離任述職述廉報告
發(fā)布時間:2024-03-01 離任述職述廉報告離任述職述廉報告9篇。
俗話說,磨刀不誤砍柴工。當幼兒園教師的工作遇到難題時,我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?你不妨看看離任述職述廉報告9篇,可能你會喜歡,歡迎分享。
離任述職述廉報告(篇1)
離任述職述廉報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
值此離任之際,我懷著一顆感慨萬分的心情為報告述職述廉。在過去的任期里,我作為一名公職人員,始終把廉潔作為立身之本,以服務(wù)人民為己任,切實履行我所擔任的職責。現(xiàn)將我的工作情況及廉潔自律方面的情況進行詳細匯報。
一、工作情況
在這次任期內(nèi),我擔任XX部門的XX職務(wù),負責XX工作。面對工作的步步緊逼和諸多挑戰(zhàn),我與團隊成員通力合作,積極推進工作的落實與完成。在工作方面,我主要做到以下幾點:
1. 精心組織工作:我深入學習了各項工作的相關(guān)法規(guī)和政策,確保在工作中得心應(yīng)手,精益求精。同時,我注重團隊建設(shè),帶領(lǐng)團隊成員積極思考和溝通,提高工作效率。
2. 積極推進工作:我主動主持了一項重要工作的推進,通過高效協(xié)調(diào)各個部門,順利完成了任務(wù)。同時,我加強了與上級和其他部門的溝通,確保工作的順利進行。
3. 關(guān)心群眾利益:我深入了解群眾的需求和問題,盡力為他們排憂解難。我積極參與社區(qū)活動,聽取群眾意見,為他們提供及時有效的解決方案。
二、廉潔自律情況
作為一名公職人員,廉潔自律是應(yīng)盡的職責和義務(wù)。我十分珍視自己的職責,始終恪守廉潔自律底線。在這次任期內(nèi),我樹立了正確的價值觀,堅守廉潔的底線,嚴格要求自己,努力做到以下幾點:
1. 廉潔自律:我堅決抵制各種形式的腐敗行為,嚴格遵守國家法律和組織紀律。我自覺遵守工作紀律,不利用職務(wù)之便謀取私利,同時也不允許身邊的人有任何違背廉潔自律的行為。
2. 公正公平:我在工作中始終保持公正公平的原則,不偏袒任何一方。無論是組織內(nèi)部的工作分配,還是對外的協(xié)商處理,我都嚴格遵循公正公平的原則,維護公眾利益。
3. 整治作風問題:我自覺踐行規(guī)定,端正工作作風,鞠躬盡瘁,努力做到清正廉潔。同時,我積極參加黨組織組織的廉政警示教育和廉政演講活動,不斷提高自己的廉政素養(yǎng)。
三、存在的問題與改進措施
在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和存在的問題,我將積極采取改進措施,進一步提升自己的工作能力和廉政素養(yǎng)。
1. 學習提升:我將繼續(xù)加強學習,提高自己的專業(yè)能力和知識水平。通過學習,我將更加深入地了解工作的相關(guān)法規(guī)和政策,為工作提供更加科學的依據(jù),同時也可以做到有條不紊地推進工作。
2. 自律約束:我將進一步加強自身的約束和自警自省。遵守組織紀律和法律法規(guī),做到廉潔自律,再次強調(diào)自己應(yīng)有的廉潔底線。
3. 改進工作方式:我將進一步提高工作效率,通過調(diào)整工作方式,合理分工,減少工作繁冗,在更短的時間內(nèi)完成更多的工作。
四、總結(jié)與展望
回顧這段任期內(nèi)的工作與廉潔自律經(jīng)歷,我深感榮幸與自豪。在接下來的工作中,我將繼續(xù)保持敬業(yè)奉獻的精神,不斷提升自己的素質(zhì)和能力。我將始終牢記自己的職責和使命,以更加強烈的責任感和緊迫感投入到工作中,為黨和人民貢獻自己的一份力量。
最后,感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也感謝各位同事的合作和幫助。我相信,在大家共同的努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績。
再次向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最誠摯的謝意!
敬祝工作順利、身體健康!
衷心感謝!
編寫人: XX
日期:XXXX年XX月XX日
離任述職述廉報告(篇2)
《離任述職述廉報告》
一、工作情況
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作三年。三年里,我盡心盡職、勤勉工作,在職期間,工作主要分為以下幾個方面:
1.制定年度計劃。我每年都認真制定屬于自己的年度計劃,以確保在職期間能夠順利完成工作任務(wù)。
2.策劃并組織重要會議。作為一名管理人員,我認識到重要會議的意義,所以為公司策劃了多場會議,并進行了籌備工作,并在會議當中起到了積極的作用。
3.負責組織培訓(xùn)。因為公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在職期間,我負責了多次培訓(xùn)工作,使公司員工的業(yè)務(wù)能力得到了提升,并且取得了較好的效果。
4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。在日常工作當中,我與不同的部門進行了多次協(xié)調(diào)工作,并獲得了客戶的好評。
以上是我在職期間的主要工作內(nèi)容和效果,希望能夠得到您的認可。
二、個人表現(xiàn)
1.工作認真負責。在職期間,我始終認真負責做好每一項工作,并且達成了工作的標準。(申請書范文網(wǎng) WwW.swy7.coM)
2.團隊協(xié)作能力強。我與不同的部門進行多次協(xié)作,并且積極地與同事分享自己的工作經(jīng)驗,在協(xié)作中能夠達成共識。
3.樂觀開朗、積極向上。我在工作中不僅做到認真負責,同時帶給公司和同事們樂觀開朗的氛圍,積極向上,這也為公司和同事帶來了正能量。
三、廉政情況
知道,作為市場營銷部門的管理人員,廉政工作是異常重要的。在工作中,我始終秉持良好的價值觀,不斷提升自身的廉政意識。另外,我還做到以下幾點:
1. 我崇尚公平正義,堅決反對不正當?shù)纳虡I(yè)行為。
2. 我認真按照公司規(guī)定執(zhí)行廉政工作,在各項業(yè)務(wù)談判過程中,沒有涉及到不正當?shù)男袨楹屠娴年P(guān)系。
3. 能夠始終保持清白廉潔,積極向上,切實做好每一項工作。
希望在公司離職之際,我的逝去可以給公司留下一個完美的印象,同時也希望公司以此為鑒,繼續(xù)保持良好的工作風氣,做到廉政意識強烈,不斷打造一支堪稱專業(yè)的市場營銷隊伍。
離任述職述廉報告(篇3)
作為公司總經(jīng)理,我全面負責公司經(jīng)營管理工作。任職以來,我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作,推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。
(一)積極探索,科學謀劃發(fā)展思路。
上任伊始,即帶領(lǐng)職能部門人員深入基層調(diào)研,在充分掌握情況、聽取意見的基礎(chǔ)上,針對行業(yè)從持續(xù)多年高速增長開始轉(zhuǎn)入基數(shù)大、微增長的新形勢,提出了“xxx”的發(fā)展戰(zhàn)略,做出了“xxx”的決定。任職以來,累計深入基層調(diào)研近百次,根據(jù)市場形勢變化,不斷完善發(fā)展思路,先后提出了“xxx”和“xxx”等營銷思路。經(jīng)過幾年來探索實踐,在xxxx年形成了“xxxxx”的總體工作思路,并堅持付之實踐,為公司經(jīng)營工作開展和長遠發(fā)展明確了方向和方法。
(二)主動作為,拓寬盈利渠道。
近年來,xx對行業(yè)的沖擊不斷加強,市場形勢愈加嚴峻,行業(yè)競爭更趨激烈。對此,于xxxx年下半年著手研究、大力推動開展xxx等業(yè)務(wù),提升經(jīng)濟效益,目前xx業(yè)務(wù)年收入已達xxx元。xxxx年,在提升xx方面發(fā)力,推廣xxx業(yè)務(wù),建立xxx。多措并舉逐步推動xx模式由xxx向xxx業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。
(三)提質(zhì)增效,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
針對公司內(nèi)部各部門xxx差距明顯、發(fā)展不夠均衡的問題,根據(jù)市場發(fā)展需求和公司實際,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),適當引進具有競爭力的xxx,同時淘汰嚴重虧損的xxx,提升公司核心競爭力。xxxx年以來,合并、裁撤xxx,壯大xxx陣營,新建成xxx。
通過制定科學的發(fā)展思路和實施有效的經(jīng)營舉措,使公司經(jīng)受住市場的考驗,取得了較好的實效,實現(xiàn)在xxx的情況下,營業(yè)總收入仍基本保持穩(wěn)定,任職以來(xx年xx月—xx年xx月),累計收入xx億元,總營業(yè)收入xx億元。公司在xx年—xx年連續(xù)xx年被xx評為xxx單位, xx年—xx年連續(xù)xx年被xx評為xx。
離任述職述廉報告(篇4)
離任述職述廉報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友:
我即將離開這個單位,回顧工作歷程,我深感時光匆忙,四年的工作經(jīng)歷在我眼前一閃而過,思維萬千,心情復(fù)雜?,F(xiàn)在,我在此寫下這篇《離任述職述廉報告》,對我的工作進行一個客觀、全面、真實的回顧和總結(jié),既是對自己工作的再次梳理,也是對領(lǐng)導(dǎo)和同事的負責任交接,更是對自己的悔過和反思。
一、工作概述
四年多的時間里,我擔任了工作職務(wù)的改進、培訓(xùn)、宣傳等多項工作,針對一些因素制約勞動保障工作的不足,進行了整改工作。全力實施職業(yè)教育與培訓(xùn)工作,解決了解決用工不足的問題。通過精心制作各種職業(yè)培訓(xùn)教材,選擇網(wǎng)絡(luò)教學和現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),提高了勞動者在工作中的技能水平。
在勞動保障監(jiān)管方面,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч杭訌妱討B(tài)監(jiān)管,制定科學的法規(guī),建立完善的信息網(wǎng)絡(luò),積極配合黑龍江省委、省政府關(guān)于勞動保障監(jiān)管的決策部署,打擊了多起侵犯勞動者權(quán)益的案件。
此外,我還在職業(yè)安全方面做出了一些有意義的努力。為了深入推進安全生產(chǎn)工作,全面加強對危險、有害事故的預(yù)防、管理和控制,促進企業(yè)和員工立足安全發(fā)展,我先后主持對全省企業(yè)的安全工作進行了深入調(diào)查,探討了一些安全問題,制定了行之有效的預(yù)防措施,提高了職工的安全意識。
二、工作中的問題
1.局面粗略、固步自封、工作思路偏于官僚主義。
2.對待公共資源浪費不夠謹慎。
3.勞動保障監(jiān)察力度不夠,制定的法規(guī)措施不能夠有效執(zhí)行。
三、工作中不足之處
1.工作精神不夠堅定,灰心喪氣,缺少必要的執(zhí)行力度。
2.缺少戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識,電腦技術(shù)水平不夠。
3.需要加強政策分析能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
四、今后的思考
1.加強對各種管理經(jīng)驗的科學研究,推動管理方案的不斷創(chuàng)新。
2.加強對現(xiàn)代電子信息技術(shù)的應(yīng)用,提高工作效率和質(zhì)量。
3.增強對法律規(guī)定的把握,強化對違法現(xiàn)象的查處力度。
4.加強組織協(xié)調(diào)能力,建立聯(lián)動機制,實現(xiàn)經(jīng)驗、資源、信息共享。
最后,我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助,感謝你們對我這些年來的鼓勵和信任,也希望在我離開后,這個單位能夠繼續(xù)發(fā)展,取得更大的成就。
謝謝大家!
離任述職述廉報告(篇5)
按照公司黨委、紀委的統(tǒng)一部署,履行“一崗雙責”要求,以身作則,率先垂范,認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設(shè)工作責任。
(一)做好自身建設(shè)。
帶頭加強理論學習,主動投身“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“講政治、敢擔當、改作風”專題教育和正在進行的“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極參加xx組組織的學習培訓(xùn)班和公司黨委組織的中心組理論學習會議,深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真學習、嚴格遵守黨章黨規(guī)黨紀。堅持個人自學,抄寫學習筆記,撰寫學習心得,交流學習體會。堅持理論聯(lián)系實際,在反復(fù)實踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì),不斷提升解決實際問題的水平,不斷增強科學決策的能力。
(二)抓好學習教育。
在主持召開的xx會議上要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強理論學習、堅定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進工作作風,多次對分管部門負責人及xxx等重要崗位人員進行廉政談話、講黨課,加強黨員干部對黨規(guī)黨紀的學習,增強黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業(yè)的自覺性。
(三)帶好干部隊伍。
明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,確保班子成員各負其責,充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”,堅持黨章規(guī)定的干部條件,堅持xx會議集體研究,選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。落實對全體中層干部進行民主測評,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日??己搜信?。
(四)樹好清風正氣。
帶頭貫徹落實規(guī)定精神及其實施細則和省委實施辦法,嚴格執(zhí)行xx黨組落實措施,協(xié)助抓好xx整改和集中整治xx等重大專項工作,堅決狠剎xx“四風”隱形變異問題,主持研究制定xxx實施方案,主持召開xxx會議,帶頭進行xx,為黨員干部做出正確示范,在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。
(五)建好企業(yè)文化。
支持舉辦xxx等形式多樣的文體活動,加強意識形態(tài)管理,推廣傳播xxx的企業(yè)文化,重視宣傳工作,有效利用xx媒體平臺宣傳展示企業(yè)形象,在xx系統(tǒng)榮獲xx一等獎,被xx評為xxx,企業(yè)軟實力得到不斷提升。
離任述職述廉報告(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我在此提交我的離任述職述廉報告,以總結(jié)我在過去任職期間的工作成果,并展示我的廉潔自律原則的堅守和履職盡責的情況。
首先,我想回顧我的工作成果。在我擔任此職期間,我認真履行職責,努力推動部門工作的發(fā)展。我積極參與制定部門工作計劃,并確保計劃的順利實施。我與團隊密切合作,共同完成各項工作任務(wù),并做出了一定的成績。特別是在推動改革和創(chuàng)新方面,我不斷探索新的工作方法和思路,提出了一些有針對性的改進意見,并在實踐中取得了良好的效果。同時,我還注重團隊建設(shè),加強員工的培訓(xùn)和團隊氛圍的塑造,以提高整個部門的工作效率和績效。
其次,我要強調(diào)我的廉潔自律原則的堅守。在過去的任職期間,我始終以高度的責任感和職業(yè)操守履行自己的工作職責。我嚴格遵守組織的各項規(guī)章制度,決不違反紀律要求。在處理工作中的各種事務(wù)時,我始終保持清正廉潔的態(tài)度,絕不謀取私利,更不偏袒個人或特定利益集團。同時,我也希望通過自己的言行和行為示范,影響他人樹立正確的價值觀念和職業(yè)道德,共同營造風清氣正、廉潔高效的工作環(huán)境。
最后,我要介紹一下我的履職盡責情況。在過去的任職期間,我對待工作高度負責,時刻保持積極主動的工作態(tài)度。我盡力完成工作任務(wù),并力求超越預(yù)期。我相信只有通過努力工作、不斷自我改進,才能在工作中取得更好的成績。同時,我也注重與各個部門和單位的溝通與協(xié)調(diào),保持良好的工作關(guān)系,共同推動工作順利進行。我時刻牢記自己的職責和使命,不斷學習進步,不斷提升工作能力和水平,以更好地服務(wù)于組織和人民。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上是我在離任述職述廉報告中的相關(guān)內(nèi)容。在我擔任此職期間,我始終堅持廉潔自律,以高度的責任感和職業(yè)操守履行自己的工作職責,不斷追求卓越。我對過去的工作有信心和自豪感,也有清晰的認識和思考。希望領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進行認可和指導(dǎo),繼續(xù)激勵和鼓勵我從事更高層次的工作。
謝謝!
離任述職述廉報告(篇7)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個單位工作了幾年。在這期間,我受到了組織的培養(yǎng),也得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。在這里,我以一名普通的職工的身份,對我所承擔的工作、所取得的成績和經(jīng)驗,以及自身存在的不足之處,進行一次離任述職述廉報告。
一、工作情況
在工作崗位上,我兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,盡自己最大的努力去完成分配給我的各項任務(wù)。我所在的部門主要從事行政管理和服務(wù)工作,在這里,我主要負責文件資料的整理和歸檔工作,落實各項安全生產(chǎn)措施的推進,以及部門內(nèi)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。我的工作一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可和肯定。
在常規(guī)工作中,我一直秉持著“服務(wù)大局,認真負責”的原則,積極做好各項行政文件處理、檔案管理工作。我深知,行政文件的處理和管理工作,關(guān)系到部門和單位的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。因此,在我崗位上,我嚴格把握每一份文件和資料,認真核對和審核,確保程序的合法和文件內(nèi)容的準確有效。每年的備案和檔案整理工作,我都會認真完成,保證檔案資料的齊全、完整。
與此同時,為確保部門內(nèi)外的安全,我還切實履行著安全生產(chǎn)工作的職責。針對部門內(nèi)外存在的安全隱患,我積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)調(diào)查和處理工作,制定合理的措施和預(yù)案,防范和消除各類安全事故隱患。同時,我也幫助協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和把握安全生產(chǎn)事件的動態(tài)和變化,積極組織開展防范和應(yīng)對工作的演練和培訓(xùn),確保部門內(nèi)安全制度和規(guī)章條例的落實和執(zhí)行。
二、工作成績
在我工作期間,憑借著自己的勤奮努力和對工作的熱愛,我在崗位上取得了一定的成績。具體表現(xiàn)如下:
1. 文件歸檔管理工作得到廣泛認可。完成了年度歸檔任務(wù),歸檔專業(yè)度和規(guī)范化得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
2. 安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。每年的安全事故數(shù)量和事故損失均大幅下降,得到了同事和單位的贊揚和支持。
3. 對部門的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作得到了好評。在處理部門內(nèi)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作中,我本著公正和實事求是的原則,積極主動參與協(xié)助工作,爭取和保障部門的各項利益。
三、不足和反思
在工作中,我也存在一些不足之處。其中主要包括以下三方面:對工作的熟悉度還需提高;溝通能力還需提升;提高領(lǐng)導(dǎo)識別問題和解決問題的能力。
回顧自己的工作生涯,我想說的是,我會繼續(xù)努力,持續(xù)不斷地提高自己。今后,我會在工作中更加認真、更加細致,繼續(xù)增強自己的專業(yè)技能和溝通能力,不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)識別問題和解決問題的能力,為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,我要向組織和領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝組織給予我的工作機會和培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。我離開此崗位之際,衷心希望部門能夠更好更快地發(fā)展,成為一個更加專業(yè)、更加有實力的團隊。謝謝大家!
