班組活動(dòng)總結(jié)

班組活動(dòng)總結(jié)。

春去秋來(lái)，這一階段的工作即將收官，現(xiàn)在是寫(xiě)工作的總結(jié)的時(shí)間，工作總結(jié)可以讓我們更好的學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自己的不足。一篇好的工作總結(jié)需要具備哪幾個(gè)元素？以下是小編收集整理的“班組活動(dòng)總結(jié)”，僅供參考，我們來(lái)看看吧！

班組活動(dòng)總結(jié)【篇1】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開(kāi)展安全大檢查的通知精神，切實(shí)確保全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我所及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

“安全責(zé)任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識(shí)到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時(shí)召開(kāi)了安全工作會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點(diǎn)工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實(shí)實(shí)在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認(rèn)真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開(kāi)展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對(duì)轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷(xiāo)私運(yùn)、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場(chǎng)所及機(jī)關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認(rèn)真開(kāi)展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問(wèn)題

通過(guò)此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)10份，其中查糾煙花爆竹存儲(chǔ)問(wèn)題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個(gè)別干單位安全責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng);二是安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我所將進(jìn)一步加大查處力度，力求做到萬(wàn)無(wú)一失，確保安全生產(chǎn)。總之，通過(guò)這次安全檢查督查，一是進(jìn)一步提高了人民群眾和單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。二是我所通過(guò)此次檢查，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇2】

五型班組事跡材料

吊包作業(yè)區(qū)趙迪班組

按照廠工會(huì)和作業(yè)區(qū)開(kāi)展“五型”班組的活動(dòng)要求，趙迪班組根據(jù)作業(yè)區(qū)“五型”班組活動(dòng)規(guī)劃要求，積極開(kāi)展了創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)，進(jìn)一步提高了本班組職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)并取得了一定成績(jī)：

一、 積極開(kāi)展工人技術(shù)創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新型”班組

年初在煉鋼廠開(kāi)展“千人千項(xiàng)”工人技術(shù)創(chuàng)新工作中，趙迪班組充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新積極性，人人有立項(xiàng)、人人有創(chuàng)新，共立項(xiàng)5項(xiàng)，其中“100t鋼包下水口套工具改造”一項(xiàng)每月全作業(yè)區(qū)就能節(jié)約下水口套工具7件，全年節(jié)約84件，創(chuàng)造利潤(rùn)3.2萬(wàn)元，為作業(yè)區(qū)完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到關(guān)鍵作用。

二、 全面提升技術(shù)水平，打造“技能型”班組

趙迪班組非常重視班組職工的操作技能培訓(xùn)，通過(guò)崗位知識(shí)互學(xué)互助、技能競(jìng)賽等豐富多彩的業(yè)余“練兵”活動(dòng)，有效的提高了職工的生產(chǎn)操作技能，在廠工會(huì)開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)中，班組成員平均成績(jī)85分以上，去年年末班組成員李建還被評(píng)為“生產(chǎn)能手”。

三、 節(jié)能降耗、增收節(jié)支，打造“效益型”班組

趙迪班組通過(guò)全員參與，在工作中開(kāi)展班組“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。鼓勵(lì)職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛，及時(shí)**可利用的備品備件，節(jié)約每一滴水，每一度電，班組每天**前都認(rèn)真清掃、**散落在平臺(tái)上的引流劑，一個(gè)月下來(lái)能**1.5噸左右，一年能“掃”出6.

8萬(wàn)元的利潤(rùn)。

四、 互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，打造“和諧型”班組

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，郭海濱班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗職工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。長(zhǎng)期以來(lái)，廣大職工堅(jiān)持開(kāi)展素質(zhì)教育和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任感，刻苦鉆研技術(shù)。

五、 嚴(yán)格管理、民主管理，打造“管理型”班組

在班組管理上，趙迪班組堅(jiān)持民主管理制度，落實(shí)班務(wù)公開(kāi)，尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，做到班組日清日結(jié)考核公開(kāi)、透明，員工隊(duì)伍穩(wěn)定、班組團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，班組文化活動(dòng)有載體、有措施、有特色、有效果，生活上講互助，無(wú)違法違紀(jì)行為。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇3】

建設(shè)平安班組活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)背景及目的

為了提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和能力，加強(qiáng)班組安全管理，營(yíng)造一個(gè)平安和諧的工作環(huán)境，我公司于近期組織了一次“建設(shè)平安班組”活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)班組之間的溝通與合作，推動(dòng)工作效率提升，同時(shí)也強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，減少了工作事故的發(fā)生。

二、活動(dòng)內(nèi)容和過(guò)程

1. 策劃和準(zhǔn)備階段：

活動(dòng)策劃和準(zhǔn)備階段，我們首先成立了一個(gè)活動(dòng)籌備小組，由安全管理部、人力資源部和班組代表組成。小組成員根據(jù)各班組的具體情況，制定了活動(dòng)的具體內(nèi)容和時(shí)間表，并進(jìn)行了相應(yīng)物資的準(zhǔn)備工作，包括宣傳海報(bào)、PPT模板、獎(jiǎng)品等。

2. 安全知識(shí)培訓(xùn)：

為了提高員工的安全意識(shí)，我們請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)師，對(duì)班組成員進(jìn)行了一次針對(duì)性的安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、人身安全等方面，培訓(xùn)中以案例分析和互動(dòng)問(wèn)答的形式，增強(qiáng)了班組成員對(duì)安全知識(shí)的掌握和應(yīng)對(duì)能力。

3. 班組合作游戲：

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們安排了一系列的班組合作游戲，旨在增進(jìn)班組間的團(tuán)結(jié)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。例如，組織員工進(jìn)行盲目拆裝機(jī)器的比賽，以檢驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)配合能力和工作技巧；還有安全默契游戲，通過(guò)班組成員之間的互相配合和信任，提高工作時(shí)的安全意識(shí)。

4. 宣傳展覽：

為了進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，我們舉辦了一次以“安全為主題”的展覽活動(dòng)。每個(gè)班組都準(zhǔn)備了一份展板，其中包含了各自班組的安全成果和安全管理措施。通過(guò)展覽，大家彼此了解了各個(gè)班組的安全工作情況，進(jìn)一步加深了對(duì)安全工作的重視和認(rèn)識(shí)。

三、活動(dòng)效果和意義

通過(guò)本次“建設(shè)平安班組”活動(dòng)，我們?nèi)〉昧朔e極的效果和重要的意義。

1. 提高員工安全意識(shí)和能力：

通過(guò)安全培訓(xùn)和合作游戲，大大提高了員工的安全意識(shí)和安全技能，減少了工作事故的發(fā)生。員工也更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身安全責(zé)任，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

2. 加強(qiáng)班組之間的溝通與合作：

活動(dòng)期間，不同班組之間得以深入交流和合作，打破了部門(mén)之間的隔閡，促進(jìn)了工作的協(xié)同和配合。同事之間的友誼也得到了加深，提高了工作效率和班組的凝聚力。

3. 營(yíng)造了平安和諧的工作環(huán)境：

通過(guò)活動(dòng)展板和宣傳海報(bào)的宣傳，使全體員工對(duì)安全管理有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，形成了共同關(guān)注和維護(hù)安全的良好氛圍。工作環(huán)境變得更加和諧，工作積極性和創(chuàng)造性也得到了提升。

四、下一步工作計(jì)劃

通過(guò)本次活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到僅僅一次活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，安全工作需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和保持。因此，我們制定了下一步的工作計(jì)劃：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不定期組織員工進(jìn)行各類(lèi)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和研討。

2. 定期開(kāi)展班組合作活動(dòng)，加強(qiáng)班組之間的溝通與合作，及時(shí)消除安全隱患。

3. 推行安全獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理，營(yíng)造良好的安全文化。

4. 定期檢查和評(píng)估班組的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)完善和優(yōu)化安全管理措施。

總之，本次“建設(shè)平安班組”活動(dòng)取得了蓬勃的效果，為我們的企業(yè)安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，通過(guò)全體員工的共同努力，我們的企業(yè)將會(huì)更加平安和諧，員工的安全意識(shí)和能力也將得到長(zhǎng)期的提升。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇4】

為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握安全生產(chǎn)的基本常識(shí)及本單位的安全情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央安全生產(chǎn)方針的會(huì)議精神，8月13日上午，在公司工會(huì)協(xié)管會(huì)的帶領(lǐng)下，我參加了地銷(xiāo)科班組例會(huì)。

班組長(zhǎng)班前例會(huì)檢查員工是否按時(shí)到崗，重點(diǎn)介紹防火安全、作業(yè)任務(wù)、安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)。對(duì)貨場(chǎng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行檢查，看車(chē)輛是否有異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找問(wèn)題原因，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，我作為家屬協(xié)管員，在參會(huì)的同時(shí)，也給工作人員灌輸了“三叮嚀”、“四囑咐”工作。即：“三叮嚀”叮嚀上班不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律?！八膰诟馈保簢诟腊嗲安缓染?，上班不帶煙和火，班中不睡覺(jué)，下班不扒車(chē)、不乘坐皮帶。

我作為家屬協(xié)管員力求天天規(guī)勸，時(shí)時(shí)提醒，保一方平安，為了確保你、我、他的家庭幸福，我將努力學(xué)習(xí)、宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本常識(shí)及本單位的安全情況，在今后的協(xié)管工作中不斷提高協(xié)管工作的能力和水平。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇5】

“五型班組”活動(dòng)總結(jié)

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家上午（下午）好！

（開(kāi)場(chǎng)白）首先非常榮幸的由我來(lái)為我們“騰飛”班組作此次“五型班組”活動(dòng)的總結(jié)發(fā)言。我們“騰飛”班組的榮譽(yù)是屬于我們“騰飛”班組的每一位成員，在此我作為班長(zhǎng)借這個(gè)舞臺(tái)向班組的每一位員工說(shuō)一聲“謝謝你們，騰飛班組的同仁們，正是有了你們的付出和奉獻(xiàn)，才有了我們騰飛班組的今天！”

今年，是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)實(shí)施的一年，結(jié)合本班特點(diǎn)，以“五型班組”為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，我們“騰飛”班組取得了較好的成效。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我們“騰飛”班組的在“五型班組”活動(dòng)中的活動(dòng)總結(jié)：

1、 在學(xué)風(fēng)方面，我們做到了以下三點(diǎn)：

1各崗位職工始終堅(jiān)持參加黨的基本路線、方針政策、企業(yè)理念和職業(yè)道德的教育。

2、重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，把工作實(shí)際作為檢驗(yàn)掌握理論知識(shí)程度的標(biāo)尺，使年輕的新員工在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更著重于把理論運(yùn)用于實(shí)操當(dāng)中；使新成員更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，把操作規(guī)程上的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?shí)踐當(dāng)中的效率，使班組新成員能很快地獨(dú)立上崗，獨(dú)立操作，并使每個(gè)新成員跟老成員一樣煉就過(guò)硬的崗位技能干好本職崗位工作。

3、在工作中，我們采取員工培訓(xùn)、崗位練兵、鼓勵(lì)員工業(yè)余學(xué)習(xí)深造等多種形式，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。一抓思想教育，學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的再學(xué)習(xí)、再教育，弘揚(yáng)石油精神，使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道德規(guī)范和自覺(jué)行為。二是新技術(shù)、適應(yīng)性培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高了全體員工的技術(shù)水平和工作效率。

三抓對(duì)新員工的傳幫帶，持續(xù)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，提高了新員工技術(shù)水平和技能素質(zhì)。四針對(duì)各自崗位的崗位職責(zé)，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人能力，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

通過(guò)五型班子建設(shè)，培養(yǎng)了遵紀(jì)守法、熱愛(ài)工作、樂(lè)與奉獻(xiàn)的精神。增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)成員相互尊重、相互理解、相互關(guān)心，形成了良好的團(tuán)隊(duì)精神。

2、 在技能類(lèi)型上，我們注意以下三點(diǎn)：

1定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加基本技能培訓(xùn)，不定期組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能小比拼和崗位培訓(xùn)；使團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)環(huán)境中提高員工的業(yè)務(wù)水平，并配合臺(tái)賬和記錄；

2、在實(shí)際工作中，發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并組織本班組員工積極討論交流，找出解決問(wèn)題的方法和技術(shù)革新的思路，提高本班組工作效率；

3、不定期與其他班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流，積極學(xué)習(xí)和吸收他人之優(yōu)而為我所用，鼓勵(lì)班組員工參加各級(jí)組織的技能大比武；

三、在管理型方面，我們“騰飛”班組將以下五點(diǎn)得以落實(shí)：

1使安全管理和工作規(guī)范化、制度化。將安全宣傳警語(yǔ)、標(biāo)識(shí)掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，熟記領(lǐng)會(huì)“反違章禁令”。

2嚴(yán)格抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每周對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行三次安全檢查，并及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)檢查記錄。做好安全學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)做好會(huì)議記錄，從而達(dá)到及時(shí)準(zhǔn)確的將會(huì)議精神傳達(dá)給員工，及時(shí)更換不合格的消防器材并上報(bào)，達(dá)到“本質(zhì)安全化”要求。

三。嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行零故障率；堅(jiān)持重大隱患排查和治理，嚴(yán)格按照hse體系要求，全員參與危害因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，做好安全應(yīng)急預(yù)案，做到安全應(yīng)急預(yù)案的演練有計(jì)劃、由記錄。由總結(jié)。及時(shí)消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改，通過(guò)學(xué)習(xí)分析工作中存在的問(wèn)題，找到消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的途徑和措施。

4、堅(jiān)持修舊利廢，對(duì)于工作中的設(shè)備、器材、原材料等避免盲目報(bào)廢或丟棄，堅(jiān)持維修和再利用，從實(shí)際工作中做到節(jié)約。鼓勵(lì)提倡打印廢紙張的**利用。在日常工作中，要培養(yǎng)節(jié)儉型員工的良好工作習(xí)慣，提倡節(jié)約每一張紙、一次電、一滴水。

堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象；注意物品、設(shè)備的擺放、擺放，做到整潔、使用方便；加強(qiáng)室內(nèi)地面衛(wèi)生管理，規(guī)范辦公室管理。杜絕亂擺亂放。

5、嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)。客戶(hù)滿(mǎn)意度98%以上，投訴處理率100%。

4、 在創(chuàng)新方面，我們開(kāi)闊了思路，與時(shí)俱進(jìn)，完善并提出了以下兩點(diǎn)：

1、完成本班組組名“騰飛班組”的定名和“時(shí)刻準(zhǔn)備著！”口號(hào)確定；

2、本班組成員在工作實(shí)踐中提出“專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)”制度，即：每機(jī)分配至專(zhuān)人開(kāi)機(jī)，專(zhuān)人定點(diǎn)定機(jī)，并對(duì)其分配的設(shè)備運(yùn)行負(fù)責(zé)，以提高本班組員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)護(hù)，同時(shí)對(duì)此號(hào)機(jī)所有過(guò)檢貨物的安全性負(fù)責(zé)，并對(duì)每個(gè)機(jī)過(guò)檢貨物配貼相對(duì)應(yīng)的號(hào)碼標(biāo)簽，如某貨物從1號(hào)機(jī)過(guò)檢，過(guò)檢后貼上有顯示阿位伯?dāng)?shù)字1的標(biāo)簽；當(dāng)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，可以方便地找到有物體的機(jī)器和當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)機(jī)器的安全人員；為提高隊(duì)員的安全意識(shí)，杜絕各類(lèi)違法物品和危險(xiǎn)物品引發(fā)的安全問(wèn)題。

五、在和諧型方面，我們“騰飛”班組從以下五點(diǎn)中得以加強(qiáng)和鞏固：

1、本班組堅(jiān)持“以人為本、以班為榮、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助”理念，班組每位員工能在工作中以班組為榮，重視班組集體利益，團(tuán)結(jié)互助；班組團(tuán)隊(duì)合作精神明顯加強(qiáng)。隊(duì)伍形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好氛圍。

2、定期開(kāi)展班組送溫暖活動(dòng)，想員工所想，積極為本班組成員排憂(yōu)解難，使員工合法勞動(dòng)權(quán)益得到保障，使員工能真正的放心、開(kāi)心的投入到工作中去。

三。定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)成員的談心會(huì)，參與團(tuán)隊(duì)重大問(wèn)題的小組討論。

4不時(shí)開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員的商務(wù)文化生活。鼓勵(lì)隊(duì)員參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，如向四川雯川大學(xué)捐資捐物**；

5、積極參加公司和部門(mén)法紀(jì)治安教育和培訓(xùn)，落實(shí)治安防范措施，確保班組成員人身財(cái)產(chǎn)安全，提高班組成員法律意識(shí)，自覺(jué)守法。

綜上所述，我們“騰飛”班組將堅(jiān)持學(xué)習(xí)與貫徹黨的基本路線、方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們將一如既往地提高團(tuán)隊(duì)成員的工作技能，充分挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛能，提高工作效率；在工作中節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)本班組團(tuán)隊(duì)在綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值上能更上一層樓，為此我們“騰飛”班組，在“時(shí)刻準(zhǔn)備著”！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，我的總結(jié)發(fā)言完畢！

班組活動(dòng)總結(jié)【篇6】

班組小教員活動(dòng)總結(jié)

近期，我們班組開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的活動(dòng)——班組小教員活動(dòng)。這次活動(dòng)既是對(duì)我們班組成員自身學(xué)習(xí)能力、組織能力和教育能力的一次全面提升，也是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和班組內(nèi)部的交流合作。通過(guò)這次活動(dòng)，我們深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和教育的魅力。

活動(dòng)從前期準(zhǔn)備開(kāi)始，我們成立了一個(gè)籌備組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和組織。每個(gè)人都積極參與，提出了各自的想法和意見(jiàn)。我們通過(guò)開(kāi)展討論和頭腦風(fēng)暴的方式，最終確定了活動(dòng)的具體內(nèi)容和流程。在準(zhǔn)備期間，我們組織了多次培訓(xùn)，提升了自身對(duì)教育理論和教學(xué)技巧的了解，確保我們能夠?qū)Π嘟M成員進(jìn)行有效的指導(dǎo)和教育。

活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)，我們按照事先確定的流程進(jìn)行了組織。首先，我們對(duì)班組成員進(jìn)行了分組，每個(gè)小組由一名教員帶領(lǐng)。然后，我們?yōu)槊總€(gè)小組準(zhǔn)備了相應(yīng)的教學(xué)材料和活動(dòng)內(nèi)容。教員們根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和興趣愛(ài)好，為班組成員設(shè)計(jì)了不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括繪畫(huà)、音樂(lè)、手工等多個(gè)方面。每個(gè)小組都制定了教學(xué)計(jì)劃，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的教學(xué)培訓(xùn)。

在活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)員們都表現(xiàn)出了極大的熱情和參與度。教員們邊指導(dǎo)邊示范，耐心解答學(xué)員們的問(wèn)題，確保每個(gè)學(xué)員都能夠理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。學(xué)員們也相互協(xié)作，積極參與到活動(dòng)中。他們互相鼓勵(lì)、互相學(xué)習(xí)，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)和學(xué)習(xí)氛圍，讓大家倍感溫暖與快樂(lè)。

活動(dòng)結(jié)束后，我們進(jìn)行了全面的總結(jié)和評(píng)估。教員們對(duì)自己的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行了反思，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。學(xué)員們也對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了反饋，表示對(duì)教員們的指導(dǎo)和幫助表示感激。通過(guò)這次活動(dòng)，我們都獲得了很大的成長(zhǎng)和收獲。

這次班組小教員活動(dòng)不僅提升了我們的教育能力，也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)相互合作和協(xié)作，我們認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。我們相信，只有團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。

總之，班組小教員活動(dòng)是我們班組的一次難忘的經(jīng)歷。通過(guò)這次活動(dòng)，我們不僅提升了自己的教育能力，也增強(qiáng)了班組內(nèi)部的交流合作。我們將會(huì)把這次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷提高自己，為班組的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇7】

建設(shè)平安班組活動(dòng)總結(jié)

近年來(lái)，隨著安全意識(shí)的提高，越來(lái)越多的企事業(yè)單位開(kāi)始重視建設(shè)平安班組。為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組的安全管理和員工的安全意識(shí)，我司于近期開(kāi)展了一次建設(shè)平安班組的活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了班組之間的協(xié)作，提高了員工的安全素質(zhì)，不僅有效地預(yù)防了事故的發(fā)生，也提高了員工的工作效率和幸福感。

