神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃。

有沒有簡單又深刻的工作計劃呢？為了更精準(zhǔn)地解決工作難點(diǎn)，讓我們一起完成這次的工作計劃。有了工作計劃，有助于我們分清輕重緩急，使工作處于受控狀態(tài)，今天我們給您分享“神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃”相關(guān)主題內(nèi)容，請保存本文以備不時之需！

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃【篇1】

一、加強(qiáng)健康教育宣傳活動

結(jié)合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動，組織動員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，集中治理包抓路段臟、亂、差現(xiàn)象。依照健康教育工作規(guī)范要求，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養(yǎng)干部職工健康習(xí)慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。

三、多措并舉開展健康教育活動

1、舉辦健康教育講座。

每月定期開展健康教育講座，全年不少于10次。依據(jù)干部職工需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇經(jīng)驗(yàn)相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，發(fā)放相關(guān)健康教育材料，把更多的健康知識傳遞給干部職工。

2、開展項(xiàng)目區(qū)群眾健康咨詢活動。

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3、辦好健康教育宣傳欄。

按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃【篇2】

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理；提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，制定以下工作措施：

主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

終末消毒、日常消毒工作。

每月堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，提高護(hù)士工作實(shí)踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。

使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

新畢業(yè)以及有思想情緒的`護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。

10)進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間。落實(shí)護(hù)士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護(hù)理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎？不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。

11) 護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成 。

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6、急救物品完好率100％

消毒隔離合格率100％

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9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

健康教育病人覆蓋率病人知曉率≥80％

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年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98％

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃【篇3】

神經(jīng)外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員，他們負(fù)責(zé)協(xié)助神經(jīng)外科醫(yī)生為患者提供全面的護(hù)理。神經(jīng)外科護(hù)士的工作計劃尤為重要，因?yàn)樗麄冃枰谔幚韽?fù)雜的疾病和手術(shù)過程中確?；颊叩陌踩褪孢m。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹神經(jīng)外科護(hù)士的工作計劃。

早晨，當(dāng)一天的工作開始之前，神經(jīng)外科護(hù)士首先需要參加交接班。他們要與前一班護(hù)士討論關(guān)于患者的重要信息，包括患者病歷、患者病情、以及下一個班次需要注意的特殊情況。這個交接班的過程非常關(guān)鍵，因?yàn)樗_保了護(hù)理連續(xù)性和無縫銜接。

隨后，神經(jīng)外科護(hù)士將開始進(jìn)行巡視，檢查每個患者的病情和生命體征。他們會與患者交流，詢問患者的癥狀和不適，并做必要的記錄。如果有任何不尋常的情況，神經(jīng)外科護(hù)士會立即通知醫(yī)生并采取相應(yīng)的措施。他們可能還會為患者做一些簡單的醫(yī)療操作，例如更換輸液、插入導(dǎo)尿管等。

在手術(shù)準(zhǔn)備階段，神經(jīng)外科護(hù)士需要確保手術(shù)室和相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。他們會檢查手術(shù)室的清潔和消毒情況，并確保有足夠的手術(shù)用品，例如手術(shù)器械、縫合線、藥品等。與此同時，他們還要協(xié)助患者進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作，例如打針、取血等。

當(dāng)手術(shù)開始時，神經(jīng)外科護(hù)士在手術(shù)室內(nèi)扮演著至關(guān)重要的角色。他們要確保手術(shù)室的環(huán)境整潔、無菌，并為醫(yī)生遞送所需的器械和藥物。在手術(shù)中，神經(jīng)外科護(hù)士需要密切觀察患者的生命體征和麻醉效果，并及時向醫(yī)生報告任何異常情況。他們還要準(zhǔn)備好可能需要的急救設(shè)備和藥物，以保證患者的安全。

手術(shù)結(jié)束后，神經(jīng)外科護(hù)士會陪伴患者進(jìn)入恢復(fù)室，并繼續(xù)監(jiān)測患者的生命體征和病情。他們還要確?；颊叩奶弁吹玫娇刂?，并協(xié)助患者恢復(fù)正常飲食和活動。神經(jīng)外科護(hù)士也需要進(jìn)行術(shù)后的傷口護(hù)理和換藥操作，以保持傷口的清潔和愈合。

除了手術(shù)護(hù)理，神經(jīng)外科護(hù)士還要提供患者和家屬教育。他們會向患者和家屬解釋疾病的性質(zhì)、手術(shù)的過程和注意事項(xiàng)，并回答他們的疑問。他們還會給予患者和家屬精神上的支持和安慰，幫助他們應(yīng)對術(shù)后的困難和壓力。

盡管工作日常繁忙，但神經(jīng)外科護(hù)士不會忽略自己的職業(yè)發(fā)展。他們會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會議，以更新自己的專業(yè)知識和技能。他們還會積極參與護(hù)理研究，并將最新的科研成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，以提高護(hù)理質(zhì)量和患者的治療效果。

神經(jīng)外科護(hù)士的工作計劃是一個綜合性的、繁忙而又充實(shí)的過程。他們在患者的治療過程中起到了至關(guān)重要的作用，需要具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識和技能，以及良好的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。每一名神經(jīng)外科護(hù)士都致力于為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，讓他們在病痛中獲得康復(fù)和希望。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃【篇4】

一、培訓(xùn)對象

具備1年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的注冊護(hù)士。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

（一）掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理；

（二）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；

（三）掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護(hù)理評估、體格檢查；

（四）掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護(hù)理；

（五）掌握神經(jīng)科常用診療技術(shù)及護(hù)理配合；

（六）掌握神經(jīng)科常見的護(hù)理操作技術(shù)；

（七）掌握神經(jīng)外科常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理；

（八）掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預(yù)防、急救流程與搶救配合技術(shù)；

（九）掌握神經(jīng)科常用藥物及護(hù)理；

（十）掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護(hù)理；

（十一）掌握神經(jīng)科病人的康復(fù)治療及護(hù)理；

（十二）掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護(hù)患溝通技巧；

（十三）能夠運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)對神經(jīng)外科患者實(shí)施護(hù)理。

三、時間安排

培訓(xùn)時間為3個月，可采取全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。其中1個月時間進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習(xí)，2個月時間在具有示教能力和帶教條件的三級醫(yī)院神經(jīng)外科病房進(jìn)行臨床實(shí)踐技能學(xué)習(xí)。

（一）理論學(xué)習(xí)（參考學(xué)時：不少于160學(xué)時）主要內(nèi)容包括：掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理；神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護(hù)理評估、體格檢查；常見癥狀及護(hù)理；常用診療技術(shù)及護(hù)理配合；監(jiān)護(hù)技術(shù)和護(hù)理操作技術(shù)；常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理等。

（二）臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)（參考學(xué)時：不少于320學(xué)時）

主要內(nèi)容包括：神經(jīng)外科病房、神經(jīng)外科監(jiān)護(hù)病房進(jìn)行1個月臨床實(shí)踐技能學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

【一】掌握神經(jīng)外科病室的設(shè)置與管理

（1）基本設(shè)施與設(shè)備

（2）人力資源管理

（3）護(hù)理安全

（4）神經(jīng)科常見法律問題

【二】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能

【三】掌握常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護(hù)理評估、體格檢查

（1）神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集

（2）神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀護(hù)理評估及體格檢查

【四】掌握神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護(hù)理

【五】掌握神經(jīng)科常用診療技術(shù)及護(hù)理配合

（1）實(shí)驗(yàn)室檢查：血液檢查、腦脊液檢查

（2）儀器輔助檢查：CT\MRI\TCD\EEG\DSA

【六】掌握神經(jīng)科常見的護(hù)理操作技術(shù)

（1）基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)：臥床患者更換床單技術(shù)、床上移動技術(shù)、壓瘡預(yù)防及治療護(hù)理技術(shù)等

（2）搶救及治療護(hù)理操作技術(shù)：腰椎穿刺護(hù)理、腦室引流護(hù)理、氣管切開護(hù)理、頭部引流管護(hù)理、各種深靜脈及PICC置管護(hù)理技術(shù)等【

七】掌握神經(jīng)外科常見儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理

（1）多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的使用

（2）振動排痰儀的應(yīng)用

（3）呼吸機(jī)的使用

（4）鼻飼泵的使用

（5）輸液泵的使用

（6）物理降溫儀的使用

（7）除顫儀的使用

（8）顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)儀的使用

【八】掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預(yù)防、急救流程與搶救配合技術(shù)

（1）顱內(nèi)壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監(jiān)測技

（2）癲癇持續(xù)狀態(tài)患者的急救與監(jiān)測技術(shù)

【九】掌握神經(jīng)科常用藥物及護(hù)理

【十】掌握神經(jīng)科病人的營養(yǎng)護(hù)理

【十一】掌握神經(jīng)科病人的康復(fù)治療及護(hù)理

【十二】掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護(hù)患溝通技巧

（1）神經(jīng)外科患者心理需求及護(hù)理

（2）護(hù)患關(guān)系與溝通

【十三】能夠運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)對神經(jīng)外科患者實(shí)施護(hù)理五、考核要點(diǎn)

（一）常見神經(jīng)外科疾病的護(hù)理知識

（二）常見神經(jīng)外科護(hù)理操作技能

（三）神經(jīng)外科診療技術(shù)的護(hù)理配合

（四）護(hù)患溝通技能及心理護(hù)理

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃【篇5】

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃

神經(jīng)外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，他們負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行高風(fēng)險手術(shù)和治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人。為了確保工作的高效性和安全性，神經(jīng)外科護(hù)士需要制定一個詳細(xì)具體的工作計劃。以下是一個典型的神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃，以確保他們能夠提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

早晨：

早晨是一個新的工作日的開始。神經(jīng)外科護(hù)士應(yīng)該提前到達(dá)醫(yī)院，以準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作。在第一天檢查病人之前，他們需要檢查自己使用的設(shè)備和儀器是否正常運(yùn)行，并確保有足夠的消毒用品和其他必需品。

護(hù)士應(yīng)該花時間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會議和交接班。在這個會議上，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)將討論前一天的事件和病人的情況，以確保所有人都了解當(dāng)前的療程，并且有關(guān)于當(dāng)天手術(shù)和治療計劃的最新信息。

護(hù)士還需要檢查和核對病人的病歷和醫(yī)囑，以確保準(zhǔn)確性。他們應(yīng)該了解病人的基本信息，包括病史、過敏史和當(dāng)前的病情。這些信息對于制定個性化的護(hù)理計劃至關(guān)重要。

上午：

上午通常是手術(shù)和治療的主要時間段。根據(jù)手術(shù)計劃，護(hù)士需要準(zhǔn)備手術(shù)室，包括消毒和集中監(jiān)測設(shè)備。他們需要確保手術(shù)所需的所有物品都齊全，如手術(shù)器械、藥品和血液制品。

在手術(shù)開始之前，護(hù)士需要確保病人已經(jīng)進(jìn)入手術(shù)室，并幫助病人進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，如更衣和麻醉。他們應(yīng)該與麻醉師和手術(shù)醫(yī)生密切合作，確保手術(shù)過程順利進(jìn)行。

在手術(shù)期間，護(hù)士需要監(jiān)測病人的生命體征、監(jiān)控麻醉深度和手術(shù)區(qū)域，以及記錄手術(shù)進(jìn)展。他們還需要及時向醫(yī)生報告任何不正常的情況，并采取必要的緊急措施。

下午：

下午通常是手術(shù)結(jié)束后的護(hù)理和治療時間。護(hù)士需要將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室或病房，并密切觀察病人的恢復(fù)情況。他們應(yīng)該及時記錄病人的生命體征、給藥情況和病情變化，并定期報告給醫(yī)生。

護(hù)士還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種治療和檢測，如創(chuàng)傷縫合、配藥、抽血和進(jìn)行放射學(xué)檢查。他們需要提供病人和家屬關(guān)于治療計劃、康復(fù)建議和藥物使用的教育。

傍晚：

傍晚是一個工作日的結(jié)束。在交接班之前，護(hù)士應(yīng)該完成病人的護(hù)理記錄，并整理和清潔使用過的設(shè)備。他們應(yīng)該與接替班次的護(hù)士交流病人的情況和需要特別關(guān)注的事項(xiàng)。

護(hù)士還應(yīng)該參加團(tuán)隊(duì)會議，回顧當(dāng)天的工作和病人的情況，并與同事一起討論任何需要改進(jìn)的地方。他們應(yīng)該及時提供反饋和建議，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率。

晚上：

晚上是護(hù)士得以休息和恢復(fù)體力的時間。護(hù)士應(yīng)該在離開醫(yī)院之前將工作區(qū)域整理干凈，并檢查所使用的設(shè)備和儀器是否已歸位。他們應(yīng)該確保病人的安全并留下充足的信息，以幫助接替他們的護(hù)士進(jìn)行后續(xù)工作。

護(hù)士應(yīng)該參加持續(xù)教育和培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識和技能的更新。他們應(yīng)該定期參加研討會和學(xué)術(shù)會議，并閱讀與神經(jīng)外科護(hù)理相關(guān)的最新研究和文獻(xiàn)。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，確保病人的安全和舒適。通過詳細(xì)具體和生動的工作計劃，護(hù)士能夠規(guī)劃自己的工作并提高工作效率。每個工作日都面臨不同的挑戰(zhàn)和變化，護(hù)士需要具有靈活性和應(yīng)變能力，以應(yīng)對各種情況并為病人提供最佳的護(hù)理。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃【篇6】

2020年，神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，聚焦護(hù)理質(zhì)量，堅(jiān)持“以病人為中心”和“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念作為工作重點(diǎn)。以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提升社會滿意度。

我。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效規(guī)避護(hù)理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)

1.不斷加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提醒不安全人士及時提出工作中的誤區(qū)因素，提出整改措施，并以院內(nèi)院外護(hù)理失誤為例進(jìn)行討論和總結(jié)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識失誤因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。他們。吸取教訓(xùn)并保持安全警鐘響起。

2.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強(qiáng)夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，減少輪班頻率，減少工作漏洞，合理匹配年輕護(hù)士和老年護(hù)士值班，護(hù)士獨(dú)立值班時要注意培養(yǎng)審慎獨(dú)立的精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理、病人潛在風(fēng)險評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)患者護(hù)理：如危重患者和老年患者，上述患者應(yīng)在早會或輪班期間作為輪班重點(diǎn)進(jìn)行討論，并應(yīng)討論患者的現(xiàn)有和潛在風(fēng)險。評估，達(dá)成共識，并吸引每個班級的注意力。

