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給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告七篇。

一般來說，在平凡的學(xué)習(xí)工作中，有所付出便會(huì)有回報(bào)。我們都需要書寫報(bào)告，因?yàn)閳?bào)告能幫助我們迅速理解問題的實(shí)質(zhì)或了解背后的動(dòng)機(jī)。您真的掌握了如何撰寫優(yōu)秀的報(bào)告嗎？為了滿足您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編為您呈現(xiàn)了這篇實(shí)用的“給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告”。請(qǐng)將此文收藏，以便將來查閱！

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(篇1)

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫忙，第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的提高?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。

在那里我要感激分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，能夠讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)就我自__年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。

我一向認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自我的本事有客觀的估量，并且對(duì)自我的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自我的定位是：顧全大局，聽服從安排，進(jìn)取協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自我個(gè)人的業(yè)務(wù)本事。有了這一明確的定位，在工作中我就完全能夠做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。

二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一向都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成主角轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重本事的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。所以一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jī)，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。

三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一向都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響。所以，任職以來，在日常工作中，我十分注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自我首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自我也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作構(gòu)成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展此刻大家面前。

四、不斷改善工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。

在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，此刻初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，并且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用團(tuán)體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來說，管理絕對(duì)是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性。

隨著自我對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，必須要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一齊探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，并且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰有了困難大家都會(huì)伸出援手，誰有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

五、業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情景以及存在的問題。

年初，在分公司確定的“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)關(guān)鍵”的總體思路指引下，我配合__經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場(chǎng)的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均取得了必須的成效。分公司下達(dá)的168萬計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成，全年力爭(zhēng)沖刺180萬;在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情景，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明，在那里我就不再贅述了。

肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客觀的說，這個(gè)保費(fèi)量并不高，甚至能夠說與投入的成本不成正比，并且這是分公司在研究到我們新部門各方面的實(shí)際情景后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)。看到第二營(yíng)銷部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們?cè)纾f實(shí)話，我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說，今年完共成保費(fèi)x萬，有效增員x人，從我自我所處的位置來看，也不是很夢(mèng)想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)應(yīng)有的水平。

過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是：“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊”，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎樣說劃就劃走了”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法，因?yàn)檫@種情景也常常發(fā)生在我自我身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上，我們的營(yíng)銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上我和__經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時(shí)很多的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期，在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期，我常常寢食難安。

從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因?yàn)閱栴}的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能十分致命。能否堅(jiān)持警省，并且具有高度的預(yù)見性，將顯得尤為重要。

回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了必須的成績(jī)，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡(jiǎn)單，看問題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷提高留下了充足的空間，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí)，并且，能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自我的不足本身就是一種提高。

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家xx好!

我是XX年開始任食堂主任一職，全面負(fù)責(zé)本局食堂管理工作。X年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，思想上積極進(jìn)取，工作上盡心盡職，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好食堂管理工作，使自己分管的食堂工作正常有序開展，現(xiàn)將全年履職和執(zhí)行廉政情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

(一)品行修養(yǎng)。始終牢記黨的宗旨，努力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，嚴(yán)格規(guī)范和約束自己的言行，自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，合作共事。努力深入一線，與職工打成一片，扎實(shí)細(xì)致做好思想工作，推動(dòng)工作開展。自覺抵制腐朽思想的侵蝕和金錢、物質(zhì)的誘感，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在干事。

(二)理論學(xué)習(xí)。能夠結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)政治理論，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)。

(三)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

二、認(rèn)真完成本職工作

(一)制定并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食做到以人為本，給廣大職工干部創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證大家一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展服務(wù)理念。

(三)加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。對(duì)食堂進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五專”等，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)我局發(fā)展的要求，將我局飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。

三、今后努力方向

要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)食堂工作上臺(tái)階、上水平。通過我們的努力，使職工食堂服務(wù)滿意率有較大提高，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

任職食堂主任一職以來，雖然工作上取得了一定的成績(jī)，但距離廣大職工干部的要求還存在一定的差距，下一步我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的理論知識(shí)，進(jìn)一步提高管理能力，

更好的做好本局的食堂管理工作，認(rèn)真工作，以良好的精神風(fēng)貌，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為大家營(yíng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。在以后的生活和工作中，希望大家能給我多提一些建議，將食堂管理工作做得更全面。新的一年正在向我們邁進(jìn)，我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變，共同打造xx美好的明天!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(篇3)

尊敬的小學(xué)：

20XX年勝利的結(jié)束了，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。這一年，我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照局“推進(jìn)發(fā)展年”的總體布署，按照xx公司一屆四次職代會(huì)安排，為實(shí)施“推進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)、為實(shí)施xx公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。

抓好經(jīng)營(yíng)為企業(yè)增效

在班子分工中，我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)工作中，我著重抓了用現(xiàn)場(chǎng)核查和分承包方資料審核。xx每年都對(duì)我公司進(jìn)行已交工工程的工程量效能監(jiān)察，對(duì)待這項(xiàng)工作，我象對(duì)待我家的事一樣認(rèn)真，為了維護(hù)全公司父老鄉(xiāng)親的利益，我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭(zhēng)講要求對(duì)方少核減點(diǎn)，有時(shí)對(duì)方工作人員說：“x，這也不是你家的，你何苦這么認(rèn)真?！蔽覍?duì)他們說：“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)?！?/p>

我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴(yán)格審核這些分包隊(duì)伍的竣工資料，對(duì)于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益十分重要。每一份分包隊(duì)伍的竣工資料送來以后，我都一行一行的仔細(xì)看，哪項(xiàng)對(duì)方干了，哪些沒干，都認(rèn)真審核，必要時(shí)還到現(xiàn)場(chǎng)查親自核實(shí)，取費(fèi)項(xiàng)目哪些該給，哪些不該給，不該給的毫不客氣，堅(jiān)決劃掉，有的施工隊(duì)的頭頭按著我的手說：“王經(jīng)理，你別劃了，省下來你也撈不著，留著我給弄點(diǎn)，述職報(bào)告《實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》?！蔽彝崎_對(duì)方的手，拿起筆劃掉，堅(jiān)決的維護(hù)了企業(yè)利益。

抓貫標(biāo)認(rèn)證保證體系有效運(yùn)行

今年，騰飛公司實(shí)施了三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真組織本處機(jī)關(guān)各辦認(rèn)真實(shí)施。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件，一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機(jī)關(guān)人員一起加班，有時(shí)敖到深夜，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦工作于11月25日，順利通過了長(zhǎng)城質(zhì)量保證中心專家組的審核，騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認(rèn)證工作給予了高度評(píng)價(jià)，說：“九處排第一”。

全年工作中存在的問題

我在這一年的工作中，盡管做了一些工作，回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。

1、政治學(xué)習(xí)不夠。對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺，總是以時(shí)間緊、沒時(shí)間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。

2、處理問題不冷靜，愛發(fā)脾氣，有時(shí)對(duì)員工言語過重。

3、組織工作不夠主動(dòng)，有拖拉現(xiàn)象，影響工作。

新一年工作的初步打算

新的一年即將開始，在認(rèn)真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我將在新的一年里著重做好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課，新的一年里，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高自己的政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，冷靜處理問題，改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。

3、通過學(xué)習(xí)，不斷提高組織能力和工作水平，積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

新的一年即將開始了，我要在新的一年里，努力學(xué)習(xí)，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

述職人：xx

20xx年4月15日

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(篇4)

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的評(píng)委會(huì)成員：

大家好！我是***（姓名）**，非常榮幸有機(jī)會(huì)向各位評(píng)委展示我的競(jìng)聘簡(jiǎn)報(bào)。首先，我要感謝評(píng)委會(huì)給予我這次機(jī)會(huì)，并向各位介紹我為何有資格競(jìng)聘運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位。

一、個(gè)人背景

作為一名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景的運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)者，我擁有廣泛的知識(shí)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。我畢業(yè)于***（學(xué)校）**，取得了***（專業(yè)）**學(xué)位，并曾在一家國(guó)際知名運(yùn)輸公司擔(dān)任過多年的管理職位。在這期間，我積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷推廣等方面取得了顯著成績(jī)。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

在過去的工作中，我主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。我始終遵循客戶至上、安全第一的理念，致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)。在我任職的這家公司中，我們的運(yùn)輸業(yè)務(wù)涵蓋了陸運(yùn)、航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域。我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，確保我們的運(yùn)輸方案始終與市場(chǎng)需求保持同步。

我注重與客戶的溝通和合作，在我們的運(yùn)輸項(xiàng)目中不斷為客戶提供符合其需求的解決方案。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司成功地與多個(gè)大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，取得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的聲譽(yù)。

同時(shí)，我也深知作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我通過確立明確的工作目標(biāo)和分配合適的職責(zé)來激勵(lì)員工，并通過提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來幫助他們提升自己的職業(yè)能力。我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力是公司長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

三、展望與承諾[范文資源網(wǎng) ZY185.Com]

如果我有幸成為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我將積極倡導(dǎo)以下幾點(diǎn)：

1.提高服務(wù)質(zhì)量：我將致力于提升運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量和效率，通過優(yōu)化運(yùn)輸方案和升級(jí)物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更快、更準(zhǔn)確的貨物運(yùn)輸，為客戶提供更好的體驗(yàn)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將重視員工培訓(xùn)和發(fā)展，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，壯大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，使公司的整體實(shí)力得到提升。

3.推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：我將注重環(huán)境保護(hù)和資源利用，推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)的綠色化和可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位需要具備出色的管理能力和行業(yè)背景。我相信自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，使我有能力勝任這一職位。如果給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將全力以赴并盡我所能，帶領(lǐng)公司邁向更高的平臺(tái)。感謝各位評(píng)委的聆聽。

謝謝！

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(篇5)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是自營(yíng)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人XXX，今天非常榮幸能夠向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)自營(yíng)項(xiàng)目部的工作情況。自營(yíng)項(xiàng)目部作為公司發(fā)展的重要組成部分，在過去一年中，我們積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。接下來，我將就我們的工作成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、遇到的問題以及未來規(guī)劃等方面進(jìn)行報(bào)告。

首先，我想分享一下自營(yíng)項(xiàng)目部在過去一年所取得的工作成果。我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持高效運(yùn)作的原則，全力推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施和工作落地。我們成功地完成了X個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)為公司帶來X萬元的利潤(rùn)。同時(shí)，我們與其他部門緊密合作，通過內(nèi)外部資源整合，為公司提供了全方位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳觸覺，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策劃和執(zhí)行計(jì)劃，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。值得一提的是，我們自主研發(fā)了X款產(chǎn)品，具備較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司增加了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

其次，關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們自營(yíng)項(xiàng)目部非常注重培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)。我們定期組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們注重激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)新能力，組織了各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和競(jìng)賽，鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作得到了極大的改善，員工的責(zé)任心和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。我們也積極關(guān)注員工的工作和生活平衡，為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境和福利待遇。

然而，在過去一年的工作中，我們也遇到了一些問題。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和政策變化給項(xiàng)目的推進(jìn)帶來了一定的困擾，我們需要更加敏銳地把握市場(chǎng)的變化，并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施。另外，人員流失和招聘困難也影響了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)進(jìn)展。因此，我們計(jì)劃加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和招聘力度，及時(shí)填補(bǔ)空缺，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和活力。同時(shí)，我們也會(huì)加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，形成互利共贏的局面。

最后，展望未來，自營(yíng)項(xiàng)目部將繼續(xù)秉持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的理念，持續(xù)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將積極借鑒市場(chǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加項(xiàng)目的多樣性和可持續(xù)性。我們將加大技術(shù)研發(fā)的投入，提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們還將加強(qiáng)與合作伙伴的合作，尋求新的合作模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在未來的時(shí)間里，我們一定會(huì)持續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持！

自營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 XXX 敬上

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(篇6)

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，XX分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，取得了初步的成績(jī)。全年累計(jì)安全生產(chǎn)xx小時(shí)，總XX量XX立方米，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在確保全年安全生產(chǎn)無事故的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報(bào)如下：

一、 注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，不斷提高班子綜合素質(zhì)

一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的一件大事，堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅(jiān)定，作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。另一方面，結(jié)合工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神》、《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)精神》等多篇學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷開闊知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，也注重學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作理念，為不斷開創(chuàng)工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)到了必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和思想覺悟。尤其是在參加集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)中，我們積極參加，認(rèn)真思考，勤于記錄，不斷充實(shí)管理藝術(shù)、法律意識(shí)等多方面理論知識(shí)。

二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

XX分公司成立至今，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績(jī)。但是隨著企業(yè)不斷地成長(zhǎng)，我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過多次開會(huì)深入探討企業(yè)管理，我們覺得無論從哪一個(gè)角度來探討管理，大家都會(huì)認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是根據(jù)地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國(guó)家穩(wěn)定與和諧的基礎(chǔ)，如果家庭出現(xiàn)問題必然會(huì)導(dǎo)致國(guó)家混亂，而安全管理和班組管理在企業(yè)當(dāng)中也處于這個(gè)位置。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著眼于此，拋虛務(wù)實(shí)。我們通過下列工作加以落實(shí)：

（一） 安全管理方面

首先，根據(jù)集團(tuán)公司工作要求，分公司在原來的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富并完善了安全制度，共新增《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等18項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度。同時(shí)編輯了《XX分公司安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》，以集團(tuán)公司現(xiàn)行的安全技術(shù)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機(jī)械、計(jì)算機(jī)、后勤和運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涉及的各項(xiàng)操作規(guī)程，裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準(zhǔn)確的安全技術(shù)操作指引，使一切操作都能夠有章可循。

其次，認(rèn)真落實(shí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)。分公司在每月的生產(chǎn)例會(huì)上都會(huì)組織班組長(zhǎng)和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。在2012年開展的“安康杯”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，分公司通過“十個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，使安全工作真真正正落到實(shí)處。

最后，通過排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識(shí)。分公司定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在隱患排查中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，即檢查與整改相結(jié)合；檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合；檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合；檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項(xiàng)，其中解決15項(xiàng)，未解決的6項(xiàng)已上報(bào)集團(tuán)供水部，并準(zhǔn)備列入2013年大修計(jì)劃。同時(shí)我們定期組織反事故演習(xí)，時(shí)刻提醒廣大職工提高安全意識(shí)。

（二） 班組管理方面

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

今年以來，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。

給公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(篇7)

1.繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。16年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。

2.安全培訓(xùn)方面，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，采取“教考分離”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng)，提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3.推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強(qiáng)專業(yè)管理，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對(duì)不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時(shí)對(duì)照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開詳查和精查工作，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，保證隱患排查不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

4.抓好班組安全管理工作

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對(duì)作出貢獻(xiàn)的班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是剔除不勝任班組長(zhǎng)崗位要求的人員，避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

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公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告十四篇


紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在不斷進(jìn)步的時(shí)代。我們會(huì)經(jīng)常用到報(bào)告，經(jīng)常編寫報(bào)告，能使我們?cè)诠ぷ髦械臈l理性更強(qiáng)，你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？關(guān)于“公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”我們精心準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的介紹下面請(qǐng)看，歡迎您收藏這篇文章！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇1】

滕滕王高閣臨江渚，八一軍旗迎風(fēng)飄。巍巍梅嶺長(zhǎng)綿延，滔滔贛水永向前。冬日的贛鄱大地，冷風(fēng)陣陣，細(xì)雨綿綿。窗外，寒氣逼人，室內(nèi)，熱氣騰騰。今天，我們歡聚一堂，共敘友情，暢想未來。

多姿多彩的xx年漸行漸遠(yuǎn)，充滿希望的xx年已經(jīng)來臨?；厥缀锬辏锌f千。既有成績(jī)，也有不足。

一、xx年，主要做了以下一些事情。

1.學(xué)習(xí)政治理論。這一年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等理論，收聽收看了習(xí)近平總書記的部分重要講話視頻，參加了民建省委會(huì)、市委會(huì)、政協(xié)組織的政治學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)校企合作。按照領(lǐng)導(dǎo)的分工安排，我主要是負(fù)責(zé)校企合作、對(duì)外聯(lián)誼工作。與xx永晉、xx清泰、xx融創(chuàng)、南昌鑫海等房地產(chǎn)公司，xx朝暉、xx元隆、xx豐潤(rùn)、xx中云、xx中興、xx中聯(lián)、xx中太、xx佳霖、xx新一、xx文成、xx茂華、xx宏宇、xx柏年、中建二局重慶分公司等建筑公司，xx鳳凰、xx濱江、xx湖濱等園林公司，xx玉龍、南昌大禹等防水建材公司，杭州Q房網(wǎng)、北京鏈家、上海鏈家等房屋中介公司，xx正在、合富輝煌、xx中輝等房地產(chǎn)廣告策劃公司，浙江中翰、杭州中夏等建筑設(shè)計(jì)公司，xx叢一樓、南昌康之居、南昌星馳、三星、星藝、華尋品味、英泰、每家每戶、南昌軒轅等裝飾公司，銀泰、共拓等建筑勞務(wù)公司加強(qiáng)了聯(lián)系。

3.邀請(qǐng)老總講課。一年來，共邀請(qǐng)了十五位企業(yè)家在教室和報(bào)告廳給同學(xué)們做了三十多場(chǎng)次的報(bào)告，讓同學(xué)開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，豐富了知識(shí)，深受學(xué)生的歡迎。

4.帶領(lǐng)師生實(shí)訓(xùn)。xx年上半年，我們聯(lián)系了幾個(gè)實(shí)訓(xùn)工地，經(jīng)過了四個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，下半年，我們共組織了四批次學(xué)生到建筑工地上觀摩。在工地上，我們把學(xué)生分成兩個(gè)組，我和任課老師胡夢(mèng)妮結(jié)合工地上的情況，分別給學(xué)生講解建筑知識(shí)，回答學(xué)生提出的各種問題。

5.推薦學(xué)生就業(yè)。多年來，我聯(lián)系建立了十幾個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地，推薦學(xué)生到銀行、房地產(chǎn)公司建筑公司、建筑公司、裝飾公司、園林公司、造價(jià)咨詢公司實(shí)習(xí)、就業(yè)。介紹家庭貧困大學(xué)生到有關(guān)的公司勤工儉學(xué)。

6.實(shí)行校企合作。與xx朝暉城市建設(shè)集團(tuán)公司的簽訂了科研創(chuàng)新、員工培訓(xùn)協(xié)議。介紹日本企業(yè)家竹內(nèi)安奈女士到學(xué)校洽談互派留學(xué)生事宜。

7.回訪聯(lián)系校友。與幾十個(gè)畢業(yè)了的學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系、回訪，了解校友創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的情況。

8.教學(xué)科研工作。我是個(gè)一線老師，在做好校企合作事務(wù)的同時(shí)，也給學(xué)生上課。教書育人是我們的天職，傳道授業(yè)解惑是傳統(tǒng)美德。結(jié)合建筑工地上的案例，把教材上的知識(shí)講活、講透。既講專業(yè)知識(shí)，也談做人道理。告訴學(xué)生如何學(xué)好建筑知識(shí)，如何更新知識(shí)，如何增長(zhǎng)學(xué)識(shí)，如何提高見識(shí)，如何提高膽識(shí)。同時(shí)，做好科研工作，寫了一篇論文《中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)建筑的影響》

二、xx年的不足之處。

由于學(xué)習(xí)不夠，水平有限，缺乏經(jīng)驗(yàn)，還沒有聯(lián)系到中字頭的央企大公司，一級(jí)資質(zhì)的公司還聯(lián)系的不夠多，合作范圍不夠廣，聯(lián)系的頻率不夠繁，也由于近兩年中小企業(yè)業(yè)務(wù)量不大，經(jīng)濟(jì)效益較差，所以，推薦的學(xué)生不夠多。今后還要解放思想，創(chuàng)新方式，拓寬視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把校企合作工作做得更好。

三、xx年的工作思路。

1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平；

2.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。聯(lián)系更多的企業(yè)，接觸更多的老總，回訪更多的校友。建立并完善客戶檔案，定期回訪客戶。

3.繼續(xù)做好“邀請(qǐng)百名企業(yè)家進(jìn)課堂，推薦千名大學(xué)生下工地”這兩篇文章。

4.弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可發(fā)起和籌建建筑風(fēng)水研究所。多參加北京、香港等地的國(guó)際易學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)的高等級(jí)會(huì)議和活動(dòng)，并與贛派風(fēng)水研究院的同仁籌辦贛派風(fēng)水國(guó)際研討會(huì)。

5.做好科研工作。在高校做好本職工作，帶領(lǐng)年輕的老師老師不斷提高教學(xué)水平和科研水平，多為社會(huì)輸送合格的中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者。

過去不等于未來，無論我們過去做得怎樣。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

各位領(lǐng)導(dǎo)好！今天，我非常榮幸能夠站在這里，跟大家分享我在自營(yíng)項(xiàng)目公司的工作情況和成果。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力奮斗，取得了許多令人驕傲的成績(jī)，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。以下是我個(gè)人在自營(yíng)項(xiàng)目公司的述職報(bào)告。

一、工作情況總結(jié)

在過去的一年里，我積極參與公司自營(yíng)項(xiàng)目的管理工作，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)督。通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我成功完成了項(xiàng)目目標(biāo)，取得了令人滿意的成績(jī)。具體而言，我主要的工作內(nèi)容包括：

1.項(xiàng)目策劃工作：

參與制定項(xiàng)目規(guī)劃和目標(biāo)，并定期進(jìn)行工作計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，我認(rèn)真分析了市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定合理的發(fā)展策略，并確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

2.項(xiàng)目執(zhí)行工作：

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，提供必要的支持和指導(dǎo)，使得項(xiàng)目能夠高效地運(yùn)行。

3.項(xiàng)目監(jiān)督工作：

我不僅對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督和檢查，還關(guān)注了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和問題，及時(shí)采取措施解決。通過有效的監(jiān)督，我保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，使得公司的自營(yíng)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的效益。

二、取得的成果

在過去一年里，我在自營(yíng)項(xiàng)目公司的工作取得了一系列的成果，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.項(xiàng)目完成情況：

在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了6個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的收益。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，克服了較多的困難和挑戰(zhàn)，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多次組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的工作技能和協(xié)作能力。通過合理的任務(wù)分配和培養(yǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成了一支高效、專業(yè)的工作力量。

3.項(xiàng)目效益提升：

在我的帶領(lǐng)下，我們實(shí)施了一系列的改進(jìn)措施，提升了項(xiàng)目的效益。通過優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力等方面的努力，我們的項(xiàng)目獲得了許多贊譽(yù)和認(rèn)可。

三、遇到的困難和挑戰(zhàn)

在自營(yíng)項(xiàng)目公司工作的過程中，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。具體而言:

1.資源壓力：

由于自營(yíng)項(xiàng)目公司在發(fā)展初期，面臨資源有限的情況，如人力、資金等。因此，我們需要更加謹(jǐn)慎和有計(jì)劃地進(jìn)行決策，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：

自營(yíng)項(xiàng)目公司所從事的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要我們時(shí)刻保持警覺，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，及時(shí)調(diào)整策略，以保持自身競(jìng)爭(zhēng)力。

3.團(tuán)隊(duì)合作：

在團(tuán)隊(duì)合作方面，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間存在一些協(xié)作上的問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。我已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，并制定了一系列的措施來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。

四、改進(jìn)措施

為了更好應(yīng)對(duì)未來工作中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，我計(jì)劃采取以下幾個(gè)方面的改進(jìn)措施：

1.進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)能力：通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作能力，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

2.加強(qiáng)溝通和協(xié)作：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，建立良好的工作氛圍，提高工作效率。

3.深入研究行業(yè)趨勢(shì)：密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)新技術(shù)、新趨勢(shì)，為自營(yíng)項(xiàng)目的發(fā)展提供有力支持。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上是我在自營(yíng)項(xiàng)目公司的述職報(bào)告。感謝您對(duì)我的關(guān)注和支持，同時(shí)，我也將繼續(xù)努力，克服困難，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫xxx，自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長(zhǎng)期從事通信線路維護(hù)安裝工作，曾在線務(wù)班、市話工程隊(duì)工作過，現(xiàn)在線路維護(hù)中心從事對(duì)全市的電信線路維修的工作，xxx年底，中心內(nèi)部調(diào)整工作，分配我管理天門市北片10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護(hù)安裝及全市所有地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護(hù)。

三年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，下面我就近三年來所做的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評(píng)議。

xxx年以來對(duì)于線路維護(hù)工作來說是不平凡的，也是多事的，一是維護(hù)界面作了調(diào)整，原來只維護(hù)主干電纜，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜，增加了工作量，而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重，面對(duì)這些情況，我們積極采取措施。

(1)合理地安排人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

(2)針對(duì)線路質(zhì)量差，特別是以前電話建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問題，我們集中力量進(jìn)行了整治，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會(huì)深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。

(3)由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，線路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對(duì)人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，我片區(qū)組織人員與支局一起對(duì)所轄線路跨越各種道路進(jìn)行測(cè)高摸底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取升

高和入地等處理措施。現(xiàn)已完成主要道路及村級(jí)公路的檢查及整改工作。

(4)在積極開展日常維護(hù)工作的同時(shí)，自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合，及時(shí)處理用戶線路障礙，對(duì)主干、配線電纜的壞線，加強(qiáng)修復(fù)工作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益，三年來累計(jì)修復(fù)壞線11500對(duì)，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

(5)針對(duì)近幾年來電纜被盜嚴(yán)重，我們與分局長(zhǎng)期保持聯(lián)系，在易被盜地段對(duì)電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通信，將損失減到最低。

(6)定期對(duì)全市充氣設(shè)備、管孔管道進(jìn)行巡查，維修。對(duì)電纜漏氣，管孔蓋缺失及時(shí)修復(fù)更換。三年來累計(jì)修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。

回顧三年來的工作，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題，與上級(jí)的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，居安思危，積極主動(dòng)加強(qiáng)與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù)。

積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力，加強(qiáng)桿線資源安全性工作。總之，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn)。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇4】

xxxx年金融危機(jī)爆發(fā)，受國(guó)內(nèi)、國(guó)際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢(shì)頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果。現(xiàn)將 xxxx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平 在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，做好機(jī)電系統(tǒng)工作和項(xiàng)目后期管理工作，這是我常常思考的一個(gè)問題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和會(huì)議決議,把握其精神實(shí)質(zhì),做到“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和精神。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習(xí)調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實(shí)際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實(shí)際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步.同時(shí)積極通過網(wǎng)絡(luò) 和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己工作能力。力爭(zhēng)在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中與分公司機(jī)電系統(tǒng)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù) XX年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績(jī):解決實(shí)際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應(yīng)對(duì)xxxxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項(xiàng)工程3項(xiàng);XX年共發(fā)布xxxxx 條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxxxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。 截止XX年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機(jī)電、交通安全設(shè)施等工程審計(jì)定案表已形成，做好了決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;各項(xiàng)工程的竣工檢測(cè)工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。 在做好上述本職工作的同時(shí),我始終自覺把17大會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對(duì)此次危機(jī),努力節(jié)流。從小處做起,從細(xì)處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì), 節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxxx、xxxx、 xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對(duì)xxxx來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時(shí)間上由短到長(zhǎng)積累,將會(huì)為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。 深入理解科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是永遠(yuǎn)符合時(shí)代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實(shí)際工作中,我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新,取得了良好的效果. 在管理上，要求對(duì)檔案資料采取精細(xì)化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對(duì)各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài),做到對(duì)全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率. 在技術(shù)上, 積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和個(gè)人特長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對(duì)每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮自身特長(zhǎng),編寫xxxxxx軟件,并進(jìn)行初步測(cè)試,取得良好效果,目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。 三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立良好作風(fēng)形象 在作風(fēng)上,我深刻理解廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我自覺按照“八榮八恥”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反 對(duì)”的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎獨(dú)、慎言、慎微，一日一醒,時(shí)常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵(lì)、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。 在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。 在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人,敢于善于開展批評(píng)與自我批評(píng)。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好分管工作,堅(jiān)持工作原則,知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí),經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強(qiáng)化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)行人性化管理,在增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力的同時(shí),提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。 我希望通過上述自身努力，樹立一名合格黨員干部的良好形象。 四、存在的不足及下一步工作打算 一年工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同志們的關(guān)心支持下，雖然取得了一定進(jìn)步和成績(jī)，但是，自身還尚存一定問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)尚不夠深入。二是對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識(shí)了解不夠全面。在今后工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)帶領(lǐng)xxxxx和xxxxx扎實(shí)工作，為菏澤分公司機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)工作和項(xiàng)目后期管理工作更好的開展，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做出新的更大貢獻(xiàn).

