主管辭職報告
發(fā)布時間:2024-07-30 主管辭職報告主管辭職報告12篇。
下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“主管辭職報告”類希望對您有所幫助。大家都說，實踐后才會有收獲，日常生活中。往往都需要我們撰寫報告，報告是下級取得上級領導的支持、指導的橋梁。希望這些建議能對您有所幫助！
主管辭職報告 篇1
尊敬的領導：
我寫這封辭職報告，是因為我認為我無法繼續(xù)勝任裝修主管這份工作。我在公司工作已有五年之久，對于公司及團隊的發(fā)展都有一定的了解和認識。在這五年的工作期間，公司取得了很多的成績和進步，我們一起走過了許多艱辛的時刻，也經(jīng)歷過許多磨合和協(xié)調。我感謝公司給了我這個機會，讓我了解到了許多在學校中學不到的東西。
但最近一段時間，我越來越感到壓力和疲憊，我很認真地考慮過自己的能力及未來的職業(yè)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)自己與公司的需求并不完全吻合。我作為裝修主管，不僅要負責管理團隊，還要承擔壓力較大的工作任務，有時候需要加班加點，甚至在完成任務的時候需要和員工長時間的協(xié)商和溝通，需要處理和解決問題，我漸漸地感到自己的體力和精力已經(jīng)無法滿足這個崗位的需求了。
同時，我也主動向公司提出了自己的想法，我認為在公司發(fā)展的過程中，有時候需要新鮮血液的注入，新的人會帶來新的思路和觀念，也可能會出現(xiàn)更好的想法和建議，我相信公司的管理層會更好地理解我的想法，會為公司的未來發(fā)展做出更加合適的決策。
我在這里向公司的管理層及同事表達我最真誠的感謝和敬意。我在公司度過的這五年是充滿挑戰(zhàn)性的，但是也是很有意義的，我學到了很多工作的技能和實踐經(jīng)驗，同時也認識到了許多優(yōu)秀的同事，更加了解工作中的重要性和責任。我會以更加專業(yè)的態(tài)度和精神去面對未來的工作挑戰(zhàn)。
最后，我再次向公司，向所有曾幫助過我的同事們，向公司十分感激地表示感謝。
榮譽服裝有限公司
2021年11月6日
主管辭職報告 篇2
裝修主管辭職報告
尊敬的公司領導：
謹以此信告知公司，本人已決定辭去裝修部主管職位。在此，本著對公司的尊重，我愿意提前一個月進行交接，并配合公司的安排和部署，確保安排良好，退職后公司可以順利進行各項業(yè)務。
在公司裝修部門工作的五年中，我一直盡心盡責地工作，不僅愿意聽取同事的意見，也愿意堅持自己的觀點與想法。我在公司的工作期間，盡管面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)和困難，但我從未變心，一直積極進取，努力完成任務，提升績效。我深信這些付出和努力都是為了能夠使公司更加出色，讓公司的裝修業(yè)務得到擴大和提升。
然而，隨著個人發(fā)展觀念的逐漸成熟，自身也有了更大的發(fā)展需求，我漸漸發(fā)現(xiàn)在該公司，我已經(jīng)達到了我自己的職業(yè)極限。因為公司規(guī)模小，內部發(fā)展空間有限，我認為我已經(jīng)無法為我所服務的范圍做出更大的貢獻。同時，我也漸漸意識到，除了工作中困難和挑戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，我的職業(yè)生涯還需要具備更多的廣度和深度。
對于這份工作，我無悔無怨。本人正式提出辭職申請，是因為本人期待著在職業(yè)生涯中迎來更廣泛和更多元的挑戰(zhàn)，以期使自己成長和進步。同時也祝公司在接下來的市場競爭中獲得更大的成功。
最后，我再次感謝公司這五年來給予我的機會和教育，并向同事們內心深處表達感激之情。我相信，今后的公司和我將在職業(yè)生涯的道路上接力前行，在人生的征途上走得更遠更寬廣！
謹此，致以我的謝意和敬意！
申請人：XX
日期：XXXX年XX月XX日
主管辭職報告 篇3
尊敬的公司領導：
我是貴公司的一名裝修主管，自入職以來，感謝公司給我提供的機會和培養(yǎng)。經(jīng)過一段時間的觀察和思考，我深感自己對此崗位工作能力和職業(yè)規(guī)劃的不足，并決定辭去裝修主管的職務。
首先，我感到自己的專業(yè)知識還有很大的提升空間。就在今年的一個案例中，我與客戶溝通不夠順暢，導致了后期出現(xiàn)了很多問題，客戶不滿意的情況下還要進行二次施工，給公司造成了不必要的損失。這讓我深刻意識到作為一名裝修主管不但要有實際操作經(jīng)驗，還要有高超的溝通能力和協(xié)調能力。
其次，我認為公司正在迅速發(fā)展，管理層逐漸增強，但是在這樣的環(huán)境下，我的職業(yè)規(guī)劃和工作內容已經(jīng)無法符合公司的要求，無法適應公司未來的發(fā)展需求。合理的規(guī)劃和完善的管理是企業(yè)成功的關鍵，而我在過去的工作中，在這個方面的理解和應用還有待加強。
因此，我認為，我辭去裝修主管職務，對企業(yè)和我個人都是一個良性的選擇。我希望能夠在公司其他崗位上擔任更好的角色，盡力做好手頭工作，也從中汲取知識和經(jīng)驗，繼續(xù)提升自身的能力。
最后，請允許我再次表達對公司的感激之情。在公司的這段時間里，我學到了很多實用而寶貴的經(jīng)驗，加深了對專業(yè)知識的理解和掌握。我也希望隨著公司的發(fā)展，我能夠更加充實自己，為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝！
此致
敬禮！
作者 signature
主管辭職報告 篇4
裝修主管辭職報告
尊敬的領導和同事們：
您們好！
經(jīng)過深思熟慮和慎重考慮后，我決定向公司提出辭職，我要結束我在公司歷時五年的工作。這些工作年份中，我在公司內擔任了裝修主管這一職位。
首先，我想對公司表示我的感謝，感謝公司給我這個機會去成為一名裝修主管。同時，我也要感謝公司的領導和同事們對我的信任和支持，沒有你們的輔導和幫助，我不能在公司內沉淀自己的經(jīng)驗和知識。
然而，我認為我已經(jīng)在公司內發(fā)揮了自己的最大潛力，我也已經(jīng)學到了一些高度轉變。我已時間不允許我做更多貢獻，我認為是時候換一個新角色去拓展我的技能和潛力了。這一次的決定是仔細思考的結果，我相信它能讓我尋求出更好的機會和條件。
同時，我確實留下了幾個工程尚未完成，對于這一點，我深表歉意。由于我的工作時間已經(jīng)到頭，無從入手去完善這些工作，我會積極去幫助公司找到合適的人來接管我的工作，并盡力協(xié)助他們完善這些工程。
最后，我想再次謝謝公司給予我的機會和信任，感謝領導和同事們對我的協(xié)助和支持。在我離開之際，如果公司需要我協(xié)助做出其他工作，我將有益的去協(xié)助你們。
祝公司蒸蒸日上，愿各位喜友工作順利。
此致
敬禮！
2022年1月1日
（簽名）
鄭重聲明：本文內容為智能語言生成，不代表任何個人或機構觀點。
主管辭職報告 篇5
導語：天下無不散之宴席，不管是因為什么原因辭職，辭職都是需要辭職報告的，下面是小編收集的主管辭職報告，歡迎大家參考。主管辭職報告1
尊敬的領導：
我很遺憾這個時候提出辭職。
可能，我天生不是做治理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望！有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對邁為來講，應該算件好事，一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶！現(xiàn)在，固然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”！
我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸！
對不起！我的朋友們，珍重！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
主管辭職報告2尊敬的總裁：
我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政主管三年的時間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時，很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨擋一面。關于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來越好。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
主管辭職報告3尊敬的公司領導：
您們好！首先，非常感謝當初公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的主管工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我希望能于20xx年01月01日正式離職；并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領導審查批準！希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領導及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
主管辭職報告4尊敬的公司領導：
從20xx年1月份至今，進入公司已有三年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協(xié)調各方關系等方面的知識。在公司的日子里，我不僅學到了一些新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗，對于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝！
隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個銷售業(yè)務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的主管，深深感覺到個人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。
由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身能力不高有關，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
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主管辭職報告 篇6
尊敬的公司領導：
我謹以此信向您提交辭職報告。作為基建主管，我在公司工作了五年時間，收獲頗豐，深感榮幸與感激。在這段時間里，我有幸參與了多個重要項目的籌備及實施，見證了公司的發(fā)展與壯大，也結識了許多優(yōu)秀的同事和合作伙伴。由于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的考量，我不得不做出這一艱難的決定，向公司提出辭職。
我對公司領導在基建項目上的支持和信任表示衷心的感謝。在我擔任基建主管期間，公司的基礎設施建設取得了長足的進步，項目質量和進度均得到了有效的控制和管理。這離不開領導們的明智決策和精準指導，也離不開團隊的密切合作和共同努力。在這個團隊里，我得以施展才華，挖掘潛力，獲得了成長和進步。公司為我提供了一個寬廣的舞臺，讓我在職場中獲得了豐碩的成果和寶貴的經(jīng)驗。
我要感謝我的同事們，他們是我工作中最大的動力和支柱。同事們的團結協(xié)作，專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，使得我們的基建項目不斷創(chuàng)新，成績顯著。他們在項目上的個人貢獻和團隊合作無疑是公司取得成功的關鍵因素。我深知離別之際，難免有些不舍和遺憾，但我堅信我們的友誼和合作將會延續(xù)下去，直至再次相逢。
我想對公司的未來表達最誠摯的祝愿。希望公司能夠持續(xù)發(fā)展，不斷壯大，成為行業(yè)的領先者。我深信公司在領導的帶領下，團隊的努力下，定能取得更大的成就，創(chuàng)造更多的輝煌。同時，也請公司接納我的離職申請，并盡快安排新的基建主管接替我的工作，確保項目的順利進行，不影響公司的正常運營。
再次感謝公司給予我的一切，很榮幸可以在這里工作，收獲知識，結交朋友。我將永遠懷念在公司的時光，珍惜這份難得的經(jīng)歷和回憶。再次感謝公司領導和同事們，愿大家一切順心如意，未來可期。
謹致以最誠摯的問候！
此致
敬禮
XXX
主管辭職報告 篇7
可能，我天生不是做治理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來?？墒?，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對邁為來講，應該算件好事，一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再碰到這么友善的領導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在，固然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔――離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!
我愧對公司給我提供的機會思想?yún)R報專題，愧對領導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!
敬禮!
尊敬的總裁：
我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政主管三年的時間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時，很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨擋一面。關于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來越好。
敬禮!
尊敬的公司領導：
您們好!首先，非常感謝當初公司給了我一個很好的`工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領導審查批準!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領導及各位同事工作順利!
敬禮!
尊敬的公司領導:
從20xx年1月份至今，進入公司已有三年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事.
在過去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協(xié)調各方關系等方面的知識.在公司的日子里，我不僅學到了一些新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗，對于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!
隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求.就我自身而言，我從一個銷售業(yè)務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的辦公室主任，深深感覺到個人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。
由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身能力不高有關，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準。
敬禮!
尊敬的領導：
您好!我很榮幸能加入xx商場這個大集體，在這一年的時間里，從最初的不適應到后來的逐漸熟悉，完成了一些力所能及的工作，也學到了很多很多。
很高興在這里認識了很多的朋友和同事，也感謝大家一直對我的照顧和關心;同時更感謝經(jīng)理一直以來對我的關懷、支持、幫助、理解和寬容，讓我受益良多。
縱然不舍，但由于個人原因經(jīng)過仔細考慮，最終還是決定于六月下旬離開，現(xiàn)特按照辭職程序，提前提出離職申請，便于部門做好人員安排。
敬禮!
主管辭職報告 篇8
行政主管辭職報告范文
行政主管辭職報告(一)
尊敬的領導：
我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政主管三年的時間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時，很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨擋一面。關于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來越好。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
行政主管辭職報告(二)
尊敬的領導們：
我從xx年入職到現(xiàn)在，在這三年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲xx年度先進員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業(yè)業(yè)﹑默默無聞，全力以赴完成領導交辦的任務，努力學習和提高自已的業(yè)務水平。但遺憾的是，在今年特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要xx年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時候，黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!
以上所述，因個人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
行政主管辭職報告(三)
尊敬的.公司領導：
從xx年xx月份至今，進入公司已有五年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的五年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協(xié)調各方關系等方面的知識。在公司的日子里，我不僅學到了一些新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗，對于公司五年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!
隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個工作內容只是以文字處理為主的辦公文員逐步過度至一個負責整個公司行政、檔案、銷售等方面事務的辦公室主任，深深感覺到個人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司五年來的培養(yǎng)。
由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的五年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身能力不高有關，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
行政主管辭職報告(四)
尊敬的老總：
我準備辭職了，從公司的角度來說，我其實是沒有什么可留戀的，因為公司讓我傷心。但是對您來說，我舍不得走，因為您是好人。但是您畢竟不是這個公司里真正的老板，公司畢竟還有一個上層總公司在統(tǒng)轄，所以很多時候您并不能真正說了算?？赡苓@也是您的心病吧。
去年老板讓我去總公司做行政經(jīng)理，當時我真的不想去，以我的性格，太講原則了一定會得罪一些人的。總公司的人事關系太復雜，那里面不是老板的親戚就是朋友，要不就是同學，我誰也得罪不起。但是當時，沒有辦法，我別無選擇。
在總公司也真的讓我嘗到了人間冷暖和人情復雜。財務副總曾經(jīng)問過老板：你喜歡沉靜真誠卻不愛表達的人，還是喜歡乖巧會說但是善于隱藏的人?當時老板的答案是前者，但是真正做起來，我這個沉靜但是不愛表達的人卻并不能得到他的認可。當時我去總公司的時候，財務制度特別混亂，每個人都可以找老板簽字報銷，但是蠟板從來沒有真正問過這些錢都干什么用了，這使得總公司的很多人乘機謀私，我跟老板提了建議，公司開始嚴格報銷制度。結果這沖撞了某些人的利益，于是開始有人在背后打我的小報告。一而再再而三，老板聽信了他們的話，但是他從來沒有想過為什么會有人在背后批評我?這些批評是否公正?批評我的真正原因是什么?這些老板從來沒有問過。
當老板覺得一個人不行的時候，可能是這個人的問題，但是如果來時個人他都不滿意的時候就是老板的問題了。當時我又回到了分公司回到您手下的時候，您也沒有給我客觀的評價，這讓我很傷心，但是我沒有辯解，我相信事實會為我說話。果不其然，公司再請的行政經(jīng)理又一次被老板趕走了，這個時候您才明白，問題并不出在我身上，而是老板并不知道怎么用人。
我不知道，堅持原則難道不對嗎?維護公司利益難道我錯了嗎?不過這都不重要了。我決定離開公司了。您不要留我。
我為自己考慮過了，當時我跟您一塊到這家公司，所有制度我都幫您建立了，人事工作幫您理順了，行政工作也沒有問題了，是誰都可以把這一塊接下來了。您開始覺得辦公室工作太閑了，我對公司已經(jīng)沒有什么用處了，我聽說您準備讓我把倉管接下來，這不是我的職業(yè)定位，如果我不做其他工作，對于公司來說，我就是可有可無的了，在這樣的情況下，我留下來真的沒有什么必要了。為了我自己的未來，我唯一的選擇就只有離開。
還有，要建立有序的薪酬體系，不要憑你的喜好給員工定工資和績效，你發(fā)獎金的時候不要看人，您喜歡的人就多發(fā)一點，您不喜歡的人少發(fā)甚至不發(fā)。這樣的一言堂讓員工心里意見太多，雖然他們不說。這樣積累下去，時間久了，他們會離您越來越遠，最后您可能會眾叛親離的。
我的確是在批評您，但是這些是別人不會說的，因為他們不想得罪您。我以前提過一些建議，但是都沒有得到您的重視，而我是一個客觀而有原則的人，在這樣一個不講原則的企業(yè)里，我沒有用武之地了。
您是個好人，但是不代表好人就能管理好企業(yè)。真誠地希望您能做 出改變，并把公司帶好。而我為自己重新做了定位，我的定位在公司里面是不會實現(xiàn)的。所以，我決定離開了。您不要留我。
我不舍得離開您，但是我不能不走了。當一個人離開三天而無事的時候，就說明這個人已經(jīng)沒什么“用處”了。鑒于此，我最好的選擇便只有如此了。
請您批準我的請求，謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
主管辭職報告 篇9
主管怎樣辭職報告
尊敬的領導：
我很遺憾地告訴您，我決定辭去公司所委派的主管職務。我離開公司是因為我個人的發(fā)展需求與公司未來的發(fā)展方向有所不符，在這里工作的時間內，我對公司的潛力和市場空間確信無疑，但我自己在這個行業(yè)的發(fā)展空間和公司對職場人的評價標準有些出入，所以決定離開，為此我深感抱歉。
在我工作的這段時間里，公司不但給我了足夠的地位和空間，同時還給了我很多工作機會和鍛煉的機會，這些都是我寶貴的經(jīng)歷和財富，我將永遠銘記在心，并對公司在我職業(yè)道路上的幫助深表感謝。
但是我認為，在職場人的發(fā)展中，思想的轉變是不可避免的，機會的選擇也是人生至糾的轉折路口。我認為我需要更多的發(fā)展空間和成長機會，而離開公司，我可以獲得更多的機會，充實自己，實現(xiàn)自己職場的價值，同時我也希望公司的發(fā)展越來越成功。如果有任何需要我?guī)椭牡胤?，我將盡全力去幫助和支持公司。
在我離開之前，我將會將工作交接好，盡全力確保工作的平穩(wěn)過渡，同時配合公司相關工作，使公司的發(fā)展得到更好的保障。我會將這段時間的工作作為一份寶貴的財富銘記在心，并為自己開啟嶄新的職業(yè)和人生道路而感到自豪。
再次向公司和領導表示我非常感謝，同時向所有的同事表示感激。我將永遠珍視這份工作所給予我的快樂和成長，感謝公司對我的信任和支持，最后祝愿公司能夠取得更大的發(fā)展成果。
此致
敬禮
主管
日期：XXXX年XX月XX日
主管辭職報告 篇10
尊敬的公司領導：
您好！
經(jīng)過慎重考慮和深思熟慮，我決定向公司辭職，結束我在此擔任的裝修主管職務。
我加入這個行業(yè)已經(jīng)有多年的時間了，一直在積極地工作和學習，但是在這個崗位上，我發(fā)現(xiàn)自己的能力還遠遠不夠，無法勝任這個崗位的工作。同時，在過去的一段時間里，我也面臨了一些個人問題和挑戰(zhàn)，需要盡快解決和處理。因此，我認為，現(xiàn)在是時候放手，放棄這個崗位，去面對新的挑戰(zhàn)和機遇了。
首先，我想感謝公司領導和同事們在這段時間里給予我的支持和信任。在這里承擔裝修主管的職務是我的榮幸，同時也讓我學到了很多；學習如何管理和領導團隊，明確工作任務和工作目標，提高溝通協(xié)調的能力，以及解決沖突的技巧等等，這些都是我今后成長道路上極為寶貴的財富。
其次，在這個行業(yè)里也讓我深刻認識到，裝修不僅僅是一個簡單的工程項目，它也有藝術性和創(chuàng)造性，需要在每個細節(jié)上都處處用心，同時也需要更好的團隊合作和溝通能力。這些都是我未來還需要不斷學習和提高的方向。
最后，我希望能夠在未來的工作中繼續(xù)學習和突破，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，為公司和行業(yè)做出更多的貢獻。我相信，未來的道路一定會有很多的困難和艱辛，但是我會一直堅持下去，不斷提高自己，并為公司和客戶提供更出色的服務和更好的體驗。
再次感謝公司領導和同事們的支持和合作，在此致以最誠摯的祝福和感謝！
謝謝大家！
此致
敬禮！
XX
20XX年XX月XX日
主管辭職報告 篇11
尊敬的經(jīng)理/公司人事部：
您好!我很遺憾自己在這個時候想公司提出實習辭職。
來公司也有一段時間了，很榮幸能成為xx公司實習生的一員。在實習期間，我學到了很多知識與技能，非常感謝公司給予我在這樣良好環(huán)境中實習和學習的機會。
但是我因為個人原因需要辭職。對于由此為公司造成不便，我深感抱歉。
我希望在xx年xx月xx日之前完成實習交接，請領導安排實習交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。祝您身體健康，工作順利!并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
尊敬的經(jīng)理/公司人事部：
您好!我很遺憾自己在這個時候想公司提出實習辭職。
來公司也有一段時間了，很榮幸能成為xx公司實習生的一員。在實習期間，我學到了很多知識與技能，非常感謝公司給予我在這樣良好環(huán)境中實習和學習的機會。
但是我因為個人原因需要辭職。對于由此為公司造成不便，我深感抱歉。
我希望在xx年xx月xx日之前完成實習交接，請領導安排實習交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在的`崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。祝您身體健康，工作順利!并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
從20xx年1月至今，在單位工作已經(jīng)一年多的時間了，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝各位領導，感謝這個單位中的每一位，因為你們讓我成長。
但是由于個人原因使我不得不向單位提出辭職申請，望委領導批準為盼。
非常感謝領導給予我在廳辦公室工作的機會以及在這一年半里對我的幫助和關懷，因我應聘xxx(單位)xxx一職并已得到錄用，故現(xiàn)向廳辦公室提出辭職申請。
我于20xx年8月到xxx廳工作，感謝辦公室領導在工作上給予了我大力幫助和支持，使我在辦公室文秘(聘用)工作崗位上學到了寶貴的知識和實踐技能，也學到了工作以外的為人處世的道理，這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和便利。同時，也感謝廳辦公室全體同事對我無微不至的關懷。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離職之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
祝自治區(qū)xxx廳事業(yè)蓬勃發(fā)展，祝辦公室領導和同事們前程似錦，鵬程萬里!
主管辭職報告 篇12
尊重的總經(jīng)理：
你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數(shù)，子公司我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人生觀公司目前和守舊的義務作風，一度讓我有著找到了依賴實在的覺得，在這里我能開心的義務，開心的學習?；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。
但是最近我覺失掉不適合做這份義務，一同也想換一下生態(tài)環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司目前新的.項目的啟動，全部的后續(xù)義務在公司上下竭力注重下一次次推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，對公司擔任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策誤判失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我思考之后在此辭呈送交之后的2—4周內分開公司，這樣您將有時辰去找尋可取人選，來填補因我離任而填補排列成的空缺，一同我也可以幫助您對新人培訓采行入職培訓，使他盡快熟習義務。
能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到動態(tài)平衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點們的尊尊教導，戀戀不舍同事一望無際之間的那片真誠和友善。
在短短的短短兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路走低!公司指點及各位同事義務順利!
此致
敬禮!
辭職人：XXX
xx年xx月xx日
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主管被辭職報告8篇
以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜索到的主管被辭職報告相應資料，人總是在不斷地變化著，職場人員也想要找尋自行更高的工作，很多人會選擇離開，現(xiàn)在已有崗位。打算辭職時就要為寫辭職申請書做準備了，你是否在為寫好崗位辭職申請書而感到焦慮？希望能對你有所幫助，請收藏！
主管被辭職報告 篇1
尊敬的領導：
你好！
時光荏苒，轉眼間在xx工作已有半年，非常感謝你給我這個機會學習會計價值的稅務知識。由于個人職業(yè)規(guī)劃與一些現(xiàn)實的因素，經(jīng)過慎重考慮，我很遺憾在這個時候向你提出辭職申請，敬請批準。
從最初選擇進入公司到如今選擇離開公司，整整有半年的時間了，回頭看看這半年，自己心里也是無限的感慨，從學生時代參觀xx雄偉的廠區(qū)到現(xiàn)成為其中的一名員工，我感到很驕傲。正是在這里有過歡笑，有過淚水，更有過收獲。非常感謝我的直線領導x經(jīng)理給予我工作的極大幫助，使我從書本中對稅務的定義過渡到現(xiàn)實企業(yè)的操作中。從來到公司第一天開始，我很在乎也很重視這個機會，很認真也很努力對待這份來之不易的工作，除了為了糊口外，這半年，所學到的知識與經(jīng)驗，將是我會計職業(yè)生涯中的第一筆寶貴財富。
接手會計工作兩個月了，迅速的崗位調動以及工作量的大量增加，使我不能及時有效地調整自己，從而導致生理及心理的疲憊，主客觀因素很多，但主觀能動因素是主要的，在做好稅務工作之余我至今沒能準確理解xx的工作原理。再三考慮到自身職業(yè)規(guī)劃，我感覺自己不適合也不能勝任預算方面的工作，在這個層面上我辜負了你的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。因此我也無法繼續(xù)再為公司服務了，所以選擇盡早離開，相信我的這個決定對你對公司都是最好的選擇。
我考慮在20xx年x月底前你覺得方便的時候離開公司，這樣你將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的崗位空缺。能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己最后一班崗，做好交接工作，盡力使工作平衡過渡。
選擇離開，我很遺憾，遺憾不能再聆聽領導同事們的教導，遺憾不能再分享辦公室的快樂氛圍，也遺憾我什么也沒能留下，我能做的只有祝福公司業(yè)績一路飆升，各位領導同事工作順利，身體健康。
再次感謝你對我的知遇之恩，感謝同事xx在工作中生活上對我的幫助，以及公司每一個一直以來愛護和幫助我的同事。對于我之前的任性和無知，還請各位諒解！再次對大家說一聲，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xx
xx年xx月xx日
主管被辭職報告 篇2
尊敬的領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到公司也有一年多了，有過歡笑，有過收獲，感覺我們部門的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長時間沒有起色,沒有進步,還讓領導操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會計工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我迷茫與沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
在這近一年的時里,感謝公司提供給我的學習和成長的機會,感謝領導在我工作的時間里對我的照顧和培養(yǎng)。
在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。也為我的辭職給公司，領導帶來的諸多不便深感抱歉。最后，希望公司的業(yè)績一如既往，一路飆升！領導及各位同仁工作順利！
來到本公司也快兩年了，正是這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變，有過歡笑收獲，也有過辛酸和痛苦，公司平等的人際關系和開明的工作作風，讓我感覺找到了一種依靠的感覺，工作了一年多，給我自己的感覺就是沒有什么起色，由此我對于我最近在工作上的一些態(tài)度心理進行回想，最后我連自己想干什么，愛好做什么也不是很清楚，一連串的問號讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確實了這個念頭，或許有從新再跑到社會遭遇挫折，在不斷打拼中去找屬于自己職業(yè)定位才是我人生的下一步選擇。
此致
敬禮！
報告人:
主管被辭職報告 篇3
結向上，優(yōu)秀的團隊里學習，更重要的是，認識了這么多好的朋友和同事。但是，天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔任這份工作。很遺憾，沒有機會再為銀行做的貢獻。但是我對銀行的感情還是一如既往，希望銀行能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。
在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給銀行帶來任何損失或者不好的影響。當然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。
關于我的離職申請，希望您能夠盡快批復。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
銀行主管辭職報告二
尊敬的各位領導：
自20xx年8月進入工商銀行這個大家庭以來，我有幸得到了單位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，使我我學到了很多知識。非常感激領導給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境中工作和學習。
雖然對單位的一些基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需要不斷學習。提出辭職我想了很久，鑒于我個人的興趣偏好和能力等原因的考慮，要在單位自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于現(xiàn)有的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，很多人也經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于單位培育人才或是我自身完善都是突破的難點。我也一直在努力改變，不斷的去適應，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我始終覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪自己。
不論怎樣，在工行的這段工作經(jīng)歷作為我邁入社會的第一次社會體驗將是我永生難忘的，也是我今后學習工作中的一筆寶貴的財富，感謝各位領導給了我這次工作的機會。
最后希望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
主管被辭職報告 篇4
尊敬的總經(jīng)理：
您好!
從xx年到如今，在一起相處了快4年多時間，我也學到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會，在良好的環(huán)境中工作和學習!在這樣的態(tài)勢下，我選擇辭職，我確實有點舍不得，也想了好久!
選擇辭職，不是因為公司或者老板您對我不好，也不是老板您給我的待遇不好，這點您也應該知道，自從來公司正式入職后，我從來都沒有提過關于待遇問題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說學無止境，有很多方面還是需不斷學習。而在一個環(huán)境里，工作時間長了，人沒有了上進的欲望，而且有些倦怠的感覺。其實從xx年的時候，這樣的感覺就很明顯。而我最不愿意地就是自己在這樣的狀態(tài)里生活與工作。
自從我離開學校踏入社會的那一刻起，我就有個夢想，要么擁有自己的事業(yè)，要么努力做個職業(yè)經(jīng)理人，雖然目前我距離這兩個都很遙遠，但是我自己的夢想，我不能輕易放棄.要讓自己成為獨擋一面的能手，我必須放棄眼前的安逸，去新的環(huán)境磨礪自己，努力改變自己，突破自己，讓自己真正的能夠前進與成長。
而目前，我們公司的管理體系與態(tài)勢以及組織機構，我覺得都與我自己的夢想不太一致，在這里，我可以取得還算不錯的收入，但這個不是我理想的全部。您也是個做事業(yè)的人。我想，您能理解我的這個想法。
我將把手上的業(yè)務交接給小盧，或者，您可以另外安排一個人，我想在3月下旬左右完成交接工作，當然如果在3月下旬，事情還沒有處理好，我會繼續(xù)延遲時間，直到把一切工作交接清楚。所以廣交會我也就不去了，您還是另外安排其他人，讓他們做好準備。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請老板盡管分配，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。另外，希望老板不要挽留我，其實，離開公司，我也是很舍不得，但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難，再說，心已經(jīng)不能定下了，事情也不可能做的很好，我在這里繼續(xù)呆著，也不會有什么突破，而且這些業(yè)務交給小盧，你也應該能放心他能把事情處理好，對公司也不會有什么損失。關于從1月開始的到3月底，我經(jīng)手的并且我自己收回款子的業(yè)務提成，請老板能根據(jù)實際情況，結算好了，在任何您方便的時候還是匯給我原來的帳戶。
此致
敬禮！
主管被辭職報告 篇5
尊敬的X總（或經(jīng)理）：
您好！
首先，非常感謝公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作的一年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多。但因為我個人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。
我認真回顧了這一年來的工作情況，在工作中，我一心為公司的客戶滿意而工作，一直以公司利益為中心，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領導對我的關心和栽培。
而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺到自己的能力也有限，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。我希望在20xx年**月**日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
我保證，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外透露任何公司內部的.情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領導及各位同事工作順利！
請公司領導審查批準！
謝謝！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
主管被辭職報告 篇6
尊敬的領導：
您好！
生產(chǎn)的工作，我也是帶領大家一起去完成，得到領導的肯定，不過也是由于家庭的一個因素，自己無法再在這邊工作了，也是抱歉，給領導您添加了麻煩，自己也是和家人去做好了溝通，所以也是決定做好交接之后就離職。
自己作為生產(chǎn)主管，在崗位上，我也是做好管理以及生產(chǎn)的工作，自己也是從一名車間的工作逐步走上來的，所以也是清楚如何的去做好工作，管理上也是積極的去學習，然后和同事們相處也是不錯，大家都是比較的信服我，領導也是給予了我工作很多的支持，不過而今我無法再在崗位上做下去了，家里的情況領導也是有所了解，的確我要回去處理好，而這時間也是不清楚有多久，所以考慮之后，我覺得請假也不是一個好的辦法，賴在崗位上也是給其他的同事添加負擔，而車間生產(chǎn)的工作，即使短時間自己不在也是不會出什么問題，而這也是方便領導去找到更為合適替代我的人，來做生產(chǎn)管理的工作。自己也是做出了決定離開公司的，真的抱歉，辜負了領導，自己也是明白這樣也是會給公司添加一些困難，但是經(jīng)常的請假，我也是明白兩頭可能自己都是處理不好的。
我也是個以家庭為重的人，領導也是知道，只要有空都是會去顧及到家里的，但自己現(xiàn)在的情況又是有些特殊，無法再兩頭兼顧了，還是要作出選擇，我也是會選擇家庭，真的是抱歉，在這其實我也是有了很多的成長，讓我經(jīng)驗的累積，能力的鍛煉，真的特別的感謝公司，所以我也是不想再去浪費時間，再去影響到同事們的工作，離開的確是有些無奈，但也是正確的一個選擇，在這收獲的，我也是會去珍惜，同時也是很感激有這么一個機會，而今自己要走了，交接的事情會處理好的，這個您放心，最后的這一班崗，我會去站好，不會讓自己的離開導致了工作開展的不順利，這些都是自己要去處理好的。
離開是我個人的一個選擇，但是也是自己思考了很久，和家人，和朋友，也是和領導有過一些交流的，這個決定也是讓我更加的知道，我工作的目的是為了家庭的，而不僅僅只是為了自己的成長和收獲而已，也是望體諒，當然今后有空，也是會來拜訪領導的，而此次的離開也望同意批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
主管被辭職報告 篇7
尊敬的領導：
我很遺憾這個時候提出辭職。
可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對邁為來講，應該算件好事，一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。
我很感謝銀行給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累銀行，不成為銀行成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當初選擇來到銀行，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!
