資產(chǎn)委工作總結(jié)

資產(chǎn)委工作總結(jié)范例。

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資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇1

在過(guò)去一年的資產(chǎn)評(píng)估工作中，我也有責(zé)任在我的崗位上把工作做好，這里對(duì)今年的工作做一個(gè)總結(jié)。

1、加強(qiáng)資質(zhì)管理、自律監(jiān)督和鑒定師隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)資質(zhì)管理，嚴(yán)控準(zhǔn)入。 20xx年接受xx執(zhí)業(yè)會(huì)員和xx非執(zhí)業(yè)會(huì)員的申請(qǐng)材料。辦理注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)讓x次，更換評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書x次。采取電話詢問(wèn)、抽查等方式對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)入機(jī)制。

2、協(xié)助人事部門順利完成20xx注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的相關(guān)工作。今年全省近x人報(bào)名參加了注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試。

3.加大培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。 20xx年培訓(xùn)以加強(qiáng)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)道德建設(shè)、保持和提高注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)素質(zhì)為核心，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、形式和時(shí)間進(jìn)行了精心組織和準(zhǔn)備。全年共舉辦了x期評(píng)估師（含雙師）培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容涉及資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范、內(nèi)部管理、法律責(zé)任、職業(yè)道德等，共培訓(xùn)x次，圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。取得了令人滿意的成績(jī)，得到了廣大注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的好評(píng)。

4、20xx年完成全省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的年檢。 xx至xx、20xx年，依法對(duì)我省20xx年注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了年度檢查。有x個(gè)特許機(jī)構(gòu)和x個(gè)副業(yè)機(jī)構(gòu)（包括分支機(jī)構(gòu)）。

5.加強(qiáng)自律，不斷提高自律水平。一是完善行業(yè)自律監(jiān)督處罰措施。二是突出服務(wù)監(jiān)管，積極為會(huì)員提供技術(shù)咨詢和幫助，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)和注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和處理，幫助防范化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三是妥善處理評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部投訴舉報(bào)和內(nèi)部糾紛的協(xié)調(diào)處理。四是加強(qiáng)與省財(cái)政廳金融監(jiān)管局、企業(yè)廳、法律法規(guī)廳、省國(guó)資委的溝通。

2. 以會(huì)員為中心，突出協(xié)調(diào)和服務(wù)功能

積極維護(hù)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的合法權(quán)益，努力為注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師營(yíng)造公平公開的環(huán)境會(huì)員，公平的工作環(huán)境。例如，與省高院聯(lián)合舉辦了評(píng)估拍賣工作座談會(huì)。會(huì)議就如何規(guī)范法院委托評(píng)估拍賣程序，制定評(píng)估拍賣細(xì)則，形成行之有效的操作辦法進(jìn)行了討論。與省銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合召開資產(chǎn)評(píng)估座談會(huì)。會(huì)上，省銀監(jiān)會(huì)肯定了xx省評(píng)價(jià)行業(yè)對(duì)全省銀行業(yè)評(píng)價(jià)所做的貢獻(xiàn)，并對(duì)未來(lái)銀行業(yè)評(píng)價(jià)提出了要求和希望。參與政府部門對(duì)評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)投標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作，就政府部門只關(guān)注投標(biāo)價(jià)格的情況交換意見，使政府部門對(duì)評(píng)標(biāo)的重要性和必要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。評(píng)價(jià)工作。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，努力做好各項(xiàng)工作

以會(huì)員為中心，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。因應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“以會(huì)員為中心”的服務(wù)意識(shí)，不斷提升工作作風(fēng)和工作效率。

1、關(guān)注會(huì)員的意見和心聲，深入會(huì)員，聽取會(huì)員的意見和建議，不斷改進(jìn)協(xié)會(huì)工作。

2、合理使用會(huì)費(fèi)，從會(huì)員身上拿走和使用，增加了對(duì)會(huì)員培訓(xùn)和行業(yè)宣傳以及辦公設(shè)備現(xiàn)代化的投入。

3、依托協(xié)會(huì)網(wǎng)站，加強(qiáng)評(píng)估宣傳工作。 20xx年協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)有了很大改進(jìn)，加快了網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，增強(qiáng)了網(wǎng)站的服務(wù)功能，在與會(huì)員溝通、指導(dǎo)、聯(lián)系工作等方面發(fā)揮了重要作用.

20xx年，我們?cè)谥袊?guó)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)和省財(cái)政廳的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了一系列任務(wù)。未來(lái)，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的新局面！

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇2

公司資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總 2011-02-11 09:37:45|分類：公司信息|標(biāo)簽：公司

公司

資產(chǎn)

資產(chǎn)

磁盤

|字號(hào)大、中

公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保證。為提高公司資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)按照公司規(guī)定，2010年12月15日至12月20日，工信部對(duì)轄區(qū)內(nèi)公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。公共工程部的同事，它順利完成。今年公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。清查工作的圓滿完成，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。本次清點(diǎn)工作總結(jié)如下：

本次清點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)工務(wù)部管轄的各公司的資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，并確定每個(gè)公司資產(chǎn)的存儲(chǔ)位置、資產(chǎn)狀態(tài)和詳細(xì)信息。托管人、設(shè)備經(jīng)理等。此外，該部門的公司實(shí)物資產(chǎn)管理基本信息已全面落實(shí)。以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)用戶部門、負(fù)責(zé)人、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)子賬。賬目真實(shí)，賬目一致。

公司固定廠房及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單機(jī)空調(diào)設(shè)備、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽(yáng)能）、工廠路燈資產(chǎn)庫(kù)存 與公司原賬面統(tǒng)計(jì)一致。我們還對(duì)新增的維修、保潔、保安、宿舍等項(xiàng)目進(jìn)行了初步盤點(diǎn)，詳細(xì)記錄了盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并劃分了相關(guān)責(zé)任人。

在此次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題在公司資產(chǎn)管理方面：

1．公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理，沒(méi)有相關(guān)管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量資產(chǎn)未能形成可有效利用的固定資產(chǎn)，很多資產(chǎn)長(zhǎng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)。

3.設(shè)備和操作臺(tái)更新速度加快，許多被淘汰的資產(chǎn)和設(shè)備沒(méi)有達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)定的折舊年限，成為閑置資產(chǎn)。

4.一些管理部門或人員由于與具體使用部門沒(méi)有很好的結(jié)合，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)整研究，或者出于個(gè)人動(dòng)機(jī)而盲目投入。產(chǎn)生空閑。

針對(duì)公司資產(chǎn)管理中存在的諸多問(wèn)題，我部認(rèn)為管理可以從以下幾個(gè)方面入手：

1．建立投資管理控制體系和責(zé)任跟蹤管理。

首先，設(shè)備采購(gòu)部門要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，捕捉信息，采購(gòu)最新最好的設(shè)備，切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；

二是建立投資管理控制制度。

三是落實(shí)固定資產(chǎn)投資責(zé)任跟蹤管理。

通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)投資各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理各級(jí)責(zé)任人落實(shí)辦法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，追究責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)懲。

2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

首先是編制固定資產(chǎn)目錄。 明確固定資產(chǎn)的核算范圍，作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù)；二是建立固定資產(chǎn)分類開立的固定資產(chǎn)登記冊(cè)，記錄各種固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)和余額，相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級(jí)賬戶；

第三個(gè)一是建立健全固定資產(chǎn)卡制度。 固定資產(chǎn)卡實(shí)際上是為每個(gè)獨(dú)立的固定資產(chǎn)項(xiàng)目開設(shè)的專門的明細(xì)賬，相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級(jí)賬本。企業(yè)在賺取固定資產(chǎn)時(shí)，設(shè)立卡片，登記固定資產(chǎn)的名稱、種類、編號(hào)、預(yù)計(jì)使用壽命、原值、建設(shè)單位等原始信息。在使用過(guò)程中，凡固定資產(chǎn)大修、內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等業(yè)務(wù)，均應(yīng)在卡上登記。固定資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)登記轉(zhuǎn)報(bào)廢日期、原因等相關(guān)信息，并注銷其卡；

四、建立健全實(shí)物固定資產(chǎn)賬戶。 根據(jù)各類固定資產(chǎn)的類別、項(xiàng)目、使用地點(diǎn)、使用團(tuán)隊(duì)、用戶等，建立實(shí)物賬戶，確保賬戶與卡片匹配。

3.對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集中分級(jí)管理。 針對(duì)賬實(shí)不符，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集中分級(jí)管理。固定資產(chǎn)集中分級(jí)管理是指在財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，根據(jù)固定資產(chǎn)的種類，由廠部職能部門負(fù)責(zé)集中管理，并根據(jù)各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，各級(jí)用戶單位負(fù)責(zé)具體管理。進(jìn)一步落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

4.建立健全固定資產(chǎn)購(gòu)置、維修、保險(xiǎn)制度。 針對(duì)公司閑置資產(chǎn)調(diào)整處置不及時(shí)、資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題，要建立健全固定資產(chǎn)采購(gòu)、維修、保險(xiǎn)等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)職責(zé)分工和相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定在固定資產(chǎn)的采購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)采購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、修理、報(bào)廢的主管人員應(yīng)當(dāng)與負(fù)責(zé)審批、入庫(kù)、收款或記賬的主管人員分開。 .并明確其相關(guān)職責(zé)，控制固定資產(chǎn)損失；二是設(shè)備使用管理部門建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，對(duì)固定資產(chǎn)逐項(xiàng)建立定期維修保養(yǎng)記錄，領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄；

1．加強(qiáng)管理。 把公司資產(chǎn)管理作為部門管理的一項(xiàng)重要日常工作，始終不懈努力，規(guī)范程序，管理進(jìn)出，完善賬戶、證卡信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬戶與實(shí)物賬戶一致。

2．嚴(yán)格檢查。 每月對(duì)所轄公司資產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、做好執(zhí)行。 關(guān)注公司資產(chǎn)的日常管理和制度的執(zhí)行。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門抓好落實(shí)。板塊公司資產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。在這份盤點(diǎn)中，很多同事主動(dòng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍進(jìn)行了排查和梳理，進(jìn)一步體現(xiàn)了同事對(duì)這項(xiàng)工作的重視和積極配合。這種積極的態(tài)度值得稱贊。 ，更重要的是，同事需要在其他工作中繼續(xù)保持

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇3

【摘要】本文針對(duì)土地資產(chǎn)的特殊性，分析了目前我國(guó)企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出了企業(yè)土地資產(chǎn)盤活的途徑，并結(jié)合利用價(jià)值分析理論對(duì)企業(yè)土地存量資產(chǎn)盤活進(jìn)行了理論分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有一定指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】土地資產(chǎn)；土地盤活；價(jià)值分析

企業(yè)在經(jīng)過(guò)改制以及多次外延擴(kuò)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，很多土地被釋放出來(lái)，如果不加以盤活和有效利用，就會(huì)造成土地資產(chǎn)的大量閑置與浪費(fèi)，為此，除了要做好作為生產(chǎn)用地的土地經(jīng)營(yíng)工作，更要積極盤活存量土地，提高存量土地利用效率構(gòu)成國(guó)企土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要方向。

1土地資產(chǎn)性及價(jià)值體現(xiàn)

1.1土地資產(chǎn)性

土地資產(chǎn)是指土地財(cái)產(chǎn)，即作為財(cái)產(chǎn)的土地，土地供給的稀缺性、土地用途的多樣性、土地利用方向變更的困難性（土地用途變更的困難性）、土地增值性、土地報(bào)酬遞減的可能性、土地利用方式的相對(duì)分散性、土地利用后果的社會(huì)性。作為自然物本身并沒(méi)有價(jià)值，只有當(dāng)土地被特定的所有權(quán)人所占有并充分享有處置權(quán)時(shí)，才使其具有了價(jià)值。當(dāng)其他人希望使用該土地時(shí)，就必須付出相應(yīng)的代價(jià)，即支付地租。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)地租的資本化使土地具有了價(jià)格，土地就能被當(dāng)作商品進(jìn)入交換與流通領(lǐng)域，并通過(guò)交換與流通進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。在生產(chǎn)、流通、交換的不斷運(yùn)動(dòng)中，地租或地價(jià)能夠得到保存和增加，土地因而成為資產(chǎn)。

1.2土地價(jià)值體現(xiàn)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目占用耕地或其他農(nóng)用地的，必須由省人民政府批準(zhǔn)，經(jīng)依法批準(zhǔn)后，征用土地方案必須依法予以公告，公告結(jié)束無(wú)異議的，方可進(jìn)行具體建設(shè)項(xiàng)目供地審批，若用地面積超過(guò)5公頃的，還必須再報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。從2006年9月6日起，工業(yè)用地供地必須采取招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓，揭開了我國(guó)土地有償、有限期、有流動(dòng)使用的序幕。第一、開始征收土地使用費(fèi)；第二、開展土地使用權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓；第三、制訂地方性土地使用權(quán)有償出讓、轉(zhuǎn)讓法規(guī)；第四、修改憲法和土地管理法；第五、制定全國(guó)性土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓條例。同時(shí)土地作為一種商品，具有穩(wěn)定的保值、增值能力。

2土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與土地盤活途徑

2.1土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是作為企業(yè)資產(chǎn)一部分的土地資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，它遵循資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一般原理與規(guī)律，利用資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一般方法和手段，所要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)目的與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，也是企業(yè)價(jià)值最大化，或企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值最大化、企業(yè)盈利最大化。企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)其實(shí)早己存在，如土地抵押貸款、土地入股、土地的租賃等，只是它們作為土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一些個(gè)體，被看作是企此融資或投資的一種手段，未能上升成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面而加以系統(tǒng)化、制度化和規(guī)范化。主要有以下三點(diǎn)：

（1）由于土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是土地產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)，而土地產(chǎn)權(quán)的權(quán)能是可分的，這就使得土地資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與形式可以多樣化，甚至不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容可以重疊，如在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)既將土地資產(chǎn)抵押，又將土地資產(chǎn)出租。而其它資產(chǎn)往往物質(zhì)實(shí)體與權(quán)利屬性是結(jié)合在一起的，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與形式一般只能是單一的。

（2）土地資產(chǎn)具有持續(xù)利用的特點(diǎn)。一般沒(méi)有價(jià)值損耗，通過(guò)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，土地資產(chǎn)本身會(huì)增值；而其它資產(chǎn)在使用中都有價(jià)值損耗，資產(chǎn)本身一般不會(huì)增值。

（3）土地資產(chǎn)既可以單獨(dú)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又可作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分參與經(jīng)營(yíng)，這樣土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的適用性更強(qiáng)。而其它資產(chǎn)只能參與整體經(jīng)營(yíng)，單個(gè)形式的其它資產(chǎn)很難作為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)客體而被接受，如某種生產(chǎn)設(shè)備雖然也可以出租、買賣、其至抵押，但通常只能是一種資產(chǎn)處置的方式。

2.2盤活土地資產(chǎn)途徑

產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是進(jìn)行實(shí)物形態(tài)或者價(jià)值形態(tài)的財(cái)產(chǎn)權(quán)益交易關(guān)系的總和，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)可以是有形市場(chǎng)，也可以是無(wú)形市場(chǎng)。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的客體可以是企業(yè)的整體產(chǎn)權(quán)，也可以是企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)，如土地使用權(quán)?？傊?，凡是發(fā)生產(chǎn)權(quán)讓渡的行為，都屬于產(chǎn)權(quán)交易的范疇。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要形式有以下幾種方式：

（1）土地使用權(quán)作價(jià)入股。是一種企業(yè)在組建股份公司、上市公司時(shí)，企業(yè)或政府以土地使用權(quán)作為股本投入，并同股同利按年收取紅利的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。根據(jù)國(guó)家土地管理局和國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)制定的《股份有限公司土地使用權(quán)管理暫行規(guī)定》中關(guān)于股份制企業(yè)、有限責(zé)任公司的國(guó)有土地資產(chǎn)處置方式歸納起來(lái)有以下兩種：公司或企業(yè)以出讓方式取得土地使用權(quán)和國(guó)家直接以一定年限的土地使用權(quán)作價(jià)出資給公司作為國(guó)家股。

（2）調(diào)劑閑置的存量土地資產(chǎn)。這種調(diào)劑發(fā)生在國(guó)有企業(yè)之間，由政府牽頭或雙方平等協(xié)商進(jìn)行。它主要有兩種形式廠：一種是本行業(yè)無(wú)償調(diào)撥；一種是有償調(diào)撥，即形成買賣關(guān)系。在條件成熟時(shí)，也可在不同的所有制之間進(jìn)行。閑置資產(chǎn)的調(diào)劑，一般應(yīng)遵循有償轉(zhuǎn)讓的原則，價(jià)格制定應(yīng)遵循調(diào)劑余缺、物盡其用的宗旨，以互惠互利，按質(zhì)論價(jià)為原則。國(guó)家應(yīng)從宏觀上對(duì)這種非經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn)調(diào)劑行為提供各種優(yōu)惠政策，對(duì)閑置資產(chǎn)征收一定固定資產(chǎn)占用費(fèi)，免征有關(guān)稅費(fèi)。同時(shí)，應(yīng)采取行政手段以加大對(duì)閑置資產(chǎn)的調(diào)劑力度，促使企業(yè)積極處理閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備利用率和投資效益。

（3）建立健全土地產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。發(fā)展土地產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，能夠增強(qiáng)國(guó)有資本在流向上的選擇性，從而在流動(dòng)中盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增值。只有建立了土地產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，存量土地才能成為商品，并且擺脫所有制、部門和行業(yè)的限制。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值規(guī)律的作用下，把效益低下和扭虧無(wú)望的企業(yè)推向產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種資產(chǎn)包括企業(yè)存量土地產(chǎn)權(quán)的合理流動(dòng)、優(yōu)化組合，調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分布，叢而實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源配置的高效益以及生產(chǎn)要素組織運(yùn)行的高效率，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

3盤活土地資產(chǎn)的價(jià)值分析

針對(duì)企業(yè)通過(guò)土地盤活途徑，可運(yùn)用價(jià)值分析的方法，進(jìn)行功能系統(tǒng)分析。功能分析就是全面系統(tǒng)地分析企業(yè)取得的成效，而不是單單計(jì)算盤活后所得差價(jià)。先分析土地所帶來(lái)各個(gè)主要方面的變化，隨后進(jìn)行成本分析。成本包括賬面成本和潛在成本，賬面成本可以通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算給出，潛在成本要在分析系統(tǒng)功能時(shí)針對(duì)減弱的功能通過(guò)數(shù)學(xué)方法進(jìn)行估算，首先分析可能損失的東西，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)方法，具體應(yīng)用層次分析法提出分析影響土地置換成本因素主次的數(shù)學(xué)模型。再一個(gè)一個(gè)定量考核，把它們與現(xiàn)值比較，對(duì)不好定量的可以則用其它定性的方法考慮，由此得到更完整的成本。

4結(jié)束語(yǔ)

本文針對(duì)土地資產(chǎn)的特殊性，分析了目前我國(guó)企業(yè)土地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出了企業(yè)土地資產(chǎn)盤活的途徑，并結(jié)合利用價(jià)值分析理論對(duì)企業(yè)土地存量資產(chǎn)盤活進(jìn)行了理論分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有一定指導(dǎo)意義。，為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供理論的保障和基礎(chǔ)。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇4

????中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)競(jìng)賽組委會(huì)s0100????2004年10月31日，由中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)主辦的“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽在北京國(guó)際會(huì)議中心落下帷幕。這標(biāo)志著歷時(shí)半年，覆蓋全國(guó)電力行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽圓滿結(jié)束。受中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)委托，筆者對(duì)本次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽的整體情況作一總結(jié)。????一、本次大賽工作的基本情況????1、以宣傳貫徹《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨，進(jìn)一步推動(dòng)電力行業(yè)按照國(guó)有資產(chǎn)管理要求，構(gòu)建新型資產(chǎn)管理體制。????2003年5月國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，國(guó)資委隨后制定了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列配套法規(guī)。這是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，標(biāo)志著企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革取得了重大突破，國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。它們的頒布實(shí)施，對(duì)于建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，進(jìn)一步搞好國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展和壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。????電力行業(yè)作為國(guó)有支柱行業(yè)，各家電力集團(tuán)公司作為國(guó)有大型、特大型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任，可謂任重而道遠(yuǎn)。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，在2003年12月，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)組建后的第一次會(huì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)就做出決議：作為下年度學(xué)會(huì)工作的重點(diǎn)，定于2004年10月舉辦一次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽。2004年5月24日，電力分會(huì)發(fā)出通知，對(duì)競(jìng)賽組織、競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽方式、時(shí)間安排等方面做出了詳細(xì)安排，以宣傳貫徹《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽就此在全國(guó)電力行業(yè)轟轟烈烈地展開。????2、積極準(zhǔn)備，認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽的組織工作。????按照中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)的文件要求，本次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽前后分為兩個(gè)賽程。????第一賽程是預(yù)賽階段，采取分區(qū)選拔的方式。選拔賽賽區(qū)分為16個(gè)：華東電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、華北電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、東北電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、華中電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、西北電力會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、南方電網(wǎng)公司、華能集團(tuán)公司、大唐集團(tuán)公司、國(guó)電集團(tuán)公司、華電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司、中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)公司、中國(guó)電力顧問(wèn)集團(tuán)公司、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司、葛洲壩集團(tuán)公司。代表隊(duì)由各賽區(qū)自行選拔產(chǎn)生。????第二賽程是決賽階段，采取集中決賽的方式進(jìn)行。16個(gè)賽區(qū)產(chǎn)生的16支代表隊(duì)，決賽地東道主單位可單獨(dú)組隊(duì)直接參加決賽，這樣共有17支代表隊(duì)參加決賽。后國(guó)電集團(tuán)公司代表隊(duì)因故未能參賽，所以最后是16支隊(duì)伍匯集于北京，角逐總冠軍。????為了充分做好此次競(jìng)賽的準(zhǔn)備、選拔、組隊(duì)等工作，電力企業(yè)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次競(jìng)賽活動(dòng)，16個(gè)賽區(qū)都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經(jīng)過(guò)多次選拔賽，選出了最優(yōu)秀的選手。10月中旬，各賽區(qū)將代表隊(duì)人員名單報(bào)到學(xué)會(huì)秘書處，選拔賽基本結(jié)束，第一階段賽程圓滿結(jié)束。????3、奮勇拼搏，成績(jī)顯著，各隊(duì)選手充分展示了自己的實(shí)力和風(fēng)采。????10月29日，“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽階段的筆試在北京國(guó)際會(huì)議中心拉開帷幕。16個(gè)代表隊(duì)共64名選手參加筆試，通過(guò)專家閱卷、評(píng)分，華東代表隊(duì)的徐帥、吳建琳、楊仁標(biāo)，華北代表隊(duì)的楊艷玲、韓婷，華中代表隊(duì)的葉黎慧等6人獲得筆試個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。????30日，16支代表隊(duì)分組參加了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)答題階段預(yù)賽，經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，華北電網(wǎng)公司、華東電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、華電集團(tuán)公司、華能集團(tuán)公司、水電建設(shè)集團(tuán)公司等8支代表隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽。????31日上午，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽在北京國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。經(jīng)過(guò)三個(gè)小時(shí)緊張激烈的角逐，華北電網(wǎng)一隊(duì)技?jí)喝盒?，以總?85分的成績(jī)獲得了一等獎(jiǎng)，西北電網(wǎng)、華電集團(tuán)獲得了二等獎(jiǎng)，華北電網(wǎng)二隊(duì)、華能集團(tuán)、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、南方電網(wǎng)代表隊(duì)獲得了競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。東北電網(wǎng)公司、大唐集團(tuán)公司、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司獲得了本次競(jìng)賽組織獎(jiǎng)。西北電網(wǎng)公司的張瑜獲得現(xiàn)場(chǎng)答題個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。????在整場(chǎng)比賽中，選手們表現(xiàn)出了精湛的技藝和良好的心理素質(zhì)，也充分展示了電力行業(yè)財(cái)務(wù)人員積極進(jìn)娶奮發(fā)向上的時(shí)代風(fēng)采。他們文明的舉止、精彩的回答贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲，也得到了蒞臨賽場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家評(píng)委和各參賽代

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇5

七十三團(tuán)金崗國(guó)有資產(chǎn)投資有限公司

建筑工程部

工

作

總

結(jié)

二0一五年十二月二十五日

建筑工程部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2015年即將過(guò)去，回顧1年來(lái)工程部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)立城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合為目標(biāo)，堅(jiān)持我團(tuán)“開放、包容、創(chuàng)新、和諧”理念，進(jìn)一步深化體制改革，認(rèn)真落實(shí)我團(tuán)金崗國(guó)投公司的各項(xiàng)制度，推動(dòng)我團(tuán)城鎮(zhèn)化建設(shè)。創(chuàng)造性打造“生態(tài)、宜居、宜業(yè)、特色”的新型示范城鎮(zhèn)。

工程部在七十三團(tuán)的大力支持和幫助下、在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的共同努力下，本工程部順利的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面：

2015年是工程部發(fā)展壯大，完善制度的一年，新中標(biāo)2015年農(nóng)村安居項(xiàng)目一個(gè)，正在建設(shè)的項(xiàng)目有保障性住房，三級(jí)客運(yùn)站；已完工的項(xiàng)目有污水處理廠、2013年公共租賃房、2013年義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造、利用閑置校舍改擴(kuò)建八連幼兒園等10個(gè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3320萬(wàn)元，利潤(rùn)166萬(wàn)元，完成了公司制定的考核目標(biāo)任務(wù)。

在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約團(tuán)內(nèi)投資。2015年已完成招標(biāo)項(xiàng)目1項(xiàng)，項(xiàng)目總投資萬(wàn)元。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

工程部是一個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于壓擔(dān)子，放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上張董、羅總對(duì)資源的重視和先進(jìn)的理念，我們工程部將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

三：現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

四、存在的問(wèn)題

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

5、合同管理重視程度不夠。

過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

2015年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。工期緊，任務(wù)重，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為項(xiàng)目部走向公司化而努力奮斗！

建筑工程部 二0一五年十二月二十五日

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇6

根據(jù)河南省財(cái)政廳《河南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)的通知》精神，我局積極開展資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。

