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停車棚方案

發(fā)布時(shí)間:2024-01-29 停車方案

停車棚方案(模板5篇)。

經(jīng)過(guò)一番篩選小編特地為各位推薦一篇名為“停車棚方案”的優(yōu)秀文章。事在人為,方案規(guī)劃也需要提前進(jìn)行,以滿足公司的工作要求。在工作中經(jīng)常需要做好充分的方案準(zhǔn)備工作,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題或意外,方案中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明相關(guān)的防治措施。希望我們的建議能夠?yàn)槟峁└喈a(chǎn)品推廣和營(yíng)銷方案的選擇!

停車棚方案【篇1】

1.設(shè)計(jì)背景

校區(qū)占地較少,行政樓教師辦公的地方,這里有很多教師都有自己的私家汽車,同時(shí)這里沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的停車場(chǎng),考慮到教師一般在行政樓辦公時(shí)間較長(zhǎng),而且行政樓前的地域較小,教師為了拿車方便一般把車停在行政樓前,容易造成道路擁堵,也有一些車輛停在第一教學(xué)樓下面,而那條道路是學(xué)生們上課經(jīng)過(guò)頻率最高而且人流量最多的道路,放學(xué)時(shí)分,學(xué)生回宿舍,教師拿車下班,時(shí)間沖突,道路擁堵很有可能會(huì)發(fā)生意外事故。根據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)出車輛主要集中在中午12點(diǎn)左右,和下午四點(diǎn)30左右,行政樓和一教樓下車輛大概在70—80輛左右。

2.設(shè)計(jì)目標(biāo)

以上情況都反映出有必要建一個(gè)專門(mén)的停車場(chǎng),根據(jù)觀察圖書(shū)館與教學(xué)樓,實(shí)訓(xùn)樓,行政樓的距離都較近,而且圖書(shū)館前面廣場(chǎng)地域面積大,決定在圖書(shū)館前面的空地上建設(shè)一個(gè)小型停車場(chǎng)該方案主要側(cè)重于,節(jié)約停車用地,使道路暢通,又因圖書(shū)館有一個(gè)地下停車場(chǎng),更為我校車輛管理提供了有利條件。

3.圖書(shū)館示意圖

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4.設(shè)計(jì)方案

圖書(shū)館前廣場(chǎng)面積粗略長(zhǎng)一輛轎車長(zhǎng)4米左右,寬1.8米.中間設(shè)置雙道總寬是20米,相隔的草坪寬0.5米,每道空檔長(zhǎng)25米寬11米可排10輛轎車,兩空檔之間有一條寬5米的過(guò)道,如圖所示

3.停車場(chǎng)示意圖

4.停車場(chǎng)管理系統(tǒng)

車輛進(jìn)出過(guò)程示意圖

1.概述

在現(xiàn)代化停車場(chǎng)管理中,涉及到各方面的管理,其中車輛的管理是一個(gè)重要的方面。尤其是對(duì)特殊停車場(chǎng)、大院而言,要求對(duì)各種車輛實(shí)時(shí)地進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)其出入的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)視,并對(duì)各類車輛進(jìn)行登記(包括內(nèi)部車輛和外部車輛)和識(shí)別,如為內(nèi)部車輛則正常放行,如外部車輛則需要進(jìn)行記錄、檢查后做出放行或阻擋的處理,并將各種信息輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)大規(guī)模的營(yíng)區(qū)中,各種出入的車輛較多,如每輛車都要進(jìn)行人工判斷,既費(fèi)時(shí),又不利于管理和查詢,保衛(wèi)工作比較困難,效率低下。為了改善這種與現(xiàn)代化停車場(chǎng)、大院不相稱的管理模式,需要盡快實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)保安工作的自動(dòng)化、智能化,并以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行管理,對(duì)所有出入口的車。

(1)管理控制中心

管理控制中心由高性能工控機(jī)、打印機(jī)、停車場(chǎng)系統(tǒng)管理軟件組成,管理控制中心負(fù)責(zé)處理進(jìn)、出口設(shè)備采集的信息,并對(duì)信息進(jìn)行加工處理,控制外圍設(shè)備,并將信息處理成合乎要求的報(bào)表,供管理部門(mén)使用。

(2)進(jìn)口設(shè)備

進(jìn)口設(shè)備由車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、智能補(bǔ)光、道閘、等組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)的內(nèi)部車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別、身份驗(yàn)證并自動(dòng)起落道閘;對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)碼實(shí)時(shí)抓拍記錄進(jìn)入時(shí)間、車輛信息并自動(dòng)起落道閘。

(智能補(bǔ)光、道閘、等組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)駛出停車場(chǎng)的內(nèi)部車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別、身份驗(yàn)證并自動(dòng)起落道閘;對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)碼匹配駛?cè)霑r(shí)間、車輛信息實(shí)行自動(dòng)計(jì)費(fèi),收費(fèi)后自動(dòng)起落道閘。

無(wú)卡管理模式——本系統(tǒng)完全省去了IC卡或射頻卡,實(shí)行的是無(wú)卡管理系統(tǒng),利用每一輛車均有一個(gè)車牌,且每車的車牌均不相同的特點(diǎn),集成數(shù)字圖像采集、數(shù)字圖像處理、車輛號(hào)牌自動(dòng)識(shí)別等技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)了高度智能化,所有工作全部由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,具有安全、方便、快捷、可靠等特點(diǎn)。出入停車場(chǎng)(小區(qū))迅速準(zhǔn)確——出入的司機(jī)無(wú)需做任何操作,汽車在進(jìn)出停車場(chǎng)(小區(qū))的出入口時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)完成該車的審核、記錄、扣款等工作,無(wú)需工作人員和司機(jī)的干預(yù)。如果允許車輛通過(guò),道閘自動(dòng)打開(kāi),車輛進(jìn)出完畢閘桿自動(dòng)落下。整個(gè)過(guò)程人性化、自動(dòng)化,方便快捷,無(wú)需停車;計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確,可適應(yīng)多種收費(fèi)方式。

備注:現(xiàn)在校園內(nèi)車輛不過(guò)百輛,此停車場(chǎng)完全可以容納。此后隨著社會(huì)發(fā)展,私家車也會(huì)隨著增加,車位顯然會(huì)緊張,則可以停在圖書(shū)館至實(shí)訓(xùn)樓道路兩旁,和教工宿舍停車場(chǎng)內(nèi)。

停車棚方案【篇2】

針對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)的特點(diǎn),小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面,一是內(nèi)部車輛的安全,二是停車場(chǎng)的智能化管理。大手PM610停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案,幫助您同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩方面要求。

一套完整的大手PM電動(dòng)道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機(jī)等部分組成,為進(jìn)一步適應(yīng)不同停車場(chǎng)的需要,還可以搭配其他功能板塊,比如紅綠燈避讓、圖像對(duì)比和遠(yuǎn)距離讀卡等。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)具有很多功能,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

遠(yuǎn)距離讀卡,其中遠(yuǎn)距離讀卡車輛可以實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng),使用起來(lái)更加方便快捷。

數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表打印等各種操作。

壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能,確保車輛出入安全萬(wàn)無(wú)一失。

4、內(nèi)部車專用,保證車輛財(cái)產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純?cè)驴ㄐ偷能囕v管理系統(tǒng),只針對(duì)內(nèi)部車輛開(kāi)放,對(duì)于外來(lái)到訪車輛,只有經(jīng)過(guò)小區(qū)保安登記之后才會(huì)放行。這樣能夠很好地保護(hù)小區(qū)業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

5、其他功能:

①全脫機(jī)管理,在脫離電腦聯(lián)機(jī)后仍然可以實(shí)現(xiàn)全部管理工作的正常進(jìn)行,待重新聯(lián)機(jī)后自動(dòng)將緩存數(shù)據(jù)上傳;

②采用的CAN總線為工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線,具有強(qiáng)大的自動(dòng)檢驗(yàn)糾錯(cuò)和抗干擾功能,可以實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)期無(wú)人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無(wú)故障的管理功能。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)是一套專門(mén)應(yīng)用于小區(qū)內(nèi)部車輛管理的停車場(chǎng)系統(tǒng)方案,可以實(shí)現(xiàn)出入口處無(wú)人值守,內(nèi)部車輛通過(guò)自助式地進(jìn)出場(chǎng),方便快捷,同時(shí)還能夠控制外來(lái)車輛進(jìn)出,有效保證業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

停車棚方案【篇3】

為進(jìn)一步提升我院停車場(chǎng)管理質(zhì)量,建立良好的車輛停放秩序,保障車輛停放安全,院區(qū)交通暢順,出入有序,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,現(xiàn)制訂醫(yī)院停車場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)管理方案。

一、車場(chǎng)車位情況

醫(yī)院總共有車位醫(yī)院職工車輛大約330輛。

二、車場(chǎng)存在的問(wèn)題

醫(yī)務(wù)人員的車輛也急劇增多,而院內(nèi)停車位有限,導(dǎo)致供需矛盾。

2、由于院內(nèi)停車位有限,道路狹窄,車輛進(jìn)出不暢通,影響院內(nèi)交通,加上場(chǎng)地分散管理難度大,不少車主見(jiàn)縫插針,造成車輛停放不規(guī)范,嚴(yán)重影響了就醫(yī)環(huán)境和院內(nèi)交通秩序。

就診人員車輛、住院人員車輛未實(shí)施差別化停車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長(zhǎng)時(shí)間停放,嚴(yán)重影響車位的周轉(zhuǎn)。

三、解決辦法

,西側(cè)主干線改為單向線(只出不進(jìn))。

2、因醫(yī)院周邊無(wú)大型停放場(chǎng),為了緩解醫(yī)院停車難的問(wèn)題,建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫(kù),解決車位少的問(wèn)題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率,實(shí)施差別化停車收費(fèi)。對(duì)非接送病人

停車棚方案【篇4】

(一)、目的

確保停車場(chǎng)內(nèi)的車輛及設(shè)施、人員安全,保證車場(chǎng)車輛停放整齊有序。

(二)、適用范圍

適用于藝茂國(guó)際倉(cāng)轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)的車輛停放管理。

(三)、職責(zé)

1、物業(yè)部負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的管理工作。

2、當(dāng)值車管員負(fù)責(zé)車輛停放管理的指導(dǎo)、檢查。

3、當(dāng)值保安員協(xié)助停車場(chǎng)車管員工作。

(四)、 停車場(chǎng)各項(xiàng)管理制度

1、公共停車場(chǎng)管理

為確保車場(chǎng)秩序良好及人員安全,凡駕車進(jìn)入本車場(chǎng)的司乘人員必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

1)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛必須自覺(jué)接受管理人員的檢查,停放車輛時(shí)必須按指定的位置停放。

2)嚴(yán)禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入車場(chǎng),如違反規(guī)定擅自進(jìn)入,發(fā)生事故,除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,并追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

3)本停車場(chǎng)免費(fèi)只提供停車車位,停車后請(qǐng)自行鎖好車輛,關(guān)好門(mén)窗。妥善保管好證件票據(jù)和現(xiàn)金等實(shí)物,任何車輛或其附件和車內(nèi)對(duì)象的遺失或損壞,本車場(chǎng)對(duì)此不負(fù)保管責(zé)任。

4)本停車場(chǎng)的車位均為臨時(shí)車位,停車時(shí)請(qǐng)自覺(jué)按指定位置分別停泊,不允許亂停亂放。凡違反規(guī)定、強(qiáng)行亂停亂放、不聽(tīng)勸告的車輛,本車場(chǎng)將采取相應(yīng)措施,不排除將車輛扣車或拖離車場(chǎng),并作嚴(yán)肅處理,相關(guān)費(fèi)用由車主負(fù)責(zé)。

5)保持車場(chǎng)內(nèi)清潔,不準(zhǔn)在車場(chǎng)內(nèi)清洗車輛,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用消防設(shè)施,不準(zhǔn)在車輛內(nèi)加油和維修車輛,不準(zhǔn)在車場(chǎng)內(nèi)棄置垃圾

6)愛(ài)護(hù)公物,車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施如有損壞,當(dāng)事人需承擔(dān)賠償責(zé)任,

7)車主必須遵守場(chǎng)內(nèi)指示牌停車,車輛不得亂停亂放,不得妨礙停車場(chǎng)出入口或任何通道。

10)凡在車場(chǎng)停放車輛的車主,有義務(wù)檢舉一切違法犯罪行為,共同把車場(chǎng)管理工作做好。如對(duì)本停車場(chǎng)管理人員有意見(jiàn),可向車場(chǎng)負(fù)責(zé)人指出,或書(shū)面投訴。

11)物業(yè)服務(wù)中心如有需要將隨時(shí)增加或修改停車場(chǎng)之管理規(guī)則而不作另行通知。

2、停車場(chǎng)安全管理

1)出入口必須處于正常通行狀態(tài)。

2)靈活調(diào)動(dòng)巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意清潔、照明、安全及設(shè)備情況,如有,則應(yīng)予以記錄并及時(shí)處理。

3)停車場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行任何車輛修理,如屬緊急維修,應(yīng)通知主管,做好登記,情況屬實(shí)方可實(shí)施,以防借口修理車輛而進(jìn)行偷車之活動(dòng)。

4)如有拖行車輛, 須查明證件及車主, 并通知負(fù)責(zé)人, 取得同意后, 方可放行。

5)遇有特殊情況, 立即通知主管或按照緊急事件預(yù)案應(yīng)變。

6)正確指揮交通, 勿讓出入口堵塞。

7)發(fā)現(xiàn)車輛門(mén)窗未關(guān)好或響警號(hào),須立即通知班長(zhǎng)或主管,然后再聯(lián)系車主。

8)對(duì)所停車輛核實(shí)停車證并進(jìn)行數(shù)據(jù)登記。

9)遇違例車輛:如亂停亂放、堵塞車輛出入口等,可通知領(lǐng)班或主管。

10)禁止所有人使用消防水閥洗車。

11)指引所有駛?cè)胪\噲?chǎng)的車輛, 按車場(chǎng)的規(guī)章制度停泊。

12)定時(shí)開(kāi)啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。

13)留意車場(chǎng)高度容納限制,遇有限制高度的車輛時(shí),須提醒司機(jī)小心駕駛。

14)留意車位界限及編號(hào)是否清楚。

15)禁止停車場(chǎng)內(nèi)洗車抹車, 防止弄污地面或地面打滑。

16)留意各交通標(biāo)記是否清晰。

車輛巡邏崗位

1)負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域安全巡視工作,特別加強(qiáng)對(duì)偏僻區(qū)域的巡察,注意盤(pán)查可疑及閑散人員。

2)協(xié)助對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)車輛管理,指引車主停泊適當(dāng)位置。

3)嚴(yán)格檢查登記車場(chǎng)車輛有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)有車輛未關(guān)門(mén)窗,應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)車主,然后守護(hù)車輛旁,等候班長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行處理。

4)按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施,做好巡視記錄,確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。

5)監(jiān)管地庫(kù)內(nèi)所有工程裝修防火情況,督促施工人員做好各項(xiàng)防范措施。

6)協(xié)助車場(chǎng)管理人員對(duì)各種停放車輛的管理,制止亂停亂放,占用他人車位的現(xiàn)象。

4、車輛出入道口崗位制度

1)當(dāng)遇到公安、警察、政府部門(mén)執(zhí)行任務(wù)的車輛要進(jìn)入時(shí),查證后方可放行,應(yīng)作好《交接班紀(jì)錄》登記車牌號(hào)。

2)若出場(chǎng)車輛和司機(jī)有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)向司機(jī)核對(duì)有關(guān)情況。若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)立即截留車輛,機(jī)智地應(yīng)付司機(jī),并用對(duì)講機(jī)報(bào)告主管、監(jiān)控中心。

3)遵守管理服務(wù)文明禮貌用語(yǔ)。

5、停車場(chǎng)交接班制度

1)接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作,穿好工作服,佩戴好工牌,正點(diǎn)交接班。

2)接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要向交班者問(wèn)清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。

3)交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生,雙方要辦簽字手續(xù)。

4)如在交班時(shí)設(shè)備發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢方可離崗。

5)在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,立即報(bào)告班長(zhǎng),班長(zhǎng)追查原因,視具體情節(jié)作出處理。

6)接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他們,并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和主管,統(tǒng)籌安排。

停車棚方案【篇5】

停車問(wèn)題一直以來(lái)都是城市居民頭疼的難題。隨著汽車保有量的不斷增加,停車位的需求迅速增加,但停車資源卻沒(méi)有相應(yīng)的增加,導(dǎo)致了嚴(yán)重的停車難現(xiàn)象。為了解決這一問(wèn)題,許多城市采取了各種停車解決方案。


提高公共停車設(shè)施的建設(shè)和管理水平是解決停車問(wèn)題的重要途徑。政府可以投資興建更多的停車樓和停車庫(kù),并配備現(xiàn)代化的停車管理系統(tǒng)。這些設(shè)施可以提供充足的停車位,同時(shí)通過(guò)智能化管理系統(tǒng),提高停車位的使用效率。例如,智能停車場(chǎng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車位的使用情況,并將信息傳輸?shù)接脩羰謾C(jī)上,幫助駕車人快速找到空閑的停車位。還可以引入電子支付系統(tǒng),方便用戶支付停車費(fèi)用,提高停車過(guò)程的便利性。


鼓勵(lì)居民使用共享停車模式也是一種解決方案。共享經(jīng)濟(jì)的興起為停車問(wèn)題的解決提供了新的思路??梢越⒁粋€(gè)停車共享平臺(tái),將個(gè)人車位和企事業(yè)單位的空閑停車位整合起來(lái)共享。居民可以把自己的車位租出去,企事業(yè)單位也可以將停車位對(duì)外開(kāi)放。這樣一來(lái),不僅可以增加停車位的供給,還可以提高停車位的利用率,并且通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)模式,減少了未利用停車位的浪費(fèi)。


同時(shí),加強(qiáng)停車政策與規(guī)劃也是解決停車問(wèn)題的重要手段。政府可以通過(guò)調(diào)整停車費(fèi)用、限制停車時(shí)長(zhǎng)等手段,引導(dǎo)居民減少汽車使用,鼓勵(lì)步行、騎行或選擇公共交通工具出行。政府還可以優(yōu)化道路規(guī)劃,增加停車泊位數(shù)量,提高停車便利性。例如,可以在交通擁堵較嚴(yán)重的區(qū)域劃定禁停區(qū),限制非機(jī)動(dòng)車的通行,以減少道路擁堵和停車位的占據(jù)。


另外,發(fā)展智能停車系統(tǒng)也是一個(gè)有前景的解決方案。隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展,智能停車系統(tǒng)為解決停車問(wèn)題提供了新的可能。通過(guò)使用傳感器、攝像頭等設(shè)備,可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車位的使用情況,并且可以通過(guò)手機(jī)APP提供實(shí)時(shí)的停車位信息。還可以使用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化停車路線,通過(guò)預(yù)測(cè)停車需求,提前規(guī)劃車輛行駛路線,減少找車位的時(shí)間和車輛擁堵。


小編認(rèn)為,停車問(wèn)題雖然復(fù)雜且困難,但通過(guò)各種停車解決方案的綜合運(yùn)用,是可以得到一定緩解的。政府、居民、企事業(yè)單位等各方的共同努力,可以共同創(chuàng)造更好的停車環(huán)境。未來(lái),隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展,相信停車問(wèn)題將得到更好的解決,并且給人們帶來(lái)更加便捷和舒適的停車體驗(yàn)。

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停車棚方案(篇1)

為協(xié)助河南文博物業(yè)管理有限公司做好陽(yáng)光嘉苑小區(qū)停車管理工作,全面接受停車場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理的委托,滿足客人的停車需求,做到停車有位、停車有序、停車安全、創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,方便小區(qū)業(yè)主生活,特制定以下管理方案。

一、停車場(chǎng)地位規(guī)模及規(guī)劃

停車場(chǎng)地處國(guó)基路99號(hào)陽(yáng)光嘉苑住宅小區(qū),我公司對(duì)停車場(chǎng)地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、分析調(diào)研,根據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)濟(jì)層次、車場(chǎng)規(guī)模及效益,利用車場(chǎng)現(xiàn)有資源,科學(xué)規(guī)劃建設(shè),配置相應(yīng)的停車場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,力爭(zhēng)打造精品停車場(chǎng)地,并實(shí)現(xiàn)三贏(物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司)之目的。

1、陽(yáng)光嘉苑小區(qū)實(shí)劃有效車位約481個(gè),流動(dòng)車位350個(gè),屬于居民服務(wù)區(qū)。

2、根據(jù)甲方以往的運(yùn)作模式要求,陽(yáng)光嘉苑小區(qū)地面停車場(chǎng)地位為長(zhǎng)租和零收兩種管理模式。

3、運(yùn)用科技手段加強(qiáng)管理力度,車場(chǎng)內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、門(mén)禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備,各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、指示燈箱配備齊全。

4、預(yù)留消防通道,通道內(nèi)不規(guī)劃車位。

二、停車場(chǎng)泊車管理

機(jī)動(dòng)車泊車管理模式:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)泊車,如果是臨時(shí)停靠車輛先由進(jìn)口門(mén)崗發(fā)放停車計(jì)時(shí)卡,固定停車位可自行刷卡進(jìn)入,巡視引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位,車輛駛離時(shí)到出口門(mén)崗處交還計(jì)時(shí)卡或刷卡,臨時(shí)停車按卡上計(jì)錄時(shí)間收取停車費(fèi),同時(shí)付給停車場(chǎng)專用發(fā)票。

1、根據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域,分出專用固定停車位區(qū)和臨時(shí)停車區(qū),以便于管理。

2、停車專用車位區(qū)的固定車輛,配發(fā)本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準(zhǔn)隨意停放。

3、停車證是為方便業(yè)主停車而采取的以年交停車費(fèi)方式的憑證,在有效期內(nèi)持證出入車場(chǎng)免收停車費(fèi)。臨時(shí)車輛按計(jì)時(shí)卡記錄時(shí)間交納停車費(fèi)(按照鄭州市物價(jià)局文件收取)。

4、固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),要憑本車場(chǎng)停車證領(lǐng)勸停車卡”進(jìn)入專用區(qū)域泊車,出場(chǎng)時(shí)交還“出入證”。了解車輛動(dòng)態(tài)避免車輛的丟失。

5、所有進(jìn)場(chǎng)車輛在入口處要進(jìn)行外觀檢查,對(duì)有外傷的車輛要記錄在冊(cè),車輛出入均有高清攝像監(jiān)控?cái)z錄,并提示司機(jī)確認(rèn)。分清責(zé)任避免不必要的糾紛。

6、車輛泊車入位,管理員提示司機(jī)鎖好車門(mén)、拉緊制動(dòng)手剎、保險(xiǎn)器、車內(nèi)不放貴重物品。車輛出現(xiàn)如沿途遺散、車體漏油、報(bào)警器長(zhǎng)鳴等現(xiàn)象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環(huán)境。

7、隨時(shí)保證停車場(chǎng)出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)我們會(huì)嚴(yán)格按照緊急事件應(yīng)急預(yù)案處理,及時(shí)消除影響和妨礙。不給業(yè)主的出行和甲方的管理帶來(lái)不便。

8、停車場(chǎng)周邊的禁停區(qū)禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現(xiàn)車位需求矛盾時(shí),啟用預(yù)留等待區(qū)域,組織引導(dǎo)車輛等候順序出入常必要時(shí)可調(diào)派協(xié)管員參與疏導(dǎo)管理。

9、停車場(chǎng)內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配,積極引導(dǎo)車輛停放,保證車輛按區(qū)域停放入位,做到無(wú)位不停,秩序井然。

10、按鄭州市物價(jià)局規(guī)定合理收取停車費(fèi)。正在執(zhí)行公務(wù)的警車、救護(hù)車、軍車可免收停車費(fèi)。

11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動(dòng)日,可以應(yīng)物業(yè)的要求,經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào),制定適時(shí)的組織停車方案,合理調(diào)整安排,協(xié)助物業(yè)做好臨時(shí)性工作,保證顧客滿意停車。

12、停車場(chǎng)遇突發(fā)事件及特殊情況,可通報(bào)物業(yè)方,請(qǐng)求援助。其應(yīng)對(duì)措施和服務(wù)程序,要嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求辦理。

13、駕駛員駕車進(jìn)入停車場(chǎng),必須服從管理人員的指揮,對(duì)于無(wú)理取鬧、不聽(tīng)勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動(dòng)。情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)交管部門(mén)或公安機(jī)關(guān)。

14、停車場(chǎng)內(nèi)按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時(shí)檢查,設(shè)施設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。出現(xiàn)隱患隨時(shí)排除。

15、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度,真誠(chéng)接受社會(huì)監(jiān)督,虛心聽(tīng)取陽(yáng)光嘉苑物業(yè)管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。

16、停車場(chǎng)向保險(xiǎn)公司投保停車場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)。凡在本車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的,由于我方管理原因,導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車被刮、盜等第三方責(zé)任事件發(fā)生,造成的經(jīng)濟(jì)損失(不包括車內(nèi)物品),可依保險(xiǎn)條款向保險(xiǎn)公司索賠,解除車主的后顧之憂,規(guī)避物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),不給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。

17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務(wù)對(duì)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行管理,并對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進(jìn)出進(jìn)行必要的查驗(yàn)。乙方根據(jù)甲方要求對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主實(shí)行非機(jī)動(dòng)車出入卡管理,出入物品放行條管理。

如因乙方管理責(zé)任造成非機(jī)動(dòng)車丟失或大件物品電器從門(mén)口未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。

三、我方對(duì)該停車場(chǎng)提出以下建議

1、按照物業(yè)與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同整合停車資源,充分利用停車場(chǎng)現(xiàn)有條件維護(hù)物業(yè)方的利益,為物業(yè)方解決實(shí)際困難。

2、為有效的管理好陽(yáng)光嘉苑停車場(chǎng)管理秩序,更好的為車主服務(wù),提升車場(chǎng)的品牌效益,降低物業(yè)方管理成本,提高雙方的`經(jīng)營(yíng)效益,我們建議將該停車場(chǎng)固定車位及臨收車位分區(qū)管理,充分提升停車場(chǎng)的使用率,降低人員成本和物耗,確保物業(yè)方和我方達(dá)到雙方共贏的目的。

3、陽(yáng)光嘉苑現(xiàn)有車位481個(gè),我方建議甲方將固定車位每月服務(wù)費(fèi)按(40)元收取,具體定價(jià)根據(jù)鄭州市物價(jià)局新頒布的收費(fèi)文件執(zhí)行。

4、地面按甲方歸劃為臨時(shí)車輛的管理區(qū)域,由于上述相關(guān)費(fèi)用出現(xiàn),我方建議:

①臨時(shí)車位,每小時(shí)按單車位5元計(jì)算,停放時(shí)間不足20分鐘免收停車費(fèi)。

②我方負(fù)責(zé)該停車場(chǎng)地與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)事宜及備案,年審手續(xù)。

四、停車場(chǎng)崗位人員定編

1、根據(jù)陽(yáng)光嘉苑小區(qū)停車場(chǎng)的實(shí)際情況及特點(diǎn),設(shè)置車場(chǎng)入口崗、出口崗、引導(dǎo)停車管理員崗位及車場(chǎng)主管等崗位。實(shí)行17人3班制,經(jīng)理1人,車場(chǎng)主管2人,共計(jì)用工20人。選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐車場(chǎng)參與管理,解決前期難題難點(diǎn)。

人員崗位分布:

門(mén)崗:每班兩人三班倒6人,園區(qū)巡邏每班兩人三班倒6人,其余5人停泊車服務(wù),白班3人夜班2人,主要分布于園區(qū)內(nèi)各處主要進(jìn)出口或密集停車區(qū)指揮疏散、車輛停泊。

2、公司派駐停車場(chǎng)的人員,都要經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)部門(mén)的嚴(yán)格培訓(xùn)。經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格,員工進(jìn)駐新停車場(chǎng)要提前熟悉車場(chǎng)環(huán)境及物業(yè)公司要求,經(jīng)過(guò)磨合期后正式上崗。

3、工作人員統(tǒng)一著工服,配戴胸卡。文明服務(wù),禮貌待客,以飽滿的熱情服務(wù)來(lái)保障良好的服務(wù)水準(zhǔn),維護(hù)物業(yè)方的形象和聲譽(yù)。

4、各崗位的主要職能

A、停車場(chǎng)入口崗:

(1)有效控制進(jìn)場(chǎng)車輛,保證車場(chǎng)入口、通道及門(mén)前良好的交通環(huán)境。場(chǎng)內(nèi)車位出現(xiàn)需求矛盾時(shí),組織與疏導(dǎo)車輛在等候區(qū)域排隊(duì)順序進(jìn)常

(2)所有進(jìn)場(chǎng)車輛的外觀檢驗(yàn),排疑有安全隱患的車輛入常

(3)固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),“停車證”的檢驗(yàn)及“出入證”的發(fā)放。

(4)臨時(shí)車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),計(jì)時(shí)卡計(jì)時(shí)工作。

B、停車場(chǎng)引導(dǎo)員:

(1)、保證場(chǎng)內(nèi)通道的暢通,有效的提示車位及交通導(dǎo)向。

(2)、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)消防及車輛安全的監(jiān)督。

(3)、合理調(diào)配車位資源,隨時(shí)將信息傳遞給入口崗。

(4)、對(duì)需存車輛的司機(jī)提供安全提示服務(wù)。

C、停車場(chǎng)出口崗:

(1)、保證出口崗門(mén)前及通道良好的交通環(huán)境。

(2)、負(fù)責(zé)出場(chǎng)車輛按計(jì)時(shí)卡核算計(jì)時(shí)合理收取停車費(fèi),同時(shí)付票據(jù)。

(3)、固定車輛出場(chǎng)時(shí),停車證、出入證的檢驗(yàn)及出入證的收回。

D、停車場(chǎng)主管:

(1)、負(fù)責(zé)與物業(yè)代表協(xié)調(diào)停車場(chǎng)事務(wù)。

(2)、負(fù)責(zé)本班組的`全面日常管理工作。

(3)、嚴(yán)格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

五、停車證的管理

1、停車場(chǎng)車證要同雙方協(xié)商確認(rèn),車證的制作及發(fā)放由停車公司負(fù)責(zé),客戶詳細(xì)資料要注冊(cè)存檔并由專人管理不準(zhǔn)泄露業(yè)主信息;否則,因乙方泄露信息引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2、停車證是為方便業(yè)主停車采取以年交停車費(fèi)方式的憑證,具有時(shí)效性。發(fā)現(xiàn)無(wú)效車證要及時(shí)收回。

3、停車卡要擺放在車?yán)铮M(jìn)場(chǎng)出示車證。車證丟失要及時(shí)按停車場(chǎng)公司規(guī)定程序補(bǔ)辦。

4、停車卡的具體使用說(shuō)明詳見(jiàn)停車證背面。

六、停車場(chǎng)票據(jù)管理

1、按停車公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行票據(jù)管理,本車場(chǎng)票據(jù)領(lǐng)取的數(shù)量由停車公司方負(fù)責(zé)記賬。

2、車場(chǎng)內(nèi)日?,F(xiàn)金收入、票據(jù)的管理以及基礎(chǔ)工作,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、長(zhǎng)租車位的年租費(fèi),可由停車公司方代收并付內(nèi)部收據(jù)。停車公司根據(jù)物業(yè)方提供的客戶資料,制作停車證;同時(shí)開(kāi)據(jù)正式發(fā)票??蛻魬{內(nèi)部收據(jù)兌換正式發(fā)票;領(lǐng)取停車卡。

停車棚方案(篇2)

1、總則

1.1 編制目的

為保障四川灃通實(shí)業(yè)有限公司停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的車輛和公共設(shè)施安全,快速處置停車場(chǎng)車輛自燃等各種突發(fā)事故,最大限度地預(yù)防和減少火或可能造成的重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障廣大業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合公司停車場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件等。

1.3 突發(fā)事故

本預(yù)案所稱突發(fā)事故,是指在停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生車輛自燃,造成火勢(shì)迅速漫延,焚毀周圍車輛及公共設(shè)施,以及交通事故,造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事件。

1.4 適用范圍

本預(yù)案適用于四川灃通實(shí)業(yè)有限公司停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。

1.5工作原則

停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援工作,堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)、科學(xué)決策、反應(yīng)迅 速、有效應(yīng)對(duì)的原則。

2、應(yīng)急組織及職責(zé)

2.1 組織機(jī)構(gòu)

2.1.1 成立停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):丁學(xué)斌

副組長(zhǎng):鄧良

成員:熊新華、徐渭、鮮義伍、王志輝

2.1.2指揮組應(yīng)急辦公室

組長(zhǎng):唐恒

成員:唐恒

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組電話:

職責(zé)分工

2.2指揮領(lǐng)導(dǎo)組小組主要職責(zé)

接到火災(zāi)報(bào)警后在總指揮丁學(xué)斌統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各部室根據(jù)分工要求進(jìn)行組織撲火工作?,F(xiàn)場(chǎng)救火指揮由鄧良負(fù)責(zé)。

(a)組織、指揮停車場(chǎng)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

(b)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位部門(mén)按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速開(kāi)展救援工作,采取有效措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,把事故損失降低到最低限度。

(c)負(fù)責(zé)調(diào)用停車場(chǎng)應(yīng)急救援所需的搶險(xiǎn)人員、各類物質(zhì)、設(shè)備等。

(d)了解掌握停車場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生原因和應(yīng)急救援的實(shí)施情況,根據(jù)需要,向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援情況。

(e)其他有關(guān)停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的重要事項(xiàng)。

2.2.1應(yīng)急組辦公室主要職責(zé)

(a)在應(yīng)急救援期間,負(fù)責(zé)傳達(dá)物業(yè)公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)的指示,落實(shí)事故信息 反饋上報(bào)和與各單位、部門(mén)間的聯(lián)絡(luò)工作。

b)負(fù)責(zé)初起火災(zāi)、交通突發(fā)事故的預(yù)警和指揮引導(dǎo)消防車輛、工程救護(hù)車輛、醫(yī)務(wù)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援處置。

(c)負(fù)責(zé)檢查和報(bào)告應(yīng)急救援搶險(xiǎn)的開(kāi)展情況。

(d)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本預(yù)案的演練,并對(duì)演練中暴露的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和 完善。

e)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮,及時(shí)搜集災(zāi)害及事故信息、掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,組織協(xié)調(diào)各類事故及災(zāi)害的處置。

f)確保各個(gè)部位應(yīng)急指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(g)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮組各項(xiàng)其他工作。

3、安全行動(dòng)組成員及職責(zé)

3.1公司停車場(chǎng)消防安全行動(dòng)組成員及職責(zé)(設(shè)報(bào)警組、疏散引導(dǎo)組、搶險(xiǎn)救援組、救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組5個(gè)組。)

3.1.1公司停車場(chǎng)消防安全報(bào)警組及職責(zé)

a)報(bào)警組 組長(zhǎng):唐恒 成員:唐恒

b)報(bào)警組職責(zé)

根據(jù)發(fā)生事故的類別,首先迅速向110、119、120指揮中心報(bào)警;二是立即向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室匯報(bào),三是及時(shí)向中控室匯報(bào)。

3.1.2疏散引導(dǎo)組及職責(zé)

a)疏散引導(dǎo)組 組長(zhǎng):王川 成員:徐渭

b)疏散引導(dǎo)組職責(zé)

相互配合,沿出入口疏散或沿樓梯(安全出口標(biāo)識(shí))快速有序地組織疏導(dǎo)停車場(chǎng)被困人員撤離,避免擁擠、踩踏。

3.1.3搶險(xiǎn)救援組及職責(zé)

a)搶險(xiǎn)救援組 組長(zhǎng):朱興福 成員:陳笛

b)搶救救援組職責(zé)

利用固定、移動(dòng)消防設(shè)施撲救初期火災(zāi),切斷一層火源(電源);啟動(dòng)排水設(shè)施和應(yīng)急照明設(shè)施,避免發(fā)生次生事故。

3.1.4救護(hù)組及職責(zé)

a)救護(hù)組 組長(zhǎng):陳博秋 成員:李冀鳳

b)救護(hù)組職責(zé)

迅速救護(hù)受傷人員到指定的安全區(qū)域接受治療或救護(hù)。

3.1.5現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組及職責(zé)

a)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組

組長(zhǎng):唐恒 成員:唐恒、徐渭

b)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組職責(zé)

當(dāng)遇到不法分子對(duì)停車場(chǎng)重要設(shè)施實(shí)施破壞時(shí),值班人員按照分工,在制止破壞的同時(shí),迅速報(bào)警,并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)警戒和交通管制與疏導(dǎo)。

4.物業(yè)公司停車場(chǎng)的火災(zāi)的特點(diǎn)、原則及應(yīng)急救援

4.1停車場(chǎng)火災(zāi)特點(diǎn)

4.1.1火勢(shì)蔓延快,煙霧大,危害重。

4.1.2由于層較封閉,火勢(shì)容易急速向上層蔓延。

4.1.3疏散困難,極易造成人員傷亡。

4.1.4撲救難度大。

4.2公司停車場(chǎng)消防滅火原則

堅(jiān)持救人第一,快速疏散;內(nèi)攻為主,外攻為輔,內(nèi)外結(jié)合進(jìn)攻;合理布置力量,選擇正確滅火路線;固移聯(lián)動(dòng),高低結(jié)合;集中力量,迅速滅火。

4.3公司停車場(chǎng)消防應(yīng)急救援

4.3.1消防安全事故救援

4.3.1.1如發(fā)生交通事故,及時(shí)向中控室、110報(bào)告,如有傷員報(bào)120搶救傷員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),查看車況,防止發(fā)生火災(zāi)。

4.3.2消防事故救援

4.3.2.1發(fā)生火災(zāi)事故,值班人員做到報(bào)警、撲救、疏散同時(shí)進(jìn)行。

4.3.2.2報(bào)警組迅速向中控室、119報(bào)告。

4.3.2.3搶險(xiǎn)救援組迅速切斷或關(guān)閉引起次生火災(zāi)的裝置,實(shí)施初級(jí)撲救。

4.3.2.4疏散引導(dǎo)組組織引導(dǎo)停車場(chǎng)被困人員盡可能利用自帶濕毛巾、圍巾、口罩等捂口鼻彎腰低姿前行。如有傷員,以安全救護(hù)人員保護(hù)傷員撤離為先。

5.物業(yè)公司停車場(chǎng)消防安全應(yīng)急終止

5.1事件結(jié)束后,迅速檢查傷員送至情況,清點(diǎn)參加應(yīng)急人員及物資,派出人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好后續(xù)工作,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急事件終止。

5.2隨著應(yīng)急救援法律法規(guī)的不斷完善,機(jī)構(gòu)人員變化,以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題或者出現(xiàn)的新情況,及時(shí)修訂、完善本預(yù)案。

停車棚方案(篇3)

為了加強(qiáng)住宅區(qū)的交通管理,維護(hù)區(qū)內(nèi)交通秩序,根據(jù)交通部門(mén)的法規(guī),特制定本規(guī)定:

一、住宅區(qū)內(nèi)的交通秩序、車輛管理,由管理處負(fù)責(zé)。

二、車輛管理的職責(zé):

電動(dòng)道閘,派專人24小時(shí)值班。

車牌號(hào)碼和車輛固定停車位,熟悉住宅區(qū)道路和停車場(chǎng)環(huán)境。

3、一切入場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛,一律收其行駛證,發(fā)給司機(jī)入場(chǎng)證并登記;出場(chǎng)時(shí)即收入場(chǎng)證核對(duì)后歸還行駛證并登記。

4、當(dāng)班巡邏哨要經(jīng)常巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備配件及車廂內(nèi)存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況,或有安全漏洞,要及時(shí)采取有效措施,通知車主,同時(shí)報(bào)告管理處處理。

5、負(fù)責(zé)車輛的停放次序,指揮進(jìn)出車輛行駛。

住戶熱情有禮。

做私活、會(huì)客。

少收費(fèi)或多收費(fèi)。

大件物品離開(kāi)本區(qū),沒(méi)有管理處簽發(fā)的放行條,不予放行。

三、各類車輛在本住宅區(qū)內(nèi)行駛停放,必須遵守下列規(guī)定:

公用設(shè)施,不亂停車輛。

2、車輛長(zhǎng)期停放,須申請(qǐng)管理處發(fā)放準(zhǔn)停證,臨時(shí)停放按物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。

3、停放車輛服從管理人員指揮,注意前后左右車輛安全,在規(guī)定位置停放。

4、停放好車輛后,必須鎖好車門(mén),調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,否則后果自負(fù)。

5、機(jī)動(dòng)車輛在本住宅區(qū)內(nèi)行駛禁止鳴號(hào)。

修車、練習(xí)。

損壞路牌、各類標(biāo)志,不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。

車行道、消防道上停放車輛(機(jī)動(dòng)車輛只能在停車場(chǎng)停放,非機(jī)動(dòng)車輛只能在自行車棚內(nèi)停放)。

除執(zhí)行任務(wù)的消防車、警車、救護(hù)車外,其它車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。

凡違反上述規(guī)定者,管理處予以警告或處以違約金。

四、停車場(chǎng)管理規(guī)定:

1、出租車接送本區(qū)住戶時(shí)可以進(jìn)入住宅區(qū),但司機(jī)不得下車在住宅區(qū)內(nèi)行游,若出租車司機(jī)屬來(lái)訪者必須辦理來(lái)訪手續(xù),換證出入,方可停車。

集裝箱車、拖拉機(jī)、水陸兩用車、工程車不得駛?cè)胱≌瑓^(qū)。

3、車輛進(jìn)場(chǎng),憑行駛證換證出入,保管員代其保管行駛證;車輛出場(chǎng),憑入場(chǎng)證換行駛證,并核對(duì)放行,采用電腦控制系統(tǒng)管理。

換證出入,同時(shí)認(rèn)人放行;車輛必須由專人駕駛,若非車主駕駛,必須有車主陪同駕駛者前來(lái)車場(chǎng)治安崗講明,并交親筆委托書(shū),方可出場(chǎng)。

練習(xí)駕駛、大型修車;有滴漏機(jī)油等必須清洗干凈。

6、不得損壞車場(chǎng)設(shè)施。

易燃暴物品、火藥和其它不安全物資的車輛進(jìn)場(chǎng)。

8、按時(shí)繳費(fèi)不得拖欠。

9、停車場(chǎng)內(nèi)的車輛如有遺失,賠償責(zé)任按深圳有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

五、摩托車、自行車保管規(guī)定:

自行車實(shí)行統(tǒng)一保管,車主須遵守本規(guī)定,服從車管員的管理。

2、必須辦理相關(guān)停放手續(xù),并交納相關(guān)停車費(fèi)用。

3、需停放的.摩托車必須購(gòu)買車輛綜合保險(xiǎn),車輛遺失時(shí),由車主及時(shí)報(bào)案并向保險(xiǎn)公司索賠。

4、自行車實(shí)行統(tǒng)一管理后,如屬保管責(zé)任丟失的,由管理處負(fù)責(zé)賠償。

5、沒(méi)有車號(hào)牌或車號(hào)牌與車體號(hào)碼不相符時(shí),車管員有權(quán)扣留該車或送派出所。

6、無(wú)執(zhí)照的自行車丟失,管理處不負(fù)責(zé)賠償。

停車棚方案(篇4)

第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)管理暫行辦法》,切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)停車場(chǎng)的規(guī)范化管理,結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,特制訂本實(shí)施細(xì)則。

第二條停車場(chǎng)管理范圍

凡園區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)(庫(kù)、樓)及占用公共地塊、道路的非經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)都需納入本辦法管理范圍。

第三條本細(xì)則第二條所列的停車場(chǎng),根據(jù)其使用性質(zhì)不同可以分為以下四類:

第一類:臨時(shí)性停車場(chǎng)(點(diǎn))。是指因大型集會(huì)、活動(dòng)、或生產(chǎn)、生活、經(jīng)營(yíng)必需等臨時(shí)占用道路、空地所設(shè)置的停車場(chǎng)(點(diǎn))。臨時(shí)停車場(chǎng)(點(diǎn))的設(shè)置時(shí)間視客觀情況而定,原則上不得超過(guò)一年,并應(yīng)滿足環(huán)境、交通要求。

第二類:室外停車場(chǎng)。指占用道路、公用地塊設(shè)置的長(zhǎng)期使用的停車場(chǎng)或在項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)設(shè)置的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)。

第三類:室內(nèi)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)。指附著在主體建筑物內(nèi)部的.并開(kāi)展停車收費(fèi)服務(wù)的停車場(chǎng)。

第四類:特種停車場(chǎng)(庫(kù)、樓)。指單獨(dú)設(shè)置的,并可開(kāi)展停車收費(fèi)服務(wù)的停車場(chǎng)(庫(kù)、樓)。

第四條停車場(chǎng)設(shè)置應(yīng)滿足以下要求:

1、停車場(chǎng)的'設(shè)置不應(yīng)對(duì)現(xiàn)有和潛在交通造成影響;

消防、通訊等設(shè)施;第三、第四類停車場(chǎng)和有條件的第二類停車場(chǎng)必須安裝停車場(chǎng)監(jiān)視設(shè)備。

,有健全的管理制度和安全防范措施,有與停車場(chǎng)規(guī)模相適應(yīng)的專職停車場(chǎng)管理員,管理員必須統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一佩戴標(biāo)志。

第四類停車場(chǎng)還必須滿足規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防等基本建設(shè)項(xiàng)目管理要求。

第五條:停車場(chǎng)交通標(biāo)志和標(biāo)線應(yīng)委托有道路交通安全設(shè)施專項(xiàng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。

第六條各類停車場(chǎng)審批流程如下:

領(lǐng)取或從一站式中心網(wǎng)站直接下載《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)設(shè)置申請(qǐng)表》,并按表格要求正確填寫(xiě)完畢;

,應(yīng)按基建報(bào)批程序取得施工圖紙規(guī)劃、環(huán)保、消防和建筑結(jié)構(gòu)批準(zhǔn)書(shū)。

3、取得以上報(bào)批部門(mén)的批準(zhǔn)意見(jiàn)后,將以下材料報(bào)園區(qū)一站式中心申請(qǐng)停車場(chǎng)設(shè)置審批:

(1)填寫(xiě)完畢并加蓋公章的《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)設(shè)置申請(qǐng)表》;

(2)以上第2款所列的相關(guān)批準(zhǔn)書(shū)或批準(zhǔn)意見(jiàn);

(和加蓋有道路交通安全設(shè)施專項(xiàng)資質(zhì)單位公章的停車位圖;

(4)主要設(shè)備配置明細(xì)和設(shè)施情況說(shuō)明;

(5)對(duì)占用地塊的,需提供場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證明;如設(shè)置單位非場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)所有者,還需提呈設(shè)置單位與產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)所有者的租賃合同或協(xié)議;

(6)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng),還需同時(shí)提供工商名稱核準(zhǔn)書(shū)或營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

