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家紡方案

發(fā)布時間:2023-10-09 家紡方案

2023家紡方案(范例12篇)。

為了提升工作的效率,我們在行動之前應(yīng)做好詳細(xì)的計劃,那怎么去規(guī)劃這個計劃呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編這就給各位朋友們分享一篇“家紡方案”,希望我的個人經(jīng)驗?zāi)芙o大家提供一些有益的、實用的反饋意見!

家紡方案 篇1

家紡營銷方案

作為一個家居品類中重要的細(xì)分市場,家紡產(chǎn)品在家居市場中占有較大的份額。家紡產(chǎn)品包括床上用品、窗簾、地毯、沙發(fā)套等多種品類,而這些品類有著相同的特點,即與人們的日常生活緊密相關(guān),而且因為其有著相對較快的更新?lián)Q代速度,所以對于家紡品牌商而言,營銷策略的制定和實行非常重要。

一、品牌定位

首先是品牌定位。家紡品牌在制定營銷方案的時候,需要對自身進行定位,明確自己的品牌特點、目標(biāo)消費群體、價值觀念和競爭優(yōu)勢等方面的內(nèi)容。家紡品牌可以從自身的產(chǎn)品特性、品牌形象、服務(wù)質(zhì)量和用戶口碑等方面考慮自己的定位,從而在市場中脫穎而出。

二、渠道建設(shè)

其次是渠道建設(shè)。在制定家紡營銷方案的過程中,品牌商需要充分優(yōu)化和完善自身的渠道建設(shè)。家紡品牌可以通過直營店、加盟連鎖、電商平臺等多種方式拓展自己的銷售渠道,并充分利用線上、線下等多種渠道,提高自身的銷售額和市場份額。同時,家紡品牌要注重與各個環(huán)節(jié)的合作方的合作,建立渠道合作伙伴關(guān)系,共同推進品牌的快速發(fā)展。

三、市場推廣

除了渠道建設(shè)之外,市場推廣是家紡營銷方案中不可或缺的一部分。家紡品牌可以通過品牌廣告、促銷活動、公關(guān)活動、新品發(fā)布會等多種方式,提高自身的品牌知名度和認(rèn)知度,吸引更多的目標(biāo)顧客群體。同時,可以結(jié)合國內(nèi)外市場趨勢,布局相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù),提高自身的品牌競爭力。

四、品牌服務(wù)

不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提升,在品牌服務(wù)上也應(yīng)該更加注重。家紡品牌應(yīng)該加強售前、售中、售后服務(wù),提高售后質(zhì)量,多借助電商平臺進行產(chǎn)品質(zhì)量維護、售后服務(wù)等,留住消費者,保持消費者忠誠度。

五、創(chuàng)新策略

創(chuàng)新是家紡品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。家紡品牌不僅要注重產(chǎn)品的設(shè)計,更要注重創(chuàng)新??梢越Y(jié)合市場流行趨勢推出獨特產(chǎn)品,或加強與養(yǎng)生保健、環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域的深度合作,不斷提升品牌的附加值。

家紡產(chǎn)品是一個與人們?nèi)粘O⑾⑾嚓P(guān)的細(xì)分市場,在制定家紡營銷方案時,品牌商需要重視品牌定位、渠道建設(shè)、市場推廣、品牌服務(wù)和創(chuàng)新策略等多個方面的內(nèi)容,全方位提升品牌的品牌價值和品牌形象,從而取得更好的市場競爭優(yōu)勢。

家紡方案 篇2

在當(dāng)今市場競爭加劇的環(huán)境下,家紡企業(yè)在推廣和銷售自己的產(chǎn)品時需要制定出一套系統(tǒng)性的家紡營銷方案。一套完整的家紡營銷方案能夠讓企業(yè)更好地推廣自己的產(chǎn)品,提高市場占有率,增加銷售量和利潤涵蓋能力。

一、品牌宣傳推廣

品牌宣傳是家紡企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,家紡企業(yè)必須樹立自己的品牌形象,增強品牌知名度。因此,在制定家紡營銷方案時,品牌宣傳推廣是需要重點考慮的方面。

可以通過社交媒體平臺、各大戶外媒介、廣告和直播等多種途徑進行宣傳推廣活動。例如,可以通過在行業(yè)展會上展示自己的產(chǎn)品,舉辦熱點話題的線上直播互動等方式,增強品牌的曝光度,提升品牌知名度。

二、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新

產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新是家紡企業(yè)的核心優(yōu)勢。由于家紡市場需求不斷變化,家紡企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和升級自己的產(chǎn)品線,以更好地滿足市場需求。

企業(yè)可以利用開放式研發(fā)系統(tǒng),借助外部集體智慧,將創(chuàng)意和資源對接、輸出,并且引入智能家居和5G等先進技術(shù)開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,滿足消費者新需求。

三、市場調(diào)查和分析

對市場進行調(diào)查和分析是制定家紡營銷方案的關(guān)鍵。通過調(diào)查分析,了解市場需求、競爭對手、潛在顧客的喜好和消費習(xí)慣以及渠道銷售情況等信息,為制定營銷方案提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支撐。

四、網(wǎng)店和實體店聯(lián)合銷售

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,線上渠道已成為企業(yè)推廣和銷售產(chǎn)品的重要途徑。因此,家紡企業(yè)應(yīng)該更加重視網(wǎng)店的銷售渠道,提升網(wǎng)店的服務(wù)和品牌形象。

除了線上銷售渠道,家紡企業(yè)還可以將線上和線下渠道結(jié)合起來,開設(shè)實體店,采取店內(nèi)提取、線上預(yù)定的銷售模式,極大地提高了顧客購物體驗。

在家紡企業(yè)制定營銷方案時,要著眼于整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)與控制,從生產(chǎn)、物流、銷售的全過程中優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,不斷升級技術(shù)和工藝水平,提升產(chǎn)品的附加值,讓產(chǎn)品更加符合消費者的需求。一個完整的家紡營銷方案,應(yīng)該是在多方面的因素的綜合考慮下而制定的,對企業(yè)的未來發(fā)展具有積極的推動作用。

家紡方案 篇3

家紡是家居生活中必不可少的組成部分,近年來,隨著消費者對于生活品質(zhì)的不斷追求和提升,家紡市場也得到了較大的發(fā)展。如何通過更好地營銷推廣,增強品牌知名度和影響力,是每一個家紡企業(yè)應(yīng)該關(guān)注和思考的重要問題。

一、市場調(diào)研

在進行營銷策劃之前,必須進行市場調(diào)研。市場調(diào)研有助于企業(yè)了解市場現(xiàn)狀和消費者需求,為后續(xù)的營銷策略提出科學(xué)化的依據(jù)。調(diào)研方法有問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、競品分析等多種方式,企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇最適合自己的調(diào)研方法。

二、品牌建設(shè)

品牌建設(shè)是企業(yè)進行營銷的基本前提和依據(jù),只有形成了自己獨特的品牌形象和文化,才能分得更大的市場份額。這里主要包括:

1、品牌定位:企業(yè)需要明確產(chǎn)品的屬性和目標(biāo)客戶群體,確定自己的產(chǎn)品是中高檔、或以低價位為主要賣點。在決定好品牌定位后,要對品牌形象、調(diào)性、風(fēng)格進行統(tǒng)一規(guī)劃。

2、市場推廣:企業(yè)可以通過多種形式來進行推廣,在線上,可以開展官網(wǎng)建設(shè)、電商平臺銷售、社交媒體營銷等活動。在線下,可以通過展覽會、家具賣場、專賣店等渠道進行推廣。

3、品牌文化:品牌文化是企業(yè)進行營銷的基本內(nèi)涵,通過傳達企業(yè)的核心理念、文化內(nèi)涵和產(chǎn)品特點,引起消費者的共鳴和認(rèn)同,從而增強品牌影響力。

三、創(chuàng)新設(shè)計

在家紡市場中,產(chǎn)品設(shè)計和款式是吸引消費者的關(guān)鍵要素之一。創(chuàng)新設(shè)計既可以帶來品牌和市場的競爭優(yōu)勢,又可以提高消費者的購買欲望。企業(yè)可以通過搭配不同的色彩和圖案,進行多種產(chǎn)品設(shè)計,滿足不同消費者的需求和口味。

四、品質(zhì)保障

品質(zhì)保障是企業(yè)提高競爭力的基本要求之一。在市場中,消費者往往對于產(chǎn)品的品質(zhì)和性價比更加關(guān)注,因此企業(yè)在推廣的同時也要注重產(chǎn)品的品質(zhì)保障。企業(yè)可以加強對于產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和材料的自身控制,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到消費者的期望。

總之,家紡營銷方案需要根據(jù)市場需求和消費者的反饋反饋進行不斷地更新和調(diào)整,才能更好地實現(xiàn)成功。因此,企業(yè)應(yīng)該注重營銷策劃的針對性和科學(xué)性,并不斷地創(chuàng)新和發(fā)展自己的營銷模式,以提升品牌的市場影響力和影響力。

家紡方案 篇4

家紡營銷方案

家紡作為家居生活中重要的一環(huán),近年來越來越受到人們的重視。家紡品牌也越來越多,市場競爭激烈。這時,制定一個行之有效的家紡營銷方案就顯得尤為重要。本文將從品牌定位、目標(biāo)客戶、促銷方式等方面,給出一個全面的家紡營銷方案。

一、品牌定位

要想在競爭激烈的市場生存下來,品牌定位是非常關(guān)鍵的。對于家紡品牌,我們可以從以下幾方面進行定位:

1. 產(chǎn)品定位:確定家紡產(chǎn)品的特點和賣點,例如獨特的設(shè)計,高品質(zhì)的材料,舒適的使用體驗等。

2. 價格定位:根據(jù)目標(biāo)客戶的消費能力和市場價格水平,選擇合適的產(chǎn)品價格定位。可以根據(jù)不同的產(chǎn)品線設(shè)置不同的價格區(qū)間,以覆蓋盡可能廣泛的客戶群體。

3. 品牌形象定位:制定符合品牌個性的品牌形象,包括品牌名稱、logo、廣告語等。樹立家紡品牌的高端、時尚形象,與其他家紡品牌區(qū)分開來。

二、目標(biāo)客戶

針對家紡產(chǎn)品,我們的目標(biāo)客戶群體可以分為以下三類:

1. 年輕的消費者:這是家紡市場的主要消費群體,他們有著一定的購買能力和消費意愿,在追求高品質(zhì)的同時,也更注重產(chǎn)品的設(shè)計感和時尚性。

2. 成熟的家庭消費者:這個群體更需要的是安全、耐用和易清洗的產(chǎn)品。適合針對家具廠商、酒店、賓館等機構(gòu)的家紡產(chǎn)品。

3. 高端消費者:這是一些擁有高收入的客戶,他們更傾向于購買高品質(zhì)、高檔次的家紡產(chǎn)品。

三、促銷方式

1.線下促銷:借助門店把握目標(biāo)客源,對消費者提供一站式的購物體驗??梢酝ㄟ^開展大型促銷活動、專屬VIP折扣等方式,提高消費者購買欲望。

2.線上促銷:加大品牌在各大電商平臺的投入,通過平臺推送、APP推廣等形式,強化品牌營銷效果,推動產(chǎn)品銷售量的提升。

3.品牌活動:通過組織品牌活動以及參加各類家居展覽,提升品牌知名度,增加客戶的關(guān)注度,并提高消費者對品牌的信任感。

4.社交媒體:社交媒體已經(jīng)成為了目前年輕消費者最為喜歡的信息交流和獲取平臺??梢栽谖⒉⑽⑿殴娞柕绕脚_增加曝光率,制作有互動感和時效性的熱門話題和廣告,提升品牌在年輕消費者圈中的影響力和知名度。

四、后續(xù)方案

促銷完成之后,如何保持品牌滿意度與客戶交流?本企業(yè)提供以下促銷方案:品牌直郵服務(wù)、線上和線下滿意度調(diào)查、限時優(yōu)惠精準(zhǔn)推送。

總之,制定一個行之有效的家紡營銷方案,需要從品牌定位、目標(biāo)客戶、促銷方式等方面進行考慮,才能更好地在市場中站穩(wěn)腳跟。

家紡方案 篇5

中秋節(jié)家紡促銷活動策劃方案

一、活動背景:

中秋節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日之一,也是家庭團聚的時刻。人們常常會在中秋節(jié)期間購買家紡用品,以表達對家人的深情厚意。為了吸引更多消費者參與購買,并提高銷售額,制定一套全面周到的中秋節(jié)家紡促銷活動策劃方案至關(guān)重要。

二、活動目標(biāo):

1. 提高銷售額:通過促銷活動吸引更多消費者購買家紡用品,增加銷售額。

2. 品牌塑造:通過活動展示品牌形象,提升品牌知名度和美譽度。

3. 提升客戶忠誠度:通過優(yōu)惠購物體驗和增加用戶福利,提高客戶對品牌的忠誠度。

三、活動內(nèi)容:

1. 主題活動名稱:閃耀中秋,溫暖家紡。

2. 時間地點:活動時間為中秋節(jié)前一個月,地點為品牌旗艦店、專賣店以及線上平臺。

3. 活動主要內(nèi)容:

a) 限時折扣:活動期間,針對一些熱銷產(chǎn)品,設(shè)定不同的折扣幅度,吸引消費者購買。

b) 滿減/滿贈:設(shè)定一定的購物金額,達到一定額度即可享受相應(yīng)的減免優(yōu)惠或贈品。

c) 特價熱賣:選取幾款人氣產(chǎn)品,以折扣價銷售,吸引更多消費者購買。

d) 團購活動:組織消費者進行家紡產(chǎn)品團購,憑團購券享受更低折扣和免費配送服務(wù)。

e) 積分兌換:活動期間,針對參與活動的消費者,根據(jù)購物金額贈送相應(yīng)積分,以便以后進行兌換消費。

f) 品牌宣傳:通過廣告橫幅、展示窗、線上線下推廣等方式,與中秋節(jié)相關(guān)聯(lián),提升品牌知名度。

四、活動執(zhí)行方案:

1. 提前宣傳:活動前一個月,通過社交媒體、電視、廣播以及線上線下媒體進行廣告宣傳,吸引更多關(guān)注和參與。

2. 商品調(diào)研:根據(jù)市場需求和消費者喜好,精選一些熱銷產(chǎn)品,確保促銷商品的質(zhì)量和競爭力。

3. 店面布置:活動前對店面進行布置,以中秋節(jié)為主題,通過燈籠、花朵等元素營造濃厚的節(jié)日氛圍。

4. 促銷技巧:培訓(xùn)銷售人員,提供專業(yè)的產(chǎn)品知識和銷售技巧,以幫助消費者選擇合適的家紡用品。

5. 客戶獎勵:制定購物返利活動,給予購買過的消費者一定額度的返利,以激勵他們下次繼續(xù)購買。

6. 售后服務(wù):活動期間加強售后服務(wù)工作,確保消費者的購物體驗,提高客戶滿意度和忠誠度。

五、活動評估:

1. 銷售額統(tǒng)計:活動結(jié)束后統(tǒng)計銷售額,與活動前的銷售額進行對比,評估活動的銷售效果。

2. 顧客滿意度調(diào)查:通過問卷調(diào)查、電話訪談等方式,了解消費者對于活動的滿意度和建議,以便未來改進促銷策略。

六、活動預(yù)算:

1. 廣告宣傳費用:根據(jù)具體宣傳媒體和投放范圍,制定合理的廣告宣傳費用。

2. 促銷優(yōu)惠費用:根據(jù)活動內(nèi)容,確定促銷所需的優(yōu)惠金額。

3. 特價熱賣成本:確定特價產(chǎn)品的成本和利潤空間。

4. 售后服務(wù)費用:為提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),根據(jù)活動規(guī)模和銷售額,預(yù)留相應(yīng)的費用。

通過以上詳細(xì)的中秋節(jié)家紡促銷活動策劃方案,品牌可以有針對性地制定活動內(nèi)容和執(zhí)行方案,提高銷售額,塑造品牌形象,增加客戶忠誠度,從而取得更好的業(yè)績和市場競爭力。

家紡方案 篇6

1,營銷計劃是企業(yè)對產(chǎn)品或服務(wù)進行**的一種營銷促進計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。

如此強大的品牌優(yōu)勢和銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售無疑是極其有利的。下面筆者就夢潔核心產(chǎn)品的市場推廣做了簡單的分析,并提出了自己的見解和方案。

二、市場調(diào)研

1、市場性1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。

從以上幾點可以看出,核心產(chǎn)品仍然是一個潛在的市場,可以大力發(fā)展。

2、商業(yè)機會1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運用usp理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。3)夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了**優(yōu)勢。

3、市場成長1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

4、消費者的接受性1)夢潔的usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

三、市場研究

1、目標(biāo)對象1)“0—10歲”:

這個年齡段沒有購買力,但正處于家庭照顧階段,最需要健康成長。2)“11—24歲”:

這個年齡段的人一般沒有購買力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與人格共存。3)“25—50歲”:

此年齡層具備強大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。4)“50歲”以上:

這個年齡段的人有購買力,老年時需要子女照顧。

2、市場預(yù)估1)導(dǎo)入期市場:

以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。2)成長期市場:

以“25—50歲”的消費者為目標(biāo)群。3)飽和期市場:

以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標(biāo)群。

3、競爭環(huán)境1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細(xì)分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

4、廣告力量1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)**上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘-惑力。2)可考慮在非傳統(tǒng)**投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

4、 營銷推廣的利弊

1、不利點1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。因此,無論在營銷策略上,廣告表現(xiàn)都應(yīng)采用超高風(fēng)格,并采用高密度預(yù)算策略來約束競爭對手。2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

3)消費者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。4)夢潔產(chǎn)品**相對較高,普通家庭不具有較強的購買力。

2、有利點1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

五、營銷推廣途徑

1、導(dǎo)入期途徑1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無usp獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,核心產(chǎn)品只作為核心產(chǎn)品銷售,沒有賦予其科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵的延伸。2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場,將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。

核心產(chǎn)品分為幼兒核心產(chǎn)品、青少年核心產(chǎn)品、**核心產(chǎn)品和老年核心產(chǎn)品。3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。

天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

5)具體操作:

在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭。

”2、成長期的途徑1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。2)這類人群的購買能力有強有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。

這時,孟杰應(yīng)該開始大量的電視、報紙**廣告。3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。201x年,正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。

舊廣告,新創(chuàng)意。這必將給全國消費者帶來新一輪沖擊。具體操作如:

夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目??v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的。

《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。5)與全國較為知名的紙質(zhì)**合作,如《女友·家園版》。

除了常規(guī)的廣告,你也可以考慮與它合作組織活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙櫻如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

附送:家紡**策劃案

家紡**策劃案

忠誠的客戶。

1、 電子商務(wù)**分析電子商務(wù)時代的到來改變了傳統(tǒng)的商務(wù)形式,使商務(wù)超越了時間和空間的限制。**它已成為企業(yè)開展電子商務(wù)的一種方式,為企業(yè)更好地進行宣傳和營銷提供了保障。隨著電子商務(wù)時代的到來,網(wǎng)上購物不再是一個新事物。

讓我們通過對兩者的分析來了解網(wǎng)絡(luò)購物的過程**。1.雅馬遜書店。

amazon的首頁很簡潔,采用“國”字型布局,主要由gift ideas,international,new releases,top sellers,today’s deals,sell your stuff組成,中間那一大空間都用商品的**與相關(guān)信息裝點,但其內(nèi)部技術(shù)關(guān)聯(lián)引擎特別豐富。根據(jù)alexa排名來看,amazon排名14位,其日訪問量12165000 ip,98536500 pv。amazone在每本書的介紹頁面都有最近2天的sales rank,這個一直是圖書選擇的重要參考指標(biāo),能給顧客一個明確的了解。

amazone開設(shè)客戶喜好的排行磅,從某種意義上來說,客戶喜歡流行的東西,所以排行磅可以對消費者進行引導(dǎo)消費。amazon的產(chǎn)品大多和精神生活用品密切相關(guān),他們都對看書的人有了解,所以在文學(xué),藝術(shù)上的東西下的工夫比較多。因此,大部分產(chǎn)品組合都在這個范圍內(nèi),提供的數(shù)碼產(chǎn)品僅包括電腦和mp

3、mp4等這些藝術(shù)附帶產(chǎn)品。amazon重視的是搜索,其只將一些引導(dǎo)性的產(chǎn)品大類,以及熱門產(chǎn)品的排名放在主頁上,主要是依靠消費者自己尋找其想要的東西。amazon雖然在中國有卓越做基地,但是其物流依然還是依靠以前的卓越的網(wǎng)絡(luò)。

因此,亞馬遜要想在中國占據(jù)更多的市場份額,就必須深化,拓展在華物流網(wǎng)絡(luò),強化物流質(zhì)量。2.當(dāng)當(dāng)書屋。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,是全球最大的中文網(wǎng)絡(luò)書店。當(dāng)當(dāng)由美國idg集團、盧森堡劍橋集團、日本軟庫(softbank)和中國科文公司共同投資,其管理團隊擁有多年的圖書出版、零售、信息技術(shù)及市場營銷經(jīng)驗。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)外觀上,和大多數(shù)**一樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)頁最上層是分類區(qū),包括店鋪名稱和專題查詢等,方便用戶根據(jù)自己的要求查詢。

左邊是商品分類,包括書籍、電影、**、游戲、雜志等。中間是主要的廣告內(nèi)容。

右邊是一些最近的新產(chǎn)品和排名。就廣告而言,在網(wǎng)頁上刊登的廣告種類繁多當(dāng)當(dāng),包括橫幅廣告、按鈕廣告、插頁廣告、手機廣告等??傮w而言,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的廣告版面設(shè)計較為合理,體現(xiàn)了內(nèi)容豐富、可視性強、聲音和情感強烈的特點。

而且,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上也有不少公益廣告,也可以展現(xiàn)**人性化的一面,提高**的人氣。在欄目設(shè)計上包括:

家紡方案 篇7

三一文庫(其他范文/活動方案

家紡端午節(jié)活動方案

就快要到端午節(jié)了,很多商家又開始尋思怎樣利用節(jié)日做相關(guān)的**了!以下是小編最新整理的一份家紡端午節(jié)活動方案,僅供參考!

家紡端午節(jié)活動方案

1、活動背景

五月是太陽的季節(jié),五月五日是端午節(jié),五月一日至五月五日是中國傳統(tǒng)的女兒節(jié)。為感謝女性同胞為我們作出的辛勤貢獻,同時體現(xiàn)******對客戶的人性化關(guān)懷,******特別為女性客戶準(zhǔn)備了一份小禮物。

2、活動時間

20xx年6月19日至20xx年6月23日

3、動地點

全國所有******品牌店;

4、活動目的

⑴提升******品牌形象;

(2) 體現(xiàn)對顧客的人性化關(guān)懷;

⑶淡季提升銷量。

5、活動目標(biāo)

******(專賣店自己設(shè)置)

6、活動主題

關(guān)愛身邊的百變小女人

祝天下女人女兒節(jié)快樂

7、活動策略

品牌店采用終端攔截,通過店面氛圍裝修!

8、**方案

⑴百變隨心任搭配:

購買任意一款沙發(fā),即送同系列沙發(fā)套一套(**款除外);

同時贈送女兒節(jié)禮物竹纖維拖鞋一雙;

⑵舒適睡眠養(yǎng)嬌顏:

購買任意一套******軟床(含軟床及床墊),即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床);

同時,還贈送絲綢睡衣作為女兒節(jié)的禮物;

⑶感謝有你:

所有購買過產(chǎn)品的老客戶都可以在活動現(xiàn)場購買任意一套沙發(fā)套,即送一雙竹纖維拖鞋作為女兒節(jié)禮物;

購買床品一套(含:床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床),即贈送女兒節(jié)禮物真絲睡衣一件;

⑷持家有道:

凡在活動期間(6。19-6。23)繳納定金¥500元,并在6。30日前補足貨款的客戶憑收據(jù)可獲得1000元的貨款。

超過6。30日仍未補齊貨款者,不享受本次活動優(yōu)惠,并且定金不予退還,可在購買公司其他正價商品時按收據(jù)金額充抵貨款。

家紡方案 篇8

家紡是所有房屋必備的物品之一,而家紡營銷方案則成為了所有家紡企業(yè)競爭的重要手段之一。一個成功的家紡營銷方案將決定著企業(yè)在市場中的成功與否。在如今的市場競爭之下,如何制定一個高效的家紡營銷方案成為了每一個企業(yè)必須要面對的問題。

在制定家紡營銷方案之前,首先要了解自己的目標(biāo)人群是誰。不同的家居需求對于家紡的需求也是不同的。例如,對于年輕人和情侶來說,他們更喜歡時尚、新穎、個性化的家紡產(chǎn)品;而對于中老年人來說,則更偏向于傳統(tǒng)的、穩(wěn)重的家紡產(chǎn)品。所以,要針對不同的消費人群,制定不同的家紡營銷方案。

其次,企業(yè)要根據(jù)自己的產(chǎn)品特點制定不同的推廣策略。一些特殊的推廣策略可以使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。例如,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點,采用一些獨特的包裝、設(shè)計,或者推出一些有特色的促銷活動,都可以吸引消費者的關(guān)注,提高品牌知名度。

第三,企業(yè)要做好客戶服務(wù)。良好的客戶服務(wù)可以提高消費者對企業(yè)的信任度,加強品牌粘性。如果企業(yè)能夠通過進一步了解消費者的需求,提供個性化服務(wù)、精心制作自己的產(chǎn)品文案,那么企業(yè)將會得到更多消費者的關(guān)注和信任。在客戶服務(wù)方面,企業(yè)可以采取在線客服、售后服務(wù)等方式,進行交流和溝通。

最后,企業(yè)要注重品質(zhì)和價值。在市場中,只有擁有高品質(zhì)和高價值的家紡產(chǎn)品,才能夠得到消費者的肯定。反之,如果生產(chǎn)出來的家紡產(chǎn)品質(zhì)量不好,那么即使是再好的營銷方案也難以保住消費者的信任。企業(yè)應(yīng)該制定出行之有效的質(zhì)量控制體系,并注重產(chǎn)品的品質(zhì)改進和不斷創(chuàng)新,為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

總而言之,家紡營銷方案的制定,要充分考慮到消費者的需求和心理,根據(jù)品牌特點和產(chǎn)品特點制定推廣策略,并注重消費者的體驗。家紡企業(yè)只有真正把消費者放在心上,才能在過度競爭的市場環(huán)境下生存、發(fā)展,并擁有一個更加光明的未來。

家紡方案 篇9

【第一部分:如何看待五一家紡**活動】

如何看待五一家紡**活動

一、家紡品牌,**還是促死?

家紡作為一類耐用消費品,50%以上的銷售額是在**期間完成的,而**旺季主要集中在勞動節(jié)、國慶節(jié)、新年前夕,此時正是結(jié)婚、喬遷、日常更換的高峰時期。同時家紡產(chǎn)品主要的渠道:商場店中店、大賣場超市等渠道,由于受到此類渠道的制約,家紡**成了配合商場、賣場搞大型活動的工具,往往被一刀切,無法自主制定**政策,加上過高的營運費用和賬期,**變成了促死。

因此作為家紡經(jīng)銷商來說必須結(jié)合產(chǎn)品特點、品牌文化在合適的時機,合適的渠道與當(dāng)?shù)厍闆r進行有節(jié)奏、有策略的調(diào)整,對**旺季時段進行有效整合,每一次**活動都能為下一次營銷活動做鋪墊做加法。對經(jīng)銷商來說,比較容易操作的方法就是就是將產(chǎn)品進行主題分類,而不是按照通常的品類分類,把相關(guān)聯(lián)的床品、布藝、被子、浴巾按照“新婚、喬遷”等主題陳列出來,而不僅僅是床品和其他產(chǎn)品分開來陳列,這樣增加了體驗氛圍,刺激消費者產(chǎn)生購買的沖動,如果受到面積所限,可以通過畫冊展示,或者現(xiàn)場組合體現(xiàn)出來,塑造與眾不同的形象,吸引消費者。

二、找到家紡**的關(guān)鍵點

1、形象關(guān)鍵點:讓店面形象靚起來

商品60%的價值取決于形象,家紡更是如此,但廠商提供上的“統(tǒng)一的店面形象”并不一定吸引消費者眼球,經(jīng)銷商可以一地一策,根據(jù)實際情況,進行優(yōu)化。作為經(jīng)銷商是大有可為的,比如凱盛家紡以“情感家紡”作為定位,但是終端的形象,和其他家紡比起來大同小異,也沒有突出情感的內(nèi)涵和意境, 作為經(jīng)銷商就可以把一些象征愛情的道具,作為輔助陳列,體現(xiàn)獨特的品牌風(fēng)格和意境。

如湖南某家紡品牌的經(jīng)銷商根據(jù)品牌以婚慶家紡為主,在自己的專賣店中布置了上百朵塑料玫瑰,以及紅燭和紅酒、千紙鶴,投入雖然不高,配合溫柔的燭影和浪漫的**,獲得了特別的視覺效果,很多人都會進店看看,不少潛在消費者甚至問這些道具**有賣,產(chǎn)品的銷量也獲得了顯著的提升,因此作為經(jīng)銷商可以借鑒化妝品和其他婚慶產(chǎn)品的陳列形式,突出品牌的形象和產(chǎn)品的特色,是行之有效的**手段(推薦:羊毛被,被子,保養(yǎng))。

2產(chǎn)品重點:細(xì)分產(chǎn)品線,區(qū)別對待

在做產(chǎn)品**的時候,一定把產(chǎn)品分為四類:滯銷斷碼換季產(chǎn)品的**、形象產(chǎn)品、拉動人氣產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品。利用形象產(chǎn)品,如真絲提花類產(chǎn)品, 吸引喜新厭舊的高端消費者的注意,拉動人氣的產(chǎn)品,而且根據(jù)以往的各種產(chǎn)品的銷售比重,制定主打產(chǎn)品作為**的主要對象,如一些低端的印花產(chǎn)品,拉動日常更換消費者。

對于盈利產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品標(biāo)簽,并告知消費者它們是有限的

在售的獨家產(chǎn)品讓消費者覺得他們想擁有它們。**制定方面,考慮到消費者的心理價位,必須標(biāo)明原有**,現(xiàn)價多少,而且**不能是整數(shù),如原價1680,現(xiàn)價998,讓消費者感到比較優(yōu)惠,如果競爭對手采取同樣的策略,可以進行浮動的****策略,如非節(jié)假日**期間,平均在77折出貨,節(jié)假日期間,平均75折出貨,當(dāng)然,除了折扣以外,必要的時候可以贈送一些**值、高關(guān)注度的**品,如某家紡企業(yè)選擇紅酒和巧克力作為禮品,送給購買婚慶產(chǎn)品的消費者,獲得了很好的**效果,贏得了消費者的好感。

三。人員重點:為客戶提供裝修方案

4、廣告**:區(qū)域投放選重點

很多家紡企業(yè)都在央視和衛(wèi)視投放品牌形象廣告,實際上主要為了招商而做的,作為經(jīng)銷商,一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,進行有效的**組合和**創(chuàng)新,而不能依賴電視的高舉高大,那些廣告往往對**沒有直接拉動作用。比如選擇途徑專賣店的公交車上,投放車身廣告,往往具有提示消費和引導(dǎo)消費的作用,也是提升名牌知名度的有效途徑。另外可以選擇當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)、家裝雜志、廣播、**進行**信息的傳播,這里值得警惕的是,一些二三線城市的家紡經(jīng)銷商,選擇手機****廣告的方式,并不見得是一個好的傳播方式,因為沒有找到有效的目標(biāo)消費群,而把信息大量的傳播給無關(guān)的消費群,實際上是一種浪費,有效的做法是可以從婚紗影樓那邊收集到準(zhǔn)目標(biāo)客戶的信息,找對人群說對話,進行深度的傳播和溝通。

5、公關(guān)**:以情動人,發(fā)動群眾

結(jié)合公關(guān)活動的**,家紡企業(yè)往往很少使用,作為經(jīng)銷商,有必要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,文化習(xí)俗進行**的創(chuàng)新,可能會出現(xiàn)很好的效果。比如評選城中最美麗的新娘等公關(guān)活動,積極發(fā)動任命群眾,將**性的信息變成社會性的話題,不斷引起目標(biāo)消費者的關(guān)注,而且會受到廣泛的關(guān)注,迅速提升品牌的知名度和美譽度,進而提升終端的人氣和銷量。經(jīng)銷商可以通過當(dāng)?shù)氐慕M織和婚介所傳播。成本很低,但事實上,這可能比做大量廣告更有效。

經(jīng)銷商不要認(rèn)為這樣做比較麻煩,就不作為,回想一下,某某酸乳,雖然沒有什么技術(shù)含量和營養(yǎng)成分,但靠超女超男的炒作,帶動了所有產(chǎn)品線的提升,并且讓品牌家喻戶曉,婦孺皆知,這是一般方式所無法達到的,在你的對手還在考慮如何用低價吸引消費者的時候,你率先點起公關(guān)的火炬,引爆區(qū)域市場的銷量提升。

6聯(lián)盟**:讓合作者帶來他的客戶

家紡經(jīng)銷商在做**活動的時候,可以尋找眾多的策略聯(lián)盟,為我所用,可以與服裝專賣店、婚紗影樓、婚姻登記處、房地產(chǎn)開發(fā)商進行合作,利用他們的傳播渠道和客戶群,深度開發(fā),當(dāng)然不僅如此,可以與家具賣場、家具經(jīng)銷商、家居經(jīng)銷商進行聯(lián)合**,在陳列他人產(chǎn)品的同時,選擇自己的產(chǎn)品作為形象道具,擴大產(chǎn)品的**度。更深度的話,雙方達成合作**的協(xié)議,在購買一方產(chǎn)品的消費者,如果購買另外一方的產(chǎn)品,可以向受到特別的優(yōu)惠,或者服務(wù),這樣可以充分利用相關(guān)的資源,將**進行到底,值得注意的是,這是一個為了銷售提升,長期必須建設(shè)和維護的工作,不能因為一次**就結(jié)束合作關(guān)系,被競爭對手替代,而要進行持續(xù)深度的互動,這樣可以利用別人的終端和數(shù)據(jù)庫,四兩撥千斤,發(fā)揮杠桿作用。

總之,結(jié)合上述**的多種方式,有機的整合和創(chuàng)新,不但能夠超越競爭對手,而且或受到消費者的關(guān)注和青睞,為今后的**工作奠定堅實的基礎(chǔ),將一次**戰(zhàn)斗演變成為一場**戰(zhàn)役,最大化的提升市場占有率,甩開競爭對手,獲得競爭優(yōu)勢。

三、家紡**就是做星級服務(wù)

家紡**就是做服務(wù),很多經(jīng)銷商忽略了這一點,這就是半數(shù)以上新進入家紡領(lǐng)域的經(jīng)銷商,鎩羽而歸的一個重要原因,事實上,一家家紡專賣店能夠達到持續(xù)盈利、收支平衡,為之較低的庫存,需要一年以上的辛勤耕耘和摸索。在這一年,也是一個開發(fā)和培育客戶的過程。很多業(yè)務(wù)都是通過反復(fù)購買和特別介紹這些客戶來實現(xiàn)的。而能夠讓老顧客不流失,并樂意還介紹親友購買,這就不僅僅是產(chǎn)品和價位的問題,關(guān)鍵是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增進和深化與消費者的關(guān)系。

因此,對于經(jīng)銷商自身來說,要做好家紡業(yè)務(wù),就必須把服務(wù)作為提升競爭力的必要手段,加以培育和塑造。在服務(wù)模式上有所創(chuàng)新,現(xiàn)在的家紡服務(wù)主要體現(xiàn)在收錢、 售中,而售后服務(wù)卻很少關(guān)注,事實上,可以通過**和短信的方式,定期提供給顧客家紡產(chǎn)品的流行趨勢和保養(yǎng)知識,甚至是增進顧客家庭和個人成長的短語,費用不高,卻能獲得一份關(guān)注,獲得顧客的好感,成為主動傳播的素材。值得注意的是,千萬不要傳播過多的**信息,這樣往往“商業(yè)性”太強,引起消費者的反感,反而得不償失。

簡而言之,家紡**,尤其是從事家紡**的經(jīng)銷商朋友而言,不能被廠家和競爭對手牽著鼻子走,利用手中掌握的資源,結(jié)合其它方面的平臺,創(chuàng)造性進行**活動,通過形象、產(chǎn)品、人員、公關(guān)以及服務(wù)的整合,開辟一條自己的發(fā)展競爭之路。

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【第二部分:黎園情家紡5月1日**活動策劃方案】

黎園情家紡5月1日**活動策劃方案

第二小組

組長:羅前京

組員:孫家欣

楊英英朱燕 董晶晶目錄

一、活動背景分析3

二、活動目的3

三、活動時間3

四、活動地點3

五、活動對象4

六、活動主題4

七、活動內(nèi)容4

1、黎園情溫情服務(wù)4

(1)婚禮特別服務(wù)4

家紡方案 篇10

② 活動將在最近2天內(nèi)發(fā)布(10.25-10.26)

“瘋狂搶購半小時: 日19:30點至 20:

00:00法國萊安妮家紡專柜,超低折扣?。ㄍㄟ^商場**每半小時廣播一次)

5)、短信平臺宣傳

① 與中國聯(lián)通、中國移動合作,發(fā)布樂清市20-45歲目標(biāo)人群的活動信息,

內(nèi)容:“9.26日法國蕾安妮家紡金秋巨獻,全場2—8折!折扣又有禮,不容錯過!

6)車身廣告(出租小商品的公共汽車或花車)

① 活動信息廣告(主題+細(xì)節(jié)+時間+地點);

②活動前2天,利用小貨的做成花車,進行開業(yè)活動宣傳,上面注明開業(yè)活動信息;

7)、店堂傳播-責(zé)任人:劉美珠

① x展架:商場一層、三層電梯口一個x展臺或易拉寶(活動主題);

②活動倒計時牌:“ 活動僅剩天”材質(zhì):pop板貼在櫥窗(商場各樓層廣告位)

③ 活動推薦,*品牌:(產(chǎn)品**+原價+現(xiàn)價+貨號+品名+規(guī)格)材質(zhì):pop板糊盒;

④**框或**箱(2只紙箱對拼,紙箱裱特賣背膠,紅色為主);

⑤ **通訊:在專賣店門前放置兩個音響系統(tǒng),**經(jīng)典**,并放置高音,吸引路人進入店內(nèi);

⑥禮品柜臺:放置在醒目的位置以吸引顧客的注意(如果條件允許,請咨詢公證處);

⑦ 產(chǎn)品堆頭(通常形成c/t型四件套、yi系列六件套、被子式樁頭,樁頭為t型和階梯型);

⑧pop提示牌友情提示:購買搶購商品,請依次排隊;

七、活動產(chǎn)品(見配貨清單)

8、 海報產(chǎn)品(見海報產(chǎn)品列表)

9、 產(chǎn)品定價:零售價不宜過高,****為公司出廠價的2.5-3倍;**品定價

為公司出廠價的1.5—2倍;熱門產(chǎn)品是公司出廠價的1-1.5倍

十、活動分工

1)、活動總負(fù)責(zé):

2)、活動期間現(xiàn)場主導(dǎo):

3)、專職導(dǎo)購:

4)、活動期間輪值導(dǎo)購:

十一:活動宣傳預(yù)算

注:活動期間,商場每半小時舉辦一次《蕾安妮之歌》及活動資訊。

廣場是否可以使用,時間將在10月11日下午答復(fù)

個人建議:led大屏幕廣告分為活動廣告和普通品牌廣告。兩者:活動開始前三天到活動結(jié)束是活動,活動結(jié)束后,改為正常的品牌廣告。

希望公司的業(yè)務(wù),物流,制圖等部門共同努力,克服一切困難,借貸活動,使商場和經(jīng)銷商增強信心。

批準(zhǔn)審核擬訂:徐金林

家紡方案 篇11

家紡營銷方案

隨著人們生活水平的提高,家紡已經(jīng)不再是人們生活中不可或缺的基本生活用品,更成為彰顯個人品位與生活質(zhì)量的象征?,F(xiàn)在的人們對于家居環(huán)境的要求越來越高,對于家紡產(chǎn)品的要求也在不斷提高。在這個趨勢下,家紡行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,如何通過市場營銷來提高自己的品牌影響力和市場占有率已經(jīng)成為一件必要的事情。

一、目標(biāo)顧客

我們的家紡目標(biāo)顧客為25歲-45歲之間的中產(chǎn)階級,以家庭主婦和職業(yè)女性為主,他們注重生活質(zhì)量,追求高品質(zhì)家居生活,買家居用品更加注重品牌、品質(zhì)、設(shè)計和功能等因素,并具有相應(yīng)的購買能力。我們將以這部分消費者為主要顧客群體進行營銷策劃,突出產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計和品牌形象等核心優(yōu)勢。

二、產(chǎn)品定位

我們的家紡產(chǎn)品定位為高檔、環(huán)保、時尚、人性化的家居生活用品,適合于所有注重生活品質(zhì)和舒適度,需求高品質(zhì)家居生活的消費者。

三、品牌建設(shè)

1.品牌核心價值

我們的品牌核心價值在于“用心為您創(chuàng)造舒適和品質(zhì)生活”。優(yōu)質(zhì)的材質(zhì)、科技的加持、舒適便捷的使用體驗以及貼心專業(yè)的服務(wù),是我們?yōu)榭蛻羰钢静灰频貎r值所在。

2.品牌名稱

品牌名稱為“華爵家紡”,中文名寓意華麗、尊貴、奢華的生活。英文名為“Vogue Home Textile”,體現(xiàn)出時尚、高端、國際化的品牌風(fēng)格。

3.品牌形象

華爵家紡將采用高雅典雅的皇家藍(lán)和典型極簡素雅的白色搭配為主色調(diào),表達出品牌優(yōu)雅、尊貴、大氣的特性,傳遞品牌所要展現(xiàn)的品質(zhì)生活和強大的信心。

4.品牌傳播

華爵家紡將在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺、電視、報刊、雜志等主要媒體進行品牌推廣,并通過展會、禮品活動、會員福利等不同形式進行品牌營銷推廣以及建立意見領(lǐng)袖關(guān)系,不斷拓展新的客戶。

四、渠道拓展

除了線下專賣店和商場展廳的銷售渠道外,華爵家紡將積極拓展線上平臺的銷售渠道,打造全渠道的銷售模式,推出全網(wǎng)銷售、江浙滬配送、加盟連鎖等多種營銷方式,為顧客提供多元化的在線下或線上選擇。

五、銷售策略

1.定價策略

鑒于華爵家紡的高品質(zhì)、環(huán)保和人性化定位,產(chǎn)品的定價將以市場高檔中等價位為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市場需求不斷調(diào)整。

2.促銷策略

華爵家紡將根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)或商品到貨等原因,注重策劃促銷活動,采用推出特價商品、折扣銷售、贈品等促銷手段,增強顧客的購買欲望。

3.售后服務(wù)策略

華爵家紡將實行“客戶至上”的服務(wù)理念,為顧客提供貼心、專業(yè)、快捷的售后服務(wù),如品質(zhì)保修、安裝維修、上門服務(wù)等。

綜上所述,為了更好地發(fā)展家紡行業(yè),華爵家紡將以顧客為中心,強化品牌建設(shè)和形象傳播,全渠道拓展銷售渠道,注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品和專業(yè)的營銷服務(wù),為廣大消費者帶來更好的生活品質(zhì)和用戶體驗。

家紡方案 篇12

家紡營銷方案是指通過各種營銷手段和方法來推動家紡產(chǎn)品的銷售和市場份額的提高,從而達到促進企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展的目的。作為一名專業(yè)的家紡行業(yè)人士,我將結(jié)合現(xiàn)實市場情況和商業(yè)理念,提出以下家紡營銷方案。

一、提升品牌知名度

品牌知名度是消費者選擇和信任品牌的重要基礎(chǔ),因此,提升品牌知名度是推廣家紡產(chǎn)品的第一步。營銷方案可以采用互聯(lián)網(wǎng)廣告、戶外廣告、電視廣告等多種廣告媒介,將公司品牌形象推向更廣泛的消費者群體中。同時,也可以聯(lián)合其他知名品牌進行合作推廣,讓消費者形成品牌聯(lián)想,提高品牌影響力和知名度。

二、加強產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計

產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計是家紡行業(yè)的核心競爭力,是否能夠滿足消費者需求,決定了市場反響。因此,營銷方案可以加強產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計,提高產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計新穎性,讓消費者更愿意購買和使用。同時,可以通過推廣新產(chǎn)品和經(jīng)典產(chǎn)品系列,提高消費者的品牌忠誠度和口碑。

三、強化渠道拓展和管理

渠道拓展和管理是保障銷售順利進行的重要手段,可以通過與各大家居賣場、電商平臺等建立合作關(guān)系,拓展產(chǎn)品銷售渠道,也可建立自有或加盟專賣店,提高品牌形象和產(chǎn)品知名度,同時也有利于進一步了解和滿足消費者的需求。營銷方案可以加強渠道管理,強化終端推廣,制定獎勵措施、選派促銷員等方式,達到銷售和市場推廣的雙重效應(yīng)。

四、加強售后服務(wù)和品牌維護

售后服務(wù)和品牌維護的質(zhì)量和效果,是決定消費者是否再次購買的關(guān)鍵要素之一。營銷方案可以針對售后服務(wù)和品牌維護,建立專門的部門和人員進行管理和實施,建立售后服務(wù)熱線、客服中心等多種服務(wù)方式,積極處理和解決消費者的問題和投訴,提高品牌形象和維護消費者信任。

綜上所述,家紡營銷方案需要提升品牌知名度、加強產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計、強化渠道拓展和管理、加強售后服務(wù)和品牌維護等多種手段和策略的綜合運用,才能在激烈的市場競爭中取勝,實現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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家紡方案十一篇


欄目小編為您整理的“家紡方案”或許能夠啟迪您思考,歡迎大家閱讀本文但請注意僅供參考之用途。計劃是想象力對心靈的許諾,想要更快完成工作。我們要根據(jù)自己實際情況制定方案,制定方案時需對事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測。

家紡方案【篇1】

現(xiàn)在在五一期間也正是很多新人都會在這個時段選擇結(jié)婚,所以婚慶消費將是一個主體。

1、通過促銷活動刺激市場需求,帶動銷售,抓住應(yīng)季銷售特征,增加市場銷售額.

