綜合管理辭職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-07-02 綜合管理辭職報(bào)告綜合管理辭職報(bào)告(集錦8篇)。
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綜合管理辭職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我懷著復(fù)雜的心情,寫下這篇綜合管理辭職報(bào)告,向您表達(dá)我辭去綜合管理職務(wù)的決定。回想起在公司的這段時(shí)間,我深知這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人和職業(yè)生涯有著重大的意義。經(jīng)過(guò)慎重考慮和深思熟慮,我決定邁出這一步,為自己的人生尋求更多的可能性和成長(zhǎng)空間。
回顧我在公司的任職歷程,我有幸承擔(dān)了綜合管理部門的責(zé)任,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。在這期間,我親身參與并見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大,也緊密地與各部門進(jìn)行了合作。通過(guò)多年的努力和學(xué)習(xí),我在綜合管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。盡管我對(duì)這個(gè)崗位充滿熱情,并且與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)高度契合,我漸漸發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前的工作環(huán)境下,我所能發(fā)揮的潛力和價(jià)值受到了一定的限制。
我觀察到綜合管理部門在公司中地位尚未得到充分的重視和認(rèn)可。盡管綜合管理對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)起到了至關(guān)重要的作用,但它常常被誤解為沒(méi)有明確的職能和職責(zé)的部門。在這種情況下,我發(fā)現(xiàn)自己的工作受到了限制,無(wú)法充分發(fā)揮我的專業(yè)能力和技能,以及給予綜合管理部門應(yīng)有的權(quán)重,這深深地挫傷了我的工作熱情。
由于公司的體制和文化對(duì)綜合管理職能的理解和需求存在偏差,我常常需要自主學(xué)習(xí)和承擔(dān)額外的工作,以滿足公司各部門的需求。這不僅導(dǎo)致我承擔(dān)過(guò)多的負(fù)擔(dān),也影響了我在其他綜合管理方面的深入發(fā)展。我曾多次提出改善這種情況的建議,但由于種種原因,這些建議并未得到有效落地。
盡管我對(duì)公司充滿感激之情,但近幾年,我漸漸意識(shí)到自己的職業(yè)發(fā)展需要更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我的專業(yè)技能和知識(shí)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)瓶頸,我希望能夠在新的領(lǐng)域中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展,以充分挖掘自己的潛力。綜合管理職能的限制和局限性,無(wú)法滿足我對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的追求。
在辭職決定的過(guò)程中,我曾反復(fù)斟酌,權(quán)衡了我對(duì)工作的熱情與內(nèi)心的追求。我希望通過(guò)這一決定,為自己的未來(lái)打開(kāi)一扇新的大門,尋找到一個(gè)更好的平臺(tái)和機(jī)遇,進(jìn)一步發(fā)展我的職業(yè)生涯。我始終感激公司給予我的機(jī)會(huì)和支持,我深知離開(kāi)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定的影響,因此我將會(huì)盡力確保平穩(wěn)的交接和合作。
我要衷心感謝您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)在我任職期間對(duì)我的支持和合作。在這段時(shí)間里,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo)。這段經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財(cái)富,我會(huì)珍惜并充分運(yùn)用。我相信,在未來(lái)的日子里,我們有機(jī)會(huì)再度相遇,并繼續(xù)保持聯(lián)系和合作。
衷心期望公司在我離開(kāi)后能夠繼續(xù)取得更大的發(fā)展與進(jìn)步,愿綜合管理部門在公司中得到應(yīng)有的重視和價(jià)值,為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
謹(jǐn)向公司表示衷心的感謝,再次對(duì)您的理解和支持表示由衷的感激!
祝公司蒸蒸日上,萬(wàn)事如意!
此致
敬禮
(您的名字)
綜合管理辭職報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫張XX,是貴司綜合管理部門的主任。經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定向公司提交我的辭職報(bào)告。
我從XX年進(jìn)入貴司,在這里工作了7年。這里培養(yǎng)了我職場(chǎng)上的各種能力,也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。正是在貴司的幾年時(shí)間,讓我逐漸成長(zhǎng)為一名負(fù)責(zé)任的管理者。
但是,隨著公司的發(fā)展,綜合管理部門也在不斷的變化和發(fā)展。不管是在工作量、工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,我都覺(jué)得逐漸跟不上公司的步伐。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我提出的要求越來(lái)越高,讓我感到壓力和困擾,面對(duì)工作的瑣碎、復(fù)雜和繁重,我感到了焦慮和失落。
同時(shí),自己的個(gè)人發(fā)展也成為了我考慮的一個(gè)重要因素。作為一名中層管理者,我深知自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方,我需要更廣闊的視野、更多的機(jī)會(huì)去接觸外部的世界。而在這個(gè)部門工作陷入了一種人際小圈子的狀態(tài),局限了自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。
基于對(duì)公司的尊重和對(duì)自我未來(lái)的規(guī)劃,我決定在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)離開(kāi)公司,去尋求一份更適合自己的工作。我非常感謝公司這些年來(lái)對(duì)我的信任和支持,也非常感謝這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)成員,是你們的合作和配合,讓我的管理職責(zé)能夠得到更好的實(shí)現(xiàn)。
在告別的時(shí)刻,我深深地祝福貴司不斷成長(zhǎng)和發(fā)展,希望公司在未來(lái)能夠取得更加輝煌的成果。也希望我的離職不會(huì)給部門和公司帶來(lái)太大的影響,祝愿大家在未來(lái)的工作中都能取得更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事的支持和幫助,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意。
張XX
20XX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去綜合管理部主任的職務(wù)。這是一個(gè)艱難的決定,但是我相信這是我現(xiàn)在應(yīng)該做出的最好的決定。在這份辭職報(bào)告中,我想闡述一下我的決定的原因和思考。
首先,我覺(jué)得我無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。承擔(dān)這個(gè)職責(zé)的壓力和責(zé)任對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)超出了我的承受能力范圍。綜合管理部的工作十分復(fù)雜,需要高度的反應(yīng)能力和靈活性。我的技能和能力并不夠充分以完成所有的工作任務(wù),特別是在工作高峰期時(shí),這給我造成了較大的負(fù)擔(dān)。這不僅影響了我的正常工作,還可能對(duì)整個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響。因此,我認(rèn)為現(xiàn)在是最好的時(shí)間走出這個(gè)職務(wù),給更適合的人提供機(jī)會(huì),將部門的工作向前推進(jìn)。
其次,我身體和精神狀況也受到了很大的負(fù)面影響。我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)日常工作的壓力,這讓我感到非常疲憊和疲勞。我嘗試過(guò)調(diào)整自己的生活方式,但效果并不顯著。我意識(shí)到,我的身體和精神狀況已經(jīng)達(dá)到了需要休息和恢復(fù)的程度。這也是我離開(kāi)職位、重新思考以找到一個(gè)更適合自己的崗位的原因。
第三,我認(rèn)為我需要更多的時(shí)間照顧我的家庭。我的家人需要我的支持和關(guān)注,我不能忽視這一點(diǎn)。將重點(diǎn)放在職業(yè)事業(yè)與家庭之間的平衡上,對(duì)于我個(gè)人和家庭本身都非常重要。失去工作職位盡管改變不了現(xiàn)實(shí),卻能為更好的家庭關(guān)系設(shè)定目標(biāo)、提供可持續(xù)的動(dòng)力和信心。
最后,我想再次表達(dá)我的感激和感謝。我非常感激這項(xiàng)工作為我?guī)?lái)的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。綜合管理部是個(gè)非常出色并且偉大的團(tuán)隊(duì)。我非常感激我的同事幫助和支持我,并感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。我相信我會(huì)保持與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,竭盡所能提供幫助和支持,以使他們能夠繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為辭職是目前最好的解決辦法,這是基于我的個(gè)人發(fā)展需要和能夠?qū)崿F(xiàn)的職業(yè)目標(biāo)。我希望能夠盡快的平穩(wěn)離職,以便更好地尋找新的方向和更好的發(fā)展空間。同時(shí),我也希望我的離開(kāi)能夠給部門工作帶來(lái)更好、更積極的變化和發(fā)展。
再次感謝您帶領(lǐng)我走過(guò)的這段時(shí)間,對(duì)我的支持和指導(dǎo)無(wú)與倫比,并且感激公司所能提供的所以機(jī)會(huì)和資源。
此致
敬禮!
綜合管理部主任
2021年10月10日
綜合管理辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)于此次辭職致以最衷心的歉意和深深的感激之情。我在這個(gè)職位上度過(guò)了一段非常寶貴和難忘的時(shí)光,但是經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去綜合管理職位,開(kāi)啟我人生的新篇章。
回顧過(guò)去,我在貴公司的綜合管理部門度過(guò)的每一天都是充實(shí)而充滿挑戰(zhàn)的。作為綜合管理職位的負(fù)責(zé)人,我有幸參與并負(fù)責(zé)了許多重要的項(xiàng)目和決策。通過(guò)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神,我與我的團(tuán)隊(duì)一起成功地完成了一系列任務(wù),為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
在我履行職責(zé)的過(guò)程中,我逐漸感受到了自己的局限性和不足之處。我意識(shí)到,綜合管理需要全方位的能力和深厚的專業(yè)知識(shí)。雖然我努力擴(kuò)展和提升自己的能力,但我一直覺(jué)得,我無(wú)法達(dá)到自己對(duì)綜合管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)綜合管理職位需要具備更加高效的溝通和協(xié)調(diào)能力。在處理復(fù)雜的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事態(tài)時(shí),我始終感到力不從心。我常常陷入困境,因?yàn)槲也荒芡瑫r(shí)滿足各方的期望和需求。這讓我感到沮喪和無(wú)奈,也讓我深刻認(rèn)識(shí)到我需要尋找一種更適合自己的發(fā)展方向。
通過(guò)認(rèn)真反思和與家人、朋友的交流,我決定辭去綜合管理職位,重新規(guī)劃自己的人生和事業(yè)。盡管這是一個(gè)艱難的決定,但我堅(jiān)信它是正確的。我相信,放棄一個(gè)不適合自己的職位,是為了找到更適合自己的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。只有在適合的環(huán)境中,我才能真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我深深地感謝您和公司給予我的機(jī)會(huì)和支持。在這里,我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo),他們對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和人生道路產(chǎn)生了重要的影響。我將永遠(yuǎn)珍惜這段寶貴的經(jīng)歷,并將其視為我成長(zhǎng)的財(cái)富和寶庫(kù)。
在我離開(kāi)之前,我會(huì)盡力完成我手頭上的工作,并確保交接事宜順利進(jìn)行。我會(huì)積極協(xié)助新的綜合管理負(fù)責(zé)人,以便他們能夠迅速適應(yīng)和勝任這個(gè)職位。我相信,我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)精神工作,并幫助公司取得更大的成功。
我希望公司能夠理解我的決定,并給予我最后的支持和祝福。我堅(jiān)信,在新的路上,我會(huì)遇到更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓自己脫穎而出并創(chuàng)造出更加輝煌的成就。
再一次,我由衷地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,我在這里度過(guò)的時(shí)光將永遠(yuǎn)留在我的心中。
衷心感謝!
此致
敬禮
XXX
綜合管理辭職報(bào)告 篇5
致:公司高層領(lǐng)導(dǎo)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在此向您呈報(bào)我的辭職報(bào)告。我一直以來(lái)對(duì)公司的發(fā)展盡了最大的努力,同時(shí)也得到了公司的高度關(guān)注和重視。但是鑒于個(gè)人發(fā)展的需要,我決定自愿辭去綜合管理部主任一職。在此,我向公司表示由衷的感謝。
我在公司工作了多年,這是一家注重管理、重視人才、有很多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為綜合管理部的主任,我深刻認(rèn)識(shí)到部門對(duì)企業(yè)的作用,它應(yīng)該填補(bǔ)各職能部門之間的空缺,調(diào)整各職能部門之間的矛盾,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。因此,在部門工作中,我充分發(fā)揮了綜合管理的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員的士氣,有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。
但是無(wú)論是公司的發(fā)展還是我個(gè)人的成長(zhǎng),都需要不斷的拓展和突破,只有這樣才能有更大的空間和更廣闊的未來(lái)。我經(jīng)過(guò)了深思熟慮,并在多方面考慮后,決定自愿辭職。
我所承擔(dān)的工作將由部門其他成員暫時(shí)代理,直到公司任命新主任為止。并請(qǐng)公司放心,我會(huì)盡快完成部門事務(wù)的交接,以確保綜合管理部的工作不受影響,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后,我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們?cè)谶@段時(shí)間對(duì)我的支持和幫助,希望公司在未來(lái)的發(fā)展道路上得到更加輝煌的成就。
此致
敬禮!
領(lǐng)導(dǎo)(部門):
____________________
(簽名、日期)
綜合管理辭職報(bào)告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我在綜合管理部擔(dān)任主任期間,深感榮幸而又沉重的責(zé)任。經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定向您遞交辭職報(bào)告。以下是我辭職的主要原因和感言:
首先,我想表達(dá)的是我對(duì)過(guò)去幾年在綜合管理部的工作所取得的成就感到無(wú)比自豪。在這個(gè)崗位上,我有幸?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與并推動(dòng)了許多重要項(xiàng)目的成功實(shí)施和落地。團(tuán)隊(duì)的辛勤付出、協(xié)同合作和創(chuàng)新精神,使綜合管理部每一次的任務(wù)都能夠得到良好的完成。同時(shí),我也感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持,在您的幫助下,我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
然而,最近一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)我對(duì)綜合管理部的工作激情有所下降,感到身心俱疲。綜合管理部作為公司重要部門,工作內(nèi)容繁重,壓力較大,包括人事管理、行政管理、物資采購(gòu)和設(shè)備維護(hù)等,需要對(duì)各個(gè)方面把握得當(dāng),同時(shí)還需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和處理各類投訴與糾紛。由于工作必須高度細(xì)致且有效率,常常夜以繼日地加班加點(diǎn),使自己疲憊不堪。在此情況下,我開(kāi)始反思,我能否繼續(xù)勝任這個(gè)職務(wù)? 是否還能夠?qū)咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)? 為什么我在這個(gè)崗位上無(wú)法找到內(nèi)心的平衡和滿足感?在這個(gè)追求快節(jié)奏、高效率的時(shí)代,我發(fā)現(xiàn)我逐漸迷失了自己。
此外,我也對(duì)自己當(dāng)前的發(fā)展方向和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真思考。作為綜合管理部主任,我有機(jī)會(huì)參與并指導(dǎo)各個(gè)部門的工作,但同時(shí)也意味著我沒(méi)有機(jī)會(huì)更加深入地專研某個(gè)特定領(lǐng)域,無(wú)法進(jìn)行更深層次的能力提升。另外,我也開(kāi)始考慮家庭和個(gè)人發(fā)展之間的平衡問(wèn)題。長(zhǎng)時(shí)間的加班讓我很少有時(shí)間陪伴家人和照顧自己的身心健康。我希望能夠有更多的時(shí)間來(lái)陪伴家人,關(guān)注個(gè)人健康和發(fā)展。因此,我希望能夠找到一種更適合個(gè)人發(fā)展和生活平衡的工作方式。
然而,盡管我有以上的顧慮和想法,我依然感到非常矛盾和痛苦。我對(duì)公司抱有深深的情感,我知道綜合管理部的工作對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。因此,我決定在此向公司提出辭職的請(qǐng)求,并親自參與并配合新任綜合管理部主任的過(guò)渡工作。我將盡心盡力,確保綜合管理部的工作不受影響,并提供必要的支持和幫助,直到新主任上任。
最后,我想向公司表達(dá)我們綜合管理部全體同仁對(duì)公司的感激之情。在過(guò)去的時(shí)間里,我們共同努力,積極發(fā)展,為公司的發(fā)展和繁榮做出了貢獻(xiàn)。希望我們能夠一如既往地團(tuán)結(jié)協(xié)作,繼續(xù)為公司的美好未來(lái)而努力。
再次表示我對(duì)公司的感謝,并希望公司能夠理解并接受我的決定。衷心祝愿公司蓬勃發(fā)展、取得更大成就!
