外科護(hù)士個人工作計(jì)劃

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃范文。

為了更有效地推進(jìn)后續(xù)工作的要點(diǎn)，不經(jīng)意間，我們將再次體驗(yàn)新的喜悅和新的收獲。如何使你的工作計(jì)劃比其他人更出色呢？我希望我的“外科護(hù)士個人工作計(jì)劃”能成為您的首選，以下內(nèi)容僅供參考，請?jiān)敿?xì)閱讀！

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇1)

作為脊柱外科護(hù)士，我們需要制定一個完善的工作計(jì)劃來保證患者的健康和安全。脊柱手術(shù)是一項(xiàng)極其敏感和復(fù)雜的手術(shù)，因此我們必須保證我們的工作計(jì)劃是充滿細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性的。本文將詳細(xì)解釋我們的工作計(jì)劃。

首先，關(guān)注患者的預(yù)手術(shù)準(zhǔn)備。我們需要為患者制定一個詳細(xì)的計(jì)劃，以確保他們有充分的準(zhǔn)備，以順利進(jìn)行手術(shù)。這包括對患者進(jìn)行初步檢查，例如血細(xì)胞計(jì)數(shù)、尿液分析、心電圖等檢查。我們還需要評估和確認(rèn)患者的藥物過敏史、手術(shù)史以及其他健康狀況。此外，我們需要向患者提供清晰的指導(dǎo)，例如術(shù)前飲食、伸展操、警告標(biāo)志等。

其次，在手術(shù)當(dāng)天，我們要確保一切都準(zhǔn)備就緒。這包括在手術(shù)室內(nèi)設(shè)置必要的器械、設(shè)備以及藥品。我們必須清楚地了解手術(shù)的每一個細(xì)節(jié)，以保證一切能夠順利進(jìn)行。我們需要協(xié)調(diào)醫(yī)生和其他護(hù)理人員、安排手術(shù)進(jìn)度并準(zhǔn)備手術(shù)室，以便一旦手術(shù)開始，我們可以流暢無阻地執(zhí)行我們的職責(zé)。

至于手術(shù)過程中，我們必須密切監(jiān)測患者的情況。我們需要特別注意呼吸、心率、術(shù)后疼痛和術(shù)后惡心等因素，確?；颊咴谑中g(shù)期間和術(shù)后的狀況都能夠穩(wěn)定。我們還需確保患者始終在適水平的氧氣濃度下，防止患者出現(xiàn)缺氧的情況。

接下來，我們要準(zhǔn)確記錄患者的情況。包括手術(shù)前和手術(shù)中的醫(yī)療信息，例如患者的藥物使用、治療報(bào)告、手術(shù)結(jié)果等。我們需要確保所有的記錄都是準(zhǔn)確和詳實(shí)，以便醫(yī)生在隨后的治療中更好地了解患者的情況。

最后，我們要為患者制定詳細(xì)的康復(fù)計(jì)劃。我們需要向患者提供詳細(xì)的康復(fù)建議、包括正確的休息時間、康復(fù)產(chǎn)品的使用、運(yùn)動和康復(fù)計(jì)劃。我們還需要監(jiān)測患者的恢復(fù)過程、確保他們遵守康復(fù)計(jì)劃并及時處理患者的問題。

總結(jié)而言，作為一名脊柱外科護(hù)士，我們必須制定一個準(zhǔn)確和詳細(xì)的計(jì)劃，以確?；颊咴谑中g(shù)前、手術(shù)中以及手術(shù)后的健康和康復(fù)。這個計(jì)劃也需要包括與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和溝通，以確保我們的工作始終順暢和準(zhǔn)確。我們需要努力工作，以確保患者獲得體面的治療，并在康復(fù)中推動他們的進(jìn)步。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇2)

心臟外科護(hù)士工作計(jì)劃

心臟外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員，他們提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，確?；颊咴谑中g(shù)過程中得到最佳的護(hù)理。為了有效地完成工作，心臟外科護(hù)士需要制定一個詳細(xì)具體且生動的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹一個心臟外科護(hù)士的工作計(jì)劃，幫助他們更好地開展工作。

一、準(zhǔn)備工作：

在手術(shù)前，心臟外科護(hù)士需要做好充分的準(zhǔn)備工作。他們需要了解手術(shù)類型、手術(shù)時間以及手術(shù)室的設(shè)備情況。在手術(shù)室準(zhǔn)備階段，他們需要確保手術(shù)器械的清潔、消毒和準(zhǔn)備就緒。他們還需要與其他成員共同對手術(shù)室環(huán)境進(jìn)行清潔和消毒，以確保手術(shù)室的無菌狀態(tài)。

二、術(shù)前準(zhǔn)備：

在手術(shù)前，心臟外科護(hù)士需要與患者進(jìn)行面對面的交流，了解他們的病史、過敏史和手術(shù)前的心理狀態(tài)。心臟外科手術(shù)對患者來說是一次重大的生理和心理沖擊，因此，護(hù)士需要給予患者充分的關(guān)心和支持，幫助他們緩解焦慮和緊張情緒。

三、手術(shù)過程：

心臟外科護(hù)士在手術(shù)過程中扮演著關(guān)鍵角色。他們負(fù)責(zé)監(jiān)測患者的生命體征，如血壓、心率、呼吸頻率等，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的處理措施。同時，他們還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，如遞刀、拿線等，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。他們還要準(zhǔn)確記錄手術(shù)過程中的關(guān)鍵信息，如出血量、用藥情況等，為術(shù)后護(hù)理提供參考。

四、術(shù)后護(hù)理：

術(shù)后護(hù)理是心臟外科護(hù)士工作的重要環(huán)節(jié)。手術(shù)結(jié)束后，護(hù)士需要測量患者的體溫、血壓等生命體征，并留意患者是否有出血、感染等并發(fā)癥。根據(jù)醫(yī)生的囑托，護(hù)士還要進(jìn)行合理的藥物管理，如輸液、口服藥物等。同時，護(hù)士需要與患者及家屬進(jìn)行溝通，與他們分享手術(shù)情況、注意事項(xiàng)以及康復(fù)建議，幫助患者順利恢復(fù)。

五、后續(xù)跟進(jìn)：

一次手術(shù)并不代表工作的結(jié)束，心臟外科護(hù)士還需要進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)工作。他們需要定期復(fù)診患者，關(guān)注他們術(shù)后的恢復(fù)情況，并及時向醫(yī)生匯報(bào)相關(guān)信息。護(hù)士還需要給予患者情感上的支持和安慰，幫助他們積極面對術(shù)后困難和挑戰(zhàn)。

心臟外科護(hù)士的工作計(jì)劃旨在為患者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。通過準(zhǔn)備工作、術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)過程、術(shù)后護(hù)理以及后續(xù)跟進(jìn)，心臟外科護(hù)士能夠高效地開展工作，確保患者在醫(yī)生的治療下得到良好的康復(fù)。這些工作計(jì)劃不僅確保了手術(shù)的安全性和成功率，也為患者帶來了更好的治療體驗(yàn)和康復(fù)效果。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇3)

心臟外科護(hù)士是一個非常關(guān)鍵并且富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。這個工作要求護(hù)士具備高度的專業(yè)知識和技能，同時還需要具備極強(qiáng)的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。以下是一份詳細(xì)的心臟外科護(hù)士工作計(jì)劃，旨在幫助護(hù)士們了解他們在工作中需要做的事情，并且提供一種方法來組織他們的工作。

1.早晨準(zhǔn)備

作為一名心臟外科護(hù)士，早晨準(zhǔn)備是非常重要的一步。在開始一天繁忙的工作之前，我們需要確保自己的工作區(qū)域整潔有序。這包括檢查和準(zhǔn)備所需的醫(yī)療設(shè)備、藥品和護(hù)理用品，并確保其正常使用和儲存。

2.病人狀況評估

在接到病人后，首先要進(jìn)行病人的狀況評估。這包括檢查病人的心率、呼吸、血壓等生命體征，并評估病人的病情和接受手術(shù)的準(zhǔn)備情況。根據(jù)病人的情況制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃。

3.手術(shù)準(zhǔn)備

心臟外科手術(shù)需要精確的準(zhǔn)備工作，而護(hù)士在其中扮演著重要的角色。護(hù)士需要與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，確保手術(shù)所需的器械、藥品和設(shè)備齊全，并進(jìn)行必要的消毒和準(zhǔn)備工作。護(hù)士還需要向病人解釋手術(shù)過程，緩解他們的緊張情緒，并確保他們理解和同意手術(shù)。

4.手術(shù)協(xié)助

在手術(shù)過程中，護(hù)士需要緊密協(xié)作，配合外科醫(yī)生和其他醫(yī)護(hù)人員。他們需要準(zhǔn)確記錄手術(shù)過程中的關(guān)鍵信息，協(xié)助外科醫(yī)生完成手術(shù)操作，并確保病人的安全。護(hù)士還需要注重病人的舒適度，給予他們必要的護(hù)理和支持。

5.術(shù)后護(hù)理

手術(shù)結(jié)束后，護(hù)士需要將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室，并進(jìn)行術(shù)后護(hù)理。這包括監(jiān)測病人的生命體征，控制疼痛，觀察可能出現(xiàn)的并發(fā)癥，如出血或感染，并及時采取相應(yīng)的處理措施。護(hù)士還需要協(xié)助病人的康復(fù)訓(xùn)練和提供心理支持。

6.教育和培訓(xùn)

作為一名心臟外科護(hù)士，提高自身的專業(yè)知識和技能是非常重要的。護(hù)士需要不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理理念，并參加相關(guān)的教育和培訓(xùn)課程。這有助于提高護(hù)士的專業(yè)水平，為他們更好地服務(wù)病人提供支持。

7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

心臟外科團(tuán)隊(duì)是一個高度合作的團(tuán)隊(duì)，護(hù)士需要與其他成員緊密合作，并共同努力提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)會議和討論，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

心臟外科護(hù)士從早晨準(zhǔn)備開始，通過病人狀況評估，手術(shù)準(zhǔn)備，手術(shù)協(xié)助，術(shù)后護(hù)理以及教育和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，為心臟外科手術(shù)提供全方位的護(hù)理服務(wù)。他們需要具備高度的專業(yè)知識和技能，同時還需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神，以確保病人的安全和舒適度。通過嚴(yán)格按照這個工作計(jì)劃的執(zhí)行，心臟外科護(hù)士可以更加高效地完成工作任務(wù)，為病人提供更好的護(hù)理。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇4)

小兒外科護(hù)士工作計(jì)劃

作為一名小兒外科護(hù)士，我的工作是確保為兒童提供高質(zhì)量、安全和有效的護(hù)理。這需要我具備專業(yè)的技能和知識，同時要有耐心、關(guān)愛和善于與兒童及其家人進(jìn)行溝通。我將在下面詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃，以展示我在日常工作中如何執(zhí)行這些任務(wù)。

第一部分：規(guī)劃和準(zhǔn)備

在開始每天工作之前，我會制定一個工作計(jì)劃。這包括從手術(shù)排班上了解患者，了解他們的病史和兒童的特殊需求。我會準(zhǔn)備所需的醫(yī)療設(shè)備和藥物，以及確保工作區(qū)域的清潔和整潔。

第二部分：患者評估和監(jiān)測

當(dāng)患者來到醫(yī)院時，我會進(jìn)行詳細(xì)的患者評估。這包括測量患者的身高、體重、體溫和血壓等基本生命體征。這些數(shù)據(jù)對診斷和治療非常重要。在手術(shù)之前，我還會確?；颊哌M(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)室檢查，并跟蹤他們的病情。

第三部分：手術(shù)準(zhǔn)備和協(xié)助

手術(shù)是小兒外科護(hù)士日常工作的一部分。在手術(shù)之前，我會為患者進(jìn)行準(zhǔn)備，這包括為他們穿戴手術(shù)服，清潔手術(shù)部位，并與他們進(jìn)行交流以幫助他們緩解緊張情緒。在手術(shù)室里，我會協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，遞送所需的器械，確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。

第四部分：術(shù)后護(hù)理和康復(fù)

手術(shù)后，患者需要特殊的護(hù)理和注意。我會監(jiān)測他們的狀況，包括呼吸、心率和飲食攝入情況，并確保他們按時服用醫(yī)生開具的藥物。同時，我會向他們的家人提供康復(fù)建議和指導(dǎo)，幫助患者盡早康復(fù)。