2、通過換季促銷啟動旺季銷售,推動09春季新品上市、動銷.

3、通過促銷活動的影響了和輻射面,進一步擴大品牌的知名度美譽度認(rèn)知度。

20xx年3月28日——20xx年4月26日。

各區(qū)選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行活動安排。

各地活動時間根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝透偁幤放苿酉蜻M行具。

杉杉家紡全國各地專賣店、店中店、商場專柜、新開專賣店。

搶先五一全國聯(lián)動。

副標(biāo)題。

1、新品上市店慶酬賓。

2、杉杉家紡換季清倉大處理。

隨著氣溫的逐漸升高,“五.一”的到來很多新人會選擇在這個時間段結(jié)婚,所以的婚慶消費會是一個主體。而且,現(xiàn)在正值季節(jié)更替的時段,季節(jié)特征很明顯,消費者的消費目的也很明顯,就是對床上用品的季節(jié)更換。

也隨著新年消費高峰期、平緩期的結(jié)束,消費者的消費潛意識有待于進行激發(fā),

所以作為商家必須通過合理的平臺和途徑激發(fā)消費者的購買欲望,進一步擴大產(chǎn)品的`使用普及率。

2、活動價格:特價產(chǎn)品統(tǒng)一促銷價(允許5%改動),正價根據(jù)地區(qū)差異進行定位。

3、活動細(xì)則內(nèi)容:

海報必須在比較顯眼的位置注明:春夏新品全面上市。

附:以上活動價格在商場進行活動時,允許20%的價格上浮.

活動累計金額獎勵政策。

5—10萬海報0.5萬份、吊旗20份、x展架2個。媒體費用500元。

10萬含—15萬元海報2萬份,吊旗40份、x展架4個。媒體費用1500元15萬含—20萬元海報3萬份,吊旗40份、x展架8個。媒體費用20xx元。20萬元海報5萬份,吊旗60份、x展架15個。媒體費用4000元。

1、平面宣傳(根據(jù)情況客戶也可在當(dāng)?shù)刂谱?、但希寄樣品回公司備案)?/p>

項目細(xì)則備注。

公司統(tǒng)一制作配制。

2、單件產(chǎn)品海報海報商品,擺放于活動產(chǎn)品的堆放位置上公司制。

3、區(qū)域特價牌公司制。

4、櫥窗海報根據(jù)櫥窗數(shù)量,張貼于櫥窗的4/5面積公司制。

5、促銷紙箱用于人氣特價商品的堆積,置于店的醒目位置公司制。

6、紙箱海報張貼于紙箱上公司制。

7、門頭橫幅懸掛于專賣店的門頭上公司制。

8、包柱海報根據(jù)柱子數(shù)量,張貼于專賣店的櫥窗兩側(cè)的柱子上公司設(shè)計。

9、“x”架畫置于專賣店門口的兩側(cè)顯眼位置公司制。

10活動吊旗根據(jù)活動主題進行設(shè)計,懸掛于店內(nèi)公司制。

11區(qū)域提示牌公司制。

(二)輔助促銷道具。

項目數(shù)量細(xì)則備注。

1、充氣拱形門1只店/廳入口處充用彩球做拱門造型,增加氣氛當(dāng)?shù)刈庥谩?/p>

2、地毯/地噴數(shù)量自定鋪在專賣店門前地面增加氣氛公司設(shè)計。

3、音響1套放置店門口,播放最流行歌曲和活動廣播稿自備。

4、促銷棚2-4只用于戶外活動搭建促銷場地公司配送。

(三)人員宣傳費用。

項目數(shù)量細(xì)則備注。

1、模特2人巡街時的海報沿街發(fā)放,加深印象當(dāng)?shù)亍?/p>

2、鑼鼓隊20人鬧市區(qū)做巡街表演宣傳,擴大聲勢當(dāng)?shù)亍?/p>

3、游街方隊10人執(zhí)活動宣傳牌在鬧市區(qū)做巡街宣傳當(dāng)?shù)亍?/p>

(四)戶外媒體宣傳。

項目分項細(xì)則。

1戶外廣告牌自定鬧市區(qū)廣告位及商場公共廣告位做時效發(fā)布。

2、宣傳車2—3輛活動期間市區(qū)主要街道、周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。

3、報紙廣告自定促銷硬廣告(1期)+軟文(前期、中期、后期)。

4、電視生活頻道。

活動專題。

流動字幕選人氣最旺場景制作活動專題播出,前期造勢。

6、短信通過當(dāng)?shù)氐穆?lián)通或移動,針對活動信息針對目標(biāo)顧客群發(fā)。

7、廣播當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_或商場輪回播出活動信息。

8、其他形式有助于活動促銷形式(可自定)。

希望通過這次促銷活動,本企業(yè)將會獲的更多的利潤,增加企業(yè)的知名度和信用度,使企業(yè)向更好的趨勢發(fā)展。

家紡方案【篇2】

家紡營銷方案

家紡作為家居生活中重要的一環(huán),近年來越來越受到人們的重視。家紡品牌也越來越多,市場競爭激烈。這時,制定一個行之有效的家紡營銷方案就顯得尤為重要。本文將從品牌定位、目標(biāo)客戶、促銷方式等方面,給出一個全面的家紡營銷方案。

一、品牌定位

要想在競爭激烈的市場生存下來,品牌定位是非常關(guān)鍵的。對于家紡品牌,我們可以從以下幾方面進行定位:

1. 產(chǎn)品定位:確定家紡產(chǎn)品的特點和賣點,例如獨特的設(shè)計,高品質(zhì)的材料,舒適的使用體驗等。

2. 價格定位:根據(jù)目標(biāo)客戶的消費能力和市場價格水平,選擇合適的產(chǎn)品價格定位??梢愿鶕?jù)不同的產(chǎn)品線設(shè)置不同的價格區(qū)間,以覆蓋盡可能廣泛的客戶群體。

3. 品牌形象定位:制定符合品牌個性的品牌形象,包括品牌名稱、logo、廣告語等。樹立家紡品牌的高端、時尚形象,與其他家紡品牌區(qū)分開來。

二、目標(biāo)客戶

針對家紡產(chǎn)品,我們的目標(biāo)客戶群體可以分為以下三類:

1. 年輕的消費者:這是家紡市場的主要消費群體,他們有著一定的購買能力和消費意愿,在追求高品質(zhì)的同時,也更注重產(chǎn)品的設(shè)計感和時尚性。

2. 成熟的家庭消費者:這個群體更需要的是安全、耐用和易清洗的產(chǎn)品。適合針對家具廠商、酒店、賓館等機構(gòu)的家紡產(chǎn)品。

3. 高端消費者:這是一些擁有高收入的客戶,他們更傾向于購買高品質(zhì)、高檔次的家紡產(chǎn)品。

三、促銷方式

1.線下促銷:借助門店把握目標(biāo)客源,對消費者提供一站式的購物體驗??梢酝ㄟ^開展大型促銷活動、專屬VIP折扣等方式,提高消費者購買欲望。

2.線上促銷:加大品牌在各大電商平臺的投入,通過平臺推送、APP推廣等形式,強化品牌營銷效果,推動產(chǎn)品銷售量的提升。

3.品牌活動:通過組織品牌活動以及參加各類家居展覽,提升品牌知名度,增加客戶的關(guān)注度,并提高消費者對品牌的信任感。

4.社交媒體:社交媒體已經(jīng)成為了目前年輕消費者最為喜歡的信息交流和獲取平臺。可以在微博、微信公眾號等平臺增加曝光率,制作有互動感和時效性的熱門話題和廣告,提升品牌在年輕消費者圈中的影響力和知名度。

四、后續(xù)方案

促銷完成之后,如何保持品牌滿意度與客戶交流?本企業(yè)提供以下促銷方案:品牌直郵服務(wù)、線上和線下滿意度調(diào)查、限時優(yōu)惠精準(zhǔn)推送。

總之,制定一個行之有效的家紡營銷方案,需要從品牌定位、目標(biāo)客戶、促銷方式等方面進行考慮,才能更好地在市場中站穩(wěn)腳跟。

家紡方案【篇3】

家紡營銷方案

隨著人們生活水平的提高和家居消費觀念的轉(zhuǎn)變,家紡產(chǎn)品已成為家居裝飾不可或缺的元素之一。然而,市面上的家紡產(chǎn)品種類繁多,消費者的選擇也越來越注重品質(zhì)和品牌。為了打造具有競爭力的家紡品牌,并吸引更多的消費者,家紡企業(yè)需要設(shè)計出精準(zhǔn)的營銷方案。

第一步:明確目標(biāo)群體

家紡產(chǎn)品市場消費者群體非常廣泛,需要對潛在用戶進行精準(zhǔn)的分析和識別,確定消費者的消費習(xí)慣、需求和購買能力等,以便更好地針對消費者群體進行產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略的制定。例如,配合輕奢家居風(fēng),設(shè)計高端奢華的家紡產(chǎn)品,吸引追求品質(zhì)、享受生活的高端消費者。

第二步:建立品牌形象

品牌是企業(yè)持久經(jīng)營的核心,家紡企業(yè)應(yīng)該通過有效的品牌塑造來提高品牌影響力。首先要確定品牌口號,讓消費者很快記住企業(yè)名稱;其次,確定核心產(chǎn)品以及所追求的誓言,讓消費者能夠通過企業(yè)的品牌愿景和文化,深入而簡單地了解企業(yè);最后,家紡企業(yè)可以通過宣傳廣告、網(wǎng)站建設(shè)、電視媒介等方式,來打造品牌形象,提高品牌認(rèn)知度和忠誠度。

第三步:打造高品質(zhì)產(chǎn)品

家紡企業(yè)需要從產(chǎn)品質(zhì)量、樣式、價格等多個方面來提高自身產(chǎn)品的競爭力,以滿足消費者的需求。家紡產(chǎn)品方面,可以從材料的選用、工藝的加工、立體造型的設(shè)計、色彩的搭配等多個方面出發(fā),打造出舒適、貼合、充滿創(chuàng)新的產(chǎn)品。

第四步:制定營銷策略

家紡企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身品牌文化、產(chǎn)品特點以及消費者需求,通過市場調(diào)研等方式,制定出具有針對性的營銷策略。營銷策略包括廣告宣傳、促銷活動、營銷活動和網(wǎng)絡(luò)營銷等方面。家紡企業(yè)可以針對特定節(jié)日或?qū)n}活動,推出針對性的營銷策略,比如推出七夕系列、母親節(jié)系列等,吸引受眾的關(guān)注度,進而提高銷售額。同時,家紡企業(yè)可以擴大自身渠道,深入挖掘電商以及社交媒體等平臺的營銷效果,提高品牌曝光度和銷售率。

以上是家紡營銷方案中四個主要方面的分析,家紡企業(yè)需要對多個因素進行綜合考慮,將各種優(yōu)勢最大化并充分發(fā)揮,以此使自身更具體的營銷執(zhí)行方案更符合市場實際情況,進而提升家紡企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌影響力,實現(xiàn)市場占有率的提升和銷售額的上升。

家紡方案【篇4】

家紡營銷方案

導(dǎo)語:

隨著人們生活水平的不斷提高,對家居生活的需求也在逐漸增長。而作為家居生活的重要組成部分,家紡產(chǎn)品的市場需求也得到了極大的關(guān)注。為了在競爭激烈的市場中脫穎而出,家紡企業(yè)需要制定一套科學(xué)且實用的營銷方案,以加強產(chǎn)品競爭力并提高品牌知名度。

一、目標(biāo)市場分析

在制定家紡營銷方案之前,首先需要對目標(biāo)市場進行充分的分析??紤]到家紡產(chǎn)品主要面向的是家庭消費者,可將目標(biāo)市場定位為中高收入家庭和追求高品質(zhì)生活的消費者群體。在確定目標(biāo)市場后,應(yīng)進一步分析客戶需求、購買習(xí)慣和消費心理等因素,以便更好地制定營銷策略。

二、產(chǎn)品定位與特色

在家紡市場中,產(chǎn)品的定位非常重要。為了與競爭對手區(qū)分開來,家紡企業(yè)可以從產(chǎn)品的品質(zhì)、創(chuàng)新以及服務(wù)等方面進行定位。在品質(zhì)方面,家紡企業(yè)應(yīng)注重選擇優(yōu)質(zhì)的原材料、精湛的工藝以及環(huán)保和舒適的設(shè)計理念。在創(chuàng)新方面,可以通過引入高科技產(chǎn)品或采用獨特的設(shè)計風(fēng)格來提高產(chǎn)品的獨特性。此外,家紡企業(yè)還應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),從而增強客戶的購買信心。

三、渠道建設(shè)與推廣策略

在渠道建設(shè)方面,家紡企業(yè)應(yīng)該選擇合適的銷售渠道以確保產(chǎn)品的推廣和銷售。首先,可以與大型家居商場或?qū)I(yè)家紡連鎖店合作,將產(chǎn)品放置在合適的位置展示和銷售。其次,可以通過線上渠道如電商平臺進行銷售,并注重網(wǎng)絡(luò)宣傳和廣告。此外,還可以與家居裝飾公司進行合作,將產(chǎn)品與其室內(nèi)設(shè)計項目結(jié)合銷售。

在推廣策略方面,家紡企業(yè)可以采取以下幾種途徑。首先,可以舉辦家紡展覽會或參加相關(guān)行業(yè)的展覽活動,以展示產(chǎn)品并與潛在客戶建立聯(lián)系。其次,可以通過家紡雜志、報紙或網(wǎng)絡(luò)等媒體進行廣告宣傳,提高品牌知名度。再次,可以通過贊助家庭主題電視節(jié)目或網(wǎng)上直播等方式,與目標(biāo)消費者建立情感聯(lián)結(jié)。最后,可以通過促銷活動如滿減、折扣或贈品等,吸引客戶的購買欲望。

四、建立品牌形象

在家紡市場中,品牌形象的建立是至關(guān)重要的。通過傳達高品質(zhì)、創(chuàng)新和服務(wù)等特點,家紡企業(yè)可以樹立良好的品牌形象。首先,家紡企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計風(fēng)格,以提供給消費者高品質(zhì)的家居生活體驗。其次,可以通過開展慈善活動或與公益組織合作,為社會做出一份貢獻,從而提高企業(yè)的社會形象。最后,可以通過與明星或時尚界合作,進行跨界合作,吸引更多的目標(biāo)消費者。

五、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析

在制定家紡營銷方案后,家紡企業(yè)應(yīng)定期進行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,以了解市場變化和消費者需求的變化趨勢。通過市場調(diào)研,可以對競爭對手的動態(tài)有所了解,并及時調(diào)整銷售策略。通過數(shù)據(jù)分析,可以評估推廣活動的效果,并改進營銷策略,提高銷售業(yè)績。

結(jié)語:

家紡行業(yè)雖然競爭激烈,但也意味著巨大的市場機遇。通過科學(xué)合理地制定營銷方案,并注重產(chǎn)品品質(zhì)和獨特性的打造,家紡企業(yè)可以贏得更多消費者的青睞。同時,通過優(yōu)質(zhì)的渠道建設(shè)、有效的推廣策略以及良好的品牌形象的建立,家紡企業(yè)可以提升市場競爭力,取得長期發(fā)展。

家紡方案【篇5】

家紡營銷方案是指通過各種營銷手段和方法來推動家紡產(chǎn)品的銷售和市場份額的提高,從而達到促進企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展的目的。作為一名專業(yè)的家紡行業(yè)人士,我將結(jié)合現(xiàn)實市場情況和商業(yè)理念,提出以下家紡營銷方案。

一、提升品牌知名度

品牌知名度是消費者選擇和信任品牌的重要基礎(chǔ),因此,提升品牌知名度是推廣家紡產(chǎn)品的第一步。營銷方案可以采用互聯(lián)網(wǎng)廣告、戶外廣告、電視廣告等多種廣告媒介,將公司品牌形象推向更廣泛的消費者群體中。同時,也可以聯(lián)合其他知名品牌進行合作推廣,讓消費者形成品牌聯(lián)想,提高品牌影響力和知名度。

二、加強產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計

產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計是家紡行業(yè)的核心競爭力,是否能夠滿足消費者需求,決定了市場反響。因此,營銷方案可以加強產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計,提高產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計新穎性,讓消費者更愿意購買和使用。同時,可以通過推廣新產(chǎn)品和經(jīng)典產(chǎn)品系列,提高消費者的品牌忠誠度和口碑。

三、強化渠道拓展和管理

渠道拓展和管理是保障銷售順利進行的重要手段,可以通過與各大家居賣場、電商平臺等建立合作關(guān)系,拓展產(chǎn)品銷售渠道,也可建立自有或加盟專賣店,提高品牌形象和產(chǎn)品知名度,同時也有利于進一步了解和滿足消費者的需求。營銷方案可以加強渠道管理,強化終端推廣,制定獎勵措施、選派促銷員等方式,達到銷售和市場推廣的雙重效應(yīng)。

四、加強售后服務(wù)和品牌維護

售后服務(wù)和品牌維護的質(zhì)量和效果,是決定消費者是否再次購買的關(guān)鍵要素之一。營銷方案可以針對售后服務(wù)和品牌維護,建立專門的部門和人員進行管理和實施,建立售后服務(wù)熱線、客服中心等多種服務(wù)方式,積極處理和解決消費者的問題和投訴,提高品牌形象和維護消費者信任。

綜上所述,家紡營銷方案需要提升品牌知名度、加強產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計、強化渠道拓展和管理、加強售后服務(wù)和品牌維護等多種手段和策略的綜合運用,才能在激烈的市場競爭中取勝,實現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

家紡方案【篇6】

家紡營銷方案

隨著人們生活水平的提高,家紡已經(jīng)不再是人們生活中不可或缺的基本生活用品,更成為彰顯個人品位與生活質(zhì)量的象征?,F(xiàn)在的人們對于家居環(huán)境的要求越來越高,對于家紡產(chǎn)品的要求也在不斷提高。在這個趨勢下,家紡行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,如何通過市場營銷來提高自己的品牌影響力和市場占有率已經(jīng)成為一件必要的事情。

一、目標(biāo)顧客

我們的家紡目標(biāo)顧客為25歲-45歲之間的中產(chǎn)階級,以家庭主婦和職業(yè)女性為主,他們注重生活質(zhì)量,追求高品質(zhì)家居生活,買家居用品更加注重品牌、品質(zhì)、設(shè)計和功能等因素,并具有相應(yīng)的購買能力。我們將以這部分消費者為主要顧客群體進行營銷策劃,突出產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計和品牌形象等核心優(yōu)勢。

二、產(chǎn)品定位

我們的家紡產(chǎn)品定位為高檔、環(huán)保、時尚、人性化的家居生活用品,適合于所有注重生活品質(zhì)和舒適度,需求高品質(zhì)家居生活的消費者。

三、品牌建設(shè)

1.品牌核心價值

我們的品牌核心價值在于“用心為您創(chuàng)造舒適和品質(zhì)生活”。優(yōu)質(zhì)的材質(zhì)、科技的加持、舒適便捷的使用體驗以及貼心專業(yè)的服務(wù),是我們?yōu)榭蛻羰钢静灰频貎r值所在。

2.品牌名稱

品牌名稱為“華爵家紡”,中文名寓意華麗、尊貴、奢華的生活。英文名為“Vogue Home Textile”,體現(xiàn)出時尚、高端、國際化的品牌風(fēng)格。

3.品牌形象

華爵家紡將采用高雅典雅的皇家藍(lán)和典型極簡素雅的白色搭配為主色調(diào),表達出品牌優(yōu)雅、尊貴、大氣的特性,傳遞品牌所要展現(xiàn)的品質(zhì)生活和強大的信心。

4.品牌傳播

華爵家紡將在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺、電視、報刊、雜志等主要媒體進行品牌推廣,并通過展會、禮品活動、會員福利等不同形式進行品牌營銷推廣以及建立意見領(lǐng)袖關(guān)系,不斷拓展新的客戶。

四、渠道拓展

除了線下專賣店和商場展廳的銷售渠道外,華爵家紡將積極拓展線上平臺的銷售渠道,打造全渠道的銷售模式,推出全網(wǎng)銷售、江浙滬配送、加盟連鎖等多種營銷方式,為顧客提供多元化的在線下或線上選擇。

五、銷售策略

1.定價策略

鑒于華爵家紡的高品質(zhì)、環(huán)保和人性化定位,產(chǎn)品的定價將以市場高檔中等價位為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市場需求不斷調(diào)整。

2.促銷策略

華爵家紡將根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)或商品到貨等原因,注重策劃促銷活動,采用推出特價商品、折扣銷售、贈品等促銷手段,增強顧客的購買欲望。

3.售后服務(wù)策略

華爵家紡將實行“客戶至上”的服務(wù)理念,為顧客提供貼心、專業(yè)、快捷的售后服務(wù),如品質(zhì)保修、安裝維修、上門服務(wù)等。

綜上所述,為了更好地發(fā)展家紡行業(yè),華爵家紡將以顧客為中心,強化品牌建設(shè)和形象傳播,全渠道拓展銷售渠道,注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品和專業(yè)的營銷服務(wù),為廣大消費者帶來更好的生活品質(zhì)和用戶體驗。

家紡方案【篇7】

導(dǎo)語:一、活動意義:

五一節(jié),是春節(jié)長假后的第一個黃金周,是旺季到臨的標(biāo)記,是全年營銷的第一場大戰(zhàn)役。嘉元公司發(fā)起五一節(jié)的促銷不但不能錯過,且要珍視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來了消耗者消耗欲望的復(fù)蘇。跟著春深夏至,季候性消耗、換季消耗入手下手抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗及數(shù)據(jù)分析覺得,五一節(jié)的主力消耗群體集結(jié)在以下幾個方面。

1、婚慶消耗(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)2、長假觀光消耗(箱包觀光包、拍照東西、觀光用品)3、近郊春游消耗(飲料類、即食物類、休閑食物類、)(戶外用品、活動用品、園藝用品)4、家庭換季消耗(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型打扮品入季)(夏涼家電入季、打扮保藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)5、福利消耗(夏季消夏用品集體福利消耗)我們促銷始終應(yīng)環(huán)繞一個理念,“促銷不可是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷逢迎了顧客的消操心理才華告成。基于此,我們要根據(jù)五一節(jié)緊張消耗群體的需求,開掘供給商潛力,公道構(gòu)造響應(yīng)的促銷商品群。1、肯定促銷期間

五一節(jié)相對別的大節(jié)來講消耗范圍較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們發(fā)起在8-12天之間。思慮到部分顧客五一出游,及信息傳達至顧客所需的時候,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。

2、肯定促銷目標(biāo)

雖然說促銷便是為了增進銷售,但精確的講此中還是有必定的辨別。因為增進銷售平常來講緊張有兩個路子,一是以現(xiàn)有顧客群體為根本,促銷重客單價的提拔;二是以提拔客流量為目標(biāo),意在擴大超市感化力。再有別的的如和敵手競爭、積存庫存變現(xiàn)、新品系列推行等。五一節(jié)干系到超市全年營銷的感化力,所以我們發(fā)起應(yīng)以擴大超市本地感化力為動身點,以此為目標(biāo)構(gòu)造此次促銷,也便是說要以提拔客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的感化力和貶價的力度,并且要珍視宣揚面的廣度要有所擴大。同時構(gòu)造好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面亮相,客單價響應(yīng)會有所增加。固然因?qū)嶋H環(huán)境差別,還要細(xì)致的進行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)覺可提拔的空間。

3、肯定促銷主題和主力商品群

促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引發(fā)顧客消操心理共識的緊張東西。五一節(jié)促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推行訴求;三是以促銷活動的緊張式樣為主題的促銷訴求。將訴求目標(biāo)標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣揚告白上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題;五是以春游、旅游為主題。

如:五一酬賓欣喜狂購(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅貶價,以家庭消耗品為主)

工作光榮低價有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅貶價,以家庭消耗品為主)

高興度長假低價總策動(出游用品、飲品、休閑食物、即食物特價)

涼爽一夏低價風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型打扮品、飲料)

歡歡樂喜慶五一清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、打扮品、飲料)

五一樂翻天購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

購物有樂趣吃上再拿上(游戲互動促銷大范圍的品味買贈活動)

4、肯定促銷商品分類比重及促銷價

根據(jù)商品構(gòu)造環(huán)境或競爭環(huán)境要求肯定了促銷主題及主力商品群后,要進一步籌劃各種商品促銷比重,發(fā)起以下:五一快訊各種促銷品量食物類分類緊張品種促銷品數(shù)讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、面包、散稱餅干610%-20%散稱糖果、炒貨、干果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%調(diào)味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(本地婚慶經(jīng)常使用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%沖調(diào)(柑粉、固體果味沖飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閑餅干210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%干果蜜餞410%-15%山查210%-15%五一期快訊各種促銷品量非食物類分類緊張品種促銷品數(shù)讓利輻度洗化洗衣粉、皂、芬芳劑、防蟲日化810%-15%洗干凈、洗滌劑、和婉劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護膚膏霜(防曬、保濕型、換季護膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙410%-15%家居收納料理袋、衣架410%-15%居室干凈器具210%-15%冰品建造模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調(diào))45%-10%拍照東西(像機、菲林、電池)45%-10%家紡內(nèi)衣、寢衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%活動服、鞋420%-30%涼拖420%-30%體裁活動?xùn)|西(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風(fēng)箏、搖控模型)420%-30%

5、肯定促銷活動方法

為使促銷活動更加充裕,在聯(lián)合廠家供給的促銷方法以外,還要有同超市促銷主題精密相干的促銷方法,或?qū)⒛骋粡S家的促銷活動方法作為緊張的促銷方法,固然在dm海報上我們要盡大略多的擺列掃數(shù)的促銷方法。如刮獎、買贈、試吃試用等。

發(fā)起活動方法盡大略大略:

1、買贈(一單購物達××元贈××物品)

2、互動有獎游戲(一單購物達××元可參加游戲,積分高可得大獎)(如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)

3、刮刮卡(一單購物達××元贈卡一張,刮開兌獎)

4、現(xiàn)場試吃試用(請廠家多供給)

5、演藝(請演藝隊營建氛圍)

6、小鬼當(dāng)家

6、肯定促銷投入

我們發(fā)起五一節(jié)促銷費用投入不容易太大,必要的投入到贈品和宣揚海報上便可,有前提可在店頭裝潢上投入一些,最多不要超出促銷期間預(yù)記銷售總額的1.5%。

家紡方案【篇8】

家紡營銷方案

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對家居環(huán)境的要求也越來越高,因此在家紡領(lǐng)域的市場需求也呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。針對市場需求不斷增長的情況,家紡企業(yè)需要通過科學(xué)的營銷方案來開拓市場、提高銷售業(yè)績,那么,應(yīng)該如何進行家紡營銷呢?

第一步:市場調(diào)研

了解市場環(huán)境是營銷的前提,家紡企業(yè)需要加強對市場環(huán)境的了解,掌握目標(biāo)客戶和市場需求??梢酝ㄟ^各種方式收集和分析市場信息,例如線下問卷、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、客戶訪談等。其中,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查是成本最低、影響范圍最廣的調(diào)研方式,可以通過問卷星等工具進行,在調(diào)查中應(yīng)注意問題的切實可行性和調(diào)查結(jié)果的真實性。

第二步:制定品牌策略

一個好的品牌策略可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢。針對不同消費群體,可以制定不同的品牌策略,比如對年輕人可以采取時尚、創(chuàng)意的品牌形象,而對年長者則可以采用具有實用性、功能性的品牌形象,以便引起目標(biāo)消費群體的共鳴。

第三步:打造線上品牌

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的迅速,線上營銷已成為不可忽視的一種方式。在家紡營銷中,線上營銷可以通過建立企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號、電商平臺等方式進行,可以幫助企業(yè)拓展銷售渠道,迅速獲取目標(biāo)消費群體。同時,要注意維護線上品牌形象,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以便吸引更多顧客。

第四步:創(chuàng)新產(chǎn)品

不斷創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障,在家紡營銷中也是如此。企業(yè)需要不斷研發(fā)、設(shè)計、推出具有時代特色的產(chǎn)品,以滿足消費者的需求。此外,還可以借助明星代言、網(wǎng)紅推薦等方式提升產(chǎn)品吸引力。

第五步:低價策略

低價策略是促進銷售的有效方式之一。在家紡營銷中,可以采用以低價促銷進行市場營銷。但是,一定要注意不能太低,否則可能會影響產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,讓顧客覺得“便宜無好貨”。

總之,通過市場調(diào)研、品牌策略、線上品牌、創(chuàng)新產(chǎn)品和低價策略等方法,可以幫助家紡企業(yè)積極開拓市場、提高銷售業(yè)績。但需要注意的是,家紡企業(yè)需要在營銷過程中注重顧客服務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽,才能獲得持續(xù)發(fā)展的機會。

家紡方案【篇9】

1,營銷計劃是企業(yè)對產(chǎn)品或服務(wù)進行**的一種營銷促進計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。

如此強大的品牌優(yōu)勢和銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售無疑是極其有利的。下面筆者就夢潔核心產(chǎn)品的市場推廣做了簡單的分析,并提出了自己的見解和方案。

二、市場調(diào)研

1、市場性1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。

從以上幾點可以看出,核心產(chǎn)品仍然是一個潛在的市場,可以大力發(fā)展。

2、商業(yè)機會1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運用usp理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。3)夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了**優(yōu)勢。

3、市場成長1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

4、消費者的接受性1)夢潔的usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

三、市場研究

1、目標(biāo)對象1)“0—10歲”:

這個年齡段沒有購買力,但正處于家庭照顧階段,最需要健康成長。2)“11—24歲”:

這個年齡段的人一般沒有購買力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與人格共存。3)“25—50歲”:

此年齡層具備強大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。4)“50歲”以上:

這個年齡段的人有購買力,老年時需要子女照顧。

2、市場預(yù)估1)導(dǎo)入期市場:

以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。2)成長期市場:

以“25—50歲”的消費者為目標(biāo)群。3)飽和期市場:

以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標(biāo)群。

3、競爭環(huán)境1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細(xì)分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

4、廣告力量1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)**上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘-惑力。2)可考慮在非傳統(tǒng)**投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

4、 營銷推廣的利弊

1、不利點1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。因此,無論在營銷策略上,廣告表現(xiàn)都應(yīng)采用超高風(fēng)格,并采用高密度預(yù)算策略來約束競爭對手。2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

3)消費者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。4)夢潔產(chǎn)品**相對較高,普通家庭不具有較強的購買力。

2、有利點1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

五、營銷推廣途徑

1、導(dǎo)入期途徑1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無usp獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,核心產(chǎn)品只作為核心產(chǎn)品銷售,沒有賦予其科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵的延伸。2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場,將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。

核心產(chǎn)品分為幼兒核心產(chǎn)品、青少年核心產(chǎn)品、**核心產(chǎn)品和老年核心產(chǎn)品。3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。

天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

5)具體操作:

在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭。

”2、成長期的途徑1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。2)這類人群的購買能力有強有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。

這時,孟杰應(yīng)該開始大量的電視、報紙**廣告。3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。201x年,正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。

舊廣告,新創(chuàng)意。這必將給全國消費者帶來新一輪沖擊。具體操作如:

夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目??v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的。

《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。5)與全國較為知名的紙質(zhì)**合作,如《女友·家園版》。

除了常規(guī)的廣告,你也可以考慮與它合作組織活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙櫻如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

附送:家紡**策劃案

家紡**策劃案

忠誠的客戶。

1、 電子商務(wù)**分析電子商務(wù)時代的到來改變了傳統(tǒng)的商務(wù)形式,使商務(wù)超越了時間和空間的限制。**它已成為企業(yè)開展電子商務(wù)的一種方式,為企業(yè)更好地進行宣傳和營銷提供了保障。隨著電子商務(wù)時代的到來,網(wǎng)上購物不再是一個新事物。

讓我們通過對兩者的分析來了解網(wǎng)絡(luò)購物的過程**。1.雅馬遜書店。

amazon的首頁很簡潔,采用“國”字型布局,主要由gift ideas,international,new releases,top sellers,today’s deals,sell your stuff組成,中間那一大空間都用商品的**與相關(guān)信息裝點,但其內(nèi)部技術(shù)關(guān)聯(lián)引擎特別豐富。根據(jù)alexa排名來看,amazon排名14位,其日訪問量12165000 ip,98536500 pv。amazone在每本書的介紹頁面都有最近2天的sales rank,這個一直是圖書選擇的重要參考指標(biāo),能給顧客一個明確的了解。

amazone開設(shè)客戶喜好的排行磅,從某種意義上來說,客戶喜歡流行的東西,所以排行磅可以對消費者進行引導(dǎo)消費。amazon的產(chǎn)品大多和精神生活用品密切相關(guān),他們都對看書的人有了解,所以在文學(xué),藝術(shù)上的東西下的工夫比較多。因此,大部分產(chǎn)品組合都在這個范圍內(nèi),提供的數(shù)碼產(chǎn)品僅包括電腦和mp

3、mp4等這些藝術(shù)附帶產(chǎn)品。amazon重視的是搜索,其只將一些引導(dǎo)性的產(chǎn)品大類,以及熱門產(chǎn)品的排名放在主頁上,主要是依靠消費者自己尋找其想要的東西。amazon雖然在中國有卓越做基地,但是其物流依然還是依靠以前的卓越的網(wǎng)絡(luò)。

因此,亞馬遜要想在中國占據(jù)更多的市場份額,就必須深化,拓展在華物流網(wǎng)絡(luò),強化物流質(zhì)量。2.當(dāng)當(dāng)書屋。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,是全球最大的中文網(wǎng)絡(luò)書店。當(dāng)當(dāng)由美國idg集團、盧森堡劍橋集團、日本軟庫(softbank)和中國科文公司共同投資,其管理團隊擁有多年的圖書出版、零售、信息技術(shù)及市場營銷經(jīng)驗。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)外觀上,和大多數(shù)**一樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)頁最上層是分類區(qū),包括店鋪名稱和專題查詢等,方便用戶根據(jù)自己的要求查詢。

左邊是商品分類,包括書籍、電影、**、游戲、雜志等。中間是主要的廣告內(nèi)容。

右邊是一些最近的新產(chǎn)品和排名。就廣告而言,在網(wǎng)頁上刊登的廣告種類繁多當(dāng)當(dāng),包括橫幅廣告、按鈕廣告、插頁廣告、手機廣告等??傮w而言,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的廣告版面設(shè)計較為合理,體現(xiàn)了內(nèi)容豐富、可視性強、聲音和情感強烈的特點。

而且,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上也有不少公益廣告,也可以展現(xiàn)**人性化的一面,提高**的人氣。在欄目設(shè)計上包括:

家紡方案【篇10】

② 活動將在最近2天內(nèi)發(fā)布(10.25-10.26)

“瘋狂搶購半小時: 日19:30點至 20:

00:00法國萊安妮家紡專柜,超低折扣?。ㄍㄟ^商場**每半小時廣播一次)

5)、短信平臺宣傳

① 與中國聯(lián)通、中國移動合作,發(fā)布樂清市20-45歲目標(biāo)人群的活動信息,

內(nèi)容:“9.26日法國蕾安妮家紡金秋巨獻,全場2—8折!折扣又有禮,不容錯過!

6)車身廣告(出租小商品的公共汽車或花車)

① 活動信息廣告(主題+細(xì)節(jié)+時間+地點);

②活動前2天,利用小貨的做成花車,進行開業(yè)活動宣傳,上面注明開業(yè)活動信息;

7)、店堂傳播-責(zé)任人:劉美珠

① x展架:商場一層、三層電梯口一個x展臺或易拉寶(活動主題);

②活動倒計時牌:“ 活動僅剩天”材質(zhì):pop板貼在櫥窗(商場各樓層廣告位)

③ 活動推薦,*品牌:(產(chǎn)品**+原價+現(xiàn)價+貨號+品名+規(guī)格)材質(zhì):pop板糊盒;

④**框或**箱(2只紙箱對拼,紙箱裱特賣背膠,紅色為主);

⑤ **通訊:在專賣店門前放置兩個音響系統(tǒng),**經(jīng)典**,并放置高音,吸引路人進入店內(nèi);

⑥禮品柜臺:放置在醒目的位置以吸引顧客的注意(如果條件允許,請咨詢公證處);

⑦ 產(chǎn)品堆頭(通常形成c/t型四件套、yi系列六件套、被子式樁頭,樁頭為t型和階梯型);

⑧pop提示牌友情提示:購買搶購商品,請依次排隊;

七、活動產(chǎn)品(見配貨清單)

8、 海報產(chǎn)品(見海報產(chǎn)品列表)

9、 產(chǎn)品定價:零售價不宜過高,****為公司出廠價的2.5-3倍;**品定價

為公司出廠價的1.5—2倍;熱門產(chǎn)品是公司出廠價的1-1.5倍

十、活動分工

1)、活動總負(fù)責(zé):

2)、活動期間現(xiàn)場主導(dǎo):

3)、專職導(dǎo)購:

4)、活動期間輪值導(dǎo)購:

十一:活動宣傳預(yù)算

注:活動期間,商場每半小時舉辦一次《蕾安妮之歌》及活動資訊。

廣場是否可以使用,時間將在10月11日下午答復(fù)

個人建議:led大屏幕廣告分為活動廣告和普通品牌廣告。兩者:活動開始前三天到活動結(jié)束是活動,活動結(jié)束后,改為正常的品牌廣告。

希望公司的業(yè)務(wù),物流,制圖等部門共同努力,克服一切困難,借貸活動,使商場和經(jīng)銷商增強信心。

批準(zhǔn)審核擬訂:徐金林

家紡方案【篇11】

一,活動目的及要求目的:

提升艾萊依家紡品牌的公信力和美譽度,提升終端銷售業(yè)績;借助專柜裝修升級契機,在淡季增加銷售額,清理庫存,從而騰出更多的資金及儲存空間進新品。

活動物料的提前下單,確認(rèn),制作;活動時間的執(zhí)行及把控;準(zhǔn)備工作的監(jiān)督落實到位;活動節(jié)奏的把控,活動期間及時的調(diào)整應(yīng)對。

二,預(yù)購活動細(xì)則

此次活動增加預(yù)購內(nèi)容(提前到店預(yù)訂+電話來電預(yù)訂):電話預(yù)訂需提供顧客的詳細(xì)姓名,身份證號等信息作為憑證。

主要針對店鋪周邊的成熟消費群和會員,可在活動開始前,通知她們提前到店或者電話預(yù)約購買活動產(chǎn)品。

預(yù)購活動的時間:在正式活動開始前3天進行預(yù)購,直至是正式活動開始前一天結(jié)束。

預(yù)購產(chǎn)品的定價:

預(yù)購價低于活動正式開始后的特賣價約10%左右,價格不可相差太大,以免影響活動正式開始后的銷售。

預(yù)購產(chǎn)品的范圍:

從此次換季活動產(chǎn)品中選擇一部分作為預(yù)購產(chǎn)品,從活動產(chǎn)品的每個版塊中挑選1~2款,且主要集中在中高價位(400元以上),低價位產(chǎn)品沒必要提前購買。預(yù)購產(chǎn)品可選擇店內(nèi)庫存產(chǎn)品,且所有預(yù)購產(chǎn)品都要標(biāo)明數(shù)量僅存套/條。

三,活動主題艾萊依家紡裝修升級大清倉

副標(biāo)題:裝修升級,5年僅一次,全場1~5折,清完為止,一件不留

或者:瘋狂折扣,史無前例

四,活動時間

4月20至5月3日

五,活動地點

陽泉華聯(lián)商廈外場,華聯(lián)商廈6樓艾萊依家紡專柜

六,活動內(nèi)容

1、限時秒殺

2、艾萊依羽絨被(鵝絨被)免費體驗

3、禮上加禮,超值換購

4、現(xiàn)場抽獎,每天大禮相送

七,產(chǎn)品操作方案:

結(jié)合陽泉實際情況,針對單人被套單人被,單人三件套等嚴(yán)重缺乏的情況,活動開始

前,要落實到終端,提前備貨。

第一大類:活動正式開始頭

10:30開始,每天限購50秒殺產(chǎn)品:1、u型護頸枕秒殺價1元/個,或衣架2元/條(五個一組)個,每人限購1個2、舒眠枕48x74秒殺價9元/只.

13:30開始,每天限購50只,每人限購1只3、全棉斜紋空調(diào)被150x210秒殺價49元/條15:30開始,每天限購50只,每人限購1只4,全棉斜紋四件套200x230秒殺價198元

17:00開始,每天限購30條,每人限購1條。

單張小票購物滿599元,加1元換購價值38元時尚艾家青蛙一只;

單張小票購物滿1599元,加1元換購價值398元的純棉精品四件套一套;

單張小票購物滿2599元,加1元換購價值698元時尚羽絨空調(diào)被一條;

滿500元送600元.(送春夏新品嘗鮮劵)消費正價產(chǎn)品滿100元送100元,(送春夏新品嘗鮮劵)

滿1000元送1500元(送春夏新品嘗鮮劵)

滿元送2500元(送春夏新品嘗鮮劵)

多買多送,能夠累計.

