改的重大安全隱患，我們將時(shí)間、地點(diǎn)、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來(lái)，并給廠方下達(dá)限期整改通知書(shū)，要求廠方在限期內(nèi)進(jìn)行整改，并及時(shí)書(shū)面向當(dāng)?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報(bào)；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關(guān)系，盡量避免無(wú)畏的爭(zhēng)執(zhí)等，經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識(shí)大大提高，一年來(lái)，本人累計(jì)下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人將一如既往地認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進(jìn)取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。

述職報(bào)告煤礦7篇

常言道，實(shí)踐出真知，在年終或者年底時(shí)。報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，在動(dòng)手寫(xiě)報(bào)告之前，一定先仔細(xì)想好內(nèi)容的框架，你感覺(jué)對(duì)寫(xiě)報(bào)告毫無(wú)頭緒嗎？今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)?lái)了一篇關(guān)于“寫(xiě)報(bào)告的技巧”的相關(guān)文章，所有人都應(yīng)該與他人分享自己擁有的知識(shí)！

述職報(bào)告煤礦(篇1)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管已有五年時(shí)間。我非常榮幸地向您匯報(bào)我在這段時(shí)間內(nèi)的工作成果。

一、工作背景及目標(biāo)

我負(fù)責(zé)的煤礦位于一個(gè)交通便利的地方，擁有豐富的煤礦資源。在我擔(dān)任煤礦運(yùn)輸主管之前，煤礦的運(yùn)輸工作存在著許多問(wèn)題。主要包括：

1. 運(yùn)輸效率低下：由于運(yùn)輸設(shè)備老舊不能滿足大量煤炭的需求，導(dǎo)致煤礦的運(yùn)輸效率低下。

2. 安全隱患：在以往的運(yùn)輸過(guò)程中，由于未嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，導(dǎo)致事故發(fā)生頻率較高，對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。

3. 運(yùn)輸成本過(guò)高：由于煤礦附近缺乏高效的運(yùn)輸工具，煤礦運(yùn)輸成本居高不下，給煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很大的壓力。

鑒于以上問(wèn)題，我的目標(biāo)是提高煤礦的運(yùn)輸效率，確保運(yùn)輸安全，并降低運(yùn)輸成本。

二、解決方案

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我采取了以下措施：

1. 設(shè)備升級(jí)：我對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面升級(jí)。購(gòu)置了一批最新型的運(yùn)輸車輛、裝載設(shè)備和卸載設(shè)備，以提高煤礦的運(yùn)輸效率和效益。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了性能改進(jìn)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 安全培訓(xùn)：為了提高員工的安全意識(shí)和技能，我組織了一系列的安全培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括運(yùn)輸操作規(guī)程、事故原因及預(yù)防措施、急救知識(shí)等。員工參加培訓(xùn)后，意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，并加強(qiáng)了安全操作能力。

3. 運(yùn)輸路線優(yōu)化：我對(duì)煤礦運(yùn)輸路線進(jìn)行了重新評(píng)估和優(yōu)化。通過(guò)合理規(guī)劃運(yùn)輸路線、減少路程和時(shí)間，進(jìn)一步提高了煤礦的運(yùn)輸效率。同時(shí)，通過(guò)與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的溝通，優(yōu)化了路況，減少了交通堵塞和事故發(fā)生的可能性。

4. 運(yùn)輸合作：我積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作，共享運(yùn)輸資源，降低運(yùn)輸成本。與此同時(shí)，我借鑒其他煤礦運(yùn)輸管理的成功經(jīng)驗(yàn)，改善煤礦的運(yùn)輸管理模式，提高了煤礦的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、工作成果

經(jīng)過(guò)近五年的努力，我取得了以下成果：

1. 運(yùn)輸效率顯著提升：通過(guò)設(shè)備升級(jí)和運(yùn)輸路線優(yōu)化，煤礦的運(yùn)輸效率大幅度提升。每天的運(yùn)輸量從過(guò)去的2000噸增加到了5000噸，大大縮短了煤炭從礦井到目的地的時(shí)間。

2. 安全狀況明顯改善：通過(guò)安全培訓(xùn)和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，事故發(fā)生率從過(guò)去的每月2次減少到了每季度1次。員工的安全意識(shí)得到了顯著提高，工作環(huán)境更加安全。

3. 運(yùn)輸成本降低：與其他煤礦進(jìn)行運(yùn)輸合作后，煤礦的運(yùn)輸成本大幅度降低。每噸煤炭的運(yùn)輸成本由過(guò)去的200元減少到了150元，為煤礦的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。

四、展望未來(lái)

盡管取得了一定的成績(jī)，但我認(rèn)識(shí)到還有很多工作要做。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，努力實(shí)現(xiàn)每天運(yùn)輸量達(dá)到10000噸。

2. 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)，進(jìn)一步降低事故發(fā)生率，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 尋求更多的運(yùn)輸合作，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本，提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和指導(dǎo)。我將繼續(xù)努力，為煤礦運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

此致

敬禮

XXX

述職報(bào)告煤礦(篇2)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某煤礦的一名員工，擔(dān)任技術(shù)人員崗位。經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我在個(gè)人業(yè)務(wù)上取得了一些成績(jī)。特此向您匯報(bào)述職，希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。

在過(guò)去的一年中，我作為一名技術(shù)人員，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力。我參加了礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)了煤礦安全管理的基本知識(shí)，掌握了現(xiàn)代礦山生產(chǎn)安全的管理方法。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成功通過(guò)了煤礦安全生產(chǎn)考核，取得了礦安全工程師資格證書(shū)，進(jìn)一步提升了自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。

另外，在煤礦的技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)方面，我也積極參與并取得了一些成果。我主持了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程，通過(guò)合理布局風(fēng)機(jī)、優(yōu)化通風(fēng)管道，有效提高了礦井的通風(fēng)效果，降低了瓦斯爆炸和礦井瓦斯超標(biāo)等安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)了煤礦設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排查和處理了設(shè)備故障，確保了礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)這些工作，我提高了自己在設(shè)備維護(hù)和修理方面的能力，并且得到了礦長(zhǎng)和同事們的認(rèn)可。

我也積極參與了煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作。在礦井損害及災(zāi)害評(píng)價(jià)方面，我采用了新的評(píng)價(jià)模型，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)礦井可能出現(xiàn)的災(zāi)害進(jìn)行了預(yù)測(cè)和評(píng)估，提出了相應(yīng)的安全防范措施。這一方面我極大地提高了我在技術(shù)創(chuàng)新方面的能力，另一方面也為煤礦的安全生產(chǎn)提供了有力的支持。

我還積極在崗位上推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用。我利用先進(jìn)的軟件工具，為礦井工作提供了數(shù)字化方案，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)分析，提高了工作效率。同時(shí)，我還在礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，通過(guò)引入新的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段，提升了礦井的安全監(jiān)管能力。

通過(guò)上述的工作，我發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)中還存在一些不足之處。對(duì)于一些新興技術(shù)和設(shè)備的了解不夠深入，需要不斷學(xué)習(xí)和研究。需要增強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，提高自己在煤礦安全管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。

為了進(jìn)一步提升自我，我計(jì)劃參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程，拓寬自己的知識(shí)面。同時(shí)，我也會(huì)更加注重學(xué)習(xí)和了解安全管理相關(guān)法律法規(guī)，提高自己在煤礦安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。另外，我還會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)和支持，幫助我進(jìn)一步提高自己的個(gè)人業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的工作中，我將不斷努力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

某煤礦技術(shù)人員

述職報(bào)告煤礦(篇3)

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴煤礦XX口井的一名礦務(wù)工程師，非常榮幸可以向您匯報(bào)我的個(gè)人業(yè)務(wù)情況。在過(guò)去的一年里，我深入貫徹煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并在礦務(wù)工作中取得了一定的成績(jī)。以下是我在過(guò)去一年中的工作

一、對(duì)礦井開(kāi)展全面的安全檢查

作為負(fù)責(zé)礦井安全工作的礦務(wù)工程師，我高度重視礦井的安全問(wèn)題，并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)礦井的全面檢查。我始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)巡視巡查、檢查記錄等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的整改措施。通過(guò)我的努力，我們礦井的安全監(jiān)管得到了很大的加強(qiáng)，安全事故發(fā)生率大幅下降，礦工安全意識(shí)得到了有效的提高。

二、加強(qiáng)對(duì)礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修

在去年，我著重加強(qiáng)了對(duì)礦井設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。通過(guò)建立完善的設(shè)備檔案，及時(shí)跟蹤設(shè)備維修情況，制定合理的檢修計(jì)劃，有效提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。并與設(shè)備維修部門通力合作，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)，我還注重設(shè)備的更新?lián)Q代，向上級(jí)部門提出了更新設(shè)備的建議，為礦井的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)礦工的安全培訓(xùn)和技能提升

為保障礦工的安全，我積極參與礦工的安全培訓(xùn)和技能提升工作。我組織了一系列的培訓(xùn)課程，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，并參與制定了礦工技能提升的考核標(biāo)準(zhǔn)，為礦工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。通過(guò)這些工作，我們的礦工安全素質(zhì)和技術(shù)水平得到了明顯提高，大大減少了工傷事故的發(fā)生。

四、積極參與礦井的技術(shù)改造

作為礦務(wù)工程師，我積極參與礦井的技術(shù)改造工作。我主動(dòng)了解新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，向礦井提出了一系列的技術(shù)改造方案，并取得了一定的成效。通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等措施，提高了礦井的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

以上就是我在過(guò)去一年里在煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)方面的工作總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝！

您真誠(chéng)的，

煤礦個(gè)人業(yè)務(wù)述職人員

述職報(bào)告煤礦(篇4)

職工的合法利益今年以來(lái)在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的.的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煤礦(篇5)

充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)。 一年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了監(jiān)控站各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來(lái)監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了真實(shí)可靠的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，確保了安全監(jiān)控工作的正常運(yùn)行,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

1：監(jiān)測(cè)監(jiān)控：

1）積極主動(dòng)配合各部門做好正常的檢查維護(hù)工作，進(jìn)一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進(jìn)行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進(jìn)行了全面實(shí)地培訓(xùn)，讓員工直觀的了解各分站的運(yùn)行情況和各傳感器的接線方法與線路架設(shè)情況及系統(tǒng)的.運(yùn)行與系統(tǒng)的操作。

co、tt、tv、礦井負(fù)壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報(bào)警及時(shí)與通防科聯(lián)系調(diào)整該區(qū)域回風(fēng)巷斷面變化、風(fēng)量大小等為通防科井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù)，今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)改造的重要一年，對(duì)各種硬件及軟件進(jìn)行了全面升級(jí)，即所需的數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更及時(shí)呈現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、協(xié)調(diào)有力、處理有果的職能部門。

2：在人員定位系統(tǒng)方面，完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸，投資5萬(wàn)元，在4202區(qū)域安裝了一個(gè)電源箱，4個(gè)人員定位分站，使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個(gè)井下，配齊了定位帽卡，實(shí)現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準(zhǔn)的原則，并且做到了考勤準(zhǔn)確無(wú)誤。達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

擴(kuò)音功能，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在各級(jí)檢察中贏得了好評(píng)。固定話機(jī)與外線的聯(lián)通。12月分對(duì)我礦的通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設(shè)：2對(duì)ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機(jī)。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號(hào)對(duì)通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下并接電話，結(jié)束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史，同時(shí)為20xx年籌建設(shè)環(huán)網(wǎng)做了一個(gè)鋪墊。

下、人行車上下、煤倉(cāng)、水倉(cāng)、皮帶等處安設(shè)工業(yè)監(jiān)視，嚴(yán)格按照要求敷設(shè)光纜1200米來(lái)保證工業(yè)監(jiān)視信號(hào)的傳輸質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字程控、小靈通、測(cè)雨系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，更換了ups保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。

6、改造了語(yǔ)音報(bào)警電話電源，使其每一臺(tái)節(jié)約資金5000多元。

7、皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控：協(xié)助廠家完善了皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控圖像上傳，使領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能了解現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)行情況并及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

二、結(jié)合我礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 20xx年計(jì)劃對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視一線職工身體健康：隨著我礦開(kāi)采布局的優(yōu)化深入和采煤機(jī)的投入使用的，計(jì)劃20xx年在4202工作面裝備自動(dòng)粉塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵的有效監(jiān)測(cè)監(jiān)控和處理，

