投資創(chuàng)業(yè)方案

投資創(chuàng)業(yè)方案經(jīng)典。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。計劃是很重要的一步，當(dāng)我們想要盡快完成工作目標的時候。方案要內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整，方案可以更加妥善地為我們規(guī)劃好工作中的具體事項。欄目小編已經(jīng)為您找到了以下相關(guān)資料以供參考：“投資創(chuàng)業(yè)方案”，為了避免遺忘重要信息建議您將本頁設(shè)置為瀏覽器首頁！

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇1

汽車美容創(chuàng)業(yè)策劃

一， 開業(yè)前準備的工作。

1. 市場定位。

開店前做得最多的事情，應(yīng)該是市場調(diào)查，調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營情況，經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對手的情況后，才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線取長補短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵，關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。

當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查的調(diào)查項目

你的投資有多少?

對核心技術(shù)掌握的程度?

你的技術(shù)骨干有多少?

店鋪的位置怎么樣?

經(jīng)營商圈內(nèi)的目標顧客群體和潛在顧客群體怎么樣?

店面經(jīng)營面積有多大?

如何進行劃分?

店面外的停車位置有多少?

準備經(jīng)營那幾類項目?

店面裝修如何?

周圍的競爭對手如何?

他們的優(yōu)勢與劣勢如何?

該項目整個城市中最大的幾個經(jīng)營著的發(fā)展范圍如何?

你們城市對該項目的管理情況如何?

你的經(jīng)營管理理念和路線是什么?

怎樣來推廣這些經(jīng)營管理理念和路線?

你如何建立一個穩(wěn)定\團結(jié)\向上的團隊?

還有如何進行宣傳推廣?

2. 店鋪準備。

前期投資

1.前期投資約5-10萬元設(shè)備投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具，一次性投入約2萬元。yjs21.coM

2.3個月運轉(zhuǎn)費用：一家店新開張，要作好兩三個月沒有生意的準備，最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。

3.進貨款：新店開張，店里要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當(dāng)然，如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料，賣出去再結(jié)算，那這一筆費用可以省下。

4.手續(xù)費：一般來說，注冊資金為50萬元的企業(yè)，代理費用約三四千元。

B.每月支出

1.房租：在較高檔的居民小區(qū)附近，租一個20-40平方米的門面，加上水電和物業(yè)管理費，一般花費在每月2000-5000元。

2.員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。

3.稅收：每月固定稅收大約500元。

4.每月交際費用：不算很高，大約1000元就可以了。

3. 經(jīng)營項目。

汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦，但是具體的美容項目是什么呢?這里給大家寫一下一. 新車開蠟

二.汽車封釉美容

三.漆面打蠟

四.漆面拋光

五.底盤裝甲

六.汽車內(nèi)飾桑拿

七.汽車漆面劃痕修復(fù)

八.車內(nèi)真皮制品的護理

九.光觸媒內(nèi)室殺菌消毒

十.輪胎翻新

十一.車身彩貼

十二.汽車內(nèi)部裝飾

十三.汽車防爆膜

十四.安裝倒車雷達

十五.中央門鎖

十六.防盜器

十七.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)

十八.汽車隔音

十九.真皮座椅

4. 招聘員工。最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因為這樣招來的人，多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。

5. 裝修店面。裝修美容車間時，應(yīng)多以方便日后的使用為好，并盡可能的考慮到多方面的情況，安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面，電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設(shè)計盡量簡潔，布線布管要合理，最好把車間的用電獨立一個閘刀，以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外，要考慮到日后的拓展需要，為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間，比如說貼膜房和舉升機位置,我給些準備裝修的朋友一些建議：

(1)洗車位置應(yīng)設(shè)計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個位置，否則雨后的晴天，是根本忙不過來的。

(2)最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。

(3)保留貼膜房，而且最好是靠近外面設(shè)置，而不是縮在店里面。在貼膜的時候，關(guān)上玻璃大門，行人經(jīng)過就可以看到了。

6. 設(shè)備購買。我給大家列舉需要購買的設(shè)備：

(1)抽水機2臺或以上。以備不時之需，突然壞了，另一臺頂上。

(2)地毯甩干機1臺。最好是不銹鋼外殼的。

(3)吸塵器2臺最好。剛開業(yè)時，工少，可以只購買一臺，但需要備馬達。

(4)打蠟機2臺。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。

(5)拋光機2臺。理由同上。

(6)臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1臺。臭氧消毒機實用和危險度低于高溫機。

(7)泡沫機1臺。裝洗車液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7. 制度設(shè)定。任何的公司企業(yè)，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇2

嬰幼兒用品市場是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?、收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一，世界專家認為，嬰幼兒用品行業(yè)是拉動各國GDP增長的動力源泉。聯(lián)合國有關(guān)組織亦發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。孕嬰童消費市場面對的是懷孕期的婦女和0~12歲的嬰童，但它的規(guī)模和涉及到的行業(yè)已經(jīng)超過300個，包括食品、玩具、日用品、服裝等。據(jù)xx年的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國每年有1800多萬個新生兒出生，從母親懷孕開始，孕嬰童每年的消費市場大約在一萬億元左右。而且據(jù)測算，這個數(shù)據(jù)還會以每年20%的速度在遞增。在接下來不到五年的時間里，市場需求將會翻一倍，達到每年兩萬億左右。屆時，中國將成為全球最大的嬰童消費市場。

據(jù)《南方周末》刊載的一項市場調(diào)查顯示,中國中等城市新生兒每年消費額在0.6 至1.8 萬元之間。

按照上述數(shù)據(jù)推算,目前僅在城市中,嬰兒用品消費已形成一個超過1000 億元的大市場。如果加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)潛在的呈跳躍式增長的嬰兒用品消費,這一數(shù)值還要龐大。隨著嬰兒用品的深度開發(fā),這個市場的規(guī)模將有望得到進一步的拓展。

不斷遞增的消費需求，在計劃生育基本國策的影響下，一個家庭只有1個孩子，望子成龍，望女成鳳是天下父母的普遍心態(tài)。智力投資，尤其對兒童教育的重視已經(jīng)為大多數(shù)中國家庭所認同，在黨的十六大提出“建設(shè)小康社會”的良好環(huán)境下，居民生活水平的顯著提高，為中高檔嬰幼兒用品消費奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。這也正是近年來包括衣、食、住、行、玩、智力開發(fā)等嬰幼兒用品市場逐步升溫的內(nèi)在動因所在。

專家預(yù)測,中國人口生育高峰大概是在xx 年,而人口高峰大概出現(xiàn)在2028年,到那時,中國人口將達到15至16 億.這意味著在未來10到xx內(nèi),國內(nèi)嬰兒用品都會有一個穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長的目標消費群。

綜觀當(dāng)前中國嬰兒用品市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢, 在中國新興城鎮(zhèn)從事中高檔嬰兒用品及服裝經(jīng)營將有廣闊前景; 希望您能抓住機遇, 邁向成功事業(yè)關(guān)鍵的一步!

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇3

此刻的都市女性都很獨立，而且對于生活、事業(yè)也都很有想法。很多的女性都瞄準了美甲行業(yè)的小成本投資，準備開店做生意。美甲店投資不大但是利潤卻很好，市場前景也不錯，但是在正式開店前，做好美甲店投資創(chuàng)業(yè)方案，調(diào)查市場行情是很重要的。

如果你想開設(shè)一家美甲店，開店之前，首先就應(yīng)先做市場調(diào)研，了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征，給美甲店做一個準確的定位。要清楚地明白這些潛在消費人群的消費潛力，消費心理和消費習(xí)慣，然后再做有針對性的準備工作。

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的服務(wù)。只有一流的技術(shù)，才能帶給一流的服務(wù)。只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客帶給這種個性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù)，務(wù)必到國內(nèi)正規(guī)的，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過長達一兩個月的專業(yè)學(xué)習(xí)，高級美甲師才能夠掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。

美甲店的選址是十分重要的，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費習(xí)慣，美甲店就應(yīng)選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))。

雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是透過在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業(yè)知識，職業(yè)素養(yǎng)也不高，不按正規(guī)的操作步驟進行操作，也不注意衛(wèi)生狀況。在長時光的工作中，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣，不守規(guī)矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面必須要謹慎，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對你以后經(jīng)營是十分關(guān)鍵的。

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣，長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是十分嚴格的。所以，我們推薦，專業(yè)的美甲店，必須要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。

如果你有了適宜的地點、有了富有經(jīng)驗的專業(yè)美甲師，你能夠選取自我來獨立開店。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇4

現(xiàn)在奶茶加盟牌子很多，有真有假，能說得上有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的還沒有幾個!選擇加盟一定要了解幾個重要要素：1、公司是否正規(guī)并有相當(dāng)規(guī)模而且管理到位效益良好的直營店(注意有些公司不惜成本的建立形象店圈錢。);2、公司是否有足夠的專業(yè)人手負責(zé)店面裝修、技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、開業(yè)策劃等各項工作;3、公司在設(shè)備原料的采購配送上不能有太高的毛利，并且能保證質(zhì)量物流方便到位;4、公司擁有先進的科學(xué)的飲品調(diào)味技術(shù)并有不斷更進的新品推出。還有其它的合同約束是否公平合理、公司管理規(guī)劃、文化與發(fā)展遠景等，這些都要充分考慮再加盟為好。

店面的選擇是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，好的店面已經(jīng)成功了一半，它關(guān)系到投資規(guī)模、店面檔次、產(chǎn)品定位、裝修方案、人員配備、開業(yè)宣傳方案及發(fā)展空間。飲品業(yè)做的就是時尚行業(yè)、流行行業(yè)，其中消費者主要以年輕人為主，而年輕人里當(dāng)以不懂得錢來之不易的學(xué)生的消費最沒有理性。所以學(xué)校集中區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當(dāng)然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假，于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般不用再怎樣分析，主要是怎樣面對同行競爭，需要的經(jīng)營能力及資金實力要更強，投入也大。住宅小區(qū)就需要在調(diào)味技術(shù)方面有一定的實力，很為不是過路客，是常客，對味口也要求也高，在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和味道上要下足功夫。廠區(qū)及城中村屬于普工區(qū)，消費水平不高(特指珠三角一帶)，做到一般般的就能應(yīng)付了。作為外帶店，店面選擇在路口才是比較理想的，平均每分鐘年輕人人流要達到30人以上就達到合理。店面不要偏離街道上三級以上臺階，除非有特殊條件。

很多這行業(yè)的朋友和我交流的時候，很少提到原料會有風(fēng)險。其實，原料就象“萬事俱備，只欠東風(fēng)”里的東風(fēng)，沒有合適或合理的原料，一個店根本無法滿足消費需要，從而難以經(jīng)營。

經(jīng)營一個飲品店就象是經(jīng)營一家小型的公司，無論是經(jīng)營戰(zhàn)略、店面文化、產(chǎn)品流水、人員選定、規(guī)章制度、獎罰激勵、延續(xù)發(fā)展等都要求經(jīng)營者要有一定的魄力和遠見。這也是確定經(jīng)營者想長期投資還是短期行為。開一家飲品店是要考慮細水長流，驟少成多的，急為短，穩(wěn)為長。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇5

經(jīng)濟型汽車美容店對店面規(guī)模，店面位置要求不高，通常一個店在2~3個門頭，門口有足夠的停車地便可經(jīng)營專業(yè)汽車裝潢美容店。專業(yè)汽車美容店最適合在存在于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?、繁華小區(qū)、商業(yè)區(qū)、4s店配套等汽車聚集處，這樣客戶的覆蓋范圍會比較廣，有利于店面新增客戶的拓展。

汽車美容、汽車貼膜、汽車電器、汽車裝具、汽車精品是目前國內(nèi)汽車美容的主體業(yè)務(wù)，是汽車美容行業(yè)的利潤主要支撐。由于各項業(yè)務(wù)的施工流程、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節(jié)，對管理和經(jīng)營的能力要求較高，導(dǎo)致做專業(yè)美容項目不少初學(xué)者心里沒底。在現(xiàn)有市場中，很多人對這個行業(yè)非常看好，但是苦于不得其法。其實這個行業(yè)的規(guī)律通過正規(guī)的學(xué)習(xí)能夠掌握的很好。

專業(yè)汽車美容店前期投資不多，人員數(shù)量要求不多，但要求精干，最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕，但看好汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

計劃———經(jīng)濟型投資。

投資金額：6萬元左右。

經(jīng)營面積：80平方米。

工作人員：2到4人。

投資項目：汽車美容、汽車改色。

投資經(jīng)驗：汽車美容及改色相對于汽修來說，比較容易經(jīng)營，投資金額也不會太大，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過鋪貨方式進行經(jīng)營，可以省去許多前期投入，資金介入量相對較小。資金運作：從目前的情況來看，資金的回籠期在6到8個月之間。投資風(fēng)險：對于這樣的經(jīng)營項目來說，風(fēng)險的隱患只是存在于經(jīng)營者的經(jīng)營理念，大眾化市場雖然眾口難調(diào)，但是有量的基礎(chǔ)，經(jīng)營過程中風(fēng)險值較低。

利潤空間：經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑?，毛利率?0%左右，其中的凈利潤一塊可以有所增長。

專業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當(dāng)?shù)卣w市場，最佳的營銷方式是口碑營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，利用網(wǎng)絡(luò)的傳播性來擴大店面的良好口碑是專業(yè)汽車美容店的最佳營銷手段?？诒疇I銷是專業(yè)鍍膜店生存的基本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長的二個翅膀。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇6

1、豪華型：

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對象以高收入者居多。

豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出，管理到位、制度完善等特點。

2、大眾型：

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點，價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。

大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式靈活多樣，服務(wù)對象面向大眾消費者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點。

3、風(fēng)味型：

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單

一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認。

風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參與性強，展示某種有特殊意義的活動，氣氛輕松和睦等特點。

4、自助型：

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感。

自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好，價格上采取每人限定金額消費，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費，充分利用空間與顧客的運動性等特點。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇7

(一)、劃分要求：

1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握，用于對比自己的品牌能否進入市場;

2、具有可操作性。如果得出的市場結(jié)果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現(xiàn)經(jīng)營目標，必須放棄，重新劃分市場，找準位置;

3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期計劃，占領(lǐng)市場。

(二)、劃分種類：

1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。

2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。

3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動機，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。

4、行為分析：將顧客分為?？汀⒁话憧腿?、流動散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇8

母嬰用品店投資可多可少，但有一個起步資金，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。以30平米店為例。一般情況下，30平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設(shè)備投入，50平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右。50平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30―50平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。

愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士，開母嬰用品店前非做不可的，即以下這些前期市場調(diào)查：包括競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等。只有對當(dāng)?shù)厥袌鲇辛松羁痰恼J識，才能在經(jīng)營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調(diào)查，因為在中國經(jīng)商，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時，盡量和對手持平，或便宜一點點，這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上，既然是競爭，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案。 第三， 開業(yè)宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四，促銷產(chǎn)品準備，開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時機。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇9

1、火鍋店選址的區(qū)域因素：

在選址之前，必須要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域，這是選址的前提。在選址時要考慮到經(jīng)濟發(fā)展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規(guī)劃位置特點、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

2、火鍋店選址的原則： 第一要確定服務(wù)對象。要結(jié)合火鍋店的所在位置，確定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備，然后選定自己的經(jīng)營檔次，在確定火鍋品種;

第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟區(qū)、文化區(qū)、開發(fā)區(qū)等，道路暢通，顧客容易“接近”;

第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候，火鍋店其它餐飲要混合經(jīng)營，如&

第四要科學(xué)預(yù)測贏利。在開業(yè)的前、中要結(jié)合各種因素，對一定時期的銷售額與毛利進行分析，預(yù)測贏利與效益。

另外，還可以用經(jīng)驗判斷店址的選擇。

3、火鍋店的選址與布局：

確定選址原則后，在實施中要結(jié)合以下幾點：選擇商業(yè)網(wǎng)點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇10

汽車裝飾美容毛利率為40%，每月毛利大約在一萬五千元到二萬元之間，再扣除各項支出，便是每月凈利潤。

可委托專業(yè)代理公司進行企業(yè)注冊，代辦工商登記及稅務(wù)登記，只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說，注冊資金為50萬元的企業(yè)，代理費用約三四千元。

電工最好要請得好一些，最好有四級以上證書，略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術(shù)要求。

選址非常重要?？赡苁情_汽車裝飾美容店最重要的一環(huán)，選址不成功，一家店可能就無法生存。首先，不能選在工業(yè)區(qū)，這里出沒的大多是公車，而公車一般是不注重裝飾美容的。其次，不能選在純粹的商業(yè)區(qū)，人們主要來這里逛街，不會把車停下來進行裝飾美容，而且商業(yè)區(qū)一般停車困難。選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高，也就有了客戶來源。

要注意積累人脈。如果能打入供應(yīng)商的圈子，說服供應(yīng)商將裝飾美容材料交給你代銷，賣出去再結(jié)算，那么，周轉(zhuǎn)資金可大大減少，也降低了積壓貨物的風(fēng)險。

要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過等候的時間。

進行個性化裝飾美容。目前，汽車的裝飾美容開始講求個性，有些顧客還要求突出車的性別特征，可在這一方面動些腦筋。

最好與一些大的店家建立合作關(guān)系，遇到在車內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝飾美容項目，可交由合作單位來做，收入分成。

投資創(chuàng)業(yè)方案 篇11

創(chuàng)業(yè)之初，選擇好的切入點非常重要。尤其對于小本經(jīng)營來說，把握市場熱點非常關(guān)鍵。下面是一對夫妻開了一家小而全的嬰兒用品店經(jīng)驗分享，看看他們是如何做的。

這家店的主人是沈曉琴夫婦。“親子坊”開張伊始，沈曉琴夫婦面對的形勢并不讓人樂觀。房租一年13萬元，需要一次性支付;裝修后錢袋里又一下少了6萬元;剛開業(yè)就遇上七、八、九連續(xù)幾個月的銷售淡季。路究竟該怎么走?

有過開“嬰兒超市”的成功嘗試，沈曉琴決定做綜合用品。在“親子坊”，小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價位的商品可供選擇。沈曉琴常常自嘲為雜貨店老板娘，“貨雜”，是她的經(jīng)營特色。她也正是以此度過了開始時的困境，顧客越來越多，而且大多一買就是兩三百元商品。目前，她的“親子坊”有 2800多種嬰幼兒用品，各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計等，可以說應(yīng)有盡有。

好的貨物需要有好的貨源，一開始，沈曉琴一直到杭州幾家經(jīng)營情況不錯的嬰兒用品店進貨，原以為找到了捷徑，慢慢卻發(fā)現(xiàn)進價偏高。幾經(jīng)周折后，她決定自己摸索，另尋捷徑。有一段時間，她經(jīng)常穿梭于各大商嘗嬰兒用品專賣店中，把產(chǎn)品上的生產(chǎn)廠家電話號碼一個個抄下來，再一家家地聯(lián)系，成本降了下來，生意也更好了。

經(jīng)歷了開業(yè)之初幾個月的虧本期后，生意漸漸有了起色。抱定“爭取一年略虧、二年持平、三年贏利”的想法，生意順利開展。目前“親子坊”計劃在附近的郊縣開幾家分店，同時還在對老顧客發(fā)放親子寶寶卡的基礎(chǔ)上，推出積分制。

要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營好，沈曉琴認為有以下幾點需要注意：商品應(yīng)力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映，及時更新?lián)Q代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配。

服務(wù)態(tài)度要友好。這是永遠不變的商業(yè)信條。對待顧客，應(yīng)盡力提供服務(wù)，比如為顧客提供選購意見，制作用法須知等。

檔次定位要明確。嬰兒用品有諸多的品牌，應(yīng)該遵守“名品進名店”的原則，根據(jù)店的定位，選擇合適檔次的產(chǎn)品，以符合消費者的購買心態(tài)。

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投資方案通用

什么樣的活動方案才是好的呢？為了確保事情或工作有序有力開展。我們要用心寫一份有關(guān)工作的方案了。幼兒教師教育網(wǎng)小編想向大家介紹一些與“投資方案”相關(guān)的知識，祝你在學(xué)習(xí)和工作中能夠更有自信！

投資方案【篇1】

投資是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化的一種形式，是對項目產(chǎn)業(yè)化綜合體進行資本助推發(fā)展的經(jīng)濟活動。以下是小編給大家整理的關(guān)于投資方案的建議書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。

關(guān)于投資方案的建議書1

尊敬的__x：

20__年7月30日，鑒于當(dāng)時的市場狀況，結(jié)合我對股票市場的理解，為您帶給了首份基金投資推薦，并證明了我的綜合決定。

2個月過去了，市場基本按照預(yù)期震蕩向下，期間，最低下探到2639.76點。鑒于目前的市場狀況，按照趨勢交易理論，黃金分割的點位與上漲(下跌)幅度度量，我認為有必要為您再次帶給投資推薦，供你參考;再次感謝您的信任和支持，未來，我將視具體的形勢變化為您帶給不定時的投資推薦，本次推薦如下：

一、基本決定：

市場下跌的原因：

1、下半年銀行信貸收緊引起的違規(guī)投資資金流出，是造成股票市場失血下跌的主要原因;

2、新股發(fā)行次第不斷，尤其是創(chuàng)業(yè)板即將推出，將有一批小企業(yè)集中上市，對市場資金面的考驗壓力也是下跌的原因之一;

3、投資人信心不足，導(dǎo)致投機人心態(tài)保守，認賠出局;

4、全球投資人對美國量化寬松貨幣政策的擔(dān)憂，以及由于美國著名投資管理公司——洛克菲勒公司ceo詹姆斯麥克唐納自殺原因未明，也是負面影響之一;

5、投資人出于鎖定年度投資利潤的需要，賣出一些獲利豐厚的股票，導(dǎo)致的局部資金供求不平衡;

未來向好的因素：

1、中國率先走出經(jīng)濟危機的陰影，貼合預(yù)期;

2、未來通脹引起資產(chǎn)、消費、大宗商品等價格上漲預(yù)期，與投資相關(guān)的股票市場、黃金市場、房地產(chǎn)市場、外匯市場會有相應(yīng)的反映;

3、二次筑底是絕大多數(shù)投資人的看法;更有一些，按照技術(shù)分析理論，認為目前市場走的是下跌c浪，也許到2150點才算調(diào)整到位。但是，投資市場在趨勢的拐點構(gòu)成上，往往是少數(shù)決定多數(shù)。

4、用較長的時間(20__年)來看，中國的人口紅利，城市化進程，消費升級都處于快速上升的時期，長期投資股票市場才能獲取較高的風(fēng)險回報，以滿足未來家庭消費的需要;

5、市場短期雖有繼續(xù)下探的可能，但是，在2800點以下，市場估值明顯不貴，具有投資價值。此刻是時候思考將資產(chǎn)配置到正常水平了。我認為，此刻將投資資產(chǎn)比例從8月初的30%提高到50%是可行的;

6、如果市場進一步下跌，以每下跌10%增加配置15%進行超比例配置。能夠說，此刻的下跌，給我們帶給了一個用較低的價格獲取廉價籌碼的機會，此刻是戰(zhàn)勝恐懼，理性貪婪的時候。像此刻的金融板塊(證券、保險、銀行、期貨)就極具投資價值。

綜上，擇機買入回到正常的資產(chǎn)配置水平是現(xiàn)實和必要的，現(xiàn)階段是回補風(fēng)險資產(chǎn)配置的好時候。持續(xù)必須比例(40%-50%)的現(xiàn)金頭寸是為了應(yīng)對隨后可能出現(xiàn)的回調(diào)。

我將持續(xù)關(guān)注市場出現(xiàn)的變化，隨時為您帶給投資推薦。

關(guān)于投資方案的建議書2

一、項目背景

我國是世界上最大的發(fā)展中國家，以占世界7%的耕地養(yǎng)育著占世界22%的人口，土地資源十分寶貴，城鄉(xiāng)建設(shè)的迅猛發(fā)展需要大量的墻體材料，而傳統(tǒng)墻體材料——實心粘土磚需大量占地取土，與土地資源嚴重缺乏形成了顯明的對比，為此，國務(wù)院辦公廳[1999]72號文件，建設(shè)部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建住房[1999]295號文件明確規(guī)定：自2000年6月1日起，在全國170個城市住宅建設(shè)中禁止使用實心粘土磚瓦。從保護土地，節(jié)約燃料，改善環(huán)境，造福子孫這一角度出發(fā)，用新型建材代替實心粘土磚，已成為我國建材行業(yè)的發(fā)展方向，沿用了幾千年的“秦磚漢瓦”將逐步退出歷史舞臺。

目前新型墻體材料主要包括：混凝土空心砌塊，混凝土實心砌塊，加氣混凝土砌塊，舒樂舍板，加層彩板等?；炷量招钠鰤K是國際上成熟的建材產(chǎn)品，國外已有近百年的使用歷史，我國也有20年的推廣歷程，該產(chǎn)品以其過硬的技術(shù)指標、合理的價位在建筑市場上贏得了一席之地，被建設(shè)部門列為在全國范圍內(nèi)優(yōu)先推廣的建材產(chǎn)品，目前，我國已制定出完整的產(chǎn)品標準、檢驗方法、施工規(guī)范。

二、產(chǎn)品市場需求分析

根據(jù)有關(guān)資料提供的數(shù)據(jù)，目前我國粘土磚的年產(chǎn)量已達到7000億塊，約合10.29億立方米，而小型混凝土空心砌塊的年產(chǎn)量只有0.37億立方米，相當(dāng)于粘土磚產(chǎn)量的3.6%。我國已有170多個大中城市決定在2003年6月30日前完全用新型墻體材料取代粘土磚，各省、市、區(qū)都先后出臺了限期禁止使用粘土磚的政令，但由于新型墻體材料一時無法滿足市場需求，“禁實”規(guī)定只好暫向后推遲執(zhí)行，但無論城市還是農(nóng)村，最遲不得超過2007年年底，必須達到“禁實”目標。

經(jīng)驗和實踐告訴我們，采用混凝土空心砌塊建筑具有許多優(yōu)勢：

(一)空心砌塊與粘土磚的傳統(tǒng)濕法施工相同，采用砂漿粘合，根據(jù)砌塊強度大小，砂漿配比的`參數(shù)采用m5和m7.5混合砂漿或水泥砂漿，施工方容易接受。

(二)空心砌塊的施工簡便，不僅能降低勞動強度，縮短工期，提高工效15%—30%，而且可使墻體的抗震性能提高2—3倍。

(三)由于砌塊空心率達20—50%，墻體自重可減輕10—30%。

(四)使用空心砌塊代替粘土磚不僅可以保護耕地，而且可使能耗降低70%以上。

(五)使用混凝土小型空心砌塊建房，墻體總重量較磚混結(jié)構(gòu)輕15%以上，房屋使用面積增加3—10%，而建筑周期又較磚混結(jié)構(gòu)縮短20%，建筑總成本可以下降15%。

(六)防堿防潮，混凝土材料不怕堿性侵蝕，形成小防水壩空心結(jié)構(gòu)，潮性侵入不到內(nèi)墻面;建筑施工不受季節(jié)影響;隔音保溫，減輕外界噪音的干擾，冬暖夏涼。

空心砌塊與其它建材相比，在材質(zhì)、功能等方面都有獨到之處，它既有粘土磚的低廉價格，又具備粘土磚所無法比擬的優(yōu)勢，小型混凝土空心砌塊是取代粘土磚的最佳產(chǎn)品。“墻改”、“禁實”風(fēng)暴現(xiàn)已席卷全國，形勢喜人，目前急待解決的是千方百計擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，以最大限度地滿足迅速膨脹的市場需求。

三、項目建設(shè)方案及投資規(guī)模

(一)項目建設(shè)方案

1、生產(chǎn)能力：按照年產(chǎn)2.4 萬立方米設(shè)計;

2、占地面積：約15 畝，其中生產(chǎn)車間200平方米;原材料及物件庫400平方米;成品堆放場地4300平方米;辦公及后勤用房80平方米;

3、生產(chǎn)工人：21人;

4、項目建設(shè)周期：3個月。

(二)投資估算及資金籌措

根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容，本項目總投資需人民幣 70萬元，其中：

1、固定資產(chǎn)投資45 萬元，主要用于設(shè)備購進、土地租賃、生產(chǎn)車間、庫房建設(shè);

2、流動資金投資25萬元;

3、資金籌措：自籌

四、項目建設(shè)的有利條件

充足的原材料：混凝土空心砌塊的生產(chǎn)原料主要是工業(yè)廢渣，包括粉煤灰、工業(yè)礦渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠巖、沙子和少量水泥(根據(jù)強度要求不同，原料也就不同，水泥混用量一般在10%—20%不等)。生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)當(dāng)?shù)卦蟻碓床煌?，進行不同的配比。

技術(shù)優(yōu)勢：混凝土空心砌塊生產(chǎn)工藝過程為：配料——加水?dāng)嚢琛斔汀獕褐普駝映尚汀撃！徇\——養(yǎng)護——檢驗——產(chǎn)品出廠。

從上述過程可以看出，產(chǎn)品工藝較為簡便，技術(shù)復(fù)雜程度較低。目前該產(chǎn)品較為普遍采用的是“JFS”激發(fā)技術(shù)，采用該技術(shù)不僅可以大量利用當(dāng)?shù)丶绊毥鉀Q的廢棄資源，而且產(chǎn)品性能穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢：該項目法人曾有10余年生產(chǎn)經(jīng)營歷史，完全掌握了該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

五、經(jīng)濟效益分析

以單線投資為例：用地面積15畝，年產(chǎn)空心砌塊2.4萬m3(兩班制日產(chǎn)100 m3，年生產(chǎn)240天)，出廠價118元/ m3。

關(guān)于投資方案的建議書3

今年12月，將要迎來中國金融市場的全面開放開放，隨著國家對黃金管制進一步放開，目前黃金這個新興投資市場正在迅速膨脹，個人炒金業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，黃金投資正成為一個越來越熱門的話題，有望成為繼股市、匯市之后的理財新熱點。

成熟的金融市場里面有“四條腿”在走路，即貨幣市場、資本市場、外匯市場和黃金市場。目前，我國黃金市場由于處于初期階段，交易量和交易范圍都還很小，在全國整體金融產(chǎn)品里面大概只占0.2%的份額。目前這個情況和國際上完全是兩個概念，因為現(xiàn)在國際上主要市場，包括紐約市場、倫敦市場，實際上它們都有真正的金融投資品種，期貨、現(xiàn)貨配套運作。像倫敦市場，據(jù)統(tǒng)計，__年期貨交易是現(xiàn)貨交易的1000倍。如果我們國家現(xiàn)在黃金市場的規(guī)模放大1000倍是什么概念?可以想像，就我們國家目前的環(huán)境和人口規(guī)模而言，黃金市場完全可以和證券市場、資本市場媲美。

__年下半年，國內(nèi)陸續(xù)開放個人黃金業(yè)務(wù)，現(xiàn)在市場上存在的個人黃金投資業(yè)務(wù)大致分為3類：黃金交易所的實物買賣黃金;各中資銀行開放的紙黃金業(yè)務(wù);以及國外成熟平臺提供的黃金現(xiàn)貨保證金交易。

去年底,上海期貨交易所推出了黃金投資的第四種產(chǎn)品:黃金期貨,進一步完善了國內(nèi)的黃金投資市場,黃金投資的大門已經(jīng)向投資者全面開放.

由于黃金期貨目前還在起步推廣階段且風(fēng)險性非一般投資者所能承受,因此這里暫不做介紹.以下主要介紹市場上比較普遍的三種黃金投資品種:

第一種：黃金的實物交易

顧名思義，是以實物交割為定義的交易模式，包括金條、金幣，投資人以當(dāng)天金價購買金條，付款后，金條規(guī)投資人所有，由投資人自行保管;金價上漲后，投資人攜帶金條，到指定的收購中心賣出。

優(yōu)點：黃金是身份的象征，古老傳統(tǒng)的思想讓國人對黃金有著特殊的喜好，廣受個人藏金者青睞。

缺點：這種投資方式主要是大的金商或國家央行采用，作為自己的生產(chǎn)原料或當(dāng)作國家的外匯儲備。交易起來比較麻煩，存在著“易買難賣”的特性。

第二種：紙黃金交易

什么叫紙黃金?說的簡單一點，就相當(dāng)于古代的.銀票!投資者在銀行按當(dāng)天的黃金價格購買黃金，但銀行不給投資者實金，只是給投資者一張合約，投資者想賣出時，再到銀行用合約兌換現(xiàn)金。

優(yōu)點：投資較小，可以從0.1盎司做起，交易比較方便，省去了黃金的運輸、保管、檢驗、鑒定等步驟。

缺點：紙黃金只可買漲，也就是說只能低買高賣，當(dāng)黃金價格處于下跌狀態(tài)時，投資者只能觀望。投資的傭金比較高,時間比較短。

第三種：黃金現(xiàn)貨保證金交易

通俗的說，打個比方，一個10塊錢的石頭，你只要用1塊錢的保證金就能擁有，并使用，這樣如果你有10塊錢，就能擁有10個十塊錢的石頭，如果每個石頭價格上漲1塊，變成11塊，你把它們賣出去，這樣你就純賺10塊錢了。保證金交易，就是利用這種杠桿原理，把錢用活。

優(yōu)點：1.保證金原理以小博大

2.雙向操作，漲跌雙贏

3.二十四小時全球同步操作

4.k線指數(shù)單一，無莊家操作，不受人為控制

5.t+0交易，不設(shè)漲跌幅

缺點：保證金要求投資者面臨更大的本金風(fēng)險，對個人投資的專業(yè)要求較高，具備一定的分析判斷能力.

保證金黃金投資簡介

黃金交易指南

一、黃金報價：廣富投資顧問有限公司的黃金報價以美國道瓊斯即時國際報價為準，主要根據(jù)倫敦市場的現(xiàn)貨黃金價格。黃金計價單位為“美元/盎司”。現(xiàn)在價格為980

美元/盎司。

二、交易時間：公司目前的黃金交易時間是從周一早上7:30到周四凌晨的3：30點,星期五是從早上7:30到凌晨2:30?；咀龅搅巳旌蚪灰住Ｒ话銇碚f，黃金交易最活躍的時間為美洲盤時間，大致在晚上20點至次日凌晨3點30分之間。

三、下單方式：下單方式分為兩種：下多單(買進)和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情，先以低價格買進，等價格漲上去有利潤可圖時再賣出平倉。反之，下空單就是看跌黃金后市行情，先以高價格賣出，等價格跌下去有利潤可圖時再買進平倉。

四、交易數(shù)量： 1手為100盎司,所以交易數(shù)量應(yīng)該是100盎司的整數(shù)倍。

五、開戶最低要求： 10000美金.

六、交易所需保證金：交易1手的保證金是1000美金.

七、手續(xù)費：雙邊50美金/一手.

保證金黃金投資的特點

特點一：利用杠桿原理——低投入、高回報，資金利用率高

通過控制倉位達到杠桿放大效應(yīng),以小博大.

舉例：投資人10000美金開戶, 8月10日20時倫敦金價格658.4美元/盎司，投資人買入一手黃金,

使用了1000美金保證金,客戶相當(dāng)于只用了1000美金購買到了價值100_658.4=65840美金的黃金,此時保證金杠桿原理放大大約60倍.

當(dāng)日23時金價上漲到676.8美元/盎司，投資人將黃金賣出，那么他的獲利額為(676.8-658.4)_100=1840美金.

特點二：雙向交易，投資靈活

雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲，也可買黃金下跌，這樣無論金價如何走勢，投資人始終有獲利的機會。

舉例：8月16日22時金價663.5美元/盎司.投資人通過分析判斷,認為行情要下跌,于是在此價格賣出1手做空,當(dāng)日23時金價跌至653.0美元/盎司,投資人此時再買入一手平倉,當(dāng)晚該投資者獲利為(663.5-653.0)_100=1050美金.

特點三： t+0交易,及時操作,扭虧為盈

一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回損失.