第五部分：家庭支持和教育

與兒童及其家人進(jìn)行良好的溝通非常重要。我會向家人提供相關(guān)兒童健康知識和護(hù)理建議，解答他們的疑問，使他們能夠更好地照顧自己的孩子。我會鼓勵他們在家中遵循醫(yī)生的建議，并提供必要的社會支持。

第六部分：團(tuán)隊(duì)合作和繼續(xù)教育

作為小兒外科護(hù)士，我將與醫(yī)生、其他護(hù)士和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)密切合作。我們將共同制定并執(zhí)行患者的治療計(jì)劃，并定期開會討論患者的進(jìn)展。我將積極參加與我職業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，不斷更新我的知識和技能，以提供最好的護(hù)理服務(wù)。

作為一名小兒外科護(hù)士，我將通過準(zhǔn)備和規(guī)劃、患者評估和監(jiān)測、手術(shù)準(zhǔn)備和協(xié)助、術(shù)后護(hù)理和康復(fù)、家庭支持和教育以及團(tuán)隊(duì)合作和繼續(xù)教育等方面的工作來確保為兒童提供最佳的護(hù)理。我將盡力為家庭帶來溫暖、關(guān)愛和安全感，并且不斷努力提高自己的專業(yè)水平，以確保兒童能夠獲得最佳的治療和康復(fù)效果。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇5)

乳腺外科護(hù)士工作計(jì)劃

乳腺外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，她們在乳腺疾病的預(yù)防、診斷和治療方面發(fā)揮著重要作用。為了能夠更好地提供專業(yè)、全面的護(hù)理服務(wù)，乳腺外科護(hù)士需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹乳腺外科護(hù)士的工作計(jì)劃，幫助她們更好地組織工作。

首先，乳腺外科護(hù)士需要在每天工作開始前進(jìn)行晨會，與醫(yī)生和其他護(hù)士交流工作安排和病情情況。晨會是一個重要的溝通平臺，可以確保整個團(tuán)隊(duì)對患者的情況有一個統(tǒng)一的了解。在晨會上，護(hù)士可以了解到當(dāng)天需要進(jìn)行哪些手術(shù)，有哪些患者需要特別關(guān)注，以及患者的術(shù)前準(zhǔn)備情況等。通過晨會，乳腺外科護(hù)士能夠?qū)Ξ?dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行全面的規(guī)劃和準(zhǔn)備。

其次，乳腺外科護(hù)士需要根據(jù)手術(shù)安排，提前進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作。這包括準(zhǔn)備手術(shù)室、清潔消毒工作、準(zhǔn)備手術(shù)所需的器械和藥品等。術(shù)前準(zhǔn)備的工作需要護(hù)士具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能，以確保手術(shù)順利進(jìn)行并減少患者感染的風(fēng)險(xiǎn)。此外，乳腺外科護(hù)士還需要進(jìn)行術(shù)前指導(dǎo)，向患者解釋手術(shù)的過程和風(fēng)險(xiǎn)，并幫助他們做好心理準(zhǔn)備。

在手術(shù)過程中，乳腺外科護(hù)士需要協(xié)助醫(yī)生完成手術(shù)步驟。她們需要熟悉乳腺手術(shù)的操作流程和器械使用，保證手術(shù)的安全和順利進(jìn)行。護(hù)士還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)切口縫合和傷口護(hù)理，并監(jiān)測患者的生命體征。在手術(shù)過程中，乳腺外科護(hù)士需要保持警覺和高度的專注，及時處理突發(fā)狀況，確保患者的安全。

手術(shù)結(jié)束后，乳腺外科護(hù)士需要進(jìn)行術(shù)后護(hù)理和觀察。她們需要監(jiān)測患者的生命體征，并及時處理術(shù)后的疼痛、惡心、嘔吐等不適癥狀。護(hù)士還需要關(guān)注患者的傷口愈合情況，進(jìn)行定期更換傷口敷料，并指導(dǎo)患者進(jìn)行術(shù)后康復(fù)護(hù)理。在患者恢復(fù)期間，乳腺外科護(hù)士需要與患者保持良好的溝通，提供積極的心理支持，幫助他們克服術(shù)后的不適和焦慮。

此外，乳腺外科護(hù)士還需要進(jìn)行術(shù)后隨訪工作。她們需要與患者保持定期聯(lián)系，了解患者的康復(fù)情況并及時解答他們的疑問。乳腺外科護(hù)士在隨訪過程中可以提供乳腺自檢的指導(dǎo)，幫助患者及時發(fā)現(xiàn)任何乳腺異常，并引導(dǎo)他們進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和治療。通過術(shù)后隨訪，乳腺外科護(hù)士能夠與患者建立起長期的護(hù)理關(guān)系，為他們提供持續(xù)的支持和護(hù)理。

總之，乳腺外科護(hù)士的工作計(jì)劃是非常重要的，它有助于護(hù)士們更好地組織工作、提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，乳腺外科護(hù)士能夠在每個環(huán)節(jié)都做到有條不紊，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地完成各項(xiàng)任務(wù)。這樣不僅能夠提高工作效率，也能夠更好地滿足患者的需求，提升整個醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平。乳腺外科護(hù)士的工作計(jì)劃是她們成功的基石，也是保障患者安全和康復(fù)的重要保證。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇6)

外科護(hù)士長工作計(jì)劃

外科護(hù)士長是醫(yī)院外科部門中的關(guān)鍵人物，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。為了有效地履行這一角色，外科護(hù)士長需要制定一個詳細(xì)、具體和生動的工作計(jì)劃，以提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。本文將詳細(xì)介紹外科護(hù)士長的工作計(jì)劃，包括組織和管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)和發(fā)展員工、協(xié)調(diào)外科手術(shù)、制定臨床指南和規(guī)程、以及有效溝通和協(xié)作等方面。

一、組織和管理團(tuán)隊(duì)：

外科護(hù)士長的首要任務(wù)是組織和管理外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效完成工作任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，外科護(hù)士長應(yīng)該制定一個詳細(xì)的人員調(diào)度計(jì)劃，合理安排護(hù)士的工作時間和休息時間，以避免護(hù)士疲勞和工作負(fù)荷過重。外科護(hù)士長還應(yīng)定期召開團(tuán)隊(duì)會議，交流工作進(jìn)展和問題，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

二、培訓(xùn)和發(fā)展員工：

作為外科護(hù)士長，他們有責(zé)任確保團(tuán)隊(duì)成員擁有必要的專業(yè)知識和技能，在繁忙的外科手術(shù)環(huán)境中為患者提供最佳護(hù)理。為此，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，為護(hù)士提供持續(xù)教育的機(jī)會，以更新他們的知識和技能。外科護(hù)士長還應(yīng)定期進(jìn)行績效評估，識別團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)術(shù)和職業(yè)發(fā)展需要，并提供支持和指導(dǎo)。

三、協(xié)調(diào)外科手術(shù)：

外科護(hù)士長在外科手術(shù)過程中扮演著重要的協(xié)調(diào)角色。他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)患者入院手續(xù)，手術(shù)準(zhǔn)備和術(shù)中護(hù)理等工作，以確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。為此，外科護(hù)士長應(yīng)與其他醫(yī)療保健專業(yè)人員密切合作，如外科醫(yī)生、麻醉師和手術(shù)室技術(shù)人員，在術(shù)前會議上討論手術(shù)計(jì)劃和協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分工。外科護(hù)士長還應(yīng)與供應(yīng)商合作，確保手術(shù)室設(shè)備和耗材的及時供應(yīng)。

四、制定臨床指南和規(guī)程：

為了確保外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一致性和質(zhì)量，外科護(hù)士長應(yīng)制定臨床指南和規(guī)程，指導(dǎo)護(hù)士的實(shí)踐。這些指南和規(guī)程應(yīng)包括術(shù)前術(shù)中術(shù)后的護(hù)理措施、感染控制、藥物管理和病患安全等方面。外科護(hù)士長還應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員對這些指南和規(guī)程有清晰的理解，并及時更新和修訂，以反映最新的護(hù)理實(shí)踐。

五、有效溝通和協(xié)作：

外科護(hù)士長需要與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，包括醫(yī)生、護(hù)士、患者和家屬。為此，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個有效的溝通計(jì)劃，包括定期組織會議、使用電子郵件和即時通訊工具進(jìn)行交流，以及定期與其他部門的護(hù)士長和管理人員進(jìn)行合作。外科護(hù)士長還應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會參與決策和解決問題的過程，以提高團(tuán)隊(duì)的共享責(zé)任感和成就感。

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外科護(hù)士長是外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的角色，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。為了有效履行這一角色，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個詳細(xì)、具體和生動的工作計(jì)劃，包括組織和管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)和發(fā)展員工、協(xié)調(diào)外科手術(shù)、制定臨床指南和規(guī)程，以及有效溝通和協(xié)作等方面。通過實(shí)施這個工作計(jì)劃，外科護(hù)士長能夠提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作，為患者提供安全而優(yōu)質(zhì)的外科護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇7)

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入機(jī)遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé)，將科室全年護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：

一、抓好科室護(hù)理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)科室護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

全科護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

青年護(hù)士參加自學(xué)、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人。

?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

?？浦R進(jìn)展為主。

急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

二、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

處理。

護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報(bào)，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚(yáng)并給予獎勵。

舒適。

4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護(hù)士做具體報(bào)告。

5、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每月對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

6、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，性物品按要求管理、使用、處理。

三、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年修訂的護(hù)理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)

護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括：護(hù)理管理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、?？谱o(hù)理、危重護(hù)理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面。

四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，堅(jiān)持護(hù)士長或責(zé)任組長每月夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

(新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

(雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

(輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源

1、我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇8)

中醫(yī)外科護(hù)士工作計(jì)劃

中醫(yī)外科護(hù)士工作計(jì)劃是為了提高患者護(hù)理質(zhì)量和效率，規(guī)范護(hù)理操作流程，最大限度地保護(hù)患者的安全而制定的具體工作計(jì)劃。本計(jì)劃將詳細(xì)描述中醫(yī)外科護(hù)士在工作中的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，并提供具體的實(shí)施步驟和時間安排，以便于護(hù)士在日常工作中嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行操作，為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。

一、任務(wù)和目標(biāo)

1. 提供全面、安全和有效的護(hù)理服務(wù)。

2. 保證手術(shù)室內(nèi)外環(huán)境的清潔和安全。

3. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，確保手術(shù)的順利進(jìn)行。

4. 為手術(shù)患者提供術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后的綜合護(hù)理服務(wù)。

5. 管理手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療器械和設(shè)備，并保證其正常運(yùn)行。

6. 參與護(hù)理研究和培訓(xùn)活動，提高自己的專業(yè)水平。

二、實(shí)施步驟和時間安排

1. 術(shù)前準(zhǔn)備工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為20分鐘）：

a. 患者護(hù)理評估和安全風(fēng)險(xiǎn)評估。

b. 預(yù)防術(shù)中感染的準(zhǔn)備工作，包括消毒和物品準(zhǔn)備。

c. 手術(shù)室內(nèi)外環(huán)境準(zhǔn)備和整理。

2. 術(shù)中護(hù)理工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為40分鐘）：

a. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，包括給予手術(shù)器械、藥品等。

b. 監(jiān)護(hù)患者的生命體征，確?；颊叩陌踩?。

c. 協(xié)助醫(yī)生處理手術(shù)中可能出現(xiàn)的問題和并發(fā)癥。

3. 術(shù)后護(hù)理工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為30分鐘）：

a. 監(jiān)護(hù)患者的術(shù)后恢復(fù)情況，包括生命體征、疼痛控制等。

b. 提供專業(yè)的護(hù)理指導(dǎo)和建議，幫助患者恢復(fù)健康。

c. 協(xié)助醫(yī)生對術(shù)后病人進(jìn)行復(fù)查和評估。

4. 設(shè)備管理工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為20分鐘）：

a. 管理手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療器械和設(shè)備，包括清潔和維護(hù)。

b. 確保手術(shù)器械和設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防故障和意外發(fā)生。

5. 護(hù)理研究和培訓(xùn)活動（每項(xiàng)任務(wù)時間為60分鐘）：

a. 參與護(hù)理研究項(xiàng)目，提供專業(yè)的臨床數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果。

b. 參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，提高自己的專業(yè)知識和技能。

三、總結(jié)

中醫(yī)外科護(hù)士工作計(jì)劃為中醫(yī)外科護(hù)士提供了一份詳細(xì)的工作指南，使他們在日常工作中更加容易安排和組織自己的工作。正確地實(shí)施這份工作計(jì)劃，將有助于提高護(hù)理質(zhì)量和效率，最大限度地保護(hù)患者的安全和利益。中醫(yī)外科護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格按照該計(jì)劃的要求，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇9)