離任述職述廉報告(篇8)
離任述職述廉報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是XX公司市場部經(jīng)理,現(xiàn)已離任。在此向大家匯報我的工作情況和廉潔自律情況,并就相關(guān)主題進行闡述。
回顧過去的工作,市場部取得了一系列重要成果。首先,我們成功推出了一款創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)了銷售量的大幅提升。通過精確的市場定位和準確的營銷策略,我們迅速占領(lǐng)了市場份額,并贏得了廣大客戶的認可與贊賞。其次,我們積極開展市場調(diào)研,及時了解市場變化并針對性地調(diào)整市場策略。在激烈競爭的市場環(huán)境下,我們能夠迅速適應(yīng)市場需求,不斷創(chuàng)新和完善產(chǎn)品,使公司始終保持競爭優(yōu)勢。此外,我們還舉辦了一系列市場活動,加強了與客戶的溝通與合作,提高了公司品牌知名度和聲譽。
在工作中,我時刻以廉潔自律的態(tài)度要求自己,以確保公平公正的工作環(huán)境的形成。首先,在項目合作中,我始終堅守原則,不以權(quán)力為交易的工具,不違反公司的規(guī)章制度,不利用職務(wù)之便謀取私利。我嚴格按照合同和公司政策進行業(yè)務(wù)洽談與簽約,確保了公司的利益最大化和合作方的合法權(quán)益。其次,在內(nèi)部管理中,我嚴格執(zhí)行公司制定的各項制度和流程,嚴格要求部門成員不得違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為準則,遵守工作要求,為公司的整體利益服務(wù)。我注重對員工的培養(yǎng)和關(guān)心,在工作中注重傾聽員工的意見和建議,真正做到公平公正、公開透明的管理。
然而,在工作中也面臨著挑戰(zhàn)和矛盾。行業(yè)競爭激烈,市場環(huán)境日新月異,對于市場部來說,如何應(yīng)對各種不確定性和風險是一個長期的課題。在處理與供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系過程中,也時常面臨著權(quán)益平衡和資源利用的壓力。雖然我在工作中盡力避免利益沖突,但在某些特殊情況下可能會面臨一些道德困境。
面對這些問題和挑戰(zhàn),我將繼續(xù)保持廉潔自律的原則,深化公司治理,加強職業(yè)道德的教育和培訓(xùn),確保公司的經(jīng)營活動能夠在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上進行。同時,我也希望能夠從離任述職此次機會中,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提升自己的管理水平和廉潔自律意識。
在今后的工作中,我將以更高的標準要求自己,在廉潔自律上作表率,為公司樹立典范,努力推動公司的進步和發(fā)展。
最后,感謝大家對我在市場部工作期間的支持與合作,才有了今天的成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與指導(dǎo)。也希望在離任后,市場部能夠繼續(xù)取得更大的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝!
離任述職述廉報告(篇9)
離任述職述廉報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這個崗位上工作了多年。現(xiàn)在,我即將離任,并向大家呈上我的離任述職述廉報告。在這期間,我深刻認識到自己的不足之處,也感受到了充實與成長。在這篇報告中,我將匯報我的工作情況并反思自身,希望能夠借此機會總結(jié)經(jīng)驗,向大家匯報,感謝各位的關(guān)心與支持。
首先,我要感謝組織對我的信任與培養(yǎng),使我有機會承擔如此重要的工作。在這段時間里,我一直以兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的態(tài)度,盡心盡責地完成各項任務(wù)。我與團隊成員密切合作,充分發(fā)揮我個人的專長和團隊的力量,以完成交付目標并在工作過程中取得一些成果。然而,我也深刻認識到在某些方面還有亟待改進的地方。
我有時候在工作中缺乏靈活性和創(chuàng)新性,過于依賴固定的流程和方法。這導(dǎo)致了一些問題在解決中變得僵硬和緩慢。同時,我也意識到我在跨部門溝通與合作方面有待提高,尤其是在跨文化團隊中。我太過關(guān)注自己的任務(wù)和目標,忽視了理解他人的需求和利益,造成了一些不必要的摩擦和誤解。對此,我會在今后的工作中加強溝通與合作能力的鍛煉。
同時,我也必須坦誠地向大家指出,我在一些工作中存在瑕疵。我有時候疏忽細節(jié),這導(dǎo)致了一些錯誤的發(fā)生。雖然這些錯誤并沒有帶來嚴重的后果,但我深深地意識到我的不認真會給團隊帶來困擾。我保證今后會更加注重細節(jié),確保各項工作的準確和完整。
除了述職報告,我在此也向大家提交了述廉報告,以保證我的職責清白。在我的工作過程中,我始終堅持廉潔奉公的原則,嚴守工作紀律與道德底線。無論是面對金錢誘惑還是職權(quán)濫用的機會,我都能始終保持清醒的頭腦,嚴防歪風邪氣。我也積極參加黨內(nèi)組織的各種學習培訓(xùn)活動,不斷提高自身的政治素質(zhì)和廉潔意識。
同時,我也要向大家反饋工作中的一些問題和意見。在團隊合作中,我覺得我們需要加強信息共享和溝通,減少信息壁壘和信息不對稱。此外,在人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)方面,我們還需要更多的資源和關(guān)注,以提高團隊的整體能力和素質(zhì)。
最后,我要向大家表示我的感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與幫助,感謝同事們的合作與支持。在這里,我要向大家說聲抱歉,因為在我瑕疵的工作中給大家?guī)砹艘恍┞闊┖屠_。我會銘記這段充實而寶貴的經(jīng)歷,不斷提高自己,為組織和團隊做出更大的貢獻。
謝謝大家!
YJS21.cOm更多幼師資料小編推薦
離任述職報告合集9篇
經(jīng)過多次篩選欄目小編精選出了一篇題名為“離任述職報告”的文章,閱讀本頁面后你會發(fā)現(xiàn)自己對這個問題的看法有所改變。行是知之始,知是行之成,在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天。我們都需要寫報告,報告具有匯報性,主要是匯報相關(guān)工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)。
離任述職報告 篇1
關(guān)于離任審計述職報告
時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?是時候認真地寫一份述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編精心整理的關(guān)于離任審計述職報告,希望能夠幫助到大家。
離任審計述職報告1尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。
三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實實現(xiàn)了“三個確保”.確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達時,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟炇蘸细瘛⒃O(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關(guān)系,用最低的.價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在“十三五”規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。
始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù);始終做到“工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。(二)抓建章整制,促進管理升級。
建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。
狠抓了隨車跟進調(diào)查,切實做到方案“三個最優(yōu)”.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是“多快好省”;人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。(四)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓(xùn)學、單位組織學”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟安全。
強化“三重一大”決策制度,切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設(shè)。切實加強對財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。
堅持”以人為本“的理念,扎實搞好”三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻!
述職人:
20xx年xx月xx日
離任審計述職報告2尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。
四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。
四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。
自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。
20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。
積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。
20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標,持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。
圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。
在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。(七)精細管理深化落地有聲。
全面推行“精細化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組,與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務(wù)職責,促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢,確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。(八)打造了長實隴東形象品牌。
在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象。二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。
始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),始終做到“工作上分、目標上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。(二)抓整章建制,促進管理升級。
建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。
堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。
狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,努力提高單井產(chǎn)量。(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓(xùn)學、單位組織學”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟安全。
切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。
積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟,組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
述職人:
20xx年xx月xx日
離任審計述職報告3本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來,本人始終堅持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人,曾獲得縣委、縣政府三等功。
一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進
三年多來,為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù),以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,經(jīng)濟總量不斷壯大,綜合實力顯著增強。2011年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財政總收入4700萬元,分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,積極招商引資,力推“兩提一擴”,同時,加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進億元項目8個,5000萬元項目18個,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元,達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟增長點。
2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標,積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝,已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達8680元。
3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營”的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設(shè),集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2011年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,提高了居民的生活質(zhì)量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
二、加強財經(jīng)管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)
1、收支情況:
2、制度建設(shè):
3、廉政建設(shè):一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費,及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》,進一步加強財務(wù)監(jiān)管,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,按照“為民、務(wù)實、清廉”的標準,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費私游。工作中,南來北往,經(jīng)過多少個風景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
三、推行民主決策,保證重大事項有序?qū)嵤?/p>
三年多來,我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓(xùn),提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,進一步完善了重大決策聽證會制度,提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,辦理代表建議和意見142件,辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升。
三年多來,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河?xùn)|次高地治理項目,建設(shè)了“長東排區(qū)”;投資700萬元,以二級路標準修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。
述職人:
20xx年xx月xx日
離任述職報告 篇2
在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省局和市局確定的中心工作,與班子成員及分管科所的同志精誠合作,進一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變職能,深化服務(wù),較好地發(fā)揮了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合管理和行政執(zhí)法的職能作用,在機關(guān)黨建、計量管理、組織人事、科技、質(zhì)量管理和精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成績?,F(xiàn)就今年來的相關(guān)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以述職。
一、加強學習,著力提升自身素質(zhì)
為了更好地適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作的新形勢和崗位要求,結(jié)合實際工作,認真學習掌握質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)法律、法規(guī)知識,努力提高自己的行政執(zhí)法和依法辦事能力。在工作實踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。同時,積極參加上級舉辦的《勞動合同法》、《行政許可法》、《物權(quán)法》等培訓(xùn)學習活動,提高法制意識,堅持依法辦事,不斷提高了依法行政的能力。學習了部分反腐倡廉典型案例,觀看了《村支書鄧九萬》、《公仆》等影片,進一步筑牢了自己拒腐防變的思想道德防線。
二、盡職盡責,分管工作再上臺階
在抓好分管工作方面,我把主要精力放在協(xié)調(diào)管理和檢查落實上,確保各項工作有計劃、有安排、有落實、有成效。通過努力,xx年年分管的工作取得了以下成效:
一是機關(guān)黨委和共青團工作。認真組織開展機關(guān)服務(wù)品牌爭創(chuàng)活動,我局申報的“關(guān)注民生,情系質(zhì)量”機關(guān)服務(wù)品牌被市直機關(guān)工委公布為第一批機關(guān)服務(wù)名牌,有力地提高了廣大干部職工的服務(wù)意識和工作效率;組織干部職工參加了市直機關(guān)工委舉辦的全市第六屆運動會,獲得了男子藍球、女子乒乓球三等獎的好成績;組織市局100多名干部職工參加了志愿者服務(wù)隊,參加了“博愛在濱州”、“慈心一日捐”等活動,為困難家庭和被救助人員捐款9000余元; “三八”節(jié)組織市局機關(guān)及直屬單位女職工到臨沂等革命老區(qū)參觀學習,緬懷革命先烈,增強了為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的動力;按照市直機關(guān)工委的要求在市局機關(guān)開展了創(chuàng)建“平安和諧家庭”活動。以支部為單位與每個家庭簽訂了創(chuàng)建“平安和諧家庭”倡議書和承諾書,以家庭的平安促進社會的文明進步和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的又好又快發(fā)展。通過開展以上活動,為我局創(chuàng)建省級文明機關(guān)打下了堅實基礎(chǔ),xx年年,我局再次被省文明委評為省級文明機關(guān),這是我局連續(xù)三年被評為省級文明機關(guān)。
在機關(guān)團的工作中,緊密圍繞市局黨組中心工作,組織廣大團員青年積極加強自身素質(zhì)建設(shè),提高檢驗檢測、行政執(zhí)法等各方面能力;積極參加省局以及團市委組織的各項文體活動,展示濱州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的良好形象;協(xié)調(diào)市質(zhì)檢所成功資助助一名寒門學子,得到團市委的好評;組織系統(tǒng)青年參加省局組織的“五四”征文及演講比賽,取得優(yōu)異成績;在全市“青少年維權(quán)崗”評選過程中,濱州市局質(zhì)檢所、駐市行政審批窗口分別被共青團濱州市委命名為市級“青年文明號”;濱州市鍋檢所被命名為市級“青少年維權(quán)崗”;濱州市局機關(guān)團委被評為“五四紅旗團委”,目前正在積極申報山東拾五四紅旗團委”,有一人獲得市“優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號;兩人獲得市“優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。機關(guān)團委書記被推薦為省團代會代表、團省委候補委員。
離任述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
本人是某初中的審計員,今天要向您們匯報去年校長的工作情況。在這一年中,校長在學校的管理和教育教學方面做了很多有益的嘗試和探索,并取得了一定的成績。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,下面我將就此談?wù)勎覀冊趯徲嫻ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題和對應(yīng)改進措施。
一、教育教學方面的問題和改進措施
1、師資隊伍整體素質(zhì)亟待提高
雖然學校擁有一定量的教師,但是整體素質(zhì)有待提高。在年度檢查中,我們發(fā)現(xiàn)一些老師的授課方式和教育理念與現(xiàn)代教育相比還存在著一定的差距。為此,學校應(yīng)該加強教師職業(yè)和知識技能培訓(xùn),增強教師的'專業(yè)能力和教育教學水平。
2、學科建設(shè)和教育教學質(zhì)量有待提高
雖然學校在課程設(shè)置和學科建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績,但是學科建設(shè)還存在著一定的不足。有些學科教學效果并不理想,部分學科老師的教育教學方法和手段也較為陳舊。因此,學校需要加強課堂教學管理和監(jiān)控,建立教學質(zhì)量評估機制,加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教育教學質(zhì)量。
3、學校學科綜合能力的提升有待加強
雖然我們已經(jīng)在學科建設(shè)和教育教學質(zhì)量上取得了一些成績,但是學校整體的學科綜合能錄和學生的綜合能力還有很大的提升空間。為此,我們需要加強學科建設(shè)和教育教學質(zhì)量管理、加強課程設(shè)置和教學管理,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),提高學校的學科綜合能力。
二、管理方面的問題和改進措施
1、教師管理機制有待完善
學校教師管理是管理方面的重點之一,教師管理機制的健全與否對教育教學質(zhì)量和學校的整體管理都有著直接的關(guān)系。在這方面,學校還存在一些問題,比如:一些教師的管理意識比較淡漠,需要加強教師管理和引導(dǎo)。加強教師自我約束和互相監(jiān)督提升學校對教師資源的合理使用效率。
2、管理層面需要更多關(guān)注學生工作
學校的管理職能除了對教師進行管理之外,同樣需要注重學生工作的管理。這方面,學校管理層面還存在一定的問題和不足,需要表現(xiàn)注意學生工作的管理,加強學生的思想引領(lǐng)和價值觀教育。
總之,在這一年中,校長工作取得了不少成績,但也存在著一些不足和問題。通過我們的審計工作,希望學校能夠認真總結(jié)工作經(jīng)驗,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),進一步提高工作效率和效果。謝謝大家!