關(guān)于投資方案的建議書4

第一部分 項目背景

該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于__區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發(fā)銷售或部分持有。

第二部分 項目概況

一、項目區(qū)位

1. 地理位置

項目位于項目位于__區(qū)亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米

圖1：項目所處區(qū)域位置

具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路，東至浩運園(主場)小區(qū)，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司

2. 交通狀況

(1)對外道路

北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里

大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。

二、項目現(xiàn)狀

1. 項目現(xiàn)狀

該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。

2. 土地權(quán)屬

(1) 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

3. 周邊環(huán)境與配套

教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀雙語幼兒園

商場： 飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家

醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜

文化娛樂：炎黃藝術(shù)館

三、項目規(guī)劃條件

項目規(guī)劃指標

序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

1土地面積12086.95平米公寓

2公寓住宅2棟34000平米在建工程

3寫字樓12000平米在建工程

4配套樓4000平米違章

5共計46000平米不含違章建筑

四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成

(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。

(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣

注：競價者另需提供至少1億的'資金證明。

五、項目購買方式與付款方式

1. 購買股權(quán)

如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。

2. 購買資產(chǎn)

采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。

4. 交接方式

在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下

(1) 確認項目實物清單、資料清單內(nèi)容

(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進行資料交接和現(xiàn)場交接

5. 付款方式

(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進行清償債務(wù)。

(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。

(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

關(guān)于投資方案的建議書5

一、項目概況

1.項目名稱：有限公司投資建設(shè)項目。

2.項目負責(zé)人：有限。

3.項目建設(shè)地點：舒城縣合安路。

4.項目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)

5.項目投資規(guī)模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。

二、項目背景和政策支持

(一)項目提出的背景和必要性

項目主要投資人有限一向從事物流貨運行業(yè)，對物流貨運業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗，對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運輸設(shè)備，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

(二)國家相關(guān)的政策支持

1、國家宏觀方面。

物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動?，F(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大，進入21世紀以來，在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控政策的影響下，中國物流行業(yè)持續(xù)較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。

2009年以來，我國物流行業(yè)逐步走向復(fù)蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來看，東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展，一方面為保證經(jīng)濟協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎(chǔ)和支撐保障作用，另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開拓新經(jīng)濟增長點的重要手段。伴隨著國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細;物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化?！段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關(guān)配套政策，為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。“十二五”期間，中國經(jīng)濟有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長，物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇，農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。

2、我縣方面。

隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略，省委、省政府大力推進“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)和我縣融入合肥經(jīng)濟圈建設(shè)，我縣經(jīng)濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經(jīng)濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，用心發(fā)展如倉儲物流等第三產(chǎn)業(yè)，培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè);增強三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，促進產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，均成為該項目實施的客觀需要。

因此，本項目貼合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

(三)項目的投資人概況

三、項目定位和選址

(一)項目定位

采用優(yōu)良運輸設(shè)備，利用先進的管理技術(shù)和手段，培訓(xùn)高水平員工隊伍，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)。本項目建成后，將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務(wù)行業(yè)實力，對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通個性是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到用心作用。

(二)項目選址

該投資建設(shè)項目位于舒城縣。

地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部，全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會，總?cè)丝?.34萬人，總面積78.4平方千米，現(xiàn)有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)茶園8000畝，盛產(chǎn)茶葉，是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日，偉大領(lǐng)袖親臨舒茶視察，并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的`名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西，向東10公里可達合九鐵路和合安高速，交通十分方便，產(chǎn)品對外運輸方便快捷，地理位置優(yōu)越，為該項目帶給了良好條件。

四、項目思路及初步規(guī)劃

(一)本項目思路及指導(dǎo)思想

創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè)，立足先進管理技術(shù)和手段，建立高素質(zhì)員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和地方稅收，創(chuàng)造良好的社會和經(jīng)濟效益。(二)總體規(guī)劃布局

計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。

(三)功能分區(qū)

公司規(guī)劃分區(qū)：辦公區(qū)(辦公樓1棟)，停車區(qū)，倉儲區(qū)，職工住宿生活區(qū)，綜合區(qū)。(四)建設(shè)周期

項目設(shè)計建設(shè)周期3個月。

(五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和節(jié)能減排

本項目將堅持安全生產(chǎn)為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產(chǎn)安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設(shè)備，到達節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求，達標排放。

(六)項目經(jīng)營思路

利用先進的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運輸設(shè)備，規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營，建立高素質(zhì)員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務(wù)品牌，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟效益，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

五、項目財務(wù)分析

(一)投資估算

該項目擬投資1500萬元。其中：固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)備設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。

(二)項目收益

經(jīng)濟指標項目單位數(shù)量系數(shù)/單價經(jīng)濟指標(略)

年營業(yè)收入將達2580萬元，利稅404萬元，其中凈利潤244萬元，稅金160萬元。

(三)項目社會效益

該項目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中：駕駛?cè)藛T40人即每臺車2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬元，促進農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。

(四)項目經(jīng)濟效益

年營業(yè)收入2580萬元，凈利潤244萬元，利潤率9.46%，投資回報率30.5%，凈態(tài)投資回收期3.28年，項目經(jīng)濟效益良好。

(五)項目資金籌措方式

項目投資人自籌資金800萬元，擬向銀行借款700萬元。項目投資人自籌資金800萬元，設(shè)立有限公司，主要用于前期固定資產(chǎn)投資，項目基本建設(shè)完工后，擬公司房地產(chǎn)向銀行申請抵押貸款700萬元。

(六)綜合評價

有限公司投資項目的建設(shè)，貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，對地方的經(jīng)濟建設(shè)可起到用心的促進作用，并能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從經(jīng)濟和財務(wù)等指標的分析，項目可行，推薦實施。

項目聯(lián)系人：______X有限

聯(lián)系電話：

20__年12月20日

投資方案【篇2】

一 項目概況

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

組織機構(gòu)：（用圖來表示）

主要業(yè)務(wù)：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）

盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）

未來

二 管理層

2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三 研究與開發(fā)

4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

（2）技術(shù)創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

四 行業(yè)及市場

五 營銷策略

6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

七 財務(wù)計劃

八 風(fēng)險及對策

研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)

投資方案【篇3】

新春投資報告會方案范文

“紅動08·基情飛揚”新春投資報告會方案

活動主題：“紅動08·基情飛揚”——

新春基金投資理財峰會

活動目的：增強我行基金代銷渠道影響力，全面提升基金銷售業(yè)績。

活動時間：

活動地點：通程國際酒店5樓

主辦單位：

協(xié)辦單位：招商基金、富國基金、上投摩根基金、華安基金、海富通基金

協(xié)辦媒體：晨報、電臺交通頻道

活動對象：我行金葵花客戶和基金、證券投資類客戶500人

主講嘉賓：

招商優(yōu)質(zhì)成長、招商先鋒基金經(jīng)理

海富通風(fēng)格優(yōu)勢基金經(jīng)理

座談嘉賓：

上投摩根基金總公司銷售總監(jiān)吳杰先生

富國基金深圳分公司總經(jīng)理李樹杰先生

華安基金上海分公司副總經(jīng)理王新光先生

主持人：

活動流程：

1、 9：00 活動開始，主持人開場介紹嘉賓，行領(lǐng)導(dǎo)致詞

2、 9：10基金代理及投資介紹

3、 9：15進行大勢分析及基金投資演講

4、 9：45抽3等獎

基金配置管理及風(fēng)險控制演講

6、 10：30抽2等獎

7、 10：40眾基金公司訪談及答問時間

頒獎

9、 11：35抽1等獎，散場

活動獎品（憑副券抽獎）：

1、 一等獎1名獎品為價值1500元

2、 二等獎3名獎品為價值700元

3、 三等獎5名獎品為價值200元

4、 最佳問題獎5名，獎品為各基金公司提供基金經(jīng)理簽名書籍一套。

媒體宣傳：

1、 晨報：

a) 索票報道。

b) 2月15日上午基金經(jīng)理下午熱線預(yù)告。2月15日下午14：00~16：00安排接聽讀者熱線。

c) ，刊登2月15日熱線報道。

d) 2月17日,刊登2月16日活動現(xiàn)場報道。

2、 電臺交通頻道：

a) 2月1日起就活動開始預(yù)熱，開展索票。

b) 2月15日對2名基金經(jīng)理專訪及招行代理基金銷售介紹。

c) 2月16日活動當(dāng)天擔(dān)任主持。

d) 2月17日活動后續(xù)報道。

投資方案【篇4】

為大力推進項目建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，同時進一步提高香河的知名度，優(yōu)化香河投資環(huán)境，縣委、縣政府決定，擬定于4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項目集體開竣工慶典。具體安排方案如下：

一、時 間：上午9：

二、主會場地點：海潤汽車配件項目現(xiàn)場

三、參 加 人 員：市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、經(jīng)委主任，香河開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、家具城工委書記，執(zhí)法執(zhí)紀部門、綜合服務(wù)部門、經(jīng)濟主管部門股級以上干部，其他縣直部門副科以上干部，縣內(nèi)開竣工項目負責(zé)人（共。

四、活動安排：

整體活動內(nèi)容分兩項進行：

（一）主會場項目集體開竣工慶典。

地點、參加人員：略

注：活動涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到主會場參加會議，經(jīng)委主任到分轄分會場組織相關(guān)工作；不涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣委辦通知要求組織人員到主會場參加會議。

2、活動內(nèi)容：

慶典由縣委副書記張顯強同志主持。

⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；

⑵縣長于寶華同志介紹縣情和整體活動情況；

⑶銀象紙業(yè)項目法人代表（高德謙先生）發(fā)言；

⑷海潤汽車配件項目法人代表（晉寶光先生）發(fā)言；

⑸市領(lǐng)導(dǎo)講話；

（二）參觀投產(chǎn)項目、新上項目進行奠基或舉行開工儀式。

1、時 間：主會場慶典后

2、地 點：各分會場依次進行

縣領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者

⑴投產(chǎn)項目1個

銀象紙業(yè)（鉗屯鄉(xiāng)）

領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)車間。

⑵奠基項目2個

①海潤汽車配件項目（五百戶鎮(zhèn)）（在主會場舉行奠基儀式）。

②建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目（開發(fā)區(qū)）

⑶開工項目3個

①經(jīng)緯家具城項目（淑陽鎮(zhèn)）

②展望集團項目（開發(fā)區(qū)）

③香宜保健品項目（開發(fā)區(qū)）

分會場安排依次為：銀象紙業(yè)、經(jīng)緯家具城項目、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目、展望集團項目、香宜保健品項目

行車路線：

主會場——集體乘車沿雙安路（銀象紙業(yè)項目）——沿雙安路至夏安線（經(jīng)緯家具城項目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目）——（展望集團項目）——夏安線至廠區(qū)路（香宜保健品項目）——

五、舉行午宴。

時間：中午12：

地點：第一城

參加人員：市、縣領(lǐng)導(dǎo)，邀請的新聞記者各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和參加集體開竣工的6個項目負責(zé)人(共約8人)

宴會由縣長于寶華同志主持，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞。

附：1、主會場安排方案。

投資方案【篇5】

（一）風(fēng)險評估

1、政策風(fēng)險

在我們經(jīng)營的過程中，國家對寵物市場的政策有可能發(fā)生了變化，從而給我們帶來政策性風(fēng)險，我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)主動的去了解國家的政策導(dǎo)向和一些部門的政策信息，盡可能的把握政策發(fā)展或變化方向。

2、市場風(fēng)險

如今我國是市場經(jīng)濟，市場變化莫測，所以國際或國內(nèi)市場環(huán)境的改變、行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給我們的經(jīng)營與發(fā)展帶來風(fēng)險。對此，我們最好加強對市場的調(diào)查與預(yù)測，加強對競爭對手的分析，努力增強市場競爭能力。

3、經(jīng)營管理風(fēng)險

這個風(fēng)險是我們在創(chuàng)業(yè)的初期最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險，在經(jīng)營的過程中由于我們領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤、工作管理失誤、工作運營成本增加等問題也會給我們店的發(fā)展遇到困難。我們針對此風(fēng)險應(yīng)建立嚴格、高效的管理制度，制定管理措施和風(fēng)險防范措施，努力實現(xiàn)管理者利益、員工利益以及個公司的整體利益。以避免風(fēng)險，降低損失。

4、財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險是任何企業(yè)都可能會存在的風(fēng)險，當(dāng)我們在經(jīng)營的過程中可能會出現(xiàn)資金不到位、資金周轉(zhuǎn)困難、財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入“三角債”的困境，都會使我們店的發(fā)展舉步維艱。所以我們應(yīng)完善財務(wù)管理適度，加強財務(wù)監(jiān)管，多種方式突破資金瓶頸，降低財務(wù)風(fēng)險。

（二）機遇評估

雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢：

1、我們寵物店剛開始起步時的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用。

2、我們在給顧客推薦寵物時，我們會結(jié)合顧客自身的條件和其喜好進行個性化的推薦。

在服務(wù)上我們不僅僅提供事前一次性服務(wù)，我們會和顧客建立長久的聯(lián)系。隨時幫助顧客解決客戶在喂養(yǎng)寵物時遇到的一些難題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險，我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度，并成為該行業(yè)的主要力量。我們的寵物公司將被越來越多的顧客所認識，有需要的顧客并會在第一選擇里選擇我們。我們相信，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。

投資方案【篇6】

美國投資移民方案例文

據(jù)外媒報道，美國國會目前正準備收緊頗具爭議的投資移民方案EB-5，投資門檻或?qū)⑻岣摺Ｃ绹鳨B-5投資基金管理方金門國際首席執(zhí)行官方景儀表示，目前EB-5法案的變更已延期到12月11日，到時法案內(nèi)容可能有一些變動，但是到這一天為止都還將保持50萬美金的投資額。

EB-5簽證項目始于20世紀90年代，美國移民法對EB-5方案提出多項要求，包括投資金額在“高失業(yè)率地區(qū)”至少50萬美元，投資必須在2 年內(nèi)創(chuàng)造至少10個永久性全職就業(yè)機會等。方景儀表示，目前EB-5法案的變革是一個熱點問題。EB-5項目從1990年以來就沒有做過改變，一直在延續(xù)相同的政策，變革討論的核心就是投資額的增長，根據(jù)通貨膨脹率作出調(diào)整后，投資額可能從50萬美金漲到80萬美金。目前法案變更延期到12月11日，到時法案內(nèi)容可能有一些變動。

近年來，中國對外投資的體量正逐年增大，EB-5作為對外投資的一種形式，也在逐年增長,并且中國人參與的程度越來越高。方景儀表示，過去兩年美國每年發(fā)放1萬張的EB-5簽證，有85%到90%發(fā)放給了中國投資人。對于很多外國公民來說，要想拿到傳統(tǒng)的H-1B工作簽證的概率越來越小，困難越來越大。EB-5投資人的主要目的`是能夠通過EB-5投資到美國生活和居住，在經(jīng)濟和金融上的投資回報率并沒有傳統(tǒng)投資那么高。

方景儀建議，投資者在規(guī)避風(fēng)險方面，對于EB-投資項目的具體情況、項目所在區(qū)域中心的EB-5項目成功記錄等等。

美國加利福尼亞州薩克拉門托市EB-住宅、辦公樓和商業(yè)零售空間。作為EB-5項目，國王隊這個新球場令每個投資人可以創(chuàng)造30個就業(yè)，遠遠超過了美國移民局10個就業(yè)崗位的要求。從綠卡和移民目標的安全上來說，這個項目的風(fēng)險都很低。同時，EB-5投資人更關(guān)心投資的50萬美金，在貸款期成熟后能不能拿回本金。國王隊這個項目從資本結(jié)構(gòu)上講EB-5只占到15%，開發(fā)商的投資占42%，市政府的現(xiàn)金撥款占27%。

參與國王隊新場館項目的JMA投資集團總裁兼首席執(zhí)行官托德·查普曼表示，這個項目作為市政設(shè)施，政府擁有所有權(quán)，但由國王隊運營，租期45 年。薩克拉門托市的新球場項目在政府層面獲得了非常大的支持，市政府給了2.5億美金支持，還采取了一些措施保證這個項目能夠進行建設(shè)。

投資方案【篇7】

　 經(jīng)緯家具城項目開工儀式安排方案

一、時 間：銀象紙業(yè)項目參觀后二、地 點：經(jīng)緯家具城項目現(xiàn)場三、參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，六個企業(yè)負責(zé)人，施工隊伍。四、活動議程：1、活動由縣委副書記張貴金同志主持。2、經(jīng)緯家具城項目法人代表黎經(jīng)緯介紹企業(yè)情況。3、與會領(lǐng)導(dǎo)參觀項目開工現(xiàn)場。五、儀式現(xiàn)場布置：1、擬在縣經(jīng)緯家具城招商樓東側(cè)繡水街南側(cè)搭建儀式現(xiàn)場，設(shè)立面向北高0.5米，寬4米，長8米主臺，主臺后設(shè)置高4米，長8米背景板（噴繪字樣：香河縣經(jīng)緯家具城項目開工儀式），主席臺上擺設(shè)兩個立桿話筒，主席臺鋪設(shè)紅色地毯，周圍用鮮花綠植點綴。2、主席臺下設(shè)立站位分區(qū)：分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊伍區(qū)。3、會場入口處設(shè)立彩虹門，彩虹門兩側(cè)分別各懸掛3個彩色氣球。4、會場入口繡水街兩側(cè)及施工現(xiàn)場遍插彩旗。5、施工隊伍入場、機器入場、建筑材料入場。6、安排禮儀人員負責(zé)導(dǎo)引。注：經(jīng)緯家具城開工現(xiàn)場儀式會場布置及會場氛圍營造由淑陽鎮(zhèn)負責(zé)。六、上臺領(lǐng)導(dǎo)：市領(lǐng)導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和經(jīng)緯家具城經(jīng)理黎經(jīng)緯。其他縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、記者等有關(guān)人員在主席臺下分區(qū)站立。

建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目奠基儀式安排方案

一、時 間：高效多功能除油劑生產(chǎn)項目奠基儀式后二、地 點：建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目現(xiàn)場三、參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，六個企業(yè)負責(zé)人，施工隊伍。四、活動議程：1、活動由縣人大主任張萬福同志主持。2、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目法人代表 介紹企業(yè)情況。3、與會領(lǐng)導(dǎo)為項目奠基。五、會場布置：1、在雙安路南（展望項目以東）單劃項目用地，用彩鋼板與展望項目隔開，布置施工現(xiàn)場。2、在項目現(xiàn)場西側(cè)面向東布置主席臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，地毯通至奠基地點，主席臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目奠基儀式”），主席臺口及背景板前擺放鮮花，并設(shè)立立桿話筒兩個，

方案

　展望集團項目開工儀式安排方案

一、時 間：建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目奠基儀式后二、地 點：展望集團項目現(xiàn)場三、參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，六個企業(yè)負責(zé)人，施工隊伍。四、活動議程：1、活動由縣政協(xié)主席劉玉海同志主持。2、展望集團項目法人代表唐澤民介紹企業(yè)情況。3、與會領(lǐng)導(dǎo)參觀項目開工現(xiàn)場。五、會場布置：1、在項目現(xiàn)場西側(cè)面向東布置主席臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，地毯通至奠基地點，主席臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“展望集團項目開工儀式”），主席臺口及背景板前擺放鮮花，并設(shè)立立桿話筒兩個。2、組織施工機器提前入場，擺放到位，并做好現(xiàn)場內(nèi)外衛(wèi)生清理。4、安排2名禮儀人員引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場。5、項目道路兩側(cè)及施工現(xiàn)場遍插彩旗，懸掛氣球，會場入口處放置彩虹門。6、主席臺下設(shè)立站位分區(qū)：分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊伍區(qū)。注：展望集團項目開工儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負責(zé)。六、上臺領(lǐng)導(dǎo)：市領(lǐng)導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和展望集團項目經(jīng)理唐澤民。其他縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、記者等有關(guān)人員在主席臺下分區(qū)站立。

香宜保健品項目開工儀式安排方案

一、時 間：展望集團項目開工儀式后二、地 點：香宜保健品項目現(xiàn)場三、參加人員：市領(lǐng)導(dǎo)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，六個企業(yè)負責(zé)人，施工隊伍。

四、活動議程：1、活動由縣委常委、常務(wù)副縣長魏子元同志主持。2、香宜保健品項目法人代表介紹企業(yè)情況。3、與會領(lǐng)導(dǎo)參觀項目現(xiàn)場。五、會場布置：1、在項目現(xiàn)場北側(cè)面向南布置主席臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，主席臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“香宜保健品項目奠基儀式”），主席臺口及背景板前擺放鮮花，并設(shè)立立桿話筒兩個。2、組織施工機器提前入場，擺放到位，并做好現(xiàn)場內(nèi)外衛(wèi)生清理。4、安排2名禮儀人員引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場。5、項目道路兩側(cè)及施工現(xiàn)場遍插彩旗，懸掛氣球，會場入口處放置彩虹門。6、主席臺下設(shè)立站位分區(qū)：分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊伍區(qū)。注：香宜保健品項目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負責(zé)。六、上臺領(lǐng)導(dǎo)：市領(lǐng)導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海、魏子元和香宜保健品項目經(jīng)理 。其他縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、記者等有關(guān)人員在主席臺下分區(qū)站立。

投資方案【篇8】

一、 宏觀環(huán)境分析

1、目前的市場：經(jīng)過去年下半年的上漲，市場做多信心已經(jīng)被激活，各種資金的逐利熱情正在被激發(fā)，股民資金在不斷流入，股票市場已經(jīng)處于一個活躍的狀態(tài)，所以不管在上漲或者短暫的調(diào)整時期，都會有股票出現(xiàn)出色的表現(xiàn)，只要這種活躍的狀態(tài)和氣氛沒有轉(zhuǎn)變。

上漲的態(tài)度很明確；改革的力度很大；各路國家資金放開入市；轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展期；市場信心已被激活；進入降息周期。

3、失敗風(fēng)險：政局變動；改革受阻失??；在抵御美國及國際金融資本的金融戰(zhàn)中失敗，導(dǎo)致人民幣暴跌引發(fā)金融動蕩。

二、資金來源

主要有兩部分：每日回收流動資金，使用期限在20-30天，適合做短期投資。

三、 投資標的:

投資標的為上證，深證兩市場股票，ETF指數(shù)基金，根據(jù)資金的使用期限，在個股的選擇上以國企改革，重組以及轉(zhuǎn)型中的新行業(yè)為主。

四、投資策略

短線操作思路：精選優(yōu)勢個股,重點關(guān)注熱門板塊，選擇進入加速上漲的個股。股中做多力量已被聚集和激發(fā)，成交量進入成熟穩(wěn)定期，主力拉升目的很明確。主力的任務(wù)就是整合盤中力量拉漲停。

1、始終保持10支備選股，從十只股票中選4只作為重點在盤中進行跟蹤。

2、一旦出現(xiàn)合適時機快速出擊，

操作原則：獨立思考，逆向思維，主動止損操作，主動空倉休息，耐心等待大盤下跌后提供的機會。做好結(jié)構(gòu)分析，一切操作以盤中力量表現(xiàn)為依據(jù)。

五、資金管理

資金管理是風(fēng)險控釋最重要的內(nèi)容，要承擔(dān)最小的風(fēng)險獲取最大的利潤。在試探期或者不確定期分批建倉，以前單保后單，在漲勢確定是完成建倉布局。

第一個原則是分批建倉的原則。

第二：只有在前面?zhèn)}位獲利時，才能繼續(xù)建倉，不能出現(xiàn)地位補倉拉低成本的情況。

第三點是均勻型原則，一般情況下的資金用量3-3-2-2,3-3-3。

六、交易系統(tǒng)

1、確保大環(huán)境不變。

2、選股條件明確。

3、明確力量發(fā)展階段。

4、買進信號確定

5、止損的設(shè)立

6、賣出信號確定。

七、戰(zhàn)術(shù)布局

A：建倉區(qū)域：采用波段布局方式,分段建倉出貨:買入配置：30%—30%—20% ，最后20%以防萬一,賣出配置：

B：進出依據(jù)：短線追漲殺跌,重大利空或技術(shù)指標轉(zhuǎn)向賣出.

C：總倉位控制： A: 強市:80%倉位 B: 振蕩市:50%倉位 C:弱市:不參與

D：出場區(qū)域：失去攻擊力出場,止損3-5%

風(fēng)險控制技術(shù)的專業(yè)化運用:（一）利用技術(shù)分析抉擇時機,（二）關(guān)于突破信號的策略,（三）趨勢線的突破 ,（四）支撐和阻擋水平的利用,（五）綜合各項技術(shù)概念.

八、戰(zhàn)況總結(jié)

每次交易后詳細總結(jié)操作過程中成功點和問題點。

投資方案【篇9】

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調(diào)查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

可見度?？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁?，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。

交通便利性。主要了解兩方面的情況：

a、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區(qū)許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū)，當(dāng)前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

投資方案【篇10】

讀者提問

蔡先生：我們夫妻都工作，有基本的醫(yī)療、社保，月收入7000元，家庭月支出4000元左右，沒有負債。最近有一筆5萬元的定期存款到期，銀行利率低還要扣稅，覺得存款不劃算。這筆錢暫時沒有用，希望能給出一個理財投資方案，不要太復(fù)雜，收益最好要比存款高，關(guān)鍵是能夠及時變現(xiàn)，該如何投資？

專家支招

工商銀行四川省分行個人金融業(yè)務(wù)部：毛靜

蔡先生的情況是，月收入完全可以應(yīng)付開支，家庭無負債，抗風(fēng)險能力也較強，目前各類基金都可以滿足蔡先生的投資要求。以下推薦幾種———短債基金

這類基金投資目標是在獲得債券穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)上，通過投資獲取高于投資基準的收益。以工行代銷的南方多利基金為例，其基金投資范圍包括國債、央行票據(jù)、金融債、信用等級為投資級的企業(yè)債、債券回購、銀行存款、大額存單，以及允許基金投資的其他金融工具。

短債基金與貨幣基金一樣免收認購、申購、贖回費用。短債基金贖回款是T＋1日從基金賬戶劃出，資金到賬速度可以同貨幣市場基金媲美，變現(xiàn)非常方便。相對股票型基金，短債基金風(fēng)險較低，其收益按每天計息復(fù)利計算，因此持有時間越長獲利越多。一般來講，短債基金的年收益率通常在2.3%左右，免征個人所得稅。建議蔡先生可以申購2萬元短債基金，既可獲得較高的年收益，也方便變現(xiàn)。

股票基金

與短債基金相比，股票型基金的'投資收益較高，但風(fēng)險也較高。這類基金認購和申購需要付手續(xù)費。以工行的國投瑞銀核心企業(yè)股票型基金為例，其發(fā)行期內(nèi)認購費為1.2%，發(fā)行結(jié)束后的申購費為1.5%，兩年內(nèi)贖回費率從0.25%—0.5%。

股票型基金收益來自基金投資收益分紅和贖回價格，通常基金募集結(jié)束后一個月，基金管理人就會開始每天公布基金贖回價格，分紅則來自基金的投資收益。投資股票型基金有一定風(fēng)險，但考慮到蔡先生的家庭抗風(fēng)險能力比較強，因此建議可以申購3萬元的股票基金。目前國內(nèi)股市低迷，是購入股票型基金的好時機，長期持有相信應(yīng)該有不錯的收益。同時，股票型基金贖回非常方便，也可以滿足隨時變現(xiàn)的要求。

投資方案【篇11】

該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設(shè)初期未進行嚴格的科學(xué)的可行性論證，為提高財務(wù)管理部集團經(jīng)濟管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟決策支持，特對本項目做事后的經(jīng)濟效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟效益情況。

20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟效益能很好的分析該項目投資的情況。

2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運用起來，提高管理意識，最終達到提高整個部門的職能管理作用。

企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進行投資，該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進行科學(xué)的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟分析也是很有必要的，擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。

20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。

項目園區(qū)于20__年初開始進行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團，主要負責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。 項目園區(qū)項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：

本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限20__年為收益年限。

2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。

折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。 一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險率，綜合確定。 公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。

1)土地使用權(quán)價格維持不變，即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。

2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。

3)不考慮機械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。

4)不考慮出售土地使用權(quán)或機械設(shè)備的相關(guān)稅費。

5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。

6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。

本項目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。 四、本報告的經(jīng)濟效益分析項目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下，根據(jù)目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。

營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊 凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40 +12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)

20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)

20__年后房屋建筑物帳面凈額=41,415,055.10-41,415,055.10×95%÷40×10 =31,578,979.51(元)

現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)

123,113,666.31-10,172,283.98=112,941,382.33(元)

根據(jù)年金現(xiàn)值計算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188 每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188 =22,503,662.69(元)

每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元) 每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)

根據(jù)上述計算得知，項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%，該項目為可行的。

20__年上市公司實行全面預(yù)算管理，對項目單獨做了利潤指標的預(yù)算，具體預(yù)算表格如下： 單位：萬元

最新汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案（精品六篇）

時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的汽車美容商業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 篇1

一、項目

服裝店，兼顧服裝設(shè)計和服裝營銷。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變，中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。只依靠低成本，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè)，我將自主設(shè)計自主銷售相結(jié)合，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢。

其次，相對于其他行業(yè)來說，服裝業(yè)投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受，通過國家的優(yōu)惠政策，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次，“衣食住行”對人們來說相當(dāng)重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展，衣服永遠不會被拋棄，服裝業(yè)也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場。

最后，我本人對服裝設(shè)計有獨特的愛好，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

二、關(guān)于服裝店

服裝店名稱：xx(即品牌名)

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。

面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費者，這一部分女消費者是對外貌最關(guān)注的階段，因此也是對服裝消費最多的群體。

本店特色：店主自主設(shè)計的服裝，主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長勝之道。

五大風(fēng)格：清新脫俗，簡約大方，成熟知性，高貴典雅，時尚現(xiàn)代

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者，保證服裝店可以運營起來;第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場份額，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售，進軍國際市場。

三、服裝店的成立與運營計劃

1.實體服裝店成立前期計劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店，為實體服裝店積累資金，做宣傳，擴大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一部分消費者青睞，從而起到宣傳作用，為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店，但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店。

網(wǎng)上開店投入不大、經(jīng)營方式靈活，可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低，投入少，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒有各種稅費和門面租金等，而且，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的，所以，網(wǎng)上開店的成本是很低的。

2.實體服裝店的運營

(1)開業(yè)準備階段

服裝店選址：xX市新開發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃，這里將會形成新的繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“xx”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題，還要包含現(xiàn)代元素，具體請專業(yè)設(shè)計團隊設(shè)計裝修。

宣傳工作：

a.初期宣傳，由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營，“xx”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度，起到了初期宣傳作用，因此也擁有了小部分的市場;

b.開業(yè)宣傳：在開業(yè)前一個月，印發(fā)傳單進行宣傳，主要對店址，開業(yè)活動及服裝店特色進行介紹，在整個xX范圍內(nèi)進行宣傳;開業(yè)當(dāng)天，舉行開業(yè)典禮，請一些朋友同學(xué)來捧場，增加人氣，并舉行現(xiàn)場抽獎活動，全場服裝以8.8折出售，進入店內(nèi)均有精美小禮物贈送;

c.長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色;節(jié)假日，進行相應(yīng)的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝。

d.當(dāng)經(jīng)營達到規(guī)模檔次，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

貨源：繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作，同時尋找新的服裝廠，開始生產(chǎn)自己設(shè)計的服裝。保證每兩星期有新的款式，進貨時間隨時調(diào)整。

工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語言表達能力，能說標準的普通話及簡單的英文，由于剛開始資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì)，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資，隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量。

(2)經(jīng)營階段

資金運作：

房租(一年) 60000

裝潢15000~20000

員工工資(每月) 1500+提成

宣傳費用(每年) 10000

流動資金(水電費，進貨資金) 10000

固定資金10000

(3)關(guān)于員工

要求：服務(wù)態(tài)度好，微笑服務(wù)，平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;

福利：每周休息一天(周一)，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展，借鑒他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，關(guān)注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的知識。

雖說萬事開頭難，但不開始一切不可能，作為大學(xué)生，我沒有經(jīng)驗，計劃書里有許多不足之處，但我有學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)會使我提高，不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半，“xx”會在我和員工的努力下成長壯大!

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 篇2

一、行業(yè)分析

隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變，奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。奶茶屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價，我們在去年進行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費情況作出了一個調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們得出學(xué)生們所能接受的價格在x元左右，因此，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在x元左右，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

如某奶茶店生意很火，是因為位置好，有些店的生意很旺，則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好，有些店回頭率特高，是因為服務(wù)水準高和產(chǎn)品有特色，有些店很賺錢，則是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激勵機制。另外就是還要了解消費者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食，喜歡什么樣的味道和口感，能消費到什么樣的價位，喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等；知道了需求，然后就要了解支撐你開店的資源狀況，如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里，本地有沒有，品種全不全，所有的原料和配料都采購到嗎，若本地沒有，或采購不全，從外地采購的成本高不高，做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎；把開店前的市場調(diào)查完成以后，你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算，比較一下投入產(chǎn)出比，若利潤率低于xx%，則你開店的風(fēng)險比較大，需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店；若利潤率高達xx%，則可以樂觀的開始下一階段。

二、市場定位和主要消費人群分析

奶茶店針對的主要是年輕人市場，在價格方面要要低，中，高檔，針對不同消費能力的消費者。奶茶店主要的消費人群是：

1、學(xué)生，主要是大學(xué)生，高中生，初中生，為奶茶店主要的消費人群。

2、年輕人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等來奶茶店消費，也是奶茶店的主要消費人群。

3、女性朋友，特別是年青女性，和女學(xué)生，是奶茶店的主要消費人。

如今，休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營奶茶的同時，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類，對于有些消費者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會是一種享受。而且，經(jīng)過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng)。對于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

1、自身優(yōu)勢

1)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

2)、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

3)、大學(xué)生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

2、政策優(yōu)勢

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括：高校畢業(yè)生(含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為x萬元，并享受貸款貼息。

四、奶茶店競爭分析

1、競爭對手

目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特色，還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如xx等。

2、SWOT分析

2.1優(yōu)勢分析

1)、現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象；

2)、奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新；

3)、廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少；

4)、店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。

2.2、劣勢分析

1)、奶茶營業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；

2)、新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額；

3)、產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說，不易接受；

4)、奶茶的季節(jié)性消費較為明顯，不能達到很好的消費額度。

2.3、機會分析

1)、市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限；

2)、良好的口味、認真的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑；

3)、雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象；

4)、產(chǎn)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。

2.4、威脅分析

1)、競爭對手有其固定范圍的消費群，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應(yīng)措施；

2)、隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

3)、奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會對這類飲品感到反感。

五、奶茶店風(fēng)險與防范

市場競爭激烈，已有相對成功的品牌，對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時代感較強，難以把握流行趨勢。風(fēng)險因素分析：根據(jù)行業(yè)的特點，我認為風(fēng)險在于：

1、天氣與流感，人們出門游玩較少。

2、競爭對手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。

3、原材料漲價或采購困難，送來的次貨。

4、業(yè)主或員工生病。

5、食品衛(wèi)生質(zhì)量，假幣。

風(fēng)險防范對應(yīng)措施：把握時尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務(wù)范圍，增強競爭力。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品。同時，可以根據(jù)不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客提供有針對性的購買建議。應(yīng)對：

1、維持、用流動資金可頂3-4個月，轉(zhuǎn)變品種，盡量減損，另外利用空閑研發(fā)新品。

2、不降價，提高質(zhì)量，拉住顧客。

3、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗貨關(guān)。

4、培養(yǎng)收銀員負責(zé)一下，跟勞務(wù)中介要人。

5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，買個好驗鈔機。

總之，奶茶店是有個比較好前景的小商鋪，不僅僅實在學(xué)校附近，也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等。又因為奶茶店是小本經(jīng)營，其自帶的經(jīng)濟風(fēng)險還是有限的，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求，正因為有了如此大的需求，我們才會選擇去供應(yīng)，去創(chuàng)業(yè)。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 篇3

據(jù)汽車行業(yè)的專家介紹，我國汽車擁有量近十年增長6倍，去年我國汽車擁有量達到3000多萬輛。我國目前千人擁有汽車大約為24輛，還遠遠低于全世界平均每千人120輛汽車的水平，由此可見其市場潛加大。

汽車美容店市場分析

目前，私家車在我國還接近于奢侈品，當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時，無疑會關(guān)懷備至。而汽車作為一種耐用商品，當(dāng)銷售相對飽和后，后期的美容保養(yǎng)變得持久和重要。另一方面，我國各大中城市雖然發(fā)展很快，但相關(guān)設(shè)施不能及時到位。缺乏停車場所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬，加之中國許多城市空氣污染嚴重，加速了汽車的老化。這便為汽車美容裝飾業(yè)的存在與發(fā)展提供了條件。

在私家車一族里，汽車對于男人來說有點像情人，而對女人來說汽車更像是孩子，大街上女性的座駕色彩斑斕，卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時尚和文化。汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混。市面上的汽車修理店良莠不齊，路邊攤的水平只怕把汽車美容做成了汽車毀容，而4S店的價格卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺汽車后的市場成為不少投資者的首選。

據(jù)市場調(diào)查得出：目前，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習(xí)慣；30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。據(jù)專家估算，一部價值10萬元左右的車一般要用10年，按每年行程2—3萬公里計算，每年的養(yǎng)護費用在4000元以上，其中高檔車的有關(guān)費用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計算，汽車美容行業(yè)發(fā)展錢景十分驚人。

汽車美容店投資分折

雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些，但隨著私家車汽車開始進入尋常的百姓家，有車一族的不斷壯大，使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起來了。

而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能滿足于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單，汽車的外觀象女人的臉面需要保養(yǎng)、美容。于是，他們需要更專業(yè)的、更值得信賴的汽車養(yǎng)護一條龍服務(wù)。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好。

目前，國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類：一類是大家比較熟悉的路邊洗車游擊隊，汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠；第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和超級賣場；第三類便是汽車美容店。

第一類的主要特點是價格便宜，但這些多是掛羊頭賣狗肉，整個操作并不規(guī)范，難以保證養(yǎng)護質(zhì)量。而超級賣場里，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。但賣場里只提供商品，沒有專門的人員進行服務(wù)，而且價格也比較昂貴。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù)。

汽車美容行業(yè)依附于汽車行業(yè)的發(fā)展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可持續(xù)性。另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不斷的發(fā)展中，不斷有新的產(chǎn)品和新的服務(wù)項目出現(xiàn)，服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。

汽車美容店最大的特色是汽車美容裝飾，這個服務(wù)項目目前市場上新鮮，風(fēng)險較低，利潤空間大。據(jù)了解，汽車美容裝飾項目除了一些電子類如音響、防盜中控、倒車雷達等外，其余的項目利潤率均在50%以上。更有許多項目甚至于高達200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場上十分火爆。它主要是依靠人工技術(shù)來獲得利潤，在設(shè)備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。對于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說，汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué)，上手很快。這樣就自然而然的降低了上述的各種經(jīng)營風(fēng)險。

汽車美容的整套操作模式，稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基，汽車美容店的核心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特別注重形象，在服務(wù)方面更加規(guī)范化，使整個服務(wù)質(zhì)量得到大的保障，也讓消費者更放心。

汽車美容風(fēng)險分析

汽車美容業(yè)雖然市場空間很大，而且有可預(yù)見的巨大市場發(fā)展?jié)摿?，但也存在一定的風(fēng)險。投資者必須對其所處市場需求有充分的了解，對該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸，以決定是否投資興建汽車美容店，以及規(guī)模大小。另外，雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見，但也要面對同質(zhì)行業(yè)的競爭，如成本較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車保養(yǎng)項目，雖然他們在汽車美容服務(wù)方面并不專業(yè)。但低廉的價格仍然會對汽車美容店造成一定的影響，所以，投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。

其次，對汽車美容店里的項目定位選擇決定美容店的生存。因為，汽車美容店的項目有高、中、低檔之分，滿足不同層次消費者的需求。即便是同一加盟連鎖店。也會出現(xiàn)一系列不同檔次的產(chǎn)品。如進口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價位區(qū)別就非常大，選購產(chǎn)品時，用進口的`還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)慣。此外，每個項目的針對性也不同，就以看似簡單的打蠟為例，從顧客需求到光亮程度就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容項目種類繁多，投資者具體選擇哪種，也要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求而定。

第三，汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別，也是消費者走進汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個細節(jié)，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面，細節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個細節(jié)。如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求，會導(dǎo)致客源的流失，而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時，需要在服務(wù)方面特別注意。

汽車美容店投資攻略

形式：加盟店或獨自建店。如果缺乏管理經(jīng)驗和技術(shù)知識，建議選擇加盟的形式，當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟。

選址：最好在市區(qū)內(nèi)建店，并且選擇車流量多、車輛進出方便的地點，如停車場和馬路邊，招牌要醒目并朝陽。

店鋪裝修：雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護及停放，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品，同時也接待客戶。

管理架構(gòu)：一般是經(jīng)理、主管、小組，三層直線型結(jié)構(gòu)。3—4人一個小組，每個小組都要有組長，以便明確責(zé)權(quán)。

服務(wù)項目：汽車漆面美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜、汽車隔音降噪處理、汽車美容DIY精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等，當(dāng)然洗車是必備的項目。

環(huán)境功夫需做足

汽車美容店也有星級評定，依據(jù)店鋪的規(guī)模、技術(shù)水平和設(shè)備完善程度等標準可評為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店是禁止營業(yè)的。

由于汽車美容是特殊行業(yè)。所以在政策上對建店的要求有所規(guī)定，必須在申請營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進行環(huán)境測評，而這是進入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵循三同時原則，即環(huán)保工程與主體工程要同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。只要排污達到要求，隔油沉渣池合乎標準，要通過環(huán)境測評一般沒什么問題。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 篇4

據(jù)汽車行業(yè)專家介紹，近十年來，中國汽車保有量增長了6倍，去年中國汽車保有量達到3000多萬輛。目前，中國1000人擁有的汽車約有24輛，遠低于世界1000人擁有120輛汽車的平均水平，從而表明其市場潛力正在增加。

汽車美容店市場分析

目前，私家車在中國已經(jīng)接近奢侈品。當(dāng)人們擁有自己的汽車時，他們無疑會愛護它們。作為一種耐用的商品，當(dāng)車賣的比較飽和的時候，后期的美容護理就變得耐用而主要。另一方面，雖然中國各大城市發(fā)展迅速，但相關(guān)設(shè)備不能及時到位。由于停車位不足，大量汽車只能露天休息，飽受風(fēng)吹雨打，日曬雨淋。此外，中國許多城市惡劣的大氣污染加速了汽車的老化。這為汽車美容面膜行業(yè)的存在和發(fā)展提供了條件。

在私家車主中，汽車對男人來說有點像情人，而對女人來說更像孩子。街上的女車五顏六色，充滿卡通氣息。汽車日常保養(yǎng)對車主來說是時尚文明的。汽車維修行業(yè)是一塊大蛋糕，也是一片渾水。蛋糕越大，水越渾濁。市場上汽車修理店良莠不齊，“路邊攤”是“汽車美容”的水平，使“汽車毀容”，而4S商店的價格令人望而生畏。這就催生了汽車美容行業(yè)，賺了《車后》市場成了很多投資者的首選。

據(jù)市場調(diào)研，目前國內(nèi)60%以上的私人高端車主都有給車做外部美容保養(yǎng)的習(xí)慣；30%以上的私人低檔次車主也開始形成對汽車的美容保養(yǎng)觀念；超過30%的大眾高檔車也有定期的外部美容保養(yǎng)。由此可見，汽車美容裝飾行業(yè)前景廣闊。按照專家的預(yù)算，一輛價值10萬左右的車一般需要10年，每年的保養(yǎng)費用在4000元以上，中高檔車的相關(guān)費用會更高。基于中國3000萬的汽車保有量，汽車美容行業(yè)的發(fā)展“錢景”太神奇了。

汽車裝飾店投資折扣

雖然真正的車美概念在國內(nèi)來的比較晚，但是隨著私家車進入普通人的家中，車主也時不時的變強，使得其他與汽車相關(guān)的行業(yè)蓬勃發(fā)展。

然而，車主們不再滿足于汽車護理。就是在汽修店、洗車廠甚至路邊攤洗車打蠟這么簡單。汽車的外觀就像女人的臉，需要保養(yǎng)和美容。因此，他們需要更專業(yè)、更值得信賴的汽車維修一站式服務(wù)。汽車美容服務(wù)已經(jīng)成為車主保養(yǎng)汽車的核心。

目前國內(nèi)汽車維修行業(yè)分為三類:一類是路邊洗車“游擊隊”汽修廠還經(jīng)營洗車打蠟業(yè)務(wù)和專業(yè)洗車廠；第二類是北京、上海、廣州等一些中心城市和“超市”的出現(xiàn)；第三類是汽車美容店。

第一類的主要特點是價格低廉，但這些大多是“掛羊頭賣狗肉”，整體操作不規(guī)范，維修質(zhì)量難以保證。而“超市”，提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。但是門店只提供商品，沒有專門人員提供服務(wù)，價格比較高。汽車美容店結(jié)合了前兩者的特點，提供從基礎(chǔ)洗車、封釉到汽車美容裝飾的一站式服務(wù)。

