獨(dú)立董事述職報(bào)告

獨(dú)立董事述職報(bào)告15篇。

優(yōu)秀的報(bào)告能在任務(wù)即將完成時(shí)，讓我們充分了解自己的工作能力。我們常常需要撰寫(xiě)報(bào)告，但報(bào)告該如何寫(xiě)呢？這份特殊的“獨(dú)立董事述職報(bào)告”報(bào)告一定會(huì)令您滿意，并請(qǐng)您將此頁(yè)加入收藏夾以便隨時(shí)訪問(wèn)！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇1

各位股東及股東代表：作為中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的獨(dú)立董事，我們嚴(yán)格按照《公司法》關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，忠實(shí)履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使了獨(dú)立董事的權(quán)利，積極出席了的相關(guān)會(huì)議，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。現(xiàn)將20的工作情況向各位股東及股東代表匯報(bào)如下：

一、出席會(huì)議情況

20度公司共計(jì)召開(kāi)了5次董事會(huì)、1次股東大會(huì)。曾之杰先生年度應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議5次，親自出席4次。由于公務(wù)出國(guó)，曾之杰先生未能出席公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議，但會(huì)前已審議相關(guān)文件并書(shū)面表示同意。曾之杰先生列席了公司股東大會(huì)，并由該次會(huì)議選舉為公司獨(dú)立董事。在其20xx年度任期內(nèi)，公司未再召開(kāi)股東大會(huì)。曾之杰先生對(duì)公司董事會(huì)審議事項(xiàng)沒(méi)有提出異議。唐紹開(kāi)先生20xx年度應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議5次，親自出席5次；應(yīng)出席股東大會(huì)1次，親自出席1次。唐紹開(kāi)先生對(duì)公司董事會(huì)審議事項(xiàng)沒(méi)有提出異議。虞世全先生20xx年度應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議5次，親自出席5次；應(yīng)出席股東大會(huì)1次，親自出席1次。虞世全先生對(duì)公司董事會(huì)審議事項(xiàng)沒(méi)有提出異議。

二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況

20xx年度，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，在了解情況、查閱相關(guān)文件后，發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。主要有：

1、度公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況發(fā)表的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）20，公司及控股子公司沒(méi)有新發(fā)生為公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方、任何個(gè)人提供擔(dān)保的情況?？毓晒蓶|及其他關(guān)聯(lián)方以前年度占用資金問(wèn)題尚未解決。

（2）公司根據(jù)教育行業(yè)客戶的特點(diǎn)，對(duì)普教行業(yè)客戶以買(mǎi)方信貸模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。截止月31日，公司提供買(mǎi)方信貸擔(dān)保余額為2，749萬(wàn)元，占年度公司凈資產(chǎn)的2。18%。我們認(rèn)為：上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保是針對(duì)普教行業(yè)客戶的必要做法，上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保履行了相關(guān)的審批程序。此類(lèi)買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，普教行業(yè)客戶還款情況良好。尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成重大影響情事。

2、20xx年半年度公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況發(fā)表的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）20xx年上半年，公司及控股子公司沒(méi)有新發(fā)生為公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方、任何個(gè)人提供擔(dān)保的情況。關(guān)聯(lián)方以前年度占用公司資金問(wèn)題正在積極解決。

（2）公司根據(jù)教育行業(yè)客戶的特點(diǎn)，對(duì)普教行業(yè)客戶以買(mǎi)方信貸模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。截止20xx年6月30日，公司提供買(mǎi)方信貸擔(dān)保余額為4，849萬(wàn)元，占20xx年6月30日公司凈資產(chǎn)的3。50%。我們認(rèn)為：上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保是針對(duì)普教行業(yè)客戶的必要做法，上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保履行了相關(guān)的審批程序。此類(lèi)買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，普教行業(yè)客戶還款情況良好。尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成重大影響情事。

3、關(guān)于公司董事會(huì)換屆、高管人員變更等事項(xiàng)，我們認(rèn)為，提名程序符合《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，董事、高管候選人的任職資格符合《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》《上市公司治理準(zhǔn)則》《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定。

4、關(guān)于公司出售所持長(zhǎng)城國(guó)際信息產(chǎn)品（深圳）有限公司20%股權(quán)事宜，我們認(rèn)為，該議案表決程序合法，出售股權(quán)事項(xiàng)已最大程度保護(hù)了公司及全體股東、特別是中小股東的利益。

5、關(guān)于成立合作經(jīng)營(yíng)公司事宜，我們認(rèn)為，該議案表決程序合法，成立合作經(jīng)營(yíng)公司事項(xiàng)沒(méi)有損害公司及全體股東、特別是中小股東的利益。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益方面所做的工作

我們?cè)?0xx年度對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)方往來(lái)、重大擔(dān)保等情況，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)人員匯報(bào)，主動(dòng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料，及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，積極有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司及投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股股東的思想意識(shí)。

四、其他工作

20xx年度我們沒(méi)有提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議、沒(méi)有提議聘用或解雇會(huì)計(jì)師事務(wù)所、沒(méi)有獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。以上是我們20xx年度履行職責(zé)情況的匯報(bào)。，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信、勤勉的精神，按照法律、法規(guī)、《公司章程》等的規(guī)定和要求，履行獨(dú)立董事的義務(wù)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，維護(hù)公司及股東尤其是社會(huì)公眾股股東的權(quán)益。謝謝！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位股東：

我是貴公司的獨(dú)立董事，今天向大家述職報(bào)告的主題是公司內(nèi)控。

作為獨(dú)立董事，我們的職責(zé)之一就是監(jiān)督公司的內(nèi)部控制情況，確保公司的運(yùn)營(yíng)管理真實(shí)、合法、規(guī)范，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供保障。內(nèi)控管理在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下顯得尤為重要，公司應(yīng)該建立科學(xué)合理、有效的內(nèi)部控制機(jī)制。

首先，對(duì)于內(nèi)部控制管理，公司應(yīng)該完善各項(xiàng)機(jī)制，例如制訂崗位職責(zé)書(shū)、內(nèi)部管理?xiàng)l例等，明確各部門(mén)職責(zé)、權(quán)限、責(zé)任，確保管理、執(zhí)行層面的明確性。此外，公司應(yīng)該明確財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、系統(tǒng)管理等方面的重點(diǎn)，構(gòu)建起一套全面的內(nèi)部控制制度，確保整個(gè)公司的管理嚴(yán)密、紀(jì)律性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，保障公司財(cái)務(wù)安全、持續(xù)健康地發(fā)展。

其次，內(nèi)部控制的監(jiān)督有賴(lài)于內(nèi)審工作的經(jīng)常性開(kāi)展。公司應(yīng)該建立規(guī)范、有效的內(nèi)審機(jī)制，確保內(nèi)審團(tuán)隊(duì)獨(dú)立、客觀、公正，對(duì)公司內(nèi)外部規(guī)定、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的監(jiān)督工作不斷做出貢獻(xiàn)。在此，我們向公司的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝和贊賞。

再次，有效的內(nèi)部控制需要各級(jí)管理者的主動(dòng)參與和支持。各級(jí)管理者應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格處理與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的問(wèn)題；加強(qiáng)工作交接、崗位職責(zé)的交流和溝通，確保管理、執(zhí)行、監(jiān)督等工作銜接協(xié)調(diào)；積極學(xué)習(xí)、汲取管理新方法、新技術(shù)，推進(jìn)公司的數(shù)字化、信息化建設(shè)，提高公司管理水平和管理質(zhì)量。

最后，我想向各位股東保證，作為獨(dú)立董事，我將本著公正、公平、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，全面、認(rèn)真、有效履行我的職責(zé)，積極參與公司的決策、監(jiān)督和管理工作，為公司發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

在最后，我要再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部控制是公司發(fā)展的保證，也是股東們創(chuàng)造回報(bào)的基礎(chǔ)。我們相信，通過(guò)公司管理層與全體員工的共同努力，我公司的未來(lái)定會(huì)更加光明繁榮。謝謝大家！

敬禮！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇3

尊敬的股東先生/女士，管理層領(lǐng)導(dǎo)，以及董事會(huì)成員：

我有幸擔(dān)任貴公司的獨(dú)立董事，我在此向大家呈報(bào)過(guò)去一年貴公司內(nèi)控方面的情況。

1. 內(nèi)控制度的完善

貴公司積極推動(dòng)內(nèi)部控制體系的不斷完善和加強(qiáng)，不斷推進(jìn)制度的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年，公司完成了內(nèi)控制度框架的梳理和完善，完善了相應(yīng)制度的頒布和執(zhí)行。

正如我們所知，完善的內(nèi)控制度是一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我建議在今后的工作中，貴公司要加強(qiáng)內(nèi)控制度的規(guī)范化，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。

2. 內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展情況

公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)每年都會(huì)進(jìn)行一次全面審計(jì)，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的審計(jì)。審計(jì)結(jié)果顯示，貴公司內(nèi)部控制體系逐漸得到完善。

同時(shí)，我注意到，在審計(jì)過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。例如，公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)，存在人員不足及審計(jì)程序不完善等問(wèn)題。

因此，我建議公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審人員的培養(yǎng)和管理，同時(shí)完善審計(jì)程序和方法。

3. 人員配備情況

公司內(nèi)控制度的落實(shí)需要具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人員作為支撐，因此，我著重關(guān)注了公司內(nèi)控人員的配備情況。

貴公司內(nèi)部控制部門(mén)人員配備較為合理，擁有一支專(zhuān)業(yè)化、穩(wěn)定的內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，我建議公司在今后的工作中，應(yīng)該考慮增加內(nèi)控人員的編制，并引入高端人才，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為公司在內(nèi)控方面的工作取得了一定的進(jìn)展，但是仍然需要在內(nèi)控制度和內(nèi)部審計(jì)方面進(jìn)行進(jìn)一步完善。我相信，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)部控制人員的共同努力下，公司的內(nèi)部管理和控制將會(huì)不斷得到提高。

最后，我衷心感謝董事會(huì)的支持和配合，同時(shí)感謝公司全體員工的努力和奉獻(xiàn)。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，貴公司一定會(huì)邁向更加美好的未來(lái)。謝謝！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇4

尊敬的股東先生/女士：

我是您公司的獨(dú)立董事，在過(guò)去一年中，我一直在履行我的職責(zé)并密切關(guān)注公司的運(yùn)營(yíng)和管理。在此，我將向大家匯報(bào)公司的內(nèi)控情況。

首先，我要感謝公司的管理層和員工們?cè)谶^(guò)去一年里的付出和努力。公司的內(nèi)控制度一直處于一個(gè)不斷完善的過(guò)程中，我們秉承著誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量?jī)?yōu)先、持續(xù)改進(jìn)、遵法合規(guī)的理念，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的監(jiān)督，進(jìn)一步提高了公司的整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

其次，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的各種威脅，我們化解風(fēng)險(xiǎn)的能力在不斷提高。我們積極的對(duì)內(nèi)部管理和流程進(jìn)行全面審查和分析，以確保企業(yè)內(nèi)部存在的各種問(wèn)題都被有效處置和化解。在這個(gè)過(guò)程中，我們注重增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，定期開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)普及，幫助員工更好地理解相關(guān)的法律法規(guī)和公司內(nèi)控制度，并提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

第三，在財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和透明性方面，我們也進(jìn)行了加強(qiáng)和完善，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，防范公司內(nèi)部的瞞報(bào)、漏報(bào)等違規(guī)行為。我們采用了嚴(yán)格的審計(jì)程序，定期開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)，確保公司的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí)，我們還要求公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)透明，防止不正當(dāng)手段干擾股東對(duì)公司的了解，確保公司的治理結(jié)構(gòu)得到更加完善和健全的監(jiān)督。

最后，我要向所有投資者保證，作為獨(dú)立董事，我將一如既往地嚴(yán)守職責(zé)、勤勉盡責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部控制的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和透明性，并保證公司的所有決策、運(yùn)營(yíng)和管理都符合法律、法規(guī)和道德等所有相關(guān)規(guī)范。同時(shí)，我也將與公司的管理層和其他董事一起，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，共同推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

此致

敬禮！

獨(dú)立董事

XXX

20XX年XX月XX日

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇5

尊敬的董事會(huì)各位董事、股東代表：

我是某公司的獨(dú)立董事，今天向大家匯報(bào)公司在內(nèi)控方面的情況。

首先，我要感謝公司的管理層，在內(nèi)控方面做出了諸多努力，特別是在過(guò)去一年，在公司發(fā)展過(guò)程中，管理層更加重視內(nèi)控工作，加強(qiáng)了內(nèi)控制度的建設(shè)。

公司建立了完善的內(nèi)控管理體系。公司內(nèi)部控制規(guī)范制度不斷完善，涵蓋了會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)流程、信息披露、合規(guī)管理等多個(gè)方面，形成了系統(tǒng)的管理體系。同時(shí)，公司還成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)內(nèi)控工作的有序開(kāi)展。

其次，公司內(nèi)部控制工作得到了有效實(shí)施。公司推動(dòng)內(nèi)控工作，堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高全員自我約束能力，取得了不少成效。一方面，公司內(nèi)部控制改革工作切實(shí)承擔(dān)了企業(yè)的各項(xiàng)需求，建立了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)工作制度，建立了所有業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，并將這些工作進(jìn)行了實(shí)施；另一方面，公司緊密?chē)@常規(guī)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)監(jiān)管、內(nèi)部公示詢(xún)問(wèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)工作，做到了制度剛性和落實(shí)通暢的有機(jī)融合，同時(shí)也對(duì)內(nèi)部控制抽樣檢查和內(nèi)部控制目標(biāo)完成情況進(jìn)行了監(jiān)督。

最后，公司在內(nèi)控方面發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在公司的內(nèi)部控制工作實(shí)踐過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。這些問(wèn)題一方面主要涉及公司內(nèi)部某些業(yè)務(wù)部門(mén)的工作制度、業(yè)務(wù)流程、人員崗位分工等問(wèn)題；另一方面，也涉及到了管理、監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面。對(duì)上述問(wèn)題，我們提出以下建議：

一是注重內(nèi)部控制制度建設(shè)。要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，進(jìn)一步厘清各項(xiàng)指標(biāo)、規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn)等要求；同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基層員工內(nèi)控意識(shí)的培訓(xùn)、宣傳和教育，提高員工的自我約束意識(shí)和合規(guī)知識(shí)。

二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作的管理，注重抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

三是加強(qiáng)內(nèi)部信息披露。要加強(qiáng)內(nèi)部信息披露，準(zhǔn)確提供相關(guān)管理信息，為內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)提供實(shí)際支持。

四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和整改。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基層員工履職是否完全、管理、內(nèi)部控制等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，積極發(fā)揮指導(dǎo)和支持作用，對(duì)存在不合規(guī)的部門(mén)進(jìn)行整改。

總之，公司在內(nèi)控方面的情況表現(xiàn)良好，存在的問(wèn)題也已經(jīng)得到有效解決，增強(qiáng)了公司內(nèi)部控制，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)公司將繼續(xù)對(duì)內(nèi)部控制工作進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展，帶動(dòng)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。

謝謝大家！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位股東，各位監(jiān)事和各位管理人員：

我是公司的獨(dú)立董事，在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了我的職責(zé)，對(duì)公司進(jìn)行了監(jiān)督和評(píng)估。本著對(duì)公司的負(fù)責(zé)和對(duì)股東的尊重，我向各位股東報(bào)告公司的內(nèi)控狀況。

內(nèi)控是公司管理的基礎(chǔ)和核心，是保障公司健康發(fā)展的重要手段。在審查公司內(nèi)控制度的過(guò)程中，我認(rèn)為公司的內(nèi)控制度較為完善，但仍需加強(qiáng)完善。下面，我將從公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)、內(nèi)控環(huán)境、內(nèi)控措施和內(nèi)部審計(jì)等方面進(jìn)行說(shuō)明。

一、內(nèi)控結(jié)構(gòu)

公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)是指公司內(nèi)部對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的組織架構(gòu)和職責(zé)分配。在公司內(nèi)控結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層應(yīng)承擔(dān)不同的監(jiān)督職責(zé)和管理職責(zé)。例如，公司的董事會(huì)應(yīng)該負(fù)責(zé)審批重大事項(xiàng)，并制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；監(jiān)事會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督；管理層應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施內(nèi)控制度。

在公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)中，董事、監(jiān)事與管理層之間應(yīng)保持相互獨(dú)立，相互監(jiān)督的關(guān)系。不過(guò)，在本次的審查中，我發(fā)現(xiàn)公司一些高管和董事之間的利益交織，存在未能獨(dú)立、客觀履行職責(zé)的情況，有必要嚴(yán)格規(guī)范公司內(nèi)部的關(guān)系。

二、內(nèi)控環(huán)境

內(nèi)控環(huán)境指公司文化和價(jià)值觀的影響，以及公司員工的緊張程度和行為規(guī)范。在這一方面，公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀要求員工誠(chéng)實(shí)守信，尊重法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司需要建立積極的工作氛圍，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)員工的紀(jì)律管理和違規(guī)懲處等措施。

然而，從公司的業(yè)務(wù)操作情況來(lái)看，公司存在一些管理人員對(duì)于內(nèi)部控制的忽視，成員間松散管理和自治現(xiàn)象突出。同時(shí)，公司的內(nèi)控培訓(xùn)與普及需加強(qiáng)，以增強(qiáng)員工的內(nèi)控理念。