6.重點(diǎn)員工管理：如執(zhí)業(yè)護(hù)士、輪崗護(hù)士、新入職護(hù)士等，對其進(jìn)行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險意識和能力，讓學(xué)生明確自己只能是老師教的。只能在患者的指導(dǎo)或監(jiān)督下提供患者護(hù)理。同時，指定具有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)士資格的護(hù)士為教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、更正不清、前后不一、與醫(yī)囑不符等等，以規(guī)范和規(guī)范護(hù)理文件。

8.完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進(jìn)行回顧性評價，吸取教訓(xùn)，提高護(hù)士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高患者滿意度，避免護(hù)理糾紛

1.責(zé)任護(hù)士 誠心接待病人，送病人到床邊，主動為入院和出院患者做健康教育。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)理念，周二基礎(chǔ)護(hù)理日加健康教育日，每班隨時做好教育指導(dǎo)和安全防范工作。

3.制定健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求患者及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評。

三、建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯系統(tǒng)、護(hù)士長和品管小組，經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評價

考核方式是對護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場考核，檢查病人，查看病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題，完善整改措施。

四、加強(qiáng)“三基”培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1.每天早上提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、醫(yī)院感染知識等。

2.每季度演示專科應(yīng)急預(yù)案，熟悉急救設(shè)備和儀器的使用。

3.利用晨會，負(fù)責(zé)護(hù)士將收集當(dāng)前本科用藥指導(dǎo)，向大家講解藥理作用和注意事項(xiàng)。

4.并對醫(yī)院核心制度提出問題，讓每一位護(hù)士都能熟練掌握，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5.定期回顧護(hù)理突發(fā)事件風(fēng)險預(yù)案，提高護(hù)士應(yīng)急處置能力。

V.積極按照醫(yī)院要求做好各項(xiàng)護(hù)理工作

1、設(shè)立專人做好健康教育及出院后的隨訪工作。

2.不定期組織患者及家屬集中授課，傳授康復(fù)知識、家庭護(hù)理知識，提高患者生活質(zhì)量。

3.做好數(shù)據(jù)的篩選和統(tǒng)計工作

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普通外科護(hù)士工作計劃經(jīng)典十篇

當(dāng)我們初進(jìn)職場的時候，經(jīng)常會一頭霧水，此時我們需要將該做的工作制作成工作計劃以便順利完成。計劃工作可以有效使用組織的資源，把握未來的發(fā)展，并且提高組織的績效，更好的完善工作，寫工作計劃需要注意哪些方面的問題？本文將為大家分享關(guān)于“普通外科護(hù)士工作計劃”的相關(guān)內(nèi)容，請記住將本網(wǎng)頁的鏈接加入到您的書簽列表中！

普通外科護(hù)士工作計劃(篇1)

作為胸外科護(hù)士，我們承擔(dān)著重要的醫(yī)護(hù)工作，為患者提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。為了提高工作效率和質(zhì)量，制定了以下工作計劃。

早間工作安排：

每天早上，我們要提前到崗，做好交接班工作，了解昨晚的病情變化和需要特別關(guān)注的病人。接手患者后，首先要進(jìn)行患者體溫、脈搏、呼吸等生命體征的監(jiān)測，并及時記錄。對于需要輸液、換藥的病人，要按時按量進(jìn)行操作，保證治療效果。

上午工作安排：

上午是治療和護(hù)理工作的主要時間段。首先要做好患者的病歷記錄和評估工作，對于需要手術(shù)的病人，要提前準(zhǔn)備手術(shù)室，并做好術(shù)前護(hù)理。在手術(shù)過程中，要全程監(jiān)測患者的生命體征，及時處理突發(fā)情況。手術(shù)后，要做好術(shù)后護(hù)理和病情觀察，確保患者的恢復(fù)情況。

下午工作安排：

下午工作安排主要是對患者進(jìn)行檢查和治療。胸外科護(hù)士要熟練掌握X光、CT等檢查設(shè)備的使用方法，并根據(jù)醫(yī)囑和患者病情進(jìn)行相應(yīng)的檢查。對于需要吸痰、氧療等治療的患者，要及時進(jìn)行操作，并做好護(hù)理。下午也是病人家屬來探望病人的時間段，要及時與他們溝通，解答疑問，安撫情緒。

晚間工作安排：

晚間是病人休息的時間，但胸外科護(hù)士的工作并沒有結(jié)束。晚間要做好夜間護(hù)理工作，包括監(jiān)測病人的生命體征、更換患者的床單、測量尿量等。對于需要監(jiān)測護(hù)理的患者，要加強(qiáng)觀察，及時處理異常情況。同時要做好準(zhǔn)備工作，確保第二天的工作順利進(jìn)行。

作為胸外科護(hù)士，我們的工作任務(wù)繁重，但也充滿挑戰(zhàn)和收獲。只有制定合理的工作計劃，才能提高工作效率和質(zhì)量，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能，為患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇2)

腺體外科護(hù)士在醫(yī)院扮演著非常重要的角色，他們需要具備專業(yè)的知識和技能，為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。而一份好的工作計劃能夠幫助腺體外科護(hù)士更好地組織工作，提高工作效率，下面是一份關(guān)于腺體外科護(hù)士工作計劃的詳細(xì)介紹。

早上7:00-7:30：護(hù)士到達(dá)工作崗位，首先查看昨天留下的記錄和患者情況，了解今天的工作安排。打卡簽到，并準(zhǔn)備開始一天的工作。

早上7:30-8:00：患者晨間巡視，查看患者的身體狀況和基本生活活動，記錄相關(guān)信息并向主治醫(yī)生匯報。檢查手術(shù)患者手術(shù)前的準(zhǔn)備工作，確?；颊咭淹瓿尚g(shù)前準(zhǔn)備。

早上8:00-12:00：進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理工作，如患者的導(dǎo)管護(hù)理、傷口換藥、輸液監(jiān)護(hù)等。協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行檢查和處理患者的病情，配合醫(yī)療團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)治療措施。確?；颊叩纳w征穩(wěn)定，保持患者的舒適和安全。

中午12:00-13:00：休息時間，護(hù)士可以到員工餐廳用餐、放松一下身心，為下午的工作做好準(zhǔn)備。

下午13:00-15:00：繼續(xù)進(jìn)行護(hù)理工作，根據(jù)患者的病情變化對護(hù)理計劃進(jìn)行調(diào)整，及時處理患者出現(xiàn)的突發(fā)情況。協(xié)助患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，教育患者和家屬關(guān)于疾病防治的知識，提供心理支持。

下午15:00-17:00：整理病歷和記錄工作，進(jìn)行患者交接班，向下一個班次的護(hù)士介紹患者的情況和治療計劃。對于手術(shù)患者，要對術(shù)后護(hù)理進(jìn)行詳細(xì)的記錄和指導(dǎo)，確?；颊唔樌祻?fù)。

晚上17:00-18:00：結(jié)束一天的工作，對今天的工作情況進(jìn)行總結(jié)和反思，向主管匯報患者情況和工作進(jìn)展。做好明天的工作安排，為新的一天做好準(zhǔn)備。

以上就是一份關(guān)于腺體外科護(hù)士工作計劃的詳細(xì)介紹，通過科學(xué)合理的安排和精心細(xì)心的護(hù)理工作，腺體外科護(hù)士能夠?yàn)榛颊咛峁└尤婧唾N心的護(hù)理服務(wù)，幫助患者盡快康復(fù)。希望每一位腺體外科護(hù)士都能夠盡職盡責(zé)，用愛心和專業(yè)為患者服務(wù)。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇3)

胸外科護(hù)士是一種專門負(fù)責(zé)為胸外科患者提供護(hù)理的護(hù)士。他們承擔(dān)著照顧病人、監(jiān)測病情和協(xié)助手術(shù)等重要職責(zé)。在這樣一項(xiàng)重要的工作中，詳細(xì)具體和生動的工作計劃是至關(guān)重要的，下面將詳細(xì)介紹一個胸外科護(hù)士的工作計劃。

早上8點(diǎn)，胸外科護(hù)士開始上班。首先，他們會與前一班護(hù)士進(jìn)行交接，了解到目前病房內(nèi)的病情和患者的特殊需要。

隨后，護(hù)士們會開始準(zhǔn)備病房，確保所有設(shè)備和藥品的正常運(yùn)作。他們會檢查病床、管道和監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備是否運(yùn)作正常，并準(zhǔn)備好必要的藥品和消毒材料。

接下來，護(hù)士們會去患者房間進(jìn)行晨間護(hù)理。他們會詢問患者的病情、舒適程度和睡眠情況，并協(xié)助患者進(jìn)行早晨的個人清潔和換衣。在此期間，護(hù)士還會監(jiān)測患者的生命體征，包括血壓、心率和體溫等，以便及時發(fā)現(xiàn)任何異常。

隨后，護(hù)士們會與醫(yī)生進(jìn)行術(shù)前討論，了解當(dāng)天的手術(shù)計劃和患者的特殊需求。他們還會為手術(shù)做好準(zhǔn)備，包括準(zhǔn)備手術(shù)器械和術(shù)前用藥。

當(dāng)病人準(zhǔn)備好手術(shù)后，護(hù)士將全程陪伴他們，提供支持和安慰。他們會幫助病人進(jìn)行術(shù)前核對，確保手術(shù)前的準(zhǔn)備工作完成。在手術(shù)室里，護(hù)士將協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)，并確保手術(shù)過程的安全和順利運(yùn)行。

當(dāng)手術(shù)結(jié)束后，護(hù)士們會將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室，并繼續(xù)監(jiān)測患者的生命體征。他們會檢查手術(shù)切口的愈合情況，并采取相應(yīng)的護(hù)理措施。在這個階段，護(hù)士們要特別注意術(shù)后的疼痛管理，確保病人能夠盡快舒適地恢復(fù)。

下午，護(hù)士們會進(jìn)行中午護(hù)理，包括協(xié)助病人進(jìn)食、提供藥物和照顧生活起居。同時，他們也會檢查病人的身體狀況，與醫(yī)生討論治療計劃并記錄相關(guān)信息。

傍晚，護(hù)士們將進(jìn)行晚間護(hù)理，包括協(xié)助病人進(jìn)行個人清潔、更換床單和調(diào)整病人的體位，以確保他們的舒適度和衛(wèi)生狀況。

夜間，護(hù)士們將輪流值班，確保病人的安全和舒適。他們會定時巡視病房，監(jiān)測患者的生命體征，并隨時準(zhǔn)備應(yīng)對任何緊急情況。與此同時，護(hù)士們也會與醫(yī)生進(jìn)行交流，了解最新的病情和治療進(jìn)展。

在整個工作日的過程中，胸外科護(hù)士會與病人及其家屬保持密切的聯(lián)系。他們會提供情感支持和教育，解答病人和家屬的疑問，并協(xié)助他們應(yīng)對疾病和手術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)來說，胸外科護(hù)士的工作計劃是一個組織有序、環(huán)環(huán)相扣的過程。他們不僅需要關(guān)注病人的身體需求，還需要關(guān)注他們的心理健康和情感需求。通過詳細(xì)具體和生動的工作計劃，胸外科護(hù)士能夠更好地完成自己的工作，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇4)

腫瘤外科護(hù)士是醫(yī)院中不可或缺的一員，他們承擔(dān)著照顧、治療和關(guān)心患者的重要責(zé)任。為了更好地提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，腫瘤外科護(hù)士需要有一份詳細(xì)的工作計劃，以確保工作的緊密配合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)和為患者提供最好的護(hù)理。本文將詳細(xì)描述一份腫瘤外科護(hù)士的工作計劃。

一、早上輪班交接：

每天早上，腫瘤外科護(hù)士首先參與輪班交接。他們與前一班護(hù)士交流并了解最新的患者信息，包括患者的病情、醫(yī)療計劃和特殊需求。護(hù)士還與醫(yī)生討論治療方案，獲取相關(guān)的病情資料。

二、初步評估患者：

護(hù)士對新患者進(jìn)行初步評估。他們檢查患者的身體狀況，測量體溫、血壓和心率，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。同時，護(hù)士還觀察患者的癥狀和疼痛程度，以提供進(jìn)一步的護(hù)理服務(wù)。

三、制定護(hù)理計劃：

根據(jù)患者的評估結(jié)果，腫瘤外科護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃。這包括安排患者的床位、提供適當(dāng)?shù)奈锢碇С?、提醒患者按時服藥、安排放療和化療等治療過程。護(hù)士還需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員共享護(hù)理計劃，以確保整體護(hù)理的銜接與協(xié)調(diào)。

四、執(zhí)行醫(yī)囑：

護(hù)士根據(jù)醫(yī)生的囑咐執(zhí)行相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)，如更換傷口敷料、插管、給藥等。他們必須遵守醫(yī)院的相關(guān)政策和操作規(guī)程，保證患者的安全和舒適。

五、監(jiān)測患者的病情：

腫瘤外科護(hù)士需要密切監(jiān)測患者的病情。他們觀察患者的病情變化，包括體溫、呼吸、心率以及其他生命體征的變化。同時，他們還需要監(jiān)測患者的疼痛指數(shù)和精神狀態(tài)，以便及時調(diào)整治療方案。

六、提供情緒支持：

腫瘤外科護(hù)士需要給予患者情緒上的支持。他們與患者建立密切的關(guān)系，理解他們所經(jīng)歷的困難和痛苦。護(hù)士通過傾聽、鼓勵和提供必要的心理支持來幫助患者應(yīng)對不良情緒，提高他們的生活質(zhì)量。

七、教育患者及家屬：

護(hù)士還需要向患者及其家屬提供相關(guān)教育。他們解釋治療過程和需要注意的事項(xiàng)，教授患者如何管理疾病并提供必要的健康宣教。這幫助患者了解他們目前的狀況，提供自我護(hù)理的能力。

八、記錄數(shù)據(jù)：

腫瘤外科護(hù)士需要準(zhǔn)確記錄患者的相關(guān)數(shù)據(jù)。這包括患者的病情變化、治療效果和給藥情況。這些記錄對于醫(yī)生的治療決策和患者的持續(xù)關(guān)注都至關(guān)重要。

腫瘤外科護(hù)士的工作計劃涵蓋了許多方面，他們承擔(dān)著照顧患者的基本需求以及提供高質(zhì)量護(hù)理的責(zé)任。通過清晰的計劃和緊密的團(tuán)隊(duì)合作，他們能夠確保每一位患者都得到最好的護(hù)理和關(guān)注。腫瘤外科護(hù)士是一個為患者的生命和健康負(fù)責(zé)的重要角色，他們的工作計劃對于病人的康復(fù)至關(guān)重要。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇5)

中醫(yī)外科護(hù)士工作計劃是為了提高患者護(hù)理質(zhì)量和效率，規(guī)范護(hù)理操作流程，最大限度地保護(hù)患者的安全而制定的具體工作計劃。本計劃將詳細(xì)描述中醫(yī)外科護(hù)士在工作中的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，并提供具體的實(shí)施步驟和時間安排，以便于護(hù)士在日常工作中嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行操作，為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。