凡促銷期間普通消費者購物滿388元,即可辦理會員金卡一張.并贈送開卡禮品(艾萊依鑰匙扣一個)

1、活動期間,會員購物享雙倍積分。

2、活動期間,會員購物享受活動價位基礎(chǔ)上折上折優(yōu)惠(再折上8.8折)

3、會員專享產(chǎn)品區(qū):活動期間,特價專供會員,非會員不得享受該產(chǎn)品區(qū)域權(quán)限(挑選5款暢銷件套和5款暢銷被芯)。

八、注意事項:

活動期間正好恰在五一黃金周左右時間,此時家電銷售是旺季,可考慮家電塊的異業(yè)聯(lián)盟。操作辦法:

購買某三星家電,銷售滿元,即可送艾萊依家紡抵扣券1000元;比如:購買某三星家電,銷售滿1000元,即可送艾萊依家紡抵扣券500元;

以大膽嘗試,外場正好提供聚集人氣的活動氛圍。

1,采用訂單滿188元,獲取抽獎券一張可參與抽獎一次,消費滿388元,獲取抽獎券兩張可抽獎2次等等,能夠結(jié)合消費金額,累積計算抽獎次數(shù);另外填寫好詳細(xì)的顧客資料,就有機會現(xiàn)場抽取大獎。

2,抽獎節(jié)奏的控制:

抽獎時間:每天活動的下午15點整抽獎場地:華聯(lián)商廈活動外場臨時搭建的舞臺

抽獎前,選定節(jié)目表演預(yù)熱(比如選定學(xué)生歌手唱歌,跳舞等);

抽獎中,穿插游戲互動(比如艾萊依家紡知識問答之類),發(fā)些小禮

物(艾萊依家紡鑰匙扣等)吸足人氣;

抽獎末,倒計時安排。

3,抽獎采取每天抽獎模式,由專一的人員進行操作,并于以每天的抽獎結(jié)果予以公

布公示,另外對于一等獎和特等獎的獲得者予以租用宣傳畫車沿著市內(nèi)主干道每天來

回宣傳2次,造成整個城市的轟動效應(yīng)。

另外抽獎區(qū),最好在外場搭建舞臺。

4,特等獎:3名~獎品專版羽絨被+

一等獎:10名獎品純棉斜紋四件套艾萊依家紡新品嘗鮮券1000元

二等獎:50名~獎品夏涼被+營之類的模式。

九,廣告

物料投放制作:3萬份

dm單發(fā)放方式:夾報1份

周邊小區(qū)郵遞1份

華聯(lián)外場及6樓專柜活動期間陸續(xù)發(fā)放6000份dm單發(fā)放要求:

dm單發(fā)放嚴(yán)格按照時間安排落實到位;

小區(qū)的海報投遞需要現(xiàn)場背部員工的監(jiān)督把控落實。

1,第一批四折頁海報于預(yù)購?fù)哆f,在店周邊三公里之內(nèi)小區(qū)投點直投。

2,第二批四折頁海報于正式活動開始前2~3天,在第一次折頁投遞的范圍外進行大規(guī)模投遞,部分留在賣場內(nèi)于活動期間在周邊的.幾個人流多的路口及車站定點派發(fā)。尺寸:長0.9米x高1米

內(nèi)容:結(jié)合這次裝修升級大促的活動主題來設(shè)計

小區(qū)海報的粘貼要求:

目的地:華聯(lián)商場周邊小區(qū)內(nèi)物業(yè)公示欄中;

另外每粘貼好一個位置,傳回現(xiàn)場粘貼照片,予以監(jiān)督落實到位。(完成一個粘貼的員工獎勵20元現(xiàn)金,未完成的予以罰款15元)針對華聯(lián)商廈及濱河道兩條商業(yè)主干道公交路線,做公交車移動車身宣傳:

宣傳時間:4月18日——5月3日200元每天

針對陽泉電視傳媒做流動浮標(biāo)的宣傳

宣傳時間:4月19日—4月22日;4月27日~~~5月3日

經(jīng)過華聯(lián)商廈層次聯(lián)系500元每天。

10天把當(dāng)?shù)貢T信息匯總到上海公司總部,經(jīng)過總部平臺,在活動前3天,活動中間,活動時間最后5天,活動結(jié)束最后3天。連續(xù)發(fā)

3,短信信息的來源:

艾萊依家紡本身的會員一塊;

艾萊依羽絨服,金羽杰等已有的會員信息

陽泉銀行系統(tǒng)客戶資源

陽泉市區(qū)主要的婚紗攝影會員信息資料

4,短信內(nèi)容編輯模板:

艾萊依家紡裝修清倉,(最后5次x天)全場低至1—5折,現(xiàn)場抽大獎,

清完為止,一件不留!華聯(lián)商場6樓

華聯(lián)內(nèi)部員工憑有效工作證件到艾萊依家紡專柜可購買指定

的超值實惠的床上用品,,免費辦理艾萊依家紡會員資格,專享折上折優(yōu)惠,及另贈送價值300元的新品嘗鮮劵1,條幅一條:

尺寸:長6.4米x0.5米

內(nèi)容:艾萊依家紡裝修升級,清倉大處理2,吊旗:18個

尺寸:長0.9米x高0.6米3,x展架:6個

尺寸:寬0.6米x1.6米

專柜放置一個

每層樓梯間角落放置一個

4,kt版

尺寸:寬1.5米x1.3米(床背景kt板8個,其中兩個做吊掛處理,雙面設(shè)計要求)

長條貨柜kt板

尺寸:長1.3米x0.2米5個

長1.5米x0.2米5個

另外還有活動細(xì)則kt板和現(xiàn)場充絨kt板. 5,樓梯間地貼物料:

雙向拐角:左右拐各一個,指標(biāo)地貼12個6,樓梯間水牌kt板設(shè)計:

樓梯雙向變動水牌設(shè)計10個,內(nèi)容結(jié)合活動dm單合計.7,置新品嘗鮮劵,爆炸活動牌等物料.華聯(lián)外場物料設(shè)計制作及要求:

1,外場地的現(xiàn)場噴繪制作(結(jié)合dm單來做)

華聯(lián)商場入口門楣條幅制作:

尺寸:長20.6米x1.1米

華聯(lián)外場門口處可利用地方宣傳噴繪布制作

2,活動當(dāng)日:布置彩虹門,氫氣球等物料吸住人氣.3,外場地內(nèi)促銷分區(qū)的設(shè)置:

分治人氣區(qū),件套區(qū),芯類區(qū),羽絨被區(qū),婚慶區(qū),抽獎區(qū),倉儲區(qū)等等;場內(nèi)促銷框的擺放及陳列要求. 4,現(xiàn)場兩邊大艾發(fā)dm單,吸足人氣.

5,外場臨時舞臺的搭建,現(xiàn)場音響等設(shè)備的備置.

音響:活動現(xiàn)場不間斷播放節(jié)奏強的音樂或時下最流行的歌曲,以達到烘托氣氛、吸引路人駐足的目的

影院方案(范例12篇)


幼兒園開展主題活動,在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認(rèn)知的效果,同時,在家長參與的活動中,可以拉近親子之間的關(guān)系。為了防止突發(fā)狀況,我們需要在活動前多準(zhǔn)備幾套方案。那么,舉辦幼兒活動還有哪些正面的影響呢?經(jīng)過收集,小編整理了影院方案(范例12篇),請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!

影院方案(篇1)

(一)電影搭鵲橋?qū)ふ矣星槿?/p>

1、活動時間:

x月x報名開始,x月x日影城進行專場觀影

2、活動內(nèi)容:

七夕還是孤單一個人?不如來加入我們的七夕特別專場!與有情人分享電影,共渡七夕!我們將為有情人免費送出七夕特別活動專場影票(影票座號按男單女雙原則送出),可觀看8月2日七夕專場電影!僅限20個名額哦--(男女各10名)

3、報名方法:

微博報名:

電話報名:

注:①具體觀影場次根據(jù)活動當(dāng)天晚間時段場次安排定。

②影城提供活動卡片,影迷可自主寫下七夕愿望或個人信息與鄰座交換。

(二)鵲橋爆米花情侶爭霸賽

1、活動時間:x月x日14:00-18:00

2、參賽資格:情侶憑當(dāng)天影城觀影票根或穿情侶裝均可

3、比賽規(guī)則:

參賽情侶二人同時參加游戲,男女雙方分別從同一條線的兩端用針線穿爆米花,計時三分鐘。按照最后成功串聯(lián)的爆米花顆數(shù)進行計分排名,分低則淘汰出榜。

4、獎勵方法:

參與獎:參與即獲影城提供的"愛電影更愛你"卡片和《消失的子彈》情侶項鏈,參與名額不限。

入榜獎:得分進入排行榜前三名的情侶獲得泰坦尼克號》情侶t恤一套,10個名額。

霸主獎:七夕法國情侶雙人套餐,1個名額。

影院方案(篇2)

 一、會員卡辦理

活動時間:20XX年12月30日--20XX年1月4日

活動內(nèi)容:

1 充值500元即可辦理金卡一張,享受4折優(yōu)惠,需繳納10元工本費。

2 一次性充值滿300元,可升級為4折金卡會員,享受4折優(yōu)惠

備注:本次活動與之前的會員卡不沖突,享受統(tǒng)一折扣。

 二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)團購券的實用說明

1 原則上不支持團購券;如果顧客使用的話需要每張另外再補差5元!(即美團券看普通廳5元,巨幕廳10元,超巨幕vip廳 15元)

2 除元旦節(jié)不能使用團購券外,其他時間均可用,按照團購網(wǎng)上的使用規(guī)則使用,xxx國際影城對所有限價片的片差一概不收哦!

三、《XX》特價25元觀影要求

憑去年xx國際影城《澳門風(fēng)云》票根1張,可享受特價25元觀看《澳門風(fēng)云2》。

 四、小票根,大用處

活動內(nèi)容:集齊1月1日——1月4日七部不同電影的票根可換取一張任意場次電影。

兌換日期:2月4

備注:票根一定要是1.1—1.4之間的,必須是七部不同影片。

 五、會員積分大兌換

xx影城在元旦期間將推出“會員積分換好禮”活動,可兌換電影票、電影海報等豐富禮品,具體兌換細(xì)則如下:

1) 300積分可兌換小幅電影海報1張(片源、數(shù)量有限,兌完為止)

2) 500積分可兌換大幅電影海報1張(片源、數(shù)量有限,兌完為止)

3) 800積分可至賣品部兌換雀巢熱飲1杯

4) 900積分可至賣品部兌換烤腸1根

5) 1000積分可至賣品部兌換小桶爆米花1份

6) 1500積分可至賣品部兌換中桶爆米花1份

7) xx積分可至賣品部兌換大桶爆米花1份

8) 2500積分可兌換電影觀影券1張

9) 3000積分可兌換羊年吉祥玩偶1只

10) 3500積分可兌換網(wǎng)吧、臺球兩小時通玩券1張

影院方案(篇3)

活動一:“七夕緣”情侶甜蜜合影

購2張以上電影票的觀眾現(xiàn)場微信掃一掃,關(guān)注“xx20xx”影城官方微信,即可參與七夕情侶甜蜜合影活動,免費佩戴情侶攝影道具,現(xiàn)場由專業(yè)攝影師為其拍攝情侶甜蜜照2張,直接發(fā)送至觀眾郵箱。

觀眾接收照片后進行微博分享并@x攝影,@xx國際影城,即可至指定地點領(lǐng)取12寸時尚拉米娜一副。

活動二:幸運抽獎

xx會員持會員卡購票即可參與抽獎活動,有機會獲得由“xx攝影”提供的精美獎品。獎項為價值3999元情侶寫真及價值2999元個人寫真一套。沒有抽中寫真集的觀眾也也機會獲得價值199元玫瑰香皂花禮盒一份!

8月17日七夕節(jié),來xx影城,看一部感人的愛情影片,拍一本兩人的甜蜜寫真,以此紀(jì)念屬于兩個人,獨一無二的甜蜜和浪漫!

活動三:精品書吧贈送創(chuàng)意紙杯插畫

七夕節(jié)當(dāng)日凡購買影城精品書吧的“七夕甜蜜特飲”即可獲得由布克書籍公司提供的專業(yè)插畫師為您現(xiàn)場繪制創(chuàng)意紙杯插畫您還可以把愛情宣言寫在杯子上送給你的TA,讓你們的愛延續(xù)一輩子!

七夕前后,豐富多彩類型多樣的影片可供情侶們選擇,愛情主導(dǎo)的的青春時尚影片《xx》、xx最新力作《xx》、xx主演的愛情喜劇《xx》、xx主演的《xx》以及前一陣上映的3D進口大片《xx》、《xx》都非常適合情侶一起觀看。

影院方案(篇4)

世界上有一種愛,任你肆意地去索取,卻從不需報答,這種愛叫母愛,這個人叫母親。“母親節(jié)”雖然是泊來品,但在溫暖和煦、艷陽高照的春日里,它讓人感覺溫馨備至,借此母親節(jié)來臨之際,新瑪特影城開展多項優(yōu)惠活動,邀請你陪著你的母親看場電影,在這一天你或許也正想向媽媽表達自己的關(guān)懷,送給媽媽的'一張充滿愛心的電影票;然后大聲說:媽媽,我愛你!

同時5月12日又是國際護士節(jié),影城為了倡導(dǎo)、繼承和弘揚南丁格爾不畏艱險、甘于奉獻、救死扶傷、勇于獻身的人道主義精神。影城也為受人尊敬的護士們準(zhǔn)備的多項優(yōu)惠活動。

我們?yōu)槟赣H節(jié)(5月10日)當(dāng)天前100名到影城購票觀影的母親,送上愛心康乃馨一枚。

母情節(jié)(5月10日)當(dāng)天凡是母女購票觀影,子女購買正價影票,母親可免費觀影。

母情節(jié)(5月10日)當(dāng)天在新瑪特影城微信公眾平臺用語音的方式(文字留言無效)為母親獻歌,感恩母親,為母親送上祝福。我們會隨機抽出20名觀眾,送上免費電影票1張。

5月10-12日活動期間到影城購票觀影的護士,出示護士證,就可以享受影片的五折優(yōu)惠。

影院方案(篇5)

在三八婦女節(jié)來臨之際,我們小一班在班主任_老師的倡導(dǎo)下開展了一次別開生面而又非常有意義的主題活動“三八婦女節(jié)”之“媽媽手真巧”。

我們小一班的媽媽們?yōu)榱伺浜匣顒又黝},各顯神通利用廢舊物做出了一件件別具一格令人滿意的作品、充分體現(xiàn)了媽媽們的心靈手巧以及豐富的想象力。而每一件作品里,都滲透著媽媽對孩子無私的愛!

為了使這次的活動更彰顯主題。活動前,老師精心策劃安排、把作品一一擺列在桌子上,并引導(dǎo)孩子介紹自己媽媽的作品?;顒又?,孩子們興奮的欣賞著出自媽媽們之手的每一件作品,驕傲的說:“這是我媽媽做的,我媽媽真棒”!聽著孩子們發(fā)自內(nèi)心對媽媽的稱贊,作為媽媽的我們是感動的。媽媽們是因愛而行動此刻也因愛而感動。

此次的主題活動不僅給媽媽們一個展示的平臺。也通過活動讓孩子真正意識到媽媽的偉大,懂得去感恩媽媽、更愛自己的媽媽、為媽媽而感到驕傲。

作為家長,非常感謝老師們在百忙之中為了此次活動付出的所有努力。這次活動,也讓家長們深深地體會到幼兒園利用一切時機在孩子幼小的心靈中埋下愛的種子。不但讓年幼的孩子了解“三八”節(jié)的特殊意義,萌發(fā)了孩子的初步感恩之心。更拉近了親子間的距離,增強了家園互動、為家園更好的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時也讓媽媽們過了一個令人難忘而有意義的“三八婦女節(jié)”!!!

最后,我謹(jǐn)代表班里全體家長向我們小一班各位辛勤的老師們道一聲:“您辛苦了!節(jié)日快樂!”

影院方案(篇6)

主題闡述:主題突出了針對時下被國人渲染的日漸濃重的情人節(jié),為顧客增添浪漫的服務(wù)心愿,精選七夕商場促銷活動策劃方案。

活動概述:上海舞臺搭建公司活動策劃部張經(jīng)理如是說這次活動預(yù)期目標(biāo)為:

目標(biāo)二:通過本次活動,使之與之后月份的國家節(jié)日相關(guān)活動形成持續(xù)呼應(yīng),運用形象的傳播效應(yīng)和活動的連動效應(yīng),促進銷售。

目標(biāo)三:力爭在活動地的市場認(rèn)知率達到95%以上,購買率達50%以上。

活動形式:以優(yōu)惠讓利和饋贈及游戲類活動為主,配合情人節(jié)增添浪漫這一主題。

第二部分:上海桌椅租賃公司網(wǎng)絡(luò)部吳經(jīng)理針對這次活動如何做好宣傳、提升知名度等方面總結(jié)以下要點:

1:在情人節(jié)一周前就當(dāng)?shù)丶靶袠I(yè)內(nèi)相關(guān)報紙做提前告知性宣傳。

2:掛長橫條幅在周邊500米的范圍內(nèi)做終端攔截,上書“浪漫情人節(jié)——緣聚七夕節(jié)”字樣。

4:市場部收集當(dāng)?shù)乜蛻羰謾C號,公司統(tǒng)一群發(fā)短信。

5.1.賣場內(nèi)為“情人節(jié)”的氣氛的營造,如粉紅氣球、玫瑰花擺放成心型,針對情人節(jié)新品系列的專柜,可根據(jù)消費群體布置柜內(nèi)裝飾。

5.2.懸掛情人節(jié)相關(guān)吊旗。

5.3.x宣傳展架兩個,內(nèi)容為新品圖案和情人節(jié)的促銷活動的內(nèi)容。

5.4.柜臺情人節(jié)放置玫瑰花在道具。

5.5.促銷贈品,情侶表、情侶卡片、情侶服、情侶杯準(zhǔn)備停當(dāng)。

情人節(jié)當(dāng)天光臨本店,憑此dm單均可獲得玫瑰花一朵,數(shù)量有限,送完為止。

情人節(jié)當(dāng)天前10名購物者,均可獲贈價值888元的鉆石戒指一枚。

3.1.當(dāng)天現(xiàn)場舉辦擁抱比賽,十對一組或五對一組,男方抱起女方,時間最長者獲勝。

3.2.當(dāng)天現(xiàn)場舉辦親吻比賽,十對一組或五對一組,男方女方接吻,時間最長者獲勝。

下午5點公布單項總決賽、單項按照當(dāng)日時間的長短、分出冠軍、亞軍、季軍、獎品是

1、冠軍獲價值3888元的情侶對戒一對和價值400元的現(xiàn)金抵扣券一張、

2、季軍獲價值1888元的女裝戒指一枚和價值200元的現(xiàn)金抵扣券一張

3、季軍獲價值888元愛情大禮包一個和價值200元的現(xiàn)金抵扣券一張。

上海桌椅租賃公司網(wǎng)絡(luò)信息部要求傳達要素:

企業(yè)形象、服務(wù)理念、活動的主題及內(nèi)容、活動舉行的時間及地點、媒體安排、報紙媒體、dm為主。

dm單共計3000份。通過3種渠道宣傳:

影院方案(篇7)

活動時間:20__年11月1日至11月30日

活動內(nèi)容:感恩是一種生活的智慧。懂得了感恩,學(xué)會了感恩,每個人都會擁有無邊的快樂!幸福藍(lán)海國際影城特別將每年的十一月定為藍(lán)海感恩月,今年我們也精心安排了感恩節(jié)系列活動回饋長期支持我們的影迷和合作伙伴,衷心的感謝你們一路走來對我們的支持與幫助。

活動一:免費觀影

只要將20__年11月任意場次的觀影票根寫上你的姓名和手機號碼投入抽獎箱,都有機會參與感恩月免費專場觀影活動。我們將于11月20日前抽出幸運中獎觀眾10名,每名中獎?wù)攉@得免費電影票兩張。

活動二:優(yōu)惠觀影

影迷在微博上寫出你的感恩話語并@你想說的人及@幸福藍(lán)海國際影城合肥店,你就會收到幸福藍(lán)海感恩月神秘私信哦!憑私信在11月1日-11月30日感恩月活動期間至幸福藍(lán)海國際影城可享受20元購2D/3D電影票2張(不含巨幕)。

活動三:聯(lián)盟商戶答謝

十一月聯(lián)盟商戶的工作人員憑工作證來影城即享受25元通看2D/3D/巨幕電影!另外,幸福藍(lán)海國際影城合肥店將于20__年11月20日在7號廳邀請尊貴的聯(lián)盟商戶嘉賓參加“20__年幸福藍(lán)海聯(lián)盟商家答謝會”讓我們一起心連心,手牽手,讓我們一起幸福向前走!

20__中國夢?感恩月——幸福藍(lán)海國際影城感恩月系列活動幸福藍(lán)海國際影城感恩月

二.幸福藍(lán)海品牌衍生品活動

11月總部推出了“洋洋得意,幸福之旅”20__年手繪臺歷,本影城搭配成賣品套餐銷售或會員卡辦卡贈送或單賣。具體如下:

1.套餐名稱:“洋洋得意,幸福之旅”20__年手繪臺歷套餐

套餐內(nèi)容:“洋洋得意,幸福之旅”20__年手繪臺歷1本+小份爆米花1份+熱橙2杯

套餐零售價: 21元。

2.單賣:“洋洋得意,幸福之旅”20__年手繪臺歷

單賣零售價:9元

3.會員卡辦卡免費贈送

地址:合肥蜀山區(qū)望江西路與潛山路交叉口港匯廣場百大七樓,團體票電話65566258。

影院方案(篇8)

影院圣誕節(jié)的活動方案范文

【活動時間】

12月24日(平安夜)——12月25日(圣誕節(jié))

【活動目的】

1. 提升XX影城“傳播文化,分享快樂”的品牌形象;

2. 強化XX影城美譽度、“XX”在顧客心中的檔次感與好感度;

3. 采取優(yōu)惠套票形式,將票價拉低,吸引更多人來XX看電影;

4. 通過相關(guān)電影的小活動,將“XX”、“電影”概念深入人心,

5. 慶祝平安圣誕狂歡夜,讓影城顧客看的開心、玩的高興;

6. 創(chuàng)造與聯(lián)盟商家合作的.機會點,鞏固聯(lián)盟關(guān)系。

【活動意義】

一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了,新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?繁華的街道,新年的爆竹,友好的問候,熙熙攘攘開心購物的人群……

又是一年圣誕時,雖然這是一個泊來的節(jié)日,但依然充滿了誘惑:豐盛經(jīng)典的電影大餐,火爆開心的電影活動,伴著電影以及迷人的夜色,讓我們盡情地歡樂在這個節(jié)日...

圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,是各種各樣的Happy Party,是友情、親情、更是愛情的.歡樂聚會……親愛的朋友:想和親朋好友在圣誕、新年狂歡一番嗎?歡樂袋子、圣誕老人、精彩紛呈的電影活動定會令您的圣誕夜晚高潮迭起。不同的選擇,不同的氛圍,XX為您提供一與眾不同的電影主題狂歡Party!

【活動詳細(xì)內(nèi)容】

一、影城現(xiàn)場小游戲(搞影城氣氛)

活動一:尋找最佳配音啦!——視音結(jié)合 暴料更是兇猛(用自己的話惡搞一段經(jīng)典電影對白)

用電視墻播放經(jīng)典影片(越經(jīng)典的越好),播放完畢后,參賽選手有十分鐘考慮、組織語言的時間,根據(jù)演員嘴型、表情等給影片片段自主配音,可模仿、惡搞、鄉(xiāng)言等,不拘一格!

比如:大話西游里的那個“曾經(jīng)有”一段,惡搞為“曾經(jīng)有一碗好吃的炸醬面擺在我面前,可是我口袋里錢不夠,只好忍痛說,我還不太餓……”

獲得掌聲最多、最猛烈的,可獲得最佳男、女配音獎項,頒發(fā)獎杯及獎品。

活動二:男女搭配,歡笑猛烈?——電影主題 歡笑更是猛烈

規(guī)定時間,準(zhǔn)備50個電影名稱,喜劇片、愛情片、動作片、科幻片等,最好是有特色的,然后由兩個人參加比賽,一個人看到用語言、動作等描述出來,讓對方猜,大聲說出來。

電影名稱如:黑客帝國、理發(fā)師、蜘蛛俠等,容易讓大家表情、動作、語言、猜測發(fā)揮的影片。

在規(guī)定的時間內(nèi)完成10個的就算全勝,其他完成6個以上的都算及格,可獲得不同級別的相應(yīng)獎品。

二、優(yōu)惠家庭套餐(吸引人流進入影城)

1. 大片看過癮:自選當(dāng)日放映的影片兩部大片80元/位

2. 平安夜通宵場:平安夜當(dāng)夜,播放通宵午夜場,三部影片100元/位

3. 全家套餐:三口之家觀影99元/套(可觀看影片《 》或《 》任一部)

4. 3D圣誕夜:當(dāng)晚觀看3D影片可享受****免費西餐券一張

影院方案(篇9)

1 xx年2月14日(情人節(jié));2月19日(年初一);——xx年2月26(年初七)原則上不支持團購券;如果顧客使用的話需要每張另外再補差5元!(即美團券看普通廳 5元,巨幕廳 10元,超巨幕 vip廳 15元)

2 除情人節(jié)及2月19日—2月26日不能使用團購券外,其他時間均可用,按照團購網(wǎng)上的使用規(guī)則使用,華夏巨幕國際影城對所有限價片的片差一概不收哦!!!

三 《澳門風(fēng)云2》特價25元觀影要求:

憑去年華夏巨幕國際影城《澳門風(fēng)云》票根1張,可享受特價25元觀看《澳門風(fēng)云2》。

四 小票根,大用處

活動內(nèi)容:集齊2月19日——2月26日(大年初一至初七)七部不同電影的票根可換取一張任意場次電影。

兌換日期:2月27——28日

備注:票根一定要是2.19—2.26之間的,必須是七部不同影片,只有2月27和28兩天可以用。

影院方案(篇10)

根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級安全部門關(guān)于企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求精神,切實加強我司安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作的順利推進,確保做到“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針政策,為了我司各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作有序進行,我司特制定了以下復(fù)工整改方案:

一、成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

檢查隊伍組成:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶隊,由安全生產(chǎn)管理員、生產(chǎn)主管、班組長、行政主管、電工、保安等重要崗位負(fù)責(zé)人組成。

二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查內(nèi)容(根據(jù)實際制定檢查表格)

1、電氣線路和設(shè)備安全檢查

2、機械設(shè)備安全檢查

3、車間、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查

4、消防設(shè)備設(shè)施安全檢查

5、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護安全檢查

6、特種設(shè)備安全檢查

三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

(一)培訓(xùn)時間:20xx年x月x日

(二)培訓(xùn)地點:公司會議室

(三)培訓(xùn)內(nèi)容(按照培訓(xùn)計劃)x月x日

參加人員:(參加培訓(xùn)的人員必須簽名)

主要培訓(xùn)內(nèi)容:(培訓(xùn)目的、內(nèi)容摘要)

一、培訓(xùn)目的:

通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識,掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險要點、防護措施和應(yīng)急處置措施;自覺遵守公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

二、內(nèi)容摘要:

1.安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施;

2.職業(yè)病及勞保用品防護使用知識;

3.車間危險源及管控措施培訓(xùn)。

培訓(xùn)相片記錄:

影院方案(篇11)

xx電影城預(yù)祝各位童鞋新年快樂,新的一年更加給力,能夠擺脫一切鴨梨!轉(zhuǎn)眼之間20XX過去了有木有?你想,或者不想20XX它都已經(jīng)來臨了有木有?親,您敢選擇在橫店影城跨年,橫店影城就敢給您一個意想不到的surprise!

 一、送新年明信片、贏新春大獎

元月1日至3日期間,每天前80名刷卡購票的會員即送橫店電影城新年明信片一張,每張明信片均有中獎機會,數(shù)量有限,送完為止!

二、寒假看動畫、開心闖龍年

本月內(nèi)憑《喜洋洋之開心闖龍年》的票根購買3D魔幻動畫片《大鬧天宮》的影票享受五折優(yōu)惠,同時可獲贈電影紀(jì)念品一份。本月內(nèi)憑《大鬧天宮》的票根購買《新天生一對》的影票享受五折優(yōu)惠,同時可獲贈電影紀(jì)念品一份。

三、感恩會員、真誠回饋

元月份,凡新入會會員均贈送專場觀影券2張;老會員充值200元即贈送專場觀影券2張,充值400元贈送專場觀影券4張,充值600元贈送專場觀影券6張。(多重多送)另:本月新會員、充值的會員均贈送精美海報1張。

 四、特價旭日場、快樂過寒假

元月份寒假期間,每天13點以前和22點以后所有場次的電影均以半價售票。普通電影25元,3D電影35元(特殊電影除外)。橫店影城陪同學(xué)們渡過一個開心快樂的假期。

五、親,辛苦了一年,看場電影輕松一下吧

本月內(nèi)持有本人以下證件其中之一的,全天購票觀影均享受五折優(yōu)惠,普通電影25元,3D電影35元。軍官證、軍殘證、警官證、老年證、教師證、學(xué)生證。

六、半價看首映、現(xiàn)場抽禮品

寒假期間來橫店影城觀看大片首映,均有機會參加看首映抽獎的活動,影城現(xiàn)場贈送電影紀(jì)念品一份。

元月12日周四零點 《大魔術(shù)師》原價50元現(xiàn)價25元

元月19日周四零點 《逆戰(zhàn)》原價50元現(xiàn)價25元

元月25日周三零點 《碟中諜4》原價50元現(xiàn)價25元

 七、身在異鄉(xiāng)非異客

除夕至大年初六,留在開封過年的非開封籍人,憑本人身份證觀影享受五折優(yōu)惠,每人每場限購1張電影票。

八、愛情宣言

本月內(nèi)所有會員均可寫下幸福紙條在當(dāng)天影城大廳大屏幕上展示您的愛情宣言。當(dāng)天生日的會員憑本人會員卡登記,可在影城中山路大屏幕上展示生日祝福字幕。

九、親情一家、親在橫店

2張2D影票+1中桶爆米花+2杯熱飲=100元

2張3D影票+1中桶爆米花+2杯熱飲=120元

2杯熱飲+中桶爆米花=30元

十、白金卡會員積分兌換

300分兌換 中杯可樂1杯

600分兌換 電影票1張

900分兌換 3D電影票1張

1100分兌換 電影票2張

1600分兌換 3D電影票2張

年底積分不清零

十一、影票免費大放送

橫店影城為答謝光大影迷半年來對影城的支持,凡收集去年橫店影城七月至十二月每月不同三折頁(6張)的顧客可獲贈專場觀影券1張。(每人限換1張)

影院方案(篇12)

整合兩家資源,回饋新老客戶,攜手促進業(yè)績增長營銷方案:

2.充值禮:充值50元得180元禮包(120元話費+電影票1張60元)

充值100元519元禮包(120元話費+電影票1張60元+電話手表一個299元或機器人一個299元)

3.挑戰(zhàn)禮:網(wǎng)紅“10秒挑戰(zhàn)”游戲現(xiàn)場挑戰(zhàn),獲勝者再送小豬佩奇玩偶一個!

1.宣傳物料。

展架2個,受理臺2個,禮品展示柜臺1個,單頁500份,桌前擋板2塊

2.禮品。

飲料可樂2件、冰紅茶2件,紙巾1箱,電話手表50個,機器人20個,小豬佩奇玩偶30個

2.線上宣傳利用互動吧”進行活動宣傳,引導(dǎo)客戶線上轉(zhuǎn)發(fā)及報名。凡進行轉(zhuǎn)發(fā)及報名者,可憑轉(zhuǎn)發(fā)記錄或報名界面,現(xiàn)場領(lǐng)取“進院禮”!

五、營銷安排:

蔣xx、陳xx:進院人員攔截、派單,告知目標(biāo)對象活動內(nèi)容,并引導(dǎo)客流至王卡驛站參與活動領(lǐng)取“進院禮”,免費領(lǐng)取飲料時告知客戶還可免費獲得“騰訊王卡”。

王x、唐xx、劉xx:對于領(lǐng)取“進院禮”的客戶,進行活動推薦,并引導(dǎo)客戶參與“充值禮”,對領(lǐng)取的騰訊王卡進行充值。

駱x:引導(dǎo)客戶充值過程中,可通過“挑戰(zhàn)禮”的10秒挑戰(zhàn)即有機會獲得“布朗熊粉紅豹玩偶”進行宣傳吸引,引導(dǎo)客戶進行預(yù)存!

試吃方案(范例12篇)


我們無法想象,沒有方案的計劃會能成功,為保障工作順利開展。我們應(yīng)針對自己的行動提前備好方案,從方案中可以預(yù)計工作或活動的最終成果。幼兒教師教育網(wǎng)的千挑萬選推薦這篇有深度的“試吃方案”,這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信息希望您會喜歡它!

試吃方案 篇1

推出試吃活動,不僅可以讓網(wǎng)民更加直觀知道本店的產(chǎn)品,也可以達到不登報,不上電視達到美名傳播。比起硬廣,不僅可以節(jié)省大量的經(jīng)費,也可以讓消費者容易接受,具有良好的親和力。

1.在網(wǎng)絡(luò)上引起溫州網(wǎng)名的關(guān)注,提高網(wǎng)名對BOBI披薩的認(rèn)知度;

2.提高披薩消費目標(biāo)的忠誠度,讓BOBI披薩實現(xiàn)良好的口碑宣傳;

3、抓住不同人群,對披薩消費心理,做到BOBI獨特的品牌文化傳播;

4、通過試吃活動,我們經(jīng)常在溫州各大論壇可以看到網(wǎng)民對本店以及本點披薩的美名傳播;

5、實現(xiàn)BOBI披薩店的盈利以及后期品牌店溫州全市的擴張,占領(lǐng)溫州披薩市場,實現(xiàn)溫州第一披薩品牌店的目標(biāo)。

抓住各個年齡段的不同需求,投其所好,有針對性的開展試吃活動。每次試吃活動,不僅僅是舉辦成功,更需要這些試吃群眾,在日常生活中,在試吃后能光顧本店,帶他的朋友們來店內(nèi)消費,實現(xiàn)BOBI披薩良好的口碑宣傳。BOBI披薩店,不僅要營造良好的環(huán)境范圍,真誠的服務(wù)態(tài)度,更需要特色的食物和味道抓住每個人的口和心。

付出: 人均消費:150元*20人 總計3000元披薩實物 披薩要符合都市男女口味

回報:19樓論壇,美食版塊5天BOBI披薩品牌宣傳(價值5000元)溫州十九樓論壇美食QQ群播報活動。每個參加試吃活動的人員,寫一篇關(guān)于本次活動具體感受,圖文并茂,字?jǐn)?shù)在100字以上,圖片最少5張。

活動具體實施流程:

④網(wǎng)友試吃結(jié)束后需在美食版塊發(fā)帖:

標(biāo)題【Bobi披薩+免費體驗活動】;

字?jǐn)?shù)不少于150字;

5張照片以上;

付出: 人均消費:150元*20人 總計3000元披薩實物 披薩要符合小記者口味

回報:溫都博客QQ群每天在規(guī)定公告,活動之前;溫都論壇首頁宣傳廣告,溫都博客首頁BOBI披薩品牌宣傳廣告,開通活動專門博客,首頁顯示3天顯示小記者博文,每篇博文字?jǐn)?shù)在300字以上,圖片數(shù)張,都市報選登本次優(yōu)秀文章若干篇。

付出: 人均消費:150元*20人 總計3000元披薩實物 披薩要符合相親男女口味

回報:溫都匯短信平臺對會員播放本次活動內(nèi)容,宣傳BOBI披薩;溫都論壇發(fā)布本次活動貼,溫州相親匯宣傳廣告,成為溫都相親匯合作伙伴,溫州都市報,半個版面刊登本次活動。 活動具體實施流程:(略)待細(xì)談

付出: 人均消費:150元*18人 總計2700元披薩實物 披薩要符合口味

回報:溫州寶寶論壇試吃活動專題帖子宣傳,寶寶論壇相關(guān)QQ群宣傳。寶寶論壇首頁廣告。試吃家庭作業(yè),每個家庭寫試吃活動的感受,發(fā)布主題帖子,前置BOBI披薩。

付出: 人均消費:150元*20人 總計3000元披薩實物 披薩要符合大眾口味

回報:703804美食活動帖,703804美食版塊廣告5天,703804美食QQ群宣傳。每個參加試吃活動的人員,寫一篇關(guān)于本次活動具體感受,圖文并茂,字?jǐn)?shù)在100字以上,圖片最少5張。

試吃活動活動按順序舉辦,實現(xiàn)踏踏實實的走穩(wěn)每一步。

如果前五次活動做的比較成功,可以推出溫網(wǎng)(66)攝友試吃大體驗、車友試吃大體驗等等以及在跟這些論壇合作搶樓活動等抓住每個不同受眾群體,實現(xiàn)真正的品牌傳播。

微博宣傳:在試吃活動,把BOBI披薩微博同時推出,做到形象宣傳,對前一千名粉絲,將可以免費領(lǐng)取BOBI披薩店VIP會員卡一張。

在粉絲得到穩(wěn)定后,實施每個周末BIBI披薩免費品嘗活動,實現(xiàn)品牌傳播。實施周期3個月。

具體實施步驟方案一:

2、 專人負(fù)責(zé)微博平臺粉絲吸引,加粉絲群,以溫州為主。做到天天更新微博10條,天天

有粉絲關(guān)注50個;一個月后有粉絲1.5萬。

3、 找專人對明星微博做到第一個評論,第一轉(zhuǎn)發(fā),引起明星微博關(guān)注,達到互粉的目標(biāo);

4、 每次跟論壇試吃活動,宣傳BOBI披薩微博平臺;

5、 在周末推出轉(zhuǎn)發(fā)BOBI披薩微博前十名免費得到價值68元披薩一份;

6、 微博粉絲店內(nèi)免費吃;

7、 在活動做到一定程度推出其他具有特點的活動,成為名微博,實現(xiàn)BOBI披薩品牌傳播。 備注:實施一個月,后期根據(jù)需要,不定時的發(fā)布微博,在微博上舉辦實體店跟微博相結(jié)合的活動。

試吃方案 篇2

可以從產(chǎn)品的市場丶差異化丶競爭情況丶受眾人群四個方面進行簡單的闡述,如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐,如目前的銷售情況,主要是哪些人群購買,購買的比例等,將更加有說服力。

活動主題一定要簡潔丶清晰明確丶有吸引力。做個不太恰當(dāng)?shù)谋确剑顒又黝}就相當(dāng)于一家店鋪的招牌,是吸引客戶的關(guān)鍵。一般來說,需要突出活動的賣點,如免費參加丶贈送丶抽獎等等。要明確的告訴客戶,這個活動是關(guān)于什么的,我為什么要參加?

一般來說,線上活動無非是兩個方面的目的,一是增加銷售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點的,需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細(xì)節(jié),才能達到活動的效果。

即活動開展的時間,線上活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。

活動平臺的選擇至關(guān)重要,決定了活動開展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。

自有平臺:如自己的企業(yè)網(wǎng)站,優(yōu)點是形式多樣,可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng);缺點是對技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作),推廣費用較高。

大眾平臺:如微博丶論壇丶門戶網(wǎng)站。優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進行推廣,無技術(shù)方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。

選擇好活動平臺后,要根據(jù)平臺的特點丶活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括秒殺丶團購丶有獎轉(zhuǎn)發(fā)丶有獎?wù)骷季W(wǎng)上評選丶注冊送券等等,細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。筆者認(rèn)為,各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于結(jié)合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。

線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)丶PV丶UV丶銷售量丶銷售額幾個維度進行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動的進程,分階段設(shè)置,便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標(biāo)的差異進行適當(dāng)調(diào)整。

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵,要點在一個“細(xì)”,要考慮到活動執(zhí)行的方方面面??梢詮囊韵聨讉€方面進行考慮:活動流程丶活動規(guī)則丶獎項設(shè)置三個大方面考慮。

活動流程:最后能有一張活動流程圖,可以用PPT丶Word或者visio 來做?;顒恿鞒虉D可以清晰的展示用戶如何參加活動。線上活動的流程一定需要做到“簡單”,即“不要讓用戶去想”,復(fù)雜的活動流程會使用戶參與的門檻變高,所以盡量讓流程“傻瓜化”。

活動規(guī)則:活動規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分,如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領(lǐng)獎等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方,如“本次活動的最終解釋權(quán)歸公司所有”。一直很想做個數(shù)據(jù)調(diào)查,就是 “本次活動的最終解釋權(quán)歸公司所有”這句話對用戶參與活動的影響分析。

獎項設(shè)置:即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激,小獎不斷”,可以用一個大獎做為誘餌,然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎,但一定要有持續(xù)性,否則用戶的參與熱情會降低。

如果可執(zhí)行性再強一些,可以將活動頁面的布局圖做出來(用word做即可)。

一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些,當(dāng)然也需要進行市場推廣,否則就只能養(yǎng)在深閨人未識了。

市場推廣大體分為兩個方面,站內(nèi)推廣和站外推廣。站內(nèi)推廣比較簡單,就是如何利用自有平臺本身的資源進行推廣,如首頁的廣告位,文字鏈之類。

站外推廣要量力而行,一般來說的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告丶郵件營銷(如給老客戶發(fā)生活動郵件)等。

建議使用甘特圖來做,其實不復(fù)雜,明確時間節(jié)點丶責(zé)任人丶產(chǎn)出成果。

線上活動的費用一般來說分為兩個部分,獎品費用和推廣費用,可以根據(jù)實際情況進行安排。如果是給老板或者客戶的方案,建議做兩個費用預(yù)算,最低費用預(yù)算和最高費用預(yù)算。

如果方案中涉及到有風(fēng)險的部分,應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。在這里不做詳述。

線上活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里,其實里面的每個方面都是可以再做深入的探討的,策劃無止境,本人拋出一些內(nèi)容來和大家討論,也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗。

試吃方案 篇3

方式一:

采用后臺抽獎應(yīng)用開展關(guān)注有禮活動,粉絲關(guān)注商家微信公眾就有機會參與抽獎。

微禮物優(yōu)點:粉絲需要邀請5位好友(可自行設(shè)定)點擊自己領(lǐng)取的禮物盒,才能打開禮盒,獲得抽獎機會。利用1份禮可以在粉絲的朋友圈中取得病毒推廣的效果。

“微現(xiàn)場”是目前活躍現(xiàn)場氣氛,達到快速漲粉目的最快最有效的微信互動工具

進行“微現(xiàn)場”活動需要準(zhǔn)備以下內(nèi)容:

1、一塊用于顯示的大屏幕,也可以是投影儀和幕布,如果場地較小甚至可以電腦顯示屏代替;

2、一臺可以上網(wǎng)的電腦;在電腦中打開微現(xiàn)場的網(wǎng)頁,再將網(wǎng)頁內(nèi)容投至大屏幕;

3、現(xiàn)場氣氛引導(dǎo)員,可以是專業(yè)主持人或是不怯場的員工;引導(dǎo)顧客參與活動、活躍現(xiàn)場氣氛;

4、禮品設(shè)置;采用“微現(xiàn)場”里的“搖一搖”等抽獎工具只需設(shè)置價值10~50元的小禮品即可。

效果預(yù)計:在之前進行操作的微現(xiàn)場案例中, 現(xiàn)場顧客的60%~80%會轉(zhuǎn)化成企業(yè)微信公眾號的粉絲。

選擇合適的產(chǎn)品在微信公眾號利用“團購”、“微商城”上開展顯示秒殺活動,用優(yōu)惠的價格吸引粉絲參與活動,提升粉絲活躍度,達到促進銷售的目的。如今,騰訊已經(jīng)取消了微信支付收取2萬元保證金,這對商家來說可是大好時機。

針對在10月份結(jié)婚的顧客提供,多種風(fēng)格喜帖可供選擇。通過增值服務(wù)拉近同粉絲的距離。

試吃方案 篇4

你(U)找(bird)茬(me)·我(I)送(give)禮(surprise)。

機械工業(yè)出版社多年來一直保持著全國汽車圖書零售市場占有率排名第一的位置,為共同繁榮我國汽車產(chǎn)業(yè)奉獻自己的力量。為感謝廣大讀者對我社汽車圖書的支持,現(xiàn)推出“你找茬,我送禮”的國慶節(jié)贈書活動。

那,就趕緊給機械工業(yè)出版社汽車類的圖書找茬吧!

