國企述職報(bào)告

國企述職報(bào)告。

我們在寫報(bào)告時(shí)需要考慮哪些？當(dāng)我們結(jié)束一個任務(wù)時(shí)，經(jīng)常會需要我們?nèi)懸恍﹫?bào)告。報(bào)告的內(nèi)容涉及面較為廣泛，篇幅一般較長，讓我們一起欣賞小編為您精選的“國企述職報(bào)告”，期望本文能夠成為您的靈感之源！

國企述職報(bào)告【篇1】

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

（2010年12月20日）

2010年以來，卓尼縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞州政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，安監(jiān)局班子帶領(lǐng)全局工作人員，團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)苦干，依法監(jiān)管，廉潔從政，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：

一、班子和隊(duì)伍建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全班子和隊(duì)伍的約束機(jī)制。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。我們建立了以局長為組長，黨員干部為成員的局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開專題會議，研究工作思路、工作措施，解決在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。二是加強(qiáng)各項(xiàng)工作制度建設(shè)，建立各項(xiàng)工作程序。黨組會議、局務(wù)會議、財(cái)務(wù)管理、重要事項(xiàng)等都按照有關(guān)規(guī)定，形成了工作流程。局領(lǐng)導(dǎo)向全社會公開行政執(zhí)法“四項(xiàng)承諾”、嚴(yán)格“五項(xiàng)紀(jì)律”、執(zhí)行廉潔從政“”，力求達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意。三是堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開，拓寬勤政廉政監(jiān)督渠道。認(rèn) 1

真按照黨務(wù)政務(wù)公開的要求，局內(nèi)重大事項(xiàng)會后隨即公開。所有公開的黨組會議決定的事項(xiàng)都及時(shí)公開并以一定的形式確保公開時(shí)限，以保證局領(lǐng)導(dǎo)班子的所有工作都置于全體同志的監(jiān)督之中。

（二）開展全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。一是建立學(xué)習(xí)制度。建立中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子制訂并落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，互相交流、檢查學(xué)習(xí)情況，從而帶動全局的學(xué)習(xí)。抓好全員學(xué)習(xí)，在全員自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立每周一上午集中學(xué)習(xí)制度，定期集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中檢查。加強(qiáng)平時(shí)集中學(xué)習(xí)時(shí)嚴(yán)格考勤、年終總結(jié)時(shí)加大考核力度。二是落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。年初，制訂學(xué)習(xí)活動計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)。把十七大三中全會精神、十七大四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、黨的方針政策、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》以及安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策作為必學(xué)科目，強(qiáng)化政治觀念，培育價(jià)值觀，端正人生觀、世界觀和權(quán)力觀，提高抵御各種誘惑的能力。

（三）堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。我們按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨組織民主生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)

的關(guān)系，增進(jìn)相互溝通，形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)

一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二、主要工作績效

（一）依法履行職責(zé)、嚴(yán)格安全監(jiān)管。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立、安全監(jiān)管體系的完善和安全生產(chǎn)“雙基”工作的強(qiáng)化，拓展思路，創(chuàng)新工作，在安全生產(chǎn)建章立制、隱患排查治理、執(zhí)法監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)教育等方面取得了新的進(jìn)展，全縣安全生產(chǎn)總體上繼續(xù)保持了穩(wěn)定趨好的態(tài)勢。

（二）服務(wù)發(fā)展大局，提高工作效率。為適應(yīng)新形勢的需要，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，努力提升依法行政的效率和水平。對我縣每一個重點(diǎn)項(xiàng)目，我局都進(jìn)行監(jiān)督檢查。還通過預(yù)先介入，組織專家上門服務(wù)，確保安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，安全生產(chǎn)工作常抓不懈。除抓好日常監(jiān)管工作外，我局十分重視春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，在春節(jié)等節(jié)假日前精心組織，周密部署，及早制訂了具體的排查整治措施，按照《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“春節(jié)”、“元旦”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、等文件精神，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。

三、存在的問題和努力的方向

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞政府的中心工作，以加快全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供安寧和諧的生產(chǎn)環(huán)境為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得了優(yōu)異的成績。但我們也清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)工作還存在著一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，不同程度存在內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不落實(shí)、規(guī)章制度不健全、違法違紀(jì)違章指揮，職工“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作不規(guī)范、不普及。三是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)設(shè)備更新改造跟不上安全要求，部分行業(yè)、領(lǐng)域安全事故仍然多發(fā)。

今后，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”帶頭作用，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，持之以恒地開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

卓尼縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二0一0年十二月二十日

國企述職報(bào)告【篇2】

2010年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

市發(fā)改委 2010年12月25日

今年以來，市發(fā)改委緊緊圍繞市委確定的“”奮斗目標(biāo)，以推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)型”為主線，深入貫徹落實(shí)市委提出的“解放思想、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變方式、富民強(qiáng)市”的總體要求，堅(jiān)持上爭下促，外引內(nèi)培，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了豐碩成果。

一、求真務(wù)實(shí)，廉潔高效，領(lǐng)導(dǎo)班子更加和諧 能否實(shí)現(xiàn)發(fā)改各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，關(guān)鍵在于能否創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。今年以來，我們采取各種措施，不斷強(qiáng)化班子自身建設(shè)，為開創(chuàng)發(fā)改工作新局面奠定了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

（一）以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。 思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)，理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。委領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合發(fā)改工作實(shí)際，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，深入開展了解放思想求發(fā)展，我為發(fā)改做貢獻(xiàn)主題教育。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個層面，第一層面是支部學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高；第二層面是機(jī)關(guān)科級干部的學(xué)

習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了理想信念教育和思想道德建設(shè)，使干部成為實(shí)踐社會主義核心價(jià)值體系的模范，成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。

（二）以打造和諧班子為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)。 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有干事的精神和本領(lǐng)，也要有共事的意識和水平。一年來，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時(shí)努力營造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，使班子成員在推動發(fā)改工作發(fā)展中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了合力。

（三）以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)。 民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時(shí)也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問題的民主決策方面，我們堅(jiān)持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實(shí)在會議之后，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實(shí)。一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二

是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。在具體工作中，凡屬全局性的問題，我們都按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)規(guī)范化、公開化操作，并及時(shí)向干部公示結(jié)果，讓干部有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，確保民主集中制的落實(shí)和工作取得成效。

（四）以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 今年以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹全國及全省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制會議精神，按照市委關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作實(shí)施意見》的要求，抓好責(zé)任分解、組織考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行，模范遵守黨紀(jì)國法，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng)，全委全年未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

通過思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平明顯提高，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了班子 3

整體功能和成員整體素質(zhì)的優(yōu)化，成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、科學(xué)發(fā)展，突出重點(diǎn)，發(fā)改工作整體推進(jìn)

（一）災(zāi)后恢復(fù)重建工作強(qiáng)力推進(jìn)。“”洪災(zāi)發(fā)生以來，市發(fā)改委雖然不是防汛救災(zāi)工作的第一線單位，但是堅(jiān)決以防汛救災(zāi)為第一要務(wù)，著力災(zāi)后恢復(fù)重建相關(guān)工作。迅速開展災(zāi)情核查核實(shí)工作，委內(nèi)各科室，按照對口原則，采取電話調(diào)度、實(shí)地考察等方式調(diào)查了解受災(zāi)情況，摸清全市受災(zāi)底數(shù)，第一時(shí)間電話報(bào)告給省發(fā)改委。同時(shí)，主任、分管副主任帶領(lǐng)相關(guān)科室到省發(fā)改委相關(guān)處室對口匯報(bào)我市受災(zāi)情況，并請育輝副市長一并到省發(fā)改委匯報(bào)。組織制定了《遼源市災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施方案》，共提出7個方面、規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)49個項(xiàng)目，總投資億元。目前，已有41個項(xiàng)目開工建設(shè)，完成投資3億元，占計(jì)劃的%，其中，竣工項(xiàng)目7個，分別是學(xué)校、醫(yī)院恢復(fù)重建項(xiàng)目4個，道路交通恢復(fù)重建項(xiàng)目1個，市政公共設(shè)施恢復(fù)重建項(xiàng)目2個。組織制定了《遼源市農(nóng)村水毀房屋恢復(fù)重建包保工作方案》，實(shí)施由27名市級領(lǐng)導(dǎo)和56個部門以及單位重點(diǎn)包保百戶農(nóng)村倒房戶重建工作。目前，總體進(jìn)展情況良好，百戶倒房戶重建全部開工建設(shè)，12戶已經(jīng)入住，40戶正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。積極向上級有關(guān)部門匯報(bào)銜接，爭取災(zāi)后恢復(fù)重建資金支持。加強(qiáng)防汛救災(zāi)期間物價(jià)監(jiān)督管理，依法查處違

法違規(guī)行為，密切關(guān)注可能引發(fā)價(jià)格異常波動的傾向性、苗頭性問題，及時(shí)采取調(diào)控措施。市發(fā)改委積極開展我市災(zāi)后恢復(fù)重建的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，及時(shí)準(zhǔn)確地匯總報(bào)告相關(guān)工作進(jìn)展情況，并根據(jù)進(jìn)度，適時(shí)發(fā)送《災(zāi)后恢復(fù)重建工作簡報(bào)》。

（二）投資和項(xiàng)目建設(shè)保持良好勢頭。到今年11月末，全市固定資產(chǎn)投資完成億元，增長％，完成年計(jì)劃的％。今年，省下達(dá)給我市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為530億元，同比增長%。市委、市政府根據(jù)我市跨越發(fā)展要求，結(jié)合實(shí)際，自我加壓，確定固定資產(chǎn)投資計(jì)劃目標(biāo)為540億元，同比增長%。為了把這項(xiàng)工作做好、做實(shí)，市發(fā)改委采取積極措施，有效地促進(jìn)了投資任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)2009年各縣區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況，綜合考慮今年項(xiàng)目建設(shè)的總體部署，經(jīng)與縣區(qū)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，參照省里及省內(nèi)有關(guān)市州做法，第一次將投資目標(biāo)任務(wù)按屬地化管理的原則進(jìn)行分解，并以市政府文件下發(fā)各縣區(qū)執(zhí)行。為確保按序時(shí)進(jìn)度完成投資任務(wù)，市發(fā)改委經(jīng)常深入兩縣三區(qū)和中省直單位、市直各部門及企業(yè)，調(diào)度投資和項(xiàng)目情況。特別是創(chuàng)新舉措，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室工作界限，組成6個工作推進(jìn)組，集中對全市投資完成和項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持上項(xiàng)目促投資，進(jìn)一步加大項(xiàng)目工作力度。4月份，

與市工信局等有關(guān)部門密切配合，牽頭組織實(shí)施了25個工業(yè)項(xiàng)目集中新開工暨吉林世捷鋁業(yè)寬厚板項(xiàng)目開工剪彩儀式。9月份，與有關(guān)部門密切配合，牽頭組織實(shí)施了我市吉林麥達(dá)斯公司萬噸鋁擠壓生產(chǎn)線、遼源高速客運(yùn)站暨33個項(xiàng)目集中竣工剪彩。同時(shí)，積極參加招商引資和項(xiàng)目推介活動，參加“兩會”期間、一汽供貨商年會、魯津經(jīng)貿(mào)活動、東北亞博覽會等活動，積極推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地實(shí)施。今年初，全市共謀劃實(shí)施3000萬元以上項(xiàng)目230個，總投資1437億元。其中，續(xù)建項(xiàng)目123個，總投資423億元；擬新開工項(xiàng)目71個，總投資324億元；億元以上前期工作項(xiàng)目36個，總投資690億元。以此為基礎(chǔ)，對項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增減。1-9月份，組織實(shí)施在建項(xiàng)目186個，占年計(jì)劃的%，完成投資億元，占年計(jì)劃的%。其中，續(xù)建項(xiàng)目108個，占年計(jì)劃的%，完成投資億元，占年計(jì)劃的68%；新開工項(xiàng)目78個，占年計(jì)劃的%，完成投資億元，占年計(jì)劃的%。

（三）“十二五”規(guī)劃編制工作有序推進(jìn)。我們把編制好“十二五”規(guī)劃作為發(fā)改委今年的一項(xiàng)重要任務(wù)，成立了“十二五規(guī)劃”編制辦公室。3月，以文件形式把“十二五”規(guī)劃編制任務(wù)下發(fā)各有關(guān)部門和單位，開始啟動我市“十二五”規(guī)劃編制工作。4月份，召開有關(guān)部門和單位規(guī)劃編制執(zhí)筆人座談會。5月份，召開了各縣區(qū)、各有關(guān)部門參加的

“十二五”規(guī)劃編制工作會議。6月2日，以遼府發(fā)［2010］14號文件下發(fā)了《遼源市“十二五”規(guī)劃綱要編制工作方案》。目前，我市“十二五規(guī)劃”已經(jīng)進(jìn)入到《規(guī)劃綱要》（草案）的起草階段，并與北京國智財(cái)富咨詢公司簽訂了協(xié)議，委托其進(jìn)行具體編制，討論稿已經(jīng)形成。25個專項(xiàng)規(guī)劃大部分已經(jīng)完成初稿的起草工作，12個重大課題研究也正在進(jìn)行中。在規(guī)劃編制的過程中，更加注重突出項(xiàng)目骨架對“十二五規(guī)劃”的支撐作用，在原有的總投資2000億元的686個項(xiàng)目基礎(chǔ)上，繼續(xù)收集、篩選各個領(lǐng)域項(xiàng)目，力爭更多具有科學(xué)性和可操作性的項(xiàng)目納入到“十二五規(guī)劃”之中。

此外，突出遼源實(shí)際和特點(diǎn)，我們還組織編制了《遼源市清潔能源發(fā)展規(guī)劃》、《遼源市建設(shè)中國高精鋁業(yè)生產(chǎn)加工基地發(fā)展規(guī)劃》。《遼源市資源型城市轉(zhuǎn)型規(guī)劃》經(jīng)反復(fù)征求意見，五易其稿，現(xiàn)已通過省發(fā)改委組織的專家評審，正在等待國家發(fā)改委審查批復(fù)。

（四）統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作全面啟動。為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略決策和馬明書記批示精神，市政府下發(fā)了《關(guān)于成立統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了由市長任組長的統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市發(fā)改委。組織制定了《中共遼源市委、遼源市人民政府關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)具有遼源特色城鎮(zhèn)化的若干意見》，在市委五屆八次全會上審議通過?！哆|源市統(tǒng)籌推

進(jìn)城鎮(zhèn)化規(guī)劃》已經(jīng)向縣區(qū)以及有關(guān)部門廣泛地征求了意見并進(jìn)行了修改，10月份將組織專家評審。根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于申報(bào)統(tǒng)籌推進(jìn)全省城鎮(zhèn)化申請開行貸款項(xiàng)目的通知》要求，組織市直、三區(qū)和相關(guān)部門按照具有科學(xué)性和符合實(shí)際的原則，組織上報(bào)了100個總投資200億元的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項(xiàng)目，積極向省發(fā)改委銜接匯報(bào)，爭取資金支持。在市委五屆八次全會后，市發(fā)改委立即組織召開了全市統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)和責(zé)任，尤其是對10個相關(guān)部門在統(tǒng)籌推進(jìn)具有遼源特色城鎮(zhèn)化擬出臺相應(yīng)政策上做出了具體安排和要求。完成了全市統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)化大會的前期準(zhǔn)備工作。

（五）向上爭取資金工作取得較好成果。我們積極捕捉國家和省各類信息，認(rèn)真研讀政策，積極向上爭取項(xiàng)目資金。結(jié)合遼源實(shí)際，超前謀劃了涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通、社會事業(yè)、節(jié)能減排、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域178個項(xiàng)目的盤子，其中，市直、兩區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共79個，東豐縣51個，東遼縣48個。目前，已到位資金約7億元，其中，市本級到位資金億元，福星防盜門、麒鳴牧業(yè)、農(nóng)村飲水安全、二戰(zhàn)盟軍戰(zhàn)俘營、東豐農(nóng)民畫、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、精神病醫(yī)院等項(xiàng)目得到中央預(yù)算內(nèi)資金支持。今年?duì)幦≠Y源枯竭型城市財(cái)力轉(zhuǎn)移支付億元，元隆達(dá)模具、瑞福壽柞蠶蛹綜合利用兩個轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，已經(jīng)通過國家評審，將得到資金支持1800萬元。

（六）項(xiàng)目稽查工作取得明顯成效。按照市委、市政府的部署，市發(fā)改委成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后9次配合上級、4次組織委內(nèi)以及縣區(qū)對使用國債項(xiàng)目進(jìn)行稽察。目前，已對2005年以來，使用國債資金100萬元以上的227個項(xiàng)目，2008年144個擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目，特別是對2008年以來使用國債資金500萬元以上的28個項(xiàng)目逐個進(jìn)行自查自糾并建立檔案；不使用政府投資和國有資金的投資3000萬元以上項(xiàng)目的核準(zhǔn)、備案、土地、環(huán)評、規(guī)劃等情況也已排查完畢。累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題200余個，提出整改意見200余條，督促整改200余次。通過強(qiáng)有力的查、幫、促，已有70%的項(xiàng)目問題得到有效解決。

（七）節(jié)能減排工作扎實(shí)推進(jìn)。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，切實(shí)做好節(jié)能降耗和污染減排工作，上半年市發(fā)改委組織召開了全市節(jié)能工作會議，會上，縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會和有關(guān)部門向市政府遞交了2010年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，為保證節(jié)能減排任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。按照《國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于開展2009年目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核的通知》要求，市發(fā)改委完成了國家組織的2009年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核工作，被評為“完成”等級。組織開展了全市節(jié)能宣傳周活動。編制了《遼源市節(jié)能減排試點(diǎn)城市工作方案》，并上報(bào)到省發(fā)改委。

（八）各項(xiàng)民生工作進(jìn)展順利。牽頭落實(shí)我市今年2268

戶農(nóng)村泥草房改造任務(wù)。完成了遼源市援建四川黑水縣相關(guān)工作。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)控，規(guī)范節(jié)假日市場，依法查處違法行為。積極開展涉農(nóng)、涉企、教育收費(fèi)檢查，加強(qiáng)價(jià)調(diào)基金征收并合理使用價(jià)調(diào)基金。全市共取消行政事業(yè)性收費(fèi)20項(xiàng)，由行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性收費(fèi)2項(xiàng)，降低行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目11項(xiàng)。根據(jù)國家《收費(fèi)許可證管理辦法》和《吉林省收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)暫行規(guī)定》的要求，對全市行政事業(yè)性和經(jīng)營性收費(fèi)許可證進(jìn)行換證和年度審驗(yàn)工作，年審率達(dá)到98%。根據(jù)《吉林省城市公共客運(yùn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，依據(jù)《價(jià)格法》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)過考察、調(diào)研、成本監(jiān)審、測算、借鑒毗鄰地區(qū)經(jīng)驗(yàn)作法，結(jié)合我市實(shí)際，制定并實(shí)施了我市市區(qū)客運(yùn)出租汽車運(yùn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，社會反響很好。組織制定了《遼源市價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收使用管理辦法》，在市政府六屆十七次常務(wù)會議討論通過。

總之，在全委上下的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到，這與市委、市政府的要求相比，仍存在一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷推進(jìn)發(fā)改工作，為我市經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國企述職報(bào)告【篇3】

年度述職報(bào)告

年，局班子同全局干部職工一道，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，超額完成了區(qū)委、區(qū)政府和市畜牧局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、抓班子自身建設(shè)

火車跑得快，全憑車頭帶，一個單位要干好工作，取得好成績，關(guān)鍵在要有一個素質(zhì)高、能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。今年，我們時(shí)刻把抓班子建設(shè)、促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、提高班子的整體素質(zhì)和決策能力、協(xié)調(diào)能力作為工作的重點(diǎn)來抓。首先是根據(jù)各位班子內(nèi)部成員的業(yè)務(wù)特長和個人情況，結(jié)合我局的工作實(shí)際，對每位副局長進(jìn)行了分工，做到相互之間分工明確，人盡其責(zé)，并注意搞好各自之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作；其次，在局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部大力發(fā)揚(yáng)民主，對重大事項(xiàng)，召開班子成員會進(jìn)行集體討論，廣泛征求每一位班子成員的意見后決定；再次，注重提高每一位班子成員的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極利用各種機(jī)會，讓他們參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班，今年各位班子成員共參加黨政培訓(xùn)、畜牧獸醫(yī)高層論壇授課等6次，大大提高了各自的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，F(xiàn)在，局班子空前團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，局班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為干好全局各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

二、抓好隊(duì)伍建設(shè)

要想干好我們的工作，不但要有一個好的班子，還要有一支

業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。為此，我們狠抓了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)：一是狠抓了學(xué)習(xí)。充分利用周三晚上的集中學(xué)習(xí)時(shí)間和日常的自學(xué)時(shí)間，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和胡錦濤同志七一講話，黨的路線、方針、政策以及畜牧獸醫(yī)業(yè)務(wù)知識，提高了廣大干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從根本上堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的意識；二是抓了制度建設(shè)。結(jié)合單位的實(shí)際，先后制定完善了工作制度、車輛管理制度、會議制度等十三項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格按制度辦事，做到用制度約束人，用制度規(guī)范每個干部職工的行為；三是強(qiáng)化日常監(jiān)督。為把各項(xiàng)制度落到實(shí)處，我們積極強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，大力倡導(dǎo)批評與自我批評的良好風(fēng)氣，推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾，把全局的服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序、辦事時(shí)限等向社會公開，對單位內(nèi)部的人事、財(cái)務(wù)等敏感問題定期在全局公開，大大提高了工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。通過開展以上活動，工作紀(jì)律更加嚴(yán)明，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，全局上下空前團(tuán)結(jié)，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，工作能力和積極性進(jìn)一步提高。

三、抓業(yè)務(wù)工作

（一）抓畜牧生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增產(chǎn)增效。今年，我局嚴(yán)格按照全市畜牧工作要點(diǎn)和市區(qū)經(jīng)濟(jì)會議的要求，結(jié)合我區(qū)畜牧發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步明確思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全區(qū)畜牧工作又上新臺階。全區(qū)存欄羊23萬只，家禽197萬只，牛萬頭，豬萬頭，同比分別增長8%、6%、3%、6%。全區(qū)肉蛋

奶總產(chǎn)量完成萬噸,同比增長%。一是抓好肉鴨的生產(chǎn)。借助區(qū)內(nèi)新建肉鴨加工企業(yè)的帶動，我們積極宣傳發(fā)動，三個鎮(zhèn)大力發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖，現(xiàn)在全區(qū)存欄肉鴨50萬只，今年出欄肉鴨150萬只，增加農(nóng)民收入180多萬元。二是抓好肉羊的雜交改良和育肥。利用我區(qū)存欄良種肉羊數(shù)量多、品種全、質(zhì)量好的優(yōu)勢，重點(diǎn)搞好良種肉羊?qū)Ξ?dāng)?shù)匮虻碾s交改良工作。進(jìn)一步增加了我區(qū)良種肉羊數(shù)量和配種網(wǎng)點(diǎn)，提高了雜交改良的速度和質(zhì)量，全區(qū)共完成肉羊雜交改良8萬只，出欄肉羊28萬只。三是抓好奶牛品種改良和規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)的擠奶廳建設(shè)工作。充分利用市里的對奶牛良種和擠奶廳的補(bǔ)貼政策，對全區(qū)奶牛配種戶進(jìn)行了規(guī)范，全面推廣良種奶牛凍精。積極普及奶牛高產(chǎn)飼養(yǎng)管理技術(shù)，提高群眾養(yǎng)殖水平和奶牛單產(chǎn)水平，充分利用生產(chǎn)技術(shù)降低養(yǎng)殖成本，全區(qū)奶牛的整體質(zhì)量有了很大提高。

（二）抓規(guī)模養(yǎng)殖，努力實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞市政府全市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模畜牧小區(qū)建設(shè)工程任務(wù)安排，我區(qū)積極宣傳小區(qū)建設(shè)的必要性，提高了群眾建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)的積極性。努力抓好政策扶持，積極落實(shí)獎勵資金。全力搞好綜合服務(wù)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真搞好小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，全區(qū)畜牧業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提高。全區(qū)新建、改擴(kuò)建畜牧小區(qū)52處，完成全年任務(wù)的106%。發(fā)展300只以上的養(yǎng)羊大戶18戶，30頭以上的養(yǎng)牛大戶21戶，5000只以上的養(yǎng)雞大戶41戶，100頭以上的養(yǎng)豬大戶30戶，發(fā)展各類畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織5處，全區(qū)畜牧

養(yǎng)殖的規(guī)?；I(yè)化程度進(jìn)一步提高。

（三）扶持壯大龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品加工的新突破。自去年以來，圍繞我區(qū)肉鴨生產(chǎn)新上肉鴨加工企業(yè)三處，在禽流感疫情過后，他們不同程度的受到了沖擊，我區(qū)積極落實(shí)省、市關(guān)于扶持發(fā)展龍頭企業(yè)的有關(guān)政策、辦法，努力為龍頭企業(yè)爭取各種扶持資金150萬元，并及時(shí)發(fā)放到了龍頭企業(yè)，并按照國家要求，減免了部分行政事業(yè)性收費(fèi)，千方百計(jì)幫助其渡過難關(guān)，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動能力。

（四）認(rèn)真抓好基層獸醫(yī)體系建設(shè)，全力抓好重大動物疫病防控工作。根據(jù)《國務(wù)院院推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》、市編委《關(guān)于縣鄉(xiāng)動物防疫機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)問題的通知》等文件精神，我區(qū)成立了10個基層動物疫病防控所，通過閉卷考試的形式從全區(qū)在編畜牧獸醫(yī)工作人員中擇優(yōu)考取了30名工作人員，然后根據(jù)我區(qū)工作的實(shí)際情況對新招錄工作人員進(jìn)行了定崗安置，并正常開展工作。全區(qū)設(shè)立了 個村級防疫員，并將其工資報(bào)酬列入了市、區(qū)兩級財(cái)政，切實(shí)加強(qiáng)對他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，從而建立了穩(wěn)定的防疫隊(duì)伍，完善了動物疫病防控體系。認(rèn)真做好動物防疫檢疫工作，全年共注射口蹄疫疫苗 萬毫升，禽流感疫苗 萬毫升，禽新二聯(lián) 萬份。大牲畜口蹄疫免疫率、耳標(biāo)佩帶率、免疫證發(fā)放率都有了很大的提高，在全市禽流感抗體抽測中取得了第一名的成績。同時(shí)根據(jù)上級要求，我區(qū)開展了犬的集中免疫行動，全區(qū)共免疫犬 只。認(rèn)真搞好動物及動物產(chǎn)品的檢疫

工作，全年共檢疫動物 萬頭（只），動物產(chǎn)品 萬噸，確保流通環(huán)節(jié)畜產(chǎn)品的安全。認(rèn)真抓好畜禽產(chǎn)品交易、加工、養(yǎng)殖場所的消毒工作，有效地遏制了口蹄疫、禽流感、狂犬病等重大動物疫病的發(fā)生和流行，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（五）以規(guī)范獸藥、飼料市場經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，搞好獸藥、飼料市場監(jiān)督管理。廣泛深入地宣傳獸藥、飼料法律法規(guī)，今年共舉辦飼料、獸藥法律、法規(guī)知識培訓(xùn)班2期，參訓(xùn)人員150人，從而提高他們對生產(chǎn)、經(jīng)營和使用假劣獸藥、飼料危害性的認(rèn)識，做到提高守法經(jīng)營的自覺性。加強(qiáng)獸藥市場監(jiān)督管理，加大對獸藥、飼料市場的監(jiān)督檢查力度。在保證日常檢查的基礎(chǔ)上，全年組織大規(guī)模綜合性檢查4次，單項(xiàng)突擊檢查和不定期的抽查13次，堅(jiān)決取締了無證違法經(jīng)營獸藥企業(yè)，沒收一批過期失效獸藥、獸用生物制品。有效地凈化規(guī)范了我區(qū)獸藥、飼料市場，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

（六）抓好畜牧技術(shù)科技推廣應(yīng)用，提高農(nóng)民養(yǎng)殖水平。為提高全區(qū)廣大養(yǎng)殖戶的科技水平，我們扎實(shí)、有效地開展了對全區(qū)農(nóng)民群眾的畜牧科技培訓(xùn)工作。采取集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞畜禽飼養(yǎng)管理、動物疫病防治、村級動物防疫員業(yè)務(wù)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，累計(jì)開展各類畜牧科技培訓(xùn)班45期，發(fā)放教材900本、技術(shù)資料3600余份，直接受訓(xùn)2800人次，完成全年任務(wù)的139%。使養(yǎng)殖戶充分掌握了畜牧生產(chǎn)、疫病防治等方面的實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。

回顧一年來的各項(xiàng)工作，我們問心無愧地講，我們班子每人都在想事，在干事，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)奮工作，在大家的支持下，各項(xiàng)工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規(guī)范化和更高水平邁進(jìn)。在看到成績的同時(shí)，我們清醒地看到一些工作還存一些不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。學(xué)習(xí)上存在追求形式而不注重質(zhì)量的現(xiàn)象，有時(shí)由于工作忙而存在以干代學(xué)的現(xiàn)象；二是對重大戰(zhàn)略問題和重大政策問題的研究還不夠深入；二是工作上創(chuàng)造性不夠，對于如何開展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，發(fā)掘畜牧業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)，更好地指導(dǎo)日常管理工作存在一定的差距；三是機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步提高。上述存在的問題，是我們領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工今后努力的方向。我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，精益求精，求真務(wù)實(shí)的精神，努力踐行“三個代表”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把畜牧局建設(shè)成一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力、向心力、影響力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全部干部職工奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全區(qū)畜牧獸醫(yī)工作全新局面，竭盡全力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

國企述職報(bào)告【篇4】

一、明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)源的識別建檔，切實(shí)加強(qiáng)對公司各項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人，全程抓好電石廠安全管理工作。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度

將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度，每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠部、車間各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

三、做好安全培訓(xùn)工作

按照公司要求編制20XX年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開展安全檢查

20XX年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)對檢查結(jié)果即時(shí)通報(bào)，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)工作，現(xiàn)場要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。

同時(shí)，加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。

七、統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動

為完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，本著面向一線、面向職工，貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認(rèn)真開展好20XX年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項(xiàng)目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。

八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時(shí)間上要明確責(zé)任。

國企述職報(bào)告【篇5】

下面是小編為大家整理的2022年國企黨支部書記述職報(bào)告范本3篇,供大家參考。

國企黨支部書記述職報(bào)告精選范文3篇

立足本職，豐富黨建工作。在圍繞處黨委、黨總支中心工作的同時(shí)，要結(jié)合支部特點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新支部黨建工作載體，豐富黨建工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，充分結(jié)合公司業(yè)務(wù)部門工作和黨員思想實(shí)際開展黨建活動。下面是小編為您推薦的國企黨支部書記述職報(bào)告精選范文3篇，供大家參考選擇。

國企黨支部書記述職報(bào)告 篇1

20xx年的工作中，我支部在處黨委、黨總支的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十xx大精神，以從嚴(yán)治黨和強(qiáng)化管理為中心，不斷加強(qiáng)支部各項(xiàng)基本建設(shè)，積極推進(jìn)黨員隊(duì)伍規(guī)范化管理，認(rèn)真完成上級部署的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來履職情況匯報(bào)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)思想政治建設(shè)，提升黨性修為

20xx年，我支部堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十xx大會議精神，緊緊圍繞處黨委、黨總支的工作部署，加強(qiáng)全年黨建工作。

（一）持續(xù)深入宣傳貫徹黨的十xx大精神。黨的十xx大是我國進(jìn)入全面建成小康社會決勝階段召開的一次十分重要的會議。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十xx大精神，把全體黨員思想統(tǒng)一到黨的十xx大精神上來，把力量凝聚到黨的十xx大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，我支部按照處黨委、黨總支統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于持續(xù)深入學(xué)習(xí)十xx大精神工作方案，利用網(wǎng)絡(luò)信息，結(jié)合十xx大輔導(dǎo)讀本、輔導(dǎo)百問，采用線上線下方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十xx大精神，扎實(shí)開展了前期準(zhǔn)備、動員部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、督促推進(jìn)、多種學(xué)習(xí)方式、主題黨日活動等各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)會十xx大報(bào)告中新思想、新論斷、新提法、新舉措，督促黨員要學(xué)用結(jié)合，知行合一，用十xx大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，把十xx大精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。截止目前為止，支部展開了黨員自學(xué)、集中談?wù)搶W(xué)、書記帶頭學(xué)、專家講解學(xué)、測試診斷學(xué)五種學(xué)習(xí)方式，組織開展了不忘初心，牢記使命黨日活動，圍繞“新時(shí)代、新征程、新思想”討論發(fā)言。

（二）持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。習(xí)近平總書記指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推進(jìn)思想建黨、組織建黨、制度治黨的有力抓手，是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)性工程，要常抓不懈。今年6月，處黨委召開了處黨委擴(kuò)大會議，傳達(dá)管理局關(guān)于兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化文件精神。會后，我支部高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示，立馬召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動員大會，認(rèn)真領(lǐng)會“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義、根本定位及目標(biāo)方向。此外，為了使兩學(xué)一做學(xué)習(xí)方式再行創(chuàng)新，深入剖析，加深理解，我支部制定了《開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新形式方案》，主張由傳統(tǒng)的會議形式向網(wǎng)絡(luò)視頻會議擴(kuò)張，在日常學(xué)習(xí)舉措上也不斷深入到生活、工作中，切實(shí)強(qiáng)化思想自覺、政治自覺和行動自覺，以最大的學(xué)習(xí)教育成效推動全面從嚴(yán)治黨。

（三）利用多種方式有效開展思想教育。今年八月，有幸參加管理局組織的黨務(wù)培訓(xùn)，陳局長講到，“基層黨建工作說到底是做人工作”，所以要把思想教育作為首要任務(wù)，通過經(jīng)常性教育和集中性教育相結(jié)合，采取文件學(xué)習(xí)、觀看紀(jì)錄片、參加警示教育，正反面對照分析、參觀紅色教育基地等多種方式，持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，特別是要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十xx大及十xx屆一中、二中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù)，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，時(shí)刻提醒黨員要始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央保持高度一致。

二、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)新時(shí)代基層黨組織建設(shè)

黨的十xx大報(bào)告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層。只要每個基層黨組織和每個共產(chǎn)黨員都有強(qiáng)烈的宗旨意識和責(zé)任意識，都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，我們黨就會很有力量，我們國家就會很有力量，我們?nèi)嗣窬蜁苡辛α浚h的執(zhí)政基礎(chǔ)就能堅(jiān)如磐石。

（一）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。帶頭貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭落實(shí)“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、交心談話、請示報(bào)告等制度，帶頭開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)生活，認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳、黨員信息管理等日常黨務(wù)，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，推動黨內(nèi)政治生活質(zhì)量全面提高。20xx年全年，我支部召開、參加黨員大會17次，黨日活動6次，談心6次，支部書記講黨課1次。支部全年收繳黨費(fèi)4851元。