活動(dòng)一開(kāi)始，我們首先進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)包括了安全知識(shí)、安全技能和應(yīng)急措施等內(nèi)容。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講師講解和實(shí)操演習(xí)，使得員工對(duì)于安全事故的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)于危險(xiǎn)種類(lèi)和應(yīng)急措施有了更加清晰的了解。同時(shí)，我們還派發(fā)了一份詳細(xì)的安全手冊(cè)，使得員工能夠在工作中隨時(shí)參考，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)。

接下來(lái)，我們組織了一次實(shí)地考察活動(dòng)，邀請(qǐng)了一些安全管理達(dá)人前來(lái)分享他們的經(jīng)驗(yàn)和案例。他們講述了自己在安全管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)演示了一些常見(jiàn)的安全事故并進(jìn)行解析。這樣的活動(dòng)不僅增強(qiáng)了員工對(duì)于安全問(wèn)題的警覺(jué)性，也讓他們能夠?qū)W習(xí)到一些實(shí)用的安全管理技巧。

此外，我們還組織了一場(chǎng)安全技能競(jìng)賽，將所有的班組分為幾個(gè)小組進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)賽中設(shè)置了各種與安全相關(guān)的題目和任務(wù)，包括緊急疏散演練、滅火器使用、高空作業(yè)安全等等。通過(guò)競(jìng)賽，班組之間的協(xié)作能力得到了鍛煉，員工之間的默契度也得到了提升。此外，競(jìng)賽還增強(qiáng)了員工的安全技能，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種意外事件。

在活動(dòng)的最后階段，我們邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的安全顧問(wèn)為我們的班組進(jìn)行了一次全面的安全檢查。顧問(wèn)通過(guò)對(duì)班組的工作環(huán)境、工作流程和員工的安全意識(shí)進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)和建議。我們根據(jù)顧問(wèn)的反饋，及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)，并制定了一套完善的安全管理制度，進(jìn)一步提高了整個(gè)班組的安全素質(zhì)。

通過(guò)這次建設(shè)平安班組的活動(dòng)，我們不僅成功地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，也提高了班組的安全管理水平?；顒?dòng)的開(kāi)展讓員工認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，激發(fā)了他們主動(dòng)參與安全管理的熱情。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的班組將能夠打造成一個(gè)更加安全、和諧的工作環(huán)境。

活動(dòng)總結(jié)完畢。通過(guò)此次建設(shè)平安班組的活動(dòng)，我們?nèi)〉昧撕芎玫男Ч?。員工們的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，各項(xiàng)安全管理措施也得到了落實(shí)。我們將繼續(xù)致力于加強(qiáng)班組的安全管理工作，進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)，為公司的發(fā)展和員工的幸福感提供堅(jiān)實(shí)的保障。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇8】

綠色家園是我們賴(lài)以生存的環(huán)境，隨著生活水平的提高，生活垃圾也隨之增加，垃圾日益增多給我們的城市環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重的污染，也時(shí)刻威脅著我們的身體健康。結(jié)合夏幼“創(chuàng)全”工作正緊鑼密鼓地開(kāi)展，為了讓孩子們了解環(huán)保的意義，自覺(jué)樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒“節(jié)約資源綠色低碳”的生活理念，積極倡導(dǎo)孩子們從我做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，共同行動(dòng)營(yíng)造綠色家園，為青浦創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)積極貢獻(xiàn)自己的力量。2018年6月19日起，xx幼兒園大班組開(kāi)展為期一周“低碳環(huán)保攜手同行”環(huán)保主題活動(dòng)。

低碳環(huán)保之“奇思妙想廢物利用”

活動(dòng)前期，各班以“奇思妙想廢物利用”為主題開(kāi)展了豐富多彩的集體教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)**“環(huán)保宣傳片”、“環(huán)保知識(shí)搶答”、“變廢為寶創(chuàng)意設(shè)計(jì)書(shū)”等有趣、多樣的形式，讓孩子們深切地體會(huì)到環(huán)保的重要性，激發(fā)孩子們用實(shí)際行動(dòng)踐行“變廢為寶低碳環(huán)保”理念的興趣和欲望，并通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)孩子們把“環(huán)保”理念傳遞給家長(zhǎng)，倡議孩子和家長(zhǎng)們運(yùn)用生活中隨手可得的廢舊物品共同制作花盆，用美麗的花盆點(diǎn)綴我們的綠色生活，為隨后陸續(xù)開(kāi)展的“親子環(huán)?；ㄅ枵褂[”、“盆景愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)”完美地拉開(kāi)帷幕。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇9】

這學(xué)期是大班孩子在幼兒園生活的最后一個(gè)學(xué)期。孩子們從幼兒園到小學(xué)，是人生道路上的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于生活上的驟變以及課目的繁重，很多孩子入小學(xué)后出現(xiàn)疲勞、害怕等情況。為了讓幼兒能正常、順利的升入小學(xué)，本學(xué)期我們的工作重點(diǎn)放在“幼小銜接”上，從保育和教育兩方面同時(shí)著手來(lái)幫助孩子形成過(guò)渡。具體工作有：

1.嘗試按照學(xué)校的作息制度來(lái)生活。如：聽(tīng)鈴聲進(jìn)教室，上課時(shí)不上廁所、不去喝水，知道上課不能隨意走動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)上床休息等。

2.在成人提醒下，能遵守班級(jí)常規(guī)，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，不亂插嘴，注意自己的行為不影響集體，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，自覺(jué)遵守公共秩序。會(huì)保管自己的學(xué)習(xí)用品，懂得自我保護(hù)。

3.做好幼小知識(shí)銜接。適當(dāng)增加一些漢語(yǔ)拼音的讀寫(xiě)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)筆姿勢(shì)和書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。經(jīng)常布置簡(jiǎn)單的家庭作業(yè)，培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí)。

4.特別培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀念，增強(qiáng)幼兒的獨(dú)立意識(shí)。讓幼兒學(xué)會(huì)自理、自立，逐步脫離成人的直接照顧。小學(xué)生課間和課余時(shí)間由自己支配，生活需要自理，這就要求他們有較強(qiáng)的獨(dú)立生活能力。

5.在6月份開(kāi)展了“我要上小學(xué)了”主題活動(dòng)。讓幼兒了解、知道小學(xué)有些什么課程，有規(guī)律的作息時(shí)間，書(shū)包里要背些什么等。帶幼兒參觀了扎西小學(xué)，觀摩小學(xué)生上下課、升旗等，孩子們感受了小學(xué)的作息時(shí)間和學(xué)習(xí)氛圍。

通過(guò)一學(xué)期的努力，大部分幼兒能夠較認(rèn)真的完成

班組活動(dòng)總結(jié)【篇10】

在認(rèn)真落實(shí)縣教育局“有效教學(xué)深化年”的活動(dòng)中，我們尋求有效、生動(dòng)、充滿(mǎn)情趣的教學(xué)方法和手段，全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學(xué)水平。在尊重兒童發(fā)展的同時(shí)，充分關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，凸顯了對(duì)教師的尊重，體現(xiàn)了教師、幼兒共同成長(zhǎng)的新型發(fā)展觀。在這次活動(dòng)中，我們深切感受到，教學(xué)研究必須以教師的專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能為支撐。

教研是教師學(xué)習(xí)課程改革理念的平臺(tái)，是實(shí)踐課程改革精神的橋梁，是教師專(zhuān)業(yè)技能成長(zhǎng)的搖籃。總結(jié)此次活動(dòng)有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得與大家分享。

一、教研——是一種平等的對(duì)話(huà)

幼兒園的教研活動(dòng)重在創(chuàng)立民主的研究氛圍，是鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)的舞臺(tái)，教研活動(dòng)中人與人之間的關(guān)系是建立在平等互助基礎(chǔ)上的關(guān)系。教研活動(dòng)中的對(duì)話(huà)不是園長(zhǎng)對(duì)教師的指導(dǎo)、也不是師傅對(duì)徒弟的帶教，只有拋棄了“官本位”、“長(zhǎng)本位”思想，建立平等的對(duì)話(huà)關(guān)系，才能真正激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位教師的潛能。我們組的教研模式是同課異構(gòu)，每位老師根據(jù)自己的實(shí)際、自己的理解，自己備課童話(huà)美術(shù)活動(dòng)《小伊達(dá)的花》并上課。

中一班沈敏愛(ài)老師針對(duì)班級(jí)幼兒的發(fā)展水平，確定了以不同形狀的花瓣間隔排列為目的的童話(huà)美術(shù)教育活動(dòng)《美麗的小伊達(dá)的花》，旨在要求幼兒能有規(guī)律的排列花瓣，組合成美麗的花朵；中二班的虞赟老師，結(jié)合班級(jí)線描畫(huà)的美術(shù)特色，設(shè)計(jì)了線描畫(huà)《奇特的小伊達(dá)的花》要求幼兒能用奇特的圖形來(lái)設(shè)計(jì)花的臉和花瓣，并能用學(xué)過(guò)的圖形和線條有規(guī)律的裝飾細(xì)節(jié)。中三班的許麗娜老師則是為小伊達(dá)設(shè)計(jì)了有趣的情節(jié)——《參加舞會(huì)的小伊達(dá)》。由于教師的不同，課程的結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、教學(xué)方法和策略也不同。

　通過(guò)老師們的共同研討，集思廣益，我們才能發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的不足，讓有效的教學(xué)得以真正落實(shí)。認(rèn)識(shí)到了只有在聽(tīng)與評(píng)他人的和自己的活動(dòng)的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在批判繼承先行者的基礎(chǔ)上再做教學(xué)設(shè)計(jì)，在對(duì)許多問(wèn)題的研討中，取得比較一致的認(rèn)識(shí)，更重要的是從異中領(lǐng)悟到許多有價(jià)值的東西。

二、教研——是一種專(zhuān)業(yè)的對(duì)話(huà)

幼兒園的教研活動(dòng)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。因此，教研活動(dòng)應(yīng)該是一種專(zhuān)業(yè)的對(duì)話(huà)。我們改變了傳統(tǒng)教研中讀文章、談體會(huì)、統(tǒng)計(jì)劃、做教具等被動(dòng)接受的教研模式，探索利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的研討、對(duì)話(huà)模式，讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實(shí)踐。在這歷時(shí)一個(gè)月的活動(dòng)中我們先后學(xué)習(xí)了文章《提高幼兒美術(shù)教學(xué)活動(dòng)效能的若干嘗試》、《**主題環(huán)境下中班美術(shù)教育活動(dòng)》、《在情景教學(xué)下中班幼兒繪畫(huà)教學(xué)初探》等理**章，提升了教師的教育經(jīng)驗(yàn)，成就了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

三、教研——是一種人格的對(duì)話(huà)

在這次教研月活動(dòng)中，我們面臨著許多來(lái)自于自身實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)能力、家長(zhǎng)、孩子等多方面的困惑和壓力，教師間營(yíng)造出一個(gè)“相互支撐”的環(huán)境。教師在事業(yè)上互相鼓勵(lì)，在個(gè)性上互相支持，在一起學(xué)習(xí)，一起面對(duì)。在活動(dòng)的展示階段，中班組的教師不分你我，群策群力，共同制作教具學(xué)具，為展示活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備，從而形成互相支持、勇于探索的教師團(tuán)隊(duì)。

四、教研——是互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式的對(duì)話(huà)

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人一個(gè)蘋(píng)果，交換后，仍然是一個(gè)蘋(píng)果；一個(gè)人一種思想，交換后能有兩種思想?！被?dòng)式的學(xué)習(xí)可以啟發(fā)智慧，互惠思想和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)團(tuán)體教師的洞察能力，促進(jìn)學(xué)習(xí)的速度，以發(fā)揮更大的學(xué)習(xí)效果。

在新大綱、新教材學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們教研組積極搭建互動(dòng)平臺(tái)，為教師提供合作的機(jī)會(huì)。例如，每一次教研活動(dòng)的前10分鐘就是教師自主交流的階段。我們分享我們受到的關(guān)于各種**的新信息。我們還以班級(jí)為合作單位，分組學(xué)習(xí)新理念，在此基礎(chǔ)上安排各班進(jìn)行中心主講，輪流對(duì)新的理念與實(shí)踐予以分析和交流。

教師在互動(dòng)式的學(xué)習(xí)中，放棄了孤立的、被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)、工作模式，而是在合作中，擴(kuò)展每位教師能力的空間，多了銳意思考的心態(tài)和**事物的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，還營(yíng)造了濃濃的和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇11】

塑精品文化建一流團(tuán)隊(duì)

變電站“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

____110kv變電站，現(xiàn)有職工7名，承擔(dān)著石化公司兩座35kv變電站、加氫、重整、風(fēng)機(jī)、催化、循環(huán)水車(chē)間的供電任務(wù)，年供電量約2.7億kwh。

該站2010年獲____公司“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”；2011年獲____(省、市、區(qū)、縣)“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

兩年來(lái)，該變電站緊密?chē)@“五型”班站創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持在創(chuàng)建過(guò)程中凝煉“特色文化”，同時(shí)用“特色文化”推動(dòng)創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。

車(chē)站工作人員結(jié)合電氣設(shè)備的工作原理和特點(diǎn)，總結(jié)提煉了車(chē)站工作人員的崗位價(jià)值觀。即每一名值班員都要像塞尺一樣嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍；與變壓器的冷卻風(fēng)扇一樣，它自發(fā)地、主動(dòng)地工作；與變壓器高壓側(cè)和低壓側(cè)的線圈一樣，它們相互負(fù)責(zé)，密切配合；像電力電容器一樣不求功利、盡心奉獻(xiàn)。“人機(jī)理念”的提出，有效增強(qiáng)了全站員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)意識(shí)，為站內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

該站結(jié)合變電運(yùn)行的工作特點(diǎn)和崗位要求，依據(jù)變電站值班員崗位職責(zé)，總結(jié)提煉了“三個(gè)如一”。即在值班過(guò)程中堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到“在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒，站內(nèi)七人如一人”；在停送電時(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)把倒閘操作“六關(guān)”，做到“蔑視一千天，重視一伸手，操作百次如一次”；值班遇惡劣天氣時(shí)，高度警惕，快速反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理故障，堅(jiān)持做到“風(fēng)霜雪雨當(dāng)軍情，電閃雷鳴做命令，值班千天如一天”?！叭齻€(gè)如一”明確了站內(nèi)員工的工作內(nèi)容和相關(guān)要求，規(guī)范了值班員的工作行為，確保了變電站安全可靠運(yùn)行。

該站在日常培訓(xùn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持使用“培訓(xùn)四法”，有效提升了值班員的崗位技能水平。即“全員培訓(xùn)法”就是組織全員開(kāi)展每日一題、每周一練、每月一講、每季一賽、每人一本自學(xué)筆記，確保技術(shù)水平全面提高；“激勵(lì)促學(xué)法”就是將員工培訓(xùn)考核成績(jī)、參加技術(shù)比武成績(jī)與其個(gè)人利益緊密結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)值班員學(xué)習(xí)的積極性?！暗湫蛶?dòng)法”就是由站內(nèi)技師和在公司技術(shù)比武中取得名次的值班員，為其他值班員講解專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際技能和學(xué)習(xí)方法；定期邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課，用先進(jìn)典型帶動(dòng)值班人員刻苦鉆研。

“以考代訓(xùn)法”就是通過(guò)每天利用崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題卡互相提問(wèn)，每班利用事故處理演練板考查實(shí)際倒閘操作和事故處理能力，每月由站長(zhǎng)和技術(shù)員出題進(jìn)行一次全員考核，半年組織參加一次分公司技術(shù)考核等方式，提升值班員的技能水平。通過(guò)實(shí)施“培訓(xùn)四法”，該站值班員學(xué)習(xí)的積極性和技能水平得到有效提升。

班組活動(dòng)總結(jié)【篇12】

以人為本，多措并舉提高團(tuán)隊(duì)管理水平

班組是各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)最基層的組織細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)必須由基層班組成員完成，班組各級(jí)人員對(duì)安全及生產(chǎn)指標(biāo)的控制是公司安全的保證，是公司得以發(fā)展的關(guān)鍵。打造一直素質(zhì)高、效率高、安全和諧、貫徹落實(shí)到位、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，始終是每個(gè)企業(yè)和管理部門(mén)的重點(diǎn)工作。宣城發(fā)電廠1號(hào)機(jī)組（1×600mw）于2008年8月投入商業(yè)運(yùn)行。

現(xiàn)運(yùn)行管理部下設(shè)化驗(yàn)班、采制樣班各一個(gè)、運(yùn)行班組四個(gè)。由于公司各類(lèi)班組成立晚、人員新、人員組成復(fù)雜等原因，班組建設(shè)工作開(kāi)展起步晚、起點(diǎn)低，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于班組建設(shè)十分重視，多次通過(guò)各種方式、形式表達(dá)對(duì)班組建設(shè)工作的支持和重視。

2009年3月份集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見(jiàn)》一文，詳細(xì)、科學(xué)地闡明了建設(shè)“安全和諧型”班組的目的和意義以及指導(dǎo)思想，制定了創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及主要工作任務(wù)，為我公司“安全和諧型”班組創(chuàng)建活動(dòng)提供了理論依據(jù)。一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門(mén)各班組成員的共同努力下，以集團(tuán)公司“安全和諧型”班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案為依據(jù)進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范了班組各項(xiàng)生產(chǎn)、生活秩序，使班組日常生產(chǎn)工作逐漸步入正規(guī)，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，在此做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、班組建設(shè)情況回顧

2009年3月，集團(tuán)公司相繼下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見(jiàn)》和關(guān)于印發(fā)《國(guó)投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案》的通知，詳細(xì)指導(dǎo)了“安全和諧型”班組建設(shè)的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。我部門(mén)自接到通知之日起，立即組織各班組長(zhǎng)及部門(mén)管理人員，學(xué)習(xí)了文件及通知要求和班組建設(shè)的實(shí)施步驟，并根據(jù)實(shí)施方案詳細(xì)制定了班組建設(shè)的三年規(guī)劃，即：用一年時(shí)間使所有班組達(dá)到合格班組，利用兩年時(shí)間使40%的班組達(dá)到優(yōu)秀班組，利用三年時(shí)間使20%班組到達(dá)標(biāo)兵班組，40%班組達(dá)到優(yōu)秀班組，40%班組達(dá)到合格班組。

各個(gè)班組利用安全學(xué)習(xí)班機(jī)會(huì)對(duì)班組創(chuàng)建活動(dòng)的文件和情況進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，各級(jí)人員均能夠踴躍參與到創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)規(guī)劃及實(shí)施方案開(kāi)展了以下一些工作：

1.建章立制、明確權(quán)責(zé)。

因我公司人員大部分為國(guó)內(nèi)各電廠招聘人員，大家工作習(xí)慣和執(zhí)行制度情況有差異，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度并落實(shí)，有助于更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。為此幫助各個(gè)班組整理、完善、健全了班組各級(jí)人員崗位責(zé)任制、班組生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、班組績(jī)效管理制度、班組交**制度、定期巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度、不安全情況分析及上報(bào)制度、安全活動(dòng)日制度、文明生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度等十余項(xiàng)制度。組織各班組利用安全學(xué)習(xí)班進(jìn)行各類(lèi)制度學(xué)習(xí)，日常工作加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)**況的檢查、考核，確保制度得以正確、堅(jiān)決執(zhí)行，有力保證了人員及設(shè)備的安全，公司#1機(jī)組自運(yùn)行至今，未發(fā)生任何人身傷害及責(zé)任性事故，已連續(xù)安全運(yùn)行595天。

2.基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理：

安全管理的重點(diǎn)是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。任何操作都存在一定風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)全部評(píng)估出來(lái)并采用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控來(lái)防范，是避免事故和誤操作的最佳方法。我部門(mén)各專(zhuān)業(yè)先后制定典型危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡132份、重大操作監(jiān)護(hù)規(guī)定1份，在進(jìn)行每項(xiàng)操作前，由操作人和監(jiān)護(hù)人根據(jù)公司制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)照表填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡，由監(jiān)護(hù)人交底后逐級(jí)審核簽字，對(duì)于需要特別提醒的項(xiàng)目，高崗位值班人員會(huì)進(jìn)行更為詳細(xì)的安全交底，這種班組各崗位人員的逐級(jí)進(jìn)行的安全交底預(yù)防工作，有效降低了事故及不安全情況的發(fā)生率，因?yàn)楸O(jiān)護(hù)、預(yù)控到位，一年來(lái)各班組有效預(yù)防不安全情況近十起。

3.開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)

