離任工作述職報(bào)告
發(fā)布時間:2023-07-08 離任工作述職報(bào)告 離任述職報(bào)告離任工作述職報(bào)告(范例5篇)。
時間匆匆而過,常常讓人感到惋惜。在這個時刻,我們應(yīng)該開始撰寫崗位的述職報(bào)告。述職報(bào)告是一種根據(jù)報(bào)告的場合和對象而決定寫法的文書。在撰寫崗位述職報(bào)告時,我們應(yīng)該如何避開雷區(qū)呢?為了確保您的滿意,幼兒教師教育網(wǎng)編輯精心設(shè)計(jì)了這篇“離任工作述職報(bào)告”。請您欣賞,并希望大家會喜歡這篇文章!
離任工作述職報(bào)告【篇1】
根據(jù)公司高層的指示,本人對自己20__年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。20__年來,本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:
一、學(xué)習(xí)方面:
20__年在省公司的要求下,公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動,特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí),通過聽報(bào)告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來,我在思想上嚴(yán)格要求自己,積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),及時得以調(diào)整和改進(jìn)。
二、工作方面:
一年來,我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會計(jì)人員培訓(xùn)、會計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:
1、預(yù)算管理方面:跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20__年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。
2、財(cái)務(wù)核算方面:參與20__年度、20__年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作,會同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了20__年上半年工資的核算。
3、會計(jì)人員培訓(xùn)方面:20__年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20__年7月對參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn),組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?,獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20__年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。
4、財(cái)務(wù)管理方面:組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動的交接工作后,整理了崗位變動交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作,上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件,研究了公司“安措費(fèi)”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面:配合20__年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動,并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。
三、廉潔自律方面
財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌
一個人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以廉潔從政,樹良好的個人形象。
2、多為他人著想,工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應(yīng)新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上,配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補(bǔ)以前管理上的空白。
3、從小事著眼,嚴(yán)格要求自己。
針對財(cái)務(wù)部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費(fèi)場所,在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
四、存在的問題和不足
20__年已經(jīng)和我們告別,回首過去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。20__年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團(tuán)結(jié)同志,樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。
以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。
離任工作述職報(bào)告【篇2】
我叫__,現(xiàn)年_歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記、行長職務(wù)。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
歸納起來,主要有兩個方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20XX年初至20XX年末,臨猗支行在撤并16個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長的局面。到20XX年末,余額達(dá)到萬元,五年來共計(jì)增長萬元,其中對公存款余額達(dá)萬元,增長萬元,儲蓄存款余額萬元,增長萬元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,存款增幅市場份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20XX年末,全行低風(fēng)險貸款余額達(dá)萬元,比20XX年初增加萬元,增幅為,占比上升了個百分點(diǎn)。其中,個人消費(fèi)貸款余額比20XX年初增加萬元,增長了倍,在同業(yè)中存量市場份額達(dá),增量市場份額達(dá),在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首;個人住房消費(fèi)貸款余額比20XX年初增加萬元,增長了倍,同業(yè)增量市場份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬元;清收不良貸款萬元,盤活萬元,保全萬元;剔除剝離因素,不良貸款占比比20XX年初下降個百分點(diǎn)?,F(xiàn)將近年來的工作述職如下:
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項(xiàng)決策的針對性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
在工作中,我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營活動,較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度,都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開展組織存款競賽活動,加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。
將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營銷隊(duì)伍,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬元含量工資考核辦法》,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來,臨猗支行共計(jì)撤并16個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。
面對不良貸款面廣量大的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來,共計(jì)清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。
以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立銀行卡營銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。目前,依靠借記卡為載體,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。
四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。
只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識,在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強(qiáng)化一級法人觀念,維護(hù)一級法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
離任工作述職報(bào)告【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
入職以來,在街道和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在社區(qū)全體同事的幫助下,以社區(qū)黨建為核心,以服務(wù)群眾為宗旨,緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)載體、重服務(wù)的工作方針,著力創(chuàng)新工作思路和方法,確保任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)就20__年在社區(qū)工作情況述職如下:
一、工作內(nèi)容
目前,我主要配合社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)做好黨建的文字材料工作。通過對黨建材料的整理,了解了黨建的工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù),配合各支部開展各項(xiàng)活動,努力做好黨務(wù)居務(wù)公開工作,及時更新各支部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)記錄。由于剛?cè)肼?,對社區(qū)黨建這塊內(nèi)容還比較陌生,工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨務(wù)知識,翻閱各類相關(guān)文件資料,虛心學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)和做法,大膽進(jìn)行工作嘗試,將所學(xué)的知識運(yùn)用到工作中來。其次,積極配合社區(qū)網(wǎng)格化的建設(shè),現(xiàn)在各個社區(qū)都大力推廣網(wǎng)格化建設(shè),這項(xiàng)工作對于村改居的社區(qū)來說,困難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于純社區(qū)。__社區(qū)的特點(diǎn)是房屋分布不規(guī)則,流動人員多,且相對復(fù)雜,這樣加大了我們?nèi)霊艉途W(wǎng)格劃分的困難度。以往我們社區(qū)是按照小組來劃分,這樣就會造成小組人員信息和網(wǎng)格人員信息不一致的問題。我們也一直就此問題與街道、電信多次探討,力求更好的把小組人員信息與網(wǎng)格信息相掛鉤。
我還通過對社區(qū)各口信息的采集,匯總,及時更新社區(qū)網(wǎng)站,讓居民能及時的知道社區(qū)的最新動態(tài)。積極配合社區(qū)做好精神文明建設(shè)的檔案歸集工作。
二、工作體會
通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真思考,對于社區(qū)工作,我有幾點(diǎn)體會:
第一,我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者的不易,社區(qū)工作絕不是單打獨(dú)斗而是整個社區(qū)全體工作同仁一起努力才能把工作做好。只有各口積極配合,才能把繁瑣的社區(qū)工作做得井井有條。
第二,我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者在思想上不斷完善,在政治上不斷求強(qiáng),在工作上不斷求精,從而使自身綜合素質(zhì)不斷提高。
第三,在未來的職業(yè)生涯中,可能有機(jī)會經(jīng)手相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),我應(yīng)具有全心全意為人民服務(wù)的基本道德規(guī)范,廉潔奉公,忠于職守,不用權(quán)謀私,公平、公正、敬業(yè),上為社區(qū)分憂,下為百姓解愁。
三、存在不足
由于個人經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中還存在一定不足:
一是,自身學(xué)習(xí)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著城市管理體制的不斷發(fā)展,社區(qū)工作職能將不斷更新。對社區(qū)專職工作者的知識、能力提出了更高的要求,為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的能力,水平有待進(jìn)一步提高。
二是身份轉(zhuǎn)變不夠迅速。由于經(jīng)驗(yàn)不足,個人在為人處事方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,今后要更加努力改正,也請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正。
四、今后的工作
綜合以上不足,我今后要更加努力地工作,積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),為搞好社區(qū)工作而作出努力。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中繼續(xù)給予批評與指正,我將認(rèn)真反省并及時改正。
此致
敬禮!
離任工作述職報(bào)告【篇4】
從我20xx年6月份來到這片熱土,到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到xx已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來,我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。
四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作總結(jié)如下,請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點(diǎn),大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》XX年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實(shí)管理措施,逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(八)打造了長實(shí)xx形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù),10人榮獲長慶油田xx油區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人,單位連續(xù)四年榮獲“xx市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“xx市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“xx市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭得了榮譽(yù),樹立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅(jiān)持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點(diǎn),九個管理體系”的長效機(jī)制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實(shí)做到方案“三個加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅(jiān)持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在xx擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團(tuán)的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!
離任工作述職報(bào)告【篇5】
一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。
主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約
本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
總之在XX年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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離任述職報(bào)告
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離任述職報(bào)告 篇1
本人XXX,男,漢族,廣東XX人,1958年4月出生,1978年2月入伍,1980年4月入黨,20xx年3月調(diào)任XXX黨委書記、政治委員。任期內(nèi),在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé),狠抓部隊(duì)思想政治教育,大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定,有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面,我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨,以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn),以保障有力為目標(biāo),以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作,為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊(duì)伍,為部隊(duì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。
到XXX上任后,我通過觀察認(rèn)識到,由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達(dá)成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展,徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟(jì)觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。
五年來,為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?,針對后勤?cái)務(wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù),增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。
二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料,放上鼠標(biāo)按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺H侵攸c(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時,要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實(shí),勤儉持家,全心全意為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與XX經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng),穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了XX市財(cái)政預(yù)算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比20xx年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。20xx年,全國實(shí)行住房制度改革。
為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn),定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi),啟用IC卡管理系統(tǒng),實(shí)行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來,我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng)。
2、立足現(xiàn)實(shí),長遠(yuǎn)打算,籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖。到XXX上任之初,我充分認(rèn)識到XXX部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見,積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門的請示報(bào)告以及與XX市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開展的三次試點(diǎn)工作,推動部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺階。20xx年,投入40多萬元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè),取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果;20xx年,投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn),使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;20xx年,配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn),向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè),投入110萬元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。
二是爭取地方支持,解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設(shè)XXX家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,XXX辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,市財(cái)政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展。20xx年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力,20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。20xx年,市政府批準(zhǔn)投入XXX萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo),各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行,可望年內(nèi)動工興建,為XXX的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道。
述職人:XXX
20xx年xx月xx日
離任述職報(bào)告 篇2
本人在xx工作期間,在xx公司和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆、十八屆六中全會精神。
一、積極貫徹執(zhí)行黨的路線方針,提高思想作風(fēng)建設(shè)
(一)堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。公司堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則,進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部的議事和決策機(jī)制。能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會上通報(bào),重要文件和重要會議精神及時在公司會上傳達(dá),重大事項(xiàng)召開領(lǐng)導(dǎo)會集體討論、研究決定,充分發(fā)揮集體智慧和能力避免個人偏見使工作失誤降到最低。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作質(zhì)量與效率。堅(jiān)持提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行能力,堅(jiān)決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。結(jié)合工作實(shí)際,對各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂,加強(qiáng)了績效管理工作。在遂川工作期間本人從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,人人遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),給公司上下形成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好模范帶頭作用。
(三)強(qiáng)化綜合治理,維護(hù)社會穩(wěn)定。結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)特點(diǎn)和穩(wěn)定形勢,制定了預(yù)防突發(fā)事件工作方案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制、重大事項(xiàng)信息報(bào)告制、節(jié)假日值班等制度。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、措施有力、重點(diǎn)突出;二是與各部門簽訂了《社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,將綜治工作部署納入了總體工作計(jì)劃;三是加強(qiáng)了意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè),深入開展了綜治宣傳月與反腐倡廉宣傳月活動,增強(qiáng)了干部職工維護(hù)社會穩(wěn)定的覺悟和廉潔意識。
二、在任期間主要工作進(jìn)展情況
(三)市場方面
市場發(fā)展主要立足“投資少,見效快”,圍繞xxxx
(四)企業(yè)管理方面
1、制定了生產(chǎn)、安全、行政、財(cái)務(wù)、勞資等方面的規(guī)章制度,建立了橫向配套、縱向貫通的管理體系,進(jìn)一步界定了管理界面、理順了管理關(guān)系、明確了管理職責(zé)、規(guī)范了辦事程序,提高了辦事效率。
2、按照能源投資公司要求開展了一系列安全生產(chǎn)大檢查活動,對工程建設(shè)中存在的安全隱患,制定整改方案,明確整改責(zé)任部門及責(zé)任人,限期整改。一年來,員工安全意識逐步增強(qiáng),安全管理水平得到提高,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷制度,嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,控制采購成本,嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和招待費(fèi)開支。保證公司各項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
在遂川公司工作期間,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
(一)深入開展黨風(fēng)廉政教育。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀(jì)法規(guī)教育,重點(diǎn)抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。在遂川工作期間本人從未發(fā)生利用職務(wù)之便為自己和他人謀取不當(dāng)利益的現(xiàn)象。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全體干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了主要職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營工作同部署,同安排;二是組織開展專題學(xué)習(xí),對《廉政準(zhǔn)則》和執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行專題學(xué)習(xí),把行業(yè)管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn),堅(jiān)持兩手抓,切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿于我公司發(fā)展的各個方面;三是認(rèn)真落實(shí)《xx集團(tuán)公司貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年工作規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》,深化懲防體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究。深入發(fā)揮廉政風(fēng)險防控機(jī)制早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的綜合功效,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格人才選拔任用。一是結(jié)合我公司實(shí)際,落實(shí)組織議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持以制度管人、管事、管權(quán)。二是堅(jiān)持帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng),帶頭移風(fēng)易俗,厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。三是嚴(yán)格按照制度規(guī)定選拔任用干部,防止了人員選拔任用的不正之風(fēng)。四是堅(jiān)持講黨性、講原則,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈,沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)。一年來,沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法現(xiàn)象。
四、在任期間存在的不足及今后的努力方向
本人工作雖然取得了一些成績,但與上級單位的要求相比,還存在一定差距:一是由于工作任務(wù)較重,造成了對理論學(xué)習(xí)的松懈,理論和實(shí)際的結(jié)合不夠緊密,學(xué)用脫節(jié),運(yùn)用理論知識指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力還應(yīng)該加強(qiáng);二是公司處于建設(shè)期,人員配備不足,各項(xiàng)工作的落實(shí)存在一定差距。
離任述職報(bào)告 篇3
今年以來,我緊緊圍繞公司改革發(fā)展的中心工作,發(fā)揮工會各項(xiàng)職能作用,以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展為目標(biāo),以完善工會組織建設(shè)為基礎(chǔ),以工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵,扎實(shí)開展工會工作,努力營造“娘家人”的氛圍,現(xiàn)就工作的情況作如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),努力提高維權(quán)服務(wù)能力
為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己的工作能力,一年來,我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在繼承和發(fā)揚(yáng)工會優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研究和探索工會工作新的方法和途徑。今年,我認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《職工勞動權(quán)益手冊》部分章節(jié)和民主管理等知識,并把學(xué)到的知識消化理解,運(yùn)用于工作之中。同時,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時總結(jié)基層工會工作中存在的經(jīng)驗(yàn)問題與不足,了解員工群眾的心聲,便于領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃工作或決策時參考。遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通、與同志商量探討,以謙虛務(wù)實(shí)的精神對待工作,因此,同志關(guān)系和協(xié),工會干部團(tuán)結(jié),配合意識較強(qiáng),助手和參謀作用發(fā)揮得比較好,起到了承上啟下的良好作用。
二、嚴(yán)于律己,規(guī)范言行,樹立身正績清公仆形象
做為一名工會干部,我始終牢記黨的宗旨,以此來規(guī)范自己的言行,并以身作責(zé),樹立良好形象,影響和帶動身邊同志保持廉政作風(fēng),當(dāng)人民公仆。工作中,認(rèn)真貫徹公司紀(jì)委下發(fā)的干部“六不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”規(guī)定,堅(jiān)持遵紀(jì)守法。經(jīng)常深入基層,關(guān)心員工,尤其是困難員工的生活。時刻反思自己、提醒自己,權(quán)力是廣大員工賦予的,特別是作為工會主席,更要時刻想員工之所想,急員工之所急,積極努力,為員工謀利益,多辦好事、實(shí)事。決不能以權(quán)謀私,要帶領(lǐng)大家共同富裕,決不能貪圖自己享樂。在工作實(shí)踐中,我堅(jiān)持以人為本的原則,凡是有困難的員工,或是需要幫助的員工來找到我,只要是政策、權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的,我都及時幫助解決,一時解決不了的,我也耐心地做好解釋工作,使他們的心態(tài)得到平衡。
三、沉下身子,深入基層,推進(jìn)公司民主管理進(jìn)程
在企業(yè)民主管理工作上,一是完善了員工代表大會制度。按照《黑龍江省企事業(yè)單位員工代表大會條例》要求,落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想,突出維護(hù)職能,在公司第三屆員工代表大會屆滿之際,做好第四屆員工代表大會的員工代表換屆選舉工作,按照員工、技術(shù)人員和一般管理人員比例應(yīng)不少于50%,女員工代表比例不低于本單位女員工占全體員工人數(shù)的比例。選舉出政治覺悟高,主人翁意識強(qiáng),作風(fēng)正派,堅(jiān)持原則,善于反映員工群眾的意見和要求,具備一定的政策水平和參政議政能力的員工代表190名。
二是堅(jiān)持了員工代表視察制度。組織員工代表季度視察,先后對與員工密切相關(guān)的工資獎金分配、車間經(jīng)費(fèi)使用、保健飯質(zhì)量、浴池條件改善及上下水和供暖情況做為視察重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,有效發(fā)揮民主監(jiān)督作用,切實(shí)維護(hù)員工利益。
三是全面推進(jìn)廠務(wù)公開制度。在公開工作中強(qiáng)調(diào)注重公開內(nèi)容的細(xì)化、公開范圍的拓展、公開程序的深化。并制定下發(fā)了廠務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,將員工關(guān)心的員工工資獎金、經(jīng)費(fèi)使用、干部任免作為主要內(nèi)容,及時公開,保證了員工的知情權(quán),推動民主管理健康有序的發(fā)展。
四、圍繞中心,活化載體,開展活動活躍員工生活。
一是建立長效機(jī)制,推進(jìn)“安康杯”競賽活動。圍繞安全生產(chǎn),以活動為載體豐富安康杯競賽內(nèi)容,組織開展了“安全在心中、理念入行動”越野賽、“以史為鑒、警鐘長鳴”安全巡回演講,推薦兩名優(yōu)秀演講員參加“市安監(jiān)局、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)”聯(lián)合舉辦的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題演講比賽,并取得好成績;圍繞建黨91周年、建企60周年組織舉辦了“喜迎,紅心永向黨”文藝演出,通過活動增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司連續(xù)三年在全省“安康杯”競賽活動中獲得省級優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號。
二是建立培養(yǎng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)“人才選樹”活動。為激發(fā)班組活力、鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),公司工會利用各種平臺推薦和選樹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長,今年共向盛安推薦先進(jìn)班組7個,推薦瞬發(fā)雷*管車間裝配班為黑龍江省工人先鋒號,通過樹典型,比干勁,比出動力,找出差距,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,把班組管理和員工代表的素質(zhì)提升到一個新水平。
五、服務(wù)大局,發(fā)揮優(yōu)勢,將溫暖送達(dá)員工群眾心中
一是從心理上關(guān)愛,保障女工特殊權(quán)益。開展“送關(guān)懷”活動,為困難女工在經(jīng)濟(jì)上給予幫助,發(fā)放專項(xiàng)困難救濟(jì)款2萬余元。為全廠女工發(fā)放紀(jì)念品及保護(hù)用品共計(jì)2萬元。二是從工作上關(guān)愛,提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。為員工購買《安全意識手冊》《秋實(shí)》《班組管理規(guī)劃和制度化建設(shè)》《班組安全建設(shè)與管理》《像鐵人一樣工作》《職工勞動權(quán)益手冊》等書籍,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)企業(yè),要求員工代表提高素質(zhì),增強(qiáng)參政議政能力。三是從生活上關(guān)愛,增強(qiáng)員工歸屬感。今年兩節(jié)前后二級工會組織共走訪困難員工500余戶,為突發(fā)困難員工、等發(fā)放救濟(jì)款,解決了燃眉之急。讓廣大員工感受到組織的溫暖,增強(qiáng)以企為家的幸福感。
六、存在問題
1、個性太強(qiáng),在工作上缺乏韌性,不注重工作方法。
2、學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣,對專業(yè)知識鉆研不夠。
3、原則性不強(qiáng),怕得罪人,怕說錯話,干工作畏首畏尾。
七、今后打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),常思己過,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。
2、將員工的冷暖和公司的命運(yùn)時刻掛記在心里,用實(shí)際行動來報(bào)答組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),盡心盡力回報(bào)公司全體員工對我的信任和支持。
離任述職報(bào)告 篇4
首先,誠摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面,按照審計(jì)組要求,我將20xx年至20XX年人局長以來的工作情況作以簡要匯報(bào)。
一、抓投入,全面改善辦學(xué)條件
一是積極爭取財(cái)政投入按時足額到位。XX年以來,我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī),積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難,使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下,區(qū)財(cái)政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。XX年-XX年,財(cái)政對教育的投入累計(jì)達(dá)到XX元,年均增長
XX%,確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例“、“三個增長“。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資
萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到 所,在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到
人,民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng),我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20XX年以來,吸納社會資金 萬元,完成了 所學(xué)校的危房改造任務(wù),徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金
萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館,城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革,積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū),局里就優(yōu)先安排了
萬元專項(xiàng)資金,對*名教師進(jìn)行了課改培訓(xùn),組織近 名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn),先后有
個課題在國家、省級立項(xiàng)。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。近年來,有 名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,
名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù) 年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有
所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20XX年起,全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“,切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師
人,轉(zhuǎn)崗分流教師 人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū) 名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生, 名優(yōu)秀教師走上行政崗位,
名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20XX年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本,切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20XX年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有 萬元,比20XX 年節(jié)減*萬元。
三、抓調(diào)整,努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20XX年,通過資源整合,我局將原有的
所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為 所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題,通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校,新增學(xué)位 個。近幾年,累計(jì)投入
萬元完成了農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有 所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。20XX年以來,全區(qū)每年安排
名專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教,并規(guī)定*年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前,全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到
*%、*%、
*%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。我局從
年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試,并嚴(yán)格學(xué)籍管理,義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從20XX年起,全區(qū)停辦了“校中校“招生,取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策,全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。20XX年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)
萬元,為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)*萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
四、抓管理,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度
一是財(cái)務(wù)收支情況。在財(cái)務(wù)工作過程中,我局嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì),按照《會計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)我局實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在大型投資決策及效益、基本建設(shè)、大額購置、發(fā)放錢物等工作中,嚴(yán)格實(shí)行民主集中制,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。在財(cái)政和審計(jì)等部門的多次檢查中,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項(xiàng)制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了三點(diǎn)要求,即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行;明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。通過建立健全制度,會計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
五、抓廉政,嚴(yán)格約束自己
本人認(rèn)真履行班長職責(zé),帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍,在教育局班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓,嚴(yán)于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動向人大報(bào)告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議,主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建“四好“班子的標(biāo)準(zhǔn),提出抓具體、狠落實(shí)的工作思路,著力打造和諧班子。平時嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部,把住政治關(guān)口,講原則、守紀(jì)律;把住經(jīng)濟(jì)關(guān)口,不伸手、不貪占;把住生活關(guān)口,拒腐蝕、抗干擾;把住用權(quán)關(guān)口,不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責(zé)任制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費(fèi)。經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒、“
“以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人“形式,警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪防線,筑起有權(quán)力人員防范違紀(jì)防線。
按照黨的實(shí)事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己的工作??偟膩碚f,通過近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步,我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,努力工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),爭取更大成績,更好地回報(bào)組織關(guān)懷和群眾信任。
離任述職報(bào)告 篇5
堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。
班子團(tuán)結(jié),形成合力
擔(dān)任xx校長職務(wù)8年來,我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
財(cái)務(wù)制度,健全可行。
制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、上水平、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障。
民主理財(cái),管理規(guī)范。
八年來,學(xué)校堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線,堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,落實(shí)一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅(jiān)決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)工會的財(cái)務(wù)小組核算后向全校教職工公示。
凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項(xiàng)目經(jīng)班子集體研究,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計(jì),重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。
強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的開支報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財(cái)務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,通過清查盤點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
廉潔自律,坦城做人
本人能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,以 一身正氣,兩袖清風(fēng) 為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,時刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴(yán)格要求自己,勤政為工,不謀私利。
我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,常念 緊箍咒 ,早打 預(yù)防針 ,澆注 防腐劑 ,促使自己始終按照 為校、務(wù)實(shí)、清廉 的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,以實(shí)際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
八年來,我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進(jìn)步。展望未來,我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展。
離任述職報(bào)告 篇6
市委宣布了關(guān)于鄱陽縣黨政正職的任免決定,傳達(dá)了市委蔡曉明書記的重要指示,希平副書記還作了重要講話,我們一定認(rèn)真領(lǐng)會、堅(jiān)決落實(shí)蔡書記的重要指示精神和堯副書記的重要講話精神。
在這里我作三點(diǎn)表態(tài):
一、堅(jiān)決服從堅(jiān)決服從組織決定,聽從組織安排。組織上把我交流到玉山縣任職,是組織上對我的關(guān)心和愛護(hù),我一定會在新單位勤奮工作,努力工作,不辜負(fù)市委的希望,不辜負(fù)鄱陽人民和玉山人民的希望。熱烈歡迎之良同志和新華同志來鄱工作,之良同志和新華同志是我非常熟悉的領(lǐng)導(dǎo)和兄長,兩位同志政治堅(jiān)定,政治成熟,作風(fēng)民主,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,我發(fā)自內(nèi)心的熱烈歡迎之良書記、新華縣長來鄱陽工作,他們兩位來鄱陽工作,是我們鄱陽人民的福氣。我希望同志們要像支持我和小亭同志工作一樣支持之良書記和新華縣長的工作。我也相信,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在以之良書記為班長的縣四套班子的堅(jiān)強(qiáng)有力地帶領(lǐng)下,鄱陽的發(fā)展一定會更快更好,鄱陽的明天也一定會更加燦爛輝煌。
二、衷心感謝首先衷心感謝鄱陽的老百姓,感謝鄱陽人民對我的支持鼓勵、對我的諒解和寬容。每當(dāng)我的工作取得一點(diǎn)成績,做了一些事的時候,鄱陽的老百姓給予了更多的支持和鼓勵;每當(dāng)我的工作還存在問題,或者存在缺點(diǎn)的時候,給予了更多的寬容、理解、諒解、包容,感謝鄱陽的老百姓。第二,感謝四套班子同心同德、齊心創(chuàng)業(yè),感謝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部鼎立支持,無私幫助。在這兩千多個日日夜夜當(dāng)中,我感受到了鄱陽縣四套班子同心干事、和諧創(chuàng)業(yè)的這種氛圍,沒有四套班子的大力支持,沒有全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的大力支持,鄱陽“十一五”期間不可能取得今天的成績,盡管這種成績和變化還是微小的,但是我要在這里衷心感謝和我一起工作、生活、戰(zhàn)斗了兩千多個日日夜夜的四套班子領(lǐng)導(dǎo)和全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
三,感謝鄱陽,感謝鄱陽讓我的人生因此豐富而多彩。鄱陽是一個大舞臺,鄱陽培養(yǎng)了我,鄱陽歷練了我,我的人生因?yàn)檑蛾柛迂S滿、更加美好、更加充實(shí)、更加多彩。每當(dāng)我路過園區(qū)的時候,看到一座荒山變?yōu)橐蛔I(yè)新城的時候,看到產(chǎn)業(yè)逐漸成型,企業(yè)逐漸增多的時候,我感到我的人生很充實(shí);每當(dāng)走進(jìn)鄱陽的大街小巷,我看到鄱陽的城市框架在不斷拉大,城市個性在不斷張揚(yáng),城市特色在不斷突顯,中等城市正在由夢想變?yōu)槔硐氲臅r候,我的人生感到很充實(shí);每當(dāng)看到鄱陽湖國家濕地公園從無到有,看到游客喜笑顏開,鄱陽發(fā)展旅游的夢想正在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的時候,我感到我的人生很充實(shí);每當(dāng)看到一橋分架南北、天塹變通途的時候,我為老百姓能自由出行,不再顧忌生命安全的時候,我感覺到我的人生很充實(shí);每當(dāng)看到我的同事們,站在全省、全市的領(lǐng)獎臺上,特別是困擾我們多年的計(jì)劃生育、信訪、社會治安等多項(xiàng)難點(diǎn)工作由落后變先進(jìn)的時候,我也感覺到我的人生很充實(shí)。所以我要發(fā)自內(nèi)心的衷心的感謝鄱陽,感謝鄱陽人民。三、夢回鄱陽我要把鄱陽當(dāng)作故鄉(xiāng),要把鄱陽人當(dāng)做親人,一如既往地關(guān)注鄱陽的發(fā)展,心系鄱陽、情系鄱陽,我同時還要熱烈歡迎我們共同生活戰(zhàn)斗了兩千多個日日夜夜的同志們、戰(zhàn)友們,歡迎你們到我的新的工作崗位上走一走,看一看,給我鼓勁,多走動,多聯(lián)系,把我當(dāng)做鄱陽在外的游子一樣看待。謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
古人云:“人事有代謝,往來成古今”。今天,在這里和大家道別,看著一張張熟悉的面孔、一雙雙難舍的眼神,我心緒難平。伴隨著離別的腳步越來越近,我的心情也越來越難以平靜,連日來,與同事們一起為養(yǎng)護(hù)事業(yè)奮斗的場景不
時縈繞在心頭,吉安中心的一草一木、一花一景點(diǎn)滴浮現(xiàn)在眼前……自1月轉(zhuǎn)崗來到原泰和管理中心養(yǎng)護(hù)中心主持工作,轉(zhuǎn)眼已是7年零7個月,兩千七百多個日子過去,彈指一揮間。從37歲到44歲,我迎來了一生當(dāng)中最寶貴的歲月,也度過了一段段最難忘最可貴的時光。
“朝受命、夕飲冰,晝無為、夜難寐”,這些年,為了同一個目標(biāo),我和同事們一道共同努力,緊緊圍繞“三路”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo),找準(zhǔn)“高速養(yǎng)護(hù)的主力軍、應(yīng)急保暢的突擊隊(duì)、養(yǎng)護(hù)技術(shù)的人才庫”定位,全面實(shí)施精細(xì)化管理,共同經(jīng)歷并見證了養(yǎng)護(hù)中心由小變大,養(yǎng)護(hù)體制改革等攻堅(jiān)克難畫面。抓住根本,抓住關(guān)鍵,以迎國檢為契機(jī),全力實(shí)施“映山紅”全面養(yǎng)護(hù)、全力推進(jìn)“映山紅”精細(xì)養(yǎng)護(hù)、全力打造“映山紅”特色養(yǎng)護(hù),圓滿完成了及迎國檢任務(wù);立足應(yīng)急保暢,搭建養(yǎng)護(hù)微信平臺,通過平臺及時發(fā)布道路病害和突發(fā)情況,做到及時響應(yīng)、及時反饋,常態(tài)化、高水平做好日常小修保養(yǎng)工作的同時,加強(qiáng)對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位的巡查頻率,在重大節(jié)假日、抗冰除雪、防汛救災(zāi)及交通事故救援過程中及時加大人員設(shè)備投入,沒有發(fā)生一起因突發(fā)事件造成的次生事故;圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù),扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)所站建設(shè),精心打造標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)路段,著力提升養(yǎng)護(hù)站容站貌和路域環(huán)境,不斷亮化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍形象,提升養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平,讓“映山紅”品牌文化在養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域拓展、延伸,以“暢、安、舒、美”的路域環(huán)境切實(shí)滿足人民對美好出行向往的新時代需要。
養(yǎng)護(hù)改革到今天已經(jīng)走過了八個多月,全體養(yǎng)護(hù)人員思想合心、攻堅(jiān)克難,為今后從“走得穩(wěn)”向“走得好”更高水平發(fā)展積淀了實(shí)力、積累了經(jīng)驗(yàn)、積蓄了后勁,這些成績,歸功于中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體班子成員的砥礪前行和同志們的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在我看來,未來養(yǎng)護(hù)發(fā)展要進(jìn)一步立足弘揚(yáng)紅色文化,傳承養(yǎng)護(hù)基因,挖掘養(yǎng)護(hù)工匠精神,發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)意識,提升養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新技術(shù)水平。相信在中心黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)所全體同志的共同努力下,養(yǎng)護(hù)所各項(xiàng)事業(yè)定將蒸蒸日上。
最后,由衷感激這些年來中心黨委對我的親切關(guān)懷和培養(yǎng)信任,給了我為養(yǎng)護(hù)事業(yè)服務(wù)的機(jī)會和舞臺。更要衷心感謝與我肝膽相照的領(lǐng)導(dǎo)班子和給予我寬容諒解的同事們,養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)重、責(zé)任大,我的工作要求高、性子急,不少同志吃了不少苦甚至受了委屈,而我對大家的關(guān)心還很不夠,今天借這個機(jī)會向大家表示歉意,深深感謝你們對我工作的長期支持和諒解。
所有的昨天都將成為美好的回憶,所有的情誼都將埋藏心底,分別時刻難說再見,我衷心祝愿吉安中心明天更美好,祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利、生活舒心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
剛才書記宣布了對我工作調(diào)動的通知,我堅(jiān)決擁護(hù)服從組織決定,由衷感謝中心黨委對我的長期培養(yǎng)、信任和厚愛。在養(yǎng)護(hù)所1200多個日夜里剛與同志們建立起深厚的感情和友誼,現(xiàn)在又要分離,我的心情實(shí)在難以平靜,吉安中心的一草一木不時縈繞在心頭,和大家一起工作的幕幕情景點(diǎn)滴浮現(xiàn)在我的眼前……
回首在在XX中心的工作時光,我自己用三個詞來總結(jié)。第一個詞是“榮幸”,我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入高速公路工作,能在監(jiān)控員、專職紀(jì)檢員、中心紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部及養(yǎng)護(hù)所黨支部書記多個崗位鍛煉提升,我感到榮幸;在吉安中心能參與并見證“映山紅”品牌的創(chuàng)建和蓬勃發(fā)展,我感到榮幸;能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)同事結(jié)下深厚的友誼,成為工作上的伙伴、生活中的朋友我感到榮幸;第二個詞是“感動”,感謝中心黨委對我的長期關(guān)心、厚愛和信任,中心黨委對我的長期教育培養(yǎng)成為我珍貴的人生財(cái)富;感動于大家對高速事業(yè)的執(zhí)著與追求,感動于大家特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“映山紅”養(yǎng)護(hù)品質(zhì)精神;深深感謝與我肝膽相照的領(lǐng)導(dǎo)班子和給于我工作支持諒解的同事們;第三個詞是“祝?!?,衷心祝福XX中心更美好,祝?!坝成郊t”文化品牌走得更遠(yuǎn);祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利、生活舒心。
今天過后,我就要赴任新的崗位,但無論在哪里,無論在何時,我都會始終珍藏一份“映山紅”情結(jié)。因?yàn)樵谶@里,我與廣大同事們結(jié)下了深厚的情誼;在這里,我傾注了人生最真摯的情懷;在這里,我留下人生最深刻的記憶;在這里,我收獲了人生最寶貴的財(cái)富。我將永遠(yuǎn)關(guān)注XX中心、關(guān)心XX中心、祝福XX中心。
謝謝大家!
離任述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
根據(jù)組織的安排,,本人于××年5月至××年2月?lián)巍痢量h民政局局長,××年2月因工作需要調(diào)至××縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《××縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)××縣民政局局長××同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況做述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),努力適應(yīng)新崗位的要求。
做好新時期的民政工作必須要用正確的理論武裝自己。面對民政部門法規(guī)多、業(yè)務(wù)雜、服務(wù)對象廣的特點(diǎn),堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的首要環(huán)節(jié)來抓。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,堅(jiān)持學(xué)以致用,經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解民政工作的落實(shí)情況,及時掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,針對我市民政工作的實(shí)際,提出了“以民為本,開拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)民政事業(yè)全面發(fā)展”的工作思路,對民政事業(yè)的發(fā)展起到了指導(dǎo)作用。
二、抓效能建設(shè),提升民政為民服務(wù)的綜合能力。
“以民為本,為民服務(wù)”是民政工作的宗旨和主題,是我們作好一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而效能建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一宗旨的基礎(chǔ),深化認(rèn)識。圍繞民政部門的宗旨抓效能建設(shè),要求干部職工在認(rèn)識上要樹立維護(hù)民利、解決民生、落實(shí)民權(quán)意識,在想問題、做決策、搞改革、辦事情的任何時候、任何環(huán)節(jié)、任何方面,要把群眾利益和為第一目標(biāo),把群眾呼聲作為第一信號,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把為民解困作為第一要事,認(rèn)真履行好安民、護(hù)民、惠民的各項(xiàng)職責(zé)。
三、抓項(xiàng)目辦事實(shí),促民政事業(yè)發(fā)展壯大。
根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展的需要,確定了為民辦實(shí)事項(xiàng)目,投入資金600多萬元,目前均已基本完成,從而為政事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是創(chuàng)建老年公寓。市老年公寓以“一流的環(huán)境、一流的投施,一流的服務(wù),一流的管理”為建設(shè)與服務(wù)管理目標(biāo),共接待各地參觀咨詢的群眾4萬多人次,入住老人109人次,期間我們還安排10位原市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)入住一周體驗(yàn)生活,受到普遍贊譽(yù)。目前,老年公寓擁有床位120多張,并建有門球場、綜合活動廳、健身房、老年大學(xué)、醫(yī)保門診室等設(shè)施,成為我省山區(qū)第一座功能齊全、環(huán)境美化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的老年公寓,得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳、**市民政局領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定。二是創(chuàng)建花園式殯儀館。
投資100萬元,用于殯儀館祭臺、給水、用電工程建設(shè),投入120萬元用于新安息樓和館內(nèi)周邊綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并計(jì)劃投入300萬元開發(fā)二期公墓,目前有的項(xiàng)目已建成,新安息樓建設(shè)也已接近尾聲,二期公墓開發(fā)于11月5日通過公開招標(biāo)確定施工單位。三是在社會福利事業(yè)方面,投入10萬元,完成福利院廚房和電網(wǎng)線路改造工作,內(nèi)部設(shè)施得到了完善。
四、履行民政職能造福一方民眾。
民政部門擔(dān)負(fù)著“上為中央分憂,下為百姓解愁”的重任,為此我們必須勤懇敬業(yè)、扎實(shí)工作,時刻牢記自己的重大職責(zé),為維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)社會發(fā)展,努力開創(chuàng)民政事業(yè)的新局面。社會救助體系日趨健全和完善。
一是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保。根據(jù)全省農(nóng)村低保工作會議精神,我局把全面建立和實(shí)施農(nóng)村低保制度作為首要的政治任務(wù)來抓,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保,我市共有農(nóng)村低保對象1176戶2177人,其中新增對象374戶796人,年需保障金93.90萬元;在加大農(nóng)村低保工作的同時,進(jìn)一步加大推進(jìn)城市低保工作力度,共有城市低保對象1027戶2391人,其中新增對象54戶144人,年需保障金129.16萬元,同時認(rèn)真開展農(nóng)村五保換發(fā)證及甄別工作,在農(nóng)村低保工作中將符合五保條件的全部納入低保范圍,并將我市五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月120元,我市共有五保對象425人。
二是抓好福利企業(yè)管理。按照服務(wù)好、協(xié)調(diào)好、管理好的思路,確實(shí)根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對福利企業(yè)管理若干實(shí)施意見》精神,維護(hù)福利企業(yè)優(yōu)惠政策的嚴(yán)肅性,保障我市殘疾職工的合法權(quán)益,全市共有福利企業(yè)21家,安置326名殘疾人就業(yè)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7638.5萬元。
三是加快發(fā)展慈善事業(yè)。市委、市政府十分關(guān)心、支持成立慈善總會,市委編辦批準(zhǔn)慈善總會辦公室設(shè)在民政局,核定事業(yè)編制2人;市政府在全市范圍內(nèi)發(fā)動向慈善總會捐款活動,并于7月15日召開**市慈善總會成立大會,同時于11月27日在林業(yè)要素市場舉辦慈善總會專場文藝演出,答謝社會各界對慈善事業(yè)的大力支持。我市慈善事業(yè)得到各界的普遍關(guān)注,在全市范圍內(nèi)掀起慈善愛心行動,收到社會各界捐款350多萬元,慈善總會成立以來,緊緊圍繞教育、助醫(yī)、災(zāi)民救助等方面,廣泛開展慈善救助活動,共發(fā)主和各類慈善救助金53.2萬元,救助對象3325人次。
四是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)工作。根據(jù)年初的氣象預(yù)測,及時修訂了《**市防汛抗旱救災(zāi)工作預(yù)案》,進(jìn)一步完善了救災(zāi)工作分級負(fù)責(zé),救災(zāi)款分級負(fù)責(zé)體制,共下?lián)芫葹?zāi)款63萬元,救助災(zāi)民、五保戶、特困戶5815戶19611人,確保災(zāi)民有房住、有飯吃、有衣穿,維護(hù)了災(zāi)區(qū)的社會穩(wěn)定。五是加快老年事業(yè)發(fā)展步伐,認(rèn)真按照《**市“十五”期間老齡事業(yè)發(fā)展計(jì)劃》的要求,為全市70歲以上老年人辦理優(yōu)待證,扎實(shí)開展“敬老工程”活動,有效維護(hù)全市3.6萬老年人的合法權(quán)益。
五、工作總結(jié)
總之,擔(dān)任民政局局長以來,較好地履行了“上為中央分憂,下為百姓解愁”的工作職責(zé),民政隊(duì)伍的整體素質(zhì)在不斷地提高,民政的整體實(shí)力在不斷壯大,民政人正以嶄新的風(fēng)貌令人關(guān)注,我決心繼續(xù)與同志們并肩奮斗,去爭取民政事業(yè)更大的發(fā)展。
述職人:xxx
20xx年x月x日
離任述職報(bào)告 篇8
一、個人基本情況
本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)??茖W(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;20XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作情況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時,就要求處理兩個舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的.辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。
那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔(dān),學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計(jì)簡單一些。
3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,應(yīng)該改觀了。無論下學(xué)期校長是誰,我都真心的建議多收點(diǎn)吧,不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了,多學(xué)生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,檔次高,引力強(qiáng),而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,九年一貫制學(xué)校,師資配備嚴(yán)重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。
4、改善辦學(xué)條件:學(xué)校要發(fā)展,辦學(xué)條件必須不斷改善,我在任期內(nèi),每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,落實(shí)了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。
完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為xx當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,20XX年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學(xué)校的變化太大了,有點(diǎn)想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計(jì)劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。
5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚(yáng),內(nèi)部團(tuán)結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內(nèi)部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達(dá)了處罰決定書的情況下,通過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。
學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報(bào)告。
6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律:紀(jì)律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成文章,我是認(rèn)真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點(diǎn)滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),謀劃著近期工作,遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。
8、兩支隊(duì)伍的建設(shè):在我的任期內(nèi),學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,教導(dǎo)主任3人次,副教導(dǎo)主任2人次,政教主任1人次,為鳳學(xué)校、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗(yàn)不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,也因?yàn)樵绯鐾須w時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔(dān)心時間長了,會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學(xué)??偸怯芯?,三次到xx學(xué)校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
謝謝大家!
離任述職報(bào)告 篇9
離任述職報(bào)告
離任述職報(bào)告1尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年?;叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學(xué)組織,打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來,我們虛心學(xué)習(xí),精心測算,精細(xì)管理,收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學(xué)教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認(rèn)知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當(dāng),我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“三個確?!?確保了員工的既得利益,確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書,力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人,在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出,一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點(diǎn),本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點(diǎn)配貨,該站站長非常生氣,揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍?zhǔn)?,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月,當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時,我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關(guān)系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年,但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實(shí)際,主動為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。LNG項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機(jī)會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì),隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在“十三五”規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機(jī)遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機(jī)遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當(dāng)初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計(jì)劃建成456個站點(diǎn)。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。
始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到“工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。(二)抓建章整制,促進(jìn)管理升級。
建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。
狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查,切實(shí)做到方案“三個最優(yōu)”.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是“多快好省”;人員最優(yōu)。對分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。(四)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
分公司從事的是危貨運(yùn)輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟(jì)安全。
強(qiáng)化“三重一大”決策制度,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。
堅(jiān)持”以人為本“的理念,扎實(shí)搞好”三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機(jī)會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,對于不能當(dāng)場解決的,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認(rèn)識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人:
20xx年xx月xx日
離任述職報(bào)告2尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅(jiān)克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報(bào)股東,對XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財(cái)務(wù)控制,確保經(jīng)濟(jì)安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求,加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契,我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
述職人:
20xx年1月24日
離任述職報(bào)告3各位同事:
大家好!