謝謝!
?
綜合管理辭職報(bào)告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我現(xiàn)在正式向您提交辭職報(bào)告。我擔(dān)任綜合管理部主任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)有五年了,這五年來(lái),我一直盡心盡責(zé)、努力工作。在這個(gè)崗位上,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。但是,由于個(gè)人原因,我不得已做出了離開(kāi)的決定。
首先,我想讓大家知道,我并不是因?yàn)楣净蛘吖ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題而做出這個(gè)決定的。公司的發(fā)展十分迅速,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常優(yōu)秀,為員工們提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。而綜合管理部作為公司的重要部門,也承擔(dān)了重要的使命和責(zé)任。這些年來(lái),我們一直在積極推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理工作,不斷提高我們的綜合管理水平。我也很榮幸作為這個(gè)部門的主任,見(jiàn)證了這些努力所帶來(lái)的成果。
然而,隨著個(gè)人成長(zhǎng)和生活狀態(tài)的改變,我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)的時(shí)候了。這并不是一個(gè)輕率的決定,我深思熟慮過(guò)許多次,也和家人朋友商量過(guò)。最終,我認(rèn)為離開(kāi)是更好的選擇,因?yàn)檫@樣能夠讓我更好地追求自己的職業(yè)發(fā)展。
我將永遠(yuǎn)感激公司接納我并提供了這個(gè)機(jī)會(huì),也深感抱歉無(wú)法為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。但是,我相信這只是一個(gè)結(jié)束,也是一個(gè)新的開(kāi)始。我離開(kāi)不代表我放棄了對(duì)這個(gè)公司的熱愛(ài)和對(duì)這個(gè)職位的珍視,相反,我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和感悟都帶到下一個(gè)崗位上,繼續(xù)努力、奮斗,為此注入更多的力量和智慧。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助。我離職后,綜合管理部的工作將會(huì)由其他同事繼續(xù)推進(jìn),我相信他們一定會(huì)做得更好。在未來(lái)的日子里,我也會(huì)一直關(guān)注公司的發(fā)展,祝愿公司和大家都能夠取得更大的成就和進(jìn)步。
此致
敬禮!
綜合管理部原主任
XXXX
XXXX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去綜合管理部主任一職。在這個(gè)特殊的年代,我深刻體會(huì)到,自身的發(fā)展和公司的發(fā)展是緊密相連的。作為一名管理者,我深知自己的能力與責(zé)任,但我也意識(shí)到目前的工作環(huán)境和個(gè)人發(fā)展的瓶頸必須認(rèn)真面對(duì)。經(jīng)多次權(quán)衡利弊,我認(rèn)為辭職是一個(gè)正確的、既艱難又必要的抉擇。
首先,作為綜合管理部主任,我始終以團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展為己任,始終保持積極主動(dòng)的態(tài)度,并且盡力做出了一些貢獻(xiàn),但當(dāng)前的工作環(huán)境卻不太利于我的進(jìn)一步發(fā)展。公司目前所面臨的困境和挑戰(zhàn)需要更具專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)的管理者去解決,而我在這方面還有很大的提升空間。因此,我認(rèn)為自己的離開(kāi)可以讓部門有機(jī)會(huì)引入更適合當(dāng)前發(fā)展需要的管理人才。
其次,個(gè)人發(fā)展也是我辭職的原因之一。我一直深信,職業(yè)生涯的發(fā)展是自己努力的結(jié)果,也需要與公司的發(fā)展趨勢(shì)相吻合。然而,在此崗位上的工作使我感到較為局限。雖然過(guò)去的幾年里,我通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了自己的管理能力,但我也逐漸意識(shí)到,如果我想在職業(yè)生涯中有更大的突破,我需要更廣闊的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。
此外,我還要承認(rèn),在這個(gè)職位上的工作壓力和責(zé)任也是我決定離開(kāi)的原因之一。盡管我一直努力履行自己的角色和職責(zé),但在一些緊急事件和重大決策面前,我感到了很大的困惑和無(wú)力感。這讓我意識(shí)到,我還需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況。
綜上所述,綜合管理部主任辭職是我謹(jǐn)慎考慮后做出的決定。我相信,我的離開(kāi)將為部門和公司帶來(lái)更多機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我將在離職前盡力完成自己手中的工作,并做好交接工作,確保部門的平穩(wěn)過(guò)渡。同時(shí),我也會(huì)在離職后努力提升自己的能力,以更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需要,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
最后,我想再次感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),以及對(duì)我工作的支持。無(wú)論將來(lái)的道路如何,我都會(huì)銘記在心,并對(duì)公司給予的一切懷有感恩之情。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持!
此致
敬禮
綜合管理部主任
XX
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綜合管理辭職報(bào)告十四篇
幼兒教師教育網(wǎng)的編輯準(zhǔn)備了這篇關(guān)于“綜合管理辭職報(bào)告”的資料,希望你能認(rèn)真研讀,并且喜歡它。實(shí)踐是成功的關(guān)鍵,大多數(shù)成功人士都必須經(jīng)歷辛苦付出。當(dāng)一個(gè)季度或一年的工作結(jié)束時(shí),我們通常需要寫報(bào)告來(lái)總結(jié)已經(jīng)完成的工作,這樣能使我們更加有信心。
綜合管理辭職報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我寫此辭職報(bào)告,是由于本人原因,無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任公司綜合管理部主任一職。我在公司工作多年,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,也收獲了不少人生經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。在這里,我得到了許多機(jī)會(huì),可以發(fā)揮自己的能力和才華,也得到了許多培訓(xùn)和指導(dǎo),讓我得以不斷提升自己的能力。同時(shí),我也要感謝我的同事們,他們是我在公司工作期間的好伙伴,與他們一起工作和成長(zhǎng)是我無(wú)比快樂(lè)的事情。
然而,由于個(gè)人原因,我不得不辭去綜合管理部主任的職務(wù)。我一直認(rèn)為,作為一名領(lǐng)導(dǎo),必須有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和使命感,但是在我目前的工作環(huán)境和職位上,我感到越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)這一信念。我必須承認(rèn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種痛苦和沉重的負(fù)擔(dān)。而且,我的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人理念已經(jīng)發(fā)生了變化,我需要在更廣闊的天地中去發(fā)展自己,去追尋自己的夢(mèng)想。
在我的任期內(nèi),我努力為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們不斷完善了公司制度,在員工福利和管理方面也有了很大的改進(jìn)。但是我也意識(shí)到,在未來(lái)的發(fā)展中,公司需要更加專業(yè)和高效的管理人才,才能幫助公司實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,公司一定會(huì)越來(lái)越好,取得更加輝煌的成就。
最后,我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,同時(shí)也希望公司能夠找到一位更加優(yōu)秀的管理人才來(lái)接替我的職務(wù),并為公司的發(fā)展帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。我將永遠(yuǎn)銘記在公司工作的歲月,祝愿公司蒸蒸日上,藍(lán)圖再翻新!祝愿公司的每一位員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想!
綜合管理部主任:XX
日期:XXXX年X月X日
綜合管理辭職報(bào)告 篇2
致:公司高層領(lǐng)導(dǎo)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在此向您呈報(bào)我的辭職報(bào)告。我一直以來(lái)對(duì)公司的發(fā)展盡了最大的努力,同時(shí)也得到了公司的高度關(guān)注和重視。但是鑒于個(gè)人發(fā)展的需要,我決定自愿辭去綜合管理部主任一職。在此,我向公司表示由衷的感謝。
我在公司工作了多年,這是一家注重管理、重視人才、有很多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為綜合管理部的主任,我深刻認(rèn)識(shí)到部門對(duì)企業(yè)的作用,它應(yīng)該填補(bǔ)各職能部門之間的空缺,調(diào)整各職能部門之間的矛盾,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。因此,在部門工作中,我充分發(fā)揮了綜合管理的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員的士氣,有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。
但是無(wú)論是公司的發(fā)展還是我個(gè)人的成長(zhǎng),都需要不斷的拓展和突破,只有這樣才能有更大的空間和更廣闊的未來(lái)。我經(jīng)過(guò)了深思熟慮,并在多方面考慮后,決定自愿辭職。
我所承擔(dān)的工作將由部門其他成員暫時(shí)代理,直到公司任命新主任為止。并請(qǐng)公司放心,我會(huì)盡快完成部門事務(wù)的交接,以確保綜合管理部的工作不受影響,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后,我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們?cè)谶@段時(shí)間對(duì)我的支持和幫助,希望公司在未來(lái)的發(fā)展道路上得到更加輝煌的成就。
此致
敬禮!
領(lǐng)導(dǎo)(部門):
____________________
(簽名、日期)
綜合管理辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為綜合管理部主任,從入職至今已經(jīng)有五年的時(shí)間。但是在這五年中,我發(fā)現(xiàn)自己在組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的能力都有所不足。我始終在思考如何提升自己的能力,以更好地完成我的工作。但是,最近我仔細(xì)考慮了一下,決定向您提出我的辭職報(bào)告。
首先,我的管理能力存在一些問(wèn)題。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,部門的工作效率并不是很高,有些工作經(jīng)常出現(xiàn)拖延的情況。我意識(shí)到這與我的領(lǐng)導(dǎo)能力有很大的關(guān)系,我經(jīng)常不能恰當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ魅蝿?wù)、控制進(jìn)度和監(jiān)督工作流程。相信這不利于公司整體的發(fā)展和部門的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次,我在人際關(guān)系方面存在一些問(wèn)題。在過(guò)去的五年中,我并沒(méi)有很好地與我的同事、下屬建立良好的關(guān)系。我并不是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,不能很好地控制部門的比較復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),這就導(dǎo)致了部門的整體協(xié)調(diào)性較差。
最后,在工作中我發(fā)現(xiàn),我缺乏創(chuàng)新和遠(yuǎn)見(jiàn)。經(jīng)營(yíng)環(huán)境每天都在發(fā)生變化,而我在日常的工作中缺少應(yīng)對(duì)變化的策略,也不夠敏銳地去捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這使我對(duì)部門的發(fā)展缺乏信心,難以開(kāi)拓或創(chuàng)造新的機(jī)遇和市場(chǎng)。
雖然我認(rèn)為我的工作表現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望要求,但我仍然感到非常榮幸,能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作。在過(guò)去的五年中,我得到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并學(xué)到了很多東西。我也感謝了與我一直在相處的同事們,并為他們的支持和關(guān)懷表示感激。
就這樣,我很遺憾地提出了我的辭職報(bào)告。我相信接任我的人一定能夠做得更好。我將在接下來(lái)的幾周內(nèi)協(xié)助您找到一個(gè)合適的人選,以確保綜合管理部的順利運(yùn)轉(zhuǎn),直到接任者完全熟悉工作。再次感謝您的支持和理解。
此致
禮敬
綜合管理部主任
XXX
20XX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今天我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)呈上我的辭職報(bào)告。
自從我加入這個(gè)公司以來(lái),一直在綜合管理部門工作。在這個(gè)崗位上度過(guò)了三年的時(shí)間,這三年讓我學(xué)到了很多東西,也讓我在工作生活方面成長(zhǎng)了很多。但是,現(xiàn)在我面臨一些個(gè)人原因,不得已需要辭職。
首先,我想對(duì)公司和部門表示感謝。三年來(lái),公司為我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,讓我有機(jī)會(huì)接觸到不同的項(xiàng)目和人員。部門的同事們也一直以來(lái)給了我很大的支持和幫助,讓我得以克服工作上的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我也從同事們身上學(xué)到了很多,這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
然而,盡管我對(duì)工作感到興趣和滿足,但最近一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己需要擺脫這種舒適區(qū),以求更好的個(gè)人成長(zhǎng)。作為年輕職場(chǎng)人,我渴望著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,讓我提升自己的能力和視野。因此,我決定在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)辭職,以尋找新的機(jī)會(huì)和探索未知的世界。
我想再次對(duì)公司和部門表示感謝,同時(shí)肯定我在這三年中所取得的成績(jī)。我相信,我離開(kāi)綜合管理部門,不會(huì)對(duì)工作造成太大影響,我也會(huì)盡最大的努力來(lái)完成交接和其他必要的流程。
最后,我希望未來(lái)會(huì)繼續(xù)保持和公司和部門的良好合作關(guān)系,為公司的發(fā)展和繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。我相信,這三年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的事業(yè)生涯有巨大的幫助和支持。
感謝領(lǐng)導(dǎo)們的耐心傾聽(tīng)!
此致
禮敬!
敬禮!
(簽名)
日期:XXXX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為公司綜合管理部主任,經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定向您遞交辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)多次考慮,我認(rèn)為這對(duì)我個(gè)人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請(qǐng)?jiān)试S我在這里就辭職的原因,以及我對(duì)公司未來(lái)的建議與期望進(jìn)行闡述。
首先,我個(gè)人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計(jì)劃。近年來(lái),我對(duì)自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃,我希望能夠有更多的時(shí)間和精力去開(kāi)發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時(shí)間里,我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機(jī)會(huì)與支持,但是隨著我年齡的增長(zhǎng)和職業(yè)觀念的改變,我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個(gè)人的需求,也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此,我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候離開(kāi)公司,去尋找新的職業(yè)和人生的突破。
其次,對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展,我對(duì)其進(jìn)行了一番思考與分析。雖然目前公司運(yùn)營(yíng)良好,但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說(shuō)公司的管理層過(guò)于單一化,缺乏多元化的思維,規(guī)劃和決策過(guò)于集中,缺乏科學(xué)性和靈活性。而且公司的市場(chǎng)份額相對(duì)較小,面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。對(duì)此,我認(rèn)為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行新的思考和創(chuàng)新,才能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和高效的組織機(jī)構(gòu),形成協(xié)同合作,包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。
最后,我誠(chéng)摯地感謝公司給予我的機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長(zhǎng)了很多,與同事們建立了深厚的友誼。我相信,無(wú)論我走到哪里,我都將永遠(yuǎn)珍視與大家在工作中共度的時(shí)光。
祝公司更上一層樓,蓬勃發(fā)展,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng),祝愿公司越來(lái)越好!
此致
敬禮!