我愧對銀行給我提供的機會，愧對領導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為銀行成長的瓶頸!
對不起!我的朋友們，珍重!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx.x.x
主管被辭職報告 篇8
尊敬的領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職。
來到公司也有一段時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值，但是現(xiàn)實是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧……祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
此致
敬禮
申請人：xx
20xx.10.14
主管辭職報告范本
你是否還在找一些好的辭職模板呢？需要知道的是辭職申請書需要我們認真撰寫才能顯得正式和得體，需要知道的是辭職申請書需要我們認真撰寫才能顯得正式和得體。很高興分享一篇關于“主管辭職報告”的文章給大家，希望以下總結能夠對有需要的人帶來一定的幫助！
主管辭職報告(篇1)
基建主管辭職報告尊敬的公司高層領導：我懷著一顆沉重的心情，寫下這封辭職報告。在過去的五年時間里，我作為公司的基建主管，親手見證了我們項目的誕生與成長。然而，經(jīng)過深思熟慮，我決定離開這個崗位，將公司未來的發(fā)展交接給其他同事。在我還是大學生的時候，我就立志要從事基建行業(yè)。通過努力學習和不懈的努力，我順利地畢業(yè)，并加入了這家公司。一開始，我只是一個小小的技術員，但是通過不斷的努力和適應，我逐漸升遷到基建主管的職位。作為一個基建主管，我負責監(jiān)督和管理公司的基礎設施建設項目。這些項目涉及到道路、橋梁、建筑等多個方面，每一個項目都需要我全程把控。從項目的規(guī)劃階段到施工、監(jiān)督，再到項目的驗收和維護，我都全程參與其中。在這個過程中，我學到了很多關于基建行業(yè)的知識和技能，也鍛煉了自己的領導能力和溝通能力。然而，為什么我要辭去這個職位呢？首先，我認為我的個人發(fā)展已經(jīng)到了一個瓶頸。在這家公司的五年里，我的工作經(jīng)驗得到了極大的積累，但我也漸漸感到了自己的局限性。我沒有更多的機會去學習和成長，無法挑戰(zhàn)更高級別的項目和職位。因此，我決定離開并尋找一個更具挑戰(zhàn)性的職業(yè)環(huán)境。其次，公司對于基建項目的決策我已經(jīng)漸漸感到無力改變。盡管我作為主管，對項目進行了充分的規(guī)劃和建議，但是在高層決策過程中，沒有得到足夠的重視。這讓我感到自己的工作變得無意義，我無法發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗。最重要的是，我希望能夠尋找到一份更有意義的工作。我想投身于一個能夠真正改變人們生活質量的項目中去。基建行業(yè)固然重要，但在這個時代，環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等領域更加需要我的專業(yè)知識和技能。我希望能夠在未來的工作中，更加貼近人民的生活，為社會做出更大的貢獻。在離開之前，我想對這家公司表示最誠摯的感謝。感謝公司給予我這個機會，讓我在基建行業(yè)扎根，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗。也感謝所有在項目中與我合作的同事，是你們的支持和信任，讓我們所做的每一個項目得以順利完成。我相信，在未來，你們會繼續(xù)取得更大的成功。最后，我希望公司能夠盡快找到一位合適的接班人接管我的職位。我會盡我所能地協(xié)助新主管的工作，并確保項目的順利過渡。我相信，新主管的到來會給公司帶來新的思路和機遇。再次感謝公司給予了我這五年的機會，讓我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。我相信，在辭職之后的日子里，公司會繼續(xù)朝著更好的方向發(fā)展，取得更大的成就。衷心祝愿公司未來更加繁榮昌盛！基建主管
主管辭職報告(篇2)
尊敬的公司領導：
本人自加入貴公司以來，一直擔任裝修主管工作，嚴格要求自己，認真履行職責，盡心盡力地完成各項任務，贏得了公司領導和同事們的信任和贊揚。
然而，因個人原因，本人不得不向公司提出辭職報告，現(xiàn)將辭職原因向公司說明。首先，本人的家庭因故需要回國定居，為了能夠陪伴家人、照顧家庭，我不得不辭去目前的職務。我深感抱歉，向公司領導和同事們表達最真摯的歉意。
其次，感謝公司領導和同事們對我的工作支持和信任，在公司工作期間，本人汲取大量的經(jīng)驗和知識，不斷提高自己的專業(yè)素質和工作能力。由于個人原因而離開本崗位，我深感不安和遺憾，但我會一直珍惜和保持與公司領導和同事們的深厚友誼。
最后，本人將秉承“忠誠為本、品質至上”的服務理念，不斷追求進步，在自己的職業(yè)生涯中不斷挑戰(zhàn)和超越自己，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。愿公司越來越好，您們身體健康，工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
主管辭職報告(篇3)
尊敬的各位領導：
我寫這封辭職報告，是因為我對您及整個團隊的深情告白。
在我擔任這個崗位的一年里，我深刻感受到了您對我的關心和支持，您總是耐心地引導我，給予我啟發(fā)和幫助。您始終以身作則，為我們樹立了明確的目標和奮斗的方向。每當我在工作中遇到困難和挑戰(zhàn)時，您總是毫不猶豫地向我伸出援手，幫我解決問題。正是您的關心和支持，我才能夠在工作中不斷成長，逐漸提升自己的能力。
我非常榮幸能夠加入您所領導的團隊，這是我職業(yè)生涯中非常重要的一段經(jīng)歷。在這個團隊里，我結識了很多優(yōu)秀的同事，他們富有創(chuàng)造力、勤奮努力。我從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，也與他們建立了深厚的友誼。我們共同面對團隊目標的挑戰(zhàn)，一起努力工作，為了公司的發(fā)展而奮斗。
然而，在我不斷成長和進步的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的興趣和職業(yè)發(fā)展方向有了一些變化。我認為自己應該追尋更廣闊的發(fā)展空間，尋找適合我個人發(fā)展的舞臺。因此，我決定辭去目前的職務，走向新的旅程。
我想表達的是，我的離開絕對不會對團隊造成任何負面影響。我會盡最大努力保證工作的順利過渡，并且愿意提供任何必要的協(xié)助。我深信，這個團隊擁有足夠的智慧和能力來應對各種挑戰(zhàn)，取得更大的成就。
我對目前團隊的繁榮和未來的前景充滿信心。我衷心感謝您和整個團隊在過去的時間里對我的支持和鼓勵。我要特別感謝您給予我這個寶貴的機會，讓我有機會在這里成長和發(fā)展。
最后，我再次對您的關心和支持表示衷心的感謝。我相信，我們之間的友誼不會因我離開而終止，我們將來一定還會有機會再次合作。謝謝您對我所做的一切。
祝愿您和整個團隊在未來的日子里再創(chuàng)輝煌！
此致
禮
主管辭職報告(篇4)
優(yōu)秀主管辭職報告
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！經(jīng)過深思熟慮，我決定向大家提交我的辭職報告。在此先向領導和全體同事表示一聲抱歉，我對我的決定深感遺憾，但我相信這是經(jīng)過慎重考慮后做出的最佳選擇。感謝公司給予我這個寶貴的工作機會，也要向所有領導、同事表示最真誠的感謝和敬意。
回顧在公司的工作經(jīng)歷，我倍感榮幸。在過去的幾年里，我作為一名優(yōu)秀主管，始終致力于將團隊帶向更高的高度。無論是在項目管理方面，還是在員工發(fā)展和激勵方面，我始終堅持團隊合作和創(chuàng)新精神，并提出了一系列有效的解決方案和戰(zhàn)略計劃，推動了公司的快速發(fā)展。
首先，我要感謝我的領導，感謝你對我的信任和大力支持。在各個級別的項目中，我始終得到了你的鼓勵和指導。你的明智決策和良好領導力讓我受益匪淺，也讓我的工作更加順利。我?guī)ьI的團隊憑借你的信任和支持，在短時間內取得了優(yōu)異的成果，這些成績離不開你的直接指導和培養(yǎng)。
其次，我要感謝我的團隊成員們，感謝你們一直以來對我的支持和配合。你們是最棒的團隊，你們的專業(yè)能力和敬業(yè)態(tài)度一直令我欽佩。你們在各自的崗位上表現(xiàn)出色，每一次的團隊合作都令我深感驕傲。我們一起克服了無數(shù)難題，取得了共同的成就。從你們身上，我學到了很多，也增長了與人合作的技巧和經(jīng)驗。
除了團隊成員，我還要致以誠摯的感謝之詞給公司的其他員工們。感謝你們在工作中對我無私的幫助和支持。無論是在技術方面的問題，還是在日常工作的協(xié)作中，我都得到了你們的熱心和耐心。作為一名主管，沒有你們的默契配合，我無法這樣順利地開展工作。
同時，我也要向公司的顧客表示感謝。感謝你們對公司的信任和支持，我們一直在努力為您提供最好的產(chǎn)品和最滿意的服務。公司能夠發(fā)展壯大，離不開顧客對我們的支持和愛護。
在過去的工作中，我越來越意識到自己的成長和發(fā)展的需要。個人的職業(yè)規(guī)劃和家庭責任使我做出了一個艱難的抉擇。我決定辭去現(xiàn)在的職位，選擇迎接新的挑戰(zhàn)和機會。盡管辭去了這個職位，但是我仍會將這段經(jīng)歷視為人生中寶貴的財富，永遠珍存。
最后，再次感謝領導和所有同事們對我的支持和理解。我相信公司將繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)，并取得更大的成就！祝公司在未來的發(fā)展道路上持續(xù)繁榮，員工們都能在工作中獲得快樂和成長！
謝謝大家！
此致
敬禮！
（個人簽名）
時間：XXXX年XX月XX日
主管辭職報告(篇5)
尊敬的公司領導：
在這里，我向公司提交我的辭職報告。我要搭乘一艘新的航船，去探尋新的前景，這也是我職業(yè)生涯中必須經(jīng)歷的一步。
感謝公司給我提供這么多的機會和挑戰(zhàn)，讓我在工作中得到了很多的成長和鍛煉。在公司的這些年，我很清楚的認識到了自己的不足，我覺得我已經(jīng)到了一個停滯的階段。
而且，公司內外環(huán)境也在不斷的變化，市場競爭越來越激烈，我們需要不斷地創(chuàng)新和突破。對于公司的未來，我有信心和熱情，但我認為我的能力和經(jīng)驗已經(jīng)無法滿足公司的需要。我決定將我的職業(yè)發(fā)展責任轉交給其他有能力的人。
我的離開并不是因為我對公司不滿意，相反，我很感激公司給了我這么多的機會，我非常自豪能夠為公司工作。但是，我認為離開也是一種職業(yè)生涯的推進方式，這樣可以讓我拓寬我的眼界和增加我的經(jīng)驗。
在這里，我想向公司提出一些建議：
首先，公司應該更加注重員工的成長和發(fā)展，提供更多的培訓和學習機會，以打造高素質、高能力的員工團隊。
其次，公司應該優(yōu)化管理機制，建立更加公正、透明、有效的獎懲制度，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力和責任感。
最后，公司需要不斷地調整發(fā)展戰(zhàn)略，加強市場營銷和品牌建設，提升企業(yè)的核心競爭力。
在離開前，我要感謝所有的同事和領導，感謝大家對我的支持和幫助。離開公司的時刻讓我倍感不舍，但是我相信我們會在不同的領域再次相遇和共同努力。
最后，再次向公司表達我的感激之情，并向公司的未來發(fā)展和繁榮祝福。
營銷主管：XXX
20XX年XX月XX日
主管辭職報告(篇6)
尊敬的領導：
您好！我是XXX，任職于貴司，擔任XX職務，已經(jīng)服務了XX年時間。今天我寫此尊信，是想向您辭職，結束我在公司的工作。
這個決定并不是倉促之舉，而是認真思考后的結果。我在貴司工作期間，收獲了很多、學到了很多。在這里我感謝公司給予我的機會與支持，讓我能夠在工作中不斷成長，并且也結交了很多朋友，這將是我人生中的寶貴財富。
然而，充分的個人思考與家庭原因讓我相信，現(xiàn)在是結束在公司工作的時候。雖然舍棄一份穩(wěn)定的職業(yè)并不是一筆輕擾的決定，但是追求更好的工作和發(fā)展面臨的壓力也讓我不得不做出這個決定。
在這兒我再一次感謝公司對我的支持與信任，我非常感謝能夠在這里工作與成長的機會與經(jīng)歷。我將在離開前完成自己手頭的工作，在對工作內容的轉交與交接上做到合理安排。如有需要，我也會盡我最大努力協(xié)助新的工作人員逐步適應環(huán)境并做好接手的工作。
最后，我想祝貴司取得更加輝煌的成就，也祝愿公司的領導和同事們工作順利、身體健康、幸福生活。
再次感謝您的理解與支持！
祝好
敬禮！
XXX
20XX年XX月XX日
經(jīng)理主管辭職報告
俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《經(jīng)理主管辭職報告》，大家不妨來參考。希望你能喜歡！
經(jīng)理主管辭職報告【篇1】
尊敬的xx：
來公司也xx年了，在xxx這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。
首先非常感謝xxx能把我從眾多的應聘者中招入xxxx這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛xxxx，在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx大集體給予我這xxx來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xxxx學習和成長。在xxxx一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望xx批準!
最后，我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理主管辭職報告【篇2】
尊敬的XX領導：
我向公司正式提出辭職。
我自20xx年XX月XX日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里！
此致
敬禮！
XXX
20xx年XX月XX日
經(jīng)理主管辭職報告【篇3】
尊敬的領導：
您好！
您好！我是超市經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。
自xx年xx月以來，我一直擔任經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有xx個年頭了。在這四年時間里，在超市的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝超市培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著超市的一些問題考慮，認為超市很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這xx年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，
在合同期還有xx個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理主管辭職報告【篇4】
尊敬的趙叔叔：
您好!我很遺憾的向您提出辭職。
來到您的設備廠已經(jīng)整整十二年了，在這里很感謝您的特殊關照，是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進您的企業(yè)，工作了這么多年，充分發(fā)揮了我特長。感謝您對我的一直信任。我在這衷心地對您說聲：謝謝!
辭職原因：
一、我已經(jīng)意識到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，我做兼職會計已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求，您需要一名專職會計人員，這對企業(yè)的發(fā)展有好處;
二、我媽媽的身體近期不太好，年前年后住院兩次，現(xiàn)在她的身邊不能離人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍棄心愛的工作前去照顧她老人家。
主要是第二條的原因，我就要離開我的工作崗位，真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開了設備廠，如果有什么事情需要我?guī)兔?，我會全力以赴?/p>
沒有辦法了，只好向您提出辭呈，希望您給予批準，謝謝!