（二）狠抓政治責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真履行好管黨治黨的政治責(zé)任，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，督促基層黨支部書記強(qiáng)化“主業(yè)”意識和“抓黨建是本職，不抓黨建就是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，培養(yǎng)自己由自然型黨員干部向教練型轉(zhuǎn)型的意識，率先垂范，以身作則，帶頭履行好自身職責(zé)。

（三）要做好黨員積分制管理。為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，不斷增強(qiáng)黨員“四個意識”、“四個自信”、“四個定力”引導(dǎo)廣大黨員積極創(chuàng)先爭優(yōu)，做“四講四有”合格黨員，當(dāng)干事先鋒。我支部將按照處黨委、黨總支統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)黨員積分制管理工作的順利開展，努力形成黨員考核評價(jià)常態(tài)化。

（四）強(qiáng)化政治關(guān)懷。強(qiáng)化政治關(guān)懷，大力開展“交心談心”活動，及時(shí)了解黨員的思想動態(tài)、工作等情況，積極幫助困難黨員解決問題；針對駐外黨員情況，積極運(yùn)用微信、手機(jī)客戶端等載體開展視頻會議，及時(shí)方便有效向駐外黨員傳達(dá)會議精神，不斷增強(qiáng)思想教育的針對性和實(shí)效性。

三、認(rèn)真踐行“四種形態(tài)”，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

聚焦政治紀(jì)律、規(guī)定精神、組織紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是第一、第二種形態(tài)。十八大中央紀(jì)委第三次會議中提到，堅(jiān)持抓早抓小抓前，對黨員干部身上存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，及時(shí)進(jìn)行提醒告誡，擴(kuò)大談話函詢覆蓋面，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。

20xx年，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，積極提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，提升黨員工作效能，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，抓責(zé)任、健機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，我支部積極組織黨員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照處黨委的統(tǒng)一部署，組織黨員和青年同志參觀紅色教育基地，觀看一系列教育警示片，堅(jiān)持正反面典型警示教育“兩手抓”，開展以案說紀(jì)，深刻剖析典型案件，充分利用違紀(jì)干部懺悔錄，發(fā)揮警示、震懾和教育作用，引導(dǎo)黨員干部知“紅線”、守“底線”。

四、發(fā)揮黨員帶頭作用，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

在十xx大報(bào)告中，習(xí)近平總書記對青年同志提出殷切希望，“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望...”今年7月，國家局孫霖局長到我單位調(diào)研期間，與青年干部職工圍繞“放飛夢想，共建儲備”深入交流座談，殷切寄語年輕同志要志存高遠(yuǎn)、刻苦專研、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，在推動物資儲備改革發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐中努力成長成才建功立業(yè)?，F(xiàn)在我們支部所在部門大多都是年輕人，更應(yīng)該以黨建帶團(tuán)建為抓手，充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，拿出黨員的精氣神，營造干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍，作為新時(shí)代的青年同志，要在習(xí)近平總書記、孫霖局長的深切鼓勵下，更應(yīng)懷有青春夢想，開創(chuàng)一片新作為。

五、存在的問題及整改措施

一是思想認(rèn)識不到位?；鶎狱h建工作在不同程度上存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象；部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，沒有把黨建工作擺在應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏主動意識。

二是黨建機(jī)制不完善。截止目前為止，支部黨建工作的考核獎懲辦法、激勵約束機(jī)制還沒有建立健全，缺乏必要的實(shí)施手段，號召力不強(qiáng)，推動力不夠。

三是一些黨員對于黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識不夠，接受監(jiān)督的自覺性不高，存在不愿被監(jiān)督和不敢被監(jiān)督的現(xiàn)象。

針對我支部的存在的問題，擬定以下幾條解決措施：

一是提高認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作思路。對于支部廣大黨員同志，要提醒他們深刻認(rèn)識新形式、新任務(wù)對黨建工作的新要求，要克服黨建工作疲軟、內(nèi)容較虛、中心業(yè)務(wù)工作為主、黨建為輔的思想，對于支部書記，要充分認(rèn)識到黨建工作的重要性和黨務(wù)工作職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡責(zé)抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親和力和號召力，堅(jiān)持“虛功實(shí)做”，以黨建實(shí)效推動業(yè)務(wù)工作的順利完成。

二是加強(qiáng)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。結(jié)合黨支部對黨員的半年或是年終民主評議工作，把黨員積分制管理對應(yīng)起來，于考核管理、評優(yōu)樹先結(jié)合起來，做到抓常、抓細(xì)、抓長，著力推動形成長效機(jī)制。通過把黨員平時(shí)的積分情況在黨務(wù)公示欄進(jìn)行公示，讓黨員積分制深入人心，實(shí)現(xiàn)黨員管理工作具體化。對在積分過程中分?jǐn)?shù)較低的黨員民主評議時(shí)評定為不合格，對積分高的黨員評定為優(yōu)秀，以這種方式，提升黨員的思想素質(zhì)。

三是立足本職，豐富黨建工作。在圍繞處黨委、黨總支中心工作的同時(shí)，要結(jié)合支部特點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新支部黨建工作載體，豐富黨建工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，充分結(jié)合公司業(yè)務(wù)部門工作和黨員思想實(shí)際開展黨建活動。

國企黨支部書記述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

我是xx年8月1日被組織提拔任命為xx鉆井隊(duì)黨支部書記的，xx年6月25日調(diào)到xx鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部書記。xxx年5月隨xx隊(duì)整建制從xx回撤，組建xx鉆井隊(duì)，我擔(dān)任黨支部書記。

回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

一、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

二、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個黨員明確責(zé)任，工作有了動力、有了目標(biāo)，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

三、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。

通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊(duì)伍的和諧和工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨支部和隊(duì)委會在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達(dá)到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時(shí)化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

四、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。

問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。

文，就是進(jìn)行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補(bǔ)助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

五、夯實(shí)五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團(tuán)、班。

黨支部是我隊(duì)的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。

因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項(xiàng)工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員管理。堅(jiān)持 “雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實(shí)實(shí)的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展入黨積極分子3人，黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)和提高。

在本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進(jìn)的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識后，再提交職工代表會議上進(jìn)行討論。

尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨(dú)腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。另外，還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。

鉆井隊(duì)的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會建設(shè)及工會工作的開展上，我也非常重視，嚴(yán)格按照上級要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展工會工作，確保了職工代表參與重要決策和重大問題，對職工代表提出的問題，督促隊(duì)上及時(shí)的進(jìn)行解決和處理，確保員工合法利益的維護(hù)。認(rèn)真開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。隊(duì)上的重要事情，像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下，使員工對隊(duì)上的各種事情清楚明了，確保工會職能的發(fā)揮，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

團(tuán)支部是黨支部的助手，是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我協(xié)助團(tuán)支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況積極的開展工作，通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動，陶冶了青年員工的情操，提高了他們的素質(zhì)，豐富了他們的生活，緩解了他們的情緒，使青年員工進(jìn)步成長很快，大部分都成為我隊(duì)發(fā)展的人才，一些人還能獨(dú)擋一面。

班組是企業(yè)的最基本單元，更是我隊(duì)發(fā)展的根基，制約著我隊(duì)的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重視，我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心，引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理，正確管理，既給班組長布置任務(wù)，施加壓力，又給他們出主意，想辦法，教方法，理順各種關(guān)系，解決各種矛盾，協(xié)助他們上傳下達(dá)，管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活，使廣大員工都能遵守公司和隊(duì)上的各項(xiàng)管理制度和要求，確保了各項(xiàng)工作的正常開展。

尤其督促各班組進(jìn)行人員教育、培訓(xùn)及“五型”班組工作的開展和星級員工評比工作的落實(shí)。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展，尤其工程二班由后進(jìn)班組，成為先進(jìn)班組。

六、著重六個方面：

黨風(fēng)廉政建設(shè)，“三禁一反”和綜合治理，員工教育培訓(xùn)，營地管理，隊(duì)伍管理以及基層建設(shè)。

七、落實(shí)七項(xiàng)活動：

百日三禁一反，百日安全，迎奧運(yùn)系列活動，節(jié)能降耗活動，安全群眾性戰(zhàn)爭，慶雙節(jié)活動，事故案例學(xué)習(xí)。

總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足，深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)新的需要和干出成績打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。來年，我會認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更加努力的工作爭取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。

國企黨支部書記述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx公司黨支部共有黨員3 名，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著深化改革，轉(zhuǎn)變機(jī)制，向管理要效益的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)企業(yè)的沿著健康方向發(fā)展。

一、引導(dǎo)企業(yè)不斷提高員工的工資福利待遇，營造良好的勞資關(guān)系

公司黨支部積極配合縣勞動部門引導(dǎo)企業(yè)重視員工的基本社會保障，基本完成了社會保險(xiǎn)覆蓋面，惠及廣大員工切身利益，基本解決了員工生產(chǎn)生活的后顧之憂，特別是充分保障廣大一線員工，女性職工的保護(hù)和關(guān)愛，讓員工充分享受公司提供的保障制度。如，根據(jù)省政府公告提高地區(qū)最低基本工資水平情況，企業(yè)黨支部第一時(shí)間公布信息，并及時(shí)向企業(yè)提出上調(diào)本公司的基本工資要求，為提高員工生活質(zhì)量以及勞有所得而走出重要一步。

二、發(fā)揚(yáng)黨組織力量，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司黨支部抓住青年員工愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，積極展開崗位練兵，舉辦班組三比一看活動，三比是比一比誰班產(chǎn)品質(zhì)量高、產(chǎn)量高，比一比誰班的成本低；看一看哪班生產(chǎn)時(shí)定置擺放和衛(wèi)生狀況好，每月評比一次，年終進(jìn)行總評，做為年終上報(bào)優(yōu)秀班組的依據(jù)，此項(xiàng)活動大大加強(qiáng)了員工們的工作積極性，每天早來晚走，以廠興我榮，廠衰我恥為工作目標(biāo)。

每年的下半年是車輪生產(chǎn)和銷售旺季，在生產(chǎn)期間，黨支部全體人員和生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)們都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，與員工們一樣不分晝夜堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上。有一次因市場供貨急，必須連夜加班生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)工人們已經(jīng)干了一天，為了不耽誤工期，黨支部要求全體黨員干部和工人一起加班。

工人們干到凌晨五點(diǎn)，黨員干部也跟著干到凌晨五點(diǎn)，員工都服了，說： 有黨員干部一起跟我們干事，我們心里踏實(shí) 。

俗話說：群眾看黨員，黨員看班干部 ，公司黨支部全體黨員，個個以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，在員工中真正起到了表帥作用。

三、抓好黨組織的工作，做職工隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)后盾

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部按照上級黨委的要求，制定實(shí)施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，要求每名黨員要按照五個好的具體要求積極創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用，用自己的實(shí)際行動向人們證明，從自己的工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，踏踏實(shí)實(shí)、 勤勤懇懇地做好本職工作，以自己的行動來踐行科學(xué)發(fā)展觀。

公司在員工的認(rèn)知方面，對新進(jìn)員工上崗前均有一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，主要課程內(nèi)容包括公司概況、公司制度、健康安全、勞動保障、薪資待遇等方面作全面的闡述，讓員工充分了解公司。

2、做好職工隊(duì)伍的后盾

這是在改善工作生活環(huán)境上為員工撐腰。當(dāng)前企業(yè)勞動力成本快速上升，許多公司員工的工作生活環(huán)境搞得差，以減輕成本，但是本公司黨支部在考慮到目前氣溫逐年上升，改善員工工作環(huán)境迫在眉捷，引導(dǎo)企業(yè)采取防暑降溫措施，建議對高溫車間崗位加裝空氣幕，員工頓感舒適。

在公司黨支部努力下，員工工作生活環(huán)境一年更比一年好：飲水方面，原每一樓層安裝兩部開水器供應(yīng)飲用水，今年又在每個生產(chǎn)線配置桶裝水，均可做到冷熱共用，基本滿足員工飲水問題。

就餐方面，在做好日常兩餐供應(yīng)的同時(shí)，今年在菜色上多加一道菜，讓員工可以有滋有味的用餐，而衛(wèi)生條件也比去年有了明顯的改善。

住宿方面：公司按照員工的需求，在原有的使用設(shè)備基礎(chǔ)上，計(jì)劃年底前購置大型滾桶洗衣設(shè)備，以及在宿舍外修建多個晾衣架等方面的舉措，設(shè)身處地的為員工解決生活因擾。

3、引導(dǎo)企業(yè)重視員工業(yè)余文化生活，緩解員工工作壓力。

在企業(yè)黨支部的引導(dǎo)建議下，公司逐步完善娛樂休閑設(shè)施，在行政樓五層建立康樂室，包括健身器材、臺球桌、乒乓球桌、羽毛球等體育健身設(shè)施，讓員工工作之余有一個好的去處，不但解決員工的業(yè)余生活時(shí)間，也能讓員工有一個強(qiáng)身健體與人交流的機(jī)會，特別是去年黨支部引導(dǎo)公司組織一場國慶晚會，和今年五月份組織一場關(guān)聯(lián)企業(yè)的籃球友誼賽，受到廣大的員工的喜愛和熱心參與，反應(yīng)強(qiáng)烈，效果良好。

公司領(lǐng)導(dǎo)看到員工工作熱情洋溢，對企業(yè)黨支部的建議很是滿意，今年下半年，公司已計(jì)劃好再組織幾場活動，為明年公司建立十周年慶舉辦系列活動打下基礎(chǔ)。

4、積極培養(yǎng)黨外積極分子

黨支部在工作學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)黨外積極分子，定期進(jìn)行思想學(xué)習(xí)和教育，重視吸收在生產(chǎn)一線的工人骨干分子，今年又培養(yǎng)了黨外積極分子2 名，為黨的組織補(bǔ)充新鮮血液。

四、擴(kuò)大溝通橋梁，建立和諧企業(yè)

企業(yè)黨員干部與員工打成一片，重視和員工之間的溝通，通過公司工會組織作為聯(lián)系的平臺，每個月均開展一次員工代表與黨員干部和公司領(lǐng)導(dǎo)的交流會，對于員工提出的種種問題，能夠及時(shí)解決問題的反饋到相關(guān)職能部門處理，涉及到公司層面和整體制度方面的經(jīng)過高層討論后再作方案執(zhí)行。

公司在公共區(qū)域設(shè)置員工信箱，為員工向黨支部反映問題提供便利，今年也收到了員工的來信，黨組織配合相關(guān)部門予以解決或回應(yīng)。

總之，企業(yè)在不斷的發(fā)展中推進(jìn)，非公企業(yè)黨支部協(xié)同公司壯大中成長自我，黨支部在企業(yè)管理工作中將發(fā)揮越來越大的作用，公司也為黨支部的生存和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和幫助，讓黨員干部可以更開心地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

20xx年繁忙緊張的生產(chǎn)經(jīng)營活動正在進(jìn)行，我們的黨支部又將一如既往的領(lǐng)導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)合作，齊心合力，繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中努力拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧，創(chuàng)造出良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)前正在進(jìn)行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動增光添彩。?

國企述職報(bào)告【篇6】

自任商城供電公司黨委書記以來，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，積極開展企業(yè)黨建工作探索與實(shí)踐，提升基層黨建工作水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。20**年以來，1個基層黨支部榮獲河南省電力公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、1個班組榮獲省公司“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”、1名黨員被省公司表彰為勞動模范;2個基層支部獲信陽供電公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”、5名同志分獲市公司優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;公司黨委獲市公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位和縣委雙學(xué)雙提活動“十佳服務(wù)單位”等稱號。自己始終把“履好職，服好務(wù)，用好權(quán)，帶好隊(duì)伍”作為工作努力的目標(biāo)?，F(xiàn)就分管工作述職如下：

一、抓學(xué)習(xí)，著力提升履職水平

一是抓個人自學(xué)。經(jīng)常對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等條例條規(guī)，進(jìn)行檢查反思，查找問題，改進(jìn)不足，使各項(xiàng)要求真正入腦入心，增強(qiáng)了廉潔從政意識和拒腐能力。二是抓集體共學(xué)。堅(jiān)持中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)制度和周五學(xué)習(xí)日制度，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)各種理論知識和黨的**屆五中、六中全會精神及省九次黨代表大會精神;大力宣講企業(yè)文化“五統(tǒng)一”。通過抓理論學(xué)習(xí)，干部員工的政治理論水平得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到進(jìn)一步洗禮，國家電網(wǎng)公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀得到進(jìn)一步體現(xiàn)和升華。三是抓上級精神落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神，尤其是省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)在重要會議及有關(guān)場合提出的新要求、新理念，注重宣傳到每位員工，確保能結(jié)合商城公司實(shí)際落地見成效。

二、忠職守，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

一是融入中心抓黨建。深入開展“基層組織建設(shè)年”活動。從行業(yè)特點(diǎn)和公司工作實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)《基層組織年實(shí)施方案》(商電黨[20**]10號)，明確活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟?，F(xiàn)有的16個黨支部在分類定級為“好”的5個支部占總數(shù)30%、較好的6個支部占總數(shù)40%，一般的5個支部占總數(shù)30%。嚴(yán)格落實(shí)《省電力公司基層黨支部工作手冊》，健全基層支部6大類21項(xiàng)基礎(chǔ)資料，狠抓“一課三會”等制度落實(shí)，通過加強(qiáng)支部政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，召開座談會，完善組織生活，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后，黨支部晉位升級“好”的為7個占總數(shù)40%、較好的7個占總數(shù)40%，一般的2個占總數(shù)20**扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、信息報(bào)送、新聞宣傳、督導(dǎo)檢查等四項(xiàng)制度，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)、全體黨員參與的工作格局。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入年度黨委責(zé)任目標(biāo)，積極發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用。制作宣傳欄40塊，編發(fā)專題簡報(bào)32期，編印《學(xué)習(xí)與宣傳資料》85期，市級及以上媒體發(fā)稿1700篇(條)，全方位、多角度、立體式開展宣傳，增強(qiáng)了活動的影響力。“雙學(xué)雙提”活動成效明顯。公司狠抓“三個建設(shè)”，大力實(shí)施“五項(xiàng)工程”，延伸開展“五講”教育、“狠剎五風(fēng)樹新風(fēng)”等主題活動，建立“用人靠業(yè)績，收入憑貢獻(xiàn)”的導(dǎo)向，激發(fā)員工工作激情，逐步形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好局面。開展“三亮”“三比”“三創(chuàng)”活動?！叭痢闭故军h員風(fēng)采。一是亮身份，樹形象。牢記黨的宗旨，強(qiáng)化自我約束，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動性。二是亮職責(zé)，做表率。增強(qiáng)責(zé)任意識，踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，形成黨員服務(wù)品牌。三是亮承諾，當(dāng)先鋒。黨組織重點(diǎn)圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦好事實(shí)事。“三比”深化競賽，激發(fā)內(nèi)在動力。一是比技能、強(qiáng)素質(zhì)。對照行業(yè)和本單位先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型，不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，爭當(dāng)為民服務(wù)技術(shù)能手。二是比作風(fēng)、講誠信。促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善，以實(shí)際行動踐行“你用電、我用心”的莊嚴(yán)承諾。三是比業(yè)績、爭標(biāo)兵。堅(jiān)持把業(yè)績作為檢驗(yàn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，形成比學(xué)趕超的生動局面?！叭齽?chuàng)”突出特色，提升服務(wù)品質(zhì)。一是創(chuàng)一流服務(wù)。簡化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效能。二是創(chuàng)一流隊(duì)伍。深化“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”活動，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升全員服務(wù)水平。三是創(chuàng)一流形象。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入“青年文明號”、“巾幗標(biāo)兵崗”、“文明單位”等創(chuàng)建工作中，樹立“誠信履責(zé)、可靠信賴”的品牌形象。

二是凝聚合力強(qiáng)隊(duì)伍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，深入開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”活動為契機(jī)，著力改變領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和共產(chǎn)黨員的服務(wù)能力。一是深化系列主題活動。圍繞“創(chuàng)一流工作業(yè)績、向建黨91周年獻(xiàn)禮”主題，舉辦主題征文、演講比賽、攝影展等系列活動;依托紅色地域文化，開展“緬懷革命先烈、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”主題教育活動，增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識和黨性觀念，激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作熱情。二是深化黨員服務(wù)隊(duì)活動。緊緊圍繞迎峰度夏(冬)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)日保電等重點(diǎn)任務(wù)，組織45名黨員成立2支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中攻堅(jiān)克難、拼搏奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動踐行承諾、增輝黨旗。三是全面推行黨員佩戴黨徽上崗。訂購“為人民服務(wù)”黨徽300余枚，將佩戴黨徽上崗黨員的范圍從窗口單位擴(kuò)大到所有單位，實(shí)現(xiàn)在職黨員佩徽上崗對象的全覆蓋。下發(fā)黨員佩戴黨徽的具體要求，將黨徽領(lǐng)取、佩戴、管理等納入公司效考核指標(biāo)體系，適時(shí)檢查、嚴(yán)格考核，促進(jìn)黨員亮明身份、發(fā)揮作用。

三是以身作則先垂范。從轉(zhuǎn)變觀念、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉潔自律等方面加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊(duì)伍”的建設(shè)，堅(jiān)持公正公平選人、正確科學(xué)用人、嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。要求員工做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。以自己的模范行動影響和帶動身邊的同志。

三、強(qiáng)文化，文明建設(shè)聚合力

公司黨委通過強(qiáng)化國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神、核心價(jià)值觀的宣貫與實(shí)踐，不斷增強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。一是深化“五進(jìn)五上”。嚴(yán)格落實(shí)國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”要求，深入開展企業(yè)文化“五走進(jìn)”活動(進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)，積極探索“文化五上”(上墻、上車、上路、上網(wǎng)、上桌)，使企業(yè)文化建設(shè)管理融入企業(yè)各個方面，營造了和合發(fā)展環(huán)境。二是加快文化落地。制定《企業(yè)文化落地實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)文化落地評分辦法》，從日常行為、工作責(zé)任、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等八個方面規(guī)范基層單位和員工行為。開發(fā)企業(yè)文化建設(shè)管理系統(tǒng)，開展踐行企業(yè)文化正、反兩面典型與事例量化評價(jià)，促進(jìn)國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值理念落地生根，形成“講誠信、履責(zé)任、敢創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”的企業(yè)氛圍。三是開展政工同業(yè)對標(biāo)。利用市公司政工同業(yè)對標(biāo)工作板塊，在組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等20**標(biāo)體系中找準(zhǔn)標(biāo)桿，以年度、季度、月度為周期進(jìn)行打分評價(jià)和排位，使黨建工作變“虛”為“實(shí)”，由“軟”到“硬”，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

四、強(qiáng)修養(yǎng)，提高服務(wù)水平

在工作中不斷提升自己道德修養(yǎng)，帶頭踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。在政治品德方面能做到堅(jiān)定理想，旗幟鮮明的堅(jiān)持黨性原則，做事公道正派;在工作中積極發(fā)揚(yáng)民主，真抓實(shí)干;在為人處事上能寬厚待人，團(tuán)結(jié)同事;在家庭生活中，努力做到量入為出，勤儉持家;在人際關(guān)系中，講道德、講原則、講正氣，謹(jǐn)慎交友。作為共產(chǎn)黨員時(shí)刻不忘自己對社會、對集體的責(zé)任和義務(wù)，在小事細(xì)節(jié)上能做到自重、自省、自警、自勵，管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿，追求積極向上的生活情趣，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。提高在“生活圈”、“交際圈”、“娛樂圈”中的自控能力，做到防微杜漸，清操自守，秉公盡責(zé)。

五、存在的不足及努力方向

自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些不足：一是理論學(xué)習(xí)需進(jìn)一步提高。作為單位黨委書記，是抓學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，既要學(xué)習(xí)政治理論又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，但由于忙于事務(wù)性工作，往往采用實(shí)用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)不深入、不全面、不系統(tǒng)。二是在抓黨建工作上存在思維和方法經(jīng)驗(yàn)主義較濃，創(chuàng)新不夠。

我將以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評，更新觀念，開拓創(chuàng)新，努力提高管理企業(yè)和做好黨務(wù)工作的雙重能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入基層，關(guān)注一線，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)商城電力新跨越服務(wù)錦繡商城建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)!

國企述職報(bào)告【篇7】

鶴浦鎮(zhèn)黨委、政府班子述職報(bào)告

2002年以來，鶴浦鎮(zhèn)黨委、政府以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，按照鎮(zhèn)黨代會、人代會上提出的“工業(yè)特色化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)生態(tài)化、海洋高新化、商旅精品化”的發(fā)展目標(biāo)，聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，2005年實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)總值億元，農(nóng)漁民人均收入6110元。現(xiàn)將2002年以來，鎮(zhèn)黨委、政府主要工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

1、抓思想教育，進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)放在首要位置。近年來，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，先后開展了固本強(qiáng)基、黨的十六大精神主題教育等活動。特別是自去年7月份開始，集中開展了第二批、第三批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過先進(jìn)性教育，組織廣大黨員干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識、開展分析評議、強(qiáng)化整改提高，進(jìn)而純潔黨員干部的思想，使廣大黨員干部在思想上與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，增強(qiáng)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。在整個先進(jìn)性教育活動中，全鎮(zhèn)黨員干部紛紛參與公益建設(shè)、開展幫扶濟(jì)困和便民服務(wù)，累計(jì)投入資金達(dá)70多萬。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委從內(nèi)在激勵和外在約束兩方面著手，建立了一整套適應(yīng)新時(shí)期黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀的長效機(jī)制，用制度來保證黨員干部永葆先進(jìn)性。

2、抓組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。抓好黨的基層組織建設(shè)是抓好經(jīng)濟(jì)工作及其它各項(xiàng)工作的前提、基礎(chǔ)和保證。鎮(zhèn)黨委以先鋒工程建設(shè)為切入

1 點(diǎn)，以三級聯(lián)創(chuàng)為抓手，突出支部、黨員和干部三個重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。一是以村級組織換屆選舉為契機(jī)，配強(qiáng)支部書記，重點(diǎn)在選“能人書記”上做文章，切實(shí)加強(qiáng)村級組織和干部隊(duì)伍建設(shè)，與上屆相比，村級干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了大幅度的提高，年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，整體能力得到了增強(qiáng)。二是完善村級組織陣地建設(shè)。通過“村里自籌一點(diǎn)、鎮(zhèn)里貼一點(diǎn)、上級補(bǔ)一點(diǎn)”的方法，共投入170萬元，完成了7個無辦公場所村的辦公場所建設(shè)，投入9萬元，修繕了部分村的辦公大樓、添置了辦公設(shè)備。同時(shí)，制定村級組織制度建設(shè)匯編，出臺12項(xiàng)制度，規(guī)范了村級組織民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的議事規(guī)則。三是圍繞“群眾是不是滿意”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以爭創(chuàng)“三先鋒崗位”為載體，提高黨組織服務(wù)群眾的能力。在此基礎(chǔ)上，還建立了黨建目標(biāo)責(zé)任制，班子成員聯(lián)系各村黨支部，做到責(zé)任到人、到村，促進(jìn)了農(nóng)村黨支部“三會一課”活動的正?；⒔?jīng)?；?。

3、抓隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)黨管干部原則。一是強(qiáng)化村黨支部書記的管理。建立村黨支部書記例會制度，每季召開一次會議，交流工作，布置任務(wù)；每年根據(jù)鎮(zhèn)里的形勢變化，調(diào)整完善村黨支部書記考核管理辦法。二是深化“三培養(yǎng)”工程。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，特別是在先進(jìn)性教育活動中，廣泛開展黨內(nèi)的批評與自我批評，并按有關(guān)規(guī)定做好不合格黨員處理工作。對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才、黨員、村干部進(jìn)行勞動力技能培訓(xùn)，為基層組織建設(shè)提供人才支持。三是做好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的中層選配工作。制定中層干部競爭上崗方案，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作，做到能者上、平者讓、庸者下，充分調(diào)動了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作積極性。

二、堅(jiān)持發(fā)展這一執(zhí)政興國的“第一要務(wù)”，全力推進(jìn)現(xiàn)代化生

2 態(tài)型海島港口城鎮(zhèn)建設(shè)

本屆黨委、政府堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù)，正確把握國家宏觀政策，應(yīng)對市場風(fēng)云，努力保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭，勝利完成“十五”計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)和社會實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

（一）工業(yè)特色化戰(zhàn)略取得新突破

2005年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%，增幅為歷年第一，綜合經(jīng)濟(jì)效益考核在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅。規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，增長%。工業(yè)技改財(cái)務(wù)支出4380萬元。

——臨港工業(yè)得到整合。充分發(fā)揮鶴浦的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，通過外引內(nèi)聯(lián)，舉全鎮(zhèn)之力，排除一切干擾，從政策處理到初步投產(chǎn)僅用三個月時(shí)間打造了反修塘500畝臨港船舶工業(yè)基地。船舶工業(yè)基地可直接吸納勞動力5000人，間接吸納勞動力4000人，可提供上萬人的就業(yè)崗位。05年，落戶船舶基地的4家船廠5000噸以上貨船已下水28艘，合萬噸載重量，產(chǎn)值達(dá)9個億。船舶工業(yè)基地的崛起，全面刺激和帶動了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)快速增長，農(nóng)漁民紛紛棄船上岸，從事運(yùn)輸、餐飲、賓館、房屋租賃等行業(yè)，收入十分可觀。

——水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。寧波金宏公司外銷產(chǎn)品已獲得自營出口權(quán)，企業(yè)的發(fā)展帶動了黃魚等相關(guān)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。象山海鮮王公司在立足水產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上，腌制外銷蒿菜，加工后出口日本、韓國，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式取得了較大成果，全鎮(zhèn)種植面積已達(dá)到1100畝，種植篙菜的農(nóng)戶每年至少增收2000元。同時(shí)元虎水產(chǎn)品公司等加工企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)一步加快，企業(yè)新市場不斷開拓。

——招商引資工作初有成效。浙江振宇船業(yè)有限公司落戶船舶工業(yè)基

3 地，總投資超過6000萬元；上海久順公司投資億元開發(fā)風(fēng)門口景區(qū)；浙江神風(fēng)風(fēng)力開發(fā)有限公司已在我鎮(zhèn)八排門等4處地方安裝了測風(fēng)儀器。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快

——大力打造四大基地。著力建設(shè)枇杷、柑桔、海水圍塘養(yǎng)殖、紫菜養(yǎng)殖四個萬畝基地。加強(qiáng)樊岙枇杷的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌創(chuàng)建。03年樊岙枇杷基地被認(rèn)定為省級綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，04年榮獲國家級無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地稱號，并在省市枇杷品質(zhì)評比中連連獲得金獎。全鎮(zhèn)枇杷總面積已達(dá)到8800畝，其中已投產(chǎn)4500畝。加強(qiáng)紫菜的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，全鎮(zhèn)直接從事紫菜產(chǎn)業(yè)的人數(shù)4000多人，養(yǎng)殖總面積達(dá)到9600畝。萬畝海淡水養(yǎng)殖示范園區(qū)初具規(guī)模，養(yǎng)殖效益明顯好轉(zhuǎn)，養(yǎng)殖面積達(dá)萬畝，年產(chǎn)量7800噸左右，新增產(chǎn)值9000萬元。

——改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。投資建造標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、土地開發(fā)整理和河道清淤等達(dá)到1126萬元，受益人口9000多人，投入1000多萬元進(jìn)行水利興修工程，農(nóng)村生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)一步完善。加強(qiáng)對重點(diǎn)山塘水庫、一線標(biāo)準(zhǔn)海塘、擋潮閘等水利工程的檢查，調(diào)整了三防地段責(zé)任人，落實(shí)三防責(zé)任制，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)抓好綠化造林。

——進(jìn)一步建立完善各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會。以南田果蔬開發(fā)有限公司和牛頭山枇杷有限公司為龍頭，發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，調(diào)整充實(shí)枇杷、柑桔、蔬菜等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

（三）海洋經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

05年完成漁業(yè)總產(chǎn)量14萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元。漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)步伐加快，培訓(xùn)各類作業(yè)人員1230名，水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)860人次，向養(yǎng)殖業(yè)、海洋運(yùn)輸業(yè)、船舶制造業(yè)輸送轉(zhuǎn)業(yè)漁民36名。安全生產(chǎn)管理

4 體系建設(shè)日趨完善，安全生產(chǎn)管理力度不斷加大，專項(xiàng)整治活動深入開展，漁民自身防范安全事故的意識與能力不斷增強(qiáng)。漁船漁民互保工作全面普及，全鎮(zhèn)漁民人身保險(xiǎn)率達(dá)到98%。

（四）第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

近幾年，在臨港工業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)的強(qiáng)有力推動下，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。海洋運(yùn)輸隊(duì)伍不斷壯大，運(yùn)輸業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，新辦船務(wù)航運(yùn)公司2家，實(shí)現(xiàn)從單一的集裝箱運(yùn)輸向集裝箱、散裝貨物、油料等多元運(yùn)輸轉(zhuǎn)變。船舶交易市場交易行為更加規(guī)范，市場服務(wù)更加完善，帶動效應(yīng)明顯，餐飲賓館服務(wù)業(yè)持續(xù)紅火，城區(qū)內(nèi)賓館酒店40余家。農(nóng)村食品藥品消費(fèi)安全和“放心店”工程開展情況良好，成功創(chuàng)建放心店10家。

（五）城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快

近幾年來，重大項(xiàng)目不斷落實(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，累計(jì)完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資2億多元?？偼顿Y560萬元、綠化面積達(dá)1600平方米的市民休閑廣場為海島居民提高了休憩娛樂場所；大河港、壓腳河河道整治、南田路和鶴西路彩磚鋪設(shè)、菜市場、商貿(mào)一期、二期總投資超億元；投資1300萬元的鎮(zhèn)政府大樓實(shí)現(xiàn)搬遷，帶動了城區(qū)西邊土地的開發(fā)；投資4500萬元公里的農(nóng)村“康莊工程”23條公路建設(shè)全面竣工，改善了農(nóng)村路網(wǎng)條件；投資7000多萬元從后龍頭到盤基長8公里寬24米的賓海大道一期工程基本完成，二期工程（即盤基公路）開工在即；投資3000多萬元的黃金坦水庫政策處理在緊鑼密鼓實(shí)施當(dāng)中；投資1500萬元的部隊(duì)國防營區(qū)封閉工程前期工作已經(jīng)啟動；金七門深水港、八排門風(fēng)力發(fā)電場等一大批重大項(xiàng)目列入縣“十一五”規(guī)劃。