4、對(duì)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng),業(yè)主取得停車場(chǎng)設(shè)置意見(jiàn)書(shū)后,方可到園區(qū)工商局申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第七條除室內(nèi)經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)和特種停車場(chǎng)(庫(kù)、樓)的相關(guān)基建審批按照有關(guān)審批時(shí)限外,以上流程中各部門(mén)審批時(shí)限原則上均為3個(gè)工作日。

第八條停車場(chǎng)建設(shè)竣工后(或道路停車場(chǎng)設(shè)置完成后),業(yè)主應(yīng)按照本類停車場(chǎng)的審批要求,分別向第五條第2款所列的相關(guān)審批部門(mén)報(bào)送驗(yàn)收申請(qǐng)。

第九條取得各相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格意見(jiàn)后,停車場(chǎng)設(shè)置單位應(yīng)到園區(qū)一站式中心領(lǐng)取《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)驗(yàn)收申請(qǐng)表》(或從一站式中心直接下載后填寫(xiě)),并按表格要求正確填寫(xiě)完畢。

第十條經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)申請(qǐng)前還需到園區(qū)物價(jià)管理部門(mén)辦理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)手續(xù)。

第十一條表格填寫(xiě)完畢,且經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)取得收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后,占用機(jī)動(dòng)車或非機(jī)動(dòng)車道的,設(shè)置單位須報(bào)園區(qū)交警大隊(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收;無(wú)需占用機(jī)動(dòng)車或非機(jī)動(dòng)車道的,報(bào)園區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)驗(yàn)收(原則上每個(gè)環(huán)節(jié)不超過(guò)。

第十二條以上專業(yè)部門(mén)驗(yàn)收合格并在驗(yàn)收申請(qǐng)表上出具驗(yàn)收意見(jiàn)后,設(shè)置單位到一站式中心申辦城管局驗(yàn)收;城管部門(mén)在或《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)登記證》(經(jīng)營(yíng)性)。對(duì)不符合驗(yàn)收要求的,由設(shè)置單位限期進(jìn)行整改,直至通過(guò)驗(yàn)收。

第十三條驗(yàn)收合格的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)申請(qǐng)者憑《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)登記證》至工商、稅務(wù)等部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。

第十四條《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)登記證》實(shí)行年審制度,自核發(fā)之日起每年年審一次,每三年換證一次。程序如下:

1、業(yè)主在一站式中心領(lǐng)取或從一站式中心下載《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)登記證年檢/換證申請(qǐng)表》。

2、停車場(chǎng)設(shè)置期期滿前一個(gè)月內(nèi),業(yè)主應(yīng)將填寫(xiě)完畢并加蓋公章的申請(qǐng)表提交到一站式中心,提出年審或換證申請(qǐng)。同時(shí)提交原申請(qǐng)?jiān)O(shè)置時(shí)所要求提交資料的最新材料。

并簽署合格意見(jiàn)后,符合設(shè)置要求的,一站式中心在《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)登記證》上蓋年檢合格章(不超過(guò);因特殊情況需要會(huì)辦的,由一站式中心交相關(guān)部門(mén)討論同意后核發(fā)。

第十五條設(shè)置單位逾期未申請(qǐng)或通過(guò)年審的,將給予吊銷《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)登記證》的處罰。

第十六條設(shè)置單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的日常管理,保證設(shè)施齊全、設(shè)置規(guī)范、環(huán)境整潔、車輛停放整齊。園區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)對(duì)不按規(guī)定管理、設(shè)施配置不到位、車輛無(wú)序停放的停車場(chǎng),將責(zé)令其整頓規(guī)范,并依照相關(guān)規(guī)定處罰。

第十七條在《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)管理暫行辦法》發(fā)布前在園區(qū)范圍內(nèi)已設(shè)置的經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng),設(shè)置單位必須在2個(gè)月內(nèi)到園區(qū)城管局申領(lǐng)《蘇州工業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)登記證》,或限期予以撤除;辦法公布以后擅自設(shè)置的停車場(chǎng)應(yīng)予以撤除。

第十八條本細(xì)則適用范圍為中新合作開(kāi)發(fā)區(qū)。周邊地區(qū)和各鎮(zhèn)參照?qǐng)?zhí)行。

第十九條本細(xì)則解釋權(quán)屬蘇州工業(yè)園區(qū)城市管理局。

第二十條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行

停車棚方案(篇5)

停車是現(xiàn)代城市中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。人們的汽車數(shù)量不斷增多,而停車位有限,因此停車難以避免。停車解決方案的提出和實(shí)踐,為我們提供了解決這一問(wèn)題的途徑。


我們可以建設(shè)更多的停車場(chǎng)來(lái)增加停車位的供給。停車場(chǎng)可以分為地下停車場(chǎng)和地面停車場(chǎng)兩種形式。地下停車場(chǎng)可以很好地解決市區(qū)缺少土地資源的問(wèn)題,而地面停車場(chǎng)則更適合用于市郊和鄉(xiāng)村地區(qū)。政府可以通過(guò)投資興建停車場(chǎng),以滿足市民的停車需求。


開(kāi)發(fā)智能化的停車解決方案也是一個(gè)有效的途徑。借助現(xiàn)代科技的力量,我們可以利用智能感應(yīng)設(shè)備、車牌識(shí)別技術(shù)等手段,實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)的自動(dòng)引導(dǎo)和管理。用戶只需通過(guò)手機(jī)APP或其他設(shè)備進(jìn)行預(yù)約、導(dǎo)航和支付,就可以方便地找到停車位并完成停車過(guò)程。智能化的停車解決方案不僅提高了停車的效率,還避免了由于人為的原因?qū)е碌耐\嚰m紛等問(wèn)題。


另外,鼓勵(lì)公共交通出行也是改善停車問(wèn)題的一種有效手段。人們?cè)蕉嗟剡x擇公共交通工具,就減少了私家車的使用量,進(jìn)而減少了對(duì)停車位的需求。政府可以提供公共交通的財(cái)政補(bǔ)貼,減免路費(fèi)或提供優(yōu)惠票價(jià),以吸引更多市民使用公共交通。同時(shí),完善公共交通網(wǎng)絡(luò),增加公交車輛的頻次,也可以提高公共交通的便捷性和吸引力。


加強(qiáng)停車管理是解決停車問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。政府可以制定相關(guān)的停車法規(guī)和管理辦法,加強(qiáng)對(duì)停車亂象的整治力度。同時(shí),增加停車??奎c(diǎn)的監(jiān)控設(shè)施,如安裝攝像頭、加強(qiáng)巡邏和執(zhí)法力度,也可以有效地減少違規(guī)停車和非法占用停車位的現(xiàn)象。


社會(huì)公眾應(yīng)該提高停車問(wèn)題的意識(shí),并主動(dòng)參與到停車解決方案中來(lái)。人們可以自覺(jué)遵守停車規(guī)則,不隨意停放在禁止停車區(qū)域,保持良好的停車秩序。同時(shí),公眾也可以積極反饋停車問(wèn)題,向政府和相關(guān)部門(mén)提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)停車管理的改進(jìn)。


小編認(rèn)為,停車解決方案是一個(gè)需要全社會(huì)共同努力的問(wèn)題。政府應(yīng)加大投入和管理力度,借助科技手段提高停車的效率和質(zhì)量。公眾也應(yīng)提高停車問(wèn)題的意識(shí),并積極參與到解決方案中來(lái)。只有全社會(huì)的共同努力,我們才能夠找到更好的停車解決方案,提升城市停車環(huán)境的質(zhì)量和便捷性。

停車場(chǎng)收費(fèi)方案


為了在乎的事情可以順利進(jìn)行,我們需要提前準(zhǔn)備計(jì)劃,在面臨棘手的任務(wù)時(shí)。我們應(yīng)該在事情開(kāi)始之前做好一份方案,活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定的書(shū)面計(jì)劃,工作方案要寫(xiě)哪些內(nèi)容呢?今天欄目小編為大家精選了一篇文章主題是“停車場(chǎng)收費(fèi)方案”,請(qǐng)相信您會(huì)從這篇文章中得到解決方案!

停車場(chǎng)收費(fèi)方案(篇1)


一、背景


隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,汽車數(shù)量的迅猛增長(zhǎng),停車難問(wèn)題越來(lái)越突出。停車場(chǎng)作為解決停車難的一個(gè)重要手段,扮演著重要角色。停車場(chǎng)的管理問(wèn)題也逐漸浮現(xiàn),收費(fèi)管理成為亟待解決的難題。


二、現(xiàn)狀分析


目前,停車場(chǎng)的收費(fèi)管理存在以下問(wèn)題:


1. 收費(fèi)費(fèi)率問(wèn)題:不同地區(qū)、不同停車場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異大,缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性,容易引發(fā)糾紛;


2. 收費(fèi)方式問(wèn)題:傳統(tǒng)的停車場(chǎng)收費(fèi)方式單一,比如只接受現(xiàn)金支付,不方便用戶;


3. 收費(fèi)設(shè)備問(wèn)題:部分停車場(chǎng)收費(fèi)設(shè)備老舊、易損壞,影響正常收費(fèi);


4. 收費(fèi)人員問(wèn)題:部分停車場(chǎng)缺乏專業(yè)收費(fèi)人員,導(dǎo)致管理不善;


5. 收費(fèi)透明度問(wèn)題:缺乏公開(kāi)透明的收費(fèi)規(guī)則和流程,容易引發(fā)不滿情緒。


三、收費(fèi)管理方案


為解決停車場(chǎng)收費(fèi)管理問(wèn)題,制定如下收費(fèi)管理方案:


1. 統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):建立統(tǒng)一的停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同區(qū)域、不同車型進(jìn)行區(qū)分,確保收費(fèi)公正、合理;


2. 多元化收費(fèi)方式:除傳統(tǒng)現(xiàn)金支付外,推廣使用電子支付、刷卡支付等便捷方式,提高用戶支付體驗(yàn);


3. 更新收費(fèi)設(shè)備:引入新型智能收費(fèi)設(shè)備,提高設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定性,并配備維護(hù)人員定時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù);


4. 培訓(xùn)收費(fèi)人員:建立專業(yè)的收費(fèi)人員隊(duì)伍,進(jìn)行日常管理培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平;


5. 公開(kāi)透明收費(fèi)規(guī)則:在停車場(chǎng)明顯位置公示收費(fèi)規(guī)則和流程,做到收費(fèi)公開(kāi)透明,用戶不再存有疑慮。


四、實(shí)施步驟


為了確保收費(fèi)管理方案的有效執(zhí)行,需要以下幾個(gè)步驟:


1. 制定并發(fā)布收費(fèi)管理方案:由相關(guān)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定收費(fèi)管理方案,并對(duì)外發(fā)布,確保各方都能了解到具體措施;


2. 更新收費(fèi)設(shè)備:購(gòu)置新型智能收費(fèi)設(shè)備,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試,確保正常使用;


3. 培訓(xùn)收費(fèi)人員:組織收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其了解收費(fèi)規(guī)則和流程,并掌握相關(guān)操作技能;


4. 公示收費(fèi)規(guī)則:在停車場(chǎng)的顯眼位置,設(shè)置公示牌,公示收費(fèi)規(guī)則,使用戶能夠明確了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);


5. 監(jiān)督執(zhí)行情況:建立監(jiān)督機(jī)制,定期檢查停車場(chǎng)的收費(fèi)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。


五、預(yù)期效果


通過(guò)以上收費(fèi)管理方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)可以達(dá)到以下效果:


1. 提高收費(fèi)公正性和透明度,消除用戶對(duì)停車費(fèi)用的疑慮;


2. 提升用戶支付體驗(yàn),提供多樣化的支付方式,方便用戶選擇;


3. 降低停車場(chǎng)管理成本,智能設(shè)備和專業(yè)人員的引入可提高管理效率;


4. 減少停車糾紛,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以避免不必要的爭(zhēng)議。


停車場(chǎng)是城市交通體系中不可或缺的重要組成部分,其收費(fèi)管理問(wèn)題直接關(guān)系到用戶的滿意度和社會(huì)秩序的維護(hù)。通過(guò)實(shí)施以上的收費(fèi)管理方案,可以有效解決停車場(chǎng)收費(fèi)管理問(wèn)題,提升停車場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,為城市交通的順暢發(fā)展提供保障。

停車場(chǎng)收費(fèi)方案(篇2)

關(guān)于醫(yī)院停車場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)管理方案

為進(jìn)一步提升我院停車場(chǎng)管理質(zhì)量,建立良好的車輛停放秩序,保障車輛停放安全,院區(qū)交通暢順,出入有序,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,現(xiàn)制訂醫(yī)院停車場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)管理方案。

一、車場(chǎng)車位情況

醫(yī)院總共有車位453個(gè),其中地下停車場(chǎng)145個(gè)。生活區(qū)固定停車位98個(gè),醫(yī)療區(qū)固定停車位180個(gè),露天臨時(shí)停車位30個(gè)。生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)院職工車輛大約330輛。

二、車場(chǎng)存在的問(wèn)題

1、隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,就診量逐步增加,加上生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)務(wù)人員的車輛也急劇增多,而院內(nèi)停車位有限,導(dǎo)致供需矛盾。

2、由于院內(nèi)停車位有限,道路狹窄,車輛進(jìn)出不暢通,影響院內(nèi)交通,加上場(chǎng)地分散管理難度大,不少車主見(jiàn)縫插針,造成車輛停放不規(guī)范,嚴(yán)重影響了就醫(yī)環(huán)境和院內(nèi)交通秩序。

3、社會(huì)車輛、就診人員車輛、住院人員車輛未實(shí)施差別化停車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長(zhǎng)時(shí)間停放,嚴(yán)重影響車位的周轉(zhuǎn)。

三、解決辦法

1、對(duì)院內(nèi)主干道、車場(chǎng)車位、道路交通標(biāo)志重新規(guī)劃。將醫(yī)院東面主干道改為雙向線(將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和米寬人行道),西側(cè)主干線改為單向線(只出不進(jìn))。

2、因醫(yī)院周邊無(wú)大型停放場(chǎng),為了緩解醫(yī)院停車難的問(wèn)題,建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫(kù),解決車位少的問(wèn)題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率,實(shí)施差別化停車收費(fèi)。對(duì)非接送病人看病的車輛,按二類停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)部門(mén)批復(fù)為準(zhǔn)。對(duì)接送病人看病的車輛,憑我院當(dāng)天門(mén)診或住院有關(guān)憑證(當(dāng)天收費(fèi)收據(jù)、住院押金收據(jù)),按現(xiàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

4、參照兄弟單位做法,能否調(diào)整本院?jiǎn)T工、生活區(qū)住戶車輛停放月保費(fèi)。

5、為了進(jìn)一步完善車場(chǎng)安全管理,對(duì)重點(diǎn)路口、路段和高峰時(shí)段實(shí)行定崗、定人管理(正門(mén)道閘、北門(mén)道閘、地下停車場(chǎng)、單車停放點(diǎn)、路面巡邏崗等崗位,安排人員24小時(shí)值班。7:00-21:30西出口道閘收費(fèi)員2人。7:00-18:30主要路段車輛指引和停放管理人員7人,醫(yī)院大門(mén)進(jìn)出入口處非法擺賣、車輛亂停亂放管理2人,門(mén)診停車場(chǎng)、醫(yī)療區(qū)東路段車輛行駛指引、3號(hào)樓停車場(chǎng)、南樓路段、生活區(qū)停車場(chǎng)等部位)。

6、為確保車場(chǎng)及周邊道路車輛停放、通行安全,按相關(guān)部門(mén)要求車場(chǎng)及周邊道路安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

四、管理方式

方案一:維持目前停車場(chǎng)管理現(xiàn)狀,承包費(fèi)在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上浮

%。

要求營(yíng)運(yùn)期間,停車場(chǎng)使用的水電費(fèi)、地下室機(jī)械車位年維保費(fèi)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、相關(guān)證照的辦理和年審、公共設(shè)施因人為損壞的維修費(fèi)以及其他不可預(yù)見(jiàn)的行政事業(yè)性收費(fèi)等,由承包方負(fù)責(zé)。停車場(chǎng)管理人員的住宿承包方負(fù)責(zé)安排。

案二:承包方年上交停車場(chǎng)承包管理費(fèi)

萬(wàn)元。

承包方在方案一負(fù)責(zé)日常相關(guān)費(fèi)用要求基礎(chǔ)上,按有關(guān)部門(mén)要求,在車場(chǎng)內(nèi)安裝視頻監(jiān)控,負(fù)責(zé)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施改造、重新對(duì)院內(nèi)停車位和道路交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)制作(將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和米寬人行道)等,所需費(fèi)用由承包方負(fù) 責(zé)。

方案三:承包方年上交停車場(chǎng)承包管理費(fèi)

萬(wàn)元

承包方在案一和方案二的要求基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)院內(nèi)道路改造將車場(chǎng)周邊主干路段改造瀝青路面,具體改造方案醫(yī)院負(fù)責(zé)制定,費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。承包方可根據(jù)我院現(xiàn)有的停車場(chǎng)地,在不影響醫(yī)院整體規(guī)劃基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加機(jī)械車庫(kù),解決車位少停車難的問(wèn)題。

五、車場(chǎng)管理要求

1、承租方必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,接受醫(yī)院監(jiān)督、檢查和管理。

2、承租方未經(jīng)醫(yī)院允許,不得對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行任何改造。不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人,擅自改變用途或者不服從醫(yī)院管理,醫(yī)院有權(quán)提前收回場(chǎng)地并終止合同。

3、承包方在車輛管理中,不得扣押車輛停放者的證件和財(cái)物(若有爭(zhēng)議糾紛應(yīng)由公安部門(mén)或相關(guān)部門(mén)解決)。

4、在本院停車場(chǎng)所發(fā)生的汽車車損、事故,由承包方報(bào)交警處置,本院不承擔(dān)責(zé)任。

5、承包方應(yīng)按醫(yī)院要求,疏導(dǎo)引導(dǎo)入院的汽車到位,按畫(huà)線車位到車場(chǎng)停靠,不允許出現(xiàn)車輛亂停、亂放、擁擠、堵車,院內(nèi)主干道、轉(zhuǎn)彎路段、出入路口必須通暢、不得堵塞通道,要求車輛進(jìn)出有序;防止車輛??縼G失和損壞,車場(chǎng)的車輛??堪踩沙邪截?fù)全部責(zé)任,如在管理中存在車輛糾紛、丟失,賠償問(wèn)題由承包方處理解決。

6、醫(yī)院內(nèi)如發(fā)生突發(fā)事件,醫(yī)患糾份,急救搶救和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等臨時(shí)需占用停車場(chǎng)所,承包方無(wú)條件服從院方安排和調(diào)度,不得拒絕。

7、院內(nèi)員工、生活區(qū)住戶按醫(yī)院規(guī)定收費(fèi)。政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)的來(lái)院公務(wù)的車輛不得收費(fèi)(包括:政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門(mén)如公檢法110、119,120急救車、救護(hù)車、水電氣、消防監(jiān)控設(shè)施、運(yùn)送藥品,送血及運(yùn)輸院方的設(shè)備材料等的車輛)。不允許社會(huì)救護(hù)車在院區(qū)停放和轉(zhuǎn)運(yùn)病人現(xiàn)象違者將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰。

8、凡載送患者就診,住院或來(lái)訪的車輛(包括營(yíng)運(yùn)出租車)卸客即離開(kāi)的,30分鐘以內(nèi)承包方不得收費(fèi)。醫(yī)院停車場(chǎng)如停車位已滿,應(yīng)立即出告示,告知車主本車場(chǎng)車位已滿,并安排人員到入口處路面進(jìn)行車輛疏散。

9、承包方的所有從業(yè)人員應(yīng)在簽約時(shí)向醫(yī)院提供身份證復(fù)印件,并按規(guī)定簽訂履行合同責(zé)任書(shū)。承包期間,院方如發(fā)現(xiàn)承包方從業(yè)人員有違紀(jì)違章或違反有關(guān)規(guī)定不服從管理的,院方有權(quán)責(zé)成承包方換人,承包方應(yīng)及時(shí)更換。

10、要求從業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝并佩戴上崗證,儀容整潔,著裝整齊,文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范,文明服務(wù),禮貌待人。未佩上崗證及行為不當(dāng),有損醫(yī)院形象的每次罰款200元。停車場(chǎng)招聘員工需經(jīng)保衛(wèi)科備案并考核。

11、承包方自行到工商稅務(wù)部門(mén)辦理車輛??吭S可證,稅務(wù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并在停車場(chǎng)顯目位置懸掛管理部門(mén)核發(fā)的車輛價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)許可證,必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納稅金、工商管理費(fèi),如未交納,則由承包人承擔(dān)相應(yīng)處罰。

12、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按稅收管理制度使用發(fā)票。不得使用假票和涂改及與單位不相符的票證,不得偽造有關(guān)證照和票據(jù),如因違法違規(guī)給院方造成損失或不良影響的或在承包期內(nèi)發(fā)生的投訴,由承包人負(fù)責(zé)解釋、答復(fù),情節(jié)嚴(yán)重的醫(yī)院有權(quán)單方終止合同。

13承包方應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律和地方有關(guān)部門(mén)規(guī)定,自覺(jué)履行防火安全、門(mén)前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等義務(wù),并接受甲方的監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好各項(xiàng)消防安全工作,不得在停車內(nèi)非法存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品和其他化學(xué)品。如有違反上述各項(xiàng)約定,將須承擔(dān)包括甲方直接和間接損失在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)后果和法律責(zé)任。

14、承包方在承包期內(nèi)應(yīng)保護(hù)、維護(hù)院區(qū)停車場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、綠化,停車場(chǎng)的衛(wèi)生管理由承包方負(fù)責(zé)且必須符合醫(yī)院衛(wèi)生管理要求,院方如有重要檢查及大型活動(dòng),承包方應(yīng)無(wú)條件配合。承包方如有違約或違規(guī),院方將追究承包方責(zé)任。

2014年8月12日

停車場(chǎng)收費(fèi)方案(篇3)

隨著城市交通的發(fā)展,停車問(wèn)題逐漸成為了一個(gè)棘手的難題。在繁忙的城市中,停車位嚴(yán)重不足,加上車輛數(shù)量的不斷增長(zhǎng),給城市居民帶來(lái)了很大的不便。為了解決這一問(wèn)題,停車場(chǎng)的建設(shè)成為了一個(gè)重要的舉措。然而,停車場(chǎng)建設(shè)之后又面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),那就是如何收費(fèi)。在這篇文章中,我們將詳細(xì)探討停車場(chǎng)收費(fèi)方案,為城市居民提供更加方便快捷的停車體驗(yàn)。

首先,針對(duì)不同的停車場(chǎng)類型,我們可以制定不同的收費(fèi)方案。對(duì)于一些位于市區(qū)的停車場(chǎng),由于車輛流量大,停車位緊張,可以采取按時(shí)計(jì)費(fèi)的方式。比如,每小時(shí)5元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),前2小時(shí)內(nèi)免費(fèi)停車。這樣一來(lái),可以鼓勵(lì)車主盡快完成各種事務(wù),給其他車輛騰出停車位,同時(shí)也能保證停車場(chǎng)的周轉(zhuǎn)率以及收入。

其次,對(duì)于一些位于市郊地區(qū)的停車場(chǎng),我們可以借鑒公共交通的收費(fèi)方式,采取按里程計(jì)費(fèi)的方式。車主在入場(chǎng)時(shí)拿到一個(gè)計(jì)費(fèi)卡,停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)有計(jì)費(fèi)站,車主在離開(kāi)停車場(chǎng)時(shí)出示計(jì)費(fèi)卡,并按照行駛的里程進(jìn)行收費(fèi)。這樣一來(lái),不僅可以根據(jù)實(shí)際停車時(shí)間來(lái)收費(fèi),還能夠鼓勵(lì)車主盡量減少不必要的路程,避免擁堵。

此外,我們還可以考慮引進(jìn)電子支付系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金收費(fèi)。通過(guò)在停車場(chǎng)入口處設(shè)置自助操作終端,車主可以通過(guò)支付寶、微信等手機(jī)支付平臺(tái)掃碼支付停車費(fèi)用,無(wú)需現(xiàn)金交易。這樣一來(lái),不僅提高了停車場(chǎng)收費(fèi)的便利性,還能夠減少一些不必要的行政程序。

另外,我們還可以考慮根據(jù)車型不同制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。比如,對(duì)于高檔豪華車,可以適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以便更好地利用停車資源,同時(shí)也能夠增加一定的收入。而對(duì)于環(huán)保車輛,可以給予一定的優(yōu)惠政策,既能夠鼓勵(lì)市民購(gòu)買環(huán)保車,也能夠推動(dòng)城市的低碳發(fā)展。

此外,我們還可以考慮采用分時(shí)段收費(fèi)的方式。比如,對(duì)于非高峰時(shí)段,可以實(shí)行較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),吸引更多車主選擇在非高峰時(shí)段停放車輛,減少高峰期的擁堵。而在高峰時(shí)段,可以適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以鼓勵(lì)車主盡快離開(kāi)停車場(chǎng),給其他車輛讓出空間。

最后,我們還可以考慮建立停車場(chǎng)共享系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)之間的資源共享。通過(guò)建立一個(gè)統(tǒng)一的停車場(chǎng)管理平臺(tái),車主可以方便地找到附近的停車場(chǎng),并預(yù)定停車位。這樣一來(lái),不僅能夠更好地利用停車資源,還能夠提供更加全面的停車服務(wù)。

綜上所述,通過(guò)制定合理的停車場(chǎng)收費(fèi)方案,我們可以更好地解決城市停車問(wèn)題,為市民提供更加便捷、快速的停車體驗(yàn)。從針對(duì)不同的停車場(chǎng)類型制定不同的收費(fèi)方案,到引入無(wú)現(xiàn)金支付系統(tǒng),再到采用分時(shí)段收費(fèi)和建立停車場(chǎng)共享系統(tǒng),我們可以從多個(gè)方面著手,努力提高城市停車服務(wù)的質(zhì)量和效率。這樣一來(lái),不僅能夠改善城市交通環(huán)境,還能夠提升市民的出行體驗(yàn)。

停車場(chǎng)收費(fèi)方案(篇4)


一、背景介紹


隨著城市化進(jìn)程的加快和汽車擁有量的不斷增加,停車場(chǎng)的需求日益旺盛。停車場(chǎng)管理中普遍存在著停車時(shí)間不規(guī)范、停車費(fèi)用不透明、管理混亂等問(wèn)題,給城市交通治理及停車場(chǎng)營(yíng)運(yùn)帶來(lái)了很大的困擾。為了提高停車場(chǎng)管理的效率和服務(wù)質(zhì)量,我們制定了一套停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案。


二、目標(biāo)設(shè)置


1. 提高停車場(chǎng)管理效率:通過(guò)優(yōu)化停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),減少人工操作,提高收費(fèi)速度和精確度,提高停車場(chǎng)的處理能力,在保證安全和規(guī)范管理的前提下,提高停車場(chǎng)的使用效率。


2. 提升用戶體驗(yàn):提供多種支付方式,使用戶能夠方便快捷地完成繳費(fèi),減少用戶在停車場(chǎng)排隊(duì)等待的時(shí)間,提高用戶的停車體驗(yàn)和滿意度。


3. 降低管理和運(yùn)營(yíng)成本:通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備代替人工操作,降低停車場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本;通過(guò)有效的管理系統(tǒng),提高對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)控能力,減少非法占用和停車逃費(fèi)的情況,減少管理成本。


三、方案實(shí)施


1. 建立高效的收費(fèi)系統(tǒng):采用智能停車收費(fèi)系統(tǒng),配備自動(dòng)識(shí)別設(shè)備,如車牌識(shí)別、電子支付等技術(shù),實(shí)現(xiàn)車輛的快速進(jìn)出和支付。同時(shí),將市區(qū)停車場(chǎng)互聯(lián)互通,建立統(tǒng)一的收費(fèi)管理平臺(tái),方便管理部門(mén)對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。


2. 多元化支付方式:除了傳統(tǒng)的現(xiàn)金繳費(fèi)外,在停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)置自助支付機(jī)和移動(dòng)支付二維碼掃描設(shè)備,方便車主選擇自己習(xí)慣的支付方式。同時(shí),推廣電子標(biāo)簽支付,使用戶能夠享受到更加便捷、快捷的停車服務(wù)。


3. 加強(qiáng)信息化管理:建立停車場(chǎng)信息化管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控停車場(chǎng)的空位情況,車輛流量和停車時(shí)長(zhǎng),提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),為停車場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的視頻監(jiān)控和報(bào)警設(shè)備的安裝,提高對(duì)停車場(chǎng)的安全監(jiān)控和車輛防控能力。


4. 加大管理力度:通過(guò)增加巡邏和巡查頻次,加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)使用情況的監(jiān)督,嚴(yán)禁非法占用停車位和逃費(fèi)行為;加大對(duì)停車場(chǎng)管理規(guī)范的宣傳和培訓(xùn)力度,提高停車場(chǎng)管理人員的管理水平和服務(wù)意識(shí)。


四、效果評(píng)估


1. 提高停車場(chǎng)使用效率:通過(guò)優(yōu)化收費(fèi)系統(tǒng)和智能設(shè)備,停車場(chǎng)的進(jìn)出時(shí)間顯著縮短,提高了停車場(chǎng)的處理能力,減少了用戶的等待時(shí)間。車主不再因?yàn)橥\囯y而擠占道路和影響交通秩序,提高了市區(qū)的交通通暢度。


2. 提升用戶體驗(yàn):推廣多種支付方式和智能設(shè)備,使用戶能夠自主選擇支付方式,并快速完成停車的繳費(fèi),為用戶提供便捷、快速、安全的停車體驗(yàn)。


3. 降低管理和運(yùn)營(yíng)成本:通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備的使用,減少了人工操作的成本,同時(shí)通過(guò)收費(fèi)系統(tǒng)的完善,減少了非法占用和停車逃費(fèi)的現(xiàn)象,降低了停車場(chǎng)的管理成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。


五、


停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案通過(guò)建立高效的收費(fèi)系統(tǒng)、多元化的支付方式、加強(qiáng)信息化管理和加大管理力度,提高了停車場(chǎng)管理的效率和服務(wù)質(zhì)量,提升了用戶的停車體驗(yàn),降低了停車場(chǎng)的管理和運(yùn)營(yíng)成本,為城市的停車場(chǎng)治理和交通管理提供了可行的解決方案。方案的實(shí)施還可以為停車場(chǎng)的智能化發(fā)展提供基礎(chǔ),為未來(lái)智慧城市的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

停車場(chǎng)收費(fèi)方案(篇5)


隨著城市化進(jìn)程的加快和汽車擁有量的不斷增加,停車難成為城市中普遍存在的問(wèn)題之一。為了解決這一問(wèn)題,停車場(chǎng)的收費(fèi)管理變得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹一種高效、智能的停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案,旨在提高停車場(chǎng)的利用率和用戶體驗(yàn)。


一、智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的構(gòu)建


建設(shè)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)高效管理的關(guān)鍵。該系統(tǒng)通過(guò)利用現(xiàn)代科技手段,使停車場(chǎng)具備自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的特點(diǎn)。主要包括以下幾個(gè)方面:


1. 車輛進(jìn)出管理:通過(guò)安裝車輛識(shí)別設(shè)備,如攝像頭或傳感器,來(lái)自動(dòng)識(shí)別進(jìn)出停車場(chǎng)的車輛信息,實(shí)現(xiàn)無(wú)人工干預(yù)的自動(dòng)進(jìn)出管理。同時(shí),記錄車輛進(jìn)出時(shí)間和停留時(shí)間,為后續(xù)計(jì)費(fèi)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。


2. 車位管理:在停車場(chǎng)的每個(gè)車位上安裝傳感器,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車位狀態(tài),如有無(wú)車輛占用,使車主可以通過(guò)手機(jī)APP或顯示屏準(zhǔn)確了解哪些車位有空閑。


3. 收費(fèi)系統(tǒng):通過(guò)與車輛進(jìn)出管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通,計(jì)算車輛停留時(shí)間,并根據(jù)設(shè)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成停車費(fèi)用。車主可以通過(guò)手機(jī)APP或線下收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行支付。


二、停車場(chǎng)收費(fèi)管理的優(yōu)勢(shì)


采用智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的收費(fèi)管理方案有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):


1. 提高車位利用率:通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控車位狀態(tài),車主可以準(zhǔn)確選擇有空位的停車場(chǎng),提高車位利用率。同時(shí),系統(tǒng)可以根據(jù)車位利用率,智能調(diào)整費(fèi)率,使停車場(chǎng)的收益最大化。


2. 優(yōu)化停車流程:無(wú)需人工收費(fèi),自動(dòng)化的收費(fèi)流程可以有效減少車主等待時(shí)間,提高停車效率。車主可以通過(guò)手機(jī)APP提前預(yù)約車位,避免在停車場(chǎng)周邊游蕩尋找車位的不便。


3. 提升用戶體驗(yàn):通過(guò)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和支付功能,車主可以隨時(shí)了解停車場(chǎng)的情況,并方便地支付停車費(fèi)用。同時(shí),系統(tǒng)可以記錄車主的習(xí)慣,為車主提供個(gè)性化的停車服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。


4. 提高管理效率:智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)化地完成車輛進(jìn)出監(jiān)控、車位管理和費(fèi)用計(jì)算等工作,減少人員投入,降低管理成本。系統(tǒng)也可以生成詳細(xì)的報(bào)表,為停車場(chǎng)的管理決策提供數(shù)據(jù)支持。


三、安全與隱私保護(hù)


在構(gòu)建智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)時(shí),安全與隱私保護(hù)是不可忽視的問(wèn)題。為確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全,需采取以下措施:


1. 數(shù)據(jù)加密:采用高強(qiáng)度的加密算法,對(duì)車主的個(gè)人信息和支付數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)的安全性。


2. 訪問(wèn)控制:設(shè)立嚴(yán)格的權(quán)限管理機(jī)制,限制只有授權(quán)人員才能訪問(wèn)和修改停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。


3. 安全監(jiān)控:安裝安全監(jiān)控設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車場(chǎng)內(nèi)的安全情況,預(yù)防惡意破壞和盜竊行為。


4. 法律合規(guī):遵守相關(guān)法律法規(guī),明確停車場(chǎng)管理方與車主之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,讓車主對(duì)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)產(chǎn)生信任感。


本文詳細(xì)介紹了一種高效、智能的停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案。通過(guò)建設(shè)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng),車主可以享受車位利用率提高、停車流程優(yōu)化和用戶體驗(yàn)提升等多重優(yōu)勢(shì)。在實(shí)施過(guò)程中,需注重安全與隱私保護(hù),確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全。相信未來(lái)的停車場(chǎng)收費(fèi)管理將越來(lái)越智能化,帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)和城市交通管理效果。

停車場(chǎng)收費(fèi)方案(篇6)

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理.txt世上有三種人:一是良心被狗吃了的人,二是良心沒(méi)被狗吃的人,三是良心連狗都不吃的人。︶﹋丶

愛(ài)情是個(gè)夢(mèng),而我卻睡過(guò)了頭﹌ 本文由伙心永恒貢獻(xiàn) ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。

臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的啟示

主流醫(yī)療策劃人都上 吆客網(wǎng)()主流醫(yī)療策劃人都上@吆客網(wǎng) 都上 吆客網(wǎng)()

講師簡(jiǎn)介

現(xiàn)職 上海康程醫(yī)院管理咨詢有限公司 副董事長(zhǎng) 哈爾濱順邁醫(yī)院 行政副院長(zhǎng) 四川大學(xué)華西醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì) 顧問(wèn) 山東省煙臺(tái)山醫(yī)院 顧問(wèn) 四川大學(xué)醫(yī)院管理EMBA班 客座教授 學(xué)歷 中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理研究所 碩士 經(jīng)歷 財(cái)團(tuán)法人長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院 管理中心副主任 財(cái)團(tuán)法人羅許基金會(huì) 羅東博愛(ài)醫(yī)院 行政中心主任 聯(lián)新醫(yī)療聯(lián)盟 壢新醫(yī)院 行政副院長(zhǎng) 秀傳紀(jì)念醫(yī)院體系 管理中心主任

財(cái)團(tuán)法人長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院

臺(tái)塑企業(yè)董事長(zhǎng)王永慶為紀(jì)念其父親王長(zhǎng)庚所創(chuàng)辦,是臺(tái) 灣醫(yī)學(xué)中心級(jí)大型醫(yī)院。長(zhǎng)庚醫(yī)院擁有近萬(wàn)張以上病床,門(mén)診人次年達(dá)700萬(wàn),為 臺(tái)灣規(guī)模最大、最具經(jīng)營(yíng)績(jī)效之醫(yī)院。

服務(wù)概況服務(wù)概況-門(mén)診

服務(wù)概況服務(wù)概況-急診

服務(wù)概況服務(wù)概況-住院

教學(xué)研究

臨床教學(xué)

每年總計(jì)平均完成200位實(shí)習(xí)醫(yī)師,150位見(jiàn)習(xí) 醫(yī)師以及700位護(hù)專生之教育訓(xùn)練。

研究計(jì)劃件數(shù)

長(zhǎng)庚研究計(jì)劃:480件 國(guó)科會(huì)研究計(jì)劃:268件 國(guó)衛(wèi)院研究計(jì)劃:10件 衛(wèi)生署委托研究計(jì)劃:75件 廠商委托研究計(jì)劃:261件

大事記要

1976/12/1:臺(tái)北長(zhǎng)庚醫(yī)院落成 1979/12/1:林口長(zhǎng)庚醫(yī)院(亞洲最大醫(yī)院)1984/3/23:亞洲首例肝臟移植 1986/10/8:率先引進(jìn) DRG 制度 1989/8/28:急診設(shè)立「??浦髦吾t(yī)師制」 1991/7/02:本院首例心臟移植手術(shù)。多人同時(shí) 捐贈(zèng)器官,三院同步進(jìn)行器官移植手術(shù)。1995/12/1:世界首例內(nèi)視鏡施行心臟內(nèi)部開(kāi)心 手術(shù) 1997/10/8:全球首例未輸血活體肝臟移植手術(shù)

大事記要

2001/4/25:全球首例孕婦捐肝活體肝臟移植手 術(shù),五個(gè)月后孕婦順利產(chǎn)子。2006/10/28:魏福全教授獲頒「世界整形外科 研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)」,美國(guó)整形外科醫(yī)學(xué)會(huì)以「?jìng)髌?的貢獻(xiàn),造福世代病患」之評(píng)價(jià),遴選為近四 百年來(lái)世界整形外科史上最重要的二十名偉大 醫(yī)師之一,且為唯一的亞裔醫(yī)師之至高勛榮。2007/1/27:高雄院區(qū)陳肇隆教授獲選中國(guó)工程 院醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)部2007年新院士,成為中國(guó)工程 院1994年成立以來(lái),臺(tái)灣第二位獲選院士。

財(cái)團(tuán)法人長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院

宗旨

不以營(yíng)利為目的;以從事醫(yī)療事業(yè),促進(jìn)社會(huì) 公益為宗旨

任務(wù)

服務(wù)、教學(xué)、研究

目標(biāo)

要做就做最好的理念 取之社會(huì)、用之社會(huì)、人本濟(jì)世、病患優(yōu)先、勤勞樸實(shí)、深耕生根

愿景

成為人文、科技、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、資訊的長(zhǎng)庚

服務(wù)

管理

務(wù)

教學(xué)

科研

榮總預(yù)算 臺(tái)大人才 長(zhǎng)庚管理

長(zhǎng)庚醫(yī)院組織功能架構(gòu)

院長(zhǎng)

行政管理體系

是醫(yī)院的命脈 工作質(zhì)量難以監(jiān)督 效忠本身專業(yè) 經(jīng)由自我規(guī)范的規(guī)章或公約 和各委員會(huì)達(dá)成自律

醫(yī)療專業(yè)體系

功能委員會(huì)

服務(wù) 教學(xué) 研究

長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院組織圖 長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院組織圖

院務(wù)委員會(huì)

董事會(huì)

院務(wù)決策委員會(huì)

長(zhǎng)

秘書(shū)室

主 治 醫(yī) 師 基 金 管 理 委 員 會(huì)

員 工 福 利 委 員 會(huì)

人 事 評(píng) 議 委 員 會(huì)

醫(yī) 學(xué) 教 育 委 員 會(huì)

性 侵 害 防 治 委 員 會(huì)

手 術(shù) 室 管 理 委 員 會(huì)

靜 脈 及 道 營(yíng) 養(yǎng) 委 員 會(huì)

麻 醉 藥 品 管 理 委 員 會(huì)

加 護(hù) 病 房 委 員 會(huì)

安 全 衛(wèi) 生 管 理 委 員 會(huì)

病 歷 管 理 委 員 會(huì)

藥 事 委 員 會(huì)

輸 血 委 員 會(huì)

輻 射 防 護(hù) 委 員 會(huì)

感 染 管 制 委 員 會(huì)

手 術(shù) 暨 病 理 組 織 審 查 委 員 會(huì)

醫(yī) 療 質(zhì) 量 與 倫 理 審 議 委 員 會(huì)

務(wù)

共 同 實(shí) 驗(yàn) 室 圖 書(shū) 館

教 材 室

健 檢 中 心

家 醫(yī) 科

齒 列 矯 正 科

牙 周 病 科

兒 童 牙 科

口 腔 外 科

臨 床 病 理 科

臨 床 檢 驗(yàn) 科

一 般 兒 科

小 兒 感 染 科

小 兒 心 臟 科

新 生 兒 科

不 孕 癥 科

產(chǎn) 科

婦 關(guān) 科 節(jié) 重 建 科

運(yùn) 動(dòng) 醫(yī) 學(xué) 外 科

創(chuàng) 傷 外 科

脊 椎 外 科

外 科 助 理 組

直 腸 外 科

小 兒 外 科

泌 尿 外 科

一 般 外 科

整 形 外 科

共 同 檢 查 中 心

感 染 科

腎 臟 內(nèi) 科

肝 膽 腸 胃 科

血 液 腫 瘤 科

風(fēng) 濕 免 疫 科

新 陳 代 謝 科

一 般 內(nèi) 科

神 經(jīng) 內(nèi) 科

神 心 經(jīng) 臟 外 內(nèi) 科 科

心 胸 臟 腔 外 內(nèi) 科 科

胸 腔 外 科 務(wù)

社 會(huì) 服 務(wù) 室 供 倉(cāng) 管 組

醫(yī) 學(xué) 工 程 室 急 診 業(yè) 務(wù) 組

保 事 業(yè) 務(wù) 課 住 院 業(yè) 務(wù) 組 門(mén) 診 業(yè) 務(wù) 組 險(xiǎn)

信 息 室 務(wù) 務(wù)

經(jīng) 營(yíng) 績(jī) 效 組 土 木 工 程 組 動(dòng) 力 組 車 輛 組 總 機(jī) 組 事 務(wù) 組 工 務(wù) 組

會(huì) 計(jì) 室 采 購(gòu) 課

物 理 治 療 組

語(yǔ) 言 治 療 組

職 能 治 療 組

感 染 控 制 小 組

血 液 透 析 室

應(yīng) 組

庶 務(wù) 組

醫(yī) 療 儀 器 組

藥 品 組

長(zhǎng)庚醫(yī)院醫(yī)師角色

專業(yè)技術(shù)人員

合伙人

醫(yī)療專業(yè)體系自我管理 醫(yī)療專業(yè)體系自我管理

目的

保障病人的權(quán)益

內(nèi)容

醫(yī)療人員的資格審查 授與院內(nèi)執(zhí)行醫(yī)療業(yè)務(wù)的權(quán)利范圍 監(jiān)督及規(guī)范醫(yī)療人員工作質(zhì)量及行為 審核醫(yī)療資源的運(yùn)用是否合乎效益 排解專業(yè)間執(zhí)業(yè)范圍認(rèn)定的沖突 主治醫(yī)師基金管理委員會(huì)

委員會(huì)管理

主 治 醫(yī) 師 基 金 管 理 委 員 會(huì) 會(huì) 員 會(huì) 會(huì) 會(huì) 員 員 會(huì) 會(huì) 委 委 員 員 會(huì) 委 員 育 治 委 委 員 查 委 教 防 理 養(yǎng) 委 學(xué) 害 管 營(yíng) 理 會(huì) 醫(yī) 侵 室 道 管 員 會(huì) 性 術(shù) 及 品 委 員 會(huì) 手 脈 藥 房 委 靜 醉 病 理 會(huì) 麻 護(hù) 管 員 會(huì) 員 會(huì) 審 議 加 歷 委 員 委 員 織 審 病 事 委 護(hù) 委 組 理 藥 血 防 制 理 倫 輸 射 管 病 與 輻 染 暨 量 會(huì) 感 術(shù) 質(zhì) 員 手 療 委 醫(yī) 務(wù) 院 Supervised 醫(yī)師職務(wù)行使權(quán)

1st Operator Assistant Full □ □ □ □ □ □ Limited □ □ □ □ □ □ Place □ □

□ □

□ □ □ □

□ □ □ □

trauma: holes Chronic subdural hematoma……….10 …… 10 or craniectomy Epidural hematoma………………… … 20 … 20 Subdural hematoma……………....… 20 …… 20 Contusion ICH …………………… …….20 …… 20 …………………………… 5 …… 5 CSF fistula……………… ……… 5 …… 10 : hole and Aspiration of abscess……………… ……… 5 …… 10 Excision of brain abscess…… …………… 5 …… 5 tumor surgery: Biopsy……………………………………….10 …… 10 Excision or lobectomy………………..……… 10 …… 10 Superricial meningioma……………..… 10 …… 10 Skull base tumor……………… ……….5 …… 10 Pineal-tumor…………………………… 2 …… 5 教育訓(xùn)練與研究發(fā)展

主治醫(yī)師訓(xùn)練

設(shè)定次??婆c醫(yī)師職權(quán)

住院醫(yī)師培養(yǎng)

住院醫(yī)師滿意度

鼓勵(lì)論文發(fā)表

發(fā)表篇數(shù)

督促病歷品質(zhì)

訂定書(shū)寫(xiě)規(guī)范、稽核書(shū)寫(xiě)內(nèi)容

訂定學(xué)習(xí)護(hù)照,建立專業(yè)職能 建立教學(xué)資料庫(kù)(傳承經(jīng)驗(yàn)、隨時(shí)學(xué)習(xí))醫(yī)師專業(yè)技術(shù)費(fèi)

長(zhǎng)庚醫(yī)院醫(yī)師酬付制度 Physician Fee 〉PF PF from Patient Services Pooled PF at department level 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或保險(xiǎn)給付(fee-for-service)醫(yī)療專科(ex.心臟內(nèi)科 心臟內(nèi)科)(ex.心臟內(nèi)科)Redistribute to 個(gè)別醫(yī)師

醫(yī)師PF計(jì)算原則 醫(yī)師PF計(jì)算原則 PF 科室專業(yè)技術(shù)費(fèi):