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇5】


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：


大家好！我要感謝大家對(duì)縣分公司的大力支持和關(guān)心，在過去的一年里，共同努力，取得了不俗的成績(jī)。今天，我代表縣分公司向大家匯報(bào)述職。


一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行


過去一年，受到整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，我公司面臨了一定的困難和挑戰(zhàn)。但是，在公司全體員工的努力下，成功實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。年度總收入達(dá)到X萬元，同比增長(zhǎng)了X%。同時(shí)，還完成了X項(xiàng)市政工程和X項(xiàng)住宅工程，為縣城的城市建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。


二、市場(chǎng)拓展


在市場(chǎng)拓展方面，采取了一系列積極有效的措施，取得了顯著成果。通過廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求分析，準(zhǔn)確把握了市場(chǎng)變化趨勢(shì)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)了一批市場(chǎng)潛力大的新項(xiàng)目。與多家供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保了原材料和設(shè)備的供應(yīng)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工期控制能力。另外，還加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，提升了銷售業(yè)績(jī)。市場(chǎng)份額在本地區(qū)穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司知名度和品牌影響力得到進(jìn)一步提升。


三、員工隊(duì)伍建設(shè)


員工隊(duì)伍建設(shè)是公司發(fā)展的重要保障。一直致力于提升員工素質(zhì)和激發(fā)員工潛力。通過定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。改善了員工福利待遇，制定了科學(xué)完善的績(jī)效考核制度，建立了良好的員工關(guān)系。在公司部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作，形成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。


四、創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)


創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)是公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。積極引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，提高了工程質(zhì)量和施工效率。重視科研與實(shí)踐相結(jié)合，與多所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，開展了一系列創(chuàng)新項(xiàng)目。多項(xiàng)技術(shù)成果得到應(yīng)用和推廣，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。


五、文化建設(shè)


公司文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂。不僅強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)，更注重與社會(huì)的互動(dòng)和責(zé)任。積極參與地方社會(huì)公益事業(yè)，捐資助學(xué)、慰問貧困群眾等活動(dòng)。同時(shí)，也加強(qiáng)了內(nèi)部文化建設(shè)，通過豐富多樣的員工活動(dòng)和文化交流活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。


六、風(fēng)險(xiǎn)防控


任何一家企業(yè)都面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性。建立了科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部審查，規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程。通過這些措施，成功地預(yù)防了各類風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。


過去的一年，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持了定力和信心，堅(jiān)持追求卓越，取得了令人滿意的成績(jī)。但是，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，這只是一個(gè)新的起點(diǎn)，面臨的任務(wù)和責(zé)任更加艱巨。相信在全體員工的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加美好的明天！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇6】

多年來，本人始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)_年德、能、勤、績(jī)、廉等方面作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來，我積極參加各類培訓(xùn)班，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“__”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“__”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，牢記“__”的偉大教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，于_年7月1日按期轉(zhuǎn)為中國(guó)正式黨員。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過程中，沒出現(xiàn)過錯(cuò)。

第一，在稽核參保單位申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)工作中，我能做到仔細(xì)查看被稽核單位的勞動(dòng)工資報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證等與社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)的資料，并根據(jù)資料中反映的實(shí)有人數(shù)、實(shí)際發(fā)放工資總額等數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按有關(guān)口徑界定應(yīng)繳費(fèi)基數(shù)，繳費(fèi)人數(shù)。全年實(shí)地稽核人數(shù)全面完成了年度工作任務(wù)，確保了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的應(yīng)收盡收，應(yīng)保盡保。

第二，在會(huì)同養(yǎng)老待遇審核中心進(jìn)行的企業(yè)遺屬補(bǔ)助調(diào)查工作中，我能對(duì)每一位被調(diào)查人仔細(xì)詢問有關(guān)情況，如實(shí)做好記載，對(duì)不符合享受待遇的對(duì)象堅(jiān)決不予認(rèn)可，從源頭上杜絕了冒領(lǐng)情況的發(fā)生。

第三，在反欺詐冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)基金工作中針對(duì)險(xiǎn)種和舉報(bào)內(nèi)容逐個(gè)核實(shí)事件的真實(shí)性，克服“人情關(guān)”，堵塞了社會(huì)保險(xiǎn)基金的漏洞，今年根據(jù)《勞動(dòng)法》等的規(guī)定共查處不應(yīng)參保人員4人，追回醫(yī)療保險(xiǎn)基金1萬余元;查處冒領(lǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)4人，追回養(yǎng)老保險(xiǎn)基金4萬余元;查處兩家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，勒令其整改到位。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我能夠認(rèn)真遵守局處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、讓群眾滿意，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。我多年被年終考評(píng)為優(yōu)秀等次、先進(jìn)個(gè)人和局嘉獎(jiǎng)。

四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬，自覺抵制不法分子的阻撓。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇7】

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

【篇1】

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面 1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入萬元，利潤(rùn)總額萬元，完成年度任務(wù)318萬元的%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九 1 月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成

2 立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量.66噸，銷售額萬元，稅后凈利萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬元。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停

3 留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，

4 創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充

5 分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

【篇2】 大家好! 我叫XX，原來在基層擔(dān)任XX一職，工作了近十年。但由于身體原因，去年公司安排我擔(dān)任XX副職。我十分感謝公司對(duì)我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就沒有我的成長(zhǎng)、提高。在此，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)，向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了! 今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來我在XX崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)

一、堅(jiān)定思想，努力提高思想政治覺悟

古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我閑暇的時(shí)間比較多，因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)在正關(guān)注學(xué)習(xí)十九大的會(huì)議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提升個(gè)人工作水平

今年，公司的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù)，為公司樹立品牌形象。一方面，積極了解國(guó)家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問題，我還常常抓住機(jī)會(huì)向周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，絕不放走任何一個(gè)問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因?yàn)?，我知道，在?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，人一旦放松下來，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，公司的需要。我還希望在今后我病好后，能為公司作出更多的貢獻(xiàn)。

三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

今年以來，我主要的工作就是配合XX領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)?，我自工作以來，就始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為，雖然工作簡(jiǎn)單，但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此，只要XX領(lǐng)導(dǎo)需要，交付我的任務(wù)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成，一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

四、積極協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常

7 存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們公司的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

五、廉潔自律，樹立好形象

作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自

8 覺性。俗話說“居安思?！?，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況，總認(rèn)為腐敗分子在別處，自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí)，有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)! 以上是我的述職述廉匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠(chéng)摯的謝意。

【篇3】

20XX年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國(guó)土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

9 一、抓學(xué)習(xí)，提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20XX年黨政一把手公共管理高級(jí)研修班，聽取《國(guó)情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座，并積極參與討論;考察了《XX創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》，增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競(jìng)賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》，提高依法行政的意識(shí)和能力。

三是自覺學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí)，拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性，提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

二、抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任，在提高班子成員的積極性的同時(shí)，也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻挘鞅M其長(zhǎng)。

二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式，充分征求區(qū)國(guó)資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見，

10 充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見和建議，部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議，通過重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑，提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)研，提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研，為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

三、抓業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一是健全規(guī)章制度，編制了《區(qū)國(guó)有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國(guó)有(集體)資產(chǎn)公開競(jìng)租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國(guó)有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系，設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別，將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類別，在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上，更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧，更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善，10月底對(duì)110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上，該軟件又增加了國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊，目前正在試運(yùn)行中。

四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳

11 點(diǎn)，承辦政協(xié)委員提案7件，滿意率100%;以動(dòng)遷為使命，發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神，積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中，截至目前累計(jì)簽約戶，為*動(dòng)遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。

四、抓隊(duì)伍，干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國(guó)有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，明確待遇和權(quán)益，規(guī)范員工管理。

二是組織國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)。對(duì)所有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測(cè)評(píng)和互評(píng)，國(guó)有企業(yè)所有在職員工參加了民主測(cè)評(píng)，大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》，并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊(cè)》，發(fā)放到各國(guó)有企業(yè)和相關(guān)部門，在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí)，增加了國(guó)資局與國(guó)有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育，愛崗敬業(yè)、一專多能，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

12 五、抓自身，廉潔從業(yè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見》，自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠(yuǎn)離紅線和高壓線，做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示，自覺接受民主測(cè)評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系，多聽企業(yè)聲音，多聽群眾意見，切實(shí)為企業(yè)解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實(shí)惠。

六、存在問題：

一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠，工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面，需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)資局和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范，懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽，特別是在對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、考核上，謹(jǐn)小慎微，怕出差錯(cuò)，怕得罪人。

七、下一步打算：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領(lǐng)國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管水平的提升，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

13 二是改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)工作作風(fēng)，特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國(guó)資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度，提高機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè)，加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外，關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

14

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇8】

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在19年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元，利潤(rùn)總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自19年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬元。

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。

(一)積極維護(hù)職工群眾的切身利益，企業(yè)民主建設(shè)取得新進(jìn)展。堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度，認(rèn)真落實(shí)代表提案，八屆二次職代會(huì)上的項(xiàng)職工代表提案，全部落實(shí)或答復(fù)。深化廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開制度建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范了公司、三(科)級(jí)單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機(jī)制，特別是對(duì)涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了及時(shí)公開，真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。按時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險(xiǎn)基金”。認(rèn)真做好職工保險(xiǎn)工作，辦理了安康、補(bǔ)充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。

做好計(jì)生保障工作，為名獨(dú)生子女辦理了兩全保險(xiǎn)投保手續(xù);為名獨(dú)生子女辦理了輔助醫(yī)療保險(xiǎn)投保;為名獨(dú)生子女辦理了住院理賠手續(xù)，理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報(bào)銷，報(bào)銷金額元。積極安排職工療養(yǎng)，參加局組織療養(yǎng)人，公司組織療養(yǎng)人。關(guān)心職工群眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進(jìn)行了健康查體，共計(jì)人。深入開展職工文化體育活動(dòng)，組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會(huì)周、慶“六一”“十一”攝影書法美術(shù)展、全國(guó)指彈球等比賽和活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

(二)千方百計(jì)為基層單位和職工群眾辦好事、辦實(shí)事。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開拓了內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定，千方百計(jì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保證了公司經(jīng)營(yíng)收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護(hù)職工的根本利益，也是對(duì)職工的負(fù)責(zé)。

二是成立了“勝利油田××技術(shù)工程有限責(zé)任公司”，努力壯大多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力，既為改制分流打下基礎(chǔ)，又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。

三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬元用于礦建項(xiàng)目，改造河口××××大院、機(jī)關(guān)××××大院的廠容廠貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠化面積平方米;改造和維修測(cè)量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后，管線老化，樓頂?shù)温?，?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)了裝修計(jì)劃。

隨著公司的發(fā)展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒有擴(kuò)大，東安××××大院職工不能午休，前線回來的職工住宿非常緊張，公司積極申請(qǐng)了新建綜合樓的計(jì)劃，盡快改善職工生活條件。面對(duì)多種經(jīng)營(yíng)人員多、資產(chǎn)少、缺少競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，公司加大了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投入，有計(jì)劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn)，并在東營(yíng)開發(fā)區(qū)征地，搬遷板房廠，以增強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)的造血功能。適時(shí)搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的后顧之憂。

四是在××年為一線小隊(duì)配備個(gè)小藥箱的基礎(chǔ)上，××年公司又給基層小隊(duì)配置了小藥箱個(gè)，連同計(jì)生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊(duì)。

五是積極組織開展“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，新安排職工子女就業(yè)人，安置協(xié)解人員人，名協(xié)解人員在公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。

七是購(gòu)買了輛生產(chǎn)指揮用車，滿足了生產(chǎn)需求。購(gòu)買了輛丹東黃海大型客車，接送職工上下班。自己人座自己的車，既便利舒暢又安全美觀，乘車人還參與紅利分配。

八是大力推進(jìn)“送溫暖工程”，開展了走訪慰問和“為困難群體獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，職工捐款達(dá)元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人，金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù)，資金元，受益職工人;在第十五次“全國(guó)助殘日”，走訪慰問傷殘職工名;及時(shí)為職工家屬辦理困難補(bǔ)助人次，補(bǔ)助金額元;辦理直系喪葬補(bǔ)助人次，補(bǔ)助金額元，解決了職工群眾生活中的部分困難問題。

九是提高后勤服務(wù)保障水平。對(duì)三個(gè)職工食堂進(jìn)行規(guī)范管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務(wù)質(zhì)量。克服設(shè)備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。搞好愛國(guó)衛(wèi)生工作，公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱號(hào)。加強(qiáng)民用氣安全管理，確保職工家屬用氣的安全。對(duì)公司職工分布在九個(gè)社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行了量化簽任，保證了職工群眾的正常社區(qū)生活

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、監(jiān)督。

總體看，過去的一年成績(jī)斐然，形勢(shì)喜人，形成了良好的發(fā)展勢(shì)頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實(shí)加大工作力度，提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進(jìn)一步加強(qiáng);職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進(jìn)一步改善;深入基層，特別是深入一線(班組)調(diào)查研究不夠，為職工群眾和基層單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的力度需要進(jìn)一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，面臨許多新情況新問題，需要進(jìn)一步探索和加強(qiáng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)正視這些問題，采取有力措施，一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。

以上是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告，請(qǐng)各位代表認(rèn)真評(píng)議，提出寶貴的意見和建議，使我們的各項(xiàng)工作做得更好。

各位代表，在新的一年里，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，按照中石化集團(tuán)公司工作會(huì)議和管理局黨委(全委)擴(kuò)大會(huì)議精神的要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革發(fā)展為根本，堅(jiān)決完成××年既定的方針目標(biāo)，奪取文明建設(shè)的新勝利!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇9】

尊敬的小學(xué)：

20XX年勝利的結(jié)束了，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。這一年，我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，按照局“推進(jìn)發(fā)展年”的總體布署，按照xx公司一屆四次職代會(huì)安排，為實(shí)施“推進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)、為實(shí)施xx公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。

抓好經(jīng)營(yíng)為企業(yè)增效

在班子分工中，我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)工作中，我著重抓了用現(xiàn)場(chǎng)核查和分承包方資料審核。xx每年都對(duì)我公司進(jìn)行已交工工程的工程量效能監(jiān)察，對(duì)待這項(xiàng)工作，我象對(duì)待我家的事一樣認(rèn)真，為了維護(hù)全公司父老鄉(xiāng)親的利益，我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭(zhēng)講要求對(duì)方少核減點(diǎn)，有時(shí)對(duì)方工作人員說：“x，這也不是你家的，你何苦這么認(rèn)真?！蔽覍?duì)他們說：“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)。”

我們公司每年都有一些工程分包出去，嚴(yán)格審核這些分包隊(duì)伍的竣工資料，對(duì)于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益十分重要。每一份分包隊(duì)伍的竣工資料送來以后，我都一行一行的仔細(xì)看，哪項(xiàng)對(duì)方干了，哪些沒干，都認(rèn)真審核，必要時(shí)還到現(xiàn)場(chǎng)查親自核實(shí)，取費(fèi)項(xiàng)目哪些該給，哪些不該給，不該給的毫不客氣，堅(jiān)決劃掉，有的施工隊(duì)的頭頭按著我的手說：“王經(jīng)理，你別劃了，省下來你也撈不著，留著我給弄點(diǎn)，述職報(bào)告《實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》?！蔽彝崎_對(duì)方的手，拿起筆劃掉，堅(jiān)決的維護(hù)了企業(yè)利益。

抓貫標(biāo)認(rèn)證保證體系有效運(yùn)行

今年，騰飛公司實(shí)施了三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真組織本處機(jī)關(guān)各辦認(rèn)真實(shí)施。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件，一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機(jī)關(guān)人員一起加班，有時(shí)敖到深夜，在貫標(biāo)認(rèn)證工作中，我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦工作于11月25日，順利通過了長(zhǎng)城質(zhì)量保證中心專家組的審核，騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認(rèn)證工作給予了高度評(píng)價(jià)，說：“九處排第一”。

全年工作中存在的問題

我在這一年的工作中，盡管做了一些工作，回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。

1、政治學(xué)習(xí)不夠。對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺，總是以時(shí)間緊、沒時(shí)間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。

2、處理問題不冷靜，愛發(fā)脾氣，有時(shí)對(duì)員工言語過重。

3、組織工作不夠主動(dòng)，有拖拉現(xiàn)象，影響工作。

新一年工作的初步打算

新的一年即將開始，在認(rèn)真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我將在新的一年里著重做好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課，新的一年里，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高自己的政治素質(zhì)。

2、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，冷靜處理問題，改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。

3、通過學(xué)習(xí)，不斷提高組織能力和工作水平，積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

新的一年即將開始了，我要在新的一年里，努力學(xué)習(xí)，努力工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

述職人：xx

20xx年4月15日

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇10】


尊敬的董事會(huì)主席、各位董事、各位股東：


大家好！我是XX縣分公司的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)縣分公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。


我向大家報(bào)告在銷售方面所取得的進(jìn)展。去年，縣分公司銷售額同比增長(zhǎng)了20%，達(dá)到了XX萬元。這主要得益于銷售團(tuán)隊(duì)的辛勤努力和市場(chǎng)推廣策略的成功實(shí)施。積極開展市場(chǎng)調(diào)研工作，深入了解客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，以滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，還加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，提供更加個(gè)性化的解決方案，贏得了客戶的信任和支持。


我向大家介紹在研發(fā)方面所取得的成果。去年，加大了對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，成立了專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過與市內(nèi)外知名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的合作，成功開發(fā)了多項(xiàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，其中XX項(xiàng)已經(jīng)獲得國(guó)家專利授權(quán)。這些新產(chǎn)品不僅為公司帶來了更大的市場(chǎng)份額，也為公司帶來了更多的利潤(rùn)。


我向大家報(bào)告在人才培養(yǎng)方面所取得的成果。認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。去年，舉辦了一系列內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，還開展了校企合作，與當(dāng)?shù)馗咝＝⒘藢?shí)習(xí)就業(yè)基地，吸引了一批優(yōu)秀人才加入公司。這些措施的實(shí)施為公司打下了人才儲(chǔ)備和后備人才。


我向大家匯報(bào)在社會(huì)責(zé)任方面所做的努力。作為當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)，秉承“以人為本、和諧共贏”的理念，積極參與社區(qū)公益事業(yè)。去年，組織了多場(chǎng)公益活動(dòng)，包括捐贈(zèng)物資給貧困學(xué)生、贊助當(dāng)?shù)氐奈幕囆g(shù)活動(dòng)等。還與當(dāng)?shù)卣献鳎ㄟ^綠色環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施，為當(dāng)?shù)丨h(huán)境改善做出了一份貢獻(xiàn)。


總結(jié)過去一年的工作，縣分公司在銷售、研發(fā)、人才培養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任方面取得了顯著的成績(jī)。在未來，將繼續(xù)鞏固已有成果，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新和改善，努力使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。同時(shí)，也將繼續(xù)履行社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。


感謝各位的支持和關(guān)注，讓一起共同努力，為公司的發(fā)展和股東的利益做出更大的貢獻(xiàn)！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇11】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年金融危機(jī)爆發(fā)，受國(guó)內(nèi)、國(guó)際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢(shì)頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果?，F(xiàn)將20xx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平

在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，做好機(jī)電系統(tǒng)工作和項(xiàng)目后期管理工作，這是我常常思考的一個(gè)問題，為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。在業(yè)務(wù)中，以構(gòu)建和諧分公司為主線，以科學(xué)，快速，協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，聯(lián)系分公司實(shí)際，在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻，著力實(shí)際解決了xxxxxx問題，改善了職工的工作環(huán)境，在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步，同時(shí)積極通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己工作能力。力爭(zhēng)在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中與分公司機(jī)電系統(tǒng)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)

20xx年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績(jī)：解決實(shí)際xxxx，排除xxxx，故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降；處理xxx起，應(yīng)對(duì)xxxx次，組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次；完成xxxxx，xxxxx，xxxx等專項(xiàng)工程3項(xiàng)；xx年共發(fā)布xxx條；組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次；實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上，xxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。

截止20xx年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成；路橋、房建、綠化、機(jī)電、交通安全設(shè)施等工程審計(jì)定案表已形成，做好了決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；各項(xiàng)工程的竣工檢測(cè)工作及竣工資料的整理工作已全部完成；分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。

在做好上述本職工作的同時(shí)，我始終自覺把17大會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際，應(yīng)用到日常工作中。受金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響，今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，努力節(jié)流。從小處做起，從細(xì)處做起，利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對(duì)xxxx來說是杯水車薪，但是若從空間上由此及彼推廣，從時(shí)間上由短到長(zhǎng)積累，將會(huì)為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，是永遠(yuǎn)符合時(shí)代的要求，我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展，就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，就必須要有創(chuàng)新。因此，在實(shí)際工作中，我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新，取得了良好的效果。

在管理上，要求對(duì)檔案資料采取精細(xì)化管理，采用電子設(shè)備管理系統(tǒng)，將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對(duì)各xxxx使用狀態(tài)xxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，做到對(duì)全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率。

在技術(shù)上，積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和個(gè)人特長(zhǎng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對(duì)每年夏，秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題，鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮自身特長(zhǎng)，編寫xxx軟件，并進(jìn)行初步測(cè)試，取得良好效果，目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。

三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立良好作風(fēng)形象

在作風(fēng)上，我深刻理解廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎獨(dú)、慎言、慎微，一日一醒，時(shí)常反思自身的不足，做到自重、自警、自勵(lì)、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。

在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人，敢于善于開展批評(píng)與自我批評(píng)。向上尊重領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真做好分管工作，堅(jiān)持工作原則，知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí)，經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想，強(qiáng)化協(xié)作，全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心下屬，樂于助人，弘揚(yáng)正氣，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)行人性化管理，在增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力的同時(shí)，提高了工作效率，提高了生產(chǎn)力。

我希望通過上述自身努力，樹立一名合格黨員干部的良好形象。

四、存在的不足及下一步工作打算

一年工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同志們的關(guān)心支持下，雖然取得了一定進(jìn)步和成績(jī)，但是，自身還尚存一定問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)尚不夠深入。二是對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識(shí)了解不夠全面。在今后工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)帶領(lǐng)xxxxx和xxxxx扎實(shí)工作，為菏澤分公司機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)工作和項(xiàng)目后期管理工作更好的開展，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇12】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家xx好!

我是XX年開始任食堂主任一職，全面負(fù)責(zé)本局食堂管理工作。X年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，思想上積極進(jìn)取，工作上盡心盡職，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好食堂管理工作，使自己分管的食堂工作正常有序開展，現(xiàn)將全年履職和執(zhí)行廉政情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

(一)品行修養(yǎng)。始終牢記黨的宗旨，努力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，嚴(yán)格規(guī)范和約束自己的言行，自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，合作共事。努力深入一線，與職工打成一片，扎實(shí)細(xì)致做好思想工作，推動(dòng)工作開展。自覺抵制腐朽思想的侵蝕和金錢、物質(zhì)的誘感，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在干事。

(二)理論學(xué)習(xí)。能夠結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)政治理論，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)。

(三)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

二、認(rèn)真完成本職工作

(一)制定并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食做到以人為本，給廣大職工干部創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證大家一日三餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展服務(wù)理念。

(三)加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。對(duì)食堂進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”，除采購(gòu)及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動(dòng)適應(yīng)我局發(fā)展的要求，將我局飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。

三、今后努力方向

要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)食堂工作上臺(tái)階、上水平。通過我們的努力，使職工食堂服務(wù)滿意率有較大提高，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

任職食堂主任一職以來，雖然工作上取得了一定的成績(jī)，但距離廣大職工干部的要求還存在一定的差距，下一步我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的理論知識(shí)，進(jìn)一步提高管理能力，

更好的做好本局的食堂管理工作，認(rèn)真工作，以良好的精神風(fēng)貌，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為大家營(yíng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。在以后的生活和工作中，希望大家能給我多提一些建議，將食堂管理工作做得更全面。新的一年正在向我們邁進(jìn)，我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變，共同打造xx美好的明天!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我非常感謝您們?yōu)槲姨峁┝诉@個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠匯報(bào)自己的述職工作，與大家分享我負(fù)責(zé)的自營(yíng)項(xiàng)目公司的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一、公司概況

我們的自營(yíng)項(xiàng)目公司成立于2016年，致力于開發(fā)和經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、停車場(chǎng)管理和商業(yè)物業(yè)租賃等領(lǐng)域。經(jīng)過4年的不懈努力，我們已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈罹邔?shí)力和影響力的房地產(chǎn)企業(yè)之一。

二、工作成果概述

1.小區(qū)物業(yè)管理

我們的小區(qū)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)秉承服務(wù)至上的理念，一直致力于提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)。在過去的一年里，我們對(duì)小區(qū)的維修、清潔和綠化等方面做了大量的工作，有效地提高了業(yè)主滿意度。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)安全管理的力度，增強(qiáng)了居民的安全感。

2.停車場(chǎng)管理

我們的停車場(chǎng)管理業(yè)務(wù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。通過完善停車場(chǎng)的管理和優(yōu)化停車場(chǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，我們成功地提高了停車場(chǎng)的使用率和收益。我們的停車場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)也經(jīng)常與有關(guān)單位進(jìn)行對(duì)接、交流和合作，積極推動(dòng)停車行業(yè)的規(guī)范化和發(fā)展。

3.商業(yè)物業(yè)租賃

我們的商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)也得到了良好的發(fā)展。我們利用自身優(yōu)勢(shì)資源，積極引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的商業(yè)品牌入駐，優(yōu)化了商業(yè)物業(yè)的租賃結(jié)構(gòu)。我們也積極參與到商業(yè)物業(yè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中，為商業(yè)物業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了全方位的支持。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們一直認(rèn)為，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和強(qiáng)大的凝聚力是公司成功的重要保障。我們?cè)诠ぷ髦凶⒅貑T工的培訓(xùn)和成長(zhǎng)，能夠運(yùn)用最新的管理手段和技術(shù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。公司還定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

四、未來展望

未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí)，我們還將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，規(guī)范自身行為，并不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新管理方式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

最后，我要感謝所有的同事們對(duì)我工作的支持和幫助，在這里再次對(duì)大家表示感謝！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇14】

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于__月__日出任__公司董事長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)__公司的__工作。_年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持幫助下，在個(gè)人的不斷努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好工作，圓滿的完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

一年來，本人認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的精神、黨的十七屆七中全會(huì)精神和胡錦濤重要講話以及黨和國(guó)家的大政方針政策，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是的靈魂，是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。通過不斷地學(xué)習(xí)，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動(dòng)性?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng)，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有所提高。

年以來,__公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了以下工作：

(一)經(jīng)過__月的精心籌備，__公司及于2012年_月_日正式揭牌成立。

(二)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，__公司初步設(shè)定了__、__、__和__個(gè)部門，現(xiàn)有工作人員_人，各項(xiàng)工作在分工協(xié)作中有序展開。

(三)完成__公司、__公司和__公司的工商登記注冊(cè)和證照辦理工作。

(四)完成__公司及子公司景區(qū)項(xiàng)目考察論證、項(xiàng)目的篩選確定，項(xiàng)目規(guī)劃編制和設(shè)計(jì)工作。

(五)參與協(xié)調(diào)協(xié)議會(huì)議，與__人民政府成功簽署了__，同期組織參與與__各縣區(qū)旅游合作協(xié)議的起草簽署，這標(biāo)志著__集團(tuán)與_地區(qū)的旅游合作開發(fā)進(jìn)入了全面、深層次領(lǐng)域和實(shí)質(zhì)性的工作階段。(六)完成了__大酒店的收購(gòu)及前期準(zhǔn)備工作。

作為一名共產(chǎn)黨員，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)支持分管領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委第__次黨代會(huì)精神，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。

存在一些問題和不足之處。一是由于__公司攤子大，點(diǎn)多面廣，人員少，管理制度尚不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理，操作運(yùn)行效率還不夠理想，工作上有顧此失彼的現(xiàn)象;

二是由于個(gè)人在__板塊專業(yè)知識(shí)欠缺和不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的工作能力水平;作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下一步我會(huì)全力以赴，繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

20，我將帶領(lǐng)全體員工積極實(shí)施__工程戰(zhàn)略的奮斗目標(biāo)，即內(nèi)完成除__公司、__公司和__公司外_家公司的合資組建(_公司、_酒店、__、__、__、__、__、__、__);力爭(zhēng)完成旅游產(chǎn)業(yè)綜合投資__元;實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入__元;重點(diǎn)做好 __項(xiàng)工作。主要有：

1、建章立制、規(guī)范運(yùn)營(yíng)。制度建設(shè)是__公司及子公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保證，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)文件(__7號(hào)、__33號(hào)、__號(hào)等文件)，__公司結(jié)合實(shí)際情況已制定了辦公室管理制度，財(cái)務(wù)制度，考核制度，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理議事規(guī)則等制度，后期還需要全面完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確定正常工作流程和秩序，以制度管理人、約束人，提高工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，為__公司及子公司的規(guī)范運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)，以各景區(qū)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益結(jié)合起來，聘請(qǐng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃團(tuán)隊(duì)，

