4s店方案

4s店方案(必備12篇)。

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進幼兒身體和心理的健康發(fā)展，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了讓活動更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時間去準優(yōu)秀的方案。那么，一篇幼兒活動方案怎么寫呢？請閱讀由小編為你編輯的4s店方案(必備12篇)，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

4s店方案(篇1)

4s店開業(yè)方案

隨著汽車的普及和人們生活水平的提高，購車已經成為很多家庭首要考慮的事情之一。為了滿足顧客對汽車銷售和售后服務的需求，4s店應運而生。4s店，即銷售、服務、配件、貸款（Sales, Service, Spare parts, and Survey）的簡稱，是汽車銷售和維修服務的綜合體。

為了確保4s店的快速開業(yè)和順利運營，我們需制定一份詳細的開業(yè)方案。以下是針對4s店開業(yè)的建議，旨在幫助您成功啟動和運營一個繁榮的汽車銷售和服務企業(yè)。

一、市場調研和定位

在決定開設4s店之前，應進行充分的市場調查與分析。了解當?shù)仄囀袌龅母偁幐窬?、潛在客戶的需求和偏好是至關重要的。此外，還需要考慮人口密度、經濟狀況和交通條件等因素。通過市場調研，我們可以進一步明確4s店的定位和商業(yè)模式，以確保能夠適應市場需求并具有競爭力。

二、選址和店面裝修

選擇一個合適的地理位置對4s店的成功運營至關重要。理想的選址應位于交通便利、人口密集且消費能力較強的地區(qū)。此外，應考慮店面的大小和布局，以便展示各種車型和提供舒適的購車環(huán)境。店面的裝修應注重色彩搭配、照明設計以及展示舞臺的設置，以吸引顧客并提升購車體驗。

三、供應鏈和庫存管理

在開設4s店之前，需要與汽車制造商或經銷商建立合作關系，以確保供應有穩(wěn)定的車輛和零件。同時，為了減少庫存成本和提高資金周轉率，應進行科學而合理的庫存管理。合理規(guī)劃車輛和零配件的庫存量，與供應商建立良好的溝通渠道，以及定期進行庫存盤點和優(yōu)化。

四、員工招聘和培訓

員工是4s店成功運營的關鍵。在進行員工招聘時，應挑選具有相關經驗和技能，并且熱情友好的人才。在員工培訓方面，除了對銷售技巧和產品知識進行培訓外，還要注重提高售后服務的水平。提供定期的技術培訓和加強團隊合作能力，可以提高員工對顧客需求的理解和滿足，從而增加顧客的忠誠度和購車滿意度。

五、市場推廣和客戶關系管理

開業(yè)之后，應制定一套有效的市場推廣策略，以吸引潛在顧客并增加銷售額。這包括線上線下宣傳推廣，如廣告投放、社交媒體營銷、舉辦車展等。此外，還可以通過建立完善的客戶關系管理系統(tǒng)，積極與顧客保持聯(lián)系，提供定期的售后服務和優(yōu)惠活動，以留住顧客并獲得復購和口碑傳播。

六、質量管理和售后服務

為了提供卓越的客戶體驗，4s店需要通過不斷提高服務質量來贏得顧客的信任和忠誠度。店內銷售人員應具備產品知識和銷售技巧，能夠提供個性化的購車建議。同時，售后服務部門應建立高效的維修體系，確保及時響應和解決顧客的問題。

七、與社區(qū)和汽車俱樂部合作

積極與社區(qū)和汽車俱樂部合作，是增加知名度和吸引潛在客戶的有效途徑。可以通過贊助社區(qū)活動、舉辦汽車主題講座或合作舉辦車展等方式，與當?shù)厣鐓^(qū)和汽車愛好者建立良好的關系，增加潛在客戶的接觸機會。

總結起來，4s店的開業(yè)方案涉及市場調研、選址和裝修、供應鏈管理、員工招聘與培訓、市場推廣與客戶關系管理、質量管理與售后服務以及與社區(qū)和俱樂部的合作。通過認真策劃和執(zhí)行這個方案，我們相信您的4s店將能夠在激烈的市場競爭中取得成功，并贏得客戶的口碑和忠誠度，從而持續(xù)增長和發(fā)展。

4s店方案(篇2)

一、 活動主題：比亞迪汽車五一大放“價”f6最高優(yōu)惠25000元，f3最高優(yōu)惠10000元！

2、 時間：20xx年4月29日-5月7日

三、 活動目的：大部分意向客戶等到五一期間購車，為了最大化的消化f3豪華型、f6庫存，利用此次**活動，刺激消費者的購買欲望，從而提高終端銷量。

四、 活動政策：

1尊貴型最高優(yōu)惠2.5萬元，活動價8.48萬元

2舒適型最高優(yōu)惠1.3萬元，活動**7.68萬元

三。f3豪華型最高優(yōu)惠9000元，活動**6.18萬元

4f3標配車型最高優(yōu)惠7000元，活動**5.38萬元

5f3豪華版最高優(yōu)惠1萬元，活動**6.58萬元

【范例】

20xx年五一**周將來臨，作為上半年的唯一**月，準車主對4s店的五一動靜備受關注，也導致各大商家費盡心思做**方案。如何做好4s店的工作？5月1日**20xx汽車4s店有什么計劃？

606job中國汽車人才網編輯提前為您做一個總結。

4s商店5月1日* *方案1：降低**和折扣，贏取* *

降價、折扣，以**取勝的**方案是最有效并且是最受歡迎的方案。據大部分4s店經銷商表示，眾多的消費者面對一些**送禮活動都很清醒，保持更加理智，他們更看重現(xiàn)金的優(yōu)惠力度上，所以一般都會采用這個最有效直接的**方案。

一般來說，五一前，某品牌任何車型4s店都會優(yōu)惠1000元或1萬元。并且有現(xiàn)車可提!

4s店五一**方案

二、**+禮包雙重優(yōu)惠

如果在**上有所優(yōu)惠，又加上贈送大禮包，這種不僅在宣傳方面有大氣勢，更能吸引一些“貪小禮品”的準車主。一般來說，采用雙禮包的商家會有一定的偏向性。比如，如果禮包有足夠的吸引力，就可以把重點放在禮包的內容上。例如：

如果購買xx系列車型，可獲贈價值8000元的禮包一個，包括前后下護板、車身側踏板、后尾翼等。此外，該車售價也有3000多元的讓利。

4s店五一**方案

三、以活動吸引購車者

五一是旅游的“周”?；顒拥氖褂貌粌H滿足了準車主的心理，也滿足了出行的需求。如果條件允許，可以組織準車主開展“五一”試駕活動。4s店會設計路線，安排住宿，準備試駕車型。

來回路線遵循并由專人指導。

此外，說到組織活動的時候，也可以贈送活動，例如，購車任意一款車型，可以獲贈某某著名景點的門票多少張，讓您駕駛著新車帶著親人去旅游!

4s店**方案

四、五一購車贈送售后服務

凡是在5月1日——5月10號期間到店購買新車的車主，都可以獲得售后2年的免費服務，主要包括：免費檢查方向、制動有無異常。免費檢查輪胎氣壓。

(無氮氣) 免費檢查各種液位，清潔空氣濾芯、空調空氣濾芯。免費冷凝器、水箱外觀除塵。免費檢查空調開關和控制機構。

加裝空調濾芯免工時費。免費檢查調整點火正時。免費檢查蓄電池。

免費檢測發(fā)電機電壓。免費檢查調整各種皮帶(正時皮帶除外)。

4s店五一**方案

五、親情感恩**方案

五一活動期間來店看車及入廠客戶均贈送溫馨禮物，并且有機會獲得親情優(yōu)惠卡，留下親人****，凡是到店維修或者看車，皆可獲得優(yōu)惠。

此外，一些商家在節(jié)日里送感恩節(jié)禮物。這些主要適用于感恩節(jié)、父親節(jié)和母親節(jié)。

606job中國汽車人才網總結：汽車4s店的5.1**活動不外乎就是以上幾種，即使不是五一**周，也可以隨時使用這些**方案，吸引更多的購車者。

4s店方案(篇3)

1、父親節(jié)好禮相送

為歡度父親節(jié)以及感謝新老車主顧客的支持，很多汽車4s店會在父親節(jié)隆重舉行感恩父親節(jié)活動，凡是光臨本店的新老車主顧客都會獲得大禮品一份。禮品主要是汽車用品，例如：坐墊、飾品、還有其他用品。

2、父親節(jié)團購汽車

團購是近年來非常流行的一種購物模式，在父親節(jié)前后，汽車4s店可以發(fā)起某一個車型的大型團購活動，主要目的是借節(jié)日知名搞促銷，達到銷售的最終目的。團購的好處是噱頭大，能大范圍引起關注， 此外，在價格上有相對的優(yōu)勢。不僅僅是汽車可以搞團購促銷，其他禮品和汽車用品也可以用團購的方式做活動。

3、關心父親，免費修車

父親的愛車有多久沒有進行全面檢測、維修了?在這個溫馨的父親節(jié)，4s店為廣大的父親們舉行免費的維修活動，讓父親開著愛車，到店免費進行溫馨的檢測。

4、健康出發(fā)，關愛父親

父親節(jié)最溫馨的禮物就是送健康、送關愛。4s店可以為父親們舉辦免費健康體檢、或者是贈送一張健身中心的年卡給他，甚至可以是父親喜愛的單項運動的健身卡。

附：最新父親節(jié)短信祝福語大全

1、爸爸,媽媽祝你們身體永遠健康,天天快樂 女兒對爸爸，媽媽的感激是無法言語的，謝謝!

2、一年一度您的日子，在沒有我在身邊的時候希望也能快快樂樂過每一分每一秒。老爸，辛苦了!

3、愛一生之父母， 愛父母之一生。 爸爸，不管您是窮是富，是貴是賤，我都永遠愛您，您都是我心目中的.好爸爸。

4、爸爸，您總是用最平淡最樸素方式去表達您的愛，但您的愛卻足夠我享用一輩子。祝您父親節(jié)快樂!

5、您時時都有許多方法逗我開心，您總是最關心我的一個，父親，我愛您!祝父親快樂!

6、爸：為了兒的人生您辛苦了大半輩子!今天是您的節(jié)日，兒想對您說：謝謝您，我最親最愛的爸!

7、也許我總令您操心，惹您生氣，但在今天---在父親節(jié)之際，讓我對您說：爸爸，其實我很愛您!

8、爸爸，記住少抽煙，少喝酒，多運動，您的健康是全家人的幸福，祝您節(jié)日快樂!

9、爸爸，今天是父親節(jié)，這二十多年來，您為我付出的太多太多，我這輩子都是報答不完的，希望您每天都開開心心，健康平安。

10、老爸，我很想你，雖然我不能陪您過父親節(jié)，但我會為您祈福的，希望您健康平安。

11、爸爸，您辛苦了，今兒個是父親節(jié)，你好好歇歇吧，女兒在遠方為您祝福。

12、爸爸，不管您打過我也好，罵過我也好，我知道都是為了我好，恨鐵不成鋼，我心里一點也不怪你，我要告訴您，您是我永遠的好爸爸。

13、你是雄鷹，我是小鳥;你是大樹，我是小草;你是我老爸，我是你那位特調皮搗蛋的孩子,今天特意發(fā)短信給您過節(jié)呢?

4s店方案(篇4)

（1）物料準備：1、拱門、橫幅、鮮花花藍、升空熱氣球、禮花、、霓虹燈、背景板（以豐田的企業(yè)lg作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實力及企業(yè)化）紅地毯、燒烤、啤酒、10層高蛋糕塔、音響設備、禮品、資料包的整理條幅2）簽到臺a2張（嘉賓簽到臺和領導、**簽到臺）b主要物品：覆紅色絨布桌子2張，椅子4把，簽到本2冊、名片盒2個c人員：

每張簽到臺2人，共4人（職責：分別負責嘉賓和**的接待簽到、分發(fā)獎票）3）鮮花花藍一邊8個，共16個。4） 禮儀小姐（2-4人）5）展示5輛試駕車和2款車型：

2多功能廳：1）主席臺：大背景板（1塊）

尺寸，材質，內容設計橫幅（懸于正門，內容a小型演講臺（1個，位于主席臺上中間，放置立式麥克風，裝飾鮮花）b投影設備：（一套，**宣傳片），投影機自備2）重要嘉賓區(qū)（正對主席臺的第一排）3）**記者區(qū)（正對主席臺第二排）4）邀請與會用戶席5）會場兩側a易拉寶或x展架每側各2個b攝像機

（2） 場地布置：a舞臺施工（以黑色或銀色為主色調）b氛圍搭配布置：室外：

拱門（上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”）大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。

（大昌豐田4s店周年慶典）入口通道：通過鋪紅地毯與大廳通道相連。氫氣球：

配條幅c舞臺設計以深色的地毯作為鋪設，烘托特殊氣氛。d背板以豐田的lg為舞臺背板，直接展現(xiàn)了企業(yè)和企業(yè)的實力。e簽到臺裝飾簽到臺側面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。

f佳賓通道設立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。

g、 桌椅的擺放要使觀眾能看到舞臺。h餐飲：燒烤、啤酒主人為了充分調動每位客人的情緒，達到輕松、活躍、緊湊的氛圍。

攝像現(xiàn)場進行活動的攝像，記錄整個活動的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。

（3）活動現(xiàn)場氛圍營造：a**第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的**作為襯樂，（例如：

nub）寓意著大昌豐田4s店的光輝歷程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二章：科技靈感**主要集眾在光線和柔和的燈光**，讓觀眾在安靜的聆聽中感受到豐田的宗旨和服務理念。

第三章：激情感人的背景**主要集中在動感和快速**上，營造出一種熱烈而快速的節(jié)日氛圍。讓每一位客人都能感受到豐田人的熱情。

b10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動第三篇章“感動”高潮氛圍時，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請領導進行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。

【第二部分：汽車4s店活動計劃】

汽車4s店**活動方案

活動背景

風行yj汽車從11月上市來，已經擁有多名保有客戶和眾多潛在客戶群，維護首批yj汽車車主、培養(yǎng)客戶忠誠度，成為yj汽車品牌成長的關鍵點。讓yj汽車新車主感受到經銷商貼心呵護，真誠服務、增值享受可以減低首批車輛存在細節(jié)小問題，成為經銷商營銷的關鍵點。所以經銷商邀約，組織新車主和潛在客戶進行一次有新意的節(jié)前歡樂互動游戲的**活動，一方面可以調節(jié)客戶歡樂購車心理，另方面激發(fā)潛在客戶盡快購買yj汽車，提高銷量。

為迎接春節(jié)和情人節(jié)的到來，要提前做好市場旺季的銷售準備，力爭使公司的銷售業(yè)績再春節(jié)前再創(chuàng)新高。

本次**推廣活動不是以單純的銷售為目標，最終的目標是為春節(jié)過后的市場淡季期間，也能促進銷售。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意，促進記憶，達到好感，因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。

2012年元旦就要到了，4s店已經準備在新的一年里展開新一輪的銷售大戰(zhàn)。節(jié)日**活動是4s店最常見的一種活動方式了，所以紛紛開始在元旦之際策劃活動方案，希望能夠在2012年有一個好的開始。

案例1活動時間：2012年1月1日~1月15日

1、發(fā)動

機系統(tǒng)10項免費檢測

2、原裝零件**

3、原裝附件**

案例二活動主題：新春賞車會

時間：2012年1月1日~1月10日

活動內容：

1汽車4s店準備餐飲，邀請顧客賞車。

2、試乘試駕x景。

3、活動期間購車，可參與現(xiàn)場**。

案例三活動主題：車展

時間：2012年1月1日至1月3日

活動內容：

根據國定假日時間，元旦是三天假期。汽車4s店可以在這個小長假舉辦車展，為購車活動營造輕松的氛圍，給人一種輕松購車的感覺。在農歷新年來臨之際，利用車展，促進品牌宣傳，增加意向客戶。

案例四活動主題：元旦購車瘋狂送禮

時間：2012年1月1日至2012年1月15日

1新車介紹：某4s店加盟店介紹新車的外觀和性能，并介紹優(yōu)惠方式。為了吸引消費者有購買欲望，最終實現(xiàn)交易。

2、活躍現(xiàn)場氣氛。體現(xiàn)輕松、時尚的主題，優(yōu)惠措施。

【第三部分：汽車4s店春節(jié)活動計劃】

汽車4s店春節(jié)活動方案

一、活動背景

為了更好地利用春節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日，開展假日營銷，規(guī)劃以“豪禮迎新年，春節(jié)購車七天樂”為主題的暖場活動。本次活動在4s店舉行，旨在吸引新老客戶春節(jié)期間到4s店，提高4s店的客流量，促進春節(jié)期間的交易。

二、活動目的

通過本次活動，以4s店為依托，為品牌聚集人氣，提升品牌形象、擴大知名度,促成客戶成交，增加銷售量，拉動銷售，增加客流，降低庫存，通過活動拉近消費者買車的距離，提高4s店的品牌形象。

三、活動主題：豪禮迎蛇年春節(jié)購車七天樂。

時間：2013年2月1日至2月23日。

活動地點：4s店展廳。

參與者：已購車的老客戶和有購車意向的潛在客戶。

四、活動考核

1活動期間，每位銷售顧問分配5輛車，邀請20批客戶，訂單未完成或完成目標80%的，扣200元/人。

2成果獎：活動期間銷售顧問銷售5輛車，獎勵600元。

三?；顒悠陂g，銷售7輛車的銷售顧問獲得900元獎勵。

4活動期間，銷售10輛車的銷售顧問獲得1600元獎勵。

5、銷售冠軍獎：活動期間銷售量達到10臺車以上并且銷售量為第一的銷售顧問評選為本次活動銷售冠軍，獎勵購物卡200元。

6團隊完成獎：活動期間達成24套銷售目標，獎勵團隊2000元。

五、活動內容

1.邀約老客戶重新進店，為老客戶進行車輛檢測，保證其春節(jié)過后車輛的正常使用，并且贈送節(jié)日禮品（紙袋、紙抽）。

2.購車即送“我的愛車保姆”禮包1份，登記車主直系親屬駕駛證免費年檢1次，自動洗車機免費洗車10次，本條款自購車登記日起計，有效期1年。

三?；顒悠陂g，顧客可參加幸運活動，中獎率100%

送價值5000元蘋果ipad1臺(獎臺擺樣機)。5二等獎：價值1000元禮包一個。

10三等獎：獎（時尚電扇1臺）。幸運獎：

送自動洗車機免費洗車服務1次。

4開車試駕，登記試駕送1瓶泡沫清潔劑或1瓶食用油。

4s店方案(篇5)

活動主題：

牽手寶駿 感恩父親節(jié)

活動時間：

6月19日

活動內容：

1、進店禮

父親節(jié)當天進店男士均可獲贈精美水杯

2、試駕禮

到店試駕寶駿560任意車型，掃描二維碼后均可獲贈試駕禮

3、購車禮

父親節(jié)當天購車客戶均可獲贈價值499元功夫茶具套裝

寶駿560今年月均銷量輕松超過3萬臺，成績很好。車子本身也很好，空間、配置令人滿意。然而至今為止，寶駿560全系都只有手動擋車型，這對于妹子以及上下班擁堵路況開車的人而言有些抓狂。寶駿的市場調研也顯示，有超過40%的車主希望車子能提供自動擋。

現(xiàn)在終于有一款不用再踩離合的寶駿560智能手動擋了，精英型：8.78萬;豪華型9.38萬。這樣的銷售價只比同配置手動擋貴3000元。

4s店方案(篇6)

活動背景：

汽車從11月上市來，已經擁有多名保有客戶和眾多潛在客戶群，維護首批yj汽車車主、培養(yǎng)客戶忠誠度，成為yj汽車品牌成長的關鍵點。讓yj汽車新車主感受到經銷商貼心呵護，真誠服務、增值享受可以減低首批車輛存在細節(jié)小問題，成為經銷商營銷的關鍵點。所以經銷商邀約，組織新車主和潛在客戶進行一次有新意的節(jié)前歡樂互動游戲的促銷活動，一方面可以調節(jié)客戶歡樂購車心理，另方面激發(fā)潛在客戶盡快購買yj汽車，提高銷量。

為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的到來，提前做好前期的市場旺季銷售準備工作，爭取在春節(jié)前將公司銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。

本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標，最終的目標是為春節(jié)過后的市場淡季期間，也能促進銷售。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意，促進記憶，達到好感，因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。

20xx年元旦即將到來，汽車4s店早已準備在新的一年里，開始新一輪的銷量大戰(zhàn)。節(jié)日促銷活動是4s店最常見的一種活動方式了，所以紛紛開始在元旦之際策劃活動方案，希望能夠在20xx年有一個好的開始。

案例一

活動主題：

迎新春·送溫暖

活動時間：

20xx年1月1日~1月15日

1、發(fā)動機系統(tǒng)10項免費檢測

2、原裝零件促銷

3、原裝附件促銷

案例二

活動主題：

新春賞車會

活動時間：

20xx年1月1日~1月10日

活動內容：

1、汽車4s店內準備餐飲，邀約客戶賞車。

2、試乘試駕x景。

3、活動期間購車，可參與現(xiàn)場抽獎。

案例三

活動主題：

車展

活動時間：

20xx年1月1日~1月3日

活動內容：

根據國家放假時間，元旦是有三天假期。汽車4s店可以在這個小假期舉辦一場車展，為購車活動營造一個輕松的活動氛圍，給人一種輕松購車之感。在農歷新年來臨之際，利用車展，促進品牌宣傳，增加意向客戶。

案例四

活動主題：

元旦購車瘋狂送禮

活動時間：

20xx年1月1日~20xx年1月15日

1、新車介紹：有4s店專營員介紹新車的外觀和性能，介紹優(yōu)惠方法。以吸引消費者產生購買欲望，最終達到交易。

2、活躍現(xiàn)場氣氛。體現(xiàn)輕松、時尚主題、優(yōu)惠措施。

4s店方案(篇7)

蕪湖福特4s店開業(yè)慶典

活動方案

一、活動概述：

1、時間地點：

時間：2012年9月

地點：蕪湖市鳩江區(qū)汽車園內

2、組織單位：

主辦單位：蕪湖福禧汽車銷售服務****

承辦單位：蕪湖偉宏文化傳媒****

**支持單位：蕪湖報業(yè)集團、蕪湖廣播電視臺、蕪湖分眾傳媒、安徽佐潤傳媒、蕪湖愛卡網

3、活動目的：

通過儀式搭建展示企業(yè)實力和品牌形象的平臺，初步形成在企業(yè)所在地及周邊地區(qū)的知名度和影響力；同時，它也是針對地方**和相關單位的公關行動，為企業(yè)今后進一步拓展市場運作打下了基礎。

4、活動規(guī)模：

100人左右。主要由**各級領導、企業(yè)合作單位嘉賓、行業(yè)專家、企業(yè)領導和員工組成。

5、活動思路：

通過前期的**的宣傳，宣告蕪湖福特汽車4s店即將登陸江城，讓福特的形象品牌能夠進入廣大中高端消費者的視線中；再通過活動現(xiàn)場的揭牌儀式，讓蕪湖市市民了解到高端車輛的優(yōu)秀性能，并通過錄播形式，將開業(yè)慶典活動記錄下來，并通過后期的報道使廣大市民了解到福特4s店，整個過程包含前期預熱、現(xiàn)場活動和后續(xù)報道三塊?；顒赢斕?，在全市主要**形成了覆蓋宣傳，達到了通知全市、轟動全市的宣傳效果。

二、現(xiàn)場活動安排及流程：

1、主要內容：

活動主要由“開業(yè)慶典活動”和 “午宴”兩大部分構成。初步擬定內容及流程如下：

★環(huán)節(jié)1——開業(yè)慶典活動：

簡述：①迎賓：儀式開始前，來賓抵達后，樂隊奏樂歡迎，領導及來賓由禮儀小姐引導、公司領導陪同，前往休息處休息?，F(xiàn)場應設立簽到處，來訪者應簽到并佩戴胸花。

② 過程：儀式開始前15分鐘，舞臺將進行表演和熱身。上午10:

18，主持人宣布儀式正式開始，公司代表致辭、相關單位和領導講話，隨后儀式進入高潮階段，由主持人邀請主要領導一同推動啟動臺（或者魔力球啟動、剪彩任選其一）。同時，現(xiàn)場禮炮和焰火、舞獅隊、樂隊等營造氣氛。領導完成儀式離場參觀4s店。

舞臺節(jié)目繼續(xù)表演?？筛鶕髽I(yè)的需要改變：剪彩、整理等環(huán)節(jié)。

③增值服務：活動全程由偉宏文化傳媒負責錄制，其部分花絮剪輯后供后續(xù)宣傳報道使用，儀式開始前主持人現(xiàn)場評論、介紹背景等，釋放企業(yè)相關信息。

4s店方案(篇8)

一年一度的三八女人節(jié)將來臨，借此節(jié)日，汽車4s店頻頻開始促銷，吸引眾多女性購車者前往。一份好的促銷方案能起到事半功倍的效果，為總結汽車4s店三八節(jié)日促銷活動大全。

在38節(jié)期間，舉辦女性賞車大會，主要是推出一些適合女性的車型，進行現(xiàn)場活動競賽，并從中抽獎獲取大獎品。

購車大優(yōu)惠是最實在的活動，主要是從價格上進行優(yōu)惠，包括：降價、購置稅的優(yōu)惠、免費保修、免費保養(yǎng)。本篇文章來自。如“三年或六萬公里免費保養(yǎng);三年十萬公里免費保修”。

主要是從服務上進行優(yōu)惠，滲透在每個細節(jié)，免費洗車，新車滿油，專職顧，遠程服務，免費檢測，免費送車。

活動期間，購車指定車型，可獲得精美禮品。可以是SPA生活館美容卡、香水、女性喜愛的全套的車內小飾品等等。

可以邀請一些養(yǎng)生專進行女性健康的講座，讓女性了解更多健康養(yǎng)生知識，本篇文章來自。以及養(yǎng)生解毒健康美麗的秘訣。

可以舉辦一些有意義的活動，例如參加義捐、進行山區(qū)試駕、慰貧困庭等活動。

4s店主要從女性的外在需要和內心需求做出各種促銷方案，以達到目的的程度作為考核方案的標準。

4s店方案(篇9)

為了更好地利用春節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日，開展假日營銷，規(guī)劃以“豪禮迎新年，春節(jié)購車七天樂”為主題的暖場活動。本次活動在4s店舉行，旨在吸引新老客戶春節(jié)期間到4s店，提高4s店的客流量，促進春節(jié)期間的交易。

通過本次活動，以4s店為依托，為品牌聚集人氣，提升品牌形象、擴大知名度,促成客戶成交，增加銷售量，拉動銷售，增加客流，降低庫存，通過活動拉近消費者買車的距離，提高4s店的品牌形象。

豪禮迎蛇年春節(jié)購車七天樂。

時間：2月1日至2月23日。

活動地點：4s店展廳。

參與者：已購車的老客戶和有購車意向的潛在客戶。

1活動期間，每位銷售顧問分配5輛車，邀請20批客戶，訂單未完成或完成目標80%的，扣200元/人。

2成果獎：活動期間銷售顧問銷售5輛車，獎勵600元。

三?；顒悠陂g，銷售7輛車的銷售顧問獲得900元獎勵。

4活動期間，銷售10輛車的銷售顧問獲得1600元獎勵。

5、銷售冠軍獎：活動期間銷售量達到10臺車以上并且銷售量為第一的銷售顧問評選為本次活動銷售冠軍，獎勵購物卡200元。

6團隊完成獎：活動期間完成24套銷售目標，獎勵團隊xx元。

1.邀約老客戶重新進店，為老客戶進行車輛檢測，保證其春節(jié)過后車輛的正常使用，并且贈送節(jié)日禮品(紙袋、紙抽)。

2.購車即送“我的愛車保姆”禮包1份，登記車主直系親屬駕駛證免費年檢1次，自動洗車機免費洗車10次，本條款自購車登記日起計，有效期1年。

三?；顒悠陂g，顧客可參加幸運活動，中獎率100%

送價值5000元蘋果ipad1臺(獎臺擺樣機)。5二等獎：價值1000元禮包一個。

三等獎10名：獎品(時尚電風扇1臺)。幸運獎：

送自動洗車機免費洗車服務1次。

4開車試駕，登記試駕送1瓶泡沫清潔劑或1瓶食用油。

4s店方案(篇10)

時間都去哪兒了?我們還沒好好感受年輕就老了。5月11日，我們盛情迎來母親節(jié)。天底下，最無私的是母愛，古人云：誰言寸草心，報得三春暉。感恩，是母親節(jié)永恒的旋律。5月11日，上海大眾和斯柯達雙品牌感恩母親節(jié)團購活動盛大開啟。在這里，我們?yōu)槟臏蕚涞哪赣H節(jié)專屬禮遇，到店禮、訂車禮，禮禮動人心。如果您忙于工作和應酬沒時間準備禮物，沒關系，5月11日請來溫州申騰汽車城展廳，豐富多彩的的繽紛好禮，都有機會帶回家?？靵砩虾４蟊姕刂萆牝v汽車，把新車、禮物和祝福通通帶回家!活動當天，所有車型享受感恩團購價，趕快搶先報名吧。

上海大眾、斯柯達雙品牌周末感恩母親節(jié)

讓我們一起祝福所有的母親節(jié)日快樂，永遠年輕漂亮!

【報名熱線】86755555(電話報名并到場客戶可獲得母親節(jié)精美禮品一份)

【活動時間】20xx年5月11日下午1點(本周末)

【活動車型】上海大眾全系車型、斯柯達全系車型

【活動地點】上海大眾溫州申騰汽車城展廳(甌海大道與蛟鳳北路交匯處)

【公眾微信號】shdzwzst、xuntong85550777

【活動優(yōu)惠】

1. 當天準時到店贈送母親節(jié)精美禮品一份。

2. 活動前6名訂車客戶可額外獲得大禮包一份，早訂早劃算!

3. 活動現(xiàn)場訂車獲母親節(jié)專屬訂車禮，尊享勁爆多種金融優(yōu)惠，購車無壓力，愛車輕松擁有!

4. 活動訂車禮品連連送，最高可得20份大禮，讓您滿載而歸!

5. 上海大眾、斯柯達雙品牌團購，首次連袂出擊，全城最低價!

4s店方案(篇11)

父愛如山，兒女情真，時光流轉，正是表達心意的時刻，祝福爸爸，父親節(jié)快樂……

隨著父親節(jié)一天天的臨近，為了報答爸爸對我們的養(yǎng)育之恩，德州潤通風行4S店在父親節(jié)來臨之際開展“享快樂時光，渡愉快周末”為主題的父親節(jié)感恩親子活動。凡在6月15日進店客戶均有禮品相贈，當日訂、購東風風行全系車型的客戶均可參加抽獎。屆時還將推出部分特價車型，廠價直銷，速來搶購!