汽車美容行業(yè)依賴于汽車行業(yè)的發(fā)展，屬于邊緣行業(yè)。然而，隨著中國汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，大量的市場需求對汽車美容的發(fā)展賦予了可持續(xù)性。另一方面，汽車美容行業(yè)一直在不斷發(fā)展，新產(chǎn)品和新服務(wù)項目不斷出現(xiàn)，服務(wù)產(chǎn)品的升級為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。

車美店最大的特點就是車美偽裝，市場新穎，風(fēng)險低，利潤率大。據(jù)了解，汽車美容裝飾項目利潤率在50%以上，音響、防盜中控、倒車雷達等部分電子項目除外。有很多項目甚至高達200%到300%。汽車美容裝飾仍然是一個新興的行業(yè)，目前在市場上非常流行。主要靠人工技術(shù)盈利，設(shè)備和產(chǎn)品投入相對要小很多，資金投入主要是房租和員工工資。對于那些不太了解汽車維修行業(yè)的投資者來說，汽車美容裝飾技術(shù)很容易學(xué)習(xí)，入門也很快。這樣就自動降低了上述各種操作風(fēng)險。

汽車美容整個運營形式在汽車維修行業(yè)被稱為麥當(dāng)勞、肯德基，汽車美容店的中心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特別注意形象，規(guī)范服務(wù)，保證整體服務(wù)質(zhì)量，讓消費者更省心。

汽車美容的風(fēng)險分析

汽車美容行業(yè)雖然市場空間大，市場發(fā)展?jié)摿Υ螅泊嬖谝欢ǖ娘L(fēng)險。投資者必須對所居住的市場需求有很好的了解，對區(qū)域內(nèi)的私家車和公共汽車的數(shù)量和交通量有清楚的了解，才能決定是否可以投資建設(shè)汽車美容店，以及投資的范圍。此外，汽車美容行業(yè)雖然目前在市場上還很少見，但卻要面對同質(zhì)化行業(yè)的競爭。比如低成本的洗車廠和修車廠也有相關(guān)的汽車維修項目，雖然不是專業(yè)的汽車美容服務(wù)。但低價還是會對汽車美容店產(chǎn)生一定的影響，所以投資者要對周邊汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況有一定的了解。

其次，美容店的生活是由美容店項目定位的選擇決定的。因為汽車美容店有高、中、低檔商品，滿足不同層次消費者的需求。甚至同一個加盟連鎖。也會有一系列不同層次的產(chǎn)品。比如進口產(chǎn)品和國產(chǎn)產(chǎn)品的價格差異很大。購買產(chǎn)品時，使用進口產(chǎn)品還是國產(chǎn)產(chǎn)品取決于當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)慣。另外，每個項目的針對性也不同。以看似簡單的打蠟為例，從客戶需求到光亮程度可以分為固體、液體、水晶蠟。汽車美容項目有很多種，投資者具體選擇哪種取決于當(dāng)?shù)叵M者的需求。

第三，汽車美容裝飾行業(yè)最重要的是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗維修廠最大的區(qū)別，也是消費者進入汽車美容店最重要的原因。服務(wù)觸及每一個細節(jié)，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等等，細節(jié)很重要。這就求汽車美容店經(jīng)理掌握好每一個細節(jié)。假設(shè)汽車美容店經(jīng)理不重視這個要求，會導(dǎo)致客戶流失，客戶是美容店的命脈。投資人經(jīng)營美容店，需要特別注意服務(wù)。

汽車美容店投資策略

方式:加盟店鋪或者自己開店。假設(shè)缺乏管理經(jīng)驗和技術(shù)知識，建議選擇加盟形式，當(dāng)然也可以選擇國際知名品牌加盟。

位置:最好在市區(qū)開店，選擇車流量大、車輛出入方便的地方，比如停車場、路邊，有明亮的朝陽標志。

店鋪裝修:雙層結(jié)構(gòu)。下層用于美容保養(yǎng)和車輛停放，上層用于辦公和展示各種汽車用品精品，還接待客戶。

管理結(jié)構(gòu):一般是經(jīng)理、主管、團隊，三層線性結(jié)構(gòu)。3-4人一組，每組應(yīng)有一名組長，以明確職責(zé)。

服務(wù)項目:汽車油漆美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車油漆保護膜、汽車隔音降噪處理、汽車美容DIY精品、汽車油嘴、燃油系統(tǒng)清洗等。當(dāng)然，洗車是必不可少的項目。

環(huán)保功夫需要做好

汽車美容店也有星級評定，根據(jù)店鋪范圍、技術(shù)水平、設(shè)備完善程度等規(guī)格，可評定為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店禁止停業(yè)。

因為汽車美容是一個特殊的行業(yè)。所以，開店政策是有規(guī)定的，環(huán)保部門在申請營業(yè)執(zhí)照前必須進行環(huán)境評估，這是進入汽車美容行業(yè)的最大障礙。廣州市環(huán)保局規(guī)定，此類門店應(yīng)符合“三同時”標準，即環(huán)保工程與主體工程同時想象、同時施工、同時投入使用。只要污水排放符合要求，隔油沉淀池符合標準，通過環(huán)境評價一般沒問題。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 篇5

一、開業(yè)前的準備工作。

1.市場定位。

為什么要把市場定位放在第一位？開店前最重要的是市場調(diào)查，調(diào)查所在地方其他同行的日常經(jīng)營情況。主要內(nèi)容是業(yè)務(wù)等級、客流、業(yè)務(wù)項目。只有充分了解對方的情況，才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線，取長補短。換擋或?qū)Ｙu店至關(guān)重要，這關(guān)系到未來的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)拓展。

2.店鋪準備。

關(guān)鍵在于找到有足夠內(nèi)部空間的店面(最好200平米以上，200平米以下不利于未來發(fā)展)，因為室內(nèi)洗車將是未來美容行業(yè)的趨勢，室內(nèi)洗車必然淘汰室外洗車。除了面積大，還要注意幾點:租金要合理，太貴了就不值得。門口要有足夠的停車位，不然洗過的車就沒地方停了。路邊附近，附近沒有紅綠燈，路中間也沒有綠化帶，車隨時可以掉頭。最好有兩個入口。如果只有一個入口，最好是兩輛車同時進出。

3.運營項目。

汽車美容店當(dāng)然要以洗車美容為主，但是具體的美容項目有哪些？在這里，我想寫一下(注意:只是美容部分):新車打蠟、手動打蠟、機器打蠟、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾消毒、機艙清潔、釉封、涂裝、皮革保養(yǎng)等。至于上面說的這些項目怎么做？它將在下面的文本中詳細列出。寫出來只能給出一個大概的思路，僅供以后具體操作參考。想做一站式的汽車美容保養(yǎng)中心，就要多準備新項目，這樣才能為客人提供全套服務(wù)。

4.招聘員工。

招聘的時候最好多招技術(shù)工人。除了能夠快速進入工作狀態(tài)，讓店鋪走上正軌，他還可以順便安排他訓(xùn)練其他新手。另外需要注意的是，招聘通知中不應(yīng)該注明“美妝師”。因為這種方式招的人大多只做打蠟拋光封釉的工作，絕不會洗車。人必須什么都愿意做。如果有這樣的高手，他們寧愿付出更多。除了減少不必要的閑人和店鋪運營費用，還可以在團隊中樹立良好的榜樣。

5.裝修店面。

美容車間裝修時，應(yīng)方便日后使用，并盡可能考慮各種情況，安排蓄水(池)、排水(污水)、濾水(污水)等。并考慮電源插座防潮和防短路。車間設(shè)計盡量簡單，布線和管道布置合理，最好用刀把車間用電量分開，防止以后短路跳閘影響全店正常用電量。此外，還要考慮未來的發(fā)展需求，為新業(yè)務(wù)需求的未來發(fā)展預(yù)留空間，如貼膜室的位置、升降機等。想給一些準備裝修的朋友一些建議:

最好設(shè)計三個以上的洗滌位。面積不夠的話，至少要有兩個位置，不然雨后晴天太忙了。

最好裝個卷揚機，無論是換油還是噴底盤裝甲，這都是向客人展示你專業(yè)形象的最好方式。

貼膜室留著，最好設(shè)置在靠近外面的地方，不要在店內(nèi)縮水。貼膜時，關(guān)上玻璃門，行人經(jīng)過時可以看到。

6.設(shè)備采購。

需要購買的設(shè)備:

兩臺或多臺泵。萬一下雨天，突然壞了，另一個在上面。

1臺地毯干燥機。最好是不銹鋼外殼。

兩臺吸塵器最好。創(chuàng)業(yè)之初，工人很少，只能買一臺，但需要準備一臺電機。

2臺打蠟機?？梢栽谲嚵髁看蟮臅r候或者趕著上班的時候同時上班?？禳c。

兩臺拋光機。原因同上。

1臭氧消毒器或高溫消毒器。臭氧消毒器比高溫消毒器實用性差，危險性大。

1泡沫機。用于裝載洗車液。

幾個桶，毛巾和刷子。

7.系統(tǒng)設(shè)置。

任何公司和企業(yè)都必須有員工守則，必須用制度約束員工而不是老板來監(jiān)督。具體細節(jié)將在下面提供，以供參考。

8.加入研究。

如果考慮加盟一個品牌，需要做好這方面的.準備，但是在眾多的美容品牌中選擇一個好的并不容易。所以在加盟前一定要了解品牌的實力，它能提供的幫助，企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，加盟的條件和費用等等。即使是選定的連鎖品牌，在簽訂合同的時候，也是要先把合同看清楚，理解透徹，再簽訂。不然以后出了事，就會有一些不必要的爭吵。加盟合同可以寫的越漂亮越好，和現(xiàn)實相差很大。相反，他寫的是異常的運行狀況，不包括雨天、停電、停水、節(jié)假日等因素。此外，他們通常強調(diào)收入而不是計算費用成本。即使列出成本，也只是簡單的計算工資、房租、水電稅等共同費用，并沒有列出其他雜項費用，如水桶、水鞋、制服、刷子、清潔劑、機械設(shè)備零部件折舊及維修、工人膳食、工人房間租金、工人提成等。這些都是很運營的成本，但奇怪的是加盟總部總是不約而同，沒有上市。不能說是故意，只能說是“善意”。只有真正加入了，才能看到問題，但到那時，一般都很難騎虎難下。雖然不能一棒子打翻一艘船，但是要想加入，一定要有這個心理準備。

9.產(chǎn)品購買。

如果選擇加盟一個連鎖品牌，大部分都是使用品牌提供的產(chǎn)品。但是如果不選擇加盟，選擇用什么產(chǎn)品呢？其實不難，要看你的市場調(diào)研工作夠不夠細致。通過同行的仔細觀察，不難發(fā)現(xiàn)他們平時用的是什么品牌的產(chǎn)品。既然大家都選擇了這個品牌的產(chǎn)品，那就不會差了。

二、美妝建設(shè)項目細節(jié)。

很多朋友都問過我，我想做汽車美容，但是連基本的洗車流程都不會。我該怎么辦？洗車不難，洗車也不難。每天洗每輛車都很難。如果不選擇加盟，就意味著一定要找到專業(yè)的產(chǎn)品和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員來幫你完成專業(yè)的美容工作。在這里，我給你提供一個美妝工程的施工流程，供你參考。

洗車流程:

1.用松槍沖洗表面，用直槍沖洗底盤。將車上的腳墊取下，清洗干凈，清洗后用烘干機烘干，放在一邊處理。

2.用洗車液噴整車，然后用手套洗整車。洗的時候要注意玻璃要先洗后漆面，上部要先洗后下部。手套每次洗車后都需要澆水。有時候大燈里有蚊子，需要用刷子和洗車液清洗。

3.小心沖洗整車，包括底盤部分。沖洗時，注意不要被洗車場擦到的地方，方便沖洗。

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 篇6

一、市場前景

今年汽車大漲，可見市場空間有多大，前景有多好。但一般消費者對汽車維修的了解非常有限，這意味著專業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的汽車售后服務(wù)行業(yè)在未來的汽車消費市場將有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在中國，隨著汽車保有量的快速增加，市場急需數(shù)量大、分布廣、零部件質(zhì)量有保證、技術(shù)水平高、診斷準確、設(shè)備先進、維修快捷的新型維修美容企業(yè)，以適應(yīng)日益增長的汽車售后市場。因此，汽車維修美容行業(yè)在中國應(yīng)運而生，前景廣闊，必將成為中國汽車售后市場的亮點。根據(jù)國家信息中心的數(shù)據(jù)，從19xx年開始，中國汽車總銷量每年增長15%，汽車年需求量將超過100-200萬輛。隨著工業(yè)經(jīng)濟的強勁發(fā)展，未來生活和工作的節(jié)奏將大大加快。汽車必然會成為大眾的交通工具，汽車維修和美容服務(wù)也必將成為大眾的日常消費內(nèi)容。

據(jù)市場調(diào)研，汽車美容的利潤主要來源于原材料和工時的差價，一般利潤率達到40%。此外，汽車美容的主營業(yè)務(wù)——洗車也是盈利的。在我當(dāng)?shù)?，以汽車為例，洗車收費10元。費用可能低于5元。從這些可以看出，汽車美容的市場前景有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

開一家中檔汽車美容店的投資在20-30萬左右，兩年左右就能收回，一家經(jīng)營良好的汽車美容店甚至一年左右就能收回成本。

“汽車和人一樣需要保養(yǎng)和裝飾，”一位車主說。用各種風(fēng)格的裝飾品裝飾汽車，使汽車成為舒適的“移動之家”逐漸成為車主的必然選擇。“個性化消費”給投資者帶來新的商機——“汽車美容”行業(yè)。

有一個巨大的市場，利潤豐厚?！耙惠v使用壽命在10萬元以上的汽車，按照10年的使用壽命和每年3萬公里的行程計算，每年需要花費3000元以上的車輛清洗、保養(yǎng)和維修費用。中高檔車，所有費用都會超過這個數(shù)字?？梢哉f作為汽車市場的一部分，美容保養(yǎng)的前景還是不錯的?！表樀乱患移嚸廊莸甑呢撠?zé)人介紹了這個。統(tǒng)計顯示，目前中國有1700萬輛汽車。在上海等大中城市，私家車的占比已經(jīng)達到12%，并且以每年20%的速度增長。業(yè)內(nèi)人士分析，未來20年，中國將成為全球最大的汽車市場。目前國內(nèi)60%以上的私人高端車主都有給車做外部美容保養(yǎng)的'習(xí)慣；30%以上的私人低檔次車主開始形成對汽車美容保養(yǎng)的觀念；30%以上的公共高端車定期進行外部美容保養(yǎng)；50%以上的私家車主愿意在掌握基礎(chǔ)技術(shù)的情況下，進行自己的車美和保養(yǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，巨大的市場需求為全市汽車美容店提供了更大的盈利空間。

二、商業(yè)規(guī)劃師的個人情況

本人汽車專業(yè)畢業(yè)，具備一定的汽車專業(yè)知識。此外，我為人隨和、誠實、熱情、嚴謹、認真，愛好廣泛，接受新事物的能力強。還有，我年輕，還有很大的提升空間。

三、市場評估

據(jù)市場調(diào)研，汽車美容的利潤主要來源于原材料和工時的差價，一般利潤率達到40%。此外，汽車美容的主營業(yè)務(wù)——洗車也是盈利的。在我當(dāng)?shù)?，以汽車為例，洗車收費10元。費用可能低于5元。從這些可以看出，汽車美容的市場前景有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、位置選擇

選擇一家好的店鋪來評估風(fēng)險位置，對任何一家店鋪的成敗都有很大的影響。一般來說，以下三個地方是開店的理想場所。第一，大型住宅區(qū)。車主開車回家后，可以找專業(yè)人士給車打扮打扮，不走任何不必要的錯路。這家店本身就是提供便利和節(jié)省時間的意思，自然是招牌。二是加油站和汽修店附近。目前很多汽車美容店都是開在加油站和汽修店旁邊。車主加油“大修”的時候，也就是車跑了很長一段路的時候，也是保養(yǎng)車的時候。第三，靠近交通量比較大的公路。所以我的位置在我的家鄉(xiāng)徐州。

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1、商業(yè)介紹

(1)防爆隔熱膜。包括前塊、后塊和側(cè)窗。

(2)身體美。車身美容包括電腦洗車、去除瀝青、焦油等污垢、打蠟增亮、鏡面處理、油漆方程式處理、新車打蠟、鋼圈、輪胎和保險杠翻新、底盤防腐和涂膠處理等。

(3)內(nèi)在美。內(nèi)在美可分為車室美、發(fā)動機美和后備箱清潔。

(4)油漆表面處理。漆面處理可分為氧化膜、飛漆、酸雨處理、漆面深淺劃痕處理、漆面局部表面損傷處理和整車涂裝。

(5)汽車防護。汽車防護包括安裝防盜報警器、倒車雷達、靜電放電器、汽車語音報警裝置等。

(6)精細汽車產(chǎn)品。作為汽車美容服務(wù)的延伸項目，汽車精品店可以滿足駕駛員和乘客對車內(nèi)附件裝飾和便捷服務(wù)的需求，如汽車香水、腳墊、座墊和座套的配置，使汽車美容服務(wù)緊密契合

2、商店規(guī)模

營業(yè)面積:約300平方米

員工:8-15人，2-3名雜工，1名培訓(xùn)經(jīng)理，業(yè)務(wù)規(guī)劃，技術(shù)員和洗車工

投資風(fēng)險:對于這樣一個綜合性的運營項目，運營者和管理者的專業(yè)水平直接影響運營的利潤率，但外部影響相對較小，運營可以規(guī)避一定的風(fēng)險，關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量。

利潤率:毛利率30%左右。

六、市場戰(zhàn)略

品牌和文化營銷:

創(chuàng)業(yè):服務(wù)大眾，挑戰(zhàn)自我

經(jīng)營理念:有想法就有出路，一切都領(lǐng)先一步

不斷總結(jié)、歸納、完善，從而提煉出企業(yè)文化的精髓。結(jié)合現(xiàn)代商業(yè)文化中的“誠信”、“顧客至上”、“上帝服務(wù)”、“雙贏”；同時，我們從長江文化和巴楚文化中汲取有益的元素，從而真正創(chuàng)造企業(yè)文化的內(nèi)涵，進而指導(dǎo)集團的發(fā)展。

七、流動性

資金的運作:由于投資金額相對較大，資金的回報期會相應(yīng)延長，但商業(yè)項目的豐富可以增加銷售額。從目前的情況來看，資金的回籠期會持續(xù)一到兩年。

八、固定資金

基本可選設(shè)備:

高壓洗車機、內(nèi)腔清洗機、封釉機、拋光機、泡沫噴涂機、打蠟機、臭氧消毒機、空氣壓縮機、桑拿機、腳墊干燥機、拆胎機、輪胎平衡機、潤滑道免拆清洗機、抽油機、伸縮式提升機、免拆燃油清洗機、冷卻系統(tǒng)免拆清洗機、制冷劑加注機、手電鉆、先進貼膜工具、先進包裝工具等

整套設(shè)備和產(chǎn)品價值9萬元

九、銷售收入預(yù)測

投資效益分析:

1、總投資需求:

年租金8-15萬(150-300平米)

裝修費用2-4萬

拍一張1000元的照片

10000元檢查費、差旅費和雜費

項目配置9-12萬元(含飾品)

合計:200-300，000

2、月度效益分析

項目收費標準月平均業(yè)務(wù)量月收入

泡泡浴洗車5-15元/30輛x30天4500-13500元

劃痕處理100-200元/5輛500-1000元

油漆美容50-200元/15輛750-3000元

內(nèi)在美100-200元/15輛，1500-3000元

臭氧消毒30-50元/10輛300-500元

內(nèi)部桑拿100-200元/10輛，1000-20xx元

納米瓷封釉400-800元/15輛6000-12000元

汽車油漆涂料1000-1600元/車10輛10000-16000元

皮革護理150-600元/10輛，1500-6000元

豪華真皮改裝20xx-6000元/5輛10000-30000元

車輛DVD系統(tǒng)改造20xx-10000元/輛，3輛6000-30000元

倒車雷達300-800元/10輛3000-8000元

中控防盜200-600元/10輛20xx-6000元

底盤護甲400-800元/10輛4000-8000元

隔音降噪3000-4500元/車5輛15000-22500元

防暴隔熱太陽能膜600-2500元/15輛9000-37500元

空調(diào)氟100-200元/5輛500-1000元

免拆卸清洗保養(yǎng)200-300元/10輛20xx-3000元

輪胎服務(wù)100-200元/15輛，1500-3000元

地板膠150-400元/15輛，2250-6000元

精品百貨及配件20-200元/人，100人(次)20xx-20000元

其他項目收入4500元/天，150元/天，30天

總收入87800-236500元

成本、員工人數(shù)、平均工資、每月支出

勞動工資15 1000元/月，15000元/月

稅1000元/月

月租6700-12500元

水電費20xx元

辦公費用1000元/月

其他費用20xx元

總支出27700-33500元

十、結(jié)論

最低月凈收入:8.78萬元-3.35萬元= 5.43萬元

月凈利潤:如果除耗材和損耗外，平均凈利潤為50%，那么投資一家標準店的最小月凈利潤為54300×50% = 27150元

日利潤平衡點:如果日固定費用總額為27700元/30天-33500元/30天=923元/天-1116元/天，日營業(yè)額將達到923元/50%-1116元/50% = 1800-2200元。

年最低凈利潤:27150元/月×12月= 325800元

綜上所述，如果標準店投資人能夠根據(jù)總部的要求確定合適的店鋪并嚴格執(zhí)行各項流程，標準店的投資回收期為(30萬÷27150元/月)11個月。由于地域差異較大，考慮到開業(yè)前1-2個月效益可能不理想，標準店一般投資回報期在12月左右。

2025投資方案十篇

幼兒教師教育網(wǎng)編輯精心挑選為大家整理出了最新的“投資方案”供大家參考，閱讀本文一定會讓您有所收獲。如果我們希望事情順利進展，需要重點作好方案，為了圓滿完成工作任務(wù)。通常需要預(yù)先制定一份完整的工作方案，方案的存在給了我們更明確的方向。

投資方案【篇1】

附件：

第十三屆中國國際投資貿(mào)易洽談會

“服務(wù)大使”名單

1.廈門悅?cè)A酒店 伊賢青 林 寬 林 慧 林凌凌 陳 洪 魏海英 陳 潔 邱春妮 馬燕妮 蔣麗真 申利紅 丁華偉 張慧玲 王志江 趙月梅 孫瑩瑩 陳鋒華 林鳳珍 藍建華

陳文霞

2.廈門寶龍大酒店黃志重 江小媛 林參水 范春風(fēng) 徐勛松

徐 佳

3.廈門日月谷溫泉渡假村曾華勛 張 歡

4.廈門喜來登酒店

詹 博 楊曉春 羅念念 楊菊芳 楊莉蓉 何艷艷 王 涼 高 涵 林秋福 陳澤堅

呂良軒 葉藝紅

黃世榮 王 農(nóng) 梅偉方 陳 希 梅 莉 張建國 胡維國 周 琳 林麗莉 王柏會

陳 容 蔡澤波

馬飛 王有德

黃 春 劉斌 劉廣徽5.廈門泛太平洋大酒店

理查德 陳明麗 韓花平劉 凱 韓向陽 湯麗娜 李 亮 王 云 6.翠豐溫泉酒店

高臘梅 陳樺 7.廈門鼓浪灣大酒店

顧 峰 任 杰

孫德旭

8.廈門京閩中心酒店

林 展 曲 倩 沈曉燕 劉蘭君 齊 婕 張 凌 章 磊 高君莉 張冬冬 王水榮 麗 莎

劉 煒

9.廈門海景千禧大酒店 林群暉

黃兆熙 武冬梅

王桂順 吳雅瑄

林玉清

陳斌鋒

何姝

陳文志 吳 凱陳仕達曾 萍張雪燕龔 瓊梁菁清張萍 蘇大盛 王維莎 陳驥恒

楊 燕 尹喜英 陳 蕓 戴曉蘭

Marie-Camille Yvois（法國）Asa Sonja（瑞典）

Elisabeth 10.廈門馬哥孛羅東方大酒店 陳曲毅 葉淑卿 修秋榮 黃曉棠

兒玉弘美（日本）

11.廈門華僑大酒店 李建斌 陳麗婷 上官秀華

梁 娜 陳莉玲 賴秀玉 尤素云

柯月妹

12.廈門航空金雁酒店

曾 欣 王 靜 劉文陽 吳兢兢 13.廈門閩南維景酒店 郭美蘇 齊 超 葉秋梅

盛 琪

14.廈門海上花園酒店

李思行 黃麗婕 15.廈門鷺江賓館

邱景杭

16.廈門天鵝大酒店

范姍 苑 晶 17.廈門華美達長升大酒店謝琳莉 劉佳佳

施章源 王曉明 馬奕俊 胡 茜

柯華芬 丁 婷 江 琳

劉麗君 李文溶 宋俊吉 薛瑞嵐

葉曉芳 范紅英 莊 芳 朱保會

鄭 婷 陳遠燕 謝光柏

胡 蕊 鄭行亮 蔣更新 李呅瑩（韓國）

18.廈門宏都大飯店

王艷東 蔡 柳 湯武輝 陳鳳欽 龔永芳 張彥茜 孫鴻超

彭 盛

19.廈門市圣希羅酒店

郭 毅 鄭建春 20.廈門云海渡假村 黃世南 張云清 林光蘭

盧民鑫

21.廈門白鷺洲大酒店 徐麗芳 彭風(fēng)燕 張建華

劉 敏

22.廈門東南亞大酒店

姚啟瑾 葉小斌 徐英珠 林麗蓉 蘇淑紅 徐天容 沈徐靜

23.廈門廬山大酒店 李麗

張增峰

邢姍姍 羅 婷

郭藝玲 周文虹 張 燕 方 健

魏巧明 廖茂蘭 李麗莎

陳 昕 陳安治

許傳達 李潤娟 鄒平李 攀

朱曉燕

陳穎嵩 馬巧蘭

吳秋芳 姚長炳 樂 雯

陳俊國 賴惠紅 李金敏

戴根華童桂華黃薇薇 曹碧清 24.廈門金威大酒店 崔 勇 鄭禮構(gòu) 陳青青 劉宏強 蔡秋龍 鄭清蘭 王 萍 廖秀麗 甘得文

徐 榮

25.廈門國際航空港花園酒店羅健

張雪婷

26.國貿(mào)金門灣大酒店 黎 明 陳雅紅 張春華 周丹萍

黃碧玉 27.新中林大酒店 王藝貞

周方燕

28.廈門怡翔華都酒店 李智廣

閆 靜

陳淑惠 盧忠華 29.廈門港灣大酒店 黃繼瑛

徐新鵬

30.廈門明發(fā)大酒店（梅園）林竹玉

閆 慧

陳曉玲

莊 群 許洪波 郭妙春 馬 凱 吳 輝

吳凱

李志麗 陳藝彬

徐偉

梅雪

李冠林

付萬容

余文仁 陳曉英 徐秀娟

林志敏

陳藝芳 鄭志清

吳沁音

周健

段秀艷

卞燕華 張巧玉 31.廈門金帝酒店 羅蔭花 盧曉采

32.龍都大酒店 鄭淑娜

劉媛媛

33.廈門福聯(lián)大飯店 應(yīng)昌華 詹彥良 林麗輝 鐘瓊芳

34.碧宮酒店 洪 宇

周向鋒

韓思飛 孫 穎 35.廈門驛緣酒店 陳明芬

陳凌蛟

36.廈門東海酒店 楊冬華 蔡育娟 蘭麗琴

高藝嬪

37.廈門華夏大酒店 蔡嘉玉 吳春麗 何海柳 劉真女 陳貞華 李靖 程學(xué)琴

羅理鋒

38.廈門頤豪商務(wù)酒店

梅盼

朱靜

陳家濱 熊佳佳

陳素英

王伏英

鄭少容

黃旭梅 張金葉 楊秀娟 林燕麗

蔡加盛

魏幼雅

梁圣迊

陳美勸

周慧聰 胡慧娜 陳艷婷 謝珊藝

康小潔

39.美麗華大酒店 張春榮 曹亙

40.金寶大酒店 陳幼華 董本興 41.鑫安賓館 辛麗文 魏 雨 林燕燕 唐曉輝

42.麗軒酒店 李亞明

林正濱

43.廈門京華大酒店陳慧玲

劉慧

44.集大學(xué)術(shù)交流中心 朱金鋒

陳妙玲

45.廈門航空賓館 章鍵煒 潘笑貞 段萍 黃祥峰

46.南方飯店 王祖強 鹿源 47.廈門云鶴酒店 林曉紅

翁林楊

李小玲 周瑞蓮

胡桂美 游冬秀

黃日軍

羅智麗

彭麗

陳延榕

周云蕊

黃玉玲 陳晶靜

王麗玲 李容華

洪松臻

謝金蓮

蔣從霞 左麗艷 戴曉輝

48.廈門和怡陽光酒店

胡 芳

彭菊芳

49.廈門故宮酒店

謝美玲

50.廈門時代雅居速八酒店張瓏

張侃

51.廈門望海賓館 劉彥之

項小輝

52.廈門興恒酒店 江 霞 53.天成酒店 吳志欣 李友卿 徐露 林聯(lián)森 曹雪 陳亭 郭麗梅 劉艷

54.舫陽酒店 謝 梅 周錦玲 吳晶晶

羅渃湧

55.廈門美海酒店 林淑棉

嚴花蓮

56.廈門音樂島酒店

婁建武黃雅莉周丹 顧圓 張新 吳丹妮周金群祝麗平蘭媛

郭志宏

蔡婉玲 顏燕妮 57.科技賓館 莊云霞

林文菊

58.省財稅干部培訓(xùn)中心 張成麗

周文蘭

59.廈門春天大酒店 杜俊揚

60.廈門翔鷺國際大酒店

曾銳 黃再璽 曾健 蔣素貞 戴煒 林亞龍 馬興文 鄭遠文

方文龍 李發(fā)達 陳小琴 宋祖盛 邱阿歲 甘小英 郭菲 陳燕真 許佳鴻 方鳳君 唐小蘭 陳翔 張璇

王詩月

葉學(xué)鵬 何小英 61.故宮酒店 謝美玲

陳梅

游小蘭

林麗勤 張瑜 王亞萍 翁巧花

秦富蘭 王明俊 逯大千 陳丕永 丁碧玲 張 凇 鐘靈慧

張芳榮 覃華 陳麗羨 范旻旻旻高琨儀

謝加毅 鐘文潔 鄭金玉 李 沁 王麗

62.廈門亞洲海灣大酒店 葉向群 吳秋玲 鄭姍姍 周 勇 鐘庭亮 陳春香 李育南 紀麗萍 曾 凌

鐘憲章

63.廈門國際會展酒店

劉 軍 王燕玉 王冬茹 熊美蘭 婁 鵬 何 莎 劉薇薇 鄭燕妮 胡曉莉 柯 翰 劉秋英 金 紅 劉雪云 李艷紅 許秀芬 徐 琳 周燕燕 王惠儀

張秋婷 64.廈門海悅山莊 劉接琴 李 瓊 余 葵 陳 英 金 婷 王 端 李 煒

趙 軒

吳云鳳 閔 璐 李秀香 林 鑫 楊青素

張金英 張麗琴 江佩潔 周俊峰 崔雪梅 張燕青 張黎明 李姝瑩 湯 騰

吳玲玲 李 敏 林玉梅 闕 萱

黃大濱 曾 茜 高冬明

秦聰 鄧永敏 王凌文 洪煜坤 饒松元 葉建琴 張 峰 王敏琦 劉婷婷

白蕊花 王汝昌 劉興進 衛(wèi)海林 張 麗 陳選峰 劉 俊 胡莎莎 郭曉文 楊 潔 辜德瓊 彭 進 孫 嵐 杜飛博 吳亮福 楊迎春 黃良輝 姚財廣 郭芹芹 蔡應(yīng)華 游培超 杜建偉 龔金金 古飛龍 劉洋 鐘永紅 崔利偉 張貽旺 黃莉嘉 李 旭 陳夏峰 朱其琴 劉琳琳 王麗晶 盧小云 許 瑩 劉靜靜 湯光珍 郭叢丹

祝海艷

廈門福佑戴斯大飯店 代桂琴 王 梅 李 萍 陳海芳 莊麗宣

黃 媛

陳炎珠 陳雪玲 黃晶晶 衡利娟 趙 敏 史曉鷺 羅卿伶 陳穆杰 李世榕 丁曉剛 鐘平元 林琪東 雷美玲 董建晶 林志勇 黃嘉鴻 夏 楠 劉 燕

許慧子 楊宇林 肖方芳

毛珉輝 向 潔 唐小蕾 章榮軍 李海建 陳永旺 黃 雄 范鵬遠 楊 兵 蔡小軍 葉 輝 袁興洪 任 新 陳清寶 周 威

李 娟 莊 文 65.66.廈門磐基皇冠假日酒店 曾金城 林聯(lián)胤 高偉杰 尤 佳

李喜梅

67.廈門牡丹國際大酒店 修燁真 周志勇 肖小英 張寧

陳小玲68.廈門賓館 黃慧燕 黃 瑩 陳黎聲 朱月芬 林 琳

陳嶼玲

69.溫德姆和平國際廈門大酒店李 衛(wèi) 陳彩云 林曉坤 呂藝瑩 紀毅宏 金 虎

李 堃堃

熊震瓊

70.廈門希爾福酒店 梁鳳仙

陶曉虹

71.廈門佰翔軟件園酒店 徐珊珊 陳 林 沈玉芳

林 璐

寧 瓏 林偉民

費 婷 羅紅梅

孫瑋琳 王治華 徐 彥

陽 玲 韋鴻朝 黃元龍 夏卓穎

陳細艷

李碧藝 龔?fù)d

陳達禮 郭松年

吳 玲 朱小芹

曾秀蘭 范灼英 周婷婷

林 娟 章愛云 魏 清

饒金堂

楊大衛(wèi) 楊翔茹

杜文慧 徐 亮 72.廈門牡丹萬鵬賓館 夏仙玲

甘藝容

73.廈門美都環(huán)島酒店 陳冬梅

丁阿玲

74.廈門凱斯酒店

張艷

朱敏兒

75.廈門白鷺賓館 詹玲玲 戴聰慧 徐秀鳳 李興美

76.新怡酒店 彭理玲

張文雯

77.廈門如是酒店 陳輝芬

王壽明

78.廈門合佳酒店 林秋松

肖惠君

79.廈門建發(fā)國旅 盧曉堅 武建洲 劉 延 楊明月 黃楊杰 杜 娟 葉鳴佳 柯 茜 劉 洋

宋 力

黃佳玲

葉翠華

肖 琴 龔 雪

李瑛雅

黃如生

蒲洪平胡 蓉 曾 寧 歐陽耀 陳鋒瑋

馬遠韜鄭麗娟陳 曉 向貴生張 宏 鮑 斌

嚴開華 范燕琴 賀 欣 周志勇 王 蔚 吳孝芳 計從東 于 凡 黃增炎 潘瓊亮 李丹 陳睿琦 劉彬燕 劉 薇 黃莉莉 郭花萍 高靖平萬 艷 林 舒 許燕斌 林 瑋 陳興旺 陳 溱 陳 銘 鄭小芳 陳 濤 周 云

王 瓊

廈門鼓浪別墅酒店

羅會龍 林海濱 蔡 亮 李 霞 廈門中信楓悅酒店 孫梨冬 曾月娟 徐騰良

范曉花

廈門云頂山莊大酒店

姚麗

宋小梅

黃慧婷 楊 紅 韓 娜 孫柱印 繆瑩莉 陳智鎣 董 潔 陳智賢 姚國棟 曾淵茹 蔡雅萍 陳亞婷 王 輝 陳德勝

劉華靜 陳 龍 孫大偉

廖緒招

林曉琴 張步良 盧鐘爽 陳建志 溫必成 周一斌 周小鳳 王祥清 黃娟華 李志勇 許 暢 陳冰芬

葉美鐘 江燕梅 章青燕80.81.82.