根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,述職如下:
一、現(xiàn)狀
我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長,選擇于xx年x月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,按照“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”,目標(biāo)是追求價值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),全面提升經(jīng)營管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,XX支行先后榮獲省行“20xx內(nèi)控三好第x名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國慶拔河比賽第x名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況
本人任職以來,xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:
兩年來,通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵考評體系,對重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實(shí)行“誰營銷誰得益”,加大對基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強(qiáng)。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為XX支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
(1)存款穩(wěn)健增長。20xx年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),最終完成分行計(jì)劃的x%,其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了x億元的新增,完成任務(wù)的xx%。20xx年末,各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長,超額完成分行任務(wù)xx%,主要借助于人民幣企業(yè)存款xx%的完成率,各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,完成x%,外匯企業(yè)存款完成x%;20xx年一季度,人民幣各項(xiàng)存款完成xx%,外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)x%。x年來,xx支行各項(xiàng)存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元,人民幣儲蓄存款實(shí)現(xiàn)增長xx億元,人民幣企業(yè)存款增長x億元。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年末,xx支行各項(xiàng)貸款余額x億元,比年初新增x億元;20xx年末,各項(xiàng)貸款余額為x億元,新增x億元,增幅xx%;20xx年第一季度各項(xiàng)貸款余額x億元,比年初新增近x億元,增幅x%。x年來,xx支行各項(xiàng)貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元,公司貸款增長x億元,零售貸款實(shí)現(xiàn)增長x億元。
(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。x年來,我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,大力營銷重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來,中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,由20xx年末的3、采取的主要工作措施:
(1)嚴(yán)格成本管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報(bào)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機(jī)制,促進(jìn)提高案件風(fēng)險管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售,全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理,加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財(cái)、保險等個人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量,切實(shí)提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,調(diào)動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶,不斷擴(kuò)大客戶群體。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通,做好貸款項(xiàng)目儲備和重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級,并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。
(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,全力推動,努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,積極拓展個人結(jié)算賬戶,提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮XX核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能,推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),大力拓展投行業(yè)務(wù)。
此致
敬禮!
述職人:xx
xx年x月x日
離任述職報(bào)告4我叫xxx,男,xxxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔(dān)任,XX年8月至XX年8月任某中學(xué)校長。
在任某中學(xué)校長的三年里,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個代表”重要思想,堅(jiān)樹服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學(xué)校著想,點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
一、以身作則,明白辦事,使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié)、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、財(cái)務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、上水平、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障。
2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,我任職后迅速成立了教代會、民主理財(cái)小組,我負(fù)總責(zé),由副校長主抓,報(bào)帳員具體負(fù)責(zé),民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管。在日常的工作中,我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財(cái)小組,小額采購、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),大額采購、開支由理財(cái)小組、教代會雙雙審核通過,并予以公示,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,由他親自抓,只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂XX年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實(shí),人人有責(zé),不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口,價實(shí)質(zhì)優(yōu),學(xué)生稱心、家長舒心、群眾放心。
4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,為了保證每項(xiàng)工程都能省錢、省時、省事的順利實(shí)施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場,詳查細(xì)節(jié),不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作計(jì)劃中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
5、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。XX年春季,隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時,廣泛宣傳,建起了固定性的新機(jī)制專欄,將相關(guān)文件和吳局長的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,營造良好的氛圍;開學(xué)時,學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,在工作中我堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,落實(shí)一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅(jiān)決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范、公正。三年來,學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開、公平、公正的原則,學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,詳安排,細(xì)實(shí)施,成立了專門的評審小組,小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,嚴(yán)把受助對象申請關(guān)、審核關(guān),確定的對象及時公示,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發(fā)生。
7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的開支報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財(cái)務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,通過清查盤點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,時刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。
三年來,我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴(yán)格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財(cái),拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴(yán)于律己律他,嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、占學(xué)校一分錢,開會、出差從未多報(bào)銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的`親友等賣物品給學(xué)校。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過校務(wù)公開欄、會議等多種形式進(jìn)行公開,凡重大、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,民主集中,會議決定,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時,我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響,堅(jiān)持不打一個招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,都經(jīng)過集體討論、決定,從不講特殊,以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,以實(shí)際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,定期學(xué)習(xí)黨的理論知識,樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,出臺相關(guān)制度。除會議、出差等公務(wù)活動外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。
回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對待,竭盡全力地去克服解決。
特此述職!
離任述職報(bào)告5根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下:
一、任職起止時間:20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責(zé)任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點(diǎn),我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,公開辦事程序,嚴(yán)格財(cái)會制度,設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對單位收入、支出分人負(fù)責(zé),對合同、票據(jù)專人管理,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
報(bào)告人:侯強(qiáng)
20xx年8月21號
離任述職報(bào)告6按照聯(lián)社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作。一年來,我密切結(jié)合本社實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題,緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線,切實(shí)履行工作職能,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年主要工作述職如下:
一、主要成績
(一)人事教育:以經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機(jī)制不活,用工機(jī)制僵化,激勵約束機(jī)制缺失的現(xiàn)狀,形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。
(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
(三)工會群團(tuán):作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進(jìn)民主辦社、社務(wù)公開、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。
(四)后勤保障:為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常開展工作提供了便利。
二、具體措施
(一)穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)改革”
1、改革干部人事制度,建立優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實(shí)施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn),明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,今年共有73人參加機(jī)關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機(jī)關(guān)干部人事制度改革,機(jī)關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點(diǎn)是開展“三項(xiàng)活動”,市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動,強(qiáng)化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí),真正在思想認(rèn)識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致,進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí);組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動,使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng),主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。
2、改革勞動用工制度,夯實(shí)市場化用工機(jī)制基礎(chǔ)
第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初,我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農(nóng)信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45歲以上150人,占21%。通過分析發(fā)現(xiàn),xx農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重,而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。
第二,實(shí)行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊(duì)伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社 “三定”工作指引》,按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進(jìn)行整合,年內(nèi)調(diào)整人員65人,其中調(diào)整充實(shí)信貸人員35人,主管會計(jì)10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),新招收計(jì)算機(jī)員工1名,大專學(xué)歷,保證了新生力量的質(zhì)量。
第三,抓好人事糾錯工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實(shí)不符,如果不及時進(jìn)行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴(yán)格按照清理核對、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改糾錯、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進(jìn)行清理規(guī)范。
5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會務(wù)接待。我們針對后勤人員少,會議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),每次會議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前,我都從從文字材料、會場安排、茶水供應(yīng),到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細(xì)準(zhǔn)備,提前做好各項(xiàng)會務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次,接待各級領(lǐng)導(dǎo)二十 人(次)。二是加強(qiáng)物品管理,做好物業(yè)工作。定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種設(shè)備,對各科室和院內(nèi)住戶申報(bào)的維修項(xiàng)目,及時派人到位檢修,確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我還加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動,使機(jī)關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅。三是加強(qiáng)車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實(shí)際情況,我合理調(diào)度車輛,進(jìn)一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制,對每一輛車都認(rèn)真登記出車記錄,對過路費(fèi)等費(fèi)用的管理,審核報(bào)批。加強(qiáng)了對汽車的維修管理,堅(jiān)持了維修申報(bào)制度,實(shí)行了定點(diǎn)維修;堅(jiān)持節(jié)約原則,實(shí)行定點(diǎn)洗車,僅此兩項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用近5萬元。同時加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實(shí)現(xiàn)了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工,及時送去組織的關(guān)心和祝福。春節(jié)期間,工會還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。
三、存在問題
回顧xx的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高;
2、信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距;
3、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。
四、下一年工作計(jì)劃
1、加大調(diào)研力度,計(jì)劃組織撰寫高質(zhì)量調(diào)研材料2—3篇;
2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶?;顒?;三是進(jìn)一步總結(jié)、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強(qiáng)與各新聞媒介的溝通,增加稿件質(zhì)量與數(shù)量。
3、對全市業(yè)余通訊員進(jìn)行一次培訓(xùn)和現(xiàn)場寫作比賽活動。
4、加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)
5、構(gòu)建企業(yè)文化,增強(qiáng)員工歸屬感。
6、加強(qiáng)思想政治工作。
離任述職報(bào)告7本人于XX年XX月任XX區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的工作任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進(jìn)了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項(xiàng)國家、省、市級榮譽(yù)。XX年以來,共有XX人考上清華北大,各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)XX年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點(diǎn)。
一、抓投入,全面改善辦學(xué)條件
一是積極爭取財(cái)政投入按時足額到位。XX年以來,我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī),積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難,使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下,區(qū)財(cái)政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。XX年-XX年,財(cái)政對教育的投入累計(jì)達(dá)到XX元,年均增長XX%,確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例“、“三個增長“。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資x萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到所,在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到人,民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng),我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來,吸納社會資金x萬元,完成了所學(xué)校的危房改造任務(wù),徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金x萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館,城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革,積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū),局里就優(yōu)先安排了x萬元專項(xiàng)資金,對名教師進(jìn)行了課改培訓(xùn),組織近名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn),先后有個課題在國家、省級立項(xiàng)。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。近年來,有名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20xx年起,全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“,切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師人,轉(zhuǎn)崗分流教師人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,名優(yōu)秀教師走上行政崗位,名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本,切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有x萬元,比20xx年節(jié)減x萬元。
三、抓調(diào)整,努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的.均衡發(fā)展。20xx年,通過資源整合,我局將原有的所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題,通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校,新增學(xué)位個。近幾年,累計(jì)投入x萬元完成了農(nóng)村學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。20xx年以來,全區(qū)每年安排名專項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教,并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前,全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到XX%、XX%、XX%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。我局從年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試,并嚴(yán)格學(xué)籍管理,義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從20xx年起,全區(qū)停辦了“校中?!罢猩?,取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班,所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策,全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。20xx年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)x萬元,為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)x萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。
四、抓管理,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度
一是財(cái)務(wù)收支情況。在財(cái)務(wù)工作過程中,我局嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì),按照《會計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)我局實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在大型投資決策及效益、基本建設(shè)、大額購置、發(fā)放錢物等工作中,嚴(yán)格實(shí)行民主集中制,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。在財(cái)政和審計(jì)等部門的多次檢查中,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項(xiàng)制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了三點(diǎn)要求,即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行;明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。通過建立健全制度,會計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
五、抓廉政,嚴(yán)格約束自己
本人認(rèn)真履行班長職責(zé),帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍,在教育局班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓,嚴(yán)于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動向人大報(bào)告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議,主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建“四好“班子的標(biāo)準(zhǔn),提出抓具體、狠落實(shí)的工作思路,著力打造和諧班子。平時嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部,把住政治關(guān)口,講原則、守紀(jì)律;把住經(jīng)濟(jì)關(guān)口,不伸手、不貪占;把住生活關(guān)口,拒腐蝕、抗干擾;把住用權(quán)關(guān)口,不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責(zé)任制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴(yán)格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費(fèi)。經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒“,“以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人“形式,警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪防線,筑起有權(quán)力人員防范違紀(jì)防線。
按照黨的實(shí)事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己的工作。總的來說,通過近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步,我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,努力工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),爭取更大成績,更好地回報(bào)組織關(guān)懷和群眾信任。
離任述職報(bào)告8xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一,xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷學(xué)習(xí)與思考,不斷更新思想觀念,不斷調(diào)整工作重點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧,大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)
以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明:我任期結(jié)束時,公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定,未決賠款準(zhǔn)備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財(cái)務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風(fēng)險能力較強(qiáng),利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨(dú)占安慶產(chǎn)險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額xxxx萬元,xx產(chǎn)險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費(fèi)增長幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險市場的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個方面積極、主動、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
(一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風(fēng),不斷完善自己,努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前,與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大,汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響公司效益;為增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的信心,我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件,提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的希望,最終全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。(二)貫徹民主集中制,發(fā)揮班子的作用。
要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動力強(qiáng)勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。(二)超前思考、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導(dǎo)向作用。
作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五?!耙弧本褪且粋€中心,以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個基本點(diǎn),科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。(三)致力于大公關(guān),發(fā)揮造勢的作用。
上任伊始,我提出“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)),統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益),抓好三個統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一),發(fā)揮三大保險功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)。”的指導(dǎo)思想,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu),召開全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)工作會議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加會議,市政府副秘書長主持會議,財(cái)政局長、農(nóng)委主任布置工作,常務(wù)副市長發(fā)表講話,我應(yīng)邀作大會發(fā)言,各大新聞媒體進(jìn)行持續(xù)報(bào)道,安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年,在全市金融工作會議上,代表保險業(yè)發(fā)言,“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級財(cái)政統(tǒng)??蛻糇剷?,與市財(cái)政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝系,連續(xù)中標(biāo)市級財(cái)政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)。我與市支隊(duì)聯(lián)系舉辦“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,建立保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦紀(jì)念改革開放三十年xx保險業(yè)高峰論壇,安慶報(bào)刊發(fā)紀(jì)念專版。我編寫《與共和國同齡,沐浴改革開放春風(fēng)成長》(中國人保財(cái)險安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專輯,在《xx日報(bào)》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān),鞏固和發(fā)展與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府、政府部門及大客戶的關(guān)系,鞏固華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大人保財(cái)險的影響力,為營業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境三、存在主要問題
四年任內(nèi),我雖然做一些應(yīng)該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費(fèi)利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,在xx產(chǎn)險業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴(yán)格,手續(xù)費(fèi)相對比較低,嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi),致使發(fā)展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場,市場份額連年下降,沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴(yán),但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn),致使少數(shù)部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。
(三)沒有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。
我上任伊始就提出三項(xiàng)制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施,影響公司發(fā)展動力。(四)沒有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。
四年任內(nèi),我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統(tǒng)內(nèi),給我本人及安慶公司帶來不良影響。回顧四年多任期,我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非?;靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來,我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災(zāi)的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司的有效發(fā)展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。
離任述職報(bào)告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本的財(cái)務(wù)工作述職如下:
一、遵守會計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度
健全的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范會計(jì)行為,能夠有效地促進(jìn)會計(jì)工作的管理效率。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)法律法規(guī),定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘、損收入,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),按照會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,規(guī)范核算辦法,加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認(rèn)真做好本職工作
稅收申報(bào)服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報(bào)稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,通過學(xué)習(xí),督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照文件要求對票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在填制原始憑證時,做到記錄真實(shí)、內(nèi)容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。
憑證裝訂工作,按照上級機(jī)關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料,對審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強(qiáng)溝通,保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費(fèi)人員緊密配合,對占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,對于三公經(jīng)費(fèi)支出做到,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
規(guī)范會計(jì)工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,通過實(shí)施信息化,有效提高財(cái)務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,配合做好新會計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時調(diào)整稅收管理辦法。參加會計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。
三、愛崗敬業(yè),提高思想覺悟積極
參加各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動,積極討論,認(rèn)真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。
四、配合做好所領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項(xiàng)
財(cái)務(wù)部門人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時財(cái)務(wù)部門又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的xx區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、xx區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、xx區(qū)市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、xx區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的xx區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與xx區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負(fù)責(zé)本所的檔案工作,對檔案進(jìn)行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。
五、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對工作的思考
為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
離任述職報(bào)告10各位優(yōu)秀的伙伴:
大家好!
自20xx年XX保險在XX這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!五年來,在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,我們克服各種困難,開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,各項(xiàng)管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。
下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報(bào)告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況
在20xx年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,采取積極有效措施,努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年,分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視,堅(jiān)決服從,及時組織傳達(dá)貫徹會議精神,分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo),研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們以公司整體利益為
重,及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,采取切實(shí)可行的措施,使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風(fēng)險作為20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風(fēng)險,公司經(jīng)過市場研究,同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,在20xx年加大攻關(guān)力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運(yùn)輸險業(yè)務(wù),對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用。
在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行上級各項(xiàng)規(guī)章制度,公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項(xiàng)管理規(guī)定。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營風(fēng)險。
二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)。
企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),掌握法規(guī)政策,了解市場動態(tài)。
20xx年,根據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體安排,公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線。科學(xué)發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德,加強(qiáng)保險公司的社會責(zé)任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項(xiàng)重要工作。
個人方面本人堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,規(guī)范行為。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。
三、民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分發(fā)揮黨員班子隊(duì)伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設(shè)、運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項(xiàng),均通過會議研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,做考察調(diào)研,反復(fù)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強(qiáng)與上級的聯(lián)系,自覺請示匯報(bào),聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
四、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保集中管理工作的順利推進(jìn)。
20xx年,公司將集中管理作為實(shí)現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要
舉措,以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅(jiān)決執(zhí)行上級的各項(xiàng)決議,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。
集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險管控,實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶服務(wù)水平,提升公司風(fēng)險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。
五、建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化考核,確保執(zhí)行力。
公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項(xiàng)工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項(xiàng)政策規(guī)定得到切實(shí)貫徹落實(shí),有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力,使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高。
六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
在加強(qiáng)公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。
20xx年,公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法頒布實(shí)施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時,充分發(fā)揮了公司的社會責(zé)任,在XX市樹立了XX保險的良好口碑。
七、下一步工作思路
一年來,在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命,公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵,主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真搞好思想定位,不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識,破除舊的思想障礙,堅(jiān)持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用實(shí)踐來檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。
波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。
離任述職報(bào)告11xxx,性別,x,學(xué)歷,根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
一、任職起止時間:
xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。
(二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責(zé)情況:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成鎮(zhèn)第x屆xx次會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得第一名。過去的x年成為歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。
一是發(fā)展茶葉x畝,打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;
二是楠竹面積達(dá)到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),x年種植面積達(dá)到x畝,稅收x萬元;
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),投入近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;
二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;
三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。
一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;
二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;
三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度,重點(diǎn)整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。
近x年來,我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實(shí)施x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路,建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;
二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收,增加有效耕地面積x畝;
三是投資近x萬元,完成x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,并對x、x、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行維修,改善灌溉面積x畝;
四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。
近x年來,我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高。
近x年來,堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機(jī),強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識,講大局意識,維護(hù)班子集體x,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進(jìn)行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動村干部的工作積極性;
三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進(jìn),兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
近x年來,始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計(jì)生政策的宣傳,完善基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),加大村民自治的力度,以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,人口出生率逐年下降,計(jì)劃生育率逐年提高。
二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建中、小學(xué)食堂,保障中考、小考的獎勵資金。
三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成衛(wèi)生院技大樓,完善x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);
四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;
五是弘揚(yáng)民族民間文化,全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;
六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。
七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。
離任述職報(bào)告12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。回想這四年來我的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里曾經(jīng)承載著我們整個團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持、追求、情感與榮譽(yù)!