積極響應(yīng)集團(tuán)公司及公司號(hào)召，組織人員開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，夏季防雷防暴檢查等各項(xiàng)特殊安全檢查，各班組全年累計(jì)完成安全隱患檢查項(xiàng)目565項(xiàng)，其中整改率達(dá)到85%，這些安全隱患既有設(shè)備隱患，也有環(huán)境、操作、管理等隱患，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并整改，有效降低了事故發(fā)生率。其中：廠用空壓機(jī)冷卻水源可靠性低、給水泵小汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)油壓波動(dòng)、6kv廠用母線電壓低、汽動(dòng)給水泵再循環(huán)調(diào)節(jié)門(mén)開(kāi)啟緩慢等隱患的提出和解決，大大提高了設(shè)備的可靠性，確保了人員和設(shè)備的安全。

4.嚴(yán)格的缺陷管理流程

我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備缺陷管理工作，對(duì)缺陷管理過(guò)程有嚴(yán)格要求和高標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)組自投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)各班組累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷6314項(xiàng)，在維護(hù)單位的配合下絕對(duì)消缺率達(dá)到98.32%，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，其中部分缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效避免了設(shè)備的損壞和人員的傷害，如：

鍋爐末級(jí)過(guò)熱器泄漏、主機(jī)#1高壓調(diào)節(jié)汽閥伺服閥泄漏、主機(jī)#2瓦漏油引起著火、a引風(fēng)機(jī)軸承溫度超限、a汽泵再循環(huán)調(diào)節(jié)閥卡澀等。

5.開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練

組織各班組開(kāi)展針對(duì)性的反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，提高班組人員處理事故及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，一年來(lái)開(kāi)展應(yīng)急演練3次，進(jìn)行反事故演習(xí)12次，其中進(jìn)行“全廠廠用電源失去”、“#2柴油罐著火”等演習(xí)數(shù)次，每次演習(xí)后都要組織人員召開(kāi)演習(xí)分析會(huì)，對(duì)于演習(xí)中的成功與不足之處進(jìn)行總結(jié)并編寫(xiě)報(bào)告，大大提高了人員的實(shí)際操作和應(yīng)急能力。在2009年4月份進(jìn)行的全廠停、送電操作中，運(yùn)行部各班組進(jìn)行電氣操作6200余項(xiàng)，未發(fā)生一起不安全事件，這與平時(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和演習(xí)是分不開(kāi)的，目前我們還在堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)的傳統(tǒng)。

6.多元化的培訓(xùn)

培訓(xùn)工作始終是班組管理工作的重點(diǎn)之一，我部門(mén)各班組結(jié)合人員特點(diǎn)開(kāi)展了多元化的培訓(xùn)方式，效果明顯，如：導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、每日單點(diǎn)培訓(xùn)、每班事故預(yù)想、每倒班系統(tǒng)圖背畫(huà)、每年操作票競(jìng)賽、每年**機(jī)競(jìng)賽、每年安全知識(shí)競(jìng)賽、每天現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、時(shí)時(shí)傳幫帶等。多種多樣的培訓(xùn)方式避免了以往較為枯燥的自學(xué)、考試方式，提高了人員的學(xué)習(xí)積極性，再輔以崗位動(dòng)態(tài)管理，使得培訓(xùn)工作上了一個(gè)臺(tái)階。

一年來(lái)完成班組長(zhǎng)選拔提升兩人，其他各崗位人員崗位晉級(jí)12人，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

7.安全活動(dòng)日制度

安全活動(dòng)日是班組成員學(xué)習(xí)文件、交流工作經(jīng)驗(yàn)、宣傳動(dòng)員的場(chǎng)所。我公司各班組充分利用這一陣地，開(kāi)展了形式多樣的安全日活動(dòng)：有每周工作總結(jié)、事故簡(jiǎn)報(bào)、電力監(jiān)管周報(bào)、公司安健環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、事故案例分析、集團(tuán)文件、公司文件等文件學(xué)習(xí)；公司重大會(huì)議、決定傳達(dá)；研究討論國(guó)際國(guó)內(nèi)重大安全事故；討論近期安全工作和學(xué)習(xí)文件；**安全警示教育電視；請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)等形式，安全活動(dòng)日將班組成員由各個(gè)崗位集中在一起，增進(jìn)了交流，宣傳了政策，對(duì)于班組管理起到不可估量的作用。

8以人為本，提高團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)水平

班組是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活動(dòng)的靈活性和主動(dòng)性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，是企業(yè)得以發(fā)展的根本保證。我公司各級(jí)班組針對(duì)自身工作性質(zhì)特點(diǎn)，開(kāi)展了豐富多彩的班組活動(dòng)，增進(jìn)了班組成員間的友誼和團(tuán)結(jié)，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。諸如：

開(kāi)展團(tuán)隊(duì)發(fā)展活動(dòng)、各類(lèi)文體活動(dòng)、各類(lèi)社會(huì)活動(dòng)、各類(lèi)培訓(xùn)班等。一年來(lái)各班組共組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)4次，參與人員達(dá)100余人；組織各類(lèi)文體活動(dòng)5次，150余人參加；他組織了兩次與事業(yè)單位的聯(lián)誼活動(dòng)，結(jié)成了3對(duì)愛(ài)心伴侶，參加了3次各類(lèi)培訓(xùn)班，學(xué)員20余人。通過(guò)一系列活動(dòng)既解決部分青年找對(duì)象難的問(wèn)題，又提高人員自身修養(yǎng)和素質(zhì)，增強(qiáng)了班組成員間的交流，使得班組建設(shè)水平得以提升。

9nosa安全、健康與環(huán)境管理體系的構(gòu)建

我公司1機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，引入了nosa安全、健康與環(huán)境管理體系。一年來(lái)各班組參與安健環(huán)體系培訓(xùn)6次，受訓(xùn)人數(shù)80余人次。通過(guò)設(shè)置設(shè)備區(qū)域代表和要素負(fù)責(zé)人，找出設(shè)備存在的隱患和不合理點(diǎn)，處理和消除不合理項(xiàng)500多項(xiàng)。

通過(guò)檢查整治，制做各類(lèi)設(shè)備標(biāo)牌、管線標(biāo)識(shí)、介質(zhì)流向、警告牌、警示牌等600多個(gè)，完成nosa安健環(huán)初審驗(yàn)收工作，目前此項(xiàng)工作正在開(kāi)展，目標(biāo)是通過(guò)一系列整改及不合理項(xiàng)消除，最終達(dá)到nosa安健環(huán)五星標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理水平。

10.合理化建議

暢所欲言、上下貫通，將班組每個(gè)成員的聰明才智發(fā)揮出來(lái)，對(duì)公司、部門(mén)、班組各項(xiàng)工作提出合理化建議，以提高公司各項(xiàng)管理水平，達(dá)到事半功倍的效果，是公司長(zhǎng)期提倡的一種方式。一年來(lái)各班組累計(jì)提出合理化建議112條，建議回復(fù)及采納率達(dá)到80%以上，為公司各項(xiàng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到很大的推動(dòng)作用，其中：考勤管理制度合理化建議、廠用空壓機(jī)水源改造建議、凝結(jié)水泵密封水改造建議、給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油加裝蓄能器等建議的提出與落實(shí)提高了公司#1機(jī)組的安全可靠性，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。

11. 質(zhì)量管理小組（qc）活動(dòng)

我部門(mén)各個(gè)班組積極推進(jìn)質(zhì)量管理小組（qc）活動(dòng)，以全面節(jié)能降耗及小指標(biāo)評(píng)比為輔助手段，全年確定各類(lèi)節(jié)能降耗措施25項(xiàng)，制定節(jié)能降耗制度4項(xiàng)，各班組qc活動(dòng)課題6個(gè)，參與人數(shù)達(dá)到每班組的80%以上，通過(guò)小指標(biāo)管理及全面質(zhì)量管理活動(dòng)，一年來(lái)使我公司#1機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的提升，其中供電煤耗降低2g/kwh，綜合廠用電率下降0.2%，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。

二、檢查評(píng)比

開(kāi)展安全和諧型班組建設(shè)工作一年來(lái)，國(guó)投宣城電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視班組建設(shè)情況，經(jīng)常深入班組參加安全活動(dòng)日、交**會(huì)，檢查班組、個(gè)人工具柜定置、班組建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)帳、班組人員思想動(dòng)態(tài)、班組文明生產(chǎn)情況、班組安全記錄等情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并整改，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)體系，鞏固了班組建設(shè)取得的成果。對(duì)于各個(gè)班組的建設(shè)、管理情況，部門(mén)定期組織以部門(mén)主任為主，各專(zhuān)工及班組長(zhǎng)參與的檢查，按照《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的評(píng)比，將優(yōu)秀班組的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，不合格班組予以通報(bào)批評(píng)并限期整改。2009年底，對(duì)各班組進(jìn)行了年度檢查、考核和總結(jié)。根據(jù)結(jié)果，確定優(yōu)秀組1個(gè)，合格組3個(gè)，不合格組2個(gè)。

評(píng)估結(jié)束后，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示，并在公司展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果，規(guī)范了團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程，達(dá)到了預(yù)期效果。

三、經(jīng)驗(yàn)分享及不足之處

我公司運(yùn)行管理部各班組最早的成立于2007年5月，最晚的成立于2009年4月，各個(gè)班組由于人員組成、學(xué)歷、學(xué)識(shí)不同，管理水平及執(zhí)行力等也有差異，在近兩年的實(shí)踐工作中，部門(mén)加大對(duì)各班組的建設(shè)及管理工作，尤其注重班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)結(jié)合“安全和諧型”班組活動(dòng)，完善健全了班組制度，落實(shí)了崗位人員責(zé)任制。一年來(lái)通過(guò)一系列管理制度及活動(dòng)，使得各班組管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，取得了一定的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)，但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)行業(yè)先進(jìn)班組對(duì)比，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識(shí)不強(qiáng)、憂(yōu)患意識(shí)不高、積極主動(dòng)性低、人員執(zhí)行力低等問(wèn)題，仍然制約了我公司各類(lèi)班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以集團(tuán)公司《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，積極推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標(biāo)兵班組的目標(biāo)而努力奮斗。

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班組活動(dòng)總結(jié)9篇

在編輯文件時(shí)要特別注意信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，很多時(shí)候我們?yōu)榱颂嵘约憾紩?huì)要用到范文。從范文中學(xué)習(xí)寫(xiě)作是大家經(jīng)常用到的方式，你對(duì)寫(xiě)范文的格式規(guī)范掌握了多少呢？希望這份“班組活動(dòng)總結(jié)”能夠達(dá)到您的期望。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇1

為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，在總結(jié)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、廣泛征求各方面意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，公司積極開(kāi)展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車(chē)間、工段、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作，制定了詳細(xì)具體的活動(dòng)方案，活動(dòng)由安全科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門(mén)、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。

二、活動(dòng)形式多樣，全方位宣傳教育

圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的形式，集中組織開(kāi)展“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、開(kāi)展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗

以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題，增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和趣味性，積極開(kāi)展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以及提升員工安全意識(shí)的“六個(gè)一”活動(dòng)，以車(chē)間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動(dòng)崗位，推動(dòng)安全活動(dòng)的順利進(jìn)行。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇2

開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，在碼頭安檢班組中反響較大。因?yàn)榇蠹抑鸩揭庾R(shí)到班組建設(shè)不僅僅是培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才的地方，更是直接影響到企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。換一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到每一位員工的利益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，大家都覺(jué)得有義務(wù)和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)“紅旗班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)杠班組”盡一份力。

下頭是開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)大家構(gòu)成的共識(shí)。

一、經(jīng)過(guò)班組建設(shè)，統(tǒng)一了思想。之前大家都認(rèn)為做好當(dāng)班的出海物料安全檢查就是自我的本職工作，也就能夠了，沒(méi)有意識(shí)到班組建設(shè)的意義和重要性。經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，深刻的認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)不應(yīng)當(dāng)是自我的職責(zé)，更是大家的職責(zé)。

二、經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，完善了自我，提升了員工的凝聚力。由于班組成員存在年齡、性格、知識(shí)層次的多樣化，綜合素質(zhì)參差不齊，所以對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法和做法也是有差異的。根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)，充分肯定其進(jìn)取的一面，激發(fā)其工作學(xué)習(xí)的活力，經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了這一團(tuán)體力量。

三、為班組建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)取配合班組長(zhǎng)的工作，認(rèn)真填寫(xiě)班前班后會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)、質(zhì)量控制分析會(huì)等基礎(chǔ)資料的記錄。

四、經(jīng)過(guò)“五想無(wú)不干”的行為觀察，始終貫徹“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行碼頭安檢作業(yè)程序，遵循碼頭出海物料“五不檢”的原則，真正做到了出海物料的安全隱患留在陸地，把安全送上了海上的目標(biāo)。

五、6s管理是班組建設(shè)的資料之一。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)6s管理后，使辦公、作業(yè)場(chǎng)地明亮、整潔，增加了學(xué)習(xí)園地，更是濃厚的班組建設(shè)文化學(xué)習(xí)氛圍，有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)新欲望，使員工的特色創(chuàng)造思維與創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來(lái)。

六、班組建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)了班組員工的業(yè)績(jī)考核制度。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步地提高了班組員工的綜合素質(zhì)，本事有了提高，能夠使物料安檢工作按質(zhì)按量順利完成，得到業(yè)主的充分認(rèn)可。

存在的問(wèn)題和不足

班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。由于我們知識(shí)不足，認(rèn)識(shí)有限，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有必須的距離，我們能做的就是付出更多的努力，做得更好。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇3

我們班在6月份，根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排，切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開(kāi)展落實(shí)好，在深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上，結(jié)合本崗位實(shí)際情況，進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng)，其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注，讓每個(gè)員工重視安全，注意安全，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到我會(huì)安全、我能安全、我保安全，最終達(dá)到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論，對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討，“通過(guò)查一起事故隱患，糾正一次違章行為”：進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力，規(guī)范了作業(yè)行為，進(jìn)而達(dá)到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次，起到了節(jié)能降耗的目的。

“當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事”：使每位職工認(rèn)識(shí)到，安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與，并真正領(lǐng)會(huì)到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障，也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提，最終達(dá)到人人安全的目的。

“憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全方面的書(shū)籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn)，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如：“4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，促使人人要安全和安全對(duì)家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的和諧、幸福與效益，從書(shū)中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí)。

“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料，為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督；通過(guò)“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”，更進(jìn)一步說(shuō)明安全工作是一切工作中的重中之重，并營(yíng)造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開(kāi)展安全大檢查的通知精神，切實(shí)確保全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我所及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

“安全責(zé)任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識(shí)到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時(shí)召開(kāi)了安全工作會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點(diǎn)工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實(shí)實(shí)在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認(rèn)真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開(kāi)展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對(duì)轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷(xiāo)私運(yùn)、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場(chǎng)所及機(jī)關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認(rèn)真開(kāi)展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問(wèn)題

通過(guò)此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)10份，其中查糾煙花爆竹存儲(chǔ)問(wèn)題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個(gè)別干單位安全責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng);二是安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我所將進(jìn)一步加大查處力度，力求做到萬(wàn)無(wú)一失，確保安全生產(chǎn)?？傊ㄟ^(guò)這次安全檢查督查，一是進(jìn)一步提高了人民群眾和單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。二是我所通過(guò)此次檢查，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇5

今年，本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案，在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握潛力，同時(shí)采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地開(kāi)展技能教育工作，提高學(xué)習(xí)效率。

認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令，落實(shí)崗位安全職責(zé)制，切實(shí)抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，讓安全意識(shí)深入人心，在今年公司“119消防安全競(jìng)賽”中，本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。

圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導(dǎo)員工樹(shù)立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，同時(shí)，本班抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。

本班堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“和諧發(fā)展”的理念，開(kāi)展民主評(píng)議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類(lèi)文體活動(dòng)。今年10月份，本班員工趙x參加的全國(guó)“揚(yáng)正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫(huà)大賽中，自創(chuàng)漫畫(huà)《和諧》獲中國(guó)石油部三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)都有利地促進(jìn)了班組和諧工作的發(fā)展。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇6

生命對(duì)于我們只有一次，幸福健康的體魄是人生最大的財(cái)富。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng)，照亮著我們的生命，呵護(hù)著我們的人生。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。

安全是什么？對(duì)于一個(gè)人來(lái)講，安全意味著健康；對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展?！盁o(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全，它蘊(yùn)含在戀人含情脈脈的話(huà)語(yǔ)中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼下，母親虔誠(chéng)的祈禱里。它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能、最真切的呼喚。

人生最寶貴的是生命，而我們的生命，只有在安全的守護(hù)下，才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡的事情，才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。我們作為生產(chǎn)一線員工，工作安全與否，將直接牽系到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的和睦幸福，他人和自身的旦夕安危。然而，每一次安全事故的發(fā)生都不是偶然的，而是有著它的必然因素。在實(shí)際工作中，由于工作人員的麻痹大意，貪圖省事，未嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全法制，最終成為事故的導(dǎo)火索，造成本不該發(fā)生的人間悲劇，給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。在工作中我們務(wù)必要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全法制教育。因?yàn)樗粌H是我們的員工用鮮血和生命凝煉而成的，還是我們與事故之間最好的'一道安全屏障。操作規(guī)程中的一點(diǎn)一滴，一條一目，絲毫來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我們一定要謹(jǐn)小慎微，用敏銳的洞察力去排查身邊的不安全隱患，及時(shí)做好整改和防范。工作現(xiàn)場(chǎng)一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有時(shí)存在著許多不確定因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，要時(shí)刻保持冷靜頭腦并不斷提高操作技能，防范各種突發(fā)情況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵，我們只有憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來(lái)保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們即使不必說(shuō)為了企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，而忘我奉獻(xiàn)的豪言壯語(yǔ)，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無(wú)數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時(shí)刻關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)我們的生命。

安全生產(chǎn)是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，我們要在工作中踏踏實(shí)實(shí)的做事，追求卓越；作為一種責(zé)任，我們要帶著正確的思維與判斷，遵章守紀(jì)，避免重蹈覆轍；作為一種境界，我們?cè)谝?guī)范自己行為舉止的同時(shí)，也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)愛(ài)?！爸钦呤怯媒?jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范。實(shí)踐證明，缺少經(jīng)驗(yàn)必然導(dǎo)致麻痹大意，放松警惕，這正是滋生事故的溫床，所以我們要做智者，讓事故遠(yuǎn)離。

為了燕鋼和諧美好的明天，為了社會(huì)少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑，更是為了個(gè)人的安全、家庭的幸福、母親的微笑、愛(ài)人的牽掛、兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓(xùn)為戒，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以安全生產(chǎn)文化型企業(yè)創(chuàng)建為主線，以“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定順行，提供強(qiáng)有力的思想保障。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇7

為有效預(yù)防我校安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件要求，以開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真做好我校安全宣傳教育活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

接到通知后，學(xué)校在5月18日下午立即組織全校教職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件通知，并就“安全月”相關(guān)活動(dòng)作出安排布置，學(xué)校成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

付組長(zhǎng)：

成員：學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人

二、活動(dòng)的主題和指導(dǎo)思想

（一）活動(dòng)主題：安全責(zé)任，重在落實(shí)

（二）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，積極宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，推動(dòng)安全文明建設(shè)，著力強(qiáng)化全校教職工的安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高全校師生的安全素質(zhì)和自我防范的能力。確保我校教育教學(xué)健康發(fā)展和學(xué)校的穩(wěn)定平安。

三、活動(dòng)的具體安排和要求

（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至30日，安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)斩ㄓ?月12日。

（二）我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在活動(dòng)期間，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。在學(xué)校張貼安全知識(shí)圖片和懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，著力營(yíng)造安全生產(chǎn)月氛圍，并開(kāi)展了一次安全大檢查，及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)，增添措施，采取有效手段，加強(qiáng)了校園的值守和管控，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的安全工作，確保師生人身安全，確保此次活動(dòng)收到實(shí)效。

（三）在活動(dòng)期間，學(xué)校根據(jù)情況積極配合參加轄區(qū)街道的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心。

（四）學(xué)校還利用朝會(huì)，班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)，交通安全輔導(dǎo)員和法制副校長(zhǎng)辦講座，事故圖片展覽，廣播電視，板報(bào)等多種手段進(jìn)行宣傳教育。特別加強(qiáng)了交通安全和嚴(yán)禁學(xué)生私自下河（塘）游泳玩耍的宣傳教育，形成了一定的聲勢(shì)和氛圍，從而更進(jìn)一步增強(qiáng)了師生和家長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇8