投資方案【篇2】

店長是寵物用品店的靈魂。如果自己不當(dāng)?shù)觊L，那么選擇聘用的店長應(yīng)該熱愛寵物，而且有責(zé)任心。王先生認為，開寵物用品店就如同是開托兒所，員工必須要把到店的寵物看成是不會說話的小孩，去仔細琢磨它們需要什么。最好每一位員工家里都養(yǎng)寵物。

員工在上崗之前，最好能經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)的內(nèi)容包括：首先是，識別各種寵物的品種。狗的品種包括100多種，貓的品種大概七八十種。員工能識別寵物的品種也是一個基本的條件。如果某天店內(nèi)來了一只罕見的狗，員工都能認出來，這樣更能增進客戶內(nèi)心對這家店的認同感、親切感。其次，員工必須要對店內(nèi)商品的性能、適用范圍等各種信息了如指掌，在商品選購上，能針對不同類型的犬貓等寵物提出自己的建議。此外，員工還需要接受一些傳統(tǒng)商業(yè)模式的培訓(xùn)，包括一些禮節(jié)、禮貌用語、站姿、坐姿要求等。

投資方案【篇3】

(一)堅持投資消費協(xié)同拉動，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長

全力抓好項目投資。切實加大對基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、民生工程、藏區(qū)發(fā)展等領(lǐng)域的投入力度，力爭年全社會固定資產(chǎn)投資1700億元以上。一是扎實做好項目前期工作。圍繞“xx”規(guī)劃和國家重點投向，謀劃和篩選一批重大項目。力爭格庫鐵路、新青川公路、祁連等支線機嘗引大濟湟西干渠、三江源二期等重大項目取得突破性進展。抓住三江源生態(tài)保護區(qū)調(diào)規(guī)的政策機遇，加快推進水電資源項目開發(fā)。特別是要加緊謀劃3-5個投入和產(chǎn)出上百億元的重大項目。形成謀劃一批、儲備一批、開工一批的良好格局。二是千方百計統(tǒng)籌項目建設(shè)資金。力爭落實中央補助及地方財政資金510億元，各級政府信貸及各行業(yè)部門融資315億元，企業(yè)自籌330億元，爭取招商引資、利用外資和社會投資205億元。推動銀政、銀企合作，努力擴大信貸支持規(guī)模，爭取落實貸款345億元。落實鼓勵引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的相關(guān)政策，鼓勵民營資本參與市政公用、政策性住房、水利工程和電力建設(shè)、土地整治和礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)。做好企業(yè)發(fā)債工作。三是全力抓好重點項目建設(shè)。初步計劃安排重點項目81項。力爭完成投資600億元以上。切實做好重大項目建前準備工作，要及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的土地、環(huán)評、安評、電力、運輸?shù)纫貤l件。落實項目問責(zé)制，嚴格項目建設(shè)程序。四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。提高工業(yè)投資比重，力爭工業(yè)投資達到750億元，增長20%以上。高新產(chǎn)業(yè)投資增長30%以上。引導(dǎo)非公經(jīng)濟主體加大投資，力爭民間投資占固定資產(chǎn)投資的比重提高2個百分點。爭取藏區(qū)、社會事業(yè)、民生領(lǐng)域以及三產(chǎn)投資有新的增長。五是繼續(xù)加大地質(zhì)勘查力度。計劃投入地質(zhì)勘探資金35億元，加快推進地質(zhì)找礦突破戰(zhàn)略行動，努力把建設(shè)成為國家戰(zhàn)略資源接續(xù)地。

促進消費需求增長。提高消費能力，落實國家擬出臺的收入分配政策，完善企業(yè)工資正常增長機制和最低工資標準與經(jīng)濟協(xié)同增長機制，深化事業(yè)單位收入分配制度改革。推進民生工程貨幣化改革，貫徹落實好國家“三農(nóng)”直補政策。提高目標考核獎勵標準，制定實施房改貨幣化補貼方案。落實促進消費政策，完善鼓勵居民合理消費的財稅、信貸等政策，鼓勵發(fā)展旅游、健身、文化消費和社會化養(yǎng)老、家政、醫(yī)療保健服務(wù)。發(fā)揮財政資金的撬動作用，抓好住房建設(shè)等投資促消費工程，繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，落實好居民購買首套普通商品房的相關(guān)政策，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。加快城鄉(xiāng)流通體系建設(shè)，降低商貿(mào)物流成本和居民出行費用。優(yōu)化消費環(huán)境，支持“萬村千鄉(xiāng)”、家政服務(wù)、早餐工程、標準化市場等工程建設(shè)，加大東部地區(qū)商貿(mào)零售業(yè)市場建設(shè)，引進大型知名企業(yè)集團，提升商貿(mào)零售業(yè)發(fā)展檔次。加強文化娛樂、體育健身、寬帶網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，為提升消費層次創(chuàng)造條件。

做好經(jīng)濟運行協(xié)調(diào)。切實加強煤炭產(chǎn)需運銜接，保障發(fā)電及煤化工行業(yè)的用煤需求。統(tǒng)籌安排天然氣資源供給，確保居民和天然氣化工等行業(yè)用氣。強化電力市場預(yù)測和電力供需分析，推進發(fā)供電企業(yè)和用電大戶聯(lián)動。落實外購電量，盡最大努力滿足省內(nèi)用電需求，力爭全年供電645億千瓦時。加強鐵路運輸綜合協(xié)調(diào)，做好重建物資和鉀肥、電解鋁等重點行業(yè)物資調(diào)運，確保完成鐵路運貨量4200萬噸以上。

(二)毫不放松控物價，確保物價指數(shù)繼續(xù)下降

保障重要商品供應(yīng)。切實加強重要商品特別是生活必需品的產(chǎn)運銷銜接，合理安排糧油肉的收儲和投放。建立完善州地級儲備制度，增加重要商品儲備。建立省級蔬菜供銷合作機制，加強與省內(nèi)外蔬菜生產(chǎn)基地之間的聯(lián)系，保證省內(nèi)市場正常供應(yīng)，重點保障和穩(wěn)定冬春季蔬菜供應(yīng)。抓緊“菜籃子”工程建設(shè)，加大投入，安排建設(shè)蔬菜大棚3萬個，種植蔬菜面積達到75萬畝，力爭蔬菜自給率明顯提升。加強養(yǎng)殖基地建設(shè)，增加畜禽產(chǎn)量。

投資方案【篇4】

設(shè)計說明：

A、作品對城市需求與價值的獨特挖掘角度：

選址在略微喧鬧的街道，與業(yè)主追求安靜平和的用餐氣氛以及偏高端的市場定位似乎有著不可調(diào)和的矛盾。

B、作品在環(huán)境風(fēng)格上的設(shè)計創(chuàng)新點：

設(shè)計工作的重點是找到一種方法使這個餐廳空間真正地能夠“鬧中取靜”。設(shè)計師及團隊決定以建筑外觀形態(tài)、空間動線規(guī)劃和界面的視覺暗示這些方面作為切入點來完成這項工作。

C、作品在空間布局上的設(shè)計創(chuàng)新點：

大面積平整的水刷石墻面和特意縮小加長的窗形，以及模仿自然界晨霧的玻璃叢竹夾層。使建筑在不犧牲采光的前提下，盡可能地隔絕外界的干擾。而將餐廳入口背離街面，開在后院并設(shè)置一個竹林小院的動線規(guī)劃，更是設(shè)計師“取靜”的神來之筆。

D、作品在設(shè)計選材上的設(shè)計創(chuàng)新點：

室內(nèi)空間中深色水磨石地面和實木墻板及家俬的運用，使整個餐廳充滿湖水的寧靜和草木微語，而一種冷色調(diào)手工磚的使用，又給這個空間注入一絲懷舊的頹廢氣息。

E、作品在投入運營后的出眾效果與評價：

完成后的餐廳，自然、平淡、靜謐，滲透著一種東方內(nèi)斂的精致。所謂“大隱住朝市，小隱入丘樊”，餐廳取名“隱廬”。

主案設(shè)計師：利旭恒

古魯奇建筑咨詢（北京）有限公司設(shè)計總監(jiān)

英國倫敦藝術(shù)大學(xué) BA (Hons) 榮譽學(xué)士

案例：

北京鼎鼎香火鍋 , 王品臺朔牛排 , 西提牛排 , 麻辣誘惑 , 烹大師燒肉達人 ,新色煮藝 , 福義肥牛 , 新加坡饞廚美食 , 泰迪黛斯咖啡館等

項目地點 ：北京 朝陽區(qū)

項目類型 : 餐飲空間

項目面積 ：250平方米

投資金額 ： 500000 元

設(shè)計說明：

A、作品對城市需求與價值的獨特挖掘角度：

牛公館是一家傳統(tǒng)的_臺灣川味牛肉面館_ , 在臺灣成長的孩子都有共同的記憶……,

B、作品在環(huán)境風(fēng)格上的設(shè)計創(chuàng)新點：

昏黃的燈光， 滿屋花椒大料與中藥材飄香， 大大的青花瓷面碗， 每張桌子上都有一桶的滿滿筷子的筷桶 , 滾燙的熱湯浮滿了黃黃的牛油 , 能夠塞滿整嘴的大塊牛肉， 大口咬下白粗彈牙的面條……停不下來

C、作品在空間布局上的設(shè)計創(chuàng)新點：

關(guān)于本案空間， 沒有多余的裝飾，只有回憶

D、作品在設(shè)計選材上的設(shè)計創(chuàng)新點：

青花大碗， 筷子， 熱騰騰煙霧繚繞， 就是這家面館的主題，

E、作品在投入運營后的出眾效果與評價：

純粹的回憶， 純粹的吃面 。

主案設(shè)計師 孫華鋒

參與設(shè)計師 劉世堯、李珂、張麗娟、孫健

河南鼎合建筑裝飾設(shè)計工程有限公司

項目地點 河南 鄭州市

項目類型 餐飲空間

項目面積 1500 平方米

投資金額 4000000 元

設(shè)計說明：

A、作品對城市需求與價值的獨特挖掘角度：

為品味高雅的顧客提供正宗的日式料理。

B、作品在環(huán)境風(fēng)格上的設(shè)計創(chuàng)新點：

從現(xiàn)代美學(xué)的角度使日式文化獲得新的生命，各個空間都有一系列能夠體現(xiàn)日式元素的藝術(shù)品裝置。

C、作品在空間布局上的設(shè)計創(chuàng)新點：

臺位間的景觀隔斷既豐富了空間又讓客戶感到相對的私密性，榻榻米間的活動折門可使房間全部連通，滿足客人不同的需求。

D、作品在設(shè)計選材上的設(shè)計創(chuàng)新點：

粗獷自然的原木、毛石與不銹鋼、亞克力等現(xiàn)代材料組合運用，是人強烈地感受到材料的質(zhì)感和力道。

E、作品在投入運營后的出眾效果與評價：

環(huán)境舒適、風(fēng)格獨特，使人在現(xiàn)代的用餐環(huán)境中體味傳統(tǒng)的日式料理。

主案設(shè)計師 _斌

山西大木南方裝飾藝術(shù)設(shè)計院 設(shè)計總監(jiān)

參與設(shè)計師 田靜進

項目地點 內(nèi)蒙古 呼和浩特市

項目類型 餐飲空間。

項目面積3500平方米

投資金額12000000元

設(shè)計說明：

A、與同類競爭性物業(yè)相比，作品獨有的設(shè)計策劃、市場定位：

整體設(shè)計角度給人一種獨具特色的感覺。昆侖飯店在空間設(shè)計上，既滿足視覺要求，又有協(xié)調(diào)一致的感覺，也顯現(xiàn)出清新宜人的氛圍。

B、與同類競爭性物業(yè)相比，作品在環(huán)境風(fēng)格上的設(shè)計創(chuàng)新點：

以環(huán)保裝飾作為主要運用，從簡約人性美觀入手，注重材質(zhì)的親切感和色彩的協(xié)調(diào)感。

C、與同類競爭性物業(yè)相比，作品在空間布局上的設(shè)計創(chuàng)新點：

本案的設(shè)計靈感源自東方情調(diào)，建筑外形為一個漂懸的盒子 。

D、與同類競爭性物業(yè)相比，作品在設(shè)計選材上的設(shè)計創(chuàng)新點：

昆侖飯店，一個高檔的就餐酒樓，給聚會、就餐更高的品位，給感官嶄新的味覺，在設(shè)計中運用了新材料和傳統(tǒng)材料，如木雕、銅板、玻璃等。

E、與同類競爭性物業(yè)相比，作品在投入運營后的出眾經(jīng)營效果：

本案投入運營后，憑借其獨特的外形與美味給大眾食客留下了深刻印響。

主案設(shè)計師 高志強

參與設(shè)計師 徐云慶

北京筑邦建筑裝飾工程有限公司 高志強設(shè)計工作室 設(shè)計總監(jiān)

項目地點 北京 西城區(qū)

項目類型 餐飲空間

項目面積 1200平方米

投資金額 580萬元

設(shè)計說明：

A、與同類競爭性物業(yè)相比，作品獨有的設(shè)計策劃、市場定位：

策劃定位：“詩書天下，食禮文章”，當(dāng)代第一家真正挖掘、傳承、發(fā)展孔宴的高端魯菜餐廳！孔宴根植于魯菜，吸收借鑒其他菜系精髓，代代傳承，形成了孔宴集食、禮、詩、書為精神內(nèi)核的獨特菜系，其中蘊含了深厚的儒家文化！餐廳一方面致力挖掘瀕臨失傳的浩瀚孔府菜品，一方面著眼弘揚最具內(nèi)涵的東方餐飲文化。打造以文化為依托，美食為載體的高端休閑場所。

B、與同類競爭性物業(yè)相比，作品在環(huán)境風(fēng)格上的設(shè)計創(chuàng)新點：

摒棄當(dāng)今社會餐飲的浮華、奢侈，回歸經(jīng)典，坐看清靜優(yōu)雅，耳聞絲竹妙樂，隱約書卷墨香，觸手文玩把件，齒間珍饈美饌，雖為餐飲，亦可招朋喚友之會所。將傳統(tǒng)菱花門作為設(shè)計的主要元素，以明式家具的簡約線條勾勒出一個清雅的空間環(huán)境。米色、紅色、木色、點綴的金色為所有顏色，洗盡鉛華，清新雅致。餐廳12間包房只有空間大小之分，而無高下之分，包間采取同樣手法，相同規(guī)制來設(shè)計，所不同的只是名字不同，窗簾和字畫不同，使客人不論人數(shù)多少，尊享相同的優(yōu)雅環(huán)境。

C、與同類競爭性物業(yè)相比，作品在空間布局上的設(shè)計創(chuàng)新點：

整體布局以包間形式為主，每間均有落地窗，獨立靜謐，輔以一個小型的司機餐飲散座區(qū)，走廊盡頭設(shè)置對景，收銀和總臺設(shè)置在隱蔽空間，避開客人行走空間，結(jié)算私密。

D、與同類競爭性物業(yè)相比，作品在設(shè)計選材上的設(shè)計創(chuàng)新點：

中式花鳥畫手繪壁紙，絲絹壁紙，傳統(tǒng)菱花門新做。

投資方案【篇5】

資金門檻較高，需謹慎對號入座

第一種：在新加坡投資100萬新元(約合人民幣500萬元左右)設(shè)立新公司，或投資100萬新元于現(xiàn)有新加坡的注冊公司，開展業(yè)務(wù)。

適合人群：這種投資方式適合那些在新加坡有一定的貿(mào)易基礎(chǔ)的人士，對于新加坡的經(jīng)濟政策相當(dāng)了解，需要經(jīng)常性地出入往來新加坡的商業(yè)人士。除此之外，還至少擁有三年以上的`經(jīng)營管理經(jīng)驗，擁有企業(yè)股東身份三年以上。

第二種：投資150萬新元(約合人民幣750萬元左右)在新加坡政府核準的新加坡風(fēng)險投資基金。

適合人群：擁有三年以上的企業(yè)股東身份，企業(yè)股份30%以上，在新加坡境內(nèi)投資150萬新元(約合人民幣750萬元左右)基金五年，五年后根據(jù)收益狀況返還。該類型投資適合那些擁有大量現(xiàn)金資源的高資產(chǎn)人士，同時擁有良好的國內(nèi)商業(yè)經(jīng)營背景和成功管理經(jīng)驗。

第三種：投資200萬新元在新加坡政府經(jīng)核準的新加坡風(fēng)險投資基金或購買私人房地產(chǎn)(房地產(chǎn)投資不超過100萬新元)。

適合人群：該類型投資適合那些擁有大量現(xiàn)金資源的高資產(chǎn)人士，同時，愿意投資新加坡房產(chǎn)，未來在新加坡有一定居住需求的人士。

第四種：投資500萬新元在新加坡政府經(jīng)核準的新加坡個人理財銀行/金融機構(gòu)或購買私人房地產(chǎn)(房地產(chǎn)投資不超過200萬)。

適合人群：該類型適合那些擁有巨額資產(chǎn)的人士。要求資產(chǎn)來源合理合法，需要有合理的解釋。投資者必須擁有2000萬新元(約合人民幣1億元左右)的凈資產(chǎn);并且投資者愿意在新加坡境內(nèi)投資500萬新元(約合人民幣2500萬元左右)于金融產(chǎn)品，或部分投資房產(chǎn)，部分投資金融產(chǎn)品，投資周期為五年。

投資方案【篇6】

關(guān)于參加《中國.廊坊國際經(jīng)濟貿(mào)易

洽談會》籌備工作方案

各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門、省級園區(qū)：

根據(jù)省政府辦公廳辦字[2009]47號通知精神，為了組織籌備好我市參加《中國.廊坊國際經(jīng)濟貿(mào)易洽談會》，特制定此方案。

一、會議宗旨

《中國.廊坊國際經(jīng)濟貿(mào)易洽談會》是我省以“京畿重地.區(qū)域合作”為主題，以高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)和先進制造業(yè)為合作重點，以專題招商會和貿(mào)易展覽為載體，在廊坊構(gòu)建的京津冀、環(huán)渤海區(qū)域交流與合作的平臺，旨在進一步推動河北成為國際資本轉(zhuǎn)移的首選地、國內(nèi)南資北移的主戰(zhàn)場，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟又好又快發(fā)展。為此，我市要抓住這一機遇，借助好這一平臺，從我市的實際出發(fā)，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和園區(qū)開展招商并取得實效。

二、成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：王 克 市委常委、市政府副市長 副組長：王志宏 市政府 副秘書長

王 宇 市商務(wù)局 局長 王春田 市發(fā)改委 副主任

成員單位：商務(wù)局、發(fā)改委、交通局、旅游局、規(guī)劃局、城建局、文化局、金融辦。

三、時間地點

時間：2009年5月18日至21日 地點：廊坊市

四、會前主要籌備工作

1、項目準備工作

要突出做好項目的謀劃包裝工作，全市要依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和園區(qū)經(jīng)濟，結(jié)合我市的長遠規(guī)劃，并做好項目發(fā)布的前期準備工作。一是由發(fā)改委牽頭做好全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點項目、園區(qū)發(fā)展的整體項目包裝和推介的前期準備工作；二是各縣區(qū)要以園區(qū)為依托進行園區(qū)和園區(qū)項目包裝；三是各縣區(qū)根據(jù)自身特點和長遠規(guī)劃，篩選出一批招商項目。項目包裝要有規(guī)模、有特色、有競爭力，要體現(xiàn)我市產(chǎn)業(yè)特色；四是要重點推進一批內(nèi)資、外資項目到會上簽約。

2、客戶邀請準備工作

各縣區(qū)、園區(qū)和市有關(guān)部門要充分利用廊坊會的前、中、后期，借助京津外商聚集區(qū)域和廊坊會的招商平臺，認真做好客戶的拜訪、邀請和項目對接工作，開展好系列招商活動，利用好兩個招商市場，一是會議前后把招商重點放在京津客戶拜訪和項目對接上，在京津的區(qū)域合作上選準突破口；二是在會中把招商重點放在專業(yè)洽談會和專業(yè)展覽會的客戶對接上。同時要更加注重自身客戶的邀請工作。

3、專題招商活動參加和籌備工作安排

在會議期間，省共主辦了6個專業(yè)洽談會和3個“3+6”園桌會。我市參加和籌備工作分工如下：

1）、先進制造業(yè)合作項目洽談會。會議時間:5月18日14：00，會議地點：國際飯店懷遠堂大會議室，邀請客戶：100人。由市發(fā)改委和信息產(chǎn)業(yè)局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目包裝、發(fā)布和項目單位按時參會。

2）、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目推介。會議時間：5月18日10：00，會議地點：廊坊國際會議展覽中心多功能廳，邀請客戶：100人。由市發(fā)改委負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目包裝、發(fā)布和項目單位按時參會洽談。

3）、駐華知名商務(wù)機構(gòu)合作懇談會。會議時間：5月18日14：00，會議地點：廊坊國際會展中心623會議室，邀請客戶：50人。由市商務(wù)局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目單位按時參會洽談。

4）、中外知名企業(yè)CEO懇談會。會議時間：5月18日16：30，會議地點：新奧艾力楓舍，邀請客戶：50人。由市商務(wù)局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目單位按時參會洽談。

5）、第三屆世界華商“相聚河北”項目洽談會。會議時間：5月18日10：00，會議地點：廊坊市招待處會議中心，邀請客戶：100人。由市商務(wù)局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目單位按時參會洽談。

6）、第四屆中韓汽車零部件產(chǎn)業(yè)采購洽談交易會。會議時間：5月18日10：00，會議地點：國際會展中心301會議室，邀請客戶：30人。由市商務(wù)局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目單位按時參會洽談。

7）、“3+6”交通運輸部門負責(zé)人圓桌會議—京津冀交通設(shè)施項目對接。會議時間：5月18日14：00，會議地點：廊坊國際飯店昆侖山會議室，會議規(guī)模：18人。由市交通局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目單位按時參會洽談。

8）、“3+6”規(guī)劃部門負責(zé)人圓桌會議—京津冀規(guī)劃項目對接。會議時間：5月18日14：00，會議地點：廊坊國際飯店長白山會議室，會議規(guī)模：18人。由市城建局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目單位按時參會洽談。

9）、“3+6”旅游局長圓桌會議—京津冀旅游合作項目對接。會議時間：5月18日14：00，會議地點：廊坊國際飯店太行山會議室，會議規(guī)模：18人。由市旅游局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，并組織項目單位按時參會洽談。

五、園區(qū)展覽和貿(mào)易展

1、園區(qū)展：展覽要以沙盤模型及多媒體展示為主，配合實物、圖片、產(chǎn)品，采取特裝展示，運用聲、光、電等現(xiàn)代化手段，全方位、立體式展示園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計水平及發(fā)展成果，同時要配以宣傳畫冊重點推介。由市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)、平泉縣紅山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、雙灤釩鈦冶金產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)及全市園區(qū)展。展覽實施方案另行下發(fā)。

2、城市規(guī)劃展：由城建局負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，按會議要求組織好我市實施城鎮(zhèn)“三年大變樣”工程規(guī)劃、優(yōu)秀作品、標志性建筑方案和對外招標出讓項目的推介展覽工作。

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)展：由市發(fā)改委、文化局、旅游局、金融辦負責(zé)與省承辦單位進行會議對接，按會議要求組織好我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的產(chǎn)品和服務(wù)，重點是物流、文化、旅游和金融產(chǎn)業(yè)的推介及展覽。

六、主要籌備工作進度安排

1、項目包裝：市發(fā)改委牽頭負責(zé)于4月底完成。

2、專題招商活動：各負責(zé)單位按照各自分工，于4月中旬將籌備方案報市政府工商開放科。

3、展覽活動：市商務(wù)局（園區(qū)展）、發(fā)改委（現(xiàn)代服務(wù)業(yè)展）、城建局（城市規(guī)劃展）于4月中旬將籌備方案報市政府工商開放科。方案通過后，抓緊制作。

4、客戶邀請及系列招活動：利用會前一段時間積極開展客戶邀請和拜訪工作，由各縣區(qū)自行組織，開展好各項招商活動。

5、簽約項目和報成果項目：各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)將上省會簽約的內(nèi)外資項目和報成果項目報市發(fā)改委。

6、籌備進展調(diào)度：在參會前擬召開2次調(diào)度會，進行安排部署。

年4月15日

2009

投資方案【篇7】

為進一步構(gòu)建和諧警民關(guān)系、優(yōu)化投資治安環(huán)境，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，鞏固機關(guān)效能年活動成果，經(jīng)市局黨委認真研究，決定在全局范圍內(nèi)開展“和諧警民關(guān)系、優(yōu)化投資治安環(huán)境和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動”，為保證活動的順利實施，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市**的中心工作和公安工作大局，以維護人民群眾利益為根本，以促進社會和諧穩(wěn)定為目標，以保障經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，以創(chuàng)群眾滿意活動為抓手，以優(yōu)化投資治安環(huán)境為重點，以群眾滿意度調(diào)查促進有效整改為手段，以解決人民群眾及外來投資企業(yè)反映強烈的突出問題為切入點，以改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能為重頭戲，全警動員，上下同步，自我加壓，步步推進，使警民關(guān)系進一步和諧，投資治安環(huán)境進一步優(yōu)化，公安機關(guān)形象進一步提升。

二、工作目標

通過開展“和諧警民關(guān)系、優(yōu)化投資治安環(huán)境和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動”，鞏固發(fā)展政風(fēng)行風(fēng)評議和機關(guān)效能年活動成果，創(chuàng)新完善公安機關(guān)服務(wù)創(chuàng)業(yè)工作機制，著力整改影響投資創(chuàng)業(yè)的突出問題，維護投資創(chuàng)業(yè)的良好治安環(huán)境，積極構(gòu)建和諧警企、警民關(guān)系，確保全市公安機關(guān)執(zhí)法工作有新的提高、行政效率有新的提升、服務(wù)能力有新的增強、紀律作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變、企業(yè)和公眾對公安工作的滿意度有新的提升，全市公安工作有新的發(fā)展。

三、工作任務(wù)

（1）強化服務(wù)意識，為人民群眾執(zhí)法工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

一是緊密結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和大學(xué)習(xí)、大討論活動，進一步增強黨的宗旨觀念，牢固樹立馬克思主義群眾觀，大力弘揚新時期人民警察精神，積極引導(dǎo)廣大公安民警從根本上解決為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題，真正把黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上作為永恒追求，永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色，不斷增進人民群眾的感情，堅定不移地相信、依靠和服務(wù)群眾，始終把人民群眾的安全感和滿意度作為衡量公安工作的根本標準，真正做到人民公安為人民。

投資方案【篇8】

創(chuàng)業(yè)開店做什么生意賺錢?植物寵物在三年前即風(fēng)靡日韓，英國，香港。DIY植物寵物作為一種時尚，潮流品備受廣大人們的喜愛和青睞，創(chuàng)業(yè)開店做什么生意賺錢?DIY植物寵物店能給你帶來巨額的利潤，是你小本創(chuàng)業(yè)的好選擇。

小巧透明別致的玻璃容器，色彩剔透的營養(yǎng)液，生機勃勃的綠色植物，曾被譽為“天使花房”，在漢城賣到單價10美元，在香港賣到128港元，在東京賣到1200日元，而在我們國家，也一直維持在10元以上，長期以來一直受到眾多植物愛好者的追捧。開店做什么生意賺錢?這種植物寵物，被大多數(shù)人當(dāng)成“隨身寵物”，養(yǎng)植方便，時尚美觀，可以作為手機掛件、背包掛件，甚至腰間掛件，閑暇之余，取來細細觀賞，別有情趣。

開店做什么生意賺錢?面積10至20平方米，有主題和特色，地段方便熱鬧，裝修時尚明快，月收入3000元到上萬元不等……隨著現(xiàn)代人對個性化產(chǎn)品不斷增長的市場需要，DIY植物寵物店今年在國內(nèi)發(fā)展很快，不論是在繁華的步行街，還是在學(xué)生消費相對集中的文教區(qū)，甚至在夜市，總能見到它的影子，成為一種新穎、時尚的投資形式。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，現(xiàn)在的年輕人追求的就是個性，喜歡與眾不同，買東西也希望獨一無二。開店做什么生意賺錢?植物寵物可以說是一種概念的突破，不僅在外觀上美觀，更結(jié)合了多種時尚的理念，能夠很大范圍的滿足市場的需要，令不少人愛不釋手。

最后是價格合理，就拿植物寵物里的天使花房來說，市場售價為10到20元，可以為隨身攜帶的主人帶來情緒的安逸、體味到濃郁的田園氣息。

一位經(jīng)營DIY植物寵物店的店主向記者介紹，現(xiàn)在生意才起步，雖然沒別人那么好，不過一件飾品的毛利潤還是可以平均維持在80%到200%不等，一個月有七八千元，除去水電費、進貨的路費、房租(1000元)等雜七雜八的費用，每個月可凈賺5000元左右。一般來講，投資1萬~3萬元左右即可開一家像樣的DIY植物寵物店。開店做什么生意賺錢?競爭又遠沒有時尚服飾那么激烈，因而吸引了越來越多的投資者。

開店做什么生意賺錢?DIY植物寵物店做好四件事就有高回報：

店址的選擇：地段越好生意肯定會越好，但這樣的投資風(fēng)險較大。通常情況下，可選擇有服裝銷售氛圍的商業(yè)街、高校比較集中的區(qū)域為主。

店面形象很重要：它不是可以隨意討價還價的雜貨店，裝修出一定的品位和格調(diào)，讓顧客覺得物有所值。柔和的燈光，悠揚的音樂，清爽的玻璃桌，藤制的椅子，都可以大大刺激顧客的購買欲。

要有投資風(fēng)險意識：不要一開始就投入大量資金進貨，時尚流行市場向來都是瞬息萬變的，要隨時注意顧客口味的變化。小店鋪也會有大收入，要看資本有機構(gòu)成，要看利潤率，不是單看規(guī)模。

注重服務(wù)細節(jié)：顧客進門，送上一個微笑;夏日開店時間在晚上適時延長;舉辦小型手制植物寵物沙龍，采取時間任選、不計課時的靈活教學(xué)方式，以完成作品來收取費用，派送VIP卡等等都能贏得回頭客。

創(chuàng)業(yè)開店做什么生意賺錢?經(jīng)營DIY植物寵物店必將給你帶來巨額的利潤，小本創(chuàng)業(yè)就是要選擇新穎的項目，跟著社會潮流和時尚走，早日成為財富人物。

投資方案【篇9】

（一）風(fēng)險評估

1、政策風(fēng)險

在我們經(jīng)營的過程中，國家對寵物市場的政策有可能發(fā)生了變化，從而給我們帶來政策性風(fēng)險，我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)主動的去了解國家的政策導(dǎo)向和一些部門的政策信息，盡可能的把握政策發(fā)展或變化方向。

2、市場風(fēng)險

如今我國是市場經(jīng)濟，市場變化莫測，所以國際或國內(nèi)市場環(huán)境的改變、行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給我們的經(jīng)營與發(fā)展帶來風(fēng)險。對此，我們最好加強對市場的調(diào)查與預(yù)測，加強對競爭對手的分析，努力增強市場競爭能力。

3、經(jīng)營管理風(fēng)險

這個風(fēng)險是我們在創(chuàng)業(yè)的初期最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險，在經(jīng)營的過程中由于我們領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤、工作管理失誤、工作運營成本增加等問題也會給我們店的發(fā)展遇到困難。我們針對此風(fēng)險應(yīng)建立嚴格、高效的管理制度，制定管理措施和風(fēng)險防范措施，努力實現(xiàn)管理者利益、員工利益以及個公司的整體利益。以避免風(fēng)險，降低損失。

4、財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險是任何企業(yè)都可能會存在的風(fēng)險，當(dāng)我們在經(jīng)營的過程中可能會出現(xiàn)資金不到位、資金周轉(zhuǎn)困難、財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入“三角債”的困境，都會使我們店的發(fā)展舉步維艱。所以我們應(yīng)完善財務(wù)管理適度，加強財務(wù)監(jiān)管，多種方式突破資金瓶頸，降低財務(wù)風(fēng)險。

（二）機遇評估

雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢：

1、我們寵物店剛開始起步時的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用。

2、我們在給顧客推薦寵物時，我們會結(jié)合顧客自身的條件和其喜好進行個性化的推薦。

在服務(wù)上我們不僅僅提供事前一次性服務(wù)，我們會和顧客建立長久的聯(lián)系。隨時幫助顧客解決客戶在喂養(yǎng)寵物時遇到的一些難題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險，我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度，并成為該行業(yè)的主要力量。我們的寵物公司將被越來越多的顧客所認識，有需要的顧客并會在第一選擇里選擇我們。我們相信，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標。

投資方案【篇10】

投資創(chuàng)業(yè)方案是指一個人或團隊根據(jù)自身的資源和能力，制定并執(zhí)行一項創(chuàng)新項目的過程。在這個過程中，投資者需要全面考慮市場需求、競爭情況、技術(shù)前景和經(jīng)濟環(huán)境等因素，以確保投資的成功。下面將詳細介紹一份投資創(chuàng)業(yè)方案的重要步驟和要素。

要明確創(chuàng)業(yè)項目的核心業(yè)務(wù)。這部分主要包括創(chuàng)新點、產(chǎn)品或服務(wù)的特點、解決的問題以及市場規(guī)模和潛在收益。投資者應(yīng)該從消費者的角度來考慮項目，了解他們當(dāng)前的需求和未來的發(fā)展趨勢。只有找到一個有市場需求的創(chuàng)新點，才能降低失敗的風(fēng)險。

投資者需要進行市場調(diào)研和競爭分析。市場調(diào)研可以幫助投資者了解潛在用戶的需求、購買力和購買習(xí)慣等，從而為項目的定位和推廣提供依據(jù)。競爭分析則有助于找到項目的競爭優(yōu)勢和差距，以及制定相應(yīng)的市場策略。通過對競爭對手的分析，可以看到市場上已經(jīng)存在的類似產(chǎn)品或服務(wù)，并找到與之差異化的突破口。

在確定了核心業(yè)務(wù)和市場前景后，投資者可以開始制定詳細的商業(yè)計劃。商業(yè)計劃應(yīng)包括項目的目標和戰(zhàn)略、運營模式、資金需求和預(yù)計收益等各個方面的內(nèi)容。商業(yè)計劃不僅可以幫助投資者更好地理解項目，還可以吸引潛在投資者和合作伙伴的注意力。商業(yè)計劃還是未來運營中的重要參考和指導(dǎo)。

然后，投資者需要考慮項目的技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新形式。在技術(shù)應(yīng)用上，投資者可以考慮如何提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、效率和競爭力。例如，利用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)，可以為傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的商業(yè)模式和盈利點。在創(chuàng)新形式上，投資者可以思考如何打造獨特的品牌形象，以吸引用戶的注意力和建立品牌忠誠度。

投資者需要對項目的風(fēng)險和收益進行評估。這部分包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和管理風(fēng)險等各個方面的分析。投資者需要通過合理的風(fēng)險控制和風(fēng)險分散，降低項目失敗的可能性。同時，投資者還應(yīng)該對項目的收益進行合理的估計，以回報投資者的資金和精力。

小編認為，投資創(chuàng)業(yè)方案是一項復(fù)雜的工作，需要投資者具備市場敏銳性、創(chuàng)新能力和風(fēng)險意識。通過明確項目的核心業(yè)務(wù)、進行市場調(diào)研和競爭分析、制定商業(yè)計劃、考慮技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新形式，以及評估項目的風(fēng)險和收益，投資者可以為自己的創(chuàng)業(yè)項目搭建一個堅實的基礎(chǔ)。最重要的是，投資者在整個過程中要保持對市場和用戶的敏感度，不斷調(diào)整和優(yōu)化方案，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

投資理財方案15篇

以下是我為大家精選的一篇有關(guān)“投資理財方案”的文章，熱烈歡迎把這些參考資料當(dāng)做你的學(xué)習(xí)和工作的助手。前慮不定,后有大患，提前準備方案很重要，為了更快的開展下一階段的工作。我們要根據(jù)自己實際情況制定方案，方案是一種安排全面到位的計劃性文書。

投資理財方案 篇1

針對目前市場上投資種類繁多，投資者對理財產(chǎn)品風(fēng)險掌控和承受能力的限制，迫使我們盡快對廣大投資者選擇一種風(fēng)險接近于零的理財產(chǎn)品——黃金投資!

隨著我們由傳統(tǒng)的首飾型金店向傳統(tǒng)型金店的轉(zhuǎn)變，也使我們需要更負責(zé)任的對廣大投資者建立其黃金理財?shù)睦砟詈驮鰪婞S金理財?shù)囊庾R。通過講座的形式讓廣大的投資者從知道黃金理財?shù)搅私恻S金理財，從而樹立起“藏金與民，富民強國”概念，達到黃金產(chǎn)品(金條和金幣)銷售的目的。根據(jù)目前實際情況，讓投資者真正了解黃金理財是我們金融拓展部責(zé)無旁貸的職業(yè)使命，為此作出黃金講座的計劃。

讓廣大投資者了解到黃金理財?shù)谋匾院椭匾?，使天一金行成為溫州投資者做黃金理財?shù)奈ㄒ贿x擇。并且造最廣泛的對黃金投資的心理需求和消費需求。

DV拍攝與刻錄。主要內(nèi)容：公司的介紹，黃金投資街頭隨機采風(fēng)以及成交客戶的訪問。

參會禮品準備：今世福廣告手提袋、今世福最新雜志、頤合黃金資料、信箋紙、今世福廣告筆

邀請函、黃金銷售托管合同、會議流程單制作。

第一部分：DV播放。天一金行介紹及黃金投資訪問，包括街頭采訪和成交客戶的訪問。

第二部分：主持人介紹公司發(fā)展歷程和公司現(xiàn)況等。介紹專家老師，以及老師講演(理財講座)，黃金的歷史、發(fā)展、黃金基本知識、今后預(yù)期及與其他投資渠道的比較，優(yōu)勢所在，預(yù)期收益。

第三部分：黃金投資優(yōu)惠活動方案的介紹及金銀幣定制業(yè)務(wù)的開展，彰顯公司品質(zhì)啊，體現(xiàn)公司實力等。

第四部分：各投資顧問針對自己客戶進行答疑，簽合同成交，或店面直接成交。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持與重視，相關(guān)部門予以配合。

2、加強分工協(xié)作，緊密配合，強調(diào)團隊的整體形象與利益。

3、公司與部門同事以積極態(tài)度做好前期準備工作，電話和短信雙管齊下的手段完成邀約工作。

會議營銷在市場銷售是一種成熟的銷售方式，提高企業(yè)形象，提升公司品牌的宣傳。但在我部門尚屬首次。此次講座能夠加深了新老客戶對我們天一金行的認識。顯示了公司在黃金理財?shù)膶I(yè)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對公司產(chǎn)生信任和依靠，從而促使銷售的完成和一定程度上起到了宣傳的作用，促使客戶達到可持續(xù)開發(fā)的目的，轉(zhuǎn)變成公司的忠實客戶。

投資理財方案 篇2

個人投資理財方案是一個關(guān)鍵性的策略，容易決定你的未來的財務(wù)安全。我將在這篇文章中提供一些重要的建議和觀念，以幫助你更好地規(guī)劃你的個人投資理財方案。

首先，你應(yīng)該有一個清晰的理解，即只有你自己負責(zé)你的財務(wù)狀況。這意味著你需要有一個清單，列出你的資產(chǎn)和債務(wù)，并確保它們保持在適當(dāng)?shù)谋壤小Ｈ绻阋呀?jīng)有一些債務(wù)，則應(yīng)優(yōu)先償還它們，避免支付高額的利息費用。

其次，你的投資理財計劃應(yīng)該與你的目標和風(fēng)險承受能力相適應(yīng)。 例如，如果你想為孩子的大學(xué)教育或者退休規(guī)劃而投資，你的投資風(fēng)險可能較低，由于它取決于時間和理財目標的實際路徑。另一方面，如果你是一位經(jīng)驗豐富的投資者，或者你擁有足夠的資金，那么你可能可以承擔(dān)更高的風(fēng)險來獲得更好的回報。在適合的來源中做出適合你自己的選擇。

第三，靈活性與多樣化是你的投資計劃的關(guān)鍵。你應(yīng)該在多種不同的投資產(chǎn)品中分散你的投資，例如股票排隊，債券，貨幣市場賬戶，房地產(chǎn)投資信托基金 (REITs) 或現(xiàn)代的數(shù)字貨幣等。 這種風(fēng)險分散的策略可以幫助你平衡你的風(fēng)險，并在你面臨投資市場波動時進行靈活的調(diào)整。

最后，長期觀點是投資績效的關(guān)鍵。不要被短期波動所影響，或者被媒體上的負面新聞所嚇到。相反，你應(yīng)該關(guān)注你的投資理財計劃的長期表現(xiàn)，并適時地對你的計劃進行評估和重新評估。

與其他省錢計劃一樣，你的個人投資理財方案也需要財務(wù)規(guī)劃的組成部分。如果你不確定如何制定財務(wù)規(guī)劃，你可以選擇尋求專業(yè)財務(wù)規(guī)劃師的幫助。在參考考慮并核實財務(wù)服務(wù)提供者的信譽和聲譽后，找到一位經(jīng)過良好培訓(xùn)和空閑資格的財務(wù)規(guī)劃師，他們會幫助你了解和分析你最適合的定制投資理財方案。

在所有這些方面，你的個人投資理財方案需要不斷的更新和重新調(diào)整。根據(jù)你的家庭和每月收入支出情況而定，你的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)隨著你的人生階段而發(fā)展。當(dāng)你了解你的財務(wù)狀況，并有效地開設(shè)理財投資方案，你會發(fā)現(xiàn)，智慧的投資，是導(dǎo)致你邁向其他成功之路的一個關(guān)鍵。

投資理財方案 篇3

1、先保證生活再理財

生活中有很多事情的發(fā)生都是難以預(yù)料的，比如說下崗失業(yè)、突發(fā)疾病、投資失敗等。而這些事情一旦發(fā)生，就會對個人和家庭的財務(wù)狀況產(chǎn)生非常大的影響。為了使個人和家庭的正常生活盡量不受這些未知事件的影響，我們能做的只有提前儲備好應(yīng)急資金，先保證生活再進行理財活動。應(yīng)急資金對于靈活性的要求非常高，在選擇儲備方式時，可以考慮以活期存款形式存放在銀行，或者配置穩(wěn)利精選基金這樣投資期限靈活的固定收益類理財產(chǎn)品。

2、理財目標要切合實際

不論做什么事情，都需要有一個目標（可以是短期目標，也可以是長期目標），目標是我們前進的方向和動力。因此，在進行投資理財活動之前，我們也要為自己樹立一個正確的。理財目標。但是，什么樣的目標才是正確的呢？理財目標的制定一定要切合實際，這就要求你在樹立理財目標時正確估量自己的經(jīng)濟實力和投資能力，既不能眼高手低，盡做些不可能實現(xiàn)的白日夢，也不能妄自菲薄，自暴自棄。

3、投資不能只看收益

所謂“成功的投資”是什么樣的呢？是能給投資者帶來越多收益越好嗎？是確保投資沒有任何風(fēng)險嗎？都不是。“成功的投資”指的是能使投資者的資產(chǎn)得到最為合理的配置，能讓其財富穩(wěn)定增值。因此，這便要求投資者在進行投資理財活動時，能在收益和風(fēng)險之間找到一個平衡點，既不能盲目追求高收益，忽視風(fēng)險，又不能過于害怕風(fēng)險而放棄投資理財。

4、絕對不能跟風(fēng)投資

投資理財，絕對不能跟風(fēng)。跟風(fēng)是盲目的、無方向的，不僅不能帶來穩(wěn)定的收益，還可能會使投資者遭受損失。因此，在進行投資活動時，投資者要有自己的主見，盡力避免跟風(fēng)。而這就要求投資者能對自己的資產(chǎn)狀況、風(fēng)險承受能力、所要投資的項目有一個詳細的了解。此外，也要求投資者能在別人獲得可觀的投資收益時保持一顆平常心，不要看到別人因為做了某項投資大賺一筆時，就忍不住也想跟風(fēng)去分一杯羹。

5、及時進行自我總結(jié)

知錯能改，善莫大焉。在投資理財?shù)倪^程中，投資者要學(xué)會不斷地反思，并及時進行自我總結(jié)。如果投資者們能及時發(fā)現(xiàn)并改正自己在平時的投資活動中所犯的錯誤，就能減少很多不必要的損失，并能在之后的投資理財活動中避免犯相同的錯誤。

投資理財方案 篇4

個人投資理財方案

在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，個人投資理財越來越受到人們的關(guān)注。理財可以幫助人們獲得更多收益，提高生活水平。但是，投資理財也存在風(fēng)險，需要投資人高度的謹慎和注意。在這篇文章中，我將提供一個專業(yè)的個人投資理財方案，幫助有需要的人規(guī)避風(fēng)險，穩(wěn)定投資，獲得更多收益。