您的員工：xxx
此致
敬禮!
辭職人：×××
××年××月××日
經(jīng)理主管辭職報告【篇5】
尊敬的公司領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務主管的職位。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值，但是現(xiàn)實是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧
祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理主管辭職報告【篇6】
尊敬的領導：
您好！
我自20xx年3月6日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持！公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)工作上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年.12.27
經(jīng)理主管辭職報告【篇7】
尊敬的領導；
您好！
來公司也XX年了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。
首先非常感謝XX能把我從眾多的應聘者中招入XX這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學習和成長。在XX一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！
最后，我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年！
辭職人：XX
20xx年XX月XX日
經(jīng)理主管辭職報告【篇8】
尊敬的x總：
您好!
轉瞬間來xx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任客房經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：“學而不思則罔，思而不學則殆”。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領客房部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導下，完成酒店下達各項工作任務。
這一年，注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次刷新了歷史新高，酒店客房卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰(zhàn)略調整，立即著手籌備xx，并初步定于20xx年xx月份擇期開業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向x總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年x月x日
it主管述職報告12篇
欄目小編為您整理了多種與“it主管述職報告”有關的信息，您對撰寫優(yōu)秀范文有何見解呢？如今，我們寫文檔已經(jīng)成為了日常辦公任務，人們對于范文的價值也越來越重視。
it主管述職報告【篇1】
銷售主管年度工作總結
時間匆匆而過，又到了年度總結的時候。這一年里，我們銷售部門取得了一定的成績，但距離公司的目標還有一定的差距。在過去的一年里，我們面臨了太多的挑戰(zhàn)，但同時我們也吸取了太多的經(jīng)驗和教訓。在這篇年度工作總結中，我將從多個方面對我們銷售部門的工作進行全面的回顧，希望為下一年度的工作提供有力的支持和指導。
一、業(yè)務拓展
在過去的一年里，我們依托于熱情的團隊和強大的供應鏈，不斷開拓市場和深耕客戶，向更多的企業(yè)和個人推廣我們的產(chǎn)品和服務。我們的業(yè)績數(shù)據(jù)表明，在市場上的業(yè)務拓展取得了一定的成功，但與公司業(yè)績的要求相比，還有很大的提升空間。因此在未來的新一年里，我們需要加強對市場和客戶的深入分析，不斷完善和調整我們的銷售策略和計劃。
二、業(yè)績目標
在去年度的銷售計劃中，我們設定了一個較為具有挑戰(zhàn)性的銷售目標。經(jīng)過多月的努力，盡管業(yè)績有所增長，但并未達到預期目標。分析原因，一方面是內部管理和業(yè)務拓展存在一定問題，另一方面也受到行業(yè)市場環(huán)境和政策變動等外部因素的影響。如今，我們面對下一個一年，需要認真總結經(jīng)驗和教訓，努力提高自身的競爭力，共同實現(xiàn)更為實際的業(yè)績目標。
三、團隊建設
我們銷售團隊的成員數(shù)量在過去一年中得到了較大的提升，也有越來越多的優(yōu)秀銷售人才加入了我們的團隊。我們在過去的一年中，為員工提供了較為完善的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展機會，許多員工已在公司的業(yè)務和管理方面有了較大的成長。我們在以往的工作中有一些不足之處，如對員工的激勵力度還需加大，內部協(xié)作和溝通還需加強等。下一年，我們要進一步加強團隊的管理和建設，不斷挖掘員工的潛力，激勵他們創(chuàng)新和拓展業(yè)務。
四、客戶服務
在銷售工作中，我們一直堅持以服務為中心的理念，以客戶滿意度為依據(jù)，去打造滿足顧客期望的產(chǎn)品和服務。我們在過去的一年中，為客戶提供了一流的服務，并積極響應他們的反饋和建議。然而，在顧客服務方面，我們仍有許多需要改進之處，如在售后服務中存在一些短板，需要進一步加強。在新的一年中，我們將繼續(xù)加大對客戶服務的投入力度，及時解決客戶的各種問題，并積極獲取更多用戶的反饋和建議，為客戶提供更好、更專業(yè)的服務體驗。
五、市場研究
在市場研究方面，我們在過去一年表現(xiàn)尚可，開展了一系列市場調研和數(shù)據(jù)分析，深入了解市場和消費者的需求和行為。在日益激烈的市場競爭中，市場研究能夠對我們的產(chǎn)業(yè)鏈提供非常有利的支持，幫助我們更好地把握市場機遇，以更好的價格與產(chǎn)品來獲得市場份額。對于這方面的工作，我們在未來的工作中會更加加大人力、物力和財力投入。
六、最后總結
通過年度總結，我們清楚地認識到銷售部門在業(yè)務發(fā)展、結果考核、團隊建設、客戶服務和市場研究等方面所取得的成績和不足。因此，在新的一年里，我們銷售團隊將以謹慎的態(tài)度去制定和執(zhí)行改善方案，持續(xù)改進、迭代，創(chuàng)造新的可能，并以真實有效的行動去打破業(yè)績的瓶頸，去為公司帶來更高、更好的價值！
it主管述職報告【篇2】
簡歷所闡述出來的內容大都可以對招聘企業(yè)帶來比較大的感觸，能不能發(fā)揮出簡歷最深層次的含義，也是檢驗一位求職者能力是否出色的標準。
做事認真仔細，勤奮踏實，責任心強，安全意識高。
職位描述：1、根據(jù)賣場經(jīng)營規(guī)劃要求，確保設施、設備正常運行;
2、執(zhí)行強弱電設備、裝飾部件的維保計劃及相關的技改項目;
3、負責商場二次裝修方案相關圖紙的審核及現(xiàn)場監(jiān)理;
4、制定水、電、氣年度費用預算及節(jié)能方案，定期分析能耗數(shù)據(jù);
5、制定突發(fā)事件預案，負責工程突發(fā)事件的處理;
6、負責強弱電系統(tǒng)設備更新計劃的`編制及備品、備件的采購計劃;
7、根據(jù)集團要求制定作業(yè)規(guī)程、標準及考核標準，對員工進行安全教育和業(yè)務培訓;
職位描述：負責管理區(qū)域內能耗，定期分析能耗數(shù)據(jù);根據(jù)集團公司考核標準，對新電工人員進行安全教育和業(yè)務培訓;
職位描述：1、負責制定區(qū)域內公共設施設備維修保養(yǎng)計劃。
2、負責業(yè)戶裝修方案水電部份的圖紙審核及現(xiàn)場監(jiān)理;
3、負責區(qū)域內公共能耗管理，編制備件采購計劃，定期分析能耗數(shù)據(jù);
4、制定突發(fā)事件預案，負責工程突發(fā)事件的處理;
5、根據(jù)集團公司考核標準，對員工進行安全教育和業(yè)務培訓;
2009-09--2010-04 椒江職業(yè)中專臺州技工學校 技工類/維修電工高級班 中專
以往求職者在遞交簡歷時，并不會將自己的照片放在簡歷中，在這一快節(jié)奏的社會，各行各業(yè)為追求發(fā)展大都會招募一些能力為主的人才，所以只要招聘標準合乎需求，即可錄用。但還是有些企業(yè)會要求人們將照片貼在個人簡歷中，如若不然，便不會對其錄用。
這種做法是否說明招聘企業(yè)是在以貌取人呢?這里我們可以分析一番，這些企業(yè)用人的動機是什么。
首先、找人才還是找公關?
貌不驚人的成功者有很多，事實也證明了外表與能力是截然不同的概念，那么這些企業(yè)究竟是找人才還是在找公關呢?不可否認，任何一位被這些企業(yè)剔除出局的求職者都會感到非常不甘心，自己的能力明明非常出色，但這些企業(yè)就是不識金鑲玉。其實應對這些用人需求，我們大可不必理會，如若對這一工作非常感興趣，求職者也僅需將能力詳細的書寫進去即可，反觀其他的問題便不會顯得那么重要了。
本身簡歷制作的風格，將決定求職者歸屬方向，不同的工作崗位所指定的用人標準也各有不同，這里我們從招聘需求即可看出來，所以在應對某些比較特別的工作時，可以盡可能的滿足招聘方需求將照片貼在簡歷中。但求職者需要注意，這些工作大都不會過分的注重個人能力，所以只要遇到這種狀況，我們可以盡可能的節(jié)減一些關于個人能力的敘述篇幅，繼而將目光放在其他關鍵區(qū)域即可。
it主管述職報告【篇3】
20xx年是我管理財務的工作第二個年頭，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
20xx年在董事長的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了20xx年度審計工作。
在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“用友財務軟件T6上線”為重點，組織本部門人員，積極學習財務T6系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時一個月，完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了T6系統(tǒng)的運行。運行后的財務核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點，確保資金收益率在上年的基礎上增加5%，20xx年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%，比20xx年收益增加390萬元。
在資產(chǎn)管理方面，原材料方面，監(jiān)控公司采購原材料的價格變動情況，要求價格變動須經(jīng)董事長確認；固定資產(chǎn)采購應當采用集合竟價的方式，擇優(yōu)選??；工程建造方面，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。
四、加強財務分析比較，注重過程、加強監(jiān)控，財務管理水平穩(wěn)步提升。
每月分析各項財務指標的變化，指出變化的原因及過程，尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。經(jīng)常與稅務、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門進行溝通，學習，進一步優(yōu)化稅企環(huán)境。
六、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。
20xx年財務人員有3人離職，隊伍不穩(wěn)定，如何提高新人的業(yè)務能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，積極探討實際工作中的熱點、難點問題。
根據(jù)董事長提出的20xx年16字經(jīng)營宗旨“降低成本、緊抓質量、工作做細、提高效率”。我們財務部根據(jù)公司情況制定了20xx年的工作目標。
1、 財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、 財務違法亂紀行為為零。
二、 財務工作目標：
1、 財務效益指標：利潤率達到 %，回款率 %，資金收益率 %，全年利潤率 %。
2、 及時提供財務報表分析和預測報告。
1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低5 %。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時，準確率100%。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率5%。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率100%。
1、 辦公室清潔，地面無污漬。
2、 嚴格遵守國家各項法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。
財務部各崗位目標分解：
員工考核將按目標細化方案執(zhí)行。分值參考工作目標分值。
it主管述職報告【篇4】
月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州,陽江,
工作描述： 跟蹤生產(chǎn)物料及訂單，及協(xié)商與供應商之間的業(yè)務來往!并管理采購部的日常管理
工作描述： 管理公司業(yè)務上各方面事務，并聯(lián)系與單位或個人的團體旅游業(yè)務!
工作描述： 管理物料倉存與生產(chǎn)，生產(chǎn)所需物料的訂單及物料進出口的資料!
工作描述： 管理公司所有證件年審，廠內部紀律、員工的生產(chǎn)調度、生活安排，人事聘用及行政所有事務、調整及生產(chǎn)安排，協(xié)助總經(jīng)理及董事長并完成其交待下達的任務及指令。協(xié)調各部門的工作、監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否正常連接運作。
1993-07-01 1996-09-01 廣東省陽春市石錄銅業(yè)公司技工學校 機械加工 初級技工證/文字錄入
① 本人性格開朗活潑，領悟能力強，對工作熱情認真;有著很強的溝通能力和團隊意識;
② 根據(jù)本人的三年技校生涯能夠對機械制圖有著過強的專業(yè)知識，懂得機床操作、看圖和制圖,精通WORD、EXCEL等相關軟件。
③ 在擔任采購幾年中，對產(chǎn)品的采購知識，質量檢驗及生產(chǎn)流程有著較強的認識與操作,并且略懂倉庫管理。
④在近年因工作職位及環(huán)境變化中不斷學習，具備了人力資源方面的知識，更加提高了各方面高層管理的能力。
本人有熱情開朗，對工作積極、嚴謹，思維敏捷，獨立性強;有著較強的溝通能力，較強的組織能力和團體意識。目前希望可以找到有發(fā)展空間的工作。
本人雖然沒有高學歷、高文憑，但我有多年采購及管理的豐富經(jīng)驗。同時本人能在工作中勤懇虛心學習更多的專業(yè)知識,使自己增值來更好的完成工作及職責,讓自己更能夠勝任自己所在的職位,把工作做的更好!
如果貴司給予我這個機會，我將盡最大的努力為貴公司服務!我會秉著我的熱情、我的追求來面對您給予的機會，展現(xiàn)我在工作上能力，把工作做的更好，來回報您對我的賞識!
我相信——沒有最好，只有更好!我追求自己在工作上做的更好!