一、任務(wù)和目標(biāo)

1. 提供全面、安全和有效的護(hù)理服務(wù)。

2. 保證手術(shù)室內(nèi)外環(huán)境的清潔和安全。

3. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，確保手術(shù)的順利進(jìn)行。

4. 為手術(shù)患者提供術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后的綜合護(hù)理服務(wù)。

5. 管理手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療器械和設(shè)備，并保證其正常運(yùn)行。

6. 參與護(hù)理研究和培訓(xùn)活動，提高自己的專業(yè)水平。

二、實(shí)施步驟和時間安排

1. 術(shù)前準(zhǔn)備工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為20分鐘）：

a. 患者護(hù)理評估和安全風(fēng)險評估。

b. 預(yù)防術(shù)中感染的準(zhǔn)備工作，包括消毒和物品準(zhǔn)備。

c. 手術(shù)室內(nèi)外環(huán)境準(zhǔn)備和整理。

2. 術(shù)中護(hù)理工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為40分鐘）：

a. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，包括給予手術(shù)器械、藥品等。

b. 監(jiān)護(hù)患者的生命體征，確?；颊叩陌踩?。

c. 協(xié)助醫(yī)生處理手術(shù)中可能出現(xiàn)的問題和并發(fā)癥。

3. 術(shù)后護(hù)理工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為30分鐘）：

a. 監(jiān)護(hù)患者的術(shù)后恢復(fù)情況，包括生命體征、疼痛控制等。

b. 提供專業(yè)的護(hù)理指導(dǎo)和建議，幫助患者恢復(fù)健康。

c. 協(xié)助醫(yī)生對術(shù)后病人進(jìn)行復(fù)查和評估。

4. 設(shè)備管理工作（每項(xiàng)任務(wù)時間為20分鐘）：

a. 管理手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療器械和設(shè)備，包括清潔和維護(hù)。

b. 確保手術(shù)器械和設(shè)備的正常運(yùn)行，預(yù)防故障和意外發(fā)生。

5. 護(hù)理研究和培訓(xùn)活動（每項(xiàng)任務(wù)時間為60分鐘）：

a. 參與護(hù)理研究項(xiàng)目，提供專業(yè)的臨床數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果。

b. 參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，提高自己的專業(yè)知識和技能。

三、總結(jié)

中醫(yī)外科護(hù)士工作計劃為中醫(yī)外科護(hù)士提供了一份詳細(xì)的工作指南，使他們在日常工作中更加容易安排和組織自己的工作。正確地實(shí)施這份工作計劃，將有助于提高護(hù)理質(zhì)量和效率，最大限度地保護(hù)患者的安全和利益。中醫(yī)外科護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格按照該計劃的要求，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇6)

作為一名外科護(hù)士長，我深知自己在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的重要角色。外科手術(shù)是復(fù)雜而關(guān)鍵的醫(yī)療過程，在這個過程中，外科護(hù)士長必須承擔(dān)起組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。為了確保手術(shù)室的運(yùn)作順暢、安全和高效，我已制定了一份詳細(xì)而具體的工作計劃。

一、建立有效的團(tuán)隊(duì)合作

作為外科護(hù)士長，我將致力于建立和維護(hù)高效而和諧的團(tuán)隊(duì)合作。我將與其他醫(yī)療人員緊密合作，包括外科醫(yī)生、麻醉師、器械護(hù)士等等。我會定期組織團(tuán)隊(duì)會議，以便大家分享經(jīng)驗(yàn)、解決問題和改進(jìn)工作流程。我還會鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

二、確保手術(shù)室設(shè)備運(yùn)行正常

手術(shù)室設(shè)備的正常運(yùn)行對于外科手術(shù)的成功至關(guān)重要。因此，我將制定一套嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)計劃。我會要求相關(guān)工作人員對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、清潔和維修，并記錄維護(hù)情況。我會與相關(guān)供應(yīng)商和維修人員建立良好的合作關(guān)系，確保在設(shè)備故障時能夠及時修復(fù)或更換。我也會關(guān)注新技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，及時更新手術(shù)室的設(shè)備，以提高外科手術(shù)的效果和安全性。

三、管理手術(shù)室物資和供應(yīng)

手術(shù)室物資和供應(yīng)的充足與否對手術(shù)室的正常運(yùn)作有著直接影響。作為護(hù)士長，我將負(fù)責(zé)制定一套物資采購計劃和管理規(guī)定。我會與供應(yīng)商保持緊密的溝通，及時了解市場動態(tài)，以確保手術(shù)室能夠獲得優(yōu)質(zhì)、合格的物資。我還將設(shè)立一個物資庫存和使用記錄系統(tǒng)，以避免物資的浪費(fèi)和缺乏，同時也可以及時調(diào)整采購計劃。

四、提高患者護(hù)理質(zhì)量

患者的安全和舒適是我們工作的核心。我將全力以赴提高外科患者的護(hù)理質(zhì)量。我將推動實(shí)施一套全面而規(guī)范的護(hù)理流程，確保護(hù)理人員遵循正確的操作規(guī)范和衛(wèi)生要求。我還將鼓勵團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行患者體驗(yàn)的培訓(xùn)，以提高他們的溝通技巧和情緒管理能力。我還將與患者及其家屬建立良好的溝通關(guān)系，關(guān)注他們的需求和關(guān)切，為他們提供全方位的護(hù)理支持。

五、應(yīng)對突發(fā)狀況和緊急情況

外科手術(shù)室是一個高風(fēng)險的工作環(huán)境，可能會出現(xiàn)一些緊急狀況和突發(fā)情況。面對這些情況，我將采取即時、果斷的行動，保證患者的生命安全。我將組織培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)成員熟悉和掌握相應(yīng)的應(yīng)急處理流程。我還將和麻醉師、外科醫(yī)生等密切配合，進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以便快速、高效地應(yīng)對突發(fā)狀況。

作為一名外科護(hù)士長，我的工作計劃旨在確保手術(shù)室的運(yùn)作順暢、安全和高效。通過建立有效的團(tuán)隊(duì)合作、保持設(shè)備的正常運(yùn)行、管理物資和供應(yīng)、提高患者護(hù)理質(zhì)量以及應(yīng)對突發(fā)狀況和緊急情況，我相信可以提高外科手術(shù)的質(zhì)量和效果，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我將全心全意地履行我的職責(zé)，不斷追求卓越，為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和患者做出貢獻(xiàn)。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇7)

神經(jīng)外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員，他們負(fù)責(zé)協(xié)助神經(jīng)外科醫(yī)生為患者提供全面的護(hù)理。神經(jīng)外科護(hù)士的工作計劃尤為重要，因?yàn)樗麄冃枰谔幚韽?fù)雜的疾病和手術(shù)過程中確保患者的安全和舒適。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹神經(jīng)外科護(hù)士的工作計劃。

早晨，當(dāng)一天的工作開始之前，神經(jīng)外科護(hù)士首先需要參加交接班。他們要與前一班護(hù)士討論關(guān)于患者的重要信息，包括患者病歷、患者病情、以及下一個班次需要注意的特殊情況。這個交接班的過程非常關(guān)鍵，因?yàn)樗_保了護(hù)理連續(xù)性和無縫銜接。

隨后，神經(jīng)外科護(hù)士將開始進(jìn)行巡視，檢查每個患者的病情和生命體征。他們會與患者交流，詢問患者的癥狀和不適，并做必要的記錄。如果有任何不尋常的情況，神經(jīng)外科護(hù)士會立即通知醫(yī)生并采取相應(yīng)的措施。他們可能還會為患者做一些簡單的醫(yī)療操作，例如更換輸液、插入導(dǎo)尿管等。

在手術(shù)準(zhǔn)備階段，神經(jīng)外科護(hù)士需要確保手術(shù)室和相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。他們會檢查手術(shù)室的清潔和消毒情況，并確保有足夠的手術(shù)用品，例如手術(shù)器械、縫合線、藥品等。與此同時，他們還要協(xié)助患者進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作，例如打針、取血等。

當(dāng)手術(shù)開始時，神經(jīng)外科護(hù)士在手術(shù)室內(nèi)扮演著至關(guān)重要的角色。他們要確保手術(shù)室的環(huán)境整潔、無菌，并為醫(yī)生遞送所需的器械和藥物。在手術(shù)中，神經(jīng)外科護(hù)士需要密切觀察患者的生命體征和麻醉效果，并及時向醫(yī)生報告任何異常情況。他們還要準(zhǔn)備好可能需要的急救設(shè)備和藥物，以保證患者的安全。

手術(shù)結(jié)束后，神經(jīng)外科護(hù)士會陪伴患者進(jìn)入恢復(fù)室，并繼續(xù)監(jiān)測患者的生命體征和病情。他們還要確?；颊叩奶弁吹玫娇刂疲f(xié)助患者恢復(fù)正常飲食和活動。神經(jīng)外科護(hù)士也需要進(jìn)行術(shù)后的傷口護(hù)理和換藥操作，以保持傷口的清潔和愈合。

除了手術(shù)護(hù)理，神經(jīng)外科護(hù)士還要提供患者和家屬教育。他們會向患者和家屬解釋疾病的性質(zhì)、手術(shù)的過程和注意事項(xiàng)，并回答他們的疑問。他們還會給予患者和家屬精神上的支持和安慰，幫助他們應(yīng)對術(shù)后的困難和壓力。

盡管工作日常繁忙，但神經(jīng)外科護(hù)士不會忽略自己的職業(yè)發(fā)展。他們會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會議，以更新自己的專業(yè)知識和技能。他們還會積極參與護(hù)理研究，并將最新的科研成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，以提高護(hù)理質(zhì)量和患者的治療效果。

神經(jīng)外科護(hù)士的工作計劃是一個綜合性的、繁忙而又充實(shí)的過程。他們在患者的治療過程中起到了至關(guān)重要的作用，需要具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識和技能，以及良好的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。每一名神經(jīng)外科護(hù)士都致力于為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，讓他們在病痛中獲得康復(fù)和希望。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇8)

一、

骨外科護(hù)士長是骨科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心人物，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督骨科護(hù)理工作。他們需要具備專業(yè)的知識和技能，同時還要善于溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在骨科護(hù)理中，護(hù)士長的作用至關(guān)重要，因此他們需要制定詳細(xì)、具體且生動的工作計劃，以確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的提供。

二、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

骨外科護(hù)士長首先需要與團(tuán)隊(duì)成員討論和制定清晰的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括提高護(hù)理質(zhì)量、提高患者滿意度、提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。在確定目標(biāo)時，護(hù)士長應(yīng)當(dāng)充分傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見，確保目標(biāo)能夠快速實(shí)施并獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

三、制定詳細(xì)的工作計劃

1. 規(guī)劃護(hù)理流程：

護(hù)士長需要與團(tuán)隊(duì)成員一起制定骨科護(hù)理流程，確保每個環(huán)節(jié)都得到科學(xué)合理的安排。巧妙設(shè)計的流程能夠提升工作效率，減少錯誤發(fā)生，并提高患者的安全。同時，護(hù)士長還要耐心指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員掌握好每個環(huán)節(jié)，并及時跟進(jìn)檢查工作的執(zhí)行情況。

2. 人員安排：

護(hù)士長需要根據(jù)患者的情況和工作量來合理安排護(hù)理人員。他們要充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和工作能力，合理分配工作量和責(zé)任，以確保任務(wù)的順利完成。護(hù)士長還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和職業(yè)發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，激發(fā)他們的工作熱情。

3. 管理資源：

護(hù)士長需要合理管理人力、物力和時間等資源。他們需要做好各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌安排，確保充分利用并最大限度地提高資源利用率。護(hù)士長還要關(guān)注骨科護(hù)理設(shè)備和藥品的采購、維修和更新，確保工作的順利進(jìn)行。

4. 推進(jìn)質(zhì)量提升：

護(hù)士長需要制定工作計劃來推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的不斷提升。他們應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的指標(biāo)和評測體系，定期對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評估和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。同時，護(hù)士長還要鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參加學(xué)術(shù)交流活動，提高專業(yè)水平，并不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識和技術(shù)。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：

護(hù)士長需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。他們可以組織各種形式的團(tuán)隊(duì)活動，增進(jìn)成員之間的相互了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。護(hù)士長還可以建立良好的溝通機(jī)制，暢通成員之間的信息流動，及時傳達(dá)各項(xiàng)工作的要求和安排。

6. 患者滿意度調(diào)查：

護(hù)士長應(yīng)當(dāng)制定患者滿意度調(diào)查計劃，定期收集患者對護(hù)理服務(wù)的評價和反饋意見，并進(jìn)行統(tǒng)計和分析。護(hù)士長需要及時采取措施改進(jìn)工作中存在的不足之處，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。

四、實(shí)施工作計劃

護(hù)士長在實(shí)施工作計劃時，需要嚴(yán)格按照預(yù)定的時間和安排進(jìn)行，確保每項(xiàng)任務(wù)都能夠得到及時完成。同時，他們還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展和工作質(zhì)量，及時跟進(jìn)并給予必要的支持。

五、總結(jié)

骨外科護(hù)士長的工作計劃需要詳細(xì)具體且生動，以確保工作的順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。護(hù)士長需要和團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)和困難，及時采取措施解決問題并營造良好的工作氛圍。通過制定有針對性的工作計劃，骨外科護(hù)士長可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供更好的護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度，為患者的康復(fù)貢獻(xiàn)更多力量。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇9)

中醫(yī)外科護(hù)士是醫(yī)院中寶貴的一環(huán)，負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，提供患者護(hù)理，以及協(xié)調(diào)手術(shù)室的各項(xiàng)工作。為了保證手術(shù)的順利進(jìn)行并確保患者的安全和舒適，編制一份詳細(xì)的中醫(yī)外科護(hù)士工作計劃是非常必要的。

一、提前準(zhǔn)備工作

1. 熟悉手術(shù)室的各種設(shè)備和設(shè)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行并配備充足的物資。