（六）社會事業(yè)得到新發(fā)展

教育投入不斷增加，教育條件明顯改善。順利完成創(chuàng)省教育強(qiáng)縣各項(xiàng)任務(wù)，“二免一補(bǔ)”工程深入人心?？偼顿Y1200萬元的中小學(xué)教學(xué)大樓、師生宿舍樓、食堂已投入使用。素質(zhì)教育全面推進(jìn)，學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、成人教育協(xié)調(diào)發(fā)展。公共衛(wèi)生體系建設(shè)逐步完善，中心衛(wèi)生院遷建工程立項(xiàng)，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)站得到有效管理；總投資1090萬元的一次、二次改水工程全面竣工，徹底解決了群眾吃水難問題。高度重視人口與計(jì)劃生育工作，農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度順利實(shí)施，計(jì)生民主管理制度日趨完善。積極實(shí)施失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。成功推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保人員增加到人，參保率達(dá)%。農(nóng)村低保覆蓋面不斷擴(kuò)大，五保老人實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)。積極發(fā)展文化、廣電、體育、衛(wèi)生等事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展豐富多彩的群眾性文體活動。

（七）社會穩(wěn)定得到有效維護(hù)和加強(qiáng)

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，積極實(shí)施“依法治鎮(zhèn)”，加強(qiáng)民主法治示范村創(chuàng)建，排摸社會不穩(wěn)定因素，妥善處理民間糾紛和突發(fā)性事件，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定。

——強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委、政府始終把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制。經(jīng)常性分析社會治安特點(diǎn)，部署綜治任務(wù)，與各村企事業(yè)單位、部門簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，健全村級綜治網(wǎng)絡(luò)，配齊配強(qiáng)治調(diào)組織，促進(jìn)和推動了全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理。

——措施有力，切實(shí)推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。開展形式多樣的法制宣傳教

6 育活動，利用每周一晚上學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)全體干部的法律教育。以樊岙村、大南田村為重點(diǎn)，深入開展法制宣傳教育。以法制學(xué)校為載體，加強(qiáng)在校學(xué)生的普法教育，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，利用各類載體，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法律宣傳；利用休漁期，以船老大為重點(diǎn)對象，開展?jié)O民普法教育。

——著力處置涉及全局性的群體性事件。先后處理了被縣掛名的三起重大群體性上訪事件。有理有節(jié)依法處理了擱置長達(dá)八年之久的胡朝法土地征用糾紛上訪事件；積極穩(wěn)妥地處理了因圍塘引起的楊柳坑村民上訪事件，使圍坑工程得以順利推進(jìn)；對風(fēng)門口旅游開發(fā)中無理取鬧分子采取治安措施，教育了絕大部分群眾，形成了風(fēng)門口旅游開發(fā)合力。妥善處理了二起海損事故，在9名船員硫化氫中毒事件和漁船沉沒事件面前，不畏艱難，一方面做好搶救工作，另一方面做好死者家屬安撫工作，確保了社會穩(wěn)定。沉著應(yīng)對自然災(zāi)害。04年，海島陷入五十年不遇的重大干旱中，在關(guān)鍵時(shí)刻，果斷解決了由五六百人為爭水而可能引發(fā)嚴(yán)重的群體性械斗事件，最終取得了抗旱斗爭的重大勝利。鶴浦是全縣每年受臺風(fēng)影響最嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，每年調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)村兩級防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，及早制定防臺工作預(yù)案，將全鎮(zhèn)干部充實(shí)到抗臺第一線，做到防臺思想上、組織上、措施上、物資上四個到位，全力以赴確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)班子的自身建設(shè)

1、強(qiáng)化班子成員的理論水平和實(shí)踐能力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。年初，黨委制定理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到中心組成員每周集中學(xué)習(xí)一次；根據(jù)形勢變化，適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容；特別是在第二批、第三批先進(jìn)性教育活動期間，強(qiáng)化中心組成員對鄧小平理論、“三個代表”重要

7 思想、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平進(jìn)一步提高。二是注重實(shí)踐能力的提高。針對鶴浦每年實(shí)事工程較多的實(shí)際情況，實(shí)行班子成員分管實(shí)事工程制度，每一位班子成員分管一項(xiàng)實(shí)事工程。工作中，班子成員能深入群眾，努力實(shí)踐，工作水平和能力在實(shí)踐中得到提升。三是創(chuàng)新工作思路。在理論和實(shí)踐過程中，黨委政府的工作思維得以擴(kuò)展，工作思路進(jìn)一步明確，無論是黨的建設(shè)還是經(jīng)濟(jì)工作都出臺了新的舉措，如我們跳出工業(yè)搞工業(yè)，破除既定的發(fā)展模式，大力發(fā)展臨港工業(yè)，帶動了全鎮(zhèn)三產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、完善機(jī)制，努力推進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。黨委政府成員不定期進(jìn)村入戶，向老黨員、老干部、群眾征求工作的意見和建議。政府在工作中，主動接受人大監(jiān)督，對專業(yè)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)如城區(qū)規(guī)劃修編等，主動請教上級專家，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化；對涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大事項(xiàng)，廣泛征詢意見，如在黨委政府作出報(bào)廢萬壽塘的決定前，充分聽取縣鎮(zhèn)兩級人大代表的意見、專門邀請水利專家來鶴浦考察，并在鎮(zhèn)十五屆五次人代會上向代表通報(bào)，取得代表的同意和支持，報(bào)廢萬壽塘的決議以高票通過，實(shí)現(xiàn)了決策的民主化。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)進(jìn)程，對一些帶關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng)如城區(qū)營運(yùn)車輛的管理等，邀請群眾聽證、進(jìn)行公示，以決策的透明化來贏得群眾的支持，進(jìn)而順利推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施。

3、貫徹民主集中制，積極發(fā)揮表率作用。本屆黨委政府在任期中吸收前任的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)以健全民主集中制、發(fā)揮班子核心力量為主要內(nèi)容，完善了民主生活會制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立了定期通報(bào)工作制度，每半年由政府主要領(lǐng)導(dǎo)向代表通報(bào)半年工作情況。對重大決策和重要事

8 項(xiàng)，始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定的原則，廣泛征求意見，充分發(fā)揚(yáng)民主；班子成員之間都能以大局為重，相互尊重、支持、理解、幫助，團(tuán)結(jié)共事，形成合力，凡經(jīng)有關(guān)會議決定的事，均能得到及時(shí)有效執(zhí)行，從未發(fā)生過推翻會議決議的現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。鎮(zhèn)黨政班子專題召開會議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，出臺了《鶴浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》、調(diào)整了《鶴浦鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任范圍》，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，落實(shí)責(zé)任到人。根據(jù)《責(zé)任范圍》，鎮(zhèn)黨政班子成員分別對責(zé)任對象談話、約訪，增強(qiáng)了責(zé)任主體的責(zé)任意識和責(zé)任對象的廉政意識。二是全面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育。堅(jiān)持每年兩次民主生活會制度，對照思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等問題，開展批評與自我批評。從領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊著手，著重對其配偶進(jìn)行教育，通過廉內(nèi)助，促進(jìn)反腐敗工作開展。在廉潔自律問題上，本屆班子無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。三是認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。根據(jù)《條例》，進(jìn)一步完善和落實(shí)民主議事制度、談心談話制度、廉潔自律定期報(bào)告制度等一系列制度。在民主政治建設(shè)推進(jìn)月活動中，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員談話，班子成員的工作效率進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

5、堅(jiān)持走群眾路線，做到親民愛民。群眾利益無小事，黨委政府以群眾需求為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，探索新途徑、新方法，不斷提高組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。一是加強(qiáng)調(diào)查研究。班子成員經(jīng)常深入基層，聽真話、訪實(shí)情，與群眾打成一片，了解群眾所需，解決群眾困難，通過自己的實(shí)際行動密切黨群干群關(guān)系，如在農(nóng)村公路建設(shè)過程中，

9 吸取南田片人大代表的意見，建造了4米寬的水泥路面直通紅衛(wèi)塘養(yǎng)殖園區(qū)，方便了養(yǎng)殖戶的出入。二是完善班子成員聯(lián)片包點(diǎn)制度。根據(jù)行政村規(guī)模調(diào)整后的現(xiàn)狀，結(jié)合班子成員分工，進(jìn)一步完善班子成員包片負(fù)責(zé)制度，班子成員全面負(fù)責(zé)所包片的事務(wù)。三是實(shí)施黨內(nèi)關(guān)懷工程。班子成員慰問老黨員、與困難黨員結(jié)對制度化；結(jié)合農(nóng)村干部的實(shí)際需求，出臺誤工補(bǔ)貼、外出考察學(xué)習(xí)、體檢、困難補(bǔ)助等制度，改善基層干部的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。四是構(gòu)建扶貧幫困機(jī)制。班子成員帶頭垂范，每人聯(lián)系一名困難戶，提供信息、資金扶助；繼續(xù)實(shí)行干部駐村制度，每位干部聯(lián)系二到三位困難群眾，了解所需所求，及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府反饋，著力予以解決；繼續(xù)發(fā)揮鎮(zhèn)慈善分會的作用，動員全社會力量參與扶貧幫困工作。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。肩負(fù)著全鎮(zhèn)人民的重托，我們將一如既往，振奮精神，開拓創(chuàng)新，在鶴浦全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中添上濃重的一筆。

國企述職報(bào)告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

去年在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

20**年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。20**年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為**系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的**湖二級湖堤**閘和**水源保護(hù)工程**州河暗渠工程被水利部授予“20**年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展

我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額2.6**億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng)，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。

順應(yīng)市場規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此，對以上兩個項(xiàng)目給予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初，我局適時(shí)召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項(xiàng)目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。20**年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青**大橋項(xiàng)目的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階

20**年我局共有在建工程22項(xiàng)，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在**、全國各個地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為**標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26**千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計(jì)劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，**工程戈**渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在**的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。**工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被**鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的**口門上，為探索**河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在**河道和**大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計(jì)劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報(bào)表揚(yáng)，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。4月25日，在**x4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。**x湖二級湖堤**x閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià)，被水利部授予“20**年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。**板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到**市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，對項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選活動。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;國道**大橋經(jīng)理*****被授予“**市榮譽(yù)市民”稱號;陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被**市政府評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;*****被評為“**省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實(shí)現(xiàn)利稅****萬元，比上年提高13%。同時(shí)，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證ISO9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度**.6公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)活動，使亮點(diǎn)工程真正亮起來，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)達(dá)到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項(xiàng)活動。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

(六)實(shí)施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。針對項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度改革，大力推行財(cái)務(wù)人員委派制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著，局財(cái)務(wù)處被黃委會授予20**-20**財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。

創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破

按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》，分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“20**年度省直文明單位”稱號，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)

加強(qiáng)了機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)，參加了****防汛搶險(xiǎn)技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20**年，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅(jiān)持”。(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對04年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤

一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作，對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報(bào)信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正;對舉報(bào)不實(shí)的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對舉報(bào)嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。

(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計(jì)，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅(jiān)持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓**的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問題，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時(shí)向職工公布結(jié)果，讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。

(一)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí)，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實(shí)事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《20**年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神、兩個條例和“維持**健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及十九大精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。

述職人：查查通作文網(wǎng)

20x21年x月x日

國企述職報(bào)告【篇9】

班子述職報(bào)告

饒河縣人力資源和社會保障局

2015年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。在就業(yè)再就業(yè)、社會保障、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、人事人才工作等方面成效明顯，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力不斷提高 一年來，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子不斷在班子思想建設(shè)與自身業(yè)務(wù)上下功夫，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。班子成員帶頭講黨性、作表率，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高了整體執(zhí)政能力。

(一)著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)意識，提升履職能力

按照縣委總體部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員帶頭投身以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群路線實(shí)踐教育活動，努力成為推動人社部門服務(wù)人民群眾的先鋒，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的模范。在各個步驟和環(huán)節(jié)中緊密結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展活動，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)，真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。一是在提高思想認(rèn)識上有新進(jìn)步。局領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)對習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策進(jìn)行了認(rèn)真和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，對相關(guān)學(xué)習(xí)資料和經(jīng)典文章進(jìn)行了深入研讀，觀看了多部感人至深的影片和宣傳教育片，開展了“遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿、近學(xué)于海河、再學(xué)軍糧供應(yīng)站站長原秀梅”等學(xué)習(xí)活動對黨的群路線教育實(shí)踐活動的本質(zhì)要求有了更為深刻的理解，對我人社工作的管理現(xiàn)狀與發(fā)展形勢有了更為準(zhǔn)確的判斷。全局系統(tǒng)廣大黨員干部更進(jìn)一步牢固樹立了群眾觀念，積極投身于本職工作中為

人民服務(wù)。二是在解決突出問題上有新路子。廣大黨員干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，積極帶頭解決問題。一方面，針對歷史遺留的問題，通過積極與省、市人社部門爭取，解決了15名企業(yè)職工多年未享受工傷保險(xiǎn)的待遇。饒河鎮(zhèn)上世紀(jì)70年代社辦企業(yè)的292人養(yǎng)老問題得到了妥善解決。使這些未參保集體企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)，老有所依。另一方面，針對老弱病殘職工和居民反映的由于行動不便，難以到窗口辦理業(yè)務(wù)的問題，組織經(jīng)辦人員上門辦理，及時(shí)為79名殘疾人落實(shí)就業(yè)政策、為43名行動不便人員進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集，為50多名行動不便、臥病在床等特殊群體提供生存認(rèn)證服務(wù)，為117名高齡人員和 121名病殘人員辦理醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通過這些服務(wù)方式即方便了群眾，增強(qiáng)了社會保障的宣傳力度，推動了群眾參保熱情。再一方面，針對部分群眾提出的辦事流程繁瑣的問題，我局簡化辦事流程25項(xiàng)。進(jìn)一步提高辦事效率，得到了群眾的好評。 (一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升行政效能。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持從抓干部作風(fēng)建設(shè)入手，帶領(lǐng)廣大人社干部著力提高行政效能，并取得較好成效。一是把為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)為目標(biāo)，完善了黨務(wù)公開制度，優(yōu)化了網(wǎng)站黨務(wù)公開頁面建設(shè)，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和股室墻上粘貼了辦事流程圖，在服務(wù)窗口單位設(shè)立了休息椅、飲水機(jī)等設(shè)備，極大的方面了群眾辦事。為打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，樹立“效能機(jī)關(guān)”形象，我局充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，設(shè)立了監(jiān)督電話、意見箱和去向告知牌。指派專人負(fù)責(zé)和監(jiān)督單位人員上班簽到和請假，使請假、考勤等制度得到了有效落實(shí)，干部工作作風(fēng)和為民服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步改善。二是建立和完善機(jī)關(guān)《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等機(jī)關(guān)效能制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了人社干部的群眾意識和

依法辦事意識，有效維護(hù)了人力資源和社會保障部門的良好形象。2015年通過全局干部職工的努力，人社局榮獲全省人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位、綜合部門“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位稱號，下屬事業(yè)單位就業(yè)局和醫(yī)保局分別榮獲窗口單位“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位稱號。

(二)著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨性修養(yǎng)，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。 注重班子的黨性修養(yǎng)，大力加強(qiáng)班子能力建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)民主集中制原則，局領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，重大問題堅(jiān)持由集體研究決定，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互信任，團(tuán)結(jié)共事，形成了強(qiáng)大的工作合力。認(rèn)真堅(jiān)持民主生活會制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了一次高質(zhì)量的民主生活會，班子成員認(rèn)真回顧各自的思想和工作情況，并就“四風(fēng)”問題進(jìn)行對照檢查，積極開展批評與自我批評，收到了實(shí)實(shí)在在的效果，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、積極推進(jìn)，克難攻堅(jiān)，人事人才和社會保障工作出成效 局領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，有力的推進(jìn)了人社工作的順利開展。

(一)就業(yè)再就業(yè)取得明顯成效。積極籌措下崗保障資金，全年征繳失業(yè)保險(xiǎn)基金142萬元，完成市局下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的355%。將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，開展免費(fèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，形成了扶持創(chuàng)業(yè)、助推就業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好格局。2013年，在降低門坎、簡化程序的基礎(chǔ)上，共發(fā)放再就業(yè)扶持貸款2620萬元，幫扶524人創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)1600人，同比增長%，完成市局下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的%，連續(xù)兩年發(fā)放金額位居全市首位。針對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等群體開展實(shí)用性就業(yè)培訓(xùn)，共開辦了汽車駕駛、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)人數(shù)1179人，促進(jìn)就業(yè)826人，同比增長%，全面完成了市、縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)新增就業(yè)1576人，完成市里全年指標(biāo)的％；

使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)，為維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

(二)社會保障體系建設(shè)取得新突破。本著廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的基本方針，積極宣傳，擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面，城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)保等養(yǎng)老保險(xiǎn)共參保人，特別是2013年開展了靈活就業(yè)人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，新增參保人數(shù)1760人。養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面大幅度增加。事業(yè)單位納入工傷保險(xiǎn)工作，實(shí)現(xiàn)良好開局，現(xiàn)已有73個事業(yè)單位1855人納入工傷保險(xiǎn)，共收繳工傷保險(xiǎn)基金41萬元；醫(yī)療保險(xiǎn)在全市四縣四區(qū)率先全面推行醫(yī)療保險(xiǎn)出院即時(shí)結(jié)算業(yè)務(wù)，住院人員在出院時(shí)可直接報(bào)銷，極大方便了群眾就醫(yī)；機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)爭取縣政府100萬資金，使入不敷出現(xiàn)象得到改善，保障了養(yǎng)老保險(xiǎn)金及時(shí)足額發(fā)放。2013各項(xiàng)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá) 人，擴(kuò)面凈增3350人，參保率達(dá)到97%。

（三）人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。努力推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以公開、公平、公正為原則，開展了2014年事業(yè)單位人員招聘工作。在前兩年成功招聘113名急需人才的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真總結(jié)了招聘經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步的完善了招聘程序，通過嚴(yán)把招聘入口關(guān)，與相關(guān)部門密切配合，并在縣紀(jì)檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督下開展招聘工作。全年共為我縣42個事業(yè)單位成功招聘急需人才74名，現(xiàn)已全部上崗，為推動我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力保障。

(四)執(zhí)法維權(quán)取得新成績。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)法律法規(guī)，通過深入開展針對勞動合同簽訂的“春暖行動”，促使全縣各類企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到96%以上。并不斷加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，全面落實(shí)了農(nóng)民工工資保障金制度，以農(nóng)民工工資支付為重點(diǎn)，開展了專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動，全年檢查用人單位179戶次，清理拖欠農(nóng)民工工資 240余萬元。全面整合人事、勞動爭議調(diào)解仲

裁職能，共受理勞動人事爭議案件25 件，結(jié)案率達(dá)100%，為勞動者追回勞動報(bào)酬萬元，社會保險(xiǎn)金萬元。有力的維護(hù)了用人單位和勞動者雙方的合法權(quán)益。

(五)為民辦實(shí)事取得新成果。進(jìn)一步提高了城鎮(zhèn)職工大病統(tǒng)籌金最高支付限額由原來3萬元提高到了13萬元；城鎮(zhèn)居民大病統(tǒng)籌金最高支付限額提高到了4萬元。完成了基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（社保中心項(xiàng)目）審批手續(xù)，爭取中央預(yù)算投資346萬元。通過積極與省、市人社部門爭取參保優(yōu)惠政策，妥善的解決了我縣上世紀(jì)70年代饒河鎮(zhèn)社辦企業(yè)的192人養(yǎng)老問題。使這些未參保集體企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)，老有所依。

三、勤政廉政，警鐘長鳴，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的頭腦，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，做到警鐘長鳴。一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)。與下屬事業(yè)單位“一把手”簽訂反腐倡廉崗位責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。二是認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有效的遵守政治紀(jì)律和黨性工作。在領(lǐng)導(dǎo)干部個人行為上，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，形成了良好的民主氛圍。

四、今后努力方向

2016年，作為縣人力資源和社會保障局的領(lǐng)導(dǎo)班子，一要繼續(xù)爭當(dāng)勤政廉政、科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)共事的表率，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)調(diào)，帶好管好干部隊(duì)伍；二要繼續(xù)以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，全面落實(shí)促進(jìn)就業(yè)政策，穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)；加

快推進(jìn)基層就業(yè)和社會保障就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，盡早建成省內(nèi)一流的服務(wù)窗口；大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，做好今年的人才招聘工作；三要繼續(xù)加大勞動維權(quán)力度，以清理拖欠農(nóng)民工工資為重點(diǎn)開展檢查，保證拖欠農(nóng)民工的工資發(fā)放。四要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，成立“社會保險(xiǎn)群眾服務(wù)隊(duì)”深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯進(jìn)行服務(wù)，針對行動不便、年歲已高的參保人員，開展上門參保和信息采集服務(wù)。切實(shí)開展人社系統(tǒng)“崗位大練兵學(xué)習(xí)”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平。

總之，做好2016年的工作對夯實(shí)我縣人力資源和社會保障事業(yè)基礎(chǔ)有著十分重要的意義，我們將切實(shí)提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力，更加自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人力資源和社會保障工作，實(shí)現(xiàn)人力資源和社會保障事業(yè)健康發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)、富庶、文明、幸福饒河作出人社部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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國有企業(yè)述職報(bào)告

處理辦公文檔是現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，對于新人來說，范文就是最好的助手。我們可以注意范文的哪些細(xì)節(jié)呢？這篇文章的標(biāo)題是“國有企業(yè)述職報(bào)告”充滿了深意，相信本頁的內(nèi)容會對你有所幫助！

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇1

國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強(qiáng)，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。

（一）薪酬管理方面：“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合的變量考核制度?！捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

（二）費(fèi)用管理方面：部分國有企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷缺乏嚴(yán)格控制和監(jiān)督。經(jīng)營費(fèi)用支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，超限支付情況較為普遍，加之財(cái)務(wù)人員對報(bào)銷單據(jù)的審核不嚴(yán)，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題。費(fèi)用控制不嚴(yán)，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平，而且對企業(yè)經(jīng)營成本構(gòu)成的真實(shí)、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水。

（三）采購、維修、工程建設(shè)管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動中材料采購、設(shè)備維修相對較多，廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目投資時(shí)有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標(biāo)準(zhǔn)以上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，未嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)行公開招投標(biāo)。一些企業(yè)未充分引入競爭機(jī)制，回避公開招投標(biāo)活動，自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商，缺乏對建設(shè)投資活動自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風(fēng)險(xiǎn)，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

（一）完善企業(yè)薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點(diǎn)，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時(shí)也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。首先，財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置，應(yīng)做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督，預(yù)防發(fā)生錯誤，防患于未然；其次，財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高自身素質(zhì)，當(dāng)好“門衛(wèi)”的角色，對不合規(guī)不真實(shí)的發(fā)票堅(jiān)決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計(jì)資料上，給決策層提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息；最后，內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動的全過程監(jiān)督，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)效率，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對加強(qiáng)企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設(shè)備采購和建設(shè)投資活動是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，全部或部分使用國有資金采購或建設(shè)的項(xiàng)目在規(guī)定限額以上均必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。國企嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，有利于投標(biāo)企業(yè)公平參與競爭，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略；有利于招標(biāo)企業(yè)降低成本，保證質(zhì)量，提升效益；有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督，預(yù)防腐敗。

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20XX年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20XX年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

　一、做好常規(guī)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于xx公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份；堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng)；做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時(shí)編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用??；不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存；樹立節(jié)約意識，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20XX年的工作實(shí)踐，按照原xx、現(xiàn)xx公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范；編寫上交了一年一度的《xx》；第三次修訂完善了《xx》，包括5個模塊、62個崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。

二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn)，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件

根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是衛(wèi)生管理，20XX年是xx市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于xx企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、xx區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等；其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同；其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)xx資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司xx辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到xx區(qū)職能部門存檔待查。二是計(jì)劃生育工作，在具體落實(shí)過程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部xx幫助，多次與公司計(jì)生辦對接，針對獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表（上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系）、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對一些特殊問題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《xx填寫辦法》，對各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會的很快，xx賓館xx填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《xx手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳

報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在xx報(bào)、xx日報(bào)、xx報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《xx》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。

三、查找業(yè)務(wù)弱項(xiàng)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。

四、20XX年工作打算

20XX年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，20XX年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

（一）在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

（二）在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，

20XX年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝！

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇3

20xx年上半年，xx集團(tuán)黨委緊密圍繞市屬國有企業(yè)組織工作要點(diǎn)，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)樹引領(lǐng)，有力地推進(jìn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合、共同發(fā)展。

一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把牢黨建工作方向

一是大力加強(qiáng)黨組織政治建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討，組織班子成員和各基層黨支部認(rèn)真梳理、整改落實(shí)主題教育查擺問題。貫徹黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)對集團(tuán)中層干部的民主測評、監(jiān)督管理，新轉(zhuǎn)正、新提拔的干部一律提交黨委會研究，履行嚴(yán)格的任用程序。

二是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。集團(tuán)黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，重新制定實(shí)施了黨委及班子成員主體責(zé)任清單。提前謀劃集團(tuán)黨建工作，以黨委1號文制定出臺《2020年黨建和精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》及配檔表;組織召開基層黨支部書記述職評議會，對其落實(shí)主體責(zé)任和抓基層黨建工作進(jìn)行總結(jié)評議和反饋整改。

三是始終堅(jiān)持兩個“一以貫之”。目前，已召開黨委會x次，在重大問題決策上執(zhí)行好前置程序，一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。對年初制定的工作任務(wù)實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒逼進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見效，一以貫之深化企業(yè)改革。為盡可能化解新冠疫情給企業(yè)的改革發(fā)展帶來的不利影響，集團(tuán)黨委結(jié)合市區(qū)防疫工作需要，適時(shí)停運(yùn)、恢復(fù)公交線路，及時(shí)開通“醫(yī)務(wù)專線應(yīng)急保障車”和定制通勤班車，開展跟車志愿服務(wù)，召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)觀摩交流會，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了把關(guān)定向作用。

四是抓牢抓實(shí)意識形態(tài)工作。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，成立新聞宣傳中心，出臺實(shí)施集團(tuán)黨委《新聞宣傳管理暫行辦法》，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地的整合管理和運(yùn)營，引領(lǐng)正確的輿論導(dǎo)向。特別是在疫情防控期間，加大與新聞媒介的溝通，《直播xx》《xx網(wǎng)》等媒體多次對公交集團(tuán)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí)，注重加強(qiáng)公益廣告宣傳，營造了全民參與防控的良好社會氛圍。

二、圍繞“四項(xiàng)工程”，開展“鑄魂強(qiáng)基”建設(shè)

一是強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)。嚴(yán)抓理論武裝不松懈，確?！叭龝徽n”和主題黨日制度執(zhí)行到位。疫情防控期間，組織開展線上會議和學(xué)習(xí)，組織黨員和職工進(jìn)行個人自學(xué)題庫;開展x次全員參與的線上答題測試，確保生產(chǎn)學(xué)習(xí)“兩不誤”。

二是全力創(chuàng)建黨建品牌。圍繞公交生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建。對原有品牌資源整合創(chuàng)新，將其合并打造為“一路有黨·惠風(fēng)和暢”公交黨建品牌。集團(tuán)黨委召開黨建專題會議，出臺《開展黨建特色創(chuàng)新項(xiàng)目活動的實(shí)施意見》，提出公交主營公司以“一路有黨”“清廉家風(fēng)”“黨員示范車組”等項(xiàng)目為主，三產(chǎn)公司以“黨員示范崗”“示范黨小組”等項(xiàng)目為主的創(chuàng)建思路和舉措，努力打造有溫度、有質(zhì)感、有亮點(diǎn)、有特色的公交黨建引領(lǐng)品牌。目前，“一路有黨·惠風(fēng)和暢”x部紅色公交車，已啟動車體廣告宣傳計(jì)劃。

三是注重選樹先進(jìn)典型。集團(tuán)深入挖掘在企業(yè)改革發(fā)展、疫情防控過程中的優(yōu)秀集體、優(yōu)秀線路和先進(jìn)個人的典型事跡，加大宣傳力度，同時(shí)積極向上級主管部門做好榮譽(yù)申報(bào)。近期，對疫情期間涌現(xiàn)出的請戰(zhàn)前往xx站防疫一線、主動駐守社區(qū)、踴躍參與義務(wù)獻(xiàn)血等事跡突出感人的職工進(jìn)行了集中宣傳，進(jìn)一步激勵廣大職工立足本職、對標(biāo)一流、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。3月份，集團(tuán)黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題會議，層層簽訂責(zé)任書、承諾書，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任;制定印發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”工作辦法實(shí)施細(xì)則，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃，將責(zé)任細(xì)化量化為具體工作和措施。

三、下半年工作打算

一是全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)。均衡線路資源，將x路、x路“一路有黨”紅色公交線路，打造成為辨識度強(qiáng)、品位檔次高、黨員群眾喜聞樂見的黨建、紀(jì)檢宣教陣地。

二是從嚴(yán)抓實(shí)基層黨建工作。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展黨支部建設(shè)提升“百日攻堅(jiān)”行動，集中做好自查評估和問題整改等工作。

三是加大黨員教育培訓(xùn)力度。用足用好黨建工作經(jīng)費(fèi)，靈活運(yùn)用講授式、研討式、互動式、觀摩式、體驗(yàn)式等教育方法，探索“課堂+基地”實(shí)訓(xùn)模式。四是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中開展“知禮義廉恥揚(yáng)正氣清風(fēng)”主題教育活動，通過開展“七個一”活動，對全體黨員干部進(jìn)行全面、系統(tǒng)的廉潔警示教育和廉潔文化宣傳教育。

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇4

第一條 為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告行為，維護(hù)社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則--評估報(bào)告》，制定本指南。

第二條 注冊資產(chǎn)評估師根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。

金融企業(yè)和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)評估報(bào)告另行規(guī)范。

第三條 本指南所指企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告(以下簡稱評估報(bào)告)，由標(biāo)題、文號、聲明、摘要、正文、附件、評估明細(xì)表和評估說明構(gòu)成。

第四條 注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確陳述評估報(bào)告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。 第五條 評估報(bào)告提供的信息，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠全面了解評估情況，使評估報(bào)告使用者能夠合理理解評估結(jié)論。

第六條 評估報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整，符合本指南的要求。

第七條 評估報(bào)告標(biāo)題應(yīng)當(dāng)簡明清晰，一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評估對象+評估報(bào)告”的形式。

評估報(bào)告文號包括評估機(jī)構(gòu)特征字、種類特征字、年份、報(bào)告序號。

第八條 注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)聲明遵循法律法規(guī)，恪守資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，并對評估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。評估報(bào)告聲明應(yīng)當(dāng)提醒評估報(bào)告使用者關(guān)注評估報(bào)告特別事項(xiàng)和使用限制等內(nèi)容。

評估報(bào)告聲明應(yīng)當(dāng)置于評估報(bào)告摘要之前。

第九條 注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)在評估報(bào)告正文的基礎(chǔ)上編制評估報(bào)告摘要。

評估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)簡明扼要地反映經(jīng)濟(jì)行為、評估目的、評估對象和評估范圍、價(jià)值類型、評估基準(zhǔn)日、評估方法、評估結(jié)論及其使用有效期、對評估結(jié)論產(chǎn)生影響的特別事項(xiàng)等關(guān)鍵內(nèi)容。

評估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)采用下述文字提醒評估報(bào)告使用者閱讀全文：“以上內(nèi)容摘自評估報(bào)告正文，欲了解本評估項(xiàng)目的詳細(xì)情況和合理理解評估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)閱讀評估報(bào)告正文。” 評估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)置于評估報(bào)告正文之前。

(二)委托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報(bào)告使用者概況;

(三)評估目的;

(四)評估對象和評估范圍;

(五)價(jià)值類型及其定義;

(六)評估基準(zhǔn)日;

(七)評估依據(jù);

(八)評估方法;

(九)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;

(十)評估假設(shè);

(十一)評估結(jié)論;

(十二)特別事項(xiàng)說明;

(十三)評估報(bào)告使用限制說明;

(十四)評估報(bào)告日;

(十五)簽字蓋章。

第十一條 緒言一般采用包含下列內(nèi)容的表述格式：

“×××(委托方全稱)：

×××(評估機(jī)構(gòu)全稱)接受貴單位(公司)的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則、資產(chǎn)評估原則，采用×××評估方法(評估方法名稱)，按照必要的評估程序，對×××(委托方全稱)擬實(shí)施×××行為(事宜)涉及的×××(資產(chǎn)--單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)在××××年××月××日的××價(jià)值(價(jià)值類型)進(jìn)行了評估。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報(bào)告如下。”

第十二條 評估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)介紹委托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報(bào)告使用者的概況。

(一)委托方和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報(bào)告使用者概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。

(二)企業(yè)價(jià)值評估中，被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括：

1.名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、主要經(jīng)營范圍、注冊資本、公司股東及持股比例、股權(quán)變更情況及必要的公司產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)、歷史情況等;

2.近三年資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況;

3.委托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)之間的關(guān)系(如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、交易關(guān)系)。

(三)單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。

(四)委托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè)，按對被評估單位的要求編寫。

(五)存在交叉持股的，應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡述交叉持股關(guān)系及是否屬于同一控制的情形。

(六)存在關(guān)聯(lián)交易的，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。

第十三條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明本次資產(chǎn)評估的目的及其所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為，并說明該經(jīng)濟(jì)行為獲得批準(zhǔn)的相關(guān)情況或者其他經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。

第十四條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)對評估對象進(jìn)行具體描述，以文字、表格的方式說明評估范圍。 企業(yè)價(jià)值評估中，應(yīng)當(dāng)說明下列內(nèi)容：

(一)委托評估對象和評估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評估對象和評估范圍是否一致，不一致的應(yīng)當(dāng)說明原因，并說明是否經(jīng)過審計(jì);

(二)對企業(yè)價(jià)值影響較大的單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合(如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中存貨、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線及廠房等)的法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況;

(三)企業(yè)申報(bào)的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)類型、數(shù)量、法律權(quán)屬狀況等;

(四)企業(yè)申報(bào)的表外資產(chǎn)的類型、數(shù)量;

(五)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評估值)。 單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，應(yīng)當(dāng)說明委托評估資產(chǎn)的數(shù)量(如土地面積、建筑物面積、設(shè)備數(shù)量、無形資產(chǎn)數(shù)量等)、法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況等。

第十五條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明市場價(jià)值及其定義。選擇市場價(jià)值以外的價(jià)值類型，應(yīng)當(dāng)說明選擇理由及其定義。

第十六條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明評估基準(zhǔn)日及確定評估基準(zhǔn)日所考慮的主要因素，包括下列主要內(nèi)容：

(一)本項(xiàng)目評估基準(zhǔn)日是××××年××月××日;

(二)確定評估基準(zhǔn)日所考慮的主要因素(如經(jīng)濟(jì)行為的實(shí)現(xiàn)、會計(jì)期末、利率和匯率變化等)。

第十七條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明本次評估業(yè)務(wù)所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為、法律法規(guī)、評估準(zhǔn)則、權(quán)屬、取價(jià)等依據(jù)。

(一)經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)應(yīng)當(dāng)為有效批復(fù)文件以及可以說明經(jīng)濟(jì)行為及其所涉及的評估對象與評估范圍的其他文件資料;