規(guī)范化。并敷設(shè)1400米50對(duì)通訊線纜，杜絕井下并接電話。

水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標(biāo)。為確保4202工作面采煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃安裝水壓檢測(cè)系統(tǒng)也是20xx計(jì)劃的一部分。

6、籌建環(huán)網(wǎng)：隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)顯得尤為重要，保證了信息傳輸?shù)陌踩?，高速，高效，?shí)現(xiàn)了全礦的自動(dòng)化控制及信息化管理，構(gòu)建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng)，籌建環(huán)網(wǎng)同樣是20xx年計(jì)劃的一部分。

操作、維修已不單單是一個(gè)部門的職責(zé)了，而是標(biāo)志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平，因此，加強(qiáng)監(jiān)控人員知識(shí)的學(xué)習(xí)是我們20xx年工作的重點(diǎn)，只有這樣才能緊跟時(shí)代的步伐，不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

安全是無(wú)站的車、無(wú)點(diǎn)的鐘。時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。在以后的工作中，我們監(jiān)控站一班人一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，提高警惕，將監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作做細(xì)、做全、做到位，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：

1是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)工作狀態(tài)。

2是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

3是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好監(jiān)控的本職工作，為礦領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保我礦的安全生產(chǎn)。

述職報(bào)告煤礦(篇6)

煤礦運(yùn)輸述職報(bào)告

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是XX公司煤礦運(yùn)輸部門的XXX，在這里向大家呈報(bào)一份有關(guān)煤礦運(yùn)輸工作的述職報(bào)告。經(jīng)過(guò)上半年的努力奮斗，我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)成功完成了一系列目標(biāo)，并取得了令人滿意的成績(jī)。我將就我們的工作成果做詳細(xì)的總結(jié)和匯報(bào)，希望能為大家展示我們的努力和成果。

二、工作概況

1. 運(yùn)輸工作量

上半年，煤礦運(yùn)輸部門共完成了XX噸的煤炭運(yùn)輸任務(wù)，相比去年同期增長(zhǎng)了X%。這一成績(jī)得益于我們煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力和高效運(yùn)作。

2. 運(yùn)輸安全

安全是我們工作的首要任務(wù)，我們始終將安全放在首位，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行操作。通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)管，我們上半年沒(méi)有發(fā)生重大的運(yùn)輸事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

3. 運(yùn)輸效率

為了提升運(yùn)輸效率，我們采取了一系列措施。我們優(yōu)化了運(yùn)輸路線，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。我們更新了運(yùn)輸設(shè)備，引進(jìn)了一批高效節(jié)能的車輛和裝卸設(shè)備。這些措施的采取有效地提升了我們的運(yùn)輸效率，減少了運(yùn)輸成本。

4. 資源利用

我們積極引導(dǎo)所有運(yùn)輸車輛遵守道路交通規(guī)則，避免超載，合理利用資源。通過(guò)嚴(yán)格控制運(yùn)輸量和時(shí)間，減少了對(duì)環(huán)境的影響，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

5. 服務(wù)質(zhì)量

我們始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足其運(yùn)輸需求。通過(guò)提供準(zhǔn)時(shí)交貨、精心維護(hù)車輛、及時(shí)解決運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題等措施，我們獲得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

三、亮點(diǎn)及解決問(wèn)題

1. 亮點(diǎn)

（1）運(yùn)輸安全：我們通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，建立了一套科學(xué)的安全管理制度，使得煤礦運(yùn)輸過(guò)程更加安全可靠。

（2）運(yùn)輸效率：我們優(yōu)化了車輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享，提高了運(yùn)輸效率。

（3）服務(wù)質(zhì)量：我們積極搭建客戶服務(wù)平臺(tái)，建立了客戶反饋機(jī)制，及時(shí)解決客戶問(wèn)題，提升了服務(wù)質(zhì)量。

2. 遇到的問(wèn)題及解決方案

（1）空駛率高：針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減少了空駛里程，提高了運(yùn)輸效率。

（2）車輛老化：為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們進(jìn)行了車輛更新，引進(jìn)了一批新型高效節(jié)能的車輛，提升了運(yùn)輸能力和效率。

四、未來(lái)規(guī)劃

1. 提升運(yùn)輸能力：通過(guò)進(jìn)一步更新和升級(jí)設(shè)備，采用更高效的運(yùn)輸工具，提高運(yùn)輸能力和效率。

2. 完善安全管理：繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育，建立完善的安全管理制度，確保運(yùn)輸過(guò)程的安全可靠。

3. 優(yōu)化客戶服務(wù)：繼續(xù)搭建客戶服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)作，及時(shí)處理客戶問(wèn)題，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)組織培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，建設(shè)一支高效協(xié)作、專業(yè)技術(shù)的煤礦運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。

五、總結(jié)

上半年的煤礦運(yùn)輸工作取得了較為顯著的成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的原則，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化運(yùn)輸工作流程，努力實(shí)現(xiàn)更好的工作成績(jī)。同時(shí)，我們也期待領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

小編感謝您的閱讀！

述職報(bào)告煤礦(篇7)

煤礦區(qū)隊(duì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是某煤礦區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，今天我非常榮幸能夠?yàn)榇蠹易鲆淮问雎殘?bào)告。在過(guò)去的一年里，我們區(qū)隊(duì)全體隊(duì)員通力合作，銳意進(jìn)取，在煤礦安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了顯著的成績(jī)。我將從三個(gè)方面為大家總結(jié)我們的工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)

作為煤礦區(qū)隊(duì)，安全生產(chǎn)一直是我們最為重視的工作之一。針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，我們制定了一系列科學(xué)合理的安全管理制度，加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)員的安全教育和培訓(xùn)。我們注重現(xiàn)場(chǎng)管理，每天都組織煤礦現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保障了煤礦的生產(chǎn)安全。

在過(guò)去的一年里，我們始終保持了安全生產(chǎn)“零傷亡”的記錄。我們大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，開(kāi)展了多種形式的安全示范活動(dòng)，并邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。通過(guò)這些措施，我們提高了隊(duì)員的安全意識(shí)，減少了安全事故的發(fā)生。

二、隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，我們注重隊(duì)員的培養(yǎng)和激勵(lì)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們加強(qiáng)了隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化了隊(duì)員的崗位配置，使每個(gè)人都能發(fā)揮所長(zhǎng)，形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。

我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)中注重激勵(lì)機(jī)制的建立。在過(guò)去的一年里，我們通過(guò)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激勵(lì)隊(duì)員積極工作，創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)員的關(guān)懷，解決了他們的實(shí)際困難，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、經(jīng)濟(jì)效益

作為一支煤礦區(qū)隊(duì)，經(jīng)濟(jì)效益是我們發(fā)展的核心。在過(guò)去的一年里，我們不僅完成了煤炭產(chǎn)量的任務(wù)，還超額完成了銷售收入的目標(biāo)。我們通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低了成本，增加了利潤(rùn)。

同時(shí)，我們也注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過(guò)去的一年里，我們加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和工藝升級(jí)，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的產(chǎn)品不僅達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還獲得了一些榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)與展望

回顧過(guò)去的一年，我們區(qū)隊(duì)取得了可喜的成績(jī)，這是全體隊(duì)員共同努力的結(jié)果。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們還有很多工作需要做。

在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，推動(dòng)煤礦區(qū)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為煤礦的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。我們還將不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增加銷售收入，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我代表全體隊(duì)員向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！感謝你們一直以來(lái)對(duì)我們的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)努力，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

常言道，實(shí)踐出真知，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中。報(bào)告與我們更加密不可分，寫(xiě)一份完整的報(bào)告，我們才能更全面地分析事物，在寫(xiě)報(bào)告時(shí)我們需要注意什么？根據(jù)您的需求欄目小編整理整理了一些有用的信息“礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告”，歡迎您來(lái)到本網(wǎng)頁(yè)希望您能找到所需的信息！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天很榮幸來(lái)到這里向大家作述職報(bào)告，讓大家了解礦區(qū)的運(yùn)營(yíng)狀況、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及我們下一步的發(fā)展方向。

一、礦區(qū)概況

我所在的礦區(qū)是一家擁有50年歷史的煤礦企業(yè)，位于一個(gè)沉降區(qū)，煤炭?jī)?chǔ)量巨大。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已擁有4個(gè)開(kāi)采井和2個(gè)破碎井，年產(chǎn)煤量達(dá)到300萬(wàn)噸，是當(dāng)?shù)氐闹饕禾砍隹谏讨?。礦區(qū)現(xiàn)有員工1000余人，技術(shù)骨干占比較高，團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大。

二、礦區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

近年來(lái)，我們的礦區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極采取了多項(xiàng)措施，提高產(chǎn)能和效益，具體表現(xiàn)如下：

1.完善企業(yè)管理，提高效益。我們注重資產(chǎn)管理，實(shí)行成本控制，對(duì)煤炭銷售和資金結(jié)算等方面實(shí)行優(yōu)化，同時(shí)開(kāi)展大量技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作，提高煤炭采選率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2. 認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)水平。我們加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急演練、檢查等各項(xiàng)工作，有效預(yù)防各類事故事件的發(fā)生。

3. 積極拓展市場(chǎng)，提高品牌影響。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們不斷推廣和改善“品牌煤”，樹(shù)立并深化品牌文化，提高煤品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳企業(yè)形象，開(kāi)發(fā)多元化銷售渠道，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷，提高品牌影響。

三、礦區(qū)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

我們事業(yè)雖有顯著成績(jī)，但也面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)在一些地方已轉(zhuǎn)型升級(jí)，技術(shù)含量更高，對(duì)環(huán)保要求更嚴(yán)格。我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)是如何升級(jí)我們的技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2. 生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。我們地處的地區(qū)是一個(gè)能源重心區(qū)，環(huán)境保護(hù)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們需要努力科技創(chuàng)新、節(jié)能減排，不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合理利用資源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，并為社會(huì)和企業(yè)利益做出貢獻(xiàn)。

四、下一步發(fā)展方向和目標(biāo)

為應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們制定了明確的目標(biāo)和方向：

1. 加快技術(shù)升級(jí)和綠色發(fā)展。我們將圍繞“節(jié)能減排、綠色環(huán)保、服務(wù)社會(huì)”三大方向，實(shí)施能源升級(jí)和清潔生產(chǎn)，推行節(jié)能環(huán)保型技術(shù)設(shè)備，為改善環(huán)境和保護(hù)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

2. 優(yōu)化管理，提高效率和品牌影響。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)管理，大力推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和信息化管理，積極發(fā)展高質(zhì)量品牌煤產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3. 提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們將注重提高員工意識(shí)、知識(shí)和技能，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，推行規(guī)范化管理和創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。

總之，我們將堅(jiān)持“綠色興礦、技術(shù)創(chuàng)新、精品服務(wù)”這一指導(dǎo)方針，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高品牌服務(wù)能力，推動(dòng)生態(tài)煤炭生產(chǎn)，努力成為在能源和環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè)。

感謝大家的聆聽(tīng)！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是某礦區(qū)的礦長(zhǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持。今天，我將向大家述職，就礦區(qū)的工作進(jìn)行全面梳理、總結(jié)和展望。

一、工作回顧

過(guò)去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)團(tuán)隊(duì)始終秉持以人為本的原則，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，全力推動(dòng)礦區(qū)于技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展、文化建設(shè)等各方面取得了一系列顯著成績(jī)。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們加大技術(shù)研發(fā)投入，與多家高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展了一系列關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)效率和礦石品位，實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。同時(shí)，我們大力推行數(shù)字化管理，提高了信息化水平，優(yōu)化了生產(chǎn)管理模式，為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們高度重視礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，將安全納入企業(yè)的核心價(jià)值觀。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，組織開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全巡查和隱患排查整治，提高了職工的安全意識(shí)和工作技能，并成功通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們積極響應(yīng)國(guó)家的口號(hào)，將綠色發(fā)展作為礦區(qū)發(fā)展的方向，減少環(huán)境影響，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。通過(guò)治理尾礦庫(kù)和礦山生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目，顯著改善了周邊環(huán)境質(zhì)量，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，為礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4. 文化建設(shè)方面:

我們注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的員工活動(dòng)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。我們還加強(qiáng)了黨建工作，組建了黨支部，并開(kāi)展多項(xiàng)黨建活動(dòng)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚了各級(jí)員工的力量。