it主管述職報告【篇5】
萬達員工個人述職報告
萬達員工個人述職報告
時間如流水，轉眼就到了龍年年末，不知不覺已經(jīng)過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。
二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：
這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生“******”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、******主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第
一、第
二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結構，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質服務規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。
應該說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。
作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。
二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了%，其中收視費收入比上年同期增長%，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長%，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長%，創(chuàng)下歷史最好記錄。
萬達員工個人述職報告
20xx年x月x日，細雨，塔吊林立的施工現(xiàn)場依舊激戰(zhàn)正酣，比鄰現(xiàn)場的香格里拉酒店卻已人頭攢動，“千人齊聚，搖號選房，勁銷5億”，這一天包頭萬達廣場開創(chuàng)了鹿城前所未有的開盤盛況。而就在4個月前，這座城市的中心廣場上，只是業(yè)已廢棄的體育場館。
(一)市場現(xiàn)狀分析
1、包頭作為中國西北三線城市，房地產(chǎn)市場發(fā)展較為緩慢，20xx年供應量大幅上漲，成交量下滑，導致供求關系失衡，出現(xiàn)供大于求的局面，市場消化緩慢，當?shù)劁N售最好的項目，年銷售不足10萬平方米;價格方面，進入XX年，價格有所下降。整體市場尚處在初級階段。
2、包頭項目產(chǎn)品體量大，銷售周期短，業(yè)態(tài)復雜，項目住宅產(chǎn)品全部為高層，由于包頭風沙氣候嚴重，客戶對高層抗性較大，因此高層產(chǎn)品銷售風險較大。
3、當?shù)孛襟w資源匱乏，媒體公信力不強，購房人群對房地產(chǎn)廣告敏感度低;包頭市場房地產(chǎn)項目營銷推廣不規(guī)范，營銷手段單一，媒體廣告效果差，客戶對廣告信任度低。
4、房地產(chǎn)市場缺乏對大品牌開發(fā)商的認可和追捧，品牌號召力作用不大，發(fā)揮萬達品牌效應需從基礎推廣做起。
5、包頭市政府行政效率高、擁有良好的行政口碑，包頭萬達廣場是市政府重點招商引資項目，有著良好的政府合作關系基礎。
(二)進行準確產(chǎn)品定位
20xx年第二季度，包頭項目完成了歷時1個月的區(qū)域市場深入研究，包括競爭個案的客戶構成、產(chǎn)品規(guī)劃、推廣策略、銷售情況等。通過充分的市場研究，并吸取集團各方面專家的寶貴建議，我們于5月初調整了項目規(guī)劃，考慮到包頭市場對高層產(chǎn)品抗性大的實際因素，將原8棟33層規(guī)劃調整為10棟，形成樓層高分別為33層、30層、21層、17層的錯落規(guī)劃。
(三)確立基本營銷原則
基于以上市場判斷，包頭項目在總體營銷戰(zhàn)略上，確立了以下工作原則，并嚴格執(zhí)行：
1、確定事件性營銷推廣主線：以各種推廣活動和營銷活動作為項目營銷主線，直達目標客戶和當?shù)卣?、媒體等具有影響力的人群，形成口碑效應，快速建立品牌形象，實現(xiàn)城市綜合體價值的實效推廣，策略性使用媒體進行推廣配合。
2、嚴格按集團標準營銷動作執(zhí)行各項營銷體驗活動，吸取和應用集團以往項目營銷操作的成功經(jīng)驗。
3、以政府關系營銷為突破口：攜手政府做活動，借助政府公信力強勢推廣萬達集團品牌形象和萬達廣場項目形象;整合政府資源促銷售，帶動市場銷售快速展開。
對我們開盤前的營銷工作，用一句話總結就是：用標準營銷動作“搭伙”政府，做事件營銷。
(一)強勢形象入市，為萬達實力正名
包頭房地產(chǎn)市場品牌號召作用薄弱，如何挖掘和利用萬達品牌實力，形成客戶對萬達品牌的追捧?我們在品牌傳播和推廣節(jié)奏方面，做了以下突破：
1、戶外迅速布點：在三線城市，戶外的作用功不可沒。20xx年x月底，12塊戶外廣告相繼出街，基本覆蓋了包頭市主要街道和地區(qū)，為項目的品牌宣傳奠定了良好的基礎。
2、房交會先聲奪人：創(chuàng)造性采用8平方米LED大屏幕作為展位主背景，播放萬達集團宣傳片，音效震撼全場，初次亮相給包頭市民帶來深刻體驗;外場舞臺由主持人與參展人群進行互動活動，同時配合精彩演出，使包頭購房意向人群近距離了解萬達，體驗萬達。
3、軟文八連版解讀萬達：長達一個月主流報紙媒體連續(xù)報廣，帶給包頭市民震撼的廣告方式體驗，促使包頭市民從認識萬達到了解萬達、了解萬達廣場的價值所在，對萬達集團實力形成深刻體會，也實現(xiàn)了推廣重點由集團品牌到項目推廣的過渡。
經(jīng)過6月、7月的體驗活動推廣，成功實現(xiàn)了萬達企業(yè)品牌在包頭落地，達到了萬達品牌在包頭廣泛認知的效果。在售樓處尚未開放的情況下，通過推廣積累目標客戶達千組。
(二)絕對中心地段，價值為你而來
作為包頭市唯一的城市綜合體項目，包頭萬達廣場的亮相必須定位于城市戰(zhàn)略發(fā)展的高度，凸顯城市綜合體對區(qū)域板塊價值的提升。為將項目所處銀河廣場板塊的絕對中心價值發(fā)揮到極致，我們攜手政府舉辦了“首屆城市發(fā)展峰會”及千人產(chǎn)品推介會。
1、攜手政府熱炒板塊：“首屆城市發(fā)展峰會”邀請國內知名房地產(chǎn)專家、政府領導、主流媒體與意向客戶，共同展望萬達廣場建成后包頭市青山區(qū)銀河板塊的發(fā)展前景;政府領導做萬達廣場的代言人，強調招商引進萬達廣場的重要性。此次峰會不僅影響到包頭市政府各個層面，并將項目的推廣與政府公信力完美結合，最大程度上影響到包頭市最具影響力的人群，使萬達廣場在包頭有口皆碑。
2.解讀產(chǎn)品詮釋價值：產(chǎn)品推介會上，包頭萬達廣場產(chǎn)品正式公開項目公司開發(fā)設計部、工程部、營銷部及商管公司以各方面對項目產(chǎn)品進行了全方位解讀，引起客戶的極大關注，當天與會意向客戶達千余組，宣傳了包頭萬達廣場項目的優(yōu)勢及價值，為接下來的“萬達會”會員卡認籌做了完美鋪墊。
(三)現(xiàn)場氛圍營造，做足體驗營銷
在集團的指導下，包頭項目售樓部及項目周邊指引系統(tǒng)相繼完成，統(tǒng)一的視覺系統(tǒng)有效攔截了終端客戶，持續(xù)的售樓處開放活動營造了又一輪搶購熱潮。體驗營銷的另一項活動是集團標準動作之一的“萬達中國行”，通過媒體及客戶的親身體驗，更加堅定了意向客戶的購買信心。
1、售樓處開放：顛覆包頭市民對售樓處的印象，售樓處外圍設置空飄、拱門、花籃，售樓處內部擺放區(qū)域沙盤和整體沙盤，并設置冷餐、弦樂表演、禮儀服務，帶給客戶喜慶氣氛體驗及貴賓體驗，增強了項目親合力，從細節(jié)體現(xiàn)了萬達廣場的高端品質。售樓處開放以來日均來訪量達百組。
2、“萬達中國行”活動：通過前階段對萬達品牌和項目價值的宣傳，萬達項目已經(jīng)成為包頭市極具影響力與號召力的品牌，我們通過組織以意向客戶、媒體記者為主體的參觀團，奔赴北京參觀北京CBD萬達廣場、石景山萬達廣場、北京萬達索菲特酒店、萬達影城的系列活動，讓客戶親身看到了萬達集團的實力，體驗了萬達廣場的魅力?；顒雍竺襟w人士、意向客戶津津樂道，形成對萬達集團和萬達廣場的良好口碑。
(四)整合政府資源，實現(xiàn)主動營銷
包頭項目全面整合政府資源，充分把握線上成功運作形成的有效銷售力，對項目銷售局面主動把控。在三線城市，政府領導的話語就是最強公信力;讓政府領導成為銷售員是最成功的營銷。把握主動性原則，制定政府關系客戶認購規(guī)則，成功實現(xiàn)壓迫性銷售。具體做法為：指定房源、限時選房、限定優(yōu)惠，促使關系客戶形成搶購意識，對市場客戶形成擠壓效應，并實現(xiàn)火爆開盤后的持續(xù)熱銷。
包頭房地產(chǎn)市場發(fā)展緩慢，缺乏經(jīng)驗豐富、專業(yè)過硬的銷售人員，因此給銷售隊伍組建帶來了巨大難題。但是包頭項目營銷部克服重重困難，按照既定計劃于6月初將銷售隊伍組建完畢。如何將營銷部打造成為技術過硬、愛崗敬業(yè)、專業(yè)嫻熟的銷售力量，成為開盤前營銷工作的重中之重。為此，我們制定出一套系統(tǒng)、全面的培訓方案，對銷售、策劃、客服等工作人員進行系統(tǒng)化培訓。
1、企業(yè)知識培訓
在營銷部組建初期，特別安排關于集團知識的各項培訓，從集團手冊到集團內刊，從四大產(chǎn)業(yè)到各項目情況，從熟練記憶到融會貫通，使置業(yè)顧問對集團公司有了深入了解，更加堅定了他們服務萬達及對項目良好預期的信心;同時在接待客戶過程中，也向客戶傳遞出萬達集團的雄厚實力及專業(yè)水平，使客戶對企業(yè)的認可度大為增強。客戶問卷調查表明，萬達實力成為他們購買的重要原因。
2、職業(yè)技能培訓
這是實現(xiàn)從售樓員向置業(yè)顧問轉變的關鍵。主要內容分為：房地產(chǎn)基本知識，包括基本概念、法律法規(guī)、按揭貸款等;服務技巧培訓，邀請五星級酒店專業(yè)禮儀培訓師，提升置業(yè)顧問形象、談吐及專業(yè)能力;客戶接待、接電、回訪技巧培訓，根據(jù)營銷節(jié)點制定統(tǒng)一說辭，同時安排置業(yè)顧問進行競爭樓盤的市場調研并形成報告，全面講解房地產(chǎn)的專業(yè)知識、操盤技巧、競爭者情況等，使得置業(yè)顧問在專業(yè)上有較大的提升。
3、項目專題培訓
我們組織置業(yè)顧問對意向客戶做問卷調查，搜集客戶對項目的種種疑問，并安排項目公司開發(fā)設計部、工程部、營銷部和商業(yè)管理公司負責人，從項目產(chǎn)品研發(fā)設計、工程進度、定位推廣、物業(yè)管理等方面，精心設計培訓課程、制作PPT講案，針對項目及產(chǎn)品進行了全面的講解。
4、售前實務培訓
包頭項目成功的關鍵在住宅，住宅成功的關鍵在開盤。面對開盤這一重大節(jié)點，我們展開了為期半個月的強化培訓，針對認籌、認購、搖號選房、簽約等各環(huán)節(jié)及問題客戶把握等方面，從營銷副總到營銷經(jīng)理，從不同角度對以上環(huán)節(jié)進行詳細解答及深入剖析。通過這樣的集中培訓，增強了置業(yè)顧問對問題客戶的把握能力，使開盤獲得了巨大成功。
目前，包頭項目已超額完成原定銷售目標，面對年底前新的銷售任務及20xx年項目銷售難點：公寓、寫字樓，我們要將精確營銷貫穿始終，建設更具戰(zhàn)斗力的營銷隊伍，迎接更大的挑戰(zhàn)
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it主管述職報告【篇6】
時間過得真快，20xx快結束了，20xx的新開始來了。在此期間，回顧1月至12月20日的工作，主要有以下幾點：
1、負責大型倉庫（原輔材料區(qū)、涼庫）、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄；
2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。
1、生產(chǎn)工作計劃，負責固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時填寫相關記錄；
2、配合上述車間的領料工作，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料，做到賬清可查。及時匯報問題并改正。
1、配合各車間GMP認證所需的超額賬戶調整工作；
2、在倉庫GMP認證期間完成了多個賬目的清點整理，做到賬目一目了然，現(xiàn)場整潔，帳、卡、物相符；
3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。
1、做好潔凈區(qū)空調機組維護工作；
2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關記錄；
3、取樣后，檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作；
4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄；
2、負責我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄，并制定個人工作計劃；
3、負責技術研究部門進行小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄；
4、配合實驗室中心的采樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好庫存工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。
it主管述職報告【篇7】
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
緊張而忙碌的20xx年即將過去，作為公司主管工程建設工作的副總經(jīng)理，就職以來認真履行各項職責并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及工程管理工作?？梢哉f是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有著些許的喜悅和欣慰，但更多的是艱辛和汗水。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況作以簡述請各位領導和同志們審議：
一、加強學習，不斷提高思想素質。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真學習領會上級各種會議精神，積極參加公司組織的政治學習和各種討論活動，不斷提高自身修養(yǎng)，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力;不斷提高個人政治理論素養(yǎng)，堅定理想信念和政治立場，在政治上與黨中央和上級組織保持高度一致，堅決服從與執(zhí)行上級組織的決定和安排，遵守組織紀律;堅持民主集中制和維護領導班子團結，敢于開展自我批評和互相批評;牢固樹立科學發(fā)展觀，以科學的世界觀、方法論處理和解決工作中的各種問題;努力提高自身工作能力和領導管理水平，為搞好工程項目建設工作創(chuàng)造條件。
二、求真務實，認真履職，勤勉工作。
20xx年主要圍繞建設項目的“安全、質量、工期、投資”四大控制。開展了以下幾個方面的工作：
1、安全生產(chǎn)管理方面：堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;安全是每個工程施工現(xiàn)場管理的重中之重，針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，經(jīng)常組織進行安全檢查活動，在安全管理方面，工程建設未發(fā)生任何安全事故，安全管理處于受控狀態(tài)。
2、工程質量管理方面：質量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)生存的根本，更是工程管理追求的目標，工作中我經(jīng)常向工程相關人員灌輸“安全第一，質量第一”的安全質量理念。要求其明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，并定期組織開展質量整治督查活動，提升工程建設質量管理水平，嚴抓施工質量管理;一年來質量管理水平有了一定程度的提高。
3、進度控制方面：根據(jù)各工程項目的施工條件和合同工期，制定了科學合理的進度計劃。定期召開工程協(xié)調例會，利用會議對各部門工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了一定的促進作用。但由于國家政策對房地產(chǎn)市場的宏觀調控，公司房屋銷售回款情況不樂觀，造成工程建設資金緊張等多方面因素的影響，此項工作完成的不好，造成工期嚴重滯后，不能按期交房。當然，這也和我們工作缺乏一定的預見性、前瞻性有很大的關系。下一步工作中我一定會吸取經(jīng)驗教訓，努力克服改正。
4、投資控制方面：主要是對項目建設需采購的主要材料、設備，采用公開招標和競爭性談判等多種方式進行認質比價、擇優(yōu)選擇。對施工單位采購的材料采用建設、施工、監(jiān)理單位共同調研的方法采購，做到價格透明、公道，購買的物資優(yōu)質、適用，確保工程質量，控制投資成本。
在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，自覺接受干部職工的監(jiān)督。
三、嚴以律己，廉潔自律。
在日常工作、生活中，堅持求真務實，嚴格遵守領導干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制各種不正之風，認真履行黨員的權利和義務，把做好分管工作與實現(xiàn)公司整體工作目標進行有機結合，發(fā)揚民主作風，堅持深入基層，悉心聽取各方意見，理論聯(lián)系實際，不斷改進工作方法，提高管理能力和決策水平;生活樸實，不講排場，作風正派。
四、不足之處
一年以來，本人雖然政治思想理論水平、管理水平和工作能力有了一定的提高，但距離上級組織領導的要求和職工群眾的期望還有一定的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在理論學習方面需進一步加強，領導藝術還有待于進一步提高。
2、需要進一步解放思想，結合實際情況大膽處理項目建設推動中的一些事情，主動承擔責任，正確對待個人得失。
3、在工程建設管理過程中，進度控制工作沒有達到預期目標，工程進度完成情況與公司的.進度目標存在差異;
4、工程工期嚴重滯后，不能按期交付使用，致使公司處于被動狀態(tài)。
5、協(xié)調管理能力應進一步加強
管理協(xié)調能力對工程進展的影響很大，與施工單位、監(jiān)理單位及相關行政主管部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。
五、下一步工作思路及努力方向
1、明確目標任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好工程管理工作。
2、制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使工程進度始終處于受控狀態(tài)。
3、加強合同管理，認真學習施工合同、材料供銷合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保各項工作能夠達到預期目標。
4、工程質量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度，狠抓執(zhí)行力，全面落實國家規(guī)范、標準，保證工程質量。
5、施工安全，警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和廣大員工的安全教育工作，提高全員的安全意識，切實保證施工現(xiàn)場安全防護到位。