根據(jù)每一個(gè)景區(qū)的特殊性，制定符合每一個(gè)景區(qū)(包括__、__、__、__等各景區(qū))的運(yùn)營(yíng)模式，使每一個(gè)景區(qū)都能依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。

2、健全結(jié)構(gòu)、人員聘用。健全的組織結(jié)構(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵工作，目前，__公司初步設(shè)定了__四個(gè)部門，為落實(shí)規(guī)范運(yùn)營(yíng)體制，__公司及子公司要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，使之形成公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任與管理權(quán)力相匹配的內(nèi)部框架結(jié)構(gòu)，只有通過完善健全的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，通過分責(zé)與分權(quán)的矩陣匹配，確定部門與部門職責(zé)、崗位與崗位職責(zé)，才能承擔(dān)結(jié)構(gòu)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，良好的公司治理結(jié)構(gòu)、明確的崗位職責(zé)將為后期優(yōu)秀人才的招聘確立方向，各部門可根據(jù)所需情況向社會(huì)公開招聘，引進(jìn)人才、招錄人才、培養(yǎng)人才。

3、科學(xué)規(guī)劃、合理布局。以健全的制度和結(jié)構(gòu)為前提，__公司及子公司根據(jù)各景區(qū)實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式和管理，按規(guī)劃管理辦法要求在各景區(qū)選點(diǎn)，進(jìn)行合理布局，科學(xué)發(fā)展，為后期運(yùn)營(yíng)等級(jí)提升做好提前規(guī)劃工作。目前，__公司與__公司已按照工作任務(wù)開始規(guī)劃的編制。

4、精心設(shè)計(jì)、高效實(shí)施。經(jīng)過對(duì)各景區(qū)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局布點(diǎn)，進(jìn)一步選擇高水準(zhǔn)的旅游設(shè)計(jì)單位對(duì)__公司各個(gè)景區(qū)根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行項(xiàng)目前期的精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)前瞻性設(shè)計(jì)及景區(qū)項(xiàng)目管理辦法，引進(jìn)具有理念新、資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、管理嚴(yán)、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的優(yōu)秀建筑施工企業(yè)進(jìn)行具體項(xiàng)目的實(shí)施工作。

5、先進(jìn)理念、科學(xué)管理。管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題，科學(xué)管理，用先進(jìn)的理念來解決公司前進(jìn)過程中的一系列問題是保證__公司健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)和前提，是實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段，__公司將進(jìn)一步積極實(shí)施“引進(jìn)來與創(chuàng)出去”重要戰(zhàn)略，吸納理解并運(yùn)用國(guó)內(nèi)國(guó)際最先進(jìn)的管理理念，提升管理水平，并且也要敢于并積極的“創(chuàng)出去”，以擴(kuò)展旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額，尋求更廣闊的市場(chǎng)、更高的利潤(rùn)及新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、依靠政府、協(xié)調(diào)地方。按“政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，__公司要更進(jìn)一步做好跟地方政府協(xié)調(diào)配合工作。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，利用政府優(yōu)惠政策，共同協(xié)商處理在實(shí)施建設(shè)中遇到的問題，確保對(duì)項(xiàng)目前期所需證件及證照及時(shí)審批及辦理，并爭(zhēng)取省和國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大的支持。

7、依法營(yíng)銷、創(chuàng)建品牌。__公司景區(qū)在規(guī)范運(yùn)營(yíng)，依照法律，步入正軌后，以打造__旅游品牌開展工作，在現(xiàn)有得天獨(dú)厚的旅游資源和成熟的經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)之上，通過科學(xué)管理，全力打造獨(dú)具特色__旅游品牌，形成品牌效應(yīng)，使之成為__旅游及__地區(qū)旅游的黃金目的地。

8、抓好黨建、清正廉潔。一身正氣、兩袖清風(fēng)，是共產(chǎn)黨人的做人之本;潔身自好、克己奉公，是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政之基。抓好__公司的黨組織建設(shè)，就要組織基層黨建部門建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，既

要抓好物質(zhì)文明建設(shè)，也要?jiǎng)?chuàng)建好精神文明建設(shè)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，給職工做好清廉清政的好榜樣。

我的述職完畢，謝謝大家。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精華


俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編花時(shí)間專門編輯了新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告精華，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您給予我們這個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，我是項(xiàng)目經(jīng)理小盧，今天很榮幸向您述職。

一、項(xiàng)目概況

此次自營(yíng)項(xiàng)目是一家物流公司與我們的合作，旨在提高貨運(yùn)流程的效率和穩(wěn)定性。公司投入200萬元，共有10人參與，并且在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

二、項(xiàng)目進(jìn)展

1.基礎(chǔ)建設(shè)完整：我們?cè)谝婚_始的時(shí)候，就著手對(duì)于項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)做了詳細(xì)的考慮和規(guī)劃。從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息技術(shù)、物流管理、客戶服務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行了全面的考量和準(zhǔn)備，確保了項(xiàng)目的整體可行性和科學(xué)性。

2.資金掌控良好：在資金的掌控方面，我們始終堅(jiān)持高效、精打細(xì)算的原則。我們對(duì)于項(xiàng)目的每一筆開支做到了明細(xì)賬務(wù)，確保了使用資金的合理安排，并且取得了良好的效益。

3.對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們重視每一個(gè)細(xì)節(jié)和問題的解決。在出現(xiàn)一些短期問題的時(shí)候，我們及時(shí)地采取了一系列的應(yīng)對(duì)措施，并形成了相應(yīng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

三、項(xiàng)目收益

經(jīng)過3個(gè)月的充分努力，我們的項(xiàng)目整體都取得了很好的效益：

1.貨運(yùn)流程的效率得到提高：在我們的項(xiàng)目的實(shí)施下，公司的貨物運(yùn)輸效率得到了顯著的提高，并且得到了很好的客戶反饋。

2.公司在各方面的財(cái)務(wù)情況穩(wěn)定：我們的項(xiàng)目整體實(shí)現(xiàn)了盈利，公司在財(cái)務(wù)方面也得到了極大的改善，從而對(duì)公司的未來發(fā)展奠定了更加穩(wěn)健的基礎(chǔ)。

四、項(xiàng)目總結(jié)

1.總結(jié)成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)：通過這次的項(xiàng)目管理，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行中對(duì)于問題的解決、主動(dòng)的溝通，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

2.提高服務(wù)水平：通過這次的項(xiàng)目實(shí)施，讓我對(duì)公司、自己在服務(wù)方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)，我們會(huì)在今后的工作中，更加注重細(xì)節(jié)和客戶溝通，不斷提高服務(wù)的水平。

感謝公司的支持和配合，在今后的工作中，我們會(huì)堅(jiān)持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的項(xiàng)目管理理念，不斷提高業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)更為出色的業(yè)績(jī)。

此致

敬禮！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在過去的一年里，我公司在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下，取得了卓越的成績(jī)。在這個(gè)特殊時(shí)期，我們克服了各種挑戰(zhàn)，不斷發(fā)展壯大自己，讓人們更了解和信賴我們的品牌。回首往昔，我們記得曾經(jīng)遇到的特別艱難時(shí)刻，也感恩曾經(jīng)共同面對(duì)的成功和取得的勝利。

通常的年終總結(jié)會(huì)提到我們?cè)谶^去的一年里所取得的好成績(jī)。我們所取得的成就吸引了一些優(yōu)秀的人才和客戶，使我們的團(tuán)隊(duì)得到更大的發(fā)展。我們的分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)，在中國(guó)的大大小小的城市為一些熟知公司品牌的用戶提供服務(wù)。這些成就中有不少是來自我們員工的勤奮工作、合作精神和以用戶為中心的思維方式。我們也看到了市場(chǎng)環(huán)境的變化和不確定性因素，這些因素推動(dòng)我們不斷變革與創(chuàng)新。

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然在進(jìn)行，我們正在努力打造我們的數(shù)字化端。我們創(chuàng)建了一個(gè)新的信息平臺(tái)，讓我們能夠更好地與用戶進(jìn)行互動(dòng)，提高我們的服務(wù)水平。我們始終承認(rèn)數(shù)據(jù)和信息的重要性，為此，我們還在繼續(xù)完善我們的數(shù)據(jù)采集、收集、加工和分析系統(tǒng)。我們相信這些系統(tǒng)和平臺(tái)將為我們帶來顯著的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和質(zhì)量提升。

2021年是宏大而明確的計(jì)劃搭建的一年，我們有機(jī)會(huì)建立更好的工業(yè)和數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域，以便我們的生產(chǎn)線更加高效，我們的服務(wù)更加專業(yè)可靠。我們相信，在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們現(xiàn)有掌握的領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)并開展業(yè)務(wù)是現(xiàn)有計(jì)劃的優(yōu)先事項(xiàng)之一。我們的目標(biāo)是將公司轉(zhuǎn)化為一個(gè)不斷開拓進(jìn)取的綜合性企業(yè)。

我們也預(yù)計(jì)在2021年增加客戶群體，我們將在全國(guó)各地開展聯(lián)合推廣和合作，更緊密地與我們的客戶互動(dòng)，并帶來更優(yōu)秀的更精準(zhǔn)的服務(wù)。我們已經(jīng)了解到客戶的需求和在它們發(fā)生的位置（比如特定地理區(qū)域），并可根據(jù)這些需求和超出一般范圍以適應(yīng)客戶。

我們已經(jīng)制定了公司員工的戰(zhàn)略計(jì)劃，希望能夠提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與學(xué)校、大學(xué)等的合作，吸引未來的人才加入我們的公司，同時(shí)培養(yǎng)他們的技能和潛力。我們相信，新的員工與創(chuàng)新思路將不斷豐富我們的人力資源庫(kù)，并為公司的未來發(fā)展提供更多可靠的支持。

不久前，我們還加入了一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)協(xié)會(huì)和組織，這些加入反映了我們對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的承諾。我們期待在這些組織中建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)，我們的質(zhì)量管理系統(tǒng)得到了新的認(rèn)證，這一步提升了我們公司的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。

今天，我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)，測(cè)繪公司致力于成為綜合性數(shù)字化和工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，不斷開拓進(jìn)取，與市場(chǎng)趨勢(shì)保持步調(diào)一致，讓我們更適應(yīng)變化和不斷發(fā)展。2021年，我們將繼續(xù)對(duì)我們的計(jì)劃進(jìn)行了解和調(diào)整，以滿足我們的客戶和人才的高需求。感謝大家的支持和合作，愿2021年取得更加輝煌的成績(jī)，同時(shí)祝偉大祖國(guó)繁榮昌盛。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇3

國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

2019年對(duì)于國(guó)企公司來說是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來了更多的壓力。在這樣的大環(huán)境下，我公司不僅保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)，同時(shí)也取得了一系列令人印象深刻的成績(jī)。在這一年的結(jié)束，我想通過這篇總結(jié)回顧一下我們的成績(jī)，并展望我們?cè)?020年將會(huì)做些什么，以確保我們的成功持續(xù)下去。

首先，讓我們回顧一下過去的一年。在2019年，我們?nèi)〉昧藰I(yè)績(jī)上的顯著進(jìn)步。公司獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)，包括榮膺“杰出企業(yè)獎(jiǎng)”。我們的業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)中名列前茅，公司對(duì)股東實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的回報(bào)。更重要的是，我們成功實(shí)現(xiàn)了新戰(zhàn)略的推行。我們加大了在研發(fā)上的投資，加快了產(chǎn)品的速度，確保了我們的產(chǎn)品能夠更快地上市。我們加強(qiáng)了市場(chǎng)的推廣和營(yíng)銷，拓展了新市場(chǎng)，并大力推動(dòng)了線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上業(yè)務(wù)。我們成功地為客戶提供了更優(yōu)質(zhì)，更便捷的服務(wù)。

在這一過程中，我們同樣也面臨了挑戰(zhàn)。例如，我們面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)和加大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外，我們還一直在努力培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，以滿足我們業(yè)務(wù)的需求。很明顯，這些挑戰(zhàn)是不可避免的，但我們有信心在2020年中克服它們。

在接下來的一年，我們公司的工作重點(diǎn)將會(huì)是研發(fā)和市場(chǎng)拓展。我們將繼續(xù)加大對(duì)研發(fā)的投入，并推動(dòng)戰(zhàn)略性合作，以提高我們的綜合實(shí)力和優(yōu)化我們的產(chǎn)品線。同時(shí)，我們將繼續(xù)以客戶為中心，提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)。

我們還將加強(qiáng)公司內(nèi)部的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作。只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和合力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。我們將加強(qiáng)公司文化，提高員工士氣，吸引并培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

最后，我要感謝我們的員工團(tuán)隊(duì)。正是由于你們的堅(jiān)定勇氣、敬業(yè)精神和努力工作，我們才能夠在過去的一年取得如此令人矚目的成就。我希望在未來的日子中，我們可以繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，共同努力，創(chuàng)造更美好的明天。

總的來說，2019年是我們?nèi)〉昧撕芏喑晒Γ裁媾R了許多挑戰(zhàn)的一年。我們?cè)?020年的重點(diǎn)工作是繼續(xù)推進(jìn)我們的戰(zhàn)略，加大市場(chǎng)拓展，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作，繼續(xù)創(chuàng)新和提高我們的業(yè)績(jī)。我充滿信心，在未來的日子中，我們將一如既往地堅(jiān)定前行，為公司發(fā)展注入新的動(dòng)力。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇4

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我很榮幸能夠站在這里和大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)、管理理念以及未來的計(jì)劃。

一、工作經(jīng)驗(yàn)

在過去的十年里，我一直從事著運(yùn)輸行業(yè)的工作。在這個(gè)過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從普通的司機(jī)一步步成長(zhǎng)為管理層的一員。我曾經(jīng)在一家大型物流公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)管理全國(guó)范圍內(nèi)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并在公司的變革和擴(kuò)張中發(fā)揮了重要作用。

在我的管理工作中，我注重與員工的溝通和關(guān)愛，積極倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)精神。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一系列優(yōu)秀的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)模式，為公司的增長(zhǎng)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、管理理念

我相信，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備以下幾個(gè)方面的能力：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的眼光和判斷力，能夠及時(shí)預(yù)見和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要善于培養(yǎng)、激發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同成長(zhǎng)。

3. 創(chuàng)新思維能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神，能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

4. 績(jī)效管理能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有高效的績(jī)效管理能力，能夠根據(jù)公司目標(biāo)制定相應(yīng)的目標(biāo)和KPI，并嚴(yán)格檢查和評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效。

基于這些理念，我將會(huì)有計(jì)劃地推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

三、未來計(jì)劃

在未來的工作中，我將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1. 完善公司內(nèi)部管理體系：加強(qiáng)公司溝通和信息共享，優(yōu)化公司內(nèi)部流程、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和資源，推動(dòng)企業(yè)智能化管理。

2. 拓展客戶資源：聚焦核心客戶，進(jìn)行客戶分類管理和價(jià)值管理，挖掘并深入開發(fā)潛在客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和收入來源。

3. 強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，我將會(huì)加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和綜合能力，以更好地達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

4. 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，我將會(huì)倡導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好的企業(yè)品牌形象。

最后，我想再次感謝大家能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我相信，我擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理能力，也愿意為公司的發(fā)展不斷努力。謝謝！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇5

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是競(jìng)聘公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人。在此，我愿意向大家先簡(jiǎn)單介紹我自己。本人畢業(yè)于北京交通大學(xué)，擁有運(yùn)輸工程專業(yè)的學(xué)位。在畢業(yè)后，我一直致力于運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展與推廣，曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)有名的物流公司任職多年。我很榮幸地獲得了您們的支持，參與到公司領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)選中。在競(jìng)選過程中，我將向大家展現(xiàn)我自己的認(rèn)知能力、跨部門管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。

一、對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的認(rèn)識(shí)

我對(duì)運(yùn)輸行業(yè)有著較深的了解和認(rèn)知，認(rèn)為物流行業(yè)的發(fā)展受制于政策、技術(shù)和人才三大因素。首先，政策是物流行業(yè)發(fā)展的先決條件，政策的制定和落實(shí)對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化和行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其次，技術(shù)是物流行業(yè)跨越式發(fā)展的重要保障。當(dāng)下，物流技術(shù)的發(fā)展正在逐步實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化，加速運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)輸安全。再者，人才是物流行業(yè)的重要支撐。在運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)中，要注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，使物流企業(yè)得以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

二、跨部門管理經(jīng)驗(yàn)

作為一名優(yōu)秀的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)，我一直注重跨部門管理。我認(rèn)為，跨部門管理最重要的是溝通和溝通。溝通是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和合作的基礎(chǔ)，助力企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)。溝通能力的提高也有著很大的發(fā)展空間，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不順暢時(shí)，我會(huì)通過流程優(yōu)化、組織架構(gòu)協(xié)調(diào)、教育意識(shí)提升等措施來解決問題。

三、協(xié)調(diào)能力

在競(jìng)選運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中，我認(rèn)為，做好協(xié)調(diào)管理是關(guān)鍵。我能夠根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題，快速有效地調(diào)配人員和資源，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)還包括與政府部門、客戶和合作伙伴之間的協(xié)調(diào)和溝通，這是一項(xiàng)需要敏銳的洞察力和非常規(guī)解決方式的技巧。

總之，我對(duì)運(yùn)輸行業(yè)熟悉，有著豐富的跨部門管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。我將不斷提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，始終以客戶的需求為核心，以員工的關(guān)注為出發(fā)點(diǎn)，與公司內(nèi)外相關(guān)部門協(xié)作配合，全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、提升品質(zhì)，讓我們的運(yùn)輸公司做更好的未來！謝謝大家！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇6

國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

在經(jīng)歷了一年的波折和挑戰(zhàn)后，我們即將迎來一年的結(jié)束，同時(shí)也是我們國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)的時(shí)刻。今年，我們秉承著“創(chuàng)新、協(xié)作、共發(fā)展”的企業(yè)理念，共同攀登，不斷超越，使公司不斷發(fā)展壯大，為全社會(huì)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。

本年度我們公司在發(fā)展中取得了不俗的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、產(chǎn)銷量基礎(chǔ)再創(chuàng)新高

今年，我們的產(chǎn)銷量再度創(chuàng)造新高。公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過不斷努力，以創(chuàng)新的精神、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和卓越的管理實(shí)力，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)銷總量大幅提升，為公司帶來了更加豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷升級(jí)的客戶需求，我們堅(jiān)定不移地以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷推進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，力求打造更加貼合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，我們?cè)诠竟芾砩洗罅﹂_展創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品研發(fā)和管理效率，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

三、更加注重員工培養(yǎng)

員工是公司發(fā)展的重要基石，因此我們一直注重員工培養(yǎng)和管理。今年，我們加大了員工培訓(xùn)力度，力求提高員工素質(zhì)和技能水平。在激勵(lì)措施上，我們針對(duì)不同層次員工做出了相應(yīng)的激勵(lì)政策，以使員工更加積極主動(dòng)地融入公司發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)共贏。

四、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)

作為一家具有社會(huì)責(zé)任意識(shí)的國(guó)企公司，我們一直注重社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，以行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。今年，我們積極響應(yīng)國(guó)家“減排”政策，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，大力推進(jìn)生產(chǎn)工藝的環(huán)?；?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的良性互動(dòng)。

總之，今年是我們公司發(fā)展的一年，我們要繼續(xù)保持創(chuàng)新、協(xié)作、共發(fā)展的良好企業(yè)文化，以更加積極的態(tài)度和堅(jiān)韌的毅力，推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)一步提高，推進(jìn)企業(yè)的大跨越，從而實(shí)現(xiàn)公司的最終目標(biāo)和企業(yè)愿景。在未來發(fā)展中，我們也將更加注重創(chuàng)新、協(xié)調(diào)和共贏，按照可持續(xù)發(fā)展模式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體水平，服務(wù)社會(huì)！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位評(píng)委、公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們：

大家好，我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，今天很榮幸能夠向大家述職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和支持，讓我有機(jī)會(huì)參與此次競(jìng)聘活動(dòng)。

我想先從一些基本情況開始介紹。運(yùn)輸公司是目前全國(guó)規(guī)模較大的運(yùn)輸企業(yè)之一，公司旗下包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等業(yè)務(wù)。公司成立以來，一直秉承著服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工的理念，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)輸企業(yè)之一。

作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我的工作任務(wù)主要分三個(gè)方面：一是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，二是管理公司運(yùn)營(yíng)，三是提升公司員工素質(zhì)。

首先是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。公司的發(fā)展需要一個(gè)清晰明確的目標(biāo)和方向，基于市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求等要素，我將準(zhǔn)確制定公司的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我將積極探索新的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)公司進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)和提高服務(wù)水平。同時(shí)，我將加強(qiáng)與客戶的合作和溝通，了解客戶需求，及時(shí)為其提供專業(yè)的運(yùn)輸方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次是管理公司運(yùn)營(yíng)。運(yùn)輸公司的運(yùn)營(yíng)過程中需要有合理的流程和精細(xì)的管理。我將注重運(yùn)輸過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，完善運(yùn)輸過程的質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)評(píng)估等，確保公司運(yùn)輸過程各個(gè)環(huán)節(jié)的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，我將逐步推行數(shù)據(jù)化管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過程的精細(xì)化管理。

最后是提升公司員工素質(zhì)。公司員工是公司的寶貴資產(chǎn)，提高員工素質(zhì)能夠提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我將注重員工隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工工作能力和綜合素質(zhì)。我將積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧美好的工作環(huán)境，使員工真正成為公司的財(cái)富和力量。

以上，就是我擬定的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃，我將一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持下，我們定能在已有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更好的成績(jī)。

最后，再次感謝各位評(píng)委和所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝大家的聆聽。

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇8

供熱公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我代表供熱公司全體員工，向大家致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！

回顧過去一年，不管是公司的發(fā)展，還是各位同事的努力，都充滿了辛勤和奮斗。在這里，我要向全公司所有同志們表示深深的敬意和感謝！

2019年是公司以“科技創(chuàng)新、品質(zhì)求生存”為主題的發(fā)展年。我們將技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量的提升作為公司發(fā)展重心，采取了一系列高效措施，不斷提高供熱服務(wù)的質(zhì)量，讓廣大居民享受到更加溫馨、舒適的居住體驗(yàn)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們通過引進(jìn)國(guó)際一流的供熱技術(shù)，不斷完善設(shè)備和工藝，提高供熱效率，降低供熱成本。同時(shí)，我們積極探索智能供暖技術(shù)，打造了智慧管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了智能供暖和管理員制，大大提高了熱力供應(yīng)系統(tǒng)的智能化水平。

在質(zhì)量提升方面，我們采取強(qiáng)制執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，建立了質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷完善公司的管理機(jī)制，加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，提高了公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

此外，我們還積極響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保政策，大力推廣清潔能源，發(fā)展低碳供暖模式。我們?cè)谌新氏韧茝V了地源熱泵技術(shù)，降低了能耗，達(dá)到了節(jié)能減排的目的。

在過去的一年里，我們面臨了很多挑戰(zhàn)，但是我們也取得了許多成就。這些成就的背后，離不開每一位員工的辛勤付出和不斷進(jìn)取的精神。在這里，我要向大家致以崇高的敬意和感謝！

在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神，迎接新的挑戰(zhàn)，為全市提供更加優(yōu)質(zhì)、可靠、環(huán)保的供熱服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

最后，我預(yù)祝大家新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是自營(yíng)項(xiàng)目公司的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我們公司的工作。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持和幫助，使公司在各項(xiàng)工作中取得了突出的成績(jī)。

一、項(xiàng)目建設(shè)

公司去年啟動(dòng)了兩個(gè)大型自營(yíng)項(xiàng)目，一個(gè)是民用建筑項(xiàng)目，另一個(gè)是大型基建項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)期間，我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司制定的施工計(jì)劃，全面管控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)和施工中，采用了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、管理與協(xié)調(diào)

公司管理團(tuán)隊(duì)秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的管理理念，堅(jiān)持以人為本，注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)，不斷提升員工歸屬感和工作積極性。在項(xiàng)目中，我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，樹立共同的目標(biāo)和使命感，攜手合作，共同完成項(xiàng)目建設(shè)。

三、風(fēng)險(xiǎn)管控

在項(xiàng)目建設(shè)中，我們注重風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急預(yù)案的制定。針對(duì)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題，我們制定了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，確保項(xiàng)目的安全和順利運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期中，我們定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管與審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

四、成果展示

截至目前，公司涉及的兩個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目已經(jīng)全部竣工并交付使用。我們成功完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。公司不但為客戶提供了高品質(zhì)的項(xiàng)目，還為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，贏得了很好的口碑和信譽(yù)。目前，公司正在積極探索業(yè)務(wù)拓展，尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，感謝大家對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目公司的支持與肯定。自營(yíng)項(xiàng)目公司將繼續(xù)秉承誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏的管理理念，不斷提升自身能力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為客戶和社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。謝謝！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇10

國(guó)企公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

2020年是不尋常的一年，對(duì)于我們國(guó)企公司來說更是如此。在這一年中，我們經(jīng)歷了疫情的沖擊、國(guó)際貿(mào)易的壓力、自身體制的調(diào)整等多重挑戰(zhàn)。在這些困難中，我們也獲得了許多的機(jī)遇。在此，我希望給大家做一份年終總結(jié)，回顧一下2020年我們國(guó)企公司的表現(xiàn)以及在未來如何繼續(xù)前行。

一、疫情帶來的壓力

疫情對(duì)我們公司的影響是非常明顯的。在今年的第一季度，我們的業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重的沖擊。不僅是國(guó)內(nèi)，國(guó)際上的客戶也開始降低業(yè)務(wù)量，對(duì)于公司的財(cái)務(wù)狀況造成了相當(dāng)大的影響。為了彌補(bǔ)這個(gè)缺口，公司采取了各種措施，包括推廣本土化和在線銷售，通過協(xié)調(diào)供需關(guān)系來維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這樣的環(huán)境下，大家的努力才使我們公司度過了疫情帶來的沖擊。

二、國(guó)際貿(mào)易的挑戰(zhàn)

全球化的進(jìn)程中，國(guó)企公司必須面對(duì)外部環(huán)境的變動(dòng)。在2020年中，全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大的影響。全球貿(mào)易逐漸疲軟，各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義政策抬頭。這對(duì)于我們公司來說也帶來了很大的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)層采取了靈活的對(duì)策，包括加強(qiáng)與合作伙伴的聯(lián)系，尋求新的市場(chǎng)和貿(mào)易方式以應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的挑戰(zhàn)。同時(shí)，也要關(guān)注國(guó)際形勢(shì)變化，做好危機(jī)處理和風(fēng)險(xiǎn)防范。

三、自身體制的調(diào)整

自身體制的調(diào)整對(duì)于國(guó)企公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的。在2020年中，公司對(duì)自身的體制進(jìn)行了調(diào)整，梳理了工作流程，推行了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化了內(nèi)部安全防范等方面。同時(shí)，在人才培養(yǎng)方面，公司加強(qiáng)了內(nèi)部核控和培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建了五十年的技術(shù)人才儲(chǔ)備和人才交換平臺(tái)。這樣的努力為公司未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、未來的展望

在新的2021年，我們國(guó)企公司將直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的新的挑戰(zhàn)。我們知道，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新的時(shí)代，宏觀經(jīng)濟(jì)的變化和信息化程度的提升帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來，公司將更加聚焦于客戶需求，加強(qiáng)與國(guó)際化公司的合作，不斷提高自身服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，公司內(nèi)部將更加注重打造新的技術(shù)和優(yōu)秀的人才，努力提高公司在行業(yè)內(nèi)的品牌和影響力。這將是我們公司未來的重要發(fā)展策略。

2020年已經(jīng)過去，對(duì)于我們國(guó)企公司而言，這一年雖然充滿了挑戰(zhàn)和困難，但也是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。相信在新的2021年，公司將以更加飽滿的精神狀態(tài)，超越自我，不斷推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。讓我們手握合力，共創(chuàng)未來！

新公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇11

測(cè)繪公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2019年已經(jīng)接近尾聲，回首這一年的工作，我們?nèi)〉昧嗽S多亮點(diǎn)和成果，但也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)大家的付出和貢獻(xiàn)表示最真誠(chéng)的感謝。

一、工作總體情況

在過去一年里，我們緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效。其中，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)業(yè)務(wù)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)都獲得了較好的成績(jī)，特別是有一批新項(xiàng)目成功落地，全年市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)超過15%。

2. 人才建設(shè)：我們堅(jiān)持把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，積極開展各類人才培養(yǎng)、選拔和使用工作，加強(qiáng)人才流動(dòng)、引進(jìn)和留用工作，一批人才開始在公司職業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)出較好的潛力和能力。

