創(chuàng)業(yè)觀后感

創(chuàng)業(yè)觀后感。

閱讀作品后，如果能夠與其產(chǎn)生共鳴，往往會(huì)激發(fā)我們的興趣。在撰寫觀后感時(shí)，需要注重真實(shí)的評(píng)價(jià)，這樣才能保存當(dāng)下最真實(shí)的心情和感受。那么在寫作作品名觀后感時(shí)，需要注意哪些方面呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“創(chuàng)業(yè)觀后感”介紹，如果你認(rèn)為這份資料有用，請(qǐng)將它發(fā)送給你的伙伴們！

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇1】

通讀完全書，我并沒有覺著杰溫安洛先生是距離常人非常非常遠(yuǎn)的那種曠世天才，反而這本自傳讓他在我眼里更加的親切甚至是平凡，他超出常人的，只是對(duì)于夢(mèng)想的堅(jiān)持與執(zhí)著，當(dāng)然僅這一點(diǎn)就已經(jīng)不容易了，足夠贏得每一個(gè)人的尊重。

寫到這里，意猶未盡，我想把這本自傳中的每一處點(diǎn)睛之筆都寫出來(lái)，但那樣也就可能有劇透之嫌了，對(duì)這本書感興趣的朋友還是自己找來(lái)看看吧。

最后再說一句，杰溫安洛先生在書中的一個(gè)思考是這本書中給我印象最深的一頁(yè)，他的這個(gè)思考是這樣的：

我也希望各位在看完這本書以后，能認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和倫理道德絕對(duì)是可以協(xié)調(diào)并存的。不管別人怎么評(píng)價(jià)，現(xiàn)代的自由企業(yè)體系和傳統(tǒng)道德絕非格格不入，彼此排斥，而是能夠完美的共存共榮的大分部的成功企業(yè)就是靠著誠(chéng)實(shí)，正直和善良等傳統(tǒng)美德，才得以茁壯成長(zhǎng)的，而且他們所給予這個(gè)社會(huì)的，比當(dāng)初所拿還要多。

難道真的只能是無(wú)奸不商嗎？顯然，杰溫安洛先生給出了否定的回答。

到此為止！

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇2】

《燃點(diǎn)》觀后感：創(chuàng)業(yè)之路的艱辛與激情

《燃點(diǎn)》作為一部以創(chuàng)業(yè)為主題的電影，通過真實(shí)而動(dòng)人的故事，向觀眾展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者們的艱辛、拼搏和奮斗精神。影片中的角色們每一個(gè)都充滿了激情和決心，他們面臨的問題也都普遍存在于創(chuàng)業(yè)者的生活中。觀看此片讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)之路有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并深感創(chuàng)業(yè)的困難與辛酸。

影片以一個(gè)普通大學(xué)生林浩的故事展開。在林浩的大學(xué)畢業(yè)典禮上，他的導(dǎo)師李佳敏提出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，希望林浩能夠毫不猶豫地加入其中。于是，林浩毅然決然地選擇了創(chuàng)業(yè)之路。電影中的林浩具有堅(jiān)定的目標(biāo)和非凡的毅力，不屈不撓地努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。他面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，但他從不氣餒，總能找到方法克服困難。這使得我對(duì)創(chuàng)業(yè)者們的辛苦有了更深入的了解。

影片還生動(dòng)地展示了創(chuàng)業(yè)者面臨的壓力和決策的重要性。在發(fā)展初期，創(chuàng)業(yè)公司需要不斷地吸納投資，以保證正常運(yùn)作。影片中的公司創(chuàng)始人蘇東一直都在和投資者斗智斗勇，他們所做的一切都是為了確保公司的生存和發(fā)展。最后，他們成功地獲得了投資，公司開始逐漸嶄露頭角。這讓我意識(shí)到，在創(chuàng)業(yè)的道路上，決策的正確與否關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的未來(lái)。創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的決策能力和快速反應(yīng)的能力。

此外，影片中成功的背后更多的是失敗和努力。創(chuàng)業(yè)者并不是一帆風(fēng)順，他們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗和挫折，但依然堅(jiān)持不懈地努力下去。在影片的最后，蘇東的公司面臨破產(chǎn)的局面，但他沒有放棄，相反，他用自己的智慧和毅力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到了新的商機(jī)，公司重新站起來(lái)。對(duì)我來(lái)說，這是創(chuàng)業(yè)之路最深刻的教訓(xùn)之一：無(wú)論遇到何種困境，創(chuàng)業(yè)者都需要擁有堅(jiān)定的信心和永不言棄的精神。

在觀看《燃點(diǎn)》之后，我對(duì)創(chuàng)業(yè)者們的努力和奮斗精神有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是享受成功時(shí)的榮耀，更多的是辛酸、汗水和付出。只有真正燃點(diǎn)內(nèi)心的激情和渴望，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中脫穎而出。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要有勇氣去追尋自己的夢(mèng)想，并在困難面前永不退縮。感謝《燃點(diǎn)》帶給我這些真實(shí)而深刻的啟示！

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇3】

一天上午，陳小明到嶺夏村良平工業(yè)區(qū)找工作，讀創(chuàng)業(yè)故事。他在工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，沒找到一家合意的工廠，倒是在良平市場(chǎng)邊上見到有一個(gè)門口貼有“轉(zhuǎn)讓”字樣的小商店。他想，自己在工廠里做了那么多年，早就厭倦了，何不開個(gè)小商店呢？

這樣，你不僅不必再生老板和工頭的氣，還可以為自己工作。多酷?。?/p>

這家轉(zhuǎn)讓的小店是一家**日用品的夫妻店，面積約20平方米。在廣東，很多夫妻都住在這樣的小商店里。那對(duì)潮汕夫妻見陳小明對(duì)他們的店有興趣，就熱情地向他“推銷”起來(lái)了

陳小明見周圍果然人來(lái)人往，說話間，店子里還做成了幾單小生意，他更加動(dòng)心了。經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià)，他以12014元的**賣掉了這家店，店里的貨物和冰柜都是按照老板提供的賬目分別結(jié)算的。陳小明就這樣從打工仔變成了一個(gè)小老板。

然而，一個(gè)月后，陳小明發(fā)現(xiàn)這里的生意不如潮汕夫婦，而且?guī)缀醪恢?！雖然這家店每天的營(yíng)業(yè)額都在100元以上，但交了市場(chǎng)管理費(fèi)和店面租金后就所剩無(wú)幾了。

陳小明冷靜下來(lái)觀察，這家店周圍有很多工廠，但這樣的店很多。而且，雖然店面位置不錯(cuò)，但租金相對(duì)較高。陳小明越想越苦惱。他知道自己搞砸了，愛上了這對(duì)夫婦。

陳小明心里叫苦不迭，但事已至此，他只好努力將店鋪經(jīng)營(yíng)下去，希望能有翻身的一天。可是，時(shí)間一天天過去，小店的生意仍舊沒有什么起色。陳小明越來(lái)越?jīng)]有信心了。

他認(rèn)為當(dāng)這么小的老板太難了。他每天**點(diǎn)開門。他只能在晚上12點(diǎn)以后關(guān)門。時(shí)間甚至比在工廠工作還要長(zhǎng)。而且，自己在工廠里打工時(shí)，每個(gè)月還有個(gè)千余元的收入，而現(xiàn)在做的買賣想不虧本都難。如果再這樣下去，靠打工攢下來(lái)的舊資本就會(huì)被侵蝕！

近2014年春節(jié)，絕望的陳小明干脆關(guān)了店門，回家鄉(xiāng)____(省、市、區(qū)、縣)過年去了?；氐脚R川后，他去城里最大的超市買年貨。他發(fā)現(xiàn)超市正在進(jìn)行**活動(dòng)，許多商品都是在****的。東北大米竟然只賣1.

36元錢1公斤。陳小明做生意幾個(gè)月了，對(duì)許多商品都很了解。他知道這種大米的**太高了，也就是說，超市在東北賣的大米是零利潤(rùn)的！陳小明心想，超市的運(yùn)營(yíng)成本比一般的小店要高很多。按這個(gè)****沒有利潤(rùn)和勞動(dòng)力成本。原因是什么？

看著超市里熙熙攘攘的顧客，陳小明突然明白，大超市和商場(chǎng)不是賣**產(chǎn)品牟利，而是低價(jià)吸引顧客！少量的**商品不僅能吸引很多顧客，而且會(huì)讓顧客產(chǎn)生錯(cuò)覺，認(rèn)為這里所有的商品都比其它地方便宜，所以他們也有購(gòu)買其它商品的欲望。大多數(shù)顧客在購(gòu)買**產(chǎn)品時(shí)會(huì)購(gòu)買一些其他的東西，這是那些大型商場(chǎng)和超市的利潤(rùn)點(diǎn)！

難怪那些商家總是熱衷于****！

陳小明恍然大悟。他想，如此淺顯的道理自己怎么一直沒有想到呢？如果自己的小店也采取了大超市的營(yíng)銷策略，他們能復(fù)興嗎？

春節(jié)期間，陳小明一直在考慮這個(gè)問題。回到東莞后，他就開始摸著石頭過河。他粗略統(tǒng)計(jì)了店里所有商品的種類和數(shù)量，拿出毛巾、襪子、純凈水、香煙等40種小商品做成**產(chǎn)品，約占所有商品的二十分之一。

然后，陳小明在店門口立了一個(gè)醒目的牌子，上面寫著**商品的種類和**。

當(dāng)一位顧客半信半疑地走進(jìn)店里時(shí)，他會(huì)發(fā)現(xiàn)這里的**產(chǎn)品確實(shí)比其他家庭的產(chǎn)品低20-30%。結(jié)果，那天他的生意比平時(shí)火爆多了，顧客像燈籠一樣進(jìn)來(lái)了。一天下來(lái)，營(yíng)業(yè)額竟是以前的十幾倍！

雖然賣出去的許多東西是零利潤(rùn)，但隨帶著賣出去的其它商品也是平時(shí)的幾倍。也就是說，他那一天的利潤(rùn)是平時(shí)的幾倍！

陳小明的收入很高，他的店很快就成了良平市場(chǎng)上最受歡迎的店。他以前很悠閑地坐在店里，現(xiàn)在整天都很忙。事實(shí)證明了他所采用的“營(yíng)銷策略”是成功的，因此，他再忙再累也覺得十分開心。

2014年2月底，陳小明查看了庫(kù)存和現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)他在短短20天內(nèi)就賺了3000多元！這樣的成績(jī)讓陳小明興奮不已。不久，他周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始向他學(xué)習(xí)推銷。

但陳小明此時(shí)已能把**銷售的策略運(yùn)用得爐火純青了，他知道哪些商品**最能吸引消費(fèi)者，每過幾天，他就調(diào)整一下**商品的品種，常換常新，令模仿者無(wú)所適從，讀后感《創(chuàng)業(yè)故事讀后感》。

陳小明認(rèn)為，雖然別人還沒能從他身上偷到多少生意，但他們無(wú)疑已經(jīng)給自己敲響了警鐘——如果總是原地踏步，總有一天會(huì)被別人追上的。他知道只有創(chuàng)新才能永遠(yuǎn)在市場(chǎng)上立于不敗之地。他一有空就絞盡腦汁想新主意。

在工業(yè)區(qū)開店，顧客群以打工族為主。陳小明發(fā)現(xiàn)，很多來(lái)店里買東西的工人和女孩胸前都有名牌?？粗谱由系?*和名字，他想出了另一個(gè)**方法-姓**。

他每天選定一個(gè)姓，凡是這個(gè)姓氏的消費(fèi)者只須用成本價(jià)就可以買到他店里的任何商品。

這個(gè)新鮮的**方式一經(jīng)推出，立刻就引起了眾多打工者的關(guān)注，每天光顧他的小店的人更多了。陳小明在高興的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：因?yàn)橹灰愕男帐鲜墙裉爝x定的那一個(gè)，就可以無(wú)限制地購(gòu)買店里的任何商品，所以，當(dāng)然會(huì)有很多同事朋友委托代買自己需要的東西。

這樣一來(lái)，很多利潤(rùn)就白白地流失了。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題以后，陳小明就規(guī)定了每天的姓氏受惠者用進(jìn)價(jià)購(gòu)買的東西不能超過5件。

在“姓氏**”收到良好的效果以后，陳小明又乘勝追擊，推出了“生日**”?！吧?*”和“姓氏**”的運(yùn)作方式一樣，只是所選的對(duì)象不同。這兩種**方式都有濃濃的人情味，很受顧客的歡迎。

陳小明的小店也因此得到了良好的口碑。

有了這幾次成功的“策劃”，陳小明對(duì)市場(chǎng)的嗅覺也越來(lái)越敏銳了。廣東的天氣炎熱，而打工仔、打工妹們常常加班到深夜，因此大多數(shù)人都有吃夜宵的習(xí)慣。于是，陳小明買來(lái)了10多張折疊桌，每天晚上就在店門口沿街?jǐn)[開。

晚上10點(diǎn)以后，他**的酒水和副食品全部打折銷售。比如，進(jìn)價(jià)1.80元一瓶的啤酒，在別人那里最低也要賣2.

50元，而他只2元錢。對(duì)收入不高的打工者來(lái)說，能省一毛錢也是好的，所以此舉大受打工者的歡迎。雖然利薄，但銷量卻大了，收入仍然十分可觀。

因此，這一舉措又成為了他的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在商戰(zhàn)中，**戰(zhàn)最容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。陳小明每推出一種低價(jià)的**措施，過不了多久，總會(huì)被周圍的小店克攏陳小明對(duì)此十分擔(dān)憂。為了讓小店的經(jīng)營(yíng)保持好的勢(shì)頭，并永遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行，他開始研究起市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)。

他從書店買來(lái)幾本現(xiàn)代營(yíng)銷的書，從中了解到，現(xiàn)在的市場(chǎng)愈來(lái)愈趨于同質(zhì)化，比如，像他那樣的店鋪很多，而且所賣商品基本上都是一樣的品牌，這就叫同質(zhì)化市常而高明的商家就是要在同質(zhì)化的市場(chǎng)中，讓消費(fèi)者感到它的品牌或商品是與眾不同的，從而成功地塑造與眾不同的品牌形象，培養(yǎng)起消費(fèi)者對(duì)該品牌的偏好度和忠誠(chéng)度。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果你喜歡并經(jīng)常抽某一個(gè)牌子的香煙，這就是你對(duì)這種香煙的偏好度和忠誠(chéng)度。

經(jīng)驗(yàn)證明，大商場(chǎng)大超市的營(yíng)銷策劃，用在小店里同樣會(huì)收到很好的效果。陳小明知道，他只有繼續(xù)學(xué)***用這些營(yíng)銷方法，不斷用新的**方式來(lái)吸引消費(fèi)者，樹立起小店的品牌形象，才能擁有更多忠實(shí)的顧客。

陳小明從商業(yè)心理學(xué)中得知，人們?cè)谫?gòu)物時(shí)，常會(huì)有這樣的錯(cuò)覺：認(rèn)為奇數(shù)比偶數(shù)小，帶有小數(shù)點(diǎn)的比整數(shù)小，因此他對(duì)店里的商品采用了零頭標(biāo)價(jià)的策略。比如1元錢的商品，他就把**定在0.

97元。雖然只便宜3分錢，但卻讓消費(fèi)者覺得撿了便宜。小商店的“與眾不同”就從這樣一個(gè)個(gè)的“細(xì)節(jié)”中體現(xiàn)出來(lái)了。

緊接著，陳小明又想到了一個(gè)別出心裁的點(diǎn)子：每天早上8點(diǎn)到8點(diǎn)半，米面醬醋和海帶、魷魚、墨魚等干菜打折銷售，以吸引當(dāng)?shù)鼐用?；每天中?2點(diǎn)到12點(diǎn)半，部分日用品和副食品打折銷售，以吸引中午下班休息的打工群體。他給這個(gè)**方式取了一個(gè)名字，叫做“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”，并請(qǐng)人用毛筆寫了大字，貼在店門口。

這下子，連央視品牌欄目都為他做了免費(fèi)廣告。這個(gè)匠心獨(dú)具的策劃自然收到了很好的效果。

后來(lái)，陳小明又在店門口擺了一個(gè)報(bào)架，每天買幾份報(bào)紙，放在那里給顧客看。他又買來(lái)了一套二手的卡拉ok設(shè)備，也放在店門口供消費(fèi)者免費(fèi)娛樂。這些舉措都用不了多少錢，但無(wú)疑為他的小店增加了人氣。

陳小明層出不窮的招數(shù)讓同行們無(wú)暇應(yīng)對(duì)，很多店主不得不將商店轉(zhuǎn)讓給他人。2014年7月，陳小明又招了3個(gè)打工仔，將隔壁的兩個(gè)開不下去的店鋪買了下來(lái)。店面擴(kuò)大了，經(jīng)營(yíng)的品種也更多了，他的收入自然是水漲船高。

2014年春節(jié)以后，陳小明的商店又先后推出了買一贈(zèng)

一、買多少金額就贈(zèng)禮品等**措施，還多次舉行了卡拉ok比賽這種大眾喜聞樂見又容易參與的活動(dòng)。信心十足的他還盤算著做大他的事業(yè)，把“分店”開到廣州去呢！

讀了這篇文章，我感觸非常深刻，我們不難發(fā)現(xiàn)，陳小明就是一個(gè)善于創(chuàng)新的人，他成功的關(guān)鍵，實(shí)際上是因?yàn)樗脛?chuàng)新。他的最大成功在于他營(yíng)銷方法的成功。他先后采用了“生日**”、“姓氏**”、“定點(diǎn)**”等**方式，把一個(gè)原本虧損的小百貨生意做得風(fēng)生水起，月利潤(rùn)達(dá)三萬(wàn)元以上，不能不說他是一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)者。

而他的一些經(jīng)營(yíng)**思路和方法更值得廣大創(chuàng)業(yè)者學(xué)***鑒。在我們往往想創(chuàng)業(yè)，卻苦于找不到合適的項(xiàng)目，苦于沒有充足的資金的時(shí)候，我們是否該換個(gè)角度來(lái)思考？有些朋友可能擔(dān)心創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，這是可以理解的，那么我們是否可以通過某種途徑，來(lái)把這種風(fēng)險(xiǎn)降為最低呢？

我們可以向文中主人公學(xué)習(xí)，把他的創(chuàng)新精神借為一用。現(xiàn)實(shí)生活中，可以創(chuàng)新的地方多如牛毛，我們是否用心觀察過？在現(xiàn)實(shí)生活中，聽過別人在小生意上，發(fā)家致富的，數(shù)不勝數(shù)，但是基本上都是走了創(chuàng)新這一條路！

想創(chuàng)業(yè)的朋友，我們是否應(yīng)該抓住創(chuàng)新這一條橋梁，來(lái)騰飛呢？機(jī)會(huì)要靠自己把握！大家一起努力吧！

胡達(dá)賢、梁學(xué)超：用兩個(gè)月的時(shí)間成為冠軍

■人物簡(jiǎn)介

胡達(dá)賢、梁學(xué)超，于今年年初入駐____(省、市、區(qū)、縣)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，創(chuàng)辦____(省、市、區(qū)、縣)圖比蝶服飾****。日前，該團(tuán)隊(duì)代表____(省、市、區(qū)、縣)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地參加____(省、市、區(qū)、縣)2014年青年創(chuàng)業(yè)大賽，獲得冠軍。大學(xué)期間，胡達(dá)賢曾創(chuàng)辦“書天使”二手書交易平臺(tái)以及“585**會(huì)”，并獲得由____(省、市、區(qū)、縣)團(tuán)委組織的創(chuàng)業(yè)比賽第三名。

●創(chuàng)業(yè)過程

從公司正式開張到成為創(chuàng)業(yè)大賽冠軍，“圖比蝶”只用了短短兩個(gè)月的時(shí)間。從表面上看，胡達(dá)賢和合伙人的創(chuàng)業(yè)過程幾乎可以用“一帆風(fēng)順”來(lái)形容，但從胡達(dá)賢娓娓道來(lái)的敘述中，我們可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)背后扎實(shí)的基礎(chǔ)、清晰的市場(chǎng)規(guī)劃和果斷的執(zhí)行力。

事實(shí)上，早在上大學(xué)之時(shí)，胡達(dá)賢就表現(xiàn)出極高的創(chuàng)業(yè)能力。電子商務(wù)專業(yè)出身的他對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有著系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備，為積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他曾組建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了“書天使”二手書交易平臺(tái)，并利用這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)獲得了1萬(wàn)多元的盈利，最終幫助了一名白血病校友。

大學(xué)畢業(yè)后，胡達(dá)賢在中山找到了一份大部分人看來(lái)穩(wěn)定而安逸的工作，但胡達(dá)賢骨子里的“不安分”最終按捺不住。根據(jù)以往積累的經(jīng)驗(yàn)，胡達(dá)賢將目標(biāo)鎖定在**方面。在了解到____(省、市、區(qū)、縣)大學(xué)生孵化基地可以提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策后，他將工作室移到了駿賢居。

在“人人都可以當(dāng)老板”的**平臺(tái)，如何在數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的店鋪中突圍并占據(jù)一席之地?對(duì)此胡達(dá)賢和隊(duì)友的邏輯極為簡(jiǎn)單：保證質(zhì)量、做好服務(wù)，自然可以占據(jù)市場(chǎng)。

為搭建信譽(yù)平臺(tái)，胡達(dá)賢和隊(duì)友并沒有選擇普通的****，而是加入“****”、通過提高自身準(zhǔn)入門檻的形式提供基本的信譽(yù)保證。“****是必須以公司身份才能申請(qǐng)注冊(cè)的，并且商品要通過品牌授權(quán)才能銷售?！痹诙ㄎ缓谩皩Ｗ鐾b公

“圖比蝶，就是‘to befly’的翻譯，我們希望通過這個(gè)歷程，能夠和公司一起成長(zhǎng)、壯大和蛻變，就像女孩兒的成長(zhǎng)一樣，最終破蛹成蝶?！蹦壳埃_(dá)賢正在著手準(zhǔn)備大學(xué)生營(yíng)銷體系，希望通過培養(yǎng)在校大學(xué)生的營(yíng)銷、策劃能力獲取后備人力資源，把精力放在儲(chǔ)備人才方面;此外，利用30萬(wàn)元免息貸款，“圖比蝶”正在大刀闊斧地進(jìn)行店鋪升級(jí)改造，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，“圖比蝶”充滿信心。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇4】

《就業(yè)？創(chuàng)業(yè)？》讀后感

2015年我讀的第一本書就是年前學(xué)校發(fā)的《就業(yè)？創(chuàng)業(yè)？》。

此書主要討論創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)問題。借由中國(guó)學(xué)生在pisa測(cè)試中的優(yōu)異表現(xiàn)和趨向于依靠標(biāo)準(zhǔn)化考試提升教育質(zhì)量的美國(guó)教育改革現(xiàn)狀，作者提出了“世界級(jí)的學(xué)習(xí)者”這一概念，并提出未來(lái)世界范圍內(nèi)的教育改革，應(yīng)當(dāng)以日新月異的社會(huì)發(fā)展變化為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力與實(shí)踐精神，培養(yǎng)具有企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)的新型人才。作者長(zhǎng)期研究美國(guó)教育政策，對(duì)當(dāng)前美國(guó)教育改革的失誤進(jìn)行了條分縷析地探討，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)如何依靠教育培養(yǎng)創(chuàng)造性人才，給出了頗具實(shí)踐指導(dǎo)意義的策略。

春節(jié)假期的結(jié)束，意味著一段新的跋涉要啟程。有人返回原來(lái)的崗位，有人不得不四處奔波找工作。說到找工作，總有人喜怒哀樂，幾乎每年都是這樣。

在招聘會(huì)上，人頭攢動(dòng)、熙熙攘攘，可是總有人滿面愁容，單位一個(gè)接著一個(gè)地看了，招聘會(huì)一場(chǎng)接著一場(chǎng)地趕了，到頭來(lái)還是找不到事兒做。這是怎么回事呢？

世界不再需要更多的員工，而是需要能夠創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，如何提供適合21世紀(jì)的有意義、有用的教育，如何將以就業(yè)為導(dǎo)向的教育轉(zhuǎn)換為以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的教育，如何實(shí)現(xiàn)教育的多元化，如何回歸教育的本真——以人為本，并保持教育中最重要的人本因素成為目前教育必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

何為優(yōu)質(zhì)教育，歷來(lái)是各國(guó)教育者爭(zhēng)論不休的話題。趙勇教授指出，當(dāng)前主流的教育模式不是培養(yǎng)企業(yè)家，而是培養(yǎng)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下能夠找到體面工作、適應(yīng)現(xiàn)有社會(huì)需求的個(gè)人。

在主流教育模式設(shè)計(jì)之初，就是要培養(yǎng)工業(yè)革命時(shí)期大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式所需要的勞動(dòng)力。而該種教育模式的顯著特點(diǎn)是“教育標(biāo)準(zhǔn)化”，即采用標(biāo)準(zhǔn)的課程內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)測(cè)手段將資質(zhì)不同、性格迥異的孩子們?nèi)θ胛覀冏哉J(rèn)為對(duì)他們有用的框架內(nèi)來(lái)教和學(xué)。雖然美國(guó)被公認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新人才的搖籃，但在基本的教育范式上，中美兩國(guó)，乃至全世界的傳統(tǒng)教育都走的是“教育標(biāo)準(zhǔn)化”的路子。YjS21.CoM

當(dāng)今世界主流的教育模式是培養(yǎng)學(xué)生成為優(yōu)秀、規(guī)范的員工。

趙勇認(rèn)為，以同質(zhì)化課程及連帶的成績(jī)問責(zé)為抓手的美國(guó)基礎(chǔ)教育改革，是一場(chǎng)錯(cuò)誤的賭注，因?yàn)椤伴_發(fā)并實(shí)施國(guó)家甚至國(guó)際統(tǒng)一的課程是在努力修復(fù)一個(gè)已經(jīng)過時(shí)的教育范式”。該教育范式的主要功能是“通過統(tǒng)一課程及體驗(yàn)，來(lái)減少人們的多樣性，以培養(yǎng)出熟練的技工”，也就是以所謂就業(yè)為導(dǎo)向的教育。然而，如今的世界，“要求并支持每個(gè)人都成為創(chuàng)業(yè)者或是具有創(chuàng)業(yè)精神的員工”，“靈感、創(chuàng)意、直接行動(dòng)、剛毅”，以及“洞察機(jī)會(huì)、遠(yuǎn)見、抱負(fù)、激情、自信、革新、冒險(xiǎn)精神、社交能力和堅(jiān)持”等創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)，則會(huì)被“正規(guī)的、結(jié)構(gòu)化的課程”挫傷。

美國(guó)之所以比中國(guó)擁有更多的創(chuàng)新型人才，是因?yàn)槊绹?guó)沒有像中國(guó)或其他國(guó)家那樣全面實(shí)施傳統(tǒng)的教育模式。美國(guó)基礎(chǔ)教育需要做的是改變教育范式，即實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育。

我們面對(duì)的學(xué)生是很不一樣的，但是我們的考核評(píng)價(jià)體系只偏袒高年級(jí)學(xué)生，用一張?jiān)嚲韥?lái)評(píng)價(jià)所有學(xué)生的能力，忽略了學(xué)生在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。這確實(shí)值得我們教育工作者反思。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇5】

內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書以“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備—?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)施—?jiǎng)?chuàng)業(yè)保障”為主線，重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的啟動(dòng)、開發(fā)與管理，關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在實(shí)踐層面所面臨的問題并提出解決方法。通過《創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù):創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、實(shí)施與保障》，讀者可以掌握如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，如何選擇創(chuàng)業(yè)融資方式，如何創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)，如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何進(jìn)行項(xiàng)目化創(chuàng)業(yè)管理，如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如何獲得創(chuàng)業(yè)投資資金，如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。每章包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航、引導(dǎo)案例、提示、相關(guān)鏈接、全球視點(diǎn)和應(yīng)用案例等欄目，章末的創(chuàng)業(yè)故事通過一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過程，讀者可以體味到不同創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛、困難和成功的喜悅。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)的讀后感，來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：本書結(jié)合國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者成功和失敗的案例，側(cè)重從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的把握等方面引導(dǎo)有能力的大學(xué)生開辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并從創(chuàng)業(yè)資金的籌措、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)立、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、創(chuàng)業(yè)投資資金的獲取、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等方面提出具體的建議和措施，為大學(xué)生把機(jī)會(huì)、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供指導(dǎo)，為初創(chuàng)企業(yè)的生存、成長(zhǎng)和發(fā)展提供保障。

創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)的讀后感，來(lái)自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)的重要出路，創(chuàng)業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的就業(yè)，而且可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，既能加速科技成果的轉(zhuǎn)化，也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)和一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最大的區(qū)別，就是創(chuàng)業(yè)需要找機(jī)會(huì)、找資源、找資金、找人、找市場(chǎng)，所以創(chuàng)業(yè)不是人人都能做的，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是很大的。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)教育非常普遍，美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重高達(dá)20%～23%。然而，在我國(guó)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重相當(dāng)?shù)停?009年我國(guó)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)610萬(wàn)人新高，但大學(xué)畢業(yè)生參與自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)比例一直保持在0.3%～0.4%。據(jù)調(diào)查，78%的北京高校在校大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)意愿，其中僅有42%的學(xué)生愿意接受創(chuàng)業(yè)課程的指導(dǎo)，如此低的創(chuàng)業(yè)率和創(chuàng)業(yè)成功率，在一定程度上對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情產(chǎn)生了負(fù)面影響。

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馬云創(chuàng)業(yè)觀后感

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，說到作文，大家肯定都不陌生吧！寫作文可以把我們想表達(dá)的東西傳達(dá)給別人。有些學(xué)生寫作文時(shí)往往寫了涂，涂了又寫，就無(wú)法提高寫作速度。那么好的學(xué)生作業(yè)作文是怎么寫的呢？以下為小編為你收集整理的馬云創(chuàng)業(yè)觀后感，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇1)

讀《馬云創(chuàng)造：顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》

讀《馬云創(chuàng)造：顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》

他曾經(jīng)是一名普通的教師，在7年的時(shí)間里，他建立了中國(guó)最大的電子商務(wù)帝國(guó)阿里巴巴。他，就是馬云。對(duì)于無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，馬云是一個(gè)楷模。

與那些背景光鮮的網(wǎng)絡(luò)神話制作者不同，馬云是如此的普通，我們不得不佩服他。他從未上過名牌大學(xué)，不懂電腦，不懂互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)軟硬件一竅不通。他沒有錢，只有夢(mèng)想。他創(chuàng)辦公司時(shí)，只能在家工作。同時(shí)，他的努力無(wú)法埋葬，但他的故事就像一個(gè)神話，這讓我感到驚訝。

他的英語(yǔ)，為他創(chuàng)造了太多的機(jī)會(huì)，為他提供了太多的捷徑，也讓我對(duì)自己的未來(lái)有了憧憬。馬云，他把失敗看得很輕，把成功也看得很輕。他是個(gè)相貌不好的人，但他說一個(gè)人的相貌與他的智慧成反比。

成功并不容易。一個(gè)人的力量是在這種永不放棄，永不失敗中積累起來(lái)的。他還說，一點(diǎn)點(diǎn)的失敗是一個(gè)人的實(shí)力、企業(yè)的實(shí)力。一個(gè)人最后的成功是有太多慘痛的經(jīng)歷。

他總是那樣一個(gè)很狂的人，他說，技術(shù)就是傻瓜式的服務(wù)。他總是有自己的見解和看法，會(huì)依照自己的觀點(diǎn)行事。因此，他在2004年實(shí)現(xiàn)了每天100萬(wàn)元的利潤(rùn)，在2005年實(shí)現(xiàn)了每天100萬(wàn)元的納稅承諾。

但是之前有太多的人認(rèn)為，他太猖狂了，竟然可以毫不夸張的許下如此的承諾，但最終他做到了。這使得他的員工更加支持他，更加信任他，服從他。他是這樣一個(gè)自信的人，這是普通人難以想象的，真的，我佩服他，佩服他的勇氣，佩服他的能力。

他身上的一切似乎都感染了我。我只能說他真得很強(qiáng)大。

馬云說，像他這樣不懂任何技術(shù)的人，都可以創(chuàng)業(yè)，成績(jī)不高，至少可以證明80%的人都能成功。但關(guān)鍵的問題是，作為一個(gè)企業(yè)家，如何才能把普通人凝聚在一起，把所有人的夢(mèng)想凝聚成一根繩子，一起前進(jìn)？

馬云的創(chuàng)業(yè)成果，還對(duì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)做了詮釋，他認(rèn)為做好“守門員”是每個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該扮演好的角色。

無(wú)數(shù)人渴望馬云說出他成功的原因。馬云的回答是：不要放棄，不要放棄。這答案有點(diǎn)普通，但他說，事實(shí)上，這個(gè)世界上，很多東西都是普通的，好的東西都是普通的。

事實(shí)上，如果困難可以成為放棄的理由，那么馬云在創(chuàng)立阿里巴巴的過程中，有上千萬(wàn)個(gè)放棄的理由。正是憑著這種永不放棄的精神，他挺身而出，最終帶領(lǐng)阿里巴巴走向成功。

“ 也許人們都看到了馬云的成功，但并不一定都知道他們是怎么成功的，他的成功又給我們多少啟示。因?yàn)樵隈R云創(chuàng)業(yè)的7年中，人們看到的馬云都是隱藏在馬云制造的**背影中的：人們僅僅看到的是一個(gè)說大話的馬云、一個(gè)會(huì)忽悠人的馬云，而沒有真正認(rèn)識(shí)馬云的商業(yè)智慧。

”馬云在互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)智慧就如同浙江那些傳統(tǒng)的生意人一般，你永遠(yuǎn)琢磨不透，卻對(duì)你充滿著吸引力，即使你非常非常不喜歡他……

自助者，天助之。

在有限的條件下，“最大限度地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處”是成功的保證。因?yàn)榭茖W(xué)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在人腦的每個(gè)區(qū)域，都有一個(gè)最佳的潛在區(qū)域，而探索這個(gè)區(qū)域最有可能成功。

創(chuàng)業(yè)并不是你有多么獨(dú)到的眼光，而是你是否有這樣的勇氣。很多人都能看好商機(jī)，但是真正去把握這種商機(jī)的人卻很少。

自信這個(gè)詞再簡(jiǎn)單不過了，但要做到自給自足并不容易。特別是在一個(gè)重大決定面前做到力排眾議；做一次力排眾議的事，可能也還容易，難能可貴的是一直保持力排眾議的自信。

馬云在創(chuàng)業(yè)過程中，一直強(qiáng)調(diào)的是，永遠(yuǎn)對(duì)自己說“yes”。因?yàn)樗?，在很多情況下，被別人說服往往是一個(gè)錯(cuò)誤的開始。

有多少人有勇氣放棄那些光榮與夢(mèng)想，而背水一戰(zhàn)呢？

許愿不僅要勇氣還要實(shí)力。

“貴人”到來(lái)是因?yàn)榇蠹矣袎?mèng)想。

讓我們一起努力！

下面寫下馬云的語(yǔ)錄，與大家共勉：

1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái)，因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會(huì)想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^，還怕你這樣的公司?”

2。我們保姆，我給她1200元，杭州市場(chǎng)價(jià)800元。她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f(wàn)元，即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元，他也不會(huì)感到什么。

但是你對(duì)廣大員工增加一些，那么士氣會(huì)大增。

3、自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話:

“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂?duì)其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。

”4、在點(diǎn)評(píng)《贏在中國(guó)》一位選手的時(shí)候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會(huì)講很多的故事，但你的團(tuán)隊(duì)離開你的時(shí)候，你要想到一點(diǎn)，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?/p>

5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳隆Ｎ也欢娔X，也不擅長(zhǎng)銷售，但公司里有人可以。

6、收購(gòu)雅虎中國(guó)之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價(jià)值觀不能談判”，這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則。一個(gè)公司一旦發(fā)展到500人以上，僅靠財(cái)務(wù)和人事管理很難持續(xù)增長(zhǎng)。有必要借助統(tǒng)一的價(jià)值觀來(lái)聚集人們。馬云對(duì)此了如指掌。

7號(hào)。我們選擇雅虎是因?yàn)樗鼡碛惺澜缟献顝?qiáng)大的技術(shù)。雅虎在中國(guó)的七年經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論我們犯了什么錯(cuò)誤，取得了什么進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。

8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說yes，就是既要聽話又要能干，因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐犜捠敲艿?，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來(lái)干什么，不聽話本身就不能干，對(duì)不對(duì)?

9、每一個(gè)人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被**到處吹捧，其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)也不聰明。我沒有任何先見之明。我只是一步一步走。我創(chuàng)業(yè)時(shí)，被四家公司搞糊涂了。但那些欺騙我的公司今天已經(jīng)不復(fù)存在了。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇2)

這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候錢很少，所以每一分錢都很珍惜。

可以用摳門來(lái)形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個(gè)階段

企業(yè)家不多讀書沒關(guān)系?？峙滤麄?cè)谏鐣?huì)上不讀書。

上市只是阿里巴巴漫長(zhǎng)發(fā)展過程中的一個(gè)里程碑。從管理團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看，我們還處于創(chuàng)業(yè)階段。

創(chuàng)業(yè)者不管將來(lái)做成什么樣，永遠(yuǎn)不要丟要真誠(chéng)這個(gè)品格和性格。這個(gè)才是最重要的。

永遠(yuǎn)不要比別人幸運(yùn)。我從沒想過自己比別人幸運(yùn)。我可能比他們更有毅力。在最困難的時(shí)候，他們無(wú)法忍受。我能再忍受一兩秒鐘。

學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)比學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。

困難的時(shí)候永遠(yuǎn)講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。

何師傅給您的五大創(chuàng)業(yè)良言：

1、 窮人缺什么：表面上缺乏資金，本質(zhì)上缺乏雄心，頭腦上缺乏想法，機(jī)會(huì)上缺乏理解，骨子里缺乏勇氣，改變上缺乏行動(dòng)，事業(yè)上缺乏毅力

2、 吃別人不能忍受的，容忍別人不能忍受的，做別人不能做的，你就能享受別人不能享受的

三，富人靠資本賺錢，窮人靠技術(shù)致富

四，年輕是本錢，但不努力就不值錢。

五，當(dāng)你將信心放在自己身上時(shí)，你將永遠(yuǎn)充滿力量。

暢銷書作家、商學(xué)院工商管理碩士、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)觀察專業(yè)人士朱甫對(duì)阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行了為期四年的跟蹤研究，最受贊賞的是阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云。著有《馬云如是說》。

體育學(xué)院2017級(jí)體教4班袁恒一

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇3)

一直對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣的我,對(duì)馬云,俞敏洪等創(chuàng)業(yè)成功人士非常崇拜,因此,在這個(gè)寒假,我去了天水浡然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期三周的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,并且讀了許多關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的書籍和文章,讓我收獲最大的就是

作為國(guó)內(nèi)最早b2b**的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國(guó)外響亮，2000年7月17日，馬云甚至成為了中國(guó)大陸第一個(gè)登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。確實(shí)，馬云是一個(gè)傳奇性人物，曾被說成是“**”、“瘋子”和“狂人”，而如今，馬云帶領(lǐng)著阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一路走來(lái)，從資本額只有50萬(wàn)元人民幣的小企業(yè)，變成市值超過200億美元的大企業(yè)，創(chuàng)下了全互聯(lián)網(wǎng)融資額的最高紀(jì)錄。他靠什么實(shí)現(xiàn)了大成功，創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)令人不可思議的商業(yè)奇跡呢？

而當(dāng)我讀了后,我發(fā)現(xiàn)馬云的成功離不開他從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般來(lái)說，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)，目標(biāo)狹窄、單一，他們只想賺錢。只有當(dāng)原企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力時(shí)，才能促進(jìn)創(chuàng)始人制定科學(xué)合理的公司戰(zhàn)略。

這種思維將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的日益明顯，只有那些創(chuàng)業(yè)之初就具有全球視野的企業(yè)家，才能使自己的企業(yè)從誕生之日起就具有市場(chǎng)領(lǐng)袖的潛力。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。

馬云是一個(gè)有創(chuàng)業(yè)思維的人。當(dāng)他創(chuàng)立阿里巴巴時(shí)，雖然他沒有多少風(fēng)險(xiǎn)資本，但他仍然將未來(lái)的阿里巴巴定位為一家全球性公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，馬云用1萬(wàn)美元從風(fēng)投手中回購(gòu)了阿里巴巴的域名。馬云認(rèn)為，阿里巴巴是一個(gè)可以跨越國(guó)界、風(fēng)靡全球的名字。

在建立阿里巴巴電子商務(wù)**時(shí)，馬云將客戶源定位在國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)價(jià)值鏈上：一個(gè)是海外買家，另一個(gè)是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。在培育中國(guó)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，要加大對(duì)國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)的開放力度。

此外，從阿里巴巴的機(jī)構(gòu)設(shè)置上，你可以從頭到尾感受到他的國(guó)際化戰(zhàn)略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國(guó)香港。我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立了研究基地，在倫敦設(shè)立了分公司，然后在杭州設(shè)立了中國(guó)基地。

這不能不稱贊馬云的戰(zhàn)略思想。如果沒有這樣的戰(zhàn)略思維，今天的阿里巴巴還是一個(gè)小**名字。

我認(rèn)為企業(yè)家的戰(zhàn)略思維必須由他們的使命感來(lái)支撐。因?yàn)榇蠊究梢韵葹樯鐣?huì)創(chuàng)造真正的財(cái)富和價(jià)值，然后才能不斷地改變社會(huì)。所以，阿里巴巴還是胚胎時(shí)就具備了偉大公司的基因，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)烈使命感。

為此，業(yè)內(nèi)專家曾撰文稱，能否稱之為企業(yè)家，不在于他擁有多少財(cái)富，創(chuàng)造多少利潤(rùn)，而在于它具備什么樣的素質(zhì)。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“我們只想做一個(gè)有高度企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。

企業(yè)家應(yīng)該影響社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。商人留個(gè)世人的印象就是追逐利益，而則給企業(yè)家。

他為什么能成功呢？我認(rèn)為，首先，我們需要有一個(gè)成功的品格和一個(gè)成功的品格作為做好工作的基石。否則，他會(huì)拿什么來(lái)說服別人呢？一個(gè)事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。

他在許多話里都透露出，他最看重一個(gè)人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個(gè)好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。

他的一些話很有哲理，給我留下了很深的印象。他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。

”是呀，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？可靠只不過是物質(zhì)的平等交換，所以一切都是公平公正的。

還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪?！贝_實(shí)如此，看看各種**中報(bào)道的，哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。

如果一個(gè)人通過正當(dāng)途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“是世界上最昂貴的東西p>

在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天, 他有著巨大的空想——但愿締造一個(gè)真正的由中國(guó)人創(chuàng)辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個(gè)創(chuàng)頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創(chuàng)頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當(dāng)做快樂，去瀏覽，去體味，才會(huì)樂成。理想的支持讓他走過了費(fèi)力的創(chuàng)業(yè)階段，但我們?cè)跇烦蓵r(shí)不能健忘歷程，這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對(duì)象。

有人說錢是最寶貴的，請(qǐng)我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會(huì)成為我們的目的，享受這個(gè)歷程，這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨(dú)自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認(rèn)為我們應(yīng)該頑強(qiáng)的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。

他有連續(xù)且富有傳染力的豪情。他的激情不是建立在盲目的基礎(chǔ)上，而是建立在連續(xù)性和感染力的基礎(chǔ)上。他的其實(shí)就是他有專注的對(duì)象，從小做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的累積，把每項(xiàng)事變落到實(shí)處。

從他身上我學(xué)到了許多。

永不放棄, 馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經(jīng)風(fēng)雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實(shí)際簡(jiǎn)直是天方夜談，而且他的員工也對(duì)他的大膽做法感到很迷茫，但是他個(gè)人卻卻沒有被**和指責(zé)所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，中國(guó)的市場(chǎng)需要電子商務(wù)需要阿里巴巴。他找到了良好的發(fā)展方向，適應(yīng)了市場(chǎng)環(huán)境。這些都做到了不堅(jiān)持的人就是傻子了。

世界上沒有什么難事。這是馬云的經(jīng)營(yíng)理念。簡(jiǎn)單地說，為了讓自己的產(chǎn)品簡(jiǎn)單易用，他還提出了自己獨(dú)特的理念：免費(fèi)，越來(lái)越廣泛地適合大眾，讓大眾容易接受和使用，從而幫助顧客為顧客掙錢。這不僅極大地宣傳了他的企業(yè)，使其更好地上市，更好地發(fā)展自己。這充分的說明了馬云走的路是長(zhǎng)路，放長(zhǎng)線釣大魚。

馬云提到，企業(yè)成功最關(guān)鍵的因素之一，就是企業(yè)的成功必須有很高的執(zhí)行力。只有這樣，企業(yè)才能不偏離過程，更好地朝著既定目標(biāo)發(fā)展。在成功之前，他的企業(yè)將生存102年。

只要普通人才, 其實(shí)這也是一個(gè)形象的比喻，他是告訴企業(yè)員工不要把自己看做你是團(tuán)隊(duì)的精英沒有了你地球就不轉(zhuǎn)了，在這個(gè)企業(yè)里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團(tuán)隊(duì)的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員，你就應(yīng)該和公司步調(diào)一致。不要以自己的速度和興趣為出發(fā)點(diǎn)。從全局考慮。只有這樣的團(tuán)隊(duì)“普通”才能創(chuàng)造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。

在本單元中，馬云強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性。良好的企業(yè)文化是企業(yè)巨大的無(wú)形財(cái)富。

還有,一個(gè)企業(yè)要有良好的工作氛圍一個(gè)融洽和諧的工作空間，讓整個(gè)企業(yè)充滿快樂和朝氣，一個(gè)沒有朝氣沒有激情的企業(yè)是成功不了的，要讓員工對(duì)自己有信心對(duì)企業(yè)有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個(gè)企業(yè)要知人善任，讓每一個(gè)企業(yè)員工在自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)展這樣企業(yè)才有朝氣才會(huì)有效率才能創(chuàng)造效益。