三、內(nèi)控措施

內(nèi)控措施涵蓋了公司內(nèi)部管理制度和控制方法。公司應(yīng)該建立嚴(yán)格的內(nèi)部審批流程，對(duì)員工的權(quán)限進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)密的控制，防止外部攻擊和泄漏公司機(jī)密。公司還應(yīng)該落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，確保自身的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)安全。

在內(nèi)控措施中，我認(rèn)為公司在數(shù)據(jù)安全和信息保護(hù)方面需要加強(qiáng)控制。此外，公司需要建立更嚴(yán)格的采購(gòu)流程，并建立合理的評(píng)估制度，以控制成本和降低風(fēng)險(xiǎn)。

四、內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)是公司進(jìn)行自我監(jiān)控和自我評(píng)估的重要手段。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要獨(dú)立承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)，并向董事會(huì)等管理人員提供真實(shí)可靠的審計(jì)報(bào)告。公司應(yīng)該落實(shí)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的跟蹤與審查，對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

在內(nèi)部審計(jì)中，我建議公司加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化管理，完善內(nèi)部審計(jì)制度，并對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和提高。

總之，公司的內(nèi)控管理是公司運(yùn)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司需要完善內(nèi)控結(jié)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，完善內(nèi)控措施和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)，公司需要落實(shí)監(jiān)督和管理職責(zé)，以加強(qiáng)內(nèi)部控制。最后，我希望公司能夠認(rèn)真聽(tīng)取我的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，提高公司運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇7

獨(dú)立董事述職報(bào)告：內(nèi)控

尊敬的股東、投資者們，大家好！

我是公司獨(dú)立董事，今天在此向大家分享公司的內(nèi)部控制情況。內(nèi)部控制作為公司管治的重要組成部分，是保障公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。我將從公司內(nèi)部控制的體系建設(shè)、運(yùn)作情況和不足之處三個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

一、體系建設(shè)

公司內(nèi)部控制體系是公司運(yùn)營(yíng)和管理的基石，我們要先從體系建設(shè)的角度來(lái)看。

公司在內(nèi)控方面成熟度比較高，建立了以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)控框架，提出了適用各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范了公司內(nèi)控活動(dòng)的方向和內(nèi)容。公司多年來(lái)不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控體系的建設(shè)和完善，不斷推進(jìn)對(duì)內(nèi)控機(jī)制的修訂，明確內(nèi)控職責(zé)、工作流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。此外，公司于2015年為內(nèi)控體系建設(shè)制定了“六步法”，并不斷推動(dòng)各個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的內(nèi)控意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保各個(gè)業(yè)務(wù)的內(nèi)控工作有條不紊地進(jìn)行。

二、運(yùn)作情況

公司內(nèi)控體系的建設(shè)只是內(nèi)部控制工作的起點(diǎn)，關(guān)鍵是如何落實(shí)和執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的控制效果。

公司在內(nèi)控監(jiān)管方面尤其重視法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行，完善各類(lèi)制度、規(guī)定和規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有完備的權(quán)限控制、審結(jié)機(jī)制和交易記錄系統(tǒng)，保證每一項(xiàng)重要交易的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，公司還建有風(fēng)險(xiǎn)控制中心（RCC），對(duì)公司全業(yè)務(wù)和全面向客戶的風(fēng)險(xiǎn)和品質(zhì)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力，確保公司運(yùn)營(yíng)安全和可持續(xù)。

三、不足之處

公司內(nèi)控建設(shè)的不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

- 沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，對(duì)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任不太清楚；

- 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控的科技化程度較低，缺乏數(shù)據(jù)智能監(jiān)控；

- 對(duì)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的重視程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們深知這些問(wèn)題會(huì)給公司造成內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)，我們將會(huì)積極找出解決方法，確保公司的內(nèi)部控制體系得到更加穩(wěn)健和完善，最終實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

總結(jié)：

今天我的匯報(bào)是為了告訴大家公司內(nèi)部控制的整體情況，雖然公司內(nèi)部控制體系建設(shè)相對(duì)成熟，但是也存在很多問(wèn)題。我們?cè)诖肃嵵乇硎?，公司將不斷?qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的優(yōu)化，更好地應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，并增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。最后，感謝大家給予公司的關(guān)心和支持，也祝愿公司能夠保持穩(wěn)健健康的增長(zhǎng)，讓股東和投資者獲得滿意的回報(bào)！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇8

各位股東及股東代表：

本人（湯云為）作為上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的獨(dú)立董事，嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《獨(dú)立董事工作制度》等有關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的規(guī)定，在 20xx 年度工作中，勤勉盡責(zé)，忠實(shí)履行職務(wù)，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，努力維護(hù)公司整體利益和中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將 20xx 年度本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況述職如下：：

一、出席會(huì)議的次數(shù)及投票情況

1、20xx 年度，本著勤勉盡責(zé)的態(tài)度，本人積極參加公司召開(kāi)的董事會(huì)和股東大會(huì)議，依法審慎行使表決權(quán)，認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事的各項(xiàng)職責(zé)，為董事會(huì)的正確、科學(xué)決策發(fā)揮積極的作用。本人 20xx年度出席會(huì)議情況如下：

董事會(huì)召開(kāi)次數(shù)7股東大會(huì)召開(kāi)次數(shù)4親自出委托出缺席是否連結(jié)兩次未親自出席次數(shù)席次數(shù) 席次數(shù) 次數(shù)親自出席會(huì)議70004Ⅰ、對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)議案及公司其他事項(xiàng)沒(méi)有提出異議；Ⅱ、對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的相關(guān)議案均投了贊成票。

2、出席董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的情況

（1）本人作為董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的委員，依照法律、法規(guī)、《公司章程》、《公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定，對(duì)公司披露的董事和高級(jí)管理人員的薪酬進(jìn)行審核，認(rèn)為公司董事和高級(jí)管理人員20xx 年度薪酬，嚴(yán)格按照公司股東大會(huì)決議及公司薪酬制度和有關(guān)績(jī)效考核制度確定并執(zhí)行，薪酬數(shù)額符合公司20xx 年度經(jīng)營(yíng)狀況，薪酬的發(fā)放程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程等的規(guī)定。

（2）本人作為董事會(huì)提名委員會(huì)的委員，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》以及《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司章程》、《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司董事會(huì)提名委員會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，積極履行了職責(zé)。 本人認(rèn)為：當(dāng)前董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成是適當(dāng)?shù)?，董事、高?jí)管理人員選擇標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)，選任程序合法，符合規(guī)范治理的相關(guān)要求；報(bào)告期內(nèi)，公司董事、高級(jí)管理人員均在任期中，不存在人選搜尋、人選審查和建議以及換屆事項(xiàng)。

（3）本人作為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的主任委員，根據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》以及《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司章程》、《上海百潤(rùn)香精香料股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，積極履行了職責(zé)。

本人對(duì)公司內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況、重要會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了審查，督促和指導(dǎo)了公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理運(yùn)行情況進(jìn)行了定期和不定期的檢查和評(píng)估。本人認(rèn)為：20xx年度，公司已經(jīng)建立起較為完整合理的內(nèi)控制度體系，不存在重大缺陷，并同意將20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告提交董事會(huì)審議。

在外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)前，本人審閱了公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，并查閱了公司的相關(guān)財(cái)務(wù)資料，本人認(rèn)為：公司編制的20xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表符合國(guó)家頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和報(bào)告期末的財(cái)務(wù)狀況。

在外部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具初步審計(jì)意見(jiàn)后，本人再次審閱了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入的溝通交流，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司的主審會(huì)計(jì)師向董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)通報(bào)了20xx年度公司審計(jì)工作情況。本人認(rèn)為：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司執(zhí)行的財(cái)務(wù)審計(jì)工作符合中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的要求，公司20xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表符合國(guó)家頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，在所有重大方面均真實(shí)地反映了公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和報(bào)告期末的財(cái)務(wù)狀況。 本人建議續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20xx年度的外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況。

20xx 年度，本人就公司關(guān)聯(lián)交易等有關(guān)事項(xiàng)做出客觀、獨(dú)立、公正地判斷，發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，促進(jìn)董事會(huì)決策的客觀性，為公司的良性發(fā)展起到了積極的作用。

三、日常工作情況及為保護(hù)投資者權(quán)益方面所做的工作

（一）20xx 年度，本人對(duì)公司進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)走訪和調(diào)查，充分、深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)法律狀況、管理和內(nèi)部控制制度的完善和執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行的情況、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)往來(lái)、重大擔(dān)保等情況，詳實(shí)地聽(tīng)取了相關(guān)人員的匯報(bào)，認(rèn)真細(xì)致地查閱有關(guān)資料，并以電話、郵件、傳真等多種形式與公司其他董事、獨(dú)立董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及其他重要崗位人員保持著密切的溝通和聯(lián)系，關(guān)注行業(yè)環(huán)境以及市場(chǎng)變化對(duì)公司可能產(chǎn)生的影響，忠實(shí)履行了獨(dú)立董事應(yīng)盡的職責(zé)。

（二）20xx 年度，本人作為公司獨(dú)立董事，認(rèn)真行使了獨(dú)立董事的應(yīng)有職權(quán)，對(duì)每次提交董事會(huì)會(huì)議、股東大會(huì)審議的各項(xiàng)議案均進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在此基礎(chǔ)上獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)。

（三）本人通過(guò)不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深了對(duì)相關(guān)法規(guī)，尤其是涉及到公司法人治理結(jié)構(gòu)和社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等方面的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。

四、其他事項(xiàng)：

（一）無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況。

（二）無(wú)向董事會(huì)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的情況。

（三）無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

（四）無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的具體事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)或咨詢(xún)的情況。

五、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的建議：

建議公司管理層對(duì)首次公開(kāi)發(fā)行股票融資獲得的超募資金進(jìn)行進(jìn)一步的合理規(guī)劃，切實(shí)預(yù)估好未來(lái)發(fā)展所需的資金規(guī)模，充分用好超募資金，以切實(shí)提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇9

各位股東及股東代表：

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人20xx年度履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

（一）履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況

20xx年本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

（二）出席會(huì)議情況及投票情況：

1、出席會(huì)議情況：20xx年度公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對(duì)20xx年度利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書(shū)面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)于調(diào)整20xx年期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)20xx年期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為，20xx年度公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以深圳證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

2、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆二十次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起，對(duì)公司關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)向公司相關(guān)人員進(jìn)行了核查和核實(shí)，發(fā)表了如下說(shuō)明和獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）公司能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，報(bào)告期內(nèi)不存在控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況，也不存在公司為控股股東及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司及所屬全資子公司新增擔(dān)保0.35億元，截至報(bào)告期末，公司擔(dān)保余額為22.76億元，占公司凈資產(chǎn)的比重為87.76％，擔(dān)?？傤~超過(guò)凈資產(chǎn)50％部分的金額為9.79億元。報(bào)告期內(nèi)，公司未為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保，也未向集團(tuán)外任何無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的企業(yè)提供擔(dān)保。

我們認(rèn)為：公司為所屬全資子公司對(duì)外融資及辦理各類(lèi)工程保函提供的擔(dān)保，是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及融資的需要，擔(dān)保事項(xiàng)均履行了相關(guān)決策程序，不存在違反決策程序提供擔(dān)保的現(xiàn)象。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供的抵押貸款擔(dān)保事項(xiàng)，屬于行業(yè)內(nèi)正常業(yè)務(wù)，公司已制定了嚴(yán)格對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

3、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆二十一次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起，對(duì)提交五屆二十一次董事會(huì)審議的《關(guān)于公司董事監(jiān)事高級(jí)管理人員20xx年度薪酬的議案》發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）經(jīng)核查，公司董事監(jiān)事高級(jí)管理人員20xx年度的薪酬是由基本年薪、效績(jī)年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪三部分構(gòu)成，薪酬構(gòu)成基本合理，薪酬方案符合企業(yè)的實(shí)際情況。

（2）根據(jù)20xx年度效益情況和《公司管理人員年度薪酬與考核管理辦法》的規(guī)定，公司內(nèi)部董事、監(jiān)事均按照其崗位職務(wù)領(lǐng)取薪酬，其中董事長(zhǎng)的薪酬已經(jīng)由深圳市國(guó)資委核定。

（3）財(cái)務(wù)總監(jiān)孫靜亮20xx年度未在公司領(lǐng)取薪酬，但公司向控股股東深圳市國(guó)資委劃轉(zhuǎn)了30萬(wàn)元用于支付其薪酬；公司監(jiān)事會(huì)主席趙寧20xx年度未在公司領(lǐng)取薪酬，公司向控股股東深圳市國(guó)資委劃轉(zhuǎn)18萬(wàn)元相關(guān)款項(xiàng)用于支付其薪酬。

（4）《關(guān)于公司董事監(jiān)事高級(jí)管理人員20xx年度薪酬的議案》已經(jīng)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)審議通過(guò)。

4、在20xx年xx月xx日召開(kāi)的五屆二十二次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起，對(duì)提交五屆二十二次董事會(huì)審議的《關(guān)于對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司減資的議案》《關(guān)于對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司相關(guān)資產(chǎn)調(diào)整的議案》《關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市水務(wù)投資有限公司30%股權(quán)的議案》發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）經(jīng)核查，本次對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司進(jìn)行減資，是推動(dòng)物業(yè)公司主輔分離工作的需要，符合公司的實(shí)際，同時(shí)兼顧了主輔分離企業(yè)員工的利益，因此是必要的和切實(shí)可行的。

（2）關(guān)于對(duì)深圳市天健物業(yè)管理有限公司相關(guān)資產(chǎn)調(diào)整的方案，符合國(guó)家八部委和深圳市政府關(guān)于企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制分流的政策要求，操作上可行，目前不會(huì)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)及盈利能力構(gòu)成影響。

（3）關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市水務(wù)投資有限公司30%股權(quán)的議案，轉(zhuǎn)讓原因主要是中短期投資效益不明顯，同時(shí)是為了盤(pán)活存量資產(chǎn)，集中資源發(fā)展房地產(chǎn)主業(yè)，以緩解公司目前的資金壓力。

（三）保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

1、對(duì)公司信息披露情況的調(diào)查。20xx年度，本人通過(guò)與公司董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表等相關(guān)人員的溝通，能及時(shí)獲取公司信息披露的情況資料。公司能?chē)?yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》及公司《信息披露管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)。

2、對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理的調(diào)查。20xx年度修訂了《公司章程》《股東大會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細(xì)則》等治理制度，目前公司法人治理結(jié)構(gòu)基本完善，規(guī)范運(yùn)作良好，公司治理的實(shí)際狀況與《上市公司治理準(zhǔn)則》等規(guī)范性文件的要求基本一致。20xx年度凡經(jīng)董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng)，本人都能認(rèn)真進(jìn)行審核，如有疑問(wèn)能主動(dòng)向相關(guān)人員咨詢(xún)了解詳細(xì)情況，有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)。

3、落實(shí)保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益方面。公司能按照《投資者關(guān)系管理制度》

《信息披露管理規(guī)定》開(kāi)展工作，并在《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》中明確了保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益的有關(guān)規(guī)定。本人能積極發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)（如對(duì)利潤(rùn)分配方案的意見(jiàn)），積極維護(hù)廣大社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇10

本人作為新疆國(guó)際實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)獨(dú)立董事，在 年任職期間，本著切實(shí)維護(hù)廣大中小股東的利益的原則，嚴(yán)格按照《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》的規(guī)定和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行獨(dú)立董事的職責(zé)和義務(wù)，現(xiàn)將 履職情況報(bào)告如下：

2016 年度， 公司共召開(kāi) 12 次董事會(huì)會(huì)議，本人親自參加會(huì)議 11 次，委托出席 1次，缺席 0次，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的相關(guān)議案均投了贊成票，無(wú)反對(duì)或棄權(quán)票。

本人認(rèn)為，公司董事會(huì)的召集、召開(kāi)符合《公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)的審批程序。召開(kāi)董事會(huì)前，本人認(rèn)真審議公司的各項(xiàng)議案，對(duì)應(yīng)由董事會(huì)做出的重大決策，均對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行仔細(xì)審閱，為參加會(huì)議做了較為充分的準(zhǔn)備工作。會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題，積極參與討論，提出合理建議，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

度，公司共召開(kāi)三次股東大會(huì)，本人均親自出席。

二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況報(bào)告期，本人恪盡職守、勤勉盡責(zé)，詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)情況，并就關(guān)鍵問(wèn)題在評(píng)議和核查后，對(duì)于相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，認(rèn)為相關(guān)事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。具體如下：

1、對(duì)公司向控股股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

2、對(duì)公司利潤(rùn)分配發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

3、在年報(bào)期間，對(duì)公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及擔(dān)保情況、對(duì)聘請(qǐng)年度財(cái)務(wù)審

計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)、證券投資情況、資產(chǎn)核銷(xiāo)等事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

1、報(bào)告期，本人始終與公司管理層保持聯(lián)系，以多種方式進(jìn)行溝通、交流，跟蹤、了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及項(xiàng)目進(jìn)展情況，持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作，對(duì)定期報(bào)告和重大信息披露工作進(jìn)行有效的.監(jiān)督，公司嚴(yán)格按照信息披露相關(guān)法規(guī)履行披露義務(wù)，定期報(bào)告及臨時(shí)公告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)維護(hù)廣大投資者和公眾股東的合法權(quán)益。

2、凡經(jīng)董事會(huì)審議決策的公司投資和經(jīng)營(yíng)管理方面的重大事項(xiàng)，本人均于

事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，主動(dòng)向相關(guān)人員詢(xún)問(wèn)、了解具體情況，并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在董事會(huì)決策中發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。YJS21.cOM

