企業(yè)中層述職

企業(yè)中層述職(錦集15篇)。

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企業(yè)中層述職【篇1】

1、20xx年工作點(diǎn)評(píng)

我點(diǎn)評(píng)20xx年公司一年來(lái)的過(guò)程，分別用一個(gè)“字”來(lái)表達(dá)：

第一個(gè)字“快”：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個(gè)加工類(lèi)車(chē)間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車(chē)間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒(méi)有大幅度增加。

第二個(gè)字“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒(méi)有積累。

第三個(gè)字“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)字“差”：“快”、“新”帶來(lái)的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來(lái)的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績(jī)效“差”。

所以，20xx年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，20xx年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬(wàn)元外，還有模具的400多萬(wàn)，樣品的100萬(wàn)以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬(wàn)，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬(wàn)，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%，利潤(rùn)損失小1000萬(wàn)

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，報(bào)價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬(wàn)

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒(méi)有賺到錢(qián)是很自然的事情了。

2、20xx年的重點(diǎn)工作

20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車(chē)間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來(lái)。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義：

一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

(一)計(jì)劃

1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計(jì)劃

(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng)。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì)順起來(lái)。

2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門(mén)建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

各類(lèi)計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程串接起來(lái)，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來(lái)。

(三)、計(jì)劃?rùn)z討模式

日例會(huì)，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃，確保訂單完工

周例會(huì)，檢討部門(mén)的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績(jī)效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來(lái)。

物料，要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉(cāng)中的(發(fā)(料)、存、盤(pán)、收(車(chē)間退料)、退)和成品倉(cāng)的(收(車(chē)間入庫(kù)、客戶(hù)退貨)、存、盤(pán)、發(fā)(貨)、銷(xiāo)(貨))各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

BOM，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，BOM錯(cuò)，凡事都錯(cuò)。BOM錯(cuò)，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯(cuò)誤(無(wú)圖紙、圖紙畫(huà)錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見(jiàn)的。

工時(shí)，工時(shí)是車(chē)間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯(cuò)誤的，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄，收集、梳理、匯總成冊(cè)，作為車(chē)間作業(yè)的依據(jù)，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來(lái)，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門(mén)的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門(mén)所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過(guò)程，匯總成冊(cè)一個(gè)部門(mén)的作業(yè)手冊(cè)。

這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來(lái)，變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結(jié)果。

企業(yè)中層述職【篇2】

在xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jī)，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上，制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，使計(jì)劃切合實(shí)際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制，建立車(chē)間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；

1.3過(guò)程控制中，實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.2開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平；

2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專(zhuān)檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)；細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、績(jī)效管理

3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià)。

3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過(guò)崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

三、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來(lái)，我所做的工作，無(wú)論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問(wèn)題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)中層述職【篇3】

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起，圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、年度重點(diǎn)指標(biāo)完成情況：

20xx年xxx成產(chǎn)值xxx元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx多萬(wàn)元，超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

安全目標(biāo)完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況：工程一次驗(yàn)收合格率100%，企業(yè)工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%；工程技術(shù)資料及時(shí)整理，做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，移交及時(shí)率100%；未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故；創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面：每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書(shū)下達(dá)后按照經(jīng)營(yíng)提供的材料計(jì)劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制，每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時(shí)找原因杜絕問(wèn)題再次發(fā)生；與施工隊(duì)明確塔材的保管責(zé)任，及時(shí)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)料計(jì)劃，注明原因、責(zé)任，工程竣工5日內(nèi)，及時(shí)將匯總的補(bǔ)料明細(xì)交財(cái)務(wù)部門(mén)作為結(jié)算依據(jù)，外包隊(duì)伍結(jié)算時(shí)從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標(biāo)價(jià)格普遍偏低，加上市場(chǎng)人工費(fèi)、材料費(fèi)漲幅較大，工程阻擋嚴(yán)重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營(yíng)，但是仍很困難，與以前同類(lèi)工程相比，利潤(rùn)空間相對(duì)縮小。