須與科室收入掛鉤

醫(yī)師個(gè)人專業(yè)技術(shù)費(fèi):

不能完全依收入計(jì)算

專業(yè)技術(shù)費(fèi)來(lái)源:

醫(yī)師參與的醫(yī)療工作 參與度高,提撥多 風(fēng)險(xiǎn)高,提撥多

醫(yī)師PF考慮因素 醫(yī)師PF考慮因素 PF 醫(yī)療技術(shù) 醫(yī)療效率 服務(wù)品質(zhì) 服務(wù)年資

學(xué)術(shù)研究 技術(shù)引進(jìn) 人才培養(yǎng) 公共事務(wù)

醫(yī)師PF來(lái)源 醫(yī)師PF來(lái)源-定額制 PF來(lái)源門(mén)診診察費(fèi):人次 急診診察費(fèi):人次 病房診察費(fèi):床日 ICU診察費(fèi):床日 住院會(huì)診費(fèi):人次 洗腎治療費(fèi):人次

醫(yī)師PF來(lái)源 醫(yī)師PF來(lái)源-比率制 PF來(lái)源手術(shù)項(xiàng)目(手術(shù)醫(yī)師)麻醉項(xiàng)目(麻醉醫(yī)師)侵襲性檢查處置 非侵襲性檢查(主治醫(yī)師操作)技術(shù)人員操作(主治醫(yī)師監(jiān)督)

醫(yī)師PF 醫(yī)師PF分配制度 PF分配制度

收入積分 年資積分 科內(nèi)積分 最高限額 最低保障

服務(wù)

教學(xué)

研究

醫(yī)師PF重分配制度 醫(yī)師PF重分配制度 PF 增進(jìn)醫(yī)師間合作,促進(jìn)醫(yī)師集體主義。避免醫(yī)師專注業(yè)績(jī),忽視醫(yī)療品質(zhì)。達(dá)到機(jī)構(gòu)的目標(biāo) 鼓勵(lì)醫(yī)師從事教學(xué)及研究工作??紤]醫(yī)師年資,感謝過(guò)去對(duì)科內(nèi)貢獻(xiàn)??紤]行政職務(wù),促進(jìn)關(guān)心公共事務(wù)。

重分配機(jī)轉(zhuǎn)

收入積分

依每位主治醫(yī)師分配前 診療收入計(jì)算 收入積分須先依項(xiàng)目難 易度調(diào)整

年資積分

依主治醫(yī)師年資及職位設(shè)訂 尊敬資深醫(yī)師之貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)勵(lì)有成就之年輕醫(yī)師 RBRVS 基本架構(gòu)

Resource Based Relative Value Scales 手術(shù)項(xiàng)目權(quán)重范例

手術(shù)項(xiàng)目 頭顱穿洞術(shù)(止血引流、穿刺檢查),每加一孔 頭顱穿洞術(shù)(止血引流、穿刺檢查),每加一孔),顱骨切除術(shù) 頭顱成形術(shù) 腦瘤切除-手術(shù)時(shí)間在4 腦瘤切除-手術(shù)時(shí)間在4小時(shí)以內(nèi) 腦瘤切除-手術(shù)時(shí)間在4 腦瘤切除-手術(shù)時(shí)間在4~8小時(shí) 腦瘤切除-手術(shù)時(shí)間在8 腦瘤切除-手術(shù)時(shí)間在8小時(shí)以上 脊髓切斷術(shù) 后根切斷術(shù) 椎間盤(pán)切除術(shù)- 椎間盤(pán)切除術(shù)- 頸椎 椎間盤(pán)切除術(shù)- 椎間盤(pán)切除術(shù)- 胸椎 椎間盤(pán)切除術(shù)- 椎間盤(pán)切除術(shù)- 腰椎 頸交感神經(jīng)切除術(shù) 胸交感神經(jīng)切除術(shù) 腰交感神經(jīng)切除術(shù) 神經(jīng)切斷術(shù) 神經(jīng)切斷術(shù),神經(jīng)切斷術(shù),每加一條 神經(jīng)分離術(shù)— 神經(jīng)分離術(shù)—肩、臀關(guān)節(jié)以上,包括臂神經(jīng)叢,坐骨神經(jīng) 臀關(guān)節(jié)以上,包括臂神經(jīng)叢,神經(jīng)分離術(shù)—上臂、前臂、大腿、神經(jīng)分離術(shù)—上臂、前臂、大腿、小腿處之神經(jīng)

權(quán)重

年資積分

一般級(jí)

講師級(jí) 備 任 級(jí)

助理教授級(jí)

副教授級(jí)

教授級(jí)

科內(nèi)績(jī)分評(píng)核項(xiàng)目分配 科內(nèi)績(jī)分評(píng)核項(xiàng)目分配

行政職務(wù)

現(xiàn)為科(系)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)科教育工作 負(fù)責(zé)科事務(wù)指導(dǎo)工作 負(fù)責(zé)科研究指導(dǎo)工作 擔(dān)任各項(xiàng)委員會(huì)之委員 擔(dān)任??撇》恐魅?/p>

參與公共事務(wù)

醫(yī)學(xué)會(huì) 媒體宣傳、義診

研究及教學(xué)

本院職位及部定教職 三年內(nèi)學(xué)術(shù)論文發(fā)表 優(yōu)良表?yè)P(yáng)事跡教學(xué)訓(xùn)練 三年內(nèi)學(xué)術(shù)研究 其他各類記錄

對(duì)科貢獻(xiàn)

對(duì)科內(nèi)貢獻(xiàn)度 對(duì)于科醫(yī)療技術(shù)之提升 貢獻(xiàn) 曾任科負(fù)責(zé)人

主任評(píng)核 院長(zhǎng)評(píng)核

避免醫(yī)師無(wú)限制診治病患,避免醫(yī)師無(wú)限制診治病患,確保醫(yī) 療質(zhì)量 分配之PF超過(guò)限額時(shí),PF超過(guò)限額時(shí) 分配之PF超過(guò)限額時(shí),超出部份依 超配率計(jì)算 超限未分配部份成立基金,超限未分配部份成立基金,作為醫(yī) 師出國(guó)進(jìn)修用

企業(yè)化經(jīng)營(yíng) 品質(zhì) 成本 效率

追根究底

企業(yè)文化

勤勞樸實(shí)

天下也沒(méi)有 簡(jiǎn)單的事情

天下沒(méi)有不 可能的事情

要做 就做最好

凡事追根究底

??平?jīng)營(yíng)的運(yùn)作方式

修訂標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)保影響

收入結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 分析 成本結(jié)構(gòu) 排定順序 發(fā)展與改善

開(kāi)發(fā)自費(fèi)

資源評(píng)估

經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

損益

檢討原因

減少浪費(fèi)

人為因素

合理化 績(jī)效化 學(xué)術(shù)化 制度化 卓越化 信息化 長(zhǎng)庚醫(yī)院 管理目標(biāo)

合理化

人員 合理化 訓(xùn)練 合理化

報(bào)酬 合理化

科室主管的助手科室主管的助手-科經(jīng)理人

經(jīng)營(yíng)分析 績(jī)效管理 人事管理 物料管理 設(shè)備管理 空間規(guī)劃 工程管理 醫(yī)務(wù)管理 專案作業(yè) 環(huán)境、安全管理

各類人員之績(jī)效考量因素

護(hù)理 照護(hù)床數(shù) 疾病嚴(yán)重度 出勤時(shí)數(shù) 護(hù)理品質(zhì) 顧客滿意度 醫(yī)技 檢查量 等候時(shí)間 出勤時(shí)數(shù) 材料使用 行政 服務(wù)人數(shù) 目標(biāo)管理

績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估-用料評(píng)估

用料費(fèi)率評(píng)核

某院設(shè)定影像中心材料費(fèi)占收入 % 當(dāng)實(shí)際材料耗用比率低于設(shè)定比 率時(shí),可提撥部分做獎(jiǎng)勵(lì)

用量評(píng)核

某院設(shè)定透析中心使用之透析器,每只重復(fù)使用次數(shù)為6次,計(jì)算 每次單價(jià) 當(dāng)每月領(lǐng)用金額小于標(biāo)準(zhǔn)耗材金 額時(shí),提撥部分做獎(jiǎng)勵(lì)

科室成本構(gòu)成可控成本

直接成本

工資福利支出、勞務(wù)費(fèi)、藥品費(fèi)用、衛(wèi)材費(fèi)用

間接成本

商品服務(wù)支出(除藥品、衛(wèi)材費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、)

不可控成本

管理費(fèi)用、個(gè)人和家庭補(bǔ)助、水費(fèi)、電費(fèi)

責(zé)任中心類型 成本中心

收益中心

責(zé)任中心

利潤(rùn)中心 投資中心

可控制成本費(fèi)率 可控制成本費(fèi)率

責(zé)任中心

XX科可控費(fèi)用比較表

實(shí)際 醫(yī)務(wù)收入凈額 主治醫(yī)師薪資 用 住院醫(yī)師薪資 人 護(hù)理人員薪資 費(fèi) 技術(shù)人員薪資 用 用 人 合 計(jì) 計(jì)價(jià)藥品費(fèi) 變 不計(jì)價(jià)藥品費(fèi) 動(dòng) 計(jì)價(jià)材料費(fèi) 成 不計(jì)價(jià)材料費(fèi) 本 變 動(dòng) 合 計(jì) 什 項(xiàng) 購(gòu) 置 耗 品 固消 定事 務(wù) 費(fèi) 用 成洗 縫 費(fèi) 本醫(yī)療供應(yīng)費(fèi) 固 定 合 計(jì) 實(shí)際可控費(fèi)用總 撥付可控費(fèi)用總額 經(jīng) 營(yíng) 績(jī) 效 金額 6,591,165 1,792,859 968,906 3,074 740,449 3,505,288 25,346 193,818 219,164 72,774 903 30,700 13,474 1,172 119,023 3,916,249 4,092,454 176,205 % 目標(biāo) 金額 5,424,902 1,448,991 873,409 8,137 641,766 2,972,303 28,752 257,683 286,435 43,399 13,020 26,040 13,020 13,562 109,041 3,367,779 --- % 差異 金額 766,263 343,868 95,497-5,063 98,683 532,985-3,406-63,865-67,271 29,375-12,117 4,660 454-12,390 9,982 475,696 --- % 說(shuō)明 撥付可控費(fèi)用 '=收入X可控費(fèi)率 =6,591,165*% =4,092,454 經(jīng)營(yíng)績(jī)效 經(jīng)營(yíng)績(jī)效

目標(biāo)管理

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-科經(jīng)營(yíng)服務(wù)指標(biāo)比較表

2003年08月XXXX科經(jīng)營(yíng)服務(wù)指標(biāo)比較表 比較 項(xiàng)目 門(mén)診m 醫(yī) 務(wù) 收 入 住院 監(jiān)護(hù)病房 手術(shù) 合計(jì) 主治醫(yī)師人數(shù) 醫(yī)務(wù)收入/主治醫(yī)師 門(mén)診人數(shù) 開(kāi)診數(shù) 門(mén) 門(mén)診人數(shù)/主治醫(yī)師 診 每人次門(mén)診收入 診數(shù)/主治醫(yī)師 門(mén)診人次/診數(shù) 住院床日 住 每床日住院收入 院 住院人數(shù) 監(jiān) 住院床日 護(hù) 每床日住院收入 病 住院人數(shù) 房 平均住院床日 手術(shù)人數(shù) 手 術(shù) 室 手術(shù)時(shí)間(分)收入/人數(shù)(元)時(shí)間/人次(分)本月(A)金額 7,068,123 14,347,576 上月(B)金額 7,283,692 15,155,355 去年同期(C)差異(D)=A-B 差異(E)=A-C 金額 6,588,091 14,694,526 %

金額

-215,569-807,779-1,241,986-1,053,965-3,319,299 %- 金額-346,950-1,296,486 %

- 480,032 4,109,798 10,375,077 35,900,574 5,351,784 11,429,042 39,219,873 5,406,284 10,395,838 37,084,, ,184, 12 2,991,715 7,865 149 655 899 12 53 4,126 3,477 469 314 13,089 12 9 748 79,318 12 3,268,323 7,398 167 617 985 14 44 4,313 3,514 458 372 14,387 16 10 858 101,814 11 3,371,340 7,674 157 698 858 14 49 4,488 3,274 465 356 15,186 11 10 827 96,964 0-276,608 1-379,625 467 191 39 40 8 11 4 203 4 ,, 1 1,300 ,, 13,870 106 13,321 119 12,571 117 550 事務(wù)功能流程圖

計(jì)劃 庫(kù)管員 科室主任 財(cái)務(wù)主管 副院長(zhǎng) 采購(gòu)主管 廠商 庫(kù)房財(cái)務(wù) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 審核 通知 交貨 收料 ○ ○ 入賬 入庫(kù)

包裹式計(jì)價(jià)

處置名稱 普通輸液(成人)普通輸液(成人)院內(nèi)包裹碼 IV101 項(xiàng)次 1 2 3 4 5 6 7 8 材料編碼 0 0 0 0 0 0 0 0 材料名稱 靜脈留置套針22G 靜脈留置套針22G 普通 IV SET 無(wú)菌注射膠膜6 無(wú)菌注射膠膜6×7公 分 透氣膠布 1"X10Y 無(wú)菌棉支 75﹪Alcohol ﹪ 1﹪酒精優(yōu)碘溶液 ﹪ 彩虹貼紙 單位 支 支 片 片 包 cc cc 張 數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 2 補(bǔ)庫(kù) A A A A B B B B 計(jì)費(fèi) 1 1 1 0 0 0 0 0 長(zhǎng)庚管理模式原則

績(jī)效制度

創(chuàng)造收入、提高人員與設(shè)備使用效率

分類管理

臨床各科室可控費(fèi)用自行管理

資材管理

耗用撥補(bǔ)(可收費(fèi)或可計(jì)量項(xiàng)目)定時(shí)定量撥補(bǔ)(低值易耗品)固定資產(chǎn) 以舊換新物品

以信息化做管理的中心

成本中心 合理采 購(gòu)制度 全面 信息化 更新設(shè)備 創(chuàng)新技術(shù) 個(gè)人績(jī)效

醫(yī)師 技術(shù)費(fèi)

簽床作業(yè)的演進(jìn)

轉(zhuǎn)出機(jī)構(gòu)

同意轉(zhuǎn)入 轉(zhuǎn)診 需求

院際轉(zhuǎn)診作業(yè)流程圖

轉(zhuǎn)診需求 自動(dòng)取消

醫(yī)療機(jī)構(gòu)一 InterNet 轉(zhuǎn)診摘要、轉(zhuǎn)診摘要、原因 檢查檢驗(yàn)報(bào)告、檢查檢驗(yàn)報(bào)告、影像 InterNet 醫(yī)療機(jī)構(gòu)二

依據(jù)轉(zhuǎn)出院所提供之病 患信息判斷是否同意轉(zhuǎn) 入 尋求轉(zhuǎn)介 機(jī)構(gòu)院所 InterNet 出院準(zhǔn)備計(jì) 劃電腦作業(yè) 達(dá)轉(zhuǎn)介 分?jǐn)?shù)

高危險(xiǎn)因 子評(píng)估

是 否 是 回覆到院信息

接受轉(zhuǎn)介 醫(yī)療機(jī)構(gòu)

是否需 轉(zhuǎn)介

住院治療

出院病歷 摘要 InterNet 同意轉(zhuǎn)入

是否需 住院 InterNet 自動(dòng)掛號(hào)檢傷分類 看診處理 轉(zhuǎn)出機(jī)構(gòu)

診療摘要及 建議事項(xiàng) InterNet 出院病 歷摘要

接受轉(zhuǎn)介 醫(yī)療機(jī)構(gòu)

出院返家

轉(zhuǎn)出機(jī)構(gòu)

醫(yī)院信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖

沒(méi)有最好、沒(méi)有最好、只有更好

謝謝聆聽(tīng)

停車場(chǎng)收費(fèi)方案(篇7)

隨著城市化進(jìn)程的加快,停車位越來(lái)越緊缺,停車難的問(wèn)題愈發(fā)突出。為了解決停車難的問(wèn)題,停車場(chǎng)的建設(shè)變得越來(lái)越重要。而隨之而來(lái)的,是制定合理的停車場(chǎng)收費(fèi)方案。

一、按照時(shí)間段收費(fèi)

時(shí)間是影響停車費(fèi)用的重要因素之一,因此,按照時(shí)間段收費(fèi)是一種常見(jiàn)的停車場(chǎng)收費(fèi)方案。這種方案會(huì)根據(jù)停車時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)確定收費(fèi)金額,多數(shù)停車場(chǎng)通常將一天劃分為不同的時(shí)間段,并為每個(gè)時(shí)間段制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。例如,早上8點(diǎn)到下午6點(diǎn)是高峰時(shí)段,收費(fèi)相對(duì)較高;晚上6點(diǎn)到次日早上8點(diǎn)是低峰時(shí)段,收費(fèi)較為便宜。這種方案能夠有效地調(diào)節(jié)停車場(chǎng)內(nèi)車位的使用率,使得用戶停車更加便捷。

二、按照車位類型收費(fèi)

停車場(chǎng)通常會(huì)有不同類型的車位,如普通車位、VIP車位、無(wú)障礙車位等。因此,按照車位類型收費(fèi)也是一種常見(jiàn)的停車場(chǎng)收費(fèi)方案。不同類型的車位,擁有不同的資源價(jià)值,因此需要制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。例如,VIP車位價(jià)格相對(duì)較高,用戶可以享受更好的停車體驗(yàn)和服務(wù);無(wú)障礙車位則需要為殘疾人提供獨(dú)立、方便的停車條件,因此收費(fèi)也相對(duì)較低。這種方案能夠提供個(gè)性化的停車選擇,滿足用戶的不同需求。

三、按照停車時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)

有些停車場(chǎng)采用按照停車時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)的方案。這種方案具有靈活性,用戶可以根據(jù)自己的需求選擇停車的時(shí)長(zhǎng),并按照實(shí)際停車時(shí)間來(lái)支付費(fèi)用。例如,某些停車場(chǎng)會(huì)按照每小時(shí)或每15分鐘來(lái)計(jì)費(fèi),用戶只需根據(jù)停車時(shí)長(zhǎng)來(lái)支付相應(yīng)的費(fèi)用。這種方案能夠更加精確地反映用戶的停車需求,提供更靈活的服務(wù)。

四、按照車輛類型收費(fèi)

按照車輛類型收費(fèi)的方案是基于不同類型的車輛對(duì)停車場(chǎng)資源的不同占用程度進(jìn)行制定的,這種方案可以分為小車、大車、摩托車等不同車輛類型進(jìn)行收費(fèi)。例如,大型貨車由于占用空間較大,對(duì)停車場(chǎng)資源造成的負(fù)擔(dān)較大,因此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高;而小型轎車則相對(duì)較低。這種方案能夠合理分配停車場(chǎng)資源,提升停車效率和資源利用率。

綜上所述,停車場(chǎng)收費(fèi)方案的制定應(yīng)結(jié)合具體的情況和需求,靈活合理地使用各種收費(fèi)方式。通過(guò)按照時(shí)間段收費(fèi)、按照車位類型收費(fèi)、按照停車時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)和按照車輛類型收費(fèi)等方案,能夠更好地滿足用戶的不同需求,提高停車場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效益。只有制定適應(yīng)市場(chǎng)需求且公平合理的停車場(chǎng)收費(fèi)方案,才能更好地解決停車難問(wèn)題,提升城市停車環(huán)境的質(zhì)量。

最新停車方案(通用10篇)


為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案,我們?cè)撛趺慈?xiě)活動(dòng)方案呢?我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“停車方案”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!

停車方案(篇1)

為協(xié)助河南文博物業(yè)管理有限公司做好陽(yáng)光嘉苑小區(qū)停車管理工作,全面接受停車場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理的委托,滿足客人的停車需求,做到停車有位、停車有序、停車安全、創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,方便小區(qū)業(yè)主生活,特制定以下管理方案。

一、停車場(chǎng)地位規(guī)模及規(guī)劃

停車場(chǎng)地處國(guó)基路99號(hào)陽(yáng)光嘉苑住宅小區(qū),我公司對(duì)停車場(chǎng)地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、分析調(diào)研,根據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)濟(jì)層次、車場(chǎng)規(guī)模及效益,利用車場(chǎng)現(xiàn)有資源,科學(xué)規(guī)劃建設(shè),配置相應(yīng)的停車場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,力爭(zhēng)打造精品停車場(chǎng)地,并實(shí)現(xiàn)三贏(物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司)之目的。

1、陽(yáng)光嘉苑小區(qū)實(shí)劃有效車位約481個(gè),流動(dòng)車位350個(gè),屬于居民服務(wù)區(qū)。

2、根據(jù)甲方以往的運(yùn)作模式要求,陽(yáng)光嘉苑小區(qū)地面停車場(chǎng)地位為長(zhǎng)租和零收兩種管理模式。

3、運(yùn)用科技手段加強(qiáng)管理力度,車場(chǎng)內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、門(mén)禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備,各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、指示燈箱配備齊全。

4、預(yù)留消防通道,通道內(nèi)不規(guī)劃車位。

二、停車場(chǎng)泊車管理

機(jī)動(dòng)車泊車管理模式:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)泊車,如果是臨時(shí)??寇囕v先由進(jìn)口門(mén)崗發(fā)放停車計(jì)時(shí)卡,固定停車位可自行刷卡進(jìn)入,巡視引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位,車輛駛離時(shí)到出口門(mén)崗處交還計(jì)時(shí)卡或刷卡,臨時(shí)停車按卡上計(jì)錄時(shí)間收取停車費(fèi),同時(shí)付給停車場(chǎng)專用發(fā)票。

1、根據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域,分出專用固定停車位區(qū)和臨時(shí)停車區(qū),以便于管理。

2、停車專用車位區(qū)的固定車輛,配發(fā)本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準(zhǔn)隨意停放。

3、停車證是為方便業(yè)主停車而采取的以年交停車費(fèi)方式的憑證,在有效期內(nèi)持證出入車場(chǎng)免收停車費(fèi)。臨時(shí)車輛按計(jì)時(shí)卡記錄時(shí)間交納停車費(fèi)(按照鄭州市物價(jià)局文件收?。?/p>

4、固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),要憑本車場(chǎng)停車證領(lǐng)勸停車卡”進(jìn)入專用區(qū)域泊車,出場(chǎng)時(shí)交還“出入證”。了解車輛動(dòng)態(tài)避免車輛的丟失。

5、所有進(jìn)場(chǎng)車輛在入口處要進(jìn)行外觀檢查,對(duì)有外傷的車輛要記錄在冊(cè),車輛出入均有高清攝像監(jiān)控?cái)z錄,并提示司機(jī)確認(rèn)。分清責(zé)任避免不必要的糾紛。

6、車輛泊車入位,管理員提示司機(jī)鎖好車門(mén)、拉緊制動(dòng)手剎、保險(xiǎn)器、車內(nèi)不放貴重物品。車輛出現(xiàn)如沿途遺散、車體漏油、報(bào)警器長(zhǎng)鳴等現(xiàn)象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環(huán)境。

7、隨時(shí)保證停車場(chǎng)出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)我們會(huì)嚴(yán)格按照緊急事件應(yīng)急預(yù)案處理,及時(shí)消除影響和妨礙。不給業(yè)主的出行和甲方的管理帶來(lái)不便。

8、停車場(chǎng)周邊的禁停區(qū)禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現(xiàn)車位需求矛盾時(shí),啟用預(yù)留等待區(qū)域,組織引導(dǎo)車輛等候順序出入常必要時(shí)可調(diào)派協(xié)管員參與疏導(dǎo)管理。

9、停車場(chǎng)內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配,積極引導(dǎo)車輛停放,保證車輛按區(qū)域停放入位,做到無(wú)位不停,秩序井然。

10、按鄭州市物價(jià)局規(guī)定合理收取停車費(fèi)。正在執(zhí)行公務(wù)的警車、救護(hù)車、軍車可免收停車費(fèi)。

11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動(dòng)日,可以應(yīng)物業(yè)的要求,經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào),制定適時(shí)的組織停車方案,合理調(diào)整安排,協(xié)助物業(yè)做好臨時(shí)性工作,保證顧客滿意停車。

12、停車場(chǎng)遇突發(fā)事件及特殊情況,可通報(bào)物業(yè)方,請(qǐng)求援助。其應(yīng)對(duì)措施和服務(wù)程序,要嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求辦理。

13、駕駛員駕車進(jìn)入停車場(chǎng),必須服從管理人員的指揮,對(duì)于無(wú)理取鬧、不聽(tīng)勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動(dòng)。情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)交管部門(mén)或公安機(jī)關(guān)。

14、停車場(chǎng)內(nèi)按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時(shí)檢查,設(shè)施設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。出現(xiàn)隱患隨時(shí)排除。

15、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度,真誠(chéng)接受社會(huì)監(jiān)督,虛心聽(tīng)取陽(yáng)光嘉苑物業(yè)管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。

16、停車場(chǎng)向保險(xiǎn)公司投保停車場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)。凡在本車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的,由于我方管理原因,導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車被刮、盜等第三方責(zé)任事件發(fā)生,造成的經(jīng)濟(jì)損失(不包括車內(nèi)物品),可依保險(xiǎn)條款向保險(xiǎn)公司索賠,解除車主的后顧之憂,規(guī)避物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),不給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。

17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務(wù)對(duì)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行管理,并對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進(jìn)出進(jìn)行必要的查驗(yàn)。乙方根據(jù)甲方要求對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主實(shí)行非機(jī)動(dòng)車出入卡管理,出入物品放行條管理。

如因乙方管理責(zé)任造成非機(jī)動(dòng)車丟失或大件物品電器從門(mén)口未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。

三、我方對(duì)該停車場(chǎng)提出以下建議

1、按照物業(yè)與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同整合停車資源,充分利用停車場(chǎng)現(xiàn)有條件維護(hù)物業(yè)方的利益,為物業(yè)方解決實(shí)際困難。

2、為有效的管理好陽(yáng)光嘉苑停車場(chǎng)管理秩序,更好的為車主服務(wù),提升車場(chǎng)的品牌效益,降低物業(yè)方管理成本,提高雙方的`經(jīng)營(yíng)效益,我們建議將該停車場(chǎng)固定車位及臨收車位分區(qū)管理,充分提升停車場(chǎng)的使用率,降低人員成本和物耗,確保物業(yè)方和我方達(dá)到雙方共贏的目的。

3、陽(yáng)光嘉苑現(xiàn)有車位481個(gè),我方建議甲方將固定車位每月服務(wù)費(fèi)按(40)元收取,具體定價(jià)根據(jù)鄭州市物價(jià)局新頒布的收費(fèi)文件執(zhí)行。

4、地面按甲方歸劃為臨時(shí)車輛的管理區(qū)域,由于上述相關(guān)費(fèi)用出現(xiàn),我方建議:

①臨時(shí)車位,每小時(shí)按單車位5元計(jì)算,停放時(shí)間不足20分鐘免收停車費(fèi)。

②我方負(fù)責(zé)該停車場(chǎng)地與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)事宜及備案,年審手續(xù)。

四、停車場(chǎng)崗位人員定編

1、根據(jù)陽(yáng)光嘉苑小區(qū)停車場(chǎng)的實(shí)際情況及特點(diǎn),設(shè)置車場(chǎng)入口崗、出口崗、引導(dǎo)停車管理員崗位及車場(chǎng)主管等崗位。實(shí)行17人3班制,經(jīng)理1人,車場(chǎng)主管2人,共計(jì)用工20人。選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐車場(chǎng)參與管理,解決前期難題難點(diǎn)。

人員崗位分布:

門(mén)崗:每班兩人三班倒6人,園區(qū)巡邏每班兩人三班倒6人,其余5人停泊車服務(wù),白班3人夜班2人,主要分布于園區(qū)內(nèi)各處主要進(jìn)出口或密集停車區(qū)指揮疏散、車輛停泊。

2、公司派駐停車場(chǎng)的人員,都要經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)部門(mén)的嚴(yán)格培訓(xùn)。經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格,員工進(jìn)駐新停車場(chǎng)要提前熟悉車場(chǎng)環(huán)境及物業(yè)公司要求,經(jīng)過(guò)磨合期后正式上崗。

3、工作人員統(tǒng)一著工服,配戴胸卡。文明服務(wù),禮貌待客,以飽滿的熱情服務(wù)來(lái)保障良好的服務(wù)水準(zhǔn),維護(hù)物業(yè)方的形象和聲譽(yù)。

4、各崗位的主要職能

A、停車場(chǎng)入口崗:

(1)有效控制進(jìn)場(chǎng)車輛,保證車場(chǎng)入口、通道及門(mén)前良好的交通環(huán)境。場(chǎng)內(nèi)車位出現(xiàn)需求矛盾時(shí),組織與疏導(dǎo)車輛在等候區(qū)域排隊(duì)順序進(jìn)常

(2)所有進(jìn)場(chǎng)車輛的外觀檢驗(yàn),排疑有安全隱患的車輛入常

(3)固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),“停車證”的檢驗(yàn)及“出入證”的發(fā)放。

(4)臨時(shí)車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),計(jì)時(shí)卡計(jì)時(shí)工作。

B、停車場(chǎng)引導(dǎo)員:

(1)、保證場(chǎng)內(nèi)通道的暢通,有效的提示車位及交通導(dǎo)向。

(2)、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)消防及車輛安全的監(jiān)督。

(3)、合理調(diào)配車位資源,隨時(shí)將信息傳遞給入口崗。

(4)、對(duì)需存車輛的司機(jī)提供安全提示服務(wù)。

C、停車場(chǎng)出口崗:

(1)、保證出口崗門(mén)前及通道良好的交通環(huán)境。

(2)、負(fù)責(zé)出場(chǎng)車輛按計(jì)時(shí)卡核算計(jì)時(shí)合理收取停車費(fèi),同時(shí)付票據(jù)。

(3)、固定車輛出場(chǎng)時(shí),停車證、出入證的檢驗(yàn)及出入證的收回。

D、停車場(chǎng)主管:

(1)、負(fù)責(zé)與物業(yè)代表協(xié)調(diào)停車場(chǎng)事務(wù)。

(2)、負(fù)責(zé)本班組的`全面日常管理工作。

(3)、嚴(yán)格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

五、停車證的管理

1、停車場(chǎng)車證要同雙方協(xié)商確認(rèn),車證的制作及發(fā)放由停車公司負(fù)責(zé),客戶詳細(xì)資料要注冊(cè)存檔并由專人管理不準(zhǔn)泄露業(yè)主信息;否則,因乙方泄露信息引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2、停車證是為方便業(yè)主停車采取以年交停車費(fèi)方式的憑證,具有時(shí)效性。發(fā)現(xiàn)無(wú)效車證要及時(shí)收回。

3、停車卡要擺放在車?yán)?,進(jìn)場(chǎng)出示車證。車證丟失要及時(shí)按停車場(chǎng)公司規(guī)定程序補(bǔ)辦。

4、停車卡的具體使用說(shuō)明詳見(jiàn)停車證背面。

六、停車場(chǎng)票據(jù)管理

1、按停車公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行票據(jù)管理,本車場(chǎng)票據(jù)領(lǐng)取的數(shù)量由停車公司方負(fù)責(zé)記賬。

2、車場(chǎng)內(nèi)日?,F(xiàn)金收入、票據(jù)的管理以及基礎(chǔ)工作,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、長(zhǎng)租車位的年租費(fèi),可由停車公司方代收并付內(nèi)部收據(jù)。停車公司根據(jù)物業(yè)方提供的客戶資料,制作停車證;同時(shí)開(kāi)據(jù)正式發(fā)票??蛻魬{內(nèi)部收據(jù)兌換正式發(fā)票;領(lǐng)取停車卡。

停車方案(篇2)

***x開(kāi)發(fā)****設(shè)計(jì)部

a地塊臨時(shí)停車、活動(dòng)場(chǎng)地

清表平整技術(shù)方案

編號(hào):******x

日期:2014年xx月xx日

***地塊臨時(shí)停車、活動(dòng)場(chǎng)地

清表平整技術(shù)方案

一、工程概況

本工程位于******地塊西北角,招商中心辦公區(qū)以西,辦公、生活區(qū)以北空地,占地面積約7592.65m。場(chǎng)地條件相對(duì)簡(jiǎn)單,場(chǎng)地范圍內(nèi)的雜草、建筑材料、建筑垃圾、材料加工場(chǎng)等應(yīng)清理干凈,地面應(yīng)平整、夯實(shí)。

平面布置詳附圖。

2、 適用范圍、編制依據(jù)和編制目的

1適用范圍:為a區(qū)工程臨時(shí)露天停車場(chǎng)及場(chǎng)地平整的指導(dǎo)性技術(shù)方案。

3、編制依據(jù):根據(jù)招商中心運(yùn)營(yíng)要求,準(zhǔn)備投入試運(yùn)營(yíng),為滿足物業(yè)公司對(duì)物流停車、貨物中轉(zhuǎn)等各商業(yè)活動(dòng)的使用要求而對(duì)臨時(shí)場(chǎng)地進(jìn)行回填平整。

2、編制目的:通過(guò)人工或機(jī)械挖填將需進(jìn)行建設(shè)范圍內(nèi)的自然地面回填、平整(清表)改造成為設(shè)計(jì)所需的平面,以滿足使用要求。

三、技術(shù)方案內(nèi)容

1、清表

1.1 將場(chǎng)地范圍內(nèi)的建筑材料、建筑垃圾、材料加工場(chǎng)搬移,樹(shù)木、灌木叢、雜草等進(jìn)行砍伐或移植清理,并對(duì)清理出來(lái)的含有植物根系的地表土和腐殖土集中妥善存放在就近堆積,并統(tǒng)一運(yùn)至棄土場(chǎng),嚴(yán)禁填埋在場(chǎng)地填筑范圍之內(nèi)以致場(chǎng)地下沉;表面清理前,必須先修建臨時(shí)排水和擋水工程。

1.2表面清理過(guò)程中,不能用機(jī)械清理的部分,如樹(shù)根,應(yīng)用手清除。在清除樹(shù)根時(shí),必須一次性將樹(shù)根挖掘干凈,保證軟基處理工程順利施工。

清除完畢后對(duì)人工造成的坑穴應(yīng)填平壓實(shí),并對(duì)其碾壓至規(guī)定的壓實(shí)度為止。

2、場(chǎng)地平整

2.1開(kāi)挖區(qū)應(yīng)盡量使用剩余的土進(jìn)行充填,并應(yīng)將土的含水量控制在最佳含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采用不同的土填筑時(shí),應(yīng)按土類有規(guī)則地分層鋪填,將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下,不得混雜使用,邊坡不得用透水性較小的土封閉,以利水分排除和基土穩(wěn)定,并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。

2.2填筑應(yīng)從最低處開(kāi)始,自下而上全寬分層攤鋪、壓實(shí)或壓實(shí)。

2.3在地形起伏的地方,應(yīng)做好搓縫工作,搭1:2臺(tái)階成坡,每級(jí)臺(tái)階高30cm,寬100cm。

分段填筑時(shí),每層接縫作成大于1:1.5的坡度,滾道重疊0

5-1m,上下層錯(cuò)開(kāi)距離不小于1m。節(jié)點(diǎn)不在基礎(chǔ)、墻角、柱墩等重要部位。

3、 機(jī)械壓實(shí)方法

3.1 為保證填土壓實(shí)的均勻性及密實(shí)度,避免碾輪下陷,提高碾壓效率,在碾壓機(jī)械碾壓之前,宜先用推土機(jī)低速預(yù)壓4-5遍,使表面平實(shí);且應(yīng)先靜壓,而后振壓。

3.2用碾壓機(jī)械壓實(shí)填料時(shí),應(yīng)控制行駛速度,一般水平壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)不得超過(guò)2km/h;并要控制壓實(shí)遍數(shù)。

3.3 用震動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí),應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法,填土厚度不應(yīng)超過(guò)30 cm;碾壓方向應(yīng)從兩側(cè)逐漸向中間,每次壓路機(jī)的重疊寬度約為15-25cm,以避免壓力泄漏。運(yùn)行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于50 cm,以防止發(fā)生溜坡傾倒。

邊角和邊坡邊緣不能壓實(shí)的,應(yīng)輔以人工夯實(shí)或小型夯實(shí)機(jī)。除非另有規(guī)定,壓實(shí)密度應(yīng)確保車輪沉降不超過(guò)1-2 cm。

3.4 面層為平鋪細(xì)石粉渣。為保證車輛在現(xiàn)場(chǎng)能更好地行駛,避免打滑,經(jīng)初壓后在面層鋪筑150mm厚細(xì)石粉渣;石粉、爐渣攤鋪后,壓實(shí)3-5遍,使表面光滑。

4.停車位和活動(dòng)區(qū)域的標(biāo)記和管理由上一物業(yè)部門(mén)計(jì)劃。

5竣工場(chǎng)地的外觀應(yīng)符合下列要求:

5.1基地內(nèi)無(wú)草皮、樹(shù)根等雜物,無(wú)積水。

5.2原地面基層密實(shí)平整,基坑處理完整,無(wú)質(zhì)量隱患。

5.3高程控制應(yīng)結(jié)合圖紙合實(shí)際情況,高差不應(yīng)超過(guò)50cm。

四、配套設(shè)施

1、排水:沿場(chǎng)地四周布置明溝,溝寬400mm,深度100mm,就近往已有市政排水溝排水,做法詳圖。

2臨時(shí)配電:線路從籃球場(chǎng)板房配電室引出,在球場(chǎng)東側(cè)設(shè)置臨時(shí)配電箱,具體位置現(xiàn)場(chǎng)確定。

五、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備工作

1編制場(chǎng)地平整作業(yè)指導(dǎo)書(shū),按規(guī)定程序?qū)徟?。參加施工的所有單位、人員必須熟悉施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容,弄清施工順序和施工方法,以及質(zhì)量、安全、文明施工等要求。

2技術(shù)交底:場(chǎng)地平整施工前,必須對(duì)所有參加人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全**交底。所有參加施工的人員必須牢牢記住技術(shù)交底的內(nèi)容。

三。采取臨時(shí)施工用水、用電和現(xiàn)場(chǎng)排水措施。

4做好臨時(shí)施工措施的安全文明施工。

5如現(xiàn)場(chǎng)與圖紙、方案說(shuō)明有較大不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)通知各方協(xié)調(diào)溝通。

停車方案(篇3)

為規(guī)范和加強(qiáng)停車場(chǎng)安全管理,為確保停車場(chǎng)車輛和公共設(shè)施的財(cái)產(chǎn)安全,防范停車場(chǎng)安全事故的發(fā)生,力保停車場(chǎng)安全事故發(fā)生時(shí)損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合該停車場(chǎng)的環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實(shí)際,制定本預(yù)案。

本預(yù)案適用于地面停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)分析

本預(yù)案火災(zāi)事故,是指在停車場(chǎng)內(nèi)突然發(fā)生車輛、輔助設(shè)備設(shè)施火災(zāi)等造成公司損失、人員傷亡、社會(huì)不良影響的時(shí)間,其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源主要是:

1、消防設(shè)施原因。消防設(shè)施未按期檢驗(yàn)造成失效,未按標(biāo)準(zhǔn)擺放。電氣設(shè)備未作有效防護(hù)、損壞、未按標(biāo)準(zhǔn)操作等。未按消防標(biāo)準(zhǔn)布置車輛、設(shè)備設(shè)施,占用應(yīng)急疏散通道等。

2、車輛自身原因。車輛帶病入庫(kù)、線路老化,車輛入庫(kù)未及時(shí)檢查等。

3、停車場(chǎng)環(huán)境原因。停車場(chǎng)未及時(shí)對(duì)易燃可燃物的清理,車輛等物資擺放不合理。

4、安全管理因素。值班人員未按照規(guī)定定點(diǎn)定時(shí)巡邏、檢查,停車場(chǎng)出入管理不規(guī)范,安全教育培訓(xùn)、隱患排查不到位等。

二、應(yīng)急處理基本原則

1、以人為本、安全第一。以保護(hù)遇險(xiǎn)及救援人員安全為優(yōu)先,以保證車輛資產(chǎn)安全為重點(diǎn),最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、預(yù)防為主、常備不懈。加大對(duì)停車場(chǎng)的受控管理,做好防護(hù)措施,建立健全信息報(bào)告、科學(xué)決策、應(yīng)急處理等體系。

3、分工管理,先期處置。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的火災(zāi)事故,先期組織快速穩(wěn)妥處置,即邊處理邊報(bào)告,最大程度減少損失。

三、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組長(zhǎng)(總指揮):項(xiàng)目經(jīng)理(電話:)

主要職責(zé):負(fù)責(zé)定時(shí)召開(kāi)停車場(chǎng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神,部署、檢查落實(shí)車場(chǎng)安全事宜。一旦發(fā)生火災(zāi),負(fù)責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò),調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報(bào)警,先報(bào)119救火,再報(bào)110事故和122

交通急救。事故現(xiàn)場(chǎng)處理,根據(jù)人員受傷害情況報(bào)120。

副組長(zhǎng)(副總指揮):秩序隊(duì)長(zhǎng)

主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)情況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)檢查全停車場(chǎng)等地的用電、用火安全?;痣U(xiǎn)發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作。

成員:(本單位2名職工為成員)

主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)停車場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)事件的救援及周邊交通疏解,保證救援車輛能夠順利到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

四、應(yīng)急響應(yīng)

1、當(dāng)發(fā)生消防事故后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后快速組織人員進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)撲救,并視火情決定是否撥打119報(bào)警或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、如火災(zāi)事故火勢(shì)較小,極易撲滅時(shí),發(fā)現(xiàn)人員在向上機(jī)報(bào)告的同事,利用現(xiàn)場(chǎng)配置的消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行撲救,待其他滅火救援人員到場(chǎng)后,視情況可吊機(jī)其他部位消防器材和滅火工具進(jìn)行撲救。

3、如火災(zāi)事故火勢(shì)較大,可能蔓延的,發(fā)現(xiàn)人員立即向公安消防部門(mén)報(bào)警,同事向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,相關(guān)單位及時(shí)通知有關(guān)人員啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各工作小組自動(dòng)組成,迅速到位,按各自職責(zé)分工展開(kāi)工作。

4、在公安消防部門(mén)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)撲救人員自動(dòng)進(jìn)入疏散引導(dǎo)任務(wù),并做好外圍的安全警戒工作。

五、停車場(chǎng)消防安全應(yīng)急管理

1、停車場(chǎng)設(shè)專門(mén)值班巡邏人員。值班人員要牢固樹(shù)立高度的責(zé)任心和責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)的巡邏檢查制度,實(shí)行安全生產(chǎn)隱患排查、周教育、月聯(lián)查、季演練的消防安全管理體系。

2、停車場(chǎng)咬合力有序的安排好停放的車輛,不得堵塞消防通道,保證防火間距。

3、停車輛的消防設(shè)施、器材以及安全通道要有醒目的警示標(biāo)志,不得占用安全通道。

停車方案(篇4)

1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)停車場(chǎng)管理制度,維護(hù)停車場(chǎng)車輛進(jìn)出、行駛與停放秩序,確保車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,防止各類安全事故的發(fā)生。

2、規(guī)范公司停車場(chǎng)收費(fèi)管理行為,規(guī)范ic卡制卡、發(fā)放管理制度,確保停車費(fèi)規(guī)范、及時(shí)、全額收取。

適用于本公司目物業(yè)服務(wù)中心管理區(qū)域內(nèi)的停車場(chǎng)。

1、停車位使用權(quán)限。

小區(qū)地下停車位僅限擁有地下停車位使用權(quán)的業(yè)主使用,非業(yè)主車輛及未購(gòu)買地下停車位或未獲得地下停車位使用權(quán)的車輛不得進(jìn)入地下停車場(chǎng)進(jìn)行車輛停放;地面停車位僅限租用停車位的業(yè)主及臨時(shí)停放小區(qū)的訪客使用,其他業(yè)主不得占用。

2.5車位驗(yàn)收結(jié)束后,《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》、《停車位交接驗(yàn)收單》移交給客服專員??头T及時(shí)將車位服務(wù)辦理手續(xù)的相關(guān)資料存檔。

3、車位租用辦理手續(xù)。

3.1車位出租方案須經(jīng)房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

停車方案(篇5)

為進(jìn)一步做好浦東新區(qū)全國(guó)文明城區(qū)復(fù)評(píng)工作,持續(xù)保持良好的校園環(huán)境和秩序,提升學(xué)校精神文明建設(shè)水平,經(jīng)研究成立由紀(jì)委辦監(jiān)察處、保衛(wèi)處、后勤服務(wù)中心、宣傳部、團(tuán)委組成的“三亂”專項(xiàng)治理工作小組。專項(xiàng)治理工作小組自9月25日起,利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)校內(nèi)出現(xiàn)的“亂停車、亂擺放、亂張貼”現(xiàn)象開(kāi)展集中專項(xiàng)整治。具體要求通知如下。

一、治理內(nèi)容

目前校園范圍內(nèi),尤其在公共區(qū)域,一定程度上存在“亂停車、亂擺放、亂張貼”的現(xiàn)象。其中,“亂停車”主要表現(xiàn)在:未在學(xué)校劃定停車位區(qū)域停放車輛,未按照學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)要求進(jìn)出學(xué)校等現(xiàn)象?!皝y擺放”主要表現(xiàn)在:校內(nèi)活動(dòng)所臨時(shí)搭建的宣傳廣告展板、展臺(tái)及附屬衍生設(shè)施等擺放且事后未及時(shí)清理,工程建設(shè)垃圾未及時(shí)清理等現(xiàn)象?!皝y張貼”主要表現(xiàn)在:在學(xué)校規(guī)定地點(diǎn)以外隨意張貼各類張貼物、懸掛各類橫幅,未經(jīng)負(fù)責(zé)部門(mén)審批同意進(jìn)行張貼和懸掛,張貼物、橫幅內(nèi)容過(guò)期不清除等現(xiàn)象。

二、治理要求

(一)針對(duì)“亂停車”問(wèn)題

1、進(jìn)入校內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛一律按劃定的停車位有序停放,不得亂停亂放,不得影響其他車輛的停放,不得影響交通。

2、車輛在校內(nèi)行駛要遵從保衛(wèi)部門(mén)的指示和引導(dǎo),不能任意行駛。

3、嚴(yán)禁共享單車進(jìn)入校園。

停車方案(篇6)

根據(jù)國(guó)家省市教育主管部門(mén)要求,為加強(qiáng)疫情防控,保障師生健康和安全,保障學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,特制訂本方案。

一、學(xué)校成立校園封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全保衛(wèi)處牽頭,建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)齊抓共管的工作機(jī)制。明確每日校務(wù)值班、德育值班、年級(jí)值班安排,落實(shí)工作責(zé)任。