這次親子活動分成多個環(huán)節(jié)：親子繪畫，親子套圈等互動游戲，活動當天還有更多車型優(yōu)惠驚喜等著您！ 心動不如趕快行動，有寶寶的童鞋們，趕快帶著您的寶寶來潤通瘋狂一下吧!本次活動限2-6周歲學齡前兒童。

活動地點：德州潤通風行4S店（德州市經濟開發(fā)區(qū)廣川大道 機動車交易市場北臨）

活動項目：

活動二：兒童玩具免費送！活動期間，凡來4S店賞車購車的家長（帶孩子）只要參加親子活動，均贈送精美兒童玩具一份!

活動三：活動期間凡是參加試駕的客戶，可獲得試駕禮一份，

活動四：6月15日，重磅優(yōu)惠當場公布，驚喜送給您，購車更實惠！

活動五：活動當天購車可參加現(xiàn)場抽獎 并均有超值大禮包相贈。

6月，氣溫火熱而又充滿溫情，感恩的心油然產生。每每說到感恩，大家就會想到母親，往往忽略了頭上早已布滿白絲的父親。在愛面前，父愛顯得那么無私，他是在母親后面默默保護著這個家的英雄、騎士、港灣。

父愛如山，父子情深，父女情濃，有誰能說透其中的深沉與內涵……父愛是深沉的，這一份支撐。用心感受，用愛灌溉。為了讓平時忙碌的爸爸有機會得到子女們的愛，給父親留下一個難忘的記憶，波鴻汽車·北京現(xiàn)代4S店，展開全系車型及售后真情回饋活動，并準備了多款豐厚禮遇和專屬金融方案供用戶選擇，并準備了豐富多彩的現(xiàn)場活動，陪伴爸爸度過一個感動而又溫馨的假期，幫你把愛說出口。

感恩父親節(jié)，6月15日，在這個圣神而溫暖的日子，波鴻汽車·北京現(xiàn)代4S店針對廣大用戶，推出了一系列全系車型禮遇方案，更有精品區(qū)兒童安全座椅供您選購，售后更是前所未有強力鉅惠：

朗動“世界杯前衛(wèi)版”：購朗動任意車型送購置稅喲！最高綜合優(yōu)惠6000元。

瑞納/瑞奕“世界杯前鋒版”：最高綜合優(yōu)惠1.4萬元，特享北京現(xiàn)代青年才俊計劃：按揭購車享受低首付零利息；

全新勝達“世界杯后衛(wèi)版”：最高綜合優(yōu)惠1萬元，置換特享5000元補貼；

贈送全車拋光打蠟一次或加58元升級為價值298元的原廠機油一桶（4L裝）

1、凡到店車輛均享受免費32項檢測及車輛室內殺菌消毒。

2、凡到店保養(yǎng)車輛，均贈送原車型空調濾芯一個并提供空調免費清洗。

3、凡保養(yǎng)客戶均享受室內免費殺菌消毒。

本店售后延時服務正式啟動，夜間時間最晚延時至20點。

四、折扣變現(xiàn)：

凡預約保養(yǎng)，維修到店客戶尊享8折工時的同時，可以用折扣價充抵美容產品。

很多時候，思親的字典里少了父親的印象，歲月流逝，時間躍過，父親用他如山的高大擎起“家”的大業(yè)，用他海一般的浩瀚承載著歲月的磨礪，而隱藏在他堅硬的'外殼之下，是沉甸甸的深沉永久的“父愛”！關于報答，我們義不容辭。讓我們伴著波鴻汽車·北京現(xiàn)代4S店的祝福，一起為父親獻禮!

(一)活動背景公司簡介：現(xiàn)有奇瑞、瑞麒、威麟和開瑞四個子品牌，產品覆蓋乘用車、商用車、微型車領域。目前，奇瑞已有12大系列二十六款車型投放市場，并且實現(xiàn)了“研發(fā)一代、生產一代、儲備一代”的良性循環(huán)，保證了技術和產品的不斷升級換代。

1、市場需求----旺盛父親節(jié)“歷來是商家必爭之節(jié)，眾多汽車4S店都會在節(jié)日期間各顯神通吸引顧客、搶占市場。而現(xiàn)在許多顧客也會隨著自身經濟水平的提高，對生活品質的追求更加強調舒適、有檔次;而選擇在此次父親節(jié)的大好時機為自己的父親和愛人選擇購買一輛買汽車作為父親節(jié)的一份禮物，送給自己的父親和愛人，以此來感謝他們?yōu)樽约汉图彝ニ龀龅木薮鬆奚团?具有特殊的紀念的價值意義;

2、競爭壓力-------加劇合肥作為”最具潛力的二線市場“，伴隨城市的大建設，經濟迅猛發(fā)展，日趨成為區(qū)域型的特大型城市，對汽車的需求日益旺盛，吸引了眾多汽車經銷商和廠商的入駐

3、整個合肥汽車市場逐漸形成了一種”百花齊放“的局面，而奇瑞面臨的競爭對手有例如長城、比亞迪等國產汽車商和大眾

4、豐田等國際汽車商、同時也面臨著有同樣占據合肥地理優(yōu)勢的安徽江淮汽車。在X年XX月XX日父親節(jié)即將來臨之際各大汽車商紛紛開展了大型的”父親節(jié)“促銷活動，而奇瑞也絕不能作壁上觀，奇瑞制定了一系列的科學的促銷方案希望通過此次的促銷活動的開展，可以鞏固前期的戰(zhàn)果同時早點搶占合肥市場的更多的份額，對于此次節(jié)日促銷我們奇瑞怎么能無動于衷呢?

2、自身的發(fā)展的迫切需要：

汽車公司的發(fā)展離不開銷售業(yè)績的增長、而本次”父親節(jié)“期間這是提高銷售業(yè)績的絕佳機會，同時公司銷售顧問手上擁有一定的目標顧客資料，為了滿足目標顧客的需求，提高公司業(yè)績，促進公司的健康可持續(xù)的發(fā)展，我們安徽騁瑞4S店準備開展主題為”，牽手奇瑞，感恩父親節(jié)“的大型促銷活動;

(三)活動的目的：

邀請相關的目標顧客，促成汽車交易的成交;、增加店里客流量、提高進店率;增加店內的人氣;、提高顧客滿意度、提高整個奇瑞汽車的品牌知名度;、增加銷售量，擴展合肥市場份額;、突破汽車銷售瓶頸，提升廠家信心;、通過這次促銷，在市區(qū)的銷量達到200輛，并帶動合肥的奇瑞銷量，占有合肥汽車市場的一塊較大份額。我們預計在促銷時間內，銷售出200輛汽車，收入700萬元左右，并在這次提升奇瑞的市場知名度和美譽度后，提升奇瑞在合肥汽車市場的銷售額，達到質的飛躍。

(一)店頭促銷----六重豪禮、牽手奇瑞父親節(jié)期間，我們將在XX4S店開展主題為”五重豪禮，牽手奇瑞“的促銷活動：進店禮、試駕禮、訂車禮、購車禮、介紹禮、全禮大放送這場含蓋奇瑞QQ奇瑞e5、風云、2、3等全系車型的促銷活動，組合了”購車送油“、”0息購車“、 ”老客戶推介"等多重好禮，與廣大顧客在燦爛無限的父親節(jié)進行完美邂逅，提前引爆繽紛購車季。

為歡度父親節(jié)以及感謝新老車主顧客的支持，很多汽車4s店會在父親節(jié)隆重舉行感恩父親節(jié)活動，凡是光臨本店的新老車主顧客都會獲得大禮品一份。禮品主要是汽車用品，例如：坐墊、飾品、還有其他用品。

團購是近年來非常流行的一種購物模式，在父親節(jié)前后，汽車4s店可以發(fā)起某一個車型的大型團購活動，主要目的是借節(jié)日知名搞促銷，達到銷售的最終目的。團購的好處是噱頭大，能大范圍引起關注， 此外，在價格上有相對的優(yōu)勢。不僅僅是汽車可以搞團購促銷，其他禮品和汽車用品也可以用團購的方式做活動。

父親的愛車有多久沒有進行全面檢測、維修了？在這個溫馨的父親節(jié)，4s店為廣大的父親們舉行免費的維修活動，讓父親開著愛車，到店免費進行溫馨的檢測。

父親節(jié)最溫馨的禮物就是送健康、送關愛。4s店可以為父親們舉辦免費健康體檢、或者是贈送一張健身中心的年卡給他，甚至可以是父親喜愛的單項運動的健身卡。

4s店方案(篇12)

1、車來車往，煥然一新。

2、用心服務，服務于心，海偉陪您在路上。

3、名車精品盛宴，行業(yè)服務典范。

4、與品牌同行，與時代共進。

6、服務你所想，海偉夢工廠。

7、馳騁天下，優(yōu)質享受。

8、最好質量，最佳服務，最高效率，鑄造品質！

9、愛車暢行，海偉國際。

10、海偉沒有高富帥，只有惠多快。

11、更專業(yè)的技術支持和更深入的售后服務。

12、品質服務，超凡體驗。

13、海偉國際，車生活專家。

14、車服務，心同步。

15、好車匯海偉，海偉出好車。

16、以人為本，以車為業(yè)。

17、海之偉兮，念念不忘。

18、海偉國際，您的座駕私享家。

19、愛車匯所，為愛掌舵。

20、探夢之旅，覺醒之路。

21、愛車新選擇，品質鑄楷模。

22、尊尚之約，完美之選。

23、車服務，心同步。

24、無限超越，自在體驗。

25、海偉汽車服務，國際領先水平。

26、現(xiàn)在的售后就是未來的銷售。誠信協(xié)作，奮發(fā)有為。

27、尊貴沒有極限，快樂沒有終點。

28、海闊偉業(yè)，只為汽車而生。

30、慕海之浩瀚，仰天之偉岸。

31、慕海之浩瀚，仰天之偉岸。

32、讓車與國際接軌——海偉國際。

33、無限超越，自在體驗。

34、你用車，我用心。

35、大道至簡，讓車更遠。

36、璀璨辰宇耀星空，尊貴服務達寰宇。

37、精于車，贏于信。

38、海造服務航母，偉樹汽車大業(yè)。。

39、探夢之旅，覺醒之路。

40、慕海之浩瀚，仰天之偉岸。

41、車行到海止，偉服信無邊。

42、無論走多遠，都有我陪伴——海偉國際。

43、大道至簡，讓車更遠。

45、海偉國際的牽掛與你時刻相伴。

46、品質卓越，馳騁世界，真誠專業(yè)，百年不懈。

47、海偉，車之家。

48、新征程，海偉國際。

49、萬里征程，品質同行。

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4s店方案范本6篇

幼兒園定期活動的開展，可以在一定程度上培養(yǎng)幼兒的思考能力，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了使活動可以更好收場，提前準備好活動方案非常要必要。那么，一篇幼兒活動方案怎么寫呢？經過整理，小編為你呈上4s店方案范本6篇，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

4s店方案【篇1】

一、活動主題形式：

主題：海馬汽車建行客戶團購活動形式：20xx款全車系車輛展示。

二、活動目的：

1、提高騎士在地區(qū)的`知名度；

2、集客，促進銷售，提升全系車型的銷售；

3、拉近消費者與車的距離，讓消費者更深切了解海馬汽車；

4、提升海馬汽車品牌知名度；

三、活動時間：20xx年7月31日9：0012：00

四、活動地點：公司展廳

五、人員安排：

總負責：銷售部人員安排：日期7.31責任人00其他人員銷售部全體人員工作職責

（1）接待客戶；

（2）向客戶介紹產品的優(yōu)越性；

（3）成交意向客戶；

（4）展車隨時維護。車輛安排接送。

工作職責

（1）后勤必備物品準備；

（2）桌、椅準備（待定）。

后勤人員安排：日期責任人7.31行政部其他人員客服人員（2名）、車間人員（5名待定）

六、現(xiàn)場工作職責

序號1234567項目內容責任人注備現(xiàn)場管理對活動現(xiàn)場管理、統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)場；處理突出事件銷售管理活動流程收款接待成交后勤保障車輛安排銷售顧問成交當中遇到問題進行解決、協(xié)助成交現(xiàn)場活動流程管理、拍照、錄相和廣告公司對接現(xiàn)場收款邀約意向客戶；負責客戶接待和成交意向客戶水飲料、硬件設備、客戶簽到、點心、水果車輛準備、檢查、來回行駛、試乘試駕

七、展車安排：

序號1車型歡動1.6DX顏色車架號/試駕車23456丘比特1.3GLX普力馬SDX1.8福美來DX騎士GLS海馬3GLS

八、參與對象：周邊潛在客戶群和邀約客戶、銀行團購客戶周邊潛在客戶群：活動當天安排人員在場地周邊派發(fā)宣傳單，吸引潛在客戶賞車。邀約客戶：針對海馬意向客戶和訂車客戶；其它車型所有意向客戶。

九、短信內容：

7月31日10：30風馳海馬全系車型全力鉅獻，盡享0首付團購優(yōu)惠！詳詢

十、車展特別獎勵：

1、獎勵政策：≥1-2臺/人300元（銷售顧問）≥3臺/人500元（銷售顧問）≥10臺500元（銷售、市場經理）

2、獎勵對象：在7月31日實現(xiàn)訂單并在8月份內交付的車輛。

3、此次團購每人必須收集5批意向客戶，若未達到5批，少1批處罰20元。

4、備注：除未上崗員工外，其它銷售顧問均參與本項考核。

十一、費用預算：車輛接送250元+軟飲費、點心費（500元）

十二、其它：試駕人員要簽試駕合同。

車輛接送人電話：

建行城東支行：

十三、銷售商務政策：

車型優(yōu)惠海福星海馬3普力馬10款歡動丘比特騎士現(xiàn)金（元）/精品（元）3000享受夏日清涼促活動內容如下

注：丘比特車型（7月15日-8月25日的夏日清涼促銷活動）。

1、贈5年/10萬公里免費常規(guī)保養(yǎng)

2、5000元夏日清涼大禮包（倒車雷達、貼膜、腳墊、坐墊等）

3、免費上牌

4、老客戶介紹新客戶（成交）即送老客戶免費保養(yǎng)一次。

除以上政策外我司對本次活動另推出現(xiàn)場訂購以下現(xiàn)有車型車輛（訂單不享受此活動）的可享受如下優(yōu)惠政策：車型指導價（萬）8.688.98丘比特5.89優(yōu)惠政策優(yōu)惠一：贈送過萬元大禮包【DVD導航（含導車影像，藍牙）+真皮座椅+腳墊+座墊+倒車雷達+貼膜（四門+后擋）優(yōu)惠二：贈送交強險優(yōu)惠一：贈送DVD導航（含導車影像，藍牙）+膜（四門+后擋）+四門把手犀牛皮+尾翼福美來

注：以上優(yōu)惠政不得重復享受

4s店方案【篇2】

活動背景：

為響應國家節(jié)能減排政策，倡導綠色低碳生活，公司于9-10月開展“節(jié)能先鋒惠民先行”為主題的全車系促銷活動，從9月1日—10月31日購買長安鈴木旗下品牌汽車的用戶實施3000元節(jié)能補貼。此次補貼的車型對象為：雨燕(超值版除外)、天語sx4三廂(超值版、出租車、公務版除外)、天語sx4兩廂系列轎車、羚羊(出租車除外)。

加上之前已經入選“節(jié)能產品惠民工程”第一批享受國家節(jié)能補貼的新奧拓，公司旗下產品除部分指定車型外已實現(xiàn)了節(jié)能補貼的全覆蓋。

在第24個教師節(jié)來臨之際，即日起至9月30日杰龍車業(yè)·陸風汽車將為廣大人民教師送上“感恩大禮”：可免費試駕一天，限100公里，提供上門接送服務；購車即優(yōu)惠現(xiàn)金20xx元，并送裝修禮包3000元。凡具有福州本市戶口，持有教師資格證、駕駛證的教育工作者，將獲得以上大禮。

遠翔斯巴魯

開展“教師節(jié)送禮包”活動

在教師節(jié)來臨之際，福建遠翔斯巴魯推出了“教師節(jié)送禮包”優(yōu)惠、優(yōu)質服務活動，從9月10日到9月30日，教育系統(tǒng)工作者憑教育部門頒發(fā)的教育工作證，到遠翔斯巴魯購車即可獲贈價值3000元的“精美超值禮包”一個！ 同時，廣大斯巴魯車主還可到福建遠翔斯巴魯享受“車身檢測”的優(yōu)質售后服務活動。

中機中泰

雪佛蘭9月教師購車驚喜多

即日起到9月30日，中機中泰雪佛蘭4s店特別為教師客戶推出精彩貸款購車套餐 ，雪佛蘭新景程123000元起，首付2.46萬車款輕松“貸”回家；樂騁1.4/1.6與全國價格同步，萬元優(yōu)惠大禮包；全國最暢銷車型樂風首付僅需1.32萬元；同時還可以辦理期限最長5年的貸款，月供最低僅需1000元出頭，手續(xù)簡單，并且沒有戶口限制。另外還推出二手車置換，例如qq、夏利等車型置換雪佛蘭均可輕松實現(xiàn)“0”首付(將原二手車殘值抵新車首付款，輕松升級坐騎),同時包辦過戶手續(xù)等二手車八星級服務。

海馬和風

迎中秋送大禮

在一年一度的中秋大節(jié)日里，海馬汽車福州和風(金山)4s店推出了豐厚的禮品。海福星全系現(xiàn)車供應中，即日到海馬汽車福州和風(金山)4s店訂購海福星 ，即可獲得5000元大禮包，還有價值不菲的精美禮物等您拿！“幸?？煽俊钡暮８Ｐ窃谶@中秋團圓的節(jié)日里為市民送來溫馨和祝福！

玖玖大發(fā)

教師節(jié)、中秋節(jié)訂車送防水鍍膜

記者日前從玖玖大發(fā)獲悉，教師節(jié)當天(教師憑教師證)、中秋節(jié)當天訂車的客戶可在玖玖大發(fā)獲贈價值1000元的全身玻璃防水鍍膜一次。此外，9月6日晚玖玖大發(fā)森雅1周年慶圓滿成功，此次活動在玖玖大發(fā)店頭舉辦，通過夏夜燒烤會吸引了森雅車主25人及17位意向車主，到會人數(shù)達40多人。整個活動在歡聲笑語中圓滿結束。

廣豐賓聯(lián)

感恩教師節(jié)

今天是教師節(jié)，廣汽豐田賓聯(lián)店借此佳節(jié)，將在省交通學院舉辦“感恩教師節(jié)，老師我愛您”雅力士尊貴試駕會的主題活動，讓辛勤的園丁在節(jié)日里充分感受豐田雅力士帶來的尊貴、舒適的享受。除了現(xiàn)場準備的飲料，水果，糕點，在當日試駕并留下資料的。教師，將獲得廣汽豐田賓聯(lián)店贈送的精美禮品、鮮花、賀卡，并可拍照留念。同時，當天向訂車的客戶贈送價值6800元的防盜系統(tǒng)和月餅禮盒。另悉，當天試駕的教師還可參與抽獎，有機會獲得10月周杰倫在廈門的演唱會門票一張(來展廳試駕雅力士的客人也可以參與抽獎活動)。

中凱榮威

迎中秋購車享受超值出廠價

中機中泰·中凱榮威汽車專營店推出迎中秋超值購車活動，凡是在中秋節(jié)期間購750系列車型的客戶均可享受超值出廠價，除此之外還有您想不到的意外驚喜。

福州瑞風

迎中秋現(xiàn)場訂車送萬元大禮

9月12日，福州瑞風4s店中秋賞車試駕會當天現(xiàn)場訂車，萬元大禮等您拿。老客戶可享受工時8折。

4s店方案【篇3】

突顯品牌技術優(yōu)勢――以產品、服務、文化作為塑造比亞迪汽車整體品牌的突破口，全面展現(xiàn)其產品、服務技術優(yōu)勢。

嶄露品牌個性、氣魄――隆重、獨特的開業(yè)方式，展現(xiàn)比亞迪4S店鮮明的個性和大品牌的氣魄。此次開業(yè)慶典的舉行，既可以讓更多的群體了解江淮汽車的情況，還可以加強比亞迪汽車在消費者心中的.形象。同時通過此次開業(yè)典禮提升在汽車行業(yè)內的知名度。

產品體驗――新款車型試乘。產品解析――試駕服務咨詢、免費車檢。

店門外：

1、人行道及花壇陳列比亞迪標示LOGO的刀旗（烘托活動氣氛吸引路人）

4、飄空氣球懸掛（吸引周邊眼球中心亮點）。

13、門前簽到臺設置。簽到臺鮮花一盆，并準備簽到紙筆，以及胸花。

15、遙控禮賓炮（領導嘉賓剪彩）。

店內設置：

1、門口設立明顯標示接待處，向入場領導嘉賓贈送活動宣傳品、禮品及紀念品。

4、汽車展示區(qū)，車輛展示、銷售人員提供咨詢服務。

1、舞臺區(qū)域電源線檢查。

2、舞獅隊到達現(xiàn)場。

3、主持人。

4、領導致詞。

5、剪彩用具。

6、禮賓炮及鞭炮。

7、禮儀小姐佩戴肩帶，準備迎賓。

8、現(xiàn)場工作人員，禮炮手音響師。

9、安保人員，現(xiàn)場秩序及車輛停放。

10、新聞媒體。

11、江淮4S店員工著裝統(tǒng)一，順序進場。

4s店方案【篇4】

【一】、活動概述：

陜西XX汽車銷售服務有限公司隸屬于一汽財務有限公司，是一家經營奧迪品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務的奧迪品牌4S店。

奧迪XX4S店成立三周年以來來，猶如一匹奔跑的駿馬，正煥發(fā)著無限的活力。高質量的產品、高品質的服務、高品位的生活，是所有奧迪人一直追求的目標，是他們不斷努力的方向和目標。

奧迪XX4S店為回報三年來所有的新老客戶對本店的支持，借此三周年店慶之機會，特舉辦這次真情回饋及車友俱樂部自駕游活動。

【二】、活動時間：

晚宴活動：XX年6月17日晚上18：00---20：00

【三】、活動地點：

奧迪XX4s店

【四】、活動主題：

“奧迪品質 感謝西安 感恩三年”

【五】、活動目的：

提高4S店知名度和美譽度;

促進產品銷售;

提高奧迪系列車型的品牌影響力，行業(yè)知名度和認知度，宣傳汽車文化，提升企業(yè)形象，鞏固消費者對品牌的忠誠度。

加強服務競爭意識。在與競爭品牌之間不斷學習不斷比較的基礎上加強競爭意識，以此提高市場、品牌競爭力，使自身更加完善。

【六】、活動意義

在汽車行業(yè)樹立良好的品牌，為此搭建一個規(guī)?；?、專業(yè)化的信息平臺、交流平臺和交易平臺。

提高奧迪車系的品牌影響力和市場競爭力，鞏固消費者的品牌忠誠度。

【七】、活動對象：

新老用戶、VIP客戶、政界領導、車友俱樂部成員等

【八】、現(xiàn)場布置：

1、舞臺搭建說明：

舞臺以黑或銀色的材料作為主色調，表現(xiàn)出科技、創(chuàng)新的理念。并搭建圓形轉動舞臺，配合現(xiàn)場燈光和煙霧在節(jié)目中營造如夢如幻的效果。

2、晚會4S店門口裝飾：

花環(huán)搭建弓形入口，并在上邊安裝霓虹燈字體“奧迪XX4S店三周年慶典”。地上鋪紅色地毯和嘉賓通道連接。

3、會場色彩與布置

充分體現(xiàn)奧迪良好的企業(yè)文化與優(yōu)勢，形成鮮明、輕松的會場氛圍。以厚重深厚的色調布置會場，增加環(huán)境與氣氛的共鳴。

4、舞臺設計

以深色的地毯作為鋪設，烘托特殊氣氛。

5、背板

以奧迪的企業(yè)LOGO作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實力及企業(yè)文化。

6、氛圍配合

在門口搭建氣球拱門，上附“奧迪XX4S店三周年慶典”及現(xiàn)場以氣球、花束等裝點，配合當天活動的喜慶。

7、簽到臺

裝飾簽到臺側面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。

8、佳賓通道

設立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。

9、桌椅

擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。

10、冷餐、甜點

在活動現(xiàn)場擺放冷餐和甜點，以便嘉賓食用。

11、主持人

邀請兩位知識型主持人，用其機智、睿智、靈活的風格充分調動每一位來賓的情緒，達到輕松、活躍、緊湊的氛圍。

12、攝像

現(xiàn)場進行活動的攝像，記錄整個活動的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。

【九】、活動現(xiàn)場氛圍營造：

(1)音樂

已后重激昂的的音樂作為襯樂，寓意奧迪XX4S店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。

音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受奧迪企業(yè)信條與服務理念。

背景音樂以動感歡快的音樂為主，營造會場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到奧迪人的熱情。

(2)煙霧和燈光

在節(jié)目表演和晚會進行過程中，烘托現(xiàn)場氣氛增加晚會的感染力度。在大量常規(guī)燈、電腦燈基礎上，啟用大型激光燈制造燈炫目的現(xiàn)場特效，體現(xiàn)科技元素。

(3)10層高蛋糕塔

專門定制10層高蛋糕塔，活動第三篇章“感動”高潮氛圍時，現(xiàn)場推出蛋糕塔、香檳塔，邀請領導進行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀奧迪XX4S店三周年慶典。

【十】、邀請人員：

奧迪陜西區(qū)區(qū)域經理

奧迪XX4S店總經理

媒體領導

媒體記者

預計人數(shù)：150200人

【十一】、活動執(zhí)行安排：

活動預熱期(慶典前15天)

擬訂邀請嘉賓并發(fā)出邀請函，邀請其參與慶典活動，同時對活動所有物料進行制作和確定，為活動的圓滿成功做下充分的鋪墊。

活動執(zhí)行期(慶典前5天)

活動執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設定確認并執(zhí)行，加強活動執(zhí)行的把控性，保證開業(yè)活動的完成。從內外場包裝都能體現(xiàn)奧迪車系的優(yōu)良品質和完善的服務體系。這期間并進行媒體及其他方式的宣傳造勢，

活動高潮期(慶典當天)

在活動執(zhí)行期間上演具有德國風味的音樂及舞蹈等一系列有利于提高企業(yè)品牌形象，傳播誠信企業(yè)形象語言的相關節(jié)目，建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒咏Y束后由相關媒體對本次活動進行專題報道。

【十二】、媒體宣傳：

1、前期媒體宣傳：

XX年X月X日華商報汽車版，1/4彩色版面軟文報道一篇，介紹奧迪系列車系的相關信息及奧迪XX4S店三周年慶典活動。

2、報紙軟文：

艱苦的三年，穩(wěn)重的三年，創(chuàng)新的三年，輝煌的三年。

自從奧迪進入XX市場以來，三年時間里，我們經歷了艱苦+穩(wěn)重+創(chuàng)新=輝煌的三年。

為答謝新老客戶對本店店三年來的支持與厚愛，本店借此三周年店慶之際，舉辦這次車友俱樂部自駕游活動，更有大禮包相送，詳情請致電：029-XXXXXXXX

3、大標題：“奧迪品質 感謝西安 感恩三年”

XX年X月X--X日西安音樂廣播介紹本次慶典的相關情況。

4、廣播稿：(西安音樂廣播，整點廣告，09：00-20：00， 15S廣告)

XX奧迪4S店，為回報新老客戶三年來對本店的支持 關懷與厚愛，本店借三周年慶典之際舉辦這次車友俱樂部自駕游活動，更有大禮相送，名額有限，機會不容錯過，詳情請致電：029-XXXXXXXX。

5、后續(xù)跟蹤報道：

XX年X月X日陜西交通廣播、陜西旅游廣播、西安音樂廣播軟新聞報道

【十三】、活動流程：

晚會主題詮釋

【十四】、效果評估：

短時間內擴大本次活動的影響，從而提高品牌知名度和經銷商的影響力。

收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據庫。

4s店方案【篇5】

為了確保事情或工作有效開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的江淮汽車4S店開業(yè)策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

前言

20xx年6月30日，xx市xx汽車4S店開業(yè)慶典活動方案設計，主要以企業(yè)開業(yè)事業(yè)來展現(xiàn)企業(yè)形象和銷售推廣，通過外景的布置和舞臺上領導致辭、剪彩、客戶互動等活動的會場安排，給消費客戶展現(xiàn)一個積極向上的企業(yè)。

通過會場的.布置和整個會議的邏輯安排，讓整個會議井井有序，，讓所有參會者在一個活躍喜慶的日子留下深刻的回憶。

開業(yè)是一個喜慶的好日子，是個難得的盛會，是一個偉大的事業(yè)。所以我們一定要辦好這次盛會。

策劃目的

通過此次的企業(yè)開業(yè)慶典活動，第一是展現(xiàn)企業(yè)的形象，推動更多的購車客戶對貴企業(yè)的認知和了解；第二是起到一個銷售推廣作用，能夠使江淮汽車得到更好的傳播，能夠吸引更多的消費群體，以及加深此品牌在消費者心目中的印象；開業(yè)更是一個喜慶的好日子，是個難得的盛會，是一個偉大的事業(yè)，所以我們一定要辦好這次盛會。

在布置以及后期執(zhí)行中，我們對每一個細節(jié)和安全方面全面評估與消除，確保在活躍的氛圍中慶祝我們偉大的事業(yè)。我們力增做到一個能夠有很高的轟動效果，能提高企業(yè)的知名度以及高效的推廣作用。

同時也感謝貴公司給我們一個平臺的展示機會，我們將百分之一百的努力做好每一個細節(jié)，力求完美。我公司能借此在同行業(yè)中有著后來居上的效果和提高知名度。

參會對象

市領導、行業(yè)部門領導、江淮廠家代表、特邀嘉賓以及業(yè)內人士、新聞媒體、主持人、禮儀小姐、表演者、店內全體員工。

現(xiàn)場布置

l拱門：4S店門口放置一座大型拱門，拱門橫幅詞：“熱烈祝賀桐鄉(xiāng)江淮4S店6月30日隆重開業(yè)”；

l大花盆：放置也拱門兩旁，烘托出當時的活動氣氛；

l紅地毯：鋪設于道路以及嘉賓臺處；

l升空氣球：布置于整個現(xiàn)場，條幅內容則是各單位的祝詞；

l彩旗：插置于整個現(xiàn)場；

l簽到臺：安置在場地門口處，由來賓簽到；

l音響：現(xiàn)場播放音樂；

l禮賓炮：喜慶活動的喜慶氛圍；

l內部裝飾：廣告畫、海報、鮮花以及氣球進行裝飾；

l舞臺：周圍設有綠色盆景、嘉賓致辭臺、麥克風、內容主題；

l舞臺內容主題：江淮汽車4S店開業(yè)慶典；

l舞獅：一對、彰顯現(xiàn)場隆重氣氛；

l 領導致辭、領導剪彩；

l嘉賓交車鑰匙；

l小品：以選擇購買江淮汽車為主導的小品；

l現(xiàn)場互動：江淮汽車與優(yōu)惠活動知識有獎競答；

l表演：舞蹈及其他表演；

物料用品

禮賓炮、拱門、華表、彩旗、彩球、升空氣球、橫幅、條幅、鮮花、胸花、音響、紅地毯、簽到臺用品、話筒、儀式臺、儀式臺鮮花

現(xiàn)場工作人員

l保安：維持現(xiàn)場次序；

l禮儀小姐：引導來賓入場；

l工作人員：負責現(xiàn)場；

l主持：負責會議的流程知道；

方案修正人：

聯(lián)系電話：1

xxx技術開發(fā)有限公司

金迪汽修軟件優(yōu)惠活動月開始，限量發(fā)行隨機抽獎。

聯(lián)系電話：

4s店方案【篇6】

廈門宏源發(fā)吉利4S店，近期舉行 “浪漫七夕，吉利相約”的活動，凡在活動當天來廈門宏源發(fā)吉利4S店購吉利全系車型，均可享受五重禮。

二重禮：GX2原價51800元，現(xiàn)價46800元。

三重禮：購吉利全系車型，交1000元定金，最高抵7000元購車款。

四重禮：購吉利全系車型(特價車除外)可參與玩轉幸運轉盤抽獎活動。

五重禮：活動當天來店客戶還可參加情侶游戲贏大獎活動。

活動主題：

1)千年之愛 廈門宏源發(fā)(情話)幸運抽獎活動;