綜合管理部主任:XXX
20XX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是公司綜合管理部主任,今日向大家遞交我辭職的報(bào)告。在擔(dān)任這個(gè)職位的兩年時(shí)間里,我深深感受到了公司對(duì)我們的期望和壓力,感受到了部門成員們的付出和努力。但是,我認(rèn)為我不能在繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職位了。
首先,我覺(jué)得我的能力已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸,無(wú)法再為公司帶來(lái)更多的變化。盡管在這期間里,我和部門成員們共同合作,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和更新實(shí)踐,我們成功地將部門從一個(gè)只關(guān)注管理流程的部門轉(zhuǎn)化為一個(gè)致力于利用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理理念推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的部門。但是,我也看到了自己的局限性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們需要不斷的創(chuàng)新和變革,帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來(lái)新的思考和想法,更好地貢獻(xiàn)公司。
其次,我也認(rèn)為,我的離職能夠激發(fā)部門成員的發(fā)展?jié)摿?。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我不僅需要關(guān)注部門運(yùn)營(yíng)情況,也需要注重部門員工的成長(zhǎng)。我也看到了部門成員們的成長(zhǎng)潛力和需求,他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺(tái)和更多的機(jī)會(huì)。我的離職,可以給他們更多的展示自己才能的機(jī)會(huì),幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
再次,我也想借此機(jī)會(huì)從這個(gè)職位上退下來(lái),好好思考自己的人生價(jià)值。在部門工作期間里,我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和技能,也切身感受到了公司帶給我工作的樂(lè)趣和成就感。但是,我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個(gè)人的追求,想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開(kāi)當(dāng)前的職位,我能夠有更多時(shí)間,全身心地考慮自己未來(lái)人生規(guī)劃,從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。
最后,值此機(jī)會(huì),我想向公司表達(dá)我的感謝和歉意。一直以來(lái),公司一直信任我的能力,給我提供了這么好的發(fā)展機(jī)會(huì);我也意識(shí)到離職會(huì)對(duì)公司帶來(lái)一定影響,但是我希望公司能夠理解我的決定,并盡快安排職責(zé)的交接工作,確保綜合管理部的工作能夠順利進(jìn)行。
謝謝各位。
綜合管理辭職報(bào)告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我現(xiàn)在正式向您提交辭職報(bào)告。我擔(dān)任綜合管理部主任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)有五年了,這五年來(lái),我一直盡心盡責(zé)、努力工作。在這個(gè)崗位上,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。但是,由于個(gè)人原因,我不得已做出了離開(kāi)的決定。
首先,我想讓大家知道,我并不是因?yàn)楣净蛘吖ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題而做出這個(gè)決定的。公司的發(fā)展十分迅速,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常優(yōu)秀,為員工們提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。而綜合管理部作為公司的重要部門,也承擔(dān)了重要的使命和責(zé)任。這些年來(lái),我們一直在積極推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理工作,不斷提高我們的綜合管理水平。我也很榮幸作為這個(gè)部門的主任,見(jiàn)證了這些努力所帶來(lái)的成果。
然而,隨著個(gè)人成長(zhǎng)和生活狀態(tài)的改變,我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)的時(shí)候了。這并不是一個(gè)輕率的決定,我深思熟慮過(guò)許多次,也和家人朋友商量過(guò)。最終,我認(rèn)為離開(kāi)是更好的選擇,因?yàn)檫@樣能夠讓我更好地追求自己的職業(yè)發(fā)展。
我將永遠(yuǎn)感激公司接納我并提供了這個(gè)機(jī)會(huì),也深感抱歉無(wú)法為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。但是,我相信這只是一個(gè)結(jié)束,也是一個(gè)新的開(kāi)始。我離開(kāi)不代表我放棄了對(duì)這個(gè)公司的熱愛(ài)和對(duì)這個(gè)職位的珍視,相反,我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和感悟都帶到下一個(gè)崗位上,繼續(xù)努力、奮斗,為此注入更多的力量和智慧。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助。我離職后,綜合管理部的工作將會(huì)由其他同事繼續(xù)推進(jìn),我相信他們一定會(huì)做得更好。在未來(lái)的日子里,我也會(huì)一直關(guān)注公司的發(fā)展,祝愿公司和大家都能夠取得更大的成就和進(jìn)步。
此致
敬禮!
綜合管理部原主任
XXXX
XXXX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我是綜合管理部主任,今天我站在這里,向大家遞交辭職報(bào)告。這是一個(gè)非常艱難的決定,我考慮了很長(zhǎng)時(shí)間,最終做出了這個(gè)決定。在這里,我想向您們闡述一下我的決定背后的原因。
作為一個(gè)企業(yè)的綜合管理部主任,我的職責(zé)是確保公司正常地運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我始終認(rèn)為這是一份非常重要的工作,也是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作。在這個(gè)職位上,我學(xué)到了很多,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
然而,最近我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)法勝任這個(gè)職位了。隨著公司的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的增加,我感到了壓力的增加,同時(shí)也感到了自己的能力不足。我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)無(wú)法跟上公司的步伐,也無(wú)法滿足公司的需求和期望。我的工作出現(xiàn)了很多缺陷,包括管理不善、組織不當(dāng)、溝通不暢和計(jì)劃不周等等。這些缺陷直接影響了公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
我深感抱歉,我無(wú)意中降低了公司的信譽(yù)和聲譽(yù),為此感到非常內(nèi)疚。我相信,一家公司的成功取決于每個(gè)員工的付出,而作為一名管理者,我必須盡到自己的職責(zé)和義務(wù)。但是,我現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有能力勝任我的職位,并且我不能繼續(xù)浪費(fèi)公司的資源和時(shí)間?;谶@個(gè)原因,我不得不辭職,為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,我想強(qiáng)調(diào)的是,這不是一次失誤或無(wú)能,而是一次成長(zhǎng)和反思的機(jī)會(huì)。我將會(huì)從這次經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),探索自己的不足和不足之處,并進(jìn)一步提高自己的素質(zhì)和能力。我會(huì)帶著這份經(jīng)歷和教訓(xùn),繼續(xù)前行,走出更美好的職業(yè)和生活。
最后,我衷心感謝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我在公司的工作經(jīng)歷將是我一生中非常珍貴的記憶。再次感謝大家的理解和支持。
綜合管理辭職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)中,我已在公司工作了八年。這八年來(lái),我一直擔(dān)任著綜合管理部主任的職務(wù),與大家一同奮斗、共同成長(zhǎng)。然而,出于個(gè)人發(fā)展和生活規(guī)劃等方面的考慮,在此,我向公司提出了辭職申請(qǐng),以便將來(lái)更好地發(fā)展自己的事業(yè)。
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我得以全面負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,主導(dǎo)了許多機(jī)構(gòu)優(yōu)化、流程升級(jí)、制度建設(shè)等管理改革項(xiàng)目,取得了不少成果。雖然經(jīng)過(guò)這些年的努力,我已經(jīng)有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和技能,但我也深刻地認(rèn)識(shí)到,自己還有很多不足和局限性,需要不斷學(xué)習(xí)和擴(kuò)展視野,才能更好地適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
其次,我要感謝我的同事們和下屬,是你們的專業(yè)和團(tuán)結(jié),為我和公司做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。這些年來(lái),我們一起經(jīng)歷了公司的成長(zhǎng)和發(fā)展、業(yè)務(wù)的變化和擴(kuò)展,共同克服了許多困難和挑戰(zhàn),形成了一股旺盛的團(tuán)隊(duì)力量。在與你們共事的過(guò)程中,我也懂得了許多珍貴的人際關(guān)系和經(jīng)驗(yàn),我會(huì)銘記在心,終身受用。
最后,我要向公司和領(lǐng)導(dǎo)們表達(dá)由衷的歉意和感激。在我掌管下的綜合管理部中,我們也曾經(jīng)有一些失誤和不足之處,沒(méi)有完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的期望和要求。我深表歉意,并希望公司能夠在綜合管理方面持續(xù)改進(jìn)和提升。同時(shí),我也很榮幸能夠?yàn)楣靖冻隽诉@么多年的努力和奉獻(xiàn),這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富和記憶,我會(huì)一直珍藏。
以此,我宣布我的綜合管理部主任職位從今天起已經(jīng)解除,我將辦妥交接手續(xù),并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有工作任務(wù)并離開(kāi)公司。我希望公司能夠在新的階段,繼續(xù)壯大和發(fā)展,充滿活力和創(chuàng)新,同時(shí)也希望我自己在追求未來(lái)事業(yè)的同時(shí),能繼續(xù)保持與公司的聯(lián)系和友好關(guān)系。再次感謝大家!
此致
敬禮
綜合管理部前主任
xxx
20xx年xx月xx日
綜合管理辭職報(bào)告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是綜合管理部的主任,最近我決定向您提交辭職報(bào)告。此時(shí)此刻,我深刻地意識(shí)到,我已經(jīng)無(wú)法再像以前那樣全身心地投入到工作中。
作為一個(gè)工作了十年的職業(yè)白領(lǐng),我一直以來(lái)都對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。我一直覺(jué)得自己非常有前途,自認(rèn)為有能力管理好部門中的一切事務(wù),也一直在為公司的發(fā)展竭盡全力。
但是,在最近的一段時(shí)間里,我感到自己的工作狀態(tài)越來(lái)越低效,而且對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)有太大的貢獻(xiàn),我的心理狀態(tài)也開(kāi)始變得焦慮和抑郁。我開(kāi)始擔(dān)心自己的能力是否足夠,我開(kāi)始對(duì)自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了懷疑。
我深刻地思考了這些問(wèn)題,認(rèn)為自己需要一個(gè)新的起點(diǎn),去尋找新的方向和發(fā)展。因此,我決定向您提交辭職報(bào)告,以便更好地探尋自己的職業(yè)方向,并為自己的未來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。
在此,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的謝意,感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我提供的所有機(jī)會(huì)和幫助。我也衷心地希望,公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展,并且我仍然會(huì)繼續(xù)為公司加油打氣。
最后,我要向我的同事們表示感謝,感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助,我會(huì)一直懷念所有和你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助,我愿意為公司的順利過(guò)渡和新主任的接任盡最大的努力,同時(shí)也祝賀新主任的上任會(huì)使公司的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
此致
敬禮
綜合管理部主任
XX
XX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我暫居綜合管理部主任一職已經(jīng)數(shù)年,這段時(shí)間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,也學(xué)到了不少管理知識(shí)和技能。我在這里深刻地感受到了企業(yè)管理的重要性和復(fù)雜性,也明白了公司對(duì)綜合管理部這個(gè)職能部門的期望和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)變革不斷的時(shí)代,我為綜合管理部所做出的貢獻(xiàn)感到自豪和滿足。
然而,就在最近,我深思熟慮之后作出了一個(gè)難以回避的決定——辭去綜合管理部主任的職務(wù),走上新的職業(yè)道路。我認(rèn)為,這一決定需要向公司和同事們做出解釋和說(shuō)明。
首先,我辭職的心因并非個(gè)人原因或者工作壓力過(guò)大而產(chǎn)生的。也不是因?yàn)楣緦?duì)我個(gè)人的不滿或者其他問(wèn)題。相反,我非常喜歡這個(gè)工作崗位,享受著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作、服務(wù)于公司和客戶的成就感。我離開(kāi)并不是要逃避或者躲避什么。事實(shí)上,我認(rèn)為,現(xiàn)在的我還能夠勝任這個(gè)職位。
然而,不可避免地,我意識(shí)到我缺乏進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。雖然綜合管理部是公司最核心的部門之一,但是它的工作卻很少能夠直接創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值或者產(chǎn)品創(chuàng)意。我的工作內(nèi)容大多數(shù)時(shí)候是維護(hù)和管理基礎(chǔ)設(shè)施、保障各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)和行政工作的順利進(jìn)行、維持與客戶之間的良好關(guān)系等。這些工作都是必要的和重要的,但是它們的對(duì)公司整體業(yè)務(wù)收入的直接貢獻(xiàn)并不高。
此外,我還希望拓展我的視野和發(fā)揮更大的能力和潛力。我看到了市場(chǎng)上機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的激烈競(jìng)爭(zhēng),也預(yù)感到企業(yè)管理和創(chuàng)新方面的需求和發(fā)展。我希望學(xué)到更多的知識(shí)和技能,進(jìn)一步提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。
因此,我決定尋求更有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作崗位,帶著我在工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系走向新的職業(yè)旅程。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的機(jī)遇和決策,也是需要勇氣、責(zé)任和尊重的表現(xiàn)。
我真誠(chéng)地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的信任、關(guān)注和支持。我也明白,并不是所有的客戶和合作伙伴都會(huì)能夠理解我的決定,甚至可能對(duì)公司和綜合管理部的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生影響。但是,請(qǐng)相信我的離開(kāi)并不會(huì)對(duì)公司造成太大的影響,也不會(huì)削減我的對(duì)公司和員工的忠誠(chéng)和盡責(zé)。我會(huì)盡力保持良好的人際關(guān)系和工作態(tài)度,繼續(xù)為公司的成功發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后,再次感謝公司和同事們長(zhǎng)期以來(lái)的支持和理解。希望綜合管理部和公司的未來(lái)發(fā)展更加美好和光明。祝大家事業(yè)順利,身體健康!
此致
敬禮
綜合管理部主任:XX
日期:XXXX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我謹(jǐn)以此信向公司提交我的辭職報(bào)告,正式申請(qǐng)辭去綜合管理部主任的職務(wù)。
在過(guò)去的數(shù)年里,我有幸在公司中擔(dān)任管理職位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部的工作,并與公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門密切合作。我深知這個(gè)職位的責(zé)任和挑戰(zhàn),我也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),但由于個(gè)人原因,我覺(jué)得現(xiàn)在是時(shí)候向公司提交我的辭職信了。
我在公司的工作經(jīng)歷都是非常寶貴的,它讓我學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,也讓我了解了許多人和事。在這里,我要感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們,他們對(duì)我的支持和鼓勵(lì),讓我在這里度過(guò)了充實(shí)而難忘的時(shí)光。
盡管我很喜歡這個(gè)工作,但我覺(jué)得我需要更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。因此,我決定離開(kāi)公司,為我的個(gè)人生涯尋求新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域的探索。我相信這一切都需要勇氣和決心,而且我也深信自己會(huì)走得更遠(yuǎn)、更好。
最后,我要再次感謝公司和我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們,給予了我在這個(gè)職位上的機(jī)會(huì)和支持。我相信我們還會(huì)在未來(lái)的某一天再見(jiàn)面,到那時(shí),我將可以把更多的經(jīng)驗(yàn)和成功帶回公司,在新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)中為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝您的理解和支持!
此致
敬禮!
綜合管理部主任,XXX敬上
綜合管理辭職報(bào)告 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去綜合管理部主任的職務(wù)。這是一個(gè)艱難的決定,但是我相信這是我現(xiàn)在應(yīng)該做出的最好的決定。在這份辭職報(bào)告中,我想闡述一下我的決定的原因和思考。
首先,我覺(jué)得我無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。承擔(dān)這個(gè)職責(zé)的壓力和責(zé)任對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)超出了我的承受能力范圍。綜合管理部的工作十分復(fù)雜,需要高度的反應(yīng)能力和靈活性。我的技能和能力并不夠充分以完成所有的工作任務(wù),特別是在工作高峰期時(shí),這給我造成了較大的負(fù)擔(dān)。這不僅影響了我的正常工作,還可能對(duì)整個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響。因此,我認(rèn)為現(xiàn)在是最好的時(shí)間走出這個(gè)職務(wù),給更適合的人提供機(jī)會(huì),將部門的工作向前推進(jìn)。
其次,我身體和精神狀況也受到了很大的負(fù)面影響。我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)日常工作的壓力,這讓我感到非常疲憊和疲勞。我嘗試過(guò)調(diào)整自己的生活方式,但效果并不顯著。我意識(shí)到,我的身體和精神狀況已經(jīng)達(dá)到了需要休息和恢復(fù)的程度。這也是我離開(kāi)職位、重新思考以找到一個(gè)更適合自己的崗位的原因。
第三,我認(rèn)為我需要更多的時(shí)間照顧我的家庭。我的家人需要我的支持和關(guān)注,我不能忽視這一點(diǎn)。將重點(diǎn)放在職業(yè)事業(yè)與家庭之間的平衡上,對(duì)于我個(gè)人和家庭本身都非常重要。失去工作職位盡管改變不了現(xiàn)實(shí),卻能為更好的家庭關(guān)系設(shè)定目標(biāo)、提供可持續(xù)的動(dòng)力和信心。
最后,我想再次表達(dá)我的感激和感謝。我非常感激這項(xiàng)工作為我?guī)?lái)的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。綜合管理部是個(gè)非常出色并且偉大的團(tuán)隊(duì)。我非常感激我的同事幫助和支持我,并感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。我相信我會(huì)保持與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,竭盡所能提供幫助和支持,以使他們能夠繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為辭職是目前最好的解決辦法,這是基于我的個(gè)人發(fā)展需要和能夠?qū)崿F(xiàn)的職業(yè)目標(biāo)。我希望能夠盡快的平穩(wěn)離職,以便更好地尋找新的方向和更好的發(fā)展空間。同時(shí),我也希望我的離開(kāi)能夠給部門工作帶來(lái)更好、更積極的變化和發(fā)展。
再次感謝您帶領(lǐng)我走過(guò)的這段時(shí)間,對(duì)我的支持和指導(dǎo)無(wú)與倫比,并且感激公司所能提供的所以機(jī)會(huì)和資源。
此致
敬禮!