2. 檢查手術(shù)室的清潔衛(wèi)生情況，并做好環(huán)境消毒工作。

3. 掌握手術(shù)室的各種緊急情況處理流程，準(zhǔn)備好急救藥品和設(shè)備。

二、患者接待和評估

1. 預(yù)約手術(shù)的患者來院后，進(jìn)行身體檢查和護(hù)理評估，及時記錄患者相關(guān)病史和用藥情況。

2. 與患者進(jìn)行溝通，解釋手術(shù)流程和術(shù)后注意事項(xiàng)，提供必要的心理支持和安慰。

三、手術(shù)準(zhǔn)備

1. 配合醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備手術(shù)器械、藥品和消毒物品。

2. 協(xié)助醫(yī)生開展手術(shù)前質(zhì)控工作，如核查手術(shù)名單、術(shù)前標(biāo)記以及安全檢查。

四、手術(shù)過程中的工作

1. 提供醫(yī)生所需的手術(shù)器械和藥品，并保持器械的清潔和完整性。

2. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作，如點(diǎn)痣、放置針灸針、刮痧等。

3. 觀察并記錄手術(shù)過程中患者的生命體征，如血壓、脈搏等，及時向醫(yī)生報告異常情況。

4. 配合醫(yī)生進(jìn)行病理標(biāo)本的采集和保存。

五、術(shù)后護(hù)理

1. 確保手術(shù)室干凈整潔，及時消毒和整理手術(shù)器械。

2. 護(hù)理患者，如更換傷口敷料、進(jìn)行傷口護(hù)理等。

3. 監(jiān)測患者術(shù)后的生命體征，如恢復(fù)意識、監(jiān)測生命體征等。

4. 提供術(shù)后的病教指導(dǎo)，如疼痛緩解、傷口護(hù)理、飲食調(diào)理等。

六、手術(shù)室管理工作

1. 協(xié)調(diào)解決手術(shù)室內(nèi)的各類問題，如設(shè)備故障、物資不足等。

2. 負(fù)責(zé)手術(shù)器械的清洗、滅菌和儲存，確保器械的安全和可靠性。

3. 做好手術(shù)記錄和統(tǒng)計工作，包括手術(shù)類型、手術(shù)時間、手術(shù)器械使用情況等。

中醫(yī)外科護(hù)士的工作計劃是一項(xiàng)重要的管理工作，對于手術(shù)室的運(yùn)行和患者的安全至關(guān)重要。通過提前準(zhǔn)備工作、患者接待和評估、手術(shù)準(zhǔn)備、手術(shù)過程中的工作、術(shù)后護(hù)理和手術(shù)室管理工作，中醫(yī)外科護(hù)士可以確保手術(shù)的順利進(jìn)行，并提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，以期患者的康復(fù)和滿意度的提高。

普通外科護(hù)士工作計劃(篇10)

中醫(yī)外科護(hù)士工作計劃

導(dǎo)言：

中醫(yī)外科護(hù)士是在中醫(yī)外科專業(yè)領(lǐng)域中負(fù)責(zé)護(hù)理工作的專業(yè)人員。他們承擔(dān)著為患者提供全面護(hù)理服務(wù)的重要責(zé)任，幫助患者康復(fù)和恢復(fù)健康。為了提高護(hù)理質(zhì)量，制定一個詳細(xì)、具體且生動的工作計劃是必不可少的。本文將描述一個中醫(yī)外科護(hù)士的工作計劃。

一、晨間工作：

1. 早上工作時，中醫(yī)外科護(hù)士首先需要進(jìn)行患者的早晨護(hù)理。這包括給患者清潔面部、口腔和身體，幫助患者更換干凈的衣服和床單。

2. 護(hù)士還要檢查患者的體溫、脈搏和血壓，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

3. 護(hù)士需要與患者進(jìn)行交流，了解他們的舒適度和需求，以便及時提供幫助和支持。

4. 晨間工作還包括準(zhǔn)備早餐，確?；颊甙磿r進(jìn)食并滿足飲食需求。

二、日間工作：

1. 中醫(yī)外科護(hù)士需要按照醫(yī)囑提供合適的藥物給患者，并確?；颊甙凑找?guī)定時間和劑量服藥。

2. 護(hù)士需要進(jìn)行排便護(hù)理，幫助患者使用馬桶，并保持床單和環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。

3. 護(hù)士需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種外科手術(shù)，包括為患者準(zhǔn)備手術(shù)器械和設(shè)備，以及為患者提供必要的并發(fā)癥護(hù)理。

4. 中醫(yī)外科護(hù)士還負(fù)責(zé)更換患者身體部位的敷料，確保創(chuàng)傷愈合并預(yù)防感染。

三、晚間工作：

1. 晚上工作時，護(hù)士要幫助患者準(zhǔn)備晚餐，并提供幫助和支持，確?；颊甙磿r進(jìn)食。

2. 護(hù)士需要定期觀察患者的病情，記錄重要數(shù)據(jù)，并及時向醫(yī)生報告任何變化或特殊癥狀。

3. 中醫(yī)外科護(hù)士還要為患者提供晚間護(hù)理，包括更換床單、拍打背部促進(jìn)呼吸和安排舒適的睡眠環(huán)境。

四、其他職責(zé)：

1. 中醫(yī)外科護(hù)士還要參與病區(qū)例會，與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)共同討論患者的病情和治療方案，并提供專業(yè)的意見和建議。

2. 護(hù)士還要負(fù)責(zé)病區(qū)的日常管理工作，包括記錄和整理患者信息、準(zhǔn)備病歷資料和匯報患者的病情。

3. 護(hù)士需要與其他護(hù)理人員和患者家屬保持溝通，提供與患者護(hù)理相關(guān)的信息和指導(dǎo)。

一個詳細(xì)、具體且生動的工作計劃可以幫助中醫(yī)外科護(hù)士提高工作效率和質(zhì)量，并為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過晨間工作、日間工作、晚間工作和其他職責(zé)的合理安排與分配，中醫(yī)外科護(hù)士可以全面照顧患者的需求，并與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作，共同努力為患者的康復(fù)和恢復(fù)健康而奮斗。

2025外科護(hù)士工作計劃通用

我們聽了一場關(guān)于“外科護(hù)士工作計劃”的演講讓我們思考了很多。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計劃。有了計劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財力。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

外科護(hù)士工作計劃(篇1)

腫瘤外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，他們負(fù)責(zé)為患者提供全方位的護(hù)理和支持。為了能夠更好地履行職責(zé)，腫瘤外科護(hù)士需要制定詳細(xì)的工作計劃，以確保工作的順利進(jìn)行和患者的安全。本文將詳細(xì)闡述腫瘤外科護(hù)士的工作計劃。

首先，腫瘤外科護(hù)士需要每天早晨對患者進(jìn)行查房，了解他們的病情和需求。這一步驟對于及時發(fā)現(xiàn)患者的變化非常重要，因?yàn)槟[瘤患者的病情常常波動，需要隨時調(diào)整治療計劃。在查房時，護(hù)士需要與醫(yī)生和其他護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)交流，以確保患者得到全面的關(guān)懷和治療。

其次，腫瘤外科護(hù)士需要負(fù)責(zé)給予患者術(shù)前護(hù)理和準(zhǔn)備。這包括了解患者的病史、進(jìn)行身體檢查、評估患者的手術(shù)風(fēng)險。在術(shù)前，護(hù)士需要與患者和他們的家庭進(jìn)行交流，解釋手術(shù)所涉及的風(fēng)險和術(shù)后護(hù)理。此外，護(hù)士還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備工作，如安排必要的檢查和手術(shù)室設(shè)備。

接下來，腫瘤外科護(hù)士需要在手術(shù)室中擔(dān)任關(guān)鍵角色。他們需要確保手術(shù)室的設(shè)備齊全，無菌且運(yùn)行良好。在手術(shù)過程中，他們需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)程序，傳遞手術(shù)工具、規(guī)避并發(fā)癥。護(hù)士還需要監(jiān)測患者的生命體征，并隨時準(zhǔn)備應(yīng)對緊急情況。完成手術(shù)后，護(hù)士需要轉(zhuǎn)運(yùn)患者到恢復(fù)室，并提供必要的護(hù)理。

除了手術(shù)護(hù)理，腫瘤外科護(hù)士還需要負(fù)責(zé)患者的術(shù)后護(hù)理。這包括監(jiān)測患者的病情，處理術(shù)后合并癥，保證恢復(fù)過程的順利進(jìn)行。護(hù)士需要定期評估患者的疼痛程度、傷口愈合情況以及恢復(fù)的進(jìn)程。他們還需要提供患者和家屬關(guān)于術(shù)后護(hù)理的指導(dǎo)，如飲食、活動和藥物管理。

此外，腫瘤外科護(hù)士還需要參與護(hù)理病人的化療和放療過程。他們需要配合醫(yī)生為患者確定合適的療程，確保藥物的正確使用和劑量的準(zhǔn)確。護(hù)士還需要監(jiān)測化療和放療過程中的副作用，并采取相應(yīng)的措施加以緩解。

最后，腫瘤外科護(hù)士需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員合作，參與團(tuán)隊(duì)會議和討論。他們需要分享患者的病情和治療進(jìn)展，以確保患者得到全方位的護(hù)理和管理。護(hù)士還需要參與護(hù)理研究和教育活動，不斷提升自身的知識和技能，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

綜上所述，腫瘤外科護(hù)士工作計劃的詳細(xì)性和具體性對于保證患者的安全和護(hù)理至關(guān)重要。護(hù)士需要負(fù)責(zé)術(shù)前護(hù)理和準(zhǔn)備、手術(shù)室工作、術(shù)后護(hù)理、藥物管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個方面，以確?；颊叩玫饺娴淖o(hù)理和管理。通過嚴(yán)格遵守工作計劃，腫瘤外科護(hù)士能夠?yàn)榛颊邘砀玫闹委熜Ч蜕钯|(zhì)量。

外科護(hù)士工作計劃(篇2)

外科護(hù)士長是醫(yī)院外科部門中的關(guān)鍵人物，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。為了有效地履行這一角色，外科護(hù)士長需要制定一個詳細(xì)、具體和生動的工作計劃，以提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。本文將詳細(xì)介紹外科護(hù)士長的工作計劃，包括組織和管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)和發(fā)展員工、協(xié)調(diào)外科手術(shù)、制定臨床指南和規(guī)程、以及有效溝通和協(xié)作等方面。

一、組織和管理團(tuán)隊(duì)：

外科護(hù)士長的首要任務(wù)是組織和管理外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效完成工作任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，外科護(hù)士長應(yīng)該制定一個詳細(xì)的人員調(diào)度計劃，合理安排護(hù)士的工作時間和休息時間，以避免護(hù)士疲勞和工作負(fù)荷過重。外科護(hù)士長還應(yīng)定期召開團(tuán)隊(duì)會議，交流工作進(jìn)展和問題，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

二、培訓(xùn)和發(fā)展員工：

作為外科護(hù)士長，他們有責(zé)任確保團(tuán)隊(duì)成員擁有必要的專業(yè)知識和技能，在繁忙的外科手術(shù)環(huán)境中為患者提供最佳護(hù)理。為此，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個培訓(xùn)和發(fā)展計劃，為護(hù)士提供持續(xù)教育的機(jī)會，以更新他們的知識和技能。外科護(hù)士長還應(yīng)定期進(jìn)行績效評估，識別團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)術(shù)和職業(yè)發(fā)展需要，并提供支持和指導(dǎo)。

三、協(xié)調(diào)外科手術(shù)：

外科護(hù)士長在外科手術(shù)過程中扮演著重要的協(xié)調(diào)角色。他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)患者入院手續(xù)，手術(shù)準(zhǔn)備和術(shù)中護(hù)理等工作，以確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。為此，外科護(hù)士長應(yīng)與其他醫(yī)療保健專業(yè)人員密切合作，如外科醫(yī)生、麻醉師和手術(shù)室技術(shù)人員，在術(shù)前會議上討論手術(shù)計劃和協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分工。外科護(hù)士長還應(yīng)與供應(yīng)商合作，確保手術(shù)室設(shè)備和耗材的及時供應(yīng)。

四、制定臨床指南和規(guī)程：

為了確保外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一致性和質(zhì)量，外科護(hù)士長應(yīng)制定臨床指南和規(guī)程，指導(dǎo)護(hù)士的實(shí)踐。這些指南和規(guī)程應(yīng)包括術(shù)前術(shù)中術(shù)后的護(hù)理措施、感染控制、藥物管理和病患安全等方面。外科護(hù)士長還應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員對這些指南和規(guī)程有清晰的理解，并及時更新和修訂，以反映最新的護(hù)理實(shí)踐。

五、有效溝通和協(xié)作：

外科護(hù)士長需要與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，包括醫(yī)生、護(hù)士、患者和家屬。為此，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個有效的溝通計劃，包括定期組織會議、使用電子郵件和即時通訊工具進(jìn)行交流，以及定期與其他部門的護(hù)士長和管理人員進(jìn)行合作。外科護(hù)士長還應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會參與決策和解決問題的過程，以提高團(tuán)隊(duì)的共享責(zé)任感和成就感。

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外科護(hù)士長是外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的角色，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。為了有效履行這一角色，外科護(hù)士長應(yīng)制定一個詳細(xì)、具體和生動的工作計劃，包括組織和管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)和發(fā)展員工、協(xié)調(diào)外科手術(shù)、制定臨床指南和規(guī)程，以及有效溝通和協(xié)作等方面。通過實(shí)施這個工作計劃，外科護(hù)士長能夠提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作，為患者提供安全而優(yōu)質(zhì)的外科護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士工作計劃(篇3)

腦外科護(hù)士是醫(yī)院中非常重要的一員，他們不僅要具備豐富的專業(yè)知識和技能，還需要有耐心和細(xì)心的態(tài)度來照顧病人。在腦外科工作的護(hù)士們要面對的是各種各樣的疾病和病人，因此制定一份周密的工作計劃顯得尤為重要。

腦外科護(hù)士在每天上班之前要對當(dāng)天的工作進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和安排。他們需要查看病人的病歷和病情資料，了解病人的病情和治療方案。同時，護(hù)士們還需要檢查各種醫(yī)療設(shè)備和藥品的準(zhǔn)備情況，確保一切都處于良好的工作狀態(tài)。這樣一來，護(hù)士們就可以在病人需要時迅速行動，為他們提供及時有效的護(hù)理服務(wù)。

腦外科護(hù)士在工作中要始終保持專注和細(xì)心的態(tài)度。腦外科手術(shù)對護(hù)士的要求非常高，他們需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)，并隨時注意病人的生命體征和病情變化。護(hù)士們要時刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑和操作規(guī)程，確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。同時，護(hù)士們還要及時記錄病人的病情和治療過程，為醫(yī)生提供及時的參考依據(jù)。

腦外科護(hù)士還要善于與病人和家屬進(jìn)行溝通和交流。病人在手術(shù)前后都處于比較脆弱和焦慮的狀態(tài)，護(hù)士們要給予他們足夠的關(guān)心和支持，幫助他們度過難關(guān)。同時，護(hù)士們還要與醫(yī)生和其他護(hù)士進(jìn)行密切的合作和配合，共同為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能更好地解決病人的問題。

腦外科護(hù)士還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知識在不斷更新和發(fā)展，護(hù)士們要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，護(hù)士們還要參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷提升自己的護(hù)理技能和綜合能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累，才能更好地適應(yīng)醫(yī)療工作的需要。