總之，20xx年是工作任務非常嚴峻的一年，我決心進一步加強政治理論和業(yè)務管理知識的學習，切實提高自身素質和領導藝術，廉潔奉公，嚴格按照公司關于項目建設的要求和目標努力工作，開創(chuàng)項目建設工程管理工作的新局面，為完成公司年度工程的建設目標任務而努力奮斗。
it主管述職報告【篇8】
在公司領導的推動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品和材料的儲存，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，圓滿完成各項任務?，F(xiàn)在我對自己一年的工作做一個簡要的總結。
加強思想政治學習和專業(yè)知識，提高政治素質。主要學習公司的相關精神、物資管理、計算機操作、企業(yè)管理等知識，以不斷提高自身素質。
1、本人主要負責砂狀、鋁狀、顆粒狀成品的管理，工作中能嚴格要求自己，保證入庫、入庫、領料數(shù)據(jù)的準確性；
2、交接班期間，認真協(xié)調好入庫工作，準確及時地進行倉庫管理員年度工作總結和倉庫管理員年度工作總結；
3、材料發(fā)放時，能認真執(zhí)行材料發(fā)放規(guī)定，敢于堅持不徇私情的原則，確保成品發(fā)放的準確性；
4、報告制作。除了提高交付效率，四點交接班還必須認真收集數(shù)據(jù)，做好合理準備，為領導提供盡可能準確的數(shù)據(jù)；
5、做好倉庫管理工作，盡可能庫位整齊，及時除壞包，根據(jù)倉庫情況，積極做好附近5S管理。
在總結今年工作的同時，要端正態(tài)度，努力克服工作中存在的性格急躁、作風不正等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務第一”的理念。二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各種培訓課程，做業(yè)務能手，提高工作效率，使工作上一個新臺階；第三，在會計方面，要努力學好計算機，為以后的ERP等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導和同事的期望，我充滿信心。相信在史玉平主任的領導和同志們的幫助下，我一定能夠做得更好，真正成為一個永不落后的成品保管員。
3、相關部門對質量不夠強勢，甚至有妥協(xié)的味道。年度工作總結、保管員工作總結。不合格的產(chǎn)品怎么能視而不見？沒有合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，絕對不可能；
4、采購物資管理不足。至今沒有一套公認的質量指標，哪些指標該收，哪些指標不該收，一目了然，給倉庫的使用和收回帶來一定的隱患。也希望不要在購買的材料中加入太多模棱兩可的意思。
希望以上問題能引起相關關注。困難是前進的絆腳石和基石。在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，要學會改進缺點，知恥而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定會煥然一新。
it主管述職報告【篇9】
回顧過去，不知不覺我已經(jīng)在車間過了整整八個月的時間，其中前三個月在總裝車間，后五個月在焊裝度過。和大多數(shù)人一樣，沒跨到一個階段之前總會對過去有一些總結什么的。對于這一點，我自然也毫不例外。
想當初，作為一個三流大學的畢業(yè)生，得知我進入這所全國有名的大公司后，頓時又是興奮又是不安：一千多號大學生，師出名門的、成績比我好的、大學期間參加社團比我多的，只怕占九成以上。雖說實習期后，半數(shù)學生都選擇了辭職，但在剩余的人群里，我也只是籍籍無名的一號人物。
在車間的實習過程中，當初那些激情澎湃的大學生早就將學校里帶來的燃料給燃燒殆盡，換來的要么是死灰般的心境，要么是涅盤后的圓潤與光鮮。所謂當局者迷，以前人家總說學生雖好，但身上有棱有角，還需要雕琢，我卻總不服氣。當聽到這話時，我總想，企業(yè)和學校還不是一個道理，我為人也很變通的，至于“棱角”一說從何而來？但現(xiàn)在我站在車間里，回過頭時卻不知不覺從思想和行動上將自己當初所想的正確東西統(tǒng)統(tǒng)否決掉了。
在車間的這段日子里，拜金融危機所賜，我親眼見到很多大學生從激情四射到成日謾罵上天的不公，再到平靜以待任何事情的過程。
正如人家所說的，每個在校的學生自是一塊或大或小的美玉，所謂“天生我材必有用”嘛。不過因為每塊美玉都是在自然環(huán)境中生長壯大，所以周身總是過著一層層的硬殼、尖刺。企業(yè)將大學生招過來，其實也和購買鐵礦一樣，必須先進行粉碎提煉才能使用。或許是因為這些障礙，學生時代的我們都無法真正看到自己身上的優(yōu)缺點，當看到掉落一地的破碎的硬殼與尖刺后，自己能做什么事情自然一目了然。
以上這些話都是我現(xiàn)在回過頭后的感悟，不過那時候，我覺得自己真是一個笨蛋、木頭、傻瓜。眼看八個月實習期結束，對于未來的規(guī)劃我是一點思緒都沒有。我是個屁股決定頭腦的人，這倒是其次。最要命的是，屁股挪到了一個更舒服的椅子上，我的頭腦卻無法立刻適應新的環(huán)境。當?shù)弥约壕鸵x開車間的那一刻，我依舊如八個月前剛進入公司時一樣，不舍于既有，對未來的卻充滿著不安。別人對于各自在部門將要做的工作都討論的沸沸揚揚，而我卻是一臉的茫然，似乎那一些和自己根本沒關系。說白了，我就是個聽天由命的人。
站在年未回顧過去時，大家都會惋惜的說時間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。XX年的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗，更讓我從性格上、做事風格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進一個生產(chǎn)主管的角色，也是個人素質提高的一個標志。
XX年的6月份有幸得到公司領導信任，從后焊接調到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負責整個生產(chǎn)的人員調配，生產(chǎn)與進度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負生產(chǎn)最關鍵的環(huán)節(jié)。
前段焊接的工作中，因為工藝熟悉，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調到后段工作后,雖然工作性質相同,很多事情計劃的很完美，行動的也很快，但對部分細節(jié)卻是無從下手,無法起到改善效果。經(jīng)過反復的總結不足再行動，邊走邊摸索，又通過8月到11月份的iso培訓與學習，讓我越來越靠近這個角色。
it主管述職報告【篇10】
作為地產(chǎn)公司主管，我認為年終總結是我們工作中最重要的一項任務之一。這是一個評估我們團隊成果的機會，同時也是一個反思我們走過的路程，發(fā)現(xiàn)不足之處并不斷改進的機會。在這篇文章中，我將重點介紹我在年終總結中所關注的三個方面：業(yè)績總結、員工績效評估和未來規(guī)劃。
業(yè)績總結
首先，我認為業(yè)績總結是我們最需要關注的一點。我們需要明確我們公司在過去一年的業(yè)績如何，這樣我們才能得出一些結論，分析我們的拓展、推廣和營銷策略是否有效。底線和目標是我們需要一開始就設定上的，這應該與我們的公司價值觀和商業(yè)模式相匹配。
例如，我們公司的底線是年收益1000萬元，我們把公司今年的收益增長20%看作是目標。在總結中，我們應該分析我們的收益增長是否達到目標、我們的房地產(chǎn)產(chǎn)品在市場中是否有較好的競爭力以及我們的銷售周期是否達到了我們的預期目標。只有通過對這些問題的深入分析，我們才能獲得一個全面的業(yè)績總結，為未來的規(guī)劃做好準備。
員工績效評估
員工是公司的重要組成部分，他們的努力和貢獻是決定公司的成功與否的關鍵。在年終總結中，我們應該對員工進行全面評估，包括他們的工作表現(xiàn)、成果、進步、銷售和服務水平等等。
在員工績效評估方面，我們應該有一個完整的指標體系。這個指標體系應該包括各種績效指標：銷售額、服務質量、任務完成情況、責任心和團隊精神等等。每個績效指標都應該根據(jù)其重要性進行不同權重的權衡。這樣才能更準確地衡量員工的績效，同時也有利于制定未來的獎懲和晉升策略。
未來規(guī)劃
最后，在年終總結中，我們也需要花時間和精力來規(guī)劃未來的方向和策略。這一過程應當始于結合公司已取得的業(yè)績、應對市場與政策變化的情況來制定一個可行且符合現(xiàn)實的規(guī)劃。要讓這個規(guī)劃處于好的狀態(tài)，我們需要做以下幾個方面：
首先是確定一個總體戰(zhàn)略目標，包括公司的發(fā)展方向、市場分布區(qū)域和市場份額占比等。
其次要考慮產(chǎn)品開發(fā)方面的規(guī)劃，根據(jù)歷史產(chǎn)品的成功情況和市場需求來制定未來產(chǎn)品的研發(fā)方向。
再次要考慮商業(yè)合作伙伴的選擇和郵購指南等其他增加銷售的策略。
最后，我們需要制定詳細的推廣和營銷計劃，以確保在未來一年中我們能夠實現(xiàn)業(yè)績的增長目標。這個過程中，我們需要對市場需求、競爭對手、政策變化和商業(yè)模式等做出深入的分析。
總結
年終總結是我們重要的機會之一，它能讓我們深入分析公司過去一年的業(yè)績和員工的表現(xiàn)。除此之外，我們還能通過規(guī)劃未來來制定下一步的營銷策略，以實現(xiàn)公司目標。我相信如果我們在這三個方面做好，我們下一個一年中就能夠更加順利地實現(xiàn)我們的工作目標。
it主管述職報告【篇11】
過去的一年，是不平凡的一年。酒店在集團領導的關心與正確領導下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，團結酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學決策，齊心協(xié)力
規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，制度管人真正落到了實處。
酒店通過制定大型活動緊急預案等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等六防，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關心指導下，經(jīng)理級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
酒店試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使營業(yè)執(zhí)照及相關的手續(xù)未進行辦理，也導致了各相關職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調、溝通，申請免除了罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關系。
二、以財務管理為目標，抓好每一項工作
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權債務管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記;對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監(jiān)督，嚴格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，做到萬無一失。
三、以效益為目標，抓好銷售工作
市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
穩(wěn)固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，召開大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
四、以改革為動力，抓好餐飲工作
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措已經(jīng)正式推行，在一定的費用和毛利率標準下，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
五、以質量為前提，抓好客房工作
1、酒店開業(yè)以來人員始終缺編，客房服務人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質量的前提下，共同完成了酒店下達的各項任務。為保證酒店基本產(chǎn)品客房質量的優(yōu)質和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀容儀表不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現(xiàn)了嚴、細、實的工作作風。
2、除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓變?yōu)橐粋€系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的'安全負責人，以文字形式上墻，強調誰主管、誰負責群策群力的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務指標完成情況。酒店剛開業(yè)，知名度較低，為了能擴大酒店的知名度，客房部降低了房價，并運用房劵等優(yōu)惠政策招攬客人，做到旺季更旺，淡季不淡，超額完成了酒店制定的各項任務指標。
it主管述職報告【篇12】
20xx-05 ～ 20xx-06 北京萬豐偉業(yè)顧問管理公司 ISO9001：20xx 內審員資格證
工作描述： 公司主要生產(chǎn)室內外家私、賬蓬、傘等產(chǎn)品。
1.負責公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。
2.結合公司營銷計劃、生產(chǎn)計劃制訂采購計劃，并按計劃完成各類物資的采購任務。
3.調查、分析、評估材料市場，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。
4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質量與成本。
5.制訂年度采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的材料供應。 個人簡歷表格
6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務部經(jīng)理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。
10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。
11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核， 與供應商建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。
12.負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前在崗培訓和教育，并組織考核。
1.全面統(tǒng)籌部門內采購、倉庫、物控、生管等相關工作的開展、協(xié)調等事宜。
2.制定部門工作計劃，督導部下實施工作計劃的各項管理指標。
3.參與物控計劃工作，按時按量納入物料，協(xié)助完成生產(chǎn)計劃。
4.負責對倉儲、采購、物控的工作內容擬訂相關規(guī)章管理制度，規(guī)范其運作。
5.參與采購計劃的管理，跟進計劃的實施，確保物料需求和消耗符合訂單要求。
主管師述職報告12篇
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主管師述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
很榮幸能夠在本年度擔任修理公司的主管，這是一份非常有挑戰(zhàn)性的工作，也是一份很有成就感的工作，同時也給予了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
首先，我要感謝整個修理公司的團隊，每一位員工都是非常出色的人才。在過去的一年中，我們共同努力，贏得了許多信任和贊譽，無論是從業(yè)務量、業(yè)務質量還是客戶滿意度方面，都有了長足的進步和提高。這在很大程度上得益于我們一直堅持的“以客戶為中心”的理念。正是因為這個理念，我們能夠為客戶提供優(yōu)質的服務，讓我們得到了客戶的信任和支持。我們還建立了一套完整的質量控制機制，這是我們對于業(yè)務質量負責的表現(xiàn)，同時也是我們對于客戶的一種承諾。
其次，我們重視溝通和合作。溝通和合作是團隊成功的關鍵因素，只有在團隊成員之間形成良好的互動和協(xié)作，才能提高工作效率，同時也可以避免許多不必要的錯誤和矛盾。在過去的一年中，我們經(jīng)常開會、交流、討論，所有員工在這個過程中都能夠發(fā)揮自己的特長，貢獻出自己的智慧。我們的團隊不僅僅是同事，更是一個大家庭，互相理解和支持，所有的工作都展現(xiàn)出了一種快樂和團結的氛圍。
第三，我們重視學習和創(chuàng)新。只有不斷地學習和創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，同時也可以更好地滿足客戶的需求。在過去的一年中，我們積極參加各種培訓和學習，不斷地改進自己的工作方法和技巧。我們還注重技術創(chuàng)新，引進了一些新的修理設備和材料，這樣不僅可以提高工作效率，同時也可以改善產(chǎn)品的質量和壽命。我們也鼓勵員工提出新的想法和建議，使得我們的團隊保持了創(chuàng)新和活力。
最后，我想再次感謝所有員工的辛勤工作和付出，感謝領導們對我們的支持和幫助。展望未來，我們仍然會把“以客戶為中心”作為我們的理念，堅持“溝通、合作、學習、創(chuàng)新”的工作方法，全力以赴，為客戶提供優(yōu)質的服務，實現(xiàn)企業(yè)目標和客戶滿意度的雙贏。
主管師述職報告 篇2
公司配送主管年終總結
回顧過去的一年，公司配送部門經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇。在這個充滿競爭的市場中，我們不斷努力，不斷提高服務質量，為公司贏得更多客戶和市場份額。以下是我對公司配送部門過去一年的年終總結。
一、業(yè)績概況
1.訂單量：公司配送部門在過去一年里接收訂單總數(shù)為10萬訂單以上。
2.業(yè)績增長：公司配送部門的業(yè)績同比增長了10%，實現(xiàn)了今年的目標。
3.投訴率：公司配送部門的投訴率保持在1%以下，平均處理時間不超過24小時。
二、服務質量
1.準時配送率：公司配送部門的準時配送率達到了98%以上。
2.客戶滿意度：公司定期進行客戶滿意度調查，結果顯示，95%的客戶對我們的服務表示滿意。
3.安全配送：公司配送部門注重貨物安全，每個員工都接受了專業(yè)的培訓，并采用了高質量的包裝材料和配送設備。
三、團隊建設
1.培訓計劃：公司配送部門制定了全員培訓計劃，專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化的培訓保障了員工技能的提升。
2.工作環(huán)境：公司配送部門致力于創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升員工的工作質量和生活品質。
3.文化建設：公司配送部門注重文化建設，員工積極參與各種文藝活動，營造出了嘉和安全和諧的工作氛圍。
四、優(yōu)化管理
1.流程優(yōu)化：公司配送部門持續(xù)優(yōu)化配送流程，縮短了各個環(huán)節(jié)的時間，提升了效率。
2.物流管理：公司配送部門在物流管理方面加強了與物流公司的合作，不斷優(yōu)化物流節(jié)點，提高物流效率。