綜合管理部主任
2021年10月10日
綜合管理辭職報(bào)告 篇14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
我寫此封辭職報(bào)告,以表明我正式辭去公司綜合管理部主任的職務(wù)。首先,我想就我辭職的原因做出闡述。
在這個(gè)季節(jié)更替,新近上任的管理團(tuán)隊(duì)著眼于公司未來(lái)的健康成長(zhǎng)發(fā)展。在新領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)下,公司整體戰(zhàn)略開(kāi)始調(diào)整,使公司更加競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、能夠勝任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面得以得到進(jìn)一步提高。我作為公司綜合管理部的主要負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大,從而更加深刻地認(rèn)識(shí)到我自己所面臨的責(zé)任。
然而,困惑與不安始終縈繞在我的心中。這是因?yàn)?,我意識(shí)到公司開(kāi)展的許多戰(zhàn)略和計(jì)劃都需要的是一種更加成功的管理風(fēng)格,而這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),而我也意識(shí)到,我目前的能力與水平,無(wú)法勝任公司的管理要求,也無(wú)法為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此,我不得不在此辭去我的職務(wù),以便公司更好地選擇一個(gè)更加合適的管理者,為公司的發(fā)展注入更強(qiáng)有力的動(dòng)力。
回首過(guò)去十年作為一名管理人員,我感到很慚愧,因?yàn)槲也](méi)有為公司做出足夠的貢獻(xiàn)。公司賦予了我如此多的權(quán)力和機(jī)會(huì),但由于我個(gè)人的能力和水平不足,未能為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。對(duì)此我深感抱歉,也同時(shí)感念公司的培養(yǎng)和重視。因此,我認(rèn)為,辭職是我唯一能夠?yàn)楣咀龀龅淖詈玫倪x擇,同時(shí)也是對(duì)公司和我的負(fù)責(zé)。
謹(jǐn)此請(qǐng)求您能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),并懇請(qǐng)?jiān)诠景l(fā)展過(guò)程中盡我所能地為公司提供我的幫助。同時(shí),我也希望公司的未來(lái)越來(lái)越好,以保證公司和員工都能得到更多的成長(zhǎng)與前進(jìn)。
再次感謝您對(duì)我的支持和信任!
祝公司日益壯大、繁榮發(fā)展!
敬禮!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:XXXX
日期:XXXX-X-X
綜合管理部主任辭職報(bào)告
怎么動(dòng)手寫一篇精彩的報(bào)告?不管我們是學(xué)習(xí),還是工作中,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多。報(bào)告的標(biāo)題一般采用典型的公文標(biāo)題表述法,由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)一篇網(wǎng)絡(luò)上的好文“綜合管理部主任辭職報(bào)告”非常值得一看,感謝您的喜歡和支持也請(qǐng)不吝分享給您的朋友讓更多人受益!
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為公司綜合管理部主任,經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定向您遞交辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)多次考慮,我認(rèn)為這對(duì)我個(gè)人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請(qǐng)?jiān)试S我在這里就辭職的原因,以及我對(duì)公司未來(lái)的建議與期望進(jìn)行闡述。
首先,我個(gè)人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計(jì)劃。近年來(lái),我對(duì)自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃,我希望能夠有更多的時(shí)間和精力去開(kāi)發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時(shí)間里,我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機(jī)會(huì)與支持,但是隨著我年齡的增長(zhǎng)和職業(yè)觀念的改變,我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個(gè)人的需求,也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此,我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候離開(kāi)公司,去尋找新的職業(yè)和人生的突破。
其次,對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展,我對(duì)其進(jìn)行了一番思考與分析。雖然目前公司運(yùn)營(yíng)良好,但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說(shuō)公司的管理層過(guò)于單一化,缺乏多元化的思維,規(guī)劃和決策過(guò)于集中,缺乏科學(xué)性和靈活性。而且公司的市場(chǎng)份額相對(duì)較小,面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。對(duì)此,我認(rèn)為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行新的思考和創(chuàng)新,才能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和高效的組織機(jī)構(gòu),形成協(xié)同合作,包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。
最后,我誠(chéng)摯地感謝公司給予我的機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長(zhǎng)了很多,與同事們建立了深厚的友誼。我相信,無(wú)論我走到哪里,我都將永遠(yuǎn)珍視與大家在工作中共度的時(shí)光。
祝公司更上一層樓,蓬勃發(fā)展,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng),祝愿公司越來(lái)越好!
此致
敬禮!
綜合管理部主任:XXX
20XX年XX月XX日
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我現(xiàn)在正式向您提交辭職報(bào)告。我擔(dān)任綜合管理部主任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)有五年了,這五年來(lái),我一直盡心盡責(zé)、努力工作。在這個(gè)崗位上,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。但是,由于個(gè)人原因,我不得已做出了離開(kāi)的決定。
首先,我想讓大家知道,我并不是因?yàn)楣净蛘吖ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題而做出這個(gè)決定的。公司的發(fā)展十分迅速,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常優(yōu)秀,為員工們提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。而綜合管理部作為公司的重要部門,也承擔(dān)了重要的使命和責(zé)任。這些年來(lái),我們一直在積極推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理工作,不斷提高我們的綜合管理水平。我也很榮幸作為這個(gè)部門的主任,見(jiàn)證了這些努力所帶來(lái)的成果。
然而,隨著個(gè)人成長(zhǎng)和生活狀態(tài)的改變,我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)的時(shí)候了。這并不是一個(gè)輕率的決定,我深思熟慮過(guò)許多次,也和家人朋友商量過(guò)。最終,我認(rèn)為離開(kāi)是更好的選擇,因?yàn)檫@樣能夠讓我更好地追求自己的職業(yè)發(fā)展。
我將永遠(yuǎn)感激公司接納我并提供了這個(gè)機(jī)會(huì),也深感抱歉無(wú)法為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。但是,我相信這只是一個(gè)結(jié)束,也是一個(gè)新的開(kāi)始。我離開(kāi)不代表我放棄了對(duì)這個(gè)公司的熱愛(ài)和對(duì)這個(gè)職位的珍視,相反,我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和感悟都帶到下一個(gè)崗位上,繼續(xù)努力、奮斗,為此注入更多的力量和智慧。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助。我離職后,綜合管理部的工作將會(huì)由其他同事繼續(xù)推進(jìn),我相信他們一定會(huì)做得更好。在未來(lái)的日子里,我也會(huì)一直關(guān)注公司的發(fā)展,祝愿公司和大家都能夠取得更大的成就和進(jìn)步。
此致
敬禮!
綜合管理部原主任
XXXX
XXXX年XX月XX日
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
我寫此封辭職報(bào)告,以表明我正式辭去公司綜合管理部主任的職務(wù)。首先,我想就我辭職的原因做出闡述。
在這個(gè)季節(jié)更替,新近上任的管理團(tuán)隊(duì)著眼于公司未來(lái)的健康成長(zhǎng)發(fā)展。在新領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)下,公司整體戰(zhàn)略開(kāi)始調(diào)整,使公司更加競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、能夠勝任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面得以得到進(jìn)一步提高。我作為公司綜合管理部的主要負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大,從而更加深刻地認(rèn)識(shí)到我自己所面臨的責(zé)任。
然而,困惑與不安始終縈繞在我的心中。這是因?yàn)?,我意識(shí)到公司開(kāi)展的許多戰(zhàn)略和計(jì)劃都需要的是一種更加成功的管理風(fēng)格,而這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),而我也意識(shí)到,我目前的能力與水平,無(wú)法勝任公司的管理要求,也無(wú)法為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此,我不得不在此辭去我的職務(wù),以便公司更好地選擇一個(gè)更加合適的管理者,為公司的發(fā)展注入更強(qiáng)有力的動(dòng)力。
回首過(guò)去十年作為一名管理人員,我感到很慚愧,因?yàn)槲也](méi)有為公司做出足夠的貢獻(xiàn)。公司賦予了我如此多的權(quán)力和機(jī)會(huì),但由于我個(gè)人的能力和水平不足,未能為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。對(duì)此我深感抱歉,也同時(shí)感念公司的培養(yǎng)和重視。因此,我認(rèn)為,辭職是我唯一能夠?yàn)楣咀龀龅淖詈玫倪x擇,同時(shí)也是對(duì)公司和我的負(fù)責(zé)。
謹(jǐn)此請(qǐng)求您能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),并懇請(qǐng)?jiān)诠景l(fā)展過(guò)程中盡我所能地為公司提供我的幫助。同時(shí),我也希望公司的未來(lái)越來(lái)越好,以保證公司和員工都能得到更多的成長(zhǎng)與前進(jìn)。
再次感謝您對(duì)我的支持和信任!
祝公司日益壯大、繁榮發(fā)展!
敬禮!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:XXXX
日期:XXXX-X-X
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇4
尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo):
我在此向公司提出辭去綜合管理部主任職務(wù)的申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮和深思熟慮后,我認(rèn)為辭職是我目前的最佳選擇。
首先,我對(duì)綜合管理部的工作已經(jīng)付出了深情厚意,盡職盡責(zé)。自從我擔(dān)任綜合管理部主任以來(lái),我努力推動(dòng)部門的發(fā)展和改善。我積極引入先進(jìn)的管理理念和方法,優(yōu)化工作流程并提高效率。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)培訓(xùn)和知識(shí)分享,使部門員工發(fā)展和成長(zhǎng),并不斷提升團(tuán)隊(duì)整體的綜合管理能力。
然而,隨著時(shí)間的推移,我意識(shí)到我在綜合管理部的工作已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)瓶頸。我已經(jīng)感到無(wú)法再給予部門帶來(lái)新的變化和提升。我也認(rèn)識(shí)到我有更多的潛力和能力可以挖掘和發(fā)展,但目前的職務(wù)無(wú)法提供給我這樣的機(jī)會(huì)。
其次,我對(duì)自己的事業(yè)有更高的追求和期望。在我對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入思考后,我認(rèn)識(shí)到我需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我希望能夠在更廣闊的平臺(tái)上施展才華,在不同的領(lǐng)域中獲得更多的成長(zhǎng)和成就。我堅(jiān)信,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我才能更好地為公司和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
最后,我深知公司對(duì)綜合管理部主任的重要性,因此我將在我離職前盡最大努力確保平穩(wěn)過(guò)渡。我將與新任主任充分溝通,將我在這段時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和管理技巧傳承給他/她。我相信,新的主任將帶領(lǐng)綜合管理部走向更高峰。
感謝公司給予我擔(dān)任綜合管理部主任的機(jī)會(huì),在這段時(shí)光里,我得以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我由衷感激公司對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。我深信,在未來(lái)的日子里,我依然會(huì)成為公司的忠實(shí)朋友和合作伙伴。
再次感謝公司對(duì)我的信任,希望公司在選擇新的主任時(shí)能找到合適的人選。祝愿公司蒸蒸日上,更上一層樓!
衷心感謝!
綜合管理部主任 李陽(yáng)
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是綜合管理部的主任,最近我決定向您提交辭職報(bào)告。此時(shí)此刻,我深刻地意識(shí)到,我已經(jīng)無(wú)法再像以前那樣全身心地投入到工作中。
作為一個(gè)工作了十年的職業(yè)白領(lǐng),我一直以來(lái)都對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。我一直覺(jué)得自己非常有前途,自認(rèn)為有能力管理好部門中的一切事務(wù),也一直在為公司的發(fā)展竭盡全力。
但是,在最近的一段時(shí)間里,我感到自己的工作狀態(tài)越來(lái)越低效,而且對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)有太大的貢獻(xiàn),我的心理狀態(tài)也開(kāi)始變得焦慮和抑郁。我開(kāi)始擔(dān)心自己的能力是否足夠,我開(kāi)始對(duì)自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了懷疑。
我深刻地思考了這些問(wèn)題,認(rèn)為自己需要一個(gè)新的起點(diǎn),去尋找新的方向和發(fā)展。因此,我決定向您提交辭職報(bào)告,以便更好地探尋自己的職業(yè)方向,并為自己的未來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。
在此,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的謝意,感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我提供的所有機(jī)會(huì)和幫助。我也衷心地希望,公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展,并且我仍然會(huì)繼續(xù)為公司加油打氣。
最后,我要向我的同事們表示感謝,感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助,我會(huì)一直懷念所有和你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助,我愿意為公司的順利過(guò)渡和新主任的接任盡最大的努力,同時(shí)也祝賀新主任的上任會(huì)使公司的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
此致
敬禮
綜合管理部主任
XX
XX年XX月XX日
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是公司綜合管理部主任,今日向大家遞交我辭職的報(bào)告。在擔(dān)任這個(gè)職位的兩年時(shí)間里,我深深感受到了公司對(duì)我們的期望和壓力,感受到了部門成員們的付出和努力。但是,我認(rèn)為我不能在繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職位了。
首先,我覺(jué)得我的能力已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸,無(wú)法再為公司帶來(lái)更多的變化。盡管在這期間里,我和部門成員們共同合作,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和更新實(shí)踐,我們成功地將部門從一個(gè)只關(guān)注管理流程的部門轉(zhuǎn)化為一個(gè)致力于利用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理理念推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的部門。但是,我也看到了自己的局限性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們需要不斷的創(chuàng)新和變革,帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來(lái)新的思考和想法,更好地貢獻(xiàn)公司。
其次,我也認(rèn)為,我的離職能夠激發(fā)部門成員的發(fā)展?jié)摿ΑW鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我不僅需要關(guān)注部門運(yùn)營(yíng)情況,也需要注重部門員工的成長(zhǎng)。我也看到了部門成員們的成長(zhǎng)潛力和需求,他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺(tái)和更多的機(jī)會(huì)。我的離職,可以給他們更多的展示自己才能的機(jī)會(huì),幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
再次,我也想借此機(jī)會(huì)從這個(gè)職位上退下來(lái),好好思考自己的人生價(jià)值。在部門工作期間里,我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和技能,也切身感受到了公司帶給我工作的樂(lè)趣和成就感。但是,我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個(gè)人的追求,想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開(kāi)當(dāng)前的職位,我能夠有更多時(shí)間,全身心地考慮自己未來(lái)人生規(guī)劃,從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。
最后,值此機(jī)會(huì),我想向公司表達(dá)我的感謝和歉意。一直以來(lái),公司一直信任我的能力,給我提供了這么好的發(fā)展機(jī)會(huì);我也意識(shí)到離職會(huì)對(duì)公司帶來(lái)一定影響,但是我希望公司能夠理解我的決定,并盡快安排職責(zé)的交接工作,確保綜合管理部的工作能夠順利進(jìn)行。
謝謝各位。
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我以綜合管理部主任的身份向您提交我的辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)深思熟慮和反復(fù)考慮,我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候?yàn)槲覀€(gè)人的職業(yè)發(fā)展追求新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)了。
首先,我想感謝公司對(duì)我在綜合管理部門的培養(yǎng)和支持。在過(guò)去的五年里,我有幸成為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,并有機(jī)會(huì)參與公司各項(xiàng)重要決策的制定和實(shí)施。在貴公司的幫助下,我不斷成長(zhǎng)和發(fā)展,并對(duì)綜合管理工作有了更深入的了解和實(shí)踐。
然而,我認(rèn)為我已經(jīng)完成了在綜合管理部門的使命,并且需要進(jìn)一步發(fā)展自己的職業(yè)生涯。我希望拓寬自己的視野,探索更多相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。目前,我還年輕,有時(shí)間和精力去追求自己的職業(yè)目標(biāo),并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
此外,我也希望通過(guò)離開(kāi)綜合管理部門,為公司提供機(jī)會(huì)招募新的領(lǐng)導(dǎo)者,為團(tuán)隊(duì)注入新的活力和創(chuàng)造力。我相信,有新鮮的思維和不同的觀察角度注入,將有助于部門的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新。
在我的離職過(guò)程中,我將積極配合公司的工作安排,確保平穩(wěn)過(guò)渡。我將不遺余力地向綜合管理部門的新領(lǐng)導(dǎo)者傳授工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。
最后,我想再次表達(dá)對(duì)公司和所有同事的感激之情。在這里度過(guò)的每一天都是我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。貴公司為我提供了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),我將永遠(yuǎn)感激不盡。
感謝您的理解和支持,我相信綜合管理部門會(huì)在您的領(lǐng)導(dǎo)下取得更大的成就。謝謝!