只要您對機械工業(yè)出版汽車圖書有意見、建議或是發(fā)現(xiàn)了書中編寫出現(xiàn)的任何問題,您告訴了我們,并且留下聯(lián)系方式,您將會收到我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的圖書禮品!

三、 找茬流程:

1. 拿起您面前機械工業(yè)出版社的汽車圖書;

2. 閱讀找茬;

3. 選一本您希望得到的贈書(贈書清單下列);

4. 通過機械工業(yè)出版社汽車分社QQ(QQ號: 591783553),反饋給我社工作人員;

5. 關(guān)注下列任一微信號,坐等領(lǐng)獎。(參與即有獎,我們還將評選出5個特等獎,贈送U盤一個,等你來拿喲!)

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活動截止時間為201x年10月10日;

獎勵公布時間為201x年10月12日。

試吃方案 篇5

試吃方案在當(dāng)前的餐飲市場上扮演著非常重要的角色。試吃方案可以提高消費者的滿意度和忠誠度,同時也可以為餐飲企業(yè)帶來更多的利潤。在本文中,我將從試吃方案的定義、實施方式和效果等方面進行詳細(xì)的介紹。

定義

試吃方案是指餐飲企業(yè)為消費者提供免費或者低價的產(chǎn)品品嘗服務(wù),以吸引消費者的注意力并最終促進銷售的一種營銷策略。試吃方案按照不同的實施方式可以分為以下幾種:

1.免費試吃

免費試吃是指餐飲企業(yè)為顧客提供免費的食品嘗試,以使顧客嘗試和了解新產(chǎn)品和服務(wù)。

2.低價試吃

低價試吃是指餐飲企業(yè)為顧客提供低價的食品嘗試,以使顧客更容易嘗試和了解新產(chǎn)品和服務(wù)。

3.贈品試吃

贈品試吃是指餐飲企業(yè)贈送免費的食品或者贈品,只要顧客購買了一定數(shù)量或者一定金額的產(chǎn)品或服務(wù)。

實施方式

試吃方案的實施方式是非常重要的,因為它直接影響到試吃方案的效果和顧客體驗。試吃方案的實施方式應(yīng)該盡可能地顧及到顧客的需求和體驗。

以下是試吃方案的幾個常見實施方式:

1.試吃單品

試吃單品是指餐飲企業(yè)特別推出或者推廣的一款單品,在推廣過程中讓顧客嘗試這款單品,并通過口味和價格等方面來吸引顧客的興趣。

2.試吃套餐

試吃套餐是指餐飲企業(yè)推出的一系列產(chǎn)品套餐,在套餐中包括試吃的食品和其他主打產(chǎn)品。試吃套餐可以幫助顧客了解更多的產(chǎn)品和服務(wù),并可以讓顧客更容易地選擇想要購買的產(chǎn)品。

3.試吃團購

試吃團購是指餐飲企業(yè)利用團購平臺提供試吃服務(wù),讓顧客通過團購平臺購買試吃服務(wù)。試吃團購可以吸引更多的顧客來試吃相關(guān)產(chǎn)品,并通過團購平臺提高銷售量。

效果

一個成功的試吃方案可以帶來很多積極的效果。以下是一些試吃方案的效果:

1.提高銷售量

一個成功的試吃方案可以提高銷售量。試吃可以讓顧客更容易地了解產(chǎn)品和服務(wù),并且通過吸引顧客的興趣來促進銷售。

2.提升顧客滿意度

試吃可以提升顧客滿意度。試吃可以讓顧客盡情品嘗想要購買的產(chǎn)品,并且可以增加顧客的體驗。如果顧客覺得自己得到了更好的服務(wù)和關(guān)懷,他們會更加滿意。

3.增強品牌形象

試吃方案可以增強品牌形象。通過試吃,顧客可以了解企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù),并且可以加深對企業(yè)品牌的印象。試吃可以使企業(yè)更加親近自己的顧客,進而實現(xiàn)品牌口碑的提高。

結(jié)論

試吃方案對餐飲企業(yè)的營銷非常重要。試吃方案可以讓顧客更加滿意,提高品牌形象,加強銷售,所以企業(yè)應(yīng)該將試吃方案作為一種必要的營銷策略,從而更好地滿足市場的需求和顧客的需要。

試吃方案 篇6

推出試吃活動,不僅可以讓網(wǎng)民更加直觀知道本店的產(chǎn)品,也可以達到不登報,不上電視達到美名傳播。比起硬廣,不僅可以節(jié)省大量的經(jīng)費,也可以讓消費者容易接受,具有良好的親和力。

1.在網(wǎng)絡(luò)上引起溫州網(wǎng)名的關(guān)注,提高網(wǎng)名對BOBI披薩的認(rèn)知度;

2.提高披薩消費目標(biāo)的忠誠度,讓BOBI披薩實現(xiàn)良好的口碑宣傳;

3、抓住不同人群,對披薩消費心理,做到BOBI獨特的品牌文化傳播;

4、通過試吃活動,我們經(jīng)常在溫州各大論壇可以看到網(wǎng)民對本店以及本點披薩的美名傳播;

5、實現(xiàn)BOBI披薩店的盈利以及后期品牌店溫州全市的擴張,占領(lǐng)溫州披薩市場,實現(xiàn)溫州第一披薩品牌店的目標(biāo)。

抓住各個年齡段的不同需求,投其所好,有針對性的'開展試吃活動。每次試吃活動,不僅僅是舉辦成功,更需要這些試吃群眾,在日常生活中,在試吃后能光顧本店,帶他的朋友們來店內(nèi)消費,實現(xiàn)BOBI披薩良好的口碑宣傳。BOBI披薩店,不僅要營造良好的環(huán)境范圍,真誠的服務(wù)態(tài)度,更需要特色的食物和味道抓住每個人的口和心。

試吃方案 篇7

試吃方案是一項針對食品的市場營銷策略,旨在通過給消費者提供免費的食品樣品,增加產(chǎn)品知名度、推廣和銷售。試吃活動是一種既直觀又直接的方法,讓消費者通過品嘗產(chǎn)品,了解其味道、質(zhì)量和營養(yǎng)成分,從而做出更明智的消費決策。

試吃方案是營銷提案的一個重要組成部分,它的成功與否取決于多種因素,如時間、地點、產(chǎn)品選擇和味道等。這也是試吃方案需要特別關(guān)注的幾個因素,以確保品嘗者對產(chǎn)品有一個積極和有利的印象。

時間是試吃活動成功的關(guān)鍵所在之一。要選擇在適當(dāng)?shù)臅r間進行試吃以獲得更多的參與者。例如,在市場的最繁忙的時候或者活動本身的相關(guān)時間或節(jié)日期間,這實際上是提醒人們嘗試產(chǎn)品和參加試吃活動的最佳時機,以提高參與率。

地點也是試吃選擇的關(guān)鍵因素之一。試吃選擇的地點應(yīng)該是具備大量流量和廣泛人群覆蓋面的地方。例如,購物中心、超市或咖啡館等地點都是理想的試吃場所。這樣,對于在市場上引起轟動的產(chǎn)品,消費者可以更直接地體驗產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)味,并做出系統(tǒng)和明智的購買決策。

此外,在選擇產(chǎn)品時,注意選擇健康、新穎、獨特和適合人群的產(chǎn)品。這些類型的產(chǎn)品可以幫助提高參與者的興趣和熱情,對于那些剛剛創(chuàng)造出的產(chǎn)品和品牌來說更是如此。此外,還應(yīng)該根據(jù)不同人群的口味需求,精心選擇產(chǎn)品。您可以考慮不同年齡組、不同性別、不同偏好的消費者,以確保將產(chǎn)品展示給最需要它的消費者。

在進行試吃活動時,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和味道是至關(guān)重要的。此外,雇傭?qū)iT的人員排隊為顧客提供免費的樣品,以讓顧客對產(chǎn)品有更深入的了解。顧客外觀、口感和質(zhì)量等方面的反饋,也可以幫助商家最終確定它們在市場上的位置。

因此,試吃方案是一項有利可圖的營銷策略,可以幫助營銷人員推廣產(chǎn)品、提高產(chǎn)品知名度和銷售業(yè)績。然而,在實施之前,需要考慮各種因素,如時間、地點、產(chǎn)品選擇、味道和質(zhì)量等。努力保持消費者對產(chǎn)品的關(guān)注,贏得顧客的信任和忠誠度,這將為產(chǎn)品和品牌的長期成功打下堅實的基礎(chǔ),讓我們期待無限的商機發(fā)展。

試吃方案 篇8

您還在為找不到好吃的美食而煩惱嗎?您還在為別的城市可以免費試吃而羨慕不已嗎?

從今天起,衡陽全搜索特別企劃“做專業(yè)吃貨,免費品嘗雁城美食活動”震撼啟動,201X的這個夏天起,衡陽人也將擁有自己的試吃團啦,趕快行動起來吧。

作為一名專業(yè)的吃貨,因具備一下兩個特點:一是對美食有獨特的見解和一顆熱愛美食的心。二是有把美食拍攝出高清質(zhì)感的裝備和決心。

1、衡陽市區(qū)喜愛美食,對美食有獨特見解的.人群。

2、衡陽全搜索網(wǎng)網(wǎng)友(本人,不可外帶家屬);

3、衡陽全搜索網(wǎng)版塊發(fā)表2篇以上的美食帖子的人群。(發(fā)帖可以是DIY美食,也可以是去餐廳吃飯的美食推薦,文字200字以上,有圖為佳),并且將帖子鏈接復(fù)制到活動帖跟帖。內(nèi)容優(yōu)質(zhì),在論壇多回帖、發(fā)帖分享即有機會。

我們定期會舉行免費試吃的活動,可以通過3種方式進行報名(必須符合以上要求才能通過身份認(rèn)證)

在【免費試吃】活動貼點擊“我要參加”,填寫相關(guān)信息,回帖時留下您的試吃宣言,并加上美食版塊近期發(fā)布的優(yōu)質(zhì)帖鏈接,完成報名并且審核通過即可獲得試吃機會。

掃衡陽全搜索微信,在制定板塊回復(fù)“試吃”和試吃宣言,我們將會在微信中選取兩名網(wǎng)友參加試吃。

每月發(fā)帖累計超過100積分網(wǎng)友即可獲得試吃機會。

3、回復(fù)也有哦!

切記:三天內(nèi)交試吃作業(yè)(以發(fā)帖子的形式并且注意格式)沒交作業(yè)的同學(xué),進入愛吃團黑名單!(三個月不能參加社區(qū)其他活動)

活動結(jié)束三天內(nèi),每位參與者需要交的作業(yè):(發(fā)布在【試吃活動】版塊,以試吃帖標(biāo)題:【免費試吃歸來】XXXXXX。)免費試吃宣言:基于對全搜索的廣大美食愛好者負(fù)責(zé)的態(tài)度,試吃網(wǎng)友必須本著實話實說的原則,把自己最真實的感受告訴大家。包含內(nèi)容如下:

2、提供不少于7張活動中拍的菜品照片。

4、對服務(wù)、菜品、環(huán)境、餐具、座位舒適度、洗手間舒適度、性價比進行逐條點評。

凡連續(xù)3次成功入圍試吃活動的成員,并且“試吃歸來”作業(yè)貼連續(xù)加蓋“版主推薦”或”優(yōu)秀“的印章,即可獲得試吃小分隊隊長稱號。

試吃方案 篇9

為了打響新菜品的知名度,增加餐廳營業(yè)額,特制定如下餐廳新菜試吃活動方案。

山東老家黃石分店(廣州市白云區(qū)黃石路金嶺北街。黃石立交下,黃石廣場附近。)

*網(wǎng)站網(wǎng)友 12名(6對情侶,兩個人一起出門能夠增加參加活動的積極性)(美團廣州開展微博活動抽?。?/p>

*由美團網(wǎng)官方微博通過微博推廣“零元搶購”免費體驗山東老家新品菜式活動,配合博客、微博和論壇推以及F團論壇推廣渠道推廣,抽出6位幸運客戶參與試吃。

*搶票時間:201X年12月1日10:00-201X年12月15日18:00 *揭曉中獎?wù)邥r間:

*11:31--12:00 講食尚國味發(fā)展簡史及此次新菜活動的目前和意義。 *12:01--12:30 大廚傳招介紹新品(講解新菜的特點、營養(yǎng)價值及選材技巧)、網(wǎng)友拍照。

*12:31--13:30 試吃活動開始(品嘗、拍照、記錄、點評、提意見或建議、現(xiàn)場打分)。

(美團提供獲獎?wù)叩臅駟卧斍榧版溄樱笃谠u選由商家從12個獲獎?wù)咧刑崛。?/p>

在微博(新浪)發(fā)表試吃感受(精美圖片、文字分享和個人感受),通過帖文、微博的質(zhì)量及粉絲關(guān)注度評選出5名美食達人。

*被評為“美食達人”的5名有更多好禮(價值100元食尚卡1張+利樂裝山楂一箱)。

將當(dāng)天活動的圖片和評選出來的經(jīng)典季度新菜做成菜牌插頁。

試吃方案 篇10

大家好~我是麥瑞,免費試吃體驗活動又跟大家見面啦!還是延續(xù)我們一貫的規(guī)則,進行全程免費的試吃體驗活動~

你是一個熱愛生活的人嗎?如果是,你也一定熱愛美食!如果你經(jīng)常參與寧鄉(xiāng)幫網(wǎng)論壇的互動、經(jīng)常分享美食、經(jīng)常吃遍寧鄉(xiāng)大街小巷?? 你就可以有很多免費試吃的機會哦~~ 別懷疑,這是真的!! 此次名額只有10名,僅有10個名額哦,快行動起來,多多互動,加入我們吧!

【報名時間】201X年4月1日此刻至201X年4月15日24:00止

【試吃菜品】爽快的老板為讓幫友們吃的開心,到齊后由幫友們自行點菜!消費額度500元左右!

1、曾經(jīng)在寧鄉(xiāng)幫網(wǎng)論壇發(fā)布過美食帖或消費分享帖。

還沒有發(fā)布過美食帖或消費分享帖的網(wǎng)友可以現(xiàn)在進行發(fā)布(我要發(fā)布美食帖 ),發(fā)布后請將帖子地址鏈接回復(fù)到本帖申請。分享美食帖數(shù)量越多,分享質(zhì)量越高的網(wǎng)友,被挑選去參加免費體驗活動的幾率就越大哦,絕不忽悠。在報名截止前發(fā)布的都算哦;

電話通知;

3、體驗活動結(jié)束之后,請在2天內(nèi)在寧鄉(xiāng)幫網(wǎng)美食版塊,發(fā)布美食點評,要求圖文并茂(對餐館整體的親身感受評價,實話實說;可以針對每一道菜做出具體評價,包括賣相、口味等細(xì)節(jié);可以對餐具、服務(wù)、環(huán)境、性價比分別做描述),真正為更多大眾提供有價值的餐飲指導(dǎo)。如果逾期沒有“交作業(yè)”的網(wǎng)友將取消以后參加寧鄉(xiāng)幫網(wǎng)論壇免費試吃活動的機會和扣金幣200枚的批評~請盡量把點評寫詳細(xì)一點喲。

4、試吃帖點贊、回復(fù)率最高者,將獲得。。。。。

溫馨提示:

1、被抽中參加活動的網(wǎng)友請不要帶人咯,因為10個人的名額是限定的喲。

2、若被抽中的幫友手機連續(xù)三次不接聽無法確認(rèn),則機會將轉(zhuǎn)給其它幫友。

PS:希望去試吃的網(wǎng)友們實話實說,做客觀的評價。“免費試吃”考驗的是餐館的內(nèi)在實力,只有真正有能力的餐館,才勇于讓食客嘗試。”

試吃方案 篇11

深圳地區(qū)微信公眾賬號――“深圳華強電子世界”目前主要由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)運營和管理 ,經(jīng)過前期深圳二店企劃活動的推廣,深圳地區(qū)單店、員工的宣傳,還有通過WIFI加粉的方式,微信服務(wù)號粉絲量從3月初的3152人增長到11月初的12653人(其中商戶粉絲超過6000人)。微信賬號運營至今粉絲數(shù)日益增長,為了感謝粉絲的關(guān)注,增加粉絲的粘性,提高粉絲活躍度以及繼續(xù)增加粉絲數(shù),特開展此次季度粉絲回饋活動。

1、試水微信純線上活動,提升我司微信號粉絲活躍度,增加微信線上活動策劃經(jīng)驗;

2、通過多渠道對活動的宣傳,增加活動的參與度,引導(dǎo)新粉絲關(guān)注微信服務(wù)號;

3、通過有獎活動回饋現(xiàn)有粉絲,增加粉絲對微信服務(wù)號的認(rèn)同,并營造口口相傳的效果;

4、通過獎品設(shè)置,推廣華e美食城,提高美食城知名度;微信活動策劃方案

1、通過分享朋友圈獲取抽iPad的機會,以免費抽獎的方式吸引粉絲關(guān)注;

2、通過100%送華e美食城代金券的活動,反饋粉絲,提高粉絲粘性;

3、通過抽獎活動分析我司微信號粉絲活躍度,為以后微信活動策劃 提供參考;

活動內(nèi)容:

1、微信福利到 “我要中iPad air”

1)活動時間:20**年12月19日―12月31日微信活動策劃方案

2)活動內(nèi)容:

活動期間,準(zhǔn)確發(fā)送“我要中iPad”到深圳華強電子世界官方微信,即可參與抽iPad。是否正確參與活動,已微信官方回復(fù)為主。活動期間,微信管理員記錄當(dāng)天正確參與活動人的信息,1月4日通過電腦抽獎軟件進行隨機抽獎,并公布中獎名單。中獎用戶需到華強電子世界 進行領(lǐng)獎。

3)活動流程:

用戶關(guān)注微信→回復(fù)“我要中iPad”→驗證已參與活動→微信管理員錄入已參與人信息進Excel數(shù)據(jù)表→活動截止12月31日24:00→1月4日電腦抽獎軟件隨機抽獎→1月4日公布中獎名單→用戶憑微信回復(fù)頁面兌獎

2、微信福利到 “美食紅包我要抽!”

2)活動內(nèi)容:

借元旦活動之際,在微信服務(wù)平臺發(fā)起抽紅包活動,凡關(guān)注“深圳華強電子世界”官方微信的用戶,均可獲得三次抽取紅包的機會,分享朋友圈增加一次抽取機會(每位用戶僅有一次中獎機會)。紅包禮品為華e美食城等額現(xiàn)金券。金額為5元、10元、20元、100元四種額度。微信用戶參與活動抽取紅包后,到華e美食城收銀臺兌換代金券,到各店消費使用。

1、電子現(xiàn)金券需兌換成加蓋財務(wù)章的紙質(zhì)代金券才能使用; 2、代金券使用不限最低消費額度,代金券不設(shè)找零、兌現(xiàn); 3、代金券使用有效期至**年1月20日 4)活動流程:

關(guān)注微信號→點擊鏈接進入活動頁面→抽取紅包→憑中獎信息到收銀臺兌換代金券→至各檔口消費使用→商戶收集代金券、出具發(fā)票→華e美食城進行財務(wù)報賬

3、微信福利到 “微信打印送PP” 1)活動時間:**年1月1日―3日

2)活動內(nèi)容:凡于元旦期間光臨華強電子世界的顧客,均可參加免費打印微信照片活動,每人每天限打3張。每天送完為止??季砑按鸢浮?/p>

禮品費用預(yù)算:

試吃方案 篇12

試吃方案是一項非常重要的工作,特別是在餐飲業(yè)中。它為廚師和餐廳管理者提供了機會去測試新的菜品,了解客人的偏好和品味。試吃方案可以確保菜品經(jīng)過客觀的評估后在餐廳的菜單上呈現(xiàn)給顧客。

試吃方案是一項非常要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。在實施和?zhí)行此工作時需注意許多細(xì)節(jié)。首先,需要確定試吃的菜品類型和個數(shù)。一般情況下每個試吃方案選擇3-5道菜品較好,可視對象為人群選擇主流口味。其次,依據(jù)菜品的類型和口味,選擇合適的客人來嘗試菜品,這樣能夠獲得更加真實的反饋和評論。

在試吃方案執(zhí)行過程中,評測員對菜品的味道、口感、外觀、配菜和菜單定價等要素進行了評估。評估員應(yīng)該對菜品提供完善的反饋和建議,以便提高菜品的質(zhì)量和滿足顧客的需求。

為了使試吃方案更加有效,建議把菜品的評測工作分成若干步驟。首先,讓評測員品嘗所有的菜品,他們應(yīng)該詳細(xì)描述每道菜的口感、味道、質(zhì)量等特點。其次,問詢評測員是否滿意菜品的配菜和菜單定價。最后,收集所有評估員的意見,通過上述步驟得到的反饋,確定那些菜品需要改進和那些菜品需要保留。

在整個試吃方案執(zhí)行期間,執(zhí)行人員應(yīng)該利用所有反饋和建議,并根據(jù)評估員的反饋修正和提高菜品質(zhì)量。這樣可以確保餐廳提供顧客最高質(zhì)量的食品和最好的用餐體驗。

試吃方案是餐飲業(yè)中的一項關(guān)鍵性工作。通過評測員的評估,試吃方案可以確保顧客對餐廳所提供的菜品滿意,并且提供非常有利的反饋和建議,這為餐廳提供持續(xù)的改進提供了契機。因此,執(zhí)行試吃方案以確保對顧客品質(zhì)、口感和服務(wù)的需求的檢查至關(guān)重要。

五實施方案(范例12篇)


為了公司下達的任務(wù),我們需要專注于制定一個方案,來回答如何寫好方案的問題。希望本文能讓您更清楚地理解相關(guān)問題,感謝您的關(guān)注,希望此文能與您的興趣相符!

五實施方案 篇1

為加快推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合我市實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以加強行業(yè)管理為基礎(chǔ),以建設(shè)大旅游為著眼點,以旅游宣傳、旅游招商為突破口,努力實現(xiàn)我市旅游產(chǎn)業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

二、工作目標(biāo)

XX年,全市各景區(qū)(點)接待游客總數(shù)105萬人次,旅游業(yè)總收入實現(xiàn)12。24億元、直接收入實現(xiàn)2。31億元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入實現(xiàn)9。93億元,總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。

三、推進措施

(一)修編旅游規(guī)劃,確定產(chǎn)業(yè)布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位,突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架,準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象,高標(biāo)準(zhǔn)完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產(chǎn)品布局、景區(qū)規(guī)劃設(shè)計等控詳規(guī)劃,搞好旅游目的地的策劃和運作。

(二)加大引資力度,全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產(chǎn)權(quán)式旅游度假酒店;修建3000—4000平方米的帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心;修建XX0平方米停車場2處;建設(shè)帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護中心1處;建環(huán)保旅游公廁5—10個;對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進行全面環(huán)境整治,連通各景區(qū)之間道路,并且進行硬化,全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。二是打造趙尚志紀(jì)念園。項目計劃4月開工建設(shè),10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處,具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經(jīng)營、維護等工作。

(三)挖掘節(jié)慶文化,努力辦好“兩節(jié)”。結(jié)合哈爾濱打造“冰城夏都”活動,辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。

(四)加強旅游市場監(jiān)管,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理入手,建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系,強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法程序,促進旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強從業(yè)人員培訓(xùn),提升旅游行業(yè)的整體水平。

(五)強化宣傳促銷,開拓客源市場。加強客源市場調(diào)研,制定相應(yīng)的宣傳策略,適當(dāng)加大投入力度,通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式,開展宣傳促銷,開拓客源市場。積極與省內(nèi)外各大旅行社聯(lián)系,強化區(qū)域合作,聯(lián)手開發(fā)市場。

五實施方案 篇2

一、數(shù)學(xué)口算的重要性

在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中,歷來非常重視計算教學(xué)。無論從長遠(yuǎn)來看,還是從整體來考慮,計算能力應(yīng)是每一個學(xué)生都必須具備的一項基本能力,是每一個學(xué)生都必須具備的基本素質(zhì)之一??谒阋卜Q心算,它是一種不借助計算工具,主要依靠思維、記憶,直接算出得數(shù)的計算方式。新大綱指出:口算既是筆算、估算和簡算的基礎(chǔ),也是計算能力的重要組成部分。事實表明,口算速度快的,筆算速度也快,正確率高,反之,口算速度慢的,筆算速度也慢,正確率低?!坝嬎阋^關(guān),必須抓口算”,這是科學(xué)結(jié)論,也是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的一條規(guī)律。學(xué)生在進行口算時,需要集中注意力,記數(shù)目,選算法,在頭腦中緊張的思維運算,因此口算能促進學(xué)生注意力、記憶力、思維能力的發(fā)展。由此可見,培養(yǎng)學(xué)生的計算能力,首先要從口算能力著手。但在教學(xué)過程中,這些內(nèi)容容易被教師忽視,一是在考試中這部分內(nèi)容尚未很好體現(xiàn),因此不便于教師和學(xué)生進行量化考核;二是教師和學(xué)生的著重點都在“重、難點”的基礎(chǔ)知識上,而忽視了計算能力的提高,這反映了總體要求和具體實施上的矛盾。縱觀我校各班級學(xué)生的現(xiàn)狀,數(shù)學(xué)教研級針對本校的實際情況,制訂本方案

二、數(shù)學(xué)口算目標(biāo)要求

探索能夠提高學(xué)生數(shù)學(xué)計算速度和計算正確率的教學(xué)策略,在切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時,努力提高學(xué)生計算能力,培養(yǎng)學(xué)生的口算、心算能力,促使學(xué)生在生動活潑、輕松愉快的學(xué)習(xí)中慢慢喜歡數(shù)學(xué),對計算產(chǎn)生興趣,提高學(xué)生的計算能力及綜合素質(zhì)。1、使學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,自覺地學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、使學(xué)生學(xué)會自主分配時間,課內(nèi)和課外有機地結(jié)合起來,并相互滲透,相互促進,讓學(xué)生在輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍中提高自己的計算能力及整體素質(zhì)。

3、努力尋求能切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),有效培養(yǎng)口算能力和創(chuàng)新能力,促使學(xué)生生動活潑,主動學(xué)習(xí)的教學(xué)方法和教學(xué)模式,并逐步形成個人教學(xué)風(fēng)格,形成教研組特色。

三、數(shù)學(xué)口算主要內(nèi)容

1、促進學(xué)生良好計算習(xí)慣養(yǎng)成的研究。有的學(xué)生計算能力低,主要是沒有真正理解算理、沒有熟練掌握算法等原因,但沒有養(yǎng)成良好的計算習(xí)慣也是重要原因之一。有的審題習(xí)慣差,有的書寫不規(guī)范,數(shù)字、運算符號寫得潦草,抄錯數(shù)和符號;有的沒有驗算習(xí)慣,題目算完了事。針對這些現(xiàn)象,我們認(rèn)為,要想提高學(xué)生的口算能力,首先要培養(yǎng)學(xué)生良好的計算習(xí)慣,讓學(xué)生掌握一些方法。

2、利用課堂教學(xué),尋找能夠提高學(xué)生數(shù)學(xué)計算速度和計算正確率的教學(xué)突破口和教學(xué)訓(xùn)練方法等策略提高學(xué)生計算能力的研究。在強化基礎(chǔ)知識的同時,還要注意培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,力求達到最佳的教學(xué)效果。

3、發(fā)揮家庭教育對提高學(xué)生計算能力的積極作用的研究。充分發(fā)揮家庭教育獨特的功能,加強家校聯(lián)系,與家長互相溝通、互相促進,充分發(fā)揮家庭教育對培養(yǎng)學(xué)生計算能力的支持作用。四、數(shù)學(xué)口算具體做法:

1、按計劃長期訓(xùn)練在教學(xué)中,堅持每天用3~5分鐘進行口算訓(xùn)練,持之以恒,常抓不懈。同時,教師對訓(xùn)練內(nèi)容做到心中有數(shù),有的放矢,盲目的沒有計劃的訓(xùn)練,也很難達到預(yù)期的效果。

2、重視基礎(chǔ)性內(nèi)容基礎(chǔ)性內(nèi)容的口算訓(xùn)練十分重要。第一學(xué)段的口算訓(xùn)練內(nèi)容:20以內(nèi)的進位加法和退位減法,表內(nèi)乘法和表內(nèi)除法,100以內(nèi)的加減法等。這些口算內(nèi)容都是第二學(xué)段四則運算的基礎(chǔ)。第二學(xué)段增加兩位數(shù)乘以一位數(shù),簡單常用的分?jǐn)?shù)加減法等,只有這些基本口算掌握扎實了,才能切實有效地提高口算能力。

3、有選擇地記憶一些常見的運算在現(xiàn)實生活和平時作業(yè)中經(jīng)常遇到,這些運算有的無特定口算規(guī)律,必須通過強化訓(xùn)練來記憶,讓學(xué)生在練習(xí)中牢固掌握。大致有:在簡便算法中用到的特殊積,如:5×2=10,25×4=100;分母是2、4、5、10、20、40的最簡真分?jǐn)?shù)的小數(shù)值;個位是5的兩個相同的數(shù)相乘;十幾和十幾的兩個數(shù)相乘;幾十一和幾十一的兩個數(shù)相乘。

4、定期檢查和檢測

按工作安排,數(shù)學(xué)口算列入教學(xué)常規(guī)檢查,期中和期末各檢查一次,是否按時按質(zhì)完成口算訓(xùn)練。每月進行檢測一次,查找原因,有效提高口算能力。

1.上學(xué)期5分鐘,完成25個及格,40個優(yōu)秀。

2.本學(xué)期5分鐘,完成40個及格,60個優(yōu)秀。

3.海口市海秀中心小學(xué)60個及格,80個優(yōu)秀。

4.數(shù)學(xué)科年級組長:六年級李蓉、五年級劉元新、四年級曾秋菊、三年級李實英、二年級溫玉菊、一年級顏倩。

5.監(jiān)考改卷:一年級到二年級,二年級到三年級,三年級到一年級,四年級到五年級,五年級到六年級,六年級到四年級。

五實施方案 篇3

為扎實有效推進我鎮(zhèn)20xx年秋冬季重大動物疫病防控工作,確保疫情穩(wěn)定,現(xiàn)根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一部署,結(jié)合我鎮(zhèn)動物疫病防控實際,制訂本方案。

一、工作思路

堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合,依靠科學(xué)、依法防治,群防群控、果斷處置”的24字防控方針,以《湖南省中長期動物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》(湘政辦發(fā)〔20xx〕45號)頒布實施為契機和引領(lǐng),進一步健全防控責(zé)任、經(jīng)費投入、體系建設(shè)、督促檢查等保障機制,切實抓好各項防控措施,全面完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、防控目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

通過嚴(yán)格實施監(jiān)測、免疫、檢疫、監(jiān)管、應(yīng)急處置等綜合防控措施,努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。

(二)單項目標(biāo)

1、強制免疫。對高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病等四種動物疫病實施強制免疫,雞新城疫實施全面免疫,確保應(yīng)免畜禽常年免疫密度在100%以上,免疫抗體合格率達到70%以上。免疫證明持有率、防疫檔案建檔率、牲畜耳標(biāo)佩戴率達到100%。我鎮(zhèn)秋季集中免疫的總體安排為:9月上旬進行動員,9月份完成高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟集中免疫任務(wù),10月20日前完成口蹄疫、禽流感、雞新城疫集中免疫任務(wù)。

2、疫情監(jiān)測。堅持部、省、市計劃與地方計劃相結(jié)合、定點布局和全面推進相結(jié)合、主動監(jiān)測和被動監(jiān)測相結(jié)合、病原監(jiān)測與抗體監(jiān)測相結(jié)合、監(jiān)測與流行病學(xué)調(diào)查相結(jié)合的原則,全面掌握高致病性禽流感、口蹄疫等優(yōu)先防治動物疫病的病原分布和流行趨勢,科學(xué)評估免疫效果,有效防范外來病和新發(fā)病,為防控決策提供技術(shù)支持。

3、人畜共患病防控。通過開展宣傳教育,控制傳染源,加強檢疫監(jiān)管,落實預(yù)防免疫,加強高危人群的自身防護,有效降低H7N9禽流感、血吸蟲病、狂犬病、布魯氏菌病、炭疽病、結(jié)核病等人畜共患病對人畜的危害。

4、生豬常見疫病防控。督導(dǎo)養(yǎng)殖場戶踐行“養(yǎng)重于防、防重于治、養(yǎng)防并舉、綜合防治”的防疫理念,加強飼養(yǎng)管理,落實預(yù)防免疫,提高生物安全管理水平,有效防控生豬腹瀉病、豬丹毒等常見生豬疫病的發(fā)生流行,最大限度減少疫病的威脅和危害。

三、主要措施

(一)突出強制免疫,打牢防疫基礎(chǔ)。免疫是做好重大動物疫病防控工作的關(guān)鍵措施,各縣市區(qū)要認(rèn)真抓好:一是落實免疫責(zé)任制。各村(居)委會及相關(guān)單位要堅持免疫工作責(zé)任制,明確政府、獸醫(yī)部門和養(yǎng)殖者的責(zé)任。從規(guī)模場戶開始,大力推行“政府領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)主管部門監(jiān)督指導(dǎo),以養(yǎng)殖企業(yè)和個人為責(zé)任主體”的強制免疫模式,對規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))全面建立起主管部門免疫告知并監(jiān)督、業(yè)主按免疫程序免疫的制度,督促其嚴(yán)格按程序自主實施免疫;對散養(yǎng)戶實行集中免疫和養(yǎng)殖戶免疫申報的定期補免制度。集中免疫期間,動物免疫工作一定要由駐村(居)干部或村(居)干部帶隊入戶和防疫員一起完成,嚴(yán)格執(zhí)行“政府保密度,業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的原則,確保在規(guī)定時間內(nèi)落實好強制免疫任務(wù)。各村(居)委會要全面落實養(yǎng)殖戶免疫申報制度,增強養(yǎng)殖戶履行法定義務(wù)的意識,并建立動物免疫申報及回訪登記表,鎮(zhèn)動物防疫站要公示免疫申報電話和監(jiān)督電話,保證執(zhí)行到位。二要確保免疫進度。三是加強疫苗使用監(jiān)管。動物防疫站要健全疫苗管理責(zé)任制,嚴(yán)格做好疫苗分發(fā)和保藏工作,規(guī)范出入庫登記,防止疫苗浪費;要加強免疫工作規(guī)范化建設(shè),培訓(xùn)好免疫隊伍,做到操作規(guī)范、程序嚴(yán)格、記錄完整、消毒到位。要完善規(guī)模養(yǎng)殖場戶的重大動物疫病疫苗計劃申報制度。

(二)抓好監(jiān)測流調(diào),提高疫病預(yù)測預(yù)報能力。各村(居)委會要進一步健全動物疫情巡查制度,高度關(guān)注A型口蹄疫等疫情動態(tài),規(guī)范疫情報告,加大疫情舉報核查力度,做到“有報必查”,及時排除疫情隱患。各村(居)委會及動物防疫站要設(shè)立動物防疫舉報電話,建立健全值守核查制度。

(三)堅持依法防控,強化檢疫監(jiān)督。一是抓好規(guī)模養(yǎng)殖場防疫監(jiān)管。鎮(zhèn)動物防疫站要堅持把養(yǎng)殖場(小區(qū))規(guī)劃建設(shè)、動物防疫管理與養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)扶持項目結(jié)合起來,把動物防疫條件審查作為規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)的基礎(chǔ)條件來抓,實行一場一檔管理;官方獸醫(yī)要加強日常監(jiān)管,做到監(jiān)管率100%,督促養(yǎng)殖場落實各項措施。凡不符合動物防疫條件的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場,在生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的項目資金和生豬調(diào)出大縣獎勵資金安排時一律不予考慮支持,實行一票否決。二是規(guī)范檢疫行為。動物防疫站嚴(yán)格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,進一步推進動物檢疫申報點建設(shè),落實動物檢疫申報制度和到現(xiàn)場或指定地點檢疫制度,做到受理申報動物檢疫率、到現(xiàn)場或指定地點檢疫實施率100%;同時要規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督證、章、標(biāo)志管理,全面推進動物標(biāo)識及動物產(chǎn)品追溯體系建設(shè),加快推動新購置的識讀器的使用,積極開展電子耳標(biāo)試點工作。三是強化動物衛(wèi)生監(jiān)管。鎮(zhèn)動物防疫站要創(chuàng)新養(yǎng)殖、屠宰加工、流通等環(huán)節(jié)監(jiān)管模式,建立健全各環(huán)節(jié)監(jiān)管制度,完善監(jiān)督檢查記錄,實現(xiàn)“痕跡化”管理,特別要強化畜禽交易市場的日常監(jiān)管,駐場的官方獸醫(yī)要嚴(yán)把入場查驗關(guān)、日常巡查監(jiān)測關(guān)、出場檢疫消毒關(guān);要嚴(yán)格種用、乳用動物跨省調(diào)運審批管理,加大非種用乳用動物跨省調(diào)動抵達報告制度的落實力度,完善相關(guān)監(jiān)管記錄,阻斷疫病傳播;要強化公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查站監(jiān)督檢查,嚴(yán)格驗證查物,充分發(fā)揮防疫堵疫職能,降低疫情傳入風(fēng)險。四是著力加強病死動物無害化處理的監(jiān)管工作。各村(居)及動物防疫站要強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理監(jiān)管工作,做好規(guī)模場死亡生豬無害化處理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,落實無害化處理補助政策;要加強對病死動物亂扔亂棄現(xiàn)象的監(jiān)管,督促生豬規(guī)模養(yǎng)殖場完善無害化處理設(shè)施建設(shè)。

(四)抓好人畜共患病防治,阻斷向人間傳播。一是要加強宣傳教育,提高高危人群的自身防護意識。對養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工、官方獸醫(yī)、鄉(xiāng)村獸醫(yī)等人畜共患病高危人群,開展專門的健康教育和技術(shù)培訓(xùn),普及人畜共患病防控知識,加強職業(yè)保護和個人防護,避免在人畜共患病防控過程中出現(xiàn)人員感染。二是抓好H7N9禽流感防控。各村(居)委會及動物防疫站要繼續(xù)加強跨省活禽調(diào)運、活禽批發(fā)市場的監(jiān)管和疫情監(jiān)測,嚴(yán)禁從出現(xiàn)人感染H7N9禽流感病例以及動物、環(huán)境樣品中檢測到病毒的省份調(diào)入活禽,繼續(xù)執(zhí)行暫停商品代活禽跨省調(diào)運的指令;要對大型活禽批發(fā)市場派駐官方獸醫(yī)值守,嚴(yán)格查證驗物,并督促市場做好清洗、消毒、定期休市等工作,降低疫病風(fēng)險。三是要做好血吸蟲病、狂犬病、布病、炭疽、結(jié)核等人畜共患病防治工作。要進一步加大犬只免疫、家畜查治和傳染源管控等工作力度,重點控制犬、牛羊等牲畜傳染源;禁止從國內(nèi)布病一類地區(qū)和炭疽病高風(fēng)險區(qū)調(diào)入牛羊等易感動物,控制疫病的傳播,保護我鎮(zhèn)人畜安全。四是健全人畜共患病聯(lián)合防治機制。鎮(zhèn)動物防疫站與鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生部農(nóng)業(yè)部關(guān)于人畜共患傳染病防治合作機制》的要求,加強部門協(xié)作,進一步健全聯(lián)合防治機制。一旦發(fā)生人畜共患病疫情或檢出病原學(xué)陽性樣品,及時互通信息,及時組織人員聯(lián)合開展疫情調(diào)查和疫點、疫區(qū)處理,依法果斷處置。

(五)抓好常見豬病防控,維護生豬生產(chǎn)。近年來,生豬腹瀉病、豬丹毒病等常見疫病的危害加大,鎮(zhèn)動物防疫站要對此高度重視,統(tǒng)籌抓好這些常見疫病防控工作。一是加強技術(shù)指導(dǎo)。按照市畜牧水產(chǎn)局下發(fā)的《生豬腹瀉病防控技術(shù)方案》結(jié)合本地實際,制定具體的技術(shù)方案,派出專業(yè)人員,組織開展技術(shù)培訓(xùn)和講座,未雨綢繆,主動指導(dǎo)生豬養(yǎng)殖者科學(xué)開展疫病防控。二是加強宣傳引導(dǎo),全面開展疫情排查。近期,各村(居)委會要對轄區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場戶組織開展一次豬丹毒等生豬疫情大排查,詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厣i疫病發(fā)生情況和流行態(tài)勢,摸清流行規(guī)律。發(fā)現(xiàn)疫情及時上報。三是指導(dǎo)養(yǎng)殖戶重視和做好傳染性胃腸炎、病毒性腹瀉、圓環(huán)病毒病等其它常見疫病的防控工作。鎮(zhèn)動物防疫站要制定專門的技術(shù)方案,做好科普宣傳,強化檢疫監(jiān)管,指導(dǎo)養(yǎng)殖場科學(xué)做好基礎(chǔ)免疫,加強疫情監(jiān)測,組織開展消毒滅源,確保疫情穩(wěn)定。

(六)加強應(yīng)急管理,果斷處置突發(fā)疫情

四、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。今年秋冬季防控工作面臨的形勢復(fù)雜,要求高,任務(wù)重,時間緊。各村(居)委會要以《湖南省中長期動物疫病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》的頒布出臺為契機,增強信心,加強我鎮(zhèn)防治規(guī)劃的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作,堅持規(guī)劃引領(lǐng),精心組織,全面開展各項工作。

(二)落實財政投入,健全防控經(jīng)費保障

各村(居)委會要安排適當(dāng)?shù)慕?jīng)費用于秋防集中免疫時帶隊的開支。

(三)關(guān)注輿情動向,正確引導(dǎo)輿論

動物疫情嚴(yán)格執(zhí)行逐級上報制,嚴(yán)禁越級上報。

(四)加強督促檢查,推動工作全面開展

11月中旬,鎮(zhèn)人民政府將采取明查暗訪的形式進行督查,重點督查強制免疫工作部署、免疫進度、防疫站長與防疫員在位在崗和駐村(居)干部及村(居)干部帶隊入戶情況,對督查中發(fā)現(xiàn)防控工作問題較多、反應(yīng)問題突出的村(居),將下發(fā)督辦函,責(zé)令限期整改到位。11月下旬,市、縣將組織檢查驗收,對驗收不合格的,將實行重檢及掛牌督辦。

(五)嚴(yán)格責(zé)任追究,全面落實防控工作責(zé)任制

按照國務(wù)院確定的“地方各級政府對防疫工作負(fù)總責(zé)”的要求層層明確工作職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律、認(rèn)真落實防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,各有關(guān)單位要按照年初應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,切實履行好部門職責(zé),相互支持,協(xié)同作戰(zhàn),共同做好防控工作。對因思想麻痹,免疫不到位,檢疫監(jiān)督都規(guī)范,疫情處置不及時,導(dǎo)致疫情擴散的,將依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

五實施方案 篇4

按照隨縣“薄改“項目的總體要求,根據(jù)《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》及相關(guān)會議精神,結(jié)合我校實際,制定洪山鎮(zhèn)中心學(xué)?!氨「摹表椖抗ぷ鲗嵤┓桨?。

一、洪山鎮(zhèn)分配到我校的項目情況

1、電子閱覽室

配置30臺電腦

2、美術(shù)教室

配置40副畫板、畫架及美術(shù)器材

3、音樂教室

配置:電子鋼琴、五線譜教學(xué)黑板

4、體育器材保管室

5、衛(wèi)生器材保管室

6、“班班通”

配備14個班

二、成立“薄改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班

領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:張國斌中心學(xué)校常務(wù)副校長)

成員:xx xxx xx

工作專班:胡永國、陳金傳、樊啟濤、李運明

三、工作步驟及措施

1、7月4日召開領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班會議,傳達上級會議精神,學(xué)習(xí)《洪山鎮(zhèn)“薄改”項目學(xué)校前期準(zhǔn)備工作說明》、《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》,了解上級分配我校項目情況。

2、7月5日,工作專班實地查看各室及教室情況,對照各室前期準(zhǔn)備工作要求,查漏補缺,做好規(guī)劃。

①電子閱覽室:設(shè)科教樓五樓東端。

缺空調(diào)電路、網(wǎng)線、窗簾、防盜門窗。

②美術(shù)教室:設(shè)科教樓四樓西端

缺窗簾、防盜門窗

③音樂教室:設(shè)科教樓四樓東端

缺防盜門窗

④體育器材保管室:設(shè)教學(xué)樓一樓

缺防盜門窗

⑤衛(wèi)生器材:設(shè)科教樓五樓

缺門牌標(biāo)識

⑥“班班通”教室:設(shè)教學(xué)樓1—5層

共14個教室,4個辦公室,1個微機室,1個多媒體教室

缺網(wǎng)線,需改造電路

3、7月6日,組織施工人員作工程預(yù)算。

4、7月8日,召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班工作會議,確定準(zhǔn)備工程項目及項目施工方

5、7月10日,組織項目施工方施工

6、7月底,組織項目準(zhǔn)備工程驗收,確保8月10日前各項前期準(zhǔn)備工作完成。

方案三:碭山縣碭城鎮(zhèn)楊廟小學(xué)關(guān)于“全面改薄”工作的實施方案

一、基本情況

碭山縣碭城鎮(zhèn)楊廟小學(xué)位于碭城鎮(zhèn)縣城東北約10公里,地處碭城鎮(zhèn)楊廟村,占地面積6200平方米,其中建筑占地面積20xx平方米,服務(wù)人口約7600余人。學(xué)?,F(xiàn)有教師14人,其中專任教師14人,現(xiàn)有學(xué)生62人,共開設(shè)6個教學(xué)班,學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅。

二、學(xué)?,F(xiàn)狀及存在問題

1、學(xué)校課桌凳破損嚴(yán)重。

2、食堂、鍋爐房、浴室等沒有場地.