二、存在的問(wèn)題

在工作中，我們也面臨了一些困難和問(wèn)題，需要認(rèn)真分析，并采取措施加以解決。

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

礦區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新相較于其他礦區(qū)還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提高技術(shù)研發(fā)的能力和水平。同時(shí)，也需要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求。

2. 安全生產(chǎn)方面:

雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了顯著成績(jī)，但仍然存在一些隱患和問(wèn)題。我們要建立完善的安全預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備的投入和更新，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。

3. 綠色發(fā)展方面:

盡管礦區(qū)在綠色發(fā)展方面付出了很多努力，但我們還需要加大環(huán)境保護(hù)工作力度，加強(qiáng)礦山生態(tài)修復(fù)，進(jìn)一步改善周邊環(huán)境，提升企業(yè)形象。

4. 文化建設(shè)方面:

盡管我們開(kāi)展了一系列文化建設(shè)活動(dòng)，但在黨建工作方面的推進(jìn)還有待加強(qiáng)。我們要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的作用，提高黨員的責(zé)任感和維權(quán)意識(shí)。

三、未來(lái)發(fā)展展望

1. 技術(shù)創(chuàng)新方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和礦石品位。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)人員的水平和素質(zhì)。

2. 安全生產(chǎn)方面:

我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建立健全的安全管理制度，增加安全投入和設(shè)備更新，提高員工的安全意識(shí)和技能。我們將通過(guò)持續(xù)開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，確保礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

3. 綠色發(fā)展方面:

我們將更加注重綠色發(fā)展，加大環(huán)境保護(hù)力度，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將進(jìn)一步改善礦山生態(tài)環(huán)境，修復(fù)受損的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展。

4. 文化建設(shè)方面:

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展更多豐富多彩的員工活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部的工作力度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大員工勇攀高峰。

最后，我要感謝礦區(qū)全體員工的辛勤付出和團(tuán)結(jié)合作。正是因?yàn)橛心銈兊闹С趾团浜?，我們才能取得現(xiàn)有的成績(jī)。同時(shí)，我也要向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示感謝，是你們的指導(dǎo)和關(guān)懷，才讓我們有了更大的發(fā)展空間。

謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

標(biāo)題：礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告 - 推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天我向各位匯報(bào)過(guò)去一年的工作，分享我們?cè)谕苿?dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)方面所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作概述

過(guò)去一年，我們重點(diǎn)圍繞推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和落實(shí)安全生產(chǎn)措施展開(kāi)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十九大精神，按照“綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展”的要求，積極推進(jìn)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

二、推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展

1. 加強(qiáng)環(huán)保管理: 我們?nèi)鎴?zhí)行環(huán)保政策，優(yōu)化礦區(qū)資源配置，提高環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理能力。通過(guò)減少?gòu)U水、廢氣和固體廢物排放，嚴(yán)格控制污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境的持續(xù)改善。

2. 提高技術(shù)創(chuàng)新能力: 我們注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)科研與生產(chǎn)的結(jié)合，推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)在礦區(qū)的應(yīng)用。本年度，我們引進(jìn)了一批先進(jìn)的礦山設(shè)備和技術(shù)，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，提高礦石開(kāi)采效率和安全性，降低生產(chǎn)成本。

3. 做好礦區(qū)綜合治理工作: 我們開(kāi)展了礦區(qū)綜合治理工作，整合各種資源，加強(qiáng)用地規(guī)劃和治理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。我們加大對(duì)貧困地區(qū)的支持力度，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，推?dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

三、打造安全生產(chǎn)示范區(qū)

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管: 我們將安全生產(chǎn)擺在首要位置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全面落實(shí)國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我們定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，加大對(duì)安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)環(huán)境逐漸改善。

2. 落實(shí)責(zé)任制: 我們建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過(guò)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和流程，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高職工的安全意識(shí)和技能水平。我們還注重建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

3. 加強(qiáng)事故應(yīng)急管理: 我們高度重視事故應(yīng)急管理工作，在礦區(qū)設(shè)立了應(yīng)急險(xiǎn)情責(zé)任小組，并定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。我們與政府相關(guān)部門保持密切合作，共同做好事故預(yù)防和應(yīng)急處理。

四、心得與收獲

過(guò)去一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，樹(shù)立綠色發(fā)展理念，注重推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)。通過(guò)不斷加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置和環(huán)境治理，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?。但是，我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，例如安全生產(chǎn)壓力增大、環(huán)境治理成本提高等。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提升全員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，創(chuàng)造更加安全、高效、綠色的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境。

最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的支持和幫助。我們將繼續(xù)努力，為推動(dòng)礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展和打造安全生產(chǎn)示范區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是×××礦區(qū)的礦長(zhǎng)，非常榮幸能夠站在這里向大家作述職報(bào)告，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。

一、工作回顧與總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我們礦區(qū)面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工各盡其職，共同努力，取得了一系列重要成績(jī)。

圍繞著礦區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)，我們緊緊圍繞挖掘、加工和銷售礦石這一核心業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)管理、提高生產(chǎn)效率。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)流程的優(yōu)化，我們成功提高了礦石的采集和加工能力，有效提升了礦區(qū)的生產(chǎn)效益。

同時(shí)，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上也取得了明顯的成效。我們重視員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，建立了一套完善的技能培訓(xùn)體系，努力提高員工的技術(shù)水平和工作質(zhì)量。通過(guò)制定合理的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作積極性和士氣。我們還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)合作和員工的自我提升，使礦區(qū)形成了良好的工作氛圍和企業(yè)形象。

在環(huán)境保護(hù)方面，我們本著綠色發(fā)展的理念，加強(qiáng)了環(huán)保措施的落實(shí)。我們進(jìn)行了水資源、土壤資源和空氣質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，有效控制了礦區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染。我們還積極開(kāi)展了礦山復(fù)綠工作，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)和改善。

二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨了一些問(wèn)題和不足之處。首先，礦區(qū)的生產(chǎn)效率還有較大提升空間，需要進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)流程和管理模式，提高資源利用率。其次，礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作還需加強(qiáng)，確保員工的人身安全和礦區(qū)的生產(chǎn)安全。另外，礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，加大投入力度，減少環(huán)境污染。

為了解決這些問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中，我們將做出以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升效率。通過(guò)深入分析生產(chǎn)過(guò)程，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高員工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全設(shè)備的維護(hù)和更新，確保設(shè)備的安全可靠性；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的檢查和排查，消除事故隱患。

3. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入力度，更新治污設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢物等的處理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、未來(lái)規(guī)劃與展望

未來(lái)的發(fā)展充滿希望和機(jī)遇。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們將繼續(xù)以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

我們將不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)技術(shù)骨干和高級(jí)管理人才。我們將加大資源勘探力度，發(fā)掘更多高品質(zhì)礦石，提高礦區(qū)的盈利能力。我們還將加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的合作，拓寬銷售渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與交流，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們將繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，促進(jìn)礦區(qū)的綠色發(fā)展。

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過(guò)去的一年是辛勤付出與發(fā)展進(jìn)步的一年。展望未來(lái)，我們將團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！

感謝大家！謝謝！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是礦區(qū)的礦長(zhǎng)，今天我向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和展望未來(lái)的發(fā)展方向。

一、工作回顧

在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。我要首先向大家介紹礦區(qū)的產(chǎn)量情況。

礦石產(chǎn)量：過(guò)去一年，我們通過(guò)強(qiáng)化礦石采掘工藝和加強(qiáng)礦石選礦工作，成功地實(shí)現(xiàn)了礦石產(chǎn)量的增長(zhǎng)。礦石產(chǎn)量從去年的XXX噸增加到今年的XXX噸，增長(zhǎng)了XX.X%。這主要得益于我們團(tuán)結(jié)同事，鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作流程和技術(shù)設(shè)備。

安全生產(chǎn)：我們高度重視安全生產(chǎn)工作，去年全年實(shí)現(xiàn)了零傷亡的目標(biāo)。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和程序，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故。

環(huán)保工作：我們注重環(huán)境保護(hù)，按照國(guó)家和地方政府的要求，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少對(duì)環(huán)境的污染。我們購(gòu)買了先進(jìn)的污水處理設(shè)備，治理了生產(chǎn)廢水的排放問(wèn)題，保護(hù)了周邊水源和土壤的安全。

二、存在的問(wèn)題

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┟黠@的成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到目前仍然存在一些問(wèn)題。

技術(shù)創(chuàng)新：我們的礦區(qū)需要更多的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。雖然我們已經(jīng)采用了一些新技術(shù)和設(shè)備，但我們還需要更多的投入和研發(fā)，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

員工培訓(xùn)：我們的員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。我們將加大培訓(xùn)投入，制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。同時(shí)，我們也要激勵(lì)員工積極參與學(xué)習(xí)和自我提升，創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

環(huán)境保護(hù)：盡管我們已經(jīng)采取了一些措施來(lái)減少環(huán)境污染，但我們?nèi)匀恍璩掷m(xù)努力。環(huán)保工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們要加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，確保我們的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境沒(méi)有負(fù)面影響。

三、未來(lái)發(fā)展方向

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)積極貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 提高產(chǎn)量和質(zhì)量：加強(qiáng)科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 健全安全體系：加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，完善安全制度和流程，確保安全生產(chǎn)。

3. 環(huán)保治理：持續(xù)加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和管理力度，減少對(duì)環(huán)境的污染。

4. 員工培訓(xùn)：制定更加科學(xué)和有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技能和素質(zhì)。

5. 加強(qiáng)合作與交流：加大與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作力度，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)進(jìn)步。

總結(jié)：

過(guò)去一年，我?guī)ьI(lǐng)礦區(qū)全體員工在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，通過(guò)自己的努力和合作，取得了一定的成績(jī)。展望未來(lái)，我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的突破和進(jìn)步。我期待著和大家共同努力，為礦區(qū)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的專家，大家好！

我是礦長(zhǎng)，在這次礦區(qū)述職報(bào)告中，我將向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作，包括礦區(qū)管理、生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的工作情況。首先，我要對(duì)礦區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家以及廣大員工表達(dá)感謝和敬意，是你們的支持和幫助，才使得礦區(qū)的工作順利運(yùn)行。

一、礦區(qū)管理

在過(guò)去的一年中，礦區(qū)管理工作完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，由單純的管理向科技化和數(shù)據(jù)化管理轉(zhuǎn)變。我們采用了信息化系統(tǒng)，將原先的手工錄入的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為數(shù)字化資料，提升了管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們注重員工培訓(xùn)和技能提升，提高了工作人員的素質(zhì)和管理能力。通過(guò)以上的努力，我們已經(jīng)取得了顯著的成效。

二、生產(chǎn)管理

在礦區(qū)生產(chǎn)方面，我們堅(jiān)持以安全、生產(chǎn)為主要目標(biāo)，保證了綠色、低碳、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃修改程序，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，我們注重設(shè)備更新?lián)Q代和技術(shù)革新，減少人力消耗，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)這樣的措施，我們?cè)谶^(guò)去的一年中生產(chǎn)了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

三、安全管理

安全工作是我們的重點(diǎn)之一。我們將安全工作貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中，全面貫徹以人為本的理念，完善安全制度和安全管理體系。其中重點(diǎn)包括了道路安全、消防安全、設(shè)備安全和人身安全等多個(gè)方面。我們開(kāi)展了多次安全培訓(xùn)和演練，并配備了應(yīng)急裝備和工具。同時(shí)，我們與消防部門和排污部門保持密切聯(lián)系，共同完成環(huán)保和安保工作。在這一年中，我們成功地避免了各種安全事故的發(fā)生，為礦區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、環(huán)保管理

礦區(qū)對(duì)于環(huán)保工作也進(jìn)行了非常重視。我們加強(qiáng)了環(huán)保制度的完善和管理方式的改進(jìn)，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，確保了礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。我們還與周邊的企業(yè)、居民、政府部門聯(lián)合起來(lái)，共同開(kāi)展環(huán)保工作，形成了有機(jī)的群眾動(dòng)員機(jī)制。“綠水青山就是金山銀山”的理念也深入礦區(qū)的員工之中，形成了良好的環(huán)保氛圍。

五、未來(lái)工作展望

未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦區(qū)的管理能力，大力推進(jìn)科技化和數(shù)據(jù)化管理。同時(shí)，我們還要不斷加強(qiáng)礦區(qū)安全管理和生產(chǎn)管理，確保礦區(qū)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。我們也將繼續(xù)注重環(huán)保工作，讓“綠色”理念深入人心，共同打造綠色、環(huán)保、可持續(xù)的礦區(qū)。