離任述職報告 篇4
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確方向,在投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營銷,做好支農(nóng)投放工作,任期內(nèi)共投放近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。 20xx年8月底,該社存款只有13104萬元,20xx年底、20xx年底分別達到13361萬元、13692萬元,到20xx年底,達到13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元。
四、財務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,積極做好收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的9,收息率為2.68;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好收息工作的同時,積極抓好各項費用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,20xx年底營業(yè)總支出211萬元,到20xx年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、管理方面
主要是超訴訟時效居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務(wù)管理方面
主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992。52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192。52元;20xx年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20xx年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;
二是轄屬原779分社于20xx年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
審計結(jié)論
通過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
離任述職報告 篇5
由于工作需要,我于20xx年某月中旬調(diào)入紅星鄉(xiāng)政府,任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務(wù)。在這四年里,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神,狠抓各項目標任務(wù)的落實,時刻不忘歷史使命,牢記為人民服務(wù)的宗旨,不斷加強自身學習,以鐵的紀律嚴格要求自己,認真履行崗位職責,堅持勤政廉潔,務(wù)求實效,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面,將我四年來的思想、工作、作風建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下,請予審議。
一、加強學習、提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)
“打鐵先要自身硬”,在實踐中,我自覺加強思想政治理論學習、經(jīng)濟管理知識、財經(jīng)和法律知識學習,提高自身為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。首先,積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學習和中心組學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平。同時,用所學的知識分析和解決實際工作中問題,提高了工作效率;其次,認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線,調(diào)查研究、走訪慰問,了解農(nóng)民的所需、所盼,獲取開展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時機,加強業(yè)務(wù)理論學習。積極主動參加市、區(qū)各次會議,做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面,增長知識,自覺實踐“三個代表”重要思想,多為農(nóng)民辦實事、好事,總而言之,通過四年多的系統(tǒng)、周密地學習,使我的知識水平有了一定的提高,解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務(wù)實,實現(xiàn)了經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
四年來,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值、財政稅收和人均純收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。到某年末,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成92,126萬元,同比增長12%;社會增加值完成26,287萬元,同比增長12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬元,同比增長5%;招商引資引進到位資金6,250萬元,新上項目11個,技改項目3個;財政稅收工作創(chuàng)歷史新高,共完成稅收 1,414萬元,同比增長21%;農(nóng)民人均純收入達到3,718元,同比增長%。
一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補”政策。從某年起,每年一次性將糧食直補資金按時發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,以農(nóng)民增收為目的,先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個,推廣農(nóng)業(yè)科技示范項目12個;在養(yǎng)殖業(yè)上,新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養(yǎng)牛小區(qū),新上并擴建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。某年,全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達到萬頭、46萬只、7084 只、4699頭,奶牛存欄量達到428頭,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2739萬元,同比增長6%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)
值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上,青玉米已獲得綠色“無公害”產(chǎn)品標識,青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè),以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名,在省商標事務(wù)所注冊了“聚緣村”農(nóng)字號產(chǎn)品商標,組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程;在項目申報和開發(fā)上,積極主動向國家申請資金,先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項目和農(nóng)村改廁等專項資金,為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上,始終把其做為頭等大事來抓,積極采取有力措施,拓寬融資渠道,引進民間資本,盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責任制”,真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務(wù)、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16,250萬元,新上項目20余個,其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。在現(xiàn)有企業(yè)管理上,一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理,提高兌現(xiàn)率。對未到期合同,加強兌現(xiàn)力度;對已到期合同,繼續(xù)順延或另行發(fā)包,在正式簽訂合同之前,需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益 受損。在個體私營經(jīng)濟發(fā)展上,四年來個體私營經(jīng)濟完成增加值萬元,年均遞增11%;個體工商業(yè)戶總數(shù)達到1100戶,年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動力1500余人,其中,中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達到27個,木材加工業(yè)戶5個,花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個,小雜糧精細加工業(yè)戶10個,中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個,村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強財稅征管,實現(xiàn)了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財源,扶持了骨干稅源,培植了后續(xù)財源,夯實稅收增長基礎(chǔ)。同時著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項目,提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度,提高了稅收監(jiān)控能力,加強了對非稅收收入的管理,加大了稅法的宣傳力度,嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生,做到應(yīng)收盡收。強化了預(yù)算管理,優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預(yù)算資金,強化預(yù)算約束意識,杜絕隨意突破預(yù)算現(xiàn)象,按照“保重點、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。到某年末,全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元,比去年增長了17%,實現(xiàn)了財政稅收的歷史性突破。
三、 轉(zhuǎn)變作風,切實解決農(nóng)民的切身利益問題
四年來,全部完成了村級電網(wǎng)改造工作。在道路修建上,新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中,在20xx年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級公里水泥路的修建匹配資金,今年起將全部施工;在道路綠化上,完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路,雞興村部至201國道接口、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來水入戶上,通過與市水務(wù)局溝通聯(lián)系,為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點,四年共治理各類侵蝕溝20余條,共計15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。
四、加強領(lǐng)導(dǎo),切實抓好安全穩(wěn)定工作。
在安全生產(chǎn)上,突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的'安全生產(chǎn)專項整治,探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯(lián)動的安全防范網(wǎng)絡(luò),四年來無重大安全責任事故發(fā)生。認真抓好森林防火、防汛防災(zāi)和消防安全工作,確保無火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上,加強了群防群治和隊伍建設(shè),為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上,認真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅持深入基層、了解民意,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,認真排查,努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題,做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),讓基層滿意,讓群眾滿意,堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。 下面就我個人的廉政建設(shè)情況述職如下:
過去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學習,并結(jié)合“黨員先進性”教育活動, 認真學習了黨風廉政建設(shè)的新規(guī)定,并將其運用到實際工作中。
離任述職報告 篇6
《所長離任審計述職報告》
近日,我所所長因工作調(diào)動原因離任,特此撰寫審計述職報告,總結(jié)過去一年來所長工作情況,以及對所長的工作進行審查和評價。
一、工作總結(jié)
自上任以來,所長努力貫徹上級部門的工作要求,認真組織開展各項工作。在過去的一年里,所長帶領(lǐng)全體員工通力合作,不斷提升所內(nèi)工作效率和管理水平。通過加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)、優(yōu)化工作流程等措施,我所的工作得到了有效推進,取得了一定成果。
在財務(wù)管理方面,所長注重資金使用效益,加強財務(wù)監(jiān)管,提高用款效率,確保了所內(nèi)各項經(jīng)費的合理使用。在人事管理方面,所長重視員工隊伍建設(shè),加強對員工的培訓(xùn)和激勵,提高了員工的工作積極性和工作效率。在業(yè)務(wù)工作方面,所長注重質(zhì)量控制,加強對業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督,確保了工作的規(guī)范性和可靠性。所長在職務(wù)上表現(xiàn)出色,得到了所內(nèi)外的一致好評。
二、審計檢查
在離任前,我所對所長的工作進行了審計檢查。經(jīng)過細致查閱資料、與員工交流和實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是工作中存在的一些管理漏洞和制度不健全的情況,需要進行改進和完善。其次是對某些具體業(yè)務(wù)的處理不夠及時和得力,導(dǎo)致工作進展不夠順利。還有就是對一些重要事項的決策不夠果斷和及時,影響了工作進展和效果。
三、工作評價
在審計檢查的基礎(chǔ)上,對所長的工作進行了評價。盡管存在一些問題和不足,但總體上我所認為所長在離任前的工作表現(xiàn)是值得肯定的。所長具有較高的工作能力和管理水平,對所的工作付出了辛勤的努力和較大的努力,取得了一定的成果。雖然在一些細節(jié)上存在疏漏和不足,但這些都是可以通過改進和提高來彌補的,不會對所內(nèi)的整體工作產(chǎn)生重大損害。
小編認為,所長在離任前的工作表現(xiàn)得較好,得到了我的認可和肯定。希望所長在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,為所內(nèi)的工作再創(chuàng)佳績。
以上就是我所對所長離任審計述職報告的詳細內(nèi)容。希望所長在離任后能夠順利開展下一階段的工作,取得更大的成就。感謝所長多年的辛勤付出和對我所的大力支持。祝所長工作順利,一帆風順!
離任述職報告 篇7
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:
一、個人基本狀況
本人xxx,男,校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學高級教師。本人政治教學工作,兼任班主任;美術(shù)教學工作;數(shù)學、美術(shù)教學工作,兼任班主任、團支書;美術(shù)、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;黨支部書記、數(shù)學、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作狀況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究,構(gòu)成團結(jié)一致的新格局。個性注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自我的工作中。一年后,學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善,此刻全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著個性的感情,時時都在想錢的事情,個性是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,務(wù)必在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
個性清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費都是上級嚴格管理的,這點我十分滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都個性喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么資料了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有個性緊急狀況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的能夠到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自我工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自我在任時要思考到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質(zhì)量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量,此刻的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,學校的學生數(shù)量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的狀況各位都十分清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外,此刻看來教室多了,就應(yīng)改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的推薦多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再悲哀了,多學生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學校的生命,個性是此刻的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規(guī)模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自我培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自我邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。
施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設(shè)的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學校不知學校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原先的樣貌了”。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來比較看看吧。
按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關(guān)危機:一個人的情緒有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內(nèi)部團結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內(nèi)部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作潛力。這就是學校危機的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是透過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的狀況下,透過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。
學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團結(jié)一致,共同應(yīng)對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的多謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,這天還有資格來給各位作述職報告。
一個群眾沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,構(gòu)成文章,我是認真思考寫了的,幾年來構(gòu)成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自我總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發(fā)展著想,思考學校的發(fā)展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們用心參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自我的思考材料,談自我的看法,不必須正確,總是想把自我的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自我的事情自我做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行群眾研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。
海云中學、箭板中學的發(fā)展帶給了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,多謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,個性是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,就應(yīng)主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學??偸怯芯墸蔚絰x學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發(fā)展永遠關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
離任述職報告 篇8
主任、各位副主任、各位委員:
根據(jù)縣人民政府的安排,我就年的主要履職情況報告如下,請予審議。
年,在縣委、縣政府及市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我認真貫徹落實
22
項,我局實際完成審計項目
42
190.91%
。其中:財政預(yù)算執(zhí)行審計
6
項,財政決算審計
2
項,經(jīng)濟責任審計
2
項,固定資產(chǎn)投資審計
18
項,專項資金審計及審計調(diào)查
14
項。審計查處違規(guī)資金
365
萬元
,
管理不規(guī)范資金
590
萬元
,
應(yīng)上交財政
192
萬元,應(yīng)調(diào)帳處理
331
萬元。工程審計資金
1613
萬元,審計認定投資額
1482
萬元,查出多計工程款
131
萬元。向縣政府和上級審計機關(guān)提交審計報告
42
篇,下達審計決定
26
個,上報審計信息
13
期,向被審計單位及有關(guān)部門提出合理化意見及建議
100
余條,基本得到采納和落實,取得了較好的效果。
1
、財政審計進一步深化。
在對本級預(yù)算執(zhí)行情況審計我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ),加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,提高財政管理水平,使財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。2
、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計重點突出。
年,我局繼續(xù)認真貫徹《省國家建設(shè)項目審計辦法》和《市政府投資建設(shè)項目審計試行辦法》,推進固定資產(chǎn)投資審計,完成工程決算審計項目18
個,審計金額
1613
萬元,查出多計工程款
131
萬元。
3
、專項資金審計及審計調(diào)查。
年我局開展專項資金審計及審計調(diào)查14
項,審計資金總額
2925
萬元,在審計中重點檢查專項資金分配、撥付、使用情況,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范管理,防范風險,確保資金安全運作,提高投資效益。
4
、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計。
根據(jù)縣委、縣政府對干部管理的要求,積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟責任審計,繼續(xù)深化和規(guī)范縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。通過審計,促進了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督。主要做法有:狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高班子的戰(zhàn)斗堡壘作用;圍繞以人為本,建設(shè)一支高素質(zhì)的審計隊伍;抓審計信息化建設(shè)的步伐;圍繞依法行政,加強審計法制建設(shè);不斷加快機關(guān)效能建設(shè)工作步伐。
認真開展各種廉政教育活動,以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀
,
構(gòu)筑牢固的思想道德防線,并完善各項廉政制度建設(shè),建立健全了約束機制,落實黨風廉政建設(shè)責任追究。
年,我工作上雖取得了一定的成績,但也存在一些不足亟待解決,如審計執(zhí)法力度有待提高;理論學習不夠,學習理論的自覺性、系統(tǒng)性、深度不足;由于人手少、任務(wù)重,面臨的困難和壓力大,有時會出現(xiàn)急躁和畏難情緒;審計宣傳力度仍需加強;審計結(jié)果的運用方面還存在一定差距等,有待今后進一步改進和提高。
針對工作中的不足,年,我將以鄧小平理論和
“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學習貫徹科學發(fā)展觀,按照各級經(jīng)濟工作會議精神,圍繞縣委、縣政府工作中心,繼續(xù)堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,把推進法治、維護民生、推動改革、促進發(fā)展作為審計工作的出發(fā)點和落腳點,進一步突出重點,加大力度,把握規(guī)律,改進方法,更加有效地發(fā)揮審計監(jiān)督作用,在保證完成上級審計機關(guān)和縣委縣政府下達年度審計工作任的同時,重點抓好以下幾個方面的工作:
今年將特別加大以下五個方面的審計監(jiān)督力度:第一是進一步加大對貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策措施的審計監(jiān)督力度,確保政令暢通。第二是進一步加大對財政預(yù)算執(zhí)行的審計力度,確保財政資金的安全運行。第三是進一步加大對民生投入的審計力度,切實維護人民群眾的根本利益。第四是進一步加大對建設(shè)資金的審計力度,提高投資效益。第五是進一步加大經(jīng)濟責任審計力度,促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔從政。我局將進一步加強審計信息化建設(shè),推進審計手段現(xiàn)代化;加強班子思想作風和工作作風建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平;加強審計法制建設(shè),促進依法審計;堅持分析研究與查處問題并重,找到解決問題的治本之策;加強對審計決定的督促落實,注重擴大和運用審計成果;積極穩(wěn)妥地推進審計結(jié)果信息公開,接受人民群眾的監(jiān)督。一是把黨建工作列入黨組重要議事日程,定期召開黨組會,認真研究,切實落實黨建工作各項任務(wù)。二是充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,定期組織開展組織生活和黨員活動。三是局黨組及其成員認真聽取干部職工對各方面工作的意見和建議,開好高質(zhì)量的民主生活會。四是進一步做好離退休干部工作。五是繼續(xù)認真抓好精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、五五普法、計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、扶貧、預(yù)防職務(wù)犯罪、依法行政、效能建設(shè)、整臟治亂和保密等工作,確保圓滿完成任務(wù)。以上述職,如有不當之處,敬請主任、副主任、各位委員批評指正。
離任述職報告 篇9
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:
本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下:
一、個人基本情況
本人xxx,男,校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學高級教師。本人政治教學工作,兼任班主任;美術(shù)教學工作;數(shù)學、美術(shù)教學工作,兼任班主任、團支書;美術(shù)、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;XX年黨支部書記、數(shù)學、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作情況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究,形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質(zhì)量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,學校的學生數(shù)量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,應(yīng)該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的`建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學校的生命,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規(guī)模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。
施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設(shè)的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學校不知學校的變化,2013年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關(guān)危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內(nèi)部團結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內(nèi)部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。
學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團結(jié)一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。
一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發(fā)展著想,思考學校的發(fā)展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。
海云中學、箭板中學的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學校總是有緣,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發(fā)展永遠關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
離任述職報告
高效的文檔處理技巧可以提高工作效率,查看同行的文章能夠充分借鑒。范文可以作為優(yōu)秀的參考,對我們的寫作起到很好的啟發(fā)作用。希望本文"離任述職報告"能夠為您帶來實用的知識,歡迎您收藏我們的網(wǎng)站,并關(guān)注我們的最新資訊!