我局對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行整理清查，確定固定資產(chǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過(guò)我區(qū)已經(jīng)創(chuàng)建的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，將整理后的固定資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并對(duì)生成的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行上報(bào)。

自資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作開展以來(lái)，也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。為了今后更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理工作，要對(duì)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善，以制度來(lái)規(guī)范管理。重視以下幾方面的.管理工作：

1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則；財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào)，使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

2.對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算?？⒐ず螅山ㄔO(shè)單位、使用單位、財(cái)務(wù)部門、辦公室共同組成驗(yàn)收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)。

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單，經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。

4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇7

開年以來(lái)，受疫情影響，店面的空置率較往期有所提高，盤活存量資產(chǎn)在新的市場(chǎng)形勢(shì)下顯得尤為重要。黃山市國(guó)有房屋租賃有限公司針對(duì)現(xiàn)有租賃市場(chǎng)的變化，認(rèn)真謀劃、多措并舉盤活企業(yè)存量資產(chǎn)

一是分類梳理存量資產(chǎn)。通過(guò)存量資產(chǎn)的梳理，做好存量資產(chǎn)的清查、閑置資產(chǎn)的評(píng)估等工作，做好資產(chǎn)盤活的前期準(zhǔn)備工作，使資產(chǎn)處于可隨時(shí)實(shí)現(xiàn)出租交易的狀態(tài)。

二是拓展渠道，擴(kuò)大資產(chǎn)盤活方式。通過(guò)公司國(guó)資商城微信公眾號(hào)、網(wǎng)站及房屋租賃管理系統(tǒng)平臺(tái)宣傳展示公司存量資產(chǎn)；與現(xiàn)有房屋中介租戶溝通，互享存量閑置資產(chǎn)信息，共同推進(jìn)資產(chǎn)招商；在閑置資產(chǎn)處張貼《招租公告》，標(biāo)識(shí)店面面積等信息，便于意向租戶來(lái)電咨詢溝通；做好老舊存量資產(chǎn)的維修與質(zhì)量提升，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)入我市長(zhǎng)江產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的功能，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的提質(zhì)增效。

三是加大存量資產(chǎn)整合，提升利用水平。依據(jù)現(xiàn)有的大宗存量資產(chǎn)，做好運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略項(xiàng)目謀劃，對(duì)接上海九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參觀篁墩綜合體、金甲賓館、心族之旅等現(xiàn)有存量大宗資產(chǎn)，通過(guò)戰(zhàn)略合作的方式提高存量資產(chǎn)的利用水平，改善資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇8

2014年資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率，保障資產(chǎn)安全，按照《**集團(tuán)項(xiàng)目公司**制度》相關(guān)規(guī)定，12月2014 年 1 月 31 日 截至 2015 年 1 月 20 日，公司各部門資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)公司全部新購(gòu)入資產(chǎn)和公司收到的資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。公司總經(jīng)理對(duì)此次盤點(diǎn)負(fù)責(zé)，全程監(jiān)督，旨在建立健全資產(chǎn)管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平。

本次資產(chǎn)盤點(diǎn)涉及公司7個(gè)部門，各部門相互配合，使資產(chǎn)盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行。核算資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、存貨商品、現(xiàn)金和有價(jià)證券。

我。公司新購(gòu)資產(chǎn)盤點(diǎn)

1．固定資產(chǎn) 為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，公司本年度新增資產(chǎn)**件，固定資產(chǎn)價(jià)值**10000元。其中運(yùn)輸車輛*臺(tái)，電腦*臺(tái)。 . . . . . ，由綜合部管理； * 汽油發(fā)電機(jī)組。 . .由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部管理；數(shù)碼相機(jī)* 部門由工程部門管理。上述資產(chǎn)狀況良好，賬本健全，存放地點(diǎn)、使用人和負(fù)責(zé)人明確；

2.低值易耗品

不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家具、電子存儲(chǔ)設(shè)備和必要的辦公用具由綜合管理部管理。新購(gòu)買的物品分布在各個(gè)部門。托管人和負(fù)責(zé)人清楚，資產(chǎn)狀況良好。 , 沒(méi)有損壞或丟失；每個(gè)防火點(diǎn)共固定存放新購(gòu)和維修的舊消防器具**件。安全監(jiān)管部門進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能和使用狀況良好。首片由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門使用和管理。每個(gè)工具的使用和保管責(zé)任分配給個(gè)人，賬本記錄清楚。

3.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，物資物資管理正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫(kù)存管理，即工程部設(shè)立一級(jí)倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、維護(hù)和儲(chǔ)存。材料和材料。 （每季）定期使用物料的用量，形成二級(jí)盤點(diǎn)，二級(jí)盤點(diǎn)物料指示專人保管，并設(shè)置臺(tái)賬，有序收發(fā)。 材料和材料將由以上三個(gè)部門分別清點(diǎn)，統(tǒng)一收集。各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料分類擺放整齊有序，存放得當(dāng)，不生銹，不損壞，庫(kù)存無(wú)差異。

4.在建工程

工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)公司在建工程進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)：***在建； *** 開始試運(yùn)行； *** 項(xiàng)目已竣工，等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和竣工數(shù)量與財(cái)務(wù)賬簿記錄一致。

5.庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，實(shí)行收支兩條線；每日庫(kù)存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。 12月31日，賬面現(xiàn)金余額為2099元。金額是當(dāng)場(chǎng)核對(duì)的。是由于現(xiàn)金支付時(shí)無(wú)法找零（角分），導(dǎo)致出現(xiàn)人民幣差額。建議降低管理費(fèi)。

有價(jià)證券存量為零，期初面值為**10000元的銀行承兌匯票已支付季初采購(gòu)工程物資，并且財(cái)務(wù)賬簿已經(jīng)平衡。

公司新購(gòu)入資產(chǎn)狀況良好，購(gòu)、銷、存、調(diào)度有條不紊，并與賬面價(jià)值核對(duì)了實(shí)際存貨數(shù)量。

二。盤點(diǎn)總結(jié)及建議

通過(guò)這份全面、系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn)，明確各資產(chǎn)管理部門的權(quán)責(zé)，妥善保管和使用：?jiǎn)雾?xiàng)用于固定資產(chǎn)。資產(chǎn)實(shí)行專人管理，低值易耗品以舊換新，材料、物資根據(jù)施工進(jìn)度按計(jì)劃采購(gòu)，有效提高資產(chǎn)使用效率，減少資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，提出以下建議：

1．由于各部門資產(chǎn)管理人員多為兼職人員，資產(chǎn)管理知識(shí)匱乏，應(yīng)在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)。信息化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管和記錄。

2.各主管部門對(duì)清單中發(fā)現(xiàn)的遺漏事項(xiàng)，要立即進(jìn)行整改。管理，雖然很少，但不應(yīng)該暴露，通過(guò)細(xì)節(jié)展示公司的管理水平。

3.加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)，以延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命，特別是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期檢查。保養(yǎng)和維護(hù)良好的資產(chǎn)。

4.資產(chǎn)管理部門應(yīng)派專人管理資產(chǎn)，定期組織內(nèi)部資產(chǎn)盤點(diǎn)，記錄資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向，并完成相關(guān)變更手續(xù)，借入借出的設(shè)備需進(jìn)行登記； 當(dāng)資產(chǎn)管理者發(fā)生變動(dòng)時(shí)，一定要做好資產(chǎn)的交接工作，以便詳細(xì)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

5.為完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期核對(duì)本部門的固定資產(chǎn)編號(hào)。如發(fā)現(xiàn)脫落或模糊，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。

有形資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)和年終報(bào)表的重要組成部分，需要公司各層級(jí)予以足夠重視。 保護(hù)公司資產(chǎn)的權(quán)益，合理有效地使用資產(chǎn)是我們的職責(zé)。

**公司

2015 年 1 月 18 日

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇9

下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理工作總結(jié)(九篇)（精選文檔）,供大家參考。

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來(lái)必須的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn)，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。

在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無(wú)私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心！

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機(jī)管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、圍繞“六有”，加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作

一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動(dòng)演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國(guó)土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計(jì)委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學(xué)校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學(xué)均開展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。三是進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。匯編成冊(cè)六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說(shuō)明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級(jí)施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)和安置房建設(shè)工程隊(duì)。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫(kù)，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新與輸送機(jī)制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實(shí)3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運(yùn)輸、吊裝機(jī)械45臺(tái)（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會(huì)商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級(jí)地震應(yīng)急指揮中。

二、應(yīng)急救援多層次、多角度開展

金安3.3級(jí)有感地震應(yīng)對(duì)緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級(jí)地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。市地震臺(tái)緊急召開會(huì)商會(huì)研判震后震情趨勢(shì)，加強(qiáng)臺(tái)站余震監(jiān)測(cè)。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作全面有序開展。一是第一時(shí)間趕往震中核查災(zāi)情，召開地震應(yīng)急會(huì)議，通報(bào)地震基本情況；二是強(qiáng)化震情監(jiān)視，及時(shí)核實(shí)宏觀異常；三是信息及時(shí)發(fā)布，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級(jí)以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過(guò)夜，影響社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)這一謠傳，我們?cè)谑?、市防震減災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達(dá)省市專家的會(huì)商意見，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時(shí)正告謠言制造者，地震預(yù)報(bào)是受法律保護(hù)的，任何個(gè)人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報(bào)。對(duì)散布謠言者，影響社會(huì)穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安各市直單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。

開展了全市應(yīng)急避難場(chǎng)所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。

匯編成冊(cè)全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對(duì)包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開展情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說(shuō)明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。

完善和綜合了各種專業(yè)救援隊(duì)伍。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊(duì)組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍。

地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國(guó)土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來(lái)?yè)Q取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開我們，是京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處一直以來(lái)的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的一部分，在現(xiàn)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來(lái)提高物資倉(cāng)儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉(cāng)儲(chǔ)公司的生存，倉(cāng)儲(chǔ)公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的大力支持下，京泰倉(cāng)儲(chǔ)辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)工作。

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過(guò)對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠(chéng)者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問(wèn)題，才能找到解決問(wèn)題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉(cāng)儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉(cāng)儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。

在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX(jué)得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來(lái)價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)２４小時(shí)，也會(huì)顆粒無(wú)收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒(méi)有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來(lái)人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。

在倉(cāng)儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來(lái)恪守誠(chéng)信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。

1、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來(lái)完成辦事處的.每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺(jué)地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時(shí)間，避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見下圖所示：

2、培訓(xùn)的管理

辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。

過(guò)程控制：隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問(wèn)題項(xiàng)的出現(xiàn)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)，公司管理月份工作總結(jié)。

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無(wú)法操作（操作手柄需減短110mm）.lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決。

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)（先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，

1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行

1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。

2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用。

6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

1、 加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。

2、 工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。

4、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

6、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、 加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。

8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。

10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

本學(xué)期以來(lái)，在對(duì)學(xué)生的思想教育、常規(guī)管理、安全防范等方面，都取得了顯著的成效。維持了良好的教育教學(xué)秩序，確保了學(xué)生的安全，促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

學(xué)生處的各項(xiàng)工作，之所以能夠成功、順利開展，我認(rèn)為，原因有三：一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持、指導(dǎo)和其它處室的積極配合；二是各位班主任團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)、扎實(shí)有效的工作；三是學(xué)生干部的積極參與和模范帶頭。在學(xué)生管理的具體工作中，各位班主任最辛苦，可以說(shuō)是每天來(lái)得最早、走得最晚的有你們的身影，工作時(shí)間最長(zhǎng)、負(fù)擔(dān)最重、壓力最大、最忙、最操心的也是你們。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)生處向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意，向各位班主任表示衷心地感謝！

下面簡(jiǎn)要匯報(bào)學(xué)生處本學(xué)期工作：

在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生處以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)校“安全與質(zhì)量年”系列活動(dòng)，以確保學(xué)生安全為核心，抓好常規(guī)管理，抓好招生工作，為學(xué)校的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如何在指導(dǎo)思想指導(dǎo)下完成目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為，首先要清楚學(xué)生管理難度大的原因、理清工作思路并采取相應(yīng)措施，只有這樣才能抓住關(guān)鍵突破難點(diǎn)，有效開展工作。綜合分析我認(rèn)為，主要原因有：

1、學(xué)生管理工作的經(jīng)常性和長(zhǎng)期性：不是周期性（一年、一學(xué)期、一月、一周。。。）、不是階段性、更不是一次性，它是從早到晚、從周一到周末、從開學(xué)到放假，只要學(xué)生在校就離不開管理。貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持。

2、學(xué)生管理工作的動(dòng)態(tài)性和隨機(jī)性：隨時(shí)隨地出現(xiàn)狀況，班主任最有體會(huì)。

3、生源質(zhì)量下滑，雙差生比例增大：這是事實(shí)，學(xué)習(xí)差、紀(jì)律觀念就差、自我約束能力就差。

4、學(xué)生差距大：學(xué)習(xí)成績(jī)（531-92）差距大、年齡差距（最大差距9歲96年-87）差距大、綜合素質(zhì)差距大，我們學(xué)校面積又?。航淌曳植婚_、宿舍分不開，學(xué)壞容易學(xué)好難。

5、問(wèn)題學(xué)生多：吸煙的、喝酒的、打架的、與社會(huì)人員交往的、

擅自離校的、生理上心理上不健康的等等。防不勝防。

6、學(xué)生家長(zhǎng)的高要求和社會(huì)大環(huán)境的影響等等。

據(jù)此分析，學(xué)生處確定了以下工作思路并采取了相應(yīng)措施，與班主任一起，共同努力，完成了本學(xué)期的目標(biāo)任務(wù)，而且比預(yù)期的還要好。

1、建好三支隊(duì)伍是做好學(xué)生管理工作的前提

（1）處室自身建設(shè)：學(xué)生處主任及職員具體分工，明確每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作分工不分家。同時(shí)引導(dǎo)大家珍惜工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)、服從大局、服從工作。本學(xué)期，學(xué)生處人員基本做到勤于工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)和諧。

（2）班主任隊(duì)伍建設(shè)：30個(gè)班，29位班主任，由中層干部、教研室主任、高級(jí)講師、優(yōu)秀的中青年教師和職員組成，大家都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論早操晚自習(xí)還是值大夜，所有人員無(wú)一缺勤，個(gè)別有特殊情況不能值班都想辦法調(diào)班換班，真正做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、效果四到位。同時(shí)賦予班主任更多的管理權(quán)，最大限度調(diào)動(dòng)投入班級(jí)管理的積極性，本學(xué)期的班干部推薦、“三好”“優(yōu)干”評(píng)優(yōu)的評(píng)選、文明宿舍評(píng)比、特困學(xué)生免學(xué)費(fèi)人員確定、?？贫螌W(xué)生國(guó)家助學(xué)金獲得者確定、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選等，均由班主任初評(píng)上報(bào)，班主任都認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)審核全部合格，完全尊重了班主任的意見。事實(shí)證明，現(xiàn)在的班主任隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍、是精英隊(duì)伍。

（3）學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)：學(xué)生干部是管理學(xué)生的得力助手，是信息的提供者，是老師的眼線，是各項(xiàng)常規(guī)檢查的執(zhí)行者，做到選拔好，培養(yǎng)好，使用好。本學(xué)期，學(xué)習(xí)部、衛(wèi)生部、體育部、舍務(wù)部四個(gè)部由學(xué)生處直接管理和使用，早操、衛(wèi)生、晚自習(xí)、就寢等各項(xiàng)常規(guī)檢查全部由他們負(fù)責(zé)檢查，并量化計(jì)分，應(yīng)該說(shuō)在老師的指導(dǎo)下，這些學(xué)生干部真是盡心盡力，每天6點(diǎn)吹哨起床，每天晚上9:20開始查晚就寢10點(diǎn)多才結(jié)束，天天如此，比普通學(xué)生付出的要多得多，干得非常好，沒(méi)訴過(guò)苦沒(méi)提過(guò)要求，連一頓工作餐都沒(méi)有安排過(guò)，任勞任怨，起一次早睡一次晚都容易做到，能天天堅(jiān)持就不容易了，我是非常感動(dòng)，可以說(shuō)這支隊(duì)伍為學(xué)生的穩(wěn)定立了大功。

三支隊(duì)伍缺一不可。因此說(shuō)，建好三支隊(duì)伍是做好學(xué)生管理工作的前提。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是做好學(xué)生管理工作的保障

本學(xué)期修訂了《值班人員管理規(guī)定》、《班級(jí)管理獎(jiǎng)實(shí)施辦法》、《學(xué)

生考勤與請(qǐng)假制度》、《文明宿舍評(píng)選規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可依。認(rèn)真設(shè)計(jì)印刷了考勤本、請(qǐng)假條、注冊(cè)表、調(diào)查表等各種表格，使常規(guī)管理規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 抓安全把好三道關(guān)

學(xué)校大門、宿舍區(qū)大門、宿舍門（層層設(shè)防，嚴(yán)格把關(guān)）。學(xué)校大門，東西院宿舍大門都有各班的詳細(xì)名單、學(xué)生特殊情況登記表、所有學(xué)管人員聯(lián)系電話，按時(shí)關(guān)閉大門，特殊情況登記。

4 了解信息暢通三條線

要了解1200多學(xué)生24小時(shí)的情況，需暢通三條線：

學(xué)生處——值班人員——學(xué)生：堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，明確每個(gè)時(shí)間段具體人員、具體任務(wù)。一學(xué)期以來(lái)，在座的每一位都做得很好。

學(xué)生處——班主任——學(xué)生：班主任代表學(xué)校管理班級(jí)，最了解學(xué)生，本班學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間知道，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)的也是班主任。（本學(xué)期發(fā)生的好幾起事，都是班主任工作及時(shí)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)、匯報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)才沒(méi)有造成大的事故，也涌現(xiàn)出許多感人事跡。。。讓我真正的感到，我們學(xué)管人員和班主任是觀音菩薩、嚴(yán)厲法官、保護(hù)神（在危急關(guān)頭、困難面前））

學(xué)生處——學(xué)生干部——學(xué)生：每個(gè)年級(jí)、每座樓、每個(gè)樓層都有主要學(xué)生干部。（有幾次學(xué)生鬧矛盾就是學(xué)生干部及時(shí)匯報(bào)，否則后果不堪設(shè)想）

用好三條線，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，信息暢通，風(fēng)吹草動(dòng)均在掌控之中。本學(xué)期，我是隔三差五來(lái)學(xué)校看學(xué)生秩序及值班情況，即使不在學(xué)校，發(fā)生什么事也都了解，正是這三條線的作用。

5 組織開好了三類會(huì)議

（1）、班主任會(huì)：

堅(jiān)持每周一召開班主任會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

班主任工作交流會(huì)：本學(xué)期兩次，一次是期中，分年級(jí)匯報(bào)班級(jí)工作情況，一次是期末全體班主任座談會(huì)。

（2）學(xué)生大會(huì)：（為加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，根據(jù)1-5年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)召開大會(huì)）

a、分年級(jí)工作會(huì)議：

一年級(jí)：利用軍訓(xùn)期間，安排10個(gè)晚上進(jìn)行入學(xué)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)了各種規(guī)章制度，確保新生以一種嶄新狀態(tài)投入學(xué)習(xí)生活中去。

四年級(jí)：開學(xué)前對(duì)07級(jí)兩校區(qū)的學(xué)生情況進(jìn)行全面了解，為兩校區(qū)學(xué)生融合打下基礎(chǔ)，開學(xué)又安排了一天的入學(xué)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)了各種規(guī)章制度，確保了四年級(jí)學(xué)生良好的狀態(tài)。

1-3年級(jí)法制教育報(bào)告會(huì)：11月初，邀請(qǐng)曲阜市公安局法制科的同志舉辦了安全法制教育報(bào)告會(huì)。

1-4年級(jí)傳染病預(yù)防及健康教育報(bào)告會(huì)：對(duì)1-4年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行了健康查體，并邀請(qǐng)曲阜市疾控中心的同志來(lái)校做了健康教育報(bào)告。

b、全體學(xué)生工作會(huì)議（表彰大會(huì)）：組織召開1-5年級(jí)全體學(xué)生工作會(huì)議，表彰優(yōu)秀弘揚(yáng)正氣，同時(shí)，對(duì)學(xué)生工作進(jìn)行全面總結(jié)，明確目標(biāo)提出要求。全體班主任參加并維持各班秩序，1200多學(xué)生參加在操場(chǎng)舉行，各班秩序好，所以整個(gè)大會(huì)秩序好效果好。

（3）學(xué)生干部會(huì)議：

a、定期召開學(xué)生干部會(huì)，有的部每周開一次例會(huì)。

b、召集各部部長(zhǎng)交流座談，分別上交了工作總結(jié)。

c、上周四，（臨近學(xué)期末），召開了1-5年級(jí)30個(gè)班的全體班干部會(huì)議（近300人參加），一是表?yè)P(yáng)肯定成績(jī)，二是鼓勵(lì)堅(jiān)守崗位做好期末掃尾工作，三是對(duì)班主任工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

6、嚴(yán)抓十項(xiàng)常規(guī)

早操、上課、晚自習(xí)、就寢等常規(guī)管理從嚴(yán)抓起，這些均與班級(jí)管理獎(jiǎng)、文明宿舍、優(yōu)秀班主任評(píng)選掛鉤。做到嚴(yán)格檢查，及時(shí)反饋，按時(shí)整改。迅速及時(shí)處理各類違紀(jì)行為。

（1）早操?gòu)拈_學(xué)到上周停操一直秩序良好，在任課教師和班主任的共同努力下，只有極少數(shù)上課遲到曠課，都通過(guò)班主任談話，晚自習(xí)上課期間，校園里幾乎沒(méi)有人，很安靜，衛(wèi)生已經(jīng)養(yǎng)成好習(xí)慣：每天一小查，每周一大查。

（2）堅(jiān)持班級(jí)日“0”匯報(bào)制度、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、嚴(yán)格考勤制度：上課任課教師考勤、晚自習(xí)值班人員考勤。

（3）、安排了兩次班級(jí)問(wèn)題學(xué)生大排查：對(duì)各類違紀(jì)現(xiàn)象排查，對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤教育，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，對(duì)影響極壞的學(xué)生作出了紀(jì)律處分，確保了學(xué)生安全。

7、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，推進(jìn)宿舍文明建設(shè)

（1）每天上課期間專職管理人員檢查宿舍，針對(duì)晚就寢檢查，學(xué)生會(huì)干部每天檢查，宿管辦每個(gè)周都抽查，學(xué)生處幾位主任及職員不定

期突擊大檢查（4、5次），回到家基本是晚上11點(diǎn)。有效的控制了學(xué)生晚歸和夜不歸宿現(xiàn)象。

（2）增加了周末學(xué)生回家登記，形成了由學(xué)生申請(qǐng)，班主任審核、周六晚檢查、電話回訪抽查的管理模式，防止學(xué)生借回家之名，外出上網(wǎng)、聚會(huì)和結(jié)交校外人員等情況的發(fā)生，規(guī)范了學(xué)生行為，確保了學(xué)生的安全。

（3）在班主任的共同參與下，開展教室、宿舍文化建設(shè)，開展疊被子比賽，開展了文明宿舍評(píng)比活動(dòng)。

8、努力做好招生工作

20xx年圓滿超額完成了招生任務(wù)，這與班主任的積極參與和發(fā)動(dòng)分不開的，學(xué)校對(duì)推薦人數(shù)較多的班級(jí)的班主任進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生處正在積極建設(shè)招生網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)召開了各縣區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，已經(jīng)編報(bào)了20xx年的招生計(jì)劃報(bào)送發(fā)改委和教育局。希望各位班主任繼續(xù)出謀劃策，關(guān)心20xx年的招生工作。

談三點(diǎn)：

1、本學(xué)期，工作需要，服從安排，擔(dān)任了學(xué)生處主任，作為一位女同志深深的感到責(zé)任大、壓力大，壓力再大不能被壓力壓跨，困難再多不能被困難嚇倒。說(shuō)句心里話，我也曾不止一次流下了辛酸的淚水。

2、但是，我們學(xué)生處幾位一直達(dá)成一個(gè)共識(shí)：別人不理解也好誤解也罷，不反駁、不解釋、不評(píng)價(jià)，不當(dāng)宣傳員只當(dāng)實(shí)干家，全力以赴把學(xué)生工作做好就好。

3、值得欣慰的是，工作過(guò)程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和各處室的大力配合，看到了全體班主任負(fù)責(zé)、敬業(yè)、扎實(shí)有效的工作，想想開學(xué)以來(lái)學(xué)生平安、秩序良好、學(xué)生素質(zhì)不斷提高，心中還是充滿了滿足感和幸福感，也應(yīng)驗(yàn)了那句話：忙碌著、快樂(lè)著、幸福著！

最后，我再次代表學(xué)生處，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位班主任老師表示衷心的感謝！元旦剛過(guò)春節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，祝大家兔年如意吉祥、幸福安康！謝謝！

20xx年3月3日

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

一、以身作則，為學(xué)生樹立榜樣

在管理學(xué)生的同時(shí)，注重對(duì)自己的嚴(yán)格要求。一學(xué)期來(lái)，我堅(jiān)持按時(shí)到位，從未有過(guò)遲到或不到現(xiàn)象。學(xué)生看到老師都能這樣嚴(yán)格要求自己，也就能更嚴(yán)格地要求自己，聽從我的安排，遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。這么久來(lái)，班上同學(xué)除了生病或有事請(qǐng)假，從未有人曠操、曠課。時(shí)至今日，學(xué)生已養(yǎng)成按時(shí)作息的習(xí)慣。

二、一視同仁，發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)班級(jí)自治。

開學(xué)伊始，我就告訴他們，在這個(gè)班上我們是平等的，我們都是這個(gè)班的主人，都應(yīng)該為這個(gè)班的建設(shè)出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。在班上，我對(duì)所有同學(xué)都同等看待，鼓勵(lì)成績(jī)好的學(xué)生更加努力，爭(zhēng)取成績(jī)更進(jìn)一步；對(duì)潛能生則維護(hù)他們的自尊，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)他們的自信，努力提高自己的文化成績(jī)。一直以來(lái)，班上非常地團(tuán)結(jié)。另外，我大膽利用小班干，很多事情都讓他們自己管理，如：出黑板報(bào)、組織班會(huì)、派值日等。這些干部在管理班級(jí)事務(wù)時(shí)，班上同學(xué)都能積極配合。

