房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案

房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案。

幼兒園定期舉辦活動(dòng)，對幼兒具有進(jìn)一步再教育的功能作用，教師和孩子一起玩游戲，更是可以拉進(jìn)師生之間的關(guān)系。為了防止突發(fā)狀況，我們需要在活動(dòng)前多準(zhǔn)備幾套方案。那么，怎么動(dòng)筆寫幼兒活動(dòng)方案呢？也許以下內(nèi)容“房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案”合你胃口！請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案 篇1

博雅酒店·上海

系列公關(guān)活動(dòng)策劃草案

一.系列活動(dòng)目的：

通過舉辦博雅酒店.上海系列公關(guān)活動(dòng)（共八次），擴(kuò)大酒店在張江地區(qū)的企業(yè)及高檔住宅人群中的知名度和影響力，推廣酒店品牌，讓現(xiàn)有及潛在客戶對博雅酒店有更感性及全方位的了解，從而推動(dòng)酒店客房及餐飲的銷售。

二.舉辦時(shí)間

2007年4月至2007年8月

三.活動(dòng)內(nèi)容

1． 時(shí)間：2007年4月28日

14：00PM-17：00PM 主題：女性健康美容講座

對象：張江地區(qū)公司負(fù)責(zé)定房的女士、行政或秘書小姐，以及工作繁忙無暇顧及美容保養(yǎng)的女性領(lǐng)導(dǎo)層人士。

形式：講座。并提供飲料及博雅自制小點(diǎn)心。

人數(shù)：50人

地點(diǎn)：宴會(huì)廳

費(fèi)用：5000元左右

2． 時(shí)間：2007年5月10日

18：00PM-21：00PM 主題：秘書節(jié)

對象：張江地區(qū)潛在客戶的定房負(fù)責(zé)人及秘書小姐 形式：晚餐自助餐及名片抽獎(jiǎng)，樂隊(duì)表演。人數(shù)：50-60人 地點(diǎn)：西餐廳

費(fèi)用：1.5萬元左右

3． 時(shí)間：2007年5月24日

19：00PM-21：00PM 主題：紅酒品嘗會(huì)

對象：張江地區(qū)各大企業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)人，行政財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人

形式：與紅酒供應(yīng)商合作，由其提供一定數(shù)量品質(zhì)保證的紅酒并組織品嘗會(huì)，酒店提供場地以及需要的一切幫助，包括小食、甜點(diǎn)等。

人數(shù)：50人左右 地點(diǎn)：宴會(huì)廳

費(fèi)用：5000元左右

4． 時(shí)間：2007年6月9日

14：00PM-17：00PM

主題：個(gè)人畫展

對象：張江地區(qū)企業(yè)管理層人士，以及對藝術(shù)繪畫熱愛人群。

形式：與張江藝術(shù)館合作，邀請新一代新風(fēng)格的畫家來酒店開個(gè)人畫展，酒店提供場地及飲料或其他服務(wù)。

人數(shù)：不限yjS21.CoM

地點(diǎn)：待定

5． 時(shí)間：2007年6月21日

19：00PM-21：00PM 主題：雞尾酒冷餐會(huì)

對象：各大旅行社及國內(nèi)外訂房中心人員，包括已經(jīng)提供客源的公司以及潛在合作對象，以盡可能尋找更多更廣泛的合作伙伴。形式：提供自制雞尾酒及自助餐，并有樂隊(duì)伴奏。人數(shù)：50人左右 地點(diǎn)：宴會(huì)廳

費(fèi)用：一萬元以內(nèi)

6． 時(shí)間：2007年7月6日

19：00PM-21：00PM

主題：弦樂演奏納涼晚會(huì)

對象：張江地區(qū)企業(yè)管理層人士，張江地區(qū)別墅居民以及各界音樂藝術(shù)愛好者。擴(kuò)大交流以及酒店影響力，用音樂的感染力營造融洽溫馨氛圍。

形式：室外弦樂演奏，并提供飲料及冷餐自助餐。

人數(shù)：60人左右。

地點(diǎn)：靜思園（戶外花園）

費(fèi)用：一萬左右

7． 時(shí)間：2007年7月21日

14：00PM-17：00PM

主題：自制家庭蛋糕講座

對象：張江地區(qū)別墅及高檔住宅區(qū)居民，以及周遍企業(yè)白領(lǐng)及感興趣的行政或秘書小姐。

形式：現(xiàn)場演示家庭自制蛋糕全過程并配合講解。

人數(shù)：50人左右

地點(diǎn)：小宴會(huì)廳

費(fèi)用：1000元左右

8． 時(shí)間：2007年8月4日

14：00PM-16：00PM 主題：“博雅之夏”游泳邀請賽

對象：張江地區(qū)企業(yè)經(jīng)理人，游泳愛好者。

形式：利用盛夏季節(jié)和我們景觀優(yōu)美的游泳池，舉辦游泳邀請賽，并選出冠、亞、季軍，頒發(fā)免費(fèi)住房或用餐券等獎(jiǎng)項(xiàng)。人數(shù)：20人左右 地點(diǎn)：游泳池 費(fèi)用：3000元

房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案 篇2

世界微笑日活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)主題：微笑公關(guān)和諧海大

二、活動(dòng)目的：宣傳和普及“世界微笑日”知識(shí)

三、活動(dòng)背景：2010年的5月8日是第62個(gè)“世界微笑日”。

四、活動(dòng)方式：微笑天使征集、微笑大使征集

五、活動(dòng)步驟：

1、準(zhǔn)備階段：

1宣傳 ○

2微笑天使和微笑大使的征集活動(dòng) ○

3征集我院老師和在校同學(xué)的笑臉，并將相片洗出 ○

4宣傳展板的制作，與公關(guān)協(xié)會(huì)聯(lián)手完成 ○

5《心態(tài)健康妙語》小冊子的制作 ○

6物品的購置及租借，落實(shí)到個(gè)人 ○

7制作請?zhí)?，邀請我院相關(guān)老師 ○

2、實(shí)施階段：

1開幕儀式 ○

2主持人開場白及其介紹嘉賓 ○

3系主任致辭 ○

4禮儀老師現(xiàn)場教學(xué)微笑 ○

5現(xiàn)場同學(xué)齊誦《微笑》 ○

6師生一問一答，得出“微笑公關(guān)和諧海大”的結(jié)論 ○

7“最美微笑”評選活動(dòng) ○

3、活動(dòng)時(shí)間：

2012年8月12日17：00——19：00在北京東城區(qū)長安街1號(hào)東方廣場W3座6層

4、活動(dòng)人員：

1布置現(xiàn)場人員 ○

2主持人 ○

3禮儀人員 ○

4工作人員 ○

5到場嘉賓（老師）○

6公關(guān)專業(yè)同學(xué)及現(xiàn)場人群 ○

六、活動(dòng)費(fèi)用

1、笑臉胸卡70個(gè)：100元

2、橫幅1條：50元

3、簽名筆6支：15元

4、小氣球一袋，大氣球3個(gè)：20元

5、彩帶及其他裝飾物：20元

6、棒棒糖：30元

7、相冊洗?。?0元

8、打印資料:30元

9、純凈水：15元

七、活動(dòng)效果評估：

1、公眾參與度：活動(dòng)參與者的人數(shù)及其對活動(dòng)的認(rèn)同度。

2、活動(dòng)銜接度：活動(dòng)銜接的順暢程度以及按本方案設(shè)置實(shí)施的程度。

3、組織協(xié)調(diào)度：活動(dòng)組織者對活動(dòng)的掌控程度及其協(xié)調(diào)度。

衡月嬌

10070315

2012年6月24日

房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案 篇3

報(bào)紙的每一個(gè)版面是否可以考慮拿出一定的機(jī)動(dòng)位置，在做每一個(gè)主題策劃的時(shí)候，就把各個(gè)版面的機(jī)動(dòng)位置用上，其他的內(nèi)容仍然保持不變，這樣，受眾如果關(guān)心我們的策劃主題，就會(huì)在各個(gè)版面上找到全方位的信息。同時(shí)，也不影響其他內(nèi)容的正?？?。在報(bào)紙的版面體現(xiàn)上可以是系列組合、追蹤組合、版面組合等?；蛘呶覀兛梢詫ｉT拿出一兩個(gè)版面，這一兩個(gè)版面就是對我們策劃主題的全方位落實(shí)。

在沒有什么突發(fā)事件的情況下，報(bào)紙每一期的策劃主題應(yīng)該提前三周確定，這樣讓編輯和記者有充分的準(zhǔn)備時(shí)間。

在后期報(bào)紙運(yùn)做成熟的情況下，策劃主題是我們拉廣告的法寶，只要策劃主題一旦明確，那么我們近期的廣告客戶也可以大致確定了。比如，我們想舉行一個(gè)針對年輕白領(lǐng)的活動(dòng)，在報(bào)紙上做一些關(guān)于小戶型的主題策劃，前期先刊登所有關(guān)于小戶型的相關(guān)分析，而后記者和以小戶型為主打的開發(fā)商聯(lián)系，舉行小戶型聯(lián)展活動(dòng)或者在報(bào)紙上刊登某些小戶型的廣告，那么，這些開發(fā)商在我們的宣傳攻勢下，也不得不參與類似的活動(dòng)，若不參加就意味著在如此重大的專門針對他的產(chǎn)品的活動(dòng)中沒有他的聲音。

另外，由于我對房地產(chǎn)的整個(gè)市場行情還不太了解，所以在分類上還不太標(biāo)準(zhǔn)，我是先按照主題進(jìn)行分類，這些主題基本是在各個(gè)時(shí)間段都可以做的，最后把一些時(shí)間性較強(qiáng)的、側(cè)重于活動(dòng)的單獨(dú)按照時(shí)間順序列了出來。

一、按類別確定主題：

1、以房價(jià)來組織一些活動(dòng)，把房價(jià)劃分為若干檔次，然后每月組織某個(gè)價(jià)位的展銷。比如20xx元左右一平的，在報(bào)紙上做重點(diǎn)宣傳，那么一些低消費(fèi)群體可能就會(huì)去關(guān)注，參與到這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中，這樣，客戶群集中也更方便我們的宣傳，和更容易聯(lián)系開發(fā)商

2、商鋪網(wǎng)點(diǎn)策劃：一方面聯(lián)系開發(fā)商推出進(jìn)行活動(dòng)展銷，另一方面，在報(bào)紙上刊登一些廣告，告訴讀者如果想買商鋪，報(bào)紙最近要舉辦這樣的活動(dòng)，也間接的吸引了最近商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的廣告投放。

3、景觀地產(chǎn)（綠色、園林、生態(tài)主題）：在季節(jié)好的時(shí)候，一方面聯(lián)系以景觀作為其主要訴求點(diǎn)的樓盤舉行連展，另外一方面可以組織百姓乘看房車去看房。

4、商業(yè)地產(chǎn)（寫字間、公寓、酒店、商鋪）

5、物業(yè)綜合評價(jià)（安全、環(huán)境等各個(gè)方面分析）

6、家居裝修主題策劃，建筑裝修材料展銷會(huì)等

7、各式風(fēng)情展：中式、歐式、法式等。然后在報(bào)紙上做一些專題。

8、戶型展：主要是針對年齡層次來分，小戶型針對年輕人策劃一些活動(dòng)，大戶型可能得針對中老年人策劃一些活動(dòng)

9、分主題的各類樓盤評選活動(dòng)，這個(gè)應(yīng)該分區(qū)域分主題在小范圍內(nèi)進(jìn)行，這樣目標(biāo)客戶群體才能比較明確，范圍太大了就過多過濫，要有別于其他報(bào)紙。如學(xué)習(xí)型社區(qū)評選等。

10、針對目標(biāo)客戶群體做一些策劃：如教師喜愛的樓盤、最適合公務(wù)員的樓盤、最適合工薪階層的樓盤、最適合金領(lǐng)的樓盤。

11、教育問題，哪些區(qū)域最適合小孩上學(xué)。也可以在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)分析教育相對較好的樓盤？

12、商圈問題分析，沈陽市到底有哪些可以稱之為商圈，在某個(gè)商圈之內(nèi)有哪些好處？針對每個(gè)商圈策劃一些活動(dòng)。

13、根據(jù)國家最新政策隨機(jī)做一些主題策劃。

14、尾盤瀏覽，針對尾盤的相關(guān)情況進(jìn)行分析，尾盤不等于不好的樓盤，告訴百姓如何鑒別。還可以專門針對尾盤舉行尾盤現(xiàn)房認(rèn)購活動(dòng)。舉辦尾盤銷售“現(xiàn)樓集中贏”活動(dòng)。

15、拆遷居民生存狀態(tài)相關(guān)調(diào)查，吸引被拆遷戶的目光，同情他們，他們也是我們潛在的客戶群體。

16、關(guān)于棚改工程、經(jīng)濟(jì)適用房、城中村等問題。

17、精品樓盤展示會(huì)

二、新聞和公關(guān)策劃：

1、遼寧是體育大省，可以結(jié)合一些體育活動(dòng)進(jìn)行策劃。

可以聯(lián)系一些以體育運(yùn)動(dòng)為主題的五里河城、國奧現(xiàn)代城等。一方面可以組織各種體育比賽，另一方面也可以和這些樓盤一起去邀請省內(nèi)的體育明星聯(lián)袂表演。

2、能不能策劃一起大的新聞事件，而且這個(gè)事件一定要和《沈城樓市》直接相關(guān)，借助它的影響力來擴(kuò)大我們的影響力，引起其他媒體的報(bào)道，甚至與我們可以在報(bào)紙上直接和《沈城樓市》的觀點(diǎn)直接相對，或者專門找他們的茬，人為制造一些新聞事件。從本次房交會(huì)來看，他們的影響力很大，所以我們可以考慮借力打力。目前他們的知名度比較高，我們在短期內(nèi)可以通過一些公關(guān)策劃來帶動(dòng)我們自己的知名度

3、在我們報(bào)紙創(chuàng)辦的前期充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，每個(gè)月提供一個(gè)行業(yè)雜志，免費(fèi)送給讀者，宣傳我們自己。在和同行進(jìn)行競爭的時(shí)候，我們可以把沈陽的整個(gè)房產(chǎn)行業(yè)的報(bào)紙和雜志進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，指出他們站在開發(fā)商立場上的種種黑幕，甚至于我們可以以不指明的方式去評論某報(bào)的某個(gè)版面是如何運(yùn)作的，這一方面是向老百姓傳遞明辨是非的知識(shí)，但更主要是為了彰顯我們報(bào)紙的個(gè)性，取得老百姓對我們的好感，把我們的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。在90年代末的空調(diào)大戰(zhàn)中就曾運(yùn)用了這個(gè)策略。

4、每一個(gè)月或者每一季度都要有相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，提供給開發(fā)商，為處理好和他們的關(guān)系做準(zhǔn)備。

5、報(bào)紙的第一期要多印一些，每次記者首次去采訪某個(gè)人的時(shí)候，送上我們的第一期報(bào)紙作為禮品，當(dāng)然，第一期上要有總編的.簽名或者其他名人的簽名，這樣才有收藏價(jià)值，處理好和客戶的關(guān)系

6、在沈陽市的每一區(qū)選擇一個(gè)樓盤，同時(shí)進(jìn)行為期一周的“老總充當(dāng)售樓員”活動(dòng)，吸引購房者的目光，他們可以當(dāng)面向老總咨詢各種問題，讓購房者心理上放心，擴(kuò)大一些樓盤的知名度和銷售量，間接的拉廣告。

三、大的專題策劃：

1、相約在沈北：沈北新區(qū)的房地產(chǎn)市場分析，這個(gè)可以作為一個(gè)大的主題來做，可以從房價(jià)、升值潛力、哪些地方最適合、什么樣的人群選擇什么樣的房子等，總之，可以把我們對沈陽市的整體策劃拿到這個(gè)區(qū)域來實(shí)行，這也許是未來很有潛力的一個(gè)市場

2、二手房問題，分析二手房的優(yōu)劣勢、適合人群、買賣時(shí)應(yīng)該注意的問題等，這方面一定要做好，因?yàn)橘I賣二手房的人是我們的潛在受眾群體。

3、外商進(jìn)入沈陽房地產(chǎn)市場對沈陽房價(jià)的沖擊、對老百姓的影響等。

4、專門針對在沈陽的大連房產(chǎn)開發(fā)商策劃一些活動(dòng)，宣傳他們，主要是間接吸引客戶，只要吸引了一個(gè)大連的開發(fā)商做廣告，經(jīng)過我們的策劃以后，就會(huì)帶動(dòng)其他的大連開發(fā)商參與其中，形成連鎖效應(yīng)。

5、每月開盤活動(dòng)策劃，專門針對每個(gè)月新開樓盤進(jìn)行評析，吸引他們的廣告投入。在每個(gè)月末的時(shí)候?qū)π麻_樓盤進(jìn)行綜述。

6、成立地產(chǎn)俱樂部，無論你是否買房，都可以我們的俱樂部，填寫上完整信息，然后我們做好相關(guān)記錄，以后成立一個(gè)完整的客戶營銷信息庫做準(zhǔn)備，同時(shí)，只要你加入到俱樂部當(dāng)中，以后你在買房的時(shí)候，就會(huì)享受到我們?yōu)槟峁┑南嚓P(guān)服務(wù)和優(yōu)惠，這些活動(dòng)也可以聯(lián)系一些開發(fā)商進(jìn)行。

7、分區(qū)域做一些專題策劃，如每一期可以做一個(gè)區(qū)的，針對這個(gè)區(qū)的房產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，一旦形成了影響力，逼迫房產(chǎn)商不得不在這一期上做廣告。

8、房交會(huì)專題策劃。

9、以一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)等為主題，分析在各個(gè)區(qū)域內(nèi)住房的優(yōu)劣勢，同時(shí)也可以介紹各個(gè)區(qū)域內(nèi)的住宅。

10、團(tuán)購問題：在房地產(chǎn)銷售的旺季，每周都要推出團(tuán)購活動(dòng)，但要分區(qū)域分主題進(jìn)行。

11、按老總的個(gè)人風(fēng)格分，把沈陽的房地產(chǎn)老總歸一下類，做到心中有數(shù)，然后有針對性的策劃一些活動(dòng)，把握他們的心理，儒商、地產(chǎn)富豪、地產(chǎn)精英、最有影響、最具親和力的地產(chǎn)人等

12、戶型面積大小各適合哪些人，每月專門推出某個(gè)面積的房子讓讀者選購，為他們搜索全城關(guān)于這個(gè)戶型的信息。然后在聯(lián)系開發(fā)商舉辦相關(guān)活動(dòng)。

13、百姓視角看樓市

四、房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)具體問題：

1、二次置業(yè)應(yīng)該注意什么？三次置業(yè)應(yīng)該注意什么？哪些區(qū)域最適合等等？

2、大學(xué)城周邊及校園周邊投資的可行性分析，什么位置最適合？多少年可回收成本，可以有哪些贏利方式等等。

3、人車分流問題、車位問題分析？

4、什么樣的居住環(huán)境比較適合兒童成長？

5、父母為孩子置業(yè)應(yīng)該考慮哪些問題？

6、租房合不合適，買房再租合不合適，什么樣的投資方式最可?。?/p>

7、按揭房奴問題分析

8、園區(qū)內(nèi)有商業(yè)街好還是沒有商業(yè)街好，各對人們有什么影響？

9、如何選擇建筑的層高、層數(shù)、外觀、朝向、環(huán)境等問題？

10、購房地點(diǎn)的確定需要考慮哪些因素？

11、購房的談判和簽約技巧問題？

12、銀行按揭應(yīng)該注意哪些問題，多少年是比較合理的？和有些銀行聯(lián)辦一些活動(dòng)。

13、交易手續(xù)的辦理問題，房屋交易中應(yīng)交納的稅費(fèi)有哪些？

14、房地產(chǎn)糾紛有哪些？怎樣打質(zhì)量官司、買賣官司、物業(yè)管理官司、租賃官司等？

15、看房車、傳單散發(fā)員的相關(guān)問題分析。

16、什么時(shí)候買房好問題大討論？

17、買房是重物業(yè)、重景觀、重地段？

18、土地升值潛力分析。

19、房價(jià)問題，究竟是哪些因素決定了房價(jià)？沈陽市的房價(jià)是否合理？

20、讓老百姓買得起房的出路何在。

21、售房圈套問題大策劃，房地產(chǎn)交易中的各種問題：合同注意事項(xiàng)、開發(fā)商常用伎倆、如何規(guī)避等。可以請房產(chǎn)局、房地產(chǎn)開發(fā)商、售樓員來說。

22、按小高層、多層、高層、公攤面積、綠化率、容積率確定主題。

五、隨機(jī)活動(dòng)策劃：

1、聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司、日用品公司、移動(dòng)、聯(lián)通等，一句話，只要和老百姓生活相關(guān)的一些公司，我們都可以聯(lián)合，以主辦、協(xié)辦、聯(lián)辦的方式進(jìn)行。舉行東北二人轉(zhuǎn)、扭秧歌、演唱會(huì)等走入社區(qū)活動(dòng)。

2、舉辦地產(chǎn)策劃公司、設(shè)計(jì)公司、裝潢公司、媒體廣告代理公司的各種聯(lián)盟或者聯(lián)誼會(huì)，另外可以通過類似的活動(dòng)幫公司之間形成一種合作關(guān)系，如開發(fā)商和裝潢公司聯(lián)系，讓他們共同為客戶服務(wù)，客戶也可以得到實(shí)實(shí)在在的好處。

3、考慮和售樓處舉辦一些活動(dòng)，每個(gè)樓盤開盤的時(shí)候我們的記者都要到現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)宣傳，并在現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放或者售賣當(dāng)期的報(bào)紙，擴(kuò)大影響力。

4、報(bào)社在利用資源的積累上，可以考慮自己培育一批優(yōu)秀的置業(yè)顧問，直接為開發(fā)商服務(wù)，替他們培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。

5、針對不同的讀者群體舉行一些聯(lián)誼會(huì)

6、在各個(gè)版面充分體現(xiàn)互動(dòng)，甚至于有的版面可以直接刊登讀者的文章，提高他們的參與熱情，充分發(fā)揮口碑傳播效應(yīng)。

7、成立投資論壇，哪些地方最適合投資。

其他按時(shí)間進(jìn)行的活動(dòng)策劃：

12月——2月

1、在年末的時(shí)候做20xx年房地產(chǎn)市場回顧，20xx年房地產(chǎn)市場展望。年終大盤點(diǎn)和新年展望，可以分門別類進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行各種評獎(jiǎng)活動(dòng)。

2、針對開發(fā)商和房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員，年終編撰《沈陽房地產(chǎn)行情分析》/《沈陽房地產(chǎn)優(yōu)秀案例賞析》《沈陽優(yōu)秀房地產(chǎn)平面設(shè)計(jì)》《沈陽房地產(chǎn)年鑒》……，擴(kuò)大我們在行業(yè)中的影響力。

3、情人節(jié)主題策劃：我是有房人——都市白領(lǐng)，以中小戶型為主，聯(lián)系定位在白領(lǐng)階層的樓盤。

4、濃墨重彩迎新年：新年新房新氣象，這個(gè)時(shí)候?qū)W生放假。把目標(biāo)群體可以鎖定在兒童，只要他們參與，他們的父母也一定會(huì)參與。比如可以邀請一些藝術(shù)學(xué)校的小孩舉辦歌舞、書法等表演?；蛘吲e行舞龍舞獅、打腰鼓、扭秧歌和小書法家送春聯(lián)等文藝活動(dòng)，活躍新春節(jié)日氣氛。

3月——7月

1、3、15特別策劃：以質(zhì)量為主題?？梢栽谶@一期中做爛尾樓、回遷戶、沒有物業(yè)的小區(qū)的相關(guān)報(bào)道。也可以對裝修材料存在的問題報(bào)道。

2、邀請一些沈陽新開樓盤或者是有知名度的樓盤舉行各種比賽，如足球、籃球、游戲等，可以把比賽的地點(diǎn)選擇在某些有知名度或者是我們潛在客戶群體集中的區(qū)域進(jìn)行。一個(gè)樓盤組織成一個(gè)隊(duì)。比賽的方式可以多樣化。

3、舉辦少兒電影展，在一些人群集中的社區(qū)舉行，貼出海報(bào)，吸引兒童和家長共同參與，擴(kuò)大影響力，可以邀請其他的單位聯(lián)辦。

4、在各小區(qū)針對兒童舉辦“小業(yè)主形象大賽”，和相關(guān)的公司聯(lián)辦，擴(kuò)大報(bào)紙的知名度和一些企業(yè)的知名度。如在社區(qū)舉辦繪畫比賽，可以邀請一些文具公司參與。

5、在報(bào)紙上發(fā)動(dòng)市民參與評選“理想住宅的十大標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)”，由他們確定評比的標(biāo)準(zhǔn)，和最后選擇出自己心目中的樓盤活動(dòng)。

6、邀請裝修公司舉辦裝修藝術(shù)展，每個(gè)公司推出兩三個(gè)比較有特色的設(shè)計(jì)，讓買房者去參觀，接受裝修專業(yè)人員的專業(yè)指導(dǎo)——為您量身訂做一個(gè)家。同時(shí)推出相關(guān)的優(yōu)惠措施?；蛘哐堃恍┘已b建材公司組成服務(wù)聯(lián)盟，為百姓提供全程服務(wù)。

7、“東西南北客，沈城安新家”活動(dòng)，專門針對外地來沈人員組織一些活動(dòng)，替他們出謀劃策，也是我們報(bào)紙“親民”的一種體現(xiàn)。

8、單身公寓，專門針對高收入的時(shí)尚一族舉辦活動(dòng)，可以邀請一些高檔消費(fèi)品公司參與。

9、策劃一些公益活動(dòng)：如聯(lián)合開發(fā)商進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行某些活動(dòng)宣傳，到孤兒院、養(yǎng)老院做一些公益活動(dòng)，然后報(bào)紙配合做一些軟文宣傳。

10、五一帶您看房展，同時(shí)可以聯(lián)系開發(fā)商，一起舉辦一些優(yōu)惠活動(dòng)。

11、和各個(gè)開發(fā)商聯(lián)系，每月專門針對低消費(fèi)群體推出一批特價(jià)房，在報(bào)紙上刊登。

8月

1、孩子放假在家，在舉辦走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)時(shí)，可以請動(dòng)物明星參與，吸引孩子的注意力，達(dá)到宣傳的效果。

2、在沈陽舉辦圖書博覽會(huì)的時(shí)候，可以邀請一些倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的樓盤參與，以他們的品位帶動(dòng)樓盤的品位，這樣的錯(cuò)位宣傳也許更新鮮。

3、策劃二手房交易會(huì)

4、討論公攤問題，策劃“反攤大行動(dòng)”，擴(kuò)大我們的影響力。體現(xiàn)我們是站在百姓的立場上。

5、重點(diǎn)學(xué)區(qū)樓盤大聯(lián)展

6、“跟《沈陽買房報(bào)》記者一起買房子”，選取一些忠實(shí)讀者或者是報(bào)社活動(dòng)中獎(jiǎng)?wù)?，為他們提供專業(yè)和貼心的買房服務(wù)。

7、“跟設(shè)計(jì)師一起買房子”，邀請一些裝修公司一起參與這個(gè)活動(dòng)。

8、成立房屋“跳蚤市場”，，主要是面向低收入家庭推出二手房市場?；蛘呤锹?lián)系開發(fā)商，在每一期的報(bào)紙上刊登一些特價(jià)房信息。

9、幸福家庭才藝大賽。主要是針對物業(yè)方面。

10、夏季聯(lián)合渾河沿岸的開發(fā)商，舉行“游渾河看住宅/別墅”活動(dòng)。渾河沿岸的樓盤分析

11、策劃“渾河水變清了”的公益活動(dòng)

12、策劃“棋盤山下的桃花源——?jiǎng)e墅/住宅”“名流和別墅名盤交流酒會(huì)”

9月——11月

1、中秋推出獻(xiàn)愛心和以倡導(dǎo)親情為主題的活動(dòng)，可以聯(lián)系一些開發(fā)商，也可以聯(lián)系其他商家，策劃一些走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。中秋推出“沈陽買房報(bào)”月餅，或者是以某樓盤命名的月餅，名字一定要起的富有詩意。把它免費(fèi)發(fā)放給我們的會(huì)員或者是一些忠實(shí)讀者等。還可以推出猜燈謎活動(dòng)。

5、節(jié)國慶歡樂連連：

6、和攝影公司聯(lián)辦，邀請一些業(yè)主、會(huì)員等舉辦婚紗、時(shí)裝表演及現(xiàn)場攝影大賽，攝影展等。也可以一個(gè)區(qū)域選擇一個(gè)重點(diǎn)小區(qū)，舉辦走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)?；蛘吲e辦國慶其他的專題策劃，如十一帶你走遍沈城樓市。

7、睦鄰文化節(jié)：在報(bào)紙上倡導(dǎo)鄰里和諧，并同時(shí)選出一些有代表性的業(yè)主，也可以在一些將要拆遷的小區(qū)里選擇有代表性的業(yè)主，頒獎(jiǎng)或者舉辦相關(guān)活動(dòng)。

8、針對西塔的朝鮮族、外國人集中的區(qū)域做一些活動(dòng)，邀請把客戶群定位在這一階層的樓盤和其他用品公司參與。

9、“親情兩代居”活動(dòng)。專門針對大戶型策劃一些活動(dòng)。目標(biāo)客戶群體比較明確。

房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案 篇4

一、考慮天氣原因，若x月xx日天氣下雨，外場略有變動(dòng)，推遲x天舉辦活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容、場地布置不變。

活動(dòng)時(shí)間：xx年x月x日。

二、如果活動(dòng)中途階段有雨，則活動(dòng)現(xiàn)場做如下調(diào)整：

（一）活動(dòng)內(nèi)容：

1、項(xiàng)目內(nèi)場活動(dòng)及禮品派發(fā)：

售樓處內(nèi)部小型游藝機(jī)x臺(tái)。

來訪登記新客戶送茶葉罐x桶。

邀請客戶品嘗茶點(diǎn)。

（二）其他環(huán)節(jié)：

現(xiàn)場空飄x個(gè)。

（三）活動(dòng)推廣：

項(xiàng)目現(xiàn)場定點(diǎn)短信投放：x月x日—x月x日。

網(wǎng)絡(luò)軟文（活動(dòng)前期x篇）、論壇炒作（活動(dòng)前期x次）。

房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案 篇5

德圣·博奧城公關(guān)活動(dòng)策劃案

一、摘要

“客戶公關(guān)”一詞，已成為各品牌地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)的重要方式。通過達(dá)到服務(wù)客戶、提升品牌、營銷效用最大化的目的?！翱蛻艄P(guān)”不僅可以作用于前期客戶累積,更能傳遞企業(yè)品牌理念、工程進(jìn)度、銷售信息,與客戶建立良好的互動(dòng)溝通關(guān)系。通過持續(xù)不斷地組織客戶互動(dòng)公關(guān)、促銷、社區(qū)文化活動(dòng),提升了“德圣”品牌的美譽(yù)度,更有力促進(jìn)了其旗下“博奧城”等樓盤的銷售,并為“德圣”在杭州可持續(xù)發(fā)展提供了客戶資源保證。

為協(xié)助高端地產(chǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)作客戶公關(guān),本策劃案定制針對高端客戶的活動(dòng)專案。牢牢鎖定有效目標(biāo)客戶,定期協(xié)助德圣策劃“客戶公關(guān)”活動(dòng),傳播企業(yè)品牌與樓盤開發(fā)理念,創(chuàng)造高端圈子文化,協(xié)助高端地產(chǎn)項(xiàng)目在杭州取得成功!

二、活動(dòng)策劃方案

1、活動(dòng)建議主題：“清茶淡話 博奧情懷--德圣·博奧城茶文化現(xiàn)場展示會(huì)”

2、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間：（待定）

3、活動(dòng)地點(diǎn)：“德圣·博奧城” 項(xiàng)目現(xiàn)場

4、活動(dòng)組織：主辦：德圣·博奧城協(xié)辦：（待定）

5、活動(dòng)現(xiàn)場：德圣·博奧城銷售大廳、樣版間、私家花園或風(fēng)景好的地方。

6、活動(dòng)人員邀請：業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、意向客戶、客戶朋友等。

7、活動(dòng)人數(shù)：（按實(shí)際場地大小邀請）

三、相關(guān)配合措施

● 實(shí)施目標(biāo)：

以情感觸動(dòng)+利益激發(fā)帶動(dòng)銷售熱潮

● 具體內(nèi)容：

根據(jù)實(shí)際情況決定部分客戶的優(yōu)惠折扣、業(yè)主或準(zhǔn)業(yè)主介紹所達(dá)成購房的雙方均可享受免一定時(shí)間物管費(fèi)的優(yōu)惠。（二期排號(hào)是否開始？？？）（貴公司決定）

四、活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施流程

·時(shí)間：

·活動(dòng)內(nèi)容：

1、“茶話” 主持人發(fā)表講話。

——為本次活動(dòng)烘托專業(yè)氛圍，提供有力支撐，加強(qiáng)活動(dòng)的隆重色彩。

1）、“德圣·博奧城”領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，并簡潔致辭。

——調(diào)動(dòng)觀眾的懷戀情緒，渲染現(xiàn)場活動(dòng)的熱烈氣氛，為本次活動(dòng)的可觀賞性埋下伏筆，高度吸引觀眾關(guān)注。

2）、業(yè)主代表發(fā)表講話，并宣布本次茶文化現(xiàn)場展示周末活動(dòng)會(huì)正式開始 ——以居住者的角度進(jìn)行陳述，真實(shí)再現(xiàn)“德圣·博奧城”的居家環(huán)境，契合人們的居住理想對接項(xiàng)目本身，以達(dá)到推廣目的。

2、“茶韻”由茶藝人員進(jìn)行別開生面的茶藝表演；并即興邀請觀眾現(xiàn)場參與、傳授、品鑒；參與觀眾可獲贈(zèng)名茶禮品。

——進(jìn)一步提升觀眾對茶文化的興趣，并調(diào)動(dòng)其參與性、積極性，自覺培養(yǎng)主人翁形象，形成對“德圣·博奧城”的親切感。

3、“茶景”由“德圣·博奧城”置業(yè)顧問分發(fā)項(xiàng)目資料，進(jìn)行詳盡的產(chǎn)品說明，展示樓盤形象、環(huán)境

——著力渲染景觀特色能帶給居住者的生活氛圍，與本次活動(dòng)主題有機(jī)結(jié)合，將觀眾的注意力自然轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目本身上來，以形成對“德圣·博奧城”更直接和深刻的印象

4、“茶具”由“德圣·博奧城”置業(yè)顧問組織觀眾觀賞茶具；隨后參觀項(xiàng)目內(nèi)部景觀及樣板間，并進(jìn)行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，所產(chǎn)生的幸運(yùn)觀眾將獲贈(zèng)茶具禮品

——以茶具觀賞為牽引，全景展示項(xiàng)目細(xì)節(jié)，加深“德圣·博奧城”在受眾心目中的美好印象

5、“茶事”宣布本次茶文化展示活動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束；組織觀眾在場地內(nèi)品茗、休閑；告知本次活動(dòng)期間相關(guān)優(yōu)惠政策；由置業(yè)顧問料理詳細(xì)講解、接受下定、排號(hào)等事宜

——活動(dòng)最終回到營銷事項(xiàng)，延續(xù)茶文化活動(dòng)留下的影響力，展開銷售工作，促成更多落單，以達(dá)到本次活動(dòng)的推廣目的。

五、現(xiàn)場包裝

1、大門、通道

渲染氣氛的現(xiàn)場布置（如氣球、拱門、布幅），及指示。

2、活動(dòng)主場銷售大廳

“德圣·博奧城”發(fā)售信息（實(shí)景呈現(xiàn)、二期排號(hào)信息及優(yōu)惠政策）的大幅主題活動(dòng)背景板；與茶文化相關(guān)的易拉寶；臨時(shí)表演用場地及古典音樂等（古典音樂可分、古箏、古琴等進(jìn)行挑選）

3、銷售大廳門口

分類設(shè)置簽到本和名片盒，分別作為業(yè)主和意向性客戶簽到之用。簽到處均設(shè)小禮品（如印有“德圣·博奧城”字樣的名茶小禮包）派送

4、銷售大廳內(nèi)

茶水、糕點(diǎn)設(shè)置大廳一角，旁附項(xiàng)目資料。

5、各個(gè)出口及活動(dòng)所及其他場所

均設(shè)“清茶淡話 博奧情懷”的主題活動(dòng)易拉寶及“德圣·博奧城”發(fā)售信息。

六、人員要求及硬件要求

人員：

1、接待4位

2、茶藝表演2位

3、主持人1位

4、茶水遞送2位

5、古典音樂演奏人員1~2位（按情況而定）

硬件：

1、氣球、布幅

2、臨時(shí)表演用舞臺(tái)（場地）

3、古典背景音樂

4、禮品茶具、高檔茶葉

房地產(chǎn)策劃活動(dòng)方案 篇6

“筑百年好合夢,圓錦繡蘭城房”促銷活動(dòng)提案

促銷活動(dòng)目的：在整個(gè)營銷推進(jìn)過程中，產(chǎn)品品牌的樹立、告知、傳播。制造傳播高潮，針對特定目標(biāo)消

費(fèi)群，進(jìn)行產(chǎn)品特色、產(chǎn)品形象凸現(xiàn)，促進(jìn)銷售。

促銷活動(dòng)分二大塊：

長線：組織長期的統(tǒng)一的活動(dòng)主題，貫穿樓盤整個(gè)的銷售周期，以固定的內(nèi)容多種形式出

現(xiàn)。

節(jié)點(diǎn)：針對銷售人員入場、開盤、結(jié)構(gòu)封頂?shù)葮潜P重要時(shí)點(diǎn)，充分利用產(chǎn)品質(zhì)的飛躍，進(jìn)

