工程項目實施方案

工程項目實施方案分享。

小編精心挑選了一篇題為“工程項目實施方案”的推薦閱讀，希望這篇文章能夠給你帶來靈感和幫助。努力計算和應(yīng)用，我們能夠獲得無盡的財富；只靠計算而不去應(yīng)用，即便有再多的資源，也將毫無意義。我們希望團隊成員之間能夠更好地配合合作。制定方案是我們首要面對的任務(wù)，而制定方案時需要注重理論與實踐的結(jié)合。

工程項目實施方案 篇1

安全管理

a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書（安全規(guī)范，安全實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等）。

b、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。

c、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提出，責令整改，并將檢查結(jié)果上報公司存檔。

d、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。

e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。

質(zhì)量管理

a、技術(shù)交底，組織施工，設(shè)計，監(jiān)理，建設(shè)單位進行圖紙會審，技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題，設(shè)計缺陷，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工，達到質(zhì)量標準。

b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計，技術(shù)措施，制定切實可行的質(zhì)量保證體系。

c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實施。

d、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

e、對新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

f、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進行干預(yù)及經(jīng)濟處罰，直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。

4、工程資料及竣工驗收

a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成，不準滯后補做資料。

b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進度不符，公司有權(quán)對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。

c、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時間常駐工地，負責對工程資料的收集，整理，歸檔并負責試驗、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準漏項，漏檢等情況發(fā)生。

d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時驗收（包括自檢、新驗、復(fù)驗、終檢）做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。

e、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

工期控制

1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時，須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性，不準盲目跟從，并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

2、按工程進度表，按時對施工單位所完成進度檢查，對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救，挽回工期損失并給予適當處罰。

3、嚴格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。

成本控制

1、施工前，公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙，材料，人工價格做出準確分析，并出具全套書面報告。

2、公司對報告進行嚴格審查，并確立準確的目標成本。

3、公司可將工程項目中的個別單項（如土石方，防水，外墻，門窗等）從主合同中剝離出來，進行單獨招投標，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達到降低成本的目的。

工程項目實施方案 篇2

為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》（合水城鄉(xiāng)[xx]19號）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實施方案如下：

一、目標任務(wù)

力爭建設(shè)任務(wù)大于往年；標準質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口，5000m3以上當家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級水管員制度，進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝，改善旱澇保收面積0.2萬畝。

二、實施的范圍和重點任務(wù)

（一）實施的范圍

堅持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務(wù)

1、抗旱主渠道清淤達標工程。

針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責任段清淤清障、土方達標，總長度2.5km，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

xx年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經(jīng)費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農(nóng)村飲水安全工程。

今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐，推進規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進村工程建設(shè)，努力提高入戶率，年底全面完成計劃任務(wù)。

4、小型農(nóng)田水利工程。

（1）當家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標，要在任務(wù)落實上爭先進，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標準質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。

（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。

三、工程管理

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長任所長，分管鎮(zhèn)長任副所長，相關(guān)單位負責同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負責統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責任制。并明確各單位、各村工作職責，落實每個工程技術(shù)責任人和行政責任人。

（二）建設(shè)管理

加強水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、進度計劃

鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。

五、資金籌措

（一）籌資渠道

1、鎮(zhèn)集中當年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。

2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策，用于水利建設(shè)。

3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。

（二）補助標準

對村組織實施的'工程實行以獎代補，補助標準如下：

（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補助2元。

（2）塘壩擴挖（上級補助范圍內(nèi)）：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財政不安排補助。

（3）塘壩擴挖（上級補助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過1萬元。

（4）面上小農(nóng)水工程由各村負責解決建設(shè)資金。

六、獎補辦法

設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成，年度計劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后，報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法，評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

七、督查考核

把水利工作實績納入各村年終崗制考核，定期開展督查，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標任務(wù)、工作不力的單位和個人進行問責。

xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個村民小組，總?cè)丝?059人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于xx年8月1日專題研究決定在上級的支持下，積極推進xx村村部改造工作，現(xiàn)將實施方案報告如下：

一、村部現(xiàn)狀

xx村村部于xx年搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230㎡，因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用，不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力，對于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進程具有非常重要的作用。

二、項目建設(shè)規(guī)模

經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測量設(shè)計，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會討論通過，決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進行改造，改造建筑面積為230㎡。

三、項目建設(shè)的投資估算

（一）投資估算依據(jù)：

根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資3萬元。

（二）投資概算：

1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/㎡；

2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/㎡；

3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/㎡；

4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/㎡。

四、建設(shè)工期和進度安排

新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工，xx年8月20日到xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

五、項目實施期限和組織管理

（一）建設(shè)方式：

該項目嚴格按照上級有關(guān)部門的要求進行施工。工程按照四議兩公開的程序，采取自建的方式進行。

（二）組織管理：

xx村村部建設(shè)是村自建工程，工程實施由村委會負責，村黨支部負責項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

監(jiān)督員：xx（支部書記）、xx（婦女主任）；

報賬員：xx（村委會主任）、xx（民兵連長）；

六、工程項目建成后效益分析

通過該項目的實施，將改善xx村村級組織活動陣地，提高黨支部的核心作用，增強黨支部的凝聚力，有效的改善村級辦公條件。

工程項目實施方案 篇3

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項目管理策劃書模板（新）

中鐵一局集團有限公司

×××（工程項目名稱）

項目管理策劃書

(提綱范文)

編制單位：編制日期：年月日

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目錄

1工程概況及邊界條件1.1工程概況1.2產(chǎn)品清單1.3工程所在地環(huán)境1.4水文地質(zhì)條件1.5施工條件

1.6業(yè)主、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位情況1.7合同環(huán)境

1.7.1合同價款以及價款水平分析1.7.2合同類型1.7.3合同價款調(diào)整條款

1.7.4合同對承包商行為的限制條款1.7.5有關(guān)承諾

1.7.6投標階段設(shè)計文件的深度1.7.7其他標段承包商情況2項目風險分析及對策2.1工程特點、重點、難點2.2風險分析2.3防范風險的對策3項目管理目標3.1工期目標3.2質(zhì)量目標

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3.3安全、環(huán)保目標3.4經(jīng)營目標3.5信用評價目標4項目管理組織體系4.1項目組織結(jié)構(gòu)4.2主要管理人員4.3工區(qū)劃分

4.4項目的管理模式及分包模式4.5項目層面管理責任矩陣5進度計劃

5.1總工期、里程碑節(jié)點工期5.2主要工序時間安排及指標5.3兌現(xiàn)措施6施工方案策劃

6.1總體施工思路及順序策劃6.2重難點工程施工方案簡述

6.3大臨工程布置方案（附平面布置圖及建設(shè)標準）7勞動力資源配置策劃7.1需求計劃

7.2業(yè)主對分包模式的限制7.3來源及組織方式8物資策劃8.1需求計劃

8.2業(yè)主對甲供、甲控、自購范圍的限制

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8.3價格經(jīng)濟比選8.4來源及運輸方式9機械設(shè)備策劃9.1需求計劃9.2業(yè)主的相關(guān)要求9.3經(jīng)濟比選及配置方式10合同管理、經(jīng)營目標策劃10.1合同管理策劃10.2成本控制策劃10.2.1責任成本預(yù)算10.2.2責任成本控制措施10.3二次經(jīng)營策劃11質(zhì)量目標策劃11.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃11.2控制措施

12安全、環(huán)保、文明工地目標策劃12.1危險源辨識12.2控制措施

12.3高危風險項目安全專項方案及應(yīng)急預(yù)案13信用評價策劃14現(xiàn)金流分析及資金計劃15項目文化建設(shè)與宣傳策劃

16相關(guān)獎懲辦法（包含一般員工績效考核辦法）

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工程項目策劃書編制提綱（模板）

1工程概況及邊界條件1.1工程概況

從具體項目名稱、地域位置、起止里程、管段長度、合同總價、詳細工程數(shù)量及子項目清單（附工程縱斷面簡圖）等相關(guān)內(nèi)容方面進行敘述。

1.2產(chǎn)品清單

利用工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)，全面梳理項目的工程產(chǎn)品、組織產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、社會產(chǎn)品，通過項目層、階段層、產(chǎn)品分類層、產(chǎn)品包層四個層面分解，最終細化到項目產(chǎn)品層，形成項目產(chǎn)品的集合。

1.3工程所在地環(huán)境

從工程所在區(qū)域氣候區(qū)，氣候特征對工程實施影響、是否頻發(fā)自然災(zāi)害；所在地居民民族，民風、風俗習慣，經(jīng)濟收入來源等方面進行敘述。

1.4水文地質(zhì)條件

從環(huán)境水是否有侵蝕性；地表水是否豐富、跨江河流水位漲幅特征；管段地貌特征、總體地質(zhì)情況、不良地質(zhì)（如：路基填方是否有膨脹土、高液限等不合格填料、軟基處理；橋梁鉆孔是否存在巖溶、孤石、涌流沙地質(zhì)等、隧道施工中是否存在斷層、承壓水、巖爆、巖溶等）分布、地質(zhì)災(zāi)害等方面進行敘述。

1.5施工條件

交通方面從是否緊鄰國道，進入工地的地方鄉(xiāng)村道路是否硬化，是否需要拓寬過渡硬化以及進入施工工點是否需要新修便道、便道長度等方面敘述；

用水方面從施工、生活用水是否充裕，可就近滿足供應(yīng)，是否需水車卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識

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運輸?shù)确矫鏀⑹觯?/p>

施工用電從業(yè)主提供永臨專線解決或由我方自行與工程所在地電力部門聯(lián)絡(luò)引入電力干線方式，依據(jù)電源條件、橋隧密度，用電負荷大小從分散供電、集中供電或兩者相結(jié)合方案進行敘述；

通訊條件從利用中國移動、聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)、對講機等方面敘述；資源（勞、材、機）分布、市場供應(yīng)情況：依據(jù)當?shù)氐钠胀▌趧恿?shù)量、工價行情；合格材料供貨商，尤其是地材砂石料場數(shù)量、分布位置、儲量、生產(chǎn)能力、市場價格、價格動態(tài)變化趨勢；機械設(shè)備租賃市場相關(guān)機械種類，租賃價格行情等相關(guān)情況進行敘述。

1.6業(yè)主、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位情況

業(yè)主、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位名稱，與集團公司的合作經(jīng)歷、融洽、聯(lián)絡(luò)關(guān)系。

1.7合同環(huán)境

1.7.1合同價以及價款水平分析

從投標報價分冊合同價編制原則、取費標準、降造幅度、當?shù)刭Y源調(diào)查價與投標編制價差、中標單價與當?shù)厥袌龀杀緝r的橫向?qū)Ρ?、限制性條款等方面進行經(jīng)濟分析。

1.7.2合同類型

屬于菲迪克、總價、單價承包何種類型合同模式，風險包干范圍。1.7.3合同價款調(diào)整條款

從招標文件與價款調(diào)整相關(guān)的通用、專用條款、施工合同相關(guān)具體價款調(diào)整條款以及挖潛、開展二次經(jīng)營突破口方面進行敘述。

1.7.4合同對承包商行為的限制條款

依據(jù)招標文件、施工合同對承包商在管理人員、機械設(shè)備、分包模式、材料采購等方面的強制要求進行編寫。

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1.7.5有關(guān)承諾

我方標前相關(guān)進度、資金、特種設(shè)備等方面的履約承諾1.7.6投標階段設(shè)計文件的深度

對招標設(shè)計圖屬于初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計或施工圖設(shè)計何種深度進行描述，招標圖與已到位施工圖在工程項目、工程數(shù)量等方面的差異。

1.7.7其他標段承包商情況

工程標段劃分情況與其他承包商相關(guān)情況。1.8合同約定目標1.8.1工期目標施工合同開竣工日期。1.8.2質(zhì)量目標

施工合同質(zhì)量目標，全段綜合工程創(chuàng)何級別優(yōu)質(zhì)工程及重點工程創(chuàng)部級或國家級優(yōu)質(zhì)工程等相關(guān)要求。

1.8.3安全目標施工合同具體目標要求。1.8.4環(huán)保目標施工合同具體目標要求。2項目評估

2.1工程特點、重點、難點

工程特點從工程專業(yè)類別分析（屬橋、隧、涵、路基、路面、軌道、電力等專業(yè)工程其中之一或綜合工程以及各專業(yè)工程的工程量比重），對資源配置的整體要求方面進行編寫；

重點控制工程從工法、工藝難點、水文地質(zhì)、特種設(shè)備要求等方面闡述編寫；

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難點從工程新工藝、管理跨度、施工環(huán)境、自然災(zāi)害、水文地質(zhì)、是否緊鄰城鎮(zhèn)、工期情況（從工期的緊迫性，因氣候因素、跨江河橋梁水文因素、征地拆遷、市政工程交通疏解、臨時過渡等因素影響有效施工時間等方面闡述）、制約工期實現(xiàn)的具體單位（影響總體工期實現(xiàn)的瓶頸工程）或分項工程（影響總體工期實現(xiàn)的關(guān)鍵工序）等相關(guān)情況方面進行編寫。

2.2風險分析

從招標文件的各方面具體強制要求、合同種類、合同總價、單價水平、當?shù)刭Y源預(yù)測漲幅、風險包干費用范圍、重難點工程實施的安全風險，兌現(xiàn)合同目標、自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害風險等方面進行風險定性定量識別定級、發(fā)生風險的可能性、單一、多項風險的損失程度、企業(yè)承受能力等方面進行分析評估。

2.3防范風險的對策

根據(jù)風險分析制定相應(yīng)的風險防范對策。3項目總體目標策劃3.1工期目標

立足滿足、兌現(xiàn)合同工期，針對項目實際資源配置情況，確定具體工期目標。

3.2質(zhì)量目標

以滿足合同目標為基本條件，等于或高于合同約定目標確定質(zhì)量總體目標。

3.3安全、環(huán)保、文明工地目標

以滿足合同目標為基本條件，等于或高于合同約定目標確定安全、環(huán)保、文明工地總體目標。

3.4經(jīng)營目標

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通過內(nèi)部成本測算，對制造成本、現(xiàn)場管理費進行量化明確后，以目標責任書形式約定的具體目標利潤。

3.5信用評價目標

依據(jù)鐵道部信用評價辦法和其他工程相關(guān)信用評價辦法以及集團公司、各子分公司整體目標要求，制訂信用評價名次目標。

4項目管理組織體系4.1項目組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)項目具體情況，策劃精干高效的組織結(jié)構(gòu)。繪制組織機構(gòu)框圖、明確項目班子、各部門崗位職責，成立相關(guān)質(zhì)量、安全、QC等領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2主要管理人員

根據(jù)中標工程的具體專業(yè)特征，從選擇履歷較為豐富、有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員方面進行編寫。對主要管理人員進行具體職能分工。

4.3工區(qū)劃分

根據(jù)工程專業(yè)類別、工程分布、管段現(xiàn)場條件，依據(jù)策劃配置資源，編寫工區(qū)劃分。

4.4項目的管理模式及分包模式

對項目管理模式及分包模式進行簡要說明。4.5項目層面管理責任矩陣

運用WBS技術(shù)，全面梳理項目部職能管理和服務(wù)的具體工作，建立項目管理工作清單，形成管理責任矩陣縱列；運用RAM的方法，將項目管理工作清單中的每一項工作指派到每一個部門及崗位，形成管理責任矩陣的橫排；縱列和橫排交叉部分是崗位角色對每項工作的責任關(guān)系，用不同符號表示崗位角色的不同責任。

5進度計劃

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5.1總工期、里程碑節(jié)點工期

依據(jù)總工期目標，分工程項目、重難點工程、重點工序轉(zhuǎn)換方面確定里程碑節(jié)點工期。

5.2主要工序時間安排及指標

依據(jù)總工期目標，對里程碑節(jié)點工期進行分解，編寫工程項目主要工序進度計劃時間及完成主要工序的時間指標。（盡量多用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖形式表示）

5.3兌現(xiàn)措施

按照“突出重點、統(tǒng)籌安排、認真分析、科學(xué)安排、環(huán)環(huán)相扣”的原則，從組織機構(gòu)、施工管理、技術(shù)、工藝保證、設(shè)備管理、資金投入、材料保證、趕工期應(yīng)急預(yù)案等方面，結(jié)合實施性施工組織設(shè)計總體安排嚴格按里程碑節(jié)點控制計劃進行編寫。

6施工方案策劃

6.1總體施工思路及順序策劃

依據(jù)各單位工程的邏輯關(guān)系（如先后順序、分重點一般、土石方調(diào)配等），結(jié)合實施性施工組織設(shè)計總體安排進行編寫。

6.2重難點項目施工方法簡述

從工程特性、過渡方案、工序流程、工藝標準、資源配置、安全防護、保障措施等方面依據(jù)實施性施工組織設(shè)計總體安排進行簡要編寫。

6.3大臨工程布置方案（附平面布置圖及建設(shè)標準）

按照“一次規(guī)劃、分期實施、搶重點、促一般”的原則，從邊建點、邊開工，爭取工期；“多點平行推進”等方面，依據(jù)工程項目管理標準、實施性施工組織設(shè)計具體要求進行大臨布置方案簡要編寫。

7勞動力資源配置策劃

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7.1需求計劃

依據(jù)工程類別、工程規(guī)模、施工現(xiàn)場條件、進度階段計劃、勞動力使用高峰、施工順序，按照“利于組織生產(chǎn)、利于協(xié)調(diào)管理”的原則，按橋、隧、涵、路基等專業(yè)工程分專業(yè)編寫勞務(wù)隊伍數(shù)量、分工序勞動力總量需求配置策劃。（盡量多用excel表格形式表示）。

7.2業(yè)主對分包模式的限制

依據(jù)招標文件通用、專用條款相關(guān)要求進行編寫7.3來源及組織方式

來源按自有架子隊、混編隊和社會整建制勞務(wù)公司資源兩種方式進行編寫;依據(jù)工程類別、工程規(guī)模，從哪些單位工程或工序需要分包，采用合作分包、切塊分包、工序分包何種分包方式，或自行組織組建以班組承包的施工模式方式、統(tǒng)一納入項目管理編制機構(gòu)、競賽單元等方面進行詳細規(guī)劃和說明。

8物資策劃8.1需求計劃

依據(jù)施工圖數(shù)量、參考圖、砼配合比等資料，編制分單位工程和工程部位，計算鋼材、水泥、砂、碎石、片石、土工材料、道碴、底碴、路基AB組填料、化學(xué)改良土石灰、砼各種外加劑等主要材料使用總量表，并根據(jù)總體工期安排，編制分年度、季度、月度材料使用計劃。

依據(jù)橋、涵、隧等結(jié)構(gòu)數(shù)量、總工期計劃、周轉(zhuǎn)材料倒用周期等基礎(chǔ)資料，做好橋涵定型模板，預(yù)制梁模板、小型構(gòu)件模板（涵洞蓋板、客專軌道板模板等）、移動模架，懸灌掛籃、腳手架鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料的配置數(shù)量策劃編寫。（盡量多用excel表格形式表示）。

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8.2業(yè)主對甲供、甲控、自購范圍的限制

依據(jù)施工合同材料供應(yīng)方式、質(zhì)量要求條款進行編寫。8.3價格經(jīng)濟比選

對甲控材料指定廠家從生產(chǎn)能力、料款支付方式、運輸距離方面進行綜合比選；

對自購地材、路基自購填料從具備實施條件、滿足供應(yīng)、價格比方面對自采加工、與地方聯(lián)合加工、全部利用地方料廠三種方式或混合模式進行經(jīng)濟比選；

對周轉(zhuǎn)材料從社會租賃資源是否充沛、租賃市場價、新購價、調(diào)撥成本方面對社會租賃、內(nèi)部調(diào)撥、集中新購三種方式或混合模式進行經(jīng)濟比選。（盡量多用excel表格形式表示）

8.4來源及運輸方式

依據(jù)施工調(diào)查、經(jīng)濟比選結(jié)果、業(yè)主甲供材料廠家、甲控指定廠家、自購材料供料地點（按自采加工、與地方聯(lián)合加工、利用地方料廠三種方式選擇）；按汽車或火車運輸方式，實際運輸距離；對工程消耗材料來源及運輸方式進行編寫；

對周轉(zhuǎn)材料依據(jù)經(jīng)濟比選論證結(jié)果按集團公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)撥和對原有周轉(zhuǎn)材料進行改造以及集團公司集中采購或項目部報批采購、租賃等方式進行策劃編制。

9機械設(shè)備策劃9.1需求計劃

依據(jù)施工圖工程項目、施工方案、工程數(shù)量、工期要求、進度計劃等基礎(chǔ)資料，從設(shè)備的選型、功率、新舊程度、進場數(shù)量、進場時間分工程專業(yè)編寫機械設(shè)備需求計劃（盡量多用excel表格形式表示）。

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9.2業(yè)主的相關(guān)要求

依據(jù)招標文件對設(shè)備要求進行編寫。9.3經(jīng)濟比選及配置方式

根據(jù)自有資源擁有數(shù)量、使用時間長短、社會資源是否充沛、市場租賃價格、是否新購、充分利用自有資源等方面對設(shè)備來源方式進行經(jīng)濟比選；對需新購設(shè)備選型要從性能、通用性及內(nèi)部資源等方面綜合考慮；依據(jù)綜合經(jīng)濟比選按新購、自有調(diào)配、租賃三種方式或混合模式進行策劃分析（盡量多用excel表格形式表示）。

10合同管理、經(jīng)營目標策劃10.1合同管理策劃

針對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃等不同類型的合同，從建立以合同管理為核心的組織機構(gòu)，合同談判、評審、簽訂工作流程、管理制度以及與之相應(yīng)的工程數(shù)量、變更、材料、設(shè)備、已完工程檢查驗收程序，合同交底、責任分解、合同變更、強化分包合同管理、建立合同檔案、對分包范圍進行動態(tài)跟蹤管理等方面；充分考慮工程實際情況、劃清合同界面、明確合同主體雙方權(quán)利、義務(wù)，依據(jù)工程項目管理標準進行精密策劃，降低合同風險，減少合同爭議。

10.2成本控制策劃10.2.1責任成本預(yù)算

根據(jù)建設(shè)施工合同、施工圖、企業(yè)指導(dǎo)價格體系、施工調(diào)查報告、實施性施工組織設(shè)計、主要材料采購、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械設(shè)備租賃市場調(diào)查價、公司自有周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備折舊的有關(guān)規(guī)定、公司發(fā)布的項目經(jīng)理部定員定編和管理費用標準編制責任成本預(yù)算。

10.2.2責任成本控制措施

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勞務(wù)分包方面：依據(jù)集團公司勞務(wù)信息平臺，結(jié)合當?shù)厥袌鲂星?，搜集工程所在地造價部門基本信息，從做好勞務(wù)成本價分析，及時發(fā)布勞務(wù)指導(dǎo)價，強化勞務(wù)指導(dǎo)價控制約束力，卡死分包單價上限等方面進行策劃控制；

周轉(zhuǎn)材料方面：從做好來源方式經(jīng)濟比選、合理配置，對自購材料、定型模板進行統(tǒng)一招標、貨比多家，進一步壓低采購價；加強周轉(zhuǎn)料過程使用管理，做好工序銜接，提高周轉(zhuǎn)料利用率等方面進行策劃控制；

工程消耗材料方面：從做好來源方式經(jīng)濟比選、降低采購價，分工點計算材料需求量，嚴格限額領(lǐng)料制度，加強現(xiàn)場管理，做好材料消耗控制等方面進行策劃控制；

機械設(shè)備方面:從機械設(shè)備調(diào)配方式經(jīng)濟比選，依據(jù)集團公司機械租賃信息平臺，控制租賃價格；對燃油消耗按照單機核算、施工作業(yè)環(huán)境等方面進行策劃控制；

內(nèi)部計量方面：從嚴格分包合同審批制度、嚴格計量工程量收方、質(zhì)量驗收形成多部門會簽程序；提高服務(wù)意識，對雙方出現(xiàn)的分歧要盡早溝通等方面進行策劃控制；

施組方案方面：從確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，優(yōu)化組織方案等方面進行策劃控制；

管理費控制方面：從嚴格各項管理制度，控制現(xiàn)場管理費支出等方面進行策劃控制。

10.3二次經(jīng)營策劃

組織機構(gòu)方面：從成立二次經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任分工、安排專人負責方面進行策劃；

基礎(chǔ)工作方面：從認真研讀招標文件通用條款，專用條款，施工合同卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識

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價款調(diào)整條款，相關(guān)調(diào)價政策、文件，技巧性運用不均衡報價，從施工圖審核、工程變更、資源價差、材料價差、環(huán)保、水保投入、臨時用地、使用地方道路補償、圖紙供應(yīng)、征地拆遷、甲供材料不及時引起的停窩工損失以及后期搶工、自然災(zāi)害、政策性變化上找尋二次經(jīng)營突破口；做好過程基礎(chǔ)資料的過程追蹤簽認，相關(guān)會議紀要、往來文件的收集以及鐵路項目概算梳理等方面進行策劃編寫；

信息追蹤方面：積極與項目業(yè)主、設(shè)計單位建立長效有力的二次經(jīng)營聯(lián)絡(luò)、溝通渠道，提前切入；結(jié)合項目實際情況、項目業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的工作流程，分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)、具體負責人，開展感情培養(yǎng)、感情投資。

11質(zhì)量目標策劃11.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

參照實施性施工組織設(shè)計進行編寫。11.2控制措施

從做好關(guān)鍵工序崗前培訓(xùn)、整章建制、細化技術(shù)交底、樣板引路、原材料進場關(guān)、試驗關(guān)等方面參照工程項目管理標準、實施性施工組織設(shè)計進行編寫。

12安全、環(huán)保、文明工地目標策劃12.1危險源辨識

參照工程項目管理標準進行編寫。12.2控制措施

從做好崗前培訓(xùn)、全員持證上崗、整章建制、安全設(shè)施投入等方面參照工程項目管理標準、實施性施工組織設(shè)計進行編寫，

12.3高危風險項目安全專項方案及應(yīng)急預(yù)案

對風險隧道、地鐵施工、營業(yè)線施工、深基坑、深水橋、高架橋、高卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識

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邊坡、等高風險項目，要從工程周圍環(huán)境、地質(zhì)、水文、加固支護、監(jiān)控量測、協(xié)調(diào)、應(yīng)急方案等方面參照實施性施工組織設(shè)計進行編寫，做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練策劃。

13信用評價策劃

依據(jù)信用評價辦法從聯(lián)絡(luò)公關(guān)、外業(yè)、內(nèi)業(yè)方面明確具體負責人，做好針對性安排等方面進行編寫。

14現(xiàn)金流分析及資金計劃

依據(jù)總體施工部署、總體進度計劃、材料采購計劃、設(shè)備購置、租賃計劃、盡量占用業(yè)主資金資源等方面對資金進行分析，編寫資金計劃，根據(jù)工期繪制資金需求量圖。

15項目文化建設(shè)與宣傳策劃參照工程項目管理標準進行編寫。16相關(guān)獎懲辦法

結(jié)合項目實際情況，本著獎先懲后、調(diào)動、激發(fā)參建員工、勞務(wù)隊伍積極性的原則；以《中鐵一局集團橋梁工程有限公司項目一般員工績效考核管理辦法（試行）》（橋人〔2014〕208號）文件為綱領(lǐng)，編制適合本項目的一般員工績效考核辦法，并根據(jù)編制的辦法進行考核。

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項目管理策劃書

工程項目實施方案 篇4

一、項目概況

1、項目名稱、性質(zhì)及建設(shè)地點

（1）項目名稱：息烽縣20xx年養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程建設(shè)。

（2）項目類別及性質(zhì)：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

（3）項目建設(shè)地點：息烽縣永靖鎮(zhèn)新街村黃沙坡春林養(yǎng)殖場、永靖鎮(zhèn)紅旗村牛坡興旺養(yǎng)殖場、永靖鎮(zhèn)聯(lián)豐村佳興養(yǎng)殖場、小寨壩鎮(zhèn)盤腳營村潮水壩健達種養(yǎng)殖有限公司、小寨壩鎮(zhèn)南中村天蓬養(yǎng)殖有限公司、石硐鄉(xiāng)難橋村奇志生態(tài)養(yǎng)殖園、石硐鄉(xiāng)難橋村生豬養(yǎng)殖場、流長鄉(xiāng)李安寨村輝皇畜牧業(yè)有限公司。（附表一）

2、項目實施單位

（1）項目主管單位：貴陽市農(nóng)業(yè)局

（2）項目建設(shè)承擔單位：息烽縣農(nóng)業(yè)局

（3)項目協(xié)作單位：項目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）人民政府

3、項目建設(shè)背景

全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中國特色社會主義現(xiàn)代化，最艱巨、最繁重，也是最關(guān)鍵的任務(wù)在農(nóng)村，在農(nóng)業(yè)，在農(nóng)民問題上。黨的xx屆五中全會基于這一基本國情，從中國特色社會主義現(xiàn)代化的全局出發(fā)，明確提出把解決 三農(nóng) 問題作為全黨工作的重中之重，明確提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略任務(wù)?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確了今后5年我國經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標和行動綱領(lǐng)，提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，為做好當前和今后一個時期的 三農(nóng) 工作指明了方向。

中央xx屆五中全會提出，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。發(fā)展農(nóng)村能源，對于滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活用能需求、增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)村文明程度都具有重要意義，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

4、項目建設(shè)原則

（1）堅持養(yǎng)殖企業(yè)及養(yǎng)殖小區(qū)自愿的原則；

（2）堅持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則，促進畜牧業(yè)和種植業(yè)的發(fā)展；

（3）堅持與保護生態(tài)環(huán)境相結(jié)合的原則；

（4）堅持與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟相結(jié)合的原則，促進農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展；

（5）堅持與建設(shè)社會主義新農(nóng)村相結(jié)合，按照整村推進的原則，促進農(nóng)村小康社會的全面建設(shè)；

5、指導(dǎo)思想和建設(shè)目標

（1）指導(dǎo)思想

畜禽養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是農(nóng)民增收的主要途徑之一。隨著規(guī)?；B(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)越來越多，畜禽糞便過度集中排放，對周圍環(huán)境造成極大的污染，嚴重地影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村飲用水安全，成為制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主要因素之一。為促進我市畜牧業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)減量化、無害化和資源化目標，按照污染防治、能源生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的功能要求，積極推廣統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用的建設(shè)模式，把養(yǎng)殖場沼氣工程建成新農(nóng)村建設(shè)的重要公益的統(tǒng)一。以發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)為指導(dǎo)，將養(yǎng)殖業(yè)、沼氣工程和周邊的農(nóng)田、魚塘等進行統(tǒng)一籌劃、系統(tǒng)安排，在為畜禽場或周邊居民提供清潔燃料的同時，開展沼液、沼渣綜合利用，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，帶動無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，使養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)糞污達標排放，實現(xiàn)畜禽糞便的資源化利用和環(huán)境治理雙重目標。

（2）建設(shè)目標

新建養(yǎng)殖小區(qū)及養(yǎng)殖場中型沼氣工程8口，每口200立方米。

6、編制依據(jù)

（1)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(20xx年中央1號文件）；

（2）農(nóng)業(yè)部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于印發(fā)全國農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)方案的通知》

（3）貴州省農(nóng)業(yè)廳：《關(guān)于印發(fā)的通知》

（4）國家、省、市發(fā)改委頒布的有關(guān)要求、規(guī)定、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、取費標準以及其他相關(guān)文件；

二、項目建設(shè)的必要性和可行性

1、項目實施的必要性

近年來，我縣大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，新建了部分大中型畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，但由于資金、技術(shù)等原因，養(yǎng)殖場的糞便污水未得到充分利用，未經(jīng)處理即隨意排放，嚴重污染了水源。隨著污染總量增加、程度加劇、范圍擴大，更成為滋生蚊蠅、細菌繁殖和疾病傳播的源頭，造成水質(zhì)惡化、蚊蠅滿天飛、空氣充滿惡臭，對周邊農(nóng)戶的生產(chǎn)和生活構(gòu)成了嚴重的威脅。 為落實中央拉動內(nèi)需投資項目建設(shè)的實施。 大力普及農(nóng)村養(yǎng)殖小區(qū)沼氣 、 增加投入，支持養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)畜禽糞便和污水無害化處理實施 和 推進人畜糞便、生活垃圾和污水的綜合治理和轉(zhuǎn)化利用 ，推進農(nóng)村沼氣建設(shè)又快又好發(fā)展，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程具有重要意義。

（1）建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是大力普及農(nóng)村沼氣的重要途徑。發(fā)展農(nóng)村沼氣能夠顯著減少能源支出，減輕養(yǎng)殖小區(qū)勞動負擔。但是，現(xiàn)有戶用沼氣主要對象是養(yǎng)殖農(nóng)戶，不能滿足一些非養(yǎng)殖農(nóng)戶對農(nóng)村沼氣的需求，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程，可以解決非養(yǎng)殖農(nóng)戶對農(nóng)村沼氣的需求，使非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源，對減少農(nóng)民生活支出、提高生活水平有重要意義。

（2）建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是推進農(nóng)村可再生能源發(fā)展的重要措施。對處理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便、生活垃圾和生活污水具有重要意義，同時，大力發(fā)展農(nóng)村可再生能源，對推進畜禽糞便、生活垃圾和生活污水開發(fā)利用，滿足農(nóng)戶對清潔能源的需求具有重要作用。

（3）建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染的有效途徑之一。目前，絕大部分養(yǎng)殖小區(qū)沒有糞污染處理設(shè)施，養(yǎng)殖小區(qū)糞便、污水集中排放，對周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活環(huán)境造成污染，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程，可以有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染，對促進畜牧業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變具有重要作用。

2、項目實施的可行性

養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程的建造技術(shù)日趨成熟，并有適合我縣環(huán)境及經(jīng)濟條件的池型?？h委、縣政府十分重視養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程工作，所有建池養(yǎng)殖小區(qū)交通方便、水源充足、氣候溫和、熱量充沛，年平均氣溫18℃，而沼氣的發(fā)酵條件為常溫發(fā)酵，為沼氣細菌的繁殖創(chuàng)造了較好的氣候環(huán)境，為沼氣工程提供了有利條件。

三、項目建設(shè)內(nèi)容

單口沼氣工程建設(shè)內(nèi)容：

1、糞便干發(fā)酵處理池，容積10M3。

2、修建前處理池容積10M3，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

3、厭氧發(fā)酵池1個容積200M3，鋼筋磚混結(jié)構(gòu)。

4、沼氣浮罩式儲氣灌容積為20M3，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，沼氣儲氣灌為地上池。

5、貯氣柜鋼構(gòu)件制作。

6、儲肥貯存池。池子采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，容積100M3，半地上池。

7、管道、灶具安裝。

四、項目組織保障措施

1、組織管理

成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)實施小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，農(nóng)業(yè)局局長、財政局局長、發(fā)改局局長、任副組長；縣農(nóng)業(yè)中心主任、縣能源辦主任、項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心主任為成員，技術(shù)實施小組由縣農(nóng)業(yè)中心主任任組長，能源辦主任任副組長，能源辦職工為成員。將該項目作為全縣的一個重點項目來抓，并以此來推動我縣畜牧業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2、經(jīng)營管理措施

（1）工程管理措施

在整個項目實施過程中，組建項目施工隊，統(tǒng)一施工。按施工合同要求，承擔單位為施工方提供一切便利，以工程進度撥款，確保工程順利完工，并達到預(yù)期目標。附流程圖于后，施工圖按省能源辦提供的圖集按圖施工。

（2）生產(chǎn)管理措施

項目建成后，在生產(chǎn)管理上建立各項目規(guī)章管理制度，定立各項生產(chǎn)目標。

①把沼氣安全管護知識傳授給養(yǎng)殖小區(qū)。

②經(jīng)常對沼氣管網(wǎng)及其附屬構(gòu)件進行檢查、維護，保證沼氣設(shè)施的完好。

③迅速消除沼氣管網(wǎng)中出現(xiàn)的漏氣、損壞和故障。

④負責對新用戶的接線、安裝、排除沼氣管網(wǎng)中的冷凝水。

3、資金管理措施

為確保資金的安全使用，提高資金的使用效率，并達到預(yù)期的目標，資金的使用和管理必須嚴格按照財務(wù)管理原則，即專款專用，專帳核算，專人管理，根據(jù)項目實施進度安排資金的投放，實行投入資金與責任掛鉤，充分發(fā)揮資金的使用效率。加強財務(wù)審計監(jiān)督，年終提交項目資金財政結(jié)算意見和審計意見。

4、技術(shù)培訓(xùn)

本項目主要圍繞沼氣的生產(chǎn)技術(shù)、沼氣的管理和標準化生產(chǎn)進行培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)是項目建設(shè)并進入正常生產(chǎn)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到項目的成功與否，因此應(yīng)加強技術(shù)培訓(xùn)，使參與沼氣生產(chǎn)的人員和管理者熟練掌握整個沼氣系統(tǒng)的日常管理及操作技能。

5、檔案和信息管理電子化

嚴格按照貴陽市農(nóng)業(yè)局制定的項目檔案管理簿、冊、卡對項目進行全程跟蹤管理，實行建池進度月報制，建立健全電子檔案。

6、督查與驗收

（1）實行督查

由縣發(fā)改委、縣委、政府督查室牽頭，組織對項目進度、建設(shè)質(zhì)量、資金管理、物資供應(yīng)等情況進行督促。

（2）開展專項督查

縣農(nóng)業(yè)局成立以紀檢組長為組長的項目督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程實施情況進行督促檢查。

（3）項目驗收

由縣發(fā)展和改革局牽頭組織縣財政局、審計局等相關(guān)單位組成驗收組，嚴格按照《貴陽市養(yǎng)殖小區(qū)沼氣建設(shè)驗收標準》對項目進行驗收，驗收合格后，在規(guī)定期限內(nèi)向市發(fā)改委申請項目驗收，整理相關(guān)資料，做好項目竣工財務(wù)決算。在市發(fā)改委的組織下、由各相關(guān)單位、部門參與進行抽查和集中查看相關(guān)資料，分項進行測評打分，并形成驗收組意見，由市發(fā)改委根據(jù)驗收組意見，下達驗收批復(fù)。嚴格驗收程序，確保項目全面完成。

五、投資估算和資金籌措

（一）項目建設(shè)投資估算

項目總投資280萬元。其中國家投資120萬元，用于沼氣工程建設(shè)內(nèi)容。地方投資60萬元，用于沼氣工程建設(shè)內(nèi)容、培訓(xùn)、工作經(jīng)費、驗收。養(yǎng)殖小區(qū)投資100萬元（主要是征地補償、投工投勞），附項目預(yù)算表于后。

（二）資金的來源與籌措

1、申請中央資金120萬元。

2、地方財政配套資金60萬元。

3、養(yǎng)殖小區(qū)自籌資金100萬元。

中央資金及地方財政配套資金主要用于修建前處理池、厭氧發(fā)酵池、沼氣浮罩式儲氣灌、貯氣柜鋼構(gòu)件制作、儲糞池、糞便干發(fā)酵處理池、管道、灶具安裝。自籌資金主要是用于征地補償及投工投勞、投物建設(shè)附屬設(shè)施。

六、建設(shè)期限和實施進度安排

1、項目建設(shè)期限：20xx年三月開始實施至20xx年11月全面竣工。

2、項目實施進度：

項目前期準備階段：20xx年3月至4月

項目土建施工階段：20xx年4月至9月

項目設(shè)備安裝階段：20xx年9月至10月

項目總結(jié)驗收階段：20xx年11月

七、效益分析與風險評價

養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程不僅是推動養(yǎng)殖小區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和治理污染的有效措施，同時也會給項目建設(shè)小區(qū)帶來一定的經(jīng)濟效益。

（一）一口中型沼氣池年收益=沼氣收益+有機肥收益+避免排污罰款。年生產(chǎn)有機肥1200噸。在正常運行的情況下，能保證15戶農(nóng)戶需氣要求，戶均年節(jié)省用能支付600元，節(jié)省化肥、農(nóng)藥約200元，節(jié)省砍柴勞動工日60個折價480元，實現(xiàn)戶均年節(jié)支增收1280元，每口沼氣池年總收入19200元，經(jīng)濟效益較好。

（二）環(huán)境影響評價

1、環(huán)境影響

項目實施后，通過沼氣池發(fā)酵處理的廢棄物，能有效的除來糞污中近百種病毒的孳生和傳播，產(chǎn)生的沼氣是清潔的能源，沼液沼渣又是很好的有機肥料。

2、環(huán)境保護與治理措施

養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程建設(shè)項目本身就是一個環(huán)境治理項目。實踐證明，養(yǎng)殖業(yè)能盡快使農(nóng)戶脫貧致富，通過項目的實施建設(shè)一個中型沼氣池，實現(xiàn)了污染物的零排放后，完全能夠達到環(huán)境保護的目的，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)脫貧致富與環(huán)境保護共同順利健康發(fā)展。

項目的實施符合國家及我省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，是實施西部大開發(fā)的需要，項目實施能進一步變廢為寶，保護環(huán)境衛(wèi)生，為項目區(qū)周圍的農(nóng)戶替代清潔的能源。

綜上所述，本項目符合我省建設(shè)生態(tài)省和我縣建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟城市的要求，在社會、經(jīng)濟和生態(tài)上可獲得顯著效益，為我縣中型集約化養(yǎng)殖場糞污及周邊環(huán)境治理提供充分的實踐依據(jù)。本項目從技術(shù)上、硬件配套及政策支持上均是可行的。

工程項目實施方案 篇5

一、項目摘要

1.1項目名稱

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目

1.2項目主管部門

鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局

1.3項目建設(shè)地點

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目擬在以下2個嘎查村實施：

烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查

1.4項目建設(shè)規(guī)模

在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處，每處供氣50戶。

1.5項目建設(shè)投資總額

投資總額48萬元。

1.6資金來源

農(nóng)牧民自籌40萬元，申請中央國債補助資金14.4萬元，鄂托克旗政府配套資金3.44萬元，自籌投資22.16萬元。

二、項目建設(shè)的必要性

2.1 落實科學(xué)發(fā)展的要求

隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及，農(nóng)牧民家務(wù)勞動負擔的減輕，能源開發(fā)的顯著減少，農(nóng)村沼氣越來越受到廣泛的歡迎，但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農(nóng)政策，因此，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源，也能享受到這項惠農(nóng)政策有著重要意義。

2.2發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施

鄂托克旗總?cè)丝?3945人，農(nóng)業(yè)人口58516人，占很大比例，人均資源不足，資源分配也不平衡，隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)牧民生活水平的提高，大中型規(guī)模養(yǎng)殖場將逐年增加，這就勢必造成養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便、秸稈相對集中，不能很好的利用，因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好，對發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義。

2.3 治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

到220xx年底，全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處，每處20—40戶，每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上，吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū)，受益農(nóng)民近2萬人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒有糞便污水處理設(shè)施，只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放，造成對周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴重污染，因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染，加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用。

三、項目指導(dǎo)思想、建設(shè)原則及目標

3.1指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持、市場運作、農(nóng)民參與、建管并重”的建設(shè)機制，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程，形成大力普及戶用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場大中型沼氣、開展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面，促進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)。

3.2建設(shè)原則

3.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點建設(shè)方案。科學(xué)選擇建設(shè)模式，合理安排建設(shè)試點，因地制宜地促進多樣化發(fā)展。

3.2.2政府引導(dǎo)，多元投入。旗政府加強指導(dǎo)，給予必要的資金扶持。切實發(fā)揮嘎查村委會、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用，引導(dǎo)和帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項目建設(shè)，不強迫命令和包辦代替。

3.2.3完善機制，創(chuàng)新技術(shù)。項目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同，明確責權(quán)利關(guān)系。以成熟技術(shù)為主導(dǎo)，推進建設(shè)管理的標準化，加強新技術(shù)的研發(fā)和示范。

