競聘方案

競聘方案(匯集14篇)。

方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)，為保障事情或工作順利開展。會(huì)制定一些方案，大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？這是一篇關(guān)于“競聘方案”的探討文章今天小編為大家推薦，希望此文能給您提供一些新的思路！

競聘方案(篇1)

一、成立崗位競聘考評領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉亮輝

副組長：帥常愷羅芳

成員：袁自強(qiáng)、劉愛良、羅智芳、唐武嬌

附：考評領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、收集、審核競聘人資料。

2、組織競聘人員參加競聘活動(dòng)。

3、組織考核，確定各崗位人眩

二、競聘的條件及辦法

1、各競聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、

2、每一位競聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；

3、競聘者必須符合幼兒園制定的'條件、要求、職責(zé)；

4、競聘者必須準(zhǔn)備書面競聘方案，在競聘開始時(shí)，提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、競聘流程及時(shí)間安排

1、競聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：～年7月5日下午5：30）。

2、對現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評議（～年7月8日中午12：00）職工評議60%，考核小組評議40%。

3、公開申請報(bào)名

（1）～年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競聘考評小組領(lǐng)取競聘申請表。

（2）～年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競聘申請表交考評小組。（每人可申請兩個(gè)崗位）

4、～年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。

5、競聘者方案準(zhǔn)備。

7月12-16日，競聘者根據(jù)自己的崗位就競聘方案、競聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

6、競聘演說、競聘答辯。

（1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；

（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競聘演講、答辯。

競聘方案(篇2)

一、競聘原則

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績和公平、公正、公開、競爭和擇優(yōu)的原則。

堅(jiān)持競聘上崗，精干、合理、優(yōu)化、高效的原則。

堅(jiān)持競聘演講與民主測評相結(jié)合，個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則。

二、競聘組織與領(lǐng)導(dǎo)

成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：x

成員：xx

三、競聘崗位與職數(shù)（共7個(gè)）

辦公室主任（1人）、教務(wù)處主任、副主任（各1人，教務(wù)主任負(fù)責(zé)日常教務(wù)工作、學(xué)籍管理，副主任負(fù)責(zé)教育科研、教師培訓(xùn)、活力課堂，協(xié)助做好教務(wù)工作）、政教處主任、副主任（各1人，政教主任負(fù)責(zé)日常德育工作，副主任負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，協(xié)助做好德育工作。）、總務(wù)處主任（1人）、電教處主任（1人）

四、競聘條件

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，有較強(qiáng)的組織觀念和大局觀念，遵紀(jì)守法，廉潔自律。

2、熱愛教育事業(yè)，具有較強(qiáng)的教育、教學(xué)能力和改革創(chuàng)新精神。

3、具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織管理能力，工作勤奮積極，實(shí)績明顯，在群眾中有較高認(rèn)可度。

4、身心健康，能勝任崗位需要。

五、中層干部應(yīng)當(dāng)具備的基本資格

1、提任中層正職的'，一般應(yīng)在中層副職或教研組長、年級(jí)組長等相應(yīng)管理崗位工作兩年以上。提任政教系列的中層干部，應(yīng)有3年以上的班主任或團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)歷。特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

2、擔(dān)任中層干部應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

新提任中層干部的年齡一般應(yīng)在35周歲以下，因工作特別需要提任中層正職的不超過40周歲；在任中層正職，男年滿55周歲、女年滿50周歲，中層副職，男年滿53周歲、女年滿50周歲，不再留任。同一中層崗位，任職不超三屆。任期不滿一屆已達(dá)退職年齡的，不再參加中層崗位的競聘。近三年年度考核評定為合格以上等次。

六、競聘時(shí)間和程序

1、8月20日（星期一）在校園網(wǎng)信息欄公布中層干部競聘方案

2、8月22日（星期三）報(bào)名。參加本次競聘的教師及原中層領(lǐng)導(dǎo)必須在8月22日上午10：00前向校長室（1）提交《墅導(dǎo)中學(xué)中層干部競爭上崗報(bào)名表》，申請競聘的崗位不能超過兩個(gè)。

3、8月23日（星期四）上午8：30進(jìn)行中層干部競聘會(huì)。參會(huì)人員為全校教職工。會(huì)議程序如下：第一，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布競聘程序，強(qiáng)調(diào)競聘要求；第二，競聘者發(fā)表競聘演說，演說時(shí)間三至五分鐘。演說內(nèi)容為競崗理由；第三全體教職工根據(jù)其工作表現(xiàn)和演說情況進(jìn)行綜合測評。

4、8月23日（星期四）上午10：00學(xué)校中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議競聘結(jié)果。同時(shí)報(bào)鎮(zhèn)政府審批。

5、8月23日（星期四）至29日（星期三）公示競聘結(jié)果。

6、8月29日（星期三）公示無異議，鎮(zhèn)政府發(fā)文予以確認(rèn)，報(bào)教育局人事科備案。

七、紀(jì)律要求

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須認(rèn)真肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極參加各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保工作的順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行本實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)者給予紀(jì)律處分。

2、參加競聘的人員，必須按規(guī)定參加有關(guān)程序，憑自己的真才實(shí)學(xué)參加競聘，不得拉票、賄選，發(fā)現(xiàn)有各種作弊行為，立即取消資格。

3、其他教職工在本次競聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，也要給予紀(jì)律處分。

八、本方案的解釋權(quán)在學(xué)校中層干部競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

附件：墅導(dǎo)中學(xué)中層干部競爭上崗報(bào)名表

姓名 性別 出生年月 工作時(shí)間

學(xué)歷 學(xué)位 全日制教育畢業(yè)院校系及專業(yè)

在職教育 畢業(yè)院校系及專業(yè)

現(xiàn)任職務(wù)

任職時(shí)間 任同職級(jí)時(shí)間

競爭職位第一志愿

兼報(bào)志愿

是否服從組織安排

競崗理由

資格審查意見 年 月 日

競聘方案(篇3)

為貫徹落實(shí)《濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實(shí)施意見》等上級(jí)有關(guān)文件精神，推行我校崗位設(shè)置管理，根據(jù)上級(jí)批復(fù)的設(shè)崗方案，現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗工作提出如下意見：

一、基本原則

1.堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

2.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

3.注重工作實(shí)績、資歷和能力的原則；

二、聘任競聘范圍和要求

1.參加競聘人員必須是學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計(jì) 劃內(nèi)在職在崗人員；按上級(jí)規(guī)定離崗人員可參加競聘；

2.具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求，實(shí)行按崗聘用、競聘上崗；

3.原取得資格未聘任的專業(yè)技術(shù)人員，在空崗的情況下競聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級(jí)崗位；

4.專業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聘任，執(zhí)行同樣的競聘條件；

三、任職條件

（一）基本條件

1.愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業(yè)道德；

2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（魯人發(fā)[20xx]28號(hào)）規(guī)定的基本任職條件，并符合崗位的具體任職條件；

3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上；

（二）競聘條件

1.專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力；

2.高級(jí)職稱五級(jí)、六級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任高級(jí)職稱時(shí)間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍；空缺的'高級(jí)職稱七級(jí)崗位由具備高級(jí)職稱資格者競聘；

3.中級(jí)職稱八級(jí)、九級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社部門審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任中級(jí)職稱時(shí)間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競聘范圍；空缺的中級(jí)職稱十級(jí)崗位由具備中級(jí)職稱資格者競聘；

4.已聘任助級(jí)職稱者可競聘11-12級(jí)崗位；

四、方法程序

1.公布競聘崗位。

2.個(gè)人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會(huì)(初評委)提出個(gè)人書面申請，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請競聘一個(gè)崗位。

3.按照專業(yè)技術(shù)人員（5-12級(jí)）的先后順序，分別組織競聘。競聘采取綜合考核計(jì)分、評聘專家委員會(huì)(初評委)審核的方法進(jìn)行。

4.公示。

5.審核備案。

6.簽訂合同，頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認(rèn)并備案后，校長依據(jù)《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定，向受聘人員頒發(fā)聘書，簽訂合同，并行文公布。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1. 濰坊商校職稱評聘專家委員會(huì)（初評委）

主 任：于建平

副主任：陳兆坊 孫中升

成 員：王戈弋 劉韶麗 馮樂堯 趙忠泰 葛玉珍 宋云 毛艷麗 譚寶軍 范守才 王智 裴雅青 王翠玲 何谷 林勇 高連升

2. 濰坊商校職稱評聘監(jiān)督委員會(huì)

主任：任云杰

成員：李乃強(qiáng) 汪源紅 楊麗艷 于永康 馬高梅

六、聘期管理

1.事業(yè)崗位競聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據(jù)每個(gè)崗位的工作需要、專業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應(yīng)滿一個(gè)聘期。聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的，其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。

2.有下列情形之一，學(xué)校崗位聘用專家委員會(huì)確認(rèn)并研究同意，經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無異議的，可簽訂至退休的合同：

（2）合同期滿時(shí)距法定退休年齡不滿3年，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競聘高一等級(jí)崗

3.加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核，必要時(shí)還可以增加聘期考核。

七、崗位設(shè)置及數(shù)量

（一）管理崗位

（二）專業(yè)技術(shù)崗位

學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè)，根據(jù)省人事廳規(guī)定，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)比例為3：5：2。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位，5級(jí)、6級(jí)、7級(jí)崗比例為2：4：4，其中5級(jí)崗13個(gè)，6級(jí)崗25個(gè)，7級(jí)崗26個(gè)；中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗，8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)崗比例3：4：3，其中8級(jí)崗32個(gè)，9級(jí)崗42個(gè)，10級(jí)崗32個(gè)；初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗，11級(jí)崗21個(gè)，12級(jí)崗21個(gè)；員級(jí)崗根據(jù)實(shí)有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任：高級(jí)崗位7個(gè)，中級(jí)崗19個(gè)。

（三）工勤技能崗位

工勤技能崗共設(shè)4個(gè)崗位，其中技術(shù)工三級(jí) 1個(gè)，技術(shù)工四級(jí) 1個(gè)，技術(shù)工五級(jí) 1個(gè)，普通工 1個(gè)。

競聘方案(篇4)

為適應(yīng)我院快速發(fā)展的需要，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)士長隊(duì)伍整體素質(zhì)。擬定于20xx年8月31日采取公開競聘的形式，組織舉行護(hù)士長競爭上崗。

一、競聘原則：

堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸_、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照理論考試、技能操作討論研究決定的`程序。

二、競爭上崗職位

1、門診護(hù)士長1名；

2、婦兒科護(hù)士長1名。

三、護(hù)士長競爭上崗條件

1、政治思想素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、愛崗敬業(yè)，清正廉潔，公道正派，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神；具有較高的群眾威信；

3、掌握先進(jìn)的管理理念，并有較強(qiáng)的管理能力、組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力；工作成績突出；

4、能熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能獨(dú)立解決本?？谱o(hù)理疑難問題；

5、具備一定的學(xué)術(shù)水平和科研能力，能夠承擔(dān)并勝任本?？撇煌瑢哟巫o(hù)理教學(xué)工作；

6、具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷，注冊護(hù)士；年齡20—35周歲；

7、身體健康，能勝任本職工作。

四、競聘步驟：

1、公開報(bào)名及資格審核；

2、理論考試：護(hù)理管理、臨床護(hù)理，占40%；

3、技能操作：護(hù)理技能操作，占60%；

4、匯總討論：根據(jù)競爭人選的綜合成績和考察情況，討論決定擬任用人員名單；

5、公示：對擬任用人員在院內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示，無異議者按程序聘任。

五、時(shí)間安排及要求：

1、報(bào)名地點(diǎn)：護(hù)理部

2、報(bào)名時(shí)間：20xx年08月26日至08月30日；

3、報(bào)名需知：填寫《競聘申請表》一份；

4、理論考試及競爭時(shí)間為：20xx年08月31號(hào)上午8：30—10：00理論考試；下午14：30技能操作。

六、護(hù)士長工資待遇

基本工資xxxxxx元+崗位工資xxxxxx元+績效工資。

競聘方案(篇5)

關(guān)于發(fā)行部主任等崗位競聘工作的實(shí)施方案

為了進(jìn)一步理順本報(bào)的管理機(jī)制，加強(qiáng)一線的采訪力量，增加報(bào)道深度和報(bào)紙的可讀性；同時(shí)，為進(jìn)一步擴(kuò)大本報(bào)的發(fā)行量，提升本報(bào)在全國的影響力，經(jīng)2011年6月9日編委會(huì)會(huì)議決定，本報(bào)增設(shè)發(fā)行部和專稿部。

按照人事部等部門有關(guān)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》的文件精神及分管部長的指示，在當(dāng)前我國開展事業(yè)單位改革的大環(huán)境下，本報(bào)也將在內(nèi)部體制改革方面嘗試有所突破。此次本報(bào)先行對發(fā)行部主任和專稿部副主任人選實(shí)施崗位競聘，特制定本方案。

一、原則

“按需設(shè)崗，公平公開，動(dòng)態(tài)調(diào)整”，按照“雙向選擇、競聘上崗”的原則，在本報(bào)實(shí)行崗位聘用制。進(jìn)一步明確部門功能與崗位職責(zé)。在競聘工作中注重實(shí)績，注重群眾參與，在充分民主的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中。

二、參加崗位競聘人員的條件

1、擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國家法律法規(guī)和報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從大局，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派。

2、身體健康，具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，符合崗位的任職條件。

3、以組織部“十字部風(fēng)”嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德。

4、參加競聘人員需提供競聘崗位所在部門的管理方案，包括完成目標(biāo)

方案及人員日常管理和考核分配方案。

5、本報(bào)事業(yè)在編在職的工作人員。

三、崗位競聘工作流程

1、在報(bào)社內(nèi)公布發(fā)行部主任與專稿部副主任的崗位職責(zé)與任職條件，接受崗位推薦（包括自薦）報(bào)名，填寫《崗位推薦表》交總編辦。

2、成立競聘工作小組。分別由總編輯、總編辦負(fù)責(zé)人、一名支委、一名議事小組成員、一名退休老同志代表共5人組成（競聘工作小組成員產(chǎn)生辦法另訂）。競聘工作小組經(jīng)編委會(huì)批準(zhǔn)成立后，在編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本次崗位競聘工作的具體操作事項(xiàng)。參加此次崗位競聘人員不得進(jìn)入競聘工作小組。

3、崗位競聘工作小組根據(jù)崗位任職條件，對報(bào)名者進(jìn)行資格審核，并對提交的管理方案進(jìn)行比較，按每個(gè)崗位最多提供2名初步人選的要求，確定崗位競聘入圍人員名單并提交編委會(huì)。

4、編委會(huì)對經(jīng)競聘小組審核提交的入圍人選進(jìn)行討論，在民主討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，確定最終選聘人員。

5、競聘結(jié)果書面報(bào)部人事處審批，備案。

6、公布經(jīng)部人事處批準(zhǔn)后的發(fā)行部主任與專稿部副主任人選。簽訂崗位聘用合同，按照所聘崗位重新核定崗位、薪級(jí)等工資待遇及獎(jiǎng)金級(jí)別，行使崗位職責(zé)與權(quán)利。

本方案需經(jīng)支委會(huì)、議事小組、編委會(huì)討論、修改和通過后實(shí)施。

附：

1、《發(fā)行部主任崗位說明書》

2、《專稿部副主任崗位說明書》

3、《崗位推薦表》

3

競聘方案(篇6)

副校長競聘實(shí)施方案

實(shí) 施 方 案

一、指導(dǎo)思想

為深化學(xué)校干部人事管理制度改革，公開、公平、公正地選拔學(xué)校管理人才，促進(jìn)坪山中學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，《深圳市教育系統(tǒng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核聘任辦法》（深人發(fā)〔〕85號(hào)）等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬通過校內(nèi)競聘的方式選拔2名副校長（其中1名為德育副校長，1名為教學(xué)副校長）。為使競聘工作順利進(jìn)行，特制定本方案。

二、組織機(jī)構(gòu)

由坪山新區(qū)組織人事局、公共事業(yè)局和坪山中學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。

三、競聘職位

坪山新區(qū)坪山中學(xué)副校長2名（其中1名為德育副校長，1名為教學(xué)副校長）。

四、競聘范圍和條件

（一）范圍：

本校內(nèi)符合條件的所有在編人員均可報(bào)名參加

（二）條件：

1、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任德育副校長和教學(xué)副校長崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

5、現(xiàn)任本校中層干部、科級(jí)組長、工會(huì)團(tuán)隊(duì)和處室干事。

6、具有本科或以上學(xué)歷；

7、取得中級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)資格滿3年；

8、無違法犯罪記錄或沒有接受黨紀(jì)處分和政紀(jì)處分的，近三年考核在稱職以上，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故。

9、年齡在45周歲（1966年12月1日以后出生）或以下, 有高級(jí)職稱的年齡放寬至50周歲（1961年12月1日以后出生）。

10、具有履行職責(zé)的身體條件。

四、工作方法和程序

（一）公開報(bào)名

校內(nèi)公布競聘職位和任職條件，召開競聘動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)符合條件的中層干部準(zhǔn)備參加競聘。填寫“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部競聘個(gè)人自薦表”，表格一式兩份，于**月**日交學(xué)校校長室，然后加具學(xué)校意見，于**月**日交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（組織機(jī)構(gòu)人員）。聯(lián)系人：XXX，電話：*******

（二）資格審查

報(bào)名后，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照聘任條件進(jìn)行資格審查，審查合格的，確定為候選人。如出現(xiàn)無人報(bào)名或只有1人報(bào)名，則取消該職位競聘，待領(lǐng)導(dǎo)小組研究后重新制定選拔方案，并組織實(shí)施。

（三）民主測評 **月**日下午，組織確定的候選人在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行競聘演說。演講的順序通過抽簽決定。演講內(nèi)容包括：

1.介紹本人的工作經(jīng)歷及德才表現(xiàn)情況，進(jìn)行自我評價(jià)（業(yè)績和素質(zhì)）；

2.介紹自己參加競爭上崗的想法以及今后如何做好該崗位的.工作設(shè)想和思路。

每個(gè)人演講時(shí)間不超過10分鐘。演講全部結(jié)束后進(jìn)行民主測評，民主測評贊成票數(shù)必須超過有效票50%，才能進(jìn)入面試。

（四）面試

面試考官由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。**月**日下午，對入圍人員就涉及相關(guān)職位的理論知識(shí)和實(shí)踐能力方面的問題進(jìn)行現(xiàn)場問答，現(xiàn)場計(jì)分并通知本人。每個(gè)職位面試成績前3名進(jìn)入組織考察，不足3人的全部進(jìn)入組織考試。

（五）組織考察

考察時(shí)間另定。領(lǐng)導(dǎo)小組通過個(gè)別談話、查閱檔案等方式對候選人德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況進(jìn)行組織考察。

（六）確定擬任人選

領(lǐng)導(dǎo)小組作出組織考察結(jié)論后，結(jié)合競聘演說、民主測評、工作考核、面試成績，充分聽取各方面的意見，擇優(yōu)確定擬任崗位人選。

（七）任前公示

擬任人選的基本情況將在校內(nèi)公示7天。

（八）報(bào)批聘任

根據(jù)考察結(jié)果和公示反饋情況，無有效投訴或有投訴但不影響任職的，按相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)批、任用手續(xù)。

六、具體要求

（一）要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。召開教職工大會(huì)，把《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的實(shí)施方案》向全校教職工公布。宣傳競爭上崗的目的、意義，公布擬任崗位職責(zé)及任職條件，使全校教職工共同關(guān)心和參與公開競聘工作，鼓勵(lì)符合條件的中層干部、年級(jí)組長和科組長報(bào)名參加。嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，保證競聘工作的順利進(jìn)行。

（二）要嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借競聘之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，嚴(yán)禁各種與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定不相一致的行為，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。

（三）注意做好思想政治工作。引導(dǎo)廣大干部樹立正確的競爭觀念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。對落選人員，要注重做好思想工作，引導(dǎo)其正確對待。

（四）本次選聘上崗的副校長任期三年，試用期一年。

競聘方案(篇7)

為深化學(xué)校干部人事管理制度改革，公開、公平、公正地選拔學(xué)校管理人才，促進(jìn)坪山中學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，《深圳市教育系統(tǒng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核聘任辦法》（深人發(fā)〔〕85號(hào)）等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬通過校內(nèi)競聘的方式選拔2名副校長（其中1名為德育副校長，1名為教學(xué)副校長）。為使競聘工作順利進(jìn)行，特制定本方案。

由坪山新區(qū)組織人事局、公共事業(yè)局和坪山中學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。

坪山新區(qū)坪山中學(xué)副校長2名（其中1名為德育副校長，1名為教學(xué)副校長）。

1、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任德育副校長和教學(xué)副校長崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

5、現(xiàn)任本校中層干部、科級(jí)組長、工會(huì)團(tuán)隊(duì)和處室干事。

6、具有本科或以上學(xué)歷；

7、取得中級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)資格滿3年；

8、無違法犯罪記錄或沒有接受黨紀(jì)處分和政紀(jì)處分的，近三年考核在稱職以上，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故。

9、年齡在45周歲（1966年12月1日以后出生）或以下, 有高級(jí)職稱的年齡放寬至50周歲（1961年12月1日以后出生）。

校內(nèi)公布競聘職位和任職條件，召開競聘動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)符合條件的中層干部準(zhǔn)備參加競聘。填寫“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部競聘個(gè)人自薦表”，表格一式兩份，于**月**日交學(xué)校校長室，然后加具學(xué)校意見，于**月**日交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（組織機(jī)構(gòu)人員）。聯(lián)系人：XXX，電話：*******

報(bào)名后，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照聘任條件進(jìn)行資格審查，審查合格的，確定為候選人。如出現(xiàn)無人報(bào)名或只有1人報(bào)名，則取消該職位競聘，待領(lǐng)導(dǎo)小組研究后重新制定選拔方案，并組織實(shí)施。

（三）民主測評 **月**日下午，組織確定的候選人在全體教職工大會(huì)上進(jìn)行競聘演說。演講的順序通過抽簽決定。演講內(nèi)容包括：

1.介紹本人的工作經(jīng)歷及德才表現(xiàn)情況，進(jìn)行自我評價(jià)（業(yè)績和素質(zhì)）；

2.介紹自己參加競爭上崗的想法以及今后如何做好該崗位的.工作設(shè)想和思路。

每個(gè)人演講時(shí)間不超過10分鐘。演講全部結(jié)束后進(jìn)行民主測評，民主測評贊成票數(shù)必須超過有效票50%，才能進(jìn)入面試。

面試考官由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。**月**日下午，對入圍人員就涉及相關(guān)職位的理論知識(shí)和實(shí)踐能力方面的問題進(jìn)行現(xiàn)場問答，現(xiàn)場計(jì)分并通知本人。每個(gè)職位面試成績前3名進(jìn)入組織考察，不足3人的全部進(jìn)入組織考試。

考察時(shí)間另定。領(lǐng)導(dǎo)小組通過個(gè)別談話、查閱檔案等方式對候選人德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況進(jìn)行組織考察。

領(lǐng)導(dǎo)小組作出組織考察結(jié)論后，結(jié)合競聘演說、民主測評、工作考核、面試成績，充分聽取各方面的意見，擇優(yōu)確定擬任崗位人選。

擬任人選的基本情況將在校內(nèi)公示7天。

根據(jù)考察結(jié)果和公示反饋情況，無有效投訴或有投訴但不影響任職的，按相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)批、任用手續(xù)。

（一）要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。召開教職工大會(huì)，把《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的實(shí)施方案》向全校教職工公布。宣傳競爭上崗的目的、意義，公布擬任崗位職責(zé)及任職條件，使全校教職工共同關(guān)心和參與公開競聘工作，鼓勵(lì)符合條件的中層干部、年級(jí)組長和科組長報(bào)名參加。嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，保證競聘工作的順利進(jìn)行。

（二）要嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借競聘之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，嚴(yán)禁各種與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定不相一致的行為，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。

（三）注意做好思想政治工作。引導(dǎo)廣大干部樹立正確的競爭觀念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。對落選人員，要注重做好思想工作，引導(dǎo)其正確對待。

（四）本次選聘上崗的副校長任期三年，試用期一年。

競聘方案(篇8)

活動(dòng)目的：

1、通過學(xué)習(xí)小學(xué)生行為規(guī)范和Xx小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)，在學(xué)生中樹立遵守規(guī)則的儀式，人人爭當(dāng)毓秀好少年。

2、選拔優(yōu)秀的學(xué)生組成年級(jí)大隊(duì)委，協(xié)助年級(jí)主任進(jìn)行日常管理，提高年級(jí)自主管理的能力。

活動(dòng)時(shí)間

20xx年11月12日（周四）下午。

人員安排

大隊(duì)委選拔評委會(huì)：

各中隊(duì)安全負(fù)責(zé)人：

會(huì)場紀(jì)律：

會(huì)場學(xué)生引導(dǎo)：

活動(dòng)音響燈光：

活動(dòng)準(zhǔn)備

場地方面：多功能廳。（會(huì)場位置從東向西，依次為一至七班，每班三列。四班位于會(huì)場正中，2:15提前進(jìn)場。）

音響錄像：聯(lián)系電教中心。

服裝：統(tǒng)一穿秋季校服。周三晚通知學(xué)生。

主持人：學(xué)校升旗儀式主持人。

情景劇排練。選手抽簽。情景題、打分表打印。

活動(dòng)流程

一、進(jìn)場

2:20學(xué)生教室門口站隊(duì)，站好后從七班依次進(jìn)場，從門口站隊(duì)時(shí)就注意保持安靜。2:30學(xué)生進(jìn)場完畢。

（整隊(duì)：以本班排頭為基準(zhǔn)，向前看齊。請坐宣布會(huì)場紀(jì)律：本次活動(dòng)的紀(jì)律成績直接加入本班的量化成績。對影響活動(dòng)正常進(jìn)行的同學(xué)，進(jìn)行通報(bào)批評。比一比七個(gè)中隊(duì)，哪個(gè)中隊(duì)紀(jì)律最好。）

二、活動(dòng)開始

第一項(xiàng)介紹參加活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)

現(xiàn)在我宣布，Xx小學(xué)六年級(jí)“爭做文明好少年”活動(dòng)暨大隊(duì)委競選活動(dòng)正式開始。

分包六年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)也來到會(huì)場，和大家一起參加活動(dòng)。他們是：王校長、學(xué)校教務(wù)科宋慧貞主任，學(xué)校安全科于紅?？崎L，我叫張曉凱，是咱們六年級(jí)的年級(jí)主任。從本學(xué)期起，年級(jí)主任單列，負(fù)責(zé)本年級(jí)的自主管理，和常規(guī)檢查。

第二項(xiàng)：請領(lǐng)導(dǎo)對同學(xué)們提出要求。掌聲歡迎。

第三項(xiàng)：請年級(jí)主任張老師帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《Xx小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》。

課件出示相關(guān)文字內(nèi)容。逐條解讀。這將是評價(jià)班級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。也將是大家”爭做毓秀文明好少年“的重要標(biāo)準(zhǔn)。

第四項(xiàng)：觀看情景劇《我是毓秀好少年》、對比兩個(gè)學(xué)生的行為習(xí)慣。

學(xué)生甲：不戴紅領(lǐng)巾，跑著上場。檢查員說：”你是哪個(gè)班的？“隨手從口袋里拿出，晃了晃。和另外一個(gè)同學(xué)，你推我，我推你，下場。

學(xué)生乙：佩戴干凈整潔的紅領(lǐng)巾，見到老師主動(dòng)敬禮，問好”老師好“。老師夸”真是文明的好學(xué)生！“延白線行走，進(jìn)入坐位。

學(xué)生甲學(xué)生乙坐在教室。甲無所事事。乙認(rèn)真看課外書。班長走到乙面前說：”來到教室，除值日生之外的同學(xué)，請看書?！凹仔敝劭戳丝?。拿出了書。不過是趴著看書。老師說：”乙同學(xué)來到教室，能安靜的讀書，真是毓秀文明好少年。“大課間：甲做操不規(guī)范，老師批評他，他不服氣的翻白眼，說”我做了呀“乙，認(rèn)真的做操。老師評價(jià)乙，你真是文明好少年。

甲問老師，老師，我每天和乙一塊上學(xué)，為什么他總受表揚(yáng)，我總是受批評呢？老師反問：你按文明好少年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己了嗎？同學(xué)們，大家每天都在做同樣的事情，認(rèn)真做和應(yīng)付了事，費(fèi)同樣的勁，收獲得評價(jià)卻截然不同。同學(xué)們，讓我們行動(dòng)起來，用小學(xué)生行為規(guī)范，一日常規(guī)嚴(yán)格要求自己，爭做毓秀文明好少年。

剛才張老師說，從本學(xué)期，咱們年級(jí)要實(shí)行年級(jí)自主管理，那么就需要有咱們自己的大隊(duì)委。各班各派出一名選手參加競選。將選出一名大隊(duì)長，二名副大隊(duì)長。其余四人為年級(jí)大隊(duì)委員。根據(jù)抽簽順序，依次出場。先進(jìn)行三分鐘演講，在回答評委的一個(gè)情景題。評委綜合打分。

第五項(xiàng)：公布競選結(jié)果。請王校長為學(xué)生佩戴大隊(duì)長標(biāo)志。各班要在本周組建本班的中隊(duì)委。

第六項(xiàng)：活動(dòng)結(jié)束。從一班開始依次退場。

競聘方案(篇9)

20xx——高一班主任競聘上崗實(shí)施方案 班主任是班集體的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育

對學(xué)生進(jìn)行日常教育和管理的主要力量。班主任的工作直接關(guān)系到學(xué)校秩序的.穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為切實(shí)做好班主任的任用、管理工作，特制訂本方案如下：。

一、競聘條件：

1、按照擇優(yōu)任用的原則，由思想素質(zhì)好，政治覺悟高，熱愛學(xué)生，為人正直，以身作則，作風(fēng)扎實(shí)

2、工作有激情、有魄力，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從學(xué)校安排，

二、競聘程序：

1、本人申請：符合競聘條件，且愿意擔(dān)任班主任者，由本人向?qū)W校政教處（姜治學(xué)）遞交書面申請報(bào)告，不交書面報(bào)告者不予考慮,截止時(shí)間:8月22日。

2、資格審查：學(xué)校根據(jù)班級(jí)設(shè)置及遞交申請的人數(shù)，對照競聘條件，提出建議名單。

三、實(shí)施范圍及崗位設(shè)置：

1、所有（除高二、高三已代課）教師均可報(bào)名參聘。

組員：孫建才 ?姜治學(xué) ?孫浩 ?姜煥剛 ?梁勇 ?姜建 ?張立平

1、一學(xué)期內(nèi)無故兩次不參加班主任活動(dòng)者應(yīng)提前解聘。

2、學(xué)期班主任考核綜合成績不合格者應(yīng)予以提前解聘。

3、不履行職責(zé)，不執(zhí)行工作規(guī)范，不及時(shí)落實(shí)學(xué)校工作要求，嚴(yán)重影響正常的教育教學(xué)秩序或因人為原因致班級(jí)發(fā)生重大責(zé)任事故者應(yīng)予以解聘并追究相應(yīng)責(zé)任。

競聘方案(篇10)

一、總則

1、為了建立鼓勵(lì)競爭機(jī)制，完善班主任的任用制度，進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立，特制定本方案。

2、班主任的聘任表達(dá)“公平競爭，擇優(yōu)聘任”的原則。

3、本方案適用于江蘇省林橫高級(jí)中學(xué)班主任聘任。通過簽訂聘任合同，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

二、班主任的職責(zé)

（一）教育治理職責(zé)

1、主動(dòng)、負(fù)責(zé)地?fù)?dān)當(dāng)好班主任工作，以高度的工作責(zé)任心，仔細(xì)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，注意過程，講求實(shí)效。

2、以“有質(zhì)有效”的德育工作為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變德育觀念，了解學(xué)生，貼近學(xué)生。全部的教育和活動(dòng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的“參加、認(rèn)可和承受”，切實(shí)提高班級(jí)工作實(shí)效。

3、依據(jù)了解學(xué)生和貼近學(xué)生的實(shí)踐原則，實(shí)行各種方法，形成與班級(jí)學(xué)生溝通、溝通的渠道和平臺(tái)。

4、學(xué)校對班主任工作提出統(tǒng)一要求，是班主任工作的重要依據(jù)之一。應(yīng)當(dāng)遵照學(xué)校的統(tǒng)一要求與班級(jí)實(shí)際相結(jié)合的工作原則，仔細(xì)領(lǐng)悟?qū)W校要求的意圖和精神。深入了解學(xué)生狀況、結(jié)合班級(jí)現(xiàn)狀、積極思索、細(xì)心設(shè)計(jì)、進(jìn)展制造性的工作。應(yīng)避開兩種不良傾向：一是機(jī)械地履行學(xué)校提出的要求，無視從本班學(xué)生實(shí)際動(dòng)身進(jìn)展積極的制造性工作；二是強(qiáng)調(diào)班級(jí)特別，置學(xué)校要求不顧，自行其是。

5、開展對班級(jí)的有效的組織治理。包括

（1）組織班集體。對班級(jí)構(gòu)造進(jìn)展細(xì)心設(shè)計(jì)（如班團(tuán)干部的配置、工作安排等）。

（2）提出班級(jí)工作設(shè)想。

（3）悉心指導(dǎo)學(xué)生開展各種班級(jí)工作。

（4）建立班級(jí)常規(guī)制度和檢查、評比、總結(jié)的制度。在治理工作中要發(fā)揚(yáng)民主精神，班級(jí)事務(wù)的重大打算要與班團(tuán)干部、同學(xué)共同商議爭論。

6、擅長運(yùn)用集體教育與個(gè)別教育相結(jié)合的手段，做深入細(xì)致的思想教育工作，提高學(xué)生道德素養(yǎng)和學(xué)習(xí)興趣，避開突發(fā)大事的發(fā)生。工作要有預(yù)見性和前瞻性。切實(shí)提高班級(jí)治理成效，使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。

（二）崗位職責(zé)

1、總體要求：在崗到位、操作標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作。有工作規(guī)劃并按規(guī)劃實(shí)施完成。有工作記錄，用好《班主任工作手冊》，做好工作小結(jié)。

2、參與班主任的'有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。不缺席、遲到、早退，不做與會(huì)議無關(guān)之事，仔細(xì)做好會(huì)議記錄。學(xué)期完畢前寫好學(xué)生評語，并指導(dǎo)學(xué)生填寫好人生規(guī)劃書，做好三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員等各類評優(yōu)工作。

3、每月組織召開兩次班委會(huì)議，并參與其中一次，賜予有效的指導(dǎo)。

4、組織指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)宣傳教育工作。指導(dǎo)出好班級(jí)黑板報(bào)，積極營造班級(jí)氣氛，組織學(xué)生積極參與學(xué)校開展的各項(xiàng)德育活動(dòng)、學(xué)科競賽活動(dòng)和課外活動(dòng)。

5、常常巡察學(xué)生紀(jì)律，根據(jù)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和校規(guī)、校紀(jì)要求，抓好常規(guī)治理，培育良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，建立“文明班集體”。

6、定期召開主題班會(huì)，仔細(xì)組織班會(huì)活動(dòng)，有教案、有記錄。積極組織好學(xué)生參與校會(huì)或年級(jí)會(huì)議。

7、組織家長會(huì)，向家長通報(bào)學(xué)生狀況，組織家長溝通教育子女的閱歷體會(huì)，通過家訪等各種渠道和方式了解學(xué)生的家庭環(huán)境及在家表現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)與家長取得聯(lián)系，把握學(xué)生思想行為變化及商討教育對策。定期完成家訪工作。

8、指導(dǎo)學(xué)生做好討論性學(xué)習(xí)、社區(qū)效勞、軍訓(xùn)等綜合實(shí)踐活動(dòng)。

9、指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。指導(dǎo)、檢查本班的包干區(qū)一日二掃工作。

10、仔細(xì)有效地開展愛惜公物和班級(jí)財(cái)產(chǎn)治理工作。

11、完成學(xué)校布置的其他各項(xiàng)工作。

12、仔細(xì)做好常規(guī)治理工作“五到位”：

（1）學(xué)生活動(dòng)到位

（2）學(xué)校、年級(jí)集會(huì)到位

（3）大掃除到位

（4）學(xué)生病、事假、突發(fā)大事關(guān)懷、上報(bào)、家訪、幫助處理到位

（5）值班到位

三、競聘對象：

本校在編在職正式教師。

競聘崗位：各年級(jí)班主任

四、根本條件和要求

1、具備教師資格，身體安康狀況良好。

2、喜愛班主任工作，師德

競聘方案(篇11)

為適應(yīng)我院業(yè)務(wù)科室發(fā)展需要，提高醫(yī)院護(hù)理干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情，推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展，經(jīng)院辦公會(huì)研究，決定采用競聘上崗的形式在全院范圍內(nèi)選拔數(shù)名臨床科室護(hù)士長。

現(xiàn)制定方案如下：

一、基本原則

客觀公正、民主公開、平等競爭、擇優(yōu)上崗、注重實(shí)效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立xxxx第xxxx醫(yī)院20xx年護(hù)士長競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

三、競聘崗位及競聘人員范圍

1、本次擬聘護(hù)士長崗位數(shù)個(gè)。

2、全院護(hù)理人員符合競聘條件者均可報(bào)名參加。

四、競聘條件

1、年齡：40周歲以下（19xx年12月以后出生）。

2、職稱：護(hù)師及以上職稱。

3、學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷。

4、具有較好的政治思想素質(zhì)，有全局觀念和大局意識(shí)，堅(jiān)持原則，以身作則，清正廉潔，誠信待人，愛崗敬業(yè)，熱心為患者服務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。

5、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓進(jìn)取的精神，有較強(qiáng)的處事和協(xié)調(diào)能力，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及較好的專業(yè)技術(shù)水平，在臨床護(hù)理工作中起到骨干作用。

6、本院工作滿5年以上，身體健康、精力充沛、心理素質(zhì)好的聘用護(hù)士。

五、競聘程序

1、報(bào)名：個(gè)人申請并填寫《護(hù)士長競聘報(bào)名表》（見附件1）交護(hù)理部。

2、資格審核：由院辦、護(hù)理部根據(jù)競聘條件進(jìn)行資格審核，確定參與競聘人數(shù)并提交競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、理論考試（權(quán)重30%）筆試內(nèi)容為《三基》及等級(jí)醫(yī)院評審相關(guān)內(nèi)容。

4、演講答辯（權(quán)重40%）競聘演講內(nèi)容：本人自然情況（姓名、性別、年齡、畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷、已取得專業(yè)技術(shù)資格）曾擔(dān)任的主要工作及完成情況，結(jié)合醫(yī)院護(hù)理狀況，談?wù)勗鯓幼龊米o(hù)士長、今后的工作思路等內(nèi)容。演講要求采取PPT形式，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。答辯內(nèi)容由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定，對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評打分，時(shí)間控制在5分鐘內(nèi)。

5、民主測評（權(quán)重30%）各科室按現(xiàn)有編制人員的20%推薦職工代表，由醫(yī)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組以抽簽形式提前一日抽取20名職工代表與醫(yī)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組共同參與民主測評打分。

6、公示院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合上述評定分?jǐn)?shù)，按高低分次序?qū)⒚麊紊蠄?bào)院長辦公會(huì)研究決定，并在全院公示，公示期為一周，具體任職崗位將由醫(yī)院根據(jù)情況進(jìn)一步調(diào)配。

7、任職公示無異議后，由醫(yī)院對擬聘用人員實(shí)行三個(gè)月的試用，試用期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，予以正式聘用。

六、競聘時(shí)間安排

報(bào)名：20xx年11月15日——11月25日

資格審核：20xx年11月26日

理論考試：20xx年11月下旬，具體時(shí)間另行通知。

演講答辯：20xx年12月中下旬，具體時(shí)間另行通知。

民主測評：20xx年12月中下旬，具體時(shí)間另行通知。

七、相關(guān)要求

1、各科室要高度重視競聘工作，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，做好宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍，鼓勵(lì)和支持符合條件的'人員積極參與競聘。

2、每位競聘者要樹立正確的競爭觀和心態(tài)，把競聘作為檢驗(yàn)自己能力和展示自己才華的一次機(jī)會(huì)，正確對待競聘結(jié)果。

3、整個(gè)競聘過程接受全院職工監(jiān)督，確保公開、公平、公正、擇優(yōu)。在競聘過程中，如有徇私舞弊、弄虛作假、拉幫結(jié)派等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消其任用資格，并視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

4、競聘人員對競聘工作有疑問的可向護(hù)理部或院辦咨詢，對競聘工作中存在的違紀(jì)問題可向醫(yī)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組反映和投訴。

競聘方案(篇12)

為進(jìn)一步深化教育人事改革，建立科學(xué)規(guī)范、公開公平的教師選拔聘任制度，加強(qiáng)和優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，學(xué)校全員競聘實(shí)施方案。

通過全面推行教師競爭上崗和聘任制，深化學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化教師隊(duì)伍，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性，形成充滿活力的競爭激勵(lì)機(jī)制，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)校專門成立學(xué)校教師競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、過程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。

學(xué)校共設(shè)45名崗位：

①中心校有崗37個(gè)：行政2名, 財(cái)會(huì)1名、文印1名,校醫(yī)1名，計(jì)算機(jī)1名，體育1名，英語2名，后勤工作8名，教學(xué)崗20名；

②幼兒園4名（大班小班各2個(gè)）；

③村校5名（雷團(tuán)、流源、所里、城坪、士門、下鄉(xiāng)各1個(gè)），學(xué)校工作計(jì)劃《學(xué)校全員競聘實(shí)施方案》。

學(xué)校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個(gè)崗位報(bào)名應(yīng)聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。

五、競聘順序：

第一輪后勤人員競聘 → 第一輪村校班主任競聘→ 專職教師競聘 → 中心校幼兒園班主任競聘→中心校幼兒園副班主任競聘→第二輪后勤人員競聘→第二輪村校班主任競聘

六、競聘程序：

（一） 召開全體教師大會(huì)，進(jìn)行競聘工作總動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《通道縣下鄉(xiāng)明德小學(xué)教師競聘上崗方案》、《通道縣下鄉(xiāng)明德小學(xué)班主任競聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競聘工作。

（二）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和競聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報(bào)教育局備案有職務(wù)人員的崗位，不在競聘范圍之內(nèi)。競聘崗位是本次全體教職工競聘的崗位：

固定崗位如下：

（三） 教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位競聘申請表；

（四）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位競聘申請表，審查參加競聘的教師的資格，確定候選人。

（五）全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對每個(gè)崗位競聘人員進(jìn)行民主測評。

（六）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細(xì)則》給競聘的老師打分。

（七）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)打的分和學(xué)校的實(shí)際需要來綜合考慮，依次確定六到一年級(jí)、幼兒園、村校的班主任。競爭班主任量化細(xì)則>

（八） 如有班主任崗位沒有聘滿，則由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進(jìn)行第二輪競聘。

（九）學(xué)校在初步確定了班主任人選后，即開展學(xué)科教師與班主任雙向選擇競聘上崗工作。學(xué)科教師競聘時(shí)應(yīng)明確表明愿意和哪個(gè)班主任合作，班主任參與測評、自主組閣，對競聘上崗過程出現(xiàn)的問題，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員進(jìn)行磋商，作出微調(diào)。

（十）最后競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對競聘人員的測評分?jǐn)?shù)和本人的意愿來確定勤人員的崗位。

競聘方案(篇13)

為在學(xué)校（含局直屬事業(yè)單位，下同）的人員管理中引入競爭激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，根據(jù)《**市事業(yè)單位人員競聘上崗暫行規(guī)定》（*人[20xx]143號(hào)），現(xiàn)就我局直屬學(xué)校實(shí)行競聘上崗提出如下意見：

一、適用范圍及原則

（一）學(xué)校的行政管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位原則上要實(shí)行競聘上崗，擇優(yōu)錄用。

（二）各學(xué)校遇有下列情況時(shí)，應(yīng)實(shí)行競聘上崗：

1、機(jī)構(gòu)撤并，調(diào)整或現(xiàn)有人員超過崗位職數(shù)或編制限額的；

2、新設(shè)崗位或崗位出現(xiàn)空缺的；

3、崗位輪換，有必要通過競爭確定有關(guān)人選的；

4、其他情況需要實(shí)行競聘上崗的。

（三）各學(xué)校應(yīng)不斷完善競聘上崗的機(jī)制，逐步擴(kuò)大競聘上崗面，并在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)行所有崗位的競聘上崗。

（四）競聘上崗應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重?shí)績的原則；堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。

二、競聘上崗的程序

實(shí)施競聘上崗，一般應(yīng)按照以下基本程序進(jìn)行：制定并公布方案、報(bào)名與資格審查、組織實(shí)施競聘、決定聘用并公示、簽訂聘用合同（或崗位聘任合同）。

（一）制定并公布方案

各學(xué)校擬實(shí)施競聘上崗應(yīng)制定工作方案。工作方案應(yīng)征求教職工意見，并報(bào)我局審核后在本單位公布實(shí)施。

工作方案應(yīng)包括：組織領(lǐng)導(dǎo)、競爭崗位、競聘范圍、資格條件、競爭的方法程序、時(shí)間安排、考核獎(jiǎng)懲辦法等。

1、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競聘上崗方案的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組一般應(yīng)有學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)和教職工的代表組成。

2、關(guān)于競聘范圍。競聘上崗原則上在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行，特殊情況經(jīng)我局批準(zhǔn)，允許本系統(tǒng)其他學(xué)校的人員參加競聘。

3、關(guān)于資格條件。實(shí)施競聘上崗應(yīng)當(dāng)根據(jù)市組織人事部門及我局有關(guān)文件要求，規(guī)定相應(yīng)的任職資格條件。初次參加競聘的人員應(yīng)具備以下基本條件：

（1）競聘一般管理崗位（行政職員）應(yīng)具備大專以上學(xué)歷及相應(yīng)的任職資格條件；競聘高校、中學(xué)（含職業(yè)學(xué)校，下同）中層以上管理崗位應(yīng)具備本科以上學(xué)歷及相應(yīng)的任職資格條件；競聘小學(xué)（含幼兒園，下同）中層以上管理崗位應(yīng)具備大專以上學(xué)歷及相應(yīng)的任職資格條件。

（2）競聘高校、中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具備本科以上學(xué)歷及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件，小學(xué)應(yīng)具備大專以上學(xué)歷及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件。

（3）競聘工勤崗位應(yīng)具備高中以上學(xué)歷及相應(yīng)崗位技術(shù)等級(jí)資格或上崗證。

4、關(guān)于競爭的方法程序。

（1）競聘中層以上管理崗位可參照黨政機(jī)關(guān)競爭上崗辦法實(shí)施競聘。

（2）競聘中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位可采取專家組考評結(jié)合民主測評的方式，也可采用筆試、面試量化評分結(jié)合民主測評的方式進(jìn)行。

采用專家組考評實(shí)施競聘的，先由競聘者對自身的業(yè)務(wù)工作、專業(yè)水平及業(yè)績情況進(jìn)行述職答辯，再由專家組對其進(jìn)行評價(jià)并量化評分。專家組的組成應(yīng)具有廣泛代表性并通過民主推薦產(chǎn)生。

采用筆試、面試量化評分方式的，考試內(nèi)容、考試方式、評分辦法應(yīng)事先在方案中明確。

（3）競聘一般管理崗位、初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位及工勤崗位的，可采用民主測評，雙向選擇的方式實(shí)施競聘。

（4）對競聘人員進(jìn)行民主測評，主要是讓群眾對競爭者的德才表現(xiàn)及其對崗位的適應(yīng)程度進(jìn)行評價(jià)、聽取群眾的意見。民主測評一般在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行，規(guī)模較大、人員較多的單位，可在具有一定代表性的范圍內(nèi)進(jìn)行。

參加民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

民主測評可以采用量化評分或其他定性的方式進(jìn)行。

民主測評結(jié)果計(jì)入總成績，也可作為是否入圍的界定標(biāo)準(zhǔn)。

三、聘任（用）與考核

（一）競聘成績結(jié)果作為決定聘用的.主要依據(jù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)競聘者筆試、面試、專家組考評、民主測評等情況，綜合競聘者與崗位適應(yīng)程度、平時(shí)業(yè)績表現(xiàn)等集體研究確定擬聘用人選，并在本單位進(jìn)行不少于7天的公示。

（二）公示結(jié)果不影響聘用的，按照管理權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)，并簽定聘任（用）合同。

（三）聘任（用）合同應(yīng)當(dāng)規(guī)定聘任（用）期限，一般不超過5年。

（四）學(xué)校應(yīng)按照聘任（用）合同和有關(guān)規(guī)定對競聘上崗進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)記入考核登記表，作為職務(wù)升降、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)。

四、紀(jì)律與監(jiān)督

（一）實(shí)施競聘上崗必須執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，遵守有關(guān)的紀(jì)律，違反者按照規(guī)定給予處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）競聘上崗工作應(yīng)當(dāng)接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，組織人事部門對各學(xué)校的競聘上崗工作要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

（三）競聘上崗應(yīng)當(dāng)接受教職工的監(jiān)督，對教職工反映的問題和意見，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行核實(shí)處理。

五、附則

（一）本意見由市教育局組織人事部門負(fù)責(zé)解釋。

競聘方案(篇14)

為深化公司用人機(jī)制改革，建立平等競爭、擇優(yōu)錄取、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機(jī)制，從而提高公司人力資源開發(fā)和利用水平，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，特制訂本方案：

通過重新競聘聘任中層管理干部，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，優(yōu)化管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)，以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為全面完成各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的組織保證和人員保證。

1、堅(jiān)持公平公正、擇優(yōu)任用的原則。

2、堅(jiān)持注重實(shí)績、兼顧全面的原則。

3、堅(jiān)持民主測評與競聘演講相結(jié)合的原則。

為確保本次競聘工作順利開展，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組（略），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合工作部，負(fù)責(zé)競聘工作的日常運(yùn)行和協(xié)調(diào)。

職 責(zé)：

1、審核公司中層管理干部公開競聘上崗實(shí)施方案。

2、對報(bào)名參加競聘所轄系統(tǒng)各單位中層管理人員的員工任職資格進(jìn)行審核。

3、對公開競聘工作進(jìn)行整體組織、安排、部署、監(jiān)督跟進(jìn)，同時(shí)對工作中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結(jié)果。

公司組織機(jī)構(gòu)改革，重新組建的部門負(fù)責(zé)人，具體崗位為：

本次競聘對象面向全公司范圍內(nèi)符合任職資格條件的中層管理人員（含廠長、部長助理）。

思想政治素質(zhì)高、有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層干部所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

（1）參加競聘者年齡在55周歲以下，高中、中專以上學(xué)歷，具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格。

（2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。

（3）參加競聘者應(yīng)擔(dān)務(wù)正職2年以上，副職3年以上。

（4）對于在公司中表現(xiàn)突出的專業(yè)人才，由于工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)不能完全滿足崗位描述要求者，條件可以適當(dāng)放寬。

1、綜合工作部于20XX年8月30日前發(fā)布《關(guān)于中層管理干部公開競聘上崗的實(shí)施方案》的通知。

2、競聘者在綜合工作部333室領(lǐng)取并填寫《中層管理干部競聘上崗報(bào)名表》，并提交畢業(yè)證、職稱等證件。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。

3、組織競聘者進(jìn)行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組為評委，報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯，演講內(nèi)容包括對過去工作總結(jié)及評價(jià)（10分）、工作能力和經(jīng)驗(yàn)（20分）、工作思路（40分）、現(xiàn)場答辯（25分）、舉止儀表（5分）。

4、由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定并確定聘任人選后，對初定的聘任人選在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為自從公示之日起為期三天。

5、公示期滿無異議，綜合工作部按相關(guān)流程辦理干部聘任手續(xù)。

在聘用過程中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好，但未能競聘成功的人員，將作為儲(chǔ)備干部培養(yǎng)。

yJS21.com更多精選幼兒活動(dòng)方案閱讀

方案匯集14篇

為了確保項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，準(zhǔn)備充分的"準(zhǔn)備萬全的方案"非常必要。方案是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要工具，在工作中經(jīng)常使用，有助于減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能性。這次我們特別挑選了一份精心制作的“方案”，相信它將對您有所裨益。希望您能認(rèn)真閱讀，把握機(jī)會(huì)！

方案 篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為黨興黨、為民服務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化從嚴(yán)從實(shí)、遵規(guī)守紀(jì)的行為自覺，xx開展黨員干部庸懶散浮拖專項(xiàng)整治。

存在的主要問題。

為了找準(zhǔn)查實(shí)在庸懶散浮拖方面存在的問題，我們采用分散、集中相結(jié)合的形式，分股室、中心有針對性進(jìn)行座談?dòng)懻?，召開全體會(huì)議集中進(jìn)行庸懶散浮拖專題民主討論，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真對照整治內(nèi)容深入進(jìn)行剖析，歸納起來主要存在以下幾方面的問題。