胸外科護(hù)士工作計(jì)劃

胸外科護(hù)士扮演著重要的角色，他們負(fù)責(zé)照顧胸外科患者，并為醫(yī)生提供支持和協(xié)助。在這個擁有高度技術(shù)和危險(xiǎn)性的專業(yè)領(lǐng)域，胸外科護(hù)士需要具備深入的知識和技能，以提供安全和有效的護(hù)理。為了更好地組織和安排工作，制定一個詳細(xì)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。

首先，胸外科護(hù)士需要在每一天開始之前評估患者的情況。他們要檢查患者的病歷，了解他們的疾病狀況和手術(shù)過程。通過了解患者的病史，護(hù)士可以更好地為患者提供個性化的護(hù)理，并能更好地預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的并發(fā)癥和風(fēng)險(xiǎn)。這個評估過程非常重要，因?yàn)樗苯佑绊懥嘶颊叩淖o(hù)理方案和后續(xù)護(hù)理計(jì)劃。

其次，在胸外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)中，合作和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。在每天的例行會議上，胸外科護(hù)士將與醫(yī)生、其他護(hù)士和其他醫(yī)療專業(yè)人員一起討論患者的情況和進(jìn)展。在這個會議上，護(hù)士可以獲得醫(yī)生的建議和指示，并與其他團(tuán)隊(duì)成員討論如何協(xié)作處理潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。這種溝通和合作對于提供全面和高質(zhì)量的護(hù)理至關(guān)重要，因?yàn)樗_保了團(tuán)隊(duì)的一致性和協(xié)調(diào)性。

另外，胸外科護(hù)士需要根據(jù)患者的需求制定護(hù)理計(jì)劃。這些計(jì)劃應(yīng)該包括控制疼痛、預(yù)防感染、監(jiān)測生命體征等方面。護(hù)士需要根據(jù)患者的特殊情況和手術(shù)類型，制定個性化的護(hù)理計(jì)劃。例如，如果患者接受胸部手術(shù)，護(hù)士需要確保他們妥善維護(hù)呼吸道通暢，同時注意提供良好的疼痛管理和預(yù)防并發(fā)癥的措施。護(hù)士還應(yīng)該與患者和他們的家人進(jìn)行溝通，提供必要的支持和教育，以幫助他們更好地應(yīng)對手術(shù)和康復(fù)過程。

此外，胸外科護(hù)士還要負(fù)責(zé)監(jiān)測患者的生命體征和病情變化。他們必須定期檢查患者的體溫、心率、呼吸頻率和血壓等生命體征，并記錄下來。如果有任何異常情況，護(hù)士需要立即采取相應(yīng)的措施，并及時向醫(yī)生報(bào)告。這種監(jiān)測和反饋機(jī)制對于提供及時和準(zhǔn)確的醫(yī)療干預(yù)至關(guān)重要，以保證患者的安全和康復(fù)。

最后，胸外科護(hù)士需要不斷更新自己的知識和技能。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)療的不斷發(fā)展，護(hù)士需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的治療方法和新的技術(shù)。他們可以通過參加專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會和學(xué)術(shù)會議來增加他們的專業(yè)知識和技能。同時，護(hù)士還應(yīng)該積極參與研究和交流，與同行護(hù)士分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。

總結(jié)起來，胸外科護(hù)士工作計(jì)劃需要詳細(xì)、具體和生動。這個計(jì)劃應(yīng)該包括患者評估、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、護(hù)理計(jì)劃制定、生命體征監(jiān)測以及繼續(xù)教育等方面。通過制定一個完善的工作計(jì)劃，胸外科護(hù)士可以更好地為患者提供安全、有效和個性化的護(hù)理，同時不斷提高自己的專業(yè)水平。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇10)

脊柱外科護(hù)士工作計(jì)劃

脊柱外科護(hù)士是醫(yī)院骨科部門中不可或缺的重要組成部分。他們在脊柱手術(shù)中起著關(guān)鍵作用，為患者提供全面的護(hù)理支持。為了確保工作的高效和安全，制定一個詳細(xì)具體的脊柱外科護(hù)士工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹一個完整的脊柱外科護(hù)士工作計(jì)劃，以確保護(hù)士們能夠充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和技能，提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

一、準(zhǔn)備工作

1. 熟悉手術(shù)計(jì)劃：提前獲得手術(shù)安排信息，了解手術(shù)類型、手術(shù)器械和手術(shù)區(qū)域的詳細(xì)情況。與主刀醫(yī)生溝通，確保對手術(shù)的理解準(zhǔn)確無誤。

2. 準(zhǔn)備必備器械和設(shè)備：檢查和維護(hù)脊柱手術(shù)所需器械和設(shè)備，確保其正常運(yùn)行并且備齊所需數(shù)量。

3. 檢查和準(zhǔn)備藥物：核對和儲備手術(shù)所需藥物，確保質(zhì)量和有效期，并與藥房合作保證供應(yīng)充足。

二、術(shù)前護(hù)理

1. 患者準(zhǔn)備：確?；颊甙凑招g(shù)前規(guī)定完成所有準(zhǔn)備工作，包括洗澡、剃毛和禁食等。檢查患者的基本生命體征，并與麻醉科醫(yī)師合作，準(zhǔn)備麻醉。

三、手術(shù)室工作

1. 患者安全：協(xié)助患者進(jìn)入手術(shù)室，并確?；颊咛幱谧罴训氖中g(shù)位置。為患者戴上監(jiān)測設(shè)備，監(jiān)測患者的呼吸、心率和血壓等指標(biāo)。根據(jù)需要，準(zhǔn)備和維護(hù)各種輔助設(shè)備。

2. 手術(shù)協(xié)助：根據(jù)主刀醫(yī)生的要求，為手術(shù)提供必要的器械和材料。在手術(shù)中提供良好的視野，進(jìn)行組織吸引、縫合和止血等操作。確保手術(shù)過程中的雜亂器械和材料的清理和更換。

3. 輸血管理：監(jiān)測患者術(shù)中輸血的情況，包括血液類型、數(shù)量和輸血速度等，確保安全和有效。

4. 麻醉支持：與麻醉科醫(yī)師合作，監(jiān)測患者術(shù)中麻醉的效果，并及時調(diào)整劑量和藥物。確?；颊咴谑中g(shù)中保持良好的鎮(zhèn)靜和穩(wěn)定的生理狀態(tài)。

四、術(shù)后護(hù)理

1. 患者安全：協(xié)助患者從手術(shù)室轉(zhuǎn)移到恢復(fù)區(qū)，并監(jiān)測患者的生命體征和病情變化。確?；颊叱浞只謴?fù)，并及時處理并報(bào)告任何并發(fā)癥。

2. 疼痛管理：根據(jù)患者的疼痛評估結(jié)果，制定和執(zhí)行合適的鎮(zhèn)痛計(jì)劃。通過使用鎮(zhèn)痛藥物和非藥物疼痛管理方法，確保患者的舒適度和快速康復(fù)。

3. 傷口護(hù)理：定期檢查和更換患者的傷口敷料，觀察傷口的愈合情況，并及時處理任何感染或其他并發(fā)癥。

4. 康復(fù)指導(dǎo)：根據(jù)患者手術(shù)后的情況和需要，提供相關(guān)的康復(fù)指導(dǎo)和教育。幫助患者制定個性化的康復(fù)計(jì)劃，以促進(jìn)早期康復(fù)和功能恢復(fù)。

：

一個詳細(xì)具體的脊柱外科護(hù)士工作計(jì)劃對于高效和安全地提供護(hù)理至關(guān)重要。通過充分準(zhǔn)備和配合主刀醫(yī)生、麻醉科醫(yī)師和其他團(tuán)隊(duì)成員的工作，脊柱外科護(hù)士可以為患者提供全面的護(hù)理支持，促進(jìn)患者的康復(fù)和恢復(fù)。脊柱外科護(hù)士的職責(zé)和工作范圍是廣泛而復(fù)雜的，但這個工作計(jì)劃將有助于他們更好地管理并提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士個人工作計(jì)劃(篇11)

腫瘤外科護(hù)士工作計(jì)劃

腫瘤外科護(hù)士是在腫瘤外科工作的專業(yè)護(hù)士，他們負(fù)責(zé)為腫瘤患者提供全方位的護(hù)理和支持。為了確保提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，腫瘤外科護(hù)士需要制定一個詳細(xì)的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹一個腫瘤外科護(hù)士的工作計(jì)劃。

第一步：了解患者情況

腫瘤外科護(hù)士需要了解每位患者的具體情況。他們需要仔細(xì)閱讀患者的病歷，包括診斷結(jié)果、手術(shù)計(jì)劃、用藥方案等。護(hù)士還需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員交流，并了解患者的需求和期望。這樣一來，護(hù)士可以提供更為專業(yè)和個性化的護(hù)理服務(wù)。

第二步：制定護(hù)理計(jì)劃

根據(jù)患者的具體情況，腫瘤外科護(hù)士需要制定一個詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃。這個計(jì)劃應(yīng)包括每日的護(hù)理活動、用藥方案、監(jiān)測指標(biāo)等。護(hù)士應(yīng)根據(jù)患者的需求和病情變化，靈活調(diào)整護(hù)理計(jì)劃。例如，如果患者術(shù)后恢復(fù)較慢，護(hù)士可以增加護(hù)理時間和頻次，以提供更多的支持和照顧。

第三步：協(xié)助手術(shù)準(zhǔn)備

腫瘤外科護(hù)士在手術(shù)前起著重要的作用。他們需要幫助患者進(jìn)行手術(shù)準(zhǔn)備工作，如清潔身體、測量生命體征、安裝靜脈輸液等。護(hù)士還需要檢查手術(shù)器械和藥物，確保手術(shù)過程中的安全性。他們還需要與外科醫(yī)生和麻醉師進(jìn)行溝通，了解手術(shù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)，并做好應(yīng)對措施的準(zhǔn)備。

第四步：術(shù)后照顧和康復(fù)支持

手術(shù)后，腫瘤外科護(hù)士需要繼續(xù)提供護(hù)理和支持。他們需要監(jiān)測患者的病情變化，包括體溫、心率、呼吸等生命體征。護(hù)士還要觀察患者的傷口愈合情況，提醒患者注意切口的護(hù)理和注意事項(xiàng)。護(hù)士還需要協(xié)助患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練和功能恢復(fù)，如行走鍛煉、肌肉功能鍛煉等。

第五步：心理支持和教育

腫瘤外科護(hù)士還需要為患者提供心理支持和教育。癌癥患者可能面臨許多身心困擾，如焦慮、抑郁等。護(hù)士可以與患者溝通，傾聽他們的顧慮和需求，并提供相應(yīng)的支持和建議。護(hù)士還需要向患者及其家屬提供相關(guān)的教育知識，如用藥指導(dǎo)、飲食建議、衛(wèi)生習(xí)慣等，以幫助患者更好地管理疾病和促進(jìn)康復(fù)。

第六步：繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)

作為一個腫瘤外科護(hù)士，持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展是非常重要的。護(hù)士應(yīng)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會議，更新自己的專業(yè)知識和技能。他們還可以通過閱讀最新的研究文獻(xiàn)和參與學(xué)術(shù)研究，提高自己的專業(yè)水平。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，護(hù)士可以為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

腫瘤外科護(hù)士的工作計(jì)劃是一個復(fù)雜而多樣的過程。通過了解患者情況、制定護(hù)理計(jì)劃、協(xié)助手術(shù)準(zhǔn)備、術(shù)后照顧、提供心理支持和教育以及持續(xù)學(xué)習(xí)，護(hù)士可以為患者提供全方位的護(hù)理和支持。這些努力將有助于提高患者的治療效果和生活質(zhì)量，同時也提升了護(hù)士自己的專業(yè)素質(zhì)。

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骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人

一個卓越的工作計(jì)劃能夠協(xié)助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)和愿景。那么，優(yōu)秀的工作計(jì)劃具備哪些特征呢？如果您想要更好地掌握“骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人”的相關(guān)知識，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯推薦您閱讀本篇文章。如果您找到本篇文章對您有所幫助，何不馬上將其收藏起來呢？

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇1)

時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護(hù)士長這個主角，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。

2、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。

(4)每一天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。

二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。

3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識，調(diào)動大家用心性。

4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理管理潛力。

5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議，充實(shí)管理知識，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過期。

7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項(xiàng)活動，在今年趣味運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會。

四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度

1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。

2、改革原有工作模式，科室共有____名護(hù)士，故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中，20____年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn)，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇2)

一、總目標(biāo)

通過四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能，熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。

1、態(tài)度目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和愛護(hù)病人，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋，操作時動作輕柔，態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問。

針對不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，師生之間互相關(guān)心、尊重。

2、知識目標(biāo)

(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標(biāo)本收集原則，口腔護(hù)理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、吸氧，靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺，有機(jī)會時掌握vsd護(hù)理技術(shù)。

(2)了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理。)

(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、脈氧儀)。

(4)熟悉各班職責(zé)。

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇3)

20XX年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補(bǔ)自身的不足。多與其他科護(hù)士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動護(hù)士們的積極性。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)

要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)

自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張，搶救配合有章法。

四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

六、細(xì)微之處現(xiàn)溫情

心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、20XX年工作計(jì)劃

病房管理方面，仍然有很多的不足。護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。培訓(xùn)的機(jī)會較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。不斷更新護(hù)理知識，盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇4)

作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中，我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的護(hù)士長工作計(jì)劃范文這樣規(guī)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理咳嗽本？I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬?、坑?jì)饋？計(jì)婪絞揭韻殖】計(jì)闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬?、蹋俊依U？餳？？⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓？岢穌？拇朧？

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

四、做好教學(xué)、科研工作

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇5)

在20XX年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20XX年處骨科護(hù)理工作計(jì)劃：

　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇6)

人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基矗。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作。中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇7)

時光流逝，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn)，但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會做出貢獻(xiàn)了!