此致
禮!
綜合管理部主任
示例篇二:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
很抱歉給您帶來(lái)一份意外的辭職報(bào)告,一直以來(lái)公司給我的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)讓我受益匪淺,同時(shí)也從該崗位中學(xué)到了很多東西,也為公司付出了自己最大的努力,我想感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)。
但經(jīng)過(guò)深思熟慮,我因自己職業(yè)規(guī)劃的需要,希望能有一個(gè)新的起點(diǎn)和突破,因此我決定遞交辭職報(bào)告。臨近年底,我想盡量為公司完成一些交接工作,并配合公司的安排順利的完成辭職過(guò)程。
在公司的這段工作歷程中,我深感自己有很多不足之處,領(lǐng)導(dǎo)正常的批評(píng)和教誨給了我很大啟示,提醒我要不斷提高自己個(gè)人修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。
我在綜合管理部任職的這段時(shí)間中,同事間的合作都相當(dāng)愉快,我將把這一份珍貴的經(jīng)歷帶給我人生的下一站,我會(huì)永遠(yuǎn)記住在工作中所得到的幫助和支持,會(huì)繼續(xù)保持聯(lián)系,在以后的工作和生活中,如果有何需要我相信可以得到大家的幫助。
再次對(duì)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給與的培養(yǎng)表示真誠(chéng)的謝意!
請(qǐng)接受我的最真誠(chéng)的問(wèn)候。祝公司越辦越好,員工工作順利!
此致
禮!
綜合管理部主任
綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定向您提出辭去綜合管理部主任職務(wù)的申請(qǐng)。我認(rèn)為這是一個(gè)重要的決定,但我相信這對(duì)于組織和部門來(lái)說(shuō),將是一個(gè)更好的機(jī)會(huì)和變革的契機(jī)。
首先,我要向您表達(dá)我對(duì)過(guò)去幾年在綜合管理部的工作經(jīng)歷及給予我的支持和機(jī)會(huì)的感激之情。在我擔(dān)任綜合管理部主任期間,得到了您的信任和團(tuán)隊(duì)的支持,使得我能夠按照職責(zé)和要求履行自己的職責(zé)。在這期間,我努力不懈地推動(dòng)了部門的發(fā)展和運(yùn)營(yíng),并取得了一些成果。我學(xué)到了很多并取得了一些成功,但同時(shí)也遇到了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
然而,我深思熟慮后,認(rèn)為我需要更進(jìn)一步地發(fā)展自己的能力和能夠挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。我希望能夠通過(guò)新的職位和崗位來(lái)擴(kuò)展我的知識(shí)和技能,并在新的環(huán)境中獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。雖然擔(dān)任綜合管理部主任是我的榮幸,但我相信放手去追求新的機(jī)會(huì)將使我獲得更大的收獲和成就。
此外,我也認(rèn)識(shí)到部門面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題,需要進(jìn)行一定程度的變革和改進(jìn)。我相信一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶來(lái)新的思路和創(chuàng)新的解決方案,使部門在未來(lái)能夠更好地發(fā)展。我也愿意積極參與到這個(gè)過(guò)程中,為新的領(lǐng)導(dǎo)者提供支持和幫助,讓他們能夠更好地履行職責(zé)和推動(dòng)部門的發(fā)展。
總結(jié)而言,我的辭職決定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,并且是為了我的個(gè)人發(fā)展和部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮的。我相信這個(gè)決定會(huì)給部門帶來(lái)新的機(jī)遇和變革,并為我個(gè)人的職業(yè)生涯帶來(lái)更大的發(fā)展和成就。
最后,我要向您及整個(gè)綜合管理部團(tuán)隊(duì)表達(dá)最誠(chéng)摯的感謝和祝愿。我將永遠(yuǎn)珍視在這里的工作經(jīng)歷和和同事們的友誼,也期待我們?cè)谖磥?lái)的道路上繼續(xù)保持聯(lián)系和合作。
再次感謝您和組織對(duì)我的支持和信任!
祝您和綜合管理部團(tuán)隊(duì)一切順利!
此致
敬禮
(您的名字)
綜合管理辭職報(bào)告(收藏十篇)
作為一名普通的職場(chǎng)員工,我們常常會(huì)突然想到辭職。在我們決定離開(kāi)自己的崗位之前,少不了要準(zhǔn)備辭職申請(qǐng)書,并向上級(jí)遞交申請(qǐng)。編輯在海量資料中找到了一篇非常實(shí)用的“綜合管理辭職報(bào)告”,希望您能夠收藏本文以便參考!
綜合管理辭職報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我暫居綜合管理部主任一職已經(jīng)數(shù)年,這段時(shí)間里,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,也學(xué)到了不少管理知識(shí)和技能。我在這里深刻地感受到了企業(yè)管理的重要性和復(fù)雜性,也明白了公司對(duì)綜合管理部這個(gè)職能部門的期望和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)變革不斷的時(shí)代,我為綜合管理部所做出的貢獻(xiàn)感到自豪和滿足。
然而,就在最近,我深思熟慮之后作出了一個(gè)難以回避的決定——辭去綜合管理部主任的職務(wù),走上新的職業(yè)道路。我認(rèn)為,這一決定需要向公司和同事們做出解釋和說(shuō)明。
首先,我辭職的心因并非個(gè)人原因或者工作壓力過(guò)大而產(chǎn)生的。也不是因?yàn)楣緦?duì)我個(gè)人的不滿或者其他問(wèn)題。相反,我非常喜歡這個(gè)工作崗位,享受著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作、服務(wù)于公司和客戶的成就感。我離開(kāi)并不是要逃避或者躲避什么。事實(shí)上,我認(rèn)為,現(xiàn)在的我還能夠勝任這個(gè)職位。
然而,不可避免地,我意識(shí)到我缺乏進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。雖然綜合管理部是公司最核心的部門之一,但是它的工作卻很少能夠直接創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值或者產(chǎn)品創(chuàng)意。我的工作內(nèi)容大多數(shù)時(shí)候是維護(hù)和管理基礎(chǔ)設(shè)施、保障各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)和行政工作的順利進(jìn)行、維持與客戶之間的良好關(guān)系等。這些工作都是必要的和重要的,但是它們的對(duì)公司整體業(yè)務(wù)收入的直接貢獻(xiàn)并不高。
此外,我還希望拓展我的視野和發(fā)揮更大的能力和潛力。我看到了市場(chǎng)上機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的激烈競(jìng)爭(zhēng),也預(yù)感到企業(yè)管理和創(chuàng)新方面的需求和發(fā)展。我希望學(xué)到更多的知識(shí)和技能,進(jìn)一步提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。
因此,我決定尋求更有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作崗位,帶著我在工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系走向新的職業(yè)旅程。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的機(jī)遇和決策,也是需要勇氣、責(zé)任和尊重的表現(xiàn)。
我真誠(chéng)地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的信任、關(guān)注和支持。我也明白,并不是所有的客戶和合作伙伴都會(huì)能夠理解我的決定,甚至可能對(duì)公司和綜合管理部的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生影響。但是,請(qǐng)相信我的離開(kāi)并不會(huì)對(duì)公司造成太大的影響,也不會(huì)削減我的對(duì)公司和員工的忠誠(chéng)和盡責(zé)。我會(huì)盡力保持良好的人際關(guān)系和工作態(tài)度,繼續(xù)為公司的成功發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后,再次感謝公司和同事們長(zhǎng)期以來(lái)的支持和理解。希望綜合管理部和公司的未來(lái)發(fā)展更加美好和光明。祝大家事業(yè)順利,身體健康!
此致
敬禮
綜合管理部主任:XX
日期:XXXX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今天我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)呈上我的辭職報(bào)告。
自從我加入這個(gè)公司以來(lái),一直在綜合管理部門工作。在這個(gè)崗位上度過(guò)了三年的時(shí)間,這三年讓我學(xué)到了很多東西,也讓我在工作生活方面成長(zhǎng)了很多。但是,現(xiàn)在我面臨一些個(gè)人原因,不得已需要辭職。
首先,我想對(duì)公司和部門表示感謝。三年來(lái),公司為我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境,讓我有機(jī)會(huì)接觸到不同的項(xiàng)目和人員。部門的同事們也一直以來(lái)給了我很大的支持和幫助,讓我得以克服工作上的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我也從同事們身上學(xué)到了很多,這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
然而,盡管我對(duì)工作感到興趣和滿足,但最近一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)自己需要擺脫這種舒適區(qū),以求更好的個(gè)人成長(zhǎng)。作為年輕職場(chǎng)人,我渴望著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,讓我提升自己的能力和視野。因此,我決定在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)辭職,以尋找新的機(jī)會(huì)和探索未知的世界。
我想再次對(duì)公司和部門表示感謝,同時(shí)肯定我在這三年中所取得的成績(jī)。我相信,我離開(kāi)綜合管理部門,不會(huì)對(duì)工作造成太大影響,我也會(huì)盡最大的努力來(lái)完成交接和其他必要的流程。
最后,我希望未來(lái)會(huì)繼續(xù)保持和公司和部門的良好合作關(guān)系,為公司的發(fā)展和繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。我相信,這三年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的事業(yè)生涯有巨大的幫助和支持。
感謝領(lǐng)導(dǎo)們的耐心傾聽(tīng)!
此致
禮敬!
敬禮!
(簽名)
日期:XXXX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是公司綜合管理部主任,今日向大家遞交我辭職的報(bào)告。在擔(dān)任這個(gè)職位的兩年時(shí)間里,我深深感受到了公司對(duì)我們的期望和壓力,感受到了部門成員們的付出和努力。但是,我認(rèn)為我不能在繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職位了。
首先,我覺(jué)得我的能力已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸,無(wú)法再為公司帶來(lái)更多的變化。盡管在這期間里,我和部門成員們共同合作,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和更新實(shí)踐,我們成功地將部門從一個(gè)只關(guān)注管理流程的部門轉(zhuǎn)化為一個(gè)致力于利用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理理念推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的部門。但是,我也看到了自己的局限性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們需要不斷的創(chuàng)新和變革,帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來(lái)新的思考和想法,更好地貢獻(xiàn)公司。
其次,我也認(rèn)為,我的離職能夠激發(fā)部門成員的發(fā)展?jié)摿?。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我不僅需要關(guān)注部門運(yùn)營(yíng)情況,也需要注重部門員工的成長(zhǎng)。我也看到了部門成員們的成長(zhǎng)潛力和需求,他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺(tái)和更多的機(jī)會(huì)。我的離職,可以給他們更多的展示自己才能的機(jī)會(huì),幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
再次,我也想借此機(jī)會(huì)從這個(gè)職位上退下來(lái),好好思考自己的人生價(jià)值。在部門工作期間里,我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和技能,也切身感受到了公司帶給我工作的樂(lè)趣和成就感。但是,我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個(gè)人的追求,想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開(kāi)當(dāng)前的職位,我能夠有更多時(shí)間,全身心地考慮自己未來(lái)人生規(guī)劃,從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。
最后,值此機(jī)會(huì),我想向公司表達(dá)我的感謝和歉意。一直以來(lái),公司一直信任我的能力,給我提供了這么好的發(fā)展機(jī)會(huì);我也意識(shí)到離職會(huì)對(duì)公司帶來(lái)一定影響,但是我希望公司能夠理解我的決定,并盡快安排職責(zé)的交接工作,確保綜合管理部的工作能夠順利進(jìn)行。
謝謝各位。
綜合管理辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)中,我已在公司工作了八年。這八年來(lái),我一直擔(dān)任著綜合管理部主任的職務(wù),與大家一同奮斗、共同成長(zhǎng)。然而,出于個(gè)人發(fā)展和生活規(guī)劃等方面的考慮,在此,我向公司提出了辭職申請(qǐng),以便將來(lái)更好地發(fā)展自己的事業(yè)。
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我得以全面負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,主導(dǎo)了許多機(jī)構(gòu)優(yōu)化、流程升級(jí)、制度建設(shè)等管理改革項(xiàng)目,取得了不少成果。雖然經(jīng)過(guò)這些年的努力,我已經(jīng)有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和技能,但我也深刻地認(rèn)識(shí)到,自己還有很多不足和局限性,需要不斷學(xué)習(xí)和擴(kuò)展視野,才能更好地適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
其次,我要感謝我的同事們和下屬,是你們的專業(yè)和團(tuán)結(jié),為我和公司做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。這些年來(lái),我們一起經(jīng)歷了公司的成長(zhǎng)和發(fā)展、業(yè)務(wù)的變化和擴(kuò)展,共同克服了許多困難和挑戰(zhàn),形成了一股旺盛的團(tuán)隊(duì)力量。在與你們共事的過(guò)程中,我也懂得了許多珍貴的人際關(guān)系和經(jīng)驗(yàn),我會(huì)銘記在心,終身受用。
最后,我要向公司和領(lǐng)導(dǎo)們表達(dá)由衷的歉意和感激。在我掌管下的綜合管理部中,我們也曾經(jīng)有一些失誤和不足之處,沒(méi)有完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的期望和要求。我深表歉意,并希望公司能夠在綜合管理方面持續(xù)改進(jìn)和提升。同時(shí),我也很榮幸能夠?yàn)楣靖冻隽诉@么多年的努力和奉獻(xiàn),這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富和記憶,我會(huì)一直珍藏。
以此,我宣布我的綜合管理部主任職位從今天起已經(jīng)解除,我將辦妥交接手續(xù),并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有工作任務(wù)并離開(kāi)公司。我希望公司能夠在新的階段,繼續(xù)壯大和發(fā)展,充滿活力和創(chuàng)新,同時(shí)也希望我自己在追求未來(lái)事業(yè)的同時(shí),能繼續(xù)保持與公司的聯(lián)系和友好關(guān)系。再次感謝大家!