二、學(xué)生在校期間應(yīng)穿校服,佩戴校牌,文明守紀(jì),講究衛(wèi)生。疫情期間,堅(jiān)持戴口罩,勤洗手。

三、嚴(yán)格校園進(jìn)出管理。學(xué)生從上學(xué)到放學(xué)期間不得出校門(mén)。

四、學(xué)生因特殊原因出入校門(mén),須憑班主任、所在年級(jí)德育處副主任簽字同意的請(qǐng)假條,學(xué)校門(mén)衛(wèi)實(shí)行登記并留存請(qǐng)假條存根。

五、實(shí)行嚴(yán)格的'體溫晨午晚檢制度。學(xué)生每朝進(jìn)入校門(mén)必須接受體溫檢測(cè)。學(xué)生早晨入校,須在校門(mén)接受體溫檢測(cè),有發(fā)熱、咳嗽癥狀,建議返家觀察。所有學(xué)生早晨、中午進(jìn)入教學(xué)樓,須接受體溫檢測(cè),有發(fā)熱、咳嗽癥狀不得進(jìn)入教學(xué)樓,安排至學(xué)校觀察室留觀。值日領(lǐng)導(dǎo)、教師和班主任要及時(shí)全面掌握有發(fā)熱咳嗽癥狀學(xué)生情況,迅速按防疫工作流程處理,并及時(shí)通知家長(zhǎng)。每日晨午檢情況由各年級(jí)組長(zhǎng)匯總,安全保衛(wèi)處統(tǒng)一收集、上報(bào)學(xué)校。

六、同學(xué)之間要相互關(guān)心,發(fā)現(xiàn)同學(xué)有發(fā)熱咳嗽等癥狀及時(shí)向老師報(bào)告。學(xué)生在家或校外出現(xiàn)發(fā)燒咳嗽及其他不明癥狀不能到校,應(yīng)盡快到醫(yī)院就診并報(bào)告學(xué)校。

教職工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。

七、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。返校時(shí)間段,家長(zhǎng)及送人車輛不得進(jìn)入校園;放假離校時(shí)間段,家長(zhǎng)及接送車輛進(jìn)入校園要按要求接受體溫檢測(cè)。家長(zhǎng)確需向?qū)W生送交有關(guān)物品進(jìn)入校園,須提前和班主任聯(lián)系,在校門(mén)登記,接受體溫檢測(cè)。疫情期間,家長(zhǎng)不得進(jìn)入教學(xué)樓。教職工、家屬出入校門(mén),須主動(dòng)接受體溫檢測(cè)。與學(xué)校有業(yè)務(wù)來(lái)往的外來(lái)人員進(jìn)入校園,須檢測(cè)體溫、登記身份信息、電話聯(lián)系當(dāng)事人后方可通行。

八、嚴(yán)禁不服從值班值守人員要求,拒絕檢測(cè)問(wèn)詢;嚴(yán)禁沖撞校門(mén)及教學(xué)區(qū)門(mén)禁;嚴(yán)禁攀爬圍墻山坡出入校園。

九、嚴(yán)肅違紀(jì)處理。學(xué)生違反本方案各項(xiàng)規(guī)定,由學(xué)校通知家長(zhǎng)來(lái)校協(xié)同教育并回家自省,嚴(yán)格按照學(xué)校管理規(guī)定處理,計(jì)入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案。

停車方案(篇7)

隨著中國(guó)城市現(xiàn)代化,國(guó)際化的發(fā)展,汽車數(shù)量急劇增加,停車場(chǎng)的高效優(yōu)質(zhì)已成為靜態(tài)管理的主要環(huán)節(jié),而一套先進(jìn)的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)將為停車場(chǎng)服務(wù)帶來(lái)革命性的飛躍。根據(jù)新恒基國(guó)際大廈地下停車場(chǎng)的實(shí)際使用情況,本司設(shè)計(jì)了一套停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)方案。此設(shè)計(jì)方案具有縮短停、取車的時(shí)間,增加停、取車的方便性,減少停車場(chǎng)管理人員的數(shù)量,防止盜車事件的發(fā)生等特點(diǎn),徹底解決了以往以人為主的停車場(chǎng)管理方式所帶來(lái)的諸多問(wèn)題,使停車場(chǎng)管理步入智能化、科學(xué)化,達(dá)到了一體化的停車場(chǎng)智能管理效果。

一、系統(tǒng)概述。

停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化停車場(chǎng)車輛自動(dòng)化管理的統(tǒng)稱,是將車場(chǎng)完全置于計(jì)算機(jī)管理下的高科技機(jī)電一體化產(chǎn)品。我們使用的微波射頻卡系統(tǒng)是目前國(guó)際上最先進(jìn)的停車場(chǎng)管理系統(tǒng),具有方便快捷、準(zhǔn)確可靠、保密性好、靈敏度高、使用壽命長(zhǎng)、形式靈活、功能強(qiáng)大等眾多優(yōu)點(diǎn)。

本系統(tǒng)核心技術(shù)采用微波長(zhǎng)距離卡自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。該裝置分兩部分:

一部分為微波信號(hào)識(shí)別裝置,即出入口讀寫(xiě)器,它可安裝在控制車輛出入口處。另一部分為微波射頻卡,系統(tǒng)為每一停車用戶配備一張經(jīng)過(guò)注冊(cè)的微波射頻卡,它可安裝在車輛前擋風(fēng)玻璃內(nèi)適當(dāng)位置或由車主隨身攜帶,該模塊內(nèi)部有身份識(shí)別代碼。當(dāng)車輛到達(dá)車庫(kù)入口8-10米處時(shí),入口讀寫(xiě)器檢測(cè)前來(lái)車輛的微波射頻卡內(nèi)的身份代碼(id),確認(rèn)該微波射頻卡屬于本車場(chǎng),則車庫(kù)門(mén)迅速自動(dòng)打開(kāi),車輛無(wú)須停車便可順利通過(guò),整個(gè)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間僅1秒。

整個(gè)識(shí)別、判斷、車閘開(kāi)啟等過(guò)程均無(wú)須車主做任何動(dòng)作,車輛也無(wú)須停下。避免了在車道口各種意想不到的麻煩,系統(tǒng)真正做到了方便、快速、安全、可靠。

二、系統(tǒng)進(jìn)出流程設(shè)計(jì)。

入場(chǎng)說(shuō)明。

當(dāng)車輛到達(dá)停車場(chǎng)入口處時(shí),讀寫(xiě)器自動(dòng)讀取用戶數(shù)據(jù),進(jìn)而判斷是否本停車場(chǎng)用戶。如果是,系統(tǒng)存儲(chǔ)記錄該用戶信息,同時(shí)車庫(kù)門(mén)自動(dòng)升起。司機(jī)開(kāi)車入場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后車庫(kù)門(mén)自動(dòng)關(guān)閉,系統(tǒng)記錄入門(mén)時(shí)間。

出場(chǎng)說(shuō)明。

當(dāng)車輛到達(dá)停車場(chǎng)出口處時(shí),讀寫(xiě)器自動(dòng)讀取用戶數(shù)據(jù),進(jìn)而判斷是否本停車場(chǎng)合法用戶,如果是,系統(tǒng)存儲(chǔ)記錄該用戶信息,同時(shí)車庫(kù)門(mén)自動(dòng)升起。司機(jī)開(kāi)車出場(chǎng),出場(chǎng)后車庫(kù)門(mén)自動(dòng)關(guān)閉,系統(tǒng)記錄出門(mén)時(shí)間。

三、系統(tǒng)特點(diǎn)介紹。

樹(shù)立全新的物業(yè)管理形象。

現(xiàn)代化的`高科技產(chǎn)品的使用,可以使企業(yè)的物業(yè)管理形象和知名度得到很大的提高。采用自動(dòng)控制管理系統(tǒng),無(wú)論從產(chǎn)品的造型方面,還是自動(dòng)控制所帶來(lái)的先進(jìn)性及管理的科學(xué)性,都將會(huì)給物業(yè)管理樹(shù)立起良好的形象,使企業(yè)成為科學(xué)管理的楷模。

不停車出入。

本系統(tǒng)采用長(zhǎng)距離自動(dòng)識(shí)別技術(shù),通過(guò)快速、無(wú)線的數(shù)據(jù)采集,可實(shí)現(xiàn)車輛的不停車出入,最大限度地方便車主的使用。讀卡迅速可靠,不受雨雪等惡劣天氣情況和浮塵等環(huán)境因素影響,可全天候工作。提高了停車的安全性和舒適性。

一卡一車,資料存檔,保證停車場(chǎng)停放車輛的安全。

采用自動(dòng)控制管理系統(tǒng),使用者均在電腦中記錄了相應(yīng)的資料,卡丟失后可及時(shí)補(bǔ)辦。另外,如果用戶持卡進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),只有先確認(rèn)車場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有以該卡進(jìn)入的車輛時(shí)方可進(jìn)入;同樣,只有持卡進(jìn)入過(guò)停車場(chǎng)的用戶方可出場(chǎng),這樣可防止車輛重復(fù)出入及丟車現(xiàn)象的發(fā)生,有利于停車場(chǎng)的安全管理。

用戶使用安全可靠。

微波射頻卡由于其獨(dú)特的讀寫(xiě)特性和安全性能,具有極強(qiáng)的防偽能力,其儲(chǔ)存的信息也不會(huì)象磁卡那樣因磁性干擾和外部干擾而丟失、錯(cuò)亂,不會(huì)產(chǎn)生使用磁卡所帶來(lái)因磁頭磨損、磁粉脫落、灰尖等影響的麻煩,而且避免了接觸式ic卡因芯片與讀寫(xiě)器外露而引起的沾污、接觸不良和外物損傷等而導(dǎo)致的讀寫(xiě)不良現(xiàn)象,因而適應(yīng)各種環(huán)境,可靠耐用。

計(jì)算機(jī)管理。

停車場(chǎng)管理者可在中央控制室通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行初始設(shè)置并完成對(duì)電子標(biāo)簽的初始注冊(cè),可實(shí)現(xiàn)對(duì)出入口進(jìn)出車輛信息的記錄匯總和報(bào)表打印,對(duì)停車場(chǎng)用戶的電子標(biāo)簽進(jìn)行注冊(cè)、注銷、續(xù)辦、補(bǔ)辦等操作。管理軟件運(yùn)行于純中文windows9x及windows2k或windowsnt平臺(tái)上,界面友好,操作簡(jiǎn)便。

系統(tǒng)可擴(kuò)充性。

簡(jiǎn)單的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)可以應(yīng)用于一個(gè)進(jìn)口一個(gè)出口的簡(jiǎn)單停車場(chǎng),也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)多個(gè)入口和出口的停車場(chǎng),并且可以通過(guò)數(shù)據(jù)共享,應(yīng)用于幾個(gè)停車場(chǎng)甚至與整個(gè)城市所有的停車場(chǎng)。

四、主要設(shè)施與功能特點(diǎn)。

微波射頻卡:

使用微波射頻卡,該卡含有cpu和大容量存儲(chǔ)器的集成電路芯片,具有外部讀取和外部處理以及邏輯運(yùn)算等功能;廣泛地應(yīng)用于停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)中,作為信息載體、連接車主、車輛信息與系統(tǒng)的橋梁,為停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)的安全保密、收費(fèi)合理、功能完善、高度自治、提高效率做出了有效的保證,有著其它卡所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。

出、入口讀寫(xiě)器:

系統(tǒng)的功效得以充分發(fā)揮的關(guān)鍵外部設(shè)備,是智能卡與系統(tǒng)溝通的橋梁,在使用時(shí)只要裝有智能卡的汽車進(jìn)入到讀寫(xiě)器的工作范圍之內(nèi),只需0.1秒即可完成信息的交流,讀寫(xiě)工作完成后,其它設(shè)備做出進(jìn)入或進(jìn)出的相應(yīng)工作,讀寫(xiě)器可在關(guān)閉計(jì)算機(jī)狀態(tài)下工作,自動(dòng)儲(chǔ)存信息供計(jì)算機(jī)適時(shí)調(diào)用、采集。

統(tǒng)計(jì)功能。

自動(dòng)完成對(duì)標(biāo)簽用戶信息和所有標(biāo)簽出入信息的顯示、打印以及分類打印、按條件查詢和打印等等。

手動(dòng)/自動(dòng)切換功能。

當(dāng)有緊急情況發(fā)生或有特殊需要時(shí),系統(tǒng)操作員可以在管理中心內(nèi)通過(guò)手動(dòng)/自動(dòng)切換的方式抬起欄桿機(jī)或打開(kāi)車庫(kù)門(mén),特許車輛出入。

停車方案(篇8)

停車場(chǎng)建設(shè)方案

一、引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和車輛保有量的增加,停車難成為人們?nèi)粘I钪械囊淮罄_。為解決停車難的問(wèn)題,停車場(chǎng)的建設(shè)呼聲甚高。本文將就停車場(chǎng)建設(shè)方案提出專業(yè)化建議,以確保方案的可行性和有效性。

二、現(xiàn)狀分析

目前停車場(chǎng)建設(shè)主要面臨以下問(wèn)題:

1. 城市用地資源匱乏:城市的用地資源有限,高昂的土地成本成為停車場(chǎng)建設(shè)的一大挑戰(zhàn)。

2. 停車場(chǎng)規(guī)劃不合理:許多現(xiàn)有的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和合理性,停車位設(shè)置不當(dāng),易導(dǎo)致?lián)矶隆?/p>

3. 停車場(chǎng)管理混亂:停車場(chǎng)管理缺乏專業(yè)人士的指導(dǎo),缺乏自動(dòng)化管理手段,導(dǎo)致管理效率低下。

三、建設(shè)方案

針對(duì)上述問(wèn)題,提出以下建設(shè)方案:

1. 土地利用優(yōu)化:充分利用市政建設(shè)、商業(yè)建設(shè)以及社區(qū)建設(shè)等過(guò)程中閑置的空地,進(jìn)行停車場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè),以最大化地利用現(xiàn)有的用地資源,從而降低土地成本。

2. 科學(xué)合理的停車位設(shè)置:根據(jù)停車場(chǎng)的實(shí)際需求和周邊交通情況,合理設(shè)置停車位數(shù)量和位置。例如,在商業(yè)區(qū)設(shè)置多層停車場(chǎng),以滿足車輛停放需求,并減少對(duì)道路交通的影響。

3. 引入智能化管理系統(tǒng):通過(guò)引入智能化停車場(chǎng)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛自動(dòng)識(shí)別、電子支付等功能,提高停車場(chǎng)的管理效率和用戶體驗(yàn),減少人力成本。

4. 多元化收費(fèi)方式:除了傳統(tǒng)的按小時(shí)計(jì)費(fèi)外,可以引入靈活的收費(fèi)方式,如按次停車、按日停車等,在滿足用戶需求的同時(shí),提高停車場(chǎng)的利用率。

5. 環(huán)境友好設(shè)計(jì):保持停車場(chǎng)通風(fēng)良好、光線充足,并配備綠化帶,以提升用戶停車體驗(yàn),并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行美化。

6. 安全保障措施:為了確保停車場(chǎng)的安全性,建立完善的安全監(jiān)控系統(tǒng),加裝滅火設(shè)備,加強(qiáng)巡邏和維護(hù),保障車輛和財(cái)產(chǎn)的安全。

四、可行性評(píng)估

在停車場(chǎng)建設(shè)方案中,我們需要進(jìn)行可行性評(píng)估,包括經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性和環(huán)境可行性。

1. 經(jīng)濟(jì)可行性:根據(jù)市場(chǎng)需求和土地成本,進(jìn)行成本收益分析,以確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行。

2. 社會(huì)可行性:考慮用戶需求和公眾利益,經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃和設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目在社會(huì)上可行。

3. 環(huán)境可行性:通過(guò)環(huán)境評(píng)估,選擇符合環(huán)保要求的建筑材料,并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施,確保項(xiàng)目在環(huán)境上可行。

綜合評(píng)估這三個(gè)方面,確定停車場(chǎng)建設(shè)方案的可行性。

五、結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)方案的分析和提出相應(yīng)的建議,以確保方案的可行性和有效性。其中包括土地利用優(yōu)化、科學(xué)合理的停車位設(shè)置、引入智能化管理系統(tǒng)、多元化收費(fèi)方式、環(huán)境友好設(shè)計(jì)以及安全保障措施等方面。通過(guò)合理規(guī)劃和科學(xué)管理,建設(shè)出高效、便捷、安全的停車場(chǎng),從而緩解城市停車難問(wèn)題,提升城市交通運(yùn)行效率。

停車方案(篇9)

隨著城市人口的持續(xù)增長(zhǎng),汽車數(shù)量也在不斷增加。這導(dǎo)致了停車位的短缺問(wèn)題,特別是在繁忙的商業(yè)區(qū)和居住區(qū)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,建設(shè)室外停車場(chǎng)成為一個(gè)重要的解決方案。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)室外停車場(chǎng)的施工方案。

首先,為了確定停車場(chǎng)的位置,我們需要考慮以下因素:地形狀況、交通流量和可用空間。一個(gè)理想的停車場(chǎng)位置應(yīng)該是易于進(jìn)出的,并且接近市中心和其他主要地區(qū)。此外,我們還需要對(duì)土地進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估,以確保其適合建設(shè)停車場(chǎng)。

接下來(lái),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。這個(gè)方案應(yīng)該包括停車場(chǎng)的布局、停車位的數(shù)量和大小、道路的寬度以及必要的標(biāo)志和指示。停車場(chǎng)的布局應(yīng)該是合理的,充分利用可用空間,并確保每個(gè)停車位之間有足夠的空間。道路的寬度應(yīng)該能容納大型車輛的進(jìn)出,并且應(yīng)該有足夠的通行空間以避免交通堵塞。此外,必要的標(biāo)志和指示應(yīng)該安裝在適當(dāng)?shù)奈恢茫詭椭{駛員找到合適的停車位和正確的出口。

在施工過(guò)程中,我們首先需要進(jìn)行地面處理。這包括清除障礙物、平整土地和填充不平整的地方。接下來(lái),我們會(huì)進(jìn)行道路施工,包括鋪設(shè)瀝青或混凝土。道路應(yīng)該有良好的排水系統(tǒng),以便在下雨時(shí)水能夠迅速排走。同時(shí),我們還需要構(gòu)建停車位的基礎(chǔ)設(shè)施,包括劃線和安裝停車護(hù)欄。這些措施將確保每個(gè)停車位都能夠正確標(biāo)記,并提供適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。

除了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們還需要考慮停車場(chǎng)的安全和便利性。為了確保用戶的安全,我們應(yīng)該在停車場(chǎng)的入口和出口處安裝監(jiān)控?cái)z像頭,并確保適當(dāng)?shù)恼彰?。此外,我們還可以考慮使用智能停車系統(tǒng),讓用戶可以通過(guò)手機(jī)預(yù)訂停車位,并方便地支付停車費(fèi)用。

在施工完畢后,我們還需要進(jìn)行一些必要的測(cè)試和檢查。這包括檢查道路的質(zhì)量和穩(wěn)定性、停車位的標(biāo)線是否清晰可見(jiàn),以及電子設(shè)備和攝像頭是否正常工作。只有在這些測(cè)試和檢查合格后,我們才能正式開(kāi)放該停車場(chǎng)。

總結(jié)一下,室外停車場(chǎng)的施工方案需要考慮到位置選擇、設(shè)計(jì)方案、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及安全和便利性。通過(guò)合理的規(guī)劃和施工,我們可以建設(shè)出一個(gè)舒適、安全和方便的停車場(chǎng),以解決城市停車位不足的問(wèn)題。

停車方案(篇10)

針對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)的特點(diǎn),小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面,一是內(nèi)部車輛的安全,二是停車場(chǎng)的智能化管理。大手PM610停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案,幫助您同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩方面要求。

一套完整的大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)包括出入口控制機(jī)、電動(dòng)道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機(jī)等部分組成,為進(jìn)一步適應(yīng)不同停車場(chǎng)的需要,還可以搭配其他功能板塊,比如紅綠燈避讓、圖像對(duì)比和遠(yuǎn)距離讀卡等。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)具有很多功能,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、車輛進(jìn)出自助,實(shí)現(xiàn)出入口無(wú)人監(jiān)守。該套系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理,車主可直接通過(guò)自助讀卡的方式進(jìn)出場(chǎng),無(wú)需人工操作。該系統(tǒng)還支持中、遠(yuǎn)距離讀卡,其中遠(yuǎn)距離讀卡車輛可以實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng),使用起來(lái)更加方便快捷。

2、軟件操作簡(jiǎn)單,適應(yīng)停車場(chǎng)需求。通常情況下,停車場(chǎng)管理員的素質(zhì)相對(duì)較低,因此,一套操作簡(jiǎn)單的管理軟件對(duì)于停車場(chǎng)管理方非常必要。該軟件將多種常用功能進(jìn)行人性化地設(shè)置,管理方可以簡(jiǎn)便地進(jìn)行日常停車場(chǎng)維護(hù),以及月卡的發(fā)行與修改、數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表打印等各種操作。

3、道閘穩(wěn)定性高,防砸功能出眾。停車場(chǎng)道閘砸車砸人的情況經(jīng)常發(fā)生,因此大手專門(mén)為該系統(tǒng)配置了專業(yè)的防砸道閘,這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),具有升優(yōu)先、壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能,確保車輛出入安全萬(wàn)無(wú)一失。

4、內(nèi)部車專用,保證車輛財(cái)產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純?cè)驴ㄐ偷能囕v管理系統(tǒng),只針對(duì)內(nèi)部車輛開(kāi)放,對(duì)于外來(lái)到訪車輛,只有經(jīng)過(guò)小區(qū)保安登記之后才會(huì)放行。這樣能夠很好地保護(hù)小區(qū)業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

5、其他功能:①全脫機(jī)管理,在脫離電腦聯(lián)機(jī)后仍然可以實(shí)現(xiàn)全部管理工作的正常進(jìn)行,待重新聯(lián)機(jī)后自動(dòng)將緩存數(shù)據(jù)上傳;②采用的CAN總線為工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線,具有強(qiáng)大的自動(dòng)檢驗(yàn)糾錯(cuò)和抗干擾功能,可以實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)期無(wú)人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無(wú)故障的管理功能。

停車場(chǎng)方案(范本十一篇)


未雨綢繆是大家都懂的道理,方案可以幫我們?cè)敿?xì)規(guī)劃布局工作中的每個(gè)重要部分,依據(jù)您的要求幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準(zhǔn)備了一篇涉及“停車場(chǎng)方案”的文章,歡迎你收藏我的作品感受一份純粹的創(chuàng)意與美感!

停車場(chǎng)方案(篇1)

1.基于ETC和車牌識(shí)別的免取卡停車管理

利用車牌識(shí)別技術(shù)和武漢市現(xiàn)有的ETC資源在出入口部署攝像頭和ETC天線對(duì)車輛進(jìn)行雙重識(shí)別,使整體識(shí)別率達(dá)到99%,從而實(shí)現(xiàn)車輛的停車計(jì)費(fèi);再通過(guò)設(shè)置中央收費(fèi)區(qū)和線上支付渠道,車輛在離場(chǎng)前繳費(fèi)或通過(guò)綁定賬戶在出場(chǎng)時(shí)直接賬上扣費(fèi)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)結(jié)算,使車輛可以直接進(jìn)出。

2.基于車牌識(shí)別的.場(chǎng)內(nèi)智能引導(dǎo)

漢口火車站通過(guò)部署車位攝像頭對(duì)每個(gè)車位進(jìn)行監(jiān)測(cè),再通過(guò)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)停車場(chǎng)和場(chǎng)內(nèi)區(qū)域的泊位資源統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行發(fā)布,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的智能引導(dǎo)。

3.IP車位預(yù)訂

車主可以先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者電話進(jìn)行申請(qǐng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將車牌和車位進(jìn)行綁定,并將車位號(hào)以短信的方式發(fā)送給車主,在車主入場(chǎng)后,由于系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別了預(yù)訂車輛,會(huì)將相關(guān)引導(dǎo)信息直接發(fā)布到場(chǎng)內(nèi)的LED引導(dǎo)屏上,這樣車主就可以根據(jù)逐步引導(dǎo)直接行駛到自己預(yù)訂的車位停放車輛了。

4.方便快捷的反向?qū)ぼ?/strong>

通過(guò)在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置自助尋車終端,依賴車位攝像頭對(duì)停放車輛進(jìn)行車牌或車型識(shí)別,將車輛與車位進(jìn)行綁定,并錄入系統(tǒng),在車主準(zhǔn)備離場(chǎng)時(shí),車主在查尋終端上輸入車牌就可獲得車輛所在位置,并通過(guò)尋車終端的路徑引導(dǎo)快速找到車輛。

5.多種付費(fèi)方式的中央繳費(fèi)

可以通過(guò)城市一卡通、手機(jī)支付、銀行卡、現(xiàn)金等完成繳費(fèi);對(duì)已經(jīng)注冊(cè)綁定賬戶的車主,通過(guò)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),可以在出口通過(guò)識(shí)別計(jì)費(fèi),同時(shí)在后臺(tái)賬戶上自動(dòng)扣除相關(guān)費(fèi)用,直接放行出場(chǎng),扣費(fèi)數(shù)額以及余額不足可以通過(guò)語(yǔ)音、LED屏、手機(jī)短信等進(jìn)行提示。

6.與武漢智能停車綜合管理系統(tǒng)對(duì)接

漢口火車站地下停車場(chǎng)作為武漢城投停車場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)的停車場(chǎng)之一,在不久的將來(lái)會(huì)被納入武漢智能停車綜合管理系統(tǒng),屆時(shí)車主不僅可以通過(guò)網(wǎng)站了解到漢口火車站地下停車場(chǎng)的基本信息,還可以通過(guò)網(wǎng)站和手機(jī)獲取從當(dāng)前位置到達(dá)該停車場(chǎng)的最優(yōu)行車路徑。

漢口火車站智能停車場(chǎng)是利用相對(duì)成熟的技術(shù),結(jié)合本地資源,創(chuàng)新管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)停車場(chǎng)的智能化的,在解決一系列停車難題的同時(shí),優(yōu)化了用戶體驗(yàn),提高了管理效率,增加了泊位資源的利用率,帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是值得借鑒和推廣的。

盛世e泊車,作為安徽省停車服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,“安徽省停車服務(wù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)起制定單位,“安徽省停車服務(wù)企業(yè)等級(jí)評(píng)定“參與制定單位。是一家專注停車場(chǎng)投資管理十年的專業(yè)集停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、停車場(chǎng)投資建設(shè)、停車場(chǎng)智能化改造和運(yùn)營(yíng)管理為一體的智能停車整體解決方案運(yùn)營(yíng)商。公司秉承“真誠(chéng)幫助客戶解決問(wèn)題,努力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值”為服務(wù)宗旨,為廣大車主提供舒心、安全、便捷的星級(jí)化停車服務(wù)。

停車場(chǎng)方案(篇2)

針對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)的特點(diǎn),小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面,一是內(nèi)部車輛的安全,二是停車場(chǎng)的智能化管理。大手PM610停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案,幫助您同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩方面要求。

一套完整的大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)包括出入口控制機(jī)、電動(dòng)道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機(jī)等部分組成,為進(jìn)一步適應(yīng)不同停車場(chǎng)的需要,還可以搭配其他功能板塊,比如紅綠燈避讓、圖像對(duì)比和遠(yuǎn)距離讀卡等。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)具有很多功能,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、車輛進(jìn)出自助,實(shí)現(xiàn)出入口無(wú)人監(jiān)守。該套系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理,車主可直接通過(guò)自助讀卡的方式進(jìn)出場(chǎng),無(wú)需人工操作。該系統(tǒng)還支持中、遠(yuǎn)距離讀卡,其中遠(yuǎn)距離讀卡車輛可以實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng),使用起來(lái)更加方便快捷。

2、軟件操作簡(jiǎn)單,適應(yīng)停車場(chǎng)需求。通常情況下,停車場(chǎng)管理員的素質(zhì)相對(duì)較低,因此,一套操作簡(jiǎn)單的管理軟件對(duì)于停車場(chǎng)管理方非常必要。該軟件將多種常用功能進(jìn)行人性化地設(shè)置,管理方可以簡(jiǎn)便地進(jìn)行日常停車場(chǎng)維護(hù),以及月卡的發(fā)行與修改、數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表打印等各種操作。

3、道閘穩(wěn)定性高,防砸功能出眾。停車場(chǎng)道閘砸車砸人的情況經(jīng)常發(fā)生,因此大手專門(mén)為該系統(tǒng)配置了專業(yè)的防砸道閘,這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),具有升優(yōu)先、壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能,確保車輛出入安全萬(wàn)無(wú)一失。

4、內(nèi)部車專用,保證車輛財(cái)產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純?cè)驴ㄐ偷能囕v管理系統(tǒng),只針對(duì)內(nèi)部車輛開(kāi)放,對(duì)于外來(lái)到訪車輛,只有經(jīng)過(guò)小區(qū)保安登記之后才會(huì)放行。這樣能夠很好地保護(hù)小區(qū)業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

5、其他功能:①全脫機(jī)管理,在脫離電腦聯(lián)機(jī)后仍然可以實(shí)現(xiàn)全部管理工作的正常進(jìn)行,待重新聯(lián)機(jī)后自動(dòng)將緩存數(shù)據(jù)上傳;②采用的CAN總線為工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線,具有強(qiáng)大的自動(dòng)檢驗(yàn)糾錯(cuò)和抗干擾功能,可以實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)期無(wú)人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無(wú)故障的管理功能。

停車場(chǎng)方案(篇3)

沁園春·居地下停車場(chǎng)目前暫定為二進(jìn)一出(南門(mén)進(jìn)、東門(mén)出),采用車牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)出管理。在出入口處部署車牌識(shí)別的智能停車收費(fèi)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)于進(jìn)出停車場(chǎng)車輛的自動(dòng)身份識(shí)別,車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、出場(chǎng)時(shí)間、車輛身份信息、停車時(shí)間的自動(dòng)結(jié)算、車主信息管理等,實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)出不停車、不取卡的全自動(dòng)化控制體系。其核心技術(shù)是:在出入口合適位置安裝專用的200萬(wàn)像素高清攝像頭,外置LED補(bǔ)光燈,集補(bǔ)光、抓拍為一體;可直接控制道閘開(kāi)/關(guān)、外接顯示屏、音頻輸入輸出等;內(nèi)置車牌識(shí)別、車型識(shí)別算法,準(zhǔn)確率高。

本小區(qū)地面原規(guī)劃為人車分流模式,特種車輛經(jīng)登記后可進(jìn)入園區(qū)內(nèi)(119消防、120急救、110警車),2#、3#、8#樓提前交付,小區(qū)建設(shè)正在施工導(dǎo)致園區(qū)道路不通,交付的樓宇處于裝修階段,為方便業(yè)主運(yùn)輸裝修材料導(dǎo)致人車分流未實(shí)現(xiàn),造成目前被動(dòng)局面;由于工程加快進(jìn)度,對(duì)部分車位可提前交付,根據(jù)月底交付的車位來(lái)劃分:私家車位、臨停車位(未售出),私家車位享有VIP特權(quán),它人不可占用。臨停車位由崗?fù)と肟谔幋_定后,用無(wú)線電聯(lián)絡(luò)地庫(kù)巡邏保安給予引導(dǎo),確保不占用私家車位。若場(chǎng)內(nèi)無(wú)空閑臨停車位時(shí),及時(shí)通知崗?fù)と肟谔幉豢蛇M(jìn)入。為改變目前被動(dòng)局面,物業(yè)公司出具相應(yīng)的停車場(chǎng)管理方案,具體管理辦法如下:

一、費(fèi)用過(guò)期車輛管理辦法:

1、車位管理費(fèi)到期車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),系統(tǒng)不抬桿,系統(tǒng)界面彈出進(jìn)場(chǎng)畫(huà)面信息,并提示保安此車輛費(fèi)用到期,并顯示過(guò)期天數(shù),保安告知車主需要續(xù)費(fèi),車主反饋同意去續(xù)費(fèi)時(shí),保安對(duì)系統(tǒng)放行,若車主未續(xù)費(fèi)出場(chǎng)時(shí),系統(tǒng)不抬桿,顯示屏顯示過(guò)期天數(shù)及繳費(fèi)提醒(原則上過(guò)期一兩天,可以放行),并報(bào)至物業(yè)服務(wù)中心此車信息,并由樓管員催費(fèi)。鑒于工作較忙的車主、不能及時(shí)繳費(fèi)的車主,物業(yè)服務(wù)中心可每月核對(duì)車位繳費(fèi)信息,由樓管員提前半個(gè)月提醒車主,并說(shuō)明情況。

二、無(wú)牌車輛(即臨時(shí)車輛)進(jìn)場(chǎng)時(shí),系統(tǒng)會(huì)將該信息記錄,畫(huà)面會(huì)顯示出車輛圖片,提示保安操作人員人工放行,待保安經(jīng)過(guò)詢問(wèn)登記后給予放行,并詳情說(shuō)明計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),具體費(fèi)用按照物業(yè)服務(wù)中心公示牌標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;并用無(wú)線電聯(lián)系車場(chǎng)巡邏保安給其引導(dǎo)臨時(shí)車位,車輛出場(chǎng)時(shí)系統(tǒng)會(huì)顯示車輛進(jìn)/出場(chǎng)信息,繳費(fèi)后保安人員給予抬桿放行,具體辦法如下:

1、裝修期間送/拉貨車輛(包括三輪)進(jìn)場(chǎng)時(shí),由保安人員詢問(wèn)登記后給予放行,并引導(dǎo)至臨停點(diǎn),并告知裝卸完貨物后請(qǐng)速離場(chǎng),否則按車場(chǎng)收費(fèi)辦法收取費(fèi)用。

2、超載重送貨車輛一律不放行(核載5噸以下):(1)可經(jīng)過(guò)詳情詢問(wèn)后為其引導(dǎo)至施工臨時(shí)路線;(2)容易裝卸的車輛,可為其提供平板車或斗車折半運(yùn)輸。

3、施工重型車輛一律不放行,引導(dǎo)至施工臨時(shí)路線。

4、業(yè)主搬家具車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),視限高標(biāo)準(zhǔn)放行,如超過(guò)車場(chǎng)限高可引導(dǎo)至地面停放,并告知及時(shí)出場(chǎng),可不收費(fèi);可進(jìn)入地下車場(chǎng)的車輛由巡邏保安引導(dǎo)其停車位置,并告知及時(shí)出場(chǎng),可不收費(fèi)。

5、裝修期間無(wú)私家車位的車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí):(1)臨時(shí)拉貨車輛可不收費(fèi)但計(jì)時(shí),由巡邏保安引導(dǎo)至臨時(shí)停放點(diǎn),告知車主及時(shí)出場(chǎng),否則按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其收費(fèi);(2)臨時(shí)來(lái)看房的車輛:a、由巡邏保安引導(dǎo)至臨時(shí)停放點(diǎn),告知車主及時(shí)出場(chǎng),否則按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其收費(fèi);b、由保安人員用電瓶車運(yùn)送至樓宇前,私家車輛可停在小區(qū)外停車點(diǎn)。此條款只用于裝修期間,超過(guò)裝修期一律按臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、來(lái)訪車輛管理辦法:

1、業(yè)主親屬、朋友探訪車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)按臨時(shí)停車收費(fèi)辦法管理,通過(guò)大門(mén)口安防系統(tǒng)圍墻機(jī)聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)后讓其入場(chǎng),并由巡邏保安引導(dǎo)至臨時(shí)停車位。

2、不愿繳費(fèi)可自行停放在小區(qū)以外停放點(diǎn),步行進(jìn)入小區(qū)。

四、私家車位及租賃車位管理辦法:

1、私家車位按季度繳納車位服務(wù)費(fèi)后,車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)由車牌識(shí)別攝像頭識(shí)別后自行抬桿放行,反之按第一款項(xiàng)執(zhí)行。

2、租賃車位的車輛繳納租賃車位服務(wù)費(fèi)后,車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)由車牌識(shí)別攝像頭識(shí)別后自行抬桿放行,反之按第一款項(xiàng)執(zhí)行。

3、購(gòu)買私家車位若無(wú)車輛的業(yè)主在繳納車位服務(wù)費(fèi)后,可讓其停放親屬等車輛,須由業(yè)主前來(lái)物業(yè)大廳辦理相關(guān)手續(xù)。

五、員工車輛管理辦法:

1、員工車輛無(wú)車位的:因小區(qū)外停車點(diǎn)位有限,為確保銷售中心客戶停車,員工車輛可進(jìn)入車庫(kù)停放,須經(jīng)公司批準(zhǔn)由保安人員手動(dòng)放行,并引導(dǎo)至臨時(shí)停車位,可不計(jì)費(fèi)。

2、員工車輛有車位的:在繳納相應(yīng)的車位服務(wù)費(fèi)后方可進(jìn)入,并停放在相應(yīng)的車位上。

停車場(chǎng)方案(篇4)

為加快補(bǔ)齊城市停車服務(wù)短板,改善交通出行環(huán)境,完善城市功能,根據(jù)《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳山東省發(fā)展和改革委員會(huì)山東省公安廳山東省自然資源廳關(guān)于推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(魯建發(fā)〔20xx〕4號(hào))和《臨沂市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市停車管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》(臨政辦發(fā)〔20xx〕138號(hào))要求,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、分類施策,政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,建管并重、創(chuàng)新發(fā)展,以市場(chǎng)化、法治化方式推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展,到20__年,基本建成配建停車設(shè)施為主、路外公共停車設(shè)施為輔、路內(nèi)停車為補(bǔ)充的城市停車系統(tǒng);到2035年,布局合理、供給充足、智能高效、便捷可及的城市停車系統(tǒng)全面建成,為現(xiàn)代城市發(fā)展提供有力支撐。

二、主要任務(wù)和責(zé)任分工

(一)科學(xué)編制城市停車規(guī)劃。組織開(kāi)展城市停車普查,摸清現(xiàn)有停車設(shè)施數(shù)量、布局和利用情況,完善停車資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。中心城區(qū)和各縣結(jié)合國(guó)土空間規(guī)劃和城市綜合交通體系規(guī)劃要求,20xx年12月底前,編制完成城市停車規(guī)劃。在城市停車規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃中,要合理確定公交場(chǎng)站的用地規(guī)模和布局,加強(qiáng)出行停車與公共交通的有效銜接,結(jié)合公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、客運(yùn)站和城市公共交通樞紐規(guī)劃換乘停車設(shè)施,優(yōu)化形成以公共交通為主的城市出行結(jié)構(gòu)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)配建停車要求。20xx年底前,組織制定或修編居住建筑和不同類型公共建筑的停車設(shè)施、公交場(chǎng)站配建地方標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院和大型商場(chǎng)、文體中心、寫(xiě)字樓等公共建筑應(yīng)適當(dāng)提高配建標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件中,要明確停車配建要求;在建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃許可證中要明確配建車位數(shù)量、位置,商住一體小區(qū)要詳細(xì)區(qū)分商業(yè)和住宅配建停車位數(shù)量和區(qū)域;對(duì)配套建設(shè)的停車設(shè)施,應(yīng)當(dāng)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)交付使用,嚴(yán)禁少配或挪作他用。中心城區(qū)公共建筑、旅游景區(qū)、市場(chǎng)、商住一體小區(qū)、商務(wù)辦公樓等未按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配建停車設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)予以補(bǔ)建。

(三)加快建設(shè)公共停車設(shè)施。在公共交通樞紐、學(xué)校、醫(yī)院、居住小區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心、商務(wù)辦公、旅游景點(diǎn)等周邊區(qū)域,充分利用城市邊角地、零星地以及綠地、口袋公園、廣場(chǎng)、操場(chǎng)、體育場(chǎng)館、人防等現(xiàn)有設(shè)施場(chǎng)地,發(fā)揮其復(fù)合功能,大力建設(shè)立體停車樓、地下停車場(chǎng)、機(jī)械停車庫(kù)等集約化停車設(shè)施和露天林蔭停車場(chǎng)。將新增公共停車設(shè)施建設(shè)列入為民辦實(shí)事內(nèi)容,制定年度計(jì)劃,明確組織實(shí)施主體。

結(jié)合老舊小區(qū)改造,對(duì)既有配建停車設(shè)施不能滿足業(yè)主停車需求的小區(qū),可統(tǒng)籌利用業(yè)主共有用地施劃停車位、增建停車設(shè)施,并給予辦理相關(guān)手續(xù)。

制定沿街開(kāi)放區(qū)域停車泊位施劃導(dǎo)則,統(tǒng)籌利用沿街開(kāi)放區(qū)域施劃停車泊位,統(tǒng)一規(guī)范建筑物退線區(qū)停車泊位設(shè)置,納入全市智慧停車管理平臺(tái)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

(四)優(yōu)化路內(nèi)停車泊位設(shè)置。科學(xué)制定路內(nèi)停車策略,平衡停車需求,在老城區(qū)、老舊小區(qū)等剛性需求區(qū)域,合理增加道路泊位,靈活設(shè)置全天停車、夜間免費(fèi)停車、非高峰期限時(shí)停車、即停即走等分時(shí)段泊位。建立路內(nèi)泊位公示制度,完善停車泊位標(biāo)志標(biāo)線,綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)查處、執(zhí)法車攝錄、監(jiān)控設(shè)備抓拍等措施和智能檢測(cè)方法,加大對(duì)違法占用道路停車、僵尸車、不規(guī)范停車、擅自改變道路停車泊位用途、挪作他用行為等查處力度,及時(shí)拆除私自用于占用道路停車泊位的地樁、地鎖及各類雜物。完善路內(nèi)停車泊位收費(fèi)政策,讓利于民,加大路內(nèi)停車免費(fèi)時(shí)長(zhǎng),降低夜間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小計(jì)費(fèi)單位時(shí)長(zhǎng)。新改建公共停車設(shè)施營(yíng)業(yè)后,減少或取消周邊200米范圍內(nèi)路內(nèi)停車泊位。

(五)推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位車位共享共用。分批組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)(涉密及重點(diǎn)安保單位除外)停車場(chǎng)對(duì)社會(huì)錯(cuò)時(shí)免費(fèi)開(kāi)放。制定相關(guān)政策和配套管理服務(wù)制度,采用黑名單、信用評(píng)級(jí)等方法,加強(qiáng)停車秩序管理。20xx年8月底前,公布第一批名單,20xx年10月底前公布第二批名單。鼓勵(lì)有條件的商業(yè)區(qū)、居民區(qū)的車位所有人、管理人錯(cuò)時(shí)對(duì)外開(kāi)放、有償使用、收益分享。

(六)加強(qiáng)停車服務(wù)管理。利用現(xiàn)代信息技術(shù),建設(shè)智慧停車平臺(tái),制定智慧停車聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),取消經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)登記備案制度,實(shí)行停車設(shè)施信息聯(lián)網(wǎng)登記制度,逐步實(shí)現(xiàn)全市停車信息全面聯(lián)網(wǎng),停車設(shè)施統(tǒng)一監(jiān)管。依托智慧停車平臺(tái),建設(shè)智慧停車誘導(dǎo)服務(wù)系統(tǒng),為公眾停車提供實(shí)時(shí)引導(dǎo)、泊位搜尋、收費(fèi)信息、無(wú)感支付等停車全流程服務(wù)。加強(qiáng)停車難重點(diǎn)區(qū)域綜合治理,將停車設(shè)施規(guī)模和布局納入詳細(xì)規(guī)劃編制審批,通過(guò)在換乘停車場(chǎng)增設(shè)擺渡車、限定停車時(shí)長(zhǎng)、鼓勵(lì)工作人員乘坐班車、合理施劃道路停車位、合理制定停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)布車位動(dòng)態(tài)信息等方式,緩解公共場(chǎng)所周邊停車難。加強(qiáng)對(duì)公共停車場(chǎng)改變用途、挪作他用、私設(shè)停車場(chǎng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等行為的查處。加大違法停車治理處罰力度,及時(shí)依法拖移違停車輛,切實(shí)根治車輛亂停亂放。加快停車誠(chéng)信體系建設(shè)。指導(dǎo)停車行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)停車場(chǎng)管理行業(yè)規(guī)范,引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)加強(qiáng)停車行業(yè)自律建設(shè)。

三、組織保障

(一)加大政策保障力度。優(yōu)化停車場(chǎng)建設(shè)模式,創(chuàng)新投融資方式,多措并舉籌集建設(shè)資金。鼓勵(lì)將停車項(xiàng)目打包,規(guī)?;\(yùn)營(yíng)。研究出臺(tái)土地分層開(kāi)發(fā)實(shí)施細(xì)則,采用長(zhǎng)期租賃、先租后讓等方式供應(yīng)停車設(shè)施用地。在符合城市停車規(guī)劃前提下,企事業(yè)單位利用自有建設(shè)用地增建公共停車場(chǎng)的,可不改變現(xiàn)有用地性質(zhì)及規(guī)劃用地性質(zhì)。符合《劃撥用地目錄》的停車設(shè)施用地,可按劃撥方式供地,劃撥土地不得改變土地用途。公共停車設(shè)施項(xiàng)目符合產(chǎn)權(quán)辦理?xiàng)l件的,可整體辦理不動(dòng)產(chǎn)登記。對(duì)不符合當(dāng)前停車設(shè)施管理形勢(shì)的制度文件進(jìn)行清理或修訂,推動(dòng)制定或修訂地方性停車設(shè)施建設(shè)管理相關(guān)規(guī)章制度。

(二)加強(qiáng)停車收費(fèi)管理。健全由市場(chǎng)決定價(jià)格的停車收費(fèi)機(jī)制,政府定價(jià)主要限定在具有公益性特征和自然壟斷經(jīng)營(yíng)特征的停車設(shè)施,停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。停車收費(fèi)定價(jià)應(yīng)實(shí)行差異化定價(jià),按照中心城區(qū)高于周邊地區(qū)、路內(nèi)高于路外、地上高于地下、白天高于夜間的原則確定,并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。普通住宅車位租賃費(fèi)和普通住宅前期物業(yè)停車服務(wù)費(fèi)、車位場(chǎng)地使用費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。其他物業(yè)的機(jī)動(dòng)車停放費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),其停車服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)約定;其車位場(chǎng)地使用費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)確定;長(zhǎng)期使用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)規(guī)劃的.車位或占用公共區(qū)域停放機(jī)動(dòng)車的,可以按月收取停車服務(wù)費(fèi)或者車位場(chǎng)地使用費(fèi);臨時(shí)停放機(jī)動(dòng)車的,可以按小時(shí)收取,但停放未超過(guò)二小時(shí)的應(yīng)當(dāng)免費(fèi)。其他停車場(chǎng)鼓勵(lì)30分鐘以內(nèi)短時(shí)停車免費(fèi)。逐步縮小計(jì)費(fèi)單位時(shí)長(zhǎng)。