2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計(jì)劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽檢查表要求)，于每月23-25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并對(duì)檢查存在的問(wèn)題在月度工作例會(huì)上予以通報(bào)，限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識(shí)競(jìng)賽，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)傳達(dá)到施工一線(xiàn)，傳達(dá)到每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理體系的運(yùn)行情況，針對(duì)項(xiàng)目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)不規(guī)范、資料不及時(shí)情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開(kāi)展，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》，為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開(kāi)展，及時(shí)組織召開(kāi)了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專(zhuān)責(zé)和一線(xiàn)施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xxx《班組建設(shè)管理制度》，《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》，對(duì)分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系，班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個(gè)崗位，對(duì)檢查結(jié)果在月度工作例會(huì)上通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開(kāi)展。送變電公司對(duì)xxx班組建設(shè)檢查中給與了表?yè)P(yáng)，但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足，有待提高。

4、教育培訓(xùn)方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助主任工程師開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，年初完成了對(duì)全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員給職工講授消防安全知識(shí)、滅火及逃生的常識(shí)、程序并組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。每個(gè)工程開(kāi)工前，首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底，并請(qǐng)門(mén)診部醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工急救能力。請(qǐng)公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn)，到項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn)，提高分公司管理人員的認(rèn)識(shí)。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過(guò)程中，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，全年計(jì)劃培訓(xùn)15項(xiàng)，實(shí)際組織培訓(xùn)15項(xiàng)，職工受培372人次，培訓(xùn)率100%。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)管理水平，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了有力的保障作用。

5、制度建設(shè)方面：為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會(huì)上建立健全管理制度的精神，成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制分管范圍制度11個(gè)，審核通過(guò)xxx制度41個(gè)，xxx制度38個(gè)，xxx基層企業(yè)制度58個(gè)，并裝訂成冊(cè)，在xxx職工代表大會(huì)上通過(guò)后，在20xx年實(shí)施。

三、自身建設(shè)情況

20xx年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開(kāi)展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，安全無(wú)事故，員工平安，隊(duì)伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)，

1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》、《中國(guó)共產(chǎn)黨90年》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，針對(duì)學(xué)習(xí)情況寫(xiě)出心得體會(huì)，并在班子會(huì)上進(jìn)行交流，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng)，提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書(shū)和廉潔自律保證書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、填寫(xiě)了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控措施統(tǒng)計(jì)表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí)，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度，自覺(jué)帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺(jué)行動(dòng)，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。

3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況：xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)交換意見(jiàn)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，集體決定，遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關(guān)活動(dòng)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守黨紀(jì)政紀(jì)。

四、存在的不足及今后努力的方向

20xx年,分公司雖然取得了一定的成績(jī),但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，要向其它兄弟企業(yè)看齊，特別是提高分公司管理人員對(duì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過(guò)程中，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念，提高意識(shí)，廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺(tái)階。

20xx年思路：20xx年是制度落實(shí)年，加大各部室、項(xiàng)目部和基層企業(yè)制度落實(shí)，做到無(wú)縫隙管理。以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全及自我防范意識(shí)，加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。

以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

全面加強(qiáng)人才建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行考試，持證上崗，加大學(xué)習(xí)壓力，增強(qiáng)激勵(lì)作用，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺(tái)階!

企業(yè)中層述職【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素，工作效益沒(méi)有達(dá)到公司想要的結(jié)果。

雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成，現(xiàn)在回想起來(lái)感受很深刻：哪些做的不足；

哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗(yàn)；

哪些地方不完善需要改進(jìn)；

哪些地方事前沒(méi)有想到；

哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識(shí)導(dǎo)致；

有什么地方是缺少管理知識(shí)導(dǎo)致；

另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的，現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。

“學(xué)無(wú)止境”以前我對(duì)它只是表面的了解，通過(guò)這半年的工作我對(duì)它有了更深一層的理解，我要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。工作中存在的問(wèn)題如下：

1.現(xiàn)場(chǎng)人員組織、安排混亂

原因是：

①工作前準(zhǔn)備不充分，沒(méi)有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓(xùn)。

②沒(méi)有統(tǒng)一“度量衡”—沒(méi)有一種向用戶(hù)解釋的“有力的、有效的”說(shuō)法。

③沒(méi)有計(jì)劃，即使有計(jì)劃也沒(méi)有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。