活動內容：

1)活動期間，凡親臨廈門宏源發(fā)展廳看車、試駕均可參加“千年之愛 廈門宏源發(fā)(情話)幸運抽獎活動”有機會獲得情人節(jié)大獎哦!活動當天還有游戲，豐厚禮品等你拿。

2)參賽者須以“千年之愛”為主題，向情侶(丈夫、妻子、男友、女友)或其他值得尊敬(疼愛)的人傾訴心聲;找一句最能表達愛的句子，能讓她永遠記住的話;字數(shù)可在20個字以內。

參與方式：8月6日下午2點展廳報名參與或撥打愛的熱線參與。(想好你要對TA說的話，8月6號下午直接投入抽獎箱，就可以獲得你意想不到的神秘禮物)

汽車4s店方案范文10篇

如果事先缺乏周密的準備，機遇也會毫無用處，為了讓下一階段工作開展有序。我們需要制定相關方案，一個方案的誕生，一般都是想法在前而表述在后，我們該怎么去寫方案呢？欄目小編強烈推薦這篇“汽車4s店方案”文章內容深入淺出不容錯過，我們相信這篇文章會使您更加理性和成熟！

汽車4s店方案 篇1

一、概述

三年前，奧迪全新q7正式在國內上市，代表著奧迪品牌開始在國內suv市場上發(fā)力，首先要搶占的就是豪華suv市場。奧迪q7憑借自身不凡的魅力，在國內也受到很多消費者的關注。近日，奧迪宣稱，奧迪q7這款大型suv將推出201x新款，新車將配備新的led照明燈和人機界面的設計。

奧迪從去年起已經在各大國際車展上展示q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車，將運動性、功能性、高科技和豪華品質融為一體，為豪華suv市場設立新標準。

由于這是被定位為四輪驅動的suv，身為車壇quattro四輪傳動先驅的奧迪，自然馬虎不得，從外形設計到實際功能都下足功力。

幾個星期前，奧迪安排了各地的媒體記者到德國慕尼黑進行冰地測試，獲得不錯的評價。這次他們安排另一批媒體記者到沙漠測試，不外是為了展現(xiàn)q7從冰地到沙漠無所不行的能力。

30余項外觀內飾改進

新奧迪q7有容乃大的胸懷氣度，讓新奧迪q7即使置身在機場停車場的車陣中，依然有著傲視群雄的氣勢。此外，新奧迪q7更加注重內飾細節(jié)，并增加了多項豪華配置。被led勾勒出的日間行車燈是新q7外觀的亮點。尾燈和轉向燈同樣采用了led的線條造型。后視鏡調節(jié)旋鈕和坐椅調節(jié)按鍵采用了大量鍍鉻元素修飾，具有出眾的手感且便于操作。

第三代mmi多媒體交互系統(tǒng)是新奧迪q7豪華配置的又[1]一亮點，首次裝備的3d立體導航系統(tǒng)將城市中的重點建筑物以立體的方式顯示，便于駕駛者更高效地識別目標。作為國內軸距最長的suv，新奧迪q7以3002mm軸距為車內乘員提供了寬敞舒適的空間。不過，如此超大的空間卻讓記者突然感到自己的嬌小。此外，新奧迪q7還提供了第三排坐椅的選裝裝備，全新設計的輕松進入功能使乘員進出更加便捷。

tdi發(fā)動機首次登場

新奧迪q7此次在國內首次發(fā)布了柴油動力版。這款奧迪3.0ltdi發(fā)動機使用vtg可變截面渦輪增壓技術和帶壓電陶瓷噴嘴的燃油共軌直噴技術，明顯提升了發(fā)動機的性能表現(xiàn)。強大的低轉速扭矩輸出使新奧迪q7在不同速度下均能表現(xiàn)出強大的提速能力。由靜止加速到100km/h僅需8.5s，而綜合油耗僅為9.1l/100km。

二、營銷現(xiàn)狀

奧迪q7，20__年1月首次亮相洛杉磯汽車展，是德國汽車制造商奧迪在20__年開發(fā)的歷的首款suv用車，并于今年夏天全面推向歐洲和美國市場。這款全尺寸豪華運動型多功能汽車，是繼大眾汽車e平臺上開發(fā)出途拉格、卡宴(e平臺由大眾和保時捷共同開發(fā)，卡宴屬于保時捷品牌)后，奧迪借助該平臺開發(fā)的又一款奧迪品牌的suv。

這款奧迪的首款suv，長5085毫米，寬1984毫米，高1697毫米，軸距為3002毫米，搭載的發(fā)動機發(fā)動機是奧迪久負盛名的fsiquattro，排量分別是4.2升和3.6升。另外在歐洲市場上奧迪q7另有一款柴油發(fā)動機。

推出以來，在歐洲市場的表現(xiàn)一枝獨秀，但在美國市場上卻是差強人意。這確實和德國大眾當初的預料大相徑庭。當初奧迪q7的市場銷售計劃是，一半的銷量量是美國市場。但這款車在美國上市四個月以來，在美國市場的銷售量只占到了整個銷量的30%。

奧迪銷售和市場總管瑞爾夫.威勒承認，奧迪q7之所以在美國的市場銷售沒有達到預定目標，是因為其本身的品牌形象，同勒克薩斯或寶馬相比，缺乏廣泛的認同。

奧迪q7奧迪從去年起已經在各大國際車展上展示q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車，將運動性、功能性、高科技和豪華品質融為一體，為豪華suv市場設立新標準。由于這是被定位為四輪驅動的suv，身為車壇quattro四輪傳動先驅的奧迪，自然馬虎不得，從外形設計到實際功能都下足功力。

在前四個月里，奧迪a6的銷量增長了42%，達到79400輛，保持全球c級高檔轎車市場的地位。奧迪a3共售出85900輛，增長了19%，仍是全球增長率的車型。奧迪第一款suv---奧迪q7的銷量格外引人注目，在上市之前，奧迪q7的訂單數(shù)就已超過了15000張。從3月初歐洲上市至4月底，奧迪公司共向用戶交付了6300輛奧迪q7，q7的銷售出現(xiàn)了供不應求的局面，而且訂單數(shù)字還在繼續(xù)攀升。據悉，奧迪q7將于今年年中分別登陸美國和中國市場。

今年夏天奧迪q7美國市場的銷售儀式上，奧迪副總裁，美國市場執(zhí)行經理約翰.德納森向外界表示，奧迪q7主要面向的市場是美國市場，這這里，大型運動多功能用車有著可觀的市場份額。在德國市場上，這款7座的奧迪suv，起始售價為48，900歐元，在美國市場上，其起始售價是40，000美元，折合歐元的價格僅為31，000歐元。即使這樣，q7美國市場的銷售也沒有象大眾當初的預測一樣，表現(xiàn)出應有的紅火。q7這種美國市場表現(xiàn)冷淡的狀況，也再次體現(xiàn)美國汽車市場當前對大型豪華suv的需求現(xiàn)狀，燃油的價格仍然很大程度上抑制著市場對這種車型的需求。

雖然美國的市場表現(xiàn)冷淡，但總體的q7銷售卻為奧迪帶來了較好的利潤，因為q7的在大眾的歐洲本土市場上，銷售表現(xiàn)卻非?；鸨?。美元幣值的疲軟匯率，使奧迪回避了因此可能帶來的損失。

三、swot問題分析

奧迪作為世界知名的豪華轎車品牌，隨著中國的國門的打開，都紛紛的進入中國市場，以不同的市場占有率，分據著中國的高檔豪華車市場。本文將分析奔馳、寶馬和奧迪汽車在中國營銷的差異。

中國的市場是世界上最復雜的市場，區(qū)域差異，經濟差異，消費心理差異都注定這些汽車豪強必須制定全面適應中國國情的營銷策略。

對手--三者的swot分析

swot分析是一個企業(yè)制定營銷策略的重要環(huán)節(jié)，從競爭優(yōu)勢(strength)，競爭劣勢(weakness)，機會(opportunity)和威脅(threat)上，客觀的分析奧迪、寶馬及奔馳的外部和內部的營銷環(huán)境。這些差異就直接影響了這三個汽車巨頭在華的營銷策略的制定。

優(yōu)勢：

奧迪，第一個在中國實現(xiàn)本土化生產的汽車企業(yè)，有先入的優(yōu)勢。母公司是大名鼎鼎的大眾公司，給了奧迪堅實的后盾。擁有國內規(guī)模的轎車服務網絡，現(xiàn)階段，在中國有著官車的形象，是它作為豪華車的官方證明。據悉，奧迪新款q7的變化比較小，主要是大尺寸的運動型保險杠，使這款車與奔馳m級和寶馬x5成為的競爭對手。新款奧迪q7采用全新的led照明尾燈，另外奧迪也將會選配led轉向燈和日間行駛燈為新款奧迪q7搭配。此外，新車還將采用全新輪轂設計和較低的車身顏色。

在內部方面，201x款奧迪q7采用了奧迪的多媒體界面(mmi)的最新版本，包括三維導航地圖、交通數(shù)據和操縱桿控制等。采用的人機界面將升級更好的語音控制單元，比如說：我餓了，汽車將指向附近的餐廳。另外，奧迪q7擁有非常好的車輛安全性，包括美國國家公路交通安全局5星的測試結果和安全獎由美國公路安全(iihs的)保險學會獎。

劣勢：

奧迪，因為長期以官車自居，隨著中國的經濟發(fā)展，在目前私人購車成為主流的情況下，官車的形象成為的阻礙。品牌認知度不如奔馳、寶馬，往往中國的消費者誤認為不是豪華轎車。本土化產品的更新?lián)Q代遲緩，無法滿足中國的主流市場的需求，到目前只有a6和a6l應對中高端主流市場。奧迪q7定價比價高適合的人群比較單一。

機會：

中國的轎車市場是世界上的。

中國加入wto，非常有利于各大汽車品牌入駐中國這個大市場，隨著中國的gdp不斷的攀升，社會的消費水平也隨之提高，對汽車的需求日益增加，尤其是先富起來的部分人對豪華轎車的需求強烈。中國也能為他們實現(xiàn)國產化提供高素質的人才。

奔馳最純豪華轎車血統(tǒng)的轎車形象已經深深的植入中國消費者的心中。由于近年來寶馬出現(xiàn)了負面的社會影響，如哈爾濱寶馬撞人案、義烏_代表駕寶馬酒后襲警等，不幸染上是道德敗壞的部分人的奢華轎車。奧迪在社會公關上獲得了機會。寶馬，在中國擁有大量的年輕成功群體的情況下，張揚個性的品牌特征很符合這部分的消費心理。威脅：

20__年9月1日，中國政府調整了汽車消費稅，3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用車由15%上調至25%，4.0升以上的乘用車由20%上調至40%，欲給年初興起的suv市場重壓。寶馬豪華7系和suvx5，奔馳的e級都受影響。

奧迪由于更新?lián)Q代遲緩，寶馬和奔馳都已經推出新車型對付奧迪a6及a6l，勢必打破奧迪的獨占鰲頭、遙遙的優(yōu)勢。更多的豪華轎車品牌進軍中國市場，像日系的_、雷克薩斯，美系的凱迪拉克，瑞典的沃爾沃等。

四、目標

奧迪在中國的優(yōu)勢就是機構的強大和產品的成功。魏勒說。事實上這樣的戰(zhàn)略目標，在今年奧迪一系列的中國市場運作中已經充分表露。全新奧迪tt宣布引進中國以前，只是在今年德國世界杯上進行了簡單的亮相，而其在中國上市與歐美完全實現(xiàn)了同步。在這之前，今年上半年引進中國的奧迪q7也是在歐美上市幾個月后，即完成了其中國的適應性試驗，引進銷售。但很明顯，全新奧迪tt的引進速度還是比奧迪q7引進時的速度更迅速。

其實，奧迪成功品牌已經給其在中國的發(fā)展奠定了堅實的基礎，在今年頭十個月奧迪全球共計銷售汽車75.77萬輛，增幅為8.7%。其中中國成為增長最快的國別市場，增長速度為60%，銷量為65950輛。

奧迪q7在中國的上市標志著奧迪品牌在中國進入了一個新的時代。隨著奧迪在全球不斷推出更多的新產品，一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部將不斷引入奧迪的最新車型，以更好地滿足中國用戶對高檔豪華車的個性化需求。

展望未來，奧迪銷售事業(yè)部將以奧迪品牌建設為戰(zhàn)略核心，繼續(xù)提升品牌美譽度，積極參與和支持與奧迪品牌內涵相符的社會公益、經濟、文化及體育等項目，履行企業(yè)的社會責任;在產品方面，不斷豐富產品線，為用戶提供技術和品質的產品，滿足用戶的個性化需求，保持奧迪在高檔車市場份額上的地位;在網絡建設方面，繼續(xù)提升網絡數(shù)量和質量，為用戶提供更豐富、更個性化的增值服務。這一戰(zhàn)略框架的目標是：全面提高品牌影響力和用戶滿意度，繼續(xù)保持和鞏固奧迪作為中國高檔車市場的地位。

五、戰(zhàn)略營銷

●產品：

奧迪的產品一直都打著科技的牌子。在汽車開發(fā)上是很有實力的，曾經的quattro全時四驅系統(tǒng)的應用，世界第一輛采用全鋁車身框架結構(asf)汽車的展示等，都完美的詮釋了突破科技啟迪未來的品牌理念。

一汽奧迪還在國內率先實現(xiàn)了個性化訂單推廣模式。產品采用進口國產的模式，以不同車型面向不同需求的消費者。本著先入中國市場的優(yōu)勢，在中國的奧迪銷量遠遠比奔馳、寶馬大。

●價格：

在德國，奧迪被譽為平民的豪華車，在中國，奧迪最早是政府用車，價格就明顯的比較高些，但是隨著奧迪的渠道、服務體系的規(guī)?；?，奧迪轎車的維修服務成本不斷下降，新的a6l排量區(qū)間為2.0l～3.0l，除了新推出的3.0tfsiquattro豪華型售價69.6萬元之外，其他9個版本車型基本維持了老奧迪a6l的價格區(qū)間，為34.82萬～65.02萬元。因此，奧迪在這次調整汽車新消費稅中巧合般的影響不大。

當初a6通過高價上市擊敗了奔馳、寶馬。隨著a6及a6l的逐漸受到寶馬5系、奔馳e級的沖擊，a6車型降價是鞏固霸主地位的辦法之一。

●渠道：

得渠道者等天下，奧迪轎車在中國深得此道。在這三個品牌中，奧迪的渠道最為完善，規(guī)模。授權的經銷商(4s店)已經有128家，這個是其他兩家汽車公司所不能比的。成熟的分銷體系是降低成本的好辦法。

●促銷：

奧迪的廣告起著兩個方面的作用，一個是深化詮釋突破科技啟迪未來的理念，一個方面是，突破官車的形象，為奧迪汽車重新定位，在不失去_形象的情況下，賦予奧迪活力的、藝術的情感。

在公關中，奧迪除了走與奔馳、寶馬一樣的公益營銷、體育營銷和藝術營銷外，在焦點事件營銷上取得了成功。依托一汽大眾，奧迪成為了20__年北京奧運會的正式用車的提供商，啟動了綠色.為奧運而動的營銷事件。

近年來我國汽車行業(yè)發(fā)展迅速，乘用車市場前景樂觀，特別是suv(sportutilityvehicles)，即運動型多功能車市場成為了新的增長點，其中豪華suv市場潛力巨大。奧迪q7是一款優(yōu)秀高端的suv產品，對奧迪在豪華suv車市場上以及整體豪華車市場上提升市場占有率，提升品牌形象有著重要作用。目前奧迪q7的市場銷量和市場份額與同期相比呈下降趨勢，如何在激烈的市場競爭中把握機遇，擊敗競爭對手，爭取更多的消費者，使其對產品認可，對服務滿意，是一個值得研究的課題。在對奧迪q7進行的營銷研究中，主要根據其市場定位，在高檔豪華suv市場中的競爭對手進行比較分析，采用定性定量相結合的研究方法。本文通過分析奧迪q7現(xiàn)有的營銷策略，通過實際案例來解讀汽車營銷理論，通過對一個個營銷要素進行分析以及對競爭對手的營銷策略解析，試圖發(fā)現(xiàn)奧迪q7的每個營銷環(huán)節(jié)的利與弊，進而總結出一套適合該產品的整合式營銷方法，對現(xiàn)有產品的后續(xù)營銷策略提出建議。在研究中，肯定了汽車整合營銷的實用性，對進口品牌和產品在中國的營銷，提出了應當采用本土化的營銷模式，來應對合資企業(yè)和進口車型在營銷過程中的局限性。同時，把營銷理論與實際分析相結合，真正確立以消費者為中心的營銷戰(zhàn)略，通過企業(yè)與顧客之間的互動，實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。這是本文的重點，也是其創(chuàng)新之處。

六、預算費用

媒體宣傳：300萬

相關活動宣傳：50萬

4s店內宣傳:10萬

其他費用：10萬

七、風險控制

風險控制是指企業(yè)在日常的經營中，通過對風險的認識、衡量和分析，并以最小的成本達到安全保障的管理辦法。在市場經濟條件下，風險是客觀存在的，不可能絕對消除，風險和收益并存，沒有風險，也就不可能有收益。企業(yè)作為市場的主體，要參與市場競爭，必然要面對風險，因此，如何通過管理咨詢防范風險就顯得尤為重要。風險控制的方法和技術有很多，但主要有二大類：一是控制型的管理方法和技術;二是財務型的管理方法和技術。前者的重點在于降低損失的頻率，縮小損失的幅度或改善損失的不利差異。而后者重點則在于提高資金的運行能力，以消除發(fā)生虧損的成本。但不管企業(yè)采取哪一種方法和技術，在運用過程中，應根據具體情況定期或不定期的進行檢查和調整。因為客觀情況是在不斷的變化，風險的性質和情況也會隨之變化。特定條件下選定的管理技術和方法，隨著時間的變化會發(fā)生改變，如不及時加以修訂和調整，則會得不到預期的目標效果。

汽車4s店方案 篇2

圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。

一、市場的開發(fā)：

創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

同時，建立健全的銷售網絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。****公司擬在3月初招聘****名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。

二、年度目標：

1、全年實現(xiàn)銷售收入****萬元。利潤：*****元;

2、盛天產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于****%;

3、各項管理費用同步下降****%;

4、設立產品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務;

5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求：

銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據銷售總目標****萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

1、劃分銷售區(qū)域。全國分****-****區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;

2、依照銷售網絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟****個省級城市的.銷售代理商;

3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4、設立開發(fā)產品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員****人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數(shù);

5、加強內部管理，提高經濟效益：

(1)財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標****萬，成本下降****%;

(2)人力資源管理：根據總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

(3)產品開發(fā)費用管理。

公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20xx年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。

汽車4s店方案 篇3

在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下：

1、銷售顧問培訓：

在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，XX年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：

完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式――按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在XX年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在XX年就有一些客戶到這兩家企業(yè)購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他企業(yè)在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、企業(yè)的誠信度、企業(yè)的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

(3)、結合市場部對企業(yè)和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。3、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好企業(yè)的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成企業(yè)下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為企業(yè)的效益盡到最大的努力。

汽車4s店方案 篇4

【活動事項】

活動時間：20xx年x月xx日--xx日

活動地點：淄博唯達長齊汽車銷售公司(待定)

活動主題：七夕中國情人節(jié)

活動名稱：全城熱戀，HOLD住愛情

活動促銷車型：捷達、新速騰、邁騰

活動適宜人群：單身男女、情侶、夫妻

【活動簡介】

當今現(xiàn)在的白領男女以及時尚青年，在現(xiàn)在的這個社會已經成為了主體，而他們對購車的需求也逐漸增加，在選擇自己愛車的同時，更注重了對汽車的品牌以及質量問題。一汽大眾為汽車行業(yè)中的領先者，為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發(fā)出許多車型，更適合現(xiàn)如今人們的需求。

在這個中國傳統(tǒng)而又神秘的節(jié)日——“七夕”里，舉辦本次一汽大眾指定車型促銷活動，讓那些想購車的年輕朋友找到了動力，讓那些還沒有購車欲望的朋友激起了希望!

【活動背景】

“七夕”情人節(jié)對都市中的愛情男女來說充滿了神話色彩。七夕情人節(jié)才是俊男靚女表達心意的最好時機。值此節(jié)氣，各大商家都會對做出特別的推廣活動。雖然如此，但是以往各大商家在情人節(jié)期間的促銷活動不外乎打折優(yōu)惠，抽獎等，大都缺乏新意，因此沒能達到預期的效果。試想一下，追求天長地久的愛情豈能打折?

因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃，以求能夠造成一

定的轟動效應。

【活動目的】

1：通過此次活動，擴大唯達長齊汽車銷售公司在淄博地區(qū)的影響力。

淄博眾視文化傳媒有限責任公司 2：通過本次活動讓現(xiàn)代年輕人更了解一汽大眾汽車理念，更了解中國傳統(tǒng)節(jié)日，做到淄博汽車行業(yè)里的佼佼者。

3： 通過此次活動造成一定的轟動效應，通過各媒體的宣傳，擴大本公司在淄博的社會影響力，擴大更為廣泛的宣傳渠道。

4： 通過活動聚集人氣，激發(fā)顧客產生購車欲望，從而把產品賣出去，使商家達到“只出一分錢，獲得百分利”的市場效應。

【活動主辦方】

淄博唯達長齊汽車銷售公司是山東地區(qū)最大的一家以銷售一汽大眾品牌的汽車銷售公司，主營車型包括：速騰、捷達、邁騰、寶來、高爾夫、高爾夫GTI 、一汽大眾CC 。唯達長齊一直以推廣一汽大眾品牌車型和品牌文化為己任。

【 活動內容】

1：愛情大放送

凡在活動當天到淄博維達長齊汽車銷售公司展廳參加活動的顧客，我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內容待定)，禮包發(fā)送按照單身，情侶，夫妻來發(fā)放，內容不一。情侶：情侶衫，情侶杯，情侶手機外殼等;夫妻：夫妻枕，夫妻夏涼被等;單身：單身杯，單身t 恤等。

2：購車打折再優(yōu)惠

在促銷活動日期內，預定或者現(xiàn)場購買本次活動促銷的車型，可參加“幸福百寶箱”抽獎活動，最高獎項可獲得價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張!

(待定)獎品設置：

一等獎1名，價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張，可到店領取，不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于邁騰車型!

二等獎2名，價值2000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張，可到店領取，不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于新速騰車型!

三等獎3名，價值1000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張，可到店領取，不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于捷達車型!

恩愛獎5名，價值512元“汽車保養(yǎng)套餐”券一張，可到店領取，不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

幸福獎10名，獲得“車飾精美禮包”一份，可到店領取，不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

3：玫瑰玫瑰我愛你

當顧客走進活動現(xiàn)場門口時，工作人員會送上一束靚麗的玫瑰，并說上一句甜蜜的祝福語，讓顧客心里對本次活動的服務給予滿分!

4：愛情大聲喊出來(互動)

邀請現(xiàn)場臺下的男生或女生，鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚，將自己的愛與所有人分享，如果被告白或求婚的人在現(xiàn)場，并接受告白和求婚，主辦方會送出“捷達大禮包”一份。(禮包內容待定)

5：愛情傳遞(互動小游戲)

邀請現(xiàn)場臺下的情侶夫妻，為一個組合進行游戲比賽。選手利用現(xiàn)有的三塊地毯，以傳遞的形式使兩個人共同到達所規(guī)定的地點，用時最短的一對組合，

xx文化傳媒有限責任公司 則為獲勝，獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內容待定)

6：愛情星光大道

當一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候，就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上，享受至尊級別的待遇，在幸福和浪漫中走進我們活動現(xiàn)場的展廳。

7：愛情簽名墻

當一對對情侶走進活動展廳，在“愛情簽名墻”寫上彼此的姓名，用一顆紅色的心把兩個人套在一起!祝愿他們彼此幸福美滿。

8：愛情百老匯(開場)

展廳里動感的音樂，舞臺上奔放的舞蹈，讓顧客有種走進一個盛大時尚派對一般，在音樂的海洋中，顧客可以隨意體驗本次活動展銷的車型。

9：愛情許愿車

在當天活動開始之前或者活動中，填寫“愛情卡片”(注名以及聯(lián)系方式)并貼在“愛情車”上的顧客，可以再活動結尾時，主持人會隨機從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”并公布出來，被公布到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3D 電影票一張(待定)，如果公布的顧客不在現(xiàn)場，則需要主持人從新再從“愛情車”上選取!

10：愛情公共墻

在活動現(xiàn)場準備一臺投影儀和一臺可以上網的筆記本用來操作，現(xiàn)場的觀眾可以根據公共墻上提示的內容，發(fā)送短息至xxxxx 發(fā)表自己的“愛情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術由人人網公共墻主頁提供。

【活動安排】

1：熱場

通過勁爆的音樂和車模的展示，吸引店內正在看車的情侶以及其他顧客，為現(xiàn)場活動增加人氣，更容易發(fā)掘其中的潛在顧客!

2：開場

開場音樂：《因為愛情》歌手演唱，主持人介紹本次活動的相關內容以及活動中的獎品和游戲等，更容易吸引路人的眼球，同時中間穿插著產品的介紹!

3：游戲

在之前的歌手演唱之后可是兩個活動小游戲，在游戲過程中促進情侶之間的感情，讓公司的形象更容易被接受!在游戲過程中，主持人應隨時找準時機再次介紹活動的內容以及促銷內容和產品的相關內容!

4：試乘

在表演之后可根據現(xiàn)場秩序，安排擁有購車欲望的顧客進行“新車試乘”環(huán)節(jié)，在顧客試乘的過程中，主持人采訪顧客試乘的感受。

【活動宣傳】

1：網絡宣傳

淄博車友會網站、淄博新聊齋論壇、淄博旮旯網汽車論壇、淄博百度貼吧、一汽大眾官方騰訊微博、新浪微博、人人網公共主頁等

2：平面宣傳

淄博眾視文化傳媒有限責任公司 淄博晨報、淄博車友會雜志、淄博美圖生活雜志等

3：有聲宣傳

淄博人民電臺廣播FM92.6

【合作商家】

媒體：新浪、騰訊、人人網

支持：中國世紀佳緣交友網站

【活動主辦/協(xié)辦】

活動主辦方：xx汽車銷售公司

活動承辦方：xx文化傳播文化有限公司

活動協(xié)辦方：中國世紀佳緣交友網站(待定)

活動贊助商：xx全球通電影城(待定)

【前期準備】

活動當天舞臺背景噴繪布、活動DM 單、活動大幅海報、活動現(xiàn)場易拉寶、活動現(xiàn)場所需玫瑰花、游戲道具、抽獎道具、演出歌手、產品內部模型、現(xiàn)場工作證等

方案策劃方：xx文化傳媒有限公司

汽車4s店方案 篇5

1、準確定位，主題鮮明。你要明白你的鞋店做促銷到底是傳達給消費者品牌形象還是現(xiàn)實售賣。

2、確定最佳的促銷方案。除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中，充分調動其積極性，還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節(jié)培訓。

把詳細的促銷方案傳達給促銷人員，明確分工，避免到時候手忙腳亂;其次為了激發(fā)他們的銷售激情，可以適當提出物質激勵的策略。

3、確定時間，鞋店促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天，以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。同時還要提前做好宣傳，光靠促銷期間的吸引客流是不夠的，你需要提前就讓消費者知道具體的促銷時間和吸引人的促銷方法，最好是提前散發(fā)一些宣傳單之類的。

4、營造好現(xiàn)場氛圍。如POP海報要出彩，店堂音樂要恰到好處，刺激顧客的購買欲望。同時把促銷的商品擺在最顯眼的地方，便于顧客一進店就能看到。

5、制定一個恰當?shù)匿N售目標和激勵方案?？偟膩碚f，促銷成功有序地進行，依靠的還是銷售人員的努力，因此要充分調動起他們的積極性。

6、控制促銷成本，要“因己制宜”，這樣才能有較好效果。成本控制非常關鍵，別等到促銷結束了，總結時才發(fā)現(xiàn)收入還不及之處，這不是明擺著賠錢嗎?