全面推行電子計(jì)費(fèi),推廣使用視頻樁、高位視頻等信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、自動(dòng)計(jì)費(fèi)繳費(fèi),推廣使用“ETC”“先離場(chǎng)后付費(fèi)”等快捷收費(fèi)方式。加強(qiáng)對(duì)停車設(shè)施收費(fèi)公示的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處未按定價(jià)或公示價(jià)格亂收費(fèi)的行為。建立完善公共資源停車收費(fèi)管理體系,嚴(yán)防停車收費(fèi)中的群眾身邊腐敗。

(三)完善工作推進(jìn)機(jī)制。建立中心城區(qū)停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)研究、解決中心城區(qū)停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作中的重大問(wèn)題,加強(qiáng)部門(mén)間的政策協(xié)同和聯(lián)動(dòng)配合,形成工作合力。市、縣區(qū)政府(管委會(huì))是停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理的責(zé)任主體;市自然資源和規(guī)劃局是落實(shí)配建停車標(biāo)準(zhǔn)的主管部門(mén);市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局是建設(shè)項(xiàng)目配建停車設(shè)施主管部門(mén);市城管局是城市停車規(guī)劃編制和公共停車設(shè)施建設(shè)推進(jìn)主管部門(mén);市公安局是道路停車管理主管部門(mén);市發(fā)展改革委是制定政府定價(jià)(政府指導(dǎo)價(jià))機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施停放服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的主管部門(mén);市市場(chǎng)監(jiān)管局是停車收費(fèi)的監(jiān)督檢查主管部門(mén);其他部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工做好相關(guān)工作。

停車場(chǎng)方案(篇5)

為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化提升我市停車場(chǎng)規(guī)范管理服務(wù)工作,發(fā)揮價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)作用緩解群眾反映突出的“停車難、亂停車”問(wèn)題,根據(jù)《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)政策的指導(dǎo)意見(jiàn)》《銀川市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和車輛停放管理?xiàng)l例》《寧夏回族自治區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

一、總體要求

鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)成果,切實(shí)落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展思想,以“全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”及“一高三化”目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展理念,以更高站位、更寬視野、更大作為推動(dòng)我市城市管理、市域治理工作現(xiàn)代化,切實(shí)緩解我市“停車難、亂停車”問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)整改創(chuàng)建全國(guó)文明城市的責(zé)任感和使命感,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我市各項(xiàng)工作在全區(qū)走在前列、勇立潮頭、作好表率,加快建設(shè)美麗新銀川。

二、基本原則

學(xué)習(xí)外地停車收費(fèi)管理成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,按照“白天高于夜間、城市中心區(qū)高于非中心區(qū)、繁華路段高于非繁華路段、路內(nèi)高于路外、地上高于地下、擁堵時(shí)段高于空閑時(shí)段、一般交通站點(diǎn)高于交通樞紐”的原則制定差別化和計(jì)時(shí)累計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)作用,相關(guān)責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)、通力合作,規(guī)范停車場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng),提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立文明城市良好形象。

三、職責(zé)任務(wù)分工

市轄三區(qū)人民政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)的綜合管理服務(wù)及政策宣傳解釋,積極做好轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)舉報(bào)投訴答復(fù)辦理工作,研究制定符合本轄區(qū)實(shí)際情況的背街小巷路側(cè)停車管理制度,以特許經(jīng)營(yíng)的形式管理運(yùn)營(yíng),規(guī)范背街小巷停車管理,提高停車資源使用效率,緩解停車壓力。

自然資源部門(mén)負(fù)責(zé)從優(yōu)化資源配置的角度出發(fā),合理制定建筑物配建停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),配合公安交警部門(mén)編制城市公共停車場(chǎng)規(guī)劃和制定停車分類區(qū)域范圍。

公安交警部門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的監(jiān)管工作,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車違停查處力度,抓好靜態(tài)交通管理平臺(tái)建設(shè)和停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌規(guī)范,持續(xù)改善道路交通環(huán)境,研究制定城市主次干道路側(cè)停車管理制度,指導(dǎo)市轄三區(qū)政府研究制定符合本轄區(qū)實(shí)際情況的背街小巷路側(cè)停車管理制度,充分發(fā)揮交通委員會(huì)作用,發(fā)掘現(xiàn)有可利用資源,及時(shí)新增停車泊位,研究解決我市“停車難、亂停車”問(wèn)題。

住建部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同綜合執(zhí)法部門(mén)依法對(duì)住宅小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi)停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理服務(wù),盡快修改完善出臺(tái)《銀川市住宅小區(qū)地下停車位實(shí)施租售并舉的指導(dǎo)意見(jiàn)》。進(jìn)一步規(guī)范、指導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及物業(yè)服務(wù)企業(yè)合理制定住宅小區(qū)車位銷售價(jià)格、租賃價(jià)格、管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織市屬國(guó)有企業(yè)參與停車資源優(yōu)化管理、提升服務(wù)工作,研究制定停車資源特許經(jīng)營(yíng)管理辦法,盡快對(duì)公共停車資源進(jìn)行整合,統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)。

交通部門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通健康發(fā)展,促進(jìn)公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略與停車場(chǎng)建設(shè)有效銜接,倡導(dǎo)市民綠色出行新時(shí)尚。

市政管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同市國(guó)資委、發(fā)改委、交警分局等部門(mén)單位,探索提出公共停車資源特許經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)模式,整合全市公共停車資源,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)主體、統(tǒng)一建設(shè)智慧收費(fèi)管理體系和電子化平臺(tái)、統(tǒng)一服務(wù)管理、統(tǒng)一配套設(shè)施、統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù),盡快解決我市公共停車泊位多頭管理、層層轉(zhuǎn)包等管理混亂的問(wèn)題。

綜合執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)配合公安交警部門(mén)、市政管理部門(mén)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)共同做好全市靜態(tài)交通管理工作,配合住建部門(mén)對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)部停車行為進(jìn)行監(jiān)督管理。

市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)行為監(jiān)督管理工作,對(duì)停車收費(fèi)公示牌進(jìn)行規(guī)范,對(duì)不執(zhí)行停車服務(wù)收費(fèi)政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)、實(shí)施價(jià)格串通、價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為予以查處,督促停車場(chǎng)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。

稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)停車場(chǎng)電子發(fā)票推廣工作,逐步用電子發(fā)票替代現(xiàn)行紙質(zhì)發(fā)票,用信息化手段減少人為因素造成的亂收費(fèi)、亂漲價(jià)等違法違規(guī)行為。

行政審批部門(mén)按照“馬上辦”“網(wǎng)上辦”“就近辦”“一次辦”“掌上辦”“集中辦”審批服務(wù)原則,及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)證件,確保經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)。

智慧城市管理指揮中心按照各部門(mén)及轄區(qū)政府停車場(chǎng)管理職責(zé)劃分,及時(shí)將群眾舉報(bào)投訴件轉(zhuǎn)辦相關(guān)部門(mén)或轄區(qū)政府并督促辦理落實(shí)。

價(jià)格主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定政府定價(jià)范圍內(nèi)停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站公布本行政區(qū)域內(nèi)實(shí)行政府定價(jià)管理的`停車設(shè)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等信息,建立政府定價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)信息公開(kāi)制度,對(duì)公眾投訴頻繁、矛盾突出以及價(jià)格明顯偏高的收費(fèi)開(kāi)展成本調(diào)查,向社會(huì)公開(kāi)調(diào)查結(jié)果,提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者依法合理經(jīng)營(yíng),根據(jù)此實(shí)施意見(jiàn)實(shí)際運(yùn)行情況,不定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,不斷修改完善。

四、優(yōu)化調(diào)整內(nèi)容

對(duì)具有自然壟斷經(jīng)營(yíng)和公益(用)特征,面向社會(huì)公眾開(kāi)放的商業(yè)場(chǎng)所配套停車場(chǎng)、公共停車場(chǎng)、交通樞紐停車場(chǎng)、公共(益)性單位配套停車場(chǎng)、醫(yī)院停車場(chǎng)、旅游景點(diǎn)停車場(chǎng)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)。

(一)對(duì)執(zhí)行政府定價(jià)(指導(dǎo)價(jià))的停車場(chǎng)類型及范圍進(jìn)行調(diào)整劃分:

1.商業(yè)場(chǎng)所配套停車場(chǎng)。包括商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、酒店(賓館)、寫(xiě)字樓等配套停車場(chǎng)。不同地段商業(yè)場(chǎng)所參照社會(huì)公共停車場(chǎng)區(qū)域劃分制定不同標(biāo)準(zhǔn)。

2.社會(huì)公共停車場(chǎng)。除商業(yè)場(chǎng)所配套停車場(chǎng)外各類社會(huì)停車場(chǎng),具有自然壟斷經(jīng)營(yíng)和公益(用)特征,面向社會(huì)公眾開(kāi)放的停車設(shè)施。根據(jù)土地地理位置、路網(wǎng)密度、公交便利程度,對(duì)市轄三區(qū)劃分不同收費(fèi)區(qū)域(詳見(jiàn)附件2):

(1)A類區(qū):指城市繁華地段、交通擁堵、停車需求大的區(qū)域。區(qū)域范圍:

興慶區(qū):進(jìn)寧街以東、清河街以西、北京路以南、長(zhǎng)城路以北區(qū)域。

金鳳區(qū):泰康街以東、正源街以西、枕水巷以南、北京路以北區(qū)域;寧安東巷以東、正源街以西、雪絨巷以南、新昌路以北區(qū)域。

西夏區(qū):輕紡巷以東、文萃街以西、懷遠(yuǎn)路以南、北京路以北區(qū)域;同心北街(北京路—懷遠(yuǎn)路)兩側(cè)區(qū)域。

(2)B類區(qū):指停車位基本滿足,供求基本平衡的區(qū)域。區(qū)域范圍:

興慶區(qū):唐徠渠以東、麗景街以西、賀蘭山路以南、寶湖路以北A類區(qū)以外區(qū)域。

金鳳區(qū):包蘭鐵路以東、唐徠渠以西、沈陽(yáng)路以南、六盤(pán)山路以北除A類區(qū)以外區(qū)域。

西夏區(qū):文昌街以東、包蘭線鐵路以西、賀蘭山路以南、長(zhǎng)城路以北除A類區(qū)以外區(qū)域。

(3)C類區(qū):指停車位較充足,停車矛盾較小的區(qū)域。區(qū)域范圍:

除A類區(qū)和B類區(qū)以外區(qū)域。

3.交通樞紐停車場(chǎng)。包括:飛機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站及其它交通樞紐站等公共場(chǎng)所面向社會(huì)公眾服務(wù)的停車設(shè)施。

4.公共(益)性單位配套停車場(chǎng)。包括黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及圖書(shū)館、博物館、體育場(chǎng)館(所)、青少年活動(dòng)中心等單位的配套停車場(chǎng)。公共(益)性單位配套停車場(chǎng)必須安裝電子計(jì)時(shí)收費(fèi)裝置,由市、轄區(qū)兩級(jí)政府以特許經(jīng)營(yíng)形式管理運(yùn)營(yíng)。

5.醫(yī)院停車場(chǎng)。將銀川市轄三區(qū)范圍內(nèi)各類公立醫(yī)院設(shè)立的停車場(chǎng)劃分為兩類:

(1)A類醫(yī)院:寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院、銀川市第一人民醫(yī)院、銀川市婦幼保健院(總院)。

(2)B類醫(yī)院:除A類醫(yī)院以外的其它公立醫(yī)院。

私立醫(yī)院按照所在區(qū)域社會(huì)公共停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.旅游景點(diǎn)停車場(chǎng)。包括三區(qū)范圍內(nèi)各旅游景點(diǎn)配套停車場(chǎng)。

7.路側(cè)停車場(chǎng)。包括城市主次干道、背街小巷兩側(cè)由公安交警部門(mén)施劃的停車場(chǎng),由市、轄區(qū)兩級(jí)政府以特許經(jīng)營(yíng)形式管理運(yùn)營(yíng)。

(二)對(duì)車輛停放時(shí)段劃分進(jìn)行調(diào)整:

商業(yè)場(chǎng)所配套停車場(chǎng):白天時(shí)段8:00(含)至22:00(含),夜間時(shí)段22:00至次日8:00。

其它停車場(chǎng):白天時(shí)段7:30(含)至19:30(含),夜間時(shí)段19:30至次日7:30。

(三)對(duì)現(xiàn)行停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。(詳見(jiàn)附件1)

五、提升服務(wù)

(一)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

1.在停車場(chǎng)入口處和交費(fèi)處醒目位置準(zhǔn)確公示收費(fèi)單位名稱、收費(fèi)區(qū)域、收費(fèi)時(shí)段、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、免費(fèi)規(guī)定、服務(wù)電話、監(jiān)督機(jī)關(guān)及價(jià)格舉報(bào)電話等,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督;

2.鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行停車場(chǎng)智能化管理,將相關(guān)信息實(shí)時(shí)接入銀川市靜態(tài)交通管理系統(tǒng)平臺(tái);

3.所有計(jì)時(shí)收費(fèi)停車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置電子計(jì)時(shí)設(shè)備,在提供停車服務(wù)時(shí)必須提供記載車牌號(hào)、出入場(chǎng)時(shí)間、收費(fèi)金額、加蓋停車場(chǎng)印章的計(jì)時(shí)票據(jù);

4.不設(shè)置電子計(jì)時(shí)設(shè)備的停車場(chǎng)實(shí)行按次收費(fèi),具體執(zhí)行該類型停車場(chǎng)首時(shí)段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

5.實(shí)行電子收費(fèi)的停車場(chǎng),同時(shí)提供現(xiàn)金收費(fèi)服務(wù),滿足多元化支付需求;

6.保持停車場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)線及交通安全設(shè)施正常使用,維護(hù)停車場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生秩序;

7.維護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)車輛停放秩序和行駛秩序,不得在停車場(chǎng)內(nèi)從事影響車輛行駛和停放的活動(dòng);

8.配備相應(yīng)的工作人員,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯標(biāo)識(shí);

9.做好停車場(chǎng)防火、防盜等安全防范工作;

10.定期清點(diǎn)停車場(chǎng)內(nèi)車輛,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期停放或者狀況異常的車輛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

(二)機(jī)動(dòng)車停放者應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

1.聽(tīng)從停車場(chǎng)工作人員引導(dǎo),在規(guī)定的停車位停車;

2.按照規(guī)定繳納停車服務(wù)費(fèi)用;

3.不得損壞停車場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備;

4.不得裝載易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)物品進(jìn)入停車場(chǎng);

5.不得在停車場(chǎng)內(nèi)使用明火、試車、亂扔垃圾;

6.不得在停車場(chǎng)內(nèi)從事倉(cāng)儲(chǔ)、售賣、展覽等與停車無(wú)關(guān)的活動(dòng);

7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

六、免費(fèi)范圍

(一)執(zhí)行任務(wù)的軍、警車輛和救護(hù)車、救災(zāi)搶險(xiǎn)車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設(shè)施維護(hù)維修車及殯儀車免收停車服務(wù)費(fèi)。

(二)各類停車設(shè)施停放時(shí)間30分鐘內(nèi)(含30分鐘)免收停車服務(wù)費(fèi)。

(三)對(duì)懸掛公安部門(mén)核發(fā)的新能源汽車號(hào)牌車輛,在社會(huì)公共停車場(chǎng)接受充電服務(wù)期間免費(fèi)停放。

(四)對(duì)貼有公安交管部門(mén)核發(fā)的殘疾人機(jī)動(dòng)車專用標(biāo)志的機(jī)動(dòng)車,殘疾人本人駕駛在各類非住宅小區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)停車,可享受免費(fèi)停車3小時(shí)的優(yōu)惠。

(五)經(jīng)市政府批準(zhǔn),在規(guī)定免費(fèi)時(shí)段和場(chǎng)所停放的車輛免收停車服務(wù)費(fèi)。

(六)進(jìn)入國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及其他公益、公用企事業(yè)單位辦理業(yè)務(wù)合理時(shí)間范圍內(nèi)并能提供相關(guān)憑證(如會(huì)議通知、辦理業(yè)務(wù)的回執(zhí)、交費(fèi)票據(jù)等)的車輛。

(七)法律法規(guī)規(guī)定的其它應(yīng)當(dāng)免收停車服務(wù)費(fèi)的車輛。

停車場(chǎng)方案(篇6)

一、系統(tǒng)概述

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全視頻車位引導(dǎo)停車為主及場(chǎng)內(nèi)反向?qū)ぼ嚍檩o的進(jìn)出車場(chǎng)管理方案,實(shí)現(xiàn)無(wú)需刷卡、減少排隊(duì)等候功能,為現(xiàn)今停車難提供一種高效、便捷的停車管理解決方案。包含以下子系統(tǒng):

1、出入口管理系統(tǒng):將出入庫(kù)車輛的車牌號(hào)碼作為車輛管理的唯一憑證,自動(dòng)采集出入庫(kù)車輛的前部特征圖像,自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)碼并記錄車輛的前部全景圖像。

2、視頻車位引導(dǎo)系統(tǒng):每停車位設(shè)置視頻車位檢測(cè)終端,停車場(chǎng)通道設(shè)置LED車位引導(dǎo)屏、視頻節(jié)點(diǎn)控制器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī),停車場(chǎng)管理中心設(shè)置服務(wù)器并安裝引導(dǎo)系統(tǒng)管理軟件、中央控制器;

3、反向?qū)ぼ囅到y(tǒng):在停車場(chǎng)主要路口、分岔口和拐角處等處設(shè)置尋車終端,集成反向?qū)ぼ嚬δ埽?/p>

4、云停車服務(wù)平臺(tái)(擴(kuò)展功能):車主終端安裝APP,平臺(tái)為其提供停車位的查詢、繳費(fèi)、引導(dǎo)等功能。

二、出入口收費(fèi)管理系統(tǒng)

1、不停車快速入場(chǎng):入口無(wú)需發(fā)卡發(fā)票,出口無(wú)需驗(yàn)卡,驗(yàn)票。并且可做到入口無(wú)人管理,無(wú)障礙通行。既可節(jié)省卡或票的成本支出,也可相應(yīng)節(jié)省人員開(kāi)支。

2、車牌自動(dòng)識(shí)別:系統(tǒng)將出入庫(kù)車輛的`車牌號(hào)碼作為車輛管理的唯一憑證,自動(dòng)采集出入庫(kù)車輛的前部特征圖像,自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)碼并記錄車輛的前部全景圖像,作為停車管理、安全認(rèn)證的原始數(shù)據(jù),并以車牌號(hào)碼作為數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)管理。

3、視頻流逐幀識(shí)別:系統(tǒng)自動(dòng)提取出視頻中所存在的車牌號(hào)碼信息、顏色信息,并同時(shí)提供相應(yīng)的包含車輛的單幀或多幀圖片、車牌小圖、車牌二值化圖等信息,實(shí)現(xiàn)全天候的車牌識(shí)別,以及無(wú)牌車的檢測(cè)與抓拍。

車牌識(shí)別一體機(jī)——設(shè)計(jì)有可升降裝置以滿足各種高度需求,攝像頭像素達(dá)到130萬(wàn)像素,具有夜視功能,實(shí)現(xiàn)高清晰及高準(zhǔn)確性的有效識(shí)別。設(shè)備與顯示控制一體機(jī)聯(lián)動(dòng),當(dāng)識(shí)別車牌成功后將聯(lián)動(dòng)顯示控制一體機(jī)顯示車輛車牌、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間同時(shí)控制道閘開(kāi)閘放行;車輛離場(chǎng)時(shí),設(shè)備識(shí)別車牌后聯(lián)動(dòng)顯示控制一體機(jī),提供用戶繳費(fèi)依據(jù),繳費(fèi)后放行。

出入口顯示控制一體機(jī)——集顯示、控制、語(yǔ)音功能于一體,可滾動(dòng)顯示實(shí)時(shí)時(shí)間、社區(qū)歡迎語(yǔ)、車牌號(hào)、有效期、收費(fèi)金額、剩余車位等,可控制道閘起落,與傳統(tǒng)的系統(tǒng)相比,其具有免去了控制設(shè)備的安裝,對(duì)于工程成本而言得到了極大的成本控制。設(shè)備安裝于入口處,當(dāng)車主到達(dá)停車場(chǎng)入口時(shí),可查看剩余車位情況;設(shè)備安裝于出口處,當(dāng)車主離開(kāi)車場(chǎng)時(shí),可查看應(yīng)繳費(fèi)金額。

室內(nèi)LED車位引導(dǎo)屏——主要安裝于車場(chǎng)內(nèi),用來(lái)顯示行車方向機(jī)該方向的剩余車位信息,引導(dǎo)車主快速停車,根據(jù)停車場(chǎng)大小及實(shí)際需求供有單向、雙向、三向可選。

三、視頻車位引導(dǎo)及方向?qū)ぼ囅到y(tǒng)

視頻車位引導(dǎo)及反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)是基于車牌識(shí)別專利技術(shù)、DSP處理專利技術(shù)等多項(xiàng)發(fā)明的綜合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代智慧交通領(lǐng)域的停車管理的解決方案。

系統(tǒng)采用高清視頻檢測(cè)終端,實(shí)現(xiàn)一個(gè)檢測(cè)終端可檢測(cè)多個(gè)車位,從技術(shù)上降低設(shè)備投入成本,并有效降低系統(tǒng)壓力;

系統(tǒng)應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)先的串行布線方案,實(shí)現(xiàn)一個(gè)視頻節(jié)點(diǎn)控制器可管理16個(gè)視頻檢測(cè)終端,在節(jié)約線材成本、設(shè)備成本方面極具優(yōu)勢(shì)。

視頻車位探測(cè)器——是車位信息的采集終端和指示終端,必須配合視頻節(jié)點(diǎn)控制器才能正常使用。設(shè)備正常安裝于走道上。

單攝像頭:一個(gè)視頻車位探測(cè)器可探測(cè)一個(gè)車位;

雙攝像頭:可實(shí)現(xiàn)一個(gè)視頻車位探測(cè)器檢測(cè)兩個(gè)車位,對(duì)于設(shè)備成本控制有極大優(yōu)勢(shì)。

視頻節(jié)點(diǎn)控制器——應(yīng)用于16車位的車牌號(hào)碼提取,并將識(shí)別結(jié)果傳輸給中央控制器,以及指示車位是否空閑,傳輸車位到引導(dǎo)屏,同時(shí)還能為攝像機(jī)提供電源。

戶外LED車位引導(dǎo)屏——可定制安裝于停車場(chǎng)入口處,用來(lái)顯示整個(gè)停車場(chǎng)的總車位你信息及所剩余車位信息,方便車主判斷車場(chǎng)內(nèi)是否還有剩余車位。設(shè)備與中央控制器連接,通過(guò)中央控制器采集視頻節(jié)點(diǎn)控制器的車位情況信息,進(jìn)而顯示全部車位及車位剩余情況。

智能尋車終端機(jī)——安裝在車主進(jìn)入車場(chǎng)的入口處(一般安裝在電梯附近),通過(guò)觸摸的方式輸入車牌號(hào),觸摸屏上的地圖就會(huì)顯示告知車主自身的位置與車輛所停的位子。還可以通過(guò)停車的時(shí)間,顯示該時(shí)間內(nèi)的停車的車輛圖片供車主進(jìn)行選擇。

停車場(chǎng)方案(篇7)

為進(jìn)一步做好浦東新區(qū)全國(guó)文明城區(qū)復(fù)評(píng)工作,持續(xù)保持良好的校園環(huán)境和秩序,提升學(xué)校精神文明建設(shè)水平,經(jīng)研究成立由紀(jì)委辦監(jiān)察處、保衛(wèi)處、后勤服務(wù)中心、宣傳部、團(tuán)委組成的“三亂”專項(xiàng)治理工作小組。專項(xiàng)治理工作小組自9月25日起,利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)校內(nèi)出現(xiàn)的“亂停車、亂擺放、亂張貼”現(xiàn)象開(kāi)展集中專項(xiàng)整治。具體要求通知如下。

一、治理內(nèi)容

目前校園范圍內(nèi),尤其在公共區(qū)域,一定程度上存在“亂停車、亂擺放、亂張貼”的現(xiàn)象。其中,“亂停車”主要表現(xiàn)在:未在學(xué)校劃定停車位區(qū)域停放車輛,未按照學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)要求進(jìn)出學(xué)校等現(xiàn)象?!皝y擺放”主要表現(xiàn)在:校內(nèi)活動(dòng)所臨時(shí)搭建的宣傳廣告展板、展臺(tái)及附屬衍生設(shè)施等擺放且事后未及時(shí)清理,工程建設(shè)垃圾未及時(shí)清理等現(xiàn)象?!皝y張貼”主要表現(xiàn)在:在學(xué)校規(guī)定地點(diǎn)以外隨意張貼各類張貼物、懸掛各類橫幅,未經(jīng)負(fù)責(zé)部門(mén)審批同意進(jìn)行張貼和懸掛,張貼物、橫幅內(nèi)容過(guò)期不清除等現(xiàn)象。

二、治理要求

(一)針對(duì)“亂停車”問(wèn)題

1、進(jìn)入校內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛一律按劃定的停車位有序停放,不得亂停亂放,不得影響其他車輛的停放,不得影響交通。

2、車輛在校內(nèi)行駛要遵從保衛(wèi)部門(mén)的指示和引導(dǎo),不能任意行駛。

3、嚴(yán)禁共享單車進(jìn)入校園。

停車場(chǎng)方案(篇8)

為保證住宅小區(qū)車輛收費(fèi)工作順利進(jìn)行,合理制定停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),更好的為業(yè)主提供車輛停放業(yè)務(wù),逐步改善小區(qū)車輛停放服務(wù)功能,規(guī)范收費(fèi)管理秩序。制定方案如下:

起用IC卡停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),在IC卡系統(tǒng)使用正常的情況下實(shí)施刷卡收費(fèi)運(yùn)行:

持卡須知

1)領(lǐng)取IC卡時(shí)須交納押金(月卡,年卡用戶)。

2)按有關(guān)規(guī)定,住宅小區(qū)收取的費(fèi)用為場(chǎng)地占用費(fèi),非保管費(fèi)。

3)一車一卡,專車專用,因有圖象對(duì)比,請(qǐng)勿借給他人使用,請(qǐng)妥善保管,若有遺失及時(shí)掛失。

4)駕駛員必須嚴(yán)格按照IC卡智能停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)指示操作。

5)進(jìn)入住宅小區(qū)的車輛請(qǐng)按位停放,服從管理。

6)本卡必須隨身攜帶,嚴(yán)禁存放車內(nèi),以防車輛被盜,違者后果自負(fù)。

編號(hào):NO.0001至NO.

物業(yè)管理公司服務(wù)中心

電話:

2 、臨時(shí)卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進(jìn)行區(qū)分識(shí)別。

3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后錄入電腦系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)費(fèi)。

4、收費(fèi)軟件的安裝調(diào)試由本公司負(fù)責(zé)完成。

五、制定車輛停放規(guī)定(附后)

六、臨時(shí)卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、參照地區(qū)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(住宅小區(qū)內(nèi)場(chǎng)地占用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))的`規(guī)定執(zhí)行

1)轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)半小時(shí)內(nèi)含半小時(shí)不收費(fèi),半小時(shí)-1小時(shí)1元,1 -3小時(shí)2元,3-6小時(shí)3元,6-9小時(shí)4元,9-12小時(shí)5元,12-24小時(shí)10元。

2)中型客貨車(16-22座)3小時(shí)以內(nèi)2元,3-6小時(shí)4元,6-9小時(shí)5元,9-12小時(shí)6元,12-24小時(shí)11元。

3)大型客貨車3小時(shí)以內(nèi)3元,3-6小時(shí)5元,6-9小時(shí)6元,9-12小時(shí)7元,12-24小時(shí)12元。

2、結(jié)合住宅小區(qū)實(shí)際建議收費(fèi)

1)轎車、小型客貨車(12座4噸以下)半小時(shí)內(nèi)含半小時(shí)不收費(fèi),半小時(shí)以上-12小時(shí)(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮60%)收2元,12以上-24小時(shí)(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮60%)收4元,

2)中型客貨車(16-22座)半小時(shí)內(nèi)含半小時(shí)不收費(fèi),半小時(shí)以上-12小時(shí)(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮50%)收3元,12以上-24小時(shí)(按正常收費(fèi)標(biāo)下浮45%)收6元,

3)大型客貨車半小時(shí)內(nèi)不含半小時(shí),半小時(shí)-12小時(shí)(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮42.9%)收4元,12以上-24小時(shí)(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮33%)收8元。

七 月卡,年卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、住宅小區(qū)車輛實(shí)行辦理月卡、半年卡、年卡,對(duì)已購(gòu)買車庫(kù)的車輛辦理長(zhǎng)效卡。每個(gè)車位以大小不等收取130-150元/月租金。

2、轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)月卡(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮67%)100元,半年卡(打9折,90/月)540元,年卡(打8折,80/月)960元。

3、中型客貨車(16-22座)月卡(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮54.5%)150元,半年卡(打9折,135/月)810元,年卡(打8折,120/月)1440元。

4、大型客貨車月卡(按正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮44.4%)200元,半年卡(打9折,180/月)1080元,年卡(打8折,160/月)1920元。

5、辦理IC卡每張收取工本費(fèi)50元,包括新辦、損壞、失效、掛失。

6、一切車輛均按以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施收費(fèi)。

車輛停放管理規(guī)定

一、住宅小區(qū)車位實(shí)行有償使用,進(jìn)入小區(qū)的車輛必須交納車輛占地使用費(fèi),按規(guī)定位置停放,不得堵塞消防通道及進(jìn)出路口。

二、進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,臨時(shí)進(jìn)出車輛需在門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)取IC卡,由值班保安履行登記手續(xù) 。

三、車輛進(jìn)出遵守交通規(guī)則,禁止鳴喇叭,限速10公里,車主積極配合保安員指揮停放。

四、停車后,須關(guān)好車門(mén)車窗,防盜系統(tǒng)置于警備狀態(tài),IC卡等有效證件及車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,否則遺失后果自負(fù)。

五、住宅小區(qū)內(nèi)不得試剎車,練習(xí)駕駛,禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)物品的車輛停放。

六、車輛運(yùn)貨出小區(qū),必須有相應(yīng)證明,屬貴重、大件物品,必須到服務(wù)中心開(kāi)放行條,方可放行。

七、按時(shí)交費(fèi),不得拖欠,不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作。

八、進(jìn)出車輛實(shí)行一車一卡制,IC卡不得轉(zhuǎn)借他人或一卡幾車多次使用,如發(fā)生問(wèn)題概不負(fù)責(zé),若IC卡遺失請(qǐng)立即到服務(wù)中心掛失。

九、保安員有權(quán)對(duì)可能存在問(wèn)題的車輛進(jìn)行詢問(wèn),確實(shí)存在問(wèn)題的可暫不放行。

停車場(chǎng)方案(篇9)

一、目的

規(guī)范小區(qū)車輛停放服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件的處理程序和方法,維護(hù)車主和公司正常權(quán)益。避免因處置不當(dāng)給公司與業(yè)主帶來(lái)?yè)p失。

二、范圍

適用于小區(qū)車輛停放中突發(fā)事件的處理。

三、突發(fā)事件的類型

1、小區(qū)車輛發(fā)生路面行駛交通事故突發(fā)事件的處理;

2、小區(qū)車輛停放損傷突發(fā)事件的處理;

3、小區(qū)車輛被盜突發(fā)事件的處理;

4、車輛封堵大門(mén)突發(fā)事件處理;

5、車輛沖崗?fù)话l(fā)事件的處理;

6、突發(fā)停電事件的處理。

四、處理方法與過(guò)程控制

1、車輛行駛交通事故突發(fā)事件的處理

(1)小區(qū)內(nèi)應(yīng)在主要車輛行駛路段或拐彎處設(shè)立限速標(biāo)識(shí)、減速帶與反光鏡等車輛行駛標(biāo)識(shí)系統(tǒng),完善車輛停放監(jiān)控錄像系統(tǒng)等設(shè)施。

(2)秩序維護(hù)部巡查人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)道路車輛突發(fā)事件后,立刻通知當(dāng)班班長(zhǎng)趕赴交通事故突發(fā)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,并向秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

(3)秩序部隊(duì)長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)車輛行駛交通事故的嚴(yán)重程度組織人員對(duì)車輛事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)與事故現(xiàn)場(chǎng)拍照,如有人員傷害應(yīng)急時(shí)拔打120進(jìn)行救護(hù),處依據(jù)事故車輛的車牌號(hào)與車場(chǎng)入口外來(lái)車輛登記表信息,及時(shí)其家人與朋友聯(lián)系,并上報(bào)物業(yè)服務(wù)處。

(4)如事故車輛出現(xiàn)漏油,禁止在事故現(xiàn)場(chǎng)使用點(diǎn)火器材,并做好現(xiàn)場(chǎng)滅火準(zhǔn)備。

(5)在事故處理過(guò)程中其它車輛需要行駛通過(guò)交通事故現(xiàn)場(chǎng),秩序部隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)臨時(shí)安排巡邏人員指揮車輛行駛,確保小區(qū)內(nèi)車輛行駛秩序正常。

(6)秩序部隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)引導(dǎo)交通事故車主盡快對(duì)事故處理達(dá)成一致,當(dāng)事故雙方無(wú)法達(dá)成一致時(shí)應(yīng)引導(dǎo)車主按照交通事故處理程序處理。

(7)當(dāng)小區(qū)車輛行駛交通事故導(dǎo)致其它車輛無(wú)法通行時(shí),秩序部隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員依據(jù)小區(qū)道路分布狀況封閉本區(qū)域道路,在車輛行駛路口設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí),引導(dǎo)其它車輛從其他道路行駛。

(8)事故處理結(jié)束后,環(huán)境保潔部應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理清潔。

(9)事故處理結(jié)束后,由秩序部隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)《突發(fā)情況登記表》。

2、小區(qū)車輛停放損傷突發(fā)事件處理程序

(1)秩序維護(hù)人員在巡查過(guò)程中,應(yīng)對(duì)進(jìn)入或停放在小區(qū)的車輛外觀進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損痕跡應(yīng)及時(shí)告知車主。

(2)巡查人員在在巡邏過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)明顯的新的傷痕,應(yīng)立刻向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告,班長(zhǎng)對(duì)車輛停放現(xiàn)場(chǎng)、車場(chǎng)監(jiān)控錄像進(jìn)行檢查,了解車輛停放過(guò)程中出現(xiàn)車輛損壞的原因,并將有關(guān)情況向秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。

(3)客戶服務(wù)中心收到業(yè)主投訴關(guān)于車輛損傷的信息后應(yīng)及時(shí)通知秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng),并詳細(xì)記錄業(yè)主提到的信息。

(4)秩序部隊(duì)長(zhǎng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)車輛損環(huán)情況進(jìn)行拍照,向門(mén)崗、巡邏崗、監(jiān)控中心崗了解車輛進(jìn)入小區(qū)停放過(guò)程,回放監(jiān)控錄像,調(diào)查評(píng)估車輛損傷情況。

(5)秩序部隊(duì)長(zhǎng)與車主進(jìn)行溝通,引導(dǎo)車主向保險(xiǎn)公司報(bào)案理賠。

(6)秩序部隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)《突發(fā)情況登記表》。

3、小區(qū)車輛被盜突發(fā)事件的處理

(1)客戶服務(wù)中心接到車主車輛丟失信息后,應(yīng)第一時(shí)間內(nèi)通知秩序維護(hù)部當(dāng)班班長(zhǎng)趕到現(xiàn)場(chǎng),與區(qū)域巡查人員對(duì)車輛停放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),通知小區(qū)各門(mén)崗加強(qiáng)對(duì)車輛出入與外來(lái)人員的盤(pán)查,對(duì)小區(qū)進(jìn)行全面檢查,并報(bào)告秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)、服務(wù)處經(jīng)理。

(2)服務(wù)處經(jīng)理與秩序部隊(duì)長(zhǎng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)巡邏崗、小區(qū)門(mén)崗、車主了解車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí)間、車牌號(hào)碼、車型、品牌等信息詳細(xì)記錄并核實(shí)。

(3)查看小區(qū)門(mén)崗電腦出入記錄、放行記錄,以及小區(qū)監(jiān)控記錄。核實(shí)車輛停放出入全過(guò)程,并對(duì)小區(qū)出入放行記錄與停車監(jiān)控記錄進(jìn)行備份保存。

(4)秩序部隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助公安部門(mén)對(duì)車輛失竊進(jìn)行調(diào)查。

(5)秩序部隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)《突發(fā)情況登記表》。

4、車輛封堵小區(qū)大門(mén)突發(fā)事件的處理程序

(1)小區(qū)門(mén)崗人員在當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)小區(qū)車主封堵小區(qū)大門(mén)口的行為時(shí),應(yīng)第一時(shí)間向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告,由當(dāng)班班長(zhǎng)安排人員在小區(qū)重要路口與大門(mén)外安排崗位指揮車輛通行,并向秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。物業(yè)管理圈。

(2)當(dāng)車輛只封堵小區(qū)車場(chǎng)大門(mén)某一個(gè)出入口時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)安排人員暫時(shí)引導(dǎo)車輛從其他大門(mén)出入。

(3)當(dāng)車輛完封堵小區(qū)所有出入大門(mén)時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)立即向秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)和客服服務(wù)中心報(bào)告。

(4)客戶服務(wù)中心收到車輛封堵小區(qū)所有大門(mén)信息后,立刻報(bào)告服務(wù)處經(jīng)理、公司總經(jīng)理。

(5)秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織秩序維部人員維護(hù)小區(qū)門(mén)口秩序,同時(shí)調(diào)動(dòng)人員,做好小區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備。

(6)物業(yè)管理處經(jīng)理趕赴現(xiàn)場(chǎng),安排工作人員對(duì)堵車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照。并與車主進(jìn)行溝通勸其到公司協(xié)商處理,如溝通需要也可安排公司其它部門(mén)主管與車主進(jìn)行反復(fù)溝通?,F(xiàn)場(chǎng)與車主溝通過(guò)程的視頻與音頻記錄必需妥善保存。如遇車主溝通未果,秩序維護(hù)部在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后,報(bào)警求助。

(7)客戶服務(wù)中心按照公司制定的關(guān)于車輛封堵突發(fā)事件回復(fù)口徑回答業(yè)戶的咨詢。

(8)車輛封堵大門(mén)過(guò)程中如有媒體記者參與,統(tǒng)一由公司指定人員按公司統(tǒng)一的口徑回答,其它員工不得接受訪談發(fā)表意見(jiàn)。

(9)服務(wù)處經(jīng)理負(fù)責(zé)收集保存車輛封堵小區(qū)大門(mén)的照片記錄、視頻音頻電子記錄,做好訴訟準(zhǔn)備工作。

(10)公司辦公室起草報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審批后將事件情況張貼通報(bào)全體業(yè)主。

(11)秩序部隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)《突發(fā)情況登記表》。

5、車輛沖崗?fù)话l(fā)事件的處理程序

(1)各門(mén)崗人員發(fā)現(xiàn)有人酒后駕車、拒繳停車費(fèi)或?qū)嵤┍I竊等欲沖越崗卡時(shí),立即向當(dāng)班領(lǐng)班報(bào)告請(qǐng)求支援,想方設(shè)法攔截控制車輛。

(2)若車輛被成功攔截控制,由秩序部隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班班長(zhǎng)與車主交涉,澄清事故責(zé)任,查勘相關(guān)設(shè)施損壞程度,協(xié)商解決或報(bào)警處理。

(3)各門(mén)崗若無(wú)法阻止車輛沖崗,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)組織攔截,記錄沖崗車輛的車型、顏色、車牌照號(hào)碼、駕駛員基本特征、沖卡時(shí)間等有關(guān)資料,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

(4)秩序部隊(duì)長(zhǎng)須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查明情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)警求助。

(5)秩序部隊(duì)長(zhǎng)立即組織查核沖崗車輛的有關(guān)資料,保存沖崗車輛入場(chǎng)及沖崗時(shí)的監(jiān)控錄象,協(xié)助公安部門(mén)立案查處。

(6)警察調(diào)查取證完畢后,秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng)組織清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)車輛通行。

(7)秩序部隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)《突發(fā)情況登記表》。

6、突發(fā)停電事件的處理

(1)小區(qū)全部突發(fā)停電時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)確認(rèn)后,立即報(bào)告秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng),通知區(qū)域巡查人員按規(guī)定前往各門(mén)崗協(xié)助工作,并通知各門(mén)崗手動(dòng)打開(kāi)道閘系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)施登記放行,在登記過(guò)程中,對(duì)臨時(shí)收費(fèi)車輛收回停車卡,并放行。

(2)部分門(mén)崗?fù)话l(fā)停電時(shí),當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)安排巡邏人員指揮車輛從其他正常工作出入口進(jìn)出,暫時(shí)關(guān)閉停電門(mén)崗。

(3)當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告工程部進(jìn)行維修,待維修結(jié)束后,恢復(fù)正常通行。

(4)秩序部隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)《突發(fā)情況登記表》。

停車場(chǎng)方案(篇10)

為加快補(bǔ)齊市區(qū)停車設(shè)施供給短板,提高停車管理水平,有效解決人民群眾關(guān)注的停車難問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)要求,結(jié)合本市實(shí)際,制定本方案。

一、總體要求

牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想和為人民管理城市的工作理念,圍繞“致力民生、聚力轉(zhuǎn)型”,通過(guò)推動(dòng)城市停車設(shè)施合理布局,緩解市區(qū)停車設(shè)施供需矛盾。在3年內(nèi),市區(qū)機(jī)動(dòng)車停車泊位與機(jī)動(dòng)車擁有量之比達(dá)到1.3:1以上,商圈、醫(yī)院等重點(diǎn)區(qū)域機(jī)動(dòng)車停車泊位與機(jī)動(dòng)車擁有量之比達(dá)到1.1:1以上。努力形成設(shè)置規(guī)范、停車有序、協(xié)調(diào)發(fā)展、群眾滿意的城市停車管理格局。

二、基本原則

(一)政府主導(dǎo)、協(xié)同治理。完善停車管理政策,明晰停車管理職責(zé),構(gòu)建政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合、社區(qū)積極參與、社會(huì)協(xié)作共治的城市停車管理機(jī)制。

(二)因地制宜、差別供給。按照“建筑配建停車為主,路外公共停車為輔,道路路內(nèi)停車為補(bǔ)充”原則,分類確定停車設(shè)施建設(shè)規(guī)模,科學(xué)配置停車資源,適度滿足基本停車需求,控制路內(nèi)停車泊位,動(dòng)態(tài)調(diào)整停車泊位設(shè)置。

(三)需求調(diào)控、價(jià)格引導(dǎo)。按照“路內(nèi)高于路外、中心高于外圍、地面高于地下、白天高于夜間”的原則,推動(dòng)完善分區(qū)域、分路段、分時(shí)段的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大出行停車需求調(diào)控力度。

(四)智能管理、資源共享。提升停車管理服務(wù)信息化水平,完善智慧停車管理系統(tǒng)建設(shè),融通共享各類停車資源數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)停車資源“一網(wǎng)運(yùn)行”。建設(shè)智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng),實(shí)時(shí)提供停車信息查詢服務(wù),推動(dòng)停車資源錯(cuò)時(shí)共享,提高停車資源利用效率和周轉(zhuǎn)率。

(五)重點(diǎn)突破、依法治理。以學(xué)校、醫(yī)院、商圈、老舊小區(qū)、全民健身場(chǎng)地等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),實(shí)施交通設(shè)施精細(xì)化改造,規(guī)范設(shè)置停車設(shè)施,挖掘停車資源潛力。以停車入位為目標(biāo),建立健全停車執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分運(yùn)用科技手段,加大執(zhí)法管控力度,借助“隨手拍”等社會(huì)力量協(xié)助執(zhí)法工作,實(shí)現(xiàn)停車執(zhí)法全覆蓋,逐步消除停車亂象。

三、重點(diǎn)工作

(一)加大停車規(guī)劃實(shí)施力度

1.加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌。按照《泰州市市區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》,建立停車設(shè)施項(xiàng)目清單,編制停車設(shè)施年度建設(shè)計(jì)劃,有序推動(dòng)實(shí)施。今后三年,市區(qū)每年停車泊位新增數(shù)量不少于3000個(gè)。

2.調(diào)整配建標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合城市停車發(fā)展策略、交通管理政策,根據(jù)各類建設(shè)項(xiàng)目使用性質(zhì)和停車需求,合理確定停車設(shè)施配建指標(biāo),并根據(jù)城市交通發(fā)展變化適時(shí)調(diào)整,及時(shí)向社會(huì)公布。改擴(kuò)建建筑物應(yīng)當(dāng)按照配建標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊停車泊位。配套建設(shè)的停車設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用,不得少配或者挪作他用。

3.建立評(píng)價(jià)制度。開(kāi)展停車指數(shù)體系測(cè)評(píng)工作,科學(xué)評(píng)判城市停車設(shè)施發(fā)展運(yùn)行質(zhì)量,指導(dǎo)解決城市停車存在問(wèn)題。通過(guò)對(duì)城市人口規(guī)模、汽車保有量、停車泊位數(shù)及結(jié)構(gòu)分布等方面進(jìn)行深入研究分析,強(qiáng)化停車需求現(xiàn)狀研究監(jiān)測(cè),精準(zhǔn)查找停車問(wèn)題,指導(dǎo)各地科學(xué)治理停車問(wèn)題,引導(dǎo)停車供需平衡,推動(dòng)停車治理取得長(zhǎng)效。

(二)合理增加停車設(shè)施供給

4.鼓勵(lì)增建停車設(shè)施。鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和其他土地所有權(quán)人利用自有土地、地上地下空間建設(shè)停車設(shè)施、機(jī)械式立體停車庫(kù)等集約化停車設(shè)施,并按照一定比例配建電動(dòng)汽車充電設(shè)施,與主體工程同步建設(shè)。鼓勵(lì)利用公建合建、綠化合建、廣場(chǎng)合建、學(xué)校操場(chǎng)合建、公交合建等增加公共停車設(shè)施。20__年起,新建學(xué)校應(yīng)當(dāng)建設(shè)地下空間停車區(qū)域,試點(diǎn)地下散學(xué)中心,緩解道路擁堵。

5.鼓勵(lì)超配建停車位。新建建筑超過(guò)停車配建標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)停車場(chǎng)以及隨新建項(xiàng)目同步建設(shè)并向社會(huì)開(kāi)放的公共停車場(chǎng)(地下停車庫(kù)和地上停車樓,配建附屬商業(yè)除外),在規(guī)劃審批時(shí)可根據(jù)總建筑面積、超配建的停車泊位建筑面積、公共停車場(chǎng)建筑面積等情況,按照國(guó)家、省規(guī)定給予一定的容積率獎(jiǎng)勵(lì)。