四年來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,實(shí)現(xiàn)了各個階段的發(fā)展與目標(biāo)。
四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進(jìn)程,油藏評價也取得了突破的成果。
四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;
四年來,我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn),磨刀石上鬧革命。
四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。
四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。
四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。
四年來,我們堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。
特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。
我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。
自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55。37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396。78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。
20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9。3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29。8平方公里,將礦權(quán)面積從66。9平方公里擴(kuò)大到96。7平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。
積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點(diǎn),大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。
20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。
圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116。53萬元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。(七)精細(xì)管理深化落地有聲。
全面推行“精細(xì)化管理”,對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實(shí)管理措施,逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(八)打造了長實(shí)隴東形象品牌。
在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù),10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭得了榮譽(yù),樹立了良好內(nèi)外部形象。二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。
始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級。
建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。
堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅(jiān)持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點(diǎn),九個管理體系”的長效機(jī)制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。
狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實(shí)做到方案“三個加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅(jiān)持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
牢固樹立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟(jì)安全。
切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。
積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團(tuán)的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
離任述職報(bào)告13述職報(bào)告要求
一、任職期間的基本情況。
(一)任職起止時間。
需要注明任、免文件上的時間(在任審計(jì)的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。(三)人員情況。
截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時間(在任審計(jì)),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,(四)財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。二、財(cái)務(wù)收支情況。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。
收入主要包括:營業(yè)收入、上級補(bǔ)助收入、專項(xiàng)收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨(dú)敘述;三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明,要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨(dú)列出明細(xì)。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
(四)說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。
四、財(cái)經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因,自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題,其中對拖欠職工、離退休干部工資情況、財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
七、其他事項(xiàng)
(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;
(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問題,需要提前在報(bào)告中予以說明,不便說明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù)。
離任述職報(bào)告14根據(jù)教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學(xué)校長職務(wù),任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持走安全立校、質(zhì)量強(qiáng)校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,推動了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展;同時,努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx、20xx教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中名列前茅?,F(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會進(jìn)行公開說明,并進(jìn)行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1、精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年2月,我接任校長后,由于學(xué)校面貌成就,通過與全體教師協(xié)商,投入1。86萬元對學(xué)校全部教室和教室宿舍進(jìn)行了粉刷,對全部學(xué)生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施時,一次性投資2。2萬元改造了學(xué)生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限,學(xué)校出資1。4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學(xué)任職三年半,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。
2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,20xx年,原修建在學(xué)校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學(xué)區(qū)協(xié)調(diào),最終將就村委會土地及房屋留給學(xué)校使用,為學(xué)校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。20xx年初,經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學(xué)聯(lián)系,蘭州交通大學(xué)為學(xué)校援建了24臺計(jì)算機(jī)教室一個,為學(xué)生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強(qiáng)了學(xué)校信息化教學(xué)進(jìn)程和豐富了學(xué)生課外閱讀生活,提高了學(xué)校的裝備水平,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進(jìn)方面
1、專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步提升。大東溝小學(xué)三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,對教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教學(xué)專業(yè)上,三年半中我進(jìn)步得很慢,我希望自己教學(xué)專業(yè)上進(jìn)一步提升。
2、財(cái)務(wù)管理能力需要加強(qiáng)。在任大東溝小學(xué)校長期間,由于對“義?!苯?jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格要求自己,把學(xué)?!傲x?!苯?jīng)費(fèi)管好、使用好,使學(xué)校財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。
離任述職報(bào)告1520xx年x月xx日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格遵守了公司各項(xiàng)規(guī)章制度
上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解了報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容
在工作中,我主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就xx項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據(jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司一級計(jì)劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。
5、在計(jì)劃要求時間內(nèi),提前完成立項(xiàng)備案,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。
7、與土地部門積極溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。
9、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。
9、利用個人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
四、存在問題及解決辦法
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項(xiàng)目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信,對有些復(fù)雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。
總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
離任工作述職報(bào)告熱門
常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在平時的學(xué)習(xí)和工作中,幼兒園教師經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利!所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?以下是由小編為大家整理的“離任工作述職報(bào)告熱門”,感謝您的參閱。
離任工作述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
根據(jù)集團(tuán)公司安排,我于10月至3月期間擔(dān)任中國XXX 公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時間里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、方針、路線,全力落實(shí)國資委、集團(tuán)公司工作指示,切實(shí)履行自身職責(zé),與時俱進(jìn)、真抓實(shí)干、盡心盡力、廉潔自律,在公司經(jīng)營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等手段,逐步使中國XXX從一戶困難企業(yè)脫胎換骨,成為一家具有較強(qiáng)盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效,自我感覺沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托。下面,我對這四年來的工作情況做一個總結(jié):
一、任職期間,公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、公司治理方面的主要思路,采取的措施及成效 20XX年至20XX年四年間,我與公司經(jīng)營班子一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊,逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,提出20XX年至20XX年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo)。秉承“立足自我,積極開拓,適時兼并重組”的方針,開拓經(jīng)營思路,強(qiáng)化客戶關(guān)系,借鑒國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營服務(wù)公司。
下面,我就把20XX年至20XX年四年來,我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點(diǎn)工作完成情況及成效做一個總結(jié)。
20XX年,是公司推進(jìn)合并重組的關(guān)鍵之年,這一年,我們提出了“三年脫困,解決公司生存問題;三年打基礎(chǔ),培育盈利能力;三年全面提高公司綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),公司加快了整合步伐,一是出臺并實(shí)施了一系列薪酬制度改革方案,統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平;二是對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,提出了“打造三個業(yè)務(wù)平臺和一個核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路,明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經(jīng)營管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向;三是完成了將中礎(chǔ)、XXX公司土地使用權(quán)劃入XXX公司的劃轉(zhuǎn)換證工作,邁出了改革重組道路上的重要一步;四是積極做好資金籌措工作,通過銀行貸款等方式緩解公司基建項(xiàng)目資金壓力;五是加快科研樓和住宅樓項(xiàng)目建設(shè),確保了當(dāng)年下旬,XXX住宅樓項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段。
20XX年,是公司盤活資源,深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里,公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢,確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃,明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與XXX區(qū)政府的合作,明確了XXX大廈定位,加大了招商力度。實(shí)現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用,當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時,完善了企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),7月至8月間,在公司職能部門率先進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,對部門主管級別以上人員全部實(shí)行競聘上崗,強(qiáng)化了公司人才隊(duì)伍素質(zhì);建立總法律顧問制度,出臺《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》,從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),提升了精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險管理工作,全年共計(jì)審核簽訂的合同460項(xiàng),審核金額約7億元。
20XX年是公司深化管理的一年。首先,公司第一次實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理,經(jīng)過一年的努力,公司內(nèi)部預(yù)算工作完成了從粗線條管理到科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變,截止年底,各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)都在可控范圍之內(nèi),廣大干部職工的預(yù)算觀念得以強(qiáng)化。其次,公司順利理清了整合前原三家公司的勞動關(guān)系,健全完善了薪酬、績效考核等規(guī)章制度,優(yōu)化了資源配置,使公司主業(yè)更加突出,戰(zhàn)略更加清晰。三是為落實(shí)“三重一大”政策,公司制定了《議事規(guī)則》,加強(qiáng)重大決策的科學(xué)性指導(dǎo)。四是圍繞主業(yè)積極推進(jìn)XXXXXX號院的規(guī)劃驗(yàn)收及改造工作,完成XXXXXX號院的重新規(guī)劃批復(fù),為公司的下一步
發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20XX年,公司確定了主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了工作主導(dǎo)思想。一是突出主業(yè),加速實(shí)現(xiàn)公司向市場化方向轉(zhuǎn)型;二是盤活存量資產(chǎn),合理利用和開發(fā)自有土地資源;三是加快公司資本運(yùn)作步伐,積極拓展對外園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目;四是加強(qiáng)與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作,充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢,探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式。這一年,公司通過一系列有效措施和手段,實(shí)現(xiàn)了20XX年末公司利潤扭虧為盈,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作,XXXXXX號院獲得國管局二次調(diào)控申請批復(fù),萬紅路5號院也得以順利回收,并啟動了項(xiàng)目開發(fā)工作;二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作;三是積極開拓對外業(yè)務(wù),在激烈的市場競爭中尋找商機(jī),全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計(jì)44.2萬平米;四是繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的合作,以XXX大廈為載體,探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“XXX區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”、“XXX區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧XXXWLAN應(yīng)用示范工作室”等稱號;五是完善人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對中、青年干部的培養(yǎng),加大中層干部選拔審查力度,制定人才招聘計(jì)劃,人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜,逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團(tuán)公司要求,做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作。
從效果上看,四年來,公司較好的完成了20XX年制定的“三年脫困”的發(fā)展目標(biāo),初步邁入了良性發(fā)展的.軌道,經(jīng)營情況和職工個人收入較四年前得到了顯著提升。與此同時,通過整合、掛牌轉(zhuǎn)讓等方式,公司累計(jì)減少投資企業(yè)30戶,基本上消化了重組后的大部分遺留問題。黨建工作及老
干部服務(wù)工作也不斷加強(qiáng),黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。
未來,中國XXX還將繼續(xù)根據(jù)自身主業(yè)定位,打造特色園區(qū)運(yùn)營服務(wù)企業(yè),努力向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)展。同時充分發(fā)揮自身土地、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢,大力推進(jìn)土地資源的開發(fā)利用工作。
根據(jù)上級部門的要求,四年間,公司經(jīng)營班子十分重視內(nèi)控體系的建設(shè)工作,不斷梳理和改善有關(guān)規(guī)章制度,對內(nèi)控管理中的各個環(huán)節(jié)加大制約力度,完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范及流程。從制度、會計(jì)、審計(jì)、風(fēng)險防范等多個方面,形成了相互融通、相互制約的內(nèi)部控制機(jī)制。
20XX年,在公司逐漸擺脫經(jīng)營困境之后,我們隨即加強(qiáng)了在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險管控方面的工作。當(dāng)年成立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,公司總法律顧問及總會計(jì)師任副組長,審議頒布了《公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》,該細(xì)則的頒發(fā),實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部預(yù)算工作的科學(xué)化管理,為保障公司全面預(yù)算的準(zhǔn)確性提供了重要制度依據(jù)。同年,公司建立了總法律顧問制度,加強(qiáng)了對公司相關(guān)規(guī)章制度的管理工作,出臺了《授權(quán)管理辦法》,實(shí)行“流程表單化”理念,有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。
20XX年,為落實(shí)集團(tuán)公司要求,公司專門成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確公司財(cái)務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)牽頭單位,法務(wù)審計(jì)部為內(nèi)控體系評價工作牽頭單位。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了《中國XXX內(nèi)部控制控制體系建設(shè)實(shí)施方案》,并分階段展開實(shí)施。通過全員動員、自我診斷、固化改善等措施,強(qiáng)化公司全體員工對加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識。
離任工作述職報(bào)告 篇2
時光匆匆,從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了。伏案回眸,總結(jié)自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會?,F(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求,對自己擔(dān)任校長一職的任職情況進(jìn)行述職,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
擔(dān)任校長職務(wù)11年來,我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
在我擔(dān)任校長期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),11年來,經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量;教師在省州縣先進(jìn)評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在這里得到了成長和進(jìn)步,體驗(yàn)了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自己,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的'威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來,這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。
11年來,我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先后被評為州級安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓,在教育科研工作中,我們堅(jiān)持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。02至,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進(jìn)教師們及時有效地走進(jìn)新課程。05至,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高。08至,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動,促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,20xx年1月,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范?!?。20xx年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強(qiáng)教育科研課題的研究,使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》,20xx年10月被省教育學(xué)會立項(xiàng),20xx年4月通過課題論證,20xx年5月完成結(jié)題工作,6月獲得了省教育學(xué)會頒發(fā)的“課題結(jié)題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評價的研究》,20xx年11月,被教育部評為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結(jié)題工作。
教育科研的興起,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年質(zhì)量評價居二類校第二名;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測,語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學(xué)校一等獎。
離任工作述職報(bào)告 篇3
根據(jù)__第__號文件精神,__部于__年__月__日對原__行副行長__同志自__年__月至__年__月任職期間的履職情況進(jìn)行了離任審計(jì)。在審計(jì)過程中,我們通過詢問、座談、現(xiàn)場檢查等方法聽取和了解被審計(jì)人員在任職期間履行職責(zé)情況的評價和反映。通過查閱有關(guān)登記薄、會議記錄,銀監(jiān)部門歷次對該行的有關(guān)檢查記錄等,對__同志在任職期間管理能力和貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,履行職責(zé)以及遵守法律、法規(guī)情況,進(jìn)行了認(rèn)真審計(jì)?,F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
__同志于__年__月?lián)蝊_行副行長,負(fù)責(zé)內(nèi)控制度管理,協(xié)調(diào)內(nèi)、外部事務(wù),協(xié)助行長辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 截至__年__月__日,該支行資產(chǎn)總額萬元,其中貸款總額萬元,負(fù)債總額萬元,其中存款總額萬元,對公存款萬元,儲蓄存款萬元。利潤總額萬元。
__同志自任職以來,積極協(xié)助行長不斷擴(kuò)大本行的業(yè)務(wù),努力完成考核任務(wù),加強(qiáng)內(nèi)控制度管理,不斷完善本行
內(nèi)控制度建設(shè)。幾年來一是能及時貫徹傳達(dá)有關(guān)文件精神,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,不斷對員工進(jìn)行風(fēng)險防范教育,把風(fēng)險防范意識深入人心,確保該行內(nèi)控制度得到進(jìn)一步落實(shí)。任職以來,每月組織員工進(jìn)行風(fēng)險防范教育,增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識,有效避免了案件的發(fā)生,做到“三防一保”安全無事故;二是根據(jù)__行的內(nèi)部管理制度和職責(zé)分工,組織員工學(xué)習(xí)《安全防范應(yīng)急預(yù)案》,定期進(jìn)行防搶應(yīng)急演練和消防演練,使職工能夠在緊急情況下處置突發(fā)事件,提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力,為有效保護(hù)我行的資金提供了一定的保障;三是堅(jiān)持落實(shí)好查庫制度,有效地防范了各類事故案件的發(fā)生;四是基本能按銀監(jiān)局、__部門內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查的整改要求,落實(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了該行的管理;五是根據(jù)支行員工的實(shí)際情況,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織學(xué)習(xí),努力提高員工的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。__年__月,組織員工 “反洗錢、反假幣”考試,以促進(jìn)支行員工掌握應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識,提高支行的整體業(yè)務(wù)水平,更好地滿足業(yè)務(wù)工作的需要。
該同志任職以來,能立足本職,積極配合、協(xié)助行長做好各項(xiàng)工作。對安排的工作不推諉、不拖延,盡力完成好各項(xiàng)工作。__年__月,在《關(guān)于排查案件風(fēng)險》工作中,該同志積極配合檢查組,及時安排相關(guān)人員對支行大額進(jìn)出資金、及相關(guān)賬戶進(jìn)行了排查,確保了__行資金安全。__年是__行深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和積極應(yīng)對金融風(fēng)險影響的關(guān)鍵之年,在“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動中,該同志積極學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會活動的重要性,認(rèn)真寫出學(xué)習(xí)心得體會。學(xué)用結(jié)合,為打造品牌網(wǎng)點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,__年__月該同志配合支行行長與部分企業(yè)客戶進(jìn)行座談交流,廣泛征求意見,主動接受監(jiān)督。座談會中,針對客戶提出的建議和意見做了現(xiàn)場回答,會后認(rèn)真對政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的問題進(jìn)行了梳理分析,針對性地采取措施加以整改,受到了各位監(jiān)督員的高度評價。__同志還經(jīng)常與員工進(jìn)行思想交流,及時了解員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的困難,幫助員工解決困難,使員工信任支行,在工作中全心全意,保證了每項(xiàng)工作的圓滿完成,同時又減輕了一把手的負(fù)擔(dān),能放手拓展業(yè)務(wù),提高本支行的競爭力。經(jīng)過大家不斷努力,__年行榮獲綜合考核第__名的好成績。
__同志任職期間,內(nèi)控制度得到較好的執(zhí)行,但仍有一些不足,
通過以上審計(jì),我們認(rèn)為:__同志任職期間,能執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。同正職配合較為默契,能積極協(xié)助正職做好各項(xiàng)工作,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作盡職盡責(zé),不推諉、不拖延,較好地履行了副行長的職責(zé)。
離任工作述職報(bào)告 篇4
離任工作述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我即將離任,辭去工作崗位。在這段時間里,我深感工作崗位所賦予我的職責(zé)和義務(wù),對于我個人的職業(yè)生涯以及公司的發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。在這里,我將通過一份離任工作述職報(bào)告,向大家匯報(bào)我在這段時期內(nèi)的工作情況。
一、工作概述
在這段時間里,我擔(dān)任公司市場部經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)市場推廣、策劃與銷售業(yè)務(wù)。通過相互合作,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施了公司的市場策略,取得了一系列顯著的成果。
二、市場推廣與策劃工作
1. 品牌推廣:通過制定品牌推廣策略,我們成功將公司品牌知名度提高了20%。通過多種渠道的宣傳推廣,我們成功吸引了大量新客戶,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 營銷活動:我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織了一系列營銷活動,例如促銷活動、線上線下活動等。通過這些活動,我們成功提高了產(chǎn)品的銷售量,并積累了大量的潛在客戶資源。
3. 媒體合作:我與各大媒體進(jìn)行了多次合作,包括電視、報(bào)紙、新媒體等。通過媒體的曝光,我們的品牌形象得到了極大的提升,公司的市場份額也得到了鞏固。
三、銷售業(yè)務(wù)工作
1. 銷售業(yè)績:我與銷售團(tuán)隊(duì)共同努力,實(shí)現(xiàn)了年銷售額目標(biāo)的120%,超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。通過市場調(diào)研與分析,我們制定了切實(shí)可行的銷售計(jì)劃,并積極開拓新客戶,提高了現(xiàn)有客戶的滿意度。
2. 銷售團(tuán)隊(duì)管理:作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我時刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作情況與工作效率。通過激勵與培訓(xùn),我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員提高了銷售技巧與業(yè)績。同時,我也注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作,營造了一個良好的工作氛圍。
四、個人成長與建議
通過這段時間的工作,我不僅積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),也不斷提升了自己的能力與素質(zhì)。在工作中,我學(xué)會了如何制定合理有效的工作計(jì)劃與目標(biāo),并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)。同時,我也學(xué)會了如何處理復(fù)雜的工作情況與處理問題的能力。
在離任之際,我想向公司提出一些建議。首先,公司可以在市場推廣方面進(jìn)一步加大投入,提高品牌影響力和知名度。其次,建議公司加強(qiáng)與合作伙伴的合作,共同開發(fā)市場,實(shí)現(xiàn)共贏。最后,我建議公司加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與激勵,繼續(xù)提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情。
五、結(jié)束語
通過這段時間的工作,我深感自己從中獲益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,我成功地完成了我在公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。在離任之際,我想特別感謝公司對我個人的培養(yǎng)與支持,感謝各位同事的合作與支持。我深信,離任并不意味著結(jié)束,而是新的起點(diǎn)。我會帶著這段寶貴的經(jīng)歷,繼續(xù)努力拼搏,為個人與公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝愿公司在今后的發(fā)展道路上越走越寬廣,希望社員們能夠在各自的崗位上再創(chuàng)佳績。謝謝大家!
此次述職報(bào)告僅代表我個人的工作成果與意見,還請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們批評與指正,并接受我最真摯的感謝!
離任工作述職報(bào)告 篇5
本人在xx工作期間,在xx公司和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆、十八屆六中全會精神。
一、積極貫徹執(zhí)行黨的路線方針,提高思想作風(fēng)建設(shè)
(一)堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。公司堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則,進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部的議事和決策機(jī)制。能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會上通報(bào),重要文件和重要會議精神及時在公司會上傳達(dá),重大事項(xiàng)召開領(lǐng)導(dǎo)會集體討論、研究決定,充分發(fā)揮集體智慧和能力避免個人偏見使工作失誤降到最低。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作質(zhì)量與效率。堅(jiān)持提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行能力,堅(jiān)決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。結(jié)合工作實(shí)際,對各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂,加強(qiáng)了績效管理工作。在遂川工作期間本人從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,人人遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),給公司上下形成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好模范帶頭作用。
(三)強(qiáng)化綜合治理,維護(hù)社會穩(wěn)定。結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)特點(diǎn)和穩(wěn)定形勢,制定了預(yù)防突發(fā)事件工作方案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制、重大事項(xiàng)信息報(bào)告制、節(jié)假日值班等制度。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、措施有力、重點(diǎn)突出;二是與各部門簽訂了《社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,將綜治工作部署納入了總體工作計(jì)劃;三是加強(qiáng)了意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè),深入開展了綜治宣傳月與反腐倡廉宣傳月活動,增強(qiáng)了干部職工維護(hù)社會穩(wěn)定的覺悟和廉潔意識。
二、在任期間主要工作進(jìn)展情況
(三)市場方面
市場發(fā)展主要立足“投資少,見效快”,圍繞xxxx
(四)企業(yè)管理方面
1、制定了生產(chǎn)、安全、行政、財(cái)務(wù)、勞資等方面的規(guī)章制度,建立了橫向配套、縱向貫通的管理體系,進(jìn)一步界定了管理界面、理順了管理關(guān)系、明確了管理職責(zé)、規(guī)范了辦事程序,提高了辦事效率。
2、按照能源投資公司要求開展了一系列安全生產(chǎn)大檢查活動,對工程建設(shè)中存在的安全隱患,制定整改方案,明確整改責(zé)任部門及責(zé)任人,限期整改。一年來,員工安全意識逐步增強(qiáng),安全管理水平得到提高,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷制度,嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,控制采購成本,嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和招待費(fèi)開支。保證公司各項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
在遂川公司工作期間,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
(一)深入開展黨風(fēng)廉政教育。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀(jì)法規(guī)教育,重點(diǎn)抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。在遂川工作期間本人從未發(fā)生利用職務(wù)之便為自己和他人謀取不當(dāng)利益的現(xiàn)象。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全體干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了主要職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營工作同部署,同安排;二是組織開展專題學(xué)習(xí),對《廉政準(zhǔn)則》和執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行專題學(xué)習(xí),把行業(yè)管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn),堅(jiān)持兩手抓,切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿于我公司發(fā)展的各個方面;三是認(rèn)真落實(shí)《xx集團(tuán)公司貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年工作規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》,深化懲防體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究。深入發(fā)揮廉政風(fēng)險防控機(jī)制早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的綜合功效,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格人才選拔任用。一是結(jié)合我公司實(shí)際,落實(shí)組織議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持以制度管人、管事、管權(quán)。二是堅(jiān)持帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng),帶頭移風(fēng)易俗,厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。三是嚴(yán)格按照制度規(guī)定選拔任用干部,防止了人員選拔任用的不正之風(fēng)。四是堅(jiān)持講黨性、講原則,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈,沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)。一年來,沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法現(xiàn)象。
四、在任期間存在的不足及今后的努力方向
本人工作雖然取得了一些成績,但與上級單位的要求相比,還存在一定差距:一是由于工作任務(wù)較重,造成了對理論學(xué)習(xí)的松懈,理論和實(shí)際的結(jié)合不夠緊密,學(xué)用脫節(jié),運(yùn)用理論知識指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力還應(yīng)該加強(qiáng);二是公司處于建設(shè)期,人員配備不足,各項(xiàng)工作的落實(shí)存在一定差距。
離任工作述職報(bào)告 篇6
述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石,從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看校長離任審計(jì)年度工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
校長離任審計(jì)述職報(bào)告1
根據(jù)區(qū)教育黨工委組織科,區(qū)教育局審計(jì)科下達(dá)的對部分校(園)長任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知要求,本人將任上海蘭田中學(xué)(20____年2月至20____年8月)校長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本情況及本人經(jīng)濟(jì)職權(quán)范圍和資金審批權(quán)限情況
上海蘭田中學(xué)是一所民辦全日制完全中學(xué),由上海海文教育發(fā)展有限公司全額投資,注冊資金120萬元,(于20____年6月從原來民辦公助轉(zhuǎn)制),單位性質(zhì)為民辦非企業(yè)。20____年8月學(xué)生數(shù)632人。預(yù)備至初三四個年級,18個班級。學(xué)校設(shè)有校長室、黨支部、辦公室、教務(wù)處、政教處、大隊(duì)部、總務(wù)處等部門。從業(yè)人員:20____年8月期末72人,其中事業(yè)單位編制人員39人(現(xiàn)掛編在上海市曹楊第二中學(xué)附屬學(xué)校)非編教工17人,外聘教職工16人。崗位構(gòu)成:管理人員2人,專任教師56人,行政及職員工14人。學(xué)校校長及法人代表侯文英,黨支部書記徐浩穎,副校長劉玉鳳,人事干部曾正東,總務(wù)主任林沛蕃,會計(jì)顧偉萍(教育局會計(jì)結(jié)算中心委托記賬),學(xué)校行政及食堂出納吳國慶,(20____年2月前為孫豪,)資產(chǎn)管理員宋玉妹。本人于20____年2月至20____年8月31日擔(dān)任上海蘭田中學(xué)校長,負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。在分管總務(wù)、后勤工作當(dāng)中,貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持為教育教學(xué)和師生員工服務(wù)的方向,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,提高資金和教育資源使用效益,建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。學(xué)校資金使用,建立了貨幣資金支付集體決策和審批制度,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的財(cái)務(wù)管理制度。公用經(jīng)費(fèi)支出
200元及以下,由總務(wù)主任簽批,人員經(jīng)費(fèi)支出200元以下由人事干部簽批,200元以上至30000元以下,由總務(wù)主任、人事干部,校長聯(lián)簽。30000元以上的單筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),由校長辦公會議討論決定依照前面手續(xù)審批執(zhí)行。
二、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的情況匯報(bào)
目前蘭田中學(xué)是普陀區(qū)一所民辦初級中學(xué),學(xué)校以“立德樹人,和樂進(jìn)取,共同發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“創(chuàng)造適合學(xué)生健康成長的教育”為辦學(xué)理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)。20____年至20____年8月期間,學(xué)校分別獲得第九屆上海市“中學(xué)生現(xiàn)代文閱讀大賽優(yōu)秀組織獎”,第二十九屆“普陀杯”初中物理競賽團(tuán)體二等獎,化學(xué)競賽二等獎,20____年“普陀區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽秋季田徑大賽”初中組一等獎,2014第十三屆上?!昂接畋膘o態(tài)比例模型比賽中學(xué)團(tuán)體飛機(jī)組第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)。在現(xiàn)有民辦學(xué)校的辦學(xué)體制下,學(xué)校的辦學(xué)資金來源非常有限,主要依靠收取學(xué)費(fèi),政府生均公用經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼和少量的民辦專項(xiàng)資金補(bǔ)助來維持日常的教育教學(xué)資金的需要。鑒于此種局面,學(xué)校積極開源、厲行節(jié)約、合理規(guī)劃、科學(xué)預(yù)測,每年圓滿地完成招生計(jì)劃,按標(biāo)準(zhǔn)合法收取學(xué)費(fèi)。在辦學(xué)資金捉襟見肘的情況下,保證了學(xué)校正常教育教學(xué)所需資金。兼顧了社會,學(xué)校,個人,三者利益的合理分配。學(xué)校還積極挖掘各種教學(xué)資源的潛力,合理調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧,努力提高各項(xiàng)資產(chǎn)的使用效率,全校上下樹立風(fēng)險防范意識,為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展積極儲備資金,保證了凈資產(chǎn)的'逐年增長。20____年8月期末學(xué)校資產(chǎn)總額2355.45萬元,自有固定資產(chǎn)原值258.48萬元,凈值68.09萬元,所有者權(quán)益117.06萬元,任期內(nèi)完成上交上級國有資產(chǎn)使用費(fèi)累計(jì)46.95萬元。
三、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況的匯報(bào)
學(xué)校在財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中,嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,在日常工作中,充分發(fā)揮了學(xué)校班子的作用,分工明確,責(zé)任到人,支持各自行使職權(quán)、充分發(fā)揚(yáng)民主、重大事項(xiàng)集體討論,對涉及全局性工作,廣泛聽取群眾意見,以利民主決策,保證科學(xué)決策。對學(xué)校的熱點(diǎn)問題,如:大額開支、全年財(cái)務(wù)安排、人事評聘、學(xué)校福利、招生工作、年終評比等,堅(jiān)持由分管負(fù)責(zé)人提出主導(dǎo)意見,民主評估,校長辦公會研究決定等形式科學(xué)民主決策,從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)揚(yáng),班子活力充分發(fā)揮。學(xué)校對布局的調(diào)整、校舍及設(shè)備的添置維修、教育收費(fèi)、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),都按議事規(guī)則集體研究決策,保證無違反國家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)務(wù)法規(guī)的行為,決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的控制措施,不存在由于決策的失誤造成的損失、浪費(fèi)。
四、學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的匯報(bào)
學(xué)校執(zhí)行《上海市民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》、《上海市民辦中小學(xué)會計(jì)核算辦法》,由普陀區(qū)學(xué)校會計(jì)結(jié)算中心代理記賬。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行這兩個“辦法”,做到財(cái)務(wù)管理有序、會計(jì)核算規(guī)范,資金使用有效。20____年在學(xué)校學(xué)生數(shù)量減少,學(xué)費(fèi)收入及生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼都減少的情況下,保證了教工收入,生均經(jīng)費(fèi)支出,生均公用經(jīng)費(fèi)支出三大項(xiàng)目指標(biāo)的均衡。
為了有效地發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用,提高內(nèi)部控制的實(shí)施水平和實(shí)施效果,根據(jù)年初財(cái)務(wù)預(yù)算,形成一套比較完整的內(nèi)部控制流程和體系,把支出控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。同時,對學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行不間斷地逐月檢查和評估,年終對財(cái)務(wù)決算的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行確認(rèn)和審查。開展財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行有效性的檢查與監(jiān)督,促進(jìn)制度的不斷完善和有效的執(zhí)行。具體的做法有:
1、加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)管理過程中不相容崗位分離制度的控制:學(xué)校辦公室、總務(wù)主任、人事干部崗位相互分離,法人章、財(cái)務(wù)專用章、支票由三人分別保管。每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能層層把關(guān)、相互制約,不同的崗位行使自己的不同職能,做到監(jiān)督無小事、控制無死角。
2、學(xué)校會計(jì)信息質(zhì)量及會計(jì)基礎(chǔ)工作情況的控制。學(xué)校聘用了具有中級專業(yè)任職資格的財(cái)務(wù)人員,規(guī)范,有序處理日常財(cái)務(wù)會計(jì)工作,定期與學(xué)校會計(jì)服務(wù)中心交換財(cái)務(wù)信息,核對會計(jì)賬目。學(xué)校重視并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的核算與監(jiān)督職能,保證會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表等會計(jì)資料的真實(shí)性和完整性,確保學(xué)校會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。
3、學(xué)校資產(chǎn)管理使用,保值增值情況的控制。主要控制的是學(xué)校資產(chǎn)無故被侵占、損毀造成的浪費(fèi)或流失現(xiàn)象。按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn),保證沒有擅自購置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)象。
校長離任審計(jì)述職報(bào)告2
大家好!