行一些活動(dòng)，強(qiáng)化樹立品質(zhì)品牌形象，促動(dòng)銷售。

長線和節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)主要在于針對準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群展開，點(diǎn)線活動(dòng)相互交融，貫串而行。

長線活動(dòng)

一“筑百年好合夢,圓錦繡蘭城房”組合宣傳活動(dòng)

目的：以推廣名為線，為契合錦繡蘭城的企劃精神，便于整個(gè)樓盤的營銷主題的推廣。營造獨(dú)特的社區(qū)

文化，形成良好的傳播效應(yīng)，樹立樓盤品牌。

內(nèi)容及形式：

1、全市范圍內(nèi)征集評選對象，要求婚齡達(dá)到十年以上，夫妻感情合睦，有感人事跡為佳。

2、建立周全的評獎(jiǎng)方案，嚴(yán)格按該方案制度評出大獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)品為贈(zèng)送5萬元購房基金

（待討論）。紀(jì)念獎(jiǎng)十名，送住房基金10000元。

3、大獎(jiǎng)獲得者將成為錦繡蘭城的“形象大使”，參與各媒體的廣告宣傳及有關(guān)公關(guān)活動(dòng)。

二設(shè)立特惠房

目的：針對本區(qū)域大多數(shù)消費(fèi)者購房的心理特征，增加購房者咨詢看房人數(shù)，制造火爆場面激活銷售。內(nèi)容及形式：

1、利用抗性房型分批推出，價(jià)格要求明顯低出周遍市場上的最低價(jià)；

2、在報(bào)刊廣告宣傳時(shí)設(shè)立“特惠房”窗口，并指定戶型。

節(jié)點(diǎn)活動(dòng)

系列一錦繡蘭城新房源開盤活動(dòng)儀式

時(shí)間：8月

地點(diǎn)：YW國際商貿(mào)城售樓中心（外接待）

目的：商貿(mào)城試營業(yè)商戶涌動(dòng)去化滯銷戶型 渲染熱銷潮

內(nèi)容及形式：

1、錦繡蘭城新房源全新亮相，領(lǐng)導(dǎo)剪彩及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言等；

2、邀請各大媒體機(jī)構(gòu)記者舉行新聞發(fā)布會(huì)；

3、現(xiàn)場發(fā)放禮品及紀(jì)念品。

配合備案

活動(dòng)目的：配合商貿(mào)城試營業(yè)，活躍氣氛

活動(dòng)地點(diǎn)：YW國際商貿(mào)城售樓中心

活動(dòng)內(nèi)容及形式： 邀請知名夫妻演員進(jìn)行藝術(shù)表演活動(dòng)。

系列二錦繡蘭城幸運(yùn)樹活動(dòng)

時(shí)間：交房前1周目的：樣板區(qū)的亮相，樹立樓盤生態(tài)的、健康的形象概念。

形式與內(nèi)容：劃出一部分小區(qū)花園和樣板區(qū)，限定名額，報(bào)名參加該活動(dòng)的家庭舉行正式認(rèn)領(lǐng)儀式。

為自己，為孩子，為愛人…認(rèn)領(lǐng)一棵富有象征意義的幸運(yùn)樹。樹上掛一銘牌，標(biāo)明認(rèn)領(lǐng)

人姓名、時(shí)間等內(nèi)容，同時(shí)現(xiàn)場舉行酒會(huì)。

系列三 交房慶典活動(dòng)

時(shí)間：8月 31日（星期日）

目的：引起業(yè)內(nèi)外注意，逐步形成廣泛流傳。

內(nèi)容及形式：

1、邀請系統(tǒng)單位、關(guān)系公司等到場祝賀及觀摩慶典；

2、聘請樂隊(duì)渲染氣氛，祝賀人員發(fā)放禮品。

系列四“看房有禮”

時(shí)間： 9月

目的：吸引客戶到現(xiàn)場看房，活躍氣氛，促銷。

地點(diǎn)：現(xiàn)場售樓處

內(nèi)容及形式：

1、中秋節(jié)，教師節(jié)期間到現(xiàn)場看房者可領(lǐng)到小禮品一份。

2、中秋節(jié)，教師節(jié)期間付訂金者可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

系列五“身臨其景”

時(shí)間：10月

目的：突出樓盤優(yōu)勢，積累客戶，促銷。

地點(diǎn)：現(xiàn)場售樓處，小區(qū)內(nèi)部

形式與內(nèi)容：商貿(mào)城開業(yè)的展臺(tái)布置上，采用草坪鋪地，配以植物花卉等，突出本樓盤綠化優(yōu)勢，以樓盤與眾不同之處吸引消費(fèi)者。

系列六“圈層營銷”

主題：家庭圓夢計(jì)劃----精品項(xiàng)目推薦會(huì)

時(shí)間：11月

目的：與圈層客戶客帶客。

地點(diǎn)：XX4星或5星酒店宴會(huì)廳

內(nèi)容及形式：11月8-9日、11月15-16日在XX城中心位置和人流量大的地方置辦外展，11月8-9日、11月15-16日酒店會(huì)務(wù)、表演、用餐、會(huì)務(wù)現(xiàn)場布置及各項(xiàng)增值禮包。利用酒店和售樓部未定房客戶及現(xiàn)有固定企業(yè)客戶資源，組織當(dāng)?shù)馗髦写笮推髽I(yè)中上層人士參與項(xiàng)目推薦會(huì)，以商務(wù)就會(huì)結(jié)合家庭圓夢計(jì)劃和一系列主題活動(dòng)，圍繞YW國際商貿(mào)城現(xiàn)有精品項(xiàng)目推薦，通過現(xiàn)場不間斷的互動(dòng)環(huán)節(jié)及一些增值優(yōu)惠活動(dòng)引導(dǎo)參與人士對活動(dòng)本身和YW國際精品項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣，從而促成訂單。

Yjs21.Com更多幼兒活動(dòng)方案擴(kuò)展閱讀

房地產(chǎn)活動(dòng)方案

幼兒園舉辦活動(dòng)，可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識(shí)、新技能，教師和孩子一起玩游戲，更是可以拉進(jìn)師生之間的關(guān)系。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動(dòng)前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？以下為小編為你收集整理的房地產(chǎn)活動(dòng)方案，請閱讀后分享你的朋友！

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇1

三一文庫（其他范文/活動(dòng)方案

重陽的起源可以追溯到先秦時(shí)期?！秴问洗呵铩分小都厩锛o(jì)》載：(九月)命家宰，農(nóng)事備收，舉五種之要。

藏帝籍之收于神倉，祗敬必飭。下面是小編整理的重陽節(jié)活動(dòng)方案策劃書，歡迎閱讀!

【房地產(chǎn)重陽節(jié)活動(dòng)策劃】

一、關(guān)愛老人送溫暖**銷售保暖衣，凡在10月xx日-xx日，年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到我**購買**98元的浪莎保暖內(nèi)衣及**45元的真愛保暖內(nèi)衣。

二、孝敬老人佳威獎(jiǎng)勵(lì)凡在10月xx日重陽節(jié)當(dāng)日的子女陪同父母到佳威**購物，均可得到一張重陽節(jié)獻(xiàn)禮券一張，憑此券享受購買商品七折一次(每券僅限一次購物，特殊商品不在購買范圍之內(nèi))。

三、佳節(jié)不忘孤寡老人組織慰問團(tuán)攜禮品看望孤寡老人，并在各**進(jìn)行報(bào)道。

四、免費(fèi)贈(zèng)送代金券凡到我**年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到服務(wù)總臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值30元的代金券。(僅限活動(dòng)期3日內(nèi))場外布置制作條幅99重陽節(jié)佳威提醒您?；丶铱纯?/p>

制作版面

1、噴繪重陽節(jié)的來歷

2、制作活動(dòng)內(nèi)容版面。

【附】重陽節(jié)的民間演化：

相傳在東漢時(shí)期，汝河有個(gè)瘟魔，只要它一出現(xiàn)，家家就有人病倒，天天有人喪命，這一帶的百姓受盡了瘟魔的蹂躪。一場瘟疫奪走了小桓景的父母，他幾乎死于瘟疫。病愈后，他離開了摯愛的妻子和家人，決定出去拜仙學(xué)藝，為人民排憂解難。

桓景四處訪師尋道，訪遍各地的名山高士，終于打聽到在東方有一座最古老的山，山上有一個(gè)法力無邊的仙長，桓景不畏艱險(xiǎn)和路途的遙遠(yuǎn)，在仙鶴指引下，終于找到了那座高山，找到了那個(gè)有著神奇法力的仙長，仙長為他的精神所感動(dòng)，終于收留了桓景，并且教給他降妖劍術(shù)，還贈(zèng)他一把降妖寶劍?；妇皬U寢忘食苦練，終于練出了一身非凡的武藝。

就在這一天，仙女把桓景叫來，對他說：“明天是九月九日。瘟疫惡魔又會(huì)出來作惡。你已經(jīng)學(xué)會(huì)了本事，應(yīng)該回去為人民除惡。”。仙女給了他一袋山茱萸葉，一杯菊花酒，還偷偷教他驅(qū)魔的用法，讓他騎著鶴回家。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇2

1、將認(rèn)籌客戶當(dāng)成業(yè)主對待，在對客戶公開表示感謝的同時(shí)向客戶隱性灌輸項(xiàng)目信息以及促銷信息，穩(wěn)定客戶信心以及發(fā)動(dòng)客戶主觀能動(dòng)性介紹親朋認(rèn)籌，促進(jìn)項(xiàng)目認(rèn)籌工作的進(jìn)展;

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳，及項(xiàng)目品牌的影響力;

3、促進(jìn)與客戶的交流展示發(fā)展商實(shí)力與誠意，提升讓客戶對開發(fā)商的認(rèn)可以及形成企業(yè)美譽(yù)度傳播;

4、增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力，答謝客戶支持。

天龍酒店宴會(huì)廳(須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設(shè)備齊全)

五、活動(dòng)參與人員：

2、天中晚報(bào)、駐馬店日報(bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者(文字?jǐn)z影)

六、參與方式：

1、客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領(lǐng)取邀請券。

備注：制作出邀請券放置營銷中心，共分三聯(lián)，憑第一聯(lián)入場，第二聯(lián)抽大獎(jiǎng)，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加)，總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。

七、活動(dòng)形式：

自助冷餐酒會(huì)互動(dòng)游戲表演抽獎(jiǎng)隱性項(xiàng)目推介。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇3

第一章節(jié)：CitiesandtheFuture城市與未來

1.主題宣傳片播放

2.《吉祥頌》、《中國的希望》、《中國鼓》開場曲）

3.現(xiàn)代舞欣賞

4.省市領(lǐng)導(dǎo)講話、祝賀詞

5.啟動(dòng)儀式開始

第二章節(jié)：贏"動(dòng)"未來Winthenextmove

1.主題宣傳片播放

2.客戶代表致答謝詞

3.熱舞《nobody》舞蹈演員與客戶代表互動(dòng)

4.京劇表演

5.現(xiàn)場抽獎(jiǎng)

第三章節(jié)：感恩Thanksgiving

1.房地產(chǎn)公司發(fā)展歷程VCR展示

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致感恩謝詞

3.歌曲感恩的心

4.互動(dòng)魔術(shù)表演

5.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

第四章節(jié)：房地產(chǎn)眾"贏"

1.播放有氣勢的主題VCR

2.小提琴表演（2-3人）《卡農(nóng)》勵(lì)志

3.大合唱（__員工）

4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

5.由公司領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)"眾"贏"激光球。

第五章節(jié)：宴會(huì)time

1.進(jìn)餐時(shí)穿插互動(dòng)游戲與抽獎(jiǎng)

2.全程音樂

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇4

一、營銷概況：

房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強(qiáng)，稍有不稱心就會(huì)改變主意，買主思考的問題，內(nèi)容豐富，錯(cuò)綜復(fù)雜，既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣，難度大，負(fù)荷重，企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創(chuàng)意理念：

房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上形成：

1、具有高度的自信野心；

2、富于競爭，且樂此不倦；

3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng)；

4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽；

5、注重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，睽重未來。

三、構(gòu)思框架：

1）以塑造形象為主，渲染品味和意念；

2）展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢；

3）體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活；

4）直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

四、實(shí)戰(zhàn)流程：

1、形象定位：

對樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括，揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn)，處處顧及住戶需要，大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排；小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等，都進(jìn)行精碉細(xì)鑿，力爭完美。

好東西總有不同之處，因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ)，使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業(yè)品質(zhì)不同，發(fā)展商信譽(yù)不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車位數(shù)量不同，小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

2、主要賣點(diǎn)：

對樓盤進(jìn)行全面分析研究，概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成：

1）地理位置；2）、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu)；3）、樓盤做工用料；4）、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢，這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖：

根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高，因?yàn)闃潜P的銷售，需要啟動(dòng)購樓者對未來的想象，無數(shù)事實(shí)范例證明，精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點(diǎn)：

1）闡述樓盤的位置；2）闡述樓盤所在地的歷史淵源；3）闡述樓盤交通條件；4）闡述樓盤人口密度情況；5）闡述樓盤的升值潛力；6）闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù)；7）闡述樓盤的背景；8）闡述樓盤的舒適溫馨；9）闡述樓盤的實(shí)用率；10）闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃；11）闡述樓盤的品質(zhì)；12）闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義；13）闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分：

對樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為，應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段：

第一階段（預(yù)期到首期交樓入住）：此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo)，從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對較大。

一、前言：營銷理由

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，商品的價(jià)值決定于凝集在商品中的有效勞動(dòng)，而商品的價(jià)格取決于供求關(guān)系。按這一理論，一個(gè)物件的價(jià)值是個(gè)客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動(dòng)，就可以了解一個(gè)商品的內(nèi)在價(jià)值，并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi)，消費(fèi)者能夠客觀地掌握一個(gè)商品的價(jià)值，因而是理智的，因而也就不存在市場營銷概念了。

然而，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為，商品的價(jià)值取決于商品的Utility，所謂Utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用，或說好處。而這個(gè)效用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)主觀的概念：同一商品在不同的消費(fèi)者看來有不同效用，南方人認(rèn)為米飯好，北方人認(rèn)為饅頭好，誰也不能把自己的價(jià)值取向強(qiáng)加給對方。由于認(rèn)識(shí)到了商品的價(jià)值是個(gè)很主觀的東西，因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場營銷概念。營銷的目的就是要影響消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同，使之心甘情愿地付出更多的成本購買某一品牌的商品，而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)，“華翠”內(nèi)部必有一個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)來不斷審視、破壞現(xiàn)有流程，取而代之更好的流程，以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營銷策劃書的具體內(nèi)容。

二、促銷：點(diǎn)石成金

現(xiàn)在的競爭，已不僅僅是某一個(gè)層面上的競爭。一個(gè)企業(yè)如果僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢，而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話，那么，就有可能在新一輪的競爭當(dāng)中，被更具綜合優(yōu)勢的競爭者淘汰，這是新時(shí)期的基本市場法則。有遠(yuǎn)見的人總試圖看清原本看不清的東西，一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產(chǎn)市場飽和的現(xiàn)狀下，我們必須打破常規(guī)、標(biāo)新立異，充分運(yùn)用創(chuàng)新思想，設(shè)計(jì)出多種全新的營銷模式。做到多點(diǎn)齊發(fā)，連點(diǎn)成面，面面俱到；多線共拉，布線為網(wǎng)，一網(wǎng)打盡。

（一）立異：以租帶售

房地產(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的項(xiàng)目都期望盡快銷售出去，但往往事與愿違，欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè)，在買方市場的情況下，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報(bào)，更是難上加難。因此，市場上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式，不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售，也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈，市場明顯供大于求。在此情況下，如果華翠園沉住氣，以“不變應(yīng)萬變”（價(jià)格方面），倒也可以在高明獨(dú)樹一幟。但我們不能滿足于此，必須盡快將部分尾樓處理掉，以加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。所以，房地產(chǎn)營銷應(yīng)當(dāng)調(diào)整思路，改變策略，在不“變”中求“變”：“千變?nèi)f化”（營銷手段方面），采取“租售結(jié)合”的營銷策略。

“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下：當(dāng)市場發(fā)生變化，供給過度，造成樓房難以銷售時(shí)，應(yīng)改變營銷策略：先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去；然后再將營銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體，讓其在有較高投資回報(bào)保障的前提下，成為該物業(yè)的擁有者。這樣，即使房子暫時(shí)未售出，我們也可以獲得一定的租金，而且，隨著高明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)推動(dòng)的房價(jià)上漲空間巨大，這樣，公司可以得到雙面的回報(bào)。何樂而不為呢確實(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行貸款，以緩解再開發(fā)的資金壓力，充分調(diào)整資金運(yùn)轉(zhuǎn)率。

這樣，我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外，本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查，通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：隨著大佛山的啟動(dòng)及招商成績的顯赫，吸引到了大批外來者，出租屋一直出現(xiàn)緊缺，并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以，本策略很具可行性，市場空間大，大可一試！

（二）困中創(chuàng)“圓”（園）

眾所周知，頂樓幾乎成了所有開發(fā)商的心頭病，絕大部分避免不了“滯銷”的命運(yùn)，開發(fā)商須費(fèi)很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原，我們必須找出導(dǎo)致其獨(dú)特命運(yùn)的原因：人的消費(fèi)思想是理性的，同時(shí)，他們的消費(fèi)行為也私利的，在決定高消費(fèi)品時(shí)，他們都會(huì)“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運(yùn)的物產(chǎn)時(shí)，他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。

其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過熱，炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析，一切從實(shí)際出發(fā)，針對這種現(xiàn)狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層，但它并不同于一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好，其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣；再者，它的材料及鋪設(shè)形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層，然后于土層栽花種草，這樣，除了可以防熱外，還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）。

并且，我們投入也不大，100平面大概只需20xx元即可，同時(shí)，我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降低“花園”建設(shè)成本。至此，頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”）

阻礙頂樓銷售的難題還有二：過高、容易漏裂。在這里，要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進(jìn)行精細(xì)化的市場細(xì)分，目標(biāo)群定位于年輕階層（如本人）；另外，還必須采取低價(jià)、甚至成本價(jià)銷售，在價(jià)格上對其固有的缺點(diǎn)以一定的補(bǔ)償，以彌補(bǔ)其不足。對于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題，在建造的過程當(dāng)中如果嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話，是不會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的，但是既然現(xiàn)在房已建好，我唯一要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信心么？（當(dāng)然我對您們還是有信心的），如果有的話，那在售房時(shí)，我們可以大膽對消費(fèi)者以“三包”的承認(rèn)，并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣，顧客們在夠買時(shí)就會(huì)很放心了。（其實(shí)，這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的，因?yàn)闋I銷是“末”，而產(chǎn)品是“本”；營銷是“術(shù)”，而產(chǎn)品是“道”）

（三）中樓：以舊換新

俗話說：“沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的定位”，市場如戰(zhàn)場，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。市場不同情弱者，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營銷手段單一的競爭市場中，沒有領(lǐng)先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè)，就沒有長久的生命力與市場占有率；而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè)，必定走不出惡性競爭的陰影，最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此，企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦，不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式，并成功付諸實(shí)踐。才能穩(wěn)固并拓展市場，勝出于與己激烈競爭的強(qiáng)手之林。

目前，作為彈丸之地的高明，已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴(yán)禁。我們必須采取差異化的市場策略，努力創(chuàng)造與對方的差異，以正確的市場定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開跟隨者，從而獲取成功。經(jīng)過苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì)：隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會(huì)普遍存在的“2·8定理”（社會(huì)中80%的錢掌握在20%的人手中，而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富。在這里，本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者），二手房市場異?；鸨?，有些時(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費(fèi)涌動(dòng)，這種市場結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深。

二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流，不可逆轉(zhuǎn)！有時(shí)，機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在市場的變化中，跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場，而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊Ｈ弧庇跈C(jī)會(huì)。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī)，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià)，然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可。

關(guān)于這個(gè)手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有一定的市場依據(jù)的。畢竟，高明舊樓多分布于市區(qū)西面，即荷香路以西，這里，多以散樓布局為主；而新樓絕大部分為花園形式，設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員，安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟，在有一定經(jīng)濟(jì)條件下，市民多有“賣舊買新”的沖動(dòng)，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上（后面提到），一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲，調(diào)動(dòng)著人們的沖動(dòng)感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記?。菏袌錾系某晒φ叩拇_是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出。

（四）綠化：詩意棲居

“詩意棲居”是人類居住的最高夢想！所以古人云“無水則風(fēng)到氣蔽，有水則氣止而風(fēng)無。其中以等水之地為上等，以藏風(fēng)之地為次等”，有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要，遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今，人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?；▓@者，人文、自然與建筑對話的靈性空間，于其中，人性獲得升華。建筑為園林讓路，生活回歸自然。本人今天考察過貴園，微覺不妥，完美當(dāng)中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至?xí)r，必將帶給您們更多的“選票”。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野，洞察市場才能開山立業(yè)；氧氣如同良好的運(yùn)營機(jī)制，保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運(yùn)轉(zhuǎn)；陽光是花園的遠(yuǎn)景，吸引更多市民“埋單”。

（五）物業(yè)：“和諧”民主

現(xiàn)代消費(fèi)從一般消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)，由理性消費(fèi)發(fā)展為感覺消費(fèi)。以前叫做消費(fèi)者買的放心、用的稱心；現(xiàn)今邊為消費(fèi)者買得開心、用得滿心，再加上人都是有感覺的動(dòng)物，在享受服務(wù)時(shí)，必須要受到特別的待遇、絕對的尊重，他埋單時(shí)才滿意，以后也高興再次光臨；在購買商品時(shí)，人們需要的是熱誠的售后服務(wù)。在這方面，海爾集團(tuán)的品牌建設(shè)可算上乘。

海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠”，品牌口號(hào)是“真誠到永遠(yuǎn)”，其星級(jí)服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展。因此，海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品多次被列為消費(fèi)者最喜歡的品牌之一。

在這方面，我們都得不恥于問師海爾，并還得把這樣的'服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因?yàn)槲飿I(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會(huì)認(rèn)同度。只有我們的認(rèn)同度高了，才會(huì)受到更多消費(fèi)者的追棒。具體操作：引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來接盤，為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶來人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念，同時(shí)，最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù)。這樣，老業(yè)主帶動(dòng)新客戶，必將提升“華翠園”銷量。

三、推廣：多管齊下

一個(gè)成熟、成功的品牌，到最后所擁有的，并不僅僅是強(qiáng)勢的知名度和優(yōu)秀的形象，而是與消費(fèi)者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。最高境界的品牌，并不是消費(fèi)者有意識(shí)認(rèn)定的“好品牌”，而是存在于消費(fèi)者認(rèn)知“無意識(shí)”中的一種自然的狀態(tài)。強(qiáng)的品牌并不氣勢壓人，而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠的訴求及消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。市場營銷的戰(zhàn)爭其實(shí)就是借助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會(huì)哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個(gè)最簡單的例子：你愛上一個(gè)女孩必須勇敢追??！否則，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時(shí)都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀！對嗎？

最主要的，因?yàn)榉慨a(chǎn)乃關(guān)系到一個(gè)家庭的福祉的關(guān)鍵性消費(fèi)，一生中就那么一兩次。面對它們時(shí)，誰不慎之又慎、顧這盼那？倘若我們“羞”于表達(dá)自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”。人家會(huì)“下嫁”于我嗎？這點(diǎn)從下面的圖表就可以看出來：圖中陰影部分為人們車房消費(fèi)，他們在面對這二者時(shí)都富有理性，這就要求我們借助一切可以借助的力量（手段）全力去說服他們、征服他們

（一）廣告：媒體打壓

廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺(tái)為輔。其中，電視臺(tái)廣告盡量少放，一來減少廣告投入費(fèi)用，最大限度地提高廣告資金的回報(bào)率；二來高明電視臺(tái)上映時(shí)間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時(shí)段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實(shí)，采取任何活動(dòng)都一樣，在行動(dòng)之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨，通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”。

通過本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明，現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法：

如果廣告后收益>廣告費(fèi)用，則是經(jīng)濟(jì)的，可行！可是，學(xué)過甚至關(guān)注、了解過經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，企業(yè)是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化！好！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時(shí)，必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的最大化。舉個(gè)例子，如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子，激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風(fēng)吹起的浪花大，這是無效，而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本，石頭不在大小，關(guān)鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結(jié)論。

另外，特地針對區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的實(shí)際，本人建議采取“過時(shí)”、“落后”的墻體廣告進(jìn)入農(nóng)村的“心臟”，更快、更準(zhǔn)、更優(yōu)地?fù)屨嫁r(nóng)村市場。的確，墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的，通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會(huì)使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下，一般的公司是絕對與墻體廣告劃清界線的。但其實(shí)，企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。據(jù)調(diào)查，墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告，我能回憶到的也只有幾個(gè)，“中國

移動(dòng)”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù)，講究外表舒適、品位高雅。但是，我們企業(yè)所追求的是實(shí)用、實(shí)惠的雙“實(shí)”原則！我們提倡的是“實(shí)實(shí)在在”的那點(diǎn)東西！對吧？

（二）造勢：聲勢浩大

我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述：“流水之激，至于漂石者，勢也；故善戰(zhàn)者，求之于勢，而不求之于人?！痹靹葜饕窟M(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì)、展銷會(huì)。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動(dòng)消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化，即單純的符號(hào)化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度，品牌無一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵，它對消費(fèi)者購買決策的影響力非常有限。這時(shí)，我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì)將原本“虛”的“意識(shí)”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。

具體推介有多種操作方法：

1 、利用突發(fā)事件（包括國內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件）來進(jìn)行炒作。商場如戰(zhàn)場，作戰(zhàn)，不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己，對于知名度不高的品牌來說，會(huì)有出其不意的廣告效果，而對于知名品牌來說，更是具有拉動(dòng)力。

2 、必要時(shí)可以在荷城廣場展開一個(gè)展銷會(huì)，將商品主動(dòng)送到人的生活中。這樣的好處有二：一來，可以提高推銷力度跟效率，因?yàn)檫@樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，推銷員跟顧客之間是一對多的關(guān)系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來，也就是最主要的一點(diǎn)，這樣可以補(bǔ)充廣告的不足，使消費(fèi)者更充分、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動(dòng)購房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針；讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型；令其在決定購買意識(shí)時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。

四補(bǔ)漏：瞻前顧后

最后，特別要注意的是，在執(zhí)行上面計(jì)劃、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在廣告中，可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息（如名稱、地址、性質(zhì)等），其實(shí)在推介新有樓上，可以隨便找個(gè)借口（理由、原因）進(jìn)行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。

五收尾：殷誠期待

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有飽和的思想，沒有飽和的市場。市場無處不在，缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨(dú)具匠心、別具一格的思想，如何將思路與財(cái)路緊密地聯(lián)系起來，必須抓住以下三個(gè)關(guān)鍵：

1 、勇于打破思維定式。

2 、善于另辟蹊徑。

3 、敢于抓住機(jī)遇。

前言

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運(yùn)用營銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略，可以簡述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1、樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。

5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

1、銷售（招商）目標(biāo)

2、銷售目標(biāo)分解

四、營銷階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將營銷工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8—5所示。

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1、入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在20xx年5月份房交會(huì)期間開盤（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國際 勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮；在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

（二）價(jià)格定位及價(jià)格策略

1、價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米，其中起價(jià)為3 328元/平方米，最高價(jià)為4 000元/平方米。

3、價(jià)格策略：采取“低開高走”型平價(jià)策略，開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整（略升），均價(jià)為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

（一）宣傳策略主題

1、個(gè)性特色：“商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

2、區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。

（二）宣傳媒介組合

1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔。

2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期：即項(xiàng)目營銷推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘?yàn)橹?，媒介選擇主要是電視和報(bào)紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會(huì)等形式。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇5

(一)短信、游字文案

商訊：小金口金寶山莊/創(chuàng)業(yè)家園/XX項(xiàng)目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷商XX/XX家電超市4月28日——5月3日在天天潤、XX等地巡回展示促銷活動(dòng)，買房送家電，更有額外優(yōu)惠與贈(zèng)品，敬請關(guān)注!咨詢電話：2291085、XXXXXXX

(二)展板文案

展板一：

一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭：88位成功人士選擇的花園洋房! 5大優(yōu)勢標(biāo)桿井岡人居新時(shí)代 規(guī)模超大：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 配套一流：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 環(huán)境優(yōu)美：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 品質(zhì)超凡：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 專業(yè)物管：XXXXXXXXXXXXXXXXXX ??

5.1超值購房：買房送家電

在5月1——3日活動(dòng)期間，除享受原有購房優(yōu)惠外，另贈(zèng)送冰箱或空調(diào)一臺(tái)。

展板二：

經(jīng)典X㎡—X㎡三房與X㎡—X㎡四房正在熱銷全城 復(fù)式洋房：多付X萬元，享受一輩子! 首批多層1680元/㎡起，正在熱銷中??

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案(5篇)

你知道有什么寫方案的技巧嗎？通常面臨一項(xiàng)任務(wù)。我們是時(shí)候開始準(zhǔn)備一份工作方案了。希望這篇“房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案”能夠完美地滿足您的需求，不要擔(dān)心你一定會(huì)找到對自己有用的東西！

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案 篇1

為讓員工度過一個(gè)溫馨、歡樂的元宵節(jié)，經(jīng)我司地產(chǎn)工會(huì)研究決定，特組織了“過元宵猜燈謎”文化活動(dòng)?；顒?dòng)計(jì)劃如下：

1.活動(dòng)主題

“元宵節(jié)，猜燈謎”

2.活動(dòng)時(shí)間

2019 2 月 x 晚上 7:00

3. 活動(dòng)地點(diǎn)

公司餐廳

4. 活動(dòng)準(zhǔn)備

3、活動(dòng)期間：公司行政部負(fù)責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試，播放節(jié)日音樂，提升氣氛；工會(huì)負(fù)責(zé)瓜子、花生、水果、飲料的裝卸工作；公司團(tuán)委在活動(dòng)期間協(xié)助維持秩序。

4、各分會(huì)安排專人協(xié)助工會(huì)組織猜謎活動(dòng)的前期宣傳工作，包括人員通知、活動(dòng)期間獎(jiǎng)品的發(fā)放等。

5、活動(dòng)結(jié)束：各分會(huì)主席將安排人員協(xié)助清理場地，整理歸還物品和道具。

V.活動(dòng)鏈接設(shè)置

第一個(gè)鏈接：“你來手勢，我猜”。每桌推薦2名選手參加本期比賽（手勢1名，問答1名）。

游戲規(guī)則：負(fù)責(zé)手勢的參賽者可以用語言和肢體動(dòng)作向猜測者傳達(dá)信息，但不得說出單詞中的任何單詞，不得諧音/諧音，否則將被視為犯規(guī)，此題無效。猜不透，喊“過”！然后換到下一題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出最多單詞的人獲勝。得分相同的小組可以進(jìn)行額外的比賽。

主持人負(fù)責(zé)規(guī)則介紹、流程控制、氣氛渲染、提示工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品等。

第二部分：“猜燈謎”?，F(xiàn)場全體人員參與。

游戲規(guī)則：

1. 每猜一個(gè)燈謎，猜猜者必須到指定的兌獎(jiǎng)處核對答案。獎(jiǎng)品需經(jīng)工作人員登記后方可領(lǐng)??；猜錯(cuò)者不會(huì)獲得獎(jiǎng)品，謎題將繼續(xù)使用。 （檢查員負(fù)責(zé)揭謎，嚴(yán)禁猜謎者擅自撕開謎題）

2.猜對謎語換取獎(jiǎng)品。

3. 共400道謎語，其中：

001-100號(hào)燈謎到1號(hào)兌換臺(tái)查答案； 101-200燈謎到2號(hào)兌換臺(tái)查答案； 201-300燈謎到3號(hào)兌換臺(tái)查答案； 301-400燈謎到4號(hào)兌換臺(tái)查答案。

4.獎(jiǎng)品設(shè)置：

共設(shè)置400個(gè)獎(jiǎng)品，猜謎換獎(jiǎng)，兌獎(jiǎng)，活動(dòng)結(jié)束。

1號(hào)至4號(hào)兌換桌（點(diǎn)）的工作人員由各分部指定，每桌（點(diǎn)）有3名工作人員，其中查題1人，1人探秘人，獎(jiǎng)品登記人1人。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：現(xiàn)場全員參與。

游戲規(guī)則：在工作人員的引導(dǎo)下，每個(gè)進(jìn)入場地的人都會(huì)獲得一個(gè)號(hào)碼牌。抽到的號(hào)碼將獲得一份小禮物。

獎(jiǎng)品設(shè)置：10個(gè)獎(jiǎng)品。

六、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、在“手勢猜謎”環(huán)節(jié)，現(xiàn)場人員不得提示，否則，1將從違規(guī)者所在的表格中扣除積分。 ;

2、“抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)”只穿插在第一環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)氣氛；

3、猜猜要有序，獎(jiǎng)品要排隊(duì)下單，不大聲喧嘩，不使用手機(jī)或其他電子設(shè)備搜索答案。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為無效，不發(fā)放獎(jiǎng)品。

4. 猜出答案后，員工只需記住謎題編號(hào)，并將謎題編號(hào)和答案報(bào)告給指定兌獎(jiǎng)處的工作人員即可。如果答案正確，檢查員將取下相應(yīng)的謎題并回答錯(cuò)誤的謎題。然后將秘境保留下來繼續(xù)使用，嚴(yán)禁擅自取下秘境。

7.活動(dòng)道具

1、彩紙、彩線制作燈謎；

2.舞臺(tái)背景、海報(bào)；

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3.水果、瓜子花生、飲料；

4.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)箱，開獎(jiǎng)號(hào)碼；

5. 投影儀和筆記本電腦；

6.音箱設(shè)備；

7. 410小禮物。

8.活動(dòng)預(yù)算

1.猜猜彩紙：75元；

2、背景制作、海報(bào)：400元；

3、水果、瓜子、花生、飲料：1500元；

4. 410份禮物（包括抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)10份）20元/份×410份=8200元。

總費(fèi)用：1萬元左右。

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案 篇2

1. 活動(dòng)主題

xx是過元宵，賞四時(shí)

2. 活動(dòng)目的事件

2.借助元宵氛圍，激活場景氛圍，加強(qiáng)場景熱度，提升場景轉(zhuǎn)化率。

3.通過人際溝通擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，帶動(dòng)銷售。

4.展示xx社區(qū)文化，增強(qiáng)品牌親和力。

3. 活動(dòng)組織：xx 房地產(chǎn)

4. 活動(dòng)對象

xx, xx業(yè)主，意向客戶，

看到信息和參與的客戶，估計(jì)人數(shù)在150人左右

5.活動(dòng)時(shí)間

六。地點(diǎn)

xx、xx銷售中心

7.活動(dòng)流程

注：方案中包含的圖片僅供參考，以具體情況和實(shí)際操作為準(zhǔn)。

一、前期準(zhǔn)備工作

（一）宣傳工作

⊙xx xx銷售中心入口處元宵主題展板宣傳活動(dòng)。

⊙xx、xx銷售中心元宵節(jié)主題背景板。

⊙地產(chǎn)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳。

(2)嘉賓邀請

⊙電話邀請xx新老客戶。

⊙邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲。

⊙ 誠邀相關(guān)合作者。

（三）現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上，放置元宵活動(dòng)包裝

⊙元宵節(jié)”位于售樓中心入口右側(cè)A“合家團(tuán)圓”主題牌（?。?。

⊙ 營銷中心入口處擺放一盞四色宮燈，寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

⊙入口處兩位身著節(jié)日盛裝的售貨員微笑著迎接客人，并引導(dǎo)他們進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域。

⊙ 營銷中心大堂中間放著一大碗餃子。

⊙在xx休息區(qū)放置大型活動(dòng)主題背景板

⊙⊙在主背景板前，為顧客擺放各種餃子、熱飲等去吃。

⊙售樓中心以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等物品裝飾，營造溫馨喜慶的元宵氛圍為標(biāo)準(zhǔn)，視現(xiàn)場情況而定。

⊙xxxx銷售中心播放元宵佳節(jié)音樂，營造熱鬧氣氛。

⊙現(xiàn)場工作人員都身著節(jié)日服裝，營造氣氛。

(4) 人員準(zhǔn)備

⊙歡迎兩位客人。

⊙兩個(gè)燈謎法杖。

⊙一位燈籠工匠。

⊙保湯園比賽的一名工作人員。

⊙ 4 清潔。

⊙三個(gè)保安。

注：工作人員均身著節(jié)日服裝

（五）材料準(zhǔn)備

⊙ 購買活動(dòng)所需材料。

2.本次活動(dòng)的主要內(nèi)容和具體安排。

（1）具體活動(dòng)：視覺（現(xiàn)場包裝）、聽覺（現(xiàn)場音樂）、味覺（美味糕點(diǎn)）、觸覺（現(xiàn)場活動(dòng)）四維系統(tǒng)功能強(qiáng)大，不斷環(huán)繞