④沒(méi)有安排制定負(fù)責(zé)人。

⑤沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.施工中的材料、工具準(zhǔn)備不完善。

3.當(dāng)天完成的資料沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督、整理、歸檔。

4.完成的和未完成的工作沒(méi)有及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理。

另外，通過(guò)對(duì)其他方面工作的總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有更多的不足：

1.工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù)，沒(méi)有事前計(jì)劃。

2.工作拖拉。（主要原因是缺少管理知識(shí)，分不清工作的輕重緩急）

3.工作不細(xì)致。

4.不能夠合理使用資源。（人力、物力）

5.工作方法不正確。（信息不與大家溝通交流，全放在自己心里，自己做安排導(dǎo)致工作進(jìn)展不利）

6.決定不果斷，總在那里畏首畏尾，導(dǎo)致工作不能及時(shí)有效地完成。

7.不能夠顧全大局，沒(méi)有戰(zhàn)略思想。

8.缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)。

9.但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；

總結(jié)工作，有失也有得，俗話(huà)說(shuō)：“錯(cuò)誤就是經(jīng)驗(yàn)，但不能犯同樣的錯(cuò)誤”

1.做任何事情事前必須有一個(gè)工作計(jì)劃。

2.合理利用資源。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是為了利用大家共同的智慧。

3.任何項(xiàng)目都必須有一個(gè)指定的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負(fù)責(zé)，結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)。

4.對(duì)工作要做到及時(shí)檢查監(jiān)督。

5.下決定要果斷。

6.補(bǔ)充自己所缺乏的知識(shí)：

⑴財(cái)務(wù)知識(shí)

①平時(shí)多向會(huì)計(jì)請(qǐng)教、咨詢(xún)。

②在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

⑵管理知識(shí)

①平時(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗(yàn)。

②看一些管理方面的書(shū)。

⑶技術(shù)知識(shí)

①工作中積累經(jīng)驗(yàn)，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來(lái)。

②沒(méi)有做過(guò)的事情，多向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。

③看書(shū)

以上是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)。下面再說(shuō)一下我20xx年的工作計(jì)劃：

1.搞好制造廠的管理工作。

①車(chē)間的管理

a安全

“安全第一，質(zhì)量為本”

定期（每月兩次）對(duì)車(chē)間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。出現(xiàn)問(wèn)題的經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員（電工）確認(rèn)能使用后才能繼續(xù)使用。

要求工作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

長(zhǎng)時(shí)間在外施工時(shí)，使用電動(dòng)設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察。

b衛(wèi)生

主要是車(chē)間的衛(wèi)生。

衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；

還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

每天安排人員進(jìn)行值日。

c工具、材料

工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

各種工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個(gè)人使用后必須放到原來(lái)的位置。特別是小件工具編號(hào)對(duì)號(hào)入座。

②人員的管理

a思想

思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。

作為一個(gè)管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。

b制度

③設(shè)備制造項(xiàng)目化：有一個(gè)合理、有利、有效的流程

每周五為設(shè)備公司會(huì)議日，與會(huì)者對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行安排，每天晚上對(duì)明日的工作做好安排。

2.加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

①純工程施工

a.人員的分配。

b.材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清晰）。

c.工具的管理：擺放整齊，使用安全。

②調(diào)壓箱安裝工程施工

a.人力資源的分配。

b.材料和工具的管理。

c.現(xiàn)場(chǎng)的安全。

d.計(jì)劃。

3.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高

20xx年完成公司交給的任務(wù)（100萬(wàn)收入，20萬(wàn)利潤(rùn)）的同時(shí)，配合財(cái)務(wù)控制好設(shè)備公司的各項(xiàng)支出，以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績(jī)、塑輝煌。加強(qiáng)管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個(gè)人的行為，打造一支專(zhuān)業(yè)化的工程團(tuán)隊(duì)。

俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次，要吃一塹長(zhǎng)一智，同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不能發(fā)生第二次。

以上是我的述職報(bào)告以及xx年的工作計(jì)劃，本人將認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的教誨，會(huì)拿“項(xiàng)目管理”這個(gè)工具，把未來(lái)幾個(gè)月的工作做完善、做完美。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)中層述職【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