腦外科護(hù)士要注重合理安排工作和生活，保持健康的生活方式。護(hù)士們在工作中要經(jīng)常面對各種壓力和困難，因此要學(xué)會自我調(diào)節(jié)和放松。護(hù)士們可以通過參加運(yùn)動、聽音樂、看書等方式來放松身心，保持良好的心態(tài)和體魄。同時，護(hù)士們還要保持良好的作息規(guī)律，適當(dāng)休息和補(bǔ)充營養(yǎng)，保持良好的身體狀態(tài)。

腦外科護(hù)士是醫(yī)院中不可或缺的一支力量，他們的工作需要專業(yè)技能和細(xì)心態(tài)度。制定一份周密的工作計劃對于提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。只有通過不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，護(hù)士們才能更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

外科護(hù)士工作計劃(篇4)

脊柱外科護(hù)士是醫(yī)院骨科部門中不可或缺的重要組成部分。他們在脊柱手術(shù)中起著關(guān)鍵作用，為患者提供全面的護(hù)理支持。為了確保工作的高效和安全，制定一個詳細(xì)具體的脊柱外科護(hù)士工作計劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹一個完整的脊柱外科護(hù)士工作計劃，以確保護(hù)士們能夠充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和技能，提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

一、準(zhǔn)備工作

1. 熟悉手術(shù)計劃：提前獲得手術(shù)安排信息，了解手術(shù)類型、手術(shù)器械和手術(shù)區(qū)域的詳細(xì)情況。與主刀醫(yī)生溝通，確保對手術(shù)的理解準(zhǔn)確無誤。

2. 準(zhǔn)備必備器械和設(shè)備：檢查和維護(hù)脊柱手術(shù)所需器械和設(shè)備，確保其正常運(yùn)行并且備齊所需數(shù)量。

3. 檢查和準(zhǔn)備藥物：核對和儲備手術(shù)所需藥物，確保質(zhì)量和有效期，并與藥房合作保證供應(yīng)充足。

二、術(shù)前護(hù)理

1. 患者準(zhǔn)備：確?；颊甙凑招g(shù)前規(guī)定完成所有準(zhǔn)備工作，包括洗澡、剃毛和禁食等。檢查患者的基本生命體征，并與麻醉科醫(yī)師合作，準(zhǔn)備麻醉。

三、手術(shù)室工作

1. 患者安全：協(xié)助患者進(jìn)入手術(shù)室，并確保患者處于最佳的手術(shù)位置。為患者戴上監(jiān)測設(shè)備，監(jiān)測患者的呼吸、心率和血壓等指標(biāo)。根據(jù)需要，準(zhǔn)備和維護(hù)各種輔助設(shè)備。

2. 手術(shù)協(xié)助：根據(jù)主刀醫(yī)生的要求，為手術(shù)提供必要的器械和材料。在手術(shù)中提供良好的視野，進(jìn)行組織吸引、縫合和止血等操作。確保手術(shù)過程中的雜亂器械和材料的清理和更換。

3. 輸血管理：監(jiān)測患者術(shù)中輸血的情況，包括血液類型、數(shù)量和輸血速度等，確保安全和有效。

4. 麻醉支持：與麻醉科醫(yī)師合作，監(jiān)測患者術(shù)中麻醉的效果，并及時調(diào)整劑量和藥物。確?；颊咴谑中g(shù)中保持良好的鎮(zhèn)靜和穩(wěn)定的生理狀態(tài)。

四、術(shù)后護(hù)理

1. 患者安全：協(xié)助患者從手術(shù)室轉(zhuǎn)移到恢復(fù)區(qū)，并監(jiān)測患者的生命體征和病情變化。確保患者充分恢復(fù)，并及時處理并報告任何并發(fā)癥。

2. 疼痛管理：根據(jù)患者的疼痛評估結(jié)果，制定和執(zhí)行合適的鎮(zhèn)痛計劃。通過使用鎮(zhèn)痛藥物和非藥物疼痛管理方法，確?；颊叩氖孢m度和快速康復(fù)。

3. 傷口護(hù)理：定期檢查和更換患者的傷口敷料，觀察傷口的愈合情況，并及時處理任何感染或其他并發(fā)癥。

4. 康復(fù)指導(dǎo)：根據(jù)患者手術(shù)后的情況和需要，提供相關(guān)的康復(fù)指導(dǎo)和教育。幫助患者制定個性化的康復(fù)計劃，以促進(jìn)早期康復(fù)和功能恢復(fù)。

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一個詳細(xì)具體的脊柱外科護(hù)士工作計劃對于高效和安全地提供護(hù)理至關(guān)重要。通過充分準(zhǔn)備和配合主刀醫(yī)生、麻醉科醫(yī)師和其他團(tuán)隊(duì)成員的工作，脊柱外科護(hù)士可以為患者提供全面的護(hù)理支持，促進(jìn)患者的康復(fù)和恢復(fù)。脊柱外科護(hù)士的職責(zé)和工作范圍是廣泛而復(fù)雜的，但這個工作計劃將有助于他們更好地管理并提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士工作計劃(篇5)

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃

神經(jīng)外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，他們負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行高風(fēng)險手術(shù)和治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人。為了確保工作的高效性和安全性，神經(jīng)外科護(hù)士需要制定一個詳細(xì)具體的工作計劃。以下是一個典型的神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃，以確保他們能夠提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

早晨：

早晨是一個新的工作日的開始。神經(jīng)外科護(hù)士應(yīng)該提前到達(dá)醫(yī)院，以準(zhǔn)備好當(dāng)天的工作。在第一天檢查病人之前，他們需要檢查自己使用的設(shè)備和儀器是否正常運(yùn)行，并確保有足夠的消毒用品和其他必需品。

護(hù)士應(yīng)該花時間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會議和交接班。在這個會議上，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)將討論前一天的事件和病人的情況，以確保所有人都了解當(dāng)前的療程，并且有關(guān)于當(dāng)天手術(shù)和治療計劃的最新信息。

護(hù)士還需要檢查和核對病人的病歷和醫(yī)囑，以確保準(zhǔn)確性。他們應(yīng)該了解病人的基本信息，包括病史、過敏史和當(dāng)前的病情。這些信息對于制定個性化的護(hù)理計劃至關(guān)重要。

上午：

上午通常是手術(shù)和治療的主要時間段。根據(jù)手術(shù)計劃，護(hù)士需要準(zhǔn)備手術(shù)室，包括消毒和集中監(jiān)測設(shè)備。他們需要確保手術(shù)所需的所有物品都齊全，如手術(shù)器械、藥品和血液制品。

在手術(shù)開始之前，護(hù)士需要確保病人已經(jīng)進(jìn)入手術(shù)室，并幫助病人進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，如更衣和麻醉。他們應(yīng)該與麻醉師和手術(shù)醫(yī)生密切合作，確保手術(shù)過程順利進(jìn)行。

在手術(shù)期間，護(hù)士需要監(jiān)測病人的生命體征、監(jiān)控麻醉深度和手術(shù)區(qū)域，以及記錄手術(shù)進(jìn)展。他們還需要及時向醫(yī)生報告任何不正常的情況，并采取必要的緊急措施。

下午：

下午通常是手術(shù)結(jié)束后的護(hù)理和治療時間。護(hù)士需要將病人轉(zhuǎn)移到恢復(fù)室或病房，并密切觀察病人的恢復(fù)情況。他們應(yīng)該及時記錄病人的生命體征、給藥情況和病情變化，并定期報告給醫(yī)生。

護(hù)士還需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種治療和檢測，如創(chuàng)傷縫合、配藥、抽血和進(jìn)行放射學(xué)檢查。他們需要提供病人和家屬關(guān)于治療計劃、康復(fù)建議和藥物使用的教育。

傍晚：

傍晚是一個工作日的結(jié)束。在交接班之前，護(hù)士應(yīng)該完成病人的護(hù)理記錄，并整理和清潔使用過的設(shè)備。他們應(yīng)該與接替班次的護(hù)士交流病人的情況和需要特別關(guān)注的事項(xiàng)。

護(hù)士還應(yīng)該參加團(tuán)隊(duì)會議，回顧當(dāng)天的工作和病人的情況，并與同事一起討論任何需要改進(jìn)的地方。他們應(yīng)該及時提供反饋和建議，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率。

晚上：

晚上是護(hù)士得以休息和恢復(fù)體力的時間。護(hù)士應(yīng)該在離開醫(yī)院之前將工作區(qū)域整理干凈，并檢查所使用的設(shè)備和儀器是否已歸位。他們應(yīng)該確保病人的安全并留下充足的信息，以幫助接替他們的護(hù)士進(jìn)行后續(xù)工作。

護(hù)士應(yīng)該參加持續(xù)教育和培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識和技能的更新。他們應(yīng)該定期參加研討會和學(xué)術(shù)會議，并閱讀與神經(jīng)外科護(hù)理相關(guān)的最新研究和文獻(xiàn)。

神經(jīng)外科護(hù)士工作計劃的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，確保病人的安全和舒適。通過詳細(xì)具體和生動的工作計劃，護(hù)士能夠規(guī)劃自己的工作并提高工作效率。每個工作日都面臨不同的挑戰(zhàn)和變化，護(hù)士需要具有靈活性和應(yīng)變能力，以應(yīng)對各種情況并為病人提供最佳的護(hù)理。

外科護(hù)士工作計劃(篇6)

引言：

中醫(yī)外科護(hù)士在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著不可忽視的重要角色。他們負(fù)責(zé)為中醫(yī)外科患者提供全面且專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，幫助患者康復(fù)并提高他們的生活質(zhì)量。為了確保高質(zhì)量的護(hù)理，中醫(yī)外科護(hù)士需要制定詳細(xì)的工作計劃來指導(dǎo)他們的工作。本文將詳細(xì)介紹中醫(yī)外科護(hù)士工作計劃的內(nèi)容和實(shí)施步驟。

一、工作目標(biāo)：

中醫(yī)外科護(hù)士的主要工作目標(biāo)是為患者提供全面的護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者的康復(fù)和健康。工作計劃的目標(biāo)應(yīng)該明確，并且與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體目標(biāo)相一致。例如，可以設(shè)定提高康復(fù)患者自理能力、降低并發(fā)癥發(fā)生率、提高患者滿意度等目標(biāo)。

二、制定工作計劃的步驟：

1. 了解患者需求和病情：通過與患者和家屬的交流，仔細(xì)了解患者的需求和病情。患者可能面臨不同的疾病和手術(shù)，因此需要針對個體差異制定相應(yīng)的護(hù)理計劃。

2. 制定護(hù)理方案：綜合考慮患者的病情和需求，制定具體的護(hù)理方案。方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：康復(fù)目標(biāo)、治療方法、用藥方案、護(hù)理措施等。其中，康復(fù)目標(biāo)應(yīng)具體可行并與患者協(xié)商確定。

3. 安排工作時間表：根據(jù)患者的治療計劃和護(hù)理需求，安排工作時間表。工作時間表應(yīng)合理分配護(hù)士的工作時間和任務(wù)，確保每位患者得到充分的關(guān)注和護(hù)理。

4. 配置必要設(shè)備和物品：根據(jù)工作計劃的要求，配置必要的設(shè)備和物品。例如，中醫(yī)外科護(hù)士需要準(zhǔn)備好手術(shù)器械、藥品、康復(fù)器械等，以確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

5. 建立有效的溝通機(jī)制：在工作計劃中，應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，確保護(hù)士與患者、家屬和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通。這有助于更好地理解患者的需求和提供個性化的護(hù)理服務(wù)。

6. 監(jiān)測和評估：制定工作計劃后，需要定期監(jiān)測和評估患者的康復(fù)情況。這有助于及時調(diào)整護(hù)理方案并提供即時的護(hù)理干預(yù)，以滿足患者的需求。

三、具體工作內(nèi)容：

1. 手術(shù)前的準(zhǔn)備工作：中醫(yī)外科護(hù)士需要確保手術(shù)前的準(zhǔn)備工作都做到位。這包括準(zhǔn)備手術(shù)室、清潔消毒器械、準(zhǔn)備手術(shù)所需的藥品、檢查患者的基本生理指標(biāo)等。

2. 手術(shù)過程中的協(xié)助：中醫(yī)外科護(hù)士需要在手術(shù)期間協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)操作。他們應(yīng)該熟悉各種手術(shù)器械的使用，并及時向醫(yī)生報告患者的情況。

3. 術(shù)后的康復(fù)護(hù)理：手術(shù)后，中醫(yī)外科護(hù)士需要根據(jù)康復(fù)計劃對患者進(jìn)行持續(xù)的護(hù)理。這包括檢查傷口恢復(fù)情況、監(jiān)測患者的生命體征、提供疼痛管理、進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練等。

4. 康復(fù)計劃的實(shí)施和評估：中醫(yī)外科護(hù)士還需要實(shí)施和評估康復(fù)計劃的效果。他們應(yīng)與患者和家屬密切合作，根據(jù)患者的康復(fù)情況及時調(diào)整計劃。

結(jié)論：

中醫(yī)外科護(hù)士的工作計劃對于提供全面、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)至關(guān)重要。通過詳細(xì)制定工作計劃，中醫(yī)外科護(hù)士可以更好地了解患者的需求和病情，并為他們提供個性化的護(hù)理服務(wù)。這有助于促進(jìn)患者的康復(fù)和提高他們的生活質(zhì)量。因此，中醫(yī)外科護(hù)士需要認(rèn)真執(zhí)行工作計劃，并不斷完善和調(diào)整，以確?；颊叩玫阶罴训淖o(hù)理體驗(yàn)。

外科護(hù)士工作計劃(篇7)

在醫(yī)院的外科部門中，腺體外科護(hù)士是至關(guān)重要的一環(huán)。他們負(fù)責(zé)為患者提供專業(yè)護(hù)理，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)以及進(jìn)行術(shù)后的護(hù)理和康復(fù)工作。腺體外科護(hù)士的工作計劃至關(guān)重要，需要詳細(xì)且周密的安排。

腺體外科護(hù)士的工作計劃需要根據(jù)醫(yī)院和科室的具體情況來制定。在一般醫(yī)院中，腺體外科護(hù)士主要負(fù)責(zé)甲狀腺、副甲狀腺、扁桃體等腺體手術(shù)的護(hù)理工作。他們需要對這些腺體的生理功能和疾病有深入的了解，并且熟練掌握相應(yīng)的護(hù)理和手術(shù)技術(shù)。

腺體外科護(hù)士的工作計劃需要包括每天的具體工作內(nèi)容和安排。他們需要根據(jù)醫(yī)生的安排，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備手術(shù)器械、藥品、護(hù)理用品等。在手術(shù)過程中，他們需要密切配合醫(yī)生，協(xié)助手術(shù)，并確保手術(shù)過程順利進(jìn)行。術(shù)后，他們需要及時做好患者的觀察和護(hù)理工作，確保患者能夠盡快康復(fù)。