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⊙ 背景音樂：xx、xx銷售中心播放元宵歌曲，營造歡樂歡樂的元宵氣氛。

⊙元宵猜謎：時(shí)間：全天活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

裝備：100個(gè)氣球，30個(gè)燈籠，130個(gè)燈謎，一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，價(jià)值約700元獎(jiǎng)品、工作人員2名，分別組織兩個(gè)級(jí)別的比賽。

具體：燈謎分為普通和困難兩個(gè)等級(jí)。

普通級(jí)燈謎：每組家庭，組（三人一組，兩個(gè)大人一個(gè)小孩需要匹配），謎語（可以混合xx、xx項(xiàng)目信息成題）放入氣球，準(zhǔn)備100個(gè)氣球，每人選擇一個(gè)氣球打破就是選擇一個(gè)謎語，答對一題，即可參與抽獎(jiǎng)，彩票中獎(jiǎng)率為100%。獎(jiǎng)品：速凍餃子、裝飾燈籠、毛絨兔子玩具、xx紙等獎(jiǎng)品10元以下。

燈謎難度級(jí)別：“xx是元宵，歡樂四時(shí)”猜燈謎活動(dòng)結(jié)合元宵包裝營造氛圍，在售樓中心掛了約30個(gè)燈籠，其中十個(gè)將“xx是元宵節(jié)，歡喜四時(shí)”以藏頭的方式植入。每個(gè)燈籠下都掛著一個(gè)高難度的燈謎，參與者還參與了一個(gè)家庭和集體方式（六組）。選擇5個(gè)問題并正確回答3個(gè)或更多問題即可獲得大獎(jiǎng)。無論答案是否正確，都將其取下，不再參與游戲。獎(jiǎng)品：迷你音響，xx臺(tái)歷等獎(jiǎng)品價(jià)值約50元。藏頭主題燈謎：

xxx人一起唱仙曲（成語一字）-非凡的xxx蓮花吃草（一字）-為什么出去麻煩（輸入一個(gè)詞）-城市

在元和M之前清朝（打《水滸傳》名）-宋慶

半夜賞日出（打成語）-黑白顛倒

慶幸彼此（成語）- 愛與恨

快樂長牙（成語）- 經(jīng)常笑

享受全家福（成語）- 天上的喜悅。

四通八達(dá)（打成語）——頭就是路

雞五子（打一個(gè)字）——窩

會(huì)“xx做個(gè)元宵節(jié)享受歡樂的四時(shí)” “每個(gè)字都貼在一個(gè)燈籠上，每個(gè)燈籠上都貼有相應(yīng)的燈謎，以區(qū)別于其他燈籠。

注：可根據(jù)預(yù)算和實(shí)際選擇一個(gè)情況，也可根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整人數(shù)，進(jìn)行個(gè)人比賽。

⊙現(xiàn)場學(xué)習(xí)制作燈籠：時(shí)間：活動(dòng)全天地點(diǎn)：室內(nèi)及會(huì)場外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵服飾，制作燈籠的材料。

具體：請一位工匠現(xiàn)場教客人如何制作燈籠，以提升客戶的體驗(yàn)，加深對節(jié)日氣氛的了解。 k 留作紀(jì)念。

⊙湯圓包比賽時(shí)間：活動(dòng)全天地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

設(shè)備：1名工作人員，包餃子的原料。速凍湯圓6袋

具體：比賽每輪4人，每輪3分鐘。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包裝最多最好的顧客，將獲得“元宵湯圓”一包。所有參賽者都可以將自己的作品帶回家。比賽共六輪，上午三場，下午三場。

（同理，也可以有湯圓比賽，還有戴珍珠項(xiàng)鏈的比賽：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用針線穿小湯圓）

⊙糖捏人

時(shí)間：全天活動(dòng)地點(diǎn)：場內(nèi)場外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵服裝，制作糖人的材料。

具體：糖師大師會(huì)現(xiàn)場教授各類糖師，客人還可以互相互動(dòng)，增加互動(dòng)和節(jié)日氣氛。

(2) 現(xiàn)場人員配備（不包括活動(dòng)人員和迎賓人員）

⊙ 4名保潔人員，根據(jù)活動(dòng)情況，負(fù)責(zé)保持售樓中心和景觀體驗(yàn)區(qū)的清潔區(qū)域流動(dòng)調(diào)整責(zé)任區(qū)。

⊙安保人員3名，一名負(fù)責(zé)客人停車安排和離場車輛調(diào)度，另外兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。

3.活動(dòng)后期

⊙總結(jié)活動(dòng)，分析問題經(jīng)驗(yàn)。 ⊙與媒體聯(lián)系，發(fā)布活動(dòng)結(jié)果信息。

八。人員名單

主要負(fù)責(zé)人：

（協(xié)會(huì)名稱、聯(lián)系方式）

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案 篇3

元宵節(jié)活動(dòng)執(zhí)行方案

一、 活動(dòng)目的

以元宵節(jié)為契機(jī)，舉辦活動(dòng)，發(fā)布三期產(chǎn)品銷售信息，支持三期項(xiàng)目入駐客戶。

維護(hù)客戶感受，支持客戶數(shù)量，推動(dòng)老帶新政策的實(shí)施。

深化項(xiàng)目精神，現(xiàn)場營造濃厚的節(jié)日氛圍，提升項(xiàng)目形象。

二、 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2月15-16日10:00-11:30，14:30-16:00

地點(diǎn)：售樓處

三、 活動(dòng)主題

“歡樂元宵有你有禮”

——元宵節(jié)活動(dòng)

四、 參與人員及邀約方式

老業(yè)主和高意向客戶（共約400組）

2月10日前，置業(yè)顧問向已購房客戶發(fā)出**邀約，在活動(dòng)舉辦期間，客戶憑攜相關(guān)證件，前來售樓部領(lǐng)取湯圓禮盒一份。

五、 活動(dòng)內(nèi)容及形式

本次活動(dòng)采取贈(zèng)送元宵禮盒的形式向活動(dòng)期內(nèi)來到售樓部的所有業(yè)主進(jìn)行回饋。借助元宵節(jié)節(jié)日，體現(xiàn)中冶圣喬維斯對業(yè)主的關(guān)懷，充分維護(hù)老業(yè)主的關(guān)系， 通過坊間口碑營銷，提高項(xiàng)目形象同時(shí)釋放三期新品銷售信息，增加認(rèn)籌數(shù)量。

環(huán)節(jié)一：現(xiàn)場贈(zèng)送湯圓禮盒

活動(dòng)舉辦當(dāng)天，銷售顧問根據(jù)到訪老業(yè)主名單，向其發(fā)放好利來湯圓禮盒，每組僅限一盒，共400份，業(yè)主憑攜身份證原件領(lǐng)取。

環(huán)節(jié)二：現(xiàn)場猜燈謎

在活動(dòng)當(dāng)天在售樓處內(nèi)活動(dòng)展板處及通往沙盤處花藤上，懸掛各式節(jié)日彩燈，每個(gè)彩燈上付一個(gè)燈謎，到場客戶可以隨意猜答，猜中答案者，可以當(dāng)場將彩燈作為獎(jiǎng)品贈(zèng)送給客戶。

環(huán)節(jié)三：煙花燃放

在活動(dòng)當(dāng)晚，發(fā)給小朋友熒光棒、兔耳帽，烘托現(xiàn)場熱烈氣氛，當(dāng)現(xiàn)場客戶聚集數(shù)量較多時(shí)，派專人在外部人行道煙花燃放區(qū)，點(diǎn)燃煙花，進(jìn)行焰火表演，將元宵節(jié)氣氛推向高潮。

六、 活動(dòng)流程

七、執(zhí)行分工及人員安排

八、禮品總預(yù)算及準(zhǔn)備

建議湯圓禮盒、煙花采購于1月28日前準(zhǔn)備完畢。

九、 **配合

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案 篇4

1. 活動(dòng)目的

營造節(jié)日氣氛，提升xx地產(chǎn)品牌形象，展現(xiàn)xx地產(chǎn)客戶關(guān)懷服務(wù)精神，提升潛在客戶的購買信心，最終促進(jìn)銷售量的增加。

2.活動(dòng)主題

“過元宵，相約xx”

3.活動(dòng)時(shí)間

2月xx日

四、活動(dòng)目標(biāo)客戶群

所有業(yè)主及準(zhǔn)車主

5.活動(dòng)內(nèi)容

xx是回饋新老客戶。元宵節(jié)期間特推出以下特別優(yōu)惠：

1、正月十五“送元宵”活動(dòng)，活動(dòng)期間，來售樓處看房的顧客可吃一頓精致的美元晚餐。

2、為增強(qiáng)節(jié)日氣氛，增加售樓處的知名度，開展“猜猜打賞”活動(dòng)。售樓處掛著裝飾燈謎，還寫了獎(jiǎng)勵(lì)。回答正確者將獲得一份小禮物（獎(jiǎng)品可設(shè)置為房產(chǎn)券、元宵節(jié)、剪紙、臺(tái)歷等）。

3. 延長“萬元購房”首付貸款活動(dòng)：

A. 零首付（二套房首付30%）的客戶執(zhí)行貸款半年；

B. 首付15%（二套房首付45%）的客戶執(zhí)行一年的貸款；在門口分發(fā)帶有房產(chǎn)名稱信息的祝福字；

5、為配合本次活動(dòng)的有效性和廣度，特申請追加30萬條短信進(jìn)行宣傳。

·《元宵佳節(jié)，過元宵》，正月十五，xxx零首付，1萬元買房，可享多多好禮物。 ，誠邀您品嘗！

·“三五元宵，元宵節(jié)”xxx大優(yōu)惠，是時(shí)候買便宜貨了，元宵期間，1萬元買房，精美禮品限量禮物，猜燈謎讓你首月抽獎(jiǎng)，全新xx，邀你嘗嘗！

·馬上就有房間了！元宵節(jié)期間，xxx尚品的高層將繼續(xù)盈利。零首付，一萬元就能買房。猜燈謎并贏得大獎(jiǎng)。新xx邀您品嘗！

6.銷售中心又要裝修了。如條幅、氣球、燈謎等，烘托節(jié)日氣氛。

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案 篇5

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案

一、 活動(dòng)主題：萬馬奔騰鬧元宵 xxxx歡樂季

二、 活動(dòng)宗旨：

老客戶客戶答謝，提升項(xiàng)目口碑;

借助元宵節(jié)氣氛活躍現(xiàn)場氣氛，加強(qiáng)現(xiàn)場人氣，提高現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率;

通過人際傳播擴(kuò)大項(xiàng)目影響力帶動(dòng)銷售;

三、 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：xxxx地產(chǎn)

四、 活動(dòng)對象：

一期老業(yè)主、近期到訪意向客戶、自然上訪參與客戶、合作媒體

活動(dòng)整體人數(shù)控制在150人左右

五、 活動(dòng)時(shí)間：2月14日(星期五)9:30—11:30

六、 活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心

七、 活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備

(1)宣傳工作

銷售中心入口處元宵節(jié)主題展板宣傳活動(dòng)信息(玻璃貼)

銷售中心元宵節(jié)主題背景板

置業(yè)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳(以先期來訪為主)

(2)來賓邀請

新老客戶電話邀請

邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲

相關(guān)合作者邀請

(3)現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的.基礎(chǔ)上放置元宵節(jié)活動(dòng)的包裝

銷售中心門口左側(cè)放置“萬馬奔騰鬧元宵 紫金華府歡樂季”主題板一塊。

營銷中心門口放置一個(gè)四色宮造型燈籠寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

入口處兩名銷售人員身著喜慶服裝引導(dǎo)來賓進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域。

營銷中心主活動(dòng)背板前擺放心形鮮花花束(情人節(jié)元素體現(xiàn))。

活動(dòng)區(qū)區(qū)內(nèi)放置大的活動(dòng)主題背景板。

主背景板前面放置各式湯圓、甜點(diǎn)、水果、熱飲等供客戶食用。

銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場情況決定。

營銷中心播放元宵節(jié)喜慶音樂，營造烘托現(xiàn)場氣氛。

現(xiàn)場工作人員需穿著喜慶服裝，營造氣氛。

(4)人員準(zhǔn)備

迎賓2名

燈謎工作人員2位

包湯圓比賽工作人員2位

保潔1個(gè)

安保員2個(gè)

(5)普惠禮品

凡當(dāng)天到訪營銷中心參加活動(dòng)客戶均可獲得紫金華府項(xiàng)目贈(zèng)送的精美巧克力禮盒一份;

2、活動(dòng)的主要內(nèi)容及具體安排

元宵猜燈謎：“氣球一響，猜對有獎(jiǎng)”

活動(dòng)細(xì)則：

以簽到順利參與元宵猜燈謎活動(dòng);每人一次機(jī)會(huì)答對燈謎即可獲得抽獎(jiǎng)資格，中獎(jiǎng)率100%;

把謎語(可將紫金華府的項(xiàng)目信息做成問題)放在氣球中，預(yù)備150個(gè)氣球，每人選擇一個(gè)氣球弄破它就是選擇一個(gè)謎語

獎(jiǎng)品：速凍湯圓、裝飾燈籠、絨毛兔玩具、熱寶等低于20元左右的獎(jiǎng)品。

包湯圓賽：“濃濃團(tuán)圓意 親手傳真情”

活動(dòng)細(xì)則：

以客戶自愿參賽為活動(dòng)參與者選取原則。

活動(dòng)每輪5人競賽，每輪3分鐘，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作湯圓數(shù)量與質(zhì)量為評判依據(jù)，數(shù)量相同時(shí)以質(zhì)量優(yōu)先。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包的最多最好的客戶即可獲得“元宵湯圓“兩包.

所有參賽者均可將自己包的作品帶回家?；顒?dòng)全程進(jìn)行六輪比賽。

評出第一名、第二名、第三名為勝出選手，獎(jiǎng)品分別為微波爐、電磁爐、電飯煲。

3、活動(dòng)后期

進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，分析問題經(jīng)驗(yàn)并通過業(yè)主群與論壇圖文并茂進(jìn)行播報(bào)發(fā)帖。

與媒體聯(lián)系，發(fā)布活動(dòng)成果信息。

八、 人員清單

人員項(xiàng)目 要求 數(shù)量 區(qū)域 人員 負(fù)責(zé)人

迎賓 身著喜慶服裝 2 銷售中心入口處

燈謎工作人員 身著喜慶服裝 2 燈謎活動(dòng)區(qū)

包湯圓比賽工作人員 身著喜慶服裝 2 比賽活動(dòng)區(qū)

現(xiàn)場主持人 2 全場

音響控制 1 全程

安保員 2 全場

九、 物料清單

項(xiàng)目 要求 數(shù)量 尺寸 負(fù)責(zé)人

活動(dòng)主題背板 紅色掉為主、喜慶氣氛濃郁 1 4.5m*3m

心形玫瑰鮮花 玫瑰鮮花，花頭數(shù)量不得少于300朵 1 直徑1m

湯圓比賽相關(guān)物料 五套可同時(shí)使用的全套設(shè)備，面、餡兒 足量備齊 1 /

燈謎貼 簡單易猜燈謎 150 /

氣球 紅色氣球 150 /

抽獎(jiǎng)箱 紅色透明抽獎(jiǎng)箱 1 /

抽獎(jiǎng)卡 硬卡紙 200 /

喜慶迎賓服裝

室內(nèi)包裝

活動(dòng)禮品 精美盒裝巧克力 200

活動(dòng)獎(jiǎng)品 200

十、 費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià)(元) 價(jià)格(元) 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人

活動(dòng)主題背板 1 500 500 2月13日

心形玫瑰鮮花 1 300 300

湯圓比賽物料 1 1000 1000

燈謎貼 150 1 150

氣球 150 0.5 75

抽獎(jiǎng)卡 200 1 200

喜慶迎賓服裝 2 50 100 孫強(qiáng)

室內(nèi)包裝 1 500 500

活動(dòng)禮品 200 15 3000 孫強(qiáng)

活動(dòng)獎(jiǎng)品1 200 20 6000 孫強(qiáng)

活動(dòng)獎(jiǎng)品2 3 / 1000

2024房地產(chǎn)營銷策劃方案

方案一般需要經(jīng)過上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可實(shí)施，尤其是在公司即將開始一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候。編寫工作方案時(shí)，我們需要注意哪些格式要求呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備的“房地產(chǎn)營銷策劃方案”都是經(jīng)過仔細(xì)篩選的，我們提供這些信息希望能夠?yàn)槟峁┮恍﹨⒖己椭笇?dǎo)！

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇1

房地產(chǎn)營銷策劃方案

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場競爭日益激烈。傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前市場需求，因此，房地產(chǎn)企業(yè)需要采用有效的營銷策劃方案來提升自身的競爭力和市場占有率。本文將從市場分析、目標(biāo)設(shè)定、策略選擇、實(shí)施計(jì)劃和評估反饋等方面，詳細(xì)討論房地產(chǎn)營銷策劃方案。

一、市場分析

在制定房地產(chǎn)營銷策劃方案之前，首先需要進(jìn)行全面的市場分析。市場分析可以從多個(gè)角度進(jìn)行，主要包括：市場規(guī)模、市場發(fā)展趨勢、競爭對手分析和目標(biāo)客戶調(diào)研等。通過市場分析，企業(yè)可以更好地了解市場環(huán)境和競爭狀況，為制定策劃方案提供依據(jù)。

二、目標(biāo)設(shè)定

在市場分析的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)企業(yè)需要制定明確的目標(biāo)。目標(biāo)可以以銷售額、市場份額或品牌知名度等形式來確定。同時(shí)，目標(biāo)應(yīng)該具有可量化和可實(shí)現(xiàn)性，既要有挑戰(zhàn)性，又要符合企業(yè)的實(shí)際情況。

三、策略選擇

在目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)企業(yè)需要選擇適當(dāng)?shù)臓I銷策略。常見的營銷策略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、推廣策略和渠道策略等。在選擇策略時(shí)，需要考慮企業(yè)自身的資源和能力，并結(jié)合市場需求和競爭狀況來進(jìn)行決策。

1. 產(chǎn)品策略：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。根據(jù)市場需求，開發(fā)符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，并通過提供附加值和差異化競爭來提升產(chǎn)品競爭力。

2. 價(jià)格策略：根據(jù)市場需求和競爭狀況，制定合理的價(jià)格策略?？梢酝ㄟ^價(jià)格優(yōu)惠、促銷活動(dòng)等方式來吸引消費(fèi)者，并建立良好的價(jià)格形象。

3. 推廣策略：通過有效的推廣活動(dòng)來增加產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度?？梢赃\(yùn)用媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷、口碑傳播等方式，提高產(chǎn)品曝光率，吸引潛在客戶。

4. 渠道策略：選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道，提高銷售效率和覆蓋范圍?？梢耘c中介機(jī)構(gòu)合作，利用線上線下渠道進(jìn)行銷售。

四、實(shí)施計(jì)劃

制定好策略后，房地產(chǎn)企業(yè)需要制定具體的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該包括時(shí)間安排、責(zé)任分工、預(yù)期目標(biāo)和預(yù)算等內(nèi)容。通過詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，可以確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠按計(jì)劃有序地開展?fàn)I銷工作。

五、評估反饋

在實(shí)施計(jì)劃的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷進(jìn)行監(jiān)測和評估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)策劃方案。可以通過銷售額、客戶滿意度、市場反饋等指標(biāo)來評估營銷效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行反饋，以便于下一階段的策劃改進(jìn)。

房地產(chǎn)營銷策劃方案的制定對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過細(xì)致的市場分析、明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的策略選擇和詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，房地產(chǎn)企業(yè)可以提升競爭力，拓展市場份額。策劃方案的制定只是第一步，企業(yè)還要不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以適應(yīng)市場快速變化的需求。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇2

大環(huán)境讓人欣慰，產(chǎn)品得過爛尾炎，遭遇"十面埋伏"。

從市場的眼光來分析，其較為有利的是，本案位置屬于金橋、金楊新村的延伸段。東面、北面、西面即是金橋進(jìn)出口加工區(qū)、外高橋加工區(qū)及陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)，處在三大高能力消費(fèi)區(qū)之中，有充足的客源基礎(chǔ)。金橋新村作為浦東廣大市民極為熟悉老式公房區(qū)域，其存在已有十幾年的歷史，在商業(yè)配套設(shè)施方面已相當(dāng)完善，足可以滿足本區(qū)域居民的一般生活需求。對于本案來講，雖不及區(qū)域其他同質(zhì)個(gè)案便利，但步行10分鐘左右，即可共享金橋的配套設(shè)施，而本案周邊，目前上市銷售的個(gè)案，也會(huì)增加一定量體的商業(yè)用房，另外，楊高北路、巨峰路即將興建"易初蓮花"大型超市，使本案住戶生活更為便利。而楊高北路、浦興路兩條交通主干道近在咫尺，眾多公交路線和即將興建的輕軌(L4線)使本區(qū)域的交通出入暢通無阻。

然而，本項(xiàng)目是爛尾房改造，所在這區(qū)域停工多年，在周邊居民心中有一定的負(fù)面影響。本案房型也是比太太還老的一梯八戶式的蝶型建筑，有些戶型在通風(fēng)采光上會(huì)受到影響。這兩棟24F高層建筑容積率較高，得房率較低，物業(yè)管理費(fèi)較高，社區(qū)規(guī)模又小的可憐，再加上底下緊靠楊高北路的局部樓層會(huì)受到一定的噪音影響。這些都導(dǎo)致了購房者心理認(rèn)同上的障礙。

而且金橋區(qū)域住宅需求量的增加又使眾多房產(chǎn)公司瞄準(zhǔn)了這塊風(fēng)水寶地。20XX年，周邊市場供應(yīng)量2500個(gè)住宅單元，共計(jì)25萬平方米左右，整個(gè)市場銷售率在50%出頭(受"上海故事"量體拉動(dòng)比較嚴(yán)重)，有效供應(yīng)量在12萬平方米左右。本案推案時(shí)周邊市場上供應(yīng)量將近8萬平米。

綜上所述，本案的大環(huán)境還是良好的，但項(xiàng)目自身卻有較多先天不足之處，且周邊競爭個(gè)案源源推出，都為本案的銷售帶來了一定程度上的抗性。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇3

主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

(3)包銷。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討?！疤岚笀?bào)告書”寫出來后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個(gè)醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。

總之，撰寫“提案報(bào)告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán)，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。

“以正合，以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)

成功的房地產(chǎn)策劃最重要的'不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn)：

一、定位(市場定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等)

你的市場定位是否適應(yīng)市場的需求，產(chǎn)品定位是否滿足目標(biāo)客戶需求，這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在?！敖稹梁缊@”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。

二、時(shí)機(jī)(投資開發(fā)的時(shí)機(jī))

投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場把握的基礎(chǔ)上。如果對投資開發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤，則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗?！皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果;“爵×大廈、中×?xí)r代廣場”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。對時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開發(fā)什么類型的房地產(chǎn)，還要清楚在不同的時(shí)期，房地產(chǎn)投資的利潤水平會(huì)有所不同。因此，做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的第一步工作。

三、位置(項(xiàng)目開發(fā)所在的地理位置)

位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊，其地價(jià)水平也不同，在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此，了解發(fā)展商地價(jià)水平，做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作?！傲_湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬的天價(jià)投標(biāo)所得，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目，但現(xiàn)在看來，再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。

在接受代理樓盤時(shí)，發(fā)展商往往會(huì)要求其寫出“營銷策劃書”。根據(jù)“提案報(bào)告書”的好壞，發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報(bào)告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運(yùn)。一份好的“營銷策劃書”，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務(wù)部門通力合作，才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時(shí)，首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖，以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上，再收集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。同時(shí)，還要收集該個(gè)案區(qū)域市場的市場調(diào)查資料表，作為“營銷策劃書”的附表,據(jù)以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇4

一、 活動(dòng)目的和背景

本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為2018年6月19日，星期六。從2018年度至今年五月份在 億萬酒店 項(xiàng)目的推廣，再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在， 太極景潤花園 在市場上已經(jīng)具有一定的知名度，通過媒體推廣和銷售接待，客戶群對項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明，項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大，預(yù)計(jì)到開盤前夕，項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加，因此開盤活動(dòng)的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的，同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣，項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候，再推遲勢必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞 銷售 為中心，通過一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率，同時(shí)將 太極景潤花園 的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化，為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 活動(dòng)時(shí)間

2018年6月19日(星期六)

三、 活動(dòng)地點(diǎn)

太極景潤花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場

四、 房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng)，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3) 通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于 選房、購房流程 的講解和傳達(dá)，有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。

4) 通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的"迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。

五、 房地產(chǎn) 開盤活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

1) 現(xiàn)場布置

A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè)，后設(shè)背景板(雙面)，舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái)，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè)，汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

C舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排，20個(gè)位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2) 外圍道路布置

A塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì)，插上彩旗。

B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè)，以達(dá)到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。

3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

A售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算，進(jìn)行選房，確定房號(hào)，并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金，履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注：選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域，意向性劃分。

B其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū)：售樓部門口廣場，用作開盤活動(dòng)、剪彩等，同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū)：用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號(hào)臺(tái)：設(shè)在售樓部入口右側(cè)，立柱之后，用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用，同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。

【房地產(chǎn)圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案二】

一、活動(dòng)目的

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，一年一度的圣誕節(jié)又即將來臨，為了增進(jìn)員工之間的感情，展現(xiàn)太東地產(chǎn)的企業(yè)形象，擬圣誕節(jié)當(dāng)天舉行圣誕歡聚派對，向員工和現(xiàn)場客戶傳遞圣誕的祝福。

二、活動(dòng)主題

放飛夢想 傳遞祝福

三、活動(dòng)對象

地產(chǎn)集團(tuán)全體員工(項(xiàng)目留守人員除外)

四、活動(dòng)時(shí)間

2018年12月25日(周三)下午15:00—18:00

五、活動(dòng)地點(diǎn)

太東·時(shí)尚島咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業(yè)作為活動(dòng)場地，整合資源以節(jié)省費(fèi)用;與此同時(shí)向現(xiàn)場客戶傳遞太東地產(chǎn)的企業(yè)精神，烘托現(xiàn)場銷售氛圍)

六、活動(dòng)形式及籌備

1、圣誕樹：擬借用時(shí)尚島銷售部的圣誕樹，在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動(dòng)的需求，選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹，并事先定好圣誕樹的裝飾品。

2、喝咖啡吃糕點(diǎn)：將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈，各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕，一邊參加游戲或欣賞節(jié)目。

3、提前讓各位員工準(zhǔn)備好用以互贈(zèng)的圣誕禮物，提倡物美價(jià)廉和別出心裁，并將標(biāo)有號(hào)碼的便利貼貼在禮物上，由禮物提供者各自簽上名字，以便于后續(xù)活動(dòng)中的禮物互贈(zèng)。

4、其它節(jié)日氛圍的物料籌備：每位員工各發(fā)一頂圣誕帽，最好有太東Logo;現(xiàn)場做簡單布置，襯托出現(xiàn)場喜慶、活躍的節(jié)日氣氛;現(xiàn)場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。

七、活動(dòng)方案

1、幸福祈禱：給參加活動(dòng)的每位員工發(fā)一張精致的圣誕小賀卡，自行填寫圣誕愿望，并集中掛在營銷中心的圣誕樹上，然后閉目許愿。

2、游戲環(huán)節(jié)：聽音樂搶凳子、現(xiàn)場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報(bào)到七的人不能報(bào)數(shù)，而是拍下一個(gè)人的肩膀，出現(xiàn)錯(cuò)誤者現(xiàn)場表演節(jié)目)

注：游戲環(huán)節(jié)建議設(shè)立小獎(jiǎng)勵(lì)以刺激員工們的活動(dòng)熱情。

3、年會(huì)節(jié)目試演：將地產(chǎn)的年會(huì)節(jié)目提前在本次活動(dòng)試演，讓表演的員工提前適應(yīng)舞臺(tái)氣氛，并讓觀眾提出改進(jìn)意見

4、真情互贈(zèng)：將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間，然后輪流抽簽上前領(lǐng)取禮物，禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

5、放飛夢想：現(xiàn)場宣布太東地產(chǎn)的發(fā)展宏愿，由領(lǐng)導(dǎo)班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上，同時(shí)將員工的愿望也寫在上面，全體員工共同放飛氣球，并合照留念。

八、物料及預(yù)算(略)

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇5

房地產(chǎn)營銷策劃方案

房地產(chǎn)市場是一個(gè)競爭激烈的市場，隨著人們對居住環(huán)境和生活質(zhì)量的提升要求的不斷增加，房地產(chǎn)企業(yè)需要從傳統(tǒng)的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化、個(gè)性化的營銷方式，才能贏得市場份額。本文將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出一套全面的房地產(chǎn)營銷策劃方案，幫助企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。

一、市場調(diào)研

在制定營銷策劃方案之前，首先需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解目標(biāo)消費(fèi)群體的需求、消費(fèi)習(xí)慣以及競爭對手的情況。通過市場調(diào)研，可以確定目標(biāo)市場的規(guī)模、增長趨勢和發(fā)展空間，為后續(xù)的營銷活動(dòng)提供依據(jù)。

二、品牌定位

根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，需要對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行定位。品牌定位是指企業(yè)在消費(fèi)者心目中所占據(jù)的位置，是企業(yè)與競爭對手之間的差異化優(yōu)勢。通過明確品牌定位，可以確定目標(biāo)消費(fèi)群體，并針對其需求進(jìn)行市場推廣。

三、渠道建設(shè)

建立有效的銷售渠道對于房地產(chǎn)企業(yè)非常重要。除了傳統(tǒng)的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售代理之外，房地產(chǎn)企業(yè)還可以考慮發(fā)展多元化的銷售渠道，如線上平臺(tái)、第三方代理等，以滿足不同消費(fèi)群體的需求。房地產(chǎn)企業(yè)還可以與金融機(jī)構(gòu)、裝修公司等合作，提供增值服務(wù)，增加銷售轉(zhuǎn)化率。

四、產(chǎn)品創(chuàng)新

在房地產(chǎn)行業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新非常重要。創(chuàng)新是指根據(jù)市場需求和消費(fèi)者期望，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過產(chǎn)品差異化以及功能和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新來吸引消費(fèi)者的注意。房地產(chǎn)企業(yè)還可以與設(shè)計(jì)師和廣告公司合作，提供專業(yè)的設(shè)計(jì)和營銷方案，提升產(chǎn)品的競爭力。

五、定制化營銷

隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對于個(gè)性化和定制化的需求不斷增加。房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者的需求和預(yù)算，提供定制化的房屋和服務(wù)，增加銷售的成功率。房地產(chǎn)企業(yè)還可以通過電話銷售、客戶關(guān)系管理等方式，與潛在客戶建立密切的聯(lián)系，提供個(gè)性化的服務(wù)和回饋，增加顧客忠誠度。

六、數(shù)字化營銷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)設(shè)備的快速發(fā)展，數(shù)字化營銷成為房地產(chǎn)企業(yè)的重要組成部分。通過建立公司網(wǎng)站、手機(jī)應(yīng)用程序和社交媒體等渠道，房地產(chǎn)企業(yè)可以更好地與消費(fèi)者互動(dòng)，提升品牌知名度和形象，增加銷售機(jī)會(huì)。數(shù)字化營銷還可以通過數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)投放廣告，提高廣告效果和銷售轉(zhuǎn)化率。

七、客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理是指通過建立和維護(hù)與客戶的積極關(guān)系，提供個(gè)性化的服務(wù)和回饋，以提高客戶忠誠度和重復(fù)購買率。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，收集客戶信息、購房偏好和反饋意見，與客戶建立良好的互動(dòng)和溝通，增加客戶對企業(yè)的信任感。

房地產(chǎn)營銷策劃方案是一個(gè)綜合性的工作，需要從市場調(diào)研、品牌定位、渠道建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、定制化營銷、數(shù)字化營銷以及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面進(jìn)行考慮。通過制定有效的房地產(chǎn)營銷策劃方案，房地產(chǎn)企業(yè)可以在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇6

一、市場背景：

漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。

__所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體，使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū)，從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競爭對手分析：

由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級(jí)階段，市場對價(jià)格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

2.在漢沽我們的間接競爭對手?