離任述職報告 篇1
本人XXX,男,漢族,廣東XX人,1958年4月出生,1978年2月入伍,1980年4月入黨,20xx年3月調(diào)任XXX黨委書記、政治委員。任期內(nèi),在總隊黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認真履行黨委書記和政治委員的職責,狠抓部隊思想政治教育,大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩(wěn)定,有力地促進了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務(wù)基層為宗旨,以強化后勤管理為重點,以保障有力為目標,以官兵滿不滿意為標準,加強后勤的籌、供、管工作,為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊伍,為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到XXX上任后,我通過觀察認識到,由于長期受計劃經(jīng)濟影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展,徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。
五年來,為了加強隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰?,針對后勤財?wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務(wù),增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。
二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料,放上鼠標按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺H侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來,從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時,要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進行審計,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實,勤儉持家,全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與XX經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應(yīng),穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了XX市財政預(yù)算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比20xx年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。20xx年,全國實行住房制度改革。
為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準,定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費,啟用IC卡管理系統(tǒng),實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來,我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊的保障能力不斷增強。
2、立足現(xiàn)實,長遠打算,籌劃部隊發(fā)展藍圖。到XXX上任之初,我充分認識到XXX部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與XX市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。20xx年,投入40多萬元加強了硬件設(shè)施建設(shè),取得了規(guī)范試點的良好效果;20xx年,投入35萬元進行信息化建設(shè)試點,使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;20xx年,配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點,向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設(shè)施建設(shè),投入110萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。
二是爭取地方支持,解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設(shè)XXX家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,XXX辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進展。20xx年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力,20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。20xx年,市政府批準投入XXX萬元建設(shè)經(jīng)費。目前,新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標,各項工作正在抓緊進行,可望年內(nèi)動工興建,為XXX的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。
述職人:XXX
20xx年xx月xx日
離任述職報告 篇2
本人在xx工作期間,在xx公司和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,xx公司認真貫徹落實十八屆、十八屆六中全會精神。
一、積極貫徹執(zhí)行黨的路線方針,提高思想作風建設(shè)
(一)堅持執(zhí)行民主集中制,增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。班子自身的團結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。公司堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則,進一步完善了公司內(nèi)部的議事和決策機制。能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會上通報,重要文件和重要會議精神及時在公司會上傳達,重大事項召開領(lǐng)導(dǎo)會集體討論、研究決定,充分發(fā)揮集體智慧和能力避免個人偏見使工作失誤降到最低。
(二)加強作風建設(shè),提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高工作效率,強化執(zhí)行能力,堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。結(jié)合工作實際,對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂,加強了績效管理工作。在遂川工作期間本人從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,人人遵紀守法,嚴格執(zhí)法,愛崗敬業(yè),給公司上下形成了團結(jié)、拼搏、進取的良好模范帶頭作用。
(三)強化綜合治理,維護社會穩(wěn)定。結(jié)合燃氣行業(yè)特點和穩(wěn)定形勢,制定了預(yù)防突發(fā)事件工作方案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,進一步落實信訪工作責任制、重大事項信息報告制、節(jié)假日值班等制度。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實“一把手”負責制,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責明確、措施有力、重點突出;二是與各部門簽訂了《社會管理綜合治理目標管理責任書》,將綜治工作部署納入了總體工作計劃;三是加強了意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè),深入開展了綜治宣傳月與反腐倡廉宣傳月活動,增強了干部職工維護社會穩(wěn)定的覺悟和廉潔意識。
二、在任期間主要工作進展情況
(三)市場方面
市場發(fā)展主要立足“投資少,見效快”,圍繞xxxx
(四)企業(yè)管理方面
1、制定了生產(chǎn)、安全、行政、財務(wù)、勞資等方面的規(guī)章制度,建立了橫向配套、縱向貫通的管理體系,進一步界定了管理界面、理順了管理關(guān)系、明確了管理職責、規(guī)范了辦事程序,提高了辦事效率。
2、按照能源投資公司要求開展了一系列安全生產(chǎn)大檢查活動,對工程建設(shè)中存在的安全隱患,制定整改方案,明確整改責任部門及責任人,限期整改。一年來,員工安全意識逐步增強,安全管理水平得到提高,沒有發(fā)生任何安全責任事故。
3、嚴格執(zhí)行財務(wù)、資金管理制度和費用報銷制度,嚴格執(zhí)行采購程序,控制采購成本,嚴格控制辦公費、差旅費和招待費開支。保證公司各項費用得到有效控制。
三、加強黨風廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
在遂川公司工作期間,本人認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
(一)深入開展黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規(guī)教育,重點抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。在遂川工作期間本人從未發(fā)生利用職務(wù)之便為自己和他人謀取不當利益的現(xiàn)象。
(二)認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,全體干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。一是制定了《黨風廉政建設(shè)責任書》,明確了主要職責,主要領(lǐng)導(dǎo)與部門負責人簽訂了責任書。實行了黨風廉政建設(shè)工作與經(jīng)營工作同部署,同安排;二是組織開展專題學習,對《廉政準則》和執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進行專題學習,把行業(yè)管理和反腐倡廉工作的同步推進,堅持兩手抓,切實把反腐倡廉工作貫穿于我公司發(fā)展的各個方面;三是認真落實《xx集團公司貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年工作規(guī)劃實施細則》,深化懲防體系建設(shè),嚴格執(zhí)行“一崗雙責、黨政同責”,強化責任,嚴肅責任追究。深入發(fā)揮廉政風險防控機制早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的綜合功效,提高黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。
(三)加強內(nèi)部管理,嚴格人才選拔任用。一是結(jié)合我公司實際,落實組織議事規(guī)則和決策程序,堅持以制度管人、管事、管權(quán)。二是堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng),帶頭移風易俗,厲行節(jié)約,嚴格執(zhí)行規(guī)定。三是嚴格按照制度規(guī)定選拔任用干部,防止了人員選拔任用的不正之風。四是堅持講黨性、講原則,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈,沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來,沒有發(fā)生任何違紀違法現(xiàn)象。
四、在任期間存在的不足及今后的努力方向
本人工作雖然取得了一些成績,但與上級單位的要求相比,還存在一定差距:一是由于工作任務(wù)較重,造成了對理論學習的松懈,理論和實際的結(jié)合不夠緊密,學用脫節(jié),運用理論知識指導(dǎo)工作實踐的能力還應(yīng)該加強;二是公司處于建設(shè)期,人員配備不足,各項工作的落實存在一定差距。
離任述職報告 篇3
今年以來,我緊緊圍繞公司改革發(fā)展的中心工作,發(fā)揮工會各項職能作用,以維護員工合法權(quán)益、促進企業(yè)健康和諧發(fā)展為目標,以完善工會組織建設(shè)為基礎(chǔ),以工會維權(quán)機制建設(shè)為重點,以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵,扎實開展工會工作,努力營造“娘家人”的氛圍,現(xiàn)就工作的情況作如下匯報:
一、加強學習,鉆研業(yè)務(wù),努力提高維權(quán)服務(wù)能力
為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自己的工作能力,一年來,我刻苦學習業(yè)務(wù)知識,在繼承和發(fā)揚工會優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研究和探索工會工作新的方法和途徑。今年,我認真細致地學習了《工會法》、《勞動法》、《職工勞動權(quán)益手冊》部分章節(jié)和民主管理等知識,并把學到的知識消化理解,運用于工作之中。同時,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時總結(jié)基層工會工作中存在的經(jīng)驗問題與不足,了解員工群眾的心聲,便于領(lǐng)導(dǎo)在計劃工作或決策時參考。遇到問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通、與同志商量探討,以謙虛務(wù)實的精神對待工作,因此,同志關(guān)系和協(xié),工會干部團結(jié),配合意識較強,助手和參謀作用發(fā)揮得比較好,起到了承上啟下的良好作用。
二、嚴于律己,規(guī)范言行,樹立身正績清公仆形象
做為一名工會干部,我始終牢記黨的宗旨,以此來規(guī)范自己的言行,并以身作責,樹立良好形象,影響和帶動身邊同志保持廉政作風,當人民公仆。工作中,認真貫徹公司紀委下發(fā)的干部“六不準”、“十嚴禁”規(guī)定,堅持遵紀守法。經(jīng)常深入基層,關(guān)心員工,尤其是困難員工的生活。時刻反思自己、提醒自己,權(quán)力是廣大員工賦予的,特別是作為工會主席,更要時刻想員工之所想,急員工之所急,積極努力,為員工謀利益,多辦好事、實事。決不能以權(quán)謀私,要帶領(lǐng)大家共同富裕,決不能貪圖自己享樂。在工作實踐中,我堅持以人為本的原則,凡是有困難的員工,或是需要幫助的員工來找到我,只要是政策、權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的,我都及時幫助解決,一時解決不了的,我也耐心地做好解釋工作,使他們的心態(tài)得到平衡。
三、沉下身子,深入基層,推進公司民主管理進程
在企業(yè)民主管理工作上,一是完善了員工代表大會制度。按照《黑龍江省企事業(yè)單位員工代表大會條例》要求,落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想,突出維護職能,在公司第三屆員工代表大會屆滿之際,做好第四屆員工代表大會的員工代表換屆選舉工作,按照員工、技術(shù)人員和一般管理人員比例應(yīng)不少于50%,女員工代表比例不低于本單位女員工占全體員工人數(shù)的比例。選舉出政治覺悟高,主人翁意識強,作風正派,堅持原則,善于反映員工群眾的意見和要求,具備一定的政策水平和參政議政能力的員工代表190名。
二是堅持了員工代表視察制度。組織員工代表季度視察,先后對與員工密切相關(guān)的工資獎金分配、車間經(jīng)費使用、保健飯質(zhì)量、浴池條件改善及上下水和供暖情況做為視察重點,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,有效發(fā)揮民主監(jiān)督作用,切實維護員工利益。
三是全面推進廠務(wù)公開制度。在公開工作中強調(diào)注重公開內(nèi)容的細化、公開范圍的拓展、公開程序的深化。并制定下發(fā)了廠務(wù)公開目標責任制管理辦法,將員工關(guān)心的員工工資獎金、經(jīng)費使用、干部任免作為主要內(nèi)容,及時公開,保證了員工的知情權(quán),推動民主管理健康有序的發(fā)展。
四、圍繞中心,活化載體,開展活動活躍員工生活。
一是建立長效機制,推進“安康杯”競賽活動。圍繞安全生產(chǎn),以活動為載體豐富安康杯競賽內(nèi)容,組織開展了“安全在心中、理念入行動”越野賽、“以史為鑒、警鐘長鳴”安全巡回演講,推薦兩名優(yōu)秀演講員參加“市安監(jiān)局、市總工會、團市委、市婦聯(lián)”聯(lián)合舉辦的“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主題演講比賽,并取得好成績;圍繞建黨91周年、建企60周年組織舉辦了“喜迎,紅心永向黨”文藝演出,通過活動增強企業(yè)凝聚力。公司連續(xù)三年在全省“安康杯”競賽活動中獲得省級優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。
二是建立培養(yǎng)機制,推進企業(yè)“人才選樹”活動。為激發(fā)班組活力、鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),公司工會利用各種平臺推薦和選樹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長,今年共向盛安推薦先進班組7個,推薦瞬發(fā)雷*管車間裝配班為黑龍江省工人先鋒號,通過樹典型,比干勁,比出動力,找出差距,取長補短,共同進步,把班組管理和員工代表的素質(zhì)提升到一個新水平。
五、服務(wù)大局,發(fā)揮優(yōu)勢,將溫暖送達員工群眾心中
一是從心理上關(guān)愛,保障女工特殊權(quán)益。開展“送關(guān)懷”活動,為困難女工在經(jīng)濟上給予幫助,發(fā)放專項困難救濟款2萬余元。為全廠女工發(fā)放紀念品及保護用品共計2萬元。二是從工作上關(guān)愛,提升隊伍綜合素質(zhì)。為員工購買《安全意識手冊》《秋實》《班組管理規(guī)劃和制度化建設(shè)》《班組安全建設(shè)與管理》《像鐵人一樣工作》《職工勞動權(quán)益手冊》等書籍,組織學習法律法規(guī),學習企業(yè),要求員工代表提高素質(zhì),增強參政議政能力。三是從生活上關(guān)愛,增強員工歸屬感。今年兩節(jié)前后二級工會組織共走訪困難員工500余戶,為突發(fā)困難員工、等發(fā)放救濟款,解決了燃眉之急。讓廣大員工感受到組織的溫暖,增強以企為家的幸福感。
六、存在問題
1、個性太強,在工作上缺乏韌性,不注重工作方法。
2、學習不夠,知識面不廣,對專業(yè)知識鉆研不夠。
3、原則性不強,怕得罪人,怕說錯話,干工作畏首畏尾。
七、今后打算
1、加強學習,常思己過,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。
2、將員工的冷暖和公司的命運時刻掛記在心里,用實際行動來報答組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護,盡心盡力回報公司全體員工對我的信任和支持。
離任述職報告 篇4
首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將20xx年至20XX年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
一、抓投入,全面改善辦學條件
一是積極爭取財政投入按時足額到位。XX年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。XX年-XX年,財政對教育的投入累計達到XX元,年均增長
XX%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例“、“三個增長“。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資
萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到 所,在校學生(幼兒)達到
人,民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。20XX年以來,吸納社會資金 萬元,完成了 所學校的危房改造任務(wù),徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金
萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館,城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革,積極推進體制機制創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了
萬元專項資金,對*名教師進行了課改培訓(xùn),組織近 名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有
個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來,有 名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,
名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù) 年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有
所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20XX年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師
人,轉(zhuǎn)崗分流教師 人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū) 名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生, 名優(yōu)秀教師走上行政崗位,
名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20XX年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。20XX年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有 萬元,比20XX 年節(jié)減*萬元。
三、抓調(diào)整,努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20XX年,通過資源整合,我局將原有的
所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為 所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學校,新增學位 個。近幾年,累計投入
萬元完成了農(nóng)村學校現(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有 所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。二是惠師政策人性化。20XX年以來,全區(qū)每年安排
名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定*年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到
*%、*%、
*%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學行為規(guī)范化。我局從
年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學。從20XX年起,全區(qū)停辦了“校中?!罢猩∠怂袑W校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務(wù)教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。20XX年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學雜費
萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費*萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
四、抓管理,完善財務(wù)內(nèi)控制度
一是財務(wù)收支情況。在財務(wù)工作過程中,我局嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀,按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設(shè)、大額購置、發(fā)放錢物等工作中,嚴格實行民主集中制,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中,未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了三點要求,即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行;明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
五、抓廉政,嚴格約束自己
本人認真履行班長職責,帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍,在教育局班子中講團結(jié),講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動向人大報告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議,主動和班子成員、學校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風廉政建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理的方針,致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建“四好“班子的標準,提出抓具體、狠落實的工作思路,著力打造和諧班子。平時嚴要求,高標準,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部,把住政治關(guān)口,講原則、守紀律;把住經(jīng)濟關(guān)口,不伸手、不貪占;把住生活關(guān)口,拒腐蝕、抗干擾;把住用權(quán)關(guān)口,不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執(zhí)行上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學習進行廉政主題教育,“以案為鑒、“
“以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人“形式,警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪防線,筑起有權(quán)力人員防范違紀防線。
按照黨的實事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己的工作??偟膩碚f,通過近幾年的學習和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步,我要進一步加強理論學習,大膽實踐,努力工作,進一步發(fā)揚成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項工作任務(wù),爭取更大成績,更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任。
離任述職報告 篇5
堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和經(jīng)費支出、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實支實用。
班子團結(jié),形成合力
擔任xx校長職務(wù)8年來,我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
財務(wù)制度,健全可行。
制度是一切工作的保障。為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務(wù)室的同志們一起對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務(wù)制度的修訂完善,為學校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
民主理財,管理規(guī)范。
八年來,學校堅決執(zhí)行收支兩條線,堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,嚴格財務(wù)制度,落實一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學校都進行財務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)工會的財務(wù)小組核算后向全校教職工公示。
凡需采購的物品、工程招標和服務(wù),嚴格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標、審計,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。
強化固定資產(chǎn)管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對,通過清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
廉潔自律,坦城做人
本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以 一身正氣,兩袖清風 為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不謀私利。
我還注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,常念 緊箍咒 ,早打 預(yù)防針 ,澆注 防腐劑 ,促使自己始終按照 為校、務(wù)實、清廉 的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
八年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步。展望未來,我相信學校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。
離任述職報告 篇6
市委宣布了關(guān)于鄱陽縣黨政正職的任免決定,傳達了市委蔡曉明書記的重要指示,希平副書記還作了重要講話,我們一定認真領(lǐng)會、堅決落實蔡書記的重要指示精神和堯副書記的重要講話精神。
在這里我作三點表態(tài):
一、堅決服從堅決服從組織決定,聽從組織安排。組織上把我交流到玉山縣任職,是組織上對我的關(guān)心和愛護,我一定會在新單位勤奮工作,努力工作,不辜負市委的希望,不辜負鄱陽人民和玉山人民的希望。熱烈歡迎之良同志和新華同志來鄱工作,之良同志和新華同志是我非常熟悉的領(lǐng)導(dǎo)和兄長,兩位同志政治堅定,政治成熟,作風民主,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富,基層工作經(jīng)驗豐富,我發(fā)自內(nèi)心的熱烈歡迎之良書記、新華縣長來鄱陽工作,他們兩位來鄱陽工作,是我們鄱陽人民的福氣。我希望同志們要像支持我和小亭同志工作一樣支持之良書記和新華縣長的工作。我也相信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在以之良書記為班長的縣四套班子的堅強有力地帶領(lǐng)下,鄱陽的發(fā)展一定會更快更好,鄱陽的明天也一定會更加燦爛輝煌。
二、衷心感謝首先衷心感謝鄱陽的老百姓,感謝鄱陽人民對我的支持鼓勵、對我的諒解和寬容。每當我的工作取得一點成績,做了一些事的時候,鄱陽的老百姓給予了更多的支持和鼓勵;每當我的工作還存在問題,或者存在缺點的時候,給予了更多的寬容、理解、諒解、包容,感謝鄱陽的老百姓。第二,感謝四套班子同心同德、齊心創(chuàng)業(yè),感謝全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部鼎立支持,無私幫助。在這兩千多個日日夜夜當中,我感受到了鄱陽縣四套班子同心干事、和諧創(chuàng)業(yè)的這種氛圍,沒有四套班子的大力支持,沒有全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部的大力支持,鄱陽“十一五”期間不可能取得今天的成績,盡管這種成績和變化還是微小的,但是我要在這里衷心感謝和我一起工作、生活、戰(zhàn)斗了兩千多個日日夜夜的四套班子領(lǐng)導(dǎo)和全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
三,感謝鄱陽,感謝鄱陽讓我的人生因此豐富而多彩。鄱陽是一個大舞臺,鄱陽培養(yǎng)了我,鄱陽歷練了我,我的人生因為鄱陽更加豐滿、更加美好、更加充實、更加多彩。每當我路過園區(qū)的時候,看到一座荒山變?yōu)橐蛔I(yè)新城的時候,看到產(chǎn)業(yè)逐漸成型,企業(yè)逐漸增多的時候,我感到我的人生很充實;每當走進鄱陽的大街小巷,我看到鄱陽的城市框架在不斷拉大,城市個性在不斷張揚,城市特色在不斷突顯,中等城市正在由夢想變?yōu)槔硐氲臅r候,我的人生感到很充實;每當看到鄱陽湖國家濕地公園從無到有,看到游客喜笑顏開,鄱陽發(fā)展旅游的夢想正在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實的時候,我感到我的人生很充實;每當看到一橋分架南北、天塹變通途的時候,我為老百姓能自由出行,不再顧忌生命安全的時候,我感覺到我的人生很充實;每當看到我的同事們,站在全省、全市的領(lǐng)獎臺上,特別是困擾我們多年的計劃生育、信訪、社會治安等多項難點工作由落后變先進的時候,我也感覺到我的人生很充實。所以我要發(fā)自內(nèi)心的衷心的感謝鄱陽,感謝鄱陽人民。三、夢回鄱陽我要把鄱陽當作故鄉(xiāng),要把鄱陽人當做親人,一如既往地關(guān)注鄱陽的發(fā)展,心系鄱陽、情系鄱陽,我同時還要熱烈歡迎我們共同生活戰(zhàn)斗了兩千多個日日夜夜的同志們、戰(zhàn)友們,歡迎你們到我的新的工作崗位上走一走,看一看,給我鼓勁,多走動,多聯(lián)系,把我當做鄱陽在外的游子一樣看待。謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
古人云:“人事有代謝,往來成古今”。今天,在這里和大家道別,看著一張張熟悉的面孔、一雙雙難舍的眼神,我心緒難平。伴隨著離別的腳步越來越近,我的心情也越來越難以平靜,連日來,與同事們一起為養(yǎng)護事業(yè)奮斗的場景不
時縈繞在心頭,吉安中心的一草一木、一花一景點滴浮現(xiàn)在眼前……自1月轉(zhuǎn)崗來到原泰和管理中心養(yǎng)護中心主持工作,轉(zhuǎn)眼已是7年零7個月,兩千七百多個日子過去,彈指一揮間。從37歲到44歲,我迎來了一生當中最寶貴的歲月,也度過了一段段最難忘最可貴的時光。
“朝受命、夕飲冰,晝無為、夜難寐”,這些年,為了同一個目標,我和同事們一道共同努力,緊緊圍繞“三路”建設(shè)戰(zhàn)略目標,找準“高速養(yǎng)護的主力軍、應(yīng)急保暢的突擊隊、養(yǎng)護技術(shù)的人才庫”定位,全面實施精細化管理,共同經(jīng)歷并見證了養(yǎng)護中心由小變大,養(yǎng)護體制改革等攻堅克難畫面。抓住根本,抓住關(guān)鍵,以迎國檢為契機,全力實施“映山紅”全面養(yǎng)護、全力推進“映山紅”精細養(yǎng)護、全力打造“映山紅”特色養(yǎng)護,圓滿完成了及迎國檢任務(wù);立足應(yīng)急保暢,搭建養(yǎng)護微信平臺,通過平臺及時發(fā)布道路病害和突發(fā)情況,做到及時響應(yīng)、及時反饋,常態(tài)化、高水平做好日常小修保養(yǎng)工作的同時,加強對重點時段、重點部位的巡查頻率,在重大節(jié)假日、抗冰除雪、防汛救災(zāi)及交通事故救援過程中及時加大人員設(shè)備投入,沒有發(fā)生一起因突發(fā)事件造成的次生事故;圍繞標準化養(yǎng)護,扎實推進標準化養(yǎng)護所站建設(shè),精心打造標準化養(yǎng)護試驗路段,著力提升養(yǎng)護站容站貌和路域環(huán)境,不斷亮化養(yǎng)護隊伍形象,提升養(yǎng)護技術(shù)水平,讓“映山紅”品牌文化在養(yǎng)護領(lǐng)域拓展、延伸,以“暢、安、舒、美”的路域環(huán)境切實滿足人民對美好出行向往的新時代需要。
養(yǎng)護改革到今天已經(jīng)走過了八個多月,全體養(yǎng)護人員思想合心、攻堅克難,為今后從“走得穩(wěn)”向“走得好”更高水平發(fā)展積淀了實力、積累了經(jīng)驗、積蓄了后勁,這些成績,歸功于中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體班子成員的砥礪前行和同志們的團結(jié)奮進。在我看來,未來養(yǎng)護發(fā)展要進一步立足弘揚紅色文化,傳承養(yǎng)護基因,挖掘養(yǎng)護工匠精神,發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)意識,提升養(yǎng)護創(chuàng)新技術(shù)水平。相信在中心黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護所全體同志的共同努力下,養(yǎng)護所各項事業(yè)定將蒸蒸日上。
最后,由衷感激這些年來中心黨委對我的親切關(guān)懷和培養(yǎng)信任,給了我為養(yǎng)護事業(yè)服務(wù)的機會和舞臺。更要衷心感謝與我肝膽相照的領(lǐng)導(dǎo)班子和給予我寬容諒解的同事們,養(yǎng)護工作任務(wù)重、責任大,我的工作要求高、性子急,不少同志吃了不少苦甚至受了委屈,而我對大家的關(guān)心還很不夠,今天借這個機會向大家表示歉意,深深感謝你們對我工作的長期支持和諒解。
所有的昨天都將成為美好的回憶,所有的情誼都將埋藏心底,分別時刻難說再見,我衷心祝愿吉安中心明天更美好,祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利、生活舒心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
剛才書記宣布了對我工作調(diào)動的通知,我堅決擁護服從組織決定,由衷感謝中心黨委對我的長期培養(yǎng)、信任和厚愛。在養(yǎng)護所1200多個日夜里剛與同志們建立起深厚的感情和友誼,現(xiàn)在又要分離,我的心情實在難以平靜,吉安中心的一草一木不時縈繞在心頭,和大家一起工作的幕幕情景點滴浮現(xiàn)在我的眼前……
回首在在XX中心的工作時光,我自己用三個詞來總結(jié)。第一個詞是“榮幸”,我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)進入高速公路工作,能在監(jiān)控員、專職紀檢員、中心紀檢監(jiān)察室、人力資源部及養(yǎng)護所黨支部書記多個崗位鍛煉提升,我感到榮幸;在吉安中心能參與并見證“映山紅”品牌的創(chuàng)建和蓬勃發(fā)展,我感到榮幸;能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)同事結(jié)下深厚的友誼,成為工作上的伙伴、生活中的朋友我感到榮幸;第二個詞是“感動”,感謝中心黨委對我的長期關(guān)心、厚愛和信任,中心黨委對我的長期教育培養(yǎng)成為我珍貴的人生財富;感動于大家對高速事業(yè)的執(zhí)著與追求,感動于大家特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“映山紅”養(yǎng)護品質(zhì)精神;深深感謝與我肝膽相照的領(lǐng)導(dǎo)班子和給于我工作支持諒解的同事們;第三個詞是“祝?!?,衷心祝福XX中心更美好,祝福“映山紅”文化品牌走得更遠;祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作順利、生活舒心。
今天過后,我就要赴任新的崗位,但無論在哪里,無論在何時,我都會始終珍藏一份“映山紅”情結(jié)。因為在這里,我與廣大同事們結(jié)下了深厚的情誼;在這里,我傾注了人生最真摯的情懷;在這里,我留下人生最深刻的記憶;在這里,我收獲了人生最寶貴的財富。我將永遠關(guān)注XX中心、關(guān)心XX中心、祝福XX中心。
謝謝大家!