1、學(xué)習(xí)積極性不夠高。分局每月組織全體人員對各股室業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，但個(gè)人自行主動(dòng)制定業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)計(jì)劃少，學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠深、不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。個(gè)別同志總以日常工作繁忙為理由，忽視對政策文件的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對政策理解不夠透徹，影響了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量和效率。

2、個(gè)別同志服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)因急著完成手上工作、心情煩躁等情況，對待前來辦事的群眾或同事服務(wù)不夠熱情，沒有注意講話的語氣，影響了溝通效果。

3、工作主動(dòng)性還有所欠缺。習(xí)慣于按部就班，往往滿足于完成任務(wù)，對如何創(chuàng)造性開展工作思考得不夠。個(gè)別同志有時(shí)存在畏難情緒和依賴思想，導(dǎo)致工作的力度還不夠，大局意識(shí)有所欠缺。

4、工作作風(fēng)還有待加強(qiáng)。個(gè)別同志仍存在遲到早退、辦事拖拉、工作紀(jì)律散漫等現(xiàn)象，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。

產(chǎn)生問題的主要原因

針對查找出來的問題和不足，我局機(jī)關(guān)及干部職工從世界觀、人生觀、價(jià)值觀和黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了深刻的分析研究，歸納起來，主要有：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，為人民服務(wù)觀念有點(diǎn)淡薄;二是工作缺乏創(chuàng)新精神和闖勁;三是學(xué)習(xí)不深入，懶得鉆研，憑經(jīng)驗(yàn)做事，知識(shí)老化，業(yè)務(wù)能力未能得到進(jìn)一步提高。

下一步整改措施

解決干部作風(fēng)庸懶散浮拖的問題，必須要建立健全科學(xué)管用的制度和機(jī)制，通過治庸提能、治懶增效、治散正風(fēng)、治奢促廉，確保治理庸懶散浮拖問題專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。隨著活動(dòng)的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)了問題根源所在，這也增強(qiáng)了我們不斷提高、不斷完善的信心。在以后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面入手對現(xiàn)有問題進(jìn)行整改：

一要治庸，解決好素質(zhì)不夠高問題，提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。下一步我們不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。同時(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，通過學(xué)習(xí)，不斷全體工作人員提高理論水平，知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二要治懶，解決好活力不夠足問題，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。當(dāng)前情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜性和結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新情況、新問題越來越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，要求我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，勤于思考，苦干實(shí)干，把心思用在工作和事業(yè)上。

三要治散，解決好宗旨觀念弱的問題。要著力規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化崗位責(zé)任、行業(yè)自律制度，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。

四要治浮，解決宗旨觀念弱的問題。加強(qiáng)人格自我完善，經(jīng)常性自省自律自警，虛心聽取他人意見，從觀念、學(xué)識(shí)、道德等方面，取人之長補(bǔ)己之短，培養(yǎng)高尚的人格。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，克服享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到物質(zhì)上知足常樂，精神上淡泊明志，不被私欲所困而失德，筑牢拒腐防變的思想防線。

方案 篇2

教書育人整改措施

各直屬學(xué)校(單位)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)教辦、中心學(xué)校：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大報(bào)告提出的加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感的要求，嚴(yán)格踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提升廣大教師的職業(yè)理想和師德水平，樹立教師隊(duì)伍的良好形象，決定在全校開展以秉持職業(yè)理想、潛心教書育人為主題的師德教育活動(dòng)整改措施。

一、指導(dǎo)思想

圍繞立德樹人根本任務(wù)，通過多種形式、多種載體，進(jìn)一步端正廣大教師的職業(yè)價(jià)值觀，激發(fā)歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，樹立崇高職業(yè)理想;力行師德規(guī)范，培育和宣傳愛崗敬業(yè)、愛生如子的優(yōu)秀教師典型，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，促進(jìn)全市教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高，推動(dòng)諸暨教育科學(xué)和諧發(fā)展。

二、工作方式

1.與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。將秉持職業(yè)理想、潛心教書育人師德專題教育與當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大黨員教師帶頭參加學(xué)習(xí)、查找問題，帶頭剖析自己、開展批評與自我批評，帶頭采取措施、落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)政治上有明顯進(jìn)步、思想上有明顯提高、作風(fēng)上有明顯好轉(zhuǎn)，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步樹好教育系統(tǒng)風(fēng)清氣正的形象。

2.與執(zhí)行力建設(shè)提升年活動(dòng)相結(jié)合。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，抓住執(zhí)行力提升的重點(diǎn)和突破點(diǎn)，全力提升政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、決策部署、改革舉措和問題整改等方面的執(zhí)行力，在系統(tǒng)內(nèi)凝心聚力，切實(shí)提升效能行風(fēng)建設(shè)水平。

3.與教師培養(yǎng)培訓(xùn)相結(jié)合。堅(jiān)持抓源頭、抓根本，制定具有諸暨教育特色、為廣大教師所接受的《師德教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)綱要》，把師德教育作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各類教育法律法規(guī)和專業(yè)理論，牢固樹立職業(yè)理想，靜下心來教書育人，以良好的師德形象帶動(dòng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)。

4.與學(xué)校日常管理相結(jié)合。建立健全師德建設(shè)的長效機(jī)制，制定出臺(tái)《諸暨市教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)辦法》，組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)對教師執(zhí)教行為的日常管理。

三、總體部署

1.完善制度，規(guī)范教師道德行為。局將制定出臺(tái)《諸暨市教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)辦法》、《諸暨市中小學(xué)教師師德教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)綱要》等，使師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)在制度上有抓手，在個(gè)人行為上有對照，在學(xué)校管理上有規(guī)范，在評價(jià)考核上有依據(jù)。逐步構(gòu)建包括培訓(xùn)、宣傳、考核、激勵(lì)、監(jiān)督、懲處等在內(nèi)的師德建設(shè)長效機(jī)制，把師德表現(xiàn)納入教師日常行為規(guī)范、納入年度考核指標(biāo)、納入評價(jià)監(jiān)督體系，將職業(yè)道德教育、心理健康教育和法制教育等內(nèi)容滲透在各級(jí)各類培訓(xùn)中，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)督查力度，嚴(yán)格實(shí)行師德師風(fēng)表現(xiàn)一票否決制。

2.評先評優(yōu)，樹立教書育人典型。大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)諸暨市師德標(biāo)兵、十佳青年教師、家長滿意教師等先進(jìn)典型，開展我心目中的好老師主題征文和優(yōu)秀教師和先進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)典型dv、微電影展評活動(dòng)，生動(dòng)展示教師日常工作、生活中良好的精神風(fēng)貌，大力弘揚(yáng)教育系統(tǒng)學(xué)高、身正、愛生、立人的核心價(jià)值觀。

3.加強(qiáng)宣傳，營造尊師重教氛圍。創(chuàng)設(shè)師德教育專題活動(dòng)宣傳平臺(tái)，通過演講賽、報(bào)告會(huì)、征文比賽等活動(dòng)，在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位進(jìn)行宣傳，傳播教育系統(tǒng)正能量，營造良好的社會(huì)輿論大環(huán)境。

四、整改具體步驟

1.學(xué)習(xí)教育階段(3月4月)

(1)活動(dòng)內(nèi)容：①健全組織機(jī)構(gòu)，成立以單位一把手為組長、分管副職為副組長的師德教育領(lǐng)導(dǎo)小組。②制定學(xué)校秉持職業(yè)理想、潛心教書育人師德專題教育活動(dòng)實(shí)施方案。③集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》、諸暨市教育局《關(guān)于開展教師十不準(zhǔn)行為教育的通知》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等文件和規(guī)章制度。④以樹立教師職業(yè)精神、職業(yè)理想為主題，結(jié)合教育實(shí)際，圍繞教育是什么、教育為什么、教育使命在哪里等問題，組織開展教育理想大討論活動(dòng)，將教育系統(tǒng)廣大學(xué)校干部和黨員教師的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到黨的十八大對新時(shí)期教育工作的要求上來，引導(dǎo)到對國家和省市教育規(guī)劃綱要的深刻理解和貫徹落實(shí)上來，引導(dǎo)到促進(jìn)諸暨教育科學(xué)和諧發(fā)展的共識(shí)上來。⑤開展學(xué)校干部進(jìn)課堂，黨員教師進(jìn)家庭活動(dòng)。組織干部教師走進(jìn)一線課堂和學(xué)生家庭，通過蹲點(diǎn)調(diào)研、民主懇談、下訪約訪、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽取社會(huì)群眾意見建議，尋求破解教育難題、促進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展的對策措施;主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系和溝通，積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法，增進(jìn)社會(huì)和家長對教育教學(xué)工作的理解和支持，促進(jìn)家?；?dòng)育人。⑥開展我心目中的好老師主題征文和優(yōu)秀教師和先進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)典型dv、微電影評比展播活動(dòng)。

(2)階段要求：各校師德專題教育實(shí)施方案于3月底前報(bào)局組織人事科;各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有宣傳;要充分利用廣播、板報(bào)、墻報(bào)、校園網(wǎng)站等載體進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，營造秉持職業(yè)理想、潛心教書育人師德教育氛圍;要對征集到的意見建議進(jìn)行梳理歸類，于4月20日前把針對教育系統(tǒng)的意見建議報(bào)局組織人事科;各校我心目中的好老師主題征文活動(dòng)要在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于4月底前評選出優(yōu)秀作品20篇報(bào)局組織人事科，并在局統(tǒng)一安排下，把征文改編成劇本并拍攝成dv、微電影進(jìn)行評比和展播。

2.查擺問題階段(5月--6月)

(1)活動(dòng)內(nèi)容：要開展師德評議。組織教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真反思回顧自己的執(zhí)教行為，開展八查八看活動(dòng)：一查貫徹教育方針情況，看是否有違背教育方針和政策，重教書輕育人，把不健康的思想和錯(cuò)誤言論帶進(jìn)課堂的行為;二查熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生人格情況，看是否有諷刺、挖苦、歧視、侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生、工作方法簡單粗暴的行為;三查關(guān)愛學(xué)生、注重學(xué)生全面發(fā)展的情況，看是否有不關(guān)心甚至放棄學(xué)習(xí)困難生的問題;四查為人師表、廉潔從教情況，看是否有向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料和商品、向?qū)W生或家長索要財(cái)物、亂收費(fèi)、以營利為目的有償家教等以教謀私問題;五查遵守社會(huì)公德情況，看是否有賭博、酗酒、違反社會(huì)公德現(xiàn)象;六查樹立教師良好形象情況，看是否有語言不文明、衣著不得體、行為不檢點(diǎn)行為;七查關(guān)心集體、尊重同事情況，看是否有損害集體榮譽(yù)和不利于團(tuán)結(jié)的言行;八查工作作風(fēng)、工作紀(jì)律情況，看是否有作風(fēng)不踏實(shí)、紀(jì)律不遵守、有令不行、有禁不止的行為。一是自評，在自查的基礎(chǔ)上，分析產(chǎn)生問題的原因，提出整改意見，每人須寫出不少于1500字的個(gè)人師德剖析材料，交學(xué)校存入教師師德檔案。二是群眾評，通過校園網(wǎng)、意見箱、召開家長會(huì)和發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求意見和建議，找準(zhǔn)問題，剖析原因，制定整改措施。三是互評。開展批評與自我批評，查找出領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工在工作、紀(jì)律和服務(wù)等方面存在的問題。四是領(lǐng)導(dǎo)評，學(xué)校班子要對教師在師德師風(fēng)建設(shè)中的表現(xiàn)作出評價(jià)。對在師德師風(fēng)中存在突出問題的教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要建立一對一幫扶制度，幫助教師落實(shí)整改。要組織開展具有教育特色的四季主題志愿服務(wù)活動(dòng)。溫暖季，新年新夢微心愿;希望季，播種希望微心愿;清涼季，清涼一夏微心愿;關(guān)愛季，愛心助學(xué)微心愿。利用校園網(wǎng)、微博、微信、qq群等信息化手段多種形式面向師生廣泛征集微心愿，由師生網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)，線下兌現(xiàn)，努力樹立教育系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。

(2)階段要求：充分發(fā)揮學(xué)生、家長和社會(huì)的輿論監(jiān)督作用，學(xué)校和教師要形成書面的秉持職業(yè)理想、潛心教書育人師德教育活動(dòng)自查自糾報(bào)告;要按季上報(bào) 微心愿征集、認(rèn)領(lǐng)和兌現(xiàn)情況，微心愿典型事例要加強(qiáng)宣傳并報(bào)局組織人事科。

3.整改提高階段(7月--10月)

(1)活動(dòng)內(nèi)容：一是切實(shí)抓好整改。各校要針對查找出來的突出問題建立整改臺(tái)賬，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，公布整改結(jié)果，局將匯總?cè)到y(tǒng)整改階段反映出來的突出問題，提出針對性整改措施。二是認(rèn)真解決投訴。各校要公布舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話，方便群眾投訴和舉報(bào)反映問題，對群眾的投訴舉報(bào)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，臺(tái)賬管理，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真查處并做好跟蹤落實(shí)、督查反饋工作。三是加強(qiáng)督查力度。局將邀請教育系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員對各校師德師風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪，并依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四是完善制度措施。建立健全相關(guān)制度，形成師德師風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，重點(diǎn)完善崗位責(zé)任制度、績效考核制度、投訴受理制度、責(zé)任追究制度、師德師風(fēng)考評制度等。五是表彰先進(jìn)典型。各校要結(jié)合師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立和表彰一批秉持職業(yè)理想、潛心教書育人的先進(jìn)典型。用典型的力量帶動(dòng)人，用先進(jìn)的力量引導(dǎo)人，用榜樣的力量鼓舞人，最大限度地發(fā)揮其先鋒模范作用，使廣大教師學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，使全市的師德水平有大幅提升。

(2)階段要求：針對存在的問題，認(rèn)真制定整改方案，突出整改重點(diǎn)、落實(shí)整改措施和整改時(shí)限，明確整改責(zé)任，切實(shí)予以整改;要在認(rèn)真組織自查自糾的基礎(chǔ)上，形成自查自糾報(bào)告，9月30日前報(bào)局;建立健全相關(guān)制度，探索師德師風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制;多種途徑、多種形式宣傳表彰先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使秉持職業(yè)理想、潛心教書育人成為全市教師的共識(shí)，成為全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)的主旋律。

4.總結(jié)評價(jià)階段(11月--XX年1月)

(1)活動(dòng)內(nèi)容：各校要及時(shí)開展師德專題教育活動(dòng)的綜合分析和自我評價(jià)，認(rèn)真總結(jié)師德師風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和成就，局將隨時(shí)通報(bào)各校師德師風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)展情況，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

(2)階段要求：全面總結(jié)師德專題教育工作，形成書面材料報(bào)局組織人事科(XX年元月15日前)，要建立教師師德檔案，開展師德考核，并把師德考核作為教師評優(yōu)評先、職稱評聘、年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、工作要求

1.統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

校長(教辦主任)是學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。各校要把師德建設(shè)作為學(xué)校一把手工程，擺在教師工作的首位，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保教育活動(dòng)扎實(shí)有效進(jìn)行。要成立師德專題教育活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展活動(dòng)。要充分發(fā)揮學(xué)?；鶎狱h組織的政治核心作用和廣大黨員教師的先鋒模范作用，狠抓工作落實(shí)。要進(jìn)一步發(fā)揮基層工會(huì)的作用，廣泛開展各種教育活動(dòng)，使師德專題教育成為提高教育質(zhì)量、提升教育現(xiàn)代化水平的重要抓手，切實(shí)將教育活動(dòng)貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程。

2.加大宣傳，示范帶動(dòng)。

各校要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新載體，精心組織，充分利用三八節(jié)、五四節(jié)、建黨節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)日，特別是要抓住今年第30個(gè)教師節(jié)的有利時(shí)機(jī)，充分宣傳全市教師秉持職業(yè)理想、潛心教書育人的職業(yè)精神，以及教育系統(tǒng)在推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、辦好人民滿意教育進(jìn)程中的取得的突出成績。要利用諸暨教育網(wǎng)、《諸暨教育》、《諸暨日報(bào)教育?？返扔嘘P(guān)專欄，積極開展教育理想大討論等活動(dòng)，深入實(shí)施校園陽光工程和家長滿意工程，大力推進(jìn)教育系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)。

3.完善機(jī)制，持之以恒。

師德建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，構(gòu)建完善長效機(jī)制。各校要積極探索新形勢下師德建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，在內(nèi)容、形式、方法、手段、途徑、機(jī)制等方面不斷改革和創(chuàng)新，努力增強(qiáng)時(shí)代感，提高師德建設(shè)的針對性和實(shí)效性，形成具有諸暨地方特色的師德教育新體系，不斷鞏固和優(yōu)化我市師德建設(shè)的成果，為全面建設(shè)教育現(xiàn)代化提供優(yōu)質(zhì)師資保障。

4.暢通渠道，及時(shí)報(bào)送。

各校要深入挖掘師德教育活動(dòng)中的正反典型，把好經(jīng)驗(yàn)、好做法或存在的問題及時(shí)反饋局組織人事科，將相關(guān)活動(dòng)的信息按階段要求報(bào)送局辦公室及組織人事科。

方案 篇3

各縣(市、區(qū))黨委組織部，市委各部門，市級(jí)國家機(jī)關(guān)各委辦局室、各人民團(tuán)體、市直各企事業(yè)單位組織人事科(室)：

為把黨員隊(duì)伍存在的突出問題整改落實(shí)到位，現(xiàn)就在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育問題整改中實(shí)行“臺(tái)賬管理·陽光整改”通知如下。

對黨員在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中征求和查擺到的問題實(shí)行“臺(tái)賬管理·陽光整改”，以此作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”問題整改落實(shí)的重要抓手。經(jīng)過“臺(tái)賬管理”，真正做到整改落實(shí)向?qū)嵦幨箘?、往?xì)處用力、從嚴(yán)處較真，集中查擺、解決黨員隊(duì)伍存在的突出問題。經(jīng)過“陽光整改”，把整改落實(shí)置于群眾監(jiān)督之下，確保整改成效讓群眾滿意。

(一)查找問題。黨員要開門征求意見和提議，在充分研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過“五查五看”，把問題查準(zhǔn)、查實(shí)、查具體。

(二)建立臺(tái)賬。對意見、提議和整改措施實(shí)行“臺(tái)賬”管理。建立問題臺(tái)賬，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，針對“夢想信念模糊動(dòng)搖、黨的意識(shí)淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端”等問題，逐條逐項(xiàng)分類列出問題清單。對征求到的問題制定具體整改方案，明確整改措施，對整改任務(wù)實(shí)行臺(tái)賬管理、掛號(hào)督辦。對臺(tái)賬中的意見問題和整改任務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。對整改任務(wù)要根據(jù)工作落實(shí)情景的變化，及時(shí)進(jìn)行更新，做到改一件、成一件、銷號(hào)一件。

(三)公開公示。要堅(jiān)持做到征求意見群眾參與、整改結(jié)果群眾評判，全面向社會(huì)公示公開。要公開整改資料，對征求到的意見、提議，要在必須范圍內(nèi)進(jìn)行公開公示;要公開整改善度，采取專題通報(bào)、專欄公開、會(huì)議公開等形式，原原本本向干部群眾公開整改方案，直至全部事項(xiàng)整改完成，以便構(gòu)成更有效的監(jiān)督。

(四)評估銷號(hào)。黨員要對整改落實(shí)任務(wù)逐一進(jìn)行梳理，構(gòu)成整改落實(shí)任務(wù)完成情景報(bào)告，及時(shí)向黨小組和黨組織申報(bào)銷號(hào)。黨組織要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對已整改解決的問題，及時(shí)予以銷號(hào)處理;對整改不到位、效果不明顯、干部群眾不滿意的，進(jìn)行重點(diǎn)整改;對反彈的問題，留號(hào)限期整改。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要高度重視，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把“臺(tái)賬管理·陽光整改”作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”問題整改落實(shí)的重要抓手。要結(jié)合實(shí)際，精心制定具體工作方案，確保問題整改落實(shí)到位。組織部門要加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公開公示要求，嚴(yán)把整改落實(shí)任務(wù)銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，確保整改落實(shí)任務(wù)落地生根。

(二)注重工作實(shí)效。各級(jí)黨組織要力戒形式主義，對應(yīng)當(dāng)公示的資料要全面公開，各單位至少每季度公開一次整改善展情景，年底要對整改落實(shí)情景進(jìn)行一次集中全面公開，真正做到陽光、透明。對整改問題要嚴(yán)格銷號(hào)管理，堅(jiān)持做到“問題解決不徹底不銷號(hào)、整改成效不明顯不銷號(hào)、群眾不認(rèn)可不銷號(hào)、黨組織不一樣意不銷號(hào)”的“四個(gè)不銷號(hào)”要求，對整改不到位、效果不明顯、干部群眾不滿意，甚至問題“反彈”現(xiàn)象嚴(yán)重的，嚴(yán)格實(shí)行“留號(hào)察看”，限時(shí)反饋情景，重點(diǎn)督查整改。

(三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各級(jí)黨組織要充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒介和宣傳手段，大力宣傳“臺(tái)賬管理·陽光整改”問題整改落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和成效，為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育營造良好輿論氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育工作深入開展。

方案 篇4

工作亂作為整改措施

【篇1：不作為亂作為整改方案】

**鄉(xiāng)“不作為、亂作為”整改方案

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格廉潔從政，切實(shí)糾正干部職工“不作為、亂作為”行為，全面提升全鄉(xiāng)各部門工作效能和服務(wù)水平，特制定本整改工作方案。

一、總體要求

以主題教育為抓手，通過自己“查”、領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)”、同事“幫”、群眾“提”、組織“找”等多途徑全方位深入查找問題，切實(shí)查找解決“不作為、亂作為”的問題，促進(jìn)全鄉(xiāng)廣大干部政治更清醒、政令更暢通、精神更集中、作風(fēng)更務(wù)實(shí)、措施更有力、工作更有效。

二、整改時(shí)間、整改對象及整改目標(biāo)

自4月1日至6月30日，為期三個(gè)月的“不作為、亂作為”問題整改階段。整改對象為各鄉(xiāng)直單位及機(jī)關(guān)全體同志，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和各窗口單位人員是問題整改的重點(diǎn)。

方案 篇5

從成為預(yù)備黨員開始，我便以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷從每一次事件，每一次會(huì)議中汲取精神，提高政治思想覺悟，但是實(shí)際上總達(dá)不到要求。在這里，我反復(fù)思考自省，總結(jié)出幾條我履行的黨員應(yīng)盡職責(zé)和一些不足之處：

思想上，我積極關(guān)注時(shí)事新聞，經(jīng)常和室友、同學(xué)討論國內(nèi)外政治熱點(diǎn)和社會(huì)新聞，比如最近頻繁曝出的食品質(zhì)量問題、重慶政治危機(jī)和中菲南海爭端問題。雖然有時(shí)甚至?xí)l(fā)爭論，但也正是思想的交流沖擊激發(fā)了我們對事件的深入思考，將所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，漸漸培養(yǎng)了從大局的角度看問題，以客觀事實(shí)為依據(jù)、理性分析、不偏激不沖動(dòng)的思維方式。另一方面，我不太關(guān)注黨史還有一些黨章基本理論，雖然老師要求看和共產(chǎn)黨有關(guān)的文獻(xiàn)，長久以來我卻沒有做好，一來是興趣不在這點(diǎn)，二是由于時(shí)間的分配上確實(shí)沒有安排一個(gè)合理的時(shí)間來補(bǔ)充這些知識(shí)。理論知識(shí)的欠缺導(dǎo)致很多想法不能用很官方很專業(yè)的詞匯來表達(dá)，別人問起也解釋不清楚。這點(diǎn)以后要慢慢改進(jìn)，抽空多看看政治書。

學(xué)習(xí)上，基本能達(dá)到一般要求，本專業(yè)的課程不落下，同時(shí)輔修中南財(cái)大的雙學(xué)位和準(zhǔn)備考研。但是相對于前兩年，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)熱情減少了許多，比如上課沒有以前認(rèn)真，經(jīng)常打點(diǎn)小花，毅力也不如從前，早上起床時(shí)早時(shí)晚。另外，最近由于復(fù)習(xí)考研，較少閱讀其他學(xué)科的參考書籍，課外知識(shí)不夠豐富。學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我打算今后聯(lián)合同學(xué)研友，早上一起起床，一起復(fù)習(xí)，互相監(jiān)督鼓勵(lì)，改掉自己拖拉的毛病，課間之余把之前計(jì)劃的書籍

方案 篇6

部隊(duì)整改措施

第一篇：部隊(duì)士官個(gè)人整改措施

在這次支部整頓過程中，通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《章程》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和條令條例等有關(guān)內(nèi)容，征求群眾意見，開展批評與自我批評，對照檢查等方法步驟，認(rèn)真查找出自身存在著以下幾個(gè)方面的問題：1、學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理倫素養(yǎng)不夠高，效果不明顯。2、工作標(biāo)準(zhǔn)低。3、黨員模范作用有所降低。4、業(yè)務(wù)水平不高，高科技知織學(xué)習(xí)熱情不夠。為了在較短的時(shí)間內(nèi)解決這些問題鞏固支部整頓所取得成果，真正按照“三個(gè)代表”的要求和黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)事善自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定以下措施：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政治思想覺悟。要完善正規(guī)的理論學(xué)習(xí)制度，確保理論學(xué)習(xí)效果，努力做到不走過場。按照個(gè)人自學(xué)為主，做筆記、多探討；結(jié)合自身生活、工作，思想的實(shí)際撰寫心得體會(huì)。通過形式多樣的方式方法來提高理水平，努力去改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持清醒的政治頭腦堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在思想上、行動(dòng)上自覺與黨中央保持高度一致，做終于黨、終于人民、終于軍隊(duì)的忠誠衛(wèi)士，學(xué)會(huì)正確運(yùn)用政治理論指導(dǎo)分析問題和解決問題的能力。

二、工作作風(fēng)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

要通過學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)，工作方式，優(yōu)良傳統(tǒng)。二是要放下包袱，開動(dòng)腦筋，撲下身腳踏實(shí)地，增強(qiáng)工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服只求過得去，不求過得硬的消極思想。敢于叫響“向我看齊”的口號(hào)。三是模范遵守部隊(duì)條令條例。

三、牢記宗旨，時(shí)時(shí)處處作表率。

自覺遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格一日生活制度，嚴(yán)格請銷假制度。處處以身作則，模范帶頭，用自己的言行來影響和帶動(dòng)周圍的官兵，營造一個(gè)遵規(guī)守紀(jì)的良好空間。自覺抵制資本主義腐朽思想的侵蝕，時(shí)刻警惕“酒綠燈紅”的影響，做到不該交的朋友不交，不該看的東西不看，不該做的事情不做“拒腐蝕；永不沾”，嚴(yán)格遵守《封閉式管理規(guī)定》，無論在何時(shí)何地都要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從自我做起，從小事做起，做遵紀(jì)守法的模范。

四、努力進(jìn)取，立足現(xiàn)實(shí)，全面提高綜合素質(zhì)。

認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，我們就應(yīng)該充分利用現(xiàn)有條件，扎實(shí)抓好各種學(xué)習(xí)特別針對業(yè)務(wù)方面，把理論知識(shí)弄懂弄透徹，不應(yīng)做到知其然，而且要知其所以然。要有刻苦鉆研的精神。對待高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)能力的好壞，決定了個(gè)人發(fā)展?jié)摿Φ膯栴}。立足連隊(duì)現(xiàn)有的良好硬件設(shè)施，自己要學(xué)好，用好，從而不斷提高綜合能力。每周利用半天的休息時(shí)間，學(xué)習(xí)電腦知識(shí)或新技術(shù)介召。

以上是我針對自身存在的一些問題，制度的整改措施，望同志們給以批評和監(jiān)督。

第二篇：部隊(duì)安全管理自查整改措施

現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生，確保中隊(duì)安全穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊(duì)外業(yè)工作水平；開展專題教育活動(dòng)，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí)；研究制定長效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處；平時(shí)中隊(duì)長還組織我們開展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)，堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識(shí)和自律意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺性，形成時(shí)時(shí)講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理，堅(jiān)決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿

等現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開車和開 “霸王車”，認(rèn)真落實(shí)車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。

四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施?？茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間，避免在高溫天氣下進(jìn)行長時(shí)間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。

五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。中隊(duì)長要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購買過期和霉?fàn)€變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量；結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn)，注意營養(yǎng)配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。

以上是我的安全對照檢查，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指正。

第三篇：武警部隊(duì)后勤班班長的整改措施

武警部隊(duì)后勤班班長的整改措施

立足本職找差距，認(rèn)真仔細(xì)查找自身存在的突出問題，本著能解決的我們立即盡快解決，能改的馬上就改的原則重點(diǎn)作好反省自查工作。進(jìn)一步明確在部隊(duì)后勤班工作中的職責(zé)任務(wù)，查找自己在思想及工作中的不足，邊查邊改，從而全面提高自己的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。 通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真地進(jìn)行了自我剖析，通過自查，自己的思想進(jìn)一步得到了提高。 思想理念方面：準(zhǔn)確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。

大局理念方面：以集體為家的大局觀作為自己工作和努力的方向，拋棄自己利益為主的狹隘思想

工作質(zhì)量方面：在做好本職工作的同時(shí)，積極參加部隊(duì)臨時(shí)性工作。創(chuàng)優(yōu)意識(shí)方面：作為后勤班的班長，應(yīng)該以戰(zhàn)士的口味和喜好作為自己工作的要求，努力做到最好，不僅要吃飽，更要吃好。

工作作風(fēng)方面: 上班前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，符合部隊(duì)規(guī)范的要求。忠于職守，熱情服務(wù)，為戰(zhàn)友樹立愛崗敬業(yè)的榜樣。

工作紀(jì)律方面：按部隊(duì)制定的作息時(shí)間上下班，不遲到，早退，以及拖延等現(xiàn)象。

精神狀態(tài)方面：要時(shí)刻做好戰(zhàn)斗到底的準(zhǔn)備，時(shí)刻提醒自己作為武警戰(zhàn)士的責(zé)任感和使命感。

第四篇：消防部隊(duì)“執(zhí)法為民”教育活動(dòng)剖析材料及整

改措施

“執(zhí)法為民”教育活動(dòng)剖析材料及整改措施

通過參加全國消防部隊(duì)執(zhí)法為民教育活動(dòng)，我在學(xué)習(xí)中增長了知識(shí)，觸及了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好消防工作的緊迫感和責(zé)任感。但也發(fā)現(xiàn)了工作、學(xué)習(xí)和思想中存在的一些問題，現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，逐一剖析。

全心全意為人民服務(wù)是消防部隊(duì)的根本宗旨，也是立警為公、執(zhí)法為民根本基點(diǎn)，離開為民這個(gè)主題，就無從談起服務(wù)話題。堅(jiān)持執(zhí)法為民，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益是我們消防部隊(duì)一切工作的根本立腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想最本質(zhì)的體現(xiàn)。我就目前在業(yè)務(wù)工作中，尤其是執(zhí)法過程存在的一些問題、形成原因和整改措施談幾點(diǎn)看法

一、存在在主要問題

執(zhí)法隨意性比較大。消防執(zhí)法工作中，引用法律依據(jù)不準(zhǔn)確，對一些應(yīng)當(dāng)進(jìn)行行政處罰的違法行為，則采取以罰款代替停產(chǎn)停業(yè)、停工停用或者代替行政拘留；執(zhí)法不公正，對同樣的違法行為因人而異，量罰差別大，有的處罰了，有的則放過了；有的處罰很嚴(yán)厲，有的處罰則不痛不癢，違犯了執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性。

執(zhí)法行為不規(guī)范。在消防行政執(zhí)法工作中，對消防安全重點(diǎn)單位該列管的沒有及時(shí)列管，有的沒有按照規(guī)定程序、次數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，存有不細(xì)致、不到位等問題；有的對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核、驗(yàn)收的項(xiàng)目，存有不全面、不復(fù)檢的問題。

執(zhí)法程序不嚴(yán)謹(jǐn)。對發(fā)現(xiàn)的違法行為，該整改的沒有責(zé)令整改，對責(zé)令限期改正的沒有按期復(fù)查；對重大隱患不能及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾畢R報(bào)或者采取有效措施督促改正；對當(dāng)事人逾期拒不履行行政處罰決定的，也不依法采取措施或者申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，致使行政處罰決定流于形式；對建筑工程未經(jīng)消防審核擅自開工建設(shè)、未經(jīng)消防驗(yàn)收合格擅自投用不聞不問，聽任違法行為存在；對行政處罰案件，不認(rèn)真調(diào)查取證，不履行告知程序，而是走馬觀花，從輕處罰。

執(zhí)法文書不嚴(yán)格。在法律文書中對違法行為定性不準(zhǔn)確，用詞不規(guī)范；有的不按照規(guī)定方式及時(shí)將法律文書送達(dá)有關(guān)當(dāng)事人；有的處罰案件檔案中只有行政處罰決定書，沒有任何調(diào)查取證和審批材料，沒有任何證據(jù)材料來證明其行政處罰決定的合法性。

執(zhí)法人員量少質(zhì)弱。就我科來將，存在執(zhí)法隊(duì)伍力量∪ψ

α４

ω⒔檔捅曜佳槭障窒蟆?span lang=en-us>

二、主要整改措施

正確行使行政自由裁量權(quán)，解決隨意性的問題

消防行政執(zhí)法權(quán)力絕大部分屬于自由裁量性權(quán)力。由于行政自由裁量權(quán)直接關(guān)系公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，因此，在工作中：一定要遵循合法性原則和合理原則。即做出的行政決定必須有明確的消防法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)。既要合乎一般情理，更要合乎法治理念。

堅(jiān)持平衡、并重、等同的原則，真正解決執(zhí)法錯(cuò)位的問題

消防行政執(zhí)法工作不是一個(gè)簡單的落實(shí)和執(zhí)行消防法律法規(guī)的過程，它可以視為一個(gè)由權(quán)限、事實(shí)、法律、程序等多項(xiàng)構(gòu)建執(zhí)法行為的基本因素綜合作用的過程。只有使法律高于權(quán)力，權(quán)力與權(quán)利平衡，實(shí)體與程序并重，合法與合理等同，才能不斷提高消防行政執(zhí)法水平，逐步實(shí)現(xiàn)依法行政。一是要正確處理消防法律與權(quán)力的關(guān)系。權(quán)大于法的現(xiàn)象在我們的執(zhí)法活動(dòng)中大量存在，要從根本上解決好人治與法治的關(guān)系，消防執(zhí)法人員必須樹立正確的法律規(guī)范意識(shí)，在消防行政執(zhí)法中一切遵循法律，一切依據(jù)法律。二是要正確處理消防行政管理與當(dāng)事人權(quán)利的關(guān)系。行政權(quán)不能過分限制、損害相對人的權(quán)利，在行政執(zhí)法工作中特別應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)消防行政執(zhí)法權(quán)力要以對等姿態(tài)善等行政管理相對人。三是消防行政執(zhí)法活動(dòng)要做到實(shí)體與程序并重。程序法規(guī)具有獨(dú)立的價(jià)值，它可以對執(zhí)法者設(shè)定程序性義務(wù)，也可以賦予行政管理相對人以程序性權(quán)利，如可以要求復(fù)議、聽證等，以此來保障相對人的合法權(quán)益，并以此約束行政權(quán)力的濫用和任意擴(kuò)張。因此，在執(zhí)法過程中，要以權(quán)限為前提，以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，以程序?yàn)楸Ｕ?，這是保障消防行政執(zhí)法行為合法性的必要原則。

必須加大內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任行為

對公安消防機(jī)構(gòu)的執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行法律監(jiān)督，必須建立一個(gè)較為完善的法律監(jiān)督制度和體系。如：國家權(quán)力機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督，司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督，上級(jí)行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，社會(huì)公眾的監(jiān)督等。目前，對公安消防執(zhí)法活動(dòng)主要采取內(nèi)部監(jiān)督，通過建立和落實(shí)以執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案追究制度為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制來約束和規(guī)范消防執(zhí)法行為，其主要包括：一是主管公安機(jī)關(guān)對本級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)、上級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)對下級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)執(zhí)法情況的監(jiān)督；二是紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的執(zhí)法監(jiān)督。通過追究行政執(zhí)法人員法律責(zé)任，懲戒其違法行為，以此來督促和引導(dǎo)公安消防執(zhí)法人員積極加強(qiáng)自身法律素質(zhì)修養(yǎng)，提高依法行政、依法辦案意識(shí)，自覺做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高消防執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平，是適應(yīng)新形勢下消防執(zhí)法工作的迫切要求。隨著依法

治國方略的實(shí)施，對消防執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法水平的要求越來越高。特別是涉及到消防監(jiān)督檢查、審批、發(fā)證、處罰等與行政管理相對人的人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利密切相關(guān)的，都必須嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行，做到依據(jù)準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備。堅(jiān)持把提高隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，有計(jì)劃、有步驟，逐漸改變隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而，保證消防執(zhí)法行為的制度化、規(guī)范化。

第：消防部隊(duì)“執(zhí)法為民”教育活動(dòng)剖析材料及整改措施

“執(zhí)法為民”教育活動(dòng)剖析材料及整改措施通過參加全國消防部隊(duì)執(zhí)法為民教育活動(dòng)，我在學(xué)習(xí)中增長了知識(shí)，觸及了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好消防工作的緊迫感和責(zé)任感。但也發(fā)現(xiàn)了工作、學(xué)習(xí)和思想中存在的一些問題，現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，逐一剖析。全心全意為人民服務(wù)是消防部隊(duì)的根本宗旨，也是立警為公、執(zhí)法為民根本基點(diǎn)，離開為民這個(gè)主題，就無

從談起服務(wù)話題。堅(jiān)持執(zhí)法為民，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益是我們消防部隊(duì)一切工作的根本立腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想最本質(zhì)的體現(xiàn)。我就目前在業(yè)務(wù)工作中，尤其是執(zhí)法過程存在的一些問題、形成原因和整改措施談幾點(diǎn)看法一、存在在主要問題執(zhí)法隨意性比較大。消防執(zhí)法工作中，引用法律依據(jù)不準(zhǔn)確，對一些應(yīng)當(dāng)進(jìn)行行政處罰的違法行為，則采取以罰款代替停產(chǎn)停業(yè)、停工停用或者代替行政拘留；執(zhí)法不公正，對同樣的違法行為因人而異，量罰差別大，有的處罰了，有的則放過了；有的處罰很嚴(yán)厲，有的處罰則不痛不癢，違犯了執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性。執(zhí)法行為不規(guī)范。在消防行政執(zhí)法工作中，對消防安全重點(diǎn)單位該列管的沒有及時(shí)列管，有的沒有按照規(guī)定程序、次數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，存有不細(xì)致、不到位等問題；有的對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核、驗(yàn)收的項(xiàng)目，存有不全面、不復(fù)檢的問題。執(zhí)法程序不嚴(yán)謹(jǐn)。對發(fā)現(xiàn)的違法行為，該整改的沒有責(zé)令整改，對責(zé)令限期改正的沒有按期復(fù)查；對重大隱患不能及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾畢R報(bào)或者采取有效措施督促改正；對當(dāng)事人逾期拒不履行行政處罰決定的，也不依法采取措施或者申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，致使行政處罰決定流于形式；對建筑工程未經(jīng)消防審核擅自開工建設(shè)、未經(jīng)消防驗(yàn)收合格擅自投用不聞不問，聽任違法行為存在；對行政處罰案件，不認(rèn)真調(diào)查取證，不履行告知程序，而是走馬觀花，從輕處罰。 執(zhí)法文書不嚴(yán)格。在法律文書中對違法行為定性不準(zhǔn)確，用詞不規(guī)范；有的不按照規(guī)定方式及時(shí)將法律文書送達(dá)有關(guān)當(dāng)事人；有的處罰案件檔案中只有行政處罰決定書，沒有任何調(diào)查取證和審批材料，沒有任何證據(jù)材料來證明其行政處罰決定的合法性。 執(zhí)法人員量少質(zhì)弱。就我科

ψ敝氐鬧捶ㄈ撾竦男

鄖康奶氐鬩膊幌嗍視α

ω讀蟆?anlang=en-ugt; 二、主要整改措施正確行使行政自由裁量權(quán)，解決隨意性的問題消防行政執(zhí)法權(quán)力絕大部分屬于自由裁量性權(quán)力。由于行政自由裁量權(quán)直接關(guān)系公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，因此，在工作中：一定要遵循合法性原則和合理原則。即做出的行政決定必須有明確的消防法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)。既要合乎一般情理，更要合乎法治理念。堅(jiān)持平衡、并重、等同的原則，真正解決執(zhí)法錯(cuò)位的問題消防行政執(zhí)法工作不是一個(gè)簡單的落實(shí)和執(zhí)行消防法律法規(guī)的過程，它可以視為一個(gè)由權(quán)限、事實(shí)、法律、程序等多項(xiàng)構(gòu)建執(zhí)法行為的基本因素綜合作用的過程。只有使法律高于權(quán)力，權(quán)力與權(quán)利平衡，實(shí)體與程序并重，合法與合理等同，才能不斷提高消防行政執(zhí)法水平，逐步實(shí)現(xiàn)依法行政。一是要正確處理消防法律與權(quán)力的關(guān)系。權(quán)大于法的現(xiàn)象在我們的執(zhí)法活動(dòng)中大量存在，要從根本上解決好人治與法治的關(guān)系，消防執(zhí)法人員必須樹立正確的法律規(guī)范意識(shí)，在消防行政執(zhí)法中一切遵循法律，一切依據(jù)法律。二是要正確處理消防行政管理與當(dāng)事人權(quán)利的關(guān)系。行政權(quán)不能過分限制、損害相對人的權(quán)利，在行政執(zhí)法工作中特別應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)消防行政執(zhí)法權(quán)力要以對等姿態(tài)善等行政管理相對人。三是消防行政執(zhí)法活動(dòng)要做到實(shí)體與程序并重。程序法規(guī)具有獨(dú)立的價(jià)值，它可以對執(zhí)法者設(shè)定程序性義務(wù)，也可以賦予行政管理相對人以程序性權(quán)利，如可以要求復(fù)議、聽證等，以此來保障相對人的合法權(quán)益，并以此約束行政權(quán)力的濫用和任意擴(kuò)張。因此，在執(zhí)法過程中，要以權(quán)限為前提，以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，以程序?yàn)楸Ｕ?，這是保障消防行政執(zhí)法行為合法性的必要原則。必須加大內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任行為對公安消防機(jī)構(gòu)的執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行法律監(jiān)督，必須建立一個(gè)較為完善的法律監(jiān)督制度和體系。如：國家權(quán)力機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督，司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督，上級(jí)行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，社會(huì)公眾的監(jiān)督等。目前，對公安消防執(zhí)法活動(dòng)主要采取內(nèi)部監(jiān)督，通過建立和落實(shí)以執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案追究制度為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制來約束和規(guī)范消防執(zhí)法行為，其主要包括：一是主管公安機(jī)關(guān)對本級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)、上級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)對下級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)執(zhí)法情況的監(jiān)督；二是紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的執(zhí)法監(jiān)督。通過追究行政執(zhí)法人員法律責(zé)任，懲戒其違法行為，以此來督促和引導(dǎo)公安消防執(zhí)法人員積極加強(qiáng)自身法律素質(zhì)修養(yǎng)，提高依法行政、依法辦案意識(shí)，自覺做到嚴(yán)格執(zhí)法、

方案 篇7

國慶期間安全生產(chǎn)制度

為了保證國慶期間的安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全無事故，我項(xiàng)目部特制定以下安全生產(chǎn)保障措施：

一、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管控。項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目必須明確責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)盯防，班子成員和安全管理人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場值班、跟班，任何人不得無故請假離崗，國慶期間所有職工（特殊情況除外）不得安排休息，切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)管控。

二、落實(shí)上級(jí)安全工作要求。高度重視國慶期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全工作指令，不折不扣地貫徹執(zhí)行。施工項(xiàng)目沒有安全保障措施堅(jiān)決停工，做到不安全不生產(chǎn)。

三、加大隱患排查整治力度，實(shí)行閉環(huán)管理。一要深化隱患排查治理工作。做到誰排查、誰監(jiān)控、誰復(fù)查銷號(hào)，確保各類隱患及時(shí)得到根治；二要扎實(shí)開展評估預(yù)警工作，對評估出的安全風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)班前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全確認(rèn)后方可組織施工作業(yè)，使評估、預(yù)警切實(shí)起到超前預(yù)防的目的。重點(diǎn)強(qiáng)化職工自我保安意識(shí)，防止意外傷害事故發(fā)生。

四、落實(shí)崗位責(zé)任制，深化班組安全管理。加強(qiáng)一線施工項(xiàng)目管理，把項(xiàng)目部的安全主體責(zé)任延伸到施工班組，著力提高項(xiàng)目部安全辦公會(huì)和班前會(huì)的質(zhì)量，真正把會(huì)議決定落實(shí)到每個(gè)職工。

五、加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理。分包項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行分包施工合同和安全管理協(xié)議的簽訂，對分包隊(duì)伍加強(qiáng)日常檢查和管控，把分包隊(duì)伍當(dāng)作自己班組進(jìn)行正規(guī)管理，禁止以包代管或放任不管。

六、嚴(yán)格安全監(jiān)察和責(zé)任追究。對安監(jiān)人員進(jìn)行考核，將工資收入與考核結(jié)果掛鉤，提高安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量，利用激勵(lì)與約束機(jī)制，促使安監(jiān)人員積極主動(dòng)地參與安全生產(chǎn)管理，盡心盡力地干好本職工作。

七、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)職工日常安全教育培訓(xùn)，規(guī)范“五個(gè)一”、“六必講”、“五想五不干”等專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)操作規(guī)程和崗位操作技能的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

山東浩岳建設(shè)工程有限公司范家村項(xiàng)目部

2014-9-29

附件：國慶期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班表

方案 篇8

我個(gè)人對開展考評工作有了更深的理解，對在精神狀態(tài)、思想觀念、執(zhí)行力、工作作風(fēng)和廉潔自律方面自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在對照工作實(shí)際，作如下整改：

1、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想教育，忠于職守，提高思想政治素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取。

2、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。緊密工作實(shí)際，注意工作作風(fēng)和工作方法，做到腳踏實(shí)地，求實(shí)效，解決實(shí)際問題，做到不好高騖遠(yuǎn)，使工作思路符合客觀實(shí)際。

3、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，大膽工作，勇于實(shí)踐，樂于奉獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)知難而上、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新的精神，深入一線、深入基層、深入實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，一步一個(gè)腳印地做好工作。既要注意查找管理方面存在的突出問題，也要注意發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的具體業(yè)務(wù)問題，繼續(xù)努力為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，提好建議;為基層單位解難釋惑，解決爭議，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

一、存在的問題與不足

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作，這項(xiàng)工作對思想理論修養(yǎng)要求較高，只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種知識(shí)面窄、辦法少的感覺，認(rèn)真分析起來，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實(shí)的緣故。

二是深入實(shí)際不夠，解決實(shí)際問題少。自己除了對日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時(shí)間都是在辦公室里，深入基層的時(shí)間少，特別是對一線服務(wù)研究的少。質(zhì)量監(jiān)督的工作重心是現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)，雖然自己有時(shí)也協(xié)調(diào)辦理了一些工作，但就事論事的情況多，認(rèn)真研究，深入解決關(guān)鍵問題少，對一些影響工作順利運(yùn)行的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

三是工作有時(shí)心浮氣躁，急于求成。對事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不好，處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到。有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題對同志態(tài)度不夠冷靜，不留情面，工作方法簡單，不大在意同志們的感受，給人一種過于生硬的感覺。

二、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。首先，要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實(shí)質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對建設(shè)有中國特色社會(huì)主義及“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解。學(xué)管理，要在現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識(shí)方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過活動(dòng)使自己思想能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。向先進(jìn)典型和先模人物看齊“創(chuàng)先爭優(yōu)”。學(xué)習(xí)的內(nèi)容要廣泛，進(jìn)一步加強(qiáng)對“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的學(xué)習(xí)，特別是從宏觀上把握精神實(shí)質(zhì)。

整改時(shí)限：從現(xiàn)在開始，立即行動(dòng)，盡快落實(shí)，長期堅(jiān)持，不懈努力。

2、深入基層，解決實(shí)際問題，提高管理水平。強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和使命感，切實(shí)圍繞質(zhì)監(jiān)站的中心工作，多與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進(jìn)一步完善考核管理體系，抓好制度建設(shè)。

整改時(shí)限：立即行動(dòng)，短中期結(jié)合，力爭早見成效。

3、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)化組織觀念和責(zé)任意識(shí)，大膽堅(jiān)持原則，積極開展批評和自我批評，努力增強(qiáng)宗旨觀念，提高服務(wù)意識(shí)。

整改時(shí)限：立即從我做起，見諸于行動(dòng)，希望大家監(jiān)督。

總之，通過考評活動(dòng)，我們要審時(shí)度勢，堅(jiān)定信心，做好自己的本職工作，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為提高我縣工程質(zhì)量而努力!

方案 篇9

20Xx年，連隊(duì)黨支部認(rèn)真貫徹團(tuán)、營黨委指示精神，緊緊圍繞年初確定的工作思路和《團(tuán)基層建設(shè)三年規(guī)劃》，一心一意干工作，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一步一動(dòng)上臺(tái)階，政治教育扎實(shí)有效，中心工作完成出色，連隊(duì)管理正規(guī)有序，后勤保障水平得到提高，全連官兵斗志昂揚(yáng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在進(jìn)步中找差距，在困境中求突破，在拼搏中謀發(fā)展，叫響“各項(xiàng)工作走前列，全面建設(shè)爭標(biāo)兵”的口號(hào)，圓滿完成了以戰(zhàn)備值勤訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。黨支部“一班人”.嚴(yán)格貫徹民生集中制原則，對事關(guān)連隊(duì)建設(shè)的重大問題及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題，集中研究，集體決策，，確保了連隊(duì)風(fēng)氣純潔。同時(shí)，連隊(duì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用明顯，落實(shí)支部決議堅(jiān)決，班長骨干管理嚴(yán)格、指導(dǎo)及時(shí)，與戰(zhàn)士結(jié)成幫教對子護(hù)在連隊(duì)建設(shè)班長骨干管理嚴(yán)格、指導(dǎo)及時(shí)，與戰(zhàn)士結(jié)成幫教對子護(hù)在連隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，涌現(xiàn)出了任勞任怨、一心撲在工作上的干部徐躍華、王林，舍小家不計(jì)擊人得失的士官付孔良、張開成，干一行;愛一行、精一行的骨干郝臣偉，：愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的干部陳長記等一大批先進(jìn)黨員。計(jì)劃生育工作得到落實(shí)、計(jì)劃生育率、晚婚率、節(jié)育率均達(dá)到100%。

(三)中心任務(wù)完成圓滿。官兵的戰(zhàn)備觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)備方案完善，工具、器材配套。值勤、維護(hù)秩序正規(guī)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。我連廣泛開展了“通信祛規(guī)學(xué)習(xí)月替、“文明值勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)，光纖通信傳送網(wǎng)質(zhì)量管理‘一條龍，”等活動(dòng)，達(dá)到了服務(wù)保障好、協(xié)作配合好、窗口形象好、業(yè)務(wù)技術(shù)好，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、友鄰臺(tái)站、保障用戶滿意的“四好三滿意”要求，值機(jī)員張玲、孟令芬多次受到上級(jí)和保障單位的好評。與此同時(shí)，巡線制度得到有效落實(shí)，線路整修嚴(yán)格規(guī)范，全年整修線路110公里，標(biāo)石刷漆噴號(hào) 2200余塊，設(shè)置警示牌200塊，官兵累計(jì)徒步巡線4400余公里.清除線路障礙8處。代理分隊(duì)長付孔良工作標(biāo)準(zhǔn)高， 模范作用發(fā)揮得好。此外，我們以士官組訓(xùn)為重點(diǎn)，以“四會(huì)” 教學(xué)為突破口，廣泛開展群眾性崗位練兵活動(dòng)，全連官兵較好地掌握不基本理論，熟練了具體操作，干部陳長記在團(tuán)崗位練兵比武競賽中獲得程控專業(yè)第一名。今年以來，先后完成了重大節(jié)日、重要會(huì)議、衛(wèi)星發(fā)射領(lǐng)導(dǎo)視察等戰(zhàn)備保障任務(wù)14次，均達(dá)到圓瞞無差錯(cuò)。xx月份，代表團(tuán)在迎接軍區(qū)光纖通信傳送網(wǎng)正規(guī)化達(dá)栩彗“文明值勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)檢查驗(yàn)收中受到好評。

(四)部隊(duì)管理工作有所加強(qiáng)。廣泛開展了“條令條例學(xué)習(xí)月”、“百日安全競賽”、作風(fēng)紀(jì)律整頓、安全大檢查等活動(dòng);突出抓又防非典期間連隊(duì)的安全穩(wěn)定，強(qiáng)化了官兵的條令意識(shí)、，法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)，增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守法的自覺性;‘開格落實(shí)戰(zhàn)備，訓(xùn)練、工作及生活秩序，制定了分隊(duì)安全衛(wèi)作。加強(qiáng)了人員控制，從著裝、舉止、禮節(jié)禮貌、集合站隊(duì)等日常養(yǎng)成入手，正軍風(fēng)軍紀(jì)，培養(yǎng)過硬作風(fēng)。安全教育經(jīng)常，重點(diǎn)突出，檢查及時(shí)，防范得力，全連官兵紀(jì)律觀念增強(qiáng)，全年保持了安全穩(wěn)定。xx月份，xxx同志來連隊(duì)檢查工作時(shí)，對連隊(duì)工作給予充分肯定。

今年以來，我們工作中還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是教育方法和手段創(chuàng)新不夠。上半年受非典影響;開放式教育和“第二課堂”教育開展不夠經(jīng)常，一定程度上影響子教育效果。二是對個(gè)別干部骨干的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別干部骨干工作熱情不夠高，‘自身要求不夠嚴(yán)、表率作用發(fā)揮不明顯。三是中心工作完成標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。四是官兵文化學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)的質(zhì)量有待提高。

分析存在以上問題的原因我們感到，二是部分干部骨干學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，能力素質(zhì)提高不快，特別是對新理論、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，有畏難情緒。二是思想觀念更新不比實(shí)踐新思想不夠大膽，解決新問題、新矛盾的能力不夠。三是摸索創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)不及時(shí)不具體，工作質(zhì)量不高。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝官兵頭腦，提高官兵思想理論水平。(略)

三是搞好通信戰(zhàn)備值勤保障，不斷提高官兵業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保通信、值勤、戰(zhàn)備、訓(xùn)練任務(wù)圓滿完成。(略)

四是適應(yīng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的要求，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，確保體制編制調(diào)整期間的安全穩(wěn)定。(略)

五是突出軍營文化特色一，積極開展健康有益的文化活動(dòng)，提高官兵綜合素養(yǎng)。(略)

六是加強(qiáng)后勤建設(shè)，完善基本設(shè)施，改善基本條件，提高正規(guī)化建設(shè)水平。(略)

方案 篇10

移動(dòng)公司委托書范文_委托書

醫(yī)藥公司委托醫(yī)藥代理銷售的時(shí)候，需要委托書授權(quán)。下面小編為大家整理了醫(yī)藥公司委托書樣板，歡迎閱讀參考!