在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：

綠地人家處于天化的附近，濱河小區(qū)處于烈士陵園附近，他們都遠(yuǎn)離于城區(qū)中心相對的位置優(yōu)勢，不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達(dá)雖與第壹城相鄰，但其銷售已近尾聲，故并不對第壹城銷售造成直接威脅;

綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式，不能與本地居住習(xí)慣相對接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符，但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達(dá)花園的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，仍初級(jí)產(chǎn)品形態(tài);

綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標(biāo)人群層面，不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱 規(guī)劃面積 銷售均價(jià) 基本情況

綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大，銷售單價(jià)較低，一期開發(fā)面積7萬平米，整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū) 12萬平方米 1584 社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶，五層建筑形態(tài)，社區(qū)無會(huì)所，鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢明顯，戶型面積控制較好，并帶簡單裝修。

井田·藍(lán)月灣 6萬平方米 2050 l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。

分析：從已銷售的戶型比來看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場的認(rèn)可，所以我們有理由說，漢沽市場的主要需求在兩室，對于一室戶型的銷售由于存量較大，我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo)，是典型的經(jīng)典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬左右。

3.樓棟售出率分析

分析：在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因，一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售，提供有力的產(chǎn)品支持。

4.已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析：

四、已購客戶分析

1.付款方式分析：

分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問題，但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力，且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前，這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。

2.年齡結(jié)構(gòu)分析：

分析：我們從已購客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強(qiáng)，具有一定的購買力及資金支配能力，相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當(dāng)中還有更多的需求，比如：子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂，更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。

3.行業(yè)分析：

行業(yè) 累計(jì)銷售套數(shù) 累計(jì)百分比

天化 58 30.05%

石化 5 2.59%

個(gè)體及私營 36 18.65%

銀行 9 4.66%

學(xué)校 9 4.66%

醫(yī)院 5 2.59%

鹽場 6 3.11%

稅務(wù) 5 2.59%

規(guī)劃局 2 1.04%

保險(xiǎn) 2 1.04%

其它 56 29.02%

總計(jì) 193

分析：從已購客戶的行業(yè)特征來看，大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩(wěn)定，收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多，為我們提供了較好的市場承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。

4.居住區(qū)域分析：

分析：從項(xiàng)目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費(fèi)對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析：

__在前期的媒介宣傳過程中，主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng)，主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。

在我們對宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位，也即宣傳內(nèi)容的針對性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇7

“詩意棲居”是人類居住的夢想！所以古人云“無水則風(fēng)到氣蔽，有水則氣止而風(fēng)無。其中以等水之地為上等，以藏風(fēng)之地為次等”，有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要，遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今，人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?；▓@者，人文、自然與建筑對話的靈性空間，于其中，人性獲得升華。建筑為園林讓路，生活回歸自然。本人今天考察過貴園，微覺不妥，完美當(dāng)中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至?xí)r，必將帶給您們更多的“選票”。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野，洞察市場才能開山立業(yè)；氧氣如同良好的運(yùn)營機(jī)制，保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運(yùn)轉(zhuǎn)；陽光是花園的遠(yuǎn)景，吸引更多市民“埋單”。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇8

俗話說：“沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的定位”，市場如戰(zhàn)場，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。市場不同情弱者，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營銷手段單一的競爭市場中，沒有的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè)，就沒有長久的生命力與市場占有率；而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè)，必定走不出惡性競爭的陰影，最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此，企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦，不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式，并成功付諸實(shí)踐。才能穩(wěn)固并拓展市場，勝出于與己激烈競爭的強(qiáng)手之林。

目前，作為彈丸之地的高明，已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴(yán)禁。我們必須采取差異化的市場策略，努力創(chuàng)造與對方的差異，以正確的市場定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開跟隨者，從而獲取成功。經(jīng)過苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì)：隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會(huì)普遍存在的“2·8定理”（社會(huì)中80%的錢掌握在20%的人手中，而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富。在這里，本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者），二手房市場異?；鸨行r(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費(fèi)涌動(dòng)，這種市場結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流，不可逆轉(zhuǎn)！有時(shí)，機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在市場的變化中，跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場，而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊Ｈ弧庇跈C(jī)會(huì)。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī)，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià)，然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可。

關(guān)于這個(gè)手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有一定的市場依據(jù)的。畢竟，高明舊樓多分布于市區(qū)西面，即荷香路以西，這里，多以散樓布局為主；而新樓絕大部分為花園形式，設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員，安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟，在有一定經(jīng)濟(jì)條件下，市民多有“賣舊買新”的沖動(dòng)，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上（后面提到），一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲，調(diào)動(dòng)著人們的沖動(dòng)感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記?。菏袌錾系某晒φ叩拇_是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇9

1、促銷活動(dòng)——簡單的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，充其量不過是一種技巧手法，是局部的修飾舉措，其成功帶有偶然性，效益也僅限于產(chǎn)品本身。瀏覽1995－1998年房地產(chǎn)市場，大多數(shù)點(diǎn)子和絕招都是變相的讓利行為，它的耀眼也大多曇花一現(xiàn)。

2、行銷企劃——相對有組織、有系統(tǒng)的營銷行為，是根據(jù)市場在原有的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進(jìn)行修改和包裝，制定縝密的廣告計(jì)劃并予以強(qiáng)力貫穿執(zhí)行。相對于促銷活動(dòng)而言，是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是房地產(chǎn)市場成熟的前進(jìn)標(biāo)志，其成功建立在因市場的各項(xiàng)資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)之上。

3、 營銷戰(zhàn)略——是房地產(chǎn)企業(yè)全方位、立體化的更高層次營銷行為，不單單是指企業(yè)的營銷決策，更著重于活動(dòng)營銷觀念是否貫穿于企業(yè)經(jīng)營行為的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、社區(qū)生態(tài)環(huán)境與鄰里溝通，是通過滿足對購房者需求和欲望，將購房者利益、企業(yè)利益和社會(huì)效益綜合考慮所擬定出最佳營銷計(jì)劃。

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇10

1. 活動(dòng)主題

xx是過元宵，賞四時(shí)

2. 活動(dòng)目的事件

2.借助元宵氛圍，激活場景氛圍，加強(qiáng)場景熱度，提升場景轉(zhuǎn)化率。

3.通過人際溝通擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，帶動(dòng)銷售。

4.展示xx社區(qū)文化，增強(qiáng)品牌親和力。

3. 活動(dòng)組織：xx 房地產(chǎn)

4. 活動(dòng)對象

xx, xx業(yè)主，意向客戶，

看到信息和參與的客戶，估計(jì)人數(shù)在150人左右

5.活動(dòng)時(shí)間

六。地點(diǎn)

xx、xx銷售中心

7.活動(dòng)流程

注：方案中包含的圖片僅供參考，以具體情況和實(shí)際操作為準(zhǔn)。

一、前期準(zhǔn)備工作

（一）宣傳工作

⊙xx xx銷售中心入口處元宵主題展板宣傳活動(dòng)。

⊙xx、xx銷售中心元宵節(jié)主題背景板。

⊙地產(chǎn)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳。

(2)嘉賓邀請

⊙電話邀請xx新老客戶。

⊙邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲。

⊙ 誠邀相關(guān)合作者。

（三）現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上，放置元宵活動(dòng)包裝

⊙元宵節(jié)”位于售樓中心入口右側(cè)A“合家團(tuán)圓”主題牌（?。?。

⊙ 營銷中心入口處擺放一盞四色宮燈，寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

⊙入口處兩位身著節(jié)日盛裝的售貨員微笑著迎接客人，并引導(dǎo)他們進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域。

⊙ 營銷中心大堂中間放著一大碗餃子。

⊙在xx休息區(qū)放置大型活動(dòng)主題背景板

⊙⊙在主背景板前，為顧客擺放各種餃子、熱飲等去吃。

⊙售樓中心以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等物品裝飾，營造溫馨喜慶的元宵氛圍為標(biāo)準(zhǔn)，視現(xiàn)場情況而定。

⊙xxxx銷售中心播放元宵佳節(jié)音樂，營造熱鬧氣氛。

⊙現(xiàn)場工作人員都身著節(jié)日服裝，營造氣氛。

(4) 人員準(zhǔn)備

⊙歡迎兩位客人。

⊙兩個(gè)燈謎法杖。

⊙一位燈籠工匠。

⊙保湯園比賽的一名工作人員。

⊙ 4 清潔。

⊙三個(gè)保安。

注：工作人員均身著節(jié)日服裝

（五）材料準(zhǔn)備

⊙ 購買活動(dòng)所需材料。

2.本次活動(dòng)的主要內(nèi)容和具體安排。

（1）具體活動(dòng)：視覺（現(xiàn)場包裝）、聽覺（現(xiàn)場音樂）、味覺（美味糕點(diǎn)）、觸覺（現(xiàn)場活動(dòng)）四維系統(tǒng)功能強(qiáng)大，不斷環(huán)繞

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⊙ 背景音樂：xx、xx銷售中心播放元宵歌曲，營造歡樂歡樂的元宵氣氛。

⊙元宵猜謎：時(shí)間：全天活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

裝備：100個(gè)氣球，30個(gè)燈籠，130個(gè)燈謎，一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，價(jià)值約700元獎(jiǎng)品、工作人員2名，分別組織兩個(gè)級(jí)別的比賽。

具體：燈謎分為普通和困難兩個(gè)等級(jí)。

普通級(jí)燈謎：每組家庭，組（三人一組，兩個(gè)大人一個(gè)小孩需要匹配），謎語（可以混合xx、xx項(xiàng)目信息成題）放入氣球，準(zhǔn)備100個(gè)氣球，每人選擇一個(gè)氣球打破就是選擇一個(gè)謎語，答對一題，即可參與抽獎(jiǎng)，彩票中獎(jiǎng)率為100%。獎(jiǎng)品：速凍餃子、裝飾燈籠、毛絨兔子玩具、xx紙等獎(jiǎng)品10元以下。

燈謎難度級(jí)別：“xx是元宵，歡樂四時(shí)”猜燈謎活動(dòng)結(jié)合元宵包裝營造氛圍，在售樓中心掛了約30個(gè)燈籠，其中十個(gè)將“xx是元宵節(jié)，歡喜四時(shí)”以藏頭的方式植入。每個(gè)燈籠下都掛著一個(gè)高難度的燈謎，參與者還參與了一個(gè)家庭和集體方式（六組）。選擇5個(gè)問題并正確回答3個(gè)或更多問題即可獲得大獎(jiǎng)。無論答案是否正確，都將其取下，不再參與游戲。獎(jiǎng)品：迷你音響，xx臺(tái)歷等獎(jiǎng)品價(jià)值約50元。藏頭主題燈謎：

xxx人一起唱仙曲（成語一字）-非凡的xxx蓮花吃草（一字）-為什么出去麻煩（輸入一個(gè)詞）-城市

在元和M之前清朝（打《水滸傳》名）-宋慶

半夜賞日出（打成語）-黑白顛倒

慶幸彼此（成語）- 愛與恨

快樂長牙（成語）- 經(jīng)常笑

享受全家福（成語）- 天上的喜悅。

四通八達(dá)（打成語）——頭就是路

雞五子（打一個(gè)字）——窩

會(huì)“xx做個(gè)元宵節(jié)享受歡樂的四時(shí)” “每個(gè)字都貼在一個(gè)燈籠上，每個(gè)燈籠上都貼有相應(yīng)的燈謎，以區(qū)別于其他燈籠。

注：可根據(jù)預(yù)算和實(shí)際選擇一個(gè)情況，也可根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整人數(shù)，進(jìn)行個(gè)人比賽。

⊙現(xiàn)場學(xué)習(xí)制作燈籠：時(shí)間：活動(dòng)全天地點(diǎn)：室內(nèi)及會(huì)場外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵服飾，制作燈籠的材料。

具體：請一位工匠現(xiàn)場教客人如何制作燈籠，以提升客戶的體驗(yàn)，加深對節(jié)日氣氛的了解。 k 留作紀(jì)念。

⊙湯圓包比賽時(shí)間：活動(dòng)全天地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

設(shè)備：1名工作人員，包餃子的原料。速凍湯圓6袋

具體：比賽每輪4人，每輪3分鐘。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包裝最多最好的顧客，將獲得“元宵湯圓”一包。所有參賽者都可以將自己的作品帶回家。比賽共六輪，上午三場，下午三場。

（同理，也可以有湯圓比賽，還有戴珍珠項(xiàng)鏈的比賽：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用針線穿小湯圓）

⊙糖捏人

時(shí)間：全天活動(dòng)地點(diǎn)：場內(nèi)場外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵服裝，制作糖人的材料。

具體：糖師大師會(huì)現(xiàn)場教授各類糖師，客人還可以互相互動(dòng)，增加互動(dòng)和節(jié)日氣氛。

(2) 現(xiàn)場人員配備（不包括活動(dòng)人員和迎賓人員）

⊙ 4名保潔人員，根據(jù)活動(dòng)情況，負(fù)責(zé)保持售樓中心和景觀體驗(yàn)區(qū)的清潔區(qū)域流動(dòng)調(diào)整責(zé)任區(qū)。

⊙安保人員3名，一名負(fù)責(zé)客人停車安排和離場車輛調(diào)度，另外兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。

3.活動(dòng)后期

⊙總結(jié)活動(dòng)，分析問題經(jīng)驗(yàn)。 ⊙與媒體聯(lián)系，發(fā)布活動(dòng)結(jié)果信息。

八。人員名單

主要負(fù)責(zé)人：

（協(xié)會(huì)名稱、聯(lián)系方式）

房地產(chǎn)營銷策劃方案 篇11

一、活動(dòng)背景

根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在20__年1月14日(農(nóng)歷20__年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。

二、活動(dòng)目的

1、制造新年市場熱度，加強(qiáng)市場關(guān)注度;

2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;

3、通過現(xiàn)場活動(dòng)營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。

三、活動(dòng)理念

1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì);

2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;

3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;

四、活動(dòng)地址

信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場

五、活動(dòng)時(shí)間

20__年1月14日8:30——17:30

六、活動(dòng)對象

看房、購房準(zhǔn)客戶

七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)

策劃:郭森15003760601

?1月9日:本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào)

達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案

?1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組

確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員

活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:

總顧問:(甲方)總策劃:周洋

顧問:(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文

場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩

周麗王華張?jiān)?/p>

確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

?1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施

現(xiàn)場布置平面

?1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場布置(準(zhǔn)備議程)

整個(gè)場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。

安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動(dòng)前期氛圍。

1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動(dòng)現(xiàn)場氣氛

1、外場布置(銷售中心門前):

?18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華看房選房有禮)

?營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶_尚園)

?因考慮天氣原因，搭建15m_10m_4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。

?頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)

?現(xiàn)場安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費(fèi)游玩。每臺(tái)機(jī)器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個(gè)到場客戶5個(gè))

?現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。

?桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。

2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):

?內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結(jié)營造新春氣氛。

?玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

?以“發(fā)財(cái)_”布置現(xiàn)場裝飾樹。

?18:00前所有場景布置完畢，安裝設(shè)施檢測完畢。

?1月14日:活動(dòng)現(xiàn)場

?7:00籌備組人員到現(xiàn)場

?7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備

?8:00所有人員現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢，迎接到場客戶。

?8:30活動(dòng)開始，按方案執(zhí)行。

活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;

室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;

?17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。

?18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場

一、活動(dòng)目的

1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;

3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年9月份(具體時(shí)間待定)

三、活動(dòng)地點(diǎn)凱悅城售樓中心

四、活動(dòng)前準(zhǔn)備1、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間:20__年9月份2、電器的購買

時(shí)間:20__年8月30日3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20__年9月初4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場布置到位時(shí)間:開盤前一天

五、活動(dòng)內(nèi)容

邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))

3000_2臺(tái)=6000元1500_4臺(tái)=6000元1000元_6臺(tái)=6000元600元_10臺(tái)=6000元

100元_90臺(tái)=9000元

費(fèi)用預(yù)估:33000元

三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)

五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)

六、活動(dòng)流程

新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對后_——銷售讓客戶從_離開。

(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)

七、活動(dòng)費(fèi)用

1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張

抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元

2、聘請婚慶公司

費(fèi)用:2500元

3、水果糕點(diǎn)

費(fèi)用:1000元

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元

5、小禮品購置費(fèi):毛絨玩具等2000元

6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元

7、家電費(fèi)用

費(fèi)用:33000元

20__

費(fèi)用合計(jì):40000元

策劃部年8月22日

一、整合傳播策略的原則

1、差異化

①市場差異化

本地開發(fā)商對市嘗消費(fèi)群體、概念的細(xì)分還不成熟，大多數(shù)開發(fā)商不注重項(xiàng)目的定位策略，都本著多、廣、利的初衷進(jìn)行開發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣，這就不可避免的導(dǎo)致本埠市場存在嚴(yán)重的級(jí)別分化及空白遺漏地帶。雖然近來外埠實(shí)力雄厚的開發(fā)企業(yè)入駐本土，但幾乎都是大規(guī)模開發(fā)設(shè)計(jì)，因此受到時(shí)間、片區(qū)、價(jià)格等因素制約。導(dǎo)致客層對其無所適從，在漫長的考察、等待過程中，一點(diǎn)點(diǎn)將購買信心消耗殆荊。

再看區(qū)域市場，以新陽路為軸，向東為經(jīng)緯街，向南為大直街，向西為學(xué)府路、埃德蒙頓路，向北為友誼路，這個(gè)片區(qū)久無新高檔物業(yè)，已經(jīng)導(dǎo)致部分客流找不到一個(gè)良性出口。

本項(xiàng)目的定位策略是對本地市場及區(qū)域市場細(xì)分的結(jié)果，另外也是對目標(biāo)消費(fèi)者的細(xì)分。所以差異化推廣策略無論是對于整體市場還是區(qū)域市場及目標(biāo)客層，無疑都是有轟動(dòng)效益的。

②消費(fèi)客層差異化

目前哈市的地產(chǎn)市場真正作到以目標(biāo)客層為中心而開發(fā)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及其少見甚至沒有，大多都是先建項(xiàng)目，后期再找消費(fèi)者，有的項(xiàng)目竟然同時(shí)涵括幾個(gè)目標(biāo)群。由此引發(fā)想買的買不起、不想買的硬是投放廣告勸誘其購買，這中定位與實(shí)質(zhì)不對稱的現(xiàn)象直接導(dǎo)致了銷售的成敗。必然導(dǎo)致消費(fèi)者細(xì)分不夠，混淆市場，同時(shí)也導(dǎo)致項(xiàng)目在市場及消費(fèi)者心目中的“摸不準(zhǔn)”現(xiàn)象。

由于現(xiàn)在購房者心態(tài)成熟、具備維權(quán)意識(shí)，這對傳統(tǒng)的開發(fā)商及項(xiàng)目是一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

③概念差異化

哈市所存在之公寓項(xiàng)目，大都不甚成功，主要是因?yàn)橹挥懈拍羁谔?hào)沒有實(shí)際支撐點(diǎn);另一方面就是推廣與實(shí)際層面不對稱;還有就是根本不是公寓硬說成公寓。

如果我們能夠深化酒店公寓概念，引進(jìn)國際酒店管理集團(tuán)進(jìn)行管理服務(wù)培訓(xùn)，借此引發(fā)的新聞效益和酒店公寓概念的差異化，必將為本埠地產(chǎn)市場帶來強(qiáng)大的沖擊，同時(shí)也為寶宇地產(chǎn)品牌族譜中加入一顆新星。

2、體驗(yàn)式

必須注意，我們的項(xiàng)目與普通高檔住宅不同，也不同于一般意義上的公寓，要在傳播上為本埠消費(fèi)者和樓市帶來全新感觸，實(shí)現(xiàn)以上所述之差異化，必須強(qiáng)化目標(biāo)的客戶體驗(yàn)歷程。

項(xiàng)目的傳播不僅僅為目標(biāo)客戶描繪和承諾，而是落到實(shí)處，可以大膽的讓目標(biāo)消費(fèi)者體驗(yàn)這種感覺——樣板房、設(shè)計(jì)說明、精裝方案、材料展示、管理服務(wù)模擬演示、與知名酒店簽約進(jìn)駐。這都是我們在傳播中為客戶帶來的體驗(yàn)接觸點(diǎn)。

3、品牌模式

塑造、延續(xù)寶宇地產(chǎn)品牌物業(yè)開發(fā)模式，帶動(dòng)整體開發(fā)樓盤走勢，奠定今后物業(yè)項(xiàng)目(尤其是區(qū)域內(nèi)臨近項(xiàng)目)開發(fā)銷售基礎(chǔ)。

二、傳播定位策略

1、項(xiàng)目定位

①定位原則：

體察本埠市嘗尤其是區(qū)域市場細(xì)分空白;發(fā)現(xiàn)我們所生活的城市中人們的隱性需求;對項(xiàng)目自身配套有信心。

a：品牌高度

金領(lǐng)專屬，全城酒店式公寓完全按照酒店公寓的標(biāo)準(zhǔn)來打造，由香格里拉酒店管理有限公司擔(dān)綱全程管理。

b：品質(zhì)高度

二梯三戶，酒店大堂;以總統(tǒng)套房為設(shè)計(jì)理念的戶型設(shè)計(jì);高檔精裝修(全部采用各國進(jìn)口材料);享受城市核心高配套標(biāo)準(zhǔn)——衛(wèi)星電視、超市、多功能會(huì)所、酒店、休閑娛樂、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、交通……

通達(dá)世家形成了相當(dāng)成熟的社區(qū)氛圍，許多公建和設(shè)施已經(jīng)成型，后期購買鉑宮的業(yè)主完全可以共享，這也是其它酒店式公寓所不具備的。

c：服務(wù)高度

直接引入國際酒店管理模式。

實(shí)行五酒店管家服務(wù)。

如小時(shí)工;預(yù)定車、機(jī)票;兒童托管;家居清潔、洗衣、訂餐、送報(bào)。

按照酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來打造，特聘知名酒店――香格里拉酒店擔(dān)綱全程管理。在提供國際超前的“大管家式”管理服務(wù)的同時(shí)，24小時(shí)純酒店服務(wù)、家政服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、全套智能化管理服務(wù)、寬帶信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，酒店禮遇。租務(wù)代理，委托經(jīng)營穩(wěn)收租金，擁有固定回報(bào)(建議)。

②項(xiàng)目定位的理解

純粹的酒店公寓。

哈市第一個(gè)四酒店式智能公寓。

哈市核心區(qū)位的精裝高級(jí)公寓。

以功能配套驅(qū)動(dòng)服務(wù)與概念;以酒店介入管理驅(qū)動(dòng)品質(zhì);以核心區(qū)位功能驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目競爭力和業(yè)主的身份影響力;以寶宇品牌驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目信賴度;以文化驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目人文內(nèi)涵。

③項(xiàng)定位的支持點(diǎn)

a：目標(biāo)人群充沛

哈爾濱本就是省會(huì)城市，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為北部省會(huì)城市中的亮點(diǎn)。經(jīng)貿(mào)日益發(fā)達(dá)、新興行業(yè)、高薪職業(yè)等因素衍生眾多才智金領(lǐng);越來越多的來哈投資企業(yè)產(chǎn)生的商務(wù)候鳥族群。而哈市從未有純粹的高檔酒店公寓項(xiàng)目出售，造就整體市場上的空白，因此，在一定心理認(rèn)知層面上，項(xiàng)目的出世，會(huì)較容易引起市場及行業(yè)轟動(dòng)。

以新陽路與通達(dá)街交匯處為結(jié)點(diǎn)的區(qū)域市場，久未有新項(xiàng)目上市，尤其是高檔物業(yè)。另一方面新陽路上以恒祥家園、龍鳳大廈為首的爛盤導(dǎo)致區(qū)域市場東向部分的購房者找不到消費(fèi)出口，加之在媒體暴光的歐洲新城物業(yè)丑聞從區(qū)域市場西部攔截，從而奠定了目標(biāo)人群的充沛。

b：區(qū)域配套與項(xiàng)目定位相契合

新陽路雖北比不上友誼路的僻靜、尊貴;東比不上經(jīng)緯街、中央大街的繁華;西比不了學(xué)府路、埃德蒙頓路的廉價(jià)(相比而言)與學(xué)術(shù)氛圍。(西大直街無直接可比性)。但是，新陽路的公共配套卻是有目共睹，基礎(chǔ)設(shè)施齊全——醫(yī)療、金融、郵政;公共設(shè)施齊備——公交線路繁多，路橋網(wǎng)密結(jié)、酒店、食肆、商務(wù)、休閑、娛樂、購物;毗鄰道里中央大街、哈一百兩大商圈，便利性毋庸多言。針對項(xiàng)目定位，區(qū)域配套設(shè)施完全切合項(xiàng)目的操作性與大眾之心理認(rèn)知。

c：開發(fā)商品牌遞進(jìn)式戰(zhàn)略考量

處于對開發(fā)商整體市場操作戰(zhàn)略的考慮及執(zhí)行，項(xiàng)目的定位亦是相切合的，能夠帶動(dòng)下一個(gè)項(xiàng)目的市場品牌高度，也較好的與通達(dá)世家其到維系作用，起到一個(gè)承上啟下的品牌戰(zhàn)略發(fā)展路徑。

2、品牌定位

3、誰會(huì)注意并可能成為鉑宮的主人?

高薪行業(yè)中高級(jí)主管、經(jīng)理

大型公司集團(tuán)駐哈高層、經(jīng)理

高薪自由職業(yè)者及相關(guān)資深人士

青年財(cái)富階層(大多具有實(shí)力的家庭背景或其它背景)

專業(yè)行業(yè)(網(wǎng)絡(luò)、廣告、演藝、文化、規(guī)劃、it、藝術(shù)等)及個(gè)性行業(yè)老板、高級(jí)主管和資深人士

外籍商務(wù)人士及投資人士

4、鉑宮的主人將是誰?——主體目標(biāo)消費(fèi)者描述

①回歸型居住者

工作中、社交中善于融合但當(dāng)浮華淡去，面對生活時(shí)，迫切希望回歸自我空間;或事業(yè)達(dá)到一定高度，需要一個(gè)切合自身形象與便利使用的家居場所。這類群體在年紀(jì)上會(huì)偏大一些，但是購買實(shí)力也非常強(qiáng)!大多要集中在32——40歲之間，已經(jīng)飽嘗資本積累的艱辛，對事業(yè)保持熱情，但同時(shí)也學(xué)會(huì)放松自己，更加冷靜的支配生活與財(cái)富，眼光比較精準(zhǔn)，往往會(huì)在購買行為中攙雜投資的意味。所以這類群體是我們的主力消費(fèi)層之一。

②特立獨(dú)行型居住者

已經(jīng)形成社會(huì)地位的格調(diào)，有投資眼光，主觀性或客觀性希望在別人眼中被識(shí)別出這種級(jí)別和高度，所以不喜歡傳統(tǒng)社區(qū)與各色人等陳雜、太過張揚(yáng)的大型社區(qū)。他們大多擁有自己所喜愛的職業(yè)，而且是生力軍、中流砥柱，有很強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí)及文化素質(zhì)，善于在尋找新事物并識(shí)別其潛在的發(fā)展態(tài)勢。

③職業(yè)型居住者

個(gè)別職業(yè)或其它習(xí)慣、個(gè)性使然，追求簡單性、隱蔽性生活，不喜歡與各色人等雜居生活;但要求居住空間的品位、檔次必須與自己的個(gè)性及形象相符。有一定的購買實(shí)力，比較追求新穎的概念及形態(tài)，對新興事物保持關(guān)注態(tài)度，當(dāng)然眼光也非常挑剔與犀利;所以對于自己看好的東西也會(huì)不遺余力的告訴好友或同事。這類群體是我們的主力客層之一。

活動(dòng)目的:

1、鑒于目前宏觀調(diào)控政策的影響，已認(rèn)籌客戶及時(shí)的選房開盤，將意向客戶轉(zhuǎn)變成購房客戶，及時(shí)回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

2、通過本次開盤活動(dòng)盛大宣傳，為二期后續(xù)銷售吸引一定的人氣

活動(dòng)背景：

認(rèn)籌時(shí)間:3月8日-5月日認(rèn)籌數(shù)量:78組

活動(dòng)地點(diǎn)：

鑫隆名居銷售大廳

活動(dòng)時(shí)間：

20__年5月日上午9點(diǎn)30分

活動(dòng)形式：

1.邀請輝縣市政府或區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(條件不允許，可開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)代替)進(jìn)行開盤盛典剪彩儀式。

2.通過舞臺(tái)表演吸引人氣，可邀請輝縣市知名演藝樂隊(duì)進(jìn)行表演

3.邀請輝縣市市老年軍樂隊(duì)或鼓舞隊(duì)表演來助陣。

4.邀請已認(rèn)籌客戶現(xiàn)場參與開盤選房活動(dòng)來調(diào)動(dòng)潛在客戶的積極性。

5.已定房客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品提升客戶對樓盤的美譽(yù)度

舞臺(tái)布置：

舞臺(tái)尺寸建議10米_7大小，結(jié)構(gòu)輕鋼為主，高度30-50厘米之間，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場觀眾的互動(dòng)性和參與性，舞臺(tái)背景以紅色為主，熱烈奔放，更具視覺沖擊力，地面鋪設(shè)紅色地毯，音響及話筒由演繹樂隊(duì)自備。舞臺(tái)表演以歌曲，舞蹈，魔術(shù)為主導(dǎo)內(nèi)容，中間穿插項(xiàng)目的介紹，抽獎(jiǎng)，有獎(jiǎng)問答等環(huán)節(jié)。

軍樂隊(duì)或鑼鼓隊(duì)布置：統(tǒng)一紅色服裝，樂器自備，位置根據(jù)現(xiàn)場安排在舞臺(tái)左右，人數(shù)最少20人以上，有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場活動(dòng)時(shí)間安排。

門口布置:

1、將售樓部兩側(cè)距售樓部500米范圍內(nèi)插上彩色旗幟來增加喜慶和導(dǎo)視作用。

2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20_5米噴繪(內(nèi)容見后)2塊，內(nèi)容以開盤文字為主。

3、售樓部門口安置兩個(gè)金象(寓意吉祥，美好，發(fā)財(cái))，兩金象之間為15米尺寸拱門，上置條幅(內(nèi)容見后)升空禮炮，旋風(fēng)彩帶，如果條件允許在售樓部前安全位置安放，數(shù)量為6或者8個(gè)，在剪彩儀式進(jìn)行時(shí)從聽覺和視覺上達(dá)到更好的效果。

4、售樓部外斜拉條幅，根據(jù)售樓部外觀的布置，在確定條幅的數(shù)量

5、盆景：從拱門到售樓部路鋪設(shè)紅色地毯，兩側(cè)擺放高度為1.5米以上的盆景，間隔30-50為宜，可采用租賃方式。

售樓部內(nèi)部包裝：

售樓部內(nèi)部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛，案場設(shè)置開盤流程展架，認(rèn)購須知來引導(dǎo)客戶，案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍，引起客戶的購買沖動(dòng)。布置抽獎(jiǎng)區(qū)，放置抽獎(jiǎng)道具和獎(jiǎng)品激發(fā)參與欲望。

售樓部內(nèi)具體劃分區(qū)域：

客戶等候區(qū)--客戶選房區(qū)--客戶簽約區(qū)--獎(jiǎng)品區(qū)

1、客戶等候區(qū)準(zhǔn)備充足的座位擺放，便于客戶休息，鑒于天氣炎熱每個(gè)座位配備瓶裝水，如中午還有選房客戶應(yīng)提前準(zhǔn)備相應(yīng)食品以體現(xiàn)人性化服務(wù)。

2、客戶選房區(qū)應(yīng)跟休息區(qū)隔開，根據(jù)案場可用綠色盆景將沙盤區(qū)域與大廳隔開，作為選房區(qū)域

3、客戶簽約區(qū)設(shè)置在財(cái)務(wù)辦公室前區(qū)域，簽約和財(cái)務(wù)收款為一體

4、獎(jiǎng)品區(qū)設(shè)置在簽約后邊門口處。

一、開盤背景

1、近幾個(gè)月，全國樓市普遍升溫，局部城市呈房價(jià)爆發(fā)狀態(tài)，可以這樣說，國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。

2、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后，漸趨成熟。

3、本項(xiàng)目由于開發(fā)節(jié)奏原因，一、二期中均出現(xiàn)項(xiàng)目中位置的房源。

4、二期預(yù)約以來，截止目前，約已有70余組客戶小訂，計(jì)二期180余套的占35%，若按140套計(jì)(可售房源)，則為50%左右。

二、推盤策略

針對本期開盤的條件背景，我們現(xiàn)制訂具有針對性二期推盤策略，力求既取得良好的銷售，又取得的開發(fā)效益。

1、價(jià)位策略

建議后面部分二期房源，以求掌握市場主動(dòng)權(quán)和獲得開發(fā)效益，若匆忙傾盤推出，對追求效益不利，亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時(shí)推出后面的精品房源，具體看二期首推情況、價(jià)格拉升效益，但不遲于三期開盤。如遇特殊情況，價(jià)格持續(xù)上升，樓市趨熱，且開發(fā)資金回籠，則可經(jīng)營三期推盤。銷控應(yīng)是本期推盤的主要策略之一。

2、價(jià)格策略

無論從大、小環(huán)境看，樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣，售價(jià)相對迎合市場，走勢平淡。但二期價(jià)格必須拉升，在迎合市場基礎(chǔ)上，取得主動(dòng)性。我們應(yīng)堅(jiān)信：在目前背景下，此房子不愁賣。因此，我們建議本期銷售均價(jià)為2400元/平方米，除掉折扣及優(yōu)惠后，銷售價(jià)格實(shí)際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價(jià)格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。這樣提價(jià)幅度的理由如下：

a、大市趨上，影響消費(fèi)心理;

b、華府一期高開，已確立區(qū)域房價(jià)標(biāo)桿;

c、一期工程已亮相，新銷售部已遷入，形象加分;

d、本期為園區(qū)位置，物有所值

3、效益目標(biāo)

二期價(jià)位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同時(shí)，更要強(qiáng)調(diào)效益，即經(jīng)濟(jì)效益。我們必須具有這樣的共識(shí)：二期價(jià)位不單獨(dú)追求效益，即使市場稍顯遲緩，我們的效益目標(biāo)也不變化。操盤須耐心，耐心即機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)即效益。應(yīng)該看到，這種機(jī)會(huì)已經(jīng)開始形成。

三、開盤活動(dòng)方案

1、活動(dòng)目的

? 為正式上市擴(kuò)大市場影響力;

? 將產(chǎn)品正式推向市場，樹立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;

? 以產(chǎn)品本身的特色擴(kuò)大品牌知名度，吸引更多市場目光;

? 為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀，加快口碑傳播，爭取更多關(guān)注。

2、活動(dòng)意義

? 吸引客戶，形成良好的市場口碑效應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目的前期客戶來源，除了廣告等媒體吸引過來的外區(qū)客戶之外，很大的一部分來自區(qū)域客戶和通過區(qū)域居民對項(xiàng)目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時(shí)，還應(yīng)在項(xiàng)目正式開始銷售前后對針對區(qū)域客戶進(jìn)行推廣活動(dòng)。

?達(dá)到傳播目的,雖然本項(xiàng)目前期形象整體推進(jìn)良好，但本項(xiàng)目建筑外立面出來后，還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個(gè)性的開盤儀式，可以迅速達(dá)到向公眾傳播的效果。

?成交客戶,通過展示企業(yè)開發(fā)實(shí)力等相關(guān)活動(dòng)的襯托，前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì)，增加社會(huì)親和力，在強(qiáng)化立身投資和升值潛力意識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了企業(yè)與樓盤知名度;加深社會(huì)公眾印象，促進(jìn)銷售的良性發(fā)展，形成銷售熱潮，從而吸引更多的購房者。

3、活動(dòng)時(shí)間

_年8月5日 8：00～12：00

4、活動(dòng)地點(diǎn)

現(xiàn)場銷售部和銷售門前空地

房地產(chǎn)策劃方案精華13篇

當(dāng)我們感到無力應(yīng)對時(shí)，需要為上級(jí)提供多樣的工作方案，但如何寫出條理清晰的優(yōu)秀方案呢？以下是一些關(guān)于“房地產(chǎn)策劃方案”的重要信息，或許你可以從中找到所需內(nèi)容！

房地產(chǎn)策劃方案(篇1)

一、 房地產(chǎn)營銷策劃的發(fā)展歷程

我國房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，市場營銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的。回顧我國的房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況，我們可以發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)營銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發(fā)展過程。

20世紀(jì)90年代初，是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期，也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代，市場上住宅的供給有多大，就會(huì)有多大的市場需求，根本無需營銷，也不用進(jìn)行營銷策劃相關(guān)工作。1992年以后，房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大起來，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，好的房子也不一定能夠順利賣出去，于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營銷策劃大師。1997年以來，隨著住房貨幣化制度的改革，市場上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加，進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代，形形色色的概念被創(chuàng)造出來，賣房子就是賣概念。1999年以后，“概念營銷”明顯衰落，取而代之的是“精細(xì)化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下，房地產(chǎn)營銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵，首先是前期定位策劃：通過定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群；根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等；其次是銷售過程中的營銷推廣策劃：根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營銷推廣策略；再次，項(xiàng)目銷售后期策劃：在項(xiàng)目銷售尾盤期，結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況，為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。

總體來看，我國房地產(chǎn)營銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速，首先得歸功于國外營銷理論的發(fā)展，營銷理論的豐富和發(fā)展給我們國內(nèi)的房地產(chǎn)營銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，造成房地產(chǎn)商強(qiáng)大的競爭壓力，房地產(chǎn)營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三，國內(nèi)眾多營銷策劃人士的努力實(shí)踐，使房地產(chǎn)營銷理論逐步趨于完善和成熟，他們在實(shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營銷案例的同時(shí)，還不斷在理論上加以總結(jié)，提出富有創(chuàng)造性的營銷策劃理論，如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生，為房地產(chǎn)業(yè)營銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵，同時(shí)，對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產(chǎn)營銷策劃

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容：通過這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè)，我略認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過程。

我們調(diào)研了已建成在售的樓盤，通過調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論，使我可以將策劃理論知識(shí)掌握的更好更加直觀的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)。對于，房地產(chǎn)我一直都認(rèn)為它只是居住建筑，老師在第一節(jié)課時(shí)就指出了我的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑，還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過老師的上課讓我意識(shí)到了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功，取決于對項(xiàng)目的良好決策和后續(xù)組織的實(shí)施，因此，良好的決策對整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無疑，做好項(xiàng)目開發(fā)前期的策劃工作，為項(xiàng)目開發(fā)提供科學(xué)的決策支持，是項(xiàng)目開發(fā)成功的重要因素。同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)前期策劃的重要性，首先前期策劃，可以使開發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場狀況、消費(fèi)者需求、競爭對手，從而預(yù)測市場趨勢，為企業(yè)確定未來發(fā)展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據(jù)。同時(shí)，前期策劃可以輔助開發(fā)企業(yè)在開發(fā)前期對風(fēng)險(xiǎn)與收益作出評估，制定精確的開發(fā)戰(zhàn)略。其次，前期策劃預(yù)測市場、掌握市場情況，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營，進(jìn)一步提升競爭力，使企業(yè)利潤達(dá)到最大化。

在上第一次房地產(chǎn)課時(shí)，老師告訴我們，為了是我們可以將這門課程學(xué)好，她將我們分成幾個(gè)小組，讓我們?nèi)ス餐瓿伤贾玫淖鳂I(yè)。老師剛將作

業(yè)布置下來，作為組長的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠(yuǎn)的一個(gè)正在銷售的藍(lán)鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對象。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤，那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型，將每個(gè)戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細(xì)。同時(shí)，她還向我們詳細(xì)的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況，讓我們對海棠灣有了初步的認(rèn)識(shí)了解。為了更加的熟悉海棠灣，我們還去了海棠灣周邊小區(qū)，作為海棠灣的競爭對手，它們的優(yōu)勢和劣勢所在，來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報(bào)告中，我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等對其進(jìn)行分析，從宏觀、中觀及微觀角度分別進(jìn)行調(diào)查與分析。同時(shí)，針對海棠灣還進(jìn)行了具體SWOT分析，了解海棠灣的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的所在，SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰，海棠灣應(yīng)該揚(yáng)長避短，抓住機(jī)遇，做好隨時(shí)面對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后，我們對海棠灣的競爭對手進(jìn)行調(diào)研分析，主要針對它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對眾多的市場競爭對手，海棠灣該如何取勝？由于海棠灣的用地面積不大，在眾多大面積開發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢，因此，海棠灣并不適合和它們采取相同的開發(fā)和銷售策劃模式，海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢及避開競爭對手的鋒芒，將競爭對手的劣勢變成自己的優(yōu)勢，開發(fā)出差異化產(chǎn)品，來吸引消費(fèi)者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認(rèn)識(shí)，第二階段我們主要針對海棠灣的市場進(jìn)行調(diào)查和分析。藍(lán)鼎集團(tuán)投資開發(fā)海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)鼎，海棠灣是藍(lán)鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以，海棠灣需要更多的消費(fèi)者，我們對消費(fèi)者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調(diào)查分析。通過對消費(fèi)者的調(diào)查和分析，來發(fā)現(xiàn)一些潛在消費(fèi)者，從而策劃方案來抓住這些消費(fèi)者，提升海棠灣的競爭實(shí)力。同時(shí)，為STP戰(zhàn)略提供有力的依據(jù)，STP戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場選擇和市場定位。

我們做STP戰(zhàn)略時(shí)，從市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位三個(gè)方面對海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場細(xì)分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高端市場及高端市場五個(gè)市場等級(jí)。通過結(jié)合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費(fèi)者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發(fā)市場的選擇，來確定海棠灣的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場的選擇決定海棠灣的市場定位，最終我們結(jié)合消費(fèi)者的問卷調(diào)查結(jié)果，以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢，來確定海棠灣開發(fā)高端市場。

針對第二階段的市場定位，第三階段我們主要對海棠灣的交通、建筑、小區(qū)景觀等進(jìn)行了分析。海棠灣市場定位在高端市場，就意味著海棠灣的交通要便利和合理；建筑設(shè)計(jì)的要高端、大氣、有檔次；小區(qū)的綠化率要高，小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的`交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進(jìn)行分析，外部交通又從公交、駕車等方式到達(dá)各個(gè)商業(yè)圈及到達(dá)各個(gè)車站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力，同時(shí)，便捷的外部交通會(huì)使海棠灣有很大的升值空間，可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式，人車分流減少了車流噪音對小區(qū)居民生活的干擾，同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格，建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡化，建筑立面沒有過多的繁復(fù)的建筑裝飾，使建筑簡潔大方。同時(shí)，建筑使用橙黃色真石漆外立面，配合深灰色調(diào)局部點(diǎn)綴，彰顯王室高貴典范，勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合，海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用英倫景觀風(fēng)格，小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀，使小區(qū)綠化率達(dá)到40%以上，給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí)，將此打造成海棠灣的優(yōu)勢，海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢、市場和產(chǎn)品，第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析。對于海棠灣的營銷策劃，可以說是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過程，而營銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營銷手法并不是很新穎，比較保守傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)意，同時(shí)，海棠灣的宣傳力度不大，這讓海棠灣的知名度很小，并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進(jìn)行對外宣傳，這些方法都比較傳統(tǒng)，沒有創(chuàng)意，根本辦法吸引更多的消費(fèi)者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比，缺乏競爭力，不利于海棠灣的銷售。

房地產(chǎn)策劃方案(篇2)

一、活動(dòng)時(shí)間

本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日，星期x。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

火洲國際商貿(mào)城售樓中心

三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

1）通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng)，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

2）通過售房部現(xiàn)場的包裝和茶水供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3）通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于“選鋪、購鋪流程”的講解和傳達(dá)，有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有層次，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。

四、房地產(chǎn)開盤活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃布置方案

1）現(xiàn)場布置

A、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè)，后設(shè)背景板，舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái)，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B、售樓部入口處設(shè)彩虹門一個(gè)，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

五、房地產(chǎn)活動(dòng)流程安排

（舉例）開盤典禮開始時(shí)間：XXXX年X月XX日上午10：30時(shí)

8：30 所有現(xiàn)場外包裝工作完成

9：00 所有物品歸位完畢

9：30 所有現(xiàn)場工作人員到位

......