3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新：公司加大技術(shù)創(chuàng)新投入，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新能力提升，成功研制并推出數(shù)字化測(cè)繪信號(hào)采樣系統(tǒng)以及測(cè)繪數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)等一批具有領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品和新技術(shù)，為公司帶來了重要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、問題和困難

2019年，我們也面臨了許多問題和困難，需要與大家共同努力去解決。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 業(yè)務(wù)門檻高：測(cè)繪技術(shù)門檻較高，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，需要專業(yè)的測(cè)繪工程師進(jìn)行操作，但是招聘難、人才短缺困擾了公司很長(zhǎng)時(shí)間。

2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們需要進(jìn)一步提升技術(shù)水平、提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大品牌認(rèn)知度，拓展更廣泛的市場(chǎng)空間。

3. 資金壓力：測(cè)繪行業(yè)涉及到大量的設(shè)備、技術(shù)、人才投入，公司需要不斷的投資來推進(jìn)創(chuàng)新和提升。雖然我們也盡力控制了各項(xiàng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，但資金壓力依然存在且較大。

三、展望未來

2020年，將是中國(guó)與全球各國(guó)共同迎接的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在此背景下，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確公司的面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和任務(wù)，提出相應(yīng)的工作方向和重點(diǎn)，為公司的持續(xù)發(fā)展和健康穩(wěn)定奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1. 優(yōu)化服務(wù)，注重質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，打造高質(zhì)量的服務(wù)品牌，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和價(jià)值。

2. 拓展市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)、渠道、信息優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新營(yíng)銷手段和方式，拓展更為廣闊的業(yè)務(wù)渠道和空間，提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

3. 培育人才，持續(xù)發(fā)展。加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)和留用力度，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的人才加入公司，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

最后，我希望全體員工能夠認(rèn)真總結(jié)工作，在未來的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新精神，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望公司能夠繼續(xù)得到各方面的關(guān)注和支持，在新的一年里，實(shí)現(xiàn)更加美好的愿景和目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告9篇


優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？有請(qǐng)駐留片刻，小編為你推薦公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇1

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，經(jīng)過這一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

一、學(xué)習(xí)的自覺性不高

對(duì)于供暖運(yùn)行方面的知識(shí)欠缺，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用得著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容。業(yè)務(wù)不夠精，辦事效率提高不夠快。

二、在工作中自我要求不嚴(yán)格

工作不精不細(xì)，缺乏進(jìn)取心，在工作中沒有積極從自身找問題。

三、解決問題的能力有待提高。

在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問題，被動(dòng)地工作，超前意識(shí)不強(qiáng)。處理問題方法簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神

在今后的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇2

　評(píng)議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議人員：

自以來，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績(jī)以及學(xué)習(xí)情況等九個(gè)方面對(duì)整個(gè)班子的情況作匯報(bào)。 一、思想政治建設(shè) 電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初，認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù)，在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”和電子公司職代會(huì)精神；各車間科室結(jié)合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動(dòng)，使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù)，堅(jiān)定克服困難的信心和決心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來。能夠針對(duì)集團(tuán)公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題，及時(shí)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系，通過深入細(xì)致的工作，消除了職工群眾的后顧之憂，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 面對(duì)新形勢(shì)及的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，動(dòng)員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念，開展形勢(shì)任務(wù)教育，力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢(shì)和不利因素，圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題，重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想，增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)自覺性和工作的主動(dòng)性，讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，堅(jiān)定發(fā)展信念。 充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站)，以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會(huì)議或活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳教育面，各部門緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩會(huì)”和電子公司的改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過卓有成效的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，把廣大職工的思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)xx屆五中、六中全會(huì)精神，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會(huì)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)中，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握全會(huì)精神，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到“三個(gè)結(jié)合”： 把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和“xxxx”重要思想結(jié)合起來。 把黨建工作實(shí)際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來。 把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與推動(dòng)電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來。 通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來，提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性，努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。 組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志《牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀》的重要講話；學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會(huì)及集團(tuán)公司全委會(huì)的精神。7月4日，我們從云南省委黨校請(qǐng)了繆教授對(duì)電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，輪訓(xùn)前，黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作，確保所有黨員干部能按時(shí)參加輪訓(xùn)班，通過輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇3

1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。

2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。

4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇4

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在x縣、xx縣、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

今年我公司共發(fā)展加盟店xxx多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xxx戶，得到國(guó)家扶持資金xxx萬元。下半年上報(bào)待批xxx戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇5

2011年綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告

今年以來，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指針，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為根本，從強(qiáng)化“預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”四方面入手，對(duì)涉及的重大工作和重大問題，親自部署、研究解決；對(duì)突發(fā)性影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件，親赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，果斷而妥善處置；對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的實(shí)行一票否決和責(zé)任追究。通過一系列工作舉措的有效實(shí)施，為城東辦的綜治維穩(wěn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、建立健全了維穩(wěn)工作格局

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的維穩(wěn)局勢(shì)，本人結(jié)合城東辦今年的工作實(shí)際，就強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，落實(shí)維穩(wěn)措施等方面進(jìn)行了有效地探索和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了“綜治制度更完善、工作網(wǎng)絡(luò)更健全、基層基礎(chǔ)更扎實(shí)、防控功能更強(qiáng)大、應(yīng)急處置更迅速，社會(huì)穩(wěn)定更好轉(zhuǎn)，責(zé)任意識(shí)更增強(qiáng)”的工作目標(biāo)。

二、建立健全維穩(wěn)工作責(zé)任機(jī)制

按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進(jìn)一步明確維穩(wěn)職責(zé)，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，形成整體合力。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了城東辦維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了維穩(wěn)工作由黨工委書記、主任負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做到

管好自己的人，看好自己的門，并將綜治辦、司法所、派出所、社區(qū)等具有社會(huì)穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入維穩(wěn)體系。二是明確職責(zé)分工。在年初與各社區(qū)簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確了黨政班子成員、駐社區(qū)干部、社區(qū)工作人員的職責(zé)任務(wù)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、人人身上有責(zé)任的維穩(wěn)工作格局。三實(shí)行責(zé)任追究。繼續(xù)落實(shí)《城東辦信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》，明確了對(duì)負(fù)有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，并采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責(zé)，其問責(zé)及處罰結(jié)果與工作績(jī)效、年終考核評(píng)優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了各個(gè)層面維穩(wěn)工作人員的主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在辦事處上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。

三、建立健全了維穩(wěn)預(yù)警機(jī)制

按照“發(fā)現(xiàn)問題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)辦事處綜治維穩(wěn)情況的預(yù)測(cè)預(yù)警工作，提高了綜治維穩(wěn)工作的前瞻性，掌握了維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。一是開展矛盾糾紛排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)介入調(diào)處，及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)于一時(shí)難以化解的矛盾糾紛，實(shí)行建檔登記，及時(shí)上報(bào)；對(duì)于重大、緊急情況，做到了隨查隨報(bào)；對(duì)于重點(diǎn)信訪案件當(dāng)事人，在敏感時(shí)期實(shí)行24小時(shí)穩(wěn)控。二是充實(shí)信息員隊(duì)伍。按照“專訪結(jié)合，明暗互補(bǔ)”的原則，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人員落實(shí)專門的責(zé)任人

和信息員，基本上做到了準(zhǔn)確快速地掌握、收集和上報(bào)各類信息，及時(shí)處置各種問題。三是建立維穩(wěn)分析會(huì)制度。每月召開一次黨政聯(lián)席會(huì)議，聽取維穩(wěn)工作匯報(bào)，對(duì)摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致梳理，按照“屬地管理”和“責(zé)任管理”的原則，落實(shí)第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，實(shí)行限期整改，確保穩(wěn)控。

四、建立健全了維穩(wěn)矛盾調(diào)處機(jī)制

今年以來，本人在開展綜治維穩(wěn)工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個(gè)層面的積極因素，建立了立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)綜治工作綜合管控建設(shè)。加大了開展綜治工作綜合管控力度，吸納司法所、派出所等部門具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員進(jìn)入綜治工作綜合管控中心，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)功能。二是完善辦事處、社區(qū)“兩級(jí)”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。按照“有人管事，有人議事，有理人事，有辦人事”的原則，開展人民調(diào)解“網(wǎng)底工程”，充實(shí)街道人民調(diào)解委員會(huì)、社區(qū)居委人民調(diào)解委員會(huì)兩級(jí)隊(duì)伍，明確了對(duì)一切不穩(wěn)定因素定時(shí)排查和矛盾糾紛限期調(diào)解的職責(zé)。形成了橫向到邊，縱向到底，覆蓋整個(gè)轄區(qū)，反應(yīng)靈敏，功能強(qiáng)大的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)行聯(lián)合調(diào)處制度。完善“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機(jī)制，有機(jī)整合人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解力量，今年以來，沒有出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故和重大群體性事件。

五、建立健全了維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制

按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，切實(shí)提高預(yù)防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接訪調(diào)處。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、包案管理、限期辦理”的原則，落實(shí)人員，明確責(zé)任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調(diào)處和辦結(jié)的流程。二是強(qiáng)化應(yīng)急處置。制訂完善了一系列應(yīng)急制度，不斷增強(qiáng)對(duì)突發(fā)性、群體性事件的應(yīng)急處置能力。

本人作為綜治維穩(wěn)工作直接責(zé)任人，任職以來，盡管做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)與上級(jí)的要求和群眾日益增長(zhǎng)的需求還有一定的差距。我將按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作的要求，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，努力創(chuàng)建平安和諧城東社會(huì)環(huán)境。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇6

?? ? ? XX年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時(shí)間緊任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗(yàn),密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績(jī)。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-------萬.現(xiàn)將XX年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報(bào)告如下：??

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)??

??????按照"三個(gè)代表"重要思想要求，防腐保溫分工司堅(jiān)持把"團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔"作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。??

??????1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《"三個(gè)代表"學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)"十七大"會(huì)議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好"第一責(zé)任人"的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。??

??????2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長(zhǎng)任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。??

??????3．堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在防腐保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx"三個(gè)代表"重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。??

??????在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)?！墩螌W(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在XX年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠(chéng)員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。?

??????4．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況，是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。

??????XX年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以"安全無小事，第一次就把工作做對(duì)、做好"為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫廠黨委,黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。??

??????二、加強(qiáng)公司支部的黨建和組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出?.??

??????"黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)"。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素，抓好以隊(duì)組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作,具有特別重要的意義。??

??????1．民主評(píng)議黨員干部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。所有黨員干部100%參評(píng)，沒有不合格黨員干部。XX年年公司民主評(píng)議黨員干部工作，注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好"十七大"精神和新黨章"雙學(xué)"活動(dòng)，圍繞"如何發(fā)揮黨員先鋒作用"這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。??

??????2．干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《隊(duì)組長(zhǎng)選拔任用制度》，按照重點(diǎn)考察重點(diǎn)選拔、班子評(píng)議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊(duì)組長(zhǎng)的任用和選拔。??

??????3．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)"公示制"要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。XX年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持"上墻"公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。??

??????4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。XX年年防腐保溫分公司被石化建評(píng)為先進(jìn)集體，一個(gè)班組被命名為先進(jìn)班組,四位員工被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者.一名員工被評(píng)為優(yōu)秀報(bào)道員.打造出一支精英團(tuán)隊(duì)，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。確保了企業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。?

??????三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力??

??????XX年年，是我們防腐保溫分工司喜得機(jī)遇的一年,總廠大修各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經(jīng)濟(jì)翻身仗為奮斗目標(biāo)，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時(shí)間緊質(zhì)量高，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和"第一次就把事情做對(duì)做好"的全新理念,以"雙基"建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿的完成。????????

??????1．創(chuàng)新黨建工作載體，為隊(duì)組建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。??

??????一是圍繞安全生產(chǎn)為中心工作，開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。XX年年裝置大檢修任務(wù)重、場(chǎng)地多高空交叉作業(yè)比較多，安全管理變數(shù)大的實(shí)際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，班子成員和隊(duì)組長(zhǎng)黨團(tuán)員，必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時(shí)制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，在全公司開展了?"立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒"競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)先鋒。我們還針對(duì)工作各階段特點(diǎn)，開展競(jìng)賽活動(dòng)。在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中，開展"比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)"的"五比"活動(dòng)。 ?

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇7

綜治維穩(wěn)述職報(bào)告三篇

【篇一】

一年來，本人在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣綜治工作會(huì)議精神，不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。

一、進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)

綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì)的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。

二、狠抓綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)

按照縣綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、工作例會(huì)和通報(bào)講評(píng)會(huì)，每月召開一次治安形勢(shì)分析會(huì)，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對(duì)本部門綜治工作中存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會(huì)議記錄，同時(shí)向縣綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月“零”報(bào)告制度和重大問題立即報(bào)告制度。

三、開展法制和道德宣傳教育工作

我局堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動(dòng)，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

四、健全相關(guān)制度，落實(shí)職責(zé)制一是在完善我局社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定工作考評(píng)方案的基礎(chǔ)上，明確所屬單位黨支部書記（或黨員主要領(lǐng)導(dǎo)）為本單位綜治工作直接職責(zé)人，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治職責(zé)；二是將綜治工作有關(guān)要求列入我局單位目標(biāo)管理考評(píng)資料，并與獎(jiǎng)懲掛鉤；三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日期間，都能督促局綜治辦辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安防范工作，確保了我局在節(jié)假日期間的安全。

五、經(jīng)常組織有關(guān)人員到二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜治工作檢查，查排不安定因素并及時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)群眾越級(jí)上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生，確保了交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作的正常開展。為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了用心的努力。

20xx年，我局綜治工作雖然取得了必須成績(jī)，但是，同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比，還有必須的差距，在一些方面還需要繼續(xù)努力，再接再厲，進(jìn)一步做好綜治工作。

今后，我將更好地發(fā)揮綜治分管領(lǐng)導(dǎo)人的作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)的措施，加大宣傳教育力度，認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng)造全縣和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)本局各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。

【篇二】

20xx年，我局的社管綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全國(guó)、省、市綜治工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，以“抓建立、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，建立組織，分解目標(biāo)，簽訂職責(zé)書，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實(shí)綜治工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了保密、內(nèi)保、信訪維穩(wěn)零事故，無一人一事失職失誤受處罰，為維護(hù)全縣政治穩(wěn)定做出了用心貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子社管綜治維穩(wěn)述職狀況報(bào)告如下:

一、切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，狠抓綜治工作落實(shí)

我們把綜治工作作為“一把手”工程來抓，嚴(yán)格落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。一是成立了由局黨組書記、jú長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副jú長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、辦公室主任、基層股股長(zhǎng)及各司法所所長(zhǎng)為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為我局開展綜治工作帶給了組織保證。二是將社會(huì)治安綜合治理工作納入全年工作規(guī)劃，分別與局各科股室處所層層簽訂職責(zé)狀，把綜治工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各科室，落實(shí)到局屬各單位，落實(shí)到職責(zé)人，并嚴(yán)格檢查考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。三是嚴(yán)格建立局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治工作實(shí)績(jī)檔案，認(rèn)真搜集相關(guān)資料并及時(shí)上報(bào)。

二、全力排查矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

人民調(diào)解工作是我局的一項(xiàng)重要職能，以頒布實(shí)施為契機(jī)，緊扣中心，服務(wù)大局，維護(hù)穩(wěn)定，預(yù)防化解了超多的矛盾和糾紛，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了用心的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè)，建立“四級(jí)”調(diào)解網(wǎng)。借村級(jí)換屆的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步健全了縣鎮(zhèn)村組“四級(jí)”調(diào)解網(wǎng)，目前有鎮(zhèn)(辦)調(diào)解中心4個(gè)，部門、企事業(yè)調(diào)委會(huì)企事業(yè)調(diào)委會(huì)13個(gè)，有調(diào)解員84人；村(社區(qū))30個(gè)調(diào)委會(huì)、777名調(diào)解員，構(gòu)成了縣鎮(zhèn)有司法矛盾調(diào)處中心，村有調(diào)委會(huì)、片區(qū)有調(diào)解小組的四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

(二)控制糾紛苗頭，建立信息網(wǎng)絡(luò)。建立預(yù)防矛盾糾紛激化的嚴(yán)密防線，構(gòu)成耳聰目明、快速反應(yīng)的調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò)。是防止矛盾糾紛發(fā)生的重要手段，縣、鎮(zhèn)、村均聘有糾紛信息員，構(gòu)成了完備的矛盾糾紛反饋體系。有效地預(yù)防了糾紛的發(fā)生和矛盾的激化。

(三)抓調(diào)解，健全調(diào)處機(jī)制。圍繞重大節(jié)日和重要活動(dòng)，全方位、廣角度、多層次地開展全縣矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，切實(shí)做到矛盾不上交，化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛發(fā)生。全年共開展矛盾糾紛排查活動(dòng)76次，受理矛盾糾紛2059件，調(diào)解2059件，調(diào)解成功2044件，成功率99%，防止群體性上訪2件35人，防止民轉(zhuǎn)刑1件1人。

三、充分履行各項(xiàng)職能，用心參與齊抓共管。

(一)抓好社區(qū)矯正工作。一是落實(shí)*常委會(huì)審議意見，籌建了社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議，明確了成員單位職責(zé)，建立并落實(shí)了相關(guān)工作制度，促使社區(qū)矯正工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化。具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，依法加大對(duì)社區(qū)矯正人員的監(jiān)管，限度地化消極因素為用心因素，預(yù)防和減少重新違法犯罪。自2007年試點(diǎn)工作以來，共接收社區(qū)矯正對(duì)象132人，期滿解除矯正68人，現(xiàn)有在冊(cè)61人，其中:緩刑37人；假釋15人；暫予監(jiān)外執(zhí)行9人。

(二)刑釋解教人員安置幫教工作。用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)相應(yīng)的幫扶政策，使刑釋解教人員有必要的生產(chǎn)、生活條件，同時(shí)加*制教育力度，避免重新犯罪?，F(xiàn)有209名刑釋解教人員，落實(shí)臨時(shí)救濟(jì)2人3000元、低保3人、廉租房1人，沒有發(fā)生重新違法犯罪。

(三)穩(wěn)控幫教，特殊人群管理逐步規(guī)范。切實(shí)履行好特殊人群管理專項(xiàng)組組長(zhǎng)單位職責(zé)，及時(shí)召開特殊人群管理專項(xiàng)組成員單位聯(lián)席會(huì)議，明確了各成員單位的職職責(zé)務(wù)，對(duì)特殊人群管理進(jìn)行了安排布置，有力維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

(四)爭(zhēng)創(chuàng)法律援助流動(dòng)服務(wù)工作特色。立足于維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益，整合司法行政內(nèi)部資源，加大辦理法律援助案件和事項(xiàng)的力度，構(gòu)建*律援助格局，確保困難群眾及時(shí)依法獲得法律援助，限度維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。

四、大力開展平安建立，完善內(nèi)部防范機(jī)制

一是制定了局機(jī)關(guān)、等，并嚴(yán)格抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，定期檢查辦公區(qū)的治安狀況。對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室等部位加強(qiáng)管理看守，沒有出現(xiàn)失火、失竊、泄密等狀況。二是對(duì)前來辦事人員進(jìn)行詢問或登記，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，加強(qiáng)與公安、消防部門的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系工作，確保安全。三是提高自防、自保、自治潛力，確保單位實(shí)現(xiàn)“三無”(無發(fā)生刑事、治安、重大災(zāi)害事故案件)。

【篇三】

20xx年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委和鎮(zhèn)黨委的精心指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照省、州、縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的部署和要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，認(rèn)真開展排查、調(diào)解、幫教、禁毒、嚴(yán)打、反邪教等工作，努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)平安xx”、“構(gòu)建和諧xx”的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)述職如下:

一、努力構(gòu)建大平安的管理格局。

我把“和諧xx”建立放在全面構(gòu)建和諧社會(huì)的工作大局中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安治理工作負(fù)總責(zé)的思想，充實(shí)綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會(huì)成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，規(guī)定村黨總支書、主任為主要職責(zé)人，保證了基層管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化。每季度主持一次專題會(huì)議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作狀況匯報(bào)，及時(shí)研究工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題。同時(shí)，層層建立職責(zé)制，加強(qiáng)了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的職責(zé)機(jī)制進(jìn)一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會(huì)簽訂了綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理職責(zé)書15份。

3、平安宣傳機(jī)制進(jìn)一步深化。指導(dǎo)司法所、派出所等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”等為契機(jī)，透過拉橫幅、標(biāo)語、出黑板報(bào)等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動(dòng)。

二、強(qiáng)力推進(jìn)“三位一體”的大調(diào)解工作體系建設(shè)。

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點(diǎn)、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點(diǎn)，以豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)為載體，堅(jiān)持開展嚴(yán)打整治，強(qiáng)力推進(jìn)“三位一體”大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安建立活動(dòng)。

三、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)“五。五”普法，堅(jiān)持學(xué)法用法。

學(xué)法普法，提*部隊(duì)伍素質(zhì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展”的前提條件，是依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。一年來，在帶領(lǐng)鎮(zhèn)、村干部學(xué)法用法上重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強(qiáng)各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實(shí)際，采取召開專門會(huì)議，自學(xué)等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“五。五”普法教材等相關(guān)法律知識(shí)。共組織學(xué)習(xí)“十八大精神”、“五。五”普法教材、等黨和國(guó)家的方針政策法律法規(guī)12次。透過學(xué)習(xí)，加深了鎮(zhèn)、村干部職工對(duì)法律知識(shí)的理解和掌握，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、不斷強(qiáng)化綜治意識(shí)，認(rèn)真做好信訪工作。

2019年以來，各村在實(shí)施“一事一議”工程、林改工作人畜飲水工程中不斷出現(xiàn)矛盾糾紛，上訪問題尤為突出。在處理矛盾糾紛上，我堅(jiān)持以群眾的利益為第一出發(fā)點(diǎn)，哪里有矛盾就到哪里，率先趕到出事地點(diǎn)，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽階段。在全鎮(zhèn)的信訪工作中我主要從以下幾個(gè)方面抓好:

1、將信訪工作列入重要議事日程，不等不靠親自抓，并召開信訪工作專題會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)，明確目標(biāo)，極大地增強(qiáng)了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)干部對(duì)做好信訪工作的職責(zé)感和使命感，使得信訪工作上有人問，中有人管，下有人辦。

2、結(jié)合當(dāng)前信訪工作的特點(diǎn)，一是用心推進(jìn)政務(wù)公開、村委公開和民主監(jiān)督等制度提高群眾的知曉程度，增強(qiáng)工作透明度；二是結(jié)合“五五”普法，加大對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、用法，防止盲目上訪和越級(jí)上訪。在信訪工作中，嚴(yán)格按照法律政策辦事，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益；三是不斷健全和完善首問職責(zé)制和回訪制度，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，對(duì)群眾上訪的問題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾，密切與群眾的聯(lián)系；四是建立信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握狀況對(duì)纏訪戶、無政策解決的上訪戶，包干到具體人頭上，要求做深做細(xì)思想政治工作對(duì)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的村和社，要求他們經(jīng)常進(jìn)行分析，了解信訪動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)妥善處理，力爭(zhēng)問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。

3、鎮(zhèn)村干部聯(lián)動(dòng)，加大調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

在建立健全各村民調(diào)解委員會(huì)的同時(shí)，對(duì)各村民調(diào)解員及全鎮(zhèn)干部進(jìn)行了與信訪相關(guān)政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求以*理論和“三個(gè)代表隊(duì)”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，妥善化解和處理矛盾糾紛等問題。2019年以來，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)及村委組織充分發(fā)揮調(diào)處功能，真正做到小事不出社，大事不出村，成功化解各類矛盾糾紛68起，調(diào)處成功率達(dá)成95%。同時(shí)，以解決群眾上訪的焦點(diǎn)問題為突破口，大力推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)。

五、開展對(duì)全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查整治。

20xx年以來，我始終持續(xù)對(duì)群體性事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)加大了矛盾糾紛排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處工作，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，一年來，全鎮(zhèn)無重大矛盾糾紛發(fā)生。

六、存在的問題。

綜上述，一年來，雖然在社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作上做了必須的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問題和不足，主要表此刻:

(一)法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾法制意識(shí)不強(qiáng)，用法律武器來保護(hù)自己的意識(shí)不高。

(二)聯(lián)防工作齊抓共管意識(shí)有待提高，工作合力有待加強(qiáng)。

七、下步工作打算。

在下一步工作中，我將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃和簽定的職責(zé)書要求、針對(duì)存在問題找缺補(bǔ)差、制定措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。加大力度，指導(dǎo)好全鎮(zhèn)抓好社會(huì)治安防范和平安建立工作以及人民防線建設(shè)的落實(shí)；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新，加大工作力度，不斷深化聯(lián)防工作；有針對(duì)性地開展法制宣傳，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合防治治理維穩(wěn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們化工 有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程，在這四年多的時(shí)間里，我們有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我們都是懷著對(duì)企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自于上級(jí)主管部門對(duì)我們工作一如既往的支持，來自于全體員工對(duì)我們的信任。我們深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我們一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我代表化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職：一、履行職責(zé)情況2004年，在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，截止2004年底，共生產(chǎn)紡織配件450萬件，紡織漿料9250噸，鑄件1800噸，打包帶650噸，保險(xiǎn)粉10000噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬元，比去年同期增長(zhǎng)70%，實(shí)現(xiàn)利稅330萬元，比去年同期增長(zhǎng)78%，實(shí)現(xiàn)綜合效益230萬元。為2005年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽(yù)。3、加強(qiáng)民主管理，建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問題入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材；大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。5、高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，是我們應(yīng)該不斷探索的關(guān)鍵問題。今年，我們采取多種渠道和方式，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)追蹤，使公司的銷售工作取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)對(duì)銷售人員的教育和引導(dǎo)，使他們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)銷售工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高銷售管理水平，拓寬銷售范圍的目的。6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來，我們不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)主管部門和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。

7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事，特別是對(duì)于我們企業(yè)來說，安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我們從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理：一是以安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程；二是加大檢查整改力度，堅(jiān)持日常巡查定時(shí)檢查相結(jié)合的原則，對(duì)于查出的問題落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇9

2015綜治維穩(wěn)述職報(bào)告

第1篇：綜治維穩(wěn)述職報(bào)告

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)會(huì)議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，取得了明顯成效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無群體性事件和刑事案件，社會(huì)大局穩(wěn)定。

一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動(dòng)，年初，我立即對(duì)社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整充實(shí)，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長(zhǎng)，管委會(huì)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村情況，并對(duì)全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了區(qū)域劃分，在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時(shí)，各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)矛盾糾紛排查工作站建設(shè)，充實(shí)工作人員，加強(qiáng)日常管理，從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。

二、抓預(yù)防，切實(shí)做到防患于未然。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級(jí)財(cái)務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中開展了"四清理、四整治、一公開"專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對(duì)象進(jìn)行了全面清理，對(duì)存在問題進(jìn)行了妥善處理，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督和評(píng)議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛，消除了群體性事件隱患。同時(shí)，積極落實(shí)社會(huì)治安防控措施，建立了以公安派出所為主導(dǎo)，社村兩級(jí)治安巡邏隊(duì)、治安中心戶長(zhǎng)等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的"大巡防"機(jī)制，使可防性案件得到有效壓降。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員摸排穩(wěn)控。特別對(duì)70年代電影放映員、對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊(cè)登記，并一對(duì)一落實(shí)了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級(jí)上訪和群體性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設(shè)工作為抓手，積極開展"平安村"、"平安校園"、"平安家庭"創(chuàng)建活動(dòng)，社村干部堅(jiān)持上門入戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識(shí)，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達(dá)8000多份，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛"一周一排查、一交辦、一追究"的"三個(gè)一"工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責(zé)任體制，實(shí)行周排查上報(bào)，黨工委會(huì)議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時(shí)限，交辦落實(shí)到人。對(duì)措施不力，引發(fā)越級(jí)上訪和群體性事件的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責(zé)任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負(fù)責(zé)人會(huì)議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊(duì)組成8個(gè)摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對(duì)各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)解決。同時(shí)，對(duì)各校存在的突出問題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，落實(shí)了整改內(nèi)容、整改時(shí)限和整改責(zé)任人，確保了校園安全。

四、抓化解，切實(shí)解決存在問題。采取多種形式認(rèn)真聽取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，調(diào)處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處矛盾糾紛23件。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時(shí)做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。

五、抓回訪，及時(shí)理順群眾情緒。進(jìn)一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度?；卦L堅(jiān)持做到"三看"、"三送"。"三看"即看處理結(jié)果是否落實(shí)到位；看案件處理是否滿意；看信訪人還有什么意見和建議。"三送"即送溫暖，盡力幫助信訪人解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；送法律法規(guī)，有針對(duì)性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作；送電話，歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機(jī)制落實(shí)到位，有效地理順了干群關(guān)系，使一些長(zhǎng)期上訪戶、難纏戶消除了越級(jí)上訪的念頭。