大自然對(duì)我們?nèi)祟?lèi)一無(wú)所求，而人類(lèi)只有在大自然的蔭蔽下才能得以生存。地球是人類(lèi)的共同家園，然而本世紀(jì)以來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，人類(lèi)賴(lài)以生存的地球發(fā)生了巨大的變化。所以在環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重的當(dāng)今社會(huì)，環(huán)保教育意義深遠(yuǎn)當(dāng)今的幼兒是21世紀(jì)的主人，是未來(lái)世界的締造者。因此，如何喚起這些幼小心靈的環(huán)保意識(shí)，是至關(guān)重要的問(wèn)題。作為教師，是對(duì)幼兒實(shí)施環(huán)保教育的最直接的人，更要盡自己的心去把幼兒溶入保護(hù)環(huán)境的大家庭里，讓幼兒親自去接觸自然環(huán)境中的森羅萬(wàn)象，并擅用人類(lèi)天生的探索性、歸納性，將所經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)做學(xué)問(wèn)式的整理，最后引導(dǎo)幼兒在生活中活用。我通過(guò)一學(xué)期的探索和研究，獲得了一些心得體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、環(huán)保教育活動(dòng)必須協(xié)同發(fā)展，借助社會(huì)資源走綜合教育之路，用綠色文化構(gòu)建校園文化的主旋律，將生態(tài)道德教育量化成學(xué)生環(huán)保日常行為規(guī)范。

2、環(huán)保教育活動(dòng)要擴(kuò)大效果，必須要有一個(gè)系列活動(dòng)，同時(shí)要把范圍擴(kuò)大，讓更多的人一起為創(chuàng)建綠色家園而努力。

3、在開(kāi)展綠色學(xué)校環(huán)?；顒?dòng)中，我們感到有許多舉手之勞的小事也能改變我們的環(huán)境，我們將一直努力，并呼吁更多的人成為

“環(huán)保興趣小組”的志愿者和實(shí)踐者，共同創(chuàng)造美好的綠色的時(shí)中家園。

此次活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，被評(píng)為優(yōu)秀成員的有：xx班xxx

班組活動(dòng)總結(jié) 篇9

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的提高，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，構(gòu)成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。一年來(lái)我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過(guò)硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

由于武裝押運(yùn)工作的特殊性，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我八班異常注意?qiáng)調(diào)，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過(guò)全組人員上下的共同努力，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上，組員都做到了禮貌、熱情、嚴(yán)格、高效。并所以而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。

三、努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺(jué)遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來(lái)越大，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，所以如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)?？墒俏覀儺吘褂蓄I(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，并采取確實(shí)有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的期望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧吮仨毜某煽?jī)，可是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

班組分享活動(dòng)總結(jié)

文檔處理能力是我們提高信息管理能力必備的手段之一，范文模板是寫(xiě)作學(xué)習(xí)中的重要參考資料。 通過(guò)學(xué)習(xí)范文，我們可以提高我們的寫(xiě)作水平和能力，寫(xiě)到哪些方面才算是一篇好的范文呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編反復(fù)修改和改進(jìn)終于推出了這篇最優(yōu)秀的“文檔處理能力提高信息管理能力范文”，這些解決方案僅供參考具體情況請(qǐng)以實(shí)際情況為準(zhǔn)！

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇1

勞模進(jìn)班組活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)背景

為了進(jìn)一步激發(fā)班組的活力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工的責(zé)任心和工作效率，公司決定開(kāi)展勞模進(jìn)班組活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)旨在以?xún)?yōu)秀勞模為榜樣，鼓勵(lì)他們進(jìn)入各個(gè)班組，并與普通員工共同工作和學(xué)習(xí)。

二、活動(dòng)計(jì)劃

1.選取優(yōu)秀勞模：根據(jù)各個(gè)班組的工作情況和工作態(tài)度，公司評(píng)選出了一批具有出色表現(xiàn)的勞模，涵蓋了不同崗位和工種的優(yōu)秀員工。

2.確定進(jìn)班組時(shí)間：根據(jù)優(yōu)秀勞模的工作安排和個(gè)人意愿，確定了他們進(jìn)入班組的時(shí)間，一般為一個(gè)月。

3.制定工作任務(wù)：優(yōu)秀勞模進(jìn)入班組后，需要參與普通員工的工作，并且承擔(dān)一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體任務(wù)。

三、活動(dòng)開(kāi)展

1.宣傳動(dòng)員：在活動(dòng)開(kāi)始前，公司組織了一次全員大會(huì)，詳細(xì)介紹了勞模進(jìn)班組的目的和意義，并以現(xiàn)場(chǎng)視頻展示了以往勞模的典型事跡，激發(fā)了員工的參與積極性。

2.進(jìn)班組交流：優(yōu)秀勞模進(jìn)入班組后，首先與班組成員進(jìn)行交流，介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，并向他們請(qǐng)教一些具體問(wèn)題，以此促進(jìn)互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

3.參與工作并交流心得：勞模進(jìn)入班組后，服從組織安排，主動(dòng)參與班組的日常工作。他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，向普通員工傳授工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，并積極與大家進(jìn)行交流，促進(jìn)了班組的工作效率和質(zhì)量的提升。

四、活動(dòng)成果

1.激發(fā)活力和責(zé)任心：通過(guò)勞模進(jìn)班組活動(dòng)，員工們深刻感受到了勞模的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌，激發(fā)了他們的活力和責(zé)任心，大家更加積極主動(dòng)地投入到工作中。

2.提升團(tuán)隊(duì)合作精神：勞模進(jìn)入班組后，與普通員工密切協(xié)作，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和交流，增強(qiáng)了班組成員之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，形成了良好的工作氛圍。

3.加強(qiáng)技能傳承：優(yōu)秀勞模進(jìn)入班組后，積極主動(dòng)地向普通員工傳授工作技巧和經(jīng)驗(yàn)，使得班組的整體技能水平得到提高，有效地減少了工作中的失誤和重復(fù)勞動(dòng)。

4.提高工作效率和質(zhì)量：勞模進(jìn)入班組后，通過(guò)他們的示范和引領(lǐng)，班組的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著提升。大家通過(guò)與勞模的合作，不斷追求卓越，將工作做到更好更快更精。

五、活動(dòng)總結(jié)與感悟

勞模進(jìn)班組活動(dòng)取得了顯著的成果，不僅提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)也提高了工作效率和質(zhì)量。通過(guò)與勞模的接觸和學(xué)習(xí)，員工們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，對(duì)自己的工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，勞模進(jìn)班組的經(jīng)歷也成為員工們的一筆財(cái)富，激勵(lì)著他們不斷進(jìn)取，追求卓越。通過(guò)這次活動(dòng)，公司希望能夠繼續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇2

班組提升活動(dòng)總結(jié)

近期，我們班組開(kāi)展了一場(chǎng)精彩紛呈的提升活動(dòng)。這次活動(dòng)的目的是為了促進(jìn)班組成員之間的交流與合作，進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)一系列創(chuàng)新的方法和活動(dòng)，我們獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并取得了積極的成果。

首先，我們組織了一次團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練，旨在加強(qiáng)班組成員之間的溝通能力和合作精神。在這個(gè)活動(dòng)中，我們將班組成員分為若干個(gè)小組，每個(gè)小組都要完成一項(xiàng)特定的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)需要小組成員共同合作，相互之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。通過(guò)這次訓(xùn)練，我們意識(shí)到溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，只有通過(guò)良好的溝通才能最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。

接下來(lái)，我們組織了一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，旨在提高班組成員的凝聚力和團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。在活動(dòng)中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作游戲和挑戰(zhàn)。通過(guò)這些游戲，我們不僅加深了彼此之間的了解，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感和團(tuán)結(jié)意識(shí)。同時(shí)，這些游戲也讓我們明白了只有團(tuán)結(jié)一心，才能戰(zhàn)勝困難并取得成功。

除此之外，我們還組織了一次技能培訓(xùn)，旨在提高班組成員的工作技能和專(zhuān)業(yè)水平。在這次培訓(xùn)中，我們邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家和成功的工作人士進(jìn)行知識(shí)的分享和經(jīng)驗(yàn)的傳授。通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，我們的技能得到了顯著的提升。這次培訓(xùn)不僅讓我們更加熟練地掌握了工作中需要的技術(shù)，還開(kāi)拓了我們的思維和視野。

與此同時(shí)，我們還積極參與了各種外部活動(dòng)和競(jìng)賽。通過(guò)參加這些活動(dòng)和競(jìng)賽，我們擴(kuò)展了自己的人際關(guān)系網(wǎng)，學(xué)習(xí)了其他班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。這種學(xué)習(xí)和交流的互動(dòng)不僅豐富了我們的知識(shí)，還加強(qiáng)了我們班組與其他班組之間的聯(lián)系和合作。

通過(guò)這次班組提升活動(dòng)，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果。首先，我們深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，才能取得更好的成績(jī)。其次，我們提高了自己的工作技能和專(zhuān)業(yè)水平，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也加深了與其他班組的交流與合作，為今后的工作合作提供了更多的機(jī)會(huì)和可能性。

總結(jié)而言，班組提升活動(dòng)是一次十分成功的活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們班組的凝聚力和工作效率得到了極大的提高，同時(shí)也為我們的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)遇。我們相信，通過(guò)持續(xù)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們的班組一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)！

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇3

石化班組活動(dòng)總結(jié)

近期，我們班組開(kāi)展了一次富有意義的石化班組活動(dòng)，旨在加強(qiáng)班組凝聚力，提高員工之間的溝通與合作能力。通過(guò)此次活動(dòng)，我們不僅取得了很好的效果，而且每個(gè)人都收獲了很多。

在活動(dòng)開(kāi)始之前，我們對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的策劃。我們班組認(rèn)為，活動(dòng)應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，同時(shí)也要能夠讓大家感受到團(tuán)隊(duì)的力量。因此，我們選擇了一系列團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)項(xiàng)目，例如拔河比賽、搬運(yùn)大球等。同時(shí)，我們還設(shè)立了獎(jiǎng)項(xiàng)，以增加員工參與活動(dòng)的動(dòng)力。

在活動(dòng)當(dāng)天，我們班組的每個(gè)人都充滿(mǎn)了期待。首先進(jìn)行的是團(tuán)隊(duì)拔河比賽。各小組在拉繩的一端盡全力向后拉，大家緊密地團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，整個(gè)班組傳來(lái)了一片歡聲笑語(yǔ)。無(wú)論是隊(duì)員之間的配合，還是團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，都得到了很好的展現(xiàn)。經(jīng)過(guò)多輪比賽的激烈角逐，我們班組終于決出了優(yōu)勝隊(duì)伍，他們感受到了勝利的喜悅，也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

接下來(lái)的項(xiàng)目是搬運(yùn)大球比賽。我們將一只巨大的氣球放在中央，要求每個(gè)小組通過(guò)協(xié)作將氣球從起點(diǎn)傳到終點(diǎn)。這個(gè)活動(dòng)不僅考驗(yàn)了隊(duì)員之間的默契程度，還要求大家能夠充分發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力。在比賽過(guò)程中，我們面臨了種種困難與挑戰(zhàn)，但在大家的共同努力下，最終完成了任務(wù)。這個(gè)過(guò)程中，大家充分認(rèn)識(shí)到了集體的力量，只有團(tuán)結(jié)一心才能完成看似不可能的任務(wù)。

除了以上兩個(gè)主要項(xiàng)目，我們還開(kāi)展了其他一些小活動(dòng)，例如籃球比賽、扔沙包等。這些活動(dòng)既鍛煉了隊(duì)員的身體素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家之間的情感交流。通過(guò)這些活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)，班組之間的友誼更加深厚了。

在活動(dòng)結(jié)束后，我們班組進(jìn)行了總結(jié)會(huì)議。大家紛紛表示，通過(guò)這次活動(dòng)，大家的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)得到了提升，相互之間的了解和信任也更加深入。同時(shí)，這次活動(dòng)也暴露出我們班組在某些方面還有待改進(jìn)，例如在協(xié)作中需要更多的溝通和配合。對(duì)于這些問(wèn)題，我們班組成員積極提出了改進(jìn)意見(jiàn)，并制定了具體的計(jì)劃。

小編認(rèn)為，這次石化班組活動(dòng)是一次積極而有意義的經(jīng)歷。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的各類(lèi)項(xiàng)目，我們班組成員之間的默契和配合能力得到了增強(qiáng)，改善了員工之間的關(guān)系，提高了整體工作效率。我們班組將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)合作的精神，提升自己的能力，在未來(lái)的工作中取得更大的成就。

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇4

班組防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)總結(jié)

引言：

在現(xiàn)代社會(huì)，災(zāi)害頻繁發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。為了提高班組成員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力，我班組于近期開(kāi)展了一系列的防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。本文將詳細(xì)介紹和總結(jié)這一系列活動(dòng)的內(nèi)容和效果。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1. 公開(kāi)講座：組織專(zhuān)家進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)專(zhuān)題講座，內(nèi)容包括災(zāi)害類(lèi)型、應(yīng)對(duì)策略、逃生自救技巧等。通過(guò)講座，提高班組成員對(duì)各類(lèi)災(zāi)害的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力。

2. 應(yīng)急演練：在實(shí)地選擇一個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行火災(zāi)、地震、化學(xué)泄漏等應(yīng)急演練，模擬真實(shí)災(zāi)害情境，評(píng)估班組成員應(yīng)急響應(yīng)的能力和協(xié)同配合程度。

3. 安全培訓(xùn)：邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括電器安全使用、安全生產(chǎn)等知識(shí)的普及和應(yīng)用。通過(guò)培訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)和操作技能。

4. 知識(shí)競(jìng)賽：組織班組成員參加防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽，利用游戲的形式鞏固知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和趣味性。

二、活動(dòng)效果

1. 提高了防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)：通過(guò)各種形式的活動(dòng)，成功提高了班組成員的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。大家對(duì)各類(lèi)災(zāi)害有了更深入的了解，清楚了其特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略，養(yǎng)成了隨時(shí)保持警覺(jué)的好習(xí)慣。

2. 增強(qiáng)了應(yīng)急響應(yīng)能力：通過(guò)應(yīng)急演練，大家積極組織自救，有效控制火勢(shì)、逃生有序，并且與其他成員緊密協(xié)作，展現(xiàn)了較強(qiáng)的應(yīng)急響應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)配合能力。

3. 改善了安全操作習(xí)慣：安全培訓(xùn)使大家更加熟悉和了解安全操作規(guī)范，掌握了電器使用、安全生產(chǎn)等方面的基本知識(shí)，形成了良好的安全操作習(xí)慣，減少了事故的發(fā)生。

4. 加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽等有獎(jiǎng)活動(dòng)，大家積極參與，充分展示了自己的專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神，成功增強(qiáng)了班組成員之間的凝聚力和合作意識(shí)。

三、問(wèn)題與展望

1. 參與意識(shí)不足：部分成員對(duì)防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，參與度不高。今后需要加強(qiáng)宣傳，提升班組成員參與意識(shí)，使活動(dòng)更廣泛、深入。

2. 活動(dòng)內(nèi)容需要豐富：目前的活動(dòng)內(nèi)容主要集中在講座、演練和培訓(xùn)上，今后可以適當(dāng)增加一些創(chuàng)新性的防災(zāi)減災(zāi)形式，如演講比賽、實(shí)地考察等，使活動(dòng)更具趣味性和實(shí)用性。

結(jié)語(yǔ)：

通過(guò)本次班組防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到災(zāi)害防范和應(yīng)急響應(yīng)的重要性。通過(guò)一系列精心組織的活動(dòng)，我們提高了防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)能力和安全操作習(xí)慣，增強(qiáng)了班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。然而，我們也看到了活動(dòng)中存在的問(wèn)題，今后我們將進(jìn)一步完善活動(dòng)內(nèi)容和參與形式，提高活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)用性和趣味性，為班組成員的安全和穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇5

班組活動(dòng)總結(jié)

近期，我們班組組織了一次精彩紛呈的活動(dòng)，旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作能力，切實(shí)推動(dòng)我們的工作效率。通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，不僅加深了同事們之間的了解，也讓我們更加明確了團(tuán)結(jié)合作的重要性。現(xiàn)在，我將通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)這次班組活動(dòng)。

我們班組著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。我們意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系是否融洽，直接影響著工作的效益和效果。在活動(dòng)的開(kāi)始階段，我們組織了一場(chǎng)歡迎晚宴，讓所有的成員有機(jī)會(huì)更加深入地交流。晚宴上，我們進(jìn)行了個(gè)性展示，每個(gè)人都依次分享了自己的特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這種形式，我們更加了解了彼此的優(yōu)勢(shì)，并從中找到了更好的合作方式。這次交流讓我們更加了解了彼此，加深了友誼，使我們的團(tuán)隊(duì)更加緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)。

我們班組還精心策劃了一系列挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅考驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還促使我們鍛煉自己的組織、溝通和解決問(wèn)題的能力。例如，我們進(jìn)行了一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，在戶(hù)外設(shè)置了一系列的障礙，需要全體成員通力合作才能順利通過(guò)。這個(gè)訓(xùn)練活動(dòng)不僅考驗(yàn)了我們的團(tuán)隊(duì)精神，還激發(fā)了每個(gè)人的潛能，增強(qiáng)了我們的自信心。在解決與舟車(chē)交通相關(guān)的難題時(shí)，我們提供了各自的想法和建議，并通過(guò)合理的討論方法產(chǎn)生了最佳的解決方案。這次活動(dòng)使我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力得到了極大的提升，也增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)成員之間的友誼。

我們班組也注重知識(shí)分享和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在團(tuán)建活動(dòng)之余，我們組織了一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)了一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家來(lái)與我們分享最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。這次講座打破了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式，讓每個(gè)人積極參與討論和提問(wèn)，使得學(xué)習(xí)的氛圍更加活躍。通過(guò)與專(zhuān)家的互動(dòng)和交流，我們班組成員紛紛收獲了新的知識(shí)和技能，這將對(duì)我們?cè)谖磥?lái)的工作中發(fā)揮重要作用。

我們還組織了一個(gè)文體活動(dòng)晚會(huì)，為這次活動(dòng)畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。晚會(huì)上，我們的班組成員可展示自己的才藝和風(fēng)采。有的成員表演了精彩的歌曲和舞蹈，有的進(jìn)行了趣味小游戲和魔術(shù)表演。這不僅放松了大家的心情，也展示了我們班組成員的多樣化才藝和魅力。整個(gè)晚會(huì)氣氛熱烈，現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)不斷，增進(jìn)了我們之間的感情，讓我們更加認(rèn)同和接納彼此的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)。

通過(guò)這次班組活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了顯著增強(qiáng)，成員之間的相互配合以及同事之間的合作意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們明白了團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有共同合作，才能更好地完成工作任務(wù)。我們也意識(shí)到個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步需要不斷學(xué)習(xí)和積累，所以我們決定繼續(xù)舉辦類(lèi)似的活動(dòng)，為班組成員提供更多的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。

小編認(rèn)為，這次班組活動(dòng)是一次非常成功的經(jīng)驗(yàn)之旅。通過(guò)各種精彩紛呈的活動(dòng)，我們班組的凝聚力得到了提升，彼此之間的了解和信任進(jìn)一步加強(qiáng)。我們班組的成員在這次活動(dòng)中展示了自己的優(yōu)勢(shì)和才能，并通過(guò)各種方式相互學(xué)習(xí)和交流，使得整個(gè)班組更加團(tuán)結(jié)、向上。我們相信，在今后的工作中，我們的班組將能夠更好地發(fā)揮個(gè)人的才能和力量，取得更好的成績(jī)。

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇6

勞模進(jìn)班組活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)背景

近年來(lái)，我單位為了激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，特別是在班組層面上，推出了一項(xiàng)名為“勞模進(jìn)班組”的活動(dòng)。該活動(dòng)旨在倡導(dǎo)勞動(dòng)模范的精神，通過(guò)邀請(qǐng)勞模進(jìn)入班組，與班組員工開(kāi)展交流、學(xué)習(xí)和分享，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工工作能力。

二、活動(dòng)策劃

為了順利開(kāi)展“勞模進(jìn)班組”活動(dòng)，我單位提前進(jìn)行了詳細(xì)的策劃。在單位范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的勞模代表，根據(jù)各個(gè)部門(mén)的不同工種和職責(zé)，選派了一批具有代表性的勞動(dòng)模范。然后，與各個(gè)班組進(jìn)行溝通，確定邀請(qǐng)勞模的具體時(shí)間和地點(diǎn)。根據(jù)班組的實(shí)際情況，制定了活動(dòng)的內(nèi)容和形式，包括交流座談會(huì)、技能培訓(xùn)、工作坊等。組織相應(yīng)的人員協(xié)調(diào)工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