3.數(shù)據(jù)分析：公司配送部門增加數(shù)據(jù)分析功能，為業(yè)務決策提供更為科學的數(shù)據(jù)依據(jù)。
總結
一年來，公司配送部門取得了可喜成績，這與公司的關心和支持，員工的敬業(yè)投入密不可分。我們將繼續(xù)努力，以更好的服務質量和更高的效率為客戶創(chuàng)造價值。我們期待未來的一年，將繼續(xù)揚帆在風口浪尖，不斷創(chuàng)新，追求卓越。
主管師述職報告 篇3
作為一名時尚公司的主管，今年是我接任以來的第一年，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這一年里，我在不斷地學習和探索中不斷提高自己的管理能力，最終帶領公司實現(xiàn)了新的突破。
一、激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)共同目標
首先，我認為一個成功的公司需要有一支強大的團隊，他們需要彼此信任、協(xié)作，才能夠實現(xiàn)共同的目標。因此，我在上任后的第一件事就是對團隊進行梳理和重組。通過制定新的工作流程和分配合理的責任，在短時間內就讓團隊成員更加明確自己的職責，高效協(xié)作，快速提升了整個團隊的執(zhí)行力。
同時，在團隊的日常工作中，我也特別注重激發(fā)團隊成員的潛能。為此，我鼓勵每個人提出自己的想法和意見，開展了許多思維碰撞的活動，讓每個人更加主動地參與工作，積極向上，形成了一種良性循環(huán)的氛圍。
二、開拓市場渠道，提高市場占有率
在擴大公司影響力的過程中，拓展市場渠道顯得尤為關鍵。在這一方面，我們采用了多種方式，包括與電商平臺進行合作、開拓線下門店、加強廣告宣傳等。經(jīng)過一年的努力，我們的公司已經(jīng)成功拓展了一些新的市場渠道，并且開始向 一些國際市場擴張。
同時，在市場占有率提升方面，我們也積極行動。我們加強了對市場的調查研究，了解了消費者的需求和行為習慣，并作出了相應的反應，推出了更加貼近消費者需求的產(chǎn)品，進一步提高了品牌知名度和市場占有率。
三、保持創(chuàng)意和品質的持續(xù)提升
作為一家時尚公司，保持創(chuàng)意和品質的持續(xù)提升是我們必須要持續(xù)關注的方面。因此，我們積極拓展合作伙伴，引入更多的設計師和制造商，將物料和產(chǎn)品推向更高的水平。
同時，我們也在不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的市場占有率。我們關注消費者的需求，拓展了一些新款式和新顏色，從而滿足了更廣泛的客戶需求。
四、加強品牌塑造，提升品牌聲譽
在如今的市場環(huán)境下，品牌形象的影響力越來越大，因此我們也將品牌塑造放在了重要的位置上。我們在品牌戰(zhàn)略制定和執(zhí)行上加強了投入和管理，通過大量的市場推廣和品牌營銷，成功提升了我們的品牌聲譽和影響力，將我們的品牌推向了更高的高度。
五、加強企業(yè)文化建設，健康發(fā)展
最后，我認為一個成功的企業(yè)還需要有一種健康、積極，致力于公益的企業(yè)文化。為此，我們在企業(yè)文化方面進行了多方努力，組織各種公益活動，通過外部活動和大型員工聚會等方式，加強了公司內部的團結和凝聚力，讓每個員工感受到公司的關懷和關注，進而推動我們的公司健康發(fā)展。
通過這一年的工作，我對于公司的經(jīng)營和管理，有了更加深刻和全面的認識。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
主管師述職報告 篇4
作為廚房主管，我很高興向大家報告一年的工作情況。這一年，我們在所有方面都取得了很大的進步。
首先是團隊建設。我們團隊人數(shù)增加了近一倍。在這一年里，我們有三個新成員加入了我們的團隊。我們一開始很忙，但逐漸發(fā)現(xiàn)了如何更好地互相協(xié)作。作為團隊領導，我的目標是打造一個更具決策能力和自我管理技能的團隊。我非常滿意看到，在我的幫助和指導下，我們這個團隊變得更有自信、更有方向感，更能夠一起完成任務。
其次是衛(wèi)生標準。在食品行業(yè)，保證衛(wèi)生標準是不可或缺的。我們始終堅持只使用新鮮的、高質量的食材，并且我們的廚房保持著高水平的清潔衛(wèi)生。我的團隊關注每一個細節(jié)，從油煙機到廚房墻壁，每天都要進行消毒，保持廚房環(huán)境整潔干凈。通過這種方式，我們確保為我們的客人提供的每份食物都是符合最高標準的。
再次是廚藝技能。我們的團隊中有一些新人，但他們都非常踏實，非常努力地學習和成長。 大家都很謙虛，勇于接受不斷的挑戰(zhàn)和反饋。我們一起刻苦訓練，提高我們的烹飪技能和團隊工作能力。從火候掌控到刀工技巧，我們每個人都在不斷進步。
最后，我要談一談對客戶的服務。從客人到客人，我們都會盡自己最大努力為他們提供最好的服務。這意味著我們時刻保持微笑和禮貌。我們會與客人建立良好的溝通，以確保他們對我們的食物和服務滿意。我們一直在關注客戶反饋，以便不斷改進我們的服務。
總的來說，這一年來我們取得的進步是顯而易見的。我們在所有的方面都有很大的提高，并為團隊中每一個人建立起了更強的信任。我們現(xiàn)在充滿動力，熱忱歡迎未來的挑戰(zhàn)。
主管師述職報告 篇5
安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)我公司信息系統(tǒng)安全建設的不足與漏洞，我們將對這些問題進行歸納總結，提出整改意見，并以次指導今后的信息安全建設工作。
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散， 降低因病毒造成的安全風險，為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機信息系統(tǒng)安全，保障計算機的正?？焖俜磻?，我們對市場現(xiàn)有的網(wǎng)絡版防毒軟件逐一調研，選擇了適合本公司的瑞星網(wǎng)絡版殺毒軟件，有效地保證了局域網(wǎng)絡間的數(shù)據(jù)快速準確傳送。定期巡檢使用情況和升級至最新版。同時，加強信息安全教育，防止因人為原因造成泄密事件。
為防止個別員工電腦感染病毒及“木馬云”，危害整個局域網(wǎng)絡的安全，我們網(wǎng)絡信息管理部對集團每臺電腦進行安全排查時都逐一登記使用人和對應的MAC 地址及IP，倘若發(fā)現(xiàn)被監(jiān)控的電腦終端異常、IP 數(shù)據(jù)及流量過大，阻塞網(wǎng)絡，影響到其他員工辦公，信息部第一時間對照綁定的MAC 地址及 IP，以確定終端電腦位置，可以快速10秒之內掌握問題終端電腦，為排除網(wǎng)絡故障及穩(wěn)定集團辦公環(huán)境，做到精準執(zhí)行。從根本上防止了因為網(wǎng)絡阻塞而導致辦公受到影響。
形成標準故障處理流程和程序，對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。
(1)對信息化管理中高層，網(wǎng)絡信息化知識與技能培訓，解析管理信息化的誤區(qū)和正確方法。
(2)網(wǎng)絡信息管理部門內部業(yè)務和知識模塊培訓，各種突發(fā)、疑難情況處理培訓培訓。
(1)充分發(fā)動部門每個員工，貢獻自己所掌握的企業(yè)知識，積少成多，聚沙成塔。充分利用知識成果，提高工作效率，減少重復勞動。依據(jù)知識庫和技能知識需求安排學習培訓計劃，隨時自我充電 ，成為“學習型團隊”。
1) 完善網(wǎng)絡管理制度，推出計算機管理制度、信息管理制度IT軟硬件采購制度、電腦報損制度、電腦維修單制度、機房管理制度等集團相應制度，加強管理力度，制定辦公室設備使用手冊，常見故障問題檢查及處理流程。
2) 量化信息服務指標，故障維修時間，規(guī)定不同類型故障問題處理時間，量化考核工作質量。故障評估，正常壽命和常見故障，以及故障次數(shù)的正常校準線。
3) 提高信息服務水平，定期進行網(wǎng)絡運行狀況的意見反饋調查，不斷學習職業(yè)技能，注重積累，工作態(tài)度方面做到認真、仔細、熱情、周到、增強責任心。樹立良好部門形象。
4) 十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)人才是長遠之計，我會矢志不渝地指引和指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)和提升本部門員工綜合能力素質;組織部門內部員工培訓，提高部門員工技能和業(yè)務能力。
今年一年，我部雖然順利圓滿完成了集團分交任務，但由于部門成立時間短，難免存在問題。
首先，由于部門員工比較年輕，經(jīng)驗不足，應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理的不夠妥當。
其次，對市場調研還不夠精準，今后需加強與相關單位的緊密溝通與互訪，增強市場預期，更有針對性的工作，開拓思路，勇于創(chuàng)新，將信息化建設推向更高的臺階，使公司的信息化建設走在同行業(yè)的前沿，為公司的快速發(fā)展奠定基石。
再次，一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。
總結本年度工作的同時，針對集團的總體部署和網(wǎng)絡部的職責，對來年的工作提出初步的計劃：
我們將在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善內網(wǎng)建設，為公司的再度拓展提供一個良好的安全網(wǎng)絡平臺。我們將以OA網(wǎng)上辦公平臺為契機，逐步探索推行辦公自動化，使企業(yè)各項工作走上正軌，為全面實施ERP積累經(jīng)驗。
主管師述職報告 篇6
公司電腦主管年終總結
一年一度的終結，如同一個時光的輪回，它讓人不由自主地回想起這一年的得與失，更令人無法忘懷的是那種曾經(jīng)的辛勞和歡喜，電腦主管的我同樣也不例外，我能在這里以電腦主管的身份，做一下本年度的總結。
今年是我加入公司的第三年，一直負責著公司電腦線的運營和管理。從當初毫無頭緒的入門期到現(xiàn)在所掌握的技能和技術，其間經(jīng)歷了太多的心酸和歡喜，過程并不輕松。回首一年的工作，雖然在過程中遇到了非常復雜的問題，但我們并沒有任何放棄過，也理應如此，我們的工作就是要讓部門內的同事盡可能地專注于工作，高效地完成工作任務。因而，今年我在組織部門內的工作任務中，我著眼于讓我們的同事借助一些新技術，同時盡可能讓他們更為高效地完成工作任務。
首先是針對部門內部的軟件的優(yōu)化升級。我深知大多數(shù)人對于軟件升級這一事情的厭煩，因此我們一直在設法找尋一種最簡便的升級方式，而最終我們選定結合網(wǎng)絡管理和在線升級的方式，為同事們節(jié)省了時間和金錢成本。
其次是打造“無感知”的技術升級。作為電腦主管，我的一項重要任務是在盡量不影響同事們的情況下，使硬件和軟件在盡快的時間內變得更好用。因此，今年我們采用了AutoPatch，一種云計算技術，它可以在不干擾使用的情況下自動完成升級，全面提升了同事們的工作效率。
最后，就是我們針對移動設備的安全性升級。無疑，移動設備已經(jīng)成為了現(xiàn)代人工作和生活中必不可少的重要角色。而這些移動設備，如手機、平板等，有時候會被使用者帶離公司，或者是由于一些偶然因素，泄漏了公司的相關信息，因此我們在今年針對移動設備的安全技術進行了一系列的升級。同樣，在被使用之前也對其安裝了各種安全軟件，對VPN和WiFi等網(wǎng)絡設置進行了加強，提高了公司信息安全強度。
在年末總結之際，再次感嘆，每項工作的完成和進步都離不開大家的共同努力和支持。在新的一年里，我們將會持續(xù)發(fā)揚團隊精神，走在時代的前列，讓公司流程和業(yè)務操作更加順暢高效。
主管師述職報告 篇7
體育公司主管今年的年終總結
又一年的時間匆匆而過，回顧這一年，我們的體育公司在經(jīng)歷了千辛萬苦后，取得了一定的成果。雖然榮譽不是唯一的標準，但成績的確反映了我們的努力和汗水。在此，我要對全體員工致以由衷的敬意和感謝！
2019年，我們堅持以“顧客為先，追求卓越”的理念，勇攀高峰，努力拼搏。經(jīng)過全面協(xié)調和高效配合，我們的銷售額達到了增長的目標；同時，我們推出的新產(chǎn)品、新活動受到了廣大消費者的歡迎，又彰顯了公司的創(chuàng)新能力和風格。
春節(jié)期間，我們開展了一些豐富多彩的活動，如“創(chuàng)意拜年會”，“友好比賽”，“迎新春晚會”等等，營造了歡樂、團結、和諧的節(jié)日氣氛。公司贊助了多次公益體育比賽，在展示企業(yè)社會責任的同時，也有助于對品牌形象的提升和鞏固。
我們還在人才培養(yǎng)方面持續(xù)投入，并在人員配備上更注重優(yōu)勢和專業(yè)性。我們成立了新的研究群體，進行各種領域的研究，為公司的創(chuàng)新和升級提供更高的基礎。同時，我們的員工人積極參加各種培訓和學習，不斷提高自身素質和技能，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了重要的貢獻。
當然，隨著市場的變化和競爭的加劇，我們仍然存在一些問題，需要我們重視和改進。例如，我們的營銷策略和產(chǎn)品隨時要適應消費者的需求和心態(tài)；需要強調積極創(chuàng)新和人才儲備，來應對不斷變化的市場環(huán)境。
在2019年半期我們就提出了 “科技領航，智享未來”的戰(zhàn)略目標，今后我們還將加大科技創(chuàng)新，不斷開拓新的產(chǎn)品、新的市場，為更多的消費者提供一流的體育活動和產(chǎn)品。
最后，我要再次感謝每一個員工的努力和貢獻，希望大家在新的一年里繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻力量，并為了我們的公共事業(yè)共同努力！
主管師述職報告 篇8
2021年即將結束，各個部門也在緊鑼密鼓的開展年終總結工作，對一年以來的各項工作進行深入回顧，總結經(jīng)驗，挖掘問題，為來年的工作積極謀劃。
作為主管部門，年終總結工作顯得尤為重要。部門的工作質量和效率直接關乎到整個單位的形象和發(fā)展。本文將以某主管部門為例，詳細介紹一下該部門的年終總結工作。
一、回顧工作
在本年度，某主管部門在各項工作中，注重了人才培養(yǎng)和隊伍建設。針對不同職能崗位的人員，組織開展了多種培養(yǎng)和訓練活動，提高了員工的綜合素質和專業(yè)能力。同時，圍繞疫情防控和各項政策落實，加強了工作推進和協(xié)調配合，有效地提高了工作質量和效率。
此外，該部門還積極開展了社會服務工作。組織開展了多次公益活動，為困難群眾提供了溫暖和幫助。同時，該部門還主動承擔了社區(qū)管理工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質的服務和解決問題的渠道。
二、總結經(jīng)驗
在工作開展中，該部門注重總結經(jīng)驗，不斷探索改進工作方式和方法。針對工作中遇到的困難和問題，進行專項研究和調研，并及時進行改進和優(yōu)化。
其中，該部門在協(xié)調配合方面積累了不少經(jīng)驗。為了確保各項工作及時有效完成，該部門建立了聯(lián)席會議制度，加強了部門內外協(xié)調與配合。另外，該部門還建立了信息溝通平臺，及時了解上級領導和下屬單位的工作動態(tài)和需求，以保證各項工作協(xié)調順暢。
三、挖掘問題
在總結工作中，該部門注意挖掘存在的問題和短板，并找出改進方法，為明年的工作奠定基礎。例如，在人才培養(yǎng)和隊伍建設方面，該部門發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機制還需進一步完善，人才儲備和引進方案不足，培訓和學習工作不夠精準等問題。在工作推進方面，該部門發(fā)現(xiàn)工作重點不夠明晰，任務分解不夠具體，執(zhí)行效率不夠高等問題。針對這些問題，該部門正在制定相關改進措施，為來年的工作打下更好的基礎。
四、積極謀劃
在總結工作完成后，該部門將進一步深入規(guī)劃明年的工作。以往的年終總結就像是踏出去的腳印，給明年的工作指明方向。但現(xiàn)今，這一過程還需要更深入的思考，給未來的工作開出一張路線圖。
在第一步，該部門將定位自己在下一年度的角色，并為總體目標制定實施方案，并借助相關背景數(shù)據(jù)來確定每個月或每個季度達成的關鍵目標。緊接著，該部門將構建具體的計劃，并明確所需的時間、資源、所需代價和估算收益。
在總結和規(guī)劃中，該部門將積極地開展創(chuàng)新和改革工作，以適應新時代的發(fā)展要求和市場需求。該部門堅信，在經(jīng)過一年多的總結回顧，今年的經(jīng)驗和教訓是明年的寶貴財富，只有在日積月累的奮斗中，才能讓單位越來越好，成為更好的服務平臺。
主管師述職報告 篇9
地產(chǎn)公司主管年終總結
2021年是不平凡的一年，全球面臨著新冠疫情的沖擊，經(jīng)濟穩(wěn)定增長困難重重。在這種情況下，作為一家規(guī)模龐大的地產(chǎn)公司，我們面臨夾雜著機遇和挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，成功地完成了2021年的發(fā)展目標。
一、市場情況概述
全球疫情大流行仍在持續(xù)，但經(jīng)過全球各國政府和醫(yī)療部門的努力，疫情得到了一定的控制，但是這并沒有阻礙經(jīng)濟的全面復蘇。在這種背景下，房地產(chǎn)市場也逐漸恢復了生機。與此同時，中國政府大力推進城鎮(zhèn)化進程，加大了對房地產(chǎn)市場的政策支持，國內房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出了明顯的復蘇態(tài)勢。
二、業(yè)務發(fā)展和成果
1、積極把握市場機遇，部署項目發(fā)展
我們在過去的一年里，積極把握機遇，認真調研市場需求，制定項目發(fā)展計劃，并逐步推動了一批新項目的開發(fā)。我們通過搜集多種市場信息，分析市場需求和市場規(guī)模，最終確定了一批適合當前市場需求的商品房項目，保證了公司的業(yè)務發(fā)展。
2、強化建筑質量管理，提升品牌
我們秉承高品質、高服務理念，注重細節(jié)，注重客戶需求，在2021年，我們仍然保持了穩(wěn)定高品質、高服務的形象。我們常常跟蹤項目實地情況，運用先進技術不斷優(yōu)化建筑設計和施工組織、安全生產(chǎn)、環(huán)保等整體管理，加快了工期進度同時保障了產(chǎn)品質量。
3、深化與政府合作，拓展合作領域
我們也及時調整自身的運營戰(zhàn)略，積極尋求新的合作領域。在深化與政府的合作中，我們不僅在原有的市政項目上進行拓展，還進一步擴展了合作領域和業(yè)務范圍。
三、存在的問題及建議
在這一年中，雖然我們取得了一些成績，但也存在著一些問題亟須解決。
1、加強內部管理，提高效率
在公司規(guī)模不斷擴大的同時，我們也意識到要加強內部管理，提高高效率。在方法和管理機制上，我們要根據(jù)實際情況不斷進行改進。
2、降低風險，提升可持續(xù)發(fā)展能力
房地產(chǎn)行業(yè)和市場環(huán)境都變化萬千，風險與機會并存。我們需要建立綜合風險控制體系，合理安排經(jīng)營計劃，提高公司的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
三、2022年的展望
總的來說，2021年雖然遇到了極其嚴峻的市場環(huán)境，但我們在管理與經(jīng)營上都取得了很好的成就。相信在2022年，我們一定能夠繼續(xù)保持韌性和創(chuàng)新精神，適應新的變化，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，并取得更加豐碩的成果。我們在下一年里仍將秉持“誠信、創(chuàng)新、服務、品質”的經(jīng)營理念，繼續(xù)為廣大客戶提供更加精致和優(yōu)質的服務，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
主管師述職報告 篇10