一年來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺(jué)和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過(guò)到會(huì)人數(shù)一半方才通過(guò)，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開(kāi)_，成員之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過(guò)，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于保護(hù)下級(jí)，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育，管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議、個(gè)別談心等各種方式，對(duì)單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律，防微杜漸。

嚴(yán)格自律，做到慎獨(dú)、慎初、慎小，從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對(duì)業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無(wú)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹(shù)立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先，教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開(kāi)展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師，我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：具體而言，在全年的學(xué)報(bào)辦刊過(guò)程中我們做到了以下幾點(diǎn)：

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針，及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì)。20__年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯(cuò)率逐漸下降，學(xué)報(bào)的校對(duì)質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)門(mén)辦刊的理念，進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專(zhuān)家學(xué)者網(wǎng)絡(luò)，積極約請(qǐng)、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家既是同事又是朋友，營(yíng)造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率

五、工作中存在的問(wèn)題和不足

回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的缺點(diǎn)和問(wèn)題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績(jī)，但精品文章仍然不多，仍不能滿(mǎn)足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來(lái)稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門(mén)和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績(jī)。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國(guó)內(nèi)外名校專(zhuān)家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來(lái)的工作中取得了一定的成績(jī)，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職人：__

20_年_月_日

企業(yè)中層述職【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是檢測(cè)中心的XXX,現(xiàn)任外檢處主任，現(xiàn)述職如下：

我20xx年進(jìn)入集團(tuán)公司，先就供職于檢測(cè)中心，從查驗(yàn)員崗位開(kāi)始起步，我遵守總公司及檢測(cè)中心各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升綜合素質(zhì)、拓展管理能力，通過(guò)九年腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，目前的崗位為外檢處主任，負(fù)責(zé)外檢工作。同時(shí)，因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的專(zhuān)長(zhǎng)，20xx年兼管分公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作。

九年來(lái)，從最基層的查驗(yàn)員干起，我對(duì)檢測(cè)中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、分工合作有了深刻的認(rèn)識(shí)，在基層多崗位的歷練和多方面的鍛煉，讓我的工作能力不斷提升。負(fù)責(zé)外檢工作以來(lái)，在檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和部門(mén)員工的大力配合下，我全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了各項(xiàng)本職工作，履行了工作職責(zé)。

機(jī)動(dòng)車(chē)外觀查驗(yàn)是確認(rèn)機(jī)動(dòng)車(chē)合法性、安全性和唯一性的重要環(huán)節(jié)，由于外觀性能檢査畢竟是靠人工目視完成，而且檢查項(xiàng)目繁多，所以人為因素對(duì)檢查結(jié)果的影響較大，在實(shí)際操作中時(shí)常有人情車(chē)、少査、漏査等情況的發(fā)生。鑒于這種情況，為避免機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)流于形式，我在工作中認(rèn)真對(duì)標(biāo)公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動(dòng)車(chē)查驗(yàn)工作規(guī)程》（GA801-20xx），嚴(yán)格落實(shí)公安部等相關(guān)部門(mén)關(guān)于機(jī)動(dòng)車(chē)輛外觀檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自我做起杜絕違規(guī)辦理。同時(shí)，我還組織了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德兩方面員工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)工作的整體要求。

在實(shí)際機(jī)動(dòng)車(chē)外觀檢驗(yàn)工作中，我重點(diǎn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、流程規(guī)范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面持續(xù)發(fā)力，因?yàn)槲疑羁痰伢w會(huì)到，服務(wù)質(zhì)量是我們生存的根本，作為服務(wù)型行業(yè)，沒(méi)有客戶(hù)，我們就沒(méi)有未來(lái)；沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有流程規(guī)范的工作團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的流程規(guī)范也能提高我們的工作效率和單位產(chǎn)能，創(chuàng)造更多效益；團(tuán)隊(duì)建設(shè)是日常的重點(diǎn)工作，優(yōu)秀的人組成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，完成優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，這也是我一貫的工作要求。