首先,請接受我真心的感謝,感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進(jìn)、學(xué)生的進(jìn)步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團(tuán)隊(duì)、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。
共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使這一學(xué)年學(xué)校的各項(xiàng)工作和教育事業(yè),在教育局的正確引領(lǐng)下,能穩(wěn)步推進(jìn)、健康向榮、成果豐實(shí)。
現(xiàn)在向大家報(bào)告這一年來的工作和思考,請?jiān)u議。
第一、確定目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展
一個學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標(biāo)。____中學(xué)經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實(shí)制約著學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團(tuán)隊(duì)在接下重?fù)?dān)后,認(rèn)真分析學(xué)校的新情況、新起點(diǎn)、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖:確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化的示范初中、辦____人民滿意的學(xué)校為遠(yuǎn)景目標(biāo);制定了以管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色亮校的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,我們明確了第一年(這一學(xué)年)的奮斗目標(biāo):管理精細(xì)化,質(zhì)量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺階,特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標(biāo),以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手,抓實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。
第二、規(guī)范辦學(xué)、依法治校
嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計(jì)劃,不搞加班加點(diǎn),節(jié)假日一律不補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學(xué)校管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實(shí)到位,工作穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。
第三、創(chuàng)新管理,精細(xì)舉措
學(xué)生管理永遠(yuǎn)是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學(xué)校工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。這一學(xué)年,我們強(qiáng)化并細(xì)化了學(xué)生管理工作:走讀生入校簽到、出校點(diǎn)名,寄宿生就寢巡查點(diǎn)名;實(shí)行學(xué)生在校24小時無縫隙管理;實(shí)施由德育處班主任為主線和校團(tuán)委學(xué)生會班團(tuán)支部為副線的雙線互補(bǔ)的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強(qiáng)了對學(xué)生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片,按時清理,學(xué)生會每天自查自評,形成定規(guī);成立青年志愿者隊(duì),弘揚(yáng)雷鋒精神,自覺助人服務(wù);密切家校聯(lián)系,每學(xué)期都召開家長會;成立校園廣播站,每天兩次播音,播報(bào)校內(nèi)班級新聞,倡導(dǎo)校園新風(fēng)尚。通過這些舉措的推行,純正了校風(fēng),加強(qiáng)了文明修養(yǎng),促成了良好習(xí)慣的形成,營造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。述職報(bào)告范文
第四、文化建設(shè),提升品位
一所學(xué)校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)。一是努力培植太中精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的太中精神,來引領(lǐng)和感召每一個教工;二是打造好文化載體,通過設(shè)計(jì)?;?、編印校報(bào)、開通校園廣播,定時更新校園文化長廊,有力充實(shí)了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè),學(xué)校大力倡導(dǎo)班級勵志文化墻建設(shè),學(xué)生是學(xué)校文化的創(chuàng)建者和受益者,我班墻壁我設(shè)計(jì),我班文化我創(chuàng)造,學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā),四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學(xué)生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,也深切體會到身為太中人的光榮和責(zé)任。第五、有效課堂,初顯成效
這一年,我們從學(xué)生發(fā)展角度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施行有效課堂第二階段實(shí)驗(yàn)工作,是在重模仿的第一階段基礎(chǔ)上的深入推進(jìn),做到定模式創(chuàng)特色有實(shí)效。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導(dǎo)學(xué)案,確定了自己風(fēng)格的課堂教學(xué)模式,在教學(xué)觀摩上,教師的'任何一節(jié)課都是公開的,各教室后門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導(dǎo)考評組,每節(jié)課均有專人到各班進(jìn)行考課評課。對于有效課堂開展實(shí)施不好的教師,及時進(jìn)行談話,分析原因進(jìn)行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學(xué)能力,我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學(xué)取經(jīng)學(xué)習(xí);五月份舉行有效課堂教學(xué)開放展示活動,展示了初一初二10個班30節(jié)課,邀請了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)專家以及兄弟學(xué)校同仁50余人來校觀摩指導(dǎo),贏得了領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和一致好評。
第五、六愛教育,形成特色
為營造良好的校園環(huán)境,提升學(xué)生的行為規(guī)范和道德情操,促進(jìn)良好校風(fēng)的形成,我們從愛的教育出發(fā),選擇六個著力點(diǎn),大力開展六愛主題的系列教育活動,這是貫穿一學(xué)年的德育主題教育,有針對性地加強(qiáng)中學(xué)生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設(shè),我們分別設(shè)立自強(qiáng)不息之星、勤奮好學(xué)之星、陽光魅力之星、愛校守紀(jì)之星、團(tuán)結(jié)友愛之星、尊師文明之星。從個人自評、小組(可以使用本站搜索)推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程序評選出本年度在六愛教育開展實(shí)施以來的感動太中六愛之星10人,在全校范圍內(nèi)掀起弘揚(yáng)正氣、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美的熱潮,取得了很好的效果;述職報(bào)告范文
第六、初三教學(xué),齊抓共管
我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優(yōu)化中考備考,分層次召開中考復(fù)習(xí)備考會;建立班級、教師工作責(zé)任制,目標(biāo)到班,任務(wù)到人,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學(xué)合力;為樹立信心,鼓足干勁,召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導(dǎo)會,確立階段目標(biāo),分析班情學(xué)情,及時總結(jié)問題,研究整改措施;班主任全程管理,全面輔導(dǎo),全心服務(wù),全力以赴,認(rèn)真細(xì)致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職春招,多管齊下,做細(xì)工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,取得超額完成指標(biāo)達(dá)117%全縣第五的成績。
第七、校園和諧,以人為本
堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學(xué)年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學(xué)校工會和教職工代表大會制度,推進(jìn)民主管理,尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評議學(xué)校班子,組織教工修訂學(xué)校制度,組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。在工作中,尊重教師的勞動和勞動成果,增強(qiáng)與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學(xué)校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活,改革食堂管理,實(shí)行午餐補(bǔ)貼,保證提供每一個教工免費(fèi)午餐;關(guān)心教工健康,組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題和困難,想方設(shè)法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學(xué)校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。
第八、抓實(shí)安全
師生平安安全是學(xué)校的重中之重的工作,我們編制了安全管理網(wǎng),筑牢了安全防護(hù)墻。制定了切實(shí)可行的安全制度和預(yù)案;成立了安全管理組織,明確分工、責(zé)任到人;實(shí)行安全各班天天自查,處室月月排查,學(xué)校定期大查;警校聯(lián)手,出擊網(wǎng)吧,法制教育;對學(xué)生進(jìn)行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實(shí)施了兩次防震應(yīng)急避險逃生演練;加強(qiáng)值班管理,人員進(jìn)出登記、午休執(zhí)勤點(diǎn)名、晚上督寢簽到等,切實(shí)抓好安全工作;接送走讀生車輛進(jìn)行有效管理,確保學(xué)生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有任何一丁點(diǎn)安全事故的發(fā)生。
如果說,這一年自己在任期上做了一些工作,確實(shí)能發(fā)生一些影響和作用,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己,:領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù),管理即責(zé)任。校長是一校之魂,他的職業(yè)修養(yǎng),他的待人處事,工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)精神,直接影響著學(xué)校的聲譽(yù)和百姓的口碑。為此,我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展,情系教師專業(yè)成長,愛系學(xué)生素質(zhì)提升,利系家長理想達(dá)成,搞好一所學(xué)校需要學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)中的每一個人,而做壞一所學(xué)校只需校長一個人就綽綽有余。
同志們,這一學(xué)年,是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年,也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越。更清醒自己工作的欠缺與不足。
教育每一天都是新的,學(xué)校工作每一天也都是嶄新的。面對望江教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢,我們堅(jiān)信:____中學(xué)將站在新的高度,實(shí)現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展!
謝謝大家!
校長離任審計(jì)述職報(bào)告3
我叫______,男,______年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔(dān)任,20____年10月至20____年9月任某中學(xué)校長。
在任某中學(xué)校長的三年里,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),堅(jiān)樹服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學(xué)校著想,點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
一、以身作則,明白辦事,使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié)、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、財(cái)務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、上水平、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障。
2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,我任職后迅速成立了教代會、民主理財(cái)小組,我負(fù)總責(zé),由副校長主抓,報(bào)帳員具體負(fù)責(zé),民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管。在日常的工作中,我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財(cái)小組,小額采購、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),大額采購、開支由理財(cái)小組、教代會雙雙審核通過,并予以公示,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,由他親自抓,只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂20____年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實(shí),人人有責(zé),不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口,價實(shí)質(zhì)優(yōu),學(xué)生稱心、家長舒心、群眾放心。
4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,為了保證每項(xiàng)工程都能省錢、省時、省事的順利實(shí)施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場,詳查細(xì)節(jié),不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
5、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢,收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。20____年春季,隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時,廣泛宣傳,建起了固定性的新機(jī)制專欄,將相關(guān)文件和吳局長的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,營造良好的'氛圍;開學(xué)時,學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施。
學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,在工作中我堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,落實(shí)一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅(jiān)決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范、公正。三年來,學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開、公平、公正的原則,學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,詳安排,細(xì)實(shí)施,成立了專門的評審小組,小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,嚴(yán)把受助對象申請關(guān)、審核關(guān),確定的對象及時公示,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發(fā)生。
7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的開支報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財(cái)務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,通過清查盤點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,時刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。
三年來,我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴(yán)格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財(cái),拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴(yán)于律己律他,嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、占學(xué)校一分錢,開會、出差從未多報(bào)銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。
只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過校務(wù)公開欄、會議等多種形式進(jìn)行公開,凡重大、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,民主集中,會議決定,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時,我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。
在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響,堅(jiān)持不打一個招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,都經(jīng)過集體討論、決定,從不講特殊,以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,以實(shí)際行動杜絕現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,定期學(xué)習(xí)黨的理論知識,樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,出臺相關(guān)制度。除會議、出差等公務(wù)活動外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。
回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對待,竭盡全力地去克服解決。
述職人:
20____年____月____日
校長離任審計(jì)述職報(bào)告4
時光匆匆,從20____年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結(jié)自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。現(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求,對自己擔(dān)任校長一職的任職情況進(jìn)行述職,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團(tuán)結(jié),形成合力
擔(dān)任校長職務(wù)11年來,我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教
職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
三、以情感人,人本管理
在我擔(dān)任校長期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),11年來,經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量;教師在省州縣先進(jìn)評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在這里得到了成長和進(jìn)步,體驗(yàn)了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自己,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來,這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質(zhì)量
11年來,我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先
后被評為州級安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓,在教育科研工作中,我們堅(jiān)持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。02至05學(xué)年度,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進(jìn)教師們及時有效地走進(jìn)新課程。05至08學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高。08至10學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動,促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20____年9月,在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,20____年1月,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范?!?。20____、20____年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強(qiáng)教育科研課題的研究,使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》,20____年10月被省教育學(xué)會立項(xiàng),20____年4月通過課題論證,20____年5月完成結(jié)題工作,6月獲得了省教育學(xué)會頒發(fā)的“課題結(jié)題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;20____年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評價的研究》,20____年11月,被教育部評為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎,20____年7月順利完成了結(jié)題工作。
教育科研的興起,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20____年質(zhì)量評價居二類校第二名;20____年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20____年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名;20____年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20____年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名;20____年、20____年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20____年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測,語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20____年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學(xué)校一等獎。
學(xué)生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學(xué)生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。
五、社會助學(xué),促進(jìn)發(fā)展
學(xué)校的發(fā)展離不開全社會的支持,我能與學(xué)校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注,特別是省腫瘤醫(yī)院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學(xué)。
從20____年春季開始,省腫瘤醫(yī)院的愛心人士就開始了對我校長達(dá)9年的助學(xué)活動。9年來,共投入資金9.2萬元,使425名貧困學(xué)生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》2000冊;購置了文體用品2000多件,價值2.5萬元。
從20____年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學(xué)活動已有5年,累計(jì)投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學(xué)生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學(xué)生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統(tǒng)一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。
自20____年暑假以來,哈爾濱工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會社會活動部就把我校作為暑假社會實(shí)踐活動的聯(lián)系點(diǎn),每年的暑假開展為期一周的社會實(shí)踐活動。在活動中累計(jì)為我校資助貧困學(xué)生35名,資助金額達(dá)1.5萬元,贈送價值達(dá)2萬余元的設(shè)施設(shè)備。
當(dāng)然,還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學(xué)的力量,改變了我校辦學(xué)50多年來的落后貧窮的面貌,使學(xué)校變得更好。
校長離任審計(jì)述職報(bào)告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作20____-20____學(xué)年度的述職報(bào)告,請予審議。
一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標(biāo),以“勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)管理規(guī)范化,辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收,并在一些專項(xiàng)評比中獲得較好成績。
一、悉心學(xué)習(xí),努力提高思想道德素養(yǎng)。
工作中我始終堅(jiān)持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到堅(jiān)持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。
(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。
1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。工作中,情理結(jié)合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。
2.學(xué)以致用,提升自我。
首先,堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。其次,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識。了解最新的`教學(xué)信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。
(二)以人為本,改進(jìn)管理方式。實(shí)行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標(biāo)是每個人都能盡職、盡責(zé)、盡心。
1、實(shí)行人格管理:以誠謀事,共議學(xué)校發(fā)展大計(jì),實(shí)行校務(wù)公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴(yán)于律己。
2、實(shí)行人文管理:所有制度建立均立足學(xué)校實(shí)際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務(wù)工作,成為教師的心靈契約。
二、廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
工作中認(rèn)真領(lǐng)會國家大政方針,關(guān)心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強(qiáng)法治觀念,注重內(nèi)心修養(yǎng),正視浮名虛利,正確行使管理職權(quán),合理利用公共財(cái)物,盡力履行崗位職責(zé),努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使學(xué)校無亂收費(fèi)和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
在實(shí)踐中,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終告誡自己要堅(jiān)持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅(jiān)持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志們的工作積極性,增強(qiáng)自身親和力。
三、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)有效做好學(xué)校各項(xiàng)教育工作。
(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點(diǎn)——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學(xué)校為契機(jī),狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長廊,建設(shè)了校門口主題墻,補(bǔ)栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設(shè)中,我們力爭每一項(xiàng)工程都成為精品工程,如文化長廊項(xiàng)目,根據(jù)學(xué)生成長特點(diǎn),分樓層設(shè)計(jì)了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事,閱讀文本的同時,融入自己的思考和感悟,達(dá)到快樂成長。
(二)建設(shè)書香校園,創(chuàng)建幸福班級。
多項(xiàng)舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中成長。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運(yùn)動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團(tuán)活動;開設(shè)了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績?!禓@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報(bào)道。兩位同學(xué)在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《@@@@》、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎。
以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長。
1、推行個性化班級建設(shè)。
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強(qiáng)班級文化建設(shè),每月一次進(jìn)行班級文化評比;建設(shè)溫馨快樂班級,增進(jìn)師生感情和班級凝聚力。做法有:發(fā)送報(bào)喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級社團(tuán)活動;我愛班級演講等。
2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。
每學(xué)期開好一次家長會,設(shè)立家長委員會,實(shí)行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度;實(shí)行為優(yōu)秀家長頒獎制度;落實(shí)好“千名教師進(jìn)萬戶”制度,做實(shí)做好學(xué)生家訪。
3、關(guān)注特殊群體,關(guān)注留守兒童。
建立留守兒童成長檔案,針對性實(shí)行導(dǎo)師育人,對留守兒童實(shí)行“承包制”;成立留守兒童輔導(dǎo)班,義務(wù)為留守兒童進(jìn)行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo);針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。
(三)細(xì)化教育教學(xué)管理,努力提高師資隊(duì)伍水平和素質(zhì)。
結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細(xì)化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責(zé)任明確,充分調(diào)動了教職工的工作積極性。
隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓了兩個方面:一是教師職業(yè)道德素質(zhì),二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持間周一次的集體政治學(xué)習(xí),采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點(diǎn)采取了以下幾項(xiàng)措施:一是實(shí)行“三看”:看態(tài)度(工作態(tài)度),看表現(xiàn)(日常表現(xiàn)),看實(shí)效(工作實(shí)效)。實(shí)行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強(qiáng)化三個意識增強(qiáng)三個觀念。即:團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。
在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次,聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實(shí)行外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié),以此作為開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案,注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。
“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效,我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實(shí)半天無課日教學(xué)研討,集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,拓寬渠道,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵教師對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考,積極將實(shí)踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。
(四)齊抓共管打造幸福平安校園。
把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,實(shí)行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應(yīng)急技能。
1、經(jīng)常教育。利用班隊(duì)、活動課、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
2、實(shí)行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保安全。
校長離任審計(jì)年度工作述職報(bào)告
離任述職報(bào)告(范本十三篇)