我們也要知道，沒有人是我們的敵人，最大的敵人是我們自己。我們?cè)趺茨艽驍∽约?？?jìng)爭(zhēng)最大的價(jià)值不是戰(zhàn)敗對(duì)手，而是更好的發(fā)展自己，相反競(jìng)爭(zhēng)者是你的**，也就是說我們要利用競(jìng)爭(zhēng)者，深入的了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)發(fā)展自己的長(zhǎng)處更好的彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠(yuǎn)站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前。如果我們不是第一個(gè)，我們就不是第一個(gè)。我們要始終樹立“第一”的觀念，即“朝氣蓬勃”，但要說實(shí)際行動(dòng)是最可靠的。

馬云是一部創(chuàng)業(yè)史。他有許多優(yōu)秀的品質(zhì)。不過，他也有自己的缺點(diǎn)。我們要學(xué)習(xí)他在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)秀品質(zhì)，提高他的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。提高我們的素質(zhì),這樣,才會(huì)對(duì)我們的成功提供幫助。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇4)

我一直認(rèn)為一個(gè)人成功的先決條件是聰明，然后是努力。發(fā)明大王愛迪生，一生之中可以擁有如此之多的發(fā)明，這與他的勤奮是分離不開的，但是比他勤奮的人有，卻為什么沒有人可以取得比他更輝煌的成就？答案無(wú)疑是，他非常聰明，非常聰明，具有非凡的創(chuàng)造力。

比爾蓋茨，他是一個(gè)天才，他成為了世界首富，像這樣的例子比比皆是，所以我從來(lái)沒有懷疑過聰明才智對(duì)于一個(gè)人取得成功起到的重要作用。當(dāng)然，像傷仲永的例子也有，這也說明后天勤奮刻苦的作用，但是只以我自己的個(gè)人觀點(diǎn)（這當(dāng)然可能不十分正確），我還是一直把聰明才智放在取得成功的先決條件的第一位置。

但是我的這種觀念卻被中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)之父”馬云的事跡打破了，不僅僅是打破，是打碎了粉碎了，看完馬云所取得的可以說是輝煌的成就和他艱難的創(chuàng)業(yè)史后，我發(fā)現(xiàn)自己大錯(cuò)特錯(cuò)，錯(cuò)的很離譜，因?yàn)轳R云真的可以說是不聰明！不僅不聰明，甚至可以用愚蠢來(lái)形容，而且他的成就可以讓整個(gè)中國(guó)乃至亞洲世界為之戰(zhàn)栗！

我相信很多人看到馬云的創(chuàng)業(yè)史后的第一個(gè)想法是：啊，馬云真的很成功很漂亮，他的成就也很輝煌！他的事跡讓人感嘆讓人欽佩！

但是平凡的人們總是這樣，總是驚艷于曇花一現(xiàn)的剎那芳華，卻忽略了它為這剎那芳華所付出的努力與汗水。馬云的成就的確令人驚嘆，但有多少人知道他創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛和壓力？誰(shuí)能想到馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的誤解和偏見？

馬云從來(lái)不認(rèn)為自己聰明。恰恰相反，他總是自以為是。馬云曾經(jīng)說過:“我大愚若智，其實(shí)很笨，男子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問題，你連提三個(gè)問題，我就消化不了，馬云功課不好，數(shù)學(xué)考過1分。

只有英語(yǔ)特別號(hào)，原因竟然是：“爸爸罵我，我就用英語(yǔ)還口，他聽不懂，挺過癮，就學(xué)上了，越學(xué)越帶勁。”從這看來(lái)馬云確實(shí)不聰明，但是這不能成為馬云取得成功的阻礙，他好交朋友，廣交朋友，為人仗義，我認(rèn)為馬云的成功和他這方面的有點(diǎn)是有一定關(guān)系的。

馬云上的大學(xué)并不是中國(guó)的這些人們口里的一流大學(xué)，初高中也都沒有什么名氣，連他大學(xué)上的本科都是淫威幸運(yùn)的關(guān)系才可以上的。事實(shí)上，他原來(lái)的成績(jī)比本科不到5分，但由于杭州師范大學(xué)的本科男生招得不夠，他很幸運(yùn)地上了本科。

馬云頭頂上沒有名校的光環(huán)，他上的也許連二流學(xué)校都算不上，在他大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)，但是在他去美國(guó)時(shí)發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，他果斷放棄了學(xué)校的當(dāng)時(shí)看來(lái)很有前途的職位，和朋友一起開始創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社。結(jié)果剛開始真是艱難異常，收入都抵不上房租，但是馬云沒有動(dòng)搖，沒有被這些困難嚇倒，沒有在壓力面前退縮，他一個(gè)人背著麻袋去賣一些瑣碎的小東西，賣了很長(zhǎng)一段時(shí)間，在2年間他就靠這個(gè)養(yǎng)活了當(dāng)時(shí)的翻譯社。他就這樣開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。

雖然馬云不聰明，但是他可以成功，他可以成為中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。馬云的經(jīng)歷能引發(fā)我們的一些思考嗎？

馬云能夠成功，這也有一些必然的因素。第一點(diǎn)我認(rèn)為是他的執(zhí)行力強(qiáng)大迅捷，當(dāng)他在美國(guó)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)機(jī)遇的時(shí)候，他沒有猶豫，沒有前怕狼后怕虎，他以一往無(wú)前的勇氣直奔成功的彼岸，雖然路途艱難困苦，但他最終能披荊斬棘，他對(duì)這些人們眼中的困難沒有畏懼，是的，畏懼本身是最可怕的，馬云遇到的困難，不能撼動(dòng)他堅(jiān)定的意志，他強(qiáng)大的執(zhí)行力完美的將自己的思想演繹的淋漓盡致。

其次，我認(rèn)為是馬云的創(chuàng)新能力使他成功。馬云敢于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，敢于作第一個(gè)吃螃蟹的人，他對(duì)很多事情都有創(chuàng)新。在杭州沒有專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)的時(shí)候，他創(chuàng)辦了海博翻譯機(jī)構(gòu)。

當(dāng)他看到美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的魔力時(shí)，他立刻決定回家作互聯(lián)網(wǎng)。在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司為大企業(yè)服務(wù)時(shí)，他把目標(biāo)定在了中小企業(yè)上，他認(rèn)為中小企業(yè)是最需要他的，而中小企業(yè)數(shù)目又非常之多，這里面無(wú)疑會(huì)有非常廣闊的市場(chǎng)前景?！叭绻哑髽I(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。

因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己特殊的信息渠道，巨額的廣告費(fèi)，小企業(yè)一無(wú)所獲，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來(lái)鬧革命。”經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)，馬云的想法是正確的，他取得了前所未有的成功。

第三點(diǎn)是他的毅力，前邊也說過，馬云遇到的困難很多，困境很多，但是他都以自己頑強(qiáng)的毅力挺過來(lái)了，在他最艱難地時(shí)候也沒有想到放棄，他的人生字典中沒有放棄二字！“對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。

我還沒到最困難的時(shí)候，但總有一天我會(huì)到的。困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須自己面對(duì)。

創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難?！瘪R云說。

第四點(diǎn)是馬云將自己定位于笨人，而正是因?yàn)檫@種定位使得他在處理事情，解決問題時(shí)可以更好的團(tuán)結(jié)隊(duì)友，接受別人的意見，從而將自己的作用發(fā)揮到極致。

馬云曾經(jīng)說過，像他這樣愚蠢的人能成功，別人也能成功?？吹竭@句話我不禁感到血液有些沸騰了，是啊，馬云可以成功，他自己不懂計(jì)算機(jī)，但是他可以做好互聯(lián)網(wǎng)的ceo，那我們?yōu)槭裁床豢梢阅?？命運(yùn)對(duì)每個(gè)人都是平等的，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是平等的。馬云能成功，所以我們一定能成功！

通過一學(xué)期的創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)以及對(duì)馬云創(chuàng)業(yè)史的研究，我們知道創(chuàng)業(yè)有1獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新2資源積累以及經(jīng)濟(jì)組織的成立3在風(fēng)險(xiǎn)和不確定下獲取收益（或成長(zhǎng)）的機(jī)會(huì)等特征，而創(chuàng)業(yè)是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性條件下，為了獲利或成長(zhǎng)而創(chuàng)建新型組織（或組織網(wǎng)絡(luò)）的過程。

面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的選擇，應(yīng)考慮以下因素：1。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的大小2。投資多少3。返回4。冒險(xiǎn)。而如果創(chuàng)業(yè)，必然又會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)**于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的局限性。

在決定創(chuàng)業(yè)之前，要做好創(chuàng)業(yè)策劃——根據(jù)市場(chǎng)的變化因素，自身的客觀條件和潛能尋求和制定出企業(yè)可以超常規(guī)的發(fā)展的一種謀劃。按照這個(gè)規(guī)劃，我們可以配置自己的力量，利用和整合各種資源，使初創(chuàng)企業(yè)迅速崛起。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，創(chuàng)業(yè)資源的整合，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，商業(yè)計(jì)劃，企業(yè)組織形式的選擇也很重要，而創(chuàng)業(yè)資本，創(chuàng)業(yè)融資也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們好好把握。

企業(yè)文化建設(shè)也十分重要。企業(yè)文化包括物質(zhì)層、行為層、制度層和觀念層。企業(yè)文化具有凝聚力，指導(dǎo)性，鼓勵(lì)性，約束性，調(diào)整性和形象性。在創(chuàng)建企業(yè)文化時(shí)要遵守目標(biāo)原則，共識(shí)原則，一體原則，卓越原則和親密原則。

在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意以下問題。

在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成至關(guān)重要。如何創(chuàng)建一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？。

成功的企業(yè)還可以再創(chuàng)業(yè)，再傳也的目標(biāo)是建立新企業(yè)，新企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，應(yīng)具有以下要素：1新企業(yè)的目標(biāo)2新企業(yè)的理念3新企業(yè)的追求4新企業(yè)的本質(zhì)。再創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)是創(chuàng)新中求發(fā)展：

一。技術(shù)創(chuàng)新2。組織創(chuàng)新3。營(yíng)銷創(chuàng)新4。管理創(chuàng)新5。品牌創(chuàng)新

馬云的創(chuàng)業(yè)史給予我們心靈的震撼同時(shí)也給了我們些許啟迪，而這一學(xué)期對(duì)于創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)，也給了我們一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，在文章的最后，我只想說：既然馬云可以成功，那么，我們也可以！

附：以下是我在網(wǎng)上查到的馬云創(chuàng)業(yè)史

1988-1995年杭州電子科技大學(xué)英語(yǔ)與國(guó)際講師*；

1992年，第一次創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社。

1995年-1997年創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布**“中國(guó)黃頁(yè)”；

1997年至1999年，加入對(duì)外**經(jīng)濟(jì)合作部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，開發(fā)對(duì)外**經(jīng)濟(jì)合作部官方**和網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)；

1999年，他正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴，開發(fā)電子商務(wù)應(yīng)用，特別是b2b業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是最大的b2b之一**。阿里巴巴**成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等。

2000年10月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為2001年全球100位“未來(lái)領(lǐng)袖”之一；

2001年美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”；

2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；《日經(jīng)》雜志高度評(píng)價(jià)阿里巴巴在中日**領(lǐng)域里的貢獻(xiàn) "阿里巴巴已達(dá)到收支平衡，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲。中國(guó)加入后，日本市場(chǎng)逐漸回暖，大批日本企業(yè)紛紛將目光投向阿里巴巴，對(duì)她寄予了濃厚的興趣和希望。

2003年，獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)成立，在中國(guó)市場(chǎng)排名第一。

2004年12月，他獲得十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。

2005年和當(dāng)時(shí)全球最大門戶**雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色，最具影響力的評(píng)委，還用雅虎中國(guó)和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方**提供平臺(tái)。為千百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。

2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入。

2008年，阿里巴巴實(shí)施廣告三包政策，再次掀起波瀾。

2008年3月，馬云先生被選為2008年《巴倫周刊》全球30位最佳運(yùn)營(yíng)商。

2008年7月，馬云獲得日本第十屆企業(yè)家獎(jiǎng)。過去，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只頒發(fā)給日本的企業(yè)家。

2008年9月，馬云先生獲選美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出的25位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最具影響力的人物。他也是唯一上榜的中國(guó)企業(yè)家。

2008年10月31日，阿里巴巴**與杭州師范大學(xué)聯(lián)合成立了杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院，任董事。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇5)

馬云的創(chuàng)業(yè)講座主要分享了他在創(chuàng)業(yè)過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。仔細(xì)看過他的講座視頻，收獲確實(shí)不少。我們看到他的失誤，從而在以后的道路，我們可以繞過去，懂得去避免。

當(dāng)他還是學(xué)生的時(shí)候，他的英語(yǔ)完全是自學(xué)的。他在西湖邊抓住外國(guó)人練習(xí)口語(yǔ)，但當(dāng)他參加考試時(shí)，他的分?jǐn)?shù)比其他比他差的學(xué)生低得多。他感到惱怒，但兩年后他卻是感謝這位老師。他說“人的一生中能有一個(gè)狠狠批評(píng)過你的，指點(diǎn)過你的人真的很好。

”因?yàn)楝F(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會(huì)費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改進(jìn)。在面對(duì)批評(píng)的時(shí)候，有出息的人會(huì)去思考，會(huì)去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜的一類人。然后會(huì)有另一類人，他們面對(duì)批評(píng)，他們忽視，總以為自己是對(duì)的，對(duì)自己被批評(píng)這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會(huì)做出絲毫改變。

馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語(yǔ)不驚人死不休，我講的不一定是對(duì)的，但一定是真實(shí)的?！?/p>

接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。1992年，他創(chuàng)辦了海博翻譯社。當(dāng)時(shí)，他們認(rèn)為能在6個(gè)月內(nèi)交出一本的翻譯社每月的利潤(rùn)只有幾百元。為了填補(bǔ)利潤(rùn)不足以支付房租的漏洞，他們將翻譯機(jī)構(gòu)分為兩部分，一般是翻譯機(jī)構(gòu)，銷售鮮花和禮品。

然而，賣禮品的利潤(rùn)高過翻譯社很多。此時(shí)，他們面臨著一個(gè)選擇，是盈利還是滿足市場(chǎng)需求。他們選擇初衷是為了解決教師和市場(chǎng)的需求。即告訴我們，在碰到一個(gè)新的機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的決定。

在經(jīng)營(yíng)過程中，由于不懂財(cái)務(wù)，他們請(qǐng)了一個(gè)女孩做財(cái)務(wù)管理，但由于缺乏制度，員工**。這說明，不好的制度，會(huì)把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中了解到，無(wú)論這個(gè)圈子有多小，也需要系統(tǒng)來(lái)維持秩序，不能只關(guān)注大而不關(guān)注小。

再小的公司，也需要制定制度。他還指出，我們往往會(huì)在半夜里想無(wú)數(shù)條發(fā)展道路，但就是沒有實(shí)施，總是走原來(lái)的道路，停滯不前。當(dāng)中國(guó)沒有聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，他在美國(guó)看到了互聯(lián)網(wǎng)，所以他決定做互聯(lián)網(wǎng)，讓更多的人看到它。

這說明我們需要開闊視野，發(fā)現(xiàn)更多新事物。在我們決定去發(fā)展一項(xiàng)新東西時(shí)，我們要相信他是有前景的，是有未來(lái)的，是可以給別人帶來(lái)價(jià)值的。只要我們覺得有機(jī)會(huì)，就放手吧，因?yàn)槿魏纬晒褪〉慕?jīng)驗(yàn)都將是我們最大的財(cái)富。企業(yè)家想要的是這些經(jīng)驗(yàn)，這些財(cái)富。

他還說“人的一生不會(huì)因?yàn)樽鲞^什么而后悔，而是會(huì)在年老的時(shí)候因?yàn)闆]做過些什么而后悔”。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會(huì)讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。

在面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，不要慌，因?yàn)椤按笙笫呛茈y踩死螞蟻的，只要躲得好。”只要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時(shí)候，要謹(jǐn)慎，要想清楚。

他提議在創(chuàng)辦一家公司時(shí)，永遠(yuǎn)不要控制一家公司。你應(yīng)該給予以下充分的理解和支持。因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)別人的不是資本，而是智慧、勇氣、戰(zhàn)略。資本控制不了別人。我們不能提供資金。當(dāng)初他在經(jīng)營(yíng)公司的時(shí)候，遇到這樣的情況，意識(shí)到這樣的痛苦，被大公司壓制，被資本控制，他的意見永遠(yuǎn)不會(huì)被認(rèn)可。

而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時(shí)候，要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”。如果不能改變老板的理念，那就只能改變自己。我們可以轉(zhuǎn)身從頭再來(lái)，但我認(rèn)為這需要很大的勇氣和力量。

馬云還提到，我們決定離開時(shí)，不應(yīng)該帶走任何人，因?yàn)檫@樣做，你未來(lái)的員工可能會(huì)向你學(xué)習(xí)，這是游戲規(guī)則。所以如果有人想和你一起去，讓他們認(rèn)真考慮一下，因?yàn)橐坏┧麄兏?，他們可能?huì)變得更糟。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大的幸運(yùn)，還有，這時(shí)，你就付起了一定的責(zé)任。

馬云再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立阿里巴巴，創(chuàng)立淘寶，支付寶。他說：一個(gè)好的計(jì)劃不在乎它有多精細(xì)，但邏輯必須清楚，也就是說，我們必須清楚我想做什么，你創(chuàng)造的東西能為市場(chǎng)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。

我們應(yīng)該堅(jiān)持原來(lái)的夢(mèng)想和目標(biāo)，因?yàn)楹苌儆腥四軓囊婚_始就堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，并不斷地調(diào)整自己。要挺直腰板，付諸行動(dòng)，但是不忘尊重，要做出成績(jī)來(lái)讓別人看到你有資格這么做。雙方的合作都應(yīng)該受到約束，并寫下我對(duì)他的承諾。同時(shí)，他也應(yīng)該寫下對(duì)我的承諾。雙方應(yīng)該平等。

要守住承諾，不錯(cuò)失每一個(gè)計(jì)劃，計(jì)劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個(gè)可控的，可信任的投資者。有一個(gè)不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時(shí)候真正的強(qiáng)人是聽的那個(gè)人，而不是講的那個(gè)人。

馬云還提到，要在最好的公司經(jīng)營(yíng)最好的時(shí)候籌集資金，在公司經(jīng)營(yíng)最好的時(shí)候改革。修屋頂成敗在胸懷我們還要懂得包容對(duì)手，如果把對(duì)手當(dāng)敵人我們就打敗，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是最大的快樂，如果我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中覺得很痛苦，凈增側(cè)羅錯(cuò)從來(lái)補(bǔ)檔那我們肯定會(huì)輸。

我們要記?。骸靶闹袩o(wú)敵，無(wú)敵于天下。”

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要找找合適的人。馬云提出：不請(qǐng)名人來(lái)加入他們的團(tuán)隊(duì)。

因?yàn)橐粋€(gè)有能力的人很難真正花時(shí)間在你身上，你也很難指出他的錯(cuò)誤。我們需要知道在什么階段，用什么樣的人，根據(jù)自己的需要找到這樣的人。最重要的是，忌在小公司招入高手。

這里馬云用了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔鳌＜偃缒愕墓颈旧頇C(jī)制是一個(gè)拖拉機(jī)，高手就如同一個(gè)波音747的引擎，一裝上去馬達(dá)已啟動(dòng)，拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊(duì)的選擇，不要窮豪華。

如果真的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你該做什么，而是告訴你該做什么，我可以幫助你做的更好。團(tuán)隊(duì)中最重要的是信任，而不是欺騙或隱瞞員工。

無(wú)論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點(diǎn)著手去做，要明白自己要什么，明白團(tuán)隊(duì)要什么。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，就是懂得當(dāng)干部，懂得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，懂得與人交談，懂得尊重規(guī)則和制度。再者，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該關(guān)注別人失敗的原因，因?yàn)槌晒Φ脑蛴猩锨€(gè)，失敗的原因只有少數(shù)幾個(gè)。

知道別人失敗的原因，看看你在這一步是否犯了錯(cuò)誤，并及時(shí)地去做。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無(wú)非就是貪婪，無(wú)非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇6)

在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么？首先，我們必須做正確的事，然后我們必須做正確的事。只有這樣，才能事半功倍。

戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動(dòng)起來(lái)支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。戰(zhàn)略必須與企業(yè)的日常工作緊密結(jié)合，建立明確的關(guān)系，建立目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制來(lái)支持戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略絕不是紙上談兵！正如馬云講“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空談”。要真正實(shí)施戰(zhàn)略，需要一支好的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造力、創(chuàng)新精神和資源來(lái)實(shí)施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。定期向決策者匯報(bào)戰(zhàn)略進(jìn)展、取得的成績(jī)和存在的問題。這樣就能讓其他的人知道事情的進(jìn)展如何，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

上下一心，同心同德，相互信任，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。

戰(zhàn)略是企業(yè)生存的指導(dǎo)思想。馬云成功運(yùn)營(yíng)阿里吧吧，這表明他對(duì)自己的戰(zhàn)略方針非常清楚。馬云熟悉商業(yè)運(yùn)作模式所以他能指出參加者項(xiàng)目最根本最致命的“癥結(jié)”，在這里要感謝馬云真誠(chéng)指導(dǎo)！為創(chuàng)業(yè)者的成功增加了“砝碼”！

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇7)

讀馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)之戰(zhàn)略管理，從參加者項(xiàng)目的闡述以及馬云對(duì)其一針見血的見解與剖析，不難從其中看出，企業(yè)的成功需卓越的戰(zhàn)略，強(qiáng)烈的執(zhí)行力以及適應(yīng)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力。

戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命力，是企業(yè)成功的主導(dǎo)核心;執(zhí)行力是戰(zhàn)略實(shí)施最強(qiáng)力的保證措施。企業(yè)本來(lái)具有卓越的戰(zhàn)略變得行不通的時(shí)候，而究其深層次的原因是執(zhí)行力不足。

正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定以后，結(jié)果還是很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走”。戰(zhàn)略的制定很重要，但這僅僅是一個(gè)流程的開始。沒有一個(gè)可以執(zhí)行的計(jì)劃以及執(zhí)行計(jì)劃所需要的資源，即使最有創(chuàng)意的戰(zhàn)略也不過是一紙空文。

戰(zhàn)略必須嚴(yán)格管理，分清主次，做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到。在企業(yè)的求生發(fā)展過程中，重點(diǎn)戰(zhàn)略實(shí)施已經(jīng)有一段時(shí)間，前進(jìn)的動(dòng)力消失了，不安的情緒在組織內(nèi)部彌漫，滋長(zhǎng)。理想的增長(zhǎng)速度都落后于計(jì)劃，進(jìn)展的結(jié)果令人失望灰心。面對(duì)著超負(fù)荷的外界與內(nèi)部壓力，就有可能滋生出多元化的戰(zhàn)略，實(shí)際上這種戰(zhàn)略的滋生已經(jīng)防礙了企業(yè)的執(zhí)行，多元化的戰(zhàn)略計(jì)劃分散了公司的注意力，淡化了公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

為了保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施，成功執(zhí)行，必須清晰確定戰(zhàn)略重點(diǎn)成為公司所有行動(dòng)的指南針。企業(yè)必須嚴(yán)格的按流程，系統(tǒng)科學(xué)對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并將這個(gè)流程清晰地向企業(yè)闡述，得到強(qiáng)有力的支持。讓高層管理對(duì)戰(zhàn)略關(guān)注，以確保工作進(jìn)程是在正軌上，當(dāng)外界不明確因素影響時(shí)戰(zhàn)略不能偏離正軌。

戰(zhàn)略的成功與市場(chǎng)時(shí)機(jī)直接相關(guān)，戰(zhàn)略必須快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。如果市場(chǎng)條件在戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)生變發(fā)，即使一個(gè)完美卓越的戰(zhàn)略也可能變得支離破碎。戰(zhàn)略的制定必須密切跟蹤市場(chǎng)狀況，隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和時(shí)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。

戰(zhàn)略在實(shí)施中必須不斷地改進(jìn)，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商品市場(chǎng)，宏觀經(jīng)濟(jì)迅速變化，可能之前最卓越的戰(zhàn)略但現(xiàn)在由于外界因素瞬息變化卻演變成最糟糕的戰(zhàn)略。所以公司應(yīng)對(duì)隨時(shí)突如其來(lái)的變化必須不斷地努力，指定“適時(shí)”的戰(zhàn)略實(shí)施方案，在制定“適時(shí)”戰(zhàn)略時(shí)需與市場(chǎng)部及客戶部進(jìn)行信息的傳遞。

在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么?首先要做正確的事，再是正確地做事，只有這樣才能事半功倍。

戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動(dòng)起來(lái)支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。戰(zhàn)略必須與企業(yè)的日常工作緊密掛鉤，建立明確的關(guān)系，建立目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制支持戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略絕不是紙上談兵!正如馬云講“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空談”。要真正的實(shí)施戰(zhàn)略它需要良好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)意，創(chuàng)新力和要有實(shí)施該戰(zhàn)略的資源。

戰(zhàn)略理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。定期向決策層匯報(bào)戰(zhàn)略進(jìn)展情況及取得的成就，面臨的問題。這樣就能讓其他的人知道事情的進(jìn)展如何，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。上下一心，同心同德，相互信任，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。

戰(zhàn)略是企業(yè)生存的指導(dǎo)思想，馬云成功經(jīng)營(yíng)著阿里吧吧，這說明他非常明確自己的戰(zhàn)略方針。馬云熟悉商業(yè)運(yùn)作模式所以他能指出參加者項(xiàng)目最根本最致命的“癥結(jié)”，在這里要感謝馬云真誠(chéng)指導(dǎo)!為創(chuàng)業(yè)者的成功增加了“砝碼”!

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇8)

看了這本書后讓我想起一個(gè)故事。

從前，有一戶人家的花園中擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到花園的人，不小心就會(huì)碰到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。

兒子問：“爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走？”

爸爸回答說：“那顆石頭從你爺爺時(shí)代起，就一直‘生’在那兒，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，挖這塊石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力。”

過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦，當(dāng)了爸爸。有一天媳婦氣憤地說：“爸爸，花園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請(qǐng)人搬走好了。

爸爸還是這樣回答：“算了吧！那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時(shí)候就搬走了，哪會(huì)讓它留到現(xiàn)在??？”

媳婦心底非常不是滋味，因?yàn)槟穷w石頭不知道讓她跌倒多少次了。第二天早上，我妻子用鋤頭和一桶水，把整桶水倒在大石頭上。她下定決心，即使是花上三天兩夜的功夫也要把這塊石頭撬出來(lái)搬走。

十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。但沒人想到過了幾分鐘，她已經(jīng)把石頭撬開挖了出來(lái)?？纯闯叽?。這塊石頭沒有她象的那么大。都被那巨大的外表所蒙蔽了。

無(wú)論地圖多么精確，它永遠(yuǎn)無(wú)法與主人在地面上移動(dòng)半步；無(wú)論一個(gè)國(guó)家的法律多么公平，它永遠(yuǎn)無(wú)法阻止邪惡的發(fā)生；任何經(jīng)文都不能使你真正成功或創(chuàng)造財(cái)富。只有行動(dòng)才能使地圖、法律、圣經(jīng)、夢(mèng)想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)時(shí)，馬云和他的合伙人拿出各自口袋里的錢，籌集了50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦阿里巴巴。要讓別人首先知道阿里巴巴，他是這樣想的，也是這樣做的。1999年至2000年，馬云繼續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略行動(dòng)。

他成為了“空中飛人”，不停的往返于世界的每一個(gè)角落，幾乎參加了全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的所有商業(yè)論壇，去發(fā)表瘋狂的演講，用他那張?zhí)觳诺淖煨麄魉蚴讋?chuàng)的b2b思想，宣傳阿里巴巴。他如同一臺(tái)不知停歇的機(jī)器，一臺(tái)演講機(jī)器。有時(shí)一月內(nèi)可以去三趟歐洲，甚至一周內(nèi)跑七個(gè)國(guó)家。

他每到一地，總是不停地演講，他在bbc做現(xiàn)場(chǎng)直播演講，在麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)演講，在“世界經(jīng)濟(jì)論壇”演講，在亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)演講。這個(gè)瘦弱的男人大聲的對(duì)臺(tái)下的聽眾喊道：“b2b模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！

”馬云在忙碌，他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴也沒有停歇。一段時(shí)間里，每天工作16～18個(gè)小時(shí)。他們?nèi)找共煌５卦O(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，討論創(chuàng)意和構(gòu)思。

很快，馬云和阿里巴巴在歐美的知名度越來(lái)越高，外國(guó)游客和會(huì)員的數(shù)量迅速增加！馬云和阿里巴巴的名字就這樣被《福布斯》和《財(cái)富》這樣的重量級(jí)的財(cái)經(jīng)媒體所關(guān)注。于是，2000年以高盛為首的多家公司，向阿里巴巴投入了500萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)資金，軟銀老總孫正義要給馬云3500萬(wàn)美元的投資(馬云嫌多只接受了2000萬(wàn)美金)。

生活中，我們隨處可以見到一些“行動(dòng)的矮子”，雖然他們想法很多，但總是不見其行動(dòng)，他們要不是武斷地認(rèn)為某件事根本不可能有結(jié)果，就是說行動(dòng)的時(shí)機(jī)還沒有來(lái)臨，總之，他們會(huì)為自己的拖延找到千百種借口。阻礙我們行動(dòng)的往往是心理障礙和思想中的頑石，而不是事情有多困難。如果你認(rèn)為一件事情值得去做，立刻行動(dòng)，不要拖延，就像馬云所說的要“立刻、現(xiàn)在、馬上去做！

”最后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你確實(shí)能夠做到。因?yàn)闆]有行動(dòng)，一切都是空談。拖延是你停滯不前的根源。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇9)

這學(xué)期，我在學(xué)校參加了一次syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，除黨組織通知外，我還通知黨員開展2015年寒假讀書月活動(dòng)。一直對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的我,在圖書館找到了一本《馬云創(chuàng)業(yè)實(shí)錄》，一方面豐富自己的知識(shí)面，另一方面，為以后畢業(yè)多一條出路?，F(xiàn)在我就將這本書的讀后感寫如下：

作為國(guó)內(nèi)最早b2b網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國(guó)外響亮，2000年7月17日，馬云甚至成為了中國(guó)大陸第一個(gè)登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。確實(shí)，馬云是一個(gè)傳奇性人物，曾被說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”，而如今，馬云帶領(lǐng)著阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一路走來(lái)，從資本額只有50萬(wàn)元人民幣的小企業(yè)，變成市值超過200億美元的大企業(yè)，創(chuàng)下了全互聯(lián)網(wǎng)融資額的最高紀(jì)錄。他靠什么實(shí)現(xiàn)了大成功，創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)令人不可思議的商業(yè)奇跡呢？

而當(dāng)我讀了《馬云創(chuàng)業(yè)實(shí)錄》后,我發(fā)現(xiàn)馬云的成功離不開他從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般來(lái)說，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)，目標(biāo)狹窄、單一，他們只想賺錢。只有當(dāng)原企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力時(shí)，才能促進(jìn)創(chuàng)始人制定科學(xué)合理的公司戰(zhàn)略。

這種思維將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的日益明顯，只有那些創(chuàng)業(yè)之初就具有全球視野的企業(yè)家，才能使自己的企業(yè)從誕生之日起就具有市場(chǎng)領(lǐng)袖的潛力。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。

馬云是一個(gè)有創(chuàng)業(yè)思維的人,馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候，雖然創(chuàng)業(yè)資金很少，但馬云還是將未來(lái)的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌，馬云用1萬(wàn)美元從風(fēng)投手中回購(gòu)了阿里巴巴的域名。馬云認(rèn)為，阿里巴巴是一個(gè)可以跨越國(guó)界、風(fēng)靡全球的名字。

在建立阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)，馬云將客戶源定位在國(guó)內(nèi)外兩條價(jià)值鏈上：一條是海外買家，另一條是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。在培育中國(guó)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，要加大對(duì)國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)的開放力度。

此外，從阿里巴巴的機(jī)構(gòu)設(shè)置上，你可以從頭到尾感受到他的國(guó)際化戰(zhàn)略。1999年，馬云將阿里巴巴總部定在中國(guó)香港。我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立了研究基地，在倫敦設(shè)立了分公司，然后在杭州設(shè)立了中國(guó)基地。

這不能不稱贊馬云的戰(zhàn)略思想。如果沒有這樣的戰(zhàn)略思維，今天的阿里巴巴仍然是一個(gè)小網(wǎng)站名。

我認(rèn)為企業(yè)家的戰(zhàn)略思維必須由他們的使命感來(lái)支撐。因?yàn)榇蠊究梢韵葹樯鐣?huì)創(chuàng)造真正的財(cái)富和價(jià)值，然后才能不斷地改變社會(huì)。所以，阿里巴巴還是胚胎時(shí)就具備了偉大公司的基因，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)烈使命感。

為此，業(yè)內(nèi)專家曾撰文稱，能否稱之為企業(yè)家，不在于他擁有多少財(cái)富，創(chuàng)造多少利潤(rùn)，而在于它具備什么樣的素質(zhì)。同樣，在阿里巴巴，馬云曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“我們只想做一個(gè)有高度企業(yè)和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。

企業(yè)家應(yīng)該影響社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。商人留個(gè)世人的印象就是追逐利益，而則給企業(yè)家。

他為什么能成功呢？我認(rèn)為，首先，我們需要有一個(gè)成功的品格和一個(gè)成功的品格作為做好工作的基石。否則，他會(huì)拿什么來(lái)說服別人呢？一個(gè)事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。

他在許多話里都透露出，他最看重一個(gè)人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個(gè)好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。他的一些話很有哲理性，給我留下了很深的印象。他講過：

“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔茄?，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？

可靠只不過是物質(zhì)的平等交換，所以一切都是公平公正的。還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。

”確實(shí)如此，看看各種媒體中報(bào)道的，哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。如果一個(gè)人通過正當(dāng)途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：

“是世界上最昂貴的東西?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天,他有著巨大的空想——但愿締造一個(gè)真正的由中國(guó)人創(chuàng)辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個(gè)創(chuàng)頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創(chuàng)頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當(dāng)做快樂，去瀏覽，去體味，才會(huì)樂成。

理想的支持讓他走過了費(fèi)力的創(chuàng)業(yè)階段，但我們?cè)跇烦蓵r(shí)不能健忘歷程，這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對(duì)象。

有人說錢是最寶貴的，請(qǐng)我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會(huì)成為我們的目的，享受這個(gè)歷程，這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨(dú)自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認(rèn)為我們應(yīng)該頑強(qiáng)的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。

他有連續(xù)且富有傳染力的豪情。他的激情不是建立在盲目的基礎(chǔ)上，而是建立在連續(xù)性和感染力的基礎(chǔ)上。他的其實(shí)就是他有專注的對(duì)象，從小做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的累積，把每項(xiàng)事變落到實(shí)處。

從他身上我學(xué)到了許多。永不放棄,馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經(jīng)風(fēng)雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實(shí)際簡(jiǎn)直是天方夜談，而且他的員工也對(duì)他的大膽做法感到很迷茫，但是他個(gè)人卻卻沒有被輿論和指責(zé)所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，中國(guó)的市場(chǎng)需要電子商務(wù)需要阿里巴巴。他找到了良好的發(fā)展方向，適應(yīng)了市場(chǎng)環(huán)境。

這些都做到了不堅(jiān)持的人就是傻子了。

世界上沒有什么難事。這是馬云的經(jīng)營(yíng)理念。簡(jiǎn)單地說，為了讓自己的產(chǎn)品簡(jiǎn)單易用，他還提出了自己獨(dú)特的理念：免費(fèi)，越來(lái)越廣泛地適合大眾，讓大眾容易接受和使用，從而幫助顧客為顧客掙錢。這不僅極大地宣傳了他的企業(yè)，使其更好地上市，更好地發(fā)展自己。這充分的說明了馬云走的路是長(zhǎng)路，放長(zhǎng)線釣大魚。

馬云提到了一個(gè)最為關(guān)鍵的企業(yè)成功的必要因素，就是一個(gè)企業(yè)的成功必須具備高的執(zhí)行力，只有這樣才能不背離航向使企業(yè)更好的向既定目標(biāo)發(fā)展，直至成功，他的企業(yè)要存活102年。只要普通人才,其實(shí)這也是一個(gè)形象的比喻，他是告訴企業(yè)員工不要把自己看做你是團(tuán)隊(duì)的精英沒有了你地球就不轉(zhuǎn)了，在這個(gè)企業(yè)里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團(tuán)隊(duì)的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員，你就應(yīng)該和公司步調(diào)一致。不要以自己的速度和興趣為出發(fā)點(diǎn)。從全局考慮。

只有這樣的團(tuán)隊(duì)“普通”才能創(chuàng)造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬云重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)公司企業(yè)文化的重要性，好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)是無(wú)形的巨大財(cái)富。

還有,一個(gè)企業(yè)要有良好的工作氛圍一個(gè)融洽和諧的工作空間，讓整個(gè)企業(yè)充滿快樂和朝氣，一個(gè)沒有朝氣沒有激情的企業(yè)是成功不了的，要讓員工對(duì)自己有信心對(duì)企業(yè)有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個(gè)企業(yè)要知人善任，讓每一個(gè)企業(yè)員工在自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)展這樣企業(yè)才有朝氣才會(huì)有效率才能創(chuàng)造效益。

我們還應(yīng)當(dāng)學(xué)到,沒有人是我們的敵人,最大的敵人是我們自己，我們要如何才能戰(zhàn)勝自己？競(jìng)爭(zhēng)最大的價(jià)值不是戰(zhàn)敗對(duì)手，而是更好的發(fā)展自己，相反競(jìng)爭(zhēng)者是你的幫兇，也就是說我們要利用競(jìng)爭(zhēng)者，深入的了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)發(fā)展自己的長(zhǎng)處更好的彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠(yuǎn)站在競(jìng)爭(zhēng)者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠(yuǎn)樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實(shí)際行動(dòng)最可靠。

馬云是一部創(chuàng)業(yè)史,他身上有許多優(yōu)秀的品質(zhì),然而,他也有自己的不足,我們要學(xué)習(xí)他的關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)良品質(zhì),提高自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。提高我們的素質(zhì),這樣,才會(huì)對(duì)我們的成功提供幫助。

以上這就我對(duì)《馬云創(chuàng)業(yè)實(shí)錄》的讀后感。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇10)

看了他在電視節(jié)目上的評(píng)論后，我仍然想看書，以進(jìn)一步加深我的印象。有一種吸引力，我想反復(fù)咀嚼和品味。從他的點(diǎn)評(píng)中看出了敏捷的思維、妙語(yǔ)連珠的語(yǔ)詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種”同君一席話，勝讀十年書的感覺。“還有從他簡(jiǎn)練的語(yǔ)言中看出他的思路始終是清晰的。

在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國(guó)的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。

感謝馬云！

馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)讀后感 （二）

前天買了一本書《馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》。喜歡看書，也喜歡買書。這本書，夢(mèng)寐以求。

當(dāng)晚入夜12時(shí)30分，又有時(shí)間暫短的感覺。我不崇拜馬云先生，但我很欣賞他們。說實(shí)話，有些對(duì)話我聽不懂。這只說明，沒有夠到他們的檔次。

但是，馬先生有句話說得很好，所有的成功模式都該是簡(jiǎn)單的——所以你看到的馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)的語(yǔ)錄，都是淺顯易懂、卻意味深長(zhǎng)又難以一一把握住的。

做不好，就不收你錢，剛看到coco小粉筆的文章，故事串聯(lián)在客戶與**商之間，發(fā)展在打樣、看樣、改樣、修整的蛛絲細(xì)節(jié)之間，功成于簡(jiǎn)短的一句——1年之后，你成了我的客戶。

一年之后，你成了我的客戶。這個(gè)未完的結(jié)局給人一個(gè)想法：客戶是可以峰回輪轉(zhuǎn)的，但決定客戶能否輪轉(zhuǎn)成功的關(guān)鍵掌握在**商我們的身上。

做不好，就不收你錢。

這是一種態(tài)度——事后的態(tài)度。

這是一種心態(tài)。事情發(fā)生之前的心態(tài)。

中小企業(yè)，應(yīng)該嘗試這樣的心態(tài)，養(yǎng)成這樣的行為。( )今年的冬天也許來(lái)得正是時(shí)候，一個(gè)持久戰(zhàn)時(shí)期， 堅(jiān)持過去的絕不會(huì)是等閑之輩。

前段時(shí)間，一位同事?lián)囊患?。原因是：給客人送了三個(gè)樣品，但沒有一個(gè)順利通過。

也許我們?cè)阡N售中應(yīng)該記住一件事：什么適合適的，就是有針對(duì)性的需求。一個(gè)不懂得從客戶處索取終端需求的銷售，如何實(shí)現(xiàn)銷售的價(jià)值？

第一次打樣，根據(jù)客人的要求。結(jié)果客人不滿意，只有一個(gè)理由：沒有完全”挖掘“客人需求。

除非是我們自己馬虎，我們本身就沒做好。出口到歐洲和美國(guó)的貨物是不同的。中小企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)不一樣。

馬云創(chuàng)業(yè)觀后感(篇11)

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讀馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)之戰(zhàn)略管理，從參加者項(xiàng)目的闡述以及馬云對(duì)其一針見血的見解與剖析，不難從其中看出，企業(yè)的成功需卓越的戰(zhàn)略，強(qiáng)烈的執(zhí)行力以及適應(yīng)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力。

戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命力，是企業(yè)成功的核心，執(zhí)行力是實(shí)施戰(zhàn)略的最有力保障。當(dāng)一個(gè)企業(yè)原有的優(yōu)秀戰(zhàn)略變得不可行時(shí)，深層次的原因是缺乏執(zhí)行力。

正如馬云所說的“戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定以后，結(jié)果還是很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走”。戰(zhàn)略制定很重要，但它只是一個(gè)過程的開始。如果沒有執(zhí)行的計(jì)劃和執(zhí)行的資源，即使使最有創(chuàng)意的策略也是一紙空文。

戰(zhàn)略必須嚴(yán)格管理，區(qū)分主次，戰(zhàn)略最忌諱的是全面。在企業(yè)生存和發(fā)展的過程中，關(guān)鍵戰(zhàn)略的實(shí)施已經(jīng)有一段時(shí)間了，進(jìn)步的動(dòng)力消失了，不安的情緒在組織中彌漫和滋長(zhǎng)。理想的增長(zhǎng)率落后于計(jì)劃，進(jìn)展的結(jié)果令人失望和沮喪。

面對(duì)著超負(fù)荷的外界與內(nèi)部壓力，就有可能滋生出多元化的戰(zhàn)略，實(shí)際上這種戰(zhàn)略的滋生已經(jīng)防礙了企業(yè)的執(zhí)行，多元化的戰(zhàn)略計(jì)劃分散了公司的注意力，淡化了公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)。為了確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施和成功實(shí)施，必須明確戰(zhàn)略重點(diǎn)作為公司所有行動(dòng)的指南針。企業(yè)必須嚴(yán)格按照流程，系統(tǒng)、科學(xué)地評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃，并向企業(yè)明確說明流程，才能得到有力的支持。

讓高層管理者關(guān)注戰(zhàn)略，確保工作流程在正確的軌道上，當(dāng)外部因素不明確時(shí)，戰(zhàn)略不能偏離正確的軌道。

戰(zhàn)略的成功與否直接關(guān)系到市場(chǎng)的機(jī)遇，戰(zhàn)略必須對(duì)市場(chǎng)的變化做出快速反應(yīng)。如果在戰(zhàn)略實(shí)施過程中市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，即使使一個(gè)完美的、優(yōu)秀的戰(zhàn)略也可能變得支離破碎。戰(zhàn)略的制定必須緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和時(shí)場(chǎng)的變化做出快速反應(yīng)。

戰(zhàn)略在實(shí)施中必須不斷完善。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商品市場(chǎng)中，宏觀經(jīng)濟(jì)變化迅速，這可能是以前最為突出的戰(zhàn)略，但現(xiàn)在由于外部因素的快速變化，已經(jīng)演變成最為糟糕的戰(zhàn)略。所以公司應(yīng)對(duì)隨時(shí)突如其來(lái)的變化必須不斷地努力，指定“適時(shí)”的戰(zhàn)略實(shí)施方案，在制定“適時(shí)”戰(zhàn)略時(shí)需與市場(chǎng)部及客戶部進(jìn)行信息的傳遞。

在制定戰(zhàn)略時(shí)必須明確其宗旨，馬云說過“聽說過捕龍蝦富的，沒有聽說過捕鯨富的”，戰(zhàn)略宗旨是什么？首先，我們必須做正確的事，然后我們必須做正確的事。只有這樣，才能事半功倍。

戰(zhàn)略必須得到強(qiáng)有力的宣傳，宣傳戰(zhàn)略要與公司文化保持一致，并使員工行動(dòng)起來(lái)支持戰(zhàn)略，大家進(jìn)行信息交流與溝通。戰(zhàn)略必須與企業(yè)的日常工作緊密結(jié)合，建立明確的關(guān)系，建立目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制來(lái)支持戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略絕不是紙上談兵！正如馬云講“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空談”。要真正實(shí)施戰(zhàn)略，需要一支好的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造力、創(chuàng)新精神和資源來(lái)實(shí)施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。定期向決策者匯報(bào)戰(zhàn)略進(jìn)展、取得的成績(jī)和存在的問題。這樣就能讓其他的人知道事情的進(jìn)展如何，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