2016 年度，無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;無(wú)提議召開(kāi)股東大會(huì)的情況;無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

，本人將繼續(xù)本著謹(jǐn)慎、勤勉、忠實(shí)的原則，履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，加強(qiáng)同公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層之間的溝通與交流，提高董事會(huì)決策合理性、合法性、科學(xué)性，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立公司誠(chéng)實(shí)守信的良好形象，推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和全體股東合法權(quán)益。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇11

各位股東及股東代表：

本人作為福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的獨(dú)立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨(dú)立董事工作制度》的有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立性作用，維護(hù)了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將 20xx 年度本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況述職如下：

一、20xx年度出席公司董事會(huì)會(huì)議情況

20xx 年度，公司共召開(kāi)董事會(huì) xx 次，股東大會(huì) 4 次。本人應(yīng)出席董事會(huì)會(huì)議 xx 次，實(shí)際出席 xx 次，出席股東大會(huì) 4 次，對(duì)公司董事會(huì)的各個(gè)議案均投贊成票，沒(méi)有反對(duì)、棄權(quán)的情況。公司在 20xx 年度召集、召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)符合法定程序，合法有效。本人勤勉盡責(zé)地履行職務(wù)，與公司經(jīng)營(yíng)管理層保持了充分的溝通。在董事會(huì)會(huì)議上，本人認(rèn)真仔細(xì)審閱議案的內(nèi)容及相關(guān)材料，積極參與討論并從專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到積極作用。

二、發(fā)表獨(dú)立董事意見(jiàn)情況

參照中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為擬上市公司的獨(dú)立董事，本著公正、公平、客觀的態(tài)度，對(duì)公司的情況進(jìn)行核查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況，董事會(huì)各項(xiàng)決議都是正確合法，期間共發(fā)表獨(dú)立董事意見(jiàn) 3 次：

1、對(duì)公司第一屆董事會(huì)第十一次董事會(huì)會(huì)議討論的《續(xù)聘天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司擔(dān)任公司財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》發(fā)表對(duì)立意見(jiàn)；2、對(duì)公司第一屆董事會(huì)第十五次會(huì)議的《關(guān)于提名公司第二屆董事會(huì)成員候選人的議案》發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；3、對(duì)公司第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議的《關(guān)于選舉黃天火先生擔(dān)任公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)及法人代表的議案》、《關(guān)于選舉公司第二屆董事會(huì)副董事長(zhǎng)的議案》、《聘任黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生擔(dān)任公司總經(jīng)理的議案》、《聘任公司副總經(jīng)理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔(dān)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》和《聘任傅孫明先生擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū)的議案》發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

作為擬上市公司獨(dú)立董事，參照上市公司的要求，本人嚴(yán)格履行獨(dú)立董事職務(wù)，對(duì)于需經(jīng)董事審議的議案，均認(rèn)真審核公司提供的材料，并用自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)做出獨(dú)立、公正、客觀的結(jié)論。報(bào)告期內(nèi)，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、內(nèi)部控制等情況，詳實(shí)聽(tīng)取相關(guān)人員匯報(bào)，通過(guò)電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)董事會(huì)科學(xué)客觀決策和公司的良性發(fā)展起到了積極作用，切實(shí)維護(hù)了公司整體及全體股東的利益。

四、保護(hù)社會(huì)公眾股股東合法權(quán)益方面所做的工作

1、持續(xù)關(guān)注公司上市過(guò)程中的一系列工作，對(duì)保薦機(jī)構(gòu)的推薦工作和招股說(shuō)明書(shū)的披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。公司嚴(yán)格按照《公司法》等法律、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行招股信息披露，做到招股信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、公平。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高履職能力。本人通過(guò)積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、保護(hù)中小股東利益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以不斷提高自己的履職能力，為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防范提供更好的意見(jiàn)和建議，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和股東、特別是中小股東合法權(quán)益的保護(hù)能力。

五、其他工作情況

1、不存在提議召開(kāi)董事會(huì)的情況；

2、不存在提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；

3、不存在提議聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

20xx 年，隨著公司在深圳證券交易所的成功上市，本人將繼續(xù)忠實(shí)、勤勉地履行獨(dú)立董事職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，按照相關(guān)要求參加董事會(huì)會(huì)議和履行各項(xiàng)職責(zé)，利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)為公司發(fā)展提供更多有建設(shè)性的建議。加強(qiáng)與公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通與協(xié)作，深入對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)情況的了解，以便更好地起到監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用，使公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展，維護(hù)公司和全體股東的利益。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇12

各位股東及股東代表：

作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事，20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求，本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé)，充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下：

20xx年度任職期間，公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議，積極與其他董事進(jìn)行討論，并提出合理化建議，以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。上述事項(xiàng)程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，定價(jià)公允，屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)，符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，不存在任何內(nèi)部交易行為，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

1、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息，督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露，切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè)，促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通，讓公司了解廣大中小股東的要求，加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同。

2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查，確保交易價(jià)格公平、合理，交易審議程序合法、規(guī)范，切實(shí)維護(hù)公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

3、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng)，我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料，認(rèn)真審核、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向公司董事會(huì)提出公正、客觀的意見(jiàn)，并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn)，有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

20xx年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解，尤其對(duì)涉及公司治理、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況。

2、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

3、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

20xx年，我將繼續(xù)本著客觀公正的精神，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求，恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé)，加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通，深入了解公司生產(chǎn)管理情況，充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用，維護(hù)公司整體利益，保護(hù)中小投資者的利益不受侵害，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，樹(shù)立良好的上市公司形象。

請(qǐng)各位董事審議。謝謝大家！

獨(dú)立董事：xx

20xx年xx月xx日

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇13

尊敬的董事會(huì)各位董事：

我是本公司的獨(dú)立董事，在此向董事會(huì)報(bào)告近期的工作情況。今年以來(lái)，我一直積極參與公司的內(nèi)部審計(jì)與控制工作，下面我將就內(nèi)控方面向大家作詳細(xì)匯報(bào)。

1.內(nèi)控制度建設(shè)

公司針對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃與建設(shè)。公司內(nèi)設(shè)有內(nèi)控部門(mén)，具備一定的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，整理出多項(xiàng)內(nèi)部控制制度，明確了職責(zé)和控制程序，為保證公司安全運(yùn)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。

2.內(nèi)部審計(jì)與自查

公司內(nèi)控部門(mén)在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)與自查方面，積極主動(dòng)，時(shí)效精準(zhǔn)，對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告、人員操作及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)提出整治建議，得到公司各部門(mén)的積極配合，并對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行反饋和整改。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

內(nèi)控部門(mén)還開(kāi)展并完善公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和事件報(bào)告制度，能夠及時(shí)響應(yīng)和處理可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和事件。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務(wù)等方面的防范，規(guī)范員工行為，防范和預(yù)警內(nèi)部可能存在的業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)

內(nèi)控部門(mén)提供內(nèi)控政策規(guī)定及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體及其它方式，向員工普及公司的內(nèi)部控制制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的知識(shí)，提高員工自我保護(hù)意識(shí)和執(zhí)行力，有效保障公司內(nèi)部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

總之，公司對(duì)于內(nèi)部控制的完善與落實(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、有效的原則，不斷提高公司內(nèi)部管理，全力推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化，保證公司資產(chǎn)安全，維護(hù)了公司的健康發(fā)展。今后，內(nèi)控部門(mén)將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施，全力打造高效、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控體系，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。謝謝大家！

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇14

本人作為廣東萬(wàn)和新電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的獨(dú)立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《公司章程》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《獨(dú)立董事制度》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，以維護(hù)公司和股東以及投資者的利益為原則，較好地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予獨(dú)立董事的權(quán)利，積極出席公司董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議，認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，對(duì)公司的相關(guān)重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。現(xiàn)就本人履行職責(zé)情況述職如下：

，本人按照《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《獨(dú)立董事制度》的規(guī)定和要求，按時(shí)出席董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)。會(huì)前認(rèn)真查閱相關(guān)資料，與相關(guān)人員溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)了解并獲取做出決策所需的情況和資料。會(huì)議中認(rèn)真聽(tīng)取并審議每一項(xiàng)議案，積極參與討論并提出合理的建議，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度行使表決權(quán)，積極發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用，為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極作用。

報(bào)告期內(nèi)，公司共召開(kāi)10次董事會(huì)會(huì)議，其中9次在本人任職期內(nèi)召開(kāi)，本人現(xiàn)場(chǎng)親自出席8次，因工作原因缺席1次，對(duì)董事會(huì)會(huì)議審議的所有議案，均投了贊成票，沒(méi)有反對(duì)票、棄權(quán)票的情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司共召開(kāi)了5次股東大會(huì)， 本人因?yàn)槠渌珓?wù)安排，適時(shí)列席股東大會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，本人恪盡職守、勤勉盡責(zé)，對(duì)公司20經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的了解和查驗(yàn)。在了解相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司經(jīng)營(yíng)狀況的前提下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力做出客觀、公正、獨(dú)立的判斷，與其他兩位獨(dú)立董事一起對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行核查并發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

1、年1月21日，就董事會(huì)二屆二十三次會(huì)議所涉及的《關(guān)于使用自有資金進(jìn)行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購(gòu)買(mǎi)短期銀行保本型理財(cái)產(chǎn)品的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn); 2、2017年4月23日，就董事會(huì)二屆二十四次會(huì)議所涉及的《關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保、控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況》、《關(guān)于公司關(guān)聯(lián)交易》、《關(guān)于20公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《關(guān)于公司募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于公司20度利潤(rùn)分配預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)負(fù)責(zé)公司20審計(jì)工作的議案》、《關(guān)于公司增加使用自有資金進(jìn)行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購(gòu)買(mǎi)短期保本型理財(cái)產(chǎn)品額度的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)，對(duì)《關(guān)于公司2017年度預(yù)計(jì)日常關(guān)聯(lián)交易的議案》發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)和獨(dú)立意見(jiàn);

3、2017年8月27日，就董事會(huì)二屆二十七次會(huì)議所涉及的《關(guān)于2017年上半年度控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金、公司對(duì)外擔(dān)保》情況發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn); 4、2017年10月9日，就董事會(huì)二屆二十八次會(huì)議所涉及的《關(guān)于公司與關(guān)聯(lián)方佛山市和煦創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)共同投資設(shè)立子公司的議案》發(fā)表了事前認(rèn)可意見(jiàn)和獨(dú)立意見(jiàn);

5、2017年12月3日，就董事會(huì)二屆三十一次會(huì)議所涉及的《關(guān)于董事會(huì)換屆選舉的議案》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn);

6、2017年12月7日，就《關(guān)于控股股東廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司臨時(shí)提議盧宇聰先生為第三屆董事會(huì)董事候選人》發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

2017年度，為全面了解公司經(jīng)營(yíng)情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事之職責(zé)，本人積極參加公司董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)人員的匯報(bào)，對(duì)需要發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)的事項(xiàng)審慎評(píng)估，嚴(yán)肅行使職權(quán)。對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解，重點(diǎn)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議進(jìn)行檢查，與公司其他董事、高管人員及相關(guān)工作人員保持溝通，實(shí)時(shí)關(guān)注公司重大事項(xiàng)的最新進(jìn)展。作為公司獨(dú)立董事，發(fā)揮所長(zhǎng)，并為公司的未來(lái)發(fā)展提供建設(shè)性意見(jiàn)。

1、對(duì)于董事會(huì)審議的各個(gè)議案, 會(huì)前主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，查閱決策所需的資料。會(huì)上認(rèn)真審閱會(huì)議資料，積極參與各議案的討論并提出合理建議，在充分了解的基礎(chǔ)上, 獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán);

2、深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部控制、董事會(huì)決議執(zhí)行情況和投資項(xiàng)目的.進(jìn)度等事項(xiàng)，認(rèn)真查閱有關(guān)資料，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、電話和郵件的方式，經(jīng)常與相關(guān)人員溝通，關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)、治理情況;

3、監(jiān)督和核查董事、高級(jí)管理人員履職情況，積極有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)維護(hù)了公司和廣大社會(huì)公眾股股東的利益;

4、時(shí)刻關(guān)注外界傳媒、網(wǎng)絡(luò)關(guān)于公司的報(bào)道，及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 獲取作出決策所需的資料, 有效地履行了獨(dú)立董事職責(zé)。五、其他事項(xiàng)

1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;

2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況;

3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等。

最后，衷心地感謝公司管理層及相關(guān)工作人員在本人2017年度工作中給予的積極配合與支持，在此祝愿公司在新的一年里，更加穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)公司的贏利能力，使公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的向前發(fā)展，以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。

獨(dú)立董事述職報(bào)告 篇15

度，公司共計(jì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次，通訊方式召開(kāi)4次。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次，沒(méi)有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票，未出現(xiàn)提出反對(duì)、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開(kāi)完全符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

根據(jù)證監(jiān)發(fā)56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司獨(dú)立董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于獨(dú)立判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái)，交易程序合法，定價(jià)公允，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)56號(hào)）、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)120號(hào)）要求，作為公司獨(dú)立董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的`審批程序，無(wú)違規(guī)情況。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)120號(hào)文的規(guī)定。

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司獨(dú)立董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。

基于獨(dú)立判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游有限公司獨(dú)立董事述職報(bào)告

本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。

（2）本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能?chē)?yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在此基礎(chǔ)上，獨(dú)立、客觀、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了獨(dú)立董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123

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董事述職報(bào)告

在報(bào)告的最后應(yīng)寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)和日期，當(dāng)一項(xiàng)事情結(jié)束時(shí)。我們時(shí)常會(huì)需要撰寫(xiě)報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告時(shí)可以從哪些角度著手？這是一篇非常有價(jià)值的“董事述職報(bào)告”網(wǎng)絡(luò)文章推薦給大家，請(qǐng)務(wù)必保存本網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)址以便日后查看！

董事述職報(bào)告 篇1

對(duì)照市委組織部年初下發(fā)的《20xx年度xx市委直屬?lài)?guó)有企業(yè)黨組織書(shū)記黨建責(zé)任清單》，現(xiàn)將我本人上半年履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)管黨責(zé)任的情況報(bào)告如下：

一、落實(shí)黨建工作責(zé)任清單情況

一是帶頭落實(shí)黨建責(zé)任制。我組織公司各黨支部全面推行抓黨建責(zé)任清單、問(wèn)題清單、創(chuàng)新清單“三單”管理模式，全面落實(shí)黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書(shū)制度，定期開(kāi)展抓黨建述職評(píng)議考核。明確內(nèi)部督導(dǎo)檢查機(jī)制，由黨委成員牽頭，對(duì)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，指導(dǎo)支部開(kāi)展工作。公司黨委在今年xx月全市國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上作了題為《注入“紅色動(dòng)力”打造全國(guó)一流通信運(yùn)營(yíng)商》的交流發(fā)言。

二是帶頭推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。我始終堅(jiān)持以上率下，帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省第十一次黨代會(huì)以及全國(guó)、全省、全市國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神。把“支部主體黨日”活動(dòng)作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手，嚴(yán)格落實(shí)支部主體黨日“5+5+N”模式。組織黨員和入黨積極分子關(guān)注“xx黨建”、“xx發(fā)布”“中移黨建”微信公眾號(hào)，集中學(xué)習(xí)《xx日?qǐng)?bào)》企業(yè)黨建“紅色引擎”系列深度報(bào)道，觀看xx電視臺(tái)《領(lǐng)航》系列黨建專(zhuān)題片。

三是帶頭推動(dòng)黨建工作規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)29項(xiàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)清單，大力宣貫《xx市國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)型、示范型、紅旗型“三型”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。為突出各部門(mén)負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”，公司黨委先后三次調(diào)整基層黨支部設(shè)置，配齊配強(qiáng)班子，增強(qiáng)黨組織向心力凝聚力。

四是帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。公司黨委著力構(gòu)建黨建服務(wù)企業(yè)發(fā)展，上級(jí)黨組織服務(wù)基層，黨組織和黨員服務(wù)群眾”的企業(yè)黨建大服務(wù)格局。先后舉辦20xx年度“黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽”、“一先兩優(yōu)一紅旗”推薦評(píng)選工作以及黨員示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)，激勵(lì)黨員立足本職當(dāng)先鋒。積極組織開(kāi)展“綠箱子來(lái)到你身邊”志愿服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)入xx特殊教育學(xué)校免費(fèi)發(fā)放“隨意找”設(shè)備，保障特殊兒童安全。

五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。公司黨委嚴(yán)格按程序和要求做好黨員發(fā)展工作，今年發(fā)展新黨員2人。結(jié)合實(shí)際建立黨員組織關(guān)系排查的長(zhǎng)效機(jī)制，按標(biāo)準(zhǔn)做好黨費(fèi)收繳工作。完善對(duì)困難黨員、特殊黨員的關(guān)懷制度，春節(jié)慰問(wèn)困難黨員12人，發(fā)放慰問(wèn)金12000元，“七一”慰問(wèn)公司困難黨員及老黨員6人，發(fā)放慰問(wèn)金6000元。

二、工作中存在的主要問(wèn)題

一是各黨支部開(kāi)展黨建工作還存在不均衡的現(xiàn)象。雖然自己反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨建工作，但由于生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，對(duì)基層黨建工作檢查督促不夠，基層黨支部工作開(kāi)展存在不均衡的現(xiàn)象。