這就是我今天對(duì)礦區(qū)過(guò)去一年工作的匯報(bào)。感謝大家的聆聽(tīng)和支持！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)XX，今天非常榮幸能夠站在這里，向大家述職，向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作情況和成績(jī)。

一、概述

我擔(dān)任礦長(zhǎng)一職已經(jīng)近兩年，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境，我?guī)ьI(lǐng)全體礦區(qū)職工，通過(guò)艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的思路，取得了可喜的成果。

二、礦區(qū)安全生產(chǎn)情況

在安全生產(chǎn)方面，本礦加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的建設(shè)，加大了安全設(shè)備的投入和維護(hù)，以確保礦區(qū)的員工在安全環(huán)境下工作。同時(shí)，全面落實(shí)了行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善了事故應(yīng)急救援機(jī)制，有效遏制了安全事故的發(fā)生。過(guò)去一年，本礦無(wú)重大以及以上安全事故發(fā)生，為礦區(qū)的發(fā)展提供了良好的保障。

三、資源開(kāi)發(fā)與產(chǎn)量情況

在資源開(kāi)發(fā)方面，本礦充分發(fā)揮了豐富的資源稟賦，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的礦山設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了資源開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，制定了靈活多樣的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求合理安排產(chǎn)量，保持了良好的盈利能力，并為礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、環(huán)境保護(hù)情況

礦山建設(shè)必然會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，我們本著對(duì)自然環(huán)境的尊重和保護(hù)，采取了一系列的環(huán)境保護(hù)措施。包括建立了廢水治理系統(tǒng)、污染源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，使得礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。同時(shí)，我們還積極參與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境修復(fù)工作，為當(dāng)?shù)厝嗣竦纳瞽h(huán)境提供了幫助。

五、員工培訓(xùn)與福利

我們認(rèn)識(shí)到員工是礦區(qū)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，所以我在過(guò)去一年中也大力推進(jìn)員工技能培訓(xùn)和職工福利的提高。通過(guò)舉辦各類培訓(xùn)班和技能競(jìng)賽，提高了員工的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，也加大了對(duì)員工的激勵(lì)措施，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的工資待遇和福利保障，形成了良好的員工激勵(lì)機(jī)制，為員工的工作積極性和創(chuàng)造力提供了保障。

六、社會(huì)責(zé)任履行

我們始終以高度的社會(huì)責(zé)任感看待礦區(qū)發(fā)展，積極參與到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)中。通過(guò)捐款、志愿服務(wù)等方式，為當(dāng)?shù)氐慕逃⑨t(yī)療、環(huán)境等方面提供了一定的幫助。我們還加強(qiáng)與政府和社會(huì)各界的溝通與合作，共同推進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

七、未來(lái)規(guī)劃

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們清楚地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們還有許多工作要做。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高資源開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量，確保礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)力度，完善安全生產(chǎn)制度，提高員工的待遇和福利，以確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上就是我個(gè)人在過(guò)去一年中在XX礦區(qū)的工作情況的簡(jiǎn)要報(bào)告。我深知自己的不足之處，將努力改進(jìn)和提高，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，為礦區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

礦區(qū)礦長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX礦區(qū)的礦長(zhǎng)XX。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體員工，圍繞“安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、綠色環(huán)保、企業(yè)文化建設(shè)”的總要求，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于礦山安全生產(chǎn)的系列重要指示精神，以及黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照公司的工作要求，努力推動(dòng)礦區(qū)的發(fā)展，取得了一系列成績(jī)。在此，我就過(guò)去一年的工作情況做個(gè)述職報(bào)告。

一、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是礦區(qū)工作的重中之重。通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，健全和完善安全制度，加強(qiáng)事故隱患排查和整改，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，我礦的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成果。過(guò)去一年里，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，事故逐年減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我們還積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急演練等工作，提高了職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，礦區(qū)堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，以企業(yè)文化為紐帶，促進(jìn)了生產(chǎn)的高效穩(wěn)定。我們采取了一系列措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，拓展銷售渠道。今年，我礦的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了10%，產(chǎn)品合格率達(dá)到了98%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升明顯。

三、環(huán)境保護(hù)工作

礦區(qū)始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。我們加大了環(huán)保投入，引進(jìn)了先進(jìn)的治理設(shè)備，強(qiáng)化了環(huán)境監(jiān)測(cè)和排污管理。通過(guò)這些努力，我礦的環(huán)境質(zhì)量總體改善，大氣質(zhì)量、水質(zhì)質(zhì)量、土壤質(zhì)量等指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是礦區(qū)發(fā)展的重要支撐。我們注重培育和踐行核心價(jià)值觀，組織開(kāi)展了一系列的文化活動(dòng)和精神文明建設(shè)，提升了職工的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，我礦還注重員工隊(duì)伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

鑒于過(guò)去一年的工作表現(xiàn)，礦區(qū)各項(xiàng)工作總體達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但同時(shí)也要清醒地看到，仍然存在著一些亟待解決的問(wèn)題和困難。比如，在安全生產(chǎn)方面，我們還需要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，提高違章作業(yè)和違規(guī)行為的處理力度。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。在環(huán)境保護(hù)方面，我們要進(jìn)一步加大治理力度，推動(dòng)礦區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們要進(jìn)一步完善文化載體，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我將加強(qiáng)與各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通與合作，爭(zhēng)取政策支持和資源優(yōu)勢(shì)，為礦區(qū)的發(fā)展提供更好的保障。最后，我將緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，著力解決好各項(xiàng)工作中的問(wèn)題和矛盾，為礦區(qū)建設(shè)“安全、高效、綠色、和諧”的現(xiàn)代化礦區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告9篇

以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告”類希望對(duì)大家有所幫助，請(qǐng)相信您可以在這篇文章中找到符合您要求的信息。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程，平常的學(xué)習(xí)工作中。我們經(jīng)常會(huì)使用到報(bào)告，編寫(xiě)報(bào)告能讓我們對(duì)自己未來(lái)的工作有更透徹的理解。

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦保衛(wèi)科的科長(zhǎng)，今天，我向大家匯報(bào)煤礦保衛(wèi)工作的情況。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

煤礦保衛(wèi)科的工作目標(biāo)是確保礦山安全，保護(hù)礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。今年，我們緊緊圍繞這一目標(biāo)，堅(jiān)持以預(yù)防為主、綜合治理為重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)巡查、安全教育培訓(xùn)等措施，努力做到科學(xué)預(yù)防，嚴(yán)防死守。經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，目標(biāo)任務(wù)得到了圓滿完成。

首先，我們?cè)诿旱V巡查方面取得了顯著成績(jī)。今年，我們制定了嚴(yán)格規(guī)范的巡查方案，科學(xué)合理地安排了人員，確保了礦區(qū)各個(gè)角落都得到了巡查，巡查頻次明顯提高。我們也注重巡查的質(zhì)量，建立了巡查情況記錄制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了許多潛在的安全隱患，確保了礦山的安全運(yùn)營(yíng)。

其次，我們加強(qiáng)了對(duì)礦工的安全教育培訓(xùn)。我們精心組織了安全教育培訓(xùn)課程，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、逃生自救技巧等。我們還通過(guò)開(kāi)展安全演習(xí)和模擬考核，練習(xí)應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)了礦工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。這些教育培訓(xùn)措施的推行，大大提高了礦工的安全素養(yǎng)，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

在工作中，我們也存在一些問(wèn)題，需要各位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)和支持。

首先，由于煤礦保衛(wèi)科人員緊張，巡查任務(wù)繁重，導(dǎo)致部分員工精力不濟(jì)。因此，我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和充實(shí)，提高他們巡查安全的能力和責(zé)任心。

其次，安全教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，我們的安全教育培訓(xùn)課程還比較單一，需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方法、增加教育形式，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性和吸引力，使員工能夠更好地消化和吸收所學(xué)知識(shí)。

最后，我們還需要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作。煤礦保衛(wèi)科的工作需要與其他部門緊密配合，比如公安消防、安監(jiān)部門等。我們將主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，建立起通暢的溝通機(jī)制，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。

三、未來(lái)工作計(jì)劃

為了更好地完成煤礦保衛(wèi)科的職責(zé)，我們下一步的工作重點(diǎn)如下：

首先，繼續(xù)加強(qiáng)煤礦的巡查工作，提高巡查的質(zhì)量和效率。我們將建立一套完善的巡查記錄和反饋機(jī)制，及時(shí)整改問(wèn)題，確保巡查工作的持續(xù)改進(jìn)。

其次，加強(qiáng)礦工的安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新教學(xué)方法和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和吸引力。我們將邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)，利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，提高礦工的安全意識(shí)和能力。

最后，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。我們將定期與相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同保障礦山的安全。

以上就是我對(duì)煤礦保衛(wèi)科工作的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)指正。最后，我代表全科成員向大家表示感謝和肯定，感謝你們每個(gè)人的辛勤付出，推動(dòng)了煤礦的安全工作。

謝謝大家！

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】

2012年度述職報(bào)告

閆喜前

2012年12月28

日

述 職 報(bào) 告

2012年是我分管平寨礦工作的第七個(gè)年頭，這一年對(duì)平寨礦來(lái)說(shuō)是全面開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化安全管理促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來(lái)，在總公司、分公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，按照2012年安排的工作部署，積極努力開(kāi)展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，現(xiàn)將履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。

一、在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神。一年來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極地參加公司開(kāi)展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，明確國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法規(guī)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，依法治礦的意識(shí)有了新的提高；通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長(zhǎng)進(jìn)。實(shí)際工作中，我能夠做到理想信念堅(jiān)定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)以律己，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，善于聽(tīng)取別人的不同意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，會(huì)同平寨礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)和省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度”。成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科隊(duì)長(zhǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全工作大檢查活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全礦廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，結(jié)合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠(yuǎn)比諸物，近比自身，有針對(duì)性地給員工進(jìn)行安全教育，真正從學(xué)習(xí)活動(dòng)中吸取各地事故教訓(xùn)，使每個(gè)員工的腦海中深刻認(rèn)識(shí)到“瓦斯不治、礦無(wú)寧日”，這一客觀事實(shí)。把各地的事故教訓(xùn)作為自身的警鐘長(zhǎng)鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉(zhuǎn)化為防治瓦斯避免事故的工作動(dòng)力，從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識(shí)到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時(shí)組織干部員工進(jìn)行形式多樣的安全學(xué)習(xí)。礦上今年組織安全學(xué)習(xí)58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報(bào)6次，各種宣傳標(biāo)語(yǔ)126幅，一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果，通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了上級(jí)文件精神。按照文件精神和要求針對(duì)平寨礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、樹(shù)立違章即違法的理念，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，定期召開(kāi)隱患排查治理會(huì)議，深糾隱患根源，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。以實(shí)現(xiàn)：“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，治理隱患，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)。。