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。

2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神。

1、配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作。

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績合格率為100%。

1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試，無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。

4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100%

2)特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)100%。

3)急救物品完好率達(dá)100%。

4)護(hù)理文件書寫平均分99.57，合格率達(dá)100%。

5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修?？浦R。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次，特別值得一提的是在今年x月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù)，14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，使病人康復(fù)出院，得到了社會各界的一致好評。

3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，已有116人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷，7人獲本科學(xué)歷。

4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

6、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá)100%。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動，為新護(hù)士授帽，護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長，既強(qiáng)化了護(hù)理知識，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問題，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到的成果，很多的現(xiàn)實(shí)問題都是這樣的，相信我們能夠做好，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗(yàn)證的，我們那也是這樣認(rèn)為的，所以我們會一直的努力下去的，我相信我們那會做好這一切的，因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中!

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇8)

人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的半年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20xx年下半年護(hù)理工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（一）x月初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年下半年的工作中一定能取得好的成績！

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇9)

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病患就醫(yī)安全。

2.病患的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病患、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病患要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交*時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病患為中心”的觀念，把病患的呼聲作為第一信號，把病患的需要作為第一需要，把病患的利益作為第一考慮，把病患的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病患的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病患的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

4.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病患情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病患提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇10)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作計(jì)劃情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

20xx年，骨科門診將堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理管理及感染管理為抓手，以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑，即不斷提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程，達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。

培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識及安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改進(jìn)措施，對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊(duì)等候時間。

2.認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導(dǎo)護(hù)士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

3.及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便，堅(jiān)決做到零投訴。

4.認(rèn)真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。

5.為患者提供親情服務(wù)，加強(qiáng)與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人，提供綠色通道，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度，加強(qiáng)對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé)，可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況。

2.落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評，鼓勵在崗人員進(jìn)修，保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時間，不斷提高科室整體護(hù)理水平。

3.對重點(diǎn)員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位。患者與醫(yī)護(hù)人員滿意度高。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和，掌握率達(dá)到100%。

2.有危重患者護(hù)理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護(hù)理措施到位，患者安全措施有效，記錄規(guī)范。

3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù)，及時觀察、了解患者反應(yīng)。

4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。

1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”，至少同時使用患者姓名、病人號兩項(xiàng)核對患者身份，確保對正確的患者實(shí)施正確的診療、操作。

2.對于顧客臨床護(hù)理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范，以制度保障安全，杜絕醫(yī)療事故。

3.主動報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度，改進(jìn)措施到位。護(hù)理人員對護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%。

1.加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織?？评碚?、操作考核，提高護(hù)士處理問題能力。

2.鼓勵及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文，積極參加各種學(xué)術(shù)活動，掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高專業(yè)理論水平。

3.配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達(dá)100%，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。

(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護(hù)人員對職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%。

(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是實(shí)施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù)，護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對5名組長重點(diǎn)輔導(dǎo)。各組再針對性深入研討，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律，檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價。

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實(shí)際，靈活安排時間，每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行1次檢查，檢查時不評分，只詳細(xì)記錄存在的問題，責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正;責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明，嚴(yán)重缺陷立即報(bào)告護(hù)士長、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會議進(jìn)行分析講評，出錯較多的護(hù)士列為重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評析會，各質(zhì)控組長匯報(bào)上月各自查情況，護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況，針對存在的問題集體討論，制定整改方案并付諸實(shí)施，再進(jìn)入下一輪自查自糾，如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。

每一質(zhì)控成員建立自查本，首頁記有本項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容。護(hù)士長對每個質(zhì)控人員給予評介，好的表揚(yáng)，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評分。全員質(zhì)控實(shí)施前、后(20xx年4月分前后)護(hù)理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高，而且問題逐步減少，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn)。通過全員參與，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識，積極主動地尋找問題的對策與方法，變被動管理為參與式管理。實(shí)行全員控制、全程控制，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制，人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài)。

每周一次的同級控制，護(hù)士之間相互指正，相互幫助，科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時共同探討、檢查后積極整改，促進(jìn)了逐級控制效能。實(shí)踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

在20xx年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇11)

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)xx項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試xx次，理論考試xx次。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核xx次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

(三)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃，提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

骨科護(hù)士工作計(jì)劃個人(篇12)

在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科本年度工作總結(jié)如下：

一、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)—步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的.宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在x年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、將規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到了實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成了一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)

1、配合護(hù)理部，建立了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完成業(yè)務(wù)查房的形式。

3、每天進(jìn)行了床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一—次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

四、整理好護(hù)理流程和告知

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。

五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)

完成了護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一—細(xì)節(jié)。建立了從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八、開展護(hù)理成本效益的研究

避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃

有沒有簡單又深刻的工作計(jì)劃呢？為了更精準(zhǔn)地解決工作難點(diǎn)，讓我們一起完成這次的工作計(jì)劃。有了工作計(jì)劃，有助于我們分清輕重緩急，使工作處于受控狀態(tài)，今天我們給您分享“神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃”相關(guān)主題內(nèi)容，請保存本文以備不時之需！

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃【篇1】

一、加強(qiáng)健康教育宣傳活動

結(jié)合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動，組織動員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，集中治理包抓路段臟、亂、差現(xiàn)象。依照健康教育工作規(guī)范要求，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養(yǎng)干部職工健康習(xí)慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。

三、多措并舉開展健康教育活動

1、舉辦健康教育講座。

每月定期開展健康教育講座，全年不少于10次。依據(jù)干部職工需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇經(jīng)驗(yàn)相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，發(fā)放相關(guān)健康教育材料，把更多的健康知識傳遞給干部職工。

2、開展項(xiàng)目區(qū)群眾健康咨詢活動。

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3、辦好健康教育宣傳欄。

按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃【篇2】

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理；提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，制定以下工作措施：

主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

終末消毒、日常消毒工作。

每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。

使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

新畢業(yè)以及有思想情緒的`護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。

10)進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間。落實(shí)護(hù)士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護(hù)理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎？不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。

11) 護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 。

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6、急救物品完好率100％

消毒隔離合格率100％

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9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

健康教育病人覆蓋率病人知曉率≥80％

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年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98％

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃【篇3】

神經(jīng)外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員，他們負(fù)責(zé)協(xié)助神經(jīng)外科醫(yī)生為患者提供全面的護(hù)理。神經(jīng)外科護(hù)士的工作計(jì)劃尤為重要，因?yàn)樗麄冃枰谔幚韽?fù)雜的疾病和手術(shù)過程中確保患者的安全和舒適。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹神經(jīng)外科護(hù)士的工作計(jì)劃。

早晨，當(dāng)一天的工作開始之前，神經(jīng)外科護(hù)士首先需要參加交接班。他們要與前一班護(hù)士討論關(guān)于患者的重要信息，包括患者病歷、患者病情、以及下一個班次需要注意的特殊情況。這個交接班的過程非常關(guān)鍵，因?yàn)樗_保了護(hù)理連續(xù)性和無縫銜接。

隨后，神經(jīng)外科護(hù)士將開始進(jìn)行巡視，檢查每個患者的病情和生命體征。他們會與患者交流，詢問患者的癥狀和不適，并做必要的記錄。如果有任何不尋常的情況，神經(jīng)外科護(hù)士會立即通知醫(yī)生并采取相應(yīng)的措施。他們可能還會為患者做一些簡單的醫(yī)療操作，例如更換輸液、插入導(dǎo)尿管等。

在手術(shù)準(zhǔn)備階段，神經(jīng)外科護(hù)士需要確保手術(shù)室和相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。他們會檢查手術(shù)室的清潔和消毒情況，并確保有足夠的手術(shù)用品，例如手術(shù)器械、縫合線、藥品等。與此同時，他們還要協(xié)助患者進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作，例如打針、取血等。

當(dāng)手術(shù)開始時，神經(jīng)外科護(hù)士在手術(shù)室內(nèi)扮演著至關(guān)重要的角色。他們要確保手術(shù)室的環(huán)境整潔、無菌，并為醫(yī)生遞送所需的器械和藥物。在手術(shù)中，神經(jīng)外科護(hù)士需要密切觀察患者的生命體征和麻醉效果，并及時向醫(yī)生報(bào)告任何異常情況。他們還要準(zhǔn)備好可能需要的急救設(shè)備和藥物，以保證患者的安全。

手術(shù)結(jié)束后，神經(jīng)外科護(hù)士會陪伴患者進(jìn)入恢復(fù)室，并繼續(xù)監(jiān)測患者的生命體征和病情。他們還要確?；颊叩奶弁吹玫娇刂疲f(xié)助患者恢復(fù)正常飲食和活動。神經(jīng)外科護(hù)士也需要進(jìn)行術(shù)后的傷口護(hù)理和換藥操作，以保持傷口的清潔和愈合。

除了手術(shù)護(hù)理，神經(jīng)外科護(hù)士還要提供患者和家屬教育。他們會向患者和家屬解釋疾病的性質(zhì)、手術(shù)的過程和注意事項(xiàng)，并回答他們的疑問。他們還會給予患者和家屬精神上的支持和安慰，幫助他們應(yīng)對術(shù)后的困難和壓力。

盡管工作日常繁忙，但神經(jīng)外科護(hù)士不會忽略自己的職業(yè)發(fā)展。他們會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會議，以更新自己的專業(yè)知識和技能。他們還會積極參與護(hù)理研究，并將最新的科研成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，以提高護(hù)理質(zhì)量和患者的治療效果。

神經(jīng)外科護(hù)士的工作計(jì)劃是一個綜合性的、繁忙而又充實(shí)的過程。他們在患者的治療過程中起到了至關(guān)重要的作用，需要具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識和技能，以及良好的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。每一名神經(jīng)外科護(hù)士都致力于為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，讓他們在病痛中獲得康復(fù)和希望。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃【篇4】

一、培訓(xùn)對象

具備1年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的注冊護(hù)士。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

（一）掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理；

（二）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；

（三）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護(hù)理評估、體格檢查；

（四）掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護(hù)理；

（五）掌握神經(jīng)科常用診療技術(shù)及護(hù)理配合；

（六）掌握神經(jīng)科常見的護(hù)理操作技術(shù)；

（七）掌握神經(jīng)外科常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理；

（八）掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預(yù)防、急救流程與搶救配合技術(shù)；

（九）掌握神經(jīng)科常用藥物及護(hù)理；

（十）掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護(hù)理；

（十一）掌握神經(jīng)科病人的康復(fù)治療及護(hù)理；

（十二）掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護(hù)患溝通技巧；

（十三）能夠運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)對神經(jīng)外科患者實(shí)施護(hù)理。

三、時間安排

培訓(xùn)時間為3個月，可采取全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。其中1個月時間進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習(xí)，2個月時間在具有示教能力和帶教條件的三級醫(yī)院神經(jīng)外科病房進(jìn)行臨床實(shí)踐技能學(xué)習(xí)。