房地產(chǎn)策劃方案(篇3)

一、項(xiàng)目形勢分析

1、市場趨勢

深圳房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了若干次起起落落，應(yīng)該說是越來越成熟。成熟的標(biāo)志之一，消費(fèi)者在購房時(shí)重視樓房附加值，而不是僅把價(jià)格、面積、位置作為決定購買與否的因素，也就是說，今天的購樓者中，不乏愿意多花一些錢買環(huán)境、買安全、買品味、買感覺的人；成熟的標(biāo)志之二，消費(fèi)者在購樓時(shí)越來越重視品牌，這在購買期樓時(shí)尤為突出，深圳房地產(chǎn)市場同樣經(jīng)歷過魚龍混雜、一哄而上的階段，但優(yōu)勝劣汰

是大勢所趨，消費(fèi)者心進(jìn)里很清楚信譽(yù)好的品牌，有實(shí)力的公司，能給他們長久的保證。

2、深圳房地產(chǎn)市場需要什么樣的樓盤：

鮮明的品牌個(gè)性

鮮明的概念主題

鮮明的"居住"觀點(diǎn)

3、周邊主要競爭樓盤廣告策略分析

萬科四季花城

萬科四季花城算得上本片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，造勢是四季花城成功的亮點(diǎn)。

1、推廣主題：

有一個(gè)美麗的地方

2、階段性推廣策略：

造勢期：萬科在建一座城

利用萬科的品牌形象和實(shí)力渲染超大規(guī)模的小區(qū)概念；亮相期：有一個(gè)美麗的地方

萬科將澳洲的一座小鎮(zhèn)搬到了深圳，這個(gè)小城洋溢著濃郁的異國情調(diào)，非常美麗，造成消費(fèi)者心理上的期待；

強(qiáng)銷期：美一刻、美一生

擁有美麗的四季花城，就擁有美麗的一生，強(qiáng)大的心理誘惑力促成購買決定。

滾動(dòng)銷售期：美一方水土，美一方人

美麗小城已經(jīng)建成，小城美好的生活已經(jīng)開始，讓觀望的人群加入購買的行列。

傳播特征：

報(bào)紙媒體密集的造勢宣傳、車身廣告和路牌廣告的戶外曝光、現(xiàn)場包裝的細(xì)致入微、公關(guān)活動(dòng)的緊密配合，一系列的整合性宣傳緊扣主題，層層推進(jìn)，驗(yàn)證了營銷就是傳播的理論。

廣告優(yōu)劣勢分析：

四季花城的廣告成功得益于萬科的品牌資產(chǎn)和前期充分的造勢，但這種"豪門宴"需要強(qiáng)大的廣告預(yù)算支持。

中海怡翠山莊

中海怡翠山莊是本片區(qū)外銷樓盤的佼佼者，因成功導(dǎo)入5+2度假生活模式而獲得銷售上的成功。

1、推廣主題：

都市里的田園度假村

2、階段性推廣策略：

造勢期：我的家，我的公園

利用家就在公園里，以小區(qū)內(nèi)3萬平方米的峽谷公園作切入市場的強(qiáng)勢賣點(diǎn)，打規(guī)劃牌；

亮相期：5+2度假生活模式

以鮮活誘人的生活方式造成心理向往，先賣生活方式再賣樓，以超前的生活理念引導(dǎo)消費(fèi)；

強(qiáng)銷期：山環(huán)怡翠異國風(fēng)情五彩社區(qū)繽紛生活

以異國風(fēng)情和繽紛生活為主訴求點(diǎn)，緊扣度假生活主題，配以展銷等促銷動(dòng)作，促成購買行動(dòng)。

傳播特征：

中海怡翠山莊的傳播特征最突出的亮點(diǎn)體現(xiàn)在媒介特征的充分應(yīng)用上，度假生活需要直觀的現(xiàn)場感，生活方式的引導(dǎo)需要充分的理性支持，他們就利用電視媒體的現(xiàn)場感和報(bào)紙廣告豐富的信息量為主打媒體，并利用香港展示中心現(xiàn)場的一種高科技設(shè)備"千里眼"將空間的距離拉近，制造"身臨其境、心在其中"的體驗(yàn)效果。廣告優(yōu)劣勢分析：

中海怡翠山莊的廣告，同樣利用中國海外在港人心目中的品牌形象和目標(biāo)群體購買心理準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，以新穎的概念和到位的媒介應(yīng)用達(dá)到銷售的目的，但在廣告表現(xiàn)上略顯創(chuàng)意性不足，傳播效果未能擴(kuò)大。

風(fēng)和日麗

風(fēng)和日麗是最近本片區(qū)樓盤中殺出的一匹黑馬，他的一鳴驚人是因?yàn)樵诙嘣鐓^(qū)生活中注入了一陣和諧的清風(fēng)。

1、推廣主題：

和諧的民風(fēng)

2、階段性推廣策略：

亮相期：風(fēng)和日麗的生活，是自己的

我的小城風(fēng)和日麗

中低收入階層該享受一種什么樣的文明生活方式?暖洋洋的陽

光柔柔的風(fēng)，真情的笑臉?biāo)实男那椋椭C、自然的生活味觸手可及，心理上認(rèn)同自然"振臂一呼，應(yīng)者云集"。

傳播特征：

雖然風(fēng)和日麗未經(jīng)前期炒作，但依然一鳴驚人，其銷售策略和品牌包裝功不可滅，在媒介選擇上，則選用成本相對較小但到達(dá)率高的媒介組合，利用戶外、VCD光盤、有特色的宣傳資料、報(bào)紙廣告相結(jié)合，小預(yù)算大效果。

由以上主要競爭樓盤的廣告策略分析可以看出，市外樓盤正是迎合"工作在市內(nèi)，生活在市外"的居住理念，凡是符合自然、休閑的消費(fèi)潮流，并且能滿足消費(fèi)者對美和人性化的價(jià)值取向，自然就會(huì)贏得熱烈的追捧。

4、自身優(yōu)劣勢分析：

優(yōu)勢：

（1）整個(gè)小區(qū)圍繞著豐澤湖為主題，以天然湖為主題的會(huì)所，利用這一條件作為獨(dú)特賣點(diǎn)。

（2）小區(qū)范圍三面環(huán)山，一面臨湖，環(huán)山抱水和天然不可再生的自然湖，便成為環(huán)境的一大優(yōu)勢。

（3）靠近市區(qū)，鄰近關(guān)口，隨著二線關(guān)外擴(kuò)，地域本身將成為關(guān)注和炒作的熱點(diǎn)，地塊價(jià)值將隨之抬升。

（4）交通較便利，地鐵四號(hào)線的經(jīng)過，將使其成為地鐵沿線物業(yè)。

劣勢：

（1）新盤，知名度不高

（2）周邊微利房和農(nóng)民房居多，規(guī)劃和環(huán)境均欠佳。

（3）周邊配套不盡完善，基本無上檔次的配套設(shè)施。

（4）樓盤所處區(qū)域高品質(zhì)樓盤林立，并且規(guī)模較大，競爭激烈。從以上優(yōu)劣勢分析可知：在深圳地產(chǎn)物業(yè)向集約化發(fā)展的大背景下，"豐澤湖山莊"的優(yōu)勢并非能強(qiáng)大到吸引潛在客戶產(chǎn)生購買行為的地步。

5、"豐澤湖山莊"目標(biāo)市場分析

目標(biāo)市場構(gòu)成：

1、二次換房的2+1家庭

2、香港客戶

3、珠三角欲在深圳置業(yè)的客戶

市場重點(diǎn)放在二次換房的2+1家庭

潛在客戶購買動(dòng)機(jī)

潛在客戶在經(jīng)過深圳多年的打拼之后，已經(jīng)擁有屬于自己的小天地，但隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，加之小孩的長大，事業(yè)小有成就，家庭穩(wěn)定，開始注重個(gè)人及家人的健康和更有質(zhì)量的生活。

關(guān)口物業(yè)離市區(qū)近，亦具有自然優(yōu)美的環(huán)境條件，空氣好，價(jià)錢比較合理，還可以成為真正的深圳人（可入深圳藍(lán)印戶口）。

目標(biāo)市場購買特征

感性、注重價(jià)格價(jià)值比

目標(biāo)市場購群體特征

年輕有為，一般三口或四口之家，樂于享受生活，注重生活品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)收入中高水平。

結(jié)論："豐澤湖山莊"目標(biāo)市場的范圍相對較寬。在生活形態(tài)上表現(xiàn)一定的同質(zhì)性。廣告針對這一階層的潛在客戶的生活及心理特征進(jìn)行攻心戰(zhàn)，激起好奇與共鳴，塑造"豐澤湖山莊"的美譽(yù)度。

二、形象定位及發(fā)展思路

1、形象定位

根據(jù)對"豐澤湖山莊"的先天條件分析，我們認(rèn)為應(yīng)在整體策劃中揚(yáng)長避短，積極改善不利條件，把"豐澤湖山莊"定位為深圳獨(dú)具特色的"深圳人的健康休閑家園"。

定位關(guān)健語句：豐澤湖畔健康相伴

2、支持點(diǎn)：

目標(biāo)消費(fèi)者憑著自己對生活的理解、對家庭的關(guān)注，希望購買的不僅是住宅，更是一種全新的生活。也就是說，他們在購買住宅的時(shí)候得到了高附加值，與以往不同的享受自然健康的人生。

豐澤湖山莊中的園林設(shè)計(jì)、會(huì)所等都圍繞自然健康來展開，正面得天獨(dú)厚的湖泊恰恰為園林設(shè)計(jì)創(chuàng)造了獨(dú)特先天優(yōu)勢。

4、命名原則：

1、有韻味

2、獨(dú)特，并且與項(xiàng)目相關(guān)

3、易于識(shí)別、朗朗上口

4、容易產(chǎn)生正面的、美好的聯(lián)想

備選方案

湖光山色豐澤世家映湖山莊倚湖雅軒湖堤灣畔花港觀魚

5、形象推廣原則：

逐步提升原則：

不求一口吃成大胖子，而是分階段逐步提升品牌形象，首先樹立"健康休閑家園"這一獨(dú)特居住概念，再到各硬件軟件配合此概念的積累。樹立一個(gè)概念樓盤需要的是各方面的支持和配合更需要的是貫徹到底。

形象與促銷相結(jié)合原則：

在廣告規(guī)劃上注意長期品牌形象塑造與短期促銷推廣手段合理穿插結(jié)合，在具體廣告表現(xiàn)上也要注意品牌形象與銷售信息相得益彰。

4、形象發(fā)展思路

我們的目標(biāo)——通過一定時(shí)間的培養(yǎng)，將豐澤湖山莊塑造成以享受健康、增值生命為標(biāo)識(shí)的品牌小區(qū)。

我們的對象——追求健康生活、向往自然、生態(tài)氛圍的中高收入階層居家，這一階層在深圳的人數(shù)占主導(dǎo)地位，他們的共同特征是：有自己的生活經(jīng)歷、生活主張，越來越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我調(diào)節(jié)身體健康狀態(tài)，崇尚休閑的生活，愛思考、感情豐富。

我說什么——在這里，你可以享受健康、自然清新的生命，在這里生活使你每一天都充滿著與眾不同的活力，可以精神百倍地迎接新的挑戰(zhàn)。

我們怎么說——用豐澤湖山莊中的自然稀缺、不可再生的環(huán)境特征和諸多硬性設(shè)施及軟性氛圍，表現(xiàn)健康休閑的家園，以小喻大，逐步建立豐澤湖山莊健康休閑的品牌個(gè)性。

我們的支持點(diǎn)——目標(biāo)消費(fèi)群對生活有自己的主張，有更高的要求，他們在講究自我與個(gè)性的同時(shí)，更追求健康休閑的生活品味、居住氛圍，豐澤湖山莊正好可以滿足他們這方面的需求（硬件與軟件）。時(shí)間選擇——在豐澤湖山莊初建階段就貫徹此概念，無疑有利于在前期就著手品牌積累與硬軟件建設(shè)的配合。

三、廣告策略

配合健康休閑概念，打概念牌：

1、健康休閑、舒適宜人、空氣清新的環(huán)境、有自然天成的豐澤湖、有湖光山色主題式會(huì)所每一天都享受最自然的健康生活，直指目標(biāo)顧

客關(guān)懷自我的潛意識(shí)，暗示現(xiàn)代人的"勞逸結(jié)合、健康、休閑"的生活價(jià)值觀和對未來美好生活的向往。

2、強(qiáng)調(diào)樓盤在規(guī)劃設(shè)計(jì)中所走的健康休閑路線，說明發(fā)展商為營造現(xiàn)代人居環(huán)境所具有的實(shí)力和精品意識(shí)。

3、突出價(jià)格和價(jià)值比，營造心理價(jià)格和購買價(jià)格上的勢能，使目標(biāo)消費(fèi)者明白可以憑有限的經(jīng)濟(jì)條件，同樣能享受健康超前的生活方式。

4、配合樓盤高開低走的銷售策略。

四、廣告推廣分期

廣告分期原則：

以外圍輿論推動(dòng)整體廣告推廣攻勢

避開樓花的不利因素，從軟廣告到硬廣告，旨在加強(qiáng)對持幣觀望者的說服力，使其對豐澤湖山莊的印象日益濃厚。保持不間斷的見報(bào)率隨時(shí)發(fā)布樓盤的工程進(jìn)度，著重宣傳發(fā)展商"先造環(huán)境再建樓"的理念，各分期保持一定的廣告保溫水平，使人們在銷售時(shí)期也無法忘記豐澤湖山莊堅(jiān)持不變的樓盤基本概念

廣告分期

前期亮相期（亮相期）

訴求重點(diǎn)：

周邊環(huán)境及主題概念

總體描述"豐澤湖山莊"的自然環(huán)境，發(fā)展商的開發(fā)理念。以新聞炒

作的形式引起關(guān)注。

新聞標(biāo)題：（略）

內(nèi)部認(rèn)購期（造勢期）

經(jīng)過前期炒作的預(yù)熱期，結(jié)合豐澤湖山莊市區(qū)展示中心的開放，以一次別開生面的公關(guān)活動(dòng)作引子，掀開"豐澤湖山莊"的神秘面紗。建議采用報(bào)紙媒體，以下兩個(gè)設(shè)問作為開篇：

A、想一想，未來的.健康生活到底是什么樣子?

B、想一想，未來我們將住在那里?

開放日之后，公汽車身、戶外路牌隨即跟進(jìn)

廣告語：（略）

公開發(fā)售期（強(qiáng)銷期）

強(qiáng)銷期主要以報(bào)紙和電視廣告為主，理性訴求和感性訴求相互推動(dòng)，掀起購買高潮。

內(nèi)容規(guī)劃：

1、公開發(fā)售日

標(biāo)題：（略）

持續(xù)銷售期（掃尾期）

標(biāo)題：（略）

電視廣告CF腳本（待定）

各分期策略重心：

（亮相期）（造勢期）（強(qiáng)勢期）（掃尾期）

內(nèi)部認(rèn)購期公開發(fā)售期持續(xù)銷售期

推出樓盤主題概念擴(kuò)大樓盤知名度主推樓盤主題概念繼續(xù)擴(kuò)大知名度傳達(dá)規(guī)劃細(xì)節(jié)吸引看樓者注意鞏固樓盤知名度細(xì)節(jié)強(qiáng)化、加深印象形成看樓人流制造緊迫感促成購買決斷對概念進(jìn)行保溫內(nèi)部認(rèn)購抽獎(jiǎng)階段性優(yōu)惠

軟性炒作新聞炒作

報(bào)紙DM、報(bào)紙、電視、市區(qū)展示中心、售樓書、繕稿、看樓車、VIS、工地圍墻電視、報(bào)紙、售樓處包裝、工地現(xiàn)場包裝報(bào)紙、售樓處包裝

五、廣告表現(xiàn)說明

1、總體風(fēng)格界定

基于豐澤湖山莊定位于健康休閑的自然家園上，它的自然特色是根本有別于周邊競爭樓盤的（單看樓盤名稱也能想到）。我們?yōu)槠浣】底匀恢黝}賦與的品牌個(gè)性是獨(dú)特、有情趣、輕松快樂的，而不是通常意義上的自然，清一色的克隆與復(fù)制、隨處可見的感覺無法在消費(fèi)者心目中引震撼。

因此，在我們的各種媒體別的表現(xiàn)上，都應(yīng)當(dāng)遵循一點(diǎn)，即我們的廣告表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是輕松健康的，甚至可以是玩點(diǎn)神秘感的，以確立鮮明的品牌個(gè)性。

這樣做，同時(shí)也使我們的廣告打出明顯差異化來，有利于廣告?zhèn)鞑バЧ嵘?/p>

2、報(bào)紙廣告

可分階段考慮：

3月底-4月底，此階為豐澤湖山莊售樓的預(yù)熱期。這一時(shí)期的廣告應(yīng)以軟性廣告（繕稿和有償新聞）為主要發(fā)布形式，硬廣告主要可采用約2星期左右的連續(xù)報(bào)眼廣告來處理。該階段的廣告以設(shè)問式方式切入，軟、硬廣告密切配合，還可采取面向深圳各屆人士征集的方式展開討論，引出話題。

10月，此階段為計(jì)劃銷售期，廣告將緊緊圍繞豐澤湖山莊的項(xiàng)目優(yōu)勢，將它們巧妙有趣地傳播出去讓更多的人了解它，喜受它，從而購買它。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、項(xiàng)目VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括LOGO設(shè)計(jì)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、現(xiàn)場導(dǎo)示系統(tǒng)、形象展示墻）100000元

2、分展場設(shè)計(jì)（展板、路牌廣告、昭示布、燈桿旗、車身廣告、候車亭廣告等）30000元

3、印刷品：樓書（5000本，按24P計(jì)25元/本）宣傳單張（按10000份計(jì)2.5元/份）

4、報(bào)紙廣告：發(fā)布特區(qū)報(bào)9.5折商報(bào)8.8折

5、電視：視具體情況另行再定

6、月服務(wù)費(fèi)：每月50000元（包括每月報(bào)版設(shè)計(jì)費(fèi)、其他常規(guī)設(shè)計(jì)、電視廣告的創(chuàng)意、項(xiàng)目廣告的效果跟蹤SP及地盤包裝設(shè)計(jì)、實(shí)施監(jiān)控等服務(wù)）

合作方式：

1、上述前5項(xiàng)：

設(shè)計(jì)費(fèi)：合同簽定之日支付50%，余款待設(shè)計(jì)稿簽字確認(rèn)后一周內(nèi)付清；

制作發(fā)布費(fèi)：制作發(fā)布前一次性付清

2、月服務(wù)費(fèi)：

以半年為一個(gè)結(jié)算周期，每月支付當(dāng)月總額的50%，半年內(nèi)如達(dá)到雙方商定之目標(biāo)，貴方將余款一次性支付給我公司，半年內(nèi)如未達(dá)到雙方商定之目標(biāo)，貴方則扣除余款作為罰金。

六、后記

以上廣告推廣方案是本公司初步方案，在實(shí)際的操作過程中，本公司將視銷售狀況的實(shí)際情況不同時(shí)間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將最深層的挖掘項(xiàng)目本身的優(yōu)勢，制訂出切實(shí)可行的有力度、有深度、有品位的廣告?zhèn)€案，并努力造勢借勢，以"四兩撥千斤"的策略及技巧，加快推動(dòng)豐澤湖山莊的銷售進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)和銷售效果雙豐收。

房地產(chǎn)策劃方案(篇4)

樓盤的風(fēng)水策劃布局合理，不但能有效合理的利用土地還能加快整個(gè)樓盤的銷售速度，提高了樓盤的升值潛力，長遠(yuǎn)來看，客戶入住后平安健康運(yùn)氣好，口碑相傳，也為開發(fā)商以后的樓盤開發(fā)銷售做了無形的宣傳。特別是在客戶越來越成熟、越來越挑剔，要開發(fā)出一個(gè)成功的樓盤并非易事，這需要全方位、多層面的有機(jī)配合才成。當(dāng)然，風(fēng)水策劃就是其中一個(gè)重要方面，因?yàn)槌晒Φ娘L(fēng)水策劃，可以使開發(fā)商與業(yè)主達(dá)到雙贏的結(jié)局。

1、選址

從風(fēng)水角度，地塊過去用途對新開發(fā)項(xiàng)目是有影響的。如過去曾做過醫(yī)院、太平間、墓地、監(jiān)獄、刑場、屠宰場等使用，是下乘之地。要是精明的購房者知曉，并口碑相傳，對樓盤銷售的負(fù)面影響是必定的。比如東莞東城的一些樓盤，位于曾經(jīng)的亂葬場和刑場上或者是緊鄰曾經(jīng)的亂葬場和刑場，租售已經(jīng)受到一定程度的影響。這種情況下，營銷策劃中就必須要介入風(fēng)水銷營來揚(yáng)長避短。

2、樓盤主門方位

適合做主門的道路最好為二、三級(jí)馬路，因?yàn)榈缆肪蜑樗疄樨?cái)。主門是整個(gè)小區(qū)的主納氣口，也是吸財(cái)之位。一般原則主門要在短邊較佳，剛樓盤必形成外小里大的口袋狀聚氣形，使園區(qū)的吉?dú)?、生氣不外泄?/p>

如果馬路太寬、太大，如城市干道，車流量大，相當(dāng)于水太大、太急，這樣的財(cái)，一個(gè)小區(qū)難以收留，也就當(dāng)無財(cái)可言了

如果主門前的道路過窄，三級(jí)以下馬路或小巷，也為不吉。會(huì)造成氣路不暢，生氣無法入小區(qū)。從使用方便的角度來說，因路窄也必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)塞車等現(xiàn)象。

3、樓宇布局

開發(fā)商在項(xiàng)目高矮樓宇的布局上應(yīng)遵循風(fēng)水原則，該北面高、南面低、東面高、西面低，這樣方可達(dá)到項(xiàng)目樓宇的最佳采光，風(fēng)水的角度便是吉祥。

樓宇排列忌形風(fēng)口。樓宇比較多，有時(shí)會(huì)形成“風(fēng)口”，對受風(fēng)之極不利。

如果中間為路，特別為人流較多或可行汽車的路，且正對大門，則也不利。

要避免兩座相鄰的樓宇間距離太近，特別是高層建筑，太近會(huì)形成一道狹窄通道，通道處就相當(dāng)于自然環(huán)境中的兩山風(fēng)口處，從科學(xué)角度或風(fēng)水角度都不宜。

4、樓宇形狀

【一忌】相近樓宇間樓體棱角太突出，造成樓體間尖角互射，形成煞氣，產(chǎn)生不利的風(fēng)水效應(yīng)。如香港中銀大廈，像把擎天劍，鋒利無比，對旁邊的樓盤殺氣騰騰。

【二忌】建筑上大下小，呈倒三角形，如東莞新海關(guān)大樓，上大下小，“搖搖欲墜”給觀者以不舒服的感覺。

【三忌】建筑中空，像心臟被挖空了。

5、景觀布局

在風(fēng)水全程營銷中，景觀布局非常重要，布置得當(dāng)，會(huì)增加項(xiàng)目的吉祥程度，提高樓盤附加值，增加樓盤的賣點(diǎn)。北京星河灣不惜重金從智利引進(jìn)兩株價(jià)值40萬元的名貴棕櫚樹，以達(dá)招財(cái)進(jìn)寶。植物還可凈化不良風(fēng)水場。

景觀風(fēng)水局是，用得最多的是水景，因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)認(rèn)為“以水聚財(cái)”，水的形狀和位置設(shè)置得當(dāng)，必大利業(yè)主財(cái)源。

植物在風(fēng)水布局中很重要，自古有“樹茂則宅興，樹枯則宅衰”的觀點(diǎn)。

樓盤過去曾做醫(yī)院、墓地等，多栽種植物可吸收不良?xì)鈭?，凈化風(fēng)水。

6、售樓處

售樓處的風(fēng)水策劃也是非常重要的，會(huì)直接影響樓盤的銷售狀況，策劃出售樓處旺財(cái)旺運(yùn)的風(fēng)水形勢，是營銷策劃的重要部分。

售樓處外觀要有氣勢，內(nèi)部要寬敞、明亮。

售樓處門前要個(gè)明堂，即大片空地，不單是停車需要，更是風(fēng)水要求。

售樓處內(nèi)部形狀要方正或外小里大，堅(jiān)決避免外大里小的退財(cái)形。

售樓處入門口處要留足空間，忌將沙盤置于入門明堂處，造成空間局促。

7、樓書

在樓書撰寫時(shí)，要由建筑風(fēng)水策劃人員提供樓盤建筑風(fēng)水解說的文字資料，把建筑風(fēng)水內(nèi)容作為一處重要方面體現(xiàn)出來。但需注意，重要不等于過多，如果描繪文字過多，會(huì)起到適得其反的效果。

8、開盤策劃

開盤慶典是項(xiàng)目對外亮相的最佳時(shí)機(jī)，因此建筑風(fēng)水文章也要在慶典上做足，但適可而止是萬事歸終的原則。很多樓盤在慶典上按排幾分鐘的項(xiàng)目建筑風(fēng)水解說，都收到了很好的效果。

避免互相錯(cuò)位或盡端式的“斷頭路”，避免產(chǎn)生正對道路的建筑接受路沖。

道路系統(tǒng)爭取南北、東西走向，同時(shí)還應(yīng)避免正子午、正卯酉走向。

力求平直，避免彎曲;交叉道路求正交，避免斜交，忌剪刀煞地段。

房地產(chǎn)策劃方案(篇5)

一、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年6月20日至9月28日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

鄭州市金水區(qū)銀河灣皇宮大酒店

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

顧 問： 耿 濤

活動(dòng)總指揮： 張 龍

方案總執(zhí)行： 王炳正、胡盼盼、李新彪、趙西燕、宋 鵬

方案操作實(shí)施：各部門負(fù)責(zé)人

四、活動(dòng)背景：

以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示為指導(dǎo)，結(jié)合中國皇宮餐飲集團(tuán)旗下各店陸續(xù)舉辦的“皇宮海鮮美食節(jié)”的契機(jī)，現(xiàn)在正值本市食客搖首期盼的海鮮美食盛事的最佳時(shí)機(jī)，為把握當(dāng)前的河南的海鮮餐飲市場，通過“秒殺海鮮”驚爆效應(yīng)達(dá)到海鮮美食節(jié)活動(dòng)的影響力，提升酒店的消費(fèi)檔次，拉高營業(yè)額，切實(shí)為酒店創(chuàng)造效益。

創(chuàng)立于20xx年10月的鄭州市金水區(qū)銀河灣皇宮大酒店，堅(jiān)持以“為鄭州市民爭光，為河南人民貢獻(xiàn)”為經(jīng)營理念，以弘揚(yáng)中國皇宮美食文化為已任;堅(jiān)持以獨(dú)具魅力的鮑翅燕和膠東海鮮為經(jīng)營特色，同時(shí)融入中國各地的經(jīng)典菜系，現(xiàn)在的鄭州皇宮大酒店可以說已深入人心，是鄭州市餐飲界的代名詞。皇宮大酒店“海鮮美食節(jié)”活動(dòng)即將舉行，我們擔(dān)負(fù)著為河南人民貢獻(xiàn)的責(zé)任和使命，一定要呈現(xiàn)給廣大市民一個(gè)滿意加驚喜的“海鮮美食節(jié)”。

五、活動(dòng)目的：

在酒店內(nèi)主要以展示膠東海鮮、大連海鮮及廣東海鮮美食文化為主，利用各種媒體宣傳力和公信力進(jìn)行本次活動(dòng)的互動(dòng)，把握當(dāng)前的河南的海鮮餐飲市場，通過“秒殺海鮮”驚爆效應(yīng)達(dá)到海鮮美食節(jié)活動(dòng)的影響力，彰顯皇宮的品牌，提升酒店的消費(fèi)檔次，拉高營業(yè)額，切實(shí)為酒店創(chuàng)造效益。

六、活動(dòng)總主題：

海鮮生猛笑迎四方賓客，美食飄香喜逢八面親朋!

七、活動(dòng)分主題：

活動(dòng)分為兩個(gè)部分和兩個(gè)時(shí)段組成。

第一部分：xx月xx日至xx月xx日

廣告詞：“天螺地殼、嘗轉(zhuǎn)--膠東”(膠東貝內(nèi)、殼內(nèi)海鮮為主打產(chǎn)品)

第二部分：xx月xx日至xx月xx日

廣告詞：“參情擁鮑、情撒--大連”(大連海參、鮑魚等海鮮為主打產(chǎn)品)

第三部分：xx月xx日至xx月xx日

廣告詞：“ ”(廣東高檔魚類等海鮮為主打產(chǎn)品)

八、 廣告基調(diào)：

讓我們對美食的追求改變您的飲食習(xí)慣。

九、活動(dòng)方案：

活動(dòng)第一部分：

天螺地殼、嘗轉(zhuǎn)--膠東(xx月xx日---xx月xx日)

包房：品膠東珍寶、送美味海鮮

1、甄選膠東海域高檔貝殼及海螺類8種任君點(diǎn)用，送其他低檔螺類以此作為特色!(要求本地市場少有、制作方式考究美味)

膠東海鮮：

送(白灼基圍蝦、貝類大全、海底總動(dòng)員)任選一種菜品。

2、享受以上贈(zèng)品的同時(shí)返劵不變。

3、凡是預(yù)定包房的客人均可參與由鄭州皇宮大酒店所推出的“海鮮秒殺大動(dòng)活動(dòng)”

大廳：

1、活動(dòng)期間大廳原有的 折酬賓活動(dòng)不變。

2、依據(jù)膠東海鮮的進(jìn)貨價(jià)格的高低每天推出6款特價(jià)螺類作為大廳的亮點(diǎn)(每桌限點(diǎn)2款、要求價(jià)格均在 至 元以內(nèi)/每斤(份量不限，海鮮菜品不打包)。

活動(dòng)第二部分

參情擁鮑、情撒--大連(xx月xx日---xx月xx日)

品大連海鮮、鏢幸運(yùn)大獎(jiǎng)

包房：

1、精選鮑魚、海膽、海參、海腸、赤貝、海星為特色、另外搭配本地海鮮市場內(nèi)其他特點(diǎn)海鮮(魚、蝦、蟹等)以此作為亮點(diǎn)(力求新奇特效果)如：(菜品名稱)

2、包房內(nèi)消費(fèi)：點(diǎn)主菜送(3種菜品名稱 )

任選一樣刺身加收20元加工費(fèi)，翅湯加收5元/位成本費(fèi))

3、為增添趣味性對每位來店的消費(fèi)的客人采取轉(zhuǎn)盤飛鏢“鏢獎(jiǎng)”每桌限一次，中獎(jiǎng)率百分之百內(nèi)容為海鮮品種，客房(種類)消費(fèi)劵等，品種按價(jià)格高低設(shè)置不同難度，投中當(dāng)堂兌現(xiàn)。(如客人買單后中獎(jiǎng)消費(fèi)需下次使用)

4、包房內(nèi)的返劵可同步操作。

大廳：

1、大廳原有的 折不變。

2、根據(jù)大連海鮮進(jìn)貨不同設(shè)定6款作為特價(jià)建議價(jià) 至 元以內(nèi)，(大連海鮮)限點(diǎn)兩款，(份量不限，海鮮菜品不打包)。

3、大廳消費(fèi)折后價(jià)滿888元均可參與鏢獎(jiǎng)活動(dòng)。(宴會(huì)以5桌一鏢為基數(shù))投中當(dāng)堂兌現(xiàn)。(如客人買單后中獎(jiǎng)，消費(fèi)劵需下次使用的消費(fèi)劵不參與鏢獎(jiǎng))

4、宴會(huì)滿10桌，每桌可任選2款特價(jià)海鮮，其它菜品不再予以折扣其它宴會(huì)優(yōu)惠項(xiàng)目可同時(shí)享受。

鮑翅燕特價(jià)繼續(xù)進(jìn)行：(6月xx日到6月xx日)

鮑翅燕特價(jià)新品：

十、店堂布置

1、整體要求：熱烈、喜慶、突出主題。

2、為了突出熱烈和喜慶、氣球和彩帶是必不可少。

3、外圍氣球拱門活動(dòng)之日起只剩擺放3天，烘托氣氛。

4、大堂內(nèi)彰顯主題設(shè)計(jì)，按沙盤性質(zhì)制作人工海灘和海水，并放置小型海魚!周圍插置小型椰子樹，人造沙灘上用刨木雕刻漁船和漁民，大海螺竟可能突出主題!大主題上增加倒計(jì)時(shí)告示表。

5、活動(dòng)之日為突出海鮮美食節(jié)氛圍一樓員工統(tǒng)一著裝“海島服”，一樓零點(diǎn)大廳和包房走道懸掛活動(dòng)宣傳條幅和宣傳海報(bào)(大廳6條、各樓層可用電梯口各1個(gè)海鮮宣傳架)

6、在海鮮池上掛飾垂掉裝飾品，增加其他觀賞性較強(qiáng)和好飼養(yǎng)存活的海鮮物種。(如魚類、海龜、海豹蛇、海鰻、大鯊魚等)

7、總臺(tái)前適當(dāng)位置準(zhǔn)備一個(gè)氣墊水池并試養(yǎng)多種小金魚，另外準(zhǔn)備一些魚缸，為回饋帶小孩或者需要養(yǎng)魚的客人，適當(dāng)進(jìn)行贈(zèng)送。(魚缸需付費(fèi)，每只魚缸10元，含小水草及一包魚料)

8、宣傳冊的設(shè)計(jì)精美。

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十一、媒體宣傳

1、聯(lián)系本地電視臺(tái)、報(bào)子等媒體進(jìn)行3天的宣傳造勢活動(dòng)，搞好海鮮美食節(jié)的前期準(zhǔn)備工作。

2、聯(lián)系印刷商家印制1000至3000份“海鮮美食節(jié)”的宣傳頁，在附近散發(fā)。

3、廣告活動(dòng)前3天進(jìn)行倒計(jì)時(shí)內(nèi)容提醒。

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十二、各部門主要工作安排(進(jìn)度)

(一)、接待部(負(fù)責(zé)人：宋鵬)

1、在活動(dòng)方案出臺(tái)后，組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容，按方案認(rèn)真操做好此次美食節(jié);

2、6月2日之前完成店內(nèi)菜牌制作、印刷品、店堂POP、噴繪、特價(jià)桌牌等的設(shè)計(jì)制作;

3、認(rèn)真全面細(xì)致做好重點(diǎn)客戶的拜訪與活動(dòng)宣傳工作;

4、做好活動(dòng)的氣氛哄托，外圍汽球拱門及店堂內(nèi)的裝飾。

5、做好店內(nèi)的裝飾，主題的制作把關(guān)。

6、宣傳海報(bào)內(nèi)容。

(二)財(cái)務(wù)部(負(fù)責(zé)人：楊慧)

1、負(fù)責(zé)對美食節(jié)期間的毛利率，向總經(jīng)理提交報(bào)告、分析原因。

(三)采購部(負(fù)責(zé)人：尚延國)