腺體外科護(hù)士的工作計劃還需要考慮到突發(fā)狀況的處理。在手術(shù)過程中，可能會出現(xiàn)意外情況，如出血、窒息等。腺體外科護(hù)士需要有應(yīng)急處理的能力，能夠迅速冷靜地應(yīng)對各種突發(fā)情況，確?；颊叩陌踩?。

腺體外科護(hù)士還需要繼續(xù)提升自身的專業(yè)技能。他們需要參加各種培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識和技術(shù)，提高自己的護(hù)理水平。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

腺體外科護(hù)士的工作計劃需要詳細(xì)、周密，包括每天的具體工作內(nèi)容和安排，突發(fā)狀況的處理，以及持續(xù)學(xué)習(xí)提升的內(nèi)容。只有這樣，才能確保他們能夠勝任這一重要的工作崗位，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

外科護(hù)士工作計劃(篇8)

作為一名骨外科護(hù)士長，我的職責(zé)是協(xié)助骨外科醫(yī)生提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理，保證患者的安全和康復(fù)。為了更好地履行我的職責(zé)，我制定了以下詳細(xì)的工作計劃。

我將確保骨外科手術(shù)室的準(zhǔn)備工作得到妥善安排。這包括確保手術(shù)室設(shè)備的正常運(yùn)作、消毒和清潔，并準(zhǔn)備好術(shù)前所需的所有物品。我將與供應(yīng)部門合作，確保手術(shù)室有足夠的器械、藥物和其他必需品。我還將與麻醉科醫(yī)生和麻醉師進(jìn)行密切溝通，確保手術(shù)所需的麻醉藥物和設(shè)備到位。

我將組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)的配備和排班工作。我將根據(jù)手術(shù)室的工作量和患者的需求，安排合適的護(hù)士和助手。我將確保每位團(tuán)隊(duì)成員都具備必要的技能和知識，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保每個人都能勝任自己的工作。同時，我也會與其他科室合作，確?；颊咴诔鲈汉蟮玫竭m當(dāng)?shù)淖o(hù)理和康復(fù)服務(wù)。

我將積極參與患者護(hù)理工作。作為護(hù)士長，我將在護(hù)理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，與患者建立良好的護(hù)理關(guān)系。我將確?；颊咴谑中g(shù)前接受適當(dāng)?shù)脑u估和教育，了解手術(shù)過程和注意事項(xiàng)。我將密切監(jiān)護(hù)患者的生命體征和疼痛程度，并及時采取措施，以保證患者的舒適和安全。

我將負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)。我將與質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)合作，確保護(hù)理工作符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我將參與護(hù)理評估和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核和培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平。我將搜集患者的反饋意見，并找到改進(jìn)護(hù)理服務(wù)的方法和途徑。

我將定期參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程，不斷更新自己的專業(yè)知識和技能。我將與其他骨外科護(hù)士長和醫(yī)生進(jìn)行交流和合作，分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，以改進(jìn)工作流程和提高護(hù)理質(zhì)量。

作為骨外科護(hù)士長，我將密切關(guān)注手術(shù)室的準(zhǔn)備工作，組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)的配備和排班工作，參與患者護(hù)理工作，并監(jiān)控和改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。同時，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平，以為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。通過這份詳細(xì)的工作計劃，我相信我能夠勝任并取得卓越的成績。

外科護(hù)士工作計劃(篇9)

中醫(yī)外科護(hù)士工作計劃

導(dǎo)言：

中醫(yī)外科護(hù)士是在中醫(yī)外科專業(yè)領(lǐng)域中負(fù)責(zé)護(hù)理工作的專業(yè)人員。他們承擔(dān)著為患者提供全面護(hù)理服務(wù)的重要責(zé)任，幫助患者康復(fù)和恢復(fù)健康。為了提高護(hù)理質(zhì)量，制定一個詳細(xì)、具體且生動的工作計劃是必不可少的。本文將描述一個中醫(yī)外科護(hù)士的工作計劃。

一、晨間工作：

1. 早上工作時，中醫(yī)外科護(hù)士首先需要進(jìn)行患者的早晨護(hù)理。這包括給患者清潔面部、口腔和身體，幫助患者更換干凈的衣服和床單。

2. 護(hù)士還要檢查患者的體溫、脈搏和血壓，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

3. 護(hù)士需要與患者進(jìn)行交流，了解他們的舒適度和需求，以便及時提供幫助和支持。

4. 晨間工作還包括準(zhǔn)備早餐，確保患者按時進(jìn)食并滿足飲食需求。

二、日間工作：

1. 中醫(yī)外科護(hù)士需要按照醫(yī)囑提供合適的藥物給患者，并確保患者按照規(guī)定時間和劑量服藥。

2. 護(hù)士需要進(jìn)行排便護(hù)理，幫助患者使用馬桶，并保持床單和環(huán)境的清潔與衛(wèi)生。

3. 護(hù)士需要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種外科手術(shù)，包括為患者準(zhǔn)備手術(shù)器械和設(shè)備，以及為患者提供必要的并發(fā)癥護(hù)理。

4. 中醫(yī)外科護(hù)士還負(fù)責(zé)更換患者身體部位的敷料，確保創(chuàng)傷愈合并預(yù)防感染。

三、晚間工作：

1. 晚上工作時，護(hù)士要幫助患者準(zhǔn)備晚餐，并提供幫助和支持，確?；颊甙磿r進(jìn)食。

2. 護(hù)士需要定期觀察患者的病情，記錄重要數(shù)據(jù)，并及時向醫(yī)生報告任何變化或特殊癥狀。

3. 中醫(yī)外科護(hù)士還要為患者提供晚間護(hù)理，包括更換床單、拍打背部促進(jìn)呼吸和安排舒適的睡眠環(huán)境。

四、其他職責(zé)：

1. 中醫(yī)外科護(hù)士還要參與病區(qū)例會，與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)共同討論患者的病情和治療方案，并提供專業(yè)的意見和建議。

2. 護(hù)士還要負(fù)責(zé)病區(qū)的日常管理工作，包括記錄和整理患者信息、準(zhǔn)備病歷資料和匯報患者的病情。

3. 護(hù)士需要與其他護(hù)理人員和患者家屬保持溝通，提供與患者護(hù)理相關(guān)的信息和指導(dǎo)。

一個詳細(xì)、具體且生動的工作計劃可以幫助中醫(yī)外科護(hù)士提高工作效率和質(zhì)量，并為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過晨間工作、日間工作、晚間工作和其他職責(zé)的合理安排與分配，中醫(yī)外科護(hù)士可以全面照顧患者的需求，并與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作，共同努力為患者的康復(fù)和恢復(fù)健康而奮斗。

骨外科護(hù)士工作計劃模板

時間一晃而過，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編整理的2025年骨科專科護(hù)士工作計劃范文（通用9篇），希望能夠幫助到大家。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇1

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計劃，認(rèn)真履行職責(zé)，將科室全年護(hù)理工作計劃制定如下：

一、抓好科室護(hù)理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)科室護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

全科護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

1、鼓勵中、青年護(hù)士參加自學(xué)、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

3、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排，有機(jī)會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)1－2項(xiàng)等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的.優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

二、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚(yáng)并給予獎勵。

3、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護(hù)士做具體報告。

5、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

6、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，性物品按要求管理、使用、處理。

三、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年修訂的護(hù)理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)

護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括：護(hù)理管理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理（基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、?？谱o(hù)理、危重護(hù)理、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面。

四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，堅(jiān)持護(hù)士長或責(zé)任組長每月夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源

1、我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上

骨外科護(hù)士工作計劃 篇2

20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了，神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年護(hù)理工作主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開實(shí)施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細(xì)節(jié)。

二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃：

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施

突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。

六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。

根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點(diǎn)。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。

我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇3

在過去工作經(jīng)驗(yàn)的指引下，讓我清楚明白了護(hù)士工作，需要詳細(xì)認(rèn)真的規(guī)劃，我在外科工作，所以工作計劃也會圍繞工作來制定。

一、護(hù)理技能的提升

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個護(hù)士的任務(wù)，因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會抽時間，找時間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會從護(hù)士長，同事之間獲取，還會通過自我學(xué)習(xí)，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因?yàn)橐粫r不查導(dǎo)致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會采取行動，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議，當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的.意見和家屬的意見一樣很重要。

同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個不知聲的人，這樣對于病人，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。

三、正常工作

每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇4

泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇5

一、總目標(biāo)

通過四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能，熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。

1、態(tài)度目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和愛護(hù)病人，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋，操作時動作輕柔，態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問。針對不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，師生之間互相關(guān)心、尊重。

2、知識目標(biāo)

(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標(biāo)本收集原則，口腔護(hù)理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、吸氧，靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺，有機(jī)會時掌握vsd護(hù)理技術(shù)。

(2)了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理。)

(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、脈氧儀)。

(4)熟悉各班職責(zé)。

(5)熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù)、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理。

(6)熟悉骨科常見病的看康復(fù)護(hù)理。

(7)掌握病歷書寫，每月完成一份完整的護(hù)理病歷。

(8)參與護(hù)士長或帶教老師組織的小講課，病歷討論及教學(xué)查房。

(9)參與病區(qū)組織的健康教育活動。

3分層次培養(yǎng)人才

中專生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和?？谱o(hù)理為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀、人際交流技巧為主;大專生除了做好三基訓(xùn)練外，以拓寬知識面，增強(qiáng)動手能力培養(yǎng)為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論、護(hù)理程序的工作方法和對病人及家屬實(shí)施健康教育計劃為主。本科生除了做好三基訓(xùn)練外，重點(diǎn)抓好整體護(hù)理的實(shí)習(xí)，同時還要注重學(xué)生教學(xué)、管理能力和科研意識的培養(yǎng)。護(hù)生在科室實(shí)習(xí)時，每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試，出科時要進(jìn)行專科綜合理論知識和技能考試。帶教目標(biāo)如下：

3.1中專生帶教目標(biāo)：(1)掌握各種鋪床法、出入院護(hù)理、晨、晚間護(hù)理的要求及分級護(hù)理的內(nèi)容。熟悉病區(qū)飲食管理，掌握中醫(yī)飲食宜忌，重病人鼻飼法。掌握t、p、r、bp測量與記錄。基本掌握中醫(yī)對舌苔、脈象與疾病觀察以及醫(yī)囑處理。(2)掌握口服給藥法以及藥物的保管、領(lǐng)取、配藥、發(fā)藥要求與注意事項(xiàng)。掌握各種注射、六項(xiàng)無菌技術(shù)、灌腸、氧氣吸入、吸痰等操作。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點(diǎn)。了解掌握各種標(biāo)本收集法。(3)掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過敏試驗(yàn)，術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀察和護(hù)理、各種引流管的處理和觀察，掌握術(shù)后病人的健康教育、心理護(hù)理、功能鍛煉、飲食指導(dǎo)等方法，學(xué)會觀察術(shù)后病人各種不適，能及時發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥。掌握無菌技術(shù)操作，掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀測項(xiàng)目，學(xué)會對危重病人的病情觀察、護(hù)理、配合搶救和及時記錄。(4)掌握?？萍膊〉呐R床表現(xiàn)、處理原則、護(hù)理常規(guī)，如小夾板外固定或石膏外固定，患肢血運(yùn)的觀察，骨牽引、截癱病人的臨床護(hù)理中常見的并發(fā)癥及預(yù)防措施，包括骨科備皮、無菌導(dǎo)尿、骨牽引針處點(diǎn)酒精、對長期臥床病人進(jìn)行正確的翻身、骨折病人的搬運(yùn)、正確的牽引力線、牽引重量，能對骨折病人、截癱、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、功能鍛煉?；菊莆蛰斠罕?、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法。(5)在帶教老師的指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理診斷，為病人制定出切實(shí)可行的護(hù)理目標(biāo)，實(shí)施整體護(hù)理。

3.2大專生帶教目標(biāo):(1)掌握上述護(hù)理理論基本知識和基本技能。(2)參與危重病人的搶救，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。(3)掌握整體護(hù)理理論，護(hù)理程序的工作方法，對病人及家屬實(shí)施健康教育計劃，完成大專實(shí)習(xí)量化為主。

3.3本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識和基本技能外還應(yīng):(1)應(yīng)用護(hù)理程序?qū)？瞥Ｒ姴∵M(jìn)行整體護(hù)理，學(xué)習(xí)溝通技巧。參加護(hù)理查房，提出護(hù)理措施。(2)對所管床位，每周參加主治醫(yī)師查房1次，配合醫(yī)生的診診療工作。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房。

二、計劃

1、排班：實(shí)習(xí)生入科第一天介紹，護(hù)士長排班指定帶教老師，跟二周責(zé)任班和二周其他班，如治療班、護(hù)理班、主班、前夜、后夜班。實(shí)習(xí)生各個班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作。

(1)責(zé)任班職責(zé)重點(diǎn)完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理，對病人進(jìn)行健康教育、心里護(hù)理、病情觀察(包括并發(fā)癥)、功能鍛煉、護(hù)理記錄的書寫等，完成各項(xiàng)治療及出入院、手術(shù)病人的護(hù)理。掌握常見疾病的急救及處理、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理。

(2)連班職責(zé)重點(diǎn)完成配液體、做皮試、查對醫(yī)囑工作。

(3)辦公班職責(zé)重點(diǎn)完成正確處理醫(yī)囑、擺放第二天的靜脈輸液、接待新病人。

(4)輔助班職責(zé)重點(diǎn)完成鋪麻醉床、測繪體溫脈搏呼吸血壓、護(hù)送手術(shù)病人。

(5)前夜班職責(zé)重點(diǎn)完成交接班、急診病人的護(hù)理、核對液體、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。

(6)后夜班職責(zé)重點(diǎn)完成靜脈抽血、晨會*術(shù)前準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。

2小講課結(jié)合臨床病例每周一次。

(1)一般內(nèi)容：第一周至第三周，骨科一般知識及斷肢再植護(hù)理;牽引病人及石膏固定病人護(hù)理;脊柱骨折病人的護(hù)理。

(2)有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容：a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理;b高位截癱病人的護(hù)理;c骨科新進(jìn)展。

3、教學(xué)查房結(jié)合臨床典型病例每輪一次。(安排第四周)

4、評價

(1)自我評價：實(shí)習(xí)生在本科室實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫好實(shí)習(xí)小結(jié);

(2)科室評價：內(nèi)容包括：a隨時評價;b操作考核：內(nèi)容為吸氧護(hù)理;c綜合測評;d實(shí)習(xí)作業(yè)。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇6