6.充分利用公共空間。按照市《人行道及建筑后退空間停車泊位設(shè)置管理規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,合理設(shè)置城市道路兩側(cè)停車位。充分利用待建土地、空閑廠區(qū)、邊角空地、橋下空間等閑置公共資源,設(shè)置臨時(shí)停車設(shè)施。應(yīng)當(dāng)充分利用公共區(qū)域人防工程,在不影響戰(zhàn)時(shí)防護(hù)功能的前提下,支持平時(shí)作為地下停車設(shè)施使用。鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)利用住宅小區(qū)老舊人防工程,滿足居民平時(shí)停車需求。對(duì)于市區(qū)公共人防工程,加大公益性投入,采取降低停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、延長(zhǎng)免費(fèi)停車時(shí)間段等方法,提高停車空間利用率。

7.推動(dòng)布局均衡。對(duì)停車基礎(chǔ)設(shè)施等級(jí)較低或者缺失、無(wú)法滿足城市發(fā)展需求的地區(qū),加快實(shí)施城市更新行動(dòng),結(jié)合老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)、老舊樓宇等改造,積極擴(kuò)建新建停車設(shè)施,市區(qū)各級(jí)財(cái)政可合理安排資金予以統(tǒng)籌支持。合理利用老舊小區(qū)周邊次支道路等設(shè)置臨時(shí)停車位;鼓勵(lì)周邊單位閑置車位向社會(huì)開(kāi)放,優(yōu)先保障市民回家有位置停車。各區(qū)開(kāi)展街道、社區(qū)停車自治試點(diǎn),充分發(fā)揮街道、社區(qū)作用,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推動(dòng),創(chuàng)新停車設(shè)施共建共管共享模式。

(三)科學(xué)調(diào)控停車需求

8.落實(shí)公交優(yōu)先政策。按照公眾利益優(yōu)先和效率最優(yōu)原則制定城市交通政策,形成以公共交通為主、個(gè)體交通為輔的城市交通格局。統(tǒng)籌規(guī)劃布局公交首末站和沿線站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)公交站點(diǎn)500米半徑全覆蓋。重點(diǎn)解決火車站、汽車客運(yùn)站等客運(yùn)樞紐的公交的配置,與市內(nèi)交通實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)和發(fā)車間隔,提高公共交通服務(wù)覆蓋范圍、降低公眾出行成本。

9.加強(qiáng)換乘銜接。加強(qiáng)出行停車與公共交通、公路客運(yùn)站有效銜接,支持公共交通樞紐集約化建設(shè),完善換乘車輛停放城市交通樞紐配建停車設(shè)施短時(shí)停車服務(wù)收費(fèi)優(yōu)惠政策。倡導(dǎo)綠色出行,形成以公共交通為主的城市綠色出行結(jié)構(gòu)。

10.盤(pán)活存量資源。大力推動(dòng)停車資源共享利用,激活閑置車位,支持停車企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化智能化手段有效聚合零散車位、零散時(shí)間、零散需求,讓現(xiàn)有停車資源“活起來(lái)、用起來(lái)”。推動(dòng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位率先全面錯(cuò)時(shí)共享,鼓勵(lì)商業(yè)設(shè)施、寫(xiě)字樓、旅游景區(qū)、體育場(chǎng)館、學(xué)校、小區(qū)等停車設(shè)施錯(cuò)時(shí)共享,在空閑時(shí)段向社會(huì)開(kāi)放。

11.合理調(diào)控臨時(shí)停車需求。結(jié)合城市道路功能、道路交通流量等情況,加強(qiáng)路內(nèi)停車泊位管理,嚴(yán)格控制停車泊位使用時(shí)段、時(shí)長(zhǎng),有條件、低限度滿足臨時(shí)停車需求。在目前路內(nèi)停車泊位數(shù)量占城區(qū)停車泊位總數(shù)10%左右的基礎(chǔ)上,逐年遞減一個(gè)百分點(diǎn),20__年底前將比例控制在7%以下。對(duì)殘疾人車輛、出租汽車、城市物流車輛、公廁周邊等特殊停車需求,規(guī)范設(shè)置專屬停車泊位,并根據(jù)道路交通情況嚴(yán)格限制停車時(shí)間。

(四)全面推廣智慧停車管理模式

12.升級(jí)智慧停車系統(tǒng)。制定智慧停車平臺(tái)系統(tǒng)接入接口標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)既有停車設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化改造,推動(dòng)數(shù)據(jù)歸集共享,研究智慧停車管理平臺(tái)與城市信息模型(CIM)基礎(chǔ)平臺(tái)深度融合。綜合利用5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新興技術(shù),升級(jí)市級(jí)智慧停車平臺(tái),實(shí)現(xiàn)停車基礎(chǔ)信息年度滾動(dòng)更新,精準(zhǔn)提供區(qū)域分析、各時(shí)段車輛分布、停車導(dǎo)流預(yù)測(cè)、潮汐規(guī)律分析等停車大數(shù)據(jù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)停車信息全面聯(lián)網(wǎng)、停車設(shè)施統(tǒng)一監(jiān)管。市有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)督促其管轄單位的停車設(shè)施落實(shí)信息聯(lián)網(wǎng)接入工作。各區(qū)人民政府、泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)停車設(shè)施信息聯(lián)網(wǎng)接入工作,實(shí)現(xiàn)全市停車大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)互聯(lián)共享。

13.提升停車設(shè)施設(shè)備智能化水平。新建停車設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)原則上要求具備車牌識(shí)別、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)(二維碼、ETC、無(wú)感支付等)、車位感知、場(chǎng)外誘導(dǎo)、車位預(yù)約等功能,并與市智慧停車系統(tǒng)平臺(tái)相銜接。應(yīng)當(dāng)將接入智慧停車平臺(tái)作為停車設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收的基本條件。現(xiàn)有停車設(shè)施服務(wù)企業(yè)要按照城市智慧停車信息聯(lián)網(wǎng)管理要求,加快升級(jí)改造停車設(shè)施設(shè)備系統(tǒng),在主要交通樞紐、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、旅游景區(qū)等率先安裝ETC不停車收費(fèi)系統(tǒng)。

14.構(gòu)建智慧停車誘導(dǎo)服務(wù)體系。依托市智慧停車系統(tǒng)平臺(tái),促進(jìn)智慧停車誘導(dǎo)、自動(dòng)識(shí)別車牌等技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)市區(qū)停車誘導(dǎo)服務(wù)。加快推廣面向市民的智慧停車誘導(dǎo)服務(wù)移動(dòng)端“好停車”APP以及微信公眾號(hào)、小程序等,提升應(yīng)用功能,為公眾出行提供實(shí)時(shí)引導(dǎo)、泊位搜尋、車位預(yù)約、使用狀態(tài)、收費(fèi)信息、場(chǎng)地導(dǎo)航、無(wú)感支付等停車全流程服務(wù),有效提升市民群眾停車體驗(yàn)以及現(xiàn)有停車資源利用效率,減少因停車誘發(fā)的交通擁堵。

(五)完善停車設(shè)施保障措施

15.加強(qiáng)用地保障。城市建設(shè)應(yīng)當(dāng)保障停車設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的用地,并納入國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃。新建建筑物配建停車設(shè)施以及利用公園綠地、學(xué)校操場(chǎng)、醫(yī)院等地下空間建設(shè)停車設(shè)施的,其建設(shè)規(guī)模應(yīng)當(dāng)一并納入建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃。中心城區(qū)未出讓以及更新改造后的閑置地塊,優(yōu)先用于停車設(shè)施等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。對(duì)符合《劃撥用地目錄》的停車設(shè)施用地,采取劃撥方式供地;不符合的,應(yīng)當(dāng)依法實(shí)行有償使用。對(duì)新建獨(dú)立占地的、經(jīng)營(yíng)性的公共停車設(shè)施用地,同一宗用地公告后只有一個(gè)意向用地者的.,可以協(xié)議出讓方式供地。鼓勵(lì)土地復(fù)合開(kāi)發(fā)利用,新增土地供應(yīng)配建一定比例公共停車位的,可將相關(guān)停車設(shè)施要求納入規(guī)劃條件。在符合國(guó)土空間規(guī)劃的前提下,機(jī)關(guān)事業(yè)單位、各類企業(yè)利用自有建設(shè)用地增建公共停車設(shè)施的,可不改變現(xiàn)有用地性質(zhì)及規(guī)劃用地性質(zhì)。在城市道路、廣場(chǎng)、公園綠地等公共設(shè)施地下建設(shè)停車設(shè)施,以出讓等有償方式供地的,按照泰州市地下空間建設(shè)用地使用權(quán)管理的有關(guān)規(guī)定辦理。

16.加強(qiáng)政策激勵(lì)。研究公共停車設(shè)施建設(shè)激勵(lì)政策,適當(dāng)給予扶持。單獨(dú)新建公共停車場(chǎng)用地規(guī)劃性質(zhì)為社會(huì)停車場(chǎng)用地。為鼓勵(lì)停車產(chǎn)業(yè)化,在不改變用地性質(zhì)、不減少停車泊位的前提下,允許配建不超過(guò)20%的附屬商業(yè)面積。附屬商業(yè)功能需與車輛、惠民服務(wù)等有關(guān),具體要求在規(guī)劃條件中予以明確。

17.簡(jiǎn)化審批流程。創(chuàng)新聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收、“一站式”審批服務(wù)窗口等方式,優(yōu)化停車設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、用地、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)審批流程。在滿足結(jié)構(gòu)、人防、消防安全等條件下,既有其他功能建筑改建為停車設(shè)施的,可簡(jiǎn)化規(guī)劃審批流程。臨時(shí)公共停車設(shè)施(含平面及機(jī)械設(shè)備安裝類)可通過(guò)聯(lián)席會(huì)議的方式進(jìn)行聯(lián)審。除設(shè)備基礎(chǔ)外不涉及土建工程的層數(shù)大于或者等于2層的機(jī)械式立體停車設(shè)施可按照特種設(shè)備類報(bào)建,不再辦理相關(guān)審批手續(xù)。層數(shù)大于或者等于2層的機(jī)械式停車設(shè)備按照《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》辦理相關(guān)手續(xù)后方可投入使用。

18.完善收費(fèi)政策。結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)制定差異化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推行不同區(qū)域、不同位置、不同車型、不同時(shí)段停車服務(wù)差別收費(fèi),抑制不合理停車需求,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。修訂《泰州市市區(qū)機(jī)動(dòng)車停車收費(fèi)管理辦法》,有序放開(kāi),形成充分競(jìng)爭(zhēng)的停車設(shè)施服務(wù)收費(fèi)格局,逐步縮小政府定價(jià)范圍。政府定價(jià)主要限定于具有公益性特征和自然壟斷經(jīng)營(yíng)特征的停車設(shè)施。

19.拓寬融資渠道。加大支持力度,拓寬停車設(shè)施建設(shè)投融資渠道,由企業(yè)獨(dú)立投資經(jīng)營(yíng)的,完全由企業(yè)投資建設(shè)并經(jīng)營(yíng)管理;鼓勵(lì)運(yùn)用政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式進(jìn)行公共停車場(chǎng)建設(shè);鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公共停車場(chǎng)和社區(qū)停車設(shè)施挖潛改造的建設(shè)工作,支持公私合作、共建共治的停車設(shè)施投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理模式。

20.加強(qiáng)金融支持。鼓勵(lì)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)的前提下,探索開(kāi)發(fā)基于停車設(shè)施產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)的抵押融資、融資租賃等金融服務(wù);鼓勵(lì)停車產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)停車與養(yǎng)護(hù)、廣告、保險(xiǎn)、充電等領(lǐng)域合作。

(六)開(kāi)展停車設(shè)施綜合治理

21.強(qiáng)化停車秩序治理。建立健全執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過(guò)監(jiān)控抓拍、違停貼單、強(qiáng)制拖移等手段依法查處違法停車行為。堅(jiān)持“物理防治+嚴(yán)格執(zhí)法”,在具備條件的地段優(yōu)化增設(shè)阻停設(shè)施,嚴(yán)管違法停車行為,提升慢行出行品質(zhì)。建立健全交通違法行為舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)市民通過(guò)“隨手拍”等方式舉報(bào)交通違法行為,各區(qū)人民政府、泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會(huì)落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金。嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防通道并實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理,依法查處堵塞消防通道等停車行為。

22.開(kāi)展停車設(shè)施專項(xiàng)整治。針對(duì)停車設(shè)施出入口及相關(guān)停車設(shè)施設(shè)置不規(guī)范、未按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)、不執(zhí)行政府定價(jià)等違法違規(guī)行為,定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。堅(jiān)持以整治促規(guī)范,以規(guī)范促提升,全面提高公共停車長(zhǎng)效管理水平。

23.加強(qiáng)停車設(shè)施建設(shè)監(jiān)管。加強(qiáng)停車設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量和驗(yàn)收管理,強(qiáng)化停車設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管。做好各類機(jī)械式停車設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)維護(hù)和監(jiān)測(cè),確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)停車設(shè)施使用后監(jiān)管,落實(shí)停車設(shè)施經(jīng)營(yíng)單位的日常管理責(zé)任,督促其強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)良好的停車秩序。健全停車管理制度體系,研究公共停車場(chǎng)(庫(kù))運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)范、公交場(chǎng)站配建等標(biāo)準(zhǔn)。

24.打造停車管理示范區(qū)。圍繞商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院周邊,通過(guò)最大限度挖掘停車資源、常態(tài)化加強(qiáng)違停整治、增設(shè)人行道物理隔離柱等精細(xì)化管理措施,集中力量破解停車難及交通無(wú)序、擁堵、亂停車等交通亂象,打造停車管理示范區(qū),整體提高區(qū)域停車能力和管理水平,并以點(diǎn)帶面逐步在全市推廣,推動(dòng)構(gòu)建規(guī)范有序的城市停車環(huán)境和交通秩序。

四、保障措施

(一)強(qiáng)化組織保障。市政府成立停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、市城管局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各區(qū)人民政府、泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會(huì)及有關(guān)職能部門(mén)為成員單位。由市工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,各相關(guān)單位結(jié)合自身所承擔(dān)的工作任務(wù),制定具體的實(shí)施方案,明確完成任務(wù)的時(shí)間表、責(zé)任人,將工作分解到位,定目標(biāo)、定任務(wù)、定進(jìn)度,抓好落實(shí)。各區(qū)人民政府、泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會(huì)作為停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理的責(zé)任主體,要建立健全工作機(jī)制,有力有序推動(dòng)城市停車設(shè)施發(fā)展,加強(qiáng)要素保障,加大資金投入,加快停車設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

(二)加強(qiáng)典型引領(lǐng)。按照江蘇省城市停車設(shè)施發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作具體要求,積極開(kāi)展城市停車設(shè)施發(fā)展示范城市創(chuàng)建,探索加強(qiáng)停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、規(guī)范停車設(shè)施管理的經(jīng)驗(yàn)做法,通過(guò)典型示范引導(dǎo),進(jìn)一步提升城市停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理水平。

(三)加大宣傳力度。各區(qū)人民政府、泰州醫(yī)藥高新區(qū)管委會(huì)和市各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)城市停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作宣傳和相關(guān)法律法規(guī)政策解讀,引導(dǎo)公眾樹(shù)立積極參與、共建共享、停車入位、有償使用等觀念。及時(shí)總結(jié)推廣各地停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理的好做法、新經(jīng)驗(yàn),積極營(yíng)造良好輿論氛圍,共同推動(dòng)城市交通狀況持續(xù)改善,宜居水平不斷提升。

五、附則

本方案所稱停車設(shè)施指社會(huì)性客車的停放設(shè)施,不包括公交車、出租車、貨車等專業(yè)運(yùn)輸車輛、摩托車以及非機(jī)動(dòng)車的停放設(shè)施。按停車設(shè)施的建設(shè)類型劃分,主要分為建筑物配建停車場(chǎng)、城市公共停車場(chǎng)、路內(nèi)停車位三類。

停車場(chǎng)方案(篇11)

一、所有機(jī)動(dòng)車駕駛員必須持有有效的駕駛證,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車輛;所駕駛車輛必須合法有效,否則學(xué)校有權(quán)拒絕駛?cè)胄@。

二、車輛駕駛?cè)藛T必須遵守下列安全制度:

1、駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。

2、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛,校內(nèi)車輛行駛限速5公里/小時(shí)。

3、患有妨礙安全行車疾患的教職工不得在校內(nèi)駕駛車輛,教職工過(guò)度勞累時(shí)不準(zhǔn)駕駛車輛。

4、允許進(jìn)校的車輛不得在校內(nèi)隨意行駛和停放,嚴(yán)禁車輛駛?cè)敕菣C(jī)動(dòng)車道。

5、對(duì)停放在校內(nèi)的車輛,學(xué)校不承擔(dān)安全責(zé)任。

6、對(duì)機(jī)動(dòng)車在校內(nèi)行駛導(dǎo)致的學(xué)校公物損壞和人員損傷,駕駛?cè)藛T承擔(dān)全部責(zé)任。

7、學(xué)校上下學(xué)時(shí)段,機(jī)動(dòng)車要讓道給行人和非機(jī)動(dòng)車輛,嚴(yán)禁以鳴笛和擠壓的方式爭(zhēng)搶行車道。

8、所有停放在校內(nèi)車輛自覺(jué)做到有序停放。機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域?yàn)椋阂惶?hào)校舍綠化帶旁,5號(hào)校舍西側(cè)。聽(tīng)從安保人員的指揮。

9、所有機(jī)動(dòng)車只能從學(xué)校東大門(mén)錯(cuò)時(shí)進(jìn)出,不得上放學(xué)擁擠時(shí)段出入,不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)及操場(chǎng)。

10、未簽訂“安全責(zé)任書(shū)”的教職工,車輛嚴(yán)禁入校。

三、對(duì)違規(guī)車輛駕駛?cè)藛T的處罰:

違反上述條款中的任何一款的教職工,作以下處理

1、對(duì)于違法上述規(guī)定三次(含三次)以上者,學(xué)校將取消其車輛駛?cè)胄@。

2、按次在當(dāng)月的安全獎(jiǎng)中扣罰20元,直至扣完當(dāng)月安全獎(jiǎng);年度超過(guò)五次違規(guī)停放和行駛的教職工,取消年度安全獎(jiǎng)。

3、凡被取消年度安全獎(jiǎng)的教職工,同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

4、對(duì)造成影響的,學(xué)校有權(quán)追究其責(zé)任,有權(quán)禁止其車輛駛?cè)胄@。

5、造成交通事故者按國(guó)家相關(guān)法規(guī)處理。

四、本合同有效期:自簽訂之日起至下一次合同簽訂前。

五、本責(zé)任書(shū)一式兩份,學(xué)校一份,簽約人一份。

停車場(chǎng)方案(范本十二篇)


如何撰寫(xiě)一個(gè)有效的方案,以確保事情或工作的水平和質(zhì)量,就必須事先制定活動(dòng)方案。以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“停車場(chǎng)方案”,本資訊僅供參考,請(qǐng)勿輕率決定!

停車場(chǎng)方案【篇1】

停車場(chǎng)建設(shè)方案

一、引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和車輛保有量的增加,停車難成為人們?nèi)粘I钪械囊淮罄_。為解決停車難的問(wèn)題,停車場(chǎng)的建設(shè)呼聲甚高。本文將就停車場(chǎng)建設(shè)方案提出專業(yè)化建議,以確保方案的可行性和有效性。

二、現(xiàn)狀分析

目前停車場(chǎng)建設(shè)主要面臨以下問(wèn)題:

1. 城市用地資源匱乏:城市的用地資源有限,高昂的土地成本成為停車場(chǎng)建設(shè)的一大挑戰(zhàn)。

2. 停車場(chǎng)規(guī)劃不合理:許多現(xiàn)有的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和合理性,停車位設(shè)置不當(dāng),易導(dǎo)致?lián)矶隆?/p>

3. 停車場(chǎng)管理混亂:停車場(chǎng)管理缺乏專業(yè)人士的指導(dǎo),缺乏自動(dòng)化管理手段,導(dǎo)致管理效率低下。

三、建設(shè)方案

針對(duì)上述問(wèn)題,提出以下建設(shè)方案:

1. 土地利用優(yōu)化:充分利用市政建設(shè)、商業(yè)建設(shè)以及社區(qū)建設(shè)等過(guò)程中閑置的空地,進(jìn)行停車場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè),以最大化地利用現(xiàn)有的用地資源,從而降低土地成本。

2. 科學(xué)合理的停車位設(shè)置:根據(jù)停車場(chǎng)的實(shí)際需求和周邊交通情況,合理設(shè)置停車位數(shù)量和位置。例如,在商業(yè)區(qū)設(shè)置多層停車場(chǎng),以滿足車輛停放需求,并減少對(duì)道路交通的影響。

3. 引入智能化管理系統(tǒng):通過(guò)引入智能化停車場(chǎng)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛自動(dòng)識(shí)別、電子支付等功能,提高停車場(chǎng)的管理效率和用戶體驗(yàn),減少人力成本。

4. 多元化收費(fèi)方式:除了傳統(tǒng)的按小時(shí)計(jì)費(fèi)外,可以引入靈活的收費(fèi)方式,如按次停車、按日停車等,在滿足用戶需求的同時(shí),提高停車場(chǎng)的利用率。

5. 環(huán)境友好設(shè)計(jì):保持停車場(chǎng)通風(fēng)良好、光線充足,并配備綠化帶,以提升用戶停車體驗(yàn),并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行美化。

6. 安全保障措施:為了確保停車場(chǎng)的安全性,建立完善的安全監(jiān)控系統(tǒng),加裝滅火設(shè)備,加強(qiáng)巡邏和維護(hù),保障車輛和財(cái)產(chǎn)的安全。

四、可行性評(píng)估

在停車場(chǎng)建設(shè)方案中,我們需要進(jìn)行可行性評(píng)估,包括經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性和環(huán)境可行性。

1. 經(jīng)濟(jì)可行性:根據(jù)市場(chǎng)需求和土地成本,進(jìn)行成本收益分析,以確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行。

2. 社會(huì)可行性:考慮用戶需求和公眾利益,經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃和設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目在社會(huì)上可行。

3. 環(huán)境可行性:通過(guò)環(huán)境評(píng)估,選擇符合環(huán)保要求的建筑材料,并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施,確保項(xiàng)目在環(huán)境上可行。

綜合評(píng)估這三個(gè)方面,確定停車場(chǎng)建設(shè)方案的可行性。

五、結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)方案的分析和提出相應(yīng)的建議,以確保方案的可行性和有效性。其中包括土地利用優(yōu)化、科學(xué)合理的停車位設(shè)置、引入智能化管理系統(tǒng)、多元化收費(fèi)方式、環(huán)境友好設(shè)計(jì)以及安全保障措施等方面。通過(guò)合理規(guī)劃和科學(xué)管理,建設(shè)出高效、便捷、安全的停車場(chǎng),從而緩解城市停車難問(wèn)題,提升城市交通運(yùn)行效率。

停車場(chǎng)方案【篇2】

針對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)的特點(diǎn),小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面,一是內(nèi)部車輛的安全,二是停車場(chǎng)的智能化管理。大手PM610停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案,幫助您同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩方面要求。

一套完整的大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)包括出入口控制機(jī)、電動(dòng)道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機(jī)等部分組成,為進(jìn)一步適應(yīng)不同停車場(chǎng)的需要,還可以搭配其他功能板塊,比如紅綠燈避讓、圖像對(duì)比和遠(yuǎn)距離讀卡等。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)具有很多功能,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、車輛進(jìn)出自助,實(shí)現(xiàn)出入口無(wú)人監(jiān)守。該套系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理,車主可直接通過(guò)自助讀卡的方式進(jìn)出場(chǎng),無(wú)需人工操作。該系統(tǒng)還支持中、遠(yuǎn)距離讀卡,其中遠(yuǎn)距離讀卡車輛可以實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng),使用起來(lái)更加方便快捷。

2、軟件操作簡(jiǎn)單,適應(yīng)停車場(chǎng)需求。通常情況下,停車場(chǎng)管理員的素質(zhì)相對(duì)較低,因此,一套操作簡(jiǎn)單的管理軟件對(duì)于停車場(chǎng)管理方非常必要。該軟件將多種常用功能進(jìn)行人性化地設(shè)置,管理方可以簡(jiǎn)便地進(jìn)行日常停車場(chǎng)維護(hù),以及月卡的發(fā)行與修改、數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表打印等各種操作。

3、道閘穩(wěn)定性高,防砸功能出眾。停車場(chǎng)道閘砸車砸人的情況經(jīng)常發(fā)生,因此大手專門(mén)為該系統(tǒng)配置了專業(yè)的防砸道閘,這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),具有升優(yōu)先、壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能,確保車輛出入安全萬(wàn)無(wú)一失。

4、內(nèi)部車專用,保證車輛財(cái)產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純?cè)驴ㄐ偷能囕v管理系統(tǒng),只針對(duì)內(nèi)部車輛開(kāi)放,對(duì)于外來(lái)到訪車輛,只有經(jīng)過(guò)小區(qū)保安登記之后才會(huì)放行。這樣能夠很好地保護(hù)小區(qū)業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

5、其他功能:①全脫機(jī)管理,在脫離電腦聯(lián)機(jī)后仍然可以實(shí)現(xiàn)全部管理工作的正常進(jìn)行,待重新聯(lián)機(jī)后自動(dòng)將緩存數(shù)據(jù)上傳;②采用的CAN總線為工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線,具有強(qiáng)大的自動(dòng)檢驗(yàn)糾錯(cuò)和抗干擾功能,可以實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)期無(wú)人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無(wú)故障的管理功能。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)是一套專門(mén)應(yīng)用于小區(qū)內(nèi)部車輛管理的停車場(chǎng)系統(tǒng)方案,可以實(shí)現(xiàn)出入口處無(wú)人值守,內(nèi)部車輛通過(guò)自助式地進(jìn)出場(chǎng),方便快捷,同時(shí)還能夠控制外來(lái)車輛進(jìn)出,有效保證業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

停車場(chǎng)方案【篇3】

市中啟萊科技是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的智能化高新技術(shù)企業(yè)。創(chuàng)立于21世紀(jì)初,公司主要致力于停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、門(mén)禁考勤系統(tǒng)、智能通道、巡更系統(tǒng)、電動(dòng)道閘、車庫(kù)門(mén)、庭園門(mén)、智能小區(qū)一卡通系統(tǒng)等機(jī)電產(chǎn)品以及相關(guān)周邊產(chǎn)品的系統(tǒng)開(kāi)發(fā),并以優(yōu)良的品質(zhì),優(yōu)秀的服務(wù),演澤出一個(gè)超尖端的智能化世界......

目前,公司的"智能一卡通"、道閘等多項(xiàng)產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)居同行業(yè)前列,公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都獲得了豐碩的成果。

公司建立了明確的質(zhì)量方針,全新的經(jīng)營(yíng)理念在不斷完善的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)前提下,采取多樣化的銷售代理制、經(jīng)銷制,多方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制并舉,不失任何發(fā)展機(jī)遇,努力使企業(yè)發(fā)展成為安防業(yè)的領(lǐng)航者。

我們擁有一流的人才,一流的團(tuán)隊(duì),同時(shí)也擁有一流的服務(wù)。

我們貫徹執(zhí)行"持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),達(dá)到所有用戶滿意的質(zhì)量"目標(biāo),我們堅(jiān)信質(zhì)量只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候我們都不能停止對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),我們理解用戶的要求總是合理的,用戶的不滿意是我們改進(jìn)工作的直接動(dòng)力。

公司素以嚴(yán)格認(rèn)真,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),穩(wěn)健發(fā)展”的企業(yè)精神,營(yíng)造安防至尊品牌是我們創(chuàng)業(yè)的追求?!罢\(chéng)信為本、客戶至上,精益求精、質(zhì)量第一”是公司立業(yè)的宗旨,遍布全國(guó)各地的銷售網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)為用戶提供最完美的服務(wù)。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的售后服務(wù)、實(shí)現(xiàn)用戶最完美的價(jià)值是我們的奮斗目標(biāo),也是我們不懈的追求!

停車場(chǎng)方案【篇4】

停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)方案

隨著城市人口的不斷增加和機(jī)動(dòng)車的普及,停車問(wèn)題成為城市管理的重要問(wèn)題。而停車場(chǎng)作為人們的停車場(chǎng)所,不僅需要方便快捷的停車服務(wù),還需要安全可靠的監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)保障車主的財(cái)產(chǎn)安全。因此,如何設(shè)計(jì)一套高效的停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)成為了一個(gè)熱門(mén)話題。

一、需求分析

在停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)之前,需先進(jìn)行需求分析。停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)需要滿足以下幾個(gè)方面的需求:

1.視頻監(jiān)控:監(jiān)控所有進(jìn)出口和停車位,實(shí)時(shí)記錄車輛及人員動(dòng)態(tài)情況。

2.車輛識(shí)別:在入口設(shè)備進(jìn)行車輛識(shí)別,記錄車輛進(jìn)出時(shí)間等信息,以便于管理。

3.智能管理:通過(guò)智能化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)車位的分配、預(yù)約和使用等功能。

4.報(bào)警功能:當(dāng)有可疑行為或車輛出現(xiàn)異常情況時(shí),自動(dòng)報(bào)警并通知管理人員。

5.穩(wěn)定性:監(jiān)控設(shè)備需要具備穩(wěn)定、可靠的特性,保障系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間、連續(xù)運(yùn)行。

二、方案設(shè)計(jì)

基于以上的需求分析,停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)可以分為三個(gè)模塊:硬件設(shè)備模塊、軟件平臺(tái)模塊和巡檢維護(hù)模塊。

1.硬件設(shè)備模塊

硬件設(shè)備模塊包括視頻監(jiān)控?cái)z像頭、車輛識(shí)別相機(jī)、車位指示燈等。其中,視頻監(jiān)控?cái)z像頭應(yīng)該覆蓋所有進(jìn)出口和停車位,以便于實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛和人員動(dòng)態(tài)。車輛識(shí)別相機(jī)用于記錄車輛進(jìn)出信息,應(yīng)布置在停車場(chǎng)入口并聯(lián)通管理平臺(tái)。車位指示燈則用于輔助車輛停車,實(shí)時(shí)反饋剩余車位數(shù)量。

2.軟件平臺(tái)模塊

軟件平臺(tái)模塊是停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的核心,它包括管理平臺(tái)、車位分配系統(tǒng)、車輛識(shí)別系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等。其中,管理平臺(tái)負(fù)責(zé)停車場(chǎng)整體管理,包括車位分配、預(yù)約和使用等功能。車位分配系統(tǒng)則通過(guò)智能化技術(shù),自動(dòng)分配車位,提高管理效率。車輛識(shí)別系統(tǒng)則通過(guò)自動(dòng)識(shí)別技術(shù),自動(dòng)記錄車輛進(jìn)出信息,提高管理的精準(zhǔn)度。報(bào)警系統(tǒng)則通過(guò)智能識(shí)別技術(shù),自動(dòng)監(jiān)測(cè)場(chǎng)內(nèi)的異常情況,自動(dòng)報(bào)警并通知管理人員。

3.巡檢維護(hù)模塊

巡檢維護(hù)模塊則是監(jiān)控系統(tǒng)的保障,它包括維護(hù)和巡檢工作。停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)需要長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行,因此設(shè)備的巡檢和維護(hù)是十分必要的。通過(guò)巡檢維護(hù)模塊不斷進(jìn)行設(shè)備巡查更新和維護(hù)保養(yǎng),可以確保系統(tǒng)有較高的穩(wěn)定性和可靠性,減少因設(shè)備故障或磨損產(chǎn)生的運(yùn)維成本和人力成本。

三、總結(jié)

停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)的成功與否,主要取決于需求分析精準(zhǔn)和方案設(shè)計(jì)恰到好處的平衡。停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)停車場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況和管理需求,充分結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和管理流程規(guī)范,提高車位分配和停車效率的同時(shí),保障車主財(cái)產(chǎn)安全和停車場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)停車場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的智能化和人性化設(shè)計(jì),可以為城市停車管理帶來(lái)更高效便捷的服務(wù),提升城市管理水平,為廣大市民帶來(lái)更好的出行體驗(yàn)。

停車場(chǎng)方案【篇5】

燚智能”共享車位鎖解決方案,可以廣泛應(yīng)用于智慧城市、共享車位、智能停車場(chǎng)管理、智能車位地鎖等場(chǎng)景。是一套基于NB-IoT新一代物聯(lián)網(wǎng)打造的智慧停車系統(tǒng),能夠快速部署、在線支付、實(shí)時(shí)管理。

一人一天即可建成無(wú)人停車場(chǎng)!

應(yīng)用場(chǎng)景

智慧城市智慧停車:

路邊劃線停車區(qū)、無(wú)人值守停車場(chǎng)。

管理零散停車位:

店鋪門(mén)口、自家院子、私人土地、共享汽車車位

共享私人停車位:

私家車位、租賃車位等

方案特點(diǎn):

政策支持:

各地區(qū)都有出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持建設(shè)智慧城市、交通智慧化、城市物聯(lián)網(wǎng)化。

減員增效:

減少80%以上的收費(fèi)員,避免惡意逃費(fèi)和糾紛。100個(gè)停車位需要至少4名收費(fèi)員,使用燚智能共享車位鎖,搭建無(wú)人停車系統(tǒng),只需要1人巡檢即可。一年節(jié)約10萬(wàn)的費(fèi)用。投入僅需5萬(wàn),半年即可收回成本。

增加收益:

提高停車收費(fèi)率,減少收費(fèi)流失。很多停車場(chǎng)晚間至早晨無(wú)法實(shí)現(xiàn)人工收費(fèi),但無(wú)人停車系統(tǒng)可以7x24小時(shí)收費(fèi)。收費(fèi)時(shí)間提升50%以上。

先充值再停車,避免惡意逃費(fèi),避免人工收費(fèi)引起的停車糾紛乃至傷亡事故。全程移動(dòng)支付,沒(méi)有人工接觸現(xiàn)金,避免收費(fèi)流失。

零散車位管理

幾個(gè)車位也要雇人管理,收費(fèi)都拿去發(fā)工資了,很不劃算。燚智能共享車位鎖專為零散車位做了優(yōu)化,尤其適合于1-10個(gè)零散車位使用。例如店鋪門(mén)面的停車位、私人地塊、小型零散區(qū)域也可以劃為車位,開(kāi)辟無(wú)人停車場(chǎng),靈活利用零散收費(fèi)空間。無(wú)需工作人員也能賺錢(qián)。

快速建立共享停車場(chǎng)

傳統(tǒng)停車場(chǎng)需要接入道閘和車位監(jiān)控,費(fèi)用高,安裝復(fù)雜。而普通車位鎖缺乏系統(tǒng)化的管理方案,只適合私家車位防止被占用,不適合批量化管理。

燚智能共享車位鎖解決方案,采用無(wú)線方案,可以即裝即用。買幾臺(tái)裝幾臺(tái),掃碼開(kāi)通即可使用,即裝即可收費(fèi)。不需要復(fù)雜的布線和設(shè)置,無(wú)需購(gòu)買數(shù)據(jù)流量卡,也申請(qǐng)支付通道,更不需要自己做任何的開(kāi)發(fā)工作,一天之內(nèi)就能搭建一個(gè)共享停車場(chǎng)。

便捷的用戶體驗(yàn):

地圖化的停車位標(biāo)注和導(dǎo)航,用戶可以快速查找到附近的共享停車位。

顯著的指示標(biāo)牌,即使不打開(kāi)手機(jī),也能輕松看到共享停車位。

用戶掃描二維碼或微信搖一搖,均可以打開(kāi)車位鎖,無(wú)需下車操作,簡(jiǎn)單方便。

運(yùn)維更容易

一個(gè)人可以管理一個(gè)城市的共享車位鎖:燚智能共享車位鎖采用加固三防設(shè)計(jì),能經(jīng)受車輛碾壓撞擊而不易損壞。車位鎖自帶運(yùn)行監(jiān)控,一旦出現(xiàn)異常會(huì)及時(shí)通知機(jī)主。機(jī)主可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)看到設(shè)備收入狀況和運(yùn)行狀況。安裝完畢后,除了每年更換一次電池,幾乎不需要額外的維護(hù)。(太陽(yáng)能充電版本建議每?jī)蓚€(gè)月去清理一次灰塵)

方案架構(gòu):

車位鎖、客戶端小程序、機(jī)主管理端

輔助配件:

車位隔離樁:安裝隔離樁,避免車輛故意碾壓車位鎖,避免騎線停車?yán)@開(kāi)車位鎖等行為。

引導(dǎo)指示牌:安裝指示牌,可以更有效的引導(dǎo)用戶關(guān)注到偏僻區(qū)域的停車位,提升停車率。

監(jiān)控?cái)z像頭:通過(guò)手機(jī)直接查看車位鎖和停車區(qū)域的視頻影像,無(wú)需人工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,震懾惡意破壞車位鎖的行為。

安裝和管理方法

購(gòu)買設(shè)備:聯(lián)系燚智能洽談商務(wù),采購(gòu)設(shè)備。單次采購(gòu)數(shù)量不限。

打孔安裝:采用膨脹螺栓安裝在硬質(zhì)地面上,普通沖擊鉆打孔即可。

掃碼綁定:使用管理端掃碼,即可綁定設(shè)備,成為機(jī)主,對(duì)設(shè)備有完全控制權(quán)限。

設(shè)定收費(fèi):根據(jù)您當(dāng)?shù)氐恼?,選擇合理的收費(fèi)模式。支持按時(shí)段計(jì)費(fèi)、一口價(jià)計(jì)費(fèi)、加價(jià)搶車位等。

開(kāi)放使用:開(kāi)放的車位會(huì)顯示在用戶界面中,也可以手動(dòng)選擇不開(kāi)放。

收入管理:查看停車記錄和收費(fèi)記錄

車位管理:車位開(kāi)放和關(guān)閉、定時(shí)

用戶使用方法:

尋找停車位:

根據(jù)標(biāo)牌指示目視查找周邊的停車位、使用小程序在地圖上搜索周邊的停車位、在第三方地圖上搜索周邊停車場(chǎng)等。

掃碼、交費(fèi)、開(kāi)鎖:

用戶車輛開(kāi)到車位鎖附近,掃描車位鎖上的二維碼或使用微信搖一搖,選定停車位,預(yù)付費(fèi)用,系統(tǒng)自動(dòng)打開(kāi)車位鎖。

結(jié)算離場(chǎng):

用戶離場(chǎng)的時(shí)候,在小程序中結(jié)算費(fèi)用,并駛離車位。車位自動(dòng)升起。

停車場(chǎng)方案【篇6】

露天停車場(chǎng)施工方案

隨著私家車保有量的不斷增加,人們對(duì)于停車位的需求也越來(lái)越大。為了解決停車難題,許多城市開(kāi)始興建露天停車場(chǎng)。在確定建設(shè)露天停車場(chǎng)之前,需要制定詳細(xì)的施工方案,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

一、項(xiàng)目背景

1.1 露天停車場(chǎng)的需求

城市人口的增加導(dǎo)致了更多的私家車上路,而停車位的供應(yīng)則相對(duì)不足。因此,建設(shè)露天停車場(chǎng)成為緩解停車難題的重要途徑。

1.2 項(xiàng)目目標(biāo)

本項(xiàng)目的目標(biāo)是建設(shè)一座容納500輛汽車的露天停車場(chǎng),解決周邊居民和商務(wù)人士的停車需求。

二、施工地點(diǎn)選擇

2.1 選址原則

露天停車場(chǎng)的選址應(yīng)盡可能地靠近主要道路和商業(yè)中心,方便車輛進(jìn)出。同時(shí),需要考慮到停車場(chǎng)的建設(shè)成本和用地價(jià)格,以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。

2.2 選址結(jié)果

在城市規(guī)劃部門(mén)的協(xié)助下,經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析,我們選擇了市中心附近的一塊空地作為施工地點(diǎn)。該位置位置交通便利,周邊商業(yè)氛圍濃厚,符合停車場(chǎng)的建設(shè)要求。

三、施工方案

3.1 平面布局設(shè)計(jì)

根據(jù)選址結(jié)果,我們?cè)O(shè)計(jì)了一套合理的平面布局。將停車場(chǎng)劃分為不同的區(qū)域,包括入口區(qū)、停車區(qū)和出口區(qū),以便車輛進(jìn)出和停靠。

3.2 設(shè)施配套設(shè)計(jì)

為了提供良好的停車體驗(yàn),我們?cè)谕\噲?chǎng)內(nèi)安裝了必要的設(shè)施配套。如設(shè)置停車導(dǎo)向標(biāo)志、車位標(biāo)記、停車位計(jì)數(shù)器、電子收費(fèi)系統(tǒng)等,以方便車輛駛?cè)肱c??浚⑻峁┍憬莸睦U費(fèi)方式。

四、施工流程安排

4.1 施工前準(zhǔn)備

在施工前,我們需要完成土地整理和平整工作,確保施工基地的平坦。

4.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在進(jìn)行停車場(chǎng)施工之前,需要先進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),包括道路鋪設(shè)、排水系統(tǒng)設(shè)置等。

4.3 停車區(qū)劃分

根據(jù)停車位數(shù)量和規(guī)劃,進(jìn)行停車區(qū)的劃分,劃定車位位置,并在地面進(jìn)行標(biāo)記。

4.4 設(shè)施配套安裝

按照設(shè)計(jì)方案,依次安裝停車導(dǎo)向標(biāo)志、車位標(biāo)記、停車位計(jì)數(shù)器、電子收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)施配套。

4.5 安全設(shè)施配置

在停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)置必要的安全設(shè)施,如監(jiān)控?cái)z像頭、防護(hù)欄桿等,確保車輛和人員的安全。

4.6 完善設(shè)施調(diào)試

在整個(gè)施工過(guò)程中,對(duì)每一項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和測(cè)試,確保其正常運(yùn)行。

五、預(yù)期效果

經(jīng)過(guò)施工完成后,我們預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)以下效果:

5.1 解決停車難題

停車場(chǎng)的建設(shè)將緩解周邊居民和商務(wù)人士的停車壓力,提高停車位的供應(yīng)。

5.2 提升停車效率

合理的停車布局和設(shè)施配套將提高停車場(chǎng)的使用效率,縮短停車時(shí)間。

5.3 增加城市形象

美觀、高效的停車場(chǎng)將改善城市的形象,提升城市的品質(zhì)。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

通過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,我們預(yù)計(jì)該停車場(chǎng)每年的收入將達(dá)到X萬(wàn)元,預(yù)計(jì)回本周期為X年。

1. 分析停車場(chǎng)的每日平均使用率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和波動(dòng)情況,估算收入情況。

2. 分析停車場(chǎng)建設(shè)、設(shè)施運(yùn)維和管理成本,計(jì)算項(xiàng)目的運(yùn)行成本。

3. 綜合考慮市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)分析,得出項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié):

通過(guò)上述詳細(xì)的施工方案,我們將建設(shè)一座可容納500輛汽車的露天停車場(chǎng),解決停車難題,提高停車效率,并帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的成功實(shí)施需要涉及配套設(shè)施、流程安排、選址原則等多方面因素的綜合考慮,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

停車場(chǎng)方案【篇7】

一、生態(tài)停車場(chǎng)定義

生態(tài)停車場(chǎng)其實(shí)是一種高綠化的停車場(chǎng),同時(shí)也高承載;停車場(chǎng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)主要是高綠化、高承載、透水性能好、草的成活率高、提高綠地面積。

傳統(tǒng)的生態(tài)停車場(chǎng)就是用普通的植草磚鋪裝而成,傳統(tǒng)的生態(tài)停車場(chǎng)其實(shí)根本談不上“生態(tài)”功能。傳統(tǒng)植草磚停車場(chǎng)在鋪裝時(shí),植草磚下面是要混凝土做鋪墊的,所以植草磚根本不透水,不透水就不長(zhǎng)草,不長(zhǎng)草就不能有綠化,沒(méi)有綠化就算不上生態(tài)。

生態(tài)停車場(chǎng)是一種具備環(huán)保、低碳功能的停車場(chǎng);是一種高綠化、高承載停車場(chǎng),使用壽命也比較長(zhǎng), 生態(tài)停車場(chǎng)國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)是綠化面積大于混凝土的面積,達(dá)到高綠化的效果。最重要的是它的透水性能超強(qiáng)!