二、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 圍繞集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，2012年平寨礦繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開(kāi)采和采掘接續(xù)緊張局面，完成上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收過(guò)關(guān)工作，分別對(duì)四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進(jìn)行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險(xiǎn)避難所及二風(fēng)井通風(fēng)機(jī)fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺(tái)、主井更新空壓機(jī)aeda-1.25一臺(tái)、更新蓄電瓶電機(jī)車一臺(tái)、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進(jìn)行井巷開(kāi)拓、大修工作過(guò)程中由于地質(zhì)變化，頂板破碎，巖層不穩(wěn)定，容易超高冒頂，對(duì)安全很不利，給施工帶來(lái)困難，針對(duì)這一狀況，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員專題會(huì)議，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長(zhǎng)錨桿和錨索支護(hù)，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，完成大修總進(jìn)尺762多米；完成開(kāi)拓總進(jìn)尺490米，為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面，荔波分公司和平寨礦識(shí)大體，顧大局，充分理解集團(tuán)公司的困難，不惜單位成本超虧，對(duì)處在系統(tǒng)整改期，以開(kāi)拓、大修、回采巷道掘進(jìn)為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運(yùn)行的時(shí)期。在確保完成和超額完成開(kāi)拓、大修任務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)4206、10207、5101工作面回采巷道同時(shí)開(kāi)發(fā)掘進(jìn)，回采進(jìn)尺1362米；從數(shù)字上表明：開(kāi)拓、大修工程完成任務(wù)總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進(jìn)速度的同時(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照工程設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，自己親自參與并強(qiáng)調(diào)礦上分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，科室長(zhǎng)動(dòng)態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評(píng)比，由班組長(zhǎng)抓施工，驗(yàn)收員抓工程質(zhì)量、隊(duì)長(zhǎng)抓結(jié)果的三職逐級(jí)負(fù)責(zé)制，工人嚴(yán)格按工序操作，對(duì)不合格的工程及時(shí)整改返工，以此保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。礦井通過(guò)一年來(lái)開(kāi)拓、大修任務(wù)的完成，消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在抓好開(kāi)拓、大修、回采巷道掘進(jìn)工作的同時(shí)認(rèn)真組織原煤生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)各采煤隊(duì)重點(diǎn)抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過(guò)斷層及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清理，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、以安全生產(chǎn)為中心，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。從年初開(kāi)始便將全年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開(kāi)不同層次的工作會(huì)議，明確奮斗目標(biāo)，將工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)單位，使全礦上下對(duì)工作任務(wù)做到了心中有數(shù)，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。帶領(lǐng)礦上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作中深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，超前預(yù)測(cè)，超前安排，盡管在整個(gè)年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn)，但始終與集團(tuán)公司和分公司的步調(diào)保持一致，完善安全管理辦法、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重傷以上事故的安全目標(biāo)。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于2010年12月同時(shí)到期，在2011年2月16日，荔波縣安監(jiān)局、國(guó)土局下發(fā)通知，停止我礦上一切采掘活動(dòng)，全礦停產(chǎn)待工組織學(xué)習(xí)直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。2011年6月7日，由荔波縣復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工驗(yàn)收，同意復(fù)工整改，我礦開(kāi)始關(guān)于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關(guān)整改工作，2011年8月27日，荔波縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對(duì)我礦進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產(chǎn)許可證》于2012年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重點(diǎn)是區(qū)域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性。在十采10207機(jī)風(fēng)巷、四采區(qū)4206機(jī)風(fēng)巷打順層鉆孔39402米，并及時(shí)封孔、連接，進(jìn)行預(yù)抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴(yán)格控制允許掘進(jìn)距離，及時(shí)打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。

五、做好員工的思想思轉(zhuǎn)化工作。2012年也是不平凡的一年，分別對(duì)采掘布局進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整，以開(kāi)拓、大修為主，相繼出現(xiàn)進(jìn)尺多，零星工程多，政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象，但經(jīng)過(guò)內(nèi)部成本管理，全員工資達(dá)到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會(huì)議進(jìn)行思想教育，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來(lái)。其次是深入基層主動(dòng)與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，溝通思想，虛心學(xué)習(xí)，正面教育，把國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展運(yùn)行與個(gè)人的關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育、引導(dǎo)、部份員工從思想不解放，觀念不轉(zhuǎn)變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉(zhuǎn)變，員工從懷疑、觀望、等待向認(rèn)同、支持方向轉(zhuǎn)變，為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持做到了重大問(wèn)題加強(qiáng)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，集體研究討論，會(huì)議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問(wèn)題時(shí)，充分聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在科、隊(duì)長(zhǎng)的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和科、隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持24小時(shí)跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。加大對(duì)管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去，及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的存在問(wèn)題，及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見(jiàn)、建議和要求。一年來(lái)，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和工作業(yè)務(wù)能力及管理水平，與領(lǐng)導(dǎo)成員一起坦誠(chéng)相待、互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同把工作做好。通過(guò)對(duì)礦中層領(lǐng)導(dǎo)的正面教育、引導(dǎo)，從而提高了管理水平和工作效率，實(shí)踐證明平寨礦的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部是具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

七、抓好工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。教育員工要樹(shù)立“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去檢查、考核，經(jīng)常組織工程管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)返工整改，井下的工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效治理，地面的礦容、礦貌、工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有明顯的改善。工業(yè)廣場(chǎng)和礦區(qū)周邊環(huán)境得到了有效清理，并保持清潔衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了優(yōu)越溫馨的環(huán)境，對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到積極作用。

八、加強(qiáng)勞資管理。一年來(lái)，先后制定和完善了《勞資管理辦法》和《小班核算方案》。嚴(yán)肅勞動(dòng)制度。對(duì)招用工實(shí)行分公司統(tǒng)一招收，礦統(tǒng)一分配，統(tǒng)一審批假，取締了家族型、幫派型的非正式隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，扼制了一來(lái)來(lái)一批，一走走一幫的無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、來(lái)去自由的現(xiàn)象。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，按“懲前瑟后，治病救人”的方針進(jìn)行批評(píng)教育，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重新做人，對(duì)少數(shù)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工達(dá)到除名條件的，按公司的《勞動(dòng)合同管理辦法》給予下文除名。在考勤工資分配方面：按照隊(duì)長(zhǎng)考勤、充電房發(fā)燈考勤、井口檢身考勤、調(diào)度匯報(bào)記錄考勤“四對(duì)口”進(jìn)行審核，杜絕冒報(bào)工現(xiàn)象。小班核算得到了進(jìn)一步完善，強(qiáng)調(diào)各采掘隊(duì)把當(dāng)班當(dāng)天的工作量以工資的形式及時(shí)公平、公開(kāi)、公正、合理地張榜公布。提高了分配透明度，堅(jiān)持每月礦上召開(kāi)工資分配會(huì)議，制定分配方案，嚴(yán)格按完成生產(chǎn)、安全、材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，充分利用工資這一經(jīng)濟(jì)扛桿，調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

九、認(rèn)真貫徹總公司增效節(jié)支動(dòng)員大會(huì)的精神。親自掛帥，指導(dǎo)平寨礦貫徹落實(shí)增效節(jié)支的工作內(nèi)容。成立了增效節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各種會(huì)議向全礦廣大員工進(jìn)行廣泛宣傳，因勢(shì)利導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識(shí)煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下滑與企業(yè)、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系，從而提高增效節(jié)支的意識(shí)，營(yíng)造增效節(jié)支的良好氣氛。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本礦實(shí)際補(bǔ)充修正定額消耗指標(biāo)，完善各項(xiàng)管理措施。研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項(xiàng)目。 十、認(rèn)真抓好內(nèi)部挖潛，降低噸煤成本。一年來(lái)在抓好原煤生產(chǎn)和安全整改的同時(shí)，加強(qiáng)煤質(zhì)和成本管理。礦領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭匯同調(diào)度、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)炔块T深入現(xiàn)場(chǎng)齊抓共管，進(jìn)行不間斷的抽查檢驗(yàn)、考核，強(qiáng)調(diào)抓好煤質(zhì)煤量，首先要從采掘工作面的源頭抓起，采掘隊(duì)要加強(qiáng)分撿、分裝責(zé)任心；其次是運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)選矸石；再次是部門經(jīng)常檢查、監(jiān)督考核。一系列的管理措施，有效地穩(wěn)定了煤質(zhì)。在節(jié)能降耗工作方面，一是把好“成本關(guān)”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗。制定材料管理與考核辦法，加大了考核力度，把定額指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)，嚴(yán)格按指標(biāo)考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留隊(duì)物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，控制了新品投入。二是把好“審批關(guān)”，實(shí)行礦長(zhǎng)一支筆審批制度，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向，對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同管理，互相監(jiān)督，杜絕管理漏洞。三是把好“回收復(fù)用關(guān)”： 研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項(xiàng)目，并制定了《物資修舊利廢和復(fù)用獎(jiǎng)罰辦法》，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊利用。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資，利用機(jī)電隊(duì)的加工修理能力，加強(qiáng)對(duì)各類小件和小型電器的修理和大型材料的回收力度，以減少新品投入，把增效節(jié)支工作貫穿到全礦的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之中，群策群力，長(zhǎng)抓不懈，從而實(shí)現(xiàn)了降低材料成本的管理目標(biāo)。

十一、存在問(wèn)題：

1、在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)矛盾與動(dòng)態(tài)管理還不十分到位。 2、采掘一線員工隊(duì)伍中新工人多，流動(dòng)性大，安全思想意識(shí)、操作技能跟不上煤礦安全生產(chǎn)的要求。尚需進(jìn)一步做思想工作，加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、區(qū)域性防突工作還需要進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒驕戒躁、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)，以圍繞2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)為動(dòng)力，按照總公司和分公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，以推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、樹(shù)立信心、振奮精神、迎難而上、自我加壓、勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，推動(dòng)礦井安全科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新成績(jī)。

2、繼續(xù)堅(jiān)持以國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)和地方政府及公司的要求管理煤礦，不斷提高管理素質(zhì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，思想上與總公司保持一致，帶領(lǐng)平寨礦員工以安全生產(chǎn)為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)作指導(dǎo)，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益為工作主題，扎實(shí)工作。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

4、加快礦井基礎(chǔ)建設(shè)和開(kāi)拓掘進(jìn)步伐，迅速緩解采掘緊張局面，精心組織，提高原煤產(chǎn)量，積極推動(dòng)煤礦整體發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。

以上是我一年來(lái)所做的工作匯報(bào)，雖然做了些工作但還存在一定不足，對(duì)于成績(jī)的取得應(yīng)歸功于公司的英明領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工的共同努力，我所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相差甚遠(yuǎn)，我衷心希望大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，把今后的工作做得更好。

述職人：閆喜前

2012年12月28日

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】

關(guān)于煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō)，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門人員對(duì)礦井存在的.重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5—10月份，共抽考職工904人次。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3—10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3—10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】

一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告

黨政干部 一崗雙責(zé)、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實(shí)的積極探索和實(shí)踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告，僅供參考。

一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行"一崗雙責(zé)"，落實(shí)上級(jí)部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作落實(shí)情況

根據(jù)我局班子的分工及上級(jí)部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負(fù)責(zé)的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：一是落實(shí)______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)"所分擔(dān)的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國(guó)水周"的宣傳活動(dòng);三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開(kāi)展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費(fèi)征收工作，并對(duì)新水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)。五是對(duì)所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高職工思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)的出現(xiàn)。

工作這一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。另外，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，學(xué)習(xí)三個(gè)代表，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績(jī)。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔，取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)及廉政學(xué)習(xí)。

一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅(jiān)持樹(shù)立正確政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"三個(gè)代表"重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實(shí)踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，廉潔自律，及時(shí)搜集學(xué)習(xí)材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項(xiàng)思想學(xué)習(xí)及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強(qiáng)了廉潔自律的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(三)清正廉潔，樹(shù)立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)守馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信仰，牢記黨的宗旨，聽(tīng)從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法制、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺(jué)按照"八榮八恥"和"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識(shí)上，樹(shù)立正確的人身觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用"六個(gè)強(qiáng)化"(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對(duì)黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺(jué)同拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義作斗爭(zhēng)，根除特權(quán)思想。在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹(shù)立以個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。

三、存在的問(wèn)題與努力方向

在過(guò)去的一年中，既有成績(jī)也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問(wèn)題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動(dòng);三是在堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，潔身自愛(ài)。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識(shí)面還不夠?qū)?二是個(gè)人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)和方式方法。針對(duì)以上不足，一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)多加強(qiáng)同志間的交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)，以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。

在今后的工作中將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績(jī)。

一崗雙責(zé)述職述廉個(gè)人報(bào)告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來(lái)，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委三次全會(huì)和中國(guó)郵政集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的"一崗雙責(zé)"，努力加強(qiáng)自身及郵儲(chǔ)銀行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極做好各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履職，全面抓好分管工作

一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照集團(tuán)公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲(chǔ)銀行干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅(jiān)持發(fā)展不放松，求真務(wù)實(shí)抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個(gè)月，全省郵政儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲(chǔ)蓄年累計(jì)凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國(guó)郵政第3位，余額總規(guī)模達(dá)到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)郵政第一位。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財(cái)?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)銷量居全國(guó)郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國(guó)郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)黨中央十八屆三中全會(huì)決定中"擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實(shí)履行金融企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局當(dāng)中，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲(chǔ)蓄銀行貴州省分行通過(guò)銀團(tuán)貸款和協(xié)議存款方式，從中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行爭(zhēng)取返還貴州的資金已達(dá)63.11億元。累計(jì)為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開(kāi)辦網(wǎng)

