裝修工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-11 裝修工作總結(jié)裝修工作總結(jié)。
時(shí)光荏苒,光陰荏苒,這一階段的工作結(jié)束了,這一階段的工作已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)了,下一階段的工作即將到來,我們需要認(rèn)真總結(jié)我們這段時(shí)間的工作了,工作總結(jié)是一個(gè)單位在某一時(shí)期各方面工作的綜合性總結(jié)。那么寫工作總結(jié)需要準(zhǔn)備什么?經(jīng)過整理,小編為你呈上裝修工作總結(jié),希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。
裝修工作總結(jié)【篇1】
裝修公司電工工作總結(jié)
近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來越高。裝修公司作為提供裝修服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),在滿足人們對(duì)于美好居住環(huán)境的需求中扮演著重要角色。而電工作為裝修公司中的重要職位,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安裝和維修,承擔(dān)著保證家居電力安全的重要責(zé)任。本文將詳細(xì)介紹裝修公司電工的工作內(nèi)容以及工作技巧,通過總結(jié)并歸納電工的工作經(jīng)驗(yàn),以期提高電工的職業(yè)素質(zhì)和工作效率。
首先,裝修公司電工的主要工作內(nèi)容包括電路布線、配電箱安裝、線路故障排查與修復(fù)等。電工需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)和居民需求,合理規(guī)劃電氣線路,確保電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。電工還需要熟練掌握配電箱的安裝和布線技巧,保證每個(gè)居民點(diǎn)位的電力接入和分配符合安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),電工還需要具備排查和修復(fù)線路故障的能力,及時(shí)解決因電氣設(shè)備故障而造成的影響。
其次,裝修公司電工在工作中需要注意安全。電工工作涉及到高壓電流和電氣設(shè)備,存在著一定的危險(xiǎn)性。因此,電工要始終保持高度的警惕性,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)范。在實(shí)施電力工程時(shí),電工需要佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具,提前做好安全準(zhǔn)備工作,并進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)和演練。此外,電工在工作過程中需與其他裝修工種密切合作,要做好溝通和協(xié)調(diào)工作,避免發(fā)生工作事故。
再者,裝修公司電工的工作需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。電工需要了解相關(guān)的電氣知識(shí),掌握電力學(xué)原理和電路分析方法,以便在實(shí)際工作中能夠準(zhǔn)確地判斷和解決電氣故障。此外,電工還需要熟悉不同型號(hào)和規(guī)格的配電箱和電氣設(shè)備,了解其使用要求和安裝細(xì)節(jié)。電工還應(yīng)熟練掌握各種電工工具的使用方法和維護(hù)技巧,確保工作順利進(jìn)行。
最后,裝修公司電工的工作需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí)。在裝修項(xiàng)目中,電工需要與其他裝修工種緊密合作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。電工應(yīng)積極主動(dòng)地與項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決問題和提出改進(jìn)建議。同時(shí),電工還需要具備良好的服務(wù)意識(shí),為居民提供專業(yè)的電氣設(shè)備維修和故障排除服務(wù),確保他們的居住環(huán)境舒適和安全。
綜上所述,裝修公司電工作為裝修過程中的重要職位,承擔(dān)著電氣設(shè)備的安裝和維修任務(wù)。電工需要熟練掌握電氣知識(shí)和工作技巧,保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和居民用電的安全。此外,電工還需要注意工作安全,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí)。通過不斷總結(jié)和歸納電工的工作經(jīng)驗(yàn),提高電工的職業(yè)素質(zhì)和工作效率,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)。
裝修工作總結(jié)【篇2】
一、實(shí)習(xí)目的:
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
20____年6月24日—20____年12月8日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
____________
四、實(shí)習(xí)單位和部門:
________________
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
從____年入學(xué),如今已經(jīng)過去了兩年,一眨眼我就已經(jīng)是大三生,要面對(duì)我的實(shí)習(xí)生涯了,作為一名計(jì)算機(jī)系多媒體班的學(xué)生,我在學(xué)校的兩年時(shí)間對(duì)平面設(shè)計(jì)有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計(jì)的目的、流程、印刷排版等知識(shí)。熟練操作PS、CorelDRAa__等軟件。
但作為一名在校大學(xué)生,在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí),都必須要放到客觀實(shí)際中去,才能真正成為自己學(xué)到的技能,所以我們要走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)公司,在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),以便能夠拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大自身與社會(huì)的接觸面,為將來立足社會(huì)做好準(zhǔn)備。
在學(xué)校我就已經(jīng)開始想象等到我出學(xué)校了以后一定要怎樣怎樣大展拳腳,等到自己真正出去實(shí)習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己是多么天真,沒了學(xué)校與老師的庇護(hù),我們根本什么都不是,無論是工作能力還是經(jīng)驗(yàn)都無法和別人相比,所以我們要收起自己的天真與驕傲,不要眼高手低,踏踏實(shí)實(shí)的努力實(shí)習(xí)并從找到自己的不足,完善自己。
6月24晚,我很高興,確切的說是興奮,因?yàn)橹耙苍鴧⒓舆^一些面試,但沒被有成功,這次無意中發(fā)現(xiàn)了公司的招聘啟事,抱著試試看看的心態(tài)打了電話,居然成功了。就這樣我要開始我的實(shí)習(xí)工作了。
第一天來到公司,公司的老總也沒讓我急著工作,他先是給我介紹了一下公司,耶告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計(jì)和施工。之后他就叫了一位經(jīng)理過來帶我,她讓我第一天先用Photoshop和CorelDraa__如何做室內(nèi)設(shè)計(jì),但是在現(xiàn)場(chǎng)我所學(xué)習(xí)到的是建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)和在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑行業(yè)中所占的比重越來越來大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范話進(jìn)程,面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更為重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近幾十天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才,便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
在跟隨經(jīng)理做了這期項(xiàng)目之后,我對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟有了一個(gè)細(xì)致的了解:
設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書,簽訂合同,明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排,考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià),根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn),收集分析必要的資料和信息,包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查踏勘以及對(duì)同類型實(shí)例的參觀等。在簽訂合同時(shí),還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排,設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
方案設(shè)計(jì)階段
方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息,構(gòu)思立意,進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì),深入設(shè)計(jì),進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計(jì)方案,提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括:
(1)平面圖,常用比例1:50,1:100;
(2)室內(nèi)立面展開圖;
(3)平頂圖或仰視圖;
(4)室內(nèi)透視圖;
(5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面;
(6)設(shè)計(jì)意圖說明和造價(jià)概算;
初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙,還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖,編制施工說明和造價(jià)預(yù)算。
設(shè)計(jì)實(shí)施階段
設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況,有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí),會(huì)同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。其次了解室內(nèi)設(shè)計(jì)方法,主設(shè)計(jì)師給我講解了以下三種:
大處著眼、細(xì)處著手,總體與細(xì)部深入推敲從里到外、從外到里,局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
意在筆先或筆意同步,立意與表達(dá)并重經(jīng)過仔細(xì)推敲和在工作中的實(shí)際運(yùn)用,我發(fā)現(xiàn)上面三條確實(shí)很實(shí)用,跟那些經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。
還有其他時(shí)間我的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)如何高效,快速地掌握繪圖技能,還有一些具體的施工常識(shí),為了以后的工作中設(shè)計(jì)出來的圖紙合適,合理,且合乎人們審美標(biāo)準(zhǔn)。我知道了如何具體的施工和施工的步驟,如何設(shè)計(jì)的更合理和人性化,注意到了很多以前我容易忽視的細(xì)節(jié),以便在以后的工作和學(xué)習(xí)中不出笑話,不出差錯(cuò),在設(shè)計(jì)的道路上要比別人早一步,做的更好更周到。
當(dāng)我掌握的一些基本的繪圖技能和施工常識(shí)之后,經(jīng)理便放手讓我干一些局部裝修修改的繪圖工作,我先是去要改動(dòng)的地方拍照,做記錄,后量尺寸,手繪草圖,后上機(jī)做改前大樣圖,然后聽從經(jīng)理,工長(zhǎng)和監(jiān)理的意見做改動(dòng)后的圖紙,接下來做該改動(dòng)地方的技術(shù)。
六、實(shí)習(xí)總結(jié):
半年的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,但自己學(xué)到的東西確是永久的。首先,來意遠(yuǎn)裝飾公司實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,以前在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候,總是老師們往我們的頭腦里灌知識(shí),自己根本沒有那么強(qiáng)的求知欲,大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí),卻使我自己的感觸很大,自己的知識(shí)太貧乏了,公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃,無形中給我們營(yíng)造了一個(gè)自己求知的欲望。其次,在本次實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi),我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里。我為人處事的方法有所改變,最明顯的是我轉(zhuǎn)換了做事的方法,原來是學(xué)完了在干,現(xiàn)在是邊學(xué)邊干。這次實(shí)習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué),從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推理的能力。
每個(gè)人都必須經(jīng)歷相聚與別離,我們需要平靜對(duì)待。這段時(shí)間,我過得很充實(shí),學(xué)到了很多書本上不能學(xué)到的東西,鞏固了自己的理論自己,增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也讓我能更加從容的面對(duì)以后的道路及挑戰(zhàn)。每一次的經(jīng)歷,不管是參加培訓(xùn)還是實(shí)習(xí),都能讓我學(xué)到不少知識(shí),我相信自己的人生會(huì)更加精彩,祝福自己吧!加油!
裝修工作總結(jié)【篇3】
我們第一次裝修是自己請(qǐng)工人裝修,這一次是圖騰公司半包,兩次裝修從設(shè)計(jì)到材料采購(gòu)至裝修的各道工序,都積極參與其中,學(xué)到了很多,也有很多心得,把這些寫下來與大家交流,一來為以后的裝修作個(gè)學(xué)習(xí)備份,二來給一些新裝修的家庭提供一些參考。
一、裝修第一步:清包還是請(qǐng)裝修公司。清包省錢,材料自購(gòu)放心,工人聽話。包給裝修公司省心、但工人一般只聽項(xiàng)目經(jīng)理的話,跟工人溝通有一定的難度,所以包給裝修公司的話,項(xiàng)目經(jīng)理是最重要的。
二、如果是包給裝修公司,怎么選公司是一個(gè)大難題。現(xiàn)在各裝修公司都有推出免費(fèi)平平面圖、看樣板房等等活動(dòng),個(gè)人感想:這些都無任何意義!不僅浪費(fèi)雙方的時(shí)間,也對(duì)選擇沒有什么幫助。
真正重要的是口啤。為什么無意義?
一、各家公司基礎(chǔ)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平都差不多,匆忙而出的平面圖看不出水平,一個(gè)好的設(shè)計(jì)要很多后期的溝通。
二來一家公司有N個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,有N個(gè)裝修工地,裝修到哪個(gè)工序要什么工人,都是臨時(shí)按進(jìn)度而定,你看中好的,不一定是來你家的那批工人。
三、很多人會(huì)發(fā)貼問,是地磚好還是地板好。我第一次裝修時(shí)也糾結(jié)了很久,在實(shí)木地板、復(fù)合地板、地磚、竹地板中糾結(jié)不定。第二次裝修,不再糾結(jié),客廳、餐廳等公共區(qū)域選擇了感覺不那么冷也容易清理的仿古磚,臥室等區(qū)域選擇了溫馨的實(shí)木地板。說到底這完全取決于個(gè)人喜好,別人給不了建議。
四、不管選擇什么風(fēng)格,我認(rèn)為裝修中的'原則是先實(shí)用后美觀。犧牲一點(diǎn)實(shí)用來造就美觀,可以。犧牲很多實(shí)用來造就美觀,千萬不可。只要記住這個(gè)原則,相信能解決很多矛盾。
五、集成吊頂很方便,這個(gè)板可以買雜牌的、便宜的。燈也可以買雜牌的,因?yàn)闆]有什么技術(shù)含量,但浴霸和排風(fēng)要買得好,而且浴霸和排風(fēng)最好是分開的,方便維修,特別是無窗的衛(wèi)生間。
六、裙擺式活動(dòng)浴缸很好看,但需要大空間,如果靠墻放,清理工作會(huì)很頭疼。如果是小空間,不如裝固定式的,使用中也不用怕水流入邊縫里難以清理、滋生細(xì)菌。
七、臺(tái)上盆很漂亮,但同樣清理不方便。經(jīng)常用的那個(gè)洗臉臺(tái),還是建議用臺(tái)下盆。臺(tái)下盆裝得好,還是挺漂亮的。
八、什么東西最需要買得好?潔具、油煙機(jī)、灶具。
什么東西可以買得便宜?窗簾、龍頭。
當(dāng)然,鍋、鏟、刀具,也是需要買得好的,因?yàn)檫@些東西,一旦買了,除非壞掉,一般都不會(huì)經(jīng)常更換。
九、風(fēng)水要講,但不要過度。什么樣的房子風(fēng)水好?使用方便的、自己滿意的、用著舒服的風(fēng)水就好!