三、活動(dòng)過(guò)程

3.1 交流座談會(huì)

活動(dòng)開(kāi)始前，我們組織了一場(chǎng)交流座談會(huì)。勞模代表與班組員工進(jìn)行了零距離接觸，大家自由交流，分享經(jīng)驗(yàn)和心得。勞模們?cè)谧剷?huì)上生動(dòng)講述了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作心得，其中穿插了一些鮮活的事例和故事，使座談會(huì)充滿(mǎn)了感動(dòng)和激情。座談會(huì)的成功舉辦，拉近了員工與勞模之間的距離，增強(qiáng)了大家的學(xué)習(xí)熱情。

3.2 技能培訓(xùn)

為了讓班組員工有更深入的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，我們安排了技能培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)班組的實(shí)際需求和勞模的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，選擇了一些與工作相關(guān)的技能進(jìn)行培訓(xùn)。勞模代表以實(shí)際操作為主，結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行講解和示范，讓員工親自動(dòng)手操作，提高技能水平。通過(guò)技能培訓(xùn)，員工們不僅學(xué)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還充分感受到了勞模的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)風(fēng)采，激發(fā)了他們繼續(xù)提高工作能力的動(dòng)力。

3.3 工作坊

為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和整體協(xié)作能力的提升，我們安排了一場(chǎng)工作坊活動(dòng)。在工作坊中，勞模代表與班組員工共同完成了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過(guò)共同協(xié)作，他們積極分工合作，發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)，解決了任務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。工作坊的活動(dòng)既鍛煉了員工團(tuán)隊(duì)合作的能力，又增加了彼此之間的理解和信任，使整個(gè)班組的凝聚力得到了有效提升。

四、活動(dòng)效果

通過(guò)“勞模進(jìn)班組”活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著的效果。員工們對(duì)勞模的認(rèn)可度和學(xué)習(xí)熱情明顯增強(qiáng)，工作積極性和工作質(zhì)量也有了明顯的提升。班組之間的交流和合作更加緊密，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了有效增強(qiáng)，員工之間的相互幫助和支持更加融洽。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，員工對(duì)工作的重要性和意義有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)勞動(dòng)模范的精神有了更深的理解和尊重。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過(guò)這次“勞模進(jìn)班組”活動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)模范的重要作用，也明確了激發(fā)員工工作熱情和提升工作能力的重要途徑。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升員工的技能水平和責(zé)任心，不斷推動(dòng)單位的發(fā)展和進(jìn)步。

六、未來(lái)展望

我們希望“勞模進(jìn)班組”活動(dòng)能夠成為我單位的長(zhǎng)期制度，通過(guò)不斷邀請(qǐng)勞模進(jìn)入班組，與員工們共同學(xué)習(xí)、交流、分享，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工工作能力。相信在勞模的引領(lǐng)下，我單位的發(fā)展必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇7

班組提升活動(dòng)總結(jié)

引言：

班組是一個(gè)由幾個(gè)成員組成的小團(tuán)隊(duì)，他們共同合作完成特定任務(wù)，并共同追求提升和進(jìn)步的目標(biāo)。因此，對(duì)班組進(jìn)行提升活動(dòng)是十分必要的，它可以幫助提升班組的效能和協(xié)作能力，使其更好地完成任務(wù)。本文將總結(jié)一次班組提升活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和收獲，并介紹具體的活動(dòng)內(nèi)容和效果。

活動(dòng)概述：

該次班組提升活動(dòng)于X月X日在公司會(huì)議室舉行，參與人員包括所有班組成員以及公司的領(lǐng)導(dǎo)人?；顒?dòng)分為三個(gè)部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、培訓(xùn)和知識(shí)分享、目標(biāo)設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：

在這一部分，我們開(kāi)展了一系列促進(jìn)協(xié)作和溝通的小游戲和挑戰(zhàn)。其中包括搭建塔樓、解決難題和目標(biāo)達(dá)成等。通過(guò)參與這些活動(dòng)，班組成員更好地了解了彼此的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并建立了更緊密的工作關(guān)系。在搭建塔樓的游戲中，我們意識(shí)到只有通過(guò)相互信任和緊密合作，我們才能夠搭建出堅(jiān)固穩(wěn)定的塔樓。這個(gè)活動(dòng)幫助我們更好地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并激發(fā)了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的動(dòng)力。

培訓(xùn)和知識(shí)分享：

這一部分的活動(dòng)旨在提升班組成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我們邀請(qǐng)了公司的專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，包括如何提高工作效率、如何更好地進(jìn)行溝通以及一些新技術(shù)的應(yīng)用等。此外，班組成員也有機(jī)會(huì)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這樣的交流和分享活動(dòng)使得班組成員能夠從中學(xué)習(xí)和借鑒，相互促進(jìn)成長(zhǎng)。

目標(biāo)設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃：

在這一部分活動(dòng)中，我們討論了班組的發(fā)展方向和目標(biāo)，并為之制定了相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。我們首先明確了我們的目標(biāo)和愿景，即提高班組的效率和質(zhì)量，達(dá)到更高的績(jī)效指標(biāo)。然后，我們依次列出了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的具體行動(dòng)步驟，并進(jìn)行了細(xì)致的分工。每個(gè)成員都積極參與到行動(dòng)計(jì)劃的制定中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)，確保我們的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

效果評(píng)估：

在活動(dòng)結(jié)束后，我們進(jìn)行了效果評(píng)估，以便了解活動(dòng)的實(shí)際效果和收益。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和討論會(huì)，我們得出了以下結(jié)論：活動(dòng)整體得到了班組成員的積極評(píng)價(jià)，他們普遍認(rèn)為活動(dòng)增加了協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，并提升了相應(yīng)的能力。同時(shí)，班組成員也對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和知識(shí)分享的質(zhì)量表示滿(mǎn)意，認(rèn)為這些培訓(xùn)對(duì)他們的工作有了具體的幫助。此外，目標(biāo)設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃的制定使班組成員明確了自己的發(fā)展方向，并提高了工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)論：

本次班組提升活動(dòng)為我們班組的發(fā)展帶來(lái)了極大的促進(jìn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)和知識(shí)分享以及目標(biāo)設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃，我們?cè)鰪?qiáng)了班組成員間的協(xié)作意識(shí)和能力，并提高了工作效率和質(zhì)量?；顒?dòng)評(píng)估結(jié)果也顯示出活動(dòng)的正面效果和收益。我們會(huì)繼續(xù)致力于班組的提升和發(fā)展，并希望通過(guò)持續(xù)的活動(dòng)促進(jìn)我們班組的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇8

最強(qiáng)班組活動(dòng)總結(jié)

在我們的公司，有一個(gè)稱(chēng)為“最強(qiáng)班組”的傳統(tǒng)活動(dòng)。每年一次，它成為了員工們互相競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)合作的機(jī)會(huì)。今年的最強(qiáng)班組活動(dòng)在上周結(jié)束，讓我們來(lái)回顧一下這一次令人難以忘懷的比賽。

活動(dòng)背景：

最強(qiáng)班組活動(dòng)旨在建立并加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，增進(jìn)公司內(nèi)部的溝通和理解，同時(shí)也激發(fā)員工之間的比拼激情。這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了五年，每年都吸引著大批員工的參與和關(guān)注。

準(zhǔn)備階段：

為了保證比賽的順利進(jìn)行，我們組織了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的籌備小組來(lái)制定活動(dòng)的規(guī)則和方案。我們的小組由各個(gè)部門(mén)的代表組成，他們充滿(mǎn)熱情和創(chuàng)意，為確保每個(gè)班組都能充分參與和享受到這個(gè)活動(dòng)的樂(lè)趣而努力工作。我們制定了一系列精心策劃的競(jìng)賽項(xiàng)目，如團(tuán)隊(duì)拼圖、團(tuán)隊(duì)跳繩、踢毽子、團(tuán)隊(duì)接力等，旨在通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)測(cè)試班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和合作精神。

比賽過(guò)程：

最強(qiáng)班組活動(dòng)持續(xù)了一個(gè)星期，每天下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)。每個(gè)班組被分為五個(gè)小組，在指定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行比賽。比賽過(guò)程中，每個(gè)班組都做出了巨大的努力，充分展現(xiàn)了他們的團(tuán)隊(duì)合作和競(jìng)爭(zhēng)精神。比賽項(xiàng)目的設(shè)定決策根據(jù)每個(gè)班組的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保公平競(jìng)爭(zhēng)和公正評(píng)判。

團(tuán)隊(duì)拼圖是最受歡迎的比賽項(xiàng)目之一。每個(gè)班組都收到了一個(gè)巨大的拼圖，然后小組成員們分工合作，互相協(xié)調(diào)，積極尋找正確的位置并迅速完成拼圖。這個(gè)項(xiàng)目不僅考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)成員的溝通技巧，還鍛煉了他們的耐心和觀察力。

團(tuán)隊(duì)跳繩項(xiàng)目考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的默契和協(xié)調(diào)性。每個(gè)班組需要設(shè)計(jì)出最佳的跳繩方案，并確保隊(duì)友們的步調(diào)一致。這個(gè)項(xiàng)目要求班組成員在有限的時(shí)間內(nèi)盡量多地完成跳繩次數(shù)，既要注意節(jié)奏又要保持高效率。

踢毽子是一個(gè)富有趣味性的項(xiàng)目，既能展示個(gè)人技巧，也需要團(tuán)隊(duì)的默契合作。每個(gè)班組中的成員需要輪流踢毽子，不斷傳球并保持球的不掉落。這個(gè)項(xiàng)目增強(qiáng)了班組成員之間的信任和配合能力。

團(tuán)隊(duì)接力項(xiàng)目考驗(yàn)了班組成員的速度和耐力。每個(gè)班組的成員要相互配合，輪流完成接力賽跑以最快的速度通過(guò)終點(diǎn)線。這個(gè)項(xiàng)目展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，需要班組成員之間的密切溝通和順暢的交接，才能取得最佳的成績(jī)。

經(jīng)過(guò)一周的比拼，最終我們?cè)u(píng)選出了今年的“最強(qiáng)班組”。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我們看到了每個(gè)班組成員的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力得到了極大的提升，同時(shí)也加深了彼此之間的友誼。這個(gè)活動(dòng)不僅僅是簡(jiǎn)單的比賽，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的鍛煉，它已經(jīng)成為我們公司文化的一部分。

在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，通過(guò)各種活動(dòng)和訓(xùn)練來(lái)提高我們的綜合能力。我們相信，通過(guò)這樣的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)將越來(lái)越強(qiáng)大，并且能夠取得更好的業(yè)績(jī)。

我要向所有參與活動(dòng)的班組成員表示感謝和祝賀。你們的努力和奉獻(xiàn)使得這次活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功！讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)！

班組分享活動(dòng)總結(jié) 篇9

元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之一，它有著豐富多彩的慶祝方式和傳統(tǒng)活動(dòng)。在公司里，也常常會(huì)舉辦一些特別的慶?；顒?dòng)，讓員工們?cè)诠ぷ髦嗄軌蚍潘尚那?，增進(jìn)彼此之間的了解和交流。今年的元宵節(jié)，班組也舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的趣味活動(dòng)，讓大家度過(guò)了一個(gè)愉快而有意義的假期。

這次活動(dòng)的策劃者是班組的組長(zhǎng)小張，他為了讓大家享受到不同尋常的元宵節(jié)慶祝，特地邀請(qǐng)了一家專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃公司來(lái)協(xié)助組織這個(gè)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)多次的商討和討論，最終確定了幾個(gè)有趣的項(xiàng)目，來(lái)帶給大家一個(gè)難忘的元宵節(jié)體驗(yàn)。

當(dāng)天下午，全體員工準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了活動(dòng)場(chǎng)地。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得非常溫馨，到處都是燈籠、彩帶和元宵的裝飾。小張向大家介紹了一下當(dāng)天的活動(dòng)安排，并向大家解釋了每個(gè)項(xiàng)目的規(guī)則和玩法。接著，被分為若干小組，每個(gè)小組由五至六人組成，每個(gè)小組各自取一個(gè)有趣的名字。

第一個(gè)游戲是“燈謎猜成語(yǔ)”。每個(gè)小組的成員需要合力破解出一道道有關(guān)“成語(yǔ)”的謎語(yǔ)，而謎底就躲在各式各樣的彩燈當(dāng)中。不但考驗(yàn)了的智力，還增加了團(tuán)隊(duì)合作的能力。每個(gè)小組都積極參與，爭(zhēng)分奪秒地尋找線索和猜測(cè)謎底。大家在這一環(huán)節(jié)中充分展示了自己的才華，也互相學(xué)習(xí)了其他小組的答案。這個(gè)環(huán)節(jié)特別有趣，大家紛紛表示這是一個(gè)非常鍛煉智力和團(tuán)隊(duì)合作能力的游戲。

接著是“拋圈猜燈謎”。每個(gè)小組分別站在不同的位置，然后用圈子拋向擺放在遠(yuǎn)處的燈籠上，每個(gè)燈籠上都掛著一個(gè)謎底。需要盡快拋中圈子，然后用最快的速度算出題目的答案。這個(gè)環(huán)節(jié)不僅考驗(yàn)了的目測(cè)準(zhǔn)確度，還要求的反應(yīng)速度和計(jì)算能力。每個(gè)小組都充滿(mǎn)了激情和競(jìng)爭(zhēng)，每次成功拋中圈子的掌聲和歡呼聲此起彼伏。整個(gè)場(chǎng)地?zé)狒[非凡，每個(gè)人都沉浸在活動(dòng)的氛圍中。

最后一個(gè)環(huán)節(jié)是“猜謎送元宵”。每個(gè)小組的成員需要合力猜出答案，然后根據(jù)答案找到藏在場(chǎng)地各處的元宵，通過(guò)擺弄元宵的形狀和顏色來(lái)猜測(cè)謎底。這個(gè)環(huán)節(jié)要求敏銳的觀察力和良好的推理能力。每個(gè)小組都積極探索，找到元宵之后，大家圍成一圈，一起欣賞著元宵的美麗，在猜謎的過(guò)程中互相討論，增進(jìn)了彼此之間的溝通和交流。

整個(gè)活動(dòng)持續(xù)了三個(gè)小時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊張刺激又有趣味十足，讓度過(guò)了一個(gè)輕松愉快的元宵節(jié)。 小張代表全體員工感謝策劃公司和所有工作人員的辛勤付出，并表示這是一個(gè)非常成功的活動(dòng)。大家紛紛表示這樣的活動(dòng)不僅僅是為了放松身心，更重要的是通過(guò)活動(dòng)增進(jìn)了彼此之間的了解，促進(jìn)了班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

小編認(rèn)為，這個(gè)元宵節(jié)班組趣味活動(dòng)不僅讓度過(guò)了一個(gè)愉快而有意義的假期，還增強(qiáng)了班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。希望以后還能有更多這樣的機(jī)會(huì)，讓更好地認(rèn)識(shí)彼此，共同進(jìn)步，共同創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)！

班組活動(dòng)總結(jié)13篇

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的班組工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇1

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。在即將過(guò)去的一年里，我們對(duì)以下工作進(jìn)行了總結(jié)：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。

我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的`情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、未來(lái)展望方面

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇2

班組工作總結(jié)

今年，本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案，在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握潛力，同時(shí)采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地開(kāi)展技能教育工作，提高學(xué)習(xí)效率。

認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令，落實(shí)崗位安全職責(zé)制，切實(shí)抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，讓安全意識(shí)深入人心，在今年公司“119消防安全競(jìng)賽”中，本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。

在污染控制工作方面，本班從源頭抓起，并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程禮貌生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導(dǎo)員工樹(shù)立并踐行“節(jié)儉一方水、少用一度電”的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)儉發(fā)展為目標(biāo)，同時(shí)，本班抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。

本班堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“和諧發(fā)展”的理念，開(kāi)展民主評(píng)議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類(lèi)文體活動(dòng)。今年x'x月份，本班員工趙x參加的全國(guó)“揚(yáng)正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫(huà)大賽中，自創(chuàng)漫畫(huà)《和諧》獲中國(guó)石油部三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)都有利地促進(jìn)了班組和諧工作的發(fā)展。

20xx年是節(jié)能減排工作年，公司、車(chē)間在年初都制定了相關(guān)的工作制度，班組長(zhǎng)半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng)，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車(chē)間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：

一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)光，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一向以來(lái)養(yǎng)成的.好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化推薦、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動(dòng)性，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作職責(zé)心。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故。而在安全職責(zé)事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我必須用心參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自我的安全意識(shí)，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇3

一、班組簡(jiǎn)介

合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專(zhuān)以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對(duì)象主要是車(chē)廂的組拼合成.近六年來(lái),班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具生機(jī)與活力。

經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力，連續(xù)６年獲公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)３年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱(chēng)號(hào)，qc成果也屢次在公司和專(zhuān)業(yè)廠獲獎(jiǎng)。

20xx年，班組圍繞專(zhuān)業(yè)廠和車(chē)間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開(kāi)展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過(guò)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。

二、現(xiàn)場(chǎng)5s與物流

１、現(xiàn)場(chǎng)提升

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。

①班組現(xiàn)場(chǎng)圍板由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場(chǎng)；

②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；

③實(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性；

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫(xiě)了5s模板；

⑤合成線操作區(qū)無(wú)明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場(chǎng)安全，因此，畫(huà)定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識(shí)。

２、物流與產(chǎn)能提升

①20xx年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對(duì)工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個(gè)各工位細(xì)化為4個(gè)工位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流進(jìn)行了改善，隨著品種的變換，不斷對(duì)物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時(shí)間，提高了工效。通過(guò)多方面的努力，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺(tái)的目標(biāo)；

②對(duì)班組各工序?qū)嵤┝藙?dòng)作研究，降低動(dòng)作浪費(fèi)，年提高生產(chǎn)能力約3000臺(tái)；

③為了生產(chǎn)能力提升的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對(duì)裝的方案，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)廠研究，進(jìn)行了確認(rèn)，目前所有設(shè)備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌嘟M對(duì)物料存儲(chǔ)的策劃也已完成。通過(guò)實(shí)驗(yàn),單臺(tái)生產(chǎn)時(shí)間約為10分20秒,方案如果實(shí)行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺(tái)左右。

三、成本控制與改善

１、成本管理改善

㈠對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

㈡制定了全年降耗減廢計(jì)劃，對(duì)前板防劃傷、廢銷(xiāo)再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。

㈢開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。

２、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺(tái)，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺(tái)消耗36.12元，單臺(tái)生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

對(duì)在產(chǎn)品，班組實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每周對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)．

３、工作改善

班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施４７項(xiàng)，有效改善實(shí)施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

１、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%，wsl達(dá)標(biāo)無(wú)不合格項(xiàng)目。

②一年來(lái)，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè)，達(dá)到缺陷件有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(zhǎng)處。

③全年共實(shí)現(xiàn)qc成果４個(gè)，獲廠評(píng)比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。

④全年無(wú)批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過(guò)程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，同時(shí)在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝、案例）教育。

２、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。

②班組明晰工藝流程，開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

③建立崗位作業(yè)報(bào)表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫(xiě)了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)

１、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上，全年無(wú)安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開(kāi)展了形式多樣的.安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測(cè)試、開(kāi)展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天晨會(huì)說(shuō)安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì)，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)。

２、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫(xiě)并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對(duì)性造冊(cè)。

③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計(jì)完成合成線改造。

④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設(shè)

１、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容

２、民主管理

04年，班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵(lì)人人發(fā)表意見(jiàn)，班組堅(jiān)持每月至少一次的民主生活會(huì)制度，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果與各班委見(jiàn)面，提高班委的工作和服務(wù)水平。

３、精益推進(jìn)

班組從７月份開(kāi)始，進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專(zhuān)業(yè)廠評(píng)比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇4

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)一班全體成員對(duì)自己的要求。勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)一班擔(dān)負(fù)著煤泥塘及周邊環(huán)境衛(wèi)生的清理任務(wù)?，F(xiàn)有職工30人，一年來(lái)，在班長(zhǎng)廖金蘭的帶領(lǐng)下以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱(chēng)贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

生產(chǎn)一班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時(shí)刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設(shè)專(zhuān)人督促職工安全行走，不能翻鉆火車(chē)。最后在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常清理。通過(guò)以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來(lái)，生產(chǎn)一班無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