三、營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛

一個(gè)良好的班風(fēng)直接影響到一個(gè)班的整體素質(zhì)。因此，在工作中，我始終把它作為重中之重，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。在各項(xiàng)活動(dòng)中，該肯定的肯定，該否定的否定。如：在學(xué)習(xí)上，不僅叫學(xué)生上課好好聽，積極回到問(wèn)題，還鼓勵(lì)學(xué)生多向老師提出問(wèn)題。在衛(wèi)生方面：我嚴(yán)格要求，每一個(gè)組長(zhǎng)和組員，對(duì)主動(dòng)幫助同學(xué)做值日的，給予表?yè)P(yáng)，讓全班形成熱愛勞動(dòng)的好班風(fēng)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

20xx年，我部隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于安全管理責(zé)任制的要求，結(jié)合部隊(duì)系統(tǒng)實(shí)際，努力抓好安全管理工作。一年來(lái)，根據(jù)20xx年度工作安排，我部隊(duì)安全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建安全文明武警部隊(duì)活動(dòng)

并力求做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好社會(huì)治安綜合治理結(jié)合;二是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好安全管理結(jié)合;三是把創(chuàng)建武警部隊(duì)安全文明與抓好教育系統(tǒng)精神文明建設(shè)結(jié)合，武警部隊(duì)安全管理工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

領(lǐng)導(dǎo)重視是正常開展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導(dǎo)致的問(wèn)題，都可能給社會(huì)、部隊(duì)和家庭帶來(lái)不可挽回的損失，可以說(shuō)安全管理工作是關(guān)系到武警部隊(duì)萬(wàn)名武警戰(zhàn)士生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福的大事。

我部隊(duì)著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是安全管理工作列入工作計(jì)劃，并作為首要工作抓緊抓好。強(qiáng)調(diào)樹立安全管理意識(shí)，深入貫徹國(guó)家和省市安全管理的有關(guān)精神，消除各部隊(duì)(單位)安全隱患，加強(qiáng)武警安全教育和管理，以及依法治教。

二是充分發(fā)揮安全管理責(zé)任人對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。一年來(lái)，我部隊(duì)部署安全工作，要求各武警把安全管理工作放在重要工作議程，結(jié)合隊(duì)各個(gè)不同時(shí)期的特點(diǎn)和情況，把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開展自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，我我部隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志每季度均到各隊(duì)開展安全工作檢查，指導(dǎo)各隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。

三是部隊(duì)里還撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)和改善各部隊(duì)消防方面設(shè)施建設(shè)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的安全管理工作方面用款，我不部隊(duì)在有限的經(jīng)費(fèi)內(nèi)予以優(yōu)先安排。

按照中央、省、市、市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，我部隊(duì)教育系統(tǒng)結(jié)合各隊(duì)教育教學(xué)的實(shí)際，確立了“大安全”的觀念。明確部隊(duì)在學(xué)法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災(zāi)害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設(shè)施設(shè)備安全、治安安全等方面的重要職責(zé)。安全管理責(zé)任和精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的要點(diǎn)，我部隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了綜治工作辦公室。層層實(shí)行責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

為使各級(jí)有關(guān)安全管理?xiàng)l例和法規(guī)在部隊(duì)得到廣泛的貫徹和落實(shí)，我部隊(duì)專門組織會(huì)議組織學(xué)習(xí)宣傳安全管理有關(guān)法規(guī)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，提高連長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)以及各班長(zhǎng)的政治敏銳性和鑒別力;強(qiáng)化廣大武警的安全防范意識(shí)，提高他們消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)、交通、治安、外出活動(dòng)安全等方面的自我保護(hù)能力。

在增強(qiáng)廣大干部和武警安全管理意識(shí)的同時(shí)，我部隊(duì)及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衛(wèi)、總務(wù)后勤、財(cái)物、食堂等工作制度，圖書館和各類實(shí)驗(yàn)室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度，對(duì)組織武警外出活動(dòng)均有嚴(yán)格的審批、組織程序和規(guī)定。

對(duì)安委辦部署的各項(xiàng)工作，我部隊(duì)能結(jié)合教育系統(tǒng)的實(shí)際及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應(yīng)具體措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各武警認(rèn)真組織開展了以加強(qiáng)部隊(duì)安全管理、強(qiáng)化武警安全意識(shí)為主題的安全教學(xué)活動(dòng)，以各種形式開展安全知識(shí)宣傳教育，并加強(qiáng)安全教學(xué)監(jiān)督檢查。利用國(guó)旗下的講話、周會(huì)、班會(huì)時(shí)間進(jìn)行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育，并懸掛、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、掛圖

在各班、各連和部隊(duì)內(nèi)制作有針對(duì)性的安全教育黑版報(bào)、墻報(bào)，強(qiáng)化了各武警的安全意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。促進(jìn)我部隊(duì)個(gè)武警安全教學(xué)工作的長(zhǎng)期深入開展，確保各武警人身安全和部隊(duì)財(cái)產(chǎn)安全。

加強(qiáng)安全部隊(duì)監(jiān)督檢查。由各領(lǐng)導(dǎo)組織檢查組，每季度組織安全工作檢查，并深入到部隊(duì)開展以部隊(duì)內(nèi)部安全及部隊(duì)周邊道路交通安全情況為主要內(nèi)容的大檢查。

通過(guò)檢查，在落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制和安全工作規(guī)章制度，完善各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材和飲食衛(wèi)生安全工作等方面，開展了對(duì)安全隱患的整改，健全和鞏固了安全措施，確保武警戰(zhàn)士的安全。

一是開展安全管理和宣傳，增強(qiáng)廣大武警戰(zhàn)士安全防護(hù)意識(shí)。教育武警戰(zhàn)士熱愛生活、熱愛和珍惜生命、學(xué)會(huì)生存、關(guān)心集體、愛護(hù)公物等，將安全管理作為部隊(duì)教育工作的重要組成部分。

我部隊(duì)要求利用國(guó)旗下的講話、周會(huì)、黑板報(bào)、放錄相等方式對(duì)武警戰(zhàn)士進(jìn)行安全管理教育，使廣大武警戰(zhàn)士牢牢樹立人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生、“三防”安全等大安全觀念，提高自我保護(hù)能力。

二是主動(dòng)取得各有關(guān)方面的大力支持。部隊(duì)的治安治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要教育、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、三防辦、工商、居委會(huì)等有關(guān)方面協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合。每班都競(jìng)選了了法制副班長(zhǎng)，把加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)與發(fā)揮部隊(duì)機(jī)關(guān)職能作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)部隊(duì)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是徹底整治部隊(duì)周邊環(huán)境。按照市的要求，我部隊(duì)聯(lián)合公安局召開各連、各營(yíng)負(fù)責(zé)人會(huì)議布置整治部隊(duì)周邊環(huán)境工作會(huì)議。對(duì)部隊(duì)周邊安全隱患情況進(jìn)行了核實(shí)，摸底排查，列入整治方案之中。

在會(huì)上，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，對(duì)近期能解決的問(wèn)題，立即予以解決;一時(shí)解決不了的，提出方案，分階段解決;確實(shí)解決不了的問(wèn)題，作出說(shuō)明。集中整治部隊(duì)及周邊地市治安環(huán)境活動(dòng)初步解決了影響部隊(duì)及周邊地市治安隱患和突出的治安問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化了部隊(duì)的育人環(huán)境，取得了較好的效果。

一年來(lái)，我部隊(duì)在做好安全管理工作方面做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕了群體傷亡事故，廣大武警戰(zhàn)士的安全防患意識(shí)普遍加強(qiáng)，全市武警犯罪率為0，沒(méi)有發(fā)生涉毒現(xiàn)象，收到了較好的社會(huì)效益。

盡管我們?cè)诎踩阑挤矫孀隽舜罅抗ぷ?，但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除，我們也意識(shí)到安全管理工作任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。今后，我部隊(duì)將一如既往的按照上級(jí)及市安委的部署，結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，精心組織，全員動(dòng)員，采取有力措施，努力把我部隊(duì)安全管理工作做得更好。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

一、工作內(nèi)容及工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其生產(chǎn)部主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

二、工作回顧

1、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點(diǎn)后，在這一年，七個(gè)車間生產(chǎn)總數(shù)為：*ps，已發(fā)貨：*ps，交貨期達(dá)成率：*%在新樣品做成小批量訂單時(shí)，技術(shù)不穩(wěn)定、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時(shí)間上的需求，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與摸索，加班加點(diǎn)的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計(jì)，七個(gè)車間產(chǎn)品不良率達(dá)到*%，，不良率最高的是五車間，不良率達(dá)*%，不良率最低的是一車間，不良率達(dá)*%。同比去年，不良率降低了百分之3。我相信，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的情況下，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開闊，生產(chǎn)線無(wú)堆積，每天生產(chǎn)完后，各員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、整理，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行，全年度，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。而這些成果都離不開各組長(zhǎng)的培訓(xùn)以及案例知識(shí)教育。

3、人員管理方面

無(wú)論是新進(jìn)員工還是老員工，都會(huì)安排生產(chǎn)組長(zhǎng)都會(huì)定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，確保員工順利進(jìn)入各崗位角色，做到前后工序的自檢和互檢，無(wú)論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任。

三、問(wèn)題與對(duì)策

1、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)比較淡泊，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問(wèn)題，加強(qiáng)宣傳教育這部分員工，對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，要讓他們認(rèn)識(shí)到，數(shù)量與質(zhì)量同在，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù)。甚至有部分員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度，這對(duì)部分員工我們對(duì)其樹立質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

加強(qiáng)自檢與互檢的工作，后道工序不僅要會(huì)做前道工序，還要對(duì)前道工序進(jìn)行檢查，這樣形成了雙重保障。

2、員工管理方面

對(duì)于員工的精神面貌方面，我們也在策劃進(jìn)行整頓，并且制定完善的規(guī)章制度，增加員工的培訓(xùn)，提高員工的工作激情，以及員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要。

**年已結(jié)束，新的開始，在新的一年里，我要經(jīng)過(guò)自身的努力，克服各種工作中的困難，車間管理系統(tǒng)通過(guò)工作后的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，提高自身的生產(chǎn)管理能力，學(xué)習(xí)各名企的管理方法，提高對(duì)自身的要求，積極和各部門進(jìn)行溝通。同時(shí)也感謝這年來(lái)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生產(chǎn)部的大力支持，我相信***公司在我們共同的努力下，能夠蒸蒸日上。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

對(duì)于質(zhì)量管理部門，20xx年是一個(gè)艱難的過(guò)度時(shí)期，6月份公司從****搬遷到***，公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài)，而公司的質(zhì)量管理體系也基本上失效，真正的質(zhì)量管理只是依靠個(gè)人的主觀意識(shí)（個(gè)人認(rèn)為怎么做好就怎么做）來(lái)控制。因此對(duì)公司質(zhì)量管理的正常運(yùn)作造成了很大阻力，也對(duì)公司管理階層造成了很多的困擾。

1、體系的失效

我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí)：iso9001做為一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，在全世界各行各業(yè)中幫助企業(yè)取得成功、幫助企業(yè)得到提升。第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)軍工產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，迅速發(fā)展，與制定和實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)是分不開的。

我們必須承認(rèn)這樣的事實(shí)：我們公司早期建立的質(zhì)量管理體系，對(duì)企業(yè)的提升和質(zhì)量的保證來(lái)說(shuō)是失敗的。

a、公司80%以上的員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）都認(rèn)為我們公司實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系是不符合實(shí)際情況的、是阻礙公司正常運(yùn)作的、只是一些表面的工作，在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總是變的無(wú)關(guān)緊要，在外審時(shí)總是希望投機(jī)取巧，由此可以看出，早期的質(zhì)量體系是不被公司員工（包括高層領(lǐng)導(dǎo)）所理解的；

b、公司廠房搬遷造成混亂，如儀器設(shè)備的損壞、文控資料管理混亂對(duì)生產(chǎn)造成的不便、人員的不穩(wěn)定、部門的重組等，這些現(xiàn)象可以表明，原來(lái)的建立的體系是不適合公司的運(yùn)作的，或者是公司的領(lǐng)導(dǎo)不支持體系的運(yùn)行，以至于在實(shí)際工作中體系的維護(hù)和運(yùn)行變成了一種表面的工作；

c、20xx年8月23日，關(guān)于iso9001質(zhì)量管理體系的bsi外部審核，審核過(guò)程中50%以上的支持體系運(yùn)行的文件資料都無(wú)法提供出來(lái)，雖然最后僥幸通過(guò)了認(rèn)證（評(píng)價(jià)一個(gè)體系是否做的好是不能用外審是否通過(guò)來(lái)衡量的，僥幸只能欺騙別人，不能欺騙自己），但是這絕對(duì)是早期質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況最真實(shí)反映。

2、公司缺少規(guī)章制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何靈活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎(chǔ)上的，就像人的自由是建立在遵紀(jì)守法（遵守規(guī)章制度）的前提上的。沒(méi)有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會(huì)造成管理的混亂。

我們必須承認(rèn)，公司缺少員工手冊(cè)（包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等），公司缺少激勵(lì)員工上進(jìn)的考核制度（衡量員工工作是否優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)）。

a、公司沒(méi)有薪資制度、沒(méi)有福利制度，在員工的心里產(chǎn)生一種不踏實(shí)的感覺(jué)，心里面沒(méi)有底，不知道“明天”公司的“說(shuō)法”又會(huì)有什么變化，這些看似對(duì)公司運(yùn)作沒(méi)什么影響的因素，其實(shí)就是影響企業(yè)發(fā)展的拌腳石。中國(guó)有句古話：“得人心者得天下”，其實(shí)企業(yè)管理的核心就是以人為本，使員工關(guān)心企業(yè)，如果不能使所有的員工關(guān)心企業(yè)，至少管理人員要關(guān)心企業(yè)，如果公司上下都沒(méi)有一種關(guān)心企業(yè)的觀念，后果可想而知。

b、公司沒(méi)有一種激勵(lì)員工士氣的考核制度，沒(méi)有制度對(duì)員工做出的工作做評(píng)價(jià)，使員工產(chǎn)生一種懶惰的心理。人有一種惰性，所以人的士氣是很容易被磨滅的，特別是到了一個(gè)不容易激勵(lì)自己上進(jìn)的環(huán)境里面，所以一個(gè)人要想謀求更好的發(fā)展就要千方百計(jì)的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境，這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是刻不容緩的工作，這個(gè)工作對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的意義。

以下是根據(jù)20xx年度實(shí)際情況制定的20xx年度工作計(jì)劃：

1、年度目標(biāo)

1）、建立和完善公司的質(zhì)量管理體系；2）建立儀器檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室；

3）、完成對(duì)本部門員工各種鎮(zhèn)流器標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，達(dá)到質(zhì)量管理部門每個(gè)員工熟悉鎮(zhèn)流器行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)要求；

4）、制定產(chǎn)品的品質(zhì)保證流程，對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品做可靠性實(shí)驗(yàn)，保證每個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品得到基本的可靠性質(zhì)量保證；

5）、完成對(duì)主要供應(yīng)商的考評(píng)、并簽訂質(zhì)量協(xié)議，保證建立所有供應(yīng)商的質(zhì)量檔案；6）、完成對(duì)全體員工的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)，改變員工的品質(zhì)思想；

7）、制定基層員工的品質(zhì)考核制度，使基層員工的品質(zhì)表現(xiàn)和工資掛鉤；8）、完成本部門例行的檢驗(yàn)控制任務(wù)；

9）、完成對(duì)本部門員工關(guān)于企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)部門的凝聚力、激發(fā)員工的士氣。

10）、完成公司的各種認(rèn)證產(chǎn)品核對(duì)檢驗(yàn)以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)到場(chǎng)認(rèn)證的接待工作。

2、工作計(jì)劃進(jìn)度表

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇10

資產(chǎn)托管工作總結(jié)

隨著金融業(yè)的日益發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷壯大，資產(chǎn)托管作為金融中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，扮演著不可或缺的角色。在過(guò)去的一年里，作為資產(chǎn)托管小組的一員，我積極參與了公司的資產(chǎn)托管工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)在，我將針對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以提高自身水平，為今后的工作做好準(zhǔn)備。

首先，我在資產(chǎn)托管的工作中注重細(xì)節(jié)和精確度。資產(chǎn)托管是一項(xiàng)涉及大量資金和重要信息的工作，因此精確度和細(xì)節(jié)至關(guān)重要。在我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，我時(shí)刻保持高度的警惕性，確保每一筆交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。我與各方共同合作，詳細(xì)了解每一項(xiàng)操作的要求和程序，并及時(shí)將其記錄在案。同時(shí)，我積極跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整投資組合，以保證客戶的利益最大化。

其次，我在資產(chǎn)托管工作中注重溝通與協(xié)調(diào)。作為資產(chǎn)托管小組的一員，我需要與風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理以及其他相關(guān)部門保持緊密的合作。在過(guò)去的一年里，我積極主動(dòng)地與他人交流和溝通，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行。我與投資管理部門保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和要求，并協(xié)調(diào)其他部門的資源，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也積極參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷提高自身的溝通與協(xié)調(diào)能力，以更好地完成資產(chǎn)托管工作。

再次，我在資產(chǎn)托管工作中注重風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理。資產(chǎn)托管工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果不加以控制和管理，可能會(huì)給公司和客戶帶來(lái)嚴(yán)重的損失。在過(guò)去的一年里，我積極了解并遵守公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理政策，確保資產(chǎn)托管工作的穩(wěn)健運(yùn)行。我與風(fēng)險(xiǎn)管理部門合作，共同制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控措施，并及時(shí)報(bào)告潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。同時(shí)，我也持續(xù)關(guān)注監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)動(dòng)態(tài)，確保公司的資產(chǎn)托管工作始終符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

最后，我在資產(chǎn)托管工作中注重專業(yè)能力建設(shè)。資產(chǎn)托管工作需要具備多方面的知識(shí)和技能，包括金融、法律、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。在過(guò)去的一年里，我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身的專業(yè)能力。我閱讀大量的資產(chǎn)托管相關(guān)資料，了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我也注重個(gè)人技能的提升，如數(shù)據(jù)分析、信息系統(tǒng)的應(yīng)用等，以便更好地完成資產(chǎn)托管工作。

通過(guò)這一年的資產(chǎn)托管工作，我不僅加深了對(duì)資產(chǎn)托管工作的理解和認(rèn)識(shí)，也提高了自身的專業(yè)水平和工作能力。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為公司的資產(chǎn)托管工作貢獻(xiàn)自己的力量。

資產(chǎn)委工作總結(jié) 篇11

資產(chǎn)托管工作總結(jié)

一、引言

資產(chǎn)托管作為信托業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，在金融領(lǐng)域扮演著關(guān)鍵的角色。本文將詳細(xì)介紹資產(chǎn)托管的工作內(nèi)容、流程以及挑戰(zhàn)，并總結(jié)該工作的重要性和影響。

二、資產(chǎn)托管的工作內(nèi)容

資產(chǎn)托管是指將委托人的資產(chǎn)交由專業(yè)托管機(jī)構(gòu)妥善管理的過(guò)程。托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理投資組合的結(jié)算、清算和存管，確保資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和收益性。具體工作內(nèi)容包括：

1. 資產(chǎn)登記與清算：托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行登記和清除，確保資產(chǎn)持有人信息的準(zhǔn)確性和交易的有效性。

2. 投資計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)委托人的要求，托管機(jī)構(gòu)按照既定計(jì)劃執(zhí)行資產(chǎn)的投資，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。

3. 回報(bào)分配與報(bào)告：托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)按照約定將投資回報(bào)分配給委托人，并提供相關(guān)的報(bào)告和信息披露。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理與控制：托管機(jī)構(gòu)會(huì)監(jiān)測(cè)和評(píng)估資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保資產(chǎn)的安全性。

三、資產(chǎn)托管的工作流程

資產(chǎn)托管的工作流程通常包括以下幾個(gè)步驟：

1. 建立合同：委托人與托管機(jī)構(gòu)建立資產(chǎn)托管合同，明確各自的權(quán)責(zé)和約定。

2. 資產(chǎn)登記：委托人將需要托管的資產(chǎn)登記在托管機(jī)構(gòu)名下，確保資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。

3. 投資執(zhí)行與管理：托管機(jī)構(gòu)根據(jù)委托人的要求，執(zhí)行資產(chǎn)的投資并進(jìn)行日常管理和監(jiān)督，確保資產(chǎn)的安全和增值。

4. 報(bào)告和回報(bào)分配：托管機(jī)構(gòu)根據(jù)約定的周期向委托人提供資產(chǎn)報(bào)告和回報(bào)分配情況，確保透明度和合規(guī)性。

5. 風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)測(cè)：托管機(jī)構(gòu)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保護(hù)資產(chǎn)安全。

四、資產(chǎn)托管工作的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施

資產(chǎn)托管工作面臨著以下幾個(gè)主要挑戰(zhàn)：

1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由于數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷升級(jí)和更新技術(shù)設(shè)施，以保證資產(chǎn)的信息安全和操作效率。

2. 法律合規(guī)：資產(chǎn)托管涉及到廣泛的法律和監(jiān)管要求，托管機(jī)構(gòu)需要不斷了解和適應(yīng)相關(guān)法規(guī)，并制定合規(guī)政策，以保證合法操作和服務(wù)質(zhì)量。

3. 人才培養(yǎng)：資產(chǎn)托管需要專業(yè)知識(shí)和技能，并具有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。托管機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)可以采取以下措施：

1. 技術(shù)升級(jí)：引入先進(jìn)的信息技術(shù)和風(fēng)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化資產(chǎn)的管理和防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 與監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作：與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切的合作和溝通，及時(shí)了解和適應(yīng)法規(guī)要求。

3. 建立培訓(xùn)機(jī)制：建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提供專業(yè)的培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的托管人才。

五、資產(chǎn)托管的重要性和影響

資產(chǎn)托管作為金融行業(yè)的核心領(lǐng)域之一，對(duì)于保護(hù)投資者權(quán)益、提升市場(chǎng)信心和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。資產(chǎn)托管的工作效果和質(zhì)量對(duì)于市場(chǎng)穩(wěn)定和金融體系的安全性具有重要影響。

1. 保護(hù)投資者權(quán)益：資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立第三方，能夠有效監(jiān)督資產(chǎn)的安全和回報(bào)分配，保護(hù)投資者的權(quán)益。

2. 促進(jìn)市場(chǎng)信心：資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)的存在和運(yùn)作增強(qiáng)了市場(chǎng)的透明度和公正性，促進(jìn)了市場(chǎng)信心的提升。

3. 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：資產(chǎn)托管為投資者提供了多樣化的投資選擇和機(jī)會(huì)，促進(jìn)了資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、結(jié)論

資產(chǎn)托管作為金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，具有巨大的意義和影響力。托管機(jī)構(gòu)要不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

綜上所述，資產(chǎn)托管工作細(xì)致入微，流程復(fù)雜，涉及的內(nèi)容廣泛，但它不僅是保護(hù)投資者權(quán)益的重要手段，同時(shí)也是促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。資產(chǎn)托管機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷提升自身的能力和服務(wù)水平，做好風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，為投資者提供更加安全和穩(wěn)定的投資環(huán)境。

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資助工作總結(jié)(篇1)

2021年教育資助工作總結(jié)及來(lái)年教育資助工作要點(diǎn)匯總 教育資助工作是民生工作的重要組成部分。xxxx年，在x市學(xué)生資助管理中心的直接指導(dǎo)下，x區(qū)教育局站在“惠民利民”的高度，全面開展各項(xiàng)教育資助工作，積極落實(shí)各項(xiàng)教育資助政策，切實(shí)做到“不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)”。全年共資助學(xué)生xxxxx人次，資助金額共計(jì)xxxx.xxxx萬(wàn)元，全面完成市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下。

一、充分認(rèn)識(shí)教育資助的重要性，切實(shí)完善資助體系建設(shè) x區(qū)學(xué)生資助管理中心于xxxx年x月正式成立，現(xiàn)有專職工作人員x人，外聘工作人員x人，有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，辦公設(shè)施齊全，辦公經(jīng)費(fèi)得到了保障。為更好地貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)教育資助政策，中心進(jìn)一步完善各項(xiàng)教育資助管理辦法，資助辦理流程和區(qū)、校學(xué)生資助部門工作職責(zé)，使教育資助工作從申請(qǐng)、審核、資金撥付、發(fā)放到監(jiān)督考核得到進(jìn)一步規(guī)范，形成了完善的資助體系。

二、有效落實(shí)各項(xiàng)教育資助政策，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) （一）“幫困助學(xué)”工程及“宏志”助學(xué)金資助情況 “幫困助學(xué)”資助工程共資助學(xué)生xxxx人次，資助金額共計(jì)xx.xxxx萬(wàn)元。其中，學(xué)前教育資助xx人次，資助金額為x.xx萬(wàn)元；義務(wù)教育階段資助xxxx人次，資助金額為xx.xxxx萬(wàn)元；普通高中資助xx人次，資助金額為x.xx萬(wàn)元；職業(yè)高中資助xx人次，資助金額為x.xx萬(wàn)元。宏志助學(xué)金共資助學(xué)生xxx人，資助金額為xx.xxxx萬(wàn)元。

（二）普通高中學(xué)生資助情況 全面落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金資助和免學(xué)費(fèi)政策。一是按照《x市x區(qū)財(cái)政局 x市x區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)x市x區(qū)普通高中國(guó)家助學(xué)金管理暫行辦法的通知》（x教發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）文件精神，xxxx年共為xxxx人發(fā)放國(guó)助金，資助金額為xxx.x萬(wàn)元。全區(qū)x所普通高中學(xué)校統(tǒng)一為受助學(xué)生辦理專用銀行卡，資助金通過(guò)銀行打到每個(gè)學(xué)生賬戶上。二是按照《x市x區(qū)財(cái)政局 x市x區(qū)教育局關(guān)于實(shí)施免除普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生學(xué)費(fèi)政策的通知》（x教發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）有關(guān)要求，xxxx年共為xxxx名學(xué)生免除學(xué)費(fèi)，資助金額為xxx.xx萬(wàn)元。