上下一心，同心同德，相互信任，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。

戰(zhàn)略是企業(yè)生存的指導(dǎo)思想。馬云成功運(yùn)營(yíng)阿里吧吧，這表明他對(duì)自己的戰(zhàn)略方針非常清楚。馬云熟悉商業(yè)運(yùn)作模式所以他能指出參加者項(xiàng)目最根本最致命的“癥結(jié)”，在這里要感謝馬云真誠(chéng)指導(dǎo)！為創(chuàng)業(yè)者的成功增加了“砝碼”！

解密巨人---馬云

我先是看《贏在中國(guó)》這套電視節(jié)目，又閱《馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》這本書，總之現(xiàn)在我對(duì)這類書比較感興趣，它們真正能充實(shí)我的感知。

看了《贏在中國(guó)》這套節(jié)目，給我留下印象最深得要數(shù)馬云。他是怎樣一個(gè)人呢？有過怎樣的經(jīng)歷呢？為何很出色又優(yōu)秀呢？

他確實(shí)如書中序言里講的一樣：“馬云是個(gè)諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點(diǎn)穴的語(yǔ)言針對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人。他以卓越的眼光和不懈的努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，使阿里巴巴成為一家非常成功的國(guó)際公司。

他為什么能成功呢？首先，我們要有一個(gè)成功的性格，并把一個(gè)成功的性格作為做好工作的基石。否則，他會(huì)拿什么來(lái)說服別人呢？一個(gè)事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。

他在對(duì)參賽者的許多評(píng)論中透露，他最看重一個(gè)人的性格，也強(qiáng)調(diào)性格的重要性。只有素質(zhì)好的人才能改變他的事業(yè)。

他的一些話很有哲理，給我留下了很深的印象。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。

”是呀，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢？可靠只不過是物質(zhì)的平等交換，所以一切都是公平公正的。

還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。”確實(shí)如此，看看各種**中報(bào)道的，哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。

如果一個(gè)人通過正當(dāng)途徑獲得自己的東西，他怎么可能被欺騙。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“是世界上最昂貴的東西。

”從他的點(diǎn)評(píng)語(yǔ)中看出馬云是個(gè)心胸開闊的人，對(duì)選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來(lái)的真實(shí)感概，是用失敗和辛勞換來(lái)的智理明言，有些話是別人要用一生的時(shí)間才能總結(jié)出來(lái)的道理，而他是毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了，他的點(diǎn)評(píng)給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵(lì)和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激情。在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點(diǎn)，以帶動(dòng)更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國(guó)營(yíng)企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

在看了他在電視節(jié)目上的評(píng)論后，我還想看書進(jìn)一步加深我的印象。有一種吸引力，我想反復(fù)咀嚼味道。從他的點(diǎn)評(píng)中看出了敏捷的思維、妙語(yǔ)連珠的語(yǔ)詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺?！边€有從他簡(jiǎn)練的語(yǔ)言中看出他的思路始終是清晰的。

在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國(guó)的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。

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創(chuàng)業(yè)觀后感十四篇

作文是經(jīng)過人們思考和組織的一種文章，寫作是我們表現(xiàn)無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)作力的方法之一。通常好的作文會(huì)讓人停留下來(lái)多看幾遍，你有將心事寫進(jìn)作文里嗎？經(jīng)過整理，小編為你呈上創(chuàng)業(yè)觀后感十四篇，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇1】

近期，閱讀完的《創(chuàng)新者的思考—發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭》一書。這本書是第一本專注于創(chuàng)業(yè)的書，是基于他在創(chuàng)業(yè)商學(xué)院九年的教學(xué)講義。一般創(chuàng)業(yè)的著作比較偏重創(chuàng)業(yè)過程及創(chuàng)業(yè)后的管理，大前研一的重點(diǎn)則著重在創(chuàng)意的思考。

看完之后，我想大前研一怎么會(huì)有這么多的想法和這么奇怪的想法呢？讀完后，我得到了答案——因?yàn)樗S時(shí)隨地都在思考。創(chuàng)新一詞，遍地開花。每個(gè)人都說我們應(yīng)該創(chuàng)新，但什么是創(chuàng)新？

恐怕一時(shí)半會(huì)多數(shù)人無(wú)法出口。創(chuàng)新無(wú)疑意味著變化，但又不等同于變化。只有這樣的變化，在同樣的資源和條件下，才能產(chǎn)生更多的效益，也就是說，同樣的投入，更多的產(chǎn)出。

唯其如此，變化才能稱為創(chuàng)新。

對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說，還有一個(gè)常見的錯(cuò)誤，就是簡(jiǎn)單地把創(chuàng)新理解為高科技創(chuàng)新。高科技只是創(chuàng)新中的一種。創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)或社會(huì)術(shù)語(yǔ)，而不是技術(shù)術(shù)語(yǔ)。

內(nèi)部創(chuàng)新比外部創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)低、成功率高，高科技創(chuàng)新在所有創(chuàng)新中風(fēng)險(xiǎn)最高、成功率最低，主要原因在于高科技的接受時(shí)間比較長(zhǎng)、需要形成配套產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然，如果成功了，高科技創(chuàng)新帶來(lái)的心理成就感最大，企業(yè)也會(huì)占據(jù)行業(yè)的龍頭地位。

對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教育管理團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育的初期，在師資力量不足的條件下，我們先選取有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的學(xué)生進(jìn)行集中培養(yǎng)和教育；然后再將創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育的規(guī)模鋪開，全體運(yùn)行。

此書中提到新構(gòu)思也可以從舊東西中破繭而出，一旦以這個(gè)最本質(zhì)的問題為基礎(chǔ)展開思考，另外還有一種構(gòu)思法就是，將已有的想法組成新的組合，這叫作“生產(chǎn)要素的重新組合”也就是兩個(gè)舊事物的組合誕生出一個(gè)新事物，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)情況來(lái)看，大

一、大二、大三學(xué)生全面開展開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)校企合作基地成功企業(yè)家開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹培訓(xùn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；教育部門主管創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人士開展國(guó)家對(duì)于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的政策；系內(nèi)的專職指導(dǎo)教師開展創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等等。

在創(chuàng)業(yè)方向上，依托國(guó)家和省挑戰(zhàn)杯，計(jì)算機(jī)系開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，組織優(yōu)秀校友、系專職創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師、校企合作基地企業(yè)人士擔(dān)任評(píng)委，并對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。最后，推薦幾支重點(diǎn)隊(duì)伍參加省、國(guó)家挑戰(zhàn)杯，然后建立虛擬公司，逐步與正規(guī)公司開展業(yè)務(wù)！

這本書中有一個(gè)例子說最好的訓(xùn)練機(jī)會(huì)就在搭乘電車和看電視廣告的時(shí)候，對(duì)于廣告內(nèi)容想想「如果我是這家公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，是否會(huì)做這樣的廣告內(nèi)容」，或者是「如果我是制作這張海報(bào)的廣告公司主管，是不是會(huì)寫出不一樣的文案」等等，以不同的對(duì)象做不同的要求來(lái)試著思考。

如此持續(xù)3個(gè)月之后，腦袋就不會(huì)遲鈍不懂思考了，對(duì)于我們的學(xué)生來(lái)講，是否可以考慮一下如何讓學(xué)生懂得思考，懂得去創(chuàng)新，整個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)系敢于去創(chuàng)造的學(xué)生屈指可數(shù)。在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上，藝術(shù)系和電子工程系團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特創(chuàng)造力可以體現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)造力，所以對(duì)于計(jì)算機(jī)系來(lái)說，學(xué)生的創(chuàng)新能力應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、創(chuàng)新能力和素質(zhì)教育相結(jié)合的方法。對(duì)于大一學(xué)生開展的關(guān)于創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神的講座，充分挖掘?qū)W生對(duì)創(chuàng)新能力的體現(xiàn)

2。輔導(dǎo)員與畢業(yè)生溝通，了解當(dāng)前it產(chǎn)業(yè)鏈的**，讓學(xué)生的創(chuàng)新理念得以體現(xiàn)，從而創(chuàng)業(yè)。

針對(duì)本團(tuán)隊(duì)的情況，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)創(chuàng)業(yè)的例子很多，超級(jí)課程表的創(chuàng)始人余文佳說過，他創(chuàng)業(yè)的目的是想到日后不能和自己的同學(xué)做自己喜歡的事，心里很難過，便提出給他一點(diǎn)時(shí)間的要求，他想通過創(chuàng)業(yè)，留住他的團(tuán)隊(duì)。他的創(chuàng)意僅僅來(lái)自于學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)，這也應(yīng)和了前文中所提到廣告的例子。

書中提到的第三個(gè)思想就是信息收集要靠網(wǎng)絡(luò)檢索和自己的雙手，還是同樣的例子，余文佳前期沒有收入根本撐不起來(lái)這么一個(gè)項(xiàng)目，那么他僅僅是依靠網(wǎng)絡(luò)搜集、自己去參加節(jié)目融資，獲得了第一筆融資，那么話題轉(zhuǎn)到我們的學(xué)生，“豆號(hào)”創(chuàng)始人相揚(yáng)說：我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也學(xué)你覺得我在白日做夢(mèng)，但我并不是唯一一個(gè)。一句簡(jiǎn)單的話說明我們的學(xué)生并不是缺乏能力，而是缺乏發(fā)揮能力的空間。

設(shè)想一下，如果學(xué)校給于學(xué)生足夠的空間去創(chuàng)造，施展，那么是否會(huì)有多個(gè)“豆號(hào)”公司出現(xiàn)。工商管理系有愛尚東軟等平臺(tái)。我們能不能學(xué)習(xí)建立這樣那樣的計(jì)算機(jī)部門平臺(tái)，這可能會(huì)開始產(chǎn)生巨大的影響。

搭建實(shí)踐平臺(tái)，提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，搭建學(xué)生實(shí)踐培訓(xùn)平臺(tái)。這里有三種途徑,一種是校企合作,聯(lián)合創(chuàng)立實(shí)踐訓(xùn)練基地;第二種是在高校建立“創(chuàng)業(yè)**會(huì)”、“創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”等組織機(jī)構(gòu),為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)演***;第三種是通過勤工助學(xué)崗位,幫助學(xué)生體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)。以上三種途徑都是在為學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建起一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),通過走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,高校與企業(yè)聯(lián)姻,企業(yè)走進(jìn)高校,共同**人才培養(yǎng)的新模式,從而不斷提升學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)新是每個(gè)人都應(yīng)該具有的寶貴財(cái)富，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者說創(chuàng)業(yè)者，《創(chuàng)新者的思考—發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭》的這本書可謂適如其時(shí)，如一口井泉，滿載寶藏，放下汲桶，唾手可得。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇2】

會(huì)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話，在業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀了這三本書。我覺得我獲得了很多。在對(duì)《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》閱讀后我感受到：作為海灣地區(qū)的彈丸小國(guó)以色列，其經(jīng)濟(jì)、科技成就毋庸置疑，一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、長(zhǎng)期籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國(guó)家，產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比日本、中國(guó)、英國(guó)等大國(guó)都多，其人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國(guó)的倍，歐洲國(guó)家的30倍，中國(guó)的80倍。

美國(guó)高科技企業(yè)的許多重要研發(fā)成果都來(lái)自以色列的研發(fā)中心，如谷歌、英特爾、微軟等。

是什么讓以色列獲得如此成功，該書從民族性格、**各項(xiàng)政策、工業(yè)設(shè)計(jì)、兵役制度等等方面做了深入分析，主要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有以下幾條：一是“肆無(wú)忌憚”的溝通方式，使得全民族都有一種勇于挑戰(zhàn)權(quán)威，打破常規(guī)，獨(dú)立思考的勇氣和魄力；二是憂患意識(shí)，中國(guó)古代有句名言“生于憂患、死于安樂”，以色列周邊敵國(guó)林立，戰(zhàn)爭(zhēng)連連，二戰(zhàn)中的備受**，戰(zhàn)后長(zhǎng)期受到阿拉伯國(guó)家圍攻等等因素，使得整個(gè)猶太民族從骨子里都有一種與生俱來(lái)的憂患意識(shí)，他們必須各個(gè)領(lǐng)域中表現(xiàn)突出，才能改變自己社會(huì)地位低，總受到排斥的現(xiàn)實(shí)，才能在國(guó)際上立足；三是對(duì)失敗的包容，失敗不可怕，可怕的是因?yàn)楹ε率《桓覈L試?？膳碌氖遣荒苷J(rèn)真終結(jié)，不能從失敗中獲得成功的經(jīng)驗(yàn)；四是勇敢果決、富有創(chuàng)新精神的民族性格，以色列人和企業(yè)家行為模式是雷厲風(fēng)行的，有想法就立即付諸行動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)主義在他們心中并沒有多少地位，在他們看來(lái)過多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題，不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力。

”結(jié)合學(xué)院面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的客觀現(xiàn)實(shí)，我認(rèn)為其中兩點(diǎn)最值得我們借鑒，一是憂患意識(shí)；二是創(chuàng)新精神。首先，學(xué)院剛剛成立就處于轉(zhuǎn)型期。轉(zhuǎn)型能否完整、美麗，對(duì)學(xué)院未來(lái)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。全院職工要有清醒的認(rèn)識(shí)和必要的思想準(zhǔn)備。

因?yàn)槿魏我粋€(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，必然要經(jīng)歷各種困難和挑戰(zhàn)，所以要時(shí)刻保持“危機(jī)意識(shí)”。隨著學(xué)院建設(shè)的推進(jìn)，學(xué)院將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。生存和發(fā)展猶如逆水行舟，面臨的挑戰(zhàn)和壓力更加復(fù)雜和艱巨。若缺乏了憂患意識(shí)，不識(shí)時(shí)務(wù)，不善于捕捉研究市場(chǎng)新情況新問題，渾渾噩噩，得過且過，或胸?zé)o大志，稍有成功便沾沾自喜，耽于安樂，害怕艱苦，貪圖享受，學(xué)院的發(fā)展走向就將預(yù)示著死亡。

比爾蓋茨的“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”與海爾執(zhí)行總裁張瑞敏的“我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”、任正非的“華為總會(huì)有冬天，準(zhǔn)備好棉衣，比不準(zhǔn)備好”及所有國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖的危機(jī)觀點(diǎn)，都是各自成功企業(yè)危機(jī)意識(shí)的精髓，值得我們好好借鑒。其次，在高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，未來(lái)的發(fā)展方向和如何發(fā)展存在著相當(dāng)大的不確定性，高校更需要具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通常一個(gè)想法，一個(gè)概念是改變大學(xué)的未來(lái)命運(yùn)。

對(duì)我們來(lái)說，設(shè)計(jì)研究需要不斷發(fā)展，教學(xué)需要不斷上新臺(tái)階，學(xué)科建設(shè)水平需要不斷提高。所有這些變化都需要我們的思維創(chuàng)新，因?yàn)橹挥兴季S創(chuàng)新才能引領(lǐng)和迅速發(fā)展。同時(shí)，學(xué)校要弘揚(yáng)和培育創(chuàng)新精神，在內(nèi)部營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，因?yàn)閷W(xué)校的創(chuàng)新能力**于每一位員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維。只有把大多數(shù)人的智慧結(jié)合起來(lái)，才能有更好的發(fā)展前景。

從《揚(yáng)子晚報(bào)》上可以看出，8月19日，省委召開全省學(xué)習(xí)型、組織型、組織型建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議結(jié)束時(shí)，省委書記羅志軍用25分鐘發(fā)表講話，向領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了3本書。我好奇地瀏覽了三本書的目錄《精神的力量》、《中國(guó)震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》，我都很感興趣，下面我談?wù)剬W(xué)***三本書的一些體會(huì)。

我最先看了《精神的力量》，感觸很深，讀得更仔細(xì)。井岡山精神、長(zhǎng)征精神、雷鋒精神、大慶精神、“兩彈一星”精神、改革開放精神，而其中雷鋒精神婦孺皆知，好像更加貼近我們的生活，學(xué)***也更加切實(shí)。

我聽過“學(xué)***精好榜樣，忠于革命忠于黨……”的歌聲，通過收集各類信息，腦海中有一個(gè)模糊的雷鋒形象。其實(shí)，雷鋒是什么人，什么是雷鋒精神，我真還不清楚。當(dāng)我一口氣讀到關(guān)于雷鋒精神的報(bào)告時(shí)，我明白了很多。

雷鋒是1940年10月出生在湖南一個(gè)貧困的農(nóng)村，7歲就成為孤兒，1960年1月，他光榮地參加中國(guó)人民解放軍，當(dāng)年11月，20歲的雷鋒就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，令人痛惜的是，他22歲就因公殉職。次年，毛澤東主席親筆題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”向全國(guó)人民發(fā)出了學(xué)***精神的偉大號(hào)召。 雷鋒具有“釘子”精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高為人民服務(wù)的覺悟；雷鋒自比“螺絲釘”，干一行、愛一行、鉆一行，在的平凡的崗位上做出不平凡的事跡。

他把“有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去”。他做的雖是普普通通的事，但留給

人是無(wú)價(jià)的精神財(cái)富。載年輕的22年里，他們有著多么寬廣的胸懷。在22年的生命中，他們創(chuàng)造了多么偉大的精神就是雷鋒精神。

雖然我們生活美滿幸福，沒有太多艱難坎坷要我們?nèi)ッ鎸?duì)，可即使這樣，我們這些90后還怨父母怨老師，身在福中不知福，很少懂得為他人著想，殊不知在黨的陽(yáng)光雨露下，多少人在默默地為培養(yǎng)我們作貢獻(xiàn)，父母含辛茹苦養(yǎng)育我們，為我們提供優(yōu)越條件，老師們像辛勤的園丁，為我們?yōu)⑾掠曷陡柿亍Ｈ绻覀兪チ诉@一切，重蹈雷鋒7歲時(shí)成為孤兒的悲劇覆轍，沒有父母、老師和朋友的關(guān)心，我們還會(huì)繼續(xù)任性，走自己的路嗎？當(dāng)然不會(huì)，那時(shí)我們會(huì)捶胸頓足，悔恨自己為何沒感受到身邊的人們對(duì)自己的關(guān)愛，為何不珍惜自己擁有的，為何不以愛去回報(bào)他們；想雷鋒那個(gè)年代，生活是何等艱苦，可在黨的關(guān)懷下，他依然樂觀堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持幫助他人，悉心為他人排憂解難。

雷鋒應(yīng)永遠(yuǎn)屬于中國(guó)。雷鋒精神應(yīng)該是每一個(gè)中國(guó)人的精神，因?yàn)橹挥邢窭卒h一樣生活，我們才能超越自己和他人，生活才能更有意義。 緊接著是學(xué)習(xí)了《中國(guó)震撼》，這本書中首節(jié)的“不再誤讀自己”留給我的印象最為深刻，他總結(jié)了中國(guó)崛起這個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

告訴中國(guó)人民，我們沒有理由對(duì)中國(guó)的發(fā)展缺乏信心，直到今天。對(duì)于腐敗、環(huán)境污染、貧富差距這些目前中國(guó)存在的問題，作者也沒有回避，而是通過不同國(guó)家的對(duì)比分析，告訴我們這既是發(fā)展中的矛盾，也是許多發(fā)達(dá)國(guó)家還沒

有解決的普遍矛盾。與以往不同的是，作者強(qiáng)調(diào)要先肯定成績(jī)，再逐步解決困難。的確，為百年屈辱史所累的國(guó)人當(dāng)下的問題，就是太不自信。

就像面對(duì)“半杯水”，很多人只看到空的一半，而看不到滿的那一半。眾所周知，困難是要解決的，但需要一步一步地解決。只有發(fā)展了，才能有資本談下一步。

我不確定。下一步是開發(fā)無(wú)源水。過去承認(rèn)中國(guó)落后是實(shí)事求是，今天承認(rèn)中國(guó)的巨大進(jìn)步也是實(shí)事求是的。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，我們應(yīng)該做一些未雨綢繆的長(zhǎng)線思考，我們需要新的大國(guó)意識(shí)，需要自己的話語(yǔ)權(quán)，需要更加理性從容的國(guó)民心態(tài)。

中國(guó)崛起至今日，我們應(yīng)該確立自己作為一個(gè)“文明型國(guó)家”的文化自信。

中國(guó)“文明型國(guó)家”的崛起，會(huì)是人類現(xiàn)代化歷史上最精彩的一幕，這種國(guó)家的崛起對(duì)世界影響的深度、廣度和力度，是人類歷史上前所未有的。中國(guó)有一個(gè)超大規(guī)模。在改變自己之后，它將開始改變世界。

最后學(xué)習(xí)了《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》，古語(yǔ)有云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭(zhēng)中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國(guó)家復(fù)制。通過國(guó)防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，

甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來(lái)民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國(guó)，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國(guó)家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列擁有最杰出的投資者、創(chuàng)造力和外交決策者，也許就是這些人，來(lái)推動(dòng)以色列經(jīng)濟(jì)向高端發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)今天的繁榮。以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因?！币粋€(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度、盛世的中國(guó)” 中國(guó)，具備創(chuàng)業(yè)國(guó)度的人文基礎(chǔ)的，王侯將相，寧有種乎？另外從制度來(lái)看，中國(guó)的資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開，中國(guó)的中小板塊，過去的話每一年上市不到100家，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)就上了300家，香港也有200多家，接近500家，美國(guó)最早是

1982年，美國(guó)的90年代的加速是500家左右，而xx年之后是100家左右，這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，估計(jì)80年代也有500家左右美國(guó)后面超越日本的加速度，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度，還是資本市場(chǎng)合力的結(jié)果，有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國(guó)家的趨勢(shì)，中國(guó)一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說是非常有潛力，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國(guó)下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來(lái)講，應(yīng)該靠國(guó)家的投資，國(guó)家在開明年的投資會(huì)，是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國(guó)的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國(guó)消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的。

也就是說，創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，更是國(guó)家創(chuàng)業(yè)。我們可以這樣設(shè)想，以色列才710萬(wàn)的人口，它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國(guó)、法國(guó)、日本的上市公司都多，中國(guó)有13億人，即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者，人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生，中國(guó)的盛世就是世界的盛世。

在“讀好三本書，提振精氣神，成就新業(yè)績(jī)”學(xué)***活動(dòng)中，通過學(xué)***書記羅志軍推薦的《精神的力量》、《中國(guó)震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》等三本書，感觸很深，真的提振了精氣神，為我們做好本職、落實(shí)工作提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

我最先看了《精神的力量》，井岡山精神、長(zhǎng)征精神、雷鋒精神、大慶精神、“兩彈一星”精神、改革開放精神，都是中華民族最寶貴的財(cái)富，其中雷鋒精神婦孺皆知，也更加貼近我們的生活，學(xué)***也更加切實(shí)。

雷鋒是1940年10月出生在湖南一個(gè)貧困的農(nóng)村，7歲就成為孤兒，1960年1月，他光榮地參加中國(guó)人民解放軍，當(dāng)年11月，20歲的雷鋒就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，令人痛惜的是，他22歲就因公殉職。次年，毛澤東主席親筆題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”向全國(guó)人民發(fā)出了學(xué)***精神的偉大號(hào)召。

雷鋒具有“釘子”精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高為人民服務(wù)的覺悟；雷鋒自比“螺絲釘”，干一行、愛一行、鉆一行，在的平凡的崗位上做出不平凡的事跡。他把“有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去”。他做的雖是普普通通的事，但留給人是無(wú)價(jià)的精神財(cái)富。載年輕的22年里，他們有著多么寬廣的胸懷。在22年的生命中，他們創(chuàng)造了多么偉大的精神就是雷鋒精神。

雷鋒應(yīng)永遠(yuǎn)屬于中國(guó)。雷鋒精神應(yīng)是我們每個(gè)中國(guó)人應(yīng)有的精神，因?yàn)橹挥邢窭卒h那樣，才能超越自己，超越他人……只有

像雷鋒那樣活著，生命才更有意義?，F(xiàn)實(shí)生活中，缺少雷鋒精神，我們要向雷鋒學(xué)習(xí)，送人玫瑰手留余香，這才是建設(shè)和諧社會(huì)核心。 緊接著是學(xué)習(xí)了《中國(guó)震撼》，這本書中首節(jié)的“不再誤讀自己”留給我的印象最為深刻，他總結(jié)了中國(guó)崛起這個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

告訴中國(guó)人民，我們沒有理由對(duì)中國(guó)的發(fā)展缺乏信心，直到今天。對(duì)于腐敗、環(huán)境污染、貧富差距這些目前中國(guó)存在的問題，作者也沒有回避，而是通過不同國(guó)家的對(duì)比分析，告訴我們這既是發(fā)展中的矛盾，也是許多發(fā)達(dá)國(guó)家還沒有解決的普遍矛盾。與以往不同的是，作者強(qiáng)調(diào)要先肯定成績(jī)，再逐步解決困難。

的確，為百年屈辱史所累的國(guó)人當(dāng)下的問題，就是太不自信。就像面對(duì)“半杯水”，很多人只看到空的一半，而看不到滿的那一半。眾所周知，困難是要解決的，但需要一步一步地解決。

只有發(fā)展了，才能有資本談下一步。我不確定。下一步是開發(fā)無(wú)源水。過去承認(rèn)中國(guó)落后是實(shí)事求是，今天承認(rèn)中國(guó)的巨大進(jìn)步也是實(shí)事求是的。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，我們應(yīng)該做一些未雨綢繆的長(zhǎng)線思考，我們需要新的大國(guó)意識(shí)，需要自己的話語(yǔ)權(quán)，需要更加理性從容的國(guó)民心態(tài)。中國(guó)崛起至今日，我們應(yīng)該確立自己作為一個(gè)“文明型國(guó)家”的文化自信。 中國(guó)“文明型國(guó)家”的崛起，會(huì)是人類現(xiàn)代化歷史上最精彩的一幕，這種國(guó)家的崛起對(duì)世界影響的深度、廣度和力度，是人類歷史上前所未有的。

中國(guó)有一個(gè)超大規(guī)模。在改變自己之后，它將開始改變世界。

最后學(xué)習(xí)了《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》，古語(yǔ)有云最后學(xué)習(xí)了《創(chuàng)業(yè)的

國(guó)度》，古語(yǔ)有云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭(zhēng)中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國(guó)家復(fù)制。通過國(guó)防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來(lái)民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國(guó)，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國(guó)家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因?！币粋€(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度、盛世的中國(guó)”我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國(guó)家的趨勢(shì)，中國(guó)一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說是非常有潛力，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國(guó)下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來(lái)講，應(yīng)該靠國(guó)家的投資，國(guó)家在開明年的投資會(huì)，

是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國(guó)的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國(guó)消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的。

生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭(zhēng)中得到的。只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。

不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國(guó)家復(fù)制。通過國(guó)防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來(lái)民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

通過這次學(xué)***活動(dòng)，努力做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，強(qiáng)化終身學(xué)***念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，練好本領(lǐng)，扎扎實(shí)實(shí)、全心全意為殘疾人服務(wù)！為新沂早日“躋身蘇北第一方陣”作出積極的貢獻(xiàn)。

某天我在圖書館看到了這本書《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度：以色列經(jīng)濟(jì)啟示錄》，吸引力法則又一次被印證。對(duì)猶太人的成功原因更加好奇，我覺得猶太人的成功，除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外；肯定還有其他因素。

這本書首先對(duì)以色列人和以色列公司的成就進(jìn)行一番描述：以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國(guó)的

倍，歐洲國(guó)家的30倍，中國(guó)的80倍。很多美國(guó)高科技企業(yè)的重要研發(fā)成果都出自以色列的研發(fā)中心：如intel、microsoft、google。

以下是總結(jié)出的一些以色列以及以色列人的特點(diǎn)：

1、“肆無(wú)忌憚”的溝通方式，預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng)，使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。

2、對(duì)失敗的包容：只要是經(jīng)過精心策劃的實(shí)驗(yàn)，就沒有失敗，因?yàn)槟隳軓氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。

3、憂患意識(shí)：以色列戰(zhàn)爭(zhēng)連連，他們長(zhǎng)期受到周圍阿拉伯國(guó)家的圍攻。即使在外國(guó)生活的猶太人，他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖，因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低，總受到排斥，只有努力爭(zhēng)先，才能在社會(huì)上立足。

4、“扁平式”的管理模式，使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理。這為以色列人極大的充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。

5、長(zhǎng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)和義務(wù)兵役制，也使每個(gè)以色列人都受到了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，培養(yǎng)了他們果斷、勇敢的品質(zhì)?！叭绻粋€(gè)以色列男人想與某個(gè)女人約會(huì)，他當(dāng)晚就會(huì)約她出來(lái)；如果一個(gè)以色列企業(yè)家在生意場(chǎng)上有某個(gè)想法，他本周就會(huì)付諸行動(dòng)。一個(gè)人在冒險(xiǎn)之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在，雖然這在生意場(chǎng)上或許真有些用處。

過多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題，不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力?！?/p>

看了這本書，我才了解原來(lái)以色列是那么個(gè)富有韌性的國(guó)家，才了解通過復(fù)國(guó)建立起的政權(quán)，她的人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)！

沒有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，干旱少雨，但是卻在這種境況下開拓出唯一一個(gè)沙漠森林；沒有自己的**、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資，但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來(lái)的芯片和機(jī)器，引來(lái)眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光；沒有多少人口，但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，吵過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和。在做這些的同時(shí)，她還要在眾多敵對(duì)國(guó)家中求得生存。是什么促使這個(gè)民族走向繁榮？

是危難，正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中，所以只有變強(qiáng)，變得敏感，才會(huì)得以生存。

古語(yǔ)有云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭(zhēng)中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)，遍地?zé)嵫序v，在一小塊土地上創(chuàng)造奇跡讓世界脫穎而出！

她的獨(dú)特體系很難在其他國(guó)家復(fù)制。通過國(guó)防工業(yè)，她獲得或應(yīng)用技能到其他行業(yè)。她的人民受到軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來(lái)民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的流通使整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了完美的軌道！

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了

如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？ 外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及**政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家?！?/p>

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國(guó)，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國(guó)家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。 以色列擁有最杰出的投資者、創(chuàng)造力和外交決策者，也許就是這些人，來(lái)推動(dòng)以色列經(jīng)濟(jì)向高端發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)今天的繁榮。

以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。

“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量?！?/p>

回想我們中國(guó)的過去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家，侵略我們中國(guó)，我們中國(guó)雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤，中國(guó)**屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大**，直到后來(lái)，國(guó)民開始覺悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

“在成功的背后，少不了一群精明的政治家?！?/p>

通過一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝?，而是有一些出色的人。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相同，中國(guó)的過去，就是缺少了這樣一些人，那些政治家太過于愚昧無(wú)知，只知道從國(guó)人那里汲取利益，久而久之，國(guó)人開始反抗，國(guó)家開始走向滅完。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因。”

一個(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展?！皠?chuàng)業(yè)的國(guó)度、盛世的中國(guó)” 中國(guó)，具備創(chuàng)業(yè)國(guó)度的人文基礎(chǔ)的，王侯將相，寧有種乎？

另外從制度來(lái)看，中國(guó)的資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開，中國(guó)的中小板塊，過去的話每一年上市不到100家，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)就上了300家，香港也有200多家，接近500家，美國(guó)最早是1982年，美國(guó)的90年代的加速是500家左右，而xx年之后是100家左右，這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，估計(jì)80年代也有500家左右美國(guó)后面超越日本的加速度，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度，還是資本市場(chǎng)合力的結(jié)果，有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國(guó)家的趨勢(shì)，中國(guó)一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說是非常有潛力，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國(guó)下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來(lái)講，應(yīng)該靠國(guó)家的投資，國(guó)家在開明年的投資會(huì)，是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國(guó)的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企

業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國(guó)消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的。也就是說，創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，更是國(guó)家創(chuàng)業(yè)。我們可以這樣設(shè)想，以色列才710萬(wàn)的人口，它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國(guó)、法國(guó)、日本的上市公司都多，中國(guó)有13億人，即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者，人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生，中國(guó)的盛世就是世界的盛世。

以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見解，當(dāng)然，以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些，還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來(lái)越好。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇3】

堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

以色列人口少，國(guó)土面積狹小，沒有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，干旱少雨，但是卻在這種境況下開拓出唯一一個(gè)沙漠森林；沒有自己的**、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資，但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來(lái)的芯片和機(jī)器，引來(lái)眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光；沒有多少人口，但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，超過全歐洲的總和。以色列取得如此輝煌的成就，依靠的是什么？《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》給出了明確的答案，這就是創(chuàng)新！

該書詳細(xì)介紹了以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者如何轉(zhuǎn)化外部不利環(huán)境，積極打造擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神社會(huì)，創(chuàng)造出享譽(yù)世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，深刻揭示了以色列人創(chuàng)造和擁有的輝煌，源于他們勤于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的真諦。以色列創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐至少給了我們?nèi)c(diǎn)啟示：一是要始終樹立創(chuàng)新理念。

以色列只有710萬(wàn)人口，是一個(gè)領(lǐng)土狹窄、世界觀廣闊的小國(guó)。它長(zhǎng)期飽受戰(zhàn)爭(zhēng)之苦。但是，無(wú)論面臨怎樣的惡劣環(huán)境和困難，他們始終堅(jiān)持創(chuàng)新理念，充分發(fā)揮自己的才能，不斷激發(fā)自己的潛能。中華人民共和國(guó)成立60年來(lái)，他們沒有在戰(zhàn)爭(zhēng)中精疲力盡，而是一次又一次地取得勝利。戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期如此，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)中依然，以色列人秉持著這種創(chuàng)新理念，憑借著敏捷的頭腦、超強(qiáng)的經(jīng)商能力，開創(chuàng)了以色列經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)的局面，在一小片土地上創(chuàng)造多個(gè)世界第一的奇跡，讓全世界刮目相看！

二是要科學(xué)制定創(chuàng)新政策。作為一個(gè)典型的依靠創(chuàng)新為動(dòng)力的國(guó)家，以色列在政策制定上獨(dú)具匠心，雖然沒有專門為創(chuàng)新或自主創(chuàng)新制定一個(gè)專門的政策法規(guī)，但對(duì)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的鼓勵(lì)措施，卻包含在許多相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和科技政策、法規(guī)之中，如《投資鼓勵(lì)法》、《工業(yè)研究與發(fā)展促進(jìn)法》、《國(guó)家民用研究與發(fā)展理事會(huì)法》等法規(guī)；另外，不同時(shí)期針對(duì)不同領(lǐng)域發(fā)展問題，各有關(guān)委員會(huì)給內(nèi)閣的報(bào)告和建議里也都包含著大量的鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的條文和具體措施，這些法規(guī)、政策、措施，極大地促進(jìn)了以色列各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的取得，對(duì)于以色列增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)揮了十分重要的作用。

三是要堅(jiān)持培養(yǎng)創(chuàng)新人才。以色列“政治生態(tài)”環(huán)境嚴(yán)峻，境內(nèi)資源貧瘠，能源缺乏，發(fā)展條件先天不足。因此，國(guó)家確立走“科教興國(guó)”之路，國(guó)內(nèi)高度重視教育，重視創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。

每年教育投資約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的10%，高于大多數(shù)西方國(guó)家。正是基于在人才理念、培養(yǎng)方式上重視創(chuàng)新、堅(jiān)持創(chuàng)新，以色列國(guó)民的基本素質(zhì)很高，創(chuàng)新能力很強(qiáng)。如果按人口比例計(jì)算，目前以色列的科學(xué)家和工程師人數(shù)以及大學(xué)生人數(shù)均居世界第一。

以色列不僅擁有大量世界一流的科學(xué)家，而且建立了世界一流的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)期以來(lái)，如何培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮智力資源優(yōu)勢(shì)，一直是以色列維護(hù)**、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本國(guó)策。可以說，在以色列經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的諸多因素中，教育和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵因素之一。

借外鑒內(nèi)，以史資政。洪澤是蘇北小縣，陸地面積小、縣域人口少、科技能力弱、產(chǎn)業(yè)層次低，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)起步階段，面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的考驗(yàn)，面臨著周邊縣區(qū)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)，面臨著用地、用工、資金、環(huán)境等多重瓶頸的束縛，某種意義上說，我們目前的發(fā)展階段與成功前的以色列有著諸多的相似之處，所以以色列以創(chuàng)新推動(dòng)跨越發(fā)展的理念、模式、路徑，尤其值得我們深入的學(xué)習(xí)、研究、吸收、借鑒。近年來(lái)特別是“十一五”期間，我們洪澤縣也是始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為第一動(dòng)力，加大科技投入，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，有力有效地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，“十一五”時(shí)期，共實(shí)施億元以上工業(yè)項(xiàng)目66個(gè)，其中清華蜜胺、國(guó)鋁高科、芳綸新材料等一批重特大項(xiàng)目進(jìn)展順利。二是新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

牢牢抓住新興產(chǎn)業(yè)這個(gè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“主板塊”，培育了新材料、新能源、軟件三大新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展了5家國(guó)家級(jí)和省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、3個(gè)院士工作站和1個(gè)省級(jí)軟件園，2011年榮獲“中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力縣”稱號(hào)。三是科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)。累計(jì)申報(bào)并實(shí)施市級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目115項(xiàng)，開發(fā)國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品6個(gè)，成為淮安市首家發(fā)明專利年申請(qǐng)量突破百件的縣區(qū)，建設(shè)市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心和科技公共服務(wù)平臺(tái)11家，2010年跨入全國(guó)科技富民強(qiáng)縣示范縣行列。

四是生態(tài)建設(shè)成效顯著。以創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)縣為目標(biāo)，堅(jiān)持節(jié)能降耗、控污減排雙管齊下，大力推廣清潔生產(chǎn)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)生態(tài)優(yōu)化，積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，“十一五”期間全縣萬(wàn)元gdp能耗年降幅超4%，主要污染物減排達(dá)標(biāo)，創(chuàng)成國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，已有4個(gè)國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建通過省級(jí)驗(yàn)收。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的華麗轉(zhuǎn)身，繪就“美麗洪澤、美好幸?！钡男录覉@的宏偉藍(lán)圖，是我們面臨的嚴(yán)肅而重大的課題。只有堅(jiān)持創(chuàng)新精神，積極學(xué)習(xí)以色列等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)新精濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以爭(zhēng)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)為目標(biāo)，抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的牛鼻子，加快發(fā)展新性產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，才能更好地促進(jìn)洪澤又好又快發(fā)展。

大力實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，大力扶持銀珠集團(tuán)、海珠公司、瑞特公司、寶利嘉公司等龍頭企業(yè)加速要素集聚，推動(dòng)其上規(guī)模、壯品牌、增效益；全力提升冶金機(jī)械、現(xiàn)代紡織等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)量提質(zhì)，奮力打造鹽化工區(qū)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)和財(cái)政增收重要增長(zhǎng)極，力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上創(chuàng)新型、集約型、生態(tài)型發(fā)展模式，到“十二五”末，傳統(tǒng)工業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。

大力實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃。始終堅(jiān)持新興工業(yè)化第一方略，把培育新興產(chǎn)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶占下一輪發(fā)展機(jī)遇的重要抓手，加速新能源、新材料、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在洪澤的布點(diǎn)，不斷拉長(zhǎng)接粗產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“引來(lái)一個(gè)、帶來(lái)一串、輻射一片”的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，全力打造蜜胺新材料、航空鋁型材、軟件產(chǎn)業(yè)等“百億級(jí)”新興產(chǎn)業(yè)園，到“十二五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到700億元，稅收達(dá)到60億元。

大力實(shí)施科技創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃。實(shí)施科技聯(lián)盟、科技造血、科技孵化三大工程，建成科技成果轉(zhuǎn)化基地；深化產(chǎn)學(xué)研合作，堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把企業(yè)、高校和科研院所的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全力推進(jìn)“汽車身份證”擴(kuò)大試點(diǎn)，壓電陶瓷產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等科技創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，全力促進(jìn)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大科技投入，力爭(zhēng)到“十二五”末，全社會(huì)研發(fā)投入占gdp的比重實(shí)現(xiàn)倍增，達(dá)到2%以上，企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重實(shí)現(xiàn)倍增，達(dá)到4%以上。

大力實(shí)施創(chuàng)新政策優(yōu)化計(jì)劃。在全面落實(shí)國(guó)家和省級(jí)科技創(chuàng)新扶持政策的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了更加有力、優(yōu)惠的科技創(chuàng)新扶持政策。加強(qiáng)科技創(chuàng)新基金支持，充分發(fā)揮省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金和英飛尼迪風(fēng)險(xiǎn)投資基金的引導(dǎo)作用，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

抓住建立省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣的機(jī)遇，加強(qiáng)專利申請(qǐng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和省級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新載體建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)。

大力實(shí)施高尖人才培養(yǎng)計(jì)劃。堅(jiān)持人才興縣戰(zhàn)略，構(gòu)建更加完善的人才服務(wù)體系和政策配套體系，建立健全人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，著力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、高素質(zhì)管理人才、高技能人才三支人才隊(duì)伍，柔性引進(jìn)一大批科技創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)，努力形成一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、持續(xù)創(chuàng)新、適應(yīng)科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，積極推進(jìn)企業(yè)院士專家工作站、博士后工作站建設(shè)，為推動(dòng)洪澤經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供人才保障。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇4】

懷疑與爭(zhēng)辯中的發(fā)展

如果說柏拉圖把哲人主政的國(guó)家稱作‘'理想國(guó)”的話，那么充滿勃發(fā)的創(chuàng)業(yè)激情的以色列則應(yīng)算現(xiàn)代世界的另一種“理想國(guó)”。在這種理想國(guó)中，有寬松自由的社會(huì)氛圍，有鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境，有無(wú)畏樂觀的國(guó)民精神……這種種因素的結(jié)合,才能在不毛地帶誕生像以色列這樣奇跡般的國(guó)家。

以色列自誕生以來(lái)就一直受到攻擊和圍困。它沒有自然資源，也沒有企業(yè)成長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)或地區(qū)市場(chǎng)。從某種意義上說，以色列除了創(chuàng)新沒有第二條路可走，這是一個(gè)“要么創(chuàng)新、要么滅亡”的選擇題。有人認(rèn)為創(chuàng)新就是要有好點(diǎn)子，但為什么世界上有那么多好點(diǎn)子的人，能創(chuàng)新并成功創(chuàng)業(yè)的人卻那么少？

這是因?yàn)?，在許多國(guó)家，有好想法的人愿意在大公司供作，而在以色列，人們?cè)敢鈩?chuàng)業(yè)，讓創(chuàng)新的想法扎根。

就如這個(gè)國(guó)家的名字一樣，以色列的希伯來(lái)語(yǔ)意為“與神角力者”，她的國(guó)民從不循規(guī)蹈矩的生活著，與生俱來(lái)的冒險(xiǎn)氣質(zhì)，和對(duì)待任何事物的懷疑態(tài)度，包括對(duì)他們的上司和領(lǐng)導(dǎo)，

一、勤于尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的“背包客”周游世界。在以色列，絕大部分人只要過了歲，就嘗試著到外面的世界去挖掘機(jī)會(huì)。他們從不害怕進(jìn)入陌生的環(huán)境，也從不害怕面對(duì)完全不同的文化。

到歲時(shí)，這些以色列人已經(jīng)去了不止一個(gè)國(guó)家。他們的“旅行癖”，不僅僅是為了欣賞這個(gè)世界，還有更深層次的原因——以色列曾經(jīng)遭到多年的驅(qū)逐、年的制裁，與周邊國(guó)家基本上處于隔絕狀態(tài)，因而不得不將自己的產(chǎn)品出口到很遠(yuǎn)的市場(chǎng)。以色列的企業(yè)家對(duì)于那些大型的、容易識(shí)別的制造品不感興趣，因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)輸成本很高，而對(duì)那些體積小、不知名的組件和軟件則善于發(fā)明創(chuàng)造。

對(duì)于以色列人來(lái)說，接受網(wǎng)絡(luò)、軟件、計(jì)算機(jī)和電信等事物，是非常自然的，因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域中，邊界、距離和運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)際上都沒有意義，高科技通信作為一種全國(guó)性的運(yùn)動(dòng)，能幫助以色列人克服生活在一個(gè)小國(guó)所產(chǎn)生的那種“幽閉恐懼癥”。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)型和創(chuàng)新型的背景下，環(huán)游世界為以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)和條件。年輕的以色列“背包客”足跡遍布全球，與以色列的科技企業(yè)家們滲透到國(guó)外市場(chǎng)，兩者自然而然地融為一體。

這就是為什么以色列在納斯達(dá)克證券交易所上市的公司比中國(guó)、印度、韓國(guó)、日本、加拿大和整個(gè)歐洲大陸都多。

二、源于“永不滿足”、爭(zhēng)辯中出真理，孕育創(chuàng)新的文化土壤。以色列人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，并不全是因?yàn)椤蔼q太人特聰明”，歸結(jié)于“聰明”似乎太過簡(jiǎn)單。猶太人的智慧的確是從種族遺傳中汲取的營(yíng)養(yǎng)，但這種營(yíng)養(yǎng)并非憑空而來(lái)，也不是說不清道不明的。

真正的答案在于更加廣泛和深刻的文化根基：以色列人一直保持著猶太文明的特征——懷疑和爭(zhēng)辯，他們的思維方式是“解釋、反解釋、重新解釋、反對(duì)性解釋”這樣一種開放型、充滿善意的爭(zhēng)辯文明，這是一種獨(dú)特的社會(huì)文化現(xiàn)象，更是一種極有可能孕育創(chuàng)新的民族文化土壤。在這一文化現(xiàn)象和文化土壤的孕育下，以色列人永遠(yuǎn)不滿足，充滿創(chuàng)業(yè)精神。

在以色列，人們生活在一種“扁平化”的社會(huì)中。移民是這個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的動(dòng)力，移民家庭是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型國(guó)家，其經(jīng)濟(jì)奇跡很大程度上要?dú)w功于這些移民。也正是在這一文化現(xiàn)象和文化土壤的誕生中，以色列人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)投資在這個(gè)國(guó)家是一種普遍現(xiàn)象。如果你借錢給公民投資，如果你失敗了，你不需要還一分錢。如果你成功了，你只需要每年償還初始投資加上必要的利息。以色列人的信條里從來(lái)只有成功不甘失敗，**在這當(dāng)中起到了催化劑的作用，而社會(huì)對(duì)于國(guó)人的“建設(shè)性失敗”或“聰明的失敗”也都能給予包容。