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。

2、安排全院性的.講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí) 班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇7

一、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè)

(一)優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識及安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改進(jìn)措施，對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊(duì)等候時間。

2.認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導(dǎo)護(hù)士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

3.及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便，堅(jiān)決做到零投訴。

4.認(rèn)真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。

5.為患者提供親情服務(wù)，加強(qiáng)與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人，提供綠色通道，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理建設(shè)

(一)護(hù)理人力資源管理

1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度，加強(qiáng)對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé)，可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況。

2.落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評，鼓勵在崗人員進(jìn)修，保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時間，不斷提高科室整體護(hù)理水平。

3.對重點(diǎn)員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。

(二)護(hù)理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位?；颊吲c醫(yī)護(hù)人員滿意度高。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，掌握率達(dá)到100%。

2.有危重患者護(hù)理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護(hù)理措施到位，患者安全措施有效，記錄規(guī)范。

3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù)，及時觀察、了解患者反應(yīng)。

4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。

(三)護(hù)理安全管理

1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”，至少同時使用患者姓名、病人號兩項(xiàng)核對患者身份，確保對正確的患者實(shí)施正確的診療、操作。

2.對于顧客臨床護(hù)理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范，以制度保障安全，杜絕醫(yī)療事故。

3.主動報告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度，改進(jìn)措施到位。護(hù)理人員對護(hù)理安全(不良)事件報告制度的掌握率達(dá)到100%。

(四)不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

1.加強(qiáng)專科建設(shè)，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織?？评碚摗⒉僮骺己?，提高護(hù)士處理問題能力。

2.鼓勵及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文，積極參加各種學(xué)術(shù)活動，掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高專業(yè)理論水平。

3.配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理建設(shè)

(一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達(dá)100%，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。

(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護(hù)人員對職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%。

(三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇8

1、學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是實(shí)施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù)，護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對5名組長重點(diǎn)輔導(dǎo)。各組再針對性深入研討，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律，檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價。

2、實(shí)施質(zhì)量控制

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實(shí)際，靈活安排時間，每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行1次檢查，檢查時不評分，只詳細(xì)記錄存在的問題，責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正;責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明，嚴(yán)重缺陷立即報告護(hù)士長、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會議進(jìn)行分析講評，出錯較多的護(hù)士列為重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評析會，各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況，護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況，針對存在的問題集體討論，制定整改方案并付諸實(shí)施，再進(jìn)入下一輪自查自糾，如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、質(zhì)控方法評價

每一質(zhì)控成員建立自查本，首頁記有本項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容。護(hù)士長對每個質(zhì)控人員給予評介，好的表揚(yáng)，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評分。全員質(zhì)控實(shí)施前、后(12年4月分前后)護(hù)理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高，而且問題逐步減少，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn)。通過全員參與，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識，積極主動地尋找問題的對策與方法，變被動管理為參與式管理。實(shí)行全員控制、全程控制，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

4、總結(jié)

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制，人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài)。

每周一次的同級控制，護(hù)士之間相互指正，相互幫助，科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時共同探討、檢查后積極整改，促進(jìn)了逐級控制效能。實(shí)踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

骨外科護(hù)士工作計劃 篇9

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí) 班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳xx)、二等獎(李xx、唐xx)、三等獎(周xx)分別給予了獎勵。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的'防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第xx次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃經(jīng)典

為了更好的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在自己崗位上快速做出成績，我們可以寫工作計劃了。簡單的話工作計劃是有短期、中期、長期，而規(guī)劃大多都是中長期為主。那么我們要怎么去構(gòu)思一篇更有效的工作計劃呢？小編特意為大家收集整理了“護(hù)理科護(hù)士工作計劃經(jīng)典”，請收藏并分享給你的朋友們吧！

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇1】

20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是醫(yī)院完成整體搬遷后的關(guān)鍵一年。護(hù)理工作將以"質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理"為工作重點(diǎn)，體現(xiàn)以病人為中心、以患者安全為核心、以患者需求為導(dǎo)向、以患者滿意為目標(biāo)的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，深化護(hù)理內(nèi)涵，進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量。特制訂20xx年護(hù)理工作計劃如下：

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高護(hù)理工作效率

(1)按省護(hù)理質(zhì)控中心要求重新修訂護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容涵蓋患者安全目標(biāo)、?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、院感防控、藥物管理、環(huán)境設(shè)施管理、質(zhì)量改進(jìn)與員工教育等七大方面，同時針對特殊科室制訂專項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部每月組織護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查及質(zhì)量講評，及時反饋，對存在問題進(jìn)行改進(jìn)。

(2)組織全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)的解讀培訓(xùn)，明確工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理行為，人人都是質(zhì)控員，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識。

(3)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)士長主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)。把"五S"、品管圈等管理工具運(yùn)用于護(hù)理工作各個環(huán)節(jié)，人人參與質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

(4)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保護(hù)理工作安全、有效

(1)加強(qiáng)護(hù)理安全管理，落實(shí)護(hù)理安全三級監(jiān)控(護(hù)理部—護(hù)士長—質(zhì)控員)管理，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。護(hù)理部定期進(jìn)行安全檢查，做好護(hù)理安全隱患查排及護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從系統(tǒng)和管理的角度出發(fā)，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出并督促科室落實(shí)防范與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。對不良事件實(shí)行非懲罰制度，并逐步建立鼓勵主動報告的激勵機(jī)制。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件認(rèn)真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時上報，組織討論，提出針對性的改進(jìn)措施。通過全院安全會議等形式促使全體護(hù)士舉一反三，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，提高風(fēng)險識別及防范能力。

(4)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理，落實(shí)患者安全措施?？剖颐吭逻M(jìn)行護(hù)理安全隱患查排。督促各班護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。同時，強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

(1)遵守職業(yè)規(guī)范，體現(xiàn)良好風(fēng)貌。結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)士人文教育和培訓(xùn)，樹立良好的職業(yè)道德，提高溝通能力和服務(wù)意識。

(2)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。繼續(xù)開展各類優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽活動，激發(fā)護(hù)士工作積極性。以兩個以護(hù)士長命名的護(hù)理站為試點(diǎn)科室，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理工作，試點(diǎn)開展二級護(hù)理站等，不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)打造護(hù)理品牌。

(3)定期召開有分管院領(lǐng)導(dǎo)參加的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作專題會議，加強(qiáng)護(hù)理力量，加大支持保障力度，進(jìn)一步營造持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的良好氛圍。同時加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍。

(4)規(guī)范護(hù)理行為，創(chuàng)新服務(wù)形式。在門急診、手術(shù)室等特殊部門建立崗位責(zé)任制，明確并落實(shí)護(hù)理職責(zé)。探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，健全各項(xiàng)護(hù)理工作制度，規(guī)范護(hù)理工作流程，如分級護(hù)理制度、患者出入院護(hù)理流程、電話回訪制度等，保證護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性，滿足患者需求。

4、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)管理，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性

(1)創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)管理效益提升。在各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理績效考評，建立科學(xué)的考評機(jī)制，調(diào)動護(hù)士積極性，引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展。根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。

(2)開展護(hù)士崗位管理。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，合理配置和調(diào)配護(hù)理人力，體現(xiàn)人崗匹配、能級對應(yīng)，滿足臨床護(hù)理服務(wù)需求。

5、加強(qiáng)護(hù)士教育培訓(xùn)，提升護(hù)理服務(wù)能力

(1)按護(hù)士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護(hù)士的"三基"及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

(2)加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。完善以崗位需求為導(dǎo)向，以崗位勝任力為核心的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合責(zé)任制整體護(hù)理要求，制訂有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，提高護(hù)士對患者的評估、病情觀察、健康教育指導(dǎo)和護(hù)患溝通能力。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。配合"兩個中心"建設(shè)，鼓勵護(hù)士積極參加各種院內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

6、做好教學(xué)、科研及其他工作

(1)制訂落實(shí)護(hù)理教學(xué)計劃，護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，經(jīng)常聽取學(xué)生意見和建議，不斷改進(jìn)護(hù)理教學(xué)工作。

(2)增強(qiáng)科研意識，鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文，申報科研課題及繼教項(xiàng)目等。

(3)配合醫(yī)院完成各項(xiàng)指令性工作。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇2】

考核項(xiàng)目：導(dǎo)尿(男、女)、鼻飼、靜脈輸液、肌肉注射、皮下注射、皮內(nèi)注射、無菌技術(shù)、氧氣吸入、測體溫、血壓測量、CPR、除顫儀的使用、簡易呼吸器的使用、洗胃機(jī)的使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使用。

參加人員：韋素芳、王秀文、王紫怡、鄭倩莉、王翠艷、程娟、劉靜靜、張玉屏、保吉香、韓金麗、王爽

培訓(xùn)地點(diǎn)：一分學(xué)習(xí)室

考核標(biāo)準(zhǔn)：《北京市護(hù)理技術(shù)操作考核標(biāo)準(zhǔn)》

培訓(xùn)時間：8月15日至考核前每日下午(每周三、六、日除外)

培訓(xùn)計劃：八月第三周細(xì)化練習(xí)

8.15：肌肉注射、皮下注射、皮內(nèi)注射、測體溫、血壓測量；

8.16：靜脈輸液、氧氣吸入、CPR、心電監(jiān)護(hù)；

8.18：除顫儀的使用、簡易呼吸器的使用、洗胃機(jī)的使用、鼻飼；

8.19：導(dǎo)尿(男、女)、無菌技術(shù)；

八月第四為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理，配合醫(yī)院等級評審工作的開展，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理行為，保障護(hù)理安全，培養(yǎng)?？谱o(hù)士，提高護(hù)理管理能力，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，特根據(jù)我院的實(shí)際情況，制定護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目的

1.規(guī)范護(hù)理臨床技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化操作技能。

2.熟悉各專科的基本理論和基本技能，提高專科業(yè)務(wù)能力。

3.掌握院感基本知識，提高人際溝通、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研能力。

4.幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，投入護(hù)理工作，保障護(hù)理安全。

5.培養(yǎng)專科護(hù)士，強(qiáng)化主管護(hù)師業(yè)務(wù)能力，提高護(hù)士長管理素質(zhì)。

二、培訓(xùn)規(guī)劃

培訓(xùn)分為五個方面：基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)、?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護(hù)理綜合能力培訓(xùn)、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng)。

三、培訓(xùn)對象

1.基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)：助理護(hù)士、護(hù)士、新入職人員。

2.?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各?？谱o(hù)理人員。

3.新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：新入職護(hù)理人員。

4.護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：全院護(hù)理人員。

5.重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng)：護(hù)士長、主管護(hù)師、護(hù)理骨干。

四、實(shí)施方案

1.基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)：有護(hù)理部組織，24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作按每月培訓(xùn)兩項(xiàng)逐步完成，每月培訓(xùn)分為四個流程：(1)第一周觀看操作碟片，觀摩操作示范；(2)第二、三周指導(dǎo)操作練習(xí)(3)第四周實(shí)際操作考核。

2.?？茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：各科室組織，護(hù)士每季度一次考核一次，護(hù)師、主管護(hù)師每半年考核一次，護(hù)理部定期指導(dǎo)，年底根據(jù)綜合考試成績評選優(yōu)良、合格等級。

3.新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：實(shí)行院科二級培訓(xùn)，護(hù)理部組織崗前培訓(xùn)，各?？曝?fù)責(zé)?？婆嘤?xùn)。新畢業(yè)護(hù)士采用輪科方式進(jìn)行培訓(xùn)，各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計劃，依照計劃對輪科護(hù)士進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，其他人員由各?？婆嘤?xùn)。

4.護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：護(hù)理部制定計劃，主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展，并舉行市級學(xué)術(shù)講座，開辦專題培訓(xùn)班。

5.重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng)：積極選派護(hù)理骨干去省級大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，舉行護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流會，安排護(hù)士長及?？谱o(hù)士參加護(hù)理管理及?？浦R學(xué)習(xí)班，落實(shí)主管護(hù)師ICU輪轉(zhuǎn)制度。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)：靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。

2.?？茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng)：各?？苹纠碚?、基本知識、基本技能、護(hù)理常規(guī)、健康教育等。

3.新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：護(hù)理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理服務(wù)禮儀、醫(yī)療法律法規(guī)、各專科護(hù)理知識等。

4.護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：院感知識、人際溝通技巧、護(hù)理教學(xué)技能、護(hù)理科研等。

5.重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng)：國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理管理理念、?？谱o(hù)理方法、危重病人搶救與護(hù)理等。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇3】

一、護(hù)理工作的質(zhì)量要提高

對病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護(hù)理工作做好，細(xì)心呵護(hù)每一位病人，提倡護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡單的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對每一位護(hù)士進(jìn)行考核，這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利，更加完美。

二、護(hù)士個人的素質(zhì)要加強(qiáng)

在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計，改變之前將所有的護(hù)士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次，分不同的班級加強(qiáng)個人的護(hù)理。重點(diǎn)關(guān)照工作時間短的護(hù)士，從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì)。

抽出時間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況，以此來迎接“5.12”護(hù)士節(jié)，全方面的提升護(hù)士的形象。

三、自身的學(xué)習(xí)要抓緊

在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的.工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇4】

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，把安全護(hù)理做為每月護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施。以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、早班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神.