3、缺少體育器材,多媒體遠(yuǎn)程教室無任何教學(xué)設(shè)備。

4、學(xué)校運動場地?zé)o設(shè)備而且是土操場。

5、學(xué)校大門、圍墻破舊。

三、校園規(guī)劃

為了切實安排好此項工作,我校成立了以校長為組長,主任、班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)工作的開展。

預(yù)計到20xx年,我校有教職工22人,其中專任教師數(shù)18人,教師崗位合格率及學(xué)歷達標(biāo)率均為100%,有學(xué)生162人,共開設(shè)6個教學(xué)班,其中寄宿生100人,在校就餐兒童100人。預(yù)計投入資金165.304萬元用于全面改善學(xué)校硬件條件,以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規(guī)劃如下:

1、投資4.944萬元用于購置100套學(xué)生用床和162套課桌凳;

2、投資47萬元用于建造50平方米的鍋爐房、100平方米的廁所和100平方米的浴室;

3、投資20.2萬元購置電腦10臺、體育儀器1套和7套班班通設(shè)備;

4、投資49.8萬元購置1套食堂及食堂設(shè)備、飲水設(shè)備和1套安防設(shè)備;

5、投資28.8萬元改造我校2400平方米的運動場地;

6、投資14.56萬元新建學(xué)校大門、260米的圍墻。

五實施方案 篇5

秋瑞玉米簡化高產(chǎn)種植模式歷經(jīng)多年研發(fā)定型,其核心技術(shù)填補行業(yè)空白,達到國內(nèi)同類研究先進水平,目前已通過市級科技成果鑒定。為確保秋瑞模式的規(guī)范運作,確保實現(xiàn)“產(chǎn)量更高、農(nóng)民更富、糧食更安全”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,本著寧缺勿濫的原則,現(xiàn)將縣級運營中心運作實施方案規(guī)范如下:

一、簽訂秋瑞農(nóng)業(yè)縣運營中心合作代理協(xié)議。

二、自代理保證金繳納之日起合作協(xié)議生效,獲得授權(quán)委托書,不保護沒有獲得授權(quán)委托書的代理協(xié)議。

三、縣級運營中心在獲得授權(quán)委托書之后,可在牌匾設(shè)計、懸掛、室內(nèi)布局上體現(xiàn)秋瑞農(nóng)業(yè)相關(guān)的文字、圖片。

四、秋瑞模式不僅在種植模式上而且在運營模式上都將創(chuàng)造一種嶄新的農(nóng)業(yè)格局,因此要求運營中心正確領(lǐng)會秋瑞模式與常規(guī)的農(nóng)資代理和促銷方式的差別。

五、運營中心在取得授權(quán)委托書之后,可利用集市散發(fā)資料、推廣會等形式進行宣傳推廣,并組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋瑞農(nóng)業(yè)店。

六、運營中心的效益來源于秋瑞模式各類生產(chǎn)資料的'差價,其差價與正規(guī)企業(yè)持平。

七、運營中心對秋瑞模式實施檔案化管理,確保秋瑞模式的成功率,并建立對照田、高產(chǎn)攻關(guān)田。為配合秋瑞農(nóng)業(yè)省級或國家級項目的申報,要求運營中心在秋收前邀請當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門對秋瑞模式出具驗收意見。

八、每兩行的播種機播種秋瑞模式不低于100畝,三行的不低于150畝。

九、禁止在秋瑞模式的運作過程中運用有獎銷售、賒銷等形式進行促銷。

十、秋瑞農(nóng)業(yè)將把各地的經(jīng)驗進行匯總供大家參考,同時也要求各地運營中心在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地實際靈活運用、充分發(fā)揮。

十一、運營中心建好高產(chǎn)創(chuàng)建檔案和跟蹤服務(wù),秋瑞農(nóng)業(yè)對面積最大、產(chǎn)量最高的地塊組織專家驗收,實施大范圍的觀摩,并給予獎勵。

十二、有條件的運營中心可組建內(nèi)設(shè)機構(gòu):技術(shù)部、農(nóng)機部、市場部、肥料部、種業(yè)部,整合行業(yè)資源,發(fā)揮合作優(yōu)勢,提升綜合競爭力。

五實施方案 篇6

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案(試行)》等相關(guān)規(guī)定,為確保我院重性精神病患者管理工作順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制,確保重性精神病患者得到免費治療,減輕精神病患者家庭負(fù)擔(dān),排查新發(fā)病患者,防止精神病患者造成不安全行為的發(fā)生,結(jié)合我院實際工作,制定本工作計劃。

一、加強工作人員的培訓(xùn):按照服務(wù)規(guī)范和指導(dǎo)方案的要求,做好村防保人員培訓(xùn),制定培訓(xùn)工作計劃,有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強患者家屬護理和技能,防止不安全行為的發(fā)生。

二、定期對所轄精神病患者排查,發(fā)現(xiàn)新患者。接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)村醫(yī)對轄區(qū)人口進行調(diào)查,收集在醫(yī)療機構(gòu)進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),并做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。

三、為精神病人建立健康檔案、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)進行一次全面評估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為確定重性精神病的患者建立健康檔案,并做危險性評級。評級共分五級,對三級以上的患者重點管理,監(jiān)督其及時服藥、必要時住院治療。

五、對精神病患者定期隨訪。對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識、用藥和家庭護理技巧等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

六、重性精神病送藥。由專業(yè)精神病醫(yī)院確定患者服用藥物,衛(wèi)生院定期指導(dǎo)患者監(jiān)護人,明確服藥次數(shù)、數(shù)量按醫(yī)囑服藥。每年至少四次給精神分裂病病人發(fā)藥。

七、對危險疑似精神病患者管理。發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時,應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報警,由公安機關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往長春市心理醫(yī)院或者其它省內(nèi)專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)明確診斷。如確定為精神病患者,進入精神病患者管理程序。

為貫徹落實《中共申央 國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥體制改革的意見》和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案《20xx年》,進一步促進公共衛(wèi)生均等化服務(wù)順利開展,做好重性精神疾病人員的管理治療工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。

五實施方案 篇7

一、行政區(qū)域(各村、居)名稱:民政辦負(fù)責(zé)。

二、非行政區(qū)域(礦區(qū)、農(nóng)、林、牧、漁區(qū)、工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、貿(mào)易區(qū)、口岸、地片、區(qū)片)名稱:民政辦負(fù)責(zé)。

三、居民點名稱:民政部門負(fù)責(zé)。

四、交通運輸設(shè)施(鐵路、公路、街巷、車站、汽車站、火車站、渡口、停車場、橋梁、隧道)名稱:建設(shè)交通環(huán)保辦負(fù)責(zé)。

五、群眾自治組織名稱(村委會、居委會、社區(qū)):民政辦負(fù)責(zé)。

六、水利、電力設(shè)施、通信設(shè)施(井、水庫、池塘、蓄〈瀉〉洪區(qū)、水渠、堤壩、發(fā)電站)名稱:農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

七、紀(jì)念地與風(fēng)景點(自然保護區(qū)、公園、風(fēng)景區(qū)、紀(jì)念地、遺址)名稱:科技旅游與文化服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

八、單位名稱(黨政機關(guān)、民間組織、事業(yè)單位、企業(yè)):黨政人大辦、民政辦負(fù)責(zé)。

九、建筑物(房屋〈有地名意義的大型建筑物、建筑群和8層以上高層建筑物〉、亭、臺、碑、塔、廣場、體育場)名稱:基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

十、陸地水系(河流、湖泊、湖島、泉、峽谷、磯〈指突出江河邊的巖石或小石山〉)名稱:國土所負(fù)責(zé)。

十一、陸地地形(平原盆地、丘陵、山脈、山峰、沼澤、森林、洞穴)名稱:國土所負(fù)責(zé)。

十二、除以上十一項事務(wù)外,其他事務(wù)鎮(zhèn)政府根據(jù)具體情況安排。

五實施方案 篇8

為提高xxx社區(qū)居民的科學(xué)文化素質(zhì),倡導(dǎo)樹立“節(jié)能、環(huán)保、科學(xué)、創(chuàng)新”的現(xiàn)代生活觀念,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定基礎(chǔ),社區(qū)特計劃實施“環(huán)保生活創(chuàng)造屋”科普活動項目,實施方案如下:

一、社區(qū)資源分析

xxx社區(qū)位于麗澤橋東北側(cè),緊鄰麗澤金融商務(wù)區(qū)和政府麗澤辦公區(qū),轄區(qū)面積2.7平方公里,小區(qū)內(nèi)共有住宅樓14棟,共計2376戶,總?cè)丝跀?shù)6400人,其中流動人口占50%。

xxx社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美,社區(qū)服務(wù)用房701平方米。設(shè)有140平方米的多功能活動室、50平方米的閱覽室、老年活動站、親子樂園等,還有200平方米的庭院,為社區(qū)居民開展各項活動提供了極大的便利條件。為了使科普的各項活動落到實處,社區(qū)計劃利用多功能活動室為基地,以三路居醫(yī)院、社區(qū)科普志愿者為骨干力量,開展“社區(qū)應(yīng)急救護培訓(xùn)站”這一科普活動項目,利用此平臺積極組織居民開展社區(qū)應(yīng)急救護培訓(xùn)活動。

二、活動項目背景

每年,我們都有很多的人因為疾病、意外事故等造成不同程度的傷害,在這些不幸事件中,心跳、呼吸驟停、外傷出血等等,都是在臨床上是最緊急的情況,心跳停止4分鐘內(nèi)進行現(xiàn)場心肺復(fù)蘇搶救(CPR-BLS),并于8分鐘內(nèi)進行進一步生命支持(CPR-ALS),則病人的生存率是43%,而在中國,大多數(shù)情況下,120急救車是無法4分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場!外傷出血也是最需要現(xiàn)場急救的危重癥之一,出血傷員只要拖延幾分鐘急救,就會因失血危及生命!

然而,面對觸目驚心的受傷人員和危急重癥人員,我們往往而無能為力,或采用錯誤急救方法使傷者傷勢加重……試想,如果現(xiàn)場有了掌握初級急救知識的人員,或許可以挽救這些傷者的生命.而且,具有良好的安全意識會大大降低事故的發(fā)生率;在不可避免的突發(fā)性災(zāi)害事故中,具備基本的急救知識,不僅可以減少自己和他人的受傷害程度,更重要的是為生命贏得寶貴的時間.

三、活動項目內(nèi)容

此項目主要有活動內(nèi)容:應(yīng)急救護培訓(xùn)。

主要開展的活動方式:

1、由專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場為居民講解示范具體的操作過程,通過講解ppt和多媒體視頻示范,主要內(nèi)容是心肺復(fù)蘇和傷口包扎。

2、現(xiàn)場過程中,參與人員互動進行急救知識操作,分成兩人一組的方式,操作的結(jié)果有老師點評和改正,這樣可以促進操作要點的掌握。

3、 這次活動后,可以在社區(qū)內(nèi)成立一個急救知識培訓(xùn)志愿小分隊,然后在居民中進行廣泛的宣傳。

4、 在社區(qū)科普宣傳櫥窗內(nèi)進行急救知識的宣傳。

四、設(shè)施材料的籌備

1、xxx社區(qū)具備充足的'科普活動場地,200平米的室外活動場地,140平米的室內(nèi)科普活動場所,50平米的圖書室,50平米的會議室。

“社區(qū)應(yīng)急救護培訓(xùn)站”主活動場地計劃設(shè)在140平方米的多功能活動室。劃分為三個區(qū)域:綜合學(xué)習(xí)區(qū)、實踐操作區(qū)、知識展示區(qū)。

2、社區(qū)目前現(xiàn)有的設(shè)施:學(xué)習(xí)課堂(50套桌椅,可供100名居民聽課)、投影儀、黑板、液晶電視。

3、需增設(shè)的人員及物品如下:

專業(yè)人員:1)聘請專業(yè)老師2名

使用物品:1)應(yīng)急急救包

2)演示操作人體模型

3)一次性口巾、手套、口罩、酒精等衛(wèi)生

用品

4)學(xué)習(xí)教材

5)宣傳欄、宣傳展板

五、經(jīng)費使用預(yù)算

1、應(yīng)急救護常識的展板:0.5萬

2、人體模型:3萬。

3、不銹鋼科普活動宣傳欄:3萬。

4、應(yīng)急救護知識培訓(xùn)教材:0.5萬。

5、一次性口巾等用品:0.5萬。

6、應(yīng)急急救包:1萬。

7、開展宣傳活動費用:1萬

8、聘請專業(yè)老師指導(dǎo):0.5萬

六、預(yù)期成果與成效

(1)預(yù)期成果:

(2)預(yù)期成效:

通過急救救護知識培訓(xùn)進社區(qū)進課堂,在廣大居民中普及應(yīng)急知識,廣泛開展自救互救、防災(zāi)避險知識技能培訓(xùn),使廣大居民增強安全意識,樹立救死扶傷、助人為樂的道德風(fēng)尚,普遍掌握初級衛(wèi)生急救技術(shù),使之能夠在意外發(fā)生現(xiàn)場及時進行自救互救能力,為建設(shè)安全、和諧社區(qū)作貢獻。

希望通過這次活動讓原來不了解急救知識的人成為自救與救人的強者。讓參與者能夠在遇到一些突發(fā)狀況時能夠及時而有效的處理。

讓不懂得怎樣從災(zāi)難中逃生的人學(xué)會怎樣逃生,這樣就可以在第一時間關(guān)注自己的生命和拯救別人的生命。

xxx社區(qū)

五實施方案 篇9

貫徹落實團中央書記處關(guān)于圍繞新的歷史條件下少先隊根本任務(wù)開展工作的要求和全國少工委五屆五次全委會精神,全面展開全國少先隊基層組織和基層工作試點,引導(dǎo)隊員有愛心,養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣,使班隊形成積極向上的良好風(fēng)氣,我校少先隊對“五項評比”工作做了進一步的修改與完善。現(xiàn)將檢查內(nèi)容及相關(guān)細(xì)則通知如下:

一、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

(一)隊常務(wù)(以衛(wèi)生為主)

檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

檢查方式

環(huán)境整潔美觀

地面(包括走廊)

無垃圾

校醫(yī)日查

門窗(南窗)

窗臺、窗框、門框無積灰,玻璃上無臟痕

墻壁(包括走廊欄桿)

壁無蛛網(wǎng),磚上無污跡,墻沿、欄桿面上無積灰,爭章欄無積灰不損壞

衛(wèi)生角

衛(wèi)生工具擺放有序,桌面及飲水機保持潔凈

桌椅

橫排豎排對得齊(放學(xué)時統(tǒng)一擺放椅子),桌兜內(nèi)無垃圾

講臺

臺面干凈,電腦無積灰,物品擺放整齊

黑板

板書及時擦干凈,黑板槽無粉筆灰和粉筆頭

室外衛(wèi)生區(qū)

無紙屑

宣傳陣地

有序張貼或擺放、不損壞

個人習(xí)慣良好

隨身帶好干凈手帕、勤剪指甲勤洗手、頭發(fā)衣服保持干凈

自覺、正確做好眼保健操、廣播操

(二)隊活動

檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

檢查方式

禮儀規(guī)范

班主任(輔導(dǎo)員)及時參與,規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾(未入隊的班級除外)

德育處、教導(dǎo)處抽查、大隊委一周一查

能及時、規(guī)范地按照大隊部統(tǒng)一的隊活動儀式進行

隊員人人佩戴好紅領(lǐng)巾和隊符、隊旗收放及時

活動到位

能圍繞大隊部活動主題或班隊活動主題設(shè)計、組織活動

主題鮮明,主題在黑板或幻燈屏幕上呈現(xiàn)

隊活動時間保證,不挪為他用,教育效果好

隊員人人參與,隊員自主性、能動性、創(chuàng)造性得到體現(xiàn)

注重活動資料的積累和保存

(三)隊禮節(jié)

檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

檢查方式

標(biāo)志到位

在校期間人人堅持佩戴好紅領(lǐng)巾,隊干部佩戴好隊標(biāo)志

大隊部抽查、大隊委不定時查

紅領(lǐng)巾、隊干部標(biāo)志規(guī)范佩戴,保持潔凈

動作到位

人人會正確規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾、隊干部標(biāo)志

人人會正確敬隊禮

人人會唱隊歌、呼號、宣誓

(四)隊晨會

檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

檢查方式

時間保證

每天確保晨會教育時間

各級部蹲點中層抽查、日常視察

內(nèi)容充實

圍繞一周養(yǎng)成主題進行教育

成效顯著

人人接受教育,教育有成效

(五)隊集會

檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

檢查方式

室外集會

人員到位

班主任(輔導(dǎo)員)和護導(dǎo)員前后站位,發(fā)現(xiàn)問題及時教育,會后強化教育

各級部蹲點中層一周一查

隊員無特殊情況全員參與

集隊迅速

迅速有序上下樓梯,平地上勻速小跑,無人講話

儀式規(guī)范

五會:會立正轉(zhuǎn)身、會唱國歌、會敬隊禮、會傾聽、會鼓掌;三不:不打鬧、不說笑、不隨意走動

正確規(guī)范佩戴紅領(lǐng)巾(一年級除外),統(tǒng)一穿好校服

室內(nèi)收聽

班主任(輔導(dǎo)員)和護導(dǎo)員均要到位,收聽收看后加強教育;隊員認(rèn)真收聽收看,不做無關(guān)的事情

二、考評流程:

一查一反饋:相關(guān)部門依據(jù)各項評比的標(biāo)準(zhǔn)進行日查和抽查,由檢查人員負(fù)責(zé)將當(dāng)日檢查情況向級部進行反饋說明。

一周一評比:“五項評比”中每項內(nèi)容的分值為10分,累計總分為50分。一周內(nèi)五項檢查均無扣分(即得到滿分50分)的班級,由級部主任帶領(lǐng)本級部的年級組長張貼一枚“五項評比”笑臉獎?wù)隆?/strong>

每月一考核:(1)一個月獲得四枚“五項評比”獎?wù)芦@20元獎勵;連續(xù)兩個月獲得四枚“五項評比”獎?wù)聞t40元獎勵;連續(xù)三個月獲得四枚“五項評比”獎?wù)聞t獲60元獎勵;連續(xù)四個月獲得四枚“五項評比”獎?wù)聞t獲80元獎勵。(2)第一個月中如果出現(xiàn)一次扣分情況,不得“五項評比”獎?wù)?,但仍可獲得20元獎勵,但第二個月的考核獎勵基數(shù)只能從20元起。

三、獎勵費用收支說明:

1、“五項評比”考核費用一學(xué)期一發(fā)放。

2、“五項評比”所獲獎勵費用歸屬班級,由班主任(輔導(dǎo)員)統(tǒng)一管理,用于組織開展班隊活動或購買隊員獎品。支出情況一學(xué)期一登記(登記表格在學(xué)期末統(tǒng)一下發(fā))。

五實施方案 篇10

為加強成品油市場監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護消費者的合法權(quán)益,促進成品油市場規(guī)范、有序、健康發(fā)展。針對目前全區(qū)違規(guī)私建、亂建加油站和無證照經(jīng)營等擾亂市場秩序行為,依據(jù)商務(wù)部《成品油市場管理辦法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》等法律、法規(guī)及國家有關(guān)政策規(guī)定,決定對全區(qū)成品油市場經(jīng)營秩序進行專項檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、專項檢查的重點內(nèi)容。

(一)取締違規(guī)私建、遷建加油站(點)。

對未經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)已建、正在建的加油站,依法采取措施,立即停止建設(shè)并取締。對未經(jīng)批準(zhǔn)私自改建、擴建的加油站(點)要立即責(zé)令停止改擴建,按照有關(guān)規(guī)定予以查處。

(二)取締非法經(jīng)營加油站(點)。

對未按照法定程序取得省商務(wù)廳核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)部門的相關(guān)證照的非法加油站(點),依法采取措施,查封取締。

(三)取締非法流動加油車、桶子加油點和違規(guī)私設(shè)撬裝加油站,對非法流動加油車、桶子加油點和違規(guī)私設(shè)的撬裝加油站要全部依法取締并關(guān)閉。

撬裝加油設(shè)施是一種加油設(shè)備,撬裝加油站要按照《成品油市場管理辦法》加油站管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,設(shè)置要嚴(yán)格執(zhí)行加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不符合間距要求的不得設(shè)置,并且要取得試點資格。

(四)對已取得《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》但證照不全、證照過期或超過歇業(yè)期限的加油站(點),責(zé)令停止?fàn)I業(yè),限期整改,整改仍不合格的取消經(jīng)營資格;對因道路改建等原因已被拆除的加油站要收回《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》,吊銷經(jīng)營資格。

(五)檢查加油站計量和稅控裝置,對加油站不使用加油機等計量器具加油或不按照規(guī)定使用稅控裝置的,要依法予以處理;對擅自改動加油機或利用其他手段克扣油量,銷售國家明令淘汰或質(zhì)量不合格的成品油,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰和整改。

(六)檢查成品油經(jīng)營企業(yè)銷售的油品質(zhì)量。

對成品油經(jīng)營企業(yè)銷售標(biāo)號、標(biāo)識不相符的油品、國家明令淘汰的油品、質(zhì)量不合格的油品或銷售摻雜使假、以假充真、以次充好等油品的,由工商部門依法予以查處。

(七)檢查成品油購進渠道。

成品油零售企業(yè)要從具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)購進成品油,禁止從非法渠道購進成品油,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。

二、專項檢查工作時間安排和步驟。

成品油市場專項檢查時間從20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日,具體安排如下:

(一)調(diào)查摸底階段(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日)。

區(qū)縣組織商務(wù)、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門的日常監(jiān)管人員要進行明察暗訪以及利用媒體宣傳、設(shè)立舉報電話等多種方式開展調(diào)查摸底。一是摸清具有經(jīng)營資格的現(xiàn)有加油站數(shù)量;二是重點摸清違規(guī)私建、遷建、改擴建加油站(點)和非法經(jīng)營加油站(點)、非法流動加油車、桶子加油點以及違規(guī)私設(shè)撬裝加油站的情況;三是摸清具有經(jīng)營資格的現(xiàn)有加油站數(shù)量的違法、違規(guī)行為。

(二)集中檢查階段(20xx年月xx月xx日至xx日)。

區(qū)商務(wù)主管部門聯(lián)合工商、稅務(wù)部門組成檢查組,對所轄區(qū)域內(nèi)加油站進行檢查,對違法、違規(guī)行為做出相應(yīng)處理。

(三)重點查處階段(20xx年xx月xx日至xx月xx日)。

由示范區(qū)經(jīng)貿(mào)聯(lián)合工商、稅務(wù)部門組成檢查組,以示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局主管局長為組長、工商、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)同志為成員,重點對轄區(qū)違規(guī)私建、遷建、改擴建加油站(點)和非法經(jīng)營加油站(點)、非法流動加油車、桶子加油點以及違規(guī)私設(shè)撬裝加油站依法進行查處,特別是省道、區(qū)域主要路段和群眾舉報比較集中的地區(qū)。對問題比較嚴(yán)重的區(qū)域或企業(yè)要予以通報并公開曝光。

(四)總結(jié)驗收和抽查階段(20xx年xx月xx日至xx日)。

總結(jié)驗收轄區(qū)內(nèi)專項檢查成果,提出整改措施,并將專項檢查工作總結(jié)有關(guān)情況于20xx年7月27日前報省商務(wù)廳和省工商局、省國稅局。在檢查總結(jié)的基礎(chǔ)上,由省商務(wù)廳聯(lián)合省工商局、省國稅局對檢查情況進行抽查。

三、工作要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。

成品油市場專項檢查是維護成品油經(jīng)營秩序和安全的一項重要舉措,充分認(rèn)識對違規(guī)經(jīng)營、證照不全經(jīng)營,特別是對無證無照經(jīng)營加油站(點)進行治理查處工作的重要性,本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好專項檢查工作。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,確保按時完成專項檢查任務(wù)。商務(wù)、工商、稅務(wù)主管部門組成聯(lián)合檢查組,負(fù)責(zé)本地區(qū)的成品油市場經(jīng)營秩序的專項檢查工作,集中時間,集中力量,依法行政,在各自職責(zé)范圍內(nèi)聯(lián)合開展工作。要切實加大執(zhí)法力度,通過多種途徑,堅決查處一批嚴(yán)重違法違規(guī)的典型案件,規(guī)范成品油市場,促進全區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展。

(二)加強部門協(xié)調(diào)配合,加大成品油市場監(jiān)管力度。

商務(wù)、工商、稅務(wù)部門加強部門配合協(xié)調(diào),建立信息通報機制,進一步加大對成品油市場的監(jiān)管力度,定期不定期進行聯(lián)合檢查,聯(lián)合建立成品油經(jīng)營企業(yè)的日常巡查、檢查制度,將管理與服務(wù)日常化、制度化。對違法違規(guī)的企業(yè)要及時記錄、重點監(jiān)控,各職能部門要建立通報制度,逐步建立和健全成品油市場長效監(jiān)管機制。

(三)加強輿論宣傳,實施社會監(jiān)督。

開展專項檢查期間,把宣傳工作列入重要議事日程,加強執(zhí)法宣傳和正面宣傳,充分發(fā)揮社會各界、群眾和輿論的監(jiān)督作用,形成強大的宣傳輿論氛圍,震懾和打擊違法經(jīng)營。同時,暢通舉報渠道,設(shè)立舉報電話,加大對無證照經(jīng)營企業(yè)的查處力度,堅決打擊擾亂成品油市場秩序的行為,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全,維護成品油經(jīng)營企業(yè)及消費者的合法權(quán)益。

五實施方案 篇11

傳統(tǒng)文化是我國各族人民共同的精神支柱,是推動我國歷史前進的一種力量,是一面永不褪色的旗幟,也是實現(xiàn)中華騰飛的思想基礎(chǔ)和強大動力。傳統(tǒng)文化教育是我國整個思想教育的基本工程,也是學(xué)校思想教育的主旋律和永恒的主題。為了使我校更好地開展傳統(tǒng)文化教育活動,特擬訂本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

1、指導(dǎo)思想:通過傳承弘揚中華傳統(tǒng)文化精髓,增強學(xué)校德育工作的實效性;通過深化校園文化內(nèi)涵,創(chuàng)新學(xué)校文化,構(gòu)建適宜學(xué)生成長的和諧校園;根據(jù)青少年成長的客觀規(guī)律,高處著眼,小處著手,把口號變成行動。

使青少年在系列活動中受到潛移默化的熏陶、感染和教育;通過青少年的實踐體驗,使青少年情感得以升華,行為得以內(nèi)化,逐步做到言必信,行必果,增強青少年的道德規(guī)范意識和高尚的道德情操。

2、基本原則:

一是貼近生活原則。這次教育活動要與學(xué)校生活,尤其要與學(xué)生的實際生活和已有的生活經(jīng)驗相結(jié)合,貼近學(xué)生、貼近生活,貼近實際,讓學(xué)生學(xué)會在生活中受到教育,在教育中學(xué)會生活。要根據(jù)未成年人身心特點,深入淺出,寓教于樂,循序漸進。

二是繼承創(chuàng)新原則。教育活動既要體現(xiàn)繼承、發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的要求,又要體現(xiàn)與時俱進、不斷創(chuàng)新的要求,在創(chuàng)新過程中形成學(xué)校特色,實現(xiàn)“一個年級一特色”,“—個年級一精品”。

三是實踐體驗原則。主體活動要堅持“知行統(tǒng)一”的原則,加強學(xué)生的道德實踐環(huán)節(jié),幫助學(xué)生從自我做起,從身邊做起,達到在實踐中認(rèn)知,在實踐中養(yǎng)成的目的。

二、活動主題

深化校園文化建設(shè)觀念,創(chuàng)新校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)和諧校園環(huán)境,踐行“忠、孝、禮、誠”主題教育活動。“忠”:以精忠報國、愛校愛班為主線,貫穿培養(yǎng)青少年政治素質(zhì)方面的要求;“孝”:以孝敬父母、尊敬師長為主線,貫穿培養(yǎng)青少年生活真情、情感親情等方面的要求;“禮”:以、談吐儒雅、行為文雅、為主線,貫穿培養(yǎng)青少年行為習(xí)慣以及情趣、志趣方面的要求;“誠”:以誠實守信、以誠相待為主線,貫穿培養(yǎng)青少年道德品質(zhì)修養(yǎng)方面的要求。

三、活動內(nèi)容和形式

1、愛國愛校愛班教育(13日—17日)

(1)利用板報、宣傳欄等宣傳愛國主義知識,校園廣播站要經(jīng)常性地播放愛國主義歌曲,努力在全校營造愛國主義教育氛圍。各班要定期更新黑板報。內(nèi)容以宣傳祖國的發(fā)展變化為主。

(2)班主任負(fù)責(zé)開“我愛我班”主題班會,通過主題班會的形式,讓學(xué)生自我參與,自我接受教育。

(3)利用升旗開展“愛國愛校愛班”教育。

(4)以“祖國在我心中”為主題,組織一次演講比賽。

2、感恩教育(20日—24日)

(1)利用板報、宣傳欄、校園廣播站等宣傳孝道。

(2)各班級召開《感恩從心開始 讓愛溫暖彼此》的主題班會

(3)各班級都要確立自己的 “感恩老師”教育活動口號。上課前對上課的老師說聲:您辛苦了。下課說聲:謝謝您老師。

(4)利用升旗開展“感恩”教育

3、禮儀教育(27日—31日)

(1)各班組織開展“學(xué)禮儀、講美德,做文明學(xué)生”主題班班會

(2)開展“讀百家箴言,摘禮儀佳句”的讀書活動。組織學(xué)生網(wǎng)上或書報雜志等收集相關(guān)資料,各班整理并編寫出簡易讀本,并總結(jié)本班的禮儀標(biāo)語。

(3)開展“禮儀之星”評選活動。

(4)利用升旗開展“禮儀”教育

4、誠信教育(11月3日—11月7日)

(1)各班組織開展“誠信回歸”主題班班會

(2)結(jié)合實際開展一次“誠信伴我行”的征文比賽。

(3)開展“誠信”五個一活動:收集一個講“誠信”的故()事;收集一條講“誠信”的格言;出一期“誠信”在身邊的黑板報;寫一封呼吁“誠信”的書信;召開一個“誠信回歸”的班會。

(4)利用升旗開展“誠信”教育

四、活動要求

1、加大宣傳力度,創(chuàng)造濃厚的輿論氛圍。通過倡議書、廣播站、宣傳欄、班團隊會、國旗下講話等多種形式將主題宣傳教育實踐活動宣傳到每一位教師,每一個學(xué)生,并爭取家長的配合,形成教育合力。

2、傳統(tǒng)文化教育要長抓不懈,寓教于各項主題教育活動之中,寓教于課堂教學(xué)之中,抓好養(yǎng)成。各年級、各班一定要強化學(xué)生傳統(tǒng)文化教育練,讓傳統(tǒng)文化教育成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的一部分。

3、加強師德建設(shè),教師要學(xué)會“四個一”,即一張笑臉相迎、一句好話回應(yīng)、一雙眼神鼓勵、一顆愛心相待。以身作則,做好學(xué)生的表率,起到帶頭和示范作用。

4、各年級、各班要根據(jù)學(xué)校實施方案,結(jié)合班情,擬定出自己班級實施的具體方案,因需而搞,形式多樣,凸現(xiàn)特色。要作好記錄,每階段有一份主題活動設(shè)計及活動后的感想。

五實施方案 篇12

為進一步豐富校園文化生活,營造良好的藝術(shù)氛圍,著力提高學(xué)校獨特的人文品味,全面開展素質(zhì)教育,提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),挖掘?qū)W生潛力,發(fā)揮個性特長,培養(yǎng)興趣,陶冶情操,提高審美情趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,推動和加強校園文化建設(shè),全面促進學(xué)生成長、成才。學(xué)校將于十二月份開展“點亮青春,笑對人生”陽光校園藝術(shù)月活動,現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下。

一、指導(dǎo)思想

以“陽光美德”教育理念為指導(dǎo),旨在促進學(xué)生德智體美和諧發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生向真、向善、向美,體現(xiàn)青少年學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,豐富校園文化生活,營造積極向上、清新高雅、和諧健康的校園文化氛圍,全面展現(xiàn)我校師生的風(fēng)采。

二、活動主題

點亮青春,笑對人生

三、實施辦法

(一)舉行紀(jì)念一二、九歌詠合唱比賽

以紀(jì)念“一二、九”運動八十周年為契機,以落實市教育局關(guān)于在校園開展合唱活動精神為主導(dǎo),在初一、初二學(xué)年開展學(xué)唱革命歌曲,展示班級風(fēng)采合唱比賽活動,通過學(xué)唱、預(yù)賽、決賽等環(huán)節(jié),培養(yǎng)青少年學(xué)生健康、向上的精神境界。時間:12月1日—9日,負(fù)責(zé)人:z

(二)舉行“梁樹好聲音”才藝大賽

以才藝大賽的形式,為青少年學(xué)生搭建展示自我、展示才華的平臺,并通過此形式,發(fā)現(xiàn)藝術(shù)人才,挖掘藝術(shù)潛力,讓同學(xué)們的人生價值在舞臺上閃光。

大賽共分三個組:

1.器樂組:以器樂合奏為主,鼓勵有特長的同學(xué)自由組合,既可以與本班同學(xué)合作,也可以與其它班級同學(xué)合作,大賽評比時,將對組合合奏的團隊予以加分。

2.聲樂組:以獨唱、小合唱、大合唱為主,獨唱要有伴舞,小合唱要有動作,大合唱要唱愛國歌曲。

3.曲藝、戲曲組:以相聲、小品、三句半、京劇等曲藝和戲曲為主,題材要聚焦校園生活,內(nèi)容要健康向上,表演要真實感人。

報名時間:12月7日—9日,比賽時間:12月14日—18日

報名地點:南校區(qū)學(xué)生處

負(fù)責(zé)人:z

(三)舉辦“最美梁樹”攝影、書畫展

以“陽光美德”為主題,以校園生活為主線,在展示同學(xué)們才藝的基礎(chǔ)上裝點校園,辭舊迎新。

展覽以攝影、書法、繪畫等為主題,鼓勵創(chuàng)新。

上交作品時間:12月14日—18日

展覽時間:12月28日,地點,各學(xué)年

負(fù)責(zé)人:z

(四)舉行“迎新年、展風(fēng)采”才藝大賽頒獎典禮和文藝匯演

在歌詠合唱比賽、才藝大賽的基礎(chǔ)上,選拔優(yōu)秀節(jié)目或選手,依托電聲、合唱、民樂、舞蹈等藝術(shù)社團,編創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目,在元旦前夕舉行才藝大賽頒獎典禮和文藝匯演,現(xiàn)場錄制視頻,12月31日全校統(tǒng)一播放,使之成為學(xué)校為廣大師生送上的一份新年禮物。

演出時間:12月29日演出地點:南校區(qū)五樓多功能廳

負(fù)責(zé)人:z

(五)組織“辭舊迎新,盤點收獲”主題班會

全校各班在新年來臨之際,濟濟一堂,觀看迎新聯(lián)歡視頻,回顧過去,展望未來,共同攜手走進20xx年。

時間:12月31日地點:各班級

負(fù)責(zé)人:各班主任

四、相關(guān)要求

1.各班主任要高度重視本次活動,支持并指導(dǎo)好本班學(xué)生參加到相關(guān)活動中去,要引導(dǎo)學(xué)生正確處理好學(xué)習(xí)和活動的關(guān)系,不能因為參加活動而耽誤學(xué)習(xí)。

2.各班同學(xué)要按照學(xué)校統(tǒng)一要求報名、參加比賽和演出,在比賽和演出過程中要遵守紀(jì)律,尊重評委,服裝整潔、講文明懂禮貌。

3.在組織本班學(xué)生參加相關(guān)活動過程中,各班主任要教育本班學(xué)生遵守紀(jì)律,講究禮貌,維護好會場秩序。

執(zhí)行力方案(范例12篇)


幼兒園時不時地舉辦一次活動,在某種意義上具有很好的實踐教育功能,教師以活動的形式進行教學(xué),更是有利于師生之間感情的交流。為了活動可以更加出眾,我們必須做的就是提前寫好方案。那么,關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎?經(jīng)過搜索和整理,小編為大家呈上執(zhí)行力方案(范例12篇),歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

執(zhí)行力方案(篇1)

xx所“執(zhí)行力提升年”活動實施方案

一、活動目標(biāo)

為全面貫徹落實集團公司工作會議,油田工作會議和全委(擴大)會議,廠職代會、思想政治工作會議的重要精神,充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,不斷增強崗位責(zé)任意識,從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率,確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要根據(jù)我院實際情況,建立制度制約、監(jiān)督效能、考核問責(zé)的長效機制,進一步推進行政權(quán)力建設(shè)。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:*** ***

副組長:*********************x

成員:各室主任、副主任

活動辦公室設(shè)在學(xué)院綜合室。綜合辦公室負(fù)責(zé)活動的宣傳、發(fā)展、監(jiān)督檢查和總結(jié)。

三、活動內(nèi)容

(一)開展執(zhí)行力文化宣傳學(xué)習(xí)

結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強”形勢任務(wù)教育活動,組織全體員工討論學(xué)習(xí)《廠“執(zhí)行力提升年”活動實施方案》,**關(guān)于“提升執(zhí)行力”的**,進而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責(zé)執(zhí)行力、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行力。具體來說,工作態(tài)度、工作效率、工作實績、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面得到全面提升。

(二)提升工作執(zhí)行力具體做法

在日常工作過程中,活動領(lǐng)導(dǎo)小組形成發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的循環(huán)模式。運用該模式,采取如下四點做法,著力解決落實不力、效率不高、效果不好等突出問題,不斷提升工作的執(zhí)行力。

1嚴(yán)格勞動紀(jì)律,加強遵章守紀(jì)

組織職工學(xué)習(xí)中石化《員工手冊》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》,強化職工遵章守紀(jì)的自覺性;辦公廳負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的日常檢查,副組長隨室負(fù)責(zé)抽查,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進執(zhí)行力的提高。

2、完善各類規(guī)章制度

(1)修訂工藝研究所經(jīng)濟責(zé)任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法,將各項指標(biāo)分解到室到人,實行月度考核機制,每月根據(jù)各室承包指標(biāo),開展評比獎懲活動。進一步調(diào)動職工積極性。

(2) 針對我廠扁平化管理改革,修訂和完善了各項生產(chǎn)管理制度。包括化工物料管理系統(tǒng)、采油系統(tǒng)管理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)管理系統(tǒng)、地面系統(tǒng)管理系統(tǒng)、單井管理系統(tǒng)等。

3、建立風(fēng)險管理預(yù)警機制

各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事,由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施,督促基層單位做好整改工作,對短期不能解決的重大風(fēng)險隱患問題,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報上級單位,按照“定人員、定時間、定責(zé)任、定措施”的“四定”要求,逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。

4、建立信息報告制度

各室每天召開工作例會,每人根據(jù)自己的工作職責(zé),在充分識別判斷的基礎(chǔ)上,將工作中的重要事項匯報室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項,按照層級管理要求,第一時間向室主任、分管副所長匯報,解決不了時由副所長向上級匯報,直至問題解決。

(三)總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動成果

將分季度進行總結(jié)評價“執(zhí)行力提升年”活動情況,及時收集提煉好的經(jīng)驗和特色做法。年末形成規(guī)章制度2項以上,完成1—2項關(guān)鍵技術(shù)成果和2項以上科研成果,實現(xiàn)了系統(tǒng)零事故率。

四、活動要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

***xx所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“增強執(zhí)行力年”活動的日常工作。

(二)細(xì)化工作措施

結(jié)合***xx所實際,按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案,明確工作目標(biāo),落實具體工作,及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息,并由綜合室上報到廠活動辦公室,每周上報簡訊,每月報送小結(jié)。

(三)統(tǒng)籌安排推進

將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結(jié)合起來,要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力,通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作,確保活動見到實效。

******廠***xx所

2015年5月12日

執(zhí)行力方案(篇2)

東委發(fā)〔2011〕19號

中國共產(chǎn)黨東安鎮(zhèn)人民委員會**

關(guān)于開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的實施方案

各村黨支部、村民委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、站:

為切實提高我鄉(xiāng)機關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子貫徹落實黨委、**決策目標(biāo)的執(zhí)行力,提升行政效率,優(yōu)化服務(wù)效能,全力促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展,圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺階”這一工作目標(biāo)。結(jié)合縣委、縣**關(guān)于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設(shè)年”實施方案》的通知活動要求,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、**研究,制定我鄉(xiāng)開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局,按照“城口縣執(zhí)行力建設(shè)年實施方案,以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為工作主線,按照“分工負(fù)責(zé)、量化指標(biāo)、責(zé)任到人”的要求,建立健全“決策目標(biāo)科學(xué)化、執(zhí)行責(zé)任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個體系,進一步完善教育培訓(xùn)機制、責(zé)任分解落實機制、督查督導(dǎo)機制、效能問責(zé)制、明察暗訪機制和考核獎懲機制,著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責(zé)任意識不強、工作創(chuàng)新不夠、工作落實不力、工作作風(fēng)不實等問題,唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律,提升執(zhí)行落實成效,奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過加強我鄉(xiāng)機關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子執(zhí)行力建設(shè),大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì),提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,強化政治意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識,消除“慢、散、軟、懶”等現(xiàn)象,凝聚執(zhí)行合力,增強工作效能;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)進一步改善,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,工作積極性進一步提高。

三、重點解決的問題

各村、機關(guān)、站所、單位部門要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委**年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺階”的總體目標(biāo)要求,切實解決工作推進落實中存在的主要問題,動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進一步解放思想、振奮精神、開拓進取、奮發(fā)圖強、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,以執(zhí)行力的提升,更好的履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的責(zé)任,全面增強機關(guān)、站所、部位部門、村兩委班子履職盡責(zé)的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力、凝心聚力的能力,確保黨委、**確定的各項決策目標(biāo)真正落到實處、收到實效,重點解決以下六個方面的主要問題:

(1) 要切實解決思想解放不夠的問題。要堅持在科學(xué)認(rèn)識中解放思想,在認(rèn)清目標(biāo)、明確任務(wù)中解放思想,要在“學(xué)先進、找差距、趕先進、促發(fā)展”中解放思想,要時刻樹立前有標(biāo)兵、后有追兵,小進慢進也是退的思想意識,要破除慣性思維和定勢思維方式,如何搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,如何做好土地流轉(zhuǎn),如何解決村集體經(jīng)濟薄弱,如何優(yōu)化投資環(huán)境,如何提高為民服務(wù)質(zhì)量等問題。要把解放思想體現(xiàn)在具體工作中,解決好影響東安經(jīng)濟社會發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的問題。

(2) 要切實解決素質(zhì)低、能力差的問題。努力培育黨員干部自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的能力,針對部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會干事、干不成事的問題,要結(jié)合培訓(xùn)工作,突出強化執(zhí)行這個重點,采取靈活多樣的形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識、黨紀(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實用知識等,切實解決鄉(xiāng)村干部知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的問題,不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進重點工作、重點工程的能力,全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),打造一支“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊伍。

(3) 要切實解決責(zé)任心不強的問題。切實增強干部隊伍的大局意識,強化責(zé)任意識,明確工作任務(wù),工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實、有反饋”,堅決糾正工作不具體、責(zé)任不明確、任務(wù)不落實等問題,從我做起,從崗位做起,從現(xiàn)在做起。既要善于部署安排工作,又要善于提出推動工作、解決問題的辦法措施,善于從具體工作抓起,從工作的具體環(huán)節(jié)抓起,以具體明責(zé)任,以具體求深入,以具體促落實,每項工作都要做到善始善終、精益求精、盡善盡美。

(4) 要切實解決工作創(chuàng)新不足的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念,努力解決少數(shù)干部工作中存在的標(biāo)桿不高,只求過得去,不求過得硬,不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的問題。要圍繞中心、服務(wù)大局,堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持重實效、創(chuàng)實績,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、對上爭引、城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點工作,靈活運用新知識、新經(jīng)驗,探索新途徑、新舉措,研究新情況、新問題,不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,全面推進工作的創(chuàng)造性開展,努力以重點工作、重點工程的新突破推動全鄉(xiāng)發(fā)展的新跨越。

(5) 切實解決執(zhí)行不力的問題。牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”思想,機關(guān)、站所、部門單位和村兩委成員要堅決克服工作推諉扯皮、效率低下;工作程序不科學(xué)、敷衍了事、得過且過的問題,克服縮手縮腳、瞻前顧后和等、靠、依賴等思想,發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風(fēng)行的落實作風(fēng),帶頭理清工作思路、發(fā)展方向和工作重點,盡快解決農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱的問題,帶頭把心思和精力集中到狠抓工作落實上,對認(rèn)準(zhǔn)的事情、議定的決策,要一抓到底,抓出成效。要嚴(yán)格落實重點工作,推行責(zé)任制,確保證令暢通。我們要注意每個層面的執(zhí)行。

(6) 要解決作風(fēng)不實的問題。要堅決糾正少數(shù)干部的精神浮躁、功績顯赫、追求名利的錯誤觀念;糾正流于形式、應(yīng)付了事、好做表面文章等虛浮做法。要緊緊圍繞重點工作、重點項目、重點任務(wù),做到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)分工明確、責(zé)任到人、落實到人。

領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線開展調(diào)查研究,注重督促檢查,帶頭查清真相、講真話、出實招、辦實事、求實效。要講究科學(xué)態(tài)度,尊重客觀規(guī)律,堅持求真務(wù)實,自覺把改善民生、服務(wù)群眾放在各項工作的首位,把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,講實話、出實招、辦實事,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

四、活動內(nèi)容

以“項目問績效、服務(wù)踐承諾、攻堅破難題、執(zhí)行強問責(zé)”為抓手,深化機關(guān)隊伍作風(fēng)建設(shè),不斷增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)效能,實現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊伍提能、經(jīng)濟提升。

(1) 大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程和重點工程的實施。

1大力推進2011年初提出的經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)和重點工程。開展“工作落實到位年”活動,完善項目責(zé)任分解制,健全項目投入、落地考核機制,以大投入促進大發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系的重點項目負(fù)總責(zé),加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

各村、站、所要按照職責(zé)分工,認(rèn)真制定實施方案,采取有效措施,確保工程順利實施。

2大力推進重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精心實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,落實項目責(zé)任,明確項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人,強化督查落實,千方百計加快項目建設(shè)進度,扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)與改造。

3、強化農(nóng)戶萬元增收工程。突出重點,實實增收工程,明確增收目標(biāo);要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,完善監(jiān)管落實,扎實做好創(chuàng)收氛圍、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建示范片等工作。

(2) 開展服務(wù)承諾活動,切實改善投資環(huán)境。

1、大力推進爭當(dāng) “五事”干部活動。以爭創(chuàng)“五事”干部為抓手,努力打造一支真干、實干、巧干、苦干的干部隊伍,進一步增強“三種意識”,即更加強化爭先意識,更加強化團隊意識,更加強化工作到位意識;正確處理好“三個關(guān)系”,即拉高標(biāo)桿與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,重點突破與整體推進的關(guān)系,干凈干事與干事干凈的關(guān)系。

2抓好村級黨員干部隊伍建設(shè)。一是加強村兩委班子培訓(xùn);二是以保證村級各項制度落到實處為重點,總結(jié)提煉“議事協(xié)會”制度的內(nèi)涵,深化完善“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”工作;三是及時推行村干部考核終結(jié)淘汰制。

3、加強基層基礎(chǔ)工作。一是推進懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭。二是著力打造和諧東安,強化社會治安綜合治理,開展“平安村”創(chuàng)建活動。

要高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真落實各項安全制度和工作責(zé)任制,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

(3) 加強監(jiān)督檢查,強化執(zhí)行問責(zé)。

1、加強監(jiān)督檢查。圍繞重點工作、重點項目落實進度等重點內(nèi)容,通過執(zhí)行力建設(shè)巡查和重點督查、機關(guān)作風(fēng)明查暗訪以及行風(fēng)效能、行政執(zhí)法等專項督查監(jiān)察,確保鄉(xiāng)黨委、**決策部署最大限度落實到位。

2、強化執(zhí)行力問責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《東陽市十個嚴(yán)禁》等規(guī)章制度,進一步提高**執(zhí)行力,全面提升工作績效。堅決懲治行政慢作為、不作為、亂作為,以及吃拿卡要、違反 “禁令”和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為,采取通報批評、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等形式,加大對“懶”、“庸”等現(xiàn)象的懲戒力度。

五、方法步驟

“執(zhí)行力建設(shè)年”活動主要分六個步驟和階段進行:

(一)宣傳發(fā)動。結(jié)合全縣“執(zhí)行力建設(shè)年”活動,鄉(xiāng)黨委、**召開動員大會,對“執(zhí)行力建設(shè)年”活動進行全面部署,統(tǒng)一思想,層層發(fā)動,制訂切實可行的具體實施方案,深入開展以“服務(wù)大局、設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設(shè)大討論活動,形成“人人討論執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。

(二)征求意見。圍繞增強執(zhí)行力主題,突出機關(guān)服務(wù)環(huán)境建設(shè),廣泛征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式,重點圍繞重點解決的六大問題,廣泛公開征求黨代表、人大代表、社會監(jiān)督員、服務(wù)對象等社會各界對執(zhí)行力建設(shè)工作的意見和建議。

在廣泛征求意見、梳理分析的基礎(chǔ)上,深入開展“五查五看”活動:一查政令是否暢通,看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查機關(guān)作風(fēng),看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴(yán)重影響鄉(xiāng)機關(guān)形象和聲譽等問題;三是檢查工作效率,是否存在疏漏、亂作為、敷衍責(zé)任、推卸責(zé)任等問題;四是檢查依法行政是否存在違法行政、責(zé)令禁止等問題;第五次檢查工作是否到位,是否存在不到位、不落實等問題。要堅持邊查邊改,前移防范關(guān)口,對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時糾正和處理。

(三)分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設(shè)系列講座,在鄉(xiāng)機關(guān)開展以行政管理、黨性法紀(jì)、職業(yè)道德、社會民生為主要內(nèi)容的主題教育,著力解決干部隊伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強針對性主題教育的同時,深入全面開展“排查廉政風(fēng)險點”活動,深入查剖執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題,為全面落實整改工作奠定基礎(chǔ)。

(四)落實整改。堅持邊查邊改,對大討論和征求意見反映出來的問題,進行認(rèn)真系統(tǒng)全面的梳理歸類,按照“立說立行”的原則,找準(zhǔn)問題,剖析原因,落實切實可行的整改措施。實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責(zé)任制,認(rèn)真組織整改落實。

(五)完善制度。立足當(dāng)前形勢,著眼長遠(yuǎn),有針對性地建章立制,規(guī)范管理,堵塞漏洞。建立健全崗位責(zé)任制和評價體系,實行業(yè)績與獎金掛鉤的績效管理,建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級合理分解、責(zé)任評估指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。

深化完善責(zé)任分工機制、干部教育培訓(xùn)機制、崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度,進一步探索完善保障工作落實的長效機制,探索完善執(zhí)行力建設(shè)常抓不懈的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

執(zhí)行力方案(篇3)

為促進行政效能提升活動的順利開展,臺(館)采取多種措施開展工作。一是成立了促進行政效能提升,加強執(zhí)行力建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長,某某同志任副組長,臺(館)各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)安排部署、組織實施“執(zhí)行力提升年”活動的各項工作。二是制定了進一步深化臺(館)提升行政效能活動實施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動的目標(biāo)任務(wù)、活動范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動,進一步增強全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、公仆意識、責(zé)任意識、效能意識、執(zhí)行意識,切實解決工作中存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高、工作作風(fēng)不實等問題,促進行政效能提升,推動工作落實,為加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

5月10日,臺(館)召開全體職工動員大會,對“執(zhí)行力提升年”活動進行安排部署。在學(xué)習(xí)動員階段,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“執(zhí)行力年”活動的實施方案》,開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部充分認(rèn)識“執(zhí)行力提升”的重要性,增強了提升行政效能的自覺性和責(zé)任感,真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;真正樹立求真務(wù)實、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的精細(xì)化執(zhí)行理念。

單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè),圍繞提高執(zhí)行力,著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。從單位實際出發(fā),堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員干部、職工談話談心制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會及討論會,并對相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問卷表,廣泛征求對新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議,針對存在的問題有整改措施并認(rèn)真整改,切實解決好干部、職工工作和生活中的困難和實際問題。

臺(館)全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對照檢查,認(rèn)真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、個人書面自查等多種形式,認(rèn)真檢查在效能提升中存在的問題。通過各種形式咨詢,共查出工作激情不高,干事創(chuàng)業(yè)精神不足;工作作風(fēng)不夠扎實,工作不深入;執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán),大局觀念不強;工作效率低,服務(wù)質(zhì)量不高等四個方面的問題。

針對自檢自查的問題,結(jié)合黨政目標(biāo)考核相關(guān)反饋意見,臺(館)班子認(rèn)真分析,擬定了整改措施,確保整改實效,促進行政效能提升。一是明確全年工作重點,按教育局黨委要求,臺(館)各部門都制定了全年工作要點,明確了全年工作目標(biāo),做到工作有的放失。二是加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照集中學(xué)習(xí)制度,強化組織和管理,著力推動學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新,重點學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、國家法律法規(guī),強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體職工切實增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對性和實效性,提高干部職工服務(wù)發(fā)展的能力。營造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍,使職工開闊視野、學(xué)習(xí)知識、提高能力、增長才干。三是嚴(yán)格落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)和責(zé)任追究五項制度,逐步形成以制度管人管事,推進各項工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是落實崗位責(zé)任制。各部門將工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個人,并將各項制度、各部門職責(zé)統(tǒng)一匯編印制發(fā)放,切實提高工作效率,杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格工作紀(jì)律,務(wù)求工作實效。各部門進行不定時抽查,看是否存在上班遲到、早退、脫崗,工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),提出警告批評,連續(xù)兩次以上被警告批評的,年終取消評優(yōu)評先資格。六是完善健全督辦查辦工作責(zé)任追求機制。嚴(yán)格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求,落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程,確保市教育局和上級部門交辦的各項工作落到實處。強化執(zhí)行力的監(jiān)督機制,定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時限、進展情況公開公示,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。

一是加強思想引導(dǎo),樹立先進的執(zhí)行理念。要開展思想教育活動,引導(dǎo)干部職工切實增強執(zhí)行意識,樹立執(zhí)行的思想自覺,培育執(zhí)行文化,勉勵和鞭策臺(館)隊伍把執(zhí)行作為責(zé)任和使命,自覺做到接受任務(wù)不講條件,不找借口。

二是強化干部教育工作。有針對、有重點地加強對臺(館)職工綜合能力的培訓(xùn),做到形式多樣,內(nèi)容詳實,以提高記者編輯的職業(yè)操守,增強自主學(xué)習(xí)能力,打造學(xué)習(xí)型團隊。

三是進一步加大執(zhí)行力度。建立嚴(yán)格的執(zhí)行機制,深入探索融執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行流程、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行評價于一體的執(zhí)行機制,確保高效到位。

執(zhí)行力方案(篇4)

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。

這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。

但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。

下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點看法:

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。

團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。

一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。

要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。

有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。

把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。

觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。

在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。

一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。

執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

四、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。

有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

五、執(zhí)行更需要團隊精神。

大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。

這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。

每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力方案(篇5)

為進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,認(rèn)真貫徹落實中共XX縣委、XX縣人民政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見,加強干部作風(fēng)建設(shè),提升執(zhí)行力,推動我縣審計事業(yè)快速健康發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障,特制訂我局“執(zhí)行力提升年”工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,認(rèn)真貫徹落實黨的十七大,十七屆三中、四中、五中全會和省、市審計工作會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,突出重點,全面提升,加速轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,為促進全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展發(fā)揮更大作用。

二、總體目標(biāo)

以提升執(zhí)行力為根本,通過開展扎實有效的系列活動,全面實現(xiàn)“五個提升”,增強“五種能力”,即提升隊伍素質(zhì),增強學(xué)習(xí)力;提升管理水平,增強執(zhí)行力;提升執(zhí)法力度,增強整改力;提升成果運用,增強服務(wù)力;提升審計文化,增強凝聚力。

三、主要任務(wù)

一提升隊伍素質(zhì),增強學(xué)習(xí)力。

1、強化學(xué)習(xí)。建立局機關(guān)全體人員每周五下午政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,全面提高審計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);開展審計干部之間業(yè)務(wù)交流活動。

2、加強培訓(xùn)。積極參加上級審計機關(guān)舉辦的審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集中培訓(xùn)、專家講座、網(wǎng)上教學(xué)、經(jīng)驗交流等多種方式開展培訓(xùn);舉辦《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和計算機輔助審計等培訓(xùn)。

3、完善機制。進一步完善局各項管理制度;鼓勵全局干部職工參加多職稱、多學(xué)歷教育;加大干部培養(yǎng)力度,推進干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化,認(rèn)真實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高素質(zhì)審計干部隊伍。

二提升管理水平,增強執(zhí)行力。

1、加強審計項目計劃管理。圍繞縣委縣政府工作中心和省市年度審計工作安排,超前謀劃,深入開展調(diào)查研究,科學(xué)制定年度審計項目計劃和審計工作長遠(yuǎn)計劃。重點圍繞預(yù)算執(zhí)行審計、民生工程審計、專項資金審計、專項審計調(diào)查、經(jīng)濟責(zé)任審計、災(zāi)后重建審計和政府投資建設(shè)項目審計。

2、加強審計質(zhì)量管理和控制。一是加強審計項目進度管理,提高審計工作效率。在繼續(xù)執(zhí)行我局項目時效管理的基礎(chǔ)上,實行審計項目開展情況動態(tài)報告制。二是加強審計項目質(zhì)量管理。建立審計項目三級復(fù)核制、審計報告提交審計業(yè)務(wù)會集體研究制。三是全面推行計算機審計,實現(xiàn)AO與OA的交互使用。四是完善制度。健全完善審前調(diào)查制度、審計組定期會議制度、審計業(yè)務(wù)會議制度、審計執(zhí)法責(zé)任和過錯追究制度。

3、加強行政機關(guān)事務(wù)管理。健全和完善公文、網(wǎng)絡(luò)、檔案、財務(wù)、資產(chǎn)、后勤、人事、宣傳、黨務(wù)、監(jiān)察等各項管理制度。對現(xiàn)行的規(guī)范性文件進行全面清理、分類、整理,并匯編成冊;加強公文和審計業(yè)務(wù)在OA系統(tǒng)中電子檔案歸檔工作,完善電子檔案資料庫,實現(xiàn)審計資源的共享和利用。

4、加強審計信息化建設(shè)。一是深化計算機審計的推廣應(yīng)用。充分發(fā)揮計算機在審計中對數(shù)據(jù)的采集、分析、篩選的快捷優(yōu)勢,并將納入優(yōu)秀審計項目評比內(nèi)容。二是每年要拿出計算機審計專家經(jīng)驗及案例和實用審計文稿各1-,并開展好交流互學(xué)活動;三是積極參加省市舉辦的AO認(rèn)證考試和計算機審計培訓(xùn)班,力爭使全局業(yè)務(wù)人員均通過計算機審計中級水平考試。四是充分利用審計機關(guān)門戶網(wǎng)站互通信息、廣泛交流。五是做好門戶網(wǎng)站建設(shè)管理和審計信息化年度考核工作,及時更新豐富網(wǎng)站內(nèi)容、建立審計財經(jīng)法規(guī)庫。

三提升執(zhí)法力度,增強整改力。

1、進一步落實審計監(jiān)督制度的要求。一是加大審計監(jiān)督的覆蓋面和整改力度。進一步加大對違法違規(guī)問題和案件線索的查處力度,要將違法違規(guī)問題的查處和案件線索的移送等情況作為優(yōu)秀審計項目評比的重要內(nèi)容。二是進一步加大審計整改力度。要將審計整改結(jié)果納入審計項目考核的內(nèi)容,把整改情況作為一項重要指標(biāo)。

2、擴大審計結(jié)果公告范圍。繼續(xù)執(zhí)行上級審計機關(guān)審計結(jié)果公告制度,不斷擴大審計結(jié)果公告范圍,加大審計結(jié)果公告的力度。

3、加強內(nèi)審工作。加強對內(nèi)審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;加強內(nèi)部審計人員后續(xù)教育;加大培訓(xùn)和交流力度;開展評先、評優(yōu)活動。

4、提高審計服務(wù)質(zhì)量。逐步完善行風(fēng)監(jiān)督員工作職責(zé),實現(xiàn)行風(fēng)監(jiān)督員工作的規(guī)范化、制度化,進一步規(guī)范審計行為,提高工作效能,進一步促進我局行風(fēng)建設(shè)和我縣審計事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

四提升成果運用,增強服務(wù)力。

1、進一步提高審計報告質(zhì)量。審計報告要加強綜合分析,提高審計內(nèi)容的宏觀性、把握問題的規(guī)律性、審計建議的針對性;審計查出問題的定性和引用法律法規(guī)做到準(zhǔn)確無誤。

2、進一步提升審計成果利用水平。加強審計成果的提煉、分析、整合,使審計成果在更高層次上運用。

3、進一步完善審計成果利用機制。積極推動建立審計結(jié)果與干部人事考評相結(jié)合的機制。

五提升審計文化,增強凝聚力。

1、積極弘揚優(yōu)良審計精神。積極開展審計機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動;開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”評比表彰活動活動;開展形式多樣的文體活動和“送溫暖獻愛心”幫扶活動,體現(xiàn)審計文化理念。

2、加大審計信息宣傳力度。通過大量優(yōu)質(zhì)的審計信息宣傳,擴大審計影響面和威懾力。同時加強與黨委政府和上級審計機關(guān)的溝通,積極參與省市信息宣傳工作培訓(xùn)交流評比等各項工作。

3、努力營造良好審計環(huán)境。樹立以人為本的核心價值觀,充分發(fā)揮審計文化對審計人員所具有的凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵作用,逐步提高審計人員駕馭新形勢下審計工作的能力和素質(zhì),寓監(jiān)督于服務(wù)之中,建立與被審計單位之間相互信任和幫助的工作關(guān)系,讓審計的權(quán)威性和嚴(yán)肅性體現(xiàn)在審計結(jié)果的公正性、客觀性和建設(shè)性上,促進審計職能作用的更好發(fā)揮。

4、加強審計職業(yè)道德建設(shè)。通過不斷開展對審計人員的職業(yè)教育,使每個審計人員不僅做到敬業(yè)愛崗,有從事審計事業(yè)的使命感、責(zé)任感和榮譽感,熱愛所在的工作崗位,而且做到具備職業(yè)勝任能力,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,保證審計結(jié)果的真實性、可靠性。

四、方法步驟

此項活動從2月開始,12月底基本結(jié)束。大體分為學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識,分析檢查、找準(zhǔn)不足,整改提高、解決問題三個階段。

第一階段:學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識20XX年2月至3月31日

在重點學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神外,還要學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的一系列活動精神。在學(xué)習(xí)相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,采取討論交流、撰寫學(xué)習(xí)體會等形式,把學(xué)習(xí)引向深入,充分認(rèn)識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要意義,切實增強緊迫感。

第二階段:分析檢查、找準(zhǔn)不足20XX年4月1日至5月31日

召開民主生活會、專題座談會等有關(guān)會議開展批評和自我批評,開展一次徹底的自查自糾活,看責(zé)任意識是否濃,工作紀(jì)律是否強,工作作風(fēng)是否實,工作質(zhì)量是否高,深刻分析本身能力與工作任務(wù)、工作態(tài)度的關(guān)系,明確提高執(zhí)行力的目標(biāo)措施。

第三階段:認(rèn)真整改、解決問題(20XX年6月1日至11月30日)

這一階段是衡量執(zhí)行力能否提高的重要階段,圍繞審計工作發(fā)展、人員素質(zhì)提高,大力開展整改活動。要結(jié)合實際,按照“邊整改、邊建制”的要求,形成提升全縣審計系統(tǒng)執(zhí)行力的長效機制。力求通過“執(zhí)行力提升年”活動,執(zhí)行能力明顯提高,工作效率明顯增強,服務(wù)質(zhì)量明顯進步,機關(guān)環(huán)境明顯優(yōu)化。

第四階段:總結(jié)提高、鞏固成果(20XX年12月)

活動基本結(jié)束后,要認(rèn)真做好活動的總結(jié)。總結(jié)工作要實事求是地評價活動取得的成效,指出存在的不足,積極探索建立提升執(zhí)行力的長效機制,并制定下一步工作計劃,提出鞏固和擴大活動成果的努力方向及主要措施。

五、活動要求

要把“執(zhí)行力提升年”活動作為全局工作的重要任務(wù),擺上重要議程,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保活動開展認(rèn)真扎實、取得實效。

一高度重視,統(tǒng)籌安排

要堅持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任制,明確職責(zé),強化考核,并在縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織好活動的各階段工作。及時成立局“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,為活動總責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)各項日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照任務(wù)分解,切實擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各科室負(fù)責(zé)人為落實項目的具體責(zé)任人,切實將各項任務(wù)抓緊抓實,各科室要各司其職,分頭落實,做好配合。

二統(tǒng)籌兼顧,促進工作

要結(jié)合實際落實“執(zhí)行力提升年”活動的各項任務(wù),搞好任務(wù)分解。各科室負(fù)責(zé)人要切實承擔(dān)起責(zé)任,把“執(zhí)行力提升年”活動列入重要議事日程,要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,把提升年活動與各項具體工作有機結(jié)合起來,各項工作要爭創(chuàng)一流。

三加強督查,確保實效

要把開展“執(zhí)行力提升年”活動情況列入年度工作目標(biāo)考核范圍,根據(jù)職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù),對責(zé)任人員和責(zé)任科室進行考核。局“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職責(zé),積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,全面掌握活動的推進和落實情況,及時做好信息的收集、匯總和反饋等工作,切實督促各項工作任務(wù)的落實。堅持以提升年活動推動各項工作開創(chuàng)新局面。

執(zhí)行力方案(篇6)

上月底有家企業(yè)的人力資源部經(jīng)理就如何通過培訓(xùn)提高企業(yè)員工執(zhí)行力請我出點主意。他說,去年公司培訓(xùn)花錢不少,可是沒啥效果,老板很不滿意。老板倒不是舍不得花錢,不過他要看到效果。我說,泛泛而談沒意義,但是我出主意就一定要有的放矢,你必須把企業(yè)管理現(xiàn)狀作一個全面調(diào)查給我。沒想到十天時間,他把調(diào)查結(jié)果發(fā)了過來。并希望我擬一個具體的培訓(xùn)方案。

我認(rèn)真閱讀了企業(yè)中高層管理人員的調(diào)查表,并和這位經(jīng)理電話交流了半個多小時,對企業(yè)的管理狀況有了一個基本了解。我告訴他,管理人員都看清了問題的表象,但沒有一個抓住問題的根源。大家反映的“管理人員壓力大”、“工作溝通困難”、“員工沒有積極性”、“獎罰不能兌現(xiàn)”等等,只是沒有執(zhí)行力的表象,根源是企業(yè)的管理體系出了問題(還有企業(yè)文化)。

他起初并不接受我的意見。說他們有請顧問公司做過績效考核、薪酬設(shè)計,也有許多規(guī)章制度,就是執(zhí)行不下去。為什么執(zhí)行不下去?一般人首先想到的就是員工素質(zhì)低。這位經(jīng)理也如是說。我認(rèn)為錯了。中國的人員素質(zhì)全國并無太大差異,就是在國內(nèi)設(shè)廠的世界500強企業(yè),他們的員工也不是從國外帶來的,也同樣是從中國農(nóng)村出來的員工充當(dāng)主力。兩者最大的不同就是管理體系的不同。

鄧小平曾經(jīng)說過,好的制度讓壞人干不了壞事;壞的制度讓好人不能做好事。為什么執(zhí)行力不高?是管理跟不上。為什么管理跟不上?沒有好的管理體系。如何打造好的管理體系?靠全體員工的努力。員工如何努力?找到行之有效的技術(shù)方法。自己探索可不可以?可以,但時間太漫長。有無快速解決辦法?有,管理專家?guī)兔Α?/p>

管理專家如何幫忙?方式有二:一是告訴如何做,企業(yè)自己落實,這就是培訓(xùn);二是不僅告訴如何做,還指導(dǎo)企業(yè)做好,這就是咨詢。

我們知道“知易行難”,培訓(xùn)只能讓企業(yè)“知”,咨詢既告“知”,也指“行”。其實執(zhí)行力很重要,企業(yè)沒有人不知道,培訓(xùn)也只能加深認(rèn)識而已,而不能解決落實問題。咨詢才能讓企業(yè)既“知”又“行”,才能讓好技術(shù)好方法落地生根。

提高員工執(zhí)行力,要不要培訓(xùn)?要!僅靠培訓(xùn)夠不夠?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!

增長知識,增加技能,統(tǒng)一實施新制度、新流程、新方法需要培訓(xùn),接受新觀念、認(rèn)識新事物也需要培訓(xùn)。打造好的管理體系,培育良好的企業(yè)文化,營造融洽的工作氛圍,構(gòu)筑和諧人際關(guān)系,打造團隊執(zhí)行力……這些都需要有計劃分步驟導(dǎo)入實施,需要專家與企業(yè)成員的智慧碰撞,需要在互動中完成。企業(yè)管理水平的提升不能一蹴而就,不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的實際,需要對現(xiàn)有做法進行梳理、優(yōu)化、總結(jié)、完善,進而逐步提高。這需要理論支撐、技術(shù)支撐,以及工具、方法配套。需要咨詢專家的指導(dǎo),需要企業(yè)人員的響應(yīng)。這僅靠培訓(xùn)是解決不了的,而咨詢可以較好較快解決。

雖然講知行合一,但“行”永遠(yuǎn)比“知”更重要。任何事情知道怎樣做永遠(yuǎn)不如親自去做更有意義。企業(yè)培訓(xùn)如果僅僅停留在“知”的層面,不在如何“行”上下功夫,我想遲早會被企業(yè)員工拋棄。

很顯然,這位經(jīng)理接受了我的意見。我給這家企業(yè)推薦的是執(zhí)行力提升整體解決方案(我在培訓(xùn)方案之外,又設(shè)計的一套咨詢方案),費用雖有部分增加,但咨詢的有形成果卻有一百多個(培訓(xùn)是沒有這一塊的),以供企業(yè)選擇。我們做企業(yè)顧問的要從做人的良心和為企業(yè)負(fù)責(zé)任的角度出發(fā)提供建議,而不是迎合企業(yè)錯誤的選擇。

到底如何打造企業(yè)團隊執(zhí)行力呢?企業(yè)需要從清理事務(wù)工作、理順組織架構(gòu),界定工作標(biāo)準(zhǔn),完善運行流程,統(tǒng)一行事方式入手,通過系統(tǒng)思考,全面整合,一步一步打造團隊執(zhí)行力。像前面這家企業(yè),公司員工上上下下都充滿學(xué)習(xí)激情,并且已經(jīng)采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念,但欠缺的是系統(tǒng)思考和系統(tǒng)組合。各模塊之間的銜接和融合還不完善。公司需要的是有效的管理整合,要讓各種管理方式和管理理念融為一體,形成自己企業(yè)獨有的管理體系,形成自己獨特的企業(yè)文化。這種體系是凝聚人心的體系,這種文化是催人上進的文化。公司目前最迫切需要通過基礎(chǔ)管理的全面提升,打造強有力的執(zhí)行團隊。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)前進的兩個輪子。許多公司技術(shù)輪已具有奔馳車的水準(zhǔn),而管理輪還屬于拖拉機水準(zhǔn)。這家公司這個特點還很突出,用一句話概括就是“技術(shù)領(lǐng)先、管理落后”。我們將利用漢威智匯獨有的管理理論和技術(shù)方法體系幫助企業(yè)打造奔馳級的管理輪。并且同時為企業(yè)打造快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高速公路。我們的技術(shù)方法體系還將為企業(yè)把員工人人打造成合格的奔馳車手。企業(yè)超強的團隊執(zhí)行力就由此打造出來。

我們的做法將是針對企業(yè)實際設(shè)計的具體解決方案的貫徹落實。我們有理論有技術(shù),這當(dāng)然要培訓(xùn),但我們不是培訓(xùn)后就走人,而是派出既懂理論又富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家進駐企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)人員具體操作、指導(dǎo)具體落實。讓我們培訓(xùn)的理論、技術(shù)、方法落地生根,讓企業(yè)的付出收到真正的實效。

我們?yōu)樵撈髽I(yè)設(shè)計的初步方案(企業(yè)認(rèn)可后再具體細(xì)化),四個月要達成的目標(biāo)如下:

1、將規(guī)范化管理的理念和技術(shù)方法導(dǎo)入企業(yè),初步構(gòu)建充滿活力的管理體系;

2、全面落實企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù),消除管理低效率,消除企業(yè)內(nèi)部四大利益關(guān)聯(lián)主體所有人員的煩惱;

3、人人靠企業(yè)規(guī)范化管理獲得報酬,混日子或者占企業(yè)便宜的漏洞基本堵塞;

4、管理人員全面掌握管理基本技巧和激勵技術(shù),打造優(yōu)秀的管理團隊;

5、企業(yè)運行流程優(yōu)化、簡潔、高效,成本大大降低,企業(yè)效益明顯改善;

6、營銷人員溝通能力增強、服務(wù)水平提升,合作伙伴關(guān)系改善,產(chǎn)品客戶滿意度提高;

7、企業(yè)全體成員觀念更新,制度上下認(rèn)同,決策規(guī)范,企業(yè)文化起到良好的規(guī)范和約束作用,人才流失率降低;

8、員工人人明確努力方向,工作態(tài)度積極、人際關(guān)系融洽,員工心情舒暢,一個有執(zhí)行力的團隊基本建成。

以上目標(biāo)都有量化指標(biāo),為保護企業(yè)隱私故而省去未列。總之,讓員工人人心悅、氣順、工作勁頭足,企業(yè)的團隊執(zhí)行力就打造成功了。如果該企業(yè)能做出恰當(dāng)?shù)倪x擇,我們將有機會付諸實施。也算作是留此存照,如果我們有機會合作,我想雙方的宣傳冊上都會留下對方的美名,以再一次印證我在《與企業(yè)掌門人共舞——管理咨詢成功之道》一文中的`結(jié)語:“一個咨詢項目的成功,必有兩個贏家”。

沒有條件的企業(yè)、無力支付培訓(xùn)或咨詢費用的企業(yè),也可以打造自己企業(yè)的管理體系、打造自己團隊的執(zhí)行力。這需要企業(yè)成員上上下下一致的努力。

企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)可以讓企業(yè)老板和員工結(jié)成利益共同體,員工個人的發(fā)展能和企業(yè)的發(fā)展高度契合。這套體系促使員工往上走,引導(dǎo)員工互相幫助。需要他人幫助才能完成的工作,只有最后結(jié)果對企業(yè)產(chǎn)生價值,員工的努力才有價值。舉例來說,一件產(chǎn)品,其作業(yè)流程包含七道工序,前面六道工序都圓滿完成,可是最后一道工序出錯,整個產(chǎn)品報廢了,對企業(yè)不僅沒有產(chǎn)生任何價值,而且浪費了企業(yè)資源和其他六人的時間。通常管理嚴(yán)格的企業(yè)會讓第七工序員工做出部分補償,前面六人因無任何過錯,企業(yè)還得照付工資。實施企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù),企業(yè)看最終結(jié)果計算價值,這七道工序的七名員工必須互相幫助、互相支持、互相提醒,才能保證自己的已有付出不被他人浪費——從制度上把員工利益緊緊地捆綁在一起,執(zhí)行力就是這樣產(chǎn)生的,高效團隊就在員工合力逐漸形成的過程中打造出來了。

任何企業(yè)都可以打造自己的團隊執(zhí)行力,就是別忘了它的前提是企業(yè)要有好的管理體系和積極向上的企業(yè)文化。否則,打造團隊執(zhí)行力就只能是一句空話。

如何提升部門執(zhí)行力和凝聚力?面對這樣一個課題我只能結(jié)合自己的經(jīng)歷談一下自己的感想.談?wù)撨@個問題前,我覺得討論的焦點應(yīng)該是如何打造一支優(yōu)秀的團隊.在我看來,良好的執(zhí)行力和凝聚力是一個優(yōu)秀團隊所必需具有的要素,相反,一個優(yōu)秀的團隊卻并不缺乏好的執(zhí)行力和凝聚力.所以課題的回答我覺得是如何打造優(yōu)秀團隊,這樣能使我們站在一個更高的角度來思考執(zhí)行力和凝聚力.在這里,我不想強調(diào)團隊與執(zhí)行力和凝聚力之間孰重孰輕,因為這兩者之間不存在比較,團隊的含義大于問題本身的提出.

團隊一詞在英語中的翻譯為Team,是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一群人,擁有共同的效益目標(biāo)。任何組織的團隊,都包括五個要素,簡稱“5P”,即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計劃(Plan)和人員(People)。這五個要素是組成團隊必不可少的。面對金九龍現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)階段,團隊的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過一段時間的磨合之后,我們這支團隊都要經(jīng)過一個痛苦的“洗牌”過程?;蛟S現(xiàn)階段還有些人不能認(rèn)同團隊理念,或許有的人有其他打算,或許有的人不稱職。事實上即使是極富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,最怕的事也許是將員工送交人事部。對于我們酒店來說,在現(xiàn)階段人員變更是很大的問題,遇到不少困難在所難免,即使這樣也應(yīng)該要具有果斷換人和“洗牌”的勇氣。

現(xiàn)階段,我認(rèn)為部門打造優(yōu)秀團隊關(guān)鍵在“人心”,記得在《天下無賊》這部電影中有一句比較經(jīng)典的話:黎叔說“人心散了,隊伍不好帶了”,如果拿來用在團隊的建設(shè)與管理上,我們是否能體會到什么呢!如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團隊,特別是銷售隊伍就更難以管理了。我個人覺得,這不是難管理,而是還沒有抓住管理的要害罷了!團隊的建設(shè)與管理,關(guān)鍵還是“人心”!各部門的領(lǐng)導(dǎo)都希望能夠打造一支戰(zhàn)無不勝的團隊,面對市場營銷團隊,管理的難度可能比其它部門更大一些。原因在于其崗位的特殊性,人雖少,但承擔(dān)了酒店的大部分銷售任務(wù),心理壓力可想而知!

執(zhí)行力方案(篇7)

提高執(zhí)政能力,對于縣級來講,根本的是要提高執(zhí)行力,保證上級各項決策全面、有效地落實,推動區(qū)域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來,我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的突破口,狠抓各項決策的落實,有效推動了各項工作的開展。

一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ),是各項工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來,區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,樹立科學(xué)決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責(zé)任,保證決策的正確有效。

一是規(guī)范決策程序。我們堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步規(guī)范和完善各級、各部門黨委決定重大事項規(guī)則,對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。從2001年開始,我們堅持對重大事項實行黨政聯(lián)席會集體決策,充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。

三是完善科學(xué)決策機制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,還先后聘請了國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國國土經(jīng)濟學(xué)研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進發(fā)達地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問,遇到重大決策,及時征求他們的意見,借助外腦、外智完善決策,使我們的各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責(zé)任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。

一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是區(qū)委牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的`、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭,把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來,在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。

第二類區(qū)委推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù),區(qū)委提出總體目標(biāo)要求,各方配合支持,由區(qū)政府具體組織實施。在實施中,區(qū)委聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。

第三類是區(qū)委支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責(zé)任,使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責(zé),相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。

二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面,細(xì)化出34項重點工作,提出具體目標(biāo)和要求,明確完成時限,逐一落實到區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村,逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo),賦予相應(yīng)權(quán)力,實行重心下移,及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。

三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進行細(xì)化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系,從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實行責(zé)任“無縫覆蓋”,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后,區(qū)委按照分工,抓好督促檢查。

對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。如2002年初,為推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū),為加快建設(shè)步伐,我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進行一次實地督查。督查時由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算,能解決的問題現(xiàn)場拍板解決,對工作不力、行動遲緩的,當(dāng)場給予嚴(yán)厲批評,加快了工程進度。目前,入園項目已達59個,總投資19.8億元。這些項目全部建成預(yù)計可新增利稅3.2億元,新增就業(yè)崗位1.6萬個。

二是定期督查調(diào)度。

區(qū)委建立了每周一例會制度,聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會,聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調(diào)度會,聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報,分析形勢,研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所承擔(dān)的重點工作目標(biāo)的進展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結(jié)果,正在辦理的報進度,沒有完成的找原因,出了問題究責(zé)任。

通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導(dǎo),促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

四、健全激勵約束機制,嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程,是個永無終結(jié)的過程,必須制定完善各項執(zhí)行制度,充分調(diào)動各級干部的積極性。

一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo),把他們的潛能變成顯能,進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實際,開展干部教育主題活動。

20XX年,在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了為期3個月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動,開展了“在其位為人民干些什么,謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動,激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展。

20XX年,我們提出“人是興區(qū)之本,廉是興區(qū)保證”,堅持從優(yōu)對待干部、從嚴(yán)管理干部。

今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻,為民建功”活動,大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。

我們開展了“瞻前顧后”活動,建立了干部檔案,強化了對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。如,在促進鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟發(fā)展上,實施了“225”發(fā)展計劃,對完成計劃的黨政一把手進行重獎,對完不成任務(wù)的一年黃牌警告,兩年就地免職,并從區(qū)財政拿出部分資金,扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。

三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。

對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等重點工作都實行了嚴(yán)格考核獎懲制度。如招商引資工作,實行了各級各部門“一把手”負(fù)責(zé)制,規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費抓招商引資”,并建立了“四不一否”制度,即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部,不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu),一票否決”。

去年對27個沒有完成招商引資任務(wù)的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格,在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施,得到了全區(qū)上下的贊同,有力地推動了各項工作的開展。

執(zhí)行力方案(篇8)

中層管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力

社會是復(fù)雜的,時代是變化的。日新月異的技術(shù)革新,日益增加的全球化現(xiàn)象,日趨復(fù)雜的人口多樣性,都要求領(lǐng)導(dǎo)者來重新審視自己,重新設(shè)計自己,并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力到一個嶄新的水平。

領(lǐng)導(dǎo)能力就是把理想轉(zhuǎn)代為現(xiàn)實的能力。提升領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳方法是:先引發(fā)他們心中的渴望,能做到這一點的人幾乎無往而不勝。領(lǐng)導(dǎo)是個人用來影響團體成員,以實現(xiàn)團體目的的一個過程,并且團體的成員認(rèn)為這種影響是合理的。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種統(tǒng)領(lǐng)人心的綜合能力,誰擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力誰就擁有了整個世界。它像一種召喚,在政治上可以救國圖存,吊莊伐罪;它像一種武器,在戰(zhàn)場上可以拔幟易幟,克敵制勝;它像一種資本,在商場上可以操奇計盈,點石成金;它像一種號令,在職場上可以招之即來,一呼百應(yīng);它像一座靠山,一道堤壩,一葉救世方舟……

稍微有一點歷史知識的人,都可以憑借自己的感受列出一些非常著名領(lǐng)導(dǎo)者的出眾品格和非凡才干。如劉邦的老道、李世民的英明、康熙的機智、毛澤東的遠(yuǎn)見、華盛頓的無私、林肯的仁厚、羅斯福的堅毅、尼克松的卓識、列寧的冷靜、斯大林的強硬、拿破侖的韜略、戴高樂的無畏、瑪格麗特的自信、李光耀的廉潔、周恩來的忘我、李嘉誠的深謀遠(yuǎn)慮、比爾蓋茨的出類拔萃等等。這些不同時代、不同國度、不同地位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在他們各自的領(lǐng)導(dǎo)活動中,都充分顯示了他們非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們借助這種非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力,創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著偉大的組織,成就了偉大的基業(yè)。他們身上都有各自與眾不同的特點,但他們有一個共同點就是博取了眾多的追隨者。因而他們都是成功的領(lǐng)導(dǎo)者,他們成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗對我們提高領(lǐng)導(dǎo)能力是有資可鑒,有法可循,他們的領(lǐng)導(dǎo)能力是被實踐證明了的銳器,是令人信服的寶典。

領(lǐng)導(dǎo)能力由兩方面構(gòu)成:一是領(lǐng)導(dǎo)者,二是心甘情愿的追隨者。追隨者眾,領(lǐng)導(dǎo)能力就越強;追隨者寡,領(lǐng)導(dǎo)能力就越弱。如果沒有取得別人的支持,沒有追隨者,領(lǐng)導(dǎo)能力就無從談起,領(lǐng)導(dǎo)者也將不復(fù)存在。

領(lǐng)導(dǎo)能力不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。權(quán)力是一種組織形式,而能力則是無形的,是心理上影響別人的能力;權(quán)力是一定組織所賦予的外在力量,而能力則是領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì);權(quán)力只是領(lǐng)導(dǎo)力量的暫行為,而能力則是領(lǐng)導(dǎo)力量的長遠(yuǎn)保證。所以,一個領(lǐng)導(dǎo)者想要真正擔(dān)付起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力從以下各個方面:

一、合適的組織目標(biāo),對提升領(lǐng)導(dǎo)能力有著非常重要的影響。

“一心向著目標(biāo)前進的人,整個世界都會為他讓路。”

“如果你不知道該往何處航行,那什么風(fēng)都是順風(fēng)?!?/p>

“干活如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味;有遠(yuǎn)景而沒有實干只是個空想;遠(yuǎn)景再加實干就成了世界的希望?!?/p>

1、目標(biāo)實有挑戰(zhàn)性

進取心是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的動因之一

進取心團隊的期望值成就

對目標(biāo)要不斷強化必勝的信念。

2、確立組織中目標(biāo)的權(quán)威性

使目標(biāo)高于領(lǐng)導(dǎo)人本身,這是發(fā)揮目標(biāo)對提升領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生巨大作用和影響的重要一環(huán)。

目標(biāo)產(chǎn)生力量,目標(biāo)是成功的一半

目標(biāo)產(chǎn)生活力和動力

3、如何衡量一個目標(biāo)是否優(yōu)秀

好的工作目標(biāo)應(yīng)具備如下特征:

一致性:與組織的價值觀和部門組織的目標(biāo)如出一轍。

精確性:清晰有條理、用詞明確。

挑戰(zhàn)性:能激發(fā)高水平的工作績效和鼓勵進步。

可計量性:目標(biāo)實現(xiàn)過程可運用定量和定性手段衡量績效。

可實現(xiàn)性:是個人力所能及的。

可認(rèn)可性:得到經(jīng)理和員工的贊同。

時間相關(guān)性:可以在可預(yù)見的時間范圍內(nèi)實現(xiàn)。

團隊工作定位:對工作和個人成就給予重視。

二、處理好同事與下級的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)其職能的重要條件。

1)如何處理與下級的關(guān)系

想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)者與下級相處應(yīng)遵循以下原則:

1、對下級要尊重

對下級尊重是提升領(lǐng)導(dǎo)能力最重要的一個方面。尊重是一種巨大的力量。上級與下級,領(lǐng)導(dǎo)者與下必是一律平等的,沒有高低貴賤之分。有些領(lǐng)導(dǎo)者由于修養(yǎng)比較差,加之性格方面的原因,遇上不合自己心意的下級,常常說出一些有傷下級自尊心的話。在這種情況下,即使領(lǐng)導(dǎo)者的話是正確的,也不會產(chǎn)生好的效果。

2、要信任下屬

凡下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情,要充分信任他們,放手讓他們大膽去工作。對下級最忌半信半疑,讓他干了,還總不放心。這會影響下級積極性的有效發(fā)揮。

3、要體諒下屬

遇有下級工作失誤時,要給予體諒,主動為下級承擔(dān)責(zé)任,推功攬過,多給下屬擋駕、撐腰、壯膽。如果有了成績是自己的,有了錯誤是下級的,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅不被信任,而是受人防范。

4、要支持下屬

對下級提出的意見和設(shè)想要重視。只要對事業(yè)和工作有利,即便與自己的想法相反,也要做好說服解釋工作,以免挫傷下級的積極性。

5、要鼓勵下屬

對下級應(yīng)多進行表揚,即便很小的成績,也應(yīng)及時地肯定,使下級感到上級對他的注意和贊賞,從而增強工作的積極性。

6、要經(jīng)常商量

給下級布置工作,一般要采取商量的口氣。不要以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者,就采取下命令的方式。商量,可以調(diào)動下級的積極性,引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見;命令,意味著只有服從和執(zhí)行,不利于集思廣益。

7、要幫助下屬

對下級的工作要以誠懇的態(tài)度給予情的幫助。下級工作出了失誤,要幫助分析具體原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并找出解決問題的辦法,需要對下級批評時,也要有分寸,如本人已經(jīng)認(rèn)識到,就不要抓住不放。

8、要頭腦冷靜

與下屬發(fā)生爭執(zhí)時,作為領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一定要冷靜,要用理智控制感情,先讓下屬把話講完,然后再根據(jù)具體情況,心平氣和地妥善處理。

9、要體貼入微

情感是一種巨大的力量,領(lǐng)導(dǎo)者對下級的工作、學(xué)習(xí)和生活關(guān)心體貼,要經(jīng)常了解下屬的思想:他目前在想什么?最關(guān)心的問題是什么?他有什么困難需要解決?等等。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正這樣做了,上下級之間的關(guān)系,一定會更加親密。

10、要帶頭做表率

領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)以律已,處處起表率作用。要求下級做到的事情,自己首先必須做到;自己必須做到的事情,不一定要求下級都做到。不能完全用衡量自己工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)支衡量下級的工作,也不能用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)去衡量群眾的行為,在這方面不注意,也會影響上下級關(guān)系。

做好這十點將有效的提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

2)想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力,還要處理好與同級間的關(guān)系

各個單位都是互相依存的,如果配合不好,也會影響工作。特別是隨著形勢的發(fā)展,橫向聯(lián)系越來越多,這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須善于處理與同級間的關(guān)系,為此要把握好以下幾個方面的問題:

1、要注意加強同級部門之間的聯(lián)系和交往,以便取得配合和支持。

2、在與同級交往中,要盡量多承擔(dān)一些工作,把方便讓給別人,把困難留給自己。

3、要注意尊重其他部門的職權(quán),維護其威信,不干預(yù)其內(nèi)部事務(wù),不要在本部門內(nèi)議論其他部門內(nèi)部人際關(guān)系的是非。

4、遇事要多商量。任何時候都要謙虛待人,千萬注意不要把自己的意見強加于人。

5、要注意互相支持,密切配合。別的部門遇有困難需要幫助時,應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi),給予支持和幫助。

6、對同級部門的領(lǐng)導(dǎo)者要平等相待,切不可因水平的高低、地位的主次、年齡的老少,而產(chǎn)生不必要的親與疏、遠(yuǎn)與近。

7、與同級領(lǐng)導(dǎo)者之間有了矛盾,要注意在一定范圍內(nèi)解決,不可在下級中散布,以免影響部門之間的關(guān)系。

一個領(lǐng)導(dǎo)者要想真正提升領(lǐng)導(dǎo)能力,就要處理好與上級、下級、同級之間的關(guān)系,的確不容易。這是因為協(xié)調(diào)人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)活動中十分復(fù)雜的事情,但只要堅持學(xué)習(xí),勇于實踐,多加思索,就一定能使你的人際關(guān)系能力不斷獲得提高。領(lǐng)導(dǎo)力如何塑造

第一步,為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。

第二步,幫助部下制定實施計劃。

第三步,輔導(dǎo)部下掌握工作技能。

第四步,制定高效科學(xué)的工作流程。

第五步,定期檢查督導(dǎo)部下的工作進展。第六步,實施公平合理的績效評估。第七步,指導(dǎo)部下撰寫工作報告。第八步,按季度為上級提供個人工作述職報告。

執(zhí)行力方案(篇9)

為進一步改進機關(guān)工作作風(fēng),提升執(zhí)行力,努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障,根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》的有關(guān)要求,決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動,特制訂本實施方案:

執(zhí)行力是機關(guān)部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力,是服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的能力,服從安排、狠抓落實的能力,破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力,抓住關(guān)鍵、整體推進的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動,應(yīng)是要通過領(lǐng)導(dǎo)點評、職工互評、群眾參評,認(rèn)真查找解決機關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題,從而達到以執(zhí)行力提升為核心的六項指標(biāo)明顯提升,即(三評五查六提升),最終形成快捷高效的機關(guān)工作作風(fēng)。當(dāng)前,我局機關(guān)執(zhí)行力總體上是好的,但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在,嚴(yán)重?fù)p害了機關(guān)形象,影響了我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動,是落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措,是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認(rèn)識開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要意義,牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實抓發(fā)展”的意識。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三年翻一番,五年進百強”的總體目標(biāo),牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭先”的發(fā)展主題,以強化執(zhí)行力和提高行政效能為重點,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),強化服務(wù)意識,規(guī)范行政行為,建立健全各項制度,努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、開展“執(zhí)行力提升年”活動的工作目標(biāo)

本次活動要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點,力求在以下六方面取得新成效。

(一)機關(guān)作風(fēng)和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識和聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治,不正之風(fēng)得到有效遏制,亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為得到有效糾正,機關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。

(二)對縣委、縣政府及上級黨政機關(guān)各項政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力,落實就是水平”的理念,少爭論、多干事,少非議、多執(zhí)行,切實解決“說得多,干得少”、“工作不務(wù)實,答應(yīng)得快,落實得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題,確??h委、縣政府及上級黨政機關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項決策部署不折不扣地落到實處。

(三)機關(guān)工作效率有顯提升。機關(guān)工作運轉(zhuǎn)機制更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進一步簡化,“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷,工作質(zhì)量更加高效,工作措施更加完善,各科室、局屬各單位落實黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時到位。

(四)機關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明等方面更上新臺階。通過激勵、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡,促進發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動地增強公仆意識,提高自身能力,在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實現(xiàn)新突破,取得新成果。

(五)機關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情,促使其工作積極性、主動性和改革創(chuàng)新的意識進一步增強。在立足實際基礎(chǔ)上,通過多學(xué)習(xí)、勤思考,用新思路、新辦法解決新問題。

(六)機關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)行力水平的進一步提升,再次增強全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力,堅持群眾路線,強化群眾觀念,千方百計、真心實意地為群眾做實事、解難題,真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事,打造機關(guān)高效、快捷、務(wù)實、廉潔的新形象。

為保證工作有效開展,成立局執(zhí)行力提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,局黨組書記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室和局屬各單位的主負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織實施。

執(zhí)行力方案(篇10)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針,按照《甌海區(qū)教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段小班化教育試點工作的實施意見》(溫甌教義〔20xx〕45號)文件精神,進一步落實"輕負(fù)高質(zhì)"要求,以提高每個學(xué)生接受教育的充分程度為著眼點,加強小班化教學(xué)策略研究和實踐,構(gòu)建穩(wěn)定高效的小班化教育體系,實現(xiàn)教育教學(xué)的實質(zhì)性進步,全面提升我校教育教學(xué)的質(zhì)量和水平,打造田梧一中教育品牌。

二、工作目標(biāo)

(一)總目標(biāo)

以促進學(xué)生全面而富有個性的。發(fā)展為目的,通過教育理念、教育目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方式、教育評價和教育環(huán)境設(shè)置等的整體改革,創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的小班化教育環(huán)境,尊重師生個性發(fā)展,崇尚人文關(guān)懷,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(二)具體目標(biāo)與任務(wù):

1.探索小班化教育環(huán)境建設(shè),形成溫馨、和諧的小班化教室學(xué)習(xí)環(huán)境和優(yōu)美的校園環(huán)境。

2、探索小班化教育課程建設(shè),做好國家課程、地方課程、校本課程的融合,形成田梧一中校本課程體系。

3.培養(yǎng)精良的小班化教育師資隊伍,建立教師專業(yè)發(fā)展機制,全面提高學(xué)校管理者、教師的小班化理論素養(yǎng)和操作能力,建設(shè)一支勝任小班化教育教學(xué)工作的優(yōu)秀師資隊伍。

4.探索小班化課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率。積極開展教育教學(xué)改革,通過采用科學(xué)有效的教學(xué)組織模式,提高課堂教學(xué)效率,以"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"為載體,加強"自主與合作"學(xué)習(xí)和個別化指導(dǎo),注重全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,有效促進每個學(xué)生全面而有個性的發(fā)展。

5、構(gòu)建全面的小班化教育評價體系。構(gòu)建平等、民主、合作、和諧的師生關(guān)系,建立和完善符合小班化教育教學(xué)的監(jiān)控、管理、評價體系,充分發(fā)揮對小班化教育教學(xué)改革的引導(dǎo)和推動作用,形成導(dǎo)向、管理、增效的良好局面。

6.探索小班化教育的管理模式。結(jié)合新課程改革,優(yōu)化資源配置,逐步探索適合我校實際的小班化教育的管理模式,總結(jié)具體操作方法與經(jīng)驗,為全面實施小班化教育教學(xué)提供借鑒。

7.探索小班化教育的班集體建設(shè)。在小班化教育的過程中,做好班集體的文化、活動、常規(guī)建設(shè),促進學(xué)生的個性發(fā)展。

8、探索小班化教育的德育工作。做好德育課程化、生活化、數(shù)字化的建設(shè)工作,發(fā)揮家庭、社會的德育作用,切實做好學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育構(gòu)建,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和促進學(xué)生的個性發(fā)展。

三、實施的途徑和措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃

學(xué)校將實施小班化教育納入學(xué)校未來三年的發(fā)展規(guī)劃,各處室認(rèn)真制定小班化教育工作實施方案,確定實施目標(biāo),采取各種措施,把實施小班化教育工作落到實處。學(xué)校成立實施小班化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)實施工作。具體名單如下:

組長:x

副組長:xx

組員:xxx、各段長、教研組長、備課組長、班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實施工作的需要積極做好建章立制、政策保障工作,確保小班化教育工作順利進行。

1.加強思想保障。開展小班化教育,是為了進一步促進教育"公平",追求教育的"優(yōu)質(zhì)、精致和全納"。要加強對小班化教育的宣傳工作,提高教師、家長等對"小班化教育"的認(rèn)識,爭取更多的支持,形成合力,推進發(fā)展。

2.加強組織保障。學(xué)校實施領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)《實施方案》的目標(biāo),行動上真抓實干,結(jié)果上注重實效,層層落實,不做表面文章。要研究制訂小班化教育工作具體實施方案,認(rèn)真組織實施,及時總結(jié)經(jīng)驗,善于收集資料,注重積累個案。

3.加強制度保障。要以小班化教育理念為指導(dǎo),通過改革創(chuàng)新,完善學(xué)校管理制度,優(yōu)化學(xué)校管理機制,促進學(xué)生情感、習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,促進教學(xué)環(huán)境、教學(xué)策略、教學(xué)過程、教學(xué)效果的優(yōu)化。制定參與小班化教育實驗教師的表彰獎勵辦法,加強同兄弟學(xué)校的小班化教育工作進行協(xié)作與交流,以促進我校小班化教育向縱深發(fā)展。

4.加強經(jīng)費保障。把小班化教育實施工作納入學(xué)校年度預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策,加大經(jīng)費的投入力度,加強硬件設(shè)施的投入,努力改善辦學(xué)條件,保障小班化教育運行經(jīng)費的投入,同時爭取上級教育主管部門的政策、經(jīng)費等方面的支持,確保小班化教育順利進行。

(二)堅持改革,不斷創(chuàng)新

1.改變教育教學(xué)組織形式

教室是師生進行教育教學(xué)活動的場所。小班化教育的教室,要盡量考慮給小班學(xué)生更廣闊的活動、發(fā)揮、展示空間,教室中有更多的功能區(qū)域,能夠提供學(xué)生的學(xué)習(xí)所需。從課桌椅的排列,墻面布置、各種現(xiàn)代教育設(shè)備的安置,體現(xiàn)形式多樣,適合學(xué)生身心特征,滿足學(xué)生的興趣愛好,營造一個平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍,使教室成為師生共同學(xué)習(xí)、生活、交往,具有家庭般溫馨的場所。

2.加強備課等教學(xué)常規(guī)管理

備課是課堂教學(xué)的保證,要求全體教師在備課時一要充分調(diào)查學(xué)情,了解全體學(xué)生的差異。二要做到教學(xué)目標(biāo)分層,滿足全體學(xué)生的需求。三要教學(xué)設(shè)計精細(xì),關(guān)注全體學(xué)生的精彩。四要設(shè)計開放適性化作業(yè)。

3、改變課堂教學(xué)模式

實施小班化教育,教師不再是課堂的主宰者,更多的是引領(lǐng)學(xué)生就某個問題進行交流與討論,參與和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),使課堂教學(xué)真正成為師生、生生交往、互動、共同發(fā)展的過程,從而真正實現(xiàn)開放性教學(xué),促進學(xué)生的發(fā)展。在課堂教學(xué)中一要尊重學(xué)生個體,做到讓學(xué)生合作學(xué)、自主學(xué)、體驗學(xué)、探究學(xué)。二要實行多向互動,做好師生互動、生生互動、生本互動。三要實施差異教學(xué),做到針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)要求有所區(qū)別、學(xué)習(xí)內(nèi)容有所差異、學(xué)習(xí)方式因人而異、互動形式有所側(cè)重、學(xué)習(xí)速度可以不一、練習(xí)、作業(yè)分層選擇。使課堂教學(xué)讓每一個學(xué)生都參與其中,做到課堂參與率百分百,課堂互動率百分百,教育關(guān)注率百分百。

4、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

在小班化教育中,要靈活實施適性、多元的學(xué)習(xí)策略,點燃學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,煥發(fā)學(xué)生生命的活力。在課堂教學(xué)中要開展小組合作學(xué)習(xí)、活動化學(xué)習(xí)、體驗式學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)。

5、加強教師培訓(xùn)

為了適應(yīng)小班化教育教學(xué)改革,要加強對"小班化"師資培訓(xùn)的研究和實踐,建立與小班化教育相配套的師資培訓(xùn)體系,組織開展以小班化教育理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)行為改進為重點的教師全員培訓(xùn),通過走出去、請進來的方式,對教師進行針對性的提高培訓(xùn),使廣大教師掌握并具備小班化教育必要的理論和實踐操作能力。建立小班化教育研討合作機制與學(xué)習(xí)交流平臺,定期召開研討會、交流會、典型經(jīng)驗推介會,有組織地開展區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校的校際交流活動,積極參與各類小班化教育研討活動。同時通過加強校本研修活動,進一步促進教師的專業(yè)化成長,為小班化教育教學(xué)改革提供高素質(zhì)的師資隊伍。

6、深化教育科研

堅持以小班化教育的實踐與探索為契機,以解決小班化教學(xué)中的現(xiàn)實問題為行動研究的出發(fā)點,通過反思性的實踐,促進學(xué)校管理提升和教師專業(yè)化發(fā)展。堅持對學(xué)校的重點課題《田梧一中"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)改革的行動研究》進一步研究與總結(jié),鼓勵教師將課題研究與小班化教育實踐結(jié)合起來,重點加強對小班化教育模式下教學(xué)的針對性研究,以提高理科課堂教學(xué)質(zhì)量的有效性。

7、創(chuàng)設(shè)和諧文明的校園文化

實施校園文化建設(shè)工程,創(chuàng)設(shè)文明和諧、健康向上的校園文化氛圍,構(gòu)建具有特色鮮明的班級文化。重視和加強德育工作,重點培養(yǎng)學(xué)生道德素養(yǎng),加強誠信教育、感恩教育、社會主義榮辱觀教育,大力開展讀書活動、經(jīng)典誦讀,培養(yǎng)學(xué)生具有文明禮儀意識、衛(wèi)生環(huán)保意識、安全守紀(jì)意識,構(gòu)建文明、健康、平安、和諧的校園文化體系。

8、優(yōu)化管理機制

小班化教育改革需要與之相適應(yīng)的新的管理模式來保證和推進。學(xué)校需要"自上而下的金字塔服務(wù)模式",應(yīng)以"一切工作服務(wù)(☆)于學(xué)生"的教育理念,打破學(xué)校原有決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層徑渭分明的界線,重視教師、學(xué)生、家長對學(xué)校工作的知情權(quán)與參與權(quán)。實行教育教學(xué)反思會制度,構(gòu)建年級組和各處室齊抓共管的立體化管理網(wǎng)絡(luò),逐步形成小班化教育各項管理制度,以保障小班化教育的順利實施。

四、實施步驟

(一)宣傳準(zhǔn)備階段(20xx年5-6月)

制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實施方案》,舉行學(xué)校小班化教育啟動儀式,通過集中和分組相結(jié)合的方式組織全體教師學(xué)習(xí)小班化教育的理論知識。各教研組制訂小班化教育的課堂教學(xué)評價體系,以評價促課堂教學(xué)模式的改變。征集七年級教師在小班化教育中的心得體會文章,征集八、九年級教師高效課堂教學(xué)的心得體會文章。

(二)實施階段(20xx年9月-20xx年6月)

一是各處室制訂具體的小班化教育各種實施方案,邀請專家進行論證指導(dǎo)。二是全面推進小班化教育改革,每學(xué)期舉辦一次小班化教育研究周,邀請專家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校研究交流和指導(dǎo)小班化教育工作,每學(xué)期未總結(jié)小班化教學(xué)的經(jīng)驗,每年評選小班化教育先進處室和個人。三是形成富有特色的"目標(biāo)導(dǎo)學(xué)"教學(xué)模式。四是開展有關(guān)市、區(qū)、校級有關(guān)小班化課題的研究工作,總結(jié)小班化教育改革成果。五是進一步加大經(jīng)費投入,整治校園環(huán)境,改善辦學(xué)條件。六是不斷加強校園文化建設(shè),豐富學(xué)生文化生活。七是加強校本研究,開發(fā)校本課程。

(三)總結(jié)階段(20xx年6月-20xx年9月)

對照甌海區(qū)"小班化教育質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)",重點檢查環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、課堂模式、教學(xué)管理、課程建設(shè)、教師發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量等方面所取得的成果與存在的主要問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,反思不足。對在小班化教育中,做出貢獻的處室和教師,進行獎勵和表彰。

五、責(zé)任分工

學(xué)校小班化教育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定《甌海區(qū)田梧第一中學(xué)小班化教育實施方案》,全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實施工作,各職能部門負(fù)責(zé)落實具體工作。

辦公室:協(xié)助黨支部、校長室開展實施工作的檢查和監(jiān)督,負(fù)責(zé)實施工作材料的收集、整理和歸檔工作,充分利用宣傳載體,積極宣傳小班化教育的新做法和新舉措,協(xié)助學(xué)校小班化教育的總結(jié)和上報工作。

教學(xué)科研處:負(fù)責(zé)小班化教育的課程建設(shè)、常規(guī)管理、課堂教學(xué)、評價、教師發(fā)展的具體實施方案的制訂組織實施。

信息技術(shù)處:負(fù)責(zé)小班化教育的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),指導(dǎo)班級制作網(wǎng)頁,為學(xué)生開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)上交流提供條件。

學(xué)生工作處:負(fù)責(zé)制訂小班化教育的班集體建設(shè)實施方案并組織實施,加強小班化教育模式下的學(xué)生德育的探索,加強日常行為規(guī)范的檢查和考核工作,保障全員育人的工作落到實處。

安全保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)小班化教育的校園安全保衛(wèi)工作,制訂切實可行的校園安全保衛(wèi)措施。

后勤保障處:實施校園文化環(huán)境建設(shè)工程,加強環(huán)境建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件,努力提高服務(wù)質(zhì)量,營造良好的育人環(huán)境。

團委:負(fù)責(zé)小班化教育的團隊建設(shè)和學(xué)生社團建設(shè),形成有學(xué)校特色的學(xué)生精品社團,做好團隊一體化建設(shè)的校本課程開發(fā)。

工會:發(fā)揮橋梁和紐帶作用,協(xié)助學(xué)校黨支部、校長室開展師德教育活動,積極做好群眾的思想工作,化解矛盾,增強學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

執(zhí)行力方案(篇11)

根據(jù)市政府“執(zhí)行力提升年”活動的總體安排,市政務(wù)中心就當(dāng)前執(zhí)行力方面存在的突出問題進行了全面排查,認(rèn)真剖析了問題原因,重點從制度層面就如何杜絕這些問題提出整改措施。

一、存在的突出問題

經(jīng)深入查找,深度挖掘,我中心在執(zhí)行力方面存在以下六個主要問題:

1、工作不細(xì)致。主要表現(xiàn)為工作不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn),時有差錯發(fā)生,造成工作重大失誤。2015年11月,市委值班室統(tǒng)計各單位電話,綜合科工作人員由于工作不細(xì)致,將中心主任駱方方的手機號碼報送錯誤,導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)不通暢,造成極其惡劣影響。市政府網(wǎng)站工作人員對網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容審核把關(guān)不細(xì)致,先后將省委主要領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部門主要領(lǐng)導(dǎo)姓名弄錯,造成惡劣影響,受到市委網(wǎng)信辦的約談。

2、工作拖沓、效率低下。這是一個反映比較集中的問題。20XX年初,綜合科對于領(lǐng)導(dǎo)下達的20XX年政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作會議資料草擬匯總?cè)蝿?wù),工作拖沓,從任務(wù)布置到任務(wù)完成耗時近3個月。聯(lián)動處置指揮中心對于領(lǐng)導(dǎo)下達的聯(lián)動處置展示片任務(wù),去年12月初就布置了的,到現(xiàn)在還沒有頭緒。政務(wù)規(guī)劃管理科的《XX市電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理辦法》和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行科的“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺升級改造”項目耗時1年多還未落地。

3、工作不規(guī)范。這也是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科對窗口工作人員請假管理不規(guī)范,20XX年2月7日上午,省紀(jì)委作風(fēng)督查組發(fā)現(xiàn)了2起窗口工作人員外出沒有按程序履行書面請假手續(xù)。聯(lián)動處置中心對熱線工作人員管理不規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)不高,熱線工作人員接待禮儀不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量有待提高。代辦服務(wù)科對市政務(wù)中心大樓前坪停車管理不規(guī)范,存在亂停亂放和滯留的現(xiàn)象。

4、工作堅持原則不夠。這在窗口管理方面是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科在日常窗口巡查中沒有很好的堅持原則,對窗口工作人員在工作期間上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁等與工作無關(guān)事項批評教育不夠,20XX年10月10日上午,市紀(jì)委駐市政府辦紀(jì)檢組在窗口明察暗訪過程中發(fā)現(xiàn)了2起此類問題。代辦服務(wù)科對辦事大廳衛(wèi)生保潔,堅持原則不夠,沒有原則督促保潔員對辦事大廳垃圾、煙蒂、檳榔、泥印等及時清理,影響了大廳整體環(huán)境,

5、工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠。市政府網(wǎng)站對各縣區(qū)政府網(wǎng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠,各縣區(qū)政府網(wǎng)站在全省排名普遍靠后。業(yè)務(wù)指導(dǎo)科忙于日常業(yè)務(wù)性工作,對窗口業(yè)務(wù)監(jiān)管不夠,對不動產(chǎn)窗口將排隊叫號機搬進窗口內(nèi),影響辦事群眾排隊叫號效率的問題,聽之任之,沒有履行督促整改職責(zé)。機關(guān)黨委對各黨支部指導(dǎo)督促不夠,導(dǎo)致部分黨支部20XX年度組織生活會會務(wù)倉促。

6、工作宣傳不到位。這是中心工作的突出問題。作為我市行政審批和簡政放權(quán)示范平臺,市政務(wù)中心工作亮點多,特別在智慧XX項目建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面走在全省乃至全國前列,連續(xù)2年在省里作典型發(fā)言,但是由于宣傳推介不夠,沒有很好的展現(xiàn)XX風(fēng)采、形成XX經(jīng)驗。

二、深刻剖析原因

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。有的同志認(rèn)為日常工作較多,單位人少事多的矛盾突出,根本沒時間去學(xué)習(xí),為自己找理由,自身原有的知識得不到及時的更新和充實;有的認(rèn)為專業(yè)知識有專業(yè)的中介機構(gòu)可以解答,對專業(yè)知識也不用懂得很清楚,存在較強的依賴性;有的則是有一定的懶惰思想,放松了對自我要求,對新的知識也學(xué)習(xí)了,但只是一知半解,不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。

2、責(zé)任心不夠。有的同志放松自身要求,工作作風(fēng)渙散,沒有從思想上引起足夠的重視,存在得過且過,混日子的應(yīng)付思想,工作中自由散漫,漫不經(jīng)心,工作效率不高,跟不上領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和節(jié)奏。

3、擔(dān)當(dāng)精神不夠。有的同志存在多一事不如少一事的思想,對于份內(nèi)的工作,不積極、不主動,領(lǐng)導(dǎo)沒有安排就不去做,缺乏擔(dān)當(dāng)精神,也不想去創(chuàng)新和改進,有的是擔(dān)心做不好,有的是不想多做事。

4、開拓創(chuàng)新不夠。有的同志工作按部就班,因循守舊,習(xí)慣于老辦法,不善于發(fā)現(xiàn)和解決新問題。對職責(zé)范內(nèi)的工作沒有認(rèn)真鉆研,主動提出切實有效的新辦法和新措施,工作沒有新突破。

三、從制度建設(shè)這個頂層設(shè)計來解決突出問題

以開展“執(zhí)行力提升年”活動為抓手,圍繞“開動腦筋、敢于擔(dān)當(dāng),優(yōu)化流程、提高效率”的要求,著力從規(guī)范流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、提高效率入手,針對存在的6個方面突出問題,從制度、機制層面進行規(guī)范,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,努力提高工作效果。

一提升履職能力水平。

1、突出黨建引領(lǐng)。以“黨建+”為抓手,進一步進一步堅定干部職工理想信仰,著力提升干部職工精氣神,著力提升干部職工履職能力和水平,著力打造“作風(fēng)紀(jì)律一流、工作業(yè)績一流”在政務(wù)服務(wù)隊伍,一把手要作表率,副職要作標(biāo)桿,黨員干部要作示范。機關(guān)黨委、綜合科負(fù)責(zé)

2、加強干部職工能力培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計劃,提出學(xué)習(xí)要求,豐富學(xué)習(xí)形式,通過采取中心組學(xué)習(xí)、黨支部黨小組討論、召開學(xué)習(xí)交流研討會、專題講座、個人自學(xué)等方式,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,以及省市有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,圍繞市委市政府的重點工作部署,組織干部職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使廣大干部進一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),打牢思想基礎(chǔ),以強烈的事業(yè)心和使命感落實市委市政府的工作部署。機關(guān)黨委牽頭,綜合科配合。

二完善辦文、辦會流程。

1、辦文處理。從收文到處理落實一般為5個工作日,緊急文件處理以上級領(lǐng)導(dǎo)要求時間為準(zhǔn)。

1收文登記。如四大家及省政府政務(wù)公開與服務(wù)管理辦公室、省政府發(fā)展研究中心、有關(guān)部門的發(fā)文,由綜合科負(fù)責(zé)收文登記,建立文件臺帳,拿出文件處理擬辦意見,并分文件輕重緩急程度在文件處理箋上予以標(biāo)記,原則上收文當(dāng)天綜合科要簽署擬辦意見呈中心主要領(lǐng)導(dǎo)閱處,如中心主要領(lǐng)導(dǎo)出差在外,急件處理應(yīng)電話請示中心主要領(lǐng)導(dǎo)或在家主持工作領(lǐng)導(dǎo)簽批。

2擬辦送簽。綜合科負(fù)責(zé)送文,中心主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,原則上要當(dāng)天最遲不超過第2天送達責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室。

3領(lǐng)導(dǎo)簽批。領(lǐng)導(dǎo)簽批時間一般不超過1個工作日,辦公室要及時提醒或電話請示領(lǐng)導(dǎo)批文,領(lǐng)導(dǎo)外出可采取電話報告,辦后補簽等方法處理。

4科室落實??剖乙粗饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的批示抓好落實,在規(guī)定的時限內(nèi),高質(zhì)量辦理,辦理結(jié)果報辦公室登記備查。

2、辦會處理

1會議通知。會議從籌備到召開,實行精細(xì)化管理,確保會議無差錯。中心黨組會、主任會議、主任辦公會,由綜合科根據(jù)議程安排發(fā)出會議通知,嚴(yán)格執(zhí)行會議請假制度。

2會務(wù)組織。會務(wù)組織包括會議資料分發(fā),座簽擺放,會標(biāo)制作,候會呼叫等,均由綜合科負(fù)責(zé)。

3會風(fēng)督查。會風(fēng)會紀(jì)由綜合科會同紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員進行督查,確保參會人員不遲到,不早退,會場不隨意走動,不抽煙閑聊,不玩手機,認(rèn)真開會,做好記錄。

4會議紀(jì)要。黨組會、主任會及主任辦公會會議紀(jì)要由綜合科負(fù)責(zé),原則上會后三天內(nèi)呈中心主任簽發(fā)。

三完善市委、市政府重點工作部署及市人大、市政協(xié)、上級有關(guān)部門交辦工作流程。

1、責(zé)任分解。綜合科根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé),對市委、市政府重點工作部署及人大、市政協(xié)、上級有關(guān)部門的部署交辦的工作進行責(zé)任分解,原則上當(dāng)天拿出擬辦意見,呈主要領(lǐng)導(dǎo)審批,并建立重點工作處理情況臺帳。

2、壓實責(zé)任。根據(jù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,提出工作要求和辦結(jié)時限。原則上中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示后一天內(nèi)送達分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,由綜合科負(fù)責(zé)督辦落實。

四完善值班工作制度。

1、值班要求。為迅速穩(wěn)妥處置突發(fā)事件,中心全體干部職工24小時保持通訊暢通,值班人員值班期間嚴(yán)禁擅自離崗。如有特殊情況是需要外出的,報綜合科做好協(xié)調(diào)后,由其他人員值班后方可離開。

2、值班責(zé)任落實。值班人員接到上級部門會議通知后,首先向中心主要領(lǐng)導(dǎo)報告,明確參會人員,向參會人員下達會議通知,確保不出現(xiàn)誤傳現(xiàn)象,同時,上班后第一時間在綜合科電話會議登記本上補登。

五完善科室合作制度。

1、開展定期輪崗。中心各科室每三年輪崗一次,讓每位科長基本熟知中心主要業(yè)務(wù)工作,鍛煉和提升崗位職能本領(lǐng),提高講政治、顧大局和團隊合作意識。

2、明確責(zé)任科室。對二個科室以上部門協(xié)作完成事項,明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室,細(xì)化工作任務(wù),規(guī)定辦結(jié)時間。

3、加強督查督辦。由綜合科和紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員定期開展對科室合作開展的重大事項進行督查督辦,并及時下發(fā)督查通報。

六完善產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)制度。

1、完善“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”方案。根據(jù)市委、市政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略部署和市委市政府“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”方案,制定市政務(wù)中心“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”活動方案,明確中心重點幫扶的項目、企業(yè)和具體的幫扶措施,建立時間表、路線圖和工作責(zé)任分解。

2、暢通產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)綠色通道。在市政務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一窗口,暢通產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)熱線電話為XXX,接受項目企業(yè)的訴求和建議,明確業(yè)務(wù)指導(dǎo)科為“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”牽頭科室,對項目企業(yè)的建議和訴求建議工作臺帳。

3、完善產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)聯(lián)席會議機制。聚焦“六大戰(zhàn)役”重點項目、重點企業(yè),對項目企業(yè)反映“審批慢、審批繁、審批難”等問題,完善審批服務(wù)和聯(lián)席會議制度,定期提請市級領(lǐng)導(dǎo)召集部門聯(lián)席會議,集中研究解決項目審批過程中遇到的問題和困難,提出具體解決措施,所有項目應(yīng)在7個工作日內(nèi),完成審批。

七強化工作紀(jì)律。

1、堅持電子打卡。強化中心干部職工指紋考勤,督促干部職工每天早上8點50分前和下午5點10分各打卡一次,每月由綜合科公開一次。對無故遲到和早退的予以通報批評,并拿入年終績效考核。

2、常態(tài)化督查。由綜合科、紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員對中心機關(guān)工作紀(jì)律進行每月不低于一次的常態(tài)化督查。

四、堅持問題導(dǎo)向,加強督查問責(zé),確保執(zhí)行力有根本提升

1、加強督辦。實行全程督辦管理,嚴(yán)格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程,確保事事有回音,件件有落實,按時間節(jié)點辦結(jié),同時,每月公布各科室重點工作和重大領(lǐng)導(dǎo)批示件落實情況綜合科負(fù)責(zé)

2、建立責(zé)任追究制度。實施嚴(yán)厲的問責(zé)制,緊盯“不落實的事”,嚴(yán)查“不落實的人”,對查實的“不作為、慢作為、亂作為”或執(zhí)行嚴(yán)重走樣的,依據(jù)情形,分別采取告誡提醒、批評教育、誡勉談話、責(zé)令整改、停職檢查、黨紀(jì)政紀(jì)處分等不同處置措施。對誡勉談話以上含誡勉談話的問責(zé),結(jié)果實行“四個一律”,即問責(zé)決定書一律存入檔案,問責(zé)結(jié)果一律公開,被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu),被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。機關(guān)黨委、綜合科

3、納入考核,嚴(yán)格獎懲。將各科室和干部職工執(zhí)行力情況納入全委績效考核指標(biāo),對重點工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件每有一次落實不到位的,延遲1天扣1分,落實效果不滿意,每次扣績效分2分;違反勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的,每次扣績效分2分;對受到誡勉談話以上含誡勉談話的問責(zé),科室和責(zé)任人評優(yōu)實行一票否決??剖覉?zhí)行力考核情況每月公布1次,年度匯總總分,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。本方案實施的扣分,均為科室或個人績效考核最后得分。綜合科、機關(guān)黨委負(fù)責(zé)。

執(zhí)行力方案(篇12)

為了落實高新區(qū)教育工作會議精神,結(jié)合淄博市《關(guān)于大力加強全市教育隊伍建設(shè)工作的意見》要求,為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、視野開闊、善于研究的高素質(zhì)專業(yè)化教育隊伍。堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本。堅持以教育隊伍專業(yè)化建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為核心,遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專業(yè)化成長規(guī)律,扎實推進學(xué)校教育隊伍建設(shè)。

他教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié),加強教育法律法規(guī)和教育政策學(xué)習(xí),不斷增強教師法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)。

形成以“育人為本”為核心理念的現(xiàn)代教育思想,促進教師專業(yè)成長。

2.淄博市教育局1號文件《關(guān)于大力加強全市教育隊伍建設(shè)工作的意見》(工會)

1.建立各種獎勵制度,對學(xué)習(xí)效果好,成績突出的給予分層獎勵。每月博客之星獎勵一本書。參評各級論文獲獎?wù)撸ú环值燃墸﹫箐N評審費。發(fā)表各級論文,分級別補助。國家級200元,省級100元,市級50元。

2.建立骨干教師專業(yè)發(fā)展基金,發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學(xué)習(xí)帶頭作用。

3.“福利”向外出培訓(xùn)傾斜。努力搭建外出學(xué)習(xí)的平臺,嚴(yán)格外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報制度,記錄、體會、交流(根據(jù)實際情況)一條龍,增強外出培訓(xùn)的實效性,讓這種福利升值。

4.購買中國知網(wǎng)卡。為了促進教師教研工作的開展,學(xué)校將購買部分中國知網(wǎng)卡,提供給做研究的教師,提升其研究的價值。

朱永新老師曾說;讀書不僅是教師的前提,而且是整個教育的“源頭活水”。采取教師共讀和自讀相結(jié)合的形式。提倡讀教育專著的基礎(chǔ)上,廣泛讀書,搭建多種平臺促進讀書,進一步深化書香校園建設(shè),繼續(xù)創(chuàng)設(shè)書香品牌。

1.讀書爭優(yōu)。利用好“教師讀書爭優(yōu)臺”,開展讀書爭優(yōu)活動。讀完一本書、寫好一篇體會。體會要分享上傳蠡風(fēng)電子平臺,張貼所讀書目。采取立體式自我監(jiān)督形式分享讀書收獲,進行好書推薦活動,真正把書讀進去,寫出來,與實際教學(xué)結(jié)合起來。

2.讀書交流。四月份的讀書節(jié)進行一次大型讀書交流活動,盡情將所讀所悟與大家分享,營造濃厚讀書氛圍,共同成長。

3.堅持午讀。每個教師參與每天25分鐘的午讀。走進教室,與學(xué)生一起靜心讀書。

4.學(xué)期末評選書香教師。把讀書展示臺情況和博客反思相結(jié)合,并于學(xué)期末開展讀書匯報交流,評選出“書香教師”進行表彰獎勵,以此推動更多教師自覺讀書。

5.網(wǎng)絡(luò)閱讀。每人每月上傳學(xué)校蠡風(fēng)平臺至少1篇優(yōu)秀教育理論文章。

6.每周一詩。采取每人推薦一首好詩、好詞、名言佳句的形式,整合資源,形成我校教師誦讀詩篇。

1.完善常規(guī)教研活動,逐漸形成模式。把每次教研變?yōu)閷W(xué)習(xí)交流的機會。采取備課—說課—講課—評課的方式,緊緊抓住課堂這一重要陣地組織教師在課堂改革中做研究。從課前的說課,到集體研討,再到觀察點的確定,讓每一個環(huán)節(jié)都扎實有效。在開展教研的'過程中發(fā)現(xiàn)自己知識的欠缺,是自己的閱讀方向更明確,實現(xiàn)在實踐中學(xué)習(xí)成長。

2.觀看優(yōu)秀視頻,學(xué)習(xí)成長“潤物細(xì)無聲”。

利用教研活動時間,集體與分學(xué)科的進行分層搜集觀看優(yōu)秀專家視頻,進一步提升我們的教育觀念和教育方法,努力營造自然合作型教師團隊。

3.小課題帶動教研活動。

小課題負(fù)責(zé)人要帶動學(xué)科組成員,利用教研時間2周進行一次小課題交流,使學(xué)習(xí)、研究、實踐融為一體。

4.精煉教師展示交流活動,學(xué)習(xí)你我的進步。

繼續(xù)把教師校本培訓(xùn)抓實抓牢,改革次數(shù),組織精煉。根據(jù)學(xué)校實際教學(xué)問題確定主題,要更有針對性、主題性和實效性。我們將組織教師辯論會活動,進一步改革我們的教學(xué)觀念和教學(xué)方法。組織教師展示活動,互相學(xué)習(xí),共同成長。

4.完善“教師自我發(fā)展評價活動”,促進教師學(xué)習(xí)發(fā)展意識。

最好的教育是自我教育,是對自我的不斷超越。繼續(xù)開展教師自我發(fā)展評價活動,督促教師自我進步、自我反思、自我學(xué)習(xí)。鼓勵教師創(chuàng)新工作,開展自我教研活動,堅持做研究型、反思型教師,進一步激活教師的工作潛能。

5.加強骨干教師培養(yǎng),充分發(fā)揮其帶頭作用。制定骨干教師評選辦法及管理措施,加大培養(yǎng)力度,讓這部分教師率先成長起來,形成教師成長梯隊,帶動整個教師隊伍的提升。

全面開展省級課題“農(nóng)村小學(xué)教師專業(yè)共同體建設(shè)的研究”工作。面向全體教師充分學(xué)習(xí)好方案,關(guān)注研究過程。每月進行一次課題展。

在規(guī)范中求發(fā)展。共同體的建設(shè),向教育教學(xué)實踐轉(zhuǎn)化,向教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,讓老師們在共同體中實現(xiàn)發(fā)展。

為鼓勵學(xué)習(xí)先進,學(xué)期末將結(jié)合“自我發(fā)展評價活動”進行學(xué)習(xí)成果評選。對學(xué)習(xí)突出者進行獎勵,并將成績加入考核。

1.書香教師評選。

2.詩韻教師。

3.論文冠軍獎。

4.課題研究突出貢獻獎。

5.教學(xué)能手獎(出課)。

6.和諧教研組獎等。

2023交易方案范例8篇


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交易方案 篇1

各位評議代表、同志們:

為落實盛××*民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有關(guān)要求,進一步促進我市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),確保廣大群眾有效行使對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議權(quán),拓寬民-主監(jiān)督的渠道,糾正損害群眾利益的突出問題,增強被評議單位抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動性,經(jīng)市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,市委、市政府同意,今天我們在這里召開全市20民-主評議政風(fēng)行風(fēng)集中公開評議大會。會議的主要內(nèi)容是評議代表對我市公共服務(wù)行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)情況進行公開評議。

市委、紀(jì)委書記同志;

市委、市政府常務(wù)副市長同志;

參加這次會議的有市直各單位負(fù)責(zé)人和被評議單位負(fù)責(zé)人;

參加這次會議的評議代表主要是從人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)經(jīng)營者和公開報名的社會各界人士中隨機抽取的評議代表50人,讓我們對他們的到來和積極參與表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天接受公開評議的單位為公共服務(wù)行業(yè)的21個部門:電業(yè)局、郵政局、移動公司、網(wǎng)通公司、聯(lián)通公司、鐵通公司、電信公司、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國銀行、農(nóng)村信用合作社、中國人壽保險、人保財產(chǎn)保險、泰康人壽保險、石油公司、廣播電視臺、火車站、供水公司、煤氣公司、熱力公司。

今天的會議主要有四項議程:

1、各單位通報本部門、本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展情況(時間5分鐘)。

2、評議代表質(zhì)詢。評議代表根據(jù)平時了解的情況和收集到的關(guān)系群眾利益的熱點、焦點問題,向各單位負(fù)責(zé)人質(zhì)詢。各單位負(fù)責(zé)人要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度予以解答。

3、填寫測評表和意見卡。評議代表根據(jù)平時以及評議大會上了解的情況,選出 5個“優(yōu)秀單位”和3個“重點評議單位”,多選無效,少選有效。同時填寫意見和建議。

4、進行現(xiàn)場計票,并公布評議結(jié)果。

為確保會議順利進行,下面我強調(diào)一下會場紀(jì)律:

1、參加會議的同志一律關(guān)閉通訊工具;

2、不得隨意走動,交頭接耳;

3、要注意聽,做好記錄;

(一)請各參評單位向評議代表介紹本單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展情況。

每個單位的介紹時間請不要超過五分鐘,時間到主持人將直接安排下一位發(fā)言,請自覺遵守。

各參評單位發(fā)言完畢。

(二)進行現(xiàn)場質(zhì)詢。

為維護會場紀(jì)律,現(xiàn)在就質(zhì)詢環(huán)節(jié)做出幾點說明:

1、質(zhì)詢是為了進一步加強評議代表和被評單位之間的溝通,通過這種直接的交流將更有利于職能部門收集信息,轉(zhuǎn)變作風(fēng),一句話,有則改之無則加勉。

2、評議代表質(zhì)詢可采用書面方式或口頭方式提出。評議代表將需要質(zhì)詢的問題,采用書面方式把你的意見和建議提交主持人,由主持人宣讀質(zhì)詢內(nèi)容。

3、本次評議采取的方式比較靈活,評議代表在當(dāng)場沒有來得及質(zhì)詢的,可在會后采用書面形式向市政府糾風(fēng)辦提出書面質(zhì)詢建議,由糾風(fēng)辦通知被評部門限期答復(fù)。

4、被評議部門在質(zhì)詢環(huán)節(jié)的承諾將由市糾風(fēng)辦、市電視臺聯(lián)合舉辦的行風(fēng)熱線進行跟蹤報道。

5、質(zhì)詢的問題要有針對性和共性,要以解決人民群眾關(guān)心和關(guān)注的問題為主,不得對被評議單位做任何形式的惡意攻擊。要提前整理好發(fā)言提綱,每次提出質(zhì)詢的時間應(yīng)掌握在三分鐘之內(nèi)。

現(xiàn)場質(zhì)詢開始,請評議代表向參評部門提出質(zhì)詢。

首先我們先確定監(jiān)票、唱票、計票人員。大會推薦評議代表 、工作人員 為唱票人,評議代表 、工作人員 為計票人,評議代表 、 為監(jiān)票,大家有沒有異議,有異議請發(fā)表。

沒有異議。請唱票、計票、監(jiān)票人員開始工作。

另外,我們特別邀請專程從三門峽趕來的市人大代表 同志、市政協(xié)委員 同志擔(dān)任監(jiān)票,請大家以熱烈的掌聲歡迎兩位同志參與我們的測評監(jiān)督!