(二)法律法規(guī)依據(jù)通常包括與國有資產(chǎn)評估有關(guān)的法律、法規(guī)等;

(三)評估準(zhǔn)則依據(jù)包括本評估項(xiàng)目中依據(jù)的相關(guān)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范;

(四)權(quán)屬依據(jù)通常包括國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證書、基準(zhǔn)日股份持有證明、出資證明、國有土地使用證(或者土地使用權(quán)出讓合同)、房屋所有權(quán)證、采礦許可證、勘查許可證、林權(quán)證、專利證(發(fā)明專利證書、實(shí)用新型專利證書、外觀設(shè)計(jì)專利證書)、商標(biāo)注冊證、著作權(quán)(版權(quán))相關(guān)權(quán)屬證明、船舶所有權(quán)登記證書、船舶國籍證書、機(jī)動車行駛證、有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、其他權(quán)屬證明文件等;

(五)取價(jià)依據(jù)通常包括企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會計(jì)、經(jīng)營方面的資料，國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，以及評估機(jī)構(gòu)收集的有關(guān)詢價(jià)資料、參數(shù)資料等;

(六)其他參考依據(jù)。

第十八條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明所選用的評估方法，以及選擇評估方法的理由。

以持續(xù)經(jīng)營為前提，采用兩種以上方法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，應(yīng)當(dāng)分別說明兩種評估方法選取的理由以及評估結(jié)論確定的方法。

第十九條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明自接受評估項(xiàng)目委托起至出具評估報(bào)告的主要評估工作過程，一般包括以下內(nèi)容：

(一)接受項(xiàng)目委托，確定評估目的、評估對象與評估范圍、評估基準(zhǔn)日，擬定評估計(jì)劃等過程;

(二)指導(dǎo)被評估單位清查資產(chǎn)、準(zhǔn)備評估資料，核實(shí)資產(chǎn)與驗(yàn)證資料等過程;

(三)選擇評估方法、收集市場信息和估算等過程;

(四)評估結(jié)果匯總、評估結(jié)論分析、撰寫報(bào)告和內(nèi)部審核等過程。

第二十條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)披露評估假設(shè)及其對評估結(jié)論的影響。 第二十一條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)以文字和數(shù)字形式清晰說明評估結(jié)論，評估結(jié)論應(yīng)當(dāng)是確定的數(shù)值。

(一)采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，應(yīng)當(dāng)以文字形式說明資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))的賬面價(jià)值、評估價(jià)值及其增減幅度，并同時(shí)采用評估結(jié)果匯總表反映評估結(jié)論。

(二)單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，應(yīng)當(dāng)以文字形式說明賬面價(jià)值、評估價(jià)值及其增減幅度。

(三)采用兩種以上方法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，除單獨(dú)說明評估價(jià)值和增減變動幅度外，應(yīng)當(dāng)說明兩種以上評估方法結(jié)果的差異及其原因和最終確定評估結(jié)論的理由。

(四)存在多家被評估單位的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分別說明評估價(jià)值。

第二十二條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明評估程序受到的限制、評估特殊處理、評估結(jié)論瑕疵等特別事項(xiàng)，及期后事項(xiàng)，通常包括下列內(nèi)容：

(一)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論的情況，并說明已了解所引用報(bào)告結(jié)論的取得過程，承擔(dān)引用報(bào)告結(jié)論的相關(guān)責(zé)任;

(二)權(quán)屬資料不全面或者存在瑕疵的情形;

(三)評估程序受到限制的情形;

(四)評估資料不完整的情形;

(五)評估基準(zhǔn)日存在的法律、經(jīng)濟(jì)等未決事項(xiàng);

(六)擔(dān)保、租賃及其或有負(fù)債(或有資產(chǎn))等事項(xiàng)的性質(zhì)、金額及與評估對象的關(guān)系;

(七)評估基準(zhǔn)日至評估報(bào)告日之間可能對評估結(jié)論產(chǎn)生影響的事項(xiàng);

(八)本次資產(chǎn)評估對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為中，可能對評估結(jié)論產(chǎn)生重大影響的瑕疵情形。 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)說明對特別事項(xiàng)的處理方式、特別事項(xiàng)對評估結(jié)論可能產(chǎn)生的影響，并提示評估報(bào)告使用者關(guān)注其對經(jīng)濟(jì)行為的影響。

第二十三條 評估報(bào)告使用限制通常包括下列事項(xiàng)：

(一)評估報(bào)告只能用于評估報(bào)告載明的評估目的和用途;

(二)評估報(bào)告的全部或者部分內(nèi)容被摘抄、引用或者披露于公開媒體，需評估機(jī)構(gòu)審閱相關(guān)內(nèi)容，法律、法規(guī)規(guī)定以及相關(guān)當(dāng)事方另有約定的除外;

(三)評估結(jié)論的使用有效期;

(四)因評估程序受限造成的評估報(bào)告的使用限制。

第二十四條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)載明評估報(bào)告日。

評估報(bào)告日通常為注冊資產(chǎn)評估師形成最終專業(yè)意見的日期。

第二十五條 評估報(bào)告正文應(yīng)當(dāng)由兩名以上注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章，并由評估機(jī)構(gòu)蓋章。有限責(zé)任公司制評估機(jī)構(gòu)的法定代表人或者合伙制評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該評估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評估報(bào)告上簽字。

聲明、摘要和評估明細(xì)表上一般不需要另行簽字蓋章。

第二十六條 評估報(bào)告附件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評估目的、評估方法、評估結(jié)論相關(guān)聯(lián)，通常包括下列內(nèi)容：

(一)與評估目的相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為文件;

(二)被評估單位專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

(三)委托方和被評估單位法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)委托方和被評估單位產(chǎn)權(quán)登記證;

(五)評估對象涉及的主要權(quán)屬證明資料;

(六)委托方和相關(guān)當(dāng)事方的承諾函;

(七)簽字注冊資產(chǎn)評估師的承諾函;

(八)評估機(jī)構(gòu)資格證書;

(九)評估機(jī)構(gòu)法人營業(yè)執(zhí)照副本;

(十)簽字注冊資產(chǎn)評估師資格證書;

(十一)重要取價(jià)依據(jù)(如合同、協(xié)議);

(十二)評估業(yè)務(wù)約定書;

(十三)其他重要文件。

第二十七條 評估報(bào)告附件內(nèi)容及其所涉及的簽章應(yīng)當(dāng)清晰、完整，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與評估報(bào)告摘要、正文一致。評估報(bào)告附件為復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)與原件一致。

第二十八條 按有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)提供的與經(jīng)濟(jì)行為相對應(yīng)的評估基準(zhǔn)日專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(含會計(jì)報(bào)表和附注)作為評估報(bào)告附件。按有關(guān)規(guī)定無需進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)的，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)確認(rèn)的與經(jīng)濟(jì)行為相對應(yīng)的評估基準(zhǔn)日企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表作為評估報(bào)告附件。

第二十九條 如果引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告結(jié)論，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，所引用的報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)相應(yīng)主管部門批準(zhǔn)(備案)的，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)主管部門的相關(guān)批準(zhǔn)(備案)文件作為評估報(bào)告的附件。

第三十條 單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估、采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，應(yīng)當(dāng)編制評估明細(xì)表。

注冊資產(chǎn)評估師可以根據(jù)本指南對評估明細(xì)表的基本要求和企業(yè)會計(jì)核算所設(shè)置的會計(jì)科目編制評估明細(xì)表。

評估明細(xì)表包括被評估資產(chǎn)負(fù)債會計(jì)科目的評估明細(xì)表和各級匯總表。

第三十一條 被評估資產(chǎn)負(fù)債會計(jì)科目的評估明細(xì)表格式和內(nèi)容基本要求如下：

(一)表頭應(yīng)當(dāng)含有被評估資產(chǎn)負(fù)債類型(會計(jì)科目)名稱、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)、評估基準(zhǔn)日、表號、金額單位、頁碼;

(二)表中應(yīng)當(dāng)含有資產(chǎn)負(fù)債的名稱(明細(xì))、經(jīng)營業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、發(fā)生(購、建、創(chuàng))日期、賬面價(jià)值、評估價(jià)值、評估增減幅度等基本內(nèi)容。必要時(shí)，在備注欄對技術(shù)參數(shù)或者經(jīng)營業(yè)務(wù)、事項(xiàng)情況進(jìn)行注釋;

(三)表尾應(yīng)當(dāng)標(biāo)明被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)填表人員、填表日期和評估人員。 第三十二條 評估明細(xì)表按會計(jì)明細(xì)科目、一級科目逐級匯總，并編制資產(chǎn)負(fù)債表(方式)的評估匯總表及以人民幣萬元為金額單位的評估結(jié)果匯總表。

根據(jù)需要設(shè)置的各級匯總表，表尾應(yīng)當(dāng)標(biāo)明評估人員。

第三十三條 會計(jì)計(jì)提的減值準(zhǔn)備在相應(yīng)會計(jì)科目(資產(chǎn)負(fù)債類型)合計(jì)項(xiàng)下列示，評估增減值應(yīng)當(dāng)按會計(jì)計(jì)提減值準(zhǔn)備前后分別列示。

第三十四條 評估結(jié)果匯總表應(yīng)當(dāng)按以下順序和項(xiàng)目內(nèi)容列示：流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、資產(chǎn)總計(jì)、流動負(fù)債、非流動負(fù)債、負(fù)債總計(jì)、凈資產(chǎn)等類別和項(xiàng)目。

第三十五條 被評估單位為兩家以上的，評估明細(xì)表應(yīng)當(dāng)按被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)分別自成體系。

第三十六條 評估說明包括評估說明使用范圍聲明、委托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)共同編寫的《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項(xiàng)的說明》和注冊資產(chǎn)評估師編寫的《資產(chǎn)評估說明》。

第三十七條 評估說明應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)容完整、表述清晰，并充分考慮不同經(jīng)濟(jì)行為和不同評估方法的特點(diǎn)。

第三十八條 《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項(xiàng)的說明》應(yīng)當(dāng)由委托方單位負(fù)責(zé)人和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋相應(yīng)單位公章并簽署日期。

注冊資產(chǎn)評估師可以根據(jù)需要，建議企業(yè)編寫的《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項(xiàng)的說明》包括以下內(nèi)容：

(一)委托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況;

(二)關(guān)于經(jīng)濟(jì)行為的說明;

(三)關(guān)于評估對象與評估范圍的說明;

(四)關(guān)于評估基準(zhǔn)日的說明;

(五)可能影響評估工作的重大事項(xiàng)說明;

(六)資產(chǎn)負(fù)債情況、未來經(jīng)營和收益狀況預(yù)測說明;

(七)資料清單。

第三十九條 《資產(chǎn)評估說明》是對評估對象進(jìn)行核實(shí)、評定估算的詳細(xì)說明，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

(一)評估對象與評估范圍說明;

(二)資產(chǎn)核實(shí)總體情況說明;

(三)評估技術(shù)說明;

第四十條 評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫。需要同時(shí)出具外文評估報(bào)告的，以中文評估報(bào)告為準(zhǔn)。

評估結(jié)論一般以人民幣為計(jì)量幣種，使用其他幣種表示的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣在評估基準(zhǔn)日的匯率。

第四十一條 評估報(bào)告封面應(yīng)當(dāng)載明評估報(bào)告標(biāo)題及文號、評估機(jī)構(gòu)全稱和評估報(bào)告日。 第四十二條 評估報(bào)告標(biāo)題及文號一般在封面上方居中位置，評估機(jī)構(gòu)名稱及評估報(bào)告日應(yīng)當(dāng)在封面下方居中位置。評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)用A4規(guī)格紙張印刷。

第四十三條 評估報(bào)告一般分冊裝訂，各冊應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的目錄。

聲明、摘要、正文和附件合訂成冊，其目錄中應(yīng)當(dāng)含有其他冊的目錄，但其他冊目錄中的頁碼不予標(biāo)注。評估說明和評估明細(xì)表分別獨(dú)立成冊。必要時(shí)附件可以獨(dú)立成冊。 評估明細(xì)表一般應(yīng)當(dāng)按會計(jì)科目順序裝訂。

第四十四條 評估報(bào)告封底或者其他適當(dāng)位置應(yīng)當(dāng)標(biāo)注評估機(jī)構(gòu)名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、傳真、電子郵箱等。

第四十五條 本指南自207月1日起施行。

一、我們在執(zhí)行本資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)中，遵循相關(guān)法律法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，恪守獨(dú)立、客觀和公正的原則;根據(jù)我們在執(zhí)業(yè)過程中收集的資料，評估報(bào)告陳述的內(nèi)容是客觀的，并對評估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

二、評估對象涉及的資產(chǎn)、負(fù)債清單由委托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)申報(bào)并經(jīng)其簽章確認(rèn);所提供資料的真實(shí)性、合法性、完整性，恰當(dāng)使用評估報(bào)告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。

三、我們與評估報(bào)告中的評估對象沒有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系;與相關(guān)當(dāng)事方?jīng)]有現(xiàn)存或者預(yù)期的利益關(guān)系，對相關(guān)當(dāng)事方不存在偏見。

四、我們已(或者未)對評估報(bào)告中的評估對象及其所涉及資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查;我們已對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬狀況給予必要的關(guān)注，對評估對象及其所涉及資產(chǎn)的法律權(quán)屬資料進(jìn)行了查驗(yàn)，并對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了如實(shí)披露，且已提請委托方及相關(guān)當(dāng)事方完善產(chǎn)權(quán)以滿足出具評估報(bào)告的要求。

五、我們出具的評估報(bào)告中的分析、判斷和結(jié)論受評估報(bào)告中假設(shè)和限定條件的限制，評估報(bào)告使用者應(yīng)當(dāng)充分考慮評估報(bào)告中載明的假設(shè)、限定條件、特別事項(xiàng)說明及其對評估結(jié)論的影響。

×××公司(單位)：

受你單位的委托，我們對你單位擬實(shí)施×××行為(事宜)所涉及的×××(資產(chǎn)--單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)，以××××年××月××日為基準(zhǔn)日進(jìn)行了評估，形成了資產(chǎn)評估報(bào)告。在本報(bào)告中披露的假設(shè)條件成立的前提下，我們承諾如下： 一、具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。

二、評估對象和評估范圍與評估業(yè)務(wù)約定書的約定一致。 三、對評估對象及其所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行了必要的核實(shí)。 四、根據(jù)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則和相關(guān)評估規(guī)范選用了評估方法。 五、充分考慮了影響評估價(jià)值的因素。 六、評估結(jié)論合理。 七、評估工作未受到干預(yù)并獨(dú)立進(jìn)行。

評估說明是申請備案核準(zhǔn)資產(chǎn)評估項(xiàng)目的必備材料，為方便企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)全面了解評估情況，本指引結(jié)合國有資產(chǎn)評估項(xiàng)目備案核準(zhǔn)的要求，為注冊資產(chǎn)評估師、委托方和相關(guān)當(dāng)事方編寫評估說明提供指引。

評估說明封面應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：

1.標(biāo)題(一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評估對象+評估說明”的形式);

2.評估報(bào)告文號;

3.評估機(jī)構(gòu)名稱;

1.目錄應(yīng)當(dāng)在封面的下一頁排印，包括每一部分的標(biāo)題和相應(yīng)頁碼。

2.如果評估說明中收錄有關(guān)文件或者資料的復(fù)印件，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一標(biāo)注頁碼。

聲明應(yīng)當(dāng)寫明，評估說明供國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(含所出資企業(yè))、相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門使用。除法律法規(guī)規(guī)定外，材料的全部或者部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸公開媒體。

注冊資產(chǎn)評估師可以建議委托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)按以下格式和內(nèi)容

編寫《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項(xiàng)的說明》。

《企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評估有關(guān)事項(xiàng)的說明》應(yīng)當(dāng)由委托方單位負(fù)責(zé)人和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋委托方與被評估單位公章，并簽署日期。 一、委托方與被評估單位概況

1.企業(yè)名稱及簡稱、住所、注冊資本、法定代表人。

2.企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)歷史沿革(包括隸屬關(guān)系的演變)。

3.經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及主要經(jīng)營業(yè)績。

1.企業(yè)名稱及簡稱、住所、注冊資本、法定代表人。

2.企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)歷史沿革(包括隸屬關(guān)系的演變)。

3.經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍及主要經(jīng)營業(yè)績。

4.近三年來企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、負(fù)債狀況和經(jīng)營業(yè)績，已經(jīng)審計(jì)的應(yīng)當(dāng)說明注冊會計(jì)師發(fā)表的意見，以往不良資產(chǎn)處置情況。

5.主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)能力，近年實(shí)際生產(chǎn)量、銷售量，主要市場及其市場占有率，本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品市場的地位，主要原材料、能源供應(yīng)情況，環(huán)境污染及治理情況。

6.形成企業(yè)主要生產(chǎn)能力的狀況，正在或者計(jì)劃進(jìn)行的投資項(xiàng)目簡況，企業(yè)的主要資產(chǎn)狀況。

7.執(zhí)行的主要會計(jì)政策，生產(chǎn)經(jīng)營是否存在國家政策、法規(guī)的限制或者優(yōu)惠，生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢分析和各種因素風(fēng)險(xiǎn)。

1.委托方與被評估單位的關(guān)系一般包括產(chǎn)權(quán)關(guān)系、行政隸屬關(guān)系、交易關(guān)系等。

2.存在兩家以上被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)，應(yīng)當(dāng)分別予以介紹。

3.委托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè)，按被評估單位要求的內(nèi)容與格式編寫。

4.存在交叉持股的，還應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡述交叉持股關(guān)系以及是否屬于同一控制的情形。

5.存在關(guān)聯(lián)交易的，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。

(一)說明本次資產(chǎn)評估滿足何種需要、所對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型及其經(jīng)濟(jì)行為獲得批準(zhǔn)的相關(guān)情況，或者其他經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)。

(二)獲得有關(guān)部門批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)載明批件名稱、批準(zhǔn)日期及文號。

(一)說明委托評估對象，評估范圍內(nèi)資產(chǎn)和負(fù)債的類型、賬面金額以及審計(jì)情況。

(二)對于經(jīng)營租入資產(chǎn)、特許使用的資產(chǎn)、以及沒有會計(jì)記錄的無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)特別說明是否納入評估范圍及其理由。

(三)如在評估目的實(shí)現(xiàn)前有不同的產(chǎn)權(quán)持有單位，應(yīng)當(dāng)列表載明各產(chǎn)權(quán)持有單位待評

估資產(chǎn)的類型、賬面金額等。

(四)賬面資產(chǎn)是否根據(jù)以往資產(chǎn)評估結(jié)論進(jìn)行了調(diào)賬。

(五)本次評估前是否存在不良資產(chǎn)核銷或者資產(chǎn)剝離行為等。

(一)說明所確定的評估基準(zhǔn)日，評估基準(zhǔn)日表述為：××××年××月××日。

(二)說明確定評估基準(zhǔn)日的理由，如評估基準(zhǔn)日受特定經(jīng)濟(jì)行為文件的約束，應(yīng)當(dāng)載明該文件的名稱、批準(zhǔn)日期及文號。

一般包括下列內(nèi)容：

(一)曾經(jīng)進(jìn)行過清產(chǎn)核資或者資產(chǎn)評估的情況，調(diào)賬情況。

(二)影響生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)狀況的重大合同、重大訴訟事項(xiàng)。

(三)抵(質(zhì))押及其或有負(fù)債、或有資產(chǎn)的性質(zhì)、金額，及其對應(yīng)資產(chǎn)負(fù)債情況。

(四)賬面未記錄的資產(chǎn)負(fù)債的類型及其估計(jì)金額。

一般包括下列內(nèi)容：

1.列入清查范圍的資產(chǎn)負(fù)債的種類、賬面金額，產(chǎn)權(quán)狀況，實(shí)物資產(chǎn)分布地點(diǎn)及特點(diǎn)。

2.清查工作的組織如時(shí)間計(jì)劃、實(shí)施方案。

3.清查所采取的措施，待處理、待報(bào)廢固定資產(chǎn)，高、精、尖設(shè)備和特殊建筑物以及毀損、變質(zhì)存貨檢測或者鑒定的情況。

4.清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損、變質(zhì)、報(bào)廢存貨的數(shù)量和金額的確定情況、呆壞賬損失及無需償付負(fù)債的判斷及原因分析。

一般包括下列內(nèi)容：

1.所在行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素及發(fā)展前景、生產(chǎn)經(jīng)營歷史情況、面臨的競爭情況及優(yōu)劣勢分析。

2.內(nèi)部管理制度、人力資源、核心技術(shù)、研發(fā)狀況、無形資產(chǎn)、管理層構(gòu)成等經(jīng)營管理狀況。

3.近年企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、盈利、利潤分配、現(xiàn)金流量等資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況。

4.未來主營收入、成本、費(fèi)用等的預(yù)測過程和結(jié)果。

5.如果企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)交易性質(zhì)及定價(jià)原則等。

一般包括下列內(nèi)容：

1.資產(chǎn)評估申報(bào)表(由評估機(jī)構(gòu)出具樣式);

2.相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的批文;

3.審計(jì)報(bào)告;

4.資產(chǎn)權(quán)屬證明文件、產(chǎn)權(quán)證明文件;

5.重大合同、協(xié)議等;

6.生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)資料;

1.說明委托評估的評估對象與評估范圍。

2.說明委托評估的資產(chǎn)類型、賬面金額。

3.說明委托評估的資產(chǎn)權(quán)屬狀況(含應(yīng)當(dāng)評估的相關(guān)負(fù)債)。

1. 說明實(shí)物資產(chǎn)的類型、數(shù)量、分布情況和存放地點(diǎn)。

2. 說明實(shí)物資產(chǎn)的技術(shù)特點(diǎn)、實(shí)際使用情況、大修理及改擴(kuò)建情況等。

(三)企業(yè)申報(bào)的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)情況。

(四)企業(yè)申報(bào)的表外資產(chǎn)(如有申報(bào))的類型、數(shù)量。

(五)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告的結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評估值)。

單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估，可以根據(jù)具體情況確定內(nèi)容的詳略程度。

(一)資產(chǎn)核實(shí)人員組織、實(shí)施時(shí)間和過程。

(二)影響資產(chǎn)核實(shí)的事項(xiàng)及處理方法。

1.一般包括資產(chǎn)性能的限制、存放地點(diǎn)的限制、訴訟保全的限制、技術(shù)性能的局限、涉及商業(yè)秘密和國家秘密，以及評估基準(zhǔn)日時(shí)正在進(jìn)行的大修理、改擴(kuò)建情況等。

2.對于不能采用現(xiàn)場調(diào)查方式直接核實(shí)的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明原因、涉及范圍及處理方法。

1.資產(chǎn)核實(shí)結(jié)論。

2.資產(chǎn)核實(shí)結(jié)果是否與賬面記錄存在差異及其程度。

3.權(quán)屬資料不完善等權(quán)屬不清晰的資產(chǎn)。

4.企業(yè)申報(bào)的賬外資產(chǎn)的核實(shí)結(jié)論。

采用成本法評估單項(xiàng)資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法評估企業(yè)價(jià)值，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估項(xiàng)目的具體情況，以及資產(chǎn)負(fù)債類型，編寫評估技術(shù)說明。各資產(chǎn)負(fù)債評估技術(shù)說明應(yīng)當(dāng)包含資產(chǎn)負(fù)債的內(nèi)容和金額、核實(shí)方法、評估值確定的方法和結(jié)果等基本內(nèi)容。 常見的資產(chǎn)負(fù)債類型，評估技術(shù)說明編寫內(nèi)容指引如下。

(1)貨幣資金的內(nèi)容(包括庫存現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金)和金額。

(2)現(xiàn)金存放地點(diǎn)、核實(shí)方法和過程。

(3)查閱銀行對賬單、銀行余額調(diào)節(jié)表的情況;銀行賬戶函證情況及不符情況下的處理方式;并說明未達(dá)賬項(xiàng)(如存在)是否影響凈資產(chǎn)及其金額。

(4)其他貨幣資金的類型(銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款、外埠存款等)及核實(shí)方法、評估值確定的方法。

(5)如現(xiàn)金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明原因及評估處理方式。

(1)交易性金融資產(chǎn)的種類(包括企業(yè)為交易目的所持有的債券、股票、基金及其他交易性金融資產(chǎn)等)、形成時(shí)間及對應(yīng)的金額。

(2)交易性金融資產(chǎn)的核實(shí)方法和結(jié)果。

(3)交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值的形成，以及交易性金融資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

(4)上市交易的債券、股票、基金應(yīng)當(dāng)說明評估基準(zhǔn)日前后一段時(shí)間內(nèi)的交易價(jià)格、持有量及評估計(jì)算過程;非上市的債券、股票、基金應(yīng)當(dāng)說明票面利率或者約定利率及評估計(jì)算過程。

(5)交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值與評估價(jià)值類型的一致性，并說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)應(yīng)收票據(jù)的種類(銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票)和金額。

(2)查閱票據(jù)憑證過程及結(jié)果，已變現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額。

(3)可能形成壞賬的應(yīng)收票據(jù)的判斷依據(jù)及評估值的確定過程及結(jié)果;并列示已成為壞賬應(yīng)收票據(jù)的證據(jù)。

(1)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容和對應(yīng)金額。

(2)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款核實(shí)的方法及結(jié)果。

(3)應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款發(fā)生時(shí)間和原因，收回的可能性的判斷過程及結(jié)果。

(4)可能形成壞賬款項(xiàng)的判斷依據(jù)及評估值確定的過程及結(jié)果;并列示已成為壞賬的應(yīng)收賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款的證據(jù)。

(1)存貨的種類、金額等。應(yīng)當(dāng)分別按材料采購(在途物資)、原材料、在庫周轉(zhuǎn)材料、委托加工物資、產(chǎn)成品(庫存商品)、在產(chǎn)品(自制半成品)、發(fā)出商品、在用周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行說明。

(2)存貨數(shù)量和品質(zhì)核實(shí)的方法、過程和結(jié)果。

(3)外購存貨賬面記錄的構(gòu)成，并分析構(gòu)成的合理性，說明市場價(jià)格的查詢情況。

(4)自制存貨的銷售成本費(fèi)用率及相關(guān)稅費(fèi)額或者比率的確定方法和數(shù)額。

(5)對外銷售存貨的適銷程度及判斷理由。

(6)在用存貨成新率的確定方法。

(7)失效、變質(zhì)、殘損、無用等存貨的可變現(xiàn)價(jià)值的判斷過程和結(jié)論，或者技術(shù)鑒定(如需要)情況及可變現(xiàn)價(jià)值的判斷情況。技術(shù)鑒定應(yīng)當(dāng)說明鑒定方法及鑒定結(jié)論。

(1)一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)的內(nèi)容和金額。

(2)一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)其他流動資產(chǎn)的內(nèi)容和金額。

(2)其他流動資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)其他流動資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)可供出售金融資產(chǎn)的種類(股票投資、債券投資、其他投資)、發(fā)生時(shí)間和對應(yīng)金額。

(2)可供出售金融資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值與評估價(jià)值類型的一致性，并說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)持有至到期投資的內(nèi)容和金額。

(2)持有至到期投資核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)持有至到期投資可收回金額的判斷理由，并說明評估值確定的方法、過程和結(jié)果。

(1)長期應(yīng)收款的內(nèi)容和金額。

(2)長期應(yīng)收款核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)長期應(yīng)收款評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)無法收回的長期應(yīng)收款的判斷理由和依據(jù)。

(1)長期股權(quán)投資的內(nèi)容和金額。

(2)長期股權(quán)投資核實(shí)的內(nèi)容(投資日期、持股比例、投資協(xié)議等)、方法和結(jié)果。

(3)控股長期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)說明對被投資企業(yè)的企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評估的情況以及評估結(jié)果，并說明控股長期股權(quán)投資評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)非控股長期股權(quán)投資，應(yīng)當(dāng)按投資項(xiàng)目分別說明非控股長期股權(quán)投資評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)投資性房地產(chǎn)的種類、內(nèi)容和金額。

(2)投資性房地產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。并應(yīng)當(dāng)說明投資性房地產(chǎn)權(quán)屬資料的查驗(yàn)情況、租賃合同約定的租金、租賃期限等內(nèi)容。

(3)采用收益法評估投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明現(xiàn)實(shí)租賃合同約定的租金、租賃期限，租賃合同到期后租金的確定方法，折現(xiàn)率確定方法和結(jié)果，評估值確定的方法和結(jié)果;采用市場法評估投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明可比交易實(shí)例的選取、可比因素比較調(diào)整、評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明評估值與公允價(jià)值及其變動的差異及原因。

(1)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)。

1) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的數(shù)量、賬面原值、賬面凈值、減值準(zhǔn)備等。

2) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的特點(diǎn)、購置日期、類別、工藝流程、技術(shù)狀況、日常維護(hù)和管理制度、折舊及計(jì)提減值政策等。

3) 機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

4) 評估方法選取的依據(jù)和理由，并列示主要計(jì)算公式、參數(shù)涵義及參數(shù)確定的方法。

5) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明重置全價(jià)的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測算過程、采用的價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明設(shè)備成新狀況(或者增值貶值因素)以及進(jìn)行量化的方法及依據(jù)。對于待修理設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明修復(fù)的可能性及預(yù)計(jì)費(fèi)用。

6) 采用收益法(對可單獨(dú)獲利的機(jī)器設(shè)備)評估，應(yīng)當(dāng)說明其收益狀況及收益額預(yù)測過程和結(jié)果，折現(xiàn)率確定的方法及結(jié)果。

7) 采用市場法(對存在活躍二手設(shè)備市場的機(jī)器設(shè)備)評估，應(yīng)當(dāng)說明交易價(jià)格的基本內(nèi)涵、交易時(shí)間等情況。

8) 根據(jù)評估項(xiàng)目的具體情況，應(yīng)當(dāng)選擇典型設(shè)備(一般指單臺金額大、技術(shù)典型的設(shè)備)舉例說明評估參數(shù)的測算和判斷以及評估值確定的方法、過程和結(jié)果。

9) 對于精密、大型、高價(jià)的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明技術(shù)和使用狀況;對于報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)說明變現(xiàn)的可能性。

10) 對于國家強(qiáng)制淘汰、報(bào)廢的設(shè)備，受火災(zāi)、水災(zāi)浸泡或者地震等其他因素導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重毀損的情況，應(yīng)當(dāng)特別提示，并說明改變用途使用和原用途繼續(xù)使用的可能性。

11) 大型或者重型設(shè)備的建筑基礎(chǔ)，按房屋建筑物類固定資產(chǎn)評估說明的要求編寫。

1) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)的類型、數(shù)量、賬面原值、賬面凈值、減值準(zhǔn)備等。

2) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)購建日期、結(jié)構(gòu)型式、權(quán)屬狀況、日常維護(hù)和管理制度、最近一次大修或者裝潢情況、折舊及計(jì)提減值政策，以及房屋建筑物類固定資產(chǎn)所占用土地的情況。

3) 房屋建筑物類固定資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。對于復(fù)雜、大型、獨(dú)特、高價(jià)的房屋建筑物，應(yīng)當(dāng)說明已進(jìn)行現(xiàn)場勘查以及勘查情況;對于國家強(qiáng)制報(bào)廢的房屋建筑物，受腐蝕、

過火、水災(zāi)浸泡或者地震等其他因素導(dǎo)致建筑物嚴(yán)重毀損的情況，應(yīng)當(dāng)特別提示，并說明核實(shí)情況。

4) 評估方法選取的依據(jù)和理由，并列示主要計(jì)算公式、參數(shù)涵義及參數(shù)確定的方法。

5) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明重置全價(jià)的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測算過程、采用的價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明房屋建筑物類資產(chǎn)成新狀況(或者增值貶值因素)以及進(jìn)行量化的方法及依據(jù);對于待修理房屋建筑物，應(yīng)當(dāng)說明修復(fù)的可能性及預(yù)計(jì)費(fèi)用。

6) 采用市場法評估，應(yīng)當(dāng)說明選取交易實(shí)例的依據(jù)或者理由、交易實(shí)例的基本情況、成交時(shí)間、交易狀況及交易價(jià)格內(nèi)涵等，對所選取的交易實(shí)例，應(yīng)當(dāng)全面介紹比較因素、比較結(jié)果以及評估值確定的方法。

7) 采用收益法評估，應(yīng)當(dāng)說明其租金預(yù)測情況，以及折現(xiàn)率確定的方法和結(jié)果。

8) 根據(jù)評估項(xiàng)目的具體情況，應(yīng)當(dāng)選擇典型房屋建筑物舉例說明評估參數(shù)的測算和判斷以及評估值確定的方法和過程。典型房屋建筑物應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同的結(jié)構(gòu)型式(一般包括框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、鋼排架、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、簡易結(jié)構(gòu)、鋼棚結(jié)構(gòu)等)、不同的分布地點(diǎn)、不同的建筑年代，且金額較大的房屋建筑物類資產(chǎn)。

9) 房屋建筑物中含大型附屬設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)按機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)評估的要求編寫評估說明。

10) 對于在房屋建筑物科目核算的投資性房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按投資性房地產(chǎn)的要求編寫評估說明。

(1)在建工程的內(nèi)容、賬面價(jià)值、減值準(zhǔn)備、開工日期和預(yù)計(jì)完工日期。

(2)在建工程項(xiàng)目的合規(guī)性文件核實(shí)情況。一般包括：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及批復(fù)、初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等。對于停建和緩建等在建項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)說明已進(jìn)行現(xiàn)場勘查以及勘查情況。

(3)在建工程賬面記錄的明細(xì)構(gòu)成，并分析相關(guān)費(fèi)用支出是否正常。

(4)在建工程的形象進(jìn)度、合同簽訂情況、已支付工程款和應(yīng)付(未付)工程款情況，并說明對評估價(jià)值的影響。

(5)參照房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的要求編寫評估說明。

(1)工程物資的種類和賬面金額。

(2)工程物資核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)工程物資的評估說明參照存貨評估說明要求編寫。

(1)固定資產(chǎn)清理的內(nèi)容(出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等)和金額。

(2)固定資產(chǎn)清理核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)固定資產(chǎn)清理一般反映企業(yè)尚未清理完畢的固定資產(chǎn)清理凈損失。應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同內(nèi)容，說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的內(nèi)容(未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn))、種類、群別、取得方式、實(shí)物數(shù)量、賬面金額構(gòu)成及折舊政策等。

(2)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)生產(chǎn)性生物資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(4)根據(jù)評估項(xiàng)目的具體情況，舉例說明評估參數(shù)測算的方法和過程。所舉案例應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同種類、群別、取得方式的生產(chǎn)性生物資產(chǎn)。

(1)油氣資產(chǎn)的類別、不同礦區(qū)或者油田分布，油氣資產(chǎn)構(gòu)成(礦區(qū)權(quán)益和油氣井及相關(guān)設(shè)施等)、賬面金額等。