基于檢測(cè)中心對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理工作的特殊要求，20xx年開(kāi)始，我兼管該項(xiàng)工作。幾年來(lái)，我很好地完成了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作，形成一套預(yù)防、快速判斷、解決問(wèn)題故障的工作機(jī)制，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)檢測(cè)技術(shù)的保障工作，我對(duì)檢車(chē)過(guò)程的各工段、各檢測(cè)點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，建立了臺(tái)賬，匯總技術(shù)特點(diǎn)和軟硬件的數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)從源頭開(kāi)始做好保障工作；同時(shí)，我還認(rèn)真對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商，針對(duì)設(shè)備維護(hù)做好溝通，預(yù)設(shè)隱患處理方案，并對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量提出了明確的要求，最大限度保證設(shè)備的最佳工作狀態(tài)。

我還積極配合檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)做好與各行政主管部門(mén)的溝通，按照行政主管部門(mén)的各項(xiàng)要求，做好上傳下達(dá)工作；同時(shí)，我還認(rèn)真做好工作匯報(bào)，向行政主管部門(mén)展現(xiàn)我檢測(cè)中心昂揚(yáng)蓬勃的工作形象，獲得了積極的認(rèn)可。

未來(lái)，我將持續(xù)自我加壓，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履職；同時(shí)，我還將服從總公司、檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)工作提效增速，為總公司、檢測(cè)中心的發(fā)展不斷奮斗！

述職人：XXX

20xx年10月30日

企業(yè)中層述職【篇7】

你們好！

我是xxx，分公司的一名中層管理者，同時(shí)負(fù)責(zé)分公司的維系工作。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，將本人xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，盡量避免出錯(cuò)。提高工作能力的基本途徑，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢(xún)工作上的情況，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。

四、履職盡責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

xx年，我按照分公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好維系工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：

(一)刻苦努力工作，圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù)

xx年，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞分公司的中心工作，樹(shù)立為客戶(hù)全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好客戶(hù)服務(wù)工作，維系工作質(zhì)量全面提高，確保通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全，全面完成分公司下達(dá)的年度工作任務(wù)。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌與團(tuán)結(jié)，努力做凝聚班子合力的推動(dòng)者

班子是企業(yè)的龍頭，是決定企業(yè)走勢(shì)、造福一方職工、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。一年來(lái)，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù)，靠共同的目標(biāo)凝聚班子、靠真誠(chéng)的支持團(tuán)結(jié)班子、靠大膽的實(shí)踐錘煉班子。在日常工作中，堅(jiān)持“三會(huì)”，即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì)，著重解決遺留下來(lái)的問(wèn)題及布置下一步工作，盡量了解班子成員的最新動(dòng)向并采取處理意見(jiàn)，在班子內(nèi)部，我十分注意與班子成員的協(xié)作，經(jīng)常與他們溝通，了解大家的想法，對(duì)他們提出的意見(jiàn)，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內(nèi)部建立和諧、融洽的工作關(guān)系。同時(shí)，我還十分注意與部門(mén)同志們的協(xié)作，堅(jiān)持多調(diào)研、多指導(dǎo)、多幫助、多服務(wù)，作到嚴(yán)管不失愛(ài)心、團(tuán)結(jié)不失批評(píng)、支持不失準(zhǔn)則，努力為同志們出主意、想辦法，幫助他們打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。

(三)加大培訓(xùn)力度，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力

xx年，為提升維系隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，增強(qiáng)維系能力、綜合營(yíng)銷(xiāo)能力和維系技巧，達(dá)到塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的，我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)廉政建設(shè)幾點(diǎn)著手，努力提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。主要做法有：

1、強(qiáng)化維系培訓(xùn)制度，組建一支維系內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)維系客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到以?xún)?yōu)質(zhì)維系促進(jìn)客戶(hù)穩(wěn)定。

2、以參加“天翼騰飛”滿(mǎn)意服務(wù)競(jìng)賽為契機(jī)，將業(yè)務(wù)知識(shí)、維系經(jīng)理規(guī)范等融入到競(jìng)賽中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)采用以賽代訓(xùn)的方式，制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，做到理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，結(jié)合十堰電信維系工作的實(shí)際情況，把涉及到維系工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用到實(shí)際工作的場(chǎng)景。