（三）中職類學(xué)生資助情況 我區(qū)共有區(qū)管中職類學(xué)校x所。中職類學(xué)生資助工作主要包括免學(xué)費(fèi)、國(guó)助金資助、價(jià)格補(bǔ)貼、免住校費(fèi)等x個(gè)核心項(xiàng)目。xxxx年全年共資助學(xué)生xxxxx人次，資助金額共計(jì)xxxx.xxx萬(wàn)元：一是為xxxxx——x年級(jí)中職學(xué)生免學(xué)費(fèi)，資助學(xué)生xxxx人，資助金額為xxxx.xxx萬(wàn)元；二是為xxx名符合條件的x-x年級(jí)學(xué)生發(fā)放國(guó)家助學(xué)金，發(fā)放金額為xxx.xx萬(wàn)元；三是對(duì)符合條件的中職學(xué)生發(fā)放價(jià)格補(bǔ)貼，資助人數(shù)xxx人，資助金額為xx.xx萬(wàn)元；四是按照《市財(cái)政局 市教育局 市人社局 關(guān)于免除中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生住宿費(fèi)政策的通知》（成財(cái)教〔xxxx〕xx號(hào)文）要求，為xxxx名享受國(guó)助金和具有x戶籍的中職住校學(xué)生免除住校費(fèi)，資助金額為 xxx.xxx萬(wàn)元。

（四）大學(xué)生資助工作情況 一是按照《關(guān)于做好xxxx年普通高校家庭經(jīng)濟(jì)困難新生入學(xué)資助項(xiàng)目的通知》文件精神，資助考上省外大學(xué)的貧困家庭新生xxxx元；考上省內(nèi)大學(xué)的貧困家庭新生xxx元。xxxx年共資助xx人，資助資金為x.x萬(wàn)元。

二是與國(guó)家開發(fā)銀行合作，為xxx名大學(xué)生及研究生辦理貸款手續(xù)，貸款金額共計(jì)xxx.x萬(wàn)元，超額完成市上下達(dá)的xxx人貸款目標(biāo)。

（五）學(xué)前“三兒”資助情況 根據(jù)《x市財(cái)政局 x市教育局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)前教育“三兒”資助政策和下達(dá)省財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（成財(cái)教〔xxxx〕xxx號(hào)）及成財(cái)教〔xxxx〕xx號(hào)和成財(cái)教〔xxxx〕xx號(hào)文件有關(guān)要求，為我區(qū)普惠性幼兒園（公益性幼兒園）xxxx名在園家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童減免保教費(fèi)，共計(jì)xxx.x萬(wàn)元。

（六）實(shí)施“雞蛋牛奶工程”情況 按照市教育局關(guān)于開展面向義教段低保家庭學(xué)生的雞蛋和牛奶工程的有關(guān)文件要求，xxxx年，我區(qū)認(rèn)真組織實(shí)施雞蛋牛奶工程，全區(qū)共有xxx名學(xué)生享受這一政策，資助金額為xx.xxxx萬(wàn)元。其中雞蛋工程由區(qū)物價(jià)局、區(qū)財(cái)政局和區(qū)物價(jià)局共同完成，區(qū)教育局具體組織實(shí)施，由專人建立受助學(xué)生享受愛心雞蛋的花名冊(cè)檔案，統(tǒng)一購(gòu)買雞蛋、牛奶配送到學(xué)校，各學(xué)校積極做好雞蛋工程的發(fā)放工作，確定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)受助學(xué)生的資格認(rèn)定，建立受助學(xué)生檔案，并簽字留存。

（七）對(duì)建檔立卡貧困戶及特殊“三兒”資助情況 一是對(duì)建檔立卡貧困經(jīng)摸底調(diào)查，我區(qū)現(xiàn)有在幼兒園就讀的建檔立卡貧困戶學(xué)生x人。按建檔立卡專項(xiàng)資助政策要求，我區(qū)對(duì)這x名幼兒全部減免保教費(fèi)，資助資金x.xx萬(wàn)元。根據(jù)x發(fā)改〔xxxx〕xxx號(hào)文件精神，xxxx年秋季對(duì)我區(qū)公益性幼兒園就讀的具有x戶籍的低保家庭幼兒、特困家庭幼兒、孤兒、殘疾幼兒實(shí)施免收保教費(fèi)的資助政策，本期共有x名幼兒享受此項(xiàng)政策，資助金額共計(jì)xxxx元。

三、扎實(shí)開展教育資助業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng) 為提高各學(xué)校教育資助工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，我區(qū)于x月初和x月初，分別對(duì)全區(qū)各類學(xué)校教育資助分管行政和具體經(jīng)辦人員開展一次全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解各項(xiàng)資助業(yè)務(wù)辦理的流程，學(xué)校應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。同時(shí)對(duì)全國(guó)教育資助平臺(tái)的操作進(jìn)行詳細(xì)講解，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資助行為，提升從業(yè)人員專業(yè)化水平。

四、有效推進(jìn)教育資助宣傳工作，營(yíng)造良好工作氛圍 加強(qiáng)教育資助宣傳。xxxx年x月組織全區(qū)學(xué)校開展“教育資助宣傳月活動(dòng)”，xxxx年x月專門印制《x區(qū)教育資助政策宣傳單》x萬(wàn)余份，發(fā)放廣大學(xué)生及家長(zhǎng)手中。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等多種形式，向?qū)W生及家長(zhǎng)宣傳國(guó)家資助政策，并通過(guò)舉辦主題班會(huì)等形式開展資助感恩活動(dòng)，取得良好效果。此外，加強(qiáng)教育資助簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送制度建設(shè)，要求各級(jí)學(xué)校向區(qū)資助中心報(bào)送資助信息，區(qū)資助中心向市資助中心報(bào)送資助信息，做到資助信息暢通。

五、切實(shí)加強(qiáng)教育資助考評(píng)工作，強(qiáng)化教育資助監(jiān)管責(zé)任 一是開展常規(guī)檢查工作。根據(jù)《關(guān)于x區(qū)資助工作考評(píng)辦法的通知》（x教發(fā)〔xxxx〕xxx號(hào)文）相關(guān)要求，于xx月底對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校進(jìn)行教育資助檢查，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資助工作檔案，完善資助工作流程；二是將學(xué)校資助工作納入?yún)^(qū)教育局對(duì)學(xué)校目標(biāo)考核范圍，將于年底對(duì)各級(jí)各類學(xué)校完成資助工作目標(biāo)情況進(jìn)行量化打分，強(qiáng)化資助工作主體責(zé)任；三是開展教育資助工作專項(xiàng)審計(jì)。xxxx年x月，委托第三方機(jī)構(gòu)x新智會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司和x宏捷會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對(duì)我區(qū)xx所幼兒園及xx所普高、義務(wù)段學(xué)校進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資助行為。

六、主要問(wèn)題及建議 一是在上級(jí)下達(dá)的民生工程目標(biāo)中普通高中免學(xué)費(fèi)、普通高中國(guó)助金及學(xué)前教育資助項(xiàng)目均下達(dá)了具體完成目標(biāo)數(shù)，為完成目標(biāo)造成部分家庭經(jīng)濟(jì)不困難的學(xué)生也享受了資助。建議按照“應(yīng)助盡助”的原則，上級(jí)在目標(biāo)中只下達(dá)一個(gè)控制比例，如普高國(guó)助金資助人數(shù)不超過(guò)在校生總數(shù)的xx%；同時(shí)建議加大家庭經(jīng)濟(jì)特別困難學(xué)生的資助力度，加強(qiáng)資助資金使用效益。

二是建議進(jìn)一步加強(qiáng)全國(guó)資助信息平臺(tái)建設(shè)，建立專門的技術(shù)服務(wù)群，對(duì)在義務(wù)教育段、普通高中段平臺(tái)資助信息錄入中遇到的問(wèn)題進(jìn)行解答，做好技術(shù)服務(wù)工作。

綜上所述，xxxx年，我區(qū)各項(xiàng)教育資助工作穩(wěn)步開展，國(guó)家確定的各項(xiàng)教育資助政策得到了有效落實(shí)，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。xxxx年，我區(qū)將以黨的十九大精神為指引，在市資助中心的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)教育資助政策，全面開展教育資助工作。重點(diǎn)做好以下工作。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓職責(zé)落實(shí) 教育資助事關(guān)群眾切身利益，政策性強(qiáng)，覆蓋面廣，社會(huì)關(guān)注度高，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，責(zé)任重大。我區(qū)將督促各學(xué)校從工作全局出發(fā)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，完善工作機(jī)制、落實(shí)工作措施、建立工作檔案、嚴(yán)格資金管理，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助管理工作有序開展。

二、加大監(jiān)管檢查力度，確保資助工作落到實(shí)處 一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)教育資助專項(xiàng)資金使用落實(shí)情況的監(jiān)督，注重資助程序的合法性和資助資金的安全，定期組織專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采用委托第三方機(jī)構(gòu)審計(jì)的方式進(jìn)行督查，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

二是建立健全考評(píng)制度。按照對(duì)學(xué)校的《教育資助工作檢查項(xiàng)目》的內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合常規(guī)工作的完成情況和平時(shí)檢查的記載情況進(jìn)行年終考評(píng)，對(duì)資助工作開展得好的單位給予表彰。

三、加強(qiáng)教育資助工作培訓(xùn)，提升從業(yè)人員水平 采取多種途徑，大力開展教育資助工作人員專業(yè)化培訓(xùn)工作，提升其政策水平、業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)信息化管理。進(jìn)一步建立和完善受助學(xué)生個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立全區(qū)受助學(xué)生信息微機(jī)管理系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)代化的管理手段，使我區(qū)教育資助管理工作更加規(guī)范、高效、準(zhǔn)確。

四、強(qiáng)化教育資助常規(guī)管理，切實(shí)規(guī)范資助行為 按時(shí)、準(zhǔn)確地完成常規(guī)教育資助全系月報(bào)工作，確保信息平臺(tái)數(shù)據(jù)與紙質(zhì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，按照檔案管理要求及規(guī)范，做好資助檔案的收集、歸類、整理工作。按時(shí)、準(zhǔn)確的完成上級(jí)主管部門交辦的各類資助數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

五、落實(shí)各項(xiàng)教育資助政策，全面完成目標(biāo)任務(wù) 按照省、市、區(qū)民生工作要求，嚴(yán)格程序，認(rèn)真落實(shí)學(xué)前教育、義務(wù)教育段、中職教育、普通高中教育等各個(gè)教育階段的各項(xiàng)教育資助政策，切實(shí)推進(jìn)大學(xué)生生源地學(xué)生信用貸款工作，全面完成上級(jí)下達(dá)的三級(jí)民生工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)資助工作滿覆蓋，不讓一個(gè)學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。

六、強(qiáng)化教育資助宣傳，推進(jìn)資助育人 加強(qiáng)教育資助政策宣傳，引導(dǎo)受助學(xué)生珍惜時(shí)光、銳意進(jìn)取、立志成才，正確使用教育資助資金，確保受助資金用在生活和學(xué)習(xí)上。

資助工作總結(jié)(篇2)

資助干部工作總結(jié)

一、背景介紹

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況不斷提高，但仍然存在一部分貧困地區(qū)和困難群體。為了解決這些問(wèn)題，我單位積極發(fā)展資助干部工作，通過(guò)對(duì)貧困地區(qū)和困難群體的幫助和支持，促進(jìn)社會(huì)公平正義的建設(shè)。在過(guò)去的一年里，我單位堅(jiān)持以人為本的原則，深入開展資助干部工作，取得了一定的成效。

二、工作內(nèi)容

1. 慰問(wèn)貧困干部

作為資助干部工作的重要內(nèi)容之一，我們組織人員深入貧困地區(qū)，走訪慰問(wèn)貧困干部，了解他們的實(shí)際情況和需求。通過(guò)與他們的談話交流，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出解決方案。同時(shí)，我們積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，幫助貧困干部解決他們?cè)谏钌虾凸ぷ魃嫌龅降睦щy。通過(guò)這一系列工作，我們有效地提高了貧困干部的生活質(zhì)量，增強(qiáng)了他們的工作積極性和責(zé)任心。

2. 發(fā)放資助金

我單位每年都會(huì)通過(guò)各種渠道籌集一定的資金用于發(fā)放資助金。這些資金主要用于扶助困難群體，包括貧困地區(qū)的學(xué)生、殘疾人、特困家庭等。我們根據(jù)他們的實(shí)際情況和需求，制定了詳細(xì)的資助標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放規(guī)則，確保資助金能夠真正惠及到需要幫助的人群。在資助過(guò)程中，我們注重公平和透明，通過(guò)嚴(yán)格的審核和監(jiān)督，確保每一筆資助金都能落到實(shí)處。

3. 組織培訓(xùn)

為了提高貧困地區(qū)和困難群體的干部的綜合素質(zhì)和工作能力，我單位組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)。這些培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和專業(yè)知識(shí)的傳授等內(nèi)容，旨在幫助他們提高自身修養(yǎng)和專業(yè)能力，更好地為社會(huì)服務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)了一批潛力干部，并對(duì)他們進(jìn)行了重點(diǎn)培養(yǎng)和關(guān)注。

4. 建立長(zhǎng)效機(jī)制

為了更好地開展資助干部工作，我們建立了一套完整的長(zhǎng)效機(jī)制。這個(gè)機(jī)制包括了對(duì)資助對(duì)象的甄選、評(píng)估和監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保資助金真正用于幫助那些需要幫助的人群。同時(shí)，我們與各級(jí)政府、非政府組織和社會(huì)力量建立了良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)資助干部工作的順利開展。

三、工作成效

通過(guò)一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。首先，我們成功資助了一批貧困地區(qū)和困難群體的干部，有效地改善了他們的生活條件和工作環(huán)境。其次，我們建立了一批具有一定競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ奈繂?wèn)對(duì)象，他們不僅在生活中得到了幫助和支持，還在工作中充滿了動(dòng)力和信心。最后，我們有效地整合了各方資源，形成了合力，為貧困地區(qū)和困難群體的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但在資助干部工作中仍然存在一些問(wèn)題。首先，資金的籌集和管理仍然比較困難，需要加強(qiáng)與各方合作，爭(zhēng)取更多的支持和幫助。其次，我們的工作范圍和覆蓋面還不夠廣，需要進(jìn)一步加大力度，使更多的困難群體能夠得到幫助。最后，我們的培訓(xùn)活動(dòng)還需要進(jìn)一步完善和提高效果，確保培訓(xùn)的可持續(xù)性和實(shí)效性。

為了解決這些問(wèn)題，我們將采取一系列的改進(jìn)措施。一方面，我們將積極爭(zhēng)取更多的政府和社會(huì)支持，為資助干部工作提供更多的資金和資源。另一方面，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)慰問(wèn)對(duì)象的跟蹤和評(píng)估，確保資助金真正用于幫助那些有需要的人群。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，幫助困難群體的干部更好地為社會(huì)服務(wù)。

五、總結(jié)與展望

通過(guò)對(duì)資助干部工作的總結(jié)和評(píng)估，我們深刻意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加大對(duì)資助干部工作的力度，加強(qiáng)與各方的合作，爭(zhēng)取更多的資源和支持，為貧困地區(qū)和困難群體的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們還將不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，完善工作機(jī)制，提高工作效率，確保資助干部工作的長(zhǎng)久發(fā)展和可持續(xù)性。相信在我們的共同努力下，資助干部工作將不斷取得新的成果，為建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

資助工作總結(jié)(篇3)

為進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)家獎(jiǎng)助政策的宣傳力度，進(jìn)一步宣傳南華，根據(jù)學(xué)校“寒假資助政策下鄉(xiāng)行”活動(dòng)要求，在衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)院20xx級(jí)負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員老師張茜的悉心指導(dǎo)下，20xx年1月22日下午，衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)院20xx級(jí)臨床01班王楚楚、張藝千兩位同學(xué)與中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院的陳楠睿、桂林醫(yī)學(xué)院的陳信佳組成寒假資助政策下鄉(xiāng)行志愿小分隊(duì)，在長(zhǎng)沙市雅禮書院開展政策宣講活動(dòng)。

活動(dòng)伊始，小分隊(duì)的同學(xué)們就向高三學(xué)生發(fā)放了“大學(xué)里的獎(jiǎng)助政策”宣傳單，他們通過(guò)PPT詳細(xì)解讀了國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)助政策，包括：國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金、國(guó)家助學(xué)貸款、校內(nèi)資助、應(yīng)征入伍服義務(wù)兵役學(xué)費(fèi)補(bǔ)償貸款代償及學(xué)費(fèi)減免、退役士兵教育資助等。隊(duì)員們還開展了有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲互動(dòng)等活動(dòng)，活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，同時(shí)讓高三學(xué)子對(duì)國(guó)家獎(jiǎng)助政策有了更加深入的了解。

作為南華大學(xué)免費(fèi)醫(yī)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的王楚楚、張藝千還特別宣傳了南華大學(xué)免費(fèi)醫(yī)學(xué)生即臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)創(chuàng)新人才培育專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金政策?！澳銉?yōu)秀，你學(xué)醫(yī)，我們買單”，能免費(fèi)在大學(xué)學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)，這引起了現(xiàn)場(chǎng)很多高三同學(xué)的關(guān)注，讓大家感到非常驚喜。同時(shí)，兩位同學(xué)還宣傳了南華大學(xué)衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的相關(guān)學(xué)科與專業(yè)設(shè)置和發(fā)展情況，特別強(qiáng)調(diào)了在疫情期間，南華大學(xué)的白衣戰(zhàn)士們用行動(dòng)傳承的偉大抗疫精神，在疫情防控的大戰(zhàn)中譜寫“南華人”的華麗與壯美事跡，引得在場(chǎng)學(xué)子們一陣陣熱烈掌聲。

此次活動(dòng)的開展讓高三學(xué)子們進(jìn)一步了解了國(guó)家教育獎(jiǎng)助政策，為貧困學(xué)生的資助幫扶工作做出了努力，傳遞了青春正能量。同時(shí)，通過(guò)對(duì)學(xué)校的宣傳，也讓我校的“免費(fèi)醫(yī)學(xué)生政策”更加深入人心，為學(xué)校的招生工作做出了貢獻(xiàn)，相信未來(lái)會(huì)有更多的優(yōu)秀學(xué)子了解南華、愛上南華、選擇南華！

資助工作總結(jié)(篇4)

資助委員工作總結(jié)

在過(guò)去一段時(shí)間里，我擔(dān)任資助委員的職務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)助組織和管理公司的資助計(jì)劃。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)密切合作，我實(shí)施了一系列策略，以確保我們的資助計(jì)劃能夠最大限度地發(fā)揮作用。

首先，我制定了一個(gè)詳細(xì)的資助申請(qǐng)流程，確保每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)申請(qǐng)資助。我在公司內(nèi)部廣泛宣傳資助計(jì)劃，并舉辦了一系列培訓(xùn)和信息會(huì)議，幫助員工了解資助項(xiàng)目的申請(qǐng)要求和程序。

其次，我建立了一個(gè)評(píng)審委員會(huì)，由多個(gè)部門的代表組成，他們共同審核和評(píng)估資助申請(qǐng)。這樣可以確保申請(qǐng)過(guò)程公平公正，并杜絕人為偏見。我們根據(jù)制定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)分，以便選擇獲得資助的員工。

在資助計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，我與各部門積極合作，確保資助款項(xiàng)準(zhǔn)確發(fā)放給獲得資助的員工。我制定了詳細(xì)的資助合同，并確保簽訂合同的員工了解并遵守合同條款。此外，我與財(cái)務(wù)部門密切合作，跟蹤和記錄資助款項(xiàng)的使用情況，并進(jìn)行定期檢查和審計(jì)。

為了提高資助計(jì)劃的持續(xù)可行性和效果，我還進(jìn)行了一系列的評(píng)估和反饋活動(dòng)。通過(guò)定期調(diào)查和面談，我了解員工對(duì)資助計(jì)劃的意見和建議，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)計(jì)劃的策略和程序。我還與其他公司進(jìn)行了比較研究，學(xué)習(xí)他們的最佳實(shí)踐，并將其應(yīng)用到我們的資助計(jì)劃中。

在資助委員的工作中，我積極推動(dòng)員工的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。我與受資助員工保持密切聯(lián)系，了解他們的進(jìn)展和需求。我鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)和技能提升課程，以提高他們的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我還與其他內(nèi)部和外部機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，作為資助委員，我努力確保公司的資助計(jì)劃能夠最大限度地支持員工的發(fā)展和成長(zhǎng)。通過(guò)制定詳細(xì)的流程和程序，建立評(píng)審委員會(huì)以及與各部門合作，我確保資助計(jì)劃的公平性和透明度。同時(shí)，通過(guò)評(píng)估和反饋活動(dòng)，我不斷改進(jìn)和優(yōu)化資助計(jì)劃，以更好地滿足員工的需求。通過(guò)與員工保持密切聯(lián)系，我積極推動(dòng)他們的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

在未來(lái)，我將繼續(xù)改進(jìn)資助計(jì)劃，尋找更多的機(jī)會(huì)支持員工的成長(zhǎng)。通過(guò)傾聽他們的意見和建議，并與其他公司進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，我相信我們的資助計(jì)劃將持續(xù)發(fā)展，并為員工帶來(lái)更多的福利和機(jī)遇。我將繼續(xù)努力，為公司和員工創(chuàng)造更好的明天。

資助工作總結(jié)(篇5)

為全力落實(shí)高校資助政策體系，維護(hù)高校、社會(huì)穩(wěn)定大局，保障廣大學(xué)生尤其是家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生切身利益，使他們能夠順利入學(xué)。我院以人為本，堅(jiān)持“助困”與“育人”的原則，在全校師生共同努力下，我院積極有序的組織新生入學(xué)“綠色通道”等各項(xiàng)工作，確保困難學(xué)生能順利入?！，F(xiàn)將我院20xx年新生入學(xué)資助工作總結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力，確保貧困新生順利入學(xué)

我院認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)資助政策，按照教育部和省教育廳相關(guān)要求，精心組織，周密籌劃，及早研究并出臺(tái)新學(xué)年資助措施：

1、按學(xué)院事業(yè)總收入的5%比例提取各項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)約64萬(wàn)元；

2、按學(xué)院事業(yè)總收入的0。5%比例提取資助經(jīng)費(fèi)約6.4萬(wàn)元專項(xiàng)資助特別困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題；

3、在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎新前期專門舉辦學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4、要求各系在迎新期間及時(shí)關(guān)注特殊情況和困難的學(xué)生，以便有針對(duì)性進(jìn)行資助等。各項(xiàng)措施確保貧困新生順利入學(xué)。

二、全方位宣傳資助政策，反應(yīng)渠道暢通

為使廣大新生及家長(zhǎng)能了解各項(xiàng)資助措施，我院資助管理中心特在寄去錄取通知書同時(shí)將宣傳資助簡(jiǎn)介以及相關(guān)辦理方法和表格一并寄給新生，使有需要資助的同學(xué)能夠及時(shí)了解國(guó)家政策。迎新期間學(xué)院資助管理中心特建立新生群，在群內(nèi)公布2015年各項(xiàng)新生資助政策、流程圖、咨詢電話，在新生接待處設(shè)立咨詢點(diǎn)和宣傳標(biāo)識(shí)，接受學(xué)生咨詢。為新入校學(xué)生提供關(guān)于經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定、生源地、校園地助學(xué)貸款、國(guó)家助學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、勤工助學(xué)等方面的政策咨詢，幫助新生了解國(guó)家和學(xué)校的資助體系，打消學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)原因造成的疑慮，安心投入到大學(xué)期間的學(xué)習(xí)和生活。

三、暢通“綠色通道”

新生接待處特設(shè)立專門的“綠色通道”區(qū)域，先讓貧困學(xué)子辦理入學(xué)手續(xù)，參加學(xué)院正常的教育教學(xué)和軍訓(xùn)工作，安頓下來(lái)后再按照國(guó)家和廣東省有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行貧困生認(rèn)定，對(duì)照貧困狀況分別給予國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助、勤工助學(xué)等資助。各系輔導(dǎo)員及班主任、學(xué)生工作人員在迎新期間堅(jiān)持在第一線，走宿舍、和家長(zhǎng)談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的實(shí)際困難并及時(shí)給予關(guān)懷和幫助，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難新生資助信息進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，抓家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生第一手資料，更好的統(tǒng)籌好“獎(jiǎng)、貸、勤、助、補(bǔ)、減”等各項(xiàng)資助措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我院2015年新生通過(guò)“綠色通道”入學(xué)人數(shù)60人，惠及學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)金額約37萬(wàn)元。

四、全力做好“應(yīng)貸盡貸”，認(rèn)真部署國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審發(fā)放工作

本著“服務(wù)學(xué)生，方便學(xué)生”的原則，全力做好“應(yīng)貸盡貸、應(yīng)助盡助”貸款工作，學(xué)院積極開展新生助學(xué)貸款工作，輔導(dǎo)員和班主任在新生報(bào)到時(shí)認(rèn)真審核學(xué)生貸款材料，告知學(xué)生貸款流程及相關(guān)程序，確保學(xué)生切實(shí)了解國(guó)家助學(xué)貸款政策。另在確保新生順利入學(xué)的基礎(chǔ)上，學(xué)院在開學(xué)后即全面部署關(guān)于家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定、國(guó)家獎(jiǎng)、助學(xué)金評(píng)審等方面的工作。通過(guò)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定，完成2015家庭經(jīng)濟(jì)困難新生檔案庫(kù)建立和信息錄入準(zhǔn)備工作；國(guó)家獎(jiǎng)、助學(xué)金和校內(nèi)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審工作正在進(jìn)行中。各類資助及時(shí)解決困難學(xué)生的后顧之憂，保證他們安心學(xué)習(xí)和生活。

五、存在的主要問(wèn)題

我院的學(xué)生資助工作，雖取得了一些成效，但一些困難和問(wèn)題仍就存在。由于貧困生的基數(shù)非常大，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)仍然非常緊張，不能解決所有貧困生的學(xué)習(xí)和生活困難。生源地貸款政策落實(shí)還沒(méi)有全部到位，生源地資助部門對(duì)相關(guān)助學(xué)貸款政策宣傳解釋的不夠，另外生源地貸款也限定了區(qū)域，給貧困學(xué)生造成一定不便，給學(xué)校增大了困難，增加了壓力。就目前社會(huì)福利慈善機(jī)構(gòu)組織的社會(huì)捐助來(lái)看，大部分社會(huì)捐助都流向名牌、重點(diǎn)高校，一般學(xué)校得到社會(huì)捐助機(jī)會(huì)比較少。