3.2.4綜合利用，務(wù)求實效。以集中供氣為基本目標，堅持綜合利用沼渣沼液，充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強化建設(shè)質(zhì)量管理，確保建設(shè)一處，成功一處，受益一處。

3.3建設(shè)目標

在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料，建設(shè)沼氣集中工程，向附近農(nóng)牧戶提供沼氣；以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心，以相鄰幾戶為單元，建設(shè)沼氣池，通過管道實現(xiàn)集中供氣。

3.4建設(shè)模式

養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主，包括沼氣發(fā)酵池、原料（糞便或秸稈）預(yù)處理（沉淀、調(diào)解、進出料、攪拌等裝置）、沼氣供氣（沼氣凈化、儲存、輸配、計量和利用裝置）和沼肥利用設(shè)施（沼渣、沼液處理及綜合利用裝置）等。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網(wǎng)等；設(shè)備主要包括泵、流體管網(wǎng)、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測設(shè)備等。

四、投資估算與資金籌措

4.1投資估算

根據(jù)當?shù)貙嶋H情況及材料工程工時價格，建1個供氣50戶的小型沼氣工程，估算總投資20萬元。

項目建設(shè)兩處合計投資40萬元。

4.2資金籌措

在確保農(nóng)牧戶自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上，政府引導(dǎo)，多元投入，開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)。申請中央國債資金14.4萬元，地方財政配套資金3.44萬元，集中供氣戶自籌投資22.16萬元。

五、項目實施計劃與進度安排

為了使項目工程能夠順利進行，分階段做好以下各項工作。

5.1明確責權(quán)利關(guān)系

項目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責權(quán)利關(guān)系，確定各參與方的投入資金、用氣費用和運行管理方式，建立長效使用的約束機制。

5.2培訓(xùn)階段

在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時間對項目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進行宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用。

5.3施工隊和施工材料的公開招投標、集中采購及項目設(shè)計

20xx年3月到5月期間，按照《招標法》的有關(guān)規(guī)定，公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊施工，通過競標由農(nóng)技站統(tǒng)一購置施工材料。同時委托專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)設(shè)計施工圖紙，并嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。

5.4項目施工階段

20xx年5月至20xx年9月上旬。

5.5自查驗收階段

20xx年9月上旬施工結(jié)束后，由檢驗員、用戶、施工隊和監(jiān)理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收，驗收合格后投料運行。

六、組織實施與管理

6.1組織

成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

項目技術(shù)負責人：

項目財務(wù)負責人：

6.2資金管理

6.2.1嚴格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法（試行）”要求，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的各項法律、法規(guī)制度。

6.2.2項目資金實行專戶、專賬、專款專用。

6.2.3項目資金實行項目法人一支筆審批報賬。

6.2.4項目資金實行封閉運行，除勞務(wù)費之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶。

6.2.5項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支，按計劃和工程進度及配套資金到位情況支付。

6.2.6按時編報基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報表和年度建設(shè)財務(wù)決算報表。

工程項目實施方案 篇6

重點工程項目的實施，是振興發(fā)展的主抓手，是“三送”工作扶貧開發(fā)的重要內(nèi)容，更是惠及全鎮(zhèn)廣大群眾的德政工程、民生工程、民心工程，其對改善鎮(zhèn)域基礎(chǔ)設(shè)施、加快農(nóng)民脫貧致富，促進鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展，構(gòu)建和諧社會有著深遠的重要意義。為了切實抓好各項重點工程項目的.落實，結(jié)合實際，特制定本實施方案。

鎮(zhèn)成立xx鎮(zhèn)推進xx振興發(fā)展重點工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記xx同志任組長，其他班子成員任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)振興辦，負責日常事務(wù)，由鎮(zhèn)黨委xx兼任辦公室主任，xx為辦公室成員。

班子成員要按照工作分工，切實做好所分管工作及負責重點工程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，及時解決工作落實過程中存在的困難和問題，多親臨一線，深入實際，積極推動工作，督辦進度，確保工作順利開展。各村、鎮(zhèn)屬（辦）各單位要認真履行所承擔工作的組織、協(xié)調(diào)及職責，自覺服從大局，主動配合，全力支持，通力協(xié)作，形成齊抓共管的強大合力，確保順利推進重點工程項目的全面落實。

一是實行班子成員分組包干負責制，各責任領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照xx號文件的分工，切實履行好各自職責。

二是全鎮(zhèn)機關(guān)干部分成四個組。每個組負責若干個重點項目建設(shè)，每個重點工程建設(shè)都要形成實施方案。制定詳細的建設(shè)計劃、進度安排、分解細化每個月要完成的事項，落實好工作力量，各組嚴格按照xx號文件，實行重點工程項目建設(shè)包干負責制，切實推進項目建設(shè)。

三是實行推進項目建設(shè)進度激勵機制。實行工作經(jīng)費和項目推進的進度掛鉤。未按計劃進度完成工作的，按比例給予扣發(fā)。各工作組要積極解放思想，開拓思路，主動作為，勇于攻堅，要認真抓實工作，按照既定目標要求抓好工作落實，切實解決工作中出現(xiàn)的節(jié)點、難點問題，創(chuàng)造性地開展工作，確保工程項目按進度要求圓滿完成。

三、強化督查，兌現(xiàn)項目推進獎懲制

鎮(zhèn)黨委將按照工程進度計劃強化年中督查、年終考評。鎮(zhèn)重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組對個項目在6月底進行年中督查，12月底進行年終考評，并相應(yīng)兌現(xiàn)工作經(jīng)費。沒有按計劃要求完成進度的，扣除相應(yīng)的工作經(jīng)費。工作經(jīng)費由組上包干使用，并接受財政督查，財政不另行報銷各工作組辦公、加班、誤餐等費用。各工作組要合理合規(guī)使用工作經(jīng)費，確保工程進度順利推進。要嚴格考勤等措施，強化績效評定，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。

工程項目實施方案 篇7

一、依據(jù)標準：

1、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002）

2、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30-2003）

3、《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ97-87）

4、北京首運物流生產(chǎn)辦公倉儲工程總圖運輸施工圖：U1

5、根據(jù)現(xiàn)場勘察、施工驗收規(guī)范及規(guī)程、業(yè)主要求等進行編制。

二、工程概況：

1、本工程為北京首運物流有限責任公司順義分公司生產(chǎn)辦公倉儲基地工程室外道路。

2、混凝土路面工程做法：整個廠區(qū)新建路面4388m，下鋪100mm碎石，上做260mm厚C30混凝土路面，面層拉毛。

3、透水彩磚地面做法：廠內(nèi)新建彩磚地面249m，100mm厚3：7灰土夯實，上鋪透水彩磚，水泥勾縫。

4、路牙：廠區(qū)內(nèi)新建12*30*49.5混凝土立緣石322m，10*20*49.5平緣石98m。

三、施工準備

（1）技術(shù)準備

技術(shù)人員會審圖紙，熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范及施工工藝，然后分別對各部門技術(shù)人員進行技術(shù)交底。測量工程師做好施工放樣工作。實驗室做好原材料試驗、檢測工作，材料部門已準備槽鋼、模板及其它小型機械，技術(shù)人員做好施工前各項準備工作以確保水泥混凝土面層施工及時進行。

（2）材料及主要機具

1、商品混凝土：商品砼各項技術(shù)性能指標符合要求，現(xiàn)場坍落度要求15～18cm。商砼站已聯(lián)系好并簽定合同，其中明確所有我方對混凝土性能的要求。檢查輸送泵運轉(zhuǎn)正常。

2、混凝土從攪拌機卸出到澆注完畢延續(xù)時間不超過120min，混凝土不得產(chǎn)生分層、離析或初凝現(xiàn)象。

3、主要機具：汽車泵、15T壓路機、打夯機、50振搗棒、抹光機、刮杠、木抹子、膠皮水管、鐵鍬、切縫機、鋼絲刷等。

（3）人員準備

根據(jù)施工方案對班組進行交底并明確人員責任及分工，責任落實到人。

四、主要施工工藝

（1）施工順序

準備工作→地基處理→鋪碎石施工→鋪設(shè)路牙→模板支護

→混凝土攪拌→砼運輸→砼攤鋪→砼振搗→抹光機提漿抹光

→砼拉毛→砼養(yǎng)生→鋸縫、填縫→成品保護

（2）地基處理

1、地基施工時，首先要求清除所有雜填土，且超挖至路面標高以下690mm，用15T壓路機碾壓3遍，壓路機行駛速度20—25米/分鐘，輪跡互相搭接20—30cm。每層碾壓結(jié)束，用環(huán)刀土工試驗，確?；翂簩嵍却笥?.94。廠房邊角壓路機無法到達處，用打夯機夯實。

2、本工程20xx年已按原設(shè)計完成降土方工作，現(xiàn)需夯實回填土方300mm。

3、上部鋪設(shè)級配碎石，厚度100mm，碎石粒徑5—25mm，拌和均勻鋪設(shè)后，覆蓋碎石層采用15T震動壓路機碾壓密實，壓實系數(shù)≥0.94，按要求取樣實驗。

4、新近回填土按要求分層碾壓或夯實（用環(huán)刀土工試驗，路床以下0.8m范圍內(nèi)壓實度大于0.94，0.8m以下壓實度大于0.9以上）全部清除，然后用級配碎石回填。

（3）路牙施工

1、路牙石必須掛通線進行施工，按側(cè)面頂面示高標線繃緊，按線砌路牙石，路牙石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、內(nèi)外錯牙現(xiàn)象。

2、路牙石必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；

3、路牙石接縫處錯位不超過1mm；路牙石必須在中間均勻錯縫。

4、路牙石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計要求。外觀美觀，對彎道部分路牙應(yīng)按設(shè)計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。弧形路牙必須人工精鑿后拋光處理。

5、路牙后背原土夯實，夯實寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。

6、路牙石勾縫：勾縫時必須再掛線，把路牙縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實勾干。

7、路牙石勾縫、安裝后適當澆水養(yǎng)護。

（4）定位放線及支側(cè)模

1、施工順序為龍門吊南側(cè)及龍門吊北側(cè)路面交叉施工，最后是龍門吊西側(cè)路面施工。每個區(qū)段內(nèi)橫向（30m）隔跨支模，從而做到隔跨澆筑混凝土，待混凝土強度達到設(shè)計要求后，利用第一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側(cè)模使用，進行混凝土的澆筑。路面外模使用路牙或龍門吊基礎(chǔ)做模板，內(nèi)模采用[25槽鋼。

2、施工定位放線重點在于控制槽鋼側(cè)模的標高，混凝土設(shè)計厚度260mm，使用槽鋼做側(cè)模，具體做法為事先做好￠50鋼管（或￠20螺紋鋼）支架，間距不大于2000mm，用DS3水平儀進行抄測，以控制標高。安裝模板前應(yīng)掛通線，按掛線位置把側(cè)模板放在基層上，初步固定其位置，用水準儀檢查模板頂部標高是否附合設(shè)計要求（可略高1~2mm），并檢查模板是否平直，待側(cè)模頂標高達到設(shè)計要求后使用鋼筋釘入地面下與側(cè)模點焊使槽鋼水平固定，再在槽鋼下方用橫向鋼筋點焊與立筋和槽鋼上，使其縱向固定。從而到達嚴格控制側(cè)模標高的要求。

3、模板與混凝土拌合物接觸表面應(yīng)涂脫模劑。

4、在現(xiàn)場隨時加水以提高塌落度的做法是絕對禁止的。

（5）混凝土的攤鋪

1、混凝土采用跳倉澆筑，施工縫應(yīng)結(jié)合伸縮縫一起設(shè)置。本工程分龍門吊南側(cè)和龍門吊北側(cè)兩個區(qū)域，每個區(qū)域內(nèi)縱向間距≤30m隔跨支模，分別對兩區(qū)域交錯澆筑混凝土，待混凝土強度達到設(shè)計要求后，利用第一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側(cè)模進行第二此混凝土的澆筑。

2、混凝土采用商品混凝土。商品砼的拌和根據(jù)設(shè)計的配合比拌制，直接澆筑坍落度控制在進場時150mm，泵送混凝土160mm。由混凝土罐車運至廠房內(nèi)，將混凝土自卸入模，出料及鋪筑時卸料高度必須控制在1.5米以內(nèi)，以免產(chǎn)生離析，若發(fā)現(xiàn)離析，應(yīng)重新攪拌。

3、混凝土的攤鋪采用縱向分條的方法施工，縱向分條的寬度與分隔縫同寬。攤鋪從端部開始。當混凝土拌和物倒入模內(nèi)時，卸料要集中，速度慢，虛厚高出模板2cm左右，必要時進行減料或補料工作，縱橫斷面符合要求。攤鋪混凝土時應(yīng)連續(xù)攤鋪，不得中斷。

（6）混凝土的振搗

1、在混凝土澆筑過程中，要對混凝土進行振搗，以保證混凝土密實。

2、混凝土表面提漿（采用振動棒）需及時進行，應(yīng)在混凝土初凝前用漿頭覆蓋掉露頭的石子。

3、保證振搗密實，嚴格控制振搗時間，移動距離和插入深度，嚴防漏振及過振；

（7）混凝土的抹光

1、混凝土整平、振實后，靜停2ｈ左右（視氣溫、混凝土坍落度等具體情況而定），使混凝土處在臨界初凝期，其判定方法是：腳踩到上面有腳印下沉5mm。

2、抹光機表面提漿、搓毛、壓實：用抹光機在混凝土面上粗抹一、二遍進行提漿、搓毛、壓實。

3、采用抹光機開始抹面上工作均勻反復(fù)抹光壓實，每抹一遍結(jié)束后，要待砼表面水分蒸發(fā)后再進行下一次打抹。

4、若遇局部表面有不太平整，應(yīng)立即先進行人補漿抹平，再進行機械抹面。

5、待整個面層抹平壓實，調(diào)出原漿后即視為粗抹完成，且粗抹工作應(yīng)控制在混凝土初凝后不久完成。

6、平整度復(fù)核，機械抹光后用靠尺進行檢查，以保證面層的平整度，在不平整的地方，還需用手工加工修補抹平。

（8）混凝土的拉毛

根據(jù)設(shè)計要求，混凝土路面在抹光后，板面應(yīng)進行拉毛，可采用鋼絲刷或排筆，使板面具有明顯的橫向紋理，深度約0.6-0.8mm。

（9）養(yǎng)護

1、面層施工結(jié)束后，應(yīng)及時噴灑養(yǎng)護，薄膜或草包-養(yǎng)護，保持表面濕潤，砼強度達到設(shè)計要求的80℅以上停止養(yǎng)護，一般不少于14天，正常保養(yǎng)周期28天，時間越長越好。

2、絕對不能出現(xiàn)部分地坪裸露在外，上面既無薄膜，又不灑水的情況。

（10）地坪縫的處理：

1、路面采用跳倉澆筑，縱向最大間距不超過30米，相鄰的倉分期澆筑。

2、施工縫：縫內(nèi)填料應(yīng)富有彈性的瀝青混合料，可用石油瀝青、鋸未、石棉料，其重量比為8：1：1。

3、切縫：寬度2-3mm，深度可根據(jù)鋪設(shè)混凝土的厚度而定。切縫間距6*6米。

4、切縫時間視氣溫而定，正常情況下在澆筑后1天左右切割，也可按混凝土強度發(fā)展到C10時切割。

5、地坪與墻、龍門吊等之間采用厚度為10mm泡沫板隔離。泡沫板須高出預(yù)計地坪約2cm。地坪施工完成后除去高出部分。

五、成品保護

1、提高成品質(zhì)量保護意識，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責任及本工序工程的防護，上道工序與下道工序應(yīng)有必要的交接手續(xù)，以明確各方的責任。

2、在施工前需用塑料薄膜對龍門吊、門衛(wèi)室彩板房進行維護，做好成品保護。

3、相鄰板塊施工注意成品保護，其施工間隔應(yīng)為前期施工路面滿足一定強度，一般可為3~5天。

4、抹面施工時，操作人員要腳穿網(wǎng)格鞋。在養(yǎng)護期間，當面層砼強度達到1.2MPa，嚴禁上人。

5、養(yǎng)護期間，嚴禁踩踏或堆放物品，養(yǎng)護7天后方可掀開薄膜，并應(yīng)有人看管，做好后期防護工作。

6、施工現(xiàn)場設(shè)置圍護欄桿，并設(shè)專人看護。

六、質(zhì)量控制及驗收標準

1、各類現(xiàn)澆整體面層的表面密實光潔，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。

2、對于有特殊要求的面層，其質(zhì)量尚應(yīng)符合設(shè)計要求。

3、混凝土澆筑前，將模板內(nèi)的垃圾、雜物清理干凈，并灑水濕潤。

4、澆筑混凝土時，模板上表面的水泥漿要及時清理，以免造成標高超高，隨時檢查混凝土的上標高。

5、混凝土的振搗要嚴格按照規(guī)范要求，不得出現(xiàn)漏振和過振的現(xiàn)象。

6、混凝土澆筑完成后，設(shè)專人檢查混凝土上表面的平整度，檢查工具為2米靠尺和楔形塞尺。

7、混凝土澆筑完成后要灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天。

8、填縫時必須遺留的土壤，鋸未等雜物清除干凈后，再灌入瀝青混合料。

七、安全管理措施

除嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》各項安全規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列安全措施。

1、工人入場前必須經(jīng)過安全教育，操作前進行安全交底。

2、嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗教育，操作前進行安全交底。

3、夜間施工有足夠的照明，并派電工跟班作業(yè)。

4、合理布置電源、電線網(wǎng)絡(luò)，各種電源線應(yīng)使用絕緣線，并不允許直接固定在鋼管和鋼模板上。

5、現(xiàn)場電動機具必須按規(guī)定位置保護接地或接零，并必須安裝觸電保護器，現(xiàn)場使用的電箱、閘刀、觸電漏保器必須編號，嚴格按三級保護用電，做到單機，單觸電漏保器，防止觸電事故的發(fā)生。

6、現(xiàn)場機械設(shè)備必須定機、定人、定崗位，使用前由機電員負責驗收工作，機械使用專人操作，定期維護、保養(yǎng)、做好運轉(zhuǎn)記錄。

工程項目實施方案 篇8

?? 為切實抓好我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力和綜合素質(zhì)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐，促進農(nóng)民的增收，推動我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展，根據(jù)國家六部委聯(lián)合制定的《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目管理辦法（試行）》規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合##實際情況，特制定##縣2004年“陽光工程”項目實施方案。 ??????????? 一、項目單位 ??????????? 1、主辦單位：##縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程 辦公室 ??????????? 負責人：戴承箭(縣農(nóng)辦副主任、陽光工程 辦公室主任) ??????????? 2、培訓(xùn)單位： ??????????? （1）福建省##職業(yè)中專學(xué)校 ??????????? 負責人：蘇建忠（##職業(yè)中專學(xué)校校長） ??????????? （2）福建省閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校 ??????????? 負責人：劉亞煌（閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校校長） ??????????? 二、目的意義 ??????????? 隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟增長方式的改變，農(nóng)村和勞動力市場對勞動力的素質(zhì)要求越來越高，而目前我縣農(nóng)村勞動力的文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)普遍偏低，無法滿足農(nóng)村發(fā)展和用工單位的要求。因此，加強勞動技能培訓(xùn)，是加快農(nóng)村勞動力向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上來，使我縣農(nóng)村加快走上富裕文明道路的戰(zhàn)略性舉措。 ??????????? 三、目標任務(wù) ??????????? ##縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”以市場為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)為目標，在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證受訓(xùn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。 ??????????? 2004年，計劃在全縣范圍內(nèi)培養(yǎng)2000名具有一定專業(yè)技能、素質(zhì)較高的農(nóng)村勞動力。 ??????????? 四、方式內(nèi)容 ??????????? 1、培訓(xùn)時間：2004年5月一12月。 ??????????? 2、培訓(xùn)辦法：認定##職業(yè)中專學(xué)校和閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校兩所學(xué)校為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，采用集中辦班的方式開展培訓(xùn)。集中辦班每月舉辦兩期，每期20天，進行脫產(chǎn)培訓(xùn)?？傆嬇嘤?xùn)20期，參訓(xùn)人數(shù)2000人。（詳見附表） ??????????? 3、培訓(xùn)對象：重點培訓(xùn)具有初、高中文化程度，準備外出務(wù)工的的青壯年農(nóng)民。 ??????????? 4、培訓(xùn)內(nèi)容：包括家政服務(wù)、電子操作、電腦、維修電工、縫紉工、賓館以及餐廳服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn)。 ??????????? 五、措施辦法 ??????????? 1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為強化##縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠縣農(nóng)辦，具體負責培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，保證培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移就業(yè)效果。 ?&n

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項目實施方案精華

幼兒園定期開展活動，對幼兒的認知、情感、性格等方面具有影響作用，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了讓幼兒活動可以有條不紊地進行，我們需要提前寫好活動的方案。那么，幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢？你不妨看看項目實施方案精華，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

項目實施方案【篇1】

各科室、村衛(wèi)生站（室）：

按照《四川省xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的相關(guān)規(guī)定，為進一步加強和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實施，確保項目目標順利完成，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的實施方案通知如下：請遵照執(zhí)行。

一、 年度目標

通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬以內(nèi)，嬰兒死亡率控制在10‰以內(nèi)。

二、 項目范圍：全鎮(zhèn)住院農(nóng)村孕產(chǎn)婦。

三、 服務(wù)包內(nèi)容

xx年繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目基本服務(wù)包的內(nèi)容，新生兒疾病篩查繼續(xù)作為服務(wù)包的`基本內(nèi)容。

四、 統(tǒng)一經(jīng)費報賬原則

xx年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助繼續(xù)實行先項目后農(nóng)合的報賬原則。為切實降低剖宮產(chǎn)率，補助標準為順產(chǎn)600.00元，剖宮產(chǎn)500.00元。

五、 全面實行定點服務(wù)

xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目定點醫(yī)療機構(gòu)的將按照《四川省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)基本標準》實行審查合格，公示服務(wù)項目。

特此通知

項目實施方案【篇2】

1、目的 為加強對公司工程項目的管理，調(diào)動工程項目成員的積極性和責任感，進一步提高工作效率和效果，特制訂本辦法。

2、適用范圍 本辦法適用于公司實行項目經(jīng)理制的工程項目。

3、管理職責 董事長：批準項目獎金額度及分配辦法。 工程管理部：負責編制項目獎勵費用預(yù)算、制定項目獎金分配辦法及項目運行結(jié)果考評。將項目組成員名單、獎金分配辦法、績效考評結(jié)果抄報公司人力資源部備案。

項目經(jīng)理：負責項目內(nèi)部獎金分配和績效考核。并將分配結(jié)果報公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由董事長批準后抄報財務(wù)管理部備案。

人力資源部：負責項目獎金的發(fā)放。

4、項目獎金的分配辦法

（1）根據(jù)工程合同額確定項目獎勵比例，獎勵比例不得超過工程合同額的1%，項目獎金根據(jù)月考核、季考核和結(jié)項考核結(jié)果分季度和結(jié)項發(fā)放，其中季度獎金根據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出，季度考核與第三個月考核為一個考核。

（2）根據(jù)相關(guān)部門對項目運行結(jié)果的評價，實發(fā)獎金額在項目獎金額的基礎(chǔ)上下浮動，浮動系數(shù)R如下：

（3）在合同約定及允許期限內(nèi)，季度獎金根據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放，季度獎金發(fā)放比例不得超過總獎金額度的10%。計算方法如下：

每季度獎金發(fā)放額=項目獎金總額××R R=本季度考核平均分對應(yīng)的系數(shù)

（4）在合同約定及允許期限內(nèi)，結(jié)項獎金根據(jù)結(jié)項考核結(jié)果發(fā)放，結(jié)項獎金計算方法如下：

項目獎金總額

（5）當超出合同期限或可允許時間范圍，酌情減少結(jié)項獎金，情節(jié)嚴重者取消結(jié)項獎金。

（6）對超額完成項目或提前完成項目的，可提高項目獎金系數(shù)。

項目實施方案【篇3】

一、概述

公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實際，在恰當?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

二、項目實施可解決的問題

1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;

2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;

4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標脫節(jié)，把對公司發(fā)展有作用的人考跑了;

5、員工績效考核導(dǎo)向錯位，重態(tài)度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻的人相反受冷落;

6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;

7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個不太能服人的依據(jù);

8、不顧公司行業(yè)特點，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實際;

9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當認;

10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

三、項目工作內(nèi)容

1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個常規(guī)(4w1h)問題;

2、根據(jù)公司的實際，分職類選擇確定能實現(xiàn)“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的公司員工績效考核方法;

3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

四、項目有形成果：

1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;

4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

五、項目實施程序

1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進行交流溝通;

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責特征;

4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的'工具(表格);

7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;

8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

六、項目實施辦法

1、由委托方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔任項目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔任副組長;

2、甲方須配備n位工作人員，承擔一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;

3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進程要求按時按質(zhì)完成;

4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;

5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

七、項目咨詢費用

1、咨詢費用收取標準。

咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

2、咨詢費支付辦法。

咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。

項目實施方案【篇4】

為深入推進水稻產(chǎn)業(yè)提升行動，強化核心示范區(qū)建設(shè)，加快良種良法配套集成推廣，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知》（皖農(nóng)明電[20xx]44號）及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)要求，今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)規(guī)模擴大到30萬畝。為高標準、高質(zhì)量推進核心示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮其作為主體功能區(qū)的帶動作用和示范效應(yīng)，特制定如下建設(shè)方案。

一、總體思路

水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)，以優(yōu)勢區(qū)域和產(chǎn)糧大鄉(xiāng)、大片和大戶為重點，以主導(dǎo)品種和現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)的集成推廣為支撐，結(jié)財政補貼與良種掛鉤試點和高產(chǎn)創(chuàng)建活動，強化政策投入和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一訂單銷售）服務(wù)。推進規(guī)?；N植、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建布局理、特點鮮明、效益顯著的水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動中的示范和輻射作用，實現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升，促進全縣水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收和增強稻米市場競爭力。

二、主要目標

本著“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，促進水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，努力實現(xiàn)核心示范區(qū)水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區(qū)相比，實現(xiàn)畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區(qū)要全部實現(xiàn)良種化，品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。

三、實施范圍

20xx年全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)30萬畝，安排在13個水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點村實。具體見附件：20xx年水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積分解表。

四、建設(shè)內(nèi)容

（一）集中連片，形成規(guī)模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據(jù)“布局理、品種對路、連片推進、產(chǎn)業(yè)開發(fā)”的原則，將核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)分解到村、組，落實到地塊，并建立登記備案制度，實行檔案管理和目標考核，切實做到集中連片、規(guī)模推進，解決一家一戶分散種植規(guī)模小的問題。示范區(qū)實行滾動發(fā)展模式，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)全縣覆蓋。

（二）大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬畝核心示范區(qū)全部實行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的基礎(chǔ)上，今年的核心示范區(qū)全面推廣8個補貼品種，分別是：新兩優(yōu)6號、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)4號、揚兩優(yōu)6號、Ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號、C兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實加大推廣力度，注重對非示范區(qū)的輻射效應(yīng)，快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。

（三）強化關(guān)鍵技術(shù)集成推廣。大力推進以理增加穗數(shù)、推廣輕簡栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、配方和機械化作業(yè)為主要內(nèi)容的“一增四推”關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用，建立不同品種、不同區(qū)域的技術(shù)模式，促進農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)，實行良種良法配套，力爭核心示范區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶率80%以上。

（四）推進稻米產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益共享、風險共擔的購銷關(guān)系。進一步密切水稻產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)的聯(lián)系，加快培育稻米專業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會，推動作社、行業(yè)協(xié)會與龍頭企業(yè)的有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實現(xiàn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。

（五）著力提高示范區(qū)建設(shè)檔次。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”（有明顯的示范標志、有完整的.技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措、有示范觀摩活動計劃），實行“五統(tǒng)一”服務(wù)，進一步提高示范區(qū)建設(shè)檔次，真正發(fā)揮示范區(qū)宣傳、輻射和培訓(xùn)農(nóng)民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬元資金，重點打造、、柿樹崗等3個農(nóng)業(yè)部萬畝水稻示范片建設(shè)，把水稻高產(chǎn)示范片技術(shù)服務(wù)體系和技術(shù)物化補貼列為重點支持環(huán)節(jié)。

（六）積極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。按照“村有百畝示范點、鄉(xiāng)有千畝示范片”的要求，在核心示范區(qū)內(nèi)集約項目、集成技術(shù)、整資源、集中力量，廣泛深入開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，力爭我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。

五、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。核心示范區(qū)建設(shè)是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的主體和重點，是良種良法配套推廣的有效平臺?？h政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組?？h農(nóng)委為項目牽頭單位，做好方案的制定與落實；財政局做好補貼資金的撥付和監(jiān)管；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)工作機構(gòu)，切實提高認識，強化組織管理，明確目標任務(wù)，細化工作措，落實工作責任，確保核心示范區(qū)各項建設(shè)任務(wù)落到實處。

（二）加強政策支持。整項目資源，將示范區(qū)建設(shè)與相關(guān)項目實有機結(jié)，加大投入力度，促進各項措落實。糧食直補、農(nóng)資綜直補和農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策與核心示范區(qū)建設(shè)相銜接；千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜開發(fā)、土地整理、新型農(nóng)民培訓(xùn)、測土配方、土壤有機質(zhì)提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區(qū)傾斜，充分發(fā)揮項目的綜優(yōu)勢。

（三）加強系列化服務(wù)。廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，建立技術(shù)人員分片包干、駐點指導(dǎo)責任制，確保每個村有1名以上農(nóng)技員全程駐點服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系為主導(dǎo)，協(xié)同企業(yè)、科研機構(gòu)和專業(yè)作組織，大力推進“五統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，全面提高示范區(qū)建設(shè)的組織化程度和社會化服務(wù)水平。

（四）加強考評與監(jiān)管。完善核心示范區(qū)建設(shè)績效考評辦法，開展核心示范區(qū)測產(chǎn)驗收和年度考評，并將實施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動評比表彰的重要依據(jù)。加強核心示范區(qū)供種、生產(chǎn)和補貼資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，強化種子質(zhì)量抽檢，規(guī)范市場供種秩序；強化憑證審核，確保補貼資金安全運行、發(fā)揮效益。

項目實施方案【篇5】

為促進生豬生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場肉食供應(yīng)，確保人民群眾吃上“安全放心肉”，建設(shè)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場有利于增加豬肉供應(yīng)，改善豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，有利于盡快消除高致病疫情造成全國生豬存欄量大幅減少、生豬供不應(yīng)求、價格大幅上漲負面影響，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的有利措施。

我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模，但仍存在無龍頭企業(yè)帶動，養(yǎng)殖規(guī)模小，品種品質(zhì)差，產(chǎn)業(yè)鏈條短，三元雜交所占比率低，養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問題，這些問題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)?；B(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過標準化規(guī)模場的建設(shè)，可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量，促進品種改良，增加農(nóng)民收入和保障食品安全，更可通過有效整合利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；瘶藴驶?。通過建設(shè)規(guī)?；瘶藴驶酿B(yǎng)豬場，采用合理的污水排放、糞便清理和無害化處理設(shè)施，及時清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物，生產(chǎn)沼氣，制造有機肥，避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染，保護環(huán)境，改善村容村貌，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量，推動我縣的新農(nóng)村建設(shè)。

電白濱海新區(qū)桐林種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社實行標準化規(guī)模化養(yǎng)殖，做到選址適宜，布局合理，設(shè)施完善，設(shè)備配套，防疫嚴格，管理規(guī)范，廢污利用，排放達標。采用天然黃土場生態(tài)健康的半散養(yǎng)方式，尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈，出欄的生豬肉質(zhì)鮮美，豬肉產(chǎn)品全部實現(xiàn)無公

害化，其中40%以上的產(chǎn)品達到綠色食品AA級標準，取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

一、項目建設(shè)概況：

（1） 項目區(qū)基本情況

項目建設(shè)地點位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村，有水坭鄉(xiāng)道入場部，運輸條件優(yōu)越，交通方便，供水、供電設(shè)施完善，遠離居民區(qū)，環(huán)境僻靜，排污方便，地理位置優(yōu)越；該區(qū)屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)，年平均溫度在22℃至22.3℃，陽光充足，氣候溫和，很適宜豬的生長發(fā)育。豬場布局分布合理,豬舍的建設(shè)、布局經(jīng)過精心設(shè)計，并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴格分離，合理使用。豬場實行高度集中式封閉管理，后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開；實行小單元、全進全出的最新設(shè)計模式，保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。

（2）項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設(shè)備

廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場，創(chuàng)建于20xx年，擁有固定資產(chǎn)420萬元，占地總面積45畝，建筑面積2350m2，其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2，擁有相關(guān)的配套儀器設(shè)備?，F(xiàn)生豬存欄量1000頭，年出欄商品肉豬20xx頭。

二、工藝技術(shù)方案

1.品種選擇

品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長白豬、杜洛克豬和大約克豬。

2.規(guī)劃方案

桐林生豬養(yǎng)殖場實行自繁自養(yǎng)，采用全進全出制生產(chǎn)技術(shù)。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對集中的豬群按生產(chǎn)過程組成配種、分娩、培育、生長、肥育等生產(chǎn)工藝群，實施整群進、整群出的“全進全出制”連續(xù)流水線生產(chǎn)，達到最大限度地利用豬舍空間和合理地進行勞動管理。

3.工藝流程：

采用分段制管理工藝流程：仔豬哺乳期4周，保育期5—6周，生長期7—8周，育成（肥）期7—8周，全程23—26周。具體操作流程如下：

母豬產(chǎn)仔：每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩，每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬： 35日齡斷奶，成活率90%以上。

育成仔豬：仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天，培育期成活率95%以上。

肥育豬：育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍，肥育期105天（15周），肥育期成活率98%以上，平均體重達到120公斤出售。

三、特色圈養(yǎng)

為滿足部分消費者對高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法，尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過程中，嚴格規(guī)定養(yǎng)殖戶僅用農(nóng)家飼料，并實行天然黃土場地內(nèi)的半散養(yǎng)，讓豬盡情拱食黃土，補充礦物質(zhì)，這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美，滿足不同消費的需求。

四、環(huán)境保護措施

為解決環(huán)境污染問題，項目建設(shè)地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中，變廢為寶，積極有效地防止廢物對外環(huán)境的排放，防止對外環(huán)境的'污染；采取糞尿分離，豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理，部分進入沼氣生產(chǎn)，降低場內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量；實現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離，收集的糞水用于農(nóng)灌，通過農(nóng)作物和土地對糞水中的氮磷進行吸收，實現(xiàn)循環(huán)利用；強化病死畜無害化處理，病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法，設(shè)臵焚燒設(shè)施；同時焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的凈化措施，防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對周圍大氣環(huán)境的污染。

綜上所述，本項目以無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標準建設(shè)標準化生豬養(yǎng)殖場，較好地解決了畜糞對環(huán)境的污染，實現(xiàn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

養(yǎng)殖場擬采用的污水處理工藝圖：

五、動物防疫

為保證豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，對生豬疫情防治控制工作確切落實。

養(yǎng)殖場防疫工作堅持預(yù)防為主的原則，在市畜牧獸醫(yī)部門的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的免疫程序，擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施，并嚴格執(zhí)行。

飼養(yǎng)的生豬免疫密度達到應(yīng)免數(shù)的100%，免疫合格率須達到國家相關(guān)要求。耳標佩戴齊全，免疫檔案規(guī)范。接受動物防疫監(jiān)督 機構(gòu)做好口蹄疫及流行性疾病等動物疫病的檢疫、監(jiān)測及流行病學(xué)調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時按程序上報，并采取控制及處理措施。

本場設(shè)置紫外線消毒室，進廠的工作人員及參觀人員先進入消毒室進行紫外線消毒。另外還應(yīng)設(shè)置獸醫(yī)室、隔離舍、危險廢物臨時貯存場所。另外，應(yīng)對養(yǎng)殖場及相應(yīng)設(shè)施如車輛等進行定期消毒，采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。

采取相應(yīng)措施隔離發(fā)病生豬，對病死豬進行焚燒、安全填埋等無害化處理。不將病死豬出售。

六、效益分析

1. 社會效益

（1） 增加肉食供應(yīng)。項目建成后，豬場實行標準化管理，每年可多出欄商品肉豬8000頭，按每頭120公斤出欄，屠宰率九成計，則每年

項目實施方案【篇6】

伊犁哈薩克自治州人力資源和社會保障局，各地、州、市人力資源和社會保障局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團人力資源和社會保障局，各有關(guān)單位：

專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目是培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍的重要平臺，是提升專業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手，對于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目計劃的通知》（人社廳發(fā)〔20xx〕36號）精神，現(xiàn)將自治區(qū)入圍人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20xx年高級研修項目予以公布(附件1)。請各有關(guān)單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，聚焦高精尖缺人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為核心，以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本，突出高級研修項目的公益性、示范性和引導(dǎo)性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力打造精品項目。

一、按計劃完成研修任務(wù)。各有關(guān)單位要嚴格按照項目計劃實施高級研修項目，不得隨意調(diào)整變更研修選題、內(nèi)容、對象、舉辦時間和地點。如有關(guān)事項發(fā)生變化，要提前報送情況說明。自治區(qū)各有關(guān)單位承擔的20xx年人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目的實施，均由自治區(qū)人力資源和社會保障廳發(fā)文、各有關(guān)單位具體承辦。各承辦單位須預(yù)先制訂包括研修主題、課程設(shè)置、擬聘講座專家、研修方式、學(xué)員構(gòu)成以及經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容的高級研修項目具體實施方案，并在開辦前20天報自治區(qū)人力資源和社會保障廳審核。

二、切實保證研修質(zhì)量。每期高級研修項目研修時間為6天左右，學(xué)員不少于70人。學(xué)員應(yīng)面向全國招收，一般應(yīng)是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專業(yè)技術(shù)人員或管理人員，并適當向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。要精心設(shè)置高級研修項目課程，邀請權(quán)威專家授課，采取多種有效方式組織研修，將高級研修項目辦出高水平、高標準。要依托人力資源社會保障部知識更新工程網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳精品課件，探索建立兼容、開放、共享的遠程教育體系。

三、嚴格遵守財經(jīng)紀律。高級研修項目經(jīng)費由人力資源社會保障部全額資助，每期19萬元。資助經(jīng)費主要用于支付高級研修項目的住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、講課費、培訓(xùn)資料費、交通費等。除往返交通費由學(xué)員承擔外，不得向?qū)W員收取任何費用。要按照《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求，嚴格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費開支范圍和標準，加強管理，專款專用，確保經(jīng)費使用效益。決算后經(jīng)費尚有結(jié)余的，要按照有關(guān)規(guī)定收回。

四、認真進行項目總結(jié)。學(xué)員結(jié)業(yè)時，經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目結(jié)業(yè)證書。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時提交含學(xué)員姓名、高級研修項目名稱、項目起止時間、學(xué)員身份證號碼以及學(xué)員聯(lián)系電話等相關(guān)信息在內(nèi)的學(xué)員名單，以便及時上傳獲取證書編號，辦理結(jié)業(yè)證書。高級研修項目結(jié)束后，各有關(guān)單位要認真總結(jié)，提交書面報告。總結(jié)報告應(yīng)包括本期高級研修項目基本情況、主要特點、宣傳情況、主要成效、經(jīng)驗體會以及下一步打算等內(nèi)容。項目結(jié)束一個月內(nèi)，各承辦單位將總結(jié)報告、經(jīng)費決算表（附件2）、學(xué)員滿意度測評統(tǒng)計表（附件4）等有關(guān)材料加蓋單位印章報自治區(qū)人力資源和社會保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處，同時提交電子版。

五、加強宣傳。各有關(guān)單位舉辦高級研修項目時，要充分利用各種媒體，開展同步宣傳，進一步擴大專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的影響，營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實中央“”精神和自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”，切實加強高級研修項目的組織管理服務(wù)，改進工作作風，厲行勤儉節(jié)約，端正學(xué)風，嚴謹治學(xué)。不得到風景名勝區(qū)辦班，不得借辦班之名旅游，不得利用辦班搞公款宴請，不得留存、轉(zhuǎn)嫁任何經(jīng)費。自治區(qū)人力資源和社會保障廳將對各高級研修項目執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

項目實施方案【篇7】

項目實施方案

項目實施方案（一）：

建立項目實施方案

一、項目概況

(一)項目建設(shè)基本狀況

1、項目名稱：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目。

2、建設(shè)單位：潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

3、項目法人：朱亮

4、主管單位：潁上縣農(nóng)委潁上縣財政局

5、擬建地點：潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。

6、項目主要建設(shè)資料：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道;⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設(shè)備;⑦購置、建設(shè)其他配套設(shè)備。

7、建設(shè)年限：2014年2月—2014年12月。

8、建設(shè)目標：建立小麥高產(chǎn)示范片10640畝，畝產(chǎn)指標600公斤，與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營，訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人，受益人口達3000余人。

9、預(yù)期效益：項目建成后，透過小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元，項目實施后，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000余人，戶均增收2000元以上。另外，還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀。可對周邊區(qū)域構(gòu)成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(二)項目建設(shè)背景

小麥適應(yīng)性廣，繁殖力強，栽培簡便，投入少，高產(chǎn)穩(wěn)收，是我縣的主要種植作物。近年來，隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進步，小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使得小麥的產(chǎn)量不斷提高，為進一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片。

(三)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

1、國家產(chǎn)業(yè)政策：連續(xù)六年的中央一號文件，都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn)，放在了很重要的位置。2014年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[2014]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

2、資源優(yōu)勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限職責公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo)，以加工廠帶動在周邊村，建立了20000多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種2000多萬斤，此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。2014年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項，輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積到達10萬畝，創(chuàng)社會效益一億多元。同時，公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品，2013年公司以協(xié)會為主體，申請認證了有機產(chǎn)品認證，2013年正式獲得證書。此刻公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時，指導(dǎo)帶動種植有機產(chǎn)品，使公司的有機生產(chǎn)構(gòu)成規(guī)模，構(gòu)成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、對經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片建成后，可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少，產(chǎn)出多，省工省時，用途廣，易加工，是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產(chǎn)量的增加，還將有力地促進糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

二、建設(shè)資料

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道;⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備;⑧其他配套設(shè)備。

三、項目市場分析

1、項目透過小麥高產(chǎn)示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬元。

2、小麥市場是十分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物?！侗静菔斑z》記載：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力?！毙←溗妓衔锛s占75%，蛋白質(zhì)約占10%?！侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種：養(yǎng)心，益腎，和血，健脾?！夺t(yī)林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

3、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司用心采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略，堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

四、工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

此次項目實施方案政策性強，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理，確保實施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位，使農(nóng)民真正得到實惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長，項目經(jīng)理張紀賢任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在合作社辦公樓，負責項目實施方案的組織編制，項目建設(shè)期間的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。

(二)嚴格項目管理

在項目建設(shè)中，根據(jù)上級管理辦法，結(jié)合我合作社實際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規(guī)范化。

1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人，全面負責項目的實施和管理，對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進度、工程造價、財務(wù)管理和資金使用等負責。

2、嚴格財務(wù)管理。在項目實施過程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財務(wù)管理制度，?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占、挪用、截留，采取報賬制，實行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設(shè)進度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保專項資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。

3、嚴把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙施工標準進行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實行工程監(jiān)理制?？h項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范，對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格審核項目費用和質(zhì)量，自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗，工程結(jié)算實行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改;對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設(shè)備購置狀況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案狀況，項目實施和運行狀況，項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價，寫出竣工驗收報告，以迎接驗收。