點(diǎn)達(dá)到912個(gè)，覆蓋全省所有市、縣，累計(jì)為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動(dòng)參與扶貧開(kāi)發(fā)工作，積極爭(zhēng)取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個(gè)月已為近萬(wàn)人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會(huì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。20xx年7月5日，總行在貴州召開(kāi)全國(guó)小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。省政府和省銀監(jiān)局先后通過(guò)《貴州金融工作動(dòng)態(tài)(專報(bào))》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡(jiǎn)報(bào)》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的做法，并給予高度評(píng)價(jià)。《貴州日?qǐng)?bào)》、《大河報(bào)》、《貴州科技報(bào)》等多家省內(nèi)主流媒體對(duì)郵政儲(chǔ)蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】

安監(jiān)辦主任以來(lái)，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極努力的態(tài)度、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神，緊緊圍繞街道中心工作和安全監(jiān)管職能工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，提高綜合檢查水平；堅(jiān)持以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為為抓手，充分發(fā)揮職能部門的作用，把各項(xiàng)工作都落到實(shí)處，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好的履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本人任期內(nèi)學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面的情況予以匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。一、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力作為一名部門負(fù)責(zé)人，必須不斷提高自身的思想文化素質(zhì)，才能更好的發(fā)揮作用。任職以來(lái)本人充分利用一切可以利用的時(shí)間抓學(xué)習(xí)。1、學(xué)習(xí)政治理論。堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高理論思維能力，正確評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的社會(huì)矛盾和問(wèn)題，明確肩負(fù)的責(zé)任，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)安全生產(chǎn)新技術(shù)、學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī)，不斷提高自己工作質(zhì)量和水平以及駕馭全局、科學(xué)決策、依法行政的能力。3、注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中，爭(zhēng)取主觀與客觀的相統(tǒng)一，理論與實(shí)踐的相協(xié)調(diào)，做到少一點(diǎn)“自以為是”，多一些“從群眾中來(lái)到群眾中去”，主動(dòng)從群眾的社會(huì)實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)、拓寬視野、增長(zhǎng)才干。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念，同黨中央保持高度一致；增強(qiáng)了工作中的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，使自己較好地具備了適應(yīng)本職工作的能力。能夠正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，時(shí)刻把黨和人民的利益放在第一位，個(gè)人利益服從黨和群眾利益，平時(shí)注重關(guān)心社會(huì)，關(guān)心群眾，關(guān)心集體，關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨中央保持高度一致。在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公的思想。二、 清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象堅(jiān)持廉潔自律，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。自覺(jué)把個(gè)人置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之中，努力使自己做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。本人所處的位置和肩負(fù)的責(zé)任，決定在清正廉潔方面必須以身作則、率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能確保自身不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題。任職以來(lái)自己能夠認(rèn)真貫徹中、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)部署和要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上盡職盡責(zé)，時(shí)刻注意自律、自覺(jué)接受監(jiān)督。1、強(qiáng)根固本，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)?！俺Ｋ钾澯Α保枷肷峡嚲o抵御貪欲誘惑這根弦，用道德規(guī)范和黨紀(jì)國(guó)法，提醒自己、約束自己，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。2、擺正個(gè)人和組織的關(guān)系，嚴(yán)格遵守黨章。遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，凡是違背黨的路線方針政策和黨紀(jì)國(guó)法的就堅(jiān)決不做；正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，做到“四個(gè)服從”，沒(méi)有把自己凌駕于組織之上，置身于組織之外；沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私、以權(quán)謀私、沒(méi)有吃、拿、卡、要，沒(méi)有為自己、同事、配偶、親友謀取特殊利益；沒(méi)有在公務(wù)活動(dòng)中授受禮金、有價(jià)證券和貴重禮品；沒(méi)有發(fā)生講排場(chǎng)、比闊氣，揮霍公款、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持黨的群眾路線觀點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，沒(méi)有侵犯群眾權(quán)利，損害群眾利益。牢記宗旨，甘當(dāng)公仆，熱心為群眾服務(wù)。3、嚴(yán)以律已，注意培養(yǎng)和保持良好的生活作風(fēng)。生活作風(fēng)是衡量一個(gè)黨員干部道德品質(zhì)、精神境界的試金石。自己不僅在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，而且在生活情趣上也健康向上，生活作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，不斷的提升自己的精神境界，在生活實(shí)踐中使自己不斷養(yǎng)成高雅的情趣，高品位的文化素養(yǎng)和良好的道德風(fēng)范，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、人前人后一個(gè)樣、八小時(shí)內(nèi)外一個(gè)樣，有沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣。把“在高處立、著平處坐、向闊處行、存上等心、結(jié)中等緣、享下等福”作為座右銘，樹(shù)立自身良好形象。1/3

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】

光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年，感慨萬(wàn)千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開(kāi)頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后，我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力，中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績(jī)

對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺(tái)，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

考評(píng)表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào)，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;

喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告;

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語(yǔ)言報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言報(bào)警提醒功能;

聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村計(jì)量鑒定和更換;

不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;

完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問(wèn)題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

高爆(低饋(軟啟動(dòng)(變壓器(安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

6、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過(guò)程;

四、存在的問(wèn)題和建議

我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對(duì)于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō)，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開(kāi)設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理;本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井，包括4個(gè)跟班)，剩下的時(shí)間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少設(shè)備組、技術(shù)組(更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的`其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計(jì)劃

汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如主扇集控自動(dòng)化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時(shí)間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為煤礦機(jī)電科長(zhǎng)，今天向大家作一份述職報(bào)告。在這一年里，我們機(jī)電科在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，取得了一系列的成績(jī)。

一、主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)智慧煤礦升級(jí)

近年來(lái)，智慧煤礦已成為煤炭行業(yè)的一個(gè)重要趨勢(shì)。我們機(jī)電科從技術(shù)創(chuàng)新和儲(chǔ)備方向出發(fā)，投入大量精力進(jìn)行智能化裝備研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在煤機(jī)自動(dòng)化方面，我們引進(jìn)了一批高效節(jié)能的煤機(jī)，研發(fā)了一款集智能化、信息化、節(jié)能化等優(yōu)點(diǎn)于一身的“智能煤機(jī)系統(tǒng)”，有效提高了煤運(yùn)輸效率和安全性能。同時(shí)，在智慧安全監(jiān)控方面，我們加強(qiáng)了安全監(jiān)控中心的建設(shè)和完善智能監(jiān)測(cè)平臺(tái)，通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和數(shù)字化管理手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦區(qū)、巷道、煤機(jī)、機(jī)電設(shè)備的全方位保障，有效降低了人員和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。

二、積極發(fā)揮機(jī)電設(shè)備保障作用

作為煤礦生產(chǎn)的重要工具和保障設(shè)施，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于煤礦生產(chǎn)效益具有直接的影響。我們機(jī)電科緊緊抓住維修保養(yǎng)關(guān)鍵，深入實(shí)踐“設(shè)備數(shù)據(jù)化管理、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作、預(yù)防性維護(hù)理念和服務(wù)型維修方法”的發(fā)展方向。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照先進(jìn)的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作，推進(jìn)設(shè)備數(shù)據(jù)化管理，拓寬了機(jī)電設(shè)備保障手段，在極大程度上降低了設(shè)備維護(hù)成本。同時(shí)，我們加強(qiáng)了工作隊(duì)伍培訓(xùn)，提高了維修人員的技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，力圖做到自主維修、快速響應(yīng)和全程服務(wù)，保障煤礦設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、管控成本，提高煤炭生產(chǎn)效益

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，成本控制對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越重要。我們機(jī)電科注重成本管控，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、管理降本等多種手段，協(xié)同生產(chǎn)部門共同努力，大力降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高效益。例如，在設(shè)備維修方面，我們通過(guò)預(yù)防性維修，以減少停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提高設(shè)備整體利用率，減少了維修費(fèi)用約20%。在新設(shè)備引進(jìn)方面，我們遵循嚴(yán)格的市場(chǎng)化原則，在技術(shù)優(yōu)越、性價(jià)比合理的前提下，科學(xué)選型，優(yōu)化供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)新設(shè)備的快速、高效、質(zhì)量保證的引進(jìn)和使用。在全企業(yè)范圍內(nèi)，我們還積極拓展炭礦業(yè)務(wù)范疇，拓寬了銷售渠道，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)生產(chǎn)效益。

總結(jié)起來(lái)，機(jī)電科在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備維修、成本管控等方面取得的一系列進(jìn)展都是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程，離不開(kāi)各部門和員工的共同努力和協(xié)作。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。謝謝大家。

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】

煤礦?？瓶崎L(zhǎng)述職報(bào)告

2009年駱駝山煤礦保衛(wèi)科在上級(jí)主管部門黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹公司及兩級(jí)職代會(huì)和政治工作會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo)，以維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定為宗旨，充分發(fā)揮自身自能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保礦區(qū)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全保衛(wèi)工作，較好的完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將2009年度工作總結(jié)如下：

一、基本情況

駱駝山煤礦現(xiàn)有職工勁往一處使、擰成一股繩，加班加點(diǎn)，深入到礦區(qū)內(nèi)調(diào)查摸底，做到基本情況明了，各種底數(shù)清楚，重點(diǎn)守衛(wèi)部位嚴(yán)密，措施得力。治安保衛(wèi)工作在全科人員的共同努力下，取得可喜成績(jī)。

二、抓精細(xì)化管理，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一年來(lái)，我科緊緊圍繞上級(jí)主管部門開(kāi)展工作，按照精細(xì)化管理的要求，班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)一致，做到了強(qiáng)班子、聚合力、抓隊(duì)伍、樹(shù)形象，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促使我科工作朝良性方面快速發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人的管理教育，并把加強(qiáng)政治工作提高業(yè)務(wù)能力當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我科制定了嚴(yán)格的制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用例會(huì)組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《構(gòu)建懲防體系理論文集》，以及上級(jí)下發(fā)的各種文件和學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法，立足本崗、愛(ài)崗敬業(yè)，做一流職工，創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使我科職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，工作人員在工作中，能夠做到領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，互相團(tuán)結(jié)、密切配合、著裝整齊、衛(wèi)生清潔、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，體現(xiàn)了愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

抓監(jiān)督、抓服務(wù)，美化凈化環(huán)境，塑造良好的工作形象，為創(chuàng)文明科室奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、安全防范工作

門崗夜勤的管理、監(jiān)督檢查力度，今年我科適時(shí)組織工作人員，對(duì)礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤進(jìn)行安全檢查睡崗現(xiàn)象，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。

儲(chǔ)存、使用等各種環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“火工品管理使用規(guī)定”執(zhí)行，按時(shí)組織人員和有關(guān)安檢部門對(duì)涉爆單位進(jìn)行檢查，并對(duì)各使用火工品單位的領(lǐng)導(dǎo)和放炮員進(jìn)行培訓(xùn)1次，參加人員達(dá)50余人，進(jìn)一步消除了各類不安全隱患，全年共查處違反火工品管理使用2起，3人次，確保了礦區(qū)的安全與穩(wěn)定。

3、在消防工作中，09年我科認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令，做好消防責(zé)任的落實(shí)工作，全年開(kāi)展防火檢查96次，下隱患通知書(shū)33份，以限期整改。119防火宣傳日，張貼防火宣傳標(biāo)語(yǔ)30余條，進(jìn)一步提高了廣大職工的消防意識(shí)，有效預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真開(kāi)展重點(diǎn)整治工作

1、由于工業(yè)場(chǎng)區(qū)施工單位多，各施工單位人員管理混亂，時(shí)有群毆群斗的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響了建設(shè)工地的治安秩序，為了確保礦區(qū)的安全穩(wěn)定，我科加大了對(duì)建設(shè)工地以及職工宿舍的監(jiān)督檢查力度，有效地制止了打架現(xiàn)象的發(fā)生，消除了治安隱患。

摸礦山物資等不法行為。我科在人員少、施工單位多、面廣、線長(zhǎng)等不利因素下，由科領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不分晝夜，采取靈活多變的工作方法，定時(shí)、不定時(shí)的在工業(yè)廠區(qū)，及廠區(qū)各主要路口進(jìn)行巡邏堵卡，有效的遏制了礦山物資的丟失，全年打擊拿摸人員3人次。

3、加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)進(jìn)出車輛人員的檢查力度，實(shí)行了進(jìn)出車輛準(zhǔn)入證，建立了車輛登記管理制度，嚴(yán)禁外來(lái)車輛以及出租車進(jìn)入工業(yè)廠區(qū)，并對(duì)外出車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查外出拉物資的車輛，沒(méi)有出門證一律不準(zhǔn)外出，有效的預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