十、臺(tái)盆下水,彈跳式的聽起來感覺挺先進(jìn),按一下關(guān)了,再按一下開了,可實(shí)際用起來,翻板下水更討人喜歡。一來翻板下水下水快,二來與彈跳下水相比,翻板下水更不容易壞。這次裝修,我全部用了翻板下水。
十一、這種衛(wèi)生紙架既可以裝在側(cè)面,又可以裝在后側(cè)。因?yàn)檫@種衛(wèi)生紙架只要單手就可以撕紙,衛(wèi)生紙架盡量裝在側(cè)面,但如果家里空間有限,衛(wèi)生紙架只能裝在后側(cè)的話,務(wù)必要選擇這種帶蓋的。一個(gè)小小的缺點(diǎn)是,這個(gè)翻蓋會(huì)有聲音。
這種紙架只能裝在側(cè)面。如果把這種紙架裝在后側(cè)的話,將來使用起來真的挺累,天天練習(xí)單側(cè)扭腰運(yùn)動(dòng)好了。
十二,如果沒有洗完碗就用干凈的抹布把碗及時(shí)擦干的習(xí)慣的話,買個(gè)濾水盤很重要。裝修時(shí)要記得留位置。
十三、廚房插座要多。拖線板有用,但最好當(dāng)然是不用。插座多了準(zhǔn)沒錯(cuò)。嵌入式微波爐、烤箱好不好?當(dāng)然好。美觀。不差錢就買。我差錢,我選了普通的,一來便宜;二來萬一壞了也方便,修不了就換一個(gè),不用太多考慮尺寸問題。
十四、長(zhǎng)餐桌好還是圓餐桌好?這是一個(gè)多么困難的選擇呀。主要是考慮的方向不對(duì)。很多人選餐桌,總會(huì)在哪種餐桌好看里糾結(jié)。其實(shí),長(zhǎng)餐桌、圓餐桌都有好看的、難看的。問題的關(guān)鍵是你需要什么樣的餐桌。我選擇了長(zhǎng)餐桌是因?yàn)椋?/p>
一、我的餐廳是長(zhǎng)方的。
二、平時(shí)吃飯的人少,長(zhǎng)餐桌人少時(shí)吃飯方便,不像圓桌,只二三個(gè)人吃飯的話,那個(gè)菜就很難擺。
三、我不太會(huì)做菜,客人來得多的話,我就可以借口桌子太長(zhǎng)夾不到菜而一菜做二份,這樣同樣做滿一桌菜,我可以少做一半的品種 定好了自己需要長(zhǎng)餐桌還是圓餐桌,再去找漂亮的款式就方便許多了。
十五、要考慮好足夠的空間放鞋子。
十六、如果有像我一樣怕鏡子的,可以選擇這種可以藏起來的鏡子。
裝修工作總結(jié)【篇4】
裝修個(gè)人年度工作總結(jié)
隨著社會(huì)發(fā)展和人們對(duì)生活品質(zhì)的追求,裝修行業(yè)變得越來越重要。作為一名從業(yè)多年的裝修師傅,我深深地意識(shí)到,專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。在過去的一年里,我不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為客戶打造溫馨的家園,同時(shí)也充分體現(xiàn)了我的工作價(jià)值。
項(xiàng)目中精益求精
作為一名專業(yè)的裝修師傅,我一直堅(jiān)持精益求精的態(tài)度,在每一個(gè)項(xiàng)目中都親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷追求更高的完成度。在施工的過程中,我不僅僅關(guān)注最終的效果,還要預(yù)防各種施工難點(diǎn)可能出現(xiàn)的情況,保證安全、順利、高效地完成。我們?cè)诿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)的處理上做盡量精細(xì),用職業(yè)化的設(shè)計(jì),精密化的程序,打造完美的施工效果。通過我們的完美工藝水平和盡善盡美的服務(wù),客戶對(duì)我們工作的信任和高度認(rèn)可。
施工中的創(chuàng)新和優(yōu)化
創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)化流程也是我們工作中一直在探索的方向。在施工過程中,我們通過引入前沿的設(shè)計(jì)理念和先進(jìn)的施工技術(shù),嘗試創(chuàng)新突破,以期為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我們也會(huì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)流程,從工作計(jì)劃、資料整理、施工過程的控制,一直到驗(yàn)收和后期的跟蹤服務(wù)等各個(gè)方面,力求做到無懈可擊,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
服務(wù)質(zhì)量的提高
在過去的一年里,我不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的管理和控制,深入挖掘客戶需求,全方位的提供服務(wù)。在設(shè)計(jì)方面,我要充分尊重客戶意見,理解其需要,為其打造一個(gè)舒適、和諧的環(huán)境。在具體實(shí)施中,我用周到的服務(wù)和積極的態(tài)度,讓客戶放心地把家居改造工程交給我們,并及時(shí)反饋施工進(jìn)度和建議,保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí),我也和客戶建立良好的互動(dòng)機(jī)制,為了更好的溝通、交流和協(xié)作,定期開展相關(guān)的交流活動(dòng),加強(qiáng)與客戶間的信任和合作。
總體而言,我認(rèn)為,在過去一年中,我通過不斷完善自己和提高專業(yè)水準(zhǔn),為客戶的家庭改造提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障。雖然還有很多不足和需要進(jìn)一步升級(jí)的地方,但我相信在未來的工作中我一定會(huì)不斷努力,以更好的自我要求迎接更大的挑戰(zhàn)。
裝修工作總結(jié)【篇5】
導(dǎo)語:同志們:
同志們:
本日召開全縣農(nóng)村名譽(yù)社半年工作集會(huì),緊張議題是:簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作,當(dāng)真分析當(dāng)前工作中存在的題目及薄弱關(guān)鍵,結(jié)壯搞好糾改工作,竭力促成全縣農(nóng)村名譽(yù)社又好又快成長(zhǎng)進(jìn)程。下面,我別離談一些見解和設(shè)法:
1、富裕必定上半年工作成績(jī)。
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本年以來,全縣農(nóng)村名譽(yù)社當(dāng)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作安排,堅(jiān)定以科學(xué)成長(zhǎng)觀為教導(dǎo),緊緊環(huán)繞進(jìn)步效益、強(qiáng)化辦理兩條主線,凸起強(qiáng)化辦理求效益、進(jìn)步質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促成長(zhǎng)三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化辦法,狠抓落實(shí),確保了辦理工作典范、有序、結(jié)壯展開,兌現(xiàn)了交易工作的質(zhì)量、范圍、速度和諧聯(lián)合。
1、交易工作保存了精良的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中斷6月末,全縣農(nóng)村名譽(yù)社各項(xiàng)存款增加 萬元,總額到達(dá)? 萬元,結(jié)束籌劃任務(wù)的 %;貸款凈投放 萬元,總額到達(dá)? 萬元;四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為 萬元,較年初增加? 萬元,不良貸款占比為? %。逆向調(diào)整不良貸款凈降? 萬元,結(jié)束籌劃的? %;五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初裁減 萬元,不良貸款占比為? %;兌現(xiàn)交易總收益 萬元,總付出 萬元,出入軋抵兌現(xiàn)賬面利潤(rùn) 萬元,考核利潤(rùn)到達(dá) 萬元,別離結(jié)束籌劃任務(wù)的 %和 %。應(yīng)付利錢備付率到達(dá) %,較年初增加? 個(gè)百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社當(dāng)真落實(shí)國(guó)度宏觀調(diào)控政策,緊緊把握貸款投放的節(jié)拍、質(zhì)量和數(shù)量,自動(dòng)鼓勵(lì)職工展開貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批詢問軌制,放寬了審批權(quán)限,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),有效開掘市場(chǎng)潛力,增進(jìn)貸款的發(fā)下班作。另外一方面,加強(qiáng)跟蹤查抄,防備貸款“范圍激昂”、“盲目跟大”,做到了謹(jǐn)慎策劃、理性膨脹。
3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)辦理系統(tǒng)上線籌辦工作根本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辦理系統(tǒng)上線工作展開以來,聯(lián)社高度珍視,細(xì)致構(gòu)造,周到安排,在及時(shí)結(jié)束客戶信息收集進(jìn)修培訓(xùn)后,敏捷推開客戶信息收集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的籌辦和微機(jī)操縱培訓(xùn)。在履行進(jìn)程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日傳達(dá)補(bǔ)錄及收集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。中斷6月27日,全縣農(nóng)村名譽(yù)社? 筆交易和客戶信息的收集和補(bǔ)錄工作順利結(jié)束。如今,收集布線正在趕緊施工,可以如期兌現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收獲得沖破。經(jīng)過議定多方論證查看,5月份,聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)?? 貸款典質(zhì)資產(chǎn)保全,并依法提告狀訟,可望鄙人半年予以清收,完全辦理困擾交易部策劃的題目。
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5、創(chuàng)收增效工作結(jié)果明顯。在防備風(fēng)險(xiǎn)的前提下,聯(lián)社連續(xù)增加有效資產(chǎn)的投放,進(jìn)步紅利本領(lǐng)。同時(shí),針對(duì)充裕資金量大的實(shí)際,將開辟中間交易收益作為重點(diǎn)工作來抓,切當(dāng)加強(qiáng)行社互助,追求資金融通。上半年,該項(xiàng)交易累計(jì)交易額 億元,收益 萬元。各名譽(yù)社自動(dòng)拓展“安貸寶”等代辦交易,兌現(xiàn)手續(xù)費(fèi) 萬元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄兌現(xiàn)總收益 萬元,同比多收 萬元,此中利錢收益 萬元,同比多收 萬元,中間交易創(chuàng)收 萬。兌現(xiàn)紅利 萬元,同比增加? 萬元。
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6、軌制落氣力度加大,防案控險(xiǎn)本領(lǐng)有所加強(qiáng)。根據(jù) “強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,美滿結(jié)束機(jī)制,典范策劃行動(dòng),防備操縱風(fēng)險(xiǎn),增進(jìn)交易成長(zhǎng)”的整體要求,聯(lián)社以考核對(duì)抄為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)辦理入手,對(duì) 2007年度年末決算策劃結(jié)果然實(shí)性專項(xiàng)考核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)考核,嚴(yán)明了軌制,典范了策劃行動(dòng)。
7、網(wǎng)點(diǎn)安定達(dá)標(biāo)構(gòu)筑進(jìn)展順利。?? 分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的? 家書用社交易室將于7月中旬周全交工,投入利用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村名譽(yù)社在強(qiáng)化改革、策劃辦理、風(fēng)險(xiǎn)防備等方面做了大量的工作,獲得了空前未有的成績(jī),該當(dāng)予以富裕必定。
2、查找工作薄弱關(guān)鍵,有的放矢強(qiáng)力糾改,竭力促成全縣農(nóng)村名譽(yù)社又好又快成長(zhǎng)進(jìn)程。?
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有結(jié)果的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽略的題目和薄弱關(guān)鍵。是以,全縣農(nóng)村名譽(yù)社必須當(dāng)真貫徹省聯(lián)社工作安排,堅(jiān)定“成長(zhǎng)是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);質(zhì)量是硬束厄狹隘,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)”的思維,根據(jù)存在的題目及成因分析,有的放矢,結(jié)壯糾改,竭力促成典范信貸辦理、案件綜合辦理、提拔策劃效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保全年各項(xiàng)策劃目標(biāo)周全結(jié)束。
存在題目一:辦事質(zhì)量和程度尚待大幅提拔。跟著全縣農(nóng)村名譽(yù)社電子化程度的進(jìn)步以及根本辦法構(gòu)筑步調(diào)的加快,與貿(mào)易銀行在硬件辦法上的差距正在漸漸縮小。可是,我們?cè)诠衩孓k事工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,觸及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。凸起表現(xiàn)為:一是交易時(shí)候不正點(diǎn),遲開門,早關(guān)門,大略是隨便關(guān)門,中決絕易。別的,城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提早下班時(shí)候,以“異國(guó)錢”為借端,提早簽退,交易時(shí)候異國(guó)包管;二是講解辦事“生、冷、硬”,客戶定見比較大;三是通存通兌交易謝絕辦理,這在城區(qū)名譽(yù)社表現(xiàn)比較凸起;四是一些名譽(yù)社固然已經(jīng)點(diǎn)綴竄革,可是“臟亂差”的題目凸起,“住樓房,睡土炕”的形象改變不大。
裝修工作總結(jié)【篇6】
導(dǎo)語:
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本年,我鎮(zhèn)在縣委、縣當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下,在各相干部分的詳細(xì)教導(dǎo)下,堅(jiān)定以“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo),深切貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀,嚴(yán)厲根據(jù)縣委、縣當(dāng)局年初訂定的工作目標(biāo)和工作安排,當(dāng)真訂定好我鎮(zhèn)2009年工作籌劃并按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)奇跡獲得必定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作總結(jié)以下:
1、經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)及重點(diǎn)工作目標(biāo)
(一)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局連續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)穩(wěn)步提拔。
本年全鎮(zhèn)蒔植水稻面積18450畝,玉米6400畝,紅紹3890畝,西瓜1150畝,生姜3500畝,別的經(jīng)濟(jì)作物2230畝,特點(diǎn)財(cái)產(chǎn)基地構(gòu)筑200畝,建“一村一品”專業(yè)村1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化范圍畜禽養(yǎng)殖大戶3個(gè),新成長(zhǎng)專業(yè)互助社1個(gè);百姓經(jīng)濟(jì)總收益估計(jì)14700萬元,此中第1、2、三財(cái)產(chǎn)別離7300萬元、3940萬元、4500萬元,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)穩(wěn)步提拔。農(nóng)村鞏固資產(chǎn)投資5800萬元,社會(huì)消耗品零售總額7590萬元,產(chǎn)業(yè)增加值710萬元,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)65萬元,產(chǎn)業(yè)企業(yè)增加1個(gè),勞務(wù)發(fā)發(fā)收益4100萬元,勞務(wù)輸出10980人,培訓(xùn)農(nóng)民工1300人。
(二)農(nóng)村根本辦法構(gòu)筑獲得改進(jìn)。結(jié)束微水工程2處,建沼氣42口,渠系清淤和整治工程13千米,修復(fù)震損、水毀工程7處,新建機(jī)耕道2千米。新農(nóng)村樹范村鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)投入3萬元。
(三)重點(diǎn)工作結(jié)束環(huán)境。場(chǎng)鎮(zhèn)街面整治根本完工,亮化工程已經(jīng)結(jié)束并投入利用;當(dāng)局遷址已在發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng),前期資料籌辦已經(jīng)完好;修通了長(zhǎng)嶺至萬州區(qū)余家鎮(zhèn)的短頭路,自動(dòng)篡奪對(duì)長(zhǎng)余路的硬化和擴(kuò)寬進(jìn)級(jí);建生姜基地3000畝,此中典范蒔植600畝,大棚生姜100畝;根本兌現(xiàn)100%的行政村通水泥路;橫長(zhǎng)溝村的新村扶貧構(gòu)筑根本結(jié)束。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作構(gòu)筑
(一)政治構(gòu)筑
1.履行力構(gòu)筑。環(huán)繞我縣“12345”超過式成長(zhǎng)思路,周全貫徹落實(shí)縣委、當(dāng)局龐大決議計(jì)劃,政令純熟;帶領(lǐng)批示、“市委布告、縣委布告信箱”和“市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)熱線”按期辦結(jié)率達(dá)100%。
2.統(tǒng)戰(zhàn)工作。將統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教工作納入黨委緊張議事日程,納入對(duì)黨政緊張帶領(lǐng)干部查抄考核內(nèi)容;加強(qiáng)黨外人士的培養(yǎng)教誨,富裕闡揚(yáng)其參政議政效用,黨外知識(shí)分子工作有特點(diǎn);作好非公有經(jīng)濟(jì)人士的思維政治工作,關(guān)聯(lián)好重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè);宗教政策落實(shí)到位,諜報(bào)信息反饋及時(shí),嚴(yán)明進(jìn)攻不法宗教活動(dòng)。
3.效能構(gòu)筑。加強(qiáng)“四制一監(jiān)督”構(gòu)筑,深切展開工作質(zhì)量年活動(dòng),完全辦理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀和構(gòu)造辦事效果不高的題目,搞好政務(wù)和當(dāng)局信息果然,構(gòu)造效能構(gòu)筑落實(shí)率測(cè)評(píng)達(dá)96%堅(jiān)定依法行政。
4.電子政務(wù)及隱瞞工作。加強(qiáng)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和當(dāng)局流派網(wǎng)站構(gòu)筑,加強(qiáng)隱瞞工作,確保網(wǎng)路安定,無失泄密變亂產(chǎn)生。
5.鞏固綜治工作。上半年轄區(qū)內(nèi)刑事案件數(shù)比同期有所裁減;切當(dāng)辦理事關(guān)大眾切身長(zhǎng)處的題目,及時(shí)排查化解不鞏固身分,異國(guó)群體性變亂在我鎮(zhèn)產(chǎn)生。
6.抓好惠民幫扶工作。健康惠民幫扶機(jī)構(gòu),落實(shí)了專門經(jīng)費(fèi),建立了惠民專項(xiàng)資金,建立健康惠民辦事陣地。
7.信訪工作。當(dāng)真辦理信訪凸起題目,上半年大眾來信來訪78件,做到了件件有落實(shí)事事有覆信,異國(guó)產(chǎn)生到京、到省、到市集訪和非訪及群體變亂。
8.當(dāng)真抓好防邪、黨史、對(duì)臺(tái)工作。
(二)社會(huì)構(gòu)筑
1.籌劃生育工作。根據(jù)縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定常抓不懈、真抓實(shí)干工作思路,加大計(jì)生政策宣揚(yáng)力度,美滿人口信息化辦理,落實(shí)計(jì)生嘉獎(jiǎng)幫助政策。安排計(jì)生工作人員對(duì)12個(gè)村的籌劃生育核對(duì)工作,對(duì)昔時(shí)誕生、新婚、死亡、孕情進(jìn)行核對(duì)摸底并入戶展開訪談活動(dòng),使我鎮(zhèn)籌劃生育工作結(jié)壯促成。投入經(jīng)費(fèi)3萬多元,征收社會(huì)扶養(yǎng)26萬余元。
2.衛(wèi)生防疫工作。抓好了上半年動(dòng)、植物防疫工作,免疫率達(dá)100%,確保了無龐大疫病產(chǎn)生;抓好狂犬病防制工作,加大犬只捕殺和辦理力度,共打死犬只350頭,犬只免疫、審批辦證率達(dá)96%以上,準(zhǔn)養(yǎng)犬只栓養(yǎng)率、犬傷人員狂犬病疫苗接種率、狂防報(bào)表及時(shí)率均到達(dá)100%。食物安定獲得加強(qiáng),異國(guó)產(chǎn)生重特大食物安定變亂。???????????????????????????