“生態(tài)停車場(chǎng)”是指在露天停車場(chǎng)應(yīng)用透氣、透水性鋪裝材料鋪設(shè)地面,并間隔栽植一定量的喬木等綠化植物,形成綠蔭覆蓋,將停車空間與園林綠化空間有機(jī)結(jié)合。

上有大樹(shù):為車遮蔭,降低車內(nèi)溫度,減少能源消耗,增加人的舒適感。 下能透水:讓雨水回歸地下,調(diào)節(jié)地面溫度,減少排泄量,提升地下水位,兼作綠化灌溉。

綠樹(shù)環(huán)抱:不僅吸塵減噪,提升景觀品質(zhì),還能緩解炎炎夏日下的煩躁心情,提升城市環(huán)境質(zhì)量 。

交通通暢:布局、運(yùn)轉(zhuǎn)、流程合理,交通便捷,用地經(jīng)濟(jì),符合停車各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、生態(tài)停車場(chǎng)的規(guī)劃要求

(1)以人為本進(jìn)行設(shè)計(jì),要意識(shí)到停車場(chǎng)設(shè)計(jì)不單是組織交通問(wèn)題,更是留出合理必要的生態(tài)、景觀空間的問(wèn)題。要把原本的“不毛之地”、變?yōu)椤懊赖木G洲”。

(2)用綠化分隔空間,為了減少噪音、灰塵、振動(dòng)和分隔視線,停車場(chǎng)四面宜有厚實(shí)濃郁的綠化。

(3)根據(jù)用地情況,在停車場(chǎng)中部有規(guī)劃的布置大型喬木,形成良好的生態(tài)環(huán)境。

(4)選擇適合停車又生態(tài)的鋪地,介決車輛荷載、排水、透氣、減塵、反光、降噪諸問(wèn)題。

三、生態(tài)停車場(chǎng)的綠化布置

停車場(chǎng)的綠地分布以不影響車輛正常通行為原則,包括車位旁的綠地,兩排停車位之間的綠地,車位末端的綠地,回車廣場(chǎng)、分隔帶、行道樹(shù)等的綠地,以及場(chǎng)地邊緣的保護(hù)綠地等。停車場(chǎng)周邊應(yīng)種植高大庇蔭喬木,宜有隔離防護(hù)綠帶;在停車場(chǎng)內(nèi)結(jié)合停車間隔帶種植高大庇蔭喬木。停車場(chǎng)種植的庇蔭喬木可選擇行道樹(shù)種。其樹(shù)木枝下高度應(yīng)符合停車位凈高度的規(guī)定:小型汽車為2.5m;中型汽車為3.5m ;載貨汽車為4.5m ,但不宜布置花卉。

地面停車場(chǎng)內(nèi)種植穴內(nèi)徑應(yīng)≥1.5m×1.5m,種植穴的擋土墻高度>0.2m,并設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。殘疾人停車車位的一側(cè),應(yīng)設(shè)寬度不小于1.20m的輪椅通道,應(yīng)使乘輪椅者從輪椅通道直接進(jìn)入人行通道到達(dá)建筑入口。

1、各種停車場(chǎng)的綠化平面布置比較

(1)每輛車旁設(shè)計(jì)綠地。如每個(gè)綠地種植大喬木,則株距為4米,經(jīng)過(guò)3-5年的生長(zhǎng),喬木樹(shù)冠將互相交錯(cuò),缺乏繼續(xù)生長(zhǎng)的空間。如每間隔一個(gè)綠地種植大喬木,另一綠地種植小喬木、灌木或地被,則喬木株距為7-7.5米,每輛車均可享受到喬木的樹(shù)蔭,景觀生態(tài)性能好,但土地利用率較低。

(2) 每2輛車旁設(shè)計(jì)綠地,每個(gè)綠地均種植大喬木,灌木及地被視設(shè)計(jì)需要定;則喬木株距為6.5米,每輛車均可享受到喬木的樹(shù)蔭,景觀生態(tài)性能好,但土地利用率較低。

(3)每3輛車旁設(shè)計(jì)綠地,每個(gè)綠地均種植大喬木,灌木及地被視設(shè)計(jì)需要定;則喬木株距為9米,3輛車中2輛車可享受到喬木的樹(shù)蔭,另1輛車在早晚可享受到喬木的樹(shù)蔭,而正午時(shí)分幾乎難以享受到樹(shù)蔭,景觀生態(tài)性能較好,土地利用率較前者略高。

(4)每4輛車旁設(shè)計(jì)綠地,每個(gè)綠地均種植大喬木,灌木及地被視設(shè)計(jì)需要定;則喬木株距為11.5米,4輛車中2輛車可享受到喬木的樹(shù)蔭,另2輛車或早或晚,也有少量樹(shù)蔭,景觀生態(tài)性能中等,土地利用率較前者高。

(5) 連續(xù)4輛車以上設(shè)計(jì)車旁綠地,車旁綠地中種植的大喬木幾乎無(wú)法為連排的車位服務(wù),此時(shí)需要通過(guò)在兩排車位之間及車位末端種植喬木來(lái)為車輛遮蔭服務(wù)。

在土地面積允許的條件下,對(duì)于與道路垂直的停車位,建議采用間隔3-4輛車設(shè)置車旁綠地,并在多排車位之間設(shè)置車后帶狀綠地。在用地緊張條件下,建議結(jié)合停車場(chǎng)周圍的保護(hù)綠地、道路、邊界,設(shè)置車后帶狀綠地,種植喬灌木。對(duì)于與道路平行的停車位,在土地面積允許的條件下,建議沿停車位設(shè)置條狀行道樹(shù)綠地,種植喬灌木。在用地緊張條件下,建議盡量能布置行道樹(shù)穴,利用種植行道樹(shù)之間空地為車輛遮蔭。

周圍環(huán)境的綠化,希望能夠做到立體化;喬木、灌木、地被組成穩(wěn)定的群落,即使在停車場(chǎng)用地極為緊張,內(nèi)部綠地稀缺情況下,四周綠化關(guān)系到對(duì)城市環(huán)境、生態(tài)、景觀諸多問(wèn)題的影響,必須給予優(yōu)先保證。

2、停車場(chǎng)的立體綠化

增加立體綠化,提高綠化覆蓋率。因地制宜采用蔭棚、拉網(wǎng)、懸挑等各種形式,種植攀緣植物,減少陽(yáng)光直射、美化頂面和背景,加深綠化容量氛圍。攀緣植物要常綠、落葉搭配,保持不同季節(jié)綠量,植物品種1-3種為宜。遮蔭要保持棚下車種高度。采用棚架式的停車位,考慮柱距不影響車輛進(jìn)出,要盡量減少前排柱位,一般用于較寬敞的地方。采用車輛背后懸挑綠化,車輛進(jìn)出雖方便,但遮蔭面較小,適用于較緊湊的地方。

3、占天少占地的綠化

停車位綠化少占地多占天的布置,也有助提高綠化覆蓋率。這種設(shè)計(jì)和所選擇的植物品種有關(guān),甚至可能形成一個(gè)地方的特色。如美國(guó)洛杉磯某停車場(chǎng),棕櫚科樹(shù)木高聳入天,特色頓現(xiàn)。該設(shè)計(jì)適用于土地面積不富裕的空曠地,是見(jiàn)縫插針的設(shè)計(jì)。

停車場(chǎng)方案【篇8】

停車場(chǎng)管理是日常管理的一個(gè)重要內(nèi)容。如何使車輛有序進(jìn)入、安全停放,減少事故、減少糾紛,杜絕車輛丟失,控制非業(yè)主/住戶人員從停車場(chǎng)進(jìn)入樓層以及車輛在停車場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、碰撞事故的應(yīng)急處理等問(wèn)題,我公司根據(jù)本物業(yè)的實(shí)際情況制定如下管理方案。

一、日常管理要點(diǎn)

1、制定完善的停車場(chǎng)管理制度,并遵照?qǐng)?zhí)行。

2、定期檢查停車場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械,并可通過(guò)防火卷簾將整個(gè)車場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區(qū)域;車管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),提高警惕性,杜絕隱患。

3、私家車位設(shè)立明顯識(shí)別標(biāo)示,車管員不讓其他車輛擠占私家車位;對(duì)于一些禁止停車的場(chǎng)所,設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志,對(duì)違禁的車輛實(shí)施處罰。

4、對(duì)于臨時(shí)泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制,便于識(shí)別管理,在車卡背面注明有關(guān)事項(xiàng)如:不賠償損失、車輛應(yīng)自辦保險(xiǎn)等,盡量避免事后糾紛。

5、車場(chǎng)配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志、禁鳴標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)志、車場(chǎng)管理須知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

6、車管員對(duì)每輛進(jìn)入車場(chǎng)車輛作適當(dāng)檢查,注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場(chǎng)記錄由車主簽字確認(rèn),在此減少不必要的糾紛;主動(dòng)禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi),同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)。

7、停車場(chǎng)將安排專職車管員對(duì)停車場(chǎng)實(shí)施巡查管理,并引導(dǎo)車輛停放,提供問(wèn)詢服務(wù)。

8、對(duì)車場(chǎng)出入口附近的路面實(shí)施人車分流,確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全;對(duì)于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)。

9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案,以便車輛發(fā)生危險(xiǎn)情況或緊急疏散時(shí)使用;車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實(shí)施補(bǔ)救,若車輛之間發(fā)生交通事故,要盡快處理,以不妨礙車輛通行為準(zhǔn)則,并好事件報(bào)告。

10、對(duì)于長(zhǎng)期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費(fèi)的車輛,車場(chǎng)管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒,再實(shí)施鎖車處理,或?qū)⑵鋸?qiáng)拖走交由交警部門(mén)進(jìn)行處罰。

二、車場(chǎng)管理規(guī)定及租賃協(xié)議

對(duì)于私家車位泊車和租賃車位泊車,項(xiàng)目管理中心都與車主分別簽定《停車場(chǎng)管理規(guī)定承諾書(shū)》和《停車場(chǎng)車位租賃協(xié)議書(shū)》,以明確雙方責(zé)任和義務(wù)。

停車場(chǎng)方案【篇9】

一、停車場(chǎng)方案質(zhì)制定理念及目標(biāo):

興水家園位于大興區(qū)義和莊南里一區(qū),林校路69號(hào),有東區(qū)、西區(qū)2個(gè)部分組成,小區(qū)內(nèi)業(yè)主基本為聯(lián)建單位職工。停車場(chǎng)作為興水家園小區(qū)配套的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其運(yùn)行情況及服務(wù)質(zhì)量將直接影響到小區(qū)業(yè)主、來(lái)訪賓客、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的停車及生活環(huán)境;

1、我們有著轉(zhuǎn)業(yè)的交通停車規(guī)劃、設(shè)計(jì)、和施工隊(duì)伍,可以針對(duì)停車場(chǎng)的實(shí)際情況,制定適合的停車場(chǎng)交通組織規(guī)劃,保證交通暢通,停車有序:

2、我們有專門(mén)的培訓(xùn)制度和專業(yè)的管理人員,優(yōu)秀的停車管理人員對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)化管理;

3、如車場(chǎng)內(nèi)車輛發(fā)生刮蹭或丟失,我們將依法對(duì)車輛進(jìn)行賠償(車內(nèi)物品不再保險(xiǎn)范圍之內(nèi))減少了事故糾紛和業(yè)主的損失;

本方案將根據(jù)興水家園停車場(chǎng)的現(xiàn)況,提出切實(shí)可行的管理方案,并結(jié)合我公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行效率優(yōu)化,使每一位業(yè)主、來(lái)訪賓客、領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部工作人員都能體會(huì)到現(xiàn)代化、規(guī)?;?、的目標(biāo)而努力奮斗!

二、停車場(chǎng)基本現(xiàn)況:

興水家園停車場(chǎng)分為東區(qū)、西區(qū)2個(gè)部分組成,南水北調(diào)工程由小區(qū)穿過(guò),預(yù)計(jì)工程完工后停車泊位約500個(gè)左右,根據(jù)物業(yè)要求啟用北門(mén),停車場(chǎng)進(jìn)口為2進(jìn)2出,擬設(shè)置東門(mén)為小區(qū)入口,北門(mén)為小區(qū)出口;

三、停車場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及管理方案:

(1)針對(duì)停車場(chǎng)現(xiàn)狀,若要使停車場(chǎng)步入規(guī)劃管理軌道,可實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略,為來(lái)訪客人、業(yè)主、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、方便、人性化的停車場(chǎng);

第一步:加強(qiáng)停車收費(fèi)工作的前期宣傳工作,對(duì)辦理停車手續(xù)的業(yè)主車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)存檔工作,保證停車秩序、第二步:設(shè)置場(chǎng)內(nèi)行車原則,加大規(guī)范停車宣傳,提高駕車人規(guī)范停車意識(shí)、第三步:停車場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域施劃禁停標(biāo)識(shí),打造一流停車場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)防止安全隱患的發(fā)生、另外還可以采取的主要措施有:

(a)根據(jù)物業(yè)要求小區(qū)進(jìn)出口安裝自動(dòng)刷卡智能停車收費(fèi)系統(tǒng),并在車位內(nèi)安裝車位鎖,以便小區(qū)業(yè)主固定車位被占用現(xiàn)象發(fā)生;

(b)由物業(yè)進(jìn)行小區(qū)停車收費(fèi)管理工作的前期宣傳,并在公示中注明辦理停車證的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、流程,如采用固定車位,辦理停車證的工程中按先辦理停車證先選擇停車位的原則,采取被固定車位隨時(shí)更新小區(qū)車位示意圖的透明方式,以避免矛盾糾紛的產(chǎn)生;

(c)小區(qū)內(nèi)公示具體停車管理辦法,制定地面停車場(chǎng)停放管理規(guī)定,避免業(yè)主車輛的無(wú)序停放造成小區(qū)內(nèi)道路的交通堵塞,具體內(nèi)容雙方協(xié)商決定,由于小區(qū)內(nèi)業(yè)主的特殊性,如遇嚴(yán)重違反規(guī)定的業(yè)主,需由物業(yè)配合進(jìn)行處理;

(d)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛統(tǒng)一辦理專用停車卡,如停車位供需緊張,小區(qū)停車位根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)業(yè)主1戶1輛或1戶2輛的原則進(jìn)行停車卡的辦理;

(e)、小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛辦理停車卡時(shí)需提供本人身份證、房屋證明,經(jīng)物業(yè)方確認(rèn)后方可辦理,以避免非小區(qū)業(yè)主車輛占用小區(qū)的車位資源;

(f)、小區(qū)業(yè)主車輛本著1車1卡的原則,憑證進(jìn)車小區(qū),停車證不得轉(zhuǎn)借或跨車號(hào)使用;

(g)、待東區(qū)、西區(qū)間橋梁工程完成后,要對(duì)小區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)交通組織進(jìn)行規(guī)劃,形成合理交通流,在狹窄路段采用單行方式,避免車輛占用車道造成的堵塞;

(h)對(duì)場(chǎng)內(nèi)的交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、車位線進(jìn)行重新施化(可根據(jù)物業(yè)要求對(duì)專用停車位進(jìn)行車牌號(hào)的噴涂;

(i)小區(qū)地面停車場(chǎng)內(nèi)行車道、樓門(mén)口實(shí)行禁停,原則上不能停放車輛,如遇特殊情況需提前通知車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,并及時(shí)將車輛停入車位;

(j)加強(qiáng)停車場(chǎng)工作人員培訓(xùn)力度及服務(wù)管理力度,夜間巡視場(chǎng)內(nèi)車輛,檢查基本的車輛情況以及防盜搶事件,并逐步規(guī)范場(chǎng)內(nèi)行車停車秩序,提高車場(chǎng)運(yùn)行效率;

(k)辦理停車場(chǎng)公眾責(zé)任險(xiǎn),一旦出現(xiàn)刮蹭事故,啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序,避免不必要的損失;

(l)停車場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)期停放的包月車輛,進(jìn)行車輛的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),要做好停車卡到期提醒工作;

(m)現(xiàn)場(chǎng)工作人員定時(shí)對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行巡視,做到無(wú)雜物及亂搭亂建影響停車場(chǎng)內(nèi)的正常秩序,如遇到嚴(yán)重違反規(guī)定的業(yè)主,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)相關(guān)部門(mén)共同做好業(yè)主的勸阻工作,以避免安全事故的發(fā)生;

(2)車輛管理方案

(a)共同協(xié)商確定內(nèi)部停車區(qū)域,小區(qū)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部員工車輛采取定點(diǎn)停放的方式在專用的停放區(qū)停放;

(b)固定車位業(yè)主車輛持停車卡進(jìn)出小區(qū),并在其固定車位內(nèi)停放,不得占用其它業(yè)主車位及消防通道;

(c)臨時(shí)訪客車輛、社會(huì)車輛由入口領(lǐng)取計(jì)時(shí)卡在不占用固定車位的前提下在停車場(chǎng)內(nèi)停放;

(d)車輛停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

根據(jù)物業(yè)要求維持原有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主車輛按一輛車1000/年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>

四、管理人員配備方案

備注:每班次由現(xiàn)場(chǎng)工作人員中選派代班一名,配合現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)行停車場(chǎng)管理工作:

根據(jù)我公司對(duì)興水家園的現(xiàn)場(chǎng)勘察,為節(jié)省人員成本,避免停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損,建議小區(qū)內(nèi)夜間配置巡邏崗?fù)ぃ瑫r(shí)關(guān)閉北門(mén)出口。

五、配套制度方案

(1)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

(2)管理制度匯編

◆《停車?yán)嬉?guī)范》

◆《現(xiàn)場(chǎng)工作人員操作規(guī)范》

◆《項(xiàng)目部管理規(guī)定》

◆《停車場(chǎng)配置的有關(guān)工具、器材的使用指導(dǎo)》

◆《標(biāo)準(zhǔn)化車場(chǎng)配置規(guī)定》

◆《獎(jiǎng)懲制度文件》

◆《員工培訓(xùn)手冊(cè)》

(3)員工培訓(xùn)與評(píng)估

培訓(xùn)種類:共分三種入職培訓(xùn)提高培訓(xùn)晉級(jí)培訓(xùn)

◆入職培訓(xùn):全體新入職員工

◆提高培訓(xùn):經(jīng)公司考核評(píng)選出的優(yōu)秀員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排參加相關(guān)培訓(xùn);◆晉級(jí)培訓(xùn):?jiǎn)T工晉級(jí)前參加相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可擔(dān)任高一級(jí)職位;

培訓(xùn)級(jí)別:共分為三級(jí):基層員工班長(zhǎng)主管④項(xiàng)目經(jīng)理

(4)現(xiàn)場(chǎng)管理措施

◆班前會(huì):每天上班前5分鐘召開(kāi)班前會(huì);

主持人:現(xiàn)場(chǎng)主管;

參加人員:全體當(dāng)班員工;

內(nèi)容:安全教育強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律、檢查儀容儀表、布置當(dāng)班工作;

◆班后會(huì):每天下班后5分鐘召開(kāi)班后會(huì);

主持人:現(xiàn)場(chǎng)主管;

參加人員:全體當(dāng)班員工;

內(nèi)容:點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作情況,差遺補(bǔ)漏;

◆巡視制度:總經(jīng)理每2周巡視一次、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)每周巡視1次,項(xiàng)目經(jīng)理及主管24小時(shí)駐場(chǎng),并且每日每崗巡視至少2次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,處理不好的問(wèn)題及時(shí)上報(bào);

◆周質(zhì)詢會(huì):周末各項(xiàng)目部召開(kāi)周質(zhì)詢會(huì),總結(jié)本周工作,表彰先進(jìn),尋找不足,落實(shí)改進(jìn)措施;

◆項(xiàng)目部全體員工會(huì)議:根據(jù)工作情況,不定時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議,通報(bào)公司情況;

◆勞動(dòng)紀(jì)律檢查:根據(jù)工作安排,每月不少于2次,由公司人力資源部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查,記錄并通報(bào)檢查結(jié)果,提出改進(jìn)措施;

◆獎(jiǎng)懲:為了激勵(lì)員工的積極性,提高工作效率,公司制定了《員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。

停車場(chǎng)方案【篇10】

停車場(chǎng)是城市交通管理的重要組成部分,它在解決城市停車難的問(wèn)題中起著至關(guān)重要的作用。而如何科學(xué)合理地規(guī)劃和建設(shè)停車場(chǎng),則顯得尤為重要。在進(jìn)行停車場(chǎng)建設(shè)方案的設(shè)計(jì)之前,需要先考慮以下幾個(gè)因素:

一、停車場(chǎng)的容量

停車場(chǎng)的容量直接關(guān)系到能否滿足周邊居民和車主的停車需求。在規(guī)劃停車場(chǎng)時(shí),需要充分考慮到周邊居民車輛的數(shù)量,并通過(guò)調(diào)查和分析數(shù)據(jù),確定停車場(chǎng)容量。

二、停車場(chǎng)的地理位置

停車場(chǎng)的地理位置應(yīng)該位于車較多的區(qū)域,比如商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、交通樞紐等。在選擇地理位置時(shí),還需要考慮到周邊道路的通行狀況,確保車輛能夠方便地進(jìn)出停車場(chǎng)。

三、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)布局

在停車場(chǎng)設(shè)計(jì)布局時(shí),需要考慮到停車場(chǎng)的進(jìn)出口位置,通道的寬度,停車位的大小和間隔,車輛進(jìn)出通行的流線等。停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡可能符合人性化、方便快捷的原則,提高車主停車的效率。

四、停車場(chǎng)的安全性

在建設(shè)停車場(chǎng)時(shí),也需要考慮車輛和車主的安全問(wèn)題。比如安裝完善的視頻監(jiān)控系統(tǒng),建立完善的防護(hù)措施等。此外,還需要考慮到消防設(shè)施的設(shè)置,確保停車場(chǎng)的消防安全。

五、停車場(chǎng)的環(huán)保性

在建設(shè)停車場(chǎng)時(shí),需要考慮到環(huán)保問(wèn)題。比如在停車場(chǎng)周圍種植綠化帶,建立雨水收集系統(tǒng)等。這樣不僅能夠減少對(duì)環(huán)境的影響,還能美化周邊的環(huán)境。

綜上所述,停車場(chǎng)建設(shè)方案需要全面考慮以上因素,根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。停車場(chǎng)不僅能夠緩解城市停車難的問(wèn)題,還能提高周邊居民的生活質(zhì)量。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)停車場(chǎng)建設(shè)的投入,提高停車場(chǎng)的管理水平,優(yōu)化停車服務(wù),讓更多的車主享受到方便、快捷的停車服務(wù)。

停車場(chǎng)方案【篇11】

停車場(chǎng)系統(tǒng)維保方案

隨著城市越來(lái)越發(fā)展,越來(lái)越多的人對(duì)方便快捷的停車服務(wù)的需求也越來(lái)越高。而停車場(chǎng)系統(tǒng)作為停車服務(wù)的核心設(shè)施,其正常運(yùn)作對(duì)于順暢停車至關(guān)重要。因此,停車場(chǎng)系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)變得尤為重要。那么,如何制定一個(gè)綜合性停車場(chǎng)系統(tǒng)維保方案呢?

一、檢查停車設(shè)備和維修保養(yǎng)

首先,我們需要對(duì)停車設(shè)備進(jìn)行檢查,并及時(shí)維修保養(yǎng)。停車場(chǎng)系統(tǒng)中的各個(gè)設(shè)備,例如出入口機(jī)器、收費(fèi)機(jī)、閘桿、警示信號(hào)等等都需要定期進(jìn)行檢查與維護(hù)。不僅需要對(duì)設(shè)備的外觀進(jìn)行檢查,更需要檢查其內(nèi)部的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)停車設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),不應(yīng)忽視小問(wèn)題,以免引起更加復(fù)雜的問(wèn)題。

二、定期更換零部件和升級(jí)設(shè)備

另外,為了保證停車場(chǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,我們還需要定期更換維修和維護(hù)設(shè)備的零部件。尤其是一些易損零部件,例如閘桿鏈條、電機(jī)、攝像機(jī)鏡頭等等,這些零部件在停車場(chǎng)使用的頻次較高,容易出現(xiàn)損壞、磨損等情況。因此需要定期檢查和更換零部件,避免設(shè)備因細(xì)節(jié)問(wèn)題而停擺。另外,由于市場(chǎng)上的電子設(shè)備更新?lián)Q代較快,停車場(chǎng)系統(tǒng)的維護(hù)設(shè)備也需要不斷升級(jí)。在更換升級(jí)設(shè)備的過(guò)程中,同樣需要專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)和操作,以確保設(shè)備的正常使用。

三、加強(qiáng)安全管理,增加設(shè)備保護(hù)

同樣重要的是,加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)的安全管理。停車場(chǎng)設(shè)備一般比較復(fù)雜,涉及到多種技術(shù),例如網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安全、軟件安全等等。因此,需要采用多種措施進(jìn)行設(shè)備保護(hù),以確保停車場(chǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行及順暢的停車服務(wù)。例如,加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護(hù)和備份,定期調(diào)整系統(tǒng)安全設(shè)置,加固設(shè)備物理保護(hù),增加設(shè)備的防盜保護(hù)等等。

四、完善人員管理維護(hù)培訓(xùn)

最后,完善停車場(chǎng)系統(tǒng)的人員管理和維護(hù)培訓(xùn)也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。停車場(chǎng)系統(tǒng)維護(hù)需要有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作,人員的素質(zhì)和專業(yè)能力對(duì)于提高設(shè)備的運(yùn)行效率和保護(hù)設(shè)備安全至關(guān)重要。因此,我們需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),對(duì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其維護(hù)和管理能力;同時(shí),也需要建立完善的管理制度和考核機(jī)制,對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員進(jìn)行考評(píng)。只有這樣,才能確保停車場(chǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和持續(xù)穩(wěn)定提供服務(wù)。

綜上所述,停車場(chǎng)系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)需要有系統(tǒng)性、完備性和專業(yè)性,這樣才能做到系統(tǒng)的運(yùn)行,讓消費(fèi)者擁有更好的停車服務(wù)體驗(yàn)。

停車場(chǎng)方案【篇12】

一、前言

隨著汽車數(shù)量的不斷增加,現(xiàn)代社會(huì)的城市交通問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)化的問(wèn)題。一方面道路設(shè)施的投入建設(shè)難以跟上汽車數(shù)量的增長(zhǎng)速度,另一方面汽車使用人員的素質(zhì)也存在巨大的差異,自主駕駛車輛的普及,整個(gè)停車場(chǎng)管理行業(yè)提出更高要求。

因此,三年維保規(guī)劃是為周期性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更新、改造固定資產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備而制定、制訂的計(jì)劃和方案。合理合法的三年維保規(guī)劃既可以充分利用和發(fā)揮設(shè)施和設(shè)備的最大作用,也能保證設(shè)備的長(zhǎng)期和有效使用,從而維護(hù)設(shè)備價(jià)值。

二、停車場(chǎng)維保方案的目的

停車場(chǎng)是一個(gè)由許多基礎(chǔ)設(shè)施組成的集合體,包括停車設(shè)備、地面交通指示標(biāo)志和路標(biāo)、地面線路、電力、照明等。一個(gè)停車場(chǎng)維保方案,目的在于有效的進(jìn)行停車場(chǎng)設(shè)施的維護(hù),保證設(shè)施的正常運(yùn)行,也可以合理地管理和控制停車場(chǎng)的資源,從而提高停車場(chǎng)的效率。

三、停車場(chǎng)維保方案的內(nèi)容

1.檢查維護(hù)設(shè)施和設(shè)備

停車場(chǎng)維保方案的第一部分是檢查和維護(hù)。這可以包括每個(gè)設(shè)施和設(shè)備的定期檢查和清潔,以確保它們的正常運(yùn)行和持續(xù)的可靠性。例如,對(duì)于停車場(chǎng)的入口和出口設(shè)備,需要定期清潔和檢查工作,確??跈C(jī)設(shè)備的暢通無(wú)阻,以便汽車可以順利進(jìn)出。對(duì)于停車場(chǎng)內(nèi)的路標(biāo),也需要定期檢查,以確保其清晰、可讀性高。

2.維護(hù)停車場(chǎng)針對(duì)性設(shè)備

此外,停車場(chǎng)維保方案還可以涉及到針對(duì)性設(shè)施,諸如監(jiān)控設(shè)備、收費(fèi)機(jī)器、非法停車記錄管理系統(tǒng)等。這些設(shè)施需要定期檢查和更新,以確保它們的準(zhǔn)確性和可靠性,也可以提高安全性,降低效益損失。

3.安全檢查

停車場(chǎng)維保方案還應(yīng)包括安全檢查。這在整個(gè)停車場(chǎng)的運(yùn)作中是至關(guān)重要的,可以確保所有車輛和乘客都是安全的,特別是在高峰期每日車次大量時(shí)。安全檢查可以包括對(duì)路面、道路標(biāo)志、燈光和其他安全設(shè)施的檢查。每個(gè)設(shè)施都應(yīng)周期性檢查和更新,以確保它們?cè)谑褂眠^(guò)程中始終保持安全,并確保停車場(chǎng)的有效運(yùn)營(yíng)。

4.管理計(jì)劃

最后,停車場(chǎng)維保方案可以涉及到管理計(jì)劃方面。這是確保停車場(chǎng)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,通過(guò)科學(xué)計(jì)劃和合理規(guī)劃各業(yè)務(wù)的收益和成本投入,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和服務(wù)的優(yōu)化。管理計(jì)劃可以包括廣告、銷售促銷、特許經(jīng)營(yíng)的渠道招募等內(nèi)容,只要是能夠管理和優(yōu)化車輛運(yùn)營(yíng)的任何方面,都將與停車場(chǎng)維保方案的計(jì)劃和實(shí)施相關(guān)。

四、停車場(chǎng)維保方案的實(shí)施

實(shí)施停車場(chǎng)維保方案的關(guān)鍵在于各個(gè)關(guān)鍵方面的協(xié)調(diào)和計(jì)劃的確切執(zhí)行。管理部門(mén)應(yīng)該指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督和執(zhí)行整個(gè)維保方案,并確保有充分的人員和資源來(lái)支持這個(gè)項(xiàng)目。為了確保維保方案實(shí)施的延續(xù)性,管理部門(mén)應(yīng)該建立一個(gè)備件庫(kù)存計(jì)劃,包括各種設(shè)備和機(jī)件的標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備。此外,實(shí)施停車場(chǎng)維保方案的過(guò)程也需要設(shè)備和設(shè)施使用人員以及車主的支持和合作,這可以通過(guò)多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)如警示宣傳和設(shè)施保養(yǎng)提示等。

五、總結(jié)

停車場(chǎng)維保方案是一個(gè)有效、透明、可持續(xù)的計(jì)劃,有利于建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、安全的停車場(chǎng)環(huán)境。雖然建立一個(gè)三年維保規(guī)劃,需要投入大量的資源,但是它可以避免長(zhǎng)期的維修成本和不可預(yù)知的停車場(chǎng)事故發(fā)生。通過(guò)有效的停車場(chǎng)維保方案,可以確保設(shè)施設(shè)備的持續(xù)性和可操作性,也可以確保車主和乘客的安全,從而提高整個(gè)停車場(chǎng)系統(tǒng)的班次和效率。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案


為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的停車場(chǎng)收費(fèi)方案,歡迎閱讀與收藏。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇1

一、基本情況

xxx廣場(chǎng)停車場(chǎng)位于市xxx廣場(chǎng)門(mén)前,占地面積0.8畝。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)工作安排,市園林局于20xx年5月29日移交至宜城市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司全資子公司宜城市xx停車服務(wù)有限公司管理,現(xiàn)宜城市xx停車服務(wù)有限公司對(duì)其完成配套設(shè)備改造升級(jí),可提供車位17個(gè)。

二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定

(一)申請(qǐng)情況

根據(jù)《湖北省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))第十四條規(guī)定:實(shí)行政府定價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由經(jīng)營(yíng)者向價(jià)格主管部門(mén)提出申請(qǐng)。20xx年9月15日宜城市xx停車服務(wù)有限公司向我局提出了《關(guān)于臨時(shí)停車場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)的請(qǐng)示》。

(二)停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況

我局2名工作人員分別對(duì)xxx廣場(chǎng)停車場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,停車場(chǎng)具備下列條件:

1、具有合適場(chǎng)地,申報(bào)場(chǎng)地與現(xiàn)場(chǎng)踏勘位置相符;

2、設(shè)有明顯的車輛通行和停放位置的標(biāo)志及標(biāo)線;

3、宜城市xx停車服務(wù)有限公司配備管理人員5名;智慧城市指揮中心配備工作人員4名;

4、停車場(chǎng)道路均已刷黑,內(nèi)設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)控設(shè)施,綠化、亮化等工程完善到位;

5、實(shí)行專人巡檢、無(wú)人化收費(fèi),使用軟件支付系統(tǒng),無(wú)縫對(duì)接支付寶、微信支付、銀聯(lián)接口,為用戶提供多樣化支付選擇,無(wú)需取卡,零停留,輕松入場(chǎng),停車場(chǎng)出口通行效率高。

6、內(nèi)部收費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理、安全防范、崗位責(zé)任等規(guī)章制度已建立。

(三)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)

1、定價(jià)權(quán)限。根據(jù)《湖北省定價(jià)目錄》規(guī)定:“具有自然壟斷經(jīng)營(yíng)及公益性特征的機(jī)動(dòng)車停車實(shí)施服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”定價(jià)部門(mén)為:市(州)、縣人民政府,由同級(jí)價(jià)格主管部門(mén)負(fù)責(zé)具體工作,我局有定價(jià)權(quán)。

2、是否屬于政府定價(jià)。根據(jù)《湖北省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))第五條規(guī)定,下列場(chǎng)所的.機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi),可實(shí)行政府定價(jià)管理:

黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等辦公場(chǎng)所配套建設(shè)或內(nèi)設(shè)的停車場(chǎng);政府的財(cái)政性資金、城市建設(shè)投資(交通投資)公司全額投資建設(shè)的停車場(chǎng)。

3、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)?!秶?guó)家發(fā)展改革委等部委關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)政策的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改價(jià)格〔20xx〕2975號(hào))、《湖北省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(鄂價(jià)工服〔20xx〕151號(hào))和《宜城市機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(宜價(jià)字〔20xx〕31號(hào))等相關(guān)規(guī)定。

4、定價(jià)原則。

一是規(guī)范管理,優(yōu)化資源配置原則。通過(guò)采取規(guī)范使用、合理定價(jià)等手段,有效緩解xxx廣場(chǎng)附近“停車難”的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)停車資源的優(yōu)化配置及有效利用,滿足人民群眾美好生活需求;

二是科學(xué)合理,推進(jìn)改革原則。制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮停車場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施、服務(wù)條件、服務(wù)功能、地理位置、供求關(guān)系及社會(huì)各方面承受能力等因素,推行“差別化停車服務(wù)收費(fèi)政策”。實(shí)行半小時(shí)內(nèi)停車政策,其目的是更好地服務(wù)市民有效規(guī)范停車秩序。

三是用者付費(fèi),倡導(dǎo)綠色出行原則。車主使用公共停車資源應(yīng)當(dāng)支付使用費(fèi),引導(dǎo)市民選擇公共交通出行,優(yōu)化交通出行結(jié)構(gòu),減少機(jī)動(dòng)車流量,降低路面交通飽和度,提高道路通行速度,緩解交通擁堵?tīng)顩r。

四是累進(jìn)加價(jià),設(shè)置最高限額原則。短時(shí)停車行為實(shí)施較低收費(fèi),長(zhǎng)時(shí)停車行為實(shí)施較高收費(fèi),可讓車主享受短時(shí)停車的優(yōu)惠,達(dá)到收費(fèi)政策惠民目的。

三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案

xxx廣場(chǎng)停車場(chǎng)停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案:

1、小、中型車3小時(shí)內(nèi)(含)收費(fèi)5元,3—24小時(shí)每增加1小時(shí)加收1元,全天最高限額20元。

2、實(shí)行包月計(jì)費(fèi)方式的,每月不超過(guò)360元。

3、超過(guò)24小時(shí)重新按以上規(guī)定計(jì)收。

4、對(duì)懸掛公安部門(mén)核(換)發(fā)的新能源汽車號(hào)牌的車輛,3小時(shí)內(nèi)(含)收費(fèi)2元;3—24小時(shí)每增加1小時(shí)加收0.5元,全天最高限額10元。

5、停車半小時(shí)以內(nèi)免收停車費(fèi),停車時(shí)長(zhǎng)超出半小時(shí)的,前半小時(shí)納入計(jì)費(fèi)停車時(shí)長(zhǎng)。

6、執(zhí)行任務(wù)的軍車、警車、消防車、救護(hù)車、救災(zāi)搶險(xiǎn)車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設(shè)施維護(hù)維修車、殯葬車等免收停車服務(wù)費(fèi)。

7、根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)免收車輛停放服務(wù)費(fèi)的車輛,如殘疾人隨身必備的專用車輛等免收停車服務(wù)費(fèi)。

8、車型大小具體分類,參照中華人民共和國(guó)公安部有關(guān)機(jī)動(dòng)車類型劃分的規(guī)定確定。

9、實(shí)施收費(fèi)時(shí),在停車場(chǎng)入口處和交費(fèi)處醒目位置,按明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定公示車型分類、計(jì)費(fèi)時(shí)段、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、服務(wù)承諾、監(jiān)督機(jī)關(guān)及價(jià)格舉報(bào)電話(12315)等有關(guān)內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督。

四、執(zhí)行時(shí)間:

擬定標(biāo)準(zhǔn)于印發(fā)之日起執(zhí)行。

五、公開(kāi)征求意見(jiàn)截止時(shí)間:

20xx年9月30日。

六、提交意見(jiàn)方式

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇2

為進(jìn)一步提升我院停車場(chǎng)管理質(zhì)量,建立良好的車輛停放秩序,保障車輛停放安全,院區(qū)交通暢順,出入有序,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,現(xiàn)制訂醫(yī)院停車場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)管理方案。

一、車場(chǎng)車位情況

醫(yī)院總共有車位453個(gè),其中地下停車場(chǎng)145個(gè)。生活區(qū)固定停車位98個(gè),醫(yī)療區(qū)固定停車位180個(gè),露天臨時(shí)停車位30個(gè)。生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)院職工車輛大約330輛。

二、車場(chǎng)存在的問(wèn)題

1、隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,就診量逐步增加,加上生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)務(wù)人員的車輛也急劇增多,而院內(nèi)停車位有限,導(dǎo)致供需矛盾。

2、由于院內(nèi)停車位有限,道路狹窄,車輛進(jìn)出不暢通,影響院內(nèi)交通,加上場(chǎng)地分散管理難度大,不少車主見(jiàn)縫插針,造成車輛停放不規(guī)范,嚴(yán)重影響了就醫(yī)環(huán)境和院內(nèi)交通秩序。

3、社會(huì)車輛、就診人員車輛、住院人員車輛未實(shí)施差別化停車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長(zhǎng)時(shí)間停放,嚴(yán)重影響車位的'周轉(zhuǎn)。

三、解決辦法

1、對(duì)院內(nèi)主干道、車場(chǎng)車位、道路交通標(biāo)志重新規(guī)劃。將醫(yī)院東面主干道改為雙向線(將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和1.5米寬人行道),西側(cè)主干線改為單向線(只出不進(jìn))。

2、因醫(yī)院周邊無(wú)大型停放場(chǎng),為了緩解醫(yī)院停車難的問(wèn)題,建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫(kù),解決車位少的問(wèn)題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率,實(shí)施差別化停車收費(fèi)。對(duì)非接送病人

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇3

為維護(hù)洛寧縣城良好形象,規(guī)范停車服務(wù)收費(fèi)行為,依據(jù)洛陽(yáng)市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理的通知》(洛發(fā)改〔20xx〕2號(hào))文件精神,綜合考慮我縣經(jīng)濟(jì)水平及社會(huì)各方面承受能力,借鑒周邊縣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究,對(duì)洛寧縣城區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)提出如下方案:

一、機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)定價(jià)管理形式和范圍

(一)下列機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià):

1.政府的財(cái)政性資金、國(guó)有建設(shè)投資公司等投資建設(shè)的停車設(shè)施。

2.重要的交通樞紐停車設(shè)施:包括機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、城市公共交通(含軌道交通)換乘站等。

3.經(jīng)批準(zhǔn)的道路臨時(shí)泊位。

4.實(shí)行政府定價(jià)管理的旅游景點(diǎn)停車設(shè)施。

5.公立醫(yī)院、學(xué)校及政府投資建設(shè)的體育場(chǎng)(館)、圖書(shū)館、博物館等公共場(chǎng)所配建的停車設(shè)施。

6.大型節(jié)慶活動(dòng)期間,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的臨時(shí)停車場(chǎng)(點(diǎn))。

(二)下列機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià):

1.除實(shí)行政府定價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)外,其他依法設(shè)立的停車設(shè)施停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),由經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)狀況自主制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.政府與社會(huì)資本合作建設(shè)停車設(shè)施服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)議確定。對(duì)政府與社會(huì)資本合作(PPP)建設(shè)停車設(shè)施,要通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等競(jìng)爭(zhēng)方式選擇社會(huì)投資者。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由政府出資方與社會(huì)投資者遵循市場(chǎng)規(guī)律和合理盈利原則,統(tǒng)籌考慮建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)期限、用戶承受能力、政府的財(cái)力投入、土地綜合開(kāi)發(fā)利用等因素協(xié)議確定。

二、實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng)(點(diǎn))收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(一)城區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)停車泊位實(shí)行計(jì)次收費(fèi):小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元,30分鐘以內(nèi)免費(fèi),收費(fèi)時(shí)段為:早8:00-晚8:00,其他時(shí)段不收費(fèi)。

(二)其他實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng):小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元,30分鐘內(nèi)免費(fèi),過(guò)夜不分車型每次10元,24小時(shí)跨時(shí)段按過(guò)夜標(biāo)準(zhǔn)收取,不得分時(shí)段累進(jìn)收費(fèi)。

(三)新能源汽車按以上標(biāo)準(zhǔn)減半收費(fèi)。

三、車輛類型

機(jī)動(dòng)車劃分為摩托車、小型汽車、中型汽車、大型汽車四個(gè)類別。汽車大小規(guī)格分類按《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(GA802-20xx)規(guī)定執(zhí)行,小型汽車:乘坐人數(shù)小于等于9人客車或總質(zhì)量小于4500kg貨車;中型汽車:乘坐人數(shù)大于9人且小于20人客車,或總質(zhì)量大于等于4500kg且小于12000kg貨車;大型汽車:乘坐人數(shù)大于等于20人客車或總質(zhì)量大于等于12000kg貨車。

四、下列情況或車輛應(yīng)免收停車服務(wù)費(fèi)

(一)實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng)30分鐘內(nèi)免費(fèi),機(jī)動(dòng)車停放超過(guò)30分鐘免費(fèi)時(shí)間未駛離的.,計(jì)費(fèi)起算時(shí)間按入場(chǎng)時(shí)間計(jì)算。

(二)執(zhí)行任務(wù)的軍車、警車、消防車、救護(hù)車、應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛。

(三)在城市道路設(shè)立的專用臨時(shí)停車泊位待客的出租車。

(四)行政機(jī)關(guān)查封、扣押車輛產(chǎn)生的停車服務(wù)費(fèi)用,由查封、扣押車輛的行政機(jī)關(guān)承擔(dān),不得向當(dāng)事人收取。

(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)免收車輛停放服務(wù)費(fèi)的車輛。

五、加強(qiáng)停車場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)管理,規(guī)范車輛存放服務(wù)收費(fèi)行為

(一)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)依法取得停車服務(wù)經(jīng)營(yíng)資格。

(二)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車輛停放秩序,按照明碼標(biāo)價(jià)有關(guān)規(guī)定,在機(jī)動(dòng)車存、停放場(chǎng)所及收費(fèi)地點(diǎn)醒目位置設(shè)置明碼標(biāo)價(jià)牌,標(biāo)明收費(fèi)定價(jià)形式、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、免費(fèi)停放時(shí)間和投訴舉報(bào)電話,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)停車場(chǎng)點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)收費(fèi)管理,加快推進(jìn)停車收費(fèi)電子繳費(fèi)技術(shù)建設(shè),設(shè)置相應(yīng)的電子計(jì)時(shí)裝置,確保計(jì)時(shí)、計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確。停車場(chǎng)收取存放服務(wù)費(fèi),必須使用合法票據(jù),收費(fèi)人員不給付發(fā)票的,車輛存放者有權(quán)拒付車輛看管服務(wù)費(fèi)。

(四)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的停車服務(wù)收費(fèi),經(jīng)營(yíng)者上調(diào)停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)須提前一個(gè)月在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向社會(huì)公示,不得聯(lián)合漲價(jià)串通漲價(jià),自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)正常價(jià)格秩序。

(五)停車場(chǎng)收費(fèi)人員進(jìn)行收費(fèi)時(shí)應(yīng)穿著統(tǒng)一標(biāo)識(shí)服裝,佩戴明顯標(biāo)志和相關(guān)證件。停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車輛存放秩序和行駛秩序,杜絕事故隱患,防止車輛丟失、損壞。停車場(chǎng)因保管不善造成車輛丟失或損毀的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

本通知自20xx年1月1日起執(zhí)行。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇4

一、車場(chǎng)門(mén)衛(wèi)服務(wù)規(guī)范

1、負(fù)責(zé)維護(hù)車場(chǎng)秩序,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)車輛入位,合理收費(fèi),文明服務(wù)。

2、指導(dǎo)車輛有序停放,保持車道和消防通道暢通。

3、負(fù)責(zé)做好車輛登記工作,做到出、入登記,認(rèn)真填寫(xiě)車輛進(jìn)出計(jì)時(shí)卡的時(shí)間,對(duì)入場(chǎng)車輛進(jìn)行車況檢查,如有損壞當(dāng)場(chǎng)通知車主,并做好記錄。

4、車輛進(jìn)出先敬禮,使用文明用語(yǔ),嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)卡和驗(yàn)證制度,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)發(fā)卡,出場(chǎng)收卡,出入卡發(fā)出時(shí)間和收回時(shí)車輛應(yīng)保持一致,出入卡不得丟失。

5、負(fù)責(zé)對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行檢查校對(duì),如發(fā)現(xiàn)可疑應(yīng)拒絕出場(chǎng),并立即報(bào)告負(fù)責(zé)人,直至校對(duì)清楚后方可其出場(chǎng),夜間車輛出入需驗(yàn)明“三證”(駕駛證、行駛證、車輛計(jì)時(shí)卡)。

6、負(fù)責(zé)提醒車主下車后鎖好車門(mén)、窗、貴重物品不要遺留在車內(nèi)。

7、嚴(yán)禁小商、小販、閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)或逗留。

8、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入車場(chǎng),嚴(yán)禁在車場(chǎng)內(nèi)堆放雜物等。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好值班記錄及其他記錄,按規(guī)定辦理移交手續(xù),交班前做好周邊衛(wèi)生。

二、車場(chǎng)巡視人員服務(wù)規(guī)范

1、按規(guī)定的路線時(shí)間進(jìn)行巡視,根據(jù)具體情況進(jìn)行負(fù)責(zé)車輛引導(dǎo)入位及引導(dǎo)車輛出位,在巡視終端設(shè)置簽到進(jìn)行簽字,確保巡邏人員忠于職守,巡視到位。

2、對(duì)車場(chǎng)內(nèi)可疑人員、車輛進(jìn)行監(jiān)視、盤(pán)問(wèn)和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決。

3、熟悉車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。

4、巡視停車場(chǎng)內(nèi)車輛有無(wú)漏油或煙火、線路安全隱患,不能處理及時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告車場(chǎng)主管或值班人員協(xié)助處理。

5、檢查停放車輛有無(wú)異常情況,門(mén)窗是否關(guān)好,車內(nèi)有無(wú)貴重物品,有無(wú)被撬痕跡,并做好巡視記錄,必要時(shí)通知車主和車場(chǎng)主管。

6、檢查停車場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑箱包,危險(xiǎn)物等,并及時(shí)處理。

7、遇重大緊急情況應(yīng)立即報(bào)警。

8、夜班巡視人員必須保持高度警覺(jué)狀態(tài),不得脫崗或打盹睡覺(jué),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

三、收費(fèi)管理

(一)收費(fèi)依據(jù):x市相關(guān)部門(mén)規(guī)定。

(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照上述規(guī)定,結(jié)合停車場(chǎng)實(shí)際停車情況,我公司建議將停車收費(fèi)定為:

地面:小型車位xx元/月,貨車x元/月,臨時(shí)停車:起價(jià)x元/小時(shí),兩小時(shí)以后加收x元。

(三)收費(fèi)管理形式:

1、以固定車位月租及臨時(shí)停放形式,指定具體停車位,并保證繳費(fèi)的業(yè)主車位不被他人侵占,做到專車專用。

2、對(duì)已繳費(fèi)的.業(yè)主發(fā)放停車證,憑證進(jìn)出車場(chǎng)。

3、對(duì)一些特定車輛可采用免費(fèi)發(fā)放停車場(chǎng)專用通行證。

4、對(duì)外來(lái)車輛發(fā)放計(jì)時(shí)卡,進(jìn)門(mén)時(shí)登記時(shí)間,出門(mén)時(shí)根據(jù)停車時(shí)間計(jì)時(shí)繳費(fèi)。

(四)出入收費(fèi):