六、意見和建議

1、廣東生源地貸款政策宣傳力度不夠，給生源地貧困生增大了困難，增加了高校壓力，需有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，也同時(shí)加強(qiáng)生源地資助政策的宣傳力度。

2、我院是農(nóng)林類院校，貧困學(xué)生基數(shù)大，希望上級(jí)部門能夠增加對(duì)農(nóng)林院校的政策傾斜力度。

3、提請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門加大財(cái)政助學(xué)的投入力度，增加高校勤工助學(xué)專項(xiàng)撥款。

4、體現(xiàn)對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)政策傾斜，增設(shè)高校學(xué)生創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金。

資助工作總結(jié)(篇6)

20xx年，在學(xué)院老師的推薦下，我擔(dān)任了外語(yǔ)學(xué)院資助工作助理一職。

作為學(xué)生資助助理，我積極主動(dòng)參與到老師的工作中去。由于國(guó)家資助政策的變化，資助工作量比上年同期增長(zhǎng)了好多, 但我在學(xué)院老師的指導(dǎo)下認(rèn)真地去完成每一項(xiàng)任務(wù)。從國(guó)獎(jiǎng)，勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，到國(guó)助及社會(huì)獎(jiǎng)助學(xué)金，再到國(guó)家助學(xué)貸款，我們做好整理、分類、核查、修訂、統(tǒng)計(jì)等一系列的輔助工作，與老師一起分享每一次資助工作完成之后的喜悅，同時(shí)也體會(huì)到了老師們?yōu)榱藦V大同學(xué)，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真工作的艱辛與不易。

作為一名資助工作助理，我時(shí)時(shí)刻刻把自己作為黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策的使者。因?yàn)橹J工作能解決一大部分貧困學(xué)生的學(xué)業(yè)問(wèn)題。我時(shí)刻堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人。積極熱心的做好老師交待下來(lái)的工作，積極熱心的回答同學(xué)們對(duì)助貸的疑問(wèn)。

作為一名資助工作助理，我成為了助困工作的責(zé)任者。公平、公開、公正地開展資助助理工作，遵守制度、體制，以對(duì)工作的高度責(zé)任心和滿腔愛心承擔(dān)起助困工作的責(zé)任。

作為一名資助工作助理，我成為了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的知心者，貼心人。我經(jīng)常要和受資助同學(xué)聯(lián)系，了解他們的生活狀況，向老師反映資助工作中的缺點(diǎn)和不足，并提出解決方法。

應(yīng)該說(shuō)國(guó)家助學(xué)貸款是對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助力度最大的一項(xiàng)工作，關(guān)系到黨和政府的承諾能否兌現(xiàn)，學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)能否正常運(yùn)行，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活能否得到基本保證。國(guó)家助學(xué)貸款是家庭經(jīng)濟(jì)困難資助工作中的重中之重。我院老師積極組織貸款同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件，并將相關(guān)文件發(fā)到各個(gè)班級(jí)，在學(xué)院公告欄顯著位置張貼《助學(xué)貸款政策簡(jiǎn)介》，加強(qiáng)了對(duì)助學(xué)貸款政策的宣傳工作，同時(shí)召開專題輔導(dǎo)班，組織符合條件的同學(xué)認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)材料。

一年的工作很快就結(jié)束了，我從中收獲了很多。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)助貸工作高度重視，在工作期間給我提供了很多具有建設(shè)性的意見，在實(shí)施過(guò)程中都得到了很好的收效。感謝有這個(gè)機(jī)會(huì)，我不僅了解了助貸工作、學(xué)會(huì)了很多工作方法，而且得到了一次鍛煉情操的機(jī)會(huì)。感謝這個(gè)工作給我?guī)?lái)的一切。謝謝！

資助工作總結(jié)(篇7)

資助委員個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。年末總結(jié)是每個(gè)工作人員必須完成的任務(wù)，作為資助委員更是如此。我一掃去年激情滿滿的心情，深深吸一口氣，開始了我的資助委員個(gè)人年度總結(jié)。

我是某高校學(xué)生會(huì)研究生部門學(xué)習(xí)類組織的資助委員，主要負(fù)責(zé)評(píng)選資助金、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)、為他們的學(xué)習(xí)提供幫助，安排和組織各類公益活動(dòng)等工作。在學(xué)生會(huì)成員的支持下，我以最佳的熱情和最好的態(tài)度全年工作。下面，我將詳細(xì)地總結(jié)我的這一年。

一、準(zhǔn)備自己

作為一名資助委員，最先要做的就是裝備自己。我在年初緊張地讀了大量學(xué)生學(xué)習(xí)方面的資料，掌握并了解全面近期大學(xué)生的學(xué)習(xí)困難和情況。整理思路，并將學(xué)到的東西進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?。我把這些資料和信息分組，歸納總結(jié)，將它們應(yīng)用到日后的工作中。

二、共同討論，制定策略

制定策略是有挑戰(zhàn)性且令人興奮的。每個(gè)資助委員都試圖尋找最合適、最實(shí)用的策略。我們以黑板為中心，開展了充分、積極的討論，規(guī)劃了各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程和實(shí)施方案。在制定策略的過(guò)程中，我們結(jié)合自己的實(shí)際情況，同時(shí)也借鑒了其他高校的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)對(duì)相關(guān)方案的研究和對(duì)結(jié)果的預(yù)測(cè)，我們?nèi)Υ蛟旄玫某晒?/p>

三、精心實(shí)施，全力以赴

“落實(shí)到位”，正在實(shí)施，必須全力以赴。我們通過(guò)學(xué)生會(huì)的宣傳和各種渠道的聯(lián)系，快速有效地動(dòng)員了志愿者和其他相關(guān)人員，使我們的計(jì)劃得到了迅速的推進(jìn)。這個(gè)過(guò)程中，排除萬(wàn)難、不留遺漏，萬(wàn)無(wú)一失才是我們最終的目標(biāo)。為此，我們制定了具體的行動(dòng)方案，詳細(xì)說(shuō)明了每個(gè)步驟的細(xì)節(jié)和措施。在實(shí)施過(guò)程中，每個(gè)步驟都得到了認(rèn)真貫徹，執(zhí)行得井井有條。

四、監(jiān)督評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

成果的最終審判者是時(shí)間，也是學(xué)生的評(píng)價(jià)。我們對(duì)各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督和評(píng)估，以從事后分析中獲得反饋和經(jīng)驗(yàn)。這份反饋和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于未來(lái)的工作非常有價(jià)值。我們把各項(xiàng)工作的得失歸納到一個(gè)備忘列表中，以便在我們下一次需要參考同類工作時(shí)，或許可以隨時(shí)查看以前的經(jīng)驗(yàn)。

這一年，我的資助工作經(jīng)驗(yàn)不僅讓我變得更加專業(yè)，也讓我更加深入地了解了自己。非常感謝我的學(xué)生會(huì)成員，也感謝在我工作過(guò)程中給予支持和幫助的人。接下來(lái)，我將努力優(yōu)化自己，讓自己變得更加專業(yè)、更加優(yōu)秀。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到更多優(yōu)秀的工作中！

資助工作總結(jié)(篇8)

為做好學(xué)前教育保教費(fèi)減免資助工作，貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，加大對(duì)學(xué)前教育的扶持力度，積極發(fā)展學(xué)前教育，切實(shí)解決家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童入園問(wèn)題，是為維護(hù)幼兒園乃至社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)幼兒對(duì)黨和國(guó)家熱愛之情，努力辦好讓人民滿意的教育的重大措施。

解決好幼兒園貧困家庭幼兒的經(jīng)濟(jì)困難問(wèn)題是我國(guó)政府的責(zé)任，它直接關(guān)系到我國(guó)教育事業(yè)的'持續(xù)、健康發(fā)展和學(xué)校乃至社會(huì)的穩(wěn)定，直接關(guān)系到教育收費(fèi)制度改革的發(fā)展，直接關(guān)系到廣大公民等接受教育的權(quán)利?，F(xiàn)將20xx年秋季學(xué)期我園在幼兒資助工作方面總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、完善制度：

我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視幼兒資助工作，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神進(jìn)行安排部署全園學(xué)期幼兒保教費(fèi)減免工作。

1、成立了幼兒資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我園成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以班主任為成員的幼兒資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)幼兒資助工作。

2、以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，評(píng)定小組對(duì)評(píng)定出幼兒資助名單與申請(qǐng)進(jìn)行審核、認(rèn)定，并將認(rèn)定名單上報(bào)縣資助中心審定。

3、上榜公示，公開透明。堅(jiān)持公平、公開、公正原則。公示期間，未收到任何舉報(bào)信息。

二、建立、健全幼兒檔案：

資助項(xiàng)目、資助對(duì)象、資助范圍、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助流程等材料一一歸檔，隨時(shí)接受上級(jí)的檢查和群眾監(jiān)督。

1、我園對(duì)對(duì)所有在園幼兒進(jìn)行家庭情況調(diào)查，電話、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行核實(shí)。

2、秉承公開、公平、公正、實(shí)事求是。

三、積極落實(shí)、幫助到位：

按照上級(jí)安排，第一時(shí)間落實(shí)好資金發(fā)放，使所有在園幼兒都得到保教費(fèi)減免，并且及時(shí)領(lǐng)取到資金。

資助工作總結(jié)(篇9)

關(guān)心資助貧困學(xué)生，推進(jìn)教育扶貧，是黨的十九大教育改革和發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。實(shí)施學(xué)生資助工作是一項(xiàng)民心工程、陽(yáng)光工程，關(guān)系群眾的切身利益，涉及面廣，政策性強(qiáng)。我校高度重視貧困學(xué)生資助工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)政策的順利實(shí)施。我校求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建了貧困生助學(xué)工作體系，加大了對(duì)貧困學(xué)生的資助力度，做到不讓一名學(xué)生因?yàn)榧彝ヘ毨Ф绊憣W(xué)習(xí)。

仔細(xì)摸查，落實(shí)資助政策

1、高中教育階段：（1）關(guān)于高中免學(xué)雜：20XX年秋季共減免135人，該資助已經(jīng)全部減免到位，避免先收后免的情況，確保不遺漏一名貧困學(xué)生。

（2）關(guān)于普通高中政府資助：普通高中國(guó)家助學(xué)金按全校學(xué)生數(shù)20%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。20XX年秋季共448人，分三檔標(biāo)準(zhǔn)：第一檔1250元/人，第二檔1000元/人，第三檔750元/人。其中，脫貧戶、低保戶等貧困學(xué)生全部享受助學(xué)金最高檔(1250元)資助，此資助款全部直接打到資助學(xué)生本人或家長(zhǎng)的社?？?。

（3）關(guān)于高考入學(xué)政府資助：我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，通過(guò)學(xué)生自主申請(qǐng)，20XX年我校共有41名貧困生享受了高考政府資助，并已全部發(fā)放到學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)社保卡中。

2、義務(wù)教育階段：關(guān)于義務(wù)教育非寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助：20XX年秋季95人享受了非寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助，每生312。5元，此資助款直接打到資助學(xué)生或家長(zhǎng)的個(gè)人帳戶上。

3、學(xué)校資助：根據(jù)文件精神從事業(yè)收入中每年按3%-5%的比例提取資助經(jīng)費(fèi)共27032。85元，至20XX年秋季學(xué)期結(jié)束，我校已足額提取和使用。使用如下：助學(xué)金我校共兜底21人，共計(jì)25350元；高中免學(xué)雜我校共減免20人，合計(jì)7000元整；20XX年滋蕙計(jì)劃我校共兜底21人（省內(nèi)500元，省外1000元），合計(jì)11000，學(xué)校資助共43350元，已足額提取和使用。

送教上門，托起折翼天使

殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體，為切實(shí)解決殘疾兒童學(xué)習(xí)、生活等困難，使殘疾兒童最大限度的掌握一定的基礎(chǔ)知識(shí)。德安一中針對(duì)本轄區(qū)情況，因人而異，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的殘疾兒童幫扶計(jì)劃。對(duì)于能正常入學(xué)的殘疾學(xué)生，我校給予大力幫扶。此外，我校所屬轄區(qū)內(nèi)，有4名貧困學(xué)生因殘疾無(wú)法正常入學(xué)。按照文件要求定期進(jìn)行送教上門工作，并做好資料存檔工作。

廣泛宣傳，資助政策入民心

一方面、我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)上級(jí)文件精神，廣泛宣傳“普通高中國(guó)家助學(xué)金”、免除學(xué)雜費(fèi)，高考入學(xué)政府資助等政策和意義，做到家喻戶曉，深入人心。主要做法是：

1、召開家長(zhǎng)會(huì)，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)、學(xué)生宣傳各項(xiàng)資助政策；

2、發(fā)放宣傳單，通過(guò)發(fā)放教體局印發(fā)及學(xué)校資助辦公室制作的宣傳頁(yè)，宣傳扶貧政策；

3、在校園宣傳欄張貼宣傳資料，向?qū)W生宣傳扶貧政策；

4、通過(guò)班會(huì)課由班主任向?qū)W生宣傳、解答宣傳政策；

5、利用學(xué)校官網(wǎng)和微信公眾號(hào)等，加大宣傳力度，多種方式是學(xué)生和家長(zhǎng)能更深入了解相關(guān)資助政策。

另一方面、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)助學(xué)工作操作程序、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，杜絕違法違紀(jì)行為，公布舉報(bào)電話、郵箱等，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

嚴(yán)格操控，做好每項(xiàng)資助工作

1、為了抓好扶貧助學(xué)工作，成立了資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各班主任老師任組員。開學(xué)初開展對(duì)貧困生的摸底工作，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生的建檔工作，明確助學(xué)思路，再有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。

2、做到資助工作公開化，增強(qiáng)資助工作透明度。嚴(yán)格采用三級(jí)評(píng)審公示制度。由班級(jí)進(jìn)行摸底審查，年級(jí)審查，最后校管理中心審查，確定資助名額。公開、公正地做好貧困學(xué)生補(bǔ)助金的申請(qǐng)發(fā)放工作，接受監(jiān)督，確保每項(xiàng)資助資金能順利發(fā)放到每一位貧困學(xué)生手中。

立德樹人，資助育人

關(guān)心貧困學(xué)生，是教育改革發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作，為了保障貧困學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，政府對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行了各種資助。為了使受助學(xué)生樹立“自信、自立、自強(qiáng)”的意志，培養(yǎng)其健全的人格修養(yǎng)和道德情操，我校于4月份，組織貧困受助學(xué)生在義峰山公園進(jìn)行了以“感恩社會(huì)樹新風(fēng)，奉獻(xiàn)自我共成長(zhǎng)”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。

貧因生資助是一項(xiàng)系統(tǒng)而艱巨的長(zhǎng)期工作，是構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建人民滿意教育的有效保證。經(jīng)過(guò)努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但是任重而道遠(yuǎn)，我們將進(jìn)一步做好學(xué)校資助工作，不讓一名學(xué)生因貧困中斷尋夢(mèng)之路。

資助工作總結(jié)(篇10)

資助專責(zé)工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展和教育事業(yè)的進(jìn)步，資助專責(zé)工作成為了學(xué)校教育管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。我作為一名中學(xué)的資助專責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生資助事務(wù)，為學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)上的幫助和支持。在過(guò)去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，努力為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長(zhǎng)條件。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)我的工作，并探討一些值得注意的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理了學(xué)生的資助申請(qǐng)和審批工作。我準(zhǔn)確地了解學(xué)生情況，認(rèn)真審核申請(qǐng)材料，確保每一位真正需要資助的學(xué)生都能夠得到幫助。在審批過(guò)程中，我注重公正、透明，不偏袒任何一方。同時(shí)，我也積極主動(dòng)地與教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，詢問(wèn)他們的意見和建議。這樣做有助于更好地了解學(xué)生的實(shí)際情況，也能夠?yàn)樗麄兲峁└尚械馁Y助方案。

其次，我積極參與學(xué)校的勤工助學(xué)項(xiàng)目，并與各企事業(yè)單位合作，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)和打工的機(jī)會(huì)。在勤工助學(xué)項(xiàng)目中，我組織學(xué)生參與一些與學(xué)習(xí)相關(guān)的工作，如圖書館助理、輔導(dǎo)員助理等。同時(shí)，我也主動(dòng)與有關(guān)公司和工廠聯(lián)系，爭(zhēng)取為學(xué)生提供暑期實(shí)習(xí)和假期打工的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)歷，學(xué)生不僅得到了一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，還能夠增加他們的生活閱歷和社會(huì)技能。

此外，在資助專責(zé)工作中，我還積極參與各類資助項(xiàng)目的宣傳和推廣。我經(jīng)常組織學(xué)生集會(huì)，向他們?cè)敿?xì)介紹各類資助項(xiàng)目，如助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)貸款等。我還與學(xué)生會(huì)合作，制作了宣傳海報(bào)和視頻，通過(guò)不同的方式向全校師生傳達(dá)資助政策相關(guān)信息。通過(guò)這些宣傳活動(dòng)，許多學(xué)生對(duì)學(xué)校資助措施有了更全面的了解，積極參與申請(qǐng)和利用。

在資助專責(zé)工作過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，學(xué)校資助經(jīng)費(fèi)和資源有限，很難滿足所有學(xué)生的需求。尤其是在經(jīng)濟(jì)困難家庭較多的學(xué)校，資助工作壓力更加突出。其次，有些學(xué)生可能對(duì)資助項(xiàng)目存在誤解或過(guò)分依賴，對(duì)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)和個(gè)人發(fā)展不夠重視。在這種情況下，我始終堅(jiān)持與學(xué)生進(jìn)行溝通，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀和自我發(fā)展的意識(shí)。

為了解決這些問(wèn)題，我提出了一些改進(jìn)的建議。首先，我建議學(xué)校加大對(duì)學(xué)生資助的資金投入，增加資金來(lái)源，以更好地滿足學(xué)生的實(shí)際需求。其次，我建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理教育和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，提高他們的自我認(rèn)知和發(fā)展意識(shí)。最后，我建議建立一個(gè)長(zhǎng)期的跟蹤與評(píng)估機(jī)制，了解學(xué)生的實(shí)際情況和資助項(xiàng)目的效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)資助政策。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，作為一名資助專責(zé)，我在過(guò)去的一年里努力履行工作職責(zé)，為學(xué)生提供了經(jīng)濟(jì)上的支持和幫助。通過(guò)仔細(xì)審核申請(qǐng)、參與項(xiàng)目和宣傳，我為學(xué)生創(chuàng)造了更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)，我也意識(shí)到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提出了一些解決方案。希望學(xué)校能夠重視學(xué)生資助工作，進(jìn)一步完善資助體系，為更多學(xué)生提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。作為資助專責(zé)，我將繼續(xù)努力，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

資產(chǎn)管理工作總結(jié)范文

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資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇1

一、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)總體情況

（一）國(guó)有企業(yè)概況。我市國(guó)有企業(yè)分市本級(jí)國(guó)有企業(yè)、相關(guān)部門代管國(guó)有企業(yè)及園區(qū)下屬國(guó)有企業(yè)三類。

1．市屬國(guó)有企業(yè)。市本級(jí)國(guó)有企業(yè)從2014年開始實(shí)施實(shí)體化轉(zhuǎn)型，至**年1月，形成城投、國(guó)投、交投、水務(wù)四大市屬國(guó)有企業(yè)，上述市屬國(guó)有企業(yè)均由市政府授權(quán)市國(guó)資辦履行出資人職責(zé)。

2．相關(guān)部門代管國(guó)有企業(yè)。規(guī)模較小的保安服務(wù)公司、糧食公司、建投公司、環(huán)衛(wèi)處、新城綠化、公共服務(wù)中心等，目前均暫由相關(guān)部門代管，計(jì)劃在本輪國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，逐步劃歸市屬國(guó)有企業(yè)。

3．園區(qū)下屬國(guó)有企業(yè)。我市7個(gè)園區(qū)均有下屬國(guó)有企業(yè)（融資平臺(tái)公司）。由于這些國(guó)企（平臺(tái)公司）承載的工作任務(wù)不同，其規(guī)模和資源稟賦差異較大。其中：呂四開發(fā)區(qū)、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬融資平臺(tái)規(guī)模較大。呂四開發(fā)區(qū)下屬融資平臺(tái)沿海開發(fā)外部評(píng)級(jí)為AA，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬融資平臺(tái)**創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)園開發(fā)有限公司為發(fā)債企業(yè)，外部評(píng)級(jí)為AA。高新區(qū)下屬融資平臺(tái)由于歷史原因，大部分企業(yè)股權(quán)均包裝至國(guó)投公司，小部分包裝至城投公司，海工船舶園、江海產(chǎn)業(yè)園、濱江化工園、圓陀角旅游度假區(qū)下屬融資平臺(tái)規(guī)模較小。園區(qū)下屬國(guó)有企業(yè)大部分屬純?nèi)谫Y性平臺(tái)，無(wú)具體業(yè)務(wù)及人員。從股權(quán)關(guān)系上看，部分企業(yè)由國(guó)資辦（管委會(huì)）出資，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)由國(guó)投、城投直接或間接投資，園區(qū)管委會(huì)實(shí)際管理企業(yè)之間交叉持股的現(xiàn)象也較普遍。目前，7個(gè)園區(qū)平臺(tái)企業(yè)均委托相應(yīng)園區(qū)代管。

（二）國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總體情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)：截至**年底，全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額1387.13億元，負(fù)債總額796.59億元，所有者權(quán)益總額590.54億元，資產(chǎn)負(fù)債率57.43%。其中實(shí)體化運(yùn)作企業(yè)（城投、國(guó)投及部門代管企業(yè)）資產(chǎn)總額710.82億元，負(fù)債總額389.02億元，所有者權(quán)益總額321.8億元，資產(chǎn)負(fù)債率54.73%；其中城投公司總資產(chǎn)402.75億元，凈資產(chǎn)為199.13億元。剔除為發(fā)債并入的子公司，實(shí)際城投公司總資產(chǎn)為352.93億元，凈資產(chǎn)為164.39億元；國(guó)投公司總資產(chǎn)305.54億元，凈資產(chǎn)為121.72億元，剔除為發(fā)債并入的子公司，實(shí)際國(guó)投公司總資產(chǎn)為79.38億元，凈資產(chǎn)為26.71億元。融資平臺(tái)類企業(yè)資產(chǎn)總額676.3億元，負(fù)債總額407.58億元，所有者權(quán)益總額268.73億元，資產(chǎn)負(fù)債率60.27%。

二、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理情況

（一）國(guó)有資本投向。截至**年底，我市共投放國(guó)有資本金107.81億元。按投向主體分類：向城投、國(guó)投及**年初完成轉(zhuǎn)型的交投投入47.03億元，占比43.62%，其中：向城投及其代管的國(guó)有獨(dú)資公司投入17億元，占比15.77%，向國(guó)投及其代管的國(guó)有獨(dú)資公司投入10.53億元，占比9.77%，向交投及其代管的國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)資辦控股企業(yè)投入19.5億元，占比18.09%；向園區(qū)管理的企業(yè)投入60.33億元，占比55.96%，且大部分投向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和呂四開發(fā)區(qū)；向住建、公安、發(fā)改委管理企業(yè)投入0.45億元，占比0.42%。

（二）國(guó)有資本布局?，F(xiàn)階段，國(guó)有資本主要分布在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政道路、供水管網(wǎng)、金融投資、公共服務(wù)等領(lǐng)域，市屬企業(yè)資本運(yùn)作情況如下：

1．國(guó)投公司。主要負(fù)責(zé)保障房建設(shè)、公益性項(xiàng)目建設(shè)、融資性擔(dān)保、基金投資、小微企業(yè)貸款、投資、融資及咨詢，從事控股、參股和授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)處置和經(jīng)營(yíng)等職能，同時(shí)考慮到規(guī)模和現(xiàn)金流問(wèn)題，適度進(jìn)入惠萍鎮(zhèn)土地一級(jí)開發(fā)、二級(jí)開發(fā)領(lǐng)域。目前，國(guó)投公司已完成珠江村鎮(zhèn)銀行、省信用再擔(dān)保公司的入股工作。

2．城投公司。城投公司定位為**市城市運(yùn)營(yíng)商，對(duì)市區(qū)公共資源的整合和運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)區(qū)域供水管網(wǎng)建設(shè)管理；市政道路建設(shè)、管理；市區(qū)綠化經(jīng)營(yíng)管理，市區(qū)廣告資源管理；匯龍鎮(zhèn)土地一級(jí)開發(fā)、二級(jí)開發(fā)（保障房、商品房銷售）、物業(yè)管理、物業(yè)租賃；文體中心建設(shè)管理；婦幼保健院建設(shè)管理；養(yǎng)老中心建設(shè)管理。

3．交投集團(tuán)。交通集團(tuán)定位為**市交通運(yùn)營(yíng)商，負(fù)責(zé)交通設(shè)施工程投資、建設(shè)、管理；綠化養(yǎng)護(hù)、智能化、交通廣告等；機(jī)動(dòng)車檢測(cè)；公務(wù)用車社會(huì)化管理等。注入部分土地、房產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資源，適度進(jìn)入道路沿線鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級(jí)、二級(jí)土地開發(fā)、農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)旅游等具有一定現(xiàn)金流的行業(yè)。

4．水務(wù)公司。水務(wù)公司主要負(fù)責(zé)整合我市自來(lái)水供應(yīng)、污水處理、地下管網(wǎng)等水資源相關(guān)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)，提供城市供排水服務(wù)，開展水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)涉水產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)等，通過(guò)開展市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作，不斷推進(jìn)我市水務(wù)一體化，做強(qiáng)、做大水務(wù)產(chǎn)業(yè)。