去年2月，為了完成北山壩子的任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)寒天氣以及安全隱患較。大等惡劣條件，生產(chǎn)一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，撇勾延點(diǎn)鬧大干，終于提前兩天保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，緩解了煤泥水的容納問(wèn)題。

今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時(shí)排除，將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通?？墒堑诙?，她們?nèi)匀槐３至苏５某銮冢掷^續(xù)投入到緊張的'工作中。

三、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。

擔(dān)任生產(chǎn)一班班長(zhǎng)的廖金蘭在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班姐妹們頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊(duì)里的獎(jiǎng)勵(lì)。一次，廖金蘭嚴(yán)重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無(wú)力，但正趕上突擊南線壩子的任務(wù)，她帶病堅(jiān)持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個(gè)班，直到壩子完成，她才到醫(yī)院打點(diǎn)滴。

班長(zhǎng)除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。她始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。在生活方面，她關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

過(guò)去的一年里，勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)一班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇5

20xx年即將過(guò)去，為了系統(tǒng)的總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

1、截止到11月底，累計(jì)完成網(wǎng)供電314672308KWh，1＃發(fā)電機(jī)發(fā)電104474760KWh；2＃發(fā)電機(jī)發(fā)電175839000KWh；1－11月份平均功率因數(shù)為0.94。

2、全年月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目共71項(xiàng)，截止到11月底，累計(jì)完成65項(xiàng)（剩余的6項(xiàng)為12月份檢修任務(wù)，計(jì)劃在12月20日前完成），每月20日前完工率達(dá)到95％以上；大修期間累計(jì)完成檢修項(xiàng)目70項(xiàng)，完成消缺項(xiàng)目17項(xiàng)、完成計(jì)劃外項(xiàng)目146項(xiàng)，完工率100％，合格率100％。

3、截至11月底，xx車(chē)間累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)近50次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)20xx余人次，不厭其煩地加大宣傳力度，對(duì)提高全體員工的安全意識(shí)起到了良好的作用。

4、積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。遵照公司、分廠的工作安排，截至11月底，xx車(chē)間各班組全年累計(jì)開(kāi)展安全活動(dòng)440余次，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2600余人次，通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展，車(chē)間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車(chē)間全部班組都完成了安全活動(dòng)任務(wù)，并認(rèn)真填寫(xiě)了安全活動(dòng)臺(tái)帳。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫(xiě)事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。針對(duì)可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們認(rèn)真編寫(xiě)了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習(xí)，通過(guò)演習(xí)，員工應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。8月5日，我們召開(kāi)了事故反思會(huì)，對(duì)發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、討論，通過(guò)對(duì)以往事故案例的學(xué)習(xí)，起到了引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴的作用。

6、加大“查缺消缺”力度，提高電氣設(shè)備的'安全度。xx車(chē)間一直注重加強(qiáng)巡檢力度，在年初，我們制定了《xx車(chē)間巡回檢查制度》，對(duì)各班組巡檢內(nèi)容以及次數(shù)等要求重新進(jìn)行了明確，規(guī)定各班組必須將每日巡檢情況（無(wú)論有無(wú)缺陷）記錄在《車(chē)間巡檢登記本》內(nèi)，并在車(chē)間一樓門(mén)廳設(shè)置缺陷隱患公示版面，及時(shí)將查出的缺陷隱患填寫(xiě)到版面內(nèi)。車(chē)間每月對(duì)缺陷整改情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未消除的缺陷隱患確定責(zé)任人、整改時(shí)間以及制定特護(hù)措施，下達(dá)《缺陷隱患整改通知》到相關(guān)班組，同時(shí)在公示版面內(nèi)張貼公示。這種方法xx車(chē)間已經(jīng)堅(jiān)持近一年，各班組均能做到按時(shí)巡檢，及時(shí)登記。截至11月底，我車(chē)間共查出缺陷隱患32項(xiàng)，消除25項(xiàng)，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車(chē)時(shí)處理（需更換保護(hù)裝置）或明年大修處理。

7、全面完成員工培訓(xùn)工作。截至11月底，xx車(chē)間共組織員工培訓(xùn)17次，累計(jì)完成授課達(dá)40小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安規(guī)、調(diào)度規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、消防、事故案例等，通過(guò)培訓(xùn)，員工的綜合素質(zhì)得到了提高，收到了良好的效果。

8、一絲不茍地完成細(xì)粉工程任務(wù)。xx車(chē)間在細(xì)粉工程中主要承擔(dān)的是電纜敷設(shè)、試驗(yàn)、電纜頭制做、保護(hù)調(diào)校等工作。10月12日，我們與電氣廠全體員工一起，將細(xì)粉電纜敷設(shè)就位。11月9日，xx車(chē)間利用上午的時(shí)間，將電纜放進(jìn)細(xì)粉變電所，并在下午順利完成電纜頭制做、耐壓試驗(yàn)、電纜接線以及保護(hù)調(diào)校等工作，確保了第二天細(xì)粉變壓器的投運(yùn)。

9、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及質(zhì)量目標(biāo)完成情況。截至11月底，6KV及以上系統(tǒng)、380V系統(tǒng)、合成UPS及硝酸UPS系統(tǒng)安全連運(yùn)334天，重要出線回路安全連運(yùn)334天，全年360天的目標(biāo)堅(jiān)決完成；未因xx車(chē)間原因?qū)е潞铣山鐓^(qū)、鍋爐系統(tǒng)、復(fù)肥界區(qū)、硝銨界區(qū)、苯胺界區(qū)停電中斷生產(chǎn)；全年人身傷害、死亡事故及職業(yè)病發(fā)生為0；重大電氣火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生為0；重大操作和設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生為0；重大環(huán)境污染事故發(fā)生為0；設(shè)備完好率99。8%；靜密封點(diǎn)泄漏率為0；巡檢和消缺率100%；計(jì)量器具周檢率100%；計(jì)量器具周檢合格率100%；1－11月平均總供用電損耗2。2%；檢修任務(wù)完成率達(dá)100%，返工率為零；馬路照明完好保證94%；無(wú)功補(bǔ)償裝置投運(yùn)率100%，完好率100%。電工培訓(xùn)率100%以上，合格證取證率100%；安全合格班組100%。

總結(jié)一年的工作是為了系統(tǒng)的的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們xx車(chē)間在新的一年里，將會(huì)一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，抓安全保連運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)明年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇6

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立健全班組各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

班組安全生產(chǎn)離不開(kāi)每一位員工，每位員工在崗位上的所作所為，直接關(guān)系到員工的人身安全；如果員工忽視了安全操作規(guī)程，勢(shì)必造成重大設(shè)備或人身事故。部分職工對(duì)安全生產(chǎn)管理存在管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1、對(duì)安全環(huán)境的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。目前，有相當(dāng)部分的企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線和技術(shù)裝備，且在較安全的環(huán)境下進(jìn)行自動(dòng)化操作，一些職工認(rèn)為不會(huì)發(fā)生大的安全問(wèn)題，思想上產(chǎn)生了麻痹大意，在具體操作中，忽視了安全防范，結(jié)果還是發(fā)生了意外傷亡事故。

2、職工勞動(dòng)防護(hù)上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。一些企業(yè)在安全設(shè)施建設(shè)上不盡如人意，特別是對(duì)職工的勞保及安全用品配備不全，總認(rèn)為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備不需要太大的安全方面的投入，這種想法，將會(huì)造成不可估量的損失。

3、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的誤區(qū)。一些企業(yè)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，是流于口頭上說(shuō)說(shuō)而已，而真正組織班組職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)的較少，致使不少職工無(wú)證上崗，容易發(fā)生事故。

4、對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。一些企業(yè)只顧追求高質(zhì)量、高效益，講安全工作少了，勢(shì)必造成不重視安全工作的現(xiàn)象。例如：為追求效率，常了出現(xiàn)誤操作，導(dǎo)致設(shè)備事故常發(fā)生；甚至，有些班組出現(xiàn)了惡性傷亡事故。究其原因，是企業(yè)或者班組不重視安全生產(chǎn)管理所造成的后果。

鑒于以上情況，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是抓好班組安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括：崗位安全操作規(guī)程、崗位安全檢查制度、班組安全生產(chǎn)條例、班組安全臺(tái)帳等等。特別是班組在承包方案、生產(chǎn)計(jì)劃和兩個(gè)文明建設(shè)等，都要有安全方面的要求以及考核辦法。各班組要根據(jù)實(shí)際情況，把企業(yè)的安全制度進(jìn)一步細(xì)化、量化，并將責(zé)任落實(shí)到每一員工，以確保班組安全工作的質(zhì)量。

二、嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化班組安全建設(shè)

班組安全工作要抓好安全責(zé)任制度的落實(shí)，班組安全生產(chǎn)管理不能只靠班長(zhǎng)一人，還發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，實(shí)行群眾安全監(jiān)督。要發(fā)揮班組員工的積極性，采納職工的安全合理化建議，學(xué)習(xí)推廣職工的安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使班組安全管理人人參與，常抓不懈，抓出成效。

1、明確班組員工在安全工作中的權(quán)利與義務(wù)?！耙匀藶楸尽笔歉愫冒踩a(chǎn)的宗旨，必須保障班組員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利。在《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定中，明確了班組員工有權(quán)了解工作崗位和作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素，應(yīng)當(dāng)采取的安全措施和發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢查、控告；有權(quán)拒絕違章指揮、違章冒險(xiǎn)作業(yè)。同時(shí)，《安全生產(chǎn)法》也明確了從業(yè)人中遵守安全生產(chǎn)法規(guī)以安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)等義務(wù)。這就要求班組員工必須學(xué)習(xí)安全法規(guī)，掌握本崗位安全規(guī)章制度和防范措施，提高自我保護(hù)能力，自覺(jué)遵紀(jì)守法，履行好作為從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù)。

2、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全防范措施。班組要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定班組各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)以及防范措施，實(shí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語(yǔ)和個(gè)人防護(hù)用品使用以及安全標(biāo)志化、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程等等。班組員工在實(shí)際工作中必須不折不扣地執(zhí)行上述安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

3、發(fā)揮班組骨干的安全監(jiān)督作用。班組長(zhǎng)、班組安全員以及工會(huì)小組檢查員，他們共同負(fù)責(zé)抓好班組安全生產(chǎn)工作，有權(quán)對(duì)班組所執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施以及事故隱患進(jìn)行檢查，督促班組員工加強(qiáng)安全防范，防止意外事故發(fā)生。

4、班組員工應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。規(guī)章制度，關(guān)鍵在于落實(shí)，就首先做到不違章作業(yè)，按規(guī)定做好各項(xiàng)安全防范措施。在實(shí)現(xiàn)自保護(hù)的基礎(chǔ)上，人人開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法，采取各項(xiàng)應(yīng)盡的安全措施，人人嚴(yán)格查找事故隱患，把事故消滅在萌芽狀況，以確保班組安全目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，探索班組安全管理的新路子。

開(kāi)展安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，是搞好班組安全工作的重要內(nèi)容。特別在抓好班組安全管理上，要把握好安全與質(zhì)量、安全與效益等方面的關(guān)系，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，來(lái)推動(dòng)班組安全管理工作向縱深發(fā)展。

1、推廣現(xiàn)代安全管理方法。班組安全生產(chǎn)管理要采用新的技術(shù)和現(xiàn)代化管理方式以及安全等，把安全生產(chǎn)工作納入班組生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和產(chǎn)量、質(zhì)量、效益之中，定期進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，以此來(lái)判斷本班組的安全效益如何？也可通過(guò)建立安全，確定工作重點(diǎn)、對(duì)策措施、驗(yàn)收反饋等程序，把好崗位安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；有的企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的儀器來(lái)檢測(cè)設(shè)備，判斷可能存在的不安全因素和故障點(diǎn)，確保員工有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

2、努力探索安全管理機(jī)制。一要嚴(yán)查違章違紀(jì)，著力放在預(yù)防上，從源頭抓起，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。二要責(zé)任到人，明確分工，劃分機(jī)臺(tái)，實(shí)行包干責(zé)任制度。三要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作票制度，特別在檢修和技術(shù)改造工作中，把好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，始終堅(jiān)持“安全第一”的思想，不能以犧牲安全管理來(lái)追求高效益。四要“從在處著眼，小處著手”，抓好班組安全基礎(chǔ)工作；同時(shí)，開(kāi)展群眾性的事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。五要通過(guò)班組宣傳欄，傳播安全知識(shí)和安全文化，舉辦反事故演習(xí)活動(dòng)，不斷摸索其規(guī)律，在實(shí)踐中尋求班組安全管理的新方法。

3、安全管理工作應(yīng)常抓不懈。從班長(zhǎng)到每一員工都應(yīng)各負(fù)其責(zé)，安全工作要天天講，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要把對(duì)員工的安全考核與員工崗位工資、津貼、獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)班組員工的危機(jī)感和責(zé)任感，以此促進(jìn)安全責(zé)任制度的落實(shí)，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，增?qiáng)職工遵法，注重安全工作的自覺(jué)性。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇7

一、強(qiáng)化班組人員的安全的意識(shí)

班組人員要在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，在行動(dòng)上要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹(shù)立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機(jī)型安全管理等理念;(2)不定期開(kāi)展安全教育，做好安全知識(shí)及安全常識(shí)的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開(kāi)展事故反思及剖析活動(dòng)，實(shí)時(shí)提高員工的安全意識(shí);(4)對(duì)班組長(zhǎng)等各管理層面進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好安全資質(zhì)考核等項(xiàng)工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng);(6)落實(shí)安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹(shù)立安全絕對(duì)優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認(rèn)制、安全互保制和隱患查擺激勵(lì)約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過(guò)開(kāi)展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進(jìn)行有效的溝通與交流，營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺(jué)主動(dòng)地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對(duì)安全的狀態(tài)。

二、注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對(duì)泉州市區(qū)配電室開(kāi)閉所的配電設(shè)備進(jìn)行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類(lèi)繁多，新舊設(shè)備差別較大，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境比較復(fù)雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)的'安全管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，施工前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，按規(guī)定開(kāi)好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對(duì)工作班成員安全交底的情況下才能開(kāi)始工作。

2、施工作業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)按照全過(guò)程控制的要求，在作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作的標(biāo)準(zhǔn)性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制。

4、作業(yè)中要嚴(yán)格遵守員工行為禁令：1)嚴(yán)禁無(wú)票操作、無(wú)票工作;2)嚴(yán)禁停電作業(yè)不驗(yàn)電，不掛接地線;3)嚴(yán)禁未核對(duì)安全措施許可工作;4)嚴(yán)禁未進(jìn)行安全交底即開(kāi)工;

5)嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作票范圍或變更安全措施。6)嚴(yán)禁在無(wú)人監(jiān)護(hù)下操作或工作;7)嚴(yán)禁電氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用金屬梯;8)嚴(yán)禁約時(shí)停送電;9)嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶;10)嚴(yán)禁未核定負(fù)載即進(jìn)行起重作業(yè)。除此之外，還應(yīng)及時(shí)糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒(méi)掛好或者沒(méi)有嚴(yán)格按照工作票所填寫(xiě)的內(nèi)容掛好接地線等等。

三、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

安全第一，預(yù)防為主時(shí)電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此?！邦A(yù)防為主”，即超前做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會(huì)碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時(shí)，班組人員可能會(huì)手足無(wú)措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，并且定期舉行事故預(yù)演。在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制時(shí)，可以把問(wèn)題設(shè)想的復(fù)雜寫(xiě)，后果設(shè)想的嚴(yán)重寫(xiě)，措施考慮的周全些，正真碰到事故時(shí)就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

四、班組長(zhǎng)要以身作則，做好表率作用

班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，身為班組長(zhǎng)對(duì)班組安全有不可推卸的責(zé)任，要做好班組安全管理，班組長(zhǎng)首先要嚴(yán)于律己，以身作則，要做好以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織參加安全日活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

5、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)器材。

6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護(hù)器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇8

20xx年已將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我班組在集團(tuán)公司，廠部及車(chē)間各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，通過(guò)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點(diǎn)要素去做。

第一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立運(yùn)行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。

我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車(chē)間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安

全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車(chē)間、廠部意見(jiàn)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進(jìn)展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

第三、增強(qiáng)員工安全意識(shí)

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。然而只有員工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效的預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)參與安全管理，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中還根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況，考慮到每位員工的實(shí)際接受和理解情況，反復(fù)宣講使得人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會(huì)、周二安全日、安全例會(huì)、事故案例分析會(huì)等。

其次，安全工作還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是幾千分之一或幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)與一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)各崗位的`技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

針對(duì)我車(chē)間實(shí)際情況，對(duì)不同崗位（高溫、高壓等）所涉及的專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大“危險(xiǎn)源”組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開(kāi)崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

第五、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。為抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，每日安排班組成員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。

第六、班組安全管理的六項(xiàng)要求

我班組在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。

1、 堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。

2、 堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與班組安全管理的積極性。

3、 堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，切忌僥幸心理

4、 作好員工思想教育工作。及時(shí)了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、 各項(xiàng)記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6、 工作要塌實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。

第七、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持

我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故“的目標(biāo)，是在車(chē)間、廠部和上級(jí)部門(mén)監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車(chē)間、廠部，廠部和車(chē)間總是及時(shí)給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后做出了相應(yīng)的措施并及時(shí)的報(bào)告給車(chē)間及廠部，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來(lái)消防水車(chē)給水塔進(jìn)行了及時(shí)的補(bǔ)充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見(jiàn)從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)?？傊?，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點(diǎn)要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。20xx年的安全生產(chǎn)成績(jī)已成過(guò)去，在即將到來(lái)的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家“的共同目標(biāo)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇9

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的提高，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，構(gòu)成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。一年來(lái)我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的`發(fā)展。安全押運(yùn)工作更為重要，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)少流血。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過(guò)硬的武裝押運(yùn)班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)

三、努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺(jué)遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來(lái)越大，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，所以如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)?？墒俏覀儺吘褂蓄I(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，并采取確實(shí)有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的期望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧吮仨毜某煽?jī)，可是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇10

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“五星班組”建設(shè)為綱要；以提升班組員工素質(zhì)為重點(diǎn)；以切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理水平；以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的總體工作思路；實(shí)現(xiàn)班組工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考評(píng)數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化；努力打造重安全、強(qiáng)技能、作風(fēng)硬的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，建設(shè)安全、高效、活力、和諧的一流班組，為全面推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、總體目標(biāo)

到20xx年底，班組管理總分達(dá)到96分以上，專(zhuān)業(yè)總分達(dá)到97分以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“四星級(jí)”班組的目標(biāo)。

（一）安全目標(biāo)

1、做到“三不傷害（即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；

2、不發(fā)生倒閘操作中無(wú)票、錯(cuò)票、無(wú)令及擅自解鎖操作引起的操作異常和未遂；

3、不發(fā)生誤投、誤退繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置壓板引起的異常和未遂；

4、不發(fā)生因巡視檢查不到位或設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)引起的異常和未遂；

5、不發(fā)生因人為原因造成的小動(dòng)物短路事件；

6、不發(fā)生工作票許可及安全措施不到位引起的異常及未遂；

7、不發(fā)生設(shè)備缺陷匯報(bào)不及時(shí)及未督促處理引起異常及未遂；

8、不發(fā)生一般性違章行為；

9、實(shí)現(xiàn)全年“雙票”合格率百分之百；

（二）技能目標(biāo)

建立健全培訓(xùn)工作績(jī)效考評(píng)相關(guān)內(nèi)容；結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、制度找出需培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)，建立一套更為完善的培訓(xùn)檔案，力爭(zhēng)每個(gè)班員都掌握自身崗位必備的技能水平。

（三）管理目標(biāo)

做好所轄變電站日常巡視和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行匯報(bào)和登記，對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況和設(shè)備運(yùn)行狀況實(shí)行閉環(huán)管控，實(shí)行痕跡化管理。

（四）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)、合理化建議、群眾性創(chuàng)新等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，綠色生活。

二、職責(zé)劃分

（一）技術(shù)輔導(dǎo)員：

1.學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際工作情況和所需掌握的必備常識(shí)和必會(huì)技能。

2.指正參培學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)方法。3.對(duì)參培人員進(jìn)行講評(píng)及評(píng)分。

（二）培訓(xùn)員：

負(fù)責(zé)班組班組培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施，編制每次培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡。

1.每月至少組織人員進(jìn)行兩次及以上的培訓(xùn)活動(dòng)。2.督促參培人員按時(shí)參加各類(lèi)培訓(xùn)。

3.對(duì)每次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后，進(jìn)行總結(jié)和編制現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)卡。