醫(yī)藥公司委托書樣板一

致：XXX公司

茲授權(quán) (身份證號(hào)碼： )為我單位藥品采購代表，負(fù)責(zé)與貴公司之間的藥品業(yè)務(wù)洽談及簽訂合同等相關(guān)事宜。如該購銷人員發(fā)生變動(dòng)，我單位將及時(shí)通知貴公司并提供變更后的人員委托書，否則由此而引發(fā)的問題由我單位負(fù)責(zé)。

授權(quán)采購品種：許可范圍內(nèi)的所有品種。

受委托人員聯(lián)系電話: (公司固話)

授權(quán)期限：自 年 月 日 至 年 月 日 止。

特此委托

授權(quán)委托單位:

法定代表人(簽章)：

日期： 年 月 日

備注：另附身份證(正反面)、上崗證、畢業(yè)證書復(fù)印件并蓋紅章。

醫(yī)藥公司委托書樣板二

編號(hào)：XXXXXX

茲委托(授權(quán))我公司業(yè)務(wù)員XXX(身份證號(hào)：000*********0000000)為我公司在XXX地區(qū)的銷售代理人。

委托(授權(quán))期限：200X年X月X日至200X年X月X日。

委托(授權(quán))范圍：委托銷售本公司藥品名單

附件：(或以附件形式附委托范圍，但附件需加蓋法人印章)

法人代表人(簽名)：

單位

公章

XXXX年X月X日

業(yè)務(wù)員XXX身份證復(fù)印件

醫(yī)藥公司委托書樣板三

茲授權(quán)委托XX同志，性別：X，身份證號(hào)碼：XX 代表我公司在XXX公司采購XXXX，并負(fù)責(zé)貨款結(jié)算事宜(均以轉(zhuǎn)賬形式)。

委托期限為： 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日

受委托人憑此委托書和本人身份證復(fù)印件一并使用有效。

本委托書有任何涂改視為無效。

授權(quán)單位：

授權(quán)人：

年 月 日

方案 篇11

四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì)。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動(dòng)。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。

管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說服力，為此我們將開展“周賽月評”活動(dòng)，每月評出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書、唱好歌、做好事”等活動(dòng)，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。

方案 篇12

本人通過部內(nèi)組織集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治覺悟，圍繞本次組織生活會(huì)主題，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深刻查擺自身存在不足、深入進(jìn)行思想分析并制定整改措施，現(xiàn)對照檢查如下：

一是在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想方面不夠深入細(xì)致，聯(lián)系實(shí)際能力不足。做為一名黨員干部，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺踐行“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”保持政治定力，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，能夠做到堅(jiān)決服從各項(xiàng)組織安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但學(xué)習(xí)中存在不夠深入細(xì)致，沒有靜下心來仔細(xì)鉆研，缺乏用新思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)際工作的能力水平，思想政治素質(zhì)與新形勢下工作新要求還有差距。

二是在適應(yīng)工作新形勢、新要求方面，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足。在工作中往往按部就班，按領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安排開展工作，在思想觀念上缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對待新知識(shí)、新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠，沒有把解放思想真正轉(zhuǎn)化為自身工作和學(xué)習(xí)的思想自覺和行動(dòng)自覺。并且，在開展工作過程中擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足，對實(shí)際工作調(diào)查研究不夠，對自身工作質(zhì)量要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

三是在遵規(guī)守紀(jì)方面不夠徹底。本人能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)政治紀(jì)委和政治規(guī)矩，始終堅(jiān)持原則，強(qiáng)化底線思維，但對待一些小事方面往往有所放松，執(zhí)行紀(jì)律不夠徹底。

通過認(rèn)真反思、查根溯源，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)生以上問題的主要原因有以下幾點(diǎn)：

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。作為一名黨員，自認(rèn)為自身理想信念、黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面已經(jīng)滿足一名合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對自身要求有所降低，不注重持續(xù)加強(qiáng)自身思想改造，總以工作忙為借口，對政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，往往浮于表面，只做到了“入眼、入腦”，沒有真正“入心”，沒有將新思想真正轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力水平。

二是宗旨意識(shí)不牢。能夠成為一名黨員，離不開組織多年的培養(yǎng)，也希望能夠通過自身的努力把工作干好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，但隨著時(shí)間的推移，工作經(jīng)驗(yàn)多了，勁頭卻少了，思想上出現(xiàn)了懈怠情緒、畏難情緒，工作中常出現(xiàn)坐、等、靠現(xiàn)象，在工作開展過程中總是依賴上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)安排，沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，擔(dān)當(dāng)精神不足、缺乏精氣神，歸根結(jié)底是對黨的宗旨理解的不夠深、不夠透。

三是遵章守紀(jì)約束不強(qiáng)。在工作中，我一直能夠堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，但總有只要不是原則性問題小事無關(guān)緊要的思想，沒有意識(shí)到“千里之堤 潰于蟻穴”。習(xí)近平總書記說過，人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂，正是這些小問題會(huì)像傳染病一樣蔓延，慢慢就會(huì)出現(xiàn)很多的問題，沒有意識(shí)到這些小問題正是對黨性的重要考驗(yàn)，也是對黨忠誠度的重要檢驗(yàn)。

針對查擺出來的的問題和不足，下階段，我將狠抓整改提升，真正發(fā)揮一句黨員的'表率作用。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作職責(zé)、一種生活習(xí)慣、一種精神追求，用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，與本職工作結(jié)合起來，找差距、補(bǔ)短板，著力解決理解不深不透、聯(lián)系實(shí)際能力不足問題。深入學(xué)習(xí)“黨章”和“紀(jì)律處分條例”等規(guī)章制度，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，強(qiáng)化自身思想認(rèn)識(shí)再深入、再提高。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)。不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，自覺承擔(dān)新形勢下宣傳思想工作使命任務(wù)，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野、增強(qiáng)本領(lǐng)能力，對照當(dāng)前新形勢下工作新要求，努力在自身建設(shè)上找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐，真正成為工作中的行家里手。擺正位置，多學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持“要在守正、貴在創(chuàng)新、重在實(shí)踐”，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性的開展工作，推動(dòng)工作更深、更細(xì)、更實(shí)。

三是進(jìn)一步嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。把嚴(yán)守紀(jì)律放在自身建設(shè)的首要位置來抓，既嚴(yán)格遵守黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國家法律，又自覺堅(jiān)持和遵守黨在長期實(shí)踐過程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，從觀念抓起，從細(xì)節(jié)做起，深刻反思自身存在問題，深入整改，真抓實(shí)改。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防微杜漸，時(shí)刻保持警醒，及時(shí)糾偏，堅(jiān)持做一名守紀(jì)律、講規(guī)矩的好黨員。

作為一名黨員，以上對照檢查，不當(dāng)之處，請各位同志批評指正。

方案 篇13

根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于開展黨的群眾公路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體安排，實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，按階段扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，取得了預(yù)期效果。前階段，我支部重點(diǎn)圍繞“四風(fēng)”問題，通過調(diào)查問卷、座談會(huì)、個(gè)別談心等形式廣泛征求意見建議，得到了全體黨員群眾的支持與配合。在此基礎(chǔ)上，為了保質(zhì)保量撰寫對照檢查材料，支部也會(huì)同行政召開了專題會(huì)議，重點(diǎn)研究本單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題、根源和改進(jìn)措施，共凝練出四方面突出問題，提出四方面整改思路。其后，按照上級(jí)黨委統(tǒng)一要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員之間(書記和支委)、班子成員相互之間(支委之間)、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)同志之間開展了談心交流活動(dòng)，充分交換意見，做好思想準(zhǔn)備。

我園領(lǐng)導(dǎo)班子原有3人，都是中共黨員?？傮w來看，班子成員有著較高政治覺悟，有堅(jiān)定的理想信念，能自覺遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)持黨的基本路線。幼兒園黨支部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十_大精神，政治上同黨中央保持高度一致，切實(shí)遵守黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定以及省市的有關(guān)規(guī)定要求，堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的工作作風(fēng)，積極推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《論群眾路線—重要論述摘編》以及習(xí)近平一系列重要講話等。在前期征求意見基礎(chǔ)上，堅(jiān)持邊查邊改，即知即改，促進(jìn)了黨務(wù)和園務(wù)的公開，推動(dòng)了幼兒園民主管理工作的開展。在此基礎(chǔ)上，通過組織召開黨員座談會(huì)、個(gè)別談話交流、園領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，并在剖析問題根源的基礎(chǔ)上提出整改思路和改進(jìn)措施，為建立實(shí)幼作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。

這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)是聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。經(jīng)對照檢查我園領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”存在如下問題。

1.理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。雖然幼兒園黨支部制定了理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)制度，但存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，個(gè)人自學(xué)多、集中學(xué)習(xí)少，班子成員常忙于業(yè)務(wù)，要求自行學(xué)習(xí)的部分往往流于形式，自學(xué)時(shí)間不充分，學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠系統(tǒng)、深入，未能透徹地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)材料。集體學(xué)習(xí)缺乏深入研討和思想碰撞，特別是運(yùn)用集體智慧提出與實(shí)際工作相結(jié)合舉措的研討活動(dòng)較少，沒有達(dá)到通過集中學(xué)習(xí)服務(wù)幼兒園發(fā)展的目的。

2.工作推進(jìn)不夠務(wù)實(shí)。工作中狠抓落實(shí)的精神不夠，狠抓落實(shí)的力度也不夠，對工作的責(zé)任主體、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺少明確要求，最終表現(xiàn)為抓而不緊、抓而不實(shí)、抓而不細(xì)，有的工作浮于表面，不能達(dá)到預(yù)期效果。

3.制度執(zhí)行不夠嚴(yán)實(shí)。幼兒園制定了較為健全的規(guī)章制度，但存在著重建章立制、輕認(rèn)真落實(shí)的現(xiàn)象，具體的制度執(zhí)行力度不夠，沒有建立監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況的長效體制和機(jī)制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題沒有得到有效解決，且缺少有效的問責(zé)手段和辦法，未能發(fā)揮“以制度服人”的功效。

1.調(diào)查研究程式化。一方面班子成員深入教育教學(xué)一線調(diào)查研究時(shí)間總體不夠，有時(shí)存在走過場、程式化的傾向。另一方面班子成員和教職工的交心談心還不夠，更多的只是教職工反映上來才去關(guān)心過問，缺乏深入細(xì)致的政治思想教育。此外針對幼兒園女教師群體特征的心理指導(dǎo)和溝通還很欠缺。

2.聽取意見表面化。班子廣泛聽取教師和家長的意見和建議不夠，缺乏與教職員工、幼兒家長面對面的溝通交流。有時(shí)聽意見不廣泛、不全面、不完整，掌握實(shí)情不夠，不能完全把教職工的創(chuàng)造性經(jīng)驗(yàn)反映出來。有時(shí)不能耐心聽取一線的意見，聽到不同的聲音會(huì)有急躁情緒，官本位的思想時(shí)有顯現(xiàn)。

3.服務(wù)師生被動(dòng)化。班子成員雖然有服務(wù)師生的意識(shí)，但宗旨意識(shí)還不夠強(qiáng)烈和牢固，主動(dòng)關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活不夠，切實(shí)幫助師生解決實(shí)際困難和問題不夠。有時(shí)提出的工作要求不切實(shí)際，沒能很好調(diào)動(dòng)廣大職工積極性;重管理輕服務(wù)，習(xí)慣于“管”，還沒有自覺地把幼兒園教職工對班子的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。對民主測評的認(rèn)識(shí)還不夠，患得患失，一團(tuán)和氣做老好人的思想猶在。

1.安于現(xiàn)狀，動(dòng)力不足。班子成員有時(shí)會(huì)滿足于現(xiàn)有的工作，干事激情有所下降，前進(jìn)動(dòng)力不足。日常生活中遇到一些難事，雖也能努力想辦法解決，但有時(shí)也有畏難心理，指導(dǎo)分管部門積極主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通的力度還不夠。隨著年齡的增加，工作激情和艱苦奮斗的精神不如以前，在工作上偶有懈怠思想。

2.拈輕怕重，闖勁消減。有的同志不愿“多事”擔(dān)責(zé)，習(xí)慣于按部就班憑經(jīng)驗(yàn)辦事，攻堅(jiān)克難意識(shí)不強(qiáng)，遇事不敢動(dòng)真碰硬。正視幼兒園發(fā)展短板的勇氣不夠足，抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)的能力不夠強(qiáng)。對教職工和家長普遍反映的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如師德師風(fēng)、人事管理等還存在畏難情緒，有的尚未得到有效解決。

1.奢靡之風(fēng)的意識(shí)和現(xiàn)象存在。依著幼兒園家大業(yè)大，有時(shí)在安排一些工作中勤儉辦事的意識(shí)還不夠，存在錦上添花的面子思想，錯(cuò)誤認(rèn)為這也是工作需要。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抵制浪費(fèi)不夠。幼兒園在教玩具采購使用保管、杜絕浪費(fèi)飯菜、辦公室、教室“長明燈”以及打印耗材、空調(diào)控溫等方面制度不夠完善，示范作用不夠，宣傳不多，督導(dǎo)不夠。

1.學(xué)習(xí)不夠深入，創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)。一直以來，幼兒園黨支部對學(xué)習(xí)還是十分重視的，也建立了學(xué)習(xí)制度，完善了相關(guān)理論學(xué)習(xí)機(jī)制，但班子成員對政治理論學(xué)習(xí)重視度不高，存在表面應(yīng)付、完成任務(wù)的現(xiàn)象，理解精髓不夠。對學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得也不夠好，工作忙起來，就放松學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)安排上集中少、自學(xué)多，專題討論少、宣讀文件多，剖析問題少、部署工作多，在主觀上對加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感認(rèn)識(shí)不足。

2.價(jià)值觀念偏差，自我約束還不強(qiáng)。一直以來，幼兒園班子理想信念是堅(jiān)定的，黨性觀念是較強(qiáng)的，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規(guī)及規(guī)章制度，始終與黨中央保持高度一致。但還在一定程度上存在著忽視對世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的傾向，因而導(dǎo)致有時(shí)價(jià)值觀產(chǎn)生位移。如在實(shí)際工作中，敢于堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤的勇氣不足;解決教職工群眾的根本問題的辦法不多;對幼兒園黨員及教職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣和苗頭重視不夠;對身邊的一些錯(cuò)誤行為，批評和糾正的力度不大，一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。究其原因，價(jià)值觀取向發(fā)生偏差。

3.進(jìn)取精神退減，宗旨意識(shí)還不強(qiáng)。幼兒園黨支部始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)教職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。但受當(dāng)下多元價(jià)值觀的影響，開展工作時(shí)，我們的群眾觀點(diǎn)相對有些弱化，想問題、辦事情，有時(shí)不能完全從群眾利益出發(fā)，考慮得較多的是能不能保證幼兒的安全維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定、能不能完成上級(jí)任務(wù)、能不能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。日常工作過程中，班子成員的工作負(fù)擔(dān)都很重，具體事務(wù)擠占了很多時(shí)間，到教育教學(xué)一線調(diào)查研究、了解情況、征求意見、解決問題的時(shí)間相對減少。

4.服務(wù)意識(shí)滑坡，工作動(dòng)力還不足。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子一直要求教職工要以良好的精神狀態(tài)正確對待幼兒教育事業(yè)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。但對如何加強(qiáng)黨員及教職工思想政治教育、增強(qiáng)全體黨員和教職工事業(yè)心責(zé)任心還缺乏有效的工作舉措，沒有形成開拓進(jìn)取的明確導(dǎo)向機(jī)制，存在著工作研究就事論事多、開拓創(chuàng)新不夠，工作推進(jìn)布置任務(wù)較多、講求質(zhì)量較少等問題，工作干多干少、干快干慢、干好干壞大多靠個(gè)人的自覺性，致使工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的動(dòng)力不足。究其原因，是革命意志、奮斗精神衰減。

5.管理有待加強(qiáng)，制度執(zhí)行還不夠嚴(yán)。幼兒園制度雖然比較健全，但隨著形勢變化，有的制度還缺乏可操作性、針對性，需進(jìn)一步修訂完善?？偟膩碚f，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，但有時(shí)執(zhí)行制度時(shí)原則性不強(qiáng)，還存在重形式、輕落實(shí)、輕執(zhí)行到位的情況。

1.進(jìn)一步完善規(guī)章制度。狠抓制度建設(shè)，建立有效工作機(jī)制，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，以期取得明顯實(shí)效。尤其是根據(jù)此次實(shí)踐活動(dòng)查找出的問題和不足，結(jié)合工作實(shí)際，對癥下藥，對已有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效、群眾認(rèn)可的制度，納入貫徹黨的群眾路線的長效機(jī)制，對不符合為民務(wù)實(shí)清廉要求的制度進(jìn)行修改完善。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。保證學(xué)習(xí)時(shí)間，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)，每月一次工作匯報(bào)會(huì)，每年一至二次高質(zhì)量民主生活會(huì)。要求黨員干部特別是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員精讀《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)—重要論述摘編》、《修心——做內(nèi)心最強(qiáng)大的自己》等書籍之外，每年至少選讀2本好書，并寫出1-2篇高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得或論文。

3.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持聯(lián)系群眾，以民為本，把教職工和家長滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，竭力為職工群眾排憂解難。堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格公務(wù)性支出管理，從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持勤政廉政，嚴(yán)守工作紀(jì)律，外出出差辦事要履行請假和報(bào)批手續(xù)，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情。

4.進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)班子學(xué)習(xí)方式、管理理念、管理手段和管理機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到管理成效的不斷提高。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對我園領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更多更高的要求，為此，我們將以此次對照檢查為契機(jī)，繼續(xù)圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實(shí)整改、建章立制”等環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對“四風(fēng)”方面要作出公開承諾，接受監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為辦人民滿意的幼兒教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

方案 篇14

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，堅(jiān)持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，按照習(xí)近平總書記關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要指示精神和上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐，是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要部署?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不是一次活動(dòng)，要突出正常教育，區(qū)分層次，有針對性地解決問題，用心用力，抓細(xì)抓實(shí)，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要把黨的思想建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦為根本任務(wù)，教育引導(dǎo)黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，進(jìn)一步堅(jiān)定夢想信念，提高黨性覺悟;進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確政治方向;進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩;進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。要把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”作為學(xué)習(xí)教育的根本要求來貫徹，引導(dǎo)廣大黨員深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)意識(shí)”的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在思想上時(shí)刻清醒，在行動(dòng)上堅(jiān)決踐行，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持高度一致。

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要增強(qiáng)針對性，“學(xué)”要帶著問題學(xué)，“做”要針對問題改，著力解決一些黨員夢想信念模糊動(dòng)搖、黨的意識(shí)淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端等問題。要以解決問題為牽引來開展學(xué)習(xí)教育，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的問題整改，持之以恒糾正“四風(fēng)”，深入整改不嚴(yán)不實(shí)突出問題，切實(shí)整治“為官不為”等群眾身邊的不正之風(fēng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要堅(jiān)持正面教育、固本培元;堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、知行合一;堅(jiān)持問題導(dǎo)向、注重實(shí)效;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下;堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、分類指導(dǎo)。要以黨支部為基本單位，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，針對領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和普通黨員的不一樣情景作出安排。發(fā)揮黨支部自我凈化、自我提高的主動(dòng)性，防止大而化之、力戒形式主義。

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要資料是學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員。

把學(xué)黨章黨規(guī)與學(xué)系列講話統(tǒng)一齊來，在學(xué)系列講話中加深對黨章黨規(guī)的理解，在學(xué)黨章黨規(guī)中深刻領(lǐng)悟系列講話的基本精神和實(shí)踐要求。

學(xué)習(xí)黨章，深入領(lǐng)會(huì)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、組織原則、優(yōu)良作風(fēng)，深入領(lǐng)會(huì)黨員條件和義務(wù)、權(quán)利，牢記入黨誓詞，明確做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、黨員權(quán)利保障條例等，掌握廉潔自律準(zhǔn)則規(guī)定的“四個(gè)必須”“四個(gè)堅(jiān)持”，掌握各類違紀(jì)行為的情形和處分規(guī)定。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話的基本精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的基本資料，掌握與增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格等相關(guān)的基本要求。學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本(版)》。主要領(lǐng)會(huì)掌握以下方面資料：①夢想信念是...人精神上的“鈣”，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;②中國夢是中華民族近代以來最偉大的夢想，核心要義就是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福;③中國特色社會(huì)主義是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路，增強(qiáng)“三個(gè)自信”;④“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局是新的歷史條件下黨治國理政總方略，自覺用“四個(gè)全面”引領(lǐng)各項(xiàng)工作;⑤堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革，按照新發(fā)展理念做好本職工作;⑥踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義思想道德和中華傳統(tǒng)美德;⑦全面從嚴(yán)治黨是全體黨員共同職責(zé)，必須落實(shí)到每個(gè)支部和每名黨員。

在堅(jiān)定...人夢想信念方面，重點(diǎn)解決一些黨員夢想信念模糊動(dòng)搖，精神空虛迷茫，甚至參加封建迷信活動(dòng)、信仰宗教等問題;在牢固樹立黨的意識(shí)、黨員意識(shí)方面，重點(diǎn)解決一些黨員組織觀念淡薄、組織紀(jì)律散漫，長期不參加組織生活、不按規(guī)定交納黨費(fèi)，不起先鋒模范作用，甚至不愿提黨員身份，不辨是非，不守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等問題;在強(qiáng)化黨的宗旨意識(shí)方面，重點(diǎn)解決一些黨員群眾觀念淡漠、服務(wù)意識(shí)欠缺，為群眾辦事不上心不主動(dòng)，甚至損害群眾利益，假公濟(jì)私、優(yōu)親厚友、吃拿卡要等問題;在進(jìn)取踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面，重點(diǎn)解決一些黨員律己不嚴(yán)、知行脫節(jié)，講奉獻(xiàn)、講公德、講誠信不夠，甚至價(jià)值取向扭曲、道德行為失范，情趣低俗、貪圖享樂等問題;在推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中建功立業(yè)方面，重點(diǎn)解決一些黨員安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)，精神不振、作風(fēng)懈怠，只求過得去不求過得硬，甚至敷衍應(yīng)付、逃避職責(zé)等問題。

著眼黨和國家事業(yè)的新發(fā)展對黨員的新要求，堅(jiān)持以知促行，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。引導(dǎo)黨員強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)持政治本色，站穩(wěn)政治立場，把夢想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)的力量;堅(jiān)定自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持高度一致，經(jīng)常主動(dòng)向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，自覺維護(hù)中央權(quán)威，認(rèn)真貫徹省、市、縣委和鎮(zhèn)黨委決策部署，做政治上的明白人;踐行黨的宗旨，堅(jiān)持公仆情懷，牢記...員永遠(yuǎn)是勞動(dòng)人民的普通一員，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù);加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，心存敬畏、手握戒尺，廉潔從政、從嚴(yán)治家，筑牢拒腐防變的防線;始終堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精氣神，平常時(shí)候看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，在協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，全面建成更高水平小康社會(huì)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，明確自學(xué)要求，引導(dǎo)黨員搞好自學(xué)。經(jīng)過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、上黨課、撰寫心得體會(huì)等，依托黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育進(jìn)行學(xué)習(xí);對流動(dòng)黨員借助網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)平臺(tái)、郵寄學(xué)習(xí)資料等進(jìn)行宣傳教育，做到學(xué)習(xí)教育全覆蓋。在抓好黨章黨規(guī)、系列講話學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史，從革命先輩英勇事跡中汲取養(yǎng)分;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，從查處的違紀(jì)違法案件中深刻汲取教訓(xùn)，發(fā)揮正面典型的激勵(lì)作用和反面典型的警示作用。

每季度召開一次全體黨員會(huì)議，分別圍繞“堅(jiān)定夢想信念，明確政治方向”、“堅(jiān)持根本宗旨，發(fā)揮黨員作用”、“堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操”三個(gè)專題組織討論。緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí)，聯(lián)系個(gè)人思想工作生活實(shí)際，對照新任務(wù)新考驗(yàn)新要求進(jìn)行“五查五看”，即查黨性修養(yǎng)，看自我能否堅(jiān)守...人信仰信念宗旨;查組織觀念，看自我能否正確處理公與私、義與利、個(gè)人與組織、個(gè)人與群眾的關(guān)系;查道德品行，看自我能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、堅(jiān)持進(jìn)取健康生活方式;查紀(jì)律意識(shí)，看自我能否自覺做到黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏守規(guī)矩;查擔(dān)當(dāng)精神，看自我能否堅(jiān)持良好精神狀態(tài)、進(jìn)取為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和討論相結(jié)合，每個(gè)專題堅(jiān)持做到“六個(gè)一”，即一是制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合討論主題，明確學(xué)習(xí)資料、時(shí)光、形式、要求;二是組織一次專題黨課。針對每個(gè)專題的資料要求，領(lǐng)導(dǎo)干部為普通黨員上一次專題黨課;三是記好一本學(xué)習(xí)筆記。每名黨員要結(jié)合學(xué)習(xí)思考、專題討論情景，記好學(xué)習(xí)筆記，對年老體弱黨員在學(xué)習(xí)筆記上不做硬性要求;四是撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。經(jīng)過專題討論，組織引導(dǎo)有本事的黨員撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談不足;五是選樹一名身邊典型。學(xué)習(xí)討論中，以“選典型、樹典型、學(xué)

典型”為重要載體，發(fā)揮身邊典型的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)教育的深入開展;六是開展一次主題黨日活動(dòng)。組織黨員開展“主題黨日”實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)過座談?dòng)懻?、觀看紅色電影、走訪革命老區(qū)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)討論的成效。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論，真正提高認(rèn)識(shí)，找到差距，明確努力方向。

黨總支書記講黨課1次以上，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神和省、市、縣委要求的基礎(chǔ)上，圍繞開展學(xué)習(xí)教育主題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研思考，自我動(dòng)手撰寫講稿，真正做到“三個(gè)講清楚”，即講清楚目的意義、講清楚任務(wù)要求、講清楚實(shí)踐途徑，切實(shí)保證黨課質(zhì)量。組織黨校教師、講師團(tuán)成員、先進(jìn)模范，圍繞基層黨員普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)問題講黨課。鼓勵(lì)普通黨員聯(lián)系實(shí)際講黨課，注重運(yùn)用身邊事例、現(xiàn)身說法，強(qiáng)化互動(dòng)交流、答疑釋惑，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力?！捌咭弧鼻昂?，結(jié)合開展慶祝建黨95周年活動(dòng)，集中安排一次黨課。

年底前，召開專題組織生活會(huì)，面向黨員和群眾廣泛征求意見，深入開展談心談話，對照職能職責(zé)進(jìn)行黨性分析，查擺在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。組織全體黨員對班子的工作、作風(fēng)等進(jìn)行評議。

召開全體黨員會(huì)議，組織黨員開展民主評議。對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，按照個(gè)人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員進(jìn)行評議。每名黨員都要實(shí)事求是地作出自我評價(jià)，客觀公正地進(jìn)行黨員互評。綜合民主評議情景和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次。對優(yōu)秀黨員予以表揚(yáng)，推動(dòng)構(gòu)成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍;對有不合格表現(xiàn)的黨員，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不一樣情景，穩(wěn)妥慎重給予組織處置。

堅(jiān)持邊學(xué)邊查、立行立改，有什么問題就著力解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，做到思想問題和實(shí)際問題一齊改，大問題和小問題都不放過。探索運(yùn)用黨員承諾、集中公示、群眾評議等辦法，加強(qiáng)跟蹤問效、保證工作力度，推動(dòng)整改工作不斷深入。針對黨員普遍存在的共性問題，要注重從源頭上查找原因、堵塞漏洞，健全和完善相關(guān)制度規(guī)定，構(gòu)成長效機(jī)制。同時(shí)，針對部分思想、作風(fēng)、工作、品行“滑坡黨員”，制定具體的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。另外，把抓好整改與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的問題整改結(jié)合起來，使解決問題前后呼應(yīng)、接續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)抓好“黨建工作主體職責(zé)不到位、‘四清一建’拓展不深入、組織生活和黨員教育管理不規(guī)范”三個(gè)專項(xiàng)整治。

圍繞“建功十三五，黨員作先鋒”主題，在全體黨員中深入開展“各項(xiàng)工作爭第一，整體工作上水平”活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情景下都銘記黨員身份，履行黨員義務(wù)，做出黨員表率。圍繞黨性鍛煉、履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)社會(huì)，做合格黨員承諾踐諾活動(dòng)。結(jié)合不一樣領(lǐng)域不一樣行業(yè)實(shí)際，組織引導(dǎo)黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。圍繞黨員志愿服務(wù)等，動(dòng)員黨員開展“五崗認(rèn)領(lǐng)”(美化環(huán)境崗、扶貧助困崗、志愿奉獻(xiàn)崗、代辦服務(wù)崗和禮貌新風(fēng)崗)以及“微心愿”征集活動(dòng)，引導(dǎo)社區(qū)黨員爭做“睦鄰和諧”先鋒。

1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，黨總支書記擔(dān)負(fù)第一職責(zé)人職責(zé)，不僅僅要管好干部、帶好班子，還要管好黨員、帶好隊(duì)伍，從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。

2。夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障。健全工作制度，開展黨員組織關(guān)系集中排查，理順黨員組織關(guān)系，努力使每名黨員都納入黨組織有效管理，參加學(xué)習(xí)教育。

3。注重宣傳，營造氛圍。針對黨員多樣化學(xué)習(xí)需求，充分利用萬村網(wǎng)頁、黨員微信群和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等，及時(shí)推送學(xué)習(xí)資料。引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋面。注重運(yùn)用各類媒體，深入宣傳中央和省、市、縣委和鎮(zhèn)黨委精神，充分反映“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的做法和成效，加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，為開展學(xué)習(xí)教育營造良好氛圍。

4。抓好結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與落實(shí)“十三五”規(guī)劃、“四城同創(chuàng)”等重大決策部署結(jié)合起來，與做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作結(jié)合起來，與完成本社區(qū)重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，防止出現(xiàn)“兩張皮”。

競聘上崗實(shí)施方案9篇

智者不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來，為了達(dá)到公司的任務(wù)目標(biāo)。我們需要制定相關(guān)方案去實(shí)施，方案必需有明確的對象，或者施行的范圍和領(lǐng)域。這篇網(wǎng)絡(luò)文章讓我們對“競聘上崗實(shí)施方案”有了更深刻的理解，我們希望這些信息和數(shù)據(jù)可供參考和使用幫助你學(xué)習(xí)和成長！

競聘上崗實(shí)施方案(篇1)

為了認(rèn)真做好我校崗位設(shè)置聘用工作，根據(jù)吳委辦[20xx21號(hào)和吳人社[20xx]34號(hào)文件精神，依據(jù)中吳區(qū)人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的中吳區(qū)人事局《關(guān)于核準(zhǔn)中吳城區(qū)幼兒園崗位設(shè)置的通知》所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，把德才兼?zhèn)?、群眾信服、業(yè)績突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定此實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx，成員：xx。

二、學(xué)?；厩闆r：

我校現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員83人。其中副高級(jí)3人，中級(jí)職稱39人，初級(jí)職稱39人。審核批復(fù)我校副高級(jí)8人。中職56人，初職21人，共計(jì)設(shè)崗85人。

三、聘用原則：

1、按需設(shè)崗，競爭上崗，按崗聘用，合同管理，應(yīng)享盡享的原則。

2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級(jí)組長、教研組長同等條件下優(yōu)先原則。

3、公開、公正、公平的原則。

4、傾斜任職時(shí)間長、年齡大的原則。

5、傾斜教學(xué)一線，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。

四、崗位任職聘用條件：

（一）基本條件

①遵守國家法律、法規(guī)，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校。

②具有良好的品行和職業(yè)道德修養(yǎng)，師德師風(fēng)高尚。

③具有崗位所需的教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。

④身體健康，能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要，勝任崗位工作。

（二）制約條件

①請病、事假（法定假列外），一年累計(jì)超過二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任

②沒有教師資格證和任職資格證的，不得進(jìn)入本崗位級(jí)別的最高檔次。

五、競崗聘用工作程序：

1、教師根據(jù)自己情況向園遞交崗位競聘申請表。

2、競崗聘用領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申請表審查競聘教師的資格，確定候選人。

3、競崗領(lǐng)導(dǎo)小組對競崗教師及職工考核。（聽取競崗教師一節(jié)教學(xué)活動(dòng)，保育員聽取半日活動(dòng)）

4、對擬聘教師名單進(jìn)行公示。

5、申報(bào)區(qū)教育局、人事部門審核、備案。

競聘上崗實(shí)施方案(篇2)

為促進(jìn)我校干部隊(duì)伍建設(shè)，形成一支精干、高效的干部隊(duì)伍，適合學(xué)校發(fā)展需要，全面提升教育教學(xué)管理水平，根據(jù)銅教委號(hào)文件，《XX區(qū)教育系統(tǒng)義務(wù)教育階段學(xué)校中層干部聘用與管理工作指導(dǎo)意見》以及有關(guān)人事制度的改革精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定鎮(zhèn)中心中學(xué)中層干部競聘上崗實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)十八大精神，通過實(shí)行競聘上崗，拓寬選人用人渠道，建立和完善教育系統(tǒng)干部能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的鎮(zhèn)中心中學(xué)中層干部選拔任用機(jī)制，有力地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以適合當(dāng)前教育發(fā)展的形勢。

二、適用范圍

本方案適用于我校在編在崗人員。

三、 領(lǐng)導(dǎo)小組

四、崗位設(shè)置與遵循原則

1、按照《關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見的通知》蘇政辦發(fā)[20xx]113號(hào)文件精神，合理設(shè)置中層管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制學(xué)校中層干部

職數(shù)。

2、中層干部的選拔聘用，要堅(jiān)持黨管干部的原則；堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則；堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合的原則。

3、中層干部選拔聘用，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用、聘任管理的用人原則。

五、任職條件

1、擔(dān)任中層干部，須滿足下列基本任職條件：

（1）思想素質(zhì)好，熱愛教育事業(yè)，群眾基礎(chǔ)好，能發(fā)揮模范帶頭作用；

（2）具有崗位必備的政策理論水平、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。善于思考，具有一定的文字及口頭表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的意識(shí)，有顯著的工作業(yè)績；

（3）應(yīng)具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷，中級(jí)及以上技術(shù)職務(wù)；

（4）5近年內(nèi)年度考核均在稱職（合格）以上等次；

（5）身心健康，能勝任本職工作；

2、97411新競聘人員除具備以上條件外，年齡須在周歲以下年305月日以后出生，參加工作滿xx年。

3、 2任年級(jí)組長、班主任、教研組長等管理職務(wù)年及以上。

有下列情形之一的人員，不得參加中層干部競聘：

（1）正在接受司法機(jī)關(guān)立案偵查、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的；

（2）黨政紀(jì)處分所規(guī)定的提拔使用限制期未滿或受處分尚未解

除的；

（3）其他原因不宜競聘的；

六、崗位設(shè)置

根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，本次競聘的中層崗位及職數(shù)為：11北校區(qū)：教務(wù)處副主任：人、政教處副主任：人。

七、選拔聘用程序

1、制定方案

依據(jù)區(qū)教育局黨委有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，研究制訂中層干部競聘上崗實(shí)施方案。研究確定中層干部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置的競爭職位、競爭范圍、任職條件、方法程序。

2、 宣傳動(dòng)員。召開教職工大會(huì)，向全校教職工公布《XX年鎮(zhèn)中心中學(xué)中層干部競聘上崗的實(shí)施方案》。宣傳競爭上崗的目的、意義，公布擬任中層干部職務(wù)、職數(shù)及任職條件，使全校教職工共同關(guān)心和參與公開競聘工作，鼓勵(lì)符合條件的教師報(bào)名參加。嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，保證競聘工作的`順利進(jìn)行。

3、公開報(bào)名。

釆取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方法，鼓勵(lì)符合條件的人員參加競聘。

4、資格審查。

報(bào)名推薦后，由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組按照競聘條件進(jìn)行資格審查，確定符合條件的競聘對象后審核公布。

5、演講答辯。

召開競聘大會(huì)，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家評委團(tuán)隊(duì)對競聘對象進(jìn)行演講答辯。演講答辯的順序采取抽簽的辦法確定。每位競10聘者演講后，抽取答辯題，即時(shí)答辯。演講答辯兩項(xiàng)時(shí)間不得超過分鐘。40%演講答辯釆用百分制，權(quán)重。

6、民主測評。

演講答辯后進(jìn)行民主測評，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組和全體教職

工分別對競聘者以無記名投票方式進(jìn)行民主測評?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和教職工30%；7030%的民主測評釆用百分制，領(lǐng)導(dǎo)小組占教職工占%，權(quán)重（監(jiān)分：；；唱分：合分人：）

7、 30%成績量化，權(quán)重（見附表）。

8、確定人選。

由考評小組根據(jù)演講答辯、民主測評和實(shí)績量化積分三

項(xiàng)權(quán)重積分之和進(jìn)行綜合成績排名，從高分到低分確定擬任人選并進(jìn)行考察。

9、公示確定。

經(jīng)學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，對擬聘任對象進(jìn)行公示，公示期間如有異議，由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)，若確實(shí)存在政策規(guī)定的不宜擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的問題，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組取消其資格，按序確定遞補(bǔ)人選，公示時(shí)間為三個(gè)工作日。

10、聘任備案。

根據(jù)考評結(jié)果和公示反饋的情況，“領(lǐng)導(dǎo)小組”集體研究確定后，按干部管理權(quán)限辦理聘用手續(xù)并報(bào)局黨委備案。

八、其它

本實(shí)施方案未盡事宜，由“領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)解釋。其內(nèi)容在實(shí)施過程中將會(huì)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神作進(jìn)一步完善。

八、具體安排

1、19宣傳發(fā)動(dòng)：XX年月日在全體教職工會(huì)以及學(xué)校網(wǎng)站公布有關(guān)政策、條件、程序和崗位職數(shù)。

2、 11012報(bào)名推薦：XX年月日至日，個(gè)人自薦和群眾推薦。

3、 11315H，資格審查：XX年月日至根據(jù)有關(guān)條件，“領(lǐng)導(dǎo)小組”對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定參加競聘人員名單并通知競聘者做好競聘準(zhǔn)備。

4、 11617競聘演講考核：暫定XX年月日或日（以通知為準(zhǔn)）對競聘人員進(jìn)行演講答辯、民主測評、量化積分。

5、 117組織考察：XX年月日，對擬任人選的德、能、勤、績、廉等五方面的表現(xiàn)進(jìn)行考察，并寫出考察材料。

6、 11820H，公示結(jié)果：XX年月日一根據(jù)考察結(jié)果，按照崗位設(shè)置的需要，經(jīng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”集體研究確定后，將擬聘中層干部名單予以公示。

7、決定任用：根據(jù)考評結(jié)果和公示反饋的情況，“領(lǐng)導(dǎo)小組”研究確定擬聘中層干部，并按規(guī)定程序辦理聘任、備案手續(xù)。

九、干部崗位管理

學(xué)校中層干部聘用后，將按中層干部崗位職責(zé)進(jìn)行工作分工，并出臺(tái)《鎮(zhèn)中心中學(xué)干部管理規(guī)定》，并以此實(shí)施管理。

競聘上崗實(shí)施方案(篇3)

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，貫徹干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，適應(yīng)蠡園中心小學(xué)新的三年發(fā)展目標(biāo)要求，推進(jìn)開發(fā)區(qū)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)中層干部職位競爭上崗暫行辦法》(錫濱教黨[]29號(hào))《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》(錫濱教黨[x4] 14號(hào))等相關(guān)文件精神，制定本實(shí)施方案。

二、基本原則

以黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)為基本原則。

三、競爭崗位與職責(zé)

根據(jù)學(xué)校編制管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校規(guī)模報(bào)請xx區(qū)教育局核定的中層機(jī)構(gòu)及職數(shù)，公開競聘以下崗位：

(一)教學(xué)處2人(副主任2名)

職責(zé)：①高質(zhì)量完成教學(xué)常規(guī)管理工作。

②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。

③建設(shè)好教研組，落實(shí)好研訓(xùn)制度，促進(jìn)各學(xué)科教學(xué)走輕負(fù)高效之路。

(二)研發(fā)處1人(副主任1名)

職責(zé)：①高質(zhì)量完成教育科研常規(guī)管理工作。

②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。

③開發(fā)與建設(shè)校本課程，策劃學(xué)校特色文化建設(shè)。

(三)德育處2人(主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員各1名)

職責(zé)：①高質(zhì)量完成德育常規(guī)管理工作。

②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。

③貫徹小學(xué)德育大綱，多元化發(fā)揮德育教育功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

(四)總務(wù)處2人(主任1名、副主任1名)

職責(zé)：①高質(zhì)量完成總務(wù)后勤常規(guī)管理工作。

②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。

③強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好教學(xué)一線后勤保障工作。

(五)現(xiàn)技處1人(主任1名)

職責(zé)：①高質(zhì)量完成現(xiàn)代信息技術(shù)常規(guī)管理工作。

②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。

③強(qiáng)化服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)，積極探索應(yīng)用信息化手段提高教育質(zhì)量與提升辦學(xué)品位的方式方法。

四、聘期

3年(新任職人員試用期為1年)

五、競崗對象和條件

對象：工作5年以上的本?；蛲庑＝搪毠?年齡：男，1965年1月1日以后出生的;女,1970年1月1日以后出生的。

條件：以身作則，率先垂范，為人正直，樂意奉獻(xiàn)，具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng);具有同聘任崗位相適應(yīng)的工作能力，教學(xué)業(yè)務(wù)能力突出;具有正確的教育理念和服務(wù)意識(shí)，有極強(qiáng)的全局觀念和工作責(zé)任心;具有良好的管理工作藝術(shù)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和對工作的統(tǒng)籌安排能力;能密切聯(lián)系教師，全心全意為教師服務(wù)，在教職工中具有較高的威信。

六、待遇

享受相應(yīng)文件規(guī)定的中層干部待遇;優(yōu)先具有參加區(qū)教育局組織的“校級(jí)崗位”競聘資格;參與中層干部競聘表現(xiàn)優(yōu)秀者，可進(jìn)入學(xué)校后備干部人才庫，優(yōu)先具有參加上一級(jí)崗位的競聘資格。聘期內(nèi)，如有崗位暫缺，學(xué)校黨政會(huì)議可以同意合適的對象擔(dān)任或兼任。

七、程序、方法和時(shí)間

1.公布職位。通過多種形式，宣傳競爭上崗的目的和意義，公布競爭職位、以及競爭上崗的程序、辦法等事項(xiàng)。(x月23日)

2.公開報(bào)名。采取個(gè)人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。參加跨校競崗的人員填寫附件2，參加校內(nèi)競崗的人員填寫附件3(報(bào)名表發(fā)送給羅xx老師郵箱，x月30日下午4點(diǎn)30分截止)

3.資格審查。由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，再由學(xué)校黨政班子集體確定競爭人選，并公布競崗人名單。(x月1日)

4.演講答辯。在一定范圍內(nèi)演講，介紹自己的基本情況、工作實(shí)績，選擇一個(gè)崗位，以“假如我當(dāng)——”為主題介紹任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想，并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。(x月5日)

5.民主測評。由全校教職工或教代會(huì)對競爭人員進(jìn)行民主測評。(x月6日)

6.組織考察。根據(jù)競爭人員演講答辯和民主測評結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對象并由校黨支部進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績。(x月6-7日)

7.結(jié)果公示。(x月7日~x月14日)

8.上報(bào)競崗結(jié)果。上報(bào)《xx區(qū)學(xué)校中層干部跨校競爭上崗報(bào)名表》《跨校競崗擬聘用人員信息表》(x月11日)

9.決定聘任。經(jīng)學(xué)校黨政班子集體討論決定，由校長聘任，聘任后報(bào)蠡園開發(fā)區(qū)黨群工作部、xx區(qū)教育局人事科備案。聘任期間由于工作嚴(yán)重失職，或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，或身體因素等不能履行職責(zé)的，可中止其任期。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

競爭上崗工作按干部管理權(quán)限，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專家考評組，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

專家考評組：聘請有關(guān)專家組成

競聘上崗實(shí)施方案(篇4)

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競爭激勵(lì)機(jī)制，拓寬選人用人渠道，建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢要求，具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?，F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競聘上崗，并制定本實(shí)施方案。

二、基本原則

競聘上崗貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。

三、競聘崗位和職數(shù)

教導(dǎo)主任1

教導(dǎo)處副主任1

大隊(duì)輔導(dǎo)員1

總務(wù)主任1

校辦主任

四、報(bào)名條件

1、熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

2、有較強(qiáng)的教育理論水平，較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力，具有開拓創(chuàng)新的精神。

3、具有大專以上學(xué)歷，身體健康。

五、工作程序與時(shí)間安排

1、公開競聘方案、進(jìn)行滿意度測評。召開全體教師會(huì)議，公開競聘方案，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，并對上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測評。

2、公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報(bào)名形式，鼓勵(lì)符合資格條件的'人員參與競爭。

報(bào)名時(shí)間：

x年8月10日—8月20日下午4：00。

報(bào)名方式：

（1）網(wǎng)上報(bào)名。請?jiān)诰W(wǎng)站上下載《寧波市怡江小學(xué)競聘中層干部報(bào)名表》，按要xf填好后發(fā)至@。com中并告知校長。電話：135x3301

（2）現(xiàn)場報(bào)名。到校長室填表報(bào)名。

3、公開競崗。通過競崗演講、民主測評、組織考察、擇優(yōu)錄用。

4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公推公選。

5、決定聘任。

六、管理與待遇

1、對競聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理，并享受相應(yīng)的待遇。

2、競聘入選者，實(shí)行試用期，試用期一般為三個(gè)月，期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。（試用期崗位津貼50元/月，正式聘用期崗位津貼90元/月）

3、對被聘任人員，加強(qiáng)考核，考核不稱職的，予以解聘（年度考核獎(jiǎng)分A、B、c三檔，A檔1000元，B檔800元，c檔600元，分學(xué)期核發(fā)）。

競聘上崗實(shí)施方案(篇5)

為穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會(huì)保障廳等部門關(guān)于深化國家基本藥物制度試點(diǎn)縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見的通知》及《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情制定我院全員競聘上崗實(shí)施方案如下：

一、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：謝x（院長）

副組長：田x（副院長）

成 員：唐x（副院長）

艾x（副院長）

周x （副院長）

陳x（主管會(huì)計(jì)、院團(tuán)委書記）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳真為辦公室主任，負(fù)責(zé)競聘具體相關(guān)事宜。

二、崗位競聘原則

（一）在科學(xué)核定人員編制的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員聘用制。

（二）通過實(shí)施“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事管理制度，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

（三）實(shí)行公開、公平競爭、擇優(yōu)原則。

三、崗位設(shè)置

四、競聘崗位條件及職責(zé)

（一）基本條件。

1、擁護(hù)和貫徹黨的路線、方針、政策，具有較高的政治素質(zhì)。

2、遵守憲法和法律，具有良好的道德品行，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。

3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，敬業(yè)愛崗。

4、身體健康，精力充沛，具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

（二）各崗位競聘條件及職責(zé)。

1、全科醫(yī)師34個(gè)（其中八級(jí)4個(gè)，九級(jí)3個(gè)，十級(jí)4個(gè)，十一級(jí)8個(gè)，十二級(jí)13個(gè)，十三級(jí)2個(gè)。）

崗位競聘條件

（1）具有臨床醫(yī)療專業(yè)中專及以上學(xué)歷或具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。（競聘各科崗位者必須具有相應(yīng)科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格）

（2）七級(jí)崗位需具有高級(jí)職稱并在八級(jí)崗位上工作滿3年以上，八級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上，九級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上，十級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，并在十一級(jí)崗位上工作滿3年以上，十一級(jí)崗位需具有醫(yī)師職稱并在十二級(jí)崗位上工作滿3年以上，十二級(jí)崗位需具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。

（3）臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)較好者優(yōu)先。

（4）在上級(jí)醫(yī)院經(jīng)過專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)者優(yōu)先。

（5）崗位級(jí)別原則上以職稱變動(dòng)后調(diào)資為準(zhǔn)。

崗位職責(zé)

（1）在院長或科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。

（2）嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和診療常規(guī)。

（3）積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。

（4）服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。

2、中醫(yī)科崗位2個(gè)（其中8級(jí)1個(gè)，十一級(jí)1個(gè)。）

崗位競聘條件

（1）具有臨床中醫(yī)醫(yī)療專業(yè)中專及以上學(xué)歷或具有中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。

（2）十級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，十一級(jí)崗位需具有中醫(yī)師職稱并在十二級(jí)崗位上工作滿3年以上。

（3）臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)較好者優(yōu)先。

（4）在上級(jí)醫(yī)院經(jīng)過專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)者優(yōu)先。

（5）崗位級(jí)別原則上以職稱變動(dòng)后調(diào)資為準(zhǔn)。

崗位職責(zé)

（1）在院長或科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。

（2）嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和診療常規(guī)。

（3）積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。

（4）服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。

3、護(hù)理崗位21個(gè)（其中，八級(jí)1個(gè)，九級(jí)5個(gè)，十級(jí)2個(gè)，十一級(jí)5個(gè)，十二級(jí)8個(gè)。）

崗位競聘條件

（1）具有相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷并具有執(zhí)業(yè)護(hù)士資格

（2） 七級(jí)崗位需具有高級(jí)職稱并在八級(jí)崗位上工作滿3年以上，八級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上，九級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并在十級(jí)崗位上工作滿3年以上，十級(jí)崗位需具有中級(jí)職稱并具有執(zhí)業(yè)護(hù)師資格，并在十一級(jí)崗位上工作滿3年以上，十一級(jí)崗位必需具有護(hù)師職稱并在十二級(jí)崗位上工作滿3年以上，十二級(jí)崗位必需具有護(hù)師職稱或護(hù)士職稱。

競聘上崗實(shí)施方案(篇6)

一、競聘目的

為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要資料的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。經(jīng)過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)管理者（員工）的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

二、實(shí)施原則

（一）堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則；

（二）堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則；

三、成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職本事的推薦和綜合評審。人員由：

四、競聘崗位

（一）競聘部門行政中心：5人；

（二）主任1人、人事專員2人、行政專2人；

（三)工作職責(zé)和崗位要求見(附件一）。

五、競聘流程

（一）公布競聘方案

經(jīng)過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。

（二）競聘條件

1、思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和職責(zé)心強(qiáng)，工作勤奮進(jìn)取，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；

有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理本事，具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作進(jìn)取性的本事；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新本事，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策本事；