此致
敬禮
綜合管理部前主任
xxx
20xx年xx月xx日
綜合管理辭職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是綜合管理部的主任,最近我決定向您提交辭職報(bào)告。此時(shí)此刻,我深刻地意識(shí)到,我已經(jīng)無(wú)法再像以前那樣全身心地投入到工作中。
作為一個(gè)工作了十年的職業(yè)白領(lǐng),我一直以來(lái)都對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。我一直覺(jué)得自己非常有前途,自認(rèn)為有能力管理好部門中的一切事務(wù),也一直在為公司的發(fā)展竭盡全力。
但是,在最近的一段時(shí)間里,我感到自己的工作狀態(tài)越來(lái)越低效,而且對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)有太大的貢獻(xiàn),我的心理狀態(tài)也開(kāi)始變得焦慮和抑郁。我開(kāi)始擔(dān)心自己的能力是否足夠,我開(kāi)始對(duì)自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了懷疑。
我深刻地思考了這些問(wèn)題,認(rèn)為自己需要一個(gè)新的起點(diǎn),去尋找新的方向和發(fā)展。因此,我決定向您提交辭職報(bào)告,以便更好地探尋自己的職業(yè)方向,并為自己的未來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。
在此,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的謝意,感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我提供的所有機(jī)會(huì)和幫助。我也衷心地希望,公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展,并且我仍然會(huì)繼續(xù)為公司加油打氣。
最后,我要向我的同事們表示感謝,感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助,我會(huì)一直懷念所有和你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助,我愿意為公司的順利過(guò)渡和新主任的接任盡最大的努力,同時(shí)也祝賀新主任的上任會(huì)使公司的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
此致
敬禮
綜合管理部主任
XX
XX年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我是綜合管理部主任,今天我站在這里,向大家遞交辭職報(bào)告。這是一個(gè)非常艱難的決定,我考慮了很長(zhǎng)時(shí)間,最終做出了這個(gè)決定。在這里,我想向您們闡述一下我的決定背后的原因。
作為一個(gè)企業(yè)的綜合管理部主任,我的職責(zé)是確保公司正常地運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我始終認(rèn)為這是一份非常重要的工作,也是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作。在這個(gè)職位上,我學(xué)到了很多,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
然而,最近我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)法勝任這個(gè)職位了。隨著公司的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的增加,我感到了壓力的增加,同時(shí)也感到了自己的能力不足。我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)無(wú)法跟上公司的步伐,也無(wú)法滿足公司的需求和期望。我的工作出現(xiàn)了很多缺陷,包括管理不善、組織不當(dāng)、溝通不暢和計(jì)劃不周等等。這些缺陷直接影響了公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
我深感抱歉,我無(wú)意中降低了公司的信譽(yù)和聲譽(yù),為此感到非常內(nèi)疚。我相信,一家公司的成功取決于每個(gè)員工的付出,而作為一名管理者,我必須盡到自己的職責(zé)和義務(wù)。但是,我現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有能力勝任我的職位,并且我不能繼續(xù)浪費(fèi)公司的資源和時(shí)間?;谶@個(gè)原因,我不得不辭職,為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,我想強(qiáng)調(diào)的是,這不是一次失誤或無(wú)能,而是一次成長(zhǎng)和反思的機(jī)會(huì)。我將會(huì)從這次經(jīng)歷中吸取教訓(xùn),探索自己的不足和不足之處,并進(jìn)一步提高自己的素質(zhì)和能力。我會(huì)帶著這份經(jīng)歷和教訓(xùn),繼續(xù)前行,走出更美好的職業(yè)和生活。
最后,我衷心感謝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我在公司的工作經(jīng)歷將是我一生中非常珍貴的記憶。再次感謝大家的理解和支持。
綜合管理辭職報(bào)告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我謹(jǐn)以此信向公司提交我的辭職報(bào)告,正式申請(qǐng)辭去綜合管理部主任的職務(wù)。
在過(guò)去的數(shù)年里,我有幸在公司中擔(dān)任管理職位,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部的工作,并與公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門密切合作。我深知這個(gè)職位的責(zé)任和挑戰(zhàn),我也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),但由于個(gè)人原因,我覺(jué)得現(xiàn)在是時(shí)候向公司提交我的辭職信了。
我在公司的工作經(jīng)歷都是非常寶貴的,它讓我學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,也讓我了解了許多人和事。在這里,我要感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們,他們對(duì)我的支持和鼓勵(lì),讓我在這里度過(guò)了充實(shí)而難忘的時(shí)光。
盡管我很喜歡這個(gè)工作,但我覺(jué)得我需要更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。因此,我決定離開(kāi)公司,為我的個(gè)人生涯尋求新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域的探索。我相信這一切都需要勇氣和決心,而且我也深信自己會(huì)走得更遠(yuǎn)、更好。
最后,我要再次感謝公司和我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們,給予了我在這個(gè)職位上的機(jī)會(huì)和支持。我相信我們還會(huì)在未來(lái)的某一天再見(jiàn)面,到那時(shí),我將可以把更多的經(jīng)驗(yàn)和成功帶回公司,在新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)中為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝您的理解和支持!
此致
敬禮!
綜合管理部主任,XXX敬上
綜合管理辭職報(bào)告 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾地向您提交我的辭職報(bào)告。作為綜合管理部主任,我已經(jīng)服務(wù)于公司許多年,但是經(jīng)過(guò)深思熟慮,我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)公司的時(shí)候了。
首先,我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我在這里度過(guò)了許多美好的時(shí)光,遇到了很多優(yōu)秀的同事。但是,在我的職業(yè)生涯中,我一直追求的是個(gè)人和職業(yè)成長(zhǎng)。然而,我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我無(wú)法獲得這些成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我相信,離開(kāi)公司,我能夠?qū)で蟾嗟臋C(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
其次,我認(rèn)為公司的某些決策難以理解并不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我已經(jīng)多次提出我的見(jiàn)解,并嘗試建議不同的路徑,但是在某些情況下,我的意見(jiàn)并沒(méi)有被采納。我不想成為一個(gè)阻礙公司進(jìn)步的人,而是希望與公司一起成長(zhǎng)。但是,我相信我不再能夠在公司中實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
最后,我也想表達(dá)對(duì)所有同事的感激之情。我珍惜與您們的合作,學(xué)會(huì)了很多,在這里度過(guò)了許多難忘的時(shí)光。我相信我們的聯(lián)系將持續(xù)下去,我期待著我未來(lái)的成功。
最后,我還想再次表達(dá)我的歉意,并感謝您的支持和理解。我希望您能夠理解和尊重我的決定,并幫助我的離開(kāi)過(guò)程盡可能平穩(wěn)。謝謝。
此致
敬禮
綜合管理部主任
XXX
日期:2021年XX月XX日
綜合管理辭職報(bào)告 篇9
致:公司高層領(lǐng)導(dǎo)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在此向您呈報(bào)我的辭職報(bào)告。我一直以來(lái)對(duì)公司的發(fā)展盡了最大的努力,同時(shí)也得到了公司的高度關(guān)注和重視。但是鑒于個(gè)人發(fā)展的需要,我決定自愿辭去綜合管理部主任一職。在此,我向公司表示由衷的感謝。
我在公司工作了多年,這是一家注重管理、重視人才、有很多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為綜合管理部的主任,我深刻認(rèn)識(shí)到部門對(duì)企業(yè)的作用,它應(yīng)該填補(bǔ)各職能部門之間的空缺,調(diào)整各職能部門之間的矛盾,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。因此,在部門工作中,我充分發(fā)揮了綜合管理的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員的士氣,有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。
但是無(wú)論是公司的發(fā)展還是我個(gè)人的成長(zhǎng),都需要不斷的拓展和突破,只有這樣才能有更大的空間和更廣闊的未來(lái)。我經(jīng)過(guò)了深思熟慮,并在多方面考慮后,決定自愿辭職。
我所承擔(dān)的工作將由部門其他成員暫時(shí)代理,直到公司任命新主任為止。并請(qǐng)公司放心,我會(huì)盡快完成部門事務(wù)的交接,以確保綜合管理部的工作不受影響,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后,我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們?cè)谶@段時(shí)間對(duì)我的支持和幫助,希望公司在未來(lái)的發(fā)展道路上得到更加輝煌的成就。
此致
敬禮!
領(lǐng)導(dǎo)(部門):
____________________
(簽名、日期)
綜合管理辭職報(bào)告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為公司綜合管理部主任,經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定向您遞交辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)多次考慮,我認(rèn)為這對(duì)我個(gè)人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請(qǐng)?jiān)试S我在這里就辭職的原因,以及我對(duì)公司未來(lái)的建議與期望進(jìn)行闡述。
首先,我個(gè)人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計(jì)劃。近年來(lái),我對(duì)自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃,我希望能夠有更多的時(shí)間和精力去開(kāi)發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時(shí)間里,我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機(jī)會(huì)與支持,但是隨著我年齡的增長(zhǎng)和職業(yè)觀念的改變,我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個(gè)人的需求,也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此,我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候離開(kāi)公司,去尋找新的職業(yè)和人生的突破。
其次,對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展,我對(duì)其進(jìn)行了一番思考與分析。雖然目前公司運(yùn)營(yíng)良好,但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說(shuō)公司的管理層過(guò)于單一化,缺乏多元化的思維,規(guī)劃和決策過(guò)于集中,缺乏科學(xué)性和靈活性。而且公司的市場(chǎng)份額相對(duì)較小,面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。對(duì)此,我認(rèn)為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行新的思考和創(chuàng)新,才能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和高效的組織機(jī)構(gòu),形成協(xié)同合作,包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。
最后,我誠(chéng)摯地感謝公司給予我的機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長(zhǎng)了很多,與同事們建立了深厚的友誼。我相信,無(wú)論我走到哪里,我都將永遠(yuǎn)珍視與大家在工作中共度的時(shí)光。
祝公司更上一層樓,蓬勃發(fā)展,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng),祝愿公司越來(lái)越好!
此致
敬禮!
綜合管理部主任:XXX
20XX年XX月XX日
綜合管理部述職報(bào)告錦集十二篇
欄目小編辛苦篩選為大家推薦這篇足以參考的“綜合管理部述職報(bào)告”,特別歡迎您來(lái)參考并深度閱讀。一般而言,有付出才會(huì)有回報(bào),為了將某個(gè)階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)憟?bào)告,我們寫報(bào)告要有一定的方法和技巧,不可胡亂去寫。
綜合管理部述職報(bào)告 篇1
綜合管理部個(gè)人述職報(bào)告
xx年5月我從神東綜合中心回到神木事務(wù)中心,時(shí)間過(guò)的飛快,不知不覺(jué)就快三年了,三年的時(shí)間里,我感到了這個(gè)大家庭里的溫暖,同時(shí)也學(xué)到了許多新知識(shí)。從xx年參加工作到xx年,我一直從事人事勞資工作。回到中心后我從事了綜合管理工作,剛接觸新崗位時(shí)我有許多迷茫和不適應(yīng),綜合管理工作比較復(fù)雜多樣化,再加退管工作部面對(duì)的人群又比較特殊化,剛開(kāi)始我對(duì)這個(gè)崗位比較排斥,在部門幾位大姐的支持和幫助下,我對(duì)這個(gè)崗位有了新的認(rèn)識(shí),綜合崗位在部門中有承上啟下的作用,有上傳下達(dá)的作用,在日常工作中能有效地把部門領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的信息傳達(dá)準(zhǔn)確,慢慢的我開(kāi)始適應(yīng)這個(gè)崗位了。
我們常開(kāi)玩笑說(shuō),跟單位同事在一起的時(shí)間比和自己老公在一起的時(shí)間也長(zhǎng)。同事,是與自己一起工作的人,是與我們每天相處時(shí)間最長(zhǎng)的人。我們單位就像一個(gè)大家庭,單位之間的同事就像自己的親人一樣,有問(wèn)題大家互相幫忙,有困難大家互相幫助。因此,處理好同事之間的關(guān)系可以讓我們每天都處在輕松快樂(lè)的工作氛圍中,可以提高工作效率,更好的服務(wù)于他人,服務(wù)于企業(yè),也有助于企業(yè)更好的發(fā)展壯大。在平時(shí)的待人處事中,我們要做到平等待人,尊重他人,熱心助人,誠(chéng)實(shí)守信,在與同事領(lǐng)導(dǎo)交往時(shí),平易近人,隨和主動(dòng),會(huì)給人一種親切感,人們自然會(huì)愿意跟你相處。在平時(shí)工作中我們要學(xué)會(huì)與人溝通,良好的溝通能事半功倍。我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)從他人的角度來(lái)考慮問(wèn)題,善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?,切忌以自我為中心。在和別人合作完成一項(xiàng)工作時(shí),要記得將成功后的喜悅與大家一起分享,要學(xué)會(huì)感恩。
建議中心以后能多組織一些團(tuán)建活動(dòng),可以增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)合作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
“不以規(guī)矩,不成方圓?!弊袷毓疽?guī)章制度是保證中心有序發(fā)展的重要前提。在遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面,我覺(jué)得自覺(jué)性是最重要的,自律的人不一定優(yōu)秀,但是優(yōu)秀的人一定自律。有了自律才能在沒(méi)有紀(jì)律約束的情況下控制住自己。在工作中,我們必須嚴(yán)格要求自己,遵守公司的規(guī)章制度。
工作的地方是我們的奮斗的地方,我們大部分時(shí)間都在這里度過(guò),也就是說(shuō),創(chuàng)造良好的工作氛圍非常重要,這就要求我們每個(gè)人都努力工作,把每個(gè)同事作為自己的親人和朋友,以寬容的態(tài)度處理各種人際關(guān)系,在工作中嚴(yán)格自律,只有這樣,我們的工作才會(huì)更加和諧融洽,工作也會(huì)愈加完善。
我們要有一種與公司共同發(fā)展的意識(shí),把自己的命運(yùn)與公司的命運(yùn)緊密相連。在中心轉(zhuǎn)型期間,我們每個(gè)人都要樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí),集體意識(shí),只有企業(yè)做大做強(qiáng)了,我們才有更大的舞臺(tái)去展示自己。我們要努力學(xué)習(xí)新能源相關(guān)知識(shí),認(rèn)識(shí)到新能源分公司的重要性,只有我們?nèi)〉昧隧?xiàng)目,贏得了好成績(jī),我們才能成功轉(zhuǎn)型壯大。
最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上,做大做強(qiáng)!
我的發(fā)言完畢了,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,謝謝大家!