六、抓責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)。積極開展社村干部進(jìn)村入戶下訪活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪工作制度，制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)名接訪公示牌，公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責(zé)分工和聯(lián)系電話，同時(shí)明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時(shí)限等，暢通信訪渠道。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)信訪問責(zé)制度，對(duì)在信訪問題處理結(jié)果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴(yán)格落實(shí)懲處責(zé)任，先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)村級(jí)干部2人，警示訓(xùn)誡3人。

總之，今年以來，我們?cè)诰S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級(jí)民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級(jí)財(cái)務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規(guī)范等問題，由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪要求救濟(jì)解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會(huì)治安方面，盜竊等侵財(cái)犯罪時(shí)有發(fā)生，人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會(huì)穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。

下一步，我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是健全網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)社村兩級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)村級(jí)綜治、調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)防范。二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查"三個(gè)一"工作機(jī)制，加強(qiáng)矛盾糾紛的源頭防范，對(duì)苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患，及時(shí)調(diào)查核實(shí)，采取最強(qiáng)有力的措施予以妥善處理。同時(shí)，做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體的排查穩(wěn)控工作，及時(shí)跟進(jìn)有針對(duì)性措施加以穩(wěn)控和化解。三是創(chuàng)新機(jī)制。一方面建立維穩(wěn)工作責(zé)任制，按照機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會(huì)治安形勢(shì)分析例會(huì)制。第三，實(shí)行包案調(diào)處制度，做到"四定"、"三包"，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限，包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)不安全隱患的排查力度，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，嚴(yán)格落實(shí)排查出問題的整改責(zé)任，整改時(shí)限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實(shí)責(zé)任。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)、考核、責(zé)任追究制度。按照"屬地管理"和"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決做到維穩(wěn)工作有人抓，件件有落實(shí)。第2篇：綜治維穩(wěn)述職報(bào)告

今年以來，我時(shí)刻緊繃政法綜治維穩(wěn)工作這根弦，牢固樹立"穩(wěn)定壓倒一切"的思想，認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)"責(zé)任制，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的方針、政策，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法部門的精心指導(dǎo)下，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主線，扎實(shí)推進(jìn)"平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)"和"和諧蘆洲"建設(shè)步伐。通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了較為明顯的成效，現(xiàn)將主要政法綜治工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全機(jī)構(gòu)機(jī)制

始終把"平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)"和"和諧蘆洲"創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會(huì)的工作大局中，將政法綜治工作納入我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，創(chuàng)建平安工作親自抓，健全組織專門抓，落實(shí)責(zé)任共同抓，確保了各項(xiàng)維穩(wěn)和創(chuàng)建工作的順利開展。一是建立健全了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，層層建立責(zé)任制，充實(shí)綜治辦人員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、調(diào)委會(huì)等部門人員開展工作，促進(jìn)綜治工作規(guī)范化，形成各司其職、齊抓共管的格局。二是與轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各村"兩委"簽訂了綜治維穩(wěn)平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書、防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書等，嚴(yán)格按"屬地管理"和"責(zé)任管理"原則，落實(shí)責(zé)任追究制度。三是指導(dǎo)及要求司法所、派出所等相關(guān)部門充分利用安全宣傳月、法制宣傳月、國(guó)際禁毒日等活動(dòng)，以掛橫幅、貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式做好政法綜治維穩(wěn)工作。

二、提高加強(qiáng)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)

身為鄉(xiāng)黨委書記，我深刻認(rèn)識(shí)到做好社會(huì)治安綜合治理工作的重要意義。一個(gè)安定祥和的社會(huì)環(huán)境是順利開展各項(xiàng)工作的前提保障，為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)綜治方面的文件和資料，密切關(guān)注全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定問題，結(jié)合實(shí)踐不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，要求全體干部增強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作。鄉(xiāng)黨委十分重視此項(xiàng)工作，在綜治辦人員不足的情況下，抽調(diào)相應(yīng)人員全面參與綜治辦日常工作，從而保證綜治工作有人管、有人干。

三、完善和健全各類組織機(jī)制，深入開展綜治工作

將穩(wěn)定工作列入重要的議事日程，不斷深入到各村委會(huì)，實(shí)地了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安綜合治理工作的開展情況，及時(shí)掌握第一手資料，解決存在的問題，對(duì)于一些組織不完善或軟弱渙散、不起作用的綜治組織及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、完善；同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、團(tuán)員、婦女、民兵的作用，組織他們積極參與綜治工作，繼而帶動(dòng)更多群眾自覺維護(hù)治安，形成嚴(yán)密有力的綜治網(wǎng)絡(luò)，并真正發(fā)揮作用。

四、不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，認(rèn)真做好維穩(wěn)工作

20xx年，鄉(xiāng)黨委把矛盾糾紛排查列入重要議事日程，成立相應(yīng)的專職領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理好各重大項(xiàng)目落地建設(shè)的矛盾糾紛排查，尤其是工業(yè)園擴(kuò)園、和諧園林建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾糾紛。

建立健全鄉(xiāng)、村、組三級(jí)干部系統(tǒng)認(rèn)真做好信訪工作，逐級(jí)落實(shí)解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。一是積極推行政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；二是結(jié)合普法工作，加大對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、守法、用法，為社會(huì)治安綜合治理工作奠定基礎(chǔ)；三是不斷建全和完善首問責(zé)任制和回訪制度，對(duì)群眾上訪的問題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾；四是建立健全信訪通道，了解信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握情況，掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)妥善處理，力爭(zhēng)問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。

今年，我鄉(xiāng)綜治工作雖然取得了較好的成績(jī)，但距上級(jí)的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我鄉(xiāng)會(huì)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持"打、防、教、管、建、改"六字方針并舉，積極工作，努力開拓，大膽管理，為我縣的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第3篇：綜治維穩(wěn)述職報(bào)告

2015年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委和鎮(zhèn)黨委的精心指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照省、州、縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的部署和要求，堅(jiān)持"預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本"的方針，認(rèn)真開展排查、調(diào)解、幫教、禁毒、嚴(yán)打、反邪教等工作，努力實(shí)現(xiàn)"建設(shè)平安XX"、"構(gòu)建和諧XX"的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、努力構(gòu)建大平安的管理格局。

我把"和諧XX"創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會(huì)的工作大局中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安治理工作負(fù)總責(zé)的思想，充實(shí)綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會(huì)成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，規(guī)定村黨總支書、主任為主要責(zé)任人，保證了基層管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化。每季度主持一次專題會(huì)議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報(bào)，及時(shí)研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí)，層層建立責(zé)任制，加強(qiáng)了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會(huì)簽訂了綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份。

3、平安宣傳機(jī)制進(jìn)一步深化。指導(dǎo)司法所、派出所等部門以"安全宣傳月"、"法制宣傳月"等為契機(jī)，通過拉橫幅、標(biāo)語、出黑板報(bào)等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動(dòng)。

二、強(qiáng)力推進(jìn)"三位一體"的大調(diào)解工作體系建設(shè)。

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點(diǎn)、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點(diǎn)，以豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)為載體，堅(jiān)持開展嚴(yán)打整治，強(qiáng)力推進(jìn)"三位一體"大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。

三、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)"五。五"普法，堅(jiān)持學(xué)法用法。

學(xué)法普法，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐"科學(xué)發(fā)展"的前提條件，是依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。一年來，在帶領(lǐng)鎮(zhèn)、村干部學(xué)法用法上重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強(qiáng)各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實(shí)際，采取召開專門會(huì)議，自學(xué)等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)"五。五"普法教材等相關(guān)法律知識(shí)。共組織學(xué)習(xí)"十八大精神"、"五。五"普法教材、《反邪教法制教育讀本》、《中華人民共和國(guó)禁毒法》等黨和國(guó)家的方針政策法律法規(guī)12次。通過學(xué)習(xí)，加深了鎮(zhèn)、村干部職工對(duì)法律知識(shí)的理解和掌握，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、不斷強(qiáng)化綜治意識(shí)，認(rèn)真做好信訪工作。 2015年以來，各村在實(shí)施"一事一議"工程、林改工作人畜飲水工程中不斷出現(xiàn)矛盾糾紛，上訪問題尤為突出。在處理矛盾糾紛上，我堅(jiān)持以群眾的利益為第一出發(fā)點(diǎn)，哪里有矛盾就到哪里，率先趕到出事地點(diǎn)，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽階段。在全鎮(zhèn)的信訪工作中我主要從以下幾個(gè)方面抓好：

1、將信訪工作列入重要議事日程，不等不靠親自抓，并召開信訪工作專題會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，極大地增強(qiáng)了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)干部對(duì)做好信訪工作的責(zé)任感和使命感，使得信訪工作上有人問，中有人管，下有人辦。

2、結(jié)合當(dāng)前信訪工作的特點(diǎn)，一是積極推進(jìn)政務(wù)公開、村委公開和民主監(jiān)督等制度提高群眾的知曉程度，增強(qiáng)工作透明度；二是結(jié)合"五五"普法，加大對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、用法，防止盲目上訪和越級(jí)上訪。在信訪工作中，嚴(yán)格按照法律政策辦事，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益；三是不斷健全和完善首問責(zé)任制和回訪制度，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，對(duì)群眾上訪的問題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾，密切與群眾的聯(lián)系；四是建立信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握情況對(duì)纏訪戶、無政策解決的上訪戶，包干到具體人頭上，要求做深做細(xì)思想政治工作對(duì)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的村和社，要求他們經(jīng)常進(jìn)行分析，了解信訪動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)妥善處理，力爭(zhēng)問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。

3、鎮(zhèn)村干部聯(lián)動(dòng)，加大調(diào)處，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 在建立健全各村民調(diào)解委員會(huì)的同時(shí)，對(duì)各村民調(diào)解員及全鎮(zhèn)干部進(jìn)行了與信訪相關(guān)政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求以鄧小平理論和"三個(gè)代表隊(duì)"重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，妥善化解和處理矛盾糾紛等問題。2015年以來，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)及村委組織充分發(fā)揮調(diào)處功能，真正做到小事不出社，大事不出村，成功化解各類矛盾糾紛68起，調(diào)處成功率達(dá)成95%。同時(shí)，以解決群眾上訪的焦點(diǎn)問題為突破口，大力推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)。

五、開展對(duì)全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查整治。 20XX年以來，我始終保持對(duì)群體性事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅(jiān)持"分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理"和"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則（），重點(diǎn)加大了矛盾糾紛排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處工作，堅(jiān)持"零報(bào)告"制度，一年來，全鎮(zhèn)無重大矛盾糾紛發(fā)生。

六、存在的問題。

綜上述，一年來，雖然在社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾法制意識(shí)不強(qiáng)，用法律武器來保護(hù)自己的意識(shí)不高。

（二）聯(lián)防工作齊抓共管意識(shí)有待提高，工作合力有待加強(qiáng)。

七、下步工作打算。

在下一步工作中，我將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃和簽定的責(zé)任書要求、針對(duì)存在問題找缺補(bǔ)差、制定措施，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。加大力度，指導(dǎo)好全鎮(zhèn)抓好社會(huì)治安防范和平安創(chuàng)建工作以及人民防線建設(shè)的落實(shí)；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新，加大工作力度，不斷深化聯(lián)防工作；有針對(duì)性地開展法制宣傳，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合防治治理維穩(wěn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。第4篇：綜治維穩(wěn)述職報(bào)告

2015年，我局的社管綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全國(guó)、省、市綜治工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，以"抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展"構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，建立組織，分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實(shí)綜治工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了保密、內(nèi)保、信訪維穩(wěn)零事故，無一人一事失職失誤受處罰，為維護(hù)全縣政治穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子社管綜治維穩(wěn)述職情況報(bào)告如下：

一、切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓綜治工作落實(shí)

我們把綜治工作作為"一把手"工程來抓，嚴(yán)格落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是成立了由局黨組書記、jú長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副jú長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、辦公室主任、基層股股長(zhǎng)及各司法所所長(zhǎng)為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為我局開展綜治工作提供了組織保證。二是將社會(huì)治安綜合治理工作納入全年工作規(guī)劃，分別與局各科股室處所層層簽訂責(zé)任狀，把綜治工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各科室，落實(shí)到局屬各單位，落實(shí)到責(zé)任人，并嚴(yán)格檢查考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。三是嚴(yán)格建立局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治工作實(shí)績(jī)檔案，認(rèn)真搜集相關(guān)資料并及時(shí)上報(bào)。

二、全力排查矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

人民調(diào)解工作是我局的一項(xiàng)重要職能，以《人民調(diào)解法》頒布實(shí)施為契機(jī)，緊扣中心，服務(wù)大局，維護(hù)穩(wěn)定，預(yù)防化解了大量的矛盾和糾紛，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè)，建立"四級(jí)"調(diào)解網(wǎng)。借村級(jí)換屆的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步健全了縣鎮(zhèn)村組"四級(jí)"調(diào)解網(wǎng)，目前有鎮(zhèn)（辦）調(diào)解中心4個(gè)，部門、企事業(yè)調(diào)委會(huì)企事業(yè)調(diào)委會(huì)13個(gè)，有調(diào)解員84人；村（社區(qū)）30個(gè)調(diào)委會(huì)、777名調(diào)解員，形成了縣鎮(zhèn)有司法矛盾調(diào)處中心，村有調(diào)委會(huì)、片區(qū)有調(diào)解小組的四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

（二）控制糾紛苗頭，建立信息網(wǎng)絡(luò)。建立預(yù)防矛盾糾紛激化的嚴(yán)密防線，形成耳聰目明、快速反應(yīng)的調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò)。是防止矛盾糾紛發(fā)生的重要手段，縣、鎮(zhèn)、村均聘有糾紛信息員，形成了完備的矛盾糾紛反饋體系。有效地預(yù)防了糾紛的發(fā)生和矛盾的激化。

（三）抓調(diào)解，健全調(diào)處機(jī)制。圍繞重大節(jié)日和重要活動(dòng)，全方位、廣角度、多層次地開展全縣矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，切實(shí)做到矛盾不上交，化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛發(fā)生。全年共開展矛盾糾紛排查活動(dòng)76次，受理矛盾糾紛2059件，調(diào)解2059件，調(diào)解成功2044件，成功率99%，防止群體性上訪2件35人，防止民轉(zhuǎn)刑1件1人。

三、充分履行各項(xiàng)職能，積極參與齊抓共管。

（一）抓好社區(qū)矯正工作。一是落實(shí)人大常委會(huì)審議意見，籌建了社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議，明確了成員單位職責(zé)，建立并落實(shí)了相關(guān)工作制度，促使社區(qū)矯正工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化。具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》規(guī)定，依法加大對(duì)社區(qū)矯正人員的監(jiān)管，最大限度地化消極因素為積極因素，預(yù)防和減少重新違法犯罪。自2015年試點(diǎn)工作以來，共接收社區(qū)矯正對(duì)象132人，期滿解除矯正68人，現(xiàn)有在冊(cè)61人，其中：緩刑37人；假釋15人；暫予監(jiān)外執(zhí)行9人。

（二）刑釋解教人員安置幫教工作。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)相應(yīng)的幫扶政策，使刑釋解教人員有必要的生產(chǎn)、生活條件，同時(shí)加大法制教育力度，避免重新犯罪?，F(xiàn)有209名刑釋解教人員，落實(shí)臨時(shí)救濟(jì)2人3000元、低保3人、廉租房1人，沒有發(fā)生重新違法犯罪。

（三）穩(wěn)控幫教，特殊人群管理逐步規(guī)范。切實(shí)履行好特殊人群管理專項(xiàng)組組長(zhǎng)單位職責(zé)，及時(shí)召開特殊人群管理專項(xiàng)組成員單位聯(lián)席會(huì)議，明確了各成員單位的職責(zé)任務(wù)，對(duì)特殊人群管理進(jìn)行了安排布置，有力維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

（四）爭(zhēng)創(chuàng)法律援助流動(dòng)服務(wù)工作特色。立足于維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益，整合司法行政內(nèi)部資源，加大辦理法律援助案件和事項(xiàng)的力度，構(gòu)建大法律援助格局，確保困難群眾及時(shí)依法獲得法律援助，最大限度維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。

四、大力開展平安創(chuàng)建，完善內(nèi)部防范機(jī)制 一是制定了局機(jī)關(guān)《安全管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《值班制度》等，并嚴(yán)格抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，定期檢查辦公區(qū)的治安狀況。對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室等部位加強(qiáng)管理看守，沒有出現(xiàn)失火、失竊、泄密等情況。二是對(duì)前來辦事人員進(jìn)行詢問或登記，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，加強(qiáng)與公安、消防部門的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系工作，確保安全。三是提高自防、自保、自治能力，確保單位實(shí)現(xiàn)"三無"（無發(fā)生刑事、治安、重大災(zāi)害事故案件）。

第5篇：綜治維穩(wěn)述職報(bào)告

今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)綜治部門的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照省、市、縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的部署和要求，扎實(shí)抓實(shí)各項(xiàng)綜治維穩(wěn)工作，為社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高依法行政能力

一直以來，在氣候炎熱、工作條件艱苦等困難情

況下，自己都以飽滿、高昂、奮進(jìn)的熱情把所有精力投入到鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定上來。認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神及法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高自身思想政治和業(yè)務(wù)能力水平。

二、突出重點(diǎn)抓落實(shí)，綜治維穩(wěn)工作見成效

（一）突出重點(diǎn)建網(wǎng)絡(luò)，建立健全防范體系。一是構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)體系。在省道"以馬線"過境路段兩頭靠近文山丘北的雨廈和靠近羅平的南盤江大橋分別設(shè)立警務(wù)執(zhí)勤點(diǎn)，把好省道以馬公路這條線，再在通往廣西白色的"設(shè)外線"靠近西林端設(shè)立一個(gè)警務(wù)執(zhí)勤點(diǎn)，把好通往省外的這條線。通過設(shè)立三個(gè)警務(wù)執(zhí)勤點(diǎn)，有效地鎖住了通往轄區(qū)外的三道"咽喉"同時(shí)，建立了鄉(xiāng)、村、組三級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)體系。鄉(xiāng)級(jí)防范體系以派出所、司法所、綜治中心為主；村級(jí)防范體系以治保主任、治安專業(yè)聯(lián)防隊(duì)為主；村民小組防范體系以村組長(zhǎng)、老黨員、致富能手和群眾輪流值班巡邏隊(duì)為主。在不同村民小組采取形式多樣的方式做到有組織帶、有威信的調(diào)、有文化的數(shù)、有盡義務(wù)的防。全鄉(xiāng)上下形成了規(guī)范的防范網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了大事不出鄉(xiāng)、小事不出村的良好格局。二是構(gòu)建信息保障體系。鄉(xiāng)級(jí)以派出所民警、信訪專干為主的信息指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的信息情報(bào)工作，指導(dǎo)全鄉(xiāng)信息員的培訓(xùn)和提高工作；村級(jí)以治保主任為主的信息收集員，村小組以治安積極分子、外來打工人員和村干部為主的信息反饋員，做到事前知道、事中管到、事后跟到。三是構(gòu)建宣傳教育幫教體系。充分利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)廣泛宣傳，特別是在農(nóng)村集市采取張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、圖片展覽，多種渠道的宣傳鞏固和深化創(chuàng)建平安單位、平安村委會(huì)、平安村民小組、平安戶的目標(biāo)，同時(shí)，結(jié)合"五五普法"，宣傳與農(nóng)民生活實(shí)際相貼近的森林法、土地管理法等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員、兩勞釋放人員、違法青少年的管理和幫教工作，做到管理有臺(tái)賬、幫教有教員、回訪有登記。成立幫教小組11個(gè)共44人，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)違法青少年4人、刑釋解教人員28人進(jìn)行幫教，幫教有記錄，檔案健全、規(guī)范，幫教率達(dá)100%，刑釋解教人員無重新違法犯罪問題。四是構(gòu)建熱點(diǎn)難點(diǎn)處置體系。制定了熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處置預(yù)案，實(shí)行鄉(xiāng)四班子成員熱點(diǎn)、難點(diǎn)包干制，由班子成員任組長(zhǎng)、站所長(zhǎng)、村組干部、相應(yīng)民族干部為組員的處置機(jī)構(gòu)，并實(shí)行熱點(diǎn)問題少數(shù)民族班子成員負(fù)責(zé)制。五是重點(diǎn)整治，聯(lián)防聯(lián)調(diào)。加大重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)村寨的整治力度?？h政府與丘北、羅平等周邊縣簽訂了聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)處工作協(xié)議，鄉(xiāng)政府與周邊接壤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)交流，有事及時(shí)商量處理，平時(shí)定期召開會(huì)議，共同研究部署接邊區(qū)域的治安防范和處理相鄰間的熱點(diǎn)矛盾。

（二）維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合。以道路交通安全為重點(diǎn)，著力解決好農(nóng)民出行不方便和群眾上街難、賣貨難等問題，組織車輛幫助農(nóng)戶出行拉貨、組織摩托車主帶客，鼓勵(lì)部分有條件的農(nóng)戶購(gòu)買客車，加大對(duì)鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)力度，降低安全隱患。同時(shí)，派出所加大清理和查處力度。共查處無證駕駛300余起；貨車載客14起；客車超員12起；違反裝載規(guī)定22起；其他情況100余起，并給予車主相應(yīng)的處罰，無農(nóng)用船載人現(xiàn)象。同時(shí)，鄉(xiāng)政府與村委會(huì)，村委會(huì)與村民小組，派出所與農(nóng)用車船駕駛員簽訂相應(yīng)責(zé)任書和保證書，遏制和降低了交通事故的發(fā)生，水運(yùn)安全、非煤礦山安全以及其它安全生產(chǎn)取得了明顯的效果。

（三）狠抓落實(shí)，效果明顯。一是實(shí)現(xiàn)了"守住一片凈土"，境內(nèi)沒有黃、賭、毒、邪等有悸于平安創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。我轄區(qū)內(nèi)無邪教人員到昆進(jìn)京滋事和10人以上公開聚集串聯(lián)的案件發(fā)生，無邪教人員在當(dāng)?shù)毓婔[事、自殺、殘殺等極端惡性事件；無邪教類刑釋解教人員重新犯罪；無黨員和公職人員參與邪教違法犯罪活動(dòng)。二是有效及時(shí)化解矛盾糾紛、加大查處力度，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，共排查社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛34件，調(diào)處34件，調(diào)處結(jié)案34件，調(diào)處結(jié)案率達(dá)100%。全鄉(xiāng)共發(fā)刑事案件49件，破32件，破案率達(dá)6

5、5%，發(fā)治安案件59起，破59起，破案率達(dá)100%。三是鞏固和深化平安創(chuàng)建效果明顯。鄉(xiāng)綜治中心加大維穩(wěn)工作力度，協(xié)同相關(guān)單位對(duì)11個(gè)"平安村委會(huì)"、14個(gè)"平安單位"進(jìn)行大檢查，全部達(dá)到鞏固平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，摘牌率為零。社會(huì)治安良好，人民群眾比較滿意。通過對(duì)人民群眾的問卷調(diào)查，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，人民群眾對(duì)全鄉(xiāng)的社會(huì)治安滿意率達(dá)98%。

（四）鞏固和深化平安創(chuàng)建成績(jī)顯著。鄉(xiāng)綜治中心加大鞏固和深化平安創(chuàng)建工作力度，協(xié)同相關(guān)單位對(duì)11個(gè)"平安村委會(huì)"、14個(gè)"平安單位"進(jìn)行大檢查，全部達(dá)到鞏固和深化平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，摘牌率為零，通過村委會(huì)對(duì)各村小組的認(rèn)真考察、考核，上報(bào)綜治中心批審，現(xiàn)已命名5708戶"平安家庭"。

鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作在各級(jí)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，取得了一定成效，但工作中還存在一些問題和不足，距上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中，我將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第6篇：學(xué)校綜治工作述職報(bào)告

為了貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》以及《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和周邊治安穩(wěn)定，我校根據(jù)市縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真依照"打防結(jié)合、標(biāo)本兼治，嚴(yán)格監(jiān)管，確保平安"的原則，大力整治校園周邊治安環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)校園內(nèi)部及校園周邊的安全防范工作，為師生員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、祥和、平安的教育和工作環(huán)境?，F(xiàn)將我校上半年所開展的工作做總結(jié)如下：

一、高度重視，全面動(dòng)員，落實(shí)職責(zé)。

我校將加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施，建立協(xié)同工作機(jī)制，制定工作方案，切實(shí)保障師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。

校領(lǐng)導(dǎo)多次在教師會(huì)上明確提出：每一位教師必須思想到位，對(duì)該項(xiàng)工作予以高度重視，提高防患意識(shí)，明確工作責(zé)任，千方百計(jì)把該工作做得到點(diǎn)到位，確保每一位師生及學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我校通過全體教職員工大會(huì)向每一位教職工全面動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神，提高教職員工對(duì)維護(hù)學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認(rèn)識(shí)，要求全體教職員工特別是班主任老師一定要明確職責(zé)，始終把安全教育作為學(xué)生思想工作的重點(diǎn)來抓好，抓落實(shí)，以確保每位學(xué)生安全為己任，全面引導(dǎo)學(xué)生樹立自我保護(hù)及生存意識(shí)、安全意識(shí)，以此向?qū)W生、向家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

二、教育為本，宣傳到位，提高警惕。

針對(duì)學(xué)生人年齡小、認(rèn)知能力有限等實(shí)際情況，我們采取立足于教育，以教育為本，加強(qiáng)宣傳力度，把安全教育工作落到實(shí)處，把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學(xué)等多種教育實(shí)踐相結(jié)合，形成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導(dǎo)、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班隊(duì)會(huì)、"國(guó)旗下講話"等形式，利用學(xué)校廣播站、安全教育墻報(bào)、班級(jí)板報(bào)等宣傳陣地，開辟專欄，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和教育，從不同角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、運(yùn)動(dòng)安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。同時(shí)以多種形式加強(qiáng)學(xué)生火災(zāi)的消防訓(xùn)練，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。

三、強(qiáng)化值日?qǐng)?zhí)導(dǎo)制度，共創(chuàng)和諧平安校園。

為了使學(xué)生在校有個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使家長(zhǎng)們放心讓子女在學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)校強(qiáng)化了值日制度，從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生，人人參與。設(shè)校務(wù)日志，記錄當(dāng)天教育教學(xué)常規(guī)及安全工作情況，及時(shí)處理突發(fā)事件。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用，加強(qiáng)文明學(xué)生、文明班級(jí)的考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對(duì)外來人員進(jìn)入校園實(shí)行登記制度。從而形成人人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、積極開展教育延伸宣傳活動(dòng)。

我校一方面采取聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員為我校學(xué)生上法制課的集中學(xué)習(xí)與分散書寫心得體會(huì)相結(jié)合的方式，不斷提高學(xué)習(xí)的效率；另一方面，定期召開"家長(zhǎng)會(huì)"，整合學(xué)校、家庭、社會(huì)的力量，形成合力，落實(shí)責(zé)任，制定周密系統(tǒng)的規(guī)劃，有針對(duì)性、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)教育活動(dòng)，力求從家長(zhǎng)延伸上入手進(jìn)行"以大促小"教育。學(xué)校通過召開"家長(zhǎng)會(huì)"，旨在為家長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)交流教育子女的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，讓家長(zhǎng)們進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育知識(shí)，改進(jìn)管教方法，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。

五、防范為本、全面檢修、防微杜漸。

為了進(jìn)一步消除安全隱患，讓安全教育工作防范于未然，避免安全事故的發(fā)生，我校在加強(qiáng)教育，宣傳，加強(qiáng)值日?qǐng)?zhí)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上對(duì)全校的每一個(gè)教室、設(shè)施設(shè)備，電器設(shè)備、活動(dòng)器材、供電線路等進(jìn)行了定期的全面檢修，并對(duì)教學(xué)樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時(shí)地進(jìn)行修整；另外，學(xué)校還嚴(yán)格要求每一位教職員工特別是班主任老師在做好學(xué)生安全教育工作的同時(shí)，要隨時(shí)了解。掌握學(xué)生安全動(dòng)態(tài)，提高

防患思想，做到—發(fā)現(xiàn)可疑問題立即與學(xué)校取得聯(lián)系，在第一時(shí)間中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中，避免安全事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)協(xié)作配合，完善長(zhǎng)效機(jī)制。

維護(hù)好校園及周邊治安秩序是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，學(xué)校由校長(zhǎng)親自簽訂綜治承諾書，積極參與轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)活動(dòng)，大力加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

我校將緊緊依靠上級(jí)教育主管部門和彭高鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作、配合，及時(shí)溝通有關(guān)情況，研究制定針對(duì)性措施，及時(shí)解決校園及周邊安全管理工作中遇到的各種問題，確保我校校園內(nèi)部及周邊治安秩序的長(zhǎng)治久安。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告收藏六篇