請工作人員清點報告代表人數(shù),發(fā)放測評票。

各位代表是否都有選票,是否需要更換。

劃票說明:選票中共21個部門,請在其中選出5個“優(yōu)秀單位”,在單位名稱前的對應(yīng)欄內(nèi)劃“√”,選出3個“重點評議單位”,在單位名稱后的對應(yīng)欄內(nèi)劃“√”,注意“優(yōu)秀單位”和“重點評議單位”超過規(guī)定所選數(shù)目的視為無效票。

現(xiàn)在開始劃票。

請工作人員收集測評票,交給計票人員。

請計票人員報告測評票收集情況。

請唱票、計票、監(jiān)票人員到位,準(zhǔn)備開始計票。

這次公開評議的計票辦法為:

1、本次公開評議采取現(xiàn)場計票的辦法,即現(xiàn)場公開唱票,公開合計,當(dāng)場公布。

2、在進行結(jié)果統(tǒng)計時,各單位每張“優(yōu)秀單位”票計1分,每張“重點評議單位”票計-1分,最后以“優(yōu)秀單位”票和“重點評議單位”票得分相加為最后得分(例如:某局“優(yōu)秀單位”票得分為38分,“重點評議單位”票得分為-10分,該局最后得分為28分。)

3、最后按各單位得分多少排序,排在前5位的單位為優(yōu)秀單位,排在后3位的單位為重點評議單位。 請工作人員開始唱票計票。

請計票人員報告計票結(jié)果。

第六項:請市委副書記、紀(jì)委書記陳-軍武同志做重要講話,大家歡迎。

同志們,今天的公開評議會議議程全部進行完畢,在剛才的會議中,、做了重要講話,各位評議代表分別對我市20個單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進行了面對面的評議,按照程序,我們評出了 個優(yōu)秀單位和 個重點評議單位。這次會議安排緊湊,開得很好,達到了預(yù)期目的。

下面,我就這次會議的落實提出五點要求:

1、傳達會議精神,抓好貫徹落實。各單位要迅速領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,尤其是××*紀(jì)委 同志的重要講話和書記、市長的講話精神,要向全體干部職工通報這次公開評議活

動的結(jié)果,讓廣大群眾充分了解這次公開評議政風(fēng)行風(fēng)活動重大意義,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,增強做好民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

2、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。全市各單位要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“ 管行業(yè)必須管行風(fēng)”的工作原則和標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,加強政績考核,狠抓工作落實。

3、正視評議成果,加大整改力度。要深刻理解評議是手段不是目的的意義,加大落實整改力度。這次被評為“優(yōu)秀”的單位要再接再勵更上臺階。測評結(jié)果不理想的單位要放下包袱,狠下決心,制定措施,及時整改,按照市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于建立健全政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的實施意見》,在報紙、電視臺的“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目向社會做出公開承諾,并通過行風(fēng)熱線等其它媒體方式展示行風(fēng)建設(shè)的整改成果,爭取在今后的評議中取得好的結(jié)果。

未參與這次公開評議活動的有關(guān)部門,也要按照有關(guān)要求,主動邀請評議代表和管理服務(wù)對象對本部門、本行業(yè)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)開展面對面評議活動。

散會!

交易方案 篇2

近期,我縣召開了全縣范圍內(nèi)的政風(fēng)行風(fēng)測評工作,在接到此次活動中有關(guān)我局政風(fēng)、行風(fēng)評議意見的反饋情況后,局黨組高度重視,及時召開黨組會、全體人員會議,專題討論研究政風(fēng)、行風(fēng)反饋的存在問題,并認(rèn)真加以整改。

力度不夠,查處不實??v觀我縣物價事業(yè)發(fā)展,價格檢查工作是經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的,不受其他行政機關(guān)、社會團體和個人的干涉。但在具體的實施過程中,由于存在這樣那樣的影響,價格檢查執(zhí)法獨立性不同程度地受到制約。

我局從完善制度入手已進行了整改,上下聯(lián)動,提高權(quán)威,針對力度不夠問題,我局及時與縣主要領(lǐng)導(dǎo)請示、溝通,健全完善各項責(zé)任制度考評體系,規(guī)范程序,提高質(zhì)量,防范風(fēng)險。同時,加強自身隊伍的建設(shè)工作,以建立健全價格監(jiān)督治理網(wǎng)絡(luò)為切入點。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全物價領(lǐng)導(dǎo)小組,配強配好物價員,明確物價領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價員的工作職責(zé),實行目標(biāo)責(zé)任制考核,層層落實監(jiān)管措施。

三、今后工作改進的方向一是以維護人民群眾根本利益作為工作的出發(fā)點。注重加強價格工作調(diào)查研究,大興調(diào)查研究之風(fēng),對發(fā)展變化了的`價格新情況、新問題,積極挖掘根源,探索物價工作的新方法。深入基層,親身實踐,取得有關(guān)社會發(fā)展與人民生活的第一手資料,寫出切實可行的價格調(diào)研報告及實施方案,一旦成熟,立即實施。合理解決、妥善處理社會普遍關(guān)注、群眾反映強烈的價格熱點、難點問題。

二是以轉(zhuǎn)變物價部門工作作風(fēng)作為工作的立足點。不斷強化監(jiān)督治理,加強物價干部職工的職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)技能教育,激發(fā)物價干部職工的率先意識、全局意識、創(chuàng)新意識、市場意識和主人翁意識,倡導(dǎo)負(fù)重奮進,奮發(fā)有為的時代精神,努力探索適應(yīng)價格工作新形勢、新情況、新特點的新思路、新方法、新途徑。

三是以解決價格難點問題作為工作的著力點。堅持依法行政,開展專項整治,對損害群眾合法利益的價格違法行為決不姑息,在整頓和規(guī)范市場價格秩序上決不手軟。非凡是對行政事業(yè)單位辦班培訓(xùn)收費、社團收費、中介服務(wù)收費和房地產(chǎn)市場價格等問題,重點抓好有關(guān)文件的貫徹落實,切實維護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)問題立即查處。

這次行風(fēng)評議是物價部門接受群眾評議、社會監(jiān)督,全面提高物價干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機。局領(lǐng)導(dǎo)表示將以此次政風(fēng)行風(fēng)評議為新的起點,積極探索適應(yīng)高陵縣經(jīng)濟發(fā)展新情況、新形勢的新思路、新舉措,為我縣的大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展作出新的貢獻。

交易方案 篇3

今年來,涉及銀行金融方面的負(fù)面輿情時有發(fā)生,負(fù)面事件的頻發(fā),不利于維護銀行間市場的監(jiān)控發(fā)展。為營造好的輿論環(huán)境,促進銀行間市場交易健康發(fā)展。交易商協(xié)會作為銀行間市場交易自律管理組織,需制定一套完善的銀行間市場交易商協(xié)會輿情監(jiān)測解決方案,有效加強管理。

銀行間市場交易商協(xié)會輿情監(jiān)測解決方案,如下: 1.自動數(shù)據(jù)采集,提高信息獲取效率

通過交易商協(xié)會輿情監(jiān)測系統(tǒng),可以實現(xiàn)自動數(shù)據(jù)采集和信息監(jiān)測,對互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)新聞報道、相關(guān)評論等,自動跟蹤分析這些信息與金融市場之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并且可將收集的數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的金融分析數(shù)據(jù)相結(jié)合,進行分析。不用依靠人工去一一的搜集,有效的節(jié)省了人力成本,提高交易商協(xié)會信息獲取效率。2.深入分析輿情,提升管理能力

通過交易商協(xié)會輿情監(jiān)測系統(tǒng),可以對涉及銀行和金融機構(gòu)的輿情事件進行重點監(jiān)測跟蹤、分析事件的熱度、重要程度和發(fā)展變化趨勢,自動生成數(shù)據(jù)分析報表,便于及時深入直觀的掌握事件發(fā)展?fàn)顟B(tài),提高交易商協(xié)會對市場造成了嚴(yán)重的不良影響事件的管理能力。3.自動去重,速讀最新信息

互聯(lián)網(wǎng)海量信息中會有大量的重復(fù)信息,單靠輿情監(jiān)測人員的話,需要花費大量的時間去篩選過濾。蟻坊軟件的互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)控系統(tǒng)可自動過濾重復(fù)內(nèi)容以及垃圾信息,也可設(shè)置多種分類標(biāo)簽,快速了解最新的輿情信息。全網(wǎng)分析輿情,挖掘傳播途徑

對于篩選出的數(shù)據(jù)還需辨別其可靠性以及了解其傳播途徑,單靠人工難以完成。蟻坊軟件互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)控系統(tǒng)可在全網(wǎng)范圍內(nèi)分析挖掘輿情的傳播聲量、傳播來源、傳播媒體類型、轉(zhuǎn)載情況以及情感態(tài)度。5.預(yù)防負(fù)面信息擴散,促進市場健康發(fā)展

通過蟻坊交易商協(xié)會輿情監(jiān)測系統(tǒng),對全網(wǎng)平臺實時全面監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)敏感信息,自動預(yù)警,有效防止負(fù)面信息的肆意傳播和輿情失控,營造良好的輿論環(huán)境,促進銀行間市場乃至整個金融市場健康發(fā)展。

交易方案 篇4

政風(fēng)行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到黨的形象、政府的聲譽、人民的利益。多年來,我市財政部門按照為民、務(wù)實、清廉、高效的要求,切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),取得了明顯成效。為進一步深化全市財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),現(xiàn)提出如下意見:

加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,也是適應(yīng)跨越式發(fā)展的客觀需要。近年來,盡管全市財政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷加強,但在民主評議政風(fēng)行風(fēng)中,社會各界對財政部門也提出了一些意見和建議,主要集中在思想作風(fēng)、文明服務(wù)、依法行政、辦事效率、財政政策落實、勤政廉政、政務(wù)公開等方面,有的是經(jīng)濟社會發(fā)展中沒有解決好的老問題;有的是財政管理不到位出現(xiàn)的新問題;有的是近年來落實黨的惠民政策中反復(fù)出現(xiàn)的共性問題;也有的是財政部門自身建設(shè)中的問題。這些問題都是群眾十分關(guān)注的問題,反映了廣大人民群眾對財政部門和財政工作人員的要求和期待。各科室(單位)要始終保持清醒頭腦,客觀分析政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)形勢,高度重視群眾提出的意見建議,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提高到建設(shè)服務(wù)型財政部門、維護群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識。廣大財政干部職工要以強烈的集體榮譽感,自覺落實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度,以主人翁的姿態(tài)做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程。一定要牢牢抓住主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以重點突破帶動全面發(fā)展。具體要把握好以下七個方面:

(一)認(rèn)真梳理解決近年來民主評議政風(fēng)行風(fēng)中反饋的問題。要切實正視問題,對近年來民主評議政風(fēng)行風(fēng)中群眾提出的意見和建議集中進行一次歸納整理。對群眾年年提出但解決效果還不明顯的問題,要采取有效措施,以實實在在的整改成果取信于民;對群眾提出的共性問題,要統(tǒng)籌安排,重點研究,通過深化改革、建章立制等方式,建立糾建并舉、懲防結(jié)合的長效工作機制。同時,要結(jié)合今年各項工作任務(wù),認(rèn)真分析以往發(fā)生的個性問題,未雨綢繆,通盤謀劃,科學(xué)制定方案,把措施想細(xì),把工作做實,盡可能防止各類個性問題的發(fā)生,促使財政部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

(二)不折不扣落實涉及群眾切身利益的各項政策規(guī)定。群眾利益無小事,凡涉及群眾切身利益的政策都要不折不扣地落實好。特別是標(biāo)準(zhǔn)、范圍、時間、程序等有明確規(guī)定的惠農(nóng)補貼、就業(yè)、醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、收入分配調(diào)整等相關(guān)政策,要足額保障資金需要,確保及時發(fā)放。要繼續(xù)發(fā)揚“一竿子插到底”的工作作風(fēng),防止一撥了之等情況的發(fā)生,對政策落實和資金發(fā)放全過程實施監(jiān)督,及時解決群眾反映的有關(guān)問題,把實事辦好,把好事辦實,保證黨和國家惠民政策的落實,自覺維護人民群眾的根本利益。

(三)切實加強財政科學(xué)化精細(xì)化管理。財政管理水平的高低,直接影響財政職能作用的發(fā)揮和財政資金的使用效益。要規(guī)范財政行政程序,建立健全各項規(guī)章制度,做到嚴(yán)格按程序辦事,用制度管權(quán)、管事、管人。要增強干部職工依法理財、依規(guī)管理的意識,任何崗位都要做到職責(zé)明確、程序清晰、行為規(guī)范。要認(rèn)真落實“權(quán)力梳理、流程規(guī)范、監(jiān)督定位”的各項規(guī)定,繼續(xù)對落實情況進行自查自糾和監(jiān)督檢查,推進權(quán)力運行程序化和公開透明,提高依法理財水平,以科學(xué)化精細(xì)化的管理提高行政效率和服務(wù)水平。

(四)積極推進財政預(yù)算公開。從滿足群眾知情、方便群眾辦事、有利群眾監(jiān)督的角度出發(fā),全面貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》,遵循公平、公正、依法、及時、準(zhǔn)確、便民的原則,進一步推進預(yù)算公開,擴大預(yù)算公開范圍,增加預(yù)算公開內(nèi)容。積極推進教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、保障性住房等重大民生支出的預(yù)算公開。著力建立健全規(guī)范的預(yù)算公開機制,暢通公開渠道,確保財政預(yù)算公開工作順利開展,真誠服務(wù)群眾。

(五)大力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機關(guān)作風(fēng)直接關(guān)系財政部門在群眾中的威信和形象。要大力倡導(dǎo)和踐行胡錦濤提出的“八個方面”的良好風(fēng)氣,深入推進“兩轉(zhuǎn)兩提”,進一步加強作風(fēng)和效能建設(shè),提高推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。堅持求真務(wù)實的原則,大興調(diào)查研究之風(fēng),更多地深入基層、深入實踐,聽真話、察實情,說實話、辦實事,算實賬、求實效,防止各種弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。強化又好又快的服務(wù)理論,不斷改進工作方式方法,提高工作效率和質(zhì)量,努力為預(yù)算單位提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。帶頭大力精簡會議和文件,提倡開短會、講短話、發(fā)短文。積極發(fā)揮財政職能作用,健全行政經(jīng)費管理制度,壓縮行政經(jīng)費支出,切實降低行政成本。嚴(yán)格控制因公出國(境)經(jīng)費、公車購置及運行費、公務(wù)接待費支出。

(六)健全完善財政工作機制。以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?,繼續(xù)完善以政企分開、政事分開、管辦分開為主要內(nèi)容的財政行政管理體制,轉(zhuǎn)變思想觀念、管理模式和工作方法,努力建立與新體制相適應(yīng)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作機制,充分發(fā)揮新體制、新機制的優(yōu)勢,進一步提高行政效能。在大力推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、AB崗制的同時,通過設(shè)立舉報電話、網(wǎng)上咨詢、主動征求意見等形式,暢通反映問題的渠道,為群眾投訴、反映問題提供便利,使虛心聽取群眾意見經(jīng)?;⒅贫然?、系統(tǒng)化。對服務(wù)單位、個人反映的問題,要明確專人負(fù)責(zé),限時答復(fù),對于重大問題,領(lǐng)導(dǎo)要親自解決。充分利用各種媒介,及時向廣大人民群眾宣傳公共財政政策特別是涉及民生的財政政策,構(gòu)建和諧財政。

(七)深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。開展民主評議活動是推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效措施。要堅持糾建并舉,以解決問題為主線,把民主評議工作與財政各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合,貫穿于財政業(yè)務(wù)工作的全過程。繼續(xù)開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實事辦好事主題實踐活動”。針對社會各界對財政工作的意見和建議、針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真制定整改方案,扎扎實實搞好問題的整改。把政風(fēng)行風(fēng)評議結(jié)果作為評先創(chuàng)優(yōu)、實施獎懲、晉職晉級的依據(jù)。

1、進一步完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)貫徹落實“管行業(yè)必須管政風(fēng)行風(fēng)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制,建立上下聯(lián)動、部門齊抓共管、條塊緊密結(jié)合的糾風(fēng)工作格局,加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

2、進一步加強對重點對象的監(jiān)督。要把監(jiān)督重點放在對行政審批、行政執(zhí)法、工程管理、資金管理、服務(wù)窗口等部位上。強化行政監(jiān)察職能,全面開展廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察,強化事前、事中、事后監(jiān)督。

3、拓寬監(jiān)督渠道,廣泛接受社會監(jiān)督。要自覺接受人大、政協(xié)、民主黨派、新聞媒體、特邀監(jiān)督員和人民群眾的監(jiān)督,通過提案、議案、媒體批評、人民群眾來信來訪等渠道發(fā)現(xiàn)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題。要通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、走訪群眾、民意測驗等形式拓寬監(jiān)督渠道。

4、落實違反政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的問責(zé)制度。對輕微違反規(guī)定的行為,通過批評、教育等措施進行糾正;對比較嚴(yán)重違反規(guī)定的行為,要通過行政措施、經(jīng)濟處罰、組織處理等措施進行糾正;對嚴(yán)重違犯紀(jì)律和法律的行為,要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任,直至刑事處分。對于損害群眾利益而造成重大影響的典型案件,要抓住不放,一查到底,既要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,也要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,做到查處一案,教育一片,增強警示效果。

為切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),財政局成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的調(diào)查研究,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度,提高水平;各科(室)、二級機構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所都要制定具體的工作計劃,明確責(zé)任任務(wù),采取有效措施,具體抓好落實。

交易方案 篇5

按照xx區(qū)教育局有關(guān)文件精神,針對前階段我校行風(fēng)評議中自查出的、家長問卷調(diào)查反饋回來和社會各界反映的行風(fēng)問題,我校將采取有效的措施,認(rèn)真地進行整改,逐條逐項抓好落實,做到事事有著落、件件有回音?,F(xiàn)制定整改方案如下:

一、通過動員和輿論宣傳工作,增強整改工作的責(zé)任感和緊迫感。 以習(xí)系列講話精神為指導(dǎo),從著眼學(xué)校未來的角度,圍繞學(xué)校的中心工作,針對學(xué)校存在的問題,進一步抓好整改動員和輿論宣傳工作,把全校教職員工特別是各處室、各年級干部的思想統(tǒng)一到整改工作上來,從維護學(xué)校良好形象的角度認(rèn)識整改工作的緊迫性;從完善學(xué)校管理、提高全校教職工素質(zhì)的需要,認(rèn)識整改工作的必要性,從而實現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)評議工作的目標(biāo)。

二、整改的目標(biāo)和任務(wù):

針對我校行風(fēng)評議中發(fā)現(xiàn)的突出問題,學(xué)校決定有針對性地抓好以下幾個方面的整改工作:

2、切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),加強課外輔導(dǎo);

3、開展多種形式的家校聯(lián)系活動,提高家校聯(lián)系的實效性; 4、根據(jù)因材施教的原則,創(chuàng)設(shè)各類興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生能力;

5、采取有效措施加大校園文化建設(shè)的力度,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)舒適、安靜和現(xiàn)代的學(xué)習(xí)環(huán)境;

6、通過各種途徑和方法,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成優(yōu)良學(xué)風(fēng);

7、加強師德師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生,形成優(yōu)良的教風(fēng);

8、實行教育收費公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定。

三、各方面收集的問題及整改措施

在自查自糾和座談會、個別訪談、問卷調(diào)查、校風(fēng)評議測評表等活動中,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、團總支發(fā)現(xiàn)了一些問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極行動,采取有效措施,對大部分問題進行了整改,對少部分群眾和家長反映不理解不知情的問題進行了詳細(xì)的解釋和說明,對少部分不能解決的問題也上報學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo),請求協(xié)助解決。

1、平行班教學(xué)質(zhì)量有待提高;

2、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重;

3、家校聯(lián)系有待加強 ;

4、多開展課外活動,辦興趣班;

5、希望多開放學(xué)校圖書室;

6、學(xué)校的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、校風(fēng)有待提高。(有幾個家長反映本學(xué)期的校風(fēng)有所松懈)。

四、整改措施:

健全教學(xué)工作管理機構(gòu),規(guī)范教學(xué)組織管理。嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程,有秩序安排教育教學(xué)工作,保證學(xué)生每天有一小時的體育活動時間,合理布置課業(yè)。

抓好課程計劃落實,教師要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批發(fā)作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動。課堂教學(xué)能切實體現(xiàn)新課程理念,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),全力培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考、創(chuàng)新和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長。特別加強對教研活動的跟蹤,向45分鐘要質(zhì)量。

學(xué)校從制度上規(guī)定教師布置作業(yè)要盡量減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),避免布置簡單機械性作業(yè)。根據(jù)因材施教的原則,可分層次給不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生布置不同的作業(yè)。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)分量和作業(yè)難度,我校學(xué)生生源較差,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,再加上部分家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)不夠重視或者工作繁忙,在家無法輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),甚至很多家長晚上九點之后才回家。經(jīng)過學(xué)校調(diào)查,許多學(xué)生一是因為學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,做作業(yè)的速度慢,一般學(xué)生半個小時能完成的作業(yè),他們往往要一個小時甚至更長時間;另一個方面,很多家長回家晚,學(xué)生無人看管時就看電視,等家長回來才開始做作業(yè),造成學(xué)校作業(yè)多,晚上十一點還做不完的假象。

針對以上現(xiàn)象,學(xué)校向教師提出一是要切實遵照執(zhí)行減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的要求,同時對學(xué)習(xí)有困難和家長無時間照管的學(xué)生,教師要加強課外輔導(dǎo)。

我校目前家校聯(lián)系方式還是很豐富的,每學(xué)期一到兩次家長會、一次家長委員會、一次家長開放日。除了每學(xué)期一次家長會、家長委員會、教學(xué)開放日外,建議各班開展多種形式的家校聯(lián)系,采用下列形式進行溝通:開通不同層次、不同形式的溝通熱線,如校長熱線、年級組長熱線和班主任熱線等創(chuàng)設(shè)聯(lián)系平臺,匯總家長建議,可以告知班上每位學(xué)生本班家委會成員的電話號碼,以便保持聯(lián)系,提高效果。每個學(xué)期不同班級召開不同專題座談會,就某一個專題進行家校溝通,提高家長會的針對性、實效性。每個班級每個學(xué)期安排班主任對所有學(xué)生進行家訪一次。有異常表現(xiàn)的學(xué)生,可增加聯(lián)系次數(shù)。每學(xué)期定期舉行一至兩次家長學(xué)校活動。

目前我校能按上級要求每天下午開展第二課堂活動,積極參加各級各類競賽活動,每學(xué)年舉辦一次校運會等活動,活動管理規(guī)范細(xì)致,達到了上級要求。今后我們還將開展更多興趣小組活動;建立各類體育運動小組,開展體育訓(xùn)練;每學(xué)期定期舉辦藝術(shù)活動,每學(xué)年舉辦一次運動會。做到定計劃、定時間、定內(nèi)容、定教師,豐富學(xué)生生活,培養(yǎng)他們的特長。各科組積極組織學(xué)生參與各級各類競賽活動。學(xué)校盡量創(chuàng)設(shè)條件開辦興趣班。

因為我校圖書樓正在籌建中,所以圖書室的開放因為場地關(guān)系,受到一些影響。目前暫時措施是:建議增加圖書數(shù)量,安排專職圖書管理員,盡快規(guī)范圖書室的管理工作,盡量做到每周開放一至兩次。

6、通過各種途徑和方法,引導(dǎo)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;幫助學(xué)生確立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立正確的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。其目標(biāo)是通過加強對學(xué)生的思想政治與品德修養(yǎng)教育,樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的正氣,形成以“勤奮、守紀(jì)、尊師、愛?!睘橹饕獌?nèi)容的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。當(dāng)前著力抓好以下幾方面:

(1)德育為先。加強社會主義核心價值觀教育,積極開展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活動。有計劃地組織學(xué)生參加班、隊活動及勞動和社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。

(2)規(guī)范學(xué)生行為。加強學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,注重養(yǎng)成教育,教育學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

(3)堅持全方位育人。建構(gòu)學(xué)校、社會、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真落實“兩課兩操兩活動”,組織學(xué)生開展有益于身心健康的各種文體活動。

(4)抓好禮儀教育。禮儀是學(xué)生通向社會的第一張通行證。新生入學(xué)生,要認(rèn)真抓好禮儀教育,開展“習(xí)禮儀、講文明、潔儀容、美形象”活動,要求人人習(xí)禮儀,個個有禮貌,提升學(xué)生的文明素質(zhì),建設(shè)文明學(xué)校。

班級管理水平,使班級各項工作走在學(xué)校前列。通過先進班級競賽活動,推動良好校風(fēng)的形成。

(6)抓好心理健康教育。學(xué)校要加大力度,對學(xué)生進行生理、心理、生命教育,做好舒心解困工作,積極引導(dǎo)學(xué)生健康成長,成為社會有用之才。

交易方案 篇6

為全面加強隊伍建設(shè),提升路政管理水平和民主陽光化工作質(zhì)量,提高路政執(zhí)法在群眾中的滿意度,樹立良好的行業(yè)管理形象。根據(jù)市、縣交通主管部門的統(tǒng)一安排部署,為確保行政執(zhí)法政風(fēng)行風(fēng)評議工作落到實處,結(jié)合大隊工作實際,特制定本工作方案:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民,堅持“糾建并舉、標(biāo)本兼治”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和群眾反映的突出問題,強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化群眾參與、強化問題整改、強化成果運用,推動民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,為推進全縣“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

通過深入開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議,規(guī)范路政執(zhí)法活動,提升職業(yè)服務(wù)能力,鍛煉團隊良好的工作品德修養(yǎng),提高我縣公路路政管理質(zhì)量,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)政令暢通,風(fēng)清氣正,陽光民主,務(wù)實高效,保障有力的工作氛圍,為縣域政治經(jīng)濟發(fā)展提供支撐,為交通安全和良好的道路環(huán)境提供保障。

大隊各股、室、站、中隊,以及全體干部職工均屬本次評議對象。

此次政風(fēng)行風(fēng)評議工作主要內(nèi)容:一是路政大隊依法行政情況,看是否存在亂罰款、亂收費行為;查路政執(zhí)法人員在處理超限運輸車輛違章中是否存在以罰代管、重復(fù)罰款等現(xiàn)象;是否存在跨轄區(qū)、超范圍、越權(quán)執(zhí)收執(zhí)罰現(xiàn)象和違規(guī)跨轄區(qū)執(zhí)勤問題;路政處罰是否符合規(guī)定程序,有無票據(jù)不全、隨意裁定或不履行職責(zé),放縱管理等行為;二是路政大隊廉潔自律情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,有無層層下達糾違、罰款指標(biāo)的現(xiàn)象;路政執(zhí)法人員執(zhí)法是否公正、廉潔,有無辦人情案、關(guān)系案、權(quán)力集和吃、拿、卡、要等問題;三是服務(wù)態(tài)度情況,看路政執(zhí)勤人員能否做到按規(guī)定著裝,隊容嚴(yán)整,對待人民群眾態(tài)度是否熱情,是否主動幫助解決群眾實際問題,言行舉止是否文明禮貌。四是有無不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)那樾?有無不作為、亂作為、慢作為等情形;是否建立健全長效機制,樹立了黨員干部(職工)清正廉潔的良好形象。

這次評議大體分為四個階段。

(一)宣傳發(fā)動階段(6月25日至7月10日)大隊要通過多種形式以及我縣新聞媒體,廣泛宣傳此次評議的對象、內(nèi)容、目的、意義和指導(dǎo)思想,公布路政執(zhí)法投訴電話,使我縣路政管理工作進一步置于群眾的監(jiān)督之下,真正實現(xiàn)陽光執(zhí)法,并通過向社會和各有關(guān)部門聘請行風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)立聯(lián)系信箱等,以接受群眾和輿論的監(jiān)督。

(二)自查自糾階段(7月10日至9月10日)各中隊要根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)評議內(nèi)容,認(rèn)真進行自查自糾,建章立制,完善管理。根據(jù)大隊統(tǒng)一安排,結(jié)合自身工作實際,廣泛征求廣

大干部職工和社會各界意見。找出自身工作在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題和差距,進行分析研究,提出整改意見,針對人民群眾反映突出的問題及時進行自查自糾,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機的結(jié)合起來,使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)建立在扎實的基礎(chǔ)上。并于8月30日將各股、室、中隊自查自糾材料上報政風(fēng)、行風(fēng)評議辦公室。

(三)評議整改階段(8月15日至10月15日)大隊要采取座談會,走訪群眾,問卷調(diào)查等方式,廣泛征求意見,對路政大隊的行政執(zhí)法工作進行民主評估,寫出測評報告,于9月前上報縣交通局領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,做好接受縣糾風(fēng)辦組織評認(rèn)的準(zhǔn)備工作,并針對縣糾風(fēng)辦對我單位的評議意見做好整改工作,認(rèn)真落實整改措施,做到整改及時、防患于未然,使評議活動以看得見、摸得著的成果取信于民。

(一)提高認(rèn)識,落實責(zé)任。

為了深入開展行政執(zhí)法民主評議活動,我大隊成立政風(fēng)、行風(fēng)民主評議活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:大隊長***,大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為副組長,各股、室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于執(zhí)法監(jiān)督辦公室。***同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組要精心組織,周密安排,切實加強領(lǐng)導(dǎo),做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政齊抓共管。

(二)抓住重點,廣泛宣傳,營造良好的評議氛圍。 路政大隊在這次活動中,一定要找準(zhǔn)問題,抓住重點,在解決熱點、難點問題上見實效,要充分發(fā)揮政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員和社會公共監(jiān)督的作用,要借用新聞媒體和設(shè)立監(jiān)督電話等多種形式,大力的宣傳和開展民主評議活動,接受社會各界和人民群眾的批評和監(jiān)督,營造良好的行風(fēng)評議氛圍。

(三)糾建并舉,邊整邊改。

在日常路政管理工作中著重要抓好以下幾點:一是推進審批制度改革,真正實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變;二是進一步推選政務(wù)公開,實行陽光執(zhí)法;三是加強隊伍建設(shè),嚴(yán)格實施交通行政執(zhí)法禁令;四是以交通運輸部行政執(zhí)法五個規(guī)范要求為根本,提高辦案質(zhì)量;五是加強建章立制,形成有效的監(jiān)督約束機制。

交易方案 篇7

縣草原站20政風(fēng)行風(fēng)評議工作計劃

工作目標(biāo):堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全縣糾風(fēng)工作會議精神,以服務(wù)群眾、方便群眾為宗旨,努力加強自身效能建設(shè),進一步完善機關(guān)作風(fēng),提高依法行政和服務(wù)水平,提升群眾滿意度,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展長治久安作出貢獻。

工作措施:

(一)宣傳發(fā)動。召開全站干部職工大會,進一步傳達學(xué)習(xí)自治區(qū)、地、縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作會議精神,對今年我站政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進行專題動員部署,充分認(rèn)識到加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性,認(rèn)識到為民服務(wù)、為民解憂的公共機構(gòu)。全站干部職工,都要自覺加入到本站政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的進程中來,接受群眾的評議。

(二)明確重點。認(rèn)真落實相關(guān)要求,實行現(xiàn)場管理各項工作制度,切實樹立服務(wù)理念,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅處理亂收費,保證廣大群眾的合法權(quán)益,要有法必依,保證違法案件的結(jié)案質(zhì)量,決不允許出現(xiàn)隨意侵害農(nóng)牧民合法、正當(dāng)利益的情況發(fā)生。全站工作人員要態(tài)度和藹,()禮貌周到,切實實行首問負(fù)責(zé)制,不允許推搪塞責(zé),一問三不知。

(三)查找問題。要按照縣糾風(fēng)辦的文件及會議要求,認(rèn)真比對廣大群眾的評議意見,查找問題和不足。在自身影響力有限的情況下,更要采取各種形式、方法認(rèn)真排查本單位今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中需要著力解決的投訴、部分工作人員態(tài)度較差等問題,同時制定整改措施,予以公布,接受社會公眾的.監(jiān)督。

(四)落實整改。結(jié)合自身和廣大群眾的評議意見,制定整改措施,確定整改工作分工,研究制定整改的具體站法,明確整改工作的具體責(zé)任責(zé)任人、整改要達到的要求和整改期限。切實加強對整改工作的指導(dǎo)和督查,針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時研究部署,提出針對性的措施。對解決問題的進度、質(zhì)量、效果情況進行檢查和通報,全面推動工作落實,務(wù)求取得實效。

交易方案 篇8

重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市清理整頓各類交易

場所工作方案的通知

渝辦發(fā)[2012]69號

各區(qū)縣(自治縣)人民政府,市政府有關(guān)部門,有關(guān)單位:

《重慶市清理整頓各類交易場所工作方案》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)你們,請認(rèn)真組織實施。

二○一二年三月五日

重慶市清理整頓各類交易場所工作方案

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》(國發(fā)[2011]38號,以下簡稱《決定》)精神,從維護市場秩序和社會穩(wěn)定的大局出發(fā),為有序開展各類交易場所的清理整頓工作,切實防范金融風(fēng)險,經(jīng)與有關(guān)方面協(xié)商,特制訂本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強清理整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保清理整頓工作有序進行,成立重慶市清理整頓各類交易場所工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱市領(lǐng)導(dǎo)小組),由市政府副市長凌月明任組長,市政府副秘書長歐順清、市金融辦主任羅廣任副組長,市金融辦、重慶證監(jiān)局、市委宣傳部、市信訪辦、市發(fā)展改革委、市財政局、市經(jīng)濟信息委、市科委、市交委、市農(nóng)委、市商委、市公安局、市監(jiān)察局、市國土房管局、市環(huán)保局、市文化廣電局、市衛(wèi)生局、市國資委、市工商局、市林業(yè)局、市政府法制辦、市高法院、市檢察院、人行重慶營管部、重慶銀監(jiān)局、重慶保監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員(名單附后)。其主要職責(zé)是在國務(wù)院清理整頓各類交易場所部際聯(lián)席會議(以下簡稱部際聯(lián)席會議)和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面貫徹落實國務(wù)院的有關(guān)要求;研究制訂工作方案,組織開展全市清理整頓工作;研究解決重大問題。市領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市金融辦),負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作;加強與各成員單位的溝通協(xié)調(diào),具體落實交易場所清理整頓的各項工作;構(gòu)建并完善信息互動機制,加強與部際聯(lián)席會議的溝通協(xié)調(diào),重大問題及時報告市領(lǐng)導(dǎo)小組和市政府。市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要根據(jù)各單位的職能職責(zé),按照歸口管理與屬地管理原則,做好清理整頓工作;做好部門與部門、部門與區(qū)縣(自治縣)的信息溝通與協(xié)調(diào);充分發(fā)揮監(jiān)管部門和政策法規(guī)部門的職能優(yōu)勢,有效助推全市清理整頓工作的開展;扎實做好社會穩(wěn)定工作,保護投資人的合法權(quán)益,防止群體性事件發(fā)生;加強輿論引導(dǎo),營造良好社會環(huán)境。

二、工作對象和要求

本次清理整頓對象是:在我市行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立的各類交易場所,包括從事權(quán)益類交易的交易場所和從事合約類交易的交易場所。本次清理整頓的重點是:堅決糾正我市各類交易場所的違法證券期貨交易活動,并采取有效措施確保投資者資金安全和社會穩(wěn)定。

根據(jù)《決定》精神,主要工作要求:一是除依法設(shè)立的證券交易所或國務(wù)院批準(zhǔn)的從事金融產(chǎn)品交易的交易場所外,任何交易場所均不得將任何權(quán)益拆分為均等份額公開發(fā)行,不得采取集中競價、做市商等集中交易方式進行交易;不得將權(quán)益按照標(biāo)準(zhǔn)化交易單位持續(xù)掛牌交易,任何投資者買入后賣出或賣出后買入同一交易品種的時間間隔不得少于5個交易日;除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,權(quán)益持有人累計不得超過200人。二是除依法經(jīng)國務(wù)院或國務(wù)院期貨監(jiān)管機構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立從事期貨交易的交易場所外,任何單位一律不得以集中競價、電子撮合、匿名交易、做市商等集中交易方式進行標(biāo)準(zhǔn)化合約交易。三是從事保險、信貸、黃金等金融產(chǎn)品交易的交易場所,必須經(jīng)國務(wù)院相關(guān)金融管理部門批準(zhǔn)設(shè)立。四是為規(guī)范交易場所名稱,凡使用“交易所”字樣的交易場所,除經(jīng)國務(wù)院或國務(wù)院金融管理部門批準(zhǔn)的外,必須報市政府批準(zhǔn);市政府批準(zhǔn)前,還要征求部際聯(lián)席會議意見。未按上述規(guī)定批準(zhǔn)設(shè)立或違反上述規(guī)定在名稱中使用“交易所”字樣的交易場所,工商部門不得為其辦理工商登記。五是對從事違法證券期貨交易活動的交易場所,嚴(yán)禁以任何方式擴大業(yè)務(wù)范圍,嚴(yán)禁新增交易品種,嚴(yán)禁新增投資者,并限期取消或結(jié)束交易活動。未經(jīng)批準(zhǔn)在交易場所名稱中使用“交易所”字樣的交易場所,應(yīng)限期清理規(guī)范。清理整頓期間,不得設(shè)立新的開展標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或合約交易的交易場所。

三、工作計劃和步驟

(一)調(diào)查摸底階段(2011年12月至2012年2月)。

在全市范圍內(nèi),對所有從事權(quán)益類交易和合約類交易的交易場所進行全面的調(diào)查,掌握全市交易場所的數(shù)量、名稱、設(shè)立時間及批準(zhǔn)部門、交易品種、交易制度安排等基本情況,確定清理整頓對象。

(二)自查自糾階段(2012年3月)。

各區(qū)縣(自治縣)人民政府、市政府有關(guān)部門按照歸口管理與屬地管理原則,牽頭組織對所轄范圍內(nèi)各交易場所的自查自糾工作,并及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組報告自查自糾結(jié)果。對不符合《決定》要求的,提出明確的整改措施和時間計劃。

(三)檢查整改階段(2012年4月)。

市領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各類交易場所開展現(xiàn)場檢查,根據(jù)檢查結(jié)果將各類交易場所分成“符合要求類”和“不符合要求類”。對符合要求的,健全規(guī)章和完善風(fēng)險管理,納入統(tǒng)一的監(jiān)管。對不符合要求的,提出整改要求,限期整改到位;對整改仍無法達到要求的,限期關(guān)閉。

(四)驗收報告階段(2012年5月)。

市領(lǐng)導(dǎo)小組對清理整頓情況進行驗收,并將結(jié)果報告部際聯(lián)席會議。

四、工作措施

(一)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。各區(qū)縣(自治縣)人民政府、市政府有關(guān)部門要充分認(rèn)識本次清理整頓工作的重要性和必要性,在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真貫徹落實《決定》的要求,依法妥善處理清理整頓工作中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)防激化矛盾,維護社會穩(wěn)定。

(二)明確職責(zé),密切配合。各區(qū)縣(自治縣)人民政府、市政府有關(guān)部門要迅速確定清理整頓工作責(zé)任部門、責(zé)任人,做好清理整頓工作的協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)工作。同時,要及時將清理整頓工作部署、主要措施、進展情況和問題報告市領(lǐng)導(dǎo)小組。市領(lǐng)導(dǎo)小組要按照部際聯(lián)席會議的具體要求,加強信息溝通協(xié)調(diào)力度,確保信息上傳下達及時有效。

(三)關(guān)注輿情,把握導(dǎo)向。各區(qū)縣(自治縣)人民政府、市政府有關(guān)部門要統(tǒng)一宣傳口徑,密切關(guān)注輿情,把握輿論導(dǎo)向,督導(dǎo)媒體宣傳報道,嚴(yán)禁夸大和虛假宣傳,避免誤導(dǎo)群眾而引發(fā)不穩(wěn)定事件,為清理整頓工作營造良好的輿論氛圍。

(四)強化監(jiān)管,完善制度。由市政府明確的各類交易場所統(tǒng)一監(jiān)管部門負(fù)責(zé)加強日常監(jiān)管,督促各類交易場所建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守信息披露、公平交易和風(fēng)險管理等各項規(guī)定;督促其建立與風(fēng)險承受能力、投資知識和經(jīng)驗相適應(yīng)的投資者管理制度,提高投資者風(fēng)險意識和辨別能力,切實保護投資者合法權(quán)益。

附件:重慶市清理整頓各類交易場所工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

附件:

重慶市清理整頓各類交易場所工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長:凌月明 市政府副市長

副組長:歐順清 市政府副秘書長

羅廣 市金融辦主任

成員:阮路 市金融辦副主任

馬樹卿 重慶證監(jiān)局副局長

丘斌 人行重慶營管部副主任

丁燦 重慶銀監(jiān)局副局長

焦清平重慶保監(jiān)局副局長

樊偉 市委宣傳部副部長

梅永康 市信訪辦副主任歐陽林 市發(fā)展改革委副主任祝輕舟 市財政局總會計師蔡永生 市經(jīng)濟信息委副主任梁震 市科委副主任陳孝來 市交委副主任黃深政 市農(nóng)委副主任陳國華 市商委副主任黃偉 市公安局副局長杜黎明 市監(jiān)察局副局長黃茂軍 市國土房管局副局長唐幸群 市環(huán)境監(jiān)察總隊總隊長溫俊華 市文化廣電局副局長尹祖海 市衛(wèi)生局副局長林軍 市國資委副主任陳速 市工商局副局長王聲斌 市林業(yè)局副局長羅藺 市政府法制辦副主任陳彬 市高法院副院長梁田 市檢察院職偵局局長

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