3、組織團(tuán)隊(duì)員工學(xué)習(xí)分公司的勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)實(shí)際，討論擬定了本中心維系團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽服務(wù)細(xì)則，做到勞動(dòng)競(jìng)賽有標(biāo)準(zhǔn)、能量化，服務(wù)細(xì)則緊緊圍繞維系工作作業(yè)規(guī)范和日常工作中的重要指標(biāo)。

4、要求團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要求對(duì)客戶(hù)做到用心服務(wù)，微笑服務(wù)。用心服務(wù)就是要求我們用自己的思想，用自己的知識(shí)，用自己的技能，全心全意，毫無(wú)保留地辦好客戶(hù)的所有要求。微笑服務(wù)就是要求我們用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶(hù)感到親切、愉悅和滿(mǎn)意。

5、切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照分公司的要求，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，使團(tuán)隊(duì)全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀與權(quán)力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。二是開(kāi)展舉辦講座、召開(kāi)座談會(huì)、建設(shè)廉政文化等活動(dòng)，在工作中查找廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育，提高反腐倡廉工作效果。三是令行禁止，加強(qiáng)日常紀(jì)律教育，要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工一定要遵守分公司的工作紀(jì)律。

(四)制定管理制度，確保維系工作順利展開(kāi)

xx年，我在基礎(chǔ)管理中加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全多項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“三會(huì)”，即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì)，做到維系工作日清日結(jié)，周清月結(jié)；二是堅(jiān)持分級(jí)進(jìn)行客戶(hù)認(rèn)領(lǐng)包保，確保中高端用戶(hù)一對(duì)一服務(wù)制，客戶(hù)指標(biāo)一對(duì)一負(fù)責(zé)制，客戶(hù)流失一對(duì)一考核制；三是堅(jiān)持“三通報(bào)”，即整體月通報(bào)，部門(mén)周通報(bào)，客戶(hù)經(jīng)理日通報(bào)，強(qiáng)化維系工作落實(shí)執(zhí)行，建立維系工作督導(dǎo)機(jī)制；通過(guò)建立健全多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，形成了維系工作的長(zhǎng)效機(jī)制，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日?；?，保證了所在團(tuán)隊(duì)維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行，維系效果逐步提升。

五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

xx年，在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，我做到了以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。作為一名分公司中層管理人員，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開(kāi)工作：

1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里，我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

2、要求部門(mén)員工在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀電信工作人員。

3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)后期的電信維系工作。

4、生活上盡自己的力，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。

5、工作上，繼續(xù)完善工作部各項(xiàng)規(guī)章制度，積極聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

6、做好客戶(hù)服務(wù)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹(shù)立精品意識(shí)，打響服務(wù)品牌，切實(shí)為我分公司電信事業(yè)的發(fā)展護(hù)好航。

總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在xx年的.起點(diǎn)，我將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

企業(yè)中層述職【篇8】

回顧XX年年一年來(lái)的工作，其中充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)我在一年來(lái)在各個(gè)領(lǐng)域里的工作情況做一個(gè)總結(jié)，以便于來(lái)年更好的工作。

乳膠行業(yè)屬于開(kāi)發(fā)比較成功的行業(yè)，一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū)，并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關(guān)系，由于各方面原因，許多客戶(hù)并沒(méi)有很穩(wěn)定的合作，但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶(hù)，月用量可達(dá)到20—30噸/月左右。同時(shí)該行業(yè)在雄縣用貨的基礎(chǔ)上，在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展，雖然現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大，但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開(kāi)發(fā)精力，相信來(lái)年必將取得不小的突破。

橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè)，接觸了該地區(qū)20余家企業(yè)，由于成本等方面的原因，尚未形成真正意義上的合作關(guān)系。但通過(guò)一年多的聯(lián)系拜訪(fǎng)，從客戶(hù)那里還是得到了許多有用的信息，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行了必要的市場(chǎng)分類(lèi)，利于以后明確工作目標(biāo)與重點(diǎn)。所以計(jì)劃來(lái)年還是將工作重點(diǎn)放在風(fēng)神等規(guī)模較大的客戶(hù)身上，將工作做深做細(xì)，確切的拿下一個(gè)規(guī)模較大的客戶(hù)。