離任述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
根據(jù)組織的安排,,本人于××年5月至××年2月?lián)巍痢量h民政局局長,××年2月因工作需要調(diào)至××縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《××縣審計局關(guān)于審計××縣民政局局長××同志任期經(jīng)濟責任的通知》精神,將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況做述職報告如下:
一、加強學習、提高素質(zhì),努力適應(yīng)新崗位的要求。
做好新時期的民政工作必須要用正確的理論武裝自己。面對民政部門法規(guī)多、業(yè)務(wù)雜、服務(wù)對象廣的特點,堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的首要環(huán)節(jié)來抓。加強政治理論學習,認真學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持學以致用,經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解民政工作的落實情況,及時掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,針對我市民政工作的實際,提出了“以民為本,開拓創(chuàng)新,努力推進民政事業(yè)全面發(fā)展”的工作思路,對民政事業(yè)的發(fā)展起到了指導(dǎo)作用。
二、抓效能建設(shè),提升民政為民服務(wù)的綜合能力。
“以民為本,為民服務(wù)”是民政工作的宗旨和主題,是我們作好一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,而效能建設(shè)是實現(xiàn)這一宗旨的基礎(chǔ),深化認識。圍繞民政部門的宗旨抓效能建設(shè),要求干部職工在認識上要樹立維護民利、解決民生、落實民權(quán)意識,在想問題、做決策、搞改革、辦事情的任何時候、任何環(huán)節(jié)、任何方面,要把群眾利益和為第一目標,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾滿意作為第一標準,把為民解困作為第一要事,認真履行好安民、護民、惠民的各項職責。
三、抓項目辦事實,促民政事業(yè)發(fā)展壯大。
根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展的需要,確定了為民辦實事項目,投入資金600多萬元,目前均已基本完成,從而為政事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是創(chuàng)建老年公寓。市老年公寓以“一流的環(huán)境、一流的投施,一流的服務(wù),一流的管理”為建設(shè)與服務(wù)管理目標,共接待各地參觀咨詢的群眾4萬多人次,入住老人109人次,期間我們還安排10位原市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)入住一周體驗生活,受到普遍贊譽。目前,老年公寓擁有床位120多張,并建有門球場、綜合活動廳、健身房、老年大學、醫(yī)保門診室等設(shè)施,成為我省山區(qū)第一座功能齊全、環(huán)境美化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的老年公寓,得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳、**市民政局領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定。二是創(chuàng)建花園式殯儀館。
投資100萬元,用于殯儀館祭臺、給水、用電工程建設(shè),投入120萬元用于新安息樓和館內(nèi)周邊綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并計劃投入300萬元開發(fā)二期公墓,目前有的項目已建成,新安息樓建設(shè)也已接近尾聲,二期公墓開發(fā)于11月5日通過公開招標確定施工單位。三是在社會福利事業(yè)方面,投入10萬元,完成福利院廚房和電網(wǎng)線路改造工作,內(nèi)部設(shè)施得到了完善。
四、履行民政職能造福一方民眾。
民政部門擔負著“上為中央分憂,下為百姓解愁”的重任,為此我們必須勤懇敬業(yè)、扎實工作,時刻牢記自己的重大職責,為維護社會穩(wěn)定和促進社會發(fā)展,努力開創(chuàng)民政事業(yè)的新局面。社會救助體系日趨健全和完善。
一是扎實推進城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保。根據(jù)全省農(nóng)村低保工作會議精神,我局把全面建立和實施農(nóng)村低保制度作為首要的政治任務(wù)來抓,實現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保,我市共有農(nóng)村低保對象1176戶2177人,其中新增對象374戶796人,年需保障金93.90萬元;在加大農(nóng)村低保工作的同時,進一步加大推進城市低保工作力度,共有城市低保對象1027戶2391人,其中新增對象54戶144人,年需保障金129.16萬元,同時認真開展農(nóng)村五保換發(fā)證及甄別工作,在農(nóng)村低保工作中將符合五保條件的全部納入低保范圍,并將我市五保供養(yǎng)標準提高到每人每月120元,我市共有五保對象425人。
二是抓好福利企業(yè)管理。按照服務(wù)好、協(xié)調(diào)好、管理好的思路,確實根據(jù)《關(guān)于加強對福利企業(yè)管理若干實施意見》精神,維護福利企業(yè)優(yōu)惠政策的嚴肅性,保障我市殘疾職工的合法權(quán)益,全市共有福利企業(yè)21家,安置326名殘疾人就業(yè)。實現(xiàn)產(chǎn)值7638.5萬元。
三是加快發(fā)展慈善事業(yè)。市委、市政府十分關(guān)心、支持成立慈善總會,市委編辦批準慈善總會辦公室設(shè)在民政局,核定事業(yè)編制2人;市政府在全市范圍內(nèi)發(fā)動向慈善總會捐款活動,并于7月15日召開**市慈善總會成立大會,同時于11月27日在林業(yè)要素市場舉辦慈善總會專場文藝演出,答謝社會各界對慈善事業(yè)的大力支持。我市慈善事業(yè)得到各界的普遍關(guān)注,在全市范圍內(nèi)掀起慈善愛心行動,收到社會各界捐款350多萬元,慈善總會成立以來,緊緊圍繞教育、助醫(yī)、災(zāi)民救助等方面,廣泛開展慈善救助活動,共發(fā)主和各類慈善救助金53.2萬元,救助對象3325人次。
四是認真做好救災(zāi)救濟工作。根據(jù)年初的氣象預(yù)測,及時修訂了《**市防汛抗旱救災(zāi)工作預(yù)案》,進一步完善了救災(zāi)工作分級負責,救災(zāi)款分級負責體制,共下?lián)芫葹?zāi)款63萬元,救助災(zāi)民、五保戶、特困戶5815戶19611人,確保災(zāi)民有房住、有飯吃、有衣穿,維護了災(zāi)區(qū)的社會穩(wěn)定。五是加快老年事業(yè)發(fā)展步伐,認真按照《**市“十五”期間老齡事業(yè)發(fā)展計劃》的要求,為全市70歲以上老年人辦理優(yōu)待證,扎實開展“敬老工程”活動,有效維護全市3.6萬老年人的合法權(quán)益。
五、工作總結(jié)
總之,擔任民政局局長以來,較好地履行了“上為中央分憂,下為百姓解愁”的工作職責,民政隊伍的整體素質(zhì)在不斷地提高,民政的整體實力在不斷壯大,民政人正以嶄新的風貌令人關(guān)注,我決心繼續(xù)與同志們并肩奮斗,去爭取民政事業(yè)更大的發(fā)展。
述職人:xxx
20xx年x月x日
離任述職報告 篇8
一、個人基本情況
本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學??茖W歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任初中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學任數(shù)學、美術(shù)教學工作;1986年9月,調(diào)回xx學校初中部任物理、數(shù)學、美術(shù)教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學任數(shù)學、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;20XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術(shù)教師。
二、聘期內(nèi)工作情況:
1、理順同事關(guān)系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的.辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究,形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。
那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質(zhì)量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,學校的學生數(shù)量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,應(yīng)該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學校的生命,特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規(guī)模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。
4、改善辦學條件:學校要發(fā)展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內(nèi),每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。
完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設(shè)的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學校不知學校的變化,20XX年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關(guān)危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內(nèi)部團結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內(nèi)部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內(nèi)遇到過一些事情,總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據(jù)理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。
學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候,全體教師能夠團結(jié)一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。
6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發(fā)展著想,思考學校的發(fā)展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,征求教師們的意見,集思廣益。
8、兩支隊伍的建設(shè):在我的任期內(nèi),學校培養(yǎng)了校長1人次,教導(dǎo)主任3人次,副教導(dǎo)主任2人次,政教主任1人次,為鳳學校、海云中學、箭板中學的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學校總是有緣,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發(fā)展永遠關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
謝謝大家!
離任述職報告 篇9
離任述職報告
離任述職報告1尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年?;叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。
三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務(wù),堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來,每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實實現(xiàn)了“三個確?!?確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達時,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟炇蘸细瘛⒃O(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關(guān)系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù),讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在“十三五”規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。
始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù);始終做到“工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。(二)抓建章整制,促進管理升級。
建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。
狠抓了隨車跟進調(diào)查,切實做到方案“三個最優(yōu)”.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是“多快好省”;人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。(四)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在分公司層面,積極引導(dǎo)基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓(xùn)學、單位組織學”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。(六)抓資金管控,確保經(jīng)濟安全。
強化“三重一大”決策制度,切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設(shè)。切實加強對財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。
堅持”以人為本“的理念,扎實搞好”三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻!
述職人:
20xx年xx月xx日
離任述職報告2尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休。回想公司從無到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
述職人:
20xx年1月24日
離任述職報告3各位同事:
大家好!
根據(jù)離任審計的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,述職如下:
一、現(xiàn)狀
我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長,選擇于xx年x月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度,認真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,按照“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”,目標是追求價值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認真地分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強化管理和內(nèi)控,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風政風建設(shè),全面提升經(jīng)營管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項責任目標。近兩年來,XX支行先后榮獲省行“20xx內(nèi)控三好第x名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進集體”、“國際結(jié)算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第x名”、“精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。
二、任職期間內(nèi)工作職責履行情況
本人任職以來,xx支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,較好地完成了各項計劃指標,各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1、主要財務(wù)指標情況:
兩年來,通過建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心的激勵考評體系,對重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實行“誰營銷誰得益”,加大對基層機構(gòu)和經(jīng)營部門主要負責人激勵力度,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強。員工費用、業(yè)務(wù)管理費、經(jīng)濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平,為XX支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
(1)存款穩(wěn)健增長。20xx年末,全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負,最終完成分行計劃的x%,其中儲蓄存款貢獻了x億元的新增,完成任務(wù)的xx%。20xx年末,各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,超額完成分行任務(wù)xx%,主要借助于人民幣企業(yè)存款xx%的完成率,各項外匯存款余額更是空前猛增,完成x%,外匯企業(yè)存款完成x%;20xx年一季度,人民幣各項存款完成xx%,外匯各項存款完成率高達x%。x年來,xx支行各項存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元,人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長xx億元,人民幣企業(yè)存款增長x億元。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年末,xx支行各項貸款余額x億元,比年初新增x億元;20xx年末,各項貸款余額為x億元,新增x億元,增幅xx%;20xx年第一季度各項貸款余額x億元,比年初新增近x億元,增幅x%。x年來,xx支行各項貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元,公司貸款增長x億元,零售貸款實現(xiàn)增長x億元。
(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。x年來,我致力于強化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,大力營銷重點業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來,中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,由20xx年末的3、采取的主要工作措施:
(1)嚴格成本管理,優(yōu)化財務(wù)資源配臵,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強對主要經(jīng)營指標的指導(dǎo)與監(jiān)督,實行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴格財務(wù)制度,堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制,促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理,規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售,全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點配備專職客戶經(jīng)理,加強柜面服務(wù)管理,進一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量,切實提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,調(diào)動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護,加強低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實客戶基礎(chǔ)。特別是加強基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶,不斷擴大客戶群體。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業(yè)進行溝通,做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項目進行認真梳理和篩選,符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級,并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。
(4)全力推進中間業(yè)務(wù)發(fā)展,進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,全力推動,努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點,繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,提高公司和機構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細分目標客戶,大力發(fā)展理財產(chǎn)品,積極拓展個人結(jié)算賬戶,提高年費收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機制,促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮XX核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能,推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),大力拓展投行業(yè)務(wù)。
此致
敬禮!
述職人:xx
xx年x月x日
離任述職報告4我叫xxx,男,xxxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔任,XX年8月至XX年8月任某中學校長。
在任某中學校長的三年里,本人強化師德師風學習,踐行“三個代表”重要思想,堅樹服務(wù)理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學校著想,點點為職工著想,為學校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
一、以身作則,明白辦事,使學校一班人講團結(jié)、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、財務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務(wù)室的同志們一起對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務(wù)制度的修訂完善,為學校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
2、管理職責分工明晰。后勤工作是學校工作中不可或缺的,是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好,我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組,我負總責,由副校長主抓,報帳員具體負責,民主理財小組進行監(jiān)管。在日常的工作中,我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財小組,小額采購、開支經(jīng)理財小組核準,大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過,并予以公示,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,由他親自抓,只要是有利于學校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實,迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學校食堂XX年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學校統(tǒng)管后,管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實,人人有責,不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口,價實質(zhì)優(yōu),學生稱心、家長舒心、群眾放心。
4、學校建設(shè)工作有聲有色。三年來學校的工程建設(shè)接踵而至,為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學校專門的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外,我堅持在施工現(xiàn)場,詳查細節(jié),不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作計劃中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施,工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
5、財務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,學校收費規(guī)范,從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢,收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料,決不向?qū)W生推薦學習資料、推銷學習用具。XX年春季,隨著教育經(jīng)費新機制的實施,學校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時,廣泛宣傳,建起了固定性的新機制專欄,將相關(guān)文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼,營造良好的氛圍;開學時,學校嚴格按新機制規(guī)定收費,保證了教育經(jīng)費新機制的順利實施。學校堅持收支兩條線,在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,嚴格財經(jīng)制度,落實一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學校都進行財務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補”規(guī)范、公正。三年來,學校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則,學校嚴格按要求按程序操作,詳安排,細實施,成立了專門的評審小組,小組成員嚴格按文件規(guī)定篩查,嚴把受助對象申請關(guān)、審核關(guān),確定的對象及時公示,按規(guī)定發(fā)放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發(fā)生。
7、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對,通過清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風”為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成。
三年來,我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財,拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴于律己律他,嚴格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、占學校一分錢,開會、出差從未多報銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學生家長、學生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的`親友等賣物品給學校。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過校務(wù)公開欄、會議等多種形式進行公開,凡重大、重要工作堅持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,民主集中,會議決定,增強決策的科學性、準確性,進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時,我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學校建設(shè)、資金分配使用都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響,堅持不打一個招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學校建設(shè)等項目的實施上,都經(jīng)過集體討論、決定,從不講特殊,以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作,圓滿完成縣局下達的各項責任目標,我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設(shè)責任制擺在重要議事日程,定期學習黨的理論知識,樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財務(wù)管理等一系列制度,把管理重點放在學校干部權(quán)力的運行上。重點完善財政紀律,出臺相關(guān)制度。除會議、出差等公務(wù)活動外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。
回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待,竭盡全力地去克服解決。
特此述職!