1、協(xié)同廚房部做好海鮮市場價(jià)格的考察，協(xié)同倉庫做好調(diào)價(jià)。

2、對比濟(jì)南四個(gè)兄弟店海鮮價(jià)格，及時(shí)采購物美價(jià)廉的海鮮。

3、全力做好廚房海鮮申購原料的采購工作，全力保障廚房的需要。

(四)前廳部(負(fù)責(zé)人：趙西燕)

1、在活動(dòng)方案出臺(tái)后，組織員工學(xué)習(xí)一次活動(dòng)內(nèi)容，熟記活動(dòng)的每一項(xiàng)，能主動(dòng)提醒客人消費(fèi)情況，按方案認(rèn)真操做好此次美食節(jié);

2、6月5日之前，協(xié)助接待部做好海鮮美食節(jié)活動(dòng)廳與零點(diǎn)大廳裝飾的布置工作;

3、配合營銷部做好店內(nèi)、店外的廣告及POP的張貼工作;

4、各樓層在服務(wù)質(zhì)量上下苦功，將人性化服務(wù)，細(xì)節(jié)服務(wù)，微笑服務(wù)，親情服務(wù)，規(guī)范化服務(wù)做出一流水平，確保各項(xiàng)工作的有效順利進(jìn)行。

5、前廳大堂迎賓的站位，重點(diǎn)負(fù)責(zé)迎客與送客。

6、所有服務(wù)員必須在活動(dòng)期間重點(diǎn)做好海鮮類菜品的菜品介紹、魚頭酒服務(wù)，突出海鮮美食節(jié)的氛圍。

7、PA部要確保大理石地板的光亮，細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生，彰顯酒店的堂煌與威嚴(yán)。

(五)廚房部(負(fù)責(zé)人：王炳正、胡盼盼、李新彪)

1、與財(cái)務(wù)部、采購部及倉庫配合做好“海鮮美食節(jié)”活動(dòng)期間的物品(原材料)的調(diào)價(jià)、核價(jià)采購，驗(yàn)收工作，確?；顒?dòng)期間食品的質(zhì)量;

2、認(rèn)真扎實(shí)做好廚房的衛(wèi)生工作，以此保證活動(dòng)期間的食品衛(wèi)生與潔凈、讓廣大消費(fèi)者吃得放心;

3、在活動(dòng)期間一定要做好各類出品的工作，既要穩(wěn)定酒店特色招牌菜，又要對各類菜品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，確保活動(dòng)期間出品的質(zhì)量;

4、廚房要確保活動(dòng)期間的上菜的速度;

5、確保海鮮及特價(jià)海鮮的貨源充足;

6、對原有海鮮做法的創(chuàng)新。

(六)保安部(負(fù)責(zé)人：柏德運(yùn))

1、負(fù)責(zé)活動(dòng)期間汽球拱門的管理。

2、停車的規(guī)范擺放和安全。

3、酒店及客人的財(cái)務(wù)安全。

4、酒店停車場的整潔。

5、酒店所有消防設(shè)施能夠正常使用，做好消防設(shè)施檢查，消除安全隱患。

(七)工程部(負(fù)責(zé)人：劉建立)

1、負(fù)責(zé)對酒店內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，確保酒店亮堂，及設(shè)備設(shè)施的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。

2、所有存在的硬件全部要及時(shí)維護(hù)，存在問題要及時(shí)維修。

房地產(chǎn)策劃方案(篇6)

一、活動(dòng)主題：感恩回饋新老業(yè)主砸金蛋豪禮大放送

一、 活動(dòng)目的：

通過此次活動(dòng)烘托莆陽新城一期現(xiàn)場銷售氣氛，刺激有意向客戶達(dá)成交易。同時(shí)擴(kuò)大莆陽新城的市場知名度，擴(kuò)大莆陽新城在受眾群體中的影響力，為二期的銷售預(yù)熱。

三、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月1日——20xx年10月8號(hào)

四、 活動(dòng)地點(diǎn)：莆陽新城笏石鎮(zhèn)售樓處

五、 活動(dòng)目標(biāo)客戶群：20xx年9月1日---20xx年10月8日，所有成交業(yè)

主。

六、媒體宣傳：

1)職業(yè)顧問引導(dǎo)以前有意向未成交客戶，告之優(yōu)惠信息。

2)利用短信向目標(biāo)客戶群發(fā)送信息房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案3)銷售部設(shè)X展架、pop海報(bào)等發(fā)布活動(dòng)信息。

4)制作DM單頁一期配合夾報(bào)和派單發(fā)布活動(dòng)廣告。

5)利用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)發(fā)布相關(guān)消息

6)在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上發(fā)布相關(guān)消息

七、活動(dòng)內(nèi)容：

★活動(dòng)一：

1) 本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)面向9月1日-10月8日所有成交業(yè)主。

2) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 將金蛋分成先后3組推出以避免高額獎(jiǎng)品被提前扎堆抽中而

降低活動(dòng)效果

備注： 一等獎(jiǎng)：3名 50000元的認(rèn)購金

二等獎(jiǎng)：6名 價(jià)值5000元的國慶旅游基金

三等獎(jiǎng)： 9名 值3000元的整體櫥柜

四等獎(jiǎng)：16 價(jià)值20xx元的數(shù)碼相機(jī)

五等獎(jiǎng)：60名 價(jià)值300元的榨汁機(jī)

總計(jì)：249000元

活動(dòng)二：

1)、紀(jì)念品發(fā)放，價(jià)值15元的紀(jì)念品(附上公司logo作為宣傳)，以增加民眾參與的積極性

備注：事先準(zhǔn)備好500份，根據(jù)活動(dòng)舉辦效果，不夠后續(xù)及時(shí)再補(bǔ)，對象為所有到場的民眾。

總計(jì)：7500元

2)、中秋節(jié)當(dāng)天(即9月30)購房的業(yè)主同時(shí)贈(zèng)送價(jià)值100元的月餅禮盒1份 備注：事先準(zhǔn)備好50份，擺放在砸金蛋位置邊上，在活動(dòng)當(dāng)天顧客砸完金蛋隨

即領(lǐng)取一份;對象包括介紹新客戶并當(dāng)天成交的老客戶，。

總計(jì)：5000元

★活動(dòng)三：

老客戶帶新客戶酬賓活動(dòng)：在活動(dòng)期間，如果老客戶介紹新客戶成交，經(jīng)三方確認(rèn)后，可分別給予新老客戶500元的購物券

總計(jì)：元

八、費(fèi)用預(yù)算：

1)制作DM單頁(或宏浩廣告一期)和人員派單約。

2)抽獎(jiǎng)卡、金蛋的制作、獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)牌、背景畫面噴繪、拱門步標(biāo)的制作、pop現(xiàn)場海報(bào)、X展架的制作約 元。

3)報(bào)紙電視媒介發(fā)布信息約 元。

4)各等級(jí)獎(jiǎng)品約約 元。

以上費(fèi)用總計(jì)約： 元。

附：抽獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則：

1、 抽獎(jiǎng)資格：

(1)12年9月1日-10月8日成交業(yè)主且交付首付款的客戶。

(2) 抽獎(jiǎng)日(12年9.1——12年10.8)成交業(yè)主且交付首付款的客戶當(dāng)天即可進(jìn)行抽獎(jiǎng)。

2、 抽獎(jiǎng)辦法：

(1) 抽獎(jiǎng)卡。每個(gè)業(yè)主獲取相應(yīng)編號(hào)的抽獎(jiǎng)卡。(按9月1號(hào)到10月8號(hào)購房業(yè)主先后順序從1到n編號(hào))

(2) 獎(jiǎng)券領(lǐng)取。(銷售部控制)

客戶憑認(rèn)購書、財(cái)務(wù)收據(jù)、身份證到銷售部統(tǒng)一兌取抽獎(jiǎng)卡。

(3)抽獎(jiǎng)方式：抽獎(jiǎng)當(dāng)天購房業(yè)主將抽獎(jiǎng)卡交給工作人員，業(yè)主即可獲得一次砸金蛋機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)品編號(hào)與業(yè)主編號(hào)一致即可獲取相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)

3、兌獎(jiǎng)辦法

中獎(jiǎng)客戶憑本人身份證、獎(jiǎng)券副券、認(rèn)購書及交付首付款收據(jù)到兌獎(jiǎng)處醫(yī)保薪彼桓鋈慫盟白岳懟Ｈ韁薪閉咭蜆實(shí)比瘴茨芰旖保⑸燙嫫潯Ａ艚逼7日。7日后仍未領(lǐng)獎(jiǎng)，視為其自動(dòng)放棄獲獎(jiǎng)資格，獎(jiǎng)券作廢。

房地產(chǎn)策劃方案(篇7)

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活

7月22日，在**省文化廳和**市鹽田區(qū)政府主辦的.“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨**省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開，在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。**深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

二、合作優(yōu)勢

《××周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是**市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在**兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動(dòng)

《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布**、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

房地產(chǎn)策劃方案(篇8)

所謂的房地產(chǎn)策劃方案，從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績而采取的一系列策略，再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案。

(一)策劃目的

要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)，宗旨樹立明確的看點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：初步房地產(chǎn)業(yè)，缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)策劃出一套營銷計(jì)劃。某地產(chǎn)項(xiàng)目改變功能和用途，原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。

發(fā)展商在總的營銷實(shí)施方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中，對策劃書的目的說的非常詳細(xì)，都會(huì)出現(xiàn)類似如下前言：承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任，委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項(xiàng)目的市場分析和項(xiàng)目定位，又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深滲入滲出市場，針對該項(xiàng)目入行了全面的市場調(diào)研，從而說明某某城市廣場項(xiàng)目營銷對公司長遠(yuǎn)、近期利益及對長期系列影響的重要性，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí)，完成任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

(二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

對同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價(jià)格及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的熟悉。它是為制定相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷策略提供依據(jù)，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，因?yàn)檫@一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析房地產(chǎn)市場總體概述;區(qū)域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況;市場成長狀況，樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果如何，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。目標(biāo)客戶群體對樓盤的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展的前景。

2、對樓市影響因素進(jìn)行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進(jìn)行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如置業(yè)者收入水平，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，消費(fèi)心理及文化層次等，對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。

(三)市場機(jī)會(huì)與問題分析。

所謂的營銷實(shí)施方案，就是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì)，就成了營銷策劃的關(guān)鍵，只要找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

1、針對項(xiàng)目目前營銷現(xiàn)狀入行問題分析，一般營銷中存在的詳細(xì)問題，表現(xiàn)為多方面：發(fā)展商知名度不高，項(xiàng)目地段不佳，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。項(xiàng)目整體規(guī)劃欠佳，功能不全，被客戶冷落;項(xiàng)目包裝太差，提不起目標(biāo)客戶群體的購買興趣;樓盤價(jià)格定位不當(dāng);目標(biāo)客戶群體定位缺乏科學(xué)性，使銷售渠道不暢;促銷方式不佳，客戶不了解樓盤;廣告投入太少，難以啟動(dòng)市場;銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高，客戶有不滿情緒;售后服務(wù)缺乏保證，客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對項(xiàng)目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或目標(biāo)客戶群熱點(diǎn)，進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要目標(biāo)客戶群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會(huì)。

(四)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售率為%，預(yù)計(jì)銷售日期為xx天。

(五)營銷戰(zhàn)略

1、營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面：以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品正確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標(biāo)客戶群體為銷售重點(diǎn)。建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區(qū)域。

2、競爭策略通過前面房地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)與問題分析，提出合理的推廣策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

1)項(xiàng)目定位：產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使樓盤迅速啟動(dòng)市場。

2)功能定位：功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來說，功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎，是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué)，即為入入市場銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌：要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí)。

4)樓盤包裝：樓盤作為不可移性的特殊商品，其包裝與其它市場銷售的產(chǎn)品一樣，十分重要，包裝作為樓盤給目標(biāo)客戶群體的第一印象，需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略。

5)價(jià)格策略：這里強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普通性原則;銷售當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進(jìn)度安排;發(fā)展商的成本及營銷目標(biāo);以成本為基礎(chǔ)，以同區(qū)域競爭的同類樓盤價(jià)格為參考，使樓盤銷售價(jià)格更具競爭力，若發(fā)展商以樓盤價(jià)格為銷售優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制定。

3、銷售渠道。項(xiàng)目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

4、廣告宣傳計(jì)劃。

(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略，樹立樓盤形象，同時(shí)塑造企業(yè)品牌形象。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目品牌形象的個(gè)性化，要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風(fēng)格，在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。強(qiáng)調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行。

(2)、廣告目標(biāo)建立并樹立項(xiàng)目品牌形象。明確提出將項(xiàng)目包裝成何種效果。有力促進(jìn)樓盤銷售。

(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強(qiáng)使?jié)B入滲出。

(4)、廣告風(fēng)格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點(diǎn)突出項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢;注重積累發(fā)展商及樓盤品牌，凸顯豐厚的文化底蘊(yùn);強(qiáng)調(diào)廣告風(fēng)格以平實(shí)、自然、以情動(dòng)人為主，其它為輔。

(5)、賣點(diǎn)整合項(xiàng)目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，包括片區(qū)地理位置，交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點(diǎn)。

(6)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時(shí)段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認(rèn)購期、公開發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。積極利用新聞媒體，善于創(chuàng)造利用新聞時(shí)間提高樓盤知名度。

5、具體行動(dòng)方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以最低的費(fèi)用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用，階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不在詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)具體分析制定.

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案方法

1.邀約明星參加，或者為明星舉辦演唱會(huì)：

這是很常見的形式，“簡單暴力”，利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣，來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對過高，時(shí)間限制性較大，極度依賴明星的檔期時(shí)間來舉行活動(dòng)。

2.舉行各類現(xiàn)場表演活動(dòng)：

如舞獅，小品，相聲，歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶，歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化，普遍化。吸引眼球的力度不大，缺乏一定的創(chuàng)新性，宣傳效果不明顯。

3.舉辦相關(guān)性的展會(huì)：

在房產(chǎn)推介活動(dòng)的同時(shí)舉行各種家具展，車展等，這種方法相關(guān)性大，買房買車買家具一條龍，為購房者省時(shí)省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什么區(qū)別呢？

4.利用時(shí)裝走秀等方式的“美女營銷”：

此種方式能很好的吸引眼球，時(shí)尚大氣，潮流，宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯，參與人群有一定的局限性，畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。

5.利用節(jié)日做文章：

比如“濃情圣誕嘉年華” 通過節(jié)日來策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果，充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似，受時(shí)間的限制性較大，畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少，過節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。

6.舉辦各種比賽：

籃球賽，足球賽，輪滑賽，書畫賽，攝影賽，攀巖賽等比賽，在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng)，此種方法極具體驗(yàn)性，參與性高，資金花費(fèi)相對較低，缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯，媒體曝光度不夠。

7.酒會(huì)，派對，焰火晚會(huì)等形式：

以輕松，不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果，針對性強(qiáng)，易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

8.對于展會(huì)還有很多商家流行的恐龍展

此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用，因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂場，動(dòng)物園，博物館等性質(zhì)，具有很高地科普性，知識(shí)性，趣味性；目標(biāo)群體范圍大，可攜帶小孩邊看房邊游樂；影響范圍廣，互動(dòng)性也較強(qiáng)，可以拍照，乘坐恐龍坐騎，恐龍蛋等；時(shí)間不局限于節(jié)日，可隨房地產(chǎn)廠商自由選定；活動(dòng)舉行周期較長，商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長短，宣傳效果顯著；維護(hù)簡單，可操作性高，只需恐龍展商家（如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司）進(jìn)行短期的安裝，拆除工作。

房地產(chǎn)策劃方案(篇9)

一、前言

開盤活動(dòng)是樓盤吸引人氣，制造關(guān)注焦點(diǎn)，以及提高解籌率的重要手段。

連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅，開盤活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做豪氣、新穎、震撼;

御連城的開盤活動(dòng)應(yīng)具備以下幾個(gè)組成部分：第一部分，新聞發(fā)布會(huì);第二部分，禮儀剪彩;第三部分，花車巡游(具體形式同禮儀公司商定后再定);第四部分，文藝表演(具體節(jié)目安排同禮儀公司商定后再定);第五部分，項(xiàng)目解籌;第六部分，開盤后小眾酒會(huì)

二、開盤活動(dòng)的組織

開盤活動(dòng)是項(xiàng)目與公眾亮相的最佳時(shí)機(jī)，應(yīng)得到充分的組織保證。就開盤活動(dòng)的組織和籌備工作，應(yīng)設(shè)立專門的組織體系，具體分工如下：略

三、活動(dòng)說明

1、活動(dòng)時(shí)間擬訂于10月18日上午9：0012：00

2、地點(diǎn)營銷中心前廣場

3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)約登記落定的準(zhǔn)業(yè)主。

四、開盤活動(dòng)流程安排

1、節(jié)目流程

2、新聞發(fā)布會(huì)

時(shí)間：10月18日上午9：00

地點(diǎn)：項(xiàng)目所在地

邀請媒體：清遠(yuǎn)日報(bào);南方都市報(bào)清遠(yuǎn)站、廣州日報(bào)清遠(yuǎn)站、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、連州電視臺(tái)等媒體！

主持人：電視臺(tái)專業(yè)主持人

出席嘉賓：領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)

新聞發(fā)布會(huì)主題：城市春天-御連城盛大開盤新聞發(fā)布會(huì)

內(nèi)容：慧谷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、佛岡公司領(lǐng)導(dǎo)、合作單位領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主代表致詞以及項(xiàng)目開盤剪彩！

3、流程安排(待定)

(1)上午9：30時(shí)，花車長隊(duì)由城南大道出發(fā)，標(biāo)有御連城盛大開盤的花車巡游隊(duì)伍帶領(lǐng)下沿著城南大道-慧光路-番禺路-連州大道向前進(jìn);

(2)大概在上午9：30時(shí)，花車長隊(duì)到達(dá)銷售現(xiàn)場時(shí);

(3)上午9：40時(shí)，由主持人宣布儀式開始，預(yù)先準(zhǔn)備的一系列的禮花一炮打響，百花齊放，伴隨喜慶樂曲，開盤慶典拉開幃幕。

(4)各種文藝表演拉開序幕

(5)節(jié)目表演，最后，開盤儀式在喜慶音樂和鞭炮的混響中宣布結(jié)束;(6)開盤儀式結(jié)束后，邀請政府領(lǐng)導(dǎo)和媒體記者在大酒店舉行小型的慶祝酒會(huì)。

房地產(chǎn)策劃方案(篇10)

1）廣告目標(biāo)

做市。制造和銷售熱點(diǎn)。

建立動(dòng)力。多種媒體聯(lián)手，掀起立體廣告攻勢。

廣泛、全方位、高密度傳播銷售信息，激發(fā)購買欲望。

擴(kuò)大天元公園的知名度、知名度和聲譽(yù)。

提升企業(yè)形象。

一年內(nèi)銷售額達(dá)到80%以上。

2）廣告對象

為喜鵬，趣味活潑，主城區(qū)的兒童、兒童、青少年

喜鵬及周邊地區(qū)的年輕人

喜歡現(xiàn)代娛樂公園，喜歡旅游、觀光，郊外綠園環(huán)境休閑度假收入較好的主城區(qū)居民

喜歡在自然環(huán)境中賞花、品茶、養(yǎng)魚、養(yǎng)鳥

喜歡周末公園休閑的西彭中老年人，大眾文化表演和節(jié)慶花園活動(dòng)

西彭及周邊地區(qū)的居民有懷舊情結(jié)，渴望回歸自然。喜歡一點(diǎn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的主城區(qū)居民

愿意住在西彭及主城區(qū)居民

綠色園林消費(fèi)水平高。

3）廣告區(qū)

位于重慶及其周邊地區(qū)。

4）廣告創(chuàng)意

廣告主題：

（1）每天生活在水果世界

創(chuàng)意：

選擇連棟花果洞孫悟空的場景。使用flash動(dòng)畫展示孫悟空在那里的無憂無慮，然后跳到xx天元公園的圖片。相比之下，這就像回到了那個(gè)時(shí)代。最后，你每天都在xx天元區(qū)的水果世界。

（2）家是假期的開始

創(chuàng)造力：

一位懷孕7個(gè)月的孕婦對剛下班回家的丈夫說：“我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子，我的孩子。”我丈夫在家很無聊，我想去度假；好的，我馬上帶你去

上了車，但不會(huì)太久。

他們來到一個(gè)看起來像天堂的果園，那里有新奇獨(dú)特的建筑?？吹竭@一點(diǎn)，孕婦脫口而出：“我知道了，我知道了?！保徽煞?，我想在那里生活一輩子；沒問題，孕婦；你真的能嗎；當(dāng)然，因?yàn)槲液芫靡郧霸谶@里給你買了一套房子，你一定對“孕婦”很滿意；哇，你太棒了?。?！我可以每天去度假。丈夫：“我可以每天去度假?！碑?dāng)你回家的時(shí)候，這是你假期的開始“你想每天休假嗎？去xx天公園就行了。

5）廣告實(shí)施階段

第一階段：試銷階段（三個(gè)月）

行為模式——新聞運(yùn)營、廣告

時(shí)間：20xx年2月1日

新聞運(yùn)營就是利用新聞媒體為我們宣傳。近年來，明智的房地產(chǎn)開發(fā)商采用了這種方法。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不受廣告的影響，通過少花錢多做，很容易形成口碑，吸引廣泛關(guān)注。

創(chuàng)造動(dòng)力。重慶本地的目標(biāo)市場受到廣告的猛烈轟炸，各種媒體聯(lián)手，采取多種促銷手段，形成立體廣告攻勢。為了一舉炸毀市場，讓觀眾和消費(fèi)群體了解房產(chǎn)的基本情況，塑造開發(fā)商良好的公眾形象。

在第一階段的宣傳中，40%的目標(biāo)客戶了解xx天園，印象深刻。

以內(nèi)部認(rèn)購為第一步，以優(yōu)惠價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售，銷量達(dá)到10%。

吸引目標(biāo)客戶的注意力，并引導(dǎo)20%的目標(biāo)客戶采取購買行動(dòng)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，補(bǔ)充、調(diào)整和完善二期銷售計(jì)劃。

第二階段：銷售擴(kuò)張階段（三個(gè)月）

行為模式——新聞、廣告和營銷

利用第一階段廣告的剩余力量，繼續(xù)普及，繼續(xù)廣泛積極立體推廣，鞏固現(xiàn)有成果，吸引更多目標(biāo)受眾的注意力，將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)成的買家。

第一階段的承諾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的市場聲譽(yù)，在花園式主題下煽風(fēng)點(diǎn)火，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人購買xx天公園。

此時(shí)，前來看房和參觀銷售辦事處的人數(shù)相應(yīng)增加。此時(shí)，廣告最符合其利益，抓住機(jī)遇擴(kuò)大市場份額。銷售服務(wù)必須跟上。

持續(xù)吸引目標(biāo)受眾，關(guān)注率已達(dá)到40%左右，構(gòu)成必要的口碑。

共同推動(dòng)銷售，引導(dǎo)30%的目標(biāo)客戶采取購買行為，繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

第三階段：強(qiáng)勢銷售階段（四個(gè)月）

行為模式——新聞、廣告和營銷

充分利用新聞的巨大作用，將廣告行為轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣勑袨椋層浾吆蛨?bào)紙新聞頁面服務(wù)于銷售，充分利用評論等新聞技巧，獨(dú)家采訪報(bào)道和特寫鏡頭。

一些客戶談?wù)搙x別墅區(qū)的好處，增加可信度。

市場信譽(yù)已初步建立，老客戶將吸引新客戶。讓天元公園成為一個(gè)流行的社會(huì)話題。

增加廣告投資，報(bào)紙和電視在強(qiáng)度、廣度和深度方面做得足夠多。

加強(qiáng)管理和服務(wù)，把現(xiàn)場服務(wù)的軟性工作變成硬性工作，把握崗位效應(yīng)。

調(diào)動(dòng)一切新聞手段和載體進(jìn)行深度宣傳。

合力吸引目標(biāo)客戶，引導(dǎo)30%的目標(biāo)客戶購買。

第四階段：整合階段（三個(gè)月）

行為模式——營銷和廣告

消化剩余房地產(chǎn)，基本完成銷售計(jì)劃。

檢查前三次廣告活動(dòng)，以彌補(bǔ)和改進(jìn)不足。

一種長期的、深入的廣告行為。

加強(qiáng)物業(yè)管理，始終如一做好服務(wù)，樹立居民主角的理念。

注意崗位效益與市場消費(fèi)心理的一致性。

完善各項(xiàng)法律程序和文件，規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇Ｕ峡蛻魴?quán)益。

房地產(chǎn)策劃方案(篇11)

通過調(diào)查了解，目前大多數(shù)房產(chǎn)公司所采取的宣傳推廣模式有：

1、短信

2、電視廣告、報(bào)紙專欄

3、墻體廣告、車體廣告

4、延街派發(fā)廣告宣傳冊

而現(xiàn)今采用的宣傳推介模式具有不同程度的優(yōu)劣勢：

1、短信——投放范圍廣、成本低、內(nèi)容不完整、不易留存；

2、電視廣告、報(bào)紙專欄——投放范圍有限、成本高、時(shí)效性差；

3、墻體廣告、車體廣告——地域局限性大、缺乏文字信息、受眾少、成本低；

4、延街派發(fā)廣告宣傳冊——信息全面、針對性差、人工及宣傳冊成本高。

【合作項(xiàng)目】

據(jù)我郵政局營銷人員的了解，目前貴公司正處于大力宣傳期，貴公司目前已采用了以電視廣告、報(bào)紙廣告等宣傳載體進(jìn)行宣傳。

做房地產(chǎn)廣告，最簡單，也最不簡單。簡單在于，房地產(chǎn)產(chǎn)品的地域性強(qiáng)，目標(biāo)消費(fèi)群體相對集中，公文范文地方特色的存在更容易把握廣告的訴求方式。而不簡單在于，競爭密度大，競爭對手很可能就是鄰居，如果產(chǎn)品本身區(qū)別不大，在廣告上就很難形成差異，更重要的是房地產(chǎn)廣告要求立竿見影，廣告效果是否有效，做出既能知曉。

針對“紫晶城”的具體情況，結(jié)合XXXX房產(chǎn)市場的特點(diǎn)我們做出了極富創(chuàng)造性的方案：自造媒體——數(shù)據(jù)庫商函。它與傳統(tǒng)大眾媒體相比，直指目標(biāo)受眾，將“誘人的”信息，以合適的時(shí)刻，送到正確的地點(diǎn)，交給有需求的人。數(shù)據(jù)庫商函是以廣告信函為載體，依托郵政龐大的數(shù)據(jù)庫資源，選擇有針對性的目標(biāo)客戶名址，提供打印、封裝、投遞等一條龍的服務(wù)，并通過郵政渠道將廣告信息寄發(fā)給目標(biāo)客戶。

【項(xiàng)目優(yōu)勢】

1、目標(biāo)針對性強(qiáng)：無論是商鋪或住宅，都可根據(jù)需要，運(yùn)用各種目標(biāo)市場名址庫，來選擇目標(biāo)消費(fèi)者群，剔除了無效受眾，降低了單位有效受眾廣告成本，避免了浪費(fèi)。有選擇，更精確，有的放矢，實(shí)效傳播。

2、溝通信息個(gè)性化：有利于品牌塑造和促進(jìn)銷售。使用信函體現(xiàn)廣告主與目標(biāo)客戶進(jìn)行的是個(gè)人溝通，從而增強(qiáng)了營銷活動(dòng)的親和力。

3、開展?fàn)I銷活動(dòng)的靈活性：沒有固定受眾限制，可自由決定發(fā)送信息的內(nèi)容、規(guī)模和對象，并方便地將傳遞的信息顧客化，寄發(fā)任何對公司有意義的信息。可以全面反映公司實(shí)力、樓盤環(huán)境、戶型、交通、設(shè)施等全面情況。

4、效果的可測定性：通過響應(yīng)率可以測定廣告的效果，根據(jù)銷售直接測定收益率，并可根據(jù)具體情況調(diào)整合適的寄發(fā)廣告方式，達(dá)到更好的效果。

【宣傳方案】

1、宣傳內(nèi)容

（1）、XXXX紫晶城置業(yè)投資有限公司簡介

（2）、樓盤實(shí)景圖片及規(guī)劃圖片

（3）、樓盤說明及配套實(shí)施說明

（4）、其他

2、宣傳渠道

經(jīng)過多年經(jīng)營，郵政系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模龐大、基礎(chǔ)牢靠的客戶名址。根據(jù)市場需求，我們在基于市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，通過精心篩選，收集的XXXX在外務(wù)工人員、中高端收入、個(gè)體工商戶、行政事業(yè)單位、組織機(jī)構(gòu)等名址信息數(shù)據(jù)庫近15萬條左右，我們將根據(jù)貴公司需要將宣傳廣告以信件的形式有針對性地寄送給目標(biāo)客戶。

【項(xiàng)目形式】

方案1：信函式

我局可為XXXX紫晶城置業(yè)投資有限公司設(shè)計(jì)專用郵資信封，信封上印有貴公司名稱、地址、聯(lián)系方式、樓盤形象、樓盤標(biāo)志及樓盤簡介等內(nèi)容。通過郵資信封的使用，可以起到擴(kuò)大公司形象，公文范文提升公司知名度的“軟廣告”效果。信封內(nèi)可裝有貴公司自行設(shè)計(jì)印制或由我局代為印制的宣傳彩頁，還可裝有現(xiàn)行的住房公積金、商業(yè)房貸的辦理流程及房貸小知識(shí)。封裝后通過確定篩選后目標(biāo)客戶名址打印并寄遞。

產(chǎn)品價(jià)格：

信封制作費(fèi)：1.40元/每封

印刷費(fèi)：印刷資料按郵政局要求自行印刷，公文范文也可交郵局設(shè)計(jì)印制（費(fèi)用視紙質(zhì)及工藝要求而定）

方案2：郵簡式

郵簡式是將信封和內(nèi)件兩者融為一體的郵送廣告，其流通形態(tài)為一個(gè)信封，客戶收到郵簡后打開是一張圖文并茂的彩色印刷品廣告。主要是以“打開有禮”吸引收信人打開信件為賣點(diǎn)，為客戶發(fā)布產(chǎn)品信息的商函業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品價(jià)格：

印制費(fèi)：印刷資料按郵政局要求自行印刷，也可交郵局設(shè)計(jì)印制（費(fèi)用視紙質(zhì)及工藝要求而定）

郵 資：本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

【項(xiàng)目運(yùn)作流程】

流程：名址選擇——設(shè)計(jì)、制作商函廣告——寄發(fā)郵件——分析反饋信息

【效果預(yù)測】

1、推動(dòng)銷售量的提升

2、以較低的成本，打響貴公司的品牌

3、以信函為載體，使目標(biāo)客戶更有親切感

房地產(chǎn)策劃方案(篇12)

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢下，房地產(chǎn)市場跌宕起伏，國家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺(tái)，房地產(chǎn)市場進(jìn)入激烈競爭的時(shí)代，房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營銷策劃手段也是推陳出新，各個(gè)開發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售，在策劃方案上也是費(fèi)盡心機(jī)。雖然我國的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規(guī)范，但是我國的房地產(chǎn)策劃還處在初級(jí)階段。從我國目前的房地產(chǎn)策劃理論與實(shí)踐來看，一方面，開發(fā)商不重視營銷策劃，或雖重視但缺乏系統(tǒng)的理論方法來指導(dǎo)工作實(shí)踐；另一方面，一些策劃人不懂得什么是真正的策劃，策劃行為隨意性強(qiáng)二科學(xué)性弱?？傮w開來，房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問題，需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視，從市場實(shí)際出發(fā)作出策劃方案，從各方面提高策劃能力，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】營銷策劃 市場導(dǎo)向創(chuàng)新

一、 房地產(chǎn)營銷策劃的發(fā)展歷程

我國房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，市場營銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的?；仡櫸覈姆康禺a(chǎn)市場的發(fā)展情況，我們可以發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)營銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發(fā)展過程。

20世紀(jì)90年代初，是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期，也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代，市場上住宅的供給有多大，就會(huì)有多大的市場需求，根本無需營銷，也不用進(jìn)行營銷策劃相關(guān)工作。1992年以后，房地產(chǎn)市場發(fā)展壯大起來，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，好的房子也不一定能夠順利賣出去，于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營銷策劃大師。1997年以來，隨著住房貨幣化制度的改革，市場上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加，進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代，形形色色的概念被創(chuàng)造出來，賣房子就是賣概念。1999年以后，“概念營銷”明顯衰落，取而代之的是“精細(xì)化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下，房地產(chǎn)營銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵，首先是前期定位策劃：通過定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群；根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等；其次是銷售過程中的營銷推廣策劃：根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營銷推廣策略；再次，項(xiàng)目銷售后期策劃：在項(xiàng)目銷售尾盤期，結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況，為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。

總體來看，我國房地產(chǎn)營銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速，首先得歸功于國外營銷理論的發(fā)展，營銷理論的豐富和發(fā)展給我們國內(nèi)的房地產(chǎn)營銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，造成房地產(chǎn)商強(qiáng)大的競爭壓力，房地產(chǎn)營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三，國內(nèi)眾多營銷策劃人士的努力實(shí)踐，使房地產(chǎn)營銷理論逐步趨于完善和成熟，他們在實(shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營銷案例的同時(shí)，還不斷在理論上加以總結(jié)，提出富有創(chuàng)造性的營銷策劃理論，如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生，為房地產(chǎn)業(yè)營銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵，同時(shí)，對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產(chǎn)營銷策劃

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容：通過這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè)，我略認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過程。

我們調(diào)研了已建成在售的樓盤，通過調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論，使我可以將策劃理論知識(shí)掌握的更好更加直觀的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)。對于，房地產(chǎn)我一直都認(rèn)為它只是居住建筑，老師在第一節(jié)課時(shí)就指出了我的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑，還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過老師的上課讓我意識(shí)到了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功，取決于對項(xiàng)目的良好決策和后續(xù)組織的實(shí)施，因此，良好的決策對整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無疑，做好項(xiàng)目開發(fā)前期的策劃工作，為項(xiàng)目開發(fā)提供科學(xué)的決策支持，是項(xiàng)目開發(fā)成功的重要因素。同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)前期策劃的重要性，首先前期策劃，可以使開發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場狀況、消費(fèi)者需求、競爭對手，從而預(yù)測市場趨勢，為企業(yè)確定未來發(fā)展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據(jù)。同時(shí)，前期策劃可以輔助開發(fā)企業(yè)在開發(fā)前期對風(fēng)險(xiǎn)與收益作出評估，制定精確的開發(fā)戰(zhàn)略。其次，前期策劃預(yù)測市場、掌握市場情況，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營，進(jìn)一步提升競爭力，使企業(yè)利潤達(dá)到最大化。

在上第一次房地產(chǎn)課時(shí)，老師告訴我們，為了是我們可以將這門課程學(xué)好，她將我們分成幾個(gè)小組，讓我們?nèi)ス餐瓿伤贾玫淖鳂I(yè)。老師剛將作

業(yè)布置下來，作為組長的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠(yuǎn)的一個(gè)正在銷售的藍(lán)鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對象。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤，那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型，將每個(gè)戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細(xì)。同時(shí)，她還向我們詳細(xì)的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況，讓我們對海棠灣有了初步的認(rèn)識(shí)了解。為了更加的熟悉海棠灣，我們還去了海棠灣周邊小區(qū)，作為海棠灣的競爭對手，它們的優(yōu)勢和劣勢所在，來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報(bào)告中，我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等對其進(jìn)行分析，從宏觀、中觀及微觀角度分別進(jìn)行調(diào)查與分析。同時(shí)，針對海棠灣還進(jìn)行了具體SWOT分析，了解海棠灣的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的所在，SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰，海棠灣應(yīng)該揚(yáng)長避短，抓住機(jī)遇，做好隨時(shí)面對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后，我們對海棠灣的競爭對手進(jìn)行調(diào)研分析，主要針對它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對眾多的市場競爭對手，海棠灣該如何取勝？由于海棠灣的用地面積不大，在眾多大面積開發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢，因此，海棠灣并不適合和它們采取相同的開發(fā)和銷售策劃模式，海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢及避開競爭對手的鋒芒，將競爭對手的劣勢變成自己的優(yōu)勢，開發(fā)出差異化產(chǎn)品，來吸引消費(fèi)者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認(rèn)識(shí)，第二階段我們主要針對海棠灣的市場進(jìn)行調(diào)查和分析。藍(lán)鼎集團(tuán)投資開發(fā)海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)鼎，海棠灣是藍(lán)鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以，海棠灣需要更多的消費(fèi)者，我們對消費(fèi)者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調(diào)查分析。通過對消費(fèi)者的調(diào)查和分析，來發(fā)現(xiàn)一些潛在消費(fèi)者，從而策劃方案來抓住這些消費(fèi)者，提升海棠灣的競爭實(shí)力。同時(shí)，為STP戰(zhàn)略提供有力的依據(jù)，STP戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場選擇和市場定位。