7、作好評估總結，為下次促銷活動積累經驗。鞋店促銷寫促銷總結從以下方面著手：

(1)促銷主題配合度.促銷主題是否針對整個促銷活動的內容;促銷內容、方式?口號是否富有新意、吸引人,是否簡單明確;促銷主題是否抓住了顧客的需求和市場的賣點。

(2)創(chuàng)意與目標銷售額之間的差距.促銷創(chuàng)意是否偏離預期目標銷售額;創(chuàng)意很好,然而是否符合促銷活動的主題和整個內容;創(chuàng)意是否過于沉悶、正統(tǒng)、陳舊,缺乏創(chuàng)造力、想象力和吸引力。

(3)促銷商品選擇的正確與否.促銷商品能否反映超級市場的經營特色;是否選擇了消費者真正需要的商品;能否給消費者增添實際利益;能否幫助超級市場或供應商處理積壓商品;促銷商品的銷售額與毛利額是否與預期目標相一致。

總之鞋店做促銷是個完整的過程，促銷前要把促銷目的、促銷方法、促銷宣傳、促銷實施、促銷總結等一步步呈現(xiàn)出來，這樣更方便與施行。

汽車4s店方案 篇6

在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下：

首先

1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，20xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的"百事達""商社"對車的銷售夠成一定的威脅，在20xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

3、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

汽車4s店方案 篇7

為了確保事情或工作有效開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的江淮汽車4S店開業(yè)策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

前言

20xx年6月30日，xx市xx汽車4S店開業(yè)慶典活動方案設計，主要以企業(yè)開業(yè)事業(yè)來展現(xiàn)企業(yè)形象和銷售推廣，通過外景的布置和舞臺上領導致辭、剪彩、客戶互動等活動的會場安排，給消費客戶展現(xiàn)一個積極向上的企業(yè)。

通過會場的.布置和整個會議的邏輯安排，讓整個會議井井有序，，讓所有參會者在一個活躍喜慶的日子留下深刻的回憶。

開業(yè)是一個喜慶的好日子，是個難得的盛會，是一個偉大的事業(yè)。所以我們一定要辦好這次盛會。

策劃目的

通過此次的企業(yè)開業(yè)慶典活動，第一是展現(xiàn)企業(yè)的形象，推動更多的購車客戶對貴企業(yè)的認知和了解；第二是起到一個銷售推廣作用，能夠使江淮汽車得到更好的傳播，能夠吸引更多的消費群體，以及加深此品牌在消費者心目中的印象；開業(yè)更是一個喜慶的好日子，是個難得的盛會，是一個偉大的事業(yè)，所以我們一定要辦好這次盛會。

在布置以及后期執(zhí)行中，我們對每一個細節(jié)和安全方面全面評估與消除，確保在活躍的氛圍中慶祝我們偉大的事業(yè)。我們力增做到一個能夠有很高的轟動效果，能提高企業(yè)的知名度以及高效的推廣作用。

同時也感謝貴公司給我們一個平臺的展示機會，我們將百分之一百的努力做好每一個細節(jié)，力求完美。我公司能借此在同行業(yè)中有著后來居上的效果和提高知名度。

參會對象

市領導、行業(yè)部門領導、江淮廠家代表、特邀嘉賓以及業(yè)內人士、新聞媒體、主持人、禮儀小姐、表演者、店內全體員工。

現(xiàn)場布置

l拱門：4S店門口放置一座大型拱門，拱門橫幅詞：“熱烈祝賀桐鄉(xiāng)江淮4S店6月30日隆重開業(yè)”；

l大花盆：放置也拱門兩旁，烘托出當時的活動氣氛；

l紅地毯：鋪設于道路以及嘉賓臺處；

l升空氣球：布置于整個現(xiàn)場，條幅內容則是各單位的祝詞；

l彩旗：插置于整個現(xiàn)場；

l簽到臺：安置在場地門口處，由來賓簽到；

l音響：現(xiàn)場播放音樂；

l禮賓炮：喜慶活動的喜慶氛圍；

l內部裝飾：廣告畫、海報、鮮花以及氣球進行裝飾；

l舞臺：周圍設有綠色盆景、嘉賓致辭臺、麥克風、內容主題；

l舞臺內容主題：江淮汽車4S店開業(yè)慶典；

l舞獅：一對、彰顯現(xiàn)場隆重氣氛；

l 領導致辭、領導剪彩；

l嘉賓交車鑰匙；

l小品：以選擇購買江淮汽車為主導的小品；

l現(xiàn)場互動：江淮汽車與優(yōu)惠活動知識有獎競答；

l表演：舞蹈及其他表演；

物料用品

禮賓炮、拱門、華表、彩旗、彩球、升空氣球、橫幅、條幅、鮮花、胸花、音響、紅地毯、簽到臺用品、話筒、儀式臺、儀式臺鮮花

現(xiàn)場工作人員

l保安：維持現(xiàn)場次序；

l禮儀小姐：引導來賓入場；

l工作人員：負責現(xiàn)場；

l主持：負責會議的流程知道；

方案修正人：

聯(lián)系電話：1

xxx技術開發(fā)有限公司

金迪汽修軟件優(yōu)惠活動月開始，限量發(fā)行隨機抽獎。

聯(lián)系電話：

汽車4s店方案 篇8

汽車4S店售后管理：如何維護客戶關系？

【摘要】在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中，有些企業(yè)只重視吸引新客戶，而忽視保持現(xiàn)有客戶，使企業(yè)將管理重心置于售前和售中，造成售后服務中存在的諸多問題得不到及時有效的解決，從而使現(xiàn)有客戶大量流失。然而企業(yè)為保持銷售額，則必須不斷補充\\"新客戶\\"，如此不斷循環(huán)。這就是著名的\\"漏斗原理\\"。汽車銷售也是如此。那么，怎樣維護好與客戶的關系，提高客戶的忠誠度呢？

【關鍵詞】維護 客戶關系 售后服務

【正文】

在社會各行業(yè)的企業(yè)營銷活動中，有些企業(yè)只重視吸引新客戶，而忽視保持現(xiàn)有客戶，使企業(yè)將管理重心置于售前和售中，造成售后服務中存在的諸多問題得不到及時有效的解決，從而使現(xiàn)有客戶大量流失。然而企業(yè)為保持銷售額，則必須不斷補充\\"新客戶\\"，如此不斷循環(huán)。這就是著名的\\"漏斗原理\\"。汽車銷售也是如此。

那么，怎樣維護好與客戶的關系，提高客戶的忠誠度呢？

一、客戶關系的維護

1、確定目標客戶、抓住關鍵人

成功的汽車營銷人員會記住用戶的生日、用戶家庭成員的生日以及他們的住址電話等。應像建立大客戶資料一樣，對重點單位關鍵人的各方面資料作統(tǒng)計、研究，分析喜好。

2、真誠待人

真誠才能將業(yè)務關系維持長久。同客戶交往，一定要樹立良好形象，\\"以誠待人\\"，這是中華民族幾千年來的古訓。業(yè)務的洽談、制作、售后服務等也都應從客戶利益出發(fā)，以客戶滿意為目標調整工作，廣泛征求客戶意見，考慮其經濟利益，處理客戶運作中的難點問題，取得客戶的信任，從而產生更深層次的合作。

3、業(yè)務以質量取勝

沒有質量的業(yè)務是不能長久的。過硬的質量，是每項工作的前提。這要求充分理解客戶需求，以良好的服務質量、業(yè)務水平滿足客戶，實現(xiàn)質量和企業(yè)利潤的統(tǒng)一。

4、研究客戶經營業(yè)務的發(fā)展動向

勤于鉆研客戶業(yè)務，才能另辟蹊徑，找到客戶發(fā)展和郵政業(yè)務的契合點，制造業(yè)務。１）研究重要客戶、效益業(yè)務的年度計劃。２）研究潛在客戶的項目，尋求可合作內容。

5、加強業(yè)務以外的溝通，建立朋友關系

只有同客戶建立良好的人際關系，才能博取信任，為業(yè)務良性發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、提供滿意的售后服務

1、發(fā)出第一封感謝信的時間

第一封感謝信應向客戶交車的24小時內發(fā)生。這樣做的好處是：有可能在客戶及新車尚未到家（單位）的時候，其家人（單位的同事）就已經通過這封精美的感謝信知道了。因為這封感謝信的作用，使大家不光知道了客戶購車的消息，大家會恭喜他，更重要的是向大家傳遞了汽車銷售公司或者專營店做事規(guī)范、令人滿意、值得依賴的良好信息。而這個重要

信息，說不定就能影響到在這群人當中的某一個成為你的潛在購車客戶，即時地擴大了企業(yè)的知名度。這叫\(zhòng)\"錦上添花\\"。

2、打出第一個電話的時間

在交車后的24小時內小汽車銷售公司或專營店的銷售經理負責打出第一個電話。電話內容，一是感謝客戶選擇了我們專營店并購買了汽車；二是詢問客戶對新車的感受，有無不明白、不會用的地方；三是詢問客戶對專營店、對銷售人員的服務感受；四是了解員工的工作情況和客戶對專營店的看法及好的建議，以便及時發(fā)現(xiàn)問題加以改進；五是及時處理客戶的不滿和投訴；六是詢問新車上牌情況和是否需要協(xié)助。最后將該結果記錄到\\"調查表\\"里，以便跟蹤。

3、打出第二個電話的時間

在交車后的7天內由售車的銷售人員負責打出第二個電話。內容包括：①詢問客戶對新車的感受；②新車首次保養(yǎng)的提醒；③新車上牌情況，是否需要幫助；④如實記錄客戶的投訴并給予及時解決，如解決不了，則及時上報，并給客戶反饋。最后將回該結果記錄到\\"調查表\\"里。

4、不要忘了安排面訪客戶

可以找一個合適的時機，如客戶生日、購車周年、工作順道等去看望客戶，了解車輛的使用情況，介紹公司最新的活動以及其他相關的信息。最后將面訪結果記錄到\\"調查表\\"里。

5、每兩個月安排與客戶聯(lián)系一次

其主要內容包括：保養(yǎng)提醒，客戶使用情況的了解，投客戶的興趣聽好，選擇適當?shù)臅r機與客戶互動，如一起打球、釣魚等。通過這些活動。增進友誼，變商業(yè)客戶為真誠的朋友，協(xié)助解決客戶的疑難問題等。最后將聯(lián)系結果記錄到\\"調查表\\"里，以便跟蹤。

6、不要忽略平常的關懷

專營店經常舉辦免費保養(yǎng)活動，經常舉辦汽車文化講座和相關的活動，新車、新品上市的及時通知，天氣冷熱等突發(fā)事件的短信關懷；遇客戶的生日或客戶家人的生日及時發(fā)出祝賀，客戶的愛車周年也不要忘記有創(chuàng)意給予祝賀；遇到好玩的\\"短句\\"、\\"笑話\\"有E-mail或手機短信發(fā)送一下與客戶分享；年終的客戶聯(lián)誼會別忘了邀請客戶一起熱鬧一番，等等。

三、讓保有客戶替你介紹新的客戶

1、獲得客戶引薦，關鍵是你的聲譽

要想得到引薦，必須得讓別人覺得你值得引薦才行。這樣就要和客戶發(fā)展良好的關系。但這還不能說，在向客戶做過一次交易后，就可以有下一次的機會。相反，你得挖掘客戶的潛在價值，使你能夠在他們的有生之年，一次次地向他們銷售成功，也能把他們作為中心影響人物而獲得被引薦的機會。

2、獲得客戶引薦，還有好的方法

要記住，你與客戶的每一次聯(lián)系都是在推廣客戶的業(yè)務。能夠駕馭客戶的想法是極其重要的，能讓客戶把你推薦給別人。只花了很少的時間，但卻是有利的投資。

汽車4s店方案 篇9

一、活動主題

“樂享國慶假日，愛車檢測活動”

二、活動時間

20xx年xx月xx日——xx月xx日

三、活動地點

xx汽車4s店內

四、 活動目的

1、國慶假期之前為了保證各位尊敬的車主出行便利及愛車良好的維護，我店在十一長假前后推出20項免費檢測活動。

2、國慶假期后為了避免您愛車長途行程后的不良狀況，特別是在異地加過乙醇汽油后，乙醇帶有清潔作用，這樣油路管壁上附著贓物就有可能流入汽油泵，造成車輛的不良反應。因此我店推出此次免費檢測，恭臨您到店。

五、免費檢測項目

1) 檢查油漆車身狀況(外觀確認)

2) 檢查燈光及操縱裝置(包括牌照燈)

3) 檢查前后雨刮器狀況(所有雨刮檔位)

4) 電瓶狀況(含電瓶電壓與清洗)

5) 制冷系統(tǒng)的運行狀況與管路的接頭的密封

6) 檢查點火正時

7) 檢查與清洗空氣濾清器/空調濾芯

8) 檢查各功能開關

9) 皮帶張力和狀況

10) 檢查各種油液量情況和滲漏情況：

發(fā)動機冷卻液(低溫狀態(tài)下)

變速箱油液

制動液

助力轉向油液

玻璃清洗液

后差速器油液(CR-V)

11) 輪胎壓力、磨損狀況與螺絲松緊度(包括備胎)及車輪軸承

12) 轉向橫拉桿球頭轉向機及防塵套

13) 檢查排氣系統(tǒng)及狀況

14) 檢查前后懸掛部件與底盤螺栓松緊度

15) 檢查助力轉向功能、管路及接口

16) 檢查車身各鉸鏈狀況

17) 檢查燃油系統(tǒng)的管路和接頭

18) 檢查制動管路、輸送管路及ABS系統(tǒng)

19) 傳動軸防塵罩和卡箍

20) 檢查前后制動片、盤及卡鉗

汽車4s店方案 篇10

一、概述

沈陽華晨金杯汽車有限公司（原名為沈陽金杯客車制造有限公司）（以下簡稱“華晨”）華晨汽車的主導產品中華轎車。中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”，現(xiàn)已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。

二、市場現(xiàn)狀分析

1、宏觀環(huán)境

從上個世紀90年代起，國外汽車跨國集團開始搶灘中國市場，之后進行了一輪又一輪的試探，一波又一波的沖擊。20xx年年中開始，國外汽車跨國集團又對其在中國的戰(zhàn)略進行了大規(guī)模的調整和整合，隨著中國加入WTO，汽車關稅逐年在下降，外國廠商不僅在技術上有優(yōu)勢，而且在企業(yè)管理、人力資源和物流方面都有很大的優(yōu)勢，這樣就會降低他們的成本，使他們在競爭中處于有利的位置，這樣將對發(fā)展中的中國的民族汽車產業(yè)造成極大的沖擊。

2、微觀環(huán)境

（1）市場規(guī)模和總量

加入世貿組織以后，中國汽車工業(yè)首當其沖，受影響最大，政府的“地方保護”仍然發(fā)生作用，來自國務院發(fā)展研究中心和高盛公司的研究報告表明，入世后中國也必須承擔降低關稅、開放服務領域、減少或取消限制外商投資某些行業(yè)的規(guī)定等的義務。從現(xiàn)有的保護壁壘和行業(yè)的全球化程度來看，中國的汽車業(yè)將是受入世沖擊最大的行業(yè)。中國承諾入世后降低進口關稅、配額制度等關稅壁壘，同時拆除生產許可證控制、產品目錄管理、國產化要求、外資股權比例及經營范圍限制、項目審批限制等非關稅壁壘。

（2）細分市場的銷量

華晨公司推出的中華轎車定位在中高檔汽車，其價格就定位中檔汽車行列，在其上的有廣州本田的雅閣，上海通用的GL系列，上海大眾的PASSAT，還有一汽—大眾的奧迪A6等等，在其下的有一汽—大眾寶來、捷達，上海大眾的桑塔納，上海通用的賽歐，夏利的城市超人，神龍的富康，吉利的優(yōu)利歐等等。中華轎車的最激烈的競爭對手是15萬~25萬之間的轎車。中國市場是一個大蛋糕，各大汽車廠商都想從中分一大分額。各大汽車廠商看中了中國潛在的巨大市場需求和強勁的增長勢頭。

（3）主要競爭者分析

中華轎車的主要競爭者是一汽—大眾、上海大眾、上海通用和廣州本田。下面分別對各大競爭者的規(guī)模、市場占有率、售后服務等進行分析。

3、SWOT分析

（1）機會與威脅分析

首先，中華轎車作為新世紀中國完全擁有獨立知識產權的汽車，從項目的確定到中華轎車的下線用了不到三年時間，可見除了華晨本身的企業(yè)優(yōu)勢外，政府的力量也貢獻不小。目前國內的幾大汽車制造公司都是與外國企業(yè)合資的，核心技術始終掌握在外國人手里，中國人沒有一個屬于自己的民族品牌。華晨憑借其雄厚的企業(yè)資本，卓越的企業(yè)家思維，在適當?shù)臅r候站了出來，大張旗鼓地搞起屬于我們中國人自己的民族品牌，這是所有中國人期望已久的事情，順理成章會得到有關政府部門的支持和全中國人民的支持。其次，華晨擁有相當雄厚的技術力量，公司十分重視培養(yǎng)技術、管理的創(chuàng)新者、敬業(yè)者，重視對員工的培訓，并形成建立了完整的培訓體系。通過一系列的培訓，極大地提高了操作者和管理者的素質，建了一支高效率、高素質的員工隊伍。此外，公司還十分重視對外的技術合作，與意大利工藝與設計公司簽訂產品設計協(xié)議，與德國申克公司簽訂總裝車間工程設計合同，與德國杜爾公司簽訂涂裝線合同，與德國庫卡公司簽訂裝焊線總承包合同，與意大利設計公司人員初步編制中華轎車裝配工藝，與英國米拉公司簽訂中華轎車試驗合同，與德國舒勒公司簽訂沖壓車間1000T壓力機沖壓生產線及沖壓車間白車身工程服務合同，清華德爾福教員對中華廠全體中、高級管理人員進行“精益管理方式”培訓等。最后，華晨在物流和物資管理方面都有相當不錯的優(yōu)勢，中華轎車的物資采購就是委托全球著名的物資采購商在全球范圍內進行同意采購的。

三、市場營銷目標

“追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標，但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)有很大的區(qū)別，有的企業(yè)只追求利潤指標，有的企業(yè)可能不僅要利潤指標，還要追求客戶滿意度，追求更長遠的利益。我們也有自己的利潤目標，但在這方面華晨的心態(tài)比較平和。另外，做汽車要靠批量，我們要造的不是羅爾斯羅依斯，也不是賓利，而是最符合中國大眾需求的一款汽車，所以經營批量是最重要的。在前期我們已經準備好有一段期限虧損或者微利，這是符合汽車企業(yè)的成長規(guī)律的，其他的企業(yè)不管是大型的還是小型的都經歷過這個階段。還有一個很重要的方面，對于我們來說，我們更關注整個價值鏈的所有成員都應該是獲利的，我們追求的不僅僅是雙贏而是多贏，從最上游的設計公司到零部件供應商，既包括60%的國內零部件供應商，也包括40%的國外供應商，從銷售網絡伙伴的價值的實現(xiàn)到最終獲得客戶的滿意度。華晨考慮的是，在尊重所有合作伙伴的利益的前提下，來打造整個價值鏈，直到讓我們的客戶滿意，只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠，有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力，有了核心競爭力才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的，而不是考慮獲取暴利或眼前的利益”。

四、營銷戰(zhàn)略

中華轎車以后的發(fā)展會是多層次的，會采取一種更現(xiàn)實的營銷方式，以品牌專賣店為主，也不排除其他的經營形式。一方面具有國際化特征，一方面具有中國特色，可能并不會嚴格限制經銷商，會針對不同的地區(qū)的特點有指導、有控制地向經銷商提供一種實際的銷售模式，經營的方式也可能相對靈活。另外專賣店會以華晨汽車專賣店的名義建設，也就是說經銷商不僅可以經銷中華轎車，還可以經銷華晨汽車涵蓋的所有產品，可能還會包括以后與國際汽車企業(yè)合作生產的產品。

五、4P組合戰(zhàn)略

1、產品策略

中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”，現(xiàn)已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。中華牌轎車是華晨汽車委托意大利著名汽車造型設計師喬治·亞羅先生主持設計的適應中國市場需求、面向21世紀、具有自主知識產權的中、高檔轎車。

中華牌轎車不僅通過了國內所有的強檢試驗，還通過了英國汽車工業(yè)研究協(xié)會的各項整車試驗。20xx年8月上旬，中華轎車將在北京、上海、廣州、深圳、沈陽先期投放、銷售。

2、價格策略

中華汽車根據消費者的不同也有不用價格的車型，幾十萬到上百萬的車型都有，消費者可根據自己的消費能力購買自己想要的車型。

3、促銷策略

（1）廣告促銷

雖然廣告并不一定能使產品成為世界名牌，但沒有廣告，產品肯定不會成為世界名牌。成功的廣告可使企業(yè)和產品的名聲大振，家喻戶曉，廣為傳播。華晨的中華轎車是個嶄新的品牌，必須通過廣告才能使中華轎車迅速成為大家所熟悉的品牌。華晨第一年的廣告投入是10000萬元，在各大媒體和報刊雜志上做鋪天蓋地的廣告攻勢。這樣的廣告攻勢，必定會使中華轎車的知名度在短期內大大的提高，從而拉動銷量的增長。華晨第二年的廣告投入是5000萬，這要基于兩方面考慮。首先，經過第一年的廣告攻勢，“中華”這個品牌已經基本上在消費者心目中樹立了起來，無須再來廣告轟炸，只需要不定期地投放一些提示性廣告，防止消費者的遺忘。再次，節(jié)省公司營銷成本，提高公司利潤。第三年的廣告投入10000萬元，由于公司的戰(zhàn)略決策，第三年公司即將推出多種品牌的車，要向消費者介紹新推出的產品，廣告投入的側重點在新產品，用大量的廣告來讓消費者認識新產品。

4、分銷渠道

采用直營經銷，總部派專門的服務人員，對分店的經理進行專業(yè)的培訓，分部所承擔的只是店鋪費用和部分管理費用。通過4S店分銷，保證所有的售后服務得到最大的`發(fā)揮，通過售前，售中，售后等一系列的服務，保證了品牌得到最大化的擴展，另外通過各家分店的銷售能保證及時的了解市場，從而達到對市場的及時了解保證了信息的暢通，對整個企業(yè)來說，了解市場的需求，了解競爭對手，就是在產品上最大的勝利！

2023開店方案必備

一手策略，一手行動，以追求卓越的工作效能。制定并執(zhí)行策略是我們須要集思廣益的重要步驟，它將有助于我們確定工作的目標和方向。那么如何編撰策略，又成了一項重要的學問。編輯已為您收羅了一些關于"開店方案"的有力信息，往下閱讀，希望您能從中獲益良多！

開店方案【篇1】

活動目的：挖掘潛在顧客，盡力留住瀏覽過淘寶店的顧客，提高新店的知名度。

活動準備：

1、 店鋪首頁導航處加入留言板，且改變其顏色，讓其彰顯突出。

2、 準備一定數(shù)量小禮品，情侶鑰匙扣、鑰匙扣、毛絨掛飾等均可，根據店主實際情況選購。

3、 個別商品實行特價促銷，提升店鋪首頁的瀏覽率。

活動時間：9.20-10.8活動預熱期（制造懸念，引領持續(xù)關注）時間：9.20-9.30

內容：

店招位置插入國慶活動預告圖片。圖片分一總標題三欄小標題，用來介紹3個不同活動。

總標題為：“20xx前的最后一個國慶”第一欄附上標題為“活動一：夠實惠”，內容為活動一（如下）。

第二欄附上標題為“活動二：夠給力”，內容為“更給力的國慶，9.25揭曉” 。

第三欄附上標題為“活動三：夠創(chuàng)意”，內容為“最創(chuàng)意的國慶，9.30揭曉”。

活動進行時：

活動一：9.20-10.7期間，聯(lián)系旺旺客服，即可獲贈VIP會員卡。 查看詳情（超鏈接）超鏈接內容：招呼簡單打。VIP會員卡，憑此卡全場商品（包含特價）均可享受9.5者優(yōu)惠。注意事項：客服對顧客的回答要及時，太忙話，可以告知其現(xiàn)在很忙，取得顧客諒解。消費者購買的不只是商品本身，還包含服務等?；顒觾?yōu)勢：VIP卡折扣不多，但消費者會因為所持有的VIP卡，而關注本店，同時通過VIP卡鏈接，可以直接進入本店首頁，防止其因為沒有收藏而忘記了本店地址。

活動二：10.1-10.7期間，滿150以上，包郵+禮品免費贈。 查看詳情（超鏈接）超鏈接內容：商品任意購。凡在活動期間內，滿101以上，在店面首頁留言板上留言，即刻享受包郵及免費獲贈xx一個。注意事項：給予顧客提醒，留言關于店鋪建議內容，可以參與抽獎，詳情見店面首頁2、滿X元，可根據店鋪規(guī)模及利潤空間的具體情況確定?；顒觾?yōu)勢：促銷才是硬道理，沒有讓消費者感受到優(yōu)惠，很難促成其購買行動。吸引人的促銷活動加上優(yōu)質的客服服務，可以讓消費者潛意識里記憶住本店。

活動三：10.7-10.8最佳建議留言大獎評選。 查看詳情（超鏈接）超鏈接內容：大獎落誰家。凡在活動期間內，任何顧客均可在店面首頁留言板上寫下店鋪建議，截止10月七號10：00，評選出最佳建議留言3名。獎品分別為500 300 200。獲獎情況與10.8在首頁公布。注意事項：1、獎項可設置亦為店鋪專用現(xiàn)金抵制券，具體金額等，根據參與人數(shù)及活動期間促銷效果，還有店主實際情況確定。2、活動只是一種形式，參與度太低的話，獎品就內定吧。活動優(yōu)勢：創(chuàng)意活動，可以讓店鋪給消費者留下特別印象，同時可以根據消費者所提的建議，恰到好處的不斷完善自己。

開店方案【篇2】

一、小吃店定位

（一）策劃背景

新鮮是當代大學生的最愛，美味與健康是大學生的追求，開家雜食小吃店，投資額不高，操作簡單，占地面積小，非常適合小本經營者。在本校內小吃店是個空白市場，競爭不太激烈，雜食小吃口味新鮮獨特，品種繁多，各具特色，深受大家喜愛，所以在校內開家小吃店前景很好。

（二）商店類型

雜食小吃店

（三）主營商品

特色地方風味小吃，品種如下：

1、北京風味小吃：驢打滾、糖果卷、奶油炸糕、蜜麻花、金絲糕

2、天津風味小吃：麻花、煎餅果子、湯面炸糕、椒鹽老豆腐

3、溫州風味小吃：燈盞糕、楠溪麥餅、矮人松糕、馬蹄松、李大同雙炊糕

（四）價格定位

針對大學生消費心理和競爭對手（外面的小吃攤鋪）來定價，再結合各種小吃制作成本，同時要分攤附加費用，又會在大學生消費接受度上來價格定位的。

二、市場分析

（一）對象分析

1、大學生消費心理特征

大學生的生活消費除了生活消費、學習消費，在休閑娛樂消費上日益豐富，不斷增加。尤其在吃的方面不會克制，只要有新鮮獨特的小吃，都會抱著一顆好奇心去嘗試。大學生的消費是種追求時尚和新穎，喜歡購買一些新鮮的產品，嘗試新的生活。

2、大學生消費水平分析

我院學生消費水平兩極化趨勢不明顯，處于中等消費。在零食、水果花費上，女生超過男生，支出也不少，70％的學生每月消費100－200元，而其中近八成為女生。

（二）競爭分析

1、競爭對手

在校內的競爭對手不多，主要是外面的小吃攤鋪。

2、風險預測

（1）優(yōu)勢：顧客都會有“先入為主”的.心理。如果第一次購買后，覺得這家小吃店的產品不錯，就會認定這家。因此，對我店新開張而言，必須要留住顧客，特別要注意，現(xiàn)在大學生都追求健康，尤其女生太注重自己的形體，不太喜歡高熱量的食品。所以，要打造健康小吃概念，會增加對消費者的吸引力，會在每一款小吃上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。這就是我的小吃店區(qū)別外面小吃鋪最大的優(yōu)勢：健康、衛(wèi)生，新鮮獨特、品種繁多。

（2）劣勢：產品成本會相對外面的小吃鋪會高些，在定價上會偏貴點。還有產品多，集中力量比較分散，沒有外面的小吃鋪只是主打一種小吃，他們的成本相對就低了很多。

三、營銷策略

（一）商品策略

因為本店定位為是特色地方風味小吃，其中口味新鮮獨特，品種繁多，各具特色。所以在每推出一種特色小吃時，要宣傳其歷史來源，傳達給消費者一些新鮮信息，來吸引消費者。

（二）定價策略

1、滿意定價策略：在小吃剛推出來的定價，讓大家更容易接受。

2、整數(shù)定價策略：在小吃長期銷售過程中，更容易讓消費者記住價格，也方面了購買。

（三）宣傳策略

在開業(yè)前會拉橫幅，發(fā)宣傳紙，張貼海報來宣傳本店的產品特色及經營理念。

四、店面設計

（一）商店招牌

名稱：多多小吃店

標語：傳統(tǒng)與時尚，美味與健康

（二）選址

店面的選址在溫州科技職業(yè)學院車棚這塊地方，因為這個地方人流量相對較多，那里集中了一鳴奶吧、之上超市和醫(yī)務室，再加上正在建造的食堂，符合了商場集聚心理，就很符合購買便捷心理和最佳地段的心理。

（三）商店外部環(huán)境設計

1、招牌設計：黃色為底，紅色字體，這樣看上去很鮮亮，很引人注目。

2、櫥窗設計：采用簡潔大方的白色櫥窗，能將產品方便擺設，讓顧客看上去一目了然，方便顧客選擇。

（四）商店內部色彩及裝飾設計

1、色彩裝飾：主要以白色和粉色為主基調，這樣看上去比較清潔，營造一種溫馨和舒適的氛圍。

2、其他裝飾：采用黃色的桌子和椅子，白色的吊燈，藍色粉色的地面和墻面？？

（五）背景音樂

播放一些柔和的音樂，營造一個舒適的氣氛，調解消費者的情緒，帶給消費者一種輕松和愉快的心情。

（六）商店開業(yè)活動安排

在開業(yè)當天會弄一些活動，比如：

1、消費30元贈10元抵金卷

2、抽獎（消費滿一定金額就可以免費抽獎，中獎率100%）

3、小禮品贈送

4、當天推出一些優(yōu)惠小吃套餐（如寢室套餐、情侶套餐、師生套餐？？）

開店方案【篇3】

網上開店策劃方案

淘寶網店前提條件：

1.有一定的經濟實力和營銷經驗，兼?zhèn)湟欢ǖ挠嬎銠C應用知識和技能，如PS。

2.拍攝技巧、處理相片的技巧

淘寶網店第一步：準備篇

1.2.3.4.5.淘寶賬號、支付寶賬號 網上銀行 拍攝設備,數(shù)碼相機或者單反 電腦 拍攝場地，有條件的話可以用模特

淘寶網店創(chuàng)業(yè)第二步：借鑒篇

1.力求做到專業(yè)化，熟悉掌握店鋪中各種商品的詳細信息，能夠對賣家的提問給出專業(yè)的有指導性的建議；

2.經營有特色的商品，及時追蹤消費熱點的變化，不斷尋找新的利潤增長點；

3.熱心為每一位顧客服務，及時耐心地回復買家提出的問題，對于一些交易中的細節(jié)問題一定要屆時清楚，避免不必要的糾紛；

4.即使最后沒有完成交易，也要給買家一個好的印象，不要放走任何一個潛在客戶；

5.認真發(fā)布沒一件商品，發(fā)布商品時，不要盜用其他店鋪的描述和圖片，要使用自己拍攝的商品實物照片，還要有自己詳細的商品描述特色，這樣不但能給買家留下很好的印象，也在一定程度上同時減少了解答買家疑問的工作量；

6.買家通過支付寶付款后，賣家應及時發(fā)貨，在發(fā)貨前要對商品的質量進行檢查，不能把與店鋪不符的商品發(fā)給買家，選擇快遞公司時，應選擇信用較好、服務質量高的快遞公司，如果因特殊情況延遲發(fā)貨，應在第一時間通知買家；