一、制定投資計劃，分配投資比例

在投資理財前，要先制定一個投資計劃，明確自己的目標和需求，然后分配投資比例。投資比例分配的原則是：根據(jù)每個人的財務(wù)狀況、風(fēng)險偏好和投資目標進行分析，避免過度投資或過于保守，使整個投資組合更為合理。通常，我們可以將投資比例分配為：股票基金類 60%、債券基金類 30%、貨幣基金類 10% 。

二、選定股票基金

一般情況下，股票基金的收益與風(fēng)險高于債券基金和貨幣基金。但是，通過長期持有高質(zhì)量的股票基金，投資人可以獲得持續(xù)增長的回報。同時，相對于個人自己購買單只股票，股票基金更利于風(fēng)險控制，更能夠保證投資人的投資安全。選股時，重點關(guān)注指數(shù)基金、成長股基金、價值股基金、績優(yōu)股基金等，這些基金具有規(guī)模大、資產(chǎn)穩(wěn)定、流動性強等優(yōu)點。此外，投資人也需要注意每年基金的收益率，選擇表現(xiàn)優(yōu)異的基金，以獲得更好的投資回報。

三、選擇債券基金

債券基金相對風(fēng)險更低，適合于投資人尋求相對穩(wěn)定的回報。選擇債券基金時，要留意發(fā)行機構(gòu)、基金凈值規(guī)模、基金的年收益率、發(fā)行機構(gòu)的信用等因素。優(yōu)化債券基金組合，可以通過選擇國內(nèi)外各類債券基金，例如國債基金、地方政府債券基金、企業(yè)債基金、可轉(zhuǎn)換債券基金等多種債券基金分類。

四、配置貨幣基金

貨幣基金似乎不太有利可圖，但是卻是資產(chǎn)管理中最為穩(wěn)健的形式。貨幣基金的特點是安全性高、流動性好、收益相對穩(wěn)定。投資人可以將一部分資產(chǎn)用于配置貨幣基金，以應(yīng)對突發(fā)事件。

五、定期調(diào)整投資組合

投資組合是一項長期且不斷優(yōu)化與調(diào)整的工作。每年需要定期檢查你的投資組合，確定組合中的基金和權(quán)重是否合理，需要調(diào)整就及時調(diào)整。要注意，因為資產(chǎn)價值波動，可能會導(dǎo)致投資組合比例偏離原來的比例，需要定期調(diào)整投資組合來保證風(fēng)險和收益的協(xié)調(diào)性。

六、注意風(fēng)險和收益的平衡

個人投資理財方案的核心是在管理良好的組合中平衡風(fēng)險和收益。一個比較合理的投資組合應(yīng)能追求最大的回報，在足夠的風(fēng)險控制范圍內(nèi)最小化風(fēng)險。投資人通過選擇不同類別的基金，穩(wěn)健投資，可以最大限度地將風(fēng)險降到最低，并獲得長期穩(wěn)健的收益。

總結(jié)

以上是我提供的一個專業(yè)的個人投資理財方案，僅供參考。每個投資人的情況和目標不同，需要根據(jù)自己的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，決定全方位的投資策略。在投資理財時，要時刻謹記投資有風(fēng)險，選擇有利益的資產(chǎn)組合，穩(wěn)健、科學(xué)、平衡地進行投資，方能保證資產(chǎn)的安全和收益的最大化。

投資理財方案 篇5

沃倫·巴菲特曾說，學(xué)習(xí)眾多投資大師的智慧和經(jīng)驗是投資取得成功的唯一途徑。對此，我深信不疑。這些投資大師靠著非凡的智慧和理性創(chuàng)造了巨額財富，演繹著一個個傳奇，給許多人的投資生涯帶來了翻天覆地的變化，他們的名字早已成為財富和成功的象征，因此完全可以把這些投資大師的智慧和經(jīng)驗奉為圭臬與指南。

本杰明·格雷厄姆、菲利普·費雪、巴菲特以及彼得·林奇就不用說了，他們的投資智慧和經(jīng)驗我們耳熟能詳，是價值投資偉大的開創(chuàng)者以及實踐者，是我們學(xué)習(xí)的最好榜樣和典范。

約翰·坦普頓，被譽為20世紀全球頂尖十大基金經(jīng)紀人之一，價值投資的先驅(qū)，甚至比格雷厄姆都要早。他的旗下有著全球績效最高的弗蘭克林坦普頓基金組織，自1954年創(chuàng)辦以來，一直保持高達15%的回報率。坦普頓是著名的逆向投資者，他將“逆市操作理論”發(fā)揮得淋漓盡致。他的方法被歸納為，在大蕭條的低點買進，在高點賣出。尋找價值投資品種，購買物有所值的東西，并且這個品種可能尚未被人研究。坦普頓從不相信分析工具、公式，他持股的時間大約5年，而認為賣出的最佳時機，是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有另一只股票的投資價值比現(xiàn)在持有的一只高出50%之時。

麥克·普萊斯，曾掌管共同股份基金資產(chǎn)達130億美元，間成長2600倍，典型的價值投資者。他認為只要做對了三件事，價值投資即可獲得成功：1、股價低于資產(chǎn)價值;2、公司管理層持股越高越好;3、干凈的負債表，負債越少越好。普萊斯最善于“在廢墟中挖珍寶”，往往避開毫無價值的熱門股，選擇毫不起眼股票，因為不起眼的公司更容易被低估。他說，我喜歡花最少的錢買最好的東西。而熱門股通常都太貴了，結(jié)果往往是熱門股泡沫破滅時，普萊斯的基金卻資產(chǎn)開始暴漲了。但是普萊斯又說，我不想成為第一，我只想在沒有風(fēng)險的情況下不斷獲得增長率。

馬克·莫比烏斯,管理著超過130億資產(chǎn)的坦普爾曼新興市場基金。他總是在那些可能爆發(fā)政治、社會和經(jīng)濟騷亂的國家中尋找具有投資潛力的公司?！跋啾扰Ｊ校覀兏姁坌苁?。”他說，“當(dāng)看到股市強勁上漲時，我感到不大舒服，心情也低落，因為這意味著我們可能很難尋覓到投資的良機;而當(dāng)市場走低時，我反而興致高漲。當(dāng)聽到天災(zāi)人禍、經(jīng)濟蕭條或是革命爆發(fā)這些消息時，就意味著我們的機會也來了!”他的首要原則是，找出那些市盈率小于5，未來5年收益又好的公司，但是對于莫比烏斯來說，哪怕一只股票的市盈率已高達10倍，甚至20倍，只要它的未來5年收益前景足夠好，那么它仍然具有投資價值。而一旦他認定并買進了一只股票，它往往就會在坦普爾曼的投資列表上保持5年，這是坦普爾曼基金的平均持股期。莫比烏斯告誡道，無論在什么情況下，如果沒有比手中現(xiàn)有股票便宜15%以上的股票可買，那就絕不要賣出手中的股票。

羅比·伯恩斯,早先從事記者和編輯工作。他開始投資股票。他從股票上賺取的利潤超過19萬英鎊。伯恩斯的投資方法很簡單，其中的“超級富翁假設(shè)法”更是別具一格。“超級富翁假設(shè)法”是說，假設(shè)自己是一個超級有錢的人，有能力買下任何公司或者想買多少就買多少，而且，自己還是一個理智的投資者，愿以合理的價格——當(dāng)然，如果便宜則更好——買進關(guān)注的對象。如何判斷買下這個公司是值得呢?首先要看公司的盈利情況，其次要看它的市場價值，只要這些股票在盈利，它就會堅如磐石，不太會大幅地下跌。雖然它們在股票市場上不是那么耀眼，但是它卻會緩慢而且堅定的上漲，為投資者創(chuàng)造財富。

菲利普·卡特雷,在管理先鋒基金的55年中，他給股東們帶來了13%的年復(fù)合收益率。他選擇的都是些不怎么熱門的股票。喜歡那些盈利不斷增長的公司，但是他說，“如果一個公司的盈利已連續(xù)增長，那么下一個年度的情況很可能會比較糟?！彼€喜歡閱讀優(yōu)秀的資產(chǎn)負債表，他收集了大量年報，一般他都會仔細閱讀。如果他發(fā)現(xiàn)報表中權(quán)益比率很低或者流動比率很低，就不會再看下去了。他還不想看到負債的字眼，而且流動比率至少要大于2。如果這是一家公用事業(yè)公司，那么就應(yīng)該有合理的財務(wù)比率、有利的市場環(huán)境以及良好的監(jiān)管氣氛。他偏好那些只有幾百或幾千股東，并且市值在5000萬以上的公司。而且卡特雷喜歡“收藏”一些稀奇古怪的小公司的股票。

約翰·內(nèi)夫，管理溫莎基金24年，年復(fù)合收益率為14.3%，而標普至只有9.4%。他總是相信最好的投資對象就是那些當(dāng)時最不被看好的股票，他所面對的問題是如何更新他的知識而不是從零開始。他緊緊盯住那些股市中不受歡迎的行業(yè)集團，對那些本益比非常低而通常收益率又很高的公司股票很感興趣。他把自己描繪成一個“低本益比獵手”。然而，與格雷厄姆不同的是，他考慮的是公司根本性質(zhì)。他需要是股價低的好公司。內(nèi)夫堅持的選股標準是：健康的資產(chǎn)負債表，令人滿意的現(xiàn)金流，高于平均水平的股票收益，具有優(yōu)秀的管理者，公司能夠持續(xù)增長的美好前景，頗具吸引力的產(chǎn)品或服務(wù)以及一個具有經(jīng)營余地的強勁市場，這一條最為有趣。因為投資者往往傾向于把錢花在高增長的公司，但公司股票并沒有繼續(xù)增長，這并不是公司本身經(jīng)營出了什么問題，而是公司股價已沒有了增長的余地。因此內(nèi)夫買進的股票增長率一般為8%。

穆尼斯·帕巴里，一個極其關(guān)注巴菲特在特殊情形下進行的市場操作的人，帕巴里認為這種操作具有很大的可能性，而且不需要花心思去考慮。簡單的購買然后持有的方法——即使以一個貼現(xiàn)率購買一家公司——總的來說要劣于在特殊情形下的操作策略，尤其是準備長期持有的時候。當(dāng)“市場異象”出現(xiàn)時，比如市場出現(xiàn)極端的恐懼，或者某些公司的上空盤旋著烏云，那么它多半就是要被錯誤的定價了。但是一般來說，我們很難在這種情況下運作，因為當(dāng)市場上漲時，特殊情形出現(xiàn)的機會也越來越少，因此這種情形的投資并不一定湊效，只能讓機會來找我們。所以我們基本上不用做什么，只要在那里閱讀和思考就可以了。他需要尋找并購買那些優(yōu)秀公司，理想的情況就是一家被低估的大公司，這樣就有很好的機會能夠在持有它時獲得增加的內(nèi)在價值，而不用等到它的價值完全顯現(xiàn)的時候。帕巴里始終都在找低風(fēng)險但高收益的機會：“好了，賺得可觀;糟了，賠得不多!”這些法則適用于任何投資者或者創(chuàng)業(yè)者。

喬治·米凱利斯，原始資本基金及其母公司第一太平洋顧問公司的主管。他盡量購買市盈率低的股票。如果合適，他也經(jīng)常以等于或高于資產(chǎn)的價值買盈利能力非常強的公司股票。米凱利斯盡可能地避免遭受重大損失，而且在股市開始突破上升時，他也不介意業(yè)績低于平均水平。米凱利斯不喜歡負債經(jīng)營。他所持有的公司的資產(chǎn)負債率一般在15%左右，而標準普爾500指數(shù)的成分股平均為25%。利潤高的公司一般沒有太多的債務(wù)，而且這些公司中有債務(wù)的公司的負債水平也有下降的趨勢。因此這些公司的安全性有額外的保證。他經(jīng)常關(guān)注著大約300家公司，但是只有當(dāng)一家公司股票看起來特別便宜時，他才會考慮買進。當(dāng)股價跌到目標價格以下時，他就開始購買;價格越跌，他買得越多。他從不奢望自己全部或大部分股票都是以最低價買進的，因為他可能買得太早，但是他希望當(dāng)股票跌至谷底時他仍然有資金繼續(xù)買進?！翱Х裙扌凸善薄薄切┠憧梢栽?年內(nèi)不管不問并對其穩(wěn)步升值充滿信心的股票，這就是米凱利斯一生要尋找的股票。

沃特·施洛斯，巴菲特集團的成員，是巴菲特的老朋友。施洛斯在1955年離開格雷厄姆-紐曼公司，成立了自己的公司。1984年，巴菲特在哥倫比亞大學(xué)發(fā)表著名的演講《格雷厄姆-多德都市里的超級投資者們》中舉的第一個例子就是他。沃特·施洛斯從來不運用或接觸有用的資訊，在華爾街幾乎沒有人認識他，所以沒有人提供他有關(guān)投資的觀念。他只參考手冊上的數(shù)字，并要求企業(yè)寄年報給他，情況便是如此。他不喜歡跟管理層談話，相對而言，因為股票更容易打交道，它不會和你爭論，不會有情緒，你也不需要把它緊緊握在手中。施洛斯從格雷厄姆那里學(xué)到了買入廉價股的策略，但是幾十年來他一直毫不動搖地堅持著，從未想去改變它。

麥森·霍金斯，管理著超過140億美元資產(chǎn)的東南資產(chǎn)管理公司機構(gòu)帳戶。霍金斯對自己成功的原因沒有絲毫的疑慮，他說，“我們的成功主要來自本杰明·格雷厄姆和沃倫·巴菲特的教導(dǎo)?！毕癜头铺匾粯?，霍金斯也喜歡好的公司，而且這些公司容易理解，有完美的平衡表，這些平衡表能帶來自由的運營現(xiàn)金流，并能說明公司在市場上的競爭地位占據(jù)優(yōu)勢。他也尋找那些有能力、以股東利益為導(dǎo)向而且擅長分配公司資本的經(jīng)理。他通過計算公司未來自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值來決定公司的內(nèi)在價值?；艚鹚瓜窀窭锥蚰芬粯?，要求每一筆購買都應(yīng)當(dāng)有安全邊際。他的安全邊際非常具體：購買公司必須以不超過其內(nèi)在價值60%的價格進行。在每一項交易中，他們尋找的東西與巴菲特尋找的一樣：能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益的好公司，這些公司由精明的經(jīng)理人管理，并且能夠以便宜的價格收購。

澤克·阿什頓，圣特爾資本公司的對沖基金經(jīng)理。阿什頓非常著迷于案例分析，研究一個人是如何純粹通過理性的資產(chǎn)分配來聚沙成塔，把很小的一筆資金發(fā)展壯大，將其組合成40-50年的高收益資產(chǎn)，以價值取向來對委托給他的資產(chǎn)進行投資，盡管阿什頓并不認為自己是完全傳統(tǒng)的。阿什頓希望追逐任何可能產(chǎn)生價值的東西，盡量不使自己受限于任何一種規(guī)則。但是后來，阿什頓發(fā)現(xiàn)一切都取決于一項資產(chǎn)可以在其生命周期中產(chǎn)生多少現(xiàn)金流。于是阿什頓試著把所有問題都簡化如下：我們是否認為今天的價格是個好價錢，是不是有能夠提供給我們15%年收益的安全邊際。這一般是最低的預(yù)期回報率。因此，阿什頓尋找的是最小的優(yōu)質(zhì)公司，它們的價格與自由現(xiàn)金流的比率是個位數(shù)。而且它們其他方面的狀況都非常好，比如有很好的資產(chǎn)負債表、優(yōu)質(zhì)品牌、擁有一些縫隙市場、管理有方等。

比爾·米勒，他所領(lǐng)導(dǎo)的萊格梅森共同基金已經(jīng)連續(xù)擊敗了標普500指數(shù)，雖然最近他飽受非議，但是他的方法仍然值得我們學(xué)習(xí)。米勒方法是格雷厄姆和巴菲特詳細闡述的理論性方法，即：投資的價值是未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值，竅門在于確定它的價值，這樣就能理性地給資產(chǎn)定價，然后再以很大的折扣買下來。他總是把價值信托的投資對象控制在30-40家之間，把他的投資組合的一半資產(chǎn)投資于10家公司。米勒和沃倫·巴菲特之間有某些共性，他采用了一種非常低的換手率的戰(zhàn)略，而且，他的投資組合與其他證券基金相比非常集中。他為公司估值的方法與巴菲特非常相似，他們把現(xiàn)金流看作是公司內(nèi)在價值的衡量方法。雖然比爾·米勒的成功得益于遵循巴菲特投資的精髓，但是他并非毫無主見地盲從，比如巴菲特從來不投資科技公司，因為他認為自己不懂科技公司，但是比爾用自己的方式，把巴菲特的方法運用到新的領(lǐng)域，為巴菲特提煉的投資哲學(xué)增加了新的知識和經(jīng)驗。

沃利·韋茨，掌握著50億美元以上的共同基金的人。韋茨認為，要想在投資領(lǐng)域成功，你必須非常了解公司。這家公司是如何運作的?它成功的原因是什么?不成功的原因又是什么?阻礙成功的最大障礙的本質(zhì)是什么?它是否在法律方面擁有一些特權(quán)或特殊優(yōu)勢?這些都是自己必須要問的問題。韋茨在決定股票價值時，看重該公司的盈利能力和它的價值，同時努力挖掘公司是否有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，比如，公司是否有一些特殊的市場份額或特許權(quán)利。韋茨要尋找的是，相同的變量：可預(yù)測性、現(xiàn)金流以及管理層的能力。堅持投資于他能夠理解的公司，經(jīng)常將現(xiàn)金流遠遠大于運營資金的公司剔除出投資名單，選擇那些具有聰敏而且誠實的管理層的公司。如果市場上具有以上優(yōu)點的公司，并且它的價格在安全線以內(nèi)，他會非常樂意成為這樣的公司的主人。韋茨喜歡持股好幾年。他的公司經(jīng)手的股票一般都保持很低的轉(zhuǎn)手率。

婁·辛普森，巴菲特厚愛有加的經(jīng)理人，GEICO副總經(jīng)理，專門負責(zé)投資部門營運。辛普森希望能夠做到獨立行動與獨立思考，因此他貪婪地閱讀日報、雜志、期刊和年報，他從不接受經(jīng)紀分析師的建議。當(dāng)辛普森看到一家維持高于平均獲利能力的公司后，他就會找到公司的管理者面談，以確定他們心目中優(yōu)先考慮的是讓股東價值達到最高，還是擴張公司的規(guī)模。辛普森是個很有耐心的投資者，他愿意等到企業(yè)的價格變得具有吸引力時才購買股票。辛普森認為最龐大的交易是價格過高的不良投資。辛普森不注意股票的市場，也從不預(yù)測短期市場的變化，辛普森認為太過廣泛且多變的投資組合，反而只會造成平庸的結(jié)果，他承認與巴菲特的談話對他很有幫助，使他在這個題目上的想法能夠澄明下來。辛普森的做法是將他的持股集中，如同手榴彈的集束，威力才大，比如在1991年的GEICO8億美元的投資組合中，只包含8種股票。

羅伊·紐伯格，美國開放式基金之父，19出生于美國，1929年進入華爾街。他既是唯一同時在華爾街經(jīng)歷了1929年大蕭條和1987年股市大崩潰的人，又是成功地躲過了大蕭條和大崩潰的人，不僅兩次都免遭損失，而且在大股災(zāi)中取得了驕人收益。紐伯格能夠擁有巨大的財富，與他熱愛生活的態(tài)度是緊密相聯(lián)的。紐伯格沒有讀過大學(xué)，也沒有上過商業(yè)學(xué)校。但是他能夠不斷學(xué)習(xí)，他告誡我們，一定要多讀書，讀書不僅能夠開闊視野，而且可以幫助我們做出實際的選擇。他喜歡見到各種各樣的人，并且從見到的每個人身上學(xué)到一些東西。紐伯格非常熱愛書，而且性格很豐富、很敏感，紐伯格認為，要在股市中取得優(yōu)秀的成績，你必須客觀地看待事物，要理性而務(wù)實，而不要看到別人希望的假象。市場有它自己的漲落的規(guī)律，就像大海的波濤一樣，每隔幾個月會有一次變化。有時候，一個長遠的投資者可以忽視起落。

安東尼·波頓，歐洲最成功的基金經(jīng)理人之一。波頓非常講究投資策略：了解一家企業(yè)是至關(guān)重要的，尤其要了解它的盈利方式和競爭能力。識別影響一家企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵變量，尤其是那些無法控制的貨幣、利息率和稅率變化等因素，對于理解一只股票的成長動力至關(guān)重要。如果一家企業(yè)非常復(fù)雜，則很難看出它是否擁有可持續(xù)發(fā)展的特許經(jīng)營權(quán)。波頓寧愿投資于一家由普通的管理層經(jīng)營的優(yōu)秀企業(yè)，也不投資于由明星經(jīng)理經(jīng)營的不良企業(yè)。波頓能夠識別出當(dāng)下被人忽視，卻能在未來重新獲得利益的股票。他認為投資股市的眼光要長遠些，只要比別人看得稍遠一點就能取得優(yōu)勢。要進行與眾不同的投資，做一個逆向投資者。當(dāng)股價上漲時，避免過于看漲。當(dāng)幾乎所有人對前景都不樂觀時，前景卻可能會越來越好;當(dāng)幾乎沒有人擔(dān)憂時，就是該謹慎小心的時候了。波頓獲得投資成功的最重要的一個秘密，就是勤奮努力，勤奮努力地調(diào)研，勤奮努力地分析，而格外勤奮努力地調(diào)研和分析是成為持續(xù)成功的重要因素。

克里斯托弗·布朗，格雷厄姆門下最優(yōu)秀的學(xué)生之一，長達37年堅持不懈地遵循格雷厄姆所倡導(dǎo)的價值投資信條。布朗認為當(dāng)股價下跌的時候，恰恰是投資者應(yīng)該全神貫注，瞪大眼睛的時候，因為在這個時候，他們完全可以為自己找到能按低價買進的股票。事實上，風(fēng)險更多地體現(xiàn)于你支付的價格，而不是股票本身。因此股票價格的快速下跌都是一個千載難逢的機緣，投資者可以買到比崩盤前便宜得多的股票。當(dāng)其他人在聽到新聞報道后聞風(fēng)拋售的時候，就是你為自己尋找價值投資機會的時候。但是在這里，重要的一點要認識到：如果一個企業(yè)有一份堅實穩(wěn)健的資產(chǎn)負債表和可觀的收益，它的股票價格遲早是要復(fù)蘇的，只不過是反彈的早晚而已。布朗說，價值投資的宗旨就是要經(jīng)常保持合理的安全邊際。只要堅守安全邊際的原則，就更有可能增加你投資組合的價值，減少與失敗為伍的機會。

比爾·格羅斯，一位非常出色的資產(chǎn)管理者。他認為，不管在牌桌上還是在市場上，都要有長遠眼光，不能急功近利。而投資更應(yīng)當(dāng)是一種長期的運作，是一場馬拉松，而不是百米沖刺。他警告大家，投資者最嚴重的錯誤就是過分追求高收益，不要只顧利潤而忘記了對危機的應(yīng)有戒備。因此格羅斯的經(jīng)營方針是，冒著適度的風(fēng)險，以便為客戶獲取誘人的收益，但這風(fēng)險系數(shù)不能太大，不能令他們傾家蕩產(chǎn)，連農(nóng)場都賣掉。在他的投資組合中，主要以債券為主。債券投資總的收益很少超過8%。而他只要求每年超出債券市場的主要基準指標一個百分點就行了，因為只要每一年超出1%，累積10-15年，總的收益水平就會超出競爭者的15%-20%。格羅斯管理的債券價值約900億美元，他只要從他的投資組合中每年產(chǎn)生收益1%，就是9億美元，這就意味著每年都會為投資者贏得數(shù)十億美元的收益。格羅斯說，“我主要采取的是長期、保守的策略，就是從長遠的角度擊敗市場——這可是我們的秘訣!”

這些投資大家在技術(shù)上或者個性上各有不同，但是他們?nèi)匀粨碛性S多共同點：

1、以價值投資為準繩，在大打折扣時買進;

2、勤奮學(xué)習(xí)，獨立思考而不盲從;

3、充滿理性，在行動之前認真研究;

4、緊跟行業(yè)的領(lǐng)頭羊，關(guān)注具有行業(yè)壁壘或競爭優(yōu)勢的企業(yè);;

5、將投資集中在幾個最好的股票上;

6、堅守自己的投資理念而不隨意更改;

7、買好企業(yè)，視股票為公司的所有權(quán);

8，長期持有，會在這個企業(yè)中持有很長一段時間;

9、注重企業(yè)優(yōu)秀的管理者，決不低估管理層的重要性;

10、當(dāng)他們?yōu)橥顿Y組合挑選投資項目時，遠離“市場”。

我以為這些“共性”正揭示了這些大師們在如此長的時間內(nèi)，在激烈競爭中能夠?qū)覍胰俚拿孛?。詹姆斯·奧肖內(nèi)西說得好，“一貫性是眾多優(yōu)秀投資者的共同特征，這使他們與其他人區(qū)別開來。如果你一貫地運用一種策略(即使它本身很一般)，那么你將超過幾乎所有不一貫的投資者，他們不停地入市、出市，在投資的過程中間更換策略，在做決定之前永遠是猶豫不決的。要先實事求是地考慮你自己的風(fēng)險承受能力，確定你的方針，然后就堅持下去。在開舞會的時候，你的故事可能不多，但在長期中，你將是最為成功的投資者之一。成功的投資并不是煉金術(shù)，它其實很簡單，就是堅持不懈地運用經(jīng)過了時間考驗的策略，然后讓它自己去漫漫發(fā)揮神奇的魔力?！?/p>

投資理財方案 篇6

個人投資理財方案

投資理財不僅僅是一個人生活中的必備技能，也是實現(xiàn)財務(wù)自由的一個關(guān)鍵因素。每個人都有自己的投資理財需求和目標，因此，我們需要根據(jù)自身的情況來制定個人投資理財方案。以下是我個人的投資理財方案，僅供參考。

第一步：制定財富目標

制定財富目標是制定任何個人投資理財方案的第一步。我的財富目標是在未來十年內(nèi)實現(xiàn)收入增長和財務(wù)自由，同時保證我的投資可持續(xù)性。為了實現(xiàn)這個目標，我需要考慮以下幾個方面：

- 建立一個緊急基金，用于應(yīng)付任何緊急情況；

- 制定一個預(yù)算計劃，并盡可能減少不必要的支出；

- 投資于長期的收益資產(chǎn)，如股票、房地產(chǎn)、債券等，以實現(xiàn)財務(wù)自由。

第二步：風(fēng)險承受度評估

在決定投資類型和方案時，需要評估自己的風(fēng)險承受度。我的風(fēng)險承受度比較中等，我希望獲得較好的回報，同時也愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險。

第三步：資產(chǎn)配置

資產(chǎn)配置是一個投資組合中不同資產(chǎn)類別的占比。我的個人投資理財方案如下：

- 股票：30%

- 債券：40%

- 房地產(chǎn)：20%

- 現(xiàn)金及短期債券：10%

股票是高回報、高風(fēng)險的投資，我將我的股票投資占比設(shè)置在30%，以便于獲得較高的回報。債券是低風(fēng)險、相對低回報的投資，我將我的債券投資占比設(shè)置在40%，以平衡我的風(fēng)險和回報。房地產(chǎn)投資類別不同，可以是房地產(chǎn)基金、房貨、房租等，這些投資也可以獲得相對較高的回報，我將我的房地產(chǎn)投資占比設(shè)置在20%?，F(xiàn)金及短期債券是一種短期的低風(fēng)險投資，適合用于應(yīng)對緊急情況，故我的現(xiàn)金及短期債券的投資占比設(shè)置在10%。

第四步：選擇投資工具

在我的投資組合中，我將采取以下投資工具：

- 股票投資：購買股票基金或指數(shù)基金；

- 債券投資：購買債券基金；

- 房地產(chǎn)投資：購買房地產(chǎn)基金或Exchange Traded Funds(ETFs)；

- 現(xiàn)金及短期債券：儲蓄賬戶或交易型貨幣基金(Money Market Funds)。

第五步：控制風(fēng)險

控制風(fēng)險是投資過程中最重要的一步。以下是我采取的一些方法：

- 投資多樣化：將資產(chǎn)配置分散到不同的資產(chǎn)類別中，以降低整體風(fēng)險；

- 定期再平衡：根據(jù)我的資產(chǎn)配置和市場表現(xiàn)，定期重新平衡我的投資組合，確保整體風(fēng)險始終處于合理范圍內(nèi)；

- 投資低成本基金：選擇投資平臺、交易手續(xù)費用低等特點,以低成本投資,減少我額外的成本支出；

- 長期投資：除非有必要調(diào)整我的投資組合，否則我將長期持有我的投資，以穩(wěn)定我的投資回報。

結(jié)論

個人投資理財是一個非常個性化、復(fù)雜和持續(xù)的過程。無論您采取的投資策略是什么，都需要不斷學(xué)習(xí)和監(jiān)督。了解您的財務(wù)目標、風(fēng)險承受度和投資組合是一個關(guān)鍵的第一步。投資多樣化、定期再平衡、投資低成本基金和長期投資同樣重要，以控制風(fēng)險和獲得良好的回報。最后，我希望我的個人投資理財方案能給您提供一些啟示，以幫助您實現(xiàn)財務(wù)自由和長期投資成功。

投資理財方案 篇7

活動主題：“尋找多元化投資機會”理財報告會（南昌站）

主辦方：經(jīng)濟晚報、《理財周刊》、第一理財網(wǎng)

活動時間：20__年6月26/27日

活動地點：南昌五星級酒店或大型會議廳

嘉賓：李駿（第一財經(jīng)匯市黃金評論員）

活動內(nèi)容：多重利空迫使股指連續(xù)下行，是抄底還是觀望，后市投資趨勢如何呈現(xiàn)？投資者又該如何抓住全球市場投資機會，進行多元化資產(chǎn)配置？《理財周刊》攜手經(jīng)濟晚報特邀上海第一財經(jīng)著名評論員李駿親臨長沙，與您探討后市行情走勢，展望近期實戰(zhàn)操作技巧，助您分散組合風(fēng)險，挖掘潛在投資機會。

參與人員：《經(jīng)濟晚報》讀者、《理財周刊》讀者、第一理財網(wǎng)用戶活動類型：免費講座活動活動人數(shù)：250~300人

雙方權(quán)責(zé)：

1、《理財周刊》、第一理財網(wǎng)：

（1）擬定并確認活動內(nèi)容主題等；

（2）安排活動講座主講專家、主持人；

（3）支付活動場地費用、活動背景板或橫幅費用及專家費用；

（4）在《理財周刊》及第一理財網(wǎng)對此次活動進行宣傳報道；

（5）活動宣傳中將《經(jīng)濟晚報》LOGO作為主辦方，出現(xiàn)在活動橫幅及活動邀請函等資料中；

（6）負責(zé)本次講座活動的邀請函或門票的制作；

（7）聯(lián)絡(luò)場地及會場的布置和安排；

（8）為每一位到場來賓準備一份禮品；

（9）為《經(jīng)濟晚報》后續(xù)舉辦的各類講座邀請業(yè)內(nèi)嘉賓赴南昌進行理財講座。

2、經(jīng)濟晚報：

（1）負責(zé)本次活動在南昌的推廣與宣傳；

（2）《經(jīng)濟晚報》讀者、會員的邀請及邀請函或門票的發(fā)放；

（3）負責(zé)會議活動的現(xiàn)場組織人員召集工作，及活動相關(guān)報道；

（4）有權(quán)在活動現(xiàn)場擺放《經(jīng)濟晚報》宣傳推介材料，并向參加講座的參會者發(fā)放上述材料。

三、費用

本次活動的場地租賃費、投影儀、音響、橫幅制作、嘉賓等費用由《理財周刊》、第一理財網(wǎng)支付

四、禮品資料和抽獎獎品：

?所有參與者都將獲得《理財周刊》電子版雜志閱讀卡1張（價值100元/3個月）；

?活動現(xiàn)場抽取3名幸運者贈送理財俱樂部標準會員卡一張（價值300元/年）；

?活動現(xiàn)場抽取2名幸運者贈送理財俱樂部標準會員卡一張（價值500元/年）；

?活動現(xiàn)場抽取1名幸運者贈送《理財周刊》全年雜志訂戶（375元/年）?

經(jīng)濟晚報是否安排抽獎禮品？（由貴方定）

五、活動流程（暫定）：

會議議程：13：00—14：00

來賓簽到、嘉賓入場14：10—14：15

報告會正式開始

主持人介紹本次報告會背景、目的及參會嘉賓14：15—14：30

嘉賓致辭主辦雙方領(lǐng)導(dǎo)或代表14：30—16：00

主題演講：“尋找多元化投資機會”理財報告會

主講嘉賓：李駿（第一財經(jīng)黃金、匯市評論員）16：00—16：20

現(xiàn)場互動交流參會來賓向嘉賓提問、交流16：20—16：30

現(xiàn)場抽獎

抽取幸運來賓，獲取主辦方禮品

活動結(jié)束

六、主辦方簡介(略)

活動聯(lián)系人

《理財周刊》第一理財網(wǎng)__________

市場部總監(jiān)張博琳

辦公：021-64____31、647____6_233

傳真：021-6____955_8810

手機：13____51895

MSN：__________

地址：上海市__(20__35)

投資理財方案 篇8

隨著社會的發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注自己的財務(wù)狀況并尋求個人投資理財方案。理財不僅是一種保障個人財富的方式，更是利用資金獲取收益的好方法。本文將介紹一些個人投資理財?shù)姆桨?，幫助讀者更好地理解理財?shù)姆绞胶头椒ā?/p>

首先，我們需要了解個人投資理財?shù)幕A(chǔ)知識。在這個過程中，我們需要注意投資的風(fēng)險與收益。收益越高，風(fēng)險也會越高。投資應(yīng)該是保持風(fēng)險可控而獲得收益的好方法，而不是盲目跟風(fēng)。因此，在選擇投資方案時，應(yīng)考慮自己的財務(wù)狀況以及資金狀況，以避免不必要的損失和風(fēng)險。

其次，在個人投資理財方案中，股票投資是一種不錯的選擇。但在選擇股票時，應(yīng)了解市場情況及公司的基本面和動態(tài)。同時，投資者需要了解股票的交易策略，并根據(jù)自己的投資風(fēng)格進行選擇。如果不懂如何進行股票交易，可以考慮參加一些股票投資的培訓(xùn)或聽取一些專家的建議。投資者也可以加入投資小組，與其他投資者分享交流。

另一種個人投資理財?shù)姆桨甘腔鹜顿Y。在基金的選擇時，應(yīng)關(guān)注基金的風(fēng)險和收益平衡，并關(guān)注基金的管理能力和投資策略。同時，投資者還應(yīng)關(guān)注基金的歷史表現(xiàn)以及所投資的行業(yè)和市場情況。如果投資者不熟悉基金的選擇和投資策略，可以考慮尋求金融機構(gòu)的專業(yè)幫助。

此外，個人投資理財還可以選擇理財產(chǎn)品。在選擇理財產(chǎn)品時，應(yīng)關(guān)注其年利率和風(fēng)險情況。投資者應(yīng)確認理財產(chǎn)品的來源和使用剩余額度，關(guān)注理財產(chǎn)品的發(fā)行方資質(zhì)和信譽，評估產(chǎn)品的可轉(zhuǎn)讓性和流動性，以確保自己的投資資金安全。

最后，面對不同的投資方案，投資者應(yīng)了解自己的投資能力和風(fēng)險承受能力，做出決定并堅持自己的投資策略。投資者也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和研究市場情況，拓寬自己的投資渠道和方法，不斷提升自己的投資水平和風(fēng)險管理能力。

總之，個人投資理財方案的選擇需要投資者在選擇前考慮自己的資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況及投資目的，要根據(jù)自己的偏好和風(fēng)險負擔(dān)來確定投資產(chǎn)品。在投資市場中，需要謹慎行事，不能沖動或貪婪。投資者應(yīng)該堅持投資原則和投資策略，借助專業(yè)人士的建議和意見，確保自己的投資安全和獲得更好的投資回報。

投資理財方案 篇9

有人認為我只講理論，而不講實踐，似乎將理論(或知識)游離于實踐。我以為這是不對的。其實最近幾年來我愈來愈感覺到理論與實踐相結(jié)合的重要性。先從我個人的體會談起，價值投資的許多爭論表現(xiàn)為觀點的分歧，其實是關(guān)懷的不同。

當(dāng)前我所關(guān)懷的問題有兩個：

a、引導(dǎo)我走上價值投資之路的問題;

b、我走上價值投資之路后遇到的新問題。

我的a問題是：格雷厄姆-多德或巴菲特-芒格所提供的投資方略從理論上看是那樣的完美，那樣令人信服和讓人向往，可是在實踐中，又是那么艱難，充滿那么多意想不到的問題。二者間為什么會有這么大的反差?有些人只是簡單地把問題歸結(jié)為價值投資的不適用，與之相對的觀點則把問題歸結(jié)為操作上的失誤，但是他們幾乎沒有反省“反差”，也就是一流的理論和實踐之間的“反差”。由這個問題擴展開去，就是一個帶有普遍性的問題：投資理論和實踐之間究竟應(yīng)該是什么關(guān)系?我們從歷史和現(xiàn)實的所有這類“反差”事件中究竟能夠提取出什么樣的經(jīng)驗教訓(xùn)來?這相當(dāng)于哲學(xué)中的原生性問題。

由此生成這樣一系列的問題：價值投資究竟在什么情況下適用，什么情況下不適用?價值投資與成長投資孰優(yōu)?什么情形下可以進行長期投資，什么情形下不能進行長期投資?等等。這就是我所關(guān)懷的b問題，相當(dāng)于哲學(xué)中次生性問題。

a和b的內(nèi)在聯(lián)系表現(xiàn)為，沒有a，則無以b;但如果繼續(xù)b，則不能沒有a。a是既往歷史中的表現(xiàn)，盡管它在現(xiàn)實中還在延續(xù);而b則是我們現(xiàn)在的實際。為了解答這些問題，我以為應(yīng)該通過研究歷史、經(jīng)濟、投資等實證學(xué)科來尋找問題發(fā)生的具體原因。因此，必須大量閱讀經(jīng)典著作以及其他一些重要著作，包括投資史上其他重要人物傳記、訪談、報告和信件等等。通過閱讀這些著作，使得自己能夠站在歷史的前沿，從而審視整個市場。

比如，如何看待價值投資的適用性問題。當(dāng)前的A股市場已經(jīng)引起了我的興趣。我以為市場正走入了類似于A股1999年所謂的科技股行情。但是這樣的走勢，實際上在美國市場中已經(jīng)上演過兩次，一次是在20世紀70年代初期，上演了一場“漂亮50”大潰敗的畫面，另一次則是20世紀90年代末期，上演了一場網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅的悲劇。兩次市場幾乎都表現(xiàn)出一個相似的特點：估值出奇地寬闊，不同股票的估價高的極高，低的極低。并且高估最厲害的一直是表現(xiàn)最好的，而低估最厲害的則一直表現(xiàn)最差，因此股票越來越與其代表的企業(yè)脫鉤，這一點也與今日相似。

引入一些具有代表性的投資者進行考察。一個是比爾·魯安，另一個則是朱利安·羅伯遜。比爾·魯安在1973-1974年那幾年時間里，成了當(dāng)之無愧的虧本大王。竟然連續(xù)四年遭受低于標準普爾業(yè)績，比爾·魯安把它比喻成“類似中國的水患之災(zāi)?！备鼮閲乐氐氖堑?974年，他的紅杉基金已比市場落后了令人咋舌的36個百分點。到后來，他只好“躲在桌下，不敢聽電話，心里盤算著風(fēng)暴是否已平息?！倍炖病ち_伯遜則更是出演了一曲價值投資的“悲歌”。隨著投資者不斷大量的贖回，最終導(dǎo)致朱利安·羅伯遜的老虎基金因為無法賺錢而解體。不僅老虎基金如此，當(dāng)時股市中各種類型和規(guī)模的價值投資者也都遭遇了重創(chuàng)，沃倫·巴菲特的公司股票在1999年幾乎下跌了32%。另一個著名的價值投資者塞思·卡拉曼在1998年則遭遇了“有史以來第一次出現(xiàn)虧損的財務(wù)年度”，市值下降了16.3%，卡拉曼把它形容為“在我們的傷口上撒鹽”，而這一年正是他股票投資過多，持有現(xiàn)金過少的時候。