五、配套經(jīng)費

1、投資概算：項目總投資56.75萬元，財政投入50萬元，合作社自籌6.75萬元。

六、項目建成后的效益分析

(一)經(jīng)濟效益

項目建成后，透過小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元項目實施后，公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000余人，戶均增收2000元以上。

(二)社會效益

可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益十分可觀。可對周邊區(qū)域構(gòu)成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(三)生態(tài)效益

項目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項目實施方案（二）：

安裝工程施工方案

A、項目概況

顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架，在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu)，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi)，由遠程開關(guān)、PLC程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計算機、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機房。

全過程包含以下環(huán)節(jié)：

顯示屏深化設(shè)計與研發(fā)

顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

金屬框架的制作和安裝就位

電源和通訊線纜的布設(shè)

顯示屏和控制室設(shè)備安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統(tǒng)調(diào)試、試運行和驗收

B、項目組織

為使本項目到達合同約定的預(yù)期效果，項目組織以到達如下目標進行設(shè)計。

工期目標：根據(jù)合同確定的工期要求，充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準備，保證按期交貨到指定的地點完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測試。

質(zhì)量目標：以合同相關(guān)技術(shù)指標和部分行業(yè)標準為原則，制定詳細的質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。

安全目標：制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備職責事故，保證安裝施工期間零事故率。

禮貌施工目標：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團結(jié)協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔。

環(huán)保目標：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，確保不污染、不破壞現(xiàn)場環(huán)境。為確保上述目標的實現(xiàn)，我司成立由羅霖為組長的項目組，統(tǒng)一進行項目實施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要承擔結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

各專業(yè)負責人及聯(lián)系電話如下：

C、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制目標科學(xué)管理、精心設(shè)計、嚴密組織、禮貌施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。工程優(yōu)良率到達100%，工程履約率到達100%，顧客滿意度到達100%，工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項目的設(shè)計、供貨、安裝、施工任務(wù)。項目質(zhì)量保證體系

通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項目售后服務(wù)的全過程進行嚴格控制，將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段均實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標，最終滿足項目質(zhì)量目標的需要。

項目組長是項目質(zhì)量工作的第一職責者，對項目實施過程開展全面的質(zhì)量管理;開展項目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識，以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負責;認真落實崗位職責制和工程實施過程的技術(shù)交底措施;嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴把材料采購、運輸、檢驗等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保原材料質(zhì)量;設(shè)計變更、材料替代務(wù)必經(jīng)過設(shè)計審核，并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù);建立各個層次的質(zhì)量檢查制度，實行過程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負責人有職責確保項目透過質(zhì)量考核。

材料采購和配件加工管理

材料、設(shè)備采購和配件的加工發(fā)布嚴格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行，制定采購和加工計劃并嚴格執(zhí)行，保證采購物品貼合規(guī)定的質(zhì)量要求，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進度表，以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時掌握工程進度，監(jiān)督采購及加工質(zhì)量，安排本項目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品貼合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標準，成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書或試驗報告。經(jīng)報驗及監(jiān)理單位認可后按時按質(zhì)供應(yīng)。

生產(chǎn)質(zhì)量管理

嚴格質(zhì)量管理，明確生產(chǎn)過程質(zhì)量職責制，生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質(zhì)量負責。在品質(zhì)部專職QC的監(jiān)控下，實行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序是上道工序的質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，品質(zhì)部對原材料、制造過程和出廠產(chǎn)品負責質(zhì)量控制、檢驗和測試，對工藝過程進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保檢驗和測試儀器的計量貼合有關(guān)標準。

產(chǎn)品老化及檢測管理

按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進行老化工作，產(chǎn)品老化期間有專人職守，認真填寫老化記錄，按合同規(guī)定的標準進行產(chǎn)品軟硬件檢驗，按合同規(guī)定的標準對產(chǎn)品進行測試。

包裝和運輸

安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進行運輸，顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝，確保設(shè)備在運輸和存儲環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸，專人負責監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運，確保所有產(chǎn)品在裝卸和運輸過程中的安全。

安裝和調(diào)試

提前準備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具、設(shè)備等，指派具有豐富經(jīng)驗的安裝現(xiàn)場工程師負責技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場測量和質(zhì)量控制;針對安裝現(xiàn)場的難點和臨時出現(xiàn)的問題，主動與業(yè)主協(xié)商，提出解決方案。重點控制安裝工藝，重點核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準確，平整度及箱體間隙貼合要求，保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。理解業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題用心采取補救措施。對于安裝施工所用的機械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時運到施工工地，進場后進行必要的性能安全檢查并派專人進行保管;施工期間隨時對已經(jīng)不必要的機械工具、設(shè)備、材料進行清理。

系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運行、竣工驗收測試等。調(diào)試遵循招標文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定，投標人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試資料和方法的推薦。系統(tǒng)安裝完畢后，投標人安排具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進行復(fù)查;由本項目組長最終確認后，進行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試。

D、安裝現(xiàn)場及安全管理

1、現(xiàn)場管理

嚴格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。做好對安裝調(diào)試人員禮貌施工的宣傳教育，定期檢查，認真記錄。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，施工場地拉好隔離帶、安全防護網(wǎng)。現(xiàn)場材料堆放合理，擺放整齊，插表持牌，各種材料不亂堆放，任意拋散，不污染周圍環(huán)境，工作現(xiàn)場做到人走場清，工完料盡，垃圾和余料集中存放，及時外運。開工前，注意保護現(xiàn)場周圍的其他設(shè)施，設(shè)置明顯標志，采取相應(yīng)之保護措施。電動機械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護措施。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時段作業(yè)，以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低。

1.1電源施工：

敷設(shè)電源線：不在同室取電時須布設(shè)線管。室外布線由承包施工方負責隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。安裝負責人進行督導(dǎo)。

電源連接：首先確認供電端處于“分斷”狀態(tài)，務(wù)必自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等)。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端，首先連接保護接地，其次連接零線，最后連接相線。

電源連接后：檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓，確認無誤后“分斷”電源。電源線須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區(qū)分時，須在線端掛(套)固定標識區(qū)分。

1.2通訊線纜施工：

屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設(shè)線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負責人進行督導(dǎo)。

1.3基礎(chǔ)施工：

按照圖紙要求施工。基礎(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負責人進行督導(dǎo)。

1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照圖紙要求施工。安裝負責人進行督導(dǎo)。

1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認的材料(含顏色)施工。安裝負責人進行督導(dǎo)。

1.6設(shè)備安裝

1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負責，要求安裝通電即開機制冷運行，室外機穩(wěn)固可靠，冷凝水排放貼合環(huán)保要求。

1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運。須配備充足人力，確保安全。注意保護設(shè)備，不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

準備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進行提升;提升機構(gòu)使用前務(wù)必檢查穩(wěn)固性和可靠性。準備足夠的安全防護器材，安全帽、安全帶等。進入施工現(xiàn)場務(wù)必頭戴安全帽。高空作業(yè)務(wù)必系好安全帶，并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

逐行就位：拆開箱體包裝，利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架，按照箱體編號逐行就位，就位后的箱體立即進行預(yù)緊固，確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固，再進行上一行箱體就位。

調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm，矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面，調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調(diào)整前，須拉好水平線，按照水平線對箱體進行調(diào)整，調(diào)整后完成緊固。

1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置，須布設(shè)金屬或塑膠管線，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠。

1.6.5設(shè)備暫時存放須保證安全，確保放置穩(wěn)固，并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

2、進度管理

根據(jù)施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴格控制各作業(yè)準時完成。合理安排施工進度與作業(yè)計劃，均衡安排施工力量，減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象，提高施工效率。

3、消防和安全管理

3.1工程實施進行全方位的安全管理以預(yù)防為主，任何行為都要對安全負責，嚴格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，從意識上、技術(shù)上、裝備上、管理上來保證人身和設(shè)備的安全。

3.2工程現(xiàn)場配備防火安全員，負責防火和安全工作，并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器，采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進入現(xiàn)場，杜絕施工人員在現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放，在臨近使用前進場，并設(shè)有明顯標志，使用后的余料及時撤出現(xiàn)場。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請，并清理場地;使用中設(shè)專人進行監(jiān)督;使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境，確保不留火險隱患。

3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，個性是貴重器材和設(shè)備保護，對貴重材料、工具及設(shè)備及時收回，妥善保管。布置任務(wù)與安全教育和提示同步，工序和過程交接務(wù)必有安全介紹和說明方面的資料。重視用電安全，所有設(shè)備機具均做接地保護，所有臨時輸電線路的配置貼合安全標準和業(yè)主的規(guī)定要求，電纜穿越建筑物、通道等易受機械損傷場所加保護套管。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場的安全隱患，安全員負責落實相應(yīng)的措施，消除隱患。

3.4高空安全

3.4.1作業(yè)時離開地面(或樓面)即為空中作業(yè)，離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。

3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定，登高人員須精神集中，現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員，登高人員在移動中不得負重，攀爬時移動速度要慢，至少持續(xù)方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風雨天氣或照明不足時停止登高作業(yè)。

3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性，不得使用具有安全隱患的防護用品。作業(yè)時不得將工具、部件等所有物品置于無約束狀態(tài)，不得高空拋物。

3.4.4現(xiàn)場擺放的物品須穩(wěn)固可靠，依托物務(wù)必是固定的。

3.4.5安裝現(xiàn)場須配備安全員負責安全施工管理。

3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查，起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確?？煽?，物品移動的路徑中不得存在障礙物。

項目實施方案（三）：

軟件系統(tǒng)項目實施方案

建設(shè)xxxxxxxxxxx軟件采購是一項復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進行實施，務(wù)必要制定科學(xué)、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導(dǎo)項目的全面實施。

一、工程實施原則

1.用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程

用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項目小組，在調(diào)研、設(shè)計、編碼、安裝調(diào)試、測試、培訓(xùn)、運行、驗收、售后服務(wù)等項目的各個階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面能夠培訓(xùn)自己的技術(shù)維護隊伍，為系統(tǒng)的使用保駕護航;另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系，保證項目的順利進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督。

2.采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用

對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要思考，并且務(wù)必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術(shù)，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫忙用戶解決許多預(yù)期的問題。國內(nèi)很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中，在抓系統(tǒng)維護的同時，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務(wù)人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計算機輔助處理上來，在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計算機輔助業(yè)務(wù)處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完成。

3.數(shù)據(jù)同程序同等重要

該系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設(shè)來說同等重要。在項目實施過程中，必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設(shè)之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來，安排相應(yīng)的資金、時間等，將數(shù)據(jù)工作落到實處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日到達實用化。

二、項目總體推進計劃

為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個系統(tǒng)建設(shè)的全過程劃分為準備、設(shè)計、開發(fā)、實施和運行階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。

1.系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明

在實施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān)，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。

2.需求分析階段

首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，構(gòu)成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》，確定準備工作、需求調(diào)研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經(jīng)雙方同意后按此計劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準備工作已經(jīng)圓滿完成。

項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實際技術(shù)需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，編寫并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交貼合CMMLEVEL3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》，并由項目組評審，不合格的部分進一步完善調(diào)研;評審?fù)高^后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效。

對于軟件生產(chǎn)過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導(dǎo)致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審?fù)高^并生效，則需求報告將成為系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據(jù)之一，因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經(jīng)雙方項目負責人協(xié)商確定。

3.總體設(shè)計階段

項目開發(fā)組透過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計)，組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審?fù)高^后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人進行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4.詳細設(shè)計階段

項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計報告》的基礎(chǔ)上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設(shè)計文檔化，向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細設(shè)計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審?fù)高^后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人進行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5.系統(tǒng)開發(fā)階段

根據(jù)前面的設(shè)計結(jié)果，由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術(shù)負責人討論確定詳細的開發(fā)計劃，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對《項目開發(fā)計劃》進行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)，項目開發(fā)小組要嚴格據(jù)此計劃控制項目進度，按時向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展。

為了使用戶能夠及時獲知項目的進展狀況，開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交《項目客戶周報》，用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。

項目實施方案（四）：

天網(wǎng)工程實施方案

為全面整合應(yīng)用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升城市治安防控潛力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20XX年至20XX年，在全市范圍內(nèi)實施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)，切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。

二、建設(shè)目標

透過建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。透過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、構(gòu)成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用，有效提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會管理潛力，進一步夯實城市社會治安防控基礎(chǔ)體系。

三、建設(shè)任務(wù)

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要資料的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建一個全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控帶給多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項工作于20XX年底全部完成。

(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè)。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設(shè)備，使其具備20萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個以上高清監(jiān)控攝像機的接入潛力。此項工作于20XX年底完成。

(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關(guān)、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20XX年底，至少完成359個標清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，20XX年底完成全部建設(shè)。

(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控潛力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。20XX年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，20XX年末完成全部建設(shè)。

(五)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復(fù)雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安裝42352個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20XX年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)，20XX年底完成全部建設(shè)。

(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。2012年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，20XX年底完成全部建設(shè)。

四、資金保障

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財政出資建設(shè)。

(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設(shè)由各區(qū)、縣(市)財政出資建設(shè)。

(三)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)，按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設(shè)。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預(yù)算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運維資金，本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則，由承擔建設(shè)出(籌)資部門和單位自行負責落實。

五、實施步驟

(一)20XX年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設(shè)部署會議，全面啟動“天網(wǎng)”工程建設(shè)。各級政府和各相關(guān)部門負責根據(jù)承擔的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設(shè)實施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實職責。

2.實施階段(5月31日至10月31日)。各承擔建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要用心配合，全力支持，確?！疤炀W(wǎng)”工程建設(shè)如期完成。同時，建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。

(二)20XX年和20XX年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。將根據(jù)實際狀況，參照20XX年建設(shè)步驟執(zhí)行。

六、組織機構(gòu)

成立市“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副市長任銳忱擔任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔任，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動、電信哈分公司，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負責組織領(lǐng)導(dǎo)全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。

七、職責分工

(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關(guān)負責規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè);負責將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)項目進行驗收。各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設(shè)施補點、高清視頻監(jiān)控點建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關(guān)要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。

(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時到位、?？顚Ｓ?。

(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關(guān)單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。

(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設(shè)施工項目登記備案，帶給必要的支持保障。

(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準，指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應(yīng)，并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。

(六)建設(shè)部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，并用心配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。

(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網(wǎng)”工程建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持，并帶給網(wǎng)絡(luò)使用費用優(yōu)惠。

八、工作要求

(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要充分認識“天網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實把天網(wǎng)工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實推進，全面完成各項工作。

(二)明確任務(wù)，落實職責。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔的工作任務(wù)，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，構(gòu)成整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保到達預(yù)期工作目標;各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用，切實做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作;承擔建設(shè)的各有關(guān)部門、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，落實職責，細化任務(wù)，扎實推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

(三)保證投入，整體推進。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設(shè)項目列入財政預(yù)算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動社會力量，鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則，用心參與建設(shè)工作，構(gòu)成全社會支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍，整體推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

(四)強化管理，促進應(yīng)用。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要切實落實運維經(jīng)費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業(yè)隊伍，指定專人負責監(jiān)控設(shè)施，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時得到修復(fù)，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機制，不斷推動視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。

(五)加強考核，務(wù)求實效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要加強對“天網(wǎng)”工程建設(shè)執(zhí)行狀況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點把握招投標、工程實施、質(zhì)量標準、監(jiān)理驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并負責將工程推進狀況及時上報市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實行政問責制，將職責落實到單位、個人，對不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的職責。

項目實施方案（五）：

工程項目建設(shè)管理實施方案

為加強中小學(xué)工程建設(shè)項目管理，明確目標職責，保證工程建設(shè)項目順利實施。根據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實施管理辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際狀況，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富

各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、項目建設(shè)實施程序

工程建設(shè)項目程序務(wù)必按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。

1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

2、規(guī)劃。學(xué)校帶給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，帶給報建相關(guān)資料，填寫報建表。

4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：確定代理機構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標辦備案。

招標過程：由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標清單都務(wù)必以財政評審結(jié)論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關(guān)部門(紀委、發(fā)改委、建設(shè)局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結(jié)果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標辦辦理招投標備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需帶給資料清單目錄帶給資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。

三、項目經(jīng)費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標準的，按國有關(guān)規(guī)定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同務(wù)必按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質(zhì)性資料的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行群眾討論同意，并構(gòu)成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。

四、工程質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺理解質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，透過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標投標、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，到達控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進行處罰和上報相關(guān)部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結(jié)果進行通報。在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計單位審查;設(shè)計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意，報建設(shè)單位批準后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設(shè)單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

加強職責追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負職責導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當追究有關(guān)人員的職責。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

六、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部資料;②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，務(wù)必由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據(jù)。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

七、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關(guān)處理。

項目實施方案（六）：

外墻面磚施工方案

一、編制依據(jù)

1、工程施工圖紙

2、主要圖集

《西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖》

3、主要規(guī)范和規(guī)程

(1)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》-JGJ130-2011

(2)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

(3)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》

4、主要標準

(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

(2)《建筑施工場界噪聲限值》

(3)《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》

二、工程概況

1、基本概況：

2、工程做法：

本工程采用外墻內(nèi)保溫做法，具體構(gòu)造(由外到內(nèi))：

⑴面磚;

⑵1：3水泥砂漿找平層，厚20mm，加6%防水劑;

⑶多孔磚;

⑷中空?；⒅闊o機保溫砂漿，40mm;

⑸抗裂砂漿，8mm;

3、面磚要求

面磚擬采用深灰色及乳白色兩種，其型號分別為GSBN5.25及GSBN9，規(guī)格45×45mm，縫寬5mm，施工前先做出樣板，經(jīng)與設(shè)計負責人及甲方共同商定后方可實施。外立面裝飾按本工程立面圖進行。

三、施工準備

1、技術(shù)準備

①交底：對班組及作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底;

②圖集、規(guī)范、規(guī)程、方案;

落實本工程需用的圖集、規(guī)范、規(guī)程，提出需要購買的計劃，及時組織學(xué)習貫徹注意新舊規(guī)范的銜接，根據(jù)規(guī)范和圖紙編寫施工方案。

3高程引測與定位

按照規(guī)范和測量方案，依據(jù)結(jié)構(gòu)施工階段引入的坐標內(nèi)控點和高程控制點，做好樓層的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并做好標記。

2、材料準備

①按甲方要求對相關(guān)材料組織三方考察合格后進行定貨采購，與廠家簽定供貨合同，確保工程施工順利進行。

②所有施工物資進場時均應(yīng)由材料部門核實出廠質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗報告、試驗報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等)。質(zhì)量證明文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標等，并與實際進場物資相符，如檢查過程中發(fā)現(xiàn)未帶給齊全資料或?qū)嵨锱c工程要求不符的，拒絕其進場。

3、機具準備

4、作業(yè)條件

①主體結(jié)構(gòu)務(wù)必經(jīng)過相關(guān)單位檢驗合格;

②外腳手架搭設(shè)完成并經(jīng)檢查允許使用;

四、主要施工方法及技術(shù)措施

1、工藝流程

墻面基層處理、甩毛→掛鋼絲網(wǎng)→貼灰餅→抹底灰→彈分格線→排磚→鑲貼面磚→面磚勾縫擦縫→驗收

⑴燒結(jié)多孔磚砌塊墻基層處理：

將砌筑隔墻面上的殘余砂漿、污垢、浮灰等清理干凈。對混凝土墻面進行垂直度和平整度的檢查測量。墻面有預(yù)留配電箱或開關(guān)盒的要求出墻面的高度與抹灰面一致。不同材料墻體交接處應(yīng)加掛300寬0.8厚9×25孔鋼板網(wǎng)后方可抹灰，防止墻體裂逢?；炷翂γ嫱钩霾糠诌M行剔平。抹灰前一天再用水清洗墻面，將殘留污垢、浮灰清理干凈，若混凝土墻面上存有養(yǎng)護劑膜應(yīng)用鋼絲刷清除;混凝土墻面處理：對于墻柱，先進行垂直度及平整度檢查，結(jié)構(gòu)相對偏差在8mm以內(nèi);垂直度與平整度到達標準時，只對模板接縫處做打磨處理，不做抹灰施工。如果結(jié)構(gòu)垂直度及平整度相對偏差大于8mm，應(yīng)適當剔鑿，并進行局部的抹灰修補并甩毛，表面的隔離劑、油污用堿水(火堿：水=1：10)刷洗干凈。為保證抹灰層與基層粘結(jié)密實不空鼓，需抹灰的混凝土墻面在抹灰前，務(wù)必提前進行甩毛處理。在需要抹灰的部位，先用水沖洗墻面，再將1：1水泥砂漿加10%的805膠攪拌均勻，用笤帚均勻甩在墻上，并澆水養(yǎng)護3-4天，待其到達強度后，方可進行抹灰施工.

⑵砌筑墻面做灰餅：

在外墻上先拉通線確定抹底灰厚度，灰餅厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰時應(yīng)保證與基底粘接牢固并且平整，為第二遍抹灰成活帶給良好基層。拉線確定抹灰層厚度后在混凝土砌塊墻上做灰餅，不得將灰餅做在構(gòu)造柱上，最厚處應(yīng)控制在18mm以內(nèi)，對于局部結(jié)構(gòu)突出部位，應(yīng)進行適當剔鑿?；绎為g距1500mm×1500mm，門窗洞口等邊角部位均應(yīng)設(shè)置灰餅。

⑶抹灰施工：

①抹灰施工前，務(wù)必用水將混凝土墻面的甩毛濕潤，砌塊墻面潤濕應(yīng)在施工前一天進行，抹灰時還需撒水潤濕。

②用混合砂漿打底灰將墻面基本找平(有防水要求的墻面用1：3水泥砂漿打底壓實抹平)，打底上墻后，應(yīng)在底灰6-7成干時再抹罩面灰。

③罩面灰應(yīng)依據(jù)灰餅?zāi)▔蚝穸?，用刮杠將面層水泥砂漿基本刮平，再用木抹子搓平趕實，最后用鐵抹子壓光。對于墻面裝修為瓷磚的墻面，抹灰時用木抹子搓毛即可。對于墻、柱、頂板的陰陽角，抹灰時務(wù)必用專用陰陽角抹子施工，并用方尺控制其方正。

⑷彈線分格

待基層灰6-7成干時，即可按圖紙要求進行分段分格彈線。用線錘在墻面、柱面和門窗部位從上至下吊線，排版時從下往上排，大版面要求對縫鑲貼，柱子及局部可采取錯縫鑲貼，且盡量避免出現(xiàn)非整磚，必要時非整磚應(yīng)設(shè)在下部及陰角處。

⑸鑲貼面磚

鑲貼面磚應(yīng)自上而下進行，采取措施后，可分段進行，在每一分段或分塊內(nèi)的面磚，均應(yīng)自下而上鑲貼，從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托好第一皮面磚，在面磚上口拉水平通線，作為鑲貼的標準。在先墻上均勻抹上1～2mm厚的粘合劑，并用鋸齒形邊的抹子刮成“槽形狀”，然后將濕潤并陰干的面磚，在其背面均勻地抹上3～4mm厚的瓷磚粘結(jié)劑漿，依照水平線先鑲貼底層兩端的兩塊面磚，然后拉通線，按編號依次鑲貼，以此類推，直至貼完。每貼兩層，垂直方向用靠尺靠平。窗臺、腰線等部位，應(yīng)采用頂面面磚壓立面面磚的做法，預(yù)防向內(nèi)滲水，引起空裂。同時立面最低一排磚務(wù)必壓住底平面面磚，并低出面磚3～5mm，以作滴水線用。陽角部位采用蝴蝶角。鑲貼時，如面磚需切割，為保證線條的順直及顏色的一致，切割面嚴禁暴露在外。

⑹面磚勾縫與擦縫

用1：1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后要求凹進面磚外表面2～3mm。面磚縫子勾完后，用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。

五、質(zhì)量標準

1、施工允許偏差和檢查方法

2、質(zhì)量通病及防治

(1)空鼓、脫落

原因：基層偏差大，每層抹灰跟得太緊，勾縫不嚴，未灑水養(yǎng)護;砂漿配比不準，稠度不好，砂子含泥過多，干縮率不一致;

措施：重視基層處理，嚴格工藝控制，砂漿中加入805膠增加粘接力;加強自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時返工;

(2)墻面不平

原因：結(jié)構(gòu)施工期，幾何尺寸控制不好，造成墻面垂直度及平整度偏大，裝修前又對基層處理不夠認真;

措施：加強基層打底工作的檢查，合格后方可進入下道工序;

(3)分格縫不勻、不直

原因：施工前未核對結(jié)構(gòu)的實際狀況，彈線分格不細，標準控制點少和操作不當;

措施：認真處理基層，吊垂線，找好規(guī)矩，嚴格遵守操作規(guī)范，精心施工;

(4)墻面臟

原因：勾縫后未及時擦凈砂漿;

措施：可用棉紗沾草酸加水刷洗，然后，用自來水沖洗干凈;

六、主要施工管理措施

(一)工期保證措施

1、認真做好施工現(xiàn)場場地、道路、水電、通訊等準備工作，嚴格按照擬定的施工現(xiàn)場平面布置圖，進行大型施工機具、現(xiàn)場內(nèi)臨時道路、水電線路埋設(shè)、暫設(shè)用房以及材料工具存放場地的布置。為工程施工創(chuàng)造一個良好的條件。

2、建立以項目經(jīng)理為首的工程進度管理組織機構(gòu)，分樓配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)管理人員。

3、根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工總進度計劃、月計劃、周計劃，進度計劃確定以后，各分包方以工期進度為依據(jù)，編制勞動力配置計劃、材料、設(shè)備、機具進場計劃。使分包方的工程進度完全處于受控狀態(tài)，確保工程如期完成。

4、在整個生產(chǎn)活動中對進度計劃每周進行檢查，對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理，在現(xiàn)場建立計劃體系，加強信息的傳遞和反饋，適時調(diào)整進度計劃。

5、加大對各分包的現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作力度，確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊、有序的作業(yè)。每周召開現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，及時解決矛盾。

6、充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢，用心依靠先進的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)水平，科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標的實現(xiàn)。技術(shù)人員認真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在貼合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。

7、在工序施工過程中嚴格、細致、認真檢查，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象，影響工期。

8、在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，保證在工序施工之前材料提前進場，杜絕因材料原因影響施工正常進行。

(二)質(zhì)量保證措施

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，貫徹國家和行業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。

2、堅持以預(yù)控為主的方針，嚴格進行工程質(zhì)量檢查，貫徹專職檢查和全員檢查相結(jié)合的方法。各施工班組實行自檢、互檢、交接檢制度，做好預(yù)檢和隱檢工作，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

3、按質(zhì)量標準和設(shè)計要求，嚴格進行建筑材料和加工成品、半成品的驗收。在材料、構(gòu)件的采購前，技術(shù)部門向采購部門或參施單位提出質(zhì)量要求，對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)潛力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平進行一個較全面的了解。質(zhì)量部門按規(guī)范要求驗收原材料及配件，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，堅決給予退場處理。

4、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，推行全面質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量保證體系，層層落實，職責到人。定期召開質(zhì)量分析會，認真制定糾正措施并認真復(fù)查糾正結(jié)果。

5、在工程管理中推行“工序樣板制”，從每道工序施工工藝入手，由專業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進行交底，推出“樣板工序”經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收認可后，再在工程中大面展開施工。

6、為了及時解決施工中存在的質(zhì)量通病，提高工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，質(zhì)量管理人員每周舉行一次質(zhì)量分析會，分析發(fā)生質(zhì)量通病的原因，探討解決的方法、措施，把工程質(zhì)量控制在施工過程的各個環(huán)節(jié)之中，避免亡羊補牢，使現(xiàn)場每一位管理人員、施工人員都及時了解工程的實際狀況，做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

7、加強對分包商的質(zhì)量管理，各分包商以分項工程施工方案為依據(jù)，認真制定質(zhì)量控制措施，確保分包商的工程質(zhì)量處于控制之下。

(三)技術(shù)管理措施

1、認真貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標準和操作規(guī)程。

2、項目部建立技術(shù)管理體系，各成員明確分工和職責，全面落實崗位職責制。

3、認真審圖，做好技術(shù)交底工作。各級交底要有針對性，交底工作落到實處。

4、制定周密的原材料試驗和現(xiàn)場施工試驗計劃，做好試驗工作。

5、及時收集、整理各項原始技術(shù)資料，做好技術(shù)資料管理工作。

6、大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，認真進行經(jīng)驗總結(jié)，做法成果統(tǒng)計。

7、以質(zhì)量為中心，抓好施工全過程的技術(shù)管理。

(四)安全保證措施

1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，建立安全生產(chǎn)職責制。

2、建立安全生產(chǎn)教育制度，資料包括新工人入場教育考試、調(diào)動工作崗位工人的上崗安全教育、特殊工種安全技術(shù)教育及經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育等。

3、建立安全生產(chǎn)定期巡檢制度，項目部每周一次，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞。檢查要結(jié)合季節(jié)特點，針對本工程特點開展防洪、防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查。

4、1.5m×1.5m以下的孔洞，務(wù)必加設(shè)固定蓋板，1.5m×1.5m以上的孔洞，四周務(wù)必設(shè)置不低于1.2m高的兩道護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。

5、進入施工現(xiàn)場人員務(wù)必佩帶安全帽，非施工人員不準進入施工現(xiàn)場。施工人員作業(yè)嚴禁凌空投擲物料。

(五)消防保衛(wèi)措施

1、貫徹國家、北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，建立消防保衛(wèi)職責制。

2、制定消防保衛(wèi)制度，建立消防組織機構(gòu)，組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊。施工現(xiàn)場配備專職消防保衛(wèi)人員并持證上崗，現(xiàn)場成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立門衛(wèi)制度和巡邏護場制度，設(shè)專人兩班晝夜值班，并認真做好值班記錄。

3、制定消防保衛(wèi)措施，監(jiān)督用火申請審批制度。

4、簽定消防職責協(xié)議書。

5、現(xiàn)場消防設(shè)施(消火栓、消防立管、專用水源、消防電源等)，隨施工進展設(shè)置。消防管理人員審查施工組織設(shè)計、施工方案的消防措施，檢查并糾正消防措施的執(zhí)行。

6、現(xiàn)場布置足夠的消防器材，任何人不準挪用。消防管理人員定期檢查，及時更換損壞和超期的器材。

7、持續(xù)現(xiàn)場消防道路暢通，做到作業(yè)場地疏散道路通順。

8、易燃、劇毒物品應(yīng)分類專庫管理，嚴格進出庫手續(xù)。進行易燃、易爆化學(xué)危險品操作時，務(wù)必保證通風良好，禁止與明火作業(yè)交叉操作。明火作業(yè)應(yīng)辦理審批手續(xù)，乙炔瓶與氧氣瓶工作間距不得小于5m，乙炔瓶、氧氣瓶與明火地點不得小于15m。

9、現(xiàn)場禁止吸煙。

10、消防管理人員經(jīng)常巡視現(xiàn)場，了解各作業(yè)地點和材料存放場區(qū)狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速處置。

(六)環(huán)保及禮貌施工措施

1、貫徹國家、北京市的有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，建立環(huán)保、禮貌施工職責制。

2、制定環(huán)保、禮貌施工措施，搞好場容場貌，并定期檢查措施執(zhí)行狀況。

3、加強現(xiàn)場環(huán)保、禮貌施工管理，成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)保、安全禮貌施工管理體系，按照北京市、總公司和公司的具體要求對現(xiàn)場環(huán)保、安全禮貌施工狀況進行監(jiān)控。施工現(xiàn)場執(zhí)行“誰主管，誰負責”的原則，工地項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理工作全面負責，一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，務(wù)必服從管理，各分包單位務(wù)必理解總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

4、施工現(xiàn)場按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備。現(xiàn)場臨時堆放材料，按施工平面指定的位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。

5、施工現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便。有意違反，加重處罰。施工人員要節(jié)約用水，消滅長流水、長明燈現(xiàn)象。

7、施工現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員務(wù)必佩帶證明其身份的胸卡。

8、零星使用水泥堆放于封閉庫內(nèi)，庫房要求防水、防雨、防潮，分品種規(guī)格堆放整齊，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超過10袋，使用時抄底使用，實行“先進先出”的原則。

9、施工現(xiàn)場東大門南側(cè)明顯處設(shè)置施工標牌，大門內(nèi)設(shè)置一圖五板。施工區(qū)、辦公區(qū)明確劃分職責區(qū)，設(shè)置標志牌，確保工地整潔衛(wèi)生。

10、針對本工程所處位置的特點，結(jié)合ISO14000標準采取措施保證現(xiàn)場降噪音、降塵、保護水資源。

11、加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)保意識。

12、對臨時施工道路進行路面硬化，在干燥多風季節(jié)定時灑水。

13、結(jié)構(gòu)施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站，并及時清運。

14、施工現(xiàn)場道路平整，做到不積水。攪拌機(砂漿)和車輛沖洗污水設(shè)兩級沉淀池后，排放到污水管線。

15、施工現(xiàn)場提倡禮貌施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為地大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

16、工程垃圾及生活垃圾集中存放，及時分揀清理，保證現(xiàn)場無污物和污水。

17、食堂嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度和食品衛(wèi)生管理制度，炊事人員務(wù)必經(jīng)衛(wèi)生部門體檢后，持健康證上崗。炊具要干凈，炊事員著裝整潔，講究個人衛(wèi)生，生熟分開操作和保管，有滅蠅滅鼠措施，做到無蠅無鼠無蛛網(wǎng)。

18、廁所墻壁、屋頂要嚴密，門窗要齊全，并設(shè)專人保管，經(jīng)常沖洗，防止蚊、蠅孳生。

19、施工道路經(jīng)常清掃，灑水防塵，持續(xù)道路整潔衛(wèi)生。

項目實施方案【篇8】

XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目

招標實施方案

XXXXXXXX招標有限責任公司

二O一三年三月

XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目

招標實施方案

一、項目基本概況及招標組織形式：

1 項目名稱：XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目

2 項目地點：XXX邊境經(jīng)濟合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。 3 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設(shè)成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬設(shè)施。 4 項目資金籌措：總投資XXXX萬元。其中：申請中央預(yù)算內(nèi)資金XXX萬元、XXX財政自籌XXX萬元。

5 招標組織形式：根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，本項目招標人為XXX文物局，委托XXXXXXXX招標有限責任公司，具備甲級代理資質(zhì)的招標代理機構(gòu)，根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州的有關(guān)文件規(guī)定具體負責招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織，由XXX發(fā)改委、XXX監(jiān)察局、XXX財政局進行行政監(jiān)督。

6 招標方式：整個招標工作嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委12號令《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點建設(shè)項目管理辦法、《中華人民共和國招標投標法實施條例》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目工程的特點和實際，工程招標方式采用公開招標。

7 本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分。

二、招標代理思路及工作流程

1 項目報建

根據(jù)招標人建設(shè)項目的立項批復(fù)至XXXXX州發(fā)展和改革委員會備案，并安排招標日期。

2 招標公告的發(fā)布及投標人的資質(zhì)條件

根據(jù)招標項目特征（如：招標范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標公告》，并且同時在新疆經(jīng)濟報、新疆信息網(wǎng)、XXX經(jīng)濟信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標公告發(fā)布之日起5個工作日為報名時間，所有符合條件的投標人可以通過報名參加此次投標；對投標人資格預(yù)審將嚴格按照規(guī)定及《招標公告》要求進行，由此確定投標人。在完成上述所列工作的同時，可進行招標文件的編制。 投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。

報名時須提交資料：

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負責人職稱證、造價員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進疆備案冊、當?shù)貏趧硬块T出具的無拖欠農(nóng)民工工資證明（以上證件須原件及復(fù)印件兩套，復(fù)印件加蓋公章）。

3 招標文件、答疑及最高限價的編制

《招標文件》必須載明投標截止日期、開標日期、遞交《投標文件》的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標文件至開標，不得少于20天。招標文件定稿后送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查備案，然后發(fā)往各投標人。

勘察工程現(xiàn)場、招標答疑：投標截止日15天前，招標答疑會由招標公司、業(yè)主、設(shè)計單位、造價咨詢單位和投標人共同參加，勘察工程現(xiàn)場、招標答疑是確定最高限價的關(guān)鍵，工程造價咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標文件編制最高限價。

最高限價（招標控制價）：將于投標截止日3天前送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會審查，于投標截止日2天前通知所有投標人。

4 評標、定標

4.1 開標預(yù)備會

在開標前一天下午，在XXX文物局三樓會議室召開開標預(yù)備會，由業(yè)主、項目監(jiān)督組、XXXXXXXX招標有限責任公司工作人員參加，對開標當天的人員分工、注意事項、開標流程、關(guān)鍵控制點進行布置和安排。

4.2 標書接收

投標人應(yīng)在開標當天投標截止時間前將投標文件遞交至XXX建設(shè)工程交易中心開標大廳，招標代理機構(gòu)、公證人員將對截止時間前收到的標書進行接收，對投標截止時間后遞交的標書不予接收。

4.3 專家的抽取：

評標專家由7人組成，其中招標人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員），房建工程專家5人，房建工程專家從XXX發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機抽取。

評標專家由監(jiān)督人員迎接，投標人不得接觸評標專家。

4.4 標前會程序

由招標代理機構(gòu)介紹工程概況

由監(jiān)督組宣布評標紀律

由評標委員會在評標專家承諾書上簽字

由招標人代表在開標現(xiàn)場抽取K值（1-3%）。

4.5 資格符合性審查

參與資格符合性審查人員：招標人代表、監(jiān)督人員、主持人

投標單位應(yīng)提供原件包括：

①法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；

②營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件；

③外地企業(yè)進伊備案冊（原件）, 注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產(chǎn)考核證原件；

④投標保證金收據(jù)（原件）；

未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人，不得進入評標程序。

4.6 唱標

由招標代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的.密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認無誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容。

4.7 評標

評標由依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員由招標人現(xiàn)場抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。

評標委員會應(yīng)當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行

項目實施方案【篇9】

為認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，進一步加強**中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，通過專項檢查，切實增強規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項目監(jiān)管的長效機制，為建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為切實開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作，根據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。

組長：

副組長：

成員：

工程投資項目專項目檢查組職責：在**中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、檢查范圍

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目。“實施”的內(nèi)涵包括：實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目。“工程投資項目”指固定資產(chǎn)投資項目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目，不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。

四、檢查內(nèi)容

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于：（1）有沒有嚴格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；（2）有沒有嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行項目的申報審批；（3）有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準就實施等問題。

（三）工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項目決策過程有沒有做到民主、透明；

（2）項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入；

（3）項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項目立項開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。

五、工作安排

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門，在本單位范圍內(nèi)進行認真自查，對資料進行細致清理，寫出書面自查報告。自查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（2）本單位貫徹執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；

（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括；

（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項目的情況說明、原因分析及整改措施；

（6）其他說明及建議。

自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進行認真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進行通報，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理，對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學(xué)規(guī)范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識，認真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間安排另行通知。

六、總體要求

（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機制。

（二）嚴格檢查責任，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動，分管領(lǐng)導(dǎo)要認真抓落實，進行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規(guī)劃、認真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進。各單位要結(jié)合本單位實際情況，制訂具體檢查方案和工作計劃，要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進行傳達，切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。

（三）細化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點，不搞重復(fù)勞動；（2）充分利用去年專項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料，提升工作效率；（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；（4）認真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅持邊查邊改，切實解決問題。

對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時予以修改和完善，進一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機制，促進行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。

項目實施方案【篇10】

一、概述

公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的`評價。

所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實際，在恰當?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

二、項目實施可解決的問題

1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，干好干壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;

2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;

4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標脫節(jié)，把對公司發(fā)展有作用的人考跑了;

5、員工績效考核導(dǎo)向錯位，重態(tài)度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻的人相反受冷落;

6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;

7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個不太能服人的依據(jù);

8、不顧公司行業(yè)特點，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實際;

9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當認;

10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

三、項目工作內(nèi)容

1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個常規(guī)(4w1h)問題;

2、根據(jù)公司的實際，分職類選擇確定能實現(xiàn)“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的公司員工績效考核方法;

3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

四、項目有形成果：

1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;

4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

五、項目實施程序

1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進行交流溝通;

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質(zhì)和職責特征;

4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;

8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

六、項目實施辦法

1、由委托方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔任項目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔任副組長;

2、甲方須配備n位工作人員，承擔一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;

3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進程要求按時按質(zhì)完成;

4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;

5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

七、項目咨詢費用

1、咨詢費用收取標準。

咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

2、咨詢費支付辦法。

咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。

書記項目實施方案

準備萬全的方案,是很有必要的，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)新分配的任務(wù)。我們要專注投入到方案的準備中去，自律的人會更加關(guān)注與方案的相關(guān)制定。為滿足你的需求，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特地編輯了“書記項目實施方案”，請您繼續(xù)閱讀下文獲取更多相關(guān)資料！

書記項目實施方案【篇1】

一、立項動因

近幾年來，商務(wù)局黨委高度重視電子商務(wù)工作，通過黨建引領(lǐng)，政策扶持，典型示范，推動了全縣電商快速發(fā)展。2021年，我局申報國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣，經(jīng)過不懈努力，2021年7月，我縣成功入選國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣。為進一步推動國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，經(jīng)研究，決定將國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)作為2022年書記黨建項目。

二、發(fā)展目標及進度安排

加大培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體，建立健全農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，進一步打牢農(nóng)產(chǎn)品“上行”基礎(chǔ)，拓寬漣水農(nóng)特產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)流通渠道，樹立漣水區(qū)域公共品牌，推動電子商務(wù)與本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的有機融合，推動縣域電商持續(xù)健康發(fā)展，促進農(nóng)民收入和農(nóng)村消費雙提升，鞏固脫貧攻堅成果，助推鄉(xiāng)村振興。

1、升級改造縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心;完善縣級電子商務(wù)公共服務(wù)內(nèi)容。

2、加強漣水縣電子商務(wù)鎮(zhèn)村服務(wù)站點建設(shè)。

3、建設(shè)電子商務(wù)綜合智慧管理平臺。

4、加強電子商務(wù)進農(nóng)村人才培訓(xùn)體系建設(shè)。

進度安排為：

(一)啟動階段(2022年1月-2022年4月)

一是調(diào)查摸底，制定方案。對全縣電子商務(wù)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)等情況進行調(diào)查摸底，挖掘全縣農(nóng)村電子商務(wù)資源。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和縣里實際情況制定電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建工作方案，規(guī)劃電子商務(wù)進農(nóng)村的平臺建設(shè)項目。

二是參觀學(xué)習，考察招商。請縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)部門和鎮(zhèn)街到其他電商示范縣和優(yōu)秀電商企業(yè)考察，學(xué)習先進經(jīng)驗，并對接引進一批電商企業(yè)。

三是確定承辦單位。根據(jù)國家財政部、商務(wù)部的有關(guān)要求，按照《招標法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標相關(guān)工作，確定承辦單位。

四是建立健全日常監(jiān)督管理制度。嚴格落實“中央統(tǒng)籌、省負總責、市縣抓落實”機制要求， 堅持權(quán)責對等、“誰使用、誰負責”“花錢必問效、無效必問責” 原則，全面加強綜合示范日常監(jiān)督管理。

(二)實施階段(2022年5月-2022年12月)

一是推進項目實施。全面實施電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目，建設(shè)完成農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系、鎮(zhèn)村站點及縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村三級物流配送體系、農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)村產(chǎn)品供應(yīng)鏈及網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)體系、電子商務(wù)人才培訓(xùn)體系等主要建設(shè)內(nèi)容。

二是加強檢查交流。加強對承辦企業(yè)項目實施和監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保項目通過績效考評。建立資產(chǎn)管理制度，明確中央財政資金形成的資產(chǎn)權(quán)屬，定期盤點，準確入賬，防止資產(chǎn)流失;適時開展參觀交流，推廣先進經(jīng)驗。

三、預(yù)期目標

綜合示范項目建設(shè)期內(nèi)，完成升級改造1個縣級電商公共服務(wù)中心，建立統(tǒng)一的物流配送體系，建設(shè)縣級電商物流倉儲分撥中心，全縣快遞物流配送覆蓋率達到100%，開展各類電子商務(wù)培訓(xùn)3000人次，培育一批符合漣水縣實際需求的電商人才隊伍，強化農(nóng)村地區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)2023年漣水縣農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長10%以上。

書記項目實施方案【篇2】

下面是小編為大家整理的2022年黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案,供大家參考。希望對大家寫作有幫助!

黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案4篇

【篇1】黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案

密水街道***學(xué)校黨組織書記2018年抓基層黨建突破項目實施方案

為**********，推進**********，結(jié)合我校實際情況，在黨支部深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將“******，******”確定為我校黨組織書記2018年抓基層黨建突破項目。為抓好項目組織實施，制定如下實施方案。

一、目標要求

總體概括一下，通過黨組織書記2018年抓基層黨建突破項目最終要達到的目標。（不得少于200字）

二、活動內(nèi)容（至少寫三條）

（一）黨建引領(lǐng)，切實加強**********。（后面必須展開）

（二）服務(wù)創(chuàng)新，努力提升**********。（后面必須展開）

（三）**********

（四）**********

三、方法步驟

（一）啟動實施階段（5月中旬）。明確任務(wù)分工，結(jié)合村（居）實際情況，研究制定項目實施方案。

（二）參觀學(xué)習階段。（5月底之前）。參考全市“作風建設(shè)年”活動要求，在街道黨工委的指導(dǎo)下確定學(xué)習目標，開展外出學(xué)習，到**********（確定一個學(xué)習地點）學(xué)習經(jīng)驗做法，為下步工作打好基礎(chǔ)。

（三）項目實施階段（6月-11月）。寫明具體實施過程。

（四）驗收推廣階段（12月）。邀請街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)聽取黨組織書記2018年抓基層黨建突破項目完成情況，對完成情況進行實地點評，提出意見。

四、活動要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。*****（后面必須展開，不得少于150字）

（二）注重協(xié)作，形成合力。*****（后面必須展開，不得少于150字）

（三）加強宣傳，強化激勵。*****（后面必須展開，不得少于150字）

附件：密水街道*****?！?****（此處填確定的項目名稱）”領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

附件：

密水街道***** 學(xué)校“*****”

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長：張三 密水街道**學(xué)校黨支部書記

副組長：姓名 職務(wù)（自行確定人選）

成 員：（自行確定人選）

姓名 職務(wù)

姓名 職務(wù)

……

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**辦公室，**同志（建議支部書記）兼任辦公室主任。

【篇2】黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案

　三一文庫（>

【篇3】黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案

2018年度基層黨組織書記抓黨建述職評議考核工作實施方案

2018年度基層黨組織書記抓黨建述職評議考核工作實施方案

按照韓城市委組織部《關(guān)于做好2018年度黨委（黨組）書記抓基層黨建述職評議考核工作的通知》（x組通〔2018〕x號）要求，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，現(xiàn)就做好2018年度基層黨組織書記抓黨建述職評議考核工作提出本實施方案。

一、時間安排

2018年12月下旬開始，2019年1月下旬完成。

二、范圍和方式

全系統(tǒng)各級黨組織書記要向上一級黨組織進行抓基層黨建述職，并接受評議，述職評議對象達到全覆蓋。

局黨委聽取直屬支部書記、市屬學(xué)校黨組織書記、交大韓城學(xué)校黨支部書記、教育組黨組織書記抓黨建述職，并進行評議（具體時間待后通知）；

教育組黨組織負責對轄區(qū)學(xué)校（含民辦學(xué)校）黨支部書記進行述職評議考核，時間可以與市局年終考核一并進行；

市屬學(xué)校黨組織負責對本校下屬支部書記進行述職評議考核，時間安排在1月上旬以前。

三、述職內(nèi)容

2018年度基層黨建述職評議考核，重點圍繞貫徹落實全國、全省、全市組織工作會議精神，以提升組織力為重點，突出政治功能，提高基層黨建工作質(zhì)量進行。主要內(nèi)容包括：

1.加強思想政治建設(shè)情況。學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，落實“兩個維護”情況。

2.履行抓基層黨建工作責任情況。落實黨組織抓黨建和黨風廉政建設(shè)主體責任，履行黨組織書記抓黨建第一責任人職責情況。突出貫徹執(zhí)行市委和局黨委關(guān)于黨建工作的決議、決定和指示；

按期完成年初制定的黨建目標任務(wù)；

嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會和民主生活會等各項黨內(nèi)政治生活制度；

深化“黨建+”模式，加強示范點打造，開展黨建品牌建設(shè)，推進黨建質(zhì)量提升等情況。

3.黨員教育管理和兩個作用發(fā)揮情況。落實積分制管理、黨員承諾踐諾、黨性體檢等制度，抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督，引導(dǎo)黨員在教育教學(xué)、脫貧攻堅、五城聯(lián)創(chuàng)等工作中發(fā)揮先鋒模范作用；

培樹黨員隊伍中涌現(xiàn)出的先進典型；

結(jié)合《陜西省發(fā)展黨員規(guī)程（試行）》要求，開展“雙培養(yǎng)”工作，積極發(fā)展黨員情況；

強化黨組織政治功能，推進全面從嚴治黨，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用情況。

4.黨建工作進展情況以及抓黨建取得的成效。深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育、“四服務(wù)四提升”、“弘揚愛國奮斗精神 建功立業(yè)新時代”等主題活動，逐月落實黨建任務(wù)交辦單，深入執(zhí)行黨建工作月報制度，對于局黨委2018年度歷次通報的問題整改以及黨建工作取得的成效等情況。

5.存在的突出問題，黨建工作中的新思路新做法。堅持問題導(dǎo)向和求解思維，找準查實抓黨建工作過程中出現(xiàn)的“兩張皮”、弱化、虛化、邊緣化等問題，分析原因，針對查找到的問題逐條提出切實可行的解決辦法和措施。進一步理清2019年工作思路，不斷強化黨組織的主體作用，圍繞打造品質(zhì)教育，積極探索新時代提升基層黨建質(zhì)量的有效載體和管用辦法。

四、有關(guān)要求

（一）認真做好前期準備。市屬學(xué)校和教育組黨組織要認真制定詳細的工作方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，確定各自述職評議的時間和安排，積極邀請局包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，堅決防止形式主義、走過場。各級黨組織書記撰寫的述職報告分為黨建工作履職、存在問題、原因分析、2019年工作思路四部分，工作亮點不超過篇幅的三分之一，重點突出存在問題及原因分析。報告要真正把自己擺進去，始終貫穿履行抓基層黨建工作第一責任人的責任主線，講清楚個人在抓黨建工作中的思路與方法、舉措與成效、問題與思考，注重用數(shù)據(jù)實例說話，杜絕“空、虛、飄”。2018年12月28日前，各基層黨組織書記的述職報告經(jīng)局包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，報送局黨辦。

（二）嚴肅開展述職評議。在述職評議中，參會人員對述職者進行評議打分（滿分為100分）。評分內(nèi)容分為黨建工作履職、問題與原因查找、2019年工作思路三個方面。述職評議結(jié)束后，局黨委和教育組黨組織、市屬學(xué)校黨組織要結(jié)合平時調(diào)研了解、明察暗訪、督查通報情況，按照“好（90-100）、較好（80-89）、一般（70-79）、差（70分以下）”四個等次對下屬黨組織書記述職做出總體評價并予以反饋，同時將評價結(jié)果納入單位黨建年度目標任務(wù)考核，作為基層黨組織書記評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)。對綜合評價為“一般”的，上一級黨組織要進行約談，對綜合評價為“差”的，要求限期整改，并取消年終考核評優(yōu)資格，情況嚴重的要予以嚴肅問責。

（三）持續(xù)抓好整改落實。各黨組織要認真梳理歸類自己查擺、上級點評、考核反饋指出的問題，列出問題清單，建立整改臺賬，逐項整改銷號，局黨委將對問題整改情況進行重點督促檢查，堅決防止一述了之。述職評議考核結(jié)果反饋后5日內(nèi)，各黨組織書記要將問題整改臺賬電子版以教育組為單位報送局黨辦。

優(yōu)品課件，意猶未盡，知識共享，共創(chuàng)未來！?。?/p>

【篇4】黨組織書記抓基層黨建突破項目實施方案

咸醫(yī)黨字〔2013〕第09號

為深入貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高基層黨組

織的服務(wù)水平，按照省、市委“學(xué)習貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)

展新業(yè)績”主題實踐活動的總體部署，現(xiàn)就在全市深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作，制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為

指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大、省第十次黨代會以及市

委四屆二次全會精神，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為目標，深化“五個基本”建設(shè)，優(yōu)化組織體系、服務(wù)功能、骨干隊伍、制度規(guī)范、激勵保障、責任機制，提高基層黨建工作科學(xué)化水平，為推進省級戰(zhàn)略咸寧實施和促進我院全面發(fā)展提供堅強組織保證。

二、目標要求

建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，目的是為了充分發(fā)揮基層黨

組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

-1-

通過深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，培育服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員業(yè)績突出的服務(wù)型基層黨組織，培育服務(wù)意識濃、服務(wù)能力強、服務(wù)成效好的服務(wù)型黨員干部，大力提升基層黨建工作的科學(xué)化水平。

三、重點任務(wù)

堅持抓重點、辦實事、求實效，全面落實好省市委基

層服務(wù)型黨組織建設(shè)的有關(guān)要求。

1、大力推行“黨帶群”管理。以黨支部為單位，充分

發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，按照黨員聯(lián)系群眾“全面

覆蓋”的原則和“1+N”的模式，黨員同群眾結(jié)成聯(lián)系組，關(guān)心群眾、幫助群眾、帶動群眾、影響群眾。

2、大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層機制。院黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合

自身實際情況、結(jié)合醫(yī)院科室頒情況，按照“分片聯(lián)系、

分工明確、責任到人”的原則，院級領(lǐng)導(dǎo)實行基層科室聯(lián)系制，了解基層實際情況，幫助基層解決實際問題，保證基層穩(wěn)定發(fā)展。

3、大力開展“便民、助民、親民”服務(wù)。一是建立志

愿服務(wù)考評機制，廣大團員、入黨積極分子和預(yù)備黨員在

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培養(yǎng)期和預(yù)備期要積極參與志愿者服務(wù)活動，在結(jié)對幫扶村（社區(qū)）義診、宣傳衛(wèi)生健康知識等公益志愿服務(wù)；

在院內(nèi)面向廣大患者開展導(dǎo)醫(yī)等公益志愿服務(wù)。二是完善預(yù)約診療。成立預(yù)約診療工作小組，開通服務(wù)專線，采取復(fù)診預(yù)約、電話預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等方式，不斷擴展預(yù)約服務(wù)。通過增開窗口、彈性服務(wù)、錯峰就診等措施，優(yōu)化就診流程，分流就診壓力，減少患者等候時間。三是推行臨床路徑管理。在全院對有條件的臨床科室和病種開

展臨床路徑管理，規(guī)范診治流程，縮短住院天數(shù)。推進合

理用藥，采取自查和醫(yī)囑點評、處方點評等形式，使藥占比控制在40%以下，抗菌藥物合理使用達標。四是盡快開發(fā)“一號通”服務(wù)體系。實行掛號、劃價、收費“一號通”管理，方便患者就醫(yī)。五是持續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”。實行責任制整體護理模式，由責任護士全面、全程、主動為病人提供生活照顧、專業(yè)治療、健康教育、協(xié)調(diào)溝通等人性化服務(wù)；

完善支助中心工作，全程引導(dǎo)病人會診、檢查、治療、轉(zhuǎn)科，提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。

4、同醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合。結(jié)合今年醫(yī)院職代會提出大力

開展醫(yī)院文化建設(shè)的要求，開展組織開展職工喜聞樂見、健康向上的系列活動，以增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)高度重視

一是成立基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委

書記和院長任組長，常務(wù)副院長鄭波任副組長，其它副院

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級領(lǐng)導(dǎo)干部任副組長；

下設(shè)辦公室，由黨辦兼管。二是樹立“大黨建、大服務(wù)”理念，把推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)與醫(yī)院及各科工作有機結(jié)合起來。充分發(fā)揮醫(yī)院各級黨組織作用，以黨建帶工建、團建、婦建，積極開展黨群共建，增強工作合力。

2、大力宣傳樹立典型

一是充分利用媒體、院內(nèi)OA網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)站、簡報等全

方位、多角度、立體式進行宣傳，營造心系基層、心系群

眾環(huán)境氛圍。二是分層分類推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)試點示范工作，指導(dǎo)支持各級黨組織創(chuàng)建各具特色的基層服務(wù)型黨組織示范點（片、帶），培育和樹立一批先進典型，推動全院基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動的深入開展。

中共綿陽市腫瘤醫(yī)院委員會

關(guān)于推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的

實施方案

醫(yī)院各黨支部：

為貫徹落實黨的十八大精神，進一步增強基層黨組織的

凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)院黨委研究決定，在醫(yī)院各黨支部中

深入開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動。現(xiàn)制定我院實施方案，

請認真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和

“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十

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八大提出的“以服務(wù)群眾，做群眾工作為主要任務(wù)，加強

基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”要求，推動全院各黨支部以建設(shè)

服務(wù)型黨組織為目標，進一步深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方

法、完善服務(wù)舉措、構(gòu)建服務(wù)體系，探索建立新時期基層

黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾機制，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造

力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、全域發(fā)展”戰(zhàn)略的

實施，實現(xiàn)涪城在全省率先全面建成小康社會的奮斗目標

提供堅強的組織保障。

二、目標任務(wù)

加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，要堅持把“服務(wù)群眾，做群

眾工作”作為主要任務(wù)，堅持融入中心、服務(wù)大局，以人

為本、構(gòu)建和諧的基本要求，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，

根據(jù)我院醫(yī)療服務(wù)的性質(zhì)和特點，樹立“服務(wù)臨床、服務(wù)

病員”的理念，堅持“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心、

以病人滿意為目標”的辦院宗旨，找準以服務(wù)為導(dǎo)向的功

能定位，構(gòu)建以服務(wù)為特色的體制機制，不斷提升我院黨

員干部服務(wù)群眾、做群眾工作的能力和水平，不斷提高組

織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)病員的本領(lǐng)，充分發(fā)

揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，成

為團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的

任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。

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（一）創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織

１、班子隊伍優(yōu)。黨委及支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，結(jié)構(gòu)

合理，功能優(yōu)化，核心作用明顯。黨員干部黨性觀念強、

業(yè)務(wù)政策熟，帶頭開展服務(wù)承諾和聯(lián)系服務(wù)群眾工作，深

入開展崗位服務(wù)活動，每人結(jié)對聯(lián)系１名以上生活困難黨

員或群眾。

２、服務(wù)機制優(yōu)。內(nèi)部運行、工作機制日漸完善，發(fā)展

黨員、組織生活、領(lǐng)導(dǎo)點評、民主評議、效能監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)

干部聯(lián)系點等制度機制得以健全完善，以群眾滿意為導(dǎo)向

的服務(wù)評價機制全面建立。

３、實踐載體優(yōu)?！拔沂菎徫灰话咽帧⒈韭毠ぷ鲃?chuàng)一流”、

“三亮三比三評”等作風和效能建設(shè)持續(xù)深化，爭創(chuàng)群眾

滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標兵等活動常態(tài)化推

進。深入開展“黨員干部進社區(qū)”、“掛幫包”活動和黨員

聯(lián)系服務(wù)群眾先鋒行動，推行黨員到社區(qū)“雙報到”，積極

參與創(chuàng)建“黨員聯(lián)系服務(wù)群眾示范城”主題實踐活動，深

化城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建。統(tǒng)籌崗位服務(wù)、組團服務(wù)、

志愿服務(wù)、結(jié)對服務(wù)，醫(yī)院黨委與綿興路社區(qū)黨組織結(jié)為

對子，每個黨支部至少每半年深入社區(qū)開展１次黨員志愿

服務(wù)活動。

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４、服務(wù)保障優(yōu)。服務(wù)場地完備、服務(wù)經(jīng)費充足、服務(wù)

制度完善，黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作有序推進。

５、群眾評價優(yōu)。黨員干部作風顯著改進，為民服務(wù)意

識持續(xù)增強，崗位服務(wù)效能明顯提高，黨員先鋒模范作用

得到充分發(fā)揮；

黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，在落實

各項工作上舉措有力、成效顯著；

群眾事務(wù)有效辦結(jié)率達

１００％，群眾滿意率達９０％以上。

三、推進舉措

（一）強化宗旨教育，建強服務(wù)隊伍

將“服務(wù)群眾能力”作為選拔黨支部書記的工作導(dǎo)向。強

化黨員干部服務(wù)意識、提升服務(wù)群眾水平，不斷豐富拓展

“黨性大教育、思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、工作大推進”，“黨在我心中?我在群眾中”等黨性教育主題實踐活動內(nèi)

涵。推動“普通黨員進黨校”，以宗旨信念教育整體提升黨員素質(zhì)。

（二）創(chuàng)新工作舉措，搭建服務(wù)平臺

結(jié)合自身實際，切實完善“學(xué)雷鋒、我志愿、我行動”黨

員志愿者服務(wù)站（點）建設(shè)，為社區(qū)服務(wù)需求登記、便民

服務(wù)咨詢、服務(wù)活動開展等搭建便捷平臺。開通便民服務(wù)

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熱線、制發(fā)聯(lián)系服務(wù)卡，利用涪城區(qū)基層電子黨務(wù)系統(tǒng)，

建立黨員志愿者數(shù)據(jù)庫及便民服務(wù)信息資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺，

創(chuàng)新舉措打造服務(wù)群眾“綠色通道”。

（三）豐富活動載體，梳理服務(wù)項目

１、“結(jié)對”服務(wù)。根據(jù)聯(lián)系社區(qū)實際，圍繞加強新農(nóng)

村和“五零”和諧城市建設(shè)，每年幫助聯(lián)系社區(qū)辦一些看

得見、摸得著、受歡迎的實事；

每個在職黨員要與聯(lián)系對

象“結(jié)窮親”，提供各項幫助。

２、“組團”服務(wù)。以支部為單位，面向社區(qū)每半年開

展一次“組團”服務(wù)。

３、“志愿”服務(wù)。深入推進“學(xué)雷鋒、我志愿、我行

動”黨員志愿服務(wù)行動，每名注冊黨員志愿者每年至少參

加50小時（或８次）志愿服務(wù)，重點提供學(xué)習、關(guān)愛、

互助式服務(wù)，營造扶貧濟弱、友愛和睦的社會風尚。

４、“崗位”服務(wù)。在各黨支部中設(shè)置示范崗、示范窗

口、示范科（部門）室，力爭到２０１３年底，創(chuàng)建成涪

城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員服務(wù)群眾示范單位，黨員服務(wù)群眾示范

窗口，黨員服務(wù)群眾示范崗。

（四）強化機制建設(shè)，做實服務(wù)保障

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以“人民群眾滿意不滿意”為標準，把服務(wù)型基層黨組織

建設(shè)納入支部黨建考核體系，做到“述職述服務(wù)、評議評

服務(wù)、考核考服務(wù)”。不斷深化“承諾、述諾、踐諾、評諾”

等考評機制，健全完善群眾事務(wù)黨員服務(wù)代理制，引導(dǎo)全

院黨支部與黨員找準群眾關(guān)切，分別承諾３—４件服務(wù)

事項，通過個人自評、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等

方式評價踐諾成果，對承諾落實不好、群眾不滿意的進行

嚴格問責。推行積分制服務(wù)管理辦法（具體辦法另行制定），

明確黨員聯(lián)系服務(wù)群眾內(nèi)容和相應(yīng)分值，實行日常紀實、

動態(tài)管理；

服務(wù)對象、聯(lián)系社區(qū)和院黨委根據(jù)黨支部和黨

員服務(wù)情況進行服務(wù)評議和分值核定，相關(guān)分值作為確定

黨員星級、表彰先進、處置不合格黨員的主要依據(jù)。

四、推進步驟

服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，要按照“統(tǒng)籌安排、整體推進、

分步實施”的原則扎實推進。２０１３年在全院全面鋪開，

２０１４年轉(zhuǎn)入常態(tài)化推進階段。

（一）動員部署階段（２０１３年5月）

結(jié)合自身實際制定實施方案，細化創(chuàng)建任務(wù)，規(guī)范服務(wù)標

準，明確路徑保障。按照“三分類三升級”要求，對照服

務(wù)型黨組織建設(shè)標準開展基層黨組織分類定級工作，為各

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黨支部晉位升級做好組織準備。

（二）全面推進階段（２０１３年５月下旬—１０月）

按照“整體推進、典型引領(lǐng)、示范帶動、全面提升”的原

則，在鞏固提升先進的基礎(chǔ)上，結(jié)合貫徹黨的十八大精神，

全面推進我院服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。

（三）總結(jié)提升階段（２０１３年１１月—１２）

注重“樹品牌、作示范”，努力把我院黨委建設(shè)成在全區(qū)有

一定影響、服務(wù)特色鮮明的服務(wù)型基層黨組織。

（四）深化實施階段（２０１４年１月起）

服務(wù)型基層黨組織建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)化推進階段，“服務(wù)黨員、

服務(wù)群眾、服務(wù)病員、服務(wù)發(fā)展”的工作格局全面建立。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)。把推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)作為貫

徹落實黨的十八大精神，深入開展“為民務(wù)實清廉”為主

題的群眾路線教育實踐活動的重要舉措，堅持“書記抓、

抓書記”，為服務(wù)型基層黨組織建設(shè)提供必要的人力、物力

和財力保障。采取項目化管理的方法，結(jié)合實際細化創(chuàng)建

標準、責任要求、方法步驟等，使特色更加突出、成效更

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加明顯。

（二）重點指導(dǎo)。要采取重點突破、以點帶面的方式，

選擇工作基礎(chǔ)較好的黨支部，采取建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、結(jié)對

共建等多種方式，加強重點聯(lián)系指導(dǎo)。強化“品牌”示范

引領(lǐng)，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，整體提升服務(wù)水平。

（三）營造氛圍。充分運用宣傳欄、網(wǎng)站、醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)

絡(luò)等平臺，廣泛深入宣傳服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的重要意

義。對相關(guān)工作的新進展、新舉措、新成效以及涌現(xiàn)的新

典型進行宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。

（四）強化督查。切實做好工作的推進，及時總結(jié)發(fā)掘

好的經(jīng)驗做法予以推廣。院黨委將采取專題調(diào)研、隨機抽

查、明察暗訪等形式，經(jīng)常性了解各支部服務(wù)型基層黨組

織建設(shè)情況。

黨政辦要將推進服務(wù)型黨組織建設(shè)的有效經(jīng)驗做法，及時

上報涪城區(qū)衛(wèi)生局黨委辦。

沙坪壩區(qū)青木關(guān)醫(yī)院固本強基

創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織行動實施方案

為推動解決“四風”突出問題和群眾反應(yīng)強烈的具體

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問題，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局固本強基

創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織行動實施方案》（沙衛(wèi)委發(fā)〔2013〕51號）的通知精神，結(jié)合我院實際情況，特制定本方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由黨總支書記羅華同志任組長、總支副書記景雪

靜任副組長，總支委員、下屬支部書記為成員的創(chuàng)建基層

服務(wù)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室在院綜合辦公室，具體負責此項工作的全面開展。

二、主要任務(wù)

緊扣“提升服務(wù)能力、聚焦服務(wù)功能、夯實基層基礎(chǔ)、

密切黨群關(guān)系”的要求，實現(xiàn)“五個一”目標，即：構(gòu)建

一套完善的工作體系，建立一套常態(tài)化長效化的服務(wù)機制，健全一套強有力的人財物保障措施，形成一套科學(xué)的評價辦法，建設(shè)一批群眾滿意的服務(wù)型黨組織，努力使基層組織服務(wù)意識顯著增強，服務(wù)能力顯著提高，服務(wù)水平顯著提升。

（一）提升服務(wù)能力

針對基層組織服務(wù)臨床、服務(wù)群眾能力不足的問題，

切實抓好能力提升建設(shè)。

1.要找準服務(wù)定位。緊緊圍繞創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為目

標，以開展創(chuàng)級達標優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、“三好一滿意”活動等

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為載體，服務(wù)醫(yī)院提檔升級及轉(zhuǎn)型發(fā)展；

服務(wù)醫(yī)療質(zhì)量提

高；

轉(zhuǎn)變醫(yī)院職能部門工作作風服務(wù)臨床科室工作；

轉(zhuǎn)變黨員意識深化黨員聯(lián)系群眾工作，服務(wù)好廣大干部群眾。

2.要把握工作方向。通過黨員聯(lián)系群眾、職能科室聯(lián)

系臨床和“讓傾聽拉近我們的距離”活動等多種形式，了

解職工思想動態(tài)和問題訴求，采取各種措施統(tǒng)一思想，提高認識，集聚人心，調(diào)動每個干部職工的積極性、主動性。

3.要抓好機制建設(shè)。以創(chuàng)建“三型”黨組織為抓手，

建立健全黨建機制，落實好支部“三會一課”制度、堅持

每月開展“干部素質(zhì)論壇”、政治學(xué)習和“讀經(jīng)典”等好做法，全方位提高黨員干部的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時，要培養(yǎng)鍛煉黨員干部解決實際問題的能力。

（二）打造服務(wù)品牌

1.打造“衛(wèi)生應(yīng)急”品牌。在鞏固全國衛(wèi)生應(yīng)急綜合

示范區(qū)成果的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好“西部新城急救中心”的輻

射作用，主動深入轄區(qū)中小學(xué)、廠礦企業(yè)、軍警等相關(guān)部門，開展針對性地自救互技能培訓(xùn)，提升片區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急整體水平。

2.打造全程優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)品牌。院前與社區(qū)配合做好

慢病病人、健康人群健康狀況調(diào)查工作，建立轄區(qū)居民健

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康檔案。住院中，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范，提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、

高效的醫(yī)療服務(wù)。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活

動，深入開展“拉家常”活動，讓醫(yī)護人員在診治工作之余主動下病房開展健康教育，對病人及其家屬進行健康宣教和心理咨詢。出院后，信息化實現(xiàn)客戶關(guān)系管理。加強“出院病人回訪”活動。主管醫(yī)生通過電話回訪和家庭訪視等形式，定期對出院患者和家屬進行回訪，指導(dǎo)后期康復(fù)，提供健康咨詢等。通過這種無縫隙的健康關(guān)愛措施，為地區(qū)群眾提供主動、連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù)，打造健康品牌。

3.打造“雙周廣場義診”品牌。在積極響應(yīng)衛(wèi)生系統(tǒng)

“三峽廣場義診活動”的基礎(chǔ)上開展“小鎮(zhèn)雙周廣場義診”，

堅持每月15、30日組織衛(wèi)生志愿者在青木關(guān)廣場開展義診，為轄區(qū)居民提供健康指導(dǎo)、診療咨詢、健康體檢等免費醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，打造公益醫(yī)院服務(wù)品牌。

4.打造“衛(wèi)生志愿者服務(wù)在醫(yī)院”品牌。積極響應(yīng)衛(wèi)

生系統(tǒng)“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，創(chuàng)造條件招募社區(qū)及

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重慶醫(yī)藥高專等衛(wèi)生院校的自愿者來醫(yī)院體驗衛(wèi)生工作，為就醫(yī)群眾提供免費咨詢和幫扶服務(wù)，讓志愿者隊伍更壯大，以更廣泛的為群眾健康服好務(wù)。醫(yī)院組建由高年資醫(yī)生組成的“關(guān)注健康綠色通道”志愿者服務(wù)團隊，主動公開聯(lián)系方式，24小時為片區(qū)居民暢通就醫(yī)綠色通道，隨時為社區(qū)居民提供健康咨詢和就診指導(dǎo)，讓社區(qū)群眾小病在家得到指導(dǎo)，大病能夠及時找到專科醫(yī)生，得到診治，更

好的解決病人“看病排長隊，求醫(yī)無頭緒”的現(xiàn)狀。

5．打造“母親健康快車”服務(wù)品牌。在婦聯(lián)支持下開

通“母親健康快車”，專車免費接送孕產(chǎn)婦，定期開展送醫(yī)

送藥下鄉(xiāng)、婦產(chǎn)科專家定期到轄區(qū)各小鎮(zhèn)為農(nóng)村的婦女兒童體檢，講座，指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行產(chǎn)后訪視工作。完成婦女兒童保健宣傳等專項任務(wù)，當好西部人民的健康衛(wèi)士。

（三）聚焦服務(wù)功能

按照服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的總要求，緊扣

群眾多樣化需求，找準總支（各支部）開展服務(wù)、發(fā)揮作

用的著力點。

1.要聚焦服務(wù)目標。堅持總支服務(wù)支部，著力加強對

支部工作的保障和指導(dǎo)。堅持黨組織服務(wù)黨員，著力推進

黨內(nèi)民主、提升黨員素質(zhì)、開展黨內(nèi)互助。堅持黨組織和黨員服務(wù)群眾，持續(xù)推進黨員聯(lián)系群眾活動，著力解決群眾工作、生活中存在的實際困難，提升服務(wù)實效。

2.要找準服務(wù)需求。深入開展黨員聯(lián)系群眾、職能科

室聯(lián)系臨床、“讓傾訴拉近我們距離”等活動，通過問卷調(diào)

查、溝通談心、行政查房和內(nèi)網(wǎng)交流區(qū)等方式，了解群眾最關(guān)心、最迫切、最渴望的熱點難點焦點問題，有針對性地開展服務(wù)。

3.要創(chuàng)新服務(wù)載體。以鞏固“青年文明號”、“巾幗文

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明崗”、“工人先鋒號”等文明細胞建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，加

強“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的創(chuàng)建工作，以二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建活動為載體，創(chuàng)新性開展活動，努力提升服務(wù)水平。

（四）暢通服務(wù)渠道

充分利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)OA系統(tǒng)、12371黨建信息平臺、醫(yī)

院外網(wǎng)和醫(yī)院公開電話等網(wǎng)絡(luò)資源，暢通信息渠道，明確

處理流程，強化督促落實。要對群眾反映事項實行分級辦理，支部不能辦理的按時限提交黨總支或局黨委協(xié)助辦理，提升服務(wù)效能，及時反饋。

（五）強化服務(wù)保障

認真落實已有政策，研究制訂干部隊伍、經(jīng)費、陣地

等保障措施，保證基層組織服務(wù)有隊伍、有資源、有手段。

1.要保障服務(wù)經(jīng)費。建立穩(wěn)定的組織工作經(jīng)費保障制

度，對黨建專項經(jīng)費實行規(guī)范化管理，納入醫(yī)院年初預(yù)算，

形成與單位發(fā)展相適應(yīng)的增長機制。同時對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部和職工進行獎勵。

2.要健全服務(wù)陣地。加大投入，完善黨組織學(xué)習室、

圖書館等必要活動場所和服務(wù)設(shè)施。

三、工作要求

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（一）堅持書記抓、抓書記。各黨支部要高度重視，

把開展“固本強基創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織行動”作為教育

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實踐活動的具體抓手、支部黨建工作的中心任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。黨總支（支部）書記要帶頭認真進行調(diào)查研究，制訂工作方案和具體辦法，精心組織實施，及時解決創(chuàng)建工作中的問題。（二）堅持求真務(wù)實。要認真執(zhí)行市委組織部《關(guān)于在基層黨建工作中防止形式主義六條規(guī)定》，以求真務(wù)實的作風扎實開展創(chuàng)建行動。要著力解難題、求實效，切實解決創(chuàng)建工作中重點難點問題。要務(wù)實推進，注重在整合資源上下功夫，防止另起爐灶、重復(fù)投入；

在繼承創(chuàng)新上下功夫，防止亂提口號、瞎折騰；

在結(jié)合實際上下功夫，堅決防止各種形式主義，確保各項工作實實在在、見到實效。（三）加強督導(dǎo)考核。要結(jié)合各支部特點，加強分類指導(dǎo)，定期督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，不斷把創(chuàng)建行動引向深入。要把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作為基層黨建工作考核的主要內(nèi)容，研究制訂考核指標，以工作實績、群眾評價作為考核的重要依據(jù)

書記項目實施方案【篇3】

糧食生產(chǎn)事關(guān)國計民生，夏糧生產(chǎn)在全年糧食生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位，對于確保全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收具有承上啟下的作用。近年來，中央、盛市、縣各級對糧食生產(chǎn)極為重視，采取了最直接、最有利的小麥補貼政策。我縣在去年市、縣兩級實現(xiàn)良種補貼的基礎(chǔ)上，今年又爭取到國家級30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼項目。為貫徹好該項惠農(nóng)政策，將小麥良種補貼項目落實到實處，制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標

1、指導(dǎo)思想：以中央、省兩個“一號文件”為指導(dǎo)，以提高小麥集中供種率和整體化生產(chǎn)水平為中心，以優(yōu)質(zhì)化、專用化、市場化為導(dǎo)向，以試驗、示范、推廣為手段，采取科技服務(wù)與政策扶持相結(jié)合，促進我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)良種良法相配套和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)相結(jié)合，不斷提高我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)效益和市場競爭力。

2、補貼面積金額：今年在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照區(qū)域化和標準化生產(chǎn)要求，實施30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼，每畝地國家補貼10元。

二、主要措施

1、實行區(qū)域化布局，提高規(guī)?；a(chǎn)水平。針對我縣山區(qū)、丘陵、平原兼?zhèn)涞淖匀粭l件，在小麥生產(chǎn)布局上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，按照全縣的總體規(guī)劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求，合理制定區(qū)域化種植規(guī)劃，在區(qū)域片內(nèi)嚴禁出現(xiàn)插花田，大力推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥，帶動全縣小麥良種化水平的提高。

2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系，保證良種供應(yīng)。一是充分發(fā)揮銷售主渠道的作用，建立健全小麥良種繁育、銷售網(wǎng)絡(luò)，切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級，層層抓落實，形成全縣上下一體的統(tǒng)一供種體系。二是加強政府引導(dǎo)和資金扶持，提高集中供種的組織化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同的地理條件，通過測土配方，選擇適宜品種，建立集領(lǐng)導(dǎo)指揮田、良種繁育田和高產(chǎn)示范田“三田合一”的小麥區(qū)域化示范工程。三是加強種子管理，提高服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要依法加大對種子的監(jiān)管力度，嚴格查處假冒偽劣種子和坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時要搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，讓廣大農(nóng)民群眾購的明白，種的放心。

3、嚴格落實國家對良種的補貼政策，充分調(diào)動農(nóng)民的種糧積極性。按照國家補貼政策，全縣30萬畝補貼面積，分配到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表)，按每畝地用種7.5公斤，每公斤2.8元計，除國家每畝補貼10元外，每公斤種子尚需籌集1.47元(每畝地11元)，或采取以糧換種的形式。

4、加大宣傳力度，營造統(tǒng)供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度，通過召開現(xiàn)場會議、新聞宣傳、典型對比、信息引導(dǎo)等形式，讓廣大農(nóng)民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區(qū)域化種植、規(guī)?；a(chǎn)、統(tǒng)一供種帶來的好處，切實轉(zhuǎn)變”家家種田、戶戶留種”的傳統(tǒng)習慣，讓廣大農(nóng)民群眾從思想上、行動上真正接受統(tǒng)一供種，努力營造廣大農(nóng)民群眾自覺自愿種植優(yōu)良品種的氛圍。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為了搞好全縣30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼項目的落實，經(jīng)縣政府研究決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組長：周**

副組長：管修學(xué)王**

成員：

辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，彭善和兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣里統(tǒng)一要求成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保該項目的順利完成。

2、制訂崗位責任，層層落實目標責任制

全縣各級、各部門要把優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼、區(qū)域化種植和統(tǒng)一供種工作，作為促進糧食安全生產(chǎn)的突破口來抓，切實抓緊抓好，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。要把具體任務(wù)目標分解到人、到村、到地塊，并建檔立卡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要抓好示范點、示范方和示范片，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，對良種繁育基地，試驗、示范點，要實行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、資金三到位，確保關(guān)鍵措施、重點配套技術(shù)落到實處。各有關(guān)部門要各司其職，各負其責，密切配合，通力協(xié)作，形成工作合力。要加強監(jiān)督檢查，特別對供種單位和區(qū)域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區(qū)域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵;對工作不力、弄虛作假、完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行處罰，并通報批評。

書記項目實施方案【篇4】

書記項目實施方案

作為一名書記，我們不僅要做好日常的工作，還需要積極開展一些項目，從而促進當?shù)氐陌l(fā)展。那么如何制定一份有效的書記項目實施方案呢？在本文中，我們將從計劃、實施、監(jiān)測和評估四個方面詳細探討如何制定一份成功的書記項目實施方案。

一、規(guī)劃階段

規(guī)劃是制定項目實施方案的第一步。在這一階段，我們需要做到以下幾點：

1.明確項目目標

首先需要確定項目的具體目標。明確項目目標有利于我們更好地把握整個項目的核心，有助于后續(xù)的計劃制定、實施和評估。

2.確定項目計劃

在確定項目目標之后，需要進一步明確項目計劃。在制定項目計劃的過程中，我們需要根據(jù)實際情況，制定可行性強、資源充分、具體可行的計劃。

3.編制項目預(yù)算

在計劃階段，需要明確項目預(yù)算。預(yù)算的編制需要充分考慮到項目所需要的各項資源、設(shè)備、人員等方面的成本。同時，還要考慮到后續(xù)實施中可能遇到的風險和變數(shù)。編制嚴謹、合理的項目預(yù)算有利于項目的穩(wěn)定運行。

二、實施階段

在項目實施階段，我們需要做到以下兩點：

1.落實責任

項目實施階段，首先要明確任務(wù)責任，確保各項任務(wù)按時完成。在項目管理中，責任落實是十分關(guān)鍵的，只有通過落實責任，才能確保項目按照計劃順利進行。

2.掌握進展情況

在實施過程中，要時刻掌握項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。只有對進展情況了解得越多，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并為項目做出更為準確的調(diào)整。

三、監(jiān)測階段

在項目實施過程中，需要定期監(jiān)測項目的進展情況，以便更好地做出下一步的調(diào)整。監(jiān)測階段包括以下幾個環(huán)節(jié)：

1.設(shè)立監(jiān)測指標

在監(jiān)測階段需要設(shè)立監(jiān)測指標。監(jiān)測指標要體現(xiàn)項目的關(guān)鍵性，以便及時發(fā)現(xiàn)項目的問題和風險。

2.定期監(jiān)測

監(jiān)測范圍應(yīng)涉及項目的所有關(guān)鍵方面，監(jiān)測頻率要根據(jù)項目的情況進行調(diào)整。同時，要注意結(jié)合實際情況，適時調(diào)整監(jiān)測頻率。

四、評估階段

項目評估是項目實施結(jié)束之后的一個階段。在評估階段，需要評估項目的成果和效益。具體包括以下幾個方面：

1.定期匯報項目成果

在評估階段，應(yīng)定期匯報項目的成果和效益，以便向上級主管部門進行交接資料。

2.總結(jié)項目經(jīng)驗

在項目實施結(jié)束之后，需進行項目經(jīng)驗的總結(jié)和歸納?？偨Y(jié)項目經(jīng)驗有助于我們更好地把握項目實施過程中的問題和不足，從而為后續(xù)的項目制定提供一定的參考。

以上是制定書記項目實施方案的一些具體步驟。在實施過程中，需要注重細節(jié)、嚴格管理、不斷總結(jié)，才能步步為贏、推動當?shù)氐陌l(fā)展。

書記項目實施方案【篇5】

為加強流動黨員服務(wù)管理，發(fā)揮智慧黨建服務(wù)民生作用，在2018年13個村級電子印章黨群服務(wù)點成功試點基礎(chǔ)上，經(jīng)寨頭堡鄉(xiāng)黨委研究決定，將“智慧黨建服務(wù)民生工程——電子印章雙向提升工程”作為2019年黨委書記抓基層黨建突破項目實施?，F(xiàn)將實施方案制定如下：?

一、實施時間?

準備利用一年時間（2019年1月-12月）實施該項目并取得成效，根據(jù)實際情況調(diào)整實施時間。?

二、實施目標?

一是到2019年底，以北京為主建立流動黨員黨支部和黨群服務(wù)站，建立起“1+13+N”服務(wù)體系，逐步織密“橫向到底、縱向到邊”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓流動黨員群眾感受到“家”的溫暖，讓“家燕”歸巢。二是流動黨員黨支部組織生活正?；?，讓流動黨員在流入地能夠參加黨員活動日、“三會一課”等黨組織生活。三是黨群服務(wù)站逐步成為服務(wù)流動黨員群眾的重要抓手，通過電子印章、村務(wù)代辦、政策宣傳等，提高“抓黨建、促民生”的能力。?

三、實施步驟?

1、2019年1-3月，制定實施方案，集中摸排在京務(wù)工黨員群眾人數(shù)、所在區(qū)域、從事行業(yè)等內(nèi)容。?

2、2019年4-5月，在北京建立駐京流動黨員黨支部及黨群服務(wù)中心。?

3、2019年6-10月組織駐京流動黨員黨支部開展活動，駐京黨群服務(wù)站正常開展村務(wù)代辦等業(yè)務(wù)，進一步摸排在天津務(wù)工黨員群眾數(shù)量、從事行業(yè)等內(nèi)容。?

4、2019年11月-12月分召開座談會，就流動黨員黨支部及黨群服務(wù)站建設(shè)及工作開展情況進行討論，同時總結(jié)經(jīng)驗，加大宣傳力度，形成一套操作性強、可復(fù)制的模式在其他務(wù)工黨員群眾集中的地方推廣。（根據(jù)全市統(tǒng)一安排逐步成立天津、東營流動黨員黨支部、黨群服務(wù)站）?

四、制度要求?

為促進黨建突破項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標，特制定以下制度。?

一、黨建特派員制度。各村黨建特派員要嚴格遵守樂陵市委組織部制定的黨建特派員相關(guān)制度，發(fā)揮督查、指導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、服務(wù)等作用，做好基層組織建設(shè)的“指導(dǎo)員”，每周一、三、五上午到村指導(dǎo)村“農(nóng)村電子印章系統(tǒng)”的操作，切實發(fā)揮好黨建特派員的作用。?

二、管理考核制度。黨建特派員和村干部工作開展情況計入年終綜合考評成績，作為年度考核、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。鄉(xiāng)黨委定期對黨建工作特派員進行跟蹤督查，通過走訪了解、聽取匯報等方式了解工作成效，對發(fā)現(xiàn)工作消極、不作為的進行全鄉(xiāng)通報批評。?

三、“12345”工作制度。堅持一個宗旨：不忘初心、牢記使命；搭建兩座橋梁：北京、樂陵兩地黨員群眾之間的工作橋梁、情義橋梁。解決三種問題：黨員、群眾來電、來信、來訪反映的問題；建好四個陣地：紅色加油站、群眾聯(lián)絡(luò)站、政策宣講站、工作落實站；落實“五個一”工作法：一名事務(wù)代辦員代辦事項、一個微信服務(wù)群及時溝通、一部24小時熱線電話確保緊急聯(lián)絡(luò)、一本登記備案服務(wù)臺賬方便總結(jié)提升服務(wù)質(zhì)量、一套定期座談聯(lián)誼服務(wù)發(fā)展制度，每年定期組織兩次全體在京黨群參加的座談會。元旦前后在寨頭堡鄉(xiāng)召開在京黨群返鄉(xiāng)座談會，圍繞提升管理服務(wù)質(zhì)量主題敘鄉(xiāng)情，話服務(wù)，議發(fā)展；七一前后在京召開不忘初心共謀發(fā)展座談會，大力宣傳德州市、樂陵市優(yōu)惠政策，引導(dǎo)帶動外出黨員群眾關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展，“致富不忘家鄉(xiāng)，致富不忘鄉(xiāng)親”，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回報家鄉(xiāng)。讓在京黨群成為德州、樂陵形象的宣傳員、群眾致富的信息員、招商引資的聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人。?