也正因?yàn)檫@樣，全以色列國(guó)總資本超過100億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)，在全球規(guī)模僅次于美國(guó)，人均創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資位居世界第一，等于美國(guó)的2.5倍，歐洲國(guó)家的30余倍，中國(guó)的80倍，印度的350倍，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心特色和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。

以色列是一個(gè)企業(yè)家的國(guó)家，有著永不滿足的文化土壤、樂觀的民族精神和鼓勵(lì)創(chuàng)造力的制度環(huán)境。這些因素的結(jié)合，正是該國(guó)今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的“秘密”，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體“進(jìn)化和再生”的永動(dòng)力。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇5】

一個(gè)97.03.07黃淑貞

1、 本書重點(diǎn)與省思：

1、 約翰.伍德西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院取得mba學(xué)位后，曾在銀行工作多年，1991年進(jìn)入微軟工作，五年后放棄高薪，從事幫助弱勢(shì)族群建立學(xué)校及圖書館，曾言「幫助一個(gè)女孩教育，等于幫助一個(gè)家庭」，**遠(yuǎn)矚，令人敬佩。靠著先前的儲(chǔ)蓄，無(wú)給職的展開前所未有的『閱讀空間』計(jì)畫，所向披靡。

至今四十歲了，雖未成家，其不平凡的經(jīng)歷，已經(jīng)讓他和世界『閱讀空間』成為永恒的一家人了。

2、 約翰.伍德一方面在職場(chǎng)上力爭(zhēng)上游，一方面不停的掙扎于內(nèi)心的呼喚。在決定轉(zhuǎn)換人生角色時(shí)，仔細(xì)盤算往后可能面對(duì)的可能情況；甚至在未知可能比現(xiàn)在生活更差的情形下，他勇敢的忠于內(nèi)心的渴望，憑著意志與善念，及對(duì)教育能幫助人建立更好的生活價(jià)值下，一頭栽進(jìn)去，勇往直前，勢(shì)如破竹。

其成功因素：貴人左右逢源。他是很多人內(nèi)心心靈的代言人與心愿的實(shí)踐者，宛如心靈的鎖鏈，幫助捐助者與被捐助者，走出精神食糧的康莊大道！

三。當(dāng)我們看到在物質(zhì)匱乏的國(guó)家里，人們不貪婪、不尊嚴(yán)、不輕易接受施舍，友誼遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金錢時(shí)，人性的光輝和生命的尊嚴(yán)讓我們看到希望和永生。讓人驚嘆、贊嘆生命的，絕非身外之物（金錢）。但我們卻也為身外之物能成就那么多偉大之事，而肯定其非凡價(jià)值。

在人生中，天堂與地獄，原來(lái)只是一線之隔??！

4、 約翰.伍德具備科技與人文素養(yǎng)，卻在科技快活的步調(diào)下，失去了人文的影子，直至聽到內(nèi)心的呼喚，正視它，才有機(jī)會(huì)找到自己，創(chuàng)造不一樣的一生。老天有眼，給了他無(wú)價(jià)之寶『快樂』，適才適所！

5、 每個(gè)父母都希望孩子未來(lái)的生活比她們更好，而不管實(shí)際如何，眼前能肯定的是：接受教育，將能讓孩子擁有她們所沒有的人生，天下父母心啊！

6。通過與73歲的父親一起參加育書活動(dòng)，我可以看到父親從小對(duì)兒子教育價(jià)值的延伸，而不是“書自有金屋，書自有玉之美”的普世狹隘價(jià)值觀?！白瞿阈闹姓J(rèn)為正確的事，不要為父母做?！睋Q言之，跳出世俗的價(jià)值觀做你自己，而不是做你父母或別人想要的。有多少父母能尊重孩子的選擇，讓他們成為自己，實(shí)現(xiàn)自己，而不是**的價(jià)值？

平凡中的不平凡，只在一念之間。

7、 「今天我們所能擁有的機(jī)會(huì)，多少都勝過昨日」，應(yīng)該吧！只要我們走上正確的道路，每天積累的經(jīng)驗(yàn)、能力或資源一定會(huì)超越昨天，這將是我們后天面對(duì)的更大的生命能量，一個(gè)人自然成長(zhǎng)的喜悅將是永恒的。

8個(gè)。職業(yè)只是人的一部分。讀書能把生活的真善美融為一體。拋開自我的自私，你可以看到更廣闊的人生視野，發(fā)現(xiàn)生命的奧秘！

9號(hào)。我們常常被教導(dǎo)要滿足社會(huì)的期望，不敢突破巢的現(xiàn)有價(jià)值，甚至忽視自我，找不到自我存在的價(jià)值。常為五斗米彎腰，不敢面對(duì)內(nèi)心的自我，最終平平淡淡，度過一生。但如何抉擇，端看自己。

如果人生是一條多叉路，而我們只能選擇一條，除了睿智的判斷力，還要伴隨著勇氣。請(qǐng)問：你選擇平凡，還是驚奇一生？

在人生中，可以看開一些事物，但勿看破，自在度日，氣定神閑，輕松多，說它是奢侈品，也不為過，絕對(duì)值得追求。

10個(gè)。約翰·伍德充滿了對(duì)人性的熱愛，這與比爾·蓋茨對(duì)微軟的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)觀大相逕庭。除了一個(gè)傻傻的，思想的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)彎抹角，人生還有無(wú)限的可能，誰(shuí)說不是呢？

當(dāng)人生碰到起伏時(shí)，都要正向思考，才對(duì)得起自己與他人。只有對(duì)你心中真正的靈魂負(fù)責(zé)，你才能釋放出你生命中最大的能量。有錢非罪惡，端看把錢用在哪里最有意義。

11號(hào)。任何重大決定，在親屬的支持和肯定下，都將是心安的要素。我們應(yīng)懂得尊重自己、尊重他人、疼惜自己。

12、 書中這句話的確是真理：「沒有人曾經(jīng)洗過租來(lái)的車子」，它告訴我們凡事要共同參與，才會(huì)珍惜成果，維護(hù)它，珍藏它。只有讓彼此在參與中共同擁有，才能互利共生。

13歲。生活就像燈塔，照亮那些需要幫助的人。通過教育，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為燈塔。

14歲。我們常常把一切都視為理所當(dāng)然，并不欣賞。事實(shí)上，很多東西不是從天上自然落下來(lái)的。在我們提供任何資源的過程中，「過與不及」都不好。值得普天下所有父母及師長(zhǎng)深思！

15、 理念可以不同，人身卻不可以攻擊。如果這個(gè)世界充滿了感激和平等，那么種族之間的差異只是他們努力的不同而已！世界共存共榮是崇高的理想，也是指日可待的。

16、 當(dāng)良善因子感動(dòng)周邊大眾時(shí)，人性的升華將帶領(lǐng)我們?cè)俅毋逶≡诤椭C與溫馨，幸福與快樂的氛圍中，人生的無(wú)價(jià)至寶－快樂，就在你身邊，垂手可得。你心動(dòng)了嗎？心動(dòng)不如馬上行動(dòng)吧！

2、 讀后心得

1、 讀完350頁(yè)這本書，我已經(jīng)在閱讀的中途與尾聲中，不由自主的紅眶了眼睛二次，不想強(qiáng)附愁，裝心軟，可也不想硬心腸，冷酷無(wú)情。

2。我們接受了完善的教育，融入了主流文化。當(dāng)我們向前邁進(jìn)，追求人生的理想目標(biāo)時(shí)，我們幾乎不會(huì)停下來(lái)。很少有時(shí)間去呼吸、回顧和反思。直到人生在偶然際遇下，才讓我們窺見了世界的繽紛與人生彩繪的另一扇窗。世界真是奇妙??！

3、 有趣的是很多人都在繞著地球跑，卻汲汲營(yíng)營(yíng)于各自不同的人生價(jià)值追求，而這些價(jià)值的產(chǎn)生，是本能的或個(gè)人的特質(zhì)形塑出來(lái)的？亦或是教育良善下教出來(lái)的個(gè)人自我選擇？還是人生因緣際會(huì)下，時(shí)空交錯(cuò)，迸出的火花？

當(dāng)舍去嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶訉訉W(xué)術(shù)理論印證下的自我了解，而選擇內(nèi)心的感覺，對(duì)了就勇往直前，一路欲罷不能，既是人生的賭注，也是人生未知的無(wú)限可能的開創(chuàng)。而幸運(yùn)的是當(dāng)人們?cè)絹?lái)越接近自己的心靈，終至發(fā)現(xiàn)快樂的泉源，就在執(zhí)尺之間時(shí)，那種反璞歸真，找到真正自己的喜悅，應(yīng)該是人生每個(gè)人的功課。坦白說『認(rèn)識(shí)自己、了解自己』，其實(shí)真的很難！

或許誠(chéng)如古之圣賢所言『助人為快樂之本』，其快樂感滋養(yǎng)出心靈的甘泉，讓生命力源源不絕呢！

4、 不管如何，約翰.伍德邁向價(jià)值理想目標(biāo)追求之旺盛企圖心，終能結(jié)合其微軟經(jīng)營(yíng)管理的技巧，讓美事一樁樁疊床架屋出人生的金字塔天堂。究其原因，無(wú)非是“利他主義”，讓良好的“閱讀空間”思維計(jì)畫鏈條在全球打開。

一股正義之氣彌漫人間，溫暖千萬(wàn)人心，再度點(diǎn)燃人們內(nèi)心對(duì)溫暖、希望、關(guān)懷、扶持的人性渴望。

5、 我突然內(nèi)心涌出這樣一句話：「行有余力，則以行仁」。仁不是示弱、仁不是好欺負(fù)、仁更不是取笑的標(biāo)簽，它是內(nèi)心至高無(wú)上的情操，人生的每個(gè)人一刻不可須臾離。

但曾幾何時(shí)，我們快不認(rèn)識(shí)這個(gè)朋友了，因?yàn)槲覀兊难劬σ呀?jīng)被這個(gè)世界蒙蔽很久了，大家已經(jīng)快淡忘它了，甚至還不知它身在何處?？上木窀毁F，卻鮮少人追求、品嘗，當(dāng)然「快樂之泉」也就不易喝到啰！

6、 如果說人生「有舍才有得」，那我們就勇敢的去追求「心中的得」，也大方的揮手再見「無(wú)法兼得的舍」。但若舍得、舍得能夠相互交錯(cuò)，相得益彰，那真是人間幸運(yùn)兒，心領(lǐng)神受，大方布施吧！因?yàn)槟愕娜松话俜郑Ｊ勒淦?，少之又少?/p>

這就是為什么大家口中長(zhǎng)說的「人生不如意事十之**」，也端看你怎么定義「不如意」。

7、 除了內(nèi)心自我對(duì)話，我們?cè)谛袆?dòng)上還能做些什么呢？可能才是更具積極行動(dòng)力的思維－那就是對(duì)教育更無(wú)私的奉獻(xiàn)與寬廣的包容及對(duì)孩子永無(wú)止盡的教育愛。身為教育人，面對(duì)約翰.

8、 最后誠(chéng)摯衷心的希望約翰.伍德，早日有緣，擄獲佳人心，陪伴其『閱讀空間』走一生！將是人類另一個(gè)精神資產(chǎn)。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇6】

這本書很值得一看，尤其是想創(chuàng)業(yè)的人或正在創(chuàng)業(yè)中。俞敏洪這本書書寫的很實(shí)在，在這個(gè)浮躁、快速年代，更需要靜下心來(lái)聽聽創(chuàng)業(yè)者的話。結(jié)合文章和自己體會(huì)，總結(jié)幾點(diǎn)：

一、創(chuàng)業(yè)之前，

1、請(qǐng)先審視自己是否具備以下8種能力。

第一個(gè)能力是目標(biāo)能力。先問自己幾個(gè)問題：

我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？我有什么樣的目標(biāo)？我想把它做成什么樣的狀態(tài)？

第二個(gè)能力是專業(yè)能力。你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專家，是一個(gè)能掌控大局的人。

第三個(gè)能力是營(yíng)銷能力。營(yíng)銷公司產(chǎn)品和品牌。

第四個(gè)能力是轉(zhuǎn)化能力。第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。第二種轉(zhuǎn)化是把你個(gè)人的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。

第五個(gè)能力是社交能力。其中共情力在社交過程中有很大作用。

第六個(gè)能力是用人能力。

第七個(gè)能力是把控能力。

最后一個(gè)能力是革新能力。

2、創(chuàng)業(yè)者要做好充分準(zhǔn)備，了解清楚自己創(chuàng)業(yè)條件：資源（包括選合伙人）和能力。

好的創(chuàng)始人，可靠的商業(yè)模式，接下來(lái)就要看有沒有與之匹配的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目。也就是說成功創(chuàng)業(yè)：好的創(chuàng)始人+資源（錢、人、平臺(tái)等）+能力+可靠商業(yè)模式+高績(jī)效團(tuán)隊(duì)+可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

3、創(chuàng)業(yè)前，最好有豐富人生經(jīng)驗(yàn)，把握成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè)。

二、創(chuàng)業(yè)過程中

1、人生是需要不斷學(xué)習(xí)的。老俞：每天堅(jiān)持讀書，吸收新鮮事物，讓自己有所進(jìn)步。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中，更需要學(xué)習(xí)。

2、創(chuàng)業(yè)過程中要記?。?/p>

（1）做事要靠積累，急不來(lái)。

在商業(yè)瞬息萬(wàn)變的年代，我們當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，迅速出擊，但在你找到真正的機(jī)會(huì)以前不要隨便亂動(dòng)。

（2）創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，沒有最后的成功，只有不斷的進(jìn)步。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不要妄想一下子就取得成功，而應(yīng)該輕裝上陣，通過這份事業(yè)讓自己走向更遠(yuǎn)的未來(lái)。

3、心態(tài)方面：保持平和、允許失敗，切記急功近利。

4、創(chuàng)業(yè)者既要保持創(chuàng)業(yè)熱情，又要保持頭腦冷靜。

5、訓(xùn)練對(duì)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠(chéng)度以及發(fā)現(xiàn)客戶、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等能力的鍛煉。

6、不管目標(biāo)在哪里，你一定要給自己充分的休息時(shí)間和加油時(shí)間。

三、如何避免創(chuàng)業(yè)的坑？

1、需要知道四大坑：

1.)大公司病的坑：要考慮后期資金問題，要節(jié)約，別鋪張浪費(fèi)。

2.)虛假商業(yè)模式的坑

3.)合伙人的坑

4.)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的坑。

避免夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的坑，有如下幾個(gè)步驟。

第一步，你的夢(mèng)想必須帶有一點(diǎn)兒偉大的色彩。

第二步，回到現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路徑，計(jì)劃分幾步走。

第三步，在夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的路上，要保持身心健康，這是完成夢(mèng)想最必要的保證。

2、創(chuàng)業(yè)者既要保持創(chuàng)業(yè)熱情，又要保持頭腦冷靜。理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要具有顛覆性、創(chuàng)新性和先鋒性，也要靠譜。也就是：有清晰的發(fā)展思路、清晰的商業(yè)模式和聚焦點(diǎn)，項(xiàng)目符合大趨勢(shì)等。

多問自己，一是我真的有好的項(xiàng)目嗎？這個(gè)項(xiàng)目真的有創(chuàng)新性嗎？二是我在這個(gè)領(lǐng)域真的有經(jīng)驗(yàn)嗎？三是我真的能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)往前走嗎？四是憑我的項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃書，我真的能找到錢嗎？

3、做公司有三個(gè)核心要素——“做偉大的事，找靠譜的人，分更多的錢。

其中，在錢方面要考慮三個(gè)前提：是否有足夠資金，是否真的能實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)之后是否容易被別人復(fù)制

4、創(chuàng)業(yè)要想成功，需要關(guān)注四種人：客戶、創(chuàng)始人、合伙人、投資人。把這四種人照顧好，創(chuàng)業(yè)一定會(huì)成功。

必須深刻了解客戶內(nèi)心真正的需求是什么。

四、創(chuàng)業(yè)須知：

1、創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一件容易和高成功率的事，期間要蹚過無(wú)數(shù)險(xiǎn)灘與暗坑。

2、創(chuàng)業(yè)是從小事做起，逐步做成大事。

3、積極的心態(tài)+勇氣+行動(dòng)，并在行動(dòng)中不斷完善，創(chuàng)業(yè)這件事情就離你不遠(yuǎn)了。

4、創(chuàng)始人的首要本領(lǐng)就是要找到有同一目標(biāo)、志向和精神的人。其次，創(chuàng)始人在帶領(lǐng)這幫人朝目標(biāo)走的時(shí)候，要強(qiáng)化這種精神和凝聚力。

一個(gè)合格的創(chuàng)始人應(yīng)該具備幾個(gè)要素：有專業(yè)能力，有廣闊胸懷，有領(lǐng)導(dǎo)魅力，有創(chuàng)業(yè)精神。

5、管理者必須職業(yè)化，必須要有職業(yè)的心態(tài)。這點(diǎn)，對(duì)建立和發(fā)展的企業(yè)尤其重要。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段用不同的人。創(chuàng)始人必須有這個(gè)意識(shí)和膽量去適應(yīng)企業(yè)變革。企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，比如：從家族經(jīng)營(yíng)到合伙人制，再到國(guó)內(nèi)股份制公司、國(guó)際股份制公司，以及國(guó)際上市公司。根據(jù)時(shí)代發(fā)展而改變。

6、誰(shuí)把自己當(dāng)老板看，誰(shuí)死得最快；誰(shuí)把自己當(dāng)雇員看，誰(shuí)這輩子最沒出息。要意識(shí)到：團(tuán)隊(duì)力量大于公司力量，需要建立一個(gè)平臺(tái)，把所有有能力的人集中起來(lái)，整合資源，促進(jìn)雙方正向流動(dòng)。

先別說大企業(yè)出來(lái)創(chuàng)業(yè)多，如美的、騰訊、華為、中興等。在培訓(xùn)界，大公司出來(lái)創(chuàng)業(yè)也有許多。就拿我剛進(jìn)培訓(xùn)業(yè)所在眾行集團(tuán)，20xx年后出來(lái)創(chuàng)業(yè)同事有許多，包括我自己。如果當(dāng)初老板能整合資源，敢于在錢方面分享（把利益更多地讓給員工和合作者，），相信眾行發(fā)展會(huì)更好，說不定現(xiàn)在上市啦。

7、企業(yè)的發(fā)展要平衡好三點(diǎn)——權(quán)力、利益和人情。

需要建立一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)，各歸其位，才能把每個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致。

大企業(yè)的內(nèi)部管理十分復(fù)雜，很有必要借助制度對(duì)員工的行為加以規(guī)范，這是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。

8、選擇或靠近比自己卓越的人，向他們學(xué)習(xí)。

你要交牛氣的朋友，天天跟在他后面，向他學(xué)習(xí)，他能走多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。而不要遠(yuǎn)離比自己水平高的人，只為在不如自己的人中做老大。

9、通過讀書、學(xué)習(xí)和聆聽拓展思想的寬度。讀書、學(xué)習(xí)和聆聽對(duì)我們非常重要。讓自己變成一個(gè)有健全思想和獨(dú)立思辨能力的人，這一點(diǎn)在這個(gè)時(shí)代非常重要。

10、在絕望時(shí)修煉自己并善于等待。在遇到任何困境、絕境的時(shí)候，都會(huì)讓自己盡可能心平氣和，耐心修煉，安心等待。

1

1、引領(lǐng)變革要從本質(zhì)上改變自己的思維。讀書不僅要廣泛，還要跟上時(shí)代變化。

五、關(guān)于自我管理

自我管理同樣需要做好每一天。

1、十個(gè)自問：以下十個(gè)自問會(huì)給你的自我管理帶來(lái)力量。

1.我擁有什么？

2.我應(yīng)該為什么感到自豪？

3.我應(yīng)該對(duì)什么心存感激？

4.我怎樣才能充滿活力？

5.我今天能解決什么問題？

6.我能拋下過去的包袱嗎？

7.我怎么換個(gè)角度看問題？

8.我怎樣過好今天？

9.今天我要擁抱誰(shuí)？

10.現(xiàn)在我就開始行動(dòng)？

2、六條管理措施：

1.)設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

2.)確立階段性目標(biāo)

3.)以“看見最后成果”來(lái)自我激勵(lì)

4.)每周總結(jié)，給自己打星。

5.)保持學(xué)習(xí)心態(tài)。

6.)經(jīng)常放松自己。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇7】

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)新有為

——讀《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》有感

省委書記羅志軍在全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上向全省的黨員干部們推薦了《精神的力量》、《中國(guó)震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》等三本書籍，其中，《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書帶給我的感受最深刻。以色列面積小，人口少，孕育著驚人的創(chuàng)造力；土地貧瘠，資源稀缺，但卻吸引了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資；以色列被敵國(guó)包圍，戰(zhàn)事頻發(fā)，但可以沖破逆境，成為世界重要的經(jīng)濟(jì)城鎮(zhèn)。它突破常規(guī)，將不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)濟(jì)奇跡。

一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大，不是因?yàn)槿丝诒姸?，而是因?yàn)槿嗣駜?yōu)秀，這正是以色列人所擁有的。以色列獨(dú)特的執(zhí)度是其他國(guó)家難以效仿的，但我們?nèi)匀豢梢詮闹袑W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其完美的執(zhí)行力、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、敏銳的思維、堅(jiān)實(shí)的團(tuán)結(jié)、敢于質(zhì)疑的精神和創(chuàng)新的能力。

就國(guó)家而言，就我們的城鎮(zhèn)和村莊而言，以色列精神具有重大的現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)正在積極建設(shè)長(zhǎng)江口旅游度假區(qū)，這是一項(xiàng)前所未有的偉大事業(yè)，我們面臨著前所未有的任務(wù)和壓力。在我們面前，唯一的選擇就是直面困難，勇往直前。我們將以創(chuàng)新的精神、堅(jiān)定的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的奇跡。

創(chuàng)新的精神。以色列人的文化傳統(tǒng)和習(xí)慣是今天輝煌的基礎(chǔ)，但我認(rèn)為關(guān)鍵是以色列人孜孜不倦地追求創(chuàng)新。高如心，大如舞臺(tái)，鎮(zhèn)黨委和**敢于謀劃，敢于跨越高門檻，創(chuàng)造性地描繪了圍繞長(zhǎng)江口旅游度假區(qū)建設(shè)的高點(diǎn)定位、高端對(duì)接、高科技發(fā)展的完美藍(lán)圖。

作為我們鎮(zhèn)上的一員，我們的任務(wù)只有一個(gè)，那就是勇敢、頑強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔，還有敢于嘗試、敢于突破、敢于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)的精神。正如以色列前**佩雷斯所說“最謹(jǐn)慎的方式就是放膽一試”，只有這樣才能觸碰到許多陌生未知的領(lǐng)域，發(fā)掘這些領(lǐng)域的商機(jī)。

團(tuán)結(jié)的力量。共同的信仰和患難與共的經(jīng)歷，造就了猶太人強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，使他們?cè)诶щy中相互幫助、共同進(jìn)退。正如書中所寫“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量。

”近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)起伏不定，而我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)放大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，這正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)有效的責(zé)任體系，形成了強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)精神而激發(fā)出了全體干群無(wú)限的潛能，干事創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分釋放。我鎮(zhèn)建設(shè)長(zhǎng)江口旅游度假區(qū)的號(hào)角已經(jīng)吹響，作為**的公職人員，能為這項(xiàng)事業(yè)貢獻(xiàn)一絲力量倍感光榮，我們將更加緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委、**的周圍，發(fā)揮每個(gè)人自身微薄的力量，匯聚成全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部群眾共同前進(jìn)的不竭動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，奮力推動(dòng)在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的征途上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

工作的責(zé)任感。1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)前夕，以色列**要求海法的芯片廠員工在戰(zhàn)爭(zhēng)期間自愿工作，由于戰(zhàn)爭(zhēng)暫停，工人的工資由**支付。因此，即使在空襲最嚴(yán)重的時(shí)期，員工出勤率仍超過80%。

由此看來(lái)，工人們的做法著實(shí)令人欽佩。想象一下，他們不是為了自己的利益，而是愿意冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)守崗位。他們已融入整個(gè)企業(yè)。這種對(duì)于工作的執(zhí)著與責(zé)任感值得我們學(xué)習(xí)。

作為機(jī)關(guān)的每一份子，更應(yīng)深化自身在魅力我鎮(zhèn)建設(shè)中所肩負(fù)的歷史責(zé)任感，在效能提升服務(wù)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和提升效能建設(shè)水平，敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)先進(jìn)位，按時(shí)保質(zhì)保量做好各項(xiàng)工作，盡服務(wù)之能，求發(fā)展之效。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇8】

創(chuàng)業(yè)的旅途讀后感

用了十幾天讀完了陳戈先生的《創(chuàng)業(yè)的旅程》，坦白的說，最開始我并不看好這本書，買這本書是因?yàn)橄矚g這個(gè)名字，和自己最近不安的心，當(dāng)然也因?yàn)樗诋?dāng)當(dāng)促銷的書單中。但是讀了一小段之后，我被這本書徹底吸引了，書的寫作的風(fēng)格是我喜歡的，不是每章比較獨(dú)立的講各種大道理或者介紹經(jīng)驗(yàn)，而是把一件事情從頭講到尾。除了很有調(diào)理的描述了整件事情，同時(shí)大量描述了自己心理變化，另外北大畢業(yè)的陳戈先生文字功底很好，整本書文字優(yōu)美。在我心中引起強(qiáng)烈的共鳴，同時(shí)讓我對(duì)音樂行業(yè)和從業(yè)人員的認(rèn)識(shí)的態(tài)度有了很大的改變。

全書講了巨鯨-google項(xiàng)目開始到成功的全部過程，該項(xiàng)目目的是為用戶提供正版音樂免費(fèi)試聽和下載。首先對(duì)陳戈先生所做的這項(xiàng)工作表示敬佩和敬意。盜版在中國(guó)肆掠，這深深傷害了這個(gè)國(guó)家，讓這個(gè)國(guó)家的氣質(zhì)和品位大打折扣。而音樂盜版，讓歌手，音樂制作人，唱片公司的利益受到了嚴(yán)重傷害。這就好比別人辛苦工作，最終回報(bào)卻被另外一些沒有道德顧慮的人竊取走了，這不公平。久而久之，讓這些辛辛苦苦工作的人心生失望，進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。巨鯨-google項(xiàng)目在一個(gè)盜版音樂肆掠的地方和時(shí)間開始，這個(gè)時(shí)候甚至像百度這樣的大公司也在沒有授權(quán)情況下提供者免費(fèi)的盜版音樂試聽和下載服務(wù)，也因此被起訴。此時(shí)盜版占了市場(chǎng)的95%的市場(chǎng)份額，而巨鯨又是一個(gè)剛起步的'小公司，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的公司很多，包括四大唱片公司（環(huán)球，華納，Sony，百代）、五大國(guó)際詞曲版權(quán)公司、140家獨(dú)立唱片公司、三大音樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及google。似乎這是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的事情，確實(shí)在整個(gè)過程，多次瀕臨失敗，合伙人之間的爭(zhēng)吵，合作方之間利益沖突，相關(guān)公司內(nèi)部調(diào)整等等，但是奇跡一次次奇跡出現(xiàn)，最終這件不可思議的事情在3年后做成了。正如那句話所說：所有事情到了最后都是好的，如果不是好的，那就還沒有到最后。讀到最后，我的眼眶甚至有些濕潤(rùn)，為這個(gè)偉大的項(xiàng)目感動(dòng)，被這個(gè)項(xiàng)目中付出努力的人感動(dòng)。

對(duì)于音樂我沒有任何評(píng)價(jià)的資格，但是作為一個(gè)讀者，我為陳戈先生所做的這件事情感動(dòng)，并表示自己深深的敬意。讀完整本書讓我為自己過往對(duì)音樂行業(yè)的很多人的輕率的認(rèn)知而慚愧，也對(duì)我對(duì)待事物大態(tài)度有很大的觸動(dòng)。不了解不要輕易下結(jié)論，也不要輕易看輕別人的工作。無(wú)論任何行業(yè)，都有很多人在默默地做著很有價(jià)值的工作，也有一些可能比較淺的表現(xiàn)者，這些表現(xiàn)者蓋住了前者的光輝，讓人們產(chǎn)生一些誤解，以偏概全的認(rèn)識(shí)一個(gè)行業(yè)傷害了那些努力的推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)的奮斗者，最后也傷害了我們自己。

這本書多次提高了兩個(gè)字“夢(mèng)想”，夢(mèng)想這個(gè)詞語(yǔ)，很多人已經(jīng)不敢在提起，或者已經(jīng)不再意識(shí)到它的存在了。但是我認(rèn)為夢(mèng)想指引著一個(gè)人提升個(gè)人一生的高度和深度。()我想陳戈先生在這個(gè)項(xiàng)目整個(gè)過程中，一次次陷入絕望，一次次又出現(xiàn)奇跡，最終讓他堅(jiān)持下來(lái)的內(nèi)在動(dòng)因就是對(duì)音樂的夢(mèng)想。曾經(jīng)我把夢(mèng)想掛在嘴上，沒寫東西，必提夢(mèng)想，但是對(duì)于夢(mèng)想的認(rèn)識(shí)卻一片茫然。畢業(yè)一年，經(jīng)歷了一些事情，心緒經(jīng)歷了很大的變化，對(duì)于夢(mèng)想，不再簡(jiǎn)單地說說而已，而是開始感覺到，夢(mèng)想開始越來(lái)越清晰，越來(lái)越強(qiáng)烈，它像一股力量，推著我思考自己的對(duì)未來(lái)的期許，對(duì)價(jià)值觀的修正，對(duì)生活的追求，并讓這些開始有大方向的穩(wěn)定。

對(duì)待夢(mèng)想，我們需要一顆堅(jiān)持虔誠(chéng)的心。在陳戈先生遇到困難，自己無(wú)法從中自拔的時(shí)候，一心師父給了他很大幫助，一心師父從頭到尾告訴陳戈先生的是一種對(duì)待事物的態(tài)度。不要太以自我為中心，用一顆虔誠(chéng)的心去做事，不要對(duì)周圍的常常其惡，多用善去對(duì)待生命和我們有交集的人事物。堅(jiān)持、虔誠(chéng)，奇跡終會(huì)到來(lái)。

一個(gè)豐富飽滿的人生需要夢(mèng)想，對(duì)待夢(mèng)想和事物需要有一顆虔誠(chéng)的心，努力，堅(jiān)持，盡人事，聽天命，盡自己最大的努力，剩下的就交給上天，他自由公斷。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇9】

《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》是改編自付遙同名小說的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)題材電視劇，該劇講述了一群平凡卻優(yōu)秀的年輕人為了追尋夢(mèng)想，踏入IT江湖的創(chuàng)業(yè)故事。

男主人公郭鑫年為了研發(fā)一款語(yǔ)音軟件，和自己的兄弟朋友開啟了從無(wú)到有的艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。男主不是富二代，也不是官二代，只是個(gè)很平凡的普通人，但對(duì)軟件開發(fā)有著自己獨(dú)特的創(chuàng)意和天賦，加上熱情勃勃，斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)以及美好未來(lái)的信心，一路過關(guān)斬將，殺到最后。雖然結(jié)局他并沒有飛黃騰達(dá)，但整個(gè)故事下來(lái)還是有很多感受很深的點(diǎn)；

一、規(guī)劃清晰

創(chuàng)業(yè)者必須有著明確的規(guī)劃，第一步應(yīng)該做什么，最終目的是什么，團(tuán)隊(duì)分工是什么。郭鑫年在經(jīng)歷第一次創(chuàng)業(yè)失敗后又重新開啟第二次創(chuàng)業(yè)，他對(duì)自己的目標(biāo)非常清晰，借著好運(yùn)氣拿到了高摩咖啡的天使投資，接著拿到最大的投資公司的A輪融資，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹開啟著致富的道路；

二、意志堅(jiān)定

這部劇完整的詮釋了創(chuàng)業(yè)是多么艱辛，從被別人陷害撞車，到整個(gè)軟件機(jī)密被泄露甚至是模仿，從心理到生理安全都遭受到了巨大威脅，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣急劇降低的情況下，郭鑫年依舊沒有被打倒，用自己的滿腔熱忱，和對(duì)自己研究成果的堅(jiān)持，以及堅(jiān)定的意志一次次挽回了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和信心。

三“永不言敗，永不服輸”精神

也許，現(xiàn)在會(huì)有很多人說創(chuàng)業(yè)很難，難在沒有資金，沒有人脈，不知道做什么項(xiàng)目。這是問題所在嗎?其實(shí)不是，我們最重要的是心態(tài)。在《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》中第一集，郭鑫年就遇到各種問題，家庭破裂，公司倒閉，自己還追尾，短短的時(shí)間內(nèi)走到人生最低谷，但是他放棄了嗎？沒有，不但沒有還啟發(fā)了新的靈感出來(lái)。

四、為你指點(diǎn)迷津的伙伴

好的合作伙伴不僅會(huì)讓你變得對(duì)自己越來(lái)越有信心，還會(huì)為你雪中送炭，指點(diǎn)迷津。除了郭鑫年的程序員好朋友盧卡，這部劇中女主人公那藍(lán)的作用很大，在郭鑫年遇到投資問題，泄密問題，團(tuán)隊(duì)松懈問題等的時(shí)候，都會(huì)第一時(shí)間想到那藍(lán)；而那藍(lán)恰好是一位理性，知性，果斷干練的人，所以每次提出來(lái)的意見都特別實(shí)用。一個(gè)再好的團(tuán)隊(duì)，要是沒有可以幫你指點(diǎn)迷津的人，一個(gè)小風(fēng)小浪就會(huì)輕易把你拍倒。

劇中其中的經(jīng)典語(yǔ)句也很值得我們學(xué)習(xí)，不要擔(dān)心失敗，不要擔(dān)心被拒絕，不要擔(dān)心被客戶辱罵，客戶對(duì)你們的每一句辱罵都是在成就你們，都是在為你們的獎(jiǎng)金添磚加瓦，不要擔(dān)心失敗，因?yàn)槭〗K將引導(dǎo)你們走向人生的巔峰。

總之，不論你是身處在創(chuàng)業(yè)中，還是在工作職場(chǎng)中，我覺得我們都要有清晰的思路，永不言敗的工作精神，及堅(jiān)定不移的信念，以及不斷失敗不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的精神，這樣我們才會(huì)最終達(dá)到自己想要的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇10】

近期，我認(rèn)真閱讀了《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本電子書，對(duì)猶太人的成功感到很驚奇，我覺得猶太人的成功，除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外，還有其他因素。通過這本書，我了解到以色列是一個(gè)那么富有韌性的國(guó)家，以色列人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)，并由此可以看出以色列以及以色列人的獨(dú)特之處：一是“肆無(wú)忌憚”的溝通方式，預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng)，使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。

二是對(duì)失敗的容忍度。只要是驗(yàn)計(jì)劃周密，就不會(huì)有失敗，因?yàn)槟憧梢詮氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。三是憂患意識(shí)。以色列長(zhǎng)期處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。他們被周圍的阿拉伯國(guó)家包圍了。即使是生活在異國(guó)他鄉(xiāng)的猶太人，由于社會(huì)地位低下，總是被排斥在外，也必須在自己的領(lǐng)域里走上頂峰。只有爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，他們才能在社?huì)上立足。四是“扁平式”的管理模式，使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理，這為以色列人充分地發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。

古語(yǔ)云：生于憂患，死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為這是她的獨(dú)特處境，也是自己和外界在不斷斗爭(zhēng)中得到的。

只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列人的血沸騰，在一小塊地上所行的奇事，使世界顯赫。

以色列獨(dú)有的體系其他國(guó)家難以復(fù)制，通過國(guó)防工業(yè)，而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上，以色列的人們通過軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱完美的執(zhí)行力和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來(lái)民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。以色列帶給我們的啟示是：一是團(tuán)結(jié)就是力量。

回想中國(guó)的過去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家侵略我們，中國(guó)雖然地大物博，人口眾多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤，中國(guó)**屢屢簽下不平等條約，所以才有悲劇的南京大**，直到后來(lái)，國(guó)民開始覺悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。二是成功背后少不一群精明的政治家。一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝?，而是有一些出色的人?/p>

以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相反，中國(guó)過去缺少這樣的人。那些政客太無(wú)知了。他們只知道從中國(guó)人那里得到好處。隨著時(shí)間的推移，中國(guó)人開始反抗，國(guó)家開始滅亡。三是創(chuàng)新是國(guó)家迅猛壯大的原因。

一個(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新能力，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新意識(shí)，就只能照搬前人的知識(shí)，停滯不前。日本是個(gè)小國(guó)。第二次世界大戰(zhàn)后，他們之所以能迅速發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。以色列人并不缺乏創(chuàng)新人才，因此國(guó)民經(jīng)濟(jì)可以發(fā)展。中國(guó)具有創(chuàng)業(yè)精神的人文基礎(chǔ)，資本市場(chǎng)日趨成熟。金融危機(jī)后，中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)杰出的國(guó)家，應(yīng)該說具有巨大的潛力。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展依靠什么？

靠創(chuàng)業(yè)精神，只有創(chuàng)業(yè)精神，才是真正的民族精神。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇11】

終于讀完這本相當(dāng)有名氣的管理類書籍了，剛開始閱讀這本書始終給我一種不大暢快的感覺，為什么呢？因?yàn)樽髡叩挠^點(diǎn)讓我不舒服，書中所講應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法與我所理解的商業(yè)倫理規(guī)則相悖，此書讓我斷斷續(xù)續(xù)反反復(fù)復(fù)的閱讀，這有點(diǎn)類似和作者在較勁的過程，我沒法以一種空的狀態(tài)去接納他的觀點(diǎn)。我深深認(rèn)同一句話：有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求；有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)。在我看來(lái)，作者應(yīng)該是一個(gè)典型的功利主義者，他的很多決策是非常自私、獨(dú)斷專行，并且對(duì)下屬員工是不負(fù)責(zé)任的，他最被業(yè)界稱道的危機(jī)處理方式，無(wú)非是融資和轉(zhuǎn)賣而已。本·霍洛維茨不管從管理的角度，還是從創(chuàng)業(yè)的角度，他似乎并不是喬布斯那樣的技術(shù)和營(yíng)銷天才，也不是Facebook的扎克伯格那樣成功的運(yùn)營(yíng)和管理專家。先來(lái)看看本·霍洛維茲的經(jīng)歷：他創(chuàng)業(yè)的第一家公司loudcloud，成立剛九個(gè)月，正準(zhǔn)備大展宏圖的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)泡沫在全球范圍內(nèi)破滅，從2000年3月10日到4月這一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，納斯達(dá)克指數(shù)從峰值5048點(diǎn)跌破1200點(diǎn)以下，跌幅達(dá)到80%，公司雖然完成了1.2億美元的C輪投資，但是在如此不景氣的大環(huán)境下，公司的銷售額極其糟糕卻同時(shí)又在極速膨脹，在短短不到18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)從十幾人的小公司膨脹到600人，資金鏈斷裂，因此不得不通過尷尬的上市湊集到1.625億美元，暫時(shí)度過難關(guān)，因?yàn)楣具\(yùn)營(yíng)的持續(xù)低迷，作者把該公司以6350萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了EDS公司，并創(chuàng)建第二家公司opsware，該公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)五年，在經(jīng)歷數(shù)次危機(jī)后以16.5億美元現(xiàn)金賣給惠普公司。以上就是本·霍洛維茲創(chuàng)建實(shí)體公司的全部履歷，目前他的角色是風(fēng)險(xiǎn)投資人和企業(yè)管理導(dǎo)師。

嚴(yán)格的說，作者本·霍洛維茲只是前后創(chuàng)建了兩家并不太成功的公司（loudcloud、opsware），而且公司的結(jié)局都是以匆匆轉(zhuǎn)手賣出了事，那么，就是這樣的一個(gè)人，為什么讓Facebook的扎克伯格推崇為“硅谷年輕企業(yè)家的管理導(dǎo)師、乃至全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最重要的領(lǐng)導(dǎo)人之一”？

這事兒我想得反過來(lái)思考，如何把一個(gè)危機(jī)重重、瀕臨破產(chǎn)的公司包裝得前景無(wú)限美好，去說服并吸引那些在資本市場(chǎng)上身經(jīng)百戰(zhàn)、慧眼如炬的投資者和買家，這就需要真功夫了，所以，在唱多和拋倉(cāng)的時(shí)機(jī)和節(jié)奏把握上，本·霍洛維茲簡(jiǎn)直就是一個(gè)狡黠的戰(zhàn)略大師，恰恰是我所抵觸的這些決策，彰顯了他作為領(lǐng)導(dǎo)者的杰出能力，即在越來(lái)越艱難被動(dòng)的環(huán)境中，通過系列運(yùn)作，能讓公司的估值反而逆勢(shì)上漲，從某種程度上也能夠使公司脫困——至少把燙手山芋扔出去了。他似乎深諳麥克阿瑟在太平洋島嶼作戰(zhàn)時(shí)的“蛙跳”戰(zhàn)術(shù)，即絕不苛求企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本面平穩(wěn)，繞開績(jī)效評(píng)價(jià)和盈利目標(biāo)，唯一的戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)的價(jià)值最大化：通過融資不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模以期做高估值。

正是這種簡(jiǎn)單粗暴而且快捷有效的盈利模式能夠讓投資者和買家馬上看到增值變現(xiàn)的愿景，讓他像一個(gè)攀巖者那樣，踩踏著自己創(chuàng)建的公司，經(jīng)過幾個(gè)驚險(xiǎn)的跳躍，登上了硅谷的頂峰，成就了他的江湖地位。

但也恰恰是這本書吸引我們的地方，本·霍洛維茨就像金庸筆下的韋小寶：每次都在企業(yè)幾乎無(wú)路可走的時(shí)候又剛剛好的起死回生，他似乎沒有經(jīng)營(yíng)一個(gè)偉大的企業(yè)，但他帶領(lǐng)他們團(tuán)隊(duì)度過了一場(chǎng)又一場(chǎng)的真正危機(jī)。

此書在中國(guó)熱銷，是因?yàn)橹形鞣絼?chuàng)業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)方式及對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人的認(rèn)知差異而引起的反思，理由如下：

第一，不再抱守做百年老店的創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)馬云還在為阿里巴巴距離102年的目標(biāo)還差多少年而計(jì)算的時(shí)候，硅谷的企業(yè)家似乎缺少所謂“情懷”，他們像炒股一樣，融資創(chuàng)業(yè)，等炒到高位的時(shí)候把公司賣出，目前百年老店已不是創(chuàng)業(yè)者的第一選擇，在新新人類中，他所掌控的企業(yè)只是一個(gè)成就其個(gè)人職業(yè)夢(mèng)想的工具和載體，只要能賣到足夠的價(jià)錢，他可以毫不猶豫地把自己創(chuàng)立的公司賣掉變現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的利益最大化。

第二，與中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)道德相違背，本·霍洛維茨的經(jīng)營(yíng)訣竅似乎是不斷以新的問題來(lái)掩蓋舊的問題，資金鏈斷裂就融資，融資失敗就上市，上市后瀕臨破產(chǎn)就做大估值，尋找下家賣出去，在經(jīng)營(yíng)不下去loudcloud公司時(shí)，他幾乎瞞著所有人，偷偷剝離原loudcloud公司的優(yōu)良資產(chǎn)opsware，這雖然沒有違背商業(yè)法則，但也絕不光明正大。

第三，經(jīng)營(yíng)理念是唯目的論，在本的職業(yè)生涯中，有令人感到溫情的一面，比如他對(duì)所收購(gòu)的tangram公司的cfo約翰內(nèi)利支付了不菲的醫(yī)藥費(fèi)，雖然這個(gè)費(fèi)用他的公司是沒有必要負(fù)擔(dān)的，但大部分時(shí)間，本的工作都是在冷冰冰的增減核算中，目的就是為了公司能夠可持續(xù)發(fā)展，對(duì)大可能地保證絕大多數(shù)員工利益，如哈耶克所言，商業(yè)才是最大的公益，所以本解雇員工裁減高管毫不留情，在商言商，在商業(yè)法則中，理性、契約和感性、義氣是背道而馳的。這與中國(guó)“先做人，再做事”的從商理念完全不同。前段時(shí)間炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華為高管因癌癥被辭退的事可以說也的確可以說明中國(guó)的CEO多多少少也受到了這個(gè)觀點(diǎn)的影響。

第四，企業(yè)領(lǐng)袖的角色定位就僅僅是臺(tái)前操盤者，本書中，本·霍洛維茲雖然是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，但他所講述個(gè)人意志和獨(dú)立決策的內(nèi)容很少，書中絕大篇幅是在講述他與團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作的過程，這跟中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不同，在中國(guó)，大眾往往是把企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人劃等號(hào)，比如阿里巴巴代表馬云，騰訊就是馬化騰，一提聯(lián)想馬上就能聯(lián)想到柳傳志……在我看來(lái)，本·霍洛維茲成功的最關(guān)鍵之處，在于他一直維系著一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)——這也說明了他跟對(duì)人和選對(duì)人的水平有多高：他有一位好的股東——比爾·坎貝爾，在每一個(gè)重大決策中承擔(dān)了他精神教父的角色；他有一位好的合伙人——馬克·安德森，沒有這位網(wǎng)景公司的締造者，根本就沒有他后來(lái)的一切；他有一位好的銷售主管——馬克·克蘭尼，這位營(yíng)銷天才就像艾森豪威爾手下的巴頓，本只需給他一個(gè)簡(jiǎn)單明確的指令，他就能夠逢山開路，遇水搭橋，攻城拔寨，所向無(wú)敵。