在畢業(yè)后，我們進(jìn)入工作崗位后，報(bào)告的使用就成為日常生活的常態(tài)。我們常說古語言，一分耕耘，一分收獲，而好的總結(jié)報(bào)告對(duì)于我們未來的工作開展起著重要的引導(dǎo)作用。欄目小編對(duì)這篇“公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告”進(jìn)行了深度評(píng)估，并強(qiáng)烈推薦給大家。如果你覺得這篇文章對(duì)你有幫助，希望能將它分享給需要的人！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇1

2018年，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，商貿(mào)總公司始終把組織思想建設(shè)、黨的建設(shè)作為系統(tǒng)工作著力點(diǎn)，以思想解放為先導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，堅(jiān)持思想建黨和制度建黨同步發(fā)力，嚴(yán)字當(dāng)頭，標(biāo)本兼治，有力推動(dòng)了我系統(tǒng)內(nèi)全面從嚴(yán)治黨的發(fā)展，黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好?，F(xiàn)根據(jù)丹紀(jì)發(fā)〔2018〕34號(hào)文件要求，將總公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的履職、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作等方面的情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織，堅(jiān)持站位，主動(dòng)把“強(qiáng)責(zé)工程”抗肩上

今年以來，商貿(mào)總公司黨委始終把以政治站位作為根本，以黨風(fēng)廉政建設(shè)作為準(zhǔn)則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，廉潔自律，積極推進(jìn)我系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照《2018年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”責(zé)任清單》文件精神，商貿(mào)總公司黨委主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，將本科室的工作責(zé)任明確，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年與黨委委員及8名黨支部書記就黨建工作進(jìn)行了25次洽談，舉行4次黨建工作座談會(huì)，幫助基層解決各類問題和矛盾16個(gè)。年初與各支部簽訂主體責(zé)任書，明確職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。下發(fā)了《2018年商貿(mào)總公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，從制度上推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“強(qiáng)責(zé)工程”。

(二)深推“強(qiáng)責(zé)工程”。今年來，我們?cè)谕七M(jìn)“強(qiáng)責(zé)工程”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)工作中，突出理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。將黨的重大會(huì)議、重大決策及省、市委重要部署和要求，在黨委會(huì)議上第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，全年總公司黨委召開黨委會(huì)議18次，努力做到政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。在全系統(tǒng)黨員中開展“三奉獻(xiàn)”活動(dòng)、深化“黨建?創(chuàng)”活動(dòng)等創(chuàng)新活動(dòng)，以此來提升黨建工作質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督防范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等相關(guān)條例，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求，落實(shí)“三重一大”制度，對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開支、人事安排、重大項(xiàng)目活動(dòng)情況，都經(jīng)過黨委討論研究決定。

二、深學(xué)篤行，主動(dòng)作為，推進(jìn)思想政治工作不斷深化

按照市委的要求，商貿(mào)總公司黨委把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為當(dāng)前的首要工作和重大政治任務(wù)，切實(shí)把十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)到工作當(dāng)中，不僅黨員干部學(xué)，普通職工也學(xué)，形成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，員工跟學(xué)的氛圍。一是黨委重視認(rèn)真安排。黨委書記夏榮堂同志多次在黨委會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)到實(shí)處，督促各支部進(jìn)行學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果上報(bào)。二是班子帶頭深入推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加全市開展的“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想知識(shí)競(jìng)賽”，為員工作表率，起到領(lǐng)學(xué)的作用。三是形式多樣力求實(shí)效。每月除了在“五事聯(lián)動(dòng)”主題黨日活動(dòng)上，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，觀看習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想相關(guān)紀(jì)錄片，每周還會(huì)組織工作人員坐在一起共同探討，學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。通過這樣一系列鮮活的方式，我們希望能讓黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想能夠深入每一位干部的心中。

三、嚴(yán)規(guī)執(zhí)紀(jì)，履職盡責(zé)，打造廉政風(fēng)清的政治隊(duì)伍

今年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，糾正“四風(fēng)”，認(rèn)真開展正風(fēng)肅紀(jì)工作，做到作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。一是抓廉政教育。2018年，全市開展了違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼會(huì)議。會(huì)后，我系統(tǒng)組織各單位主要負(fù)責(zé)同志就《關(guān)于違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金專項(xiàng)整治工作方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求各單位在內(nèi)部進(jìn)行自查自糾;認(rèn)真深入開展“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，“七一”期間黨委組織全體黨員赴浙江嘉興南湖歷史紀(jì)念館和上海一大舊址參觀學(xué)習(xí)，接受愛國(guó)主義教育，集體觀看《厲害了，我的國(guó)》、《趙亞夫》等紀(jì)錄片，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識(shí)、集體責(zé)任感。二是抓制度建設(shè)。一方面嚴(yán)格控制，規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。制定下發(fā)了《關(guān)于因公外出費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定的通知》及《關(guān)于商務(wù)接待、公務(wù)接待的程序及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，要求各單位在商務(wù)接待、公務(wù)接待、因公外出等程序上做到有章可循，合理合規(guī)，進(jìn)而避免在“三公消費(fèi)”上出現(xiàn)問題;另一方面嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)職業(yè)操守。加強(qiáng)制度約束，制定了一系列加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定，尤其規(guī)定了節(jié)假日期間的作風(fēng)要求，筑起了“高壓線”。

四、筑牢防線，擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制

我系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委和市委意識(shí)形態(tài)工作的決策部署及指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

一是把握正確方向，擔(dān)當(dāng)政治之責(zé)。始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論體系統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神和中央、省、市關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署，制定了《2018年XX市商貿(mào)總公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)方案》，全年共組織了12次黨委中心組學(xué)習(xí)，各黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)12篇，以這樣切身學(xué)習(xí)的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，始終站穩(wěn)政治立場(chǎng)、保持政治定力，把準(zhǔn)政治方向。

二是突出主體責(zé)任，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)。把意識(shí)形態(tài)工作擺在更加重要的位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》并組織下屬企業(yè)支部書記簽訂意識(shí)形態(tài)責(zé)任狀，全年召開書記會(huì)議4次，不折不扣地落實(shí)好意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，形成層層抓落實(shí)、共同促提高的意識(shí)形態(tài)工作新格局。

三是強(qiáng)化陣地防線，擔(dān)當(dāng)管理之責(zé)。認(rèn)真開展黨務(wù)公開，積極做好新聞宣傳工作，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，抓隊(duì)伍建設(shè)，黨員干部主動(dòng)做到在微信朋友圈和公眾號(hào)上，不轉(zhuǎn)發(fā)不實(shí)信息以及損害我黨形象的文章，時(shí)刻把黨擺在心頭，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

五、“穩(wěn)”字當(dāng)頭，站穩(wěn)基調(diào)，保持業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行

2018年，我系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)商品銷售總額達(dá)4.3億元，生豬屠宰量已達(dá)24.2萬頭，回收各類報(bào)廢汽車700輛(不含黃標(biāo)車)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達(dá)800萬元，超額完成年初制定的總目標(biāo)任務(wù)。

一是緊扣生產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持“主業(yè)精，副業(yè)興”的發(fā)展方針，充分發(fā)揮現(xiàn)有的主業(yè)資源，不斷拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)，潛心打造自營(yíng)發(fā)展平臺(tái)。生豬屠宰工作是食品總公司的主推產(chǎn)業(yè)，為確保主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模，根據(jù)公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大的情況，食品總公司投入了300萬元，對(duì)原有的屠宰車間進(jìn)行升級(jí)改造，在配送業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，新購(gòu)置兩輛配送車，來滿足配送的需求。為達(dá)到環(huán)保要求，食品總公司又投入20萬元對(duì)病死豬焚燒爐進(jìn)行改造升級(jí)，確保焚燒病死豬過程中無異味、無污染。在自營(yíng)銷售方面，擴(kuò)大了自營(yíng)銷售銷量，制作了“丹食肉莊”微信公眾號(hào)。再生公司在汽車報(bào)廢回收上做了大量工作，完善報(bào)廢車輛回收、拆解手續(xù)，與商務(wù)局、公安等部門協(xié)同合作努力做到流程規(guī)范、程序合法。今年受環(huán)保影響，在綠色拆解的要求下，再生總公司切割工作一度停止，我們沒有坐以待斃，主動(dòng)尋求有資質(zhì)的客戶，避免損失，一方面是前往常州學(xué)習(xí)，利用等離子技術(shù)進(jìn)行切割，在現(xiàn)場(chǎng)鋪上一層鐵板防止車油滴漏污染土壤，另一方面將危廢、固廢交由常州、無錫等有資質(zhì)的廠家進(jìn)行處理。

二是強(qiáng)化監(jiān)管，主動(dòng)作為，全力以赴抓好食品安全工作。2018年下半年發(fā)生的非洲豬瘟事件影響到全國(guó)豬肉產(chǎn)品市場(chǎng)，我們積極按照上級(jí)召開的非洲豬瘟防控工作會(huì)議要求，強(qiáng)化措施落實(shí)。制度上，建立24小時(shí)值班制度和信息安全報(bào)送制度，成立非洲豬瘟防控工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;程序上，嚴(yán)格執(zhí)行生豬及產(chǎn)品調(diào)運(yùn)規(guī)定，認(rèn)真抓好宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)養(yǎng)殖、屠宰、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理及排查，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息數(shù)據(jù);范圍上，密切關(guān)注全國(guó)疫情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理力度，對(duì)外來豬嚴(yán)格把控，防止有病豬肉流入本轄區(qū)內(nèi)。為確保市場(chǎng)供應(yīng)，我們組織近200萬元資金和人員加緊本地豬的調(diào)運(yùn)，做好集伙單位的供應(yīng)。 非洲豬瘟防控工作從短期來看無法完全消除，因此需要我們建立長(zhǎng)效機(jī)制，打持久戰(zhàn)，確保豬肉產(chǎn)品市場(chǎng)的安全放心。

三是以變應(yīng)變，公開規(guī)范，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，市區(qū)的門店經(jīng)營(yíng)情況普遍不理想，商場(chǎng)內(nèi)各商鋪發(fā)展也不平衡，資產(chǎn)出租越來越困難。在這樣的形勢(shì)下，我們十分注意市場(chǎng)的變化，按規(guī)范程序要求加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，積極做好出租續(xù)租工作。在資產(chǎn)出租程序上，嚴(yán)格按照《全市國(guó)有(集體)資產(chǎn)出租出借管理的實(shí)施意見》和《XX市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》文件要求，制定好資產(chǎn)處置方案，下屬各單位根據(jù)辦公會(huì)議精神向總公司提交出租請(qǐng)示報(bào)告，總公司審核通過后，方可辦理相關(guān)出租手續(xù)，并在XX市公共資源交易中心進(jìn)行招租，招租成功后，與招租人簽訂書面協(xié)議，并及時(shí)收繳租金。

在經(jīng)營(yíng)上，各下屬企業(yè)在年初與承租戶及時(shí)溝通，做好續(xù)租工作，并根據(jù)市政府有關(guān)規(guī)定，做好與承租戶的協(xié)作關(guān)系，對(duì)正常租賃期的承租戶給予必要的關(guān)注和溝通，嚴(yán)格按照合同按時(shí)足額地催交承租款項(xiàng)，對(duì)租賃到期的，提前與原租賃戶接洽，如不續(xù)租，我公司按要求對(duì)外進(jìn)行公開招租，防止因工作不力而脫節(jié)。

四是優(yōu)化管理，提升水平，增強(qiáng)日常服務(wù)工作質(zhì)量。2018年，我系統(tǒng)積極做好對(duì)下屬企業(yè)的指導(dǎo)和管理的工作。下發(fā)了《2018年全系統(tǒng)下屬企業(yè)目標(biāo)考核意見的通知》《關(guān)于商務(wù)接待、公務(wù)接待的程序及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于因公外出費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定的通知》等一系列文件，在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行了規(guī)范，要求下屬各單位在進(jìn)行人事招聘、物資購(gòu)買、裝修改造、費(fèi)用管理等方面需要依照程序及時(shí)向總公司打出請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)總公司同意批復(fù)后方可按照規(guī)范文件進(jìn)行操作。一是用工的管理，按照總公司下發(fā)文件的要求報(bào)批后，進(jìn)行公開招錄，再生公司今年新招兩名員工，新員工的注入有利于不斷優(yōu)化職工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。二是薪酬的管理。我們重視員工薪酬收入，在考慮多方面綜合因素后，對(duì)單位內(nèi)部一些人員不合理的工資構(gòu)成進(jìn)行修補(bǔ)和完善，建立良性的工資增長(zhǎng)機(jī)制。將上級(jí)下發(fā)的社保調(diào)整信息及時(shí)通知到各下屬單位，保障勞動(dòng)者的權(quán)益。三是資金和費(fèi)用的管理。大額資金和支付必須嚴(yán)控把關(guān)，謹(jǐn)防騙局，各單位設(shè)備設(shè)施的更新改造、裝飾裝修必須按照招投標(biāo)的程序進(jìn)行，不減環(huán)節(jié)、不怕麻煩。在費(fèi)用管理上，我們各單位經(jīng)過幾年的努力，費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上下降18%。

五是抓好安保，穩(wěn)定大局，有效保障職工基本權(quán)益。

隨著時(shí)間的推移，一些政策的調(diào)整變化出臺(tái)，我系統(tǒng)一些買斷職工逐漸到年齡退休，原先涉及到職工兩保欠保、檔案不全、工資差錯(cuò)等遺留問題全年已出現(xiàn)多次，我們各單位在今年高度重視這方面的工作，一旦遇到這類問題，經(jīng)辦人耐心細(xì)致地為他們講解，努力幫其找到原始檔案及原始資料，排解他們的后顧之憂。對(duì)于遺留的股權(quán)、產(chǎn)權(quán)、債權(quán)、債務(wù)盡量通過行政手段加以協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不通則通過法律途徑加以解決。例如再生公司的股權(quán)問題，遺留時(shí)間長(zhǎng)、不規(guī)范，盡管總公司做了大量的咨詢及溝通工作，但仍然不理想，原因在于原職工思想觀念落后，因此必須通過法律途徑加以解決。由于過去辦公條件的限制，以及操作的不規(guī)范導(dǎo)致很多原始檔案的丟失?，F(xiàn)在，我們?cè)谧龊霉ぷ鞯耐瑫r(shí)，及時(shí)做好電子材料和書面材料的存檔工作，避免日后出現(xiàn)新矛盾時(shí)無證據(jù)可尋的情況。在信訪穩(wěn)定方面，主動(dòng)做好信訪人的接訪工作，完成重點(diǎn)信訪人的信訪日?qǐng)?bào)制度。重大會(huì)議期間，加強(qiáng)值班制度，安撫好信訪對(duì)象，11月份順利通過上級(jí)的信訪督查工作。

六、學(xué)法尊法、守法用法，深度樹立法治思維觀念

2018年是全面依法治國(guó)實(shí)現(xiàn)歷史性突破的一年，多項(xiàng)法律法規(guī)修改完善并出臺(tái)。商貿(mào)總公司黨委要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行法律法規(guī)，依法行政。黨委書記履行法治建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員帶頭遵紀(jì)守法，并主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，尤其是與商貿(mào)、勞動(dòng)相關(guān)的法律知識(shí)，進(jìn)一步養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的思維。

(一)強(qiáng)化法治意識(shí)。2018年，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家發(fā)展法治進(jìn)程，學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的《公務(wù)員法》、《民法總則》等最新的法律。同時(shí)，要求各科室和下屬單位也要進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在以后的工作中，可以用法律法規(guī)武裝頭腦，嚴(yán)格按照法律條款辦事，依法行政，內(nèi)心能夠明確實(shí)際工作中有什么可以做，什么不可以做。

(二)主動(dòng)參與普法活動(dòng)。每年全市都會(huì)組織實(shí)施“七五”普法規(guī)劃、“萬人學(xué)法”等活動(dòng)，我系統(tǒng)按照文件要求，主動(dòng)參與，讓每一名職工參與進(jìn)來，深刻理解法的內(nèi)涵，嚴(yán)格守法，從而在系統(tǒng)內(nèi)形成濃厚的法治氛圍。

(三)嚴(yán)格依法辦事。樹立正確的政績(jī)觀，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，按照市政府要求，我們?cè)诮衲昶刚?qǐng)了一名法律顧問，進(jìn)一步提升依法辦事能力，在處理各類問題過程中，能夠堅(jiān)持在法治的框架內(nèi)得到有效解決，例如再生公司的股權(quán)矛盾，我們堅(jiān)持用法律維護(hù)自己的權(quán)益，做到“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽(yáng)光下運(yùn)行。

一年來，商貿(mào)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)提出的新要求，我們還需要進(jìn)一步發(fā)力。一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)，經(jīng)營(yíng)性企業(yè)需要能夠因勢(shì)利導(dǎo)，學(xué)會(huì)利用國(guó)家政策進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)也要能夠打造好自己品牌，在行業(yè)內(nèi)形成一定的知名度。二是資產(chǎn)出租管理方面。資產(chǎn)出租和管理要能夠有新想法、新舉措，在制度上要嚴(yán)格規(guī)范，流程上要按程序辦事，做到合法合規(guī)。三是人才隊(duì)伍建設(shè)方面。隨著一批員工的年齡老化問題，要及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，保證工作不脫節(jié)。在系統(tǒng)內(nèi)部也要進(jìn)行人才培養(yǎng)，提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將認(rèn)真對(duì)待這些問題，采取積極態(tài)勢(shì)加以克服，與全體同志一道，攜手共進(jìn)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績(jī)。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)xx項(xiàng)，中標(biāo)額2.26億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)得了主動(dòng)。(一)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作健康發(fā)展

順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營(yíng)開發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮

“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場(chǎng)?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此，對(duì)以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。

完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。xx年初，我局適時(shí)召開了經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作研討會(huì)，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。在工作中，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營(yíng)處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，打開經(jīng)營(yíng)開發(fā)新局面。xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對(duì)飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項(xiàng)目的中標(biāo)，都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺(tái)階

xx年我局共有在建工程22項(xiàng)，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計(jì)劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對(duì)艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國(guó)家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個(gè)月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評(píng)為“施工標(biāo)兵段”，年終被評(píng)為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著7、8級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對(duì)待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬立方米，占計(jì)劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對(duì)優(yōu)勝單位通報(bào)表?yè)P(yáng)，后進(jìn)單位批評(píng)指導(dǎo)。

4月25日，在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號(hào)。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個(gè)標(biāo)段中被評(píng)為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí)，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場(chǎng)小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，對(duì)項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;國(guó)道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱號(hào);陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;馬向陽(yáng)同志被評(píng)為“xx省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對(duì)他們工作成績(jī)的充分肯定。

(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實(shí)現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高xx%。同時(shí)，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神，以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號(hào)，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證ISO9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫(kù)截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長(zhǎng)度xx.6公里，創(chuàng)國(guó)內(nèi)平原水庫(kù)鋪塑深度及長(zhǎng)度記錄，入選了第九批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，完善各級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競(jìng)賽”等項(xiàng)活動(dòng)。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會(huì)全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

(六)實(shí)施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤(rùn)低的問題，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度改革，大力推行財(cái)務(wù)人員委派制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。因成績(jī)顯著，局財(cái)務(wù)處被黃委會(huì)授予20xx-20xx財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學(xué)習(xí)“羅文”和“許振超精神”活動(dòng)，號(hào)召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)。制定了《專業(yè)技術(shù)人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。

創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對(duì)性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“20xx年度省直文明單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)假日，為保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長(zhǎng)等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，為工程建設(shè)、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們?cè)诤Ｉ享斨?級(jí)臺(tái)風(fēng)，冒著生命危險(xiǎn)，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人

局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開展干部談心制度，重視干部成長(zhǎng)，關(guān)心群眾生活。對(duì)于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護(hù)、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工，推動(dòng)充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時(shí)間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。

在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營(yíng)開發(fā)為中心，以施工管理為重點(diǎn)，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，動(dòng)員全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)，參加了xxxx防汛搶險(xiǎn)技能競(jìng)賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎(jiǎng)，落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級(jí)工會(huì)積極開展工作，二處、一處職代會(huì)分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號(hào)。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx年，我局按照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化斗爭(zhēng)與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。

(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，深入學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對(duì)xx年的反腐倡廉工作任務(wù)，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對(duì)下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會(huì)，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)工作中暴露出的問題，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個(gè)條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，在積極開展向鄭培民、任長(zhǎng)霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用王懷案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐化滋生的土壤

一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購(gòu)，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購(gòu)規(guī)定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對(duì)于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報(bào)我都親自閱批、過問;對(duì)重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對(duì)需要查處的問題，我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對(duì)有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育，督促其改正;對(duì)舉報(bào)不實(shí)的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對(duì)舉報(bào)嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。

(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識(shí)

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識(shí)，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國(guó)家的百年大計(jì)，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問題，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時(shí)向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級(jí)關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大和十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。

(一)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制，提高民主意識(shí)，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，做到相互配合，坦誠(chéng)相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí)，把開好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會(huì)前認(rèn)真征求意見，會(huì)上能夠開誠(chéng)布公，實(shí)事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個(gè)層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《20xx年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、兩個(gè)條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)“三個(gè)代表”，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體效能

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅(jiān)決貫徹省局及上級(jí)有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，慶德同志長(zhǎng)期盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)督促施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，精心組織，并要求各項(xiàng)目部施工進(jìn)度一天一報(bào)，保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺(tái)，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究，確?？尚行?，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施，從而保證了決策的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊(duì)伍。三是深入開展調(diào)查研究，察實(shí)情，辦事實(shí)。對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實(shí)際情況。針對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍管理的意見，并和有關(guān)處、項(xiàng)目部研究落實(shí)。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財(cái)務(wù)的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!

金雞送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會(huì)的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點(diǎn)，(“四加”即：加大市場(chǎng)開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理)，經(jīng)過一年的扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將20XX年度工作情況和20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

..........

二、二OXX年工作計(jì)劃

二OXX年，我們生產(chǎn)線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力貫徹黨的十九大會(huì)議精神，圍繞“一個(gè)中心”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，做好“四項(xiàng)工作”，為全面完成公司的全面進(jìn)步而不斷努力。

圍繞“一個(gè)中心”：即以公司的發(fā)展要求為中心，這是實(shí)現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求。

實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)“：即計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*億元，努力爭(zhēng)取 *億元。

做好“四項(xiàng)工作”:一是積極配合公司工作，全面貫徹16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好16949質(zhì)量體系審核工作;二是做好新區(qū)2#焊接車間設(shè)備安裝、調(diào)試工作，，爭(zhēng)取3月初正式投入生產(chǎn);三是做好全面推行5S管理工作，實(shí)行區(qū)域定置，總結(jié)新區(qū)1#車間管理經(jīng)驗(yàn)，在公司全面推行，不斷提高，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理明潔、有序。四是做好提高員工素養(yǎng)工作，保持良好工作習(xí)慣，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作環(huán)境。

謝謝大家!

以上匯報(bào)有很多不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做20XX年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!

20XX年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項(xiàng)工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20XX年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開展。在20XX年度、20XX年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅，20XX年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”，免評(píng)兩年。20XX年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗20XX年以來，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務(wù)**部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開展。

20XX年以來，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、堅(jiān)持民主集中制原則，各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員都勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，必要時(shí)召開職工大會(huì)，討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實(shí)施。

　三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí)，對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十九大會(huì)議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會(huì)再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇5

又到了述職的時(shí)候了，那么公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告該如何寫呢，下面是小編在這里給大家?guī)淼墓绢I(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告，希望大家喜歡!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

考核組領(lǐng)導(dǎo)同志：

20xx年6月，按照**市委、政府的工作安排，我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理。根據(jù)市委20xx對(duì)年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和報(bào)告誠(chéng)信的有關(guān)要求，現(xiàn)將自任職以來的思想、學(xué)習(xí)、工作、誠(chéng)信自律情況報(bào)告如下：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，指導(dǎo)出路

在過去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的路線、政策和政策，學(xué)習(xí)了市委和市政府的相關(guān)文件，堅(jiān)持用鄧小平的理論和三個(gè)代表的重要思想武裝思想。特別是今年11月，我參加了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過加強(qiáng)對(duì)黨的十九大會(huì)議精神的理解，我全面提高了馬克思主義理論水平、黨性鍛煉和工作能力。同時(shí)，所學(xué)的理論知識(shí)與自己的實(shí)際工作相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中自覺、主動(dòng)、積極，起到了很好的榜樣作用。同時(shí)，它也進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)主觀世界的轉(zhuǎn)變，增加了整體形勢(shì)的概念，更好地投入到企業(yè)的工作中。

面對(duì)近年來水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換、員工人心分散、企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負(fù)責(zé)人，本著對(duì)上級(jí)、企業(yè)、員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，我覺得自己的負(fù)擔(dān)很重。但在局黨委的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗(yàn)，以及團(tuán)隊(duì)和員工的支持，能夠快速進(jìn)入角色，明確企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進(jìn)而有針對(duì)性地指導(dǎo)當(dāng)前工作的有序發(fā)展。

二是完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有序開展

自任職以來，對(duì)公司管理人員進(jìn)行了小規(guī)模調(diào)整，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，深入分析梳理了公司存在的問題和癥結(jié)，嚴(yán)格管理了企業(yè)內(nèi)部，保障了政治

暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序展開提供強(qiáng)有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營(yíng)收入、償還歷史債務(wù)、供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。

三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施

1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強(qiáng)化對(duì)水費(fèi)的增收力度、爭(zhēng)取管網(wǎng)改造項(xiàng)目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計(jì)劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實(shí)現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項(xiàng)指標(biāo)均有一定的提升，全公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購(gòu)置了工程車輛及部分管道安裝設(shè)備，提高了工程技術(shù)裝備水平，預(yù)計(jì)年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。

4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患，積極上報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設(shè)備、控制設(shè)備、加壓設(shè)備、輸配電設(shè)備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務(wù)，為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)

今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營(yíng)收入用在刀刃上，累計(jì)償還歷史債務(wù)142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。主要為：

1、支付下崗職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金318785.14元，將長(zhǎng)達(dá)五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金全部補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。其中將20xx年以來通過個(gè)人擔(dān)保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營(yíng)業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部?jī)斍濉?/p>

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務(wù)7萬余元。

五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步提高供水服務(wù)水平

為突出的城市供水服務(wù)的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水維修和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度，實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。同時(shí)，積極支持企業(yè)黨的建設(shè)，積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任職不到半年的時(shí)間里，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價(jià)調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長(zhǎng)城資產(chǎn)公司的追討債務(wù)，都需要相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助才能有效解決。

七、今后努力的方向

一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。三是加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅(jiān)持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的福利待遇;勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

二零一七年十月份起，我就任**********。新崗位、有新的要求。一年多來，在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，*****國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，提高政治站位，忠實(shí)踐行兩個(gè)維護(hù)，維護(hù)國(guó)有企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，緊緊圍繞“降本增效，保持國(guó)有資產(chǎn)增值保值”的核心理念，按照國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃和國(guó)企反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議的部署，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，嚴(yán)守了紀(jì)律的底線，主動(dòng)認(rèn)真地履行了職責(zé)，圓滿地完成上級(jí)黨委、紀(jì)委和本單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位

一年來，自己始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，努力改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，更加注重學(xué)習(xí)的效果。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。二是參加了省國(guó)資委在礦務(wù)局黨校舉辦的十九大精神學(xué)習(xí)班和省國(guó)資委在杭州紀(jì)檢培訓(xùn)中心舉辦的紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔意識(shí)和紀(jì)律觀念，也讓我們更準(zhǔn)確地掌握了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的上下限，聚焦政治監(jiān)督，守住紅線，不觸及底線，堅(jiān)持做守紀(jì)律、講規(guī)矩的模范，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)紀(jì)水平得到不斷地提高。三是聚焦新的業(yè)務(wù)拓展，熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息服務(wù)、電子商務(wù)、履約協(xié)調(diào)、資金結(jié)算、客戶服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù);并結(jié)合儲(chǔ)備糧輪換管理制度和實(shí)際情況，積極推進(jìn)將儲(chǔ)備糧輪換和商品糧業(yè)務(wù)納入到具備“三公”原則的競(jìng)價(jià)交易平臺(tái)中;積極探討讓省市縣各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和流通處于“陽(yáng)光”下操作，堅(jiān)持讓監(jiān)督檢查的效能和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大并駕齊驅(qū)。

二、切實(shí)履行職責(zé)，忠實(shí)踐行“兩個(gè)維護(hù)”