工程施工方案分享

方案的編寫需要結(jié)合圖文并茂的元素，不僅要注重文字敘述的準確性和清晰度，還要通過圖形的直觀闡述來提高表達效果，以滿足對自身要求的提高。為了達到這個目標，我們需要制定幾套備選的方案。您是正在嘗試寫方案嗎？如果您想要更加明確自己的看法，可以考慮閱讀一下“工程施工方案”這篇文章，相信它會對您有所幫助，使您能更加明確自己的想法。

工程施工方案 篇1

本工程1-7#樓總建筑面積約79000㎡，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，1-4#樓11層，5-7#樓16層，屋面結(jié)構(gòu)分別為：結(jié)構(gòu)找坡，結(jié)構(gòu)平屋面兩種形式，屋面做法分別為坡屋面（倒置式屋面）釘油氈瓦→鋪卷材墊氈一層→35厚C15細石混凝土（內(nèi)配A6@500×500鋼筋網(wǎng)片）→40厚擠塑聚苯保溫板→防水卷材→20厚1:3水泥砂漿找平層→鋼筋混凝土屋面板平結(jié)構(gòu)屋面（不上人屋面）40厚C20細石混凝土（內(nèi)配A4@150×150鋼筋網(wǎng)片）→干鋪無紡纖維布一層→40厚擠塑聚苯保溫板→防水卷材→20厚1:3水泥砂漿找平層→1:6水泥珍珠巖找坡→鋼筋混凝土屋面板

以上工程所需材料進場時必須有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗報告單，材料進場后實行見證取樣、送檢，復(fù)檢合格后方可使用。

2. 機械、工具 混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、平板式混凝土震動器、鐵鍬、水桶、大小括杠、水平尺、鋼卷尺、手錘、工程線、灰斗車、水管、鐵抹子、木抹子、噴燈、壓棍、刮板等

1）基層處理：將屋面垃圾、雜物清理干凈，按要求安裝好雨水斗，將伸出屋面的管、通風道根部進行封堵。

2）貼點、找坡根據(jù)圖紙設(shè)計要求放坡度線，按流水方向進行放坡。

3）鋪裝水泥珍珠巖混凝土，依據(jù)放好的坡度線鋪設(shè)墊層，虛鋪時應(yīng)略高于坡度線，然后用鐵鍬大致鏟平，用大刮杠刮平之后用平板振動器進行振搗兩遍以上使之密實。

4）振搗完成后拉線檢查，去高補低，使表面平整，坡度順暢，坡向準確。

珍珠巖墊層振壓密實，表面平整，坡度順暢，坡向準確。

1）貼灰餅、沖筋：根據(jù)結(jié)構(gòu)坡屋面和珍珠巖墊層的坡度，拉水平控制線貼灰餅，控制找平層的厚度，灰餅間距1.5m-2m。

2）留置分格縫：分格縫寬度為20mm，深度和屋面板及墊層連通，分格縫間距最大不得超過6m。

3）抹水泥砂漿：根據(jù)灰餅的高度抹上水泥砂漿，鋪平后先用大刮杠沿灰餅刮平，然后用木抹子搓平，鐵抹子壓第一遍，待表面沒有浮水，人踏上去有腳印但不下陷為度，再用鐵抹子壓第二遍即可成活。

4）質(zhì)量標準：

找平層表面無起皮、起砂、空鼓等質(zhì)量問題，找平層和突出屋面的構(gòu)造交接處和轉(zhuǎn)角處，應(yīng)做成圓弧形，且要求整齊平直，找平層分格縫的位置和間距應(yīng)符合規(guī)范要求（縱橫寬度均不得大于6m）表面平整，無積水現(xiàn)象。

1）經(jīng)檢驗水泥砂漿找平層質(zhì)量符合要求且干燥后方可進行防水卷材施工。 2）將基層表面雜物及塵土清掃干凈，即可涂刷冷底子油，冷底子油涂刷要均勻，滿涂到位。

3）做附加層：凡突出屋面的管道、通風道及墻根部的陰陽角、落水口處必須做附加層，附加層每邊的高度（寬度）為250mm。

鋪貼防水卷材時，平屋面可平行于屋面進行鋪貼，坡屋面應(yīng)垂直于屋脊進行鋪貼，鋪貼順序應(yīng)先沿檐口、天溝、雨水口等處，從最低標高處向最高標高方向進行鋪貼。

鋪貼開始前先將卷材依照屋面的尺寸進行裁割后卷好，鋪貼時用噴燈加熱卷材至出現(xiàn)黑色光澤、發(fā)亮、并稍有微泡出現(xiàn)，慢慢放下卷材鋪平、壓實，使空氣完全排出，將邊沿擠出的瀝青刮平。

鋪貼防水卷材搭接寬度為100mm，每邊搭接的邊緣用壓棍進行滾壓，使搭接邊緣密閉牢固無開口、翹曲現(xiàn)象。

防水卷材防水層的表面平整度應(yīng)符合排水要求無倒坡現(xiàn)象。

冷底子油應(yīng)涂刷均勻、到位，卷材的鋪貼方法、壓接順序和搭接長度符合規(guī)定要求，卷材應(yīng)粘貼牢固，無起泡、空鼓、翹邊、皺折等缺陷，卷材附加層泛水收頭等應(yīng)符合設(shè)計要求及屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，卷材搭接寬度的偏差不大于10mm。

根據(jù)屋面規(guī)格、尺寸進行排板后將擠塑保溫板干鋪在防水層上，要求表面平整，板和板的拼縫緊密，其上再鋪設(shè)一道無紡纖維布。

1）工藝要求：平屋面采用內(nèi)配A4鋼筋雙向@150×150網(wǎng)片，40厚C20細石混凝土，坡屋面采用內(nèi)配A6鋼筋@500×500鋼筋網(wǎng)片，35厚C20細石混凝土。

2）施工方法：

①拉線檢查已完成的防水卷材面層的坡度，如有凹坑積水現(xiàn)象的部位，先用1:3水泥砂漿找平，使坡度順暢，無積水現(xiàn)象。

②按設(shè)計要求綁扎好鋼筋網(wǎng)片。

③貼混凝土灰餅間距1.5m-2m（平屋面厚40mm，坡屋面厚35mm）

④鋪攤混凝土保護層，先用大刮杠刮平，再用木抹子搓平，用鐵抹子壓第一遍，待人踩上無腳印時，再用鐵抹子抹壓第二遍，要求混凝土表面平整、光潔，坡度順直、流暢。

⑤平屋面每5-6m留置分格縫，分格縫寬20mm，厚度為混凝土保護層厚度，用瀝青砂漿填實、表面壓光。

6. 油氈瓦施工：油氈瓦進場應(yīng)有出廠合格證及質(zhì)量檢驗報告，并對進場油氈瓦進行抽檢，不合格的材料不準使用。

1）油氈瓦施工流程：

基層清理→分格彈線→排瓦→油氈瓦鋪設(shè)→檢查驗收。

①將基層表面雜物、垃圾清理干凈，基層應(yīng)具有足夠的剛度，平整、干凈。

②根據(jù)油氈瓦的規(guī)格，在屋面彈出鋪瓦縱、橫線。

③依據(jù)彈出的縱、橫線，進行排瓦，并進行調(diào)整。

④鋪設(shè)油氈瓦：油氈瓦應(yīng)自檐口向上鋪設(shè)，第一層瓦應(yīng)與檐口平行，切槽應(yīng)向上指向屋脊用油氈釘固定，第二層油氈瓦應(yīng)與第一層疊合，但切槽應(yīng)向下指向檐口，第三層瓦壓在第二層上，并露出切槽125mm，油氈瓦之間的對縫，上下層不應(yīng)重合，每層油氈瓦不應(yīng)少于4個油氈釘。

⑤將油氈瓦切槽剪開，分成四塊即可作為脊瓦，并搭蓋二坡面油氈瓦1/3，脊瓦相互搭接面不應(yīng)小于1/2。

⑥屋面與突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處，油氈瓦應(yīng)鋪貼至立面上，高度不應(yīng)小于250mm。

⑦油氈瓦屋面搭接要求：

A.脊瓦與二坡面油氈瓦搭接寬度≥100mm。

B.脊瓦與脊瓦的壓蓋面≥1/2（脊瓦面積）。

C.油氈瓦在屋面與實出屋面結(jié)構(gòu)的交接處鋪貼高度≥250mm。

⑧油氈瓦屋面工程質(zhì)量檢驗項目、要求和檢驗方法：

1.油氈瓦及脊瓦的質(zhì)量 必須符合設(shè)計要求 檢查出廠合格證和質(zhì)量檢查報告

2.油氈瓦的固定 必須釘平、釘牢，驗筋釘帽外露油氈瓦表面 觀察檢查

1.油氈瓦的鋪設(shè)方法與對縫 鋪設(shè)方法應(yīng)正確；上下層對縫不得重合 觀察檢查

3.泛水做法 應(yīng)符合設(shè)計要求，順直整齊，結(jié)合嚴密，無滲漏 觀察檢查和雨后或淋水檢查

油氈瓦 同一批至少抽1次 邊緣整齊，切槽清晰，厚薄均勻，表面無孔洞、硌傷、裂紋、皺折及起泡。

1.屋面工程施工前對原有外架作全面檢查，尤其是欄桿防護的高度及安全網(wǎng)必須符合安全施工要求。

2.高處臨邊施工人員必須穿防滑鞋、系安全帶。

3.所有材料、工具及建筑垃圾全部由塔吊或提升機進行上、下運輸，不準由屋面向下亂扔材料、工具及雜物。

4.每天派出專人進行高處施工安全檢查，不準違章作業(yè)，違章指揮，盲目施工。

工程施工方案 篇2

1.1做好冬季施工質(zhì)量保證措施計劃;

1.2各項設(shè)施和材料提前采取防雪、防凍等措施;

1.3針對預(yù)應(yīng)力張拉制定專項施工工藝要求及安全措施;

1.4混凝土配合比根據(jù)冬季施工情況進行調(diào)整;

1.5鋪設(shè)防水層時應(yīng)按防水層冬季施工的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

1.6制定冬季施工的防火、防凍、防煤氣中毒等安全防治措施;

1.7對工人提前進行冬季施工技術(shù)交底;

1.8與氣象部門聯(lián)系，做好冬季氣溫預(yù)報。

2.1.1鋼筋焊接盡量在室內(nèi)進行，當必須在室外進行時，最低溫度不宜低于-20℃，并應(yīng)采取防雪擋風措施，減少焊接構(gòu)件溫度差，焊接后的接頭嚴禁立刻接觸冰雪。

2.1.2張拉預(yù)應(yīng)力鋼材時的溫度不宜低于-15℃。

2.1.3預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備以及儀表工作油液，應(yīng)根據(jù)實際使用時的環(huán)境溫度選用，并應(yīng)在實際使用時的環(huán)境溫度條件下進行配套校驗。

2.1.4預(yù)應(yīng)力混凝土的孔道壓漿應(yīng)在正常溫度下進行。

鋼模板背面外包30mm厚硬泡沫隔熱層，木模板外包20mm厚棉氈，并用膠帶、鋼筋焊接等固定，冬季施工，根據(jù)天氣情況對需要輔助養(yǎng)護的模板，適當延長拆模時間。

混凝土配合比試配時，選用普通硅酸鹽水泥，水泥的強度等級42.5，水灰比不大于0.5(現(xiàn)在工地正在使用的混凝土配合比為：樁基((C+F):S:G:W=1：1.858：2.583:0.39)、水灰比小于0.5，能夠滿足冬季施工需要。

冬季混凝土的配合比設(shè)計，要根據(jù)混凝土的澆筑強度、運輸方式等進行綜合考慮，外加劑摻量必須按照規(guī)范執(zhí)行。

冬季施工中拌制混凝土所用的材料如砂、石、水等均應(yīng)保持正常溫度，為了保證混凝土拌和物入模溫度不低于10℃，出罐溫度一般要控制在13℃～18℃。為保證出罐溫度，首先考慮對拌和用水加熱，如仍不能滿足需要時，再考慮對骨料加熱。后場攪拌站安設(shè)0.5m3蒸汽鍋爐1個，用于拌和用水進行加熱。

注意攪拌用水加熱時水溫不得高于60℃，骨料加熱時骨料溫度不得高于40℃;混凝土拌和前，用熱水或溫水沖洗攪拌機;

對骨料的積雪、凍團進行清理，不得裝入攪拌機內(nèi)攪拌;

根據(jù)混凝土澆筑當天的實際溫度，換算出各項材料需要加熱的溫度，但不得超過上述的'最高溫度規(guī)定;

為了保證混凝土的和易性、流動性，可延長拌和時間，一般比常溫時延長50%。為保證混凝土不出現(xiàn)假凝現(xiàn)象，混凝土攪拌時按照砂石、水、水泥的順序進行，不得顛倒。

冬季混凝土施工時，為了防止運輸過程中溫度損失過大，應(yīng)采取以下措施：

A、清理混凝土罐車運送道路，保證道路暢通，盡可能縮短混凝土運輸時間;

B、施工現(xiàn)場合理控制混凝土澆筑速度，盡量減少或避免裝有混凝土的罐車的等待時間;

混凝土在澆筑前應(yīng)清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。

冬季施工接縫混凝土時，在新混凝土澆筑前應(yīng)對混凝土接觸面用碘鎢燈或用熱水澆淋接茬部位，確保接頭處混凝土溫度不低于5℃，加熱深度不小于30cm，預(yù)熱長度控制在1m左右。澆筑完成后，應(yīng)采取措施使混凝土接合面繼續(xù)保持正溫，直至新澆筑混凝土獲得規(guī)定的抗凍強度。

對已澆好的混凝土及時覆蓋保溫養(yǎng)護。養(yǎng)護時的溫度要求：用蓄熱法養(yǎng)護時不得低于10℃;用蒸汽法養(yǎng)護時不得低于5℃，細薄結(jié)構(gòu)不得低于8℃。

混凝土的養(yǎng)護方法，應(yīng)根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟比較和規(guī)范中“冬季施工熱工計算公式”計算確定。養(yǎng)護方法應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的氣溫、結(jié)構(gòu)物表面系數(shù)等多種因素，可選用蓄熱法、蒸汽加熱法、暖棚加熱法或電加熱法等方法，以確?；炷两Y(jié)構(gòu)物不受凍害。

冬季施工期間，在抗壓強度達到設(shè)計強度的40%前，必須防止受凍。

在溫度低于5℃時不應(yīng)向混凝土和覆蓋物上灑水養(yǎng)護。

人工灌注樁混凝土的冬季施工，主要是保證混凝土在灌注時不凍結(jié)，能順利灌注。樁頭露出水面(或地面)或雖未露出水面(或地面)，但在冰凍范圍之內(nèi)時，應(yīng)進行樁頭混凝土的覆蓋保溫養(yǎng)護。

注意：灌注時對混凝土拌和物的溫度要求不低于5℃;混凝土中不準摻防凍劑、抗凍劑。

承臺、墩身混凝土的冬季施工，應(yīng)采取以下措施確保施工質(zhì)量：

A、承臺鋼套箱模板、墩身鋼模板背后外包毛氈20mm厚，用鋼筋焊接固定;

B、墩身木模板背后外包巖棉氈30mm厚，用粘膠帶固定;

C、承臺、墩身混凝土澆筑盡量安排在白天進行;

D、承臺、墩身混凝土養(yǎng)護，主要對混凝土表面覆蓋土工布蓄溫養(yǎng)護，對于個別易冷卻部位(比如鋼筋外露位置)，應(yīng)特別加強覆蓋保溫。

箱梁混凝土的冬季施工，應(yīng)采取以下措施確保施工質(zhì)量：

A、30m箱梁外模板為木模板，在溫度低于5℃澆筑混凝土時，用彩條布對外模外側(cè)的腳手架進行包裹密封，形成暖棚，暖棚內(nèi)可用火爐或電熱器進行加熱;對于面層采用塑料保水養(yǎng)生法，混凝土澆筑完成后，立即在頂板上覆蓋0.03mm厚的塑料布，然后蓋上防寒被。

B、50m箱梁外模板背后外包毛氈50mm厚，用鋼筋焊接固定，面層養(yǎng)生同30m跨箱梁。

C、箱梁混凝土澆筑前，注意收聽天氣預(yù)報，根據(jù)天氣預(yù)報，混凝土澆筑時避開下雪、暴雨、寒潮等天氣。

D、拖泵管用麻袋或土工布等覆蓋，減少混凝土澆筑過程中的溫度損失。

E、施工縫混凝土用用碘鎢燈或用熱水澆淋接茬部位加熱(主要是底板、頂板位置)到5℃以上，混凝土澆筑完成后繼續(xù)加熱保證接縫處保持正溫;

F、氣溫過低時，混凝土澆筑完成后，對箱室進行密封，測量箱室溫度，如箱室內(nèi)溫度低于5℃，在箱內(nèi)設(shè)置加熱器進行加熱養(yǎng)護。養(yǎng)護注意過程中觀察混凝土表面濕度，出現(xiàn)干燥現(xiàn)象停止加熱，并用溫水潤濕表面;

G、預(yù)應(yīng)力管道壓漿在5℃以上進行;

H、養(yǎng)護時在負溫情況下嚴禁向混凝土表面灑水。

橋面系混凝土的冬季施工，應(yīng)采取以下措施確保施工質(zhì)量：

A、防撞護欄鋼模板背后外包毛氈30mm厚，用鋼筋焊接固定;

B、混凝土澆筑盡量安排在白天進行;

C、防撞護欄混凝土澆筑時，為了減少人工鏟料時的混凝土溫度損失，在混凝土堆積處

布置點火燈加熱;

D、調(diào)平層混凝土澆筑時，布料、振搗、收面應(yīng)配合好，盡量縮減施工操作時間;E、混凝土澆筑完成后，用土工布覆蓋蓄溫養(yǎng)護;

F、防撞護欄模板拆除后，應(yīng)將土工布覆蓋繼續(xù)養(yǎng)護。

冬季施工時，除按照常規(guī)施工進行質(zhì)量檢查外，還應(yīng)該檢查混凝土澆筑、養(yǎng)護期間的環(huán)境溫度，并進行以下檢查：

1、混凝土用水加熱溫度;

2、混凝土的加熱養(yǎng)護方法和時間等，檢查結(jié)果應(yīng)分別記入混凝土工程施工記錄和溫度檢查記錄;

3、骨料和拌和水裝入攪拌機時的溫度、混凝土自攪拌機傾出時的溫度及澆筑時的溫度，每一工作班應(yīng)至少檢查3次;

4、混凝土養(yǎng)護期間，室內(nèi)外環(huán)境溫度，每晝夜定時定點4次;

5、混凝土冬季施工時，除留標準養(yǎng)護試件外，應(yīng)制取相同數(shù)量與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊。

1、高空作業(yè)時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施;

2、在冬季施工進行鋼結(jié)構(gòu)焊接時，應(yīng)采取相應(yīng)的焊接工藝，確保焊接質(zhì)量;

3、冬季施工期間加強對機械設(shè)備的保暖維護工作，保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn);

4、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。

工程施工方案 篇3

1、找平與驗收：灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線或用靠尺檢查標高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平;低洼處應(yīng)及時補打灰土。

2、雨期施工：基槽灰土回填應(yīng)連續(xù)進行，盡快完成。施工中應(yīng)防止地面水流入槽坑內(nèi)，以免邊坡塌方或基上遭到破壞。雨天施工時，應(yīng)采取防雨或排水措施。剛打完畢或尚未夯實的灰土，如遭雨淋浸泡，則應(yīng)將積水及松軟灰土除去，并重新補填新灰土夯實，受浸濕的灰土應(yīng)在晾干后，再夯打密實。夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，要配備有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚或配合比錯誤。

3、灰土地基打完后，應(yīng)及時進行基礎(chǔ)的施工和地坪面層的施工，否則應(yīng)臨時遮蓋，防止日灑雨淋。

4、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：未按要求測定干土的質(zhì)量密度：灰土回填施工時，切記每層灰土夯實后都得測定干土的質(zhì)量密度，符合要求后，才能鋪攤上層的灰土。

5、灰土配合比不準確：土料和熟石灰沒有認真過按配合比，或?qū)⑹曳刍⒃谕恋谋砻?，拌合也不均勻，均會造成灰土地基軟硬不一致，干土質(zhì)量密度也相差過大。應(yīng)認真做好計量工作。

6、灰土表面平整偏差過大，致使地面混凝土墊層過厚或過薄，造成地面開裂、空鼓。認真檢查灰土表面的標高及平整度。

7、施工時嚴格執(zhí)行施工方案中的技術(shù)措施，防止造成灰土水泡。

三、小區(qū)道路混凝土施工方案：

小區(qū)道路為200mm厚C25混凝土面層，砼的澆灌和振搗，是保證安全和砼工程質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)分塊搗制，振搗密實，隨打隨抹平，每塊道路長不大于6米，瀝青砂子或瀝青處理松木條嵌縫。對于現(xiàn)澆砼工程施工，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工方案的特點，組織分段分層澆水施工，確定每工作班和每工程量，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備條件，嚴格按照《砼工程施工及驗收規(guī)范》的要求進行施工。以確保砼工程質(zhì)量。

1、模板和支架應(yīng)進行檢查并做好記錄，符合設(shè)計要求，監(jiān)理驗收合格后方可進行施工。

2、檢查的具體內(nèi)容，模板的尺寸、位置、垂直度、支撐系統(tǒng)是否牢固，模板接縫是否嚴密，澆搗前，模板內(nèi)的垃圾，周圍材料是否清除干凈。模板是否澆水濕潤，有無積水等。

3、檢查完畢后，做好隱蔽工程紀錄。

4、澆搗砼時，應(yīng)清除淤泥和雜物，并有排水和防水措施。

工程施工方案 篇4

【摘要】涉密網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)相比，它對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量和信息安全要求非常高，在對涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程設(shè)計與施工方案進行分析時首先要了解涉密網(wǎng)絡(luò)信息安全的要求以及涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程的特點，只有這樣才能更好地完成涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程的設(shè)計與施工，高效的保障涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量和安全。

【關(guān)鍵詞】涉密網(wǎng)絡(luò);布線工程設(shè)計;施工方案

一、前言

通過涉密網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與發(fā)展，我們通過網(wǎng)絡(luò)進行自己相關(guān)信息的查看是相當保密的[1]。為了信息保密性更好，網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)企業(yè)就需要進行相應(yīng)的涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程，因為只有建立好足夠保密的網(wǎng)絡(luò)，才能更好保障信息的安全性。

二、涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程設(shè)計要點

2.1涉密網(wǎng)絡(luò)信息安全的基本要求在當今這個網(wǎng)絡(luò)時代、信息時代涉密網(wǎng)絡(luò)可以說是我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦凶畛Ｓ玫木W(wǎng)絡(luò)，因為在我們的生活中有太多的信息需要保密，我們的國家也是，所以在涉密網(wǎng)絡(luò)中對信息安全的要求也是相當嚴格的，最基本的也是最重要的要求分為四部分[2]，具體如下：

1、存放安全。一定要保障涉密網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中接收到的信息存放是安全的，不易被盜取和破壞的。而計算機設(shè)備或終端必須存放在安全可靠的地方，不會受到外界環(huán)境干擾，能夠安全正常運行。

2、建設(shè)隔離。涉密網(wǎng)絡(luò)一定要與普通網(wǎng)絡(luò)進行隔離，絕對不能將它們混在一起，涉密網(wǎng)絡(luò)和非涉密網(wǎng)絡(luò)機房分開建設(shè)，線路也要單獨鋪設(shè)，在涉密網(wǎng)絡(luò)機房安裝機密機器，還要加強認證和鏈路加密管理措施。

3、保障有獨立的接地。由于在涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中應(yīng)用的眾多材料會在一定條件下發(fā)生導(dǎo)電現(xiàn)象，如果處理不當，達到一定溫度時會引起火災(zāi)，所以要保障涉密網(wǎng)絡(luò)布線的獨立接地，以避免危險事件發(fā)生。

4、合理設(shè)計信息點和預(yù)埋盒。對于光纖布線和屏蔽布線，一般情況下，86×86的面板上設(shè)計兩個信息點即可，但是由于屏蔽布線的線徑和硬度比非屏蔽布線稍大，所以施工時要注意有足夠的余量，在這種狀況下，預(yù)埋盒一般采用86×86×60的金屬盒，這樣的尺度可以保障線纜有足夠的余量，便于后續(xù)的維護工作。

2.2涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程的特點涉密網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)主要是負責信息數(shù)據(jù)的傳輸、處理、存儲一些關(guān)于個人、公司、國家機密的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而在我國建立任何一棟大樓或其他建筑時我們都需要對涉密網(wǎng)絡(luò)進行相應(yīng)的建設(shè)，所以在涉密網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時就要考慮涉密網(wǎng)絡(luò)線路如何鋪設(shè)，才能保障涉密網(wǎng)絡(luò)布線是最安全最有效的，在建設(shè)這些相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時我們要注意相互之間的配合，要做到動態(tài)統(tǒng)計的設(shè)計規(guī)劃。我們要保證涉密網(wǎng)絡(luò)線路的安全，避免線路之間設(shè)置的冗雜，同時也要避免涉密網(wǎng)絡(luò)線路受電磁輻射的影響，避免接受的信號錯亂。

三、涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程施工方案分析

涉密網(wǎng)絡(luò)布線施工建設(shè)過程中必須按照國家的相關(guān)保密法進行施工，施工方案進行時一定要做到如下幾點：（1）保證涉密網(wǎng)絡(luò)布線的獨立性。施工過程中一定要將涉密網(wǎng)絡(luò)于非涉密網(wǎng)絡(luò)分開建設(shè)，涉密網(wǎng)絡(luò)的防火墻、入侵檢測設(shè)備、漏洞掃面設(shè)備都要與非涉密網(wǎng)絡(luò)分開。

（2）合理選擇涉密網(wǎng)絡(luò)布線的類型。涉密網(wǎng)絡(luò)布線有很多類型，但是要根據(jù)建筑物內(nèi)的管道布局和涉密網(wǎng)絡(luò)的基本要求進行方案的實施，涉密網(wǎng)絡(luò)布線鋪設(shè)時注意與非涉密網(wǎng)絡(luò)線路之間的距離，而且線路鋪設(shè)時也要考慮施工成本和信息安全管理成本。

（3）布線管道應(yīng)采用金屬管。為了保障涉密網(wǎng)絡(luò)布線的安全性和使用壽命，布線管道應(yīng)該采用金屬管材質(zhì)的，這樣既能提高對外界干擾信號的屏蔽和隔離功效，還能提高管道的堅韌性，防止涉密網(wǎng)絡(luò)布線被擠壓。施工過程中注意金屬管獨立的接地設(shè)計和防漏電設(shè)計，避免漏電或?qū)щ姲l(fā)生火災(zāi)事件。

（4）注意管道之間的橋架處理。在建筑物中會存在很多管道，比如消防管道、水管、電源線管等，為了能清楚地分辨涉密網(wǎng)絡(luò)布線管道，在眾多管道交織的地方采取橋架措施，避免各管道的交叉重疊，以保障信號傳遞不受干擾。

（5）注意架橋表面的保護。對架橋進行選擇時，表面鍍鋅架橋起到的作用要比噴塑或噴漆的架橋好很多。因為噴塑或噴漆的架橋方式在各個接頭連接處是絕緣的，而架橋的蓋板和槽體的接觸曾也是絕緣的，這樣就會使屏蔽效果和接地效果減弱。但是采用鍍鋅的架橋方式，不僅可以加強架橋的防銹效果和導(dǎo)電效果，還能具有較好的屏蔽效果和接地效果。

四、結(jié)論

綜上所述，涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程的設(shè)計與實施方案的制定對于高效的保障信息安全是非常重要的，因為加強涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程的設(shè)計與實施可以有效的打擊非法盜取信息的不法分子，保障了信息數(shù)的安全性，同時也促進了網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)在大數(shù)據(jù)時代能夠更安全更迅速的發(fā)展。

參考文獻

[1]張啟浩.涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程設(shè)計與施工[J].智能建筑與城市信息.20xx(03)

[2]邵凱.涉密網(wǎng)絡(luò)布線工程設(shè)計與施工方案[J].信息通信.20xx(07)

工程施工方案 篇5

1、冬季施工準備工作

1.1做好冬季施工質(zhì)量保證措施計劃;

1.2各項設(shè)施和材料提前采取防雪、防凍等措施;

1.3針對預(yù)應(yīng)力張拉制定專項施工工藝要求及安全措施;

1.4混凝土配合比根據(jù)冬季施工情況進行調(diào)整;

1.5鋪設(shè)防水層時應(yīng)按防水層冬季施工的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

1.6制定冬季施工的防火、防凍、防煤氣中毒等安全防治措施;

1.7對工人提前進行冬季施工技術(shù)交底;

1.8與氣象部門聯(lián)系，做好冬季氣溫預(yù)報。

2、施工工序冬季施工措施

2.1、鋼筋、預(yù)應(yīng)力束冬季施工措施

2.1.1鋼筋焊接盡量在室內(nèi)進行，當必須在室外進行時，最低溫度不宜低于-20℃，并應(yīng)采取防雪擋風措施，減少焊接構(gòu)件溫度差，焊接后的接頭嚴禁立刻接觸冰雪。

2.1.2張拉預(yù)應(yīng)力鋼材時的溫度不宜低于-15℃。

2.1.3預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備以及儀表工作油液，應(yīng)根據(jù)實際使用時的環(huán)境溫度選用，并應(yīng)在實際使用時的環(huán)境溫度條件下進行配套校驗。

2.1.4預(yù)應(yīng)力混凝土的孔道壓漿應(yīng)在正常溫度下進行。

2.2、模板冬季施工措施

鋼模板背面外包30mm厚硬泡沫隔熱層，木模板外包20mm厚棉氈，并用膠帶、鋼筋焊接等固定，冬季施工，根據(jù)天氣情況對需要輔助養(yǎng)護的模板，適當延長拆模時間。

2.3、混凝土冬季施工措施

2.3.1混凝土配合比

混凝土配合比試配時，選用普通硅酸鹽水泥，水泥的強度等級42.5，水灰比不大于0.5(現(xiàn)在工地正在使用的混凝土配合比為：樁基((C+F):S:G:W=1：1.858：2.583:0.39)、水灰比小于0.5，能夠滿足冬季施工需要。

冬季混凝土的配合比設(shè)計，要根據(jù)混凝土的澆筑強度、運輸方式等進行綜合考慮，外加劑摻量必須按照規(guī)范執(zhí)行。

2.3.2混凝土攪拌

冬季施工中拌制混凝土所用的材料如砂、石、水等均應(yīng)保持正常溫度，為了保證混凝土拌和物入模溫度不低于10℃，出罐溫度一般要控制在13℃～18℃。為保證出罐溫度，首先考慮對拌和用水加熱，如仍不能滿足需要時，再考慮對骨料加熱。后場攪拌站安設(shè)0.5m3蒸汽鍋爐1個，用于拌和用水進行加熱。

對冬季混凝土攪拌，還應(yīng)注意以下事項：

水泥只能保溫，不得加熱;

注意攪拌用水加熱時水溫不得高于60℃，骨料加熱時骨料溫度不得高于40℃;混凝土拌和前，用熱水或溫水沖洗攪拌機;

對骨料的積雪、凍團進行清理，不得裝入攪拌機內(nèi)攪拌;

根據(jù)混凝土澆筑當天的實際溫度，換算出各項材料需要加熱的溫度，但不得超過上述的最高溫度規(guī)定;

為了保證混凝土的`和易性、流動性，可延長拌和時間，一般比常溫時延長50%。為保證混凝土不出現(xiàn)假凝現(xiàn)象，混凝土攪拌時按照砂石、水、水泥的順序進行，不得顛倒。

2.3.3混凝土運輸

冬季混凝土施工時，為了防止運輸過程中溫度損失過大，應(yīng)采取以下措施：

A、清理混凝土罐車運送道路，保證道路暢通，盡可能縮短混凝土運輸時間;

B、施工現(xiàn)場合理控制混凝土澆筑速度，盡量減少或避免裝有混凝土的罐車的等待時間;

2.3.4混凝土澆筑

混凝土在澆筑前應(yīng)清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。

冬季施工接縫混凝土時，在新混凝土澆筑前應(yīng)對混凝土接觸面用碘鎢燈或用熱水澆淋接茬部位，確保接頭處混凝土溫度不低于5℃，加熱深度不小于30cm，預(yù)熱長度控制在1m左右。澆筑完成后，應(yīng)采取措施使混凝土接合面繼續(xù)保持正溫，直至新澆筑混凝土獲得規(guī)定的抗凍強度。

2.3.5混凝土養(yǎng)護的技術(shù)要求

對已澆好的混凝土及時覆蓋保溫養(yǎng)護。養(yǎng)護時的溫度要求：用蓄熱法養(yǎng)護時不得低于10℃;用蒸汽法養(yǎng)護時不得低于5℃，細薄結(jié)構(gòu)不得低于8℃。

混凝土的養(yǎng)護方法，應(yīng)根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟比較和規(guī)范中“冬季施工熱工計算公式”計算確定。養(yǎng)護方法應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的氣溫、結(jié)構(gòu)物表面系數(shù)等多種因素，可選用蓄熱法、蒸汽加熱法、暖棚加熱法或電加熱法等方法，以確保混凝土結(jié)構(gòu)物不受凍害。

冬季施工期間，在抗壓強度達到設(shè)計強度的40%前，必須防止受凍。

在溫度低于5℃時不應(yīng)向混凝土和覆蓋物上灑水養(yǎng)護。

3、工程項目冬季施工措施

3.1人工灌注樁冬季施工

人工灌注樁混凝土的冬季施工，主要是保證混凝土在灌注時不凍結(jié)，能順利灌注。樁頭露出水面(或地面)或雖未露出水面(或地面)，但在冰凍范圍之內(nèi)時，應(yīng)進行樁頭混凝土的覆蓋保溫養(yǎng)護。

注意：灌注時對混凝土拌和物的溫度要求不低于5℃;混凝土中不準摻防凍劑、抗凍劑。

3.2承臺、墩身冬季施工

承臺、墩身混凝土的冬季施工，應(yīng)采取以下措施確保施工質(zhì)量：

A、承臺鋼套箱模板、墩身鋼模板背后外包毛氈20mm厚，用鋼筋焊接固定;

B、墩身木模板背后外包巖棉氈30mm厚，用粘膠帶固定;

C、承臺、墩身混凝土澆筑盡量安排在白天進行;

D、承臺、墩身混凝土養(yǎng)護，主要對混凝土表面覆蓋土工布蓄溫養(yǎng)護，對于個別易冷卻部位(比如鋼筋外露位置)，應(yīng)特別加強覆蓋保溫。

3.3箱梁冬季施工

箱梁混凝土的冬季施工，應(yīng)采取以下措施確保施工質(zhì)量：

A、30m箱梁外模板為木模板，在溫度低于5℃澆筑混凝土時，用彩條布對外模外側(cè)的腳手架進行包裹密封，形成暖棚，暖棚內(nèi)可用火爐或電熱器進行加熱;對于面層采用塑料保水養(yǎng)生法，混凝土澆筑完成后，立即在頂板上覆蓋0.03mm厚的塑料布，然后蓋上防寒被。

B、50m箱梁外模板背后外包毛氈50mm厚，用鋼筋焊接固定，面層養(yǎng)生同30m跨箱梁。

C、箱梁混凝土澆筑前，注意收聽天氣預(yù)報，根據(jù)天氣預(yù)報，混凝土澆筑時避開下雪、暴雨、寒潮等天氣。

D、拖泵管用麻袋或土工布等覆蓋，減少混凝土澆筑過程中的溫度損失。

E、施工縫混凝土用用碘鎢燈或用熱水澆淋接茬部位加熱(主要是底板、頂板位置)到5℃以上，混凝土澆筑完成后繼續(xù)加熱保證接縫處保持正溫;

F、氣溫過低時，混凝土澆筑完成后，對箱室進行密封，測量箱室溫度，如箱室內(nèi)溫度低于5℃，在箱內(nèi)設(shè)置加熱器進行加熱養(yǎng)護。養(yǎng)護注意過程中觀察混凝土表面濕度，出現(xiàn)干燥現(xiàn)象停止加熱，并用溫水潤濕表面;

G、預(yù)應(yīng)力管道壓漿在5℃以上進行;

H、養(yǎng)護時在負溫情況下嚴禁向混凝土表面灑水。

3.4橋面系冬季施工

橋面系混凝土的冬季施工，應(yīng)采取以下措施確保施工質(zhì)量：

A、防撞護欄鋼模板背后外包毛氈30mm厚，用鋼筋焊接固定;

B、混凝土澆筑盡量安排在白天進行;

C、防撞護欄混凝土澆筑時，為了減少人工鏟料時的混凝土溫度損失，在混凝土堆積處

布置點火燈加熱;

D、調(diào)平層混凝土澆筑時，布料、振搗、收面應(yīng)配合好，盡量縮減施工操作時間;E、混凝土澆筑完成后，用土工布覆蓋蓄溫養(yǎng)護;

F、防撞護欄模板拆除后，應(yīng)將土工布覆蓋繼續(xù)養(yǎng)護。

三、冬季施工質(zhì)量檢查

冬季施工時，除按照常規(guī)施工進行質(zhì)量檢查外，還應(yīng)該檢查混凝土澆筑、養(yǎng)護期間的環(huán)境溫度，并進行以下檢查：

1、混凝土用水加熱溫度;

2、混凝土的加熱養(yǎng)護方法和時間等，檢查結(jié)果應(yīng)分別記入混凝土工程施工記錄和溫度檢查記錄;

3、骨料和拌和水裝入攪拌機時的溫度、混凝土自攪拌機傾出時的溫度及澆筑時的溫度，每一工作班應(yīng)至少檢查3次;

4、混凝土養(yǎng)護期間，室內(nèi)外環(huán)境溫度，每晝夜定時定點4次;

5、混凝土冬季施工時，除留標準養(yǎng)護試件外，應(yīng)制取相同數(shù)量與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊。

四、冬季施工的其它注意事項

1、高空作業(yè)時，加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施;

2、在冬季施工進行鋼結(jié)構(gòu)焊接時，應(yīng)采取相應(yīng)的焊接工藝，確保焊接質(zhì)量;

3、冬季施工期間加強對機械設(shè)備的保暖維護工作，保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn);

4、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。

工程施工方案 篇6

我國地域遼闊，水利資源豐富，同時也是水澇災(zāi)害的常發(fā)地。為了興利除害，我國的很早以前就制定了大力發(fā)展水利資源的政策方針。通過加強水利工程的建設(shè)，可以疏通水利，加強水利資源的利用，是一項利國利民的公共基礎(chǔ)建設(shè)。所以，加強水利工程的建設(shè)事關(guān)人民生命財產(chǎn)，必須保障水利工程的質(zhì)量。就目前我國水利資源的分布情況來看，多數(shù)水利工程分布在偏遠的山區(qū)，水利工程施工難度大，會給水利工程的質(zhì)量造成隱患，同時整個工程的施工成本較高。一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟損失，同時可能對人民的生命財產(chǎn)等造成危害。提升水利工程的施工質(zhì)量，加強解決水利工程中常見問題非常重要。本文分析水利工程施工中常見的問題，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗給出相應(yīng)的解決方案。

1 水利工程施工的原則

水利工程關(guān)系著國家和人民的根本利益，作為一項具有公益性質(zhì)的公共基礎(chǔ)建設(shè)，工程應(yīng)該體現(xiàn)出經(jīng)濟性的原則。在施工之前，要做好工程造價的預(yù)算，調(diào)查清楚原材料的價格，加強現(xiàn)場施工的監(jiān)督，注重施工時的材料使用控制。其次，注重控制工程的工期，在合理控制工程投入的基礎(chǔ)上，加快工程的建設(shè)。第三，加強標準化施工，要確保施工的每個過程都參照國家水利施工的標準和規(guī)范，特別是在設(shè)計和工程驗收的階段，保證標準化。第四，合理控制施工中的各項工作，規(guī)范施工現(xiàn)場的秩序，要堅持科學(xué)性的原則，同時在建設(shè)中要盡量采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)，提供施工的技術(shù)含量，加強新技術(shù)和新設(shè)備的投入力度，提高工程的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

2 水利工程施工中常見的問題

我國的水利工程已經(jīng)有許多的成功案例，有世界著名的三峽工程，也有許多工程量較小的水利工程，無論工程量的大小，都關(guān)系著人民切實利益，所以應(yīng)該及時找到工程中的問題，并及時解決，以下是筆者總結(jié)的水利工程中常見的問題。

2.1 水利工程的轉(zhuǎn)包問題

對于大型的水利工程，經(jīng)常會出轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，是指首先由承包商A從項目法人承包項目，由于施工的進度或者資金等問題，承包商A又將該項目轉(zhuǎn)包給力承包商B，兩者按照相關(guān)規(guī)定簽署轉(zhuǎn)包合同，完成工程的轉(zhuǎn)包。這樣就將承包商A和項目法人簽訂的合同中的權(quán)利和義務(wù)全部轉(zhuǎn)給了承包商B，也就是承包商B和項目法人重新簽訂了之前承包商A和項目法人簽的的合同。這樣的轉(zhuǎn)包存在一些問題，首當其沖就是承包商A和承包商B在轉(zhuǎn)包時可能存在一些經(jīng)濟利益關(guān)系，從而造成了不具備承包資質(zhì)的承包商B獲得了承包項目的機會;其次，轉(zhuǎn)包商實力較差，施工團隊人員多為普通的民工，不具備水利工程專業(yè)施工技能，團隊人員的水平相差較大;最后，一些轉(zhuǎn)包商雖然具有承包的資質(zhì)，但是由于企業(yè)實力較弱，缺少先進的設(shè)備，延長了工期，或者降低施工質(zhì)量。

2.2 安全生產(chǎn)管理問題

水利工程不像樓房建筑施工，不需要高空作業(yè)，需要的大型機械設(shè)備較少。因此，一些施工單位和施工個人降低了安全生產(chǎn)的要求，一些水利工程現(xiàn)場缺少必要的安全防護措施，比如需要安全警示牌的地方未設(shè)立安全警示牌，一些工人甚至不帶安全帽，施工現(xiàn)場的線路沒有合理規(guī)劃，出現(xiàn)亂拉電線的現(xiàn)象。

造成這種安全生產(chǎn)問題的根源是安全生產(chǎn)管理人員沒有落實到位，一個水利工程施工項目組有多個管理部門，但是安全管理責任沒有具體化，存在每部門都需要加強安全生產(chǎn)管理，但是每個人又都沒有落實施工安全管理工作。

2.3 出現(xiàn)施工工程質(zhì)量問題

導(dǎo)致水利工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，和前兩點關(guān)系很大，由于技術(shù)人員技術(shù)不扎實，項目管理監(jiān)督不到位，項目的設(shè)計存在缺陷，前期準備工作沒有做好，為了趕工期而降低了工程標準等等。最終可能會造成混凝土產(chǎn)生裂縫或者混凝土出現(xiàn)滲水的現(xiàn)象?？赡茉谑┕さ臅r未考慮溫差問題，一次成型澆灌的混凝土出現(xiàn)熱脹冷縮的現(xiàn)象，造成表面裂縫。同時在混凝土配比時，由于操作員的操作失誤或者使用的產(chǎn)品較差，會使得混凝土的性能較差，極易形成收縮形變不一，產(chǎn)生裂縫。