我們常說,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時,我們通常會提前查閱一些資料。資料是時代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?或許你需要"離任述職報(bào)告(范本十三篇)"這樣的內(nèi)容,希望能為你提供更多的參考。
離任述職報(bào)告(篇1)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先歡迎省委X部和X廳的各位領(lǐng)導(dǎo)到__單位對我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。 下面,根據(jù)會議的安排,我就任職期間的工作完成情況和承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)履行情況等,向__工作組和與會同志作以下匯報(bào),請予審議:
一、我到任時__單位的基本情況
__單位是作為我省轉(zhuǎn)變政府職能、加快政府機(jī)構(gòu)改革步伐的試點(diǎn),于__年X月經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn),由原X廳轉(zhuǎn)制的企業(yè)。主營__、__等項(xiàng)目。注冊資本X億元,資產(chǎn)總額__億,歸省政府直接管理。
__單位掛牌后,時逢我國經(jīng)濟(jì)過熱,很快出現(xiàn)了諸如在沿海和外地大量投資、對生產(chǎn)廠家大量賒購、對下游用戶大量賒銷、對金融機(jī)構(gòu)大量舉債、公司間連環(huán)擔(dān)保、重要資產(chǎn)大量抵押等情況。很快,企業(yè)陷入了困境。
__年__月我來X單位時,全年虧損__萬元,到__年底,累計(jì)賬面虧損X億。多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)停滯,大批員工不能
上崗,工資不能按時足額發(fā)放,職工思想混亂,人才流失也相當(dāng)嚴(yán)重;總部人員工資一度只發(fā)放__%,汽車、電話、文印等因經(jīng)費(fèi)緊張不能正常使用,辦公大院也因無力支付費(fèi)用而經(jīng)常停水、停電,加上以前貸款、貨款相繼到期卻無力歸還,債權(quán)人(銀行、生產(chǎn)廠家)或頻頻起訴,或堵門索債,受此困擾,幾乎不能在辦公室正常工作。
二、我和領(lǐng)導(dǎo)班子到任后所做的主要工作
面對單位的嚴(yán)峻形勢,我和其他班子成員深感壓力大,任務(wù)重。為穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定業(yè)務(wù),在經(jīng)過深入調(diào)研后,我們決定把“__”作為基本工作目標(biāo)。經(jīng)過X年的努力,截至__年底,__單位下屬公司增加到X多個,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入__億,利潤X萬,連續(xù)X年贏利,徹底甩掉了虧損的帽子,隊(duì)伍也由__多人擴(kuò)大到__多人。可以說__單位已經(jīng)度過了最困難的時期,基本實(shí)現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
為實(shí)現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變,我們提出并著力實(shí)施了“____”一期、二期工程以及圍繞如何實(shí)現(xiàn)這兩期工程做了如下工作:
1、首先按照企業(yè)的而非行政機(jī)關(guān)的需要,對__單位總部進(jìn)行改革、改造,實(shí)現(xiàn)主體精干。 當(dāng)時,__單位雖已轉(zhuǎn)體,但內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置仍與省直其他廳局相似??偛吭O(shè)有X個處室,X人,其中處級干部__人,小車__臺。為此,我們本著既節(jié)約開支又能使總部更精干、以更好地發(fā)揮指揮、協(xié)
調(diào)、服務(wù)職能的原則,首先對__單位總部進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。將處室整合為X個,人員壓縮至X人,汽車保留X臺,并定了一條“以后總部人員只出不進(jìn)”的鐵的紀(jì)律。現(xiàn)在共有X部室,__人(其中省委任命的領(lǐng)導(dǎo)__人,工作人員__人)。如__同時掛有__、__、__、__、__、__X、__等十一塊牌子,一共X人,一人多崗、一專多能。通過改革,不但解決了人浮于事的問題,減少了費(fèi)用開支,而且使總部人員增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了工作效率,基本適應(yīng)了改革發(fā)展的要求。
2、通過清理對外投資及外欠款,盤活和搶救資產(chǎn),為__單位生存創(chuàng)造基本條件。
當(dāng)時,我們首先對經(jīng)濟(jì)熱時形成的__億對外投資和__億外欠款進(jìn)行了清理,盡量保住和搶救出這些資產(chǎn),為扭虧脫困積蓄力量。為此,我們想了不少辦法。
對外投資的清理情況是:(1)在__的房地產(chǎn)投資大都血本無歸,只剩下__年花__萬在__市__鎮(zhèn)買的兩萬平米的土地。由于土地在__市關(guān)外,位置偏僻,加上__市出臺三年不開發(fā)就收回的規(guī)定,開始__元也無人問津,一直到__年X月,經(jīng)與X商多次洽
談,最終以__X萬元成交。__年底,在X省長的協(xié)調(diào)下,__單位主要靠這筆款買斷了欠__資產(chǎn)管理公司的X億X萬債務(wù),使所屬X個公司的有關(guān)債務(wù)得到解脫。(2)在省內(nèi)投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也幾乎全部倒閉,唯有投資__萬元與__單
位合辦的__廠還在維持生產(chǎn)。__廠我們占__%的股份,到__年已經(jīng)虧損__多萬元。我們非常擔(dān)心企業(yè)破產(chǎn)(去年進(jìn)入破產(chǎn)程序),就根據(jù)國有股要逐步從中小企業(yè)退出的精神,向合作方提出退出大部分入股(每年退__萬)。截至目前,我們從該廠收回的投資及收益已基本等于當(dāng)初的投資。 外欠款的清理情況是:我們專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了清欠工作責(zé)任制(一周一匯報(bào)、一周一總結(jié)、一周一通報(bào)),并制定了先易后難、先款后物、先討后訴的清欠原則。通過工效掛鉤、加大獎勵、委托、訴訟等措施,把損失減少到最低程度。
在盤活資產(chǎn)上,對現(xiàn)有的資產(chǎn)通過出租、轉(zhuǎn)讓、出售、開發(fā)、合作、辦市場等多種措施,進(jìn)一步提高使用效率,挖掘潛力,千方百計(jì)增加收益。
正是這一屆班子始終把清理對外投資、外欠款與盤活、搶救資產(chǎn)當(dāng)作扭虧脫困的主要內(nèi)容常抓不懈,有效制止了資產(chǎn)的隱性流失,為__單位生存和發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革,催生企業(yè)新機(jī)制。
在困難前面,我們根據(jù)事實(shí)求是穩(wěn)步推進(jìn)的原則,大膽尋求體制創(chuàng)新,全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革,為企業(yè)和員工開辟新的生路。采取剝離部分優(yōu)良資產(chǎn),以__
單位控股、職工入股、吸收其它企業(yè)參股等形式,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后設(shè)立了__個有限責(zé)任公司,為企業(yè)的生存、發(fā)展構(gòu)建了新的載體,新的平臺。到__年,這些有限責(zé)任公司全部實(shí)現(xiàn)盈利,盈利額達(dá)到__萬元。通過近幾年的規(guī)范改制、規(guī)范運(yùn)作和建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),逐步解決國有股“一股獨(dú)大”的問題,加快了投資主體多元化的步伐,做到了以體制的轉(zhuǎn)變促進(jìn)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。到__年底,新的有限責(zé)任公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營額__億,利潤__萬元。
在用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革方面,我們明確地提出學(xué)習(xí)和借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。通過制度創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營機(jī)制民營化。在用人上,我們把效益作為衡量工作的第一把尺子,實(shí)行了干部聘任制、經(jīng)營者任期制和任期目標(biāo)管理制,解決干部能下的問題。同時按照《公司法》的規(guī)定,落實(shí)了董事長對總經(jīng)理的提名權(quán)、總經(jīng)理對副總經(jīng)理的提名權(quán)和董事會的聘任權(quán);在用工上,實(shí)行全員勞動合同制、有計(jì)劃的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才等措施,解決人員能進(jìn)能出的問題;在分配上,堅(jiān)持工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,對企業(yè)經(jīng)營者實(shí)行年薪制,探索對管理服務(wù)人員實(shí)行崗位工資制,對業(yè)務(wù)人員實(shí)行效益工資制,鼓勵多勞多得,適當(dāng)拉大分配差距,解決收入能高能低的問題。通過三項(xiàng)制度改革,進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部員工的積極性,集團(tuán)上下形成了鼓勵干事、崇尚績效的良好氛圍。
同時,積極發(fā)揮股東會、監(jiān)事會、工會的監(jiān)督作用。凡研究重大問題,必認(rèn)真聽取監(jiān)事會、工會的意見,并規(guī)定監(jiān)事會主席參加董事長會議,特別是研究國有資產(chǎn)方面的問題時,監(jiān)事會主席不參加不開會,不同意不形成決議,將對國有資產(chǎn)的監(jiān)管關(guān)口前移。工會主席參加總經(jīng)理辦公會議,重要事情征求工會的意見。在各有限責(zé)任公司,重大問題決策都要經(jīng)股東會討論通過;為強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,我們探索實(shí)行了財(cái)務(wù)主管委派制度,實(shí)行了經(jīng)營者離任審計(jì)制,費(fèi)用支出預(yù)算制。嚴(yán)把合同管理、抵押擔(dān)保、資產(chǎn)處置等重要關(guān)口。通過這些努力,有效地控制了經(jīng)營及決策風(fēng)險,幾年來,__單位沒有出現(xiàn)大的決策失誤,保證了企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展,確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
4、積極應(yīng)對銀行債務(wù),爭取使企業(yè)甩掉包袱輕裝前進(jìn)。
隨著銀行上市,銀行不良債權(quán)出售,__單位審時度勢,以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對債權(quán)人,千方百計(jì)化解矛盾,誠心誠意地爭取銀行的理解和支持,在確保銀行債務(wù)不懸空的前提下,爭取花最少的代價解開債務(wù)鏈。在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,我們在化解銀行債務(wù)方面取得了一定進(jìn)展。一是__年底,在X省長的協(xié)調(diào)下,我們以__萬元,不到10%的
代價,解決了欠__資產(chǎn)管理公司的X億二X萬債務(wù)。二是將__公司抵償貸款的土地成功返租,解決了__公司的
業(yè)務(wù)用地以及原倉庫人員的就業(yè)問題。三是__公司以__畝倉庫抵償欠__資產(chǎn)公司__元貸款本息,最后__資產(chǎn)管理公司返還給__公司__萬元的安置費(fèi)。四是__公司以__萬元解決了與__資產(chǎn)管理公司的__萬元的債務(wù)。五是__公司以__萬元解除了改制前__萬元的債務(wù)包袱。六是通過充分協(xié)商,__、__在公司的銀行債務(wù)全部轉(zhuǎn)入了資產(chǎn)管理公司,為今后徹底解決債務(wù)創(chuàng)造了條件。這些工作,在一定程度上為企業(yè)籌集改革成本以及全面改制創(chuàng)造了條件。
5、通過加強(qiáng)黨的建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)企業(yè)文化,打造__單位核心競爭力。 幾年來,__單位始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),在認(rèn)真開展“三講”和深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的要求,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮班子的整體功能。把講責(zé)任、顧大局、謀改革、思發(fā)展作為共同追求,分工合作,互相信任、互相尊重。集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,重大問題根據(jù)不同內(nèi)容和需要分別經(jīng)董事長會、書記會、黨委會、經(jīng)理辦公會等會議集體研究決定,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負(fù)責(zé)。
同時,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來倡導(dǎo)和推行。把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入企業(yè)的工作計(jì)劃,并建立學(xué)習(xí)制度,形成了倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)習(xí)的制度環(huán)境。__單位黨委從自
身做起,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭市場、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。學(xué)習(xí)中,把企業(yè)的共同愿景與個人的自我超越結(jié)合起來,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,層層參與,層層帶動,形成了努力學(xué)習(xí)、不斷提高的氛圍和環(huán)境。
我們從關(guān)心職工冷暖,豐富職工的文化生活,把職工個人的發(fā)展和公司的發(fā)展納入同一個軌道著手,建設(shè)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,并形成積極健康向上的企業(yè)文化,落實(shí)“__”二期工程對樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、管理科學(xué)、誠實(shí)守信”三個形象的要求,著力培養(yǎng)集團(tuán)公司的“文化競爭力”,打造__單位品牌。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和切實(shí)履行崗位職責(zé)。
我作為__單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,任職期間,能夠全面認(rèn)真履行職責(zé)和努力抓好__單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。
一是能夠以重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。__單位在與所屬單位下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)時,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為責(zé)任目標(biāo),一起部署,與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂協(xié)議,年底予以考核。在__單位總部,通過將廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)分解落實(shí)到各部室,形成了責(zé)任目標(biāo)在各個環(huán)節(jié)上都有人抓,有人負(fù)責(zé),有人落實(shí)的長效機(jī)制。
二是把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿于整個教育工作之
中,提高廣大干部職工的廉政意識和自覺性。我始終認(rèn)為,開展警示教育是新形勢下加強(qiáng)思想政治工作,構(gòu)筑拒腐防變思想防線的有效形式;始終認(rèn)為抓教育是做到提高認(rèn)識和預(yù)防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。為此,首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委五次全會精神,以及省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作出的十二條規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的各項(xiàng)規(guī)定。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《建立健全預(yù)防防腐敗實(shí)施綱要(試行)》,并取得了較好成績。 三是重視對案件的查處。近年來,我比較重視違法違紀(jì)案件查處工作,能做到對有關(guān)案件親自過問,聽取查處案件工作的匯報(bào),解決案件中發(fā)生的問題,對重點(diǎn)案件直接督辦,對腐敗分子和腐敗現(xiàn)象絕不姑息。
四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。__單位黨委根據(jù)企業(yè)實(shí)際,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,采取一系列措施,建立并完善用人機(jī)制。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例》的規(guī)定,對將提拔使用的干部,嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān),并按規(guī)定的程序由__單位黨委集體研究決定,不搞一人說了算;二是企業(yè)內(nèi)部實(shí)行三項(xiàng)制度改革,看政績用人才,看業(yè)績使用人。三是為了企業(yè)的發(fā)展,__單位人事部建立了人才儲備庫。四是對在職的管理人員每年都進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)、市場理
論、管理知識的培訓(xùn)與考核。
五是能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和省委提出的十二條規(guī)定以及中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,沒有違規(guī)行為。在我任職期間,沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證,沒有參與賭博,子女及子女配偶從業(yè)符合有關(guān)規(guī)定,沒有借用公款,沒有用公款為個人購買商業(yè)保險,在企業(yè)沒有兼職、領(lǐng)取報(bào)酬;沒有在煤礦入股現(xiàn)象;住房及乘車符合標(biāo)準(zhǔn);沒有大操大辦婚喪喜慶事宜。
在我到__單位任職的這X年,我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了。兌現(xiàn)了當(dāng)初提出的“__”的目標(biāo)。__單位能有今天這個局面,是我們這一屆班子和全體干部員工共同努力的結(jié)果,而不是我們的僥幸。
作為省直第一個改革的廳局,不像后來的改革那樣--“河里有船”、“岸上有橋”,歷史包袱、人員安置都得到了妥善處理。有很多辦法都是我們根據(jù)對政策的理解和工作需要,大膽地試,大膽地闖,試出來的,闖出來的。加上自己思想水平、工作能力的局限性,有些是可能做錯了或沒有做好。但我們有規(guī)定,發(fā)現(xiàn)不合適的就趕快叫停;有了系統(tǒng)的規(guī)定就盡快規(guī)范,使各項(xiàng)改革逐步完善,在不斷自我否定中前進(jìn)。
現(xiàn)在我已離開了原來的崗位,即便錯了的,自己沒法改正了,希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它糾正過來;沒做好的,希望新
的領(lǐng)導(dǎo)班子把它繼續(xù)做好。我衷心地希望和祝愿__單位在以前改革、發(fā)展的基礎(chǔ)上,做強(qiáng)做大,奔入小康!
謝謝大家! X年X月X日
離任述職報(bào)告(篇2)
校長經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告
報(bào)告人:
自年以來,我擔(dān)任 校長一職。我肩負(fù)著學(xué)校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任。我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),緊緊依靠學(xué)校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和教職工的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時而果斷的決策,進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標(biāo),穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢,努力推動學(xué)校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步,為學(xué)校經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?,F(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人在 來的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、任期內(nèi)單位的基本情況
1、本單位人員基本情況:截至 年月,開
支人員人,離退休人員人,外單位借入人。
2、財(cái)務(wù)制度。學(xué)校屬于全額撥款的事業(yè)單位,適合事業(yè)單位的會計(jì)法,單位建立了完整的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管制度以及內(nèi)部審核稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)、公示制度,在任期內(nèi)實(shí)行財(cái)務(wù)公平、公開、透明制度,按上級要求只代收學(xué)生作業(yè)本費(fèi),在校內(nèi)校外公開收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時上交支付中心,做到收支兩條線;學(xué)校實(shí)行了分工
離任述職報(bào)告(篇3)
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:
一、個人基本情況
本人xxx,男,校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師。本人政治教學(xué)工作,兼任班主任;美術(shù)教學(xué)工作;數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;XX年黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作情況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時,就要求處理兩個舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔(dān),學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計(jì)簡單一些。
3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,應(yīng)該改觀了。無論下學(xué)期校長是誰,我都真心的`建議多收點(diǎn)吧,不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了,多學(xué)生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,檔次高,引力強(qiáng),而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,九年一貫制學(xué)校,師資配備嚴(yán)重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。
施工最先進(jìn),速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,2013年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學(xué)校的變化太大了,有點(diǎn)想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計(jì)劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。
5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚(yáng),內(nèi)部團(tuán)結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內(nèi)部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達(dá)了處罰決定書的情況下,通過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。
學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報(bào)告。
一個集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成文章,我是認(rèn)真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點(diǎn)滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),謀劃著近期工作,遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。
海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗(yàn)不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,也因?yàn)樵绯鐾須w時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔(dān)心時間長了,會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學(xué)??偸怯芯?,三次到xx學(xué)校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
離任述職報(bào)告(篇4)
2012年學(xué)法用法述職報(bào)告
××××
×× 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我就一年來關(guān)于學(xué)法用法基本情況,向與會同志作以簡要匯報(bào),請予以評議。
一、思想政治方面
一年來,以“為黨旗增輝 為服務(wù)發(fā)展 為百姓造福”爭先創(chuàng)優(yōu)主題實(shí)踐活動為契機(jī),把加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個人政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在重要位置,對于縣委、縣政府和局黨組安排的重要學(xué)習(xí)篇目和上級相關(guān)重要文件,一般都做到深讀、精讀;對于一般性學(xué)習(xí)材料和業(yè)務(wù)刊物,做到流覽,通讀;達(dá)到學(xué)有所悟,學(xué)有所用,適應(yīng)工作。
二、學(xué)用結(jié)合,提高自身的法律水平
學(xué)法的最終目的在于自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定,表現(xiàn)在依法決策、依法行政、依法理財(cái)?shù)雀鱾€方面?!傲濉逼辗ǖ拈_展,通過一系列卓有成效的學(xué)習(xí)教育活動,使我自己認(rèn)識到法律是管理經(jīng)濟(jì)社會、處理各種疑難復(fù)雜社會問題最有力、最有效的武器。使我從學(xué)法用法的具體實(shí)踐中感受到自身法制素質(zhì)的提高,學(xué)法用法熱情的高漲,使我從不主動學(xué)法到主動學(xué)法,增強(qiáng)了學(xué)法用法的積極性和自覺性。依
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法不多等。在新的一年里,努力做到:老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人。具體來講:一是要抓學(xué)習(xí),求提高,不斷增強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和法制意思;二是要抓工作,求突破,在分管職責(zé)內(nèi)盡心盡力,再加強(qiáng),再提高;三是要嚴(yán)要求,樹形象,堅(jiān)持以大局為主,以集體為主,團(tuán)結(jié)同志,合衷共濟(jì),為全面完成新一年的新任務(wù)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
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離任述職報(bào)告(篇5)
各位領(lǐng)導(dǎo):
時光匆匆,從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結(jié)自我在校長崗位的任職狀況,對自我所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會?,F(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求,對自我擔(dān)任校長一職的任職狀況進(jìn)行述職,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自我的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。透過自我的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出必須經(jīng)過群眾討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團(tuán)結(jié),構(gòu)成合力
擔(dān)任校長職務(wù)11年來,我自我認(rèn)為的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,構(gòu)成了學(xué)校管理的合力。我們一齊自覺理解教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,情緒愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會群眾討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會透過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
三、以情感人,人本管理
在我擔(dān)任校長期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),11年來,經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量;教師在省州縣先進(jìn)評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在那里得到了成長和進(jìn)步,體驗(yàn)了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自我,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自我的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來,那里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展帶給了人力資源保障。
四、教育科研,提升質(zhì)量
11年來,我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一向穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一向發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先后被評為州級安全禮貌校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓,在教育科研工作中,我們堅(jiān)持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。xx至xx學(xué)年度,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動,構(gòu)成了村小完小互動、資源共享,促進(jìn)教師們及時有效地走進(jìn)新課程。xx至xx學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、群眾備課及校本研修等活動,促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合潛力的提高。xx至xx學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動,促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,20xx年1月,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范?!?。20xx—20xx年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎,并獲“人氣網(wǎng)站獎”。
“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!?。成績屬于過去,也是我自我擔(dān)任校長職務(wù)期間務(wù)必履行的職責(zé)。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,必須會創(chuàng)新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,所有的期盼都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功!
離任述職報(bào)告(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我即將離任,辭去工作崗位。在這段時間里,我深感工作崗位所賦予我的職責(zé)和義務(wù),對于我個人的職業(yè)生涯以及公司的發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。在這里,我將通過一份離任工作述職報(bào)告,向大家匯報(bào)我在這段時期內(nèi)的工作情況。
一、工作概述
在這段時間里,我擔(dān)任公司市場部經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)市場推廣、策劃與銷售業(yè)務(wù)。通過相互合作,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施了公司的市場策略,取得了一系列顯著的成果。
二、市場推廣與策劃工作
1. 品牌推廣:通過制定品牌推廣策略,我們成功將公司品牌知名度提高了20%。通過多種渠道的宣傳推廣,我們成功吸引了大量新客戶,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 營銷活動:我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織了一系列營銷活動,例如促銷活動、線上線下活動等。通過這些活動,我們成功提高了產(chǎn)品的銷售量,并積累了大量的潛在客戶資源。
3. 媒體合作:我與各大媒體進(jìn)行了多次合作,包括電視、報(bào)紙、新媒體等。通過媒體的曝光,我們的品牌形象得到了極大的提升,公司的市場份額也得到了鞏固。
三、銷售業(yè)務(wù)工作
1. 銷售業(yè)績:我與銷售團(tuán)隊(duì)共同努力,實(shí)現(xiàn)了年銷售額目標(biāo)的120%,超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。通過市場調(diào)研與分析,我們制定了切實(shí)可行的銷售計(jì)劃,并積極開拓新客戶,提高了現(xiàn)有客戶的滿意度。
2. 銷售團(tuán)隊(duì)管理:作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我時刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作情況與工作效率。通過激勵與培訓(xùn),我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員提高了銷售技巧與業(yè)績。同時,我也注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作,營造了一個良好的工作氛圍。
四、個人成長與建議
通過這段時間的工作,我不僅積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),也不斷提升了自己的能力與素質(zhì)。在工作中,我學(xué)會了如何制定合理有效的工作計(jì)劃與目標(biāo),并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)。同時,我也學(xué)會了如何處理復(fù)雜的工作情況與處理問題的能力。
在離任之際,我想向公司提出一些建議。首先,公司可以在市場推廣方面進(jìn)一步加大投入,提高品牌影響力和知名度。其次,建議公司加強(qiáng)與合作伙伴的合作,共同開發(fā)市場,實(shí)現(xiàn)共贏。最后,我建議公司加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與激勵,繼續(xù)提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情。
五、結(jié)束語
通過這段時間的工作,我深感自己從中獲益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,我成功地完成了我在公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。在離任之際,我想特別感謝公司對我個人的培養(yǎng)與支持,感謝各位同事的合作與支持。我深信,離任并不意味著結(jié)束,而是新的起點(diǎn)。我會帶著這段寶貴的經(jīng)歷,繼續(xù)努力拼搏,為個人與公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝愿公司在今后的發(fā)展道路上越走越寬廣,希望社員們能夠在各自的崗位上再創(chuàng)佳績。謝謝大家!