3.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。連續(xù)展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊幅整治工程,做到了“機(jī)構(gòu)建立好、衛(wèi)生排除好、廢料清運(yùn)好、污水處理好、環(huán)境綠化好、場(chǎng)鎮(zhèn)構(gòu)筑好、秩序典范好,風(fēng)俗指導(dǎo)好”;鄉(xiāng)村天井粉飾工程做到“清廢料、清雜物、清糞便、清污水、清污泥、清亂堆亂建”。兌現(xiàn)了農(nóng)村環(huán)境干凈、整齊,城鎮(zhèn)環(huán)境干凈、整齊、有序。
4.安定出產(chǎn)。建立安定出產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,周全結(jié)束龐大安定隱患整治任務(wù),謹(jǐn)防重特大安定變亂產(chǎn)生,未產(chǎn)生安定死亡變亂。
5.林業(yè)工作。抓好叢林防火和叢林病蟲害防治工作,有效杜絕叢林火警的產(chǎn)生。林權(quán)軌制改革周全結(jié)束,重點(diǎn)抓好了公路、河道和鄉(xiāng)村綠化工作,共栽樹苗3萬余株。
6.民政工作。兌現(xiàn)城鄉(xiāng)低保做到應(yīng)保盡保;切當(dāng)抓好村務(wù)果然好民主辦理工作;周全落實(shí)五保報(bào)酬。
7.別的工作。集鎮(zhèn)構(gòu)筑辦理、扶貧解困、婦兒、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保、廣電、普法、應(yīng)急等工作穩(wěn)步促成。
(三)黨的構(gòu)筑
1.深切進(jìn)修貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀。我鎮(zhèn)作為縣委進(jìn)修實(shí)際科學(xué)成長(zhǎng)觀試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),并派駐長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)查抄教導(dǎo)組。在縣委的精確帶領(lǐng)和教導(dǎo)組的詳細(xì)教導(dǎo)下,我鎮(zhèn)進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)獲得了必定的實(shí)效,召開院壩會(huì)、發(fā)放適用手冊(cè)、聘請(qǐng)監(jiān)督員、遺留題目消號(hào)、大接訪等一些經(jīng)驗(yàn)和做法遭到市委、縣委的高度必定,我們將連續(xù)根據(jù)縣委安排結(jié)壯展開好第二和第三階段,真正兌現(xiàn)“黨員干部受教誨,科學(xué)成長(zhǎng)上程度,大眾得實(shí)惠”。
2.基層黨建工作?;鶎訕?gòu)造構(gòu)筑和黨員干步隊(duì)伍構(gòu)筑獲得加強(qiáng)。按期召開黨委會(huì)專題探討基層黨建工作.竭力提拔“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”程度,抓好“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部建立活動(dòng)。強(qiáng)力促成“三村構(gòu)筑”模式的社會(huì)主義新農(nóng)村構(gòu)筑。建立了鎮(zhèn)三套班子帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)基層黨建工作軌制,兌現(xiàn)干部包村駐點(diǎn)工作。建立健康村支部布告按期報(bào)告請(qǐng)教黨建工作責(zé)任制。改革和加強(qiáng)滾動(dòng)黨員教誨辦理,珍視在致富強(qiáng)人、知識(shí)青年等農(nóng)村優(yōu)秀人才中培養(yǎng)、成長(zhǎng)黨員,上半年成長(zhǎng)新黨員16人,集結(jié)培訓(xùn)黨員、入黨自動(dòng)分子1次。典范干部辦理軌制,堅(jiān)定上班簽到軌制,細(xì)化工作,分工明了,責(zé)任落實(shí),干部按時(shí)上下班和輪番值班,帶領(lǐng)干部堅(jiān)定吃住鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部風(fēng)格和工作風(fēng)格獲得進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.帶領(lǐng)班子構(gòu)筑。堅(jiān)定“三個(gè)領(lǐng)先”踐行“六字”要求,每位班子成員聯(lián)合本身工作撰寫了一篇表面文章,此中1篇被縣級(jí)部分采取。結(jié)壯展開“四好”帶領(lǐng)班子建立活動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化工作辦法和目標(biāo);當(dāng)真開好帶領(lǐng)班子民主糊口生涯會(huì),切當(dāng)辦理班子成員中存在的凸起題目。加強(qiáng)帶領(lǐng)班子思維政治構(gòu)筑,嚴(yán)厲黨委中間組進(jìn)修軌制。
4.黨風(fēng)廉政構(gòu)筑。進(jìn)一步美滿以民主集結(jié)制為重點(diǎn)的各項(xiàng)軌制,典范黨委議事法則和決議計(jì)劃程序,對(duì)龐大事變特別是地皮、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等事變都經(jīng)集體探討評(píng)論辯論決議,嚴(yán)厲履行黨內(nèi)民主的各項(xiàng)法則,從泉源上禁止和防備腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
5.宣揚(yáng)工作。加強(qiáng)了表面進(jìn)修、輿論導(dǎo)向精確;抓好動(dòng)靜外宣工作,周全結(jié)束黨報(bào)黨刊的征定任務(wù);抓好思維政治工作,周全落實(shí)好思維政治工作軌制。
5.武裝工作。切當(dāng)加強(qiáng)武裝氣力構(gòu)筑,搞好民兵預(yù)備役工作。
6.長(zhǎng)途教誨工作。美滿長(zhǎng)途教誨辦理軌制,明了辦理人員職責(zé),加強(qiáng)站點(diǎn)配置的保護(hù)和保養(yǎng),確保配置平常運(yùn)行。強(qiáng)化辦理人員操縱技巧培訓(xùn),集結(jié)構(gòu)造黨員收看節(jié)目2次。
7.黨政辦公室工作。當(dāng)真做好了督查、信息報(bào)送、值班等工作,包管了構(gòu)造的平常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年,我們也認(rèn)識(shí)到,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)中仍然存在著很多的題目和矛盾。緊張表如今:經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)不和諧,財(cái)產(chǎn)布局同等理,農(nóng)民收益增加堅(jiān)苦,社會(huì)奇跡成長(zhǎng)滯后,社會(huì)治安局勢(shì)嚴(yán)峻,改進(jìn)民生工作任務(wù)艱巨等等。這些題目我們高度珍視,奮力而上,當(dāng)真探討加以辦理。
下步重點(diǎn)工作:
1、連續(xù)深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀。進(jìn)修科學(xué)成長(zhǎng)觀即將進(jìn)入第三階段,我們將美滿好第二階段的工作總結(jié)和各項(xiàng)資料的籌辦,鞏固前兩階段獲得的結(jié)果,竭力做好背面的相干工作,為下一步全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開的進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀供給精良的經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)根本辦法構(gòu)筑,履行城鎮(zhèn)化計(jì)謀。堅(jiān)定把農(nóng)田水利構(gòu)筑放在根本辦法構(gòu)筑的首位,連續(xù)抓好“把水留下”工程,重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型根本農(nóng)田水利構(gòu)筑,抓好五通廟整村人蓄飲水項(xiàng)目構(gòu)筑,高質(zhì)量結(jié)束街門路面整治、人行道彩化工程構(gòu)筑。加強(qiáng)防汛抗旱工作和諧批示,周到構(gòu)造,科學(xué)安排,抓住機(jī)遇,搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐登打好根本。展開場(chǎng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的專項(xiàng)辦理工作。
3、加快經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整步調(diào),變化經(jīng)濟(jì)增加方法。本年下半年,我鎮(zhèn)將連續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,在產(chǎn)業(yè)上謀成長(zhǎng),在生態(tài)上創(chuàng)品牌,自動(dòng)促成農(nóng)村財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整,竭力兌現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村鞏固。以農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化為根本,打造長(zhǎng)嶺生姜這個(gè)特點(diǎn)品牌,大力大舉推行大棚生姜技巧;漸漸建立起以優(yōu)良糧為根本,以高雅蔬菜、水果、畜禽為支柱,水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)系統(tǒng),美滿天馬頭村畜牧小區(qū)構(gòu)筑項(xiàng)目。
4、重點(diǎn)項(xiàng)目構(gòu)筑。當(dāng)局遷址步調(diào)加快,和諧好相干部分結(jié)束鎮(zhèn)當(dāng)局辦公地的拍賣和新辦公樓裝修的招投標(biāo)工作,力圖在年底結(jié)束當(dāng)局搬家。
5、連續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度,穩(wěn)步促成反腐倡廉軌制構(gòu)筑促成年活動(dòng)各階段工作,進(jìn)一步健康構(gòu)造各項(xiàng)工作軌制,加強(qiáng)進(jìn)修,竭力抓好構(gòu)造構(gòu)筑,出力變化構(gòu)造工作風(fēng)格,進(jìn)步為民辦事的效果和本領(lǐng)。
6、查找差距增加辦法確保全年目標(biāo)任務(wù)的結(jié)束。對(duì)上半年工作存在的差距,黨委、當(dāng)局將當(dāng)真探討拿出詳細(xì)的辦理方法和程序漸漸美滿,軌制逗硬的懲辦法,落實(shí)責(zé)任,加大鞭策查抄力度,強(qiáng)力促成各項(xiàng)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)的兌現(xiàn)。
裝修工作總結(jié)【篇7】
裝修裝潢是一門綜合性非常強(qiáng)的學(xué)科,涵蓋了很多方面的知識(shí)和技能,同時(shí)也需要具備良好的設(shè)計(jì)能力、溝通能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。在過去的一年中,我作為一名裝修裝潢設(shè)計(jì)師,在公司的工作中取得了一定的成績(jī),也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。接下來,我將對(duì)自己在這一年中的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
一、工作成績(jī)
1、制定專業(yè)化的設(shè)計(jì)方案
作為一名裝修裝潢設(shè)計(jì)師,我始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,根據(jù)不同的空間布局和個(gè)性化需求,制定出專業(yè)化的裝修設(shè)計(jì)方案。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,我注重和客戶的溝通和交流,了解其實(shí)際需求和預(yù)算才能出出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
2、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思路
在設(shè)計(jì)過程中,我不斷嘗試采用創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思路,使設(shè)計(jì)具備創(chuàng)意性和時(shí)尚感。比如,在一些局促的客廳面積中,我可以巧妙運(yùn)用空間,采用多功能的設(shè)計(jì)方式,使得客廳更加實(shí)用、實(shí)用、美觀,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)目的。
3、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
在公司中,我也擔(dān)任過團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù),在工作中積極協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,分配任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。在小組討論中,我可以聽取每個(gè)人的意見和建議,深入分析問題,不斷調(diào)整方案,協(xié)作力強(qiáng),工作高效。
二、工作問題
在過去的一年中,我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),對(duì)于這些問題,我需要盡快找到解決方法,不斷提高自己的工作能力。
1、設(shè)計(jì)能力需要進(jìn)一步提高
在工作中,我還需要不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),了解最新潮流的設(shè)計(jì)理念和趨勢(shì),從而為客戶提供更加專業(yè)且符合其實(shí)際需求的設(shè)計(jì)方案。
2、溝通能力還需加強(qiáng)
準(zhǔn)確理解客戶的需要,進(jìn)行溝通,進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)是裝修設(shè)計(jì)師的一項(xiàng)重要任務(wù)。在工作中的溝通與客戶或者配合部門爭(zhēng)取資源等方面還有很多需要我去加強(qiáng)的地方,需要多訓(xùn)練和實(shí)踐。
3、工作質(zhì)量管理能力
作為一個(gè)裝修設(shè)計(jì)師,在工作中需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本有所了解,需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管控,確保符合客戶需要同時(shí)滿足公司及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)始終是我所要追求的。
三、個(gè)人成長(zhǎng)和規(guī)劃
隨著自己在裝修裝潢設(shè)計(jì)領(lǐng)域的不斷深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處和提高的空間。在未來,我希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將自己的設(shè)計(jì)能力、溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不斷提高,成為一名更加出色的設(shè)計(jì)師。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)
在這個(gè)行業(yè)中,知識(shí)的更新速度非???,為了保持設(shè)計(jì)技能的競(jìng)爭(zhēng)力,需時(shí)常關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解公司的新技術(shù)、新流程以及全新的需求。同時(shí),我努力學(xué)習(xí)策劃、施工、質(zhì)量管理等相關(guān)知識(shí),如此才能讓我獲得更好的表現(xiàn)。
2、多與外界溝通
更好的了解現(xiàn)在市場(chǎng)上的需求,學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),我將繼續(xù)參加行業(yè)產(chǎn)業(yè)論壇,結(jié)交更多的行業(yè)和同事朋友,了解的信息能更多、全面。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍
現(xiàn)在,裝修裝潢是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè),需要我在個(gè)人規(guī)劃上有更好的發(fā)展方案。例如,參與更加復(fù)雜的大型裝修項(xiàng)目、學(xué)習(xí)更多裝修特效方面的設(shè)計(jì)。逐漸擴(kuò)大設(shè)計(jì)的領(lǐng)域,為自己提供更多機(jī)會(huì),幫助自己更好的發(fā)展。
四、總結(jié)
在這個(gè)裝修裝潢設(shè)計(jì)的一年中,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),體現(xiàn)了自己的專業(yè)知識(shí)和協(xié)作精神,通過團(tuán)隊(duì)合作解決了很多的問題,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到還有很多需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我將持續(xù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持創(chuàng)新、提高溝通成效和提高自己的工作質(zhì)量管理,做出更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。
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裝修工人工作總結(jié)5篇
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裝修工人工作總結(jié)(篇1)
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng),但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié):
我是今年_月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了__,在沒有來__工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這_個(gè)月來,業(yè)績(jī)雖不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn),學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐,也對(duì)__的文化、使命有了深刻的共鳴,對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解,雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題,準(zhǔn)確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這_個(gè)月雖有進(jìn)步,但是也有不足的地方需改進(jìn),對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位,針對(duì)市場(chǎng)上的工藝,做法,__公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來,在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,不斷完善自己,當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!
裝修工人工作總結(jié)(篇2)
在大家的共同努力下,咱們的_公司在20__年里取得了不少的佳績(jī),我身為公司里面的一份子自然也是無比的欣慰的,如今20__年已經(jīng)來臨了,我也該好好地總結(jié)一下這一年的工作了,對(duì)于我來言,20__年絕對(duì)是一個(gè)值得紀(jì)念的年份,因?yàn)樗娮C了我的成長(zhǎng),也見證了咱們祖國(guó)成立70周年的偉大時(shí)刻。
先來說說我在這一年里的工作情況。我這個(gè)人在平日里的工作一直都算得上盡責(zé)盡責(zé),這從我每天早早就趕到公司就能看出來,這一年里面,我極少出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,更加沒有出現(xiàn)曠工的情況,此外我還積極地參與公司里面組織的娛樂、培訓(xùn)活動(dòng),我一直都讓自己在工作這方面表現(xiàn)的積極一點(diǎn),這是在向公司們的優(yōu)秀員工看齊,也是在給公司里面新來的員工做表率。
在工作的時(shí)候,我其實(shí)也感覺到了自己在業(yè)務(wù)這一方面還有著不少的欠缺,所以我時(shí)常會(huì)去學(xué)習(xí)一些和業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的知識(shí),通過自學(xué)和向前輩們請(qǐng)教的方式,讓我在工作的時(shí)候是越來越順手了,很少會(huì)再出現(xiàn)之前那種生澀陌生的感覺了。
咱們公司主要從事的就是裝修這一塊的工作,我所在的崗位是業(yè)務(wù)員,平日需要負(fù)責(zé)好一些資料的整理,并與客戶保持好聯(lián)系,有時(shí)候我偶爾也得去外面和客戶面對(duì)面的談一談,這時(shí)候就是在考驗(yàn)我的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)了,要是我答不上來客戶的問題或者答非所問的話,那不僅會(huì)給自己的工作產(chǎn)生一些影響,同時(shí)也會(huì)給公司丟了臉,好在這一年里我的個(gè)人能力增長(zhǎng)了不少,所以掉鏈子的情況是越來越少了。
現(xiàn)在的我,雖不能說對(duì)裝修這方面有多深的了解,但至少在處理一些業(yè)務(wù)時(shí)還是沒毛病的,其實(shí)想做好自己工作的前提就是自己必須要熱愛這個(gè)行業(yè),如果每天只是想著混混日子,拿拿底薪,那肯定堅(jiān)持不了多久就得走人了。咱們公司的工作說起來也的確比較枯燥,大部分的員工也都是男性,畢竟裝修行業(yè)比較辛苦,能堅(jiān)持工作的都是心中有著夢(mèng)想的人。
20__年,是我工作的第_個(gè)年頭,相信在這一年里,我能把自己的工作做得更到位,當(dāng)然了,我也得好好改一改自己的壞毛病,爭(zhēng)取在工作的時(shí)候不驕不躁,積極配合其他同事的工作,并努力為咱們公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)!
裝修工人工作總結(jié)(篇3)
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
又是一年春來到,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作情況及XX年的工作計(jì)劃。
一、本年工作概況
我自xx月xx日其加入公司,至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來說基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段:
(1)x月x日到x月x日,這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房,指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識(shí),一開始什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的安排下,我暫時(shí)管理工地庫房。在對(duì)庫房的整理及進(jìn)出材料的管理過程中,我開始對(duì)門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí),為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。
隨著對(duì)門窗知識(shí)的進(jìn)一步了解,我的工作重點(diǎn)開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過程中我學(xué)到了很多東西:
①對(duì)門窗維修的專業(yè)知識(shí)有了初步了解,包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;
②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任,是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅(jiān)決不予處理,比如說一些吃口問題;
③要講信譽(yù)。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求,不能隨便給予答復(fù),一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);
④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面。人工控制方面,對(duì)每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查,不合格則不予買單,同時(shí)實(shí)行責(zé)任制,避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面,對(duì)業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔,以避免不必要的材料浪費(fèi)。同時(shí)制訂領(lǐng)料單,對(duì)工人的維修工具、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則,嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況,以避免材料、工具的不明丟失。
(2)x月x日到年底,這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作,此間參與的工作如下:
①.......②......③......④......
這一階段的工作學(xué)習(xí),我對(duì)門窗方面的認(rèn)識(shí)較以前有了進(jìn)一步的提高:
①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí),為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);
②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作,而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對(duì)于我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個(gè)施工管理人員,要熟悉安裝方案,但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整,比如說吊線時(shí),為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,垂直吊線改為順直吊線;再比如說,實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差,同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;
③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)來講防水應(yīng)注意兩點(diǎn):
一是,打膠一定要嚴(yán)格控制,主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細(xì)勢(shì)必為以后滲水滿下隱患,且滲水點(diǎn)難以查明;
二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會(huì)造成滲水現(xiàn)象,且難以處理。
二、工作中存在的問題
經(jīng)過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),我的專業(yè)知識(shí)有了很大提高,同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):
(1)工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對(duì)專業(yè)知識(shí)比較陌生,所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,工作效率也比較低;
(2)做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);
(3)在實(shí)際施工中,要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時(shí)沒有實(shí)際測(cè)量而是直接按照?qǐng)D紙報(bào)的尺寸,結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;
(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;
(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時(shí)盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關(guān)不嚴(yán),為以后維修造成一定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長(zhǎng)寬比過大,很容易造成扇推拉不穩(wěn),后期維修較難處理。
以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識(shí),畢竟見識(shí)有限,于公于私,若有不當(dāng)之處還望大家批評(píng)指正。
三、XX年工作計(jì)劃
XX年,一個(gè)新的起點(diǎn),在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑,工作計(jì)劃如下:
1)................直至竣工;(2)................交房維修。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來!
最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!
謝謝!