（一）理論學(xué)習(xí)（參考學(xué)時：不少于160學(xué)時）主要內(nèi)容包括：掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理；神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護(hù)理評估、體格檢查；常見癥狀及護(hù)理；常用診療技術(shù)及護(hù)理配合；監(jiān)護(hù)技術(shù)和護(hù)理操作技術(shù)；常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理等。

（二）臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)（參考學(xué)時：不少于320學(xué)時）

主要內(nèi)容包括：神經(jīng)外科病房、神經(jīng)外科監(jiān)護(hù)病房進(jìn)行1個月臨床實(shí)踐技能學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

【一】掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理

（1）基本設(shè)施與設(shè)備

（2）人力資源管理

（3）護(hù)理安全

（4）神經(jīng)科常見法律問題

【二】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能

【三】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護(hù)理評估、體格檢查

（1）神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集

（2）神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀護(hù)理評估及體格檢查

【四】掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護(hù)理

【五】掌握神經(jīng)科常用診療技術(shù)及護(hù)理配合

（1）實(shí)驗(yàn)室檢查：血液檢查、腦脊液檢查

（2）儀器輔助檢查：CT\MRI\TCD\EEG\DSA

【六】掌握神經(jīng)科常見的護(hù)理操作技術(shù)

（1）基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)：臥床患者更換床單技術(shù)、床上移動技術(shù)、壓瘡預(yù)防及治療護(hù)理技術(shù)等

（2）搶救及治療護(hù)理操作技術(shù)：腰椎穿刺護(hù)理、腦室引流護(hù)理、氣管切開護(hù)理、頭部引流管護(hù)理、各種深靜脈及PICC置管護(hù)理技術(shù)等【

七】掌握神經(jīng)外科常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理

（1）多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的使用

（2）振動排痰儀的應(yīng)用

（3）呼吸機(jī)的使用

（4）鼻飼泵的使用

（5）輸液泵的使用

（6）物理降溫儀的使用

（7）除顫儀的使用

（8）顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)儀的使用

【八】掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預(yù)防、急救流程與搶救配合技術(shù)

（1）顱內(nèi)壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監(jiān)測技

（2）癲癇持續(xù)狀態(tài)患者的急救與監(jiān)測技術(shù)

【九】掌握神經(jīng)科常用藥物及護(hù)理

【十】掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護(hù)理

【十一】掌握神經(jīng)科病人的康復(fù)治療及護(hù)理

【十二】掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護(hù)患溝通技巧

（1）神經(jīng)外科患者心理需求及護(hù)理

（2）護(hù)患關(guān)系與溝通

【十三】能夠運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)對神經(jīng)外科患者實(shí)施護(hù)理五、考核要點(diǎn)

（一）常見神經(jīng)外科疾病的護(hù)理知識

（二）常見神經(jīng)外科護(hù)理操作技能

（三）神經(jīng)外科診療技術(shù)的護(hù)理配合

（四）護(hù)患溝通技能及心理護(hù)理

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃【篇5】

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃

神經(jīng)外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，他們負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)和治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人。為了確保工作的高效性和安全性，神經(jīng)外科護(hù)士需要制定一個詳細(xì)具體的工作計(jì)劃。以下是一個典型的神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃，以確保他們能夠提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

早晨：

早晨是一個新的工作日的開始。神經(jīng)外科護(hù)士應(yīng)該提前到達(dá)醫(yī)院，以準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作。在第一天檢查病人之前，他們需要檢查自己使用的設(shè)備和儀器是否正常運(yùn)行，并確保有足夠的消毒用品和其他必需品。

護(hù)士應(yīng)該花時間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會議和交接班。在這個會議上，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)將討論前一天的事件和病人的情況，以確保所有人都了解當(dāng)前的療程，并且有關(guān)于當(dāng)天手術(shù)和治療計(jì)劃的最新信息。

護(hù)士還需要檢查和核對病人的病歷和醫(yī)囑，以確保準(zhǔn)確性。他們應(yīng)該了解病人的基本信息，包括病史、過敏史和當(dāng)前的病情。這些信息對于制定個性化的護(hù)理計(jì)劃至關(guān)重要。

上午：

上午通常是手術(shù)和治療的主要時間段。根據(jù)手術(shù)計(jì)劃，護(hù)士需要準(zhǔn)備手術(shù)室，包括消毒和集中監(jiān)測設(shè)備。他們需要確保手術(shù)所需的所有物品都齊全，如手術(shù)器械、藥品和血液制品。

在手術(shù)開始之前，護(hù)士需要確保病人已經(jīng)進(jìn)入手術(shù)室，并幫助病人進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，如更衣和麻醉。他們應(yīng)該與麻醉師和手術(shù)醫(yī)生密切合作，確保手術(shù)過程順利進(jìn)行。

在手術(shù)期間，護(hù)士需要監(jiān)測病人的生命體征、監(jiān)控麻醉深度和手術(shù)區(qū)域，以及記錄手術(shù)進(jìn)展。他們還需要及時向醫(yī)生報(bào)告任何不正常的情況，并采取必要的緊急措施。

下午：

下午通常是手術(shù)結(jié)束后的護(hù)理和治療時間。護(hù)士需要將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室或病房，并密切觀察病人的恢復(fù)情況。他們應(yīng)該及時記錄病人的生命體征、給藥情況和病情變化，并定期報(bào)告給醫(yī)生。

護(hù)士還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種治療和檢測，如創(chuàng)傷縫合、配藥、抽血和進(jìn)行放射學(xué)檢查。他們需要提供病人和家屬關(guān)于治療計(jì)劃、康復(fù)建議和藥物使用的教育。

傍晚：

傍晚是一個工作日的結(jié)束。在交接班之前，護(hù)士應(yīng)該完成病人的護(hù)理記錄，并整理和清潔使用過的設(shè)備。他們應(yīng)該與接替班次的護(hù)士交流病人的情況和需要特別關(guān)注的事項(xiàng)。

護(hù)士還應(yīng)該參加團(tuán)隊(duì)會議，回顧當(dāng)天的工作和病人的情況，并與同事一起討論任何需要改進(jìn)的地方。他們應(yīng)該及時提供反饋和建議，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率。

晚上：

晚上是護(hù)士得以休息和恢復(fù)體力的時間。護(hù)士應(yīng)該在離開醫(yī)院之前將工作區(qū)域整理干凈，并檢查所使用的設(shè)備和儀器是否已歸位。他們應(yīng)該確保病人的安全并留下充足的信息，以幫助接替他們的護(hù)士進(jìn)行后續(xù)工作。

護(hù)士應(yīng)該參加持續(xù)教育和培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識和技能的更新。他們應(yīng)該定期參加研討會和學(xué)術(shù)會議，并閱讀與神經(jīng)外科護(hù)理相關(guān)的最新研究和文獻(xiàn)。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，確保病人的安全和舒適。通過詳細(xì)具體和生動的工作計(jì)劃，護(hù)士能夠規(guī)劃自己的工作并提高工作效率。每個工作日都面臨不同的挑戰(zhàn)和變化，護(hù)士需要具有靈活性和應(yīng)變能力，以應(yīng)對各種情況并為病人提供最佳的護(hù)理。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃【篇6】

2020年，神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，聚焦護(hù)理質(zhì)量，堅(jiān)持“以病人為中心”和“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念作為工作重點(diǎn)。以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提升社會滿意度。

我。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)

1.不斷加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提醒不安全人士及時提出工作中的誤區(qū)因素，提出整改措施，并以院內(nèi)院外護(hù)理失誤為例進(jìn)行討論和總結(jié)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識失誤因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。他們。吸取教訓(xùn)并保持安全警鐘響起。

2.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強(qiáng)夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，減少輪班頻率，減少工作漏洞，合理匹配年輕護(hù)士和老年護(hù)士值班，護(hù)士獨(dú)立值班時要注意培養(yǎng)審慎獨(dú)立的精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理、病人潛在風(fēng)險(xiǎn)評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)患者護(hù)理：如危重患者和老年患者，上述患者應(yīng)在早會或輪班期間作為輪班重點(diǎn)進(jìn)行討論，并應(yīng)討論患者的現(xiàn)有和潛在風(fēng)險(xiǎn)。評估，達(dá)成共識，并吸引每個班級的注意力。

6.重點(diǎn)員工管理：如執(zhí)業(yè)護(hù)士、輪崗護(hù)士、新入職護(hù)士等，對其進(jìn)行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力，讓學(xué)生明確自己只能是老師教的。只能在患者的指導(dǎo)或監(jiān)督下提供患者護(hù)理。同時，指定具有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)士資格的護(hù)士為教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、更正不清、前后不一、與醫(yī)囑不符等等，以規(guī)范和規(guī)范護(hù)理文件。

8.完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進(jìn)行回顧性評價，吸取教訓(xùn)，提高護(hù)士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高患者滿意度，避免護(hù)理糾紛

1.責(zé)任護(hù)士 誠心接待病人，送病人到床邊，主動為入院和出院患者做健康教育。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)理念，周二基礎(chǔ)護(hù)理日加健康教育日，每班隨時做好教育指導(dǎo)和安全防范工作。

3.制定健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求患者及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評。

三、建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯系統(tǒng)、護(hù)士長和品管小組，經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評價

考核方式是對護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場考核，檢查病人，查看病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題，完善整改措施。

四、加強(qiáng)“三基”培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1.每天早上提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、醫(yī)院感染知識等。

2.每季度演示?？茟?yīng)急預(yù)案，熟悉急救設(shè)備和儀器的使用。

3.利用晨會，負(fù)責(zé)護(hù)士將收集當(dāng)前本科用藥指導(dǎo)，向大家講解藥理作用和注意事項(xiàng)。

4.并對醫(yī)院核心制度提出問題，讓每一位護(hù)士都能熟練掌握，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5.定期回顧護(hù)理突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士應(yīng)急處置能力。

V.積極按照醫(yī)院要求做好各項(xiàng)護(hù)理工作

1、設(shè)立專人做好健康教育及出院后的隨訪工作。

2.不定期組織患者及家屬集中授課，傳授康復(fù)知識、家庭護(hù)理知識，提高患者生活質(zhì)量。

3.做好數(shù)據(jù)的篩選和統(tǒng)計(jì)工作

骨外科護(hù)士長工作計(jì)劃

為了避免遺忘或遺漏工作任務(wù)，編寫工作計(jì)劃是一種很好的準(zhǔn)備方法。工作計(jì)劃有助于我們明確下一個階段的工作目標(biāo)，確定計(jì)劃的時間表應(yīng)該如何進(jìn)行呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯經(jīng)過認(rèn)真篩選后，特別推薦一篇名為“骨外科護(hù)士長工作計(jì)劃”的文章。感謝您的關(guān)注，希望您能夠收藏我們的網(wǎng)站，以便查看更多有趣的內(nèi)容！

骨外科護(hù)士長工作計(jì)劃 篇1

20XX年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了，外科護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開了，新的護(hù)理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心

做好感動服務(wù)，深化護(hù)理細(xì)節(jié)，提升護(hù)士服務(wù)質(zhì)量，爭取拿到“年度科室護(hù)理工作示范科”評比一等獎

二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施

突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力，

六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)

根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點(diǎn)。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)

我科重視對外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事故不斷增加，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

骨外科護(hù)士長工作計(jì)劃 篇2

1.加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

（1）根據(jù)規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)實(shí)施方案，護(hù)士在職繼續(xù)教育，做好護(hù)士“基礎(chǔ)”和專業(yè)技術(shù)能力的“三”方面的培訓(xùn)和考核工作。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新入職護(hù)士、入職護(hù)士、初級護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。護(hù)理部計(jì)劃在上半年加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)：各科室制定周期內(nèi)本專業(yè)理論和技能培訓(xùn)考核計(jì)劃，每年組織考試考核2-3次，理論考試必須有試卷，由護(hù)士長主持。閉卷考試的組織要注重實(shí)用性而不是形式，為?？谱o(hù)士的培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的護(hù)士，必須在一年內(nèi)全部滿足16項(xiàng)基本技能，考核要求在實(shí)際工作中選擇。其他級別的護(hù)士計(jì)劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度實(shí)踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。

(2)加強(qiáng)人文知識學(xué)習(xí)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)。