二是對(duì)黨員的教育督導(dǎo)力度還不夠。開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)數(shù)量還不多，質(zhì)量還不夠發(fā)，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用還需加強(qiáng)。

三是抓基層黨建工作品牌創(chuàng)建不足。雖然注重培育基層黨建工作品牌，但對(duì)黨建工作品牌挖掘培育、總結(jié)提煉和宣傳推介不夠。

三、下一步的工作思路和措施

一要進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任。每月明確1項(xiàng)黨建工作重點(diǎn)，每季度研究1次基層黨建工作，每半年開(kāi)展1次抓黨建雙向述職評(píng)議和工作考核。嚴(yán)格黨內(nèi)生活，加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨建工作質(zhì)量和水平。

二要進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。深入宣貫《xx市國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，積極推進(jìn)“三型”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，落實(shí)好中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”等組織生活制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)和黨的十九大精神，引導(dǎo)全體黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三要進(jìn)一步服務(wù)中心工作。堅(jiān)持抓黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建工作同業(yè)務(wù)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展，努力為xx工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

董事述職報(bào)告 篇2

20xx年度，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，在了解情況、查閱相關(guān)文件后，發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。主要有：

1、2003年度公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況發(fā)表的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）2003年度，公司及控股子公司沒(méi)有新發(fā)生為公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方、任何個(gè)人提供擔(dān)保的情況?？毓晒蓶|及其他關(guān)聯(lián)方以前年度占用資金問(wèn)題尚未解決。

（2）公司根據(jù)教育行業(yè)客戶的特點(diǎn)，對(duì)普教行業(yè)客戶以買(mǎi)方信貸模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。截止2003年12月31日，公司提供買(mǎi)方信貸擔(dān)保余額為2,749萬(wàn)元，占2003年度公司凈資產(chǎn)的2.18%。我們認(rèn)為：上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保是針對(duì)普教行業(yè)客戶的必要做法，上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保履行了相關(guān)的審批程序。此類(lèi)買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，普教行業(yè)客戶還款情況良好。尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成重大影響情事。

2、20xx年半年度公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況發(fā)表的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)如下：

（1）20xx年上半年，公司及控股子公司沒(méi)有新發(fā)生為公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方、任何個(gè)人提供擔(dān)保的情況。關(guān)聯(lián)方以前年度占用公司資金問(wèn)題正在積極解決。

（2）公司根據(jù)教育行業(yè)客戶的特點(diǎn)，對(duì)普教行業(yè)客戶以買(mǎi)方信貸模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。截止20xx年6月30日，公司提供買(mǎi)方信貸擔(dān)保余額為4,849萬(wàn)元。

6月30日公司凈資產(chǎn)的3.50%。我們認(rèn)為：上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保是針對(duì)普教行業(yè)客戶的必要做法，上述買(mǎi)方信貸擔(dān)保履行了相關(guān)的審批程序。此類(lèi)買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，普教行業(yè)客戶還款情況良好。尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況造成重大影響情事。

3、關(guān)于公司董事會(huì)換屆、高管人員變更等事項(xiàng)，我們認(rèn)為，提名程序符合《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，董事、高管候選人的任職資格符合《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》《上市公司治理準(zhǔn)則》《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定。

4、關(guān)于公司出售所持長(zhǎng)城國(guó)際信息產(chǎn)品（深圳）有限公司20%股權(quán)事宜，我們認(rèn)為，該議案表決程序合法，出售股權(quán)事項(xiàng)已最大程度保護(hù)了公司及全體股東、特別是中小股東的利益。

5、關(guān)于成立合作經(jīng)營(yíng)公司事宜，我們認(rèn)為，該議案表決程序合法，成立合作經(jīng)營(yíng)公司事項(xiàng)沒(méi)有損害公司及全體股東、特別是中小股東的利益。

董事述職報(bào)告 篇3

任職工董事述職報(bào)告

尊敬的各位董事會(huì)成員：

大家好！我是公司的工董事，今天，我非常榮幸地向各位匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作情況，并就下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)向各位進(jìn)行溝通與交流。

在過(guò)去的一年里，我一直堅(jiān)守著工董事的職責(zé)和使命，以提高工人權(quán)益和保護(hù)工人利益為核心，緊密聯(lián)系工人群體，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。我與工人代表團(tuán)的成員們建立了密切的合作關(guān)系，組織并積極參與了定期的座談會(huì)，傾聽(tīng)工人的心聲，收集意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我也深入基層，走訪工人，了解他們的實(shí)際困難和需求，爭(zhēng)取讓他們?cè)诠緝?nèi)部享有更多的權(quán)益和福利。通過(guò)與工人的交流與溝通，我了解到了他們的關(guān)切和期望，從而為公司在決策過(guò)程中提供了重要指導(dǎo)和建議。

在工人參與企業(yè)決策方面，我積極推動(dòng)了人力資源管理制度和決策流程的改革。我參與了制定《工人參與企業(yè)決策暫行辦法》，確保了工人在公司內(nèi)部決策中有更多發(fā)言權(quán)和參與度。該辦法明確了工人代表的選舉程序和工人代表會(huì)議的召開(kāi)規(guī)定，有效地提高了工人參與決策的透明度和公正性。我還針對(duì)工人的實(shí)際需要，推動(dòng)了公司內(nèi)部職工代表會(huì)議的設(shè)立，使得工人能夠更加直接地參與到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理決策中。通過(guò)這些改革和創(chuàng)新，我相信我們能夠更好地發(fā)揮工人的智慧和力量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在維護(hù)工人權(quán)益和解決勞資糾紛方面，我也扮演著積極的角色。我及時(shí)跟進(jìn)交流渠道，參與解決工人的困難和問(wèn)題，確保他們的權(quán)益得到充分保障。我與公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決勞資糾紛，促進(jìn)勞資關(guān)系的穩(wěn)定和諧發(fā)展。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)工人法律意識(shí)的培養(yǎng)和教育，組織了法律知識(shí)講座和培訓(xùn)活動(dòng)，提高了工人對(duì)法律法規(guī)的了解和維權(quán)能力。通過(guò)這些舉措，我們有效減少了勞資矛盾和糾紛的發(fā)生，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

展望未來(lái)，在下一階段的工作中，我將繼續(xù)圍繞提高工人權(quán)益和保護(hù)工人利益這一核心任務(wù)，深入基層，聽(tīng)取工人的聲音，積極推進(jìn)項(xiàng)目和政策的落地。我將繼續(xù)與工人代表團(tuán)合作，探索更廣泛的工人參與企業(yè)決策的方式和途徑，擴(kuò)大工人的參與范圍和發(fā)言權(quán)。同時(shí)，我將繼續(xù)加強(qiáng)與勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)的合作，做好工人權(quán)益維護(hù)和勞資糾紛的處理工作，確保公司勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。我還將繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，不斷提升我個(gè)人的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展提供更多有力的支持和幫助。

我要對(duì)各位董事會(huì)成員表示衷心的感謝。是大家的支持和關(guān)心，讓我在過(guò)去一年中能夠順利履職。我相信，在大家的共同努力下，我可以做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！

小編感謝您的閱讀！

這是一個(gè)1000字以上的文本，希望對(duì)您有所幫助！

董事述職報(bào)告 篇4

下面是小編為大家整理的旅游資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告【完整版】,供大家參考。

旅游資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告

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2020年以來(lái)，作為XX旅游資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)，我認(rèn)真履行管黨治黨第一責(zé)任，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和工作部署下，在縣域各單位的大力支持下，帶領(lǐng)X公司全體同志，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆系列全會(huì)精神為引領(lǐng)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和上級(jí)決策部署上來(lái)，以黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量，現(xiàn)將一年來(lái)履職情況報(bào)告如下：

一、勤學(xué)善思、錘煉黨性，扎實(shí)開(kāi)展公司黨建工作

作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終牢記第一身份是黨支部書(shū)記，第一職責(zé)是為黨工作，把勤學(xué)善思作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)使命的基礎(chǔ)，把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和提高政德水平作為增強(qiáng)自身拒腐防變能力的主要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考，邊實(shí)踐邊感悟，公司始終堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為重要任務(wù)。

（一）緊扣黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。2020年，我始終堅(jiān)持用好“學(xué)悟講用”的基本方法，開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)×場(chǎng)次，上專(zhuān)題黨課×場(chǎng)次，開(kāi)展各類(lèi)宣講活動(dòng)×場(chǎng)次。通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP，帶領(lǐng)公司全體員工豐富黨建知識(shí)，力促黨員干部在思想上和政治上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）健全廉政建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。在提高基層黨建工作質(zhì)量情況方面，堅(jiān)持從嚴(yán)抓好黨內(nèi)政治生活，以黨章為根本遵循，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)基本制度，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，提高基層黨建工作質(zhì)量。每月×日按時(shí)組織開(kāi)展“主題黨日活動(dòng)”，按照“政治理論學(xué)習(xí)+工作業(yè)務(wù)研討”兩個(gè)板塊，積極組織黨員及普通員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，在思想上筑好防腐的第一道防線。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。主動(dòng)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，把黨的政治建設(shè)擺在首位。一是主抓黨支部日常工作，帶領(lǐng)黨支部成員，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，組織廣大黨員干部完成公司的各項(xiàng)工作。二是不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力建設(shè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)好的黨員隊(duì)伍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督職能。

二、聚焦目標(biāo)、務(wù)實(shí)重干，扛穩(wěn)抓牢主業(yè)主責(zé)不松勁

2020年，我公司嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府工作安排，加強(qiáng)與縣域各單位有效聯(lián)系，切實(shí)推進(jìn)班超紀(jì)念館、黃河湯街等項(xiàng)目進(jìn)程，具體項(xiàng)目推進(jìn)情況如下：

1.班超紀(jì)念館順利對(duì)外試開(kāi)放。

2020年元月，班超紀(jì)念館布展施工結(jié)束并對(duì)外試開(kāi)放，運(yùn)行中吸納了各方建議，目前班超紀(jì)念館主體施工已完成，班超墓本體保護(hù)及綠化景觀工程已完工，紀(jì)念館深化提升方案已完成，施工單位已按照提升方案加緊施工，2020年×月對(duì)外試開(kāi)放。目前班超紀(jì)念館內(nèi)部提升正在進(jìn)行大綱第三部分修改。

2.×城區(qū)站服務(wù)區(qū)旅游集散中心順利投入使用。

占地面積×平方米的×城區(qū)站服務(wù)區(qū)旅游集散中心施工×月底完成，內(nèi)部裝修已完成，現(xiàn)已對(duì)外開(kāi)放。

3.黃河湯街項(xiàng)目快速推進(jìn)。

建設(shè)面積約×平方米的黃河湯街項(xiàng)目，主要包括主體建筑、公廁、停車(chē)場(chǎng)。自2020年×月動(dòng)工以來(lái)，截止2020年×月×日，主體已完工，現(xiàn)正進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)2020年×月底裝修完成開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

4.孟扣路及黃河沿岸整體提升策劃項(xiàng)目正常進(jìn)行。

根據(jù)縣工作安排，由我公司負(fù)責(zé)孟扣路及黃河沿岸整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前該項(xiàng)目策劃方案初稿意見(jiàn)修改稿已完成，設(shè)計(jì)單位正在根據(jù)各方意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行最終的修改。

5.深度發(fā)掘黃河沿岸民宿產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)對(duì)×縣域民宿資源深度摸排，最終確定在黃河沿岸的白鶴鎮(zhèn)喬疙瘩村開(kāi)展黃河綠道度假村民宿項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)初稿、修改稿以及定位策劃報(bào)告已完成。現(xiàn)正在進(jìn)行前期方案及規(guī)劃設(shè)計(jì)。

6.積極對(duì)接優(yōu)質(zhì)投資商，加快推進(jìn)三彩小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)。

2020年×月×日，縣政府與華僑城歡樂(lè)谷集團(tuán)簽訂三彩小鎮(zhèn)文旅綜合項(xiàng)目框架協(xié)議以來(lái)，我公司積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，配合項(xiàng)目組多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研摸底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳實(shí)的記錄。2020年×月底，項(xiàng)目公司組建完成。截至2020年×月，項(xiàng)目組完成了整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，項(xiàng)目定位、IP引入、人員及資金籌備工作。項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作已完成，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)項(xiàng)目土地手續(xù)正在積極推進(jìn)中。

7.永平路提升改造項(xiàng)目及黃河綠道兩側(cè)景觀裝飾打造。

順利完成永平路提升亮化工作及黃河綠道兩側(cè)景觀裝飾打造，目前永平路道路兩側(cè)夜間亮化燈帶，景觀燈，×文化街區(qū)發(fā)光字，×文化街區(qū)精神堡壘，部分雕塑均已安裝完畢。黃河綠道二期沿線兩側(cè)景觀標(biāo)識(shí)導(dǎo)視牌×余組均已安裝完畢。

8.協(xié)助推進(jìn)國(guó)家儲(chǔ)備林基地項(xiàng)目情況。

×縣國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?！廉€，建設(shè)內(nèi)容包括集約人工造林、現(xiàn)有林改培、中幼林撫育×種森林培育類(lèi)型。其中：集約人工造林×畝，現(xiàn)有林改培×畝，中幼林撫育×畝。配套建設(shè)管護(hù)房×座、蓄水池×座等。我公司作為×縣國(guó)家儲(chǔ)備林基地項(xiàng)目主體單位，積極配合縣林業(yè)局、縣農(nóng)發(fā)行，完善項(xiàng)目所需資料，目前已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、農(nóng)發(fā)行信用評(píng)級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案等工作，項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位的招標(biāo)工作正在進(jìn)行中，招標(biāo)公告已發(fā)布。

9.萬(wàn)羽洲項(xiàng)目進(jìn)展情況。

沿黃生態(tài)廊道項(xiàng)目建設(shè)是我縣貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的重大工程。我公司在沿黃生態(tài)廊道建設(shè)中主要涉及萬(wàn)羽洲項(xiàng)目建設(shè)前期人工湖開(kāi)挖、綠化以及附屬物清點(diǎn)工作。截至目前，該項(xiàng)目正在進(jìn)展人工湖開(kāi)挖、綠化進(jìn)場(chǎng)工作，附屬物清點(diǎn)工作已基本落地。

10.集團(tuán)子公司各司其職，扎實(shí)開(kāi)展各專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)。

達(dá)安汽車(chē)租賃公司根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，2020年共完成租車(chē)×輛，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)×萬(wàn)元；

清秀景區(qū)管理公司在完成班超紀(jì)念館、游客集散中心后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好旅游服務(wù)工作；

農(nóng)沐商貿(mào)公司積極做好×田園項(xiàng)目的籌備創(chuàng)建工作，截至目前，“×田園”項(xiàng)目的媒體矩陣搭設(shè)完成， XX云網(wǎng)站注冊(cè)完畢，電商小程序平臺(tái)已注冊(cè)和搭建，×田園商標(biāo)注冊(cè)正在進(jìn)行中；

博育研學(xué)公司積極對(duì)接縣域資源，針對(duì)×縣內(nèi)、×縣外、洛陽(yáng)市外的中小學(xué)生開(kāi)展研學(xué)活動(dòng)，截至×月×日，共接待×縣內(nèi)中小學(xué)校研學(xué)團(tuán)×次，研學(xué)人數(shù)×人次。

三、穩(wěn)中求進(jìn)，腳踏實(shí)地，積極做好投資融資工作

截至2020年×月底，我公司共完成融資×萬(wàn)元，發(fā)行班超紀(jì)念館專(zhuān)項(xiàng)債×萬(wàn)元。其中以×公司為主體融資×萬(wàn)元，以縣交投為平臺(tái)，完成在農(nóng)商行流動(dòng)資金貸款×萬(wàn)元，期限2020年；

以洛陽(yáng)多彩科技開(kāi)發(fā)有限公司為平臺(tái)，完成在農(nóng)商行流動(dòng)資金貸款×萬(wàn)元，期限2020年。

四、嚴(yán)守紀(jì)律，筑牢底線，始終保持清正廉潔不褪色

正人者必先正己，律人者必先律己。身為公司黨支部書(shū)記，我深感責(zé)任重大，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，嚴(yán)格要求，以身作則，切實(shí)做到清正清廉。

（一）強(qiáng)化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人“一崗雙責(zé)”職責(zé)，定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)，聽(tīng)取各部門(mén)、各子公司廉政建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)違法違紀(jì)行為堅(jiān)決“零容忍”，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。組織中層干部學(xué)習(xí)規(guī)定精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，以典型案件剖析、以案促改工作為抓手，結(jié)合工作實(shí)際，選取違紀(jì)違法典型案件，教育黨員干部努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)、嚴(yán)明紀(jì)律要求，黨員干部的廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合公司相關(guān)要求，對(duì)各職能部門(mén)職權(quán)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，進(jìn)一步明晰各職能部門(mén)工作職能、各部門(mén)工作人員的崗位職責(zé)和工作運(yùn)行程序。按照權(quán)責(zé)一致的要求，從權(quán)利制約、監(jiān)督等方面入手，重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)管理、接待管理、車(chē)輛管理，固定資產(chǎn)管理、“三公經(jīng)費(fèi)”管理、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)等方面的管理制度以及廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面清理和修訂完善，進(jìn)一步推進(jìn)了制度化、規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制的的形成。

（三）帶頭廉潔自律。自覺(jué)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)持正確對(duì)待權(quán)力，做到清醒、清白、清廉；