通觀全書，我認(rèn)為作者還不能算作一個(gè)能與安迪·格魯夫或杰克·韋爾奇比肩的管理學(xué)專家，遑論像德魯克那樣的大師了，偉大的企業(yè)領(lǐng)袖一定會(huì)用一個(gè)偉大的企業(yè)為其背書證明，但本·霍洛維茲他沒有！他只是一個(gè)手段高超靈活的公司操盤手而已。

最后說一下，TheHardThingAboutHardThings，這書名真是太贊了，讓我不由自主反復(fù)琢磨，本的聰明，從他玩弄語(yǔ)言的邏輯游戲中也可見一斑。

創(chuàng)業(yè)觀后感【篇12】

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》的讀后感提要：一個(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新能力，就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前

精品源自保潔

短短幾天，作業(yè)很忙，我怎么能讀完這本書呢？實(shí)話實(shí)說，我壓根沒有時(shí)間去搜尋此書，在最后上交作業(yè)的日子，我借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超級(jí)有用的工具，看了一下此書的主要內(nèi)容，并輕描淡寫寫了一下感想。

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？

外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格調(diào)察了以色列的社會(huì)環(huán)境，揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及**政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，　甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家。”

這不禁讓人肅然起敬。這么一個(gè)人口稀少的小國(guó)，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)的國(guó)家。在他們背后，到底是什么推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列擁有最杰出的投資者、創(chuàng)造力和外交決策者，也許就是這些人，來(lái)推動(dòng)以色列經(jīng)濟(jì)向高端發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)今天的繁榮。

以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。

“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量?！?/p>

回想我們中國(guó)的過去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家，侵略我們中國(guó)，我們中國(guó)雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤，中國(guó)**屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大**，直到后來(lái)，國(guó)民開始覺悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利?？梢陨腥嗽诤枚嗄昵熬鸵呀?jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

“在成功的背后，少不了一群精明的政治家。”

通過一個(gè)國(guó)家的繁榮昌盛，不僅因?yàn)樗娜丝诒姸?，也因?yàn)橐恍┙艹龅娜恕Ｒ陨腥司邆淞诉@么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相同，中國(guó)的過去，就是缺少了這樣一些人，那些政治家太過于愚昧無(wú)知，只知道從國(guó)人那里汲取利益，久而久之，國(guó)人開始反抗，國(guó)家開始人向滅完。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因?！?/p>

一個(gè)國(guó)家如果沒有創(chuàng)新的能力，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力；如果一個(gè)國(guó)家沒有創(chuàng)新的意識(shí)，只懂得照搬前人的知識(shí)，就只能停滯不前。日本是個(gè)小國(guó)。第二次世界大戰(zhàn)后，中國(guó)可以迅速發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)國(guó)家。這取決于創(chuàng)新。以色列人并不缺乏創(chuàng)新人才，因此國(guó)民經(jīng)濟(jì)可以發(fā)展。

以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見解，當(dāng)然，以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些，還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來(lái)越好。

精品源自保潔

創(chuàng)新觀后感

經(jīng)過認(rèn)真篩選幼兒教師教育網(wǎng)編輯選擇了題目為“創(chuàng)新觀后感”的文章。觀看電視劇和電影是讓我們放松大腦的非常好的途徑，欣賞這些優(yōu)秀的影片后，我們都有自己的想法。觀后感的質(zhì)量決定了我們能否真正理解和欣賞作品，觀后感可以增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助您更好地鍛煉資訊！

創(chuàng)新觀后感【篇1】

（3） 創(chuàng)新的發(fā)展是將新的思想轉(zhuǎn)化為滿足潛在接受者需求的過程。

（4） 商業(yè)化是指創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造、包裝、營(yíng)銷和分銷，是從研究概念向產(chǎn)品或市場(chǎng)銷售服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

（5） 創(chuàng)新發(fā)展過程中的關(guān)鍵決策是決定將創(chuàng)新傳播給潛在的接受者。創(chuàng)新的結(jié)果是接受或拒絕新的創(chuàng)新給個(gè)人或社會(huì)制度帶來(lái)的變化。

其次，創(chuàng)新決策過程包括五個(gè)階段：認(rèn)知階段、說服階段、決策階段、實(shí)施階段和確認(rèn)階段。

（1）認(rèn)知階段。創(chuàng)新-決策過程開始于認(rèn)知階段。個(gè)人或其他決策單位認(rèn)識(shí)到某項(xiàng)創(chuàng)新的存在并理解了它的功能，這就是“認(rèn)知”階段。

（2）說服階段。在創(chuàng)新決策過程的說服階段，個(gè)人或其他決策單位對(duì)創(chuàng)新形成贊成或反對(duì)的態(tài)度。在說服階段，個(gè)人主要參與內(nèi)心的創(chuàng)新，他們會(huì)積極尋求創(chuàng)新評(píng)價(jià)信息，降低創(chuàng)新預(yù)期后果的不確定性。

（3）決策階段。在創(chuàng)新決策過程的決策階段，個(gè)人或其他決策單位的活動(dòng)會(huì)導(dǎo)致接受或拒絕創(chuàng)新的選擇。采納就是決定把某項(xiàng)創(chuàng)新作為有可能實(shí)行的最好的行動(dòng)方針，來(lái)充分利用；拒絕就是決定不采納某項(xiàng)創(chuàng)新。

（4）實(shí)施階段。當(dāng)個(gè)人或其他決策單位把一項(xiàng)創(chuàng)新投入使用時(shí)，就是“實(shí)施”。實(shí)施階段包括明顯的行為變化和實(shí)施新的理念。

（5）確認(rèn)階段。在確認(rèn)階段，如果個(gè)人或其他決策單位接觸到關(guān)于創(chuàng)新的沖突信息，他們將尋求確認(rèn)或拒絕已作出的決定。在這個(gè)階段，個(gè)人會(huì)盡量避免出現(xiàn)不和諧的情況。如果有不和諧，他會(huì)盡量減少。

第三，創(chuàng)新的結(jié)果。其結(jié)果是，個(gè)人或社會(huì)制度采納或拒絕創(chuàng)新所帶來(lái)的變化。創(chuàng)新的結(jié)果可以分為三類：一致的相對(duì)于非預(yù)期的，直接的相對(duì)于間接的，可預(yù)見的相對(duì)于非預(yù)期的。

2。此外，該書還擴(kuò)展到創(chuàng)新的性質(zhì)和采用率，創(chuàng)新和采用者的分類，創(chuàng)新**人，和組織的內(nèi)部創(chuàng)新。

第一，創(chuàng)新的屬性。包括比較優(yōu)勢(shì)、兼容性、復(fù)雜性、可測(cè)性和可觀測(cè)性。在講述創(chuàng)新的屬性內(nèi)容時(shí)，案例“任天堂熱：

一項(xiàng)娛樂創(chuàng)新的迅速采用”，詳細(xì)講述了日本公司在美國(guó)成功推廣新游戲的過程，從創(chuàng)新的屬性的角度分析了其成功的原因和特點(diǎn)。

第二，創(chuàng)新的采納者。理想型采納者分為五類：具有冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)新者，受人尊敬的早期采納者，深思熟慮的早期大多數(shù)，持懷疑態(tài)度的后期大多數(shù)和墨守傳統(tǒng)的落后者。

各種收養(yǎng)者在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人格價(jià)值觀、交往行為和方式等方面都有不同的特點(diǎn)。

第三，創(chuàng)新**人。它是指根據(jù)創(chuàng)新組織的含義，影響顧客創(chuàng)新決策的個(gè)人。創(chuàng)新**人們的任務(wù)通常是確保一個(gè)新的想法被接受，或者試圖拖延一個(gè)概念的傳播，甚至組織人們采取一些可能帶來(lái)負(fù)面影響的創(chuàng)新。

創(chuàng)新**人幫助客戶發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的需要，與客戶建立信息交流關(guān)系，進(jìn)行問題診斷，激發(fā)客戶對(duì)創(chuàng)新的意愿，將客戶的意愿轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，防止創(chuàng)新的的間斷，并且確立最終關(guān)系達(dá)到最終目標(biāo)。創(chuàng)新**人要想成功，就必須努力工作，了解客戶導(dǎo)向，適應(yīng)客戶需求，并具有一定的移情能力。

第四，組織內(nèi)部創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅傳播和影響個(gè)人，而且經(jīng)常被組織采用。在大多數(shù)情況下，只有當(dāng)組織采用一個(gè)新概念時(shí)，組織中的個(gè)人才能采用它。

三、歸納總結(jié)

創(chuàng)新觀后感【篇2】

《論語(yǔ)》記載，子夏向孔子討教《詩(shī)經(jīng)》中“巧笑倩兮，美目盼兮，素認(rèn)為絢兮”的寓意，孔子從繪畫視點(diǎn)將這句話解釋為“繪過后素”，即先鋪白底，再繪圖像。子夏深受啟示，繼而進(jìn)一步從修身的維度作出闡釋：“禮后乎？”意即先修仁心、再學(xué)禮樂，贏得孔子的欣賞。

比照諸子典籍不難發(fā)現(xiàn)，《論語(yǔ)》并非滿是孔子一人之言。不少發(fā)人深思之言，往往出自弟子口中。正如上面這個(gè)故事，弟子之所以能在評(píng)論中各抒己見，與孔子教育中倡議的立異知道密不可分。他不止一次鼓舞弟子從不同視點(diǎn)打開考慮，一旦有新觀念出現(xiàn)便大加欣賞。鼓舞立異、必定立異的導(dǎo)向，營(yíng)建敞開、相等的立異氣氛，激蕩許多啟迪人心的思維。

教育離不開立異精力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展又何曾不需求立異文明的滋補(bǔ)？20世紀(jì)初，經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特提出，立異便是樹立一種新的“出產(chǎn)函數(shù)”，以完成出產(chǎn)要素或出產(chǎn)條件的“新組合”。立異能夠促進(jìn)開展，那么立異又靠誰(shuí)來(lái)推進(jìn)？某辦理咨詢公司曾對(duì)1000家立異公司做過長(zhǎng)時(shí)間查詢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)政成績(jī)與立異投入之間并無(wú)必定的聯(lián)絡(luò)，真實(shí)決議企業(yè)立異才干強(qiáng)弱的是軟性要素，即企業(yè)本身是否具有培養(yǎng)立異文明的土壤。實(shí)踐證明，推進(jìn)立異，關(guān)鍵在于以立異文明去鼓舞企業(yè)與個(gè)人的發(fā)明生機(jī)。

“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德，生生之謂易?！弊兏锍ㄩ_40年洶涌澎湃的非凡征途深入地闡明：我國(guó)一日千里的改變不只僅表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)開展不斷發(fā)明奇觀，其本質(zhì)乃是開展理念的嬗變、社會(huì)文明的躍遷。40年思維解放，立異精力、立異文明現(xiàn)已內(nèi)蘊(yùn)于國(guó)家的開展路途，正在釋放著日益微弱的動(dòng)能。

我國(guó)已是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但“大個(gè)頭”也有“阿喀琉斯之踵”?？萍奸_展水平整體不高，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的支撐才干缺乏，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增加的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平……面臨科技立異的短板，亟待咱們進(jìn)一步培養(yǎng)勇于探究、鼓舞立異、寬恕失利的立異文明，更好激起蘊(yùn)藏在廣闊科技作業(yè)者以及億萬(wàn)公民之中的立異能量。展望未來(lái)，跟著立異日益成為引領(lǐng)開展的榜首動(dòng)力，咱們有必要邁出大力培養(yǎng)立異文明的堅(jiān)實(shí)腳步。

文明的開展變遷是一個(gè)雜亂而綿長(zhǎng)的進(jìn)程；構(gòu)成濃郁的立異文明氣氛，絕非一朝一夕之功。立異文明不是無(wú)根之木，它的生長(zhǎng)，既需求修養(yǎng)崇尚立異的“準(zhǔn)則水源”，也需求充盈鼓舞立異的“準(zhǔn)則空氣”，更需求打造支撐立異的環(huán)境載體?！盀檎叱３?，行者常至”。把對(duì)立異文明的尋求融入日常日子，將不利于立異的攔路虎逐個(gè)搬走，孜孜以求、不懈斗爭(zhēng)，咱們就能推進(jìn)立異文明蔚成風(fēng)氣，以不斷增強(qiáng)的立異才干鋪展高質(zhì)量開展的美麗畫卷。

創(chuàng)新觀后感【篇3】

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”

——十九大報(bào)告

現(xiàn)單位正在如火如荼的開展“全面創(chuàng)新，全員創(chuàng)新”的活動(dòng)，可作為一名收費(fèi)員，如何挖掘創(chuàng)新素材，提高崗位技術(shù)含量一直困擾著我，直到我了解到《微創(chuàng)新》這本書，才漸漸地知道了自己努力的方向。

《微創(chuàng)新》是一本教我們?nèi)绾稳?chuàng)新的書。它顛覆了傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維，認(rèn)為創(chuàng)新不是個(gè)人的天賦，不是天上的發(fā)散思維，而是任何人都可以通過學(xué)習(xí)掌握的技能。作者告訴我們，通過一些固定的規(guī)則和方法，我們可以在熟悉的領(lǐng)域獲得比框架外更為輝煌的創(chuàng)新。

那么這些規(guī)則和方法是什么呢?

好的創(chuàng)新取決于框架內(nèi)的思維，創(chuàng)新點(diǎn)在我們的手中或在我們的身邊。我們始終在苦苦思索某個(gè)問題要如何才能創(chuàng)新而無(wú)果，但若是反過來(lái)呢？我們提出了很多奇怪的想法，然后思考了適用的場(chǎng)景，并從問題的答案建立了一個(gè)創(chuàng)新的想法。

形式第一，功能第二，這是制度創(chuàng)新的重要原則。所以，創(chuàng)新的關(guān)鍵或許就是先用方法找各種可能的創(chuàng)意，然后再思考把創(chuàng)意用在什么地方，用這樣的方法產(chǎn)生的解決方案往往是出乎意料并充滿創(chuàng)造力的。

作者提供了五種尋找創(chuàng)造性答案的工具，即減法策略、除法策略、乘法策略、任務(wù)協(xié)調(diào)策略和屬性依賴策略，并通過簡(jiǎn)單的增減組合實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化。比如，將博客文章從無(wú)限字?jǐn)?shù)減少到140字，就產(chǎn)生了微博；電視上多了一張**，具有畫中畫功能；自行車多了兩個(gè)輪子，還有兒童安全自行車等。

創(chuàng)新就像一把杠桿，總能撬動(dòng)意想不到的奇跡。對(duì)于我來(lái)說，現(xiàn)在還只是停留在一個(gè)理論的學(xué)***，若要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，仍需在日后的工作中不斷去實(shí)踐。同時(shí)堅(jiān)持“每日創(chuàng)新三問”：

如果不創(chuàng)新，我們會(huì)是怎么樣；如果不始終堅(jiān)持創(chuàng)新，我們會(huì)是怎么樣；如果不把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化作為一個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我們又會(huì)是怎么樣。我們不能將創(chuàng)新工作流于口頭，停于書面，不能只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，踏踏實(shí)實(shí)，對(duì)本職工作精雕細(xì)琢、精益求精，瞄準(zhǔn)降本增效這個(gè)中心，積極參與到“全面創(chuàng)新，全員創(chuàng)新”的活動(dòng)中，為高速事業(yè)做出貨真價(jià)實(shí)的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新觀后感【篇4】

最近央視紀(jì)錄片《立異我國(guó)》的播出，讓我看到在如今我國(guó)產(chǎn)生的那充溢熱心的生機(jī)，才情不竭的構(gòu)思，發(fā)憤圖強(qiáng)的干勁和永無(wú)止境的尋求的故事。置身于這個(gè)年代，自動(dòng)承受這個(gè)充溢新鮮思維和觀念而且勇于立異勇于開辟的人，才干成為年代的弄潮兒。很幸虧，也很驕傲，中石化正在這艘年代巨輪的引領(lǐng)下開疆拓土，一展風(fēng)采。

提起地溝油，你的榜首反響是什么？臟、厭惡、廢物、有毒有害……這感官上的不適現(xiàn)已讓咱們對(duì)地溝油望而生畏，可是跟著公民群眾日子水平和質(zhì)量的逐漸前進(jìn)，在尋求精美菜肴，極致做法，最好滋味的路上，隨同的便是許多的餐飲廢物，地溝油最為臭名遠(yuǎn)揚(yáng)，如何將地溝油變廢為寶？在紀(jì)錄片《立異我國(guó)》中提出的問題，中石化給出了答案。

20xx年海南航空的一架民用客機(jī)，采用了以餐飲廢油作為出產(chǎn)質(zhì)料的新式動(dòng)力——生物航空燃料。這是我國(guó)初次運(yùn)用生物航油進(jìn)行載客商業(yè)飛翔。加工這種燃料的，正是我國(guó)石化股份有限公司。中石化運(yùn)用本身優(yōu)勢(shì)，依托不斷立異的技能，發(fā)揚(yáng)石化人求真務(wù)實(shí)，靜靜貢獻(xiàn)的精力，攻堅(jiān)克難，服務(wù)公民，報(bào)答社會(huì)，餞別著一個(gè)巨大企業(yè)應(yīng)有的職責(zé)和擔(dān)任。

不忘初心，砥礪前行。我國(guó)社會(huì)正在產(chǎn)生著天翻地覆的改變。立異，越來(lái)越表現(xiàn)出它的引領(lǐng)性，在不可知的未來(lái)，勇于立異者必定是最有話語(yǔ)權(quán)的人。立異我國(guó)，中石化在路上！

創(chuàng)新觀后感【篇5】

《創(chuàng)新思維》讀后感創(chuàng)新是人類提供前所未有的事物的一種活動(dòng)和探索。當(dāng)我們選這門選修的時(shí)候是保抱著好奇的心態(tài)去，當(dāng)我們接觸到創(chuàng)新的新奇的時(shí)候，我們被他深深的吸引了。

創(chuàng)新是人自我發(fā)展的基本路徑。創(chuàng)新與積累行為構(gòu)成一個(gè)矛盾發(fā)展過程。創(chuàng)新是對(duì)于重復(fù)、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)方式的否定，是對(duì)于人類實(shí)踐范疇的超越。新的創(chuàng)造方式創(chuàng)造新的自我！黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功?！彼袀€(gè)人行為的動(dòng)力，都要通過他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動(dòng)。如果一個(gè)學(xué)生僅僅記住了數(shù)學(xué)的各種定理與公式，而不能把學(xué)到的知識(shí)用于發(fā)現(xiàn)新問題，不能解決實(shí)際問題，只學(xué)習(xí)老師講的知識(shí)，只記憶書本上的知識(shí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)在課堂上學(xué)到的知識(shí)的基礎(chǔ)上，勇于探索，善于創(chuàng)新。那就是教師應(yīng)在教學(xué)中引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識(shí)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。

創(chuàng)新思維是指對(duì)事物間的聯(lián)系進(jìn)行前所未有的思考，從而創(chuàng)造出新事物的思維方法，是一切具有嶄新內(nèi)容的思維形式的總和。一切需要?jiǎng)?chuàng)新的活動(dòng)都離不開思考，離不開創(chuàng)新思維，可以說，創(chuàng)新思維是一切創(chuàng)新活動(dòng)的開始。創(chuàng)新思維是思維的高級(jí)形態(tài)，因此既有一般思維的基本性質(zhì)，又有其自身特征與常規(guī)思維相比，創(chuàng)新思維的最大特點(diǎn)在于它的流暢性、變通性和獨(dú)創(chuàng)性，而這些特性的產(chǎn)生在與巧妙地發(fā)揮了人腦思維的潛能，特別是與右半腦的功能密切相關(guān)。凡是能想出新點(diǎn)子、創(chuàng)造出新事物、發(fā)現(xiàn)新路子的思維都屬于創(chuàng)新思維。例如：古希臘著名哲學(xué)家阿那克西米尼生于中亞的萊普沙克斯，他思維靈活、想象力豐富。有一次阿那克西米尼隨亞歷山大遠(yuǎn)征波斯，在軍隊(duì)將要占領(lǐng)萊普沙克斯時(shí)，他為使故鄉(xiāng)免受兵燹，前往拜見國(guó)王。

創(chuàng)新觀后感【篇6】

近期我讀了《創(chuàng)新力》這本書，感受頗深。

創(chuàng)造力是指人們?cè)谠兄R(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成功地完成創(chuàng)造新事物的活動(dòng)過程中潛在的心理素質(zhì)。創(chuàng)新力是人類能力中層次最高的一種能力，它是一種對(duì)現(xiàn)狀的突破力，是一種不走尋常路的魄力，是一種勇于超越的能力。

在適者生存的世界里，創(chuàng)新是一種生存能力。正所謂“成也創(chuàng)新，敗也創(chuàng)新”，創(chuàng)新制約著個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的生存與發(fā)展。個(gè)人能否在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，社會(huì)能否在歷史大潮中大踏步前進(jìn)，從根本上取決于是否有創(chuàng)新和創(chuàng)新水平。

認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性和必要性，我們應(yīng)該探索和改進(jìn)自己的創(chuàng)新。很多人認(rèn)為自己沒有創(chuàng)新，年齡太大，不專業(yè)，沒有高等教育，沒有機(jī)會(huì)等等。事實(shí)上，他們都進(jìn)入了錯(cuò)誤的思維領(lǐng)域。美國(guó)著名發(fā)明家富蘭克林80多歲時(shí)發(fā)明了雙焦眼鏡，電話的發(fā)明者貝爾只是一個(gè)對(duì)電一無(wú)所知的中學(xué)教師。

事實(shí)上，我們每個(gè)人都有無(wú)窮的創(chuàng)新潛力，它可以在我們的生活、工作和學(xué)習(xí)中隨時(shí)隨地激發(fā)創(chuàng)造力，讓我們創(chuàng)造一些東西。創(chuàng)新潛力就像埋在后花園里的寶石。你需要有一個(gè)好的思維方式和正確有效的方法來(lái)利用它。

無(wú)論學(xué)習(xí)、工作還是生活，我們都離不開創(chuàng)新力。學(xué)習(xí)需要?jiǎng)?chuàng)新力，沒有創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)就像在拍一只干皮球，永遠(yuǎn)不會(huì)彈跳起來(lái)，工作需要?jiǎng)?chuàng)新力，創(chuàng)新力是一雙充滿力量的翅膀，可以提升我們工作的競(jìng)爭(zhēng)能力，讓我們?cè)谑聵I(yè)的天空展翅高飛；生活需要?jiǎng)?chuàng)新力，創(chuàng)新力是一股涌動(dòng)的清泉，它能為我們單調(diào)的生活注入活力，幫我們突破層層困境，讓我們?cè)趶V闊的道路上越走越遠(yuǎn)，最終走向輝煌。擁有創(chuàng)新力，我們的人生便可永葆生機(jī)，獲得連連驚喜。

在工作上也要敢于創(chuàng)新。不創(chuàng)新，就會(huì)被社會(huì)淘汰。所以創(chuàng)新刻不容緩！

創(chuàng)新觀后感【篇7】

本書從一位美麗的姑娘——埃達(dá)?拜倫（即后來(lái)的埃達(dá)?洛夫萊斯伯爵夫人）提出的“詩(shī)意科學(xué)”導(dǎo)入。埃達(dá)?拜倫是著名英國(guó)詩(shī)人拜倫的千金。她繼承了父親的浪漫的精神，并結(jié)合對(duì)數(shù)字的著迷，產(chǎn)生了兩者的產(chǎn)物——“詩(shī)意科學(xué)”。在一次舞會(huì)上，她結(jié)識(shí)了英國(guó)數(shù)學(xué)家、科學(xué)家查爾斯?巴貝奇。他發(fā)明了差分機(jī)（DifferenceEngine）。在1842年與1843年其間，埃達(dá)花了9個(gè)月的時(shí)間翻譯一位意大利數(shù)學(xué)家對(duì)巴貝奇最新的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)書所留下的備忘錄。在這部譯文里，她附加許多注記，內(nèi)容詳細(xì)說明用計(jì)算機(jī)進(jìn)行伯努利數(shù)的運(yùn)算方式，而被認(rèn)為是世界上第一個(gè)電腦程式；因此，阿達(dá)也被認(rèn)為是世界上第一位程式設(shè)計(jì)師。巴貝奇的差分機(jī)后來(lái)被認(rèn)為是最早期的計(jì)算機(jī)雛形，而埃達(dá)的算法則被認(rèn)為是最早的計(jì)算機(jī)程序和軟件。當(dāng)時(shí)埃達(dá)提出了一個(gè)令后人興奮不已的觀點(diǎn)：這種機(jī)器不僅可以處理數(shù)字，還可以處理任何能用符號(hào)表示的事項(xiàng)。她眼中的未來(lái)是機(jī)器會(huì)成為人類想象力的伙伴，從這個(gè)意義上來(lái)說，埃達(dá)?洛夫萊斯伯爵夫人播下了數(shù)字時(shí)代的種子，現(xiàn)在的信息時(shí)代是這顆種子100多年后開花結(jié)果的產(chǎn)物。

巴貝奇發(fā)表差分機(jī)論文之后的第一百年——1937年，涌現(xiàn)了一系列的新的方法、技術(shù)和理論，而正是這些成果體現(xiàn)為計(jì)算機(jī)的四個(gè)特性，它們之間存在著聯(lián)系，這些特征對(duì)現(xiàn)代計(jì)算起到了決定性作用。這四個(gè)特性是：數(shù)字化、二進(jìn)制、電子化、通用性。在1937年出現(xiàn)的一些重大進(jìn)步并是單因素的結(jié)果，而是多種思想、需求和相互碰撞的結(jié)果?？梢哉f歷史上很多重大發(fā)明創(chuàng)新都是在適當(dāng)?shù)臍v史時(shí)機(jī)和合適的歷史環(huán)境中出現(xiàn)的。信息技術(shù)的發(fā)明和發(fā)展再次印證了這一點(diǎn)。當(dāng)然這些技術(shù)進(jìn)步離不可數(shù)學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)了一些精彩的飛躍，用埃達(dá)的話來(lái)說，就是一種詩(shī)意的飛躍。在這個(gè)過程中，英國(guó)杰出的數(shù)學(xué)家圖靈作出了較大的貢獻(xiàn)。著名的“圖靈機(jī)”，用機(jī)器來(lái)模擬人們用紙筆進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算的過程，就是以他的名字命名的。

在我看來(lái)，作者描述了編程事業(yè)中女性的貢獻(xiàn)，是本書的一個(gè)亮點(diǎn)。在一般人再看，信息產(chǎn)業(yè)、計(jì)算機(jī)的發(fā)展是和男性聯(lián)系在一起的，而作者要扭轉(zhuǎn)一般人的想當(dāng)然的看法。無(wú)論是信息技術(shù)的初創(chuàng)時(shí)期，埃達(dá)的突出貢獻(xiàn)，還是編程事業(yè)的發(fā)展過程中，很多杰出的女性都作出了很大的貢獻(xiàn)，諸如具有傳奇色彩的一位編程先驅(qū)——格雷斯?霍珀，她為馬克一號(hào)編程的時(shí)候發(fā)明了編譯器的概念。為ENIAC進(jìn)行編程的，站在最前沿就是六位女性。

這本書的另外一個(gè)亮點(diǎn)是故事情節(jié)性強(qiáng)，可讀性上乘。一副全景描述數(shù)字技術(shù)發(fā)展200年的畫卷展示在讀者面前，讓讀者一拿起這本書來(lái)，就不想放下了，這本書的閱讀體驗(yàn)絕對(duì)超值。

創(chuàng)業(yè)史讀后感

相信作文大家都不陌生吧，寫作可以快速提高我們的表達(dá)能力，好的作文一定要具備有自己的中心思想，那么寫好作文的要點(diǎn)是什么呢？由此，小編為你收集并整理了創(chuàng)業(yè)史讀后感希望對(duì)大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)史讀后感【篇1】

在每個(gè)人的一生都會(huì)遇到挫折，但很少有人戰(zhàn)勝它。

創(chuàng)業(yè)史的主人公梁生寶，幼年喪父，在一個(gè)災(zāi)荒十分嚴(yán)重的年代隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村，緣分使下堡村的村民梁三老漢成了他的繼父。隨后他們父子二人開始了艱難的創(chuàng)業(yè)。

梁生寶十幾歲去給呂財(cái)主熬長(zhǎng)工，用五塊大洋買回來(lái)一只羸弱的小黃牛犢。梁三老漢和生寶媽都不覺得這份決定是對(duì)的，認(rèn)為有五塊大洋可以買很多東西，沒必要買一只小黃牛犢。過了幾年，生寶被拉了壯丁，梁三老漢賣了黃牛，贖他回來(lái)。為了防止再一次被拉壯丁，梁三老漢打發(fā)生寶鉆了終南山，這一鉆就是二十年。盡管如此，生寶在從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實(shí)和自己貧苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著的走著自己的路。

古今中外，有多少人面對(duì)挫折還能堅(jiān)持自我。史學(xué)家司馬遷在遭受宮刑后，在獄中發(fā)奮寫下史記，魯迅先生稱之為：史家之絕唱，無(wú)韻之離騷。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者格林尼亞，少年時(shí)家中破產(chǎn)，昔日朋友都離他而去，有的甚至還當(dāng)面羞辱他，從此他開始發(fā)奮讀書，九年后，他研制出格氏試劑，獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。愛迪生發(fā)明燈泡時(shí)，用了一千多種材料做燈絲，助理勸他放棄，可他卻依然堅(jiān)持，終于在試驗(yàn)了六千多次后成功找到合適的材料。

在生活中我也曾遇到讓我想放棄的挫折。那是我在考長(zhǎng)笛三級(jí)的時(shí)候，距離考級(jí)還有將近一個(gè)月，我的長(zhǎng)笛出了點(diǎn)問題，一個(gè)音吹不了，于是趁著還有時(shí)間，我立馬換了一個(gè)長(zhǎng)笛。但這個(gè)新長(zhǎng)笛吹起來(lái)有些難度，那些我曾經(jīng)吹起來(lái)很簡(jiǎn)單的曲子都變的難起來(lái)。老師說這要適應(yīng)，但離考級(jí)還剩下不到一個(gè)月的時(shí)間，我開始心急，有些想放棄，但又有些不甘。我把我的想法告訴了媽媽，媽媽想了一下，說:“我不替你決定，你自己決定，但做什么事情要有始有終?！蔽蚁肓讼?，覺得自己不能一遇到困難就放棄，也不甘心被一個(gè)長(zhǎng)笛難住。于是我把每天練習(xí)的時(shí)間加長(zhǎng)，把一首曲子練的次數(shù)加多。終于，我成功通過了長(zhǎng)笛三級(jí)。如今，我開始準(zhǔn)備九級(jí)的考試。如果我當(dāng)時(shí)放棄考試，放棄長(zhǎng)笛，就可能會(huì)放棄更多的東西，有了第一次放棄，就會(huì)有第二次，第三次……

人生旅途，難免會(huì)有困難，挫折或是沉重的打擊，但我們要鼓起勇氣面對(duì)挫折，挫折終會(huì)被勇氣戰(zhàn)勝。而戰(zhàn)勝挫折的這段經(jīng)歷，就將會(huì)成為美好的回憶。

創(chuàng)業(yè)史讀后感【篇2】

《創(chuàng)業(yè)史》（第一部）描述的是的矛盾和統(tǒng)一，在社會(huì)主義革命的頭幾年里糾纏在一齊，就構(gòu)成了這部‘生活故事’的資料”。將“社會(huì)主義革命”的精神寫進(jìn)小說，這便不僅僅是一幕農(nóng)家院的悲喜劇了。

梁三老漢一家三代人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，發(fā)生在雞、馬，加上孩子們的吵鬧聲”……然而，在依舊生活在原有方寸之間的老農(nóng)看來(lái)，生活的現(xiàn)實(shí)如此差強(qiáng)人意，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想在不斷地加劇他與兒子的矛盾。讓梁三老漢百思不得其解的是兒子為什么不和他一條心？難道這就是當(dāng)年收養(yǎng)梁生寶母子的結(jié)果嗎？

梁三老漢雖然不屬于正面英雄形象之列，但卻具有巨大的社會(huì)好處和特有的藝術(shù)價(jià)值。作品對(duì)土改后農(nóng)村階級(jí)斗爭(zhēng)和生活面貌揭示的廣度和深度，在很大程度上有賴于這個(gè)形象的完成。而從藝術(shù)上來(lái)說，梁三老漢也正是第一部中充分地完成了的、具有完整獨(dú)立好處的形象。

梁三老漢那些發(fā)家有望的農(nóng)民，單門獨(dú)院地做著發(fā)家夢(mèng)，畢竟底子太薄，很難逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。這就為小說中的合作化戶外何以得到農(nóng)民的支持埋下伏筆。由這些生活化的情景連綴下來(lái)，作品結(jié)局便顯得水到渠成、順理成章，而不像宣傳手冊(cè)一般枯燥無(wú)味。小說的描述與故事情節(jié)同時(shí)展開，梁生寶的互助組與農(nóng)村各種自發(fā)勢(shì)力的矛盾構(gòu)成小說的主要線索，這條線索連帶出對(duì)不一樣人物和事件的描述，比如他的互助組受到富農(nóng)姚士杰暗中破壞，黨內(nèi)又遇到郭振山的消極對(duì)抗，其間還穿插梁三老漢一家人在這個(gè)問題上出現(xiàn)的種種矛盾，等等，作品將這些情節(jié)編織成下堡鄉(xiāng)農(nóng)民生活的一幅長(zhǎng)卷。像傳統(tǒng)小說那樣，作品的結(jié)局也是邪不壓正、大團(tuán)圓式的，無(wú)論姚士杰的美人計(jì)，還是郭世富與互助組的公開競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)谂c梁生寶、歡喜等農(nóng)村用心分子的較量中最后敗北。經(jīng)過將近一年的奮斗，梁生寶的互助組成功了，糧食平均畝產(chǎn)是單干戶產(chǎn)量的一倍，除留足口糧和飼料糧外，還向國(guó)家出售余糧五十石，這是單干時(shí)人們無(wú)法想象的。在事實(shí)面前，梁三老漢也不得不承認(rèn)兒子的事業(yè)，用心支持他的工作。這時(shí)，梁生寶已成為全區(qū)第一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社——燈塔農(nóng)業(yè)社的社長(zhǎng)。作品結(jié)尾寫道：

"梁三老漢提了一斤豆油，莊嚴(yán)地走過莊稼人群。一輩子生活的奴隸，此刻最后帶著生活主人的神氣了。他知道蛤蟆灘以后的事兒不會(huì)少的，但最替兒子擔(dān)心駭怕的時(shí)期已經(jīng)過去了。"

世代受人欺侮的農(nóng)民，最后在農(nóng)業(yè)合作化戶外中感受到人的尊嚴(yán)。梁三老漢的命運(yùn)給作品主題以最合乎人性化的證明。

綜合以上，因此把這本書推薦給大家。

創(chuàng)業(yè)史讀后感【篇3】

《西游記》讀后感2500字西游記讀后感。

范文一

《西游記》是中國(guó)四大名著之一.它是吳承恩先生的杰作,講述的是一個(gè)潑猴和唐三藏及師弟八戒,沙僧去西天取經(jīng)的故事,這本書我雖然看了一遍,但是以這本書編輯的電視機(jī)不知道看過多少遍了,它給人一種百看不厭的感覺,讓人看了就喜歡上了它.看完這部小說,有很大的感悟,我覺得學(xué)習(xí)唐僧的全心全意,孫悟空的不怕艱難險(xiǎn)阻,勇往直前的精神.這本書把一個(gè)從石頭里 蹦 出來(lái)的潑猴勾勒得栩栩如生,寫它從天不怕地不怕變?yōu)橐粋€(gè)恭敬的猴子,為了師傅的安危他奮不顧身,他并不像豬八戒那樣好吃懶惰,也不像沙僧那樣憨厚,作者更是借助他這一點(diǎn)勾勒出孫悟空的大智大勇,自從唐三藏把孫悟空從五指山解救出來(lái)到取得了真經(jīng),這期間經(jīng)理九九八十一難,每次劫難都是孫悟空全心全意去解救師傅的,最后才

1 圓滿的取回真經(jīng).在打白骨精這一回里,他三次打死變?yōu)槿诵蔚陌坠蔷?而被師傅氣的念緊箍咒,唐僧是凡人他并不知道那是妖怪,悟空的解釋他完全不聽,而是念他的緊箍咒,疼的孫悟空滿地打滾,最后唐僧還要和孫悟空斷絕師徒之情,孫悟空被迫無(wú)奈,只好又回到花果山.但是孫悟空心理并沒有怨恨師傅,更沒有去報(bào)復(fù)師傅的想法,他把委屈全都藏在心理,而且心理總是想著師傅的安危,可見他對(duì)是師傅的真心.這一路上他們經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻,不管多累,多餓,不管妖怪是多么的陰險(xiǎn)狡猾他門都一一打敗他們,把師傅從危難中救出來(lái).俗話說: 讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路.書讀多了總是有好處的,在當(dāng)今的社會(huì)里沒有文化是不行的,會(huì)被社會(huì)淘汰,從我們呱呱落地,父母就教我門說話,識(shí)字,等大一點(diǎn)兒他們又教我們?cè)鯓幼鋈?我們?cè)趯W(xué)校里不僅是學(xué)知識(shí),更重要的是學(xué)做人,只有學(xué)會(huì)了怎樣做人,才能學(xué)會(huì)更多的知識(shí),才能廣交益友,可見書何其的重要.從書中我們會(huì)悟出許多真理,所以我們應(yīng)該多讀書,讀好書.《西游記》讀書筆記從小到大，我讀過很多回《西游記》，第一次讀時(shí)，純粹是為了它曲折有趣的情節(jié);后來(lái)再讀，對(duì)書中的各個(gè)人物的性格和行為就有了一些看法。

《西游記》中我最喜歡的是孫悟空，喜歡他的善良、調(diào)皮、機(jī)靈、法力無(wú)邊、對(duì)各天神說話時(shí)的直率、打妖怪時(shí)的執(zhí)著(尤其是在2 三打白骨精那一回)和對(duì)兄弟、師傅和猴子猴孫的情誼。在唐僧師徒四人中，孫悟空經(jīng)常第一個(gè)發(fā)現(xiàn)妖怪，可是他的師傅唐僧卻總是輕易地被那些裝扮成好人的妖怪欺騙，而對(duì)打死妖怪的悟空念緊箍咒懲罰，甚至不顧他的解釋把他趕走。悟空雖然心有不甘，但還是聽?zhēng)煾档脑?，沒有死皮賴臉地跟著師傅。但是當(dāng)八戒又來(lái)找他幫忙時(shí)，他一聽到師傅有難，就不記前嫌、義無(wú)返顧地跑去救師傅，沒有半句怨言。他雖然天生比較沖動(dòng)，性格比較火爆，有時(shí)會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而殺生，但是在我看來(lái)，那些人都是罪有應(yīng)得的，都是些殺人無(wú)數(shù)的強(qiáng)盜啊，暴君啊等等，可是相信佛教的唐僧卻不信，他不管怎么樣都不讓悟空殺人，卻不去管那些惡人去害人，我總是覺得悟空很冤枉。唐僧在他們師徒四人中是讓我比較難以理解的人，他總是被妖怪抓走。在師徒四人之中，他總是帶來(lái)麻煩，沒有什么本事，只知道念南無(wú)阿彌陀佛，有時(shí)還會(huì)添亂，要是沒有悟空，我想，他一定已經(jīng)去另外一個(gè)西天了。

他是一個(gè)善良、樂于助人卻分不清是人是妖的師傅，見到妖怪害人時(shí)，總要叫悟空等三人去抓妖怪。可是當(dāng)悟空打死那些禍害蒼生的人時(shí)，他卻大驚失色，不僅念緊箍咒，有時(shí)還要趕走他，難道他就不會(huì)想一下，如果悟空不把那些害人的家伙給殺了，他們又會(huì)去禍害別人，這樣，豈不是為了一條人命而害了更多的人命嗎?但是，唐僧卻也有著超乎常人的執(zhí)著，為了到達(dá)西天取得真經(jīng)造福蒼生，他不僅

3 不要快速到達(dá)西天而不讓悟空自己飛去取，甚至要求自己每一步都是腳踏實(shí)地的，也從沒讓悟空幫他飛過。唐僧在一路上遇見了不少人善意或惡意地極力挽留他，甚至給他金山銀山，乃至整個(gè)國(guó)家，可是他都拒絕了，我想這是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持著要取得真經(jīng)的信念吧。豬八戒是一個(gè)又懶又饞的大肥豬，有時(shí)悟空叫他去找點(diǎn)水果給師傅吃，可是他要么就是在路上躺著睡大覺，要么摘了許多水果，卻在回來(lái)的路上都吃光了，常常害得另外的三人在原地等他，回來(lái)卻隨便找個(gè)借口說個(gè)謊想敷衍過去，但總是被機(jī)靈的悟空識(shí)破，被整得很慘。我覺得八戒在取經(jīng)的路上總是想這想那，而不是一心向佛，一會(huì)兒在這藏一點(diǎn)錢，一會(huì)在那藏一點(diǎn)寶，還總是想著高老莊的媳婦和嫦娥，師傅被抓了，他動(dòng)不動(dòng)就說： 我們收拾收拾行李散伙吧、我回高老莊去了 這類喪氣的話。他還有一個(gè)壞毛病，就是總愛吹牛，有時(shí)候，悟空把妖怪打敗了，他卻繪聲繪色地向別人吹噓著自己如何把妖怪打敗的。

但是，他有時(shí)也會(huì)發(fā)揮作用，如：在師傅被白骨精抓住時(shí)，他來(lái)到花果山想著辦法把猴哥給請(qǐng)了出來(lái)，最后，把師傅救了出來(lái)。所以我覺得八戒還是挺可愛的，雖然時(shí)不時(shí)動(dòng)點(diǎn)歪腦筋，但也會(huì)有智慧的火花。沙和尚是三個(gè)徒弟中最老實(shí)的一個(gè)，他始終對(duì)師傅忠心耿耿，對(duì)兩位師兄也是畢恭畢敬。可是打起妖怪來(lái)卻是毫不手軟，雖然沒有悟空那么厲害，但是在關(guān)鍵時(shí)刻還是能保護(hù)師傅的。而且，在師

4 徒四人中，他是除了悟空以外最警覺的人，也可以提醒一下師傅。雖然《西游記》已經(jīng)很老了，可是我相信它的魅力會(huì)經(jīng)久不衰，因?yàn)檫@師徒四人，實(shí)在各有妙處，很吸引人。

范文二

唐三藏

因?yàn)樘迫卦跁须m然是以取經(jīng)為責(zé)任的師-父，但是實(shí)際上他卻是個(gè)性儒弱，偽善怕死，缺乏超越的理解。他為人雖然善良仁慈，卻不能夠明辨是非，反而屢屢聽信豬八戒的挑撥，誤會(huì)能識(shí)破妖魔詭計(jì)的孫悟空。總是在落入陷阱之后，才大喊「悟空，救我!」。

其實(shí)唐僧的形象可以說與傳說的白面書生不謀而合。雖然滿懷理想主義，卻手無(wú)縛雞之力，當(dāng)困難發(fā)生的時(shí)侯，總是束手無(wú)策，坐待外援。而他的迂腐和不明是非真-相，似乎在顯現(xiàn)作者對(duì)當(dāng)政者昏庸無(wú)能的暗諷。但是若是只以宗教或個(gè)人修養(yǎng)的角度來(lái)看，唐三藏代表的不是圣僧，反而是凡夫俗子。

孫悟空

所以西游記的靈魂人物應(yīng)該是孫悟空。孫悟空本來(lái)是仙山上一塊靈石，變化而成的猴子。因?yàn)槟懽R(shí)過人，受到群猴的推舉為王。但是有一天他忽然感悟到生命有限，美猴王雖然在水簾洞中過著「山中無(wú)甲子，寒盡不知年」的快樂生活，但是不能夠天長(zhǎng)地久。於是他拋下了一切，離家拜師學(xué)習(xí)仙道，從此就叫做「孫悟空」。

孫悟空他天資聰敏，思想跟行動(dòng)都敏捷如風(fēng)，學(xué)得一身高強(qiáng)的法術(shù)，吹一口氣，就能夠七十二變，并且有法寶金箍棒，縮小如針，放大如銅棒，筋斗云一駕，就能夠上天下地。悟空仍有猴性，他精明頑皮，愛作弄。他故意叫豬八戒去巡山探路，自己則變作小蟲，暗中監(jiān)視愛偷懶的八戒?？梢娝乃技?xì)密和不減頑皮的本性。

孫悟空天不怕，地不怕，所以他敢一鬧海龍王，二鬧地獄府，三鬧天宮，并且還和佛祖打賭。由此可見他叛逆、不愿受拘束、不墨守成規(guī)的個(gè)性。充沛的生命力、大無(wú)畏的精神、篤實(shí)的性格和樂觀的6 個(gè)性，使得他不怕吃苦，勇於面對(duì)挑戰(zhàn)。他這一種冒險(xiǎn)犯難的精神，充份顯現(xiàn)了英雄的特質(zhì)。但是爭(zhēng)強(qiáng)好勝，心高氣傲以及性急如火卻是他的弱點(diǎn)。

豬八戒

而另外代表逸樂角色-豬八戒，雖然也有法力，但是只能夠三十六變，和悟空相比較就顯得憨蠢笨重，所以他常常被悟空來(lái)取笑。因此他常在唐僧的耳邊挑撥悟空的不是，使得悟空受苦。