3 對于水利工程施工中常見的問題的解決方案

3.1 加強對承包商的監(jiān)督

對于水利工程經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，水利工程的項目法人應(yīng)該加強對承包商的監(jiān)管力度，在項目承包競標的時候，堅決取締那些可能發(fā)生轉(zhuǎn)包的承包商的競標資質(zhì)。其次，在承包商施工的過程中，也要進行監(jiān)督和考核，如果發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，應(yīng)該有相應(yīng)的處罰機制和新的考察機制，防止一些沒有承包資格的工隊利用不當手段從其他承包商轉(zhuǎn)包水利工程項目。在對承包商的監(jiān)督過程中，不僅要對對工期嚴格要求，更要對工程的施工質(zhì)量嚴格要求，要定期監(jiān)督工程的進展和工程的質(zhì)量。

3.2 建立施工質(zhì)量安全責任制度

每個施工過程都應(yīng)該強調(diào)安全生產(chǎn)問題，但是還是會出現(xiàn)一些安全問題，造成人身傷亡，耽誤了工期。建立施工質(zhì)量安全責任制定，可以有效的降低這種事件發(fā)生的概率。首先，建立專門的安全生產(chǎn)管理部門;其次，由安全生產(chǎn)部門分析和預(yù)測每一個階段潛在的安全施工問題，將這些問題告知施工人員;第三，將具體施工過程中的安全管理責任落實到具體人員，實行賞罰制度，對于沒有發(fā)生安全生產(chǎn)問題的安全監(jiān)督人員予以獎勵，而對于發(fā)生安全生產(chǎn)問題的安全監(jiān)督人員予以處罰。

3.3 加強水利施工技術(shù)控制

水利工程施工中涉及的技術(shù)要素非常多，首先加強工程測量的準確性，盡量使用現(xiàn)代化的測量儀器，同時要確保測量人員的專業(yè)技能過硬。其次混凝土澆筑是水利工程施工中最為重要的技術(shù)指標之一，應(yīng)該對水利工程混凝土配合比嚴格控制，重視混凝土攪拌后的運輸問題，結(jié)合實際工程調(diào)整混凝土澆筑方案，最大程度地提高混凝土的澆筑質(zhì)量，使得工程達到最佳的澆筑效果。加強水利施工技術(shù)控制最為重要的一點是：提升從業(yè)人員的技術(shù)水平，對于工人和技術(shù)人員可以進行簡單有效的培訓(xùn)，一線工人和技術(shù)人員的技術(shù)水平不斷的提升，才是提升水利施工技術(shù)的更本途徑。

4 總結(jié)

我國的水利工程較多，也有許多非常成功的案例，但是水利工程事關(guān)重大，堅決杜絕一些可能發(fā)生的問題是對每個水利工程從業(yè)的最低要求。我國還有許多的水利資源有待開發(fā)，想要使得我國的水力事業(yè)發(fā)展壯大，必須解決以往水利工程施工中發(fā)生的問題。對于項目法人要加強對承包方的資質(zhì)考核，堅決打擊弄虛作假的承包商;對于承包商，要積極改善企業(yè)施工隊伍的水平，不斷提升企業(yè)的硬件設(shè)施，嚴格按照國家水利工程施工標準施工，加強施工的安全監(jiān)督，方式出現(xiàn)質(zhì)量問題;對于施工個人，要嚴格研究自己，安全施工，嚴格把控一線施工的質(zhì)量。總之，解決水利工程施工中常見的問題，既可以改善水利工程的質(zhì)量，又可以促進我國水利事業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展和人民財產(chǎn)安全提供可靠的保障。

工程施工方案 篇7

一、編制依據(jù)：

1.建設(shè)單位提供的成都市武候區(qū)水管網(wǎng)改造施工圖。

2.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268—50268)。

3.城市道路排水管渠工程檢驗評定標準(CJJ3-20xx)。

4.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-20xx)。

5.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-20xx)。

6.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-20xx)。

7、我司對項目區(qū)周邊、溝渠、道路、配電線路的現(xiàn)狀調(diào)研。

8、現(xiàn)場場地情況，周圍環(huán)境情況及三通一平情況。

二、編制原則：

1、安全第一的原則：在安全措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。

2、確保工期的原則：根據(jù)工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，確保實現(xiàn)工期目標，滿足工期要求。

一：工藝流程工序流程：測量放線→測設(shè)水面標高→排水→測設(shè)淤泥表面標高→清淤→測設(shè)清淤后底面標高→翻曬→棄淤泥。

三、測量放線

1、根據(jù)已測設(shè)好的高程樁、軸線樁測設(shè)全路段涉及到得清淤泥范圍和高程，采用多點平均法確定清淤泥范圍。

2、水塘水排除后在測設(shè)一次淤泥上表面標高，采用多點平均法確定上表面高程。

3、淤泥清除至設(shè)計土層后待設(shè)計確認后測設(shè)設(shè)計確定后的土層標高，同樣采用多點測設(shè)平均法確定清淤泥高程。

三、排水

排水采用￠100水泵配合多級離心泵￠150將水塘水排至附近附近空地，且不能對周邊環(huán)境造成污染。

1、技術(shù)準備部署

1)資料收集，分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，勘察施工現(xiàn)場的地形

及周圍環(huán)境，確定施工現(xiàn)場交通，臨時道路、布置方案。

2)熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。

3)組織技術(shù)專題會，確定本工程在機械、設(shè)備、材料，主要分部施工方案，及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。

4)進行施工組織設(shè)計交底，分階段進行技術(shù)、安全交底。

2、勞動力、材料、機械投入部署

勞動力根據(jù)工程施工項目配備：普工、機械工等工種。管理、技術(shù)人員配備：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員。

四、抽浮靜水。根據(jù)現(xiàn)場，積水量不多，但部分積水影響施工，因此工程需要備抽水機械。壩西抽水機，3吋或2.5吋潛水泵、污水泵各3臺及配套發(fā)電機組。抽取現(xiàn)有積水。

五、根據(jù)現(xiàn)場情況，河面寬度大，淤泥厚，較干，濕度不大。但挖掘機容易陷入淤泥中，嚴重影響施工安全與進度，建議，北岸挖掘機邊清理邊回填，由于淤泥干稠，不易流動，因此挖掘機可以清理出淤泥，摔至岸邊空曠地帶，迅速填入土方或渣土，壓實。機械步步為營，分步清理。南岸采用相同方法，但由于現(xiàn)場實際情況復(fù)雜，建議必要時采用水路兩用挖掘機清理回填。

六、如有必要，可直接調(diào)用水路兩用挖掘機清理淤泥，但河面較寬，河中心地帶往南北兩岸倒淤泥，需要4—6次。

七、回填土方，基本需要外運，部分土方建議就近取土。由于道路狀況限制，倒運土方和淤泥方面，需要考慮增加運輸車輛和開率夜間施工，在清理淤泥時，就立即派人工將道路上撒落的土方清理干凈，給周邊市民一個良好的居住環(huán)境，淤泥倒運前，需晾干。

工程施工方案 篇8

1通信線路工程施工方案的具體實施要點分析

由于通信線路工程對于環(huán)境有著一定的要求，如需要對線路進行信號屏蔽，防范雷擊以及其他的災(zāi)害。所以，在施工過程中需要注重預(yù)警設(shè)施的安裝。通?？梢圆捎眉山拥胤ɑ蛘呤歉綦x接地法等方式進行操作，這樣就能夠有效規(guī)避雷擊風險以及其他因素對通信線路的信號影響，從而提升通信線路的安全和穩(wěn)定。

2通信工程線路工程的施工方案優(yōu)化

如果施工方案不夠科學(xué)合理，就會嚴重影響通信工程線路的施工質(zhì)量。因此，在通信工程線路施工之前需要結(jié)合施工環(huán)境、人力資源和設(shè)備資源以及施工特點等綜合因素進行分析，制定科學(xué)合理的施工方案，保障通信線路工程的質(zhì)量和進度。

2.1準備方案分析

在通信工程線路施工之前，需要充分做好各方面的準備工作，從而保障項目施工的正常開展，規(guī)避風險的產(chǎn)生。對此可以從下面3個方面來著手進行。第一，對施工圖紙和相關(guān)的施工資料進行認真詳細的分析，并參考國家的相關(guān)的規(guī)范標準，從而保障施工質(zhì)量能夠符合設(shè)計需求；同時，也能夠滿足國家規(guī)范要求。第二，使用相關(guān)的軟件對各種施工資料進行詳細分析，特別是施工現(xiàn)場環(huán)境的資料的分析，主要包括現(xiàn)場的氣候環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境和水文、土壤等方面的數(shù)據(jù)，這樣在施工方案設(shè)計時，就能夠更好的符合現(xiàn)場需求，也能夠有效規(guī)避在施工過程中可能存在的風險。第三，對于施工材料、人力資源以及施工設(shè)備等諸多要素進行認真檢查，特別是在施工之前要針對設(shè)計需求進行嚴格檢查，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量以及種類符合施工需求。

2.2施工過程的方案優(yōu)化

2.2.1施工方法的選擇

通信線路施工涵蓋的范圍相對較廣，涵蓋線路的架空和埋設(shè)以及管道鋪設(shè)等，甚至還會涉及到水底埋設(shè)管道線路，所以選擇科學(xué)的施工方法就顯得非常重要。在進行架空鋪設(shè)時，需要注重桿路軌跡方向，規(guī)避沿途中可能存在的建筑物和架空電力線等設(shè)施。項目施工方案需要注重工序的科學(xué)規(guī)劃，提升施工進度和施工質(zhì)量。通常在架空線路施工中，常用的施工方法主要有吊掛方式，或者利用自承線纜進行敷設(shè)。對于埋設(shè)施工，一定要注重埋深的設(shè)計，必須能對線纜起到保護和防腐蝕的作用。另外遇到建筑物還需要繞道，規(guī)避外界對線路的干擾。如果遇到轉(zhuǎn)角則需要設(shè)置標志樁，方便施工后的維護。對于管道的鋪設(shè)，則應(yīng)該對線纜采用硬PC管進行保護。另外，彎曲半徑要符合規(guī)范，不能夠小于線纜外徑的10倍，牽引力要小于線纜的張力。線纜再入孔井里需要進行相應(yīng)的標示。對于水底線路的鋪設(shè)，核心是對水底情況進行勘察，然后根據(jù)水底情況制定相應(yīng)的鋪設(shè)方案，滿足設(shè)計需求。

2.2.2施工順序設(shè)計

優(yōu)化施工方案的一個關(guān)鍵就是合理制定科學(xué)的工序流程，防范工序之間的沖突，導(dǎo)致停工待料的情況出現(xiàn)。

2.2.3成本控制工作

通信線路施工方案的制定同樣需要關(guān)注施工的成本，另外對施工技術(shù)的應(yīng)用要進行充分的考量，從而進行綜合籌劃，提升工程項目的經(jīng)濟效益。

2.2.4完善驗收工作

在通信線路工程施工完成之后，就需要結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計要求和國家的標準規(guī)范進行驗收。如果在驗收過程中出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，需要及時的反饋給施工單位，并要求及時整改。在驗收時還需要注重相關(guān)文件和文檔的確認和審核，為后續(xù)的維護提供重要的數(shù)據(jù)資料。

3結(jié)語

要向提升通信線路工程的施工水平和施工質(zhì)量，就需要針對具體的施工項目來優(yōu)化施工方案，并向施工人員明確施工要點，只有這樣才能夠保障施工質(zhì)量和施工進度，而施工質(zhì)量的提升，對于促進通信事業(yè)的進步顯然具有積極的意義。

如何寫項目實施方案

怎樣規(guī)劃一份詳細的方案呢？當某個項目將要開展時。策劃必然需要一定的人力、物力和財力。對于如何寫項目實施方案的知識點編輯為您推薦了這篇文章供大家參考，歡迎大家參閱本文！

如何寫項目實施方案【篇1】

為全面貫徹山東省政府辦公廳《關(guān)于改革和完善村級動物防疫員管理制度的意見》精神要求，改革和完善我市村級動物防疫員管理制度，依據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》《山東省動物防疫條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，以加強村級動物防疫員隊伍建設(shè)為重點，以提高基層動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力為核心，積極適應(yīng)新時代新形勢新任務(wù)新要求，采取勞務(wù)派遣等方式，改革現(xiàn)行村級動物防疫員管理制度。創(chuàng)新基層畜牧獸醫(yī)工作網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推動關(guān)口前置、重心下移、措施落實，不斷完善畜牧獸醫(yī)治理體系和治理能力，夯實動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基層基礎(chǔ)，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板作出積極貢獻。

二、目標任務(wù)

（一）修訂新辦法。充實、明確村級動物防疫員工作職責，重新修定《濱州市村級動物防疫員管理暫行辦法》。

（二）解決老問題。解決當前村級動物防疫員隊伍存在的制度不完備、布局不合理、缺乏保障機制等問題，以滿足日益嚴峻的動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等工作需要，保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全和公共衛(wèi)生安全，適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展和公共安全、生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)村振興功能不斷拓展以及力量下沉、鞏固基層基礎(chǔ)要求不斷提高的新要求。推進動物疫病防控制度有效供給、創(chuàng)新管理方式、夯實重大動物疫病防控基層基礎(chǔ)，提高防控重大動物疫病和管控畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力。

（三）建設(shè)強隊伍。通過嚴格把關(guān)、公開招聘，實戰(zhàn)操作、專業(yè)培訓(xùn)，績效考核、有序進退，力爭在2020年末全部建成一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練，熱愛本職、恪盡職守，扎根基層、服務(wù)行業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化、年輕化高素質(zhì)村級動物防疫員隊伍。

三、基本原則

堅持因地制宜、按需設(shè)置，明確責任、擇優(yōu)選用，注重素質(zhì)、創(chuàng)新機制，強化考核、動態(tài)管理的原則。

四、改革內(nèi)容

（一）明確職責，全面服務(wù)。按照山東省《關(guān)于改革和完善村級動物防疫員管理制度的意見》精神要求，村級動物防疫員工作職責修定為主要承擔以下工作：完成畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)宣傳、動物強制免疫注射、畜禽標識加掛、免疫及養(yǎng)殖檔案建立、動物疫情報告、畜禽養(yǎng)殖統(tǒng)計和信息化基層數(shù)據(jù)維護等公益性任務(wù)。協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、動物診療、投入品及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。輔助實施飼養(yǎng)場、屠宰場、病死畜禽無害化處理廠監(jiān)管，開展養(yǎng)殖業(yè)政策性保險的協(xié)保理賠。配合監(jiān)測采樣、疫情調(diào)查和撲滅，指導(dǎo)養(yǎng)殖場戶做好病死畜禽、毛皮動物胴體無害化處理及畜禽廢棄物資源化利用，參與基層畜牧獸醫(yī)站技術(shù)推廣和服務(wù)等工作。(濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責)

（二）科學(xué)配置，任務(wù)相當。改革防疫員隊伍的配置數(shù)量，科學(xué)合理配置村級動物防疫員。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)本地區(qū)畜禽飼養(yǎng)量、養(yǎng)殖方式、地理環(huán)境、交通狀況和免疫程序等因素綜合測算，科學(xué)合理配置村級動物防疫員。原則上每10個左右行政村設(shè)立1名村級動物防疫員。村級動物防疫員配置要與其承擔的畜牧獸醫(yī)實際工作任務(wù)相適應(yīng)，確保動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等措施在基層有效落實。（濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各縣市區(qū)負責）

（三）擇優(yōu)招聘，錄用規(guī)范。改革規(guī)范村級動物防疫員的選聘程序和應(yīng)聘條件。優(yōu)先從現(xiàn)有鄉(xiāng)村獸醫(yī)、畜牧獸醫(yī)大中專畢業(yè)生中選聘，建立完善的村級動物防疫員選用制度。嚴格選用條件和選用程序，嚴把進人關(guān)，充份落實公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。各縣（市、區(qū)）政府可根據(jù)實際情況制定具體實施方案，組織公開選聘，采取勞務(wù)派遣等方式，由勞務(wù)派遣機構(gòu)與村級動物防疫員簽訂勞動合同，縣（市、區(qū)）畜牧獸醫(yī)部門與村級動物防疫員簽訂工作責任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站或動物衛(wèi)生監(jiān)督分所負責日常管理和使用，明確其權(quán)利義務(wù)。（濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、濱州市人社局、各縣市區(qū)負責）

（四）強化培訓(xùn)，提高技能。改革建立健全村級動物防疫員崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)制度，進一步加強專業(yè)知識培訓(xùn)。把村級動物防疫員培訓(xùn)納入畜牧獸醫(yī)專業(yè)隊伍整體培訓(xùn)計劃，制定系統(tǒng)完善的培訓(xùn)方案，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)新時代畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展需要的村級動物防疫員隊伍，切實提高村級動物防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。（濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責）

（五）網(wǎng)格管理，全程監(jiān)督。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工作實際，劃定監(jiān)管網(wǎng)格，定人員、定區(qū)域、定職責、定獎懲，建立健全基層動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，按照網(wǎng)格全覆蓋、資源共分享、管理無盲區(qū)、責任可追究的要求，將動物防疫安全監(jiān)管對象全部納入網(wǎng)格進行統(tǒng)一有效管理。（濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各縣市區(qū)負責）

（六）待遇公平，追求長效。建立科學(xué)合理的工資機制，村級動物防疫員工資按照“基本工資+績效工資”的方式管理，按規(guī)定參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育社會保險，所需資金除市級以上財政切塊下?lián)艿幕鶎觿游锓酪吖ぷ餮a助經(jīng)費外，差額部分由縣（市、區(qū)）級財政承擔。落實村級動物防疫員必要的交通、防護、信息終端、統(tǒng)計協(xié)管等工作經(jīng)費，配備必要的工作設(shè)備，保障基本工作條件，確保各項工作順利開展。（濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、濱州市人社局、濱州市財政局、各縣市區(qū)負責）

（七）動態(tài)管理，獎懲分明。改革完善村級動物防疫員工作考核機制和動態(tài)管理機制，建立防疫員隊伍獎懲進退制度。定期對村級動物防疫員的工作情況進行檢查考核，并把考核評價結(jié)果與工資掛鉤，考核內(nèi)容以完成其承擔的社會公益性任務(wù)等情況為主。嚴肅村級動物防疫員工作紀律，規(guī)范村級動物防疫員行為，對工作表現(xiàn)突出，作出顯著成績和貢獻的村級動物防疫員給予表揚、獎勵；對完不成工作任務(wù)的，給予相應(yīng)的處罰；對綜合考評不合格的，及時調(diào)整出村級動物防疫員隊伍。（濱州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、濱州市人社局、各縣市區(qū)負責）

五、時間安排

按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、山東省畜牧獸醫(yī)局相關(guān)指導(dǎo)思想制定出臺濱州市各縣（市、區(qū)）村級動物防疫員公開招考辦法。（2019年12月底前完成）

做好濱州市村級動物防疫員招考宣傳工作，組織開展濱州市各縣（市、區(qū)）村級動物防疫員公開招考報名工作。（2020年1月底前完成）

根據(jù)濱州市村級動物防疫員招考要求，開展濱州市各縣（市、區(qū)）村級動物防疫員考試、政審、體檢等工作。（2020年3月底前組織，6月完成）

六、措施與保障

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合當?shù)貙嶋H制定具體工作方案，細化工作措施，明確目標任務(wù)，完善工作機制，壓實工作責任，制定路線圖、時間表，加快推進改革步伐。各級財政、人力資源管理、畜牧獸醫(yī)等部門要密切配合、各司其職，共同做好相關(guān)工作。

（二）強化條件保障。各縣（市、區(qū)）要加大人力、財力、物力投入，將基層動物防疫工作補助經(jīng)費等列入同級財政預(yù)算，及時足額撥付到位。村級動物防疫員原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站或動物衛(wèi)生監(jiān)督分所集中辦公，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）負責提供必要的辦公條件、設(shè)施設(shè)備及工作場所。

（三）推動重心下移。村級動物防疫員不得以各種名義借調(diào)到其他單位從事與畜牧獸醫(yī)專業(yè)無關(guān)的工作，要專司村莊、社區(qū)動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等職責。按照職責法定原則，進一步落實畜牧獸醫(yī)部門監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）、村（居）民委員會屬地管理責任，推動動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等工作重心下移。

（四）嚴格規(guī)范管理。各縣（市、區(qū)）要研究制定村級動物防疫員管理辦法，明確村級動物防疫員崗位職責，建立健全管理使用、績效考核、教育培訓(xùn)、有序進退等配套制度，逐步建立完善規(guī)范化長效管理機制，做到用制度管人管事，夯實動物疫病防控和畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

（五）積極穩(wěn)妥推進。各縣（市、區(qū)）要科學(xué)核定村級動物防疫員配備數(shù)量、人員待遇和經(jīng)費測算，盡快組織實施。嚴肅招聘工作紀律，做到公開透明、程序合法，自覺接受社會監(jiān)督。各級、各部門要妥善做好原農(nóng)村應(yīng)急性動物防疫員工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，維護社會和諧穩(wěn)定。

如何寫項目實施方案【篇2】

為了確保秋糧生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，中央財政下達專項資金用于產(chǎn)糧（水稻）大縣易受寒露風階段性低溫影響的單雙晚稻增尿素、氯化鉀或噴磷酸二氫鉀、赤霉素等補助。為把中央補助資金落到實處，切實提高資金使用效益，根據(jù)我縣單雙晚稻生產(chǎn)實際，現(xiàn)制定《縣20xx年水稻綜促早熟補助資金項目實施方案》。

一、補助對象和范圍

水稻綜促早熟補助資金重點用于我縣單雙晚稻，全縣補助面積21萬畝，其中單季晚稻14萬畝，雙季晚稻7萬畝，每畝補助5元，補助資金105萬元，具體實面積和補貼資金見附表。

二、實施方式

水稻綜促早熟補助政策按照先作業(yè)后補助、先公示后兌現(xiàn)的程序，采取資金直接補助方式。由縣將補助面積分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村指導(dǎo)農(nóng)戶（或社會化服務(wù)組織等作業(yè)主體）進行綜促早熟作業(yè)。作業(yè)地塊應(yīng)盡量集中連片。項目村對綜作業(yè)情況進行登記造冊和公示，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總審核，縣級農(nóng)業(yè)和財政部門復(fù)核后，在全縣范圍內(nèi)公示，公示期不少于7天。公示無異議后，由財政部門將補助資金采取“一卡通”補給農(nóng)民或服務(wù)組織等。

三、加強指導(dǎo)監(jiān)督

1、水稻綜促早熟補助項目是國家促進秋糧生產(chǎn)重要措。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要充分認識這項工作的重要性和政治意義。補助資金實行?？顚Ｓ?，專項用于單雙晚稻綜促早熟補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴把資金使用關(guān)，不得虛報假領(lǐng)，不得優(yōu)親厚友，不得擠占挪用，不得擴大使用范圍。

2、強化宣傳，加強審核。通過電視、廣播、短信、技術(shù)培訓(xùn)和明白紙等多種形式，盡快讓基層干部吃準政策，讓廣大農(nóng)民群眾家喻戶曉，切實調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。水稻綜促早熟補助資金依據(jù)農(nóng)戶綜情況或（各服務(wù)組織實際服務(wù)情況）給予補助，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村要加強審核，縣土站會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對作業(yè)面積和作業(yè)質(zhì)量進行檢查核實。

3、縣土站和各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要根據(jù)晚稻生育進程，結(jié)實際，制定切實可行技術(shù)方案，并利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、縣鄉(xiāng)廣播臺、縣電視臺，短信、明白紙等渠道和形式發(fā)布技術(shù)方案和措，推廣晚稻綜技術(shù)。

4、項目實完成后，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于10月10日前上報水稻綜促早熟補助資金項目實情況、補助資金申請和補助清冊，縣有關(guān)單位根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提交的材料，在進行核查后及時撥付發(fā)放補助資金。郵箱：。聯(lián)系電話：（縣農(nóng)委）、（縣土站），（縣財政局）。

如何寫項目實施方案【篇3】

一、項目養(yǎng)殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月，位于梨元段寨村占地面積15畝，經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場，并建設(shè)場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)污染物減排和治理設(shè)施，實現(xiàn)污染治理，從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。

二、模型與目標

1、模型

本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設(shè)計”設(shè)計模型。

2、目標

模塊設(shè)計以500畜位肉牛場為目標對象，對養(yǎng)殖場選址，飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理，牛舍建筑設(shè)計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設(shè)計，為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀ｐB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導(dǎo)。

三、建設(shè)用地

肉牛場建設(shè)用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

四、建設(shè)內(nèi)容與投資

本模塊建設(shè)內(nèi)容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設(shè)物和各種設(shè)備的購置等。

該模塊工程造價181.89萬元，其中土建工程135.19萬元，設(shè)備設(shè)施工程46.4萬元，養(yǎng)殖場設(shè)計0.2萬元，施工監(jiān)理0.1萬元。(詳見表1X3、表1X4)

五、招投標

養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權(quán)負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評定河南三林建設(shè)股份有限公司中標。

六、建設(shè)

1、整理土地、拆除原有設(shè)施大概用時10天。

2、土建基礎(chǔ)建設(shè)用時約80天。

3、內(nèi)部配套設(shè)備(水電等)和土建同時進行。

4、完工后即招聘員工。

七、驗收與投產(chǎn)

由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質(zhì)的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。(達到70%一次，達到100%一次)項目完工后及時投產(chǎn)。

八、預(yù)期效果

1、項目實施后，該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達1000頭，年產(chǎn)有機肥料400噸，直接效益達980萬元。

2、通過項目的實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。

3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無害化處理的目的，經(jīng)過處理，牛糞中的COD可削減70%。

一、指導(dǎo)思想

以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xxX20xx)》為指南，以貧困農(nóng)戶增收為目的，以村企合作為紐帶，以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的，以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭，在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè)，有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金、銷售等瓶頸問題，探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制。

二、基本原則

1、科技先行，扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學(xué)調(diào)制技術(shù)、配方飼糧科學(xué)飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍(暖棚)標準化建設(shè)。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

2、村企聯(lián)合，互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手，充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力和市場開拓能力，利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性，分散繁育，集中育肥科學(xué)化、標準化飼養(yǎng)，為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源，降低成本，提高效益，有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾，在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁，實現(xiàn)磁性對接，形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。

3、先行試點，逐步推進。在3個貧困村先行試點，探索企業(yè)、合作社、大戶帶動、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機制，條件成熟后逐步擴大，全面推進。

三、試點步驟

1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍，有自治區(qū)扶貧辦組織，夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察，鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。

2、示范村的基本條件。

(1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng)，肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大，基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上，良種率50%以上，年育肥出欄500以上，有畜牧冷配點、改良站或能就近服務(wù);具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高。

(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件，為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。

(3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(合作社)或在試點中成立合作經(jīng)濟組織。

(4)村級兩委班子較強，具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力。群眾有強烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望，同時有較強的誠信意識。

3、明確工作職責

XX縣(區(qū))扶貧辦：

(1)以整村推進貧困村為重點，組織養(yǎng)牛合作社，整合整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

(2)支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷售輻射服務(wù)，使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心，使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

(3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息，協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔保。

(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔技術(shù)服務(wù)責任，建立完善冷配點、改良站，確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責任人，聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶，為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)?？h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的，選派技術(shù)負責人或技術(shù)服務(wù)小組。

(5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作。督促合作社誠實守信，履行合同。

XX夏華公司：

(1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦，在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社，作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地。協(xié)助購進架子牛和良種基礎(chǔ)母牛，回購精品牛犢育肥肉牛養(yǎng)殖項目實施方案活動方案。為合作社購買架子牛提供牛源信息，必要時提供貸款擔保。

(2)在試點村培訓(xùn)技術(shù)骨干，為農(nóng)戶提供改良和科學(xué)飼養(yǎng)服務(wù)。開展良種良法培訓(xùn)，提供日糧配方。

(3)為貧困村和合作社提供銷售服務(wù)。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛，按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購)，標準為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售，按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售，每公斤高于市場價格0.5元。

為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù)，實行超售獎勵，標準為每500頭作為一個獎勵基數(shù)，交售500頭以內(nèi)，每頭獎勵10元;每增加500頭，每頭追加10元，追加數(shù)量達到2500頭時封頂，每頭牛最高獎勵50元。

(4)支持示范村、合作社建設(shè)標準化養(yǎng)殖場，方便農(nóng)戶收購站(點)。吸納貧困戶在標準化養(yǎng)殖基地及公司工作。示范村農(nóng)戶如果沒有養(yǎng)殖能力，公司或基地可吸納為成員，在工作中學(xué)習養(yǎng)殖技術(shù)，增加收入，為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗，夏華公司

也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔保，支持其創(chuàng)業(yè)。

(5)XX示范村：建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織，帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛，進行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓(xùn)、了解掌握市場信息，與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓(xùn)與各項服務(wù)，協(xié)調(diào)標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難，宣傳、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識，通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

四、工作要求 發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，要充分認識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性、艱巨性和重大意義，舉全鎮(zhèn)之力，集思廣益，合力攻堅，強力推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)，切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項目建設(shè)責任體系，項目實施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負責人具體負責，共同強力推進實施，清河村由 負責，馬蓮梁村由 負責，東盛村由 負責。

2、廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)做文章，廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的重要意義以及建設(shè)成果，大力營造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)的輿論氛圍，切實提高廣大干部群眾的參與意識、創(chuàng)建熱情，加快推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)

3、制定操作方案。各示范村要制定詳細的工作方案，成立項目工作組，明確責任人，落實具體工作人員，細化工作分工，定時間，定目標，定責任，定措施，扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設(shè)工作。

4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度，進一步完善項目資金、財政補貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金，在不違規(guī)前提下，對上級項目資金捆綁使用，重點建設(shè);積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構(gòu)，增加信貸資金投放。

如何寫項目實施方案【篇4】

項目概況

某實業(yè)公司擬建一度假村。

選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2.

主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。

各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。

項目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。

目組織結(jié)構(gòu)圖

項目實施合同結(jié)構(gòu)圖

項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

項目管理職能分工表

職能代號： 信息—I,決策準備—P, 決策—E, 執(zhí)行—D,檢查—C.

階 編 工作任 業(yè)主 項目管 設(shè)計 施工 供貨

段 號 務(wù)分類 方 理方 方 方 方

設(shè)計階段 1 投資切塊 E IDCP

2 編制設(shè)計任務(wù)書 EC IDCP

3 方案競賽和設(shè)計招標組織 EDC ICP

4 擴初設(shè)計組織 E IDCP D

5 概算 E C

6 設(shè)計方案評審 EC PCD

7 施工圖設(shè)計、預(yù)算 E C D

8 資金使用計劃 E PDC D

9 進度計劃 E PDC D

10 甲供機電設(shè)備和材料招標 EDC IPC

施工階段

11 編制施工招標方案 EC IPDC

12 招標申請 ED P

13 編制招標文件 EC IPDC

14 組織招標、選擇施工單位 EC IPC

15 進駐施工現(xiàn)場 ED PDC D

16 開工前審批及申請 ED P

17 對已批準工期計劃的監(jiān)督 EC PD D

18 投資監(jiān)督 EC PD D

19 對質(zhì)量的監(jiān)督 EC PD D D

20 項目管理組織內(nèi)部信息 EC IPD

21 合同管理 EC PD IDC

22 現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與管理 DC DC

23 設(shè)計和施工工期的改變 E PC D ID

24 款項的審核與支付 D C

25 竣工預(yù)檢驗與質(zhì)量評定 EC PDC D D

26 竣工決算 C DC D

27 竣工交付驗收 DC DC D

28 遺留問題的處理落實 C C D

項目管理任務(wù)

本項目管理方案是對項目設(shè)計階段進行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)六方面的控制，以及甲供材料設(shè)備招標管理：

1. 投資控制：采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，即采用計算機輔助的手段，在項目設(shè)計的 各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目設(shè)計在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。主要任務(wù)是：

（1） 審核方案設(shè)計優(yōu)化估算，并提出審核報告和建議；

（2） 審核設(shè)計概算，并提出審核報告和意見；

（3） 在審核設(shè)計概算的基礎(chǔ)上，確定項目總投資目標值；

（4） 對施工圖設(shè)計從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面進行必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟比較，并提出咨詢報告，供業(yè)主參考；

（5） 審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計劃，在充分考慮滿足項目功能的條件下提出進一步挖掘節(jié)約投資的可能性；

（6） 在施工圖設(shè)計過程中，逐一進行投資計劃值和實際值的跟蹤比較，并提交投資控制報告和建議；

（7） 嚴格審查設(shè)計變更，從經(jīng)濟性分析是否滿足業(yè)主的要求。

2. 進度控制：設(shè)計進度如果控制不住，將直接影響到項目建設(shè)總進度目標的實現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，項目管理人員應(yīng)協(xié)助設(shè)計單位進行合理的安排，使設(shè)計進度計劃為施工招標服務(wù)，并盡量使設(shè)計滿足業(yè)主對開工日期的要求、同時兼顧采購周期較長的材料、設(shè)備供應(yīng)時間的要求，同時應(yīng)充分考慮到有關(guān)政府和市政部門對設(shè)計文件審批的時間要求。此外，

對于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計方及時明確設(shè)計要求并提供設(shè)計所需的參數(shù)和條件、能否及時對設(shè)計文件進行決策和認可、能否盡量減少設(shè)計意圖的改變和反復(fù)）造成對設(shè)計進度的影響，項目管理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡早發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案。主要任務(wù)是：

（1） 審核設(shè)計方提出的詳細的設(shè)計進度計劃和出圖計劃，并控制其執(zhí)行，盡可能避免發(fā)生因設(shè)計推遲而影響項目總進度計劃及造成施工單位要求工期賠償；

（2） 助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃，編制甲供進口材料設(shè)備清單，以便業(yè)主向有關(guān)部門辦理進口手續(xù)；

（3） 協(xié)助研究分析分包合同及招投標、施工進度，與設(shè)計方協(xié)商，使設(shè)計進度為招投標及施工服務(wù)，并作為進度目標值；

（4） 協(xié)助業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出審定和決策，以免影響設(shè)計進度計劃；

（5） 在設(shè)計過程中進行進度計劃值和實際值的比較，并提交進度控制報告和建議；

（6） 協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計進度，使其能滿足施工進度要求。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)計質(zhì)量具有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。直接效用質(zhì)量目標實質(zhì)設(shè)計文件（包括圖紙和說明書）應(yīng)盡量滿足的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設(shè)計是否符合國內(nèi)有關(guān)設(shè)計規(guī)范、是否滿足業(yè)主的要求、各階段設(shè)計是否達到國家有關(guān)部門規(guī)定的設(shè)計深度，以及設(shè)計是否具有施工和安裝的可建造性。間接效用質(zhì)量目標是指設(shè)計文件所體現(xiàn)的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該項目的間接效用質(zhì)量是指通過設(shè)計和施工的共同努力使項目建設(shè)成為造型新穎、功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)可靠、環(huán)境協(xié)調(diào)的具有國際一流水平的郵電通信大樓。為了有效的進行設(shè)計階段質(zhì)量控制，項目管理人員應(yīng)在透徹了解業(yè)主給項要求的基礎(chǔ)上，詳細的閱讀，分析圖紙，一邊發(fā)現(xiàn)并提出問題。對重要的細節(jié)問題和關(guān)鍵問題，如有必要建議組織中外專家論證。主要任務(wù)是：

（1） 仔細分析設(shè)計圖紙，及時向設(shè)計單位提出圖紙中存在的問題。對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。凡對投資及進度帶來影響的設(shè)計變更，需會同業(yè)主核簽；

（2） 審核各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙與說明是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、設(shè)計質(zhì)量和標準要求，并根據(jù)需要提出修改意見；

（3） 在設(shè)計進展過程中，協(xié)助審核設(shè)計是否符合業(yè)主對設(shè)計質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見；

（4） 若有必要，建議組織有關(guān)專家對結(jié)構(gòu)方案進行分析和論證，以確定施工可行性記結(jié)構(gòu)可靠性，以降低成本、提高效率；

（5） 進行大樓智能化總體方案設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析；

（6） 對常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟進行分析，并提出改進意見；

（7） 審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門的審批；

（8） 審核施工設(shè)計是否有足夠的深度，是否滿足可是共性的要求，確保施工進度計劃的順利進行；

（9） 對項目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其性能，并進行市場調(diào)查分析；對設(shè)備、材料的選用提出咨詢報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。

4. 合同管理： 合同管理是項目管理工作中初三大目標控制外的另一項重要的工作，因為業(yè)主 簽訂的任何合同，都與項目的投資、進度和質(zhì)量有關(guān)，因此，應(yīng)充分重視合同管理的重要性。主要任務(wù)是：

（1） 助業(yè)主選擇標準合同文件，起草設(shè)計合同及特殊條款；

（2） 從投資控制、進度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計合同條款，分析合同執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的風險和問題；

（3） 參與設(shè)計合同談判；

（4） 進行設(shè)計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況的檢查，簽訂補充協(xié)議等事宜；

（5） 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性的對策，減少業(yè)主背索賠時間的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)實際合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜。

5. 信息管理：信息市規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)和決策的依據(jù)，在整個項目建設(shè)過程中扮演著非常重要的角色，必須進行良好的信息管理。信息管理的基本原則是通過對信息進行合理的分類及編碼，制定信息管理制度，一邊迅速準確的傳遞信息、全面有效的管理信息。在此基礎(chǔ)上建立完整的穩(wěn)當系統(tǒng)，客觀的記錄并反映項目建設(shè)的整個過程。主要任務(wù)是：

（1） 建立設(shè)計階段工程信息的編碼體系；

（2） 建立設(shè)計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行；

（3） 進行設(shè)計階段各類工程信息的收集、分類、整理和存檔；

（4） 運用計算機進行本項目的信息管理，隨時想業(yè)主提供有關(guān)項目管理的各類信息，并提供各種報表和報告；

（5） 協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會議制度，整理各類會議記要；

（6） 將所有設(shè)計文檔（包括圖紙、說明文件、來往函件、會議紀要、政府批文等）裝訂成冊，在項目結(jié)束后遞交業(yè)主。

6. 組織協(xié)調(diào)：設(shè)計階段事由多家單位和眾多人員共同參與的，為了使這個過程能緊密結(jié)合、順利運作，必須進行有效的組織與協(xié)調(diào)。主要工作內(nèi)容為：

（1） 協(xié)助業(yè)主

協(xié)調(diào)與設(shè)計單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問題，使設(shè)計工作順利進行；

（2） 協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計與有關(guān)政府主管部門和市政部門的聯(lián)系，了解有關(guān)設(shè)計參數(shù)和要求；

（3） 協(xié)助業(yè)主做好方案設(shè)計與擴初設(shè)計審批準備工作，處理和解決方案設(shè)計與擴初設(shè)計審批有關(guān)規(guī)定；

（4） 協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計階段各種糾紛事宜；

（5） 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計與招投標、施工之間的關(guān)系；

（6） 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)政府部門和市政部門對設(shè)計文件審批事宜。

7. 甲供機電設(shè)備和材料招標工作：

（1） 業(yè)主進行甲供材料設(shè)備的合同結(jié)構(gòu)設(shè)計；

（2） 協(xié)助業(yè)主進行機電設(shè)備系統(tǒng)和材料的招標準備工作，包括機電設(shè)備和材料的型號、性能詢價、資格預(yù)審等。重點考察其生產(chǎn)能力、供貨時間、產(chǎn)品質(zhì)量及使用工程的實際效果；

（3） 編制甲供材料和機電設(shè)備系統(tǒng)招標文件；

（4） 起草甲供材料和機電設(shè)備供貨及安裝合同；

（5） 編制甲供材料、機電設(shè)備標底；

（6） 分析投標文件，參與甲供材料、機電設(shè)備系統(tǒng)評標、議標和合同談判及起草、制定合同書；

（7） 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)索賠事宜，制定防范性對策、減少想業(yè)主索賠的發(fā)生；

（8） 監(jiān)督訂貨合同執(zhí)行情況，控制供貨進度及產(chǎn)品質(zhì)量（包括開箱、檢驗等），確保不影響施工進度和安裝質(zhì)量，防止造成索賠條件

如何寫項目實施方案【篇5】

實施農(nóng)村衛(wèi)生改廁可以改善農(nóng)村環(huán)境面貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、保護生態(tài)環(huán)境,對于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實做好我縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作，確保完成省市下達的工作任務(wù)，結(jié)合全縣加快生態(tài)文明建設(shè)及村莊環(huán)境整治工作，特制定本方案。

一、目標任務(wù)

20xx年省、市下達我縣完成無害化衛(wèi)生廁所共7000座，按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生改廁普及率，分解下達到新安鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)（見附件）,在今年10月底前完成。

二、項目實施

（一）資金籌集與管理

1．資金籌集。資金籌集堅持政府支持引導(dǎo)與群眾自籌相結(jié)合的原則。對于建設(shè)三格式化糞池、化糞池安裝等費用，縣財政補助鎮(zhèn)政府800元/戶，除縣財政補貼外，建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁所需的其余建材由農(nóng)戶自購，有條件的鎮(zhèn)、村視財力狀況對本地農(nóng)村衛(wèi)生改廁給予扶持，鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和個人捐助。

2．資金管理。按照《省愛國衛(wèi)生條例》，縣財政建立農(nóng)村衛(wèi)生改廁專項資金，并加強管理，做到?？顚Ｓ茫煽h財政局會同愛衛(wèi)辦每半年一次，按實際完成數(shù)將資金撥付鎮(zhèn)財政所（分局），由鎮(zhèn)財政所（分局）組織統(tǒng)一支付給村或施工隊。各鎮(zhèn)對改廁資金補助標準、補助方式要向農(nóng)戶張榜公布，接受群眾監(jiān)督。審計部門要對本年度的改廁經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和審計。

（二）技術(shù)標準

嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生改廁地方標準。三格式無害化衛(wèi)生廁所要求廁所有墻、有頂，有蹲便器，糞池為三格式化糞池并有蓋板、無滲漏，密封好、廁內(nèi)清潔、無蠅蛆，基本無臭，糞便定期清除并達到無害化處理效果，鼓勵廁屋入院入室。

（三）工程管理

1．項目申報。改廁項目由鎮(zhèn)向縣愛衛(wèi)辦申報，經(jīng)縣愛衛(wèi)辦進行實地考察后填寫項目申請書上報至市。

申報條件：本年度確定為省級生態(tài)村創(chuàng)建村必須申報，新農(nóng)村建設(shè)集中居住點優(yōu)先申報，有組織實施改廁能力、群眾積極性較高、經(jīng)濟條件較好的村也可申報。

申報內(nèi)容：村居總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)、已改廁情況、擬改廁受益戶數(shù)、改廁類型、擬施工時間、預(yù)算費用、資金籌措等基本情況。項目村改廁完成后無害化戶廁普及率達90%以上。

審批程序：縣愛衛(wèi)辦進行實地考察，考察內(nèi)容包括廁所選址是否在室內(nèi)、院內(nèi)或靠近住所的地方，并遠離水源等。

2．施工管理?？h愛衛(wèi)辦按程序負責改廁材料集中招標，中標商負責運輸?shù)酱?。?zhèn)負責確定改廁施工隊，并組織施工人員參加培訓(xùn)，專門負責改廁的建設(shè)施工，以保證質(zhì)量，降低成本；每月向縣愛衛(wèi)辦上報一次工程進度。

3．工程實施。各相關(guān)單位要對照《省愛國衛(wèi)生條例》全面組織開展改廁工作；縣愛衛(wèi)辦每月將改廁進度報表報縣政府領(lǐng)導(dǎo)和市愛衛(wèi)辦，并及時報道改廁進展情況及經(jīng)驗做法；組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo)，保證工程順利推進。