因為看到這一點，托馬斯·奧在他的《價值的魔法》中這樣指出，在類似于20世紀70年代初期的那個時段，價值投資法的用處不大，但是可以通過遠離僅下跌10%-20%的股票來保存本金，以在市場底部時能繼續(xù)買入;而在類似于20世紀90年代后期的那個時段，價值投資法的作用也相當(dāng)有限。不過盡管如此，價值投資法仍然會帶來良好的絕對回報。假如當(dāng)前的市場果真如此，那么價值投資者該怎么做?其實也只有兩條路可走：要么堅守，要么放棄。而實際上一個真正的價值投資者，在任何情況下都不會隨便偏離嚴格的價值投資原則。以塞思·卡拉曼為例，他的做法往往是，在絕對便宜出現(xiàn)的時候買進，在它們不再便宜的時候賣出，在沒有更好的投資機會的時候則持有現(xiàn)金。冒著有限的下跌風(fēng)險獲取正回報，所有的目標在于保護資本，不在乎錯過投機性收入，當(dāng)整個華爾街都在狂奔的時候反而放慢步子，

我一直都有這種想法，當(dāng)我們在汲取書本知識時，應(yīng)該將那些理論(或知識)尤其是投資知識視同歷史。歷史是構(gòu)筑理性最重要的基石之一，其中就隱含以史為鑒的意思。因此那些“未能記住歷史教訓(xùn)者，注定要重蹈覆轍?！苯?jīng)典之所以成為經(jīng)典，是因為它們穩(wěn)固如山。以格雷厄姆的《聰明的投資者》為例，雖然格雷厄姆在第一版第一頁就警告我們，“過去經(jīng)驗結(jié)晶而來的規(guī)則”可能隨著時間的流逝而不再有效，但是從今天的投資行為、投資選擇以及股票持有方式等來看，格雷厄姆在第一版中確立的聰明投資的基本原則依然完美而無懈可擊。

之所以必須學(xué)習(xí)理論(或知識)，是因為理論會“講得清楚”，合乎邏輯，力求放之四海而皆準，并且已經(jīng)被公共地反復(fù)驗證。而實踐就要“想得周全”，不能只此一家、排除其他，因此要博采各家之長，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以求事情本身的集成優(yōu)化。所以，應(yīng)該以理論指導(dǎo)實踐，以實踐印證理論。既不能用實踐的方式搞理論，也不能用理論的方式搞實踐，兩者之間既分工又互補。雖然實踐可以出真知，但是在投資領(lǐng)域中卻顯得無比艱難?！斗抢硇苑睒s》的作者羅伯特·希勒認為他能夠預(yù)測2008年的金融危機，是因為他喜歡閱讀任何方面的理論，包括社會學(xué)和心理學(xué)等。因此對于我個人而言，無論如何，離開了理論(或知識)，則一事無成。這就是我在學(xué)習(xí)中的初步體會。

投資理財方案 篇10

個人投資理財方案

隨著社會的發(fā)展，越來越多的人開始意識到個人理財?shù)闹匾?。然而，在眾多的理財方案中，如何選擇最適合自己的方案呢？本文將介紹一些適合大多數(shù)人的投資理財方案。

1.定期存款

定期存款是一種風(fēng)險極小的理財方式，適合于那些穩(wěn)健型投資者。定期存款通常有不同的存期和利率，可以根據(jù)個人實際情況選擇。一般來說，定期存款帶來的收益不高，但是非常穩(wěn)定，可以作為其他投資的基礎(chǔ)。

2.股票基金

股票基金是一種風(fēng)險與收益相對均衡的理財方式，適合于那些有一定風(fēng)險承受能力的投資者。投資股票基金需要對市場有一定的了解和判斷力，同時需要選擇一些比較可靠的基金公司，并且進行適當(dāng)?shù)姆稚⑼顿Y。

3.債券基金

債券基金是一種風(fēng)險比較低的理財方式，適合于那些保守型投資者。債券基金的投資主要集中在各種固定收益證券上，收益也比較穩(wěn)定。投資者可以根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力選擇不同類型的債券基金。

4.ETF基金

ETF基金是一種把投資組合打包成為一個交易品種的基金，可以在股票市場上進行交易。ETF基金相對于股票基金來說，交易更加靈活，投資者可以隨時買進賣出。ETF基金也具有較高的流動性，方便投資者進行資產(chǎn)配置。

總之，投資理財是一個需要長期計劃和策劃的過程，選擇適合自己的理財方案需要了解自己的風(fēng)險承受能力、了解市場，并進行適當(dāng)?shù)姆稚⑼顿Y。建議投資者在選擇投資產(chǎn)品時，可以在多個方面進行綜合考慮，減少風(fēng)險，提高收益。

投資理財方案 篇11

個人投資理財方案

作為一個有著一定投資經(jīng)驗的投資者，我認為一個成功的投資理財方案需要具備以下幾個方面的要素：

第一，風(fēng)險評估和分散投資。作為一個合格的投資者，首先需要進行全面的風(fēng)險評估，了解自己的投資目標和風(fēng)險承受能力。在具體的投資過程中，我們需要將投資資金分散到不同的資產(chǎn)和市場中，以降低風(fēng)險，提高投資回報率。比如，考慮到長期的資產(chǎn)保值需求，我會把一部分資金投入到股票、債券以及房地產(chǎn)等市場，同時也會在貨幣基金和債券基金等相對穩(wěn)健的投資品種上進行適當(dāng)?shù)姆稚⑼顿Y。

第二，制定明確的投資目標和計劃。在進行投資之前，我們需要明確制定自己的投資目標和計劃，并注重長期規(guī)劃。這包括投資資金的規(guī)劃、投資的標的和時間的選擇，以及資產(chǎn)配置和風(fēng)險分散等方面。比如，我會制定出長期的投資規(guī)劃和短期的交易策略，并及時調(diào)整和優(yōu)化我的投資組合，以達到更好的投資效果，并同時把握市場的波動和趨勢，獲取更豐厚的回報。

第三，注重投資信息篩選和分析。在進行投資決策之前，我們需要認真分析和篩選投資信息，了解市場趨勢和機會，并注重學(xué)習(xí)和積累投資知識和經(jīng)驗。比如，我會關(guān)注各類媒體和財經(jīng)網(wǎng)站，跟蹤宏觀經(jīng)濟變化和政策方向，并關(guān)注行業(yè)和公司的動態(tài)，以便更好地把握投資機會，同時也會不斷學(xué)習(xí)和研究投資理論和實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的投資能力和水平。

第四，耐心和長期持有。在進行投資時，我們需要有足夠的耐心和冷靜，不受短期市場波動的干擾，持續(xù)關(guān)注和分析投資標的的基本面，以長期持有為主要策略，尤其是在股票市場中，我們需要選擇優(yōu)質(zhì)的公司股票進行持有，享受其股息收益和長期的持續(xù)增值，同時也需要關(guān)注公司財報和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整和優(yōu)化投資組合。

以上就是我個人投資理財方案的主要內(nèi)容和要素，雖然總體投資策略和方向不盡相同，但是具有相同的思路和理念。希望所有的投資者都能夠根據(jù)自己的實際情況和投資目標，制定出適合自己的投資計劃和策略，并堅定不移地執(zhí)行，以實現(xiàn)自己的投資夢想和目標。

投資理財方案 篇12

作為一個投資理財專業(yè)人士，我認為制定個人投資理財方案是非常重要的。一個好的投資理財方案可以幫助我們實現(xiàn)財務(wù)自由和理財目標，同時也可以提高我們的財務(wù)能力。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于如何制定個人投資理財方案的建議。

第一步：設(shè)定理財目標

制定個人投資理財方案的第一步是明確自己的理財目標。理財目標可以是長期目標，例如20年后實現(xiàn)金融自由，或者是短期目標，例如下個月買一輛新車。無論目標是什么，都需要具體、可測量和有挑戰(zhàn)性。設(shè)置好理財目標后，制定下一步的計劃將變得更加容易。

第二步：確定投資周期

個人投資理財方案的第二步是確定投資周期，也就是預(yù)計要投資多長時間。投資周期的長短會影響你的投資方式和投資產(chǎn)品的選擇。如果你準備長期投資，則應(yīng)該尋找長期穩(wěn)定收益的投資產(chǎn)品，例如股票、基金等；如果你的目標是短期投資，則應(yīng)該選擇風(fēng)險較小的投資產(chǎn)品，例如貨幣基金、定期存款等。

第三步：評估風(fēng)險承受能力

評估自己的風(fēng)險承受能力是制定個人投資理財方案的重要一步。如果你的風(fēng)險承受能力較強，可以選擇更高風(fēng)險、高回報的投資產(chǎn)品；如果你的風(fēng)險承受能力較弱，則應(yīng)選擇安全性更高的投資產(chǎn)品。在評估自己的風(fēng)險承受能力時，可以考慮自己的年齡、家庭狀況、投資經(jīng)驗等因素。

第四步：選擇投資產(chǎn)品

在確定了自己的理財目標、投資周期和風(fēng)險承受能力后，接下來就是選擇適合自己的投資產(chǎn)品。在選擇投資產(chǎn)品時，應(yīng)該考慮各種因素，例如收益率、風(fēng)險、資金流動性、資產(chǎn)配置等。建議投資者不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里，要進行資產(chǎn)分散配置，降低投資風(fēng)險。

第五步：制定投資計劃

制定投資計劃是實現(xiàn)理財目標的關(guān)鍵。在制定投資計劃時，需要考慮自己的投資規(guī)模、投資頻率、投資時間等因素。投資計劃應(yīng)該根據(jù)自己的具體情況和需求制定，可以采用定期定額投資、定投計劃等方式來達到理財目標。

結(jié)語：

制定個人投資理財方案需要具備理財知識、投資經(jīng)驗和市場分析能力。對于普通投資者來說，可以借助投資顧問、銀行理財師等專業(yè)人士的意見和建議，但最終的投資決策應(yīng)該由自己負責(zé)。希望這篇文章對讀者們有所啟發(fā)，制定好個人投資理財方案，實現(xiàn)自己的財務(wù)自由和理財目標。

投資理財方案 篇13

人生的奮斗目標之一，就是實現(xiàn)財務(wù)獨立，而個人投資理財是通往財務(wù)獨立之路的重要一步。合理的投資理財方案不僅可以幫我們增加收入，還可以增強資產(chǎn)的抗風(fēng)險能力，為我們的未來增加更多保障。

但是，要制定一個好的個人投資理財方案并不容易，需要考慮多方面的因素，包括自己的資產(chǎn)狀況、家庭收支狀況、未來的計劃和目標等等。在制定方案時，我們需要對自己的風(fēng)險承受能力有清晰的認識，同時也要了解不同投資產(chǎn)品的特點和優(yōu)缺點，以便可以制定出適合自己的個人投資理財方案。

首先，我們需要了解自己的資產(chǎn)狀況，包括現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入來源、支出狀況等信息。這些信息可以幫我們了解自己擁有的資金規(guī)模，以便可以根據(jù)實際情況來選擇不同的投資產(chǎn)品。

其次，我們需要明確自己的投資風(fēng)格和風(fēng)險承受能力。不同的人有不同的風(fēng)險偏好，有的人喜歡高風(fēng)險高收益的投資，而有的人則比較穩(wěn)健。我們需要根據(jù)自己的實際情況，選擇適合自己的投資產(chǎn)品，以便可以獲得合適的收益。

最后，我們需要制定具體的投資計劃，并且實時監(jiān)測和調(diào)整。投資產(chǎn)品的風(fēng)險與收益總是相對的，我們需要進行適當(dāng)?shù)姆稚⑼顿Y，避免把所有的雞蛋放在同一個籃子里，以緩解風(fēng)險。同時，在投資過程中，我們也要隨時監(jiān)測投資產(chǎn)品的表現(xiàn)，不斷調(diào)整投資比例和結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)不同的市場變化。

總之，個人投資理財是一項非常重要的事情，需要我們認真對待和細心管理。制定合理的投資計劃，適當(dāng)分散投資，實時監(jiān)測和調(diào)整，才能夠在投資中獲得穩(wěn)健的收益，提升自己的財務(wù)狀況，并實現(xiàn)自己的財務(wù)自由和獨立。

投資理財方案 篇14

活動內(nèi)容：多重利空迫使股指連續(xù)下行，是抄底還是觀望，后市投資趨勢如何呈現(xiàn)?投資者又該如何抓住全球市場投資機會，進行多元化資產(chǎn)配置?《理財周刊》攜手經(jīng)濟晚報特邀上海第一財經(jīng)著名評論員李駿親臨長沙，與您探討后市行情走勢，展望近期實戰(zhàn)操作技巧，助您分散組合風(fēng)險，挖掘潛在投資機會。

參與人員：《經(jīng)濟晚報》讀者、《理財周刊》讀者、第一理財網(wǎng)用戶活動類型：免費講座活動活動人數(shù)：250~300人

雙方權(quán)責(zé)：

1.《理財周刊》、第一理財網(wǎng)：

(1)擬定并確認活動內(nèi)容主題等;

(2)安排活動講座主講專家、主持人;

(3)支付活動場地費用、活動背景板或橫幅費用及專家費用;

(4)在《理財周刊》及第一理財網(wǎng)對此次活動進行宣傳報道;

(5)活動宣傳中將《經(jīng)濟晚報》LOGO作為主辦方，出現(xiàn)在活動橫幅及活動邀請函等資料中;

(6)負責(zé)本次講座活動的邀請函或門票的制作;

(7)聯(lián)絡(luò)場地及會場的布置和安排;

(8)為每一位到場來賓準備一份禮品;

(9)為《經(jīng)濟晚報》后續(xù)舉辦的各類講座邀請業(yè)內(nèi)嘉賓赴南昌進行理財講座。

2.經(jīng)濟晚報：

(1)負責(zé)本次活動在南昌的推廣與宣傳;

(2)《經(jīng)濟晚報》讀者、會員的邀請及邀請函或門票的發(fā)放;

(3)負責(zé)會議活動的現(xiàn)場組織人員召集工作，及活動相關(guān)報道;

(4)有權(quán)在活動現(xiàn)場擺放《經(jīng)濟晚報》宣傳推介材料，并向參加講座的參會者發(fā)放上述材料。

本次活動的場地租賃費、投影儀、音響、橫幅制作、嘉賓等費用由《理財周刊》、第一理財網(wǎng)支付

四、禮品資料和抽獎獎品：

?所有參與者都將獲得《理財周刊》電子版雜志閱讀卡1張(價值100元/3個月);

?活動現(xiàn)場抽取3名幸運者贈送理財俱樂部標準會員卡一張(價值300元/年);

?活動現(xiàn)場抽取2名幸運者贈送理財俱樂部標準會員卡一張(價值500元/年);

?活動現(xiàn)場抽取1名幸運者贈送《理財周刊》全年雜志訂戶(375元/年)?

五、活動流程(暫定)：

主講嘉賓：李駿(第一財經(jīng)黃金、匯市評論員)16：00—16：20

投資理財方案 篇15

個人投資理財方案

個人理財是指個人利用自己的閑散資金，通過合理的投資方式實現(xiàn)財務(wù)目標，提高自己的經(jīng)濟收益能力。在當(dāng)今社會中，個人理財逐漸被越來越多的人所重視。然而，由于大多數(shù)人對理財?shù)恼J識不深入，缺乏理財知識和技能，導(dǎo)致投資收益低、風(fēng)險大，不能實現(xiàn)財務(wù)目標。因此，本文將從資產(chǎn)配置、風(fēng)險控制和投資策略三個方面闡述個人理財方案的制定和實施。

一、資產(chǎn)配置

資產(chǎn)配置是指對自己的資產(chǎn)進行合理的分配和配置，以實現(xiàn)預(yù)期的收益目標，同時將投資風(fēng)險降到最低。資產(chǎn)配置包括現(xiàn)金、固定收益、股票、房地產(chǎn)等多種資產(chǎn)類型。在資產(chǎn)配置方案中，需要根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力、投資偏好和財務(wù)目標，合理劃分投資比例，最終構(gòu)建出針對個人的投資組合。

1. 現(xiàn)金

現(xiàn)金是指流動性最高、無風(fēng)險的資產(chǎn)。對于短期財務(wù)目標的實現(xiàn)，個人應(yīng)該以保證金融安全和流動性為主要考慮因素將一定比例的資產(chǎn)投資于銀行活期和定期存款，這樣可以使資金得到及時保值與穩(wěn)妥增值，同時在有急需的情況下也能迅速變現(xiàn)。

2. 固定收益

固定收益資產(chǎn)是指由政府或企業(yè)發(fā)行的債券、基金、理財產(chǎn)品等，其收益率相對穩(wěn)定且有一定保障的投資品種。固定收益資產(chǎn)的優(yōu)勢是收益相對穩(wěn)定，風(fēng)險可控，與股市的波動相比，更適合投資者財務(wù)的安排。同時，也可以作為長期資金的投資工具。

3. 股票

股票是指投資者在證券市場上投資購買到的股票。它具有高風(fēng)險、高收益的特點。股票投資主要是以長期投資為主，利用復(fù)利增長的原理，實現(xiàn)財務(wù)目標的長期收益。股票投資需要對市場的變化、公司的業(yè)績、行業(yè)的周期以及宏觀經(jīng)濟的變動進行全面的觀察和分析，以便在股票市場持續(xù)賺得收益。

4. 房地產(chǎn)

對于部分有較高財務(wù)能力和情況良好的投資人來說，可以考慮將部分資產(chǎn)投入到房地產(chǎn)市場。投資房地產(chǎn)的優(yōu)勢在于穩(wěn)定性、收益顯著以及對資產(chǎn)的保值增值作用。同時，需要考慮到房地產(chǎn)的長期投資價值、選擇合適的投資項目等多個因素。在進行房地產(chǎn)投資前，需要關(guān)注當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)、市場環(huán)境以及目標購房或租房人群等多個因素，進行全面的投資規(guī)劃。

二、風(fēng)險控制

風(fēng)險控制是個人理財方案中至關(guān)重要的一部分。個人需要對自己的財務(wù)能力進行合理的評估后，對不同類型的投資品種進行風(fēng)險評估和控制，以確保自己的資產(chǎn)獲得最大的保護和收益。

首先，在資產(chǎn)配置中需要適度分配風(fēng)險資產(chǎn)，結(jié)合自己的財務(wù)風(fēng)險承受能力和投資偏好，進行科學(xué)合理的資產(chǎn)配置。同時，在資產(chǎn)配置過程中還需要對不同類型資產(chǎn)的風(fēng)險與收益進行科學(xué)評估，合理分散風(fēng)險。

其次，個人應(yīng)該保持投資頭寸的適度，不進行過度集中化的投資（如集中在一種資產(chǎn)及行業(yè)領(lǐng)域），以避免投資風(fēng)險過高帶來不必要的損失和風(fēng)險。

三、投資策略

在資產(chǎn)配置和風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上，個人還需要制定并嚴格執(zhí)行合適的投資策略，以取得更好的收益。

首先，長期投資和定期投資是較為穩(wěn)妥的投資策略。其中長期投資是指不受短期波動影響，保持資產(chǎn)價值長期增長的策略。定期投資是指以一定周期投資一定額度的策略，可以逐步增加投資的平均成本，分散市場風(fēng)險和機會。這兩種策略是個人理財方案中的重要部分，可以規(guī)避市場短期崩潰帶來的風(fēng)險，實現(xiàn)長期穩(wěn)定收益。

其次，投資者可以采取定期跟蹤資產(chǎn)組合的策略，及時調(diào)整自己的資產(chǎn)配置。在跟蹤基礎(chǔ)之上，可以進行評估調(diào)整并以此為依據(jù)調(diào)整個人資產(chǎn)。這樣可以更好地適應(yīng)市場變化以及達成合理的財務(wù)目標。

最后，了解政策和經(jīng)濟趨勢，根據(jù)市場變化而定期進行調(diào)整，與其他投資者建立有效的交流渠道，獲取相應(yīng)的市場情報都是值得投資者學(xué)習(xí)和采納的投資策略。

綜上所述，個人理財需要全面考慮投資者的財務(wù)目標、風(fēng)險承受能力、財務(wù)知識以及市場狀況和自身狀況等多個因素，制定合理的資產(chǎn)配置、風(fēng)險控制和投資策略。通過科學(xué)規(guī)避投資風(fēng)險和掌握投資機會的方法，實現(xiàn)個人經(jīng)濟收益能力的提升，最終達成自己的財務(wù)目標。

人力資源方案經(jīng)典

為了貫徹落實工作項目的要求。都需要制定相關(guān)的方案，方案可以從哪些方面開始呢？您需要什么主題的內(nèi)容編輯為您準備了一份“人力資源方案”，感謝您對本文的閱讀還請收藏！

人力資源方案【篇1】

一、企業(yè)背景介紹

某企業(yè)是一家煤炭生產(chǎn)銷售型企業(yè)，主要生產(chǎn)原煤及銷售。經(jīng)過十多年的發(fā)展，企業(yè)業(yè)績頗佳，但隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境與當(dāng)初企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃時已發(fā)生了很大變化。

企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須制定一個較完善的人力資源規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上制定職位編制、人員配置、人員培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬制度和績效考核等方面的人力資源管理方案的全局性計劃，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中保持較強的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源的保證和服務(wù)，為企業(yè)的有序運營提供堅實的后盾。

二、企業(yè)近五年的發(fā)展戰(zhàn)略目標

(1)產(chǎn)品市場份額逐年提高四個百分點。

(2)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

(3)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)。

三、企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃

(1)繼續(xù)大力引進優(yōu)秀人才，大約需要新增人員近 人，

爭取實現(xiàn)?？萍耙陨蠈W(xué)歷的人才的比例達到40%以上。

(2)儲備人員的培養(yǎng)。

(3)加強員工培訓(xùn)，爭取達到每個員工都掌握1-2門專業(yè)技術(shù)。

(4)企業(yè)的薪酬福利制度。

四、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析

(一)企業(yè)人員數(shù)量分布情況

企業(yè)目前擁有員工數(shù)量1320人，按人員類別，其具體情況如表、圖所示。

從結(jié)構(gòu)上來看，管理層人數(shù)比例是比較合理的。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴大，未來人力資源需求會增加，尤其是中高層管理人員，盡管企業(yè)內(nèi)部有一支高效的管理隊伍，但滿足不了企業(yè)未來幾年的需要。

企業(yè)人員數(shù)量分布情況

(二)人員素質(zhì)構(gòu)成

高中及以下：%

大專：%

本科： %

碩士及以上： %

從這個數(shù)據(jù)來看，高學(xué)歷的人才比例不高，因此，企業(yè)需要大力引進碩士及以上學(xué)歷的中高層管理人員，普通員工的學(xué)歷水平也應(yīng)得到大力提高，以提高企業(yè)的整體人員素質(zhì)。

(三)人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布圖表 人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布： 20-29歲： % 30-39歲： % 40-49歲： % 50歲及以上： %

從這個分布來看，企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)基本合理，但在管理層中，高層管理人員有 人在 歲以上，中層管理人員基本集中在 歲這個區(qū)間內(nèi)，因此，企業(yè)在未來的一段時間內(nèi)，必須加強對年輕管理人員的培養(yǎng)。

人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布表

(四)薪酬福利支出占營業(yè)收入的比例 本企業(yè)：18% A企業(yè)：12% B企業(yè)：16%

A、 B兩家企業(yè)，是本企業(yè)的主要競爭對手，從中我們可以看出本企業(yè)的薪酬福利水平是偏高的。

五，人員需求計劃

根據(jù)各職能部門提交的人員需求計劃表和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需求，未來五年內(nèi)企業(yè)的人員需求計劃如表所示。

未來五年內(nèi)人員需求計劃表

六、如何獲取人才

企業(yè)在確定如何獲取人才之前，先要明確自己需要什么樣的人才。從對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的結(jié)果看，首先，企業(yè)需要一部分高素質(zhì)的中層管理人才、高級技術(shù)人才;其次，應(yīng)提高企業(yè)的整體人員素質(zhì);最后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各個崗位的工作特性來確定具體招聘的標準和依據(jù)。

(一)招聘的方式

1，取內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合的方式

中高層管理人員基本上從企業(yè)內(nèi)部進行選拔和培養(yǎng)，若企業(yè)內(nèi)部沒有合適的人選，則采用外部招聘的方式從外部招聘人員。

內(nèi)部招聘的主要方式有以下三種。

(1)人才儲備庫

(2)發(fā)布職位公告

(3)內(nèi)部晉升

2，外部招聘

從上面的比較可以看出，企業(yè)的.薪酬水平是偏高的，因此，企業(yè)的外部招聘還是有一定的競爭力的。 外部招聘的渠道：校園招聘和社會招聘。

3，員工推薦

(二)招聘的策略

校園招聘：一般在2-4月份、11-12月份舉辦校園招聘洽談會。

人力資源方案【篇2】

摘要：隨著社會的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，出版行業(yè)需要不斷的改變，才能夠更好的滿足市場的發(fā)展需求。就目前的情況來看，在出版行業(yè)中人力資源管理是非常重要的部分，但是在發(fā)展的過程中還存在很多問題，尤其是人力資源方面，因此進一步加強這部分的研究非常重要。在實際工作中需要不斷加強研究，采取有效的措施解決存在的問題，從而能夠更好地推動出版行業(yè)的發(fā)展。基于此本文分析了出版行業(yè)人力資源管理中存在的問題及解決方案。

關(guān)鍵詞：出版行業(yè)；人力資源管理；問題；解決方案

一、出版行業(yè)人力資源管理存在的問題

(一)思想觀念落后

隨著社會的發(fā)展，對于出版行業(yè)的沖擊非常大，其需要不斷進行改變，從而才能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展。雖然目前很多出版企業(yè)已經(jīng)作出了相關(guān)的改變，但是還是沒有完整的完善相關(guān)制度，其主要是引起這方面的思想還是比較落后的所導(dǎo)致的在過去的事業(yè)單位體制下，對于人事管理方面的人員招聘、晉升、退職等基本工作，沒有將其上升到戰(zhàn)略管理中的，其主要是受到事業(yè)單位所影響。但是通過改制后，一些企業(yè)還不能很好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，尤其是思想方面都還在事業(yè)單位中，不能很好的進行新事物的接受，很難適應(yīng)市場發(fā)展需求，從而在很大程度上制約了出版企業(yè)的發(fā)展。

(二)員工素質(zhì)問題

隨著社會的發(fā)展，對于出版社員工要求越來越高。目前出版社員工素質(zhì)與出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展不匹配，需要更多復(fù)合型人才，數(shù)字出版人才，因此需要不斷加強員工的培訓(xùn)，從而才能滿足市場需求。

二、出版行業(yè)人力資源管理解決方案

(一)更新思想觀念

對于出版企業(yè)來說在新的市場氛圍下需要不斷的進行改革和創(chuàng)新，特別是那些由改制而來的出版企業(yè)，其需要不斷的更新自己的思想觀念，重新對企業(yè)的發(fā)展有一個認識。因此可以從以下幾個方面進行：1)在實際應(yīng)用過程中需要樹立整體人才觀，從而能夠有效實現(xiàn)人才的應(yīng)用，只有合理的對員工進行利用，從而才能夠最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢和潛力，更好的促進企業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)市場的發(fā)展需求。2)需要摒棄“編輯中心論”，培養(yǎng)出適應(yīng)型人才，從而能夠更好的提高員工的整體素質(zhì)，更好的促進行業(yè)的發(fā)展。3)需要有針對性的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。4)摒棄用人上的“資歷論”，能夠吸納更多的新型人才，更好的發(fā)揮他們的特點和優(yōu)勢，不斷的完善他們的不足。5)整個發(fā)展過程中需要構(gòu)建同薪同酬體系，從而能夠更好的發(fā)揮員工的潛力，對于出版企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

(二)強化職工素質(zhì)教育

對于出版企業(yè)來說知識是非常重要的部分，這是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。隨著社會的不斷發(fā)展，知識和信息方面不斷的更新，僅僅只使用過去的知識是不能有效滿足市場的發(fā)展需求的，我們需要不斷的接受新的知識，不斷進行自我完善，拓展自己的知識領(lǐng)域，從而才能夠更好的滿足市場的發(fā)展需求。出版企業(yè)為了更好的發(fā)展需要不斷的加強員工知識水平，對此在實際應(yīng)用中需要不斷加強對員工的培訓(xùn)，從多個方面進行，包括市場營銷、宣傳推廣、編輯策劃、出版印制及相關(guān)法律等知識。出版行業(yè)需要不斷的進行員工各崗位職工終身教育的觀完善，并制定一系列的培訓(xùn)計劃，從而能夠進一步提高員工的知識水平，打造高素質(zhì)團隊。就目前的情況來看，很多的員工還是停留在短期的崗前技術(shù)培訓(xùn)階段，沒有進行長期的有效的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。目前進行系統(tǒng)培訓(xùn)的工作主要可以從以下方面進行：1)入行培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要是指剛進入出版行業(yè)的信任，對其進行培訓(xùn)的時候主要是針對工作流程進行熟悉和掌握，對于出版企業(yè)的相關(guān)概況能夠了解。2)崗前培訓(xùn)，對于新員工在上崗之前，需要針對各自的崗位進行工作熟悉，掌握相關(guān)規(guī)范和要求。3)在職培訓(xùn)，隨著社會的發(fā)展，出版行業(yè)的要求也是越來越高，出版企業(yè)需要不但強化員工在各個方面的培訓(xùn)，更好的提高自身能力，從而才能夠更好的勝任工作，適應(yīng)市場的發(fā)展需求。

(三)績效考核

績效考核是針對員工所開展的一項工作，其能夠起到很好的管理作用，通過績效考核能夠?qū)⒂绊懸欢螘r間內(nèi)被考核人的薪點，設(shè)定一個得分的標準，達到標準后才進行上升設(shè)置另一個標準，如果沒有達到要求就需要進行下調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)層利用績效考核能夠有效的進行員工管理，針對在職中所做工作進行評分，明確告知應(yīng)提高、改良之處，針對具體情況進行調(diào)整，從而能夠更好的提高員工的能力，促進出版企業(yè)的發(fā)展?？傊霭嫘袠I(yè)人才競爭成為了主要的趨勢，為了更好的促進出版企業(yè)的發(fā)展，需要不斷的加強人力資源的合理配置，因此進一步加強對其的研究非常有必要。

參考文獻：

[1]張華.淺談出版企業(yè)人力資源管理特征及存在問題[J].綠色科技，20xx(01)：285-287.

[2]方豐.出版行業(yè)人力資源競爭力提升途徑及策略[J].傳媒，20xx(02)：69-71.

[3]毛晶晶.中國電視業(yè)人力資源管理制度改革初探[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，20xx.

人力資源方案【篇3】

為滿足正常教育教學(xué)需要，解決我校相關(guān)學(xué)科教師短缺問題，經(jīng)上級有關(guān)部門同意，決定由我校面向社會公開招聘部分學(xué)科優(yōu)秀教師，特制定本方案。

一、招聘原則

堅持公平公正、競爭擇優(yōu)原則，在考核的基礎(chǔ)上，面向社會招錄研究生和重點師范院校本科畢業(yè)生。

二、招聘名額及崗位

共招聘教師若干名，其主要為語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育等學(xué)科專任教師。

三、應(yīng)聘人員資格條件

1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛教育事業(yè)，品行端正，遵紀守法；具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病，適應(yīng)教育教學(xué)要求。

2、應(yīng)聘教師須符合以下條件：

⑴全日制師范本科（學(xué)士）及以上學(xué)歷（學(xué)位）；

⑵普通話水平達國家二級乙等以上，其中，語文教師要求普通話水平達二級甲等以上；

⑶符合教師崗位專業(yè)要求。（語文教師：中國語言文學(xué)類專業(yè)；數(shù)學(xué)教師：數(shù)學(xué)類專業(yè)；英語教師：外國語言文學(xué)類（英語）專業(yè)；物理教師：物理學(xué)類專業(yè)；化學(xué)教師：化學(xué)類專業(yè)；生物教師：生物科學(xué)類專業(yè)；政治教師：政治專業(yè)教育類；歷史教師：歷史學(xué)類專業(yè)；地理教師：地理科學(xué)類專業(yè)）

四、報名時間和方式

（一）報名時間：20__年4月8日—20__年5月15日

（二）報名方式：

報名采取郵寄方式。應(yīng)聘者報名時請附上如下材料：

學(xué)歷學(xué)位證、教師資格證以及能說明個人成績、業(yè)績的材料等（復(fù)印件）。

應(yīng)聘者請將材料郵寄到：湖北省桃仙中學(xué)辦公室（郵編433000），信封左下角注明應(yīng)聘崗位。

五、程序及要求

（一）資格審核

學(xué)校對應(yīng)聘者進行資格審查，通知符合崗位條件者參加試教。

（二）試教

試教時間、地點另行通知。

試教主要考核應(yīng)聘者的教學(xué)能力（說課、試講）、教育能力（教育案例分析等）。試教滿分100分，60分以上（含60分）為合格。

（三）體檢

在試教成績合格的人員中，根據(jù)各崗位擬聘人數(shù)和考生的考核成績從高分到低分等額確定體檢人選進行體檢。體檢不合格者，按試教成績高低遞補體檢人員。

（四）確定擬聘用人

按照應(yīng)聘人員的試教成績高低以及體檢、考核結(jié)果，經(jīng)學(xué)校招聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論，確定擬聘用人員。

六、公示

將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁公示，公示時間為7個工作日，公示無異議者辦理相關(guān)聘用手續(xù)。

七、聘用和待遇

聘用人員實行聘用制，納入國家事業(yè)編制人員管理，按規(guī)定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的工資福利待遇。

八、其他事項

應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件，報名時提供的有關(guān)材料必須真實、準確。

如有不符或弄虛作假的，一律取消考試資格和成績，已簽訂的協(xié)議無效。

招聘工作的有關(guān)事宜及通知，請瀏覽湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁，聯(lián)系電話：（0728）3zzzzzz9，3315470。

未被錄用者的資料恕不退回。

人力資源方案【篇4】

為了在我市營造良好的外商投資環(huán)境，向外商企業(yè)推薦合適的人力資源，滿足其人才需求，全力做好外商投資企業(yè)服務(wù)工作，同時，全面提升我市人力資源求職和招聘服務(wù)層面，發(fā)揮我市勞動和社會保障部門橋梁紐帶作用。在20xx年7月14日成功舉辦首屆長春外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會的基礎(chǔ)上，經(jīng)過策劃，認真籌備，根據(jù)外商企業(yè)和求職者的要求，現(xiàn)決定舉辦第二屆長春市外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會，具體實施方案如下：

一、招聘會名稱

第二屆長春外商投資企業(yè)人力資源專場招聘會

二、舉辦時間

20xx年9月22日上午8：30分開始。

三、舉辦地點

長春人力資源市場（長春大街602號）。

四、舉辦單位

長春市勞動和社會保障局、長春市外商投資企業(yè)協(xié)會、就業(yè)時報社聯(lián)合舉辦。

五、活動內(nèi)容

長春人力資源市場中央懸掛招聘會主題標語，四周擺放六個彩球，并配有活動宣傳口號。市場還將在門前搭設(shè)求職招聘互動擂臺，選取3-5個用人單位與到場的求職者進行現(xiàn)場面試，現(xiàn)場設(shè)職業(yè)指導(dǎo)師對招聘單位和求職者進行職業(yè)指導(dǎo)，邀請市勞動和社會保障局、長春外商企業(yè)投資協(xié)會、就業(yè)時報領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任嘉賓，即時對招聘企業(yè)和求職者的行為進行現(xiàn)場點評，幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時，136家外商投資企業(yè)與近千名大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等各類求職人員在長春人力資源市場內(nèi)進行面對面的交流洽談。

六、具體分工

此次招聘會由長春人力資源市場與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的人力資源專場招聘活動，具體分工如下：長春人力資源市場負責(zé)到大中專院校各大中專畢生做好活動宣傳組織，發(fā)動全市街道社區(qū)動員下崗失業(yè)的專業(yè)技術(shù)及管理人員來市場應(yīng)聘；長春市外商投資企業(yè)協(xié)會負責(zé)組織外商用人單位100家，到市場現(xiàn)場招聘；市場預(yù)留36個機動招聘攤位，給其他市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)；總計136家用人單位開展現(xiàn)場招聘活動。

七、廣告宣傳

由長春人力資源市場負責(zé)邀請吉林電視臺、長春電視臺、長春日報、長春晚報、城市晚報、就業(yè)時報等駐長新聞媒體做好活動前的宣傳報道工作，宣傳外商企業(yè)投資企業(yè)協(xié)會與我市場獨家合作，為外商投資企業(yè)服務(wù)，定期為外商及市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開展高層次人力資源招聘這一主題。同時提前一周在就業(yè)時報全面刊登企業(yè)招聘信息廣告。并在會后邀請上述媒體對招聘會做積極、適事的宣傳報道。

八、幾點要求

一是要高度重視。此次招聘會是長春人力資源市場與長春市外商投資企業(yè)協(xié)會共同為我市外商投資企業(yè)開展的人力資源專場招聘活動的第二次合作，是長春市外商投資企業(yè)協(xié)會致力于服務(wù)外商企業(yè)，打造我市良好外商投資環(huán)境的重大舉措，也是勞動和社會保障部門提高服務(wù)層面，擴大服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合作雙方單位要高度重視，務(wù)必要認真組織，精心籌劃，全力實施，確?；顒映晒?。

二是要保證質(zhì)量。此次招聘會主要面向全市各大中專院校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等高層次求職人員，所以我們組織的用人單位既要保證外商獨資企業(yè)數(shù)量又要確保招聘信息的真實可靠，在此前提下，崗位務(wù)必要做到適合高層次人力資源的需求，崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點，真正起到推薦大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)管理人員就業(yè)的促進作用。

三是要抓緊時間?，F(xiàn)在距招聘會舉辦還有近一個月時間，雙方單位要抓緊時間，全力投入，按各自的分工搞好合作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

人力資源方案【篇5】

自從20xx年成立獨立的人力資源部以來，歷屆人力資源工作者都力求改善創(chuàng)新，靠人力資源管理來支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

目前，香馳的人力資源管理水平在縣域甚至市域內(nèi)跟公司的地位是相匹配的，我們的人力資源管理工作實踐已經(jīng)涉及到了人力資源的方方面面，各模塊都已經(jīng)有了比較深入的開展，并且形成了自己的特色。但控股公司的第一個五年規(guī)劃對人力資源管理提出了更高的要求，香馳的人力資源管理面臨著角色的轉(zhuǎn)型，即由現(xiàn)在的支持部門成長為公司管理層的戰(zhàn)略伙伴，從現(xiàn)在的成本中心逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值貢獻中心。要實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型首先要解決的問題是將現(xiàn)有的人力資源工作人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，把精力放在公司現(xiàn)有人力資源價值的開發(fā)與提升上。而實行人力資源的信息化是目前解決此問題的首要選擇。本方案將對人力資源管理實施信息化系統(tǒng)的可行性和具體方案進行分析。力圖盡快立項，以填補人力資源的信息化的空白，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。

一. 概述

項目名稱：香馳人力資源管理信息系統(tǒng)

項目參與單位：人力資源部、信息技術(shù)部 、合適的第三方軟件合作方。

項目時間：20xx年10月-20xx年11月（以實際執(zhí)行時間為準） 項目備景：香馳人力資源管理各模塊工作均已較為深入的開展，但缺乏進一步的規(guī)范，與現(xiàn)代化管理和公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求尚有較大的距離。人力資源軟件系統(tǒng)可以幫助我們縮小差距，使人力資源真正成為經(jīng)營層的戰(zhàn)略合作伙伴。

管理信息系統(tǒng)可以用來規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，控股公司與各子公司在人員管理方面保持高度一致；使具體的人力資源工作人員從煩瑣的手工統(tǒng)計計算比對中解脫出來，把更多的精力放在人力資源價值提升上，使各級管理人員在決策時中能夠快速及時的獲得企業(yè)的人才信息，為決策分析提供第一手的、快速的、準確的數(shù)據(jù)。

二. 項目的必要性

目前人力資源管理的工作效率、業(yè)務(wù)規(guī)范、數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險控制等方面由于沒有信息系統(tǒng)支持，存在很多不足，列舉如下：

1、目前，公司在冊人員已超過20xx人，已建檔人員達到1900人，人員檔案均以紙質(zhì)進行存檔，人員信息查詢相當(dāng)困難，尤其在公司需要查詢某一專業(yè)或者是技能水平的人員時，一般需要半個工作日的時間才可以完成。