五、接訪工作

駱駝山煤礦作為神華西部的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，檢查、調(diào)研的團(tuán)體嚴(yán)要求，工作多次受到礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和認(rèn)可。

六、配合其他單位搞好工作

1、為有效的遏制偷挖盜采活動(dòng)，保護(hù)礦山物資，避免各類安全事故的發(fā)生，我科配合卡布其保衛(wèi)科對(duì)非法越界進(jìn)行開(kāi)采的進(jìn)行了打擊，出警4次，共出動(dòng)警力23人次，有效的打擊非法開(kāi)采的不法行為。

2、配合礦有關(guān)部門對(duì)火藥庫(kù)占地一事和牧民發(fā)生糾紛進(jìn)行了調(diào)解，并對(duì)施工單位的地面生產(chǎn)以及生活垃圾進(jìn)行清理整頓，得到有關(guān)單位的好評(píng)。

總之一年來(lái)的工作，我科雖然在安全保衛(wèi)工作中做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但也存在一定的不足之處。今后我科將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更加努力，為創(chuàng)建和諧企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦科長(zhǎng)述職報(bào)告【篇9】

煤礦供應(yīng)科長(zhǎng)述職報(bào)告

二零一一年已接近尾聲，在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。

審批工作，并上報(bào)公司審核。

2.加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失，整理舊庫(kù)房，改變?cè)瓗?kù)房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，編制了各項(xiàng)管理制度。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)：

一、主要工作回顧

主要工作回顧：

(一)所完成的工作、所完成的

設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn)，且路況不好，大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個(gè)月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門，控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，將各部門、科室報(bào)上來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批，然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采購(gòu)。

3、嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量放在第一位。

加強(qiáng)規(guī)范化管理。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。

2023煤礦的述職報(bào)告

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煤礦的述職報(bào)告 篇1

煤礦副科述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

我是XXX煤礦的副科長(zhǎng)，今天我來(lái)向大家匯報(bào)一下我們科室的工作情況。

一、工作回顧

在過(guò)去的一年里，我們科室的工作取得了一些進(jìn)展和成果。在礦山生產(chǎn)過(guò)程中，我們積極參與技改項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備和技術(shù)的使用，調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)能效的監(jiān)測(cè)和分析，精準(zhǔn)識(shí)別并糾正能耗過(guò)高、運(yùn)行效率低下的問(wèn)題點(diǎn)。另外，我們積極推行能源節(jié)約和環(huán)保措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，調(diào)整燃煤工藝，推廣循環(huán)利用技術(shù)等，有效降低了企業(yè)的煤炭和水等資源消耗，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。

二、工作亮點(diǎn)

1、技改推進(jìn)快

在各方面的大力支持下，本科室提出了近10項(xiàng)技改方案，并成功實(shí)施其中7項(xiàng)。在這個(gè)過(guò)程中，我們把握了時(shí)局，與時(shí)俱進(jìn)，因地制宜，對(duì)照同行業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目，制定出了具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技改方案，并依據(jù)國(guó)家推行的政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量把控，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過(guò)改造和更新，生產(chǎn)設(shè)施已從本科室的負(fù)擔(dān)變?yōu)橘Y源，從而提高了公司整體的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2、解決中長(zhǎng)期問(wèn)題

不僅關(guān)注了短期的實(shí)際企業(yè)需求，我們還主動(dòng)關(guān)注和參與了公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。比如，我們?cè)蚱髽I(yè)管理層提交了一份《能源利用規(guī)劃與節(jié)能減排措施建議書(shū)》，為企業(yè)節(jié)約能源、減少浪費(fèi)提出了可落實(shí)的方案。同時(shí)，我們也主動(dòng)開(kāi)展了與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的研究活動(dòng)，例如深入分析市場(chǎng)狀況，了解行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略的支持。

3、員工發(fā)展引導(dǎo)

除了工作外，本科室還注重為員工提供健康文化和科學(xué)素質(zhì)的不斷提升服務(wù)，我們鼓勵(lì)并支持員工得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、提升自身技能和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)更高規(guī)格、更高要求的發(fā)展需要。為此，我們還編制了《科室人員發(fā)展計(jì)劃》，為各員工設(shè)定目標(biāo)、計(jì)劃升遷和晉升升級(jí)的方案和路徑。

三、亟待解決的難點(diǎn)和問(wèn)題

雖然科室的工作表現(xiàn)不錯(cuò)，但仍有一些問(wèn)題和難點(diǎn)需要我們進(jìn)一步努力和解決。例如，在能源節(jié)約方面，仍然存在設(shè)備維護(hù)不及時(shí)、設(shè)備門檻過(guò)高等問(wèn)題；在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們還沒(méi)有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力；在人員培養(yǎng)方面，我們能提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)還有待擴(kuò)大；在企業(yè)新產(chǎn)品推廣和客戶服務(wù)方面，我們要努力提高響應(yīng)速度和質(zhì)量。

四、未來(lái)的工作計(jì)劃

我們的工作深入，并且按照企業(yè)的發(fā)展步伐穩(wěn)步推進(jìn)。未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)技改和工藝改進(jìn)，加快提升整體質(zhì)量和效率。努力解決難題，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大公司員工培訓(xùn)和發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)與外部資深創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)提高人員素質(zhì)和專業(yè)能力。這些將有助于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總之，過(guò)去一年是不平凡的，我們整個(gè)科室的努力和團(tuán)結(jié)作為，為企業(yè)的發(fā)展多做了一些貢獻(xiàn)。未來(lái)，我們將繼續(xù)以乘坐船舶帶動(dòng)整個(gè)溫暖社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)，把握發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)外合作，推進(jìn)創(chuàng)新和改革，在內(nèi)部建設(shè)上更進(jìn)一步，向企業(yè)管理層交出一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家！

煤礦的述職報(bào)告 篇2

尊敬的xx董事長(zhǎng)：

我是xx煤礦礦長(zhǎng)xx。下面我就xx年以來(lái)的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、持續(xù)清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，用心承擔(dān)職責(zé)使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改善了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的職責(zé)心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。用心配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題務(wù)必縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際狀況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位職責(zé)制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，透過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的用心性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的狀況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來(lái)由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。期望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解狀況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦的述職報(bào)告 篇3

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹安全法律、法規(guī)、文件、指令、指示，監(jiān)督、檢查安全法律、法規(guī)、文件、指令、指示以及企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情況；做好文件的下發(fā)和存檔工作；

2、述職者在講成績(jī)或問(wèn)題時(shí)，都要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，成績(jī)講足。

3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督好安全技術(shù)措施資金的提取和使用情況；

4、個(gè)人述職報(bào)告大體由三部分組成：一、緒言。

5、二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。流程簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過(guò)程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

6、遇到困難較多，克服完成任務(wù)及時(shí)。

7、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格制止和查處“三違”行為；

8、從一篇述職報(bào)告的文章結(jié)構(gòu)上講，寫(xiě)好上述三部分就基本是一篇完整的述職報(bào)告。

9、個(gè)人工作總結(jié)的范文，供大家參考。

10、就是述職報(bào)告的開(kāi)場(chǎng)白。

11、在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé)，主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和述職時(shí)間（一季度、半年或全年）。

12、但要真正寫(xiě)好一篇述職報(bào)告，還要注意以下幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持實(shí)事求是。

13、本條考核：未能履職扣1000元。

14、一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！

15、光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

16、認(rèn)真審查工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，把好安全關(guān)，并監(jiān)督執(zhí)行；

17、換句話說(shuō)，就是寫(xiě)述職者做了哪些工作，怎么做的；取得了哪些成績(jī)，其效益如何；從質(zhì)和量?jī)煞矫妫M(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

18、這是述職報(bào)告的重要部分。

19、不能把成績(jī)都記在個(gè)人賬上，也不能籠統(tǒng)擺政績(jī)，看不出個(gè)人的作用。

20、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織得力。

21、我班積極響應(yīng)、組織落實(shí)得法。

22、個(gè)人述職必須交待清楚在每項(xiàng)工作和取得的成績(jī)中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協(xié)調(diào)作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個(gè)人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績(jī)的關(guān)系，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)述職者的功績(jī)。

23、三、要寫(xiě)出個(gè)人的作用。

24、在講個(gè)人作用的時(shí)候，要擺正關(guān)系，正確處理好個(gè)人作用與集體效能的關(guān)系。

25、安監(jiān)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

26、三、問(wèn)題和改進(jìn)措施。

27、及時(shí)做好重大事故隱患登記、“三違”登記、事故調(diào)查記錄等有關(guān)記錄，做好安全檔案管理；按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各種安全報(bào)表、計(jì)劃、匯報(bào)材料；按時(shí)提出安全匯報(bào)和安全信息，做到數(shù)字準(zhǔn)確，文理暢通；

28、負(fù)責(zé)組織、管理從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，及時(shí)安排管理人員、特種作業(yè)人員參加上級(jí)部門的安全培訓(xùn)；做好培訓(xùn)材料的整理、信息錄制、證件存檔工作；

29、其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績(jī)以及自我評(píng)價(jià)等。

30、一篇報(bào)告一般在3000字左右，發(fā)言稿30分鐘左右為宜。

31、當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員，搞好事故調(diào)查和處理工作，制定出防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行；

32、三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

33、二、主要業(yè)績(jī)。

34、問(wèn)題講透，不夸大，也不縮小，要原原本本反映履行職責(zé)的狀況；二、著重講述履行職責(zé)的主要情況。

35、這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問(wèn)題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法，問(wèn)題要找準(zhǔn)，態(tài)度要誠(chéng)懇，措施辦法要可行，切忌問(wèn)題含混，措施空泛。

36、同樣，對(duì)于存在的問(wèn)題和過(guò)失，也要分清責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還是負(fù)直接責(zé)任。

37、每個(gè)干部職責(zé)不同，實(shí)施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫(xiě)出來(lái)，要選擇有重大影響的事件和突出的政績(jī)來(lái)寫(xiě)。

38、結(jié)合礦井特點(diǎn)和實(shí)際，組織定期、不定期安全生產(chǎn)隱患和安全大檢查工作，及時(shí)落實(shí)隱患，監(jiān)督整改情況，按整改時(shí)限進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉合，歸檔備查；

39、最后表表決心。

40、本條考核：未能履職扣500元。

41、加強(qiáng)對(duì)安全檢查人員的管理，確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)隱患和不安全因素及時(shí)督促改正；

42、監(jiān)督、檢查企業(yè)職業(yè)病危害防治的落實(shí)和相關(guān)部門、人員的執(zhí)行情況；

43、班組中存在問(wèn)題及認(rèn)識(shí)不足、咋樣解決。

44、建立、健全安全信息管理制度，經(jīng)常深入隊(duì)組監(jiān)督檢查安全活動(dòng)，安全措施和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

煤礦的述職報(bào)告 篇4

煤礦皮帶工崗位述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是一名煤礦皮帶工，現(xiàn)在向大家作一份述職報(bào)告。我所在的煤礦地處山西汾陽(yáng)，是一家規(guī)模較大的煤礦，年產(chǎn)煤量達(dá)到200萬(wàn)噸，我作為皮帶工，是煤礦集團(tuán)一個(gè)重要的組成部分。

首先，我談?wù)勎宜趰徫坏墓ぷ鲀?nèi)容。作為皮帶工，我們的主要工作是控制和維護(hù)礦井下皮帶輸送系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包括皮帶輸送機(jī)的開(kāi)停、皮帶調(diào)整、皮帶損壞的更換、皮帶清理、滑輪的清理和保養(yǎng)等。在日常工作中，我們還需要注意安全，定期檢查皮帶輸送機(jī)各個(gè)部位的安全防護(hù)設(shè)施是否完好，確保操作人員在操作時(shí)不會(huì)發(fā)生傷害和意外。

其次，我總結(jié)一下我在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和技能。在皮帶工這個(gè)崗位上，需要我們具備良好的操作技能和技巧。比如，調(diào)整皮帶的張力時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇調(diào)整方式和力度，避免因過(guò)度張力或過(guò)松而對(duì)礦井輸送系統(tǒng)造成損壞。此外，在人員培訓(xùn)方面，我們負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和工作安全方面的講解，確保每個(gè)操作人員都能夠熟練掌握工作技巧和安全知識(shí)，從而提高整個(gè)煤礦的工作效率和安全水平。