作為一名出納主管，經(jīng)歷了一年的工作，經(jīng)歷了很多風風雨雨，取得了一定的成績和收獲，現(xiàn)在我來做一下年終總結。
回顧過去的一年，我認為我主要做了以下的事情：
1.精細化管理；
2.提高效率；
3.加強內部控制。
一、精細化管理
我認為，精細化管理是我這一年來最重要的工作。我們公司的出納工作量巨大，每天的收付款都要面對大量的數(shù)據(jù)和復雜的單據(jù)。而我們做到精細化管理，則可以更好地保證工作質量和效率。在這一年里，我主要做了以下方面的工作：
1.建立標準化的工作流程
一份清晰的工作流程可以讓出納在日常工作中更加有效率和精細化。我列出了一份清晰的工作流程，包括開立收據(jù)、報賬憑證、制定出納日記賬等等。我將這些工作逐步分解，每一步確保做到精細化管理。
2. 細化工作指標，提高工作效率
每個人都可能會出現(xiàn)疏忽或錯誤，而在這一年里，我對出納的工作效率進行了更為詳細的規(guī)劃和指標設置。例如每日開具收據(jù)數(shù)量的要求，每周財務報表準時完成等等。通過細化工作指標，讓出納同事們能夠更好地掌握和完成自己的工作。
3.完善出納制度
這一項工作非常重要，我們需要建立一套完整的、內部管理的制度。在制定制度時，我采用了“標準化、規(guī)范化、程序化”的做法，使制度更加規(guī)范，同時減少不必要的人為干擾和風險。例如工作交接制度，不明確工作轄區(qū)，則可能導致流程混亂、錯漏。在確定好工作轄區(qū)后，即可清楚地劃分責任，提高工作效率。
二、提高效率
除了精細化管理之外，提高效率也是我在這一年中的重要一環(huán)。特別是在復雜的金融市場環(huán)境下，快速準確地處理每一筆交易和收支往來變得尤為重要。因此在這一年里，我提高了出納員工的工作效率，讓他們能夠更快速地完成任務。
1. 建立電子支付系統(tǒng)
因為出納工作的復雜性，僅靠人工操作遠遠不夠，我采用了電子支付系統(tǒng)來加快整個流程。借助電子支付系統(tǒng)，我們可以輕松地處理金融交易，及時記錄和核對數(shù)據(jù)，提高了工作的整體效率和安全性。
2.引入審批流程
我們引入了審批流程，以保證付款的規(guī)劃和控制。如外出差報銷規(guī)程，每個人都需要在系統(tǒng)中提交財務報銷表格，等待財務審核后再進行轉賬或者交付發(fā)票等。這樣可以同時保證了流程的透明性、安全性和規(guī)范性，大大提高工作效率。
3. 建立專業(yè)化團隊
出納員工的素質和專業(yè)水平對所管理的資金流動具有決定性的影響。我們在進行人才培養(yǎng)和招聘時，注重員工知識儲備和能力素質的提升，打造出一支高素質、專業(yè)化的工作團隊。
三、加強內部控制
作為一名出納主管，應該加強內部控制，以保證公司的合法利益和銀行托管資金的安全性。我在這一年里加強了我們的內部控制，特別是在偏遠地區(qū)的分公司管理上做了更多的努力。
1.建立偏遠分公司管理制度
由于偏遠分公司的管理難度較大，我們需要建立一套完善的管理制度，包括溝通渠道、制度約束和資金監(jiān)管等方面。我和其他管理人員一起，制定了一些適合偏遠分公司的操作規(guī)程，確保制度的實行和合規(guī)性。
2.完善內部控制體系
內部控制，是許多企業(yè)必須遵守的重要法規(guī)。我在這一年里不斷完善企業(yè)的內部控制體系，對于關閉賬目和風險管理等問題進行詳細的研究和制定規(guī)范。增加了我們的內部控制水平，保障了企業(yè)運營的安全性和穩(wěn)健性。
3. 引入內部審計體系
內部審計是對于企業(yè)運營風險的監(jiān)管和把控，也是有助于進一步提高準確預算與核算水平。 我們引入了更加詳細、全面的內部審計體系，對取、繳和審批的流程過程進行審計，排除審批漏洞和錯誤，并及時提供有效的預警措施。這一改進極大增強了我們的內部控制。
總體而言，我這一年里的工作有了長足的進步。以前的工作，往往不完善或者失敗的往往是流程設計不符合實際，規(guī)則不符合項目發(fā)展。而現(xiàn)在，我和出納員工們都認識到，精細化管理、提高效率、加強內部控制是競爭力的關鍵。未來，我們會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和市場競爭做出更多的貢獻。
主管師述職報告 篇11
2021年悄然而至，時光荏苒，匆匆而過。在這一年里，我們修理公司主管團隊經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與機遇。時值年終，回顧過去，展望未來，我將針對公司的經(jīng)營狀況、員工素質、客戶滿意度和未來規(guī)劃進行一番總結，希望能夠得到大家的認可和建議。
一、經(jīng)營狀況
經(jīng)營狀況是公司健康發(fā)展的重要指標之一，它直接反映了企業(yè)的盈利能力和競爭力。回顧2021年，我們公司的經(jīng)營業(yè)績在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下仍然保持了較為穩(wěn)定的增長態(tài)勢。其中，業(yè)務收入增長10%，利潤增長8%。這樣的成績雖不算太好，卻也表明了我們仍在保持良性發(fā)展。
然而，經(jīng)營不善的部分也暴露了出來，比如營銷策略的不成功和資金流轉方面的管理問題。這些困難雖然不可避免，但我們未來還需要通過學習和總結，以尋找擺脫困境的方法。
二、員工素質
企業(yè)的成長取決于人才的質量，而員工素質是構建企業(yè)優(yōu)質品牌的基礎。2021年，我們的員工培訓計劃全面展開，通過培訓，我們不僅提高了員工的專業(yè)技能，而且也不斷加強了團隊的協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。從員工的反饋來看，大家對培訓質量及效果非常滿意，培訓計劃取得了很好的效果。
此外，我們在用人方面持有公正的態(tài)度，注重員工的潛力挖掘和提拔。為企業(yè)贏得了很多優(yōu)秀人才，也掙得了員工的忠誠度和支持。我們會保持一貫的人性化政策，更好地塑造公司的品牌和形象。
三、客戶滿意度
客戶滿意度是重要的營銷策略之一?；仡?021年，我們對客戶各種需要的細節(jié)一直傾聽和追求，大力改進并提高了服務的質量。這種關注對我們所服務的客戶帶來了深刻的印象，我們贏得了顧客的高度信任和口碑。在2021年，公司服務客戶的總數(shù)增加了20%，新客戶轉化率也有所增加，這是我們邁向成功的一大步。
但是，隨著我們公司業(yè)務的擴大，客戶體量也隨之增加。這就需要我們更為細致用心地關心到每一個客戶的具體需要以及急需解決的問題。我們會始終以客戶的需求為中心，打造精品服務，積極爭取客戶滿意度地更高增長。
四、未來規(guī)劃
未來是我們的目標、未來也是我們進取的方向。在面對未來時，我們?yōu)榱烁闲袠I(yè)的發(fā)展，必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展，同時也要學習先進的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)自我更新和提高。
2022年，我們將會更多的重視未來規(guī)劃，加強戰(zhàn)略制定和監(jiān)督，深入調查定位市場，精益求精，爭取在業(yè)內擔起更多的重任。公司內部也將會實現(xiàn)更為良性的進程，加強部門間的相互通信與協(xié)調，促進技術、管理、營銷等方面的交流，培養(yǎng)一支更具創(chuàng)新能力、奉獻精神和實踐能力的團隊。
綜上所述，2021年對于我們公司來說是不平凡的一年。它充滿機會和挑戰(zhàn)，也有過失和教訓。用更加良好的服務及管理模式，以更為合理的思路推動公司的前行，必然會取得較好的經(jīng)濟和社會效益，成為我們的希望。未來，我們堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，為公司及員工創(chuàng)造更加美好的明天。
主管師述職報告 篇12
咨詢主管是一個既重要又具有挑戰(zhàn)性的職位。隨著市場競爭的加劇，咨詢主管必須在不斷變化的環(huán)境中適應變化并為組織創(chuàng)造更高的價值。在過去的一年里，我作為咨詢主管，克服了許多挑戰(zhàn)，同時也取得了不小的成就。我在這里來總結一下過去一年我的工作情況。
一、制定并執(zhí)行合理的計劃
一個好的計劃非常重要，它能夠使團隊成員在工作中保持整體的方向和目標一致。因此，我在職位開始時就開始著手制定并實施計劃。首先，我對我們的目標制定了明確的計劃和時間表。同時，我創(chuàng)建了一個工作日程表，明確了每個人的工作責任，以確保每個人都有明確的任務和工作目標，并能夠按時完成任務和目標。
二、加強與顧客的溝通
交流是咨詢主管的一項至關重要的職責。我們經(jīng)常需要與客戶密切合作，以確保我們團隊的工作能夠按時、按預算完成。在這一年里，我和我的團隊與客戶之間接觸的次數(shù)大幅增加，我們探討了他們的需求和期望，并致力于滿足他們的需求。我們會根據(jù)客戶反饋，及時調整和修改我們的工作計劃，以確保我們按照客戶的預期按時完成項目并提供高質量的服務。
三、持續(xù)提高團隊水平
咨詢團隊的績效對于整個咨詢機構的成功至關重要。團隊中每個人的技能和知識是團隊的核心，而團隊的技能和知識又決定了咨詢團隊的績效。因此，我秉持著“卓越團隊 就是卓越績效”的理念，始終關注并改進團隊內的溝通、授權，讓團隊每個成員都有能力自主處理問題。為此，我定期組織培訓、講座、拓展等活動，幫助團隊成員發(fā)展自己的知識和技能。同時，我也非常珍視每個人的才能和貢獻，并通過定期評估和激勵來激勵和鼓勵員工不斷進步。
四、尊重團隊成員和相互合作
咨詢團隊是一個高度合作的團隊，每個人的角色都是不可替代的。因此，我始終認為，尊重和理解每一個團隊成員是至關重要的。我始終鼓勵團隊成員之間相互交流，分享想法和經(jīng)驗，促進合作和協(xié)作。當團隊成員遇到困難時，我會盡力為他們提供支持和幫助，讓他們感受到組織的溫暖和力量。
五、總結
該年度的工作總結到此結束。通過計劃實施、客戶交流、團隊培訓和成員協(xié)作，我努力促進組織內的協(xié)作和效果，在團隊中取得了很大的成就。在未來，我將繼續(xù)積極應對挑戰(zhàn)，以促進組織的發(fā)展和成功，并鼓勵其他人在此過程中也不斷前進。
內部主管辭職報告8篇
內部主管辭職報告 篇1
尊敬的領導：
我于200x年3月5日報到開始在****電器上海有限公司工作擔任總務部的主管，經(jīng)過近一個月的試用磨合期，我認為自己無法適應****的企 業(yè)文化和管理方式，沒有能力完成本職工作。本人并不是頻繁跳槽的人，也希望有個機會展示經(jīng)驗與能力，在比較長的時間段里公司服務，同時實現(xiàn)自我價值，但經(jīng)過認真的觀察和初步的工作開展，我認為自己不適合在繼續(xù)****公司工作，根據(jù)勞動合同法第四章第三十七條的規(guī)定，特提前三天提出辭職申請，希望在4月4日試用滿一個月的時候離職。
對于在試用期的工作表現(xiàn)，我評判為不合格。剛進公司的時候需要了解和熟悉情況，到了解和熟悉情況了一些后就發(fā)現(xiàn)很難做好工作。經(jīng)驗與慣例在****是行不通的，屁大的事都要請示。我不能適應這里的工作環(huán)境，又沒有能力沒有可能去改變，只好選擇離開。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
內部主管辭職報告 篇2
尊敬的領導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職行政主管崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的行政主管崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開行政主管崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的行政主管崗位上，×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首行政主管崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己行政主管崗位所在的單位名稱）行政主管崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的行政主管崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的！
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
內部主管辭職報告 篇3
親愛的各位同仁、代理商朋友們：
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得X總和集團的理解和批準，并于12月9日老XX先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老XX總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持！
年多共同努力的結果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為一家！我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀；體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的.重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。
在困難中也學習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學習中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。
記住我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的。這6年來工作確實辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣（我喜歡打籃球嘛?。?，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大伙沖鋒陷陣，辦公之家遠投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術及實施。
之后，我自覺地開始打教練了，最大的不同在教練不只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關注的眼神和喝彩，只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思？終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向X總提出了辭呈，但為了讓X總有時間空間來處理，以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
XX這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅；就在下火車門之前驀然回首，辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍！不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。
此致
敬禮！
辭職申請人：
20xx年XX月XX日
內部主管辭職報告 篇4
尊敬的支行經(jīng)理：
您好!我是信貸主管xx，由于這幾個月收入大幅跳水，再加上信貸壓力等原因，很遺憾向您提出辭職申請，給行里帶來的不便還請見諒。在這里我學到了太多太多的東西，很感謝行里給我的一切，更加需要經(jīng)理對我的'教誨，讓我才能進步這么快。即使現(xiàn)在要辭職了，我仍然不會忘記大家對我的好。
在行里工作的最后一個月時間，我仍將全心全力，確保交接工作萬無一失，并做好詳細的工作記錄，交還屬于行里的所有東西。再次感謝行里的全體工作人員，祝大家身體健康，萬事如意。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
內部主管辭職報告 篇5
尊敬的行長：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入xx銀行，并且在短短的'兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在xx銀行從事的工作，使我在領域學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
由于原因，我不得提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為xx銀行造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望領導能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮!
辭職人：XX
XXXX年XX月XX日
內部主管辭職報告 篇6
尊敬的領導們：
我從xx年入職到現(xiàn)在，在這三年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲xx年度先進員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞，全力以赴完成領導交辦的任務，努力學習和提高自已的業(yè)務水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個決定，對我個人而言是相當困難的，但是我現(xiàn)在的職務（司機兼文員）已不能適合工作的需要了。我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要xx年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時候，黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!
以上所述，因個人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
內部主管辭職報告 篇7
麥總，吳總：
我是20xx年11月到中集。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的.時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。
辭職人：
xx年xx月xx日
內部主管辭職報告 篇8
尊敬的公司領導：
您好！
我很遺憾的在此時向您提出我的辭職申請，希望您能夠閱后批準！
此刻我提出辭職申請也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職，車間主管辭職報告范文。本來我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。
XX年3月我來到xx集團，正式成為噴漆車間的主管。對于這一點，真誠的感謝機緣。截止到今天，已然過去了五個多月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長。
我不喜歡夸大事實，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實，惟其如此，才可能客觀。在這一年多的時間里，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民。
最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失，也希望公司領導和同事身體健康，萬事如意！祝愿公司的發(fā)展越來越大，明天會更好！
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