1.組織研究醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士現(xiàn)代護(hù)理文化意識，在護(hù)理、學(xué)習(xí)、教育、網(wǎng)絡(luò)收集、整理、掌握等層面進(jìn)行討論。達(dá)成共識后，全院將開展掃盲活動，制定培訓(xùn)方案和具體實(shí)施方案。安排全院講座，并盡量派出、請入，學(xué)習(xí)護(hù)士的社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀比賽，利用“5.12”護(hù)士節(jié)掀起禮儀素養(yǎng)學(xué)習(xí)活動月，舉辦教育娛樂相結(jié)合的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。在護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀下，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如有新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難病，可請醫(yī)生授課，查閱文獻(xiàn)，護(hù)理科組織查房。和護(hù)理咨詢和討論，以更新知識和技能。同時，部分護(hù)士計(jì)劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（1）年初一期院內(nèi)護(hù)士長管理開班，主要是更新護(hù)理服務(wù)的管理理念、管理技能和人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理服務(wù)的需求，新一年護(hù)理工作的前景，護(hù)士長的情感交流。

（2）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考核與年終考核相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考核等管理指標(biāo)掛鉤。

（3）推進(jìn)護(hù)士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織一次護(hù)理質(zhì)量質(zhì)證，召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，提高護(hù)理管理水平。

3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全有效

（1）繼續(xù)實(shí)施護(hù)理質(zhì)量二級管理制度護(hù)理質(zhì)量，特別是如果需要培養(yǎng)和提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，同時要發(fā)揮科室質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制作用，明確自己的質(zhì)量控制點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。展示護(hù)士禮儀大賽，利用“5.12”護(hù)士節(jié)掀起為期一個月的禮儀學(xué)講識字活動，舉辦一場寓教于樂的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。在護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀下，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如有新技術(shù)項(xiàng)目和特殊疑難病，可請醫(yī)生授課，查閱文獻(xiàn)，護(hù)理科組織查房。和護(hù)理咨詢和討論，以更新知識和技能。同時，部分護(hù)士計(jì)劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

骨外科護(hù)士長工作計(jì)劃 篇3

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評。以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識，以提高專業(yè)知識。

2、每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護(hù)理常規(guī)知識及母乳喂養(yǎng)知識。

3、帶教組長每月不定時抽查護(hù)理文書書寫情況，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護(hù)理分析會，提出整改措施。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn)，做到每位組員零補(bǔ)考。

四、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，每個護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康教育，幫助患者認(rèn)識疾病，恢復(fù)自知力，提供支持性的心理護(hù)理，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理。

2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫(yī)師、護(hù)士長、同病室的病友；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查注意事項(xiàng)、疾病的康復(fù)知識、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等。

五、加強(qiáng)與患者的溝通，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感到工作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強(qiáng)護(hù)患溝通，特別是對于那些不善于溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo)。

六、加強(qiáng)對新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1、新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃，定期、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正。

3、年資高的護(hù)士做好傳、幫、帶工作。

4、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知。

下半年，我愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

骨外科護(hù)士長工作計(jì)劃 篇4

2020年，神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，聚焦護(hù)理質(zhì)量，堅(jiān)持“以病人為中心”和“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念作為工作重點(diǎn)。以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提升社會滿意度。

我。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)

1.不斷加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提醒不安全人士及時提出工作中的誤區(qū)因素，提出整改措施，并以院內(nèi)院外護(hù)理失誤為例進(jìn)行討論和總結(jié)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識失誤因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。他們。吸取教訓(xùn)并保持安全警鐘響起。

2.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強(qiáng)夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，減少輪班頻率，減少工作漏洞，合理匹配年輕護(hù)士和老年護(hù)士值班，護(hù)士獨(dú)立值班時要注意培養(yǎng)審慎獨(dú)立的精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理、病人潛在風(fēng)險(xiǎn)評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)患者護(hù)理：如危重患者和老年患者，上述患者應(yīng)在早會或輪班期間作為輪班重點(diǎn)進(jìn)行討論，并應(yīng)討論患者的現(xiàn)有和潛在風(fēng)險(xiǎn)。評估，達(dá)成共識，并吸引每個班級的注意力。

6.重點(diǎn)員工管理：如執(zhí)業(yè)護(hù)士、輪崗護(hù)士、新入職護(hù)士等，對其進(jìn)行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力，讓學(xué)生明確自己只能是老師教的。只能在患者的指導(dǎo)或監(jiān)督下提供患者護(hù)理。同時，指定具有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)士資格的護(hù)士為教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、更正不清、前后不一、與醫(yī)囑不符等等，以規(guī)范和規(guī)范護(hù)理文件。

8.完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進(jìn)行回顧性評價，吸取教訓(xùn)，提高護(hù)士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高患者滿意度，避免護(hù)理糾紛

1.責(zé)任護(hù)士 誠心接待病人，送病人到床邊，主動為入院和出院患者做健康教育。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)理念，周二基礎(chǔ)護(hù)理日加健康教育日，每班隨時做好教育指導(dǎo)和安全防范工作。

3.制定健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求患者及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評。

三、建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯系統(tǒng)、護(hù)士長和品管小組，經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評價

考核方式是對護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場考核，檢查病人，查看病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題，完善整改措施。

四、加強(qiáng)“三基”培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1.每天早上提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、醫(yī)院感染知識等。

2.每季度演示專科應(yīng)急預(yù)案，熟悉急救設(shè)備和儀器的使用。

3.利用晨會，負(fù)責(zé)護(hù)士將收集當(dāng)前本科用藥指導(dǎo)，向大家講解藥理作用和注意事項(xiàng)。

4.并對醫(yī)院核心制度提出問題，讓每一位護(hù)士都能熟練掌握，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5.定期回顧護(hù)理突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士應(yīng)急處置能力。

V.積極按照醫(yī)院要求做好各項(xiàng)護(hù)理工作

1、設(shè)立專人做好健康教育及出院后的隨訪工作。

2.不定期組織患者及家屬集中授課，傳授康復(fù)知識、家庭護(hù)理知識，提高患者生活質(zhì)量。

3.做好數(shù)據(jù)的篩選和統(tǒng)計(jì)工作

骨外科護(hù)士長工作計(jì)劃 篇5

以“十六大”精神、“三個代表”思想為工作指南，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn)，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護(hù)理看護(hù)理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī)，使全院護(hù)理人員既有緊迫感，又有危機(jī)感;既樹立競爭意識，又增強(qiáng)服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

二、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

全院護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？啤⒈究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

1、鼓勵中、青年護(hù)士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的55%。

2、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。

3、選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

三、護(hù)理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度。

1、護(hù)理單元推廣護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部擬定護(hù)理工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過工作量化考核促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅(jiān)持三級質(zhì)控組每季、月護(hù)理質(zhì)量檢查，考核，及時通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施，對檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護(hù)理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護(hù)理部針對2003年護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項(xiàng)考核扣分，加大考核懲罰力度。

5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。

護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)形不定時查房。

(4)、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

五、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計(jì)劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實(shí)施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

2、對全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

3、 5.12國際護(hù)士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽，轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。

六、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源

1、全院各護(hù)理單元實(shí)行彈性排班。護(hù)理部制定彈性排班實(shí)施辦法，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi)，避免人浮于事的局面。全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

2、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營管理意識，護(hù)士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算，護(hù)士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個人收入。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

2、特、一級護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

2025外科護(hù)士工作計(jì)劃通用

我們聽了一場關(guān)于“外科護(hù)士工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇1)

腫瘤外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，他們負(fù)責(zé)為患者提供全方位的護(hù)理和支持。為了能夠更好地履行職責(zé)，腫瘤外科護(hù)士需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，以確保工作的順利進(jìn)行和患者的安全。本文將詳細(xì)闡述腫瘤外科護(hù)士的工作計(jì)劃。

首先，腫瘤外科護(hù)士需要每天早晨對患者進(jìn)行查房，了解他們的病情和需求。這一步驟對于及時發(fā)現(xiàn)患者的變化非常重要，因?yàn)槟[瘤患者的病情常常波動，需要隨時調(diào)整治療計(jì)劃。在查房時，護(hù)士需要與醫(yī)生和其他護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)交流，以確?；颊叩玫饺娴年P(guān)懷和治療。

其次，腫瘤外科護(hù)士需要負(fù)責(zé)給予患者術(shù)前護(hù)理和準(zhǔn)備。這包括了解患者的病史、進(jìn)行身體檢查、評估患者的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在術(shù)前，護(hù)士需要與患者和他們的家庭進(jìn)行交流，解釋手術(shù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)和術(shù)后護(hù)理。此外，護(hù)士還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作，如安排必要的檢查和手術(shù)室設(shè)備。

接下來，腫瘤外科護(hù)士需要在手術(shù)室中擔(dān)任關(guān)鍵角色。他們需要確保手術(shù)室的設(shè)備齊全，無菌且運(yùn)行良好。在手術(shù)過程中，他們需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)程序，傳遞手術(shù)工具、規(guī)避并發(fā)癥。護(hù)士還需要監(jiān)測患者的生命體征，并隨時準(zhǔn)備應(yīng)對緊急情況。完成手術(shù)后，護(hù)士需要轉(zhuǎn)運(yùn)患者到恢復(fù)室，并提供必要的護(hù)理。

除了手術(shù)護(hù)理，腫瘤外科護(hù)士還需要負(fù)責(zé)患者的術(shù)后護(hù)理。這包括監(jiān)測患者的病情，處理術(shù)后合并癥，保證恢復(fù)過程的順利進(jìn)行。護(hù)士需要定期評估患者的疼痛程度、傷口愈合情況以及恢復(fù)的進(jìn)程。他們還需要提供患者和家屬關(guān)于術(shù)后護(hù)理的指導(dǎo)，如飲食、活動和藥物管理。

此外，腫瘤外科護(hù)士還需要參與護(hù)理病人的化療和放療過程。他們需要配合醫(yī)生為患者確定合適的療程，確保藥物的正確使用和劑量的準(zhǔn)確。護(hù)士還需要監(jiān)測化療和放療過程中的副作用，并采取相應(yīng)的措施加以緩解。

最后，腫瘤外科護(hù)士需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員合作，參與團(tuán)隊(duì)會議和討論。他們需要分享患者的病情和治療進(jìn)展，以確?；颊叩玫饺轿坏淖o(hù)理和管理。護(hù)士還需要參與護(hù)理研究和教育活動，不斷提升自身的知識和技能，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

綜上所述，腫瘤外科護(hù)士工作計(jì)劃的詳細(xì)性和具體性對于保證患者的安全和護(hù)理至關(guān)重要。護(hù)士需要負(fù)責(zé)術(shù)前護(hù)理和準(zhǔn)備、手術(shù)室工作、術(shù)后護(hù)理、藥物管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個方面，以確?；颊叩玫饺娴淖o(hù)理和管理。通過嚴(yán)格遵守工作計(jì)劃，腫瘤外科護(hù)士能夠?yàn)榛颊邘砀玫闹委熜Ч蜕钯|(zhì)量。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇2)

外科護(hù)士長是醫(yī)院外科部門中的關(guān)鍵人物，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。為了有效地履行這一角色，外科護(hù)士長需要制定一個詳細(xì)、具體和生動的工作計(jì)劃，以提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。本文將詳細(xì)介紹外科護(hù)士長的工作計(jì)劃，包括組織和管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)和發(fā)展員工、協(xié)調(diào)外科手術(shù)、制定臨床指南和規(guī)程、以及有效溝通和協(xié)作等方面。

一、組織和管理團(tuán)隊(duì)：

外科護(hù)士長的首要任務(wù)是組織和管理外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效完成工作任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，外科護(hù)士長應(yīng)該制定一個詳細(xì)的人員調(diào)度計(jì)劃，合理安排護(hù)士的工作時間和休息時間，以避免護(hù)士疲勞和工作負(fù)荷過重。外科護(hù)士長還應(yīng)定期召開團(tuán)隊(duì)會議，交流工作進(jìn)展和問題，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

二、培訓(xùn)和發(fā)展員工：

作為外科護(hù)士長，他們有責(zé)任確保團(tuán)隊(duì)成員擁有必要的專業(yè)知識和技能，在繁忙的外科手術(shù)環(huán)境中為患者提供最佳護(hù)理。為此，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，為護(hù)士提供持續(xù)教育的機(jī)會，以更新他們的知識和技能。外科護(hù)士長還應(yīng)定期進(jìn)行績效評估，識別團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)術(shù)和職業(yè)發(fā)展需要，并提供支持和指導(dǎo)。

三、協(xié)調(diào)外科手術(shù)：

外科護(hù)士長在外科手術(shù)過程中扮演著重要的協(xié)調(diào)角色。他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)患者入院手續(xù)，手術(shù)準(zhǔn)備和術(shù)中護(hù)理等工作，以確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。為此，外科護(hù)士長應(yīng)與其他醫(yī)療保健專業(yè)人員密切合作，如外科醫(yī)生、麻醉師和手術(shù)室技術(shù)人員，在術(shù)前會議上討論手術(shù)計(jì)劃和協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分工。外科護(hù)士長還應(yīng)與供應(yīng)商合作，確保手術(shù)室設(shè)備和耗材的及時供應(yīng)。