4.認(rèn)真做好班組人員培訓(xùn)需求，并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

5.結(jié)合培訓(xùn)工作，及時(shí)向上級(jí)申報(bào)培訓(xùn)所需工器具及材料。

（三）安全員：

負(fù)責(zé)輸電運(yùn)檢班班內(nèi)安全、安全工作,嚴(yán)格按照公司要求，以貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，由班組安全員進(jìn)行督促組織。

1.安全員應(yīng)每月督促班長(zhǎng)組織召開(kāi)四次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.督促班組人員按時(shí)參加安全活動(dòng)。

3.安全員負(fù)責(zé)安全活動(dòng)前的資料準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)內(nèi)容要結(jié)合公司當(dāng)月下發(fā)的各種安全通報(bào)、快報(bào)等進(jìn)行，以吸取教訓(xùn)為目的，糾正班組中存在的問(wèn)題。

4.每次安全活動(dòng)所有參加活動(dòng)人員必須進(jìn)行發(fā)言，并做好記錄且簽名確認(rèn)。

（四）績(jī)效管理員：

負(fù)責(zé)輸電運(yùn)檢班的績(jī)效工作的組織開(kāi)展。1.每月開(kāi)展一次班組改進(jìn)績(jī)效會(huì)。2.班組全體人員應(yīng)按時(shí)參加。

3.績(jī)效管理員廣泛聽(tīng)取班員對(duì)自己本月工作情況匯報(bào)。

4.對(duì)每個(gè)班員工作存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。5.討論班組工作中有關(guān)班員切身利益的重大問(wèn)題。6.組織班組人員提合理化建議。

（五）信息管理員：

1.制定實(shí)施信息管理系統(tǒng)中、短期規(guī)劃。

2.建立和完善信息安全技術(shù)相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

3.定期組織收集、整理、分析相關(guān)信息資料。

三、月工作計(jì)劃

（一）一月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.班組合理化建議匯總上報(bào)市公司。3.制定星級(jí)班組創(chuàng)建方案。

4.組織學(xué)習(xí)《國(guó)網(wǎng)懷化供電公司班組建設(shè)星級(jí)班組考評(píng)細(xì)則》

（二）二月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.配合完成春節(jié)保電工作。

3.對(duì)線路屬地化管理工作進(jìn)行宣貫。

4.組織學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》變電部分。

（三）三月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.開(kāi)展“春檢”自查自糾工作，并做好市公司的迎檢工作。

3.上報(bào)班組20xx年合理化建議。

4.全班人員參與市公司《安規(guī)》例考工作

（四）四月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開(kāi)展“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)。3.開(kāi)展職工小家創(chuàng)建活動(dòng)。

4.組織學(xué)習(xí)市公司十佳班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)。

（五）五月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)宣貫：班組成員學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)項(xiàng)目，并對(duì)具體實(shí)施方案進(jìn)行討論。

3.開(kāi)展班組績(jī)效會(huì)議

4.認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，突出抓好班組建設(shè)各項(xiàng)工作。

（六）六月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程變電電部分學(xué)習(xí)》。

3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)35kVTV高壓保險(xiǎn)更換方法。

（七）七月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行半年工作總結(jié)。

3.創(chuàng)“四星”班組任務(wù)：班組針對(duì)公司自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

4.根據(jù)20xx年市公司專(zhuān)業(yè)調(diào)考方案完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)。

（八）八月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織人員對(duì)市公司班組建設(shè)查處的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

3.結(jié)合迎峰度夏工作方案針對(duì)變電站設(shè)備主設(shè)備、重載設(shè)備、主要線路高溫高負(fù)情況開(kāi)展紅外成像測(cè)溫工作。

4.開(kāi)展線路測(cè)量培訓(xùn)。

（九）九月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.制定新進(jìn)學(xué)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

4.開(kāi)展20xx年輸變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)調(diào)考理論學(xué)習(xí)。

5.做好龍?zhí)蹲冸娬緡鷫π迯?fù)工作

（十）十月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.做好變電專(zhuān)業(yè)PMS系統(tǒng)臺(tái)賬自查整改。

3.做好變電站二次專(zhuān)業(yè)、直流系統(tǒng)巡視及總結(jié)工作，錄入系統(tǒng)。

（十一）十一月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.積極聯(lián)系檢修單位及時(shí)進(jìn)行缺陷處理，完成系統(tǒng)閉環(huán)。

4.對(duì)“秋檢”工作進(jìn)行自查自糾及總結(jié)和迎檢工作

（十二）十二月工作計(jì)劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開(kāi)展“防凍融冰”工作方案。3.舉行一次“防凍融冰”反事故演習(xí)。

4.對(duì)20xx年班組建設(shè)工作進(jìn)行一次總結(jié),并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

（十三）考核標(biāo)準(zhǔn)及解決措施

對(duì)于未完成月目標(biāo)的相關(guān)指標(biāo)或存在其他違反班組建設(shè)的行為，根據(jù)《變電電運(yùn)維班班績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

與此同時(shí)，還應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施才能達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

1.根據(jù)方針目標(biāo)和工作計(jì)劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全面地完成工作任務(wù)，確保班組全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

2.及時(shí)傳達(dá)、宣傳、貫徹公司的方針、政策及有關(guān)文件精神，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防違紀(jì)事件的發(fā)生，杜絕員工參與非法組織。

3.根據(jù)班組的特點(diǎn)，以思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組規(guī)章制度等作為培訓(xùn)的具體內(nèi)容，經(jīng)常開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)。

4.建立健全班組的規(guī)章制度，包括操作規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、員工教育等各項(xiàng)制度，以保證班組工作有章可循。

四、班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難

（一）制度不健全，執(zhí)行力較弱

一個(gè)高效率的班組團(tuán)隊(duì)必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度制定的目的在于執(zhí)行，公司的各類(lèi)文件的落實(shí)實(shí)施與基層員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱有著密切的關(guān)系。班組內(nèi)部管理制度雖已制定并不斷完善，但科學(xué)、合理、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)仍不足，實(shí)用性不夠強(qiáng)，在制度執(zhí)行上缺乏公平公正而導(dǎo)致執(zhí)行難。

（二）崗位職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)

班員的義務(wù)體現(xiàn)在對(duì)工作崗位本身負(fù)責(zé)，通過(guò)一系列方法和努力完成公司和班組安排的工作。班員崗位職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作態(tài)度不夠認(rèn)真，未能完全按照崗位責(zé)任劃分進(jìn)行操作。在工作中形成不良的工作習(xí)慣和作風(fēng)也成為急需解決的問(wèn)題之一。

（三）工作積極性不高

充分調(diào)動(dòng)班員工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性能夠使班員樹(shù)立正確的價(jià)值觀，深刻體會(huì)到自己所從事工作的必要性和重要性，進(jìn)一步發(fā)揮員工自身的創(chuàng)造力，從而極大的提高工作效率。但在實(shí)際工作中部分員工的.工作積極性并不夠

高，具體表現(xiàn)在對(duì)待工作的態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不能對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三的思考、工作不夠細(xì)致、缺乏相應(yīng)的工作責(zé)任心或工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。

五、解決對(duì)策

（一）強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理

圍繞嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，完善班組組織結(jié)構(gòu)，建立和完善包括規(guī)章制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的班組工作制度體系。

班組看板將班組安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)等方面的工作成績(jī)及存在問(wèn)題進(jìn)行展示，同時(shí)也讓班組成員清楚本班組的運(yùn)行現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)班組成員積極參與班的日常事務(wù)管理。

班組定期召開(kāi)班組會(huì)議，針對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論、溝通、尋求解決辦法，按照班組問(wèn)題處理流程解決問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)提高班員的綜合素質(zhì)

培訓(xùn)是提升班組相關(guān)技能的最有效手段之一，結(jié)合員工自身發(fā)展需要，針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)員工的能力、素質(zhì)進(jìn)行全面提升。班組培訓(xùn)工作的主要方向就是一專(zhuān)多能管理，培訓(xùn)適合公司發(fā)展的，綜合性的優(yōu)秀人才。

班組開(kāi)展培訓(xùn)工作相關(guān)職能部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)必須做好相關(guān)支持工作，根據(jù)員工培訓(xùn)需求制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中可以采用課堂、現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)做等方式進(jìn)行，務(wù)求培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期要求，對(duì)培訓(xùn)后效果按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評(píng)估。

（三）突出班組績(jī)效管理，提升工作積極性

班組績(jī)效管理要不斷持續(xù)創(chuàng)新與改善，為班組成員工作積極性提供有力保障。要多借鑒先進(jìn)班組的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，在推行過(guò)程中要積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)方法和提高班組績(jī)效管理效率。完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)班組所有成員進(jìn)行綜合考評(píng)，使班員在工作中樹(shù)立責(zé)任心、謹(jǐn)守職責(zé)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇11

一、生產(chǎn)完成情況。

截止到6月26日，xx隊(duì)共完成7口井/14井次的施工任務(wù)，具體施工情況如下：

二、本月——隊(duì)完成的施工任務(wù)。

本月xx隊(duì)根據(jù)各設(shè)備情況、生產(chǎn)情況超前組織生產(chǎn)運(yùn)行，保證小隊(duì)對(duì)所施工的平臺(tái)、鉆井情況做到心中有數(shù)；各小隊(duì)通過(guò)精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織施工，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各井的施工。

三、施工中存在的問(wèn)題

1、小隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有待加強(qiáng)?！?duì)安排小隊(duì)施工井號(hào)平臺(tái)后，大部分小隊(duì)準(zhǔn)備工作積極主動(dòng)，準(zhǔn)備好所有儀器及備料并放到工房，接到上井通知就能立即出發(fā)。個(gè)別小隊(duì)工作作風(fēng)拖拉，準(zhǔn)備工作不夠仔細(xì)認(rèn)真，接到上井通知不能立即出發(fā)，給生產(chǎn)安排帶來(lái)一定被動(dòng)。

2、小隊(duì)疑難井施工能力有待加強(qiáng)。尤其是斜井施工，注意總結(jié)不同地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)，在保證安全的同時(shí)，想方設(shè)法取全甲方要求的資料。例如：埕北326A井組在3000米以下下放速度必須控制在20米/分以下，觀察張力面板同時(shí)觀察曲線顯示，有遇阻顯示立即停車(chē)，稍等觀察曲線顯示看儀器是否在往下移動(dòng)，若儀器在動(dòng)則等張力正常后在減慢速度下放，若不動(dòng)則拉動(dòng)儀器后降速以不同速度下放。否則很容易造成電纜打扭，導(dǎo)致出現(xiàn)事故或不必要的返工。

3、由于近期井比較多，小隊(duì)必須對(duì)返回維修的儀器配合儀修班抓緊時(shí)間維修，針對(duì)井上出現(xiàn)的故障分析原因找出問(wèn)題，認(rèn)真檢查，不能帶著有問(wèn)題施工導(dǎo)致不必要的返工。

四、重點(diǎn)工作

1、參加公司組織“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)了其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，查找不足。在對(duì)標(biāo)提升階段，——隊(duì)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系和目標(biāo)任務(wù)，廣泛開(kāi)展“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”競(jìng)賽，全面落實(shí)精細(xì)管理各項(xiàng)措施，推動(dòng)——隊(duì)各項(xiàng)工作水平整體提升。

2、參加作業(yè)管理部組織的《作業(yè)管理程序》培訓(xùn)，明確了嚴(yán)格按照作業(yè)管理程序組織生產(chǎn)的`重要性：程序規(guī)范習(xí)慣，習(xí)慣規(guī)范行為；認(rèn)識(shí)到在程序運(yùn)行過(guò)程中生產(chǎn)準(zhǔn)備記錄等相關(guān)記錄真實(shí)、有效、可靠的重要性；針對(duì)施工設(shè)計(jì)編寫(xiě)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，真正達(dá)到作施工設(shè)計(jì)的預(yù)期效果。

3、組織小隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司HSE委員會(huì)24號(hào)文件，認(rèn)真參加公司組織的20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

4、6月23日公司季度資料質(zhì)量抽查，xx隊(duì)主要問(wèn)題：

5、建立xx隊(duì)“廠務(wù)公開(kāi)”、“學(xué)習(xí)園地”宣傳欄。加強(qiáng)——隊(duì)宣傳力度，增強(qiáng)小隊(duì)對(duì)公司相關(guān)規(guī)定通知了解，提高人員解決問(wèn)題能力。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇12

在園工作計(jì)劃和正確指導(dǎo)思想下，我們中段正班組營(yíng)造了一種“得諧、積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)精神，每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，并認(rèn)真踏實(shí)完成，爭(zhēng)創(chuàng)院里的優(yōu)秀組。

一、教學(xué)教研工作

我們中段正班組老師堅(jiān)持集體備課，合作研討，推選出一節(jié)課后，反復(fù)進(jìn)行試講、評(píng)講、改進(jìn)、討論，最后在園本教研活動(dòng)中展示，效果最好，凝聚了我們正班組老師的集體智慧。平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中也常?；ハ嘟涣鳎Y源共享。

二、活動(dòng)組織方面

本學(xué)期的三八開(kāi)放式教學(xué)——請(qǐng)媽媽進(jìn)課堂，各班形式多樣，不拘泥于俗套。有的在生日班會(huì)中開(kāi)展親情教育，有的利用游戲、故事等形式進(jìn)行師幼互動(dòng)溝通，有的采取手工方式，讓孩子們和媽媽們共同制作紅花、禮物，增進(jìn)母子、親子間交流，充分調(diào)動(dòng)了各班這些能干的媽媽們。在活動(dòng)組織之后，還注意總結(jié)和反思，為下次活動(dòng)開(kāi)展積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在慶六一師生親聯(lián)歡會(huì)上，各中班的我愛(ài)動(dòng)畫(huà)片節(jié)目更多姿多彩，有《黑貓警長(zhǎng)》表演型歌舞滑輪相結(jié)合的形式，有《阿童木之歌》的集體舞表演形式，有《豬都笑了》的角色扮演形式，老師也融入其中，大大增進(jìn)師動(dòng)間的情感交流。還有《動(dòng)事城》優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的歌曲和舞蹈和《種太陽(yáng)》幼兒盡情的表演，老師們?nèi)σ愿?，調(diào)動(dòng)孩子表演的積極性，慶祝他們自己的節(jié)目。

三、實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)工作

各班老師認(rèn)真指導(dǎo)實(shí)習(xí)老師的.教學(xué)、班務(wù)工作，檢查課前備課，課后效果反思，并在六一前夕指導(dǎo)實(shí)習(xí)老師完成了各班的環(huán)境布置和更新，走廊的禮儀教育和科技主題相結(jié)合。最后還進(jìn)行了恰如其分地評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)工作。

四、玩教具制作各班積極參與，作品質(zhì)量較高

中段正班組老師積極利用業(yè)余時(shí)間完成玩教具的制作，其中三次獲園獎(jiǎng)，還有一次被推選到市里比賽。

在常規(guī)工作中，我們中段正班組還注意強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和實(shí)踐，積極和家長(zhǎng)做溝通交流，爭(zhēng)取讓各項(xiàng)工作得到家長(zhǎng)的滿(mǎn)意和院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可肯定，為下學(xué)期的省示范園復(fù)評(píng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

班組活動(dòng)總結(jié) 篇13

隨著步入八月，20xx年也已經(jīng)度過(guò)了一半，回首這半年，首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們?cè)谄綍r(shí)的工作中給了我大力的支持，讓我有信心和動(dòng)力做好班組的各項(xiàng)工作。我們收費(fèi)五班，一共五名員工。我們?cè)谝黄鹨煌瑸榱艘粋€(gè)目標(biāo)而努力，就是要把收費(fèi)工作給做好，努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。遵守國(guó)家法律法規(guī)單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在收費(fèi)征收工作中做到應(yīng)征不免，應(yīng)免不征。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

這半年中，我發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站班組依舊存在很多的問(wèn)題，例如：文明手勢(shì)用語(yǔ)不到位，沒(méi)有做到唱收唱付等，這些都是我工作的失職，沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正這些問(wèn)題，給工作的展開(kāi)造成了很大的影響，為此我進(jìn)行了反思，單位也針對(duì)這一現(xiàn)象，實(shí)行了“雙文明百日考核”的活動(dòng)，在活動(dòng)中我們從文明服務(wù)、崗上紀(jì)律、收費(fèi)業(yè)務(wù)、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作，現(xiàn)在我從這幾個(gè)方面工作進(jìn)行總結(jié)，

一、文明服務(wù)

收費(fèi)站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方，我們是窗口單位，我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個(gè)手勢(shì)、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、都代表著我們的形象，單位也因此對(duì)各個(gè)班組實(shí)行了“雙文明百日考核活動(dòng)”，從迎賓手勢(shì)、唱收唱付、微笑服務(wù)到各種規(guī)章制度，以及各種微小的、可以影響收費(fèi)形象的細(xì)節(jié)，要求每一名員工都能自覺(jué)按要求做好。用最真誠(chéng)的微笑和最衷心的祝福，送給來(lái)來(lái)往往的司乘人員。

二、崗上紀(jì)律

作為一名收費(fèi)員，對(duì)崗上要求是非常嚴(yán)格的，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度，以“雙文明百日考核”為基礎(chǔ)，嚴(yán)格的要求自己。其次從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

三、收費(fèi)業(yè)務(wù)

收費(fèi)業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費(fèi)員都應(yīng)該熟悉掌握的，收費(fèi)業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費(fèi)工作的順利開(kāi)展。我們?cè)谑召M(fèi)業(yè)務(wù)方面應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研，學(xué)習(xí)各類(lèi)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握各類(lèi)收費(fèi)征收政策，努力提高特情處理能力，保證收費(fèi)道口的暢通。

四、員工思想動(dòng)態(tài)

我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為班組員工服務(wù)的。無(wú)論是工作還是生活，都要給予他們幫助，在工作中，我應(yīng)該以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制在生活中，應(yīng)該關(guān)心愛(ài)護(hù)班組成員，平時(shí)和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)良好的`溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團(tuán)結(jié)互助，創(chuàng)造班組有一個(gè)和諧的氣氛，和班組員工共同努力把各項(xiàng)工作給完成好。

20xx年的一半過(guò)去了，我們的工作中還有著很多不足，但是我們也在積極努力的改正著，在接下來(lái)的半年中，我想給自己的班組制定一個(gè)目標(biāo)，因?yàn)槲覀儼嘟M的人都十分熱心，所以我想把我們班組打造成一個(gè)樂(lè)于助人的班組，不僅在工作中對(duì)司乘人員進(jìn)行幫助，在生活中，對(duì)單位，對(duì)同事都能幫得上忙，這將會(huì)是我下半年工作的主要目標(biāo)。打造和諧，樂(lè)于助人的班組，共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20xx年8月10日

小班組元旦活動(dòng)總結(jié)

小班組元旦活動(dòng)總結(jié) 篇1

12月29日下午，我們幼兒園舉行了慶元旦迎新年家園聯(lián)歡活動(dòng)，為了讓孩子們過(guò)一個(gè)難忘的節(jié)日，我們?cè)缇烷_(kāi)始利用業(yè)余時(shí)間排練文藝節(jié)目。為了突出我園的特色、為了能讓孩子們大膽表現(xiàn)自己，讓家長(zhǎng)看到自己孩子的進(jìn)步成長(zhǎng)，我們結(jié)合聽(tīng)說(shuō)讀、禮儀教育編排了許多精彩的節(jié)目。本次活動(dòng)迎合了家長(zhǎng)的需求，體現(xiàn)了孩子們的進(jìn)步受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

下午一點(diǎn)半左右，家長(zhǎng)們已經(jīng)陸續(xù)到園，家園聯(lián)歡活動(dòng)在孩子們的祝福聲當(dāng)中，正式拉開(kāi)序幕。孩子們那天真的笑容和甜甜的話(huà)語(yǔ)，使我們感受到了新年的快樂(lè)與成長(zhǎng)的喜悅！

本次活動(dòng)主要以幼兒才藝展示為主，大班的特色"感恩的心”"十二生肖拜年”、"模特表演”、"三句半”、"快點(diǎn)告訴你”、舞蹈"動(dòng)感女孩”、情景表演"看望小公雞”等把活動(dòng)推向了高潮。

形式多樣的游戲活動(dòng)和內(nèi)容豐富的知識(shí)表演，展示了孩子們敏捷的思維能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在活動(dòng)中，孩子們積極參與，敢于競(jìng)爭(zhēng)。家長(zhǎng)們給予熱烈的掌聲和鼓勵(lì)的目光，孩子們充分體驗(yàn)到了成功的自豪感。