1、采用月繳費(fèi)的車輛憑車證進(jìn)出車場(chǎng)。

2、訪客及臨時(shí)出入車輛,進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)放計(jì)時(shí)卡,同時(shí)將車況及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間詳細(xì)記錄,等車主離場(chǎng)時(shí),按入場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行合理收費(fèi)。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理,緩解停車供需矛盾,合理使用城市公共資源,改善市民停車及出行環(huán)境,規(guī)范停車秩序,促進(jìn)城區(qū)車輛文明停放。根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》《城市道路管理?xiàng)l例》《貴州省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合天柱縣城市管理實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,采取“劃定區(qū)域、限定時(shí)間、有償服務(wù)、分步實(shí)施”的方式,充分挖掘停車泊位資源,理順停車管理體制,加強(qiáng)停車管理,完善城市停車收費(fèi)管理機(jī)制,促進(jìn)車輛規(guī)范有序停放,改善城市交通狀況,提升城市管理水平。

二、停車泊位管理辦法

(一)實(shí)施范圍

天柱縣城區(qū)道路路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)收費(fèi)管理范圍包括鳳城街道、聯(lián)山街道、邦洞街道、社學(xué)街道集鎮(zhèn)區(qū)域,按照“分步推進(jìn)、成熟一個(gè)、實(shí)施一個(gè)”的原則進(jìn)行,新增加的道路路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)收費(fèi)管理范圍由縣自然資源局(規(guī)劃)、縣住建局(市政)、縣公安局(交警)等部門(mén)另行確定。

1、道路泊位:濱河北路(便橋—廊橋)、濱河北路(廊橋—鑒江橋)、廊橋—觀音洞、北門(mén)街(平安小區(qū)道路)、鳳凰城(水印藍(lán)庭售樓部門(mén)口道路)、中心市場(chǎng)路(汽車租賃門(mén)口)、電信路(供電局旁中山路—濱河南路)、電信路(電信局—中山路)、中心市場(chǎng)路(水東門(mén)路—中心市場(chǎng)第二個(gè)轉(zhuǎn)盤(pán))、中心市場(chǎng)路(中心市場(chǎng)第二個(gè)轉(zhuǎn)盤(pán)—清江路口)、鴻發(fā)街(擎天公司—擎天路)、凱旋路(東方國(guó)際KTV—金山大道)、凱旋路(家居廣場(chǎng)后門(mén)—擎天路)、司法局門(mén)口(擎天路—司法局)、南門(mén)路(老縣委門(mén)口—物資局)、婦幼保健站門(mén)口道路、胡家坪路(水印藍(lán)庭—中山路)、高龍路(濱河苑城—自來(lái)水公司旁)、高龍路(農(nóng)發(fā)行—水岸星城旁擎天路)、凱旋路北段(東方明珠旁)、健龍路(中心嘉園售樓部—水岸星城)、民生商業(yè)街(教育局門(mén)口—水岸星城)、永華街(加油站后第二條路)、安居街(鳳城街道辦門(mén)口—擎天路)、擎天路—安居房(紀(jì)委門(mén)口)、新業(yè)街(威斯濱酒店后面道路)共計(jì)912個(gè)停車位,其他路段將根據(jù)城區(qū)停車位設(shè)置和交通實(shí)際情況分期分批逐步推行。

2、停車場(chǎng):國(guó)資公司停車場(chǎng)、體育館停車場(chǎng)和縣影劇院停車場(chǎng)。

(二)收費(fèi)時(shí)間

1、道路路內(nèi)泊位:7:00-20:30

2、停車場(chǎng):0:00-24:00

(三)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

道路路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)收費(fèi)按照價(jià)格主管部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不可上浮,經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況制定充值、折扣、包月、包年等優(yōu)惠。

車型分類:12座(含12座)以下客車及2、5噸(含2、5噸)以下貨車為小型車;12座以上客車及2、5噸以上、10噸(含10噸)以下貨車為中大型車;10噸以上貨車為超大型車。

1、路內(nèi)泊位停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)小型車:30分鐘內(nèi)免費(fèi),超過(guò)免費(fèi)時(shí)段1小時(shí)內(nèi)收費(fèi)3元,1小時(shí)后每超過(guò)1小時(shí)加收2元,停車不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi),每天單次最高累計(jì)收費(fèi)不超過(guò)18元。免費(fèi)停放時(shí)段20:30-次日7:00。

(2)對(duì)執(zhí)行任務(wù)的軍車、制式警車、消防車、搶險(xiǎn)救災(zāi)車、辦案執(zhí)法車、處理突發(fā)公共應(yīng)急車輛免收停車費(fèi);對(duì)執(zhí)行緊急服務(wù)的救護(hù)車、市政設(shè)施維護(hù)車和殯葬車免收停放服務(wù)費(fèi)。

2、停車場(chǎng)停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

(1)小型車,30分鐘內(nèi)免費(fèi),超過(guò)免費(fèi)時(shí)段1小時(shí)內(nèi)收費(fèi)2元,1小時(shí)后每超過(guò)1小時(shí)加收2元,停車不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi),夜間20:00-次日8:00最高累計(jì)收費(fèi)不超過(guò)10元,每天最高累計(jì)收費(fèi)不超過(guò)18元。

(2)中大型車,30分鐘內(nèi)免費(fèi),超過(guò)免費(fèi)時(shí)段1小時(shí)內(nèi)收費(fèi)4元,1小時(shí)后每超過(guò)1小時(shí)加收2元,停車不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi),每天最高累計(jì)收費(fèi)不超過(guò)25元。

(3)對(duì)執(zhí)行任務(wù)的軍車、制式警車、消防車、搶險(xiǎn)救災(zāi)車、辦案執(zhí)法車、處理突發(fā)公共應(yīng)急車輛免收停車費(fèi);對(duì)執(zhí)行緊急服務(wù)的救護(hù)車、市政設(shè)施維護(hù)車和殯葬車免收停放服務(wù)費(fèi)。

(4)同一車輛在同一停車場(chǎng)24小時(shí)內(nèi)多次進(jìn)出停放,最高按一天收取停車費(fèi)。停放超過(guò)24小時(shí)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)重新累加計(jì)費(fèi)。其他車型停放的按所占車位數(shù)計(jì)費(fèi)。

(四)收費(fèi)方式

現(xiàn)金支付、微信支付、支付寶支付、微信公眾號(hào)支付、小程序支付、智慧停車APP支付。

(五)收費(fèi)實(shí)施時(shí)間

1、體育館停車場(chǎng)、影劇院停車場(chǎng)自20xx年11月22日中午12:00起開(kāi)始計(jì)費(fèi)。

2、路內(nèi)泊位自20xx年12月8日中午12:00開(kāi)始計(jì)費(fèi)。

(六)建設(shè)管理模式

天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司,通過(guò)競(jìng)拍取得了天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊車位和停車場(chǎng)20年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。由天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)停車泊位勘劃、停車場(chǎng)建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施實(shí)施,并組建管理、收費(fèi)隊(duì)伍,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一執(zhí)證上崗。

(七)其他配套設(shè)施

1、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌:路內(nèi)停車泊位,在收費(fèi)路段設(shè)立收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)牌;停車場(chǎng)泊位,在停車場(chǎng)入口處設(shè)立收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)牌。

2、監(jiān)控系統(tǒng):路內(nèi)停車泊位,綜合利用公安系統(tǒng)天網(wǎng)工程資源;停車場(chǎng),按規(guī)定加裝視頻監(jiān)控設(shè)備。

三、政策措施

1、違法停車:對(duì)于不按規(guī)范亂停亂放的車輛,依法嚴(yán)厲處罰。

2、逃逸停車費(fèi):對(duì)欠繳停車費(fèi)的,停車管理員有權(quán)要求其補(bǔ)繳停車費(fèi),或拒絕為其提供停車服務(wù)。對(duì)惡意逃避繳納停車費(fèi)達(dá)三次(含三次)以上的,系統(tǒng)將其錄入停車管理系統(tǒng)“黑名單”。

3、設(shè)備的保護(hù):任何單位或個(gè)人不得設(shè)置、撤銷道路停車泊位,不得損壞和擅自拆除道路停車泊位設(shè)施;不得妨礙道路停車泊位功能。

4、收費(fèi)保障:在停車收費(fèi)管理區(qū)域使用停車泊位停放車輛,停車人應(yīng)當(dāng)服從管理人員的'指揮和管理,按照劃定的車位,停車入位,依次按朝向順序停放車輛,按標(biāo)準(zhǔn)繳納車輛停車管理費(fèi)。

5、安全隱患:嚴(yán)禁在車輛內(nèi)放置或裝載易燃、易爆、有毒、有害及其他危險(xiǎn)、違禁物品。

6、超大型車只能停放在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁停放在路內(nèi)泊位內(nèi),避免影響城市形象。

7、鼓勵(lì)社會(huì)、單位及個(gè)人依法建立停車場(chǎng)以緩解城市停車壓力。

四、組織保障

為保障天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)停車管理工作順利實(shí)施,成立天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組??h委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委常委、縣委宣傳部部長(zhǎng)和縣人民政府分管城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)共同任副組長(zhǎng)。成員單位及職責(zé)為:

縣住建局:制定天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)暫行管理辦法、確定可建的路內(nèi)泊位、可經(jīng)營(yíng)的停車場(chǎng)、確保路內(nèi)泊車位和停車場(chǎng)產(chǎn)權(quán)無(wú)糾紛。

縣發(fā)改局:制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)收費(fèi)依據(jù)的解釋和收費(fèi)的監(jiān)督。

縣公安局:對(duì)天網(wǎng)監(jiān)控范圍內(nèi)路段發(fā)生停車糾紛提供影像資料、加大力度對(duì)路內(nèi)泊位及停車場(chǎng)的巡查,預(yù)防治安事件發(fā)生。

縣市監(jiān)局:對(duì)車輛停放服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理及執(zhí)法。

縣公安交警大隊(duì):負(fù)責(zé)縣城區(qū)路內(nèi)泊位、停車場(chǎng)建設(shè)過(guò)程中的車輛清場(chǎng)、維持交通秩序、制止車輛亂停亂放,提醒告誡多次欠費(fèi)的車輛。

縣委宣傳部:對(duì)縣城城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)收費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳、對(duì)欠費(fèi)和亂停亂放影響市容市貌的現(xiàn)象進(jìn)行曝光。

縣綜合行政執(zhí)法局:對(duì)占用停車位的障礙物進(jìn)行清除,制止不按規(guī)定占用泊車位的現(xiàn)象、按天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)暫行管理辦法的規(guī)定執(zhí)法。

各相關(guān)街道辦事處:與各部門(mén)共同維持文明城市的建設(shè),保障天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)停車管理工作順利開(kāi)展。

天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司:加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的管理、執(zhí)行天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)暫行管理辦法、嚴(yán)格按照發(fā)改局的批復(fù)收費(fèi)、做好群眾的投訴建議及咨詢等。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視。

為規(guī)范停車秩序,促進(jìn)城區(qū)車輛文明停放,提升城市管理水平,各責(zé)任單位要提高政治站位,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)天柱縣城區(qū)道路路內(nèi)泊位和停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

(二)統(tǒng)籌推進(jìn),形成合力。

各責(zé)任單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,切實(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)和收費(fèi)管理過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題;牽頭部門(mén)要本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo);承擔(dān)項(xiàng)目推進(jìn)工作的責(zé)任部門(mén),要強(qiáng)化政治責(zé)任感,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),齊抓共管,形成合力,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

(三)加強(qiáng)宣傳,積極引導(dǎo)。

理順停車管理體制,加強(qiáng)停車管理,完善城市停車收費(fèi)管理是改善城市交通狀況,提升城市文明建設(shè)的有效途徑,各級(jí)各部門(mén)要強(qiáng)化政策宣傳工作,提高宣傳的針對(duì)性、實(shí)效性,發(fā)揮好宣傳工作思想引領(lǐng)和輿論導(dǎo)向的作用,凝聚正能量的傳播力、引導(dǎo)力和公信力,為城區(qū)停車管理工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇6

針對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)的特點(diǎn),小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面,一是內(nèi)部車輛的安全,二是停車場(chǎng)的智能化管理。大手PM610停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就是一套性價(jià)比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案,幫助您同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩方面要求。

一套完整的大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)包括出入口控制機(jī)、電動(dòng)道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機(jī)等部分組成,為進(jìn)一步適應(yīng)不同停車場(chǎng)的`需要,還可以搭配其他功能板塊,比如紅綠燈避讓、圖像對(duì)比和遠(yuǎn)距離讀卡等。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)具有很多功能,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、車輛進(jìn)出自助,實(shí)現(xiàn)出入口無(wú)人監(jiān)守。該套系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理,車主可直接通過(guò)自助讀卡的方式進(jìn)出場(chǎng),無(wú)需人工操作。該系統(tǒng)還支持中、遠(yuǎn)距離讀卡,其中遠(yuǎn)距離讀卡車輛可以實(shí)現(xiàn)不停車出入停車場(chǎng),使用起來(lái)更加方便快捷。

2、軟件操作簡(jiǎn)單,適應(yīng)停車場(chǎng)需求。通常情況下,停車場(chǎng)管理員的素質(zhì)相對(duì)較低,因此,一套操作簡(jiǎn)單的管理軟件對(duì)于停車場(chǎng)管理方非常必要。該軟件將多種常用功能進(jìn)行人性化地設(shè)置,管理方可以簡(jiǎn)便地進(jìn)行日常停車場(chǎng)維護(hù),以及月卡的發(fā)行與修改、數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表打印等各種操作。

3、道閘穩(wěn)定性高,防砸功能出眾。停車場(chǎng)道閘砸車砸人的情況經(jīng)常發(fā)生,因此大手專門(mén)為該系統(tǒng)配置了專業(yè)的防砸道閘,這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),具有升優(yōu)先、壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能,確保車輛出入安全萬(wàn)無(wú)一失。

4、內(nèi)部車專用,保證車輛財(cái)產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純?cè)驴ㄐ偷能囕v管理系統(tǒng),只針對(duì)內(nèi)部車輛開(kāi)放,對(duì)于外來(lái)到訪車輛,只有經(jīng)過(guò)小區(qū)保安登記之后才會(huì)放行。這樣能夠很好地保護(hù)小區(qū)業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

5、其他功能:

①全脫機(jī)管理,在脫離電腦聯(lián)機(jī)后仍然可以實(shí)現(xiàn)全部管理工作的正常進(jìn)行,待重新聯(lián)機(jī)后自動(dòng)將緩存數(shù)據(jù)上傳;

②采用的CAN總線為工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總線,具有強(qiáng)大的自動(dòng)檢驗(yàn)糾錯(cuò)和抗干擾功能,可以實(shí)現(xiàn)在長(zhǎng)期無(wú)人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無(wú)故障的管理功能。

大手PM610純?cè)驴ㄍ\噲?chǎng)管理系統(tǒng)是一套專門(mén)應(yīng)用于小區(qū)內(nèi)部車輛管理的停車場(chǎng)系統(tǒng)方案,可以實(shí)現(xiàn)出入口處無(wú)人值守,內(nèi)部車輛通過(guò)自助式地進(jìn)出場(chǎng),方便快捷,同時(shí)還能夠控制外來(lái)車輛進(jìn)出,有效保證業(yè)主的車輛和財(cái)產(chǎn)安全。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇7

為維護(hù)洛寧縣城良好形象,規(guī)范停車服務(wù)收費(fèi)行為,依據(jù)洛陽(yáng)市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理的通知》(洛發(fā)改〔20xx〕2號(hào))文件精神,綜合考慮我縣經(jīng)濟(jì)水平及社會(huì)各方面承受能力,借鑒周邊縣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究,對(duì)洛寧縣城區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)提出如下方案:

一、機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)定價(jià)管理形式和范圍

(一)下列機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià):

1.政府的財(cái)政性資金、國(guó)有建設(shè)投資公司等投資建設(shè)的停車設(shè)施。

2.重要的交通樞紐停車設(shè)施:包括機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、城市公共交通(含軌道交通)換乘站等。

3.經(jīng)批準(zhǔn)的道路臨時(shí)泊位。

4.實(shí)行政府定價(jià)管理的旅游景點(diǎn)停車設(shè)施。

5.公立醫(yī)院、學(xué)校及政府投資建設(shè)的體育場(chǎng)(館)、圖書(shū)館、博物館等公共場(chǎng)所配建的停車設(shè)施。

6.大型節(jié)慶活動(dòng)期間,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的臨時(shí)停車場(chǎng)(點(diǎn))。

(二)下列機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià):

1.除實(shí)行政府定價(jià)管理的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)外,其他依法設(shè)立的'停車設(shè)施停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),由經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)狀況自主制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.政府與社會(huì)資本合作建設(shè)停車設(shè)施服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)議確定。對(duì)政府與社會(huì)資本合作(PPP)建設(shè)停車設(shè)施,要通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等競(jìng)爭(zhēng)方式選擇社會(huì)投資者。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由政府出資方與社會(huì)投資者遵循市場(chǎng)規(guī)律和合理盈利原則,統(tǒng)籌考慮建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)需求、經(jīng)營(yíng)期限、用戶承受能力、政府的財(cái)力投入、土地綜合開(kāi)發(fā)利用等因素協(xié)議確定。

二、實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng)(點(diǎn))收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(一)城區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)停車泊位實(shí)行計(jì)次收費(fèi):小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元,30分鐘以內(nèi)免費(fèi),收費(fèi)時(shí)段為:早8:00-晚8:00,其他時(shí)段不收費(fèi)。

(二)其他實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng):小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元,30分鐘內(nèi)免費(fèi),過(guò)夜不分車型每次10元,24小時(shí)跨時(shí)段按過(guò)夜標(biāo)準(zhǔn)收取,不得分時(shí)段累進(jìn)收費(fèi)。

(三)新能源汽車按以上標(biāo)準(zhǔn)減半收費(fèi)。

三、車輛類型

機(jī)動(dòng)車劃分為摩托車、小型汽車、中型汽車、大型汽車四個(gè)類別。汽車大小規(guī)格分類按《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(GA802-20xx)規(guī)定執(zhí)行,小型汽車:乘坐人數(shù)小于等于9人客車或總質(zhì)量小于4500kg貨車;中型汽車:乘坐人數(shù)大于9人且小于20人客車,或總質(zhì)量大于等于4500kg且小于12000kg貨車;大型汽車:乘坐人數(shù)大于等于20人客車或總質(zhì)量大于等于12000kg貨車。

四、下列情況或車輛應(yīng)免收停車服務(wù)費(fèi)

(一)實(shí)行政府定價(jià)的停車場(chǎng)30分鐘內(nèi)免費(fèi),機(jī)動(dòng)車停放超過(guò)30分鐘免費(fèi)時(shí)間未駛離的,計(jì)費(fèi)起算時(shí)間按入場(chǎng)時(shí)間計(jì)算。

(二)執(zhí)行任務(wù)的'軍車、警車、消防車、救護(hù)車、應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛。

(三)在城市道路設(shè)立的專用臨時(shí)停車泊位待客的出租車。

(四)行政機(jī)關(guān)查封、扣押車輛產(chǎn)生的停車服務(wù)費(fèi)用,由查封、扣押車輛的行政機(jī)關(guān)承擔(dān),不得向當(dāng)事人收取。

(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)免收車輛停放服務(wù)費(fèi)的車輛。

五、加強(qiáng)停車場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)管理,規(guī)范車輛存放服務(wù)收費(fèi)行為

(一)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)依法取得停車服務(wù)經(jīng)營(yíng)資格。

(二)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車輛停放秩序,按照明碼標(biāo)價(jià)有關(guān)規(guī)定,在機(jī)動(dòng)車存、停放場(chǎng)所及收費(fèi)地點(diǎn)醒目位置設(shè)置明碼標(biāo)價(jià)牌,標(biāo)明收費(fèi)定價(jià)形式、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、免費(fèi)停放時(shí)間和投訴舉報(bào)電話,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)停車場(chǎng)點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)收費(fèi)管理,加快推進(jìn)停車收費(fèi)電子繳費(fèi)技術(shù)建設(shè),設(shè)置相應(yīng)的電子計(jì)時(shí)裝置,確保計(jì)時(shí)、計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確。停車場(chǎng)收取存放服務(wù)費(fèi),必須使用合法票據(jù),收費(fèi)人員不給付發(fā)票的,車輛存放者有權(quán)拒付車輛看管服務(wù)費(fèi)。

(四)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的停車服務(wù)收費(fèi),經(jīng)營(yíng)者上調(diào)停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)須提前一個(gè)月在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向社會(huì)公示,不得聯(lián)合漲價(jià)串通漲價(jià),自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)正常價(jià)格秩序。

(五)停車場(chǎng)收費(fèi)人員進(jìn)行收費(fèi)時(shí)應(yīng)穿著統(tǒng)一標(biāo)識(shí)服裝,佩戴明顯標(biāo)志和相關(guān)證件。停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)維護(hù)場(chǎng)內(nèi)車輛存放秩序和行駛秩序,杜絕事故隱患,防止車輛丟失、損壞。停車場(chǎng)因保管不善造成車輛丟失或損毀的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇8

一、《規(guī)定》適用范圍

本《規(guī)定》適用于遼寧省城市住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的機(jī)動(dòng)車停放管理。以下三種情況不適用該《規(guī)定》:

1、非住宅用途,如寫(xiě)字樓、商場(chǎng)等地下及周邊范圍內(nèi)機(jī)動(dòng)車停放;

2、沒(méi)有物業(yè)公司管理服務(wù)的區(qū)域;

3、非機(jī)動(dòng)車輛的管理,如自行車、電動(dòng)自行車等。

二、為小區(qū)業(yè)主提供停車位成為有關(guān)單位的義務(wù)

《物權(quán)法》第七十四條規(guī)定,建筑區(qū)劃內(nèi),規(guī)劃用于停放汽車的.車位、車庫(kù)應(yīng)當(dāng)首先滿足業(yè)主的需要。但隨著小區(qū)私家車不斷增多,規(guī)劃用于停車的車位逐漸不能滿足小區(qū)業(yè)主的需要,停車難困擾著業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。為解決這一難題,《規(guī)定》第三、四明確了公安機(jī)關(guān)有協(xié)助指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在住宅區(qū)周邊為小區(qū)業(yè)主設(shè)立臨時(shí)、夜間機(jī)動(dòng)車車輛停車位的義務(wù),由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理。

三、《住宅區(qū)機(jī)動(dòng)車停放管理規(guī)約》是物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理的依據(jù)。

該《管理規(guī)約》不同于物業(yè)服務(wù)合同,是由建設(shè)單位或業(yè)主大會(huì)依據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》制定的,委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理,委托費(fèi)用由需要停車位的業(yè)主承擔(dān)。

四、受委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)有如下義務(wù):

1、安排一定數(shù)量的車輛管理員。車輛管理員應(yīng)盡職盡責(zé),做好巡視記錄和交接班記錄,嚴(yán)禁擅自離崗;文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),及時(shí)指揮車輛停放,維持車輛停放秩序。

2、畫(huà)明專用停車位的停車線,保持道路通暢,場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。指揮專用停車位的機(jī)動(dòng)車輛在指定的車位停放。

3、指揮無(wú)專用停車位的業(yè)主及外來(lái)人員在臨時(shí)停車位停放車輛。

4、指揮車輛在住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停放,不得對(duì)其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成障礙。

5、嚴(yán)禁指揮將車輛停放在消防通道上。

6、在日常巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主有亂停亂放行為時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)及管理員要及時(shí)勸阻。對(duì)勸阻無(wú)效的,要立即向業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)委員會(huì)、有關(guān)行政主管部門(mén)報(bào)告。

五、小區(qū)車主義務(wù)

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車主有要愛(ài)護(hù)停車位內(nèi)的消防、供水、供電、通訊等一切專用設(shè)備和公用設(shè)施的義務(wù)。不慎損壞時(shí)需按價(jià)賠償,若造成嚴(yán)重事故者,將追究其法律責(zé)任。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇9

為合理利用好現(xiàn)有停車資源,切實(shí)解決縣城中心城區(qū)“停車難、亂停車”問(wèn)題,進(jìn)一步提高城市管理水平,提升城市形象,《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部交通運(yùn)輸部〈關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)政策的指導(dǎo)意見(jiàn)〉》(發(fā)改價(jià)格〔2015〕2975號(hào))《四川省發(fā)展和改革委員會(huì)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理的通知〉》(川發(fā)改價(jià)格〔2013〕1046號(hào))《四川省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈四川省定價(jià)目錄〉的通知》(川發(fā)改價(jià)格〔2018〕199號(hào))等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理原則

運(yùn)用價(jià)格杠桿引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車合理分流,提高停車場(chǎng)點(diǎn)資源配置效率,促進(jìn)交通疏堵保暢。充分考慮阿壩縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和群眾承受能力以及停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本等實(shí)際情況,合理核定停車場(chǎng)點(diǎn)(泊位)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)點(diǎn)分類

縣城內(nèi)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)點(diǎn)分為:室外專業(yè)停車場(chǎng)、室內(nèi)專業(yè)停車場(chǎng)、臨時(shí)占道停車泊位。

三、機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)定價(jià)形式

根據(jù)不同停車場(chǎng)點(diǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn),機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)分別實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)形式。

(一)具有自然壟斷性質(zhì)的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)(車站、利用公共資源建設(shè)的旅游景區(qū)、公用和公益服務(wù)機(jī)構(gòu)所屬停車場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放等停車服務(wù))收費(fèi)、經(jīng)有關(guān)部門(mén)規(guī)劃設(shè)置的城市道路臨時(shí)占道停車收費(fèi),實(shí)施政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)。

(二)非自然壟斷經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)(商場(chǎng)、賓館飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等建筑的配套停車場(chǎng)、商業(yè)投資建設(shè)的專業(yè)停車場(chǎng)、向社會(huì)開(kāi)放的企業(yè)單位(不含公用企業(yè))內(nèi)設(shè)停車場(chǎng)等停放服務(wù))收費(fèi),實(shí)施市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),可參照室內(nèi)、室外專業(yè)停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的.停車服務(wù)收費(fèi)管理

(一)城市道路臨時(shí)占道停車實(shí)行差別化收費(fèi)管理。對(duì)不同區(qū)域的停車設(shè)施服務(wù)收費(fèi),根據(jù)停車供需狀況,道路路網(wǎng)分布、公共交通發(fā)展水平、交通擁堵?tīng)顩r等因素,由縣交通警察大隊(duì)會(huì)同相關(guān)部門(mén)劃分不同區(qū)域,實(shí)行級(jí)差收費(fèi)。供需缺口大、矛盾突出區(qū)域?qū)嵭休^高收費(fèi);供需缺口小,矛盾不突出區(qū)域?qū)嵭休^低收費(fèi)。對(duì)同一區(qū)域停車設(shè)施,區(qū)分停車設(shè)施所在位置、停車時(shí)段、車輛類型等,按照“路內(nèi)高于路外、擁堵時(shí)段高于空閑時(shí)段”的原則,實(shí)行差別化服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案。一類區(qū)域:起價(jià)3元/泊位/1小時(shí)(不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算)首小時(shí)后每小時(shí)2元。每天最高不超過(guò)27元。二類區(qū)域:起價(jià)2元/泊位/1小時(shí),首小時(shí)后3小時(shí)3元(不足3小時(shí)按3小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過(guò)14元。

(二)室內(nèi)、室外專業(yè)停車場(chǎng)泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)停車場(chǎng)收費(fèi)方案:小型汽車起價(jià)5元/泊位/4小時(shí)(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算),4小時(shí)后每2小時(shí)加收1元(不足2小時(shí)按2小時(shí)計(jì)算),每天(24小時(shí))室內(nèi)不得超過(guò)15元;大中型汽車起價(jià)7元/泊位/4小時(shí),4小時(shí)后每4小時(shí)加收3元(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過(guò)22元;摩托車起價(jià)1元/泊位/6小時(shí),6小時(shí)后每6小時(shí)加收1元(不足6小時(shí)按6小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過(guò)4元。室外停車場(chǎng)收費(fèi)方案:小型汽車起價(jià)4元/泊位/4小時(shí)(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算),4小時(shí)后每2小時(shí)加收1元(不足2小時(shí)按2小時(shí)計(jì)算),每天(24小時(shí))室外不得超過(guò)14元;大中型汽車起價(jià)5元/泊位/4小時(shí),4小時(shí)后每4小時(shí)加收2元(不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過(guò)15元;摩托車起價(jià)1元/泊位/6小時(shí),6小時(shí)后每6小時(shí)加收1元(不足6小時(shí)按6小時(shí)計(jì)算)。每天最高不超過(guò)4元。

各類專業(yè)停車場(chǎng)、車主需包月停放的,包月費(fèi)用最高室內(nèi)不得超過(guò)260元,室外不得超過(guò)220元。

五、機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)場(chǎng)點(diǎn)收費(fèi)管理要求

(一)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)主體。根據(jù)停車場(chǎng)性質(zhì)、權(quán)屬、經(jīng)營(yíng)管理形式等,城區(qū)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)主體為持有政府相關(guān)管理部門(mén)核發(fā)的相關(guān)手續(xù)的經(jīng)營(yíng)主體。臨時(shí)占道停車經(jīng)營(yíng)主體還須同時(shí)取得臨時(shí)占道停車泊位經(jīng)營(yíng)權(quán)。

(二)機(jī)動(dòng)車臨時(shí)占道停車收費(fèi)時(shí)段。機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi),城區(qū)臨時(shí)占道停車場(chǎng)點(diǎn)收費(fèi)時(shí)段統(tǒng)一確定為8時(shí)至21時(shí),其余時(shí)段不得收費(fèi)。各類停車場(chǎng)點(diǎn)(不含醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)停車場(chǎng)點(diǎn))對(duì)停放不足15分鐘(含15分鐘)的車輛,不得收取停車費(fèi)用。

(三)臨時(shí)占道停車場(chǎng)點(diǎn)實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)。各臨時(shí)占道停車場(chǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)主體必須配備具有計(jì)時(shí)裝置的停車終端,能現(xiàn)場(chǎng)向停放車輛的車主打印含停車時(shí)長(zhǎng)等內(nèi)容的票據(jù)。

(四)室內(nèi)、室外停車場(chǎng)點(diǎn)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)及備案要求。各室內(nèi)、室外停車場(chǎng)點(diǎn)必須配備全景攝像頭、具有計(jì)時(shí)裝置的停車終端、能現(xiàn)場(chǎng)向停放車輛的車主打印含停車時(shí)長(zhǎng)等內(nèi)容的票據(jù),經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格并將停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)格主管部門(mén)備案后,在醒目位置公示,方可對(duì)外開(kāi)放停車。

(五)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)點(diǎn)停放發(fā)生事故責(zé)任劃分。機(jī)動(dòng)車在停車場(chǎng)點(diǎn)發(fā)生擦掛、碰撞、盜竊等,事故責(zé)任糾紛按相關(guān)法律規(guī)定處理。

(六)機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)須使用稅務(wù)部門(mén)印制的合法票據(jù)。

六、機(jī)車車停放服務(wù)不收費(fèi)范圍

(一)執(zhí)行公務(wù)或任務(wù)的軍、警車輛,救災(zāi)搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、環(huán)衛(wèi)車、郵政車等特種車輛。

(二)按有關(guān)法規(guī)規(guī)定設(shè)置的殘疾人專用停車泊位,供殘疾人免費(fèi)停放。

(三)法律、法規(guī)規(guī)定其它應(yīng)免收停車費(fèi)的車輛。

七、落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)制度,規(guī)范停車服務(wù)收費(fèi)行為

嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定。所有停車場(chǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者要遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范自身價(jià)格行為。嚴(yán)格落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)制度,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著設(shè)置統(tǒng)一收費(fèi)公示牌,標(biāo)明收費(fèi)定價(jià)主體、經(jīng)營(yíng)者名稱、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴舉報(bào)電話等,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

八、執(zhí)行時(shí)間

本實(shí)施方案自印發(fā)之日起執(zhí)行,有效期5年。

停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)方案 篇10

第一章系統(tǒng)總體概述

1.1前言

車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)及工程實(shí)施,在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術(shù)研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)的整合型感應(yīng)式智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng),具有技術(shù)先進(jìn)、可靠性強(qiáng)、征稽管理功能強(qiáng)的特點(diǎn),是物業(yè)管理部門(mén)停車場(chǎng)現(xiàn)代化,堵塞征費(fèi)漏洞的明智選擇。

傳統(tǒng)停車場(chǎng)管理存在著管理成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無(wú)法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場(chǎng)事業(yè)的發(fā)展。

本圖像型感應(yīng)卡停車場(chǎng)管理系統(tǒng)借鑒了國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)的先進(jìn)管理模式,采用了國(guó)際上最先進(jìn)的感應(yīng)式ID卡、單片及微型計(jì)算機(jī)技術(shù),結(jié)合本國(guó)實(shí)際情況開(kāi)發(fā)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。

車安系統(tǒng)采用非接觸式操作,具有方便快捷、收費(fèi)準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、適合國(guó)情、安全性好、形式靈活、功能強(qiáng)大等眾多優(yōu)點(diǎn)。

車安科技系統(tǒng)自開(kāi)發(fā)后使用以來(lái),已先后在中國(guó)大陸發(fā)達(dá)城市各地安裝使用了上千套。經(jīng)眾多用戶的使用證明,該系列產(chǎn)品能夠有效地解決人工管理停車場(chǎng)所存在的問(wèn)題,深受業(yè)主、車主雙方好評(píng)。幾年來(lái),在國(guó)內(nèi)同行的努力下,已成功地替代了國(guó)外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式ID卡等落后的收費(fèi)系統(tǒng)而成為當(dāng)今停車場(chǎng)設(shè)備的主流,對(duì)中國(guó)停車場(chǎng)事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。

1.2系統(tǒng)概述

車安停車場(chǎng)采用感應(yīng)卡停車場(chǎng)管理系統(tǒng),在停車場(chǎng)的出入口設(shè)置一套出入口管理設(shè)備,使停車場(chǎng)形成一個(gè)相對(duì)封閉的場(chǎng)所,進(jìn)出車只需將ID卡在讀卡箱前輕晃一下,系統(tǒng)即能瞬時(shí)完成檢驗(yàn)、記錄、核算、收費(fèi)等工作,擋車道閘自動(dòng)啟閉,方便快捷地進(jìn)行著停車場(chǎng)的管理。

進(jìn)場(chǎng)車主和停車場(chǎng)的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸ID卡,作為個(gè)人的身份識(shí)別,只有通過(guò)系統(tǒng)檢驗(yàn)認(rèn)可的ID卡才能進(jìn)行操作(管理卡)或進(jìn)出(停車卡),充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性,有效地防止車輛失竊,免除車主后顧之憂。

車安管理卡分級(jí)發(fā)行、確定權(quán)限,以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機(jī)操作前均要憑卡進(jìn)行操作登記。對(duì)出口值班員來(lái)講,操作登記完畢后則可進(jìn)入收費(fèi)管理,期間該出口所有收費(fèi)均自動(dòng)記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫(kù)。由于值班員持操作卡受權(quán)限限制,不能進(jìn)入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項(xiàng),所以對(duì)電腦所記錄的數(shù)據(jù)無(wú)法干涉;上級(jí)管理者可以憑卡隨時(shí)查詢,核對(duì)或打印一個(gè)值班段或任何一段時(shí)間乃至整個(gè)停車場(chǎng)的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費(fèi)用流失和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的失誤,同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行,杜絕了人情車、霸王車造成的經(jīng)濟(jì)損失。

車安停車卡可根據(jù)需求不同,分別發(fā)行月租卡(月票卡)、儲(chǔ)值卡、特種卡(免費(fèi)卡)和時(shí)租卡(臨時(shí)卡)四種類型的卡:月租卡和特種卡以時(shí)間為限額;儲(chǔ)值卡以余額為限額;臨時(shí)卡隨到隨取,簡(jiǎn)捷方便;另外月租卡與儲(chǔ)值卡實(shí)行預(yù)交費(fèi)用,使車場(chǎng)管理簡(jiǎn)明、主動(dòng)。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費(fèi)方式,以滿足按車類分別收費(fèi)的要求。

電腦自動(dòng)計(jì)時(shí)、計(jì)費(fèi),特殊卡、月卡自動(dòng)識(shí)別,臨時(shí)卡人工收取現(xiàn)金,服務(wù)快捷高效,電腦顯示屏及收費(fèi)POS屏同時(shí)顯示停車時(shí)間與應(yīng)收費(fèi)用,卡上余額或有效期限,收費(fèi)透明度高,票箱顯示屏還提示指導(dǎo)住戶使用停車場(chǎng),并以文明語(yǔ)言問(wèn)候致意,使住戶心情舒暢,以吸引更多使用者,提高使用效益。

車安系統(tǒng)配套的電動(dòng)擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能;系統(tǒng)的檢測(cè)裝置采用先進(jìn)的數(shù)模轉(zhuǎn)化技術(shù),抗干擾能力強(qiáng),適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,具有靈敏度與可靠性同時(shí)提高的獨(dú)到之處;系統(tǒng)可隨時(shí)查詢車位。

車安停車場(chǎng)系統(tǒng)還在停車場(chǎng)的出入口各安裝一臺(tái)高解析度彩色固定攝像機(jī)、固定支架、自動(dòng)光圈手動(dòng)對(duì)焦鏡頭,可24小時(shí)監(jiān)視車輛出入情況,可看清車牌號(hào)碼。當(dāng)有車輛駛?cè)胲噲?chǎng)時(shí),攝像機(jī)將信號(hào)通過(guò)視頻電纜傳輸?shù)酵\噲?chǎng)管理系統(tǒng)中,存入數(shù)據(jù)庫(kù)中;當(dāng)有車輛駛離車場(chǎng)時(shí),車輛除應(yīng)交納必要的管理費(fèi)用外,駛離車輛的所有資料(車牌、型號(hào)、顏色等)都必須與駛?cè)胲噲?chǎng)時(shí)的資料對(duì)比相同,閘桿才升起,讓車輛通過(guò)。

1.3系統(tǒng)功能

采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)成本,本系統(tǒng)采用了最新的計(jì)算機(jī)及感應(yīng)式ID卡技術(shù),能有效地控制、監(jiān)測(cè)、管理停車場(chǎng)的運(yùn)作,它配置靈活容易滿足用戶的需要。

車安停車場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)是建立在RS-422工業(yè)分布網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。這種網(wǎng)絡(luò)通過(guò)兩對(duì)雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長(zhǎng)線驅(qū)動(dòng)器與控制管理微機(jī)的RS-232接口連接,距離可達(dá)5公里,它以最大的可靠性和靈活性提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸。

管理中心采用一臺(tái)微機(jī)通過(guò)上述RS-422網(wǎng)絡(luò)對(duì)整個(gè)停車場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,管理月租卡持有人的資料,產(chǎn)生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報(bào)表。使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的Microsoft Windows軟件開(kāi)發(fā)的,具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作。另外,它具有廣域連接性,對(duì)于單機(jī)系統(tǒng),管理中心可以存儲(chǔ)所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫(kù)中;當(dāng)系統(tǒng)以LAN方式運(yùn)行時(shí),數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器可以存儲(chǔ)所有信息。

入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對(duì)于時(shí)租卡在出口收費(fèi)處付款;付款后,顧客即可驅(qū)車出停車場(chǎng)。對(duì)月租卡顧客,則無(wú)須每次停車都去付款,他們的停車費(fèi)是按月支付的;但必須采用迂回措施防止他們“一次入,多次出”或“多次入,一次出”。對(duì)于儲(chǔ)值卡顧客,也無(wú)須每次停車都去付款,它們的停車費(fèi)事先存儲(chǔ)在卡中,每次停車系統(tǒng)自動(dòng)從卡中扣除。對(duì)于特種卡顧客,則直接出入不受操作員的控制。

車安停車場(chǎng)電腦收費(fèi)系統(tǒng)可以處理各種票卡,本系統(tǒng)使用的票卡有:時(shí)租卡、月租卡、特種卡、儲(chǔ)值卡等。票卡是瑞士公司的感應(yīng)式ID卡或客戶自選的其它品牌的IC或ID卡,以便實(shí)現(xiàn)一卡通功能。

時(shí)租卡:

由入口票箱發(fā)出的票卡,停車費(fèi)由停車時(shí)間決定,持此票卡在出口收款處前付款;付款后管理員收回此票卡,再重新放入入口發(fā)卡機(jī)內(nèi)。

月租卡:

月租卡持有者可以在有效時(shí)間段內(nèi)隨時(shí)進(jìn)出停車場(chǎng);停車費(fèi)每月結(jié)算一次(也可以免費(fèi)),對(duì)于月租卡設(shè)有防迂回措施,防止“一次入,多次出”或“多次入,一次出”;另外,設(shè)置時(shí)間段可以限制使用時(shí)間。

特殊卡:

在一段時(shí)間內(nèi)(如會(huì)議期間),持此卡人可以自由地出入停車場(chǎng)。

儲(chǔ)值卡:

儲(chǔ)值卡持有者事先付款將金額存入卡中,停車時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)從卡中扣除停車費(fèi)用。余額不足時(shí)必須再充值,否則無(wú)法繼續(xù)使用。

1.4系統(tǒng)主要特點(diǎn)

全自動(dòng)化與管理化,可減少人工成本。

可接受時(shí)租卡、月票卡、儲(chǔ)值卡及特殊卡,還可以處理免費(fèi)票、丟失票的情況。

在所有的.關(guān)鍵位置(包括機(jī)械、電氣、硬件、軟件及報(bào)表等)都設(shè)有安全措施,以確保停車場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入安全。

各站點(diǎn)都通過(guò)RS-422工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)管理中心;各站點(diǎn)設(shè)有可靠的單片機(jī),可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時(shí),它們也能獨(dú)立工作。

模塊化的結(jié)構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)的可更換的.電子部件,很容易進(jìn)行系統(tǒng)的升級(jí)與擴(kuò)充,從而減少維護(hù)費(fèi)用。

功能強(qiáng)大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠(yuǎn)端的站點(diǎn);完善的數(shù)據(jù)庫(kù)管理及各種報(bào)表的產(chǎn)生。

在入口和出口設(shè)有微機(jī)控制的出卡機(jī)和讀卡機(jī),并由全字庫(kù)LED中英文顯示屏顯示相關(guān)信息;對(duì)于時(shí)租卡和月租卡可使用同一讀卡機(jī)。

采用高速攝像監(jiān)控、實(shí)時(shí)記錄車型和車牌、進(jìn)行車輛出入對(duì)比,有效地防止盜車行為,保障了停車場(chǎng)管理人員和車主的利益。

管理中心、收費(fèi)處使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的Microsoft Windows軟件開(kāi)發(fā),具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作等特點(diǎn)。

車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財(cái)務(wù)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,有效地堵住了資金的流失和財(cái)務(wù)上的漏洞收費(fèi)處設(shè)備可以集成在管理中心里,即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查詢財(cái)務(wù)報(bào)表??刂齐娔X系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能,司機(jī)持卡可在同區(qū)域的任一停車場(chǎng)停車,而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場(chǎng)的車場(chǎng)資料及收費(fèi)資料??ㄆ膳浜铣鋈肟诳刂?、考勤管理、巡更系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)使用,實(shí)現(xiàn)辦公室門(mén)鎖、通道、電梯等一卡通用,完全免除鑰匙。

第二章系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)

2.1總體設(shè)計(jì)

本次方案設(shè)計(jì),嚴(yán)格本著科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性的原則,在對(duì)設(shè)計(jì)圖樣和工程實(shí)地經(jīng)過(guò)縝密研究的前提下,考慮了優(yōu)質(zhì)器材選擇和性能價(jià)格比等諸多因素后,充分接納工程顧問(wèn)方的建議,并結(jié)合多年工程經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出這套方案,以供參考。

根據(jù)停車場(chǎng)的實(shí)際情況,我們?yōu)檎麄€(gè)停車場(chǎng)的管理系統(tǒng)選用1套感應(yīng)式ID卡電腦收費(fèi)系統(tǒng)。采用感應(yīng)式ID卡控制1個(gè)停車場(chǎng)入口和1個(gè)停車場(chǎng)出口,實(shí)行出口電腦監(jiān)控和收費(fèi),使停車場(chǎng)管理建成方便,安全,高效的控制體系。

本停車場(chǎng)有1個(gè)入口,1個(gè)出口。在進(jìn)入停車場(chǎng)的每個(gè)入口車道處安裝1套入口控制設(shè)備,在停車場(chǎng)的'每個(gè)出口車道處安裝1套出口控制設(shè)備,并在每個(gè)出口處設(shè)立1個(gè)出口收費(fèi)處,安裝1套電腦收費(fèi)管理設(shè)備。停車場(chǎng)的收費(fèi)管理、月租卡儲(chǔ)值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。

車安科技停車場(chǎng)系統(tǒng)不僅對(duì)月租卡車輛進(jìn)行收費(fèi)管理,而且允許外來(lái)臨時(shí)車輛進(jìn)入停車場(chǎng)并進(jìn)行臨時(shí)收費(fèi)。為了防止不法分子偷停車卡后再入停車場(chǎng)偷車的情況發(fā)生,采用像捕捉卡將入口處攝取的車輛圖像存入計(jì)算機(jī)圖像數(shù)據(jù)庫(kù)中;當(dāng)車輛出場(chǎng)時(shí),計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)出此入口圖像與出場(chǎng)車輛進(jìn)行人工識(shí)別,確認(rèn)同一卡號(hào),同一車輛時(shí)放行。

2.2入口設(shè)備及流程

入口部分主要由入口發(fā)卡機(jī)、電動(dòng)欄桿、車位顯示屏、車輛檢測(cè)設(shè)備、對(duì)講機(jī)、彩色攝像機(jī)組成。

臨時(shí)車進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),設(shè)在車道下的車輛檢測(cè)線圈檢測(cè)車到,入口處的發(fā)卡機(jī)面板顯示屏則燈光提示司機(jī)按鍵取卡。司機(jī)按鍵,發(fā)卡機(jī)內(nèi)發(fā)卡器即發(fā)送一張ID卡,經(jīng)輸卡機(jī)芯傳送至出卡口,并完成讀卡過(guò)程。同時(shí)啟動(dòng)入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號(hào),存入出口收費(fèi)處的計(jì)算機(jī)圖像數(shù)據(jù)庫(kù)中。司機(jī)取卡后,電動(dòng)欄桿起欄放行車輛,車輛通過(guò)車輛檢測(cè)線圈后自動(dòng)放下欄桿。

月租卡車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí),設(shè)在車道下的車輛檢測(cè)線圈檢測(cè)車到,司機(jī)把月租卡在入口票箱面板感應(yīng)區(qū)10公分距離內(nèi)掠過(guò),票箱內(nèi)ID卡讀寫(xiě)器讀取該卡的特征和有關(guān)信息,判斷其有效性;若有效,啟動(dòng)入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號(hào),存入出口收費(fèi)處的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中。電動(dòng)欄桿起欄放行車輛,車輛通過(guò)車輛檢測(cè)線圈后自動(dòng)放下欄桿;若無(wú)效,則燈光報(bào)警,不允入場(chǎng)。

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