密封件及其他相對(duì)邊緣化的行業(yè)，我并未投入太多的精力，每個(gè)行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進(jìn)行試驗(yàn)，在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，可以有助于個(gè)人對(duì)這些行業(yè)的進(jìn)一步了解，為以后工作打下基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，總計(jì)出差次數(shù)20余次，拜訪(fǎng)各類(lèi)型客戶(hù)50余家，行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個(gè)行業(yè)，取得了多家實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息，先后有11家客戶(hù)形成了供貨關(guān)系，并有多家企業(yè)與我方有長(zhǎng)期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計(jì)一年共實(shí)現(xiàn)供貨232.71噸，回款419550元，回款率100%。

XX年年馬上就要成為歷史，面對(duì)即將到來(lái)的xx，計(jì)劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點(diǎn)行業(yè)，同時(shí)兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè)，形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關(guān)系，在乳膠行業(yè)實(shí)現(xiàn)月供貨量100噸的目標(biāo)，在其他行業(yè)都能有所突破。

企業(yè)中層述職【篇9】

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的`學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

一年來(lái)，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開(kāi)展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開(kāi)民主生活會(huì)，坦誠(chéng)交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。

四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長(zhǎng)25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(zhǎng)40%以上；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖，預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)23.6%，其中出口2900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.7%；利用外資424.84萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無(wú)一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造了良好的安全氛圍；成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國(guó)有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問(wèn)題。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng)，1-10月份，累計(jì)完成投資23000萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃投資的92%，預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；積極組織開(kāi)展了項(xiàng)目申報(bào)工作，今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè)，其中獲得國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè)；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8廈門(mén)招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等，共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議；今年首次開(kāi)展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。

四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。

我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過(guò)黨員公開(kāi)承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，有利于黨建工作的深入開(kāi)展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng)，通過(guò)選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來(lái)，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

企業(yè)中層述職【篇10】

20xx年度，在黨組書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實(shí)行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制；連續(xù)12個(gè)月保持考核零差錯(cuò)，較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家審議。

一．在落實(shí)黨組工作思路中，著眼于"新"字

年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會(huì)同兩個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺(tái)階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作，推行試點(diǎn)有序運(yùn)行，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。

二．在推進(jìn)分管工作發(fā)展中，立足于"實(shí)"字

20xx年，我們?cè)鷮?shí)實(shí)地推進(jìn)了戰(zhàn)線(xiàn)工作的發(fā)展。

一是全面扎實(shí)推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了前期調(diào)查研究工作，部署推進(jìn)工作步驟，細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實(shí)、分析情況等推進(jìn)工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營(yíng)造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點(diǎn)，科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項(xiàng)準(zhǔn)備工作，即開(kāi)展需求培訓(xùn)工作，做好技能準(zhǔn)備；開(kāi)展底數(shù)清理工作，做好管理準(zhǔn)備；細(xì)化崗位職責(zé)，做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)。組織建立了六項(xiàng)工作規(guī)范，即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范；注重互動(dòng)性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實(shí)踐性、突出操作規(guī)范；注重時(shí)效性、突出信息規(guī)范；注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。

二是全面扎實(shí)推行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。我們組織編寫(xiě)了《考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《激勵(lì)制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，09年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行。我們組織成立了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作小組，明確了各級(jí)機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限，理順了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作程序，組織建立完善了工作激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個(gè)月零差錯(cuò)。

三．在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中，恪守于"細(xì)"字

20xx年，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上：一是對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)工作督導(dǎo)細(xì)化，目標(biāo)制定、措施安排、過(guò)程調(diào)控、任務(wù)完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；二是對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)工作服務(wù)細(xì)致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到有始有終，有理有利；三是對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)工作責(zé)任細(xì)心，堅(jiān)持原則、一絲不茍，積極協(xié)調(diào)、勇于負(fù)責(zé)，做到注重大局，注意小節(jié)。

四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上，植根于"嚴(yán)"字

一年來(lái)，在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面，可以說(shuō)是，政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。