離任述職報告5根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育,帶領(lǐng)黨員干部學習反腐蝕理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。
報告人:侯強
20xx年8月21號
離任述職報告6按照聯(lián)社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關(guān)后勤等工作。一年來,我密切結(jié)合本社實際,認真貫徹落實省、市農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題,緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線,切實履行工作職能,不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年主要工作述職如下:
一、主要成績
(一)人事教育:以經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀,形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。
(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學習等工作重點,立足服務(wù),強化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯(lián)社下達的各項工作任務(wù),為促進我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻。
(三)工會群團:作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進民主辦社、社務(wù)公開、推進改革方面發(fā)揮了重要作用。
(四)后勤保障:為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)正常開展工作提供了便利。
二、具體措施
(一)穩(wěn)步推進“三項改革”
1、改革干部人事制度,建立優(yōu)勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機關(guān)綜合改革實施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》,嚴格執(zhí)行干部選用標準,明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,今年共有73人參加機關(guān)、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關(guān)干部人事制度改革,機關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學、規(guī)范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,提為正職使用,續(xù)聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動,加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點是開展“三項活動”,市聯(lián)社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學習,真正在思想認識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓(xùn)活動,使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強后備管理人員的培養(yǎng),主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。
2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎(chǔ)
第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初,我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農(nóng)信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45歲以上150人,占21%。通過分析發(fā)現(xiàn),xx農(nóng)信社低學歷低素質(zhì)員工占有相當大比重,而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。
第二,實行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社 “三定”工作指引》,按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進行整合,年內(nèi)調(diào)整人員65人,其中調(diào)整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質(zhì)量。
第三,抓好人事糾錯工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規(guī)范。
5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協(xié)調(diào),做好會務(wù)接待。我們針對后勤人員少,會議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強了工作協(xié)調(diào),每次會議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前,我都從從文字材料、會場安排、茶水供應(yīng),到車輛調(diào)度、就餐等作了詳細準備,提前做好各項會務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次,接待各級領(lǐng)導(dǎo)二十 人(次)。二是加強物品管理,做好物業(yè)工作。定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種設(shè)備,對各科室和院內(nèi)住戶申報的維修項目,及時派人到位檢修,確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我還加強環(huán)境衛(wèi)生管理,進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人,并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動,使機關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況,我合理調(diào)度車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,對每一輛車都認真登記出車記錄,對過路費等費用的管理,審核報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修;堅持節(jié)約原則,實行定點洗車,僅此兩項節(jié)約費用近5萬元。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實現(xiàn)了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工,及時送去組織的關(guān)心和祝福。春節(jié)期間,工會還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。
三、存在問題
回顧xx的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;
2、信息報道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距;
3、機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。
四、下一年工作計劃
1、加大調(diào)研力度,計劃組織撰寫高質(zhì)量調(diào)研材料2—3篇;
2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶?;顒?;三是進一步總結(jié)、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通,增加稿件質(zhì)量與數(shù)量。
3、對全市業(yè)余通訊員進行一次培訓(xùn)和現(xiàn)場寫作比賽活動。
4、加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)
5、構(gòu)建企業(yè)文化,增強員工歸屬感。
6、加強思想政治工作。
離任述職報告7本人于XX年XX月任XX區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的工作任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。XX年以來,共有XX人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)XX年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。
一、抓投入,全面改善辦學條件
一是積極爭取財政投入按時足額到位。XX年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。XX年-XX年,財政對教育的投入累計達到XX元,年均增長XX%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例“、“三個增長“。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資x萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到所,在校學生(幼兒)達到人,民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。20xx年以來,吸納社會資金x萬元,完成了所學校的危房改造任務(wù),徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金x萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館,城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革,積極推進體制機制創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了x萬元專項資金,對名教師進行了課改培訓(xùn),組織近名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來,有名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師人,轉(zhuǎn)崗分流教師人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,名優(yōu)秀教師走上行政崗位,名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有x萬元,比20xx年節(jié)減x萬元。
三、抓調(diào)整,努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的.均衡發(fā)展。20xx年,通過資源整合,我局將原有的所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學校,新增學位個。近幾年,累計投入x萬元完成了農(nóng)村學?,F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。二是惠師政策人性化。20xx年以來,全區(qū)每年安排名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到XX%、XX%、XX%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學行為規(guī)范化。我局從年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學。從20xx年起,全區(qū)停辦了“校中?!罢猩?,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務(wù)教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。20xx年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學雜費x萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費x萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
四、抓管理,完善財務(wù)內(nèi)控制度
一是財務(wù)收支情況。在財務(wù)工作過程中,我局嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀,按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設(shè)、大額購置、發(fā)放錢物等工作中,嚴格實行民主集中制,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中,未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了三點要求,即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行;明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
五、抓廉政,嚴格約束自己
本人認真履行班長職責,帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍,在教育局班子中講團結(jié),講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動向人大報告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議,主動和班子成員、學校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風廉政建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理的方針,致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建“四好“班子的標準,提出抓具體、狠落實的工作思路,著力打造和諧班子。平時嚴要求,高標準,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部,把住政治關(guān)口,講原則、守紀律;把住經(jīng)濟關(guān)口,不伸手、不貪占;把住生活關(guān)口,拒腐蝕、抗干擾;把住用權(quán)關(guān)口,不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執(zhí)行上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學習進行廉政主題教育,“以案為鑒“,“以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人“形式,警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪防線,筑起有權(quán)力人員防范違紀防線。
按照黨的實事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己的工作??偟膩碚f,通過近幾年的學習和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步,我要進一步加強理論學習,大膽實踐,努力工作,進一步發(fā)揚成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項工作任務(wù),爭取更大成績,更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任。
離任述職報告8xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一,xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調(diào)整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結(jié)和諧,大力推進公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)營指標完成情況(略)
以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明:我任期結(jié)束時,公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定,未決賠款準備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額xxxx萬元,xx產(chǎn)險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費增長幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險市場的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。
(一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前,與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大,汛期大災(zāi)嚴重地影響公司效益;為增強公司上下完成各項經(jīng)營指標的信心,我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件,提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標的希望,最終全面完成各項經(jīng)營指標。(二)貫徹民主集中制,發(fā)揮班子的作用。
要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負責相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。(二)超前思考、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導(dǎo)向作用。
作為公司主要負責人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據(jù)長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一個中心,以經(jīng)濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。(三)致力于大公關(guān),發(fā)揮造勢的作用。
上任伊始,我提出“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)),統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益),抓好三個統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標與地方經(jīng)濟社會發(fā)展目標統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一),發(fā)揮三大保險功能(經(jīng)濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)?!钡闹笇?dǎo)思想,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu),召開全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加會議,市政府副秘書長主持會議,財政局長、農(nóng)委主任布置工作,常務(wù)副市長發(fā)表講話,我應(yīng)邀作大會發(fā)言,各大新聞媒體進行持續(xù)報道,安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年,在全市金融工作會議上,代表保險業(yè)發(fā)言,“公司經(jīng)營責任與履行社會責任相統(tǒng)一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”;我每年出席市級財政統(tǒng)??蛻糇剷?,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝系,連續(xù)中標市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)。我與市支隊聯(lián)系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,建立保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦紀念改革開放三十年xx保險業(yè)高峰論壇,安慶報刊發(fā)紀念專版。我編寫《與共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機構(gòu)負責人一起公關(guān),鞏固和發(fā)展與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府、政府部門及大客戶的關(guān)系,鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業(yè)務(wù),努力擴大人保財險的影響力,為營業(yè)機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境三、存在主要問題
四年任內(nèi),我雖然做一些應(yīng)該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,在xx產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴格,手續(xù)費相對比較低,嚴格控制應(yīng)收保費,致使發(fā)展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場,市場份額連年下降,沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴,但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓(xùn),致使少數(shù)部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。
(三)沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。
我上任伊始就提出三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發(fā)展動力。(四)沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。
四年任內(nèi),我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統(tǒng)內(nèi),給我本人及安慶公司帶來不良影響。回顧四年多任期,我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非?;靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來,我團結(jié)班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災(zāi)的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤計劃,實現(xiàn)公司的有效發(fā)展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。
離任述職報告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年是財務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務(wù)部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。作為財務(wù)部門負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項工作?,F(xiàn)將本的財務(wù)工作述職如下:
一、遵守會計法律法規(guī)和財務(wù)管理制度
健全的財務(wù)管理制度,規(guī)范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,會計法律法規(guī),定期組織財務(wù)人員學習,嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理各項占、掘、損收入,嚴格執(zhí)行收支兩條線標準,按照會計制度規(guī)定進行賬務(wù)處理,規(guī)范核算辦法,加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作
稅收申報服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統(tǒng)一,通過學習,督促財務(wù)認真學習,嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。
憑證裝訂工作,按照上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料,對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監(jiān)督工作順利進行嚴格遵照預(yù)算計劃執(zhí)行,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,對于三公經(jīng)費支出做到,嚴格按照三公經(jīng)費預(yù)算標準執(zhí)行,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
規(guī)范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務(wù)工作效率;學習新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時調(diào)整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。
三、愛崗敬業(yè),提高思想覺悟積極
參加各種先進性教育學習和公益活動,積極討論,認真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。
四、配合做好所領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項
財務(wù)部門人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,在完成本職財務(wù)工作的同時財務(wù)部門又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的xx區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、xx區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、xx區(qū)市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、xx區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的xx區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與xx區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負責本所的檔案工作,對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進行收集整理工作。
五、總結(jié)工作經(jīng)驗,對工作的思考
為全面搞好全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經(jīng)費預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
離任述職報告10各位優(yōu)秀的伙伴:
大家好!
自20xx年XX保險在XX這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!五年來,在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,我們克服各種困難,開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。
下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況
在20xx年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),公司班子成員團結(jié)協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,采取積極有效措施,努力推進業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年,分公司的各項政策調(diào)整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標的實現(xiàn),我們以公司整體利益為
重,及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,采取切實可行的措施,使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風險作為20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風險,公司經(jīng)過市場研究,同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,在20xx年加大攻關(guān)力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù),對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用。
在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,加強業(yè)務(wù)內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營風險。
二、加強政治理論學習努力提高自身的政治素質(zhì)。
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,掌握法規(guī)政策,了解市場動態(tài)。
20xx年,根據(jù)分公司關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體安排,公司將落實實踐科學發(fā)展觀作為貫穿全年工作的主線??茖W發(fā)展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德,加強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。
個人方面本人堅持做到嚴于律己,規(guī)范行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。
三、民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設(shè)、運營管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項,均通過會議研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,做考察調(diào)研,反復(fù)研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強與上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
四、做好各項基礎(chǔ)工作,確保集中管理工作的順利推進。
20xx年,公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要
舉措,以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議,健全各項規(guī)章制度,加強了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。
集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量,加強風險管控,實現(xiàn)效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶服務(wù)水平,提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。
五、建立健全公司各項內(nèi)控制度,強化考核,確保執(zhí)行力。
公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內(nèi)部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。
六、加強企業(yè)文化建設(shè),推進精神文明建設(shè)發(fā)展,增強隊伍凝聚力
在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。
20xx年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時,充分發(fā)揮了公司的社會責任,在XX市樹立了XX保險的良好口碑。
七、下一步工作思路
一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學習各種優(yōu)秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,我們承擔著重大責任和使命,公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵,主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發(fā)展觀、服務(wù)意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。
波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學習力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力。
離任述職報告11xxx,性別,x,學歷,根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:
一、任職起止時間:
xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。
二、職責范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責情況:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成鎮(zhèn)第x屆xx次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得第一名。過去的x年成為歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。
近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
一是發(fā)展茶葉x畝,打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;
二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),投入近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。
一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;
二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;
三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。
一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;
二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;
三是加強集鎮(zhèn)管理力度,重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。
近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;
二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;
三是投資近x萬元,完成x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行維修,改善灌溉面積x畝;
四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。
近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。(四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。
近x年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標,創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習,切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體x,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學習,深入開展民主評議等活動,促進行風、政風的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動村干部的工作積極性;
三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善基層計生網(wǎng)絡(luò),加大村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。
二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建中、小學食堂,保障中考、小考的獎勵資金。
三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成衛(wèi)生院技大樓,完善x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進;
四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;
五是弘揚民族民間文化,全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;
六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。
七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。
離任述職報告12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵脒@四年來我的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里曾經(jīng)承載著我們整個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個做石油行業(yè)的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽!