最后，我要談?wù)勛约旱囊恍└惺芎托牡?。在做這個(gè)崗位上，需要我們嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施，不僅僅是為了保證我們自己的安全，更重要的是為了保證整個(gè)煤礦的安全和穩(wěn)定生產(chǎn)，防止發(fā)生事故。在日常工作中，我還意識(shí)到自己的不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

總之，作為一名皮帶工，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行我的工作職責(zé)，具備一定的技能和經(jīng)驗(yàn)，并時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。我相信，只要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)和進(jìn)步，能夠共同為煤礦的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝各位！

煤礦的述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照局《“一通三防”管理規(guī)定》和會(huì)議要求，現(xiàn)將我礦今年以來(lái)在“一通三防”管理方面的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來(lái)，始終堅(jiān)持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)局《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定，堅(jiān)持以瓦斯治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

按照局今年《“一通三防”管理規(guī)定》，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，制定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項(xiàng)管理制度》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作職責(zé)制。健全完善了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科、通風(fēng)瓦斯調(diào)度、通風(fēng)區(qū)。加強(qiáng)了“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)配備有通風(fēng)副總1名，通風(fēng)科長(zhǎng)1名，技術(shù)員2名，通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。采取多種形式對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開(kāi)展瓦檢員崗位練兵活動(dòng)，不斷提高瓦檢員業(yè)務(wù)潛力。今年前半年共舉辦了三期特殊工種培訓(xùn)班，對(duì)所有瓦檢員、測(cè)風(fēng)工進(jìn)行培訓(xùn)考試，取得了安全資格證，做到持證上崗。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的管理和教育，提高對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

堅(jiān)持每周由礦總工程師組織召開(kāi)“一通三防”例會(huì)，分析解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患。針對(duì)3503工作面在開(kāi)采過(guò)程中回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)常涌出量增大現(xiàn)象，制定了有針對(duì)性的措施，明確規(guī)定對(duì)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝?.5％管理，同時(shí)增設(shè)一名跟炮專職瓦斯檢查員，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定時(shí)，立即采取停產(chǎn)整頓措施，有效的控制了回風(fēng)隅角瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。針對(duì)礦井風(fēng)量不足問(wèn)題，按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則認(rèn)真計(jì)算，并根據(jù)結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，調(diào)整掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn)。針對(duì)“一通三防”重點(diǎn)工程，每月向施工單位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo)，月終嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。上半年西總回累計(jì)完成巷道擴(kuò)修任務(wù)110米，3202進(jìn)斜擴(kuò)砌110米，東二下山采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)完成錨噴支護(hù)490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率控制在0.206%左右。

按照局二季度“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)和瓦斯、火災(zāi)、煤塵專項(xiàng)治理活動(dòng)的要求，礦成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是完善了各類通風(fēng)設(shè)施。拆除了不合理的控制設(shè)施，增加了礦井風(fēng)量，降底了礦井負(fù)壓，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。同時(shí)，完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)模擬解算工作，為優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

二是完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施。完善甲烷、風(fēng)門開(kāi)關(guān)、設(shè)備開(kāi)停傳感器共計(jì)31臺(tái)，新增甲烷傳感器2臺(tái)。投入資金4萬(wàn)元，購(gòu)置了監(jiān)控設(shè)施各類配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)。投資14.38萬(wàn)元，購(gòu)置了80臺(tái)光瓦，80臺(tái)便攜式甲烷檢測(cè)儀，沼氧兩用儀、風(fēng)表等儀器儀表180余臺(tái)，提高了瓦檢隊(duì)伍裝備水平。

三是加強(qiáng)瓦斯專項(xiàng)治理。根據(jù)礦井瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及不足，及時(shí)分析研究，補(bǔ)充完善，并在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)密監(jiān)視、檢查，觀察瓦斯治理效果，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí)，及時(shí)采取有效措施，確保了回采工作順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)防滅火專項(xiàng)治理。制定了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻管理制度。落實(shí)專人定期對(duì)采空區(qū)密閉墻和封閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

五是加強(qiáng)防塵專項(xiàng)治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各點(diǎn)灑水軟管，東西大巷配備了一輛灑水車，每一天灑水一次；完善了選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施，定期沖洗煤塵，持續(xù)干凈衛(wèi)生；定期對(duì)所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

四、下半年重點(diǎn)工作及主要措施。

1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保到達(dá)年初規(guī)劃等級(jí)。

2、抓好瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)施工安裝工程，確保九月初投入運(yùn)行。

3、抓好回采工作面回風(fēng)隅角瓦斯抽放工作。

4、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴(kuò)修工程。

為了確保下半年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行，我們將采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好“一通三防”工作的職責(zé)感、使命感。二是加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴(yán)檢查驗(yàn)收，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)職責(zé)，確保通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。三是狠抓瓦斯綜合治理，杜絕瓦斯事故。重點(diǎn)抓好瓦斯異常區(qū)域安全管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常區(qū)域瓦斯治理專項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)。四是落實(shí)管理職責(zé)，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六是完善、合理通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井通風(fēng)潛力。

煤礦的述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為煤礦管培生，在經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與磨煉后，我向您匯報(bào)我這一年來(lái)的工作。

一、在崗位工作中的收獲

作為一名煤礦管培生，我在過(guò)去的一年中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)和深化了對(duì)企業(yè)的了解。我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名煤礦管培生，要有敏銳的觀察力和領(lǐng)悟力，要能夠迅速適應(yīng)工作環(huán)境和企業(yè)文化，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

在工作中，我非常注重自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我認(rèn)為自己的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的，只有不斷學(xué)習(xí)，才能更好地服務(wù)企業(yè)。我在工作中認(rèn)真聽(tīng)取了老員工的意見(jiàn)和建議，從中發(fā)現(xiàn)了很多以前沒(méi)有意識(shí)到的問(wèn)題。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐漸能夠獨(dú)立承擔(dān)工作，開(kāi)始為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在過(guò)去的一年中，我也遇到了許多問(wèn)題和困難。其中最大的困難是適應(yīng)崗位工作，在沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)短時(shí)間內(nèi)融入企業(yè)的節(jié)奏和工作狀態(tài)。但是，我始終相信，逆境和苦難才是我們最好的老師。

此外，做出錯(cuò)誤也是必然的，我在工作中也遇到了一些錯(cuò)誤和教訓(xùn)。最大的問(wèn)題是，在處理問(wèn)題時(shí)缺乏科學(xué)分析和科學(xué)決策，導(dǎo)致問(wèn)題一次次反復(fù)出現(xiàn)。我從中得到了很大的啟示，即在工作中要時(shí)刻保持清醒頭腦，分析和理清問(wèn)題，在做出決策之前要慎重考慮，切實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、下一步的工作計(jì)劃

在未來(lái)的一年里，我將更加注重自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。首先，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、掌握崗位相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)，不斷提升工作質(zhì)量和效率。其次，我將加強(qiáng)與同事的溝通和了解，積極承擔(dān)更多的工作職責(zé)，提高自己的綜合素質(zhì)。最后，我將繼續(xù)深化對(duì)企業(yè)的了解，積極尋找和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

四、總結(jié)

過(guò)去的一年，是我人生旅途中的一個(gè)難忘的時(shí)期。我從中學(xué)到了許多東西，也收獲了許多成長(zhǎng)和進(jìn)步。我深深感到自己是有幸能夠成為煤礦管培生，有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力奮斗，在工作中不斷突破自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝您的耐心聽(tīng)我的匯報(bào)！

煤礦的述職報(bào)告 篇7

煤礦個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間匆匆一年又過(guò)去了，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這一年是非常重要的一年。作為煤礦的一名工作人員，我感到榮幸，也感到責(zé)任重大。在這一年里，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但也取得了許多成功和收獲，現(xiàn)在，我打算總結(jié)一下這一年的工作，來(lái)紀(jì)念我在煤礦的一年。

在這一年里，我們煤礦面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。最令我印象深刻的是，一號(hào)井的采煤壓力非常大。在這種情況下，我們需要盡快采出更多的煤炭，以滿足市場(chǎng)的需求，但保證員工的生命安全更加重要。我們采取了一些措施，如加強(qiáng)煤層的管理，建立更為完善的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，讓員工知道如何避免高風(fēng)險(xiǎn)的情況，并經(jīng)過(guò)不懈努力，在確保員工安全的前提下，成功采出更多的煤炭。

此外，在這一年里，我們也取得了一些成功和收獲。例如，在二號(hào)井的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們采用了創(chuàng)新的開(kāi)采技術(shù)，使得采煤效率和安全性都得到提高。我們還積極參與了國(guó)家煤礦行業(yè)技術(shù)交流會(huì)，并分享了我們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，受到了大家的好評(píng)和贊譽(yù)。

當(dāng)然，在這一年里，我自己也感到了不少成長(zhǎng)和收獲。我的技術(shù)和專業(yè)能力得到了提高，我也有了更多的機(jī)會(huì)去參與煤礦的管理和決策。我也總結(jié)了自己的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，并嘗試通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)改進(jìn)自己。

總的來(lái)說(shuō)，這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常寶貴和難忘的一年。在這一年中，我面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，但也有許多的成功和收獲。我相信，通過(guò)我們的不懈努力，煤礦的未來(lái)將會(huì)更加光明！

煤礦的述職報(bào)告 篇8

煤礦皮帶工崗位述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦皮帶工，今天我向大家匯報(bào)我的工作。在過(guò)去的一年中，我深感責(zé)任重大，也感受到了工作的快樂(lè)和成就。現(xiàn)在，請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹我的工作。

一、工作職責(zé)

作為煤礦皮帶工，我們的主要職責(zé)是皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修。具體來(lái)說(shuō)，我們要協(xié)助運(yùn)輸隊(duì)完成煤炭運(yùn)輸任務(wù)，及時(shí)處理皮帶輸送機(jī)設(shè)備故障和維修，確保設(shè)備正常、安全的運(yùn)行。

二、工作內(nèi)容

1. 負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查

我們需要每天對(duì)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。通過(guò)日常檢查，可以發(fā)現(xiàn)許多硬傷，及時(shí)消除隱患，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2. 對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)

我們需要按時(shí)對(duì)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行維護(hù)，定期檢查設(shè)備磨損、張緊度等情況，進(jìn)行清理、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作。對(duì)于機(jī)組主要部件如電機(jī)、減速機(jī)、軋輥等，我們要進(jìn)行外觀檢查，狀態(tài)正常的良好設(shè)備，我們會(huì)采取定期維護(hù)方式保養(yǎng)；對(duì)于出現(xiàn)損壞或故障的設(shè)備，我們及時(shí)進(jìn)行檢修維修，以便設(shè)備有更好的運(yùn)行狀態(tài)。

3. 準(zhǔn)確處理故障

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，隨時(shí)可能出現(xiàn)故障，作為皮帶工，我們需要快速尋找故障原因并及時(shí)處理。在這個(gè)工作環(huán)境的復(fù)雜性下，對(duì)于個(gè)別的緊急故障，我們需要迅速判斷運(yùn)輸車的情況，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行通知主管及時(shí)處理，以及保證較長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 協(xié)助其它工作

我們不僅是設(shè)備維修的關(guān)鍵成員，還需要協(xié)助其它工作，如在采煤面上幫助解決皮帶機(jī)的轉(zhuǎn)移問(wèn)題，積極配合運(yùn)輸隊(duì)完成運(yùn)輸任務(wù)等。

三、工作收獲

1.提高了自身技術(shù)能力

通過(guò)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸熟練掌握了皮帶輸送機(jī)的運(yùn)行原理、設(shè)備維護(hù)、檢修等相應(yīng)技術(shù)能力，在實(shí)際操作中學(xué)到了很多東西，這對(duì)我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展有著非常積極的作用。

2.增強(qiáng)了工作責(zé)任心

我的職業(yè)特點(diǎn)決定了我承擔(dān)的是設(shè)備穩(wěn)定和安全工作。因此，我要始終牢記自己的職責(zé)，為設(shè)備的正常運(yùn)行和安全保駕護(hù)航，具有良好的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)。這樣我就可以通過(guò)自己的努力為提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

四、工作展望

當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨大量的供需問(wèn)題，這就要求我們各自做好本職工作，全力以赴，助推企業(yè)的發(fā)展。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身技能的提升，不斷提升自身的工作能力，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們的關(guān)心和支持，可謂更加勉勵(lì)我在工作中更加努力，更加拼搏。謝謝大家！

（以上介紹的內(nèi)容僅供參考）