八戒的特色就是貪吃懶惰，又重視物質(zhì)享受，遇到困難他就喊散夥，無(wú)法堅(jiān)持到底.在旅途中受到美女和金銀的誘-惑，幾乎拋下其他人而中斷修行之路。沒想到那卻是菩薩化身來(lái)考驗(yàn)他的。這些出乖露丑的行為，在吳承恩筆下寫來(lái)不批判，只是幽默的嘲諷。而豬八戒也就在一次次的出丑笑料當(dāng)中，給予讀者對(duì)人性貪欲的省思。

沙悟凈

而另外一位徒弟沙悟凈，他則著墨較少，但是呈現(xiàn)的是剛毅木訥，沈默踏實(shí)的性格。

(一)頑皮機(jī)智的孫悟空

花果山是孫悟空的誕生之地。美麗的山水、飄香的花果養(yǎng)育了聰明機(jī)智富有靈性的悟空，也造就了他不懼任何艱難險(xiǎn)阻的大無(wú)畏精神的英雄氣概。在他被壓在五行山下之前，確是一個(gè)天真浪漫、調(diào)皮任性的 野猴。且看他的屢屢 戰(zhàn)功 ：奪走老龍王的鎮(zhèn)海之寶 定海神針;游樂地府撕碎閻王爺?shù)?生死簿 大鬧天宮，高喊玉帝為 玉帝老兒 回歸花果山，高掛的旗號(hào)是 齊天大圣 這個(gè)時(shí)期的孫悟空正如林語(yǔ)堂老先生所說的那樣： 他代表了人類精神中最頑皮的部分。但是從五行山下出來(lái)以后的悟空，雖說是頑猴的 劣性 不改，但那讓他頭暈?zāi)垦５木o箍咒使得他歸順、聽話了。孫悟空的超級(jí)本領(lǐng)在這時(shí)才有了用途，一路保駕師-父到西天取回三十五部真經(jīng)。其實(shí)這也是悟空聰明機(jī)智的一面，如果不聽話，就要上 緊箍，甚至被趕回花果山，完成不了保駕師-父西天取經(jīng)的任務(wù)。林語(yǔ)堂說這代表 不甘約束的人類精神與神圣的規(guī)范之間的沖突。孫悟空 美猴王，聰明勇敢的化身，我們心中崇高的形象。

(二)功利憨厚的豬八戒

提起《西游記》中豬八戒，人們總是將他與 好吃懶做、自私自利，損人利己、見利忘義 等不好聽的詞匯聯(lián)系在一起。的確，豬八戒也干過 搬起石頭砸自己腳 的事情。在 豬八戒吃西瓜 這一情節(jié)中他的這一特點(diǎn)表現(xiàn)得最為突出。你看他為了自己的利益(口渴)，總是在一次次地原諒自己的貪婪(先后吃了悟空、沙僧、唐僧的西瓜)，最后掉進(jìn)自己設(shè)置的陷阱里。(在一個(gè)個(gè)西瓜皮上摔跟斗)但在為師-父西去取經(jīng)的曲折道路上，雖然沒有悟空神通廣大的超常本領(lǐng)，卻也立下了不少戰(zhàn)功。你看他在智取芭蕉扇、四探無(wú)底洞、大戰(zhàn)盤絲洞中，真是悟空斗魔降妖的好幫手。豬八戒，是吳老先生筆下的一個(gè)戲劇性人物，雖然有著許多的缺點(diǎn)，而我們一點(diǎn)兒也不覺得他的丑陋和厭惡。相反地，在他的這些缺點(diǎn)背后，透露出來(lái)的憨厚老實(shí)富有人情味的一面，卻給我們留下了深刻的印象。正如林語(yǔ)堂先生所說他是一個(gè) 充滿人欲的藝術(shù)形象。豬八戒，讓我們覺得可親又可愛。

(三)嚴(yán)格執(zhí)著的唐僧

唐僧取經(jīng)原是一個(gè)真實(shí)的歷史事件。唐太宗貞觀年間，僧人玄奘不顧禁令，前去天竺國(guó)取經(jīng)，費(fèi)時(shí)十七年，經(jīng)歷百余國(guó)，克服了許多難以想象的困難，終于取回真經(jīng)，影響深遠(yuǎn)，為我國(guó)的佛教文化做出了巨大貢獻(xiàn)。而在《西游記》小說中，作者把唐僧這一堅(jiān)韌不拔、執(zhí)著追求的性格進(jìn)行了進(jìn)一步地刻畫，成為多少人為之學(xué)習(xí)的楷模。作為師-父，他對(duì)徒弟要求很嚴(yán)，經(jīng)常教導(dǎo)徒兒 要以慈悲為懷。

大徒弟盡管機(jī)智不凡，本領(lǐng)高強(qiáng)，但在連傷 良家三人性命 后，師-父也不能顧及情面，而將他逐回老家;作為僧侶，他行善好施，為民除害，為人們播撒著善良的種子;作為求學(xué)者，令人們贊嘆不已的是他那堅(jiān)強(qiáng)的意志和執(zhí)著追求的精神。他不僅對(duì)徒弟要求嚴(yán)格，而且也從不懈怠自己。不為財(cái)色迷惑，不為死亡征服。不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)信念，使他終成正果。唐僧，給我們的啟示是： 世上無(wú)難事，只怕有心人。

(四)忠心耿耿的沙和尚

沙和尚是唐僧取經(jīng)途中的一個(gè)忠誠(chéng)衛(wèi)士，也是讓師-父操心最少

10 的一個(gè)徒兒。肩挑千里重?fù)?dān)，沒有半句怨言。師兄鬧矛盾時(shí)，他從中調(diào)停和解;師-父遇難時(shí)，他挺身而出，以死相救。盡管平時(shí)少言寡語(yǔ)，但在保護(hù)師-父的戰(zhàn)斗中沖鋒陷陣，英勇無(wú)比。沙和尚，忠心耿耿任勞任怨的態(tài)度，永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

妖為鬼域必成災(zāi)。西行途中的妖魔，決不僅僅是一般困難的化身，而大都是代表著一些危害人民、無(wú)惡不作的封建黑暗勢(shì)力，具有一定的現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)內(nèi)容。過去曾有人把妖魔指為 農(nóng)民造反者，而現(xiàn)在仍有人把妖魔美化為 敢于觸動(dòng)封建地主階級(jí)的統(tǒng)治秩序的 嬌魔。這些說法，實(shí)在非常牽強(qiáng)。實(shí)際上，《西游記》里的妖魔都是一些超越了常人的 特殊 階層，他們與仙佛一樣，是可以長(zhǎng)生的，是擁有法力的，而這里的所謂法力實(shí)際上就相當(dāng)于現(xiàn)實(shí)中的權(quán)力。所以與其將他們看做是 農(nóng)民造反者，更實(shí)際的劃分應(yīng)該是將他們看做 神 這個(gè)大范圍的一員，他們其實(shí)就是 神 里面的蛀蟲。不但不為民謀福利，而且時(shí)常勞民傷財(cái)，大肆搜刮剝削。孫悟空，就是這些蛀蟲們的克星。他對(duì)付這些人從來(lái)都不手軟，盡管許多時(shí)候并不被唐僧所理解，他仍是義無(wú)返顧地將他們掃除。哪怕事后又被滿天仙佛將 妖魔 領(lǐng)了回去，甚至招致唐僧狠心驅(qū)逐，除害護(hù)航之心全不曾改。

從東土到西天十萬(wàn)八千里，遇到的妖怪頭子就有幾十個(gè)，但他

11 一條金箍棒打遍西天世界，令妖魔鬼怪聞風(fēng)喪膽。并且他同妖怪斗爭(zhēng)，大多數(shù)都是主動(dòng)進(jìn)攻，只要一聽說妖怪?jǐn)_亂人間，就決不放過。收伏八戒之后，他就對(duì)引路的高才說： 以后但有妖精，多作成我?guī)讉€(gè)，還有謝你處哩。第67回駝羅莊主人請(qǐng)悟空捉妖，悟空當(dāng)即向上唱個(gè)喏道： 承照顧了。八戒在一旁就這樣說： 你看他惹禍!聽見說拿妖怪，就是他外公也不這般親熱。很能說明悟空斗爭(zhēng)的主動(dòng)性和積極性。此外，作者一再通過書中人物之口，贊揚(yáng)孫悟空 專救人間災(zāi)害，與人間報(bào)不平之事。在通天河畔，他不僅救下了兩個(gè) 祭賽 妖精的幼兒，而且除滅了妖怪，免除了老百姓世代的災(zāi)害。比丘國(guó)、朱紫國(guó)等故事，都是孫悟空主動(dòng)進(jìn)攻，為民除害。他每次捉住妖怪頭子之后，總要把小妖消滅干凈，以免給百姓留下禍患?？梢?，孫悟空已經(jīng)脫離了專為自己斗爭(zhēng)的性質(zhì)，而是為了受苦受難的老百姓、為了弱者而斗爭(zhēng)。

孫悟空的形象實(shí)質(zhì)不僅在于敢斗，更在于斗則必勝，故為 斗戰(zhàn)勝佛。他取得斗爭(zhēng)勝利有兩個(gè)法寶：一是武藝高強(qiáng) 這在大鬧天宮中表現(xiàn)得尤為精彩;一是善于斗爭(zhēng)，亦即有勇有謀，斗智斗勇。他經(jīng)常變成蚊子、蒼蠅、蟭蟟 蟲，鉆到妖精洞里去弄清妖精的底細(xì)(如黃風(fēng)怪);或者根據(jù)蛛絲馬跡推斷妖怪的來(lái)歷，然后根據(jù)這些妖怪的特點(diǎn)，尋找相應(yīng)的對(duì)策(如黃袍怪);有時(shí)他又化為妖精的丈夫或妻子去欺騙妖精(如三調(diào)芭蕉扇)。或者賺來(lái)妖怪的法寶，反置妖怪于死地(如計(jì)盜

12 紫金鈴)。他還善于運(yùn)用鉆到敵人肚子里去的戰(zhàn)術(shù)來(lái)制服妖精(如黃眉怪)。他機(jī)智靈活，隨處設(shè)計(jì)，常常令妖怪防不勝防。

最終，當(dāng)取經(jīng)事業(yè)完成之后，取經(jīng)集團(tuán)所有成員都修成了正果。但我們應(yīng)該注意到的是，所謂的 正果 應(yīng)該只是一種喻意，和佛教的教義并不完全一致。五人中，孫悟空成佛的基本條件是什么呢?如來(lái)給他的 政治鑒定 認(rèn)為孫悟空成佛是因?yàn)槠?煉魔降怪有功，可見他得成正果，完全是因?yàn)?有功，即完成了造福人類的事業(yè)，為人類群體做出了貢獻(xiàn)。也就是我們所說的，完成了偉大的事業(yè)，最終達(dá)到了造福于人群的目標(biāo)。

范文三

讀了《西游記》我深有感觸，文中曲折的情節(jié)和唐僧師徒的離奇經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。

本書作者吳承恩為讀者講述了唐僧以及其他的三個(gè)徒弟一路上歷盡艱險(xiǎn)、降妖伏魔經(jīng)歷了九九八十一難取得了真經(jīng)的故事。正是這

13 離奇的故事情節(jié)贏得了廣大讀者的心，致使此書成為了我國(guó)古代的四大名著之一。

《西游記》塑造了四個(gè)鮮明的人物形象：唐僧-誠(chéng)心向佛、頑固執(zhí)著，孫悟空-正義大膽、本領(lǐng)高超是妖怪們的克星，豬八戒-貪財(cái)好色，但又不缺乏善心，沙僧-心地善良、安于天命。這四個(gè)人物形象各有特點(diǎn)，性格各不相同，恰好形成了鮮明的對(duì)比，這使我不得不佩服作者寫作技藝的高超，也許作者善于刻畫人物形象便是他的精妙之處。其中我最喜歡的便是孫悟空，因?yàn)樗裢◤V大、技藝高超，一路保護(hù)唐僧成功地取得了真經(jīng)，他就成了我心目中的英雄。而且在他身上還有一種叛逆心理，以及他敢于和強(qiáng)大勢(shì)力做斗爭(zhēng)的勇敢的精神令我十分欣賞。

書中寫唐僧師徒經(jīng)理了八十一個(gè)磨難有讓我聯(lián)想到了他們的執(zhí)著、不畏艱險(xiǎn)、鍥而不舍的精神。這著實(shí)是一種值得我們學(xué)習(xí)的精神。再想想自己的半途而廢、虎頭蛇尾，我不禁慚愧自己當(dāng)初為何不能像他們一樣堅(jiān)持到底呢?也許這就是我所缺少的，只要我能把一件事情從頭做到尾，不管我是成功了還是失敗了，只要我盡力去做了，這對(duì)我來(lái)說也是一種成功啊!因?yàn)槲胰プ隽?，而且?jiān)持到了最后。

那四本厚厚的名著，是每個(gè)自詡熱愛中國(guó)古代文化的人必須修讀的。我自然不能免俗，刀光劍影，勾心斗角，愛恨纏綿，都不適合此時(shí)閱讀，于是再次翻開了《西游記》，進(jìn)入了光怪陸離色彩斑斕的神話世界。這是一部所有人都愛讀的經(jīng)典大作，每個(gè)人都能在解讀它時(shí)獲取不同的感受和啟示。有人喜歡它鮮明的人物個(gè)性;有人喜歡它瑰麗的整體形象;有人喜歡它活潑詼諧的語(yǔ)言;有人干脆把它當(dāng)作道德修養(yǎng)小說或政治寓言。但在我看來(lái)，它什么都不是，它只是 游戲之作，是一個(gè)單純的神話世界。我在讀這本小說時(shí)常常有一種共鳴感，想必這是我內(nèi)心深處對(duì)于自由的欲望在呼喊吧!一、自由 在經(jīng)歷了又一個(gè)個(gè)性受制約的學(xué)期后，孫悟空這個(gè)形象完全激發(fā)了我內(nèi)心潛在的，但根深蒂固的向往 對(duì)徹底的自由的向往。孫悟空破土而出，不優(yōu)麒麟轄，不優(yōu)鳳凰管，又不優(yōu)人間王位所拘束，闖龍宮，鬧冥司，在花果山自在稱王，可以說已經(jīng)達(dá)到人性擺脫一切束縛，徹底自由的狀態(tài)。孫悟空其實(shí)就是自由的化身，他的品質(zhì)中最突出的特點(diǎn)就是向往自由，他始終在追求自由，他的一切斗爭(zhēng)也都是為了自由。這樣一個(gè)鮮活的形象給予了我一種尋找自由、追逐自由的力量和勇氣。

總之，我覺得現(xiàn)代人對(duì)于自己的生存狀態(tài)，尤其是精神方面較為安于現(xiàn)狀，缺乏一種開拓進(jìn)取，尋找更大自由的精神。二、神話 如今也是一個(gè)遠(yuǎn)離神話的時(shí)代。日常生活過于現(xiàn)實(shí)，使充滿幻想的事物

15 遭到排斥。神話絕非幼稚的產(chǎn)物，它有深邃的哲學(xué)意義和豐富的文化內(nèi)涵。謝林在他的名著《藝術(shù)哲學(xué)》中說： 神話乃是各種藝術(shù)的必要條件的原始質(zhì)料。《西游記》是中國(guó)神話小說的顛峰，也是神話文化的至高境界，然后中國(guó)的神話文化漸漸沒落了，神話不被人重視，連《西游記》也少有人問津，只有孩子們會(huì)被孫悟空征服，于是也只有孩子們抱有對(duì)未來(lái)浪漫的、夢(mèng)幻般的希望。三、英雄 英雄 有許多不同解釋。《辭?！分姓f英雄是杰出的人物，曹操說英雄要有包容宇宙之機(jī)，吞吐天地之胸。我認(rèn)為，英雄是那些頑強(qiáng)地掌握自己命運(yùn)，并為崇高理想而奮斗的人。孫悟空無(wú)疑是英雄的典型，他為了自由，為了自己的尊嚴(yán)，不怕與一切進(jìn)行斗爭(zhēng)。

正因?yàn)檫@種對(duì)抗的差距懸殊，發(fā)自內(nèi)心而拼盡全力的抗?fàn)幉棚@得悲壯。明知不可為而為的勇士才能凸現(xiàn)出其英雄本色。復(fù)讀《西游記》，讓我覺得其不屬于一般名著的特點(diǎn)。我相信，也希望它永 遠(yuǎn)向大家展示著 自由、神話、英雄 三個(gè)主題，給大家?guī)?lái)激勵(lì)和源自內(nèi)心的力量。

范文四

16 讀了《西游記》我深有感觸，文中曲折的情節(jié)和唐僧師徒的離奇經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。

本書作者吳承恩為讀者講述了唐僧和他的三個(gè)徒弟一路上歷盡艱險(xiǎn)、降妖伏魔經(jīng)歷了九九八十一難取得了真經(jīng)的故事。正是這離奇的故事情節(jié)贏得了廣大讀者的心，致使此書成為了我國(guó)古代的四大名著之一。

《西游記》塑造了四個(gè)鮮明的人物形象：唐僧的誠(chéng)心向佛、頑固執(zhí)著，孫悟空的正義大膽、本領(lǐng)高超是妖怪們的克星，豬八戒的貪財(cái)，但又不缺乏善心，沙僧的心地善良、安于天命。這四個(gè)人物形象各有特點(diǎn)，性格各不相同，恰好形成了鮮明的對(duì)比，這使我不得不佩服作者寫作技藝的高超，也許作者善于刻畫人物形象便是他的精妙之處。其中我最喜歡的便是孫悟空，因?yàn)樗裢◤V大、技藝高超，一路保護(hù)唐僧成功地取得了真經(jīng)，他就成了我心目中的英雄。而且在他身上還有一種叛逆心理，以及他敢于和強(qiáng)大勢(shì)力做斗爭(zhēng)的勇敢的精神令我十分欣賞。

書中寫唐僧師徒經(jīng)理了八十一個(gè)磨難有讓我聯(lián)想到了他們的執(zhí)

17 著、不畏艱險(xiǎn)、鍥而不舍的精神。這著實(shí)是一種值得我們學(xué)習(xí)的精神。再想想自己的半途而廢、虎頭蛇尾，我不禁慚愧自己當(dāng)初為何不能像他們一樣堅(jiān)持到底呢?也許這就是我所缺少的，只要我能把一件事情從頭做到尾，不管我是成功了還是失敗了，只要我盡力去做了，這對(duì)我來(lái)說也是一種成功啊!因?yàn)槲胰プ隽?，而且?jiān)持到了最后。

《西游記》向人們展示了一個(gè)絢麗多彩的神魔世界，人們無(wú)不在作者豐富而大膽的藝術(shù)想象面前驚嘆不已。然而，任何一部文學(xué)作品都是一定社會(huì)生活的反映，作為神魔小說杰出代表的《西游記》亦不例外。正如魯迅先生在《中國(guó)小說史略》中指出，《西游記》 諷刺揶揄則取當(dāng)時(shí)世態(tài)，加以鋪張描寫。又說： 作者稟性，復(fù)善諧劇，故雖述變幻恍忽之事，亦每雜解頤之言，使神魔皆有人情，精魅亦通世故。的確如此。通過《西游記》中虛幻的神魔世界，我們處處可以看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的投影。而作者對(duì)封建社會(huì)最高統(tǒng)治者的態(tài)度也頗可玩味，在《西游記》中，簡(jiǎn)直找不出一個(gè)稱職的皇帝;至于昏聵無(wú)能的玉皇大帝、寵信妖怪的車遲國(guó)國(guó)王、要將小兒心肝當(dāng)藥引子的比丘國(guó)國(guó)王，則不是昏君就是暴君。玉皇大帝手下十萬(wàn)天兵天將，竟然抵不過孫猴子一條金箍棒，而讓真正的賢才去當(dāng)不入流的馬夫，其統(tǒng)治之昏暗，虛弱，不言而喻。如來(lái)佛祖所創(chuàng)佛教，僧人自然不能以錢財(cái)所迷，可是佛祖竟然默許手下人收取賄賂，而《西游記》一路上妖魔鬼怪，多與神佛有瓜葛，如青牛精是太上老君坐騎，金銀角大

18 王是太上老君的童子，獅駝嶺三魔王均與文殊，普賢菩薩甚至如來(lái)佛祖有關(guān)系，這反映封建社會(huì)官官相護(hù)的黑暗情景。

對(duì)這些形象的刻畫，即使是信手拈來(lái)，也無(wú)不具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義?！段饔斡洝凡粌H有較深刻的思想內(nèi)容，藝術(shù)上也取得了很高的成就。它以豐富奇特的藝術(shù)想象、生動(dòng)曲折的故事情節(jié)，栩栩如生的人物形象，幽默詼諧的語(yǔ)言，構(gòu)筑了一座獨(dú)具特色的 《西游記》藝術(shù)宮殿?！段饔斡洝吩谒囆g(shù)上的最大成就，是成功地創(chuàng)造了孫悟空、豬八戒這兩個(gè)不朽的藝術(shù)形象。孫悟空是《西游記》中第一主人公，是個(gè)非常了不起的英雄。他有無(wú)窮的本領(lǐng)，天不怕地不怕，具有不屈的反抗精神。他有著人性，神性和猴性三重特點(diǎn)。大英雄的不凡氣度，對(duì)師父師弟有情有義，也有愛聽恭維話的缺點(diǎn)，機(jī)智勇敢又詼諧好鬧，是為人性，毛臉雷公嘴，山大王則是猴性，而七十二變，一個(gè)跟頭十萬(wàn)八千里，則是神性。而他最大的特點(diǎn)就是敢斗。與至高至尊的玉皇大帝敢斗，楞是叫響了 齊天大圣 的美名;與妖魔鬼怪敢斗，火眼金睛決不放過一個(gè)妖魔，如意金箍棒下決不對(duì)妖魔留情;與一切困難敢斗，決不退卻低頭。這就是孫悟空，一個(gè)光彩奪目的神話英雄。大鬧天宮的桀驁不馴，與西天取經(jīng)相比似乎改變?cè)S多，其實(shí)悟空的個(gè)性仍然沒有變，比如在騙取妖怪的二件寶物，讓玉帝派人裝天，威脅道： 若不從，即上靈霄寶殿動(dòng)起刀兵。在得知妖怪是觀世音菩薩所派，咒她 活該一世無(wú)夫，對(duì)如來(lái)佛祖更是以 妖精的外甥稱呼，孫悟空，19 這么一個(gè)不 聽話，不為強(qiáng)勢(shì)屈服的硬漢子，躍然紙上。

說到豬八戒，他的本事比孫悟空可差遠(yuǎn)了，更談不上什么光輝高大，但這個(gè)形象同樣刻畫得非常好。豬八戒是一個(gè)喜劇形象，他憨厚老實(shí)，有力氣，也敢與妖魔作斗爭(zhēng)，是孫悟空第一得力助手。但他又滿身毛病，如好吃，好占小便宜，怕困難，常常要打退堂鼓，心里老想著高老莊的媳婦;他有時(shí)愛撒個(gè)謊，可笨嘴拙腮的又說不圓;他還時(shí)不時(shí)地挑撥唐僧念緊箍咒，讓孫悟空吃點(diǎn)苦頭;他甚至還藏了點(diǎn)私房錢，塞在耳朵里。他的毛病實(shí)在多，這正是小私有者的惡習(xí)。作者對(duì)豬八戒缺點(diǎn)的批評(píng)是很嚴(yán)厲的，但又是善意的，畢竟他在西天一路上披荊斬棘，當(dāng)開路先鋒，不辭辛苦污臭，所以他并不是一個(gè)被否定的人物，因此人們并不厭惡豬八戒，相反卻感到十分真實(shí)可愛。特別是他的很多小聰明比孫行者強(qiáng)，這也是孫行者做夢(mèng)也不想不到他認(rèn)為的呆子居然是這么一個(gè) 陰險(xiǎn) 狡詐 的家伙，行者化緣的齋飯，八戒吃的最多，行者打敗妖怪，八戒撿便宜，沒事挑撥唐僧念緊箍咒 制裁 一下行者，可是在唐僧眼中，他還是一個(gè)老實(shí)人，是個(gè)好徒弟，這也是行者的聰明不如豬八戒的地方。但豬八戒還是一個(gè)好人，沒有害人之心，并且終于堅(jiān)持到最后的勝利。寫一個(gè)弱點(diǎn)很多的人能討人喜歡，讓人記住，是很不容易的。

20 沙僧的形象寫得也不錯(cuò)，但比起孫悟空、豬八戒來(lái)，則要遜色得多。沙僧更是缺少鮮明的性格特點(diǎn)，這不能不說是《西游記》的缺憾。盡管如此，他仍是不可或缺的配角，當(dāng)孫行者和豬八戒鬧矛盾的時(shí)候，須由他出來(lái)勸說調(diào)解，兩位師兄外出時(shí)，由他陪伴師傅。如果沒有這一個(gè)徒弟，唐僧就危險(xiǎn)了，經(jīng)也取不成。

《西游記》成書于16世紀(jì)明朝中葉，自問世以來(lái)在中國(guó)及世界各地廣為流傳，被翻譯成多種語(yǔ)言。在中國(guó)，乃至亞洲部分地區(qū)西游記家喻戶曉，其中孫悟空、唐僧、豬八戒、沙僧等人物和 大鬧天宮、三打白骨精、火焰山 等故事尤其為人熟悉。幾百年以來(lái)，西游記被改編成了各種地方戲曲，及電影、電視劇、動(dòng)畫片、漫畫，版本繁多。在日本等亞洲國(guó)家也出現(xiàn)了以孫悟空為主角的文藝作品。關(guān)于西游記的作者，一般認(rèn)為是明朝的吳承恩，吳承恩經(jīng)過艱苦的創(chuàng)造，完成了這部令中華民族為之驕傲的文學(xué)巨著!

范文五

西游記》是我國(guó)古代文學(xué)百花園中一朵怒放的齊葩。自問世以來(lái),不脛而走,風(fēng)靡文壇,故事流傳,廣及民間,真可謂家喻戶曉,婦孺皆知，21 雅俗共賞。如此之宏著怎一個(gè) 夢(mèng) 字解決呢?不錯(cuò),《西游記》它的藝術(shù)成就、人物塑造、思想內(nèi)容等是多方面,多角度的。而在這兒,我只從弗洛伊德的 夢(mèng) 論入手,用精神分析的方法來(lái)解析《西游記》。

然而,目前社會(huì)上還有許多人被一些價(jià)值不大的東西所束縛,卻自得其樂,還覺得很滿足。經(jīng)過幾百年的探索和發(fā)展,人們對(duì)物質(zhì)需求已不再迫切,但對(duì)于精神自由的需求卻無(wú)端被抹殺了。總之, 我認(rèn)為現(xiàn)代人最缺乏的就是一種開闊進(jìn)取, 尋找最大自由的精神。

弗洛伊德將精神分析方法推衍至文學(xué)創(chuàng)作上來(lái)的一個(gè)重要前提就是:將作家與精神病患者聯(lián)系在一起,而這一聯(lián)系的橋梁就是 夢(mèng)。弗洛伊德認(rèn)為,作家的寫作也是在做夢(mèng),只不過是在非睡夢(mèng)狀態(tài)下作夢(mèng),因而他的作品也是他內(nèi)心無(wú)意識(shí)本能的變形顯現(xiàn),欲望的替代滿足。我們往往會(huì)說自己作的夢(mèng)是混亂、荒謬的,完全是一種變了形的東西。

每當(dāng)我翻開《西游記》時(shí),總有不同的心情。它在四大名著中,是最生動(dòng)活潑的,小時(shí)候的我讀起它來(lái)總覺得既過癮又有趣。但今時(shí)今日,不變的是那光怪陸離,色彩斑斕的神話世界,我的領(lǐng)悟卻變了。

這是一部所有人都愛讀的經(jīng)典大作,每個(gè)人都能在解讀它時(shí)獲取不同的感覺和啟示,有人喜歡它鮮明的人物個(gè)性;有人喜歡它瑰麗的整體形象;有人喜歡它活潑詼諧的對(duì)話旁白;有人還研究它的歷史背景、社會(huì)現(xiàn)象。但在我看來(lái),他那曲折的情節(jié)中暗藏著人們渴望而不可及的生活理想和人性追求,那就是 自由。

在經(jīng)歷了日復(fù)一日個(gè)性受約束的日子,廿一世紀(jì)的人們都格外向往自由,向往那個(gè)自由的化身:孫悟空。孫悟空破土而出, 不伏麒麟轄,不服鳳凰管,又不服人間王位所約束 ,闖龍宮,鬧冥司,自花果山上目在稱王?？梢哉f已經(jīng)達(dá)到人性擺脫一切束縛,徹底自由的狀態(tài)。孫悟空其實(shí)就是自由的化身,他的品質(zhì)中最突出的就是向往自由,他始終在追求自由,它的一切斗爭(zhēng)也是為了爭(zhēng)取自由。這樣一個(gè)鮮活的形象給予了讀者一種追求自由,追逐自由的力量和勇氣。然而,每個(gè)人都明白, 在現(xiàn)在,即使是將來(lái),完全的自由終究是不可能的,人始終要受到這般那般的約束。盡管包圍著我們的是個(gè)受約束的世界,但我們可以讓內(nèi)心盡量變得廣闊而幽深,讓它能夠無(wú)邊無(wú)際、包容天地。

為了能使《西游記》的創(chuàng)作與夢(mèng)聯(lián)系上,我們先來(lái)看一下弗洛伊德的精神分析法。弗洛伊德的精神分析學(xué)說創(chuàng)立初期,由于他得天獨(dú)

23 厚的文學(xué)素養(yǎng),他選擇了與 語(yǔ)言 有密切聯(lián)系的 談療法 來(lái)救治他的精神病人。在他看來(lái),精神病人被封閉壓抑了的內(nèi)心障礙,可以經(jīng)由語(yǔ)言交談而得以宣泄或凈化?？梢?精神分析學(xué)說在初期階段就與文學(xué)理論結(jié)下了不解之緣。從重視,考察病人的語(yǔ)言反應(yīng)到對(duì)正常人在日常生活中發(fā)生的語(yǔ)誤、筆誤、讀誤的心里分析,在向前跨出一步,就與作家的文學(xué)創(chuàng)作現(xiàn)象聯(lián)系到一起了。這種聯(lián)系實(shí)際上在標(biāo)志著精神分析學(xué)說誕生的《夢(mèng)的解析》(1900)一書中已顯出端倪，24

創(chuàng)業(yè)史讀后感【篇4】

《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長(zhǎng)篇小說，這部巨著蘊(yùn)藏著作者14年農(nóng)村生活的豐厚積累，是處在這個(gè)時(shí)代的我終生享受不盡的精神盛宴，因?yàn)樗从车氖侵袊?guó)農(nóng)民的歷史命運(yùn)及對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)再現(xiàn)……

這本書描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史。小說的開頭主要寫梁三老漢的一生，舊社會(huì)給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢(mèng)想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個(gè)夢(mèng)一直都沒有實(shí)現(xiàn)。后來(lái)兒子梁生寶長(zhǎng)大了終于碰上了新中國(guó)成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實(shí)現(xiàn)了老人的愿望，并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。

書中梁生寶的為人以及行事作風(fēng)讓我為之震撼。

作為黨最基層干部的梁生寶，他有著謙遜、處事公道、有膽有識(shí)、敢想敢為，有著為集體事業(yè)犧牲一切的奉獻(xiàn)精神；這些進(jìn)取的精神在他身上升華為堅(jiān)定的社會(huì)主義信念，伴隨著他的成長(zhǎng)，并且成就了他的一生。然而，梁生寶的成長(zhǎng)并不是一蹴而就、一帆風(fēng)順的，面對(duì)前進(jìn)道路上的各種困難他沒有畏縮反而是堅(jiān)定自己的生活信念。

俗話說一名黨員一面旗，作為一名共產(chǎn)黨員，他把黨的事業(yè)放在首位，組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，帶領(lǐng)群眾進(jìn)終南山割竹子，運(yùn)掃把、邀請(qǐng)省上專家培育"扁浦秧"、把帶領(lǐng)貧農(nóng)渡春荒作為自己義不容辭的責(zé)任，凡事都親力親為，絲毫沒有作為干部的架子。"聽黨的話、永遠(yuǎn)跟黨走"他堅(jiān)定的社會(huì)主義信念為農(nóng)業(yè)社的成功創(chuàng)辦立下了汗馬功勞！

我們是新時(shí)代的青年，平凡的我們也許不能擁有一番驚天動(dòng)地的成就。但我們應(yīng)該有梁生寶那樣謙遜、艱苦奮斗、胸懷寬廣的精神，給自己的人生創(chuàng)造價(jià)值！

創(chuàng)業(yè)史讀后感【篇5】

一名黨員一面旗，每到關(guān)鍵時(shí)刻，他們都會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)去關(guān)心和帶動(dòng)群眾，為他們排憂解難。農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎、部分人觀望、一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步推廣實(shí)施新技術(shù)，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng);王亞梅作為縣委書記的愛人，不搞任何特殊，她不嫌棄有著非議的素芳，手拉著手，用寬心的話語(yǔ)安慰她，使素芳動(dòng)容，使我們感慨!正因?yàn)檫@種水乳交融的干群關(guān)系，才使百姓把心交給了黨，愿意跟著黨走。

梁三老漢是小說中塑造最為精彩的形象。這是一個(gè)勤勞、倔強(qiáng)、保守的老一輩農(nóng)民，他由衷地感謝為農(nóng)民帶來(lái)土地、帶來(lái)希望的共產(chǎn)黨，但他又不能理解和接受社會(huì)主義的新事物，在思想和性格上充滿著糾結(jié)矛盾。最后他心悅誠(chéng)服地走上了互助合作的社會(huì)主義道路。這一形象生動(dòng)地展示了農(nóng)民在告別封建私有制時(shí)在思想和心靈上逐步轉(zhuǎn)變的艱難歷程。

偉大的著作總會(huì)跳過時(shí)代的束縛而影響一代又一代的讀者。讀完《創(chuàng)業(yè)史》使我深受啟發(fā)：無(wú)論干什么工作，都要有執(zhí)著的信念。梁生寶為了讓鄉(xiāng)親們度過春荒，他主動(dòng)外出購(gòu)買稻種、推廣新青春演講稿 法育秧……所做的這一切他從來(lái)都不在眾人面前擺功勞。正是這份執(zhí)著的精神追求造就了梁生寶堅(jiān)韌不拔、披荊斬棘的品質(zhì)。“聽黨的話、永遠(yuǎn)跟黨走”他堅(jiān)定的社會(huì)主義信念為農(nóng)業(yè)社的成功創(chuàng)辦立下了汗馬功勞!在工作生活中我們總會(huì)遇到無(wú)數(shù)的挫折和困難，在各種各樣的困難面前，只有堅(jiān)守著內(nèi)心的信念，自力更生、迎難而上、才能取得最后的成功。

我們是新時(shí)代的青年，平凡的我們也許不能成就一番驚天動(dòng)地的事業(yè)。但是我們也應(yīng)當(dāng)擁有梁生寶那樣執(zhí)著追求的品格，在公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)史讀后感【篇6】

閱讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》，是處在這個(gè)時(shí)代的我終生享受不盡的精神盛宴。因?yàn)樗販喓?，反映的是中?guó)農(nóng)民的歷史命運(yùn)及對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)再現(xiàn)……

展頁(yè)細(xì)讀，我能夠了解到中國(guó)農(nóng)村為什么會(huì)發(fā)生社會(huì)主義革命以及這次革命是怎樣進(jìn)行的，能夠體會(huì)到中國(guó)農(nóng)民的戀土情結(jié)和發(fā)奮精神，能夠感受到中國(guó)農(nóng)民要求改變苦難命運(yùn)的強(qiáng)烈愿望。在這部皇皇巨著里，中國(guó)社會(huì)形形色色的農(nóng)民形象也早已躍然紙上。

梁三老漢是中國(guó)老一代農(nóng)民的典型。在舊社會(huì)，他經(jīng)歷了發(fā)家成夢(mèng)的辛酸史。他繼承父輩遺愿，創(chuàng)造家業(yè)，租種田地，拼命苦干十年，結(jié)果一身重病，創(chuàng)業(yè)失?。缓笈c漸漸長(zhǎng)大的養(yǎng)子梁生寶共同創(chuàng)業(yè)，但因地租沉重，兵荒馬亂，他創(chuàng)業(yè)的幻想再次宣告破滅；解放后，梁家分得土地和農(nóng)具，梁三老漢猛地挺直彎曲多年的腰桿，與梁生寶重新點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)之火。對(duì)于梁三老漢來(lái)說，所謂創(chuàng)業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)，或者說他創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo)就是做一個(gè)“三合頭瓦房院的長(zhǎng)者”，僅此而已。這就將一個(gè)背負(fù)幾千年私有觀念的小生產(chǎn)者的個(gè)人意識(shí)和局限性暴露無(wú)疑；同時(shí)，他又具有普通農(nóng)民勤勞、善良、樸實(shí)的品質(zhì)；當(dāng)梁生寶不愿聽從他的安排而組織互助組時(shí)，他便自發(fā)地反對(duì)團(tuán)體事業(yè)，但土地的獲得、創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦回憶以及父子之情，使他在精神和感情上接近梁生寶及其所從事的事業(yè)，。梁三老漢精神上的復(fù)雜性，是老一代中國(guó)農(nóng)民的真實(shí)寫照，從他身上，我們真正體會(huì)到了一個(gè)地道的中國(guó)農(nóng)民的本質(zhì)性格特征。

與梁三老漢不一樣的是，梁生寶是一個(gè)社會(huì)主義新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者。作為世代貧窮的農(nóng)民子弟，他從父輩那里繼承了與苦難命運(yùn)抗?fàn)幍倪M(jìn)取精神，而父輩們慘敗的事實(shí)和個(gè)人貧窮的生活經(jīng)歷，使他意識(shí)到理解黨的教育的緊迫性。

時(shí)過境遷，半個(gè)世紀(jì)后的我重讀《創(chuàng)業(yè)史》，掩卷沉思，仍然激動(dòng)不已。我相信，再過五十年、一百年，或者更長(zhǎng)的時(shí)間，當(dāng)人們剖析中國(guó)農(nóng)民，了解農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)時(shí)還需要借助《創(chuàng)業(yè)史》來(lái)再現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的全過程。依靠團(tuán)體、依靠科學(xué)創(chuàng)業(yè)的方法會(huì)給現(xiàn)代社會(huì)的創(chuàng)業(yè)人士帶來(lái)很大的啟示。

創(chuàng)新中國(guó)觀后感

到底該如何寫好有關(guān)作品名的觀后感呢？好的電影可以激發(fā)我們濃濃的興趣，就算時(shí)隔多年，再次觀看仍然充滿感動(dòng)。通過閱讀和寫作我們可以獲取知識(shí)和技能，經(jīng)常寫觀后感，可以讓自己的思維更加豐富，我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“創(chuàng)新中國(guó)觀后感”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇1)

偶然間發(fā)現(xiàn)了一部紀(jì)律片，姓名叫做《立異我國(guó)》，看到這部記載片的時(shí)分，我正預(yù)備出門就事，可是紀(jì)律片里精彩的內(nèi)容，讓我久久不肯動(dòng)身走開。

這部記載片共有六集，拍照了當(dāng)今我國(guó)各個(gè)范疇的最新立異效果。在這些立異效果中，有些是咱們聽說過但沒見過的，也有在幻想中未曾完成的，有咱們現(xiàn)已在運(yùn)用卻不知來(lái)之不易的，也有還處在攻克難關(guān)路途上的。

這六集紀(jì)錄片分別是：信息、動(dòng)力、制作、生命、空海以及浪潮。

紀(jì)錄片里詳細(xì)有哪些內(nèi)容，在這里我不想過多的給咱們泄漏，這部紀(jì)錄片帶給咱們的希望和振作，只要真實(shí)觀看到詳細(xì)內(nèi)容，才干讓觀眾充沛的感觸及體會(huì)。

這部記載片我還沒有看完，可是已感觸頗多。從這部紀(jì)錄片里，我不只能看到這樣那樣的最新立異效果，我更感觸到了作為一個(gè)我國(guó)的驕傲和驕傲。

從前剛剛樹立的新我國(guó)，雖享有悠長(zhǎng)的文明傳承，具有光輝燦爛的前史文明，但在國(guó)際的舞臺(tái)上，僅僅一個(gè)千錘百煉與烽火，剛剛?cè)〉弥厣穆浜髧?guó)家。值得咱們驕傲，能讓咱們揄?yè)P(yáng)的只要咱們這代人未曾參加的，在文字與傳承中具有的前史。

但在這部記載表片中，在當(dāng)今的我國(guó)，咱們看到了我國(guó)人、中華民族具有的見識(shí)與力氣，看到了我國(guó)在當(dāng)今國(guó)際舞臺(tái)的興起所帶來(lái)的`影響，看到了那些學(xué)成歸來(lái)，不忘祖國(guó)的科學(xué)家，看到了敢做敢拼，不落人后的企業(yè)家們。

國(guó)際處在一個(gè)高速開展，飛速變遷的年代，咱們的身邊有著那么多人，正在為了或巨大崇高，或簡(jiǎn)略執(zhí)著的抱負(fù)而不懈的盡力與斗爭(zhēng)。看到他們的所作所為，我不只感到振作，一起又無(wú)比慚愧。

作為一個(gè)還不滿三十歲的青年，原本正該是結(jié)壯學(xué)習(xí)、堆集、斗爭(zhēng)的年紀(jì)，我卻常常還在無(wú)謂的消磨寶貴的夸姣韶光，停滯不前乃至開端后退。未來(lái)要閱歷和面臨的變遷和磨難還有那么多，我卻常常只幻想著將來(lái)怎樣去享用和文娛。

每天好像在盡力，在學(xué)習(xí)堆集，但真的僅僅好像罷了，就像羅胖從前說過的，假如每天僅僅去接納各種信息和常識(shí)，而沒有考慮與運(yùn)用到自己身上，那么其實(shí)所謂學(xué)習(xí)到的那些常識(shí)，都是虛妄的，都是沒有用的。

最近有兩句論語(yǔ)中的話常常在我耳邊響起，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”、“吾日三省吾身”。

許多看起來(lái)的盡力和學(xué)習(xí)，其實(shí)我都沒有真實(shí)的在盡力做，也沒有讓學(xué)到的東西成為自己的東西。我很幸虧今日有了這樣的感悟和收成！

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇2)

《創(chuàng)新中國(guó)》觀后感勝溪街小學(xué) 六（36）班 武可心探索我們所不能接觸的一切是生物的本質(zhì), 也是人類幾千年來(lái)所努力的事情。不論是直沖宇 宙的火箭還是沉入深海的潛水器,都是我們應(yīng)用 了世界上最先進(jìn)的科技去努力打造的為人類去 看得更高更遠(yuǎn)的前沿產(chǎn)品,中國(guó)在智造上更是數(shù) 一數(shù)二的強(qiáng)國(guó)。今天我觀看了《創(chuàng)新中國(guó)》后真 正感悟到了。

而我們作為新中國(guó)的少年我們要更加努力 提高中國(guó)的創(chuàng)造技術(shù)，現(xiàn)在的學(xué)校也已經(jīng)科技 化了，如果要講課，只要把排版拉到黑板中間 就可以開始了。之前的學(xué)校連飲水機(jī)都沒有， 現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)裝上了半自動(dòng)的飲水機(jī)，當(dāng)然擁 有這樣美好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們要好好學(xué)習(xí)，天 天向上，將來(lái)為祖國(guó)的建設(shè)做一份貢獻(xiàn) 記得《厲害了,我的國(guó)》中曾經(jīng)這樣提到我國(guó)的大型機(jī)器的工作 特性,由于長(zhǎng)期依靠俄國(guó)的變壓器以至于我國(guó)一直不能全面的實(shí)現(xiàn)自 主制造,近幾年,我國(guó)優(yōu)秀的的工程師團(tuán)隊(duì)終于在俄國(guó)不提供整修幫 助的緊急情況下,加班加點(diǎn),共同學(xué)習(xí)研發(fā)了變壓器的制造技術(shù),完全 掌控了大型機(jī)器的自主制造過程 ,不再依靠別國(guó)的技術(shù),做到掌握核心技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)了中國(guó)智造。

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇3)

于我而言，紀(jì)錄片代表著枯燥、乏味，但是這次黨校安排我們看的6集大型紀(jì)錄片《創(chuàng)新中國(guó)》卻抓住了我的眼球，先不談內(nèi)容，紀(jì)錄片本身就是一次創(chuàng)新的嘗試，是世界首部采用人工智能配音的紀(jì)錄片。

此紀(jì)錄片一共有六集分別是：信息、能源、制造、生命、空海和浪潮，記錄片通過一個(gè)個(gè)事例，展示了當(dāng)今中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的最新創(chuàng)新成果，涉及光量子計(jì)算機(jī)、中國(guó)空間站計(jì)劃、智能制造、基因編輯技術(shù)、世界首例3D打印距骨植入手術(shù)等等，極大地開闊了我們的眼界，讓我們明白了現(xiàn)金我們國(guó)家的科技發(fā)展水平及國(guó)際地位，但是本片帶給我最大的觸動(dòng)是“創(chuàng)新”本身。記得片中有一學(xué)科帶頭人說到‘很多前沿高端科技，其他國(guó)家是不帶我們玩的，所以我們只能創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)彎道超車，才能讓國(guó)家在高端科技方面永遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家’。我想，正是因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)新精神和聞雞起舞的工作精神，才有我們看到的如今國(guó)力。

雖然片中講的都是前沿科技的創(chuàng)新，但其實(shí)創(chuàng)新可以發(fā)生在任何行業(yè)、任何環(huán)境、任何事物。觀完此片后，我有種深深的危機(jī)感，我們這樣在一線的基層工作，每天面對(duì)大量的不同的人、事、物，按理說，隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我們理應(yīng)跟上節(jié)奏，以創(chuàng)新的精神，用各種更加合理、更加科學(xué)的方法來(lái)處理。但事實(shí)上，雖然我們時(shí)時(shí)把創(chuàng)新放在口頭，但很多時(shí)候我們奉行的是經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義，墨守成規(guī)、得過且過成了最真實(shí)的寫照。