此次述職報(bào)告僅代表我個人的工作成果與意見,還請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們批評與指正,并接受我最真摯的感謝!
離任述職報(bào)告(篇7)
村干部離任審計(jì)制度
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè),特制定本制度。
1.審計(jì)對象
村干部任屆期滿或其他原因不再任職時,必須進(jìn)行離任審計(jì)。審計(jì)由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合中心組織實(shí)施,鎮(zhèn)財(cái)政所、村級財(cái)務(wù)監(jiān)督組參與,特殊情況可報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn),由審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)。
2.審計(jì)內(nèi)容
審計(jì)主要內(nèi)容是各項(xiàng)資金的收入、支出情況,債權(quán)、債務(wù)情況,資金管理使用情況,一事一議資金情況等方面。審計(jì)結(jié)果作為考核和使用干部的重要依據(jù),并存入個人檔案,同時,結(jié)合村民自治工作,適時公布,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,將給予適時糾正,并依法處理。
3.審計(jì)程序
(1) 審計(jì)組在實(shí)施審計(jì)工作3日前向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書。
(2) 在審計(jì)組開展工作前,督促被審計(jì)單位主動結(jié)清所有票據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)交文書匯總?cè)霂ぃ馄诰曌鬟`紀(jì)處理。
(3) 審計(jì)人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,審查會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表,查閱有關(guān)文件資料,檢查現(xiàn)金、實(shí)物、有價證券,登記有關(guān)審計(jì)表格,向有關(guān)單位和人員進(jìn)行調(diào)查并取得證明材料,證明材料應(yīng)由提供者簽名蓋章。
(4) 審計(jì)終結(jié),審計(jì)組寫出書面審計(jì)報(bào)告,報(bào)送主管部門審批,審計(jì)報(bào)告在報(bào)送前征求被審計(jì)單位意見,被審計(jì)單位在收到審計(jì)報(bào)告10日內(nèi),將其書面意見,送交審計(jì)組。
(5) 被審計(jì)單位對審計(jì)決定和意見持有異議的,可在收到審計(jì)決定和意見書之日起60日內(nèi)向上級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門或縣人民政府申請復(fù)議。
(6) 審計(jì)組檢查審計(jì)決定執(zhí)行情況,并將審計(jì)事項(xiàng)建立檔案。
4.審計(jì)方法
(一)帳證、帳據(jù)、帳帳審核
(1)繳銷所有使用過的稅票,專用收據(jù),收款憑證,集體資金專用領(lǐng)條。
(2)分年度審核登記各項(xiàng)收入。 (3)分年度審核各項(xiàng)支出。
(二)帳實(shí)審核
(1)嚴(yán)格審核各項(xiàng)收入、轉(zhuǎn)移支付資金、專項(xiàng)資金、銀行、個人借款以及各種返還款、個人捐助贊助款,實(shí)行據(jù)實(shí)登記。
(2)逐筆審核登記其他應(yīng)收款、應(yīng)付款等債權(quán)債務(wù)。 (3)審核各項(xiàng)支出票據(jù),經(jīng)查證為虛列或重報(bào)的票據(jù)另行登記造冊。 (4)按項(xiàng)合計(jì)年度,做好被審計(jì)單位收支決算,是否對照核準(zhǔn)的債權(quán)、債務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金和存款。
(5)整理有關(guān)報(bào)表和資料,寫出書面審計(jì)報(bào)告。
離任述職報(bào)告(篇8)
根據(jù)教育局安排,我于2013年10月至2017年7月?lián)尾炭诩瘜W(xué)區(qū)主任職務(wù),任期三年半。三年半中,我在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全校教師堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持走安全立校、質(zhì)量強(qiáng)校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,推動了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展;同時,努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。2014——2017年度教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中名列前茅?,F(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)支出都利用教師會進(jìn)行公開說明,并進(jìn)行公示。
二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1.精心使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2013年10月,我接任學(xué)區(qū)主任后,由于學(xué)校面貌陳舊,通過多方爭取,先后實(shí)施了周家塬小學(xué)教學(xué)樓、虎家渠教學(xué)點(diǎn)、蔡口集教學(xué)點(diǎn)幼兒園項(xiàng)目建設(shè);并對校園全部用紅磚進(jìn)行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施時,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因?yàn)閷W(xué)校教師辦公條件有限,要求各學(xué)校出資購置辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在蔡口集學(xué)區(qū)任職三年半,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學(xué)校各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展。
2.多方籌措,努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難, 2013年初,經(jīng)多方聯(lián)系,社會愛心人士為學(xué)生捐贈字典、圖書、校服等,豐富了學(xué)生課外閱讀生活,提高了學(xué)校的裝備水平,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進(jìn)方面
1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步提升。蔡口集學(xué)區(qū)三年半,我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上,對管理方面的學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教育管理上,三年半中我進(jìn)步得很慢,我希望自己在管理能力上進(jìn)一步提升。 2.財(cái)務(wù)管理能力需要加強(qiáng)。在任蔡口集學(xué)區(qū)主任期間,由于對“義?!苯?jīng)費(fèi)使用細(xì)則及相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底,致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格要求自己,把學(xué)校“義?!苯?jīng)費(fèi)管好、使用好,使學(xué)校財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。
2017年10月17日
村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告
村干部離任審計(jì)述職報(bào)告(共3篇)
離任村干部述職報(bào)告
審計(jì)村干部任期述職報(bào)告
村干部離任審計(jì)總結(jié)
離任述職報(bào)告(篇9)
各位領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼間,我擔(dān)任__文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中,除了時常的緊張繁忙以外,我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué),熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家,更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時,這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信,我怕因?yàn)槲业墓ぷ魇д`而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后,我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提,再加上師長們的關(guān)心支持,我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們完美家園的行動。
從新學(xué)期的招新開始,我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔,更不會半途而廢。為了我以前的諾言,為了我心愛的文學(xué)社,更為了我的廣大社員?!拔冶仨氁屆總€人都享受到家的溫暖,讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對自我說。
一開始時并沒有幾個同事幫你,真的。雖然上一屆的工作做的很好,但在交接工作上還是有所欠缺。每一天我們只有三個人在做工作,確切地說只有兩個人,而且我還要每一天兼顧__校區(qū)。記得那幾天,我每每在早上出發(fā),在車上昏昏欲睡,在路上啃著饅頭,在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報(bào)、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻,朋友們都說我太執(zhí)著,但他們都不懂我的充實(shí)的快樂,愛上一份工作,愛上一份快樂。即使每一天身心疲憊,道路艱辛,我還是依然堅(jiān)持一路前行。沒有太多理由,只為了肩上的職責(zé),只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會有彩虹。事實(shí)上,透過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后,我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn),我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且,我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才,我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增,我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重,只但是不一樣的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減,該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心,更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”,還有剛?cè)肷鐣r__老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正好處上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的'學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考,努力地尋求解決這些問題的方法到達(dá)這些期望的途徑,最后堅(jiān)決地走了人本主義的工作路線。因?yàn)樽鳛橐粋€文學(xué)愛好者來說,我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想,多點(diǎn)付出,簡單而單純的工作理念,我堅(jiān)持。
剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮,工作也很用心。只是缺少工作經(jīng)驗(yàn),每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我:你是怎樣養(yǎng)成這么好的脾氣的?我笑笑,天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友,對朋友好一些寬容一些,那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋,我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么,讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情,只要你用心去感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程:從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會;從熱情接待__中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍;再從__老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動會;還有運(yùn)動會簡報(bào)的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長,我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可。能夠毫不夸張地說,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績,聲譽(yù)暫時在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后,我們卻付出了巨大的艱辛代價,所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血,凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個群眾、一個家的力量。
到了第二個學(xué)期,我們的工作日趨成熟,我們的心更加緊密的聯(lián)系在一齊,大伙兒更像一家人。在辦公室里,在學(xué)校各種各樣的活動場所中,無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團(tuán)的活躍與用心,宣傳部的認(rèn)真與踏實(shí),修改部的謹(jǐn)慎與仔細(xì),文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中,除了勞累之外,我還時常收獲滿滿的感動。人家說,要常懷一顆感恩的心,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持,思考著該怎樣做好工作去回報(bào)他們。
離任述職報(bào)告(篇10)
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:
一、個人基本情況
本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)??茖W(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師,本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作情況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時,就要求處理兩個舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時時到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔(dān),學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計(jì)簡單一些。
本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記,20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,宣傳部長,根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報(bào)告如下:
一、任職起止時間:
20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長
20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席
二、職責(zé)范圍:
20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,主持鄉(xiāng)政府全面工作。
20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記,主持黨委全面工作。
20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。
三、履行職責(zé)情況:
任職期間,本人始終以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項(xiàng)工作中去。突出抓認(rèn)識、認(rèn)真抓,注重抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,堅(jiān)持抓具體、具體抓,牢牢把握農(nóng)村十四項(xiàng)重點(diǎn)工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,社會各項(xiàng)事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會安定和諧,群眾安居樂業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達(dá)到xx億元,同比增長xx%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx元,同比增長xx%。
1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,增加農(nóng)民收入。
一是異地開發(fā)成效顯著。xx年末,我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊(duì)搞異地開發(fā),開發(fā)面積僅為5.5萬畝。xx年以來,我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè),通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來,共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊(duì)、富裕、訥河等地搞異地開發(fā),引帶農(nóng)戶606戶。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達(dá)到914戶,開發(fā)水稻面積24.3萬畝,相當(dāng)于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng),直接拉動農(nóng)民增收達(dá)4500元,截止20xx年末,全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到11500元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全縣7000元的平均水平,比20xx年翻了兩番。
二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展模式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),xx年以來,根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達(dá)到220畝、生豬存欄量達(dá)到2.1萬頭、黃牛達(dá)到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只,特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元,拉動人均增收1000元。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,實(shí)施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè),20xx年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收,使戶均增收20xx元。同時引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)?;较蜣D(zhuǎn)變,20xx年以來,全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達(dá)131戶。
2、抓民生民利,群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)解決好群眾切身利益問題,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
一是道路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年末,任黨委書記之初,全鄉(xiāng)僅有一條白色路面,在道路建設(shè)上處于全縣最末位。幾年來,通過積極對上爭取公路建設(shè)指標(biāo),共投入資金1880萬元,修建白色路面57條,120.8公里,實(shí)現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò),極大改善了人民群眾出行環(huán)境。
二是飲水工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。從xx年初,鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),打了5眼深水井,鋪設(shè)管道19700延長米,新蓋井房4個,使衛(wèi)星、進(jìn)軍兩個村達(dá)到了自來水整村推進(jìn)。09年,全鄉(xiāng)又打深水井18眼,蓋井房18個,實(shí)現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進(jìn),讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。
三是泥草房改造實(shí)現(xiàn)新突破。通過積極爭取項(xiàng)目和資金支持,20xx年對青山村趙友屯實(shí)行了泥草房改造整屯推進(jìn),新建造型新穎、設(shè)計(jì)美觀、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。20xx年以來,全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8xx戶,磚瓦化率達(dá)到69.7%,較20xx年的50.1%提高了近20個百分點(diǎn),人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。
3、抓基礎(chǔ)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點(diǎn),采取突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的方式不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)開展。20xx年以來,全鄉(xiāng)共投入資金810萬元,對73個屯進(jìn)行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長米,修建農(nóng)戶小橋480座,安裝鐵大門412個,安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類樹木11萬棵,種植花卉40多萬株,使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元,新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,新建村級活動場所4處,改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場5處,滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元,對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進(jìn)行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長米;建設(shè)農(nóng)田機(jī)耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產(chǎn)田5500畝,使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。
4、抓項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來,通過招商引資先后引進(jìn)了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬元,通過項(xiàng)目輻射帶動,使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、集約化邁進(jìn),牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳,在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來,通過積極對上爭取項(xiàng)目資金,爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項(xiàng)目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目50萬元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機(jī)合作社2個,2個千萬元農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目正在申報(bào),全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機(jī)具156臺套,插秧機(jī)654臺,使農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率達(dá)到75.8%。
5、抓自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《黨委會工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項(xiàng)工作制度,建立了目標(biāo)責(zé)任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標(biāo)工作目標(biāo)責(zé)任書,定期聽取副職和各站所、各村的匯報(bào);建立了“首問負(fù)責(zé)制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象;建立了村級兩委班子目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行了年終兌標(biāo)制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。
四、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整、沒有弄虛作假。
離任述職報(bào)告(篇11)
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家上午好:
我是2008年12月?lián)瓮L(fēng)區(qū)安全副區(qū)長的,在一年多的工作中,步步圍繞著安全大局,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓通風(fēng)設(shè)施的日常維修,并認(rèn)真執(zhí)行礦、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,扎扎實(shí)實(shí)地做了以下幾項(xiàng)工作。
一、目前的工作情況
1、在工作上我始終保持務(wù)實(shí)的作風(fēng),全身心的投入到通風(fēng)區(qū)的各項(xiàng)管理工作中。月月以工作為重,舍小家顧大家,班班深入井下,月入井達(dá)28天以上。工作中,認(rèn)真組織,事事沖在前,干在前,有危險我上,重活我?guī)ь^干,起到了較好的模范帶頭作用。一年來,我?guī)ьI(lǐng)通風(fēng)區(qū)員工砌密閉23道,風(fēng)門16道,搬運(yùn)和安裝風(fēng)機(jī)30臺次,鋪設(shè)和回撤風(fēng)筒1萬余米,安裝消塵設(shè)施80余道,架設(shè)隔爆水棚10余道,地面砌筑墻體80余平方米,提合理化建議10余條,其中給凈化噴霧粘貼反光條得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。積極組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全年掛金牌10塊。另外瓦斯超限時,接到監(jiān)測站匯報(bào)就是命令,我始終用最短的時間趕到現(xiàn)場,組織處理,隱患不除絕不升井。
2、我在帶隊(duì)伍上,注意團(tuán)結(jié)員工,同大家交朋友,誰有困難及時向區(qū)黨政反映,并熱心幫助解決。誰家有事情,積極同黨政一起組
織全區(qū)員工去幫忙。與員工建立了較深的友誼,為隊(duì)伍穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。
3、在日常工作和生活中,本人很注重廉潔自律,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨法,積極向黨組織靠近,嚴(yán)格遵守“十條禁令”,沒有向員工勒、拿、卡、要現(xiàn)象。同時也嚴(yán)格要求員工不許賭博、酗酒等不良行為。
二、存在的不足
1、工作上管理不細(xì),沒有很好的抓好通風(fēng)區(qū)的工作。
2、學(xué)習(xí)上差距較大,由于文化水平低,學(xué)習(xí)知識較困難,也存有惰性、不積極的心態(tài)。
三、今后的工作思路
1、積極投入到標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)中來,同時不斷提高自己,爭取早日加入黨組織。
2、協(xié)助黨政抓好日常工作,確保一通三防安全有序。
3、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,打造亮點(diǎn),堅(jiān)決完成全年10塊金牌的目標(biāo)。
于 法 禮
2010年3月17日
離任述職報(bào)告(篇12)
一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對激烈的市場競爭,尤其是xx年xx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨(dú)立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。
另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價經(jīng)驗(yàn),積極開拓自己獨(dú)立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元,xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá)萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;xx年先后對砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個人承包經(jīng)營,增強(qiáng)了隊(duì)伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬元;xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì):6個xx隊(duì)合并成為4個保溫隊(duì),2個架設(shè)隊(duì)合并成立xx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽。
3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上,于xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到有章可循,有法可依。
4.加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證。
離任述職報(bào)告(篇13)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
本人是某初中的審計(jì)員,今天要向您們匯報(bào)去年校長的工作情況。在這一年中,校長在學(xué)校的管理和教育教學(xué)方面做了很多有益的嘗試和探索,并取得了一定的成績。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,下面我將就此談?wù)勎覀冊趯徲?jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對應(yīng)改進(jìn)措施。
一、教育教學(xué)方面的問題和改進(jìn)措施
1、師資隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高
雖然學(xué)校擁有一定量的教師,但是整體素質(zhì)有待提高。在年度檢查中,我們發(fā)現(xiàn)一些老師的授課方式和教育理念與現(xiàn)代教育相比還存在著一定的差距。為此,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)教師職業(yè)和知識技能培訓(xùn),增強(qiáng)教師的'專業(yè)能力和教育教學(xué)水平。
2、學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量有待提高
雖然學(xué)校在課程設(shè)置和學(xué)科建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績,但是學(xué)科建設(shè)還存在著一定的不足。有些學(xué)科教學(xué)效果并不理想,部分學(xué)科老師的教育教學(xué)方法和手段也較為陳舊。因此,學(xué)校需要加強(qiáng)課堂教學(xué)管理和監(jiān)控,建立教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、學(xué)校學(xué)科綜合能力的提升有待加強(qiáng)
雖然我們已經(jīng)在學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量上取得了一些成績,但是學(xué)校整體的學(xué)科綜合能錄和學(xué)生的綜合能力還有很大的提升空間。為此,我們需要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量管理、加強(qiáng)課程設(shè)置和教學(xué)管理,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),提高學(xué)校的學(xué)科綜合能力。
二、管理方面的問題和改進(jìn)措施
1、教師管理機(jī)制有待完善
學(xué)校教師管理是管理方面的重點(diǎn)之一,教師管理機(jī)制的健全與否對教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體管理都有著直接的關(guān)系。在這方面,學(xué)校還存在一些問題,比如:一些教師的管理意識比較淡漠,需要加強(qiáng)教師管理和引導(dǎo)。加強(qiáng)教師自我約束和互相監(jiān)督提升學(xué)校對教師資源的合理使用效率。
2、管理層面需要更多關(guān)注學(xué)生工作
學(xué)校的管理職能除了對教師進(jìn)行管理之外,同樣需要注重學(xué)生工作的管理。這方面,學(xué)校管理層面還存在一定的問題和不足,需要表現(xiàn)注意學(xué)生工作的管理,加強(qiáng)學(xué)生的思想引領(lǐng)和價值觀教育。
總之,在這一年中,校長工作取得了不少成績,但也存在著一些不足和問題。通過我們的審計(jì)工作,希望學(xué)校能夠認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高工作效率和效果。謝謝大家!
離任述職述廉報(bào)告9篇
俗話說,磨刀不誤砍柴工。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時,我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?你不妨看看離任述職述廉報(bào)告9篇,可能你會喜歡,歡迎分享。
離任述職述廉報(bào)告(篇1)
離任述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
值此離任之際,我懷著一顆感慨萬分的心情為報(bào)告述職述廉。在過去的任期里,我作為一名公職人員,始終把廉潔作為立身之本,以服務(wù)人民為己任,切實(shí)履行我所擔(dān)任的職責(zé)?,F(xiàn)將我的工作情況及廉潔自律方面的情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
一、工作情況
在這次任期內(nèi),我擔(dān)任XX部門的XX職務(wù),負(fù)責(zé)XX工作。面對工作的步步緊逼和諸多挑戰(zhàn),我與團(tuán)隊(duì)成員通力合作,積極推進(jìn)工作的落實(shí)與完成。在工作方面,我主要做到以下幾點(diǎn):
1. 精心組織工作:我深入學(xué)習(xí)了各項(xiàng)工作的相關(guān)法規(guī)和政策,確保在工作中得心應(yīng)手,精益求精。同時,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極思考和溝通,提高工作效率。
2. 積極推進(jìn)工作:我主動主持了一項(xiàng)重要工作的推進(jìn),通過高效協(xié)調(diào)各個部門,順利完成了任務(wù)。同時,我加強(qiáng)了與上級和其他部門的溝通,確保工作的順利進(jìn)行。
3. 關(guān)心群眾利益:我深入了解群眾的需求和問題,盡力為他們排憂解難。我積極參與社區(qū)活動,聽取群眾意見,為他們提供及時有效的解決方案。
二、廉潔自律情況
作為一名公職人員,廉潔自律是應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我十分珍視自己的職責(zé),始終恪守廉潔自律底線。在這次任期內(nèi),我樹立了正確的價值觀,堅(jiān)守廉潔的底線,嚴(yán)格要求自己,努力做到以下幾點(diǎn):
1. 廉潔自律:我堅(jiān)決抵制各種形式的腐敗行為,嚴(yán)格遵守國家法律和組織紀(jì)律。我自覺遵守工作紀(jì)律,不利用職務(wù)之便謀取私利,同時也不允許身邊的人有任何違背廉潔自律的行為。
2. 公正公平:我在工作中始終保持公正公平的原則,不偏袒任何一方。無論是組織內(nèi)部的工作分配,還是對外的協(xié)商處理,我都嚴(yán)格遵循公正公平的原則,維護(hù)公眾利益。
3. 整治作風(fēng)問題:我自覺踐行規(guī)定,端正工作作風(fēng),鞠躬盡瘁,努力做到清正廉潔。同時,我積極參加黨組織組織的廉政警示教育和廉政演講活動,不斷提高自己的廉政素養(yǎng)。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和存在的問題,我將積極采取改進(jìn)措施,進(jìn)一步提升自己的工作能力和廉政素養(yǎng)。
1. 學(xué)習(xí)提升:我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力和知識水平。通過學(xué)習(xí),我將更加深入地了解工作的相關(guān)法規(guī)和政策,為工作提供更加科學(xué)的依據(jù),同時也可以做到有條不紊地推進(jìn)工作。
2. 自律約束:我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的約束和自警自省。遵守組織紀(jì)律和法律法規(guī),做到廉潔自律,再次強(qiáng)調(diào)自己應(yīng)有的廉潔底線。
3. 改進(jìn)工作方式:我將進(jìn)一步提高工作效率,通過調(diào)整工作方式,合理分工,減少工作繁冗,在更短的時間內(nèi)完成更多的工作。
四、總結(jié)與展望
回顧這段任期內(nèi)的工作與廉潔自律經(jīng)歷,我深感榮幸與自豪。在接下來的工作中,我將繼續(xù)保持敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,不斷提升自己的素質(zhì)和能力。我將始終牢記自己的職責(zé)和使命,以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感投入到工作中,為黨和人民貢獻(xiàn)自己的一份力量。
最后,感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也感謝各位同事的合作和幫助。我相信,在大家共同的努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績。
再次向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最誠摯的謝意!