四年來,在集團公司黨委、集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,實現(xiàn)了各個階段的發(fā)展與目標。
四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進程,油藏評價也取得了突破的成果。
四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運行;
四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴的提高了增產(chǎn),磨刀石上鬧革命。
四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。
四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。
四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。
四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。
特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。
我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。
自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55。37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396。78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。
20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9。3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29。8平方公里,將礦權(quán)面積從66。9平方公里擴大到96。7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。
積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。
20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標,持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。
圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。
在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116。53萬元,嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。(七)精細管理深化落地有聲。
全面推行“精細化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組,與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務(wù)職責,促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢,確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。(八)打造了長實隴東形象品牌。
在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象。二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。
始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),始終做到“工作上分、目標上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。(二)抓整章建制,促進管理升級。
建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。
堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。
狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,努力提高單井產(chǎn)量。(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。
在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓(xùn)學、單位組織學”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。
牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟安全。
切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。
積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟,組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
離任述職報告13述職報告要求
一、任職期間的基本情況。
(一)任職起止時間。
需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。(三)人員情況。
截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,(四)財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財務(wù)公開情況;本單位財務(wù)方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。二、財務(wù)收支情況。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。
收入主要包括:營業(yè)收入、上級補助收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務(wù)費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設(shè)備、車輛、廠房等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述;三、資產(chǎn)、負債情況。
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細說明,要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
(四)說明應(yīng)當落實到具體事項上。
四、財經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因,自身有無違反財經(jīng)紀律問題,其中對拖欠職工、離退休干部工資情況、財務(wù)管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等,在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應(yīng)負的領(lǐng)導(dǎo)責任和教訓(xùn)等。
七、其他事項
(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;
(二)與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應(yīng)當提供有效的證據(jù)。
離任述職報告14根據(jù)教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學校長職務(wù),任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質(zhì)量強校之路,團結(jié)一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優(yōu)化隊伍,推動了大東溝小學教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展;同時,努力加強自身廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,教育教學設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx、20xx教學質(zhì)量在學區(qū)統(tǒng)考中名列前茅?,F(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務(wù)公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務(wù)管理制度,根據(jù)教育局和學區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1、精心使用學校經(jīng)費,確保學校正常運轉(zhuǎn)。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協(xié)商,投入1。86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環(huán)境顯著改變。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時,一次性投資2。2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設(shè)備,保證了學生營養(yǎng)餐安全,衛(wèi)生,高質(zhì)量供應(yīng)。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1。4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發(fā)展。
2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經(jīng)費有限,大的硬件設(shè)施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學區(qū)協(xié)調(diào),最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設(shè)幼兒園創(chuàng)造了條件。20xx年初,經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進方面
1、專業(yè)學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上,對教學業(yè)務(wù)上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業(yè)上進一步提升。
2、財務(wù)管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務(wù)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格要求自己,把學?!傲x保”經(jīng)費管好、使用好,使學校財務(wù)工作更加規(guī)范。
離任述職報告1520xx年x月xx日,我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、嚴格遵守了公司各項規(guī)章制度
上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學習、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解了報批報建工作內(nèi)容
在工作中,我主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學習,基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)
1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計部積極溝通和聯(lián)系,就xx項目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗和進度,結(jié)合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結(jié)合,使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時間內(nèi),提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門積極溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。
9、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作。
9、利用個人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。
四、存在問題及解決辦法
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過于自信,對有些復(fù)雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。
總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
任期述職述廉報告11篇
任期述職述廉報告 篇1
大家好!我是縣委黨史研究室派駐佳榮鎮(zhèn)岜鮮村的駐村干部,同時掛任村委副支書,我叫莫令。半年來,在縣各級部門和佳榮黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我以群眾為親人和朋友,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊團結(jié)和依靠村兩委一班人,圍繞村級黨組織建設(shè)和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收這一主線,認真落實上級工作部署,扎實推進農(nóng)村精神文明建設(shè),著力改善群眾生產(chǎn)生活條件,在工作和生活中自覺踐行黨的宗旨,得到了廣大黨員干部群眾的信任和上級組織的認可?,F(xiàn)就半年以來的工作匯報如下:
一、深入調(diào)查研究,理清工作思路
所謂“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。為此,我深入村組到農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村黨組織建設(shè)等有關(guān)問題進行深入調(diào)查,征求他們對村兩委班子今后工作的意見和建議,這很快拉近了我們之間的.距離,我們成了無話不談的朋友。二是到貧困戶家中進行調(diào)查,詳細了解其貧困的原因,幫助他們理清發(fā)展思路,鼓勵其發(fā)家致富。三是到村組干部家中與其促漆交談,了解其思想動態(tài),掌握并認真記好他們所反映的問題,及時做好他們的思想工作。通過走訪調(diào)查和分析,熟悉全村的基本情況,了解村情民意,得出了岜鮮村貧困的原因:通組交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人畜飲水困難,文化水平不高,欠缺發(fā)展意識等。
二、加強組織建設(shè),增強村兩委戰(zhàn)斗力
20xx年岜鮮村被列為了軟弱渙散基層黨組織,作為村委副支書我倍感壓力。我及時調(diào)整工作重點全力協(xié)助支書整治整改,著力加強班子和黨員隊伍建設(shè)。
一是抓選舉,強班子。積極協(xié)助村委籌備組織換屆工作,經(jīng)過醞釀、候選、投票等環(huán)節(jié)新的村委班子在群眾擁護的熱烈掌聲中產(chǎn)生了。其中連任的村支部書記,熟悉村情,經(jīng)驗豐富;新當選村委會主任勤懇務(wù)實,服務(wù)意識強;副主任不足35周歲,新的村支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、年富力強、善于發(fā)展,是群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)核心。
二是抓思想,改作風。年初,參與組織召開支部班子會,統(tǒng)一班子思想,理清發(fā)展思路,凝聚干部民心。3月下旬還特別邀請到縣委黨史研究室班子領(lǐng)導(dǎo)到村委開展“三講”宣講會,對全村黨員干部作了“”和轉(zhuǎn)變四風的宣講教育,會后獲贈最新黨史編研成果勵志圖書學習讀本100余冊,紅色文化系列產(chǎn)品3件套。
三、著力關(guān)注民生,積極為民辦實事
通過不懈努力岜鮮村基層組織建設(shè)明顯加強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到很大提高,學校、交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得明顯進展村容村貌明顯改善,精神文明建設(shè)不斷推進各項社會事業(yè)健康發(fā)展,群眾生活水平明顯改善:
1、20xx年1月15日,聯(lián)系黨研室到村開展春節(jié)慰問活動。室班子領(lǐng)導(dǎo)進村入戶對生活困難黨員、老黨員、創(chuàng)業(yè)帶富黨員以及結(jié)對“伙計”進行了慰問,關(guān)心詢問群眾生活與健康情況,鼓勵黨員同志堅定信心,狠抓生產(chǎn),爭當表率,此次共走訪慰問25戶,慰問金3300元。
2、與村委班子成員輪換嚴守值班制度,耐心熱情接待群眾來訪,同時加強法規(guī)宣傳。半年來,共接受群眾來訪15人次,發(fā)放宣傳讀本20本,宣傳單100份。
3、4月26日至27日,陪同“伙計”、村支兩委班子赴廣西天峨下老鄉(xiāng)納翁、納良考察中藥材“三葉青”種植項目。群眾發(fā)展積極性高,村支兩委班子共同研究形成一致意見發(fā)展種植中草藥,目前已經(jīng)利用土地流傳方式示范種植2萬袋,面積4畝,按目前市場價格,到時可收入100—120萬元。
4、6月到田間地頭檢查水利管網(wǎng),并爭取到維修水渠保資金3000元,充分保證了群眾農(nóng)忙季節(jié)水源充足,水渠通暢,用水無虞。
回顧半年的駐村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻地認識到:搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實事,是打駐村工作局面的突破口;支持村級班子的各項建設(shè),是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在下半年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚認真履行職責,踐行黨的群眾路線宗旨,糾正不足,把工作進一步做好做實,為貫徹落實“全省同步建設(shè)小康社會”,大力推動岜鮮村的同步小康社會發(fā)展而做出更大的奉獻。
任期述職述廉報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進、更好的提高自身素質(zhì)?,F(xiàn)將今年的工作作如下總結(jié):
一、顧客方面
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。定期及及時的做好競爭對手促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
二、銷售技巧方面
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。配合手勢向顧客推薦。配合商品的特征。每類服裝有不同的'特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
三、地理位置方面
我們店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,全面的合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面?,F(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。
四、今后的努力方向
切實落實崗位職責,認真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。明確任務(wù),主動積極:積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,認真向領(lǐng)導(dǎo)學習,善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
任期述職述廉報告 篇3
自被選派到xx村駐村以來,本人在縣委組織部、派出單位和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx村村支兩委村干部的大力支持下,切實履行工作職責,結(jié)合xx村實際,認真開展了各項駐村工作。在此我把駐村以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、加強學習,盡快轉(zhuǎn)變角色
為盡快適應(yīng)從部門工作到鄉(xiāng)村工作的角色轉(zhuǎn)變,我重新學習了一系列農(nóng)村扶貧政策、駐村工作條例及農(nóng)業(yè)農(nóng)村法侓法規(guī),加強了自己對駐村工作的認識,認真做好宣傳工作。
二、了解民情民意,為民服好務(wù)
駐村以后,經(jīng)常有脫貧戶反映去年脫貧攻堅中出現(xiàn)的問題以及高速公路修建中出現(xiàn)的問題,我和駐村工作隊、村支兩委干部第一時間趕到現(xiàn)場做好調(diào)查工作,能夠解釋清楚現(xiàn)場解決的問題及時處理,不能作答的馬上形成問題清單向鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)反映,尋求解決途徑。
三、認真調(diào)研xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,謀求發(fā)展前景
xx村的產(chǎn)業(yè)有黃桃、獼猴桃、大棚蔬菜、空心李、溫室養(yǎng)殖、蛋雞規(guī)?;B(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)、散戶養(yǎng)牛等。一是蔬菜生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè)為村里的.重頭戲,目前已爭取項目資金50萬元,拓展蔬菜深加工,發(fā)動周邊村寨種植面積;二是畜牧產(chǎn)業(yè)方面,村里一直有家庭養(yǎng)牛的傳統(tǒng),但設(shè)施簡單,規(guī)模較小,長期發(fā)展不看好,力爭政府支持力度,完善自身設(shè)施建設(shè),擴大養(yǎng)殖規(guī)模,早日實現(xiàn)經(jīng)濟價值;三是精品水果方面,配套設(shè)施跟不上,力爭上級部門增設(shè)澆灌設(shè)施,同時提供技術(shù)支撐;四是利用xx油茶之鄉(xiāng)招牌,增加油茶種植面積,今年新增油茶種植280余畝。
四、認真完成上級交辦的各項工作
認真做好亂占耕地建房APP信息采集,認真完成人口普查工作。
任期述職述廉報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴格按照相關(guān)要求,緊緊圍繞奮斗目標,開拓創(chuàng)新,履職盡責,保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:
一、注重學習,提高能力
學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規(guī)律性,增強預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習作為重要任務(wù)來對待,認真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。
二、攻堅克難,促進工作
自己一直認為,工作是實現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長,及時調(diào)整分工,充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項目標任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現(xiàn)了各項工作任務(wù)的.大跨越。
三、廉潔自律,樹立形象
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標準,嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。
一年來,自己嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車從簡,盡量回機關(guān)灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務(wù)之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。
總之,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預(yù)料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節(jié),亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
此致
敬禮!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
任期述職述廉報告 篇5
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一學期在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同學們的大力支持下,通過我部各成員的不懈努力,在工作上取得了一定成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一學期,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作取得成績:
1、主要活動:
(1)、9月,甲型流感悄然來到青海。身體是革命的本錢,是學習、生活的基礎(chǔ)。為了讓大家更好的了解甲流、預(yù)防甲流,我部特制作“甲型流感預(yù)防知識”生活小常識,并分發(fā)給各宿舍。
(2)、10月中旬,為提高教室衛(wèi)生水平,我部制作并在我院教室粘貼保持教室清潔的溫馨小標語。開始每天中午安排人員檢查教室衛(wèi)生?,F(xiàn)在教室衛(wèi)生情況有了很大的改觀,大多數(shù)同學也養(yǎng)成了良好的習慣。
(3)、11月,為了給同學們創(chuàng)造一個發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美的平臺;加強宿舍各成員之間的團結(jié)與協(xié)作,我部開展了第三節(jié)宿舍文化節(jié)暨創(chuàng)新杯宿舍設(shè)計大賽活動。
以上活動的舉行對維護校園和諧穩(wěn)定,創(chuàng)造良好安定的校園環(huán)境,確保學生健康成長,確保學校事業(yè)又好又快發(fā)展起到了積極地作用。
2、制度創(chuàng)新:
(1)我部根據(jù)以前的管理經(jīng)驗,為進一步完善管理制度,制作并發(fā)放了“生地學院學生宿舍及教室管理細則”。
(2)在展示宿舍文化節(jié)成果時,首次使用播放PPT的形式。取得了良好的效果。
(3)部里成員分工更加明確,為以后工作更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(4)申請了生活部郵箱,使檔案管理更加方便、更加合理。
二、工作中存在的不足:
1、有一段時間,部內(nèi)成員間的相互交流不多,致使某些工作完成的不很及時。
2、在頒獎儀式上,由于準備不足,會場秩序有點亂。但瑕不掩瑜,整個會場氛圍尤其在觀看PPT展示時很是感人。
三、新學期工作展望:
根據(jù)雷老師的指示,我們將進一步推進宿舍文化內(nèi)涵建設(shè),多創(chuàng)新一些活動,使同學們的.大學生活更加豐富多彩,同學之間的友誼更加深厚。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我部將繼續(xù)發(fā)揚不怕辛苦,堅持創(chuàng)新的精神,努力改正過去一年工作中的不足,不斷提高自身能力與素質(zhì),加強成員之間的團結(jié)與合作,把新一年的工作做好,更好的為我院同學服務(wù)。
任期述職述廉報告 篇6
光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間多半個學期已經(jīng)過去,作為藝術(shù)團的生活部,在這多半個學期的歷練中,處理各項工作的能力也已逐漸成熟。這半個學期里,我們生活部在蘇老師和團長及各位副團長的帶領(lǐng),各位干事的緊密配合下,圓滿的完成了藝術(shù)團分配的各項任務(wù)。下面,我對過去半學期時間里生活部的'工作做一下回顧與小結(jié)。
一、部門建設(shè)方面
1、在生活部成立后,進行了新成員的招募,在團長及副團長的嚴格選拔下,招募了五名責任心強的干事。
2、在我們部的所有成員確定之后,為了讓干事相互認識以便更好的工作,我們部內(nèi)部開展了小型聯(lián)誼活動。
二、部門工作方面
本學期,我們部門的主要工作是管理院團委的服裝并負責租借,另外是配合及協(xié)助其他部門做好服務(wù)工作。
1、了解團委服裝,并做了初次整理。
2、負責針灸推拿系服裝租借。
3、負責校園歌手大賽的服裝租借。
4、為加強藝術(shù)團各成員之間了解,以更好的發(fā)展藝術(shù)團,有我們生活部主辦了以“放飛藝術(shù)夢想,澆灌友誼之花”為主題的聯(lián)誼活動。
5、負責臨床醫(yī)學系服裝租借。
6、負責了中西醫(yī)結(jié)合系服裝租借。
7、在藝術(shù)團獨唱隊主辦的“飆歌擂臺賽”中,負責購買氣球,鐵絲,彩紙,膠帶,并制作了12個評委用的評分牌。
8、由禮儀隊協(xié)助,為院團委服裝進行了拍照,整理。
9、對服裝進行了徹底整理,分類別,分柜擺放,并做好標號。
生活部的前期工作,在團長及各位副團長的督促和指導(dǎo)下,按時完成,各成員工作積極性也較高。在工作中出現(xiàn)的問題會及時糾正,并努力更好的完成以后的任務(wù)。相信在各個成員的努力下,我們生活部會越來越好,也希望在大家共同努力下,藝術(shù)團會有更加美好的明天。
任期述職述廉報告 篇7
根據(jù)公司關(guān)于做好年終工作總結(jié)和個人述職報告的總體要求,結(jié)合公司08年所確定的主要任務(wù)和指標,現(xiàn)對自己20xx年的工作做一簡要總結(jié)和匯報,不當之處請批評指正。
一、首先闡述一下水質(zhì)處的部門職責:
水質(zhì)處是公司負責產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制的職能科室,其主要任務(wù)便是綜合利用質(zhì)量管理數(shù)據(jù)和模式對生產(chǎn)工藝、管網(wǎng)運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行指導(dǎo),確保供水從源頭到龍頭的質(zhì)量符合國家相關(guān)標準的要求。日常工作由如下職能組成:水質(zhì)檢測、水質(zhì)監(jiān)管、水質(zhì)保持、水源衛(wèi)生防護、用戶服務(wù)和咨詢以及水處理方面的技術(shù)研發(fā)和指導(dǎo)工作。作為水質(zhì)處的一把手,擔任這一職務(wù)已有11個年頭。多年來一直引領(lǐng)著這個部門,為不斷提高公司的供水質(zhì)量而努力,并始終恪盡職守,使公司的水質(zhì)管理工作不斷地躍上新的臺階。為優(yōu)質(zhì)安全供水做好自己的份內(nèi)之事。
二、08年工作匯報:
作為部門的一把手,要想使自己分管的工作井井有條,就必須對全年的工作有一條清晰的思路。08年水質(zhì)處的工作就是緊緊圍繞保障奧運期間的供水安全這條主線而展開的。為加強奧運期間的水質(zhì)安全保障,我們主要從水源質(zhì)量監(jiān)控、水廠處理工藝優(yōu)化和輸配水過程干預(yù)等環(huán)節(jié)入手,構(gòu)筑起飲用水安全保障體系,圓滿完成了全年的工作目標和任務(wù)。