(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位和維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)政治監(jiān)督的首要任務(wù)。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)是深化國(guó)有企業(yè)改革堅(jiān)持正確發(fā)展方向的根本保障。嚴(yán)格日常管理，健全完善三重一大的決策監(jiān)督機(jī)制,督促落實(shí)一把手“五不直接分管”和重大事項(xiàng)討論末位表態(tài)等制度。堅(jiān)持抓早抓小，注重預(yù)防，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。簽訂了企業(yè)廉政責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。落實(shí)了一崗雙責(zé)，實(shí)行了廉政責(zé)任制，對(duì)職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確細(xì)化，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程。廉政建設(shè)首要任務(wù)是規(guī)范、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)《交易從業(yè)人員行為規(guī)范》、《干部廉潔從政制度》、《公車使用管理制度》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》、《工程招標(biāo)管理辦法》等等一系列的規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家政策性糧油交易相關(guān)的《細(xì)則》和魯糧集團(tuán)有關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行了一系列的完善和規(guī)范。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，按照交易和財(cái)務(wù)實(shí)行兩條線管理，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分級(jí)審批，形成了相互制約，相互監(jiān)督。從工作流程上規(guī)避了違反規(guī)定精神、違犯政治紀(jì)律和違規(guī)問題的發(fā)生，有效地規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的履職行為。

(三)完善企業(yè)干部廉政檔案制度，共創(chuàng)風(fēng)清氣正良好氛圍。

1、首先是通過與全體職工逐一談話，了解情況。特別是特殊崗位的人員通過談話，各角度地了解工作情況，思想動(dòng)態(tài)，以及他們對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的預(yù)期及合理訴求，從形式上、內(nèi)容上、管理上對(duì)各級(jí)黨員干部職工的廉政情況進(jìn)行了摸底，對(duì)單位的執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行了梳理，列出了問題清單:對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)違規(guī)使用公務(wù)用車、超標(biāo)準(zhǔn)接待、公款送禮、公款旅游、公款消費(fèi)娛樂等活動(dòng)，進(jìn)行了制度規(guī)范;建立了職工來信、來訪管理制度、設(shè)置監(jiān)督信箱，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作中存在的實(shí)際性問題。通過一系列的管理手段，使黨員干部在潛移默化中敬畏紀(jì)律、遵守紀(jì)律，不觸摸紅線，不逾越底線。

2、配合集團(tuán)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部的重大事項(xiàng)報(bào)告制度。使重大事項(xiàng)報(bào)告落實(shí)到位，切實(shí)加強(qiáng)了上級(jí)黨組織對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的格局，構(gòu)筑了“公開、公平、公正”的糧食交易環(huán)境和營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、開創(chuàng)了勇于干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)良好的氛圍。

3、堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向，規(guī)范了干部提拔選用的程序。通過嚴(yán)格監(jiān)督、把關(guān)，按照組織程序，交流和提拔了一批德才兼?zhèn)?、同志們高度認(rèn)可的年輕干部，對(duì)新提拔的一批黨員干部進(jìn)行了廉政談話，教育職工用責(zé)任心對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)利，淡化官欲和權(quán)欲，堂堂正正做人，明明白白工作，在廉潔自律上做到表里如一。

4、加強(qiáng)了兩個(gè)責(zé)任的日常監(jiān)督檢查。對(duì)企業(yè)的資金管理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運(yùn)作和工程項(xiàng)目進(jìn)行深入了解和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)教育，逐一掃描，在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上把控住利用國(guó)有平臺(tái)進(jìn)行利益輸送的違法違紀(jì)行為的發(fā)生。真正構(gòu)筑起以思想教育為切入點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為突破點(diǎn)，以源頭治腐為著力點(diǎn)，以廉政建設(shè)貫穿所有工作環(huán)節(jié)為主線的反腐倡廉的工作體系。

三、恪盡職守，嚴(yán)格要求自己

一年來，在公務(wù)活動(dòng)中，我堅(jiān)持了嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀求不正當(dāng)?shù)睦妫瑳]有私自從事營(yíng)利活動(dòng)，遵守了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公務(wù)用車管理規(guī)定，沒有報(bào)銷應(yīng)有個(gè)人支付的各種費(fèi)用，遵守了人事紀(jì)律，并切實(shí)履行著自己的監(jiān)督職責(zé)，使交易中心的各項(xiàng)工作得到積極的開展，創(chuàng)造了良好的企業(yè)政治氛圍和較好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在新的一年里，一是要繼續(xù)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，確保領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行廉政工作紀(jì)律和企業(yè)的各項(xiàng)制度規(guī)定，保持住企業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。繼續(xù)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位各個(gè)重點(diǎn)工作的全方位、各環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督全覆蓋。二是要積極學(xué)習(xí)和吃透黨的十九大的精神，以《準(zhǔn)則》為標(biāo)尺，以《條例》為戒尺，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重自身建設(shè)，做到尊重規(guī)律，敬畏紀(jì)律，高度自律。不做有損于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。

一年來雖然取得一些成績(jī)，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，理論上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)研不夠多，還存在政策理論水平有待進(jìn)一步提高，需要加倍努力學(xué)習(xí)，更加地盡職盡責(zé)地開創(chuàng)企務(wù)公開的新格局，讓公權(quán)力放在更加陽(yáng)光的環(huán)境下運(yùn)作，以與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，為促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的政治氛圍貢獻(xiàn)自己的一份力量!

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行了崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。

由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)比較嚴(yán)格，客觀上要求自己要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會(huì)上級(jí)院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團(tuán)結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，除堅(jiān)持參加院里的正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅(jiān)持看書讀報(bào)，瀏覽xx網(wǎng)頁(yè)、關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和法律知識(shí)，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，同時(shí)，積極撰寫宣傳信息調(diào)研，先后在、、、市x網(wǎng)、x周報(bào)、電視臺(tái)上發(fā)表信息調(diào)研20余領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文篇。

二、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

今年以來，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。

一是我秉承不計(jì)個(gè)人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開，用延長(zhǎng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力;用延長(zhǎng)工作時(shí)間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和機(jī)要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中存在的問題，能夠虛心請(qǐng)教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，用事實(shí)說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機(jī)要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確收發(fā)機(jī)要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握上級(jí)精神，提供可靠的政治保障。

三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會(huì)議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對(duì)我院“三類案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對(duì)xx工作的肯定。同時(shí)，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開展宣傳調(diào)研活動(dòng)，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號(hào)文有關(guān)，并按照方案內(nèi)容，對(duì)宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調(diào)度，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開展。

五是加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六是積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點(diǎn)，盡心盡責(zé)干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供盡可能好的服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無巨細(xì)、不遺不漏，逐一落實(shí)。一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會(huì)、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，通過督查落實(shí)，及時(shí)掌握工作落實(shí)情況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立xx“窗口”形象

在努力工作，改造客觀世界的同時(shí)，自己能夠不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。在學(xué)習(xí)、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對(duì)公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵(lì);能夠遵守公共財(cái)務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不損公肥私。

五、存在的問題和今后的打算

知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)干好今后的各項(xiàng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

，在市委、市政府、市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)公司廣大干部職工艱苦奮斗，奮力拼搏，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績(jī)，現(xiàn)述職如下。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞中心工作，不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，提高班子成員的政治素質(zhì)，更好地發(fā)揮班子合力和駕馭工作的能力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺將思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)首位，扎實(shí)開展理論、法制、警示教育和先進(jìn)典型教育，擰緊思想“總開關(guān)”。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員采用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、QQ群、微信群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP等多種方式或平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆二中、三中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會(huì)、市委四屆六次、七次全會(huì)精神等，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)了班子成員的“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化了抓好XX工程建設(shè)的責(zé)任感使命感。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主集中的工作原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用，為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供重要的保證。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行民主議事、集體研究，小事相互通氣通報(bào)。班子主要負(fù)責(zé)人能夠率先垂范，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議、帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在推進(jìn)工作中，始終講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)，工作上從不推諉搪塞，班子成員根據(jù)分工，各履其責(zé)、各司其職，形成相互協(xié)調(diào)、民主平等的良好工作氛圍。在推進(jìn)XXX工程、XXX工程建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪對(duì)接，通過對(duì)接協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等方式，深入探討解決重難點(diǎn)問題的思路方法。公司每年開展領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問題的能力，形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面，促進(jìn)了班子整體工作效能提升，增強(qiáng)了班子領(lǐng)導(dǎo)合力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市委市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，吸取XXX嚴(yán)重違紀(jì)違法案的深刻教訓(xùn)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”制度。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”抓在手上、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，公司主要負(fù)責(zé)人與班子成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，班子成員和分管部室也逐級(jí)簽訂責(zé)任書，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二是強(qiáng)化警示教育，提高紅線意識(shí)。公司班子通過組織學(xué)習(xí)典型案例，觀看黨風(fēng)廉政警示教育片等活動(dòng)，警醒自我廉潔自律的工作生活態(tài)度，確保了班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。三是講正氣，樹立良好工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭經(jīng)常深入工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，注重解決實(shí)際問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心，全力抓好XXX工程建設(shè)和企業(yè)XXX中心工作，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。

一是使命擔(dān)當(dāng)抓建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)XXX目標(biāo)。20，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工以高度責(zé)任感、使命感抓好工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，攻堅(jiān)協(xié)調(diào)解決問題，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，推動(dòng)工程建設(shè)不斷前進(jìn)。XXX工程全年實(shí)現(xiàn)完成投資XXX，目標(biāo)任務(wù)XXX，目標(biāo)任務(wù)完成率XXX;工程全線共完成征地XXX，基本保障了本年度施工用地需求;切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌和監(jiān)督職責(zé)，有效把控了現(xiàn)場(chǎng)施工組織、投入。截止2019年底，工程累計(jì)開工建筑物XXX，其中XXX，完工XXX，完成XXX;......為實(shí)現(xiàn)XXX目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展，業(yè)務(wù)拓展取得突破。2019年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)市委市政府對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署，按照“實(shí)體化、市場(chǎng)化”運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向，積極謀劃公司業(yè)務(wù)拓展，制定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“三年行動(dòng)方案”，明確了“XXX”的功能定位和主業(yè)主責(zé);積極參與XXX，構(gòu)建完備的投融資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)體系;XXX工程正按計(jì)劃有序推進(jìn)，項(xiàng)目正處于XXX階段;公司正開展XXX工作。同時(shí)根據(jù)市委、市政府要求，完成XXX工作，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破。

2019年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立完善內(nèi)控制度及機(jī)制，切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力。一是持續(xù)做好制度建設(shè)。公司制定、完善了10余個(gè)規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化工作要求，以制度為準(zhǔn)繩，推動(dòng)公司制度化、規(guī)范化，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式。二是切實(shí)提升工作質(zhì)效。2019年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際，整合和調(diào)整了部分部門職能職責(zé)，完善工作機(jī)制，積極探索現(xiàn)代化管理方式，優(yōu)化XXX系統(tǒng)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理水平，加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年，公司完成并到位年度籌融資任務(wù)XXX，其中中央補(bǔ)助XXX，地方配套資金XXX，銀行貸款XXX。及時(shí)完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作，保障了公司工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的資金需求。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”要求著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把落實(shí)黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結(jié)合，一手抓基礎(chǔ)黨組織規(guī)范，一手抓重點(diǎn)工作改革創(chuàng)新，抓好組織建設(shè)，嚴(yán)把選人用人關(guān)，打造擔(dān)當(dāng)作為干部職工隊(duì)伍，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)黨建各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供了組織保證。

2019年是XXX工程建設(shè)攻堅(jiān)拔寨的一年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將團(tuán)結(jié)XXX工程參建各方，帶領(lǐng)公司全體干部職工，努力拼搏，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)決提高政治站位。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想境界，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委重要會(huì)議精神，堅(jiān)定正確的政治方向，保持政治敏銳性和堅(jiān)定性;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、市的決策部署，全面完成XXX工程建設(shè)，下深水制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制障礙，加快企業(yè)實(shí)體化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)步伐。

(二)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任。強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行好總攬全局的政治責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同考核;加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善公司議事規(guī)則、民主集中制、監(jiān)督體制、考核體系;深入推進(jìn)基層黨組織“三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。二是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，督促班子成員履行好“一崗雙責(zé)”;認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變思想防線;嚴(yán)肅政治紀(jì)律，持續(xù)“四風(fēng)”問題整改，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”。

(三)積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是集中精力抓主業(yè)。加快XXX工程的XXX等工作，統(tǒng)籌作好XXX等工作，確保按時(shí)完成工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為XXX工程上馬打好基礎(chǔ)。二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方向，抓好XXX工程等項(xiàng)目建設(shè)，積極參與XXX建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)造血功能，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化工作落地落實(shí)。進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，整合資源力量，加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委“XXX”要求，積極主動(dòng)作為，提升工作質(zhì)量和效益，健全公司考核獎(jiǎng)懲體系，加大對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤考核，著力將公司打造成為市屬國(guó)有企業(yè)的排頭兵。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告


日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！以下是小編整理的供熱公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶服務(wù)部較好的完成了20XX年各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、管理精細(xì)化

商場(chǎng)客服工作在商場(chǎng)中具有舉足輕重的地位，能否及時(shí)解決商場(chǎng)中的一切交易事宜，有效服務(wù)顧客決定著顧客對(duì)商場(chǎng)的態(tài)度和商場(chǎng)今后的發(fā)展。為此我們?cè)诳头芾碇?，本著各自的工作崗位和分工，認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的`查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時(shí)間大小，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照商場(chǎng)運(yùn)行流程，為客戶提供力所能及的方便。

三、服務(wù)規(guī)范化

服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在各大商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責(zé)的完成了工作。

20XX年悄然離開，我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇2

制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。本季實(shí)現(xiàn)供熱面積XXX萬平方米，取暖費(fèi)收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費(fèi)率達(dá)100%。

一、20xx—20xx年度供熱工作簡(jiǎn)要回顧

1、新區(qū)工程順利竣工

20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設(shè)管網(wǎng)XXX米。歷時(shí)XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。

上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓，多次對(duì)檢修、儲(chǔ)煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問題。與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場(chǎng)率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

面對(duì)持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對(duì)汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對(duì)換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時(shí)化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評(píng)比指標(biāo)又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢(shì)顯著

一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績(jī)體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升

20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的.平臺(tái)。新建收費(fèi)服務(wù)廳X個(gè)，全面升級(jí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會(huì)責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績(jī)效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。

二、20xx年度供熱工作的目標(biāo)和任務(wù)

20xx年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對(duì)策，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字。為此，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報(bào)公司備案存檔。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的儲(chǔ)煤工作計(jì)劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格，適時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作，組織收費(fèi)人員誠(chéng)信收費(fèi)，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。同時(shí)加大稽查測(cè)量力度，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。

2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平

一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、完善班組學(xué)習(xí)制度

職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計(jì)劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動(dòng)起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。

4、推行崗位管理模式

強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績(jī)效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績(jī)效考核體系，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性。

5、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅(jiān)持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動(dòng)打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的隊(duì)伍。

同時(shí)，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報(bào)修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù)，向全縣人民交上一份滿意的答卷！

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇3

按照局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)予指正。

一、上半年工作總結(jié)

今年年初，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個(gè)增加、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)。即：增加供熱面積30萬平方米；增加供水銷量90萬噸；增加營(yíng)業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)文明單位；繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)物業(yè)小區(qū)；確保員工收入增長(zhǎng)15。

工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線：就是以十六屆五中全會(huì)精神為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù)：一是完成集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；二是完成省級(jí)文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，解放思想，奮發(fā)圖強(qiáng)；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高效益；三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以人為本，增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”互動(dòng)，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是經(jīng)營(yíng)成果突破5500萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破1.5萬噸；三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭(zhēng)建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有長(zhǎng)足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)：一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)；二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)；三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。20xx年，要通過打牢以上四個(gè)基礎(chǔ)，為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年，我們本著“科技為先導(dǎo)，質(zhì)量為基礎(chǔ)，人才是根本，管理是保證”的指導(dǎo)思想，以加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過“七抓七實(shí)現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時(shí)間過半，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成過半。

（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬元。預(yù)計(jì)全年收入3864萬元，費(fèi)用支出6776萬元，完成虧損指標(biāo)2911萬元。

1～5月份指標(biāo)完成情況：

1、收入實(shí)際完成1209萬元，比計(jì)劃收入875萬元多收入334萬元，較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

2、成本實(shí)際完成3161萬元，比計(jì)劃3219萬元少支出58萬元，較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元（原因是受供熱面積增加因素的影響）。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬元，比計(jì)劃2344萬元減虧46萬元。

（二）抓開拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍

年初，鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營(yíng)，擬兼并該廠，充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，拓展發(fā)展空間。20xx年1月20日，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，xx集團(tuán)公司對(duì)鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委修理和購(gòu)置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī)，秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場(chǎng)。

同時(shí)，我公司將按照省國(guó)資委主輔分離，輔業(yè)改制的要求，對(duì)其進(jìn)行公司制改造，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理，壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

（三）抓制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行

為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們加大工作力度，制定了七項(xiàng)管理制度：

一是供熱系統(tǒng)運(yùn)行匯報(bào)制度。各供熱站、換熱站定時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱，公司出臺(tái)了應(yīng)急預(yù)案，各分公司成立了事故搶修小組，每周定時(shí)對(duì)所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進(jìn)行巡線檢查，及早地排除不安全隱患，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果。四是首問負(fù)責(zé)制、半小時(shí)回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負(fù)責(zé)制”和“半小時(shí)回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶一個(gè)滿意的答復(fù)。五是競(jìng)賽評(píng)比制度。為強(qiáng)化成本管

理，節(jié)支降成，提高服務(wù)質(zhì)量，公司將原有兩個(gè)供熱單位按區(qū)域的不同，劃分為三個(gè)供熱分公司。并在三個(gè)供熱單位中開展供熱競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次考評(píng)，與效益工資掛勾，按考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競(jìng)賽獎(jiǎng)金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競(jìng)賽熱潮，供熱成本大大降低。六是經(jīng)營(yíng)考核制度。今年年初，公司與基層各單位分別進(jìn)行了指標(biāo)對(duì)接，層層分解，實(shí)行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)

效益工資。七是便民服務(wù)制度。為加強(qiáng)與用戶的溝通，公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話，24小時(shí)值班，及時(shí)解決用戶反饋的供熱問題。

通過采取的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運(yùn)行無事故，樹立了公司新形象。

（四）抓行業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)質(zhì)量

今年初，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合我們公司實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。

在服務(wù)觀念上，變被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)方式上，變一招一式的簡(jiǎn)單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)效果上，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)過程中，對(duì)用戶主動(dòng)熱情、言行規(guī)范、和藹可親，做到了用戶利益無小事，用百分百的誠(chéng)心，為用戶親情服務(wù)，幫用戶解決實(shí)際問題。

通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到了用戶的一致認(rèn)可。

（五）抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

1、樹立科技創(chuàng)新意識(shí)。我們一是對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)的改造。為確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地服務(wù)于礦區(qū)。在集團(tuán)公司及有關(guān)部門的大力支持下，對(duì)市區(qū)部分供熱系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的改造，從根本上解決了死角死面，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分批分類對(duì)廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)，大力組織開展各種形式的科技普及推廣工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對(duì)供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查與評(píng)價(jià)，結(jié)合三年來的運(yùn)行參數(shù)，提出系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案，繪制了科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖，水電煤耗大幅下降，供熱運(yùn)行調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。二是推廣變頻調(diào)控技術(shù)、熱工監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步降低了供熱能耗。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，效果明顯。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。我們?cè)谕仩t送煤前，向煤里摻入適量的水，攪拌均勻，使煤能夠充分燃燒，降低灰渣的含碳量，減少熱損失，達(dá)到熱量的最大化，使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，節(jié)約資金近98萬元。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)供熱站、換熱站都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)。使耗電量從原來的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，節(jié)約資金近72萬元。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。將供暖用水、生活用水、補(bǔ)水等都安裝了計(jì)量裝置，專人監(jiān)管，每個(gè)班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到現(xiàn)在0.088公斤/平方米,節(jié)約資金近4萬元。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。

（六）抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與達(dá)標(biāo)同步推進(jìn)

1、增強(qiáng)安全意識(shí)，加大培訓(xùn)力度。公司采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)的方法，對(duì)公司員工尤其是特殊工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。上半年，公司共組織100余名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢驗(yàn)所舉辦的各種安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分利用每周早會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間灌輸安全知識(shí)和安全法規(guī)，廣大員工的安全意識(shí)大幅增強(qiáng)。

2、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加快推進(jìn)步伐。年初,根據(jù)我們公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，對(duì)“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基層單位貫徹落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作擺上議事日程，加快了推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年我們共組織大型檢查6次，動(dòng)態(tài)抽查15次，檢查出問題11項(xiàng)，下發(fā)限期整改通知書7份，現(xiàn)已全部整改完成，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯提高，一季度經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收，取得96分的好成績(jī)，在集團(tuán)公司一季度評(píng)比地面廠隊(duì)中位列第三名。

（七）抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)夏修工作有序開展

由于05～06年度采暖期存在著供熱系統(tǒng)冷熱不均的問題，出現(xiàn)了局部用戶不熱的現(xiàn)象，因此，我們制定出先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，把供熱系統(tǒng)熱平衡調(diào)整做為今年夏季檢修工作的重中之重來抓，以使供熱系統(tǒng)更加科學(xué)化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項(xiàng)目29個(gè)大項(xiàng)422個(gè)小項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)，維修設(shè)備352臺(tái)套。原則上對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行解體檢修并重新組裝，以達(dá)到檢修無盲點(diǎn)的目的。

重點(diǎn)項(xiàng)目分別是：二處鍋爐房五臺(tái)鍋爐大修、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站上煤機(jī)大修、供熱一網(wǎng)大修、供熱二網(wǎng)檢修、供水泵站設(shè)備更換、維修。從五月初至五月未，公司共完成檢修鍋爐17臺(tái)、輔機(jī)300余臺(tái)套，檢修沖洗換熱器34臺(tái)。

（八）以活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)

半年來，公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)的中心工作充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證。

1、開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。黨委下發(fā)了《xx公司“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)方案》，把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，做到了四個(gè)結(jié)合。即“政治素質(zhì)好”與“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”相結(jié)合；“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”與“樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)”相結(jié)合；“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”與“領(lǐng)導(dǎo)體制、個(gè)人分工、團(tuán)結(jié)和諧”相結(jié)合；“作風(fēng)形象好”與“保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際”相結(jié)合。公司黨委達(dá)到了決策民主化、議事規(guī)則化、會(huì)議制度化、學(xué)習(xí)經(jīng)常化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)督機(jī)制多元化，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，支委會(huì)每月召開一次，黨員大會(huì)每月召開一次，黨課每季度上一次，黨小組會(huì)每月召開一次，民主生活會(huì)半年召開一次。通過開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了支部建設(shè)升級(jí)晉等，一類支部達(dá)到了80，消除了三類支部。

3、開展了“黨員四項(xiàng)活動(dòng)”。公司黨委積極組織公司全體黨員開展“黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”活動(dòng)，督促黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

4、思想政治工作堅(jiān)持做到“三個(gè)面向。一是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是把公司發(fā)展作為宣傳教育的重點(diǎn)，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育和日常性的思想教育，以正確的理論引導(dǎo)人，以先進(jìn)的事跡激勵(lì)人，切實(shí)加強(qiáng)了思想政治工作，有針對(duì)性地探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下思想政治工作的途徑和方法，化解了各類矛盾，答疑解難，理順情緒。上半年，在《雙鴨山日?qǐng)?bào)》、《雙鴨山礦工報(bào)》發(fā)稿23篇，在雙礦在線發(fā)稿6篇，宣傳了好人好事及日常工作動(dòng)態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會(huì)，由4個(gè)辦公用戶，32個(gè)居民用戶參加，征集各方意見和建議18條，并列入了整改計(jì)劃，由三個(gè)供熱分公司實(shí)施整改，政工部催辦。同時(shí)，公司黨委還與向陽(yáng)小區(qū)益人社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會(huì)”，密切了企、區(qū)關(guān)系。

5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級(jí)文明單位進(jìn)軍”的口號(hào)后，黨、政、工、青齊心協(xié)力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊(cè)，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級(jí)機(jī)關(guān)做到了文明辦公，標(biāo)準(zhǔn)化辦公，各分公司工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。

6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹東榮二礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和雞西分公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育，使員工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了06年培訓(xùn)工作規(guī)劃，把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來抓，積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。

7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對(duì)于所有的來訪來信都認(rèn)真做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)來訪人員和舉報(bào)對(duì)象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪10余人次，對(duì)查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事，認(rèn)真做好教育和處理工作，對(duì)群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，我們對(duì)下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，用真情溫暖他們，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們，確保他們的思想穩(wěn)定。

8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題，提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺(tái)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn)，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。

通過半年來的'工作，我們深深的體會(huì)到：

第一，堅(jiān)持“三個(gè)代表“重要思想，深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神”，是保證各項(xiàng)工作勝利的指針。

第二，堅(jiān)持精細(xì)化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。

第三，堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉，調(diào)動(dòng)一切積極因素，是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

第四，堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)主業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

第五，堅(jiān)持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的關(guān)鍵。

上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但還存在基礎(chǔ)不牢、制度不嚴(yán)、管理不細(xì)、素質(zhì)不高、服務(wù)不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、下半年工作打算

下半年，我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實(shí)，抓推進(jìn)，抓效果，爭(zhēng)取全年工作有整體突破，再上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）把握發(fā)展機(jī)遇，全力占領(lǐng)供熱供水市場(chǎng)

我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，強(qiáng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一，我們擬投資150萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴(kuò)大8萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金500萬元在集賢水廠新建一座1.5萬立方米的預(yù)沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資30萬元引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在雙陽(yáng)、新安煤礦各建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對(duì)外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時(shí)，完善3個(gè)供熱調(diào)峰站的自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（二）把好夏修質(zhì)量關(guān)，為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障

第一，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實(shí)。按照夏季檢修項(xiàng)目和工程項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出項(xiàng)目推進(jìn)圖表，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。

第二，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會(huì)戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，親自抓這兩項(xiàng)工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。由各部門、各單位配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，服從指揮，完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃和工程計(jì)劃。

第三，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，公司將調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。

第四，堅(jiān)持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)施工部位，設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。

第五，確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí)，我們還大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度；各級(jí)質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并限期整改；各施工班組將嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)目檢修工作一次成功，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行，確保系統(tǒng)按時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)新成果

為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：

一是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的文件及會(huì)議精神，加大安全宣傳力度。二是認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的落實(shí)，突出安全工作在政績(jī)考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責(zé)任。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設(shè)備三者統(tǒng)一的安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系，狠抓隱患整改。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，加強(qiáng)月份考核，對(duì)考核中出現(xiàn)問題的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，追究責(zé)任者與管理者責(zé)任。

此外，公司還將嚴(yán)肅員工勞動(dòng)組織紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故，爭(zhēng)取在鞏固國(guó)家行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。

（四）搭建培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)建省級(jí)文明單位

20xx年下半年的培訓(xùn)工作將著重于細(xì)分培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓(xùn)，主要從領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源管理才能及個(gè)性化才能等方面來對(duì)不同特長(zhǎng)的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與提高，全面提升員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長(zhǎng)的“軟”環(huán)境。

同時(shí)，加大創(chuàng)建省級(jí)文明單位的力度。加強(qiáng)文明單位、文明班組建設(shè)。嚴(yán)格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競(jìng)賽活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)各班組的積極性，形成比、學(xué)、趕、超的局面，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，爭(zhēng)取在年末達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。

（五）求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)黨建思想政治工作

1、貫徹學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。采取集中學(xué)習(xí)、舉辦討論會(huì)、研討班等形式，分層次、有重點(diǎn)、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，并同市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合，推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評(píng)價(jià)、配置、激勵(lì)機(jī)制。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念。把保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊、抓好。依據(jù)“四爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。加大對(duì)綜合治理、信訪和計(jì)劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢(shì)和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，宣傳政策、動(dòng)員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經(jīng)營(yíng)工作宣傳、管理工作宣傳、服務(wù)工作宣傳有機(jī)地結(jié)合起來，把解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個(gè)文明建設(shè)中的輿論導(dǎo)向作用。

4、堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機(jī)制，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進(jìn)一步樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?！钡钠髽I(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊(duì)伍、外樹形象”兩個(gè)方面，努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進(jìn)，公司發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇4

自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流，成為一名客服專員已經(jīng)一年有余，在新年到來之際，在此對(duì)我一年的工作做個(gè)總結(jié)，希望可以在20XX年里有更大的進(jìn)步。

初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)，因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗(yàn)，很擔(dān)心無法融入到客服的工作中，但是從我進(jìn)入公司的第一天開始，公司一直強(qiáng)調(diào)的齊心協(xié)力，志存高遠(yuǎn)的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在客服部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心的向同事們學(xué)習(xí)，借鑒她們?cè)S多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。公司注重時(shí)限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí)，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié)，并且要非常的細(xì)心。我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，因此在處理各種問題時(shí)我會(huì)考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正。

轉(zhuǎn)正之后，在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后，我對(duì)客服的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對(duì)的提高。首先，我認(rèn)為客服工作中細(xì)心是最重要的，比如在受理時(shí)，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營(yíng)運(yùn)部門登記和查詢時(shí)，更要盡可能詳盡的`了解到貨物的在途和到貨實(shí)況，并有能力根據(jù)這些信息推測(cè)和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對(duì)客戶詢問時(shí)能夠簡(jiǎn)言答之，令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次，不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)以自我為中心，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)整體利益優(yōu)先，在工作中要發(fā)揚(yáng)有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的精神。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。記得有句話這樣說的簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，當(dāng)成功來臨時(shí)擋也擋不住。對(duì)于物流來說成功就是準(zhǔn)時(shí)、無誤、高效率。再次，勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事，性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)，比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者周末值班時(shí)事情沒有處理好，說一句不好意思，我輸?shù)幕蛘呶抑蛋噙@沒什么，否則大家一起承擔(dān)，這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤，說不定領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)夸他誠(chéng)實(shí)呢，是個(gè)好員工。這樣也會(huì)保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四，不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么攔路虎了，生活中出現(xiàn)什么不開心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。

最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對(duì)員工進(jìn)行工作及生活的溝通，思想溝通、對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識(shí)培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化，而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當(dāng)成家，節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友，增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的XXXX一定會(huì)更好!