總的來(lái)說(shuō)，城投和國(guó)投在發(fā)債之初，為提升企業(yè)評(píng)級(jí)，對(duì)市內(nèi)其他主管單位下屬國(guó)有企業(yè)僅就股權(quán)關(guān)系作了歸并，致使我市相當(dāng)數(shù)量的國(guó)有企業(yè)呈現(xiàn)股權(quán)與實(shí)際管理權(quán)相分離的局面。企業(yè)目前仍以公益性項(xiàng)目建設(shè)為主，自身造血功能不強(qiáng)，主要依靠融資保證現(xiàn)金流量，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類業(yè)務(wù)領(lǐng)域仍有較大的開拓發(fā)展空間。

由于原水務(wù)企業(yè)的股權(quán)屬城投、國(guó)投所有，股權(quán)變更將觸及發(fā)債報(bào)表重大事項(xiàng)變更，故從全市大局出發(fā)，在城投、國(guó)投業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)之前，暫基本維持原股權(quán)架構(gòu)。當(dāng)前，水務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，后續(xù)在全盤考慮全市國(guó)有企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)職能、股權(quán)關(guān)系及市水務(wù)資源后，逐步對(duì)其注入子公司和資產(chǎn)。

（三）國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展。為提高資本效益，我市不斷深化國(guó)企改革。根據(jù)業(yè)務(wù)相近、功能相同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)之間資源、資產(chǎn)和資本配置，采取組建市屬集團(tuán)公司的形式聚集優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能和效率。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體，清晰定位企業(yè)功能，明確業(yè)務(wù)板塊，推動(dòng)資本向主業(yè)聚焦。

1．不斷提升市屬企業(yè)市場(chǎng)化程度。通過(guò)整合全市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、增資、債務(wù)置換等方式，優(yōu)化國(guó)有資本配置，減輕經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)城投、國(guó)投優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，提高其市場(chǎng)化程度。**年，城投公司取得中誠(chéng)信主體長(zhǎng)期信用等級(jí)AA+，在安置房等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成安置房建設(shè)、市政建設(shè)、農(nóng)業(yè)流通、二手車交易、物業(yè)管理、熱力等多元化經(jīng)營(yíng)格局。國(guó)投公司以市場(chǎng)化原則承接建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展類金融業(yè)務(wù)，參與保險(xiǎn)公司籌辦，從事?lián)！⒅行∑髽I(yè)轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)及基金投資，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2．推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制。推動(dòng)城投和國(guó)投發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，借力民營(yíng)資本技術(shù)、管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與非國(guó)有資本合資組建混合所有制企業(yè)或參股非國(guó)有企業(yè)。已建成的混合所有制企業(yè)涉足金融、供熱管道、裝配式生產(chǎn)、電子商務(wù)農(nóng)業(yè)、智慧城市等市場(chǎng)前景好，盈利能力強(qiáng)的領(lǐng)域，充分發(fā)揮了國(guó)企資源及政策優(yōu)勢(shì)，放大了國(guó)有資本功能，也為國(guó)企進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃、開拓市場(chǎng)、提高經(jīng)營(yíng)效率奠定了經(jīng)濟(jì)和技術(shù)基礎(chǔ)。

3．積極推進(jìn)市級(jí)融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型。**年上半年啟動(dòng)交通局下屬融資平臺(tái)實(shí)體化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型工作，**年1月，在原江海交通（外部市場(chǎng)評(píng)級(jí)為AA）基礎(chǔ)上，整合歸并交通局管理企業(yè)后組建交投集團(tuán)，市國(guó)資辦追加注資2億。**年下半年啟動(dòng)水務(wù)公司組建工作，**年1月正式成立。公司采取集中決策、分散經(jīng)營(yíng)的一體化管理方式，對(duì)涉水企業(yè)統(tǒng)一管理，對(duì)涉水資產(chǎn)統(tǒng)一投資建設(shè)，對(duì)涉水業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)行管理，促進(jìn)資源、人才、技術(shù)等共享。

4．初步形成園區(qū)融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型思路。根據(jù)市委市政府要求，通過(guò)深入調(diào)研、自摸家底，結(jié)合我市國(guó)有平臺(tái)公司實(shí)際情況，采取“分類整合、因地制宜、先易后難、循序漸進(jìn)”的方式，對(duì)現(xiàn)有園區(qū)融資平臺(tái)開展市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型工作。擬將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、呂四開發(fā)區(qū)、圓陀角旅游度假區(qū)下屬融資平xx立轉(zhuǎn)型，組建3家新的市屬企業(yè)；將高新區(qū)、海工船舶園、濱江化工園、江海產(chǎn)業(yè)園下屬融資平臺(tái)撤并整合至市屬企業(yè)中。

5．扎實(shí)開展平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型工作。一是理順國(guó)企股權(quán)關(guān)系。摸清了全市所有國(guó)企和融資平臺(tái)的股權(quán)、管理關(guān)系、業(yè)務(wù)情況。二是初步掌握平臺(tái)資產(chǎn)及債務(wù)情況。**年各融資平臺(tái)全面盤查歷年資金來(lái)源、投向及形成資產(chǎn)情況，推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)間資源的有機(jī)整合和優(yōu)化配置。三是聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)園區(qū)平臺(tái)全面展開清查核資工作。

（四）國(guó)有資本監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制。以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。**年起，按政企分開、政資分開的原則，制訂《**市國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理辦法（暫行）》，按國(guó)有企業(yè)事項(xiàng)性質(zhì)及重要性程度建立分層級(jí)、多渠道的監(jiān)管體系；對(duì)國(guó)有企業(yè)用人選人、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核、國(guó)有資本變動(dòng)收益等規(guī)定具體的監(jiān)管權(quán)責(zé)。切實(shí)按管理辦法落實(shí)監(jiān)管措施。改變行政化管理方式，探索建立法治化、市場(chǎng)化的監(jiān)管方式，通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)履行出資人職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)出資企業(yè)公司章程管理，在公司章程中體現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)出資人意志和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管要求；尊重企業(yè)主體地位，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，在總體把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)由市場(chǎng)主導(dǎo)的事項(xiàng)，交由企業(yè)依循市場(chǎng)規(guī)律自主經(jīng)營(yíng)決策，承擔(dān)履職責(zé)任，對(duì)重大投資、注冊(cè)資本增減、債券發(fā)行、產(chǎn)權(quán)交易、公司形式變更等重要事項(xiàng)以審慎、專業(yè)、穩(wěn)健為原則實(shí)施監(jiān)管。全方位防范國(guó)有資本風(fēng)險(xiǎn)。為保障國(guó)有資本安全，引導(dǎo)市屬企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，形成權(quán)責(zé)分明、約束有力、互相制衡的決策管理和議事制度。強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)，發(fā)揮董事會(huì)決策作用，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)建立健全"規(guī)章制度，完善內(nèi)部控制體系；嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，防范重大投資、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；建立公司律師制度，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)國(guó)有企業(yè)開展月度債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)督查，督促其實(shí)施定期會(huì)辦制度，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；夯實(shí)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（五）國(guó)有企業(yè)薪酬制度。**年4月，根據(jù)中央、省和南通市的部署及要求，改革國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度，制訂《**市深化市管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施意見》，明確市管企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)水平、綜合考評(píng)辦法、薪酬的規(guī)范支付管理、福利待遇的統(tǒng)籌規(guī)范、薪酬監(jiān)督管理機(jī)制的建立健全等。**年起，新薪酬制度以三年為一個(gè)周期，執(zhí)行“基本年薪+績(jī)效年薪+任期激勵(lì)收入”的工資結(jié)構(gòu)。

市國(guó)資辦根據(jù)各市屬企業(yè)業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，每年分別制定年度績(jī)效考核細(xì)則，考核年度屆滿，組成考核小組，對(duì)市屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、承擔(dān)任務(wù)、內(nèi)部管理與風(fēng)控、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在加強(qiáng)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的同時(shí)，加強(qiáng)其履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等情況的考核評(píng)價(jià)，體現(xiàn)以德為先、全面擔(dān)當(dāng)。將年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效薪酬，任期評(píng)價(jià)結(jié)果與任期激勵(lì)直接掛鉤，體現(xiàn)公平性、遠(yuǎn)期性原則，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)導(dǎo)向和約束作用。

（六）國(guó)有資產(chǎn)處置和收益情況。以降成本、促效益為前提，堅(jiān)持科學(xué)合理、規(guī)范高效、公開透明的原則，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置監(jiān)管和收益評(píng)價(jià)，確保國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值充分利用，交易過(guò)程規(guī)范有序，各方權(quán)益獲得有力保障。國(guó)資辦按照相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估監(jiān)管等工作；不斷完善企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，指定合法的國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)交易全過(guò)程的審核、備案、監(jiān)管和綜合評(píng)價(jià)，保障企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)公平、公正、公開轉(zhuǎn)讓，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；深度挖掘國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)涵價(jià)值，引導(dǎo)市屬企業(yè)通過(guò)規(guī)范化的公開拍租形式出租閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值。**年以來(lái)，國(guó)資辦以法律法規(guī)和規(guī)范化流程為本，對(duì)城投公司安置房拍賣、商業(yè)用房出租，國(guó)投公司蝶湖酒店及國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓行為實(shí)施有效的全過(guò)程監(jiān)管，促使其實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值最大化。

（七）履行社會(huì)責(zé)任情況。指導(dǎo)市屬企業(yè)以“可持續(xù)發(fā)展”為理念，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，**年底，組織市屬企業(yè)做好清理拖欠民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)賬款的工作，維護(hù)民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益和市場(chǎng)公平。鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合自身主營(yíng)業(yè)務(wù)和專業(yè)特長(zhǎng)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，如承擔(dān)公益性項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)智慧城市、醫(yī)養(yǎng)綜合體、文體中心等項(xiàng)目，助力城鎮(zhèn)建設(shè)，保障民眾美好生活的需求。通過(guò)平臺(tái)轉(zhuǎn)型與深化改革，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，增加從業(yè)人員，切實(shí)為社會(huì)減輕就業(yè)負(fù)擔(dān)。

三、國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

（一）成立縣級(jí)層面的國(guó)企監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)尚需政策支持。目前市國(guó)資辦與財(cái)政局合署辦公，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作的專業(yè)性亟需提高。為做好融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理等工作，亟需成立國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，增加機(jī)構(gòu)編制，招錄專業(yè)人才，增強(qiáng)管理隊(duì)伍力量。完善國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門負(fù)責(zé)政府債務(wù)管理，新機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)型后的市場(chǎng)化國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理的新模式。但是由于國(guó)家層面機(jī)構(gòu)改革，成立新的機(jī)構(gòu)暫時(shí)凍結(jié)，目前僅有通州區(qū)于去年成立專門機(jī)構(gòu)。

（二）已市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型國(guó)有企業(yè)“市場(chǎng)化”程度不高。已轉(zhuǎn)型企業(yè)的業(yè)務(wù)目前仍以政府公益性項(xiàng)目建設(shè)和收入不能完全覆蓋成本的安置房建設(shè)銷售等為主，且市屬企業(yè)間存在一定量的業(yè)務(wù)交叉，導(dǎo)致各企業(yè)間可能會(huì)相互占用資源、制約發(fā)展。各企業(yè)雖有綱要性的經(jīng)營(yíng)定位，但并未在全盤統(tǒng)籌各母子公司資產(chǎn)資源的基礎(chǔ)上明確清晰的集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊。

（三）快速推進(jìn)融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型亟需政策指導(dǎo)。財(cái)預(yù)〔**〕50號(hào)和蘇政發(fā)〔**〕124號(hào)文均要求積極推進(jìn)融資平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。融資平臺(tái)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)前化解債務(wù)工作的重點(diǎn)之一，轉(zhuǎn)型已成為地方政府投融資平臺(tái)發(fā)展的必然選擇。融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，絕非“一轉(zhuǎn)了之”，如何讓轉(zhuǎn)型后的國(guó)有企業(yè)能夠生存并做大做強(qiáng)。目前上級(jí)尚未確定一套系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量評(píng)價(jià)地方政府投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)關(guān)于融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的政策指導(dǎo)也有待進(jìn)一步明確。

（四）園區(qū)融資平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢。目前我市七大園區(qū)分別成立了一套融資公司體系，七家平臺(tái)公司承載的歷史使命和具體功能不一樣，在平臺(tái)融資收緊的背景下，導(dǎo)致各家后續(xù)發(fā)展能力也存在較大差別。園區(qū)間資源稟賦不同，單獨(dú)一個(gè)園區(qū)無(wú)法調(diào)動(dòng)足夠資源支持企業(yè)做大做強(qiáng)。但是，打破行政區(qū)劃后，如何調(diào)動(dòng)園區(qū)的積極性，如何處理招商和項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系，都將成為難題。另外，新的市級(jí)國(guó)有企業(yè)，由于整合了不同園區(qū)的平臺(tái)公司，如不建立適當(dāng)?shù)姆阑饓C(jī)制，在個(gè)別公司可能存在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下會(huì)直接傳導(dǎo)到其他主體，導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（五）國(guó)家出資人與出資企業(yè)間權(quán)責(zé)邊界不完全清晰。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入和企業(yè)的發(fā)展壯大，監(jiān)管權(quán)利清單和責(zé)任清單未完全應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，且未完全考慮企業(yè)功能定位、經(jīng)營(yíng)能力、發(fā)展階段及自主管理成效等，致使某些事項(xiàng)仍存在國(guó)家出資人代表機(jī)構(gòu)與國(guó)家出資企業(yè)之間權(quán)責(zé)邊界模糊的現(xiàn)象，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管仍存在實(shí)施手段不夠精準(zhǔn)、監(jiān)管適度性尺度拿捏不準(zhǔn)、監(jiān)管關(guān)系雙方職責(zé)不清的情形。

四、下階段工作打算

（一）進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革。出臺(tái)《**市深化市屬國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施意見》，從優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)、加快國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)等方面推進(jìn)改革、落實(shí)指導(dǎo)和管理工作，力爭(zhēng)到2021年，市屬國(guó)有企業(yè)改革取得階段性成果，形成整體實(shí)力強(qiáng)、主業(yè)突出、市場(chǎng)化程度高的國(guó)有企業(yè)新格局，為**實(shí)施“領(lǐng)跑沿海、融入上海、包容四?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）進(jìn)一步夯實(shí)市本級(jí)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。在推進(jìn)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型工作中，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，求真務(wù)實(shí)，注入有效資產(chǎn)，招引優(yōu)秀人才，制定優(yōu)惠政策，防止出現(xiàn)只為化債而轉(zhuǎn)型和簡(jiǎn)單化債數(shù)據(jù)挪位的現(xiàn)象。一是實(shí)體企業(yè)注入。逐步將行政事業(yè)單位下屬的實(shí)體注入我市國(guó)有企業(yè)。二是資金注入。根據(jù)我市土地出讓金的收入情況，逐步向國(guó)有企業(yè)注入資本金。三是劃撥資產(chǎn)。通過(guò)閑置資產(chǎn)的測(cè)繪、轉(zhuǎn)性等工作，在符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的條件下，將閑置資產(chǎn)注入國(guó)有企業(yè)。四是積極探索國(guó)有企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)土地機(jī)制，解決國(guó)有企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)匱乏問(wèn)題。五是探索代建項(xiàng)目市場(chǎng)化結(jié)算機(jī)制。

（三）積極穩(wěn)妥推進(jìn)園區(qū)平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。目前我市園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)差異明顯，3個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)開發(fā)投入較大，而海工船舶工業(yè)園、濱江醫(yī)藥化工園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本成型，后續(xù)僅有零星的安置房建設(shè)和道路建設(shè)。我市將采取分類整合、因地制宜、先易后難、循序漸進(jìn)的方式開展市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型工作，將園區(qū)低層級(jí)平臺(tái)分類整合至2A+、2A已市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型國(guó)有企業(yè)中，集中優(yōu)勢(shì)資源、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)或資本金、授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、規(guī)范財(cái)政補(bǔ)貼等方式支持企業(yè)做大做強(qiáng)，通過(guò)“大并小”解決低層級(jí)平臺(tái)融資難融資貴問(wèn)題。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方案已經(jīng)市委、市政府討論通過(guò)，近期開始實(shí)施，呂四港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方案初稿已完成，文旅板塊涉及的圓陀角度假區(qū)下屬融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作已啟動(dòng)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督管理制度。為做好融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理等工作，建議從以下方面進(jìn)一步強(qiáng)化完善。一是積極爭(zhēng)取政策成立國(guó)企監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。參照有關(guān)地區(qū)做法，成立國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，增加機(jī)構(gòu)編制，招錄專業(yè)人才，增強(qiáng)管理隊(duì)伍力量。完善國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門負(fù)責(zé)政府債務(wù)管理，新機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)型后的市場(chǎng)化國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理的新模式。二是完善監(jiān)督管理制度。國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)融資平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型監(jiān)督管理，建立健全國(guó)有企業(yè)監(jiān)管制度。完善國(guó)有企業(yè)考核體系，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，確保國(guó)有資本保值增值。

（五）開展分類授權(quán)，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制。堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資本出資人職能分開，依法理順政府與國(guó)有企業(yè)的出資關(guān)系，按照企業(yè)功能定位、治理能力、管理水平等發(fā)展實(shí)際情況，一企一策地對(duì)國(guó)有企業(yè)分類授權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，并定期評(píng)估效果，采取擴(kuò)大、調(diào)整或收回等措施動(dòng)態(tài)調(diào)整。落實(shí)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管權(quán)力清單、責(zé)任清單和事中事后監(jiān)管，該放的放權(quán)到位、該管的管住管好，精簡(jiǎn)監(jiān)管事項(xiàng)，明確監(jiān)管重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，提升監(jiān)管水平。

資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇2

近年來(lái)，縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)密切關(guān)注縣的整體發(fā)展，充分發(fā)揮其作用，不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理措施，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)的保存和增值。我縣國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一是完善管理制度。xx年縣政府出臺(tái)了《縣政府國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國(guó)有資產(chǎn)管理明確了方向。xx縣行政機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行措施，規(guī)范資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、銷售、轉(zhuǎn)讓、損失、報(bào)廢處置行為，制定統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)處置、申報(bào)、審批流程，使國(guó)有資產(chǎn)處置行為遵循規(guī)則，有效維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整，防止國(guó)有資產(chǎn)損失。

二、二。加強(qiáng)資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國(guó)有資產(chǎn)的分配和變更，將資產(chǎn)登記管理納入國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為發(fā)現(xiàn)家庭背景提供基本支持。充分利用省級(jí)行政機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結(jié)合行政機(jī)構(gòu)清理資本，清理縣國(guó)有資產(chǎn)登記，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，全面掌握縣國(guó)有資產(chǎn)占用、使用、儲(chǔ)存、增減，為決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。xx年，我縣成功完成了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查和事業(yè)單位和事業(yè)單位辦理的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)登記。

3、振興和利用國(guó)有資產(chǎn)。我縣高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理，不斷加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真管理和利用國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和安置房。與其他有關(guān)部門合作，全面清理、登記和核實(shí)政府多年來(lái)投資的公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和安置房的建設(shè)、分配和安置，并對(duì)閑置房屋進(jìn)行全面清理、登記和核實(shí)

面移交給縣國(guó)資委，經(jīng)批準(zhǔn)后同意分配、出售，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫(kù)及儲(chǔ)藏室xx間。對(duì)縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進(jìn)行了重新登記分配，調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進(jìn)一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)最大效益。

四、規(guī)范處置流程。我縣嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《縣國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，把好關(guān)鍵點(diǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國(guó)有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。

一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件，決策文件報(bào)國(guó)資委審批，涉及重大事項(xiàng)的必須報(bào)縣政府批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致不在擁有控股地位的，縣國(guó)資委先組織清產(chǎn)核資，并委托會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行全面審計(jì)。

二是把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)。資產(chǎn)評(píng)估通過(guò)專業(yè)化手段對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值進(jìn)行評(píng)定和估算，為國(guó)有資產(chǎn)處置行為提供公允價(jià)值尺度。縣國(guó)資委嚴(yán)格把好“資產(chǎn)評(píng)估關(guān)”，對(duì)應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的一律要求進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估報(bào)告必須報(bào)縣國(guó)資委核準(zhǔn)或備案，作為國(guó)有資產(chǎn)處置價(jià)格的參考依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值提供保障。

三是把好進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)。通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)和公共資源交易平臺(tái)的信息集聚和價(jià)格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息，為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過(guò)規(guī)范的交易模式，為國(guó)有資產(chǎn)尋找一個(gè)好“娘家”。我縣國(guó)有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所，進(jìn)行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。

五、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)等形成的收入屬于國(guó)家所有，全部采用財(cái)政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財(cái)政，實(shí)行“收支兩條線”管理。

六、下步工作：

1.繼續(xù)完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。

2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設(shè)。行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是資產(chǎn)管理工作的難點(diǎn)。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設(shè)，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價(jià)出租、造成國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進(jìn)一步完善財(cái)政對(duì)單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎(chǔ)信息體系，夯實(shí)單位內(nèi)部管理基礎(chǔ)。通過(guò)信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財(cái)政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方法和模式。

資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇3

2015年，我處根據(jù)《中共洛陽(yáng)理工學(xué)院委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號(hào)）精神和要求，緊緊圍繞學(xué)?！案母飫?chuàng)新”工作主線和學(xué)校教育教學(xué)與科研工作中心，按照學(xué)校確定的重點(diǎn)工作和目標(biāo)要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，依照“三嚴(yán)三實(shí)”新思想新觀念新要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全處人員總結(jié)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，突出重點(diǎn)、健全機(jī)制，創(chuàng)新方法、務(wù)實(shí)重干，積極開展和推進(jìn)重點(diǎn)工作，有序組織安排部門職責(zé)內(nèi)的日常性工作，較好地完成了本年度各項(xiàng)資產(chǎn)管理任務(wù)。我校的國(guó)有資產(chǎn)管理工作得到了上級(jí)主管部門的好評(píng)，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產(chǎn)管理工作培訓(xùn)會(huì)上，我校和鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)四所院校作為資產(chǎn)管理工作典型單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

一、認(rèn)真扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變方式

按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的部署與要求，認(rèn)真扎實(shí)開展了“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)、“三查三保”活動(dòng)和“懶政怠政”專項(xiàng)治理。通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中聽專題輔導(dǎo)報(bào)告、開展談心交流、專題學(xué)習(xí)研討等形式，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真查找了處班子和處級(jí)干部個(gè)人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，建立臺(tái)賬，制訂整改措施，在工作中加以改進(jìn)和提高。通過(guò)活動(dòng)的開展，班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)、強(qiáng)化了用權(quán)和責(zé)任意識(shí)，明確職責(zé)和目標(biāo)要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)年度國(guó)有資產(chǎn)管理工作。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化意識(shí)、強(qiáng)化要求、強(qiáng)化責(zé)任

我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃中，確定了用制度加強(qiáng)管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的思路，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。修訂了《洛陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，制訂了《洛陽(yáng)理工學(xué)院招標(biāo)管理暫行規(guī)定》、《洛陽(yáng)理工學(xué)院零星采購(gòu)管理暫行辦法》、《洛陽(yáng)理工學(xué)院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位工作人員加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的物資招標(biāo)采購(gòu)流程、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)流程等7項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作流程，資產(chǎn)處置按程序組織進(jìn)行，招標(biāo)文件、資產(chǎn)處置文書等使用統(tǒng)一的會(huì)簽程序，會(huì)同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處堅(jiān)持層層把關(guān)，集體研究、集體決定，預(yù)防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》，班子成員堅(jiān)持“三重一大”決策制度，民主公開，科學(xué)規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，全年無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

三、圍繞中心、突出重點(diǎn)、規(guī)范有序、務(wù)實(shí)重干，積極開展和完成工作任務(wù)

（一）按照學(xué)校實(shí)施開源節(jié)流增效改革重點(diǎn)工作，著力開展了土地清理清查和部分閑置土地開發(fā)利用規(guī)劃及相關(guān)工作

根據(jù)學(xué)校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項(xiàng)論證、逐步推進(jìn)的原則，學(xué)校成立了工作組經(jīng)實(shí)地勘察和調(diào)研開展工作。一是完成對(duì)開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證和相關(guān)歷史遺留問(wèn)題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽(yáng)大學(xué)化學(xué)試劑廠承包人達(dá)成了搬遷協(xié)議，與合作方達(dá)成了聯(lián)合開發(fā)建設(shè)協(xié)議。此項(xiàng)工作難度大、問(wèn)題復(fù)雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調(diào)研論證，用心協(xié)調(diào)處理，就相關(guān)問(wèn)題詢?cè)L了環(huán)化學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、會(huì)計(jì)學(xué)院的專家博士，在學(xué)校法律顧問(wèn)的指導(dǎo)下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。

（二）服務(wù)于學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要求，大力推進(jìn)了閑置房產(chǎn)資源開發(fā)利用和充分利用工作

完成全校49個(gè)房產(chǎn)使用管理單位房產(chǎn)自查上報(bào)匯總和學(xué)校三個(gè)校區(qū)、三個(gè)家屬區(qū)119處校屬房產(chǎn)分布、房間面積計(jì)算、使用情況普查核實(shí)以及信息收集、分類、匯總等房產(chǎn)清查基礎(chǔ)性工作，為盤活資產(chǎn)存量提供了數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，結(jié)合此項(xiàng)工作，為充分發(fā)揮房產(chǎn)使用效益，合理利用，根據(jù)學(xué)?？傮w安排，一是對(duì)九都校區(qū)房產(chǎn)資源分布狀況和使用利用情況進(jìn)行了調(diào)研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關(guān)部門進(jìn)行了房間騰空搬遷工作，為學(xué)校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產(chǎn)；二是按照學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對(duì)王城校區(qū)原機(jī)電樓、教學(xué)E樓調(diào)整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學(xué)科技園、科技大市場(chǎng)等建設(shè)發(fā)展。

（三）對(duì)精密貴重儀器和大型設(shè)備加強(qiáng)管理進(jìn)行了調(diào)研分析，提出了相關(guān)工作建議

根據(jù)學(xué)校安排，4月中旬，在對(duì)浙江理工大學(xué)、青島科技大學(xué)和西南科技大學(xué)等高校調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校10萬(wàn)元以上精密貴重儀器和大型設(shè)備的分布狀況、價(jià)值構(gòu)成、設(shè)備使用特性等情況進(jìn)行了調(diào)研和分析。鑒于我校沒(méi)有規(guī)劃設(shè)計(jì)適合精密貴重儀器和大型設(shè)備集中管理場(chǎng)所的實(shí)際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設(shè)備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務(wù)平臺(tái)，初步擬定了《洛陽(yáng)理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備專管共享平臺(tái)建設(shè)實(shí)施意見》、《洛陽(yáng)理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備開放共享和有償使用管理辦法》。