2、參加競聘者具有大專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出。(三)公開報(bào)名

1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競聘報(bào)名表》（見附件二），并附個(gè)人自薦材料，不少于1000字（自薦材料資料：包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、本事自述、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件；《報(bào)名表》可向公司行政中心索取。

2、《報(bào)名表》須于年月日前直接交公司行政中心。

（四）資格審查

1、公司行政中心按照競聘崗位的要求，對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。

2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。

（五）競聘面試：

1、競聘演講時(shí)間：年月日；

2、競聘演講資料：個(gè)人基本情景、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。

3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會(huì)議上做限時(shí)7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維本事等。

4、綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報(bào)名材料、競聘演講情景、綜合研究的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：

①員工綜合素質(zhì)考核占50%；

②平時(shí)工作情景30%

③競聘面試成績占20%

（六）確定聘任人選

1、評審結(jié)束過后，行政中心向評審組通報(bào)評審情景，并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；

2、異議期屆滿，行政中心將擬聘任名單報(bào)送董事長最終審核確定。

3、名單最終確定后，由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限，對未競聘上上崗的員工，由公司對其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整，員工不服從安排者，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，辦理離職手續(xù)。

附：崗位職責(zé)

行政中心主任

崗位職責(zé)：

（一）人力資源管理工作

1、負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃。

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工定崗定編和建立人才留用激勵(lì)機(jī)制。

3、負(fù)責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬激勵(lì)制度人事異動(dòng)管理工作。

4、負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)組織實(shí)施與效果評估工作。

5、負(fù)責(zé)公司考勤管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、離退休人員管理；

（二）辦公室行政工作

1、負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要。

2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草。

3、負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)對外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

（三）完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、品行良好，工作認(rèn)真，職責(zé)心強(qiáng)，具有親和力；

3、較好的文字功底，熟悉基本應(yīng)用文書寫作；

4、熟練使用辦公軟件，具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通本事和團(tuán)隊(duì)管理本事。

薪酬福利：

1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資：元，）；

2、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。

人事專員

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作；

2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理、維護(hù)、升級(jí)等有關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題，并向直接領(lǐng)導(dǎo)供給合理有效的提議；

3、負(fù)責(zé)公司公章的`管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度；

4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金及其他福利事宜；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)；

2、了解勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策；

3、良好的溝通本事，耐心細(xì)致，富有職責(zé)心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)；

4、能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理本事；

5、具備強(qiáng)烈的職責(zé)感，事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通本事，耐心、細(xì)心，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S本事。

薪酬福利：

1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資：元，）；

2、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。

行政專員

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作，及時(shí)收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作；

2、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作；

3、負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作（上班秩序、辦公用品、安全）和車輛的管理等工作；

4、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作（食堂、接待、預(yù)定票）。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，管理類相關(guān)專業(yè)；

2、理解過文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn)，具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識(shí)；

3、具有較強(qiáng)的溝通本事、表達(dá)本事、應(yīng)變本事、時(shí)間管理本事，條理性強(qiáng)；

4、為人誠實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致，工作熱情、進(jìn)取主動(dòng)；

5、熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。

薪酬福利：

1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資：元）；

2、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。

競聘上崗實(shí)施方案(篇7)

集團(tuán)競聘上崗實(shí)施方案

一、前言

為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的客觀要求，深化XX集團(tuán)人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時(shí)，通過競聘上崗，增強(qiáng)員工隊(duì)伍危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)XX集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX集團(tuán)新的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案，制定本競聘上崗實(shí)施方案。

為增強(qiáng)選拔過程中工作的透明度，加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設(shè)立競聘監(jiān)督小組，歡迎大家提出意見和建議，XX集團(tuán)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競聘監(jiān)督小組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答復(fù)。

二、方式與原則

方式（1）競聘崗位上的現(xiàn)有人員全體解聘，公開競聘上崗

（2）所有員工均可參與競聘

（3）筆試、面試、論文以及競聘者的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績考評相結(jié)合的方式 原則（1）公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合原則

（2）員工申請和崗位需要相結(jié)合原則（3）人、事、崗相匹配原則（4）雙向選擇原則

三、競聘職位 1． 競聘崗位

第一部分 集團(tuán)總部(14)總裁助理

營銷企劃部部長 企劃部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 綜合管理部部長 行政后勤部經(jīng)理 企管部經(jīng)理 投資戰(zhàn)略部經(jīng)理

經(jīng)營計(jì)劃部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 會(huì)計(jì)控制部經(jīng)理 主管會(huì)計(jì)

信息技術(shù)部經(jīng)理

第二部分 物流事業(yè)部(3)運(yùn)做管理部經(jīng)理 物流行政人事經(jīng)理 物流市場部經(jīng)理

第三部分 鋼材事業(yè)部(4)業(yè)務(wù)副總兼儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理

行政人事副總兼行政人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人事主管 2． 組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

3． 崗位工資

內(nèi)容詳見《各崗位工資一覽表》。

四、競聘范圍

1． XX集團(tuán)所有正式員工均有競聘資格 2． 競聘者可以競聘任一符合條件的職位 3． 原則上不允許越級(jí)競聘

4． 每個(gè)競聘者申請競聘職位不得超過三個(gè)

五、任職條件

任職條件是指某崗位應(yīng)該具備的條件，但是如果競聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)放寬。

崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

六、組織與評審

本次競聘的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘考評小組、競聘工作小組

和競聘監(jiān)督小組三個(gè)機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競聘的考評、組織和監(jiān)督工作。

具體內(nèi)容詳見《競聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

七、競聘流程

1． 競聘前的準(zhǔn)備工作：擬定競聘方案；方案審批；組織和召開

競聘動(dòng)員會(huì)；公布競聘方案 2． 競聘實(shí)施過程：收集、整理競聘申請表及所附資料；對參加

競聘人員的資格進(jìn)行審查，選出參加筆試的人員；筆試人員名單的審批；公布參加筆試人員的名單；組織筆試和筆試評分；公布筆試成績和參加面試人員名單；組織面試和面試評分；核算競聘測評總得分；公布面試得分及總分；擬定聘任人員名單；聘任人員名單審批 3． 競聘結(jié)果公布與聘任過程：公布聘任結(jié)果；接收有關(guān)反饋；

聘任工作

4． 競聘的善后處理工作：人員安置工作、競聘工作效果評估

具體流程詳見《崗位競聘流程》。

八、時(shí)間安排

整個(gè)競聘工作的時(shí)間需根據(jù)參與競聘人員的數(shù)量確定，初步計(jì)劃為17天，具體安排詳見《競聘工作時(shí)間表》。

九、人員安置方案

此次競聘上崗中未能競聘成功或者本人不愿參加競聘的員工，將另行安排。

十、考試內(nèi)容、方式及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

考評分為論文、筆試、面試以及資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的考評，共四個(gè)部分。具體安排詳見：《考試內(nèi)容、方式及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

十一、其它

1．本次參與競聘的崗位，今后將實(shí)行三年一聘

2．競聘過程中所有事件的例外處理，需由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過 3．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績以0分計(jì)。4．經(jīng)競聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執(zhí)行。

5．若參與競聘的人員均不符合崗位要求，而該崗位職責(zé)又無法由別人兼任時(shí)，可為該崗位設(shè)置助理崗位，由參與該崗位競聘的人員中得分最高者擔(dān)任，暫時(shí)承擔(dān)該崗位職責(zé)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按比該崗位低一級(jí)執(zhí)行。

競聘上崗實(shí)施方案(篇8)

為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，促進(jìn)年輕干部盡快成長，使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位，按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級(jí)干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》的精神，經(jīng)局黨組研究決定，對任用股級(jí)職務(wù)實(shí)行競爭上崗?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)原則

以__理論、“__”重要思想和__大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀，全面貫徹干部“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化干伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干伍。

二、競爭上崗的范圍

此次競爭上崗僅限于提拔副股級(jí)職務(wù)或由副股級(jí)職務(wù)升任正股級(jí)職務(wù)的人員。原已任命的副股級(jí)干部不報(bào)名參與競爭或參與競爭而未成功的，保持原職務(wù)不變。

三、競爭方式及數(shù)量

此次競爭上崗采取職務(wù)資格競爭的方式，設(shè)5個(gè)正股級(jí)職務(wù)、4個(gè)副股級(jí)職務(wù)。參與競爭的人員通過、民主測評、考察等環(huán)節(jié)競爭取得股長或副股長的任職資格，由局黨組研究確定上崗人員的具體職位。

若報(bào)名人數(shù)等于或少于競爭職務(wù)數(shù)，則不實(shí)行競爭上崗，不進(jìn)行面試，直接進(jìn)入民主測評環(huán)節(jié)，最后由局黨組研究確定擬任人選。

四、競爭人員資格條件

(一)具有履行職務(wù)職責(zé)所需要的__主義、__思想、__理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“__”重要思想;

(二)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);

(三)具有中專以上學(xué)歷，身體健康;

(四)參加工作滿兩年;

(五)近兩年年度考核為稱職(合格)以上等次;

(六)機(jī)關(guān)人員參加公務(wù)員培訓(xùn)合格;專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育任務(wù);

(七)報(bào)名競爭正股級(jí)職務(wù)的必須是現(xiàn)任副股級(jí)職務(wù)人員。

五、競爭上崗實(shí)施--策劃書 策劃方案五、方法步驟

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由陳樹華局長任組長、其他班子成員任成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗的組織實(shí)施工作。

2、報(bào)名與資格審查

報(bào)名參加競爭上崗的人員填寫《競爭上崗報(bào)名登記表》，明確填寫擬競爭職務(wù)資格以及是否服從組織安排等，并按要求提供相關(guān)證件、材料。局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)局黨組研究確定后，公布準(zhǔn)予參加競爭上崗的人員名單。(面試網(wǎng) )

3、面試

面試主要測試競爭者履行競爭職務(wù)職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。面試采用結(jié)構(gòu)化面試方法，滿分為100分，時(shí)限為15分鐘。面試結(jié)束后，當(dāng)場宣布面試成績，并將面試成績張榜公布。

4、民主測評

民主測評主要是對競爭者的德才表現(xiàn)及其對競爭職務(wù)資格的適應(yīng)程度進(jìn)行評價(jià)。局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織由全局干部職工參加的民主測評會(huì)，對競爭者進(jìn)行測評。民主測評的內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律共五項(xiàng)，細(xì)分為18個(gè)要素，每個(gè)要素劃分為“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三個(gè)檔次并確定不同的分值，各檔次折算分?jǐn)?shù)分別是：“勝任”為占該要素分值的100%、“基本勝任”為占該要素分值的50%、“不勝任”為0分。民主測評主體分為局副科級(jí)以上干部和其他人員兩類，測評票分別統(tǒng)計(jì)，各占分?jǐn)?shù)的50%。參加測評人員無記名填票，然后由工作人員匯總計(jì)算出每位競爭者的分?jǐn)?shù)。民主測評按百分制計(jì)分。民主測評結(jié)果張榜公布。

5、組織考察

考察對象通過綜合遴選的方式擇優(yōu)確定，即競爭者參加面試、民主測評兩個(gè)環(huán)節(jié)的競爭，按照面試占40%、民主測評占60%的比例計(jì)算出分?jǐn)?shù)，加上考察得分，計(jì)算出總分，由局黨組根據(jù)總分擇優(yōu)確定考察對象，并公布名單及最低入闈分?jǐn)?shù)。

考察分?jǐn)?shù)的確定主要考慮近三年年度考核結(jié)果和表彰情況兩個(gè)方面。年度考核為優(yōu)秀等次的，一次加2分，年度考核為稱職(合格)等次的，不加分。表彰情況包括綜合評比表彰和業(yè)務(wù)部門與人事部門聯(lián)合表彰的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。受局表彰的先進(jìn)工作者，一次加1分，受縣委(含縣直機(jī)關(guān)黨工委)、縣政府或市級(jí)部門表彰一次，加2分，受市委、市政府或省級(jí)部門表彰一次，加3分，受省級(jí)以上表彰一次，加4分。

總分相同人員以學(xué)歷、資歷作為參考條件。

對民主測評分?jǐn)?shù)低于70分，經(jīng)考察確屬不勝任的，不作為任職人選。

考察對象確定后，局黨組組織人員成立考察組，采取填寫征求意見表及召開個(gè)別征求意見會(huì)等形式，全面考察考察對象的德、能、勤、績。考察完畢，考察組寫出署名的考察材料，向局黨組匯報(bào)。

6、任職

局黨組根據(jù)競爭者面試、民主測評和考察情況，集體討論決定擬任人選。確定后，按照任前公示的有關(guān)規(guī)定對擬任人選進(jìn)行五天的公示。公示期滿無異議的，按有關(guān)要求將有關(guān)材料報(bào)縣人事局審核。

經(jīng)縣人事局審核后確定的任免人員，屬人事部門任免的，由人事部門行文公布;屬本單位任免的，由本單位行文公布，并將公布文一周內(nèi)送人事部門備案。事業(yè)單位新提拔的股級(jí)干部實(shí)行聘任制，聘期為兩年。

六、紀(jì)律要求

競爭上崗工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露面試試題、考察情況、黨組討論情況等;面試小組成員要客觀公正，不打人情分;參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相;參加競爭的人員要正確對待競爭，不準(zhǔn)弄虛作假，搞拉票等非組織行為。對競爭上崗中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者給予紀(jì)律處分。

競聘上崗實(shí)施方案(篇9)

指導(dǎo)思想：

為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革，激活員工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)幼兒園園長辦公會(huì)決定，根據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則，按照自愿申報(bào)、競聘活動(dòng)、組織考核、公開聘任，張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實(shí)施公開競聘。通過競聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開拓積極精神，全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊(duì)伍中來。

實(shí)施辦法：

一、成立崗位競聘考評領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

附：考評領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、收集、審核競聘人資料。

2、組織競聘人員參加競聘活動(dòng)。

3、組織考核，確定各崗位人選。

二、競聘的條件及辦法

1、各競聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、

2、每一位競聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；

3、競聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé)；

4、競聘者必須準(zhǔn)備書面競聘方案，在競聘開始時(shí)，提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、競聘流程及時(shí)間安排

1、競聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：20xx年7月5日下午5：30）。

2、對現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評議（20xx年7月8日中午12：00）職工評議60%，考核小組評議40%。

3、公開申請報(bào)名

（1）20xx年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競聘考評小組領(lǐng)取競聘申請表。

（2）20xx年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競聘申請表交考評小組。（每人可申請兩個(gè)崗位）

4、20xx年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。

5、競聘者方案準(zhǔn)備。

20xx年7月12-16日，競聘者根據(jù)自己的.崗位就競聘方案、競聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

6、競聘演說、競聘答辯。

（1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；

（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競聘演講、答辯。

7、民主測評、組織考核、綜合評價(jià)。（7月20日）

8、公布競聘結(jié)果，簽訂崗位合同。（7月21日）

合同方案匯集14篇

隨著個(gè)人法律意識(shí)的提高，合同的公正性日益受到重視，這促使合同雙方更容易達(dá)成平等交易。在撰寫合同時(shí)，應(yīng)注意哪些事項(xiàng)呢？以下是我們針對“合同方案”所搜集到的相關(guān)信息。如欲了解更多詳情，請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

合同方案 篇1

生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

目錄

第一章 項(xiàng)目摘要 ··············································································· 1

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4

第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位的基本情況 ···················································· 6

第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條件 ···················································· 9

第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12

第六章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能 ···················· 25

第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

第八章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 ··························································· 32

第九章 效益分析 ··············································································· 34

第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列）

1、附表

附表1、項(xiàng)目基本一覽表

附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表

附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來源表

附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來源表

附表5、項(xiàng)目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表

附表6、項(xiàng)目申報(bào)審查意見表

2、附圖

（1）項(xiàng)目地理位置圖

（2）項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖

（3）項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)圖

3、附件

（1）申報(bào)單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件

（2）申報(bào)單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表

（3）自籌資金證明

（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件

（5）其他證明

第一章項(xiàng) 目 摘 要

一、項(xiàng)目名稱：赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目

二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳

三、申報(bào)單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局

四、建設(shè)單位：

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負(fù)責(zé)人：李朝陽

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：楊 洲

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：劉金珍

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：饒文清

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場，負(fù)責(zé)人：但玲香

五、建設(shè)地點(diǎn)：

1、赤壁市新店磚瓦廠

2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組

3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組

5、赤壁市芙蓉村一組

六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：

改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲(chǔ)糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：

1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過濾池1個(gè)400立方米；生物塘1個(gè)5000立方米；儲(chǔ)糞場100平方米；化

尸井1個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。

2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個(gè)540立方米；儲(chǔ)糞場100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個(gè)565立方米；儲(chǔ)糞場100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個(gè)2720立方米；儲(chǔ)糞場100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個(gè)415立方米；儲(chǔ)糞場100平方米；化尸井1個(gè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。

七、投資規(guī)模及資金來源：項(xiàng)目總投資180萬元，其中：中央投資120萬元，項(xiàng)目建設(shè)單位自籌60萬元。

八、建設(shè)年限：2010年2月—2011年1月

九、運(yùn)行費(fèi)用：該項(xiàng)目建成后，每年運(yùn)行費(fèi)用1.0萬元。

十、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益：

（一）經(jīng)濟(jì)效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬元，年利潤102萬元。

合同方案 篇2

甲方將 項(xiàng)目委托乙方進(jìn)行復(fù)墾整理。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，簽訂本協(xié)議。

待復(fù)墾工程全部結(jié)束，經(jīng)省廳驗(yàn)收組驗(yàn)收合格后，甲方一次性付清工程款90%，余10%質(zhì)保金，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的年內(nèi)付清。每拖延工期一天罰款元：

三、施工日期：

2、因不可抗力或天氣影響等因素不能按時(shí)開工或竣工時(shí)，甲乙雙方可以重新約定開工或竣工日期。

1、乙方進(jìn)場后，甲方向乙方進(jìn)行施工交底，交待清楚在施工中需注意的事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)切斷通往被拆除區(qū)域內(nèi)的水源、電源、通信等線路。

3、配合乙方對旋工人貫進(jìn)行安全教育。

4、甲方指定工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5、除房屋之外其他一切障礙甲方概不負(fù)責(zé)。

乙方：

1、負(fù)責(zé)編制施工方案，制定安全、環(huán)保措施，負(fù)責(zé)拆遷區(qū)內(nèi)的所土地復(fù)墾。

2、因復(fù)墾、清除過程中引起的糾紛由乙方負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門對建筑施工提出的各項(xiàng)要求和規(guī)定，做到文明施工、安全、按期完成施工任務(wù)。

4、施工中土壤有效耕作層松土達(dá)到售50公分以上，以便耕種，且路面平整，定于邊溝順直。

5、必須嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)條文施工作業(yè)，注意環(huán)保要求，避免不安全因素發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)機(jī)械及人員的安全，加強(qiáng)對施工人員的安全教育及防范措施，確保施工中萬無一失；并負(fù)責(zé)其施工人員的安全保險(xiǎn)，對因管理不善所發(fā)生的任何安全責(zé)任事故，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

7、服從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，尊重甲方的管理制度。

8、乙方指定除事宜并及時(shí)向甲方通報(bào)工程拆除有關(guān)情況。

五、違約責(zé)任：

1、違反本合同規(guī)定，甲、乙雙方各自承擔(dān)其責(zé)任。造成的損失由責(zé)任方全部承擔(dān)（含經(jīng)濟(jì)損失）。

2、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)做好協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

六、其他：

1、本合同簽字生效后甲、乙雙方如有未盡事宜或?qū)贤瑮l款修改，需經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、補(bǔ)充協(xié)議及附件與本合同正文有同等的法律效力，雙方須共同遵守。

3、本合同自甲乙雙方的法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋各自公章之日起生效。

4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》《山西省實(shí)施（中華人民共和國土地管理法）辦法和（山西省土地復(fù)墾管理辦法》的規(guī)定，為確保臨時(shí)用地在期滿后得到復(fù)墾，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂如下協(xié)議：

一、根據(jù)薛家洼鄉(xiāng)弘澤養(yǎng)殖專業(yè)合作社的項(xiàng)目建設(shè)需要，乙方需使用鄉(xiāng) 村土地平方米，作為臨時(shí)用地。

二、臨時(shí)使用土地期限為年，自年日至滿前30日內(nèi)向甲方重新申請辦理臨時(shí)用地手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后重新簽訂土地復(fù)墾協(xié)議書。

三、臨時(shí)用地使用期屆滿，乙方應(yīng)在30日內(nèi)自行拆除地上的建（構(gòu)）筑物，及時(shí)清理廢棄物，并按照國家復(fù)墾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)土地原貌（原有的耕作條件）并保證耕地原有水利，耕作層和交通設(shè)施等的完善。

四、乙方必須在臨時(shí)用地使用期屇滿后30日內(nèi)將臨時(shí)用地復(fù)墾完畢，及時(shí)向甲方提出復(fù)墾驗(yàn)收申請，經(jīng)驗(yàn)收合格之日起10日內(nèi)將土地復(fù)墾保證金（不含利息）退還乙方：如經(jīng)驗(yàn)收不符合耕地復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令乙方在30日內(nèi)繼續(xù)整改，仍還不到前款規(guī)定的復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)的，則由甲方代乙方組織進(jìn)行土地復(fù)墾，由此引發(fā)的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，同時(shí)甲方按照《山西省土地復(fù)墾管理辦法》依法對乙方進(jìn)行處罰。 若在臨時(shí)期滿后30日內(nèi)，乙方未按要求進(jìn)行復(fù)墾，且未提出土地復(fù)墾驗(yàn)收申請的，視乙方違約，甲方扣收全部土地復(fù)墾保證金，由甲方組織土地復(fù)墾，由此引發(fā)的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并由乙方承擔(dān)因此造成的損失，追究乙方相應(yīng)的法律責(zé)任。

五、因國家建設(shè)需要征用拆遷該臨時(shí)用地時(shí)乙方應(yīng)在接到通知之日起15日內(nèi)無條件自行拆除臨時(shí)用地上的`建（構(gòu)）筑物并退還該土地。

六、經(jīng)批準(zhǔn)使用的臨時(shí)用地，只限乙方按批準(zhǔn)用途自行使用，不得擅自改變土地用途，不得買賣交換、租賃。轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與、抵押，不得在該臨時(shí)用地內(nèi)進(jìn)行違法活動(dòng)，損害公共利益，不得在臨時(shí)用地上修建永久性的建筑物。構(gòu)筑物及其它設(shè)施。

七、因履行合同發(fā)生的爭議，由人民法律裁決。

八、本合同未盡事宜，凡屬國家，省規(guī)定的，按國家和省的規(guī)定執(zhí)行，凡屬省國家沒有規(guī)定的，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成的交由人民法院裁決。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽訂之日起生效。

合同方案 篇3

甲方：____________________________________

地址：____________

郵碼：____________

電話：____________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

乙方：____________________________________

地址：____________

郵碼：____________

電話：____________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

甲方因業(yè)務(wù)工作需要，聘請乙方擔(dān)任經(jīng)濟(jì)和法律顧問。

經(jīng)雙方協(xié)商，特訂立本合同。

一、乙方接受甲方聘請，指派____________________擔(dān)任甲方常年經(jīng)濟(jì)和法律顧問。

二、經(jīng)濟(jì)、法律顧問應(yīng)每月與甲方聯(lián)系二至三次。

甲方遇有急需解決的事宜，可隨時(shí)與乙方聯(lián)系。

三、法律顧問的工作范圍

1.經(jīng)濟(jì)和法律咨詢，就甲方?jīng)Q策、經(jīng)營、管理中的重大事項(xiàng)提供法律意見和建議;

2.應(yīng)甲方要求草擬、審查、修改法律事務(wù)文書;

3.指導(dǎo)或代理甲方參與經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、科技等項(xiàng)目考察、論證、商務(wù)談判、簽約;

4.代理甲方參與調(diào)解、仲裁和訴訟活動(dòng);標(biāo)的數(shù)額元以上的，應(yīng)另訂委托合同，乙方按規(guī)定收費(fèi);

5.幫助甲方健全合同管理制度，提高決策、經(jīng)營和管理水平，為甲方培養(yǎng)合同和其他法律人才。

四、顧問費(fèi)為每年________元。

五、本合同有效期____年。

自雙方簽訂之日起生效。

合同期滿，甲方需繼續(xù)聘請法律顧問，經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)訂合同。

解除合同，須經(jīng)雙方協(xié)商同意。

六、本合同一式二份，雙方各持一份。

甲方(蓋章)________________法定代表人：________________

乙方(蓋章)________________法定代表人：________________

簽訂日期____年____月____日

合同方案 篇4

信息管理是對多個(gè)來源信息進(jìn)行收集和處理，并對多個(gè)聽眾傳播的過程。信息人必須具備有效的信息管理能力。隨著社會(huì)環(huán)境的變化、電子信息系統(tǒng)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，較好的滿足醫(yī)療衛(wèi)生需求，提高了各職能部門處理院內(nèi)院外問題的能力。在醫(yī)院的護(hù)理管理中，護(hù)理信息管理也是一項(xiàng)重要因素，包括：護(hù)理部對醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)醫(yī)院的護(hù)理管理管理；護(hù)理部通過信息系統(tǒng)，對護(hù)理人員進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理，通過系統(tǒng)管理病區(qū)床位使用率、床位周轉(zhuǎn)率、住院患者的危重指數(shù)等來動(dòng)態(tài)調(diào)控護(hù)理人力支援等都有很重要的意義。所以必須要加強(qiáng)護(hù)理信息管理，針對存在的問題，采取有效干預(yù)。

我院有注冊護(hù)理人員有158名，其中，初級(jí)職稱99名，中級(jí)職稱54名，副主任護(hù)師5名。本科學(xué)歷以上占86%。

相關(guān)人員對護(hù)理部信息管理工作開展情況做全面調(diào)查，對全院護(hù)理工作人員的信息管理能力、患者的護(hù)理滿意度以及相關(guān)的改進(jìn)意見，做有效分析，及時(shí)找到信息管理工作中的存在的問題，采取有效干預(yù)措施。

很多護(hù)理人員在計(jì)算機(jī)的操作方面能力欠缺，有些護(hù)理人員只能簡單編輯一些文字，或常規(guī)的`完成一些醫(yī)囑的處理等；部分護(hù)理人員觀念較為陳舊，沒有正確意識(shí)到護(hù)理信息化管理在護(hù)理管理中的重要性；還有護(hù)理人員認(rèn)為只要將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，交代的工作認(rèn)真做好就可以了，不需要學(xué)好和提高護(hù)理信息化管理的工作能力；還有人員并不了解信息管理的具體內(nèi)容。

護(hù)理信息化管理工作對醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)都有所涉及，內(nèi)容繁雜，范圍較廣。包括護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理教學(xué)和科研管理等。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，針對這些繁雜的信息管理，在信息分類方面并不規(guī)范，沒有明確、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以現(xiàn)有的規(guī)章制度，不能滿足護(hù)理信息化管理需要，需要進(jìn)一步細(xì)化、完善工作內(nèi)容。

護(hù)理信息管理的涉及面較廣，工作難度大，且標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對這方面也沒有充分重視，所以護(hù)理信息化管理的投入相對較低，各個(gè)醫(yī)院都存在這種問題。一般在信息方面投入較多的部分有財(cái)務(wù)部門、藥房、行政機(jī)構(gòu)，電子醫(yī)療系統(tǒng)等，護(hù)理部門的投入較少。

在醫(yī)院角度上考慮，要對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行有效改善。加強(qiáng)技能和信息管理知識(shí)方面的培訓(xùn)；要大力建設(shè)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)連接；對設(shè)備做好更新和維修工作；提供醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；采用遠(yuǎn)程訪問的方法，醫(yī)護(hù)人員可在院外使用醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫，不受時(shí)間、地理等因素的限制，獲得更多重要的信息。醫(yī)院要安排專業(yè)人員組織相關(guān)培訓(xùn)，包括軟件信息系統(tǒng)的正確使用、網(wǎng)絡(luò)信息的檢索功能，數(shù)據(jù)庫的檢索機(jī)能，文獻(xiàn)的篩選方法，信息利用方法和提高外語水平等，使全院的醫(yī)護(hù)人員都可以了解信息管理知識(shí)，正確使用信息系統(tǒng)管理，不斷提升自己信息管理的能力從而提高護(hù)理管理能力。

護(hù)理部首先將自身的管理技能和意識(shí)進(jìn)行提高，護(hù)理部與其他臨床科室要建立良好的溝通橋梁。對制定的有關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確組織實(shí)施。護(hù)理部要根據(jù)相關(guān)的評價(jià)和指南，從多角度出發(fā)，收集存在的問題，并提出合理的整改方案，制定相關(guān)措施，落實(shí)到每個(gè)護(hù)理人員身上。同時(shí)還要對成果不斷審視，修訂、整改和調(diào)理，完善信息管理制度，確?？刹僮餍浴⒖茖W(xué)性和實(shí)用性。

護(hù)理部定期組織信息化管理的理論知識(shí)和實(shí)際操作的學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員能掌握具體的操作方法、管理方法和管理技巧，從思想上轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的觀念。在薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員上做好重點(diǎn)監(jiān)督，保證良好實(shí)施醫(yī)院的護(hù)理信息化管理。讓信息化管理在護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理教學(xué)與科研管理等方面發(fā)揮更好的作用。護(hù)理部在工作中起到指導(dǎo)和督促的作用，根據(jù)存在問題，采取相應(yīng)干預(yù)措施，不可打擊護(hù)理人員的積極性。促使服務(wù)質(zhì)量的提高。

合同方案 篇5

關(guān)于合同管理存在問題及整改措施的匯報(bào)

XXX有限公司（2012年12月5日）

一、2012合同管理情況

截止到11月底，XXX公司共簽署100份合同，其中房屋租賃合同72份，財(cái)務(wù)金融類1份，工程建設(shè)類6份，中介服務(wù)類14份，信息化類3份，人事勞資類4份，正在執(zhí)行的83份、執(zhí)行完畢的17（其他）份，各類合同均經(jīng)過法律顧問審核把關(guān)，合同審核把關(guān)率100%，迄今為止，公司未因合同的履行發(fā)生糾紛和訴訟事件。主要做了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)制度的修訂和完善，為規(guī)范合同管理工作，按照XX集團(tuán)公司要求，結(jié)合XXX公司實(shí)際，修訂了公司《合同管理辦法》，提高了合同管理的工作效率，責(zé)任更明確，使公司合同管理工作更加規(guī)范。二是加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn)，參加了XXX集團(tuán)公司組織的合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅提高了合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)亦促進(jìn)了合同管理工作的規(guī)范性和安全性。三是合同管理的組織機(jī)構(gòu)得到完善，在XXX部門設(shè)合同管理人員1名，負(fù)責(zé)擬訂合同管理制度、合同編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、備案管理等工作，確保合同管理工作的有效實(shí)施。四是加強(qiáng)落實(shí)XXX公司和XXX集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。五是對重大合同簽訂均征詢

/ 5 外聘律師的意見。公司各部門按照合同管理的規(guī)定履行其職責(zé)。

二、合同管理存在的主要問題

1、有個(gè)別合同文本存在簽約日期空白情況。

2、合同編號(hào)未執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)則。

3、合同文本上未加蓋合同編號(hào)。

4、有個(gè)別合同審批單上提出審核意見日期與合同文本上的簽字日期不吻合。

5、房屋租賃合同審批表制作不規(guī)范，無分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見。

三、問題原因分析

1、由于業(yè)務(wù)主辦部門個(gè)別職工法律意識(shí)相對淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，審查部門審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導(dǎo)致合同瑕疵。

2、XXX公司在XX年XX月XX日以前，隸屬XXX發(fā)展有限公司，定位為XXX業(yè)務(wù)辦公室?！逗贤芾磙k法》也一直沿用XXX公司于2008年制定的管理制度，自劃歸XX集團(tuán)公司后，未及時(shí)按照XXX集團(tuán)公司合同管理的編號(hào)要求對合同進(jìn)行編號(hào)。

3、由于XXX公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁注明合同編號(hào)，故合同文本首頁未注明編號(hào)，但在合同審批單里有注明合同編號(hào)。

/ 5

4、由于業(yè)務(wù)主辦部門工作系統(tǒng)性和計(jì)劃性不夠強(qiáng)，造成時(shí)間緊張，使合同生效日期超前于相關(guān)合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后, 致使合同的簽訂未按程序進(jìn)行審批。

5、XXX公司在XXX年XX月XX日前是以XXX公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門在運(yùn)作，因此，租賃合同審批時(shí)由當(dāng)時(shí)的部門主任進(jìn)行簽字即可，因此，無需在合同審批表制作分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄。

四、整改措施

（一）針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改：

1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項(xiàng)發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行XXX集團(tuán)公司的統(tǒng)一合同編號(hào)制度，公司已著手將XXX公司劃入XXX集團(tuán)后所簽訂的合同重新按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。

3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號(hào)都標(biāo)注在合同文本首頁。

4、嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕審批日期滯后的情況, 有效控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

5、按照XXX集團(tuán)公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會(huì)簽表，完善租賃合同會(huì)簽流程。

另外，還應(yīng)在合同的基礎(chǔ)管理工作中做好以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真執(zhí)行按XXX集團(tuán)公司要求新修訂的《XXXX公司合同管

/ 5 理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、XXX集團(tuán)公司的要求進(jìn)行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應(yīng)對合同簽訂審批流程、授權(quán)委托、印章的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是嚴(yán)格落實(shí)XXX公司和XXX集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高合同管理人員素質(zhì)

提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，又是當(dāng)前的迫切需要，XXX公司將從以下幾個(gè)方面著手：一是選好人員。依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任合同管理人員。二是組織好相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)員工對法律知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。三是建立崗位責(zé)任制。對合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確其責(zé)、權(quán)、利，建立競爭機(jī)制，對有貢獻(xiàn)的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。

（三）積極參加“重合同、守信用”活動(dòng)，提高公司合同管理水平

“重合同、守信用”活動(dòng)，是工商行政管理部門根據(jù)《合同法》的誠實(shí)信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護(hù)市場秩序和經(jīng)濟(jì)秩序。公司應(yīng)主動(dòng)、積極參與“重合同、守信用”活動(dòng)，營造“重合同、守信用”的氛圍。

/ 5 通過這次整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了紀(jì)律，強(qiáng)化了管理，找出了差距，確保了公司正常穩(wěn)定發(fā)展，為公司合法規(guī)范運(yùn)行發(fā)揮了作用。今后，我們將結(jié)合XXX集團(tuán)公司合同管理工作方案，總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn)，健全、完善、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，以踏實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，做好合同管理，營造良好的法制環(huán)境，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

/ 5

合同方案 篇6

在水利工程施工過程中，施工人員需具有較高的質(zhì)量控制意識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任感才能保證施工的質(zhì)量。然而許多施工人員施工質(zhì)量控制意識(shí)不高，責(zé)任感不強(qiáng)，在施工過程中無視施工要求，沒有按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而影響工程的整體質(zhì)量。

施工管理人員素質(zhì)的高低直接影響到水利工程建設(shè)的管理水平，然而當(dāng)前的水利工程建設(shè)過程中，大部分施工管理人員綜合素質(zhì)不高，沒有對施工過程的質(zhì)量控制引起足夠重視，無法對水利工程建設(shè)的進(jìn)度、施工管理、技術(shù)要求和成本等施工要求進(jìn)行掌控，加上部分管理人員缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，降低了水利工作施工管理水平，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。

水利工程施工前的準(zhǔn)備對整體的施工建設(shè)具有重要意義，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準(zhǔn)備工作存在的問題，正式進(jìn)入施工階段后，難以控制水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致水利施工管理過程出現(xiàn)問題:由于前期準(zhǔn)備工作尚未安排妥當(dāng)，導(dǎo)致水利工程的施工管理目標(biāo)不明確，責(zé)任未落實(shí)到具體的管理人員，導(dǎo)致施工單位無法實(shí)行管理項(xiàng)目、現(xiàn)場施工處于混亂局而、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等，進(jìn)而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題:許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上，沒有按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，管理力度不強(qiáng)，導(dǎo)致水利工程施工管理處于無序狀態(tài)，增加施工過程管理的難度。

合同方案 篇7

合同管理主要存在問題及整改措施

一、合同未寫簽訂日期、開竣工日期

要求項(xiàng)目部排查每份合同，關(guān)注合同簽訂細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不完整合同及時(shí)改正。

二、租賃合同方面：

1、租賃物返還出租方現(xiàn)場簽認(rèn)人員沒有授權(quán)委托書

2、租賃物結(jié)算單出租方簽字人員沒有授權(quán)委托書 要求項(xiàng)目部自查正在履行合同授權(quán)事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)上述問題即時(shí)與對方聯(lián)系，索要授權(quán)委托書，防止無權(quán)代理現(xiàn)象。

3、租賃期滿合同履行完畢后應(yīng)簽訂結(jié)算單

租賃物使用完畢，立即與出租方簽訂結(jié)算單，將數(shù)量、價(jià)款、租賃時(shí)間等重要內(nèi)容固定在紙面上。

4、租賃合同未明確租賃期限

項(xiàng)目部在簽訂租賃合同時(shí)不應(yīng)寫“租賃期到工程結(jié)束”，應(yīng)大致約定一個(gè)期限，如實(shí)際履行中超期，可再簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

三、皮炮項(xiàng)目采購合同、租賃合同經(jīng)項(xiàng)目部評審時(shí)，增加由分包隊(duì)伍簽字確認(rèn)，簽字人員需有授權(quán)委托書，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。

四、合同臺(tái)賬混亂

合同分類建臺(tái)賬，租賃合同、采購合同、分包合同分開記錄，合同履行臺(tái)賬內(nèi)容再詳細(xì)些，物資設(shè)備臺(tái)賬按局物資

設(shè)備要求細(xì)化。

五、項(xiàng)目部缺少法律規(guī)章制度

處法律事務(wù)工作規(guī)章制度不一定適用于各項(xiàng)目，各項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際情況制定本項(xiàng)目制度，將各部門職責(zé)明確。

六、存在合同未經(jīng)評審現(xiàn)象

處法律事務(wù)管理制度已明確，對外簽訂合同必須經(jīng)各部門評審方可簽字蓋章生效。

七、合同評審表日期在合同簽訂日期之后，合同存在先簽訂后評審情況

簽訂合同是為了履行過程中防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，要求各項(xiàng)目部在合同簽訂前先經(jīng)過處各部門評審。

八、處法律事務(wù)部組建后對原有規(guī)章制度沒有梳理歸類 七月份處法律事務(wù)部應(yīng)將原有法律事務(wù)相關(guān)制度進(jìn)行修訂，歸類、匯總并裝訂成冊。

合同方案 篇8

合同范本通用條款11.2規(guī)定推遲開工日期，業(yè)主應(yīng)賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期，延期開工會(huì)造成承包商原定人、機(jī)、料調(diào)配計(jì)劃的變更風(fēng)險(xiǎn)，分包商的報(bào)價(jià)有效期到期風(fēng)險(xiǎn)，物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)等。由于承包商往往只能獲得延期開工造成直接經(jīng)濟(jì)損失的全部或部分賠償，間接損失一般不容易得到賠償，因此大多數(shù)情況下承包商都希望及時(shí)開工，縮短投標(biāo)和開工之間的時(shí)間。為了獲得間接損失，承包商有必要在專用條款11.2進(jìn)行約定，如由于業(yè)主延期開工，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)如何調(diào)整。

同理，合同范本通用條款13.1規(guī)定七個(gè)原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期可相應(yīng)順延；合同范本通用條款8.3指出業(yè)主未能履行義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包商造成損失的，業(yè)主賠償承包商有關(guān)損失，順延延誤的工期。顯然，在工期延誤不可避免的情況下，承包商使用合同范本通用條款8.3及時(shí)向業(yè)主提出索賠，彌補(bǔ)由于工期延誤會(huì)打亂承包商原定施工計(jì)劃所造成的勞動(dòng)力、設(shè)備低效率的損失、現(xiàn)場管理費(fèi)用和總部管理費(fèi)用的增加，必須注意收集有力證據(jù)，科學(xué)合理地計(jì)算造成的損失，

合同方案 篇9

為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。

一、管理職責(zé)

1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)；20xx年目標(biāo)是完成銷售萬元

2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。

3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。

4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)最大限度地爭取市場份額

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證安全正點(diǎn)交付。

6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

7、根據(jù)市場情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議。

8、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

9、認(rèn)證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)《市場句報(bào)》，逐月編發(fā)《市場分析報(bào)告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

二、管理權(quán)限

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎(jiǎng)懲權(quán)。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評審，編制要貨計(jì)劃。

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作

6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動(dòng)。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。

三、承包方式；

銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益；二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

1、目標(biāo)任務(wù)是年度萬元，給與部門績效工資為在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成增加銷售額度的10%。

2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行績效考核后多退少補(bǔ)。考核基數(shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個(gè)季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為萬元。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資為 萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

合同方案 篇10

為了確?！痢脸踔胁俊痢痢痢聊陞⒓又锌嫉娜w考生人身及財(cái)產(chǎn)安全，防止意外事故發(fā)生，營造一個(gè)好的考試環(huán)境和氛圍，保證考生能以良好的狀態(tài)去應(yīng)對考試，特?cái)M定該責(zé)任協(xié)議書，對外出考試期間的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，以保證考試活動(dòng)的順利開展。

1、領(lǐng)隊(duì)教師須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在外出考試期間對考生進(jìn)行必要的教育和管理，安排好學(xué)生食宿，組織統(tǒng)一行動(dòng)，做好考試服務(wù)工作。

2、考生須聽從教師指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，按照老師的安排乘坐往返車輛。如因不聽指揮而導(dǎo)致誤車，耽誤了考試或其他事務(wù)，后果自負(fù)。

3、不得私自離開住地。外出必須征得帶隊(duì)教師的同意，并三人以上結(jié)伴而行，上街行走要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，防意外事故發(fā)生;不從事危險(xiǎn)、違法活動(dòng);不進(jìn)網(wǎng)吧、歌廳等具有安全隱患的場所;不與陌生人交往，提高防范意識(shí);不隨便購買路邊攤食品，以防食物中毒情況的發(fā)生。若因私自外出而遭遇意外或耽誤了考試，后果自負(fù)。

4、管理好自己的財(cái)務(wù)，愛護(hù)住宿房間物品，損壞賠償;嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，預(yù)防因休息不好而導(dǎo)致影響考試。

5、加強(qiáng)安全意識(shí)，任何外出活動(dòng)都必須緊跟隊(duì)伍，嚴(yán)禁東張西望隨意走動(dòng)，萬一走失，要想辦法馬上與老師取得聯(lián)系。如因違紀(jì)造成的安全事故，后果自負(fù)。

6、遇到的問題，及時(shí)尋求老師或同學(xué)的幫助。團(tuán)結(jié)同學(xué)，文明出行。

7、嚴(yán)格遵守考試的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，若因違犯有關(guān)規(guī)定受到處罰，或因不遵守考場規(guī)定而受到處罰，后果自負(fù)。

8、自行解決食宿(投親靠友)的學(xué)生，在中考期間須遵守交通規(guī)則，注意飲食衛(wèi)生及住宿安全，遵守社會(huì)治安管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定，注意考試時(shí)間，以免耽誤考試，保證休息好，調(diào)整好考試狀態(tài)。若在外出現(xiàn)意外，后果自負(fù)。

9、本協(xié)議如有欠妥之處以教育部頒布的《學(xué)生傷害事故處理辦法》之規(guī)定為準(zhǔn)。

本協(xié)議一式兩份，學(xué)校和考生各留一份，自簽字之日起生效，有效期和學(xué)生在外出考試期間相對應(yīng)。

學(xué)校(簽字)：

家長簽字：

家長電話：

××××年××月××日

合同方案 篇11

甲 方：

乙 方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

為了確保項(xiàng)目實(shí)施的工作進(jìn)度.技術(shù)質(zhì)量.報(bào)告成果和經(jīng)費(fèi)約定，順利的完成土地復(fù)墾方案編制工作。甲乙雙方根據(jù)國家相關(guān)法律.法規(guī)，在平等.自愿.守信的基礎(chǔ)上，就項(xiàng)目土地復(fù)墾方案編制工作有關(guān)事宜簽訂合同。

1、甲方按照合同約定的時(shí)間及付款比例，將合同費(fèi)用及時(shí)支付給乙方；

2、按照合同要求及時(shí)提供給乙方方案編制的`相關(guān)技術(shù)資料，并保證所提供資料的真實(shí)性、可靠性和及時(shí)性；若因甲方原因致使評價(jià)工作誤時(shí)或返工，其費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)，乙方可延期交付報(bào)告書，具體交付日期雙方另行商定；

3、積極配合乙方的方案編制工作，指定人員為甲方項(xiàng)目聯(lián)系人；

4、如項(xiàng)目需要進(jìn)行縣、市級(jí)評審，甲方應(yīng)積極配合提供相關(guān)資料及用地手續(xù)。

1、按照合同及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制《土地復(fù)墾方案》報(bào)告，

并確保通過評審備案；

2、在編制過程中，乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的文件、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)不符合評價(jià)要求時(shí)，要及時(shí)通知甲方更改、更換；

3、對《土地復(fù)墾方案》的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并配合完成評審過程中的有關(guān)技術(shù)事宜，在編制過程中發(fā)現(xiàn)的其他問題，應(yīng)及時(shí)通知甲方；

4、由于乙方評價(jià)報(bào)告書質(zhì)量不符合要求等原因，造成返工時(shí)，所需費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)；直到《土地復(fù)墾方案》評審?fù)ㄟ^。

5、乙方對甲方提供的資料有保密的義務(wù)。

三、合同內(nèi)容、工作期、工作費(fèi)用及付款方式

2、甲方按照乙方要求提供的資料清單齊全后，15個(gè)工作日內(nèi)提交方案，待評審?fù)ㄟ^后提交備案版報(bào)告壹套及電子版光盤壹張；

3、本合同約定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為：①測量費(fèi)用金額為人民幣 ￥33000.00元（大寫：叁萬叁仟元整 ）；②土地復(fù)墾方案編制費(fèi)用金額為人民幣 ￥127000.00 元（大寫：壹拾貳萬漆仟元整）；③評審費(fèi)用金額為人民幣 ￥15000.00 元（大寫：壹萬伍仟元整）；，費(fèi)用總計(jì)為人民幣 ￥175000.00 元（大寫：壹拾漆萬伍仟元整）。

4、付款方式為：

合同簽訂之日，甲方向乙方支付30%預(yù)付款￥52500元（大寫： 伍萬貳仟伍佰元整），乙方向甲方提交成果2日內(nèi)，甲方將尾款人民幣 ￥122500.00 元（大寫：壹拾貳萬貳仟伍佰元整）一次性支付給乙方。

5、本合同履行過程中產(chǎn)生的審查評審費(fèi)用、技術(shù)人員差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

1、在臨時(shí)用地使用期滿后，甲方將復(fù)墾方案編制的復(fù)墾費(fèi)用足額撥付給乙方，同時(shí)乙方根據(jù)和甲方另行簽訂的《土地復(fù)墾工程合同》，并按復(fù)墾方案編制的要求組織施工復(fù)墾，乙方保證復(fù)墾項(xiàng)目通

過相關(guān)部門的驗(yàn)收。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力；

3、因不可抗力因素使協(xié)議無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，若協(xié)商不能解決，由甲方所在地人民法院裁決。

4、未盡事宜，由雙方書面協(xié)商解決。

簽訂時(shí)間：

合同方案 篇12

合同能源管理方案是一種為企業(yè)和組織提供可持續(xù)且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理解決方案的方式。能源管理，就是對能源的使用計(jì)劃、控制和監(jiān)測，以確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降低成本及可持續(xù)發(fā)展。

合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服務(wù)公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原則是： ESCO向客戶提供全方位的能源管理服務(wù)，包括能源控制、節(jié)能措施、能源勞務(wù)、資金投融資、技術(shù)支持等等，同時(shí)ESC承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)性投資，包括設(shè)備投資、項(xiàng)目建設(shè)和能源管理運(yùn)營費(fèi)用等，使得客戶在不用承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)能源成本降低和效益提升。同時(shí)，ESC的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也可以為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和評估服務(wù)，從而最大程度的提高客戶的收益。

CEM的基本流程如下：

第一步：能源初步評估

在這個(gè)階段，ESC通過對客戶現(xiàn)有能源使用情況的分析，初步確定可以實(shí)施的節(jié)能措施和節(jié)能潛力。對于客戶來說，主要需要準(zhǔn)備好能源數(shù)據(jù)和設(shè)備信息，以及對目前的能源使用狀況做出一些說明。在這個(gè)過程中， ESCO需要收集和分析能源數(shù)據(jù)，包括用能情況分析、設(shè)備使用狀態(tài)、能源消耗情況和成本分析等。

第二步：方案設(shè)計(jì)和制定

在這個(gè)階段， ESC將基于能源初步評估階段的數(shù)據(jù)，制定出最優(yōu)化的節(jié)能方案，并且制定合同條款，仔細(xì)說明 ESCO需要承擔(dān)的實(shí)施計(jì)劃和客戶需要履行的義務(wù)。同時(shí)， ESCC需要說明提供的能源服務(wù)和管理服務(wù)，以及其所需的風(fēng)險(xiǎn)性投資。

第三步：方案實(shí)施和管理

在客戶批準(zhǔn)方案后， ESCO將承擔(dān)方案實(shí)施的所有工作，包括設(shè)備購置、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等。同時(shí)， ESCO會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)測和管理方案的效果，幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)和減少成本。此外， ESCO還將收取一定的服務(wù)費(fèi)用作為其實(shí)施能源管理服務(wù)的收入來源。

第四步：方案評估和調(diào)整

在方案實(shí)施期滿后， ESCO會(huì)對方案效果進(jìn)行評估，并根據(jù)情況對方案進(jìn)行調(diào)整。 ESCO將與客戶一起討論不足之處，并根據(jù)實(shí)際情況考慮是否實(shí)施其他可行的措施。

綜合來看，CEM的優(yōu)勢在于 ESCO所提供的全面的服務(wù)，包括風(fēng)險(xiǎn)性投資、技術(shù)支持和管理服務(wù)等。這可以使得客戶專注于其核心業(yè)務(wù)，而且無需承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。此外， ESCO可以根據(jù)客戶的需求定制合適的方案，同時(shí)在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防潛在的問題，從而確保客戶獲得最大的節(jié)能效果和成本節(jié)約優(yōu)勢。

總之，合同能源管理方案是一種現(xiàn)代化的能源管理方式，可以幫助企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)節(jié)能和成本節(jié)約，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)和組織來說，選擇合適的 ESCO，并實(shí)施合理的CEM方案，將會(huì)為其帶來顯著的海量節(jié)省，同時(shí)還可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

合同方案 篇13

甲方：

乙方：

為了迎接日趨激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，確保銷售任務(wù)順利完成，本著統(tǒng)一指揮，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平自愿的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商簽訂銷售協(xié)議。

一、責(zé)任期限

年 月 日—年 月 日 （本期限可以按月度劃分，也可以按項(xiàng)目期限劃分）。

二、乙方要服從甲方的管理安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、職權(quán)

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)或負(fù)責(zé)該區(qū)域客戶的銷售（回款）、毛利各項(xiàng)指標(biāo)、渠道開發(fā)任務(wù)。

2、合理規(guī)劃區(qū)域客戶銷售架構(gòu)，制定區(qū)域市場及銷售工作目標(biāo)、計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，并組織具體實(shí)施。

3、維護(hù)與客戶的合作關(guān)系保證負(fù)責(zé)區(qū)域或客戶銷售工作正常進(jìn)展。

4、收集市場和銷售信息，分析市場信息反饋。

四、銷售目標(biāo):年月/ 項(xiàng)目銷售目標(biāo)最低 萬元，按 檔次計(jì)算。

五、銷售業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成

1、銷售部業(yè)務(wù)員薪酬計(jì)算公式：底薪+提成－扣除項(xiàng) (扣除項(xiàng)指因業(yè)務(wù)發(fā)展需要提前預(yù)支的費(fèi)用）。

2、業(yè)務(wù)提成說明：考核提成費(fèi)=提成率×當(dāng)月回?cái)n貨款

五、考核待遇與獎(jiǎng)罰

1、乙方完成所有工作目標(biāo)及銷售任務(wù)和回款，甲方按《目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》給予提成或超出銷售任務(wù)部分相應(yīng)的基本工資不變，提成按高一級(jí)檔次計(jì)算。

2、乙方完不成本月銷售任務(wù)和回款的，按實(shí)際完成區(qū)間計(jì)算提成，享受該區(qū)間基本工資，甲方將按《目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》檔次扣除其檔次基本工資20%，作為處罰。

六、本協(xié)議雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。

甲方： 乙方：

日期：

合同方案 篇14

一、工程概況

工程名稱：XX市XX監(jiān)控系統(tǒng)工程

工程地點(diǎn)：XX市XX

工程范圍：詳見XX市XX監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo)文件和投標(biāo)書

工程內(nèi)容：監(jiān)控系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試

二、工程總價(jià)：詳見附件1(工程價(jià)格匯總表)