裝修工人工作總結(jié)(篇4)
本人加入公司已有半年時(shí)間,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無比的自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間,本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟,分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。
4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?,F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火。對(duì)金屬材料的防腐、防銹。對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力。在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
裝修工人工作總結(jié)(篇5)
20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。
20xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20xx年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?!豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從20xx年開始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)精選
很多時(shí)候我們都會(huì)面臨文章的撰寫任務(wù),范文的作用和價(jià)值已經(jīng)成為人們常識(shí)的一部分。背誦范文可以改進(jìn)文字表達(dá)技巧,寫范文的格式要注意什么呢?我剛剛讀完了一篇關(guān)于“裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)”的文章內(nèi)容深刻感人。
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇1)
__年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,__裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們__裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
__年是__裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新"的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機(jī)制。 __年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司__"經(jīng)營(yíng)年"的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,__年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?!豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
__ 年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,__年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,__年公司先后榮獲__年度"全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、 "全國(guó)信息化先進(jìn)單位"、"____最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)"稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲 "全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"、蔣劍榮獲__年度"全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師"、 吳建輝和羅寧榮獲__年度"__市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為__年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
__年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以__年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從__年開始,我們__裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們__裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇2)
轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
是裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?!豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲度“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從現(xiàn)在開始,我們裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇3)
辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結(jié),并對(duì)20xx年的公司工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
一、總結(jié)過去找出不足
過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但工作中也存在著突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)執(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。 (二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。 (三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。
(四)沒有按工作流程執(zhí)行,部門之間配合不夠默契,團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對(duì)公司的發(fā)展長(zhǎng)景不樂觀。
(五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。
二、滿懷信心迎接20xx
過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績(jī),我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接20xx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造800萬的業(yè)績(jī)而沖刺。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo):800萬 力爭(zhēng)突破1000萬大關(guān)!
服務(wù)宗旨:優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造輕舟品牌,過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。 八字方針:團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)口號(hào):12年北京輕舟工程質(zhì)量服務(wù)年!
同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年! (一)壓力變動(dòng)力,在危機(jī)中找商機(jī),牢固龍頭地位
20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,這無疑是對(duì)我們一個(gè)考驗(yàn),如何保證客戶進(jìn)店量對(duì)市場(chǎng)部來說壓力越來越大。市場(chǎng)部將在五一進(jìn)行如下活動(dòng):1征集都市原創(chuàng)精品房,設(shè)計(jì)部配合在五一前做好準(zhǔn)備,不打價(jià)格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤(rùn)樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶座談會(huì)茶話會(huì)等多形式的優(yōu)惠活動(dòng)邀約客戶,穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明
年將重點(diǎn)主攻的小區(qū):銀鷺金博灣,上城公館,榕樹灣,華城國(guó)際,都市領(lǐng)地,綠城花園盛世龍郡,洹上名門,家天下,海興御花園,建業(yè)森林半島,水木清華,華富世家。需要回訪的老小區(qū):書香園,天域國(guó)際,華強(qiáng)城,龍悅灣,香洲明郡,香格里拉。 年指標(biāo)量分解:
自然進(jìn)店及返單占20% 160萬 電話營(yíng)銷20% 160萬
市場(chǎng)部60% 480萬 月分解量:(進(jìn)店量) 1月份 0
2月份 30萬(40) 3月份 40萬(50) 4月份 60萬(75) 5月份 150萬(200) 6月份 100萬(130) 7月份 80萬(100) 8月份 80萬(100) 9月份 80萬(100) 10月份 140萬(180) 11月份 30萬(40) 12月份 10萬(20)
(二)打造精干的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮中流砥柱作用
設(shè)計(jì)部門針對(duì)明年的工作提出了六個(gè)需要:需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工作重點(diǎn):1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2建議開展分公司24個(gè) 對(duì)20xx年的預(yù)估:
設(shè)計(jì)部人員結(jié)構(gòu):A+B+C+ A部分:
分兩個(gè)部(設(shè)計(jì)一部、設(shè)計(jì)二部)
每一部有兩個(gè)設(shè)計(jì)工作室4人6人。 主力設(shè)計(jì)2人、優(yōu)秀助理2--4人。
(注:每月每個(gè)工作室任務(wù)25萬一季度一考核 全完成者“獎(jiǎng)” 完成80%小“獎(jiǎng)” 完成50%以下出工作室) B部分:
普通設(shè)計(jì)師5人能獨(dú)立完成整套流程 任務(wù)一月3萬 C分公司部分: 人員8--10人設(shè)計(jì)師 月產(chǎn)值任務(wù)30萬
計(jì)算:A+B+C=145萬月產(chǎn)值
季度考核計(jì)算:145萬月產(chǎn)值*3=435萬一季度 (三)質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益
公司將20xx年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想,一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪,最終客戶滿意程度 。為確保工程的質(zhì)量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊(duì),對(duì)工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。
(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念,維護(hù)和提升公司品牌形象。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)信息,針對(duì)不同客戶群制訂推廣計(jì)劃和目標(biāo),與各大行業(yè)媒體和協(xié)會(huì)保持良好的溝通和合作關(guān)系,利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,配合市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計(jì)、推廣效果。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。
(五)嚴(yán)格公司制度,加強(qiáng)全方位培訓(xùn),營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
招聘工作。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對(duì)設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營(yíng)銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場(chǎng)上有大量流動(dòng)人才,是公司招聘人才的黃金時(shí)間。我們要積極參加各院校的人才招聘會(huì),同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)所需要的人才進(jìn)行招聘。
日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理,對(duì)固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購(gòu)、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,負(fù)責(zé)督促 、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級(jí)命令。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動(dòng)、出勤統(tǒng)計(jì)管理工作。
薪酬管理。公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂,除此外還對(duì)在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)目,對(duì)業(yè)績(jī)突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,給員工創(chuàng)造適合個(gè)人發(fā)展的空間。
員工培訓(xùn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)除了要有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵(lì)員工上進(jìn)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外,培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組,培訓(xùn)形式由被動(dòng)變?yōu)榛?dòng),開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊(duì)伍。
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇4)
2.工程地點(diǎn):
二:承包范圍:乙方根據(jù)甲方提供的施工圖紙和技術(shù)要求對(duì) 進(jìn)行裝飾裝修。
三、定金及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):甲方收取乙方合同定金 萬元(見收據(jù)有效)后對(duì)乙方作出以下承諾:
2、乙方嚴(yán)格以湖北省建筑工程消耗量定額或20湖北省建筑裝飾裝修工程量定額為取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮 %后向甲方收取承包費(fèi)用
3、甲方不以任何借口拖延開工時(shí)間、擅自改變甚至撤銷雙方簽訂的合同內(nèi)容
甲方將設(shè)計(jì)圖紙以內(nèi)的工程發(fā)包給乙方,乙方按圖施工,施工中凡遇局部圖紙調(diào)整甲方(或委托方)應(yīng)先向乙方出具變更通知,乙方實(shí)施后應(yīng)及時(shí)找甲方辦理簽證(本簽證部分不參加審計(jì)),甲方有意擱置或拒絕簽證即被視為惡意阻礙工期,乙方有權(quán)停工并向甲方索賠。
乙方承接該工程,自________開工,到_______結(jié)束,共計(jì)_____個(gè)有效工作日。
本工程屬包工包料工程,合同簽訂后,乙方自行采購(gòu)承包合同以內(nèi)的所有材料,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),并就必要材料提供相關(guān)合格證明。
本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程。乙方嚴(yán)格按甲方提供的圖紙施工,嚴(yán)格遵守我國(guó)行業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(或條例),同時(shí)嚴(yán)格按既定的施工方案進(jìn)行施工,時(shí)刻接受甲方委派監(jiān)理的技術(shù)性指導(dǎo)意見。
乙方進(jìn)場(chǎng)開工后,積極做好總體施工部署及相應(yīng)工種的協(xié)調(diào)、交叉工作,確保工程的順利進(jìn)行。甲方委派現(xiàn)場(chǎng)管理人員 (電話 )負(fù)責(zé)該工程隱蔽及增量部分的簽證工作,同時(shí)監(jiān)督安全文明施工及質(zhì)量。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方技工人員明顯不足難以保證進(jìn)度,甲方有權(quán)采取警告或補(bǔ)救措施,因此給乙方帶來的經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān);乙方因不可抗力因素以外的原因延誤工期或使甲方的預(yù)期開業(yè)計(jì)劃受到阻礙并產(chǎn)生額外費(fèi)用,該費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
本工程絕大部分雖屬室內(nèi)作業(yè),但仍不能忽視安全。乙方須積極搭設(shè)必要的安全設(shè)施,除局部高架作業(yè)外,乙方工作人員尤以謹(jǐn)慎“電老虎”為最。乙方危險(xiǎn)工作人員須自行購(gòu)買安全保險(xiǎn)后方可進(jìn)場(chǎng)施工?,F(xiàn)場(chǎng)人員須正確佩戴頭盔,凌空作業(yè)人員必須系好安全帶。禁止酒后上崗,禁止空中拋物,禁止違規(guī)操作。嚴(yán)禁非電工人員未經(jīng)協(xié)調(diào)私拉亂接電線。施工現(xiàn)場(chǎng),乙方工作人員若淡化安全意識(shí),不聽訓(xùn)誡,甲方管理人員有權(quán)對(duì)行為人作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。施工期間,乙方須自行在危險(xiǎn)施工段設(shè)立警示標(biāo)志,酌情清除本作業(yè)面的建筑垃圾,不隨地大小便,創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。
甲方須為乙方提供施工及生活用水源和電源,并協(xié)調(diào)好“地方與鄰里”關(guān)系以促進(jìn)乙方施工的順利進(jìn)行,甲方委派現(xiàn)場(chǎng)管理人員配合乙方施工。乙方在施工中必須有自己專業(yè)的技術(shù)員和技術(shù)骨干,積極配合甲方的管理和技術(shù)交底,嚴(yán)格按圖紙和“方案”施工,乙方至始至終均維護(hù)施工環(huán)境直至退場(chǎng)時(shí)積極清理建筑垃圾。
工程完工后,乙方將結(jié)算報(bào)告遞交給甲方簽收,甲方依本合同條款向乙方支付工程余款。甲方逾期未能向乙方付清工程余款,甲方應(yīng)自逾期之日起對(duì)該拖欠款額外承擔(dān)3%的民間利率且最長(zhǎng)拖延時(shí)限不能超過一年。
工程竣工后,甲方按合同約定向乙方支付工程余款,留下 %質(zhì)保金 個(gè)月內(nèi)付清,乙方自行向有關(guān)部門繳納稅金。
十五:本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,雙方簽字有效。
_______年____月____日 _______年____月____日
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇5)
光陰如梭,20XX年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹,喜迎20XX年的降臨。20XX年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年,也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?;厥走^去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。
非常感謝XX有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階;真的是你們承托了我??梢哉f20XX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、主要工作
(一)20XX年X月—X月在XX有限公司。
XX項(xiàng)目部。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí):清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測(cè)量與放線,和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學(xué)XX系統(tǒng)門窗的,XX在車間呆的XX天左右的時(shí)間里,由于這批門窗加急,一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙,當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,但分配到一個(gè)崗位,我一定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。
(二)20XX年X月—X月,在XX項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來到這里,我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有:
(1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn),安排堆放的場(chǎng)地
(2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出XXX多片問題玻璃)
(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收
(5)1~4#樓的成品保護(hù)檢查
(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn),及檢修
(7)ALUK配件,覆膜廠提貨
(8)畫5,6#樓門窗加工圖
(三)20XX年X月—20XX年X月,在XX分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,管理XX樣板房和XX地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下:
(1)根據(jù)總包要求,排施工工期
(2)組織安裝班組進(jìn)場(chǎng),簽訂合同
(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工,XX材料采購(gòu)和XX本地采購(gòu)等供貨問題
(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)
(5)收集相關(guān)材料的資料,報(bào)監(jiān)理批復(fù)
(6)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)
二、經(jīng)驗(yàn)和收獲
通過在XX幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)項(xiàng)目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點(diǎn)
通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)新的事物,學(xué)習(xí)的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
(五)把生活中的一些瑣事,帶進(jìn)到工作中來,影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對(duì)20XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣,從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。
當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作計(jì)劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識(shí)。
及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,需要合作才會(huì)成功,“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇6)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型xx月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):
1)、8月30日的soho辦公樓的交付;
2)、xx月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。
其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);
其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。
二、成長(zhǎng)
如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開馬拉松比賽,以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。
初聽到這句話時(shí),認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績(jī)了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。
為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、不足
20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。
其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。
其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。
其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的.主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。
2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計(jì)劃
謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:
1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇7)
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20XX已經(jīng)過去,充滿期待的20XX已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):xx裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成、而一年后的今天:x月x日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被xx市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。
要說xx項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):
1、x月x日的xx辦公樓的交付。
2、x月x日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20XX年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。
(1)是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核。
(2)作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
(3)順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的xx;穩(wěn)重而富有包容心的xx;充滿熱情和活力的xx;任勞任怨的老黃牛xx;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的xx;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)x經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。
二、成長(zhǎng)
如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20XX年x月x日參加國(guó)際xx比賽,以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師xx的演講,通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了xx老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時(shí),認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績(jī)了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了xx辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。
甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個(gè)月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、不足
20XX年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。
1、雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。
2、沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20XX年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
3、進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,造成后期20XX年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。
4、項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
(1)不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。
(2)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,當(dāng)裝修開始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,為到達(dá)的裝修效果就造成返工。
(3)工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計(jì)劃
謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:
1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20XX年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從20xx年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇8)
裝飾裝修周工作總結(jié)
一、前言
又是一周的時(shí)間,瞬間過去,我們已經(jīng)完成了不少的工作,這里就來對(duì)上周的裝飾裝修工作進(jìn)行總結(jié)和分析,希望每一個(gè)人都能夠從自己的努力中獲得一定的成果。
二、工作情況
1.計(jì)劃安排
上周我們?cè)诿恳粋€(gè)工作日都安排了自己的任務(wù)和計(jì)劃,大家認(rèn)真的執(zhí)行每一項(xiàng)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)地完成了任務(wù)。對(duì)于遇到的問題也進(jìn)行了及時(shí)溝通和解決。
2.工作質(zhì)量
總體來說,上周的工作質(zhì)量還是比較令人滿意的。尤其是在工作細(xì)節(jié)上,我們的每一位同事都孜孜不倦的做著與自己工作相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而讓整個(gè)工作結(jié)果更加細(xì)致,更加完整。
3.溝通情況
作為一支團(tuán)隊(duì),良好的溝通是不可或缺的。上周我們共同參與的項(xiàng)目不少,也涉及到方法、細(xì)節(jié)等方面的交流,大家都積極踴躍的與組內(nèi)其他成員交流,討論和探討,從而不斷提高了自己的溝通能力。
三、優(yōu)點(diǎn)和不足
1.優(yōu)點(diǎn)
(1)高效率:上周的每一個(gè)成員都是高效率的表現(xiàn)者,按部就班,從不散漫。
(2)嚴(yán)謹(jǐn)工作:每個(gè)人的工作態(tài)度都非常的嚴(yán)謹(jǐn),具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目剂亢筒僮?。他們深入了解產(chǎn)品和客戶的需求并只能以最好的方式演繹和展示出來。
(3)執(zhí)行力強(qiáng):上周的每個(gè)成員都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的執(zhí)行力,能夠準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),不斷超越自我,不畏困難。
2.不足
(1)溝通不充分:雖然我們每天都有同公司的其他成員交流,但是仍然有一些同事會(huì)沉穩(wěn),表達(dá)不夠清晰。這就讓其他成員無法及時(shí)了解和解決這些問題,留下了不必要的遺憾。
(2)完整性欠缺:上周有一部分工作沒有充分的考慮到完整性,這點(diǎn)需要我們進(jìn)一步的提升,讓自己的工作更加精細(xì)。
四、心得體會(huì)
上周的工作讓每一個(gè)成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)。這其中更多的是溝通和協(xié)作方面的問題,讓我們感到困惑和煩惱之后,不斷進(jìn)行溝通和協(xié)商,最終找到了解決方案。此外,我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中及時(shí)找到了自己的不足并進(jìn)行調(diào)整,讓自己能夠更好的適應(yīng)本周的工作。
五、目標(biāo)設(shè)定
通過上周的工作總結(jié),我們可以更好的明確本周工作的目標(biāo):更加注重工作執(zhí)行和細(xì)節(jié)把握,聲調(diào)合理的溝通,發(fā)揚(yáng)先進(jìn)成員的優(yōu)秀品質(zhì),做一個(gè)勤勉、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、高效的職場(chǎng)人。
六、總結(jié)
最后總結(jié)一句話:在本周的工作中,我們需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上周的優(yōu)點(diǎn),并在不足的地方進(jìn)行改進(jìn)和提升,相信每一個(gè)同事在共同奮斗的同時(shí),也能夠各展其長(zhǎng),共同實(shí)現(xiàn)更多的成就。
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇9)
20XX年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,**裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們**裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20XX年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 20XX年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司20XX“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20XX年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20XX年,公司合同總產(chǎn)值xx萬元,其中設(shè)計(jì)合同xx萬元,實(shí)際完成產(chǎn)值xx萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,20XX年公司先后榮獲XX年度“全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“20XX**最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲 “全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣xx獲20XX年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳xx和羅xx獲20XX年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為20XX年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20XX年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20XX年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從20XX年開始,我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
裝飾裝修個(gè)人工作總結(jié)(篇10)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說道收獲,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):xx裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天:xx月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。
要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):
1)、8月30日的xx辦公樓的交付;
2)、11月15日的小戶型的交付。
這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別xx的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、不足
20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。
其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。
其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。
工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。
3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
三、計(jì)劃
謀定而后動(dòng),為了明年工作的`順利開展,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:
1、以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。
2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
2025裝修過年工作總結(jié)
一天的工作就是不斷地寫文檔和報(bào)告,利用范文模板可以鍛煉寫作的邏輯思維能力。職場(chǎng)范文可以提升我們的工作效率和質(zhì)量,好消息小編準(zhǔn)備了“裝修過年工作總結(jié)”的深度剖析請(qǐng)看下文,歡迎大家一起分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)讓更多人受益!