7.與老客戶保持聯(lián)系，對老客戶進行回訪或但有新商品上架的時候通知買家，這都是很好的溝通方式；

8.增強自我保護意思，避免因網絡欺詐造成損失；

9.備份商品信息，做到有備無患；

10.商品價格不易過高，若商品特色上占不了優(yōu)勢，可考慮價格優(yōu)勢，適當優(yōu)惠；

11.要有吃苦耐勞和堅持不懈的精神，不斷總結經驗，提高自己的服務質量。

淘寶網店創(chuàng)業(yè)第三步：進駐篇

要想淘寶網上擁有屬于自己的淘寶網絡店鋪，則必需遵循以下步驟：

1.成功注冊淘寶網會員；

2.成功注冊支付寶會員，并綁定淘寶會員賬號；

3.開通網銀，并登陸支付寶進行實名認證；

4.下載并安裝淘寶工具軟件（阿里旺旺、淘寶助手）

5.在淘寶網頁或淘寶助手中發(fā)布10件商品；

6.申請屬于自己的淘寶網店，網店即可開張營業(yè)。

7.淘寶網現(xiàn)在扼殺小賣家，要交1000元保證金。

（注：發(fā)布的10件商品中必須符合淘寶發(fā)布商品制度的規(guī)定。）

淘寶網店創(chuàng)業(yè)第四步：提升篇

淘寶網人氣十足，已經成為人們網上創(chuàng)業(yè)的首選平臺，要想從眾多淘寶店鋪中脫穎而出，光靠經營物美價廉的商品是不夠的，還需要花大力氣在裝修店鋪和宣傳上面，讓別人知道你有好寶貝和好服務，是細心可信賴的好老板。網店宣傳與實體店廣告宣傳不同，實體店的宣傳和裝修需要投入大量資金，而網店宣傳和裝修則是不花錢或者很少花錢的智力活動。只要賣家掌握一些網店宣傳和電腦應用技巧，就可以讓自己的店鋪不花錢或者花很少的錢也能成為名店。

下面從不同角度介紹網店裝修和宣傳的方法，以幫助賣家提升店鋪的瀏覽量。

1.美化店鋪頁面：

1.）制作個性化的寶貝分類；

2.）使用個性化的寶貝模板；

3.）為店鋪頁面添加背景音樂；

4.）美化商品描述。

2.店內宣傳技巧：

1.）精心設計店標及店名；

2.）善用寶貝推薦；

3.）巧用店鋪留言；

4.）交換友情鏈接；

5.）精心布置個人空間；

6.）在店名中加入宣傳信息。

3.在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪：

1.）精心設計個人簽名檔和頭像圖片；

3.）申請社區(qū)廣告位；

2.）在與自己店鋪相關產品的社區(qū)發(fā)表帖子并及時回復帖子。

4.積極參加淘寶網活動和“組織”：

1.）加入淘寶商城；

2.）加入淘寶商盟；

3.）開通阿里軟件網店版。

5.利用及時通訊軟件和媒體宣傳：

1.）利用時下流行的QQ、微博、阿里旺旺進行店鋪宣傳；

2.）利用搜索引擎、博客、相關論壇等網站進行店鋪宣傳；

3.）在條件允許的情況下可考慮在與商品相關、瀏覽量大的網站投放

廣告。

淘寶網店創(chuàng)業(yè)第五步：買賣篇

淘寶網是資源豐富、公平競爭的交易平臺。網店的生意好不好，在很大程度上取決于賣家的營銷能力。怎樣讓走馬觀花的買家在自己的店鋪中駐足，并滿載而歸呢？這就要看賣家的技巧了。所以，要熱情地面對每一位上門的顧客，開拓市場，積累客戶，這就是每一位賣家必須練就的基本功。

1.留住上門的買家：

1.）發(fā)送問候語；

2.）主動介紹商品；

3.）理性面對買家的侃價；

4.）買賣不成仁義在；

5.）為買家的昵稱做好注釋；

6.）做好買家的分類。

2.不可遺漏的的買家：

1.）利用店鋪留言、旺旺留言找買家；

2.）利用求購信息找買家。

3.定期聯(lián)系買家：

1.）發(fā)送旺旺信息

2.）發(fā)送站內信件

4.主攻出擊聯(lián)系潛在客戶

5.派發(fā)紅包邀請買家

6.關注同行店鋪，學習營銷經驗

7.實行會員分級制度

8.設置店鋪提醒

淘寶網店創(chuàng)業(yè)第六步：服務篇

淘寶網上的店鋪眾多，買家的可選擇空間很大，激烈的市場競爭使價格戰(zhàn)的效果越來越小。賣家只有提供優(yōu)質的客戶服務才能進一步提升店鋪的競爭力。每個買家都希望得到更好的服務，以最低的價格買到更好的商品，并在最短的時間里收貨。只有全面了解買家的血藥，才能把服務做的更好，進一步提升店鋪的核心競爭力。每個人對優(yōu)質服務的標準都不一樣。一個好的店鋪應該做到以下幾點：

1.服務熱情周到，有禮貌；

2.對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定；

3.主動介紹商品；

4.精心為每件商品打包；

5.選擇合適的送貨方式，為買家節(jié)省運費；

6.發(fā)貨及時，保證商品按約定時間到達；

7.提供晚上的售后服務，解決買家的后顧之憂；

8.在保證利潤的情況下，提供更適合買家的促銷方案；

9.交易中出現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決；

10.向買家表示感謝；

開店方案【篇4】

一、背景分析

隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，越來越多的人選擇消費和購物場所也在不斷增加。我公司決定在市區(qū)中心開一家咖啡廳，以填補這個市場缺口。

二、目標市場

我們的咖啡廳主要面向年齡較輕、高學歷、有消費能力的都市白領及學生等，以及有需求的旅客等。

三、核心競爭力

我們的咖啡廳主打三大特色：

1. 環(huán)保：鼓勵顧客自帶杯，我們提供環(huán)保杯折扣。

2. 健康：我們的咖啡全是手工制作的，材料新鮮健康，且不含任何添加劑。

3. 優(yōu)質：提供全程主題化服務，充分體驗合理的價格和優(yōu)質的服務。

四、經營模式

我們的咖啡廳取自主營業(yè)務為主色調，輔以其它小吃、糕點，搭配優(yōu)秀的音樂以及舒適的環(huán)境，營造一個舒適的休閑氛圍，消費者可以在這里用餐、聊天、工作、閱讀等。

五、市場營銷策略

1. 公關：通過新聞稿、廣告推廣等，積極引導和塑造品牌影響力。

2. 品牌促銷：多樣化、立足本地、消費者喜愛的促銷活動，吸引消費者體驗并留下美好印象。

3. 社交媒體活動：利用微信、微博、百知信息等社交媒體平臺傳播更新，增加消費者互動，提高客戶粘性。

4. 優(yōu)惠：搭配節(jié)日、季節(jié)等打折、滿減、贈品等活動，吸引消費者并提高店內銷售額。

5. 合作推廣：和相關廠商建立長期合作關系，讓客戶得到更多的優(yōu)惠。

六、經營預測

咖啡廳第一年預計營業(yè)額為100萬,經營利潤率40%左右,第二年、第三年的經營利潤率都將超過50%。

七、總結啟示

本次咖啡廳開店策劃方案主要選取經營模式、市場營銷策略、目標市場、核心競爭力、經營預測等方面分析了方案的具體實施情況，同時，在未來的發(fā)展中，我們會繼續(xù)不斷改進和完善，通過不斷創(chuàng)新和提高客戶滿意度，為廣大顧客提供優(yōu)質的服務。

開店方案【篇5】

淘寶開店策劃書

一、前言

隨著互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展，互聯(lián)網已經走進了千家萬戶，并且時代步伐的前進，帶來了潮流時尚，現(xiàn)在追求潮流時尚的人很多，不僅僅是年輕人，有些上了年紀的人比我們許多年輕人更懂時尚，更加追求時尚，因為她們不想落后于我們年輕人，她們的思想同我們一樣前衛(wèi)。網上交易的足見成熟，網上購物使得很多人在購物時減少了很多時間，她們可以在家里隨心所欲的選擇自己喜歡的商品，可以進不同的店里進行比較，選擇自己滿意的商品，手指一點即可完成交易，節(jié)省了很多時間。而淘寶網就是提供這樣簡便交易的場所，淘寶網上的商品滿目琳瑯，各種各樣的商品都有，服裝、飾品、食物……。服裝是每個人的必需品，小到嬰幼兒大的中老年人，都需要服裝，而年輕人追求潮流的比較多，所以年輕的少男少女是很大的客戶群。

二、市場調查

1、市場前景：服裝是每個人的必須品，現(xiàn)在上網的人大多數(shù)集中在16~40歲之間，這些人在學習工作之余，喜歡上網，在網上瀏覽淘寶網的動態(tài)信息成了她們消遣的一種方式，這樣節(jié)約了她們逛商店的時間，使得她們有更多的時間做自己想做的事，所以，我認為在網上銷售是一個很好的途徑。

2、競爭者：目前市場上的服裝有各種類型，價格質量不一，競爭激烈，其中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產品均有各自的特點和穩(wěn)定的銷售量，客戶也比較穩(wěn)定，所以我們要尋找另一

個市場，如在網上銷售。

3、消費者需求的特點：由于上網的人一般是年輕人，她們對服裝的需求的時尚、個性，她們所能接受的價格為60元~300元。

三、收集信息

1、信息來源

（1）個人來源：通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關系獲得信息。

（2）商業(yè)來源：反通過企業(yè)的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。

（3）公共來源：通過社會公共傳播得到信息。

（4）消費者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程

（1）直接觀察法：觀察校園里同學所穿的服裝定位市場。

（2）人員訪問法：直接通過學生訪問，對他們的需求進行分析。

（3）問卷調查法：制作問卷表，發(fā)給學生，讓學生填寫。

（4）網絡調查

四、淘寶網店定位與目標

16~40歲的女性本店主要經營以女性作為主要的銷售對象，選擇

作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、質地、色彩、價格方面都是合理的。本店的風格是以客戶的滿意需求為宗旨，店名定為落葉楓。淘寶店網頁的裝修主要以暖色系列為主，讓顧客進到網店時第一印象就感覺很好。

銷售的服裝要以時尚潮流為主，容易吸引顧客，服裝可以以布料類型、服裝種類、價格定位等方面區(qū)分，使顧客更加容易找到自己想要的服裝。

本店的經營理念：服務顧客，以顧客為主，用戶的滿意是我們最大的目標，優(yōu)質優(yōu)服。

五、淘寶網店團隊組建方案

2~4個（1）團對人員

（2）各崗位設置與職責

（3）工作流程

（4）績效考核

六、淘寶網店項目執(zhí)行計劃

（1）項目進度安排

（2）任務具體說明

七、店鋪經營

1、店鋪裝修要美觀大方，讓顧客一進到店里就有一種愉悅的心情，讓顧客覺得踏實。網店內的商品要盡量使用實物，服裝的特點、質量等具體情況要仔細說明，讓顧客了解商品的特性。

2、樹立品牌。以店名為品牌——店名簡潔，有特色，店鋪介紹要精彩，做出自己的店主肖像。把網店弄得漂亮，更容易吸引顧客的注意力，使得更多的顧客來瀏覽、購買商品。

3、進貨渠道要有保證，到批發(fā)市場進貨時，更應注重的是商品的質量還有商品的個性化，使得商品與其他店的商品比較不同?；蛘?/p>

到生產商那里直接進貨，保證質量，并且價錢盡量壓得第一點。

4、產品的定價。由于店鋪剛剛開張，商品的價格可以定得比其他商家第一點，獲少利增加客流量和回頭客。雖然開始的利潤比較低，但是當建立了一定的客戶基礎之后，店鋪的經營才可以慢慢走上正常的軌道，那時候的價格可以稍微提升一點，顧客也是可以接受的，但是價格要定在顧客所能承擔的心理價位，這樣才能讓顧客容易接受。

5、商品推廣。

（1）利用好網站內的其他推廣方式，比如參加網站內的公共活動，為網站做貢獻，可以得到一些關照，網店自然也可以得到相應的推廣。

（2）利用留言或論壇做宣傳。

（3）在各種提供搜索引擎注冊服務的網站上登錄網站的資料爭取獲得更多的瀏覽者進入網店。

（4）做促銷活動宣傳商品

（5）通過身邊的朋友宣傳網店

6、網店送貨的多種方式選擇

（1）普通包裹，普通包裹用的是綠色郵單，寄達時間約7~15天。

（2）快遞包裹，與普通包裹類似，只是寄達時間比較快。

（3）EMS快遞，安全可靠，送貨上門，寄達時間更快，只是費用較高。

（4）掛號信，適合比較輕巧的物品，20克內，寄達時間約3~5天。

7、售前及售后服務

（1）售前服務，顧客在決定是否購買商品之前，給顧客提供完整的商品信息，耐心回答顧客提出的問題。

（2）售后服務：若商品在質量方面或是商品外表超出顧客期許范圍，在貨物出售十天之內給予退換，承諾退換貨物。

（3）在把商品寄給顧客之前，先檢查商品的質量是否合格，仔細核對商品寄給的顧客是否正確，可以減少被退貨的概率。

八、對其他同行網店基本情況進行分析，對同行優(yōu)秀網店經營模式進行了解，制定更加完善的經營模式。

九、發(fā)現(xiàn)問題、制定整改完善方案

制作方案，以方案的內容著手進行，以所制定的方案進行管理、經營，根據形式發(fā)展，適時修改方案，使方案更適合市場的發(fā)展，吸引更多的顧客，把產品做好做大。

開店方案【篇6】

要知道服裝賣給誰?一般新入行的買家，初到廣東虎門服裝批發(fā)市場或其他服裝批發(fā)市場，一下子看到這么多又好又便宜的商品，毫不猶豫――進!看到很女人味的服裝，果斷――進!看到很個性、性感的服裝時，不假思索――進!結果回去一上架銷售，發(fā)現(xiàn)自己的店鋪成了大雜燴，什么風格都有，利潤和庫存就可以預估的到了。所以很多初次開店的服裝店鋪老板因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，現(xiàn)金變成了賣不出去的庫存，所以最好第一次進貨一定要少一點。這在我們行業(yè)類的術語叫試銷。因為得到市場認可的商品才是利潤的保證。

市場的定位與規(guī)劃。首先，你要考慮店鋪周圍的環(huán)境，人流的走向、商品風格和消費習慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和商品的價格定位、比如，在學校附近，肯定是一些比較新潮、流行時尚的服裝店回頭率更高;而在小區(qū)附近，則可以考慮進一點外貿休閑服裝，豐富的款式吸引年輕的上班一族……現(xiàn)在城市的年輕人在穿衣著裝方面越來越懂得自己的風格和個性，他們很多會在固定的服裝店購買相同風格不同款式的服裝，因此，服裝店就要盡量保持自己一貫的定位和風格，用不斷更新的款式來吸引回頭客。一個店鋪如果沒有回頭客，那就說明你的進貨有問題了? 其次，采購的時候就只采購符合自己定位的風格，其他風格的服裝不管多好看，價格多便宜都最好不要進，要堅持自己的風格，專注經營好你所特定的消費群體，不要什么人的錢都想賺，否則不但你的經營成本高，賺不到錢而且?guī)齑骘L險極大。

盡量找源頭供貨商，一件同樣的衣服，在兩個不同的服裝批發(fā)市場出現(xiàn)，批發(fā)價格居然相差一倍。這是為什么呢?現(xiàn)在服裝市場躥貨相互抄版的情況非常普遍，因為生產這件衣服的廠家出貨肯定是最便宜的，其他的批發(fā)商可能再進貨，再批發(fā)，甚至可能經過好幾次轉手批發(fā)，價格肯定就會節(jié)節(jié)上漲。對此：進貨的價格決定你的店面是否有競爭力，一次性采購太少，單件成本不可能很低，這是市場法則!只有一次性采購數(shù)量大、和建立長期采購合作關系的客戶才能有更低的市場采購單價，有時進貨只差幾塊錢，對于零售的影響也非常大。所以，找到貨品出廠上家就至關重要了，盡量減少中間環(huán)節(jié)，直接降低成本。如果你是賣中低檔貨品，并沒有太強的款式優(yōu)勢時，價格優(yōu)勢就更加重要。但是自己直接找到廠家采購，因為第一次試銷、采購量少，廠家也不會給你較低的大客戶采購價，這樣怎么辦呢?最好的做法是聯(lián)合多家和己沒有利益沖突的服裝店老板一起采購。因為你每次進貨量不大，又進得比較頻繁，長途去一次批發(fā)市場費用太高，不劃算。不妨借助電子商務在線采購。大家可以參考進貨，價格自然不會太高，比你出一次遠門更劃算。網上進貨要注意安全，不熟悉的網站可以多了解一下，一般專業(yè)型網站都有歷史交易記錄，提供會員注冊，注意從側面了解。服裝不僅要看色彩和款式，面料也很重要，網上只能看圖片和基本款式結構，不能摸沒有手感，一開始可以嘗試少拿幾件，全面了解、試銷一下，也熟悉一下采購流程。

貨品獨此一家，用個性鎖定顧客，我有兩位朋友是開中檔精品服裝店的，他們對于貨品的要求是款式一定要獨特、款式新時尚、價格都不在乎。因為到他們店里的客人，消費能力比較強，希望能穿獨―無二的款式。港貨、韓貨、歐洲貨就成了他們采購的重點目標。其中有一位老板采購到的幾款獨―無二的衣服，在回的店鋪之后剛一掛出就賣出去了，雖然采購的衣服進價很貴，但每款僅三五件左右，賣完就沒有了，款式新又獨特成為他的制勝法寶。 理性分析數(shù)據，服飾小店經營靠特色和個性來吸引顧客，對貨品的獨特性要求較高，在采購時一定要把握“你無我有，你有我新、你新我快”的原則。為了保證貨物的款式與品位，使用網上采購是不能解決所有問題的，有時還需要自己親自去挑選比較、合適的方可。和同行交流這都是非常重要的。就如你也知道自己店鋪里那些商品是暢銷款，哪在商品是滯銷款，這些數(shù)據都是不可以用金錢得到的，靠的時間和經驗的一步一步的積累。而我們每個人的經驗有限，用自己金錢去換取經驗的代價是非常高的。所以我們要學會利用別人的經驗是快速進入市場的最有效的方法，不要以為只有自己的想法一定是唯一的?暢銷的?有時別的同行或專

家的一句話、一個銷售數(shù)據能給你帶來意想不到的收獲，這點是非常非常重要的哦!采購商品時，一定要鎖定面料上乘、做工精細、款式獨特的貨品，因為好商品是人人喜歡的，要讓顧客只在你店里才能看到這件貨品，你就不怕價格高賣不上去。

此外，在經營服裝的同時，可以搭配一些特色包袋、飾品、腰帶、圍巾等，以使貨品更加多元化。但切記不要一味追求怪異，應該是在設計上有獨特之處，但穿起來又非常大方，不是只有在特定場合才能穿的怪異服裝。

多利用補貨，經營服裝店鋪，資金不是最重要的，許多有較強資金實力的店鋪老板也不一定能獲得較好的利潤，因為消費者最看中的是你的商品，商品不好的話，你的資金再充裕，也是用處不大，當然如果資金實力強、又有一定的經驗那就更好了，初入這個行業(yè)的服裝店鋪老板，多是資金實力不強的。所以如何規(guī)劃使用資金就顯的非常重要了，因為剛剛開始做，沒有經驗，所以在進貨時要特別特別注意，暢銷的商品很多，但是滯銷的商品更多，每次每款商品只進二件三件的進，多采購但每次采購量小，要學會利用補貨，因為暢銷的商品我們可以隨時補貨，但是如果一次性采購了較多的滯銷商品后，處理起來就就只能揮淚大甩賣了，切切!!如此來快速贏得市場的認同和總結商品的銷售經驗。因為每款商品量很少、又獨一無二，也是吸引高端顧客的購買理由;同時因為進不多的幾件則可以降低進貨的庫存成本，減少經營風險。給買家以琳瑯滿目、商品款式豐富的感覺，這樣顧客有更多的選擇，貨品的流通速度也就加快了。

了解市場，確定目標采購市場，逐步建立起長期的采購供貨的合作商家!想要成為一個成熟的服裝店鋪的經營商家，不了解市場信息和商品行情就猶如一個瞎子，這樣是不行的，也是不會取得良好經濟效益的。多做了解的主要目的有三：一：新貨新款的上架銷售時間和換季商品下架時間?二：要求提供暢銷款式的推薦、入時郵寄新款的樣版?三：采購時間的確定，以保證你能及時的采購和補貨到你想要的商品?我們發(fā)現(xiàn)有許多服裝店鋪的老板經營服裝店都大半年了，還沒有幾家以上相互了解熟悉的供貨商，這樣是不行的，因為雙方的信任和合作是非常重要的，切切!!

商品質量投訴，雖說現(xiàn)在是買方市場，諸如什么：顧客永遠是對的、顧客就是上帝等等!但是對于一個良好的受人歡迎的買家信用也是非常非常重要的，誠信公平是對雙方的，而不是只要求賣家，我們有些服裝店鋪的老板錯誤的理解了顧客就是上帝的理念，常有：拖欠商品貨款?不配合供貨商合理的配合要求?一切以自我為出發(fā)點?損人不利己等等，這都是我們建立長期合作的大忌?初入這個行業(yè)信用等一切都是零，一定要珍惜自己在供貨商那里的信用，這對你長期經營是有百利而無一害的!如有商品質量上的問題投訴，一般小問題自己能解決，也盡可能先自己解決，大問題供貨商都有質量保證的，從善意的方面去解決問題，而不是一味的抱怨，這都是一個成熟商家必備的專業(yè)素質。

我的服裝網上店鋪：

開店方案【篇7】

1、限時折扣，即門店在特定營業(yè)時段內，提供優(yōu)惠商品，刺激消費者購買的促銷活動。

2、面對面銷售，即門店的店員直接與顧客面對面進行促銷和銷售的活動。

3、贈品促銷，即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。

4、免費試用，現(xiàn)場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。

1、以企業(yè)門店為主體。

2、以實際銷售目的。

3、以多數(shù)預期顧客為主要對象。

1、準備階段

1)了解開展現(xiàn)場促銷活動所針對目標顧客的風俗人情和特點。

2)按照企業(yè)對目標區(qū)域總的促銷方針，協(xié)商好促銷的商品品種、規(guī)格、數(shù)量、價格等。

3)根據消費者需要和促銷活動目標市場的特定情況，決定促銷品。

4)制定現(xiàn)場促銷計劃與貨源的調度。

5)促銷人員的選拔，培訓和安排。

2、實施階段

1)促銷人員應該抓住有利時機，講好開場白，抓緊時間促銷商品，適用商品，贈送促銷商品，張貼廣告等。

2)促銷人員應該根據實際現(xiàn)場情況，調整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調動作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷通用語，并加以推陳出新：推廣和調整。

3)促銷人員應該注意現(xiàn)場促銷中以下兩種方式的靈活運用：觀念灌輸，促銷人員應該善于把純粹的推銷商品觀念，上升到企業(yè)經營理念的提高;感情溝通，例如，通過逗顧客的小孩來引起顧客注意，以達到溝通情感和促銷的目的。

開店方案【篇8】

淘寶服裝店開店草案

淘寶店開店主要分為五個大的部分

一，網店的定位，選定風格，保障貨源。

作為廠家直營店，貨品的來源就有比較可靠的保障。但是為了有效的占領一定的市場份額，就必須讓是網店保持某一方面的的風格，不是說大而全就是好的網店。網店初始時期可以以工廠的主流產品為主要的經營風格，等網店走上正軌后，有了一定的自己的客戶群了，在添加其他服裝類目。比如凡客，當年初始期他只經營一種產品——男士襯衫，后來有了自己的客戶群后，他們才開始經營其他的產品

二，網店裝修

網店裝修和我們實體店鋪的裝修方法有所不同，實體店鋪的裝修需要投入大量的資金；而網店裝修則是需要用智慧的，但共同目的都是為了美化店面從而吸引顧客。淘寶網開設了店鋪分類的新規(guī)則，普通店鋪和旺鋪的裝修有不同的要求，可根據自己的實際情況選擇不同的裝修內容。在裝修時，會使用相關軟件很重要。制作圖像主要用到的軟件有光影魔術手、Photoshop等；制作網頁用到的軟件有Dreamweaver、frontpage。

對于普通店鋪來說，裝修的內容主要包括：店標、店鋪類目、公告欄、店鋪介紹、寶貝描述模板等。

旺鋪指的是淘寶的一種增值服務，是相對免費的普通店鋪說的，和免費店的區(qū)別在于：

1、首頁的商品圖片比較大，免費店的商品圖片是80*80，旺鋪的可以設置為160*160，220*220的，使得商品更能清晰的在首頁展示。

2、店鋪最上方有大的店鋪招牌，可以更好地體現(xiàn)店鋪形象。

3、可以在店鋪首頁添加多個自定義模塊，自己編輯代碼，自定義商品的排列和顯示，做廣告頁面，使得店鋪更加美觀，讓客戶產生購買欲。

4、可以添加多個自定義頁面，做為首頁的補充，自定義頁面可以和首頁一樣進行裝修，如果你一家店經營多種商品，可以做成多個自定義頁面，每個頁面做為一類商品的展示頁。另外現(xiàn)在淘寶對旺鋪進行了升級，還可以對寶貝祥情頁面和寶貝列表頁面進行單獨裝修。

現(xiàn)在專業(yè)的網店都基本上采用旺鋪以上的裝修。旺鋪是一個公司的門面，就像是一個人的臉，旺鋪是否正規(guī)專業(yè)，直接決定了客戶對公司的第一印象和看法，旺鋪專業(yè)了，客戶同樣會認為，旺鋪都如此專業(yè)的企業(yè)，公司是嚴謹?shù)?，專業(yè)的，差不到哪去。因此只有第一印象好了，客戶才會有可能進一步了解你的公司和產品。至于旺鋪裝修方面，我覺得需要注意旺鋪裝修其實不是越豪華越好，要能體現(xiàn)行業(yè)特色和企業(yè)特色。說白了就是人家一看你的旺鋪就知道你是做什么的。

三，網站的運營

一個人撐起一個皇冠店的時代已經成了過去式。要在當今激烈的電子商務競爭中生存下來并且盈利，必須依靠團隊的力量。那么，運營一家成功的淘寶網店，需要一個什么樣的團隊呢？一個高效的淘寶網店團隊應該至少配備以下人員：營運經理，負責整個店鋪的統(tǒng)籌和營運管理；策劃人員，負責產品的文案描述，網店的推廣以及各種促銷活動的策劃；美工，負責店鋪的視覺美化；財務人員，負責財務管理；此外，還需要配備與銷售規(guī)模相應的客服人員與物流人員，負責銷售與售后配送的工作。

以下是網店相關崗位的具體工作內容：

（一）運營經理

1、負責網店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作；

2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作；

3、負責網店日常維護，保證網店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；

4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；

5、負責收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案；

6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標；

7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員

1、通過在線聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產品和購買服務的疑問；

2、產品數(shù)據在線維護管理，登陸銷售系統(tǒng)內部處理定單的完成，制作快遞單，整理貨物等；

3、客戶關系維護工作，在線溝通解答顧客咨詢，引導用戶在商城上順利的購買，促成交易；

4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。

(三)配送人員

1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；

2、負責保持倉庫內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；

3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務；

4、準確在網店后臺輸入發(fā)貨單號，更改發(fā)貨狀態(tài)，對問題件能及時處理。

(四)網店美工

1、負責網店產品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作，圖片拍攝制作。

2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。

3、根據文字需求完成網頁平面設計，完成網頁html編輯。

4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版；

(五)財務人員

1、負責網店銷售與資金到賬的管理；

2、負責網店與快遞公司業(yè)務費用的管理；

3、負責網店日常運營財務方面的處理；

(六)文案策劃

1、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動；

2、負責產品的文案描述。

3、策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案（包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；

4、研究競爭對手的推廣方案，向運營經理提出推廣建議；

5、對數(shù)據進行分析和挖掘，向運營經理匯報推廣效果；

6、負責對店鋪與標題關鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

四，網站的推廣

現(xiàn)在針對淘寶店的推廣方式比較多，大概介紹一下

1、搜索引擎推廣：

淘寶屏蔽了百度搜索引擎，所以不考慮百度排名的推廣。利用Google，Sogou推廣，Sogou近兩年來流量激增，值得考慮。

2、騰訊QQ信息和阿里旺旺的廣告推廣：

國內網民對此種方式已經是深惡痛絕，個人認為推廣效果不大，可以少予關注。

3、店鋪簽名和店鋪介紹：

顧客會通過簽名和店鋪介紹產生第一感覺，然后進步深入你的網店，這就需要你認真考慮一句店鋪口號或者一段店鋪文字說明。

4、巧用櫥窗推薦：

網店也如實體店一樣，顧客只能看到的只是你擺在櫥窗里的一部分寶貝喲，只有靠這些寶貝把顧客給吸引過來才能看到你的。櫥窗推薦的時間選擇要合理，據長期在壇子里逛，流量比較大的時間段一般在10:00～12:00；15:00～17:00；20:00～22:00，所以要盡量選擇這些段時間快結束的寶貝進行推薦，這樣推薦的寶貝才會出現(xiàn)在淘寶首頁查詢時的前面。

5、參與淘寶活動：

參與淘寶的優(yōu)惠活動，推薦活動等，個人認為這是流量和訂單最快的方式，在比較短的時間內可以給你帶來足夠的流量，也能帶來足夠的訂單。參與淘寶的一些活動，顧客會增加對你店鋪的了解和信任，從而促使他們選購你的產品。

6、淘寶客推廣：

淘寶屏蔽百度，可以說是馬云的一種策略，其中一條帶來的好處就是催生了一大部分淘寶客的出現(xiàn)，利用許多中小淘寶客推廣你的店鋪，淘寶客獲得提成，店鋪也獲得收益。用別人的流量來賺自己的錢，可以重點考慮此方法。

7、利用阿里媽媽聯(lián)盟或者國內廣告聯(lián)盟推廣：

給予一定的資金投入，利用國內這些聯(lián)盟，投入都不會特別的大，有流量過來才付給站長相應的費用，這種推廣模式也可以特別關注。

8、論壇帖子推廣：

當然這就需要推廣團隊的合理跟蹤，發(fā)帖盡可能寫這些：是要發(fā)一些有意義、有內容、有質量的貼 對大家有所幫助的帖。論壇宣傳精華貼子的能量巨大，能夠帶來巨大的看貼量和回貼量，這樣你的頭像和簽名檔。及時的編輯高質量的軟文，關注論壇的輿論方向，編輯更適合論壇特有的廣告帖子。就經驗來看，這方面來的流量也不小。

9、刷鉆，刷信譽：

一個店鋪的信譽度高，可以增加買家的信任，可以通過刷信譽等方式來增加，可以找刷鉆的聯(lián)盟做，也可以通過團隊的手工，將信譽提升上去，持續(xù)時間可能需要久一點。當?shù)赇伒饺@的時候，就可以開始贏利。

10、建設高質量的客服團隊：

一個高素質的客服，可以增加買家的購買欲望?？头陔娫挿盏臅r候還要要注意技巧和交流方式；客服需要在QQ群、論壇、社區(qū)、SNS地方要有活力和親切度。就朋友經驗告訴，在一個群內的活躍程度高，群內成員對你商品的關注度也會高很多。