創(chuàng)新是不易的，但是不創(chuàng)新卻是遲早要被淘汰的；創(chuàng)新是需要堅(jiān)持的，成功不是想想就能得到的。但愿我在這里也不是僅僅說說而已。

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇4)

創(chuàng)新讓我們有了方向。凡益之道，與事偕行。世界上的一切事物都是在不斷運(yùn)動(dòng)和變化的，只有把握時(shí)代脈搏、跟上時(shí)代發(fā)展，才能找準(zhǔn)方向，走在前列，從而立于不敗之地。而創(chuàng)新就需要我們用好戰(zhàn)略思維的望遠(yuǎn)鏡，洞悉潮流、研判趨勢(shì)，只有保持創(chuàng)新敏感，從而順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。創(chuàng)新讓我們有了底氣。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢大型。

無(wú)論做哪一件事情，小事也好，大事也好，僅僅有熱情和能力是不夠的，有熱情只是具備了想干事的態(tài)度，有能力只是具備了干成事的條件，只有有方法才是干好事的保證。而方法從何而來(lái)，改革任務(wù)復(fù)雜且艱巨，不能用不靈的老辦法和低效的舊辦法，就只有開創(chuàng)新的手段，才能有針對(duì)性的做好工作。創(chuàng)新讓我們有了作為。窮則變，變則通。面對(duì)復(fù)雜的改革環(huán)境、艱巨的發(fā)展任務(wù)，今天的中國(guó)比以往任何時(shí)候都更加需要?jiǎng)?chuàng)新，世界變化日新月異、民眾訴求水漲船高，通過創(chuàng)新，求變化、求發(fā)展，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，沖破思想觀念的障礙，突破利益固化的藩籬，才能掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，讓人民享有更多改革成果，讓國(guó)家獲得更快進(jìn)步。

又日新，日日新，茍日新。創(chuàng)新在我全面深化改革時(shí)期占據(jù)著重要的位置，始終是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大力量，在創(chuàng)新中贏得主動(dòng)，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，在創(chuàng)新的進(jìn)程中逐步滿足人們對(duì)“頂配”中國(guó)的期待。

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇5)

在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，今年中興事件引發(fā)的輿論爭(zhēng)議也不是一件壞事，把之前高漲的自我膨脹式的宣傳降了降溫，可以更加客觀冷靜的看待我們國(guó)家的科技實(shí)力，但絕不能因?yàn)橹信d一事一概否定這些年我們?nèi)〉玫某删?。近年?lái)，輿論界關(guān)乎中國(guó)科技實(shí)力的評(píng)價(jià)不乏極端化表達(dá)。一種聲音是，中國(guó)已為技術(shù)神話、軍事神話、互聯(lián)網(wǎng)神話充斥;而另一種觀點(diǎn)則否定中國(guó)科技的一切超越性可能，“超越美國(guó)?那是假象?！?/p>

回顧歷史，記得鄧小平復(fù)出后主抓的第一項(xiàng)工作就是科技工作，召開了全國(guó)科技大會(huì)，科技創(chuàng)新一直是我們國(guó)家前進(jìn)發(fā)展道路中賴以生存的第一生產(chǎn)力?？萍紱]有國(guó)界，科技競(jìng)爭(zhēng)不等同于戰(zhàn)爭(zhēng)，是大家都受益的，對(duì)一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展影響深遠(yuǎn)。挑戰(zhàn)在前，我們更需冷靜，既看到中國(guó)科技這些年來(lái)的成就，又要坦承與世界一流的差距，繼續(xù)努力。還是那句話，“實(shí)事求是”，這是改革開放四十年來(lái)顛撲不破的實(shí)踐指引。逢迎挑戰(zhàn)，更應(yīng)如此。

這幾天觀看的《創(chuàng)新中國(guó)》關(guān)注我國(guó)最前沿的科學(xué)突破、最新潮的科技熱點(diǎn)，聚焦信息技術(shù)、新型能源、中國(guó)制造、生命科學(xué)、航空航天與海洋探索等前沿領(lǐng)域，用鮮活的故事記錄當(dāng)下中國(guó)偉大的創(chuàng)新實(shí)踐。在這部紀(jì)錄片中，全程擔(dān)任解說的就是AI，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)用AI分析重現(xiàn)了已故知名配音演員李易的聲音。大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新正在成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎、新動(dòng)能。改革開放近四十年以來(lái)，中國(guó)不斷在開展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)的重要性，讓每個(gè)老百姓切實(shí)的感受到創(chuàng)新對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用與影響。在紀(jì)錄片呈現(xiàn)的故事中，創(chuàng)新，并不像人們想象的那么激動(dòng)人心，有時(shí)候，堅(jiān)持比創(chuàng)意更重要。

我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，科技競(jìng)爭(zhēng)就像奧運(yùn)會(huì)一樣，各個(gè)國(guó)家都有自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。美國(guó)在芯片和操作系統(tǒng)領(lǐng)域有著絕對(duì)的領(lǐng)先地位，好在我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了差距，并且加入到了競(jìng)爭(zhēng)行列。我國(guó)近幾年在通信、高鐵、港口機(jī)械、民用無(wú)人機(jī)、數(shù)字安防等領(lǐng)域也處于世界領(lǐng)先地位，另外在量子科技和人工智能兩個(gè)決定未來(lái)科技發(fā)展的領(lǐng)域，我們也處在前沿水平。今年7月份，國(guó)家科技領(lǐng)導(dǎo)小組的成立標(biāo)志著中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已被系統(tǒng)提上日程。

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇6)

偶然間發(fā)現(xiàn)了一部紀(jì)律片，名字叫做《創(chuàng)新中國(guó)》，看到這部記錄片的時(shí)候，我正準(zhǔn)備出門辦事，但是紀(jì)律片里精彩的內(nèi)容，讓我久久不愿起身走開。

這部記錄片共有六集，拍攝了當(dāng)今中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的最新創(chuàng)新成果。在這些創(chuàng)新成果中，有些是我們聽說過但沒見過的，也有在想象中未曾實(shí)現(xiàn)的，有我們已經(jīng)在使用卻不知來(lái)之不易的，也有還處在攻克難關(guān)道路上的。

這六集紀(jì)錄片分別是：信息、能源、制造、生命、空海以及浪潮。

紀(jì)錄片里具體有哪些內(nèi)容，在這里我不想過多的給大家透露，這部紀(jì)錄片帶給我們的期望和振奮，只有真正觀看到具體內(nèi)容，才能讓觀眾充分的感受及體驗(yàn)。

這部記錄片我還沒有看完，但是已感觸頗多。從這部紀(jì)錄片里，我不僅能看到這樣那樣的最新創(chuàng)新成果，我更感受到了作為一個(gè)中國(guó)的驕傲和自豪。

曾經(jīng)剛剛成立的新中國(guó)，雖享有悠久的文化傳承，擁有光輝燦爛的歷史文明，但在世界的舞臺(tái)上，只是一個(gè)飽經(jīng)滄桑與戰(zhàn)火，剛剛獲得新生的落后國(guó)家。值得我們自豪，能讓我們吹噓的只有我們這代人未曾參與的，在文字與傳承中擁有的歷史。

但在這部記錄表片中，在當(dāng)今的中國(guó)，我們看到了中國(guó)人、中華民族擁有的底蘊(yùn)與力量，看到了中國(guó)在當(dāng)今世界舞臺(tái)的崛起所帶來(lái)的影響，看到了那些學(xué)成歸來(lái)，不忘祖國(guó)的科學(xué)家，看到了敢做敢拼，不落人后的企業(yè)家們。

世界處在一個(gè)高速發(fā)展，飛速變遷的時(shí)代，我們的身邊有著那么多人，正在為了或偉大崇高，或簡(jiǎn)單執(zhí)著的理想而不懈的努力與奮斗。看到他們的所作所為，我不僅感到振奮，同時(shí)又無(wú)比羞愧。

作為一個(gè)還不滿三十歲的青年，本來(lái)正該是踏實(shí)學(xué)習(xí)、積累、奮斗的年齡，我卻常常還在無(wú)謂的消磨珍貴的美好時(shí)光，停滯不前甚至開始倒退。未來(lái)要經(jīng)歷和面對(duì)的變遷和苦難還有那么多，我卻常常只幻想著將來(lái)怎樣去享受和娛樂。

每天好像在努力，在學(xué)習(xí)積累，但真的只是好像而已，就像羅胖曾經(jīng)說過的，如果每天只是去接收各種信息和知識(shí)，而沒有思考與運(yùn)用到自己身上，那么其實(shí)所謂學(xué)習(xí)到的那些知識(shí)，都是虛妄的，都是沒有用的。

最近有兩句論語(yǔ)中的話常常在我耳邊響起，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”、“吾日三省吾身”。

很多看起來(lái)的努力和學(xué)習(xí)，其實(shí)我都沒有真正的在努力做，也沒有讓學(xué)到的東西成為自己的東西。我很慶幸今天有了這樣的感悟和收獲!

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇7)

新中國(guó)即將迎來(lái)60周年華誕，60年彈指一揮間，神州大地滄桑巨變，煥發(fā)勃勃生機(jī)。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)取得輝煌成就，今天，一個(gè)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的社會(huì)主義中國(guó)巍然屹立在世界東方。

回首60年前，新中國(guó)面對(duì)的是民生凋敝、滿目瘡痍的局面，在世界經(jīng)濟(jì)“俱樂部”中，幾乎聽不見中國(guó)的聲音。整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于崩潰狀態(tài)，生產(chǎn)倒退、交通破壞、物價(jià)飛漲，人民生活極端貧困。在這種情況下，在以毛澤東同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民開始恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。1953年，黨正式制定過渡時(shí)期總路線，提出社會(huì)主義工業(yè)化和對(duì)生產(chǎn)資料私有制進(jìn)行社會(huì)主義改造的任務(wù)，并開始執(zhí)行國(guó)家建設(shè)的第一個(gè)五年計(jì)劃。到1956年，社會(huì)主義改造基本完成，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)歷史上最偉大最深刻的社會(huì)變革。社會(huì)主義基本制度的建立，為中華民族偉大復(fù)興奠定了根本的制度基礎(chǔ)。 1978年召開的黨的十一屆三中全會(huì)，作出把黨和國(guó)家工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)、實(shí)行改革開放的歷史性決策，實(shí)現(xiàn)了黨和國(guó)家歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折，開創(chuàng)了社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展新時(shí)期。以鄧小平同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，科學(xué)評(píng)價(jià)毛澤東同志和毛澤東思想，領(lǐng)導(dǎo)全黨全國(guó)各族人民在改革開放的偉大征程上開拓奮進(jìn)。1992年黨的十四大強(qiáng)調(diào)抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，明確我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。黨的十四大之后，黨中央就建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、開創(chuàng)全面開放新局面、推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)等重大問題作出部署。11月我國(guó)加入了wto(世界貿(mào)易組織)，此后，借經(jīng)濟(jì)全球化這股東風(fēng)，經(jīng)濟(jì)得到了高速發(fā)展。而通過這個(gè)國(guó)際多邊組織提供的寬松經(jīng)貿(mào)環(huán)境，我國(guó)的對(duì)外開放得到了進(jìn)一步的發(fā)展，對(duì)內(nèi)改革也得到進(jìn)一步深化。

從滿目瘡痍、積貧積弱到經(jīng)濟(jì)總量世界第三、人民生活邁向總體小康，從封閉半封閉到直接關(guān)系全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇……新中國(guó)成立60年來(lái)，全國(guó)人民在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世公認(rèn)的驚人跨越。解放前我們只能制造一些輕工日用品，裝備制造業(yè)一片空白。新中國(guó)成立后，第一輛汽車、第一架飛機(jī)、第一個(gè)萬(wàn)噸水壓機(jī)……每一個(gè)前進(jìn)步伐，當(dāng)時(shí)都讓人們激動(dòng)自豪。

中國(guó)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這不是傳統(tǒng)社會(huì)主義理論指導(dǎo)下的選擇，而是在探索和解決社會(huì)主義實(shí)踐中所面臨的一系列重大現(xiàn)實(shí)問題與矛盾的過程中逐步演進(jìn)的結(jié)果?！边@種具有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)制度，不僅讓中國(guó)贏得了全世界的尊重，還讓中國(guó)與有著不同經(jīng)濟(jì)制度的國(guó)家開展經(jīng)濟(jì)合作，取得了前所未有的經(jīng)濟(jì)成就。

走過崢嶸歲月，歷經(jīng)風(fēng)雨砥礪、煥發(fā)青春活力的共產(chǎn)黨更加成熟堅(jiān)強(qiáng)，面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)我們將更加從容自信。我們偉大的黨、偉大的祖國(guó)所取得的輝煌成就、積淀的寶貴經(jīng)驗(yàn)，照亮更加光明的前程。

看2019新中國(guó)紀(jì)錄片有感

看了《新中國(guó)》第二集——告別從前，心里很大感觸。全片大量的黑白鏡頭是剪輯的珍貴的歷史資料，沒有半點(diǎn)虛假的向我們展現(xiàn)了新中國(guó)成立初期的社會(huì)風(fēng)貌。

片中向我們陳述了新中國(guó)成立初期遇到的幾個(gè)問題：1.上海嚴(yán)重通貨膨脹的經(jīng)濟(jì)問題：2.工商業(yè)停滯不前;3.地主問題;4.西藏問題;5民族自治問題;6.新疆問題等。通過珍貴影像資料與解說的配合，還有穿插的當(dāng)事人的采訪，我們知道了這幾個(gè)問題都得到了很好的解決，最成功的土地改革，成立第一個(gè)民族自治區(qū)，鼓勵(lì)新疆支邊等。

其中，讓我感觸最深的一幕是最后兩個(gè)當(dāng)時(shí)的新疆支邊女青年。一位笑容干凈，皮膚白凈，十分利落一看就不像農(nóng)村人的中年女人，她笑容滿溢的向鏡頭講述了她當(dāng)時(shí)很想來(lái)新疆支邊，家里人不同意，她就提前五天躲到無(wú)錫，讓家里人找不到她。她神情沒有一絲后悔，笑容滿面，帶著自豪。解說詞是：“當(dāng)年她們豆蔻年華，如今她們有的人已經(jīng)離開了人世，五十年前，為了青春的中國(guó)，年輕的他們就是戴著這樣的笑容走進(jìn)了邊陲?！迸鋱D是他們兩張青春洋溢，笑容純凈，目光堅(jiān)定的集體照。、

我的外婆外公也是這7萬(wàn)支邊青年中一員，他們?cè)谛陆杉伊I(yè)，造了自己的房子，開墾了自己的土地，雖然現(xiàn)在搬進(jìn)了縣城，但他們一年總要去住個(gè)兩季，去打理下老房子，種很多蔬菜給兒女們捎去。他們放不下的不光是他們?cè)?jīng)用雙手奮斗出來(lái)的土地，還有他們那顆來(lái)新疆支邊的初心。

?新中國(guó)》這部紀(jì)錄片，真的是非常珍貴，非常值得傳承的紀(jì)錄片。感覺集體看才有更好的氛圍，所以我會(huì)非常認(rèn)真的把握上課觀看紀(jì)錄片的寶貴機(jī)會(huì)。?同時(shí)，當(dāng)我第一次看了新中國(guó)之后，就有一個(gè)強(qiáng)烈的念頭在我心中萌發(fā)，一定要把它下載下來(lái)，放到爺爺奶奶的電視機(jī)上放，當(dāng)我們一家人聚在一起吃飯的時(shí)候，我們可以好好的觀看并且評(píng)論我們國(guó)家的歷史，爺爺奶奶一定有很多感觸要抒發(fā)，飯可以吃得很長(zhǎng)很長(zhǎng)，可以想象，那一定是充滿幸福感的。

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇8)

觀看了《立異我國(guó)》后，深深的被我國(guó)的科技開展所震動(dòng)。此片將我國(guó)最前沿的科技打破、最新潮的科技熱門逐個(gè)展現(xiàn)，一起還觸及到許多的最新科研效果，比方光量子計(jì)算機(jī)、我國(guó)空間站方案、智能制作、基因修改技能、國(guó)際首例3D打印距骨植入手術(shù)等等。本紀(jì)錄片不只讓咱們看到了我國(guó)的科技范疇的飛速開展與國(guó)際的間隔，一起也讓咱們普通人了解到了咱們國(guó)家在群眾未知范疇一向未有的效果與驕傲。在賞識(shí)感嘆之余，卻不由深感危機(jī)，這幾天一向有一個(gè)問題盤在腦海里：面臨開展如此之快的社會(huì)，我預(yù)備好了嗎？細(xì)心想想，我給出的答案是，時(shí)刻預(yù)備著。為什么這么說呢，我覺得能夠從以下幾個(gè)方面來(lái)印證：

首要，思維上已做好迎候新事物的預(yù)備。在進(jìn)入二十一世紀(jì)后，科技進(jìn)入了史無(wú)前例的高速開展時(shí)期，特別是數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)科技，能夠說是一日千里。在新科技、新事物快速移風(fēng)易俗的年代，要有敞開、開展的理念來(lái)迎候新技能、新事物。具有敞開、開展的理念，才干沉著的用開展的目光來(lái)看待新技能、新事物，然后到承受，再運(yùn)用。死保守觀念，故步自封，在這個(gè)快速開展的年代，將很快被篩選，特別是作為國(guó)家公務(wù)人員，沒具有開展、敞開的理念，將很快被這個(gè)社會(huì)甩在死后，消失在年月的塵土中。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，隨時(shí)預(yù)備跟從科技立異腳步前行。擁抱立異、跟隨科技，學(xué)習(xí)一向都是最快也是最好的方法之一。學(xué)習(xí)新理念、學(xué)習(xí)新常識(shí)、學(xué)習(xí)新技能，不斷充電，前進(jìn)，為迎候新科技做好預(yù)備。只要不斷的學(xué)習(xí)、前進(jìn)，才干跟上開展的腳步。在紀(jì)錄片中看到的新科技，許多都是前所未見的高端科技，這些盡管離咱們?nèi)兆勇晕⑦h(yuǎn)了點(diǎn)，但開展卻是無(wú)處不在。新科技的開展必定會(huì)帶來(lái)新的理念，需求咱們不斷的經(jīng)過學(xué)習(xí)來(lái)承受、來(lái)吸納、來(lái)體會(huì)。也只要經(jīng)過學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，為迎候新科技、新事物做好充沛預(yù)備。

長(zhǎng)于立異、勇于測(cè)驗(yàn)，為新科技運(yùn)用做預(yù)備?？萍?、技能的立異終究的落腳點(diǎn)都是在運(yùn)用，不管高端技能的立異仍是社會(huì)辦理的立異，都離不開實(shí)踐的運(yùn)用。作為底層公務(wù)人員，要長(zhǎng)于作業(yè)方法的立異，并勇于測(cè)驗(yàn)，將立異實(shí)實(shí)在在的融入到實(shí)踐中。一起要重視新科技的開展運(yùn)用，勇于將新科技、新效果運(yùn)用到作業(yè)中，前進(jìn)作業(yè)效率。經(jīng)過不斷的測(cè)驗(yàn)、運(yùn)用，才干快速轉(zhuǎn)化為新效果，助推社會(huì)快速開展。

面臨快速開展的現(xiàn)在，我已時(shí)刻預(yù)備著，你呢？

創(chuàng)新中國(guó)觀后感(篇9)

創(chuàng)新中國(guó)

制造業(yè)是近年來(lái)中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)熱門詞匯。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)現(xiàn)階段仍然注重制造業(yè)，但也是制造業(yè)使中國(guó)的工業(yè)走向世界。

雖然過去人們說中國(guó)制造的質(zhì)量很差，但現(xiàn)在，中國(guó)制造已經(jīng)被世界所接受和認(rèn)可。正如我們?cè)谡n堂上所提到的，目前世界上創(chuàng)新型國(guó)家的特點(diǎn)是以技術(shù)創(chuàng)新為基本戰(zhàn)略，自主創(chuàng)新能力大大提高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)。創(chuàng)新型國(guó)家不僅要求創(chuàng)新能力強(qiáng)，創(chuàng)新效率高，而且要求具有支持創(chuàng)新的良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和完善的國(guó)家創(chuàng)新體系，十九大之后我國(guó)推動(dòng)大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)已經(jīng)被新時(shí)代新世紀(jì)青年所帶動(dòng)，國(guó)人更多的不愿意出國(guó)購(gòu)買工藝品，因?yàn)橹袊?guó)制造更加精細(xì)，也實(shí)惠，另外事實(shí)上國(guó)外的商店里，經(jīng)?？梢钥吹健癿ade in china”的字樣。

我國(guó)如今已經(jīng)具有了幾個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家的基本特征，研發(fā)投入能力強(qiáng)、創(chuàng)新產(chǎn)出能力強(qiáng)、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率高、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，這一切的一切，都在證明中國(guó)的制造，具有著世界領(lǐng)先技術(shù)與水準(zhǔn)。

現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)有多項(xiàng)技術(shù)處于世界頂尖水平，首先是玻璃制造業(yè)，正如片中最開頭所說，經(jīng)過各領(lǐng)域?qū)＜业拿芮泻献骱吞剿鳎〔Ａб呀?jīng)是中國(guó)可以完全掌控的技術(shù)，打破了外國(guó)壟斷的局面，這將使得我國(guó)在這方面的投資大大減少。

正如任紅燦所說，贏得這項(xiàng)技術(shù)將贏得未來(lái)。

另一個(gè)對(duì)我影響深遠(yuǎn)的技術(shù)突破是高鐵，它已經(jīng)成為中國(guó)四大最新發(fā)明之一。是我國(guó)重要的標(biāo)志性技術(shù)。目前已出口到俄羅斯等國(guó)家，速度和安全是其他國(guó)家無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

雖然它在建設(shè)之初就有爭(zhēng)議，也曾發(fā)生過令人遺憾的事故，但作為第一批高鐵用戶，坐在時(shí)速高達(dá)500公里的列車上，就像坐在咖啡廳里一樣安靜舒適，這是一次美妙的體驗(yàn)。從北京到上海，只需要三個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)有人笑著說，我可以在北京工作，在上海買房?？紤]到安全，高速鐵路已經(jīng)是世了降速，但速度仍然是世界第一。

現(xiàn)在每小時(shí)300公里的速度仍然給我們的生活帶來(lái)極大的便利。過去，如果你想在城市之間來(lái)回奔波，不管是出差還是旅游，坐火車的時(shí)間總是很長(zhǎng)，甚至常常要花一整天，這會(huì)浪費(fèi)很多重要的時(shí)間。但高鐵以及城鐵通行以后，使得乘**通工具的時(shí)間縮短，能將更多的精力放在實(shí)際的工作或旅行之中，這樣的改變對(duì)于每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說都是質(zhì)的飛躍。

這樣的制造技術(shù)，令我驕傲！

值得一提的是，我國(guó)的建筑技術(shù)也有了很好的進(jìn)步。對(duì)于近年來(lái)流行的節(jié)能建筑，中國(guó)建筑科學(xué)研究院投入了大量的精力，我的一位長(zhǎng)輩就是其中之一。通過與他交流，我知道中國(guó)在這一領(lǐng)域也獲得了大量的專利技術(shù)，并與丹麥、荷蘭等具有一定成熟技術(shù)的國(guó)家進(jìn)行了深入的交流和學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

眾所周知，能源問題是新時(shí)代重要的問題之一，上一集中對(duì)于能源《創(chuàng)新中國(guó)》做了很多的描述，也提到如果能夠擁有節(jié)能的頂尖科技，將會(huì)使得國(guó)家實(shí)力大幅提升。幾乎每個(gè)地方都有建筑，每個(gè)建筑都存在能耗。因此，如果能在建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)節(jié)能減排，在其他領(lǐng)域可以節(jié)約大量能源**。據(jù)我所知，我國(guó)可以建設(shè)半太陽(yáng)能建筑，但0棟能耗建筑仍在研究中。

我始終相信，在這些科技工作者的努力下，中國(guó)的節(jié)能建筑制造業(yè)也能夠屹立在世界前列。

分享三項(xiàng)技術(shù)，我想不難看出，制造業(yè)包括創(chuàng)新，創(chuàng)新也促進(jìn)制造業(yè)。二者不可分割。我們一直希望可以從“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”，但實(shí)際上，再制造的同時(shí)，創(chuàng)造也在不斷地進(jìn)行著，創(chuàng)新的形式多種多樣，不必一定是創(chuàng)造出新的事物。

創(chuàng)新原有技術(shù)，使之適應(yīng)自身，也是一種創(chuàng)新表現(xiàn)。我堅(jiān)信，未來(lái)的中國(guó)制造，靠著無(wú)數(shù)一線科研人員的不懈奮斗，國(guó)民的踴躍支持，以及新一代青年人的熱血激情，定可以站得更高，走得更遠(yuǎn)，早日與發(fā)達(dá)國(guó)家們并列，成為世界公認(rèn)的創(chuàng)新型國(guó)家。

王榮潔經(jīng)管1611***

創(chuàng)業(yè)讀后感優(yōu)選

作為學(xué)生經(jīng)常會(huì)接觸到作文，作文，是一種所看所感的文字表達(dá)，一篇好的作文往往蘊(yùn)含了人們想說卻說不出的話語(yǔ)，你認(rèn)為寫作文應(yīng)該從哪些要點(diǎn)入手？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下創(chuàng)業(yè)讀后感優(yōu)選，僅供參考，歡迎大家閱讀。

創(chuàng)業(yè)讀后感(篇1)

做父親，不許失敗的創(chuàng)業(yè)的讀后感，來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：我是沖著總體評(píng)分來(lái)買的，不知道那些五星是怎么給出來(lái)的。我讀過很多育兒書，很少有讓我讀不下去的，或者想跳著趕緊看完的。這本書就屬于此類吧。作者在書中很多說教，儼然一個(gè)強(qiáng)權(quán)的家長(zhǎng)。他把自己很多的觀點(diǎn)強(qiáng)加給孩子，認(rèn)為他們沒有判斷力。書中太多的道理，可操作性很差。我覺得作父母的更多應(yīng)該是不顯山不露水地引導(dǎo)影響孩子?？杀緯淖髡咄耆砸环N居高臨下的態(tài)度在指導(dǎo)孩子的人生。可能有很多家長(zhǎng)因此找到依據(jù)和共鳴，但我餅不覺得這是個(gè)值得推廣的模范典型。可能適用于一小部分人，或者說更適用于一部分豪門背景的人。書中作者跟女兒說，你的成長(zhǎng)不能自己高興就好，你如果不優(yōu)秀，別人就會(huì)認(rèn)為是爸爸的教育有問題。大概這個(gè)意思，如果你是那個(gè)孩子，你會(huì)是啥感受。我承認(rèn)作者有些教育策略是對(duì)的，但通篇讀下來(lái)，沒啥可借鑒的地方。作父母，需要智慧，這個(gè)很難。但是動(dòng)用強(qiáng)權(quán)，壓力來(lái)逼迫孩子全面開花只能造就一批貌似優(yōu)秀，貌似光鮮亮麗的孩子。作者本身事業(yè)的成功未見得表明他在教育觀方面的成熟。這本書本來(lái)想買來(lái)給老公看的，我粗粗讀完之后覺得他不必浪費(fèi)時(shí)間了。如果你剛接觸幼兒教育，別讀這本書，很容易誤導(dǎo)。如果你已經(jīng)讀了很多育兒書，就更可以忽略這本書，因?yàn)閷?shí)在是浪費(fèi)時(shí)間。我很少在當(dāng)當(dāng)上寫評(píng)論，這次是有種不寫不行的沖動(dòng)……

創(chuàng)業(yè)讀后感(篇2)

創(chuàng)業(yè)的旅途讀后感

用了十幾天讀完了陳戈先生的《創(chuàng)業(yè)的旅程》，坦白的說，最開始我并不看好這本書，買這本書是因?yàn)橄矚g這個(gè)名字，和自己最近不安的心，當(dāng)然也因?yàn)樗诋?dāng)當(dāng)促銷的書單中。但是讀了一小段之后，我被這本書徹底吸引了，書的寫作的風(fēng)格是我喜歡的，不是每章比較獨(dú)立的講各種大道理或者介紹經(jīng)驗(yàn)，而是把一件事情從頭講到尾。除了很有調(diào)理的描述了整件事情，同時(shí)大量描述了自己心理變化，另外北大畢業(yè)的陳戈先生文字功底很好，整本書文字優(yōu)美。在我心中引起強(qiáng)烈的共鳴，同時(shí)讓我對(duì)音樂行業(yè)和從業(yè)人員的認(rèn)識(shí)的態(tài)度有了很大的改變。

全書講了巨鯨-google項(xiàng)目開始到成功的全部過程，該項(xiàng)目目的是為用戶提供正版音樂免費(fèi)試聽和下載。首先對(duì)陳戈先生所做的這項(xiàng)工作表示敬佩和敬意。盜版在中國(guó)肆掠，這深深傷害了這個(gè)國(guó)家，讓這個(gè)國(guó)家的氣質(zhì)和品位大打折扣。而音樂盜版，讓歌手，音樂制作人，唱片公司的利益受到了嚴(yán)重傷害。這就好比別人辛苦工作，最終回報(bào)卻被另外一些沒有道德顧慮的人竊取走了，這不公平。久而久之，讓這些辛辛苦苦工作的人心生失望，進(jìn)而影響整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。巨鯨-google項(xiàng)目在一個(gè)盜版音樂肆掠的地方和時(shí)間開始，這個(gè)時(shí)候甚至像百度這樣的大公司也在沒有授權(quán)情況下提供者免費(fèi)的盜版音樂試聽和下載服務(wù)，也因此被起訴。此時(shí)盜版占了市場(chǎng)的95%的市場(chǎng)份額，而巨鯨又是一個(gè)剛起步的'小公司，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的公司很多，包括四大唱片公司（環(huán)球，華納，Sony，百代）、五大國(guó)際詞曲版權(quán)公司、140家獨(dú)立唱片公司、三大音樂產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及google。似乎這是一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的事情，確實(shí)在整個(gè)過程，多次瀕臨失敗，合伙人之間的爭(zhēng)吵，合作方之間利益沖突，相關(guān)公司內(nèi)部調(diào)整等等，但是奇跡一次次奇跡出現(xiàn)，最終這件不可思議的事情在3年后做成了。正如那句話所說：所有事情到了最后都是好的，如果不是好的，那就還沒有到最后。讀到最后，我的眼眶甚至有些濕潤(rùn)，為這個(gè)偉大的項(xiàng)目感動(dòng)，被這個(gè)項(xiàng)目中付出努力的人感動(dòng)。

對(duì)于音樂我沒有任何評(píng)價(jià)的資格，但是作為一個(gè)讀者，我為陳戈先生所做的這件事情感動(dòng)，并表示自己深深的敬意。讀完整本書讓我為自己過往對(duì)音樂行業(yè)的很多人的輕率的認(rèn)知而慚愧，也對(duì)我對(duì)待事物大態(tài)度有很大的觸動(dòng)。不了解不要輕易下結(jié)論，也不要輕易看輕別人的工作。無(wú)論任何行業(yè)，都有很多人在默默地做著很有價(jià)值的工作，也有一些可能比較淺的表現(xiàn)者，這些表現(xiàn)者蓋住了前者的光輝，讓人們產(chǎn)生一些誤解，以偏概全的認(rèn)識(shí)一個(gè)行業(yè)傷害了那些努力的推動(dòng)行業(yè)前進(jìn)的奮斗者，最后也傷害了我們自己。

這本書多次提高了兩個(gè)字“夢(mèng)想”，夢(mèng)想這個(gè)詞語(yǔ)，很多人已經(jīng)不敢在提起，或者已經(jīng)不再意識(shí)到它的存在了。但是我認(rèn)為夢(mèng)想指引著一個(gè)人提升個(gè)人一生的高度和深度。()我想陳戈先生在這個(gè)項(xiàng)目整個(gè)過程中，一次次陷入絕望，一次次又出現(xiàn)奇跡，最終讓他堅(jiān)持下來(lái)的內(nèi)在動(dòng)因就是對(duì)音樂的夢(mèng)想。曾經(jīng)我把夢(mèng)想掛在嘴上，沒寫東西，必提夢(mèng)想，但是對(duì)于夢(mèng)想的認(rèn)識(shí)卻一片茫然。畢業(yè)一年，經(jīng)歷了一些事情，心緒經(jīng)歷了很大的變化，對(duì)于夢(mèng)想，不再簡(jiǎn)單地說說而已，而是開始感覺到，夢(mèng)想開始越來(lái)越清晰，越來(lái)越強(qiáng)烈，它像一股力量，推著我思考自己的對(duì)未來(lái)的期許，對(duì)價(jià)值觀的修正，對(duì)生活的追求，并讓這些開始有大方向的穩(wěn)定。

對(duì)待夢(mèng)想，我們需要一顆堅(jiān)持虔誠(chéng)的心。在陳戈先生遇到困難，自己無(wú)法從中自拔的時(shí)候，一心師父給了他很大幫助，一心師父從頭到尾告訴陳戈先生的是一種對(duì)待事物的態(tài)度。不要太以自我為中心，用一顆虔誠(chéng)的心去做事，不要對(duì)周圍的常常其惡，多用善去對(duì)待生命和我們有交集的人事物。堅(jiān)持、虔誠(chéng)，奇跡終會(huì)到來(lái)。

一個(gè)豐富飽滿的人生需要夢(mèng)想，對(duì)待夢(mèng)想和事物需要有一顆虔誠(chéng)的心，努力，堅(jiān)持，盡人事，聽天命，盡自己最大的努力，剩下的就交給上天，他自由公斷。

創(chuàng)業(yè)讀后感(篇3)

《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》是改編自付遙同名小說的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)題材電視劇，該劇講述了一群平凡卻優(yōu)秀的年輕人為了追尋夢(mèng)想，踏入IT江湖的創(chuàng)業(yè)故事。

男主人公郭鑫年為了研發(fā)一款語(yǔ)音軟件，和自己的兄弟朋友開啟了從無(wú)到有的艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。男主不是富二代，也不是官二代，只是個(gè)很平凡的普通人，但對(duì)軟件開發(fā)有著自己獨(dú)特的創(chuàng)意和天賦，加上熱情勃勃，斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)以及美好未來(lái)的信心，一路過關(guān)斬將，殺到最后。雖然結(jié)局他并沒有飛黃騰達(dá)，但整個(gè)故事下來(lái)還是有很多感受很深的點(diǎn)；

一、規(guī)劃清晰

創(chuàng)業(yè)者必須有著明確的規(guī)劃，第一步應(yīng)該做什么，最終目的是什么，團(tuán)隊(duì)分工是什么。郭鑫年在經(jīng)歷第一次創(chuàng)業(yè)失敗后又重新開啟第二次創(chuàng)業(yè)，他對(duì)自己的目標(biāo)非常清晰，借著好運(yùn)氣拿到了高摩咖啡的天使投資，接著拿到最大的投資公司的A輪融資，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹開啟著致富的道路；

二、意志堅(jiān)定

這部劇完整的詮釋了創(chuàng)業(yè)是多么艱辛，從被別人陷害撞車，到整個(gè)軟件機(jī)密被泄露甚至是模仿，從心理到生理安全都遭受到了巨大威脅，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣急劇降低的情況下，郭鑫年依舊沒有被打倒，用自己的滿腔熱忱，和對(duì)自己研究成果的堅(jiān)持，以及堅(jiān)定的意志一次次挽回了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和信心。

三“永不言敗，永不服輸”精神

也許，現(xiàn)在會(huì)有很多人說創(chuàng)業(yè)很難，難在沒有資金，沒有人脈，不知道做什么項(xiàng)目。這是問題所在嗎?其實(shí)不是，我們最重要的是心態(tài)。在《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》中第一集，郭鑫年就遇到各種問題，家庭破裂，公司倒閉，自己還追尾，短短的時(shí)間內(nèi)走到人生最低谷，但是他放棄了嗎？沒有，不但沒有還啟發(fā)了新的靈感出來(lái)。

四、為你指點(diǎn)迷津的伙伴

好的合作伙伴不僅會(huì)讓你變得對(duì)自己越來(lái)越有信心，還會(huì)為你雪中送炭，指點(diǎn)迷津。除了郭鑫年的程序員好朋友盧卡，這部劇中女主人公那藍(lán)的作用很大，在郭鑫年遇到投資問題，泄密問題，團(tuán)隊(duì)松懈問題等的時(shí)候，都會(huì)第一時(shí)間想到那藍(lán)；而那藍(lán)恰好是一位理性，知性，果斷干練的人，所以每次提出來(lái)的意見都特別實(shí)用。一個(gè)再好的團(tuán)隊(duì)，要是沒有可以幫你指點(diǎn)迷津的人，一個(gè)小風(fēng)小浪就會(huì)輕易把你拍倒。

劇中其中的經(jīng)典語(yǔ)句也很值得我們學(xué)習(xí)，不要擔(dān)心失敗，不要擔(dān)心被拒絕，不要擔(dān)心被客戶辱罵，客戶對(duì)你們的每一句辱罵都是在成就你們，都是在為你們的獎(jiǎng)金添磚加瓦，不要擔(dān)心失敗，因?yàn)槭〗K將引導(dǎo)你們走向人生的巔峰。

總之，不論你是身處在創(chuàng)業(yè)中，還是在工作職場(chǎng)中，我覺得我們都要有清晰的思路，永不言敗的工作精神，及堅(jiān)定不移的信念，以及不斷失敗不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的精神，這樣我們才會(huì)最終達(dá)到自己想要的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)讀后感(篇4)

作者柳青是一個(gè)真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會(huì)提到作者？因?yàn)槲蚁嘈胖挥姓嬲娃r(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

主人公梁生寶，是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者！會(huì)這樣說是因?yàn)樗淖詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈。生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來(lái)在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來(lái)，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來(lái)的是中國(guó)共產(chǎn)黨?；ブM、合作社那時(shí)候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會(huì)主義道路的現(xiàn)實(shí)可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來(lái)的，譬如，不搞五年計(jì)劃，不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張；糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷；不實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，互助合作不一定會(huì)一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝！是辯證法同志決定：舊勢(shì)力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動(dòng)消滅舊勢(shì)力的斗爭(zhēng)，義無(wú)反顧！”就因?yàn)樵诶щy無(wú)路可走時(shí)還相信前方有路，所以才會(huì)激起群眾的憤怒，開辟新的道路。

我們是新時(shí)代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長(zhǎng)的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時(shí)候。

創(chuàng)業(yè)讀后感(篇5)

這本書很值得一看，尤其是想創(chuàng)業(yè)的人或正在創(chuàng)業(yè)中。俞敏洪這本書書寫的很實(shí)在，在這個(gè)浮躁、快速年代，更需要靜下心來(lái)聽聽創(chuàng)業(yè)者的話。結(jié)合文章和自己體會(huì)，總結(jié)幾點(diǎn)：

一、創(chuàng)業(yè)之前，

1、請(qǐng)先審視自己是否具備以下8種能力。

第一個(gè)能力是目標(biāo)能力。先問自己幾個(gè)問題：

我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？我有什么樣的目標(biāo)？我想把它做成什么樣的狀態(tài)？

第二個(gè)能力是專業(yè)能力。你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專家，是一個(gè)能掌控大局的人。

第三個(gè)能力是營(yíng)銷能力。營(yíng)銷公司產(chǎn)品和品牌。

第四個(gè)能力是轉(zhuǎn)化能力。第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。第二種轉(zhuǎn)化是把你個(gè)人的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。

第五個(gè)能力是社交能力。其中共情力在社交過程中有很大作用。

第六個(gè)能力是用人能力。

第七個(gè)能力是把控能力。

最后一個(gè)能力是革新能力。

2、創(chuàng)業(yè)者要做好充分準(zhǔn)備，了解清楚自己創(chuàng)業(yè)條件：資源（包括選合伙人）和能力。

好的創(chuàng)始人，可靠的商業(yè)模式，接下來(lái)就要看有沒有與之匹配的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目。也就是說成功創(chuàng)業(yè)：好的創(chuàng)始人+資源（錢、人、平臺(tái)等）+能力+可靠商業(yè)模式+高績(jī)效團(tuán)隊(duì)+可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

3、創(chuàng)業(yè)前，最好有豐富人生經(jīng)驗(yàn)，把握成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè)。

二、創(chuàng)業(yè)過程中

1、人生是需要不斷學(xué)習(xí)的。老俞：每天堅(jiān)持讀書，吸收新鮮事物，讓自己有所進(jìn)步。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中，更需要學(xué)習(xí)。

2、創(chuàng)業(yè)過程中要記住：

（1）做事要靠積累，急不來(lái)。

在商業(yè)瞬息萬(wàn)變的年代，我們當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，迅速出擊，但在你找到真正的機(jī)會(huì)以前不要隨便亂動(dòng)。

（2）創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，沒有最后的成功，只有不斷的進(jìn)步。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不要妄想一下子就取得成功，而應(yīng)該輕裝上陣，通過這份事業(yè)讓自己走向更遠(yuǎn)的未來(lái)。

3、心態(tài)方面：保持平和、允許失敗，切記急功近利。

4、創(chuàng)業(yè)者既要保持創(chuàng)業(yè)熱情，又要保持頭腦冷靜。

5、訓(xùn)練對(duì)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠(chéng)度以及發(fā)現(xiàn)客戶、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等能力的鍛煉。

6、不管目標(biāo)在哪里，你一定要給自己充分的休息時(shí)間和加油時(shí)間。

三、如何避免創(chuàng)業(yè)的坑？

1、需要知道四大坑：

1.)大公司病的坑：要考慮后期資金問題，要節(jié)約，別鋪張浪費(fèi)。

2.)虛假商業(yè)模式的坑

3.)合伙人的坑

4.)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的坑。

避免夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的坑，有如下幾個(gè)步驟。

第一步，你的夢(mèng)想必須帶有一點(diǎn)兒偉大的色彩。

第二步，回到現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路徑，計(jì)劃分幾步走。

第三步，在夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的路上，要保持身心健康，這是完成夢(mèng)想最必要的保證。

2、創(chuàng)業(yè)者既要保持創(chuàng)業(yè)熱情，又要保持頭腦冷靜。理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要具有顛覆性、創(chuàng)新性和先鋒性，也要靠譜。也就是：有清晰的發(fā)展思路、清晰的商業(yè)模式和聚焦點(diǎn)，項(xiàng)目符合大趨勢(shì)等。

多問自己，一是我真的有好的項(xiàng)目嗎？這個(gè)項(xiàng)目真的有創(chuàng)新性嗎？二是我在這個(gè)領(lǐng)域真的有經(jīng)驗(yàn)嗎？三是我真的能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)往前走嗎？四是憑我的項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃書，我真的能找到錢嗎？

3、做公司有三個(gè)核心要素——“做偉大的事，找靠譜的人，分更多的錢。

其中，在錢方面要考慮三個(gè)前提：是否有足夠資金，是否真的能實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)之后是否容易被別人復(fù)制

4、創(chuàng)業(yè)要想成功，需要關(guān)注四種人：客戶、創(chuàng)始人、合伙人、投資人。把這四種人照顧好，創(chuàng)業(yè)一定會(huì)成功。

必須深刻了解客戶內(nèi)心真正的需求是什么。

四、創(chuàng)業(yè)須知：

1、創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一件容易和高成功率的事，期間要蹚過無(wú)數(shù)險(xiǎn)灘與暗坑。

2、創(chuàng)業(yè)是從小事做起，逐步做成大事。

3、積極的心態(tài)+勇氣+行動(dòng)，并在行動(dòng)中不斷完善，創(chuàng)業(yè)這件事情就離你不遠(yuǎn)了。

4、創(chuàng)始人的首要本領(lǐng)就是要找到有同一目標(biāo)、志向和精神的人。其次，創(chuàng)始人在帶領(lǐng)這幫人朝目標(biāo)走的時(shí)候，要強(qiáng)化這種精神和凝聚力。

一個(gè)合格的創(chuàng)始人應(yīng)該具備幾個(gè)要素：有專業(yè)能力，有廣闊胸懷，有領(lǐng)導(dǎo)魅力，有創(chuàng)業(yè)精神。

5、管理者必須職業(yè)化，必須要有職業(yè)的心態(tài)。這點(diǎn)，對(duì)建立和發(fā)展的企業(yè)尤其重要。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段用不同的人。創(chuàng)始人必須有這個(gè)意識(shí)和膽量去適應(yīng)企業(yè)變革。企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，比如：從家族經(jīng)營(yíng)到合伙人制，再到國(guó)內(nèi)股份制公司、國(guó)際股份制公司，以及國(guó)際上市公司。根據(jù)時(shí)代發(fā)展而改變。

6、誰(shuí)把自己當(dāng)老板看，誰(shuí)死得最快；誰(shuí)把自己當(dāng)雇員看，誰(shuí)這輩子最沒出息。要意識(shí)到：團(tuán)隊(duì)力量大于公司力量，需要建立一個(gè)平臺(tái)，把所有有能力的人集中起來(lái)，整合資源，促進(jìn)雙方正向流動(dòng)。

先別說大企業(yè)出來(lái)創(chuàng)業(yè)多，如美的、騰訊、華為、中興等。在培訓(xùn)界，大公司出來(lái)創(chuàng)業(yè)也有許多。就拿我剛進(jìn)培訓(xùn)業(yè)所在眾行集團(tuán)，20xx年后出來(lái)創(chuàng)業(yè)同事有許多，包括我自己。如果當(dāng)初老板能整合資源，敢于在錢方面分享（把利益更多地讓給員工和合作者，），相信眾行發(fā)展會(huì)更好，說不定現(xiàn)在上市啦。

7、企業(yè)的發(fā)展要平衡好三點(diǎn)——權(quán)力、利益和人情。

需要建立一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)，各歸其位，才能把每個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致。

大企業(yè)的內(nèi)部管理十分復(fù)雜，很有必要借助制度對(duì)員工的行為加以規(guī)范，這是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。