（四）摸清無(wú)效資產(chǎn)存量，安排部署了學(xué)校資產(chǎn)處置工作，完成了資產(chǎn)處置申報(bào)及部分資產(chǎn)的實(shí)物處置

組織召開資產(chǎn)管理工作會(huì)議，安排部署了資產(chǎn)處置工作，下發(fā)《洛陽(yáng)理工學(xué)院2015年資產(chǎn)處置工作方案》，指導(dǎo)、督促、服務(wù)各資產(chǎn)使用管理單位完成資產(chǎn)處置自查申報(bào)工作。共收到全校24個(gè)單位12975臺(tái)件、價(jià)值2776.4萬(wàn)元資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校研究同意分三批進(jìn)行處置。按照資產(chǎn)處置流程，將第一批符合報(bào)廢條件的10153臺(tái)件、價(jià)值999.67萬(wàn)元資產(chǎn)向上級(jí)主管部門提交了報(bào)廢申報(bào)材料。結(jié)合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉(cāng)庫(kù)院內(nèi)整治和王城校區(qū)大學(xué)科技園、科技大市場(chǎng)等用房需要，經(jīng)與上級(jí)主管部門溝通，先期對(duì)三個(gè)校區(qū)9406臺(tái)件、價(jià)值290.6萬(wàn)元家具類等資產(chǎn)按流程進(jìn)行了實(shí)物處置。結(jié)合資產(chǎn)處置工作，按照學(xué)校駐村幫扶工作相關(guān)要求，根據(jù)宜陽(yáng)縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實(shí)際需要，向該村捐贈(zèng)柜子10個(gè)、課桌凳50套。

（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)工作

按照“符合省財(cái)政采購(gòu)支付要求，突出資產(chǎn)購(gòu)置使用部門需求，搭建好資源交易平臺(tái)”的目標(biāo)要求，完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)審批62項(xiàng)；組織完成政府招標(biāo)20項(xiàng)，政府定點(diǎn)采購(gòu)6項(xiàng)，政府協(xié)議供貨8項(xiàng)；完成校內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)32項(xiàng)，近200項(xiàng)零星采購(gòu)；組織項(xiàng)目驗(yàn)收45項(xiàng)，為保障學(xué)校教學(xué)、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺(tái)，提供了較好的服務(wù)。

（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國(guó)有資產(chǎn)日常管理工作

根據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了8364.68萬(wàn)元新增資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據(jù)干部換屆和校屬機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，對(duì)資產(chǎn)交接、分流和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、賬目進(jìn)行了調(diào)整；完成學(xué)校2014年度15.38億元國(guó)有資產(chǎn)實(shí)物賬目匯總、核對(duì)和信息上報(bào)工作；配合審計(jì)處完成了38名離任處級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

2015年是忙綠而充實(shí)的一年，我們的工作取得了一些成效。同時(shí)，我們也感到要管理好資產(chǎn)，發(fā)揮好資產(chǎn)的作用，提高資產(chǎn)使用效益，為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供物資保障，轉(zhuǎn)變管理理念、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)是資產(chǎn)管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)管理”為指導(dǎo)思想來(lái)謀劃工作，努力為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇4

時(shí)光匆匆，入校已半年多時(shí)間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來(lái)，我就職于校國(guó)有資產(chǎn)管理科，并為20xx級(jí)旅游英語(yǔ)專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課，同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)>培訓(xùn)活動(dòng)，半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長(zhǎng)。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。

（一）工作內(nèi)容

20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院，就職于國(guó)有資產(chǎn)管理科，可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境，整理原有>房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛?jì)），老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)（擬定招標(biāo)公告）、報(bào)名（初審資質(zhì)）、協(xié)調(diào)會(huì)（組織各部門到會(huì)并做好會(huì)議記錄）、發(fā)放招標(biāo)文件（編寫招標(biāo)文件）、開標(biāo)（組織協(xié)調(diào)各部門參會(huì)，當(dāng)眾開標(biāo)，填寫備忘單）、公式結(jié)果（編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng)）、運(yùn)行合同（協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單）。主要完成的工作為：（1）在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等6個(gè)全國(guó)、省部級(jí)文件。（2）合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè)，其中貨物設(shè)備類12個(gè)，基建類4個(gè)；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng)，會(huì)議中做好記錄；運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份；各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。

（二）>心得體會(huì)

從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間，但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項(xiàng)工作，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié)，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇5

????2016年我縣國(guó)有資產(chǎn)管理工作在州財(cái)政局、州國(guó)資委的指導(dǎo)下和縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，局黨組的高度重視下，以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指針，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，深化作風(fēng)建設(shè)，狠抓監(jiān)管基礎(chǔ)工作，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深化財(cái)政體制改革，全面完成國(guó)有資產(chǎn)管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

????一、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)督、建平臺(tái)，國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入常態(tài)化管理機(jī)制

????1、全面完成行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作。根據(jù)財(cái)政部、省廳、州局的有關(guān)要求，今年來(lái)，我們對(duì)全縣233個(gè)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，5月26日聘請(qǐng)了軟件公司的技術(shù)員對(duì)233個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，州縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在縣直相關(guān)單位的大力配合下，10月底全面完成了數(shù)據(jù)上報(bào)工作，澄清了我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的家底。全年來(lái)網(wǎng)上審批處置報(bào)廢國(guó)有資產(chǎn)25筆/次，金額260多萬(wàn)元，州公共資源網(wǎng)上處置公務(wù)用車12臺(tái)，罰沒(méi)物資158萬(wàn)元，基本上各行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符。行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作意識(shí)提高了，領(lǐng)導(dǎo)重視了，財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管緊了。

????2、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)報(bào)表報(bào)送機(jī)制。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，我們建立對(duì)我縣四戶國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行月季年匯總報(bào)送制度，對(duì)報(bào)送情況進(jìn)行考核。目前，我縣國(guó)有企業(yè)量小力簿，主要是公共服務(wù)、發(fā)電和旅游企業(yè)，在我縣經(jīng)濟(jì)總量中比重很少，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益很差，財(cái)政收入稅收比重很小。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們主動(dòng)上門，深入企業(yè)，跟蹤服務(wù)，幫助他們安裝報(bào)表報(bào)送軟件、指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年來(lái)，基本上按照州國(guó)資委的要求按時(shí)完成了國(guó)有企業(yè)的報(bào)表報(bào)送，2016年被州國(guó)資委評(píng)為國(guó)有企業(yè)報(bào)表報(bào)送先進(jìn)單位。

????3、抓公車管理，促公車改革。公車管理是財(cái)政部門資產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要工作，隨著公車改革實(shí)施，公車管理工作已納入各級(jí)政府各個(gè)部門重要議事歷程。按照省、州公車改革方案要求，在縣直各單位配合下，對(duì)全縣行政事業(yè)單位公務(wù)用車進(jìn)行了核查、建檔登記、分析評(píng)估，完成了公車改革的預(yù)測(cè)方案，并及時(shí)上報(bào)省、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好改革環(huán)境。全縣共審批了執(zhí)法執(zhí)勤、特殊工作用車15臺(tái)，企業(yè)單位公務(wù)用車5臺(tái)，行政事業(yè)單位公務(wù)用車基本上沒(méi)有審批。初步統(tǒng)計(jì)2016年我縣公車運(yùn)行費(fèi)用比去年下降了18.26%，節(jié)約金額達(dá)1000多萬(wàn)元。2016年我縣控購(gòu)工作和公車管理工作被州財(cái)政局評(píng)為先進(jìn)單位。

????4、抓日常監(jiān)管，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。國(guó)有資產(chǎn)管理工作是政府賦予財(cái)政部門一項(xiàng)日常職能管理工作，由于過(guò)來(lái)各級(jí)有關(guān)部門只重購(gòu)不重管，國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，資產(chǎn)處置不規(guī)范，任意處置現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年來(lái)，我們加大這方面的工作力度，在人員少、管理面廣的不利條件下，在局有關(guān)股室的配合下，建立了國(guó)有資產(chǎn)管理工作巡查制度，對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）12個(gè)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并對(duì)相關(guān)經(jīng)辦人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而使國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入日?；?、規(guī)范化，各國(guó)有資產(chǎn)占有單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員管理意識(shí)提高了，處置不規(guī)范、任意處置現(xiàn)象減少了。

????二、積極配合，主動(dòng)參與，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

????1、發(fā)揮職能，積極配合。今年來(lái)，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，配合紀(jì)檢、審計(jì)部門對(duì)全縣行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行了排查，要求各行政事業(yè)單位對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)進(jìn)行自查，門面、房租收入要實(shí)行“收支兩條線”管理。全年上繳經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收入2000多萬(wàn)元，為縣域財(cái)政創(chuàng)收夯實(shí)了基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

????2、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。今年來(lái)，我們利用國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能，通過(guò)縣經(jīng)建投公司融資平臺(tái)，按照縣政府統(tǒng)一工作部署，對(duì)縣檢察院、縣法院、縣公安局等8家單位國(guó)有資產(chǎn)在縣國(guó)土、房產(chǎn)部門配合下，通過(guò)評(píng)估、頒證、統(tǒng)一歸集到縣經(jīng)建投公司，質(zhì)押到農(nóng)開行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、建設(shè)銀行進(jìn)行融資貸款。截止到2016年底，融資貸款8.5億元，為老司城、溪州新城建設(shè)提供了資金保障，利用我縣行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)為我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，使我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)效益最大化。

????3、積極參與企業(yè)改制，確保國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)增值。今年來(lái)，按照州國(guó)資委、縣委、縣政府工作部署，啟動(dòng)了我縣外貿(mào)公司、湘運(yùn)永順汽車站企業(yè)改制。積極參與、跟蹤服務(wù)?？h外貿(mào)公司菖頭加工廠成功拍賣，外貿(mào)綜合樓準(zhǔn)備出售、汽車站搬遷工作方案制定、人員安置正在啟動(dòng)，有望2017年我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作全面完成。

????三、2017年工作安排

????1、全面啟動(dòng)行政單位產(chǎn)權(quán)登記工作，完成全縣事業(yè)單位2016年產(chǎn)權(quán)年審工作。

????2、全面完成我縣行政事業(yè)單位（參公單位）公務(wù)用車改革工作，制定執(zhí)法執(zhí)勤和工作用車單位車輛編制，封存好公車改革單位公務(wù)用車，公開、公平、公正處置好封存公務(wù)用車，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

????3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)配置管理。制定我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)資源效益，降低行政事業(yè)單位公共管理成本。

????4、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理工作法律法規(guī)和各項(xiàng)制度，使國(guó)有資產(chǎn)管理形成日?；?、常態(tài)化。

資產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇6

近年來(lái)，縣國(guó)資委緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理措施，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)將我縣國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、健全管理制度。xx年縣政府出臺(tái)了《縣政府國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國(guó)有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺(tái)了《縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對(duì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、劃轉(zhuǎn)、報(bào)損、報(bào)廢等處置行為進(jìn)行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)處置、申報(bào)、審批流程，使國(guó)有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循，有效維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國(guó)有資產(chǎn)分布與變動(dòng)情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎(chǔ)性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結(jié)合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面掌握全縣國(guó)有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。

三、盤活利用國(guó)有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國(guó)有資產(chǎn)的管理，不斷增強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)管好、用好國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關(guān)部門配合，對(duì)歷年來(lái)政府投資的公租房、保障房、安置房的建設(shè)、分配安置、閑置等具體情況進(jìn)行全面清理、登記、核實(shí)，并將閑置的房屋全面移交給縣國(guó)資委，經(jīng)批準(zhǔn)后同意分配、出售，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫(kù)及儲(chǔ)藏室xx間。對(duì)縣直有關(guān)單位清理閑置的辦公用房，進(jìn)行了重新登記分配，調(diào)劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進(jìn)一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)最大效益。

四、規(guī)范處置流程。我縣嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《縣國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，把好關(guān)鍵點(diǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國(guó)有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。

一是把好決策審批關(guān)。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內(nèi)部決策文件，決策文件報(bào)國(guó)資委審批，涉及重大事項(xiàng)的必須報(bào)縣政府批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致不在擁有控股地位的，縣國(guó)資委先組織清產(chǎn)核資，并委托會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行全面審計(jì)。

二是把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)。資產(chǎn)評(píng)估通過(guò)專業(yè)化手段對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值進(jìn)行評(píng)定和估算，為國(guó)有資產(chǎn)處置行為提供公允價(jià)值尺度?？h國(guó)資委嚴(yán)格把好“資產(chǎn)評(píng)估關(guān)”，對(duì)應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的一律要求進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估報(bào)告必須報(bào)縣國(guó)資委核準(zhǔn)或備案，作為國(guó)有資產(chǎn)處置價(jià)格的參考依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值提供保障。

三是把好進(jìn)場(chǎng)交易關(guān)。通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)和公共資源交易平臺(tái)的信息集聚和價(jià)格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉(zhuǎn)讓信息，為轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過(guò)規(guī)范的交易模式，為國(guó)有資產(chǎn)尋找一個(gè)好“娘家”。我縣國(guó)有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權(quán)交易所，進(jìn)行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。

五、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)等形成的收入屬于國(guó)家所有，全部采用財(cái)政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財(cái)政，實(shí)行“收支兩條線”管理。

六、下步工作：

1.繼續(xù)完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。

2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設(shè)。行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，也是資產(chǎn)管理工作的難點(diǎn)。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度建設(shè)，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價(jià)出租、造成國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進(jìn)一步完善財(cái)政對(duì)單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎(chǔ)信息體系，夯實(shí)單位內(nèi)部管理基礎(chǔ)。通過(guò)信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財(cái)政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方法和模式。

資產(chǎn)股工作總結(jié)

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資產(chǎn)股工作總結(jié) 篇1

根據(jù)存貨、工程物資盤點(diǎn)工作方案，我公司物資采購(gòu)處對(duì)20xx年末所有所屬的存貨及工程物資進(jìn)行盤存，盤存日期截至20xx年16月31號(hào);盤存小組由倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)監(jiān)盤人和物資采購(gòu)監(jiān)盤人組成;盤點(diǎn)范圍：20xx年期末存貨及工程物資。

本次資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的開展情況：

本次盤存的范圍為存貨和工程物資，根據(jù)工作方案，組成專人小組，對(duì)存貨及工程物資進(jìn)行了編碼，制作存貨及工程物資盤點(diǎn)表，對(duì)實(shí)物盤存登記，整理盤點(diǎn)底稿，請(qǐng)見附件。

由于本次盤存的工程物資實(shí)物為零，故未制作和填寫工程物資盤存表。其中存貨(有限)實(shí)物數(shù)總數(shù)為1196136.75，賬面數(shù)為1197199.75，差異1063，差異產(chǎn)生的原因?yàn)榫鶠楫?dāng)期領(lǐng)料出庫(kù)但未及時(shí)做出賬處理。

本次盤存賬實(shí)根本一致，數(shù)據(jù)可靠。本次出現(xiàn)差異的情況其實(shí)是可以防止的，請(qǐng)各單位、部門物資部門以后每月及時(shí)將相關(guān)材料提供給財(cái)務(wù)，做好出賬工作，防止以后出現(xiàn)類似問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門也要催促和提醒物資部門，相互配合，并每月定期盤存，做好存貨管理工作。

為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)平安，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、清查范圍：

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

二、清查基準(zhǔn)日：

20xx年7月1日。

三、清查內(nèi)容：

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。

2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

四、清查工作具體實(shí)施情況：

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對(duì)，對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的根底上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。

我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。

五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。

通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。

六、對(duì)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改進(jìn)措施

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的根底上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)根底工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否那么應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

資產(chǎn)股工作總結(jié) 篇2

我單位的國(guó)有資產(chǎn)清查工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和會(huì)計(jì)中心會(huì)計(jì)的配合協(xié)作下，嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》的工作要求，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，認(rèn)真核對(duì)清查，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了我單位的國(guó)有資產(chǎn)清查工作。

1、在與銀行、會(huì)計(jì)中心和報(bào)帳員核對(duì)截止資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日的有關(guān)資料和實(shí)物后，固定資產(chǎn)帳面數(shù)為671403元，盤虧固定資產(chǎn)60000元，其中盤虧資產(chǎn)為已轉(zhuǎn)讓出售資產(chǎn)，此前未入帳;實(shí)盤數(shù)為611403元。

2、暫存款、暫付款、固定基金、結(jié)余、人員基本情況等情況通過(guò)核對(duì)清查，賬實(shí)相符。

1、3月9日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)后，我單位立即動(dòng)員部署資產(chǎn)清查工作，組織學(xué)習(xí)本次清查有關(guān)文件資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部月12月13日的關(guān)于開展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知文件精神,要求工作人員充分把握資產(chǎn)清查中的各項(xiàng)政策。同時(shí)成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查工作小組，成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指定人員負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，全面進(jìn)行帳務(wù)清查和財(cái)產(chǎn)清查。以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，對(duì)本單位的銀行帳戶、暫存款、暫付款等進(jìn)行核對(duì)和清理，做到賬賬相符、賬證相符。同時(shí)按照實(shí)物盤點(diǎn)同核查帳務(wù)結(jié)合起來(lái)的原則，對(duì)本單位的固定資產(chǎn)、負(fù)債及收支等情況進(jìn)行全面清理和核對(duì)，以物對(duì)帳，以帳查物，查清了資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，對(duì)清查出的盤虧資產(chǎn)均按規(guī)定進(jìn)行了單獨(dú)列計(jì)。

3、卡片錄入和報(bào)表生成。按照清查的各項(xiàng)結(jié)果，建立健全了固定資產(chǎn)卡片，填報(bào)了《行政單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》與《行政單位資產(chǎn)清查報(bào)表》。各項(xiàng)報(bào)表經(jīng)表間計(jì)算和審核成功后，生成資產(chǎn)清查報(bào)表，并進(jìn)行了備份存盤，報(bào)表各項(xiàng)結(jié)果均與上年度的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)果一致。

在本次的資產(chǎn)清查工作中，我單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了上報(bào)工作。但是在清查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學(xué)。這有待于今后的工作中予以解決。

通過(guò)本次資產(chǎn)清查，切實(shí)摸清了本單位的資產(chǎn)情況。在今后的工作中，我單位將與會(huì)計(jì)中心協(xié)調(diào)做好盤虧資產(chǎn)的入賬劃定問(wèn)題，避免造成國(guó)有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn);同時(shí)制訂國(guó)有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理。

辦公室：

根據(jù)《東莞市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財(cái)〔〕47號(hào))和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財(cái)〔2007〕28號(hào))文的要求，我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：

(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制 人，在編干部職工 人，實(shí)有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算、與本單位合并填報(bào)報(bào)表的'單位 個(gè)，分別為 。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位 個(gè)，分別為 。

1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。

2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(zhǎng)： ，副組長(zhǎng)： ，成員： 。

3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工;(2)對(duì)本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月 日至 月 日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查，時(shí)間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì)，時(shí)間安排： 月 日至 月 日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;

(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

通過(guò)對(duì)本單位年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元：負(fù)債總額賬面值為 元，清查值為 元：凈資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元。

截至2006年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為 元，差額 元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為： 。

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失 元、固定資產(chǎn)損失 元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失 元、無(wú)形資產(chǎn)損失 元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。

(二)資產(chǎn)盤盈情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤盈 元、固定資產(chǎn)盤盈 元、無(wú)形資產(chǎn)盤盈 元、其他資產(chǎn)盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬、計(jì)價(jià)情況分別為 。

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明;

(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失 元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失 元，固定資產(chǎn)損失 元，對(duì)外投資損失 元，無(wú)形資產(chǎn)損失 元，其他資產(chǎn)損失 元。

資產(chǎn)股工作總結(jié) 篇3

作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理，我一直在追求我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。最近，我成功地轉(zhuǎn)正并且收獲了一份叫做“資產(chǎn)經(jīng)理”的約定書，這是在我的職業(yè)道路上一個(gè)重要的里程碑。

在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多關(guān)于資產(chǎn)管理和對(duì)業(yè)務(wù)的理解。我希望通過(guò)這篇文章來(lái)總結(jié)一下我的工作經(jīng)驗(yàn)，與各位共同探討資產(chǎn)管理方面的一些技巧和策略。

首先，我認(rèn)為作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理，我們需要具備一定的技能和能力。這包括對(duì)金融和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深刻理解，良好的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，以及強(qiáng)大的分析和解決問(wèn)題的能力。此外，我相信，成功的資產(chǎn)經(jīng)理還必須具備良好的溝通技巧和人際交往能力，這兩點(diǎn)都是非常關(guān)鍵的。

為了達(dá)到這些目標(biāo)，我在工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我參加了眾多培訓(xùn)，包括金融、會(huì)計(jì)和投資管理方面的課程。我也是業(yè)內(nèi)一些組織的成員，這讓我更好地了解業(yè)內(nèi)的最新資訊和趨勢(shì)。

其次，作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理，我們必須具備正確的投資策略。我認(rèn)為，一個(gè)成功的策略應(yīng)該始終圍繞風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡這一核心思想。我們需要關(guān)注市場(chǎng)情況和趨勢(shì)，掌握各種金融產(chǎn)品和投資工具的運(yùn)作方式，并根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行投資組合。

在實(shí)踐中，我通常采用基礎(chǔ)分析和技術(shù)分析相結(jié)合的方法。基于基礎(chǔ)分析，我們可以從宏觀經(jīng)濟(jì)和政治情況、行業(yè)和企業(yè)業(yè)績(jī)等多個(gè)層面了解投資目標(biāo)；而基于技術(shù)分析，我們可以從股票市場(chǎng)或其他資產(chǎn)的歷史價(jià)格波動(dòng)中查找規(guī)律和痕跡。

最后，作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理，我們需要保持耐心和穩(wěn)定性。這是一個(gè)需要持久精神和適應(yīng)性的行業(yè)，特別是在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定時(shí)期。我們必須擁有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，并且總結(jié)和糾正錯(cuò)誤，以確?？蛻舻淖畲罄妗?/p>

總之，作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理，在職業(yè)和個(gè)人發(fā)展征程中我們會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)。但只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力，制定合理的投資策略，并保持耐心和穩(wěn)定，我相信我們一定能夠成功。我也將在今后努力推進(jìn)工作，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理服務(wù)。

資產(chǎn)股工作總結(jié) 篇4

作為一名資產(chǎn)經(jīng)理，我認(rèn)為自己在轉(zhuǎn)正期間完成了相對(duì)優(yōu)秀的工作。在這段時(shí)間內(nèi)，我不斷學(xué)習(xí)、探索，對(duì)工作進(jìn)行了總結(jié)和反思，現(xiàn)在來(lái)分享一下我的工作總結(jié)。

首先，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，感謝大家給我的幫助和支持。作為一個(gè)轉(zhuǎn)正的資產(chǎn)經(jīng)理，在工作中，我首先要明確職能、責(zé)任以及各種規(guī)定和制度。同時(shí)，我也明確了自己的工作方向和目標(biāo)，就是要盡可能多地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供全面、專業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)。

其次，我需要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的了解。在職業(yè)生涯的前期，我不斷學(xué)習(xí)和探究資產(chǎn)管理的新思想、新理念和最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)自己的專業(yè)能力。此外，我也加強(qiáng)了與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)能力，盡可能了解客戶的真實(shí)情況、需求和問(wèn)題，并為客戶提供最合適的服務(wù)方案。

在具體的工作中，我嚴(yán)格遵守主管領(lǐng)導(dǎo)和公司規(guī)定，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。我會(huì)定期分析市場(chǎng)形勢(shì)，研究投資機(jī)會(huì)，根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好、資產(chǎn)特征和期望獲得的收益進(jìn)行資產(chǎn)配置。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行投資組合評(píng)估和調(diào)整。

同時(shí)，我注重工作的規(guī)范性和易操作性，制定規(guī)范的操作流程，并與客戶和公司內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工作過(guò)程更加高效、安全、便捷。

總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為，在轉(zhuǎn)正期間，我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為客戶提供了高質(zhì)量、專業(yè)化的資產(chǎn)管理服務(wù)。雖然還有很多可以改進(jìn)和提升的地方，但我相信我會(huì)不斷努力，并為客戶和公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

資產(chǎn)股工作總結(jié) 篇5

為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效益，深入貫徹落實(shí)好《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《政府采購(gòu)法》、《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和陜西省財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的意見》精神，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)眉縣教育體育局《關(guān)于開展全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的通知》文件精神及教委工作安排，現(xiàn)對(duì)我校財(cái)務(wù)管理工作自查情況總結(jié)如下：

組員：*** *** *** *** *** ***

財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、收費(fèi)管理制度、內(nèi)部控制制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、資產(chǎn)管理制度、財(cái)產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度等管理制度健全。

能嚴(yán)格遵守國(guó)家收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，所有收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn)，無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為。所有預(yù)算外收入全額納入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)虛列虛報(bào)或以白條作為報(bào)銷憑證現(xiàn)象;按規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目能實(shí)行政府采購(gòu);能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體討論并有會(huì)議記錄記載;學(xué)校財(cái)務(wù)管理的審批人員、報(bào)帳人員、經(jīng)辦人員、財(cái)產(chǎn)保管人員的職責(zé)明確，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督;無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”、公款私存、設(shè)立賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象;所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途，對(duì)購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)有入庫(kù)登記;無(wú)大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象;津補(bǔ)貼發(fā)放符合規(guī)定，績(jī)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規(guī)亂發(fā)錢、物。

學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究，均按國(guó)有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定辦理，并報(bào)主管教育行政部門、財(cái)政部門審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用臺(tái)賬;能定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、賬實(shí)相符;對(duì)新購(gòu)、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)核算。

由于撤點(diǎn)并校，財(cái)產(chǎn)有待于進(jìn)一步清理。雖然我們都能按照上級(jí)要求去做，但是由于我們工作能力有限，對(duì)上級(jí)精神領(lǐng)會(huì)不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，在今后的工作中，我們將會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并認(rèn)真做好整改，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)工作。

資產(chǎn)類工作總結(jié)