我們做STP戰(zhàn)略時(shí)，從市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位三個(gè)方面對海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場細(xì)分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高端市場及高端市場五個(gè)市場等級(jí)。通過結(jié)合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費(fèi)者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發(fā)市場的選擇，來確定海棠灣的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場的選擇決定海棠灣的市場定位，最終我們結(jié)合消費(fèi)者的問卷調(diào)查結(jié)果，以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢，來確定海棠灣開發(fā)高端市場。

針對第二階段的市場定位，第三階段我們主要對海棠灣的`交通、建筑、小區(qū)景觀等進(jìn)行了分析。海棠灣市場定位在高端市場，就意味著海棠灣的交通要便利和合理；建筑設(shè)計(jì)的要高端、大氣、有檔次；小區(qū)的綠化率要高，小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進(jìn)行分析，外部交通又從公交、駕車等方式到達(dá)各個(gè)商業(yè)圈及到達(dá)各個(gè)車站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力，同時(shí)，便捷的外部交通會(huì)使海棠灣有很大的升值空間，可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式，人車分流減少了車流噪音對小區(qū)居民生活的干擾，同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格，建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡化，建筑立面沒有過多的繁復(fù)的建筑裝飾，使建筑簡潔大方。同時(shí)，建筑使用橙黃色真石漆外立面，配合深灰色調(diào)局部點(diǎn)綴，彰顯王室高貴典范，勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合，海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用英倫景觀風(fēng)格，小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀，使小區(qū)綠化率達(dá)到40%以上，給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí)，將此打造成海棠灣的優(yōu)勢，海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢、市場和產(chǎn)品，第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析。對于海棠灣的營銷策劃，可以說是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過程，而營銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營銷手法并不是很新穎，比較保守傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)意，同時(shí)，海棠灣的宣傳力度不大，這讓海棠灣的知名度很小，并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進(jìn)行對外宣傳，這些方法都比較傳統(tǒng)，沒有創(chuàng)意，根本辦法吸引更多的消費(fèi)者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比，缺乏競爭力，不利于海棠灣的銷售。

房地產(chǎn)策劃方案(篇13)

摘 要：在房地產(chǎn)的銷售過程中，營銷策劃方案的設(shè)計(jì)對銷售成果起到了決定性的影響作用，從營銷策劃方案的設(shè)計(jì)到踐行，均需要考慮到客戶多方面的感受。本文以我國房地產(chǎn)營銷背景為基礎(chǔ)，了解了營銷策劃方案設(shè)計(jì)中所包含的主要內(nèi)容，并分析了策劃方案在踐行過程中的注意要點(diǎn)，從多個(gè)角度探討了提升房地產(chǎn)營銷質(zhì)量的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；營銷策劃方案；方案設(shè)計(jì)；方案踐行

房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)中的支柱，與民眾的日常生活息息相關(guān)。而房地產(chǎn)營銷工作則是將商品房等房產(chǎn)的價(jià)值直接體現(xiàn)出來的一種方式，以便于讓更多人購買到自己所中意的居所。一般房地產(chǎn)的營銷工作包括了非常繁多的步驟，如市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、營銷策劃方案設(shè)計(jì)、方案踐行等。其中營銷策劃方案的設(shè)計(jì)與踐行有著十分重要的作用，需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及踐行過程均考慮到多方面的因素。

一、房地產(chǎn)營銷策劃方案設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、風(fēng)格上的設(shè)計(jì)

房屋建筑可以給人留下非常深刻的第一印象，其風(fēng)格類型如果能夠符合客戶的喜好，那幺營銷成果也就會(huì)更加突出。在進(jìn)行風(fēng)格方面的營銷設(shè)計(jì)時(shí)，營銷人員可以針對不同的客戶人群推薦相應(yīng)的建筑風(fēng)格。比如從現(xiàn)今我國的文化潮流階層構(gòu)成來看，大多數(shù)中年客戶更喜歡歐洲西式建筑，一些愛好中國風(fēng)的年輕人卻熱衷中式田園風(fēng)格建筑，這需要在設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行區(qū)分。

2、環(huán)境上的設(shè)計(jì)

這里所指的環(huán)境主要為除房屋主體建筑以外部分的環(huán)境，包括了綠化帶、小樹林、水景、亭臺(tái)等，這類環(huán)境因素可以為一個(gè)房地產(chǎn)區(qū)域內(nèi)帶來良好的景觀生成作用，從而讓客戶從內(nèi)心深處感受到愉悅。在環(huán)境方面，營銷設(shè)計(jì)方案可以抓住當(dāng)代客戶對青山綠水的需求，重點(diǎn)介紹環(huán)境中的生態(tài)部分，同時(shí)也突出表現(xiàn)環(huán)境中的一些名貴花鳥、魚水，讓客戶感受到更加強(qiáng)烈的自然氣息、藝術(shù)氣息以及高貴氣息。

3、戶型上的設(shè)計(jì)

在房地產(chǎn)營銷過程中，戶型往往是客戶最為關(guān)心的問題，因?yàn)閼粜椭苯記Q定了住戶日常的生活類型以及生活需求。對于不同的客戶，需對應(yīng)不同的戶型，比如中年客戶可能一家人口較多，對活動(dòng)空間也要求較大，就需要通風(fēng)、光照良好的大戶型。另外，一些客戶可能本身的活動(dòng)比較不便，這樣就比較適合臥室與衛(wèi)生間距離較近的戶型，從而方便日常生活。

4、物業(yè)上的設(shè)計(jì)

物業(yè)屬于房地產(chǎn)營銷中的“售后服務(wù)”部分，物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量對客戶產(chǎn)生的感受影響極其深遠(yuǎn)。特別是近年來，房地產(chǎn)行業(yè)非常熱門，客戶更為關(guān)心物業(yè)的質(zhì)量，因此營銷方案就需要從多個(gè)方面設(shè)計(jì)物業(yè)的特點(diǎn)，使客戶能夠較為直觀地感受到物業(yè)服務(wù)的水平。比如物業(yè)服務(wù)工作的效率、物業(yè)服務(wù)的態(tài)度、物業(yè)服務(wù)人員的構(gòu)成以及物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn)等，均是可以在物業(yè)設(shè)計(jì)上突出的特色，多管齊下，讓客戶對物業(yè)放心。

二、房地產(chǎn)營銷策劃方案踐行要點(diǎn)

1、注意以營銷策劃方案為基礎(chǔ)

在方案設(shè)計(jì)完成之后，營銷人員就需要遵循詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案實(shí)施具體的營銷工作。在一般情況下，營銷方案的踐行需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)中所涉及到的內(nèi)容，這樣更能夠讓營銷工作具有科學(xué)性與條理性，保證營銷質(zhì)量。特別是對于一些設(shè)計(jì)質(zhì)量非常高的營銷方案來說，只有充分踐行，才能夠體現(xiàn)出方案中的優(yōu)點(diǎn)，為營銷工作帶來獨(dú)特的優(yōu)勢。通常營銷人員只要能夠遵循設(shè)計(jì)方案中的基本原則以及內(nèi)容，那幺營銷質(zhì)量的“最低標(biāo)準(zhǔn)”則可以得到保證。

2、注意適當(dāng)調(diào)整營銷方案

房地產(chǎn)的營銷工作因市場行情的波動(dòng)而瞬息萬變，很有可能前一段時(shí)間較為適用的營銷方案，到了現(xiàn)在就不再適用了。對于這種情況，在營銷策劃方案的踐行過程中，需要及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)階段，對營銷方案進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整，使其能夠跟上市場變化的節(jié)奏。特別是在一些大型的樓盤營銷中，客戶人群跨度大、戶型風(fēng)格差別大，更需要在實(shí)際踐行中根據(jù)具體情況調(diào)整更多類型的營銷方案。比如說針對于年輕客戶的營銷方案，在指導(dǎo)針對于老年年客戶的營銷工作時(shí)可能就不再適用，如果依照固有的營銷方案，那幺很有可能使得營銷工作產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，甚至給客戶留下不良印象。

3、注意豐富營銷措施

房地產(chǎn)的營銷工作是一門高深的學(xué)問，依據(jù)設(shè)計(jì)方案踐行工作或者根據(jù)工作反饋調(diào)整方案，僅僅是營銷工作的最基本內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)開發(fā)商要提升營銷工作質(zhì)量，還需要進(jìn)一步豐富營銷措施，實(shí)現(xiàn)營銷手段的多元化。多樣化的營銷措施在目前的許多地方得到了較為成功的應(yīng)用，比如建立針對客戶的溝通渠道，讓客戶能夠方便通過網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式提出意見，以便于找出營銷工作中存在的不足。另外，也可以加入針對于每一個(gè)客戶的人性化關(guān)懷，比如在對客戶來說具有重大意義的日子，為客戶送上營銷組精心準(zhǔn)備的禮物，這樣可以最有效地讓客戶感受到溫暖，提升營銷質(zhì)量的效果十分顯著。

結(jié)束語：

房地產(chǎn)營銷工作中所包含的學(xué)問如瀚海煙波，并非只字片語可一言道盡，營銷人員需要在日常的營銷工作中不斷積累，不斷總結(jié)，才能夠穩(wěn)定地提升營銷服務(wù)水平。特別是在當(dāng)今房地產(chǎn)營銷市場變化較大的背景之下，更需要在營銷策劃方案的基礎(chǔ)上，了解方案，踐行方案，根據(jù)具體的情況實(shí)施針對性的營銷工作，并豐富營銷手段，讓客戶在營銷工作的影響下選擇最適合自己的住所。

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房地產(chǎn)營銷策劃方案書4篇

一個(gè)人正如同一只時(shí)鐘，是以他的行動(dòng)來定其價(jià)值的，為了高質(zhì)量完成工作任務(wù)。我們應(yīng)該在此之前做好方案的準(zhǔn)備工作，一份好的方案，可以使生活，工作中的難題迎刃而解，怎樣寫方案才能更快？小編為大家整理了這篇有關(guān)“房地產(chǎn)營銷策劃方案書”的研究報(bào)告，敬請您瀏覽本頁內(nèi)容！

房地產(chǎn)營銷策劃方案書 篇1

在去年金融危機(jī)之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮，樓房的價(jià)格被炒到了歷史，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機(jī)到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。

房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了，一般的地段是不會(huì)再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。

一般說來，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，通常包括下列內(nèi)容：

一、研展部分

1、項(xiàng)目簡介。其內(nèi)容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。

3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問題(threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標(biāo)客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通?？梢杂蔑瀳D來顯示，較直觀。

5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價(jià)格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點(diǎn)。

3、np稿標(biāo)題初擬。

4、媒體計(jì)劃。

三、業(yè)務(wù)部分

主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

(3)包銷。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討?！疤岚笀?bào)告書”寫出來后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個(gè)醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。

總之，撰寫“提案報(bào)告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán)，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。

“以正合，以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)

成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn)：

一、定位(市場定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等)

你的市場定位是否適應(yīng)市場的需求，產(chǎn)品定位是否滿足目標(biāo)客戶需求，這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。“金×豪園”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。

二、時(shí)機(jī)(投資開發(fā)的時(shí)機(jī))

投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場把握的基礎(chǔ)上。如果對投資開發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤，則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗?！皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果;“大廈、中心時(shí)代廣場”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。對時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開發(fā)什么類型的房地產(chǎn)，還要清楚在不同的時(shí)期，房地產(chǎn)投資的利潤水平會(huì)有所不同。因此，做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的第一步工作。

三、位置(項(xiàng)目開發(fā)所在的地理位置)

位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊，其地價(jià)水平也不同，在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此，了解發(fā)展商地價(jià)水平，做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作?！傲_湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬的天價(jià)投標(biāo)所得，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目，但現(xiàn)在看來，再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。

在接受代理樓盤時(shí)，發(fā)展商往往會(huì)要求其寫出“營銷策劃書”。根據(jù)“提案報(bào)告書”的好壞，發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報(bào)告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運(yùn)。一份好的“營銷策劃書”，必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務(wù)部門通力合作，才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時(shí)，首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或藍(lán)圖，以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上，再收集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。同時(shí)，還要收集該個(gè)案區(qū)域市場的市場調(diào)查資料表，作為“營銷策劃書”的附表,據(jù)以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。

其實(shí)我感覺策劃書并不是最重要的，最重要的還是樓房的設(shè)計(jì)和地位問題，策劃書只不過是一個(gè)參考，明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房的質(zhì)量問題是最重要的。

做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯(cuò)的，不過最近的房地產(chǎn)市場普遍低迷，我知道這也許是暫時(shí)的，不過樓房確實(shí)要降價(jià)了，現(xiàn)在的房子實(shí)在太貴，超出了一般人的承受范圍。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力的!

房地產(chǎn)營銷策劃方案書 篇2

營銷總原則：

1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略主動(dòng)出擊全城營銷全員工營銷

3、走非常路策略錢用在刀刃上

4、走安利銷售方式

具體策略：

一、老客戶推薦策略

1、老客戶上門或上單位，帶上禮品(約200-300元)，帶上誠意，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。

2、召集安陽跑保險(xiǎn)人員，舉行產(chǎn)品推介會(huì)，每個(gè)保險(xiǎn)人員推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元。

3、召集老客戶晚上聚餐，增進(jìn)感情，介紹產(chǎn)品優(yōu)勢，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。

二、教師策略

尋找熱心教師，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。

三、單位策略

主動(dòng)聯(lián)系友好單位，到單位去推銷，單位主要負(fù)責(zé)人推銷十套房，自己購房在正常優(yōu)惠上，再去掉1.5萬元。

四、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村策略

1、發(fā)短信、進(jìn)行派單，每個(gè)縣，約需2萬元。

2、尋找當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人，每推薦一個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。

3、在主要地段，考慮價(jià)格的基礎(chǔ)上，可做些廣告。

五、派單策略

繼續(xù)原派單，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去，到安陽市主要單位去。

六、其他

1、直接按排售樓員，到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。

2、加大催款力度，定房時(shí)，簽定協(xié)議，協(xié)議上注明，一個(gè)星期內(nèi)交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。

3、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村到項(xiàng)目部應(yīng)考慮車輛，中午考慮吃飯、送禮品等。(因?yàn)樵诳h城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村一戶可帶動(dòng)多戶。)

4、加大現(xiàn)有售樓員思想教育，提高信心。

5、單頁上用詞直接，如“安陽東區(qū)最優(yōu)位最低價(jià)一口價(jià)”等。如“無融資、無貸款公司”等。

6、每個(gè)購房戶，在價(jià)格上，有原則，也要有方式。

7、提早回款，把銀行貸款或個(gè)人款還了，我保證完全可行，也就是說把利息讓給客戶，我們也同時(shí)賣了房，一舉兩得，很好。

房地產(chǎn)營銷策劃方案書 篇3

由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈，相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品（如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性）；提供一種服務(wù)模式（如管家式的物業(yè)服務(wù)）；倡導(dǎo)一種生活方式（如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等）；營造一種文化等等。

一、未來發(fā)展趨勢

一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代，房地產(chǎn)市場的競爭已從價(jià)格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競爭階段，企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對品牌的不斷強(qiáng)化，輸出品牌核心價(jià)值，進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略；同時(shí)廣告意識(shí)要超前，推廣手段整合性強(qiáng)，利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費(fèi)市場日趨理性和個(gè)性化，近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，居民收入（包括預(yù)期收入）持續(xù)下降，實(shí)惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位；消費(fèi)者經(jīng)過長期的廣告浸淫，偶然性、沖動(dòng)性購買行為減弱，理性購買行為增強(qiáng)；各種不同類型的消費(fèi)者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好，消費(fèi)者對商品房的選擇會(huì)更趨個(gè)性化，會(huì)更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇，大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點(diǎn)；針對不同消費(fèi)者的市場細(xì)分趨勢日趨明朗，以滿足不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群；設(shè)計(jì)時(shí)代開始回歸，發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā)，對樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)將更加重視。競爭手段將會(huì)全方位、多元化，如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢，而中小型盤就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。在未來的發(fā)展過程中，將進(jìn)一步追求境界（如歷史、人文、文化等）；追求近距離（如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近）；追求潔凈（對光線、綠化、天然氣配備等）；追求寧靜（密度低、生態(tài)景觀臺(tái)等）等等，不僅對配套設(shè)施的需求提高，而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求；不僅對設(shè)計(jì)有相應(yīng)要求，可能還會(huì)對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求；不僅對樓盤的品牌有要求，可能對設(shè)計(jì)和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。在市場競爭形勢進(jìn)一步白熱化的情況下，如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤的附加價(jià)值，穩(wěn)定價(jià)格、吸引客源？如何根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的理性購買需求，進(jìn)一步深化自身樓盤的優(yōu)點(diǎn)，使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生物有所值的感覺？如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個(gè)性，突破強(qiáng)勁對手的包圍，在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)？如何適應(yīng)個(gè)人置業(yè)時(shí)代的新趨勢？這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營銷策劃。

二、房地產(chǎn)全程營銷策劃

一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新，包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結(jié)合；在價(jià)格制定上，有效利用消費(fèi)者的心理；在宣傳和定位上，利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合：丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握，房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在房地產(chǎn)策劃過程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過程中，應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮，因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營利為本。

四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識(shí)，關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等，另一方面要善于整合，在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房；社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型；從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。在品牌定位方面，根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然，對于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成，實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在，因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價(jià)值感，打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。

總之，未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注：如園林設(shè)計(jì)好，有較大的休閑活動(dòng)空間；間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通；樓距較大，有開敞的空間和視野；完善的小區(qū)配套，物業(yè)管理好，最好是封閉式管理；交通、購物方便，使房子成為有文化氣息的房子，成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上：抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心態(tài)，務(wù)求直指人心，在銷售策略、廣告策略投其所好，促成他們購買，同時(shí)根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的特性，配合產(chǎn)品的特點(diǎn)，使廣告投入針對性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。

房地產(chǎn)營銷策劃方案書 篇4

房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了，一般的地段是不會(huì)再投資了，不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。

一般說來，“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的，通常包括下列內(nèi)容：

一、研展部分

1、項(xiàng)目簡介。其內(nèi)容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。

3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問題(threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標(biāo)客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通常可以用餅圖來顯示，較直觀。

5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷售率可能達(dá)到的價(jià)格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點(diǎn)。

3、np稿標(biāo)題初擬。

4、媒體計(jì)劃。

三、業(yè)務(wù)部分

主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書里涉及，那就是與開發(fā)商的“合作方案”，營銷公司一般可以有三種代理的方式：

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

(3)包銷。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的，可以在報(bào)告書中羅列出來，由發(fā)展商去選擇，雙方再做進(jìn)一步的商討?！疤岚笀?bào)告書”寫出來后，做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個(gè)醒目的感覺，使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報(bào)告是相當(dāng)重視的，也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。

總之，撰寫“提案報(bào)告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán)，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。

“以正合，以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)

成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上，再加上一些突破之舉，策劃才能綻放異彩，取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn)：

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案1500字

您想了解更多我們推薦您讀一遍“房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案”。合理的規(guī)劃也可以減少目標(biāo)實(shí)施過程中發(fā)生的偏差，為了更好落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。我們需要不斷得完善好自己的方案，好的方案，就是在字里行間，把解決問題的辦法說得明了。為了您更好的體驗(yàn)建議您收藏本頁面地址！

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇1

建議網(wǎng)友收藏本站（Ctrl+D)，我們將第一時(shí)間為大家提供更多關(guān)于元宵節(jié)的信息，敬請期待！以下是小編為大家整理的《房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案》的文章，供大家參考，歡迎大家瀏覽！

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案一

一、 活動(dòng)主題：xx鬧元宵 歡樂享四季

二、 活動(dòng)宗旨：

1.成交客戶答謝，提升項(xiàng)目口碑

2.借助元宵節(jié)氣氛活躍現(xiàn)場氣氛，加強(qiáng)現(xiàn)場人氣，提高現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率

3.通過人際傳播擴(kuò)大項(xiàng)目影響力帶動(dòng)銷售

4.展現(xiàn)xx社區(qū)文化，提升品牌親和力。

三、 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：xx地產(chǎn)

四、 活動(dòng)對象：xx，xx業(yè)主，意向客戶，看到信息參與客戶，預(yù)計(jì)人數(shù)在150人左右

五、 活動(dòng)時(shí)間：周日)10:0016:00

六、 活動(dòng)地點(diǎn)：xx、xx銷售中心

七、 活動(dòng)流程：

注：方案包含圖片僅示意，以具體情況、實(shí)際操作為準(zhǔn)。

1、前期準(zhǔn)備

(1)宣傳工作

⊙xx銷售中心入口處元宵節(jié)主題展板宣傳活動(dòng)信息

⊙xx、xx銷售中心元宵節(jié)主題背景板

⊙置業(yè)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳

(2)來賓邀請

⊙對xx新老客戶電話邀請

⊙邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲

⊙相關(guān)合作者邀請

(3)現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上放置元宵節(jié)活動(dòng)的包裝

⊙銷售中心門口右側(cè)放置“歡喜鬧元宵 闔家慶團(tuán)圓”主題板一塊(小)

⊙營銷中心門口放置一個(gè)四色宮造型燈籠寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

⊙入口處兩名銷售人員身著喜慶服裝向來賓微笑致敬，并引導(dǎo)來賓進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域

⊙營銷中心大廳中間擺放一個(gè)大碗湯圓造型。

⊙在xx休息區(qū)內(nèi)放置大的活動(dòng)主題背景板

⊙主背景板前面放置各式湯圓、熱飲等供客戶食用。

⊙銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場情況決定。

⊙xxxx銷售中心播放元宵節(jié)喜慶音樂，營造烘托現(xiàn)場氣氛。

⊙現(xiàn)場工作人員都穿著喜慶服裝，營造氣氛。

(4)人員準(zhǔn)備

⊙迎賓兩名

⊙燈謎工作人員兩位

⊙燈籠工藝師一位

⊙包湯圓比賽工作人員一位

⊙保潔4個(gè)

⊙保安3個(gè)

注：工作人員都身著喜慶服裝

(5)物料準(zhǔn)備

⊙購買活動(dòng)所需的物料

2、活動(dòng)的主要內(nèi)容及具體安排

(聽覺(現(xiàn)場音樂)、味覺(美味糕點(diǎn))、觸覺(現(xiàn)場活動(dòng))四大立體系統(tǒng)強(qiáng)效持續(xù)環(huán)繞

⊙背景音樂：xx、xx銷售中心播放元宵歌曲，營造歡樂愉悅的元宵氣氛。

⊙元宵猜燈謎：

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

配備：氣球100個(gè)，燈籠30個(gè)，燈謎130條，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，價(jià)值700元左右的獎(jiǎng)品，工作人員2名，分別組織兩種水平的比賽。

具體：分一般和困難兩個(gè)檔次的燈謎。

一般水平的燈謎：每一組家庭、集體(三人一組，要求兩個(gè)大人一個(gè)小孩搭配)，“氣球一響，猜對有獎(jiǎng)”活動(dòng)把謎語(可將xx、xx的項(xiàng)目信息做成問題)放在氣球中，預(yù)備裝飾燈籠、絨毛兔玩具、xx抽紙等低于10元左右的獎(jiǎng)品。

困難水平的燈謎：“xx鬧元宵，歡樂享四季”猜燈謎活動(dòng)結(jié)合元宵包裝營造氣氛，在銷售中心掛置集體的方式參與(六組)，選擇xx臺(tái)歷等價(jià)值50元左右品。

藏頭主題燈謎：

X xx人齊唱仙曲(打一成語)不同凡響

X 荷吃草(打一字)何

鬧 鬧出門(打一字)市

元 元前明后(打《水滸傳》人名)宋清

宵 宵中賞日出(打一成語)黑白顛倒

歡 歡喜冤家(打一成語)又愛又恨

樂 樂出牙齒(打一成語) 笑口常開

享 享全家福 (打一成語)天倫之樂

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案二

和融優(yōu)山美地”歷經(jīng)倡導(dǎo)生態(tài) 的和諧環(huán)境在優(yōu)山美地中盡情體現(xiàn)。 “和融優(yōu)山美地”在近幾年的市場推廣及系列銷售活動(dòng)中，在經(jīng)歷市場的洗禮、客戶的檢閱后，逐 漸取得了全市人民的信賴，同時(shí)凝聚了一批真誠的 擁簇者，也吸引了廣泛的潛在客戶群體。

?序

20XX年火紅的一年已經(jīng)結(jié)束，20XX年正展開嶄新的翅膀，開啟了新的里程。 為答謝所有厚愛“優(yōu)山美地”的人們，以及所有期待 “優(yōu)山美地”的未來更好的人們，鎮(zhèn)江和融房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司將以一顆真誠的心去面對所有人愛戴和親賴。

第一樂章 鬧元宵主題

第一章節(jié) 活動(dòng)目的

第二章節(jié) 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

第三章節(jié) 活動(dòng)邀請對象

第二樂章 鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容

第一章節(jié) 鬧元宵活動(dòng)構(gòu)架

第二章節(jié) 歡歡喜喜鬧元宵 甜甜蜜蜜過元宵

第三樂章 鬧元宵活動(dòng)布置及安排

第四樂章 活動(dòng)流程及費(fèi)用預(yù)算

鬧元宵 小年等，是華夏兒女的傳統(tǒng)佳節(jié)。國人通常以 娛樂的形式來祈禱在新的一年里擁有新的開始好的期 盼。 傳統(tǒng)習(xí)俗主要有觀燈、 猜燈謎、耍龍燈、踩高蹺、舞 獅、劃旱船、送燈等等。 傳統(tǒng)食俗為吃元宵。

第一章 鬧元宵活動(dòng)主題

鬧元宵活動(dòng)以“和融優(yōu)山美地正月十五鬧元宵游 園會(huì)”為主題，以“我為人人、人人為我，共創(chuàng)優(yōu) 山美地和諧社區(qū)”為宣傳突破口，邀請一、二期業(yè) 主、三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主及眾多意向性客戶作為主 要活動(dòng)主體。通過項(xiàng)目現(xiàn)場，將樓盤實(shí)景以及生活 品質(zhì)的優(yōu)越性，重點(diǎn)向活動(dòng)參與者進(jìn)行展示，以分 區(qū)域的多個(gè)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開展，提升活動(dòng)的豐富性及層 次感。

第二章 活動(dòng)目的

圍繞“鬧元宵游園”的系列活動(dòng)，在較小的投入下，利用活動(dòng) 的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌，進(jìn)一步培育潛在客戶市場，謀 求項(xiàng)目的'銷售達(dá)成，進(jìn)而達(dá)到收益增長。 以“元宵節(jié)游園會(huì)”回饋客戶，增進(jìn)與客戶間的情感溝通，讓 客戶感受貴賓禮遇的同時(shí)，為融洽未來鄰里感情構(gòu)建社區(qū)社交 平臺(tái)。

第三章 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間20XX年2月28日(元宵節(jié))上午：10：0811：08下午：15：0816：38 活動(dòng)地點(diǎn) 優(yōu)山美地樓盤項(xiàng)目現(xiàn)場 售樓中心及中心外圍道路以及泳池兩側(cè)為活動(dòng)場地， 設(shè)立多個(gè)區(qū)域。

第四章 活動(dòng)邀請對象

○一期、二期業(yè)主代表

○三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主代表

○其他意向性客戶

○新聞媒體記者

第二樂章 鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容概述

舉行一次客戶聯(lián)誼會(huì)，目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度， 體驗(yàn)快樂、健康的社區(qū)文化，交流共同關(guān)心的問題提供一個(gè)平臺(tái)。 優(yōu)山美地項(xiàng)目通過這個(gè)平臺(tái)，能夠充分展示項(xiàng)目的魅力，使老客戶 產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感，增強(qiáng)自豪感，并自覺或不自覺地傳播項(xiàng)目價(jià) 值;增強(qiáng)意向客戶的購買信心，最終促進(jìn)銷售量的提高 .整個(gè)活動(dòng)分 為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園逛廟會(huì)活動(dòng)、歌舞表演、抽獎(jiǎng)、 交流互動(dòng)，這四個(gè)部分相互穿插，共同營造社區(qū)文化，傳達(dá)項(xiàng)目信 息，加強(qiáng)信息傳播密度，加深客戶對項(xiàng)目的了解。我們要我們的客 戶在活動(dòng)現(xiàn)場體驗(yàn)最豐富的節(jié)日旋舞，體驗(yàn)最熱烈的節(jié)日熱情。

第一章 活動(dòng)總結(jié)構(gòu)

第二章 歡歡喜喜鬧元宵

第三章 甜甜蜜蜜過元宵Part I Part 2 Part 3 Part 4藝人表演 傳統(tǒng)表演 互動(dòng)活動(dòng) 舞臺(tái)表演 糖畫 舞獅子 猜燈謎 變臉表演 糖葫蘆 踩高蹺 擠氣球 口技表演 面人 大頭娃娃 吸乒乓球 評劇表演 棉花糖 湯圓 有獎(jiǎng)問答 跑旱船 湯圓大考驗(yàn) 中國結(jié) 民歌演唱 抖空竹 攝影

第二章 歡歡喜喜鬧元宵活動(dòng)的目的與意義

邀請鎮(zhèn)江民間藝人現(xiàn)場進(jìn)行手工制作，現(xiàn)場制作的手工藝品可以贈(zèng)送給參與活動(dòng)的客戶，同時(shí)也增加了活動(dòng)的藝術(shù)性;活動(dòng)方法： 搭建不同布景、民間藝人穿傳統(tǒng)服裝。 以下項(xiàng)目可供選擇、以實(shí)際邀請為準(zhǔn)?；顒?dòng)方式： 剪紙、捏面人、編中國結(jié)、冰糖葫蘆、糖畫、棉花糖、扎花燈等。

PRAT 民間藝人穿傳統(tǒng)服裝

PART 2 傳統(tǒng)表演 為活躍氣氛屆時(shí)將進(jìn)行舞獅表演 大頭娃娃表演踩高蹺表演.并穿 插于游人當(dāng)中可

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇2

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案

一、 活動(dòng)主題：萬馬奔騰鬧元宵 xxxx歡樂季

二、 活動(dòng)宗旨：

老客戶客戶答謝，提升項(xiàng)目口碑;

借助元宵節(jié)氣氛活躍現(xiàn)場氣氛，加強(qiáng)現(xiàn)場人氣，提高現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率;

通過人際傳播擴(kuò)大項(xiàng)目影響力帶動(dòng)銷售;

三、 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：xxxx地產(chǎn)

四、 活動(dòng)對象：

一期老業(yè)主、近期到訪意向客戶、自然上訪參與客戶、合作媒體

活動(dòng)整體人數(shù)控制在150人左右

五、 活動(dòng)時(shí)間：2月14日(星期五)9:30—11:30

六、 活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心

七、 活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備

(1)宣傳工作

銷售中心入口處元宵節(jié)主題展板宣傳活動(dòng)信息(玻璃貼)

銷售中心元宵節(jié)主題背景板

置業(yè)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳(以先期來訪為主)

(2)來賓邀請

新老客戶電話邀請

邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲

相關(guān)合作者邀請

(3)現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的.基礎(chǔ)上放置元宵節(jié)活動(dòng)的包裝

銷售中心門口左側(cè)放置“萬馬奔騰鬧元宵 紫金華府歡樂季”主題板一塊。

營銷中心門口放置一個(gè)四色宮造型燈籠寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

入口處兩名銷售人員身著喜慶服裝引導(dǎo)來賓進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域。

營銷中心主活動(dòng)背板前擺放心形鮮花花束(情人節(jié)元素體現(xiàn))。

活動(dòng)區(qū)區(qū)內(nèi)放置大的活動(dòng)主題背景板。

主背景板前面放置各式湯圓、甜點(diǎn)、水果、熱飲等供客戶食用。

銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場情況決定。

營銷中心播放元宵節(jié)喜慶音樂，營造烘托現(xiàn)場氣氛。

現(xiàn)場工作人員需穿著喜慶服裝，營造氣氛。

(4)人員準(zhǔn)備

迎賓2名

燈謎工作人員2位

包湯圓比賽工作人員2位

保潔1個(gè)

安保員2個(gè)

(5)普惠禮品

凡當(dāng)天到訪營銷中心參加活動(dòng)客戶均可獲得紫金華府項(xiàng)目贈(zèng)送的精美巧克力禮盒一份;

2、活動(dòng)的主要內(nèi)容及具體安排

元宵猜燈謎：“氣球一響，猜對有獎(jiǎng)”

活動(dòng)細(xì)則：

以簽到順利參與元宵猜燈謎活動(dòng);每人一次機(jī)會(huì)答對燈謎即可獲得抽獎(jiǎng)資格，中獎(jiǎng)率100%;

把謎語(可將紫金華府的項(xiàng)目信息做成問題)放在氣球中，預(yù)備150個(gè)氣球，每人選擇一個(gè)氣球弄破它就是選擇一個(gè)謎語

獎(jiǎng)品：速凍湯圓、裝飾燈籠、絨毛兔玩具、熱寶等低于20元左右的獎(jiǎng)品。

包湯圓賽：“濃濃團(tuán)圓意 親手傳真情”

活動(dòng)細(xì)則：

以客戶自愿參賽為活動(dòng)參與者選取原則。

活動(dòng)每輪5人競賽，每輪3分鐘，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作湯圓數(shù)量與質(zhì)量為評判依據(jù)，數(shù)量相同時(shí)以質(zhì)量優(yōu)先。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包的最多最好的客戶即可獲得“元宵湯圓“兩包.