裝修過年工作總結(jié) 篇1
一、
在過去的一年里,我在瓷磚裝修行業(yè)中努力工作,兢兢業(yè)業(yè)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高技術(shù)。我非常自豪能夠向您展示我在過去一年中所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)。以下是我個(gè)人在瓷磚裝修工作中的年終總結(jié)。
二、工作概述
作為一名瓷磚裝修師傅,我參與了多個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。我主要負(fù)責(zé)瓷磚鋪設(shè)工作,包括測(cè)量、切割、布局和粘貼。我還負(fù)責(zé)與客戶溝通,提供專業(yè)的裝修方案和解決方案。在過去的一年里,我完成了多個(gè)裝修項(xiàng)目,包括住宅和商業(yè)空間,得到了客戶的高度贊賞和好評(píng)。
三、專業(yè)知識(shí)和技能的提升
在過去的一年里,我不斷努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我參加了多個(gè)行業(yè)培訓(xùn)和瓷磚相關(guān)課程,學(xué)習(xí)了最新的裝修技術(shù)和工藝。我積極與同行交流,分享經(jīng)驗(yàn)和技巧,不斷改進(jìn)自己的工作方法。通過這些努力,我的技術(shù)水平得到了顯著的提高,我能夠更加熟練地處理各種工作挑戰(zhàn)。
四、團(tuán)隊(duì)合作與管理能力
在瓷磚裝修行業(yè)中,團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)是非常重要的。在過去的一年里,作為一名資深的瓷磚裝修師傅,我不僅僅是一名技術(shù)專家,同時(shí)也在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)了一些領(lǐng)導(dǎo)和管理的角色。我與其他同事密切合作,協(xié)調(diào)工作進(jìn)度和分配任務(wù)。我積極參與項(xiàng)目規(guī)劃和工作安排,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。我也盡力提供技術(shù)支持和指導(dǎo)給新人,幫助他們快速適應(yīng)和提高技術(shù)水平。
五、客戶滿意度
作為一名瓷磚裝修師傅,客戶滿意度是我工作的最終目標(biāo)。在過去的一年里,我與客戶保持良好的溝通,并提供專業(yè)的裝修建議。我致力于提供高質(zhì)量的裝修服務(wù),確??蛻魸M意度的最大化。我非常高興地看到,通過我的努力,客戶對(duì)我的工作和服務(wù)都非常滿意,我收到了很多好評(píng)和推薦。
六、項(xiàng)目管理與時(shí)間管理
在瓷磚裝修中,良好的項(xiàng)目管理和時(shí)間管理能力是非常重要的。在過去的一年里,我注重規(guī)劃和組織我工作的時(shí)間,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。我學(xué)會(huì)了合理安排各個(gè)工作環(huán)節(jié)的時(shí)間和順序,提高了工作效率。通過項(xiàng)目管理和時(shí)間管理的實(shí)踐,我很高興地看到,我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力和挑戰(zhàn),提前完成項(xiàng)目并保持高質(zhì)量。
七、問題和挑戰(zhàn)
在過去的一年里,我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。并不是所有的項(xiàng)目都一帆風(fēng)順,但我學(xué)會(huì)了面對(duì)問題并解決問題的能力。通過與同事和客戶的溝通,我能夠找到最佳的解決方案,并確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。這些挑戰(zhàn)讓我更加堅(jiān)定了自己在瓷磚裝修行業(yè)中的決心和信心。
八、展望未來
回顧過去一年的工作總結(jié),我感到非常滿意和驕傲。我在瓷磚裝修領(lǐng)域中取得了顯著的進(jìn)步,并為客戶提供了高品質(zhì)的服務(wù)。展望未來,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和工作能力,致力于成為瓷磚裝修行業(yè)的專家。我將不斷學(xué)習(xí)和探索,與團(tuán)隊(duì)合作,提供更好的裝修解決方案,并為每個(gè)項(xiàng)目帶來更高的客戶滿意度。
通過過去一年的工作,我深知在瓷磚裝修行業(yè)中努力學(xué)習(xí)和提高技能的重要性。我將始終不懈地努力,致力于成為一名優(yōu)秀的瓷磚裝修師傅,為客戶提供更好的服務(wù)。我相信,通過持續(xù)的努力和不斷的進(jìn)步,我將在未來的工作中取得更大的成就和進(jìn)步。
裝修過年工作總結(jié) 篇2
隨著一年的結(jié)束,我站在裝修公司的辦公室里,回想著過去一年的經(jīng)歷和成績(jī)。作為裝修主管,每天都要面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn),但也收獲了許多成功和成就。通過這篇年終總結(jié),我想回顧過去一年的工作,并展望未來的發(fā)展。
我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和合作。他們的團(tuán)結(jié)和合作精神使我們能夠克服各種困難,并圓滿完成每一個(gè)項(xiàng)目。在過去的一年里,我們完成了許多重要的裝修項(xiàng)目,包括住宅、商業(yè)和公共建筑。我們的團(tuán)隊(duì)通過高質(zhì)量和高效率的工作,贏得了客戶的信任和好評(píng)。
我要感謝我們的工作人員。全年來,他們展現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。每一個(gè)項(xiàng)目,他們都充滿熱情和創(chuàng)造力地解決問題。他們的努力和奉獻(xiàn)為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
在過去的一年里,我們?cè)陧?xiàng)目管理上取得了許多進(jìn)步。我們建立了一套科學(xué)的管理體系,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制和質(zhì)量管理等。這些措施幫助我們更好地掌握項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)做出調(diào)整。同時(shí),我們還加強(qiáng)了溝通和協(xié)調(diào),與客戶和供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
在質(zhì)量管理方面,我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目,我們要求施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量達(dá)到最佳水平。同時(shí),我們密切關(guān)注客戶的需求和反饋,及時(shí)解決問題,并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
在成本控制方面,我們采取了一系列措施,降低了成本并提高了效益。我們與供應(yīng)商進(jìn)行了充分的合作,并及時(shí)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的材料。通過有效的成本控制和資源優(yōu)化,我們有效地提高了公司的利潤(rùn)率。
在安全管理方面,我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)和意識(shí)提升。我們制定了一系列安全規(guī)章制度,并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。通過這些措施,我們保證了工人的人身安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
雖然我們?cè)谶^去的一年里取得了許多成績(jī),但我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶的要求越來越高。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,我們需要持續(xù)提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí),我們還需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,對(duì)綠色裝修和節(jié)能技術(shù)進(jìn)行研究和應(yīng)用。
展望未來,我相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向前。我們將繼續(xù)提高項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制水平,加強(qiáng)市場(chǎng)開拓和品牌推廣,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我們還將關(guān)注員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,提升整體團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力。
過去的一年是裝修公司發(fā)展的里程碑,也是我們團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步的一年。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,迎接更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為公司和客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。相信在我們的共同努力下,明年將會(huì)有更加精彩的成績(jī)和新的突破!
裝修過年工作總結(jié) 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在這一年里,我們裝修工人團(tuán)隊(duì)辛勤工作,攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,完成了眾多施工任務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝每一位同事的辛勤付出?,F(xiàn)在,我代表整個(gè)裝修工人團(tuán)隊(duì)向大家呈上一份年終總結(jié)報(bào)告。
我們來回顧一下過去一年的工作成果。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們團(tuán)隊(duì)共完成了54個(gè)裝修項(xiàng)目,總工程量達(dá)10萬平方米,竣工率達(dá)98%。我們成功完成了各類住宅、辦公樓、商鋪等不同類型的裝修工程,其中一些項(xiàng)目還獲得了業(yè)主和相關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。這些成果的取得離不開團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在過去的一年里,團(tuán)隊(duì)成員始終保持著積極向上的工作態(tài)度。我們時(shí)刻牢記著“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范進(jìn)行操作,確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都達(dá)到最佳效果。我們注重細(xì)節(jié),做到勤于思考、善于解決問題,努力提升自身技能水平。通過內(nèi)部培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),我們相互借鑒經(jīng)驗(yàn),不斷提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
在工作中,我們經(jīng)歷了無數(shù)艱辛和困難,但是團(tuán)隊(duì)成員們都以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,不斷突破自我。我們?cè)谔幚砼c業(yè)主之間的溝通交流中更加注重情感融洽,始終以專業(yè)、誠(chéng)信的態(tài)度贏得了業(yè)主的信任和認(rèn)可。同時(shí),我們與相關(guān)部門保持緊密合作,提前預(yù)判并解決問題,確保工程進(jìn)展的順利進(jìn)行。
當(dāng)然,我們也不可避免地遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候,工程計(jì)劃因各種原因發(fā)生了調(diào)整,我們面臨著施工周期緊張的情況;有時(shí)候,工作場(chǎng)地的環(huán)境復(fù)雜,我們需要克服困難繼續(xù)工作。但是,在這些困境面前,我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力,最終都找到了解決的方法,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在過去的一年里,我們團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了成長(zhǎng)和變革。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,我們始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷更新自己的知識(shí)和技能,提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì)。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展的變化。
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“精益求精、追求卓越”的精神,為客戶提供更加專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保持良好的施工質(zhì)量和安全記錄。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,保持良好的合作關(guān)系,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。同時(shí),我們也將不斷完善自身管理體系,提升各崗位人員的綜合素質(zhì),為團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和協(xié)助,在過去的一年中與我們攜手共進(jìn)、并肩作戰(zhàn)。我們相信,在未來的日子里,我們一定能夠取得更加輝煌的成績(jī),共同邁向美好明天!
小編感謝您的閱讀!
裝修過年工作總結(jié) 篇4
一、回顧
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的尾聲。在這一年里,裝修工程部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極努力,為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在這里,我們對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為新的一年做好準(zhǔn)備。
1. 業(yè)績(jī)回顧
在過去的一年中,裝修工程部取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司接到的裝修項(xiàng)目數(shù)量有了顯著的增長(zhǎng),同時(shí)施工質(zhì)量也得到了客戶的高度認(rèn)可。我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì),合理安排人力資源,全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并及時(shí)解決問題,確保了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。我們的工作得到了客戶的充分肯定,贏得了良好的口碑。
2. 項(xiàng)目管理回顧
項(xiàng)目管理是我們工作的重要組成部分。我們高度重視項(xiàng)目計(jì)劃的編制和執(zhí)行,在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就做好了充分的準(zhǔn)備工作。我們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目中都加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案以滿足客戶需求,確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。同時(shí),我們也加強(qiáng)了監(jiān)控與管理,做到了資源的合理分配和利用,最大限度地提高了項(xiàng)目的效益。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)回顧
裝修工程部的每一位成員都是團(tuán)隊(duì)最寶貴的財(cái)富。我們高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過加強(qiáng)培訓(xùn)和交流,提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我們注重激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的工作熱情和創(chuàng)造力。通過團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作和有效溝通,我們形成了高效的工作機(jī)制,為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、總結(jié)
回顧過去,我們得出了以下的總結(jié)經(jīng)驗(yàn):
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
通過這一年的工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于工作的重要性。只有團(tuán)結(jié)一致,互相配合,才能提高工作效率,完成既定目標(biāo)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作也有助于解決困難和問題,集思廣益,凝聚智慧和力量。
2. 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性
項(xiàng)目管理是我們工作的核心,也是關(guān)鍵所在。合理的項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行方案能夠確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,按時(shí)交付。同時(shí),有效的項(xiàng)目監(jiān)控和管理可以提高資源利用效率,最大限度地滿足客戶的需求。
3. 培養(yǎng)員工的重要性
員工是裝修工程部的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有不斷培養(yǎng)員工,提高其職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展要求。我們將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流,為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)其工作激情和創(chuàng)造力。
三、展望
展望未來,我們有信心和決心繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
1. 提高服務(wù)質(zhì)量
我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。我們會(huì)加強(qiáng)與客戶的溝通與協(xié)調(diào),全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更滿意的交付。
2. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是我們工作的動(dòng)力源泉。我們將加大技術(shù)研發(fā)力度,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和方案,提供更高效、更環(huán)保的解決方案。
3. 繼續(xù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們工作的保障。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升員工職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。通過密切合作和有效溝通,我們將進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和創(chuàng)造力。
在新的一年里,我們必將迎來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。裝修工程部全體成員將以更加飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的態(tài)度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信在大家的共同努力下,裝修工程部的明天一定會(huì)更加美好!