正確對(duì)待黨紀(jì)，做到慎言、慎行、慎為。在管好自己的同時(shí)，我對(duì)家屬也經(jīng)常進(jìn)行教育和管理，認(rèn)真履行黨風(fēng)、家風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，做到教育在前、思想工作在先，共同筑牢反腐防線。

一年來(lái)，X公司的各項(xiàng)工作任務(wù)雖然取得了一定成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求還有一定差距，下一步，我將針對(duì)存在的不足，努力把短板補(bǔ)齊，與X公司全體同志一道，圍繞全縣發(fā)展目標(biāo)，保持工作不松勁、不停步、再出發(fā)，以更加堅(jiān)定的意志、更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，忠誠(chéng)履職，努力為我縣文化旅游發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

董事述職報(bào)告 篇5

一、職責(zé)與目標(biāo)

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩負(fù)著重大的責(zé)任。我的職責(zé)是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并為公司創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。在過(guò)去的一年中，我與團(tuán)隊(duì)共同制定了明確的目標(biāo)，即提高業(yè)績(jī)、優(yōu)化內(nèi)部流程、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并致力于提升客戶滿意度。

二、工作亮點(diǎn)與成就

1. 業(yè)績(jī)顯著提升：通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售策略和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，我們成功地提高了銷(xiāo)售額，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。與去年同期相比，整體營(yíng)收增長(zhǎng)了20%，這一成績(jī)超出了年初設(shè)定的目標(biāo)。

2. 內(nèi)部流程優(yōu)化：我主導(dǎo)了一系列內(nèi)部流程的改革，包括引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。通過(guò)這些改進(jìn)，我們的項(xiàng)目完成率提高了15%，客戶反饋也更為積極。

3. 人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我高度重視人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。通過(guò)組織定期的培訓(xùn)和拓展活動(dòng)，我們不僅提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。公司的人才流失率下降到5%以下，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4. 品牌形象提升：我們加強(qiáng)了公司的品牌宣傳和公關(guān)活動(dòng)，成功提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度與影響力。通過(guò)與主流媒體的合作，我們的品牌知名度提高了20%，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：在面對(duì)市場(chǎng)不確定性時(shí)，我注重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制。通過(guò)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，我們有效地降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

三、工作反思與展望

在總結(jié)過(guò)去一年的工作時(shí)，我深感成績(jī)來(lái)之不易。這些成就的取得離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。同時(shí)，我也意識(shí)到在工作中仍存在一些不足之處，例如在某些決策過(guò)程中對(duì)新興市場(chǎng)的敏感度不夠，以及在內(nèi)部溝通方面仍有改進(jìn)的空間。為了進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，我將采取以下措施：

1. 增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度：計(jì)劃定期組織市場(chǎng)趨勢(shì)研討會(huì)，鼓勵(lì)員工關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升對(duì)新興市場(chǎng)的敏感度和洞察力。

2. 完善內(nèi)部溝通機(jī)制：推行更為有效的內(nèi)部溝通平臺(tái)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，減少信息不暢造成的誤解和延誤。

3. 持續(xù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)敢于嘗試新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)應(yīng)用，保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新，我們將能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和變化。

4. 關(guān)注員工成長(zhǎng)：繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展投入，為他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間。員工的成長(zhǎng)將是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

5. 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)公司的核心價(jià)值觀，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)文化將有助于提升員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

四、結(jié)語(yǔ)

未來(lái)一年，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)愿景。我們有信心通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和不懈追求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的突破和成就。在此，我衷心感謝各位董事對(duì)我的信任與支持。在新的征程中，我將不辜負(fù)大家的期望，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

董事述職報(bào)告 篇6

不平凡的__年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤(pán)點(diǎn)著__連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，在__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想，學(xué)習(xí)黨的__屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在_、__縣、__區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。

二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作。

三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。

四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類(lèi)陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店___戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格___，得到國(guó)家扶持資金___元。下半年上報(bào)待批___，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知__商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái)，直接增加了__戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了__區(qū)和__區(qū)的實(shí)施區(qū)域。__戶加盟店可得到扶持資金__萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。

一是增添了_新車(chē)，招聘了__名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。

二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷(xiāo)，按訪銷(xiāo)計(jì)劃送貨，提高配送效率。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，_會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算。

四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。

五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

董事述職報(bào)告 篇7

尊敬的XXX，各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好!我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘、面試進(jìn)入剛泰集團(tuán)華居公司人董事長(zhǎng)秘書(shū)一職。進(jìn)入公司以來(lái)，我以剛泰“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“七種精神”激勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色，融入了這個(gè)大集體。下面，我就今年來(lái)在公司的工作、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

本人是江蘇太倉(cāng)人士，因一些私人的原因來(lái)到了臺(tái)州，邂逅了這個(gè)美麗的城市。更慶幸的是，能夠與剛泰結(jié)緣。作為一個(gè)“外地人”初來(lái)乍到，人生地不熟，剛泰替我打開(kāi)了一扇門(mén)，把一切從陌生變成了熟悉，從生疏變成了親近。在這里，認(rèn)識(shí)了各部門(mén)可愛(ài)的同事們，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事，一切仿佛都令我深深地感動(dòng)和感激。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。

我明白，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個(gè)人興趣的高度吻合。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的原因，一開(kāi)始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團(tuán)，就學(xué)會(huì)從零開(kāi)始，從頭再來(lái)，十分慶幸的是，從我踏上崗位起，遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師，他們手把手地教我基本的工作技能，在我彷徨迷惘的時(shí)候點(diǎn)醒我?！?。。。。。。(視情加一句小徐總、張總經(jīng)常講的話)”公司的XXX經(jīng)常這樣鼓勵(lì)我。為此，我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策、形勢(shì)動(dòng)向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)秘書(shū)的基本素質(zhì)。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)，并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率。

因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置，清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

在日常工作中，能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短，任勞任怨，努力做好自己工作。同 - 2 -

事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng)，對(duì)公司的了解不夠全面、深入，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的意見(jiàn)建議比較缺乏;二是由于受專(zhuān)業(yè)所限，基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng);三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下，在關(guān)系較好的同事間容易抹不開(kāi)面子，工作有所被動(dòng)。

一是繼續(xù)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立全局意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅(jiān)信：成功就在彼岸。

我的匯報(bào)完了，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正，謝謝大家!

董事述職報(bào)告 篇8

民辦學(xué)校述職報(bào)告董事長(zhǎng)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師們、親愛(ài)的家長(zhǎng)們、親愛(ài)的學(xué)生們：

大家好！

我代表民辦學(xué)校董事會(huì)向大家作述職報(bào)告，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)。首先，我要感謝廣大教職員工的辛勤付出和家長(zhǎng)們的信任與支持，同時(shí)也要向?qū)W生們表示敬意，你們是我們最寶貴的財(cái)富。

回顧過(guò)去的一年，民辦學(xué)校經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段。在全體師生的共同努力下，學(xué)校增加了設(shè)備投資，添置了更多的教學(xué)器材，提升了學(xué)校的各項(xiàng)辦學(xué)條件。我們建立了全面的教學(xué)管理制度，通過(guò)規(guī)范的課程設(shè)置和科學(xué)的教學(xué)方法，提高了教育質(zhì)量和教學(xué)水平。同時(shí)，我們加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)，定期組織各類(lèi)教育培訓(xùn)，提升了教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。這些努力都為學(xué)生們提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更高質(zhì)量的教育資源。

在行政管理方面，學(xué)校加強(qiáng)了組織架構(gòu)建設(shè)，完善了管理制度，增強(qiáng)了內(nèi)部管理的規(guī)范性和科學(xué)性。我們積極推進(jìn)信息化建設(shè)，建立了學(xué)生管理系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)和家?；?dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息共享、教學(xué)過(guò)程監(jiān)控和家?；ネ?，提高了學(xué)校內(nèi)部管理的效率和透明度。

此外，民辦學(xué)校還積極開(kāi)展各類(lèi)文化、藝術(shù)、體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提供了各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)和科研實(shí)踐的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生拓寬視野、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

展望未來(lái)，民辦學(xué)校將繼續(xù)以提高教育質(zhì)量為中心，全面加強(qiáng)教學(xué)管理，不斷提升師資隊(duì)伍建設(shè)。我們將進(jìn)一步豐富課程設(shè)置，注重培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。同時(shí)，學(xué)校將加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與合作，共同關(guān)心和教育孩子們，形成家校共育、育人共同體的氛圍。我們也將進(jìn)一步拓寬國(guó)際化教育資源，為學(xué)生提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)生的全球勝任力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，我要再次感謝全體教職員工的辛勤付出和家長(zhǎng)們的支持與理解。民辦學(xué)校將一如既往地努力，為每位學(xué)生提供更好的教育，讓他們?cè)谶@里得到真正的成長(zhǎng)與發(fā)展。同時(shí)，我也希望學(xué)生們要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與校內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出獨(dú)特的個(gè)人魅力。

謝謝大家！

董事述職報(bào)告 篇9

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

（一）履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況：

本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意

見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

（二）出席會(huì)議情況及投票情況：

1、出席會(huì)議情況：公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對(duì)利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書(shū)面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的'議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為，公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告

以下是我為大家整理的關(guān)于“董事長(zhǎng)述職報(bào)告”的必讀知識(shí)，擁有美容秘訣時(shí)別忘了與朋友們分享。俗話說(shuō)，親身經(jīng)歷勝過(guò)百聽(tīng)不如一見(jiàn)，在我們?nèi)粘９ぷ髦?，?bào)告撰寫(xiě)已成為一種新興產(chǎn)業(yè)，它可以訓(xùn)練我們的邏輯思維能力。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

董事長(zhǎng)離任述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)全體成員、各位股東朋友們：

大家好！我很榮幸站在這里，向大家提交我離任之際的述職報(bào)告。首先，我要向所有的股東、投資者和合作伙伴們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。十年來(lái)，在你們的支持與信任下，我有幸擔(dān)任這個(gè)美妙而充滿挑戰(zhàn)的職位。在此期間，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)增長(zhǎng)和穩(wěn)定發(fā)展，為公司帶來(lái)了卓越的業(yè)績(jī)。

過(guò)去十年，我們公司經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的深刻變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)，但我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我擔(dān)任董事長(zhǎng)的任期內(nèi)，我們公司業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)領(lǐng)域拓展到新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品方面，我們公司不斷創(chuàng)新，致力于提供符合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者口味的高品質(zhì)產(chǎn)品。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)持續(xù)投入，取得了眾多科技創(chuàng)新方面的突破，推出了一系列頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的成功推出，不僅提升了公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。

在市場(chǎng)拓展方面，我們公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均取得了顯著成績(jī)。我們積極開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，推進(jìn)了全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)，提升了市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，我們也著眼于海外市場(chǎng)，通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，成功進(jìn)軍了一些新興市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了良好的口碑和用戶認(rèn)可，為公司的國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在管理方面，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我們推行了一系列人才激勵(lì)政策，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的福利待遇。同時(shí)，我們積極構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，營(yíng)造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。這些措施有效提高了公司的員工滿意度，增強(qiáng)了員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

然而，離任述職報(bào)告不能只看到成功，也不能回避問(wèn)題與挑戰(zhàn)。在我任期內(nèi)，公司也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、管理層的變動(dòng)以及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性等因素，給公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的壓力。但我相信，在董事會(huì)和全體員工的共同努力下，公司一定能夠迎接新的挑戰(zhàn)，不斷前進(jìn)。

最后，我想對(duì)全體員工表達(dá)我最真摯的感激之情。是你們的辛勤努力和敬業(yè)精神，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇于創(chuàng)新，推動(dòng)了公司持續(xù)不斷的進(jìn)步。離任之際，我非常自豪地說(shuō)，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿活力、朝氣蓬勃的集體。我相信，在新的領(lǐng)導(dǎo)下，你們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)造新的輝煌！

再次感謝董事會(huì)全體成員、各位股東朋友們對(duì)我工作的支持和信任！謝謝大家！祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)新的突破，取得更加輝煌的成績(jī)！

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：一、嚴(yán)以律己，廉潔勤政，為班子成員樹(shù)立表率自1987年7月以來(lái)，我一直擔(dān)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)?？偟膩?lái)講，在過(guò)去的幾年里，自己面對(duì)市委、市政府的重托，面對(duì)廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)格

????1、嚴(yán)以律己，耿介勤政，為班子成員建立榜樣

????自1987年7月以來(lái)，我一貫擔(dān)當(dāng)公司黨委布告、董事長(zhǎng)?？偟膩?lái)講，在過(guò)去的幾年里，本身面對(duì)市委、市當(dāng)局的重托，面對(duì)廣大員工的盼望，始終做到了盡職盡責(zé)，涓滴不敢怠懈，滿身心腸投入到工作當(dāng)中。作為公司的一把手，我在平常糊口生涯、工作中連續(xù)強(qiáng)化自律意識(shí)，始終嚴(yán)厲服從中間、盛市委有關(guān)帶領(lǐng)干部耿介自律的各項(xiàng)法則，自發(fā)地與資產(chǎn)階層腐敗思維和悲觀腐敗現(xiàn)象劃清邊界。堅(jiān)定凡是進(jìn)修有關(guān)耿介自律的法則，進(jìn)步耿介自律的自發(fā)性。堅(jiān)定凡是反思本身的行動(dòng)，檢點(diǎn)檢點(diǎn)本身的風(fēng)格，見(jiàn)微知著，防微杜漸，保存“自重、自盛自警、自勵(lì)”的精神狀況。堅(jiān)定自發(fā)發(fā)揚(yáng)黨的精良死板和風(fēng)格，建立起艱苦搏斗、勤儉節(jié)省的思維，堅(jiān)定抗講和克服拜金主義、享樂(lè)主義和極度本位主義。堅(jiān)定從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，在工作、糊口生涯、進(jìn)修等各方面嚴(yán)厲憑占有關(guān)法則履行，保存了床頭金盡、一身正氣。

????2、過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要回顧

????2004年，是公司兩個(gè)文明構(gòu)筑獲得光輝成績(jī)的一年。一年來(lái)，在市委、市當(dāng)局的關(guān)懷贊成下，我作為這支辦理團(tuán)隊(duì)的班長(zhǎng)，能夠帶領(lǐng)班子全部成員，當(dāng)真進(jìn)修貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，身材力行“三個(gè)代表”緊張思維，緊緊抓住成長(zhǎng)這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，富裕闡揚(yáng)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的保駕護(hù)航效用，環(huán)繞搏斗目標(biāo)，大力大舉發(fā)揚(yáng)“聯(lián)合拼搏，務(wù)實(shí)立異”的企業(yè)精神，采納一系列有力辦法冷靜應(yīng)對(duì)慶幸身分的感化，構(gòu)造廣大員工，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)辟立異，苦干實(shí)干、奮力拼搏，出產(chǎn)和策劃狀況均到達(dá)了公司積年來(lái)的最好程度，周全結(jié)束了董事會(huì)肯定的全年工作目標(biāo)，同時(shí)在企業(yè)改革與強(qiáng)化辦理、精神文明構(gòu)筑和系統(tǒng)體例立異等方面也獲得了沖破性進(jìn)展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都產(chǎn)生了翻江倒海的變化，獲得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

????（一）以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，加快促成陽(yáng)鋁可連續(xù)成長(zhǎng)。

????一年來(lái)，公司黨委堅(jiān)定以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，緊緊抓住成長(zhǎng)這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，周全促成公司趕超成長(zhǎng)計(jì)謀，

????企業(yè)綜合氣力大大加強(qiáng)。

????——出產(chǎn)策劃保存了安穩(wěn)運(yùn)行。2004年公司面對(duì)日趨猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)諸多慶幸身分，創(chuàng)設(shè)性的展開(kāi)工作，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局，加大產(chǎn)品深加工，以進(jìn)步產(chǎn)品附加值。全年累計(jì)出產(chǎn)圓鋼49921噸，結(jié)束全年調(diào)整產(chǎn)量籌劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品格量甲等品率100%，連續(xù)保存公司積年來(lái)的最好程度。全年累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)品58253噸，產(chǎn)銷(xiāo)率100.42%，兌現(xiàn)銷(xiāo)售收益8.01億元，累計(jì)均勻不含稅銷(xiāo)售單價(jià)為13714元。全年公司累計(jì)兌現(xiàn)利稅總額891.26萬(wàn)元。全年兌現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值81967.79萬(wàn)元。全年共發(fā)放員工工錢(qián)7646萬(wàn)元，掃數(shù)職工人均年收益91814元。周全兌現(xiàn)了黨委、董事會(huì)肯定的年度籌劃，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

????——技巧指標(biāo)走在了同行火線。一年來(lái)，公司全部黨員大眾立足本職，搶先創(chuàng)優(yōu)，苦干實(shí)干，不但出產(chǎn)策劃兌現(xiàn)了安穩(wěn)運(yùn)行，并且多項(xiàng)出產(chǎn)技巧指標(biāo)闖入國(guó)表里同行業(yè)的火線，多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入海內(nèi)同行業(yè)進(jìn)步程度。

????——調(diào)產(chǎn)技改邁出了本色步調(diào)。公司黨委堅(jiān)定貫徹“科技興企”計(jì)謀，連續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技巧、場(chǎng)地等資本優(yōu)勢(shì)，在富裕利用原有辦法的根本上，角鋼出產(chǎn)線完工投產(chǎn)