敬祝工作順利、身體健康!
衷心感謝!
編寫人: XX
日期:XXXX年XX月XX日
離任述職述廉報(bào)告(篇2)
《離任述職述廉報(bào)告》
一、工作情況
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作三年。三年里,我盡心盡職、勤勉工作,在職期間,工作主要分為以下幾個方面:
1.制定年度計(jì)劃。我每年都認(rèn)真制定屬于自己的年度計(jì)劃,以確保在職期間能夠順利完成工作任務(wù)。
2.策劃并組織重要會議。作為一名管理人員,我認(rèn)識到重要會議的意義,所以為公司策劃了多場會議,并進(jìn)行了籌備工作,并在會議當(dāng)中起到了積極的作用。
3.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在職期間,我負(fù)責(zé)了多次培訓(xùn)工作,使公司員工的業(yè)務(wù)能力得到了提升,并且取得了較好的效果。
4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。在日常工作當(dāng)中,我與不同的部門進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)工作,并獲得了客戶的好評。
以上是我在職期間的主要工作內(nèi)容和效果,希望能夠得到您的認(rèn)可。
二、個人表現(xiàn)
1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在職期間,我始終認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一項(xiàng)工作,并且達(dá)成了工作的標(biāo)準(zhǔn)。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。我與不同的部門進(jìn)行多次協(xié)作,并且積極地與同事分享自己的工作經(jīng)驗(yàn),在協(xié)作中能夠達(dá)成共識。
3.樂觀開朗、積極向上。我在工作中不僅做到認(rèn)真負(fù)責(zé),同時帶給公司和同事們樂觀開朗的氛圍,積極向上,這也為公司和同事帶來了正能量。
三、廉政情況
知道,作為市場營銷部門的管理人員,廉政工作是異常重要的。在工作中,我始終秉持良好的價值觀,不斷提升自身的廉政意識。另外,我還做到以下幾點(diǎn):
1. 我崇尚公平正義,堅(jiān)決反對不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為。
2. 我認(rèn)真按照公司規(guī)定執(zhí)行廉政工作,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)談判過程中,沒有涉及到不正當(dāng)?shù)男袨楹屠娴年P(guān)系。
3. 能夠始終保持清白廉潔,積極向上,切實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
希望在公司離職之際,我的逝去可以給公司留下一個完美的印象,同時也希望公司以此為鑒,繼續(xù)保持良好的工作風(fēng)氣,做到廉政意識強(qiáng)烈,不斷打造一支堪稱專業(yè)的市場營銷隊(duì)伍。
離任述職述廉報(bào)告(篇3)
作為公司總經(jīng)理,我全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。任職以來,我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作,推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。
(一)積極探索,科學(xué)謀劃發(fā)展思路。
上任伊始,即帶領(lǐng)職能部門人員深入基層調(diào)研,在充分掌握情況、聽取意見的基礎(chǔ)上,針對行業(yè)從持續(xù)多年高速增長開始轉(zhuǎn)入基數(shù)大、微增長的新形勢,提出了“xxx”的發(fā)展戰(zhàn)略,做出了“xxx”的決定。任職以來,累計(jì)深入基層調(diào)研近百次,根據(jù)市場形勢變化,不斷完善發(fā)展思路,先后提出了“xxx”和“xxx”等營銷思路。經(jīng)過幾年來探索實(shí)踐,在xxxx年形成了“xxxxx”的總體工作思路,并堅(jiān)持付之實(shí)踐,為公司經(jīng)營工作開展和長遠(yuǎn)發(fā)展明確了方向和方法。
(二)主動作為,拓寬盈利渠道。
近年來,xx對行業(yè)的沖擊不斷加強(qiáng),市場形勢愈加嚴(yán)峻,行業(yè)競爭更趨激烈。對此,于xxxx年下半年著手研究、大力推動開展xxx等業(yè)務(wù),提升經(jīng)濟(jì)效益,目前xx業(yè)務(wù)年收入已達(dá)xxx元。xxxx年,在提升xx方面發(fā)力,推廣xxx業(yè)務(wù),建立xxx。多措并舉逐步推動xx模式由xxx向xxx業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。
(三)提質(zhì)增效,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
針對公司內(nèi)部各部門xxx差距明顯、發(fā)展不夠均衡的問題,根據(jù)市場發(fā)展需求和公司實(shí)際,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),適當(dāng)引進(jìn)具有競爭力的xxx,同時淘汰嚴(yán)重虧損的xxx,提升公司核心競爭力。xxxx年以來,合并、裁撤xxx,壯大xxx陣營,新建成xxx。
通過制定科學(xué)的發(fā)展思路和實(shí)施有效的經(jīng)營舉措,使公司經(jīng)受住市場的考驗(yàn),取得了較好的實(shí)效,實(shí)現(xiàn)在xxx的情況下,營業(yè)總收入仍基本保持穩(wěn)定,任職以來(xx年xx月—xx年xx月),累計(jì)收入xx億元,總營業(yè)收入xx億元。公司在xx年—xx年連續(xù)xx年被xx評為xxx單位, xx年—xx年連續(xù)xx年被xx評為xx。
離任述職述廉報(bào)告(篇4)
離任述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友:
我即將離開這個單位,回顧工作歷程,我深感時光匆忙,四年的工作經(jīng)歷在我眼前一閃而過,思維萬千,心情復(fù)雜?,F(xiàn)在,我在此寫下這篇《離任述職述廉報(bào)告》,對我的工作進(jìn)行一個客觀、全面、真實(shí)的回顧和總結(jié),既是對自己工作的再次梳理,也是對領(lǐng)導(dǎo)和同事的負(fù)責(zé)任交接,更是對自己的悔過和反思。
一、工作概述
四年多的時間里,我擔(dān)任了工作職務(wù)的改進(jìn)、培訓(xùn)、宣傳等多項(xiàng)工作,針對一些因素制約勞動保障工作的不足,進(jìn)行了整改工作。全力實(shí)施職業(yè)教育與培訓(xùn)工作,解決了解決用工不足的問題。通過精心制作各種職業(yè)培訓(xùn)教材,選擇網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),提高了勞動者在工作中的技能水平。
在勞動保障監(jiān)管方面,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч杭訌?qiáng)動態(tài)監(jiān)管,制定科學(xué)的法規(guī),建立完善的信息網(wǎng)絡(luò),積極配合黑龍江省委、省政府關(guān)于勞動保障監(jiān)管的決策部署,打擊了多起侵犯勞動者權(quán)益的案件。
此外,我還在職業(yè)安全方面做出了一些有意義的努力。為了深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,全面加強(qiáng)對危險、有害事故的預(yù)防、管理和控制,促進(jìn)企業(yè)和員工立足安全發(fā)展,我先后主持對全省企業(yè)的安全工作進(jìn)行了深入調(diào)查,探討了一些安全問題,制定了行之有效的預(yù)防措施,提高了職工的安全意識。
二、工作中的問題
1.局面粗略、固步自封、工作思路偏于官僚主義。
2.對待公共資源浪費(fèi)不夠謹(jǐn)慎。
3.勞動保障監(jiān)察力度不夠,制定的法規(guī)措施不能夠有效執(zhí)行。
三、工作中不足之處
1.工作精神不夠堅(jiān)定,灰心喪氣,缺少必要的執(zhí)行力度。
2.缺少戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識,電腦技術(shù)水平不夠。
3.需要加強(qiáng)政策分析能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
四、今后的思考
1.加強(qiáng)對各種管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)研究,推動管理方案的不斷創(chuàng)新。
2.加強(qiáng)對現(xiàn)代電子信息技術(shù)的應(yīng)用,提高工作效率和質(zhì)量。
3.增強(qiáng)對法律規(guī)定的把握,強(qiáng)化對違法現(xiàn)象的查處力度。
4.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,建立聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、資源、信息共享。
最后,我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助,感謝你們對我這些年來的鼓勵和信任,也希望在我離開后,這個單位能夠繼續(xù)發(fā)展,取得更大的成就。
謝謝大家!
離任述職述廉報(bào)告(篇5)
按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署,履行“一崗雙責(zé)”要求,以身作則,率先垂范,認(rèn)真落實(shí)所承擔(dān)的黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。
(一)做好自身建設(shè)。
帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),主動投身“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育和正在進(jìn)行的“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極參加xx組組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學(xué)習(xí)會議,深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)。堅(jiān)持個人自學(xué),抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,交流學(xué)習(xí)體會。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在反復(fù)實(shí)踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì),不斷提升解決實(shí)際問題的水平,不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。
(二)抓好學(xué)習(xí)教育。
在主持召開的xx會議上要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進(jìn)工作作風(fēng),多次對分管部門負(fù)責(zé)人及xxx等重要崗位人員進(jìn)行廉政談話、講黨課,加強(qiáng)黨員干部對黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅(jiān)定性和廉潔從業(yè)的自覺性。
(三)帶好干部隊(duì)伍。
明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,確保班子成員各負(fù)其責(zé),充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,堅(jiān)持黨章規(guī)定的干部條件,堅(jiān)持xx會議集體研究,選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。落實(shí)對全體中層干部進(jìn)行民主測評,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核研判。
(四)樹好清風(fēng)正氣。
帶頭貫徹落實(shí)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則和省委實(shí)施辦法,嚴(yán)格執(zhí)行xx黨組落實(shí)措施,協(xié)助抓好xx整改和集中整治xx等重大專項(xiàng)工作,堅(jiān)決狠剎xx“四風(fēng)”隱形變異問題,主持研究制定xxx實(shí)施方案,主持召開xxx會議,帶頭進(jìn)行xx,為黨員干部做出正確示范,在公司努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
(五)建好企業(yè)文化。
支持舉辦xxx等形式多樣的文體活動,加強(qiáng)意識形態(tài)管理,推廣傳播xxx的企業(yè)文化,重視宣傳工作,有效利用xx媒體平臺宣傳展示企業(yè)形象,在xx系統(tǒng)榮獲xx一等獎,被xx評為xxx,企業(yè)軟實(shí)力得到不斷提升。
離任述職述廉報(bào)告(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我在此提交我的離任述職述廉報(bào)告,以總結(jié)我在過去任職期間的工作成果,并展示我的廉潔自律原則的堅(jiān)守和履職盡責(zé)的情況。
首先,我想回顧我的工作成果。在我擔(dān)任此職期間,我認(rèn)真履行職責(zé),努力推動部門工作的發(fā)展。我積極參與制定部門工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃的順利實(shí)施。我與團(tuán)隊(duì)密切合作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),并做出了一定的成績。特別是在推動改革和創(chuàng)新方面,我不斷探索新的工作方法和思路,提出了一些有針對性的改進(jìn)意見,并在實(shí)踐中取得了良好的效果。同時,我還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)氛圍的塑造,以提高整個部門的工作效率和績效。
其次,我要強(qiáng)調(diào)我的廉潔自律原則的堅(jiān)守。在過去的任職期間,我始終以高度的責(zé)任感和職業(yè)操守履行自己的工作職責(zé)。我嚴(yán)格遵守組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,決不違反紀(jì)律要求。在處理工作中的各種事務(wù)時,我始終保持清正廉潔的態(tài)度,絕不謀取私利,更不偏袒個人或特定利益集團(tuán)。同時,我也希望通過自己的言行和行為示范,影響他人樹立正確的價值觀念和職業(yè)道德,共同營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的工作環(huán)境。
最后,我要介紹一下我的履職盡責(zé)情況。在過去的任職期間,我對待工作高度負(fù)責(zé),時刻保持積極主動的工作態(tài)度。我盡力完成工作任務(wù),并力求超越預(yù)期。我相信只有通過努力工作、不斷自我改進(jìn),才能在工作中取得更好的成績。同時,我也注重與各個部門和單位的溝通與協(xié)調(diào),保持良好的工作關(guān)系,共同推動工作順利進(jìn)行。我時刻牢記自己的職責(zé)和使命,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷提升工作能力和水平,以更好地服務(wù)于組織和人民。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上是我在離任述職述廉報(bào)告中的相關(guān)內(nèi)容。在我擔(dān)任此職期間,我始終堅(jiān)持廉潔自律,以高度的責(zé)任感和職業(yè)操守履行自己的工作職責(zé),不斷追求卓越。我對過去的工作有信心和自豪感,也有清晰的認(rèn)識和思考。希望領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行認(rèn)可和指導(dǎo),繼續(xù)激勵和鼓勵我從事更高層次的工作。
謝謝!
離任述職述廉報(bào)告(篇7)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個單位工作了幾年。在這期間,我受到了組織的培養(yǎng),也得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。在這里,我以一名普通的職工的身份,對我所承擔(dān)的工作、所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),以及自身存在的不足之處,進(jìn)行一次離任述職述廉報(bào)告。
一、工作情況
在工作崗位上,我兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),盡自己最大的努力去完成分配給我的各項(xiàng)任務(wù)。我所在的部門主要從事行政管理和服務(wù)工作,在這里,我主要負(fù)責(zé)文件資料的整理和歸檔工作,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的推進(jìn),以及部門內(nèi)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。我的工作一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定。
在常規(guī)工作中,我一直秉持著“服務(wù)大局,認(rèn)真負(fù)責(zé)”的原則,積極做好各項(xiàng)行政文件處理、檔案管理工作。我深知,行政文件的處理和管理工作,關(guān)系到部門和單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。因此,在我崗位上,我嚴(yán)格把握每一份文件和資料,認(rèn)真核對和審核,確保程序的合法和文件內(nèi)容的準(zhǔn)確有效。每年的備案和檔案整理工作,我都會認(rèn)真完成,保證檔案資料的齊全、完整。
與此同時,為確保部門內(nèi)外的安全,我還切實(shí)履行著安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。針對部門內(nèi)外存在的安全隱患,我積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)調(diào)查和處理工作,制定合理的措施和預(yù)案,防范和消除各類安全事故隱患。同時,我也幫助協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和把握安全生產(chǎn)事件的動態(tài)和變化,積極組織開展防范和應(yīng)對工作的演練和培訓(xùn),確保部門內(nèi)安全制度和規(guī)章條例的落實(shí)和執(zhí)行。
二、工作成績
在我工作期間,憑借著自己的勤奮努力和對工作的熱愛,我在崗位上取得了一定的成績。具體表現(xiàn)如下:
1. 文件歸檔管理工作得到廣泛認(rèn)可。完成了年度歸檔任務(wù),歸檔專業(yè)度和規(guī)范化得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
2. 安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。每年的安全事故數(shù)量和事故損失均大幅下降,得到了同事和單位的贊揚(yáng)和支持。
3. 對部門的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作得到了好評。在處理部門內(nèi)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作中,我本著公正和實(shí)事求是的原則,積極主動參與協(xié)助工作,爭取和保障部門的各項(xiàng)利益。
三、不足和反思
在工作中,我也存在一些不足之處。其中主要包括以下三方面:對工作的熟悉度還需提高;溝通能力還需提升;提高領(lǐng)導(dǎo)識別問題和解決問題的能力。
回顧自己的工作生涯,我想說的是,我會繼續(xù)努力,持續(xù)不斷地提高自己。今后,我會在工作中更加認(rèn)真、更加細(xì)致,繼續(xù)增強(qiáng)自己的專業(yè)技能和溝通能力,不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)識別問題和解決問題的能力,為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,我要向組織和領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝組織給予我的工作機(jī)會和培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。我離開此崗位之際,衷心希望部門能夠更好更快地發(fā)展,成為一個更加專業(yè)、更加有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)。謝謝大家!
離任述職述廉報(bào)告(篇8)
離任述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是XX公司市場部經(jīng)理,現(xiàn)已離任。在此向大家匯報(bào)我的工作情況和廉潔自律情況,并就相關(guān)主題進(jìn)行闡述。
回顧過去的工作,市場部取得了一系列重要成果。首先,我們成功推出了一款創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了銷售量的大幅提升。通過精確的市場定位和準(zhǔn)確的營銷策略,我們迅速占領(lǐng)了市場份額,并贏得了廣大客戶的認(rèn)可與贊賞。其次,我們積極開展市場調(diào)研,及時了解市場變化并針對性地調(diào)整市場策略。在激烈競爭的市場環(huán)境下,我們能夠迅速適應(yīng)市場需求,不斷創(chuàng)新和完善產(chǎn)品,使公司始終保持競爭優(yōu)勢。此外,我們還舉辦了一系列市場活動,加強(qiáng)了與客戶的溝通與合作,提高了公司品牌知名度和聲譽(yù)。
在工作中,我時刻以廉潔自律的態(tài)度要求自己,以確保公平公正的工作環(huán)境的形成。首先,在項(xiàng)目合作中,我始終堅(jiān)守原則,不以權(quán)力為交易的工具,不違反公司的規(guī)章制度,不利用職務(wù)之便謀取私利。我嚴(yán)格按照合同和公司政策進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談與簽約,確保了公司的利益最大化和合作方的合法權(quán)益。其次,在內(nèi)部管理中,我嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度和流程,嚴(yán)格要求部門成員不得違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為準(zhǔn)則,遵守工作要求,為公司的整體利益服務(wù)。我注重對員工的培養(yǎng)和關(guān)心,在工作中注重傾聽員工的意見和建議,真正做到公平公正、公開透明的管理。
然而,在工作中也面臨著挑戰(zhàn)和矛盾。行業(yè)競爭激烈,市場環(huán)境日新月異,對于市場部來說,如何應(yīng)對各種不確定性和風(fēng)險是一個長期的課題。在處理與供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系過程中,也時常面臨著權(quán)益平衡和資源利用的壓力。雖然我在工作中盡力避免利益沖突,但在某些特殊情況下可能會面臨一些道德困境。
面對這些問題和挑戰(zhàn),我將繼續(xù)保持廉潔自律的原則,深化公司治理,加強(qiáng)職業(yè)道德的教育和培訓(xùn),確保公司的經(jīng)營活動能夠在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時,我也希望能夠從離任述職此次機(jī)會中,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提升自己的管理水平和廉潔自律意識。
在今后的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在廉潔自律上作表率,為公司樹立典范,努力推動公司的進(jìn)步和發(fā)展。
最后,感謝大家對我在市場部工作期間的支持與合作,才有了今天的成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與指導(dǎo)。也希望在離任后,市場部能夠繼續(xù)取得更大的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!
離任述職述廉報(bào)告(篇9)
離任述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個崗位上工作了多年?,F(xiàn)在,我即將離任,并向大家呈上我的離任述職述廉報(bào)告。在這期間,我深刻認(rèn)識到自己的不足之處,也感受到了充實(shí)與成長。在這篇報(bào)告中,我將匯報(bào)我的工作情況并反思自身,希望能夠借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向大家匯報(bào),感謝各位的關(guān)心與支持。
首先,我要感謝組織對我的信任與培養(yǎng),使我有機(jī)會承擔(dān)如此重要的工作。在這段時間里,我一直以兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的態(tài)度,盡心盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,充分發(fā)揮我個人的專長和團(tuán)隊(duì)的力量,以完成交付目標(biāo)并在工作過程中取得一些成果。然而,我也深刻認(rèn)識到在某些方面還有亟待改進(jìn)的地方。
我有時候在工作中缺乏靈活性和創(chuàng)新性,過于依賴固定的流程和方法。這導(dǎo)致了一些問題在解決中變得僵硬和緩慢。同時,我也意識到我在跨部門溝通與合作方面有待提高,尤其是在跨文化團(tuán)隊(duì)中。我太過關(guān)注自己的任務(wù)和目標(biāo),忽視了理解他人的需求和利益,造成了一些不必要的摩擦和誤解。對此,我會在今后的工作中加強(qiáng)溝通與合作能力的鍛煉。
同時,我也必須坦誠地向大家指出,我在一些工作中存在瑕疵。我有時候疏忽細(xì)節(jié),這導(dǎo)致了一些錯誤的發(fā)生。雖然這些錯誤并沒有帶來嚴(yán)重的后果,但我深深地意識到我的不認(rèn)真會給團(tuán)隊(duì)帶來困擾。我保證今后會更加注重細(xì)節(jié),確保各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確和完整。
除了述職報(bào)告,我在此也向大家提交了述廉報(bào)告,以保證我的職責(zé)清白。在我的工作過程中,我始終堅(jiān)持廉潔奉公的原則,嚴(yán)守工作紀(jì)律與道德底線。無論是面對金錢誘惑還是職權(quán)濫用的機(jī)會,我都能始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)防歪風(fēng)邪氣。我也積極參加黨內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷提高自身的政治素質(zhì)和廉潔意識。
同時,我也要向大家反饋工作中的一些問題和意見。在團(tuán)隊(duì)合作中,我覺得我們需要加強(qiáng)信息共享和溝通,減少信息壁壘和信息不對稱。此外,在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們還需要更多的資源和關(guān)注,以提高團(tuán)隊(duì)的整體能力和素質(zhì)。
最后,我要向大家表示我的感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與幫助,感謝同事們的合作與支持。在這里,我要向大家說聲抱歉,因?yàn)樵谖诣Υ玫墓ぷ髦薪o大家?guī)砹艘恍┞闊┖屠_。我會銘記這段充實(shí)而寶貴的經(jīng)歷,不斷提高自己,為組織和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!