裝修過年工作總結(jié) 篇5
一、
在過去的一年中,我們的裝修團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過與客戶合作,我們不僅完成了高品質(zhì)的裝修項(xiàng)目,還提供了卓越的售后服務(wù)。在這篇年終總結(jié)中,我將詳細(xì)記錄并分享我們的經(jīng)驗(yàn)和成就。
二、售后服務(wù)的重要性
售后服務(wù)在裝修行業(yè)中占據(jù)著重要地位。它不僅關(guān)乎我們與客戶之間的關(guān)系,還直接影響到我們的聲譽(yù)和品牌形象。一個(gè)出色的售后團(tuán)隊(duì)可以幫助解決客戶的問題,提供咨詢和支持,并確保他們對(duì)我們的服務(wù)滿意。
三、售后服務(wù)的改進(jìn)
為了不斷提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效率,我們采取了一系列的改進(jìn)措施。
1. 加強(qiáng)培訓(xùn):我們將售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)放在首要位置。通過定期培訓(xùn),我們確保所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的了解得到更新和提升。他們能夠更好地回答客戶的問題,并提供滿意的解決方案。
2. 完善溝通渠道:我們意識(shí)到良好的溝通對(duì)于售后服務(wù)的成功至關(guān)重要。我們建立了多種溝通渠道,以便客戶可以隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們不僅在辦公時(shí)間內(nèi)提供電話和電子郵件支持,還為客戶設(shè)置了在線聊天和短信提醒服務(wù)。
3. 建立客戶反饋機(jī)制:為了了解客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意度,我們建立了客戶反饋機(jī)制。在項(xiàng)目完成后,我們會(huì)邀請(qǐng)客戶填寫滿意度調(diào)查表,了解他們對(duì)我們的評(píng)價(jià)和意見。通過分析客戶反饋,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)我們的服務(wù)。
四、售后服務(wù)的成果
通過以上的改進(jìn)措施,我們?cè)谑酆蠓?wù)方面取得了顯著的成效。
1. 客戶滿意度提升:根據(jù)最近的調(diào)查結(jié)果,我們的客戶滿意度達(dá)到了96%??蛻魝儗?duì)我們的及時(shí)響應(yīng)、專業(yè)建議和問題解決能力給予了高度評(píng)價(jià)。
2. 問題解決效率提高:我們廢除了冗長(zhǎng)的問題解決流程,優(yōu)化了售后服務(wù)流程?,F(xiàn)在,我們能夠更快速地處理客戶的問題,并提供實(shí)用有效的解決方案。
3. 品牌形象提升:由于我們專注于提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),我們的品牌形象在市場(chǎng)中得到了極大的提升。越來越多的客戶開始選擇我們,并將我們推薦給他們的朋友和家人。
五、未來的展望
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力改進(jìn)售后服務(wù)。我們計(jì)劃推出更多便捷的溝通渠道,提供更加個(gè)性化的解決方案,并加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)。我們相信,通過我們的努力和客戶的支持,我們的售后服務(wù)將達(dá)到更高的水平。
六、
過去的一年中,我們的裝修售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)取得了可喜的成績(jī)。通過不斷改進(jìn)和努力,我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。我們將繼續(xù)努力,提供卓越的售后服務(wù),以滿足客戶的需求并贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。我們相信,在不斷進(jìn)步的道路上,我們的售后服務(wù)將繼續(xù)邁向新的高度。
裝修過年工作總結(jié) 篇6
2021年,對(duì)于我們裝修團(tuán)隊(duì)來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。作為裝修主管,我有幸?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要的項(xiàng)目,讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)感到由衷的自豪。在這篇年終總結(jié)中,我將回顧過去一年的工作成果、困難與收獲,并對(duì)未來提出一些規(guī)劃和展望。
讓我回顧一下我們團(tuán)隊(duì)在2021年的工作成果。在這一年中,我們共完成了十個(gè)不同規(guī)模的裝修項(xiàng)目,涵蓋了住宅、商業(yè)空間和辦公場(chǎng)所等不同領(lǐng)域。每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的要求和挑戰(zhàn),但我非常驕傲地說,我們團(tuán)隊(duì)能夠在各種壓力下積極應(yīng)對(duì),并按時(shí)交付高質(zhì)量的成果。
在項(xiàng)目管理方面,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。通過定期會(huì)議和工作坊,我們建立了有效的溝通渠道,并確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí),我們也注重項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,以保證項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成。
另外,我們?cè)诩夹g(shù)和創(chuàng)新方面取得了重要突破。我們引入了一些新的裝修材料和技術(shù),提高了施工效率和質(zhì)量。我們團(tuán)隊(duì)的成員也積極參加行業(yè)培訓(xùn)和展會(huì),不斷學(xué)習(xí)和精進(jìn)自己的技能。通過與供應(yīng)商和業(yè)界專家的合作,我們能夠在市場(chǎng)上提供更多創(chuàng)新的裝修解決方案,贏得客戶的青睞和信任。
當(dāng)然,一年的工作中也少不了困難和挑戰(zhàn)。在某些項(xiàng)目中,我們面臨了緊迫的時(shí)間要求、預(yù)算限制和設(shè)計(jì)調(diào)整等問題。這些挑戰(zhàn)并沒有打擊我們的士氣,相反,我們采取積極的態(tài)度去尋找解決方案。我們與客戶和合作伙伴緊密合作,克服了各種困難,并保持了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。
回顧過去一年,最大的收獲無疑是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和合作精神的培養(yǎng)。我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都展現(xiàn)出了積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過互相激勵(lì)和分享經(jīng)驗(yàn),我們建立了良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。在每個(gè)項(xiàng)目中,我們不僅僅是各自完成任務(wù),更是共同努力去實(shí)現(xiàn)客戶的期望和需求。
對(duì)于未來,我有一些規(guī)劃和展望。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向和新技術(shù)的應(yīng)用。我希望能夠?qū)⑦@些新的知識(shí)和趨勢(shì)帶給團(tuán)隊(duì),并促使我們不斷創(chuàng)新和提升自己的專業(yè)能力。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的溝通和合作,以提供更好的服務(wù)和解決方案。
我還計(jì)劃組織一些內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。我相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和交流,我們可以更好地滿足客戶的需求,提供更多創(chuàng)新的裝修方案。
2021年,作為裝修主管,我深感榮幸能夠領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。無論遇到多大的挑戰(zhàn),我們都能夠團(tuán)結(jié)一致、勇往直前。我相信,在未來的日子里,我們會(huì)繼續(xù)取得更大的成績(jī),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)。
我要感謝所有團(tuán)隊(duì)成員的努力和辛勤付出。正是你們的團(tuán)結(jié)、才智和奉獻(xiàn)精神,使得我們?cè)?021年取得了如此可喜的成果。讓我們共同繼續(xù)努力,為裝修行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
裝修過年工作總結(jié) 篇7
新的一年已然開啟,從8月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上,整整一年多的時(shí)間,工程最終圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了許多。特別感謝B裝飾公司給我供應(yīng)了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能,積存了對(duì)本專業(yè)的施工和治理閱歷,這都是我一生的財(cái)寶。在嵐山工程上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的協(xié)作下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。
今年根本全年在C工程上,通過C工程現(xiàn)場(chǎng)治理,施工過程中參加各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參加,圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本工程的簡(jiǎn)單性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)許多地方不全都,設(shè)計(jì)的圖紙中有消失裝修造型,工藝無法滿意其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。
在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要準(zhǔn)時(shí)與工程總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作,將此類問題信息溝通反應(yīng),今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)展不同的.分析處理。
其次,就開工預(yù)備的材料規(guī)劃和進(jìn)度規(guī)劃,要在施工過程中準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料規(guī)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度規(guī)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)掌握好質(zhì)量與構(gòu)造的安全至關(guān)重要,尤其掌握對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員,必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來仔細(xì)工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求掌握好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱藏驗(yàn)收工作,杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。
下面是我對(duì)本年度工作總結(jié)和下一年度工作準(zhǔn)備。
通過C工程得到的閱歷和收獲:
通過在C工程工作這一年來,完成了一些工作,也取得了肯定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、規(guī)劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置,深入熟識(shí)和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的溝通,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)展思想溝通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。
通過C工程發(fā)覺自身存在的缺乏與缺點(diǎn):
通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)力量。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的本錢掌握沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的掌握沒有規(guī)劃和有效的措施,缺少規(guī)劃性和組織性。
下一年的工作準(zhǔn)備:
針對(duì)今年工作中存在的缺乏,為了新一年更好的工作,做好以下幾個(gè)方面的工作準(zhǔn)備:
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的標(biāo)準(zhǔn),增長(zhǎng)自己的理論學(xué)問,充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的規(guī)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)力量和治理力量,從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和協(xié)作力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁鋪張,勤于監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
裝修過年工作總結(jié) 篇8
裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)年度總結(jié)范文
XX年的協(xié)會(huì)工作,在市建設(shè)局、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省協(xié)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一中心工作,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)等作用,使協(xié)會(huì)工作在年的基礎(chǔ)上,又上了一個(gè)新臺(tái)階。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告
一、加強(qiáng)行業(yè)管理方面
1、積極發(fā)展新會(huì)員,不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的新生力量。
今年全年發(fā)展新會(huì)員
2、開展了會(huì)員單位重新登記工作。
協(xié)會(huì)將于年初進(jìn)行換屆選舉,為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性,協(xié)會(huì)工作更具活力,協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記,對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及長(zhǎng)期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新,才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共
3、組建和開通了“裝飾網(wǎng)”。
根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求,協(xié)會(huì)與聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,組建了“裝飾網(wǎng)”,并于9月份正式開通。裝飾網(wǎng)站的開通,更好的宣傳了協(xié)會(huì),也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái),受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎,也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度。
4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。
今年年初,對(duì)推廣使用了。XX年新版家裝合同文本中,對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由仲裁委仲裁處理,同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。
5、定期召開會(huì)員單位老總座談會(huì)。
對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問題、?共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索,提高認(rèn)識(shí)。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況,進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論,對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索,一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù),而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻摚瑢?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng)。
6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng),許多企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下,不斷自身加壓,努力塑造誠(chéng)信形象,前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,讓業(yè)主放心家裝。今年4月,千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾,家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān),決不交付使用。
二、加強(qiáng)裝飾質(zhì)量管理方面
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是工程建設(shè)中永恒的主題,特別是家裝質(zhì)量,涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì),努力提高裝飾工程質(zhì)量,是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作
1、繼續(xù)向全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。
江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、施工力量最強(qiáng)的一家公司,他們繼xx年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國(guó)性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后,決心奪取三連冠成績(jī),據(jù)名單公布,江蘇華泰榜上有名。(前兩年,江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng),xx~xx年。
2、積極組織會(huì)員單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),
(在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,今年有
(的評(píng)選活動(dòng),評(píng)選結(jié)果,
(申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯),并一舉獲得復(fù)查通過,也達(dá)到我市歷史最好的成績(jī)。(xx~xx年
3、“開展了裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng)。
協(xié)會(huì)本屆理事會(huì)組成以后,每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量,積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對(duì)提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn),也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性,協(xié)會(huì)決定對(duì)xx—年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào),這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。經(jīng)自愿申報(bào),協(xié)會(huì)認(rèn)真評(píng)選后,27家單位榜上有名。這次評(píng)選對(duì)提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。
4、繼續(xù)開展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng)。
協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評(píng)選活動(dòng),但對(duì)一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評(píng)選,年我們彌補(bǔ)了這一缺憾。年我們?cè)u(píng)選出優(yōu)秀裝飾企業(yè),今年共評(píng)出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名。
5、重視裝飾工程的消防質(zhì)量。
消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分,?但也是比較薄弱的部分。今年法規(guī)知識(shí),并放映了有關(guān)錄相資料片,全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽課,通過培訓(xùn),有效的提高了裝飾施工人員的消防意識(shí)和消防知識(shí)。
6、召開了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)
設(shè)計(jì)是龍頭,設(shè)計(jì)是靈魂。一個(gè)好的裝飾工程,首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì)。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平,今年9月份,由協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會(huì),全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外,我們還特請(qǐng)了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長(zhǎng)到會(huì)講課,既給大家介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向,也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識(shí),是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì)。
為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾,協(xié)會(huì)今年還成立了家裝質(zhì)量專家組,當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì)時(shí),協(xié)會(huì)將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況,指出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,以便協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)處理。
三、強(qiáng)力推進(jìn)綠色環(huán)保裝修
提倡綠色環(huán)保裝修,消除裝修環(huán)境污染,是協(xié)會(huì)工作的又一重點(diǎn)所在。年在推行綠色、環(huán)保裝修方面,主要做了以下幾方面工作:
1、將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫進(jìn)家裝合同示范文本中,在年新版家裝示范合同文本中,明確了對(duì)環(huán)保要求的約定,使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視。
最終檢測(cè)到省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng)。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)。
,提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)合格的要求,實(shí)行一票否決制度。
設(shè)備供應(yīng)單位,都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施,博覽會(huì)既是洽談會(huì),又是綠色環(huán)保裝修的`宣傳會(huì)。收到了很好的效果。
環(huán)保材料,杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的,裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的。
通過以上努力,今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高,特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識(shí)有了明顯提高。根據(jù)鑫宇檢測(cè)公司提供的資料,對(duì)實(shí)測(cè)結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo),占53,15戶不合格,不合格率47,與3.15時(shí)期檢測(cè)情況相比,合格率明顯上升。
四、重視企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力以及其他相關(guān)工作
1、今年“三八”婦女節(jié)時(shí),協(xié)會(huì)組織了30多個(gè)會(huì)員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游,陶冶心情,觀賞祖國(guó)大好河山。也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力。
撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手,對(duì)獲獎(jiǎng)人員還免費(fèi)去安徽天柱山進(jìn)行旅游。
3、今年上半年,配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門,收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目,以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理。
年協(xié)會(huì)工作雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會(huì)力量還很薄弱,協(xié)會(huì)自身規(guī)章制度的建立還需加大力度,各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)偏少,協(xié)會(huì)現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等。
協(xié)會(huì)年的工作打算
XX年,我們要全面貫徹構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。
配件供應(yīng)商;
制度化;
3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度。年的裝修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;
4、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),要不斷增強(qiáng)名牌意識(shí)和品牌意識(shí);
的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展裝飾設(shè)計(jì)師沙龍,項(xiàng)目經(jīng)理沙龍,通過沙龍的形式,逐步加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理;
工商部門、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督部門等單位的合作力度、使協(xié)會(huì)工作獲得多方面的支持;
7、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,及時(shí)了解企業(yè)情況,傾聽他們的意見和呼聲,以進(jìn)一步做好協(xié)會(huì)工作。
裝修過年工作總結(jié) 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
值此歲末之際,我代表全體裝修工程團(tuán)隊(duì),向大家致以誠(chéng)摯的問候與衷心的感謝。在過去的一年里,我們一起奮斗、共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)裝修項(xiàng)目,現(xiàn)在,我將就我們的工作進(jìn)行年終總結(jié)。
20xx年是我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的不平凡的一年。這一年,我們承接了多個(gè)重大裝修工程項(xiàng)目,包括公共建筑、辦公室、住宅等,每個(gè)項(xiàng)目都充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這段時(shí)間里,我們一直秉持著質(zhì)量第一、客戶至上的原則,用心制定施工方案,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,注重與客戶的溝通合作,取得了較為優(yōu)秀的成績(jī)。