合同金額：人民幣貳拾捌萬壹仟肆佰玖拾伍元整(￥XX.00元)。

注：工程總款中，中標(biāo)工程總款為XX.00元，后續(xù)附加四畫面分割器XX.00元,為甲、乙方及江北區(qū)電教教儀站認(rèn)可，為必須附加項(xiàng)，見工程價(jià)格匯總表第9項(xiàng)。

本工程在學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)工程招標(biāo)文件、投標(biāo)書范圍內(nèi)采用總價(jià)包干的形式，一次包干;超出學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)工程招標(biāo)文件、投標(biāo)書范圍內(nèi)的項(xiàng)目若學(xué)校需要增加，由雙方協(xié)商定價(jià)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調(diào)試要求：

1、乙方須按附表1要求向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正品設(shè)備，不得以任何理由以次充好，如發(fā)現(xiàn)有非正品則乙方以一賠十。未經(jīng)甲方同意，不得隨意更改方案。并提供各設(shè)備有關(guān)品質(zhì)證明書，合格證，說明書，相關(guān)軟件等資料。

2、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備應(yīng)保證產(chǎn)品內(nèi)外包裝完好無損，若不能達(dá)到要求，甲方有權(quán)要求乙方立即更換合格產(chǎn)品直至解除合同。由此帶來的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試，要求做到布局合理，布線規(guī)范，便于使用及維護(hù)，符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、由甲方提供安裝場地及電源。

四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證

(1)布線標(biāo)準(zhǔn)：乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工，嚴(yán)格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50198-94。

(2)乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)乙方保證本項(xiàng)目所供產(chǎn)品均為合同中指定的產(chǎn)品，且包裝為原包裝。產(chǎn)品進(jìn)場時(shí)提供供貨證明，經(jīng)甲方驗(yàn)收后進(jìn)行施工。

(4)乙方對監(jiān)控布線、設(shè)備質(zhì)保見附件1(工程價(jià)格匯總表質(zhì)保說明)

五、工程項(xiàng)目建設(shè)期限：

合同簽定后5日內(nèi)進(jìn)場施工，整個(gè)施工工期XX天。(XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日以前乙方按設(shè)計(jì)要求完成設(shè)備安裝調(diào)試。并能投入正常使用。)

電梯方案(匯集14篇)

計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立對于控制工作非常重要，沒有計(jì)劃就無法進(jìn)行有效的控制工作。因?yàn)樵诳赡茈S時(shí)展開的建設(shè)工作中，我們需要提前制定工作方案，它有助于使下階段的工作更有條理。如果您想了解如何撰寫工作方案，請閱讀欄目小編為您推薦的文章“電梯方案”，請記得將這篇文章保存起來以備查閱。

電梯方案 篇1

鋼結(jié)構(gòu)電梯井施工方案

一、編制依據(jù)

1、施工圖紙

2、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

（GB50205-2001）

3、電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

（GB50310-2002）

4、建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程

5、電梯制造與安裝安全規(guī)范

二、施工準(zhǔn)備

1、機(jī)械、工具準(zhǔn)備 現(xiàn)場所需機(jī)具 電鉆氣割電焊機(jī)垃圾清理車卷揚(yáng)機(jī)滅火器導(dǎo)鏈

2、材料準(zhǔn)備 槽鋼 鋼板 膨脹螺栓 鋼絲繩

JGJ116-98）GB7588）（（木方 木板 鐵絲 焊條

三、施工工藝

1、施工工藝流程

材料進(jìn)場、施工準(zhǔn)備→測量放線→槽鋼、鋼板加工→鉆孔、清孔→裝鋼板預(yù)理件→槽鋼焊接→鋼架焊接→防腐處理→全面檢查→交接

2、施工工藝

（1）槽鋼、鋼板的加工，應(yīng)根據(jù)實(shí)際尺寸制作，螺栓孔應(yīng)按圖示方法加工成孔。

（2）鋼材表面處理：鋼材表面用磨光機(jī)打磨，除去表面雜質(zhì)、鐵銹、油漬等物，噴或刷防銹漆三遍，安裝前涂防銹底漆一遍，安裝完畢涂防銹中漆一遍，防銹面漆一遍。鋼材表面底層防銹漆處理后應(yīng)存放在陰涼通風(fēng)，防止日光直射，并杜絕火源。

（3）測量放線：嚴(yán)格按施工圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)要求彈好墻體位置、螺栓孔位置、鋼板、槽鋼位置線，原則上每三層復(fù)測一次，減少測量誤差。

（4）為方便施工，在滿足安全文明施工前提下可用鋼管、木方和木板搭設(shè)簡易操作平臺(tái)，搭設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格注意不接觸、碰撞電梯已完部分設(shè)施和各種構(gòu)件。

（5）膨脹螺栓長度要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際尺寸量取、必須滿足外露部分、滿足電梯正常施工、安裝、運(yùn)行尺寸要求。（6）焊接

1）焊接材料的選擇應(yīng)按照施工圖的要求選用，并應(yīng)具有質(zhì)量證明書或檢驗(yàn)報(bào)告。

2）各種焊條必須按不同類別、型號(hào)或牌號(hào)分別在不同位置存放。存放焊材的倉庫要求通風(fēng)良好、干燥，庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置溫度計(jì)和濕度計(jì)。

3）施焊前應(yīng)復(fù)查裝配質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況，當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)修整合格后方可施焊。

4）對接接頭、自動(dòng)焊角接接頭及要求全熔透的焊縫，應(yīng)在焊道的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件相同。埋弧焊的引板引出焊縫長度應(yīng)大于50mm，手工電弧焊和氣體保護(hù)焊應(yīng)大于20mm。焊后用氣割切除引板，并修磨平整。

5）引弧應(yīng)在焊道處，不得擦傷母材。

6）焊接時(shí)的起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10mm，弧坑應(yīng)填滿。

7）多層焊接宜連續(xù)施焊，注意各層間清理和檢查，有缺陷要及時(shí)清除后再焊。

8）焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)要查清原因，訂出返修工藝后再處理。9）焊縫的返修應(yīng)按返修工藝進(jìn)行，同一部位的返修次數(shù)不宜超過兩次。

10）雨雪天氣時(shí)不得露天焊接。在四級(jí)以上風(fēng)力下焊接，應(yīng)采取防風(fēng)措施。

五、安全文明施工措施

1、使用的原材料技術(shù)性能、強(qiáng)度、品種必須符合規(guī)范要求，并有出廠合格證，規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、開工前，相關(guān)的工程技術(shù)人員必須對各施工操作人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。

3、根據(jù)材料計(jì)劃及不同施工階段的材料用量，確定材料供應(yīng)源、保證材料質(zhì)量，同時(shí)必須滿足施工要求。

4、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理組織勞動(dòng)力，按不同的施工順序配足相應(yīng)的各工程操作工人，并及時(shí)做好上崗前各工種的“三級(jí)”安全教育工作。

5、現(xiàn)場嚴(yán)格按照消防要求配備滅火器，乙炔、氧氣的存放必須滿足安全距離要求。

6、墻體鉆孔嚴(yán)禁破壞主體結(jié)構(gòu)鋼筋。

7、因工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工隊(duì)之間的穿插作業(yè)多，施工過程應(yīng)加強(qiáng)與其它專業(yè)隊(duì)伍施工的協(xié)調(diào)工作。

8、施工現(xiàn)場配備專來技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，施工過程中不得擅自防場。

9、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

10、電梯安裝前，每層門同設(shè)1.2米的安全保護(hù)圍擋。并保證有足夠的強(qiáng)度，為了預(yù)防建筑物內(nèi)施工人員從電梯井門洞口無意中跌入井道發(fā)生傷亡事故，杜絕彵工人員在門洞口附進(jìn)施工時(shí)的安全隱患，安全圍擋應(yīng)從底層向上延伸，采用木方在電梯門洞口用鐵絲綁牢，并用多層板釘牢。

11、電梯安裝工程，施工人員在沒有安裝該層電梯門之前不得拆除該層安全保護(hù)圍擋。安全保護(hù)圍擋裝有提醒人們注意的警示性標(biāo)語。

12、施工過程嚴(yán)格做到工完場清，按規(guī)范要求做好現(xiàn)場的安全文明施工措施。

六、成品保護(hù)

1、對全體操作人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，并在施工現(xiàn)場張貼宣傳標(biāo)語，使操作人員牢固樹立成品保護(hù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發(fā)生的相與污染和破壞，制定詳結(jié)合理的工序交接制度，將成品保護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。

3、加工好半成品進(jìn)入工作后，應(yīng)妥善保管，安排專人管理。

4、由于本工程特殊性，對于各專業(yè)隊(duì)伍的已完、未完部分的成品，嚴(yán)格做好保護(hù)措施。對電梯安裝隊(duì)伍的各種設(shè)施、成品、半成品，雙方應(yīng)有完善交接手續(xù)，采取有效保護(hù)措施，嚴(yán)禁碰撞、損壞。

電梯方案 篇2

一、演習(xí)目的

為了提高電梯的載客安全，增強(qiáng)員工對電梯的安全觀念，達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對電梯困人的解救方法，結(jié)合金華園小區(qū)的電梯實(shí)際情況，特組織本次電梯困人解救演習(xí)。

二、演習(xí)時(shí)間：

20xx年xx月xx日

三、演習(xí)地點(diǎn)：

金華園小區(qū)

四、演習(xí)方式：

實(shí)戰(zhàn)演練

五、參加演習(xí)人員：

通訊小組、解救小組、安撫小組。

六、演習(xí)用時(shí)間：

準(zhǔn)備510分鐘；演習(xí)1030分鐘；講評35分鐘；共計(jì)用時(shí)4050分鐘。

七、演習(xí)組織架構(gòu)：

1、總指揮：xxx

職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。

2、副總指揮；伍傳志

職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實(shí)施。

3、通訊小組

組長：xxx

職責(zé)：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出，立即通知安全部、工程部實(shí)施救援。

要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細(xì)情況報(bào)告安全部、工程部。

4、解救小組

組長：xxx

組員：安全部工作人員、工程部工作人員

職責(zé)：得知人員被困后，安全部、工程部立即迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并實(shí)施救援。

要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。

5、安撫小組

組長：龍嬌榮、姚文組員：綜合部人員

職責(zé)：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，和被困人員家屬。

要求：及時(shí)了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對其安撫。

八、電梯困人解救演習(xí)程序：

1、小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊(duì)員前往被困地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，隨后立即用電話通知安全部，通知時(shí)需將電梯的.位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。

2、安全部立即聯(lián)合工程部，一起迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并且迅速前往被困電梯的機(jī)房且與維保人員取得聯(lián)系。

3、綜合部到場到后與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動(dòng)，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況。

4、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

5、被困者救出后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向他們表示慰問，并詢問他們的身體狀況和需要。

6、被困者救出后，應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

九、演習(xí)紀(jì)律：

1、所有參加演習(xí)人員反應(yīng)迅速，不得怠慢。

2、各部門參加演習(xí)人員要保證現(xiàn)場的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁在現(xiàn)場嬉笑打鬧，一旦發(fā)現(xiàn)，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

十、總結(jié)講評：

由公司領(lǐng)導(dǎo)對本次電梯被困演習(xí)做出講評。

電梯方案 篇3

摘要：會(huì)計(jì)信息失真是指會(huì)計(jì)信息由于種種原因不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況。會(huì)計(jì)信息失真客觀上存在規(guī)則性失真、違規(guī)性失真、行為性失真等原因。針對這些現(xiàn)象，一是通過完善會(huì)計(jì)規(guī)則來實(shí)現(xiàn)；二是健全法制、監(jiān)督機(jī)制；三是更多的通過鼓勵(lì)和其他管理方式，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者根據(jù)一定的會(huì)計(jì)規(guī)則而產(chǎn)生的。高質(zhì)量會(huì)計(jì)規(guī)則是產(chǎn)生高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)，因此，會(huì)計(jì)信息失真首先與會(huì)計(jì)規(guī)則的質(zhì)量相關(guān)?？偟目磥恚瑫?huì)計(jì)規(guī)則沒有得到有效的執(zhí)行，無外乎以下三種情況：一是會(huì)計(jì)規(guī)則本身存在缺陷；二是會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者故意違背會(huì)計(jì)規(guī)則；三是會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者由于客觀上的原因在會(huì)計(jì)規(guī)則的執(zhí)行上存在偏差。據(jù)此，我們將會(huì)計(jì)信息失真區(qū)分為：規(guī)則性失真、違規(guī)性失真和行為性失真。

會(huì)計(jì)信息規(guī)則性失真是指會(huì)計(jì)規(guī)則本身所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真，也就是說，即使會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者完全理解會(huì)計(jì)規(guī)則的內(nèi)容和要求，并完全按照會(huì)計(jì)規(guī)則的要求生產(chǎn)及披露會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息也是失真的。

會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生，如會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表等都是建立在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)假設(shè)的基礎(chǔ)之上，這些規(guī)范會(huì)計(jì)信息的框架本身就是主觀經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。會(huì)計(jì)政策的選擇性、會(huì)計(jì)原則的靈活性和會(huì)計(jì)報(bào)表本身的缺陷，使會(huì)計(jì)信息反映會(huì)計(jì)主體價(jià)值本身就存在偏差。而審計(jì)作為一種鑒證與核實(shí)的手段，也無法脫離審計(jì)假設(shè)（如審計(jì)抽樣）的限制。我國會(huì)計(jì)核算的規(guī)定，原則上又是相對穩(wěn)定的，而當(dāng)客觀環(huán)境變化后，在客觀上會(huì)計(jì)不能同步跟蹤反映，這就必然產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息反映的誤差和失真。

會(huì)計(jì)信息違規(guī)性失真是指會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者故意違背會(huì)計(jì)規(guī)則而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真。這種“故意”是指在企業(yè)管理當(dāng)局的授意下，利用會(huì)計(jì)規(guī)范給予企業(yè)的靈活性，有偏向性或誘導(dǎo)性地提供虛假信息。

企業(yè)是社會(huì)公眾合作投資的一個(gè)具體項(xiàng)目，它是股東、管理者、職工、債權(quán)人、供貨商、購貨商及社會(huì)公眾等利益相關(guān)者參與的一系列契約的聯(lián)結(jié)。管理者與其他利益相關(guān)者之間在企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及資金流動(dòng)性方面存在信息不對稱。一旦在會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生、傳遞的過程中加上人的因素，會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)就與人的因素密不可分了。會(huì)計(jì)信息在公開之前，被扭曲的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于三個(gè)相關(guān)利益人：管理層、會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員。

管理層作為會(huì)計(jì)信息的控制者，對會(huì)計(jì)信息失真負(fù)有最大的責(zé)任。管理層接受投資者的委托，負(fù)責(zé)公司的.經(jīng)營，而其報(bào)酬的高低完全取決于公司業(yè)績的好壞。投資者獲知經(jīng)營業(yè)績的唯一可靠途徑就是公開的財(cái)務(wù)信息，這就為管理層對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行干涉、控制提供了利益動(dòng)機(jī)。在信息不對稱、監(jiān)督與約束軟化時(shí)，就有可能將這種利己動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)時(shí)行為，當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)行為的價(jià)值取向直接受制于管理層的利益偏好時(shí)，會(huì)計(jì)就成為管理層直接操縱和反映其意圖的工具。

會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)信息的收集、制作者，其職業(yè)道德規(guī)范的水平直接影響著會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低。會(huì)計(jì)作為一門通用的商業(yè)語言，靈活性極大，只有具備充分的專業(yè)知識(shí)，熟悉現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具備高度的職業(yè)判斷能力，才能真實(shí)、公允地反映企業(yè)的經(jīng)營成果。但會(huì)計(jì)人員還要面對管理層帶來的壓力。能否恪守職責(zé)堅(jiān)持原則，還是為求自保謀求利益而服從管理層的授意肆意篡改會(huì)計(jì)信息，這使會(huì)計(jì)人員面臨兩難境地。雖然會(huì)計(jì)法對會(huì)計(jì)人員的任免做了明確規(guī)定，但實(shí)際上多數(shù)會(huì)計(jì)人員由管理層聘任，從而約束了會(huì)計(jì)人員發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，會(huì)計(jì)對領(lǐng)導(dǎo)的意圖唯命是從，致使會(huì)計(jì)信息失真。

會(huì)計(jì)信息傳遞的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公眾認(rèn)為最有保障的一個(gè)環(huán)節(jié)，就是審計(jì)。審計(jì)失敗導(dǎo)致失真的會(huì)計(jì)信息公布于眾，同樣是審計(jì)人員在審計(jì)過程中的兩難境地造成的。審計(jì)是應(yīng)投資者、債權(quán)人、政府的需求而產(chǎn)生的，其審計(jì)結(jié)果為這些會(huì)計(jì)信息需求者服務(wù)，但審計(jì)所需報(bào)酬卻由審計(jì)對象來支付。審計(jì)人員為了求生存往往受制于企業(yè)，包庇其舞弊或存在故意的隱瞞行為；或是出于謹(jǐn)慎、保密要求，對客戶存在的報(bào)表包裝不發(fā)表任何意見。這使會(huì)計(jì)信息在傳遞過程中的過濾功能形同虛設(shè)，也使公眾對審計(jì)人員產(chǎn)生信任危機(jī)。

會(huì)計(jì)信息行為性失真是指會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者在并沒有故意違背會(huì)計(jì)規(guī)則的動(dòng)機(jī)情況下而采用的不當(dāng)會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行行為所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者在執(zhí)行會(huì)計(jì)規(guī)則時(shí)能否生產(chǎn)出真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，除主觀動(dòng)機(jī)外，還取決于：

1.是否真正理解了會(huì)計(jì)規(guī)則本來所要表達(dá)的意義；

2.是否真正把握了客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì)；

3.是否能把會(huì)計(jì)規(guī)則恰如其分的運(yùn)用于會(huì)計(jì)處理之中而合理的將會(huì)計(jì)規(guī)則與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象聯(lián)系起來。

以上三方面都是以人的認(rèn)知能力為基礎(chǔ)的。會(huì)計(jì)信息行為性失真是由會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者非主觀故意行為所導(dǎo)致的，其根本原因在于人類認(rèn)知的有限性。

解決會(huì)計(jì)信息規(guī)則性失真的關(guān)鍵在于建立一種機(jī)制，用以盡可能隨時(shí)了解動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)規(guī)則，用以運(yùn)用會(huì)計(jì)理論界和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的盡可能多的人的知識(shí)對會(huì)計(jì)規(guī)則進(jìn)行正確的表達(dá)。這主要是通過完善會(huì)計(jì)規(guī)則制定過程中的具體改進(jìn)措施來實(shí)現(xiàn)：

1.會(huì)計(jì)規(guī)則制定參與者不僅要熟悉國內(nèi)外會(huì)計(jì)規(guī)則和社會(huì)實(shí)踐，還要負(fù)責(zé)了解新環(huán)境中的新問題；

2.將具體會(huì)計(jì)規(guī)則草案、會(huì)計(jì)規(guī)則制定分析報(bào)告等通過各種渠道向社會(huì)公開；

3.定期對已頒布實(shí)施一段時(shí)間的具體會(huì)計(jì)規(guī)則進(jìn)行調(diào)查研究，確定會(huì)計(jì)規(guī)則的修改工作。

會(huì)計(jì)信息違規(guī)性失真的治理方案主要包括：

1.健全法制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息違規(guī)性失真的責(zé)任。明確單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，加大單位負(fù)責(zé)人對會(huì)計(jì)信息違規(guī)性失真的民事責(zé)任強(qiáng)度。同時(shí)，要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，加大對造假行為的行政處罰和民事賠償?shù)牧Χ?，用法律的?quán)威確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。

2.有效執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。按照決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互分離、相互制約的原則，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，根治會(huì)計(jì)信息失真的弊端。內(nèi)部審計(jì)是強(qiáng)化單位內(nèi)部監(jiān)督不可缺少的制約機(jī)制，能保證會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和可靠性，保證單位內(nèi)部控制逐步完善。

3.提高注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量。要提高注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德水平，完善注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)準(zhǔn)則。實(shí)行審計(jì)輪換制，例如，每三年強(qiáng)制性更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以免因會(huì)計(jì)師與上市公司過于親密而喪失獨(dú)立性。對事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)以外的收入比重做出明確規(guī)定，防止事務(wù)所因?yàn)橄蛩鶎徲?jì)公司提供咨詢服務(wù)收取大額服務(wù)費(fèi)而喪失獨(dú)立性。

治理因疏忽大意所造成的會(huì)計(jì)信息失真，應(yīng)該更多的通過鼓勵(lì)和其他管理方式，來提高會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者的工作投入程度和工作責(zé)任感。另外，廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)并賦予會(huì)計(jì)軟件檢查核實(shí)的功能也是治理行為性失真的重要措施。

對于因智力因素所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真的治理，應(yīng)著重提高會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行者職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育和法律、法規(guī)、職業(yè)道德的教育力度，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國際接軌的需要。

總之，我們應(yīng)對我國的會(huì)計(jì)信息失真問題引起足夠的重視，加大對會(huì)計(jì)行業(yè)的建設(shè)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。只有這樣，我國的會(huì)計(jì)工作才能步入正軌，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的秩序才會(huì)規(guī)范有序，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)才能健康、快速地向前發(fā)展。

電梯方案 篇4

鋼結(jié)構(gòu)屋面施工方案

一、施工準(zhǔn)備

公司材料部充分落實(shí)工程所需的一切材料，項(xiàng)目部委派專人到工地現(xiàn)場實(shí)地考察、聯(lián)系，具體落實(shí)吊裝機(jī)械的進(jìn)出路線、材料的堆放位置以及管理人員的辦公室、材料倉庫工作等。為確保安裝人員順利進(jìn)場施工創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。具體準(zhǔn)備工作如下：

做好施工資料的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，編制詳細(xì)的施工工藝及技術(shù)安全措施，并落實(shí)到每個(gè)人。

認(rèn)真組織規(guī)劃。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求和工程特點(diǎn)編制施工要點(diǎn)和質(zhì)量計(jì)劃，對施工過程提出控制要求。

項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前必須請?jiān)O(shè)計(jì)院和建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

根據(jù)工程特點(diǎn)及合同要求，編制工程操作程序、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

按施工要求，配置有關(guān)施工機(jī)械、設(shè)備。

鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對預(yù)埋螺栓位置、標(biāo)高及軸線進(jìn)行復(fù)核。

開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對安裝人員進(jìn)行政治思想教育，對質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行全面貫徹，對所有設(shè)計(jì)圖和節(jié)點(diǎn)有一個(gè)完整的了解。

現(xiàn)場需接通380V和220V電源，計(jì)算出所需要足夠的電源線，做好各分配電箱的工作。

二、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理

安裝施工工長

制作車間主任

施工員

質(zhì)量員

材料員

安全員

施 工 班 組

三、施工總體步驟 在現(xiàn)場進(jìn)行主體施工的同時(shí)，在我公司進(jìn)行鋼構(gòu)件的制作加工，24m屋架在加工廠每榀分2半制作好，現(xiàn)場進(jìn)行拼接、安裝。在制作中采用氣割下料，手工焊接，經(jīng)除銹和防腐處理后，加長汽車運(yùn)到現(xiàn)場。

在框架柱校正后，開始鋼結(jié)構(gòu)安裝，吊裝前應(yīng)預(yù)先拼接成整榀屋架，由汽車吊進(jìn)行吊裝，同時(shí)進(jìn)行天窗架、屋面支撐的安裝，安裝好一間屋架后隨即進(jìn)行屋面輕鋼檁條、屋面板的安裝。

本工程鋼構(gòu)件在專業(yè)工廠制作，現(xiàn)場由專業(yè)吊裝施工隊(duì)進(jìn)行安裝，施工全過程由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮。

四、鋼結(jié)構(gòu)的制作

1、鋼結(jié)構(gòu)的制作原材料的采購及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

鋼結(jié)構(gòu)工程的鋼材主要采用寶鋼、南鋼、馬鋼、武鋼等國內(nèi)大型企業(yè)產(chǎn)品。

2、鋼結(jié)構(gòu)的加工進(jìn)度控制

鋼結(jié)構(gòu)的制作是本工程的關(guān)鍵，根據(jù)工程的進(jìn)度安排和工期短的特點(diǎn)，鋼結(jié)構(gòu)制作在自動(dòng)流水在線制作，再運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行吊裝。３、鋼構(gòu)件的施工方法

鋼屋架的制作采用復(fù)制法。3.1、工藝流程

3.2、每道工序的施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ——放樣

放樣必須在堅(jiān)固平整的鋼平臺(tái)上進(jìn)行，按照圖紙要求以1∶1的比例在鋼平臺(tái)上放出大樣圖，放樣用的鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)且不得隨意更換。放樣時(shí)應(yīng)按圖紙要求起拱，起拱時(shí)應(yīng)將上下弦同時(shí)起拱，其豎腹桿的方向不變（垂直于水平線），斜腹桿的方向以放樣為準(zhǔn)。屋架放樣時(shí)，要考慮焊縫的收縮及切割的加工余量，并應(yīng)按節(jié)間分布。復(fù)制法跨度方向焊接收縮余量為10mm，鋼屋架的桿件軸線與設(shè)計(jì)準(zhǔn)線應(yīng)重合，其允許偏差為2mm，其桿件軸線交點(diǎn)的允許偏差為3mm。放樣時(shí)要將整體剛梁和平臺(tái)同時(shí)放樣，經(jīng)檢查無誤后方可下料。

放樣和樣板（樣桿）的允許偏差

項(xiàng)

目

允 許 偏 差 并行線距離和分段尺寸

±0.5mm 對角線差

1.0mm 寬度、長度

±0.5mm 孔距

±0.5mm

加工樣板的角度

±20’ ——號(hào)料

認(rèn)真核對材料，在材料上劃出切割、鉆孔等加工位置，打沖孔，標(biāo)出零件編號(hào)等，號(hào)料應(yīng)根據(jù)配料表進(jìn)行套裁，盡可能節(jié)約材料。并根據(jù)材料 厚度和切割方法加適當(dāng)?shù)那懈詈俊?/p>

號(hào) 料 的 允 許 偏 差

項(xiàng)

目

允 許 偏 差 零件外形尺寸

±1.0mm 孔距

±0.5mm ——下料

采用聯(lián)合沖剪機(jī)和手工切割。切割前，應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈。角鋼端部的切割垂直軸線，允許切去一部分，但不允許將另一肢完全切去。

氣 割 的 允 許 偏 差

項(xiàng)

目

允 許 偏 差 零件寬度、長度

±3.0mm

切割面平面度

0.05t且不大于2.0mm 割紋深度

0.2mm 局部缺口深度

1.0mm 機(jī)械剪切允許偏差

允 許 偏 差

項(xiàng)

目

允 許 偏 差 零件寬度、長度

±3.0mm 邊緣缺棱

1.0mm 型鋼端部垂直度

0.2mm ——平直

在下料過程中出現(xiàn)的變形，可通過機(jī)械矯正與火焰矯正結(jié)合進(jìn)行，加熱溫度不得超過900℃。——裝配件制孔

裝配件（連接件）落完料后應(yīng)進(jìn)行制孔。具體要求見其后制孔部分內(nèi)容。

C級(jí)螺栓孔的允許偏差

項(xiàng)

目

允 許 偏 差 直徑

+1.0mm 0mm 圓度

2.0mm 垂直度

0.03t且不大于2.0mm ——拼接

上、下弦桿和腹桿三者的拼接縫不應(yīng)設(shè)在同一截面，三者應(yīng)相互錯(cuò)開且不小于200mm。——組裝

現(xiàn)在放樣平臺(tái)上裝配好作為基準(zhǔn)的整榀屋架（即以單角鋼點(diǎn)焊于節(jié)點(diǎn)板上面形成的桁架片），翻身后作為復(fù)模。在復(fù)模上復(fù)制出與復(fù)模相同的也帶有節(jié)點(diǎn)板的的半片屋架，將其翻身，然后配上另半片屋架的桿件。焊接完成后，成為整榀屋架。如此反復(fù)，在復(fù)模上繼續(xù)進(jìn)行各榀屋架的制作。屋架裝配前，應(yīng)將組合角鋼相對的縫隙面預(yù)先除銹和進(jìn)行防銹涂裝。裝配時(shí)，屋架的腹桿與弦桿或腹桿與腹桿邊緣之間間隙應(yīng)不小于15∽20mm，屋架節(jié)點(diǎn)板一般伸出弦桿邊緣15∽20mm。焊接連接組裝的允許偏差

項(xiàng)

目

允 許 偏 差 對口錯(cuò)邊

t/10且不大于3.0mm 間隙

±1.0mm

垂直度

b/100且不大于2.0mm ——焊接

屋架焊接前，應(yīng)找平墊實(shí)，焊接時(shí)宜從屋架中間向兩端對稱焊接，焊接時(shí)不宜采用單面一次焊接成型，宜先在屋架的一面焊接首道焊縫，翻身后對另一面施焊完成，再行翻身對原來一面施焊完成。翻身時(shí)應(yīng)選擇合適吊點(diǎn)，防止變形。屋架節(jié)點(diǎn)不得采用間斷焊縫，焊接全部完成后，應(yīng)認(rèn)真矯正屋架的彎曲變形及支座底板的焊接變形。屋架支座節(jié)點(diǎn)一般焊縫較多，宜先行拼接焊好，并經(jīng)矯正整平，再插入屋架組裝?！Ｕ?/p>

焊接完成后應(yīng)進(jìn)行矯正，采用火焰矯正，火焰溫度不得超過900℃。

——成品鉆孔

鉆孔時(shí)鉆頭與構(gòu)件孔面要垂直，孔位一定要?jiǎng)澇鍪志€，并打好樣沖眼，鉆孔后均須進(jìn)行清孔和孔邊到棱。

精

度

要

求

項(xiàng)次

項(xiàng)

目

允 許 偏 差

500

500-1200

1201-3000

＜3000 1

同

一

組

內(nèi)

任

意

二＜孔

±0.1mm

±1.5mm

相

鄰

兩

道

端孔

±1.5mm

±2.0mm

±2.5mm

±3.0mm ——機(jī)械防銹

鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在車間內(nèi)制作完成后，要用角向砂輪機(jī)清除材料由于氣割引起的邊緣掛渣，板材剪切的邊緣毛刺，制孔引起的飛邊等。鋼結(jié)構(gòu)件將按合同要求進(jìn)行除銹。除銹后及時(shí)涂刷防銹漆。——涂裝

油漆采用人工涂刷的方法。二遍底漆施工在工廠進(jìn)行，鋼構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場吊裝好，進(jìn)行鋼構(gòu)清理，并補(bǔ)防銹漆。

防銹和涂層工作應(yīng)在質(zhì)檢部門對制作質(zhì)量檢查合格后方可進(jìn)行，必須認(rèn)真除銹，對于施工中損傷的油漆，應(yīng)在施工完畢后補(bǔ)涂。涂層地點(diǎn)的溫度為5-30攝氏度之間，雨天或有露水時(shí)不作業(yè)，涂層完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上注明編號(hào)，并對剛度較差的構(gòu)件進(jìn)行鋼管加固?！善范逊?/p>

由于鋼構(gòu)件加工數(shù)量較多，材料規(guī)格又多，應(yīng)分類堆放，有利于安裝時(shí)減少不必要的倒運(yùn)。——出廠

鋼構(gòu)件應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃出廠，裝車時(shí)應(yīng)在預(yù)先做好的支架上放平放穩(wěn)，并用鋼絲繩系牢，防止構(gòu)件變形及滑落，構(gòu)件到現(xiàn)場后按構(gòu)件編號(hào)，基本卸到吊裝點(diǎn)附近。

五、鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸

按安裝順序、結(jié)構(gòu)尺寸裝運(yùn)；

1）

選擇合理的運(yùn)輸線路及運(yùn)輸時(shí)間；超長車限速行駛，車速不大于40KM/h。

2）

按工期進(jìn)度要求安排，保證安裝需要。

3）

在超長構(gòu)件尾部掛紅旗等明顯標(biāo)志，夜間運(yùn)輸應(yīng)布放超長警示物、示寬燈，以確保安全；

4）

彩板及檁條由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)至工地。

場內(nèi)運(yùn)輸：用特制車輛、人力推運(yùn)。結(jié)構(gòu)吊裝采用輪式汽車吊和倒鏈輔助完成。

六、鋼屋架的安裝

1、工藝流程：

作業(yè)準(zhǔn)備

→

屋架組拼裝定

→

→

→

連檢

屋

接查

架與、安固驗(yàn)收

2、安裝準(zhǔn)備：

2．1 復(fù)驗(yàn)安裝定位所用的軸線控制點(diǎn)和測量標(biāo)高使用的水準(zhǔn)點(diǎn)。2．2 放出標(biāo)高控制線和屋架軸線的吊裝輔助線。

2．3 復(fù)驗(yàn)屋架支座及支撐系統(tǒng)的預(yù)埋件，其軸線、標(biāo)高、水平度、預(yù)埋螺栓位置及露出長度等，超出允許偏差時(shí)，應(yīng)做好技術(shù)處理。

2．4 檢查吊裝機(jī)械及吊具，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求搭設(shè)腳手架或操作平臺(tái)。2．5 屋架腹桿設(shè)計(jì)為拉桿，但吊裝時(shí)由于吊點(diǎn)位置使其受力改變?yōu)閴簵U時(shí)，為防止構(gòu)件變形、失穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)采取加固措施，在平行于屋架上、下弦方向采用鋼管、方木或其它臨時(shí)加固措施。

2．6 測量用鋼尺應(yīng)與鋼結(jié)構(gòu)制造用的鋼尺校對，并取得計(jì)量法定單位檢定證明。

3、屋架組拼：

屋架分片運(yùn)至現(xiàn)場組裝時(shí)，拼裝平臺(tái)應(yīng)平整。組拼時(shí)應(yīng)保證屋架總長及起拱尺寸的要求。焊接時(shí)焊完一面檢查合格后，再翻身焊另一面，做好施工記錄。經(jīng)驗(yàn)收后方準(zhǔn)吊裝。屋架及天窗架也可以在地面上組裝好一次吊裝，但要臨時(shí)加固，以保證吊裝時(shí)有足夠的剛度。

4、屋架安裝：

4．1 吊點(diǎn)必須設(shè)在屋架三匯交節(jié)點(diǎn)上。屋架起吊時(shí)離地50cm時(shí)暫停，檢查無誤后再繼續(xù)起吊。

4．2 安裝第一榀屋架時(shí)，在松開吊鉤前初步校正；對準(zhǔn)屋架支座中心線或定位軸線就位，調(diào)整屋架垂直度，并檢查屋架測向彎曲，將屋架臨時(shí)固定。4．3 第二榀屋架同樣方法吊裝就位好后，不要松鉤，用杉篙或方木臨時(shí)與第一榀屋架固定，跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條，最后校正固定，務(wù)使第一榀屋架與第二榀屋架形成一個(gè)具有空間剛度和穩(wěn)定的整體。

4．4 從第三榀屋架開始，在屋脊點(diǎn)及上弦中點(diǎn)裝上檁條即可將屋架固定，同時(shí)將屋架校正好。

5、構(gòu)件連接與固定：

5．1 構(gòu)件安裝采用焊接或螺栓連接的節(jié)點(diǎn)，需檢查連接節(jié)點(diǎn)，合格后方能進(jìn)行焊接或緊固。

5．2 安裝螺栓孔不允許用氣割擴(kuò)孔，永久性螺栓不得墊兩個(gè)以上墊圈，螺栓外魯思扣長度不少于2～3扣。

5．3 安裝定位焊縫不需承受荷載時(shí)，焊縫厚度不少于設(shè)計(jì)焊縫厚度的2/3，且不大于8mm，焊縫長度不宜小于25mm，位置應(yīng)在焊道內(nèi)。安裝焊縫全數(shù)外觀檢查，主要的焊縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求用超聲波探傷檢查內(nèi)在質(zhì)量。上述檢查均需做出記錄。5．4 焊接及高強(qiáng)螺栓連接操作工藝詳見該項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)。

5．5 屋架支座、支撐系統(tǒng)的構(gòu)造做法需認(rèn)真檢查，必須符合設(shè)計(jì)要求，零配件不得遺漏。

6、檢查驗(yàn)收：

6．1 屋架安裝后首先檢查現(xiàn)場連接部位的質(zhì)量。

6．2 屋架安裝質(zhì)量主要檢查屋架跨中對兩支座中心豎向面的不垂直度；屋架受壓弦桿對屋架豎向面的側(cè)面彎曲，必須保證上述偏差不超過允許偏差，以保證屋架符合設(shè)計(jì)受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。

6．3 屋架支座的標(biāo)高、軸線位移、跨中撓度，經(jīng)測量做出記錄。

7、除銹、涂料：

7．1 連接處焊縫無焊渣、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。7．2 涂層干漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

8．1 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定，應(yīng)在該工程焊接或螺栓連接經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定符合標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行。

8．2 構(gòu)件必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，檢查構(gòu)件出廠合格證及附件。由于運(yùn)輸、堆放和吊裝造成的構(gòu)件變形必須矯正。8．3 支座位置、做法正確，接觸面平穩(wěn)牢固。8．4 構(gòu)件有標(biāo)記；中心線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)完備清楚。8．5 結(jié)構(gòu)表面干凈，無焊疤、油污和泥砂。8．6 允許偏差項(xiàng)目 項(xiàng)目次

允

許

偏

項(xiàng)差

(mm)

檢查方法

度

屋架弦桿在相鄰節(jié)點(diǎn)間平直

且

不

大

于

l/10005

用拉線和鋼尺檢查

檁

條

間距

±

5用鋼尺檢查

度

h/250

垂且

不

大

直于15

查

曲

用經(jīng)緯儀或吊線和鋼尺檢

側(cè)

且

向不

大

彎于

L/100010

用拉線和鋼尺檢查

注：h為屋架高度，L為屋架長度，l為弦桿在相鄰節(jié)點(diǎn)間的距離。

七、鋼結(jié)構(gòu)手工焊

1、工藝流程

作業(yè)準(zhǔn)備

→

電弧焊接(平焊、立焊、橫焊、仰焊)

→

焊縫檢查

2、鋼結(jié)構(gòu)電弧焊接： 2．1平焊

2．1．1 選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度，焊接電弧長度等，通過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。

2．1．2 清理焊口：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污、銹物。

2．1．3 烘焙焊條應(yīng)符合規(guī)定的溫度與時(shí)間，從烘箱中取出的焊條，放在焊條保溫桶內(nèi)，隨用隨取。

2．1．4 焊接電流：根據(jù)焊件厚度、焊接層次、焊條型號(hào)、直徑、焊工熟練程度等因素，選擇適宜的焊接電流。

2．1．5 引弧：角焊縫起落弧點(diǎn)應(yīng)在焊縫端部，宜大于10mm，不應(yīng)隨便打弧，打火引弧后應(yīng)立即將焊條從焊縫區(qū)拉開，使焊條與構(gòu)件間保持2～4mm間隙產(chǎn)生電弧。對接焊縫及對接和角接組合焊縫，在焊縫兩端設(shè)引弧板和引出板，必須在引弧板上引弧后再焊到焊縫區(qū)，中途接頭則應(yīng)在焊縫接頭前方15～20mm處打火引弧，將焊件預(yù)熱后再將焊條退回到焊縫起始處，把熔池填滿到要求的厚度后，方可向前施焊。

2．1．6 焊接速度：要求等速焊接，保證焊縫厚度、寬度均勻一致，從面罩內(nèi)看熔池中鐵水與熔渣保持等距離（2～3mm）為宜。

2．1．7 焊接電弧長度：根據(jù)焊條型號(hào)不同而確定，一般要求電弧長度穩(wěn)定不變，酸性焊條一般為3～4mm，堿性焊條一般為2～3mm為宜。

2．1．8 焊接角度：根據(jù)兩焊件的厚度確定，焊接角度有兩個(gè)萬面，一是焊條與焊接前進(jìn)方向的夾角為60～75°；二是焊條與焊接左右夾角有兩種情況，當(dāng)焊件厚度相等時(shí)，焊條與焊件夾角均為 45°；當(dāng)焊件厚度不等時(shí)，焊條與較厚焊件一側(cè)夾角應(yīng)大于焊條與較薄焊件一側(cè)夾角。

2．1．9 收弧：每條焊縫焊到末尾，應(yīng)將弧坑填滿后，往焊接方向相反的方向帶弧，使弧坑甩在焊道里邊，以防弧坑咬肉。焊接完畢，應(yīng)采用氣割切除弧板，并修磨平整，不許用錘擊落。

2．1．10 清渣：整條焊縫焊完后清除熔渣，經(jīng)焊工自檢（包括外觀及焊縫尺寸等）確無問題后，方可轉(zhuǎn)移地點(diǎn)繼續(xù)焊接。

2．2 立焊：基本操作工藝過程與平焊相同，但應(yīng)注意下述問題： 2．2．1 在相同條件下，焊接電源比平焊電流小10%～15%。2．2．2 采用短弧焊接，弧長一般為2～3mm。2．2．3 焊條角度根據(jù)焊件厚度確定。兩焊件厚度相等，焊條與焊條左右方向夾角均為45°；兩焊件厚度不等時(shí)，焊條與較厚焊件一側(cè)的夾角應(yīng)大于較薄一側(cè)的夾角。焊條應(yīng)與垂直面形成60°～80°角，使電弧略向上，吹向熔池中心。2．2．4 收弧：當(dāng)焊到末尾，采用排弧法將弧坑填滿，把電弧移至熔池中央?；　?yán)禁使弧坑甩在一邊。為了防止咬肉，應(yīng)壓低電弧變換焊條角度，使焊條與焊件垂直或由弧稍向下吹。

2．3 橫焊：基本與平焊相同，焊接電流比同條件平焊的電流小10%～15%，電弧長2～4mm。焊條的角度，橫焊時(shí)焊條應(yīng)向下傾斜，其角度為70°～80°，防止鐵水下墜。根據(jù)兩焊件的厚度不同，可適當(dāng)調(diào)整焊條角度，焊條與焊接前進(jìn)方向?yàn)?0°～90°。

2．4 仰焊：基本與立焊、橫焊相同，其焊條與焊件的夾角和焊件厚度有關(guān)，焊條與焊接方向成70°～80°角，宜用小電流、短弧焊接。

八、彩板存放、安裝

1、存放

1）

按出廠狀態(tài)原封不動(dòng)地運(yùn)輸，不得卸掉墊木或上下顛倒； 2）

須用吊具吊裝； 3）

搬運(yùn)時(shí)彩板不得滑動(dòng)；

4）

彩板不得直接堆放在地面上，應(yīng)放置墊木，避免發(fā)生撓曲； 5）

堆放時(shí)要保持通風(fēng)，并應(yīng)傾斜35°，以避免積水； 6）

彩板若遭受雨淋，應(yīng)馬上拆包、迅速干燥。

2、安裝

1）墻板安裝及控制要點(diǎn)： 序號(hào)

工作內(nèi)容

質(zhì)量控制要點(diǎn)

責(zé)任人

搭設(shè)安裝腳手架

腳手架要牢固，注意方便板面的緊固操作施工。緊固件位于檁條部位。

工長 2

將

圍

梁

檁

條

墊

至

同

一

水

平

位置

工長

鋪設(shè)保溫棉

保溫棉接縫處用U型釘釘牢。

工長 3

在待

安

裝

墻

板

上

放

出

緊

固

釘線。

工長

安裝外墻彩板

工長 5

開始安裝相鄰的板

緊固件注意成為一條直線

工長

安裝內(nèi)墻板

工長

九、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施

1、施工技術(shù)措施

為確保工程質(zhì)量,在原材料上將選購優(yōu)質(zhì)的大廠生產(chǎn)的材料。在施工中,鋼結(jié)構(gòu)將在自動(dòng)流水在線制作,并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)檢。屋架安裝將采用節(jié)間吊裝法,即選取一個(gè)節(jié)間屋架作為基準(zhǔn),在該節(jié)間吊裝校正并緊固后，再依序吊裝相鄰節(jié)間,該方案能較好保證結(jié)構(gòu)吊裝施工的質(zhì)量。

安裝時(shí)采用精密的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量。

2、產(chǎn)品保護(hù)措施

施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理向各施工班組提出要求：保護(hù)我們的產(chǎn)品，應(yīng)該像保護(hù)我們的皮膚一樣，愛護(hù)我們的廠房像愛護(hù)自己的外表一樣。施工中，由各班組長負(fù)責(zé)成品保護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部每日巡檢，對故意損壞產(chǎn)品的行為及時(shí)教育或處罰。

3、鋼結(jié)構(gòu)的保護(hù)措施

3．1 屋架托架大構(gòu)件裝載時(shí)，水平層間用道木間隔，垂直層間用木板間隔，每三根大構(gòu)件用5～10#鉛絲捆扎五道。

3．2

拉桿、拉條等構(gòu)件用鉛絲捆扎三道，螺紋部分用黃油涂抹，并用雙層蛇皮袋包扎。

3．3

所有標(biāo)準(zhǔn)件、成運(yùn)構(gòu)件、對象形成清單放入鐵箱內(nèi)。3．4

整車皮裝好后，用斜形榫加固，并用10#鉛絲最終加固，嚴(yán)防運(yùn)輸中竄動(dòng)、撞擊，以免造成對產(chǎn)品質(zhì)量的影響和運(yùn)輸不安全。3．5

構(gòu)件到工地現(xiàn)場后，應(yīng)堆放在堅(jiān)實(shí)平整的場地。3．6

吊裝前清理構(gòu)件上的污垢，吊裝后清理補(bǔ)漆。

十、季節(jié)性施工措施 該工程的施工全過程要經(jīng)過雨季和夏季,因季節(jié)不同,采取有效的季節(jié)施工措施是保證工期和質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),主要措施如下:

1、雨季施工措施: 1.1

雨季到來前,要建立防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人收集天氣預(yù)報(bào)數(shù)據(jù),及時(shí)組織汛前檢查,建立雨季汛期值班制度。

1.2

施工道路保持暢通,路基堅(jiān)實(shí),路面平整,并制定實(shí)施有效的防水排水措施。

1.3

1.4

工具、材料妥善保管。五金電氣、木構(gòu)件等應(yīng)在倉庫存放.大雨及雷雨天氣應(yīng)停止吊裝及高空作業(yè)。

電梯方案 篇5

第一：是汽車尾氣。使用柴油的大型車是排放PM10的“重犯”，包括大公交、各單位的班車，以及大型運(yùn)輸 卡車等。城市有毒顆粒物來源：首先是汽車尾氣。使用柴油的車子是排放細(xì)顆粒物的“重犯”。使用汽油的小型車雖然排放的是氣態(tài)污染物，比如氮氧化物等，但碰上霧天，也很容易轉(zhuǎn)化為二次顆粒污染物，加重霧霾。

機(jī)動(dòng)車的尾氣是霧霾顆粒組成的最主要的成分，最新的數(shù)據(jù)顯示，北京霧霾顆粒中機(jī)動(dòng)車尾氣占22.2%，燃煤占16.7%，揚(yáng)塵占16.3%，工業(yè)占15.7%。但隨著汽車技術(shù)進(jìn)步以及油品質(zhì)量的上升，環(huán)境管理者發(fā)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車尾氣對霧霾天氣形成并不起決定性作用，但作為一些汽車擁有量較大的城市，管理者依舊需要控制機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn)，避免霧霾天氣的形成。

第三：工業(yè)生產(chǎn)排放的廢氣。比如冶金、窯爐與鍋爐、機(jī)電制造業(yè)，還有大量汽修噴漆、建材生產(chǎn)窯爐燃燒排放的廢氣。

第五：可生長顆粒，細(xì)菌和病毒的粒徑相當(dāng)于PM0.1～PM2.5，空氣中的濕度和溫度適宜時(shí)，微生物會(huì)附著在顆粒物上，特別是油煙的顆粒物上，微生物吸收油滴后轉(zhuǎn)化成更多的微生物，使得霧霾中的生物有毒物質(zhì)生長增多。

第六、家庭裝修中也會(huì)產(chǎn)生粉塵“霧霾”，室內(nèi)粉塵彌漫，不僅有害于工人與用戶健康，增添清潔負(fù)擔(dān)，粉塵嚴(yán)重時(shí)，還給裝修工程帶來諸多隱患。

電梯方案 篇6

為深入開展區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)、文明、宜居的新，根據(jù)《區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治-工作規(guī)劃》，制定本實(shí)施方案。

健全工作機(jī)制，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，徹底清除鎮(zhèn)區(qū)、村莊、路旁、江邊、塘渠、房前屋后等范圍內(nèi)的垃圾，實(shí)施國道、城郊結(jié)合部“洗臉打粉”工程，建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，實(shí)行垃圾分類處理，促使農(nóng)村基本達(dá)到“衛(wèi)生狀況改觀、鎮(zhèn)容村貌整潔、人居環(huán)境優(yōu)美、村民素質(zhì)提升”。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村明確專人具體負(fù)責(zé)農(nóng)村環(huán)境整治工作；區(qū)衛(wèi)生、愛衛(wèi)、環(huán)保、水利、行政執(zhí)法、農(nóng)林、環(huán)衛(wèi)、畜牧水產(chǎn)等部門要明確專人負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的工作職責(zé)；各村組建專門的保潔隊(duì)伍，鼓勵(lì)村委會(huì)組建農(nóng)村環(huán)境整治協(xié)會(huì)；建立對口指導(dǎo)制度，采取“區(qū)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，村干部包組”的形式，指導(dǎo)農(nóng)村環(huán)境整治工作。

⑴各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)召開農(nóng)村環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)，營造濃厚氛圍；各村召開村支兩委會(huì)議，研究部署本村的環(huán)境整治工作；各村民小組召開戶主會(huì)，明確此次農(nóng)村環(huán)境整治的意義和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體村民積極參與此次整治活動(dòng)。

⑵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城郊結(jié)合部、國道、鄉(xiāng)村河渠旁等醒目位置設(shè)置農(nóng)村環(huán)境整治宣傳牌；各村在村部或顯著位置設(shè)置宣傳標(biāo)語和宣傳欄。

⑶區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一印制宣傳手冊，發(fā)放到每家每戶。

村民房前屋后、曬坪、承包的水塘，自留的旱地、山地、水田的陳年垃圾由各家各戶自行負(fù)責(zé)清理；村（組）道路及公共場所的陳年垃圾由村（組）負(fù)責(zé)清理；各部門、單位負(fù)責(zé)清理各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的陳年垃圾。

①提倡垃圾分類。按照減量化、資源化、無害化的原則，對所有生活垃圾進(jìn)行分類，每家每戶配置垃圾分類裝置，生活垃圾按廚余垃圾（如剩飯剩菜、動(dòng)物內(nèi)臟等）、可回收垃圾（如廢金屬、廢塑料等）、有毒有害垃圾（如廢電池、廢農(nóng)藥瓶等）分三類投放。廚余垃圾采取分戶漚肥回填的辦法進(jìn)行就地處理?？苫厥绽鴮?shí)行資源再利用。有害有毒垃圾先集中到村（組）的有毒有害垃圾池，再統(tǒng)一清運(yùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或片區(qū)的垃圾填埋場填埋。建筑垃圾要集中堆放，然后按指定地點(diǎn)填埋，或用于本村莊和農(nóng)戶的.填溝平地，修道鋪路；醫(yī)療垃圾由衛(wèi)生部門嚴(yán)格按規(guī)定處置。

②垃圾處置方式因地制宜。根據(jù)我區(qū)農(nóng)村的實(shí)際情況，垃圾處理采取自行處置與集中處置相結(jié)合的方式。自行處置采取漚肥、回收、填埋等方法，集中處置以村為單位采取統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運(yùn)、統(tǒng)一填埋的方法。姜畬鎮(zhèn)、鶴嶺鎮(zhèn)、楠竹山鎮(zhèn)、響塘鄉(xiāng)的垃圾處理堅(jiān)持以自行處置為主、集中處置為輔的原則，長城鄉(xiāng)、護(hù)潭鄉(xiāng)、先鋒鄉(xiāng)的垃圾處理堅(jiān)持以集中處置為主、自行處置為輔的原則。

③完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。各農(nóng)戶自行建設(shè)配備一池（漚肥池）三桶（漚肥垃圾桶、可回收垃圾桶、有毒有害垃圾桶）；每個(gè)村民小組建設(shè)一個(gè)有毒有害垃圾收集池；各村為無法建設(shè)漚肥池的路段、集鎮(zhèn)每2-3戶（門面）配備一個(gè)不小于100升的塑料垃圾箱；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或片區(qū)建設(shè)一個(gè)有毒有害垃圾填埋場；區(qū)環(huán)衛(wèi)所規(guī)劃在姜畬鎮(zhèn)、鶴嶺鎮(zhèn)或其它有需要的地方建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站。