四、制定臨床指南和規(guī)程：

為了確保外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一致性和質(zhì)量，外科護(hù)士長應(yīng)制定臨床指南和規(guī)程，指導(dǎo)護(hù)士的實(shí)踐。這些指南和規(guī)程應(yīng)包括術(shù)前術(shù)中術(shù)后的護(hù)理措施、感染控制、藥物管理和病患安全等方面。外科護(hù)士長還應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員對這些指南和規(guī)程有清晰的理解，并及時更新和修訂，以反映最新的護(hù)理實(shí)踐。

五、有效溝通和協(xié)作：

外科護(hù)士長需要與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，包括醫(yī)生、護(hù)士、患者和家屬。為此，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個有效的溝通計(jì)劃，包括定期組織會議、使用電子郵件和即時通訊工具進(jìn)行交流，以及定期與其他部門的護(hù)士長和管理人員進(jìn)行合作。外科護(hù)士長還應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會參與決策和解決問題的過程，以提高團(tuán)隊(duì)的共享責(zé)任感和成就感。

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外科護(hù)士長是外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的角色，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。為了有效履行這一角色，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個詳細(xì)、具體和生動的工作計(jì)劃，包括組織和管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)和發(fā)展員工、協(xié)調(diào)外科手術(shù)、制定臨床指南和規(guī)程，以及有效溝通和協(xié)作等方面。通過實(shí)施這個工作計(jì)劃，外科護(hù)士長能夠提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作，為患者提供安全而優(yōu)質(zhì)的外科護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇3)

腦外科護(hù)士是醫(yī)院中非常重要的一員，他們不僅要具備豐富的專業(yè)知識和技能，還需要有耐心和細(xì)心的態(tài)度來照顧病人。在腦外科工作的護(hù)士們要面對的是各種各樣的疾病和病人，因此制定一份周密的工作計(jì)劃顯得尤為重要。

腦外科護(hù)士在每天上班之前要對當(dāng)天的工作進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和安排。他們需要查看病人的病歷和病情資料，了解病人的病情和治療方案。同時，護(hù)士們還需要檢查各種醫(yī)療設(shè)備和藥品的準(zhǔn)備情況，確保一切都處于良好的工作狀態(tài)。這樣一來，護(hù)士們就可以在病人需要時迅速行動，為他們提供及時有效的護(hù)理服務(wù)。

腦外科護(hù)士在工作中要始終保持專注和細(xì)心的態(tài)度。腦外科手術(shù)對護(hù)士的要求非常高，他們需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)，并隨時注意病人的生命體征和病情變化。護(hù)士們要時刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑和操作規(guī)程，確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。同時，護(hù)士們還要及時記錄病人的病情和治療過程，為醫(yī)生提供及時的參考依據(jù)。

腦外科護(hù)士還要善于與病人和家屬進(jìn)行溝通和交流。病人在手術(shù)前后都處于比較脆弱和焦慮的狀態(tài)，護(hù)士們要給予他們足夠的關(guān)心和支持，幫助他們度過難關(guān)。同時，護(hù)士們還要與醫(yī)生和其他護(hù)士進(jìn)行密切的合作和配合，共同為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能更好地解決病人的問題。

腦外科護(hù)士還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知識在不斷更新和發(fā)展，護(hù)士們要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，護(hù)士們還要參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷提升自己的護(hù)理技能和綜合能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累，才能更好地適應(yīng)醫(yī)療工作的需要。

腦外科護(hù)士要注重合理安排工作和生活，保持健康的生活方式。護(hù)士們在工作中要經(jīng)常面對各種壓力和困難，因此要學(xué)會自我調(diào)節(jié)和放松。護(hù)士們可以通過參加運(yùn)動、聽音樂、看書等方式來放松身心，保持良好的心態(tài)和體魄。同時，護(hù)士們還要保持良好的作息規(guī)律，適當(dāng)休息和補(bǔ)充營養(yǎng)，保持良好的身體狀態(tài)。

腦外科護(hù)士是醫(yī)院中不可或缺的一支力量，他們的工作需要專業(yè)技能和細(xì)心態(tài)度。制定一份周密的工作計(jì)劃對于提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。只有通過不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，護(hù)士們才能更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇4)

脊柱外科護(hù)士是醫(yī)院骨科部門中不可或缺的重要組成部分。他們在脊柱手術(shù)中起著關(guān)鍵作用，為患者提供全面的護(hù)理支持。為了確保工作的高效和安全，制定一個詳細(xì)具體的脊柱外科護(hù)士工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹一個完整的脊柱外科護(hù)士工作計(jì)劃，以確保護(hù)士們能夠充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和技能，提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

一、準(zhǔn)備工作

1. 熟悉手術(shù)計(jì)劃：提前獲得手術(shù)安排信息，了解手術(shù)類型、手術(shù)器械和手術(shù)區(qū)域的詳細(xì)情況。與主刀醫(yī)生溝通，確保對手術(shù)的理解準(zhǔn)確無誤。

2. 準(zhǔn)備必備器械和設(shè)備：檢查和維護(hù)脊柱手術(shù)所需器械和設(shè)備，確保其正常運(yùn)行并且備齊所需數(shù)量。

3. 檢查和準(zhǔn)備藥物：核對和儲備手術(shù)所需藥物，確保質(zhì)量和有效期，并與藥房合作保證供應(yīng)充足。

二、術(shù)前護(hù)理

1. 患者準(zhǔn)備：確?；颊甙凑招g(shù)前規(guī)定完成所有準(zhǔn)備工作，包括洗澡、剃毛和禁食等。檢查患者的基本生命體征，并與麻醉科醫(yī)師合作，準(zhǔn)備麻醉。

三、手術(shù)室工作

1. 患者安全：協(xié)助患者進(jìn)入手術(shù)室，并確?；颊咛幱谧罴训氖中g(shù)位置。為患者戴上監(jiān)測設(shè)備，監(jiān)測患者的呼吸、心率和血壓等指標(biāo)。根據(jù)需要，準(zhǔn)備和維護(hù)各種輔助設(shè)備。

2. 手術(shù)協(xié)助：根據(jù)主刀醫(yī)生的要求，為手術(shù)提供必要的器械和材料。在手術(shù)中提供良好的視野，進(jìn)行組織吸引、縫合和止血等操作。確保手術(shù)過程中的雜亂器械和材料的清理和更換。

3. 輸血管理：監(jiān)測患者術(shù)中輸血的情況，包括血液類型、數(shù)量和輸血速度等，確保安全和有效。

4. 麻醉支持：與麻醉科醫(yī)師合作，監(jiān)測患者術(shù)中麻醉的效果，并及時調(diào)整劑量和藥物。確?；颊咴谑中g(shù)中保持良好的鎮(zhèn)靜和穩(wěn)定的生理狀態(tài)。

四、術(shù)后護(hù)理

1. 患者安全：協(xié)助患者從手術(shù)室轉(zhuǎn)移到恢復(fù)區(qū)，并監(jiān)測患者的生命體征和病情變化。確?；颊叱浞只謴?fù)，并及時處理并報(bào)告任何并發(fā)癥。

2. 疼痛管理：根據(jù)患者的疼痛評估結(jié)果，制定和執(zhí)行合適的鎮(zhèn)痛計(jì)劃。通過使用鎮(zhèn)痛藥物和非藥物疼痛管理方法，確保患者的舒適度和快速康復(fù)。

3. 傷口護(hù)理：定期檢查和更換患者的傷口敷料，觀察傷口的愈合情況，并及時處理任何感染或其他并發(fā)癥。

4. 康復(fù)指導(dǎo)：根據(jù)患者手術(shù)后的情況和需要，提供相關(guān)的康復(fù)指導(dǎo)和教育。幫助患者制定個性化的康復(fù)計(jì)劃，以促進(jìn)早期康復(fù)和功能恢復(fù)。

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一個詳細(xì)具體的脊柱外科護(hù)士工作計(jì)劃對于高效和安全地提供護(hù)理至關(guān)重要。通過充分準(zhǔn)備和配合主刀醫(yī)生、麻醉科醫(yī)師和其他團(tuán)隊(duì)成員的工作，脊柱外科護(hù)士可以為患者提供全面的護(hù)理支持，促進(jìn)患者的康復(fù)和恢復(fù)。脊柱外科護(hù)士的職責(zé)和工作范圍是廣泛而復(fù)雜的，但這個工作計(jì)劃將有助于他們更好地管理并提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇5)

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃

神經(jīng)外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，他們負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)和治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人。為了確保工作的高效性和安全性，神經(jīng)外科護(hù)士需要制定一個詳細(xì)具體的工作計(jì)劃。以下是一個典型的神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃，以確保他們能夠提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

早晨：

早晨是一個新的工作日的開始。神經(jīng)外科護(hù)士應(yīng)該提前到達(dá)醫(yī)院，以準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作。在第一天檢查病人之前，他們需要檢查自己使用的設(shè)備和儀器是否正常運(yùn)行，并確保有足夠的消毒用品和其他必需品。

護(hù)士應(yīng)該花時間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會議和交接班。在這個會議上，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)將討論前一天的事件和病人的情況，以確保所有人都了解當(dāng)前的療程，并且有關(guān)于當(dāng)天手術(shù)和治療計(jì)劃的最新信息。

護(hù)士還需要檢查和核對病人的病歷和醫(yī)囑，以確保準(zhǔn)確性。他們應(yīng)該了解病人的基本信息，包括病史、過敏史和當(dāng)前的病情。這些信息對于制定個性化的護(hù)理計(jì)劃至關(guān)重要。

上午：

上午通常是手術(shù)和治療的主要時間段。根據(jù)手術(shù)計(jì)劃，護(hù)士需要準(zhǔn)備手術(shù)室，包括消毒和集中監(jiān)測設(shè)備。他們需要確保手術(shù)所需的所有物品都齊全，如手術(shù)器械、藥品和血液制品。

在手術(shù)開始之前，護(hù)士需要確保病人已經(jīng)進(jìn)入手術(shù)室，并幫助病人進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，如更衣和麻醉。他們應(yīng)該與麻醉師和手術(shù)醫(yī)生密切合作，確保手術(shù)過程順利進(jìn)行。

在手術(shù)期間，護(hù)士需要監(jiān)測病人的生命體征、監(jiān)控麻醉深度和手術(shù)區(qū)域，以及記錄手術(shù)進(jìn)展。他們還需要及時向醫(yī)生報(bào)告任何不正常的情況，并采取必要的緊急措施。

下午：

下午通常是手術(shù)結(jié)束后的護(hù)理和治療時間。護(hù)士需要將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室或病房，并密切觀察病人的恢復(fù)情況。他們應(yīng)該及時記錄病人的生命體征、給藥情況和病情變化，并定期報(bào)告給醫(yī)生。

護(hù)士還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種治療和檢測，如創(chuàng)傷縫合、配藥、抽血和進(jìn)行放射學(xué)檢查。他們需要提供病人和家屬關(guān)于治療計(jì)劃、康復(fù)建議和藥物使用的教育。

傍晚：

傍晚是一個工作日的結(jié)束。在交接班之前，護(hù)士應(yīng)該完成病人的護(hù)理記錄，并整理和清潔使用過的設(shè)備。他們應(yīng)該與接替班次的護(hù)士交流病人的情況和需要特別關(guān)注的事項(xiàng)。

護(hù)士還應(yīng)該參加團(tuán)隊(duì)會議，回顧當(dāng)天的工作和病人的情況，并與同事一起討論任何需要改進(jìn)的地方。他們應(yīng)該及時提供反饋和建議，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率。

晚上：

晚上是護(hù)士得以休息和恢復(fù)體力的時間。護(hù)士應(yīng)該在離開醫(yī)院之前將工作區(qū)域整理干凈，并檢查所使用的設(shè)備和儀器是否已歸位。他們應(yīng)該確保病人的安全并留下充足的信息，以幫助接替他們的護(hù)士進(jìn)行后續(xù)工作。