讓我們來回顧一下我們的亮點(diǎn)與成就。在這一年里,我們準(zhǔn)時(shí)完成了各項(xiàng)工程,合格率高達(dá)98%,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,為客戶和社會(huì)創(chuàng)造了良好的口碑。我們不僅如期保質(zhì)保量地完成了任務(wù),還在工程技術(shù)上有所突破與創(chuàng)新。我們引進(jìn)了先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù),采用新的材料和工藝,優(yōu)化了施工流程,提升了施工質(zhì)量和效率。同時(shí),我們還注重工人的培訓(xùn)與技能提升,努力打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的工程隊(duì)伍。正是我們不斷追求進(jìn)步,才使我們能夠越來越出色地完成各項(xiàng)工程。
我們需要進(jìn)行反思與改進(jìn)。盡管我們?cè)谶^去的一年取得了一些成就,但是也存在一些問題和不足。例如,有時(shí)候我們因?yàn)楣て诰o張而加班加點(diǎn),導(dǎo)致工人疲勞,施工質(zhì)量有所下降。我們?cè)陧?xiàng)目開展的初期,有時(shí)候?qū)蛻粜枨蟮睦斫獠粔驕?zhǔn)確,導(dǎo)致后期的改動(dòng)增加了成本和工期。我們?cè)谑┕み^程中也存在與其他部門或合作單位的溝通不暢,導(dǎo)致協(xié)調(diào)問題。這些問題都需要我們深入思考,找到解決辦法,不斷改進(jìn)。
我要向全體員工表達(dá)我們最誠(chéng)摯的感謝。正是你們的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作,使得我們能夠成功地完成各項(xiàng)工程。在這一年里,大家時(shí)刻保持著團(tuán)結(jié)一心、積極向上的工作態(tài)度,克服重重困難,共同攻克了一個(gè)又一個(gè)難題。你們的勤奮和智慧,為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,也贏得了客戶的高度贊譽(yù)和信賴。希望在新的一年里,我們能夠再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
展望未來,我們的目標(biāo)依然是做出高質(zhì)量的工程,為客戶提供滿意的服務(wù)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程技術(shù)的研究與創(chuàng)新,推動(dòng)工業(yè)化、智能化的發(fā)展,提高施工效率和質(zhì)量。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與客戶之間的溝通合作,更加關(guān)注客戶的需求和期望,不斷提升客戶的滿意度。
在此,我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門和各位同事們表示感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我們的支持和信任,感謝各級(jí)部門對(duì)我們工程的協(xié)調(diào)與配合,感謝每一位同事的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。正是因?yàn)橛心銈兊闹С峙c幫助,我們才能夠穩(wěn)定發(fā)展,不斷壯大。同時(shí),也希望大家在新的一年里,繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)互助、積極向上的精神,共同創(chuàng)造更加美好的明天。
裝修過年工作總結(jié) 篇10
一、背景介紹
裝修業(yè)務(wù)是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于居民生活環(huán)境要求的體現(xiàn),對(duì)于提升生活品質(zhì)起到了至關(guān)重要的作用。本文主要針對(duì)裝修業(yè)務(wù)進(jìn)行年終總結(jié),詳細(xì)分析過去一年的工作情況以及存在的問題和不足之處,并提出改進(jìn)措施和展望未來發(fā)展方向。
二、工作情況總結(jié)
過去一年,我們的裝修業(yè)務(wù)保持了較高的發(fā)展勢(shì)頭,服務(wù)了大量的客戶,取得了一定的業(yè)績(jī)。我們的團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和引入新的設(shè)計(jì)理念和裝修技術(shù),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。我們注重與客戶的溝通和合作,根據(jù)客戶的需求和預(yù)算,提供了量身定制的裝修方案。
三、存在的問題和不足之處
在過去一年的工作中,我們也面臨了一些問題和不足之處。我們的工期和預(yù)算管理還需進(jìn)一步完善,有時(shí)候因?yàn)榭蛻舻男枨笞兏蛘卟牧瞎?yīng)不及時(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目延期或者費(fèi)用超出預(yù)算。部分項(xiàng)目中施工過程中的品質(zhì)把控還不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。我們的售后服務(wù)還需要進(jìn)一步提升,以滿足客戶的售后需求。
四、改進(jìn)措施
為了解決存在的問題和不足之處,我們將采取以下改進(jìn)措施。我們將加強(qiáng)與客戶的溝通,確保在裝修過程中能與客戶保持及時(shí)的信息傳遞和預(yù)算控制。我們將引進(jìn)更嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量把控機(jī)制,確保每一項(xiàng)工程都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。我們還將加大售后服務(wù)力度,建立完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供更好的保障。
五、未來發(fā)展展望
展望未來,我們將繼續(xù)秉持著“用戶至上、品質(zhì)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,努力成為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。我們將加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),引入更多的先進(jìn)裝修工藝和環(huán)保材料,以滿足客戶對(duì)于低碳環(huán)保的需求。同時(shí),我們還將積極與建筑設(shè)計(jì)院所和裝飾材料供應(yīng)商合作,共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
六、總結(jié)
過去一年,我們?cè)谘b修業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績(jī),但也面臨了一些問題和不足之處。通過不斷加強(qiáng)溝通合作、改進(jìn)施工管理和質(zhì)量把控,以及加大售后服務(wù)力度,我們相信這些問題和不足將得到逐步解決。展望未來,我們將繼續(xù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,成為裝修行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
裝修過年工作總結(jié) 篇11
一、工作回顧
在過去一年的工作中,作為裝修工程主管,我承擔(dān)了許多責(zé)任和挑戰(zhàn)。我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理一系列裝修工程項(xiàng)目,確保其順利進(jìn)行并按時(shí)完成。本文將對(duì)我在過去一年中的工作進(jìn)行深入回顧和總結(jié),并提出一些改進(jìn)和學(xué)習(xí)方向,以進(jìn)一步提升我的工作能力。
1.1 項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理方面,我始終堅(jiān)持高效務(wù)實(shí)的原則。我與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、材料供應(yīng)商等不同的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),確保各方團(tuán)隊(duì)之間的配合和合作。雖然由于時(shí)間和預(yù)算限制,有時(shí)候還需要解決一些問題和挑戰(zhàn),但我能夠做到有效地控制項(xiàng)目進(jìn)度,并保持工程進(jìn)展的穩(wěn)定性。
1.2 質(zhì)量把控
高質(zhì)量是我一直強(qiáng)調(diào)的重要原則。在過去一年中,我密切關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的施工細(xì)節(jié),并進(jìn)行了全面的質(zhì)量把控。我與施工隊(duì)一起檢查施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。我也積極與客戶溝通,確保他們滿意并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了充分的了解。我的努力得到了客戶和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,在此表示感謝。
1.3 預(yù)算管理
與質(zhì)量把控類似,預(yù)算管理也是我重視的工作方面。我制定了詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算,并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行緊密合作,確保項(xiàng)目的預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)。通過不斷優(yōu)化和調(diào)整,我成功地降低了許多項(xiàng)目的成本,并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)。
二、工作亮點(diǎn)
在過去一年中,我迎來了許多工作亮點(diǎn)。以下是我特別引以為傲的幾個(gè)方面:
2.1 團(tuán)隊(duì)合作
我非常重視團(tuán)隊(duì)合作,并積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作。我組織了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,提供了一個(gè)交流思想和解決問題的平臺(tái)。通過有效的團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn),并為客戶提供更好的服務(wù)。
2.2 持續(xù)學(xué)習(xí)
為了提升自己的能力和專業(yè)知識(shí),我積極參加了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。我參加了一系列行業(yè)研討會(huì)和沙龍,了解了當(dāng)前的裝修行業(yè)趨勢(shì)和最新的技術(shù)發(fā)展。在日常工作中,我也不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),以便更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
2.3 客戶滿意度
客戶滿意度是我工作的核心指標(biāo)之一。在過去一年中,我積極傾聽客戶的需求和意見,并及時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)。我始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則,在項(xiàng)目工程中不斷追求客戶滿意度的提升。通過這一努力,我取得了較高的客戶滿意度,并與客戶建立了良好的合作關(guān)系。
三、改進(jìn)方向
盡管在過去一年中我取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到仍有許多需要改進(jìn)的地方。以下是我提出的幾個(gè)改進(jìn)方向:
3.1 提高溝通能力
作為裝修工程主管,良好的溝通能力尤為重要。我希望能更好地與各方合作伙伴進(jìn)行溝通,特別是在解決問題和協(xié)調(diào)工作時(shí)。我計(jì)劃加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)的溝通,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我希望進(jìn)一步加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。我計(jì)劃參加一些領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,提升自己在團(tuán)隊(duì)中的指導(dǎo)和激勵(lì)能力,以更好地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
3.3 拓寬工作視野
我希望能夠拓寬自己的工作視野,了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。我計(jì)劃進(jìn)一步參加相關(guān)的行業(yè)研討會(huì)和交流活動(dòng),與同行們進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),以提高自己對(duì)行業(yè)的理解和把握。
四、展望未來
展望未來,我對(duì)自己的工作能力和發(fā)展充滿信心。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升,以應(yīng)對(duì)未來各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信通過不斷地改進(jìn)和學(xué)習(xí),我將成為一名更出色和成功的裝修工程主管。
通過這篇年終總結(jié),我對(duì)過去一年的工作有了更深入的了解,并對(duì)未來有了更清晰的規(guī)劃?;仡欉^去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)自己有所提升,這是我對(duì)過去一年工作的最大收獲。我期待著未來的工作,繼續(xù)在裝修工程領(lǐng)域取得更多的成就。
裝修過年工作總結(jié) 篇12
一年又快要過去了,這一年里,作為一名裝修工人,我經(jīng)歷了許多辛勤的勞動(dòng)和挑戰(zhàn)。在這片紛繁的工地,我學(xué)到了很多,也收獲了很多。現(xiàn)在,我要對(duì)這一年進(jìn)行一次全面的總結(jié)。
我要感謝我所在的裝修公司,他們給予了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)施展自己的才華。在這里,我不僅學(xué)到了專業(yè)的技術(shù),還了解了裝修行業(yè)的最新趨勢(shì)和市場(chǎng)需求。同時(shí),公司也給予了我很多機(jī)會(huì)去參加培訓(xùn)和進(jìn)修課程,提升了我的專業(yè)技能和知識(shí)水平。
在這一年中,我積極參與了許多大型的裝修項(xiàng)目。我認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握了各種不同的裝修技術(shù),包括瓦工、木工、油漆工等。每一個(gè)工序都需要我們認(rèn)真細(xì)致地完成,確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合客戶的要求。我始終保持高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,堅(jiān)持做到“誠(chéng)信、質(zhì)量、效率、服務(wù)”,讓客戶滿意。
裝修工作并非一帆風(fēng)順。作為一名裝修工人,我們要面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。首先就是工作環(huán)境的復(fù)雜性。有時(shí)候我們需要在高樓大廈上進(jìn)行高空作業(yè),風(fēng)餐露宿,承受著各種天氣的考驗(yàn);有時(shí)候我們需要在狹小的空間內(nèi)施工,手忙腳亂,時(shí)間非常緊迫。同時(shí),安全問題也是我們必須高度重視的。我們必須時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全措施,確保每一天都能平平安安地回家。
盡管面對(duì)種種困難,我始終保持著樂觀向上的態(tài)度。我相信團(tuán)隊(duì)的力量,相信自己的能力,堅(jiān)信只要努力付出,總會(huì)有回報(bào)。在每次困難面前,我都能找到解決問題的方法。我與同事們一起討論,共同研究,共同解決難題。我們的合作越來越默契,每個(gè)人都獲得了更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
除了在工作中的成長(zhǎng),我還通過與客戶的交流,了解到他們的需求和反饋。這不僅讓我更好地了解了業(yè)主的心聲,還讓我在與客戶溝通中提高了自己的表達(dá)能力和解決問題的能力。我發(fā)現(xiàn),只有真正理解客戶的需求,并持續(xù)改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量,才能贏得客戶的信任和滿意,獲得更多的業(yè)務(wù)。
回顧這一年,我不得不說,裝修工作對(duì)于我來說不僅是一份職業(yè),更是一門藝術(shù)。我在每一個(gè)裝修項(xiàng)目中都傾注了心血和智慧,力求做到最好。在每一個(gè)精美的裝修作品背后,都是我和團(tuán)隊(duì)的努力和奉獻(xiàn)。我們不僅僅是工人,更是藝術(shù)家,用自己的雙手為建筑物賦予靈魂和美麗。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和技術(shù)能力,不斷追求卓越。我會(huì)保持樂觀向上的心態(tài),克服困難和挑戰(zhàn),為客戶創(chuàng)造更加美好的居住環(huán)境。同時(shí),我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),走在行業(yè)的前沿。
裝修工人這個(gè)行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè),只有不斷提升自己的素質(zhì)和能力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我相信,只要保持初心,努力奮斗,我們一定會(huì)在這個(gè)行業(yè)取得更大的成就。
小編認(rèn)為,這一年來,我作為裝修工人真切地感受到了這個(gè)行業(yè)的辛苦和奉獻(xiàn)。但同時(shí)我也從中獲得了成長(zhǎng)和滿足。我會(huì)時(shí)刻保持熱愛和激情,不斷努力追求卓越,為客戶創(chuàng)造更多美麗的家園。同時(shí),我也會(huì)感謝這個(gè)行業(yè)給予我的機(jī)遇和成長(zhǎng),繼續(xù)為之努力付出,為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
裝修店收尾工作總結(jié)
時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績(jī),好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編收集整理的裝飾公司工作總結(jié)(精選10篇),希望能夠幫助到大家。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇1
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期已接近尾聲。
在過去的三個(gè)月當(dāng)中,遠(yuǎn)鵬裝飾是我職業(yè)生涯當(dāng)中的第三趟列車。作為一名新員工,本人非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中學(xué)習(xí),不斷開拓進(jìn)取,不斷的提升自身的素質(zhì)以及專業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對(duì)新的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了大體的了解,讓我在短時(shí)間內(nèi)融入到集體當(dāng)中,并為以后工作的順利進(jìn)行提供極大的幫助和積極的影響。
作為總工程師辦公室的一名新成員,我的職務(wù)是助理工程師,主要的工作職責(zé)是編制和撰寫投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)部分。在建筑工程領(lǐng)域中,對(duì)于工作的內(nèi)容和性質(zhì),作為一名新人,本人深知編撰技術(shù)標(biāo)書其重要性。話說銷售是企業(yè)的龍頭,而參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工作則顯得格外重要,所以奪“標(biāo)”幾乎成為整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)來源,而對(duì)于公司眾多業(yè)務(wù)都必須通過招投標(biāo)的程序進(jìn)行。所以,在工作進(jìn)行當(dāng)中不允許有絲毫的馬虎和半點(diǎn)的糊涂,其內(nèi)容的謹(jǐn)慎性和特殊性不容置疑,否則,后果不堪設(shè)想。
短短的三個(gè)月當(dāng)中,對(duì)于工作任務(wù)的陌生是我試用期間最大的障礙。迄今為止,由于得到各方領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助,本人一共完成了三個(gè)項(xiàng)目的任務(wù),并且代替業(yè)務(wù)部的同事到異地出差開標(biāo)。在此期間,從零到有,通過不斷的學(xué)習(xí)和體會(huì)我得到了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),也認(rèn)識(shí)到自身的不足和需要完善的地方。萬丈高樓平地起,這些經(jīng)驗(yàn)都為我以后工作順利的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;叵胛医邮值谝粋€(gè)任務(wù)的時(shí)候,帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊做邊學(xué)邊問邊做,形成了“三邊”的模式,讓我更快速的走上正式工作的軌道。當(dāng)然,單憑我一人之力是不可能的,在此期間得到部門程主任和葉工的幫助下順利完成任務(wù)并奪得一個(gè)項(xiàng)目的承包資格。對(duì)此,本人再次向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助與熱忱使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展路線更加清晰也更有信心。
回顧過去的試用期,本人認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):
(一)端正態(tài)度,擺正思想
職業(yè)道德是每個(gè)人做人待事起碼的行為準(zhǔn)則。我所處的總工辦相對(duì)于其他部門來說是比較敏感的部門。所以,每個(gè)人都必須時(shí)刻注意自己行為,端正態(tài)度,擺正思想。
(二)不斷總結(jié),推陳出新
技術(shù)標(biāo)書的編撰靠的不是天生的本領(lǐng),而是一步一個(gè)腳印走出來的經(jīng)驗(yàn),靠的是每時(shí)每刻的積累與思考。所以,作為標(biāo)書的編撰人,應(yīng)該時(shí)刻對(duì)自己的工作總結(jié),在原有的基礎(chǔ)之上推陳出新。把公司可貴的經(jīng)驗(yàn)和公司優(yōu)秀的習(xí)慣做法繼續(xù)傳承下去。
(三)規(guī)范程序,明確職責(zé)
在招投標(biāo)的操作過程當(dāng)中,在分工不明確以及職責(zé)不到位的前提下,很容易造成因相關(guān)資料不齊、材料設(shè)備不明等影響并延誤工作進(jìn)度的后果。
(四)完善信息,明確數(shù)據(jù)
隨著公司的業(yè)務(wù)在全國(guó)各地的鋪天蓋地的展開,難免會(huì)出現(xiàn)各類項(xiàng)目信息不到位,或者數(shù)據(jù)缺失不完整的現(xiàn)象。我司相關(guān)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新項(xiàng)目作為參考,本人認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)資料的稀缺性和重要性。然而,經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫未能及時(shí)建立和完善,不能被充分利用,在某種程度上這也是一種浪費(fèi)。本人建議建立更完善的信息平臺(tái),提供手機(jī)信息溫馨提示借還的系統(tǒng)功能,不但為數(shù)據(jù)資料庫的完整性提供保障,同時(shí)也為數(shù)據(jù)庫長(zhǎng)足的穩(wěn)定性并為公司項(xiàng)目的建設(shè)和決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
建筑裝飾業(yè)是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)積累的行業(yè)。本人深知有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向,有了一定的經(jīng)驗(yàn)才能前進(jìn)。面對(duì)未來三年的路,本人必須繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),不斷摸索總結(jié),時(shí)刻以一名合格執(zhí)業(yè)建造師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)和積累新的規(guī)范、工藝和施工方法,努力提升技術(shù)標(biāo)質(zhì)量、努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。在成為一名正式員工之際,也是中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)之際,本人會(huì)繼續(xù)迎接新的任務(wù)新的挑戰(zhàn),以一個(gè)全新的姿態(tài)面貌投入到工作中去,為本公司的全面發(fā)展添磚加瓦!
裝修店收尾工作總結(jié) 篇2
辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結(jié),并對(duì)xx年的公司工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
一、總結(jié)過去找出不足
過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但工作中也存在著突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)執(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。
(二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。
(三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。
(四)沒有按工作流程執(zhí)行,部門之間配合不夠默契,團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對(duì)公司的發(fā)展長(zhǎng)景不樂觀。
(五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。
二、滿懷信心迎接20xx
過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績(jī),我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接xx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造800萬的業(yè)績(jī)而沖刺。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):800萬 力爭(zhēng)突破1000萬大關(guān)!
服務(wù)宗旨:優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造輕舟品牌,過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。
八字方針:團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)
口號(hào):12年北京輕舟工程質(zhì)量服務(wù)年! 同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年!
(一)壓力變動(dòng)力,在危機(jī)中找商機(jī),牢固龍頭地位
xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,這無疑是對(duì)我們一個(gè)考驗(yàn),如何保證客戶進(jìn)店量對(duì)市場(chǎng)部來說壓力越來越大。市場(chǎng)部將在五一進(jìn)行如下活動(dòng):1征集都市原創(chuàng)精品房,設(shè)計(jì)部配合在五一前做好準(zhǔn)備,不打價(jià)格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤(rùn)樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶座談會(huì)茶話會(huì)等多形式的優(yōu)惠活動(dòng)邀約客戶,穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點(diǎn)主攻的小區(qū):銀鷺金博灣,上城公館,榕樹灣,華城國(guó)際,都市領(lǐng)地,綠城花園盛世龍郡,洹上名門,家天下,海興御花園,建業(yè)森林半島,水木清華,華富世家。需要回訪的老小區(qū):書香園,天域國(guó)際,華強(qiáng)城,龍悅灣,香洲明郡,香格里拉。
年指標(biāo)量分解: 自然進(jìn)店及返單占20% 160萬 電話營(yíng)銷20% 160萬 市場(chǎng)部60% 480萬月分解量:(進(jìn)店量) 1月份 0 2月份 30萬(40) 3月份 40萬(50) 4月份 60萬(75) 5月份 150萬(200) 6月份 100萬(130) 7月份 80萬(100) 8月份 80萬(100) 9月份 80萬(100) 10月份 140萬(180) 11月份 30萬(40) 12月份 10萬(20)
(二)打造精干的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮中流砥柱作用
設(shè)計(jì)部門針對(duì)明年的工作提出了六個(gè)需要:需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工作重點(diǎn):1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2建議開展分公司2—4個(gè)對(duì)xx年的預(yù)估: 設(shè)計(jì)部人員結(jié)構(gòu):a+b+c+??