實(shí)施“洗臉打粉”工程，全面取締設(shè)置在國道上的馬路市場。堅(jiān)決拆除主次干道兩側(cè)私搭亂建的房屋、棚架和擅自設(shè)置、不符合技術(shù)規(guī)范、殘缺破損及影響美觀的戶外廣告。清除路旁雜草，清理亂堆亂放，疏通路邊溝渠，杜絕污水橫流，大力植綠補(bǔ)綠。引導(dǎo)有條件的村實(shí)施農(nóng)房墻面清洗和粉刷，搞好環(huán)境美化，打造美麗農(nóng)村。

⑴加強(qiáng)示范引領(lǐng)。把農(nóng)村環(huán)境整治工作與創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市結(jié)合起來，確保完成創(chuàng)建省、市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的目標(biāo)；響塘鄉(xiāng)、長城鄉(xiāng)、護(hù)潭鄉(xiāng)、先鋒鄉(xiāng)、姜畬鎮(zhèn)要將農(nóng)村環(huán)境整治與創(chuàng)建省、市級(jí)衛(wèi)生村相結(jié)合、區(qū)財(cái)政適當(dāng)投入，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造1個(gè)以上農(nóng)村環(huán)境整治示范村。通過這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的示范效應(yīng)，帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治深入進(jìn)行。

⑵加大經(jīng)費(fèi)投入。區(qū)財(cái)政根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村的數(shù)量，按每村3000—5000元的標(biāo)準(zhǔn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；為長城鄉(xiāng)、先鋒鄉(xiāng)、護(hù)潭鄉(xiāng)、鶴嶺鎮(zhèn)、楠竹山鎮(zhèn)的每個(gè)村撥付農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10000元；為響塘鄉(xiāng)、姜畬鎮(zhèn)的每個(gè)村撥付農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5000元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為村撥付配套經(jīng)費(fèi)。村采取市場運(yùn)作的方式，對農(nóng)戶垃圾清理實(shí)行有償服務(wù)，解決部分經(jīng)費(fèi)。

⑶加大宣傳力度。各級(jí)要制定方案，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮離退休干部，老黨員和醫(yī)院、學(xué)校的作用，深入開展教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全區(qū)上下的積極性，新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和社會(huì)監(jiān)督作用，善于發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣。

⑷加大考核力度。區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督查、考核，定期進(jìn)行抽查、考評、通報(bào)，切實(shí)發(fā)揮督辦交辦、信息投訴等機(jī)制的作用，促進(jìn)工作高效推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村，村對組，組對戶每月要進(jìn)行一次考評，并將考評結(jié)果在顯著位置公布。

電梯方案 篇7

一、演練目的

為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。

二、參加演練單位

1、電梯使用單位：_________。

2、緊急救援單位：_________。

三、演練時(shí)間

2021年___月___日下午。

四、演練地點(diǎn)

_____樓____單元。

五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。

六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、指揮組職責(zé)。

2、指揮組組長職責(zé)。

3、副指揮組組長職責(zé)。

4、應(yīng)急救援組職責(zé)。

5、警戒組職責(zé)。

6、后勤保障組職責(zé)。

七、演練電梯概況

演練電梯為位于1樓1單元北梯，型號(hào)是______，額定載重量：____、額定速度：____m/s、___層___站，由_____有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：_________電梯有限公司。

八、演練內(nèi)容及步驟

略

電梯方案 篇8

①應(yīng)重視對城市污水和工業(yè)污水的處理，提高污水凈化率。

為了減緩由海水養(yǎng)殖帶來的水體富營養(yǎng)化問題，要采取以下措施：

a、根據(jù)水域的環(huán)境條件選擇一些對水質(zhì)有凈化作用的養(yǎng)殖品種，并合理確定養(yǎng)殖密度，控制養(yǎng)殖面積。

b、進(jìn)行多品種混養(yǎng)、輪養(yǎng)、立體養(yǎng)殖，尤其是魚、蝦、貝、藻混養(yǎng)，建立生態(tài)養(yǎng)殖系統(tǒng)。

c、提高養(yǎng)殖技術(shù)，改進(jìn)餌料成分及投餌技術(shù)，使其有利于養(yǎng)殖生物的攝食，減少殘餌，減輕水質(zhì)和底質(zhì)的污染。

d、不能將池塘養(yǎng)殖的污水和廢物直接排入海水，應(yīng)采取逐步過濾等辦法加以處理。

如在水體富營養(yǎng)化的內(nèi)?；驕\海，有選擇地養(yǎng)殖海帶、裙帶菜、羊棲菜、紅毛菜、紫菜、江籬等大型經(jīng)濟(jì)海藻，既可凈化水體，又有較高的經(jīng)濟(jì)效益;利用自然潮汐的能量提高水體交換能力;可利用挖泥船、吸泥船清除受污染底泥，或翻耕海底，或以粘土礦物、石灰勻漿及沙等覆蓋受污染底泥，來改善水體和底質(zhì)環(huán)境。

3.控制有毒赤潮生物外來種類的引入要制定完善的法規(guī)和措施，防止有毒赤潮生物經(jīng)船只和養(yǎng)殖品種的移植帶入養(yǎng)殖區(qū)。

4.防止赤潮生物毒素危害人體。

電梯方案 篇9

適用范圍：

液壓電梯的緊急操作

注意事項(xiàng)：

A應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；

B救援人員2人以上；

C應(yīng)急救援設(shè)備、工具：電梯層門鑰匙、常用五金工具、曳引鋼絲繩夾板、手動(dòng)葫蘆、鋼絲繩套及鋼絲繩卡子、搬手、鐵錘、撬杠等。

D在救援的同時(shí)要保證自身安全。

操作程序：

1切斷電梯主電源；

2確認(rèn)電梯轎廂門處于關(guān)閉狀態(tài)；

3確認(rèn)電梯轎廂、對重所在的位置，選擇電梯準(zhǔn)備?？康膶诱荆?/p>

4當(dāng)確認(rèn)轎廂距平層位置小于±30cm時(shí)，維修人員在轎廂停靠的層站，用層門開鎖鑰匙開啟電梯層門/轎門；

5當(dāng)液壓梯采用了限速器和安全鉗，如果安全鉗動(dòng)作，按照泵站上閥的標(biāo)識(shí)，手動(dòng)操作上行控制閥，電梯上行、直到安全鉗楔塊釋放并復(fù)位，然后復(fù)位限速器。

6當(dāng)轎廂低于平層30cm時(shí)，按照泵站上閥的標(biāo)識(shí)，手動(dòng)操作上行控制閥，直到電梯轎廂平層后關(guān)閉球形閥；維修人員在確認(rèn)平層后，在轎廂?？康臉菍樱秒娞輰娱T層門開鎖鑰匙開啟電梯層門/轎門；

7當(dāng)轎廂高于平層30cm時(shí)，按照泵站上閥的標(biāo)識(shí)，手動(dòng)操作下行控制閥，直到電梯轎廂平層后關(guān)閉球形閥；維修人員在確認(rèn)平層后，在轎廂?？康臉菍樱秒娞輰娱T層門開鎖鑰匙開啟電梯層門/轎門。

電梯方案 篇10

為貫徹市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作部署，進(jìn)一步提高電梯運(yùn)行質(zhì)量，提升電梯安全保障水平，減少電梯安全舉報(bào)投訴，根據(jù)長沙市岳麓區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《岳麓區(qū)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過電梯安全風(fēng)險(xiǎn)排查和專項(xiàng)整治，有效提升本中心電梯使用管理者安全管理主體責(zé)任意識(shí)，提升簽約電梯公司維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范化水平，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)安全檢驗(yàn)把關(guān)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”的安全生產(chǎn)職責(zé)，推進(jìn)長沙市96366電梯應(yīng)急處置中心的建設(shè)和運(yùn)營，掌握電梯安全狀況，形成“單位法人負(fù)責(zé)、維保單位承擔(dān)技術(shù)業(yè)務(wù)支持、檢驗(yàn)技術(shù)把關(guān)、社會(huì)廣泛參與”的電梯安全管理多元共治格局。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

中心成立望岳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：劉任能

副組長：陳超

成員：李鵬、劉潡、葉杰

三、工作要求

1．單位電梯使用注冊登記情況；安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)證管理人員配備的執(zhí)行情況；

2．單位電梯應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練情況；

3．電梯是否簽訂維保合同；簽訂維保合同是否到期；

4．維保單位是否按規(guī)定每月進(jìn)行二次常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)；

日常維保記錄是否完整；維保人員是否持有效證件上崗；

5．維保單位、施救電話、投訴電話（含96366）標(biāo)注是符合要求；對超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；按要求將維保電梯信息錄入96366系統(tǒng)和安裝了96366設(shè)備編號(hào)登記標(biāo)志牌。

四、工作步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年5月15日至5月25日）。中心召開電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治工作動(dòng)員會(huì)議，做好中心宣傳發(fā)動(dòng)傳達(dá)文件精神，做到每項(xiàng)安全任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人。讓單位職工及社區(qū)居民群眾參與支持電梯安全專項(xiàng)整治，切實(shí)提高電梯使用單位對專項(xiàng)整治行動(dòng)的認(rèn)識(shí) ，進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責(zé)任。進(jìn)一步建立健單位電梯使用單位基本信息表和電梯安全隱患基本信息，并上報(bào)區(qū)安監(jiān)部門。

2、自查自糾階段（20xx年5月25日至6月30日）。中心電梯使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組督促維保單位對中心認(rèn)真開展自查自糾，清查電梯電路運(yùn)行情況，電梯開關(guān)門、急救呼叫系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局。中心電梯安全員負(fù)責(zé)上報(bào)附件3，督促維保單位上報(bào)附件5表格。

（三）接受區(qū)監(jiān)督檢查階段（20xx年7月1日至9月30日）。通過落實(shí)電梯安全專項(xiàng)整治自查自糾，發(fā)現(xiàn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)整改落實(shí)。接受上級(jí)安監(jiān)部門督查，對本單位督查中發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)督促維保公司對電梯專項(xiàng)維修整改。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。中心成立工作小組對單位的安全整治行動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)督促維保單位維保情況，檢查安全生產(chǎn)工作制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，配合上級(jí)安監(jiān)部門對電梯進(jìn)行督導(dǎo)，達(dá)到專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化宣傳教育，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，形成強(qiáng)大聲勢，充分結(jié)合中心實(shí)際情況，努力營造本社區(qū)居民公共關(guān)注電梯安全的良好氛圍，為電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治工作順利開展奠定社會(huì)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)落實(shí)督促，確保取得實(shí)效。對于維保單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，中心領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即督促配合維保單位進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要制定并落實(shí)防范監(jiān)控措施，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、限期整改、跟蹤落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)整理有關(guān)信息，要向上級(jí)安監(jiān)部門及時(shí)上報(bào)。

長沙市岳麓區(qū)望岳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20xx年5月19日

電梯方案 篇11

為了確保乘客在電梯出現(xiàn)緊急狀況時(shí)能夠得到及時(shí)援救,幫助乘客應(yīng)對電梯緊急狀況,防止因恐慌、非理智操作而導(dǎo)致傷亡事故,最大限度的保證乘客的人身安全以及設(shè)備安全,特制定如下電梯應(yīng)急援救預(yù)案和應(yīng)急處理措施,供電梯使用單位參考，各單位可根據(jù)本單位實(shí)際狀況進(jìn)行修改、制定。

一、電梯的應(yīng)急管理

1、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對電梯運(yùn)行的安全管理。

2、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，配備電梯管理人員，落實(shí)每臺(tái)電梯的責(zé)任人，配置必備的專業(yè)救助工具及24小時(shí)不間斷的通訊設(shè)備。

3、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

4、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)與電梯維修保養(yǎng)單位簽定維修保養(yǎng)合同，明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。

5、電梯發(fā)生異常情況，電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位，同時(shí)由本單位專業(yè)人員實(shí)施力所能及的處理。

6、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，并通過在電梯轎廂內(nèi)張貼宣傳品和標(biāo)明注意事項(xiàng)等方式，宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識(shí)。

二、電梯使用管理單位接報(bào)電梯緊急情況的處理程序：

1、值班人員發(fā)現(xiàn)所管理的電梯發(fā)生緊急情況或接到求助信號(hào)后，應(yīng)當(dāng)立即通知本單位專業(yè)人員（持證）到現(xiàn)場進(jìn)行處理，同時(shí)通知電梯維保單位。

2、值班人員應(yīng)用電梯配置的通訊設(shè)備或其它可行的方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3、值班人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停的位置、被困人數(shù)、是否有病人或其它危險(xiǎn)因素等情況，如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門和單位報(bào)告。

4、電梯使用管理單位的專業(yè)人員（持證）到達(dá)現(xiàn)場后可先行實(shí)施救援程序，如自行救助有困難，應(yīng)當(dāng)配合電梯維保單位或電梯救援中心實(shí)施救援。

三、電梯應(yīng)急救援

（一）電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案

1、乘客在遇到電梯緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取以下求救和自我保護(hù)措施：

①通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援。

②與電梯轎廂門保持一定距離，以防轎廂門突然打開。

③在救援人員達(dá)到現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不得將身體任何部位伸出電梯轎廂外。

④保持鎮(zhèn)靜，可做抱頭屈膝，以減輕電梯急停時(shí)對人體造成的傷害。

2、到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯轎廂所處的位置在實(shí)施救援。

電梯轎廂高于或低于平層位置0.5米以上時(shí)，執(zhí)行如下救援程序：

①至少需要3名專業(yè)人員（持證）迅速趕往機(jī)房。

②關(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源），然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。

③由一人安裝手動(dòng)盤車輪，確認(rèn)安裝完畢后，由兩人握持盤車輪，一人用松閘扳手緩慢松閘，再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置，松開松閘扳手。

④用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。

⑤疏導(dǎo)乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。

⑥重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。

⑦在電梯沒有排除故障前，應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。

B、如電梯轎廂高于或低于平層位置0.5米以內(nèi)時(shí)，執(zhí)行如下救援程序：

①關(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源）。

②用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。

③疏導(dǎo)乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。

④重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。

⑤在電梯沒有排除故障前，應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。

（二）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，電梯使用采取以下應(yīng)急措施：

1、立即向消防部門報(bào)警。

2、由專業(yè)人員（持證）按下電梯的消防按鈕（電梯有消防功能），使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)，以供消防人員使用；對于無消防功能的電梯，應(yīng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后，將電梯置于停止運(yùn)行狀態(tài)，用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門，切斷電梯總電源（包括照明電源）。

3、井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí)，立即停止運(yùn)行，疏導(dǎo)乘客安全撤離，切斷電源，用滅火器進(jìn)行滅火。

4、有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū)，或交給消防人員使用。

5、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)行電梯，以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。

（三）發(fā)生地震時(shí)，電梯使用采取以下應(yīng)急措施：

1、已發(fā)布地震預(yù)報(bào)的，應(yīng)根據(jù)地方政府發(fā)布的緊急處理措施，決定是否停用電梯電梯，何時(shí)停用。

2、震前沒有發(fā)生臨震預(yù)報(bào)而突發(fā)地震的，如強(qiáng)度較大在電梯內(nèi)有震感時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，疏導(dǎo)乘客安全撤離。

3、地震后應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員（持證）對電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試運(yùn)行，正常后方可恢復(fù)使用。

（四）發(fā)生濕水時(shí)，在對建筑設(shè)施及時(shí)采取堵漏措施的同時(shí)，電梯還應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：

1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進(jìn)水時(shí)，應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層，切斷總電源。

2、如機(jī)房進(jìn)水較多時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，切斷進(jìn)入機(jī)房的所有電源，并及時(shí)處理漏水的情況。

3、對已經(jīng)濕水的電梯，要及時(shí)進(jìn)行除水除濕處理，在確認(rèn)已經(jīng)處理后，經(jīng)試運(yùn)行無異常無誤，方可恢復(fù)使用。

4、電梯恢復(fù)使用后，要詳細(xì)填寫濕水檢查報(bào)告，對濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。

（五）電梯使用管理單位的事故善后處理工作：

1、如有乘客重傷，應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。

2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過，會(huì)同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。

3、如屬電梯故障所致，應(yīng)當(dāng)督促電梯維保電位盡快檢查并修復(fù)。

4、及時(shí)向相關(guān)部門提交事故情況匯報(bào)資料。

電梯方案 篇12

為落實(shí)蒙東能源安環(huán)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全管理的通知》要求，進(jìn)一步電梯安全管理，吸取年內(nèi)發(fā)生的多起電梯事故、事件教訓(xùn)，認(rèn)真查找電梯使用及安全管理當(dāng)中存在的問題，特制定本方案。

一、目標(biāo)

通過電梯安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測行為，集中解決電梯安全管理中存在的突出問題，進(jìn)一步落實(shí)使用和維護(hù)保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任，有效遏制電梯事故；進(jìn)一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)管理水平，不斷強(qiáng)化乘梯人員的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保我廠電梯安全運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、范圍

1、全廠范圍內(nèi)在用電梯；

2、電梯使用管理和維保單位，重點(diǎn)是維保單位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，部門決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：張宏偉

副組長：程慶軍

成 員：郭巖 王敬東電梯維保單位所有成員

四、檢查內(nèi)容

（一）電梯使用管理方面

1、電梯使用注冊登記情況；

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；

3、安全管理人員持證及履職情況；

4、電梯安裝檢檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；

5、隱患排查整改情況；

6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況；

7、落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況；

8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；

9、電梯簽訂維保合同情況；

10、電梯維保工作落實(shí)的監(jiān)督情況。

（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面

1、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；

2、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

3、日常維保記錄是否完整；

4、維保人員是否持有效證件上崗；

5、維保單位、施救電話標(biāo)注是否符合要求；

6、對超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；

7、電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。

（三）電梯安全狀況方面

1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；

2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；

3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；

4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；

5、主要受力構(gòu)件是否完好；

6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；

7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；

8、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。

五、工作安排

第一階段：動(dòng)員部署階段（8月7日前）。

設(shè)備部成立專項(xiàng)檢查組，研究制定電梯安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案并進(jìn)行動(dòng)員部署，督促維保單位認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作要求。

第二階段：檢查階段（8月8日至8月15日）。

維保單位要按照專項(xiàng)整治工作的要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。8月15日，應(yīng)將自查情況（見附表一、附表二）上報(bào)設(shè)備部。

第三階段：整改階段（8月16日至9月8日）。

維保單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備部指令，抓好檢查階段發(fā)現(xiàn)的新老問題的整改，有針對性地制定出重點(diǎn)改進(jìn)措施并建立起安全使用、管理的長效機(jī)制；部門將組織專業(yè)對整改工作進(jìn)行“回頭看”并實(shí)施再檢查，以確保監(jiān)管無盲區(qū)、措施無漏洞、整改有實(shí)效、成果有鞏固。

第四階段：總結(jié)抽查階段（9月9日至9月10日）。

主管專業(yè)對整改問題進(jìn)行驗(yàn)收，并閉環(huán)電梯專項(xiàng)安全檢查存在問題及整改措施計(jì)劃，上報(bào)安環(huán)部

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)根本性措施，專業(yè)和維保單位要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力、責(zé)任落實(shí)、指導(dǎo)認(rèn)真、督查嚴(yán)格，確保整治實(shí)效。

2、標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。電梯使用、維保單位要增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感，樹立安全意識(shí)，主動(dòng)查找問題，加大安全投入，扎實(shí)抓好整改，徹底解決問題，將安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章落到實(shí)處，將安全主體責(zé)任履行到位。

3、技術(shù)支撐，檢驗(yàn)把關(guān)。專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知維保單位，督促進(jìn)行整改。對重大安全隱患要報(bào)告專項(xiàng)檢查組組長。

4、強(qiáng)化宣傳，共同監(jiān)督。需要各部門及各外委單位配合，加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

電梯方案 篇13

自然因素：主要有氣候、降雨、地面物質(zhì)組成和植被四個(gè)方面。

（1）地形：溝壑縱橫，坡陡溝深的地形是影響水土流失的主要因素。

（2）降雨：產(chǎn)生水土流失的降雨，一般是強(qiáng)度較大的暴雨，降雨強(qiáng)度超過土壤入滲強(qiáng)度才會(huì)產(chǎn)生地表（超滲）徑流，造成對地表的沖刷侵蝕。

（3）土質(zhì)：我國的黃土高原大部分地質(zhì)疏松，雨水極易分解，抗侵蝕能力極低，造成該地區(qū)的水土流失十分嚴(yán)重。

（4）植被：植被是生態(tài)環(huán)境的'重要組成部分，由于我國大部分的天然植被已經(jīng)遭受破壞，加大了土壤侵蝕。

（1）人類對土地不合理的利用、破壞了地面植被和穩(wěn)定的地形，以致造成嚴(yán)重的水土流失。

（2）人口的增加與城市的發(fā)展由于人口的快速增加，加大了土地的載荷。

（3）掠奪性的開發(fā)與人為破壞植被引起風(fēng)蝕和水土流失。

生物措施主要指種樹種草，這是治理水土流失的根本措施之一，但種樹種草要因地制宜，溝壑斜坡上適宜種護(hù)坡林，溝壑中則應(yīng)沿著侵蝕溝道植樹，有些地區(qū)還應(yīng)輔以工程措施。

興修水庫、修建水平梯田、打壩淤地等都是工程措施。在溝道里打壩淤地，攔蓄泥沙，不僅可以防止泥沙流入河中，還可以在淤地上種植莊稼，治沙效果顯著。

小流域指相當(dāng)于坳溝或河溝的溝道流域。以小流域?yàn)閱卧木C合治理過程中，應(yīng)注意貫徹生物措施與工程措施緊密結(jié)合的原則。

電梯方案 篇14

一、演練目的

為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。

二、參加演練單位

1、電梯使用單位：_________。

2、緊急救援單位：_________。

三、演練時(shí)間

20xx年___月___日下午。

四、演練地點(diǎn)

_____樓____單元。

五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。

六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、指揮組職責(zé)。

2、指揮組組長職責(zé)。

3、副指揮組組長職責(zé)。

4、應(yīng)急救援組職責(zé)。

5、警戒組職責(zé)。

6、后勤保障組職責(zé)。

七、演練電梯概況

演練電梯為位于1樓1單元北梯，型號(hào)是______，額定載重量：____、額定速度：____m/s、___層___站，由_____有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：_________電梯有限公司。

八、演練內(nèi)容及步驟

略

稱重方案（匯集14篇）

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的工會(huì)活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。

稱重方案 篇1

根據(jù)班組年度安全工作目標(biāo)和班組年度安全工作計(jì)劃，為切實(shí)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)工作，夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)，經(jīng)班委會(huì)研究決定開展班組安全文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案：

一、 指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)，按照“以人為本、關(guān)愛員工、關(guān)愛生命”的要求，開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)、安全知識(shí)競賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，形成 “關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動(dòng)班組安全文化建設(shè)活動(dòng)廣泛深入地開展。

二、班組安全文化建設(shè)工作小組

組長：

組員：

三、工作小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定班組安全文化建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則

2、負(fù)責(zé)班組安全文化建設(shè)工作的考核評比驗(yàn)收工作

3、指導(dǎo)班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動(dòng)

四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、組織標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組長為班組安全工作第一責(zé)任人，對本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）班組設(shè)一名安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長必須明確代管人員。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報(bào)。

（3）班組分散作業(yè)時(shí)，各工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

2、教育標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組安全教育內(nèi)容

①工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

②本班組和各崗位的`作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。

③員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

④個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；所操作機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用及維護(hù)方法。

⑤預(yù)防事故的'措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度等。

⑥崗位間的工作銜接配合等安全注意事項(xiàng)。

⑦實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。

⑧公司系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

（2）教育要求

①新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前、設(shè)備異動(dòng)后，班組必須組織職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和考試。

②新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

③對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。

④班組安全活動(dòng)每周五進(jìn)行一次，教育內(nèi)容記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)帳上。

3、檢查標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

（2）班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對檢查結(jié)果作好記錄。

（3）班中要對設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（4）班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，責(zé)任到人。

（5）各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，責(zé)任人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。

（6）長期閑置設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

（7）班組長或班組兼職安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度、問題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及能否及時(shí)采取有效措施整改等情況。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)。

（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。

（3）班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干、違規(guī)操作現(xiàn)象。

（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（5）班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改及交接班等制度。

（6）新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。

（7）凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組，必須在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)警示標(biāo)志，每位職工熟知掌握本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

5、班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（2）班組各崗位職工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

（3）結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

（4）班組適時(shí)組織崗位安全操作技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的方法，提高保護(hù)自己能力。

（5）班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，及時(shí)檢查規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。

（2）根據(jù)各階段思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng)。

（3）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

（4）班前會(huì)記錄本要詳細(xì)記錄班前會(huì)安全講話情況。

7、班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

（1）班組每周五為安全活動(dòng)日，必須開展安全活動(dòng)。

（2）班組要在工作場所或其他場所設(shè)有專門的宣傳板欄，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。

（3）班組開展安全活動(dòng)前，班組長要提前通知班組成員。

五、時(shí)間安排與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

第一階段為學(xué)習(xí)宣貫階段：時(shí)間為20xx年2月1日至20xx年2月28日

1、組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)蒙古華電新能源分公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見及公司安全文化建設(shè)規(guī)劃。

2、宣貫班組安全文化建設(shè)實(shí)施方案。

3、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、依據(jù)風(fēng)電場安排，組織小組成員參加公司組織的各種安全文化建設(shè)培訓(xùn)班。

5、組織員工參加公司安排的安全警示教育活動(dòng)。

6、組織員工開展安全用語和符合班組特點(diǎn)的安全理念征集活動(dòng)。

7、組織員工簽訂安全承諾書。

8、組織員工學(xué)習(xí)公司發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案匯編。

9、組織員工開展防火和交通安全宣傳教育活動(dòng)。

10、向員工發(fā)放安全警示宣傳用語和安全倡議書。

11、完善和修訂班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

第二階段為具體實(shí)施階段：時(shí)間為20xx年3月1日至20xx年10月31日

1、征集班組安全口號(hào)。

2、開展背畫系統(tǒng)圖比賽。

3、結(jié)合季節(jié)性安全大檢查，開展設(shè)備隱患大排查活動(dòng)。

4、開展反違章治理活動(dòng)。

5、開展本質(zhì)型安全班組、本質(zhì)型安全崗位和本質(zhì)型安全員工活動(dòng)。

6、開展安全活動(dòng)日、消防安全日和安全月活動(dòng)。

7、開展安全操作技能比武活動(dòng)。

8、開好安全生產(chǎn)班前班后會(huì)，注重班前班后會(huì)實(shí)際效果。

9、開展安全文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動(dòng)。

10、開展反事故演習(xí)活動(dòng)。

11、組織員工參加公司組織的事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。

第三階段總結(jié)交流階段：時(shí)間為20xx年11月1日至20xx年11月30日

1、提煉出班組安全文化理念，形成班組安全文化規(guī)范。

2、召開安全文化建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與交流座談會(huì)。

3、形成安全文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告。

稱重方案 篇2

為了進(jìn)一步推動(dòng)我班組“人人都是班組長”活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，抓好班組安全，提高區(qū)隊(duì)班組安全管理水平，切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組安全作為安全生產(chǎn)的第一道防線，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我礦將開展“人人都是班組長”班組建設(shè)活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)組

組長：

副組長：

成員：

二、工作目標(biāo)

以人為本，全員、全方位、全過程激活每一位崗位員工的潛能，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組，并將管理工作下沉到班組，安全文化生根到班組，安全生產(chǎn)戰(zhàn)略落地到班組，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，達(dá)到真正的人本安全。

三、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段和物資材料準(zhǔn)備階段（6月20日——7月底）

1、各涉及隊(duì)組分別對本方案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研讀和分析，充分掌握其中的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，然后通過在隊(duì)組中進(jìn)行充分的貫徹培訓(xùn)，讓每一位員工都知道我們要干什么，要怎么做，這樣做的目的和意義，這樣才能為此次活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備工作，俗話說：良好的'開端是成功的一半么，所以我們要做好成功的基礎(chǔ)工作。這也是這次活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵所在。

2、在學(xué)習(xí)貫徹方案的同時(shí)，各隊(duì)組要成立隊(duì)部并組建起自己的班前、班后會(huì)會(huì)議室，會(huì)議室內(nèi)配齊所用的桌椅、VCD、電視機(jī)、飲水機(jī)、文件柜、辦公桌等硬件設(shè)施，懸掛張貼有關(guān)的規(guī)章制度牌板、全家福照片專欄、文件資料夾、文件報(bào)刊架、安全警示教育光盤、安全教育書籍、筆記本、筆、紙、入井誓詞牌、點(diǎn)名冊、桌牌等等軟件資料和表格。會(huì)議室內(nèi)安全標(biāo)語、牌板、警示語合理張貼和懸掛，營造出濃烈的班組安全文化氛圍，形成一定的班組建設(shè)合力。

（二）試運(yùn)行階段

根據(jù)方案所要求的模式，開始我礦“人人都是班組長”班組建設(shè)和運(yùn)作，力求通過三個(gè)月的時(shí)間，讓我礦的班組管理法逐步走向成熟、走向規(guī)范，并在運(yùn)作過程中進(jìn)一步摸索更為先進(jìn)的、行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法，向干中學(xué)、學(xué)中干再次引深、再次完善。

稱重方案 篇3

為保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，防治建筑垃圾污染環(huán)境，堅(jiān)持減量化、資源化、無害化原則，加強(qiáng)我市建筑垃圾處置管理，促進(jìn)建筑垃圾綜合利用，根據(jù)《沈陽市“無廢城市”建設(shè)工作方案》的要求，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過“無廢城市”建設(shè)，在我市形成完善的建筑垃圾綜合治理體系，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾全過程管理、全閉環(huán)處置，建筑垃圾源頭產(chǎn)生量得到顯著控制，建筑垃圾處置設(shè)施布局合理，城區(qū)積存垃圾得到妥善處理，資源化和綜合利用率得到進(jìn)一步提升，再生資源產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用，推動(dòng)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，有效減少建筑垃圾產(chǎn)生和排放，全面完成我市“無廢城市”建筑垃圾相關(guān)工作目標(biāo)。

二、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)建筑垃圾源頭減量分類管理

1.落實(shí)建筑垃圾處置責(zé)任。按照“誰產(chǎn)生，誰承擔(dān)處置責(zé)任”的原則，工程施工單位是施工現(xiàn)場建筑垃圾管理的直接責(zé)任人，應(yīng)采取污染防治措施，及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，不得擅自傾倒、拋撒或者堆放工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾。（責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

2.推行綠色建筑及裝配式建筑。規(guī)范綠色建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、管理，推動(dòng)綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展，逐年提高采用裝配式建造的新建建筑比例，到20xx年，全市城鎮(zhèn)新建民用建筑全面按照綠色建筑基本級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，綠色建筑占新建建筑的比例達(dá)到100%，裝配式建筑占新建建筑的比率達(dá)到70%以上。（責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

3.落實(shí)建筑垃圾減量化主體責(zé)任。工程建設(shè)和施工單位應(yīng)當(dāng)編制建筑垃圾處理方案，明確建筑垃圾的產(chǎn)生量、處置方式和清運(yùn)工期，完善造價(jià)體系，將建筑垃圾的貯存、運(yùn)輸、消納、利用等處置費(fèi)用在工程預(yù)算中單獨(dú)列支。（責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

4.落實(shí)建筑垃圾處置核準(zhǔn)審批。工程施工單位或受工程施工單位委托處置建筑垃圾的單位，應(yīng)先到項(xiàng)目所在地的相關(guān)審批部門辦理《沈陽市建筑垃圾處置通知書》、《沈陽市建筑垃圾處置運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)證》等相關(guān)處置核準(zhǔn)手續(xù)。處置建筑垃圾時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《準(zhǔn)運(yùn)證》明確線路、時(shí)間、排放地點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)輸。未經(jīng)核準(zhǔn)的，不得擅自處置建筑垃圾。（責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

5.實(shí)施建筑垃圾分類處置。建筑垃圾應(yīng)實(shí)施分類堆放、分類運(yùn)輸、分類處置。可用于資源化利用的建筑垃圾（水泥砌塊、磚石等）應(yīng)采取運(yùn)輸至資源化利用處置場所。產(chǎn)生的建筑棄土要積極應(yīng)用于工程回填、土地平整等使用，剩余的排放至建筑棄土消納場。居民裝飾裝修房屋過程中產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)進(jìn)行分類分揀，其中可資源化利用的建筑垃圾開展資源化利用，其它垃圾按其種類進(jìn)行處置。（責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

（二）合理布局建筑垃圾收集處理網(wǎng)絡(luò)

1.推進(jìn)建筑棄土消納場建設(shè)。推動(dòng)渾南、于洪、沈北、蘇家屯、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、遼中等區(qū)在20xx年12月31日前完成建筑棄土消納場所建設(shè)，構(gòu)建近郊行政區(qū)穩(wěn)定承接主城區(qū)棄土消納的處置格局，在我市形成與實(shí)際需求相匹配的建筑棄土消納能力。不具備建設(shè)建筑棄土消納場條件的中心城區(qū)，與其他行政區(qū)協(xié)商共享建筑棄土消納場地，實(shí)施跨區(qū)排放。（牽頭單位：市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市城管執(zhí)法局，配合單位：市發(fā)展改革局、市自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局，責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

2.推進(jìn)建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目。積極開展建筑垃圾資源化利用工作，推動(dòng)北部建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行；北部建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目收運(yùn)范圍之外的地域，宜采用固定式或移動(dòng)式設(shè)施處理可資源化建筑垃圾，以確保資源化處理范圍覆蓋和平長白滿融地區(qū)、渾南除棋盤山以外地區(qū)、于洪新城地區(qū)、蘇家屯區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等地。（責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

3.推進(jìn)裝修（建筑）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。各地區(qū)應(yīng)于20xx年12月31日前，至少建設(shè)一處裝修（建筑）垃圾中轉(zhuǎn)站，為本地區(qū)居民裝飾裝修中產(chǎn)生的裝修垃圾提供合規(guī)的消納渠道。中轉(zhuǎn)站應(yīng)具備分揀能力，對收納的裝修垃圾進(jìn)行分類分揀，其中分揀出的可資源化利用的建筑垃圾，運(yùn)往建筑垃圾資源化利用處置場所開展資源化利用，其它垃圾按種類進(jìn)行消納處置。（牽頭單位：市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市城管執(zhí)法局，責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

（三）妥善處置積存建筑垃圾

1.摸清積存建筑垃圾現(xiàn)狀。全市各區(qū)要對本區(qū)積存建筑垃圾情況進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清本區(qū)域建筑垃圾積存量、積存點(diǎn)位現(xiàn)狀，制定清理計(jì)劃，排出清理時(shí)間表。（牽頭單位：市城管執(zhí)法局，責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

2.加速清理積存建筑垃圾。各區(qū)政府宜利用積存場地建立臨時(shí)處置站，使用臨時(shí)性資源化處置設(shè)施，現(xiàn)場處置本區(qū)的積存建筑垃圾，或?qū)⒖少Y源化建筑垃圾運(yùn)送至資源化利用廠。產(chǎn)生的建筑垃圾骨料可用于本區(qū)的建設(shè)，不可利用的輕物質(zhì)、生活垃圾由本區(qū)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行處理，渣土可暫存覆蓋，后期進(jìn)行綜合利用。沈河、皇姑區(qū)等建筑垃圾積存量大的區(qū)域，要于20xx年12月31日前建成建筑垃圾臨時(shí)處置站并投入運(yùn)行。所有積存建筑垃圾的地塊，應(yīng)于20xx年12月前完成地塊內(nèi)建筑垃圾的處置消納。（牽頭單位：市城管執(zhí)法局，責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

3.建筑垃圾處置場所進(jìn)行集中整治。各地區(qū)建筑垃圾管理部門要于20xx年12月31日前對未備案的建筑垃圾處置場所、中轉(zhuǎn)站進(jìn)行清退。同時(shí)嚴(yán)禁私設(shè)暫存建筑垃圾場地，清查建筑垃圾亂倒亂卸點(diǎn)位，組織清理整治，采取長效措施防止反彈。（責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

（四）加強(qiáng)建筑垃圾再生產(chǎn)品推廣應(yīng)用

1.加強(qiáng)技術(shù)支持和保障。鼓勵(lì)資源化企業(yè)開展資源化建材產(chǎn)品認(rèn)證，市建設(shè)主管部門結(jié)合建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)發(fā)布建筑垃圾再生產(chǎn)品的綠色建材目錄，積極推廣再生新產(chǎn)品，引導(dǎo)建筑垃圾資源化利用企業(yè)申請綠色建材產(chǎn)品評價(jià)標(biāo)識(shí)，并將產(chǎn)品列入綠色建材目錄，適時(shí)更新完善綠色建材目錄。在開展綠色建筑等工作評價(jià)過程中，將建筑垃圾再生產(chǎn)品的認(rèn)證和使用比例作為評選和評價(jià)的重要因素。健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，研究制定建筑垃圾堆砌地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑垃圾再生產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系等。（牽頭單位：市城鄉(xiāng)建設(shè)局，配合單位：市市場監(jiān)督局，責(zé)任單位：各區(qū)、縣（市）政府）

2.加強(qiáng)資源化再生產(chǎn)品推廣應(yīng)用。政府投資或以政府投資為主的工程項(xiàng)目，在滿足設(shè)計(jì)要求的.前提下，在指定工程部位優(yōu)先使用建筑垃圾再生產(chǎn)品，做到能用盡用。鼓勵(lì)在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、交通基礎(chǔ)設(shè)施、海綿城市、園林景觀，裝配式建筑等各類工程建設(shè)中，優(yōu)先選用符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求的建筑垃圾再生產(chǎn)品。鼓勵(lì)社會(huì)投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中應(yīng)使用一定比例的再生粗骨料、再生砌塊（磚）、再生砌塊（磚）等產(chǎn)品。（牽頭單位：市城鄉(xiāng)建設(shè)局，配合單位：市城管執(zhí)法局、市發(fā)展改革局、市自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局、市市政公用局、市交通運(yùn)輸局、市水務(wù)局）

3.加強(qiáng)再生產(chǎn)品應(yīng)用管理力度。建設(shè)單位在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書中應(yīng)明確建筑垃圾再生產(chǎn)品使用要求，并在施工合同中明確；設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)將建筑垃圾再生產(chǎn)品使用要求納入設(shè)計(jì)文件，施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查；施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件要求使用建筑垃圾再生產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用技術(shù)規(guī)程，確保按圖施工；監(jiān)理單位按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求使用建筑垃圾再生產(chǎn)品和違反有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為，責(zé)令施工單位改正。（牽頭單位：市城鄉(xiāng)建設(shè)局，配合單位：市城管執(zhí)法局、市發(fā)展改革局、市自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局、市市政公用局、市交通運(yùn)輸局、市水務(wù)局）

（五）加強(qiáng)建筑垃圾管理保障能力建設(shè)

1.進(jìn)一步完善信息化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。建設(shè)完成“一網(wǎng)統(tǒng)管”渣土車精準(zhǔn)管控場景，提升對渣土車的智能化、信息化監(jiān)管能力；積極完善建筑垃圾管理平臺(tái)功能，與政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)完成數(shù)據(jù)對接，實(shí)現(xiàn)《準(zhǔn)運(yùn)證》電子化，并通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)對建筑垃圾處置、運(yùn)輸、消納全過程智能監(jiān)管。（責(zé)任單位：市城管執(zhí)法局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、各區(qū)、縣（市）政府）

2.繼續(xù)擴(kuò)寬建筑垃圾處置監(jiān)管渠道。進(jìn)一步完善建筑垃圾處置違法違規(guī)行為有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)公眾對違法處置建筑垃圾的行為進(jìn)行舉報(bào)。繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有散流體運(yùn)輸違法違規(guī)線索推送機(jī)制作用，充分利用各市直部門、各環(huán)衛(wèi)企業(yè)的渠道，提升監(jiān)管工作效果，提高問題發(fā)現(xiàn)能力。同時(shí)，各地區(qū)應(yīng)積極組織街道、社區(qū)對屬地內(nèi)發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾違法違規(guī)處置行為，及時(shí)報(bào)區(qū)相關(guān)管理執(zhí)法部門進(jìn)行查處。（責(zé)任單位：市城管執(zhí)法局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、各區(qū)、縣（市）政府）

3.強(qiáng)化建筑垃圾監(jiān)管和執(zhí)法。加強(qiáng)建筑垃圾領(lǐng)域多部門聯(lián)合執(zhí)法，緊抓建筑垃圾的產(chǎn)生、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、排放、資源化利用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貫徹《固廢法》等相關(guān)法律要求，規(guī)范建筑垃圾行業(yè)秩序，構(gòu)建施工單位、運(yùn)輸企業(yè)信用管理機(jī)制，鼓勵(lì)施工單位、運(yùn)輸企業(yè)合法處置建筑垃圾，推動(dòng)建筑垃圾處置運(yùn)輸市場良性健康發(fā)展。（責(zé)任單位：市城管執(zhí)法局、市生態(tài)環(huán)境局、市交通運(yùn)輸局、市公安局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、各區(qū)、縣（市）政府）

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由市城鄉(xiāng)建設(shè)局和市城管執(zhí)法局成立建筑垃圾工作專班，市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)建筑垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和資源化綜合利用工作，市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)做好全市建筑垃圾收運(yùn)處置管理等工作，市各級(jí)行業(yè)管理部門按照工作職責(zé)，依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，加強(qiáng)對建筑垃圾資源化利用各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)建筑垃圾管理和資源化利用工作。各區(qū)、縣(市)按照屬地管理原則，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑垃圾資源化綜合利用工作。

（二）建立工作機(jī)制。按照我市無廢城市建設(shè)的工作任務(wù)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，由工作專班定期召集相關(guān)市直單位和各區(qū)政府召開聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)、部署相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決問題難點(diǎn)。建立信息報(bào)送制度，由各相關(guān)單位和區(qū)政府每月報(bào)送相關(guān)工作進(jìn)展，工作專班將適時(shí)對相關(guān)工作進(jìn)行通報(bào)。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等載體，定期進(jìn)行宣傳普及活動(dòng)，廣泛宣傳建筑垃圾資源化利用重要意義，普及建筑垃圾綜合利用基礎(chǔ)知識(shí)，鼓勵(lì)相關(guān)社會(huì)團(tuán)體開展建筑垃圾資源化利用技術(shù)交流、技能培訓(xùn)和推廣活動(dòng)，增強(qiáng)公眾的資源節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，營造理解支持建筑垃圾綜合利用的良好氛圍。

稱重方案 篇4

一、總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省市工會(huì)關(guān)于開展職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)的要求，緊緊圍繞市委、市政府確定的率先全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，廣泛開展職工技能素質(zhì)提升和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以職工素質(zhì)培訓(xùn)為抓手，普遍提高職工基礎(chǔ)技能水平；以技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為主線，切實(shí)提高職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力；以技能比賽為重點(diǎn)，不斷壯大高技能人才隊(duì)伍，為建設(shè)敦煌國際文化旅游名城貢獻(xiàn)力量。

二、活動(dòng)內(nèi)容及形式

（一）深入開展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng)

1.開展“職工素質(zhì)提升”培訓(xùn)、講座活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要圍繞提高職工職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化職工責(zé)任精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，提升職工工作執(zhí)行能力、溝通協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力及提升職工服務(wù)意識(shí)與技巧，廣泛組織轄區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)單位積極開展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng),要面向全體職工，因地制宜，通過組織培訓(xùn)班、聘請專家講課等形式，展開多層次立體培訓(xùn)，力求每名職工接受1—2次職業(yè)培訓(xùn)。市總工會(huì)將組織開展“職工素質(zhì)提升講座”系列活動(dòng)，聘請資深講師進(jìn)企業(yè)開展專題培訓(xùn)。各企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際需要，自擬培

訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)市總工會(huì)安排職業(yè)講師到企業(yè)中面向職工現(xiàn)場授課（培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)職工實(shí)際情況由企業(yè)確定）。

2.開展職工“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)。市總工會(huì)將聯(lián)系相關(guān)部門在全市開展以“普及安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，強(qiáng)化班組安全管理”為主題的“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)向更高層次發(fā)展。各級(jí)工會(huì)要按照“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)實(shí)施方案要求，組織廣大職工學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生健康知識(shí)，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)講座，印發(fā)“安康杯”知識(shí)競賽試題，開展“安康杯”競賽活動(dòng)，使職工養(yǎng)成懂安全、管安全、保安全的自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工安全生產(chǎn)理念，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全健康權(quán)益。

3.開展職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。要充揮發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)站、社區(qū)職工職業(yè)技能培訓(xùn)中心、市總工會(huì)職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地的工會(huì)大學(xué)校作用，加大對農(nóng)民工、下崗職工、在崗職工的技能培訓(xùn)力度，在努力提高一線職工技術(shù)技能水平的同時(shí)，下大力氣著力提升下崗職工和農(nóng)民工的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，為他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供條件，年內(nèi)各培訓(xùn)站（中心）培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工不少于300人。全市培訓(xùn)在職職工、下崗職工、農(nóng)民工萬名以上。

(二）廣泛開展職工合理化建議及優(yōu)秀技術(shù)成果征集活動(dòng)1.廣泛征集職工合理化建議。各級(jí)工會(huì)組織要?jiǎng)訂T廣大職工圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能降耗、提高企業(yè)生產(chǎn)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一目標(biāo)，深入開展提一項(xiàng)節(jié)能減排措施、獻(xiàn)一條持續(xù)發(fā)展妙計(jì)等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過各種形式

2

匯集職工的聰明才智，并認(rèn)真分析，篩選分類，及時(shí)向企業(yè)提出意見和建議，力促職工心智轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)成果，轉(zhuǎn)化為先進(jìn)技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展增加動(dòng)力。

2.積極征集職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。各級(jí)工會(huì)在動(dòng)員廣大職工開展群眾性技術(shù)改造、技術(shù)革新活動(dòng)、和“五小”（小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)的同時(shí)，對一些在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工藝和設(shè)備改造上取得顯著成效的技術(shù)創(chuàng)新成果和在安全環(huán)保、節(jié)能減排、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等方面取得顯著成績的先進(jìn)技術(shù)操作法要及時(shí)歸納總結(jié)，形成技術(shù)成果、經(jīng)驗(yàn)，并按程序及時(shí)推薦上報(bào)市總工會(huì)。

3.大力開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要廣泛組織職工開展以爭當(dāng)“優(yōu)秀工會(huì)干部”、“優(yōu)秀職工”，爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)。通過“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的先進(jìn)典型，充分運(yùn)用傳媒工具，廣泛宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)典型，把學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)結(jié)合起來，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)廣泛深入地開展。（三）大力開展職工技能比賽活動(dòng)

1.各企事業(yè)單位要根據(jù)各自實(shí)際結(jié)合“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”評選活動(dòng)的開展，組織職工開展形式多樣的職工技能比賽，精心組織開展職工崗位技術(shù)比武，展現(xiàn)職工的“絕活”、“絕技”，發(fā)現(xiàn)職工中的強(qiáng)人、能人，通過技術(shù)比武，形成學(xué)技能、比技術(shù)，爭當(dāng)技術(shù)尖子、技術(shù)骨干的良好氛圍。

2.各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、市直工會(huì)要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工程建設(shè)要求，組織轄區(qū)內(nèi)的各企事業(yè)單位開展技能比賽，通過開展技能比賽，開拓職工視野，加強(qiáng)職工技能交流，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。

3.市總工會(huì)組織開展全市計(jì)算機(jī)操作、汽車駕駛等項(xiàng)目的職工技能大賽（具體時(shí)間另行通知）。同時(shí)，將選拔優(yōu)秀選手參加省、酒泉市工會(huì)組織的`職工技能大賽。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）參加全市職工技能大賽，并獲比賽前10名的選手，將授予“敦煌市技術(shù)標(biāo)兵”或“敦煌市服務(wù)明星”稱號(hào)。（二）獲酒泉市比賽各工種前3名的選手，將推薦酒泉市授予“酒泉市技術(shù)標(biāo)兵”、“酒泉市服務(wù)明星”稱號(hào)。

（三）對技能素質(zhì)提升活動(dòng)中發(fā)動(dòng)面廣、組織有力，出色完成技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的單位，將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、時(shí)間安排

（一）4月10日至20日，各企事業(yè)單位征集職工合理化建議和向主管工會(huì)組織推薦上報(bào)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，技能比賽、職工素質(zhì)培訓(xùn)等活動(dòng)全面展開。

（二）4月20日至5月31日，各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、市直工會(huì)組織轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位開展技能比賽和職

工素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)。對征集到的職工合理化建議、職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評選，并將開展活動(dòng)情況、職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果報(bào)市總工會(huì)。

（三）6月1日至6月30日組織開展全市職工技能大賽決賽，選拔優(yōu)秀選手參加酒泉市總工會(huì)舉辦的市級(jí)職工技能大賽。

（四）7月份，根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排，選拔組隊(duì)參加全省職工職業(yè)技能大賽，并做好各工種代表隊(duì)的賽前準(zhǔn)備工作，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

五、工作要求

全市職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)由敦煌市職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)組委會(huì)組織實(shí)施（組委會(huì)由市總工會(huì)、市人社局、市工信局、市科技局等部門組成，辦公室設(shè)在市總工會(huì)）。各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、市直工會(huì)也要成立工作組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位開展活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要充分利用各種傳媒手段,大力宣傳開展職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)的目的、意義和成效，宣傳報(bào)道通過職工技能培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、優(yōu)秀合理化建議和先進(jìn)技術(shù)操作法產(chǎn)生的先進(jìn)個(gè)人和集體，唱響“技術(shù)增添力量，勞動(dòng)創(chuàng)造未來”的主題歌，推動(dòng)我市職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)向更廣泛領(lǐng)域發(fā)展。同時(shí)，要及時(shí)向市總工會(huì)上報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容及進(jìn)展情況，做好信息反饋工作。

工作中遇有不明事項(xiàng)，請及時(shí)與市總工會(huì)聯(lián)系。

稱重方案 篇5

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)建筑活動(dòng)日益頻繁，隨之產(chǎn)生的建筑垃圾量也急劇增加。這些建筑垃圾如處理不當(dāng)，不僅占用大量土地資源，還可能對環(huán)境造成污染，影響居民生活質(zhì)量及城市的可持續(xù)發(fā)展。為科學(xué)、合理、高效地解決這一問題，促進(jìn)資源循環(huán)利用，減少環(huán)境污染，特制定本處置方案。

一、總體目標(biāo)

1. 減量化：通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工管理等措施，從源頭上減少建筑垃圾的產(chǎn)生。

2. 資源化：提高建筑垃圾的回收利用率，推動(dòng)再生材料在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用。

3. 無害化：確保建筑垃圾處理過程中不對環(huán)境造成二次污染。

4. 規(guī)范化：建立健全建筑垃圾管理制度，實(shí)現(xiàn)全過程規(guī)范化管理。

二、主要措施

1. 分類收集

制定建筑垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)，明確可回收物（如金屬、木材、混凝土塊等）與不可回收物（如化學(xué)品廢棄物、有害材料等）的分類要求。

在施工現(xiàn)場設(shè)置分類收集容器，引導(dǎo)施工人員正確分類投放。

2. 規(guī)范運(yùn)輸

選用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的'運(yùn)輸車輛，確保運(yùn)輸過程中無泄漏、無散落。

實(shí)施密閉化運(yùn)輸，減少揚(yáng)塵污染。

運(yùn)輸路線需提前規(guī)劃，避開敏感區(qū)域，減少噪音和粉塵對居民生活的影響。

3. 處理與資源化利用

建立建筑垃圾處理中心，采用破碎、篩分、清洗等技術(shù)手段對建筑垃圾進(jìn)行分選處理。

對可回收物進(jìn)行再生利用，如再生骨料用于道路鋪設(shè)、制磚等，廢舊金屬回爐重鑄。

對不可回收物進(jìn)行安全處置，如無害化填埋或送至專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

4. 政策支持與激勵(lì)

出臺(tái)相關(guān)政策，對積極采用建筑垃圾資源化技術(shù)的企業(yè)和個(gè)人給予稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼等激勵(lì)措施。

加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾對建筑垃圾資源化利用的認(rèn)識(shí)和支持度。

5. 監(jiān)督與管理

建立建筑垃圾處置監(jiān)管體系，加強(qiáng)執(zhí)法力度，對違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。

定期對建筑垃圾處理中心進(jìn)行檢查評估，確保其運(yùn)營符合環(huán)保要求。

三、保障措施

1. 組織保障：成立建筑垃圾處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)推進(jìn)。

2. 資金保障：加大財(cái)政投入，設(shè)立專項(xiàng)基金支持建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營。

3. 技術(shù)保障：鼓勵(lì)和支持技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升建筑垃圾處理技術(shù)水平。

4. 社會(huì)參與：鼓勵(lì)社會(huì)力量參與建筑垃圾資源化利用，形成政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公眾參與的良好氛圍。