在眾多的文章中，欄目小編認(rèn)為“資產(chǎn)類工作總結(jié)”是最值得一看的。無(wú)論寫作多少次，都會(huì)感到疲憊不堪。而在寫作時(shí)，我們的第一反應(yīng)就是去尋找好的范文，因?yàn)榉段目梢詭椭覀兏玫乩斫獾赖聜惱砗蛢r(jià)值觀念。希望我們的網(wǎng)站能夠滿足您的需求，并為您提供所需的幫助！

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇1)

資產(chǎn)預(yù)算工作總結(jié)

引言：

資產(chǎn)預(yù)算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán)，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。充分利用資產(chǎn)預(yù)算，可以有效控制企業(yè)的支出，提高資金利用效率，優(yōu)化資源配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹資產(chǎn)預(yù)算工作的具體流程和關(guān)鍵點(diǎn)，并對(duì)過(guò)去一年的資產(chǎn)預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

一、資產(chǎn)預(yù)算工作流程

資產(chǎn)預(yù)算工作的流程一般包括以下幾個(gè)步驟：

1. 收集數(shù)據(jù)：首先，需要從各個(gè)相關(guān)部門和單位收集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括上一年度的資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)狀況等。同時(shí)，還需要與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，了解他們的需求和計(jì)劃，以便更好地制定預(yù)算方案。

2. 制定預(yù)算方案：在收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定資產(chǎn)預(yù)算方案。預(yù)算方案應(yīng)包括明確的指標(biāo)和目標(biāo)，如資產(chǎn)投資額、資金來(lái)源、使用期限等。

3. 預(yù)算審批：經(jīng)過(guò)制定預(yù)算方案后，需要提交給企業(yè)高層進(jìn)行審批。審批時(shí)需要詳細(xì)說(shuō)明預(yù)算方案的合理性和可行性，以及它與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的契合度。

4. 資金申請(qǐng)：預(yù)算方案獲得批準(zhǔn)后，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行資金申請(qǐng)。這一過(guò)程包括與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商貸款，申請(qǐng)政府出資或引入合作伙伴等。資金申請(qǐng)成功后，將為資產(chǎn)預(yù)算的實(shí)施提供支持。

5. 資產(chǎn)購(gòu)置和運(yùn)營(yíng)：在獲得資金后，可以開始實(shí)施資產(chǎn)預(yù)算方案。這包括資產(chǎn)的購(gòu)置、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等。同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，監(jiān)測(cè)資產(chǎn)的使用情況，以便及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。

6. 資產(chǎn)預(yù)算的跟蹤與評(píng)估：資產(chǎn)預(yù)算的完成不意味著工作的結(jié)束，而是需要進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。定期檢查資產(chǎn)的使用情況，對(duì)比實(shí)際結(jié)果與預(yù)算，分析偏差原因，找出問(wèn)題并及時(shí)采取措施予以調(diào)整。

二、資產(chǎn)預(yù)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)

1. 數(shù)據(jù)收集和分析：資產(chǎn)預(yù)算的制定需要大量的數(shù)據(jù)支撐，這就要求相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)。同時(shí)，還需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析，以便識(shí)別出潛在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。只有基于可靠的數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確的分析，才能制定出具有可行性的預(yù)算方案。

2. 合理性和可行性：預(yù)算方案的制定應(yīng)兼顧合理性和可行性。即一方面要符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，另一方面要考慮到市場(chǎng)環(huán)境和資源限制。預(yù)算方案的合理性和可行性不僅要向企業(yè)高層進(jìn)行解釋，還需要得到各部門的支持和配合。

3. 監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制：預(yù)算的實(shí)施需要建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制。通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題，為預(yù)算方案的調(diào)整提供依據(jù)。同時(shí)，還可以通過(guò)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的預(yù)算工作提供參考。

三、資產(chǎn)預(yù)算工作的總結(jié)和分析

過(guò)去一年，我們公司在資產(chǎn)預(yù)算工作上取得了一定成果，但也存在一些不足之處。

1. 成果總結(jié)：

為了更好地管理資產(chǎn)，我們公司制定了全面的資產(chǎn)預(yù)算方案，明確了目標(biāo)和指標(biāo)，并進(jìn)行了周密的計(jì)劃。通過(guò)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，我們成功地獲得了必要的資金支持，并按照預(yù)算方案的要求，購(gòu)置和運(yùn)營(yíng)了相應(yīng)的資產(chǎn)。在資產(chǎn)的使用過(guò)程中，我們建立了有效的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，并對(duì)偏差進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整?？傮w而言，我們的資產(chǎn)預(yù)算取得了一定的成果，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐。

2. 不足分析：

然而，在資產(chǎn)預(yù)算工作中，我們也存在一些不足之處。首先，我們?cè)跀?shù)據(jù)收集和分析方面還存在一些問(wèn)題，不夠全面和準(zhǔn)確，這導(dǎo)致了一些預(yù)算方案的偏離。其次，在預(yù)算方案的制定中，我們有時(shí)過(guò)于保守，未能完全發(fā)揮資產(chǎn)的潛力。此外，我們的資產(chǎn)預(yù)算工作還缺乏一定的前瞻性，沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)變化的影響。

結(jié)論：

綜上所述，資產(chǎn)預(yù)算工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一項(xiàng)工作。通過(guò)充分利用資產(chǎn)預(yù)算，我們可以實(shí)現(xiàn)資金的有效利用和資源的優(yōu)化配置，提升企業(yè)的發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在資產(chǎn)預(yù)算工作中也需要克服一些挑戰(zhàn)，包括數(shù)據(jù)收集和分析的準(zhǔn)確性、預(yù)算方案的合理性和可行性以及監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制的建立。通過(guò)總結(jié)和分析過(guò)去一年的資產(chǎn)預(yù)算工作，我們可以不斷優(yōu)化資產(chǎn)預(yù)算的流程和方法，為今后的工作提供參考，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇2)

作為一名固定資產(chǎn)管理員，我的主要職責(zé)是管理和維護(hù)公司的各種固定資產(chǎn)，包括機(jī)器設(shè)備、工具、房屋和土地等。在這份工作中，我必須保證資產(chǎn)的完好性和可用性，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

管理固定資產(chǎn)需要細(xì)心和耐心。我首先要對(duì)公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和登記，以便跟蹤它們的位置、狀態(tài)和價(jià)值。我需要了解每項(xiàng)資產(chǎn)的用途、購(gòu)買日期、購(gòu)買價(jià)格、折舊情況以及維修歷史等詳細(xì)信息。這有助于我做出正確的決策，包括如何優(yōu)化資產(chǎn)利用率、何時(shí)需要進(jìn)行更換或維修以及如何合理地安排固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)等事宜。

在固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)方面，我需要定期檢查、清潔和維修設(shè)備，確保它們處于良好的工作狀態(tài)。如果設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，我需要及時(shí)采取措施進(jìn)行修理或更換。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)使用規(guī)程和安全操作手冊(cè)，以確保員工安全使用設(shè)備。

除了維護(hù)固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我還需要協(xié)調(diào)和支持公司的其他部門。例如，我需要向會(huì)計(jì)部門提供精確和可靠的資產(chǎn)信息，以支持財(cái)務(wù)決策。我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與IT部門、采購(gòu)部門、供應(yīng)商和承包商的工作合作，以確保合理和高效的資源分配。

最后，作為一名固定資產(chǎn)管理員，我始終保持專業(yè)和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。在處理固定資產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題時(shí)，我遵循公司的規(guī)定和政策，同時(shí)也努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平，以滿足不斷變化的企業(yè)需求。

總之，固定資產(chǎn)管理員的工作是多方面和多層次的。不論是保持資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是協(xié)調(diào)與其他部門的合作，都需要我們保持高度的專注和熱情。只有這樣，才能為公司的長(zhǎng)期發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇3)

資產(chǎn)申報(bào)工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的飛速進(jìn)步，我國(guó)的資產(chǎn)管理工作也在不斷地完善和提高。然而，由于資產(chǎn)眾多、種類繁多，資產(chǎn)管理工作難度大，如何進(jìn)行資產(chǎn)的規(guī)范管理成為了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我們組織了一次資產(chǎn)申報(bào)工作，以下是本人對(duì)此次資產(chǎn)申報(bào)工作的總結(jié)。

一、工作背景

由于本部門的資產(chǎn)處于分散狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理手段較為簡(jiǎn)單，資產(chǎn)管理不規(guī)范。為實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范、高效化的資產(chǎn)管理，以及保證資產(chǎn)價(jià)值的不斷升值，本著“認(rèn)真落實(shí)、精心施工、持之以恒”的原則，我們組織了一次資產(chǎn)申報(bào)工作。

二、工作步驟

1. 確定資產(chǎn)狀態(tài)：查找、梳理、核實(shí)各個(gè)部門現(xiàn)有的資產(chǎn)，包括設(shè)備、物資、用品、低值易耗品、維護(hù)資料等。

2. 制定申報(bào)計(jì)劃：根據(jù)各部門的資產(chǎn)種類、使用情況以及價(jià)值等信息，將各部門資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析和逐一調(diào)查，制定資產(chǎn)申報(bào)計(jì)劃。

3. 開始資產(chǎn)申報(bào)：依據(jù)制定的計(jì)劃，對(duì)各部門的資產(chǎn)逐一進(jìn)行申報(bào)，其中重要的資產(chǎn)需進(jìn)行資產(chǎn)清冊(cè)的編制與存檔。

4. 資產(chǎn)審核：各部門的申報(bào)信息將交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，對(duì)有疑問(wèn)的資產(chǎn)需再次核實(shí)。

5. 審核報(bào)表的整理：將各部門的資產(chǎn)申報(bào)清單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和匯總，以形成方便日后查詢、管理的報(bào)表。

6. 資產(chǎn)監(jiān)督管理：對(duì)于已經(jīng)申報(bào)清楚的資產(chǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)監(jiān)督管理，以確保資產(chǎn)的使用和管理符合相關(guān)規(guī)定和要求。

三、工作總結(jié)

1. 完成情況: 在此次資產(chǎn)申報(bào)工作中，我們共申報(bào)各類資產(chǎn) 1000 余件，經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后，資產(chǎn)管理工作得以全面升級(jí)。同時(shí)，通過(guò)此次資產(chǎn)申報(bào)工作，我們也清楚了每個(gè)部門的資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值。

2. 收獲體會(huì): 在此次資產(chǎn)申報(bào)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了規(guī)范資產(chǎn)管理的重要性，學(xué)到了如何對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)和管理。同時(shí)，在實(shí)際的操作中也充分體會(huì)到了協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的重要性，在工作中也學(xué)到了如何更加有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

3. 規(guī)范管理: 本次資產(chǎn)申報(bào)工作改善了當(dāng)初分散管理資產(chǎn)，沒(méi)有規(guī)范管理的問(wèn)題，并且為資產(chǎn)管理定期盤點(diǎn)提供了依據(jù)。通過(guò)此次工作，提高了公司管理、監(jiān)督、維護(hù)能力和工作效率。

綜上所述，此次資產(chǎn)申報(bào)工作的開展，不僅進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)，也為公司保護(hù)資產(chǎn)、提高工作效率、提升管理水平和工作績(jī)效，做出了積極的貢獻(xiàn)。今后，我們也會(huì)繼續(xù)為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理不懈努力。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇4)

固定資產(chǎn)管理員是企業(yè)中重要的職務(wù)之一，其工作是管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，包括購(gòu)置、報(bào)廢、維修、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等方面的工作。在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任了固定資產(chǎn)管理員的職務(wù)，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：

一、 資產(chǎn)管理制度和流程建設(shè)

在企業(yè)中，建立有效的固定資產(chǎn)管理制度和流程是非常重要的。作為一名資產(chǎn)管理員，我們需要制定和完善固定資產(chǎn)管理制度，包括資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)維修和保養(yǎng)等方面的規(guī)定，并將其流程化。建立這樣的體系可以減少管理層的干預(yù)，提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的投資回報(bào)率。

二、 規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和報(bào)廢

固定資產(chǎn)管理部門的工作需要遵守嚴(yán)格的資產(chǎn)管理流程。任何時(shí)候都需要滿足企業(yè)的需求，并且要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)做出關(guān)鍵決策。購(gòu)置、使用和報(bào)廢是固定資產(chǎn)管理中的三個(gè)重要方面。我們需要負(fù)責(zé)選擇供應(yīng)商，確定物品需求和預(yù)算，負(fù)責(zé)審批、驗(yàn)收和入賬。同時(shí)，我們還需要檢查、保養(yǎng)和修理固定資產(chǎn)，并合理分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)的折舊以及其他相關(guān)費(fèi)用。

三、 做好盤點(diǎn)和分類工作

資產(chǎn)管理員要將所有的固定資產(chǎn)分開盤點(diǎn)，并按照規(guī)定的流程進(jìn)行分類。在盤點(diǎn)時(shí)，我們需要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，包括資產(chǎn)名稱、所屬部門、購(gòu)買日期、安裝位置、保修期、使用年限等信息。這樣可以更好地掌握固定資產(chǎn)的狀況，了解哪些資產(chǎn)需要購(gòu)置或維修。同時(shí)，對(duì)于失蹤或丟失的固定資產(chǎn)，我們需要立即處理，嚴(yán)格審查并充分記錄相關(guān)信息。

四、 加強(qiáng)協(xié)同合作

資產(chǎn)管理員需要密切協(xié)同合作，并與其他部門經(jīng)常溝通。例如，資產(chǎn)管理員與財(cái)務(wù)部門合作，以確保日常操作過(guò)程和資源利用的正確性，并定期維護(hù)所有固定資產(chǎn)的計(jì)算機(jī)軟件和硬件。與IT部門合作，為固定資產(chǎn)的管理和使用提供技術(shù)支持和服務(wù)。當(dāng)與部門發(fā)生糾紛時(shí)，我們需要與主管或相關(guān)人員直接溝通，防止固定資產(chǎn)錯(cuò)亂或意外丟失的情況發(fā)生。

五、 維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

要想讓資產(chǎn)管理部門的工作順利展開，就需要維護(hù)一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。我們需要珍惜每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮他們的才能。同時(shí)，我們也需要相互學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理技能。這將幫助我們更好地解決各種問(wèn)題，維護(hù)固定資產(chǎn)的正常使用。

綜上所述，作為一名資產(chǎn)管理員，我們需要制定資產(chǎn)管理制度和流程，規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和報(bào)廢。我們還需要加強(qiáng)盤點(diǎn)和分類工作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)合作與溝通以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，從而成功地實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的正常管理和運(yùn)營(yíng)。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇5)

資產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的收益、利潤(rùn)以及整體運(yùn)營(yíng)狀況。上半年，我公司的資產(chǎn)管理工作團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化管理策略，精細(xì)化管理體系，以提高資產(chǎn)效率和降低管理成本為目標(biāo)，取得了明顯的成效。

一、資產(chǎn)管理策略的優(yōu)化

為減少資產(chǎn)閑置，提高資產(chǎn)利用率和降低租賃成本，我們制定了資產(chǎn)“一應(yīng)多用”的管理策略。在對(duì)每一個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析后，我們積極發(fā)揮多功能性，如通過(guò)技術(shù)升級(jí)、軟件更新等方式，提高各個(gè)設(shè)備的使用頻次，以達(dá)到資產(chǎn)最大效用。同時(shí)，我們也加大了資產(chǎn)的監(jiān)管力度，實(shí)行了清單管理，確保了資產(chǎn)的完好性和安全性。

二、資產(chǎn)管理體系的精細(xì)化

在提高資產(chǎn)利用率的同時(shí)，我們不忘精簡(jiǎn)管理流程，進(jìn)一步提高管理效率和降低管理成本。我們通過(guò)升級(jí)信息系統(tǒng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方式，打造了一整套高效的管理體系。在過(guò)程管理中，我們明確了職責(zé)分工和工作流程，制定了標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程和管理制度，有效地降低了處理信息和流程的時(shí)間成本，提高了資產(chǎn)管理效率。

三、積極開展節(jié)能降耗

作為一家注重社會(huì)責(zé)任的公司，我們積極開展綠色環(huán)保工作，推廣綠色能源，減少企業(yè)對(duì)自然環(huán)境的危害。我們實(shí)施了能耗監(jiān)測(cè)與節(jié)約方案，通過(guò)實(shí)施能源管理方案、用電報(bào)表、節(jié)能宣傳等環(huán)節(jié)，員工的意識(shí)也得到了提高。這不僅有助于提高企業(yè)形象和品牌形象，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的能源浪費(fèi)。

在上半年度的工作中，我們的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)一直保持著高昂的工作熱情和極高的管理水平，通過(guò)優(yōu)化策略、精細(xì)管理、節(jié)能減耗等方式，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)利用效益的提高，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，以更高的目標(biāo)為動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇6)

根據(jù)《信陽(yáng)市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀(jì)委安排，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現(xiàn)將國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報(bào)告如下：

根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗、紀(jì)委書記黃士華副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室?？h國(guó)有資產(chǎn)清理工作動(dòng)員會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開了國(guó)有資產(chǎn)清理動(dòng)員布置工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了本次國(guó)有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：一是領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案，落實(shí)工作機(jī)構(gòu);二是各職能部門明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過(guò)工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)果如下：

一是在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過(guò)程中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來(lái)款項(xiàng)取證、對(duì)盈虧、報(bào)廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對(duì)物，賬實(shí)相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感，對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。

按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個(gè)階段階段的工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在問(wèn)題。一是部分工作人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是部分單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)做到及時(shí)入帳，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

根據(jù)《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實(shí)暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。

我單位及時(shí)組織人力和物力，經(jīng)過(guò)兩緊張有序的工作，已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

本單位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

①認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，全面理解認(rèn)識(shí)本次清查工作的意義、任務(wù)和目的，端正態(tài)度成立相關(guān)組織，各項(xiàng)登記工作要做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財(cái)務(wù)賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟(jì)狀況。

② 清查內(nèi)容為單位基本情況、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)清查和制度完善。

③ 成立以校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

①辦公室由潘電強(qiáng)負(fù)責(zé)全面工作兼財(cái)務(wù)登記。

②陳紹金同志負(fù)責(zé)校舍的登記。

③童德金同志負(fù)責(zé)圖書館資料。

④陳必文同志負(fù)責(zé)電教儀器。

⑤潘文學(xué)同志負(fù)責(zé)理化教學(xué)儀器的登記。

根據(jù)市教育局教計(jì)(20xx)26號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定，成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，組成人員如下：

應(yīng)包括以下內(nèi)容：通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為：資產(chǎn)清查數(shù)為742177.61元，負(fù)債清查數(shù)241446.75元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為50xx30.86元。

應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年12月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元，調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元。具體情況為： 做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財(cái)務(wù)賬目要清楚

應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年12月31日，本單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中共清查出資產(chǎn)損失(收益)0元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)收益0元、無(wú)形資產(chǎn)損失0元、無(wú)形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。

截止20xx年12月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)0元，申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。

本次資產(chǎn)清查，本單位申報(bào)資產(chǎn)損失(收益)0元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元，固定資產(chǎn)損失(收益)0元，對(duì)外投資損失(收益)0元，無(wú)形資產(chǎn)損失(收益)0元，其他資產(chǎn)損失(收益)0元。

單位在賬務(wù)清理中，對(duì)清理出來(lái)的20xx年度的錯(cuò)賬，要根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的規(guī)定自行進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)清查工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

面對(duì)學(xué)校沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，精心規(guī)劃，查找原因，制定了5年發(fā)展計(jì)劃和還款計(jì)劃。精打細(xì)算節(jié)約有效經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)。

今后，我們會(huì)不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，全面實(shí)行素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，盡量組織財(cái)力、創(chuàng)造條件讓學(xué)校實(shí)行寄宿制，使偏遠(yuǎn)地的孩子接受現(xiàn)代化的教育，享受優(yōu)越的教學(xué)資源，讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃，生機(jī)無(wú)限，為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊(duì)伍，成長(zhǎng)為高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者。

1、賬務(wù)清理應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，采取倒軋的方式對(duì)各類賬務(wù)進(jìn)行全面清理。

2、對(duì)實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行整理，考慮清查日至基準(zhǔn)日間變化.

3、將清查明細(xì)表與財(cái)務(wù)賬、資產(chǎn)卡片核對(duì)，確定盤盈、盤虧數(shù)額 。

為了貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦發(fā)51)號(hào)精神，確保我院資產(chǎn)清查工作順利實(shí)施，根據(jù)《**縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)對(duì)整個(gè)清理工作總結(jié)如下：

1、建立組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。我院積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)清查文件，提高對(duì)清查工作重要性的認(rèn)識(shí)，制訂了本院清查工作實(shí)施方案，成立了本院清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了單位一把手對(duì)此次清查工作負(fù)總責(zé)，財(cái)務(wù)人員具體負(fù)責(zé)清查工作的落實(shí)。

2、不折不扣的執(zhí)行清查方案，認(rèn)真細(xì)致的搞好單位資產(chǎn)清查。我院資產(chǎn)清查經(jīng)歷了從準(zhǔn)備、培訓(xùn)、清查、復(fù)查、匯總、總結(jié)、報(bào)告等幾個(gè)階段，從3月6日開始到4月5日結(jié)束，共歷時(shí)一個(gè)月，采取按照資產(chǎn)賬目，對(duì)單位所有資產(chǎn)全面進(jìn)行一次清點(diǎn)、盤存，有關(guān)科室人員再進(jìn)行復(fù)檢的方式，使整個(gè)清查工作進(jìn)行的秩序、徹底。此次清理單位現(xiàn)存資產(chǎn)總計(jì)：2233439.73元，其中固定資產(chǎn)2066853.00元，負(fù)債375425.06元。凈資產(chǎn)合計(jì)：1858014.67元。單位現(xiàn)有職工21人，其中正式人員18人，臨時(shí)3人，退休人員5人，單位核定人員編制27人。資產(chǎn)中：其他應(yīng)收款152123.20元，帳齡均在3年以內(nèi);負(fù)債中應(yīng)付帳款共計(jì)：142319.66元，

其中帳齡在3年以內(nèi)的有78819.66元，三年以上帳齡63500.00元;其他應(yīng)付款共計(jì)：233105.40元，其中三年以內(nèi)帳齡93754.00元，三年以上帳齡139351.40元。固定資產(chǎn)總計(jì)2066853.00元，其中房屋建筑物2190m2，價(jià)值1461063元;專用設(shè)備36臺(tái)件，價(jià)值：535560.00元，家俱用俱及其他140臺(tái)件，價(jià)值70230.00元，固定資產(chǎn)均未提取折舊。本次清查以后，單位已建立和完善了單位資產(chǎn)管理制度，建立了新的單位資產(chǎn)帳目，明確了相關(guān)管理人員的職責(zé)，為確保單位資產(chǎn)安全和發(fā)揮更大的作用墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

資產(chǎn)類工作總結(jié)(篇7)

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)管理與開展碳交易和碳資產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的所有方面，包括市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、財(cái)務(wù)、法律和實(shí)施等方面。在過(guò)去的一年中，我積極主動(dòng)地致力于推進(jìn)碳資產(chǎn)項(xiàng)目的成功實(shí)施，現(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下我的工作，分享我所取得的成果和遇到的挑戰(zhàn)。

市場(chǎng)調(diào)研方面

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我的首要任務(wù)之一就是進(jìn)行全面深入的市場(chǎng)調(diào)研，了解碳交易市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)、政策和法規(guī)等方面的信息，以及有關(guān)碳資產(chǎn)市場(chǎng)的主要參與者、潛在客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等的情況。我向內(nèi)部各方面提供了市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，以確定最佳的項(xiàng)目方向和戰(zhàn)略，同時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部的關(guān)鍵利益相關(guān)者，以便充分利用市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目開發(fā)方面

在市場(chǎng)調(diào)研后，我進(jìn)行了針對(duì)性的項(xiàng)目開發(fā)工作，這包括與客戶的緊密合作，以確保我們可以開發(fā)出對(duì)他們最有價(jià)值的碳資產(chǎn)項(xiàng)目。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，確定資源需求和進(jìn)度計(jì)劃，確保所有項(xiàng)目任務(wù)得到高質(zhì)量的成果，并達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。我還為客戶提供各種項(xiàng)目報(bào)告，包括項(xiàng)目需求分析、市場(chǎng)潛力、方案開發(fā)、項(xiàng)目計(jì)劃和資源配置等。在這個(gè)階段，我發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)了各個(gè)角色的工作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

合同管理方面

在與客戶簽署協(xié)議后，我致力于管理各種風(fēng)險(xiǎn)，以確保我們能夠滿足所有合同義務(wù)，同時(shí)保持利潤(rùn)率。我為公司制定和審核過(guò)各種協(xié)議和合同，包括合作協(xié)議、機(jī)構(gòu)合作協(xié)議、碳資產(chǎn)識(shí)別協(xié)議和盈利分配協(xié)議等。同時(shí)，我與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作，確保項(xiàng)目符合合同條款和規(guī)定，并確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施。

財(cái)務(wù)方面

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我理解財(cái)務(wù)的重要性。我對(duì)項(xiàng)目的收入、支出和利潤(rùn)保持警惕，確保項(xiàng)目得到有效監(jiān)控和控制。我量身制定了財(cái)務(wù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部工作流程以確保我們可以按時(shí)付款和審批。同時(shí)，我與財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)合作，以控制成本并制定預(yù)算，確保項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而面臨困境。

法律方面

在碳資產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我協(xié)調(diào)律師和法律專家，以確保我們遵守所有的法律法規(guī)和合同條款。我確保項(xiàng)目涉及的合同和協(xié)議符合法律法規(guī)，而且在需要時(shí)我會(huì)組織工作人員修改項(xiàng)目方案。我還確保獲得了客戶的法律支持以及審批，以便項(xiàng)目在各個(gè)層面上得到認(rèn)可和支持。

結(jié)論

作為碳資產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，我最大的挑戰(zhàn)就是管理各方面的利益，同時(shí)確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。我通過(guò)積極的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織團(tuán)隊(duì)，成功地實(shí)施了碳資產(chǎn)項(xiàng)目，為公司贏得高度評(píng)價(jià)。在處理各種復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的工作時(shí)，我始終以專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和方法進(jìn)行，以確保項(xiàng)目成功實(shí)施。