所有參賽者均可將自己包的作品帶回家?；顒?dòng)全程進(jìn)行六輪比賽。

評出第一名、第二名、第三名為勝出選手，獎(jiǎng)品分別為微波爐、電磁爐、電飯煲。

3、活動(dòng)后期

進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，分析問題經(jīng)驗(yàn)并通過業(yè)主群與論壇圖文并茂進(jìn)行播報(bào)發(fā)帖。

與媒體聯(lián)系，發(fā)布活動(dòng)成果信息。

八、 人員清單

人員項(xiàng)目 要求 數(shù)量 區(qū)域 人員 負(fù)責(zé)人

迎賓 身著喜慶服裝 2 銷售中心入口處

燈謎工作人員 身著喜慶服裝 2 燈謎活動(dòng)區(qū)

包湯圓比賽工作人員 身著喜慶服裝 2 比賽活動(dòng)區(qū)

現(xiàn)場主持人 2 全場

音響控制 1 全程

安保員 2 全場

九、 物料清單

項(xiàng)目 要求 數(shù)量 尺寸 負(fù)責(zé)人

活動(dòng)主題背板 紅色掉為主、喜慶氣氛濃郁 1 4.5m*3m

心形玫瑰鮮花 玫瑰鮮花，花頭數(shù)量不得少于300朵 1 直徑1m

湯圓比賽相關(guān)物料 五套可同時(shí)使用的全套設(shè)備，面、餡兒 足量備齊 1 /

燈謎貼 簡單易猜燈謎 150 /

氣球 紅色氣球 150 /

抽獎(jiǎng)箱 紅色透明抽獎(jiǎng)箱 1 /

抽獎(jiǎng)卡 硬卡紙 200 /

喜慶迎賓服裝

室內(nèi)包裝

活動(dòng)禮品 精美盒裝巧克力 200

活動(dòng)獎(jiǎng)品 200

十、 費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià)(元) 價(jià)格(元) 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人

活動(dòng)主題背板 1 500 500 2月13日

心形玫瑰鮮花 1 300 300

湯圓比賽物料 1 1000 1000

燈謎貼 150 1 150

氣球 150 0.5 75

抽獎(jiǎng)卡 200 1 200

喜慶迎賓服裝 2 50 100 孫強(qiáng)

室內(nèi)包裝 1 500 500

活動(dòng)禮品 200 15 3000 孫強(qiáng)

活動(dòng)獎(jiǎng)品1 200 20 6000 孫強(qiáng)

活動(dòng)獎(jiǎng)品2 3 / 1000

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇3

(5)物料準(zhǔn)備

⊙購買活動(dòng)所需的物料

2、活動(dòng)的主要內(nèi)容及具體安排

(1)具體活動(dòng)：視覺(現(xiàn)場包裝)、聽覺(現(xiàn)場**)、味覺(美味糕點(diǎn))、觸覺(現(xiàn)場活動(dòng))四大立體系統(tǒng)強(qiáng)效持續(xù)環(huán)繞

背景**：xx、xx銷售中心**元宵節(jié)歌曲，營造歡樂的元宵節(jié)氛圍。

⊙元宵猜燈謎：

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

配備：氣球100個(gè)，燈籠30個(gè)，燈謎130條，**箱一個(gè)，價(jià)值700元左右的獎(jiǎng)品，工作人員2名，分別組織兩種水平的比賽。具體：分為一般燈謎和難度燈謎兩個(gè)層次。

一般水平的燈謎：每一組家庭、集體(三人一組，要求兩個(gè)大人一個(gè)小孩搭配)，"氣球一響，猜對有獎(jiǎng)"活動(dòng)把謎語(可將xx、xx的項(xiàng)目信息做成問題)放在氣球中，預(yù)備100個(gè)氣球，每人選擇一個(gè)氣球弄破它就是選擇一個(gè)謎語，答對一題即可參加**活動(dòng)，到獎(jiǎng)券中獎(jiǎng)率100%。獎(jiǎng)品：

速凍餃子、裝飾燈籠、毛絨兔玩具、xx紙等獎(jiǎng)品不到10元。

困難水平的燈謎："xx鬧元宵，歡樂享四季"猜燈謎活動(dòng)結(jié)合元宵包裝營造氣氛，在銷售中心掛置30個(gè)左右的燈籠，其中十個(gè)燈謎將"xx鬧元宵，歡樂享四季"以藏頭的方式植入。每個(gè)燈籠下掛置一個(gè)困難的燈謎，同樣以家庭、集體的方式參與(六組)，選擇5道題答對3道題或以上即可得大獎(jiǎng)。

問題一答無論正確與否都摘下不再參與游戲。獎(jiǎng)品：迷你音響、xx日歷等，價(jià)值50元左右。

藏頭主題燈謎：

x xx人齊唱仙曲(打一成語)——不同凡響

x 荷吃草(打一字)——何

鬧鬧出門(打一字)——市

元元前明后(打《水滸傳》人名)——宋清

宵宵中賞日出(打一成語)——黑白顛倒

歡歡喜冤家(打一成語)——又愛又恨

樂樂出牙齒(打一成語)—— 笑口常開

享享全家福 (打一成語)——天倫之樂

四四通八達(dá)(打一成語)——頭頭是道

季季無子(打一字)——禾

將"xx鬧元宵，歡樂享四季"每個(gè)字分別貼在一個(gè)燈籠上，同時(shí)每個(gè)燈籠對應(yīng)貼上其燈謎，與其他燈籠區(qū)別開來。

注：可根據(jù)預(yù)算和實(shí)際情況選擇，人數(shù)也可根據(jù)出席人數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

⊙現(xiàn)場學(xué)做燈籠：

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：場內(nèi)外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵節(jié)服裝，制作彩燈材料。

具體：請一名手工藝人，現(xiàn)場教來賓學(xué)做燈籠，加強(qiáng)客戶的體驗(yàn)，加深對節(jié)日氣氛的感悟，制作完畢客戶可以將燈籠帶回留作紀(jì)念。

⊙包湯圓賽

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

設(shè)備：1名員工，包括湯圓的配料。速凍湯圓6袋

具體：每輪4人比賽，每輪3分鐘。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包裝最多最好的顧客可獲贈(zèng)“元宵湯圓”一包。所有參賽者都可以自帶行李回家。有六輪比賽，上午三輪，下午三輪。

(類似也可以舉行夾湯圓比賽，穿珍珠項(xiàng)鏈比賽：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用針線穿小湯圓)

⊙捏糖人

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：場內(nèi)外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵節(jié)服裝，制做糖人材料。

具體內(nèi)容：糖人師傅現(xiàn)場教授各種糖人俑，客人還可以互相體驗(yàn)，增加互動(dòng)和節(jié)日氣氛。

(2)現(xiàn)場人員配置(除去活動(dòng)人員與迎賓)

⊙4名保潔人員負(fù)責(zé)銷售中心和景觀體驗(yàn)區(qū)的清潔，并根據(jù)當(dāng)天活動(dòng)區(qū)域調(diào)整責(zé)任區(qū)域。

⊙安保人員3人，一人負(fù)責(zé)客人的停車安排和車輛發(fā)車時(shí)間安排，另兩人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。

3、活動(dòng)后期

⊙總結(jié)活動(dòng)，分析問題和經(jīng)驗(yàn)。

⊙聯(lián)系**發(fā)布活動(dòng)結(jié)果信息。

八、 人員清單

略(所在協(xié)會(huì)名稱、****)

年月日⊙保潔4個(gè)

⊙保安3個(gè)

⊙機(jī)動(dòng)人員2個(gè)

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇4

一、活動(dòng)主題：xx鬧元宵 歡樂享四季

二、活動(dòng)宗旨：

1.成交客戶答謝，提升項(xiàng)目口碑

2.借助元宵節(jié)氣氛活躍現(xiàn)場氣氛，加強(qiáng)現(xiàn)場人氣，提高現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率

3.通過人際傳播擴(kuò)大項(xiàng)目影響力帶動(dòng)銷售

4.展現(xiàn)xx社區(qū)文化，提升品牌親和力。

　三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：xx地產(chǎn)

四、活動(dòng)對象：xx，xx業(yè)主，意向客戶，看到信息參與客戶，預(yù)計(jì)人數(shù)在150人左右

五、活動(dòng)時(shí)間：2月19/20日（周二、周三）10：00—16：00

六、活動(dòng)地點(diǎn)：xx、xx銷售中心

七、活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備

（1）宣傳工作

⊙xx銷售中心入口處元宵節(jié)主題展板宣傳活動(dòng)信息

⊙xx、xx銷售中心元宵節(jié)主題背景板

⊙置業(yè)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳

（2）來賓邀請

⊙對xx新老客戶電話邀請

⊙邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲

⊙相關(guān)合作者邀請

（3）現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上放置元宵節(jié)活動(dòng)的包裝

⊙銷售中心門口右側(cè)放置“歡喜鬧元宵 闔家慶團(tuán)圓”主題板一塊（?。?/p>

⊙營銷中心門口放置一個(gè)四色宮造型燈籠寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

⊙入口處兩名銷售人員身著喜慶服裝向來賓微笑致敬，并引導(dǎo)來賓進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域

⊙營銷中心大廳中間擺放一個(gè)大碗湯圓造型。

⊙在xx休息區(qū)內(nèi)放置大的活動(dòng)主題背景板

⊙主背景板前面放置各式湯圓、熱飲等供客戶食用。

⊙銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場情況決定。

⊙xxxx銷售中心播放元宵節(jié)喜慶音樂，營造烘托現(xiàn)場氣氛。

⊙現(xiàn)場工作人員都穿著喜慶服裝，營造氣氛。

（4）人員準(zhǔn)備

⊙迎賓兩名

⊙燈謎工作人員兩位

⊙燈籠工藝師一位

⊙包湯圓比賽工作人員一位

⊙保潔4個(gè)

⊙保安3個(gè)

注：工作人員都身著喜慶服裝

（5）物料準(zhǔn)備

⊙購買活動(dòng)所需的物料

2、活動(dòng)的主要內(nèi)容及具體安排

（1）具體活動(dòng)：視覺（現(xiàn)場包裝）、聽覺（現(xiàn)場音樂）、味覺（美味糕點(diǎn)）、觸覺（現(xiàn)場活動(dòng)）四大立體系統(tǒng)強(qiáng)效持續(xù)環(huán)繞

⊙背景音樂：xx、xx銷售中心播放元宵歌曲，營造歡樂愉悅的元宵氣氛。

⊙元宵猜燈謎：

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

配備：氣球100個(gè)，燈籠30個(gè)，燈謎130條，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，價(jià)值700元左右的獎(jiǎng)品，工作人員2名，分別組織兩種水平的比賽。具體：分一般和困難兩個(gè)檔次的燈謎。

一般水平的燈謎：每一組家庭、集體（三人一組，要求兩個(gè)大人一個(gè)小孩搭配），“氣球一響，猜對有獎(jiǎng)”活動(dòng)把謎語（可將xx、xx的項(xiàng)目信息做成問題）放在氣球中，預(yù)備100個(gè)氣球，每人選擇一個(gè)氣球弄破它就是選擇一個(gè)謎語，答對一題即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，到獎(jiǎng)券中獎(jiǎng)率100%。

獎(jiǎng)品：速凍湯圓、裝飾燈籠、絨毛兔玩具、xx抽紙等低于10元左右的獎(jiǎng)品。

困難水平的燈謎：“xx鬧元宵，歡樂享四季”

猜燈謎活動(dòng)結(jié)合元宵包裝營造氣氛，在銷售中心掛置30個(gè)左右的燈籠，其中十個(gè)燈謎將“xx鬧元宵，歡樂享四季”以藏頭的方式植入。每個(gè)燈籠下掛置一個(gè)困難的燈謎，同樣以家庭、集體的方式參與（六組），選擇5道題答對3道題或以上即可得大獎(jiǎng)。問題一答無論正確與否都摘下不再參與游戲。

獎(jiǎng)品：迷你音響、xx臺(tái)歷等價(jià)值50元左右獎(jiǎng)品。

藏頭主題燈謎：

xx人齊唱仙曲（打一成語）——不同凡響

荷吃草（打一字）——何

鬧 鬧出門（打一字）——市

元 元前明后（打《水滸傳》人名）——宋清

宵 宵中賞日出（打一成語）——黑白顛倒

歡 歡喜冤家（打一成語）——又愛又恨

樂 樂出牙齒（打一成語）—— 笑口常開

享 享全家福 （打一成語）——天倫之樂

四 四通八達(dá)（打一成語）——頭頭是道

季 季無子（打一字）——禾

將“xx鬧元宵，歡樂享四季”每個(gè)字分別貼在一個(gè)燈籠上，同時(shí)每個(gè)燈籠對應(yīng)貼上其燈謎，與其他燈籠區(qū)別開來。

注：可根據(jù)預(yù)算與實(shí)際情況擇一進(jìn)行，人數(shù)要求也可根據(jù)到場人數(shù)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行個(gè)人比賽。

⊙現(xiàn)場學(xué)做燈籠：

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：場內(nèi)外

配備：工作人員1名，身穿元宵節(jié)服飾，做燈籠的材料。

具體：請一名手工藝人，現(xiàn)場教來賓學(xué)做燈籠，加強(qiáng)客戶的體驗(yàn)，加深對節(jié)日氣氛的感悟，制作完畢客戶可以將燈籠帶回留作紀(jì)念。

⊙包湯圓賽

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

配備：工作人員1名，包湯圓的食材。速凍湯圓6袋

具體：活動(dòng)每輪4人競賽，每輪3分鐘。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包的最多最好的客戶即可獲得“元宵湯圓“一包。所有參賽者均可將自己包的作品帶回家。可進(jìn)行六輪比賽，上午下午各三次。

（類似也可以舉行夾湯圓比賽，穿珍珠項(xiàng)鏈比賽：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用針線穿小湯圓）

⊙捏糖人

時(shí)間：活動(dòng)全天

地點(diǎn)：場內(nèi)外

配備：工作人員1名，身穿元宵節(jié)服飾，做糖人的材料。

具體：糖人師傅現(xiàn)場教各色糖人，同時(shí)現(xiàn)場來賓也可互動(dòng)體驗(yàn)，以增加互動(dòng)及節(jié)日氛圍。

（2）現(xiàn)場人員配置（除去活動(dòng)人員與迎賓）

⊙保潔人員4名，負(fù)責(zé)保持銷售中心以及景觀體驗(yàn)區(qū)的清潔，四人根據(jù)當(dāng)天活動(dòng)區(qū)域機(jī)動(dòng)調(diào)整責(zé)任區(qū)域。

⊙保安人員3名，一名負(fù)責(zé)來賓停車安排以及車輛離場調(diào)度，另外兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全。

3、活動(dòng)后期

⊙進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，分析問題經(jīng)驗(yàn)。

⊙與媒體聯(lián)系，發(fā)布活動(dòng)成果信息。

八、人員清單

⊙保潔4個(gè)

⊙保安3個(gè)

⊙機(jī)動(dòng)人員2個(gè)

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇5

龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)商貿(mào)物流城2018年元宵節(jié)活動(dòng)計(jì)劃

【執(zhí)行時(shí)間：2018年3月2日】

制作：審批：

日期：龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)商貿(mào)物流城2018年元宵節(jié)活動(dòng)計(jì)劃

1、借勢“龍港新區(qū)”成立和“一帶一路”鏈接國際的出海新通道的利好勢頭，舉行國際范的元宵主題活動(dòng)，增強(qiáng)市場對項(xiàng)目的信心；

2結(jié)合元宵節(jié)節(jié)點(diǎn)，開展答謝老客戶、邀請新客戶、提高項(xiàng)目知名度的活動(dòng)；

三。借助元宵節(jié)氣氛，活躍現(xiàn)場氣氛，增強(qiáng)現(xiàn)場人氣，提高轉(zhuǎn)化率；

4通過宣傳推廣，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，帶動(dòng)銷售；

三、活動(dòng)對象：

老業(yè)主、意向客戶、邀約客戶、自然來訪客戶，活動(dòng)整體人數(shù)1000人左右

4、 時(shí)間：3月2日（星期五）9:00-12:30

5、 地點(diǎn)：龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)商貿(mào)物流城銷售中心

六、前期準(zhǔn)備

1、宣傳工作

活動(dòng)前期，結(jié)合龍?zhí)兜胤叫麓好袼?，身著古裝的宣傳人員與舞龍/舞獅隊(duì)合作，跟隨舞龍/舞獅隊(duì)一道走街串巷拜年，舉牌、派發(fā)海報(bào)和活動(dòng)邀請函，傳遞活動(dòng)/**信息；

在項(xiàng)目周邊農(nóng)村路口張貼活動(dòng)/**信息橫幅廣告，傳遞活動(dòng)/**信息；

龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)商貿(mào)物流城元宵節(jié)經(jīng)理掛牌銷售2800元/平方米

3月2日龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園商貿(mào)物流城邀您與國際友人一起“鬧”元宵

在銷售中心外，提前用桁架搭建了元宵節(jié)主題展板，宣傳活動(dòng)信息；

置業(yè)顧問點(diǎn)對點(diǎn)**宣傳邀約；

2、現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上，對元宵節(jié)活動(dòng)進(jìn)行包裝

活動(dòng)當(dāng)天，銷售中心外搭設(shè)“元宵主題”活動(dòng)舞臺(tái)，進(jìn)行文娛/互動(dòng)節(jié)目表演；

活動(dòng)當(dāng)天，在銷售中心室外區(qū)域安排了5場互動(dòng)游戲；

銷售部右側(cè)設(shè)有食品區(qū)，擺放餃子、甜品、水果和熱飲供顧客食用；

營銷中心**元宵節(jié)快樂**營造一種烘托氣氛。

七、活動(dòng)執(zhí)行

1、活動(dòng)簽到：來放業(yè)主/客戶簽到，在簽到處領(lǐng)取活動(dòng)參與券，參與券上正聯(lián)為游園參與券，副聯(lián)為食品券，憑活動(dòng)參與券參與現(xiàn)場活動(dòng)。

2、活動(dòng)內(nèi)容：

● “氣球一響，元宵有獎(jiǎng)”來訪有獎(jiǎng)：把禮品紙條放在氣球中，預(yù)備200個(gè)氣球掛在售樓中心現(xiàn)場，客戶憑參與券參與，每人選擇一個(gè)氣球弄破它里面的獎(jiǎng)品既為客戶來訪禮品，現(xiàn)場領(lǐng)?。华?jiǎng)品：速凍餃子、毛絨兔玩具等獎(jiǎng)勵(lì)10元左右；

●財(cái)神派紅包：邀請兩位外國友人裝扮成財(cái)神，現(xiàn)場派發(fā)帶利潤的紅包；

● 湯圓diy：現(xiàn)場多名外國友人一起制作湯圓，并煮熟分給來訪客戶品嘗；

舞臺(tái)表演：元宵節(jié)主題節(jié)目舞臺(tái)表演及獲獎(jiǎng)互動(dòng)問答；（外國人表演、唱中文歌；元宵舞蹈、雜技等）

● 互動(dòng)游園游戲：

客戶憑參與券參與游園游戲

面粉盆吹球：在裝有面粉的盆里放一個(gè)乒乓球，參與客戶在規(guī)定的時(shí)間里把乒乓球吹出盆中即過關(guān)，可集印章一枚；

趣味保齡球：游戲區(qū)域擺放10個(gè)保齡球，參與客戶在規(guī)定的距離上用球擊倒保齡球，擊倒6個(gè)及以上即可過關(guān)，可集印章一枚；

比比眼力好：活動(dòng)區(qū)域擺放一個(gè)啤酒瓶，參與客戶用吊著筷子的棍子，在規(guī)定的時(shí)間里弓著身把筷子放進(jìn)啤酒瓶里及可過關(guān)，可集印章一枚；

羽毛球投籃：游戲區(qū)域擺放1個(gè)籃子，參與客戶有5個(gè)羽毛球，在規(guī)定的線上投羽毛球，5次投球進(jìn)2次及以上，可集印章一枚；

禮品兌換規(guī)則

注：一張兌換券只能兌換一次，工作人員在兌獎(jiǎng)時(shí)要在收藏章的頂部做記號(hào)。

禮品有限，發(fā)完即止！

套活雞/鴨：

2月1日至3月2日（活動(dòng)當(dāng)天）認(rèn)購項(xiàng)目的業(yè)主可參加現(xiàn)場雞/鴨活動(dòng)；

● 游園客戶集章夠4個(gè)，憑集章即可參與套雞/鴨活動(dòng)；

參與時(shí)工作人員**客戶的參與券，每人領(lǐng)取圈圈3個(gè)（如其中1個(gè)圈套中，其它2個(gè)圈作廢），套中的雞鴨歸客戶所有。

八.物料及費(fèi)用預(yù)算

廣西華天地產(chǎn)--龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)商貿(mào)物流城項(xiàng)目組

2018年1月30日

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇6

一、活動(dòng)概要

1、活動(dòng)介紹

活動(dòng)主題：《鬧元宵，砸大獎(jiǎng)》

活動(dòng)對象：關(guān)注新地房產(chǎn)微信賬號(hào)的顧客

活動(dòng)口號(hào)：其樂融融慶元宵，喜氣洋洋砸金蛋

活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月22日

舉辦場地：ｘｘ縣ｘｘ廣場

主辦單位：ｘｘ縣新地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

承辦單位：ｘｘ縣新地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開展本次活動(dòng)。

形通俗易懂的游戲節(jié)目內(nèi)容、營造成一個(gè)充滿節(jié)日氛圍的"歡樂大舞臺(tái)"，充分體現(xiàn)群眾與元宵節(jié)同歡、同慶、同喜、同樂，激情沸騰的熱烈場景，使整場元宵晚會(huì)的氣氛達(dá)到最高潮，是更多的群眾認(rèn)識(shí)了解新地房產(chǎn)。

二、活動(dòng)現(xiàn)場布置：

熱烈，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

；

3、活動(dòng)現(xiàn)場播放元宵節(jié)喜慶音樂。

4、搭建舞臺(tái)，全新紅地毯，顯眼活動(dòng)主題背景，突顯節(jié)日喜氣洋洋的氣氛。

5、提前釋放出活動(dòng)信息。

6、廣場入口粘貼活動(dòng)海報(bào)。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、 關(guān)注新地房產(chǎn)微信賬號(hào)，送紅包。

游戲規(guī)則：現(xiàn)場節(jié)目開始前，觀眾可以通過關(guān)注新地房產(chǎn)的微信賬號(hào)與會(huì)場大門處獲得現(xiàn)場贈(zèng)送的紅包，紅包有三百個(gè)，只有進(jìn)入會(huì)場且關(guān)注新地房產(chǎn)的微信賬號(hào)的前三百名觀眾可獲得紅包，一個(gè)賬號(hào)只能獲得一個(gè)紅包，經(jīng)現(xiàn)場服務(wù)人員驗(yàn)證后領(lǐng)紅包者簽字領(lǐng)取，送完為止。

注：每個(gè)人只有一次獲得紅包的機(jī)會(huì)，同一個(gè)人多個(gè)微信賬號(hào)也只能獲得一個(gè)紅包。

道具：紅包三百個(gè)，發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)一個(gè)

獎(jiǎng)品：進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場并關(guān)注后獲1個(gè)紅包 所需人力：共五人，兩名保安在發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)兩邊維持現(xiàn)場秩序，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)紅包觀眾是否關(guān)注新地房產(chǎn)微信賬號(hào)，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)紅包并監(jiān)督領(lǐng)紅包觀眾簽字，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)保管所有的紅包。

2、砸金蛋

游戲規(guī)則：晚會(huì)進(jìn)程中段每位觀眾可通過所關(guān)注的新地房產(chǎn)的微信賬號(hào)在手機(jī)微信上參加砸金蛋抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每個(gè)關(guān)注的賬號(hào)有三次砸金蛋機(jī)會(huì)，通過砸金蛋來隨機(jī)獲得現(xiàn)場所提供的不同獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品分為一等，二等，三等（如有需要可增加獎(jiǎng)項(xiàng)）。每次砸金蛋的中獎(jiǎng)概率為百分之五十，中獎(jiǎng)后觀眾微信賬號(hào)上會(huì)顯示獲獎(jiǎng)信息，中獎(jiǎng)的觀眾可在晚會(huì)結(jié)束后憑借中獎(jiǎng)信息到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品限當(dāng)日兌現(xiàn)，經(jīng)現(xiàn)場服務(wù)人員驗(yàn)證獲獎(jiǎng)信息簽字領(lǐng)取，過期作廢。

道具：手機(jī)，桌子，板凳（條件允許的話可在現(xiàn)場提供免費(fèi)WIFE，以方便觀眾參與活動(dòng)）

獎(jiǎng)品：待定

所需人力：共九人，四名保安位于領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)周圍維持現(xiàn)場領(lǐng)獎(jiǎng)持續(xù)，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)獎(jiǎng)觀眾簽字驗(yàn)證，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)放獎(jiǎng)品，三名服務(wù)人員負(fù)責(zé)保管所有獎(jiǎng)品。（可根據(jù)獎(jiǎng)品的數(shù)量適當(dāng)增減保管獎(jiǎng)品的服務(wù)人員。）

四、兌獎(jiǎng)：

1、兌獎(jiǎng)方式：紅包所獲獎(jiǎng)金直接在紅包里以現(xiàn)金方式提供。砸金蛋所獲獎(jiǎng)項(xiàng)可在晚會(huì)結(jié)束后，憑借新地房產(chǎn)微信賬號(hào)所提供的中獎(jiǎng)信息到指定的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)當(dāng)場兌現(xiàn)。

2、獎(jiǎng)品設(shè)置：送紅包游戲：每個(gè)紅包內(nèi)金額隨機(jī)為一元，三元，五元。一元紅包設(shè)兩百個(gè)，三元紅包設(shè)八十個(gè)，五元紅包設(shè)二十個(gè)?？偨痤~五百四十元。

金蛋游戲獎(jiǎng)品待定

3、注意事項(xiàng)：獲得獎(jiǎng)券者領(lǐng)取獎(jiǎng)品前需親筆簽字后才能領(lǐng)取對應(yīng)獎(jiǎng)品。

五、活動(dòng)后期

1、進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，分析問題經(jīng)驗(yàn)。

2、發(fā)布活動(dòng)成果信息。

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇7

1. 活動(dòng)主題

xx是過元宵，賞四時(shí)

2. 活動(dòng)目的事件

2.借助元宵氛圍，激活場景氛圍，加強(qiáng)場景熱度，提升場景轉(zhuǎn)化率。

3.通過人際溝通擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，帶動(dòng)銷售。

4.展示xx社區(qū)文化，增強(qiáng)品牌親和力。

3. 活動(dòng)組織：xx 房地產(chǎn)

4. 活動(dòng)對象

xx, xx業(yè)主，意向客戶，

看到信息和參與的客戶，估計(jì)人數(shù)在150人左右

5.活動(dòng)時(shí)間

六。地點(diǎn)

xx、xx銷售中心

7.活動(dòng)流程

注：方案中包含的圖片僅供參考，以具體情況和實(shí)際操作為準(zhǔn)。

一、前期準(zhǔn)備工作

（一）宣傳工作

⊙xx xx銷售中心入口處元宵主題展板宣傳活動(dòng)。

⊙xx、xx銷售中心元宵節(jié)主題背景板。

⊙地產(chǎn)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳。

(2)嘉賓邀請

⊙電話邀請xx新老客戶。

⊙邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲。

⊙ 誠邀相關(guān)合作者。

（三）現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上，放置元宵活動(dòng)包裝

⊙元宵節(jié)”位于售樓中心入口右側(cè)A“合家團(tuán)圓”主題牌（小）。

⊙ 營銷中心入口處擺放一盞四色宮燈，寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

⊙入口處兩位身著節(jié)日盛裝的售貨員微笑著迎接客人，并引導(dǎo)他們進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域。

⊙ 營銷中心大堂中間放著一大碗餃子。

⊙在xx休息區(qū)放置大型活動(dòng)主題背景板

⊙⊙在主背景板前，為顧客擺放各種餃子、熱飲等去吃。

⊙售樓中心以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等物品裝飾，營造溫馨喜慶的元宵氛圍為標(biāo)準(zhǔn)，視現(xiàn)場情況而定。

⊙xxxx銷售中心播放元宵佳節(jié)音樂，營造熱鬧氣氛。

⊙現(xiàn)場工作人員都身著節(jié)日服裝，營造氣氛。

(4) 人員準(zhǔn)備

⊙歡迎兩位客人。

⊙兩個(gè)燈謎法杖。

⊙一位燈籠工匠。

⊙保湯園比賽的一名工作人員。

⊙ 4 清潔。

⊙三個(gè)保安。

注：工作人員均身著節(jié)日服裝

（五）材料準(zhǔn)備

⊙ 購買活動(dòng)所需材料。

2.本次活動(dòng)的主要內(nèi)容和具體安排。

（1）具體活動(dòng)：視覺（現(xiàn)場包裝）、聽覺（現(xiàn)場音樂）、味覺（美味糕點(diǎn)）、觸覺（現(xiàn)場活動(dòng)）四維系統(tǒng)功能強(qiáng)大，不斷環(huán)繞

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⊙ 背景音樂：xx、xx銷售中心播放元宵歌曲，營造歡樂歡樂的元宵氣氛。

⊙元宵猜謎：時(shí)間：全天活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

裝備：100個(gè)氣球，30個(gè)燈籠，130個(gè)燈謎，一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，價(jià)值約700元獎(jiǎng)品、工作人員2名，分別組織兩個(gè)級(jí)別的比賽。

具體：燈謎分為普通和困難兩個(gè)等級(jí)。

普通級(jí)燈謎：每組家庭，組（三人一組，兩個(gè)大人一個(gè)小孩需要匹配），謎語（可以混合xx、xx項(xiàng)目信息成題）放入氣球，準(zhǔn)備100個(gè)氣球，每人選擇一個(gè)氣球打破就是選擇一個(gè)謎語，答對一題，即可參與抽獎(jiǎng)，彩票中獎(jiǎng)率為100%。獎(jiǎng)品：速凍餃子、裝飾燈籠、毛絨兔子玩具、xx紙等獎(jiǎng)品10元以下。

燈謎難度級(jí)別：“xx是元宵，歡樂四時(shí)”猜燈謎活動(dòng)結(jié)合元宵包裝營造氛圍，在售樓中心掛了約30個(gè)燈籠，其中十個(gè)將“xx是元宵節(jié)，歡喜四時(shí)”以藏頭的方式植入。每個(gè)燈籠下都掛著一個(gè)高難度的燈謎，參與者還參與了一個(gè)家庭和集體方式（六組）。選擇5個(gè)問題并正確回答3個(gè)或更多問題即可獲得大獎(jiǎng)。無論答案是否正確，都將其取下，不再參與游戲。獎(jiǎng)品：迷你音響，xx臺(tái)歷等獎(jiǎng)品價(jià)值約50元。藏頭主題燈謎：

xxx人一起唱仙曲（成語一字）-非凡的xxx蓮花吃草（一字）-為什么出去麻煩（輸入一個(gè)詞）-城市

在元和M之前清朝（打《水滸傳》名）-宋慶

半夜賞日出（打成語）-黑白顛倒

慶幸彼此（成語）- 愛與恨

快樂長牙（成語）- 經(jīng)常笑

享受全家福（成語）- 天上的喜悅。

四通八達(dá)（打成語）——頭就是路

雞五子（打一個(gè)字）——窩

會(huì)“xx做個(gè)元宵節(jié)享受歡樂的四時(shí)” “每個(gè)字都貼在一個(gè)燈籠上，每個(gè)燈籠上都貼有相應(yīng)的燈謎，以區(qū)別于其他燈籠。

注：可根據(jù)預(yù)算和實(shí)際選擇一個(gè)情況，也可根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整人數(shù)，進(jìn)行個(gè)人比賽。

⊙現(xiàn)場學(xué)習(xí)制作燈籠：時(shí)間：活動(dòng)全天地點(diǎn)：室內(nèi)及會(huì)場外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵服飾，制作燈籠的材料。

具體：請一位工匠現(xiàn)場教客人如何制作燈籠，以提升客戶的體驗(yàn)，加深對節(jié)日氣氛的了解。 k 留作紀(jì)念。

⊙湯圓包比賽時(shí)間：活動(dòng)全天地點(diǎn)：活動(dòng)區(qū)

設(shè)備：1名工作人員，包餃子的原料。速凍湯圓6袋

具體：比賽每輪4人，每輪3分鐘。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包裝最多最好的顧客，將獲得“元宵湯圓”一包。所有參賽者都可以將自己的作品帶回家。比賽共六輪，上午三場，下午三場。

（同理，也可以有湯圓比賽，還有戴珍珠項(xiàng)鏈的比賽：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用針線穿小湯圓）

⊙糖捏人

時(shí)間：全天活動(dòng)地點(diǎn)：場內(nèi)場外

設(shè)備：1名工作人員，穿著元宵服裝，制作糖人的材料。

具體：糖師大師會(huì)現(xiàn)場教授各類糖師，客人還可以互相互動(dòng)，增加互動(dòng)和節(jié)日氣氛。

(2) 現(xiàn)場人員配備（不包括活動(dòng)人員和迎賓人員）

⊙ 4名保潔人員，根據(jù)活動(dòng)情況，負(fù)責(zé)保持售樓中心和景觀體驗(yàn)區(qū)的清潔區(qū)域流動(dòng)調(diào)整責(zé)任區(qū)。

⊙安保人員3名，一名負(fù)責(zé)客人停車安排和離場車輛調(diào)度，另外兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。

3.活動(dòng)后期

⊙總結(jié)活動(dòng)，分析問題經(jīng)驗(yàn)。 ⊙與媒體聯(lián)系，發(fā)布活動(dòng)結(jié)果信息。

八。人員名單

主要負(fù)責(zé)人：

（協(xié)會(huì)名稱、聯(lián)系方式）

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇8

和融優(yōu)山美地在近幾年的市場推廣及系列銷售活動(dòng)中，在經(jīng)歷市場的洗禮、客戶的檢閱后，逐漸取得了全市人民的信賴，同時(shí)凝聚了一批真誠的擁簇者，也吸引了廣泛的潛在客戶群體。

序20xx年火紅的一年已經(jīng)結(jié)束，20xx年正展開嶄新的翅膀，開啟了新的里程。為答謝所有厚愛優(yōu)山美地的人們，以及所有期待優(yōu)山美地的未來更好的人們，鎮(zhèn)江和融房地產(chǎn)開發(fā)****將以一顆真誠的心去面對所有人愛戴和親賴。

第一樂章鬧元宵主題

第一章節(jié)活動(dòng)目的

第二章節(jié)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

第三章節(jié)活動(dòng)邀請對象

第二樂章鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容

第一章節(jié)鬧元宵活動(dòng)構(gòu)架

第二章節(jié)歡歡喜喜鬧元宵甜甜蜜蜜過元宵

第三樂章鬧元宵活動(dòng)布置及安排

第四樂章活動(dòng)流程及費(fèi)用預(yù)算

元宵節(jié)在20xx年2月22日，農(nóng)歷正月十五。又稱元宵節(jié)、元宵節(jié)等。中國人通常以娛樂的形式祈禱新年有個(gè)新的開始和美好的期待。本篇文章來自資料管理**。

傳統(tǒng)習(xí)俗主要有看燈籠、猜燈謎、玩龍燈、踩高蹺、舞獅、劃旱船、送燈龍燈。傳統(tǒng)食俗為吃元宵。

第一章鬧元宵活動(dòng)主題

鬧元宵活動(dòng)以和融優(yōu)山美地正月十五鬧元宵游園會(huì)為主題，以我為人人、人人為我，共創(chuàng)優(yōu)山美地和諧社區(qū)為宣傳突破口，邀請

1、 二期業(yè)主、三期合同客戶、潛在業(yè)主和眾多意向客戶是主要活動(dòng)主體。通過項(xiàng)目現(xiàn)場，將樓盤實(shí)景以及生活品質(zhì)的優(yōu)越性，重點(diǎn)向活動(dòng)參與者進(jìn)行展示，以分區(qū)域的多個(gè)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開展，提升活動(dòng)的豐富性及層次感。

第二章活動(dòng)目的

圍繞鬧元宵游園的系列活動(dòng)，在較小的投入下，利用活動(dòng)的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌，進(jìn)一步培育潛在客戶市場，謀求項(xiàng)目的銷售達(dá)成，進(jìn)而達(dá)到收益增長。以元宵節(jié)游園會(huì)回饋客戶，增進(jìn)與客戶間的情感溝通，讓客戶感受貴賓禮遇的同時(shí)，為融洽未來鄰里感情構(gòu)建社區(qū)社交平臺(tái)。

第三章活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間20xx年2月22日(元宵節(jié))上午：10：0811：

08下午：15：0816：

38場地：優(yōu)山美地房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售中心、中心周邊道路、游泳池兩側(cè)為活動(dòng)場地，設(shè)置多個(gè)區(qū)域。

第四章活動(dòng)邀請對象

○一期、二期業(yè)主代表

○三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主代表

○其他意向性客戶

○新聞**記者

房地產(chǎn)元宵節(jié)活動(dòng)方案 篇9

一、 活動(dòng)主題：萬馬奔騰鬧元宵 xxxx歡樂季

二、 活動(dòng)宗旨：老客戶客戶答謝，提升項(xiàng)目口碑;

借助元宵節(jié)氣氛活躍現(xiàn)場氣氛，加強(qiáng)現(xiàn)場人氣，提高現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率;

通過人際傳播擴(kuò)大項(xiàng)目影響力帶動(dòng)銷售;

三、 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：xxxx地產(chǎn)

四、 活動(dòng)對象：一期老業(yè)主、近期到訪意向客戶、自然上訪參與客戶、合作媒體

活動(dòng)整體人數(shù)控制在150人左右

五、 活動(dòng)時(shí)間：2月x日(星期五)9:30—11:30

六、 活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心

七、 活動(dòng)流程：

1、前期準(zhǔn)備

(1)宣傳工作

銷售中心入口處元宵節(jié)主題展板宣傳活動(dòng)信息(玻璃貼)

銷售中心元宵節(jié)主題背景板

置業(yè)顧問點(diǎn)對點(diǎn)電話宣傳(以先期來訪為主)

(2)來賓邀請

新老客戶電話邀請

邀請媒體工作者到活動(dòng)現(xiàn)場參與游戲

相關(guān)合作者邀請

(3)現(xiàn)場布置工作

在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上放置元宵節(jié)活動(dòng)的包裝

銷售中心門口左側(cè)放置“萬馬奔騰鬧元宵 紫金華府歡樂季”主題板一塊。

營銷中心門口放置一個(gè)四色宮造型燈籠寓意元宵節(jié)喜慶吉祥。

入口處兩名銷售人員身著喜慶服裝引導(dǎo)來賓進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域。

營銷中心主活動(dòng)背板前擺放心形鮮花花束(情人節(jié)元素體現(xiàn))。

活動(dòng)區(qū)區(qū)內(nèi)放置大的活動(dòng)主題背景板。

主背景板前面放置各式湯圓、甜點(diǎn)、水果、熱飲等供客戶食用。

銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，本篇文章來自資料管理下載。以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場情況決定。

營銷中心播放元宵節(jié)喜慶音樂，營造烘托現(xiàn)場氣氛。

現(xiàn)場工作人員需穿著喜慶服裝，營造氣氛。

(4)人員準(zhǔn)備

迎賓2名

燈謎工作人員2位

包湯圓比賽工作人員2位

保潔1個(gè)

安保員2個(gè)

(5)普惠禮品

凡當(dāng)天到訪營銷中心參加活動(dòng)客戶均可獲得紫金華府項(xiàng)目贈(zèng)送的精美巧克力禮盒一份;

2、活動(dòng)的主要內(nèi)容及具體安排 元宵猜燈謎：“氣球一響，猜對有獎(jiǎng)”

活動(dòng)細(xì)則：

以簽到順利參與元宵猜燈謎活動(dòng);每人一次機(jī)會(huì)答對燈謎即可獲得抽獎(jiǎng)資格，本篇文章來自資料管理下載。中獎(jiǎng)率100%; ?

把謎語(可將紫金華府的項(xiàng)目信息做成問題)放在氣球中，預(yù)備150個(gè)氣球破它就是選擇一個(gè)謎語

獎(jiǎng)品：速凍湯圓、裝飾燈籠、絨毛兔玩具、熱寶等低于20元左右的獎(jiǎng)品，每人選擇一個(gè)氣球弄包湯圓賽：“濃濃團(tuán)圓意 親手傳真情”

活動(dòng)細(xì)則：以客戶自愿參賽為活動(dòng)參與者選取原則。

活動(dòng)每輪5人競賽，每輪3分鐘，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作湯圓數(shù)量與質(zhì)量為評判依據(jù)，數(shù)量相同時(shí)以質(zhì)量優(yōu)先。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)包的最多最好的客戶即可獲得“元宵湯圓”兩包。

所有參賽者均可將自己包的作品帶回家?；顒?dòng)全程進(jìn)行六輪比賽。

評出第一名、第二名、第三名為勝出選手，獎(jiǎng)品分別為微波爐、電磁爐、電飯煲。

3、活動(dòng)后期

進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，分析問題經(jīng)驗(yàn)并通過業(yè)主群與論壇圖文并茂進(jìn)行播報(bào)發(fā)帖。