2、人力資源類文件規(guī)范性存在不足，如用工需求、解除勞動合同申請、員工請假等內(nèi)容與格式不統(tǒng)一，造成簽批流程不一致與信息傳遞不準確等情況。

3、各公司定員管理存在困難，雖然年初定員已確定，但由于人員辭職，變動頻繁，控股人力資源部無法及時準確的了解用人單位的用人需求，尤其將來龍口公司成立以后，編制管理更加困難。

4、人力資源成本控制無力，雖然各公司年初經(jīng)營計劃中已有明確的年度工資總額，但由于具體的工資審核工作需要薪酬專員3-4個工作日，事實上根本沒有關(guān)注工資總額事項；同時，工資總額中各分項要素的統(tǒng)計也異常困難。

5、招聘工作重復(fù)，無法有效篩選合適的人才，人才儲備庫的建立十分困難。

6、培訓(xùn)計劃的執(zhí)行率差且管控困難，培訓(xùn)效果無法有效評估和

反饋。

7、控股和各子公司經(jīng)理層無法及時掌握和獲取自己想要的人力資源類信息。

8、員工無法獲取公司年度內(nèi)為其投入的所有成本，無法感知公司的付出。

以上出現(xiàn)的不足，從企業(yè)的長期運轉(zhuǎn)情況來看實施管理信息系統(tǒng)確有必要。

三.人力資源信息需求模塊

1、人事管理模塊

2、人事合同管理模塊

3、薪酬管理模塊

4、保險福利模塊

5、招聘管理模塊

6、培訓(xùn)管理模塊

7、管理人員自助模塊

四、系統(tǒng)實施后達到的效果

1、人事管理方面

可以實現(xiàn)對于組織、崗位、職務(wù)、人員檔案等的全面管理。系統(tǒng)按照國家標準規(guī)范，建立人事信息檔案。可以按照需要分類查詢與統(tǒng)計；減少工作人員的工作量，提高工作效率。

2、人事合同管理方面

可以實現(xiàn)對于勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各種企業(yè)與員工

間具有法律效應(yīng)文案的全面管理。實現(xiàn)勞動合同期限預(yù)警，降低用工風(fēng)險，保障公司利益。

3、薪酬與福利管理方面

（1）可以建立規(guī)范的薪資體系。通過靈活的薪資計算方式設(shè)臵，可以及時反映考勤、考核等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，并且可以直接反映到薪資結(jié)果中。

（2）通過保險福利類別、業(yè)務(wù)的設(shè)臵，建立員工薪酬福利檔案管理的信息基礎(chǔ)。每月以表格的形式將公司為員工的全部付出呈現(xiàn)給每位員工。

（3）通過工資總額預(yù)警的方式，實現(xiàn)對各公司、部門員工工資總額的管控；能夠準確分析工資總額結(jié)構(gòu)，通過系統(tǒng)提供的用工成本分析報告，為董事會提報有效的用工成本控制建議。

4、招聘管理方面

可以準確掌握招聘的崗位需求、招聘的渠道和招聘的計劃執(zhí)行，不僅降低招聘成本，而且可以縮短招聘周期，同時還有助于建立人才儲備庫。

5、培訓(xùn)管理方面

實現(xiàn)培訓(xùn)資源、需求、計劃、活動的統(tǒng)一管理，及時評估培訓(xùn)效果，并建立起參訓(xùn)員工的培訓(xùn)檔案。對于培訓(xùn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和持續(xù)培訓(xùn)的組織，提供了可靠的基礎(chǔ)。

6、管理人員自助方面

通過經(jīng)理查詢，借助各種預(yù)臵的分析工具，可以分析人力資源管

理業(yè)務(wù)的各種具體信息，還可以全面掌握人力資源管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)狀況。

五. 可選擇的系統(tǒng)方案比較

由于人力資源管理信息軟件在國內(nèi)已經(jīng)比較成熟，大多數(shù)的軟件均可適應(yīng)我公司的需求。因此我們在選在軟件供應(yīng)商時關(guān)注的次序為其產(chǎn)品在周邊企業(yè)的運用情況、產(chǎn)品報價和與現(xiàn)有其他信息系統(tǒng)的融合度。

根據(jù)調(diào)研與考察，國內(nèi)人力資源類軟件供應(yīng)商主要為：用友、金蝶和浪潮，具體情況見下表：

因此，綜合比較，建議選擇用友為供應(yīng)商。

六. 投資及收益分析

軟件實施及使用許可費用共計：118000元。（包含1臺高配電腦做為數(shù)據(jù)服務(wù)器，費用：7000元）

人力資源方案【篇6】

集團人力資源規(guī)劃初步設(shè)想

綜述/目的人力資源規(guī)劃是指導(dǎo)方案，是集團長遠發(fā)展和經(jīng)營目標實現(xiàn)的保障。人力資源不應(yīng)僅停留在算算工資、招聘就結(jié)束了的。人力資源需要有規(guī)劃、有目標、有步驟，有明確的制度，需要引起各層經(jīng)營團隊的重視，分析、計劃并切實有效地執(zhí)行下去，為企業(yè)招募培養(yǎng)未來發(fā)展所需各類人力資源、改善各部門人力資源分配不均的狀況，追求人力資源合理最大化。

規(guī)劃內(nèi)容：

一、人力資源分析（形成人力資源季、年報）。

1.集團當(dāng)階段人力資源的現(xiàn)狀分析

1）內(nèi)、外部人力資源環(huán)境 SWOT分析

2）集團/各公司人力資源結(jié)構(gòu)分析

-人員數(shù)量

-崗位類別

-年齡、性別結(jié)構(gòu)

-人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)

-職位分布形態(tài)

2.集團人力資源需求分析

1)短期需求方面（主要分析目前人員工作負荷情況，是否飽和、過量，流程增減崗位）

2)長期需求方面（主要考慮集團長期發(fā)展規(guī)劃，如新開發(fā)項目、階段型專業(yè)人才）

3.集團當(dāng)階段人力資源供給能力分析

1)內(nèi)部供給

-現(xiàn)有員工滿意度分析（薪資福利、自我發(fā)展、個人能力提升、工作氛圍；包含離職原因分析）

-人員內(nèi)部保障體系分析

-崗位技能培訓(xùn)分析

-輪崗交換、定向培養(yǎng)情況分析

2)外部供給

-人員招聘聘任情況分析（渠道、招聘費用、招聘人員能力）

-新丁培養(yǎng)（各公司、各部門新人培養(yǎng)情況）

-人才庫（原離職優(yōu)秀人員、面試候選人員、因部分原因未到崗適宜人員）

4.人力成本分析

-招募成本

-培訓(xùn)成本

-績效成本

-定期的薪資盤點（各部門薪資水平）、各部門四金交納比例、-離職成本/風(fēng)險預(yù)估

5.綜合分析當(dāng)階段人力資源情況存在的主要問題

-人力資源情況分析及問題解決應(yīng)作為經(jīng)營團隊考量經(jīng)營業(yè)績的因素。集團經(jīng)營團隊在總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上每季度至少每半年應(yīng)對集團內(nèi)

人力資源情況進行通報，了解。同時，各公司人力資源發(fā)展情況也應(yīng)作為

各子分公司經(jīng)營團隊業(yè)績考核的衡量標準之一。

-每季度各子分公司人事應(yīng)參照要求提交人力資源現(xiàn)狀分析供各子分公司

經(jīng)營團隊參考同時上報集團人事。集團人事應(yīng)在集團層面上匯總分析人力

資源情況，提交集團經(jīng)營團隊作為人事管理決策的依據(jù)。同時指出各子分

公司的差距和主要存在的問題，給出建議方案，幫助子分公司解決實際困

難。

二、人力資源規(guī)劃方案的制定

根據(jù)人力資源現(xiàn)狀的分析結(jié)果，找出差距和主要存在的問題，制定行動方案。集團層面提供中長期人事目標、規(guī)劃步驟及人力資源管理流程、制度，各子分公司結(jié)合自身情況提交具體行動計劃，預(yù)測完成時間、達成度及費用預(yù)算。

1.人力資源規(guī)劃步驟：

1）制定職務(wù)編制計劃（梳理各公司架構(gòu)流程，有無環(huán)節(jié)冗員、呆人、不飽和部門）

2）制定人員配置計劃（各部門人員工作飽和，工作內(nèi)容有無可替代性）

3）人員需求預(yù)測（新業(yè)務(wù)、客戶、開發(fā)……）

4）人員供給計劃（招聘渠道、招聘時間，人員到崗率）

5）制定的、季度人員培養(yǎng)、培訓(xùn)計劃

6）人力資源政策調(diào)整改進建議

7）人力資源費用預(yù)算

2.人力資源管理制度：

集團提供人力資源管理制度范本，各公司人事參考執(zhí)行

-人事招聘（流程、考查標準，試用期評定標準）

-薪資制度（薪資構(gòu)成、福利待遇、激勵構(gòu)成）

-晉升制度（考核標準，考核人，晉升路線，職業(yè)規(guī)劃）

-淘汰制度

-輪崗制度

-接班人計劃（需進行素質(zhì)測評+績效考核相結(jié)合的方式）

-……

三、人力資源方案的評估、調(diào)整

每對各公司人力資源方案執(zhí)行情況進行評估，評估結(jié)果將作為各子分公司經(jīng)營團隊考核因素之一。同時匯總整理實際運用中人力資源管理制度操作方面存在的困難和問題，做出調(diào)整和修正。并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境及人力資源現(xiàn)狀提交下一人力資源計劃。

人力資源方案【篇7】

一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析：

1．為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在確定培訓(xùn)內(nèi)容前，人力資源部對在職人員進行培訓(xùn)需求調(diào)查；

2．調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。訪談的對象主要集中在部門經(jīng)理級以上人員；問卷調(diào)查法：全體后勤人員全部發(fā)放，收集后將培訓(xùn)需求進行分析、整理、上報；

A．參加公開課程或是自學(xué)教材，主要以業(yè)務(wù)技能、管理技巧類為主；

B．培訓(xùn)內(nèi)容：提升管理類、各崗位專業(yè)類、人力資源管理、商務(wù)禮儀、市場營銷、心理學(xué)、財務(wù)管理、法律； 通過調(diào)查，了解到在職人員對學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于哪方面，人力資源部門本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，為大家補充、收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，真正做到有針對性的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的

1．滿足現(xiàn)實工作需要；

2．支持員工未來符合組織需要的發(fā)展

三、培訓(xùn)時間：

1．每周二、四早晨1個小時左右由人力資源部負責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師，全體后勤人員需明確自己對培訓(xùn)所具有的基本責(zé)任；

2．一、三、五則由部門主管對專業(yè)知識、公司政策變動等進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間在1小時內(nèi)；

四、培訓(xùn)方式

1．內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)：目的是充分利用公司現(xiàn)有的資源通過培訓(xùn)與工作相結(jié)合，講授工作中的實際疑難問題并給予解答、傳授心得，進一步提高員工的工作能力，改變工作態(tài)度，要求培訓(xùn)在工作過程中進行。由人力資源部協(xié)調(diào)組織各高層管理人員為后勤人員培訓(xùn)，內(nèi)容涉及到：市場營銷、品牌推廣、財務(wù)管理、職業(yè)規(guī)劃、人力資源管理、壓力與情緒管理、價格談判技巧、產(chǎn)品類型的定義等（具體培訓(xùn)的內(nèi)容與各高層溝通后制定培訓(xùn)計劃）。

2．外部培訓(xùn)師培訓(xùn)：由公司指定的培訓(xùn)講師通過培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)的問題，以及需要為后勤人員培訓(xùn)的事項與人力部總監(jiān)溝通確定后作為培訓(xùn)的教材。

3．外聘培訓(xùn)師：根據(jù)公司人員的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)的課程，結(jié)合預(yù)算可請外界培訓(xùn)講師培訓(xùn)；

4．光碟培訓(xùn)：在公司管理人員培訓(xùn)的同時可穿插進光碟培訓(xùn)，避免培訓(xùn)形式單調(diào)，人員容易對培訓(xùn)疲憊心理；（公共課程如：控制成本的12把砍刀、有效管理的8大工具、職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤、細節(jié)決定成敗等內(nèi)容）

5．部門內(nèi)部培訓(xùn)：各部門主管均負有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。部門主管是否對下屬進行培訓(xùn)該納入日常考核；

6．企業(yè)外部培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，考慮將中層以上的核心管理人員送出去，由公司出資參加培訓(xùn)；

7．員工自學(xué)：按照自己的需求選擇合適的書籍或光碟；

五、培訓(xùn)對象

1.新進員工：公司發(fā)展史、企業(yè)文化、規(guī)章制度等崗前培訓(xùn)，目的：使員工盡快適應(yīng)公司的文化，盡快進入工作狀態(tài)。

2.生產(chǎn)工人：針對技能、知識的培訓(xùn)，目的：提高技術(shù)水平，進而提高合格率，降低損耗成本。

3.行政管理人員：針對管理能力、專業(yè)知識的培訓(xùn)，目的：提高科學(xué)管理的水平，為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊伍。

4.其他有培訓(xùn)需要的人員：根據(jù)員工提出的培訓(xùn)要求與人力資源總監(jiān)商量而定。

六、培訓(xùn)的實施與評估：

1．具體的培訓(xùn)計劃由培訓(xùn)負責(zé)人提報人力資源部總監(jiān)審核，確定后按照計劃實施培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃主要包括：培訓(xùn)課件、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)場地、授課方法；

2．培訓(xùn)評估通過訪談與問卷調(diào)查的形式進行收集、整理、匯總。在日常工作中能否體現(xiàn)出的培訓(xùn)的效果；

七、培訓(xùn)中存在的問題：

1．主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視培訓(xùn)帶來的巨大收益；

2．培訓(xùn)需要落實到各中心、部門主管，肩負起培訓(xùn)的責(zé)任，不單靠人力資源部門組織，比較被動；

3．企業(yè)內(nèi)部沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍，需要加強宣傳學(xué)習(xí)的重要性、保證受訓(xùn)人員滿足公司的要求、鼓勵員工根據(jù)自身需要申報各類專業(yè)職稱，對取得職稱的員工給予相應(yīng)的獎勵；

4．邀請專家來公司授課，費用較大，不在預(yù)算范圍內(nèi)；

5．日常工作中如有培訓(xùn)的機會，部門主管可安排人員參加外部的培訓(xùn)，費用權(quán)限在500元以內(nèi)，不再簽訂培訓(xùn)協(xié)議，使得員工能更積極參加外部單位組織的各種交流會、培訓(xùn)講座等，不斷更新自身的知識及觀念。

八、培訓(xùn)預(yù)算

培訓(xùn)是一種投資，也是對員工的福利，按照集團公司月度總工資的3%劃撥為培訓(xùn)經(jīng)費，具體由人力資源部門總監(jiān)與各中心、部門主管商定培訓(xùn)教材后決定開銷；

人力資源方案【篇8】

根據(jù)公司20__年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司20__年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在20__年，汕頭招聘網(wǎng)

公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責(zé)行政部和人力資源部財務(wù)總監(jiān)負責(zé)財務(wù)部，營銷總監(jiān)負責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下：汕頭招聘網(wǎng)

總經(jīng)理1名、行政副總1名、財務(wù)總監(jiān)1名、營銷總監(jiān)1名、技術(shù)總監(jiān)1名

行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。汕頭招聘網(wǎng)

人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓(xùn)專員1名汕頭招聘網(wǎng)

銷售一部經(jīng)理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名汕頭招聘網(wǎng)

銷售二部經(jīng)理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)一部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)二部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng)

產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營銷策劃1名、公共關(guān)系2名、產(chǎn)品助理1名汕頭招聘網(wǎng)

根據(jù)20__年職務(wù)設(shè)置與人員配置計劃，公司人員數(shù)量應(yīng)為96人，到目前為止公司只有83人，還需要補充13人，具體職務(wù)和數(shù)量如下：汕頭招聘網(wǎng)

學(xué)校招聘主要通過參加應(yīng)屆畢業(yè)生洽談會、在學(xué)校舉辦招聘講座、發(fā)布招聘張貼、網(wǎng)上招聘等四種形式;汕頭招聘網(wǎng)

社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式。汕頭招聘網(wǎng)

A、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇20__元，其中基本工資1500元、住房補助200元、社會保障金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資1000元，滿半月有住房補助;汕頭招聘網(wǎng)

A、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資3000元，滿半月有住房補助。汕頭招聘網(wǎng)

(1)由于今年本市應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè)，可以基本回避該風(fēng)險。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，應(yīng)該留有后選人員。汕頭招聘網(wǎng)

(2)由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應(yīng)重點通過社會招聘來填補“開發(fā)組長”空缺。汕頭招聘網(wǎng)

開發(fā)人員選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法，取得了較理想的結(jié)果。在20__年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程度，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。汕頭招聘網(wǎng)

19已經(jīng)開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。另外，在年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。汕頭招聘網(wǎng)

(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;汕頭招聘網(wǎng)

(2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度，讓員工了解公司對他的評價，并感受公司對員工關(guān)心;汕頭招聘網(wǎng)

(3)在開發(fā)部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發(fā)人員明確自己在開發(fā)團隊位置;汕頭招聘網(wǎng)

(4)加強考評培訓(xùn)，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。汕頭招聘網(wǎng)

崗前培訓(xùn)在1999年已經(jīng)開始進行，管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從20__年開始由人力資源部負責(zé)。汕頭招聘網(wǎng)

(2)管理培訓(xùn)與公司專職管理人員合作開展，不聘請外面的專業(yè)培訓(xùn)人員。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓(xùn)。汕頭招聘網(wǎng)

(3)技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請進行。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請培訓(xùn)教師兩種方式進行。汕頭招聘網(wǎng)

(1)招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學(xué)校。每次費用300元，預(yù)算2400元;汕頭招聘網(wǎng)

(2)交流會費用：參加交流會4次，每次平均400元，共計1600元;汕頭招聘網(wǎng)

1999年實際培訓(xùn)費用35000元，按20%遞增，預(yù)計今年培訓(xùn)費用約為420__元。汕頭招聘網(wǎng)

1999年社會保障金共交納_____元，按20%遞增，預(yù)計今年社會保障金總額為_____元。

人力資源方案【篇9】

人力資源是指在一定范圍內(nèi)能夠推動整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力與體力勞動能力的人的總和，是在勞動力資源的基礎(chǔ)上，能夠發(fā)揮創(chuàng)造性勞動的群體。高職院校人力資源具有文化程度較高、蘊藏量豐富、創(chuàng)新能力強、增值性高等特性，如何圍繞高職院校的辦學(xué)目標，針對各類人員的特點，合理開發(fā)與配置人力資源，是確保高職院校可持續(xù)發(fā)展的重要前提。下面以A職業(yè)學(xué)院人力資源的現(xiàn)狀、問題及對策為例，就高職院校人力資源的開發(fā)與管理做一闡述。

A職業(yè)學(xué)院的發(fā)展主要經(jīng)歷了兩個階段，第一階段是1949～50年間主要是培訓(xùn)干部，承擔(dān)在職干部學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育；第二階段是從19開始，在原成人學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育職能不變的情況下，又進行?？茖哟蔚钠胀ǜ叩嚷殬I(yè)教育?，F(xiàn)有人力資源構(gòu)成狀況是：

1、專職教師隊伍現(xiàn)狀。自以來，A職業(yè)學(xué)院招生規(guī)模迅速擴大，為適應(yīng)迅速擴大的招生形勢，該院采取調(diào)入研究生、高級職稱人員和招聘等多種形式加強專職教師隊伍，目前已有專職教師比年增加了260名，增加的幅度為3.9倍。

2、專職教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)狀況。專職教師隊伍當(dāng)中，年齡結(jié)構(gòu)情況是：30歲以下的135名，占38.6%；31～40歲的145名，占41.4%；41～50歲以下的55名，占15.7%；51歲以上的15名，占4.3%。從年齡結(jié)構(gòu)看，40歲以下的年輕教師比例比較高，主要是這幾年來注意了年輕教師的引進和培養(yǎng)，改變了專職教師的年齡結(jié)構(gòu)。

3、“雙師型”教師現(xiàn)狀。為適應(yīng)高職教育的要求，近幾年在引進人才時，注重引進“雙師型”人才，同時注重“雙師型”人才的培養(yǎng)，鼓勵教師取得與所授課程相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格。到目前為止，既有教師資格，又有執(zhí)業(yè)資格的“雙師型”教師人數(shù)有了明顯提高。

4、高層次人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀。該院堅持“培養(yǎng)在職的、引進急需的”原則，加大了高層次人才的培養(yǎng)、引進力度。教師中有多人具有省管專家、省級優(yōu)秀教師、省新世紀“三三三人才工程”第三層次人選等榮譽稱號。

5、專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)狀。該院具有高級職稱160人（含正高職稱36人），占總數(shù)的40.8%；中級職稱120人，占總數(shù)的30.5%；初級職稱113人，占總數(shù)的28.7%。高級職稱人數(shù)逐年增加，職稱結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。

6、學(xué)歷層次現(xiàn)狀。幾年來，該院采取與中國社會科學(xué)院聯(lián)合辦研究生班、出國培訓(xùn)、鼓勵在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種形式，培養(yǎng)了一批研究生，使研究生的數(shù)量大幅度增加。目前，該院教職工中187人取得了研究生學(xué)歷，是1999年6名研究生的31倍。

7、行政人員現(xiàn)狀。該院行政人員包括機關(guān)處室人員及系部主任、行政副主任和行政秘書。近年來，通過內(nèi)部機構(gòu)人事制度改革，大力壓縮行政人員，擴大專職教師隊伍，使行政人員比例大幅度降低，解決了行政人員比例偏高的問題。

總的來看，該院從1999年以來，通過一系列改革措施，注重人力資源的開發(fā)管理和配置，一定程度上適應(yīng)了目前教學(xué)、科研和行政管理的需要。但是，按照該院制定的未來十年遠景規(guī)劃要求，仍然有一定差距，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、各專業(yè)師資隊伍不均衡。由于歷史的原因，該院傳統(tǒng)專業(yè)師資充足，而新設(shè)專業(yè)師資非常短缺。比如，電子商務(wù)、廣告、市場營銷、旅游管理、工程測量及物業(yè)管理、電能工程、會展策劃等專業(yè)師資力量至今仍很薄弱。不能及時充實新設(shè)專業(yè)的教師，對專業(yè)的發(fā)展極為不利。

2、教師隊伍實踐能力弱。該院的基礎(chǔ)課和專業(yè)課教師多數(shù)具有碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷。但由于缺乏行業(yè)背景，他們的實踐能力較弱。一些教師雖然取得了“雙證”或多個職業(yè)證書，但缺少本專業(yè)實際工作經(jīng)歷，或很少主持過應(yīng)用技術(shù)的研究。因此，在理論與實踐的結(jié)合上還存在相當(dāng)大的差距。

3、各級專業(yè)技術(shù)職稱的分布不夠合理，且存在高級職稱不能聘任問題。該院的各級職稱比例失調(diào)，與省職改辦要求的比例結(jié)構(gòu)存有一定距離，因而形成了取得高級職稱資格而不能被聘任的情況。由于不能被聘任，一定程度上挫傷了他們的工作積極性。

4、學(xué)院辦學(xué)層次較低，形成人才外流問題。近幾年來，該院先后有多名高級專業(yè)技術(shù)人才流向外地，出現(xiàn)了評上正高職稱就外流的現(xiàn)象。主要原因是，一方面該院是?？茖哟危瑤Р涣搜芯可?，沒有發(fā)展空間；另一方面是待遇低。這種現(xiàn)象使得一部分高級專業(yè)技術(shù)人才留不住，對教師隊伍整體水平的提高有一定影響。

5、輔導(dǎo)員隊伍還需進一步加強。專職輔導(dǎo)員多數(shù)是剛從大學(xué)畢業(yè)的本科生，研究生學(xué)歷從事輔導(dǎo)員工作的很少；年齡結(jié)構(gòu)單一，沒有形成合理梯隊；職稱層次偏低，以初級職稱為主；知識結(jié)構(gòu)不合理，思想政治教育及相關(guān)專業(yè)的輔導(dǎo)員較少，多數(shù)缺乏工作所需的專業(yè)知識。

6、招聘人員隊伍不穩(wěn)定。在招生規(guī)模擴大、管理人員缺乏的情況下，該院從開始實行了招聘的用人辦法，通過實踐看，這些招聘人員在系部承擔(dān)著重要的教學(xué)管理工作，促進了學(xué)院的發(fā)展。但普遍反映，招聘人員工資待遇低，有低人一頭的感覺。因此，一些人不能安心工作，影響了隊伍的穩(wěn)定。

7、處級干部年齡偏高，正處級干部尤為突出。該院現(xiàn)聘任的正、副處級干部中，按年齡段分，35歲以下的4人，占6%；36～40歲的11人，占16.7%；41～45歲的24人，占36.4%；46～50歲的9人，占13.6%；51歲以上的18人，占27.3%。其中，51歲以上的正處級干部占正處級總?cè)藬?shù)的40.1%，35歲以下的正處級干部是空白。這些同志都是該院的寶貴財富，但與干部年輕化的要求，還有一定差距。

8、行政人員往往以管理者自居。行政人員的存在價值在于為教學(xué)科研服務(wù)。各部門對教師隊伍的管理，應(yīng)當(dāng)以尊重人才為基礎(chǔ)，以服務(wù)為目的，通過為教師解決工作、生活方面的后顧之憂，創(chuàng)造良好的工作條件。但一些行政人員官僚作風(fēng)嚴重，教師在一定程度上成為被管理的對象，服務(wù)和被服務(wù)的位置完全被顛倒了。

從上述存在的問題看，該院人力資源管理還存在著諸多問題，需要進一步加強和改進，主要應(yīng)采取以下措施：

1、進一步樹立“人力資源是第一資源”的觀念，加快由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)人事管理是建立在把人假設(shè)為“經(jīng)濟人”的基礎(chǔ)上，更多的是看到人的自然屬性。人力資源管理是建立在完整、豐富的人性假設(shè)的基礎(chǔ)上，不是只抓人性中的一個片段，而是對完整、豐富的人性予以全面尊重。因此，只有實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變才能帶來管理方式的轉(zhuǎn)變，才能有管理目的和結(jié)果的轉(zhuǎn)變。首先，必須確立“以人為本”的管理核心理念。隨著社會的飛速發(fā)展，人的作用比任何時候都顯得重要，人力資源的價值觀必須要由工具價值觀向主體價值觀轉(zhuǎn)變，并讓“以人為本”的管理核心理念逐漸深入廣大教職工心中；其次，應(yīng)轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)部門的職能。通過完善相關(guān)機制，逐步建立以教師為中心的現(xiàn)代師資管理模式，圍繞加強系部建設(shè)的決定，轉(zhuǎn)變行政部門的職能，進一步明確行政部門的職責(zé)就是要為教學(xué)、科研服務(wù)，變在機關(guān)發(fā)號施令為下基層服務(wù)；再次，成立人力資源管理部以替代現(xiàn)在的人事處。當(dāng)然，這不能只是簡單的機構(gòu)名稱的更換，應(yīng)組建一支人力資源管理隊伍，認真做好機構(gòu)設(shè)置、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和薪酬管理等工作，整合資源、合理利用、激發(fā)潛力，促使學(xué)院健康快速發(fā)展；最后，必須轉(zhuǎn)變管理工作思維方式和工作方法。通過對現(xiàn)有人力資源管理人員的全面培訓(xùn)和吸收高層次人力資源管理人才，促使管理部門轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、增強能力，進而通過科學(xué)化、標準化、規(guī)范化的管理，保證人力資源管理工作的全面推進。

2、制定人力資源開發(fā)與管理長遠規(guī)劃。人力資源管理必須從戰(zhàn)略的思考和發(fā)展的視角進行科學(xué)合理的目標定位，要把培養(yǎng)、引進、保持和管理等環(huán)節(jié)結(jié)合起來，制定出戰(zhàn)略性人力資源管理的長遠規(guī)劃。首先，根據(jù)學(xué)院的發(fā)展定位、規(guī)模和任務(wù)，制定出具有超前性和一定彈性的人力資源開發(fā)與管理的長遠規(guī)劃，并以此為依據(jù)，制定具體的中、短期實施計劃；其次，根據(jù)人力資源開發(fā)所具有的'繼承性特征，既著眼于近期培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸引高層次的學(xué)科帶頭人，又必須著眼于長遠，把專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)作為人力資源開發(fā)與管理的長期目標，確保專業(yè)整體優(yōu)勢的不斷延續(xù)。

3、完善以崗位聘任制和分配制度為核心的人事制度。進一步強化競爭機制，改革固定用人制度，破除職務(wù)終身制，圍繞“按需設(shè)崗，公開應(yīng)聘，擇優(yōu)錄取，合同管理”的管理體制和“按崗取酬、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度，全面推行聘用（聘任）制度。根據(jù)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)、科研任務(wù)的需要，科學(xué)合理地設(shè)置教學(xué)、科研、管理等各級各類崗位，明確崗位職責(zé)、任職條件、權(quán)利義務(wù)和聘任期限，按照規(guī)定程序?qū)Ω骷壐黝悕徫粚嵭泄_招聘，平等競爭、擇優(yōu)聘用。在全面推行崗位聘任制的基礎(chǔ)上，切實有效地采取以下措施：首先，健全分配激勵機制。在國家政策的指導(dǎo)下，進一步加大搞活學(xué)院內(nèi)部分配的力度，建立重實績、重貢獻、向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制。積極探索適合學(xué)院特點的多種分配形式和辦法。根據(jù)“效率優(yōu)先，兼顧公平”、“生產(chǎn)要素參與分配”的原則，探索建立以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、以崗位工資為主要內(nèi)容的院內(nèi)分配辦法。將教職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻以及成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等直接掛鉤，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，充分發(fā)揮工資的激勵功能。在管理中引入競爭機制，對專業(yè)帶頭人、骨干教師要提高他們的待遇。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘中，鼓勵破格。讓真正有才華的教師工作上舒心，生活上安心，事業(yè)上有成就感；其次，形成人才合理流動機制。人力資源部或人事處要強化院內(nèi)人才流動服務(wù)職能，承擔(dān)本院教師及專業(yè)人員的人才交流工作。待聘、落聘等富余人員可通過學(xué)院人力資源管理部門在校內(nèi)進行流動，有條件的話，也可借助校外人才交流機構(gòu)在學(xué)院與院外之間進行流動。

4、努力優(yōu)化教師隊伍，提高專職教師隊伍素質(zhì)和水平。首先，合理引進人才，特別要引進系部急需的人才，如電子商務(wù)、廣告、市場營銷、工程測量、會展策劃等方面的人才。同時，要引進專業(yè)急需的高層次“雙師型”人才，擴大專職教師隊伍。其次，在目前教學(xué)任務(wù)重，專職教師不足的情況下，科研處、教務(wù)處、人事處與各系部共同配合，結(jié)合實際研究對專職教師進行多種形式的培訓(xùn)問題，以提高專職教師的素質(zhì)和水平。主要是采取學(xué)歷與非學(xué)歷、短期與長期、定期與不定期、校內(nèi)與校外、國內(nèi)與國外培訓(xùn)相結(jié)合的方法進行。對新參加工作的教師，主要進行崗前培訓(xùn)、教學(xué)基本技能培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)教學(xué)，提高教學(xué)水平；對青年教師鼓勵其參加高層次的學(xué)歷學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對講師或副教授等骨干教師和學(xué)術(shù)帶頭人鼓勵其積極組織參加高層次的研修班，促進其及時更新教育思想、教育理念和專業(yè)知識，了解學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài)，學(xué)習(xí)新的教學(xué)手段，進一步提高教學(xué)和科研水平。最后，為了加強“雙師型”教師的實踐能力，要建立、健全激勵機制，鼓勵教師參加實驗、實訓(xùn)室的建設(shè)和實訓(xùn)項目的開發(fā)。引導(dǎo)他們主動到科研設(shè)計單位兼職或與企事業(yè)聯(lián)合申報科研課題，參加項目設(shè)計；到專業(yè)對口的企事業(yè)，通過掛職頂崗、合作研發(fā)等多種形式強化實踐技能，讓更多的教師在學(xué)校實踐教學(xué)中得到鍛煉，提高實踐能力。

5、進一步加大選拔和任用年輕干部力度。近幾年來，省委組織部連續(xù)下發(fā)了關(guān)于培養(yǎng)年輕干部的通知，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部年紀要輕，要實現(xiàn)梯形化。針對處級干部年齡偏大的狀況，進一步樹立正確的人才觀和知人善任的用才觀、不拘一格的選才觀，按照公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，努力形成一套適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，有利于人才成長和使用，有利于人才脫穎而出的機制，把一批年輕干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部年齡大的狀況有所改善，特別要使處級干部的年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

6、留住人才，穩(wěn)定教職工隊伍。當(dāng)前，人才的競爭比較激烈，人才的流動已是大勢所趨，要在人才流動的大環(huán)境下，處理好引進人才與穩(wěn)定人才的關(guān)系。對在編人員，從薪酬、發(fā)展前景、工作環(huán)境、個人情感等方面穩(wěn)定人才，減少人才流失；對招聘人員，要按照《勞動法》的規(guī)定，本著以人為本的原則，解決好聘期和待遇問題；對外聘教師，適當(dāng)提高課時費，調(diào)動其授課的積極性。通過事業(yè)留人、待遇留人和感情留人來留住人才，最終目的是管好人才，用好人才，鼓勵和激發(fā)他們最大限度地發(fā)揮自己的才智，切實為學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做出最大的貢獻。

人力資源方案【篇10】

當(dāng)前，有一些人力資源社會保障局單位的人力資源管理工作，還都處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。在人力資源管理轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的管理方法和手段等已經(jīng)無法滿足其發(fā)展需要，將信息化技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理工作中是時展的必然趨勢。然而，當(dāng)前一些人力資源社會保障局單位對于人力資源管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向尚未明確地定論，人力資源管理究竟該何去何從呢？信息化時代，信息化技術(shù)在應(yīng)用時具有公開、迅速、便捷的特點。因此成為人力資源管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的理想選擇，其有助于實現(xiàn)人力資源管理由單一性向全面性以及單向性與雙向性的方向發(fā)展，其使得單一的人力資源信息逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源，有效地提升了人力資源部門的價值和作用。如在部分人力資源和社會保障局單位中，人力資源管理長期處于被弱化的地位，許多人都沒有認識到人力資源管理的重要性，認為只要將單位內(nèi)員工安排的合適崗位即可，而人力資源信息化管理，則能夠更加全面地對單位職工的各方面能力進行分析，這樣也有助于職工合理調(diào)配。

人力資源管理在企事業(yè)單位中是不可或缺的重要組成部分，在人力資源和社會保障局中亦是如此，其對于單位職工的調(diào)配、各種矛盾的解決都有著較為積極的作用。但是人力資源管理實際上又是一項極為繁瑣的工作，其涉及到單位多個部門的工作，需要付出大量的人力、物力和財力才能真正有效地做好這項工作，而且傳統(tǒng)的管理模式在應(yīng)用時工作效率也比較低。在人力資源管理實現(xiàn)信息化之后，這種問題則能夠得到有效解決，首先在實施了人力資源信息化管理之后，人們要獲取各種資源信息也更加方便快捷，如人力資源管理人員想要全面了解人力資源部門的人員、資金、績效等狀態(tài)，高層人員不再需要進行全面實際調(diào)研，只需要進入相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，就能夠快速地查閱到相關(guān)的信息，找到自己所需要的資料，這樣節(jié)省了大量的時間和精力，而且也有效地提高了工作效率。

人力資源方案【篇11】

人力資源解決方案

在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是一個至關(guān)重要的部門，其對企業(yè)的發(fā)展和成功起著不可忽視的作用。然而，管理人力資源并不容易，因為它需要處理各種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些問題，企業(yè)需要制定和實施一系列的人力資源解決方案。本文將詳細討論幾種常見的人力資源解決方案，并介紹如何有效地實施它們。

首先，招聘和選拔是人力資源解決方案中的首要步驟。一個公司的成功與否，很大程度上取決于它能否招攬到合適的人才。因此，招聘和選拔過程必須被仔細和科學(xué)地進行，以確保企業(yè)能夠吸引到最佳的員工。企業(yè)可以采用多種方法來招聘，例如廣告、招聘網(wǎng)站、社交媒體等。在選拔過程中，企業(yè)可以通過面試、測試和評估來確定應(yīng)聘者是否符合要求。通過精心制定的招聘和選拔策略，企業(yè)可以最大限度地提高員工的素質(zhì)和工作績效。

其次，培訓(xùn)和發(fā)展是另一個重要的人力資源解決方案?，F(xiàn)代企業(yè)面臨著不斷變化的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)進步，員工需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能和知識。因此，企業(yè)應(yīng)該提供各種培訓(xùn)和發(fā)展機會，以幫助員工提高他們的技能和適應(yīng)力。這可以通過內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)活動、研討會和研究項目來實現(xiàn)。此外，企業(yè)還可以制定個人發(fā)展計劃，為員工提供針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過培訓(xùn)和發(fā)展，員工將能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對企業(yè)的需求，并為企業(yè)的成功做出貢獻。

第三，激勵和激勵是人力資源解決方案的另一個重要方面。員工激勵是提高員工工作積極性和工作滿意度的關(guān)鍵。企業(yè)可以采用多種方式來激勵員工，例如提供競爭力的薪資和福利、認可員工的貢獻、提供晉升和發(fā)展機會等。此外，企業(yè)還可以實施績效評估和獎勵制度，以鼓勵員工努力工作和取得成果。通過有效的激勵和激勵措施，企業(yè)將能夠保留和吸引優(yōu)秀的員工，提高員工的工作績效和滿意度。

最后，員工關(guān)系管理是人力資源解決方案中不可忽視的一部分。一個良好的員工關(guān)系有助于建立和諧的工作環(huán)境，提高團隊的凝聚力和工作效率。為了維護良好的員工關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該建立有效的溝通渠道，鼓勵員工參與決策和解決問題的過程，關(guān)注員工的需求和關(guān)切。此外，企業(yè)還應(yīng)該處理和解決員工之間的沖突和矛盾，確保公正和公正的待遇，避免員工不滿和不穩(wěn)定。通過有效的員工關(guān)系管理，企業(yè)將能夠建立一個和諧和穩(wěn)定的工作環(huán)境，增加員工的歸屬感和忠誠度。

綜上所述，人力資源解決方案在企業(yè)的發(fā)展和成功中起著至關(guān)重要的作用。通過招聘和選拔、培訓(xùn)和發(fā)展、激勵和激勵以及員工關(guān)系管理等措施，企業(yè)能夠最大限度地提高員工的素質(zhì)和工作績效，增強員工的滿意度和忠誠度。然而，要有效實施這些解決方案，企業(yè)需要制定明確的計劃和目標，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。只有如此，企業(yè)才能贏得競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)長期的成功。

資產(chǎn)管理方案經(jīng)典

如果您想讀一篇好文章不妨嘗試“資產(chǎn)管理方案”。有毅力，計劃克服所有的困難，為了跟上未來發(fā)展的高速步伐。我們應(yīng)該在行動之前做出方案，制定方案時，要對事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測。僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考！

資產(chǎn)管理方案 篇1

以實物管理為基礎(chǔ)，以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點，

通過先進的條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點、清理到報廢等方面進行全方位準確監(jiān)管，結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計等報表真正實現(xiàn)“帳、卡、物”相符。

固定資產(chǎn)管理過程中 , 為企業(yè)中的每一個實物都賦予一個唯一的條碼標識：

1) 在手持數(shù)據(jù)終端蜻蜓點水般地掃過該條碼標識后，即對該條碼進行解讀 ,準確識別每一個實物。

2) 經(jīng)識別的實物詳細信息儲存并轉(zhuǎn)入到計算機中，準確地完成對該實物的盤點工作

3) 自動糾錯實時報警功能，從根本上杜絕了以往人工盤點時，難以避免的錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象確保了基層實物統(tǒng)計時第一手數(shù)據(jù)資料的完全真實和可靠性，

易耗品具有單價低、使用數(shù)量大、有一定數(shù)量庫存要求等特點。對低值易耗品的有效管理將大幅度削減辦公費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。而隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高，企業(yè)對各種資訊類產(chǎn)品的管理需求也將日益突現(xiàn)。因此， 邦尼固定資產(chǎn)管理條碼解決方案把低值易耗品和資訊類產(chǎn)品的管理納入解決方案中，滿足企業(yè)對各類資材的實現(xiàn)全面管理的需求。