11、淘寶網也推出的多項有助于賣家的推廣服務，比如淘寶直通車、淘寶客、滿就送、搭配套餐、超級賣霸等，可以通過使用這些服務功能，讓店鋪生意火起來

五，售前和售后服務

想做好網店，就要用心。服務態(tài)度要好，不然上門的生意都有可能丟掉；售后服務和售前同樣重要，產品售出后，要能夠及時的關切客戶，產品如何，滿不滿意，適當提

供一些贈品, 以小件為主，盡量精美。節(jié)假日的時候可以給老顧客送上及時的祝福，會給您的網店經營帶來很多意外的收獲.如果條件允許的話產品發(fā)出后和對方收到產品的后都給顧客打一個電話或發(fā)一個短信通知對方。

酒店新年活動策劃方案(必備12篇)

為保障活動順利開展，時常需要預先開展活動方案準備工作，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書?；顒臃桨笐撛趺粗贫ú藕媚兀恳韵率切【幨占淼木频甏汗?jié)活動策劃方案（精選12篇），歡迎大家分享。

酒店新年活動策劃方案 篇1

一、活動目的：

為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持，利用春節(jié)新年的有利商機來回饋我們的新老客戶，以刺激其繼續(xù)消費，以達到我酒店營業(yè)額的穩(wěn)定性增長，最終達到更好的贏利目的。

二、活動時間：

20xx年1月1日

三、活動地點：

中、西餐廳及客房

四、主題口號：

相約xxxx，相聚xx

五、活動內容：

（一）西餐：

1、凡春節(jié)當天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張（自行制作）。

2、春節(jié)當日一次性消費滿300元的客戶，均可獲贈西餐單人早餐券一張。

3、春節(jié)當日一次性消費滿600元的客戶，可獲贈優(yōu)惠房券（憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠）一張。

（二）中餐：

1、凡春節(jié)當天在中餐消費的客戶均可獲贈紀念卡一張。

2、春節(jié)當天在中餐大廳消費的客戶，一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。

3、包房一次性消費滿1000元，獲贈面值100元現(xiàn)金券（此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費）一張。

4、春節(jié)當日一次性消費滿xx元，即贈送貴賓卡一張。

5、春節(jié)當日在中餐一次性消費滿3000元，贈送標準客房一間一晚。

6、春節(jié)當日在中餐一次性消費滿1xx元，可獲贈20xx年xx門票一張。

（三）客房：

1、凡春節(jié)當天在客房入住的客戶均可獲贈紀念卡一張。

2、春節(jié)當晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠，并贈送果籃一個及早餐券一張。

3、春節(jié)當晚一次性開房滿8間者，送20xx年xx門票一張。

六、活動廣告宣傳方式：

1、廣告宣傳：

（1）pop廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊，西餐入口一塊。布標一條，放置酒店大門。內容為：相約xxxx，相聚xx！

（2）設計制作彩色宣傳單1000張（具體內容樣板另附）。

（3）設計制作西餐早餐券（西餐自帶有早餐券）。

（4）設計制作贈房券。

（5）設計制作現(xiàn)金券。

2、口碑宣傳：銷售部及營業(yè)部，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔。

3、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經理利用手機短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息，以達到宣傳，吸引客戶消費的作用。

七、場地布置：

1、酒店外圍：

（1）大門正對面綠色植物區(qū)，制作20xx年倒計時。

（2）酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛。

（3）酒店大門正對面，制作“春節(jié)快樂”裝飾。

2、大堂：酒店大堂擺放三個“x”展架（整個活動內容）

八、責任分工及完成時間：

1、總指揮：x總

2、總執(zhí)行及總協(xié)調：x副總

3、布場（20xx年xx月xx日完成）：市場營銷部，各部門配合。

4、策劃宣傳（20xx年xx月xx日前完成）：市場營銷部負責各類廣告宣傳、票券的設計及制作。

6、采購（20xx年xx月xx日前完成）：財務部負責關于本次活動的物品采購，美工跟進。

注：門票需財務部跟進落實，確保當日能順利把門票送到客人手中。

酒店新年活動策劃方案 篇2

一、慰問時間：

20年2月4日—2月12日

二、慰問目的：

1、常規(guī)慰問活動,給受助孩子及家庭送溫暖。

2、了解受助學生生活、學習情況及所需及受助家庭生活情況。

3、與受助學生和家庭溝通、聯(lián)絡感情。

三、慰問安排：

(一)艾滋家庭慰問設4個大組，具體工作由組長負責

組長分別為：

四、慰問支出：

1、慰問品：食用油、米、慰問金、文具，由協(xié)會統(tǒng)一支出，具體負責：、、。

2、慰問車輛補助：按照規(guī)定的標準補助。

五、注意事項：

1、請組長聯(lián)系會員，確定慰問的具體時間、交通工具等，原則上熟悉地點的會員作向導。

2、參加慰問的會員統(tǒng)一穿著義工服，掛義工牌。

3、組長指定人員負責收集慰問中的照片記錄或文字記錄，發(fā)送到的QQ郵 箱。

六、請參加慰問的'組長、會員們注意安全第一的原則，不要超載和超速。

本次慰問活動堅持從實際出發(fā)，從困難黨員需要出發(fā)，統(tǒng)籌安排、注重實效?；顒娱_展中，大力宣傳黨的方針政策，進一步健全完善了黨內關懷、激勵和幫扶等長效機制，注重為困難黨員、老黨員辦好事、辦實事，幫助他們解決燃眉之急，讓他們切實感受到黨組織的關懷，度過一個溫暖、祥和的新春佳節(jié)。

酒店新年活動策劃方案 篇3

一、春節(jié)主題活動安排：

1、平安夜，狂歡夜自助大餐

時間：24年12月24日、25日18：20

地點：四樓多功能廳，二樓大廳

規(guī)模：四樓26人/場，二樓16人/場

內容：大型自助餐，綜合性文藝節(jié)目，大型抽獎活動。（獎品以贊助為主）

氣氛布置：熱烈、明亮、歡快

票價：比去年提高，今年以提高票價，控制人數(shù)為原則、

二樓：——————元/張兒童票半價（無套票）

四樓：——————元/張兒童票半價

套票：——————元/張（兩大一?。?/p>

節(jié)目安排：由娛樂部負責，中間穿插抽獎活動，市場營銷部負責節(jié)目審核和總協(xié)調。動力部在二樓安裝電視同步播放器，同時播放四樓晚會節(jié)目及抽獎活動，四樓抽獎對二樓同時有效

2、燭光晚宴：

時間：24年12月24日、25日19：22：

地點：21樓旋轉餐廳

規(guī)模：81人

內容：燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

氣氛布置：全場燭光，放輕音樂，強調安靜祥和，浪漫溫馨氣氛。

票價：————元/張兒童票半價

————元/張（兩大一?。?/p>

（以上演員及主持人費用由娛樂部另呈領導批示）

二、春節(jié)酒店的布置及裝飾；

1，主景點布置：

大廳外：考慮到酒店大堂比較小，不能擺大氣的裝飾，今年準備在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾（木工制作），在酒店大門處放一個春老人，增加春節(jié)氣氛。（包括周邊裝飾一起費用預算15元）、大堂：大堂準備擺兩個景點：

一是總臺前做一個長城雪景圖（木工制作，費用預算1元）；

二是在客梯前空地做一個哈里波特和魔法屋（用泡木雕，費用預算5元）、二樓樓梯口：放一顆精美的春樹。（費用預算2元）

咖啡廳：以氣球和裝飾燈，噴繪為主體裝飾物、（5元）

大廳內外柱子：以燈和噴繪做主體裝飾物（8元）

2，其他：

四樓多功能廳晚會場地及走廊，三樓電梯口，二十一樓電梯口，二樓大廳及包房，客房走廊以及其他各營業(yè)區(qū)盡量用去年的存品，估計仍須采購物品9元、

3、禮品：主要是春節(jié)當晚在各營業(yè)區(qū)及晚會現(xiàn)場所發(fā)的禮品和在客房?？?，商務客人所送的禮品，預計禮品費用15元、

以上共計預算費用15元、

三、KTV狂歡春晚晚場

時間：24年12月24日、25日19：24-凌晨7：00

地點：四樓歌舞廳

規(guī)模：所有包房

內容：1、包房價格上漲

小包房：晚場58元/場（送啤酒4瓶，大果盤一份，大碟兩份，、清茶免費），晚晚場38元/場（清茶免費）。

中包房：晚場128元/場（送啤酒12瓶，大果盤二份，大碟八份，清茶免費），晚晚場58元/場（清茶免費）。

大包房：晚場158元/場（送啤酒24瓶，大果盤三份，大碟十二份，清茶免費）晚晚場88元/場（清茶免費）。

四、客房禮品放送：

春節(jié)當晚給?？?，重要商務客人以及外賓送春禮物、用傳統(tǒng)的春老人襪裝好送到房間，給客人驚喜、

五、酒店整體氣氛布置

1、給各營業(yè)區(qū)發(fā)春小姐服裝，由春小姐為客人服務，給小朋友發(fā)禮品。

2、安排兩名春天使迎賓、

3、整個酒店安排兩名春老人和小丑發(fā)禮品。

4、酒店提供

照相留影服務。（自助餐客人）

六、廣告宣傳

1、在電視臺，交通頻道及晚報作廣告宣傳（費用已含在全年廣告費用預算中）

2、印制宣傳單1份（費用財務另呈領導批示）

3、印刷賀卡送客戶（費用銷售部另呈領導批示）

4、大堂廣告，大廳外橫幅，電梯廣告宣傳。

七、春節(jié)各項工作安排

1、11月1日12月3日拉贊助，12月5日到位擺置大廳。

2、11月25日大堂及電梯廣告到位、

3、12月1日具體布置方案制出，物品采購到位，開始裝飾。

4、12月2日春票、賀卡、宣傳單。

5、各部門12月2日開始賣春票，并各媒體上廣告。

6、12月6日景點布置完畢。

7、12月8日送賀卡。

8、12月12日核定娛樂部節(jié)目。

9、12月15日下發(fā)晚會備忘錄。

10、12月23日下發(fā)服裝。各部門相關工作及人員安排到位、

11、12月24、25日作好晚會各項工作。

酒店新年活動策劃方案 篇4

一、活動背景

春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的，從臘月二十三至正月十五，這段時間稱為過年。除夕前，所有人都在為過年忙碌;初一到初五大家忙著走親戚，和朋友聚會。在家過團圓年是因為傳統(tǒng)觀念，所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那么，怎么才能把酒店的客房賣給他們呢?

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年，好不容易有幾天空閑的時間，都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動，向其家庭發(fā)出邀請，以休閑娛樂的方式刺激消費。

二、活動目的

為了讓人們過一個特別的年，組織一場家庭式娛樂活動，邀請社會各界人士及家庭參加，從而提高酒店客房的入住率，和其他項目的營業(yè)收入。

三、活動介紹

1、活動媒體介紹：

這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡，主卡設計為酒店的形象，以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2、活動內容介紹：

活動主題：家庭對對碰

活動時間：20xx年2月1日-20xx年2月9日活動開幕時間：20xx年2月1日開始時間：19：30結束時間：9：30

活動內容：以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動，根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。

活動要求：

(1)必須是以家庭的方式參加，3個一組。

(2)按孩子的年齡大小分組

(3)孩子年齡不超過15歲

活動規(guī)則：

(1)過關多少升級。過關多的勝出，進行一下個項目。少的淘汰。

(2)活動期間住宿就餐者，消費超過800元，均有豪華大紅包贈送。

3、活動意義：

(1)邀請高消費群體齊聚xx參加“家庭對對碰”，以娛樂的方式邀請其家庭共同參與，可以

(2)聚集人氣，活動舉行的檔期是春節(jié)期間，這次活動的參與對象都是高消費群體，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量，還能增加其他項目的`營業(yè)收入。

(3)借助這次活動，提高酒店客房的入住率。

(4)通過“家庭對對碰”的活動，讓更多的人了解xx的服務，從而在社會上樹立美譽度。

四、活動具體實施

主辦：xx國際商務酒店

承辦：高陽縣郵政局

1、活動形式：為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率，舉辦“家庭對對碰”的活動，向社會各界人士發(fā)出邀請，邀其屆時光臨。

2、活動對象：

(1)私企老板：注冊資金在100萬以上的私企業(yè)老板

(2)機動車主：機動車在30萬以上的機動車主

(3)住房公積金用戶：在13987條住房公積金用戶中精選出5000條月薪在20xx以上的人員。

(4)所有行政單位的科局干部

(5) 180個行政村的村委會主任、村支書

3、活動時間：20xx年2月1日——20xx年2月9日

4、活動開幕時間：20xx年2月1日19：30開始

5、發(fā)行量：6000份

五、合作方式

費用：xx酒店自費，共xx000元，2.0元/枚。郵政局提供：

1、6000條高消費名址的挑選及免費提供使用

2、邀請函的設計

3、免費打印、郵寄。

六、效果分析

1、“x王大賽”在xx舉行，就是對酒店自身的宣傳，提高社會知名度。

2、邀請函式的賀卡，視覺沖擊力強，效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼，可以兌獎，無論誰都愿意收到，而且拿著附卡就可以參加“x王大賽”，也是一種趣致。

3、精準數(shù)據庫營銷高效、高端個人數(shù)據庫免費提供使用，針對性強，可以直接促進人們的消費欲望，形成消費。

4、高消費群體的參與還能增加其他項目的收入。

酒店新年活動策劃方案 篇5

為了提高員工企業(yè)歸屬感，增強酒店員工凝聚力，鼓舞酒店員工士氣，豐富員工業(yè)余生活，經酒店研究決定，于20xx年1月15日舉行第一屆員工新春聯(lián)歡會，具體如下：

活動項目及內容

一、主 題：

放飛夢想 希望無限(活動前背景音樂“超越夢想 汪正正”)

二、活動時間：

20xx年1月15日14點(根據預訂情況決定，時間二小時以內)

三、活動地點：

xxxxx

四、參與對象：

酒店全體人員

五、活動主持人：

xxx

六、活動流程

第1個環(huán)節(jié)、攜手20xx 風雨同程 (背景音樂建議采用西安總經理年會背景音樂) 本環(huán)節(jié)主要內容：

展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)

新春寄語(員工入場時投入已經準備好的抽獎箱中，每個員工為自己、家人、朋友或公司寫下一句祝福，號碼由行政部提前發(fā)放到員工手中，以便于最后抽獎，) 公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經理趙潤森先生)

大型歌舞節(jié)目一個

介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動人物暨優(yōu)秀員工事跡，建議參照感動中國的頒獎程序，有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)

第2個環(huán)節(jié)、感動時刻 溫情常在(背景音樂“感動 韓紅、不能沒有你 那英”) 本環(huán)節(jié)主要內容：

慶祝近期時間員工生日

回顧酒店籌開軍訓培訓影像資料

節(jié)目二個

第3個環(huán)節(jié)、青春無限 夢想飛揚(背景音樂“想唱就唱”)

本環(huán)節(jié)主要內容

節(jié)目三個

互動游戲(團結協(xié)作型“因為有你，我的世界更精彩”)

第4個環(huán)節(jié)、激情蕩漾 暢想明天(背景音樂“我相信”)

本環(huán)節(jié)主要內容：

傳遞快樂心情(現(xiàn)場傳動一支話筒，由主持人隨意叫停，如話筒在誰手里，由他說出對酒店想要說的話，并參加現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場堆放數(shù)個氣球，里面有不同的獎品，也可能是懲罰等)

放飛希望(抽獎，由現(xiàn)場的觀眾抽取6名幸運者，一等獎1名，二等2名，三等獎3名)

七、活動準備工作：

行政部：主要負責本次活動規(guī)劃、預算、組織、協(xié)調各部門

培訓部：協(xié)助行政部完成本次活動，對活動整體策劃、節(jié)目選定、化妝費、服裝費等發(fā)生的相關活動費用報帳工作。

工程部：活動當天14:00前完成音響燈光調試，2個無線麥克風、2個有線麥克風、2個麥克風架，負責活動現(xiàn)場背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。

餐飲部：負責活動當天14：00前場地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。 出品部：負責當天出品整個流程。

采購部：負責1月12日前將獎品、氣球、食品購回、采購一只活豬。

市場銷售部：負責協(xié)調拍照、新聞稿、國際宴會廳背景寫真制作及外圍宣傳。

八、獎品設置

一等獎 1名 (500元)

二等獎 2名 (100—200元)

三等獎 3名 (50元)

現(xiàn)場參與獎 100名 (10元)

九、費用預算

獎品： 5000元(含10元氣球)

飲料及水果： 3000元(由采購部找供應贊助)

生日蛋糕 200元

用餐： 預計35桌， 每桌按成本價500元準備

以上各項費用合計：

十、其它

各部門員工因工作需要不能參與的本次活動預計有50-80人，將給予100元補貼(主要為前廳部、安全部、餐飲部)。

酒店新年活動策劃方案 篇6

春節(jié)即將來臨，結合去年成功的.促銷經驗，和今年酒店業(yè)的新情況，擬定本促銷方案，請領導批示：

一、春節(jié)期間推出“吉祥迎春”套票：

套票包含以下服務：

(1)、客房：208元/間.天

(2)、娛樂：12：30—17：30贈送包房5小時：17：30—02：00贈送包房3小時，并可消費價值128元的商品。

全套服務價格888元。

二、客房：

1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間.天

2、凡入住特惠標準間者，均獲得精美春節(jié)禮品一份。

三、餐飲：

1、大年三十推出“如意”年夜飯：

588元/桌 、688元/桌、888元/桌

提前預定年夜飯，贈送禮品一份。

2、春節(jié)期間宴會廳推出春節(jié)套餐：

良朋相聚宴：699元/桌

金玉滿堂宴：799元/桌

富貴吉祥宴：899元/桌

四：溫馨服務、陽光娛樂：

(1)三樓歌舞廳配有一流的音響設備及專業(yè)的dj技師，能容納50—100人，是同學聚會、生日party、小型舞會的最好去處。春節(jié)期間包場5折優(yōu)惠。

(2) 名煙專柜匯聚國內外上百種暢銷名煙，品種齊全、價格適中，是節(jié)慶禮品的首選。

(3) 茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠，可提供代存茶品服務.

五、在情人節(jié)當天推出“親密愛人”燭光套餐

套餐 360元(包括餐飲：200元、客房208元)無服務費，客房含雙份早餐。

提前一周預定者，可免費在臨沂廣播電臺點歌一首。

提前三天預定者，可獲贈精美巧克力一盒。

酒店新年活動策劃方案 篇7

中國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將近，而今越來越多的人趨向于在酒店春節(jié)吃年夜飯，方便快捷又美味。如何做好春節(jié)的營銷已經成為許多酒店春節(jié)的重要工作之一。索菲特面對著第三產業(yè)服務行業(yè)競爭形勢，如何把握好營銷攻關，為酒店春節(jié)創(chuàng)造更多效益，使酒店春節(jié)的營銷營業(yè)進入了良性循環(huán)成為了此次營銷活動最主要目的。

營銷渠道

(1).如今互聯(lián)網越來越普及，互聯(lián)網上的信息又豐富，提取信息又方便快捷。明珠索菲特的營銷也要好好利用網絡營銷渠道，將該酒店春節(jié)的春節(jié)產品放到網上去，以便顧客能快捷的找到相關信息。

(2).在酒店春節(jié)門前粘貼春節(jié)的產品也不失位一良策，畢竟進度面前每天還是會有很多人走過的。而且應該以大紅的顏色張貼出，以使更多的潛在市民能注意到。

(3).酒店春節(jié)雖然有營銷部，但是酒店春節(jié)的每個員工都應該是酒店春節(jié)的營銷員，每位員工都應該是酒店春節(jié)的營銷員，位酒店春節(jié)做好營銷工作?？冃ㄟ^該策劃方案要使明珠索菲特的產品組合得到優(yōu)化，使客房部、餐飲部、康樂部創(chuàng)新的效益高峰。使顧客能真切地體會到在酒店春節(jié)吃年夜飯也有年味而且方便快捷。創(chuàng)造屬于索菲特自己的春節(jié)營銷品牌。環(huán)境分析每個個體都處在一定的社會環(huán)境之中，并受其影響，所以對于索菲特的春節(jié)營銷策劃業(yè)應該將其置于合肥這個復合的大環(huán)境中。

1.人口環(huán)境

xx全市人口xx萬，市區(qū)人口xx萬，在中國屬于一個中型規(guī)模的城市。人口還是蠻多的，春節(jié)策劃還是很有市場的。

2.經濟環(huán)境雖然前兩年受到全球經濟危機的影響合肥市的經濟發(fā)展稍有點緩，但經過國家的政策以及省委省政府的指導，合肥今年的經濟還是有所發(fā)展的。

3.其他現(xiàn)在社會的發(fā)展腳步很快，這與人們工作是有關系的。在生活中人們都將工作放在重要的位置，即使女性也是如此。閑暇的時間就相對的減少了，即使中國的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將到來，一大部分人還是忙于工作而無暇顧及春節(jié)相關事宜的操辦。正對上述的環(huán)境分析我們可以推出春節(jié)活動的可行性。

20xx年的春節(jié)策劃如下：

總體策劃

1.酒店春節(jié)裝飾為了營造春節(jié)的年氣，酒店春節(jié)應按照春節(jié)習俗將酒店春節(jié)裝飾一翻(例如：在酒店春節(jié)門口處張掛打燈籠，在酒店春節(jié)大堂張掛大紅的中國結，在翡翠廳的門上張貼春聯(lián)等，增加節(jié)日的氣氛)

2.春節(jié)晚宴春節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，我們應講晚宴的地址選擇的具有中國風的翡翠軒，由香港名廚領銜為消費者提供中國春節(jié)的傳統(tǒng)菜肴。因為年夜飯時全家享用的，所以菜肴的設計應該符合全家使用型。

3.酒店春節(jié)特殊服務在消費者享用年夜飯之時打開餐廳的多媒體播放春節(jié)聯(lián)歡晚會，使得消費者像在自己的家中吃年夜飯一樣一邊享受年夜飯一邊與全國人們一起觀看春節(jié)不可錯過的節(jié)目。提供在酒店春節(jié)消費年夜飯的一些禮品或優(yōu)惠折扣等。

具體計劃

1.年夜飯?zhí)撞?翡翠廳)

第一款3666元每席贈送中國名酒劍南春一瓶，張裕解百納葡萄酒二瓶，果汁六瓶贈送春節(jié)小食一套贈送年貨一份年夜飯后贈送二小時ktv，供全家一起享樂

第二款2888元每席贈送張裕解百納葡萄酒二瓶，果汁六瓶贈送春節(jié)小食一套贈送年貨一份享受九折優(yōu)惠

第三款2666元每席贈送張裕解百納葡萄酒一瓶，果汁六瓶贈送春節(jié)小食一套贈送年貨一份注：有小孩的家庭可加贈送一份小孩的禮物(現(xiàn)在小孩是每個家庭的珍寶，取得小孩的滿足是提高服務質量贏得好評的一個重要手段)

2.對于巴西燒烤餐廳的特殊時期的特殊處理對于可能出現(xiàn)的酒店春節(jié)年夜飯熱，我酒店春節(jié)可以將巴西燒烤餐廳作為備用餐廳，將年夜飯晚宴設在該餐廳，讓消費者在享受美味的年夜飯時可以目睹巴西廚師現(xiàn)場演繹特色燒烤，給消費者一個不一樣的年夜飯。

酒店新年活動策劃方案 篇8

春節(jié)即將來臨，結合去年成功的促銷經驗，和今年酒店業(yè)的新情況，擬定本促銷方案，請領導批示：

一、春節(jié)期間推出“吉祥迎春”套票：

套票包含以下服務： (2)、客房：208元/間.天

(3)、娛樂：12：30—17：30贈送包房5小時：17：30—02：00贈送包房3小時，并可消費價值128元的.商品。

全套服務價格888元。

二、客房：

1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間.天

2、凡入住特惠標準間者，均獲得精美春節(jié)禮品一份。

三、餐飲：

1、大年三十推出“如意”年夜飯：

588元/桌 、688元/桌、888元/桌

提前預定年夜飯，贈送禮品一份。

2、春節(jié)期間宴會廳推出春節(jié)套餐：

良朋相聚宴：699元/桌

金玉滿堂宴：799元/桌

富貴吉祥宴：899元/桌

四：溫馨服務、陽光娛樂：

(1)三樓歌舞廳配有一流的音響設備及專業(yè)的dj技師，能容納50—100人，是同學聚會、生日party、小型舞會的最好去處。春節(jié)期間包場5折優(yōu)惠。

(2) 名煙專柜匯聚國內外上百種暢銷名煙，品種齊全、價格適中，是節(jié)慶禮品的首選。

(3) 茶藝吧禮品茶七折優(yōu)惠，可提供代存茶品服務.

五、在情人節(jié)當天推出“親密愛人”燭光套餐

套餐 360元(包括餐飲：200元、客房208元)無服務費，客房含雙份早餐。

提前一周預定者，可免費在臨沂廣播電臺點歌一首。

提前三天預定者，可獲贈精美巧克力一盒。

酒店新年活動策劃方案 篇9

一、活動背景

春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的，從臘月二十三至正月十五，這段時間稱為過年。除夕前，所有人都在為過年忙碌;初一到初五大家忙著走親戚，和朋友聚會。在家過團圓年是因為傳統(tǒng)觀念，所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那么，怎么才能把酒店的客房賣給他們呢?

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年，好不容易有幾天空閑的時間，都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動，向其家庭發(fā)出邀請，以休閑娛樂的方式刺激消費。

二、活動目的

為了讓人們過一個特別的年，組織一場家庭式娛樂活動，邀請社會各界人士及家庭參加，從而提高酒店客房的入住率，和其他項目的營業(yè)收入。

三、活動介紹

1、活動媒體介紹：

這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡，主卡設計為酒店的形象，以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2、活動內容介紹：

活動主題：家庭對對碰

活動時間：20xx年2月1日-20xx年2月9日 活動開幕時間：20xx年2月1日 開始時間：19：30 結束時間：9：30

活動內容：以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動，根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。

活動要求：

(1)必須是以家庭的方式參加，3個一組。

(2)按孩子的年齡大小分組

(3)孩子年齡不超過15歲

活動規(guī)則：

(1)過關多少升級。過關多的勝出，進行一下個項目。少的淘汰。

(2)活動期間住宿就餐者，消費超過800元，均有豪華大紅包贈送。

3、活動意義：

(1)邀請高消費群體齊聚xx參加“家庭對對碰”，以娛樂的方式邀請其家庭共同參與，可以

(2)聚集人氣，活動舉行的檔期是春節(jié)期間，這次活動的參與對象都是高消費群體，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量，還能增加其他項目的營業(yè)收入。

(3)借助這次活動，提高酒店客房的入住率。

(4)通過“家庭對對碰”的活動，讓更多的人了解xx的服務，從而在社會上樹立美譽度。

四、活動具體實施

主辦：xx國際商務酒店

承辦：高陽縣郵政局

1、活動形式：為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率，舉辦“家庭對對碰”的活動，向社會各界人士發(fā)出邀請，邀其屆時光臨。

2、活動對象：

(1) 私企老板：注冊資金在100萬以上的私企業(yè)老板

(2) 機動車主：機動車在30萬以上的機動車主

(3) 住房公積金用戶：在13987條住房公積金用戶中精選出5000條月薪在2000以上的人員。

(4) 所有行政單位的科局干部

(5) 180個行政村的村委會主任、村支書

3、活動時間：20xx年2月1日——20xx年2月9日

4、活動開幕時間：20xx年2月1日19：30開始

5、發(fā)行量：6000份

五、合作方式

費用：xx酒店自費，共xx000元，2.0元/枚。 郵政局提供：

1、6000條高消費名址的挑選及免費提供使用

2、邀請函的設計

3、免費打印、郵寄。

六、效果分析

1、“x王大賽”在xx舉行，就是對酒店自身的宣傳，提高社會知名度。

2、邀請函式的賀卡，視覺沖擊力強，效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼，可以兌獎，無論誰都愿意收到，而且拿著附卡就可以參加“x王大賽”，也是一種趣致。

3、精準數(shù)據庫營銷

高效、高端個人數(shù)據庫免費提供使用，針對性強，可以直接促進人們的消費欲望，形成消費。

4、高消費群體的參與還能增加其他項目的收入。

酒店新年活動策劃方案 篇10

一、活動背景

春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的，從臘月二十三至正月十五，這段時間稱為過年。除夕前，所有人都在為過年忙碌；初一到初五大家忙著走親戚，和朋友聚會。在家過團圓年是因為傳統(tǒng)觀念，所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那么，怎么才能把酒店的客房賣給他們呢？

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年，好不容易有幾天空閑的時間，都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動，向其家庭發(fā)出邀請，以休閑娛樂的方式刺激消費。

二、活動目的

為了讓人們過一個特別的年，組織一場家庭式娛樂活動，邀請社會各界人士及家庭參加，從而提高酒店客房的入住率，和其他項目的營業(yè)收入。

三、活動介紹

1、活動媒體介紹：

這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡，主卡設計為酒店的形象，以及年夜飯的征訂宣傳；附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2、活動內容介紹：

活動主題：家庭對對碰

活動時間：20xx年2月14日—20xx年2月21日

活動開幕時間：20xx年2月14日

開始時間：19：30

結束時間：9：30

活動內容：以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動，根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。

活動要求：

（1）必須是以家庭的.方式參加，3個一組。

（2）按孩子的年齡大小分組

（3）孩子年齡不超過15歲

活動規(guī)則：

（1）過關多少升級。過關多的勝出，進行一下個項目。少的淘汰。

（2）活動期間住宿就餐者，消費超過800元，均有豪華大紅包贈送。

3、活動意義：

（1）邀請高消費群體齊聚XX參加“家庭對對碰”，以娛樂的方式邀請其家庭共同參與，可以

（2）聚集人氣，活動舉行的檔期是春節(jié)期間，這次活動的參與對象都是高消費群體，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量，還能增加其他項目的營業(yè)收入。

（3）借助這次活動，提高酒店客房的入住率。

（4）通過“家庭對對碰”的活動，讓更多的人了解XX的服務，從而在社會上樹立美譽度。

酒店新年活動策劃方案 篇11

一、活動目的：

為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持，利用春節(jié)新年的有利商機來回饋我們的新老客戶，以刺激其繼續(xù)消費，以達到我酒店營業(yè)額的穩(wěn)定性增長，最終達到更好的'贏利目的。

二、活動時間：

xxxx年1月1日

三、活動地點：

中、西餐廳及客房

四、主題口號：

相約xxxx，相聚xx

五、活動內容：

（一）西餐：

1、凡春節(jié)當天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張（自行制作）。

2、春節(jié)當日一次性消費滿300元的客戶，均可獲贈西餐單人早餐券一張。

3、春節(jié)當日一次性消費滿600元的客戶，可獲贈優(yōu)惠房券（憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠）一張。

（二）中餐：

1、凡春節(jié)當天在中餐消費的客戶均可獲贈紀念卡一張。

2、春節(jié)當天在中餐大廳消費的客戶，一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。

3、包房一次性消費滿1000元，獲贈面值100元現(xiàn)金券（此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費）一張。

4、春節(jié)當日一次性消費滿XX元，即贈送貴賓卡一張。

5、春節(jié)當日在中餐一次性消費滿3000元，贈送標準客房一間一晚。

6、春節(jié)當日在中餐一次性消費滿1XX元，可獲贈xxxx年xx門票一張。

（三）客房：

1、凡春節(jié)當天在客房入住的客戶均可獲贈紀念卡一張。

2、春節(jié)當晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠，并贈送果籃一個及早餐券一張。

3、春節(jié)當晚一次性開房滿8間者，送xxxx年xx門票一張。

六、活動廣告宣傳方式：

1、廣告宣傳：

（1）pop廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊，西餐入口一塊。布標一條，放置酒店大門。內容為：相約xxxx，相聚xx！

（2）設計制作彩色宣傳單1000張（具體內容樣板另附）。

（3）設計制作西餐早餐券（西餐自帶有早餐券）。

（4）設計制作贈房券。

（5）設計制作現(xiàn)金券。

2、口碑宣傳：銷售部及營業(yè)部，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔。

3、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經理利用手機短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息，以達到宣傳，吸引客戶消費的作用。

七、場地布置：

1、酒店外圍：

（1）大門正對面綠色植物區(qū)，制作xxxx年倒計時。

（2）酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛。

（3）酒店大門正對面，制作“春節(jié)快樂”裝飾。

2、大堂：酒店大堂擺放三個“x”展架（整個活動內容）

八、責任分工及完成時間：

1、總指揮：x總

2、總執(zhí)行及總協(xié)調：x副總

3、布場（20xx年xx月xx日完成）：市場營銷部，各部門配合。

4、策劃宣傳（20xx年xx月xx日前完成）：市場營銷部負責各類廣告宣傳、票券的設計及制作。

6、采購（20xx年xx月xx日前完成）：財務部負責關于本次活動的物品采購，美工跟進。

注：門票需財務部跟進落實，確保當日能順利把門票送到客人手中。

九、物品采購單

xxxx（詳見附表）

十、費用預算

xxxx元（詳見附表）

酒店新年活動策劃方案 篇12

一、活動背景

春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的，從臘月二十三至正月十五，這段時間稱為過年。除夕前，所有人都在為過年忙碌；初一到初五大家忙著走親戚，和朋友聚會。在家過團圓年是因為傳統(tǒng)觀念，所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那么，怎么才能把酒店的客房賣給他們呢?