4．竣工驗收。改廁完成并投入使用為竣工，改廁竣工實行逐級驗收，考核驗收人員對結(jié)果負責。村自查。由村驗收人員、施工隊負責人、村委會，改廁戶登記后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織財務(wù)、監(jiān)察等人員對改廁逐戶驗收，驗收合格后由施工方、分管負責人、鎮(zhèn)長簽字確認后，上報至縣愛衛(wèi)辦?？h考核。各項目鎮(zhèn)向縣愛衛(wèi)辦提出驗收申請?？h愛衛(wèi)辦會同財政局對項目村改廁受益戶完成情況及工程質(zhì)量進行驗收，抽取樣本戶不低于20%，驗收合格后，向市愛衛(wèi)辦申報；市愛衛(wèi)辦組織對項目村改廁工程質(zhì)量及受益戶數(shù)進行復(fù)查后，報省愛衛(wèi)辦驗收。

（四）加強宣傳

縣愛衛(wèi)辦要印發(fā)有關(guān)無害化衛(wèi)生廁所的宣傳材料，各鎮(zhèn)、項目村要深入農(nóng)戶進行宣傳，大力宣傳改廁的意義、好處，教會農(nóng)民正確的使用方法，保證工程發(fā)揮良好的效益。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管負責人任組長，縣政府辦公室分管負責人、縣衛(wèi)計委主要負責人為副組長，縣文明辦、財政局、住建局、審計局、環(huán)保局等部門分管人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)計委，縣衛(wèi)計委愛衛(wèi)辦主要負責人任辦公室主任，負責農(nóng)村改廁工作的組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。

（二）注重協(xié)同配合?？h衛(wèi)計委、縣愛衛(wèi)辦負責制訂改廁計劃、技術(shù)標準、組織培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查考核、中末期評估等工作；縣督查辦負責將改廁工作列入全縣目標考核；縣財政局要將配套資金納入年初預(yù)算并負責按工程進度及時下?lián)芙o各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）；縣住建局負責將農(nóng)村衛(wèi)生改廁納入村莊環(huán)境整治工作中；縣審計局負責項目工程資金使用的審計；縣文明辦、環(huán)保局、衛(wèi)計委等相關(guān)部門將農(nóng)村改廁工作納入創(chuàng)建文明鎮(zhèn)村、生態(tài)鎮(zhèn)村、衛(wèi)生鎮(zhèn)村的考核指標，合力推進農(nóng)村改廁工作。

（三）嚴格落實責任?！妒蹏l(wèi)生條例》明確規(guī)定各鎮(zhèn)政府是衛(wèi)生改廁工程項目的責任主體，要按照項目法人責任制的要求，加強對本地項目申報、建設(shè)實施、建成后使用等全程管理，通過明確分工，責任到人，確保改廁進度和質(zhì)量。各有關(guān)鎮(zhèn)要以村為單位，制定實施方案，組織施工隊伍按三格式無害化衛(wèi)生廁所標準統(tǒng)一實施改、建?？h愛衛(wèi)辦負責技術(shù)指導(dǎo)，采取以點帶面的方式全面推進改廁工作。

（四）強化督查考核?？h愛衛(wèi)辦將全程跟蹤督查改廁工作進展情況，報道改廁進展及經(jīng)驗做法。建立獎懲機制，對組織力度大、推進速度快的予以獎勵；對工作不力的通報批評，對弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財政資金的要嚴肅查處。10月下旬，縣愛衛(wèi)辦、財政局將對改廁情況進行檢查核實，根據(jù)結(jié)果采取針對性措施拾遺補缺，保質(zhì)保量完成改廁任務(wù)。

如何寫項目實施方案【篇6】

一、指導(dǎo)思想

為推進我市優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，增強農(nóng)業(yè)科技支撐力，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，根據(jù)省財政廳省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于下達20xx年優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金的通知》（財農(nóng)指〔20xx〕82號）文件要求，結(jié)合我市特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實際，開展優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)，努力突出重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)示范推廣，大力推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技成果入戶率，發(fā)展當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造特色品牌，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、目標任務(wù)

圍繞我市特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和農(nóng)民群眾技術(shù)需求，按照示范推廣到位、指導(dǎo)到位、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)到位的要求，在全市范圍內(nèi)建立技術(shù)先進、設(shè)施配套、功能多元、運行規(guī)范、帶動明顯的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目點。

三、項目建設(shè)內(nèi)容

主要用于水果、茶葉、蔬菜、糧食、白蓮、花卉、苗木、中藥材、畜禽等特色產(chǎn)業(yè)。

1、開展試驗示范。根據(jù)發(fā)展規(guī)模、功能定位、產(chǎn)業(yè)特點等，建立特色產(chǎn)業(yè)示范基地，開展新品種、新技術(shù)、新機具等的引進、示范和技術(shù)培訓(xùn)等。

2、建立標準化基地。改善特色項目基地生產(chǎn)加工條件，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購置儀器、設(shè)備，普及應(yīng)用設(shè)施栽培、噴滴灌、水肥一體化、病蟲害綠色防控產(chǎn)品等。

3、落實優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)。開展化肥減量化、病蟲害綠色防控等高效技術(shù)，推廣功能性農(nóng)膜、商品有機肥和生物農(nóng)藥應(yīng)用，實施秸稈綜合利用，廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物回收。

4、規(guī)范項目基地運行管理。建立健全項目基地生產(chǎn)檔案，加強品牌建設(shè)，落實源頭賦碼，鼓勵開展基地數(shù)控設(shè)施建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品檢測。

具體實施過程中，可根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)水平等現(xiàn)狀，圍繞功能目標，把握重點、因地制宜確定建設(shè)內(nèi)容。

四、補助對象及標準

1、補助對象：財務(wù)制度健全、核算規(guī)范，特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地規(guī)模較大（有自主產(chǎn)權(quán)或合同期不低于10年，水果、花卉、苗木50畝，其它產(chǎn)業(yè)100畝以上）、設(shè)施較優(yōu)、技術(shù)先進、基礎(chǔ)條件好、標準化生產(chǎn)水平高的農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織等。

2、補助標準：單個項目補助不超過30萬元。

五、申報和建設(shè)程序

1、申報程序：項目主體提出書面申請，填寫附件1《20xx年市優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書》，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核并簽署意見后推薦報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織專家組依照申報主體生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟實力、技術(shù)力量、經(jīng)營狀況等進行評審，形成審核意見提交局務(wù)會研究確定建設(shè)主體，在市政府網(wǎng)公示無異議后批復(fù)實施。

2、申報材料：書面申請報告（1份）；《20xx年市優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書》（一式3份）；項目基地租賃合同（復(fù)印件1份）；申報主體工商營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件1份）；申報主體企業(yè)征信報告（1份）；法人身份證（復(fù)印件1份）。

3、組織建設(shè)：項目批復(fù)后，建設(shè)主體按照實施方案明確時間進度和工作要求，抓好建設(shè)。

4、進度安排：20xx年6—12月，為項目實施階段；20xx年8—12月，為項目檢查、驗收、總結(jié)階段。

六、資金用途、管理及補助方式

1、資金用途：項目資金主要用于建立特色產(chǎn)業(yè)示范片，組織開展特色產(chǎn)品宣傳展示，建設(shè)示范基地田間（園地）基礎(chǔ)設(shè)施，購買相關(guān)設(shè)施設(shè)備，引進新品種，推廣新技術(shù)，使用新農(nóng)藥、肥料，新機具等，已享受其他項目資金補助的建設(shè)內(nèi)容不得重復(fù)申請補助。

2、專賬管理：項目承擔單位應(yīng)設(shè)立專賬，符合項目建設(shè)內(nèi)容且在補助范圍內(nèi)的、提供正規(guī)稅務(wù)發(fā)票數(shù)額不得少于項目財政補助資金數(shù)額。不在項目補助范圍內(nèi)的開支、20xx年1月1日前的開支、現(xiàn)金開支、已享受財政補助的開支、場地和設(shè)備租金等不得作為項目資金列支。

3、補助方式：項目采用先建后補方式。

七、保障措施

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保我市優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目各項工作任務(wù)的落實和完成，成立農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項目技術(shù)指導(dǎo)小組。

項目日常工作由局科教股負責，具體工作由項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項目技術(shù)指導(dǎo)小組負責指導(dǎo)實施，做到“既分工、又合作”，努力完成各項工作任務(wù)。

2、扶持政策

依據(jù)省財政廳省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于下達20xx年優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金的通知》（閩財農(nóng)指〔20xx〕82號）文件精神予以扶持。

3、強化監(jiān)管評價

加強對項目資金的申請、分配、使用和管理的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實項目資金監(jiān)管。列入建設(shè)計劃的項目，項目建設(shè)內(nèi)容實施完成后，建設(shè)主體向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交書面驗收申請，由項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組從項目技術(shù)指導(dǎo)小組中抽調(diào)相關(guān)人員成立驗收小組對項目進行驗收，驗收合格按批復(fù)金額撥付優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目補助資金。

如何寫項目實施方案【篇7】

一、項目區(qū)及項目概況

(一)項目區(qū)情況

項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個村，重點發(fā)展區(qū)在幸福村，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部，距縣城3公里，地理位置東經(jīng)106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農(nóng)作物以水稻為主，經(jīng)濟作物以油菜為主。

(二)項目區(qū)建設(shè)概況

項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學(xué)文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富。

項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元，其中：農(nóng)業(yè)238萬元，牧業(yè)136萬元，人均純收入2760元，農(nóng)民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只，家禽出欄數(shù)1200只。

幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只)，無自來水，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

二、目標任務(wù)

(一)目標

項目實施1年后，受益農(nóng)戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標。

(二)任務(wù)

以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質(zhì)，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人，開發(fā)人力資源和人力資本;加強配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

三、項目建設(shè)內(nèi)容

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

強化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅實基礎(chǔ)。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，帶動就業(yè)，解決剩余勞動力。

(三)農(nóng)村社會事業(yè)

加強村級組織建設(shè)，提高干部理論水平，修建村級綜合服務(wù)站、群眾綜合活動室等，做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。

四、項目建設(shè)標準及建設(shè)方式

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

走“循序漸進、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo)，養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟為輔助，帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目

使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農(nóng)村危房改造范圍，改善生產(chǎn)生活條件，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備。

(三)社會事業(yè)項目

做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級遠程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

項目投資規(guī)模：295.8萬元。其中：申請中央和省財政扶貧資金186.354萬元，地縣財政資金79.866萬元，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元。

(二)投資概算

1、補助標準：

(1)修圈：現(xiàn)標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。

按技術(shù)部門測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤

購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元

3、基礎(chǔ)設(shè)施

修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

4、種植飼草

種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

六、建設(shè)任務(wù)

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作。

(二)農(nóng)村社會事業(yè)

依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園，強化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作。

七、項目進度安排

1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月

2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月

3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5——20xx年7月

4、整合項目完成時間：20xx年12月

八、項目效益分析

(一)經(jīng)濟效益

項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只，每只鵝重4—5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預(yù)計新增產(chǎn)值880萬元，受益農(nóng)民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。

(二)社會效益

規(guī)劃項目的實施，從農(nóng)民群眾出發(fā)，針對貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

(三)生態(tài)效益

項目的實施，在經(jīng)濟發(fā)展的`同時，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

九、項目管理

(一)資金管理

1、縣成立“試點資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益。

2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司，加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施計劃內(nèi)項目，爭取發(fā)展時間。

3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件，引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路。

(二)物資管理

一是嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律;二是建立專戶專人管理，防止挪作它用;三是嚴格保障制度，保證財務(wù)人員的工作獨立性，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

(三)建設(shè)管理

1、紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，堅決從嚴查處，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)。

2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約，建立工程管護制度。

(四)檔案管理

項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。

十、主要措施

(一)組織措施

1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓此項工作。

2、強化村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

(二)宣傳措施

采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進行核實，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

(三)項目發(fā)展管理責任狀

由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。

(四)建立服務(wù)體系

通過政策引導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)跟蹤，有計劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn)，對缺乏技能的村民進行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適用型人才，使規(guī)劃有足夠的人才保障。

(五)運行機制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機構(gòu)、企業(yè)、市場目標等)

組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。

如何寫項目實施方案【篇8】

為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20_年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》(合水城鄉(xiāng)[20_]19號)的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實施方案如下：

一、目標任務(wù)

力爭建設(shè)任務(wù)大于往年;標準質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口，5000m3以上當家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開工20_年度國家重點小(2)型水庫1座;建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級水管員制度，進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝，改善旱澇保收面積0.2萬畝。

二、實施的范圍和重點任務(wù)

(一)實施的范圍

堅持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

(二)縣級重點工程任務(wù)

1、抗旱主渠道清淤達標工程。

針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責任段清淤清障、土方達標，總長度2.5km，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20_年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座(水庫)，進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經(jīng)費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農(nóng)村飲水安全工程。

今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐，推進規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進村工程建設(shè)，努力提高入戶率，年底全面完成計劃任務(wù)。

4、小型農(nóng)田水利工程。

(1)當家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標，要在任務(wù)落實上爭先進，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標準質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。

(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條)，其中10—50平方公里的重點河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。

三、工程管理

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長任所長，分管鎮(zhèn)長任副所長，相關(guān)單位負責同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負責統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責任制。并明確各單位、各村工作職責，落實每個工程技術(shù)責任人和行政責任人。

(二)建設(shè)管理

加強水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、進度計劃

鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。

五、資金籌措

(一)籌資渠道

1、鎮(zhèn)集中當年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。

2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策，用于水利建設(shè)。

3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度，廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。

(二)補助標準

對村組織實施的工程實行以獎代補，補助標準如下：

(1)河溝清淤(1—10km2)：每方補助2元。

(2)塘壩擴挖(上級補助范圍內(nèi))：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財政不安排補助。

(3)塘壩擴挖(上級補助范圍外)：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過1萬元。

(4)面上小農(nóng)水工程由各村負責解決建設(shè)資金。

六、獎補辦法

設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成，年度計劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后，報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法，評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

七、督查考核

把水利工作實績納入各村年終崗制考核，定期開展督查，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對未完成目標任務(wù)、工作不力的單位和個人進行問責。

如何寫項目實施方案【篇9】

老灌壩、老張壩引水增蓄工程實施方案

目 錄

1、 綜述

1.1 項目背景

1.2 項目概述

2、 基本情況

2.1 項目區(qū)自然情況

2.2 經(jīng)濟社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況

2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

2.5 存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性

2.5.1 項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

2.5.2 存在的主要問題

2.5.3 項目建設(shè)的必要性

3、 項目建設(shè)任務(wù)及工程規(guī)劃預(yù)算

3.1 項目建設(shè)任務(wù)

3.2 項目規(guī)劃及預(yù)算

3.2.1 項目規(guī)劃

3.2.1.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高

3.2.1.2 鹽井箐引水溝渠

3.2.1.3 鹽井箐安裝倒虹吸管

3.2.2.4 新壩箐箐底取水點箐底攔砂壩

3.2.2.5 引水溝渠

3.2.2.6 青樹河取水點引水溝渠

3.2.2.7 老灌壩壩頂下放水溝渠

3.2.2 工程預(yù)算

3.2.2.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高

3.2.2.3 鹽井箐引水溝渠

3.2.2.3 鹽井箐安裝倒虹吸管

3.2.2.4 新壩箐底取水點引水溝渠

3.2.2.5 青樹河取水點引水溝渠

3.2.2.6 老灌壩壩頂下放水溝渠

3.2.2.7 稅金

3.2.2.8 管理費

4、 項目資金籌措方案

5、 項目實施保障措施

5.1 集資及施工

5.2 主體工程建設(shè)

5.3 成立項目監(jiān)督管理小組

6、 項目實施后的效益分析

6.1 改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的效益

6.2 增加群眾收入方面的效益

6.3 社會效益

1、綜述

1.1 項目背景

結(jié)合云南省20xx-2012年干旱少雨，群眾迫切需要抗旱增蓄的要求，對部分重點缺水區(qū)加大投入，將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見效和群眾基礎(chǔ)好的原則，將項目選擇在××鎮(zhèn)××村委會老灌壩、老張壩庫區(qū)，進一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能。

1.2 項目概述

××村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部，××縣××鎮(zhèn)北部，距××縣城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，項目覆蓋××村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結(jié)村共4個村民小組193戶815人，耕地770.5畝，大牲畜435頭。

項目覆蓋區(qū)的楊家莊、劉家壩、趙家村、團結(jié)村4個村小組屬于半山區(qū)村小組，經(jīng)濟收入主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。20xx年農(nóng)民人均純收入3557元。項目區(qū)內(nèi)有老灌壩?。ǘ┬退畮? 個，老張壩小壩塘1個。項目區(qū)農(nóng)業(yè)用水主要來自于彩云鎮(zhèn)星宿江大溝、大慶水庫和老灌壩、老張壩，其中，有770.5畝耕地和425頭大牲畜常年飲水必須靠老灌壩、老張壩供應(yīng)，老灌壩為?。ǘ停┧畮?，總庫容10萬立方米、老張壩是小壩塘，總庫容1萬立方米。老灌溉壩蓄水水源主要來自于新壩箐、青樹河，集雨面積約2平方公里，其中，青樹河發(fā)源于××村委會?。ㄒ唬┬退畮齑蠛隗渌畮煜掠?，

源頭短，水量小，水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐，集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水，平時無水。

2、基本情況

老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部，地處楊家莊村旁，彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過，水庫距村委會約2.0km，距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年，壩高12.0m，壩頂長170m，壩頂寬4.0m，總庫容10萬m3，屬均質(zhì)土壩，壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?，設(shè)計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內(nèi)僅有的一件?。ǘ┬退畮欤捎谑艿乩砦慌Z的限制，水庫位于村子旁，上游無山箐，周圍多為農(nóng)田，水庫蓄水主要靠雨季降水。

隨著近兩年來連續(xù)干旱，水庫蓄水嚴重不足，已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求，村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經(jīng)實地規(guī)劃，分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。

2.1 項目區(qū)自然情況

項目區(qū)位于××鎮(zhèn)政府駐地東北部，距彩云鎮(zhèn)政府所在地 3.8公里，到××鎮(zhèn)道路為柏油路，交通方便。東鄰松石、東營 ，南鄰羅川，西鄰廣通鎮(zhèn)錢家沖部隊油庫 ，北鄰廣通鎮(zhèn)清水村委會。海拔1480 米，年平均氣溫17.8℃，年降水量637.7毫米，降水主要集中在6月至10月，境內(nèi)主要有青樹河、鹽井箐兩條小河。青樹河是老灌壩蓄水的主要水源，發(fā)源于松石村委會小（一）型水庫大黑箐水庫下游，源頭短，水量小，水量受降雨影響大。鹽井箐小河發(fā)源于××村委會鹽井箐，源頭短，水量小，水量受降雨影響大，

如何寫項目實施方案【篇10】

為認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，進一步加強**中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，通過專項檢查，切實增強規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項目監(jiān)管的長效機制，為建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為切實開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作，根據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。

組長：

副組長：

成員：

工程投資項目專項目檢查組職責：在**中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.具體領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、檢查范圍

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目。“實施”的內(nèi)涵包括：實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目。“工程投資項目”指固定資產(chǎn)投資項目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目，不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。

四、檢查內(nèi)容

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于：（1）有沒有嚴格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；（2）有沒有嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行項目的申報審批；（3）有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準就實施等問題。

（三）工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項目決策過程有沒有做到民主、透明；

（2）項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入；

（3）項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項目立項開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。

五、工作安排

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門，在本單位范圍內(nèi)進行認真自查，對資料進行細致清理，寫出書面自查報告。自查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（2）本單位貫徹執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；

（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括；

（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項目的情況說明、原因分析及整改措施；

（6）其他說明及建議。

自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進行認真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進行通報，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理，對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學(xué)規(guī)范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識，認真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間安排另行通知。

六、總體要求

（一）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機制。

（二）嚴格檢查責任，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動，分管領(lǐng)導(dǎo)要認真抓落實，進行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規(guī)劃、認真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進。各單位要結(jié)合本單位實際情況，制訂具體檢查方案和工作計劃，要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進行傳達，切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。

（三）細化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點，不搞重復(fù)勞動；（2）充分利用去年專項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料，提升工作效率；（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；（4）認真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅持邊查邊改，切實解決問題。

對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時予以修改和完善，進一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機制，促進行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。

如何寫項目實施方案【篇11】

為深入推進水稻產(chǎn)業(yè)提升行動，強化核心示范區(qū)建設(shè)，加快良種良法配套集成推廣，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知》（皖農(nóng)明電[20xx]44號）及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)要求，今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)規(guī)模擴大到30萬畝。為高標準、高質(zhì)量推進核心示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮其作為主體功能區(qū)的帶動作用和示范效應(yīng)，特制定如下建設(shè)方案。

一、總體思路

水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)，以優(yōu)勢區(qū)域和產(chǎn)糧大鄉(xiāng)、大片和大戶為重點，以主導(dǎo)品種和現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)的集成推廣為支撐，結(jié)財政補貼與良種掛鉤試點和高產(chǎn)創(chuàng)建活動，強化政策投入和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一訂單銷售）服務(wù)。推進規(guī)?；N植、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建布局理、特點鮮明、效益顯著的水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動中的示范和輻射作用，實現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升，促進全縣水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收和增強稻米市場競爭力。

二、主要目標

本著“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，促進水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，努力實現(xiàn)核心示范區(qū)水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區(qū)相比，實現(xiàn)畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區(qū)要全部實現(xiàn)良種化，品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。

三、實施范圍

20xx年全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)30萬畝，安排在13個水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點村實。具體見附件：20xx年水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積分解表。

四、建設(shè)內(nèi)容

（一）集中連片，形成規(guī)模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據(jù)“布局理、品種對路、連片推進、產(chǎn)業(yè)開發(fā)”的原則，將核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)分解到村、組，落實到地塊，并建立登記備案制度，實行檔案管理和目標考核，切實做到集中連片、規(guī)模推進，解決一家一戶分散種植規(guī)模小的問題。示范區(qū)實行滾動發(fā)展模式，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)全縣覆蓋。

（二）大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬畝核心示范區(qū)全部實行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的基礎(chǔ)上，今年的核心示范區(qū)全面推廣8個補貼品種，分別是：新兩優(yōu)6號、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)4號、揚兩優(yōu)6號、Ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號、C兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實加大推廣力度，注重對非示范區(qū)的輻射效應(yīng)，快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。

（三）強化關(guān)鍵技術(shù)集成推廣。大力推進以理增加穗數(shù)、推廣輕簡栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、配方和機械化作業(yè)為主要內(nèi)容的“一增四推”關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用，建立不同品種、不同區(qū)域的技術(shù)模式，促進農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)，實行良種良法配套，力爭核心示范區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶率80%以上。

（四）推進稻米產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益共享、風險共擔的購銷關(guān)系。進一步密切水稻產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)的聯(lián)系，加快培育稻米專業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會，推動作社、行業(yè)協(xié)會與龍頭企業(yè)的有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實現(xiàn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。

（五）著力提高示范區(qū)建設(shè)檔次。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”（有明顯的示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措、有示范觀摩活動計劃），實行“五統(tǒng)一”服務(wù)，進一步提高示范區(qū)建設(shè)檔次，真正發(fā)揮示范區(qū)宣傳、輻射和培訓(xùn)農(nóng)民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬元資金，重點打造、、柿樹崗等3個農(nóng)業(yè)部萬畝水稻示范片建設(shè)，把水稻高產(chǎn)示范片技術(shù)服務(wù)體系和技術(shù)物化補貼列為重點支持環(huán)節(jié)。

（六）積極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。按照“村有百畝示范點、鄉(xiāng)有千畝示范片”的要求，在核心示范區(qū)內(nèi)集約項目、集成技術(shù)、整資源、集中力量，廣泛深入開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，力爭我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。

五、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。核心示范區(qū)建設(shè)是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的主體和重點，是良種良法配套推廣的有效平臺?？h政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組。縣農(nóng)委為項目牽頭單位，做好方案的制定與落實；財政局做好補貼資金的撥付和監(jiān)管；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)工作機構(gòu)，切實提高認識，強化組織管理，明確目標任務(wù)，細化工作措，落實工作責任，確保核心示范區(qū)各項建設(shè)任務(wù)落到實處。

（二）加強政策支持。整項目資源，將示范區(qū)建設(shè)與相關(guān)項目實有機結(jié)，加大投入力度，促進各項措落實。糧食直補、農(nóng)資綜直補和農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策與核心示范區(qū)建設(shè)相銜接；千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜開發(fā)、土地整理、新型農(nóng)民培訓(xùn)、測土配方、土壤有機質(zhì)提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區(qū)傾斜，充分發(fā)揮項目的綜優(yōu)勢。

（三）加強系列化服務(wù)。廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，建立技術(shù)人員分片包干、駐點指導(dǎo)責任制，確保每個村有1名以上農(nóng)技員全程駐點服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系為主導(dǎo)，協(xié)同企業(yè)、科研機構(gòu)和專業(yè)作組織，大力推進“五統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，全面提高示范區(qū)建設(shè)的組織化程度和社會化服務(wù)水平。

（四）加強考評與監(jiān)管。完善核心示范區(qū)建設(shè)績效考評辦法，開展核心示范區(qū)測產(chǎn)驗收和年度考評，并將實施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動評比表彰的重要依據(jù)。加強核心示范區(qū)供種、生產(chǎn)和補貼資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，強化種子質(zhì)量抽檢，規(guī)范市場供種秩序；強化憑證審核，確保補貼資金安全運行、發(fā)揮效益。

科研項目實施方案精華

一個人做事，在動手之前，當然要詳慎考慮，方案編寫有四個視角：業(yè)務(wù)視角、功能視角、技術(shù)視角、實現(xiàn)視角，這篇“科研項目實施方案”是作者用心創(chuàng)作的希望您會喜歡，如果您看到了好的銷售優(yōu)惠請與您的朋友一起分享！

科研項目實施方案 篇1

科研項目實施方案是科學(xué)研究項目中的重要組成部分，其具體實施方案對于項目的成功實施和研究成果的發(fā)現(xiàn)至關(guān)重要。這里我們將重點介紹科研項目實施方案的組成部分、實施步驟和注意事項。

一、科研項目實施方案的組成部分

1. 研究背景和意義：對要研究的問題進行科學(xué)詳細的闡述，說明所需研究的話題或問題的重要性、現(xiàn)實意義、背景和前沿性，提出本研究的目的，確立研究方向及思路。

2. 研究目標和研究方法：闡述本研究的目標、內(nèi)容、方法和步驟，并對本研究中涉及到的技術(shù)、方法、設(shè)備要求、預(yù)期進展及成果進行敘述。

3. 研究內(nèi)容和計劃：詳細說明本研究的具體內(nèi)容和與之相關(guān)的主要數(shù)據(jù)、文獻等資料收集和整理的任務(wù)及計劃。

4. 研究進展和成果：說明本研究工作的進展情況，明確研究成果預(yù)期達成的目標和標準。并對研究成果的意義進行詳盡敘述。

5. 組織機構(gòu)和經(jīng)費：組織機構(gòu)建設(shè)可能涉及到的人員、物資、設(shè)備和經(jīng)費等方面的問題，以保證研究實施順利進行，制定可行而且符合規(guī)范的計劃。

二、科研項目實施方案的實施步驟：

1. 制定實施計劃：依據(jù)項目的實際情況和科研任務(wù)，詳細規(guī)劃實施計劃，明確研究人員的工作任務(wù)、職責和專業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)化研究人員的組合，制定質(zhì)量、安全、進度和成本控制計劃等。

2. 預(yù)處理數(shù)據(jù)和文獻：收集、整理和預(yù)處理研究資料和文獻，對文獻和數(shù)據(jù)進行分類、篩選、歸納和總結(jié)等操作，并記錄整理好相關(guān)數(shù)據(jù)和文獻。

3. 進行實施：研究人員根據(jù)實施計劃和任務(wù)書，開始對研究對象進行實驗、測量和觀察等操作，根據(jù)實驗結(jié)果進行分析和判斷，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

4. 數(shù)據(jù)分析和輸出成果：收集、整理這些信息，并分析和加工研究數(shù)據(jù)，形成文章、著作、報告和論文等學(xué)術(shù)成果，并向有關(guān)部門提交研究報告。

5. 進行總結(jié)：通過各種途徑，包括會議、研討會、講座等方式對研究成果進行總結(jié)分享，從而提高研究質(zhì)量并發(fā)展學(xué)科領(lǐng)域。

三、注意事項

1. 精細計劃：需要考慮到一些人員安排、任務(wù)的優(yōu)化分配，以及相關(guān)的教育培訓(xùn)、設(shè)備支持、場地安排等方面的問題，要做到合理規(guī)劃才能實施成功。

2. 堅持科學(xué)研究方法：堅持以客觀事實為指導(dǎo)，以實驗驗證為基礎(chǔ)，嚴格控制實驗方法和設(shè)計、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等嚴謹環(huán)節(jié)，做到數(shù)據(jù)分析、結(jié)論推導(dǎo)、理論闡釋堅持科學(xué)性和可重復(fù)性。

3. 統(tǒng)籌考慮經(jīng)費問題：科研項目實施需要有一定的經(jīng)費支持，制定科研經(jīng)費預(yù)算，考慮經(jīng)費來源，制定經(jīng)費使用計劃，確保經(jīng)費的合理使用，避免浪費，達到經(jīng)費的最優(yōu)化配置。

4. 團隊合作：科研項目中，團隊的合作是極其重要的。只有加強團隊的協(xié)作和溝通，保證各個環(huán)節(jié)的無縫銜接，才能有利于最終的項目實施和研究成果。

在科學(xué)和技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，科研項目實施方案扮演了至關(guān)重要的作用。通過完善可靠的實施方案和嚴格的執(zhí)行，可以提高項目實施質(zhì)量與效率，取得更加優(yōu)異的研究成果。因此，我們要時刻關(guān)注并深入研究各相關(guān)領(lǐng)域，不斷完善和發(fā)展科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域，為人類發(fā)展做出更多的貢獻。

科研項目實施方案 篇2

科研項目實施方案

科研項目是科學(xué)家們?yōu)榱私鉀Q一些重大問題或者挖掘新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)而進行的一項研究。一個好的科研項目策劃和實施方案能夠規(guī)范科研過程，提高科研效率和實驗準確性，從而推動科學(xué)研究的進展。

一、項目前期準備

科研項目的開展，首先需要經(jīng)過一定的前備工作，這包括項目的申請、立項、預(yù)算等準備工作。在這個階段，項目組需要確定項目的研究方向、研究目標、研究內(nèi)容和研究任務(wù)等，同時還要確定項目的實施模式、研究流程和實施時間等。此外，項目組還需要制定詳細的實驗方案、合理的預(yù)算和項目進度計劃等。

二、研究方法和實驗設(shè)計

針對不同的研究內(nèi)容和實驗?zāi)康?，科研項目?yīng)該采用不同的研究方法和實驗設(shè)計。研究方法的選擇應(yīng)該根據(jù)研究內(nèi)容的特點和研究目的的要求，選擇相應(yīng)的科學(xué)方法建立研究模型。實驗設(shè)計的設(shè)計需要考慮諸多因素，包括實驗對象的特性、實驗條件的確立等等，同時也要考慮到實驗的可重復(fù)性、實驗數(shù)據(jù)的精度和實驗結(jié)果的可比性。

三、項目實施過程管理

在項目的實施過程中，需要進行實驗條件的確立、實驗數(shù)據(jù)的采集和整理、實驗分析和結(jié)果總結(jié)等工作。項目組應(yīng)該制定詳細的研究計劃，監(jiān)督實驗的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決實驗中遇到的問題，并根據(jù)實驗的情況不斷調(diào)整研究計劃。此外，項目組還應(yīng)該建立合理的實驗室管理制度，確保實驗室的衛(wèi)生、安全和環(huán)境的保護。

四、實驗結(jié)果分析和總結(jié)

實驗數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)是科研項目成功與否的關(guān)鍵。一個好的實驗分析和總結(jié)能夠?qū)ρ芯砍晒M行科學(xué)評價，結(jié)果可以成為重要的證據(jù)，在相應(yīng)領(lǐng)域或相關(guān)學(xué)科內(nèi)產(chǎn)生國際性的影響，推動學(xué)科的發(fā)展。項目組應(yīng)該遵循科學(xué)的原則，挖掘?qū)嶒灲Y(jié)果的內(nèi)在規(guī)律性，分解實驗發(fā)現(xiàn)的新問題，并提出可行的方案。同時，項目組應(yīng)該將實驗結(jié)果在適當?shù)膱龊线M行發(fā)布、分享與展示，通過學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)合作的方式，促進科技創(chuàng)新和知識共享。

總之，科研項目實施方案是科學(xué)研究必需的組織管理工具和科學(xué)倫理標準，必須嚴格落實，確保研究正常開展。一個好的科研項目實施方案應(yīng)該具備具體的策劃和執(zhí)行指南、科學(xué)的研究方法、嚴格的研究流程和規(guī)范的實驗室管理，確保實驗實踐的結(jié)果得到科學(xué)的認可。

科研項目實施方案 篇3

學(xué)?？蒲许椖繉嵤┕芾磙k法

一、學(xué)?？蒲许椖垦芯康哪康膶W(xué)校科研項目研究有助于端正教育思想，樹立新的辦學(xué)理念；有助于提高科學(xué)育人，科學(xué)管理的水平；有助于提高教育者的理論素養(yǎng)和科學(xué)研究水平；有助于推進教育教學(xué)改革，促進學(xué)校的發(fā)展。

二、學(xué)校教育科研項目管理的定位

1、指引學(xué)校的發(fā)展方向與定位

每一個已經(jīng)存在的事，必然有它背后的原因，學(xué)校的科研應(yīng)該是百花齊放，但在一定的時期，學(xué)校應(yīng)該有特定的發(fā)展目標，所以學(xué)校的科研必須以黨和國家的教育方針為指針，廣泛發(fā)動本校教師，從實際可能出發(fā)，圍繞著課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展教育事業(yè)的需要，展開有計劃的、全面的、深入持久的教育科學(xué)研究工作。

（1）實事求是，根據(jù)學(xué)校的學(xué)情、校情確定學(xué)校整體的研究方向和目標。從本校教師的基本素質(zhì)和已有條件出發(fā)，研究的目標應(yīng)是教師力所能及的。

（2）堅持理論聯(lián)系實際，注重應(yīng)用和實踐，學(xué)校的研究主要針對學(xué)校發(fā)展中的困惑，學(xué)校發(fā)展的困難，學(xué)校發(fā)展中的特點，研究實際的教育教學(xué)問題。選擇那些教師感到迫切需要解決的問題為研究方向。

（3）科研要與工作相結(jié)合，從范圍較小的、較容易解決的問題開始，從小到大逐步提高。在工作中產(chǎn)生問題，在實踐中解決問題，在反思中提升經(jīng)驗。

（4）充分發(fā)揮群眾的智慧和積極性，發(fā)揮教師的個人優(yōu)勢。

2、營造學(xué)校教育科研氛圍

（1）新觀念，新思想

捕捉教育信息，發(fā)掘教育資源，積極宣傳學(xué)校的科研思想。樹立“科研興教”觀念；“教育要改革，科研須先行”觀念；“向科研要質(zhì)量”觀念；“教師是教育科研的主力軍”的觀念。

（2）活動氛圍。

采取有效措施積極開展豐富多彩的科研活動。如課堂觀摩、沙龍研討、專家論壇。

3、培養(yǎng)教育科研骨干

（1）考察學(xué)習

考察與學(xué)校發(fā)展相類似的學(xué)校，以及與學(xué)校具有相同關(guān)注點的學(xué)校。提高研究的起點，少走彎路，使教師對研究更有信心。同時也是對教師投入大量精力研究的一種獎勵。

（2）系統(tǒng)培養(yǎng)

教師的科研能力相對比較薄弱，條件允許的情況下，與高校建立培訓(xùn)機制，利用假期、周末對骨干教師進行集中培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)進行遠程培訓(xùn)。有利于學(xué)校的科研整體水平，特別是理論水平、實踐向理論轉(zhuǎn)化的水平的提高。

（3）校本培訓(xùn)

校本培訓(xùn)是學(xué)校培訓(xùn)的主體，既是對學(xué)校科研骨干的培養(yǎng)，也是對全校教師的培訓(xùn)。可以通過學(xué)校的校本教研、典型案例分析、課堂

觀摩、自修反思、研訓(xùn)一體、沙龍研討、專題講座、師徒結(jié)對等形式進行培訓(xùn)。

4、學(xué)?？蒲泄芾碇贫鹊慕?/p>

建立科研目標考核制度、校本科研培訓(xùn)管理制度、教育科研課題管理方案、經(jīng)費資助制度、成果處理制度、表彰獎勵制度等。

三、學(xué)?？蒲许椖抗芾?/p>

1、項目申請及立項

科研項目由申請人提出，認真填寫《項目申請表》，并做好立項之前的相關(guān)準備。學(xué)校每年組織一次項目論證會，對這一時期申請立項的項目進行論證，同時把論證結(jié)果上報學(xué)校，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決定是否立項。需要向上級科研部門推薦立項的項目同時上報。

項目批準立項后，教育科研室及時通知項目負責人。項目負責人須在接到項目批準書后的一個月內(nèi)明確項目組成員，落實研究任務(wù)，啟動項目研究，同時填寫《科研項目開題報告書》，交教育科研室備案。教育科研室據(jù)此建立項目檔案，作為業(yè)績考核、經(jīng)費發(fā)放、提職晉級的重要依據(jù)。

凡屬由學(xué)校組織申請的各類項目，可由學(xué)校承擔項目的監(jiān)督檢查及經(jīng)費管理。

2、項目管理

項目負責人應(yīng)根據(jù)《科研項目批準書》的要求，及時開展項目研究工作，定期向教育科研室報告科研進度和階段性研究成果，接受項目檢查。項目檢查工作一般于每學(xué)期期末進行，項目負責人須認真準

備材料，并于規(guī)定的時間上交教育科研室。凡無故不接受項目檢查，或自立項以來一年內(nèi)未開展任何研究工作的項目，教育科研室將凍結(jié)該項目研究經(jīng)費，直至終止此項課題的研究。

項目實施過程中，如因工作變動等原因需要更改研究內(nèi)容、延長研究時間、更換項目負責人及部分參加人，項目負責人須向教育科研室提交書面申請，經(jīng)教育科研室同意，并報請項目立項部門批準后方可進行。

3、鑒定結(jié)題

項目完成后，應(yīng)及時進行鑒定結(jié)題工作。獨立項目、校內(nèi)項目鑒定結(jié)題，由教育科研室按照項目立項部門的有關(guān)規(guī)定組織結(jié)題；合作項目的鑒定結(jié)題，由項目負責人按照協(xié)議的規(guī)定進行。

項目鑒定結(jié)題后，項目負責人須向教育科研室提交一下材料：

（1）項目結(jié)題申請書和專家鑒定書

（2）最終成果

4、項目獎勵

（1）在國家、省、市、校各級科研部門優(yōu)秀科研成果評選中獲獎的課題組負責人和課題組核心成員。

（2）在國家正式發(fā)行的教育雜志中公開發(fā)表的科研成果。

（3）在學(xué)?？蒲须s志中發(fā)表的文章。

（4）對承擔學(xué)校重大課題的課題組負責人和核心成員實行以獎代酬，在改善辦公條件、支持發(fā)表科研成果、出專著、外出學(xué)習交流等方面優(yōu)先支持。

（5）對產(chǎn)生重大影響的科研成果實行重獎。

科研項目實施方案 篇4

教育科研實施方案

一、指導(dǎo)思想

在新課程改革實施過程中，組織廣大教師學(xué)習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，學(xué)習教育教學(xué)理論，學(xué)習新課程標準，明確認識課程改革的背景，明確課程改革的目標，確立現(xiàn)代課程意識，更新教學(xué)觀念，建立各學(xué)科課程改革研究小組，推進學(xué)校課堂教學(xué)改革，提高課程實施水平，各小組要確立研究課題，以科研推進課改。

二、主要內(nèi)容和安排

（一）學(xué)習現(xiàn)代教育理論，更新教學(xué)觀念

學(xué)習現(xiàn)代教育理論，更新教學(xué)觀念是當前的主要任務(wù)，積極組織廣大教師學(xué)習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，積極派出教師參加省、市、縣教育部門組織的各種培訓(xùn)、研討、學(xué)術(shù)交流。然后以這些教師為骨干，在校內(nèi)以備課組的形式進行了多輪培訓(xùn)。讓廣大教師明確課程改革的目的與背景，熟悉《課程標準》的目標、內(nèi)容和要求，領(lǐng)會新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)、體系以及內(nèi)容要求，認識到實施新課程標準中教師角色的轉(zhuǎn)換，教與學(xué)方式的變更的必要性和以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要性。

（二）建立各學(xué)科課程改革研究小組

按照市教研室的要求，我校各學(xué)科成立了學(xué)科課程改革研究小組。由學(xué)校相關(guān)學(xué)科的教研組長或備課組長和全體教師組成，集中

解決學(xué)科課程改革中的重點和難點問題，總結(jié)和推廣課改成果。

（三）推進學(xué)科課堂教學(xué)改革，提高課程實施水平

1、認真研究實驗教材，明確教材編寫意圖，教材體系，認真學(xué)習各學(xué)科《課程標準》。明確教學(xué)目標，把握住重點難點。

2、積極開發(fā)課程資源，尤其在學(xué)科課程教學(xué)活動與信息技術(shù)的整合貫穿研究性學(xué)習方式，利用網(wǎng)絡(luò)、圖書室，結(jié)合社區(qū)服務(wù)和社會實踐。

3、改變課堂傳授的教學(xué)方式，實現(xiàn)從注重知識傳授轉(zhuǎn)向注重學(xué)生的全面發(fā)展，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，從注重教學(xué)的結(jié)果轉(zhuǎn)向注重教學(xué)的過程。讓主動學(xué)習、合作學(xué)習、探究性學(xué)習在新課程實施中得到真正的體現(xiàn)。

4、本學(xué)年學(xué)校將舉辦新課程改革教學(xué)展示活動。主要分為教學(xué)觀摩和研討、課外活動和教育成果展覽。教學(xué)觀摩要做到主題明確、教法新穎。成果展覽力求能展示個性和創(chuàng)新性。

（四）加強課題研究，以科研推進學(xué)科課程改革

學(xué)校確立了以科研推進學(xué)科課程改革的主攻方向。各學(xué)科課程改革研究小組都要確立至少一個研究課題，正常開展研討活動，注意教學(xué)中的不斷總結(jié)和各種資料的積累。要求研究小組成員人人都要撰寫有關(guān)課程改革方面的論文。

科研項目實施方案 篇5

東港六中科研工作實施方案我校切實推科研興教戰(zhàn)略的實施，努力打造校園文化氛圍，讓校園的每個空間都充滿文化的韻味。且充分發(fā)揮教科研在學(xué)?！百|(zhì)量線”的導(dǎo)航護航作用，落實好重點課題的教科研結(jié)題工作，大力開展學(xué)校群眾性教科研活動，以科研促教改，以教改促質(zhì)量同時，大膽嘗試轉(zhuǎn)變學(xué)科研方式，追求實踐層面創(chuàng)新，將科研活動系列化、主題化，進一步推廣研究的影響。一、基本思路：