????,在延長(zhǎng)高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步調(diào)。

????（二）以文化構(gòu)筑為主線，精神文明獲得豐富結(jié)果。

????2004年，公司各級(jí)黨構(gòu)造以建立進(jìn)修型企業(yè)（班組）為主線，以?xún)?nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標(biāo)，用改革的精神和立異的勇氣，大力大舉促成企業(yè)文化構(gòu)筑，廣泛展開(kāi)大眾性精神文明建立活動(dòng)，在公司上下?tīng)I(yíng)建了聯(lián)合奮進(jìn)、拼搏向上的精良氛圍，企業(yè)凝集力和向心力大大加強(qiáng)。

????——建立進(jìn)修型企業(yè)獲得明顯結(jié)果。以建立進(jìn)修型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治表面和交易知識(shí)的進(jìn)修，各級(jí)帶領(lǐng)干部、全部黨員和廣大員工的集體本質(zhì)獲得明顯進(jìn)步。一年來(lái)，緊張采納觀看實(shí)情資料片、傳達(dá)文件、涉獵報(bào)刊、召開(kāi)鉆研會(huì)等式樣，構(gòu)造集結(jié)進(jìn)修92次，觀看電教資料片43盤(pán)，200余課時(shí)，參加進(jìn)修人員達(dá)2000余人次。進(jìn)修內(nèi)容包括：黨的十六屆三中、四中全會(huì)文件、胡錦濤總布告在江蘇等地觀察工作時(shí)的緊張講話精神、溫--總理在十屆人大二次集會(huì)上所作的當(dāng)局工作報(bào)告、《國(guó)情報(bào)告》、《新編黨史》等實(shí)事政治和《北京·中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)與市場(chǎng)金融國(guó)際論壇（專(zhuān)家演講實(shí)況）》、《更新見(jiàn)解，與時(shí)俱進(jìn)》、《商務(wù)禮儀》、《贏在履行》等方面的當(dāng)代企業(yè)策劃辦理知識(shí)，并前后進(jìn)修了中間、盛市紀(jì)檢監(jiān)察工作集會(huì)精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)處罰條例》等。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修，進(jìn)一步加強(qiáng)了廣大黨員大眾自發(fā)進(jìn)修實(shí)踐“三個(gè)代表”緊張思維的自發(fā)性，牢靠建立起了周全、和諧、可連續(xù)的科學(xué)成長(zhǎng)觀，員工步隊(duì)集體本質(zhì)獲得明顯進(jìn)步。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告

近日，我們迎來(lái)了董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告的重要時(shí)刻。作為公司的重要領(lǐng)導(dǎo)人，董事長(zhǎng)在過(guò)去的任期里，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在這份審計(jì)述職報(bào)告中，我們將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地回顧董事長(zhǎng)的工作情況，評(píng)估他的績(jī)效，并展望公司的未來(lái)。

首先，讓我們回顧一下董事長(zhǎng)在任期內(nèi)所做出的重要決策。董事長(zhǎng)積極引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力推動(dòng)創(chuàng)新與科技的融合。他致力于改善公司的內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，董事長(zhǎng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)引入高層次的人才，提升了公司的管理水平。他著眼于培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，重視員工的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境。通過(guò)打造和諧的企業(yè)文化，他構(gòu)建了積極向上的工作氛圍，激發(fā)出員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

在財(cái)務(wù)管理方面，董事長(zhǎng)努力推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)改革，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度和準(zhǔn)確性。他加強(qiáng)了對(duì)公司資金的監(jiān)控和控制，提高了公司的資本利用效率。同時(shí)，他關(guān)注并促進(jìn)公司的社會(huì)責(zé)任，注重公司的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)實(shí)施環(huán)保措施和社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)還積極參與公司的外部合作與建設(shè)。他著眼于拓展公司的國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際合作伙伴的合作，提升公司的國(guó)際影響力。他還積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)的活動(dòng)，積極溝通和交流，為公司爭(zhēng)取了更多的資源和支持。

然而，我們也要客觀評(píng)估董事長(zhǎng)的工作不足之處。在一些決策中，董事長(zhǎng)可能存在過(guò)于保守的問(wèn)題，未能充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在人才引進(jìn)方面，雖然有一定的成效，但還有進(jìn)一步提高的空間。在財(cái)務(wù)管理方面，盡管已經(jīng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制，但仍然存在一些資金管理不規(guī)范的情況。對(duì)外合作方面，盡管積極參與，但與國(guó)際市場(chǎng)的接軌仍有不足之處。

展望未來(lái)，我們希望公司的新一屆董事長(zhǎng)能夠繼續(xù)董事長(zhǎng)的工作，繼續(xù)推動(dòng)公司的發(fā)展。我們期望新的董事長(zhǎng)能夠更加開(kāi)放與創(chuàng)新，勇于決策，善于把握市場(chǎng)機(jī)遇，引領(lǐng)公司的發(fā)展。我們希望新的董事長(zhǎng)能夠注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)，進(jìn)一步提升公司的管理水平和員工的積極性。我們期待新的董事長(zhǎng)能夠進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系，提高公司的財(cái)務(wù)透明度和準(zhǔn)確性。我們希望新的董事長(zhǎng)能夠在外部合作與建設(shè)方面，積極開(kāi)展合作，提升公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告詳細(xì)記錄了董事長(zhǎng)的工作情況，綜合評(píng)估了他的績(jī)效，并對(duì)公司的未來(lái)進(jìn)行了展望。我們對(duì)董事長(zhǎng)的工作表示肯定，希望他在今后的工作中能夠發(fā)揮更大的潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待新一屆董事長(zhǎng)能夠繼承并發(fā)揚(yáng)董事長(zhǎng)的優(yōu)秀品質(zhì)，帶領(lǐng)公司走向更加輝煌的明天。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

我們的身體是需要很多的營(yíng)養(yǎng)來(lái)保證身體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)的，只有不同的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)一起來(lái)供養(yǎng)身體，才能讓身體健康。營(yíng)養(yǎng)如果不均衡的話，那么對(duì)于身體健康來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有什么太大的好處的。皮膚要想有好的保養(yǎng)效果也是需要很多不同營(yíng)養(yǎng)的。那么糖洗臉好處有哪些？下面我們就來(lái)好好的說(shuō)一說(shuō)。

在白糖之中，含有比較豐富的維他命，這些維他命有著非常有效的美白的作用，并且是絕對(duì)安全沒(méi)副作用的。

科學(xué)家在白糖中發(fā)現(xiàn)了一種名字叫做“糖蜜”的多糖，這種物質(zhì)具有很強(qiáng)的抗氧化功能。用白糖洗臉，能夠有效的延緩肌膚衰老。

營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家告訴我們，白糖中的主要物質(zhì)就是糖分，糖分中的很多營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)對(duì)于皮膚有著很好的 滋養(yǎng)作用，同時(shí)對(duì)于傷口的愈合效果也是非常的明顯，長(zhǎng)期使用白糖洗臉，可以有效的去除痘印。

每天三次將白砂糖加入水中洗臉，堅(jiān)持一個(gè)星期就能夠發(fā)現(xiàn)皮膚變得光滑，同時(shí)能夠有效的去除角質(zhì)和暗瘡。

上面介紹的這些就是糖洗臉好處了。在平常的時(shí)候如果自己的`身體是有需要的話，就可以按照上面介紹的這些方法來(lái)使用。使用保健方法的時(shí)候一定要注意看這個(gè)方法是不是適合自己。只有適合自己的方法，保養(yǎng)身體才會(huì)比較的管用，否則是不會(huì)有好效果的。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

優(yōu)秀董事長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位董事、股東、會(huì)員以及尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓：

大家好！我是XXX公司的董事長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)公司的工作和發(fā)展情況。值此機(jī)會(huì)我要對(duì)大家一直以來(lái)對(duì)公司的支持和關(guān)心表示最誠(chéng)摯的感謝！

過(guò)去的一年是XXX公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的各種挑戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展方針，始終以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為己任，取得了一系列的重要成果。

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

過(guò)去一年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，采取了一系列有力的措施，著力提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研和分析，深入了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，精準(zhǔn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。注重產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，相繼推出了一批頗具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，并且通過(guò)加強(qiáng)品牌宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升了市場(chǎng)知名度和品牌影響力。另外，還加強(qiáng)了與供應(yīng)商和渠道商的合作，搭建了更加完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。通過(guò)這些努力，公司取得了多個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提升。

二、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)

公司過(guò)去一年在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面取得了穩(wěn)健的增長(zhǎng)。總體來(lái)看，公司的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)了20%，達(dá)到了xx億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了15%，達(dá)到了xx億元。這主要得益于全面加強(qiáng)了成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升了企業(yè)的盈利能力和穩(wěn)定性。同時(shí)，還積極推進(jìn)資本運(yùn)作和資源整合，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)布局，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并為持續(xù)盈利做好了充分準(zhǔn)備。

三、員工隊(duì)伍建設(shè)的夯實(shí)

公司一直以來(lái)非常重視員工隊(duì)伍建設(shè)，過(guò)去一年進(jìn)一步夯實(shí)了員工隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，公司的員工素質(zhì)和能力得到了全面提升，員工的歸屬感和士氣也得到了提高。同時(shí)，注重激勵(lì)機(jī)制的完善，通過(guò)薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等措施，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部外部培訓(xùn)等方式，提升了員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力支持。

四、社會(huì)責(zé)任的履行

作為一家企業(yè)，意識(shí)到社會(huì)責(zé)任的重要性，過(guò)去一年積極履行了社會(huì)責(zé)任，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的投入，大力推廣綠色生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，減少了企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，還積極支持社會(huì)公益事業(yè)，捐贈(zèng)款物、組織志愿者活動(dòng)等形式，為社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)。相信，只有積極履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能贏得持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境和口碑。

尊敬的各位股東、董事們，我代表公司全體員工對(duì)過(guò)去一年的工作和成績(jī)感到由衷的自豪和驕傲！同時(shí)，我也要十分感謝大家一直以來(lái)的支持和信任，正是有了大家的共同努力，公司才能夠取得今天的成績(jī)。

也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的環(huán)境依然充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。面對(duì)未來(lái)，將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)控和內(nèi)部管理，提高企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力；還將積極招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，注重企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)，全力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。相信，只有在全體員工的共同努力下，才能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、股東、會(huì)員和嘉賓的出席，衷心希望在未來(lái)的日子里能夠得到大家一如既往的大力支持和指導(dǎo)，讓一起為公司的明天奮斗努力！

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

不平凡的__年即將過(guò)去，在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤(pán)點(diǎn)著__連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，在__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績(jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想，學(xué)習(xí)黨的__屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書(shū)本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在_、__縣、__區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。

二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開(kāi)展工作。

三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。

四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見(jiàn)和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類(lèi)陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店___戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格___，得到國(guó)家扶持資金___元。下半年上報(bào)待批___，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知__商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái)，直接增加了__戶加盟店，同時(shí)為明年擴(kuò)大了__區(qū)和__區(qū)的實(shí)施區(qū)域。__戶加盟店可得到扶持資金__萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。

一是增添了_新車(chē)，招聘了__名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。

二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷(xiāo)，按訪銷(xiāo)計(jì)劃送貨，提高配送效率。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，_會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算。

四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。

五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

董事長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

隨著國(guó)家不斷發(fā)展，中國(guó)的企業(yè)也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大唐集團(tuán)作為中國(guó)能源行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，肩負(fù)著更大的發(fā)展責(zé)任和壓力。今年，我有幸向董事會(huì)提交了一份我的“大唐董事長(zhǎng)述職報(bào)告”，下面我將簡(jiǎn)要概述其中的內(nèi)容，談?wù)勎覀冞^(guò)去一年的工作和未來(lái)的發(fā)展方向。

一、工作回顧

過(guò)去一年，大唐集團(tuán)在努力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，全面加強(qiáng)了對(duì)能源新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。我們的業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大，從傳統(tǒng)能源向清潔能源、新能源拓展，進(jìn)一步推動(dòng)了中國(guó)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我們也在人事、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)及信息等方面積極探索和創(chuàng)新，破除一些傳統(tǒng)觀念和做法。

在人才引進(jìn)方面，我們建立了全球聘才網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，引入和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才。我們還建立了新的績(jī)效考核機(jī)制，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和創(chuàng)造力。

在戰(zhàn)略方面，我們重新審視市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局，調(diào)整和優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)能源向清潔和新能源轉(zhuǎn)型。我們還在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面加大投入，推動(dòng)工業(yè)綠色化和可持續(xù)發(fā)展。

在運(yùn)營(yíng)方面，我們著力提高企業(yè)效益和管理水平，努力降低企業(yè)成本，提高資源利用效率和產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們還積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)并購(gòu)和海外投資，加強(qiáng)了自身的產(chǎn)業(yè)鏈和海外布局，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、審計(jì)和業(yè)務(wù)審批制度，以保護(hù)企業(yè)安全和健康發(fā)展。在信息技術(shù)方面，我們不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)了全面的信息化平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，提升了企業(yè)管理和服務(wù)效能。

二、未來(lái)展望

作為中國(guó)能源行業(yè)的一員，大唐集團(tuán)將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，在世界范圍內(nèi)領(lǐng)先地位。我們將加大科技創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，打造一支高效專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們將深入實(shí)施“一帶一路”倡議和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)合作和海外投資，不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額和國(guó)際影響力。

我們將繼續(xù)堅(jiān)持綠色發(fā)展，推動(dòng)清潔能源和新能源的使用，在保障能源供應(yīng)的同時(shí)，大力減少環(huán)境污染和低碳排放。我們還將持續(xù)加強(qiáng)安全和環(huán)境保護(hù)，建設(shè)綠色工廠和可持續(xù)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈方面，我們將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)效率優(yōu)化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售鏈，探索新的商業(yè)模式和合作方式，拓展產(chǎn)業(yè)鏈和增值鏈。

在企業(yè)創(chuàng)新方面，我們將著力提高組織和管理創(chuàng)新能力，調(diào)整和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，我們將注重新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的研發(fā)和推廣，拓展市場(chǎng)空間和收入來(lái)源。

總之，大唐集團(tuán)將以更高的姿態(tài)，更堅(jiān)定的步伐，邁向更加輝煌的明天！

董事述職報(bào)告十一篇

寫(xiě)作中范文的地位和作用逐漸被人們所認(rèn)可，學(xué)習(xí)范文的結(jié)構(gòu)有助于我們提高寫(xiě)作邏輯能力，怎么動(dòng)手寫(xiě)一篇優(yōu)質(zhì)的范文呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了成為最好的自己不斷努力整理出了今天的“董事述職報(bào)告”，以下內(nèi)容僅供參考不得用于非法活動(dòng)！

董事述職報(bào)告 篇1

根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)定，現(xiàn)將本人履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

（一）履行獨(dú)立董事職責(zé)總體情況：

本人能積極出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)歷次會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意

見(jiàn)，積極維護(hù)公司及公司股東尤其是社會(huì)公眾股股東的利益，勤勉盡責(zé)地履行了獨(dú)立董事職責(zé)，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

（二）出席會(huì)議情況及投票情況：

1、出席會(huì)議情況：公司共召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次（含臨時(shí)會(huì)議2次）和股東大會(huì)2次，本人均能親自出席會(huì)議。

2、投票表決情況：本著對(duì)公司和全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真審閱提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對(duì)利潤(rùn)分配方案持保留意見(jiàn)外，對(duì)其他各項(xiàng)議案均投了贊成票。在日常履職中，能認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，為公司的發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作提出建議，為董事會(huì)作出正確決策起到了積極的作用。

發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì)上本人發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)如下：

1、在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì)上，本人與其他三位獨(dú)立董事一起對(duì)提交本次會(huì)議審議的相關(guān)議案及年度報(bào)告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（1）關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨(dú)立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì)提交了書(shū)面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規(guī)定。

（2）關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨(dú)立董事候選人的'議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料，未發(fā)現(xiàn)有《公司法》第一百四十七條所規(guī)定的情況，以及被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現(xiàn)象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（3）關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認(rèn)為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規(guī)定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責(zé)要求。

（4）關(guān)于對(duì)參與土地競(jìng)拍等事項(xiàng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子權(quán)限的議案。公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子的授權(quán)，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權(quán)權(quán)限符合公司《章程》的有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)于調(diào)整期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額的議案。公司按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)期初資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目及其金額進(jìn)行調(diào)整，符合有關(guān)規(guī)定。

（6）關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的獨(dú)立意見(jiàn)：報(bào)告期內(nèi)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有違規(guī)擔(dān)保事項(xiàng)的發(fā)生。公司為商品房承購(gòu)人向銀行提供抵押貸款擔(dān)保，我們認(rèn)為，該擔(dān)保事項(xiàng)系公司為購(gòu)買(mǎi)本公司商品房的業(yè)主所提供的擔(dān)保，屬于行業(yè)內(nèi)普遍現(xiàn)象。公司已制定了嚴(yán)格的對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限和程序，能有效防范對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

（7）關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)：我們認(rèn)為，公司認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以證監(jiān)局對(duì)公司治理現(xiàn)場(chǎng)檢查為契機(jī)，公司修訂了《內(nèi)部控制制度》等相關(guān)制度，目前公司內(nèi)部控制制度已基本建立，形成了以公司環(huán)境控制、業(yè)務(wù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息系統(tǒng)控制、信息傳遞控制、內(nèi)部審計(jì)控制制度為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部控制體系。該內(nèi)部控制體系覆蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，能夠適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)編制真實(shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供制度上的保證，有效控制公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，保證公司對(duì)子公司實(shí)施監(jiān)管，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業(yè)務(wù)與事項(xiàng)有效控制，從而保證公司經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)制度提供保證。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)符合公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。