(2)油氣資產(chǎn)原值的構(gòu)成、折耗政策。特別說明是否存在棄置費(fèi)用現(xiàn)值以及對應(yīng)的預(yù)計(jì)負(fù)債。

(3)油氣資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(4)油氣資產(chǎn)的評估值確定的方法和結(jié)果。

(5)根據(jù)評估項(xiàng)目的具體情況，舉例說明評估參數(shù)測算確定的方法和過程。所舉案例，應(yīng)當(dāng)選擇能代表不同礦區(qū)或者油田分布的油氣資產(chǎn)。

1) 土地的宗數(shù)、面積、土地使用權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價(jià)值、攤銷政策、攤余價(jià)值等。

2) 土地的登記狀況、權(quán)利狀況、利用狀況。土地的登記狀況和權(quán)利狀況，以土地登記、土地使用證和土地使用權(quán)出讓合同中的有關(guān)內(nèi)容為準(zhǔn)，土地利用狀況以建筑物、地上附著物等產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)容和實(shí)際勘查與調(diào)查的內(nèi)容為準(zhǔn)。

3) 土地的一般因素、區(qū)域因素和個別因素(一般包括：城市資源狀況、房地產(chǎn)制度與房地產(chǎn)市場概況、產(chǎn)業(yè)政策、城市規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、城市社會經(jīng)濟(jì)狀況等;區(qū)域概況、交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件、環(huán)境條件、產(chǎn)業(yè)集聚狀況和規(guī)劃限制等;土地位置、面積、用途、寬度、臨街狀況、深度、形狀、地質(zhì)、地形、地勢、容積率、基礎(chǔ)設(shè)施以及評估對象現(xiàn)狀利用或者規(guī)劃利用等影響地價(jià)水平的因素)。

4) 土地使用權(quán)核實(shí)的方法和結(jié)果。

5) 土地使用權(quán)評估價(jià)值內(nèi)涵，所選取評估方法的依據(jù)或者理由。

6) 采用市場法評估，應(yīng)當(dāng)說明所選交易實(shí)例的基本狀況(名稱、坐落、四至、面積、用途、產(chǎn)權(quán)狀況、土地形狀、土地使用期限、建筑物建成日期、建筑結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境等)、成交日期、成交價(jià)格(包括總價(jià)、單價(jià)及計(jì)價(jià)方式、付款方式)、交易情況(交易目的、交易方式、交易稅費(fèi)負(fù)擔(dān)方式、交易人之間的特殊利害關(guān)系、特殊交易動機(jī)等)等內(nèi)容，并說明交易情況、交易日期等修正情況。

7) 采用收益法評估，應(yīng)當(dāng)說明收益期限、凈收益與折現(xiàn)率確定的過程和結(jié)果。

8) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明費(fèi)用項(xiàng)目的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測算過程、采用的價(jià)

格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等;說明與地上建筑物費(fèi)用項(xiàng)目的劃分;說明評估對象的開發(fā)期限、開發(fā)狀況和相應(yīng)的開發(fā)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);說明土地增值標(biāo)準(zhǔn)的確定方法和依據(jù);說明修正的因素及修正過程。

9) 采用基準(zhǔn)地價(jià)修正法評估，應(yīng)當(dāng)說明基準(zhǔn)地價(jià)的公布時(shí)間，批準(zhǔn)機(jī)關(guān)和文號，基準(zhǔn)地價(jià)的內(nèi)涵，利用基準(zhǔn)地價(jià)估算宗地價(jià)格的公式;說明宗地位置、用途及評估對象所在級別或者區(qū)域的基準(zhǔn)地價(jià)和對應(yīng)的因素修正系數(shù);說明評估對象的價(jià)值內(nèi)涵與基準(zhǔn)地價(jià)內(nèi)涵的差異，以及修正的內(nèi)容(土地級別、用途、權(quán)益性質(zhì)、交易日期修正、區(qū)域因素修正、個別因素修正、使用年期修正和開發(fā)程度等)。

10) 采用假設(shè)開發(fā)法評估時(shí)，應(yīng)當(dāng)說明開發(fā)完成后的不動產(chǎn)價(jià)值、后續(xù)開發(fā)建設(shè)的必要支出和應(yīng)得利潤等的確定方法、過程和結(jié)果。

11) 引用土地估價(jià)報(bào)告評估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)說明引用的土地宗數(shù)、面積、土地使用權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價(jià)值、攤銷政策、攤余價(jià)值等;說明所引用土地評估結(jié)論的地價(jià)定義、評估方法、評估結(jié)果及調(diào)整使用的情況。

1) 礦業(yè)權(quán)人的基本情況。

2) 礦床勘查、礦山建設(shè)規(guī)劃或者礦山建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營等基本情況。

3) 礦業(yè)權(quán)取得時(shí)間、方式和以往礦業(yè)權(quán)價(jià)款(或者價(jià)值)評估、處置或者交易等情況。

4) 有效的勘查許可證、采礦許可證的主要信息(探礦權(quán)主要包括勘查許可證號、探礦權(quán)人、勘查項(xiàng)目名稱、勘查范圍、各拐點(diǎn)地理坐標(biāo)、勘查面積、有效期限等。采礦權(quán)主要包括采礦許可證號、采礦權(quán)人、礦山名稱、開采礦種、開采方式、生產(chǎn)規(guī)模、礦區(qū)面積、有效期限、各拐點(diǎn)地理坐標(biāo)、開采深度等)。

5) 評估對象的礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)概況。

6) 選擇評估方法的依據(jù)和理由，并列示主要計(jì)算公式及參數(shù)涵義。

7) 參數(shù)確定情況，包括所依據(jù)或者參考資料的來源出處;各評估參數(shù)的確定原則、依據(jù)、過程和結(jié)果。

8) 引用專業(yè)報(bào)告確定評估參數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明專業(yè)報(bào)告的名稱、形成時(shí)間、結(jié)論等主要情況。引用專業(yè)報(bào)告參數(shù)進(jìn)行調(diào)整確定評估參數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明其調(diào)整確定過程。利用專家協(xié)助確定價(jià)值指數(shù)，應(yīng)當(dāng)說明專家的數(shù)量、專業(yè)及資格、專家工作過程、結(jié)論等主要情況，并說明對其檢查、匯總及分析的過程。

9) 引用礦業(yè)權(quán)評估報(bào)告評估結(jié)論，應(yīng)當(dāng)說明引用的礦業(yè)權(quán)名稱、礦業(yè)權(quán)取得方式、性質(zhì)、原始入賬價(jià)值、攤銷政策、攤余價(jià)值等。說明所引用礦業(yè)權(quán)評估結(jié)論的價(jià)值內(nèi)涵、評估方法、評估結(jié)果以及引用處理情況，同時(shí)說明礦業(yè)權(quán)價(jià)款評估、備案及價(jià)款繳納情況。

1) 無形資產(chǎn)的名稱、形成過程、存在形式、存在期限、權(quán)屬、原始入賬金額、攤銷政策、攤余價(jià)值等。

2) 無形資產(chǎn)核實(shí)的內(nèi)容、方法、過程和結(jié)果(從法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及獲利能力等角

度分析說明所申報(bào)評估的無形資產(chǎn)的存在;說明無形資產(chǎn)的特征、獲利能力、獲利期限;已實(shí)際應(yīng)用的無形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)說明其應(yīng)用及效益狀況)。

3) 選取評估方法的理由，并列示主要計(jì)算公式及參數(shù)涵義。

4) 采用收益法評估，應(yīng)當(dāng)說明收益預(yù)測的依據(jù)，如市場調(diào)查結(jié)論、定單合同、政府推廣文件等。

5) 采用成本法評估，應(yīng)當(dāng)說明費(fèi)用項(xiàng)目的構(gòu)成、各費(fèi)用項(xiàng)目的測算過程、采用的價(jià)格和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。

6) 采用市場法評估，應(yīng)當(dāng)說明所選交易實(shí)例的依據(jù)或者理由、交易實(shí)例的基本情況、成交時(shí)間、交易狀況及交易價(jià)格內(nèi)涵等，對所選取的交易實(shí)例，應(yīng)當(dāng)全面介紹比較因素、比較結(jié)果及評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)開發(fā)支出的內(nèi)容和金額。

(2)開發(fā)支出核實(shí)的方法和結(jié)果。

(1)商譽(yù)的賬面價(jià)值及其形成原因。

(2)商譽(yù)所對應(yīng)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值。

(3)商譽(yù)的評估處理方法和結(jié)果。

(1)長期待攤費(fèi)用的內(nèi)容、原始發(fā)生額和攤銷期。

(2)所形成的資產(chǎn)或者權(quán)利是否已在其他類型資產(chǎn)中反映，如反映，應(yīng)當(dāng)說明不另計(jì)評估值。

(3)長期待攤費(fèi)用核實(shí)的方法和結(jié)果。

(4)結(jié)合長期待攤費(fèi)用的具體內(nèi)容，說明尚未攤銷完畢的長期待攤費(fèi)用是否存在尚存的資產(chǎn)或者權(quán)利，如存在，應(yīng)當(dāng)指明受益期。

(1)遞延所得稅資產(chǎn)的內(nèi)容和種類。

(2)遞延所得稅資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)遞延所得稅資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)其他非流動資產(chǎn)的內(nèi)容、種類及形成原因等。

(2)其他非流動資產(chǎn)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)其他非流動資產(chǎn)評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)借款的金額、發(fā)生日期、放貸銀行名稱、還款期限、貸款利率以及抵(質(zhì))押情況。

(2)對借款的函證情況。

(3)利息結(jié)算、支付情況，并說明利息支付情況對評估值的影響。

(1)交易性金融負(fù)債的種類和核實(shí)方法。

(2)交易性金融負(fù)債票面利率計(jì)算、支付的情況。

(3)承擔(dān)的交易性金融負(fù)債的公允價(jià)值的形成。

(4)交易性金融負(fù)債公允價(jià)值與評估價(jià)值類型的一致性，說明評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)應(yīng)付票據(jù)的種類(銀行承兌、商業(yè)承兌)、簽發(fā)日、到期日。

(2)應(yīng)付票據(jù)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)帶息票據(jù)，應(yīng)當(dāng)說明利息計(jì)息、支付情況，并說明已考慮利息支付對評估值的影響。

(1)應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、發(fā)生日期。

(2)應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)對于無需支付的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款，應(yīng)說明依據(jù)和理由。

(1)應(yīng)付職工薪酬的內(nèi)容(包括工資、職工福利、社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利、股份支付、按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金等)和對應(yīng)金額等。

(2)被評估單位相關(guān)職工薪酬政策。

(3)工資、職工福利、社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利、股份支付、按規(guī)定從凈利潤中提取的職工獎勵及福利基金等的計(jì)提、發(fā)放或者使用核實(shí)的方法和結(jié)果。

(4)對于無需支付的職工薪酬，應(yīng)當(dāng)說明依據(jù)和理由。

(1)應(yīng)交稅費(fèi)的內(nèi)容(包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、教育費(fèi)附加、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、企業(yè)代扣代交的個人所得稅等)和對應(yīng)金額。

(2)被評估單位相關(guān)的稅負(fù)政策，說明被評估單位所享有的優(yōu)惠稅收政策，享有優(yōu)惠政策的期限和批準(zhǔn)單位等。

(3)應(yīng)交稅費(fèi)核實(shí)的方法和結(jié)果。

(4)說明借方余額的原因及評估方法。

(1)應(yīng)付利息的內(nèi)容(包括對應(yīng)的本金、分期付息到期還本的長期借款、企業(yè)債券等應(yīng)支付的利息等)、金額等。

(2)應(yīng)付利息核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)按合同利率或者實(shí)際利率計(jì)算確定應(yīng)付未付利息的過程和結(jié)果。

(1)應(yīng)付股利發(fā)生的期限和金額。

(2)應(yīng)付股利的核實(shí)內(nèi)容(被評估單位股利或利潤分配政策、相關(guān)應(yīng)付股利分配的文件的核實(shí)情況)和方法。

(3)對于長期未付的(應(yīng)付股利)，應(yīng)當(dāng)說明原因，并說明是否考慮可能需要支付逾期利息對企業(yè)負(fù)債增加的因素。

(4)應(yīng)付股利評估值的確定方法和結(jié)果。

(5)董事會或者類似機(jī)構(gòu)通過的利潤分配方案中擬分配的現(xiàn)金股利或者利潤，盡管賬面未記錄，但應(yīng)當(dāng)特別說明根據(jù)會計(jì)附注披露的內(nèi)容可能對企業(yè)價(jià)值的影響。

(1)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債的內(nèi)容和金額。

(2)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)其他流動負(fù)債的內(nèi)容和金額。

(2)其他流動負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)其他流動負(fù)債評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)借款的金額、發(fā)生日期、放貸銀行名稱、還款期限和貸款利率以及抵(質(zhì))押情況。

(2)對借款的函證情況。

(3)長期借款評估值的確定方法和結(jié)果。

(4)利率水平、結(jié)算方式和結(jié)算時(shí)間對評估結(jié)論的影響。

(1)應(yīng)付債券的種類(分期付息一次還本的債券、一次還本付息的債券等)、票面金額、債券票面利率、還本付息期限與方式、發(fā)行總額、發(fā)行日期和編號、委托代售單位、轉(zhuǎn)換股份等情況。

(2)應(yīng)付債券核實(shí)的方法和結(jié)果。對可轉(zhuǎn)換公司債券，應(yīng)當(dāng)說明應(yīng)付債券為該項(xiàng)可轉(zhuǎn)換公司債券包含的負(fù)債成份。

(3)說明是否考慮可能需要支付逾期利息對企業(yè)負(fù)債增加的因素。

(4)說明是否存在按票面利率計(jì)算確定的應(yīng)付未付利息與按攤余成本和實(shí)際利率計(jì)算確定的債券利息費(fèi)用的差額，以及評估值確定的方法。

(5)可轉(zhuǎn)換公司債券評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)長期應(yīng)付款的種類(應(yīng)付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)、以分期付款方式購入固定資產(chǎn)等發(fā)生的應(yīng)付款項(xiàng)等)、發(fā)生日期和金額、約定的還款期限、方式等。

(2)長期應(yīng)付款核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)長期應(yīng)付款評估值確定的方法和結(jié)果。

(1)專項(xiàng)應(yīng)付款形成依據(jù)、項(xiàng)目名稱、性質(zhì)(取得政府作為企業(yè)所有者投入的具有專項(xiàng)或者特定用途的款項(xiàng))、內(nèi)容、約定的驗(yàn)收時(shí)間和方式等核實(shí)情況。

(2)用于工程項(xiàng)目的專項(xiàng)應(yīng)付款資產(chǎn)形成的進(jìn)度情況，不可能形成長期資產(chǎn)需要核銷的情況。

(3)尚未轉(zhuǎn)銷的專項(xiàng)應(yīng)付款是否為企業(yè)真實(shí)的負(fù)債。

(1)預(yù)計(jì)負(fù)債的金額和種類(企業(yè)確認(rèn)的對外提供擔(dān)保、未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證、重組義務(wù)、虧損性合同等)。

(2)預(yù)計(jì)負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)企業(yè)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債的證據(jù)以及第三方或者債權(quán)人的詢證證據(jù)等。

(1)遞延所得稅負(fù)債的金額、種類和企業(yè)確認(rèn)依據(jù)。

(2)遞延所得稅負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)遞延所得稅負(fù)債的具體內(nèi)容，說明遞延所得稅負(fù)債評估值確定的過程和結(jié)果。

(1)其他非流動負(fù)債的種類、形成原因、企業(yè)確認(rèn)依據(jù)等。

(2)其他非流動負(fù)債核實(shí)的方法和結(jié)果。

(3)其他非流動負(fù)債評估值確定的方法和結(jié)果。

采用市場法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所采用的具體評估方法(參考企業(yè)比較法或者并購案例比較法)確定評估技術(shù)說明的編寫內(nèi)容。一般編寫內(nèi)容指引如下。

1. 說明評估對象，包括企業(yè)整體價(jià)值、股東全部權(quán)益價(jià)值、股東部分權(quán)益價(jià)值。

(1)并購案例比較法的定義、原理、應(yīng)用前提及評估選用并購案例法的理由。

(2)參考企業(yè)比較法的定義、原理、應(yīng)用前提及評估選用參考企業(yè)比較法的理由。

(1)搜集相關(guān)資料、對評估對象基本情況進(jìn)行闡述。

(2)對被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)所在行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景進(jìn)行分析。

(3)對被評估單位提供的評估對象財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、調(diào)整。

(4)分析、確定參考企業(yè)或者并購案例。

(5)對參考企業(yè)或者并購案例的可比因素進(jìn)行分析、調(diào)整，確定可比因素?cái)?shù)值。

(6)估算評估對象價(jià)值。

5.被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)所在行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景的分析判斷。

6.參考企業(yè)或者并購案例的選擇及與評估對象的可比性分析。

7.確定可比因素的方法和過程(特別說明對可比因素分析時(shí)考慮的主要方面)，價(jià)值比率的確定過程，分析、調(diào)整評估對象財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)容。

8.評估值確定的方法、過程和結(jié)果。

采用收益法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營方式和所確定的預(yù)期收益口徑以及評估的其他具體情況等，確定評估技術(shù)說明的編寫內(nèi)容。一般編寫內(nèi)容指引如下。

1.說明評估對象，即企業(yè)整體價(jià)值、股東全部權(quán)益價(jià)值和股東部分權(quán)益價(jià)值。

(1)收益法的定義和原理。

(2)收益法的應(yīng)用前提。

(3)收益法選擇的理由和依據(jù)。

收益預(yù)測的假設(shè)條件應(yīng)當(dāng)結(jié)合評估項(xiàng)目的具體情況確定。一般包括：

(1)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及政策、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢無重大變化，本次交易各方所處地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境無重大變化，無其他不可預(yù)測和不可抗力因素造成的重大不利影響。

(2)針對評估基準(zhǔn)日資產(chǎn)的實(shí)際狀況，假設(shè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

(3)假設(shè)公司的經(jīng)營者是負(fù)責(zé)的，且公司管理層有能力擔(dān)當(dāng)其職務(wù)。

(4)除非另有說明，假設(shè)公司完全遵守所有有關(guān)的法律法規(guī)。

(5)假設(shè)公司未來將采取的會計(jì)政策和編寫此份報(bào)告時(shí)所采用的會計(jì)政策在重要方面基本一致。

(6)假設(shè)公司在現(xiàn)有的管理方式和管理水平的基礎(chǔ)上，經(jīng)營范圍、方式與目前方向保持一致。

(7)有關(guān)利率、匯率、賦稅基準(zhǔn)及稅率、政策性征收費(fèi)用等不發(fā)生重大變化。

(8)無其他人力不可抗拒因素及不可預(yù)見因素對企業(yè)造成重大不利影響。

根據(jù)資產(chǎn)評估的要求，認(rèn)定這些假設(shè)條件在評估基準(zhǔn)日時(shí)成立，當(dāng)未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí)，將不承擔(dān)由于假設(shè)條件改變而推導(dǎo)出不同評估結(jié)論的責(zé)任。

(1)被評估單位所在行業(yè)狀況及發(fā)展前景、生產(chǎn)經(jīng)營的歷史情況、面臨的競爭情況及企業(yè)戰(zhàn)略等。

(2)企業(yè)內(nèi)部管理制度、人力資源、核心技術(shù)、研發(fā)狀況、銷售網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營權(quán)、管理層構(gòu)成等經(jīng)營管理狀況。

(3)企業(yè)歷史年度財(cái)務(wù)分析。

一般包括收入、成本和費(fèi)用分析，盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力分析以及成長性分析等。

(4)經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、溢余資產(chǎn)分析。

①選取收益法的具體測算方法及模型。

②列示計(jì)算公式并對參數(shù)進(jìn)行解釋與說明。

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇5

一、20XX年工作回顧

20XX年是xx公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20XX年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

20XX年公司生產(chǎn)xx噸，同比增長xx%；生產(chǎn)****萬噸，同比增長****；生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%；完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%；上繳利稅***萬元；員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5S”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。20XX年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，20XX年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低；

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識。20XX年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓(xùn)***次，公司級安全、環(huán)保工作會議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理知識，逐步推行“5S”管理工作，對安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài)；

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2.節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20XX年公司面對原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3.加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。

為了確保20XX年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20XX年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4.緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20XX年公司全年銷售總額xx億元。

5.以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20XX年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20XX年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

7.狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20XX年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8.注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。

20XX年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20XX年共接待社會新聞媒體記者xx人次到公司采訪；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

9.關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20XX年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

　二、存在的問題和不足

20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感；二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱，對危險(xiǎn)源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生；五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng)；七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。

　三、20XX年工作安排

20XX年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1.在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

2.生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值；二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施；四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)；五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核。

3.在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4.在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5.在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。

6.在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7.在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8.在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇6

尊敬的__總、__總二位領(lǐng)導(dǎo)：

____年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合____二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報(bào)告如下：

1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。____年4月我公司除了____酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，____藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于____藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合____總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，____藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助____總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

1、協(xié)助____總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、協(xié)助____總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，三個月來，總結(jié)過去，在____二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司

下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓____總，____總放心，讓全公司員工放心。

最后感謝;____總，____總對我的信任和支持!! 述職人：____ ____年4月15日 企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告

____年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將____年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡要匯報(bào)：

一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。____年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標(biāo)萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項(xiàng)目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(件)， 噸。其中容器197臺，948噸，產(chǎn)值萬元;塔器37臺，噸，產(chǎn)值萬元;換熱器118臺，噸，萬元;換熱器管束52臺，噸，產(chǎn)值萬元;空冷器管束45臺，噸，產(chǎn)值;三旋9臺(件)，噸，產(chǎn)值萬元;加工配件25____件，噸，產(chǎn)值萬元;橋架705噸，產(chǎn)值649萬元;其他項(xiàng)目萬元。

二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了____萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。

三、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐，努力提升核心競爭能力。作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。____年，我積極與上級主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐，截止____年年末，共安裝設(shè)備47臺，完成項(xiàng)目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動下，研發(fā)中心正在對設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在今年將全部竣工。

四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng)，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí)，生產(chǎn)單位為確保工期，按時(shí)交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計(jì)劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時(shí)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗(yàn)卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項(xiàng)生產(chǎn)。

五、實(shí)行計(jì)劃性管理，努力降低成本。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報(bào)批制度，很好地杜絕了計(jì)劃外采購。采購中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，全年節(jié)省資金130萬元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。____年回收廢舊鋼鐵噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元;回收鐵屑241噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時(shí)間，對賬內(nèi)、賬外、報(bào)廢物資進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度，管理費(fèi)用比照上年降低了10個百分點(diǎn)。

六、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā)、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。____年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開發(fā)成功ADV浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手，研制成功了立管式PSC型多管三級旋風(fēng)分離器。同時(shí)，經(jīng)過市場調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼。

七、健全結(jié)算工作，加強(qiáng)清欠力度。一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財(cái)務(wù)人員，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項(xiàng)工作。同時(shí)，對個別信譽(yù)不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。____年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元，收回掛帳金額65萬元;____掛帳金額萬元;____年掛帳金額萬元;____年掛帳金額2247萬元，共清欠應(yīng)收賬款萬元。

八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。____年，我們在積極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們在總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試任務(wù)，為裝置實(shí)現(xiàn)開車一次成功提供有力保證。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二，閥門試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審，閥門、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場的許可證。第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò)。____年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注，落戶于格爾木煉油廠。

回顧____年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我____年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、工作方法有時(shí)簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。____年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇7

，天心區(qū)農(nóng)林水利局黨支部將繼續(xù)在天心區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及十九大會議精神為主線，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，以全面推進(jìn)“黨建提升年”為契機(jī)，不斷提高黨建工作常態(tài)化水平，為全區(qū)農(nóng)水事業(yè)健康發(fā)展提供精神動力和組織保障。

把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平作為黨建工作的主要任務(wù)來抓，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。一是在全局掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會、十九大精神及易煉紅書記《用機(jī)制“防護(hù)墻”為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)》和《關(guān)于為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)的若干意見》(長辦發(fā)[20__]2號)的熱潮，切實(shí)把精神落實(shí)到推進(jìn)局黨支部黨的建設(shè)上來。二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以貫徹黨的十八大精神為主線，組織黨員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，通過黨的知識競賽、黨員干部上黨課、“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，加快天心發(fā)展”學(xué)習(xí)討論演講競賽等，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

充分發(fā)揮黨支部作用，逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實(shí)行票決制。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步健全黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，局黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，并做好黨建信息報(bào)送工作。三是完善規(guī)章制度建設(shè)。建立和完善“三會一課”、黨員民主評議等制度，與基層站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到縱向到底，橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格工作程序，成熟一個發(fā)展一個，增加公正性和透明度，為黨組織增加新鮮血液。及時(shí)做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、整理臺賬等工作，提高黨建工作的質(zhì)量和效果。

著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能上下功夫，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，努力在思想解放、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)、提高效率、為民謀利上實(shí)現(xiàn)新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記和不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包等制度。二是大力推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。按照業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)、對口管理的原則，制定出臺《天心區(qū)農(nóng)林水利局系統(tǒng)工作目標(biāo)任務(wù)分解匯總表》，并按要求認(rèn)真組織實(shí)施，抓好工作落實(shí)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不定期對上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時(shí)間玩電腦游戲、炒股、聊天等進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇8

為深入貫徹黨的精神，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，xxx有限公司（以下簡稱公司）根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項(xiàng)工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)，下設(shè)活動辦公室，公司監(jiān)察審計(jì)室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實(shí)施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動措施和實(shí)施步驟，做到層層分解活動任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活動有計(jì)劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。

二、抓好宣傳教育，增強(qiáng)廉潔意識

加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在十八屆中央紀(jì)委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會議公報(bào)》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際，談體會、談?wù)J識，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。四是召開黨員民主（組織）生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、LED屏等各種形式，及時(shí)宣傳報(bào)道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團(tuán)作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。

三、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善制度管理

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，強(qiáng)化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，健全完善公司物資比價(jià)采購、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅(jiān)持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過職工代表審議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級和防控措施，不斷完善對權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

四、落實(shí)廉政責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理

公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實(shí)行動態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。同時(shí)，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機(jī)制。

五、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。

黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇9

截至20xx年底，全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè)，以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶，資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權(quán)益29.17萬億元，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。20xx年，全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。

改革開放以來，國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，不斷深入推進(jìn)，走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會，大體上用了時(shí)間，通過擴(kuò)權(quán)讓利、實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制等措施，把國有企業(yè)引入市場。之后用了左右的時(shí)間，通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施，著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不適應(yīng)、社會負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴(yán)重等問題。特別是黨的十五屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標(biāo)和指導(dǎo)方針，開始實(shí)施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅(jiān)”，為新世紀(jì)國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨的十六大以來，國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了重大改革，從體制機(jī)制上推進(jìn)政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。

(一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。

一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式，國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出，國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮，布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，用了十幾年的時(shí)間，使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場，并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中，有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%，國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)的國有企業(yè)由的6家增至20xx年的54家。

(二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。

一是政企分開邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。隨著財(cái)政體制改革和金融體制改革的深入，財(cái)政預(yù)算不再安排用于補(bǔ)充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出，也不再安排資金來彌補(bǔ)企業(yè)的經(jīng)營性虧損，銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財(cái)產(chǎn)對外承擔(dān)責(zé)任，成為獨(dú)立的法人實(shí)體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的十六大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建，在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?！吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，從法律層面確立了國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責(zé)任追究等機(jī)制，使國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任得到層層落實(shí);建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的制度，實(shí)現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革，加強(qiáng)職工收入分配調(diào)控;加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督，形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺，從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督，加強(qiáng)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，落實(shí)國有資本出資人收益權(quán)。同時(shí)，充分尊重企業(yè)作為獨(dú)立市場主體的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(三)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制發(fā)生重大變化。

一是公司制股份制改革深入推進(jìn)。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革，中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求，多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進(jìn)行建立規(guī)范董事會的試點(diǎn)，企業(yè)科學(xué)決策水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實(shí)行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式，中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘，累計(jì)選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。

(四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率顯著提升，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一是經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升?！?0xx年，全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，年均增長17.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元，年均增長19.4%。截至20xx年底，全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元，所有者權(quán)益29.17萬億元，分別是2003年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進(jìn)展，核心競爭力進(jìn)一步提升。截至20xx年底，全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項(xiàng)，其中中央企業(yè)13.7萬項(xiàng)。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量，中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人，其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的成果，成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快，國際化經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。20xx年，中央企業(yè)對外直接投資499億美元，境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底，中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元，營業(yè)收入3.5萬億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1034.5億元，分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。能源企業(yè)克服價(jià)格倒掛困難，全力保障電力和成品油供應(yīng)，電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程，為保障市場供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)大力推進(jìn)節(jié)能減排，“十一五”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是國家下達(dá)節(jié)能考核目標(biāo)的1.8倍，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量明顯減少，為國家完成節(jié)能減排目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2003—20xx年全國國有企業(yè)累計(jì)上繳稅金17.1萬億元，20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?；饑泄蓹?quán)2119億元，占全部社?；鹭?cái)政性收入的43.1%;以來，國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險(xiǎn)，規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系，切實(shí)保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益，同時(shí)還承擔(dān)了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè)，92家中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶189個國家扶貧工作重點(diǎn)縣，44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害中，在北京奧運(yùn)會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中，國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮了骨干中堅(jiān)作用。

國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明，中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的，公有制與市場經(jīng)濟(jì)是可以有效結(jié)合的，改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅(jiān)持。

國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效，但改革仍處于過程之中，需要進(jìn)一步解決的體制問題、機(jī)制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。

(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當(dāng)差距。

一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢，不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進(jìn)一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中，董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價(jià)機(jī)制還不完善，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進(jìn)一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在，尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還需要進(jìn)一步深化，市場化選人用人和激勵約束機(jī)制還沒有真正形成。三是對進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認(rèn)識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向，加之外部環(huán)境更加復(fù)雜，維穩(wěn)壓力加大，改革成本上升，對突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題有畏難情緒，重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展相對遲緩。

(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，布局結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。

一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入，從外延式擴(kuò)張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當(dāng)艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭能力不強(qiáng)，重復(fù)建設(shè)、惡性競爭、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進(jìn)企業(yè)相比，國有企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度還比較低，技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱，缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌，不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠(yuǎn)低于國際水平，缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，境外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，管理制度不夠完善，境外重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)損失時(shí)有發(fā)生。

(三)國有資產(chǎn)管理體制有待進(jìn)一步完善。

一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項(xiàng)仍由政府負(fù)責(zé)審批，一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預(yù)有增加的趨勢，各類型的重復(fù)檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理，導(dǎo)致政出多門，監(jiān)管規(guī)則不一致，資源配置分散，經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進(jìn)一步完善。出資人職責(zé)和政府公共管理職能的分離還不到位，存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺，有些已經(jīng)交由特設(shè)機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的國有資產(chǎn)，復(fù)歸政府部門實(shí)施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進(jìn)一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時(shí)性、有效性、針對性還不夠強(qiáng)，國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進(jìn)一步完善。一些地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進(jìn)一步提升。

(四)國有企業(yè)各種社會負(fù)擔(dān)還比較沉重。

一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例，截至20xx年底，中央企業(yè)還有醫(yī)院、學(xué)校和管理的社區(qū)等辦社會職能機(jī)構(gòu)8000多個，對這些機(jī)構(gòu)的費(fèi)用補(bǔ)貼每年多達(dá)幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補(bǔ)貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人，還有困難職工等100多萬人，企業(yè)為此需要承擔(dān)大量管理和其他負(fù)擔(dān)。三是廠辦大集體改革難度加大，解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，擔(dān)負(fù)著更加重大的責(zé)任，承擔(dān)著更加艱巨的任務(wù)。必須堅(jiān)持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持市場化改革方向，進(jìn)一步深化改革，加快調(diào)整，強(qiáng)化創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力和競爭力。重點(diǎn)推進(jìn)七個方面工作：

一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅(jiān)持市場化改革方向，推動具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市，不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革，有必要保持國家獨(dú)資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加快推進(jìn)鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革，實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會運(yùn)作，形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘、考核、獎懲和退出機(jī)制，探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。

二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。堅(jiān)持政企分開、政資分開，完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進(jìn)一步明確國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)定位，推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章，建立完善加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責(zé)任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系，探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法，提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度，完善職工收入分配調(diào)控方式，形成激勵和約束有效結(jié)合的機(jī)制。推進(jìn)出資人監(jiān)督與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。進(jìn)一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。

三是著力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化。完善國有資本有進(jìn)有退、合理流動機(jī)制，大力推進(jìn)國有企業(yè)重組和調(diào)整，推動國有資本向重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，代表國家實(shí)力，配置全球資源，參與國際競爭。引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè)，加大內(nèi)部資源整合力度，采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場，吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組，形成各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。

四是加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代，促進(jìn)制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突破并掌握一批核心技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組，提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率。

五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負(fù)擔(dān)。研究制訂有關(guān)政策措施，集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金，加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關(guān)心的實(shí)際問題，妥善安置轉(zhuǎn)崗職工，做好職工技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。

六是推進(jìn)國有企業(yè)更好履行社會責(zé)任。引導(dǎo)國有企業(yè)牢記使命責(zé)任，追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價(jià)值最大化，努力做依法經(jīng)營誠實(shí)守信的表率、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率，成為國家經(jīng)濟(jì)的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實(shí)保障職工安全、健康，維護(hù)職工合法權(quán)益。引導(dǎo)國有企業(yè)積極承擔(dān)援疆援藏和定點(diǎn)幫扶任務(wù)，積極參與社會公益事業(yè)。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)和培育國有企業(yè)先進(jìn)精神。完善職工代表大會、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度，探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件。

委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員，全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進(jìn)行專題審議，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會議的審議意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，加快推進(jìn)國有企業(yè)深化改革和科學(xué)發(fā)展，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的主導(dǎo)作用，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會宏偉目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇10

一、突出抓好三項(xiàng)工作

（一）堅(jiān)決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。

先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》；《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《XX公司國外項(xiàng)目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計(jì)XXX元。主動作為，提前謀劃，為項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購買疫情防控物資共計(jì)XXXX元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問XXX名海外職工，走訪XXX戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與XXX名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。

（二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。有序組織推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對XX公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

（三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)XXXX公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實(shí)兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績同考核。

大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）推動黨建責(zé)任落實(shí)。公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)工作，起草黨委會會議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件24份；制定《推進(jìn)XXXX公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》等4項(xiàng)制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會6次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開2020年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議；2019年度XXXX公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議；組織簽訂并落實(shí)《2020年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部35項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度21項(xiàng)，新制定4項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

（二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

（三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委加強(qiáng)意識形態(tài)工作的安排部署，堅(jiān)持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時(shí)通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實(shí)發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴(yán)峻形勢，主動對國外90名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4月8－4月13日，對90名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述XX公司黨委及公司海外項(xiàng)目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