1、積極引發(fā)教職工的科研意識和熱情爭取人人有課題，發(fā)揮其學(xué)術(shù)潛能，采取一些有力措施積極活躍和豐富教師學(xué)術(shù)和工作氣氛，促進教育教學(xué)改革和模式創(chuàng)新，促進素質(zhì)和質(zhì)量的全面提高。 2、讓校園的每個空間都充滿文化的韻味。深入開展讀書活動，從廣泛閱讀各種書報雜志到看電視，教師要有意識地注意從各欄目中獲取與所指導(dǎo)的教育教學(xué)有關(guān)的知識和典型案例，使我們的老師更富有文化的魅力，從而教育教學(xué)中涌動生命的靈性。3、在人力上，動員全員，積極培養(yǎng)“身邊的思想者”。4、進一步更改完善學(xué)校教科研網(wǎng)頁。

5、改革提升課題組研究工作。骨干教師應(yīng)在“建立個性獨特、貼己量身的研究方式”“形成民主合作、高效簡潔的交流形式”“培養(yǎng)大方自信、有表達力的科研人”上作進一步探索實踐。6、進一步完善教師學(xué)習管理制度倡導(dǎo)教師寫教育日記，且建立相關(guān)的檢制度。每篇字數(shù)在500字以上。二、本年度工作安排：

1、進一步完善教科研工作制度，制定本學(xué)期教科研工作計劃。 2、成立讀書活動小組。3、修改完善科研網(wǎng)頁。

4、向廣大教師傳播推廣國內(nèi)外最新教學(xué)信息、名人經(jīng)典。定期組織教科研理論學(xué)習和教研培訓(xùn)，每位教師撰寫好教育日記，每年末檢查展評。

5、大力開展群眾性教科研活動，進一步濃厚全?？蒲袣夥眨M一步完善學(xué)校教科研考核細則，把教師教科研成績作為教師業(yè)務(wù)考核的一個重要專項，以量化形式體現(xiàn)。 6、舉行科研“大比武”。

7、教師以主題研究小組為單位，進行小型的學(xué)科沙龍和主題沙龍，講述人文故事、交流教育心得，分享經(jīng)驗。

8、積極爭取各級科研部門和專家的指導(dǎo)與幫助，積極參加各級學(xué)術(shù)研討會，采取請進來走出去的辦法，積極吸取先進的理論信息，調(diào)動一切積極因素，把本校教科研工作推向更高的層次。 具體月工作安排如下： 9月： 1、制定學(xué)習本學(xué)期工作計劃，學(xué)習了解工作量化考核細則。2、進一步學(xué)習新理念下的教育科研信息。3、成立讀書活動小組。4、布置新課題的選題工作。10月：

1、召開課題組組長會議，制定上交本學(xué)期各課題組工作計劃。 2、舉行科研“大比武”。即交流假期學(xué)習感悟。

3、舉行學(xué)科沙龍月交流會，且將交流材料及心得及時粘貼到科研網(wǎng)上。

3、組織 “五個一”讀書交流會。11月：

1、舉行主題沙龍交流會。

2、積極準備并參加市級綜合實踐活動現(xiàn)場會。 3、邀請有關(guān)專家來校指導(dǎo)教科研工作。12月：

1、迎接是對?；顒勇鋵嵡闆r的檢查。 2、交流教育日記心得。1月：

1、典型案例交流。

2、作有關(guān)寫教學(xué)論文的指導(dǎo)。 3、教師教論文、初評。4、進行本學(xué)期教科研工作總結(jié)。

科研項目實施方案 篇6

科研項目實施方案的編制是科研工作者進行科學(xué)研究的重要步驟之一。只有制定出詳細、具體、實現(xiàn)可行的科研項目實施方案，才能更好地開展科研工作，更好地解決現(xiàn)實問題，更好地推動學(xué)科發(fā)展，同時也能為社會與經(jīng)濟發(fā)展做出突出的貢獻。下面，我就以一項科研項目為例，展示如何編制科研項目實施方案。

一、研究背景

隨著人類科技的進步和社會的發(fā)展，環(huán)境污染和能源危機等問題越來越突出。為了解決這些問題，需要有能源清潔化、可再生化的替代方案。因此，本項目的研究背景就是：基于微觀的理論，研究一種新型太陽電池材料，從而實現(xiàn)高可靠性、高效率、低成本、快速響應(yīng)的光電轉(zhuǎn)換。

二、研究目的

本項目的主要研究目的是：針對傳統(tǒng)太陽電池的一些缺點和不足，研發(fā)一種新型太陽電池材料，降低光電轉(zhuǎn)換的成本，提高效率、可靠性和響應(yīng)速度，促進太陽能應(yīng)用在日常生活和工業(yè)生產(chǎn)中的深度推廣，推動能源清潔化、可再生化替代方案不斷拓展。

三、研究內(nèi)容

1.制備新型太陽電池材料

根據(jù)本項目研究的目的，我們首先要從理論出發(fā)，篩選出適合制備太陽電池的新型材料。選取優(yōu)化后的材料，制備太陽電池器件，并對芯片進行表征、分析。

2.性能測試

將所制備的太陽電池樣品進行性能測試，包括瞬態(tài)響應(yīng)、穩(wěn)態(tài)響應(yīng)等，對各項性能指標進行測試，并評估所制備的太陽電池材料的應(yīng)用前景。

3.優(yōu)化改進

在測試的基礎(chǔ)上，對太陽電池材料進行深入的分析和評估，找到存在的問題，并對材料進行優(yōu)化改進，最終突破并實現(xiàn)理想的性能指標。

四、研究方法

1.理論探究

通過對已有理論的檢索和相關(guān)文獻的綜述，為制備電池的材料打下理論基礎(chǔ)。

2.實驗研究

在理論基礎(chǔ)上，采用半導(dǎo)體物理學(xué)和光電子學(xué)等相關(guān)的科學(xué)實驗方法進行實驗研究，并對材料及器件進行表征與測試。

3.模型仿真

采用有限元計算和微觀電子結(jié)構(gòu)模型，對太陽電池器件進行理論分析和模型建立。

五、預(yù)期成果

1. 制備出新型太陽電池材料，具有較高的光電轉(zhuǎn)換效率、響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。

2. 實現(xiàn)對太陽電池材料的優(yōu)化改進，推動太陽能應(yīng)用的更廣泛普及，進一步促進太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展。

3. 論文發(fā)表、專利申請等成果的產(chǎn)生，為學(xué)科的研究和發(fā)展注入新的能量。

六、實施計劃

根據(jù)以上的研究內(nèi)容和研究方法，制定以下的實施計劃：

第一年：

1.收集和分析相關(guān)文獻和科研資料。

2.篩選出合適的新型太陽電池材料，制備太陽電池器件，并進行表征與分析。

第二至第三年：

1.對制備的太陽電池器件進行性能測試，對性能指標進行評價和分析。

2.對材料進行優(yōu)化改進，包括材料的物理性質(zhì)、化學(xué)結(jié)構(gòu)、生長工藝等方面進行改進。

第四年：

1.對改進和優(yōu)化后的材料進行再次性能測試，并對應(yīng)用場景進行考察和分析。

2.論文撰寫和專利申請，將項目成果向?qū)W術(shù)界和社會發(fā)布。

七、預(yù)算

本項目大致預(yù)算如下：

人力費用：300萬元

材料支出：200萬元

設(shè)備費用：100萬元

其他支出：100萬元

總預(yù)算：700萬元

以上即為該項目的科研項目實施方案，通過對研究背景、研究目的、研究內(nèi)容、研究方法、預(yù)期成果和實施計劃進行詳細具體且生動的描述，為后續(xù)的科研工作指明了方向，也為太陽能應(yīng)用、清潔能源等領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工程項目建設(shè)方案

“工程項目建設(shè)方案”相關(guān)專題匯編了一系列不可錯過的精選文章。我們一直堅持平衡，這實際上是我們的計劃，為了確保活動能夠有條不紊地進行。我們需要初步制定一個工作方案，并且商業(yè)活動方案必須考慮到最大化傳播效果，讓更多的人知道。請注意，本資料僅供參考，不能作為決策的依據(jù)！

工程項目建設(shè)方案 篇1

作為一名從業(yè)多年的建筑專業(yè)人士，我認為一個高質(zhì)量的工程項目建設(shè)方案是每一個成功工程的基礎(chǔ)。在這篇文章中，我將分享一些我在我的職業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗和技巧，以幫助項目管理者和建筑師們制定一個完善的工程項目建設(shè)方案。

首先，我們需要明確工程項目的目標和要求。這些目標和要求可能包括時間表、預(yù)算、工程的質(zhì)量和安全等。項目管理者和建筑師需要對這些目標進行詳細分析和評估，以便制定一個完整的工程項目建設(shè)方案。在此過程中，必須了解客戶的需求和期望，以確保方案與客戶的愿望保持一致。

其次，一個成功的工程項目建設(shè)方案需要包含完整的設(shè)計和施工計劃。這包括工程的各個方面，包括建筑結(jié)構(gòu)、電力和機械工程、供水和排水系統(tǒng)等。我們需要確保設(shè)計和施工計劃是符合當?shù)胤ㄒ?guī)和標準的，并且考慮到當前市場和環(huán)境的變化。

在制定方案時，團隊成員的角色和職責也應(yīng)該明確。這包括建筑師、工程師、施工管理人員、材料供應(yīng)商等。他們應(yīng)該有一個清晰的協(xié)作模式，以確保所有任務(wù)都按時完成，并確保工程項目的高質(zhì)量和優(yōu)良的效果。

此外，一個好的工程項目建設(shè)方案需要有一個詳細的預(yù)算和資金安排計劃。這個計劃必須包括所有的費用，即初始化成本、施工成本、人力成本、材料成本、定期檢查和維護成本、配備新設(shè)備的成本等。在建設(shè)階段內(nèi)，必須密切關(guān)注費用支出的預(yù)算并實時更新。

在整個工程項目建設(shè)的過程中，安全問題必須始終得以重視。在制定方案時，我們需要考慮現(xiàn)場建筑環(huán)境的安全性，并確保所有方案符合最新的安全規(guī)定和標準。對現(xiàn)有設(shè)備和工具進行定期維護和檢查，并確保員工完全了解安全規(guī)定和程序。

最后，評估和修正必須是一個長期的過程。我們必須對當前進行的工程項目進行定期評估和修正，以確保整個項目的目標和要求得到優(yōu)化和實現(xiàn)。

總之，一個成功的工程項目建設(shè)方案需要在方案制定期間進行全面分析和評估，確保工程項目的目標和要求符合客戶需求。它還需要一個完整的設(shè)計和施工計劃，清晰的角色和職責分配以及詳細的預(yù)算和資金安排計劃。安全設(shè)置必須要始終得到充分重視，并確保定期評估和修正以優(yōu)化整個項目。建筑專業(yè)人士必須密切關(guān)注這些因素，確定擁有高質(zhì)量的工程項目建設(shè)方案。

工程項目建設(shè)方案 篇2

工程項目建設(shè)方案是一個工程項目順利進行的基礎(chǔ)，其全面性、可行性和可執(zhí)行性對工程項目的成功實施至關(guān)重要。作為一名專業(yè)人士，我將從以下三個方面詳細闡述工程項目建設(shè)方案。

一、工程項目建設(shè)方案的要素

工程項目建設(shè)方案包括項目規(guī)劃、招標、設(shè)計、施工與驗收等多個方面。其中，項目規(guī)劃是決定一個工程項目是否具有實施可行性的基礎(chǔ)，它要考慮到項目的總體規(guī)劃、項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)預(yù)算和人力資源的安排等因素。招標是工程項目建設(shè)方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過招標可以確定合適的承包商和工程建設(shè)方。設(shè)計環(huán)節(jié)則是根據(jù)前期制定的項目規(guī)劃，在設(shè)計原則的基礎(chǔ)上制定詳細的設(shè)計方案。施工是在設(shè)計方案的基礎(chǔ)上進行實際的建設(shè)過程。驗收則是在工程項目完成后進行的全面檢查，以確保工程項目符合規(guī)范和相應(yīng)的驗收標準。

二、工程項目建設(shè)方案的制定流程

工程項目建設(shè)方案的制定是一個周密的過程，需要經(jīng)過多個步驟。首先，需要對項目進行充分的研究，在了解項目的背景、目標和規(guī)模等基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上，進行項目的定位和規(guī)劃。其次，需要編制項目建設(shè)方案，該方案應(yīng)涵蓋項目的可行性研究、項目目標的具體說明、項目實施方案、招標方案和財務(wù)預(yù)算等。然后，需要進行評估和審查，對方案進行初步審查和評估，以確定項目建設(shè)方案的可行性和可可執(zhí)行性。最后，需要對方案進行修改和完善，通過專家評審和實地調(diào)研等方式，不斷優(yōu)化和完善方案，以確保其全面性和可行性。

三、工程項目建設(shè)方案的實施措施

工程項目建設(shè)方案的實施要求具有可執(zhí)行性和可管理性。在實施的過程中，需要根據(jù)方案的實際情況和實施的進度不斷進行調(diào)整和優(yōu)化。其次，需要對施工現(xiàn)場進行全面的管理，確保施工的安全性和質(zhì)量可靠。另外，在維護項目質(zhì)量和進度的同時，也需要合理控制成本，避免超支和浪費。最后，需要進行全面的驗收和檢查，確保項目建設(shè)方案的實施質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范和標準。

綜上所述，工程項目建設(shè)方案是一個工程項目成功實施的基礎(chǔ)，其全面性、可行性和可執(zhí)行性對工程項目的成功實施至關(guān)重要。作為一名專業(yè)人士，在制定工程項目建設(shè)方案的過程中需要考慮方案的要素、制定流程和實施要求等方面，全面提高工程項目建設(shè)方案的質(zhì)量和可行性。

工程項目建設(shè)方案 篇3

作為一個工程項目建設(shè)方案的專業(yè)人士，我深知一個成功的項目方案需要考慮眾多因素，包括項目的目標、所需資源、設(shè)備、技術(shù)、人員和時間等等方面。在這篇文章中，我將分享我在工程項目建設(shè)方案方面的一些經(jīng)驗和見解。

首先，一個好的項目建設(shè)方案應(yīng)該始于明確的項目目標。無論是建造一座大型橋梁、修建一條地鐵線路，還是興建一個現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)，都需要一個明確的項目目標來確定項目需求和實施計劃。在項目初期，我們需要與客戶和業(yè)主充分溝通，了解他們的需求、期望、時間和預(yù)算等方面的要求，以確保項目方案的目標與實際需求相符。

其次，在項目規(guī)劃中，我們需要考慮各種資源，包括物質(zhì)、技術(shù)、人員和時間等等。一個好的項目規(guī)劃需要綜合考慮資源的可獲得性，以及開發(fā)和使用這些資源的成本和效益。在項目規(guī)劃的過程中，我們還需要充分考慮風險管理，確定可能出現(xiàn)的風險和應(yīng)對措施，以避免可能出現(xiàn)的項目延誤和成本超支等問題。

第三，一個好的工程項目建設(shè)方案需要借鑒現(xiàn)有的成功案例，并利用最先進的技術(shù)和設(shè)備。在項目的技術(shù)方案中，我們需要深入了解相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢，并確定最適合項目需求的技術(shù)方案。我們還需要密切關(guān)注新興技術(shù)的發(fā)展，并研究如何將這些新技術(shù)應(yīng)用于實際項目中，以提高項目效率和質(zhì)量。

第四，在項目實施過程中，我們需要充分利用現(xiàn)代化的管理工具和技術(shù)手段，以確保項目的順利推進和實施。我們需要利用信息技術(shù)來實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的管理和共享，建立一個高效的項目團隊，采用先進的管理工具和方法來優(yōu)化項目的時間和成本。同時，我們還需要結(jié)合項目實際情況，靈活調(diào)整項目計劃和管理方式，以確保項目順利完成。

綜上所述，一個成功的工程項目建設(shè)方案需要考慮眾多因素，包括項目的目標、所需資源、設(shè)備、技術(shù)、人員和時間等等方面。作為一名專業(yè)人士，我們需要充分掌握項目規(guī)劃、技術(shù)和管理等方面的知識，不斷應(yīng)用最新的技術(shù)和工具，以提高項目效率和質(zhì)量，確保項目的成功完成。

工程項目建設(shè)方案 篇4

工程項目建設(shè)方案

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也隨之不斷涌現(xiàn)。而工程項目建設(shè)方案是確保工程項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成的基礎(chǔ)。在這篇文章中，我將從項目建設(shè)方案編制的流程、要素、技巧等方面，為大家詳細介紹優(yōu)秀的工程項目建設(shè)方案應(yīng)該如何編制。

一、編制流程

1. 需求分析：確定工程項目的具體需求，包括工程的種類、范圍、規(guī)模、投資、建設(shè)周期等。

2. 調(diào)研論證：利用專業(yè)知識和技能，對工程項目的技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面進行調(diào)查研究，綜合分析得出結(jié)論。

3. 方案設(shè)計：在已有的技術(shù)、經(jīng)驗和資料基礎(chǔ)上，設(shè)計出可行、科學(xué)和合理的項目建設(shè)方案，確定項目的總體框架、主要內(nèi)容和投資估算等。

4. 報告編制：根據(jù)項目建設(shè)方案，編寫詳細的報告，說明項目的目標、任務(wù)、工作內(nèi)容和進度等。

5. 審批批準：提交項目建設(shè)方案的報告，由有關(guān)部門進行審查，根據(jù)審查意見進行修改和完善。

6. 實施管理：對項目的建設(shè)進行全面的統(tǒng)籌、監(jiān)督和管理，確保按照項目建設(shè)方案進行施工。

二、編制要素

1. 項目基本情況：明確項目的名稱、建設(shè)地點、目的和意義等。

2. 工作重點：明確工作的重點、突出特點和難點，對工作內(nèi)容進行詳細的闡述。

3. 方案設(shè)計：對工程項目進行全面調(diào)研，確定項目的建設(shè)理念、總體方案、分項方案，以及詳細設(shè)計等。

4. 投資估算：對工程項目的投資估算，根據(jù)工程造價指標和成本計算方法，進行科學(xué)合理的計算預(yù)算。

5. 工期進度：根據(jù)實際情況，確定建設(shè)的總工期、年度工期，以及工程實施的具體進度安排。

三、編制技巧

1. 技術(shù)先進性：選擇適宜的技術(shù)路線和工藝方案，盡可能的采用新技術(shù)、新材料，使工程項目具有技術(shù)先進性。

2. 經(jīng)濟合理性：在保證質(zhì)量的前提下，對工程項目進行合理的投資預(yù)算和經(jīng)濟分析，使項目的成本得到明顯降低。

3. 可行性研究：在方案設(shè)計過程中，進行比較充分的可行性研究，對方案前景、市場需求、社會效益和環(huán)境效益等進行評估分析。

4. 系統(tǒng)集成：將工程項目中的各項工作，組織成一個有機整體，進行系統(tǒng)集成和綜合管理，從而建設(shè)出滿足業(yè)主需求的高品質(zhì)工程。

總之，工程項目建設(shè)方案是保證工程項目順利進行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在編制過程中，需要歸納總結(jié)項目的基本情況，明確工作重點和方案設(shè)計，進行投資估算和工期進度安排，同時還要注重技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、可行性研究和系統(tǒng)集成。只有這樣，才能編制出優(yōu)秀的工程項目建設(shè)方案，確保工程項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

工程項目建設(shè)方案 篇5

作為一篇工程項目建設(shè)方案的專業(yè)文章，我們需要考慮以下幾個方面來展現(xiàn)出專業(yè)的水平。

首先，我們需要了解和理解項目的背景和目的，包括項目的基本情況、項目的定位和目標、項目的范圍和規(guī)模、項目的時間表和預(yù)算。只有對項目的各個方面有足夠的了解和把握，才能編制出一份細致、周到、可操作性強的建設(shè)方案。

其次，我們需要進行針對性的技術(shù)分析，包括可行性分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、環(huán)境影響評估等。通過對技術(shù)參數(shù)、資源條件、市場需求等方面的分析，可以為項目提出全面、可靠的建設(shè)方案，同時在實施過程中也能夠更好地應(yīng)對各種技術(shù)、市場、環(huán)境等方面的風險和挑戰(zhàn)。

第三，在編制方案的過程中，我們需要對建設(shè)過程和建設(shè)結(jié)果進行綜合考慮，不僅考慮到技術(shù)和經(jīng)濟方面的要求，也要為項目提出精細化、綠色化、可持續(xù)化的建設(shè)方案，同時保證項目滿足社會需求、提高項目的品質(zhì)、提升環(huán)境影響力等方面的要求。

最后，一個好的工程項目建設(shè)方案需要細致入微，方案詳盡和科學(xué)合理。我們需要按照規(guī)律、系統(tǒng)的進行編寫，細致考慮各個環(huán)節(jié)，針對性解決各種問題，同時具有一定的操作性。需要滿足以下幾個要求：

1.把握項目的核心任務(wù)，提出明確的建設(shè)目標和相關(guān)的具體指標。

2.綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等方面的因素，提出符合工程實際的技術(shù)方案。

3.對項目進行分階段的規(guī)劃，并合理安排時間表和預(yù)算。

4.研究可行性，評估項目的風險和潛在福利，為項目提供充分的保障。

5.加強項目的溝通和協(xié)調(diào)，確保項目完成的順利，讓各利益方都能夠受益。

綜上所述，在編制工程項目建設(shè)方案時，我們需要全方位的關(guān)注項目，從技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會等各個方面進行充分的分析和評估，提出質(zhì)量高、可持續(xù)的建設(shè)方案，保證項目完美實施。作為一個專業(yè)人士，我們需要保持持續(xù)的關(guān)注和思考，加強與其他領(lǐng)域的協(xié)調(diào)與交流，為工程項目建設(shè)方案的編制提供更好的指導(dǎo)和支持。

工程項目建設(shè)方案 篇6

作為工程項目管理專業(yè)人士，我深刻認識到一個成功的工程項目建設(shè)方案的重要性。工程項目建設(shè)方案是一份詳細的計劃書，其中包含了項目的目標、原則、資源調(diào)配、進度安排以及風險控制等內(nèi)容。在實際工程項目中，項目建設(shè)方案的制定為團隊的協(xié)同工作提供了重要的框架和指導(dǎo)，對于項目成功的實現(xiàn)具有關(guān)鍵的作用。

一份優(yōu)秀的工程項目建設(shè)方案需要具備以下幾個方面的內(nèi)容：

第一，明確項目目標和原則。在制定一個工程項目建設(shè)方案之前,需要確定項目的目標及原則。在這個階段,需要對項目的業(yè)務(wù)需求、技術(shù)特點、安全風險等方面進行深入的分析。在這個基礎(chǔ)上,制定一個清晰明確的項目目標,以及符合項目特點的原則。例如,對于一項重大基建項目而言，目標可能是完成基建、提升基建質(zhì)量、提高投資回報率等。 原則可能包括按照國家法規(guī)、行業(yè)標準和管理規(guī)定進行；合理運用項目資源等等。這樣可以讓項目的方向性和原則性得到澄清，有利于項目實施的高效性。

第二，制定合理的項目組織架構(gòu)和調(diào)配資源方案。建立完整的項目組織架構(gòu)和調(diào)配方案是實現(xiàn)項目目標的重要保證。這一階段需要項目經(jīng)理對項目所需的資源，包括人力、物力、財力等進行充分的調(diào)研分析，以制定一份詳實而可用的資源調(diào)配方案。同時,在掌握項目資源分配的情況下，結(jié)合項目的業(yè)務(wù)類型，建立相應(yīng)的項目管理團隊。這樣可以有效地保證項目實施的高效性和穩(wěn)定性。

第三，安排具體的項目計劃和時間表。項目計劃和時間表的制定是實現(xiàn)項目目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)項目的業(yè)務(wù)類型和需求，逐一列出項目的具體工作地圖和時間表，圍繞這些工作，制定出具體的執(zhí)行計劃和時間表。此外，還需要制定合理的資源調(diào)配和進度控制方案，以確保項目能夠按時、按標準完成。

第四，做好風險評估和控制工作。在項目實施過程中，各種難以預(yù)測的因素不斷涌現(xiàn)，可能給項目帶來重大影響。因此，在制定項目建設(shè)方案的過程中，需要進行合理的風險評估和控制工作。風險評估可以使項目管理者在決策過程中充分考慮風險因素影響和處理方式。風險控制可以及時地防范和應(yīng)對可能產(chǎn)生的問題，以確保工程項目順利進行。

綜上所述，工程項目建設(shè)方案的制定是一個系統(tǒng)規(guī)劃、細致考量和合理實施的過程。在項目實施的全過程中，它扮演著重要的角色，可以有效地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目團隊完成項目目標。因此，在項目實施前，對于制定一個科學(xué)合理的工程項目建設(shè)方案給予充分的重視和利用，有利于實現(xiàn)一個高效、高質(zhì)和高效益的項目。

工程項目建設(shè)方案 篇7

為全面整合應(yīng)用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升城市治安防控潛力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內(nèi)實施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)，切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。

二、建設(shè)目標

透過建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。透過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、構(gòu)成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用，有效提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會管理潛力，進一步夯實城市社會治安防控基礎(chǔ)體系。

三、建設(shè)任務(wù)

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要資料的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建一個全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控帶給多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項工作于20xx年底全部完成。

(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè)。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設(shè)備，使其具備20萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個以上高清監(jiān)控攝像機的接入潛力。此項工作于20xx年底完成。

(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關(guān)、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底，至少完成359個標清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控潛力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，20xx年末完成全部建設(shè)。

(五)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復(fù)雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安裝42352個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。20xx年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

四、資金保障

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財政出資建設(shè)。

(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設(shè)由各區(qū)、縣(市)財政出資建設(shè)。

(三)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)，按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設(shè)。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預(yù)算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運維資金，本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則，由承擔建設(shè)出(籌)資部門和單位自行負責落實。

五、實施步驟

(一)20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設(shè)部署會議，全面啟動“天網(wǎng)”工程建設(shè)。各級政府和各相關(guān)部門負責根據(jù)承擔的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設(shè)實施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實職責。

2.實施階段(5月31日至10月31日)。各承擔建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要用心配合，全力支持，確保“天網(wǎng)”工程建設(shè)如期完成。同時，建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。

3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。

(二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。將根據(jù)實際狀況，參照20xx年建設(shè)步驟執(zhí)行。

六、組織機構(gòu)

成立市“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副市長任銳忱擔任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔任，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動、電信哈分公司，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負責組織領(lǐng)導(dǎo)全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由相關(guān)單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。

七、職責分工

(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關(guān)負責規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè);負責將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)項目進行驗收。各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設(shè)施補點、高清視頻監(jiān)控點建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關(guān)要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。

(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時到位、?？顚Ｓ?。

(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關(guān)單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。

(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設(shè)施工項目登記備案，帶給必要的支持保障。

(五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準，指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應(yīng)，并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。

(六)建設(shè)部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展學(xué)校及學(xué)校周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，并用心配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。

(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網(wǎng)”工程建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持，并帶給網(wǎng)絡(luò)使用費用優(yōu)惠。

八、工作要求

(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要充分認識“天網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實把天網(wǎng)工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實推進，全面完成各項工作。

(二)明確任務(wù)，落實職責。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔的工作任務(wù)，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，構(gòu)成整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保到達預(yù)期工作目標;各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用，切實做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作;承擔建設(shè)的各有關(guān)部門、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，落實職責，細化任務(wù)，扎實推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

(三)保證投入，整體推進。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設(shè)項目列入財政預(yù)算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動社會力量，鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則，用心參與建設(shè)工作，構(gòu)成全社會支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍，整體推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

(四)強化管理，促進應(yīng)用。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要切實落實運維經(jīng)費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業(yè)隊伍，指定專人負責監(jiān)控設(shè)施，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時得到修復(fù)，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機制，不斷推動視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。

(五)加強考核，務(wù)求實效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要加強對“天網(wǎng)”工程建設(shè)執(zhí)行狀況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點把握招投標、工程實施、質(zhì)量標準、監(jiān)理驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并負責將工程推進狀況及時上報市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實行政問責制，將職責落實到單位、個人，對不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的職責。

工程項目建設(shè)方案 篇8

作為一個專業(yè)的項目經(jīng)理，對于任何一個工程項目而言，建設(shè)方案是至關(guān)重要的，因為它是項目成功順利實施的關(guān)鍵。在這篇文章中，我將闡述工程項目建設(shè)方案的概念、制定過程和注意事項，并指出一些工程項目建設(shè)方案應(yīng)包括的必要內(nèi)容。

一、工程項目建設(shè)方案的概念

工程項目建設(shè)方案是由項目各方共同制定的、全面系統(tǒng)地闡述工程建設(shè)目標、范圍、內(nèi)容、工作任務(wù)及計劃、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、投資估算、資源配置、風險分析、管理措施等方面的規(guī)劃文件。它是項目合理性和可行性的基礎(chǔ)，是保障項目實施和管理的依據(jù)，是確保工程項目順利實施、達到預(yù)期目標的重要保證。

二、工程項目建設(shè)方案的制定過程

工程項目建設(shè)方案的制定是一個復(fù)雜的過程，需要項目經(jīng)理和項目團隊成員協(xié)同配合完成。具體步驟如下：

1、明確項目目標與范圍，梳理項目前期準備工作，確定項目策劃領(lǐng)域的主要任務(wù)和責任；

2、進行市場調(diào)研并進行風險評估，開展勘察設(shè)計和初步設(shè)計工作，進行項目可行性論證，如項目場地環(huán)境調(diào)研、土地審批等；

3、建立全面的項目管理體系，包括組建項目團隊和系統(tǒng)的管理制度、規(guī)章制度；

4、根據(jù)項目質(zhì)量、方法、進度、成本等要求，制定項目建設(shè)計劃，在不同階段制訂出詳細的階段目標；

5、制定項目實施過程中的各種管理指南，比如監(jiān)理管理、安全管理、造價管理、合同管理和采購管理等；

6、評估項目人力資源和物質(zhì)資源的需求，并適時配備，保證項目的資源充足，為合理的投資做出科學(xué)評估、決策與控制；

7、制定項目質(zhì)量保障措施，確保工程質(zhì)量符合安全、環(huán)保等要求。

三、工程項目建設(shè)方案的必要內(nèi)容

1、項目規(guī)劃

項目規(guī)劃應(yīng)包括項目的目標和范圍，定位、定位前瞻目標、定位優(yōu)化措施、項目情況、項目調(diào)整、規(guī)劃和落實。

2、市場分析

市場分析是了解市場情況、發(fā)現(xiàn)市場機會和威脅的過程，應(yīng)包括市場概述、市場趨勢、市場份額、市場競爭、風險評估等。

3、技術(shù)方案

技術(shù)方案是指的整個工程項目的施工方案，應(yīng)包括設(shè)計管理、造價管理、項目實現(xiàn)方案、工程審批管理等。

4、風險管理

對工程項目進行全面的風險分析，并系統(tǒng)地制定風險管理措施，以確保項目實施安全、順利、高效。它包括論證前期的可行性研究、項目實施階段的風險管理過程與方法。

5、投資資金安排

確定資金來源、建設(shè)投資規(guī)模、資金使用計劃、投資收益評估、融資渠道等。

6、項目進度控制

建立完善的項目管理計劃與項目劃控制體系，確保項目按照預(yù)期計劃實施和進度達標。

7、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理涉及的范圍非常廣泛，包括設(shè)計、建設(shè)、工程監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)。應(yīng)重點關(guān)注項目質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查標準、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證體系的建立與推行。

綜上所述，工程項目建設(shè)方案是一個工程項目的核心文件。只有依據(jù)項目實際情況，全面、系統(tǒng)地編制工程項目建設(shè)方案，才能正確、穩(wěn)妥地開展工程建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)劃目標，保障工程質(zhì)量，全面提高項目整體效益，讓專業(yè)人士得以順利實施工程項目，大大降低各類失誤的幾率，極大的提高工程的成功率。

工程項目建設(shè)方案 篇9

項目建設(shè)整改措施

篇1：工程整改落實情況匯報

葛洲壩集團電力有限責任公司丘北縣35kV部關(guān)于

文山供電局冷經(jīng)理蒞臨檢查指導(dǎo)

我輸變電工程建設(shè)若干具體要求整改落實情況匯報 文山州35kV及以下城農(nóng)網(wǎng)基建工程建設(shè)項目部： 20XX年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。

一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置 為進一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負責人進行了認真的會商和研究。針對施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊安全防護、現(xiàn)場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進滯緩等實際情況進行分析。工程實際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業(yè)面進行包干負責，把具體工作和責任都細化落實到了人頭。在落實整改責任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：

二、整改落實階段活動開展情況 在整改落實階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認真做好各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

（一）抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴格按照《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設(shè)安全防護網(wǎng)。施工現(xiàn)場增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應(yīng)的防護措施，確保工程零事故。二、加強現(xiàn)場文明工作措施，在施工現(xiàn)場搭設(shè)施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設(shè)置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標識牌。

（二）加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩(wěn)定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、并設(shè)置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴格要設(shè)計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿?；炷潦┕ぃ夯炷烈藘?yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實驗設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運輸、澆

筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當現(xiàn)場進行攪拌時，攪拌設(shè)備必須滿足施工要求，材料穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮?；炷翝仓r要嚴格按規(guī)范要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴格按混凝土養(yǎng)護要求養(yǎng)護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規(guī)范要求。

（三）工程進度控制措施；針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

三、目前存在問題

我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難

估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。

四、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時施工。

經(jīng)過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進度迫在眉睫我部在后續(xù)時間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

葛洲壩集團電力有限公司

丘北縣35kV八道哨輸變電工程施工項目部 20XX年11月15日

篇2：建設(shè)工程項目整改方案

建設(shè)工程項目整改方案

20XX年6月25日地區(qū)政府、縣城管局、財政局、審計局和縣創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自來蔣坊鄉(xiāng)，對垃圾碳化處理爐建設(shè)工程項目進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在垃圾進料槽安全隱患，進料口煙塵過大，影響操作人員操作。垃圾碳化處理后灰渣混合問題，作業(yè)現(xiàn)場無大門，無操作人員休息室，廁所，工具室等一系列問題。

對照存在的問題采取以下整改措施：

（1）對進料槽存在的安全隱患問題，加裝操作人員安全帶，進料口增加活動U型進料槽，另加裝一臺鼓風機，防止進料過程中煙霧過大。

（2）加裝出灰分類架、進出口大門、場外安全警示牌。

（3）修建操作人員休息室、側(cè)所和工具儲藏室。

（4）建設(shè)單位嚴格按照批準的建設(shè)規(guī)模，建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)標準進行施工組織管理，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。給老百姓交上一個安全可靠的、放心的、實用的工程。

20XX年6月27日

上報：地區(qū)政府和縣城管局，財政局，審計局，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。存檔：湖南大均建設(shè)工程有限公司 篇3：工程建設(shè)領(lǐng)域整改方案

陜西省鐵路投資集團有限公司工程建設(shè)

領(lǐng)域突出問題專項治理整改階段工作安排

省國資委第七檢查組：

根據(jù)省國資委的安排與部署，秦民生組長率隊的第七檢查組一行對我集團公司的榆橫鐵路一期、水北村、麻園子兩

個煤炭集運站共3個項目進行了檢查與復(fù)查，并將有關(guān)意見以書面形式于20XX年5月27日反饋給公司，對集團公司前一階段的工作充分進行了肯定，對專項治理整改階段工作提出了新的要求和工作重點。

為了認真做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整改落實階段各項工作，進一步推動專項治理深入開展，確保存在的問題得到及時整改和有效落實，集團公司召開了專題會議，傳達了國資委的要求和精神，對已完成的動員部署、自查自糾、重點抽查和復(fù)查三個階段的工作進行了分析總結(jié)，做得好的給予了肯定，存在的問題進行了梳理，對整改落實階段工作進行了部署，提出六點要求。

一是提高思想認識。要求各項目管理單位和集團公司監(jiān)管部門進一步提高思想認識，明確專項治理整改目標，落實整改責任，不斷增強做好工作的責任感和緊迫感。要本著對項目建設(shè)、對公司效益、對社會責任高度負責的精神，扎實做好整改落實階段的各項具體工作。

二是突出抓好整改。針對自查排查階段查找出的問題, 認真分析原因，結(jié)合實際制定出行之有效、管用可行的工作具體措施，及時加以整改。集團公司工程管理部、監(jiān)察審計部等有關(guān)部門和項目建設(shè)管理單位要切實發(fā)揮監(jiān)督、管理主體作用，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的抓好督促整改工作落實。

三是落實整改，嚴格追究，進一步強化責任。堅持“誰建設(shè)、誰負責，誰主管、誰負責，誰監(jiān)督、誰負責”的原則，明確措施、落實責任，限時解決。開展專項治理期間，對存在問題整改不力、久拖不改、邊查邊犯、頂風違法違紀的要作出嚴肅處理，不僅要追究項目管理單位的責任，還要追究集團公司監(jiān)管部門及負責領(lǐng)導(dǎo)的責任。今后將加大責任追究力度，對因思想不重視、工作不落實，管理失職、監(jiān)督不力，導(dǎo)致專項治理工作走過場，在職責范圍內(nèi)，發(fā)生重特大事故和案件，造成重大損失或惡劣影響的，要實行責任倒查制，依據(jù)《集團公司經(jīng)濟責任追究辦法》，追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責任。

四是完善規(guī)章制度。要全面清理集團公司現(xiàn)行工程建設(shè)方面的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，分類作出處理。適用的要繼續(xù)堅持，過時的要及時廢止，有缺陷的要適時修訂完善。要嚴格按照任務(wù)分解由牽頭部室組織落實和有關(guān)部室進行銜接。加強對重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅持實體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強制度的針對牲、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地堵塞滋生腐敗的漏

洞。尤其是針對今年要新開工建設(shè)的項目，制度要先行。通過建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，力促專項治理工作深入有效地開展。

五是建立長效機制。進一步加強日常監(jiān)管和對工程建設(shè)

項目的監(jiān)督檢查，加大對投訴舉報和違規(guī)違紀問題的受理和查處工作，對于投訴舉報電話要做到舉報有登記、件件有著落、事事有回音。注重發(fā)揮監(jiān)察審計的預(yù)防功能和工程管理的專業(yè)監(jiān)管職能，深入項目建設(shè)一線，嚴把工程質(zhì)量、安全、投資控制、進度關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)違紀違法案件線索，不斷拓寬案源渠道。對于嚴重違規(guī)、違紀、違法問題，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和查辦典型案件的堅決態(tài)度。

六是加強輿論宣傳和信息報送。注重加強與項目單位的日常聯(lián)系與溝通，多渠道宣傳工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。認真總結(jié)工作的有效做法和成功經(jīng)驗，堅持典型引導(dǎo)、以點帶面，推動專項治理深入開展。加強信息采集和xx工作，保證輿論宣傳的及時性和報送信息的真實性，為集團公司正確決策提供可靠依據(jù)。加強項目臺賬建立，根據(jù)項目進展及時更新和完善。通過臺賬使集團公司可以迅速準確了解項目進展情況。尤其對今年新開工的項目，要利用已經(jīng)積累的經(jīng)驗，從項目決策開始各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，確保新開工項目不出問題、少出問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級的幫助與關(guān)心下，前三個階段取得了一些成果，國資委檢查組也給與我們充分肯

定。雖然沒有發(fā)現(xiàn)違法問題，這些只能代表過去，我們?nèi)詴r刻要提高監(jiān)管意識，加強監(jiān)管措施的實施，做好后2個階段的工作。今后，我們?nèi)砸獔猿旨兄卫砼c日常監(jiān)管相結(jié)合，嚴肅查處各類違法違紀案件。通過整改階段工作，查找一批問題，剖析一批工程，整改一批項目，完善一批制度，追究一批責任，為推進體制、機制和制度創(chuàng)新，建立規(guī)范的工程項目建管理和市場行為，為全面完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作典定良好的基礎(chǔ)。在新的鐵路投資大高潮來臨之際，我們依然任重道遠。

今后，我們將在省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項治理整改階段工作為契機，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞既定的戰(zhàn)略目標，解放思想，創(chuàng)新觀念，搶抓機遇，加快發(fā)展，知難而上，迎難而進，嚴防腐敗，確保項目規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好，為實現(xiàn)集團公司的二次創(chuàng)業(yè)而不懈努力，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出我們陜鐵集團應(yīng)有的貢獻。陜西省鐵路投資集團有限公司

二○一○年六月八日

工程項目建設(shè)方案 篇10

工程項目建設(shè)方案

工程項目建設(shè)方案是指在進行工程項目前，進行全面規(guī)劃和布局，設(shè)計出一套完整的建設(shè)方案，涵蓋項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和社會等多個方面。一個優(yōu)秀的工程項目建設(shè)方案可以提高項目的效益，降低投資風險，保障項目進度和質(zhì)量，對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定也起著至關(guān)重要的作用。下面將針對工程項目建設(shè)方案的重要性、編制流程和注意事項等方面進行分析和討論。

一、工程項目建設(shè)方案的重要性

1.提高項目效益：一個優(yōu)秀的項目建設(shè)方案能夠從技術(shù)、經(jīng)濟、管理等多個方面優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)項目的標準化、專業(yè)化和高效化，從而提高項目效益。

2.降低投資風險：在項目建設(shè)前充分規(guī)劃和布局，可以避免很多風險和后期不必要的變動，從而降低投資風險。

3.保障項目進度和質(zhì)量：通過制定完整的建設(shè)方案，可以掌握項目實施的整體布局和進程，專業(yè)的技術(shù)方案和管理措施也能保障項目質(zhì)量和進度。

4.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定：一個優(yōu)秀的項目建設(shè)方案應(yīng)該充分考慮環(huán)境、社會、經(jīng)濟等綜合因素，并制定相應(yīng)的工程措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

二、工程項目建設(shè)方案的編制流程

1.項目準備階段：明確項目的目標、任務(wù)、范圍、計劃、預(yù)算和風險分析，收集和整理有關(guān)資料，制定項目建設(shè)方案的研制計劃和實施方案。

2.研制階段：按照研制計劃，詳細了解項目現(xiàn)場情況和條件，并開展前期技術(shù)研究、方案論證、經(jīng)濟分析、社會影響評價等工作，進行建設(shè)方案的初步設(shè)想和編制。

3.方案設(shè)計階段：在了解和分析項目的整體要求和空間布局的基礎(chǔ)上，對項目的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)進行深入分析和設(shè)計，形成詳細的技術(shù)方案和工程構(gòu)成方案。

4.方案論證階段：組織專家進行方案論證和評審，并對方案進行細化和修改，達到合理、可行、高效的項目目標。

5.招標階段：按照方案要求，進行招標公告，組織招標，制定招標文件和評標標準等建設(shè)方案的施工階段準備工作。

三、工程項目建設(shè)方案的注意事項

1.明確項目目標和要求：項目建設(shè)方案的編制應(yīng)以項目最終目標和業(yè)主、使用者的要求為準繩。

2.充分考慮綜合因素：工程項目建設(shè)方案應(yīng)充分考慮經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多種因素，盡量降低其負面影響，并且要注重可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排。

3.建立信息化管理：建立高效的信息化管理系統(tǒng)，提高項目的管理、執(zhí)行和監(jiān)控水平。

4.強化施工監(jiān)管：對工程建設(shè)階段施工和質(zhì)量進行嚴格監(jiān)管，確保項目質(zhì)量，并按計劃完成建設(shè)任務(wù)。

5.優(yōu)先考慮安全：在工程項目建設(shè)方案編制中，安全要優(yōu)先考慮，強調(diào)技防措施和保障措施，確保建設(shè)期、運行期、下線期的安全。

綜上所述，一個完整、高效的工程項目建設(shè)方案是確保項目成功的關(guān)鍵所在。在編制方案時，應(yīng)充分考慮各個因素，確保項目實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定。同時，在工程建設(shè)的各個階段中，也要加強管理和監(jiān)控，并注重信息化建設(shè)，保證項目的質(zhì)量和效益。