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年，好不容易有幾天空閑的時間，都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動，向其家庭發(fā)出邀請，以休閑娛樂的方式刺激消費。

二、活動目的

為了讓人們過一個特別的年，組織一場家庭式娛樂活動，邀請社會各界人士及家庭參加，從而提高酒店客房的入住率，和其他項目的營業(yè)收入。

三、活動介紹

1、活動媒體介紹：

這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡，主卡設計為酒店的形象，以及年夜飯的征訂宣傳；附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2、活動內容介紹：

活動主題：家庭對對碰

活動時間：xx年2月1日-xx年2月9日活動開幕時間：xx年2月1日開始時間：19：30結束時間：9：30

活動內容：以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動，根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。

活動要求：

(1)必須是以家庭的方式參加，3個一組。

(2)按孩子的年齡大小分組

(3)孩子年齡不超過15歲

活動規(guī)則：

(1)過關多少升級。過關多的勝出，進行一下個項目。少的淘汰。

(2)活動期間住宿就餐者，消費超過800元，均有豪華大紅包贈送。

3、活動意義：

(1)邀請高消費群體齊聚xx參加“家庭對對碰”，以娛樂的方式邀請其家庭共同參與，可以

(2)聚集人氣，活動舉行的檔期是春節(jié)期間，這次活動的參與對象都是高消費群體，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量，還能增加其他項目的營業(yè)收入。

(3)借助這次活動，提高酒店客房的入住率。

(4)通過“家庭對對碰”的活動，讓更多的人了解xx的服務，從而在社會上樹立美譽度。

三、活動具體實施主辦：

xx國際商務酒店承辦：高陽縣郵政局

1、活動形式：為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率，舉辦“家庭對對碰”的活動，向社會各界人士發(fā)出邀請，邀其屆時光臨。

2、活動對象：

(1)私企老板：注冊資金在100萬以上的私企業(yè)老板

(2)機動車主：機動車在30萬以上的機動車主

(3)住房公積金用戶：在xx條住房公積金用戶中精選出xx條月薪在xx以上的人員。

(4)所有行政單位的科局干部

(5)180個行政村的村委會主任、村支書

3、活動時間：xx年2月1日——xx年2月9日

4、活動開幕時間：xx年2月1日19：30開始

5、發(fā)行量：xx份

四、合作方式

費用：xx酒店自費，共xx元，2.0元/枚。郵政局提供：

1、xx條高消費名址的挑選及免費提供使用

2、邀請函的設計

3、免費打印、郵寄。

五、效果分析

1、“X王大賽”在xx舉行，就是對酒店自身的宣傳，提高社會知名度。

2、邀請函式的賀卡，視覺沖擊力強，效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼，可以兌獎，無論誰都愿意收到，而且拿著附卡就可以參加“X王大賽”，也是一種趣致。

3、精準數(shù)據庫營銷高效、高端個人數(shù)據庫免費提供使用，針對性強，可以直接促進人們的消費欲望，形成消費。

4、高消費群體的參與還能增加其他項目的收入。

酒店績效方案必備

根據您需要的資料幼兒教師教育網編輯為您精心整理了“酒店績效方案”。在我們的工作中，做好計劃是非常重要的，為了計劃的順利開展。方案讓他們對企業(yè)或項目進行判斷，方案可以提高我們個人的直覺能力和察覺到工作重點的觀察力。請您耐心閱讀本文！

酒店績效方案 篇1

用人單位，對于各崗位的員工，都會制定符合崗位的績效考核，制定其考核目的，考核內容等。下面小編準備了關于酒店員工的績效考核方案范本，提供給大家參考！

為了加強xxx餐飲管理，全面提高xxx餐飲公司的管理質量和服務質量，獎優(yōu)罰劣，建立起公司科學、系統(tǒng)、高效的管理體制，提高x公司經濟效益的目的，特制定本辦法。

一、考核方案的組織機構

1、公司設立員工考核領導小組

組長：xxx、副組長：xx

考核成員：xxx、xxx、xxx、xx

2、考核分三級考核形式

部門內部考核、公司組織專人考核、公司領導抽查檢查

二、員工考核方案的原則

1、全方位原則：指對員工工作的各個方面進行全方位的考核。主要包括：全員員工的儀容儀表、個人及公共衛(wèi)生、工作質量、工作任務及工作目標的完成情況、工作紀律的執(zhí)行情況、員工的團結協(xié)作及服從指揮、精神文明。

2、全員考核：指包括公司各崗位人員、各級領導及各部門。

3、全過程考核：指公司各項工作的各個環(huán)節(jié)的考核。包括：會計核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準備、餐中服務、餐后收臺、結帳、買單、送客等等。

4、持續(xù)系統(tǒng)的考核：指每日、每月、每季、每年持續(xù)地對各部門各崗位人員進行考核。

5、科學系統(tǒng)的考核：考核方案將設立工作標準，科學地確定工作任務及目標，量化各項工作任務，科學制定各項工作標準，進行科學系統(tǒng)的考核。

6、考核與崗位人員工作及效果相結合的原則：所有考核指標及考核依據的設置完全依照各崗位工作人員的工作內容及工作成果來進行。

7、考核與崗位人員薪酬相結合的原則：就是說考核結果與每人工作質量及貢獻大小結合在一起。員工酬薪的發(fā)放建立在每個人的考核結果之上。

8、公平公正的原則：公司制定統(tǒng)一的工作標準，同一崗位不同的人適合同一標準，建立公平、公正的考核體系。

9、考核與晉升相結合的原則：今后公司的個人薪金及職務提升依據該考核結果。

10、全員參與的原則：考核時，會邀請員工參與考核，以保證考核的透明度、公開公正性。

三、考核依據

公司該考核方案的考核依據是員工手冊，各崗位的崗位說明書（或職務說明書）所規(guī)范的各項工作內容和標準，公司下達的各部門及崗位的工作任務和目標。

四、考核時間

每日考核，每月、季、年統(tǒng)計匯總，每月、季、年獎懲兌現(xiàn)。

五、考核的實施

1、對員工的考核

（1）每日由主管依據服務員崗位說明書所規(guī)定的服務員崗位工作標準及流程進行檢查考核，并一天兩次檢查考核后及時填寫服務員績效考核統(tǒng)計表，并在次日做出講評。

（2）服務員的考核包括：工作目標及任務，儀容、儀表、儀態(tài)、工作紀律、工作質量（執(zhí)行服務流程及服務規(guī)范的情況）、個人及服務區(qū)域衛(wèi)生、服務質量（服務客人意見評定）、團結協(xié)作及服從、精神文明。

（3）客戶服務意見卡由公司專職考核人員實施。

（4）公司每周組織兩次對各部門進行全面質量檢查及考核。

（5）公司領導隨時對各部門人員抽查考核。

2、對公司領導的考核

公司專職考核人員及公司領導的檢查考核對象為各部門主管，主管承擔其考核結果及相應的責任。

（1）對公司主管及廚師長的日?？己耍枪径讲槿藛T及總經理對其所屬工作人員獎懲總分的20%計其分值，并進行獎懲。

（2）公司專職稽核人員的獎懲，是以公司總經理檢查獎懲全體員工總分的10%計算其工作分值，并進行獎懲。

3、考核形式

公司制定xx工作人員月度考核統(tǒng)計表，每日由部門主管及公司專職考核人員進行考核、打分、統(tǒng)計，月、季、年匯總。

4、員工分值的計算

員工分值是本部門主管對每個人每天考評的分值、公司專職考核人員的分值、公司經理抽查考核的分值之和。

5、xx公司各部門的考評

xx公司每月定期對各部門進行考核，考核的方式是以平常對員工考核的分值結果進行平均，平均分值最高的部門為xx的先進單位。授予本部門先進單位紅旗，并給予本部門所屬員工以相應的物資獎勵。

6、考核標準

（1）xx公司員工手冊

（2）xx公司各崗位說明書或崗位職責

（3）xx公司衛(wèi)生細則及評分標準

（4）xx公司獎懲規(guī)定

六、考核結果的應用

1、公司考核是以各崗位工作標準為依據，以加減分數(shù)的形式進行，±1分±1元，月底統(tǒng)計到當月的工資當中，隨工資當月兌現(xiàn)。

另：其他形式的獎懲，以開獎懲單的形式隨工資當月兌現(xiàn)。

2、每月、每季、每年統(tǒng)計每個人的得分結果，每月、季、年按本部門員工的10%定本部門先進員工名額，依據每月、季、年員工得分的高低依次確定先進員工人選。

先進員工獎金：月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。

3、連續(xù)四個月獲得先進員工漲一級工資：50元。

4、每月考評的最后一名警告處分，連續(xù)兩個月最后一名勸退。

5、xx各部門員工分為五個級別，分別為：一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當中取得一次先進員工的為一星級員工，取得兩次先進員工為二星級員工，依此類推。每級員工的工資差別為50元。

6、連續(xù)三個月，每月獲得三次顧客特殊表揚的員工，可直接進入上一級員工；如一月當中受到客人兩次投訴，降為下一級員工。

7、有其他重大好的表現(xiàn)及貢獻的員工，可通過研究、討論，進行其他額外的獎勵；有其他惡劣表現(xiàn)行為的員工，另外給予相應的處罰。

8、xx公司每年對員工進行一次考評晉級，其辦法是：30%的理論考試+40%實際操作+30%的日常表現(xiàn)，其中30%日常表現(xiàn)為每月績效考核的總分數(shù)。

9、連續(xù)三個季度被評為優(yōu)秀員工，可晉升一級。

10、連續(xù)一年被評為優(yōu)秀員工的，直接晉升為五星級員工。

11、公司各階層全部參與優(yōu)秀員工評選，包括主管、廚師長。

12、受到客人書面表揚的，一次獎勵5分，投訴的一次扣5分；菜品受到表揚的一次獎5分，投訴一次扣5分。

酒店績效方案 篇2

為更好地做好餐飲銷售，充分調動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力，現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：

一、婚宴、宴會預訂

指酒店員工介紹客人來酒店預訂或客人報服務員姓名預訂桌數(shù)在十桌以上(含十桌)的宴會，以交押金員工姓名為準，提成比例為消費額的2%(不含酒水);此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。

二、餐廳員工推銷紅酒提成

指價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費。

餐廳員工提成

指餐廳每月完成經營指標30萬 后，可給服務員當月每個進客包廂3元提成(宴會廳按一個包廂算)。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。其中70%平均分配給服務員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。

茶吧員工提成

指茶吧每月完成經營指標8萬后，服務員當月推銷的產品可給予的提成如下：(以茶吧茶單和菜單為標準)

價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。

價格在18元或以上的咖啡和茶可提成0.5元/杯。

價格在58元或以上的菜可提成1元/份。

價格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。

價格在48元或以上的果盤可提成1元/份。

東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。

其中提成由茶吧全體員工平均分配。酒店宴會在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎勵。同時幫忙要把收尾工作做完否則不記入獎勵。

三、相關規(guī)定：

主要數(shù)據來源：由收銀員登記每天餐廳營業(yè)收入和進客包廂數(shù)后交經理和部長簽名確認，如在日常服務工作過程中造成賓客投訴者將取消其個人當月全部提成。宴會預訂必須如實、準確的進行業(yè)績登記，要求在前臺登記本上必須詳細記錄客人的資料和銷售人員的姓名，不允許事后對業(yè)績進行補錄和更改;負責運行流程的監(jiān)督和檢查，有義務根據客戶資料對銷售人員的業(yè)績登記進行抽查式電話回訪，但是要注意措辭。

如發(fā)現(xiàn)有利用職務之便營私舞弊的，如果是餐飲部員工，一經發(fā)現(xiàn)立即開除處理并在酒店范圍內進行通報，酒店不給予任何補償;對于餐飲部之外的工作人員，將知會其所在部門負責人并取消其當月提成;執(zhí)行時間：20xx-X-1起;如有調整將提前一周通知個相關部門、相關人員。在收到此提成方案時，請各部門負責人在原稿上簽字確認，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝!

以上制度望大家嚴格執(zhí)行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質的菜品和服務，最終達成部門、賓客、員工的三贏!

酒店績效方案 篇3

一、考核周期

績效考核以月份為周期，按月考核，次月兌現(xiàn)。

二、考核通用內容

利潤考核和綜合指標兩個部分

三、利潤考核

上繳利潤指標

完成上繳內部利潤指標，對經營者績效提成為基薪的1倍；對職工兌現(xiàn)核定的人均績效工資。

超額完成上繳內部利潤指標，對經營者每超1%增加10%基薪，以基薪的50%為限額。對職工，超繳利潤在5%以內，每超1%增加10%績效工資；超繳利潤在5%以上，其超繳部分（即5%以上部分），另按超繳額的20%增加職工績效工資。

完不成上繳內部利潤指標，每欠1%扣減5%經營者年收入，累計扣減至基薪為止；對職工按每欠1%扣減5%職工績效工資，以績效工資50%為限額。

應收帳款指標

以油田下達的應收賬款控制限額為基數(shù)，對經營者，按期末應收賬款節(jié)（超）比例，同比例增加（扣減）基薪，以基薪的15%為限額；對職工，按期末應收賬款節(jié)（超）比例，同比例增加（扣減）績效工資，以績效工資的15%為限額。

經濟增加值（EVA）指標

當年實現(xiàn)EVA大于零，增加經營者基薪和職工績效工資6%。

年度實現(xiàn)EVA超過上年水平（△EVA＞0），增加經營者績效工資2%。

當年實現(xiàn)EVA大于石油工程單位平均數(shù)的，增加經營者基薪和職工績效工資2%。

四、綜合考核

主要包含精神文明建設指標、“三基”工作指標（“三基”指的是：基層建設；基礎工作；基本功訓練）人力資源管理指標、財務預算符合率指標、內控制度執(zhí)行情況指標、安全管理指標。具體權重如下：

（一）財務預算符合率指標考核權重10%（10分）

財務預算符合率沒差一個百分點扣減當月10%的績效工資。

（二）基礎工作考核權重10%（10分）

需要確保按照酒店領導班子的要求對各項目標任務，準確，及時傳達酒店各項規(guī)定，對自己部門員工100%了解。如未完成領導班子下達的各項目標任務，或在推行酒店各項規(guī)定中，執(zhí)行過程中有重大失誤，給各項工作的推行帶來了負面效應的視情節(jié)輕重給予相應扣分。

（三）工作效率考核權重10%（10分）

要求員工工作積極主動，提前完成任務給予適當?shù)莫剟?，對于工作效率較低，工作不積極或在部門領導的催促下才能完成工作的，視情節(jié)輕重給予相應扣分。

（四）設備養(yǎng)護考核權重10%（10分）

對于衛(wèi)生，服務，設施設備維護質檢過程中被發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，視情節(jié)輕重予以相應扣分。

（五）基本功訓練考核權重10%（10分）

需要有效，準時的做好各部門的培訓工作，且培訓效果需達到優(yōu)良效果。對未進行培訓或培訓效果不好的部門相關責任人視情節(jié)輕重給予相應扣分。

（六）部門配合考核權重10%（10分）

需要積極配合相關部門工作，并及時完成與之相應的工作，對于不能與其它部門合作，工作相互推諉的視情節(jié)輕重給予相應扣分。

（七）員工穩(wěn)定考核權重10%（10分）

需要重視員工隊伍建設，積極與員工溝通，部門員工流動率控制合理。對員工溝通不良，員工抱怨較多，出現(xiàn)越級反映情況的現(xiàn)象的部門，視情節(jié)輕重給予相應扣分。

較為重視員工隊伍建設，能與員工溝通，部門員工流動率基本正常。

（八）行為規(guī)范考核權重10%（10分）

對于部門員工出現(xiàn)違反公司規(guī)定的視情節(jié)輕重予以相應扣分。

（九）內控考核權重10%（10分）

在內控檢查中對扣分單位給予取消獎金出發(fā)外，與員工上崗掛鉤。上級內控檢查扣分員工作下崗處理。

（十）安全管理考核

安全管理考核為否決項，對出現(xiàn)安全問題的部門和員工，除講處以相應紀律處分外，將取消一些評優(yōu)資格，對產生經濟損失的追究賠償及法律責任。

五、各部門特色考核項目

機關部室及輔助部門包括：黨政綜合辦公室、人力資源部、財務資產部、經營管理部、服務質量監(jiān)督部；輔助部門包括采購供應部、安全保衛(wèi)部、鍋爐房、洗衣房。此類部門不直接承擔內部利潤指標，重點考核綜合考核項目（占權重的70%），利潤考核項與上級對本酒店的綜合考核得分為依據（占權重的30%）。注：工程部自2014年起，納入輔助部門進行管理。

生產經營部門包括：客房部、餐飲一部、餐飲二部、餐飲三部、外部項部。以對上繳內部利潤指標考核為主（占權重的70%），綜合考核為輔（占權重的30%）。注：旅行社自2014年起，納入生產部門管理。

全面完成承包指標，對經營者績效提成為基薪的1.2倍；對職工兌現(xiàn)核定的人均績效工資。

以成本為基數(shù)，費用節(jié)余，對經營者每節(jié)0.5%增加20%基薪，以基薪的40%為限額；對職工每節(jié)0.5%增加20%績效工資，以績效工資的40%為限額。

完成內部利潤指標增加經營者基薪和職工績效工資40%。

其他單位，以經費為基數(shù)，經費節(jié)余，對經營者每節(jié)1%增加20%基薪，以基薪的40%為限額；對職工每節(jié)1%增加20%績效工資，以績效工資的40%為限額。

對社會化服務單位，超額完成上述限額指標的，另按超繳（節(jié)余）額的15%增加職工績效工資。

利潤（經費）欠繳（超支），每欠（超）1%扣減5%經營者年收入，累計扣減至基薪為止；對職工按每欠（超）1%扣減5%職工績效工資，以績效工資30%為限額。

六、考評計分方法

單位的綜合考評得分等于各職能部門對其考評得分之和除以參與其考評的職能部門之和，即：

A級：考評得分達到90分以上（含90分）；

B級：考評得分達到80分—90分（含80分）；

C級：考評得分達到70分—80分（含70分）。

D級：70分以下。

年終考評結果為A級、B級、C級時，對單位職工（經營者）分別增加20%、10%、5%績效工資（基薪）；考評結果為D級，對單位職工（經營者）扣減5%績效工資（基薪）。

年終評價結果為A級、B級、C級時，對單位職工分別按年績效工資額的25%、15%、7%增加績效工資；年終評價結果為D級時，對單位職工既不增加也不扣減績效工資；年終評價結果為E級時，對單位職工按年績效工資額的5%扣減績效工資。

七、管理指標

（一）考核等級：

分為主管層、領班、員工層三個層面

主管級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

領班級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

基層員工績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。1、主管級以上績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。

2、主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。

3、累計12月績效考核為一個年度周期，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，各部門月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報人事部進行統(tǒng)計。

4、領班級以上（含領班級）績效考核分數(shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總；績效獎金具體發(fā)放金額是根據月績效考核成績剩余分數(shù)匯總，達到相對應檔位分數(shù)，領取相應的績效獎金；未達標月績效獎金取消；若月績效考核分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

5、基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數(shù)，采取倒扣形式；月底剩余分數(shù)為績效獎金；若月底績效分數(shù)出現(xiàn)負分，負分部分按照5元1分的標準進行扣罰。

八、考核權限

1、有權取消員工績效獎金的管理人員：總經理、行政人事部經理；

2、獎懲權限最高為100分/人的管理人員：總經理、人事部經理；

3、各部門獎懲權限最高為100分/人的管理人員：財務經理、人事部經理；

4、權限為30分/人的管理人員：各部門經理

注：各級管理人員嚴格按照此規(guī)定，行使權限；如超出權限，可向自己直屬上級申請執(zhí)行；如公司各部門經理空崗，由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權限；見習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權限。同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認；行政人事部經理除外。管理人員不得以累計獎懲的形式，規(guī)避權限行使。

九、獎懲細則

（一）個人獎勵部分

1、各各部門員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：

行政檢查多次受到表揚者；顧客給予口頭、書面、電話表揚；對提高業(yè)務技術水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者；愛店如家、積極工作、熱情服務，為本店贏得榮譽者；妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚者；在特殊情況下為公司挽回重大經濟損失者；拾到客人遺失的'貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者；檢舉損害本店利益或其他不法行為，經查屬實：向公司舉報本店管理人員違犯規(guī)章制度經查屬實者；

（二）部門獎勵部分

1、年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次，年度績效考核加5分；

2、年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次，無須考評可直接晉級。

（三）處罰部分

1、月考勤匯總，有一次曠工記錄當月績效考核獎金取消；未按照制度請病、事假超過三天（不含三天），當月績效獎金按照50%領?。晃窗凑罩贫日埐　⑹录俪^七天（含七天）取消當月績效獎金。（國家法定假日補休或制度規(guī)定的假日除外）

2、年匯總出勤率：有曠工記錄；年累計病、事假超過20天，取消年度晉級考核資格。

3、顧客表揚獎勵，須經前廳經理或店長證實真實性，報行政人事部審核后方可給予獎勵；如出現(xiàn)虛假顧客表揚獎勵，該職員當月崗位工資按照80%領取，取消當月所有浮動工資和年度晉級考核資格。

4、本年度工作出現(xiàn)嚴重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上（含1000元）的經濟損失和名譽影響；取消年度晉級考核資格。

5、連續(xù)兩個月績效考核不合格，該員工第三個月崗位工資按照80%領取。

6、年度匯總績效考核不合格率達6次，給予降級處理。

7、年度出現(xiàn)顧客到社會行政部門投訴服務質量或產品質量，給企業(yè)造成名譽影響或1000元以上（含1000元）的經濟損失，取消店長年度晉級考核資格。

十、員工考核

1、月薪制員工的薪資結構由原來的工資總額分為固定部分、績效考核、營業(yè)額考核、利潤考核四部分。

（1）固定部分占60%（基本工資+崗位工資+企業(yè)補貼179元）

（2）績效考核占10%（每季度根據上級主管對其績效考核的成績）

（3）營業(yè)額考核占5%（每月根據連鎖店完成營業(yè)額進行考核）

（4）利潤考核占25%（每月根據連鎖店完成利潤進行考核）

2、月薪制

（1）績效工資按崗位績效考核的成績執(zhí)行（新進員工本季度按100%計算）

（2）營業(yè)額考核工資

完成當月預算營業(yè)額考核工資的100%

未完成預算營業(yè)額按未完成比例扣除。

例如：某店預算月營業(yè)額為240000元，如完成240000元以上得100%。

如完成221000元則得221000/240000=92%

則得營業(yè)額考核工資部分的92%

（3）利潤考核工資（含減虧）

完成上月預算利潤指標得利潤考核工資100%

未完成預算的按未完成比例扣除

如完成50000元得100%

如完成45000元得45000元/50000元=90%

則得利潤考核部分的90%

3、超額利潤的分配（含減虧）

A、每季度核算一次，按超利潤部分的50%返回門店，分配比例按以下工時計算：

B、完成當年預算和利潤，而年度員工工資總額（按預算百分比）有節(jié)余的，節(jié)余部分的70%按以上辦法分配。

C、每年的4月、7月、10月和次年1月考核發(fā)放上一季度的超額利潤（含減虧），獎勵發(fā)放時以當日在冊人員為準，不論何種原因離店都不列入發(fā)放范圍。

十一、相關規(guī)定及說明

1、各部門在次月2日前，將各種考核表報送至人力資源部。

2、各部門每月必須將考核結果向被考核人公開，向員工反饋，重點指出存在的問題和不足，幫助分析原因，制定改進措施。

3、考核申訴：如員工對當月考核結果有異議，可向本部門申訴，對于解釋工作雙方未達成共識的，員工可向人力資源部申訴。

4、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原執(zhí)行的績效考核辦法同時廢止。

5、解釋權歸人力資源部，自公布之日起開始執(zhí)行。

酒店績效方案 篇4

一、總則

(一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。

(二)本績效考核方案適合酒店各部門。

二、考核目的

績效考核成績作為部門每月獎金領取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據。

三、考核原則

為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循以下原則：公開公平原則。考評內容、考核標準、評分細則、考評程序和考評結果透明公開，對酒店各部門形成正確指導，在酒店內部形成良性競爭的機制。

四、考核內容與方式

(一)考核期：以月份為期限，具體時間段為：上月21日至本月20日。

(二)根據財務部對酒店經營情況核算，對經營部門制定經營指標績效獎金，后勤部門按照一定比例提取獎金。

(三)考核內容：

1、部門考核方式：綜合評估的方式。

五、考核程序與方法

(一)各績效考評人的組成：由部門第一負責人、執(zhí)行總經理、總經理組成。

(二)各考評人的職責：負責對考評對象進行評分。

(三)評分規(guī)則：

1、各部門總分為100分。

2、各考評人根據附表(一)進行綜合評分，最后取平均分。

3、部門獎金計算方式：部門獎金=綜合得分/100_獎金。

4、總經辦于每月21日將綜合評估表下發(fā)到各部門及評分人，各部門于每月24日之前完成綜合評估并上交于總經辦，總經辦于每月25日之前完成綜合評估匯總，于26日交于財務部。

(四)綜合得分95分(含95分)以上，視為100分。

六、資料的整理與存檔

每月考評結束后，總經辦對所有資料進行整理存檔。

酒店績效方案 篇5

xx年將繼續(xù)實行績效考核管理方式,即酒店對各部門經理及各部門的考核；

一、酒店對部門的考核

1、經營或工作指標：

營業(yè)部門（營銷部）經營指標60分：（1）考核全酒店當月利潤完成情況，全酒店利潤完成得40分，按增長率進行加減分，利潤每增加1%加1分，每減少1%減1分，四舍五入，以此類推；完成率85%—90%扣20分，完成率低于85%不得分；（2）客戶維度20分:①協(xié)議（簽單）客戶消費額與同期比占10分：每增加1%加1分，每減少1%減1分；②新增協(xié)議客戶數(shù)量：每增加1個加1分；③ktv訂臺數(shù)量占5分，基數(shù)30個，每增加1個加1分，每減少1個減1分；④儲值卡占5分：基數(shù)5萬，每增加1萬加1分，減少1萬減1分；

營業(yè)部門（前廳部）經營指標50分：（1）考核部門當月利潤完成情況，當月利潤完成得45分，按增長率進行加減分：利潤每增加1%加1分，每減少1%減1分，四舍五入，以此類推；完成率85%—90%扣20分，完成率低于85%不得分；（2）儲值卡占5分，基數(shù)3萬，每增加1萬加1分，減少1萬減1分，基數(shù)沒完成不得分；

營業(yè)部門（客房部）經營指標50分,考核部門當月利潤完成情況，按增長率進行加減分：利潤每增加1%加1分，每減少1%減1分，四舍五入，以此類推；完成率85%—90%扣20分，完成率低于85%不得分；

營業(yè)部門（ktv）經營指標50分：（1）考核部門當月利潤完成情況，當月利潤完成得45分，按增長率進行加減分：利潤每增加1%加1分，每減少1%減1分，四舍五入，以此類推；完成率85%—90%扣20分，完成率低于85%不得分；（2）儲值卡占5分，基數(shù)2萬，每增加1萬加1分，基數(shù)沒完成不得分；

營業(yè)部門（餐飲部）經營指標50分：（1）考核部門當月利潤完成情況，當月利潤完成得40分，按增長率進行加減分：利潤每增加1%加1分，每減少1%減1分，四舍五入，以此類推；完成率85%—90%扣20分，完成率低于85%不得分；（2）儲值卡占5分，基數(shù)3萬，每增加1萬加1分，減少1萬減1分，基數(shù)沒完成不得分；（3）ktv訂臺數(shù)量占5分，基數(shù)20臺，每增加1臺加1分，減少1臺減1分；

后廚：（1）成本控制率占25分，控制在49％-51％之間，得25分，超過51%不得分；(2)餐飲部利潤占25分，餐飲部完成當月利潤,后廚得25分。按完成額相應加減分，每增加1%加1分，每減少1%減1分，四舍五入，以此類推；完成85%—90%扣10分，完成率低于85%不得分；

非營業(yè)部門經營指標10分，考核全酒店當月利潤完成情況，全酒店經營利潤每超過1％加1分，每減少1％減1分，四舍五入，以此類推，最多扣10分；

綜合部：經營指標10分，人事招聘10分（正常離職情況下，在規(guī)定時間內補齊人員不扣分，超出時間每人扣1分）；工資發(fā)放正確率10分（有一處失誤扣1分）；月4次質檢報告20分。（均需有計劃和文字報告）

財務部：經營指標10分，月2次員工餐成本測算10分；2次總庫庫存量及部門二級庫抽查10分；每月4次收銀點現(xiàn)金、發(fā)票、有價證券抽查10分；月2次市場價格調查10分。（均需有計劃和文字報告）

工程部：經營指標10分，日常維修（24小時內）1項未完成扣5分，最高20分；計劃維修10分；保障全店水電鍋爐等設備正常運轉，非正常原因導致影響營業(yè)一次扣5分。（均需有計劃和文字報告）水、電、煤用量與同期比占5分，每增加1％扣1分，每減少1%加1分；