a部分: 分兩個(gè)部(設(shè)計(jì)一部、設(shè)計(jì)二部)每一部有兩個(gè)設(shè)計(jì)工作室4人—6人。 主力設(shè)計(jì)2人、優(yōu)秀助理2--4人。 (注:每月每個(gè)工作室任務(wù)25萬一季度一考核 全完成者“獎(jiǎng)” 完成80%小“獎(jiǎng)” 完成50%以下出工作室) b部分:普通設(shè)計(jì)師5人能獨(dú)立完成整套流程 任務(wù)一月3萬 c分公司部分: 人員8--10人設(shè)計(jì)師 月產(chǎn)值任務(wù)30萬 計(jì)算:a+b+c=145萬月產(chǎn)值
季度考核計(jì)算:145萬月產(chǎn)值x3=435萬一季度
(三)質(zhì)量是公司的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益
公司將xx年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想,一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪,最終客戶滿意程度。為確保工程的質(zhì)量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊(duì),對(duì)工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。
(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念,維護(hù)和提升公司品牌形象。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)信息,針對(duì)不同客戶群制訂推廣計(jì)劃和目標(biāo),與各大行業(yè)媒體和協(xié)會(huì)保持良好的溝通和合作關(guān)系,利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,配合市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計(jì)、推廣效果。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。
(五)嚴(yán)格公司制度,加強(qiáng)全方位培訓(xùn),營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
招聘工作。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對(duì)設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營(yíng)銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場(chǎng)上有大量流動(dòng)人才,是公司招聘人才的黃金時(shí)間。我們要積極參加各院校的'人才招聘會(huì),同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)所需要的人才進(jìn)行招聘。日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理,對(duì)固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購(gòu)、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,負(fù)責(zé)督促 、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級(jí)命令。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動(dòng)、出勤統(tǒng)計(jì)管理工作。 薪酬管理。公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂,除此外還對(duì)在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)目,對(duì)業(yè)績(jī)突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,給員工創(chuàng)造適合個(gè)人發(fā)展的空間。
員工培訓(xùn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)除了要有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵(lì)員工上進(jìn)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外,培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組,培訓(xùn)形式由被動(dòng)變?yōu)榛?dòng),開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊(duì)伍。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇3
我從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑安裝,裝修裝飾,水電安裝等,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加過專業(yè)課的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一、堅(jiān)持專業(yè)課學(xué)的習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來,我遵循黨的方略方針,以人為本,“創(chuàng)造美好家園,構(gòu)筑和諧社會(huì)”為方向,更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實(shí)物管理,通過購(gòu)書、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)來跟有效的充實(shí)自己。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑矗匆缘?;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠(chéng)。”
其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,通過一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn)。了解并熟悉了建筑裝飾的'施工規(guī)范,對(duì)寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。
2、負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂,不銹鋼施工,一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,施工期間沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能。
3、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
二、自省和自勵(lì)
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多做一些合格工程、優(yōu)良工程,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。
總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
在這一年中我個(gè)人認(rèn)為公司存在的管理問題:
1、分工不夠明確,管理班子個(gè)人情緒化比較嚴(yán)重,(比如:項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶,停頓等。出現(xiàn)的離崗,脫崗,待崗,串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)技術(shù)知識(shí)不夠硬。
2、沒有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案。
3、不能及時(shí)的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問題,以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi),不能及時(shí)的采納施工隊(duì)給出的正確方案。
4、歷時(shí)一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會(huì)議,質(zhì)量進(jìn)度會(huì)議,技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)的。
5、不能合理的公開公正的付人工費(fèi)。(這種做法很難服眾,反而讓人對(duì)此質(zhì)疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服務(wù)于公司,給公司減少一些不必要的開支,創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手向我們告別,在這段的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是:客戶量還不多,欣慰的是:客戶資源開始積累,獨(dú)自處理能力得到了提高,業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極至。3月1號(hào)進(jìn)入公司,從對(duì)裝修知識(shí)熟悉,到開發(fā)多的客戶資源,經(jīng)歷了8到9個(gè)月了。經(jīng)過努力客戶資源開始量的積累,不知不覺中1年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)裝修知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績(jī)沒什么突出,總結(jié)一年來的工作心得我覺得對(duì)公司和工藝一定要很熟悉。進(jìn)入一個(gè)行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。
在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場(chǎng)的不同需求,這樣才知道主要主攻哪些客戶群,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不段的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)要熟悉,就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn),才能知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪。除了自己多觀察了解以外,還需要和客戶建立好良好的`關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)客戶,可能會(huì)帶來更多的客戶,如果關(guān)系不錯(cuò),客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息,以及工藝特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中,要充分利用自己的工藝優(yōu)勢(shì),材料特點(diǎn),分析對(duì)方報(bào)價(jià),并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),更有利喜迎客戶。
在就是業(yè)務(wù)技巧的提高,提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話,因?yàn)橹挥袑I(yè)才能幫他解決問題,所以交談中可以解決很多問題,客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的經(jīng)驗(yàn)中,我所學(xué)會(huì)的是如何去思考,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。
在這一年里讓我從新的認(rèn)識(shí)了自己,找到了自身的價(jià)值,雖然我這一年的業(yè)績(jī)不好但是我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好,就讓即將到來的20xx做為我去實(shí)踐的基石,我相信在xx這個(gè)最優(yōu)秀的品牌裝飾公司會(huì)成為我人生中最寶貴的人生旅歷。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇5
回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人今年的工作總結(jié)如下。
一、收獲
xx順利交房,xx立面形象基本完成;
xx樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)xx完成封閉。目前的狀態(tài)除xx外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在xx的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,為xx贏得了榮譽(yù)和聲望。
在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下xx終被成功攻破。這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);
其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、成長(zhǎng)
如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績(jī)了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的xx事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、不足
雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別xx土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使xx后期工期過于緊張。
沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2xx從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計(jì)劃
以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為xx的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。
加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的xx企業(yè)精神為導(dǎo)向,持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇6
一、xx年工作總結(jié)
很高興在今年8月份加入了這個(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì),與公司一同成長(zhǎng)。作為一名初次接觸金融行業(yè)的電銷人員,我從最初千篇一律、生硬的向客戶推銷產(chǎn)品,漸漸地到能夠與客戶分析時(shí)事,討論利弊或是對(duì)在售產(chǎn)品作出專業(yè)解答,我可以很驕傲的說,我真的是與公司在一起進(jìn)步。
在公司提供的良好工作環(huán)境下,我在不斷學(xué)習(xí)行業(yè)資訊的同時(shí),也在一步步積累自己的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過各部門同事及領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨和指導(dǎo),我漸漸能夠熟練完成電銷的日常工作,并對(duì)自己的工作通過各項(xiàng)記錄和表格進(jìn)行有效的反思和歸納總結(jié),這些成長(zhǎng)對(duì)于我來說都意義非凡。同時(shí)很感謝公司為我們提供各種專業(yè)培訓(xùn),更時(shí)常在周例會(huì)上傳授經(jīng)驗(yàn),分析熱點(diǎn)和形勢(shì),這些都是彌足珍貴并值得我們反復(fù)思量的。
但是自己在之前的工作中,并沒有很好地消化及運(yùn)用,還是有很多不足,缺少客戶的積累,以至于沒有做出成績(jī),特此作出深刻反思及改善計(jì)劃:
一、對(duì)于老客戶和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,便于穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。
二、在擁有有限的客戶資源的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,真正做到活學(xué)活用。
四、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣認(rèn)真負(fù)責(zé),但不能太低聲下氣,要給客戶留下好的印象,為公司樹立更好的形象。
五、客戶遇到問題,一定要盡全力幫助他們解決,自己力所不及的要積極尋求同事們的幫助。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
二、xx年工作規(guī)劃
回望過去,展望未來,在新的一年里我對(duì)自己做出了如下規(guī)劃,并將在自身的努力和同事們的監(jiān)督下,嚴(yán)格要求自己:
1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有10到20個(gè)潛在客戶。
2:一周一回望小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正,避免下次再犯。
3:抓住每次與客戶交流的機(jī)會(huì),要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,明確在某些問題上和客戶要保持一致。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的`學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:自信是非常重要的。要經(jīng)常適時(shí)調(diào)整心態(tài),擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
7:和公司同事要有良好的溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感,多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
以上就是我在xx年的工作計(jì)劃,對(duì)于工作中難免會(huì)遇到的各種各樣的困難,我會(huì)積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。與此同時(shí),我也會(huì)牢記著緊盯工作重點(diǎn),明確工作目標(biāo),做出業(yè)績(jī),證明自己,為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦!
裝修店收尾工作總結(jié) 篇7
屈指算來,到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。
首先在思想上,無論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。
這一年內(nèi)我的崗位主要是在3g手機(jī)專區(qū),我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。G3手機(jī)專區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,不像剛來時(shí)那么手足無措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁和指引他們?nèi)?g體驗(yàn)專區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后3g手機(jī)專柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來看看手機(jī),這樣我可以向顧客推薦3g手機(jī)的機(jī)會(huì)也了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情了,也讓我更加積極起來,不過有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩停械街薄5蚁嘈胖灰覙I(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到的顧客。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。
20xx已成為過去,展望20xx新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出的貢獻(xiàn)。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇8
回首20xx年,有太多的美好的回憶,幾年前本人來到本公司擔(dān)任汽車銷售員的工作,但是惟有這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下,我一定會(huì)擁有更美好的明天。
1.工作分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。年初,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上今年第一季度結(jié)束的時(shí)候本人的銷售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。
2.職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)A類,多一個(gè)A類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。回訪,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
3.工作不足與改進(jìn)
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展工作。對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;因北京限購(gòu)令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式。
每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo);一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯;要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶;對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著我們的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇9
20xx年已悄悄的畫上了句號(hào),20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今后我們還會(huì)迎來更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲,希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)天人的新輝煌。
20xx年在公司兩位總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)受了磨練和成長(zhǎng)。我們選擇了兩個(gè)關(guān)鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設(shè)”作為xx年工作的兩條主線,基本完成了每個(gè)客戶的認(rèn)可。我們靠著天人人一直堅(jiān)持的原則團(tuán)結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻(xiàn)的精神,在新20xx年我們天人將永遠(yuǎn)站在家裝市場(chǎng)的最前列。
以下是本人對(duì)公司近一年的回顧和總結(jié),對(duì)20xx的工作重點(diǎn)提出展望。
一、規(guī)范管理品牌建設(shè)
1、公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人員不斷擴(kuò)大,對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。
2、社會(huì)美譽(yù)提升,公司被評(píng)為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”。
3、公司制度明顯提升,管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來,為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié),對(duì)公司各級(jí)制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。
4、“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重品牌建設(shè)”是xx年我們的區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。
5、xx年公司在材料商,供應(yīng)商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì),使公司的形象在員工的心目中更加深刻。
6、公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理,對(duì)工地進(jìn)行監(jiān)督,材料的檢測(cè),讓每一個(gè)客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。
7、“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”,細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”,“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。
二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展
1、在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折,也使我們清醒的認(rèn)識(shí)到:一切差距和不足,執(zhí)行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。
2、業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低,個(gè)人能力還需提高,人才的缺乏對(duì)公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡(jiǎn)單,方法老套。
三、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營(yíng)情況,確定20xx年的工作重點(diǎn)。
1、整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風(fēng)尚品牌形象。去年,通過不懈的努力,我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái),但是,整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠(yuǎn)!我們需要立足企業(yè)文化的培育,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵,不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
2、提升管理水平,發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)。群雄并起,不進(jìn)則退,發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng),充分發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng),拓展品牌成長(zhǎng)空間。一方面,我們要在熱點(diǎn)市場(chǎng),鼓勵(lì)做大做強(qiáng),保持品牌強(qiáng)勢(shì)。另一方面,我們要在新興市場(chǎng),加大扶持力度,培育品牌成長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備和員工在崗培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才,代表的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,代表的是企業(yè)明天的財(cái)富!人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來的企業(yè),需要的是懂技術(shù),會(huì)管理,善營(yíng)銷的復(fù)合型人才,我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),搭建人力資源共享平臺(tái),促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng)。需要我們堅(jiān)持不懈,立足企業(yè)文化,培育人才沃土,制定長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、工程管理部:服務(wù)與管理并行,合理調(diào)配公司資源。量化考核工程質(zhì)量、安全巡查,強(qiáng)化工程合同管理,嚴(yán)格工期成本控制,監(jiān)控材料采購(gòu)流程。監(jiān)督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結(jié)算能力。強(qiáng)化部門職能,落實(shí)量化考核。擴(kuò)大監(jiān)控范圍,加大質(zhì)量、安全監(jiān)控力度,落實(shí)巡查報(bào)告,整改情況。
5、設(shè)計(jì)部:積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道。加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),培育精英班底,打造“天人設(shè)計(jì)”品牌。開展專題講座、研討會(huì),緊密聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng),樹立成本意識(shí),加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高專業(yè)素養(yǎng)。深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真鉆研工藝,服務(wù)工程經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)市場(chǎng)研究,提高成本核算能力。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序,杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。
6、業(yè)務(wù)部:組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能,提高單兵作戰(zhàn)能力。積極拓展業(yè)務(wù)范圍,豐富信息渠道,集中優(yōu)勢(shì)兵力,踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏。大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng),積極拓展二、三級(jí)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)有效突破。搭建信息資源合作平臺(tái),與合作伙伴分享成長(zhǎng)。繼續(xù)依托社會(huì)資源,大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。
20xx年,是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的一年。20xx年,我們將不斷完善企業(yè)治理,堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造效益天人!我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:繼續(xù)保持天人在市場(chǎng)的最前列,產(chǎn)值日益增長(zhǎng)。
裝修店收尾工作總結(jié) 篇10
20xx年xx月xx日是我來居尚這個(gè)大家庭工作的第一天,很榮幸的,我被分到電銷組,這個(gè)新成立的部門,也是有無限可能的部門。主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)撥打電話把客戶邀約到店面并進(jìn)行商務(wù)洽談,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,我逐漸的成長(zhǎng)起來。
現(xiàn)在,20XX年的工作已接近尾聲,在對(duì)前期的工作自我考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真對(duì)照,逐條檢查??陀^的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)變現(xiàn),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)能力,努力做到克服不足,保持成績(jī),基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):
一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況
1、完成情況綜述:
2、未完成情況分析并說明:趙帥:丹軒坊小區(qū),面積180平米,第一次到店未能抓住客戶心理,不了解真正的客戶需求,導(dǎo)致沒有達(dá)到二次邀約??蛻舳藮|易日盛。王向陽(王素娜):嘉天smart小區(qū),現(xiàn)已簽單,但主要在后面會(huì)所及辦公樓的項(xiàng)目,但前期嘉天項(xiàng)目的工地進(jìn)程及服務(wù)跟不上,并且其他各大公司都在緊跟,所以這個(gè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格管控。
賀凡:金地8號(hào)地小區(qū),面積298平米,洽談結(jié)果非常好,當(dāng)天晚上莫名其妙不裝??蛻舳琐谓苎b飾公司。
張曉東:金地8號(hào)地小區(qū),面積204平米,第一次洽談情況較好,二次見面參觀樣板間不太滿意,對(duì)自己的戶型結(jié)構(gòu)不滿意,不打算住那個(gè)房子了。
王震豪:金地8號(hào)地小區(qū),面積350平米,第一次洽談情況良好,現(xiàn)正在進(jìn)行二次邀約。
二、總結(jié)20XX年的工作得失
1、工作中的收獲工作效率的提高,在公司工作以來,公司一直執(zhí)行電話銷售時(shí)間與工作時(shí)間互不干擾,這就大大提高了自己的工作效率,集中撥打電話也使電話接通的有效率提高很多;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)中及部門與部門間的溝通,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都互相幫助互相總結(jié)與學(xué)習(xí),使自己在公司的成長(zhǎng)很快,部門與部門間的`合作也越來越有默契;自身素質(zhì)及能力的提高,通過經(jīng)常性的部門培訓(xùn)及對(duì)客戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,讓自己的談判能力得到長(zhǎng)足進(jìn)步。
2、工作中存在的不足雖然在近三個(gè)月的成長(zhǎng)中進(jìn)步了很多,但還是存在很多不足。例如,和同事溝通時(shí),有時(shí)候太情緒化;洽談客戶時(shí),技巧掌握不夠;處理問題時(shí),頭腦不夠靈活。等等。
3、對(duì)自己的幾點(diǎn)建議及自我督促
a、加強(qiáng)自訓(xùn)力度,對(duì)公司及本行業(yè)所有知識(shí)進(jìn)行提升培訓(xùn),梳理思緒,把所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化的整理和轉(zhuǎn)化,從而從基礎(chǔ)上為自己樹立信心,另一方面,加強(qiáng)公司企業(yè)文化培訓(xùn),使自己對(duì)公司有信心,對(duì)自己的前景發(fā)展有信心;
b、小區(qū)開發(fā)方面,采取多種渠道同時(shí)
開發(fā),電話營(yíng)銷、工地營(yíng)銷相結(jié)合,同時(shí)加強(qiáng)和二手房中介合作,采取利益引誘,及時(shí)消化信息客戶,并大膽應(yīng)用微信營(yíng)銷的方式邀約和開發(fā)客戶,多開辟新的營(yíng)銷渠道;
c、對(duì)轄區(qū)內(nèi)各半年內(nèi)和近期要交房小區(qū)進(jìn)行調(diào),了解詳細(xì)情況,及時(shí)跟蹤,以便及時(shí)購(gòu)買電話單進(jìn)行撥打或確定開發(fā)方式及開發(fā)方案;
d、把自己當(dāng)成一個(gè)專業(yè)的電話營(yíng)銷人員,總結(jié)提煉最有效的話術(shù),進(jìn)行實(shí)踐。
三、20XX年的工作規(guī)劃
20XX年工作重點(diǎn):自身培訓(xùn),積極調(diào)整每個(gè)階段的狀態(tài),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,使自己能持續(xù)的鼓足干勁、積極沖刺,創(chuàng)造良好業(yè)績(jī);給自己樹立標(biāo)桿人物,進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),沖刺優(yōu)秀員工。業(yè)績(jī)開發(fā),重視每個(gè)小區(qū)撥打電話前的準(zhǔn)備工作,包括小區(qū)地址、樓盤情況、戶型采集、話術(shù)提煉等,轉(zhuǎn)入短信營(yíng)銷為主、電話營(yíng)銷為輔的工作重點(diǎn),針對(duì)每個(gè)小區(qū)制定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃和電話撥打方案;
1、自身培訓(xùn)方面培訓(xùn)方式:公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合。
培訓(xùn)內(nèi)容:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、客戶方法技巧
A電話邀約的流程與技巧;電話跟蹤的流程與技巧。
實(shí)地洽談客戶時(shí)的語氣、語調(diào)、語速及洽談技巧。C合作營(yíng)銷——如何與物業(yè)及二手房中介打好關(guān)系。
D小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)客戶的方法技巧以及注意事項(xiàng),樣板間的講解。
2、業(yè)績(jī)開發(fā)方面(20XX年計(jì)劃總表)