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇5

我從xxxx年進(jìn)入熱力工作到現(xiàn)在已經(jīng)有xx年了，xx年的磨練使我從一無所知發(fā)展成為現(xiàn)在的維修組長(zhǎng)，我感到甚是欣慰。多年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，依照自身的職責(zé)順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行本職工作?，F(xiàn)在我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職，有不妥之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出并給予批評(píng)。

一、認(rèn)真完成本職工作、加強(qiáng)責(zé)任心：

收費(fèi)方面：認(rèn)真按照本站工作責(zé)任制度完成收費(fèi)任務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)力度。對(duì)分戶采暖用戶、串聯(lián)采暖用戶采取定時(shí)收費(fèi)的制度，并做好耐心解釋工作。對(duì)辦報(bào)停的住戶不定期進(jìn)行檢查。發(fā)揚(yáng)真情收費(fèi)感人心的收費(fèi)理念。

站內(nèi)運(yùn)行方面：在確保各設(shè)備的正常運(yùn)行外，力求為用戶排憂解難，把用戶當(dāng)做上帝，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)為他們送去溫暖。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)：

積極學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件精神和科學(xué)發(fā)展觀，更新自己的思想觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，真正做到對(duì)公司的理念、方針、政策牢記于心，確保在今后的工作有更明確的目標(biāo)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力：

為了加強(qiáng)對(duì)供熱方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及管道維修的專業(yè)理論知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，加深了對(duì)設(shè)備的`了解，為以后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、工作設(shè)想；

（1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

（2）、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)班組每一位成員。

（4）、以身作則具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。學(xué)會(huì)與他人分享資源。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇6

寒意遠(yuǎn)去，春意來臨。20xx 年的冬天過去，我們迎來了 20xx 年 的春天，在過去的一個(gè)供暖季里，鵬躍供暖公司全體員工在集團(tuán)的正 確帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的光榮傳統(tǒng)，用勤勤懇懇的工作 作風(fēng)譜寫著供暖人對(duì)供暖工作的無限熱情。

20xx 年的冬天仿佛來的特別早。剛進(jìn) 11 月門，由于氣溫驟降， 要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖 初期缺少技術(shù)主管的不利局面下，克服一切困難，在第一時(shí)間順利啟 動(dòng)供暖設(shè)備，保證了采暖用戶的用熱需求。

有關(guān)部門稱 20xx 年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個(gè)冬 天，持續(xù)的極端低溫，給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx 年 1 月 份又降下了北京 60 年歷史上最大的一場(chǎng)雪，雪后封路，煤炭運(yùn)輸不 暢， 雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。

但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂， 在極端惡劣的天氣下，合理安排工作，親自前往供暖現(xiàn)場(chǎng)參與處理設(shè) 備故障，保證供暖鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，加大催煤力度，使得在如此 條件下，燃煤仍能順利保持供應(yīng)，使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費(fèi)工作，建立了相應(yīng)的 獎(jiǎng)懲制度，將收費(fèi)工作細(xì)化，做到了責(zé)任到人。因此收費(fèi)工作在忙碌 的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著。在收費(fèi)過程中，我們遇到了種種困 難，但公司所有員工迎難而上，積極面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，順利完成了公 司制定的周期性計(jì)劃收費(fèi)任務(wù)。在遇到以往年度欠費(fèi)情況時(shí)，公司領(lǐng) 導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪，將收費(fèi)工作合理化、人性化，通過入戶去 切身感受采暖戶的實(shí)際困難，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費(fèi)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定，在小區(qū)醒目位置張貼收費(fèi)通知，在反復(fù)告知無效 的情況下，通過法律途徑，維護(hù)了公司的合法權(quán)益。在供暖期內(nèi)已開 庭的三戶中，已將所拖欠的以往年度采暖費(fèi)全部收回，其中還不包括 一件正在執(zhí)行中的.欠費(fèi)案件。

20xx 年的冬天過去了，但并沒有完全帶走冬天的寒冷，倒春寒 現(xiàn)象使初春的 20xx 年依然寒意襲人，市政府作出了延長(zhǎng)供暖一周的 決定。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)煤炭，安排工作人員為延期供暖做好后 勤保障。

在此期間， 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知， 所有公戶 （非居民戶） 在延長(zhǎng)供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼， 經(jīng)理在第一時(shí)間作出了發(fā)放收取 延長(zhǎng)供暖期費(fèi)用征求意見的決定， 并將征求意見送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé) 人手中， 同時(shí)派專人親自到學(xué)校、 飯店等地點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事， 延期供暖的收費(fèi)問題得以順利解決。同時(shí)，供暖季即將結(jié)束，公司又 安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、 保養(yǎng)計(jì)劃， 使供暖設(shè)備能夠順利過夏， 也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

20xx—20xx 年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了。停暖后，公司 領(lǐng)導(dǎo)立即安排對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 鍋爐放水前首先對(duì)鍋爐進(jìn)行 了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作，以免停用期間被氧化腐蝕。此外，安排后勤 人員催收住戶所欠的采暖費(fèi)，對(duì)頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料， 用法律武器來維護(hù)公司的利益不受侵害。

供暖公司全體員工將緊緊圍 繞在集團(tuán)周圍，認(rèn)真聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、 采暖收費(fèi)等其他相關(guān)工作，確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇7

光陰似箭，去年的總結(jié)會(huì)如同昨天。

20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力完成平山供熱事業(yè)各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、改善縣城供熱環(huán)境，積極跑辦西電供熱工程：

xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動(dòng)節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運(yùn)行，減少縣城大氣污染。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極謀劃

2、xx供熱工程基本情況

3、工程進(jìn)展情況

二、橋東集中供熱運(yùn)行前的'準(zhǔn)備工作：

供熱前對(duì)橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)（如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等），由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請(qǐng)省、市鍋爐、水處理、電焊技術(shù)等專業(yè)教員、專家上課指導(dǎo)一周，理論和實(shí)踐崗位操作相結(jié)合，提高操作技能。達(dá)到預(yù)期目的。

三、集中供熱運(yùn)行情況：

1、縣委書記對(duì)集中供熱工作高度重視，11月16日晚，書記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶家中實(shí)地查看了供暖情況，并對(duì)集中供熱工作做了批示：要求每天匯報(bào)橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度；連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學(xué)生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇8

一年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以匯報(bào)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇9

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

供熱工作存在的主要問題：

（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

回顧這三個(gè)月，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的'工作做好。

（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。

關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：

利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī)，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。

面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告


俗話說，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，每當(dāng)我們的任務(wù)結(jié)束后。寫報(bào)告是必不可少的，通常報(bào)告一般由標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分組成，要怎么樣才能寫好報(bào)告呢？如果你對(duì)“自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告”感興趣那一定不能錯(cuò)過本篇介紹，如果我的建議對(duì)你有所啟示請(qǐng)別忘了收藏哦！

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我我是**公司的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，今天我將向您匯報(bào)我所領(lǐng)導(dǎo)的自營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)情況。

自營(yíng)項(xiàng)目是**公司最主要的收入來源之一，我們始終以質(zhì)量和效率為首要目標(biāo)，全力以赴完成了各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)在，我將就以下幾個(gè)方面向您做出詳細(xì)報(bào)告。

一、項(xiàng)目執(zhí)行情況

我所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目是一家新型的物流配送項(xiàng)目，從第一步到現(xiàn)在的實(shí)施中，我們始終把項(xiàng)目有序和高效的實(shí)施放在首要位置，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利，一直到達(dá)了預(yù)期的效果。項(xiàng)目進(jìn)展期內(nèi)遇到的各種突發(fā)情況和其他問題的處理，都在團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作下迅速得以解決，以確保正常延續(xù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、項(xiàng)目成果

在項(xiàng)目執(zhí)行期，我們不斷探索行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、運(yùn)作優(yōu)化等方面都獲得比較大的提升。同時(shí)，我們針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際遇到的問題不斷加強(qiáng)和優(yōu)化，讓項(xiàng)目達(dá)到了更佳的效益。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)和文化一直是企業(yè)發(fā)展的核心, 我們也非常重視。在過去一年里，我們和其他部門的同事一起加強(qiáng)了溝通和協(xié)作，并更加注重團(tuán)隊(duì)文化的打造，宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠在友好和互助的氛圍中激發(fā)出最大的潛質(zhì)。我們的團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目組內(nèi)按照各自的能力和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大的作用，形成一個(gè)協(xié)同發(fā)展、互相支持的氛圍。

四、項(xiàng)目方向

我們時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求變化，確保我們的項(xiàng)目預(yù)測(cè)和導(dǎo)向與之一致。在未來的發(fā)展中，我們將不斷提升團(tuán)隊(duì)能力和專業(yè)素質(zhì)，探索更多的技術(shù)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量和利潤(rùn)目標(biāo)。

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們始終把風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)做非常重要的環(huán)節(jié)，在全體成員的共同努力下，我們已經(jīng)有效地處理和預(yù)見到了項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，最小化了項(xiàng)目過程中可能遇到的困難和問題。

以上是我所領(lǐng)導(dǎo)的自營(yíng)項(xiàng)目的匯報(bào)，我們將會(huì)一直保持著熱情和專注，努力打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展并無風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。再此，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和信任。

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很榮幸能夠向您匯報(bào)我們公司近期的自營(yíng)項(xiàng)目情況。作為自營(yíng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，也深知項(xiàng)目的成敗直接影響著公司的發(fā)展和利益。在過去的一年里，我們公司致力于發(fā)展自營(yíng)項(xiàng)目，并取得了一些令人振奮的進(jìn)展。

首先，我想談?wù)勎覀児咀誀I(yíng)項(xiàng)目的發(fā)展情況。在過去一年里，我們公司共啟動(dòng)了5個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目，涵蓋了不同的領(lǐng)域和行業(yè)。其中，有幾個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)取得了良好的運(yùn)營(yíng)效果，取得了一定的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。我們公司的自營(yíng)項(xiàng)目已經(jīng)從最初的試水階段發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)完善的體系，項(xiàng)目之間形成了互相促進(jìn)和支持的局面。這些自營(yíng)項(xiàng)目也為公司提供了更加多元化的收入來源，降低了對(duì)外部合作伙伴的依賴。

其次，我想強(qiáng)調(diào)的是我們公司自營(yíng)項(xiàng)目在品質(zhì)和創(chuàng)新方面的取得。我們公司一直以來都堅(jiān)持以質(zhì)量為先，致力于提供頂尖的產(chǎn)品和服務(wù)。在自營(yíng)項(xiàng)目中，我們同樣把品質(zhì)放在首位，每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過了嚴(yán)格的篩選和精心的培育。我們注重產(chǎn)品的獨(dú)特性和創(chuàng)新性，不斷引入新技術(shù)和新理念，以滿足市場(chǎng)的需求并贏得客戶的信任。這些努力不僅提升了我們公司自營(yíng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，也為公司樹立了良好的品牌形象。

除此之外，我們公司自營(yíng)項(xiàng)目的盈利能力也有了顯著的提升。通過精細(xì)化的管理和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，我們成功地降低了成本，并提高了利潤(rùn)率。這一成果得益于我們建立了高效的供應(yīng)鏈體系和客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用和市場(chǎng)的最佳化配置。我們也采取了有效的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，提升了產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，并取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。這些都使得我們自營(yíng)項(xiàng)目的盈利能力得到了大幅度的提升。

最后，我想提出一些我們公司自營(yíng)項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)和下一步的工作計(jì)劃。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，我們需要不斷地提高自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，確保項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。其次，我們需要更加精確地把握市場(chǎng)需求，不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，以滿足客戶的不斷變化的需求。同時(shí)，要加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作，形成互利共贏的良好關(guān)系，提高項(xiàng)目的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的整體效應(yīng)。此外，我們還要加大對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和引進(jìn)人才的力度，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

綜上所述，我們公司自營(yíng)項(xiàng)目在過去一年里取得了一定的成績(jī)，但也面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力。我們將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，努力提升項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。我們相信，通過全體員工的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我們的自營(yíng)項(xiàng)目必將迎來更加美好的未來。

謝謝！

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是自營(yíng)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目經(jīng)理，今天我將向大家匯報(bào)一下過去一年來我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的工作情況以及未來的發(fā)展計(jì)劃。

一、工作情況總結(jié)

過去一年來，我們自營(yíng)項(xiàng)目公司在各項(xiàng)工作中取得了較為顯著的成績(jī)。在項(xiàng)目申報(bào)階段，我們積極與各方進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格按照公司要求完成了項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。在項(xiàng)目實(shí)施中，我們緊密協(xié)作，高效推進(jìn)，項(xiàng)目進(jìn)展順利，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，我們按照相關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行了驗(yàn)收工作，并取得了較好的驗(yàn)收結(jié)果。

同時(shí)，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我們?cè)鲞M(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。我們積極推動(dòng)員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。通過不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們不僅完成了項(xiàng)目工作，也為個(gè)人發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、未來發(fā)展計(jì)劃

1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)注重項(xiàng)目管理，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，提前預(yù)判和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

2. 拓展項(xiàng)目市場(chǎng)。在未來的發(fā)展中，我們將積極開展市場(chǎng)調(diào)研，深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，制定適合公司發(fā)展的項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目市場(chǎng)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

3. 加強(qiáng)科技創(chuàng)新。在未來的工作中，我們將注重科技創(chuàng)新，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，提高項(xiàng)目的科技含量和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與科研院所、高校等科技資源的合作，促進(jìn)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持和創(chuàng)新動(dòng)力。

4. 健全項(xiàng)目管理制度。在未來的發(fā)展中，我們將進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任、流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，提高項(xiàng)目管理的水平和效率。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化建設(shè)，提高信息共享和管理效能，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。

以上就是我對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目公司過去一年工作情況的總結(jié)以及未來發(fā)展計(jì)劃的匯報(bào)。我們將一如既往地積極工作，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持！

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇4】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是自營(yíng)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人XXX，今天非常榮幸能夠向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)自營(yíng)項(xiàng)目部的工作情況。自營(yíng)項(xiàng)目部作為公司發(fā)展的重要組成部分，在過去一年中，我們積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。接下來，我將就我們的工作成果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、遇到的問題以及未來規(guī)劃等方面進(jìn)行報(bào)告。

首先，我想分享一下自營(yíng)項(xiàng)目部在過去一年所取得的工作成果。我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持高效運(yùn)作的原則，全力推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施和工作落地。我們成功地完成了X個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)為公司帶來X萬元的利潤(rùn)。同時(shí)，我們與其他部門緊密合作，通過內(nèi)外部資源整合，為公司提供了全方位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳觸覺，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策劃和執(zhí)行計(jì)劃，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。值得一提的是，我們自主研發(fā)了X款產(chǎn)品，具備較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司增加了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

其次，關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們自營(yíng)項(xiàng)目部非常注重培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)。我們定期組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們注重激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)新能力，組織了各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和競(jìng)賽，鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作得到了極大的改善，員工的責(zé)任心和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。我們也積極關(guān)注員工的工作和生活平衡，為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境和福利待遇。

然而，在過去一年的工作中，我們也遇到了一些問題。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和政策變化給項(xiàng)目的推進(jìn)帶來了一定的困擾，我們需要更加敏銳地把握市場(chǎng)的變化，并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施。另外，人員流失和招聘困難也影響了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)進(jìn)展。因此，我們計(jì)劃加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和招聘力度，及時(shí)填補(bǔ)空缺，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和活力。同時(shí)，我們也會(huì)加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，形成互利共贏的局面。

最后，展望未來，自營(yíng)項(xiàng)目部將繼續(xù)秉持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的理念，持續(xù)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將積極借鑒市場(chǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加項(xiàng)目的多樣性和可持續(xù)性。我們將加大技術(shù)研發(fā)的投入，提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們還將加強(qiáng)與合作伙伴的合作，尋求新的合作模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在未來的時(shí)間里，我們一定會(huì)持續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持！

自營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 XXX 敬上

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝給予機(jī)會(huì)，我是該公司自營(yíng)項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告自己的工作情況。

一、工作概況

去年以來，自營(yíng)項(xiàng)目公司認(rèn)真貫徹公司戰(zhàn)略，按照市場(chǎng)需求積極布局項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)拓展和質(zhì)量提升?？傮w態(tài)勢(shì)良好。

1.項(xiàng)目拓展順利

自營(yíng)項(xiàng)目公司聚焦全國(guó)范圍內(nèi)城市的物業(yè)管理和綜合服務(wù)需求，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過自主發(fā)展和收購(gòu)等方式，現(xiàn)有項(xiàng)目總數(shù)從去年的50個(gè)增加到了70個(gè)，并在不斷增加中。

2.質(zhì)量提升明顯

公司始終堅(jiān)持以客戶利益為重心，為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)，因此，客戶滿意度、口碑和續(xù)簽率均得到有效提升。同時(shí)，公司強(qiáng)制執(zhí)行合同，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)估與管理，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.人才隊(duì)伍建設(shè)有所成效

人才是優(yōu)秀的項(xiàng)目成敗之本，在公司的持續(xù)培養(yǎng)下，項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、工程師和物業(yè)管理專業(yè)人才，已經(jīng)形成了一支穩(wěn)定的、具有高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，并吸引了大量?jī)?yōu)秀人才加入。

二、問題思考及解決

1.項(xiàng)目布局需要更加精準(zhǔn)

雖然布局已經(jīng)涵蓋全國(guó)多個(gè)城市，但是在接下來的業(yè)務(wù)開展中，需要更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)需求，找到需求和服務(wù)的最佳匹配點(diǎn)，把資源集中到市場(chǎng)需求更為迫切、前景更為廣闊的領(lǐng)域，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)、高質(zhì)量、高客戶價(jià)值的目標(biāo)。

2.拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)行業(yè)升級(jí)

除了物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，還要探索其他有潛力的服務(wù)領(lǐng)域，如金融、智慧科技、健康醫(yī)療等，為客戶提供更加綜合、高效、智能的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)升級(jí)。

3.人才隊(duì)伍拓展和培養(yǎng)

項(xiàng)目公司的持續(xù)發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，需要通過不斷吸引和培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才來實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理，建立更加規(guī)范的人才流程，使項(xiàng)目公司的人才隊(duì)伍更具競(jìng)爭(zhēng)力，更有凝聚力。

三、展望未來

展望未來，自營(yíng)項(xiàng)目公司將繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以客戶需求為重心，把握市場(chǎng)機(jī)遇，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供更加全面、高效和智能化的服務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目公司的支持與幫助，期待未來在公司發(fā)展的道路上，繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇6】

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是自營(yíng)項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次述職的機(jī)會(huì)。今天，我向大家報(bào)告自營(yíng)項(xiàng)目公司的工作情況，分享我們?cè)谶^去一年里所取得的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn)。

一、工作情況總覽

在過去的一年里，自營(yíng)項(xiàng)目公司面臨了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，但我們高效協(xié)作、排查隱患和靈活應(yīng)對(duì)，取得了一系列令人驕傲的成果。以下是我對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目公司工作情況的總體概述：

1. 業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)：自營(yíng)項(xiàng)目公司在過去一年里，成功推出了多個(gè)新項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。項(xiàng)目從策劃到執(zhí)行，我們加強(qiáng)了各階段工作的協(xié)調(diào)配合，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行，并按時(shí)完工。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升企業(yè)形象：公司一直秉持著“精益求精，超越卓越”的服務(wù)理念，注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化品質(zhì)，努力提供最佳服務(wù)。我們始終保持與客戶的密切溝通，并根據(jù)客戶需求進(jìn)行項(xiàng)目的調(diào)整和改進(jìn)，贏取了客戶的高度信賴和口碑。

3. 安全生產(chǎn)成效顯著：安全生產(chǎn)是我們公司的首要任務(wù)。我們制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)流程和規(guī)定，并通過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。在過去一年里，公司沒有發(fā)生安全事故，保持了良好的安全記錄。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升工作效能：自營(yíng)項(xiàng)目公司注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)和工作效能。公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、取得的具體成績(jī)

1. 項(xiàng)目收入增長(zhǎng)：過去一年，我們成功簽署了15個(gè)新的項(xiàng)目合同，項(xiàng)目收入增長(zhǎng)了30%以上，超過了原定的年度目標(biāo)。這些項(xiàng)目涵蓋了不同行業(yè)和領(lǐng)域，包括房地產(chǎn)開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

2. 客戶滿意度提升：我們時(shí)刻關(guān)注客戶需求，通過改進(jìn)服務(wù)流程和技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。根據(jù)客戶的反饋，我們的客戶滿意度得到了顯著提升，達(dá)到了90%以上，大部分客戶對(duì)我們的服務(wù)給予了高度評(píng)價(jià)。

3. 安全生產(chǎn)成效顯著：通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和隱患排查，公司在過去一年里未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了“零事故”目標(biāo)。全體員工的安全意識(shí)得到了提高，公司的安全生產(chǎn)管理水平得到了認(rèn)可。

4. 團(tuán)隊(duì)合作得到提升：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工發(fā)展，通過組織各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，激發(fā)了員工的工作激情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與溝通得到優(yōu)化，員工的工作效率和工作質(zhì)量得到了提升。

三、面臨的挑戰(zhàn)和未來計(jì)劃

盡管我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī)，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。以下是我對(duì)未來的規(guī)劃和對(duì)策：

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇：未來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們需要不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。我們將加大市場(chǎng)拓展力度，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，并加強(qiáng)與客戶的合作，提高客戶的滿意度。

2. 人才引進(jìn)和培養(yǎng)：為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，通過招聘和培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下良好的人才基礎(chǔ)。

3. 創(chuàng)新與改進(jìn)：創(chuàng)新是公司發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。我們將加?qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)和創(chuàng)新，提升公司的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足客戶需求，并使公司在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

4. 完善安全管理：安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急預(yù)案能力，做到事前預(yù)防、事中控制、事后整改，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語

在過去一年里，自營(yíng)項(xiàng)目公司取得了諸多的成績(jī)，這離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，更離不開全體員工的辛勤付出。未來，我們將繼續(xù)秉持著高效協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的理念，堅(jiān)持創(chuàng)新改進(jìn)，為公司的發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目公司的支持和信任！我們將以更加飽滿的熱情和韌性，不斷追求卓越，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！謝謝大家！

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇7】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是某自營(yíng)項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)，今天非常榮幸能夠在這里向各位匯報(bào)我們公司的工作情況。

自營(yíng)項(xiàng)目公司成立以來，我們堅(jiān)持“誠(chéng)信、勇于拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)至上”的企業(yè)理念，秉持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為股東創(chuàng)造財(cái)富”的宗旨，深耕于自營(yíng)項(xiàng)目領(lǐng)域，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的共同努力下，我們已經(jīng)成功地開展了一系列的工作，取得了一些驕人的業(yè)績(jī)。

首先，我要向各位報(bào)告我們公司的發(fā)展情況。自營(yíng)項(xiàng)目公司是一家以自實(shí)業(yè)為主的高科技公司，自2019年成立以來，我們以自營(yíng)項(xiàng)目為主要經(jīng)營(yíng)模式，已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)了若干項(xiàng)目，每年利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們的年度營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過了5000萬元，其中利潤(rùn)約為2000萬元左右，建立了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，達(dá)到了同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

其次，我要向各位報(bào)告我們公司在項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新方面的一些成就。我們公司從一開始就重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重為員工培養(yǎng)技能、提供職業(yè)發(fā)展空間和提高待遇。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的項(xiàng)目制度、流程，使得項(xiàng)目管理更加規(guī)范、高效、科學(xué)，確保了項(xiàng)目能夠按照質(zhì)量、時(shí)間、成本控制要求進(jìn)行順利展開。另外，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力，引進(jìn)了許多權(quán)威的專業(yè)技術(shù)人才，不斷深化研究和開發(fā)自營(yíng)項(xiàng)目的核心技術(shù)，已經(jīng)取得了一系列的技術(shù)突破和創(chuàng)新成果。

最后，我要向各位匯報(bào)我們公司的成長(zhǎng)和未來發(fā)展計(jì)劃。自營(yíng)項(xiàng)目公司成長(zhǎng)如今是有目共睹，但是，我們?nèi)匀挥泻艽蟮陌l(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?。為此，我們還需不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力，擴(kuò)大自營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)模和范圍。為此，我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

（2）積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，增加營(yíng)銷渠道，做好細(xì)分市場(chǎng)的開拓工作；

（3）完善公司內(nèi)部管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高組織效率；

（4）加大對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)水平；

（5）加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、外部領(lǐng)域的合作與交流，增強(qiáng)公司自身的商業(yè)社會(huì)責(zé)任和公信力。

總體來說，我們能夠獲得這樣的成長(zhǎng)和發(fā)展，多虧了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，更離不開公司全體員工的共同努力。未來，我們要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，不斷提高自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，積極探索自營(yíng)項(xiàng)目公司未來的新發(fā)展模式，為實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)而努力。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽！

自營(yíng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我作為自營(yíng)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人，現(xiàn)向您提供述職報(bào)告。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)在公司的支持下，克服了重重困難，取得了不俗的成績(jī)。以下是我們?cè)谶^去一年里所取得的成績(jī)和存在的問題：

一、成績(jī)

1. 項(xiàng)目成果

我們?cè)谶^去一年里成功開展了多個(gè)項(xiàng)目，其中最具代表性的是新能源汽車項(xiàng)目。該項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)到立項(xiàng)，一直到研發(fā)和制造，期間完成的中間環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，而我們經(jīng)過多次溝通和積極嘗試，最終成功將項(xiàng)目順利完成，并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們隊(duì)伍在過去一年實(shí)現(xiàn)了人員增加和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，由于國(guó)家政策的影響，新能源汽車項(xiàng)目的人員招募、技術(shù)研發(fā)以及生產(chǎn)制造等方面出現(xiàn)了不小的問題，但是我們積極應(yīng)對(duì)，從人員招募、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的部署，確保了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的穩(wěn)健發(fā)展。

3. 市場(chǎng)開拓

我們團(tuán)隊(duì)有效打破了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局，通過與其他公司的合作，建立了優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的合作關(guān)系，并擴(kuò)大了項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷售范圍。新能源汽車項(xiàng)目在市場(chǎng)中具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也為公司進(jìn)一步開展新能源項(xiàng)目奠定了重要的基礎(chǔ)。

二、存在的問題

1. 人力資源不足

新能源汽車項(xiàng)目人員的招募、培訓(xùn)、管理等方面仍存在不少問題，需要進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)，以確保項(xiàng)目的穩(wěn)定和持久發(fā)展。

2. 資金短缺

由于項(xiàng)目的復(fù)雜程度和研發(fā)難度，需要大量的資金投入，目前公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造等方面還需進(jìn)一步優(yōu)化和完善，以滿足未來的發(fā)展需求。

三、未來展望

1. 繼續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理

未來我們需要繼續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理方面的工作，提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和穩(wěn)定性，確保新能源汽車項(xiàng)目能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

2. 拓寬市場(chǎng)渠道

未來我們還需要進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)渠道，與更多的公司建立穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的合作關(guān)系，提高項(xiàng)目的銷售和市場(chǎng)占有率。

3. 加強(qiáng)人力資源建設(shè)

未來我們還需要加強(qiáng)公司的人力資源建設(shè)，從人員招募、培養(yǎng)和激勵(lì)等方面入手，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。

以上就是我們的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們過去一年的工作給予評(píng)價(jià)，并提出寶貴的意見和建議，讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦羞M(jìn)一步努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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