（五）做好群團(tuán)、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《XX有限公司員工持股改革試點(diǎn)方案》、《XX公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團(tuán)公司工會，將下?lián)艿腦XX萬海外職工慰問費(fèi)發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實(shí)實(shí)的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報(bào)信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時(shí)了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

（六）推動黨風(fēng)廉政深入開展。公司紀(jì)委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項(xiàng)目干部回國首站述廉談話、項(xiàng)目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。

三、20xx年黨建工作啟示

20xx年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點(diǎn)：一是更加注重加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點(diǎn)，調(diào)動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是更加注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實(shí)“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強(qiáng)制度建設(shè)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項(xiàng)制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項(xiàng)目需求，不適應(yīng)集團(tuán)部室要求的制度全部修訂或廢止。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司工作取得一定的成績，但對照新時(shí)代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進(jìn)支部幫扶力度不夠強(qiáng)，工作不嚴(yán)不細(xì)；二是在黨支部項(xiàng)目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細(xì)致入微，存在方法簡單。

四、20xx年工作安排

（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的成效和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

（二）組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，同時(shí)針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報(bào)告會。

（三）抓好黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“XX”品牌矩陣計(jì)劃的實(shí)施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)。以黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

（四）加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實(shí)落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項(xiàng)目以及國外項(xiàng)目部，堅(jiān)持以人為本，因時(shí)而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作作用。

（五）做好“兩委”換屆工作。20xx年，公司黨委，紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉，這是XX公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進(jìn)。

國有企業(yè)述職報(bào)告 篇11

一年來，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下，我積極主動克服困難，想方設(shè)法，主動適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、積極進(jìn)取，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人今年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一、不忘初心，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個人黨性修養(yǎng)

（一）離崗靜學(xué)，追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地，各位專家教授的理論高見，既緊跟新時(shí)代組工干部要求，又貼合工作的實(shí)際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐、實(shí)踐的演練場、行動的基準(zhǔn)石，我靜下心來，認(rèn)真筆記，敏學(xué)聆聽，收獲著工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn)，干部工作新藍(lán)圖，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。

（二）以思想看齊強(qiáng)化政治追隨，以理論清醒保證政治堅(jiān)定。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨章、憲法、中國共產(chǎn)黨支部工作條例，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。牢固樹立“四個意識”、堅(jiān)持“四個自信”，維護(hù)“兩個權(quán)威”，切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

二、盡職盡則，努力做好本職工作

（一）嚴(yán)守條例、嚴(yán)格程序，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作。始終堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的用人思路，堅(jiān)持動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個別談話等制度，認(rèn)真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，完成了對3名干部的選拔工作。

（二）堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。為完善公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司黨委安排，選派干部參加培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺賬。20XX年，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次，其中：參加xx各類培訓(xùn)40人次，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度，提高了員工整體素質(zhì)，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果。

（三）與兄弟企業(yè)開展對標(biāo)交流。根據(jù)公司黨委工作安排，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn)，開闊視野、開拓思路，與XX集團(tuán)開展企業(yè)間對標(biāo)交流工作。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、班子構(gòu)成、人員配置情況；集團(tuán)公司中員工薪酬、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問題；員工考核如何與績效掛鉤，對子公司考核如何把控；員工培訓(xùn)等問題，對進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義。

（四）做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力，根據(jù)履職要求，業(yè)務(wù)方向等方面，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，做好對外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作。

三、存在的不足及今后努力的方向

回顧一年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處：一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)；三是學(xué)習(xí)主動性不足。舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。20XX年，我將緊跟新時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)四個意識，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，付出耐心、恒心、誠心，成為一名 “召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

以上總結(jié)，有不妥之處，請批評指正。謝謝大家！

述職報(bào)告國有企業(yè)

生活中我們撰寫文檔時(shí)，時(shí)常會不知怎么動筆，在寫之前我們可以借鑒一下范文。?研讀高質(zhì)量的范文可以為我們提供更好的工作思路和方法，提升工作表現(xiàn)，如何讓自己的范文科學(xué)且全面呢？以下是關(guān)于“述職報(bào)告國有企業(yè)”的一篇文章希望大家能夠喜歡，在閱讀本文以后，相信您會有所收獲！

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇1

根據(jù)統(tǒng)一安排，20的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會的機(jī)會，向代表們和同志們匯報(bào)一直在年中工作學(xué)習(xí)情況。

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆五中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在2006年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

2006年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的`內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。

2006年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，2006年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

2006年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上，主要開展了以下二項(xiàng)工作：

1）集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對勞動報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇2

國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強(qiáng)，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。

（一）薪酬管理方面：“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合的變量考核制度。“平均主義”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。

（二）費(fèi)用管理方面：部分國有企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷缺乏嚴(yán)格控制和監(jiān)督。經(jīng)營費(fèi)用支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格按制度執(zhí)行，超限支付情況較為普遍，加之財(cái)務(wù)人員對報(bào)銷單據(jù)的審核不嚴(yán)，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題。費(fèi)用控制不嚴(yán)，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平，而且對企業(yè)經(jīng)營成本構(gòu)成的真實(shí)、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水。

（三）采購、維修、工程建設(shè)管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動中材料采購、設(shè)備維修相對較多，廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目投資時(shí)有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標(biāo)準(zhǔn)以上應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，未嚴(yán)格依法依規(guī)實(shí)行公開招投標(biāo)。一些企業(yè)未充分引入競爭機(jī)制，回避公開招投標(biāo)活動，自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商，缺乏對建設(shè)投資活動自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風(fēng)險(xiǎn)，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

（一）完善企業(yè)薪酬分配機(jī)制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點(diǎn)，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時(shí)也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。首先，財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置，應(yīng)做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督，預(yù)防發(fā)生錯誤，防患于未然；其次，財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高自身素質(zhì)，當(dāng)好“門衛(wèi)”的角色，對不合規(guī)不真實(shí)的發(fā)票堅(jiān)決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計(jì)資料上，給決策層提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息；最后，內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動的全過程監(jiān)督，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)效率，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對加強(qiáng)企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設(shè)備采購和建設(shè)投資活動是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點(diǎn)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，全部或部分使用國有資金采購或建設(shè)的項(xiàng)目在規(guī)定限額以上均必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。國企嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，有利于投標(biāo)企業(yè)公平參與競爭，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略；有利于招標(biāo)企業(yè)降低成本，保證質(zhì)量，提升效益；有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督，預(yù)防腐敗。

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇3

xx年國有企業(yè)黨支部述職報(bào)告-述職報(bào)告

根據(jù)統(tǒng)一安排，xx年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會的機(jī)會，向代表們和同志們匯報(bào)一直在xx年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)

今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆五中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行）和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在xx年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

xx年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的`內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。

xx年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，xx年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

xx年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

xx支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇4

①生產(chǎn)經(jīng)營模式與收益主體、口徑的相關(guān)性。

②收入的預(yù)測。

1)營業(yè)收入的預(yù)測。通常包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場環(huán)境、業(yè)內(nèi)競爭情況與企業(yè)對策、公司的營業(yè)收入及構(gòu)成分析和營業(yè)收入的預(yù)測。

2)投資收益預(yù)測分析。

③營業(yè)成本的預(yù)測。

④銷售費(fèi)用的預(yù)測。

⑤管理費(fèi)用的預(yù)測。

⑥財(cái)務(wù)費(fèi)用的預(yù)測。

⑦營業(yè)稅金及附加的估算。

⑧折舊與攤銷的預(yù)測。

⑨資本性支出預(yù)測。

⑩營運(yùn)資金預(yù)測、營運(yùn)資金增加額的確定。

①所選折現(xiàn)率的模型(公式與參數(shù)定義)。

②模型中有關(guān)參數(shù)的選取過程。

例如：無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率(依據(jù)、過程、結(jié)果)、市場收益率(依據(jù)、參數(shù)、過程、結(jié)果)、Beta(貝塔)系數(shù)的測算。

(1)列表說明公式中的各參數(shù)值以及測算過程。

(2)終值的估算。

(3)列示評估結(jié)論。

(1)評估的資產(chǎn)和負(fù)債類型。

(2)評估方法。

采用收益法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，應(yīng)當(dāng)編制必要的測算表格。測算表格中的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)與評估報(bào)告相應(yīng)內(nèi)容一致。

1.用文字?jǐn)⑹鲑~面價(jià)值和評估價(jià)值，采用兩種評估方法評估企業(yè)價(jià)值，應(yīng)當(dāng)分別說明其評估價(jià)值以及確定最終評估結(jié)論的依據(jù)和理由。

2.含有“評估結(jié)論根據(jù)以上評估工作得出”的字樣。

3.對于存在多家被評估單位的情況，應(yīng)當(dāng)分別說明評估價(jià)值。

4.對于不納入評估匯總表的評估結(jié)果，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列示。

1.說明評估結(jié)論與賬面價(jià)值比較變動情況，包括絕對變動額和相對變動率。

2.分析評估結(jié)論與賬面價(jià)值比較變動原因。

(三)股東部分權(quán)益價(jià)值的溢價(jià)(或者折價(jià))的考慮等內(nèi)容企業(yè)價(jià)值評估，在適當(dāng)及切實(shí)可行的情況下需要考慮由于控股權(quán)和少數(shù)股權(quán)等因素產(chǎn)生的溢價(jià)或者折價(jià)，以及流動性對評估對象價(jià)值的影響，包括但不限于：

1.說明是否考慮了溢價(jià)與折價(jià)。

2.說明溢價(jià)與折價(jià)測算的方法，對其合理性做出判斷。

本套樣表參照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第30號-財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南的基本要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

具體評估項(xiàng)目中，可以根據(jù)本指南對評估明細(xì)表的基本要求、企業(yè)會計(jì)核算所設(shè)置的會計(jì)科目，參考本套樣表編制評估明細(xì)表。

1. 表1：資產(chǎn)評估結(jié)果匯總表 2. 表2：資產(chǎn)評估結(jié)果分類匯總表 3. 表3：流動資產(chǎn)評估匯總表 4. 表3-1：貨幣資金評估匯總表 5. 表3-1-1：貨幣資金-現(xiàn)金評估明細(xì)表 6. 表3-1-2：貨幣資金-銀行存款評估明細(xì)表 7. 表3-1-3：貨幣資金-其他貨幣資金評估明細(xì)表 8. 表3-2：交易性金融資產(chǎn)評估匯總表 9. 表3-2-1：交易性金融資產(chǎn)-股票投資評估明細(xì)表 10. 表3-2-2：交易性金融資產(chǎn)-債券投資評估明細(xì)表 11. 表3-2-3：交易性金融資產(chǎn)-基金投資評估明細(xì)表

12. 表3-3：應(yīng)收票據(jù)評估明細(xì)表 13. 表3-4：應(yīng)收賬款評估明細(xì)表 14. 表3-5：預(yù)付賬款評估明細(xì)表 15. 表3-6：應(yīng)收利息評估明細(xì)表 16. 表3-7：應(yīng)收股利(應(yīng)收利潤)評估明細(xì)表 17. 表3-8：其他應(yīng)收款評估明細(xì)表 18. 表3-9：存貨評估匯總表 19. 表3-9-1：存貨-材料采購(在途物資)評估明細(xì)表 20. 表3-9-2：存貨-原材料評估明細(xì)表 21. 表3-9-3：存貨-在庫周轉(zhuǎn)材料評估明細(xì)表 22. 表3-9-4：存貨-委托加工物資評估明細(xì)表 23. 表3-9-5：存貨-產(chǎn)成品(庫存商品、開發(fā)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品)評估明細(xì)表 24. 表3-9-6：存貨-在產(chǎn)品(自制半成品)評估明細(xì)表 25. 表3-9-7：存貨-發(fā)出商品評估明細(xì)表 26. 表3-9-8：存貨-在用周轉(zhuǎn)材料評估明細(xì)表 27. 表3-10：一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)評估明細(xì)表 28. 表3-11：其他流動資產(chǎn)評估明細(xì)表 29. 表4：非流動資產(chǎn)評估匯總表 30. 表4-1：可供出售金融資產(chǎn)評估匯總表 31. 表4-1-1：可供出售金融資產(chǎn)-股票投資評估明細(xì)表 32. 表4-1-2：可供出售金融資產(chǎn)-債券投資評估明細(xì)表 33. 表4-1-3：可供出售金融資產(chǎn)-其他投資評估明細(xì)表 34. 表4-2：持有至到期投資評估明細(xì)表 35. 表4-3：長期應(yīng)收款評估明細(xì)表 36. 表4-4：長期股權(quán)投資評估明細(xì)表 37. 表4-5：投資性房地產(chǎn)評估明細(xì)表(含4張備選表) 38. 表4-6：固定資產(chǎn)評估匯總表 39. 表4-6-1：固定資產(chǎn)-房屋建筑物評估明細(xì)表 40. 表4-6-2：固定資產(chǎn)-構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施評估明細(xì)表 41. 表4-6-3：固定資產(chǎn)-管道和溝槽評估明細(xì)表 42. 表4-6-4：固定資產(chǎn)-機(jī)器設(shè)備評估明細(xì)表 43. 表4-6-5：固定資產(chǎn)-車輛評估明細(xì)表 44. 表4-6-6：固定資產(chǎn)-電子設(shè)備評估明細(xì)表 45. 表4-6-7：固定資產(chǎn)-土地評估明細(xì)表 46. 表4-7：在建工程評估匯總表 47. 表4-7-1：在建工程-土建工程評估明細(xì)表 48. 表4-7-2：在建工程-設(shè)備安裝工程評估明細(xì)表 49. 表4-8：工程物資評估明細(xì)表 50. 表4-9：固定資產(chǎn)清理評估明細(xì)表 51. 表4-10：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)評估明細(xì)表 52. 表4-11：油氣資產(chǎn)評估明細(xì)表 53. 表4-12：無形資產(chǎn)評估匯總表 54. 表4-12-1：無形資產(chǎn)-土地使用權(quán)評估明細(xì)表 55. 表4-12-2：無形資產(chǎn)-礦業(yè)權(quán)評估明細(xì)表

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市資產(chǎn)評估協(xié)會(注冊會計(jì)師協(xié)會)：

為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，維護(hù)社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則--評估報(bào)告》，中國資產(chǎn)評估協(xié)會制定了《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告指南》，現(xiàn)予以發(fā)布，自2009年7月1日起施行。 《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告指南》適用于非金融企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告。金融企業(yè)因債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等原因持有的非金融企業(yè)股權(quán)價(jià)值評估報(bào)告適用本指南。

請各協(xié)會將《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告指南》轉(zhuǎn)發(fā)評估機(jī)構(gòu)，組織評估機(jī)構(gòu)和注冊資產(chǎn)評估師進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并將執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中國資產(chǎn)評估協(xié)會。 附件：企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告指南

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇5

，天心區(qū)農(nóng)林水利局黨支部將繼續(xù)在天心區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及十九大會議精神為主線，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，以全面推進(jìn)“黨建提升年”為契機(jī)，不斷提高黨建工作常態(tài)化水平，為全區(qū)農(nóng)水事業(yè)健康發(fā)展提供精神動力和組織保障。

把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平作為黨建工作的主要任務(wù)來抓，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。一是在全局掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會、十九大精神及易煉紅書記《用機(jī)制“防護(hù)墻”為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)》和《關(guān)于為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)的若干意見》(長辦發(fā)[20__]2號)的熱潮，切實(shí)把精神落實(shí)到推進(jìn)局黨支部黨的建設(shè)上來。二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以貫徹黨的十八大精神為主線，組織黨員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，通過黨的知識競賽、黨員干部上黨課、“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，加快天心發(fā)展”學(xué)習(xí)討論演講競賽等，動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率，進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

充分發(fā)揮黨支部作用，逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實(shí)行票決制。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步健全黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，局黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，并做好黨建信息報(bào)送工作。三是完善規(guī)章制度建設(shè)。建立和完善“三會一課”、黨員民主評議等制度，與基層站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到縱向到底，橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格工作程序，成熟一個發(fā)展一個，增加公正性和透明度，為黨組織增加新鮮血液。及時(shí)做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、整理臺賬等工作，提高黨建工作的質(zhì)量和效果。

著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能上下功夫，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，努力在思想解放、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)、提高效率、為民謀利上實(shí)現(xiàn)新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記和不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包等制度。二是大力推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。按照業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)、對口管理的原則，制定出臺《天心區(qū)農(nóng)林水利局系統(tǒng)工作目標(biāo)任務(wù)分解匯總表》，并按要求認(rèn)真組織實(shí)施，抓好工作落實(shí)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不定期對上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時(shí)間玩電腦游戲、炒股、聊天等進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇6

(一)人力資源管理體制上的難點(diǎn)：從勞動人事管理體制到人力資源管理體制的轉(zhuǎn)變。

改革開放后，西方人力資源管理的思想進(jìn)人中國，并逐步被許多國有企業(yè)接受。雖然這些國有企業(yè)已將單獨(dú)的人事部門和勞資部門合并為人力資源管理部門，但是管理體制還沒有徹底轉(zhuǎn)變，實(shí)質(zhì)上仍是行政管理體制，而不是經(jīng)營體制。

在這種深層次因素的影響和作用下，導(dǎo)致了兩方面的結(jié)果，具體表現(xiàn)在：

1、用人制度僵化、缺乏競爭機(jī)制。

現(xiàn)行國有企業(yè)用人制度主要是全員勞動合同制和聘任制即以勞動合同形式把企業(yè)和個人之間的關(guān)系明確下來，并對管理人員和技術(shù)人員實(shí)行分級聘用。隨著市場化的推進(jìn)，這種制度表現(xiàn)出的缺陷是缺乏競爭性、公開性、公平性。人員的聘用仍是通過主管提名、人事部門考察、組織討論的方式?jīng)Q定。公開選拔、競爭上崗的方式還沒有進(jìn)一步推行。員工與企業(yè)簽訂勞動合同后，只要沒有違反廠紀(jì)廠規(guī)，都會按時(shí)享受相應(yīng)待遇，穩(wěn)坐“鐵交椅”。同時(shí)人員配置機(jī)制不規(guī)范，因人設(shè)崗現(xiàn)象嚴(yán)重，因事配人還不能徹底落實(shí)，工作職位與個人能力上的能級對應(yīng)原則沒有充分體現(xiàn)。造成人才缺乏與人才浪費(fèi)并存人才閑置與用人不當(dāng)并存。

2、分配制度缺乏新的突破，動力機(jī)制與約束機(jī)制沒有完善。

分配制度還沒有真正成為經(jīng)營管理的推動力，生產(chǎn)經(jīng)營效益與分配水平?jīng)]有取得良好的相互作用效果，分配制度創(chuàng)新難度大，分配制度改革滯后于經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境變化。

經(jīng)營者職位消費(fèi)缺乏定量控制，存在灰色收入、隱性收入問題；采購、銷售人員分配行為透明度低，還不能從體制上消除吃回扣現(xiàn)象。職工工資結(jié)構(gòu)不盡合理，職工收入沒有完全貨幣化，福利性待遇沒有全部轉(zhuǎn)成經(jīng)營性待遇。

1、人力資源管理部在經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施中起到舉足輕重的地位，應(yīng)納入經(jīng)營決策層，但現(xiàn)實(shí)中卻普遍充當(dāng)執(zhí)行、參謀的角色。只是著眼于當(dāng)前的業(yè)務(wù)管理，僅是在企業(yè)“需要”時(shí)發(fā)揮作用，如補(bǔ)充人員、平時(shí)發(fā)放工資、培訓(xùn)職工、解決勞資糾紛等，沒有上升到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上的全局考慮。

2、缺乏可行的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略。

經(jīng)營戰(zhàn)略中比較重視產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、成本降低、市場占有等方面，但忽視人力資源方面的內(nèi)容，如人力資源規(guī)劃、開發(fā)培訓(xùn)、員工發(fā)展等。

3、人力資源管理與企業(yè)文化的合力沒有自發(fā)形成。

員工的個人價(jià)值體現(xiàn)在人力資源管理體系之中，而企業(yè)價(jià)值、經(jīng)營理念則體現(xiàn)在企業(yè)文化，這兩者如何相融合，共同形成企業(yè)發(fā)展的合力、推動力，當(dāng)前是一個薄弱環(huán)節(jié)。因?yàn)槿肆Y源管理體系中的各部分(如績效評估、人員提拔、薪酬等)與個人價(jià)值更相關(guān)，只有當(dāng)個人價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值，人力資源管理才能與企業(yè)文化形成合力發(fā)揮更明顯更直接的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用，共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

(三)人力資源管理策略上的難點(diǎn)：缺乏科學(xué)、合理、有效、可行的員工績效評估體系。

習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)判斷為主體的績效評估手段，評估因素單一，理論上成熟的評估體系在國有企業(yè)的實(shí)施時(shí)間不長，缺乏可借鑒的經(jīng)驗(yàn)；在挖掘員工潛能、幫助員工發(fā)展方面體現(xiàn)不足，員工大多是被動地參與；評估結(jié)果與薪酬、晉升的掛勾不直接，還有很多人為因素起作用。

這兩項(xiàng)工作觸及利益格局的調(diào)整，涉及面廣、政策性強(qiáng)，其艱巨性、復(fù)雜性、敏感性寸分突出。

(五)人力資源信息化管理手段上的難點(diǎn)：面臨網(wǎng)絡(luò)信息化的挑戰(zhàn)與國有企業(yè)信息化水平的制約。

二、解決以上國有企業(yè)人力資源管理面臨的實(shí)際難題，必須從深層次的管理體制、人力資源部門職能轉(zhuǎn)變、績效評估體系、人力資源重組優(yōu)化、人力資源的信息化管理等方面尋找相應(yīng)的對策。

(一)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制。

制度因素是影響人力資源管理方式和水平最為重要的因素。不少國有企業(yè)已建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但人力資源管理的方式仍沿用傳統(tǒng)的勞動人事模式，要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體制，要做大量的實(shí)際工作，主要包括用人制度、分配制度兩大方面，重點(diǎn)解決“管理人員能上能下，員工收入能多能少人員能進(jìn)能出”的問題。

1、徹底廢除過去套用國家行政身份的有關(guān)制度，建立符合國有企業(yè)實(shí)際的不帶行政身份色彩的招聘、使用、晉升、獎勵、培訓(xùn)、分配制度。

2、建立動態(tài)的用人制度。一是對生產(chǎn)工人實(shí)行“三崗制”，干得好的可以成為優(yōu)秀工人，干得不好可能轉(zhuǎn)為試崗工人或待崗工人。二是對管理人員定期進(jìn)行績效評估，實(shí)行末位淘汰制。三是對技術(shù)人員實(shí)行“評聘分開、競爭上崗”制度，保持有一定比例有技術(shù)資格的人員落聘或低聘。

3、健全“以人為本”的薪酬激勵制度，建立“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度。

一、對高層經(jīng)營管理人員實(shí)行年薪制，根據(jù)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營業(yè)績大小確定薪酬水平，合理拉開與一般員工的薪酬差距。

二、對關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和急需、短缺人才實(shí)行市場導(dǎo)向型的薪酬制度，薪酬標(biāo)準(zhǔn)與市場價(jià)位接軌，避免人才外流。

三、對普通員工實(shí)行技能導(dǎo)向型和工作導(dǎo)向型的崗位工資制度，做到以崗定薪，崗變薪變。

四、實(shí)行資本、技術(shù)要素參與分配，探索管理者期股、員工持股、技術(shù)人股的新辦法，以穩(wěn)住優(yōu)秀人才和技術(shù)骨干。

(二)強(qiáng)化人力資源管理部門在經(jīng)營戰(zhàn)略上的職能作用從戰(zhàn)略高度上進(jìn)行角色定位。

1、把人力資源管理部門提升到經(jīng)營戰(zhàn)略的決策部門，而不僅僅是執(zhí)行部門。高層管理者應(yīng)當(dāng)在職能范圍適當(dāng)授權(quán)、放權(quán)。

2、加大人力資源投資，注重培育“學(xué)習(xí)型組織”。以戰(zhàn)略的眼光去看待在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的投入，健全職教育培訓(xùn)組織，完善“培養(yǎng)、使用、待遇體化”的新機(jī)制，加強(qiáng)員工的繼續(xù)教育終身教育。

3、重建人力資源管理人員自身的識體系。必須具備現(xiàn)代化的管理科學(xué)、行為科學(xué)等方面的知識，必須熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)，了解企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境及本企業(yè)生產(chǎn)流程、發(fā)展方向，掌握全體員工的個人基本信息。

(三)建立與健全科學(xué)、客觀、合理、有效的員工績效評估體系。

1、先進(jìn)行全面的工作分析、職位分析，在此基礎(chǔ)上制訂績效評估標(biāo)準(zhǔn)，評估的因素要比較全面、合理。

2、人員分類考評。除制訂通用的考核標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)根據(jù)人員的崗位、職責(zé)的不同，分別按高層管理人員、普通管理人員、生產(chǎn)性人員和非生產(chǎn)性人員分別制訂評估細(xì)則，可實(shí)行自我評估、下屬評估與上司評估、專門組織評估相結(jié)合的辦法。

3、指標(biāo)定量化，并以實(shí)際工作結(jié)果為依據(jù)，既評定工作的數(shù)量，又評定工作的質(zhì)量。既考評個人業(yè)績，又重視考評團(tuán)隊(duì)業(yè)績，使個人業(yè)績與團(tuán)隊(duì)業(yè)績保持一致。既注重絕對標(biāo)準(zhǔn)，又注重相對標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立反饋制度，減少評估誤差，并根據(jù)實(shí)際條件的變化而提出評估方案的改進(jìn)，以保持其有效性。

(四)建立和應(yīng)用cims系統(tǒng)，提升人力資源管理信息化整體水平。

總之，國有企業(yè)人力資源管理存在的難題并非偶然形成，也不是短時(shí)間內(nèi)就能徹底解決，既要國家宏觀政策的引導(dǎo)和支持，更需要企業(yè)實(shí)施科學(xué)有效的內(nèi)部變革，建立科學(xué)的管理體制和有效的激勵機(jī)制、充分調(diào)動管理者和普通員工的積極性，進(jìn)行管理創(chuàng)新，使人力資源真正成為國有企業(yè)的第一資源。

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇7

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效。

1）責(zé)任明確，分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

2）加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3）市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的`基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí)，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

面對當(dāng)前存在的問題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：

1）加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理。

2）組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。

3）繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實(shí)處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇8

聚焦理論武裝頭腦，持續(xù)強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)力

堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和習(xí)近平視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。

聚焦基層組織建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化組織動員力

緊盯“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開了民主生活會、組織生活會、專題研討會，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅(jiān)持主題黨日、書記講黨課等活動常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅(jiān)持抓緊、抓牢黨員教育，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬，推動了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊(duì)伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”、“黨員活動”記錄等方面問題x個，黨費(fèi)收繳方面問題x個，干部隊(duì)伍管理方面問題x個，三務(wù)公開等方面x個等共計(jì)x個問題，已建立問題臺賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。

聚焦推進(jìn)“三治”并進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化治理管控力

一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動，推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設(shè)施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗(yàn)收。

聚焦抓黨建促防控，持續(xù)削弱疫情影響力

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動員了x名左右黨員，堅(jiān)守疫情防控一線超過x萬個小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。

同時(shí)，為有序推動各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號召各級黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。

聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律威懾力

xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開展“四查四促”、規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項(xiàng)行動，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保、五保辦理、違反規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會議不經(jīng)常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報(bào)批評、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動。但是，黨員在運(yùn)用理論知識上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。

下半年工作措施

持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗，爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層黨建示范村、市級標(biāo)桿式示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會組織為補(bǔ)充的村級組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強(qiáng)化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。

持續(xù)在強(qiáng)化干部隊(duì)伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工作，鼓勵各村選拔有知識、有干勁的同志充實(shí)的干部隊(duì)伍中；強(qiáng)化對干部隊(duì)伍的管控力度，及時(shí)將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊(duì)伍；計(jì)劃在20xx年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上，每個黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。

持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評、包村工作隊(duì)測評、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核、評比更客觀、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專職、包村隊(duì)長采取隨機(jī)抽村的形式，每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村，對黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對，對重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核，保證工作落實(shí)有力，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容，及時(shí)對黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí)，并對相關(guān)問題的責(zé)任人采取通報(bào)、誡勉談話、問責(zé)等方式處理，且對存在問題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評優(yōu)評先資格，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。

述職報(bào)告國有企業(yè) 篇9

國有企業(yè)融資方式有哪些?

1、銀行貸款。銀行是企業(yè)最主要的融資渠道。按資金性質(zhì)，分為流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款和專項(xiàng)貸款三類。專項(xiàng)貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優(yōu)惠，貸款分為信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)。

銀行貸款是最為常見的融資渠道之一，但是，由于其對企業(yè)資質(zhì)要求較高，手續(xù)相對繁瑣，對急需資金的中小企業(yè)來說往往遠(yuǎn)水難解近渴。

2、股票籌資。股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點(diǎn)，因而籌資風(fēng)險(xiǎn)較小。股票市場可促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。同時(shí)，股票市場為資產(chǎn)重組提供了廣闊的舞臺，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的整合能力。

3、債券融資。企業(yè)債券，也稱公司債券，是企業(yè)依照法定程序發(fā)行、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券，表示發(fā)債企業(yè)和投資人之間是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系。債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營管理，但有權(quán)按期收回約定的本息。在企業(yè)破產(chǎn)清算時(shí)，債權(quán)人優(yōu)先于股東享有對企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)的索取權(quán)。企業(yè)債券與股票一樣，同屬有價(jià)證券，可以自由轉(zhuǎn)讓。

4、融資租賃。融資租賃，是通過融資與融物的結(jié)合，兼具金融與貿(mào)易的雙重職能，對提高企業(yè)的籌資融資效益，推動與促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，有著十分明顯的作用。融資租賃有直接購買租賃、售出后回租以及杠桿租賃。此外，還有租賃與補(bǔ)償貿(mào)易相結(jié)合、租賃與加工裝配相結(jié)合、租賃與包銷相結(jié)合等多種租賃形式。融資租賃業(yè)務(wù) 為企業(yè)技術(shù)改造開辟了一條新的融資渠道，采取融資融物相結(jié)合的新形式，提高了生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)速度，還可以節(jié)約資金使用，提高資金利用率。

5、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。相比其他的投資方式，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對申請融資的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核、實(shí)地考察，篩選出具有投資價(jià)值的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在投融界等投融資信息對接平臺網(wǎng)站上向投資者公開;并提供在線投資的交易平臺，實(shí)時(shí)為投資者生成具有法律效力的借貸合同;監(jiān)督企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營，管理風(fēng)險(xiǎn)保障金，確保投資者資金安全。

融資方式是指可供企業(yè)在籌措資金時(shí)選用的具體融資形式，我國企業(yè)目前主要有以下幾種籌資方式：

①吸收直接投資;

②發(fā)行股票;

③利用留存收益;

④向銀行借款;

⑤利用商業(yè)信用;

⑥發(fā)行公司債券;

⑦融資租賃;

⑧杠桿收購。

其中前三種方式籌措的資金為權(quán)益資金，后幾種方式籌措的資金是負(fù)債資金。

目前國有企業(yè)融資也是按照以上幾種方式進(jìn)行融資。

投融資范圍主要包括：

(一)產(chǎn)權(quán)收購、兼并企業(yè)、合資合作;

(二)設(shè)立公司、股權(quán)投資、增減資本;

(三)固定資產(chǎn)投資;

(四)以抵押、質(zhì)押、租賃、發(fā)行債券等方式進(jìn)行資金籌措;

企業(yè)投融資決策應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)、民主的決策程序，規(guī)范可行性研究，落實(shí)責(zé)任追究制度。

投融資決策應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持審慎原則，充分預(yù)計(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)。在可行性研究論證中對存在不確定因素的應(yīng)作否定判斷，存在重大不確定因素的項(xiàng)目原則上不得實(shí)施。

企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

(一)符合國家、省、市的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求;

(二)符合市屬國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整要求;

(三)符合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求;

(四)有利于突出主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力;

(五)投資規(guī)模應(yīng)當(dāng)與企業(yè)實(shí)際能力相適應(yīng);

(六)符合企業(yè)投資決策程序和相關(guān)管理制度。

國企個人述職報(bào)告

關(guān)于“國企個人述職報(bào)告”幼兒教師教育網(wǎng)編輯有一些經(jīng)驗(yàn)值得分享，如果你覺得這個很有用別忘了分享給你的朋友們。一般來說，有付出就有收獲，每當(dāng)我們的任務(wù)結(jié)束后。我們使用報(bào)告的情況越來越多，好的報(bào)告，能讓我們更好的總結(jié)工作，在下階段工作中少走彎路。

國企個人述職報(bào)告 篇1

國企人事述職述廉報(bào)告

近年來，我國國有企業(yè)在人事管理方面進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新，以提高企業(yè)的運(yùn)營效率和員工的工作滿意度。其中，人事述職述廉報(bào)告作為一種重要的管理工具，在國有企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。今天，我將從自身的經(jīng)驗(yàn)和體會出發(fā)，詳細(xì)地介紹國企人事述職述廉報(bào)告的意義、內(nèi)容和實(shí)施情況。

人事述職述廉報(bào)告是國企人事管理的重要環(huán)節(jié)。通過填寫這份報(bào)告，員工需要總結(jié)和評估自身的工作表現(xiàn)，明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，并提出下一階段的工作計(jì)劃。同時(shí)，報(bào)告還要求員工對自己的廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信等方面進(jìn)行自我評估，以確保企業(yè)的員工具有良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。這有助于激勵員工進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)員工的自我管理和自我約束能力，從而推動企業(yè)整體績效的提升。

人事述職述廉報(bào)告的內(nèi)容主要包括對過去工作的總結(jié)、對現(xiàn)階段工作的分析和評估、對下一階段工作的規(guī)劃和設(shè)想，以及對自身職業(yè)道德和廉潔從業(yè)的思考和感悟。在進(jìn)行報(bào)告填寫時(shí)，員工需要結(jié)合實(shí)際工作情況，客觀地評價(jià)自己的工作成果和工作態(tài)度，提出合理的改進(jìn)建議和發(fā)展方向，同時(shí)要對自己的言行舉止進(jìn)行自我反省，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。通過這一過程，員工可以更好地認(rèn)識自己、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，為企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

人事述職述廉報(bào)告的實(shí)施情況對企業(yè)的發(fā)展和員工的成長至關(guān)重要。只有當(dāng)企業(yè)能夠建立起完善的人事述職述廉制度，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，才能真正發(fā)揮這一管理工具的作用。在我所在的國有企業(yè)中，人事述職述廉報(bào)告每年都要進(jìn)行一次填寫和評估，并作為員工績效考核的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)員工的述職述廉報(bào)告，對其工作表現(xiàn)和職業(yè)操守進(jìn)行評估和點(diǎn)評，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助員工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)。