全體家長(zhǎng)參與了我們精心設(shè)計(jì)的親子游戲活動(dòng)。我們的親子活動(dòng)可謂別出心裁。親子游戲蒙眼摸孩子的活動(dòng)，不僅讓家長(zhǎng)和孩子共同體驗(yàn)到了節(jié)日的歡快，在互動(dòng)的過(guò)程中更加深了母子之間的感情。

我們的家園聯(lián)歡活動(dòng)中還穿插了英語(yǔ)歌表演、特色活動(dòng)的展示，讓孩子們充分體驗(yàn)、感受著節(jié)日帶來(lái)的快樂(lè)。

歡樂(lè)的時(shí)光總是過(guò)得特別快。離園的時(shí)間到了，看到家長(zhǎng)們滿(mǎn)意的笑容，我們也非常富有成就感。在活動(dòng)中我們遵循面向全體幼兒，讓每個(gè)孩子得到鍛煉，盡情表現(xiàn)，讓家長(zhǎng)看到自己的孩子同樣得到老師重視、喜歡。整個(gè)活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)，充滿(mǎn)激情。而家長(zhǎng)留言所表達(dá)的諸多建議，又成為我們以后工作的動(dòng)力和努力的方向。

小班組元旦活動(dòng)總結(jié) 篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視早安排、各班積極齊準(zhǔn)備

早在一月前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就提出本年的慶六一活動(dòng)要求各年組為整體，各項(xiàng)準(zhǔn)備早安排。從節(jié)目的初次統(tǒng)計(jì)到見(jiàn)縫插針排練、服裝道具購(gòu)買(mǎi)自制以及主持人的訓(xùn)練、游藝活動(dòng)的安排等，各班教師、指導(dǎo)教師及相關(guān)主任可謂是費(fèi)盡心血，他們抽時(shí)間、擠時(shí)間忙碌著，為的就是讓全體兒童在一個(gè)愉悅、溫馨的氛圍中度過(guò)一個(gè)難忘的節(jié)日，茁壯、快樂(lè)成長(zhǎng)。

二、文藝才藝表演精彩紛呈

為了迎接”六一”藝術(shù)節(jié)的到來(lái)，我校以年組為單位準(zhǔn)備節(jié)目，校表演隊(duì)為輔參加校內(nèi)的文藝才藝展示活動(dòng)，目的是活躍節(jié)日的氣氛，讓同學(xué)們得到個(gè)性的展示，提高多方面的素養(yǎng)，讓他們得到一個(gè)自我鍛煉的舞臺(tái)。

在悠揚(yáng)快樂(lè)大合唱中，藝術(shù)節(jié)拉開(kāi)了序幕。各個(gè)班的節(jié)目?jī)?nèi)容多樣、精彩紛呈，小演員們的表演也極為精彩。我們一年組的同學(xué)身著小猴、老虎的衣服表演舞蹈《大王叫我來(lái)巡山》，表演的惟妙惟肖，生動(dòng)有趣。每個(gè)年組將匯演推向了一個(gè)又個(gè)高潮：激昂鏗鏘的旋律、恢宏壯大的氣勢(shì)震撼了全體觀眾的心弦，真像在享受一道盛宴樣醍醐灌頂、酣暢淋漓。孩子們表演的歌曲和舞蹈，都是在用歡暢的旋律舞出當(dāng)代少年兒童蓬勃向上的朝氣及自信、快樂(lè)、幸福的感受。

歡樂(lè)的時(shí)刻總是那么短暫，雖然我們的孩子帶著稚氣，他們的表演也比不上專(zhuān)業(yè)演員，但在我們紅云小學(xué)所有老師的心目中他們是最棒的，因?yàn)樗麄兏矣谏吓_(tái)勇于展現(xiàn)自己。澀澀的涼風(fēng)吹不走孩子們快樂(lè)的童心，他們迎風(fēng)而翩翩起舞，盡情放飛節(jié)日的愉悅、童年的純真。今后，我們還將多為孩子們提供自我展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)，讓紅云的學(xué)生更大膽、大方、自信地去學(xué)習(xí)。

小班組元旦活動(dòng)總結(jié) 篇3

12月29日至30日，青田縣中心幼兒園舉行慶元旦系列活動(dòng)。

29日，該園展出了慶元旦親子手工作品。共展出小、中、大班手工作品400多件，這是家長(zhǎng)和孩子共同設(shè)計(jì)、共同完成的作品。家長(zhǎng)們運(yùn)用質(zhì)地不同的布、瓶子等材料，巧妙構(gòu)思，制作出一件件美觀實(shí)用的玩具：有造型逼真、做工精細(xì)的.蛋糕、水果、蔬菜、特色小吃等各式美食，有小朋友進(jìn)行角色游戲不可缺少的布娃娃、各式布偶，有裝飾用的花瓶、鬧鐘、掛件，有構(gòu)思巧妙，用廢舊衣服、不織布、包裝袋、塑料袋等材料制作的環(huán)保服飾。一件件精美的作品，贏來(lái)了小朋友的愛(ài)不釋手和贊嘆，家長(zhǎng)們則頻頻舉起手機(jī)拍下了這些作品。

30日上午，該園舉行慶元旦親子游園活動(dòng)?；顒?dòng)注重全園參與，親子同樂(lè)。教師認(rèn)真策劃游戲節(jié)目，準(zhǔn)備相關(guān)道具，在各個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地準(zhǔn)備了內(nèi)容豐富的游戲活動(dòng)，有勇往直前、車(chē)輪滾滾、開(kāi)汽車(chē)、你吹我接、滾筒小將、彈珠大王、袋鼠跳跳樂(lè)、兜兜樂(lè)、揪尾巴、運(yùn)西瓜、滾小球、我是小小領(lǐng)路人等親子游戲。平時(shí)忙于工作的家長(zhǎng)們帶著孩子自由快樂(lè)地游戲，進(jìn)行親密的接觸和交流。孩子們天真、精彩的表現(xiàn)和爸爸媽媽洋溢在臉上的重溫童樂(lè)的喜悅相映成趣。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，只見(jiàn)爸爸媽媽一個(gè)個(gè)都變成了大小朋友，和孩子們一起全心投入到游戲活動(dòng)中，整個(gè)幼兒園變成了一片歡樂(lè)的海洋，歡聲笑語(yǔ)回蕩在幼兒園。

辭舊迎新慶元旦，繽紛活動(dòng)賀新年。這一系列活動(dòng)，豐富了幼兒的生活，加深了老師、孩子、家長(zhǎng)之間的情感，感受到了新年的歡樂(lè)氣氛。

小班組元旦活動(dòng)總結(jié) 篇4

新年鐘聲即將敲響，為了讓孩子們感受中國(guó)的傳統(tǒng)文化，渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、有意義的節(jié)日，xx幼兒園在20xx年12月29日舉行了慶新年的活動(dòng)之一“饕餮盛宴等您嘗 美食匯聚迎新年”的健康自助大會(huì)餐活動(dòng)。

29日一早，全園的老師早早的來(lái)到了幼兒園，為孩子們準(zhǔn)備中午的各種美食，幼兒園的廚房里到處都是大家忙碌的身影。我們所有食材嚴(yán)格選取，不光結(jié)合了傳統(tǒng)節(jié)日飲食文化特點(diǎn)，同時(shí)力求保證幼兒膳食的均衡、綠色、衛(wèi)生、科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)。品種多樣，菜名新穎喜慶，如：鞭炮迎春、香花盛開(kāi)、團(tuán)團(tuán)圓圓、五谷豐登、吉祥如意、紅紅火火、大吉大利等，代表著一幼人對(duì)新的一年滿(mǎn)滿(mǎn)的美好祝愿。廚房工作人員精心準(zhǔn)備，在做到色香味俱全的同時(shí)，保證讓孩子吃的'開(kāi)心、吃的健康。

11點(diǎn)全園400多名幼兒歡聚一堂，整個(gè)進(jìn)餐過(guò)程其樂(lè)融融。彰顯了一幼人的良好進(jìn)餐禮儀和良好習(xí)慣， 孩子們有秩序地到餐桌前，自己取餐具，盛飯菜，舀湯，然后端碗回到自己的座位前用餐，孩子們可以一邊體驗(yàn)著 “自己吃自己盛，吃多少取多少”的自主快樂(lè)，一邊享用香噴噴的飯菜。真正做到自助自取，培養(yǎng)了幼兒自我服務(wù)的能力，滿(mǎn)足了每個(gè)孩子不同的需求，大家吃得開(kāi)心又滿(mǎn)足，個(gè)個(gè)臉上洋溢著幸福的笑容。

通過(guò)自助餐活動(dòng)，充分地體現(xiàn)了幼兒的自主性，不僅能夠讓他們主動(dòng)地學(xué)習(xí)一些力所能及的生活技能，并且學(xué)會(huì)分享、輪流、排隊(duì)、秩序、文明進(jìn)餐等，內(nèi)化的社會(huì)性得到發(fā)展，同時(shí)，還讓幼兒的自我服務(wù)、自我管理能力得到了很大的提高。倡導(dǎo)孩子文明進(jìn)餐，樹(shù)立健康飲食觀，人人做到光盤(pán)行動(dòng)，讓孩子們懂得珍惜糧食光榮、浪費(fèi)糧食可恥的正確理念。

小班組元旦活動(dòng)總結(jié) 篇5

秋天到了，到處是飄落的秋葉。紅的，黃的，黃中帶綠的，豐富多樣的樹(shù)葉給孩子提供了探索、發(fā)現(xiàn)、表達(dá)的廣闊空間。在這個(gè)《落葉飄飄》的主題里秋天的樹(shù)葉不僅發(fā)展了他們的智慧，更激發(fā)了他們熱愛(ài)大自然、熱愛(ài)生活的美好情感。在小班《落葉飄飄》的主題活動(dòng)中，我們請(qǐng)家長(zhǎng)朋友和幼兒一同去收集各類(lèi)落葉，并且讓家長(zhǎng)朋友與幼兒一起收藏樹(shù)葉，還利用周末讓家長(zhǎng)朋友和幼兒一起完成落葉拼貼畫(huà)。在活動(dòng)中，每位家長(zhǎng)的創(chuàng)意都不同，有的制作了“金孔雀”圖，有的制作了“小魚(yú)和小烏龜”圖，還有的制作了“小鳥(niǎo)”圖等作品，家長(zhǎng)和幼兒的創(chuàng)意出乎我們的想象，我們把作品布置在《落葉飄飄》的墻面上，孩子們圍在一起觀看交流，常常會(huì)聽(tīng)到孩子們自豪的介紹自己的樹(shù)葉拼貼畫(huà)，興趣濃厚的不得了。

在開(kāi)展這個(gè)主題之前，在區(qū)域活動(dòng)中我也投放了很多收集的落葉，但是孩子們的興趣并不是很高，很少有人問(wèn)津。通過(guò)這次活動(dòng)讓家長(zhǎng)共同參與以后，孩子們知道了原來(lái)落葉可以變成那么多有趣的東西，并從家長(zhǎng)那里學(xué)會(huì)了一些制作的技能。孩子們對(duì)這些活動(dòng)有了一定的興趣，在后來(lái)的區(qū)域活動(dòng)中孩子們參與的次數(shù)多了，很多孩子自己也都能貼貼、剪剪、說(shuō)說(shuō)，發(fā)揮想象,出現(xiàn)了很多的獨(dú)立作品，動(dòng)手能力有了一定的提高。

通過(guò)這次活動(dòng)，讓孩子們感受到了秋天是美麗多彩的，是許多植物發(fā)生變化的季節(jié)，從而對(duì)自然界更感興趣了。讓我也更深刻的明白了，主題活動(dòng)的成功還需要有家長(zhǎng)的參與，家長(zhǎng)的加入讓主題活動(dòng)中的孩子更有積極性，更有參與性，讓每位幼兒都積極的`參與到活動(dòng)中來(lái)，達(dá)到較好的效果。 為了讓孩子學(xué)得更好，怎樣讓孩子興趣更高，這是我將在未來(lái)主題活動(dòng)中思考的方向。

小班組元旦活動(dòng)總結(jié) 篇6

為使孩子們度過(guò)一個(gè)快樂(lè)、有意義的元旦節(jié)，拉近家長(zhǎng)與幼兒園之間的距離，我們小五班于12月31號(hào)上午進(jìn)行了歡慶元旦親子樂(lè)包餃子活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)進(jìn)行反思和總結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力、分工明確相互配合。

本次活動(dòng)我們?nèi)焕蠋熌軌驈幕顒?dòng)的方案、準(zhǔn)備和組織等方面進(jìn)行全面考慮、分工協(xié)作。我們先通過(guò)校信通、家長(zhǎng)會(huì)讓家長(zhǎng)了解了本次活動(dòng)的意義。家長(zhǎng)會(huì)上通過(guò)各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)本組組員協(xié)商材料不僅提高了各組家長(zhǎng)的積極性也為本次活中幼兒之間的分工合作包餃子提供了物質(zhì)保證。

家長(zhǎng)會(huì)上通過(guò)花樣餃子欣賞，使家長(zhǎng)提前做到了心中有數(shù)?；顒?dòng)當(dāng)天我們班準(zhǔn)備面粉的家長(zhǎng)有的帶來(lái)了胡蘿卜面、有的帶來(lái)了菠菜面、雜糧面等等。孩子們?cè)诩议L(zhǎng)的指導(dǎo)下嘗試制作成了月亮型、蝴蝶型、元寶型等多種顏色和造型的花樣餃子，深受孩子們的喜愛(ài)。

二、活動(dòng)各環(huán)節(jié)組織有序、忙而不亂活動(dòng)中從組織家長(zhǎng)簽到、按組就坐、欣賞幼兒照片、陸續(xù)如廁洗手、幼兒本領(lǐng)展示、包餃子、花樣餃子評(píng)比、品嘗餃子等環(huán)節(jié)我們?nèi)焕蠋煻歼M(jìn)行了細(xì)致安排。我們先讓來(lái)到的家長(zhǎng)欣賞幼兒照片，使家長(zhǎng)更好地了解了幼兒在園的生活情況。

活動(dòng)前我們先告知了家長(zhǎng)本次活動(dòng)的流程、活動(dòng)當(dāng)中的注意事項(xiàng)，確保了家長(zhǎng)在活動(dòng)中的自律性，保證了家長(zhǎng)能在活動(dòng)中積極配合班級(jí)老師進(jìn)行活動(dòng)。我們班設(shè)計(jì)的幼兒本領(lǐng)展示內(nèi)容有歌表演、兒歌、手指游戲、律動(dòng)等。幼兒在本領(lǐng)展示環(huán)節(jié)我們通過(guò)播放音樂(lè)伴奏烘托了節(jié)日的歡快氣氛，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)小紅花增強(qiáng)了幼兒積極展現(xiàn)本領(lǐng)的欲望。

幼兒在包餃子環(huán)節(jié)我們循環(huán)播放花樣餃子的圖片，為幼兒和家長(zhǎng)一起制作花樣餃子提供了參考。通過(guò)各組推選出來(lái)的組長(zhǎng)代表介紹本組的花樣餃子種類(lèi)、制作方法，不僅提高了幼兒和其他家長(zhǎng)的審美能力，同時(shí)也為家長(zhǎng)和幼兒借鑒花樣餃子的制作方法提供了經(jīng)驗(yàn)。

本次活動(dòng)，我班39名幼兒和家長(zhǎng)能全部積極參與，這說(shuō)明了家長(zhǎng)們對(duì)我班活動(dòng)的配合與支持，以及對(duì)孩子成長(zhǎng)的關(guān)心和重視。通過(guò)查閱家長(zhǎng)填寫(xiě)的問(wèn)卷調(diào)查表和親子活動(dòng)記錄表，讓我們看到了家長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)是非常滿(mǎn)意的，同時(shí)也讓我們看到了活動(dòng)中個(gè)別環(huán)節(jié)組織過(guò)程中的不足：

比如：孩子們雖然對(duì)活動(dòng)非常感興趣，但個(gè)別孩子的持久性不強(qiáng)、協(xié)作分工的意識(shí)欠缺，需要老師再多對(duì)孩子進(jìn)行指導(dǎo)教育。

總之，在幼兒和家長(zhǎng)一起合作包餃子的過(guò)程中，我們注意鼓勵(lì)幼兒自己動(dòng)手跟家長(zhǎng)一起制作，發(fā)展了幼兒的動(dòng)手能力，體驗(yàn)了親子合作帶來(lái)的快樂(lè)。通過(guò)一起品嘗餃子，幼兒體驗(yàn)了勞動(dòng)成果帶來(lái)的愉悅感。

小班組元旦活動(dòng)總結(jié) 篇7

今天上午我們?cè)诎嗉?jí)里舉行了別開(kāi)生面的慶元旦、迎新年文藝活動(dòng)，此次活動(dòng)不僅僅是同學(xué)們聚在一起的一次慶祝聯(lián)歡活動(dòng)，更重要的是這縣學(xué)生自己組織的一次屬于自己的新年慶祝活動(dòng)，因此無(wú)論是對(duì)孩子們還是對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次不同尋常的經(jīng)歷。

今天雖然后兩節(jié)全是我在場(chǎng)，但與以往不同的是，與往年相比感受完全不同，首先，今年的主角不是我，從接到要進(jìn)行慶元旦迎新年，文藝活動(dòng)開(kāi)始，我就把這個(gè)消息告訴了班委，簡(jiǎn)單的告訴他們我的構(gòu)思之后，我就沒(méi)有再插手管任何事情，比如：節(jié)目的申報(bào)、節(jié)目的彩排、節(jié)目所需要的服裝、節(jié)目上演的先后順序、音樂(lè)的播放以及演出現(xiàn)場(chǎng)教室桌椅的安排，完全是讓同學(xué)們商量決定，我今天一改往年"一手遮天"，一個(gè)人說(shuō)了算的局面，把自己完全置身于一個(gè)"吃瓜群眾"，只負(fù)責(zé)給同學(xué)們鼓掌，拍照，叫好。

其次，孩子們?cè)谶x擇節(jié)目?jī)?nèi)容時(shí)更有深度了，沒(méi)有再出現(xiàn)猜個(gè)謎語(yǔ)，講個(gè)笑話(huà)，背首古詩(shī)，以及簡(jiǎn)單的唱首兒歌，經(jīng)過(guò)觀看現(xiàn)總結(jié)為兩大類(lèi)，一為樂(lè)器類(lèi)，比如大提琴，小提琴，長(zhǎng)笛，快板，陶笛獨(dú)奏和合奏，二是歌曲，舞蹈類(lèi)，無(wú)論是樂(lè)器演奏，還是個(gè)人才藝展示孩子們所表現(xiàn)的都是那樣的落落大方，自信滿(mǎn)滿(mǎn)，并且臺(tái)下的小觀眾們，也意識(shí)到了，掌聲和尊重的`重要性，無(wú)論是任何一名同學(xué)上臺(tái)演出，結(jié)束后，孩子們都會(huì)報(bào)以雷鳴般熱烈的掌聲，同時(shí)孩子們?cè)谏厦嫜莩鰰r(shí)臺(tái)下的.小觀眾，都會(huì)聚精會(huì)神的觀看節(jié)目。

最值得一提的還要數(shù)今年教室里桌椅板凳的位置擺放問(wèn)題，孩子們把舞臺(tái)設(shè)在教室的最后面，桌椅板凳只做輕微的調(diào)整，只需要孩子們搬著板凳面朝教室后面即可，我說(shuō)為什么不把桌子拉成一個(gè)∪型的呢？孩子們是這樣解釋的，老師，我們這樣放一不會(huì)讓桌椅板凳發(fā)出噪音，同時(shí)演出結(jié)束后，不用費(fèi)太多的時(shí)間去擺放桌椅，這樣就可以讓同學(xué)們多演幾個(gè)節(jié)目！孩子們的提議在演出結(jié)束后，打掃衛(wèi)生時(shí)得到了證實(shí)他們的提議是最恰當(dāng)?shù)?，也是最合理的，每個(gè)小組整理好自己的桌椅，還不到三分鐘，與以往相比，節(jié)省了大量的時(shí)間。

一次經(jīng)歷就是一次最好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，相信通過(guò)這次把課堂還給學(xué)生的活動(dòng)，孩子們都會(huì)有所收獲！新年新氣象，愿孩子們?cè)谛碌囊荒昀锒寄芸鞓?lè)學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)！