除了固定資產(chǎn)日常繁雜的管理、統(tǒng)計、核對等工作，邦尼固定資產(chǎn)管理條碼解決方案還提供了自動計提折舊的功能。

資產(chǎn)管理方案 篇2

取消手工書寫或普通打印機打印的固定資產(chǎn)標簽，在原有固定資產(chǎn)編碼的基礎(chǔ)上，用條碼符號把固定資產(chǎn)編號表現(xiàn)出來，使用專用的條碼打印機打印出特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標簽。

專業(yè)的條碼打印機可以打印 PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)，因此可以選用防水、防油污、防撕裂的PET標簽紙，保證固定資產(chǎn)標簽長期保存和清晰。

固定資產(chǎn)分布在企業(yè)的各個部門和場所，進行固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點必須到每個現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)的采集和錄入，

此時給固定資產(chǎn)管理員配備帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端，可以進行現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集、信息錄入包括狀態(tài)的改變，使用部門的改變和其他備注信息。

同時在現(xiàn)場也可查詢相關(guān)信息，在此之前會將系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)下載手持終端中。

將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，自動更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時也可以將系統(tǒng)中更新已后的數(shù)據(jù)下載到手持終端中，以便在現(xiàn)場進行查詢和調(diào)用。

資產(chǎn)管理方案 篇3

（1）固定資產(chǎn)盤點工作繁重，需投入大量的人力，而且固定資產(chǎn)的歷史操作記錄查看及資產(chǎn)統(tǒng)計工作十分困難。

（2）存在賬、卡、物不符現(xiàn)象，日常缺乏有效的資產(chǎn)實物管理手段，即使單位花大力氣進行了資產(chǎn)清查，隨著時間的推移賬實不符的情況又會重新出現(xiàn)。

（2）固定資產(chǎn)管理過程中缺乏跟蹤管理，不能及時反映資產(chǎn)信息的變化情況。針對以上存在的問題，通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的條碼管理有效的進行了規(guī)避與解決，實現(xiàn)輕松管理固定資產(chǎn)，提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的工作效率。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)通過條碼掃描設(shè)備將采集的實物資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng)，形成資產(chǎn)卡片，根據(jù)規(guī)則設(shè)置生成實物資產(chǎn)的唯一條碼標識，作為實物資產(chǎn)的唯一身份證，同時將資產(chǎn)的使用部門、使用人、存放地點、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠商等基本必要信息寫入條碼進行存儲，便于后期直觀、快捷的讀取固定資產(chǎn)信息，方便查看及管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成資產(chǎn)條碼后，可以使用專用的條碼打印機單獨或批量打印出條碼標簽，然后將帶有條碼信息的標簽粘貼在固定資產(chǎn)上，進而可以使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。專業(yè)的條碼打印機可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)標簽，此類標簽可以防水、防油污、防撕裂，保證固定資產(chǎn)標簽長期保存和清晰。

資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過資產(chǎn)盤點功能，將待盤點的資產(chǎn)數(shù)據(jù)傳送至條碼掃描設(shè)備中，然后借助條碼掃描設(shè)備并結(jié)合資產(chǎn)一物一碼的條碼管理機制，掃描實物資產(chǎn)上粘貼的條碼標簽，進而準確完成盤點工作，避免了錯盤、漏盤、重復(fù)盤點等問題，提高固定資產(chǎn)盤點工作的效率。

一碼制管理是資產(chǎn)管理工作中新的發(fā)展需要，通過條碼掃描設(shè)備，掃描實物資產(chǎn)的唯一條碼后可讀取資產(chǎn)信息，進而可以通過條碼掃描設(shè)備輕松的完成資產(chǎn)信息采集、資產(chǎn)信息變動、資產(chǎn)使用及資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)操作，并將操作結(jié)果與資產(chǎn)管理系統(tǒng)實時同步，進而通過一碼制管理實現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的過程管理，使得固定資產(chǎn)管理變得輕松、簡單，極大的簡化了資產(chǎn)管理的工作流程，提高了工作效率。

三、條碼技術(shù)引入資產(chǎn)管理中的重要意義

久其公司將條碼技術(shù)成功的嵌入到《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中，進一步加快了資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)進程，為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提供更可靠、更高效的管理手段，全面提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的工作效率和管理水平。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)進行管理，將實現(xiàn)：

（1）降低資產(chǎn)管理人員等相關(guān)人員的資產(chǎn)管理投入工作量，提高工作效率。

（2）隨時對資產(chǎn)信息進行查看、管理，促進資產(chǎn)信息的及時更新，實現(xiàn)實物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)信息對稱。

（3）降低閑置資產(chǎn)的'存量，提高資產(chǎn)使用率，極大降低了資產(chǎn)重復(fù)購買及資產(chǎn)流失的概率。

（4）將資產(chǎn)管理工作進行精簡、易操作，使資產(chǎn)管理工作變得簡單、輕松。

隨著條碼技術(shù)的不斷發(fā)展，由于一維條碼攜帶的信息量有限，新的二維條碼將逐步取代，它不僅具有信息量大，可靠性高，保密防偽性強等優(yōu)點，更能表現(xiàn)圖像、漢字等多種文字信息，讓條碼更直觀的展現(xiàn)實物資產(chǎn)的基本信息，成為固定資產(chǎn)信息存儲的載體和管理的有效工具。射頻識別（RFID）技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的現(xiàn)代自動識別技術(shù)，也慢慢融入固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)域，通過射頻標簽及讀寫器，實現(xiàn)非接觸式的自動識別，并可同時識別多個標簽，操作更加快捷方便。資產(chǎn)管理工作中射頻技術(shù)的引入，將真正實現(xiàn)全自動盤點，節(jié)省人力，提高工作效率；使資產(chǎn)進入全自動化流程管理和控制；并能對資產(chǎn)進行實時定位、跟蹤，了解資產(chǎn)使用情況，為資產(chǎn)管理工作提供分析和決策數(shù)據(jù)。隨著條碼技術(shù)不斷發(fā)展與成熟，它在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的作用也會越來越大，它將不斷地提高資產(chǎn)管理工作的效率，成為資產(chǎn)管理工作中必不可少的一門技術(shù)。

資產(chǎn)管理方案 篇4

固定資產(chǎn)管理是企事業(yè)單位日常管理的重要組成部分，是保障各項工作順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，如何對不斷增加的固定資產(chǎn)和設(shè)備加強管理，是我國機關(guān)和企事業(yè)單位面臨的重要問題。由于盤點工作量大，信息反映不及時，經(jīng)常導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)購置，使企業(yè)成本大幅增加，影響企業(yè)效益。

為了加強固定資產(chǎn)管理，提高內(nèi)部管理水平，為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)，越來越多的單位引入條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實施條碼管理。目前條碼技術(shù)已經(jīng)在零售、物流、制造等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。條形碼技術(shù)可以幫助機關(guān)和企事業(yè)實現(xiàn)對資產(chǎn)的信息化管理，解決資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實物與賬務(wù)賬目不符的情況，減少管理中對固定資產(chǎn)管理存在的盲區(qū)，使領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里就能了解企業(yè)所有資產(chǎn)的全面情況。

我國固定資產(chǎn)管理主要存在以下問題。一是固定資產(chǎn)管理具有數(shù)量大、種類多、價值高、使用周期長、使用地點分散等特點，管理難度大。二是很多單位目前仍然依賴手工記賬的管理方式，由于管理單據(jù)眾多、盤點工作繁重，需占用大量的人力物力，而且固定資產(chǎn)管理的歷史操作和資產(chǎn)統(tǒng)計工作異常困難，導(dǎo)致資產(chǎn)流失和資產(chǎn)重復(fù)購置，使單位成本大幅增加。三是存在賬、卡、物不相符合，難于滿足現(xiàn)代管理的需要，由于缺乏有效的資產(chǎn)實物的日常管理手段，即使單位花大力氣進行了資產(chǎn)清查，沒多久，賬實不符的情況又會重新出現(xiàn)，因此，必須有一套有效的管理手段對實物進行管理。四是固定資產(chǎn)缺乏中間跟蹤管理，沒有固定資產(chǎn)的歷史記錄，如安裝、移動、調(diào)撥、報廢、維修等。

條碼是由一組按一定編碼規(guī)則排列的條、空符號，用以表示一定的字符、數(shù)字及符號組成的信息。條碼技術(shù)最早產(chǎn)生在二十年代，是在計算機的應(yīng)用實踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動識別技術(shù)，是為實現(xiàn)對信息的自動掃描而設(shè)計的。

條碼是迄今為止最經(jīng)濟、實用的一種自動識別技術(shù)。條碼技術(shù)具有以下幾個方面的優(yōu)點：

第一，制作簡單。條碼標簽易于制作，對印刷技術(shù)設(shè)備和材料無特殊要求，掃描操作簡單易行。第二，可靠準確。有資料可查鍵盤輸入平均每300個字符一個錯誤，而條碼輸入平均每15000個字符一個錯誤。如果加上校驗位出錯率是千萬分之一。第三，信息采集速度快。普通計算機的鍵盤錄入速度是200字符/分鐘，而利用條碼掃描錄入信息的速度是鍵盤錄入的20倍。第四，采集信息量大。利用條碼掃描，依次可以采集幾十位字符的信息，而且可以通過選擇不同碼制的條碼增加字符密度，使采集的信息量成倍增加。第五，靈活、實用。條碼符號作為一種識別手段可以單獨使用，也可以和有關(guān)設(shè)備組成識別系統(tǒng)實現(xiàn)自動化識別，還可和其他控制設(shè)備聯(lián)系起來實現(xiàn)整個系統(tǒng)的自動化管理。同時，在沒有自動識別設(shè)備時，也可實現(xiàn)手工鍵盤輸入。第六，自由度大。識別裝置與條碼標簽相對位置的自由度要比光學(xué)字符識別(OCR)大得多。條碼通常只在一維方向上表示信息，而同一條碼符號上所表示的信息是連續(xù)的，這樣即使是標簽上的條碼符號在條的方向上有部分殘缺，仍可以從正常部分識讀正確的信息。第七，設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單、成本低。條碼符號識別設(shè)備的結(jié)構(gòu)簡單，操作容易，無需專門訓(xùn)練。與其他自動化識別技術(shù)相比較，推廣應(yīng)用條碼技術(shù)，所需費用較低。

由于固定資產(chǎn)使用地點分散的特點，即使在管理系統(tǒng)的支持下，固定資產(chǎn)標簽的制定、填寫或打印、粘貼、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤，盤點等工作的性質(zhì)和工作量并沒有得到良好的改變和改進，固定資產(chǎn)管理依然是手工和計算機管理相結(jié)合。因此，需要引入條碼來有效解決固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)分散采集輸入的瓶頸難題，這樣才能將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能最大化地發(fā)揮出來。

把條碼技術(shù)引入到固定資產(chǎn)管理的方法非常簡便。具體程序是：

(1)打印固定資產(chǎn)條碼標簽。

取消手工書寫或普通打印機打印的固定資產(chǎn)標簽。在原有固定資產(chǎn)掛管理編碼的基礎(chǔ)上，用條碼符號把固定資產(chǎn)編號表現(xiàn)出來，使用專用的條碼打印機打印出特殊介質(zhì)的固定資產(chǎn)標簽。專業(yè)的條碼打印機可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)，因此可以選用防水、防油污、防撕裂的PET標簽紙，保證固定資產(chǎn)管理標簽長期保存和清晰。

(2)將帶有條碼信息的標簽粘貼在固定資產(chǎn)上。

(3)使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。

固定資產(chǎn)管理分布在企業(yè)的各個部門和場所，進行固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點必須到每個現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)的采集和錄入。此時給固定資產(chǎn)管理員配備帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端，可以進行現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集、信息錄入包括狀態(tài)的改變，使用部門的改變和其他備注信息。同時在現(xiàn)場也可查詢相關(guān)信息，在此之前會將系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)下載到手持終端中。

(4)數(shù)據(jù)的上傳與同步。

將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，自動更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時也可以將系統(tǒng)中更新以后的數(shù)據(jù)下載到手持終端中，以便在現(xiàn)場進行查詢和調(diào)用，

固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)方案以實物管理為基礎(chǔ)，以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點。通過先進的條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點、維修、報廢等方面進行全方位準確監(jiān)管，結(jié)合資產(chǎn)分類統(tǒng)計等報表真正實現(xiàn)“賬、卡、物”相符。

固定資產(chǎn)管理過程中， 為每一個實物都賦予一個唯一的條碼標識，其特點是：1、在手持數(shù)據(jù)終端蜻蜓點水般地掃過該條碼標識后，即對該條碼進行解讀，準確識別每一個實物。2、經(jīng)識別的實物詳細信息儲存并轉(zhuǎn)入到計算機中，準確地完成對該實物的盤點工作。3、自動糾錯實時報警功能，從根本上杜絕了以往人工盤點時，難以避免的錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象，確保了基層實物統(tǒng)計時第一手數(shù)據(jù)資料的完全真實和可靠性。

固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)主要功能分為固定資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置、固定資產(chǎn)基本信息及批量條碼打印、固定資產(chǎn)增加入庫管理、固定資產(chǎn)內(nèi)部變動管理、固定資產(chǎn)減少出庫管理、固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)管理、固定資產(chǎn)盤點、固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表查詢等功能。

固定資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置功能主要是對基礎(chǔ)信息進行設(shè)置，包括有系統(tǒng)信息設(shè)置，條碼規(guī)則設(shè)置，部門、倉庫信息設(shè)置，固定資產(chǎn)使用狀況、使用用途設(shè)置，固定資產(chǎn)取得方式、處置方式設(shè)置，計算單位設(shè)置，固定資產(chǎn)分類設(shè)置，幣種設(shè)置，關(guān)系單位設(shè)置，操作權(quán)限設(shè)置等。

固定資產(chǎn)基本信息及批量條碼打印對固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、用途、分類等基本資料進行登記，自動產(chǎn)生條碼編號，并可根據(jù)實際管理需要批量產(chǎn)生同一類型固定資產(chǎn)的不同條碼。方便、快捷、實用。

固定資產(chǎn)增加入庫管理主要是固定資產(chǎn)購買入庫、出租回收入庫、租入入庫、外借歸還入庫、借入入庫、固定資產(chǎn)外資投入入庫、債務(wù)重組抵償和換入入庫、非貨幣交易置換入庫、接受捐贈入庫、無償調(diào)入入庫、盤盈入庫、固定資產(chǎn)自產(chǎn)入庫等。

固定資產(chǎn)內(nèi)部變動管理包括固定資產(chǎn)部門領(lǐng)用、部門退庫、部門移動、倉庫調(diào)撥等。

固定資產(chǎn)減少出庫管理是對固定資產(chǎn)銷售出庫、出租出庫、租入歸還出庫、外借出庫、借入歸還出庫、向外投資出庫、債務(wù)重組抵償出庫、非貨幣交易置換出庫、向外捐贈出庫、無償調(diào)出出庫、盤虧核銷出庫、銷毀出庫等進行管理。

固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)涵蓋固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)、封存、停用、啟用、評估等。

固定資產(chǎn)盤點功能可按盤點類型(年度盤、季度盤、月盤、抽盤)、部門、倉庫等組合生產(chǎn)盤點單。

固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表查詢系統(tǒng)提供豐富的報表查詢統(tǒng)計功能，有固定資產(chǎn)基本資料查詢和條碼打印、卡片打印;各類單據(jù)查詢匯總，可跟蹤每一個固定資產(chǎn)所發(fā)生的所有單據(jù);部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計，庫存統(tǒng)計，固定資產(chǎn)分類匯總，盤點單查詢統(tǒng)計等功能。

固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)應(yīng)用的效益是非?？捎^的。其效益主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一是提高固定資產(chǎn)管理的速度和準確性，使各種固定資產(chǎn)管理能真正落到實處。第二是輕松管理固定資產(chǎn)，在辦公室的方寸之中就能掌控全方位固定資產(chǎn)信息，提高經(jīng)營效率，降低成本支出。第四是為企事業(yè)單位資產(chǎn)評估、決策提供更為可靠的依據(jù)，避免企業(yè)在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上可能造成的隱患。第四是推動企事業(yè)單位固定資產(chǎn)重置、重組、融資，為上市創(chuàng)造良好條件。

幾年來，在推廣和應(yīng)用中積累了一些經(jīng)驗，我們主要獲得以下幾點體會。1、條碼知識普及的重要性。在推廣使用過程中，要使管理層、操作層的人員都懂得條碼的原理，為什么要應(yīng)用條碼技術(shù)以及在電腦系統(tǒng)中條碼的作用，應(yīng)用條碼技術(shù)對后勤管理產(chǎn)生的效率，使大家能夠從思想上重視這項工作。2、條碼的應(yīng)用必須各部門密切配合。條碼的應(yīng)用涉及到固定資產(chǎn)編號、條碼打印、條碼粘貼、條碼掃描等多個環(huán)節(jié)，必須由各部門分工協(xié)作才能完成。條碼應(yīng)采取集中打印，并指定專人操作與維護，并對其進行技術(shù)培訓(xùn)。當(dāng)條碼信息出錯時要及時處理，更需要上層領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和全力支持。3、通過固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)對單位的固定資產(chǎn)進行有效的管理，是應(yīng)用條碼技術(shù)的關(guān)鍵。它既保證了信息的快速、準確輸入，又防止手工輸入所造成的漏洞，為管理者提供固定資產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)。4、制定條碼管理的規(guī)章制度。條碼應(yīng)用必須依照一定的規(guī)則，要符合其科學(xué)性，建立起整個系統(tǒng)的編碼體系、內(nèi)部條碼生成規(guī)則、條碼打印制度、條碼粘貼規(guī)范、固定資產(chǎn)使用條碼制度;將固定資產(chǎn)的條碼利用率作為一項經(jīng)濟技術(shù)指標來考核等。

射頻識別技術(shù)(RFID)技術(shù)作為一項先進的自動識別和數(shù)據(jù)采集技術(shù)，被公認為21世紀十大重要技術(shù)之一，已經(jīng)成功應(yīng)用到生產(chǎn)制造、物流管理、公共安全等各個領(lǐng)域。用含有芯片的不干膠紙質(zhì)電子標簽和遠距離標簽讀寫器，采集數(shù)據(jù)將更加方便。

總之，在后勤日常管理工作中，運用現(xiàn)代化高科技管理理念指導(dǎo)企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的發(fā)展，進一步加快后勤信息化的建設(shè)進程，為企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標準化，全面提升企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。使固定資產(chǎn)的管理變得輕松、準確，快捷和全面。

資產(chǎn)管理方案 篇5

假期學(xué)校組織相關(guān)人員召開專題會議，進一步強調(diào)此項工作的重要性和嚴肅性，并對假期中如何開展此項工作作出詳細分工和布置如下：

一、清查時間及任務(wù)：

定為7月15日至7月19日召開各小學(xué)負責(zé)人會議，布置固定資產(chǎn)清查有關(guān)事宜，準備清查固定資產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括打印固定資產(chǎn)管理軟件中的各學(xué)校的結(jié)存帳，協(xié)調(diào)核算中心打印歷年固定資產(chǎn)入賬情況，準備清查用的有關(guān)表格等。8月28日至9月15日對照帳清查實物，形成清查報告。

二、清查分工及步驟：

二類“教學(xué)儀器和標本模型”：

部門管理員王慧春負責(zé)，組織有關(guān)人員進行清查；

三類“電教設(shè)備”：

部門分管理員：楊宏軍，協(xié)助林曉斌；

四類“醫(yī)療器械”：

部門分管理員：李祥娟，分管領(lǐng)導(dǎo)：杜紅梅；

七類“圖書”：

部門分管理員：王忠娟；

八類“辦公事務(wù)設(shè)備及家具”：

部門分管理員：張升高、周愛玲、孫洪海，組織各辦公室、各班級進行清查、登記。

九類“音體美勞設(shè)備”：

音樂分管理員：王磊靜

體育分管理員：顧英才

美術(shù)分管理員：王雪艷

清查步驟：固定資產(chǎn)各類分管理員與相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)分攤進行，以帳查物進行清點，要求全面、徹底，確保到邊到位，不留死角。

清查過程中要求部門分管理員，邊清查邊填寫完相應(yīng)部門的“固定資產(chǎn)清查表”上的內(nèi)容，清查人員最后簽字，再交由總管理員、總務(wù)主任簽字后并上交保存；物資徹底清查完成后，由部門分管理員如實填寫相應(yīng)的“固定資產(chǎn)盤盈（盤虧）表”上的所有內(nèi)容，并簽字后交由總管理員、總務(wù)主任、校長簽字后由學(xué)校存檔備查；期間由清查小組將盤點結(jié)果與賬面記錄進行仔細核對，以查明賬實是否相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)應(yīng)查明原因，落實責(zé)任后按照規(guī)定進行賬務(wù)處理。

資產(chǎn)管理方案 篇6

資產(chǎn)管理系統(tǒng)方案

隨著公司的不斷擴張，資產(chǎn)數(shù)量也隨之增加，如何管理這些資產(chǎn)成為了企業(yè)管理的重要問題。傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式主要依賴于手工記錄及傳統(tǒng)的文書管理方式，工作效率低下、精度不高、易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或錯誤等問題。因此，建立一個現(xiàn)代化的、高效可靠的資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為了當(dāng)務(wù)之急。

一、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇

選擇一個合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以有效提高工作效率，降低管理成本。為了能夠滿足企業(yè)的需求，我們需要從以下幾個方面出發(fā)：

1、系統(tǒng)可擴展性

資產(chǎn)數(shù)量在不斷增多，因此，系統(tǒng)的可擴展性是非常重要的。本系統(tǒng)需要能夠隨時根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行擴展和升級。

2、系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性

資產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)重要的信息系統(tǒng)之一，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性是至關(guān)重要的。系統(tǒng)需要能夠自動備份數(shù)據(jù)、應(yīng)對突發(fā)事件等。

3、系統(tǒng)的易用性

系統(tǒng)易用性是提高工作效率的關(guān)鍵，一個容易上手的系統(tǒng)能夠降低工作噪音、減少培訓(xùn)成本，提升使用體驗。

4、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可視化

系統(tǒng)需要能夠提供直觀清晰的數(shù)據(jù)展示形式，便于管理人員進行數(shù)據(jù)分析和決策。

5、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性

資產(chǎn)信息是公司機密信息，系統(tǒng)需要具有高級別的數(shù)據(jù)安全保障，如訪問權(quán)限、數(shù)據(jù)加密等。

二、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)

資產(chǎn)管理系統(tǒng)由前后端兩部分組成，前端主要包括用戶界面和交互操作，后端則是數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)邏輯部分。

1、前端

前端主要包括用戶界面和交互操作，主要有以下幾個模塊：

（1）資產(chǎn)入庫模塊：管理員通過該模塊完成資產(chǎn)采購和入庫操作，包括資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、金額、入庫日期等信息。

（2）資產(chǎn)歸還模塊：資產(chǎn)歸還時需要填寫資產(chǎn)歸還單，管理員需要填寫資產(chǎn)記錄、歸還日期、歸還人員等信息。

（3）資產(chǎn)調(diào)撥模塊：該模塊允許管理員進行資產(chǎn)調(diào)撥操作，包括調(diào)撥資產(chǎn)、目標位置等信息。

（4）資產(chǎn)維修模塊：資產(chǎn)維修是常規(guī)操作之一，管理員需要對資產(chǎn)進行記錄，并填寫維修人員、費用、維修時間、修復(fù)情況等信息。

（5）資產(chǎn)報廢模塊：管理員必須定期查看資產(chǎn)的狀態(tài)，并決定是否報廢。該模塊允許管理員記錄資產(chǎn)報廢、報廢原因、售出價格等信息。

2、后端

后端主要工作是數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)邏輯處理。后端的技術(shù)選擇需要考慮業(yè)務(wù)場景和數(shù)據(jù)規(guī)模。主要包括以下幾個模塊：

（1）數(shù)據(jù)庫管理：管理資產(chǎn)基礎(chǔ)信息、歷史信息、用戶信息等。

（2）邏輯處理：處理用戶請求、業(yè)務(wù)流程，包括增、刪、改、查操作等。

（3）業(yè)務(wù)流管：對整個業(yè)務(wù)流程進行管理，引導(dǎo)管理員按照業(yè)務(wù)規(guī)范進行操作，確保業(yè)務(wù)流程正確和完成。

（4）安全保障：包括訪問權(quán)限、數(shù)據(jù)加密、業(yè)務(wù)流程審核等手段。

三、結(jié)語

資產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇和架構(gòu)方案，直接影響到企業(yè)后續(xù)運營和發(fā)展。在選擇合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)時，需要根據(jù)企業(yè)實際需求，考慮系統(tǒng)的可擴展性、穩(wěn)定性、安全性、易用性和數(shù)據(jù)可視化等方面。在架構(gòu)方案中，需要分前后端兩部分，前端主要涉及用戶界面和交互，后臺主要完成數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)邏輯處理。通過選擇合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)和構(gòu)建合理的架構(gòu)方案，能夠有效提高管理效率、降低管理成本，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化和數(shù)字化。

資產(chǎn)管理方案 篇7

民生人壽保險股份有限公司成立于2002年，總部位于北京，是由中國保險監(jiān)督管理委員會直接管理的六家全國性保險公司之一，

民生人壽由全國工商聯(lián)牽頭發(fā)起設(shè)立，實收資本金27億元，是中國壽險市場資本實力最強的公司之一。截至2008年12月底，民生人壽已在北京、浙江、江蘇、河北、等18個省、市設(shè)立了18家省級分公司。

民生人壽對物資采用集中式管理，由總部統(tǒng)一采購或總部審批后，分支機構(gòu)自行采購，隨著公司規(guī)模的不斷擴大及信息化管理水平的日益提升， IT設(shè)備、辦公用品、租用的場地等資產(chǎn)愈來愈多，資產(chǎn)數(shù)量繁多、分布不均、位置分散，價值不同、損壞率、折舊率各異，因此資產(chǎn)的管理和清查工作需要大量的人力和物力。當(dāng)前資產(chǎn)的采購、分撥、庫存、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)控制都不很精細，為了順應(yīng)單位高效運作，精確管理的思路，單位迫切需要借助先進的信息技術(shù)來加強管理。

民生人壽找到了北京勝龍科技有限公司，并了解“勝龍固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”在其他保險公司的應(yīng)用情況，他驚喜的發(fā)現(xiàn)：通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以真正實現(xiàn)對資產(chǎn)的集中管理，強大的報表功能，讓總部對各分支的資產(chǎn)配備情況一目了然。系統(tǒng)借助條形碼技術(shù)和移動計算技術(shù)，解決了傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實物與財務(wù)帳目不符的情況。

民生人壽此前對于固定資產(chǎn)管理主要靠手工記賬管理，

通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以完全實現(xiàn)全公司系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)的具體使用情況的集中控制。公司總部可以及時全面地掌握下級部門和分布于全國各地的分公司和營業(yè)網(wǎng)點的固定資產(chǎn)情況。公司總部對各地分支機構(gòu)的資產(chǎn)情況及時了解，在提高工作效率的同時又保證了數(shù)據(jù)資料的精確性，并為各級各類管理人員及時提供準確的信息，保證相關(guān)決策的正確性，加強了企業(yè)的綜合競爭能力。

大大減少了操作人員的工作量;盤點任務(wù)等，直接通過電腦下載到數(shù)據(jù)終端，操作人員，無須攜帶紙筆，只需攜帶一個輕巧的數(shù)據(jù)終端，掃描資產(chǎn)卡片上的條碼，即可輕松實現(xiàn)盤點等一系列工作。

民生人壽一般在每年進行一次定期盤點，范圍包括公司總部和各分公司及營業(yè)網(wǎng)點的全部固定資產(chǎn)，在以往手工方式下，要進行固定資產(chǎn)清點、賬務(wù)核對、編制報表等工作，公司要安排10人以上花費近半個月的時間才能完成該項工作。使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，公司只需安排2~3人花5天時間清點固定資產(chǎn)，而賬務(wù)核對、編制報表工作由計算機自動完成。

在手工方式下，不能實時地統(tǒng)計出資產(chǎn)具體情況。特別對資產(chǎn)的短缺、損失的情況根本無法察覺，得到的數(shù)據(jù)反映的信息量相當(dāng)有限，只能粗略地知曉是否有該資產(chǎn)存在和其價值，但對資產(chǎn)目前使用部門、歷史使用情況、已使用年限等相關(guān)信息難以獲取，更不用說獲得綜合的統(tǒng)計分析資料。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功實施以后，實現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。企業(yè)可以實時地掌握所有固定資產(chǎn)使用情況。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)目前已在民生人壽平穩(wěn)運行，使固定資產(chǎn)管理工作流程更明晰，報表及時匯總到財務(wù)部門，資產(chǎn)采購更加合理，固定資產(chǎn)信息及時反映，大大降低了公司的管理成本，提高了工作效率。由于系統(tǒng)技術(shù)先進、運行穩(wěn)定、報表準確、操作方便等特點已贏得了公司系統(tǒng)用戶的一致好評。

資產(chǎn)管理方案 篇8

為進一步加強和規(guī)范我縣扶貧資產(chǎn)管理,鞏固提升脫貧攻堅成果,確保扶貧資產(chǎn)保值增值,發(fā)揮長期效益,結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述,堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略,全面梳理“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn),進一步發(fā)揮扶貧資產(chǎn)效益,鞏固提升脫貧攻堅成果,確保打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn),為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

(二)工作目標。將“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)所有權(quán)一次性確權(quán)到位,納入國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。進一步明確經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)等,提高資產(chǎn)收益,實現(xiàn)保值增值。

(三)基本原則。堅持群眾受益原則,引導(dǎo)貧困戶參與扶貧資產(chǎn)確權(quán)、管理、監(jiān)督等;堅持因地制宜原則,針對不同資產(chǎn)類型,采取相應(yīng)的經(jīng)營和管理模式,做到科學(xué)管理；堅持安全高效原則,加強監(jiān)管,防范資產(chǎn)閑置、流失、損失、浪費等；堅持公開透明原則,扶貧資產(chǎn)確權(quán)、運營、后續(xù)管理及收益分配等,實行全過程公告公示,接受社會監(jiān)督。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好扶貧資產(chǎn)管理工作，我縣成立扶貧資產(chǎn)管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)組：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及蒼兒會辦事處主任、其它使用扶貧資金的行業(yè)部門。

三、工作內(nèi)容及任務(wù)分解

（一）資產(chǎn)管理范圍

扶貧資產(chǎn)是指使用各級財政專項扶貧資金、統(tǒng)籌整合財政資金、易地扶貧搬遷資金、用于脫貧攻堅地方政府債務(wù)資金、行業(yè)幫扶資金、金融扶貧資金、社會幫扶資金等投入扶貧領(lǐng)域形成的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(資產(chǎn)收益)以及易地扶貧搬遷類資產(chǎn)等,不包括明確到建檔立卡貧困戶的資產(chǎn)。

牽頭單位：扶貧辦

配合單位：財政局及使用扶貧資金的相關(guān)單位

（二）資產(chǎn)管理分類

基礎(chǔ)設(shè)施類：包括道路交通、農(nóng)田水利、供水引水、電力及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;

公共服務(wù)類：包括教育、文化、體育、衛(wèi)生及綜合服務(wù)等;

產(chǎn)業(yè)發(fā)展類：包括農(nóng)林牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)加工設(shè)施、旅游服務(wù)設(shè)施、電商服務(wù)設(shè)施、村集體入股的市場經(jīng)營主體及其他經(jīng)營性資產(chǎn)等;

易地扶貧搬遷類：包括新建住房、配套設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等。

牽頭單位：扶貧辦

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及使用扶貧資金的相關(guān)單位

（三）資產(chǎn)登記

建立扶貧資產(chǎn)清單。按照《山西省推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》有關(guān)要求，對“十三五”以來扶貧資金形成的資產(chǎn)全面進行清產(chǎn)核資，建立扶貧資產(chǎn)清單。組織相關(guān)部門深入鄉(xiāng)村，進行全面核查，分類、分項、分年度登記資產(chǎn)明細,全面建立扶貧資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管臺賬，做到賬賬相符、賬實相符。此項工作在2020年6月底前完成。

牽頭單位：農(nóng)經(jīng)局

配合單位：使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

（四）資產(chǎn)確權(quán)

扶貧資產(chǎn)確權(quán)登記。扶貧資產(chǎn)一次性確權(quán)到位。村集體實施扶貧項目形成的扶貧資產(chǎn)，所有權(quán)歸屬村集體，納入農(nóng)村“三資”管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的村級扶貧項目形成的扶貧資產(chǎn)，單村實施項目資產(chǎn)所有權(quán)歸屬項目所在村集體，村級聯(lián)建項目形成的扶貧資產(chǎn)按投資比例界定各聯(lián)建村的所有權(quán)；教育衛(wèi)生等領(lǐng)域扶貧資產(chǎn),按照教育衛(wèi)生體制改革要求確定產(chǎn)權(quán)歸屬;縣直部門實施縣級扶貧項目形成的扶貧資產(chǎn)，所有權(quán)歸縣級所有，全部納入縣級直管范圍，由縣級人民政府按照有關(guān)規(guī)定研究確定管理部門，縣級主管部門備案。對于產(chǎn)權(quán)不明晰的,由專項工作領(lǐng)導(dǎo)組按照相關(guān)規(guī)定和項目實際情況,確定產(chǎn)權(quán)歸屬。

使用財政扶貧資金入股形成的資產(chǎn),按規(guī)定及時辦理資產(chǎn)移交,實施主體準確界定適合量化的資產(chǎn),界定結(jié)果報專項工作領(lǐng)導(dǎo)組審核。

牽頭單位：農(nóng)經(jīng)局

配合單位：使用扶貧資金的相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

（五）資產(chǎn)經(jīng)營使用

1.扶貧資產(chǎn)由資產(chǎn)所有權(quán)者負責(zé)經(jīng)營，經(jīng)營方式包括自主經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作經(jīng)營、承包或租賃經(jīng)營等多種方式經(jīng)營，采取民主決策程序，確定經(jīng)營方式，擇優(yōu)選擇經(jīng)營主體，屬于政府采購、招投標管理范圍的，執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定。

2.經(jīng)營者應(yīng)從有特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、財務(wù)管理健全、經(jīng)營狀況良好、經(jīng)濟實力較強的企業(yè)、村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中擇優(yōu)選定，優(yōu)先選擇扶貧龍頭企業(yè)和扶貧農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。

3.扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營必須根據(jù)資產(chǎn)類別及經(jīng)營方式有針對性的制定風(fēng)險防控措施，扶貧資產(chǎn)的經(jīng)營需達到項目設(shè)計時確定的經(jīng)濟效益，生態(tài)效益和社會效益等績效目標，績效不達標的必須及時整改，確保經(jīng)營效益，項目經(jīng)營要優(yōu)先吸納本地貧困勞動力就業(yè)，幫助有勞動能力的貧困戶通過就業(yè)脫貧增收。

4.扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者對資產(chǎn)負有保值增值責(zé)任,享有依法經(jīng)營的自主權(quán)，承擔(dān)項目經(jīng)營風(fēng)險，依法按約支付收益。貧困戶不承擔(dān)項目經(jīng)營風(fēng)險；除由村集體經(jīng)濟組織作為經(jīng)營主體的項目外，貧困村不承擔(dān)項目經(jīng)營風(fēng)險。

牽頭單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體

（六）資產(chǎn)收益分配

1.扶貧資產(chǎn)收益分配要按照群眾參與、村提方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案的流程,由村集體研究提出扶貧資產(chǎn)收益分配使用方案,經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,最后報縣級行業(yè)主管部門備案。

2.扶貧資產(chǎn)收益除用于幫扶老弱病殘等缺乏勞動能力的貧困人口外,可用于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟及公益事業(yè)等。資產(chǎn)收益的分配要確定到村到戶比例,到戶的要堅持現(xiàn)行標準穩(wěn)定脫貧,不平均分配,不人為造成非貧困戶與貧困戶之間的差距。

牽頭單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體

（七）資產(chǎn)監(jiān)督管理

按照所有權(quán)與監(jiān)管權(quán)相統(tǒng)一、受益權(quán)與管護權(quán)相結(jié)合的原則，各扶貧資產(chǎn)管理方，要根據(jù)各自權(quán)責(zé)和職能對資產(chǎn)履行管理和監(jiān)督職能。

1.對于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和易地扶貧搬遷類資產(chǎn),屬行業(yè)部門管護的,由相關(guān)行業(yè)部門落實責(zé)任單位和責(zé)任人;屬村集體管護的,由村集體落實具體管理責(zé)任人,管護力量不足的可通過公益崗位等形式落實。

2.扶貧資產(chǎn)所有者要建立健全扶貧資產(chǎn)清查制度、臺賬制度、評估制度、經(jīng)營制度等管理制度，保障扶貧資產(chǎn)的安全、完整，維護建檔立卡貧困戶的合法權(quán)益，負責(zé)扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者選定和日常管理。扶貧資產(chǎn)經(jīng)營者要負責(zé)扶貧資產(chǎn)的日常維護或維修，執(zhí)行財務(wù)會計制度、年度資產(chǎn)報告等制度。

3.資產(chǎn)收益分配方案、受益對象、實施主體、經(jīng)營方式、經(jīng)營期限等信息及時向社會公開，接受社會監(jiān)督，確保群眾對扶貧資產(chǎn)及收益分配的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。駐村第一書記、駐村工作隊、村“兩委”班子、村民代表等對扶貧資產(chǎn)履行監(jiān)督職能。

牽頭單位：農(nóng)經(jīng)局

配合單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、經(jīng)營主體

（八）資產(chǎn)盤活和處置

1.對長期閑置、效益差甚至虧損的扶貧資產(chǎn),管護主體要立足當(dāng)?shù)貙嶋H,盤活用好扶貧資產(chǎn)?；A(chǔ)設(shè)施類和公共服務(wù)類資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣級行業(yè)主管部門）應(yīng)當(dāng)征求群眾意見，邀請專業(yè)人員對該資產(chǎn)進行分析評估，該利用的重新啟動使用,不能利用的依法依規(guī)報廢拍賣；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類資產(chǎn),要堅持市場導(dǎo)向,積極對接相關(guān)經(jīng)營主體,通過股份合作、業(yè)務(wù)托管、合作經(jīng)營及改制重組等方式,提升資產(chǎn)運營管理水平和盈利能力。

2.扶貧資產(chǎn)處置包括扶貧資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、報損、報廢等方式，要按照國有資產(chǎn)及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進行資產(chǎn)評估并履行相應(yīng)的報批手續(xù),處置結(jié)果在本行政區(qū)域內(nèi)公布,處置收入納入村集體(或單位)收入統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排使用。任何單位和個人不得隨意處置扶貧資產(chǎn)，不得以扶貧資產(chǎn)為村集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或其他單位、個人的債務(wù)提供抵押擔(dān)保。

牽頭單位：相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

配合單位：農(nóng)經(jīng)局及相關(guān)村委、經(jīng)營主體

四、保障措施

(一)強化責(zé)任落實。各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),抓好落實。各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要落實主體責(zé)任,按照“問題找準、舉措謀實、限期解決”的要求,統(tǒng)籌部門、鄉(xiāng)、村的工作力量,按照職責(zé)分工建立資產(chǎn)臺賬,落實工作任務(wù),強化監(jiān)督管理,將扶貧資產(chǎn)管理工作做實做細,努力提升資產(chǎn)使用效益。

(二)建立長效機制。要進一步完善扶貧資產(chǎn)核算、登記、運營、收益分配和處置等相關(guān)管理制度,建立健全扶貧資產(chǎn)管理長效機制,確保扶貧資產(chǎn)安全運行、保值增值。定期對扶貧資產(chǎn)管理使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管理中遇到的新情況、新問題,加強研究,分類指導(dǎo),做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改”。

(三)嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。對扶貧資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的侵占、挪用、哄搶、私分、截留、損壞、揮霍浪費等問題,要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,造成損失的責(zé)令賠償,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

(四)加強宣傳引導(dǎo)。要采取多種方式加強正面宣傳引導(dǎo)，體現(xiàn)扶貧資產(chǎn)帶貧益貧的扶貧屬性,動員廣大群眾積極參與扶貧資產(chǎn)管理和運營,在管好用好扶貧資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中營造良好的社會氛圍。

資產(chǎn)管理方案 篇9

4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會議在西北大學(xué)召開，我校副院長程書強、國有資產(chǎn)管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓(xùn)。

此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼xx年以來，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會開幕并講話。財政廳采購與資產(chǎn)處處長田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進行了細致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的相關(guān)事項進行了培訓(xùn)。

為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎(chǔ)，促進資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實施方案，落實責(zé)任，各行政部門和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的順利開展，確保按時保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報工作。