稱重方案 篇6

一、活動(dòng)主題：

“雞蛋撞地球”結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)比賽。

二、活動(dòng)目的：

將所學(xué)到的`科學(xué)知識(shí)加以運(yùn)用，解決實(shí)際問題，并在分析解決問題的過程中培養(yǎng)創(chuàng)新能力和想象能力，并激發(fā)學(xué)生的動(dòng)手操作能力。

三、活動(dòng)規(guī)則：

1、作品必須是學(xué)生親手制作或和同學(xué)、家長合作制作的，如果是買來的視作自動(dòng)放棄活動(dòng)資格。

2、五、六年級(jí)各班在自主開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上選派10組代表參加全?；顒?dòng)；每組代表可以是學(xué)生個(gè)人，也可以是學(xué)生與家長組成。

3、活動(dòng)由評委認(rèn)真公平地評出獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、活動(dòng)時(shí)間：

12月1日——12月18日為各班的準(zhǔn)備、制作和選拔參賽選手時(shí)間。

12月21日中午12：00五、六年級(jí)“雞蛋撞地球”結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)比賽。

五、設(shè)計(jì)要求：

要求將一枚普通生雞蛋由三樓上拋到水泥地面上，在蛋殼不破裂的前提下，整個(gè)裝置質(zhì)量（不包括雞蛋）輕者為勝。比賽用雞蛋不能經(jīng)物理或化學(xué)方法處理。每個(gè)班級(jí)只能上報(bào)10個(gè)作品，雞蛋及其保護(hù)裝置自行設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

比賽將按比賽結(jié)果從高到底排序，從所有比賽成功的選手中取：一等獎(jiǎng)20%，二等獎(jiǎng)30%，三等獎(jiǎng)50%；各年級(jí)再評出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一名。另比賽失敗選手獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。

稱重方案 篇7

班組（含區(qū)域營銷中心等，以下統(tǒng)稱為班組）是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的最前沿“小分隊(duì)”，是企業(yè)的細(xì)胞。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組文化建設(shè)是踐行“正德厚生、臻于至善”核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)，良好的班組文化是整個(gè)班組不斷發(fā)展的源動(dòng)力。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，對于提高班組管理水平，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)員工自豪感、使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工和企業(yè)價(jià)值提升，具有重要的推動(dòng)作用。為此在上饒分公司的協(xié)助配合下，特制定中國移動(dòng)江西公司班組文化建設(shè)工作實(shí)施方案：

一、建設(shè)目標(biāo)

以班組文化建設(shè)為主線，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、班組建設(shè)、職工小家建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)等有機(jī)結(jié)合起來，力求通過一系列班組文化活動(dòng)，讓所有員工擁有“快樂工作”的感知，都能從學(xué)習(xí)、工作中得到成就感和快樂感；發(fā)揮班組成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造關(guān)心人、理解人、尊重人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬松融洽的文化氣氛，增強(qiáng)對集體的凝聚力和歸屬感，實(shí)現(xiàn)人員、企業(yè)、社會(huì)三者的協(xié)調(diào)發(fā)展，把班組營造成為一個(gè)令員工倍感溫馨的家園，一個(gè)朝氣蓬勃的家園，一個(gè)積極上進(jìn)的家園。通過班組文化建設(shè)，使“正德厚生、臻于至善”企業(yè)核心價(jià)值觀在企業(yè)的組成細(xì)胞——班組中得到落地踐行，驅(qū)動(dòng)各級(jí)企業(yè)成為具有高度凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的組織，從而促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

二、建設(shè)內(nèi)容

班組文化建設(shè)的內(nèi)容包括班組精神文化、班組物質(zhì)文化和班組制度文化。三者相輔相成，互為依存。班組精神文化是班組物質(zhì)文化和制度文化的提煉和升華，是班組文化建設(shè)的靈魂；班組物質(zhì)文化是班組精神文化和制度文化的反映和表現(xiàn)，是班組文化建設(shè)的基礎(chǔ)；班組制度文化是班組精神文化和物質(zhì)文化的規(guī)范和約束，是班組文化建設(shè)的保證。

（一） 班組精神文化建設(shè)

在中國移動(dòng)企業(yè)文化理念體系和中國移動(dòng)江西公司企業(yè)文化踐行體系的指導(dǎo)下，構(gòu)建班組文化精神、奮斗目標(biāo)和道德規(guī)范。

1、形成班組成員共同認(rèn)可的班組精神。它是班組成員思想境界的共振，外化表現(xiàn)為班組成員的共同語言、口號(hào)和行為。

2、形成班組成員共同的奮斗目標(biāo)。把成員的奮斗目標(biāo)當(dāng)成集體發(fā)展的必要內(nèi)容。

3、形成班組成員共守的道德規(guī)范。如社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等作為班組的行為準(zhǔn)則。

（二） 班組物質(zhì)文化建設(shè)

班組物質(zhì)文化包括班組所依附的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過程及結(jié)果。主要注重以下幾個(gè)方面：

1、創(chuàng)建一個(gè)班容班貌整潔、清潔明亮的工作環(huán)境；

2、提高員業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在班組營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力完成公司和本單位（部門）下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)。

（三） 班組制度文化建設(shè)

將“正德厚生、臻于至善”核心價(jià)值觀融入到企業(yè)各類管理和業(yè)務(wù)制度當(dāng)中。班組制度文化建設(shè)包含企業(yè)管理的規(guī)章、班組成員按照規(guī)章共同形成的有形班規(guī)及約定。規(guī)章是企業(yè)的管理制度。有形的班規(guī)是班組在參與企業(yè)建設(shè)中，根據(jù)本班組實(shí)際，為提高工作效率，在遵守企業(yè)規(guī)章的前提下，對本班組成員的特殊要求。

三、實(shí)施步驟

（一）形成班組文化精神：每個(gè)班組必須在中國移動(dòng)企業(yè)文化理念體系和中國移動(dòng)江西公司企業(yè)文化踐行體系指導(dǎo)下，結(jié)合本班組工作性質(zhì)，開展班組格言活動(dòng)，塑造班組精神，按規(guī)格制作并上墻。有關(guān)內(nèi)容，各單位、部門收集匯總后交至各市公司（中心）企業(yè)文化主管部門備案。

（二）制定各項(xiàng)規(guī)章并上墻：在整理各單位、各部門有關(guān)規(guī)章的.基礎(chǔ)上，各班組必須備齊相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章。根據(jù)班組生產(chǎn)工作實(shí)際，制定出班規(guī)，并要求班組成員認(rèn)真執(zhí)行。

（三）建立班組企業(yè)文化墻：內(nèi)容可參考：吹吹風(fēng)（當(dāng)前工作摘要）、心中有數(shù)（任務(wù)指標(biāo)）、晴雨墻（優(yōu)劣自知）、我想對你說（想法看法）、家長溝通會(huì)（幫助成長）、員工成長記錄（歷程回顧）、金點(diǎn)子積分（行為激勵(lì)）、班組長直通車（直接面對）、內(nèi)聊系統(tǒng)（輕松一刻）、文化園地（動(dòng)手天地）、同聲翻譯（“畫”與“話”）、崗位心語、每月明星、小故事、快樂行動(dòng)檔、涂鴉區(qū)等，培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團(tuán)隊(duì)精神。

（四）班容班貌：每個(gè)班組制作全家福上墻；班組要做到工作環(huán)境整潔，設(shè)備臺(tái)帳完整，檔案資料統(tǒng)一起全，并擺設(shè)整齊(檔案盒由市公司統(tǒng)一配發(fā))。

（五）各分公司統(tǒng)一安排為各區(qū)域營銷中心配置簡易文體設(shè)施，用于開展小型文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活。

（六）建立的《員工成長記錄》，用以記錄員工工作、生活中的亮點(diǎn)，激發(fā)員工的工作熱情、創(chuàng)業(yè)激情?！秵T工成長記錄》由市分公司（中心）統(tǒng)一印發(fā)。

（七）建設(shè)溫馨型班組。工會(huì)小組的“職工小家”要真正成為員工的“家”，班員之間關(guān)系融洽，創(chuàng)建互助友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧溫馨的工作氛圍。班組定期組織員工開展郊游、派對、聚會(huì)等娛樂活動(dòng)；不發(fā)生打架、吵架等不文明行為。

（八）建設(shè)學(xué)習(xí)型班組

1、加強(qiáng)班員培訓(xùn)，班組員工要樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，除完成公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃外，每年班組內(nèi)部至少安排兩次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、員工之間做好傳、幫、帶工作，建立“師帶徒”、“一對紅”結(jié)對子機(jī)制，做好業(yè)務(wù)技術(shù)傳、幫、帶工作。

3、班組創(chuàng)新工作：每個(gè)班組圍繞技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理創(chuàng)新等工作，全年至少提出兩條有一定價(jià)值的建議。各班組要精心安排，積極引導(dǎo)，使員工敢于并且善于提合理化建議，積極為班組和企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一般性的項(xiàng)目，提倡班組自己動(dòng)手組織實(shí)施；較大的建議和革新項(xiàng)目，由各分公司（中心）統(tǒng)一組織實(shí)施。

4、開展員工“薦書”活動(dòng)，員工把自己認(rèn)為有意義、有啟發(fā)、有感觸的書刊帶到班組，放到書柜內(nèi)供大家借閱。

5、班組之間組織勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)；定期評選“班組優(yōu)秀員工”、“文化踐行先鋒”，并將相關(guān)照片上墻。

（九）建設(shè)團(tuán)隊(duì)型班組。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)協(xié)作，講究整體效果；通過各類活動(dòng)增進(jìn)相互了解，培育同志加兄弟的情感，形成十分默契的文化氛圍；做到攻克生產(chǎn)難關(guān)一起上，一人有難大家?guī)?；珍惜班組榮譽(yù)和集體聲譽(yù)；一人上“賽場”，大家來服務(wù)。

（十）各分公司（中心）于八月初向省公司黨務(wù)工作部提交建設(shè)總結(jié)，省公司將適時(shí)就班組文化建設(shè)情況開展巡回檢查活動(dòng)。

稱重方案 篇8

活動(dòng)目的 神舟九號(hào)剛成功發(fā)射不久，作為全面發(fā)展的大學(xué)生，應(yīng)充分發(fā)揮創(chuàng)造能力，把學(xué)習(xí)知識(shí)融入到實(shí)踐中，讓同學(xué)們明白科技創(chuàng)新不是一定要搞大的發(fā)明，大的創(chuàng)造，其實(shí)都是來源于生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，只要你善于觀察善于總結(jié)，那么創(chuàng)新才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)；同時(shí)可以提高同學(xué)的動(dòng)手動(dòng)腦能力、創(chuàng)新意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。為每一位同學(xué)提供一個(gè)表現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，從而完善自我、升華自我。在校形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)，走學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合之路。

一、活動(dòng)宗旨

創(chuàng)新與實(shí)踐共舞 演繹夢想的精彩

二、活動(dòng)主題

讓夢想之蛋軟著陸，共創(chuàng)美好未來

三、活動(dòng)材料

若干雞蛋、泡沫、氣球、吸管、膠布、筷子、繩子、筷子、剪刀

四、活動(dòng)過程

（一） 活動(dòng)引入

首先合理把成員分成若干小組，各小組成員就坐在一起，接著老師先講述中國在航天技術(shù)方面取得得的`成就并放一些相關(guān)視頻，以及講述飛行器安全著陸的相關(guān)情景，接著引出雞蛋無任何保護(hù)就高空落下撞到地面將會(huì)出現(xiàn)破裂的情景，并讓學(xué)生按組討論如何保護(hù)雞蛋以免遭到落地破裂以及所需材料，并安排每個(gè)組上臺(tái)發(fā)言并匯報(bào)方法。

（二） 設(shè)計(jì)雞蛋保護(hù)裝置

1、分配材料

盡管大家采用的保護(hù)方法不同，但是目的都是通過利用提供的材料來設(shè)計(jì)雞蛋保護(hù)裝置，因此先向各組展示所提供材料，并平均分配到各組，其中氣球每組僅限使用四個(gè)，雞蛋每組兩個(gè)，其他就均等分配。

2、設(shè)計(jì)保護(hù)裝置方案

接著分小組一起討論，討論雞蛋保護(hù)裝置結(jié)構(gòu)所需材料及使用材料原因并且最后要比材料的新穎、創(chuàng)新性，選用的材料最合理、最節(jié)約，制作起來最方便、最快捷，最主要的是要確保雞蛋從高處落下后不會(huì)摔破，最后上臺(tái)匯報(bào)各組設(shè)計(jì)方案，并寫出所用的材料，并將雞蛋保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)圖畫下來或說出來。 3、制作雞蛋保護(hù)裝置

由于之前已經(jīng)設(shè)計(jì)好方案，接著同學(xué)們可以計(jì)劃設(shè)計(jì)自己的保護(hù)裝置，但是有幾點(diǎn)要求：（1）制作時(shí)間限制為20分鐘，（2）制作過程不要讓雞蛋破裂及注意安全（3）組員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，分工合理。

4、保護(hù)裝置的匯報(bào)

各組只做好了雞蛋保護(hù)裝置后，就分別上臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)介紹，分析它的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，并且評估試驗(yàn)成功率。

5、保護(hù)裝置的檢驗(yàn)

各小組拿出自己的作品到指定高樓處分別釋放，并觀察與記錄下落過程情景，要求地面處劃警戒線并且安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)安全工作， 最后無論成功與否，各組先統(tǒng)一拿自己的作品回教室。

6、實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析

各組先回到自己座位，接著并依次上臺(tái)打開里面的雞蛋看雞蛋破裂狀況，并分析成功或失敗原因以及各種設(shè)計(jì)的相應(yīng)原理應(yīng)用。其他成員有疑問可以提問或者給與相應(yīng)建議。

五、活動(dòng)總結(jié)

1、老師先進(jìn)行本次活動(dòng)的總結(jié)，并對各組的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行簡要點(diǎn)評。

2、最后還安排每一位同學(xué)寫一份活動(dòng)總結(jié)或感想。

稱重方案 篇9

為深入貫徹落實(shí)招遠(yuǎn)市衛(wèi)生局“六五”普法規(guī)劃，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，根據(jù)《中共招遠(yuǎn)市委依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)法治文化建設(shè)工作實(shí)施意見的通知》（市法治辦發(fā)20xx5號(hào)）精神，結(jié)合我市衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、目的意義

推進(jìn)社會(huì)主義法治文化建設(shè)是“六五”普法規(guī)劃提出的重要任務(wù)，也是“六五”普法的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新。開展法治文化建設(shè)，堅(jiān)持法制宣傳教育與衛(wèi)生工作相結(jié)合，廣泛傳播衛(wèi)生法律知識(shí)，是全面提高衛(wèi)生系統(tǒng)法治化管理水平的.基礎(chǔ)性工作，對營造良好的衛(wèi)生法制氛圍、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展、保障社會(huì)穩(wěn)定和諧具有十分重要的意義。

二、目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，把法治文化建設(shè)融入到日常工作中，積極開展形式多樣的法治文化活動(dòng)，有效發(fā)揮法治文化的教育和引導(dǎo)作用。

（一）加強(qiáng)法治文化陣地建設(shè)

陣地建設(shè)是文化建設(shè)的有效載體，推進(jìn)法治文化建設(shè)必須高度重視陣地建設(shè)。局屬各單位要充分利用法制宣傳櫥窗、宣傳欄、電子顯示屏等傳統(tǒng)宣傳陣地，向社會(huì)廣泛宣傳與本行業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)，積極探索利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體開展衛(wèi)生法制宣傳教育的模式，大力加強(qiáng)單位網(wǎng)站建設(shè)，開辟法制宣傳教育專欄，擴(kuò)大法治文化宣傳的覆蓋面，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)尊法、守法、講法的良好形象。局屬各單位還要在單位內(nèi)部建立固定的法制宣傳教育場所，在場所內(nèi)配備衛(wèi)生法制圖書、報(bào)刊、雜志等宣傳資料，為干部職工學(xué)法提供條件。

（二）開展法治文化活動(dòng)

局屬各單位要積極組織，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員講法、觀看法治電影、法律知識(shí)競賽、學(xué)法用法演講、法治文藝匯演等法治文化活動(dòng)，擴(kuò)大法治文化的覆蓋面，同時(shí)利用“124”全國法制宣傳日、各種衛(wèi)生日、衛(wèi)生法律宣傳周、宣傳月等，開展形式多樣的法治文化成果六進(jìn)活動(dòng)，不斷探索法治文化建設(shè)新形式，使社會(huì)主義法治的內(nèi)涵深入人心。

（三）推動(dòng)法治文化作品創(chuàng)作

局屬各單位要充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的積極性，鼓勵(lì)創(chuàng)作，開發(fā)一批貼近實(shí)際、貼近工作、貼近生活，融思想性與藝術(shù)性于一體，主題鮮明、格調(diào)高雅的法治文藝節(jié)目、法治故事等優(yōu)秀法治文化作品，充分運(yùn)用詩詞、曲藝、書法、繪畫、戲劇、舞蹈、雕塑等各種藝術(shù)形式，以鮮活的藝術(shù)形象推廣和傳播法治文化。

三、主要活動(dòng)

1、圍繞法律法規(guī)和衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)，開展全市衛(wèi)生監(jiān)督技能競賽活動(dòng)。通過法律知識(shí)考試、執(zhí)法文書評比、知識(shí)競答和錄像模擬執(zhí)法、現(xiàn)場快速監(jiān)測技術(shù)競賽四項(xiàng)內(nèi)容，全面考核衛(wèi)生監(jiān)督人員對國家基本法律法規(guī)、衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)和執(zhí)法技能的掌握情況，以競賽促提高，激勵(lì)廣大監(jiān)督人員鉆研業(yè)務(wù)、勤于學(xué)習(xí)，切實(shí)提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平和技術(shù)能力。

2、以“法律伴我行”為主題，舉辦全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)法用法演講比賽。結(jié)合依法行政、依法辦事、依法執(zhí)業(yè)等實(shí)踐活動(dòng)，暢談學(xué)法用法心得體會(huì)，展示廣大干部職工學(xué)法用法成果，弘揚(yáng)法治精神，掀起衛(wèi)生系統(tǒng)法制宣傳教育的新高潮。

四、工作要求

1、局屬各單位要高度重視法治文化建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將法治文化建設(shè)工作列入重要議事日程進(jìn)行安排部署，落實(shí)責(zé)任科室和人員，明確責(zé)任，量化指標(biāo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

2、局屬各單位要廣泛宣傳，認(rèn)真動(dòng)員，創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)廣大干部職工積極參與法治文化建設(shè)活動(dòng)。

稱重方案 篇10

春節(jié)將至，為切實(shí)做好當(dāng)前森林防火的各項(xiàng)應(yīng)急處置工作，正確處理森林火災(zāi)引發(fā)的緊急事務(wù)，確保在處置森林火災(zāi)時(shí)準(zhǔn)備充分，反應(yīng)及時(shí)，科學(xué)決策，措施有力，確保全鎮(zhèn)人民度過一個(gè)安定、歡樂、祥和的春節(jié)，依據(jù)《資興市森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定，以及鎮(zhèn)黨委、政府的相關(guān)部署，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、工作目標(biāo)

做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保護(hù)生態(tài)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急指揮部，由黨委書記熊云兵任總調(diào)度、鎮(zhèn)長謝景華任指揮長、陳鵬、李金華、何志強(qiáng)、王曉陽、唐鑄學(xué)、曹敏、劉勇、林峰(常務(wù))任副指揮長，林管站站長、防火專干、各村、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。各村要成立相應(yīng)的指揮部，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的春節(jié)期間森林火災(zāi)預(yù)防和撲救工作。

三、時(shí)間安排

20xx年1月20日至2月19日

四、職責(zé)分工

1、春節(jié)期間如遇高火險(xiǎn)天氣森林防火應(yīng)急指揮部指揮長謝景華坐鎮(zhèn)鎮(zhèn)森林防火指揮部辦公室指導(dǎo)全鎮(zhèn)春節(jié)期間森林防火工作，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐村干部負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)所駐村的森林防火工作。

2、鎮(zhèn)、村半專業(yè)撲火隊(duì)伍隨時(shí)待命全面?zhèn)鋺?zhàn)“春節(jié)”期間森林防火工作。

3、春節(jié)期間，鎮(zhèn)村每日滾動(dòng)播放《資興市人民政府禁火令》、充分利用宣傳車、廣播村村響、短信、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)媒體和警示牌、宣傳標(biāo)語、宣傳資料等媒介，在村組和主要路段、路口、集市等人員聚集區(qū)開展宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，各村張貼20條以上宣傳標(biāo)語，使森林防火工作做到家喻戶曉，人人皆知。營造濃厚的森林防火氛圍。

4、鎮(zhèn)、村及有關(guān)單位要大力開展森林防火宣傳及安全隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底不留死角。

宣傳、巡察、檢查重點(diǎn)：主要路口、山口，墓區(qū)入口、地段等，必須設(shè)立臨時(shí)檢查點(diǎn)，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳“文明祭祖、注意森林防火”等知識(shí)。

5、鎮(zhèn)林管站、綜治辦、司法所要協(xié)助市森林公安局偵破森林火災(zāi)案件工作。

6、清江衛(wèi)生院做好傷亡救援的準(zhǔn)備工作；民政部門做好救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作；財(cái)政所做好應(yīng)急資金的.準(zhǔn)備工作。

五、應(yīng)急撲救

(一)森林火災(zāi)應(yīng)急處理

1、接到報(bào)警后，火災(zāi)發(fā)生地村組、鎮(zhèn)村要立即組織撲火，分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村半專業(yè)撲火隊(duì)伍、村組干部、護(hù)林員和經(jīng)過撲火培訓(xùn)的群眾接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，并迅速開展撲救，不得組織或允許婦女、兒童、學(xué)生、老人、癡呆傻、精神病、病殘人員參加滅火行動(dòng)。

2、村組邊際地區(qū)發(fā)生一般森林火災(zāi)后，火災(zāi)發(fā)生地村組應(yīng)立即通知火場附近的村組，與其交界的村組應(yīng)做好救援準(zhǔn)備。半專業(yè)撲火隊(duì)伍主動(dòng)參與村組邊際森林火災(zāi)的撲救。

3、較大以上森林火災(zāi)至少要有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮?，F(xiàn)場指揮員要對參加滅火人員進(jìn)行動(dòng)員、編組，指定負(fù)責(zé)人員，落實(shí)攜帶安全自救和滅火撲救工具，規(guī)定緊急情況下的聯(lián)系和處置方法，撲滅火災(zāi)后點(diǎn)驗(yàn)撲救人員安全狀況、裝備損失情況。

(二)規(guī)范火災(zāi)后續(xù)處理

森林火災(zāi)明火撲滅后，鎮(zhèn)村要組織人員清理和看守火場，確認(rèn)余火徹底熄滅后，方可撤出看守人員。鎮(zhèn)森防辦安排專人督促火場清理工作。

(三)嚴(yán)格信息上報(bào)

堅(jiān)持有火必報(bào)，發(fā)生森林火災(zāi)后，各村將撲救結(jié)果于火災(zāi)發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告黨政辦公室

六、工作要求

1、高火險(xiǎn)天氣，鎮(zhèn)村每天要出動(dòng)宣傳車在本轄區(qū)內(nèi)宣傳巡邏巡察；鎮(zhèn)要組織成立一支30人以上的巡察隊(duì)，出動(dòng)森林防火宣傳車在轄內(nèi)進(jìn)行巡邏巡察宣傳，各村組織成立一支15人以上的巡察隊(duì)，堅(jiān)持每天到轄區(qū)重點(diǎn)地段、人員聚集區(qū)、主要墓區(qū)巡邏巡察宣傳。重點(diǎn)對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、老年勤勞作業(yè)人員、燃放煙花爆竹習(xí)慣人員、中小學(xué)生、春節(jié)祭祖掃墓人員等對象進(jìn)行宣傳巡邏巡察。

2、鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按五包責(zé)任制要求落實(shí)到責(zé)任人，高火險(xiǎn)天氣在主要路口、重點(diǎn)地段設(shè)置臨時(shí)森林防火宣傳、檢查臨時(shí)站點(diǎn)，發(fā)放“森林防火”宣傳資料。如發(fā)生森林火災(zāi)，將嚴(yán)格追究包片領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人的責(zé)任。

3、護(hù)林員要做好包干山頭、林地的巡邏巡察工作，手機(jī)保持24小時(shí)通訊暢通。高火險(xiǎn)天氣鎮(zhèn)每日派出督查組，通過明察暗訪、現(xiàn)場督查、電話抽查等方式，對護(hù)林員在崗在位、巡察巡護(hù)、及時(shí)制止野外違規(guī)用火等情況進(jìn)行督查，對不認(rèn)真履職者將對所在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)并納入護(hù)林員的績效考核。

4、各部門單位，協(xié)助本鎮(zhèn)做好巡邏、巡察、宣傳和重點(diǎn)地段的值守工作。林管站、綜治辦、司法所第一時(shí)間協(xié)助市森林公安介入火案調(diào)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、(1)撲火力量。鎮(zhèn)必須有一支30人以上半專業(yè)撲火隊(duì)；各村必須組織一支15人以上的應(yīng)急撲火隊(duì)。(2)撲火工具。鎮(zhèn)準(zhǔn)備300人以上的撲火工具。各村準(zhǔn)備20人以上的撲火工具。并組織秩序維護(hù)組，負(fù)責(zé)維護(hù)春節(jié)期間的交通秩序，確保應(yīng)急車輛暢通無阻，鎮(zhèn)村運(yùn)輸車、宣傳巡邏車、摩托車等應(yīng)急車輛隨調(diào)隨動(dòng)，確保人員、物資及時(shí)運(yùn)送到位。

6、春節(jié)期間，鎮(zhèn)村、各部門單位要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班雙崗雙帶制度，確保通訊暢通。鎮(zhèn)村干部嚴(yán)格請假制度，村干部外出要向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，護(hù)林員外出要向分管領(lǐng)導(dǎo)請假。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離崗。各村每天下午4：30前須向鎮(zhèn)黨政辦公室報(bào)值守情況(電話：xxxxxxxx)；各村、各單位值班人員每天下午4點(diǎn)前須向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)值守情況(電話：xxxxxxxx)。并做好值班、巡邏記錄。

7、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作。各村、各單位要按照《清江鎮(zhèn)森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作實(shí)施方案》(清政發(fā)﹝20xx﹞106號(hào))文件要求，全面徹底排查、摸清林區(qū)存在的火災(zāi)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，采取有效的措施，徹底消除火災(zāi)隱患。從本月開始，每月12日前在報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作月度動(dòng)態(tài)和月度工作總結(jié)的同時(shí)，一并填報(bào)《森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作進(jìn)度表》(見附件)。

8、迅速制定預(yù)案。各村要結(jié)合實(shí)際制定春節(jié)期間森林防火應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案附宣傳巡邏巡察、值班值守人員名單及撲火隊(duì)伍人員名單，并在1月28日前上傳至鄉(xiāng)村干部QQ群。

稱重方案 篇11

一、活動(dòng)目的：

將所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)加以運(yùn)用，解決實(shí)際問題，在分析解決問題的過程中培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

二、比賽時(shí)間、地點(diǎn)：

三、參加對象：

4—6年級(jí)學(xué)生。

四、比賽細(xì)則。

（一）制作要求。

1．使用生雞蛋重量不得輕于50克，否則取消評獎(jiǎng)資格。

2．凡是參賽的作品均要在作品上貼上標(biāo)簽，內(nèi)容為作品的名稱（可根據(jù)裝置的特點(diǎn)自行命名），制作者姓名和所在班級(jí)。沒有貼標(biāo)簽的作品取消比賽資格。

3．制作可以在家長協(xié)助下完成，鼓勵(lì)學(xué)生有創(chuàng)新想法。（基本方法可以網(wǎng)絡(luò)查找）。

（二）比賽規(guī)則。

1．將一枚普通生雞蛋連同裝置由四樓拋到水泥地面半徑為150厘米的圓形區(qū)域內(nèi)，在蛋殼不破裂的前提下，作品裝置的'質(zhì)量越輕者名次越靠前。

2．每件作品只有1次投放機(jī)會(huì)，如一個(gè)級(jí)段參加比賽的作品進(jìn)入指定區(qū)域的數(shù)量未達(dá)取獎(jiǎng)人數(shù)，從未破但未入指定區(qū)域的作品中按裝置的輕重取足名次。但排名不超越前者。

3．比賽分年級(jí)段進(jìn)行，各年級(jí)段依據(jù)比賽實(shí)際情況取一、二、三等獎(jiǎng)若干名。

（三）安全保障要求。

1．學(xué)校不提倡學(xué)生自行試驗(yàn)，如要進(jìn)行試驗(yàn)必須在家長陪同、確保安全的情況下進(jìn)行。

2．比賽當(dāng)天觀眾由各班主任帶隊(duì)，在指定區(qū)域內(nèi)觀看比賽，絕對禁止進(jìn)入到司線區(qū)域內(nèi)觀看。

3．比賽結(jié)束，參賽選手及觀眾由班主任帶隊(duì)迅速撤離比賽場地回到教室，以保障后續(xù)比賽的順利進(jìn)行。

稱重方案 篇12

20xx年春節(jié)即將臨近，xx社區(qū)兩委決定元旦及春節(jié)期間對轄區(qū)困難群眾開展“送慰問，大走訪”活動(dòng)，把黨和政府的溫暖送至千家萬戶，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。結(jié)合實(shí)際，制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞建設(shè)“五個(gè)東區(qū)”的戰(zhàn)略部署和在全市率先全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過開展走訪慰問活動(dòng)，營造喜慶節(jié)日文化氛圍，讓群眾感受黨和政府的溫暖。

二、走訪慰問對象及經(jīng)費(fèi)落實(shí)

慰問對象：社區(qū)老黨員、老干部、計(jì)生特扶、低保戶、低保邊緣戶、困難殘疾人家庭、因病致貧家庭、軍烈屬家庭、困難職工、貧困母親、貧困兒童、孤寡老人、長壽老人等80余人。

慰問物資：每人20斤裝一袋米、5升裝一桶油，共計(jì)慰問資金11059、2元。

三、走訪慰問辦法

由社區(qū)愛心骨干志愿者組成慰問小組，分現(xiàn)場送慰問、入戶大走訪兩種形式，分別慰問困難學(xué)生兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭等。社區(qū)兩委做好組織協(xié)調(diào)工作，慰問結(jié)束后在慰問工作總結(jié)中單獨(dú)造表報(bào)愛心社團(tuán)、居民代表大會(huì)公示。

四、走訪慰問時(shí)間安排

走訪慰問工作在20xx年2月15日前全部完成。2017年12月23日底前完成對慰問對象調(diào)查摸底、民主評議工作;在12月25前完成造表匯總工作，具體慰問明細(xì)表報(bào)街道社會(huì)科批準(zhǔn)后實(shí)施，并做好相應(yīng)的慰問金、慰問物品的.分配工作;12月29日—2017年2月13日期間組織開展走訪慰問工作，確保所有的錢款物資發(fā)放到慰問對象手中;元月17日前做好工作總結(jié)交社區(qū)愛心社團(tuán)并在居民代表大會(huì)公示。

五、慰問工作紀(jì)律要求

社區(qū)兩委一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定出切實(shí)可行的走訪慰問方案，落實(shí)好救助資金、物品和工作人員，真正把這項(xiàng)工作做深、做細(xì)。社區(qū)一把手要親自抓、親自布置、親自帶隊(duì)深入到困難戶家中，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，所有?？顚Ｎ飳Ｓ?，入戶到人，把溫暖送到困難群眾心中?；顒?dòng)開展期間，社區(qū)居民代表、愛心團(tuán)體組織、紀(jì)檢小組將對此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行督促和檢查，嚴(yán)禁走形式、走過場。

稱重方案 篇13

為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日，從而增強(qiáng)愛國情感和民族凝聚力，根據(jù)區(qū)文明辦安排，經(jīng)研究決定，在全街道開展我們的節(jié)日春節(jié)主題活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，深入挖掘春節(jié)、元宵節(jié)的文化內(nèi)涵，廣泛開展群眾xx經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化xx和體育健身活動(dòng)，著力營造喜慶熱烈、安定團(tuán)結(jié)、歡樂祥和的節(jié)日氛圍，在全社會(huì)唱響xx好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族xx好的時(shí)代主旋律，共同建設(shè)幸福美好的生活。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

組長:

副組長:

成員:

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)開展向道德模范和身邊好人拜年活動(dòng)

1、春節(jié)前道德模范寄發(fā)賀年卡、拜年信，體現(xiàn)黨和xx的關(guān)懷。

2、安排道德模范部身邊好人及其他道德建設(shè)先進(jìn)人物參加社區(qū)的節(jié)日慶典和文藝聯(lián)歡活動(dòng)。

3、走訪慰問道德模范、道德模范提名獎(jiǎng)獲得者、身邊好人及其他道德建設(shè)先進(jìn)人物，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，為他們送去節(jié)日的祝福。

(二)開展[紅紅火火過大年主題志愿服務(wù)活動(dòng)

1、開展送溫暖志愿服務(wù)。繼續(xù)組織開展關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動(dòng)，開展[鄰里一家親活動(dòng)，組織志愿者到敬老院、福利院開展慰問、拜年等活動(dòng)。

2、開展送文化志愿服務(wù)。組織廣大文藝愛好者深入基層開展[我們的節(jié)日xx春節(jié)送歡樂下基層活動(dòng)，組織職工志愿者依托社區(qū)文藝小團(tuán)體開展形式多樣的文化xx活動(dòng)。

3、開展送衛(wèi)生志愿服務(wù)。組織[低碳生活、從我做起志愿服務(wù)活動(dòng)和[美在家庭、美在社區(qū)環(huán)境整治行動(dòng)，普及資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，及時(shí)清理xx花爆竹殘屑和廢棄物，搞好公共環(huán)境衛(wèi)生。

4、開展送平安志愿服務(wù)。組織社區(qū)志愿者參加治安巡查、禁賭禁毒和防范違法犯罪等工作，組織老年志愿者對未成年人上網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)管引導(dǎo)，組織xx志愿者普及防災(zāi)避險(xiǎn)、疏散安置、急救技能等應(yīng)急處置知識(shí)和安全燃放xx花爆竹的有關(guān)規(guī)定。

5、開展送健康志愿服務(wù)。組織社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員向居民講解食品安全、健康膳食與營養(yǎng)平衡等知識(shí)，開展[健身大拜年、體育進(jìn)萬家全民健身志愿服務(wù)活動(dòng)。

(三)開展節(jié)日文化惠民服務(wù)活動(dòng)

1、以[服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)xx、共享成果為主題，繼續(xù)開展與群眾開展面對面的'文化服務(wù)、輔導(dǎo)和交流，更好地滿足群眾的節(jié)日精神文化需求。

2、發(fā)揮公共文化服務(wù)設(shè)施的服務(wù)功能。文化站(室)、圖書館等在節(jié)日期間要搞好環(huán)境布置，照常開放，并舉辦相關(guān)展覽、演出、講座，活躍節(jié)日文化生活。

(四)開展群眾xx節(jié)日文化xx活動(dòng)

廣泛開展群眾xx文化活動(dòng)。集中力量組織展覽會(huì)、游園會(huì)、新春音樂會(huì)、文藝晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等規(guī)模大、影響力大的活動(dòng)，開展民俗展示、歌舞表演、聯(lián)歡聯(lián)誼、燈謎燈會(huì)、書法棋藝、美術(shù)攝影等群眾喜聞樂見的活動(dòng)，引導(dǎo)群眾在參與中感受祖國和家鄉(xiāng)日新月異的巨大變化，享受親情友情、體驗(yàn)健康快樂。

四、工作要求

1、精心組織安排。各社區(qū)要把春節(jié)、元宵節(jié)期間開展[我們的節(jié)日主題活動(dòng)作為豐富群眾節(jié)日生活的一項(xiàng)重要工作，納入日程，擺上位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保各項(xiàng)活動(dòng)圓滿順利。

2、突出思想內(nèi)涵。要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的要求貫穿活動(dòng)始終，堅(jiān)持以文化人、以文育人，著力增強(qiáng)愛黨、愛國、愛社會(huì)主義的情感。把開展[我們的節(jié)日主題活動(dòng)與創(chuàng)建全國文明城市相結(jié)合，引導(dǎo)人們在感受文化氛圍、享受節(jié)日快樂的過程中，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)。

3、廣泛動(dòng)員參與。要多設(shè)計(jì)群眾樂于參與、便于參與的活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)活動(dòng)的群眾xx、廣泛xx和吸引力、感染力。各類文化場館、文化服務(wù)設(shè)施要通過延長周期、增加場次、減免票價(jià)等方式，讓更多的群眾參與活動(dòng)、享受文化惠民服務(wù)。要積極倡導(dǎo)文明、xx、喜慶、節(jié)儉的節(jié)日理念，努力在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷，在歡樂喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

稱重方案 篇14

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城市建筑垃圾處置規(guī)范化管理工作，推進(jìn)城市建筑垃圾“減量化、資源化、無害化”進(jìn)程，改善城市市容和環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)一步提升城市綜合管理水平，特制定本方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人民為中心，落實(shí)新發(fā)展理念，以城市建筑垃圾減量化、資源化、無害化為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善城市建筑垃圾管理體制機(jī)制，建立從源頭產(chǎn)生到末端處置全過程管控體系，推動(dòng)我縣城市建筑垃圾治理再上新臺(tái)階，為美麗廣南建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

(二)工作原則。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、分步實(shí)施，編制城市建筑垃圾治理規(guī)劃，合理布局各處置終端消納場所，按照各區(qū)域發(fā)展需求，明確建設(shè)時(shí)序；堅(jiān)持分類減量、利用為先，鼓勵(lì)國有資本參與城市建筑垃圾收集、運(yùn)輸、處置運(yùn)營，促進(jìn)城市建筑垃圾處置行業(yè)綠色、可持續(xù)循環(huán)發(fā)展；堅(jiān)持部門協(xié)同、合力共治，建立健全城市建筑垃圾治理體系，完善城市建筑垃圾部門協(xié)同治理機(jī)制，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)市域?qū)用姹O(jiān)管調(diào)度；堅(jiān)持誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)，建立城市建筑垃圾處置成本信息和計(jì)價(jià)規(guī)則，通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)城市建筑垃圾產(chǎn)生單位或個(gè)人“誰產(chǎn)生誰付費(fèi)，多產(chǎn)生多付費(fèi)”意識(shí)。

(三)主要目標(biāo)。規(guī)范全縣城市建筑垃圾處置，形成城市建筑垃圾源頭、運(yùn)輸、終端全過程閉環(huán)管理，建立完善城市建筑垃圾治理的"廣南模式"。

二、管理范圍

廣南縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑垃圾(即施工建設(shè)或修繕過程中所產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、淤泥及其他廢棄物)的收集清運(yùn)、處置和資源化利用、消納場審批建設(shè)及其監(jiān)督管理活動(dòng)。

三、管理時(shí)限

從發(fā)文之日起，長期執(zhí)行。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保整治工作取得實(shí)效，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

根據(jù)法定職責(zé)，結(jié)合三定方案及政府指定授權(quán)職責(zé)，由縣住建局負(fù)責(zé)審批事宜，由綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)后置監(jiān)督管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣住建局，由蔣福剛同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常事務(wù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和組織開展城市建筑垃圾專項(xiàng)整治工作，協(xié)調(diào)解決整治工作中的重大事項(xiàng)和重大問題。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，組織、協(xié)調(diào)、督促各職能部門完成整治工作任務(wù)，收集、整理、報(bào)告工作情況，分析工作中遇到的困難和問題并提出對策建議，提請領(lǐng)導(dǎo)小組研究審議的重要事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)

1.縣住建局：負(fù)責(zé)本轄區(qū)的城市建筑垃圾“減量化、資源化、無害化”管理工作和城市建筑垃圾運(yùn)輸核準(zhǔn)和消納處置核準(zhǔn)，并督促外運(yùn)城市建筑垃圾的施工工地落實(shí)安全文明施工有關(guān)要求。開展本轄區(qū)棄土消納場所、調(diào)撥點(diǎn)審批有關(guān)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

2.縣發(fā)改局：負(fù)責(zé)制定本縣城市建筑垃圾運(yùn)輸、消納處置費(fèi)價(jià)格指導(dǎo)意見并做好價(jià)格監(jiān)審，通過聽證程序分類制定消納場所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。開展消納場的立項(xiàng)備案工作。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

3.縣綜合執(zhí)法局：

一是牽頭組織縣住建局、縣自然資源、縣市場監(jiān)管局、縣公安局等執(zhí)法部門開展綜合執(zhí)法行動(dòng)，并對建筑垃圾運(yùn)輸路線、消納地點(diǎn)等信息進(jìn)行公示。

二是貫徹實(shí)施上級(jí)主管部門有關(guān)城市建筑垃圾管理的制度、規(guī)定。

三是開展建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸車輛的日常監(jiān)管。

四是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市建筑垃圾、工程建筑垃圾產(chǎn)出施工工地、消納場、調(diào)撥點(diǎn)的日常巡查監(jiān)管。

五是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)未取得《城市建筑垃圾處置證》、《城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》等許可的運(yùn)輸、處置行為和其他城市建筑垃圾運(yùn)輸處置 違規(guī)違法行為的日常巡查及執(zhí)法查處工作。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

4. 縣自然資源局：負(fù)責(zé)城市建筑垃圾消納場項(xiàng)目、重大工程 性棄土場設(shè)置中“并聯(lián)審批”職責(zé)范圍內(nèi)審批事項(xiàng)；及時(shí)接收縣住建局、縣綜合執(zhí)法局和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合執(zhí)法隊(duì)移交的填滿審批方量的消納場；并督促項(xiàng)目業(yè)主依法依規(guī)編制環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案，按照備案方案及時(shí)足額繳納復(fù)墾保證金，履行恢復(fù)治理相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，督促項(xiàng)目業(yè)主依照備案的方案履行消納場所恢復(fù)治理工作。依法查處以圖斑整改、臨時(shí)消納、非工程審批性天然坑塘填平施工工程填(倒)土、非法設(shè)置棄土場等名義破壞耕地的行為。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

5.縣公安局：負(fù)責(zé)規(guī)范運(yùn)輸城市建筑垃圾車輛的運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間。按照工作職責(zé)，依法查處違反規(guī)定處置城市建筑垃圾的違法違規(guī)行為。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

6.縣司法局：負(fù)責(zé)我縣開展城市建筑垃圾處置行政執(zhí)法監(jiān)督指導(dǎo)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

7.縣委宣傳部：負(fù)責(zé)我縣開展城市建筑垃圾處置專項(xiàng)整治工作的宣傳報(bào)道，做好輿情監(jiān)測，占領(lǐng)輿論高地，引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

8.縣林草局、縣水務(wù)局、縣應(yīng)急局、州生態(tài)環(huán)境局廣南分局：負(fù)責(zé)城市建筑垃圾消納場項(xiàng)目建設(shè)“并聯(lián)審批”中職責(zé)范圍內(nèi)審批事項(xiàng)。按照工作職責(zé)，依法查處違反規(guī)定處置城市建筑垃圾的違法違規(guī)行為。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

9.蓮城鎮(zhèn)、縣交通運(yùn)輸局、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)科局、廣南 路政大隊(duì)：按照職能職責(zé)，依法做好建筑垃圾處置的相關(guān)工作，查處相關(guān)違法違規(guī)行為。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。

五、工作規(guī)范

(一)建立工作協(xié)同機(jī)制?？h綜合執(zhí)法局應(yīng)加強(qiáng)同縣級(jí)相關(guān)部門協(xié)同配合，牽頭全面治理未獲批城市建筑垃圾堆放點(diǎn)，核實(shí)查處相應(yīng)案件、嚴(yán)厲打擊城市建筑垃圾違法消納處置行為。并加大聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督力度，指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村(社區(qū))屬地管理責(zé)任共同維護(hù)城市建筑垃圾處置市場秩序。

(二)建立健全事中事后監(jiān)管制度。運(yùn)用信息監(jiān)管平臺(tái)，加強(qiáng)對城市建筑垃圾產(chǎn)生、運(yùn)輸、處置全過程監(jiān)管，建立消納處置場險(xiǎn)情監(jiān)測、日常巡查制度，定期對消納場運(yùn)營、建筑垃圾回填、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任等情況進(jìn)行檢查。

(三)強(qiáng)化生態(tài)監(jiān)管。工程棄土消納處置場涉及復(fù)墾及植被恢復(fù)事項(xiàng)，由縣自然資源局牽頭，縣綜合執(zhí)法局、縣林草局、州生態(tài)環(huán)境局廣南分局等部門配合，督促經(jīng)營單位按照植被修復(fù)方案進(jìn)行場區(qū)覆土綠化和植被恢復(fù)，同時(shí)做好相關(guān)驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后由縣自然資源局開具有關(guān)證明。

(四)城市建筑垃圾處置的核準(zhǔn)。處置城市建筑垃圾的單位，應(yīng)當(dāng)向縣住建局提出申請，獲核準(zhǔn)后由縣住建局核發(fā)《城市建筑垃圾處置證》,方可處置產(chǎn)生的城市建筑垃圾。申請辦理處置城市建筑垃圾的單位，應(yīng)具備《建設(shè)部關(guān)于納入國務(wù)院決定的十五項(xiàng)行政許可的條件的規(guī)定》中城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)條件，并提交城市建筑垃圾處置計(jì)劃，處置計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括城市建筑垃圾排放地點(diǎn)、種類、數(shù)量、消納場等事項(xiàng)。

(五)城市建筑垃圾消納場的設(shè)置。設(shè)置城市建筑垃圾場的單位，應(yīng)當(dāng)向發(fā)改部門提交項(xiàng)目建設(shè)申請材料，經(jīng)審查符合立項(xiàng)備案條件的，經(jīng)立項(xiàng)備案后向自然資源、住建、林草、水務(wù)、應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境等部門申請“并聯(lián)審批”設(shè)置城市建筑垃圾消納場。獲核準(zhǔn)設(shè)置城市建筑垃圾消納場的單位，設(shè)置的消納場應(yīng)設(shè)置電子信息管理裝置進(jìn)行管理；應(yīng)配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施設(shè)備受納城市建筑垃圾；應(yīng)有保潔運(yùn)輸車輛的專用場地和設(shè)施設(shè)備，確保車輛干凈整潔、不污染路面。

(六)城市建筑垃圾的運(yùn)輸。從事城市建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝?，?yīng)當(dāng)向住建部門提出申請，獲核準(zhǔn)后由住建部門核發(fā)《城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》,方可運(yùn)輸城市建筑垃圾。獲核準(zhǔn)從事城市建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝?，?yīng)有健全的管理機(jī)制進(jìn)行效管理；應(yīng)有能密閉運(yùn)輸城市建筑垃圾的車輛；運(yùn)輸車輛應(yīng)統(tǒng)一實(shí)施智能化管理、統(tǒng)一車輛外觀標(biāo)識(shí)。

(七)施工場地管理。城市建筑垃圾消納場外圍應(yīng)設(shè)置施工圍擋，進(jìn)行封閉管理，圍擋上須配備噴淋設(shè)施。城市建筑垃圾消納場入口顯著位置應(yīng)設(shè)置公示牌，注明城市建筑垃圾消納場名稱、概況、啟用時(shí)間、責(zé)任單位及監(jiān)督電話、管理人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名、安全生產(chǎn)管理制度等內(nèi)容。城市建筑垃圾消納場出入口處應(yīng)配建符合標(biāo)準(zhǔn)的管理用房和管理系統(tǒng)監(jiān)控室。城市建筑垃圾消納場出入口及場內(nèi)主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝。城市建筑垃圾消納場出入口應(yīng)安裝沖洗設(shè)備，配備專職保潔人員，配備高壓水槍，設(shè)置沉淀池和清洗池；沖洗設(shè)備應(yīng)安裝在施工現(xiàn)場大門內(nèi)主施工道路上，沿出車方向設(shè)置，兩端設(shè)回水坡道和減速帶。城市建筑垃圾消納場內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的推土機(jī)、挖掘機(jī)、壓實(shí)機(jī)、灑水車、移動(dòng)霧炮車等機(jī)械設(shè)備，并安裝足夠的照明設(shè)施。

(八)信息臺(tái)賬管理。城市建筑垃圾消納場應(yīng)建立消納臺(tái)賬，包括車輛信息、垃圾種類和方量、來源、運(yùn)輸公司信息等基本情況。城市建筑垃圾消納場應(yīng)配備與工作相適應(yīng)的安全管理人員，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。城市建筑垃圾消納場應(yīng)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。

六、審批和操作規(guī)范

(一)消納場處置場所審批

1.消納處置場所應(yīng)具備的條件

按照“屬地管理”原則，城市建筑垃圾消納處置場所的經(jīng)營單位申請消納處置核準(zhǔn)應(yīng)具備以下條件：

(1)申請人具備企業(yè)法人資格。

(2)取得縣人民政府城市建筑垃圾處置特許經(jīng)營權(quán)。

(3)有取得建設(shè)該項(xiàng)目有關(guān)用地許可、環(huán)境影響評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評估、水土保持、占用林地、植被修復(fù)方案等相關(guān)批復(fù)文件的建筑廢棄物資源化利用消納處置的相應(yīng)場地。

(4)消納處置場地符合下列條件。

①有建筑廢棄物資源化利用消納處置場的`場地平面圖、進(jìn)場路線圖、具備相應(yīng)的攤鋪、碾壓、除塵、照明等機(jī)械設(shè)備；

②有排水、消防及污染防治等設(shè)施；

③有健全的環(huán)境衛(wèi)生和安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

④配備固定式、半移動(dòng)式或移動(dòng)式處理設(shè)備和手段；

⑤所配置處理設(shè)備的作業(yè)流程說明。

⑥交通運(yùn)輸路線說明。

2.定點(diǎn)消納處置場所的審批。消納處置場所由公開競爭并獲取特許經(jīng)營權(quán)的企業(yè)按規(guī)定向縣住建局申請，經(jīng)核準(zhǔn)后建設(shè)。目前，縣城規(guī)劃區(qū)產(chǎn)生的城市建筑垃圾、渣(棄)土由蓮城鎮(zhèn)董那孟清水塘消納場(已獲核準(zhǔn)建設(shè)使用)集中規(guī)范化處置；待該消納場期滿或者庫容滿后，再另行選址申辦新的消納場所。

3.工程項(xiàng)目之間建筑垃圾的再利用消納審批。規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目工地(非同一項(xiàng)目工地)之間因互填等需要設(shè)置渣(棄)土再利用消納的，由項(xiàng)目實(shí)施單位或者施工單位按照工程實(shí)施方案審批要求，明確挖填方標(biāo)高和挖填工程量、挖填土具體位置，報(bào)住建局審批同意后，方可進(jìn)行渣(棄)土再利用消納；建設(shè)項(xiàng)目工地因互填等需要設(shè)置渣(棄)土再利用消納場所，由項(xiàng)目實(shí)施單位或者施工單位按照工程實(shí)施方案審批要求，明確挖填方標(biāo)高和填挖工程量，挖填土具體位置，報(bào)住建局審批同意后，方可進(jìn)行渣(棄)土再利用消納。棄土審批運(yùn)送需要經(jīng)市政道路運(yùn)輸?shù)某涂h綜合執(zhí)法局監(jiān)管。

4.流程規(guī)范

(1)設(shè)置定點(diǎn)消納場所——規(guī)劃建設(shè)通過驗(yàn)收后完善資料報(bào)備——縣住建局核發(fā)《消納場所許可證》——縣住建局向社會(huì)發(fā)布消納場所信息。

(2)工程項(xiàng)目之間建筑垃圾的再利用消納場所——建設(shè)單位或個(gè)人需要回填城市建筑垃圾的類型——項(xiàng)目管理單位，出具審核意見——縣住建局核發(fā)《消納場所許可證》——向社會(huì)發(fā)布消納場所信息。

(二)城市建筑垃圾處置操作流程

1.備案。建設(shè)單位或者施工單位編制城市建筑垃圾處方案，確定運(yùn)輸單位——報(bào)縣住建局備案。

2.運(yùn)輸準(zhǔn)許和處置。運(yùn)輸單位申請——縣住建局核發(fā)《城市建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證義運(yùn)輸單位無法滿足運(yùn)輸需求時(shí)報(bào)請縣人民政府批準(zhǔn)增加運(yùn)輸單位)、縣交通運(yùn)輸局核發(fā)《車輛道路運(yùn)輸許可證》。審批流程為(實(shí)行一張表并聯(lián)審批):申請單位(人)申請——縣住建局窗口受理——交通運(yùn)輸局審核——縣公安局交警大隊(duì)核發(fā)《城市建筑垃圾運(yùn)輸車輛通行證》——縣住建局核發(fā)《城市建筑垃圾處置證》——報(bào)縣綜合執(zhí)法局備案，聯(lián)合監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)行。

(三)行政許可事項(xiàng)辦理規(guī)范

1.城市建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證許可

資料清單：運(yùn)輸單位營業(yè)執(zhí)照及管理機(jī)制

辦理流程：運(yùn)輸單位提出申請——縣住建局核準(zhǔn)