國企人事述職述廉報(bào)告在促進(jìn)企業(yè)和員工共同成長、提高企業(yè)整體績效、增強(qiáng)員工自我管理和自我約束能力等方面發(fā)揮著重要作用。希望在不斷推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的過程中，越來越多的企業(yè)能夠重視人事述職述廉工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愿我們每個員工都能在這個新的工作模式下茁壯成長，為國有企業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！

國企個人述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是某國企團(tuán)干部XXX。在過去的一年里，我擔(dān)任某部門的團(tuán)干部職務(wù)，肩負(fù)著履行團(tuán)干部的職責(zé)和使命。今天，我將就我的工作職責(zé)、工作成績以及存在的問題與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行述職報(bào)告。

我在過去的一年里，全面貫徹公司的重大決策，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。針對部門工作中存在的問題，我主動加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立起廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，并通過定期會議和工作報(bào)告對上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)匯報(bào)，確保上級領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況的了解。同時(shí)，我也積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，提升了自身專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為工作提供了更好的指導(dǎo)。

我在部門工作中發(fā)揮了良好的組織和協(xié)調(diào)能力。針對團(tuán)隊(duì)工作合作不夠緊密的問題，我積極組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。在任務(wù)分配方面，我注重充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，合理配置資源，確保工作任務(wù)的高效完成。同時(shí)，我也積極參與和組織各項(xiàng)崗位培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

我在推進(jìn)公司的工作目標(biāo)和任務(wù)中取得了一些成績。根據(jù)公司的要求，我們部門制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并按照計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)。在過去的一年中，我們部門成功完成了XX項(xiàng)目，取得了XX的銷售業(yè)績，并通過改進(jìn)工作流程和提高工作效率，大幅降低了生產(chǎn)成本。在市場推廣方面，我們通過市場調(diào)研和著力產(chǎn)品質(zhì)量，成功拓展了新的市場份額。同時(shí)，我也積極參與了公司的創(chuàng)新項(xiàng)目，并提出了一些創(chuàng)新性的建議，為公司的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。

但是，我也存在一些問題。首先是工作中的時(shí)間管理不夠合理，有時(shí)會出現(xiàn)緊急情況時(shí)無法及時(shí)處理的情況。我在溝通和協(xié)調(diào)能力上還需要提升，與其他部門的溝通可能不夠充分，導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)不暢。對于某些工作細(xì)節(jié)，我有時(shí)會過于依賴團(tuán)隊(duì)成員，需要更加注重自身的主動性和責(zé)任感。

小編認(rèn)為，我在過去的一年里積極履行國企團(tuán)干部的職責(zé)，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，在工作中取得了一定的成績。但同時(shí)也存在一些問題，需要進(jìn)一步提升自己的管理和協(xié)調(diào)能力。未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

國企個人述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，一年又過去了。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在您的支持下，牢記使命，砥礪前行，在市場競爭日益激烈的環(huán)境中，承擔(dān)起國企領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，努力推動企業(yè)發(fā)展。在此，我謹(jǐn)向您匯報(bào)過去一年的工作情況和取得的成績，并自我總結(jié)以期進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和能力。

一、工作總體情況

作為國企的領(lǐng)導(dǎo)，我在過去一年里，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，把握時(shí)代趨勢，努力推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和改革創(chuàng)新，始終保持對企業(yè)的關(guān)注和熱情。從工作內(nèi)容來看，主要開展以下工作：

（一）加強(qiáng)供給鏈管理

企業(yè)的供給鏈管理不僅是滿足市場需求的關(guān)鍵，也是保證企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要保障。在過去的一年里，我們加大了對供應(yīng)商的管理力度，通過多種途徑尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商，建立了供應(yīng)商庫，優(yōu)化了供應(yīng)鏈，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）開拓市場

市場開拓是企業(yè)發(fā)展的重要手段。在過去一年里，我們通過與潛在客戶建立關(guān)系，并洞察市場需求，科學(xué)有效的開展市場推廣，提高了企業(yè)的市場占有率，針對市場反響，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)一步滿足市場需求。

（三）提升員工素質(zhì)

員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)。在過去一年里，我們加強(qiáng)了員工管理，強(qiáng)化了職業(yè)培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值觀，使員工的能力與企業(yè)的需求更加契合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、工作成果

在過去一年里，我們?nèi)〉玫某晒环α咙c(diǎn)。主要包括以下幾方面：

（一）供給鏈管理效能顯著提高

加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，建立供應(yīng)商庫，優(yōu)化了供應(yīng)鏈，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的盈利能力。

（二）市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

通過市場開拓和產(chǎn)品升級，我司在過去一年里有效開拓了新市場，且原有市場占比進(jìn)一步提高，整體市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。

（三）員工管理效果顯著

通過加強(qiáng)員工管理和職業(yè)培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提高了企業(yè)的整體素質(zhì)和員工的幸福感，增加了企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、不足之處

在工作的過程中，我的團(tuán)隊(duì)和我也存在不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）員工流失率問題明顯

在員工的管理上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，以提高員工的積極性和幸福感，減少員工的流失率。

（二）市場開發(fā)仍需更有創(chuàng)意

在市場開發(fā)中，我們需要進(jìn)一步完善市場研究、制定更創(chuàng)新系的營銷策略，以滿足市場的不斷變化和多變的市場需求。

（三）企業(yè)社會責(zé)任意識不足

企業(yè)作為一個社會主體，承擔(dān)著社會責(zé)任。在企業(yè)的社會責(zé)任方面，我們還需要進(jìn)一步跟上時(shí)代步伐，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

四、下一步工作

在未來的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，保持高度的工作熱情，開拓市場、深化改革，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，齊心協(xié)力為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

針對上述工作中的不足，我們將結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理，注重市場調(diào)研，積極履行企業(yè)之社會責(zé)任，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總之，在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)始終秉承著為企業(yè)、為員工、為社會做出貢獻(xiàn)的核心理念，通過開展工作，努力推動企業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。未來，我們將以更高的熱情、更寬的胸襟、更堅(jiān)定的決心，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展！

國企個人述職報(bào)告 篇4

20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行黨的群眾路線，認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)定，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)“廉潔xx”建設(shè)，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

現(xiàn)將本人一年以來履行“一崗雙責(zé)”、遵守黨的紀(jì)律、落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)以及遵守廉潔自律規(guī)定等有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、履行“一崗雙責(zé)”的情況

1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。

作為xx鎮(zhèn)分管黨建、紀(jì)檢和人大等工作的黨委副書記和紀(jì)委書記，我認(rèn)真協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實(shí)，扎實(shí)履行好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持每季度不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉形勢，積極研究解決涉及全鎮(zhèn)全局性的工作和事關(guān)群眾切身利益工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，積極安排布置全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于鎮(zhèn)黨委、政府工作的各個方面，堅(jiān)持每月定期或不定期對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向黨委匯報(bào)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)情況和自己分管的黨政辦和聯(lián)系的白衣村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

2、推動責(zé)任落實(shí)情況。

作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，我?guī)ь^遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督和管理，認(rèn)真履行紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)。

牽頭研究制定了《xx鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》，與各村(社區(qū))、各辦室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分解落實(shí)到各辦室、各村(社區(qū))，落實(shí)到崗位、落實(shí)到人;堅(jiān)持黨委每季度至少召開1次會議，研究全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時(shí)形成推進(jìn)措施和解決意見辦法，認(rèn)真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;同時(shí)，積極調(diào)查處理群眾來信來訪反映的問題，全年共處理來信來訪7件。

3、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況。

全年召集分管的黨政辦、紀(jì)委全體工作人員和聯(lián)系村村兩委干部進(jìn)行談話談心6次，幫助查找辦室工作中存在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高分管辦室的負(fù)責(zé)人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮(zhèn)各村(社區(qū))督促檢查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，每月利用集中例會時(shí)間不斷為鎮(zhèn)村干部敲緊拒腐防變的警鐘，對干部中存在的傾向性和苗頭性問題及時(shí)提醒、告誡，切實(shí)提高鎮(zhèn)村干部拒腐防變的思想自覺和行動自覺，全年鎮(zhèn)村干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

為村(社區(qū))黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員上廉政黨課3次，為他們講解警示案例，不斷增強(qiáng)村黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員的廉潔自律意識，在全鎮(zhèn)營造起崇廉尚潔的良好氛圍。

4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)情況。

堅(jiān)持定期協(xié)助組織召開鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會議，認(rèn)真分析和研判xx隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)形勢和存在的問題，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)“13+1”專項(xiàng)治理和干部“慵懶散浮拖”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)了對黨員干部在落實(shí)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定以及反對“四風(fēng)”的督查，每月分析一次干部中存在的問題，及時(shí)向黨委匯報(bào)并提出改進(jìn)和處理意見，不斷改進(jìn)全鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)，提升全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況。

加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育，加強(qiáng)對干部的反腐敗典型教育，通過對市、縣違紀(jì)違法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風(fēng)險(xiǎn)教育5次;加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，梳理了鎮(zhèn)黨委政府及科室的職權(quán)“清單”，梳理和完善了職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖,積極排查出本單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)11個、科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)41個和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)179個，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)防控措施229條，并修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機(jī)制。

6、堅(jiān)決反對腐敗情況。

進(jìn)一步拓寬渠道，形成了上下聯(lián)動齊抓共管的案件查處的工作機(jī)制，認(rèn)真抓好來信來訪的調(diào)查處理和案件查處工作，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污惠農(nóng)資金、專項(xiàng)資金，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源等妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，全年共接待和處理來信來訪7件，查處違紀(jì)案件1件，查處違紀(jì)黨員1人。

二、遵守黨的紀(jì)律情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決落實(shí)中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守規(guī)定和省委十條規(guī)定以及成都市委和縣委的相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)抓好分管的.黨建和紀(jì)檢等工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制和選人用人的情況，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度情況。

本人嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，積極發(fā)揮參謀助手作用，在參加黨委會時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時(shí)，充分聽取分管工作人員和村社的意見。

認(rèn)真組織開展選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治，及時(shí)取消未經(jīng)許可加掛的xx鎮(zhèn)整治辦牌子，對超職數(shù)配備的中層干部立即予以免職。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范行使財(cái)經(jīng)權(quán)的情況。

嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)開支和報(bào)銷的相關(guān)財(cái)經(jīng)制度規(guī)定，對分管工作內(nèi)重要資金的使用，堅(jiān)持先有預(yù)算后又支出的原則，資金使用過程必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議審議通過后才支出，并嚴(yán)格把關(guān)資金流向，堅(jiān)決杜絕挪用?？睢⒐钏接?，規(guī)范行使財(cái)經(jīng)權(quán)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，保持良好精神狀態(tài)，堅(jiān)持崗位職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力的情況。

堅(jiān)持帶頭嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理制度，認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)五項(xiàng)制度，以身作責(zé)，帶頭扎實(shí)工作，在崗在位，履職盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。

認(rèn)真遵守本鎮(zhèn)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)對全鎮(zhèn)干部履職情況的不定期監(jiān)督檢查，努力提高全鎮(zhèn)干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的正常開展和順利完成。

5、嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律，講操守、重品行，保持健康生活情趣的情況。

生活中，始終堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，講操守、重品行，沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時(shí)刻注意自重、自省、自警、自勵，確保自己在生活作風(fēng)、個人操守方面時(shí)時(shí)處處符合黨紀(jì)國法以及有關(guān)道德規(guī)范的要求，堅(jiān)持做到不講排場不浪費(fèi)、保持健康生活情趣。

三、落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況

1、公務(wù)用車配備使用情況：無。

2、辦公用房使用情況：與黨委副書記甘國云同志合用一間辦公室共15平方米，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、配備秘書或工作人員情況：未配備秘書或工作人員。

4、人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)情況：沒有以逢年過節(jié)、職務(wù)升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機(jī)斂財(cái)、收受紅包禮金。

國企個人述職報(bào)告 篇5

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國有企業(yè)的中層管理人員，感謝您能夠給我提供這次表述職述職的機(jī)會。在過去的一年里，我在組織、管理和生產(chǎn)方面遇到了很多挑戰(zhàn)，但我始終關(guān)注著企業(yè)發(fā)展和員工福利，切實(shí)履行了我的職責(zé)和義務(wù)。下面是我的述職報(bào)告：

一、組織管理工作

在過去的一年里，我主管的車間生產(chǎn)量逐步增加，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。這不僅得益于我們的生產(chǎn)設(shè)備升級和工藝改進(jìn)，更多的是因?yàn)槲壹訌?qiáng)了組織管理的力度。我積極推動現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，規(guī)范了員工的行為和要求，同時(shí)注重培訓(xùn)員工的專業(yè)技能和知識。通過定期的會議和溝通，我能夠更好地了解員工的想法和需求，進(jìn)一步提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、提供產(chǎn)品服務(wù)

我在過去的一年里，我能夠更好地滿足客戶需求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，節(jié)約生產(chǎn)成本，我能夠更好地為企業(yè)節(jié)約開支，同時(shí)更好地滿足客戶需求。我的團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解市場需求和趨勢，使我們的產(chǎn)品更能適應(yīng)市場。我們在售前和售后服務(wù)方面也作了很多努力，維護(hù)了企業(yè)的口碑和品牌形象。

三、員工管理和福利保障

作為企業(yè)的管理者，我始終堅(jiān)持員工優(yōu)先的原則，注重員工的培訓(xùn)和福利保障。我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體榮譽(yù)感，使員工能夠更好地合作完成任務(wù)。我積極為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會，增強(qiáng)了員工的專業(yè)技能和自我提升意識。同時(shí)，我也關(guān)注員工的生活福利和健康情況，提供員工的獎金和社會保險(xiǎn)，為員工提供了更好的保障和福利。

四、面對問題和挑戰(zhàn)

在過去一年中，我面對了很多問題和挑戰(zhàn)。由于市場需求的變化，我在產(chǎn)品研發(fā)和銷售方面遇到了很多困難，但是我始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則，尋找更好的解決方案。我也遇到了人力資源和財(cái)務(wù)方面的問題，但我能夠理性和積極地應(yīng)對。我覺得面對問題和挑戰(zhàn)是管理者必備的素質(zhì)，更是我們進(jìn)步的機(jī)會和動力。

總之，這一年來，我盡力完成我的職責(zé)和義務(wù)，努力為企業(yè)和員工創(chuàng)造更好的環(huán)境和效益。我認(rèn)為一個好的管理者不僅要具備專業(yè)技能和知識，更重要的是有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和社會責(zé)任感。希望我的述職報(bào)告能夠得到您的認(rèn)可和肯定！

國企個人述職報(bào)告 篇6

一年一度的年終述職報(bào)告，對于國企工人而言，是一個重要的時(shí)刻，讓他們有機(jī)會總結(jié)過去一年的工作成績，并展望未來的發(fā)展方向。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體且生動地描述一份國企工人的年終述職報(bào)告。

首先，我要向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我過去一年的工作成績。在過去的一年里，我作為一名國企工人，通過不懈的努力和職業(yè)素養(yǎng)的提升，取得了顯著的成績。在本職崗位上，我始終保持高度的工作熱情和責(zé)任心，每天認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證了工作的高效完成。同時(shí)，我還積極參與了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高了自己的專業(yè)知識和技能水平，使其在實(shí)際工作中得以運(yùn)用和發(fā)展。此外，我還以團(tuán)隊(duì)合作的方式與同事們緊密配合，在共同的目標(biāo)下，完成了一系列重要的項(xiàng)目任務(wù)，取得了不錯的成果。

其次，我要對過去一年存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出改進(jìn)的措施?；仡欉^去一年的工作，我深感自己在某些方面還有不足之處。例如，在項(xiàng)目管理方面，我有時(shí)會在安排工作時(shí)存在一定的疏漏，導(dǎo)致工作進(jìn)展不夠順利。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，我在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提高，有時(shí)會因?yàn)槔斫獠坏轿欢o工作帶來一定的困擾。針對這些問題，我已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，例如加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間管理能力，提高團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作效率等，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。

最后，我要展望未來，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。作為一名國企工人，我深知自己的職業(yè)發(fā)展是需要始終保持進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)能力的。因此，我希望在未來的工作中，能夠不斷拓寬自己的知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。同時(shí)，我也愿意積極參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和晉升機(jī)會，爭取更好的職業(yè)發(fā)展空間。我相信，只要我保持對工作的熱愛和追求卓越的態(tài)度，我就能夠在國企工作中有所建樹，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，我對過去一年的工作成績感到滿意，但同時(shí)也意識到自己的不足之處。通過總結(jié)和分析，我已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，并為未來的職業(yè)發(fā)展制定了明確的目標(biāo)和規(guī)劃。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和激勵下，我將能夠在未來的工作中取得更加優(yōu)異的成績，為國企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

國企個人述職報(bào)告 篇7

中國的國企是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其健康發(fā)展對于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。而國企述職述廉報(bào)告則是反映國企健康發(fā)展和職業(yè)道德情況的重要平臺。下面就國企述職述廉報(bào)告的相關(guān)主題進(jìn)行闡述。

一、關(guān)于在金融領(lǐng)域的述職述廉報(bào)告

隨著金融領(lǐng)域的迅速發(fā)展，國有金融機(jī)構(gòu)在其中發(fā)揮的作用也越來越重要。但是，在金融領(lǐng)域排除不良風(fēng)險(xiǎn)和糾正違法違規(guī)行為是這些國有金融機(jī)構(gòu)必須履行的社會責(zé)任，而國企述職述廉報(bào)告則是反映這些情況的重要途徑。

在這樣的背景下，國有銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對客戶資料進(jìn)行保密，防止非法交易和資金洗白，加強(qiáng)金融消費(fèi)者的再培訓(xùn)和培訓(xùn)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)密切監(jiān)測市場情況，提高對金融市場的分析和預(yù)測能力，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管要求，保證金融市場的流動性和安全性。

二、關(guān)于在能源領(lǐng)域的述職述廉報(bào)告

我國能源領(lǐng)域是國家最為重要的經(jīng)濟(jì)骨干之一，國有能源企業(yè)更是發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，國企述職述廉報(bào)告在能源領(lǐng)域的作用也同樣不容忽視。

國有能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入?yún)⑴c國家制定戰(zhàn)略性能源規(guī)劃和控制節(jié)能減排的實(shí)施工作，積極推進(jìn)清潔能源的發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)對全面工程質(zhì)量的控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行能量消耗量控制標(biāo)準(zhǔn)，鐵腕整治違法違規(guī)行為，提高企業(yè)職業(yè)道德和自律性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

三、關(guān)于在房地產(chǎn)領(lǐng)域的述職述廉報(bào)告

我國的房地產(chǎn)領(lǐng)域是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而國有房地產(chǎn)企業(yè)在其中扮演著重要的角色。因此，國企述職述廉報(bào)告也應(yīng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

國有房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極支持和參與國家住宅保障工程的建設(shè)，注重居民的社會需求和對物業(yè)服務(wù)的強(qiáng)烈需求，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)。同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，杜絕涉及不正當(dāng)競爭、非理性回報(bào)以及損害社會公正等不良行為，同時(shí)維護(hù)企業(yè)運(yùn)營的合法權(quán)益。

以上便是國企述職述廉報(bào)告的相關(guān)主題，國企述職述廉報(bào)告的意義在于幫助國企更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)推進(jìn)國企的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，以及建立國企的良好形象。

國企述職述廉報(bào)告9篇

常言道，百聞不如一見，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，需要使用報(bào)告的情況越來越多。你知道哪些可以借鑒的報(bào)告范文嗎？下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的“國企述職述廉報(bào)告”，請務(wù)必關(guān)注我們網(wǎng)站的最新動態(tài)以確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定！

國企述職述廉報(bào)告 篇1

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強(qiáng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展?，F(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報(bào)告如下：

按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng)，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快，園區(qū)一期各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

上半年，在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動下，園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)快速增長，部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

通過強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、報(bào)批報(bào)建幫辦服務(wù)，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

一是工業(yè)項(xiàng)目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項(xiàng)目達(dá)6個，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項(xiàng)目;竣工項(xiàng)目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項(xiàng)目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預(yù)計(jì)七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時(shí)，為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要，園區(qū)一期臨時(shí)高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報(bào)工作日前相應(yīng)啟動，如進(jìn)展順利預(yù)計(jì)分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點(diǎn)項(xiàng)目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目一期總平面布置方案已確定，臨時(shí)水、電、路已到位，7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項(xiàng)目一期規(guī)劃報(bào)批手續(xù)已基本完結(jié)，場地二次平整已完成，地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項(xiàng)目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。

堅(jiān)持公平、公正、公開原則，大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項(xiàng)目落地、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項(xiàng)目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作，保證了項(xiàng)目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運(yùn)作，公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

利用項(xiàng)目招商。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”，切實(shí)做大項(xiàng)目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引，即采取全新模式，?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，融活資金達(dá)5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。

國企述職述廉報(bào)告 篇2

時(shí)光如梭，即將過去，面對管理公司的經(jīng)營壓力和長足發(fā)展，我更倍感公司領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望，倍感職工們的信任與責(zé)任，只有將壓力變?yōu)閯恿Γ瑒?chuàng)新理念，開拓進(jìn)取，才能實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長，做到企業(yè)發(fā)展與員工成長的和諧統(tǒng)一。現(xiàn)將本人在20以來履行崗位職責(zé)的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況：

年10月至現(xiàn)在，本人擔(dān)任(集團(tuán))公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對金融危機(jī)不斷加深、煤炭價(jià)格大幅下滑企業(yè)經(jīng)營虧損的嚴(yán)峻局面，緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持三重一大制度，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理工作，在安全、穩(wěn)定、發(fā)展各方面取得了一定的成效。

1、安全形勢基本穩(wěn)定。今年以來，全公司安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，安全工作主要表現(xiàn)在：一是認(rèn)真做好春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，確保節(jié)后按時(shí)正?；謴?fù)生產(chǎn)。二是堅(jiān)持狠抓全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》58號令，堅(jiān)持開好班前會和安全活動日的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成功組織了職工的安全知識競賽活動，通過強(qiáng)化職工安全教育，職工安全意識技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅(jiān)持月查，不定期抽查，同時(shí)對防排水及“一通三防”進(jìn)行專項(xiàng)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，使隱患治理工作制度化、經(jīng)?；?。1——10月共查出隱患188條，整改186條，還有兩條在整改中，整改率99.%。四是突出安全工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點(diǎn)來抓，收到了較好的工作成效，重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。

2、原煤產(chǎn)量同比持平。今年1——10月全公司累計(jì)完成原煤產(chǎn)量444252噸，與上年同期相比基本持平，袁倉煤礦堅(jiān)持合理采掘部署，保證了采掘接替正常，四個采區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了定位生產(chǎn)，有戰(zhàn)場，有煤采，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提。胡家灣煤礦生產(chǎn)條件在全公司是最差的，礦井深、條件差、溫度高，采掘一線招收工人來一批走一撥，招不進(jìn)，留不住，一二線嚴(yán)重缺員，在這樣艱難困苦的條件下，認(rèn)真合理采掘部署，強(qiáng)化計(jì)劃管理，精心組織生產(chǎn)，二季度與一季度比，多生產(chǎn)原煤6550T，上半年與去年同期相比增長4.43%。進(jìn)入三季度，株樹礦停產(chǎn)兩個多月，胡家灣礦九月實(shí)施回收閉坑工作，產(chǎn)量受到一定影響，但與去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效顯著。年初，集團(tuán)公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人員、控制工資、控制費(fèi)用。今年以來，經(jīng)過大家努力工作取得了明顯成效總經(jīng)理述職述廉報(bào)告20總經(jīng)理述職述廉報(bào)告。一是在人員控制上，1—10月在冊人數(shù)同比減少225人。二是在工資控制上，嚴(yán)格工資計(jì)劃管理，嚴(yán)控計(jì)時(shí)工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外，全公司員工工資總額基本控制在計(jì)劃水平。三是在費(fèi)用控制上，今年以來全公司在費(fèi)用控制上做了大量工作，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、招待費(fèi)等管理費(fèi)用與上年同期相比大幅度下降。

作為集團(tuán)公司總經(jīng)理,本人嚴(yán)格按照廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作之中。

在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治素質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”和“五條新要求”,以及省、市、國資委和集團(tuán)公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴(yán)要求自己,在設(shè)備采購、工程建設(shè)、材料采購、工程項(xiàng)目招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等各方面都能嚴(yán)格按制度辦事,無越軌、越級、越權(quán)行為。一貫反對鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制招待費(fèi)用，控制小車費(fèi)用。從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利，忠于黨，忠于企業(yè)。

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究,在現(xiàn)場及時(shí)解決問題，要關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到公司決策上來，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,企業(yè)不穩(wěn)定因素較多，經(jīng)營管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。作為公司總經(jīng)理，有不可推卸的責(zé)任帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、克服困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營管理、保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，共渡當(dāng)前難關(guān)，盡快走出困境。作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,從嚴(yán)律己,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。

XX年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求，現(xiàn)將本人對照檢查情況作如下匯報(bào)，請批評指正。

一年來本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項(xiàng)工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)火電建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國外四個方向開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的市場策略，一方面積極跟蹤研究市場變化，堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險(xiǎn)。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場，同時(shí)積極探索多種“揚(yáng)長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標(biāo)56個(含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項(xiàng))，合同金額約6.3億，相比去年增長一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。辦事處在進(jìn)行東方電氣項(xiàng)目的善后工作同時(shí)正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行其他海外項(xiàng)目的開發(fā)，并可望有所突破。

一年來本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想認(rèn)識和理論水平。通過xx屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，使我對新時(shí)期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是通過對中央紀(jì)委xx屆五中全會和總書記同志“在中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書籍學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識到，黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作并對新形勢下反腐倡廉工作的新特點(diǎn)提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想和行動上與黨中央保持一致，加強(qiáng)法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，旗幟鮮明地與各種消極XXXX現(xiàn)象做斗爭，做到“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事”，“干事，干凈”。

2、履行一崗雙責(zé)，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項(xiàng)工作程序和規(guī)章制度，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。結(jié)合省公司黨組和公司黨委《開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”活動》的安排和具體要求，按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。特別是對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制，加強(qiáng)防范。并通過聽取匯報(bào)，談話，檢查指導(dǎo)等形式督促主管單位和部門抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、服務(wù)大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計(jì)劃，依法履行人大職責(zé)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，推動政府依法行政：一是依法召開人大會議，聽取審議政府工作報(bào)告，貫徹落實(shí)鎮(zhèn)重大人事任免決定，將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議;二是認(rèn)真督辦代表建議，對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點(diǎn)問題，及時(shí)督促各職能部門及時(shí)處理解決;三是深入開展視察檢查，跟隨人大主席團(tuán)對全鎮(zhèn)重大事實(shí)工程、富民惠民項(xiàng)目進(jìn)行視察檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足;四是做好信訪接待工作，多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。

4、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在經(jīng)濟(jì)利益面前時(shí)刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上，我努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想;在個人作風(fēng)上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事;在本職工作上，以職責(zé)為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私;在公司管理中，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，反對奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。

1、理論學(xué)習(xí)尚顯不足;

2、開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。

本人今后將以黨的xx屆五中全會精神為指針，以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

日月如梭，看時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過去了?；叵朐谶@一年里，在總經(jīng)理和各基層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

廚房的多項(xiàng)管理制度和紀(jì)律制度都使每個員工嚴(yán)格要求自己，在制度的要求下，每個員工的工作水平和個人素質(zhì)都有了提高，廚房的衛(wèi)生在員工辛勤勞動下，都做得干干凈凈，在各個方面都有了規(guī)范化的管理，業(yè)務(wù)技能較去年有了一定的提高，但是還尚缺穩(wěn)定性。能夠積極地執(zhí)行各位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門之間的日常工作

能夠加強(qiáng)出品的穩(wěn)定性，注重細(xì)節(jié)。不斷完善自己，使自己能夠跟隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，讓自己的人生有一個飛躍：

一.在思想上，我一直就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的態(tài)度，積極向組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級傳達(dá)的思想，團(tuán)結(jié)、互助、親密、友愛同志，盈造和諧團(tuán)對;盡心做好自己的本職工作。

二.在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：

1.在酒店加入戴斯集團(tuán)的工作中做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2.在評定優(yōu)秀廚房的工作中做出了自己貢應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3.在本年度中不段推出了新的菜品，如：健將五彩絲、寒江雪魚片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。

4.還常常利用自己的休息時(shí)間給廚房的學(xué)工們講菜品理論知識和食品雕刻技法等等。

三.在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事;勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

在新的一年中，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望，為賓館現(xiàn)出微薄之力。

2017年來，按照集團(tuán)公司對中層干部期終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報(bào)，敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力，在大家的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。

來主要工作回顧：

2017年初，針對國內(nèi)火電建設(shè)市場萎縮的情況，集團(tuán)公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營思路進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移，特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時(shí)統(tǒng)一思想，調(diào)整工作思路，面對諸多不利因素，主動出擊，克服困難，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定隊(duì)伍，迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工，現(xiàn)將一年來主要負(fù)責(zé)的工作匯報(bào)如下：

1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，召開黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務(wù)整合期間，認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。

2、根據(jù)管理公司海外項(xiàng)目多，施工承包項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、黨員流動性強(qiáng)等狀況，及時(shí)成立3個海外項(xiàng)目黨小組，并任命小組長，制訂流動黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻(xiàn)活動。

3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場，配合項(xiàng)目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。

4、與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通，積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。

5、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項(xiàng)治理工作。及時(shí)修訂了管理公司的制度文件，適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機(jī)制。

6、參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會，并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

7、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺，認(rèn)真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學(xué)習(xí)、黨的xx屆五中全會精神宣貫，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢教育會議精神，激發(fā)并增強(qiáng)了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報(bào)道工作(公司網(wǎng)站和辦公樓道)。

8、利用出差機(jī)會，及時(shí)了解項(xiàng)目部員工的思想動態(tài)，及時(shí)傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動態(tài)與工作訴求，及時(shí)與行政一把溝通，討論并解決問題，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學(xué)習(xí)活動，特別是認(rèn)真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的xx屆五中全會精神宣貫，參加并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢教育會議精神，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持和諧興企的理念;認(rèn)真參加“學(xué)制度，保發(fā)展，促廉潔”活動，并參加編寫廉潔體會征文活動，按時(shí)參加公司支部組織的各種學(xué)習(xí)活動，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時(shí)刻保持清醒頭腦，在平時(shí)的經(jīng)營管理工作中能嚴(yán)以律已，從未發(fā)生過違法亂紀(jì)的事情。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫心得與筆記，時(shí)刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài)，時(shí)刻與集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應(yīng)，時(shí)刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務(wù)工作。認(rèn)真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人》《層領(lǐng)導(dǎo)常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍，通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，更好地為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力。

6月份，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了省電力公司組織的第一期“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力“中層干部培訓(xùn)班。在近一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略，

按照全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強(qiáng)化教育培訓(xùn)為企業(yè)和員工服務(wù)的意識，努力提升管理者的能力和素質(zhì)。在老師們的講授和學(xué)員間的溝通下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責(zé)任管理解讀，以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個好習(xí)慣，遠(yuǎn)赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智能電網(wǎng)，加強(qiáng)道德素養(yǎng)干部必修課，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，關(guān)鍵事件管理，依法治企，戰(zhàn)略、執(zhí)行與復(fù)命，反腐倡廉錄像，以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，干部選任四項(xiàng)監(jiān)督制度等課題方面的知識，開闊了知識視野，明確了改進(jìn)方向，為今后更好地工作奠定了基礎(chǔ)，受益匪淺，感觸頗深。工作之余，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了中電投集團(tuán)公司的程序文件，領(lǐng)會其中的管理理念，并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合。通過一系列的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政治理論素質(zhì)，分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中，我還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，解放思想，做一個政治上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)務(wù)上過硬、同志們認(rèn)可的干部。

在任職期間，我能處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行職責(zé);為人熱情坦誠，善于團(tuán)結(jié)同志;法制觀念較強(qiáng)，在市場開發(fā)活動中，能廉潔自律，沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為，工作中不計(jì)較個人得失，不謀私利。利用市場開發(fā)出差機(jī)會，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，了解職工的思想、生活和關(guān)注業(yè)主各方面的評價(jià)，及時(shí)處理工程施工管理活動過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)了工程項(xiàng)目有序進(jìn)展。

在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個中層干部的素質(zhì)，具有一定的組織能力和較強(qiáng)的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現(xiàn)在：工作創(chuàng)新能力還不夠，開拓意識還需加強(qiáng)，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，對員工關(guān)心還不夠全面。

在廉政建設(shè)方面：一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省公司和集團(tuán)公司有關(guān)廉潔自律與“學(xué)制度，保發(fā)展，促廉潔”活動的相關(guān)文件，努力提高防腐拒變的能力，時(shí)刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經(jīng)營活動中，嚴(yán)格按照程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，集體決策，做到凡事有據(jù)可查，凡事有人在管，從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。在平時(shí)的工作中，能以身作則，起到模范帶頭作用，并及時(shí)告誡其它相關(guān)人員，要從業(yè)廉潔，干凈做事，誠實(shí)做人。全年來也未發(fā)生過一起利用職務(wù)之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風(fēng)廉政責(zé)任的責(zé)任人，我能以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅(jiān)決杜絕主管范圍內(nèi)的違法違紀(jì)行為。

在日常工作中，能及時(shí)與別的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時(shí)掌握劃分管轄區(qū)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況。深入工地與基層，聽取群眾對公司的意見，針對存在的實(shí)際問題，與行政溝通，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己也虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律規(guī)定，經(jīng)常性對照檢查自己。

在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，明年一是要進(jìn)一步加大海外項(xiàng)目的開拓與管理。盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，有章可循。同時(shí)，也要以在建的海外項(xiàng)目(越南、印尼)為基礎(chǔ)，選派年輕、綜合素質(zhì)高的人員及時(shí)加入到工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國的國際財(cái)稅管理等，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)、商務(wù)能力的培養(yǎng)鍛煉，一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和綜合性人員，另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創(chuàng)建。二是要加大海外項(xiàng)咳嗽鋇娜粘9芾懟L乇鶚橇鞫吃?、竸x康墓芾?，充分发粨沓凿^哪7洞紛饔茫浴按聰日擰被疃躉?，冀{乒こ滔殖“踩?、质量蕦?dǎo)食桃抵髀舛齲剮問蕉嘀值摹耙桓謁稹被疃吃貝罰褐誆斡?，努力提高国外工程的管理水苿Μ處V拔鞅鋇緗ā鋇墓手取

以上是我一年來的主要工作和思想?yún)R報(bào)，不妥之處敬請批評指正。借此機(jī)會，也向全年來關(guān)心支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點(diǎn)滴成績與個人的成長進(jìn)步，都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照，也得益于其他班子成員的大力支持，更是得益于員工同志們的共同努力。