董事述職報(bào)告 篇2

中興通訊股份有限公司二○一六年度獨(dú)立非執(zhí)行董事述職報(bào)告作為中興通訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中興通訊”或“公司”）的獨(dú)立非執(zhí)行董事（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“獨(dú)立董事”），我們遵照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司法》”）、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、公司《獨(dú)立董事制度》、公司《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的規(guī)定，誠(chéng)信勤勉，忠實(shí)履行職責(zé)，積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，注重維護(hù)公司利益、維護(hù)全體股東特別是中小股東的利益?，F(xiàn)將我們?cè)?016年度任期內(nèi)履行獨(dú)立董事職責(zé)情況報(bào)告如下：一、出席會(huì)議情況（一）出席董事會(huì)、股東大會(huì)情況公司2016年度共召開(kāi)14次董事會(huì)，其中3次以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)，5次以電視會(huì)議的方式召開(kāi)，6次以通訊表決的方式召開(kāi)。公司2016年度以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)2次股東大會(huì)。2016年度，公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)程序，合法有效。我們對(duì)2016年度公司董事會(huì)各項(xiàng)議案均沒(méi)有提出反對(duì)或棄權(quán)。我們于2016年度出席董事會(huì)、股東大會(huì)的具體情況如下：董事會(huì)股東大會(huì)獨(dú)立董事應(yīng)參加親自出委托出缺席應(yīng)出席實(shí)際出席姓名董事會(huì)次數(shù)席次數(shù)席次數(shù)次數(shù)股東大會(huì)次數(shù)次數(shù)注談?wù)褫x220011張曦軻14113021陳少華14140022呂紅兵14104021BingshengTeng14113021（滕斌圣）朱武祥注12111010注：談?wù)褫x先生自2010年3月30日至2016年3月29日擔(dān)任公司獨(dú)立董事。公司第六屆董事會(huì)屆期于2016年3月29日到期。2016年3月3日召開(kāi)的公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉張曦軻先生、陳少華先生、呂紅兵先生、BingshengTeng(滕斌圣)先生、朱武祥先生為公司第七屆董事會(huì)獨(dú)立董事，任期為2016年3月30日至2019年3月29日。（二）出席專(zhuān)業(yè)委員會(huì)情況1獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、張曦軻先生、陳少華先生、朱武祥先生為公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員；獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生、張曦軻先生、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生為公司董事會(huì)提名委員會(huì)委員；獨(dú)立董事陳少華先生、談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、呂紅兵先生、BingshengTeng（滕斌圣）先生、朱武祥先生為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員。其中，獨(dú)立董事BingshengTeng（滕斌圣）先生為薪酬與考核委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事談?wù)褫x先生（于2016年3月29日離任）、朱武祥先生為提名委員會(huì)的召集人，獨(dú)立董事陳少華先生為審計(jì)委員會(huì)的召集人。2016年，薪酬與考核委員會(huì)共召開(kāi)4次會(huì)議，提名委員會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，審計(jì)委員會(huì)共召開(kāi)7次會(huì)議。獨(dú)立董事出席專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議情況如下：2016年召開(kāi)的薪酬與考核委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)BingshengTeng（滕斌圣）4310談?wù)褫x0000（于2016年3月29日離任）張曦軻4310陳少華4400朱武祥44002016年召開(kāi)的提名委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)談?wù)褫x1100（于2016年3月29日離任）朱武祥1100張曦軻2020呂紅兵2110BingshengTeng（滕斌圣）21102016年召開(kāi)的審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立董事姓名應(yīng)參加會(huì)議親自出席委托出席缺席次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)陳少華7700談?wù)褫x22002（于2016年3月29日離任）呂紅兵7430BingshengTeng（滕斌圣）7520朱武祥54102016年度，我們認(rèn)真參加了公司的董事會(huì)、董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)以及股東大會(huì)，履行了獨(dú)立董事誠(chéng)信、勤勉義務(wù)。凡須經(jīng)董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)決策的事項(xiàng)，公司都提前通知我們并提供足夠的資料。在召開(kāi)董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)前，我們?cè)敿?xì)審閱會(huì)議文件及相關(guān)材料，為董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。董事會(huì)及董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議上，我們客觀、公正地對(duì)各項(xiàng)議題進(jìn)行分析判斷，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，積極參與討論并提出合理化建議，較好地維護(hù)了公司整體利益，特別是維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況2016年度，我們根據(jù)公司《獨(dú)立董事制度》以及相關(guān)法律法規(guī)發(fā)表了如下獨(dú)立董事意見(jiàn)：（一）2016年1月7日，在公司第六屆董事會(huì)第三十九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于董事會(huì)換屆及提名第七屆董事會(huì)董事候選人的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于為全資子公司中興通訊馬來(lái)西亞有限責(zé)任公司提供履約擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（二）2016年4月5日，在公司第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于聘任高級(jí)管理人員的獨(dú)立意見(jiàn)。（三）2016年4月6日，在公司第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2015年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于公司聘任2016年度境內(nèi)外審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的《關(guān)于中興通訊股份有限公司二○一五年度持續(xù)關(guān)連交易情況的核證報(bào)告》（此為《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》界定的關(guān)聯(lián)交易）的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于公司2015年度已開(kāi)展衍生品交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)；6、關(guān)于公司申請(qǐng)2016年衍生品投資額度的獨(dú)立意見(jiàn)；37、關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案的獨(dú)立意見(jiàn)；8、關(guān)于公司高級(jí)管理人員薪酬的獨(dú)立意見(jiàn)；9、關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)公司關(guān)聯(lián)存款、貸款等金融業(yè)務(wù)的獨(dú)立意見(jiàn)；10、關(guān)于公司2015年度證券投資情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明的獨(dú)立意見(jiàn)；11、關(guān)于為境外全資下屬企業(yè)中興通訊印度尼西亞有限責(zé)任公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)。（四）2016年4月28日，在公司第七屆董事會(huì)第三次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于公司2016年第一季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于與中興和泰簽訂《房地產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施租賃框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于與中興和泰簽訂酒店服務(wù)《采購(gòu)框架協(xié)議》的日常關(guān)聯(lián)交易的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（五）2016年5月31日，在公司第七屆董事會(huì)第四次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于擬出資認(rèn)購(gòu)中興叁號(hào)基金的的事前獨(dú)立意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)。（六）2016年6月16日，在公司第七屆董事會(huì)第五次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司90%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（七）2016年7月15日，在公司第七屆董事會(huì)第七次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于按規(guī)則調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)價(jià)格的獨(dú)立意見(jiàn)。（八）2016年8月25日，在公司第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度關(guān)聯(lián)方資金占用和對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明及獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于公司繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)“董事、監(jiān)事及高級(jí)職員責(zé)任險(xiǎn)”的事前審閱意見(jiàn)及獨(dú)立意見(jiàn)；3、關(guān)于對(duì)公司2016年半年度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；4、關(guān)于為中興通訊（河源）有限公司債務(wù)性融資提供擔(dān)保事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)；5、關(guān)于國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司投資公司全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司的獨(dú)立意見(jiàn)。（九）2016年10月27日，在公司第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于對(duì)公司2016年前三季度衍生品投資的獨(dú)立意見(jiàn)；42、關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期相關(guān)事宜的獨(dú)立意見(jiàn)。（十）2016年11月30日，在公司第七屆董事會(huì)第十次會(huì)議上發(fā)表了：1、關(guān)于為北京富華宇祺信息技術(shù)有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)；2、關(guān)于轉(zhuǎn)讓深圳市中興物聯(lián)科技有限公司股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十一）2016年12月5日，在公司第七屆董事會(huì)第十一次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于收購(gòu)?fù)炼渖鲜泄綨eta公司48.04%股權(quán)的獨(dú)立意見(jiàn)。（十二）2016年12月28日，在公司第七屆董事會(huì)第十二次會(huì)議上發(fā)表了：關(guān)于控股子公司中興軟創(chuàng)擬非公開(kāi)發(fā)行股票的獨(dú)立意見(jiàn)。三、獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的情況2016年度，我們利用參加股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事實(shí)地考察及其他機(jī)會(huì)，對(duì)公司進(jìn)行深入了解?，F(xiàn)場(chǎng)辦公期間，我們對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查；并通過(guò)實(shí)地考察、電話和郵件等形式，與公司其他董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)控及審計(jì)部、負(fù)責(zé)公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注公司的發(fā)展情況，切實(shí)履行獨(dú)立董事的責(zé)任和義務(wù)。2016年獨(dú)立董事到公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的主要情況如下：獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況北京研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議談?wù)褫x（于2016年3中興通訊月29日離任）2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席半年度董事會(huì)會(huì)議，全面了解公司2016張曦軻8月25日深圳總部年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況5獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心1、現(xiàn)場(chǎng)出席提名委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議1月7日深圳總部2、對(duì)公司深圳總部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察1、2015年度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場(chǎng)前溝通中興通訊1月19日2、了解公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況廈門(mén)研發(fā)中心3、現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)會(huì)議中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議廈門(mén)研發(fā)中心1、公司2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)陳少華現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日廈門(mén)研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議廈門(mén)研發(fā)中心6月2日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席公司2015年度股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及半年度董事會(huì)會(huì)8月24日-25日深圳總部議，全面了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了10月27日廈門(mén)研發(fā)中心解公司2016年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面4月5日-6日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃呂紅兵中興通訊12月26日實(shí)地考察上海研發(fā)中心上海研發(fā)中心中興通訊2月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心1、公司2016年度財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)展情況溝通及了解3月3日深圳總部公司訴訟與仲裁情況、對(duì)外投資情況2、現(xiàn)場(chǎng)出席公司2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面Bingsheng4月5日深圳總部了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃Teng（滕斌圣）中興通訊現(xiàn)場(chǎng)出席公司董事會(huì)及專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議，全面了4月28日北京研發(fā)中心解公司2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況朱武祥4月5日-6日深圳總部現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面6獨(dú)立董事現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公工作情況姓名（2016年度）地點(diǎn)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2016年度工作計(jì)劃中興通訊5月31日現(xiàn)場(chǎng)出席審計(jì)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議北京研發(fā)中心現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及董事會(huì)會(huì)議，全面8月24日-25日深圳總部了解公司2016年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況中興通訊12月2日現(xiàn)場(chǎng)出席董事會(huì)溝通會(huì)議北京研發(fā)中心四、獨(dú)立董事向公司提出規(guī)范發(fā)展的主要建議及建議采納情況獨(dú)立董事建議采提出的主要建議建議形式姓名納情況1、關(guān)于公司5G工作開(kāi)展的建議；口頭建議全部采納談?wù)褫x2、關(guān)于公司政企業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。1、關(guān)于增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議；張曦軻3、關(guān)于公司海外市場(chǎng)發(fā)展的建議；4、關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目選擇的建議。1、關(guān)于與董事溝通機(jī)制的建議；口頭建議全部采納2、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；3、關(guān)于制定提案管理制度的建議；4、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)工作的建議；陳少華5、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)人員構(gòu)成的建議；6、關(guān)于公司董事會(huì)決策依據(jù)的建議；7、關(guān)于壞賬核銷(xiāo)、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議；8、關(guān)于對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的建議；9、關(guān)于參與設(shè)立基金的建議。1、關(guān)于審計(jì)及內(nèi)控制度建設(shè)的建議；口頭建議全部采納呂紅兵2、關(guān)于公司壞賬核銷(xiāo)工作的建議。BingshengTeng1、關(guān)于公司內(nèi)審部門(mén)考核指標(biāo)的建議；口頭建議全部采納（滕斌圣）2、關(guān)于公司股權(quán)投資策略的建議。1、關(guān)于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作報(bào)告的建議；口頭建議全部采納朱武祥2、關(guān)于高管考核指標(biāo)的建議。五、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作71、持續(xù)關(guān)注公司信息披露工作，及時(shí)掌握公司信息披露情況，對(duì)相關(guān)信息的及時(shí)披露進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查。2、定期了解公司的日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外投資等相關(guān)事項(xiàng)，了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況和公司治理情況，運(yùn)用自身的知識(shí)背景，為公司的發(fā)展和規(guī)范化運(yùn)作提供建議性的意見(jiàn)。在任職期間，我們都是事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，如有疑問(wèn)主動(dòng)向公司詢(xún)問(wèn)、了解具體情況，并在董事會(huì)上充分發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。3、不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)增強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。六、履行獨(dú)立董事特別職權(quán)的情況2016年度，我們作為獨(dú)立董事：1、未有經(jīng)獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)；2、未有獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況；3、未有獨(dú)立董事獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況；4、未有獨(dú)立董事在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)；5、未有獨(dú)立董事向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。以上是我們2016年度履職情況的匯報(bào)。2017年度，我們將繼續(xù)本著誠(chéng)信與勤勉的精神，按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事制度》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》的有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立公正地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，發(fā)揮獨(dú)立董事作用，切實(shí)維護(hù)公司整體利益和股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

董事述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位董事，大家好！

我是貴公司的獨(dú)立董事，今天我?guī)?lái)的是關(guān)于內(nèi)控方面的述職報(bào)告。

在過(guò)去的一年中，貴公司的內(nèi)控方面得到了我們董事會(huì)和管理層的高度重視，我們團(tuán)隊(duì)也從多個(gè)方面開(kāi)展了相關(guān)的工作。

首先，我們加強(qiáng)了公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)。我們?cè)诮L(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、編制制度規(guī)章、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方面采取了一系列的措施，旨在確保公司內(nèi)控制度的完整性和有效性。同時(shí)，我們也通過(guò)開(kāi)展每年一次的內(nèi)部審計(jì)工作，檢驗(yàn)了公司內(nèi)控制度的落實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)，保證公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。

其次，我們還加強(qiáng)了公司的管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)和重視程度。我們認(rèn)為管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)是內(nèi)控制度最重要的環(huán)節(jié)之一。因此，我們?yōu)楣芾韺犹峁┝讼嚓P(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠更好地理解公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制措施，并在行動(dòng)上得到了有效的體現(xiàn)。

最后，我們也注意到了公司的信息化建設(shè)問(wèn)題，認(rèn)為信息化建設(shè)是內(nèi)控制度持續(xù)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。我們?yōu)楣鹃_(kāi)展了信息化建設(shè)的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。我們督促公司加強(qiáng)信息化建設(shè)的管理和監(jiān)督，保證信息化建設(shè)的合規(guī)性和有效性。

總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，公司的內(nèi)控方面得到了新的進(jìn)展和提升。我們相信，在未來(lái)，公司會(huì)更加重視內(nèi)扣的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控制度的科學(xué)有效運(yùn)行。我們作為獨(dú)立董事會(huì)繼續(xù)高度關(guān)注公司內(nèi)控管理的情況，保證公司的健康發(fā)展和股東的利益最大化。

謝謝！

董事述職報(bào)告 篇4

旅游有限公司董事述職報(bào)告作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事，在度，本人誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)履行職責(zé)，積極出席相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真審議董事會(huì)各項(xiàng)議案，對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)。現(xiàn)將度履行職責(zé)情況述職如下：

一、出席董事會(huì)會(huì)議情況

公司共計(jì)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議8次，其中以現(xiàn)場(chǎng)投票方式召開(kāi)4次，通訊方式召開(kāi)4次。本人現(xiàn)場(chǎng)出席4次，沒(méi)有委托出席或未出席情形，本著謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)各次董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案經(jīng)過(guò)審議后進(jìn)行投票，未出現(xiàn)提出反對(duì)、棄權(quán)意見(jiàn)的情形。

本人認(rèn)為公司董事會(huì)和股東大會(huì)的召開(kāi)完全符合法定程序，重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對(duì)董事會(huì)和股東大會(huì)上審議的各項(xiàng)議案提出異議，對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的議案投票贊成。

二、發(fā)表意見(jiàn)情況

1．關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)

確認(rèn)公司《度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實(shí)際情況。認(rèn)為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對(duì)控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

2．關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

根據(jù)證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文《關(guān)于上市公司建立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于判斷的立場(chǎng)，本人認(rèn)為：

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。

（2）報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來(lái)屬于正常的經(jīng)營(yíng)性關(guān)聯(lián)交易的資金往來(lái)，交易程序合法，定價(jià)公允，沒(méi)有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來(lái)是正常的經(jīng)營(yíng)和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營(yíng)和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。

3．關(guān)于公司對(duì)外擔(dān)保情況的說(shuō)明及意見(jiàn)

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》（證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)）、《關(guān)于規(guī)范上市公司對(duì)外擔(dān)保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)）要求，作為公司董事，本人對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)對(duì)外擔(dān)保情況進(jìn)行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明并發(fā)表意見(jiàn)如下：

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬(wàn)元貸款的連帶責(zé)任擔(dān)保，占公司報(bào)告期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔(dān)保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理使用的需要，沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的審批程序，無(wú)違規(guī)情況。

公司擔(dān)保情況符合證監(jiān)發(fā)[]56號(hào)文和證監(jiān)發(fā)[]120號(hào)文的規(guī)定。

4．對(duì)增補(bǔ)楊麗軍女士為公司董事候選人的意見(jiàn)

作為北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司董事，對(duì)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議討論的《關(guān)于增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的議案》進(jìn)行了事前審議。

基于判斷，認(rèn)為董事會(huì)增補(bǔ)楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補(bǔ)楊麗軍女士為公司第四屆董事會(huì)董事候選人。123旅游有限公司董事述職報(bào)告

5．對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)的意見(jiàn)