辦理時(shí)限：7個(gè)工作日

2.車輛道路運(yùn)輸許可證許可

資料清單：運(yùn)輸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，車輛相關(guān)證件，駕駛?cè)藛T從業(yè)資格證。

辦理流程：運(yùn)輸單位提出申請——縣交通運(yùn)輸局核準(zhǔn)

辦理時(shí)限：7個(gè)工作日

3.城市建筑垃圾運(yùn)輸車輛通行證許可

資料清單：運(yùn)輸單位營業(yè)執(zhí)照、城市建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證、車輛道路運(yùn)輸許可證。

辦理流程：運(yùn)輸單位提出申請——縣公安局交警大隊(duì)核準(zhǔn)

辦理時(shí)限：7個(gè)工作日

4.城市建筑垃圾處置證許可

資料清單：申請單位(人)營業(yè)執(zhí)照或身份證及運(yùn)輸單位營業(yè)執(zhí)照；施工合同或中標(biāo)通知書；建設(shè)工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，國有土地使用證或自然資源局出具的建設(shè)用地證明材料；提供與取得城市建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證單位簽訂的運(yùn)輸合同；提供與取得有從事縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)城市建筑垃圾、固廢、棄土消納經(jīng)營權(quán)單位簽訂的消納合同或與相應(yīng)建設(shè)工地簽訂的供需合同(另需補(bǔ)充提供需求方項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或項(xiàng)目備案文件、建設(shè)工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，國有土地使用證或自然資源局出具的證明材料);城市建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證；車輛道路運(yùn)輸許可證；城市建筑垃圾運(yùn)輸車輛通行證。

辦理流程：申請單位(人)提出申請——縣住建局核準(zhǔn)

辦理時(shí)限：7個(gè)工作日

七、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)工作要求，確保城市建筑垃圾規(guī)范化管理工作取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用，把宣傳教育工作貫穿整個(gè)整治工作過程，為營造良好氛圍要爭取得到企業(yè)和經(jīng)營業(yè)主的理解和支持，有效減少管理難度和降低執(zhí)法成本。

(三)依法執(zhí)法，狠抓落實(shí)。要按照“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)運(yùn)營單位立即整改。對發(fā)現(xiàn)問題不認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任，造成安全事故的單位和個(gè)人，依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。

(四)嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。工作落實(shí)不力的單位將予以通報(bào)，對督導(dǎo)整改工作不落實(shí)的單位政府將予以通報(bào)并納入年度考核結(jié)果。行業(yè)管理規(guī)范整治中，執(zhí)法人員和單位，有徇私舞弊、推諉扯皮、選擇性執(zhí)法等，將依法依紀(jì)追究責(zé)任。

現(xiàn)場招聘方案匯集十一篇

招聘會(huì)是一種專門為求職者和用人單位提供交流平臺(tái)的招聘形式。以下是小編為大家整理的招聘會(huì)策劃方案（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

現(xiàn)場招聘方案 篇1

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，為滿足公司各部門的人才需求，提升公司整體競爭力，特制定本員工招聘方案。

一、招聘流程

1. 崗位需求分析：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，各部門負(fù)責(zé)人需提前提交崗位需求分析報(bào)告，明確所需崗位、人數(shù)、職責(zé)及任職要求。

2. 制定招聘計(jì)劃：人力資源部根據(jù)崗位需求分析報(bào)告，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，包括招聘時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算等。

3. 發(fā)布招聘信息：通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引求職者關(guān)注。

4. 簡歷篩選：人力資源部對收到的簡歷進(jìn)行篩選，初步篩選出符合崗位要求的候選人。

5. 面試安排：人力資源部通知初步篩選通過的候選人參加面試，安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。

6. 面試與評估：各部門負(fù)責(zé)人參與面試，對候選人進(jìn)行綜合評價(jià)，確定最終錄用名單。

7. 錄用通知：人力資源部向錄用候選人發(fā)放錄用通知，明確薪資待遇、福利待遇及入職時(shí)間等。

二、崗位需求

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，本次招聘涉及的崗位包括：銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)人員、市場營銷專員等。具體崗位需求及任職要求詳見附件。

三、招聘渠道

1. 線上招聘：利用招聘網(wǎng)站、社交媒體等線上平臺(tái)發(fā)布招聘信息，吸引廣大求職者關(guān)注。

2. 校園招聘：與高校合作，參加校園招聘會(huì)，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生。

3. 內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢。

四、選拔標(biāo)準(zhǔn)

1. 學(xué)歷背景：符合崗位要求的學(xué)歷背景，具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速適應(yīng)崗位需求。

3. 專業(yè)技能：具備扎實(shí)的專業(yè)技能，能夠勝任崗位要求。

4. 綜合素質(zhì)：具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力。

五、后續(xù)工作

1. 員工培訓(xùn)：對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助其快速融入公司文化，熟悉工作流程。

2. 員工關(guān)懷：關(guān)注員工成長與發(fā)展，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，激發(fā)員工工作積極性。

3. 招聘效果評估：對本次招聘活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評估，分析招聘過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，為今后的招聘活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

六、附件

1. 崗位需求分析報(bào)告

2. 招聘計(jì)劃表

3. 招聘信息發(fā)布渠道清單

4. 候選人簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)

5. 面試評估表

本公司員工招聘方案旨在明確招聘流程、崗位需求、招聘渠道、選拔標(biāo)準(zhǔn)等，確保招聘到合適的人才，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。我們將嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行招聘工作，為公司注入新的活力，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)場招聘方案 篇2

一、活動(dòng)主題

千企萬崗穩(wěn)就業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月至4月上旬，共安排100天。

三、主要服務(wù)對象

（一）高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動(dòng)力、專業(yè)技能人才、退役士兵、就業(yè)困難人員等各類有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者。

（二）以縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)為平臺(tái)，以省、市“四送一服”雙千工程工作組走訪調(diào)研有人才和用工需求的企業(yè)為重點(diǎn)，著力服務(wù)我縣實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

四、活動(dòng)規(guī)模

活動(dòng)期間計(jì)劃組織8場招聘會(huì)，組織50家用人單位進(jìn)場招聘，提供1000個(gè)以上的崗位，力爭實(shí)現(xiàn)就業(yè)700人。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)模式，提供全方位公共就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)各類城鄉(xiāng)勞動(dòng)者多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

五、組織保障

縣人社局牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邀請財(cái)政、經(jīng)信、經(jīng)開區(qū)、民政、教育、總工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、工商聯(lián)等部門共同參加?？h人社局具體負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳和組織實(shí)施，其他成員單位協(xié)助縣人社局分別組織不同求職人群積極參加專場招聘活動(dòng)，積極與招聘單位進(jìn)行對接，確保招聘活動(dòng)取得實(shí)效。

六、活動(dòng)安排

“就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)”分三個(gè)階段進(jìn)行。一是活動(dòng)準(zhǔn)備階段，二是集中開展階段，三是跟蹤服務(wù)階段。

（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（時(shí)間：20xx年1月到20xx年1月下旬）

工作目標(biāo)：重點(diǎn)關(guān)注掌握中美貿(mào)易摩擦對我縣企業(yè)用工狀況所造成的影響，以及全縣重點(diǎn)企業(yè)用工需求和用工進(jìn)度情況。加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群就業(yè)失業(yè)的形勢監(jiān)測分析，及時(shí)完善政策儲(chǔ)備。

1、開展兩項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查。

一是對全縣重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)用工情況開展調(diào)查。及時(shí)掌握企業(yè)用工計(jì)劃和用工動(dòng)態(tài)情況，建立企業(yè)用工需求基礎(chǔ)臺(tái)賬。二是對全縣外出務(wù)工節(jié)前返鄉(xiāng)和節(jié)后返崗情況開展調(diào)查。調(diào)查時(shí)間從1月20日（農(nóng)歷臘月十五）至20xx年2月xx日（農(nóng)歷正月十五），重點(diǎn)調(diào)查節(jié)前返鄉(xiāng)人數(shù)、節(jié)后就業(yè)去向、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)等情況。開展兩項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查工作時(shí)，要結(jié)合我縣就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)五項(xiàng)監(jiān)測工作要求，密切關(guān)注中美貿(mào)易摩擦可能對企業(yè)用工需求和外出務(wù)人員返鄉(xiāng)的影響，及時(shí)收集信息，精準(zhǔn)掌握動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為更好地開展就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。

2、深入宣傳擴(kuò)大影響。

一是舉辦“20xx就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)”新聞發(fā)布會(huì)。向社會(huì)發(fā)布此次活動(dòng)主題、工作目標(biāo)、活動(dòng)安排等內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)影響力。二是通過新聞媒體發(fā)布招聘信息。通過廣播、電視等平臺(tái)發(fā)布全縣大型招聘活動(dòng)日程安排和重點(diǎn)企業(yè)崗位信息，全方位、多角度、高密度、高頻率地開展宣傳。三是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓寬信息發(fā)布渠道。在xx縣政務(wù)網(wǎng)，xx人網(wǎng)等重點(diǎn)網(wǎng)站發(fā)布招聘會(huì)信息，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微信等信息化服務(wù)手段，做好各階段信息發(fā)布、活動(dòng)宣傳工作。

（二）集中開展階段（時(shí)間：20xx年1月下旬到3月底）

工作目標(biāo)：抓住一季度人力資源供求旺季的有利時(shí)機(jī)，集中開展招聘洽談和崗位對接活動(dòng)。活動(dòng)期間，人社部門將推出“企業(yè)招工定制服務(wù)”，承諾“招工有需求，服務(wù)可定制”，著力解決我縣企業(yè)招工難問題。“企業(yè)招工定制服務(wù)”范圍、方式和內(nèi)容如下：

服務(wù)范圍。一是在我縣境內(nèi)辦理工商注冊、規(guī)范用工、依法與員工簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、有一定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、員工薪酬福利待遇較為優(yōu)厚，有外出招工需求并有一定市場競爭力的各類企業(yè);二是已在我縣落地但尚未辦理工商注冊、有外出招工需求，經(jīng)相關(guān)招商引資單位推薦的招商引資企業(yè);三是我縣工商聯(lián)組織、有關(guān)商會(huì)、協(xié)會(huì)推薦的有外出招工需求的企業(yè)。

服務(wù)方式。“企業(yè)招工定制服務(wù)”各項(xiàng)服務(wù)措施將貫穿整個(gè)“20xx就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)，只要我縣企業(yè)有招工需求，均可聯(lián)系縣人社局“定制”參加或舉辦專場招聘會(huì)。就地就近招聘難以滿足企業(yè)用工需求的，確需到市外省外招聘的，縣人社部門將通過統(tǒng)一購買服務(wù)的方式，由市人社局組織企業(yè)到云南、貴州、四川、陜西、甘肅、河南等勞務(wù)輸出大省，以及我省阜陽、亳州等勞務(wù)輸出大市，為企業(yè)提供“量身定制”招工服務(wù)。

服務(wù)內(nèi)容。提供五項(xiàng)定制服務(wù)。一是提供定制招聘服務(wù)。根據(jù)企業(yè)用工需求和出行意向，通過購買服務(wù)方式，由專業(yè)的民營人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織企業(yè)前往云貴、川陜等勞動(dòng)力輸出大省開展招聘活動(dòng)。二是提供企業(yè)形象展示服務(wù)。在黃山就業(yè)人才網(wǎng)（黃山公共招聘網(wǎng)）設(shè)立專欄幫助宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、社會(huì)榮譽(yù)、崗位信息、薪酬福利待遇。三是提供市場職業(yè)供求信息咨詢指導(dǎo)服務(wù)。幫助企業(yè)了解全縣人力資源市場供求情況、崗位工資指導(dǎo)價(jià)，從業(yè)人員年齡、性別、文化程度、職業(yè)資格等級(jí)等情況，以便企業(yè)更好地安排招工計(jì)劃。四是提供企業(yè)人力資源規(guī)劃服務(wù)。依托專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)制定長期的人力資源建設(shè)方案，提供選人、用人、留人等一系列人力資源規(guī)劃服務(wù)，建立健全人才薪酬增長機(jī)制，幫助企業(yè)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。五是提供企業(yè)政策指導(dǎo)服務(wù)。提供企業(yè)用工、吸納就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、維權(quán)保障等政策法規(guī)咨詢服務(wù)，讓企業(yè)依法依規(guī)最大限度享受政府扶持政策。

1、舉辦形式多樣的“定制”招聘會(huì)

（1）開展“2+N”系列招聘活動(dòng)。在總結(jié)20xx年招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，繼續(xù)推進(jìn)“2+N”系列招聘活動(dòng)，滿足我縣企業(yè)用工和勞動(dòng)者求職的需求。

（2）組織重點(diǎn)招聘活動(dòng)。

①在舉辦“2+N”系列招聘會(huì)基礎(chǔ)上，2月12日（正月初八）在城區(qū)舉辦一場大型招聘會(huì)。

②積極與縣經(jīng)濟(jì)園區(qū)進(jìn)行對接，組織園內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)舉辦現(xiàn)場招聘會(huì)，通過采取“老帶新”現(xiàn)場招聘形式，組織企業(yè)老員工帶領(lǐng)和介紹鄉(xiāng)鄰、村民、同學(xué)、朋友參加洽談對接活動(dòng)。

③分別在金字牌鎮(zhèn)、平里鎮(zhèn)、閃里鎮(zhèn)、鳧峰鎮(zhèn)、歷口鎮(zhèn)、安凌鎮(zhèn)舉辦6場鄉(xiāng)鎮(zhèn)專場招聘會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好統(tǒng)計(jì)人員情況與信息宣傳工作。

（3）舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)。以黃山公共招聘網(wǎng)為平臺(tái)，舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，及時(shí)發(fā)布崗位信息、求職信息，為招聘企業(yè)、求職人員搭建招聘對接網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

（4）開展“接您回家”活動(dòng)。利用春節(jié)前夕外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，在返鄉(xiāng)人員集中的火車站、汽車站，統(tǒng)籌安排接送人員返鄉(xiāng)，向返鄉(xiāng)務(wù)工人員提供就地就近就業(yè)、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策宣傳、資源推介、要素對接等服務(wù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就地就近工作。

（5）推進(jìn)“黃山企業(yè)大學(xué)行”活動(dòng)。密切聯(lián)系招工企業(yè)，根據(jù)企業(yè)人才需求，組織參加市舉辦的企業(yè)專場招聘會(huì)和高校職校畢業(yè)生雙選會(huì)。

（6）深化“四送一服”人才要素對接活動(dòng)。加大與有關(guān)高校職校的“校企合作”、“校地合作”力度，常態(tài)化開展“四送一服”人才要素對接活動(dòng)，為企業(yè)輸送合適的專業(yè)人才。

2、開發(fā)崗位助力就業(yè)脫貧。通過就業(yè)扶貧基地、就業(yè)扶貧驛站、扶貧車間等載體，針對年齡大、身體差、無法外出就業(yè)或通過市場難以實(shí)現(xiàn)就業(yè)的貧困勞動(dòng)者，開發(fā)合適的居家就業(yè)崗位、輔助性崗位，促進(jìn)崗位對接。

3、開展培訓(xùn)提升勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。緊密結(jié)合企業(yè)崗位需求和勞動(dòng)者就業(yè)需求，以匹配性為導(dǎo)向，多種形式開展“定崗式”、“定向式”職業(yè)技能培訓(xùn)。加大新錄用人員崗前培訓(xùn)，促進(jìn)勞動(dòng)者能盡快滿足工作崗位要求，快速上崗、穩(wěn)定就業(yè)。

（三）跟蹤服務(wù)階段（時(shí)間：20xx年3月底到4月上旬）

工作目標(biāo)：強(qiáng)化基本服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，完善企業(yè)用工服務(wù)長效機(jī)制，進(jìn)一步檢驗(yàn)就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)實(shí)效，鞏固工作成果。

1、提供企業(yè)用工常態(tài)化服務(wù)。指導(dǎo)企業(yè)將招聘崗位錄用結(jié)果及時(shí)向求職者反饋，對重點(diǎn)企業(yè)招用人員到崗情況逐戶進(jìn)行回訪，做好原因調(diào)查與分析。對仍亟需招聘人員的企業(yè)，幫助企業(yè)根據(jù)市場供求狀況制定和調(diào)整招聘計(jì)劃，合理確定招聘條件，提高招聘針對性和成功率。繼續(xù)加大重點(diǎn)企業(yè)用工信息宣傳，做好崗位與人力資源的匹配服務(wù)。

2、及時(shí)督查跟蹤問效。對照活動(dòng)準(zhǔn)備階段開展的兩項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查情況，對企業(yè)用工和重點(diǎn)求職人群就業(yè)狀況進(jìn)行“回頭看”，檢驗(yàn)活動(dòng)成效。對企業(yè)反映的各類用工問題，通過回訪企業(yè)，切實(shí)摸清原因，采取個(gè)性化服務(wù)措施，確保企業(yè)反映問題得到有效解決。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要高度重視“20xx就業(yè)春風(fēng)行動(dòng)”工作，深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)工作的具體組織實(shí)施部門，提前謀劃，抓緊部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

（二）加大宣傳，營造氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、手機(jī)短信平臺(tái)，高密度、高頻度地開展宣傳，把活動(dòng)信息、活動(dòng)內(nèi)容、日程安排廣泛宣傳出去，營造全社會(huì)關(guān)心企業(yè)用工、勞動(dòng)者就業(yè)的氛圍。

（三）部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)作。要密切對接經(jīng)信、經(jīng)開區(qū)、民政、教育、總工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、工商聯(lián)、職業(yè)學(xué)校，組織未就業(yè)的高校畢業(yè)生、女性求職者、退役士兵、殘疾人，以及各類就業(yè)困難人員積極參加招聘會(huì)，開展勞動(dòng)者與用人單位崗位對接活動(dòng)。要鼓勵(lì)社會(huì)信譽(yù)好，有一定影響的民辦人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、人才招聘網(wǎng)站積極參與活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)社會(huì)影響力。

（四）突出實(shí)效，抓好落實(shí)。要明確部門職責(zé)，確定專人負(fù)責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)模式，突出針對性和實(shí)效性，細(xì)化每一項(xiàng)措施，細(xì)化每一項(xiàng)責(zé)任，善始善終抓好各個(gè)環(huán)節(jié)工作，奮力推進(jìn)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，及時(shí)上報(bào)各階段活動(dòng)開展情況。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)轄區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)資源信息，動(dòng)態(tài)掌握年前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)及年后外出情況，并將活動(dòng)開展情況、亮點(diǎn)措施、總結(jié)分析，及時(shí)報(bào)縣公共就業(yè)和人才中心。

現(xiàn)場招聘方案 篇3

因?qū)W校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)張，擬向社會(huì)招聘代課教師若干名，具體操作辦法如下：

一、成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

組員：xx

二、發(fā)布招聘信息

7月10日前，教導(dǎo)處根據(jù)招生情況確定班級(jí)數(shù)，進(jìn)行初步的課務(wù)安排，確定缺編的'各科教師職數(shù)，校長室據(jù)此在區(qū)教育信息網(wǎng)或校園網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

三、報(bào)名及資格初審

7月11日—7月12日之間，校長室接受報(bào)名并進(jìn)行資格初審，通知應(yīng)聘人員準(zhǔn)時(shí)參加考核。

四、組織考核

成立4個(gè)考核小組，每組3人，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)準(zhǔn)備好考核內(nèi)容，做好評委工作?？己藘?nèi)容為理論考核、上課、面試、技能考核。3個(gè)評委的平均分為最后考核結(jié)果。

具體操作如下：

（1）考核地點(diǎn)：z樓二樓綜合教室（1）、綜合教室（2）、操場

（2）評委：

語文1組：

語文2組：

數(shù)學(xué)組：

綜合組：

（3）操作流程：

7月12日下午

4：30在七樓小會(huì)議室召開評委會(huì)議，明確紀(jì)律要求，確保公平公正。（校長室負(fù)責(zé)）

7月13日

7：40－8：40，應(yīng)聘人員集中在至遠(yuǎn)樓多媒體教室（2），進(jìn)行理論考核。（z監(jiān)考）

8：40－9：40，按順序進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備15分鐘上課。

9：50，語文、數(shù)學(xué)學(xué)科分別在綜合教室（1）、綜合教室（2）班進(jìn)行上課、回答問題；

體育在操場進(jìn)行技能考核、體能測試、說課、面試等考核。應(yīng)聘人員考核結(jié)束后即離開學(xué)校，等候電話通知。

考核結(jié)束，各考核小組將考核情況匯總至校長室。

五、集體研究

根據(jù)考核情況，招聘小組集體研究，擇優(yōu)決定錄用人員，進(jìn)行電話通知，待9月份開學(xué)前簽訂聘用合同。

現(xiàn)場招聘方案 篇4

**一中、**中學(xué)招聘教師方案

20xx年**中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生，為確保**一中、**中學(xué)教師隊(duì)伍配備，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，現(xiàn)面向社會(huì)及高校公開招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以辦好人民滿意的教育為宗旨，以打造品牌學(xué)校為目標(biāo)，按照公開、公平、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用的原則，以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn)，通過考試、聽課和考核等環(huán)節(jié)，真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊(duì)伍中，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

二、招聘對象及條件

（一）招聘對象

1、全日制普通高校應(yīng)往屆師范類專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生（不含專接本或?qū)Ｉ井厴I(yè)生），其中報(bào)考音樂、體育、美術(shù)三科可以是取得高級(jí)中學(xué)教師資格證書的非師范類學(xué)校畢業(yè)生。

2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師，須是全日制師范類本科及以上學(xué)歷（不含專接本或?qū)Ｉ荆?/p>

（二）招聘條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行，熱愛教育事業(yè)，自愿長期在**從事教育工作；

3、具備招聘學(xué)科崗位所對應(yīng)的專業(yè)、學(xué)歷、教育教學(xué)能力及高級(jí)中學(xué)教師資格證書等任職資格；

4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì)；

（三）下列人員不具備報(bào)考條件

1、受到黨政紀(jì)處分期限未滿的、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員；

2、有違法犯罪記錄的；

3、曾被開除公職的。

三、招聘方法

縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，公開發(fā)布招聘信息，根據(jù)招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求，采取筆試（音、體、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試）、聽課與考核相結(jié)合的`方法進(jìn)行。

四、招聘學(xué)科崗位及名額

本次招聘高中教師共計(jì)120名，其中語文教師14名，數(shù)學(xué)教師14名，英語教師14名，化學(xué)教師10名，物理教師10名，生物教師10名，歷史教師11名，政治教師10名，地理教師11名，體育教師6名（籃球3名、健美操2名、排球1名），信息技術(shù)教師4名，聲樂教師2名，器樂教師1名，舞蹈教師1名，美術(shù)教師2名。

如果本次招聘情況達(dá)不到所需招聘名額，本著寧缺毋濫的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)請縣委縣政府同意后，擇機(jī)再招。如果仍達(dá)不到所需名額，則由教育局負(fù)責(zé)在全縣在編教師及特崗教師（2009年招聘）中擇優(yōu)選拔補(bǔ)齊所缺名額，由此造成的中小學(xué)所缺教師，經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn)，另行組織招聘。

五、招聘程序

招聘按照報(bào)名、資格審查、筆試（含技能測試）、聽課、考核、資格復(fù)審與公示、聘用等程序進(jìn)行。

（一）報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間：20xx年4月25日至20xx年5月8日

2、報(bào)名方法：

（1）社會(huì)人員報(bào)名：**縣人力資源和社會(huì)保障局干部股

聯(lián)系人：商先生 苑女士 聯(lián)系電話：*****

（2）網(wǎng)上報(bào)名：****

聯(lián)系人：許老師 李老師 聯(lián)系電話：***

（3）高校學(xué)生報(bào)名：采取到現(xiàn)場招聘組報(bào)名或**一中網(wǎng)上報(bào)名，現(xiàn)場報(bào)名聯(lián)系電話另看招聘啟示。

3、報(bào)名時(shí)需帶：身份證、自薦書（個(gè)人簡歷）、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

網(wǎng)上報(bào)名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書（個(gè)人簡歷）、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證、普通話證等證書，否則視為自動(dòng)放棄。

（二）筆試（含技能測試）

筆試采用閉卷考試，內(nèi)容為高中本學(xué)科知識(shí)，試題聘請有關(guān)專家命題。

音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試，其成績與筆試成績按比例綜合計(jì)算。（具體情況見筆試、聽課實(shí)施方案）

（三）聽課

根據(jù)各招聘學(xué)科名額，按照考生筆試（含技能測試）成績從高分到低分的順序，選定相應(yīng)的比例，依次確定進(jìn)入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對考生的語言表達(dá)能力、教態(tài)、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽課評委由考試考核組成員、相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構(gòu)成。每個(gè)應(yīng)聘者試講限時(shí)15分鐘。按照聽課成績從高到低排列，擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序。

（四）考核

考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進(jìn)行?？己藘?nèi)容：通過查閱學(xué)生檔案、聽取就讀學(xué)校及工作、實(shí)習(xí)單位意見等方式進(jìn)行，主要考察應(yīng)聘者的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、工作實(shí)績及遵紀(jì)守法等情況。

（五）資格復(fù)審與公示

考核程序完成以后，考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復(fù)審并公示，公示時(shí)間一周，如果到高?，F(xiàn)場招聘，則由人力資源和社會(huì)保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復(fù)審及公示工作。

（六）聘用

考核完成以后，經(jīng)招聘小組同意，由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書，協(xié)議期限要保證在10年以上，并報(bào)請教育局辦理相關(guān)手續(xù)。公開招聘的人員，自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起，按規(guī)定實(shí)行試用期制度，試用期半年，試用期間工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期滿合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。

六、待遇

被招聘的人員，正式聘用后，其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎?cái)政統(tǒng)發(fā)范圍，享受當(dāng)?shù)亟處熗却?，并逐步納入中小學(xué)教師編制。

七、監(jiān)督檢查

（一）招聘工作人員實(shí)行回避制度。招聘工作人員如與應(yīng)聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，要主動(dòng)提出回避。

（二）招聘工作的全過程，要做到信息公開，程序公開，結(jié)果公開，廣泛接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。

（三）嚴(yán)肅招聘紀(jì)律。對有下列違反本規(guī)定情形的，給予嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

1、應(yīng)聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的；

2、應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的；

3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過程中參與作弊的；

4、招聘工作人員故意泄露考試題目的；

5、違反本方案的其他情形的。

（四）對違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員，取消考試或聘用資格。

對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（五）公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。

舉報(bào)電話：紀(jì)檢委***

教育局***

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立**縣招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王海龍（縣委常委、宣傳部長、農(nóng)工委書記）

副 組 長：楊亞勛（政府副縣長）

成 員：柴云峰（縣政府辦副主任）

武金山（縣教育局局長）

王亞儒（縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長）

葛建成（縣人力資源和社會(huì)保障局局長）

王寶龍（縣委組織部副部長、縣編辦主任）

王玉龍（縣財(cái)政局局長）

招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)小組

1、綜合組 組長 葛建成

職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織報(bào)名及資格審查，審查完之后交教育局。

（2）招聘人員確定之后負(fù)責(zé)資格復(fù)審及公示。

2、考試考核錄用組 組長 武金山

職責(zé)：由教育局負(fù)責(zé)，主要任務(wù)包括筆試（含技能測試）、聽課、考核及錄用四個(gè)環(huán)節(jié)。聽課人員由招聘小組的相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局的同志組成。

3、監(jiān)督組 組長 王亞儒

職責(zé)：由紀(jì)檢檢查部門負(fù)責(zé)，全程監(jiān)督整個(gè)招聘過程，確保公平、公正。

4、保障組 組長 王玉龍

職責(zé)：由財(cái)政局和編辦負(fù)責(zé)，編辦負(fù)責(zé)為招聘人員辦理相關(guān)手續(xù)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)招聘過程的經(jīng)費(fèi)保障及納入財(cái)政供養(yǎng)后的資金保障。

20xx年4月25日

現(xiàn)場招聘方案 篇5

一、活動(dòng)背景

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增加，而求職者也在尋找更適合自己的工作崗位。為了促進(jìn)人才與企業(yè)的有效對接，提高就業(yè)率和招聘效果，我們計(jì)劃舉辦一場招聘會(huì)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1. 為企業(yè)提供一個(gè)展示自身形象、招聘人才的平臺(tái)；

2. 為求職者提供一個(gè)了解企業(yè)、尋找就業(yè)機(jī)會(huì)的窗口；

3. 促進(jìn)企業(yè)與求職者之間的有效溝通，提高招聘成功率；

4. 提升活動(dòng)主辦方的知名度和影響力。

三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

時(shí)間：XXXX年XX月XX日（周X）上午XX:XX-下午XX:XX

地點(diǎn)：

四、活動(dòng)對象

1. 各類企業(yè)招聘人員；

2. 應(yīng)屆畢業(yè)生、求職者；

3. 媒體及相關(guān)合作伙伴。

五、活動(dòng)策劃

1. 前期準(zhǔn)備

（1）確定活動(dòng)主題和定位，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案；

（2）聯(lián)系并邀請企業(yè)參會(huì)，確定展位數(shù)量和布局；

（3）策劃并設(shè)計(jì)活動(dòng)宣傳海報(bào)、邀請函等宣傳材料；

（4）制定宣傳計(jì)劃，通過線上線下渠道進(jìn)行廣泛宣傳；

（5）組織志愿者團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的布置、接待、引導(dǎo)等工作。

2. 活動(dòng)現(xiàn)場

（1）設(shè)置企業(yè)招聘區(qū)，為參會(huì)企業(yè)分配展位，提供招聘海報(bào)、桌椅等設(shè)施；

（2）設(shè)置求職者咨詢區(qū)，提供就業(yè)指導(dǎo)、簡歷修改等服務(wù)；

（3）設(shè)置活動(dòng)舞臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)推介、求職者分享等活動(dòng)；

（4）設(shè)置休息區(qū)，提供茶水、點(diǎn)心等休息服務(wù)；

（5）設(shè)置媒體采訪區(qū)，邀請媒體進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)道。

3. 活動(dòng)后期

（1）對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，收集企業(yè)和求職者的反饋意見；

（2）整理活動(dòng)照片、視頻等資料，進(jìn)行后期宣傳；

（3）與企業(yè)和求職者保持聯(lián)系，為雙方提供后續(xù)服務(wù)。

六、活動(dòng)預(yù)算

詳細(xì)預(yù)算將根據(jù)活動(dòng)規(guī)模、場地租賃、設(shè)備購置、宣傳費(fèi)用等方面進(jìn)行制定，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

七、活動(dòng)宣傳

1. 線上宣傳：利用社交媒體、招聘網(wǎng)站等線上平臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳，發(fā)布活動(dòng)海報(bào)、邀請函等宣傳材料；

2. 線下宣傳：在高校、人才市場等地方設(shè)立宣傳攤位，發(fā)放活動(dòng)宣傳資料；

3. 媒體合作：邀請媒體進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

八、活動(dòng)評估

活動(dòng)結(jié)束后，我們將對活動(dòng)進(jìn)行評估，包括活動(dòng)參與度、招聘成功率、媒體曝光率等指標(biāo)，以便為未來的活動(dòng)提供參考和借鑒。

現(xiàn)場招聘方案 篇6

一、人力資源計(jì)劃書目的

人力資源的計(jì)劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，它著眼于為未來的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)預(yù)先儲(chǔ)備人才和準(zhǔn)備相應(yīng)工作人員，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)。

二、人力資源計(jì)劃書內(nèi)容

公司人力資源計(jì)劃包括：人員晉升、配備、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、工資和獎(jiǎng)金等方面。

三、基本程序

1、核查現(xiàn)有人力資源

核查現(xiàn)有人力資源是人員供給預(yù)測的基礎(chǔ)，它的關(guān)鍵在于弄清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。

人力資源核查資料至少應(yīng)包括：

（1）個(gè)人自然情況；

（2）錄用資料；

（3）教育資料；

（4）工資資料；

（5）工作執(zhí)行的評價(jià)；

（6）工作經(jīng)歷；

（7）服務(wù)與離職資料；

（8）工作態(tài)度；

（9）安全與事故資料；

（10）工作環(huán)境資料；

（11）工作或職務(wù)情況；

（12）工作或職務(wù)的.歷史資料等。

2、預(yù)測人力資源需求

可與人力資源核查同時(shí)進(jìn)行。主要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外條件選擇預(yù)測技術(shù)，然后對人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行預(yù)測。

預(yù)測具體程序?yàn)椋?/p>

（1）預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)；

（2）估算各職能工作活動(dòng)的總量；

（3）確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷；

（4）確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量。

3、預(yù)測人員供給量

人員供給量預(yù)測包括兩個(gè)內(nèi)容：一是內(nèi)部擁有量預(yù)測，根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來的變動(dòng)情況，預(yù)測出現(xiàn)在各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的人員供給量；另一是外部供給量預(yù)測，確定在各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上各類人員的可供量。

4、確定純?nèi)藛T需求量

即比較預(yù)測到的各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的供給與需求，確定人員在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布上的不一致之處，以獲取純?nèi)藛T需求量。

5、制定匹配政策

制定匹配政策以確保需求與供給的一致，即制訂各種具體的計(jì)劃，包括晉升計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、配備計(jì)劃等，保證需求與供給在各計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)上的匹配。

6、確定執(zhí)行計(jì)劃

在各分類計(jì)劃的指導(dǎo)下確定具體實(shí)施計(jì)劃的工作方案。

7、反饋調(diào)整

目的在于為總體計(jì)劃和具體計(jì)劃的修訂或調(diào)整提供可靠的信息，以便對規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整并加強(qiáng)控制。

8、制定招聘計(jì)劃

制定年度招聘計(jì)劃，并作出招聘載體預(yù)算，如報(bào)紙廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告，人才市場招聘位，并于獵頭公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好人員儲(chǔ)備。

9、面試

（1）準(zhǔn)備不同職務(wù)的面試問題

（2）對應(yīng)聘人工作經(jīng)歷的詢問

（3）應(yīng)聘人對應(yīng)聘職務(wù)的想法

（4）觀察應(yīng)聘人的儀表神態(tài)

（5）應(yīng)聘人家庭狀況，住址情況

10、制定并完善新員工入職制度

（1）員工入職表

（2）員工檔案

11、員工培訓(xùn)

（1）企業(yè)文化培訓(xùn)

（2）員工基本素質(zhì)培訓(xùn)

（3）銷售技能培訓(xùn)

（4）產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

12、員工工作業(yè)績考核

（1）營銷目標(biāo)考核50%

（2）對企業(yè)忠誠度10%

（3）產(chǎn)品知識(shí)考核10%

（4）儀容儀表考核10%

（5）基本工作考核10%

（6）業(yè)務(wù)能力考核10%

13、員工的培養(yǎng)與內(nèi)部積極員工的儲(chǔ)備

14、離職

（1）提前一月，填寫離職申請表。

（2）調(diào)查離職原因

（3）對表現(xiàn)較好員工的挽留

（4）檢查工作移交情況

（5）批準(zhǔn)離職

現(xiàn)場招聘方案 篇7

一、活動(dòng)目的

隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)，學(xué)院團(tuán)委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì)。

1、企業(yè)方面

①通過本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。

二、大賽主題

展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

三、大賽口號(hào)

關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

四、活動(dòng)對象

本次活動(dòng)主要面向全校大三學(xué)生，以個(gè)人參與為主，歡迎同學(xué)報(bào)名參加。

五、組織安排

本次活動(dòng)由院團(tuán)委主辦，院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六、組委會(huì)

主任：宋麗麗、曲雪玉

成員：王允、魏嵐及各系分團(tuán)委負(fù)責(zé)人

七、活動(dòng)方式

1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

八、活動(dòng)日程

（略）

九、活動(dòng)宣傳

1、海報(bào)宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)。

2、咨詢點(diǎn)宣傳

活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。

3、發(fā)通知到各系（分院），請各個(gè)院學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳

4、邀請?jiān)簝?nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)

5、邀請?jiān)和庥浾?，媒體前來報(bào)道。

十、活動(dòng)具體安排

參加活動(dòng)的企業(yè)，確立招聘職位

參加活動(dòng)的企業(yè)要求：

①有較大的知名度和信譽(yù)度；

②熱心于教育事業(yè)；

③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；

④擁有自己的獨(dú)特文化。

（一）背景：目前，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的事實(shí)，自從20xx年大學(xué)擴(kuò)招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長，我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會(huì)。

（二）宗旨：宣傳學(xué)校，促進(jìn)就業(yè)

（三）主辦單位：廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

（四）協(xié)辦單位：就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會(huì)、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門

（五）對象：本次校園招聘會(huì)將面向我校20xx屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生

（六）時(shí)間：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00

（七）地點(diǎn)：學(xué)校正門廣場

（八）目的：為吸引招聘單位來校參會(huì)選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會(huì)，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會(huì)，學(xué)校相關(guān)部門和各院（系、部）要高度重視、全力配合，確保本次招聘會(huì)的成功舉辦。

（九）活動(dòng)事件與負(fù)責(zé)單位：

（十）準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場招聘方案 篇8

一、工作目標(biāo)和原則

通過公開招聘，為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才，推進(jìn)公司建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機(jī)制。在公開招聘工作中，要堅(jiān)持以下原則：

（一）德才兼?zhèn)湓瓌t。公開招聘要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)，在考察應(yīng)聘者知識(shí)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時(shí)，也要注重考察應(yīng)聘者的道德修養(yǎng)、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)。

（二）公平公正原則。嚴(yán)格執(zhí)行公開招聘工作紀(jì)律，確保信息發(fā)布及時(shí)、公開，在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標(biāo)準(zhǔn)等方面，為應(yīng)聘者提供透明、平等、公正的競爭機(jī)會(huì)。

（三）競爭擇優(yōu)原則。依據(jù)招聘崗位對應(yīng)聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神等方面的要求，通過筆試、面試等競爭方式，選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)審定公司公開招聘工作策和方案，指導(dǎo)方案的執(zhí)行和重大策的解釋，并對公開招聘工作結(jié)果進(jìn)行決策。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實(shí)施，辦公室設(shè)在公司人力資源部。

三、招聘崗位

招聘崗位見《公開招聘崗位列表》，招聘崗位的具體職責(zé)、上崗條件等詳細(xì)信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。

四、招聘范圍

（一）面向系統(tǒng)內(nèi)公開招聘的人員范圍是：與公司各分公司或集團(tuán)公司所轄各級(jí)企事業(yè)單位公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。

（二）面向社會(huì)公開招聘的人員范圍是：除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他社會(huì)人員。

五、報(bào)名條件

（一）遵紀(jì)守法，具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì)；熱愛公司事業(yè)，認(rèn)同公司發(fā)展的理念與模式；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

（二）應(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位的，年齡一般在40周歲以下（1971年12月31日后出生），其中：現(xiàn)任正領(lǐng)導(dǎo)的，年齡可放寬至45周歲以下（1966年12月31日后出生）；應(yīng)聘管理序列、技術(shù)序列崗位的，年齡一般在35周歲以下。

（三）學(xué)歷原則上為國民教育系列本科及以上。

（四）應(yīng)聘人員原則上應(yīng)具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。其中社會(huì)人員5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

（五）領(lǐng)導(dǎo)序列崗位任職或工作年限要求如下：

1.申報(bào)部門總經(jīng)理崗位的人員，應(yīng)為現(xiàn)任正及相當(dāng)職務(wù)的人員，或任職滿三年的副及相當(dāng)職務(wù)的人員。

2.申報(bào)部門副總經(jīng)理崗位的人員，應(yīng)為現(xiàn)任副及相當(dāng)職務(wù)的人員，或任職滿三年的正及相當(dāng)職務(wù)的人員，或從事管理工作滿八年的人員。

3.申報(bào)科主任的人員，應(yīng)為現(xiàn)任正的人員，或任職滿三年的副人員，或從事管理或技術(shù)工作滿五年的人員。

（六）招聘崗位的具體要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。

（七）應(yīng)聘人員的任職和工作年限計(jì)算時(shí)間截止到20xx年12月31日。

（八）對于有特殊需要的崗位，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，可對應(yīng)聘人員的`年齡、學(xué)歷、工作年限適當(dāng)放寬。

六、公布形式

（一）系統(tǒng)內(nèi)招聘信息通過《xx報(bào)》、集團(tuán)公司及公司辦公網(wǎng)公布。

（二）社會(huì)招聘公告通過網(wǎng)、《xx報(bào)》、公司門戶網(wǎng)站公布。

七、招聘程序

（一）報(bào)名

在網(wǎng)設(shè)置電子報(bào)名系統(tǒng)，分“系統(tǒng)內(nèi)招聘”和“社會(huì)招聘”兩個(gè)報(bào)名方法，應(yīng)聘人員須進(jìn)入電子報(bào)名系統(tǒng)相應(yīng)入口報(bào)名，且每個(gè)應(yīng)聘人員限報(bào)一個(gè)崗位。

（二）資格審查和簡歷篩選

對于系統(tǒng)內(nèi)人員，公開招聘工作辦公室根據(jù)報(bào)名條件對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，審查通過后，統(tǒng)一征求其所在單位意見；對于社會(huì)人員，招聘工作辦公室在審查報(bào)名條件的基礎(chǔ)上，按照一定比例篩選簡歷。

（三）筆試

筆試內(nèi)容為綜合素質(zhì)測試，主要考察應(yīng)聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一命題、閱卷和組織，在報(bào)名人數(shù)較多的省份可設(shè)立分考場。

（四）第一次面試

由專業(yè)機(jī)構(gòu)派面試官主持，主要考察應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力、綜合分析能力，面試成績由專業(yè)機(jī)構(gòu)面試官給出。在入圍第一次面試人數(shù)較多的省份或地區(qū)可設(shè)立面試點(diǎn)。

（五）管理能力測評

入圍領(lǐng)導(dǎo)序列崗位第二次面試的應(yīng)聘人員，須參加管理能力測評。由專業(yè)機(jī)構(gòu)組織，并提供測評報(bào)告，主要考察應(yīng)聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風(fēng)格。

（六）第二次面試

主要考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、能崗匹配程度。根據(jù)不同崗位，組成相應(yīng)的考核小組，負(fù)責(zé)面試和評分。面試地點(diǎn)設(shè)在公司。

（七）聘用人選確定

根據(jù)筆試、第一次面試和第二次面試成績，由公開招聘工作辦公室按最終成績排序后，與用人部門確定擬聘人選，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查，確定聘用人選。

（八）體檢

聘用人選在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，患有影響履行崗位職責(zé)疾病的，取消聘用資格。

（九）考察

應(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位且涉及提任的，按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織考察、公示。

（十）聘用

系統(tǒng)內(nèi)聘用人選，先交流至公司工作一年，進(jìn)一步考察其實(shí)際工作能力，一年期滿考察合格的，辦理正式聘用手續(xù)。

社會(huì)聘用人選，先簽訂一年期勞動(dòng)合同，并約定一個(gè)月試用期，試用不合格的，直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的，再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

聘用人員履行正式聘用手續(xù)后，即按所聘崗位兌現(xiàn)相應(yīng)薪酬。對于京外人員，不承諾解決戶口進(jìn)京和住房問題。

八、時(shí)間安排

公司公開招聘工作于20xx年12月26日啟動(dòng)，20xx年3月7日前完成。

（一）20xx年12月13日起，下發(fā)公開招聘文件，發(fā)布公開招聘廣告。

（二）20xx年12月30日-20xx年3月29日，接受應(yīng)聘人員報(bào)名。

（三）20xx年3月30日-5月2日，進(jìn)行應(yīng)聘人員資格審查和簡歷篩選。

（四）20xx年5月4日，組織開展應(yīng)聘人員筆試。

（五）20xx年5月10日-5月16日，組織開展第一次面試。

（六）20xx年5月18日-5月24日，組織領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)聘人員管理能力測評和第二次面試，領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任人選。

（七）20xx年5月25日-6月6日，組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應(yīng)聘人員第二次面試，領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任（用）人選。

九、要求

（一）各部門要積極配合做好招聘的組織工作，切實(shí)維護(hù)好正常的工作秩序。要嚴(yán)格堅(jiān)持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，切實(shí)把好公開招聘的選人關(guān)，為圓滿完成公開招聘任務(wù)創(chuàng)造條件。

（二）各分公司要從打造強(qiáng)大的戰(zhàn)略高度，重視和支持公開招聘工作，要將本方案精神向全體員工傳達(dá)，積極支持和鼓勵(lì)符合條件的員工報(bào)名，為輸送優(yōu)秀人才。

（三）廣大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，積極準(zhǔn)備，踴躍參加。同時(shí)，不能因?yàn)閰⒓诱衅福绊懻５膷徫还ぷ?。教師公開招聘工作的情況匯報(bào)超市人力資源部招聘工作總結(jié)事業(yè)單位公開招聘工作自查報(bào)告。

現(xiàn)場招聘方案 篇9

1招聘目的

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

2招聘時(shí)間

策劃準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

3招聘小組人員

組長：xxx副組長：xxx

小組成員：xxxx

職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

4招聘計(jì)劃

(1) 招聘地點(diǎn):山東外國語職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101

(2) 招聘專業(yè)及崗位：工商企業(yè)管理—— 人力資源部 會(huì)計(jì)專業(yè)—— 財(cái)務(wù)部——物流管理—— 物流配送部

(3) 招聘人數(shù)：20人

(4) 招聘方式:面試

(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

5招聘流程

(1)校園宣講 ：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。

(2) 投遞簡歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。

(3) 素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(4)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性

(5)甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性

(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

6已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排

(1)、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時(shí)間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

(2)、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。

7實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束

(1)、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。

(2)、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

(3)、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。

8召開本次招聘總結(jié)會(huì)

對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù)。

現(xiàn)場招聘方案 篇10

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

招聘工作在省人力資源和社會(huì)保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)下，學(xué)校成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)學(xué)校辦公室，由校辦公室具體組織協(xié)調(diào)招聘工作相關(guān)事宜，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督。全過程按照省人力資源和社會(huì)保障廳的規(guī)定程序和要求進(jìn)行。

二、招聘原則

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，注重綜合能力和專業(yè)水平的用人原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的招聘原則。

三、招聘基本條件

1、遵守中華人民共和國憲法和法律。

2、具有良好的品行和職業(yè)道德。

3、符合招聘職位所需的學(xué)歷、年齡和身體條件。

4、符合招聘職位的專業(yè)要求和其他條件。

5、應(yīng)聘人員的第一學(xué)歷、學(xué)歷要求為全日制，各層次學(xué)歷所學(xué)專業(yè)相近。

6、從事相關(guān)工作兩年以上，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

四、招聘崗位名稱、數(shù)量與資格條件

xxx

五、招聘程序

(一)發(fā)布信息

通過湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站面向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息。

(二)報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式及要求

1、報(bào)名時(shí)間：xxxx年7月4日至xxxx年7月18日(休息日除外)。

2、報(bào)名方式及要求：采取網(wǎng)上報(bào)名。

請應(yīng)聘人員登陸湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站下載中心下載并如實(shí)填寫《湖南省事業(yè)單位公開招聘報(bào)名登記表》。同時(shí)將《湖南省事業(yè)單位公開招聘報(bào)名登記表》、學(xué)歷學(xué)位證書、身份證、個(gè)人簡歷、加蓋公章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表(限應(yīng)屆生)、科研成果、榮譽(yù)證等證書等相關(guān)材料掃描件或電子版發(fā)送到郵箱。

應(yīng)聘人員請如實(shí)填寫提交的有關(guān)信息和材料。凡因本人填寫信息錯(cuò)誤的自行負(fù)責(zé)；弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)即取消考試資格或聘用資格。報(bào)名與考試時(shí)使用的身份證必須一致。

(三)資格審查

依據(jù)招聘崗位條件對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查。通過資格條件審查的人員，以電話方式通知參加考試。請?jiān)趨⒓涌荚嚂r(shí)攜帶相關(guān)證書、材料等原件核查。

(四)考試方法

1、開考比例

崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例原則上不低于3：1的比例。達(dá)不到3：1的比例，原則上取消崗位招聘計(jì)劃。對少數(shù)特殊崗位或確實(shí)難以形成競爭的崗位，經(jīng)報(bào)請省人社廳同意后，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)降低開考比例或減少崗位招聘計(jì)劃。

2、考試方法

采取試講和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行(按百分制計(jì)算綜合成績，其中筆試和試教各占總成績的50%)。

筆試：通過資格審查人員全部參加筆試，筆試主要內(nèi)容為所報(bào)崗位的專業(yè)知識(shí)。

試教：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績排名先后，按1：3的例確定試教人選。試教主要測評應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和課堂掌控能力。

(五)體檢與考察

根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后順序，按崗位招聘數(shù)1：1的比例等額確定體檢人員。體檢在指定的市級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)和教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。體檢合格者進(jìn)行考察，主要考察其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、擬任崗位資格等情況，并對應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行復(fù)查。有體檢或考察不合格者，按綜合成績排名先后依次遞補(bǔ)(遞補(bǔ)不超過兩次)。

資格審查、試講和面試、體檢、考察的時(shí)間、地點(diǎn)等具體環(huán)節(jié)在報(bào)名結(jié)束后，在湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站上公布。

六、公示

根據(jù)綜合成績、體檢、考察結(jié)果，經(jīng)學(xué)校公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，報(bào)省人社廳審查，經(jīng)審查通過的擬聘人員名單在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。

七、聘用

經(jīng)公示無異議的，辦理相關(guān)聘用手續(xù)。被聘用人員按相關(guān)政策規(guī)定實(shí)行試用期，試用期內(nèi)不能勝任本職工作者，解除聘用合同。

現(xiàn)場招聘方案 篇11

一、活動(dòng)背景與目標(biāo)

為了滿足企業(yè)對人才的需求，同時(shí)為廣大求職者提供便捷的求職平臺(tái)，我們計(jì)劃舉辦一場招聘會(huì)。本次招聘會(huì)的目標(biāo)是吸引眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與，為求職者提供多樣化的崗位選擇，促進(jìn)人才與企業(yè)的有效對接。

二、活動(dòng)主題

“才聚未來，職等你來”——XX年度大型招聘會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

時(shí)間：XXXX年XX月XX日（周X）上午XX點(diǎn)至下午XX點(diǎn)

地點(diǎn)：XX市國際會(huì)展中心

四、活動(dòng)對象

1. 各行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)代表及招聘人員；

2. 應(yīng)屆畢業(yè)生、社會(huì)求職者；

3. 各類高校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才市場等相關(guān)單位。

五、活動(dòng)內(nèi)容與流程

1. 活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

確定參與企業(yè)及崗位，制作企業(yè)展位分布圖；

設(shè)計(jì)制作招聘會(huì)海報(bào)、宣傳冊、邀請函等宣傳材料；

利用線上線下渠道進(jìn)行廣泛宣傳，吸引企業(yè)和求職者參與；

確定活動(dòng)現(xiàn)場布置方案，包括展位搭建、指示牌設(shè)置等。

2. 活動(dòng)當(dāng)天流程：

早上XX點(diǎn)，求職者及企業(yè)代表簽到入場；

XX點(diǎn)至XX點(diǎn)，招聘會(huì)正式開幕，求職者與企業(yè)進(jìn)行面對面交流；

XX點(diǎn)至XX點(diǎn)，舉辦企業(yè)宣講會(huì)，介紹企業(yè)文化、崗位需求等；

XX點(diǎn)至XX點(diǎn)，求職者與企業(yè)進(jìn)行深入交流，進(jìn)行初步面試；

下午XX點(diǎn)，招聘會(huì)結(jié)束，企業(yè)收集簡歷，求職者離場。

六、活動(dòng)宣傳與推廣

1. 利用社交媒體、招聘網(wǎng)站、高校就業(yè)信息平臺(tái)等線上渠道發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大活動(dòng)影響力；

2. 在各大高校、人才市場等線下場所設(shè)置宣傳展板，發(fā)放宣傳冊，吸引求職者關(guān)注；

3. 與主流媒體合作，邀請記者現(xiàn)場采訪報(bào)道，提升活動(dòng)知名度。

七、活動(dòng)預(yù)算

根據(jù)活動(dòng)規(guī)模、場地租賃、宣傳費(fèi)用、展位搭建等需求，制定詳細(xì)的預(yù)算方案，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

八、活動(dòng)效果評估

1. 統(tǒng)計(jì)參與企業(yè)數(shù)量、崗位數(shù)量及求職者人數(shù)，分析招聘效果；

2. 收集企業(yè)和求職者的反饋意見，評估活動(dòng)組織及服務(wù)質(zhì)量；

3. 通過媒體報(bào)道、線上關(guān)注度等渠道了解活動(dòng)影響力。

九、后續(xù)工作

1. 對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次活動(dòng)提供參考；

2. 跟進(jìn)企業(yè)與求職者的對接情況，促進(jìn)雙方達(dá)成合作意向；

3. 整理活動(dòng)資料，形成活動(dòng)檔案，以備查閱。

通過以上策劃方案，我們期望能夠成功舉辦一場規(guī)模宏大、影響力廣泛的招聘會(huì)，為求職者提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才，共同推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。