綜合管理部述職報(bào)告 篇2
一、政治思想學(xué)習(xí)情況:
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國(guó)家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,余額僅為x萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷,短短x個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增x萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增x萬(wàn)元,全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。
由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于xx年x月與支行并賬,并于xx年x月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶,沒(méi)有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。
要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)x萬(wàn)元,全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增x萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,各項(xiàng)余額達(dá)x余萬(wàn)元。
2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
綜合管理部述職報(bào)告 篇3
在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質(zhì),牢固樹(shù)立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題,努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行,積極查處私拉亂接,認(rèn)真核查用戶收視狀況,主動(dòng)參與欠費(fèi)遺留掃尾斷口,切實(shí)有效地做好本職工作。
一、注重廉潔自律,進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)。
政治上始終與黨中央保持一致,堅(jiān)持群眾路線,時(shí)刻以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進(jìn),堅(jiān)持廉潔自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),努力塑造自身良好的工作形象。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)中,深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和廣電業(yè)務(wù)知識(shí),廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī),用專業(yè)的知識(shí)武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識(shí)層次,并在實(shí)踐中學(xué)以致用,統(tǒng)籌思考,努力提升自己的工作能力。
三、敬業(yè)愛(ài)崗,進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。工作上踏實(shí)勤懇,敬業(yè)愛(ài)崗,努力做好以下幾方面工作:
1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全,積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起,追繳賠償線路損失費(fèi)5萬(wàn)多元;
2、依據(jù)群眾舉報(bào)和主動(dòng)排查,完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍(lán)天新園等13個(gè)小區(qū)或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費(fèi)及補(bǔ)辦初裝費(fèi)等約5萬(wàn)多元;
3、組織開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報(bào)停斷口數(shù)的核查工作,力求保障用戶數(shù)據(jù)即時(shí)更新,用戶管理監(jiān)管有力;
4、積極配合維修部對(duì)城關(guān)欠費(fèi)用戶開(kāi)展大規(guī)模催收和中斷信號(hào)工作,協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個(gè)村5多戶的欠費(fèi)清收與強(qiáng)制斷口等工作。
綜合管理部述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
20xx年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報(bào)如下:
20xx年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144.64%;來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日,分公司開(kāi)展的小靈通“零機(jī)總動(dòng)員”促銷活動(dòng),綜合部促銷任務(wù)量102部,實(shí)際促銷122部,完成任務(wù)數(shù)的119.60%;重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競(jìng)賽活動(dòng)中,綜合部在6個(gè)二級(jí)部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競(jìng)賽活動(dòng),綜合部在6個(gè)二級(jí)部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競(jìng)賽活動(dòng)中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個(gè),于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100%,在6個(gè)部門中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動(dòng)中,我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào);人防民兵專業(yè)分隊(duì)(20xx年至20xx年)第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出,被評(píng)為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來(lái),我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無(wú)一差錯(cuò),格式符合規(guī)定,文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作;為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六,5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來(lái),我分公司各部門共向公司上報(bào)資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報(bào),各類信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來(lái),綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營(yíng)銷意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作,確保通信設(shè)施安全運(yùn)行
根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實(shí)際,我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時(shí)購(gòu)買《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊(cè),并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護(hù)線小分隊(duì),進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險(xiǎn),先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動(dòng)180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進(jìn)行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí);五是積極主動(dòng)找肇事方索賠,一年來(lái),追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作,我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持對(duì)各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法;二是堅(jiān)持車輛維修填報(bào)審批制度,為控制費(fèi)用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo);三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時(shí)安排購(gòu)買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過(guò)自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,全年未發(fā)生大的'責(zé)任交通事故;四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初,因增加了部分員工,我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規(guī)定時(shí)限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時(shí)協(xié)調(diào)車輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車保障,受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評(píng)。
20xx年,我們?cè)跇I(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績(jī)。但是,我們按照“三個(gè)滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還有差距,例如,我們?cè)诰?xì)化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
20xx年工作思路
20xx年是“十五”計(jì)劃的最后一年,也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報(bào)如下:
一、牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念,采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開(kāi)始,在做好本職工作的同時(shí),合理利用業(yè)余休息時(shí)間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實(shí) “敲門工程”,主動(dòng)出擊,深入街道社區(qū),上門營(yíng)銷,通過(guò)種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高滿意度
綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個(gè)字來(lái)概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好20xx年度的各項(xiàng)工作,我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是精細(xì)管理意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。力爭(zhēng)20xx年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)
綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計(jì)劃意見(jiàn),結(jié)合觀音橋的實(shí)際,擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開(kāi)展活動(dòng),要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開(kāi)展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強(qiáng)制定建設(shè),用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在20xx年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng),建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守,各項(xiàng)工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
20xx年,雖然沒(méi)有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一個(gè)“防”字,繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持,堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本,親情管理
綜合工作,近幾來(lái)都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來(lái)做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn),讓員工更加滿意一點(diǎn),例如:?jiǎn)T工工資條的問(wèn)題、員工生日賀卡的問(wèn)題、員工生病住院探望的問(wèn)題、員工的紅白喜事問(wèn)題等等。
一個(gè)人長(zhǎng)期處在較忙的工作環(huán)境中,長(zhǎng)期下去就會(huì)影響人的身心健康,工作質(zhì)量也不高,故20xx年,我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開(kāi)展的幾項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,每季度抽一個(gè)周末在附近的農(nóng)家樂(lè)減壓,大家在一起開(kāi)展一些活動(dòng),放松放松。
以上工作思維,只是我個(gè)人的一些想法,例如信息工作,工程轉(zhuǎn)固,制度上墻,文體活動(dòng),平整籃球場(chǎng)、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。
以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
綜合管理部述職報(bào)告 篇5
組織上調(diào)任我為 A區(qū)主任和管理部的各項(xiàng)管理工作?;仡櫾谖飿I(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來(lái),我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
這些年來(lái),我堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。自從 A區(qū)管理處成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)此,我做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)使 A區(qū)管理處、管理部的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽(tīng)取班子成員的'意見(jiàn),尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,每一位員工。自覺(jué)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。
作為公司副經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,完善考核辦法。
自擔(dān)任 A區(qū)管理處主任以來(lái),并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),在管理 A區(qū)的服務(wù)管理工作中,我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫,要想業(yè)主滿意,首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工,怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來(lái),那就是學(xué)習(xí),我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn)傳授給我的員工,堅(jiān)持每天開(kāi)一次工作例會(huì),處理產(chǎn)生的疑難問(wèn)題,工作內(nèi)容形成記錄,每日進(jìn)行一次工作匯報(bào),保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。 A區(qū)管理處自 年 月30日至 年 月19日共辦理入住1676戶業(yè)主,車位自 年 月 日至 月 日共辦理車位入住470個(gè),同時(shí)也開(kāi)通了470張車位卡。
自擔(dān)任管理部主任以來(lái),相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評(píng)比活動(dòng),在此活動(dòng)中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過(guò)召開(kāi)典型事跡報(bào)告會(huì)等多種形式,在全公司廣泛掀起“學(xué)典型,爭(zhēng)先進(jìn),比貢獻(xiàn)”活動(dòng),通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。
綜合管理部述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好!我叫xxx、今年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理,自分公司20xx年成立以來(lái),本人一直擔(dān)任分公司綜合部經(jīng)理一職,近四年來(lái),在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門全體同志的共同努力下,通過(guò)自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為加速德江廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的快速健康發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個(gè)方面對(duì)近四年來(lái)在綜合部經(jīng)理崗位上工作進(jìn)行述職和競(jìng)聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:
(一)嚴(yán)格考勤制度,把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
縣級(jí)分公司綜合部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門,其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作三個(gè)大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務(wù)工作,又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作,還包括黨建工作、后勤工作和工會(huì)工作等等。省公司在縣級(jí)分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過(guò)對(duì)縣分公司的多個(gè)職能進(jìn)行合并和整合,以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)?;谶^(guò)去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室-有線電視管理站,要想在很短的時(shí)間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè),無(wú)論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴(yán)格考勤制度,先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開(kāi)展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉,把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去,真正為經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
由于過(guò)去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前,本人一直從事技術(shù)工作,因此,對(duì)工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會(huì)黨群等更為廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會(huì)議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來(lái),通過(guò)本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)綜合部有了深層次的認(rèn)識(shí),對(duì)自己在綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位上工作更加得心應(yīng)手,綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個(gè)單位和部門各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部?jī)?nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,同時(shí),還制定《德江縣分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績(jī)效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作,提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律,做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的經(jīng)理,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時(shí),還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時(shí)時(shí)處處帶頭,率先垂范,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部門內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體,造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
綜合管理部述職報(bào)告 篇7
關(guān)于銀行綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告
自XX年XX月?lián)梧]政儲(chǔ)蓄銀行綜合管理部經(jīng)理以來(lái),在行黨組織和行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照總體工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行郵政儲(chǔ)蓄銀行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行職責(zé)。總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。隨著我行改革創(chuàng)新步伐加快,各項(xiàng)任務(wù)也更加繁重,作為一名綜合管理部經(jīng)理,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確觀念
古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。要做好綜合部經(jīng)理工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與行黨委保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、與時(shí)俱進(jìn),職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)
綜合管理部工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,金融知識(shí)理論性強(qiáng),如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任經(jīng)理一職以來(lái),我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹(shù)立了一定的超前意識(shí),具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
三、規(guī)范綜合部門運(yùn)作,認(rèn)真履行職責(zé)
一是強(qiáng)化了制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在這方面我和綜合部主要著力于制度體系的建立完善和貫徹執(zhí)行,為貫徹落實(shí)我行政策方針,在細(xì)節(jié)上對(duì)原有的部門考核制度中不完善或操作性不強(qiáng)的地方進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范部門運(yùn)作。為強(qiáng)化員工內(nèi)部管理,加強(qiáng)了考勤管理,規(guī)范了考勤制度,進(jìn)而改善了綜合部的`工作作風(fēng)和精神面貌。
三是綜合管理工作規(guī)范有序有效。首先做好公文處理工作。其次在宣傳信息、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)下功夫。在管理中,我更是以人為本,以培育忠誠(chéng)職工為切入點(diǎn),加強(qiáng)思想政治教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育和誠(chéng)信建設(shè),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
四是后勤保障顧周全。綜合管理部作為全行的綜合部門,擔(dān)負(fù)著全行的業(yè)務(wù)接待工作。面對(duì)服務(wù)工作,周密準(zhǔn)備,精細(xì)安排,確保了各類接待活動(dòng)的有序進(jìn)行了。
四、堅(jiān)持以身作則,履行黨風(fēng)廉政
我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)郵政儲(chǔ)蓄銀行事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著綜合部各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是郵政儲(chǔ)蓄銀行的要求,也是一名綜合部經(jīng)理的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,每時(shí)每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護(hù)自己的形象,做一名綜合部經(jīng)理。我嚴(yán)格執(zhí)行郵政儲(chǔ)蓄銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。做到以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以以制度管人,并引導(dǎo)、教育每位員工自覺(jué)執(zhí)行郵政儲(chǔ)蓄銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
五、總結(jié)工作不足,今后工作打算
回顧過(guò)去的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的管理工作仍有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為行長(zhǎng)助理,在許多方面也存在著不足:理論學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,加之目前金融環(huán)境復(fù)雜,形勢(shì)嚴(yán)峻,各種影響因素變化莫測(cè),新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求,努力將自身的金融知識(shí)和管理水平提高到一個(gè)新的層次,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色地做好各方面工作的部署和決策。
以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn),借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。
綜合管理部述職報(bào)告 篇8
寧夏寧東開(kāi)發(fā)投資有限公司 綜合管理部負(fù)責(zé)人年度述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!2014年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況:
(一)個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開(kāi)闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率, 2014年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;2014年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。2014年是公司迅速壯大的一年,同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集,人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘、任免、職稱評(píng)聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績(jī)效考核管理體系,通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,努力借助績(jī)效管理讓公司
與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過(guò)外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足:
回顧2014年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
三、2015年工作思路:
2015年,我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部
工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺(jué)、理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造精良團(tuán)隊(duì)。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在2014年度的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
特此報(bào)告。
二0一四年十二月月十九日
綜合管理部述職報(bào)告
綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告
綜合管理述職報(bào)告
綜合部經(jīng)理述職報(bào)告
綜合部述職報(bào)告
綜合管理部述職報(bào)告 篇9
創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才能生存于世,并得到持續(xù)發(fā)展。我們銀行業(yè)一樣,不創(chuàng)新意味著銀行墨守成規(guī),死水一潭,它被市場(chǎng)無(wú)情淘汰是指日可待,這不以人的意識(shí)而轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,我行正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn),在全國(guó)銀行業(yè)之間的較量中,創(chuàng)新者生存發(fā)展,守舊者淘汰死亡。一個(gè)優(yōu)秀的銀行應(yīng)該始終懷著一種開(kāi)放、學(xué)習(xí)的心態(tài),必須破舊立新。我們欣喜地看到,大多數(shù)銀行正在進(jìn)行著一場(chǎng)前所未有的歷史性變革,從產(chǎn)業(yè)框架,組織體系,產(chǎn)品特點(diǎn),營(yíng)銷模式等方面全面創(chuàng)新,創(chuàng)造更多的發(fā)展空間,以求獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就銀行如何創(chuàng)新管理,淺論自己的一些觀點(diǎn):
企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題對(duì)銀行的發(fā)展生死悠關(guān),在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候,如何在銀行戰(zhàn)略管理上創(chuàng)新是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新一是做到科技領(lǐng)先,速度取勝,通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),迅速完成向高科技銀行的轉(zhuǎn)型。二是擴(kuò)大規(guī)模制造和市場(chǎng)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)固核心產(chǎn)業(yè),壯大擴(kuò)張產(chǎn)業(yè),孵化網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)等高科技產(chǎn)業(yè)。三是迅速形成速度、質(zhì)量、成本、品牌的比較優(yōu)勢(shì),走相關(guān)多元化和國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。銀行做到在企業(yè)戰(zhàn)略管理上創(chuàng)新,也就抓住了問(wèn)題的實(shí)質(zhì),真正做到綱舉目張,企業(yè)戰(zhàn)略管理上的創(chuàng)新做好了,其他方面創(chuàng)新也就循序漸進(jìn)不難了。
如果說(shuō)傳統(tǒng)管理手段是強(qiáng)調(diào)做事,強(qiáng)調(diào)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行,那么在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行的管理更強(qiáng)調(diào)的是做人,因?yàn)樽鹬睾桶l(fā)揮個(gè)人的價(jià)值,最大限度的激發(fā)個(gè)人潛力,鼓勵(lì)創(chuàng)新,寬容失誤,是銀行創(chuàng)新中的重要思想。現(xiàn)代管理需要強(qiáng)有力的科學(xué)手段做支撐,為把銀行管理業(yè)務(wù)推向一個(gè)全新的高度,銀行應(yīng)當(dāng)十分重視這方面的工作。另外還要重視新一代信息管理系統(tǒng)的建設(shè),要投入必要的資金建設(shè)先進(jìn)的VIP系統(tǒng),其包括銷售、服務(wù)、物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、客戶關(guān)系、管理會(huì)計(jì)等系統(tǒng),還要建設(shè)辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子化辦公等等。
(一)加強(qiáng)金融知識(shí)服務(wù)理念的樹(shù)立和傳播。
銀行要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)、實(shí)施知識(shí)服務(wù)的必要性和緊迫性,知識(shí)服務(wù)的主導(dǎo)地位,使知識(shí)成為我國(guó)銀行面對(duì)21世紀(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時(shí),要積極向社會(huì)公眾傳播金融知識(shí)服務(wù)理念,采取廣告宣傳、新聞媒介、專題公關(guān)等形式,獲得社會(huì)各界的認(rèn)可,激發(fā)客戶對(duì)金融知識(shí)服務(wù)的認(rèn)同感和信賴感。
(二)開(kāi)發(fā)人力資源,建立人力資本報(bào)酬機(jī)制。
人才是銀行最重要的資源。銀行應(yīng)更加重視人力資源開(kāi)發(fā),確定開(kāi)發(fā)策略和重點(diǎn),關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展,確保人力資源作為我國(guó)銀行當(dāng)前和未來(lái)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、人員聘用:建立知識(shí)就是財(cái)富的收入分配管理體制,試行“少而精”、“高薪吸引人才”的人員聘用戰(zhàn)略,完善人力資本內(nèi)在效應(yīng)機(jī)制,避免優(yōu)秀人才的流失。
2、人力資源開(kāi)發(fā):加強(qiáng)對(duì)員工系統(tǒng)的教育和崗位培訓(xùn),積極創(chuàng)造人力資本增量,為銀行持續(xù)不斷的創(chuàng)新提供潛能。
3、人才配置:銀行人才配置應(yīng)逐步市場(chǎng)化。根據(jù)銀行需求直接向市場(chǎng)尋求優(yōu)秀人才。要鼓勵(lì)員工與銀行雙向選擇,按崗定酬。通過(guò)推進(jìn)金融知識(shí)服務(wù),建立銀行內(nèi)部人才資本協(xié)調(diào)機(jī)制,一些內(nèi)源動(dòng)力不足的崗位將被撤除,重疊的中間管理層次將被信息技術(shù)替代,使管理層次減少,管理幅度擴(kuò)大。
4、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是以精神激勵(lì)為核心的人力資本管理途徑。一種協(xié)調(diào)而生機(jī)勃勃的企業(yè)文化不但能夠吸引、保留人才,而且能在工作中更為有效發(fā)揮人才的潛力。知識(shí)服務(wù)以人為本的核心和特有的運(yùn)作原則、價(jià)值取向,極大地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深化和發(fā)展,鼓勵(lì)員工在銀行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的過(guò)程中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,提高整體創(chuàng)新能力。
(三)加大金融科技投入,充分應(yīng)用新興的信息技術(shù),加快金融電子化建設(shè),為知識(shí)服務(wù)提供強(qiáng)有力的科技支持和保障。
21世紀(jì)將迎來(lái)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)的黃金時(shí)期,必將促進(jìn)我國(guó)銀行不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域、新空間、新市場(chǎng),促使我們加大科技投入,創(chuàng)造性地運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造,運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立以客戶為中心的新的業(yè)務(wù)流程,為知識(shí)服務(wù)提供強(qiáng)有力的科技支持和保障,使我國(guó)銀行在即將到來(lái)的金融自由化時(shí)代立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(四)正確運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施,建立完善的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
優(yōu)秀的行為只有得到某種形式的獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)同,然后才會(huì)出現(xiàn)更多的類似優(yōu)秀表現(xiàn),這就是管理心理學(xué)“受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為將會(huì)重復(fù)”的觀點(diǎn)。推進(jìn)知識(shí)服務(wù)應(yīng)該對(duì)員工積極行為通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)于偏離服務(wù)目標(biāo)的行為也應(yīng)該采取抑制、懲罰的方式予以糾正,做到學(xué)有榜樣,懲有依據(jù),獎(jiǎng)罰分開(kāi),積極探索建立健全一套科學(xué)、公正的知識(shí)服務(wù)考核評(píng)價(jià)體系。
綜合管理部述職報(bào)告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我是綜合管理部的小李,今天我來(lái)向大家述職。在這一年的工作中,我在綜合管理部工作崗位上努力學(xué)習(xí),不斷提升自我,為部門的發(fā)展和公司的整體運(yùn)作作出了自己的貢獻(xiàn)。
我要談?wù)勎业木唧w工作內(nèi)容。作為綜合管理部的一員,我的主要工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作,包括人員招聘、員工考勤、薪酬福利的發(fā)放管理、辦公用品和設(shè)備的采購(gòu)管理,以及公司會(huì)議和活動(dòng)的組織策劃等等。在這一年中,我積極主動(dòng)地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并且做到了細(xì)致入微,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司內(nèi)部,我建立了緊密的合作關(guān)系,與各部門之間保持了良好的溝通與協(xié)作,使得公司的日常運(yùn)營(yíng)更加順暢高效。
我要強(qiáng)調(diào)的是在工作中我所取得的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,我牢記公司的發(fā)展使命,以?shī)^斗者的姿態(tài),認(rèn)真履行職責(zé),參與制定公司的各項(xiàng)政策和流程,并積極推動(dòng)執(zhí)行落實(shí)。在人員招聘工作中,我嚴(yán)格按照公司的招聘標(biāo)準(zhǔn),篩選了大批符合公司要求的優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展壯大輸送了源源不斷的力量。在員工考勤和薪酬福利方面,我建立了完善的考勤制度和薪酬架構(gòu),確保員工的合法權(quán)益得到保障,為員工提供了良好的工作環(huán)境和條件。在公司會(huì)議和活動(dòng)的組織策劃方面,我精心安排,周密布置,每一次活動(dòng)都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致好評(píng)。
我要向大家承諾,綜合管理部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷深化改革創(chuàng)新,努力完善工作機(jī)制,提高工作效率和質(zhì)量,做好公司各項(xiàng)事務(wù)的管理和服務(wù)保障工作,為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我深知自己的工作職責(zé)和使命,將努力做好本職工作,銳意進(jìn)取,克服一切困難,不負(fù)公司的重托,共同努力,共同發(fā)展,為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。小編感謝您的閱讀!