201*年6月，根據(jù)組織安排，我進(jìn)入新組建的旅游公司，擔(dān)任書記、董事長和總經(jīng)理職務(wù)。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下，我迅速進(jìn)入角色，圍繞全年工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人2017年度的工作和廉潔情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。今年一年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神，深入了解黨的xx屆五中全會公報(bào)和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，通過這些學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨的大政方針，不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認(rèn)真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后，我更是專門抽出時(shí)間，學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識，為能夠盡快進(jìn)入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。通過這些學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)、充實(shí)自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)，完成單位各項(xiàng)任務(wù)。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司整合上，我會同原旅游、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對和合并后的部門和人員進(jìn)行重新調(diào)配，對公司的辦公場所進(jìn)行重新劃分和擴(kuò)充，不到一個月的時(shí)間，順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作，各項(xiàng)工作逐步步入正軌;工程建設(shè)上，繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項(xiàng)目優(yōu)化完善工作，開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目，推動草鞋山遺址公園的立項(xiàng)報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作;經(jīng)濟(jì)工作上，截至11月底，完成注冊內(nèi)資31256萬元，注冊外資550萬美元，到賬外資450萬美元，經(jīng)營收入4447萬元，入庫稅金4137萬元，招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅，同時(shí)，國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好;旅游開發(fā)上，7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車?yán)悾?月、10月，配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進(jìn)世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動;黨建紀(jì)檢工作上，定期開展黨員民主生活會和集體理論學(xué)習(xí)活動，按照上級要求對每項(xiàng)工程的招標(biāo)、建設(shè)和驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)督，對簽署的每項(xiàng)工程合同都要求簽訂廉政合同;公司制度建設(shè)上，不斷完善建立新的公司規(guī)章制度，逐步規(guī)范公司公務(wù)接待、現(xiàn)金支出，做到公司管理精細(xì)化、集約化。

一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省公司、公司對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng);堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來本人及家人均沒有發(fā)生違反中紀(jì)委和網(wǎng)省公司黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政要求的情況。更無以權(quán)謀私、嫌疑XXXX、以及違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來，我對照上級要求，立足自身崗位，做了一些工作，取得了一些成績，但我清醒的知道，在我身上還有很多缺點(diǎn)和不足，在新的一年里，我會針對自身的缺點(diǎn)和不足，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐，提高工作效能，多出亮點(diǎn)工程;同時(shí)，在人大工作中，服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政，堅(jiān)持依法監(jiān)督，更好的發(fā)揮自己的作用。

國企述職述廉報(bào)告 篇3

國企述職述廉報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我很榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我們公司近年來的工作情況以及過去一年的述職述廉情況。我們公司是一家具有百年歷史的國企，這一百年來，公司秉承著“注重質(zhì)量，秉持誠信”的企業(yè)宗旨，不斷發(fā)展壯大，為國家和社會做出了重要的貢獻(xiàn)。

近年來，公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。公司緊抓時(shí)代機(jī)遇，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，推出了一系列具有創(chuàng)新性和市場競爭力的產(chǎn)品。我們采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和管理水平，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。與此同時(shí)，我們將環(huán)保作為企業(yè)社會責(zé)任的核心，提高環(huán)保意識，推行綠色工廠，降低生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

在述職述廉方面，我們自覺認(rèn)真地執(zhí)行了公司的各項(xiàng)制度和規(guī)章，加強(qiáng)了內(nèi)部管理和監(jiān)督。面對復(fù)雜的市場環(huán)境和管理挑戰(zhàn)，我們時(shí)刻保持警惕，升級內(nèi)部控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范體系建設(shè)。另外，我們向社會公開工資、獎金等信息，確保薪酬制度的公平公正性，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

盡管面臨著種種困難和挑戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)持以誠信和質(zhì)量求生存和發(fā)展。我們相信，在未來的發(fā)展道路上，只要秉持著“合作共贏，創(chuàng)新發(fā)展”的精神，我們將迎來新的春天。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一直以來的支持和關(guān)注，讓我們共同努力，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

國企述職述廉報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx月份，我被集團(tuán)公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機(jī)關(guān)14名，其余36名分散在全國各地項(xiàng)目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊(duì)伍，全面推進(jìn)基層黨建工作，為促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：

1.不斷加強(qiáng)自身思想和理論學(xué)習(xí)。

認(rèn)真參加黨員干部德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)測試，成績合格。

2.認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度。

一是帶頭上黨課，按時(shí)參加公司黨員大會、支部委員會各項(xiàng)活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)，共計(jì)6次。

為迅速全面了解公司運(yùn)營情況，入職三個月以來，我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項(xiàng)目一線進(jìn)行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。

根據(jù)公司黨員較為分散的特點(diǎn)，積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建，充分利用微信、QQ群等方式，加強(qiáng)對黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。

存在問題：

1、政治學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，僅滿足于看到、讀到，沒有深入學(xué)習(xí)理解，并且理論指導(dǎo)實(shí)踐工作結(jié)合不夠;

2、基層調(diào)研不夠深入，去項(xiàng)目一線大多是與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。

1、基層組織建設(shè)情況。

一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進(jìn)行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進(jìn)展。

2、黨員教育管理情況。

一是積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實(shí)施方案，認(rèn)真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認(rèn)真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費(fèi)的收取及上繳工作。并按時(shí)完成20xx年以來的黨費(fèi)補(bǔ)繳專項(xiàng)檢查整改工作;三是認(rèn)真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進(jìn)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。

3、全面從嚴(yán)治黨工作情況。

一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項(xiàng)堅(jiān)持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責(zé)任”的貫徹落實(shí)。根據(jù)梳理形成的責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，又切實(shí)抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認(rèn)真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對13個項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實(shí)違規(guī)購置超標(biāo)準(zhǔn)車輛的處置工作，嚴(yán)格按規(guī)定將超標(biāo)車輛進(jìn)行了封存，并將落實(shí)情況上報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。

一是修訂完善了《項(xiàng)目預(yù)算管理辦法》、《項(xiàng)目報(bào)賬管理辦法》，確保項(xiàng)目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng);二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)活動，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

一是按層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)置了良好的紀(jì)律防線;二是對工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，共找出21項(xiàng)易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制《崗位風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進(jìn)行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。

存在的問題：

1、黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)格。上屆黨總支未及時(shí)組織換屆，對黨內(nèi)政治生活和基層黨組織建設(shè)造成了一定程度的不利影響;

2、對黨建工作認(rèn)識不足，部分工作流于形式。部分黨支部對黨建工作認(rèn)識上存在偏差，不能嚴(yán)格按照年度黨建中心工作開展活動，或者活動形式內(nèi)容單調(diào)，在今年組織開展的“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育中，各支部的黨課沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，個別黨員存在馬虎應(yīng)付現(xiàn)象;

3、基層調(diào)研深度不夠。深入一線調(diào)研的頻率不高，深度不夠，即使到了工地現(xiàn)場，也不能全面傾聽職工意見和建議，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識樹立不夠牢固，同時(shí)只注重調(diào)研過程，忽視了調(diào)研總結(jié);

4、個別黨支部組織生活不夠嚴(yán)格。由于黨員分散，公司各支部集中黨員開展組織生活相對困難，對上級黨組織安排的工作任務(wù)存在落實(shí)遲延問題。黨支部負(fù)責(zé)人基本為兼職，普遍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，抓支部黨建工作的積極性不高，創(chuàng)造性不足，措施不到位;

5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項(xiàng)目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進(jìn)行，各黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)對實(shí)際情況考慮不周，對學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實(shí)大打折扣。

一年來，尤其是集團(tuán)公司黨委對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計(jì)劃從以下幾個方面開展工作：

一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。我將切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化對黨建工作的指導(dǎo)和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。

二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“”精神，持之以恒糾“四風(fēng)”。進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)中央“”精神實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)修訂相關(guān)制度，堅(jiān)決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。

三是切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強(qiáng)對各支部黨建工作的指導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，真正把黨建工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好。

四是抓制度、強(qiáng)管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機(jī)制，對黨建工作進(jìn)行規(guī)范化管理，突出落實(shí)黨建工作責(zé)任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理，實(shí)行“雙目標(biāo)考核”，解決“兩張皮”的問題。

五是強(qiáng)化宗旨意識，更好服務(wù)于一線群眾。嚴(yán)格按照調(diào)研定點(diǎn)聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強(qiáng)與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)提高黨員的宗旨意識。

六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴(yán)治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。

新的時(shí)期，新的任務(wù)，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，落實(shí)責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。

國企述職述廉報(bào)告 篇5

，是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年，也是新黨校賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年，雖說僅僅3個多月時(shí)間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下，堅(jiān)持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從1月1x號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。在黨校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，黨校賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)3個多月，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，賓館人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認(rèn)可。

賓館經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以“用心營造、至高致遠(yuǎn)”的價(jià)值理念和企業(yè)品牌，不斷強(qiáng)化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學(xué)，促進(jìn)賓館持續(xù)長遠(yuǎn)的健康發(fā)展，確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務(wù)，我深知責(zé)任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?，F(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請予以審議。

我自從20x月13日來到黨校賓館，首先制訂了黨校賓館工程進(jìn)度表倒計(jì)時(shí)，每天確定了工作明細(xì)計(jì)劃，對推進(jìn)開業(yè)日程起到了突出的作用。其二，制訂了管理人員崗位職責(zé)和工作流程。做到明細(xì)分工，職責(zé)明確，使管理層有工作目標(biāo)，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。其三，與星級賓館接軌，合理出臺《員工手冊》，使員工感受到了親切感、溫馨感。現(xiàn)在我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務(wù)。

從x月下旬開始，我們賓館結(jié)束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓(xùn)和一個月的崗位理論培訓(xùn)，使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認(rèn)識。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財(cái)務(wù)、倉管、領(lǐng)班、營銷、辦公等職務(wù)，對員工起到了積極向上的作用。

另外在制度上我們嚴(yán)格要求，出臺餐飲部制度、房務(wù)部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細(xì)制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓(xùn)。

2、抓經(jīng)營，顯成效;

1月1x號以后，我們賓館積極展開營銷力度，把握各種人際關(guān)系，并且在濟(jì)源日報(bào)、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使黨校賓館提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率達(dá)到x%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點(diǎn)，采用提前安排，重視細(xì)節(jié)的工作方式，成功接待數(shù)次大型團(tuán)隊(duì)，受到了客人的好評。房務(wù)部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發(fā)揚(yáng)主人公精神，合理安排員工作息時(shí)間，比較及時(shí)的完成接待任務(wù)，為我們黨校賓館發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”

眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時(shí)換菜譜、定時(shí)出新菜、定期培訓(xùn)的制度。菜肴質(zhì)量上，實(shí)行土洋結(jié)合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計(jì)劃”。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴(yán)格要求，精益求精。

4、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)、節(jié)約降耗;

賓館設(shè)備設(shè)施最佳運(yùn)營時(shí)間最多三年，進(jìn)入了設(shè)備運(yùn)行階段，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細(xì)計(jì)劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣，是賓館人員應(yīng)盡的義務(wù)，做到分片負(fù)責(zé)制，制定責(zé)任人，不定時(shí)抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了一定的效果。

強(qiáng)化服務(wù)，文明禮貌。全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力較好地完成了賓館下達(dá)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。文明從我做起，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實(shí)貫徹賓館思想，在三個月里，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風(fēng)格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到賓館部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚(yáng)。為此，記者特意將事跡刊登到濟(jì)源日報(bào)，使更多人向他們學(xué)習(xí)拾金不昧的榜樣。

6、抓培訓(xùn)、備人才;

賓館在發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強(qiáng)化員工培訓(xùn)，組織全體員工學(xué)習(xí)最新酒店管理教材、服務(wù)規(guī)程。對在崗員工實(shí)行在崗培訓(xùn)，即將實(shí)施實(shí)行送出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方法強(qiáng)化培訓(xùn)。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店，全年計(jì)劃外出學(xué)習(xí)1余人次，組織集中學(xué)習(xí)2余次。酒店內(nèi)部實(shí)行了輪崗制，對管理崗位進(jìn)行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力，

7、存在的問題：

⑴、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強(qiáng);

⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化;

⑶、員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務(wù)意識有待提高;

⑷、工作流程的規(guī)范有待加強(qiáng)，對員工的培訓(xùn)力度還有待于提高;

⑸、突發(fā)事件的處理預(yù)案不完善，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

1、需要盡快提高綜合競爭力;

年，濟(jì)源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務(wù)酒店，銀座商務(wù)酒店這些大型酒店將對濟(jì)源酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運(yùn)變革，規(guī)范化、人性化，定位準(zhǔn)確、物美價(jià)廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)我們服務(wù)技能是當(dāng)務(wù)之急。

2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化;

企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價(jià)值理念，認(rèn)真落實(shí)和逐步完善各項(xiàng)管理制度，保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高賓館效益。

3、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂;

堅(jiān)持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價(jià)值理念，努力改善員工的工作壞境，加強(qiáng)對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務(wù)好員工的目的，及時(shí)了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，以實(shí)際行動溫暖人心，讓員工感受到賓館對員工的關(guān)心和重視。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。

1、根據(jù)賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)賓館的日常經(jīng)營管理，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成黨校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。

3、建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào)，并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)黨校有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使賓館有一個高效率的工作系統(tǒng)。

4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表制度，閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

5、有重點(diǎn)的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

6、加強(qiáng)賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

7、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。

x、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使賓館有高度的凝聚力。

最后，再次感謝黨校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我工作的支持，賓館也將始終遵循黨校為核心的價(jià)值理念。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強(qiáng)作風(fēng)，繼續(xù)保持?jǐn)?shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好黨校賓館，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內(nèi)部服務(wù)作用。逐步在全市各提升價(jià)值。為黨校賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強(qiáng)而勤奮努力的工作。

尊敬的.董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我一年來的工作，同時(shí)也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團(tuán)及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

2xx年是不平凡的一年，從2xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到2xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗(yàn)成果;同時(shí)也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財(cái)富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時(shí)間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機(jī)會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績：

一年來，我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實(shí)施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對公司負(fù)責(zé)。

2xx年，弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，截止 2xx年xx月31日，經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項(xiàng)經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿，同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。

國企述職述廉報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下，請予評議并提出寶貴意見。

(一)圍繞“強(qiáng)化主業(yè)”意識，力行黨建工作第一責(zé)任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報(bào)。把主業(yè)中通集團(tuán)作為自己的聯(lián)系點(diǎn)，11次到權(quán)屬企業(yè)指導(dǎo)黨建落實(shí)。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，共簽訂責(zé)任書434份，與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實(shí)“三重一大”決策程序，集團(tuán)總部去年研究決策的10多項(xiàng)重要事項(xiàng)，都履行征求意見、公開公示等程序，未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，組織開展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)。

(二)圍繞“從嚴(yán)治黨”要求，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個。二是配好配強(qiáng)基層組織帶頭人。實(shí)行部分行政負(fù)責(zé)人兼任黨支部書記，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。調(diào)整總支2個，支部8個，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊(duì)伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實(shí)“三會一課”制度，組織黨委中心組學(xué)習(xí)10次，帶動班子成員上黨課、做報(bào)告12次。推行干部上講臺52人次。加強(qiáng)黨員目標(biāo)管理，實(shí)行黨員教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。帶頭學(xué)習(xí)新黨章并參加了知識測試。共培訓(xùn)黨員干部1200多人次。四是加強(qiáng)民主管理，對黨員干部進(jìn)行民主評議，修訂集團(tuán)及各企業(yè)的黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度。

(三)圍繞“攻堅(jiān)克難”任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng)，組織開展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭做青年攻堅(jiān)先鋒”、“攜手同行共克時(shí)艱”、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項(xiàng)，節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進(jìn)等60多名，發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽(yù)稱號，1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。

(四)圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”教育，深化整改和黨風(fēng)廉政建設(shè)。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在“三嚴(yán)三實(shí)”教育中，班子帶頭到基層調(diào)研50人次，現(xiàn)場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個，已整改25個，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項(xiàng)。把服務(wù)職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作為整改落實(shí)的重要發(fā)力點(diǎn)，著力解決擔(dān)保、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問題，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入90億元，同比增長43%;實(shí)現(xiàn)利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，員工工資平均增長10%以上。

一是傳導(dǎo)抓黨建的責(zé)任壓力還不夠。對權(quán)屬企業(yè)黨委書記這個關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴(yán)從實(shí)抓黨建還沒有形成新常態(tài)，層層傳導(dǎo)壓力，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系筑得不牢。督辦問責(zé)不到位，存在制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，導(dǎo)致少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人缺乏壓力和動力，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。

二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用，黨建工作有時(shí)不實(shí)不細(xì)。受中心工作的影響，發(fā)展好的企業(yè)，力量投入大，人員跟得上，領(lǐng)導(dǎo)精力也顧得上，發(fā)展不好的企業(yè)，各方面投入不夠。

三是破解基層黨建工作難點(diǎn)問題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當(dāng)?shù)睾图瘓F(tuán)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)，1175名黨員中有1072名實(shí)行屬地管理，黨員干部忙于具體事務(wù)多，思考黨建創(chuàng)新少，整體上常規(guī)性的學(xué)習(xí)、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。

四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后，出臺了一些制度，但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位，有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常，特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。

以上問題的出現(xiàn)和存在，我作為“第一責(zé)任人”負(fù)有重要責(zé)任。主要有：一是思想偏重于中心工作。總的還是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時(shí)覺得一些黨員干部在抓經(jīng)營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標(biāo)與要求。特別是在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實(shí)質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實(shí)際工作中，雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新，在處理一些問題時(shí)，老辦法用得多。如在對黨員管理結(jié)果的衡量上，習(xí)慣把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞，作為評價(jià)工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評價(jià)考核。三是全面推進(jìn)不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神，有前緊后松的心理，認(rèn)為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問，加壓推動，沒有把每項(xiàng)工作都抓深、抓細(xì)、抓到位。

(一)堅(jiān)持“知責(zé)”與“擔(dān)責(zé)”相結(jié)合，準(zhǔn)確定位自己抓黨建“第一責(zé)任人”的角色。利用中心組學(xué)習(xí)、會議、調(diào)研等途徑，督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)，將黨建納入集團(tuán)重點(diǎn)督查內(nèi)容，每季度進(jìn)行一次專題調(diào)度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評議。進(jìn)行黨建專題調(diào)研2次。

(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實(shí)20xx年黨委中心組學(xué)習(xí)安排;帶頭抓好“三嚴(yán)三實(shí)”問題整改。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。深入學(xué)習(xí)貫徹兩個條例，嚴(yán)格貫徹，持之以恒糾正“四風(fēng)”，努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。注重后備人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，組織黨務(wù)干部和黨組織書記進(jìn)行2次以上培訓(xùn)交流，科學(xué)設(shè)置動態(tài)管理黨組織，增強(qiáng)基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度，促進(jìn)黨組織建設(shè)和黨員管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。

(四)從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員教育管理。嚴(yán)格黨員教育管理，對黨員進(jìn)行3天以上培訓(xùn)，引入互聯(lián)網(wǎng)+，搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓(xùn)等平臺，開展好“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進(jìn)一步加強(qiáng)信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。

國企述職述廉報(bào)告 篇7

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依托黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，為公司挖潛增效，，改變被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作情況報(bào)告以下：

一、思想政治建設(shè)情況

(一)加強(qiáng)理論武裝，筑牢思想根基。帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，用以武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐推動工作。參加黨委中心組學(xué)習(xí)x次，業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)x次，講黨課x次，x次專題培訓(xùn)班，x次專題研討，以普通黨員身份參加支部活動x次。

(二)聚焦工作實(shí)踐，錘煉過硬本領(lǐng)。持續(xù)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合，引導(dǎo)干部職工圍繞黨的建設(shè)、深化改革、行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)形勢等內(nèi)容，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，提升服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

(三)開展黨史學(xué)習(xí)教育，在學(xué)用結(jié)合上見實(shí)效。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，我進(jìn)一步將理論學(xué)習(xí)貫穿始終、融入日常、成為習(xí)慣，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、原文閱讀與碎片閱讀相結(jié)合、反復(fù)研讀與跟進(jìn)研學(xué)相結(jié)合，對十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨史學(xué)習(xí)教育指定學(xué)習(xí)材料等進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、跟進(jìn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，自己的思想認(rèn)同、政治認(rèn)同、情感認(rèn)同不斷增進(jìn)，政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力不斷提升，并用于指導(dǎo)自己工作，貫穿于決策和企業(yè)管理過程中。同時(shí)，利用中心組學(xué)習(xí)、經(jīng)營決策、辦公例會等，向廣大干部職工宣講黨史、“七一”講話、十九屆六中全會精神等內(nèi)容，不斷強(qiáng)化干部職工理想信念教育。

二、履職盡責(zé)情況

(一)旗幟鮮明講政治，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任

一是狠抓理論武裝。強(qiáng)化政治意識和政治立場，堅(jiān)定正確政治方向，專題研判職工思想動態(tài)，引導(dǎo)全體職工聽黨話跟黨走。二是嚴(yán)格政治生活。開展形式豐富、內(nèi)容充實(shí)的學(xué)習(xí)教育活動，黨委委員堅(jiān)持雙重組織生活制度，認(rèn)真開展談心談話，聽取黨員干部意見，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。三是親力親為抓黨建。堅(jiān)持把黨建工作放在重要位置，主持制定黨建工作要點(diǎn)和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，做到“四同時(shí)”“四親自”，把第一責(zé)任人責(zé)任落到實(shí)處。四是加強(qiáng)班子和民主集中制建設(shè)。作為班長，堅(jiān)持講原則和講團(tuán)結(jié)相統(tǒng)一，倡導(dǎo)坦誠相見，主動開展批評與自我批評，形成了心往一處想勁往一處使、敢于擔(dān)當(dāng)和開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定，形成了集體決策、民主決策機(jī)制。五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理體系統(tǒng)一起來，以“三比三提升”活動為載體，促進(jìn)黨建及生產(chǎn)經(jīng)營更好融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。六是深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。黨委專題研究部署黨史學(xué)習(xí)教育系列工作，成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》《任務(wù)分工》《建黨100周年系列活動方案》等，力促學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。七是抓組織建設(shè)。優(yōu)化完善組織機(jī)構(gòu)，完成支部調(diào)整及支委選舉工作，提拔中層干部x人，輪崗交流x人，免職x人，干部“一專多能”、公平、公正、目標(biāo)導(dǎo)向的用人局面正在形成。八是支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。始終把政治監(jiān)督擺在首位，著眼項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)管理、安全生產(chǎn)、餐飲浪費(fèi)等，進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查x余次。持之以恒開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，對違反勞動紀(jì)律的x人進(jìn)行批評教育，對x名“三違”員工停職待崗、專題學(xué)習(xí)，對直接領(lǐng)導(dǎo)提醒談話等，正風(fēng)肅紀(jì)落地見效。

(二)統(tǒng)籌全局抓工作，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。常態(tài)化抓好疫情防控，大膽決策，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、銷售和市場開拓工作，x產(chǎn)量、營收分別同比增長x%、x%，盈利完成年度計(jì)劃的x%，較2020年同比減虧x億元。高效安全完成春季檢修及冬季檢修任務(wù)，順利完成x更換檢修作業(yè)。2021較上年提前x天復(fù)產(chǎn)，全年裝置累計(jì)運(yùn)行x天，連續(xù)運(yùn)行x天，創(chuàng)歷史新高。單日裝車最高達(dá)到x輛，刷新歷史紀(jì)錄。二是市場開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。在高成本高價(jià)格行情下，精準(zhǔn)研判，較好規(guī)避海氣低價(jià)沖擊、洪水、疫情管控以及全運(yùn)會道路限行等不利因素的影響，充分發(fā)揮儲量優(yōu)勢，利用時(shí)間差和空間差換取利潤，避免直接虧損達(dá)x多萬元。三是精細(xì)管理保障安全。對標(biāo)x安全生產(chǎn)精細(xì)化建設(shè)成果，全面推進(jìn)干部走動式管理、“一述兩清”、現(xiàn)場6S管理、“菜單式”交接班四個精細(xì)化管理重點(diǎn)要素并取得階段性進(jìn)展，安全管控能力進(jìn)一步提升。組織開展消防、環(huán)保、交通安全、反恐、新《安全生產(chǎn)法》等專題培訓(xùn)x余次;組織開展特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)考核，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)護(hù)人員安全意識和專業(yè)。隱患排查治理不間斷、全覆蓋，先后組織開展各類安全生產(chǎn)督查x次，累計(jì)排查隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)，整改率達(dá)x%。建立以“鼓勵發(fā)現(xiàn)問題、獎勵整改隱患、從嚴(yán)處理事故”為主的工作機(jī)制，以機(jī)制引導(dǎo)、鼓勵、倒逼全員主動發(fā)現(xiàn)問題、削減風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改有效閉環(huán)。四是項(xiàng)目建設(shè)有序?qū)嵤?。明確職責(zé)細(xì)化分工，各部室各司其職，密切配合，嚴(yán)把項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、物資采購、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打好總體配合戰(zhàn)，形成項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大合力。通過召開月(周)例會、專家研討會、參建單位協(xié)調(diào)例會，建立進(jìn)度日報(bào)制度等有效舉措，推動項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速提效。積極對接協(xié)調(diào)省、市、經(jīng)開區(qū)各級政府單位，合力解決困擾項(xiàng)目建設(shè)的重難點(diǎn)問題，積極推進(jìn)化工園區(qū)認(rèn)定、政府債券申報(bào)等工作。五是強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新。以解決企業(yè)實(shí)際問題為導(dǎo)向，深度開展科技創(chuàng)新活動，公司申報(bào)專利x項(xiàng)，暫獲批專利x項(xiàng)，均已應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。榮獲省科協(xié)、延長石油集團(tuán)及集團(tuán)公司科技創(chuàng)新各類獎項(xiàng)x項(xiàng);參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制x項(xiàng);深化國內(nèi)外設(shè)備廠商合作，獲x等代理，節(jié)約進(jìn)口采購費(fèi)用x萬元。

三、工作作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一年來，我作為黨委書記自覺講政治、講大局，堅(jiān)持嚴(yán)于律已，秉公用權(quán)辦事，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，堅(jiān)決同消極腐敗作風(fēng)和現(xiàn)象作斗爭。堅(jiān)持每月與分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長開展一次廉政談話提醒，警鐘長鳴，分享乙方交往風(fēng)險(xiǎn)的拒止經(jīng)驗(yàn)，壓實(shí)責(zé)任。支持紀(jì)委履職盡責(zé)，抓好政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，緊盯腐敗易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將“規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)”作為年度監(jiān)督立項(xiàng)目標(biāo)，開展“三公”問題、招標(biāo)管理、作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治，抓好教育預(yù)防，進(jìn)一步筑牢了干部職工拒腐防變的思想防線。在五個專項(xiàng)領(lǐng)域方面能嚴(yán)于律己，沒有投資經(jīng)商辦企業(yè)，沒有插手土地、工程項(xiàng)目建設(shè)和招投標(biāo)工作，沒有接受任何影響工作的宴請和禮品禮金，沒有公款吃喝和進(jìn)入私人會所。嚴(yán)格遵守公務(wù)用車規(guī)定，公務(wù)用車為相對固定車輛，與日常員工工作共用，沒有公車私用。嚴(yán)格管理親屬和身邊工作人員，明確要求家人、親戚和朋友，不得參與和企業(yè)有關(guān)聯(lián)的任何業(yè)務(wù)，沒有違規(guī)安排任何人員到企業(yè)工作。

四、存在問題及努力方向

(一)存在問題。一是系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)時(shí)間有減少趨勢。二是干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲備進(jìn)展較為緩慢。三是x項(xiàng)目建設(shè)較為緩慢，推進(jìn)難度大。

(二)努力方向。一是列出學(xué)習(xí)計(jì)劃，按清單進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，并持續(xù)抓好落實(shí)。二是對標(biāo)習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“年輕干部要提高七種能力”，大力發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部，加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，為想干事、能干事、干成事的干部保駕護(hù)航。三是加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)化工園區(qū)認(rèn)定、政府債券申報(bào)等工作。

五、2022年度工作打算

(一)堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)定不移把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、來陜考察重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和積極性，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)路徑，真正使習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想入腦入心。

(二)踐行群眾路線，增強(qiáng)服務(wù)能力。牢樹群眾觀念，堅(jiān)守為民情懷，時(shí)刻把工作重心和工作精力放在與基層職工群眾切身利益息息相關(guān)的重大事項(xiàng)上，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、項(xiàng)目建設(shè)等年度重點(diǎn)工作，真正解決好制約企業(yè)發(fā)展及職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題。

(三)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，深化黨風(fēng)廉政和反腐敗。嚴(yán)守黨的廉潔紀(jì)律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，時(shí)刻做到自重自省自警自勵，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮，帶頭弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。

(四)常抓作風(fēng)建設(shè)，苦練發(fā)展內(nèi)功。以身作則強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對工作中存在的惰性心理和畏難情緒立行立改，緊盯高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦“十四五”任務(wù)落實(shí)，牢固樹立底線思維、問題導(dǎo)向，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，以實(shí)際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

國企述職述廉報(bào)告 篇8

引言：

國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，其人事管理是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和高效發(fā)展的基石。為了維護(hù)企業(yè)的廉潔和公正，以及確保人事決策的科學(xué)合理性，國企制定了人事述職述廉報(bào)告制度。本文將從多個方面詳細(xì)介紹這一制度的實(shí)施和成果。

一、制度背景和目的

1.1 制度背景：

國企人事述職述廉報(bào)告制度是對企業(yè)人事管理的監(jiān)督和反饋機(jī)制，以保持公平、公正和透明的原則。

1.2 制度目的：

確保國企人事決策過程的公正和公平，促進(jìn)人才的公正選拔、使用和培養(yǎng)，提高國企的治理能力和市場競爭力。

二、制度內(nèi)容和流程

2.1 制度內(nèi)容：

人事述職述廉報(bào)告主要包括人事決策依據(jù)、選拔過程、錄用標(biāo)準(zhǔn)、使用和培養(yǎng)情況、績效評估等方面的內(nèi)容。

2.2 制度流程：

(a) 人事依據(jù)和選拔過程的報(bào)告：對擬任職人員的資格、考核、面試等方面進(jìn)行詳細(xì)描述和分析，確保人才選拔的公正性。

(b) 錄用標(biāo)準(zhǔn)和使用培養(yǎng)情況的報(bào)告：對被錄用人員的使用和培養(yǎng)情況進(jìn)行評估，確保人才得到公平的晉升和培養(yǎng)機(jī)會。

(c) 績效評估和述廉建言的報(bào)告：對人事決策的效果進(jìn)行評估和總結(jié)，提出個人及企業(yè)整體的述廉建言。

三、制度實(shí)施和成果

3.1 制度實(shí)施：

(a) 充分溝通和宣傳：國企領(lǐng)導(dǎo)層充分溝通制度的重要性，并向全體員工宣傳；成立專門的人事述職述廉報(bào)告小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的實(shí)施。

(b) 嚴(yán)格執(zhí)行流程：人事選拔和績效評估過程中，嚴(yán)格按照制度流程進(jìn)行操作，確保各環(huán)節(jié)公平公正。

(c) 定期總結(jié)與改進(jìn)：將人事述職述廉報(bào)告制度的實(shí)施情況進(jìn)行定期總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。

3.2 制度成果：

(a) 公正選任：人事述職述廉報(bào)告制度使人事決策過程更加公正和透明，減少了因個人偏見而造成的不公平現(xiàn)象。

(b) 培養(yǎng)優(yōu)秀人才：制度規(guī)范了人才使用和培養(yǎng)的過程，使企業(yè)能更好地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀人才。

(c) 提高績效：通過制度流程的規(guī)范執(zhí)行，能夠更加客觀準(zhǔn)確地評估績效，促進(jìn)個人和企業(yè)整體績效的提升。

(d) 干凈廉潔：人事述職述廉報(bào)告制度為企業(yè)的廉潔建設(shè)提供了有效的監(jiān)督和反饋機(jī)制，使企業(yè)管理更加廉潔、清正。

結(jié)論：

國企人事述職述廉報(bào)告制度的實(shí)施和成果顯著，對確保國企的良好運(yùn)行、提高企業(yè)的市場競爭力和維護(hù)國企形象都具有重要意義。國企將繼續(xù)加強(qiáng)對該制度的執(zhí)行和改進(jìn)，以逐步完善企業(yè)的人事管理體系，為我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

國企述職述廉報(bào)告 篇9

《國企人事述職述廉報(bào)告》

國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱，其人事管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和國家的利益。作為一名負(fù)責(zé)人事工作的專業(yè)人員，我在過去一年中認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，積極推動人事工作的規(guī)范化和專業(yè)化，取得了一定的成績。在這篇述職述廉報(bào)告中，我將詳細(xì)描述我在過去一年中所做的工作、取得的成績以及存在的問題和不足，并提出下一步改進(jìn)工作的措施和建議。

在過去一年中，我主要開展了以下工作：一是加強(qiáng)人事管理制度的建設(shè)，完善各項(xiàng)制度文件，規(guī)范人事工作流程；二是積極主動服務(wù)于各個部門，及時(shí)響應(yīng)各方需求，確保人事工作的順利進(jìn)行；三是加強(qiáng)對員工的管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識；四是加強(qiáng)人才引進(jìn)和選拔工作，確保企業(yè)人才儲備的穩(wěn)定和充足。

在這些工作中，我取得了一定的成績。在完善人事管理制度方面，我成功制定了一系列制度文件，明確了人事管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保了人事工作的規(guī)范性和高效性。在服務(wù)各部門方面，我及時(shí)響應(yīng)各方需求，確保了人事工作的順利進(jìn)行，獲得了各部門的一致好評。在員工管理和培訓(xùn)方面，我組織了多次培訓(xùn)活動，提升了員工的業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在人才引進(jìn)和選拔方面，我成功引入了一批優(yōu)秀人才，并通過選拔程序選拔出了一批適合企業(yè)發(fā)展的人才，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了有力支持。

但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足。在人才引進(jìn)和選拔方面，由于缺乏全面的考察和評估，有些員工的素質(zhì)和能力與企業(yè)的要求不相符，導(dǎo)致了一些錯配現(xiàn)象；在員工管理和培訓(xùn)方面，由于培訓(xùn)的內(nèi)容和形式不夠合理，導(dǎo)致一些員工的培訓(xùn)效果不盡如人意。在服務(wù)各部門方面，由于工作量較大，有時(shí)存在一些人事工作的疏漏和延誤。

為了改進(jìn)這些問題和不足，我提出以下幾點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)對人才引進(jìn)和選拔的考察和評估工作，確保引進(jìn)的人才適合企業(yè)發(fā)展的需求；二是調(diào)整員工培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提升培訓(xùn)效果和滿意度；三是加強(qiáng)服務(wù)各部門的溝通和協(xié)調(diào)，減少工作疏漏和延誤。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步貫徹黨的方針政策，積極踐行廉潔從政的要求，繼續(xù)努力做好人事管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和國家的利益作出更大的貢獻(xiàn)。