采購部：經營指標10分，日常采購（24小時內到貨）1項未完成扣5分，最高20分；異地采購（一周內到貨）1項未完成扣5分，最高10分。退換貨記錄5分；采購合同整理5分。

保安部：經營指標10分，巡更點位1個未巡視扣2分，最高10分；月4次安全檢查10分，月4次監(jiān)控倒查記錄10分，發(fā)現(xiàn)問題加分；部門安全事故占10分，發(fā)生事故未發(fā)現(xiàn)減分；（均需有計劃和文字報告）

2、工作計劃

營業(yè)部門（營銷）：酒店活動及培訓10分、部門員工培訓5分、營銷活動10分。計劃是否實施和實施效果各占50%。

營業(yè)部門（前廳）：酒店活動及培訓10分、部門員工培訓5分、計劃衛(wèi)生10分，資產維保5分。計劃是否實施和實施效果各占50%。

營業(yè)部門（客房）：酒店活動及培訓10分、部門員工培訓5分、計劃衛(wèi)生10分，資產維保5分。計劃是否實施和實施效果各占50%。

營業(yè)部門（餐飲）：酒店活動及培訓10分、部門員工培訓5分、計劃衛(wèi)生10分，資產維保5分。計劃是否實施和實施效果各占50%。

營業(yè)部門（后廚）：酒店活動及培訓10分、部門員工培訓5分、計劃衛(wèi)生10分，資產維保5分。計劃是否實施和實施效果各占50%。

非營業(yè)部門（綜合部、采購部）：酒店活動及培訓10分、部門員工培訓5分、內部管理15分。計劃是否實施和實施效果各占50%。

非營業(yè)部門（財務部）：酒店活動及培訓10分，部門員工培訓5分，內部管理10分，資產維保5分；

非營業(yè)部門（工程部）：酒店活動及培訓10分，計劃衛(wèi)生5分，部門員工培訓5分，資產維保10分；

非營業(yè)部門（保安部）：酒店活動及培訓10分，部門員工培訓10分，資產維保10分；

3、部門管理20分（營銷部部門管理15分）

部門管理：按綜合部每月4次質檢和酒店每月大檢查評分，每項不合格一次扣1分，違犯勞動紀律1次扣1分，每次早例會交辦事項未完成一次扣1分，最高20分，有酒店通報批評和違反酒店規(guī)定的不得分。

4、處罰

安全事故及隱患30－100分，經濟損失500元以下罰30分，500-1000元50分，1000元以上100分。

客人（部門）有效投訴或督察問題5-30分，視問題情節(jié)和影響處罰；

二、酒店對經理的考核

1、部門業(yè)績

部門業(yè)績70分：部門績效考核總分的70%；

2、個人表現(xiàn)

個人表現(xiàn)30分：出勤情況10分、工作紀律10分、員工流失和賠償各5分；

出勤情況：因私請假：1次扣減1分，最高10分。

員工流失：每月部門員工正常離職人數(shù)：部門人數(shù)在15人以下不超過1人，部門人數(shù)在15-30人的不超過2人，部門人數(shù)在30-50人的不超過3人，每超出1人扣1分，開除員工按人數(shù)計算，每人次扣2分，最高5分；

賠償：部門每月賠款在100元以下的不扣分，101元-200元扣1分，201元-300元扣2分，301元-400元扣3分，401元-500元扣4分，500元以上扣5分，最高5分；

3、處罰

安全事故責任：參照上述部門考核標準處罰30－100分；

有效投訴或督察責任：參照上述部門考核標準處罰5-30分；

三、酒店考核辦法

1、日?？己速Y料由綜合部收集匯總；

2、部門應在每月28日前將上月各項工作完成情況上報綜合部，未上報者按未完成計算；

3、每月初由綜合部考核評定，經營分析會上公布；

4、如有異議，可提出申述。

四、績效工資分配與發(fā)放

1、經理：績效工資按部門和個人得分發(fā)放，營業(yè)部門經理績效工資標準為500元，當月考核60％即300元，年底考核40％即200元，每月實得績效工資＝300*個人考核得分％；非營業(yè)部門經理績效工資標準為200元，每月實得績效工資＝200*部門考核得分％*個人考核得分％；

2、經理級以下員工：績效工資按部門和個人得分發(fā)放，績效工資標準為100元/月，每月實得績效工資＝100*部門考核得分％*個人考核得分％；

3、除人事績效外，營業(yè)部門經理和員工還參與財務經營指標的獎懲分配，具體以財務下發(fā)的經營目標管理責任書為準；

4、酒店根據考核結果每月發(fā)放部門、管理人員和員工的績效工資；

5、員工受記大過或開除處分取消當月績效工資。

五、考核要求

各級考核必須以數(shù)據說話，堅持公平公正，不搞平均主義，嚴禁徇私舞弊。

六、本方案由綜合部解釋，自xx年一月份起實施。

酒店績效方案 篇6

1 總則

1.1目的

為充分調動酒店員工的主觀能動性和工作積極性，增強員工對酒店的歸屬感和認同感，以結果為導向，保障酒店年度責任指標的完成，特制訂本管理辦法。

1.2適用對象

除與洲際集團簽訂勞動合同的所有酒店員工。

1.3績效管理原則

1.3.1 公開原則?？己诉^程公開化、透明化、制度化。

1.3.2 客觀原則。以事實為依據客觀評價。

1.3.3 及時原則。及時、準確反映考核期內考核對象的綜合狀況。

1.3.4反饋原則?？己私Y果必須反饋給考核對象，對考核異議作出合理解釋或及時修正。

1.3.5 常態(tài)化原則。將績效管理融入日常工作，直接領導發(fā)揮績效管理核心管理職能。

1.4績效考核功能

1.4.1 使員工了解自己的工作對組織業(yè)績的貢獻。

1.4.2 為員工的薪酬變動、職位調整養(yǎng)培訓提供依據。

1.4.3通過公平、全面的績效考核，不斷提升組織和員工工作績效。

2 績效管理周期及結果

2.1 績效考核周期為每年的1月1日至12月31日，年度考核在次年第一季度完成。

2.2 年度績效花紅金額=年度績效花紅基數(shù)*年度績效考核系數(shù)。

3年度績效花紅基數(shù)

3.1經濟指標

3.1.1 經濟指標包括收入指標和利潤指標，其目標值根據年初業(yè)主公司下發(fā)的當年度酒店目標責任書確定，該兩項指標的完成值以經業(yè)主公司審定的酒店年度財務報表數(shù)據為準。

3.1.2 收入指標和利潤指標的完成情況決定員工年度績效花紅基數(shù)，關聯(lián)情況見下表：略（注：基本工資為合同工資，不包含加班工資、店齡工資及其他任何津貼和提成）

3.1.3若收入和利潤指標均未完成年度目標值的80%，在年度績效花紅預提余額-擬發(fā)年度績效花紅金額+凈利潤完成值≥0的情況下，酒店7-10級員工可享有年度績效花紅，其基數(shù)為1個月的月基本工資。

3.2管理指標

3.2.1管理指標包括年度客戶滿意度、年度員工敬業(yè)度、年度全面質量管理審核等三項指標。

3.2.2管理指標的目標值根據酒店管理集團年初下發(fā)的目標值確定，完成值以經業(yè)主公司審定的第三方數(shù)據為準。

3.2.3根據經濟指標完成情況確定員工年度績效花紅基數(shù)后，三項管理指標有一項未達標，則在此基數(shù)基礎上減0.1個月的月基本工資；有兩項未達標，減0.2個月的月基本工資，以此類推。

4年度績效考核系數(shù)

4.1年度績效考核系數(shù)由員工個人年度評估得分決定。其關聯(lián)情況如下：

·3分以下系數(shù)為0.5

·3分---3.9分系數(shù)為0.8

·4分---4.4分系數(shù)為1

·4.5分及以上發(fā)放系數(shù)為1.1

（注：4.5分以上人數(shù)占總人數(shù)比例不得超過5%）

其中部門負責人的得分除受個人年度評估結果影響外，還要視其個人年度關鍵業(yè)務指標完成情況進行修正。

4.2年度評估

4.2.1年度評估按季度進行，員工個人年度評估得分為4個季度的平均分，分數(shù)的最小單位為0.5分。（下表為季度評估打分表）

4.2.2季度評估由人力資源部牽頭，次季度的第一個月內，應由酒店總經理完成對部門負責人的當季度評估，由部門負責人完成對部門員工的當季度評估。人力資源部匯總評估情況形成報告提交酒店總經理審批簽發(fā)。

4.2.3各部門負責人對員工進行評估時，凡評估分數(shù)達到4.5分及以上者，須經人力資源負責人及總經理審核簽批后方可生效。

4.2.4各部門負責人對員工進行評估后，總經理有權對員工的評估得分進行修正，幅度為±0.5分。

4.3年度關鍵業(yè)務指標

4.3.1各部門負責人年度關鍵業(yè)務指標由酒店根據當年業(yè)主預算及酒店管理集團下發(fā)的致勝指數(shù)，結合各部門重點工作內容在年初確定并報業(yè)主公司備案。

4.3.2部門負責人完成個人年度關鍵業(yè)務指標的，其根據季度評估結果計算出的年度評估得分不扣分，否則，扣減0.5分。

5業(yè)主公司

5.1酒店員工的評估報告須報業(yè)主公司備案。

5.2業(yè)主公司可對酒店上報的員工年度績效花紅基數(shù)進行修正，幅度為±0.3個月的月基本工資。

5.3業(yè)主公司享有對此方案的解釋和調整權。

6其他

6.1根據酒店員工手冊的規(guī)定，在當年度工作期間，得到口頭警告的，年度績效花紅總額扣除10%；得到書面警告的，年度績效花紅總額扣除30%；得到嚴重警告的，年度績效花紅總額扣除50%；得到最后警告的，年度績效花紅扣除100%。

6.2當年度所休事假、產假、和病假的天數(shù)將從服務天數(shù)內扣除；病假和事假累計超過20天年度績效花紅總額扣除50%，病假和事假累計超過30天的不再享有年度績效花紅。

6.3若員工在年度績效花紅發(fā)放之前提出辭職申請或已離職，則不再發(fā)放年度績效花紅。

6.4在當年度最后一日前未轉正的員工（按酒店政策試用期為三個月），根據服務月份（未滿一個月按一個月計算）時間長短，分別按照500元、400元、300元的固定金額發(fā)放。

6.5除勞動或聘用合同中規(guī)定了按稅后工資發(fā)放的員工以外，員工將根據國家相關政策承擔相應的年度績效花紅金個人所得稅。

6.6員工各種假期扣款的規(guī)定依據當年酒店人事假期政策執(zhí)行。

6.7該方案執(zhí)行期一年，次年將根據酒店運營狀況評估回顧后視情況調整。

酒店績效方案 篇7

為了實現(xiàn)本酒店業(yè)績攀升和員工的全面發(fā)展，建立有效的績效 考評機制，加強部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。本績效考核方案適合本酒店各部門員工的績效考核。

一、考核目的

目前績效考核已經成為企業(yè)人力資源管理中備受重視的環(huán)節(jié)，所謂績效考核就是對“績”，“效”的考評，“績”就是員工業(yè)績。在酒店管理工作中，績效考核的重要作用可以從酒店戰(zhàn)略發(fā)展層面、人力資源管理層面、經營管理三個層面進行分析：首先，通過績效考核及相應管理，可以提高酒店核心競爭力，實現(xiàn)酒店經營戰(zhàn)略調整，并能確保酒店短期目標與長期目標相聯(lián)系；其次，它是支撐人力資源管理的有力工具，提供了解員工的途徑，作為薪資或獎金調整、獎懲、晉升或降級的依據；再次，它是經營管理必要的溝通渠道，績效考核將所有員工都納入到管理活動中，成為管理者更好了解酒店運作、組織現(xiàn)狀的門道，也是員工參與本酒店管理的方式之一。希望通過績效考評這一制度的實施，能夠實現(xiàn)酒店本身和員工身的綜合績效考核成績作為部門每月獎金領取、優(yōu)秀部門評選、年終發(fā)放的依據。

二、考核原則

為充分發(fā)揮績效考核對酒店各階段工作的經營管理狀況的信息饋作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核應遵循以下原則：

1、明確化、公開化原則?？荚u內容、考核標準、評分細則、考評程序和考評結果透明公開，對酒店各部門形成正確指導，在酒店內部形成良性競爭的機制。

2、客觀考評原則?？冃гu估過程中，考評者應對考評對象做出客觀的評價，如實的填寫有關考評資料，不應帶個人主觀因素和感情色彩，做到“用事實說話”，使評估建立在客觀事實的基礎上，其次要做到被考評者與既定考評標準作比較，而不是人與人之間作比較。

3、考評結果及時反饋原則。在評估結果出來后，評估的結果及評語一定要及時反饋給考評者本人，否則就起不到對員工的評估的教育作用，在反饋評估結果的同時，還應向被考評者就評語進行解釋說明，肯定員工的成績和進步，說明不足只處，提供今后努力的方向。

4、考核內容與標準：

（一）考核時間：1.月度考評：以月份為期限，具體考核工作開展時間為

每個月25日至30日。

2.年度考評：每年12月20-12月25號

（二）根據財務部對酒店經營情況核算，對經營部門制定經營指標績效獎金，后勤部門按照一定比例提取獎金。

（三）未轉正的員工和管理人員不參與月度績效考評。

（四）考核等級劃分：考核結果分為ABCD四個等級

A級：月度考核在85分以上；

B級：月度考核在75分以上；

c級：月度考核在65分以上；

D級：月度考核在65分以下。

注：年度考核總分為各月度考核加和之平均分！

（五）特別注意：

1、為鼓勵員工能長期為酒店服務，年度考評特對入店一年以上的員工進行加分，服務滿一年的員工加10分，服務二年的員工加7分。（此項加分在員工考評總得分基礎上再另行加分，不以總分100分為限）

2、員工漏打卡情況可用調休抵（遲到與早退不能抵），調休不再另外享受。

3、年度代表酒店參加各項活動獲得榮譽的員工進行加4分。（此項加分在員工考評總得分基礎上再另行加分，不以總分100分為限）

三、考核程序

（一）人力資源部根據工作計劃下發(fā)〈年度月度全員考評通知〉。

（二）各部門成立考評小組（由部門第一負責人、執(zhí)行總經理、總經理組成），對部門員工進行各項考評。

（三）部門依據考核辦法使用考評標準量化打分。

（四）考核對象自總結，其他有關各級主管對下級員工準備考評意見。

（五）匯總各項考核分值，該總分在1~100分之間，依此劃分ABcD四個等級，考核表需附有總結性評語一項。

（六）考核結果上報人力資源部分存入員工檔案。

（七）考核之后還需征求考核對象的意見。

（八）各部門向人力資源管理部上交員工績效考評結果。

（九）各部門考評小組成員在組織考評時應嚴格按照本公司的績效考評

容與標準組織考評。

四、績效考評工作總結與分析

（一）分析考評結果的客觀公正性與可信度。

（二）進一步核查考評結果的準確性，并及時向員工公布考評結果。

（三）總結考評過程中出現(xiàn)的問題以便在下一次考評之前改進考評方案。

五、結語

以上績效考評方案自20xx年x月開始實施，希望各部門在規(guī)定期內認真安排考評小組成員認真組織考評，同時也望各員工積極配合參與評工作。

一個公司，一個團隊，公司的發(fā)展需要靠團隊共同努力奮進，希望各部門員工團結合作，在促進公司發(fā)展的同時，也讓自及得到全面的發(fā)展。最后，祝愿我們的團隊團結奮進，祝愿我們公司前程美好！

門店促銷方案必備

方案具有很強的實用性，為了確保工作取得實效。我們可以提前準備好方案，你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？欄目小編為您精心準備了“門店促銷方案”的相關資料敬請查收，請在瀏覽器書簽中添加本頁以備查看！

門店促銷方案【篇1】

例：“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

例：超市“10分鐘內所有貨品1折”，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機。

例：“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”，雖然這幾款貨品看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結果利潤是反增不減的。

例：“銷售初期1-5天全價銷售，5-10天降價25%，10-15天降價50%，15-20天降價75%” 這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案，但因為抓住了顧客的心里，對于店鋪來說，顧客是無限的，選擇性也是很大的，這個顧客不來，那個顧客就會來。但對于顧客來說，選擇性是唯一的，競爭是無限的。自己不去，別人還會去，因此，最后投降的肯定就是顧客。

例：“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折，損失利潤40元;但滿100減10元再打8折，損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

例：將折扣換成了獎品，且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心里中彩頭，而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足，雙管齊攻收銷匪淺。

例：圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會，每次搖樹掉下一個號碼牌，每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂，顧客才會愿意光顧此店，才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會。 喜慶元素，互動元素，實惠元素讓顧客樂不思蜀。

例：此方案涉及的顧客多，且沒有門檻要求，所以是最為廣泛應用的。

例：“購物50元基礎上，顧客只要講前6年之內的購物小票送到店鋪收銀臺，就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的，退款比例100%;5年一退的，退款比例是75%;4年一退的，退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。

例：5-10元間的貨品讓顧客定價，雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內自由定價，這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。

例：55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些，但比打折還是有利潤的。

例：注意送的東西比如“參茸產品”，可以是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實贈送的商品是靈活的。

例：六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品，父母在休息區(qū)等候付賬。注意時間點，立足點，促銷方案，細節(jié)取勝。

例：一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨便宜，無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝取點卻突出有點“便宜，方便”。

例：將有瑕疵的貨品，主動寫明瑕疵來出售，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。

例：美國一家煙草店鋪，櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救，只要男士買掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標明確多重心里的把握適應性強等特點。

例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內的牌子，為男性安排休息區(qū)，女性選購商品又保證了私密性。

例：贈送的是成套商品中的一種如被套，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量。

例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里，我們保證給你換一個人”，來店顧客接收店鋪的搭配服務，給人一種煥然一新的感覺，并且接收“換人”銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。

例：將流行的東西附加贈送給追星的女孩，提高銷量。

例：在情人節(jié)，推出購物即可領“情人娃娃”加上廣告的宣傳達到好的效果。

例：餐館消費可抽獎，消費多抽獎幾率高，獲獎留影張貼墻上，廣告詞“幸運，越多越好”。優(yōu)勢：商品優(yōu)勢，顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優(yōu)勢，消費額度高抽的獎項高，中獎率高，這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性。

例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片，答對問題送同樣的零食，贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點，又有小贈品的滿足感。

例：在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客。

例：“多一點商鋪”在承重時，拿的少一些，然后一點點往上加，這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費同樣看重感覺喲。

例：老年用品店用“模范雙星”評選活動，評選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。

門店促銷方案【篇2】

中秋節(jié)，又稱為月光節(jié)、團圓節(jié)，是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，節(jié)日期間是家人團聚的日子。如今，中秋節(jié)不僅是一個重要的傳統(tǒng)節(jié)日，還成為一個商業(yè)活動的重要時間節(jié)點。很多門店都會推出各種促銷方案，以吸引消費者前來購物，下面就為大家詳細介紹中秋節(jié)門店促銷方案。

一、門店布局

為了更方便顧客購買月餅和其他中秋節(jié)產品，門店可以對店鋪進行繽紛布置。首先，展示區(qū)要做足準備，將所有中秋節(jié)促銷商品擺放在最顯眼的位置，突出主打產品。其次，店鋪內應加強節(jié)日氣息的營造，例如建立主題繪畫、花環(huán)、燈籠、或者其他的節(jié)日裝飾。這些小細節(jié)足以讓消費者感受到濃郁的節(jié)日氣氛，進而引發(fā)消費欲望。

二、中秋禮盒

中秋禮盒是中秋節(jié)的主打產品，一大早就會吸引不少消費者前來選購。門店優(yōu)先推出不同價格檔次的禮盒，供顧客選擇，禮盒的內容可以是不同種類的月餅、特色糕點、肉類食品、茶葉等。還可以根據不同對象，打造出一系列的大、中、小禮盒，從而滿足不同消費人群的需求。購買禮盒還可以加大折扣，更吸引人。

三、中秋大促銷

促銷活動是中秋節(jié)門店的重頭戲，為吸引消費者，可以提供大量的優(yōu)先和贈品活動。比如，門店可以設置購物滿多少返多少錢，或者購買指定產品達到一定數(shù)量可以免費獲得禮品袋、折疊傘等中秋特色禮品。同時，還可以在特定的時間段內，推出特價產品和團購優(yōu)惠等大幅度的促銷手段，擴大銷售，減輕庫存壓力。

四、抽獎活動

門店的抽獎活動也是吸引顧客的重要手段。在低消費額度，為顧客提供抽獎機會，無論中獎還是未中獎，消費者都會前來購買，增加門店利益。在中高消費額度，門店可以推出抽獎貼等活動，吸引消費者嘗試運氣，贏取豐厚獎品。

五、社交推廣

門店的社交推廣也是非常重要的，新媒體、微信商戶圈、朋友圈以及粉絲群的推廣不僅能吸引部分粉絲關注，還能拓展更多潛在客戶的詢問。店家可以增加合作商家，共同推出折扣和促銷活動，采用聯(lián)合購買的方式，進一步擴大消費者的群體。

以上就是中秋節(jié)門店促銷方案的具體介紹，希望這些經驗對門店的促銷活動能有所幫助，使顧客愉快地購物，謀得商業(yè)盈利。

門店促銷方案【篇3】

門店開業(yè)促銷方案

隨著市場競爭的日益加劇，每個品牌都在尋找新的方法來吸引消費者的眼球，增加銷售額。對于一個新的門店來說，促銷活動的重要性不言而喻。既能為消費者提供實際優(yōu)惠，增加消費者的購買欲望，同時也是一個良好的宣傳品牌形象的途徑。本文將針對門店開業(yè)促銷方案進行詳細的分析與討論，希望對企業(yè)門店的促銷活動有所幫助。

一、組織專場開業(yè)活動

在門店正式營業(yè)的第一天，可以組織一場專場開業(yè)活動。開業(yè)儀式上，可以邀請所在地區(qū)的知名人士、媒體、消費者等共同見證，并向消費者給予相應的禮品或優(yōu)惠券等激勵，以此吸引消費者前來消費，給門店帶來宣傳效果和銷售額的提高。

二、提供誘人的優(yōu)惠活動

門店在開業(yè)時，相信歡迎禮品、折扣優(yōu)惠等活動都將受到顧客們的熱烈響應。對于新店而言，為了吸引消費者前來購買，應該提供一些切實可行的活動，如送代金券、買贈、首次購物可享受一定的折扣等。這些促銷活動不僅能增加消費者的購買欲望，還能增加品牌的知名度。

三、搶先預定新品

如果門店開業(yè)前擁有某種熱門產品或是限量版的產品，可以利用這個優(yōu)勢舉辦搶先預定新品活動。消費者可以通過預定新品，在開業(yè)當天便可以優(yōu)先擁有這些熱門商品。這不僅是對消費者的福利，同時也是提高門店知名度、快速形成口碑的重要手段。

四、合理廣告宣傳

門店在開業(yè)前，應該立即開始廣告宣傳。 如在報紙、電視、微信、微博等渠道發(fā)布廣告信息，以便盡可能的吸引消費者進店消費。而且，還可以架設宣傳牌、做人性化服務、派發(fā)宣傳單等形式，提高市場認知度,吸引消費者的關注。

五、擴大線上銷售

現(xiàn)在消費者逐漸傾向于通過網上購物的方式消費，因此門店應該加強線上促銷的力度，與線下促銷同時進行，比如利用社交媒體、公眾號等平臺推出一系列優(yōu)惠券和折扣活動，提高品牌曝光率和消費者的粘性。

門店開業(yè)促銷方案是一個全新的開始，也是難得的機會。對于門店而言，正確選擇并運用適當?shù)拈_業(yè)促銷活動一定會帶來事半功倍的效果。同時，也可以通過團隊合作、顧客反饋及時調整方案，保持優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的使用可能性。生動的促銷策略準確地傳達了企業(yè)的品牌形象和宣傳信息，吸引更多的消費者肯定有助于企業(yè)的市場競爭力的提升。

門店促銷方案【篇4】

隨著城市化進程的不斷推進，農業(yè)產業(yè)的快速發(fā)展，農民們在農藥、化肥等方面的投入也越來越多。但同時也隨之帶來了一系列環(huán)境污染問題，導致了土壤污染、農作物污染等問題的出現(xiàn)，對環(huán)境及人民生命健康造成了巨大威脅。面對這一問題，門店化肥活動促銷方案應運而生。

一、背景及意義

隨著生活水平的提高，國內各地城市的建設越來越快速。與此同時，農業(yè)產業(yè)也飛快發(fā)展，農民們在投入農藥、化肥等方面的投入也越來越多。這雖然促進了農業(yè)發(fā)展，帶來了農產品豐收，但也在某種程度上加劇了環(huán)境的污染問題，如土壤污染、長期食用農產品導致的健康問題等，導致了一系列的生態(tài)問題。而門店化肥活動促銷方案正好是為了解決這些問題而誕生的。

門店化肥活動促銷方案是一種以促銷為目的的方案，其主要是為了推廣環(huán)保、健康、安全、高效的化肥產品，并倡導使用科學的施肥方法。

門店化肥活動促銷方案，不僅僅是化肥產品的銷售，而是借用銷售的手段，向消費者提供更加專業(yè)、正確的信息，宣傳科學施肥知識，讓消費者了解化肥的選擇和使用方法，增強消費者的環(huán)保和安全意識。

二、方案實施

1、定位促銷對象

根據不同門店的不同特點，定位不同的促銷對象，以消費者為核心，分析其需要，制定方案，描繪方案的具體步驟和實施過程。

2、制定促銷策略

以“環(huán)保、安全、健康、高效”為原則設計促銷策略，針對不同的促銷對象制定不同的促銷手段，包括價格促銷、禮品促銷、品牌促銷等，同時積極宣傳環(huán)保、科學施肥知識，提供專業(yè)指導和解答。

3、制定營銷方案

制定各種吸引消費者的營銷方案，包括贈品、折扣、優(yōu)惠券等，加強和消費者的交流，協(xié)助客戶更好地關注化肥及施肥的科學性。

4、執(zhí)行方案及跟進

各個門店及銷售人員應落實各自負責區(qū)域內的策劃及執(zhí)行實施等具體工作，并及時跟進業(yè)績。

三、預期效果

門店化肥活動促銷方案運用科學營銷手段，目標客戶定位準確，方案實施細致，達到環(huán)保、安全、健康、高效的效果。同時還能增強消費者的環(huán)保、安全意識，推動建立一種更加科學、環(huán)保的農業(yè)生產方式，切實提升環(huán)境質量及農業(yè)生產水平。

此外，門店化肥活動促銷方案還能提高品牌和門店的知名度，在推廣企業(yè)及產品的作用上發(fā)揮重要的作用，逐漸樹立企業(yè)形象，在消費者中樹立好的口碑和信譽，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎。

四、總結

在面對農業(yè)發(fā)展與環(huán)境污染之間不斷探尋平衡點的問題時，門店化肥活動促銷方案的應用，為促進農業(yè)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展注入了顯著的生態(tài)意義。通過科學營銷手段的引導及宣傳，推廣環(huán)保、科學施肥知識，讓消費者了解化肥的選擇和使用方法，增強消費者的環(huán)保和安全意識，做到通過商品銷售推廣科學，服務消費者及社會，真正實現(xiàn)人、環(huán)境、經濟三位一體的發(fā)展目標。

門店促銷方案【篇5】

第一章促銷方案的設計背景

1、選擇目標市場，準確市場定位

設計促銷目標為“XXX”女鞋，經營女鞋包括涼鞋，平板鞋，運動鞋，厚底鞋，高跟鞋，靴子等。單店位于南京仙林地區(qū)，主要的顧客群體為當?shù)卮髮W生群體，即將畢業(yè)或已工作的職場女性，部分家庭主婦等。

“XXX”品牌女鞋倡導為顧客著想，更好地服務顧客，努力提升自己的服務水平?，F(xiàn)在，“XXX”致力于制作舒適，健康的女鞋，讓顧客體驗極度的的舒適感，對鞋子產生認同感。與此同時，XXX也不乏時尚，能夠在滿足女性對時尚追求的同時，感受一種健康快樂的生活方式。

2、品牌價格分析

由于目前仙林地區(qū)經濟日益發(fā)展，各大銷售賣場在不斷增加，XXX的品牌也會不斷壯大。考慮到XXX的目標群體，其價格與同類時尚女鞋的價格相對一致。該店也可以做一些其他品牌的女包，飾品，襪子等商品的代銷，擴大單店的銷售額。

3、競爭對手

隨著經濟的發(fā)展，本地區(qū)的鞋業(yè)處于較好的發(fā)展階段，有很大的進步空間。但在本地區(qū)，有眾多的女鞋專賣店，經營許多時尚、新穎的女鞋。這些鞋店的價格與XXX的鞋價存在著較小的差距，因此會形成較強的競爭的壓力。

第二章促銷方案設計

1、促銷主題及目標

主題：國慶七天樂，XXX帶給你快樂。

目標：利用黃金假期，進行大規(guī)模促銷活動，提高產品銷量，消化庫存和換季產品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費者的`顧客資料。

2、促銷方式的選擇

（1）節(jié)假日前到大學校園或商場附近人流量大的地方發(fā)宣傳單，宣傳XXX女鞋的促銷策略。

（2）公交站臺制作POP展板進行宣傳活動。例如：XX路、XX路公交沿線（經過各大學校園，附近的小區(qū)，經濟開發(fā)區(qū)，火車站，長途車站等地）

（3）可以印發(fā)雜志，進行擴大宣傳。

（4）促銷策略：

國慶期間，在室外搭建促銷臺，進行戶外促銷。定價格為29、39?？等。且現(xiàn)場贈送紅包，內有部分現(xiàn)金抵用券。

（5）推出團購價：一次性購買兩雙，打八五折；一次性購買三叔，打六五折。

（6）買就送：活動期間，進店購買任意一雙XXX女鞋，即送高級鞋油、鞋刷、鞋墊、襪子等。

（7）活動期間，凡進店填寫“XXX快樂資源卡”的顧客，贈送小禮品。包括畫冊、紀念筆、首飾、卡貼等。

3、促銷預算

宣傳單數(shù)頁：500張

POP展板：50張

雜志冊：200冊

禮品，贈品等。

第三章促銷實施

1、廠商協(xié)作

聯(lián)系廠家，做好促銷的準備，備好促銷的女鞋款式和尺碼。

2、合理的進行人員安排，要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節(jié)培訓。

3、做好整理、安全的準備工作。

清潔衛(wèi)生；整理庫房；培訓導購人員；陳列促銷用品；落實現(xiàn)場監(jiān)控，促銷現(xiàn)場安全的把握；保證禮品管理的有序進行等。

4、促銷結果評估

評估此次活動中促銷商品選擇的正確與否；否選擇了消費者真正需要的商品；否給消費者增添實際利益；能否處理積壓商品；銷售額與毛利額是否與預期目標相一致。作好評估總結，為下次促銷活動積累經驗。