綜合管理部述職報(bào)告 篇11
XXXXX股份有限公司
2014年述職報(bào)告
綜合管理部
小黑
2014-12-24
2014年述職報(bào)告
綜合管理部 小黑
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)刻,2014年對(duì)于綜合管理部來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新的起點(diǎn),在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多。在過(guò)去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在綜合管理部全員的共同努力下,不斷規(guī)范管理工作,較好的完成了本年度的工作目標(biāo),為公司圓滿完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)貢獻(xiàn)了一份力量,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、2014年度管理工作業(yè)績(jī)
(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、計(jì)劃目標(biāo)考核管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公、生活環(huán)境是綜合管理部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),綜合管理部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
2014我公司作為集團(tuán)自主獎(jiǎng)懲權(quán)限下放試點(diǎn)單位,進(jìn)行了先期嘗試,建立了獎(jiǎng)罰資金池,根據(jù)每周公司工作例會(huì)決議的工作事項(xiàng)由綜合管理部進(jìn)跟工作完成度的跟進(jìn)考核,針對(duì)完成情況結(jié)果,對(duì)完成會(huì)議決議事項(xiàng)較好以及不能按時(shí)完成工作任務(wù)的情況按公司規(guī)定進(jìn)
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行考核處理 工作。自2014年9月試行截止2014年12月16日的三個(gè)多月中,綜合管理部共計(jì)開(kāi)出獎(jiǎng)罰單53張,獎(jiǎng)勵(lì)75人次,發(fā)放用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)金額元,處罰45人次,罰款金額元,截止2014年12月16日資金池余額元。通過(guò)考核機(jī)制的設(shè)立,達(dá)到了有效激勵(lì)員工工作積極性的目的。
(二)、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
綜合管理部工作的核心就是搞好服務(wù)工作。一年來(lái),我們圍繞服務(wù)的核心開(kāi)展工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合管理部分管的食堂、后勤倉(cāng)庫(kù)、車輛管理、會(huì)議管理、辦公用品采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。改變綜合管理部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變綜合管理部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。在實(shí)際工作中做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序。綜合管理部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
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(三)、細(xì)化管理工作內(nèi)容
1、辦公用品管理
在辦公用品的管理方面,我部一直堅(jiān)持少花錢,多辦事、辦好事的原則,先有采購(gòu)計(jì)劃、再有市場(chǎng)調(diào)查、后有領(lǐng)導(dǎo)審批,行政辦公用品的采買和發(fā)放,并建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬,保證采購(gòu)及發(fā)放的物品具備可追溯性。
2、資產(chǎn)管理
在行政固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)管理方面,做到臺(tái)帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則,所采購(gòu)的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺(tái)帳,明確到個(gè)人,確保項(xiàng)目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。并按照集團(tuán)要求,每年度在年中、年底進(jìn)行固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。并將盤點(diǎn)結(jié)果與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核定后報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門,并存檔備查。
3、車輛管理工作:
一直以來(lái),綜合管理部本著以服務(wù)公司各部門工作為前提,以規(guī)范管理為目標(biāo),認(rèn)真做好車輛管理工作,為確保不因交通問(wèn)題影響工作進(jìn)度,努力做好與各部門的溝通工作。鑒于辦公人員不斷增多,公務(wù)車輛較少的實(shí)際情況,綜合管理部細(xì)化車輛的管理工作,盡可能在車輛派出時(shí)做到人性化管理,在派車時(shí)通過(guò)以多人同車,順路同車,調(diào)配公司領(lǐng)導(dǎo)配車等手段,充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有車輛保證辦公用車需求,針對(duì)財(cái)務(wù)部門、銷售部門等特殊情況用車要求,做好內(nèi)部協(xié)調(diào),以保用車需要。同時(shí),加強(qiáng)司機(jī)安全教育,規(guī)范車輛管理,針對(duì)車輛違章、超速、派出登記等日常管理做出細(xì)致要求,截至目前,現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
4、文件管理工作:
嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,及時(shí)做好信息傳達(dá)工作 ,作為整
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個(gè)項(xiàng)目部的信息服務(wù)部門,辦公室按照文件管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,針對(duì)文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì),進(jìn)行相關(guān)分類和建檔立檔,確保文件和有關(guān)材料的完整。為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策、正確部署提供有效保障。
5、食堂管理工作:
首先,要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,辦理健康證,持證上崗,對(duì)體檢不合格者不予上崗。食堂是公司職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的管理部門,有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。
其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三、食堂管理員每天下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。食堂墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等設(shè)備保持常用常新,地面、庫(kù)房等一塵不染。打造良好的用餐環(huán)境保證全體員工更加心情舒暢,干勁更足。
第四、嚴(yán)格把控食品采購(gòu)環(huán)節(jié)。公司每天就餐人次150人次以上,需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。在采購(gòu)環(huán)節(jié),綜合管理部嚴(yán)格執(zhí)行雙人采買制度,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),對(duì)于食用油、米、面等實(shí)施多方詢價(jià),定點(diǎn)采購(gòu)的原則,將存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變
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味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜,食品每日采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。第
四、在菜譜的安排方面:首先對(duì)大多數(shù)職工的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有計(jì)劃的制訂每周菜譜并在食堂進(jìn)行提前公布,在不增加費(fèi)用的前提下,盡可能的調(diào)劑食堂飯菜;
第五、在菜品和庫(kù)房的管理上,各種貨物進(jìn)食堂倉(cāng)庫(kù),都必須進(jìn)行驗(yàn)收,登記在冊(cè)。食堂用一切貨物包括調(diào)味品,都會(huì)根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā),科學(xué)、合理地貯存食品,冷菜庫(kù)、糧食庫(kù)、調(diào)味料庫(kù)定時(shí)盤點(diǎn)、清庫(kù),食品按首進(jìn)首吃的原則,以防止變質(zhì),或造成不必要的損失。在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。第
五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每餐對(duì)餐具消毒、每日對(duì)環(huán)境消毒、每周進(jìn)行大掃除,做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到:
1)、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,開(kāi)飯先洗手。
2)、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃,對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。
3)、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見(jiàn)本色,鐵見(jiàn)光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開(kāi),不得混用。
4)、食堂全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)、政府接待、來(lái)客來(lái)訪接待工作
協(xié)調(diào)配合公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行來(lái)客來(lái)訪接待工作、組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng),2014年度完成重點(diǎn)接待、大型活動(dòng)共計(jì)24宗。
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其中,完成政府接待任務(wù)10宗,其中省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)1宗,市、區(qū)級(jí)接待任務(wù)9宗。接待重點(diǎn)參觀考察人員6批;全年共協(xié)調(diào)組織大型活動(dòng)6次,其中國(guó)際級(jí)峰會(huì)1次;電臺(tái)、電視臺(tái)專訪2次;(2014年3月28日五金城項(xiàng)目一期交房;2014年8月12日 五金城項(xiàng)目舊貨市排號(hào)活動(dòng);2014年8月26日 五金城項(xiàng)目舊貨市場(chǎng)選號(hào)活動(dòng);2014年09月04日 五金機(jī)電城中秋聯(lián)誼晚會(huì),當(dāng)晚五金城及周邊村民千余人參加此次活動(dòng);2014年09月28日 五金城運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)會(huì),匯聚商家500余戶,在中大國(guó)際酒店舉行聯(lián)歡,會(huì)上,商會(huì)秘書長(zhǎng)王佑、五金城股份公司總經(jīng)理鄧輝及物業(yè)公司、運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出講話及承諾;2014年10月16日 XX五金城項(xiàng)目一期開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)在五金城規(guī)劃路盛大舉行,集團(tuán)董事長(zhǎng)王貴東出席并剪彩;2014年11月13日、14日亞太五金商會(huì)聯(lián)合會(huì)亞洲年會(huì)暨首屆中國(guó)國(guó)際五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在唐山萬(wàn)達(dá)洲際酒店隆重召開(kāi)),(產(chǎn)業(yè)鏈基地報(bào)道、專訪總經(jīng)理鄧輝)
(五)、認(rèn)真履行職責(zé)
狠抓辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、工作中存在的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于綜合管理部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都
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希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障制度的宣傳到位。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
五、綜合管理部2015年工作綱要
2014年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合管理部工作新思路、新方法,促使綜合管理部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展2015年度的工作:
1、綜合管理
努力提高綜合管理辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、監(jiān)督檢查與計(jì)劃管理
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律
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方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2015年度,綜合管理部將原有此基礎(chǔ)上,細(xì)化跟進(jìn)會(huì)議決議事項(xiàng)工作進(jìn)展考核工作,針對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行全面細(xì)致的跟蹤考核工作,將考核結(jié)果每周進(jìn)行公示,并做好獎(jiǎng)罰記錄工作。達(dá)到充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,合理利用獎(jiǎng)罰資金池資源,形成良性考核機(jī)制的工作目的。
3、食堂管理
2014年,綜管部在職工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好評(píng)與肯定,2015年,綜合管理部將更加努力,把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”。堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育工作,從思想認(rèn)識(shí)上提高食堂員工做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,盡心盡力地做好各自的本職工作。作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工身體健康的大事。
4、車輛管理
在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司要求的提前下,細(xì)化公司內(nèi)部管理規(guī)定,制定內(nèi)部管理辦法,完善司機(jī)每周例會(huì)制度。
定期開(kāi)展車輛相關(guān)培訓(xùn)工作,車輛管理做到每月有主題,每周有安排,每天有記錄,每車有臺(tái)帳的管理體系。
對(duì)派車記錄做到派車必有記錄,用車必有登記,出車前車輛必須檢查,收車后必有時(shí)間記錄。對(duì)于車輛調(diào)轉(zhuǎn)記錄、車輛臺(tái)帳、車
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輛檔案、違章記錄、處罰記錄做到日清日結(jié),每日下班前對(duì)車輛衛(wèi)生、車況進(jìn)行檢查。力爭(zhēng)做到嚴(yán)于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),高于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),成為集團(tuán)新標(biāo)準(zhǔn)。
5、文件管理
文件管理方面,對(duì)收發(fā)文件、報(bào)刊進(jìn)行細(xì)化管理,建立收發(fā)登記制度,責(zé)任到人。
對(duì)于集團(tuán)發(fā)文進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照集團(tuán)文件歸檔要求進(jìn)行文件管理,實(shí)行規(guī)范化管理,文件分類管理,建立目錄,實(shí)現(xiàn)電子存檔與實(shí)物存檔并行的可靠存檔機(jī)制。
6、庫(kù)房、辦公用品管理
在原有的三級(jí)帳管理形式上,實(shí)施月度盤點(diǎn)計(jì)劃,并制作盤點(diǎn)報(bào)表。保證帳、物相符。庫(kù)房管理做到分類保存,標(biāo)識(shí)明確,按功能進(jìn)行分區(qū)管理,便于利用查找之目的。
嚴(yán)控辦公費(fèi)用使用,按需申請(qǐng),按量提報(bào),將庫(kù)存物品進(jìn)行分區(qū),設(shè)計(jì)合理的庫(kù)存量,結(jié)合上一年度的實(shí)際使用情況,規(guī)劃新一年度各部門使用情況,達(dá)到開(kāi)源節(jié)流之目的。為公司年度預(yù)、決算工作提供可執(zhí)行依據(jù)。
針對(duì)消防物料單獨(dú)建立臺(tái)帳,并附有效時(shí)間及消防用品分布圖。每月對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保有效性。
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六、寫在最后
綜合管理部的工作沒(méi)有一件事是徒勞和白費(fèi)的,沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的。那怕是簡(jiǎn)單的打字復(fù)印也是這樣的。不要小看任何一份工作,每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情,其實(shí)是最難的!辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會(huì)影響到其他,后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì),這很正常,有則改之,無(wú)則加勉!我們綜合管理部一切工作都是圍繞公司日常工作需求展開(kāi),無(wú)論什么時(shí)候我們綜合管理部全員都將會(huì)努力完成各項(xiàng)工作,新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個(gè)部門的相互配合支持下,在2015年將部門的綜合管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。在新的一年中我代表綜合管理部全員,向公司全體員工送上最美好的祝福,祝公司全體員工在一新的一年里身康體健、事事順心、心想事成!
謝謝大家
綜合管理部
二〇一四年十二月十四日
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綜合管理部述職報(bào)告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的`步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!