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時

指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作如輸血輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提供人性化服務(wù)

1、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。

2、護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育。

3、責(zé)任護(hù)士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、 認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。

5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

6、發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進(jìn)行電話回訪，對存在問題及時進(jìn)行整改。

三、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、 護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、 每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人才培養(yǎng)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨會提問2—5次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識、相關(guān)法律法規(guī)等。

3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

5、按要求進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，如呼吸機(jī)、除顫儀、簡易呼吸器等。

五、科研教學(xué)

1、要求主管護(hù)師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇，護(hù)師撰寫論文一篇。開展新技術(shù)1~2項(xiàng)。

2、嚴(yán)格按要求帶教。

六、嚴(yán)格對照“三甲”醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，遂項(xiàng)完成，并達(dá)標(biāo)。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想：我科將以_為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù)。

加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇6】

xx年護(hù)理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計劃如下。

工作重點(diǎn)：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房

2、迎接“二甲”檢查

一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動的積極開展，我們XX縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作。

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

3.試點(diǎn)病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。

4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機(jī)制。

5.未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。

二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo)，做好護(hù)理安全管理

一）做好護(hù)理安全管理

1、完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護(hù)理入院評估單并投入使用，每季進(jìn)行護(hù)理過失分析，制訂防范措施，減少護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上，要求科室進(jìn)行針對化宣教，并用視頻引起重視。

2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。

3、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度，提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。

4、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對程序，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行各項(xiàng)操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，各科室每月上報風(fēng)險事件，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。

6、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單。

7、護(hù)士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反饋。

8、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。

二)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

1、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。

2、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組，按護(hù)理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn)，對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價并由護(hù)士長做好上報工作。

3、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理部每月行政查房2次，護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。

4、堅(jiān)持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會，對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

5、護(hù)理病歷：進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書寫，按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化，在護(hù)理病歷書寫中，要求 “寫我們所做的”、“做我們所寫的”，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進(jìn)行循證護(hù)理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。

6、規(guī)范出院隨訪工作，提高病人滿意度。

7、實(shí)施目標(biāo)管理，要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)：

1)、住院病人滿意率≥90%

2)、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率100%

3)、危重病人護(hù)理合格率100%

4)、病歷書寫符合率≥95%

5)、搶救設(shè)備完好率100%

6)、護(hù)理事故數(shù)為0

7)、護(hù)士基本理論平均成績≥85分

8)、護(hù)士基本技能平均成績≥90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

1、成立項(xiàng)目小組，制定名單

2、相關(guān)培訓(xùn)

四)、突出中醫(yī)護(hù)理特色，提高臨床護(hù)理效應(yīng)

1、采取中醫(yī)護(hù)理措施，體現(xiàn)辨證施護(hù)，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語，積極開展專科(專病)中醫(yī)特色護(hù)理。

2、積極開展中醫(yī)操作，加強(qiáng)宣教。

3、科室每季度對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施，護(hù)理部針對全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評估。

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。

5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請?jiān)簝?nèi)專家理論培訓(xùn)，理論考核1次，要求全院護(hù)士考核通過。

五)加強(qiáng)在職教育，重視內(nèi)涵素質(zhì)：

1、加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊(duì)的培養(yǎng)：

(1)護(hù)理管理人員培養(yǎng)：選派護(hù)士長及骨干外出學(xué)習(xí)，回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護(hù)士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護(hù)士臺州醫(yī)院進(jìn)修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2、加強(qiáng)專科理論知識及技能考核：

(1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護(hù)理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進(jìn)行疑難病例討論。

(2))對全院中級職稱人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核。

(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次。

(4)護(hù)士長每季對本科室護(hù)士進(jìn)行?？浦R考試一次，護(hù)理部定期抽考。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核，對工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。

六)、實(shí)習(xí)生帶教工作：

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。

2、妥善安排20xx年實(shí)習(xí)生各項(xiàng)工作：包括接待實(shí)習(xí)同學(xué)、、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計劃、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

3、每月理論培訓(xùn)一次，

4、規(guī)范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認(rèn)真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動，使學(xué)生對專科知識有了更深刻的了解，更易掌握。

七)其他

舉行“5.12”護(hù)士節(jié)慶?；顒?/p>

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇7】

XX年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。

一、指導(dǎo)思想：

我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)

夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù)。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇8】

護(hù)理部的個人工作計劃是20xx年的新開始，新年要結(jié)合過去的經(jīng)驗(yàn)和有計劃的工作。要以患者為中心，為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步將護(hù)理人員培養(yǎng)成患者健康的管理者、教育工作者、護(hù)理人員和研究人員角色。制定20xx年護(hù)理工作計劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士講課，輪流講課，實(shí)施規(guī)章制度和專業(yè)教育。如果出現(xiàn)特別困難的情況，可以向醫(yī)生要求上課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)，宣傳，記錄。

2.加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以加強(qiáng)“三期”護(hù)理知識、護(hù)理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，由高年資護(hù)士輪流出題，提高考核力度，注重實(shí)效，不拘形式，作為個人評價的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的轉(zhuǎn)戰(zhàn)、幫助和工作，結(jié)合年輕護(hù)士理論和實(shí)踐，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.根據(jù)護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，計劃選拔部分護(hù)士出國學(xué)習(xí)，提高護(hù)士素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

按規(guī)定操作，按規(guī)定辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。加強(qiáng)過失質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)各護(hù)士安全服務(wù)意識，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。通過嚴(yán)格的無菌技術(shù)操作，提高消毒隔離知識的新理念，對預(yù)防原感思維做出最大貢獻(xiàn)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理。例如，加班、中、節(jié)假日等。實(shí)行輪崗及彈性安排制，減少輪崗頻率，減少工作中的漏洞，合理調(diào)配年輕護(hù)士和老護(hù)士的值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎重和毒補(bǔ)精神。

1.不斷加強(qiáng)護(hù)理安全教育，將安全護(hù)理作為每周五護(hù)士定期會議的經(jīng)常主題之一，及時提醒工作中不安全因素，提出糾正措施，并以院內(nèi)和外護(hù)理錯誤為例，討論借用問題，使護(hù)理人員充分認(rèn)識到錯誤因素、新情況、新特點(diǎn)，經(jīng)常敲響安全警鐘。

2.實(shí)處實(shí)行各種規(guī)章制度，定期、非定期檢查，對醫(yī)學(xué)進(jìn)行監(jiān)督、整理，有監(jiān)督檢查記錄。

護(hù)理部是該醫(yī)院的整體形象，好的護(hù)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)，為所有患者提供最佳服務(wù)。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇9】

為了全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，以期達(dá)到為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。特制訂20xx年工作計劃如下：

一、總指導(dǎo)思想

遵循“以護(hù)理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點(diǎn)，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。

二、總體目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%.

2、急救物品完好率100%

3、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識及護(hù)理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo)。

4.護(hù)理文件書寫合格率≥90%。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

6、病人對護(hù)理工作滿意度為≥90%

7、嚴(yán)格無菌操作，做到一人一針一管一用。

8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

9、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡)。

三、主要任務(wù)

(一)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造“三滿意”工程。

2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房。

3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。

4、熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

5、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。

6、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(三)加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量

1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。充分發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，每月舉行一次?？浦R講座。

2、簡化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。

3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保護(hù)理安全，杜絕差錯、事故

1、急救物品藥品完好率100%。

2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進(jìn)行保養(yǎng)充電，每一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

3、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護(hù)理主管在崗進(jìn)行質(zhì)控。確保護(hù)理安全。

5、藥品的管理：

1)定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理。

2)建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

6、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由院感監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時記錄。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護(hù)理措施，以確保護(hù)理安全。

護(hù)理科護(hù)士工作計劃【篇10】

摘要：目的：縮短病人等待輸液的時間，提高病人的滿意度。方法：成立品管圈，確立以“縮短病人等待輸液的時間，提高患者的滿意度”為主題，進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、遵循PDCA流程、制定對策并實(shí)施。結(jié)果：病人輸液開始時間從11：00提前到09：00；病人等待輸液時間的滿意度從71.13%提高到91.22%。結(jié)論：品管圈活動在縮短病人等待輸液時間，提高病人滿意度中效果顯著，也提高了護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

關(guān)鍵詞：品管圈；輸液時間；滿意度

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理在我院全面開展以來，提高病人的滿意度成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的重要內(nèi)容之一，由于五官科病人的特殊性及工作流程中存在的缺陷，導(dǎo)致輸液開始時間較晚，病人的滿意度低，為了縮短輸液等待時間，提高患者的滿意度，開展品管圈活動并應(yīng)用品管工具是解決這一難題的有效方法，品管圈（QCC）是由相同、相近或互補(bǔ)性質(zhì)工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的活動團(tuán)隊(duì)，通過全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序，活用品管圈簡易統(tǒng)計手法當(dāng)工具，來進(jìn)行分析、解決工作現(xiàn)場管理、文化等方面。針對所發(fā)生的問題，我院五官科的護(hù)理人員成立了品管圈小組，取名為“悅耳圈”從而使得護(hù)士們能夠在遇到問題時，采取措施并利用品管圈的手法加以分析改進(jìn)，取較好效果，現(xiàn)報道如下。

1 方法

1.1 成立品管圈小組

由于是第一圈，所以通過自愿與任命雙結(jié)合的方式成立品管圈小組，圈員共計8名，圈長1名，秘書1名，輔導(dǎo)員1名；職稱分布：主管護(hù)師1名，護(hù)師6名，護(hù)士4名；學(xué)歷：本科1名，本科在讀3名，?？?名，平均年齡31歲。設(shè)輔導(dǎo)員1名、圈長1名，秘書1名。由圈長負(fù)責(zé)對QCC活動進(jìn)行管理和統(tǒng)籌安排；輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)對QCC活動進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，圈員參與活動中每個步驟的實(shí)施。

1.2 確定主題

運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，列出5個主題，這5個主題都來自護(hù)理工作中和質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。圈員通過重要性、可行性、迫切性、圈能力4個方面對各主題進(jìn)行評分，每項(xiàng)按5、3、1分進(jìn)行評分，集體投票表決，最后選定“縮短病人等待輸液時間提高患者的滿意度”為本次品管圈活動的主題。

1.3 擬定活動計劃

根據(jù)QCC的活動步驟制定出詳細(xì)的活動計劃表，第1～2周：QCC理論培訓(xùn)及圈名、圈徽的選定，圈名為“悅耳圈”，意喻為“五官科的天使每個人用自己的耳朵耐心來傾聽病人的心聲與需求，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理；第3～6周：主題選定與擬定活動計劃并進(jìn)行現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定、問題解析、對策擬定； 第7～13周：對策實(shí)施及效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化、檢討與改進(jìn)、成果發(fā)表。

1.4 現(xiàn)狀把握

現(xiàn)況調(diào)查患者對等待輸液時間長不滿意，導(dǎo)致病人住院滿意度低。采用自制輸液調(diào)查表、輸液開始的時間及結(jié)束輸液的時間、查檢表對20__年6月1日―31日236名有輸液的患者進(jìn)行調(diào)查，滿意度71.13%。其中 230 例（占48.22%）患者存在對輸液等待時間不滿意，因未告知患者所輸藥液名稱133例（占27.88%），護(hù)士不定時巡視輸液 48 例（占10.06%），護(hù)士未能及時解決輸液問題 33 例（占6.92%），不滿護(hù)士輸液技術(shù)熟練度 19 例（占3.98%），護(hù)士未能及時更換液體14例（占2.94%）。

1.5 原因分析

針對現(xiàn)狀所有圈員采用頭腦風(fēng)暴尋找輸液時間較晚的根本原因。其中人員原因包護(hù)士責(zé)任分組不清、輸液沒有立即執(zhí)行、人力資源管理不妥、缺乏培訓(xùn)、主動服務(wù)意識不強(qiáng)、工作流程沒有優(yōu)化等；患者存在擅自離院、不在病房。醫(yī)生開醫(yī)囑時間長、規(guī)培醫(yī)生開醫(yī)囑不規(guī)范，需要重復(fù)修改或是需要護(hù)士指導(dǎo)下開醫(yī)囑；物品原因包括備用藥不足；環(huán)鏡原因包括領(lǐng)藥等待時間長、等待電梯時間長、檢查多；制度原因包括責(zé)任組具體流程不規(guī)范、質(zhì)量控制的檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力不足、護(hù)士相關(guān)知識的培訓(xùn)與考核力度不夠。

1.6 制定目標(biāo)

改善前患者等待輸液時間滿意度為71.13%，結(jié)合圈員的工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)歷等方面的因素，在客觀的評估圈能力的基礎(chǔ)上，考慮是我科室的第一圈品管圈，且為了不打擊圈員的積極性，將實(shí)際平均圈能力定為68.8%。帶入目標(biāo)值計算公式可得出：目標(biāo)值=現(xiàn)況值-現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈能力=686 - 686×41.53%×68.8%=52.39%，故其目標(biāo)值為85.03%。

1.7 對策擬定和實(shí)施

確定了造成病人等待輸液時間滿意度的真因之后，圈員從可行性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、自主性，擬定了解決方法。

1.7.1 更改工作流程，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)的理論知識培訓(xùn)，及時與醫(yī)生溝通相關(guān)醫(yī)囑問題，與藥房協(xié)商于上午增加一次領(lǐng)藥時間，在責(zé)任護(hù)士詢問本組醫(yī)生當(dāng)天要停止的輸液藥物后，剔除停止的藥物后全部先申請執(zhí)行后提前領(lǐng)藥。

1.7.2 增加小組護(hù)士人員，由小組護(hù)士泡藥及時給患者輸液，經(jīng)常巡視病房，盡量做到及時更換液體，杜絕家屬叫更換輸液。由原來的2個組責(zé)任護(hù)士分為3個責(zé)任護(hù)士，每組增加一個護(hù)士，由責(zé)任組長負(fù)責(zé)查牌，實(shí)行3查1對，縮短了醫(yī)囑查對的時間，小組輔助護(hù)士泡第一批藥，分組進(jìn)行輸液治療、及時更換液體，護(hù)士之間相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。

1.7.3提高患者依從性，在病人入院之初立即做好入院規(guī)章制度宣教，特別強(qiáng)調(diào)禁止擅自離院。

2 結(jié)果

2.1 患者等待輸液時間問題采用自制查檢表對14年8月1日―9月1日236例有輸液的患者進(jìn)行調(diào)查，等待輸液時間明顯提高，從原來的11：00--09：00，明顯縮短2個小時?；颊叽嬖趯斠旱却龝r間不滿意明顯下降到5例，不滿意度為3.45%，本次品管圈活動達(dá)成率=[（改善前-改善后）/（改善前-目標(biāo)值）〕×100%=71.13%-91.22%/71.13%-80.70%×100% =209.81% 證明此次品管圈活動措施有效進(jìn)步率=〔（改善前-改善后）/改善前×100%〕=91.22%-71.13%/71.13%=28.26%

2.2 無形成果

此次品管圈活動讓護(hù)士時間意識和工作計劃性及工作效率明顯提高了，能夠一起分析問題，共同商討對策實(shí)施，應(yīng)用品管圈簡易統(tǒng)計手法當(dāng)工具，進(jìn)行分析解決問題。

3 討論

國家衛(wèi)生部于20__年啟動了以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動，明確指出了提高病人滿意度的重要性。只有病人的滿意度提高了，我們的護(hù)理質(zhì)量才會提升，這就要求我們不只是做一些基礎(chǔ)護(hù)理，而是要改變服務(wù)理念和服務(wù)模式，提升護(hù)理的專業(yè)化，而創(chuàng)建這些優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時，要與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)并掌握各種工具的應(yīng)用。而在眾多的醫(yī)療質(zhì)量管理工具中，品管圈是一個能在短時間內(nèi)見效并能持續(xù)在工作中持續(xù)開展提高品質(zhì)管理的一個有效工具。通過本次品管圈活動圈員們提高了對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識，帶動了科室其他護(hù)士認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作，遵守操作規(guī)程，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，縮短病人等待輸液的時間，優(yōu)化了工作流程，使病人的滿意度大幅度的提高。也使護(hù)士們掌握了多學(xué)科、多部門的合作與溝通技巧。