1、嚴格監(jiān)控門樓水庫源水質(zhì)量。門樓水庫是向市區(qū)供水的主要水源,為牢牢抓住源水安全這個根本,結(jié)合奧運安保的要求,我們在水質(zhì)監(jiān)管方面實現(xiàn)了兩個率先。率先在全省建立了水源水生物預(yù)警裝置,在公司和局里的支持下率先實現(xiàn)了對重點污染物和劇毒危險物的快速檢測。通過這些舉措,在第一時間內(nèi)分析和掌握源水水質(zhì)的變化情況,為水廠正常運行和公司統(tǒng)籌調(diào)度水源提供參考。同時開展了門樓水庫流域水環(huán)境狀況的綜合調(diào)查活動。通過兩個多月艱苦細致的摸底排查,基本上摸清了門樓水庫庫區(qū)及上游工農(nóng)業(yè)企業(yè)分布和各類生產(chǎn)、生活污水的排放情況,為門樓水庫流域水環(huán)境綜合整治,減輕源頭污染,確保奧運期間水源安全做出了突出貢獻。
2、配合水廠,強化對凈水工藝系統(tǒng)的優(yōu)化,確保出廠水優(yōu)質(zhì)、安全。針對宮家島水廠新系統(tǒng)運行缺乏經(jīng)驗的狀況,我們將工作中心前移至水廠,與水廠一道在水的預(yù)處理和常規(guī)凈水工藝的強化處理方面做了一系統(tǒng)的試驗和探索,并逐步摸索出了一套行之有效的工藝運行管理數(shù)據(jù)和模式,形成了各工藝環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)作用、全系統(tǒng)優(yōu)化運行、對水質(zhì)變化快速反應(yīng)和及時調(diào)控的安全、高效的凈水管理體系。在今年夏季門樓水庫源水水質(zhì)復(fù)雜多變和藻類繁殖的異常時期,為解決飲用水存在異味這一問題,我們和水廠通力協(xié)作,在第一時間內(nèi)采取了投加活性炭的緊急應(yīng)對措施,較好地解決了這一問題,保持了出廠水水質(zhì)的穩(wěn)定,全力保障了夏季高峰供水的安全。
3、利用先進的水質(zhì)檢測設(shè)備,對輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量進行有效的干預(yù),不斷提高管網(wǎng)水水質(zhì)預(yù)警的能力和水平。借助于一大批先進的水質(zhì)監(jiān)測儀器和在線水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備地使用,改變了以往因水質(zhì)檢測滯后而產(chǎn)生的管網(wǎng)水管理跟不上的被動局面。管網(wǎng)水管理躍上了一個新的臺階。通過在線監(jiān)測,不僅能夠清楚地了解供水主管網(wǎng)的水質(zhì)現(xiàn)狀,而且能夠根據(jù)相關(guān)水質(zhì)參數(shù)的變化趨勢對市區(qū)供水管網(wǎng)進行有效的質(zhì)量干預(yù)。通過調(diào)節(jié)水廠運行和提前沖刷供水管網(wǎng)等一系列行之有效的手段和措施,較好地解決了市區(qū)供水管網(wǎng)水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,進一步提高和優(yōu)化了輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量,市民對供水質(zhì)量的滿意度明顯提高。
4、不遺余力地支持多水源體系的建立。為應(yīng)對可能發(fā)生的重大水污染事故,降低公司制水成本,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,積極參與了陌堂、套口等地下水廠供水能力的恢復(fù)和啟動工作。通過不間斷的連續(xù)檢測,為這兩個地下水廠的順利啟動供水提供了技術(shù)保障,保證了煙臺市區(qū)多水源供水體系的正常供水。
此外在社會服務(wù)承諾、重大政治活動保水、三大體系認證、國家級重大評比檢查、增收創(chuàng)收等一系列重要的任務(wù)中我們都能夠按照自己所承擔的職責,盡心盡力、一絲不茍地圓滿完成。工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、工作中存在的不足和09年工作打算:
1、水質(zhì)管理與水廠工藝銜接的程度還不夠。為此09年將繼續(xù)在優(yōu)化水廠工藝運行,全面提高水質(zhì)管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水廠的基礎(chǔ)上,集中精力做好藻類繁殖等水質(zhì)異常情況下的水處理和控制工作,與水廠加強協(xié)調(diào)和合作,密切關(guān)注各工藝的水質(zhì)變化,在優(yōu)化加藥上下功夫,確保新系統(tǒng)運行高效。針對夏季門樓水庫源水水質(zhì)復(fù)雜多變以及水廠技術(shù)力量欠缺的狀況,我們將在水質(zhì)變化異常之時派出相關(guān)的技術(shù)管理人員進駐水廠,協(xié)助水廠搞好水處理,全力保障夏季供水安全,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供強有力的技術(shù)保障。
2、 09年黃河水將到達煙臺,為應(yīng)對干旱條件下啟用黃河水的情況發(fā)生,我們將針對黃河水的現(xiàn)狀,開展一系列前期研究工作。重點對黃河水的水質(zhì)、水處理工藝運行進行研究,為順利啟用黃河水做好準備。
3、繼續(xù)完善和健全水質(zhì)超前管理。09年力爭在管網(wǎng)水的深度管理上取得突破,特別是對管網(wǎng)維修、搶修情況下的水質(zhì)保持進行規(guī)范和探索。這是提高水質(zhì)的一條重要舉措。隨著公司管網(wǎng)改造力度的加強,管網(wǎng)銹蝕性因素已經(jīng)不再成為水質(zhì)異常的主要因素,而因維修、搶修停水而引起的`水質(zhì)異常則成為影響管網(wǎng)水水質(zhì)的重要因素。因此如何規(guī)范施工和保持水質(zhì)則成為保證管網(wǎng)水水質(zhì)的關(guān)鍵所在。今年我們將在這方面多下功夫,將和管線、供水等部門共同努力,爭取在管網(wǎng)水的水質(zhì)保持上取得突破。
4、將供水水質(zhì)預(yù)警機制建設(shè)好。借助公司四遙調(diào)度和即將建設(shè)的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步擴展水廠和管網(wǎng)的水質(zhì)在線監(jiān)測參數(shù),進一步優(yōu)化水廠工藝運行,提高應(yīng)對水質(zhì)突發(fā)事件的能力。
5、全力提高水質(zhì)檢測能力,為供好“放心水、滿意水”提供技術(shù)保障。在新的水質(zhì)檢測設(shè)備配備到位和技術(shù)人員得到補充的有力條件下,09年我們將采取走出去請進來的方式努力提高檢測能力和水平,盡快使檢測項目達到生活飲用水新標準所要求的106項,使檢驗?zāi)芰_到國內(nèi)一流水平,為優(yōu)質(zhì)供水提供強有力的支持。
6、繼續(xù)深化服務(wù)承諾,在公司和局水質(zhì)監(jiān)督站的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,爭取盡早發(fā)布煙臺市水質(zhì)公告,進一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的公信力。
7、繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的提高,不斷壯大合格、過硬的職工隊伍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
四.幾點建議:
1、為保證公司的可持續(xù)發(fā)展,建議加強清欠,特別是政府的6000萬,必要時專人負責。
2、漏失率長期以來一直是困擾供水行業(yè)的大問題,建議公司廣招人才“重獎之下必有勇夫”,使漏失率由35%降到20%以內(nèi)。
3、針對煙臺有可能建立萊山高新區(qū)的情況,建議盡早開展供水布局的研究和調(diào)整,以搶占這一發(fā)展前景比較廣闊的市場。
任期述職述廉報告 篇8
法定社會組織的機關(guān)和部門的負責人一般要對權(quán)力機關(guān)如上級機關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?!秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的,實質(zhì)上就是述職報告??梢钥闯?,述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。
一、述職報告的特點
(一)個人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。
(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)?。當然,述職報告中?guī)律性的認識,是從實際出發(fā)的認識,實踐理性很強,也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的`一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內(nèi)容。
(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學術(shù)性很強的內(nèi)容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。
(四)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進行。“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質(zhì)性道理?!皥蟾妗保浅尸F(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認識出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:
1.語言生活化、口語化、大眾化。
2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。
3.慎用文語(古語和歐化語),作點綴之用。
4.少用單音詞。
5.避免同音不同義或易混淆的詞語。
6.不隨便用簡略語。
7.還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。
8.為了方便聆聽,有些標點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補充另用文字說明等。
二、述職報告的主題
述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實公務(wù)的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。
1.主題的本質(zhì):抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。
主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。
2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次,即主題句準確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實和客觀特色。如:“建設(shè)經(jīng)濟效益高的……”
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術(shù)。這種主題句是具有科學技術(shù)新穎性和先進性的認識。如:“建設(shè)信息時代的……”
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設(shè)小康(大同)的……”
(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設(shè)世界性的、永久性的……”
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認識。如:“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”
3.主題句的表達:當然主題存在著具體的復(fù)雜情況,特別是因文體而異,但是都應(yīng)用一句話來準確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中,主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨,都應(yīng)是一句簡單的話。
主題句的位置:
標題較多主題句。或者正題是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。
開頭一般要在段尾寫出主題句。
中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。
結(jié)論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。
三、述職報告的結(jié)構(gòu)
述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。
(一)標題。
1.單行標題:“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。
2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,與時俱進,全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作報告——2001年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合,見上述例題。
(二)稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定?!案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家
”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。
(三)正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。
1.基本情況。履行職責的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。
(1)工作過程。
(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
(3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。
下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭,略顯單調(diào)了些:
“已經(jīng)過去的1999—2000年度,是我校歷史上的第9個年度,是“三三”設(shè)想的最后一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進,基本實現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標。在此,我向為學校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會作1999—2000年度述職報告,請予審議?!?/p>
2.成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。
層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。
每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題??梢允强谔?主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:
一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。
二、圍繞教學中心工作,進一步提高了教改、科研質(zhì)量。
三、重視并努力推進教育信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運用取得了一定的質(zhì)量效。
四、繼續(xù)擴大開放,加強對外合作交流。
五、進一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。
六、加強班子建設(shè),并努力提高我個人的思想、能力素養(yǎng)。
在寫作成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)時有三個要求:
一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數(shù)字要準確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑:一是平時積累,作者最好能有親自參加實踐活動的經(jīng)歷,這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等??偨Y(jié)的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。
二要點面結(jié)合,重點突出。寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把。這樣的述職報告實際上是為了討好各方,沒有什么實踐意義。還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數(shù)字,沒有特點。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點。寫述職報告時應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實具有指導(dǎo)意義。
三要分析事實與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認識,是經(jīng)常起作用的認識。因此,要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。沒有分析與歸納,這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實踐工作毫無指導(dǎo)意義。
3.問題教訓(xùn)。要實實在在,要有條理,不要避重就輕。
4.今后計劃。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。
報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語,如:
“以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家!”
(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。
四、寫作要求。
(一)實事求是。
(二)提煉主題。
(三)變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候,一定要隨時考慮到講話時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子,注意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化語),作點綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽,有些標點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補充另用文字說明等。
任期述職述廉報告 篇9
述職報告,是指機關(guān)干部為陳述自己在一定時期內(nèi)執(zhí)行崗位職責的情況而形成的一種書面報告材料,也是總結(jié)報告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績。從報告的主人來分,有個人述職報告,有領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告;從時間上分,有年度述職報告,有任期述職報告;從內(nèi)容上分,有專題性述職報告,有綜合性述職報告等。
述職報告的結(jié)構(gòu),由標題和正文組成。
標題。一般采用定語加中心詞的形式。如《我的述職報告》、《××石油公司經(jīng)理的述職報告》。
正文。分開頭、主體和結(jié)尾三部分。
開頭。一般概述述職者分管的'主要工作及其工作環(huán)境,指出執(zhí)行崗位職責的時間,引入下文。如“現(xiàn)就××××年×月以來的主要工作報告如下?!?/p>
主體。一般分幾個部分或幾個問題來講,主要講自己的工作和成績。部分與部分之間或問題與問題之間,可用橫式并列展開。就每一部分或每個問題而言,可用縱式層層遞進。有敘有議,認真進行定性和定量的剖析,充分反映任職期間的德、能、勤、績。當然,也要談存在的問題和不足。
結(jié)尾。一般用幾句表態(tài)性的話收束全文。
寫述職報告,要客觀、全面、科學,點面結(jié)合,突出本職工作的特色,條理清晰,以便組織審定、群眾評議。
任期述職述廉報告 篇10
我由縣民政局派駐xx鎮(zhèn)xx村任駐村工作隊隊員,在縣民政局、蘇壩鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,駐村工作取得了良好成效?,F(xiàn)將20xx年的駐村工作開展情況述職如下:
一、履職情況
(一)我的分工管理情況
1.我根據(jù)駐村工作隊的分工分片包組包戶聯(lián)系桂花樹、彝朝、對秋石3個村民小組幫扶工作,共有113戶(困戶41戶)。與村副支書阿巫培培、村文書吉瓦達機實行“AB崗”工作制,分工負責移風易俗、辦事服務(wù)、組織建設(shè)、扶貧等工作。
2.我的日常工作考勤由隊長(第一書記)曾加文同志負責考勤簽到,村紀檢組和村監(jiān)委雙重監(jiān)督。每個月底報送蘇壩鎮(zhèn)黨委審核后報組織部備案,確保駐村工作隊隊員全脫產(chǎn)駐村開展工作。我今年除了法定休假外(用休假抵扣事假),沒有單獨請過事假。
(二)宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅各項方針政策、決策部署、工作措施等情況
1.20xx年我和工作隊全覆蓋走訪了全村9個村民小組,走訪農(nóng)戶800戶/次。入戶宣傳黨的十九屆四中全會精神教育、國務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅的各項方針政策、決策部署、工作措施及省、市、縣關(guān)于醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、住房、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各項惠民政策,確保各項政策宣傳到戶戶到家、人人皆知。
2.參加以感恩奮進為主題的壩壩會10余次,在壩壩會上,先由德高望重的村民回憶以前的艱苦環(huán)境、困難生活,再對比今天的優(yōu)美鄉(xiāng)村及幸福生活,讓村民發(fā)自內(nèi)心的.感謝黨的恩情,激發(fā)內(nèi)生動力,積極奮斗追求更加美好的生活。
(三)開展精準識別、精準幫扶、精準退出工作等情況
20xx年峰溪村7戶23人貧困人口全部實現(xiàn)了“一超六有”的脫貧標準,已順利退出貧困人口序列。至此,峰溪村的綜合貧困發(fā)生率為0。
(四)特色產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)輸出扶貧、貧困戶危房改造、教育扶貧、健康扶貧、生態(tài)扶貧等精準扶貧開展情況
1.產(chǎn)業(yè)扶貧:茶葉作為峰溪村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,20xx年上半年通過對接縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局爭取到6+x茶葉項目,新建茶葉400畝、改造老茶地900畝;峰溪村在20xx年整合對秋石組土地,組織實施“6+x”項目種植藤椒項目500畝。這些產(chǎn)業(yè)項目的實施及陸續(xù)投產(chǎn),將形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)版塊,成為村民將持續(xù)收入的重要來源。
2.勞務(wù)輸出:峰溪村今年通過與縣就業(yè)局合作,實現(xiàn)外出務(wù)工294人,極大的提高了村民的收入。
3.彝家新寨及破舊房改造工作:20xx年峰溪村按期完成了7戶彝家新寨建設(shè)并入?。环逑褰衲晖瓿刹Ⅱ炇胀ㄟ^破舊房新建50戶,改建196戶,實施改廁57戶,改廚96戶,改圈11戶,安裝熱水器93戶。使破舊房改造這一惠民政策,覆蓋全村,全村沒有一戶“三房戶”,所有村民都住進了安全住房,極大提升了群眾的滿意度。
4.教育扶貧:峰溪村干部在平時的工作中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有輟學學生時,及時進行勸返就學。全年累計勸返就學學生6人,勸說回鄉(xiāng)進行學歷補償?shù)?3人。累計申請、市縣教育政策幫扶127人、資金6.5萬元。
5.衛(wèi)生扶貧:峰溪村今年累計申請衛(wèi)生扶貧救助基金75人,報銷金額41999元,申請醫(yī)療救助基金21人,救助金額104994元。衛(wèi)生扶貧政策的落實,大大減輕了貧困戶的經(jīng)濟負擔,使他們對黨和政府充滿了感激之情。
(五)推動金融、交通、水利電力、通信、文化、社會保障等行業(yè)和專項扶貧政策措施落實到村到戶情況
1.交通建設(shè):峰溪村于20xx年爭取到對秋石組崖上組通組公路新建項目,全長1.6公里,于20xx年12月底順利通過驗收。今年的“8.02”洪災(zāi)對基礎(chǔ)設(shè)施特別是通村公路造成了嚴重損毀,峰溪村利用市級補助的水毀資金修復(fù)破損的通村公路多處,耗資進10萬元。
2.飲水提升工程:峰溪村歷來存在季節(jié)性缺水問題,峰溪村于20xx年通過對秋石組安全飲水提升工程,謝家碉組、彝朝組、桂花樹組、橋兒灣組、青桿坡組安全飲水鞏固提升工程,徹底解決了季節(jié)性缺水的問題。全村飲水困難的解決,讓老百姓十分滿意。
3.社會保障:全村的村民除貧困戶外,90%以上的非貧困戶都購買了農(nóng)村醫(yī)療保險、農(nóng)業(yè)保險、生豬保險,解決了他們在生產(chǎn)生活上的后顧之憂。
4.落實專項扶貧政策:今年我為7戶貧困戶申請了每戶4000元的對標補短資金,既增加了收入又提升了滿意度。
(六)結(jié)對幫扶貧困戶、開展幫扶等情況。
1.“六必訪”和關(guān)心貧困戶:我每個月至少入戶走訪結(jié)對幫扶7戶貧困戶4次以上,并且做到了“六必訪”要求。每次都耐心為貧困戶宣傳醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、民政等各類貧困戶能享受的政策,指導(dǎo)整理家庭環(huán)境衛(wèi)生。今年來,我為我?guī)头龅呢毨羯暾埩斯嫘詬徫?人,申請農(nóng)村低保1戶6人,申請教育扶貧基金8人,爭取破舊房改造2戶。
2.同吃同住同勞動:在入戶時經(jīng)常自帶食材到村民家中,和老百姓一起吃飯嘮家常,隨帶宣講政策,還經(jīng)常參與勞動,拉進了干群關(guān)系,結(jié)下深厚友誼。
二、存在主要問題
對群眾的思想引導(dǎo)還需加強。我重點對承包的3個村民小組進行了走訪,發(fā)現(xiàn)他們還存在等、靠、要思想,內(nèi)生動力不強。而非貧困戶的思想上存在失落感,認為政府只管貧困戶忽略了非貧困戶的存在,所以在社會滿意度的評價上較差。
三、下一步工作打算
20xx年是全國脫貧摘帽年,也是我縣脫貧攻堅鞏固提升年。我將做好以下兩點工作:
(一)繼續(xù)按照一戶一策措施,確保聯(lián)系貧困戶的年均純收入在20xx年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增加,不返貧,進而邁入小康。
(二)繼續(xù)加強政策宣講,對貧困戶要加強相關(guān)政策的宣講,激發(fā)他們的感恩之心、激發(fā)他們的內(nèi)生動力,從而真正在生活上摘掉有形的貧帽、在思想上挖掉無形的窮根。
任期述職述廉報告 篇11
隨著一學期的結(jié)束,xx學院學生會生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。生活部一直以“服務(wù)同學,奉獻學院,鍛煉自身”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自身的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自身的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對武漢生物工程學院學生會生活部本學期的工作做如下報告:
一、自身建設(shè)
1、加強自身建設(shè),明確工作思路,健全自身管理。在主席團的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2、努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3、嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責任落實到人。工作中應(yīng)當重視效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提升工作效率,少做“無用功”。
4、注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自身難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二、工作制度:
1、遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、本著“服務(wù)同學,奉獻學院,鍛煉自身”,為武漢生物工程學院學生會盡自身的努力。
3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
4、生活部要繼續(xù)管理好學生會倉庫。
5、維護同學們的基本利益,保證同學們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6、生活部成員要嚴格要求自身,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損學生會的事情,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7、因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應(yīng)提前向部長請假。
三、常規(guī)工作:
1、篝火晚會、xx年xx月26號晚七點經(jīng)校團委主辦,校學生會承辦的篝火晚會在在水一方隆重開展?;顒忧捌冢尚W生會生活實踐部負責策劃方案,交由主席團審核后再由團委領(lǐng)導(dǎo)的批準后,活動流程正式確認。前期準備人員分工明確,道具準備一應(yīng)俱全,節(jié)目史無前例,有創(chuàng)新,得到了主席團和校團委的一致好評。
此次晚會以歌舞,話劇,小品為主,演出人員眾多,各位人員前期排練充分,因此發(fā)揮得淋漓盡致,平時贏得了雷鳴般的掌聲,還吸引了很多校友本次活動舉辦得非常成功,大家的積極配合,讓本是一件復(fù)雜的事有條不紊的進行,推動大家的友誼,更獲得了一份經(jīng)驗。
2、倉庫管理武漢生物工程學院學生會倉庫現(xiàn)包含學校一些演藝服裝,音響設(shè)備,泡泡機等一些文娛用品,是學校初期購置的用于學生活動的物品,這些物品一直存放到大禮堂三樓學生會倉庫里,一直由學生會生活實踐部管理,物品主要用于租借給各系院以及學生組織或社團開展各項活動,在經(jīng)營過程中,制定了詳細的操作流程和規(guī)范的管理制度,并安排相應(yīng)的管理人員時常打掃,縫補,清洗衣物和修理設(shè)備儀器,并愛惜公共財產(chǎn),每個期末將收取的租金全部上交給校團委,來回的奔波只為了讓倉庫物品能幫助學生及時開展活動,管理倉庫時我部成員從不抱怨辛苦與勞累。
3、衛(wèi)生考核:部門負責學生會辦公室衛(wèi)生,每個星期我們安排相應(yīng)部門對指定區(qū)域進行打掃收拾,保障了學生會工作環(huán)境的干凈整潔,并定于每周五進行評分。
四、其他工作的開展
1、為學生會各部門活動做好后勤保障工作。為武漢生物工程學院的選手盡自身的.努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,同時全力配合其他部門在活動期間的各項工作。
2、積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為武漢生物工程學院學生會的明天貢獻自身的一份力量。
3、定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學期的工作報告。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合其他各部門的工作,保證的各項工作有條不紊地開展。努力為學校作出自身的貢獻。