8、選擇或靠近比自己卓越的人，向他們學(xué)習(xí)。

你要交牛氣的朋友，天天跟在他后面，向他學(xué)習(xí)，他能走多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。而不要遠(yuǎn)離比自己水平高的人，只為在不如自己的人中做老大。

9、通過讀書、學(xué)習(xí)和聆聽拓展思想的寬度。讀書、學(xué)習(xí)和聆聽對(duì)我們非常重要。讓自己變成一個(gè)有健全思想和獨(dú)立思辨能力的人，這一點(diǎn)在這個(gè)時(shí)代非常重要。

10、在絕望時(shí)修煉自己并善于等待。在遇到任何困境、絕境的時(shí)候，都會(huì)讓自己盡可能心平氣和，耐心修煉，安心等待。

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1、引領(lǐng)變革要從本質(zhì)上改變自己的思維。讀書不僅要廣泛，還要跟上時(shí)代變化。

五、關(guān)于自我管理

自我管理同樣需要做好每一天。

1、十個(gè)自問：以下十個(gè)自問會(huì)給你的自我管理帶來(lái)力量。

1.我擁有什么？

2.我應(yīng)該為什么感到自豪？

3.我應(yīng)該對(duì)什么心存感激？

4.我怎樣才能充滿活力？

5.我今天能解決什么問題？

6.我能拋下過去的包袱嗎？

7.我怎么換個(gè)角度看問題？

8.我怎樣過好今天？

9.今天我要擁抱誰(shuí)？

10.現(xiàn)在我就開始行動(dòng)？

2、六條管理措施：

1.)設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

2.)確立階段性目標(biāo)

3.)以“看見最后成果”來(lái)自我激勵(lì)

4.)每周總結(jié)，給自己打星。

5.)保持學(xué)習(xí)心態(tài)。

6.)經(jīng)常放松自己。

創(chuàng)業(yè)史的讀后感

也許以下內(nèi)容“創(chuàng)業(yè)史的讀后感”合你需求，還希望您能從本網(wǎng)頁(yè)有所收獲。當(dāng)你從書頁(yè)上抬眼，然后合上書本依然感覺到，住在那片光里，每個(gè)人讀完作者所寫的作品后，都會(huì)有不盡相同的看法。閱讀過程之中，有所領(lǐng)悟的內(nèi)容，需要我們用讀后感記錄下來(lái)。

創(chuàng)業(yè)史的讀后感 篇1

作者柳青是一個(gè)真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會(huì)提到作者？因?yàn)槲蚁嘈胖挥姓嬲娃r(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

主人公梁生寶，是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者！會(huì)這樣說是因?yàn)樗淖詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈。生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來(lái)在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來(lái)，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來(lái)的是中國(guó)共產(chǎn)黨?；ブM、合作社那時(shí)候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會(huì)主義道路的現(xiàn)實(shí)可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來(lái)的，譬如，不搞五年計(jì)劃，不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張；糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷；不實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，互助合作不一定會(huì)一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝！是辯證法同志決定：舊勢(shì)力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動(dòng)消滅舊勢(shì)力的斗爭(zhēng)，義無(wú)反顧！”就因?yàn)樵诶щy無(wú)路可走時(shí)還相信前方有路，所以才會(huì)激起群眾的憤怒，開辟新的道路。

我們是新時(shí)代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長(zhǎng)的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時(shí)候。

創(chuàng)業(yè)史的讀后感 篇2

自從在初中學(xué)過課文《梁生寶買稻種》之后，我就被課文中那個(gè)時(shí)代特有的氣氛吸引住了，說句實(shí)話，老朽雖然年逾不惑，但并沒經(jīng)歷過那個(gè)年代，小的時(shí)候聽奶奶說起那個(gè)熱火朝天的年代還是非常令人向往的，心想有機(jī)會(huì)時(shí)一定要看看那個(gè)時(shí)代的作品，同時(shí)也看看我們偉大的國(guó)度所走過的路。然而世事難料，老朽我雖然工作二十多年了，但一直生活在浮躁和焦慮之中，難以靜下心來(lái)讀一些我想讀的書，做一些我喜歡的事?，F(xiàn)在，總算平靜下來(lái)了，生活也有規(guī)律了，我準(zhǔn)備在這段時(shí)間內(nèi)集中精力讀一些書，主要是上世紀(jì)四五十年代的，包括創(chuàng)業(yè)史、暴風(fēng)驟雨、太陽(yáng)照在桑干河上、李有才板話、苦菜花等等，重溫一下那個(gè)年代的人和事。

粗略地讀完《創(chuàng)業(yè)史》，我不禁啞然失笑，里面的人真是太憨厚了，太直率了，所謂的富農(nóng)姚世杰郭士富都不過是平平常常的莊稼人，他們之所以比一般貧雇農(nóng)過得好一些，并不是他們靠殘酷的剝削和壓迫，更不是做過什么傷天害理的事，而主要靠他們的聰明，他們的辛苦勞動(dòng)，他們的精打細(xì)算發(fā)的家；從書上還可以看出，他們都是勞動(dòng)的好把式，他們稍微有一點(diǎn)余錢，多一點(diǎn)余糧，村里就讓他們參加活躍貸款，這活躍貸款沒有一分錢的利息，如果到時(shí)收不回本，借糧的人比借出糧食的人還顯得理直氣壯，村里還讓他們參加互組組，但是必須交出自己的好牲口，這讓誰(shuí)都心里老大不樂意——追求富裕的有尊嚴(yán)的生活這是人類的共性，姚士杰郭世富何錯(cuò)之有？

再來(lái)看看高增福任歡喜他們，我就不明白他們?cè)趺磳?duì)富農(nóng)那么恨呢，你們辦互組組，姚士杰郭世富他們只是不參加，既沒有給你們的牲口投毒，也沒有破壞你們種的地，他們只是在你們買稻種時(shí)想跟你們學(xué)一學(xué)，自己花錢也去買了稻種，想跟你們比一比，這有什么不可以的，啊哈，太令人不可思議了。

看完這本書，我的心情更加沉重了，一點(diǎn)是：看看我們周邊的人，怎么這么難相互融合呢，一邊說團(tuán)結(jié)就是力量，一邊卻與別人劃清界限，人人之間相互提防，相互不信任，怎樣才能擰成一股繩，怎樣才能共同富裕，怎樣才能奔向共產(chǎn)主義；另一點(diǎn)，互組組人民公社成立后，殘酷的政治運(yùn)動(dòng)開始了，打擊右派、高產(chǎn)浮夸風(fēng)、四清運(yùn)動(dòng)，一場(chǎng)一場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)，使父子、夫妻、兄弟、師生、同事成仇，反目，使人沒有尊嚴(yán)，沒有人格，直接導(dǎo)致現(xiàn)在社會(huì)的道德沒底線。對(duì)內(nèi)實(shí)施專政，長(zhǎng)期、無(wú)休止地開展黨內(nèi)政治斗爭(zhēng)和全國(guó)性階級(jí)斗爭(zhēng)。導(dǎo)致全國(guó)人民在和平年代比在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)中死的總?cè)藬?shù)還多，同時(shí)導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)停滯不前，乃至陷入癱瘓狀態(tài)。

我一直在想，我們這個(gè)國(guó)家，為什么喜歡瞎折騰呢，一有運(yùn)動(dòng)老百姓就要遭殃，人民就要跟著受罪，這究竟是為什么呢。我們傍邊的那位所謂一衣帶水的那位近鄰，十年九位首相，換過來(lái)?yè)Q過去，但是人民該怎樣生活還是怎樣生活，雖然首相換了一個(gè)又一個(gè)，但哪一個(gè)首相也不敢把老百姓怎么著，他只要敢折騰，老百姓就對(duì)他有意見，老百姓就敢把他趕下臺(tái)。所以說在那個(gè)國(guó)家，老百姓只能折騰他，而他們不敢折騰老百姓，一衣帶水，就在眼前，我們?cè)趺淳筒荒軐W(xué)一學(xué)人家呢？

創(chuàng)業(yè)史的讀后感 篇3

創(chuàng)業(yè)史的這部長(zhǎng)篇小說主要寫了，陜西關(guān)中地區(qū)一個(gè)農(nóng)村互助組的建立和發(fā)展過程，塑造了一大批源于現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀基層干部文中沒有個(gè)人英雄主義色彩，有的只是一個(gè)個(gè)的小人物在作者的筆下，生動(dòng)形象地寫出各個(gè)階層的勞動(dòng)人民對(duì)待嗨出現(xiàn)互助組和合作社的思想變化和矛盾的心理。

正如毛爺爺所說的＂社會(huì)主義這樣一個(gè)新的事物的出現(xiàn)，是要經(jīng)過舊事物的嚴(yán)重斗爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)的。社會(huì)上一部分人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)是那樣頑固地要走他們的老路。在另一個(gè)時(shí)期內(nèi)，那這些同樣的人又可以改變態(tài)度表示贊成新事物。"改革是為了更好的發(fā)展，但改革一開始會(huì)損害一些人的利益。

小說的主人公梁生寶就生活在這樣一個(gè)變革的時(shí)代背景之下。小說給我印象最深的是紳寶帶領(lǐng)互助組進(jìn)山歌竹子的那一章，那時(shí)拴拴的腳受傷了，紳寶就把自己賺的錢給了他?？梢?，從此看出涼生寶的處事公道，有膽識(shí)敢想敢作，為集體付出一切的處事態(tài)度。

柳青曾說過＂要知道好多歷史事件都是逼出來(lái)的，譬如不搞五年計(jì)劃，不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張。糧食商人不搗我們亂。不一定要在1953年實(shí)行統(tǒng)銷、互助合作。不一定，有人會(huì)一下子結(jié)束溺水行舟的階段，而快馬加鞭歷史巨人的腳步不亂沒有上帝是辯證法同志決定就是你在滅亡以前囂張和瘋狂，讓他刺激我們，逼使我們很快發(fā)動(dòng)消滅就失利的斗爭(zhēng)斗爭(zhēng)。義無(wú)反顧?。⒂凶枇Σ庞袆?dòng)力，可能是因?yàn)檫@些富農(nóng)的阻撓開始涼生寶將互助組辦好的決心更加堅(jiān)定。

人生是多姿多彩的那也是所謂繁雜的，酸甜苦辣常在其中。在《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以通過不同的人物觀察他們的一生，從而感受他們獨(dú)特的性格特點(diǎn)，而體會(huì)到他們的人生。

只要我們像梁生寶一樣，那樣對(duì)未來(lái)充滿希望和堅(jiān)強(qiáng)的信心。并始終不渝地為之奮斗，雖然不一定會(huì)有結(jié)果，但一定不會(huì)后悔。

創(chuàng)業(yè)史的讀后感 篇4

近期，我讀了一本好書《創(chuàng)業(yè)史》，使我深受啟發(fā)。

故事的主人公梁生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，之后在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻反對(duì)了父親的想法，按自我的想法去做。之后，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

梁生寶一路走來(lái)，自然的也好，社會(huì)的也罷，他都能從容應(yīng)對(duì)。姚士杰可謂是蛤蟆灘最刁鉆的一個(gè)人了，在那個(gè)災(zāi)荒的年頭，他卻把缺糧人的愁苦當(dāng)作世界上最有意思的享受!然而在這樣的艱難時(shí)刻，梁生寶依然沒有向姚士杰低頭，仍然把他的創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行得有條不紊，堅(jiān)持跟黨走。

梁生寶之所以能堅(jiān)持自我的創(chuàng)業(yè)，一是因?yàn)樗晕冶旧淼?不服輸、善于思考、堅(jiān)韌不拔的品質(zhì);二則是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨對(duì)他的支持，給了他前進(jìn)的期望。兩者促使他堅(jiān)持下了自我的創(chuàng)業(yè)。

讀完此書，我不由感嘆道：如果是我，我會(huì)像梁生寶一樣堅(jiān)持下來(lái)嗎?我反復(fù)地問自我，我可能會(huì)因?yàn)榕龅綄?duì)于他而言那小小的挫折而止步不前，甚至放棄創(chuàng)業(yè)，而他卻能堅(jiān)持下來(lái)。如果是我，我會(huì)像梁生寶一樣在被抓去當(dāng)壯丁后，死里逃生回來(lái)就立刻去繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嗎?不，我做不到，我會(huì)放棄事業(yè)，也許會(huì)自暴自棄，并不會(huì)像他一樣越_越勇，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。如果是我，我會(huì)像梁生寶那樣在窮苦的時(shí)候不向姚世杰低頭嗎?不，我不會(huì)，如果是我，我早就向他低頭了，為了自我的生存。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)史讀后感

書中的世界是豐富多彩的，是氣象萬(wàn)千的，看了作品這本書，讓我感受到了世事變化無(wú)常。寫作品的讀后感有哪些技巧呢？根據(jù)您給出的指示幼兒教師教育網(wǎng)為您準(zhǔn)備了一篇“創(chuàng)業(yè)史讀后感”文章。

創(chuàng)業(yè)史讀后感(篇1)

自從在初中學(xué)過課文《梁生寶買稻種》之后，我就被課文中那個(gè)時(shí)代特有的氣氛吸引住了，說句實(shí)話，老朽雖然年逾不惑，但并沒經(jīng)歷過那個(gè)年代，小的時(shí)候聽奶奶說起那個(gè)熱火朝天的年代還是非常令人向往的，心想有機(jī)會(huì)時(shí)一定要看看那個(gè)時(shí)代的作品，同時(shí)也看看我們偉大的國(guó)度所走過的路。然而世事難料，老朽我雖然工作二十多年了，但一直生活在浮躁和焦慮之中，難以靜下心來(lái)讀一些我想讀的書，做一些我喜歡的事?，F(xiàn)在，總算平靜下來(lái)了，生活也有規(guī)律了，我準(zhǔn)備在這段時(shí)間內(nèi)集中精力讀一些書，主要是上世紀(jì)四五十年代的，包括創(chuàng)業(yè)史、暴風(fēng)驟雨、太陽(yáng)照在桑干河上、李有才板話、苦菜花等等，重溫一下那個(gè)年代的人和事。

粗略地讀完《創(chuàng)業(yè)史》，我不禁啞然失笑，里面的人真是太憨厚了，太直率了，所謂的富農(nóng)姚世杰郭士富都不過是平平常常的莊稼人，他們之所以比一般貧雇農(nóng)過得好一些，并不是他們靠殘酷的剝削和壓迫，更不是做過什么傷天害理的事，而主要靠他們的聰明，他們的辛苦勞動(dòng)，他們的精打細(xì)算發(fā)的家；從書上還可以看出，他們都是勞動(dòng)的好把式，他們稍微有一點(diǎn)余錢，多一點(diǎn)余糧，村里就讓他們參加活躍貸款，這活躍貸款沒有一分錢的利息，如果到時(shí)收不回本，借糧的人比借出糧食的人還顯得理直氣壯，村里還讓他們參加互組組，但是必須交出自己的好牲口，這讓誰(shuí)都心里老大不樂意——追求富裕的有尊嚴(yán)的生活這是人類的共性，姚士杰郭世富何錯(cuò)之有？

再來(lái)看看高增福任歡喜他們，我就不明白他們?cè)趺磳?duì)富農(nóng)那么恨呢，你們辦互組組，姚士杰郭世富他們只是不參加，既沒有給你們的牲口投毒，也沒有破壞你們種的地，他們只是在你們買稻種時(shí)想跟你們學(xué)一學(xué)，自己花錢也去買了稻種，想跟你們比一比，這有什么不可以的，啊哈，太令人不可思議了。

看完這本書，我的心情更加沉重了，一點(diǎn)是：看看我們周邊的人，怎么這么難相互融合呢，一邊說團(tuán)結(jié)就是力量，一邊卻與別人劃清界限，人人之間相互提防，相互不信任，怎樣才能擰成一股繩，怎樣才能共同富裕，怎樣才能奔向共產(chǎn)主義；另一點(diǎn)，互組組人民公社成立后，殘酷的政治運(yùn)動(dòng)開始了，打擊右派、高產(chǎn)浮夸風(fēng)、四清運(yùn)動(dòng)，一場(chǎng)一場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)，使父子、夫妻、兄弟、師生、同事成仇，反目，使人沒有尊嚴(yán)，沒有人格，直接導(dǎo)致現(xiàn)在社會(huì)的道德沒底線。對(duì)內(nèi)實(shí)施專政，長(zhǎng)期、無(wú)休止地開展黨內(nèi)政治斗爭(zhēng)和全國(guó)性階級(jí)斗爭(zhēng)。導(dǎo)致全國(guó)人民在和平年代比在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)中死的總?cè)藬?shù)還多，同時(shí)導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)停滯不前，乃至陷入癱瘓狀態(tài)。

我一直在想，我們這個(gè)國(guó)家，為什么喜歡瞎折騰呢，一有運(yùn)動(dòng)老百姓就要遭殃，人民就要跟著受罪，這究竟是為什么呢。我們傍邊的那位所謂一衣帶水的那位近鄰，十年九位首相，換過來(lái)?yè)Q過去，但是人民該怎樣生活還是怎樣生活，雖然首相換了一個(gè)又一個(gè)，但哪一個(gè)首相也不敢把老百姓怎么著，他只要敢折騰，老百姓就對(duì)他有意見，老百姓就敢把他趕下臺(tái)。所以說在那個(gè)國(guó)家，老百姓只能折騰他，而他們不敢折騰老百姓，一衣帶水，就在眼前，我們?cè)趺淳筒荒軐W(xué)一學(xué)人家呢？

創(chuàng)業(yè)史讀后感(篇2)

《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長(zhǎng)篇小說，這部巨著蘊(yùn)藏著作者農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。

小說通過我國(guó)西北地區(qū)一茖小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國(guó)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，初期的社會(huì)矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場(chǎng)變私侑制為公侑制的革命中，社會(huì)的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家叁代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來(lái)中國(guó)農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私侑制的基礎(chǔ)尙，農(nóng)民要真正致富，即使拼尙畢生精力也是難以實(shí)現(xiàn)的，只侑走黨指引的社會(huì)主義道路，農(nóng)民才會(huì)侑自己的光明前途。

然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會(huì)主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中所遇的復(fù)雜斗爭(zhēng)，作者把這場(chǎng)斗爭(zhēng)的主要對(duì)立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這茖農(nóng)村堅(jiān)持茖體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借茖人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動(dòng)富農(nóng)姚世杰，這茖狠毒的階級(jí)敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計(jì)破壞互助組，還侑黨內(nèi)的自發(fā)勢(shì)力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于茖人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動(dòng)。祂們相互之間也侑矛盾，但在“走資本主義道路”的意向?qū)?，卻結(jié)成同盟。正是在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會(huì)主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。

合作化運(yùn)動(dòng)的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會(huì)主義新人的形象。祂小時(shí)討過飯，長(zhǎng)大熬過長(zhǎng)工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔的勞動(dòng)者的優(yōu)秀品質(zhì)。這茖年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識(shí)私侑制是萬(wàn)惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會(huì)主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途尙煺了坡的時(shí)候，祂勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一茖積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒侑把祂寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。祂謙遜、純樸、老實(shí)、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面尙甚至還侑些面嫩口拙，愛情生活尙更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會(huì)主義，富侑犧牲精神，是祂的最可寶貴的思想品質(zhì)。小說抓住祂的性格中這一最主要特點(diǎn)。著重描繪了祂為黨的事業(yè)奮斗的堅(jiān)實(shí)侑力的行動(dòng)?；ブM初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時(shí)，祂跑郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動(dòng)莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中糧食增產(chǎn)措施尙來(lái)了。此一舉使郭世富深為不安，祂想：“沒想讓祂小子跑咱前頭去了!”“活躍借貸”時(shí)，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連侑能力的郭振山都束手無(wú)策了，祂卻組織人們進(jìn)山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。顯然這不是驚天動(dòng)地的壯舉，然而正是這些看起來(lái)似乎很“平凡”的行動(dòng)，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使祂們看了社會(huì)主義的優(yōu)越性。同時(shí)，小說還通過“買稻種的路尙”、“和增福夜談”等章節(jié)“對(duì)梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示，展現(xiàn)了祂的崇高的心靈美。祂決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè)，“祂覺得只侑這樣做，才活得帶勁兒，才活得侑味”。祂認(rèn)為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。

作者創(chuàng)造這茖農(nóng)村新人形象，自然侑其堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想，侑意對(duì)人物作了凈化的處理，略去了這茖年輕農(nóng)民身尙不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識(shí)，一定程度尙影響了形象的可信性。但是，這茖形象所體現(xiàn)出來(lái)的那種勇于進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，以及嚴(yán)于律己和注重求實(shí)的作風(fēng)，確實(shí)曾經(jīng)侑力地吸引了許多讀者。尤其是作者對(duì)陜西農(nóng)民所特侑的精神氣質(zhì)、行動(dòng)方式、感情狀態(tài)以至語(yǔ)言習(xí)慣的精細(xì)把握，更侑助于祂使這一形象保持著感人的魅力。

創(chuàng)業(yè)史讀后感(篇3)

柳青（1916―1978），原名劉蘊(yùn)華，中國(guó)作家。陜西吳堡人。1936年在西安主編《學(xué)生呼聲》，任《西北文化日?qǐng)?bào)》副刊編輯。1938年赴延安，曾任隨軍記者、文化教員，米脂縣基層鄉(xiāng)政府文書。1949年后歷任《中國(guó)青年報(bào)》編委、文藝部主任，中國(guó)作協(xié)西安分會(huì)副主席，1952年赴長(zhǎng)安縣鄉(xiāng)村務(wù)農(nóng)，后任長(zhǎng)安縣委書記。中國(guó)作協(xié)第二屆理事，中國(guó)文聯(lián)第三屆委員，全國(guó)第四、五屆政協(xié)委員。1936年開始發(fā)表作品。1952年加入中國(guó)作家協(xié)會(huì)。著有長(zhǎng)篇小說《種谷記》、《銅墻鐵壁》、《創(chuàng)業(yè)史》，短篇小說集《地雷》，散文集《黃甫村的三年》等。

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創(chuàng)業(yè)史讀后感(篇4)

故事的主人公梁生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來(lái)在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

但是天有不測(cè)風(fēng)云，人有禍福旦夕。又過了兩年，動(dòng)蕩的社會(huì)使生寶不能安心種地，不幸被拉去當(dāng)了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來(lái)后，生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山――這一干就是二十年，伐薪、燒炭，還要忍受著不能與家人家團(tuán)聚的痛苦，苦苦地熬著。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒，而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實(shí)和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。

讀完此書，我不由感嘆道：如果是我，我會(huì)像梁生寶一樣堅(jiān)持下來(lái)嗎？我反復(fù)地問自己，我可能會(huì)因?yàn)榕龅綄?duì)于他而言那小小的挫折而止步不前，甚至放棄創(chuàng)業(yè)，而他卻能堅(jiān)持下來(lái)。如果是我，我會(huì)像梁生寶一樣在被抓去當(dāng)壯丁后，死里逃生回來(lái)就立刻去繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嗎？不，我做不到，我會(huì)放棄事業(yè)，也許會(huì)自暴自棄，并不會(huì)像他一樣越。戰(zhàn)越勇，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。如果是我，我會(huì)像梁生寶那樣在窮苦的時(shí)候不向姚世杰低頭嗎？不，我不會(huì)，如果是我，我早就向他低頭了，為了自己的生存。

梁生寶那種堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)斗爭(zhēng)、不服輸、善于思考、淳樸等諸多品質(zhì)都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，他從不會(huì)以自己為領(lǐng)導(dǎo)而去隨意的壓迫別人，更不會(huì)去夸夸其談，而是一心一意地跟黨走，一心向黨，這一點(diǎn)也很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，當(dāng)作我們自身的榜樣。

我們的信仰是什么？在哪里？

創(chuàng)業(yè)史讀后感(篇5)

《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長(zhǎng)篇小說，這部巨著蘊(yùn)藏著作者14年農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。

小說通過我國(guó)西北地區(qū)一個(gè)小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國(guó)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，初期的社會(huì)矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場(chǎng)變私有制為公有制的革命中，社會(huì)的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來(lái)中國(guó)農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上，農(nóng)民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實(shí)現(xiàn)的，只有走黨指引的社會(huì)主義道路，農(nóng)民才會(huì)有自己的光明前途。

然而創(chuàng)業(yè)難通向社會(huì)主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中所遇到的復(fù)雜斗爭(zhēng)，作者把這場(chǎng)斗爭(zhēng)的主要對(duì)立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個(gè)農(nóng)村堅(jiān)持個(gè)體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借個(gè)人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗；反動(dòng)富農(nóng)姚世杰，這個(gè)狠毒的階級(jí)敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計(jì)破壞互助組，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢(shì)力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于個(gè)人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動(dòng)。他們相互之間也有矛盾，但在走資本主義道路的意向上，卻結(jié)成同盟。正是在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會(huì)主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。 合作化運(yùn)動(dòng)的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會(huì)主義新人的形象。他小時(shí)討過飯，長(zhǎng)大熬過長(zhǎng)工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過地下農(nóng)民,跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔的勞動(dòng)者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個(gè)年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識(shí)到私有制是萬(wàn)惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會(huì)主義大業(yè)的道路。正當(dāng)老資格的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時(shí)候，他勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一個(gè)積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。

然而小說并沒有把他寫成鋒芒畢露咄咄逼人的角色.他謙遜、純樸、老實(shí)、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會(huì)主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。小說抓住他的性格中這一最主要特點(diǎn)。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅(jiān)實(shí)有力的行動(dòng)?；ブM初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世

創(chuàng)業(yè)史讀后感(篇6)

閱讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》，是處在這個(gè)時(shí)代的我終生享受不盡的精神盛宴。因?yàn)樗販喓瘢从车氖侵袊?guó)農(nóng)民的歷史命運(yùn)及對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)再現(xiàn)……

展頁(yè)細(xì)讀，我可以了解到中國(guó)農(nóng)村為什么會(huì)發(fā)生*革命以及這次革命是怎樣進(jìn)行的，可以體會(huì)到中國(guó)農(nóng)民的戀土情結(jié)和發(fā)奮精神，可以感受到中國(guó)農(nóng)民要求改變苦難命運(yùn)的強(qiáng)烈愿望。在這部皇皇巨著里，中國(guó)社會(huì)形形色色的農(nóng)民形象也早已躍然紙上。

梁三老漢是中國(guó)老一代農(nóng)民的典型。在舊社會(huì)，他經(jīng)歷了發(fā)家成夢(mèng)的辛酸史。他繼承父輩遺愿，創(chuàng)造家業(yè)，租種田地，拼命苦干十年，結(jié)果一身重病，創(chuàng)業(yè)失敗;后與漸漸長(zhǎng)大的養(yǎng)子梁生寶共同創(chuàng)業(yè)，但因地租沉重，兵荒馬亂，他創(chuàng)業(yè)的幻想再次宣告破滅;解放后，梁家分得土地和農(nóng)具，梁三老漢猛地挺直彎曲多年的腰桿，與梁生寶重新點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)之火。對(duì)于梁三老漢來(lái)說，所謂創(chuàng)業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)，或者說他創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo)就是做一個(gè)“三合頭瓦房院的長(zhǎng)者”，僅此而已。這就將一個(gè)背負(fù)幾千年私有觀念的小生產(chǎn)者的個(gè)人意識(shí)和局限性暴露無(wú)疑;同時(shí)，他又具有普通農(nóng)民勤勞、善良、樸實(shí)的品質(zhì);當(dāng)梁生寶不愿聽從他的安排而組織互助組時(shí)，他便自發(fā)地反對(duì)集體事業(yè)，但土地的獲得、創(chuàng)業(yè)失敗的痛苦回憶以及父子之情，使他在精神和感情上接近梁生寶及其所從事的事業(yè)，。梁三老漢精神上的復(fù)雜性，是老一代中國(guó)農(nóng)民的真實(shí)寫照，從他身上，我們真正體會(huì)到了一個(gè)地道的中國(guó)農(nóng)民的本質(zhì)性格特征。

與梁三老漢不同的是，梁生寶是一個(gè)**的創(chuàng)業(yè)者。作為世代貧窮的農(nóng)民子弟，他從父輩那里繼承了與苦難命運(yùn)抗?fàn)幍倪M(jìn)取精神，而父輩們慘敗的事實(shí)和個(gè)人貧窮的生活經(jīng)歷，使他意識(shí)到接受黨的教育的緊迫性。

書中梁生寶的角色近乎圣徒，天生具有一種新農(nóng)民的品質(zhì)：對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)私有制本能的仇視。柳青將梁三老漢設(shè)置為他的“繼父”，也許，就是為了切斷梁生寶與傳統(tǒng)農(nóng)民的血緣關(guān)系，擺脫倫理關(guān)系的纏繞，使他成為一個(gè)“中國(guó)共產(chǎn)黨忠實(shí)的兒子”，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。所以，在他所從事的*創(chuàng)業(yè)過程中，面對(duì)來(lái)自各方面的困難和阻力，不管是社會(huì)的，還是自然的;不管是物質(zhì)的，還是精神的;不管是公開的較量，還是隱蔽的破壞干擾，他始終毫不動(dòng)搖，一往無(wú)前，反映了作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的*創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)忍不拔的毅力和頑強(qiáng)的拼搏精神。

梁生寶是個(gè)共產(chǎn)黨員，他信奉“私有制是萬(wàn)惡之源，剝削更是十惡不赦”。所以，忠厚、質(zhì)樸的進(jìn)取精神在他身上升華為堅(jiān)定的*信念，支配梁生寶拋棄個(gè)人的一切，把肉體與靈魂毫無(wú)保留地獻(xiàn)給集體事業(yè)。從這一點(diǎn)看，他無(wú)疑是一個(gè)在黨領(lǐng)導(dǎo)下，完全擺脫了小生產(chǎn)者私有觀念羈絆的新人形象。

除此之外，值得一提的就是蛤蟆灘的“三大能人”郭世富、姚士杰和郭振山。他們都反對(duì)互助合作，自覺地或者說本能地維護(hù)私有制，熱衷于個(gè)人發(fā)家致富，與梁生寶代表的*方向相對(duì)立，但他們所采取的手段和方式又各不相同。

富裕中農(nóng)郭世富，已從土改時(shí)驚惶狀態(tài)中恢復(fù)過來(lái)，他憑借優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，與互助組公開較量，為新瓦房上梁大擺慶祝宴席，八面威風(fēng)，善于進(jìn)行“合法斗爭(zhēng)”，頑固維護(hù)私有制，幻想再度雇工剝削。

富農(nóng)姚士杰，土改時(shí)彎下了腰，現(xiàn)在又想重振威勢(shì)，對(duì)新社會(huì)不滿，他表面老實(shí)，暗施陰謀，詭計(jì)多端，心狠手辣，慣于背地較量，妄圖扼殺互助組，實(shí)行階段報(bào)復(fù)。

共產(chǎn)黨員、村干部郭振山，則熱衷于個(gè)人發(fā)家，幕后支持互助組的反對(duì)勢(shì)力，曲線干擾、抵制互助合作運(yùn)動(dòng)，既善于隱蔽，又鋒芒畢露。

……

時(shí)過境遷，半個(gè)世紀(jì)后的我重讀《創(chuàng)業(yè)史》，掩卷沉思，仍然激動(dòng)不已。我相信，再過五十年、一百年，或者更長(zhǎng)的時(shí)間，當(dāng)人們剖析中國(guó)農(nóng)民，了解農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)時(shí)還需要借助《創(chuàng)業(yè)史》來(lái)再現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的全過程。依靠集體、依靠科學(xué)創(chuàng)業(yè)的方法會(huì)給現(xiàn)代社會(huì)的創(chuàng)業(yè)人士帶來(lái)很大的啟示。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)史讀后感

人們要表達(dá)，是可以借助文字來(lái)表達(dá)，文字的魅力是我們永遠(yuǎn)無(wú)法想象的，優(yōu)秀的作文可以在考試中拿到高分。關(guān)于作文我們可以如何寫好呢？小編收集并整理了“有關(guān)創(chuàng)業(yè)史讀后感”，僅供參考，歡迎閱讀。

創(chuàng)業(yè)史讀后感 篇1

1929年，亦即民國(guó)，陜北大旱，顆粒無(wú)收。冬天，哀鴻遍野，災(zāi)民黑壓壓地涌向渭河灘。下堡村蛤蟆灘的二茬光棍梁三，收拾得齊整干凈，大步流星地在女性災(zāi)民群中穿行。梁三年過四十，妻子新喪，大家當(dāng)然明白他的企圖。果不其然，梁三將寶娃子母子二人領(lǐng)進(jìn)了他的草房院。他撫摸著寶娃子的頭，發(fā)出了再創(chuàng)家業(yè)的豪壯誓言。寶娃至此改姓梁，大號(hào)叫梁生寶。梁三是蛤蟆灘上的勤勞農(nóng)民，其父艱難創(chuàng)業(yè)，給他留下了三間正房，為他娶了妻子。然而，他命運(yùn)不濟(jì)，牛死妻亡，天災(zāi)人禍，接踵而來(lái)，連祖上傳給的三間房也變賣了，只剩下個(gè)空蕩蕩的草房院。如今，饑荒又給他送來(lái)了賢惠的妻子和可愛的男娃，潛藏在心中那不屈不撓的創(chuàng)業(yè)希望又升騰了。然而，創(chuàng)業(yè)艱難。梁三苦苦勞動(dòng)十年，光景依然如舊，得到的只是失敗和屈辱，以及脖梗上的死肉疙瘩、喉嚨里永遠(yuǎn)咳不完的痰。創(chuàng)業(yè)的擔(dān)子，歷史地落到了生寶的肩上。

梁生寶與郭振山的矛盾沖突核心是誰(shuí)應(yīng)該主宰蛤蟆灘社會(huì)生活的沉浮，掌握蛤蟆灘人生活的方向盤。他倆的矛盾斗爭(zhēng)在《創(chuàng)業(yè)史》的第一部已經(jīng)展開，只是居于次要地位，到第二部就上升為主要矛盾?！澳苋恕惫裆皆谂f社會(huì)走街串巷賣瓦罐，有著商人的精明，土改時(shí)立了功，外號(hào)“轟炸機(jī)”。梁生寶與貧雇農(nóng)互助合作初期，蛤蟆灘很多人私下里“幾乎一致的看法是，要是代表主任郭振山出頭領(lǐng)導(dǎo)那樣一個(gè)互助組，也許還有點(diǎn)門路。”在蛤蟆灘人的眼里，“論辦事能力，郭振山不在鄉(xiāng)支書盧明昌之下”，然而，郭振山這位蛤蟆灘最早的黨員，掛著代表主任的牌子，只想享受代表主任的榮譽(yù)，卻不想承擔(dān)代表主任為貧雇農(nóng)生存發(fā)展操心的重任。他把富裕戶郭世富當(dāng)成自己的榜樣，他給自己制定了五年計(jì)劃，按人口平均，土地面積趕上郭世富。高增?；ブM缺少畜力，想吸收兩戶中農(nóng)，托他去做工作，他勸高增福，應(yīng)該打自個(gè)兒過光景的主意。梁生寶墊錢為互助組買新稻種，他卻暗中貫徹執(zhí)行自己的五年計(jì)劃，私下里投資韓萬(wàn)祥的磚瓦窯，事后還埋怨梁生寶沒有給他留新稻種，忘了他這個(gè)入黨介紹人。梁生寶冒著危險(xiǎn)帶領(lǐng)群眾進(jìn)山割竹子，幫助困難戶度春荒，他卻埋頭改旱地為水田，拼命追趕富裕戶郭世富。此后，梁生寶克服各種困難，在互助組的基礎(chǔ)上成立燈塔社，他就搞假的互助聯(lián)組，與梁生寶對(duì)抗。

梁生寶搞牲畜合槽，進(jìn)行互助合作示范，他就殺豬賣肉，顯示互助聯(lián)組的優(yōu)越性，吸引人們的注意力，然而，郭振山雖然聰明過人，卻目光短淺，始終只看眼前，不知放眼未來(lái)。他既愛面子，又撈實(shí)惠的精明，不可能長(zhǎng)久蒙蔽蛤蟆灘的群眾。梁生寶與郭振山的沖突，表面看來(lái)是新舊兩位代表主任的矛盾，實(shí)質(zhì)是對(duì)于代表主任職責(zé)的理解的沖突，是把“代表主任”看成公共利益的看守者，底層群眾權(quán)益的保護(hù)者，還是看成撈取個(gè)人榮譽(yù)的招牌，獲取一己私利的通行證。梁生寶把自己當(dāng)成底層群眾的公仆，辦任何事情都以公字當(dāng)先，為底層群眾的利益著想。郭振山是一個(gè)缺乏公共意識(shí)，只關(guān)心自己利益的人，不想為底層群眾奉獻(xiàn)，單想獲取公仆的榮譽(yù)，到后來(lái)，連許家大院最信任他的改霞媽，也對(duì)他產(chǎn)生懷疑，才使他認(rèn)識(shí)到，一個(gè)普通的莊稼人，只有真心實(shí)意為集體謀福利，才能得到底層群眾的信任，如果在群眾面前玩小聰明，利用共產(chǎn)黨員的招牌，一邊為自己撈取權(quán)勢(shì)和榮譽(yù)，一邊又癡迷于發(fā)家致富，最終必然失去底層群眾的信任，只剩下一個(gè)高大的肉身外型。

經(jīng)過與郭世富和郭振山兩位“能人”斗爭(zhēng)的洗禮，梁生寶逐漸從蛤蟆灘的社會(huì)生活邊緣走向中心，逐步占領(lǐng)了蛤蟆灘人改造舊世界、開創(chuàng)新歷史的舞臺(tái)。雖然舊的生存方式及其代表人物絕不愿輕易退出歷史舞臺(tái)，盡管他們機(jī)關(guān)算盡，采用各種手段阻止新生力量的成長(zhǎng)，然而，這一切反作用力，只能催生新生勢(shì)力的代表梁生寶在開拓新生活的道路上愈挫愈勇、不斷壯大。進(jìn)一步來(lái)說，新生力量的代表，也只有經(jīng)歷各種艱難打磨，掙脫各種困苦羈絆，才有能力挑得起新事業(yè)的大梁?！秳?chuàng)業(yè)史》共上、下兩部。

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創(chuàng)業(yè)史讀后感 篇2

對(duì)柳青《創(chuàng)業(yè)史》最為精準(zhǔn)的總結(jié)，莫過先于正文的前三個(gè)字：“創(chuàng)業(yè)難……”這句簡(jiǎn)短的鄉(xiāng)諺在小說起始至少奠定了這樣的基調(diào)：

一、貧苦農(nóng)民想要依靠個(gè)體勞作、自發(fā)創(chuàng)立家業(yè)很是艱難；

二、農(nóng)民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下與自身的私有性作斗爭(zhēng)、走集體主義道路也并非坦途。

首先，梁三老漢幾十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就可以明證第一點(diǎn)：梁三上承老父的微薄基業(yè)和遺愿，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)過程中非但妻死牛亡，守業(yè)都宣告失??；四十歲的梁三在幸得寡妻繼子之后重燃創(chuàng)業(yè)熱情，可十年后除了一身病痛，一無(wú)所成；在繼子成年時(shí)，父子倆勁頭百倍狠干一年，收成卻分別被地租、肥料欠債和保公所瓜分；繼梁生寶被拉壯丁贖回后進(jìn)終南山，梁三老漢賣掉了牲口也退還了租地，從此對(duì)創(chuàng)業(yè)再無(wú)指望。

其次，梁生寶先后任互助組組長(zhǎng)和合作社主任期間代表黨在農(nóng)村所肩負(fù)的責(zé)任和付出的血汗非比一般：內(nèi)憂為入社成員人心不齊，有的畏縮不前，有的甚至打退堂鼓；外患為富農(nóng)與富裕中農(nóng)等不但幸災(zāi)樂禍，而且輿論破壞，連村代表主任也冷嘲熱諷，還有某些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的懷疑與施壓。

此外，除去人為環(huán)境內(nèi)外堪憂，人畜勞力、場(chǎng)地條件、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)物資、政策允許與組織支持都成問題。就是在以上諸多考驗(yàn)下，梁生寶以一名黨員的身份帶領(lǐng)著一部分農(nóng)民迎難而上，在集體力量下與苦難作長(zhǎng)期斗爭(zhēng)。

正是有了柳青以農(nóng)民的角色深入生活所得的體察，又以作家的直覺穿透現(xiàn)象所得的揭示，才有了縱向與橫向苦難底色的洇現(xiàn)，以及書寫苦難意義的非凡。

創(chuàng)業(yè)史讀后感 篇3

《創(chuàng)業(yè)史》看完，對(duì)于書中塑造的“主人公”梁生寶卻并沒有太多的想法，很多人之前也談?wù)撨^這個(gè)問題，似乎在整部小說中梁生寶這一形象并沒有怎樣的出彩之處，在我個(gè)人看來(lái)，主要是正因梁生寶這個(gè)人物塑造的過于完美，可能作者是為了表達(dá)黨的完美性，畢竟在這部小說里梁生寶就是代表著黨，是黨這一權(quán)威的個(gè)人表現(xiàn)。

《創(chuàng)業(yè)史》描述的是1953年春秋之間，陜西農(nóng)村下堡鄉(xiāng)蛤蟆灘農(nóng)民在農(nóng)業(yè)合作化戶外中的經(jīng)歷。故事發(fā)生的背景正是農(nóng)村所有制發(fā)生重大變革的歷史時(shí)期。

讀《創(chuàng)業(yè)史》，掩卷沉思，仍然激動(dòng)不已。我相信，再過五十年、一百年，或者更長(zhǎng)的時(shí)間，當(dāng)人們剖析中國(guó)農(nóng)民，了解農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)時(shí)還需要借助《創(chuàng)業(yè)史》來(lái)再現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的全過程。依靠團(tuán)體、依靠科學(xué)創(chuàng)業(yè)的方法會(huì)給現(xiàn)代社會(huì)的創(chuàng)業(yè)人士帶來(lái)很大的啟示。

閱讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》，是處在這個(gè)時(shí)代的我終生享受不盡的精神盛宴。因?yàn)樗販喓?，反映的是中?guó)農(nóng)民的歷史命運(yùn)及對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)再現(xiàn)。

我們是新時(shí)代的青年，平凡的我們也許不能成就一番驚天動(dòng)地的事業(yè)?？墒俏覀円矐?yīng)當(dāng)擁有梁生寶那樣執(zhí)著追求的品格，在公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)史讀后感 篇4

《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長(zhǎng)篇小說，@部巨著蘊(yùn)藏著作者農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。

小說通過我國(guó)西北地區(qū)一小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國(guó)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，初期的社會(huì)矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在@場(chǎng)變私侑制為公侑制的革命中，社會(huì)的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。@部歷史是幾千年碇泄農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私侑制的基礎(chǔ)，農(nóng)民要真正致富，即使拼畢生精力也是難以實(shí)現(xiàn)的，只侑走黨指引的社會(huì)主義道路，農(nóng)民才會(huì)侑自己的光明前途。

然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會(huì)主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中所遇的復(fù)雜斗爭(zhēng)，作者把@場(chǎng)斗爭(zhēng)的主要對(duì)立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，@農(nóng)村堅(jiān)持體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動(dòng)富農(nóng)姚世杰，@狠毒的階級(jí)敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計(jì)破壞互助組，還侑黨內(nèi)的自發(fā)勢(shì)力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動(dòng)。k相互之間也侑矛盾，但在“走資本主義道路”的意向，卻結(jié)成同盟。正是在@場(chǎng)斗爭(zhēng)中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會(huì)主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。

合作化運(yùn)動(dòng)的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會(huì)主義新人的形象。k小時(shí)討過飯，長(zhǎng)大熬過長(zhǎng)工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔的勞動(dòng)者的優(yōu)秀品質(zhì)。@年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識(shí)私侑制是萬(wàn)惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會(huì)主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途退了坡的時(shí)候，k勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒侑把k寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。k謙遜、純樸、老實(shí)、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面甚至還侑些面嫩口拙，愛情生活更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會(huì)主義，富侑犧牲精神，是k的最可寶貴的思想品質(zhì)。小說抓住k的性格中@一最主要特點(diǎn)。著重描繪了k為黨的事業(yè)奮斗的堅(jiān)實(shí)侑力的行動(dòng)。互助組初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時(shí)，k跑郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。@件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動(dòng)莊稼人的心，人一下子就把注意力集中糧食增產(chǎn)措施砹恕4艘瘓偈構(gòu)世富深為不安，k想：“沒想讓k小子跑咱前頭去了!”“活躍借貸”時(shí)，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連侑能力的郭振山都束手無(wú)策了，k卻組織人進(jìn)山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。顯然@不是驚天動(dòng)地的壯舉，然而正是@些看起硭坪鹺堋捌椒病鋇男卸，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使k看了社會(huì)主義的優(yōu)越性。同時(shí)，小說還通過“買稻種的路”、“和增福夜談”等章節(jié)“對(duì)梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示，展現(xiàn)了k的崇高的心靈美。k決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè)，“k覺得只侑@樣做，才活得帶勁兒，才活得侑味”。k認(rèn)為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。

作者創(chuàng)造@農(nóng)村新人形象，自然侑其堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想，侑意對(duì)人物作了凈化的處理，略去了@年輕農(nóng)民身不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識(shí)，一定程度影響了形象的可信性。但是，@形象所體現(xiàn)出淼哪侵鐘掠誚取、堅(jiān)忍不拔和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，以及嚴(yán)于律己和注重求實(shí)的作風(fēng)，確實(shí)曾經(jīng)侑力地吸引了許多讀者。尤其是作者對(duì)陜西農(nóng)民所特侑的精神氣質(zhì)、行動(dòng)方式、感情狀態(tài)以至語(yǔ)言習(xí)慣的精細(xì)把握，更侑助于k使@一形象保持著感人的魅力。

[創(chuàng)業(yè)史讀后感1500字]