本著審慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)公司非公開(kāi)發(fā)行股票事項(xiàng)發(fā)表如下意見(jiàn)：

（1）本次非公開(kāi)發(fā)行股票方案切實(shí)可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為股東提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的回報(bào)。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目發(fā)展前景看好，有利于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實(shí)施。

（2）本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)符合《中華人民共和國(guó)公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國(guó)證券法》關(guān)于非公開(kāi)發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國(guó)X《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》和《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開(kāi)發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，不存在回避表決的情況，董事會(huì)表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

6．對(duì)公司資產(chǎn)出售事項(xiàng)的意見(jiàn)

針對(duì)公司本年度資產(chǎn)出售事項(xiàng)，發(fā)表意見(jiàn)如下：

（1）本次交易的標(biāo)的是公司所持有的控股子公司武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國(guó)際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格以福建武夷資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的閩武夷評(píng)報(bào)崇字（）第011號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。

（4）本次交易提交董事會(huì)審議前經(jīng)本人事先認(rèn)可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國(guó)際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

1．公司信息披露情況

通過(guò)對(duì)公司度信息披露情況進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，本人認(rèn)為公司能?chē)?yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平地進(jìn)行信息披露，信息披露工作維護(hù)了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

2．對(duì)公司的治理情況及經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督

本人對(duì)公司提供的各項(xiàng)材料和有關(guān)介紹進(jìn)行認(rèn)真審核。在此基礎(chǔ)上，、客觀、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對(duì)董事、高管履職情況進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了董事的職責(zé)，促進(jìn)了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性，切實(shí)地維護(hù)了公司和股東的利益。

四、在年度報(bào)告工作中的監(jiān)督作用

作為公司董事會(huì)審計(jì)委員負(fù)責(zé)人，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)X及深圳證券交易所對(duì)報(bào)工作相關(guān)要求，聽(tīng)取了管理層對(duì)本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況匯報(bào)，與公司度年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行了多次溝通，聽(tīng)取注冊(cè)會(huì)計(jì)師介紹有關(guān)審計(jì)情況，對(duì)年審會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，保證了年度報(bào)告的全面、完整、真實(shí)。

五、自身學(xué)習(xí)情況

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，提高了保護(hù)公司和中小股東權(quán)益的思想意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司和投資者的保護(hù)能力。123

董事述職報(bào)告 篇5

在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我要對(duì)公司2019年的發(fā)展做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

首先，我要感謝全體員工在過(guò)去一年里的辛勤付出和努力工作。正是因?yàn)槟銈兊膱?jiān)守和努力，我們公司在2019年取得了顯著的進(jìn)展和成果。

一、業(yè)績(jī)表現(xiàn)

首先是業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2019年，公司整體業(yè)績(jī)有了較大的提升。公司獲得的收益較上年增長(zhǎng)了30%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了良好成績(jī)。其中，公司的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了25%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了27%。這些數(shù)字不僅反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)力，也充分說(shuō)明公司的業(yè)務(wù)和管理水平得到了全面提高。

二、運(yùn)作模式

其次，是公司的運(yùn)作模式。2019年，我公司深入推進(jìn)電子商務(wù)的建設(shè)，優(yōu)化公司內(nèi)部管理和生產(chǎn)流程。我們引進(jìn)了智能化設(shè)備，提升了生產(chǎn)效率，能夠更好地滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，公司重視品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出有競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)產(chǎn)品，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。這些革新與改進(jìn)，都有力地推動(dòng)了公司整體的發(fā)展。

三、員工培訓(xùn)

除此之外，我們還了解到員工在公司內(nèi)部學(xué)習(xí)和技能的提升，這一點(diǎn)對(duì)公司的發(fā)展也影響非常大。因?yàn)槟軌蛱嵘龁T工的專(zhuān)業(yè)技能，提高員工的綜合素質(zhì)，有利于增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力，也能讓企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

四、企業(yè)文化建設(shè)

最后，我們公司還加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。在過(guò)去一年里，我們通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)和培訓(xùn)會(huì)議，讓員工在工作中感受到了企業(yè)文化的魅力和力量，提高了他們的歸屬感和榮譽(yù)感。我們堅(jiān)信，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，將來(lái)的發(fā)展中，我們會(huì)持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。

總之，2019年是公司快速發(fā)展的一年，取得的成績(jī)讓我們倍受鼓舞。面對(duì)新的一年，我們要繼續(xù)努力。我們將以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以提高員工綜合素質(zhì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目的。我相信，在全體員工的協(xié)力下，公司必能取得更大的成就!

董事述職報(bào)告 篇6

尊敬的董事會(huì)董事、股東及各位監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是X公司的獨(dú)立董事A先生。今天我將為大家述職報(bào)告有關(guān)公司內(nèi)控的情況。

首先，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)控的重要性。作為公司治理的重要組成部分，健全的內(nèi)控體系可以幫助公司規(guī)范運(yùn)作，保障公司利益，并提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司應(yīng)高度重視內(nèi)控建設(shè)，不斷完善和優(yōu)化內(nèi)控體系。

其次，我想簡(jiǎn)要回顧一下公司當(dāng)前的內(nèi)控體系。公司在過(guò)去的一年里，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)控的重視和建設(shè)。公司成立了內(nèi)控委員會(huì)，制定了一系列的內(nèi)部控制制度和管理辦法，并不斷進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。此外，公司還加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，建立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)機(jī)制。公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)也起到了監(jiān)督和評(píng)估的作用，確保內(nèi)控的有效運(yùn)行。

然而，盡管公司在內(nèi)控方面取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。首先，公司的內(nèi)部控制制度還有待進(jìn)一步完善，某些業(yè)務(wù)流程和管理制度需要進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化。其次，公司內(nèi)部人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)仍有待提高，一些員工對(duì)內(nèi)控制度的遵守和執(zhí)行程度不高。第三，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作雖然有所加強(qiáng)，但仍存在一些盲點(diǎn)和疏漏，需要更加全面和細(xì)致地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。最后，公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的資源和能力也需要進(jìn)一步提升，以更好地發(fā)揮其監(jiān)督和評(píng)估作用。

針對(duì)以上問(wèn)題和不足，我提出以下建議：首先，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的完善和優(yōu)化工作，特別是對(duì)某些業(yè)務(wù)流程和管理制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。其次，開(kāi)展內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法和工具，確保風(fēng)險(xiǎn)的全面和準(zhǔn)確識(shí)別，有效應(yīng)對(duì)。最后，加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的支持和投入，提高其資源和能力，使其能夠更好地履行監(jiān)督和評(píng)估工作。

總之，公司內(nèi)控的建設(shè)和完善是公司治理的重點(diǎn)，也是公司發(fā)展的保障。我們應(yīng)加大力度，進(jìn)一步完善和優(yōu)化內(nèi)控體系，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以及支持和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的建設(shè)。相信在大家的共同努力下，公司的內(nèi)控工作將取得更大的進(jìn)步和成果。

謝謝大家！

董事述職報(bào)告 篇7

我作為XX股份有限公司第八屆董事會(huì)的獨(dú)立董事,來(lái)我嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律、法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行職責(zé),充分發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立作用,從而維護(hù)了公司利益,維護(hù)了全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。

任職以來(lái),本人全部出席了公司董事會(huì)。本人未對(duì)董事會(huì)各項(xiàng)議案及其他事項(xiàng)提出異議。

在召開(kāi)董事會(huì)之前本人能夠主動(dòng)調(diào)查、獲取做出決議所需要的情況和資料,了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作情況,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。我作為一名管理學(xué)學(xué)者,在會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題,積極參與討論,并從宏觀形勢(shì)認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況,從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理化建議,為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

任職以來(lái),本人在公司做出各項(xiàng)重大決策前均發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),其具體如下:

任職以來(lái),本人根據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問(wèn)題的通知》,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的核查,發(fā)表了《資金往來(lái)及對(duì)外擔(dān)保情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明和獨(dú)立意見(jiàn)》。認(rèn)為:1、公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金均系正常經(jīng)營(yíng)性占用;2、公司無(wú)重大對(duì)外擔(dān)保情況。

項(xiàng)目建設(shè)組織合理。

(1) “2×2萬(wàn)噸超柔軟氨綸纖維項(xiàng)目”一期工程建設(shè)進(jìn)展順利。

(2)公司全資子公司“xx有限公司”的“年產(chǎn)100,000噸新型纖維素項(xiàng)目一期工程”項(xiàng)目建成投入試生產(chǎn)。

3.繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為 2015 年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)

我們認(rèn)為大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)從業(yè)資格,且擁有多年為上市公司提供審計(jì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與能力,能夠滿足公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作要求,同意繼續(xù)聘用大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)。

4.公司非公開(kāi)發(fā)行股票的過(guò)程符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行股票,公司提高資產(chǎn)質(zhì)量,有利于公司推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,符合公司和全體股東的利益。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。本次非公開(kāi)發(fā)行股票的'募集資金投資項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

任職以來(lái),本人對(duì)公司管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況等進(jìn)行了調(diào)查,有效地履行了獨(dú)立董事的職責(zé);作為公司獨(dú)立董事,凡須經(jīng)董事會(huì)決策的重大事項(xiàng),都事先對(duì)公司介紹的情況和提供的資料進(jìn)行了認(rèn)真審核,為董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。

1.未有提議召開(kāi)董事會(huì)情況發(fā)生;

2.未有獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況發(fā)生。

以上是我本人在20任公司獨(dú)立董事期間,履行獨(dú)立董事職責(zé)情況匯報(bào),我在今后將繼續(xù)關(guān)心和支持XX的生產(chǎn)與發(fā)展,為XX發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。

董事述職報(bào)告 篇8

20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好本職工作，較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)

(一)認(rèn)清形勢(shì)，把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家，九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng)，我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感，必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素，規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大，在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

(二)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。就職后，在班子成員基本穩(wěn)定，人員配置逐步完善的情況下，我把統(tǒng)一思想觀念，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議，將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上，統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想，突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭、起好步。

(三)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響，努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元，完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元，完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求，堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度，初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求，確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力，規(guī)范員工從業(yè)行為，嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力，尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件，堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi)，我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件，無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件，保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

(五)以人為本，提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平，主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養(yǎng)了積極向上的意識(shí)，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責(zé)，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

二、攻堅(jiān)克難，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段，在這種情況下，我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，迎難而上，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長(zhǎng)，我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定，并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查，注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查，力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審，幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施，教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)穿針引線，搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá)，將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合，努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

(三)提煉內(nèi)功，加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法，特別注重開(kāi)展建章建制工作，通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規(guī)范日常行為，做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中，我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開(kāi)展實(shí)際有效工作。

三、查找不足，借鑒經(jīng)驗(yàn)

幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng)，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng)，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)，九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行，每家都有各自的優(yōu)勢(shì)，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn)，缺乏深層次的研究，擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通，進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)我行不足。

我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了，時(shí)間不長(zhǎng)，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議。

董事述職報(bào)告 篇9

x年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，行情整體回落；公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了較大調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務(wù)，公司的管理經(jīng)營(yíng)也創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒(méi)有完成，買(mǎi)殼上市的工作繼續(xù)受阻，因?yàn)楦＝ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù)，造成公司并購(gòu)浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司，有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無(wú)法按計(jì)劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長(zhǎng)，并分工主抓上市工作，對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒(méi)有能按時(shí)完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅(jiān)持，苦修內(nèi)功，積極等待政策變化的機(jī)遇。

回顧一年來(lái)的工作，從態(tài)度上說(shuō)自己還是盡職的，但工作成效上自己覺(jué)得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對(duì)照自己的工作崗位職責(zé)，基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺(jué)地與其保持一致。

二、在企業(yè)董事長(zhǎng)的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，處理好班子成員之間的關(guān)系，對(duì)人對(duì)事出于公心，自覺(jué)遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

三、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試，對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四、珍惜xx公司并購(gòu)重組，買(mǎi)上市這個(gè)機(jī)會(huì)，克服長(zhǎng)時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來(lái)的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo)，推進(jìn)公司的并購(gòu)，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實(shí)具體的工作方案，在資本市場(chǎng)運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴(yán)格要求自己，淡泊名利，涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是，公平公正。

存在的主要問(wèn)題：

1、工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑颍朔@方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問(wèn)題解決的條件，這些地方還需要改進(jìn)。

2、市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動(dòng)向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等，對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。

3、公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過(guò)改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

xx年要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實(shí)際，明確工作方向。

2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開(kāi)拓創(chuàng)新。

3、結(jié)合x(chóng)x公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4、發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè)，在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí)，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

董事述職報(bào)告 篇10

大唐董事長(zhǎng)是中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)大唐集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)，為了向董事會(huì)和股東們匯報(bào)公司最近的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，他寫(xiě)了一份詳細(xì)的述職報(bào)告。該報(bào)告中，他詳細(xì)介紹了公司的近況、困難和挑戰(zhàn)，并提出了應(yīng)對(duì)措施和發(fā)展規(guī)劃。

近況：

大唐集團(tuán)成立于1997年，是一家擁有多元化業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。目前，集團(tuán)下轄超過(guò)20家子公司，涵蓋了能源、環(huán)保、化工、物流、建材等多個(gè)行業(yè)，員工總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人。在近期，公司的業(yè)績(jī)整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。其中，造紙、建材和新能源業(yè)務(wù)出現(xiàn)了營(yíng)收下滑的情況，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大。

困難和挑戰(zhàn)：

面對(duì)上述困難，大唐集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)拓展上面臨著一系列挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程深入和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各類(lèi)企業(yè)紛紛效仿，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展，對(duì)大唐的產(chǎn)品和服務(wù)形成了巨大的壓力。另外，金融市場(chǎng)和政策環(huán)境的不確定性也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了許多的不確定性和困難。

應(yīng)對(duì)措施：

為應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)和解決困境，大唐集團(tuán)將采取一系列措施。首先，公司將推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)新的產(chǎn)業(yè)鏈，探索新的發(fā)展領(lǐng)域。其次，公司將加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，并積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。另外，圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和品牌形象，大唐還將進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和股權(quán)重組，以實(shí)現(xiàn)公司最優(yōu)化的資源配置和管理。

未來(lái)規(guī)劃：

在未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃中，大唐董事長(zhǎng)提出了明確的目標(biāo)和方向。首先，公司應(yīng)緊跟新的發(fā)展趨勢(shì)，建立大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等前沿技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次，公司將繼續(xù)深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以能源、環(huán)保和化工為核心，拓展新能源、智能互聯(lián)、海外市場(chǎng)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。最后，公司將加強(qiáng)全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專(zhuān)業(yè)和管理能力，為公司發(fā)展提供更為強(qiáng)大的基礎(chǔ)和支持。

總結(jié)：

大唐集團(tuán)作為一家具有綜合性業(yè)務(wù)和國(guó)際影響力的大型企業(yè)，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，采取了一系列有效的應(yīng)對(duì)措施。未來(lái)，公司將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、共贏、責(zé)任、感恩”的理念，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)公司治理和企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的發(fā)展目標(biāo)。

董事述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位董事會(huì)成員：

大家好！我是公司的獨(dú)立董事，今天很榮幸向大家述職。本次述職報(bào)告的主題是公司的內(nèi)控制度和措施。

一、內(nèi)控制度的建立和完善

內(nèi)控制度是公司有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，也是保障公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的重要保障。本年度，公司進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)范內(nèi)部控制政策和程序：公司制定了一系列規(guī)范內(nèi)部控制的政策和程序，明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，確保內(nèi)部控制的層級(jí)和執(zhí)行效果；

2. 完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系：公司對(duì)涉及公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估，并建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和應(yīng)急預(yù)案；

3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制：公司進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，采取了有效的措施提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，并加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的監(jiān)督和審查；

4. 完善監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制：公司設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

二、內(nèi)控措施的執(zhí)行與效果

1. 內(nèi)部培訓(xùn)與教育：公司定期開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解，加強(qiáng)員工的內(nèi)部控制意識(shí)，確保內(nèi)部控制的有效執(zhí)行；

2. 內(nèi)部審查和監(jiān)督：公司的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面審查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估：公司建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)采取防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失；

4. 財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性：公司加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督和審查，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，提高投資者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的信任度。

三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

在內(nèi)控方面，公司也存在一些問(wèn)題和不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 內(nèi)控意識(shí)的提升：公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的內(nèi)控意識(shí)，提高員工對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，確保內(nèi)控制度的有效執(zhí)行；

2. 內(nèi)部流程的優(yōu)化：公司在一些流程上還存在一些不夠合理和高效的地方，需要進(jìn)一步優(yōu)化，減少重復(fù)勞動(dòng)和人為失誤的發(fā)生；

3. 內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性：公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要更好地保持獨(dú)立性，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的監(jiān)督和審計(jì)，確保審計(jì)結(jié)果客觀、公正。

針對(duì)上述問(wèn)題，公司將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加大內(nèi)控培訓(xùn)力度：公司將繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn)和教育力度，提高員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和理解；

2. 優(yōu)化內(nèi)部流程：公司將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程，減少繁瑣的環(huán)節(jié)和不必要的程序；

3. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性：公司將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，保持其獨(dú)立性，確保審計(jì)結(jié)果的客觀性和公正性。

以上是我對(duì)公司內(nèi)部控制的報(bào)告，感謝各位董事的關(guān)注和支持。我將繼續(xù)履行獨(dú)立董事的職責(zé)，努力提升公司的內(nèi)部控制水平，保障公司的健康發(fā)展。謝謝！