護(hù)士應(yīng)該參加持續(xù)教育和培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識和技能的更新。他們應(yīng)該定期參加研討會和學(xué)術(shù)會議，并閱讀與神經(jīng)外科護(hù)理相關(guān)的最新研究和文獻(xiàn)。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計(jì)劃的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，確保病人的安全和舒適。通過詳細(xì)具體和生動的工作計(jì)劃，護(hù)士能夠規(guī)劃自己的工作并提高工作效率。每個工作日都面臨不同的挑戰(zhàn)和變化，護(hù)士需要具有靈活性和應(yīng)變能力，以應(yīng)對各種情況并為病人提供最佳的護(hù)理。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇6)

引言：

中醫(yī)外科護(hù)士在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著不可忽視的重要角色。他們負(fù)責(zé)為中醫(yī)外科患者提供全面且專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，幫助患者康復(fù)并提高他們的生活質(zhì)量。為了確保高質(zhì)量的護(hù)理，中醫(yī)外科護(hù)士需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃來指導(dǎo)他們的工作。本文將詳細(xì)介紹中醫(yī)外科護(hù)士工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施步驟。

一、工作目標(biāo)：

中醫(yī)外科護(hù)士的主要工作目標(biāo)是為患者提供全面的護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者的康復(fù)和健康。工作計(jì)劃的目標(biāo)應(yīng)該明確，并且與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體目標(biāo)相一致。例如，可以設(shè)定提高康復(fù)患者自理能力、降低并發(fā)癥發(fā)生率、提高患者滿意度等目標(biāo)。

二、制定工作計(jì)劃的步驟：

1. 了解患者需求和病情：通過與患者和家屬的交流，仔細(xì)了解患者的需求和病情?；颊呖赡苊媾R不同的疾病和手術(shù)，因此需要針對個體差異制定相應(yīng)的護(hù)理計(jì)劃。

2. 制定護(hù)理方案：綜合考慮患者的病情和需求，制定具體的護(hù)理方案。方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：康復(fù)目標(biāo)、治療方法、用藥方案、護(hù)理措施等。其中，康復(fù)目標(biāo)應(yīng)具體可行并與患者協(xié)商確定。

3. 安排工作時間表：根據(jù)患者的治療計(jì)劃和護(hù)理需求，安排工作時間表。工作時間表應(yīng)合理分配護(hù)士的工作時間和任務(wù)，確保每位患者得到充分的關(guān)注和護(hù)理。

4. 配置必要設(shè)備和物品：根據(jù)工作計(jì)劃的要求，配置必要的設(shè)備和物品。例如，中醫(yī)外科護(hù)士需要準(zhǔn)備好手術(shù)器械、藥品、康復(fù)器械等，以確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

5. 建立有效的溝通機(jī)制：在工作計(jì)劃中，應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，確保護(hù)士與患者、家屬和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通。這有助于更好地理解患者的需求和提供個性化的護(hù)理服務(wù)。

6. 監(jiān)測和評估：制定工作計(jì)劃后，需要定期監(jiān)測和評估患者的康復(fù)情況。這有助于及時調(diào)整護(hù)理方案并提供即時的護(hù)理干預(yù)，以滿足患者的需求。

三、具體工作內(nèi)容：

1. 手術(shù)前的準(zhǔn)備工作：中醫(yī)外科護(hù)士需要確保手術(shù)前的準(zhǔn)備工作都做到位。這包括準(zhǔn)備手術(shù)室、清潔消毒器械、準(zhǔn)備手術(shù)所需的藥品、檢查患者的基本生理指標(biāo)等。

2. 手術(shù)過程中的協(xié)助：中醫(yī)外科護(hù)士需要在手術(shù)期間協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作。他們應(yīng)該熟悉各種手術(shù)器械的使用，并及時向醫(yī)生報(bào)告患者的情況。

3. 術(shù)后的康復(fù)護(hù)理：手術(shù)后，中醫(yī)外科護(hù)士需要根據(jù)康復(fù)計(jì)劃對患者進(jìn)行持續(xù)的護(hù)理。這包括檢查傷口恢復(fù)情況、監(jiān)測患者的生命體征、提供疼痛管理、進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練等。

4. 康復(fù)計(jì)劃的實(shí)施和評估：中醫(yī)外科護(hù)士還需要實(shí)施和評估康復(fù)計(jì)劃的效果。他們應(yīng)與患者和家屬密切合作，根據(jù)患者的康復(fù)情況及時調(diào)整計(jì)劃。

結(jié)論：

中醫(yī)外科護(hù)士的工作計(jì)劃對于提供全面、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)至關(guān)重要。通過詳細(xì)制定工作計(jì)劃，中醫(yī)外科護(hù)士可以更好地了解患者的需求和病情，并為他們提供個性化的護(hù)理服務(wù)。這有助于促進(jìn)患者的康復(fù)和提高他們的生活質(zhì)量。因此，中醫(yī)外科護(hù)士需要認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃，并不斷完善和調(diào)整，以確?；颊叩玫阶罴训淖o(hù)理體驗(yàn)。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇7)

在醫(yī)院的外科部門中，腺體外科護(hù)士是至關(guān)重要的一環(huán)。他們負(fù)責(zé)為患者提供專業(yè)護(hù)理，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)以及進(jìn)行術(shù)后的護(hù)理和康復(fù)工作。腺體外科護(hù)士的工作計(jì)劃至關(guān)重要，需要詳細(xì)且周密的安排。

腺體外科護(hù)士的工作計(jì)劃需要根據(jù)醫(yī)院和科室的具體情況來制定。在一般醫(yī)院中，腺體外科護(hù)士主要負(fù)責(zé)甲狀腺、副甲狀腺、扁桃體等腺體手術(shù)的護(hù)理工作。他們需要對這些腺體的生理功能和疾病有深入的了解，并且熟練掌握相應(yīng)的護(hù)理和手術(shù)技術(shù)。

腺體外科護(hù)士的工作計(jì)劃需要包括每天的具體工作內(nèi)容和安排。他們需要根據(jù)醫(yī)生的安排，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備手術(shù)器械、藥品、護(hù)理用品等。在手術(shù)過程中，他們需要密切配合醫(yī)生，協(xié)助手術(shù)，并確保手術(shù)過程順利進(jìn)行。術(shù)后，他們需要及時做好患者的觀察和護(hù)理工作，確?；颊吣軌虮M快康復(fù)。

腺體外科護(hù)士的工作計(jì)劃還需要考慮到突發(fā)狀況的處理。在手術(shù)過程中，可能會出現(xiàn)意外情況，如出血、窒息等。腺體外科護(hù)士需要有應(yīng)急處理的能力，能夠迅速冷靜地應(yīng)對各種突發(fā)情況，確?；颊叩陌踩?。

腺體外科護(hù)士還需要繼續(xù)提升自身的專業(yè)技能。他們需要參加各種培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識和技術(shù)，提高自己的護(hù)理水平。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

腺體外科護(hù)士的工作計(jì)劃需要詳細(xì)、周密，包括每天的具體工作內(nèi)容和安排，突發(fā)狀況的處理，以及持續(xù)學(xué)習(xí)提升的內(nèi)容。只有這樣，才能確保他們能夠勝任這一重要的工作崗位，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇8)

作為一名骨外科護(hù)士長，我的職責(zé)是協(xié)助骨外科醫(yī)生提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理，保證患者的安全和康復(fù)。為了更好地履行我的職責(zé)，我制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。

我將確保骨外科手術(shù)室的準(zhǔn)備工作得到妥善安排。這包括確保手術(shù)室設(shè)備的正常運(yùn)作、消毒和清潔，并準(zhǔn)備好術(shù)前所需的所有物品。我將與供應(yīng)部門合作，確保手術(shù)室有足夠的器械、藥物和其他必需品。我還將與麻醉科醫(yī)生和麻醉師進(jìn)行密切溝通，確保手術(shù)所需的麻醉藥物和設(shè)備到位。

我將組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)的配備和排班工作。我將根據(jù)手術(shù)室的工作量和患者的需求，安排合適的護(hù)士和助手。我將確保每位團(tuán)隊(duì)成員都具備必要的技能和知識，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保每個人都能勝任自己的工作。同時，我也會與其他科室合作，確?；颊咴诔鲈汉蟮玫竭m當(dāng)?shù)淖o(hù)理和康復(fù)服務(wù)。

我將積極參與患者護(hù)理工作。作為護(hù)士長，我將在護(hù)理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，與患者建立良好的護(hù)理關(guān)系。我將確?；颊咴谑中g(shù)前接受適當(dāng)?shù)脑u估和教育，了解手術(shù)過程和注意事項(xiàng)。我將密切監(jiān)護(hù)患者的生命體征和疼痛程度，并及時采取措施，以保證患者的舒適和安全。

我將負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)。我將與質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)合作，確保護(hù)理工作符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我將參與護(hù)理評估和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核和培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平。我將搜集患者的反饋意見，并找到改進(jìn)護(hù)理服務(wù)的方法和途徑。

我將定期參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程，不斷更新自己的專業(yè)知識和技能。我將與其他骨外科護(hù)士長和醫(yī)生進(jìn)行交流和合作，分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，以改進(jìn)工作流程和提高護(hù)理質(zhì)量。

作為骨外科護(hù)士長，我將密切關(guān)注手術(shù)室的準(zhǔn)備工作，組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)的配備和排班工作，參與患者護(hù)理工作，并監(jiān)控和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。同時，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平，以為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。通過這份詳細(xì)的工作計(jì)劃，我相信我能夠勝任并取得卓越的成績。

外科護(hù)士工作計(jì)劃(篇9)

中醫(yī)外科護(hù)士工作計(jì)劃

導(dǎo)言：

中醫(yī)外科護(hù)士是在中醫(yī)外科專業(yè)領(lǐng)域中負(fù)責(zé)護(hù)理工作的專業(yè)人員。他們承擔(dān)著為患者提供全面護(hù)理服務(wù)的重要責(zé)任，幫助患者康復(fù)和恢復(fù)健康。為了提高護(hù)理質(zhì)量，制定一個詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃是必不可少的。本文將描述一個中醫(yī)外科護(hù)士的工作計(jì)劃。

一、晨間工作：

1. 早上工作時，中醫(yī)外科護(hù)士首先需要進(jìn)行患者的早晨護(hù)理。這包括給患者清潔面部、口腔和身體，幫助患者更換干凈的衣服和床單。

2. 護(hù)士還要檢查患者的體溫、脈搏和血壓，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

3. 護(hù)士需要與患者進(jìn)行交流，了解他們的舒適度和需求，以便及時提供幫助和支持。

4. 晨間工作還包括準(zhǔn)備早餐，確?；颊甙磿r進(jìn)食并滿足飲食需求。

二、日間工作：

1. 中醫(yī)外科護(hù)士需要按照醫(yī)囑提供合適的藥物給患者，并確?；颊甙凑找?guī)定時間和劑量服藥。

2. 護(hù)士需要進(jìn)行排便護(hù)理，幫助患者使用馬桶，并保持床單和環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。

3. 護(hù)士需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種外科手術(shù)，包括為患者準(zhǔn)備手術(shù)器械和設(shè)備，以及為患者提供必要的并發(fā)癥護(hù)理。

4. 中醫(yī)外科護(hù)士還負(fù)責(zé)更換患者身體部位的敷料，確保創(chuàng)傷愈合并預(yù)防感染。

三、晚間工作：

1. 晚上工作時，護(hù)士要幫助患者準(zhǔn)備晚餐，并提供幫助和支持，確保患者按時進(jìn)食。

2. 護(hù)士需要定期觀察患者的病情，記錄重要數(shù)據(jù)，并及時向醫(yī)生報(bào)告任何變化或特殊癥狀。

3. 中醫(yī)外科護(hù)士還要為患者提供晚間護(hù)理，包括更換床單、拍打背部促進(jìn)呼吸和安排舒適的睡眠環(huán)境。

四、其他職責(zé)：

1. 中醫(yī)外科護(hù)士還要參與病區(qū)例會，與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)共同討論患者的病情和治療方案，并提供專業(yè)的意見和建議。

2. 護(hù)士還要負(fù)責(zé)病區(qū)的日常管理工作，包括記錄和整理患者信息、準(zhǔn)備病歷資料和匯報(bào)患者的病情。

3. 護(hù)士需要與其他護(hù)理人員和患者家屬保持溝通，提供與患者護(hù)理相關(guān)的信息和指導(dǎo)。

一個詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃可以幫助中醫(yī)外科護(hù)士提高工作效率和質(zhì)量，并為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過晨間工作、日間工作、晚間工作和其他職責(zé)的合理安排與分配，中醫(yī)外科護(hù)士可以全面照顧患者的需求，并與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作，共同努力為患者的康復(fù)和恢復(fù)健康而奮斗。