問(wèn)題與不足是考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制沒(méi)有完全做到有機(jī)運(yùn)行；管理效率還有待于進(jìn)一步提升；深入基層調(diào)研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ)。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，繼續(xù)努力！

企業(yè)中層述職【篇11】

本人在高二年級(jí)協(xié)助汪主任抓好教學(xué)常規(guī)工作。年級(jí)工作千頭萬(wàn)緒，非常繁雜，本著為公、為校的原則，說(shuō)到做到，少說(shuō)多做，努力做好本職工作。下面我就開(kāi)學(xué)以來(lái)所做的各項(xiàng)工作，擇要匯報(bào)。

1、召開(kāi)小高考專(zhuān)題調(diào)研會(huì)兩次；研究小高考策略和安排以及年級(jí)管理工作；就小高考備考特別是高效備考、針對(duì)性備考、任課教師協(xié)調(diào)和加強(qiáng)常規(guī)管理進(jìn)行研究和部署；

2、召開(kāi)班主任學(xué)科組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議就后期備考、語(yǔ)數(shù)英安排、“學(xué)淮中，求突破”大討論、加強(qiáng)常規(guī)特別是推進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成作出要求；

3、組織青年教師座談會(huì)一次，就青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和校高考備考進(jìn)行調(diào)研；

4、召開(kāi)全體教師會(huì)，總結(jié)上學(xué)期期末考試及小高考模擬成績(jī)；對(duì)進(jìn)一步明確目標(biāo)，營(yíng)造氛圍、鼓舞士氣起到推動(dòng)作用；

5、調(diào)整課表及晚輔導(dǎo)表三次，小高考期間早晚自習(xí)排滿(mǎn)值班；

6、召開(kāi)高一支教老師和學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)議，就支教老師和所在高二學(xué)科組、任教班級(jí)對(duì)接及教學(xué)和管理作出安排，并對(duì)語(yǔ)數(shù)英老師下一階段工作提出要求；

7、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)兩次，就班級(jí)教學(xué)、管理特別是小高考備考工作征求學(xué)生意見(jiàn)，拿出改進(jìn)措施；

8、召開(kāi)實(shí)驗(yàn)班班主任及部分老師協(xié)調(diào)會(huì)，就優(yōu)生小高考奪4a，尖子生培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)班下一步教學(xué)工作進(jìn)行研討；

9、召開(kāi)語(yǔ)數(shù)英學(xué)科組長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議兩次，就近期工作思考、小高考后教學(xué)工作進(jìn)行謀劃；

10、組織進(jìn)行小高考模擬測(cè)試；認(rèn)真研究，仔細(xì)思考，制定小高考倒計(jì)時(shí)10天工作安排表并上墻，①認(rèn)真組織小高考熱身測(cè)試，各班級(jí)、各學(xué)科組以總結(jié)熱身測(cè)試試卷為抓手，精心備課，查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)突破；②全體教師會(huì)議，總結(jié)、布置工作，加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化過(guò)程管理動(dòng)員；③認(rèn)真做好年度考核工作；④考風(fēng)考紀(jì)教育主題班會(huì)、簽訂各類(lèi)責(zé)任狀；⑤在政教處支持下認(rèn)真組織考前心理輔導(dǎo)；⑥精心組織小高考送考、輔導(dǎo)答疑等工作；⑦召開(kāi)學(xué)科組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)班班主任和奧賽輔導(dǎo)教師會(huì)議，謀劃小高考后教育教學(xué)各項(xiàng)工作；⑧認(rèn)真組織考前動(dòng)員會(huì)，年級(jí)提供材料，統(tǒng)一時(shí)間，為考生壯行；⑨排定小高考后課表、早晚和奧賽輔導(dǎo)表并及時(shí)發(fā)到老師手中；

11、舉行高二年級(jí)勵(lì)志教育和優(yōu)化學(xué)習(xí)方法報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)南京新東方四位老師為500名師生就勵(lì)志和英語(yǔ)學(xué)習(xí)作報(bào)告；

12、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，特別是集體備課、備課材料及周周有活動(dòng)的督查，強(qiáng)化語(yǔ)數(shù)外學(xué)科的教學(xué)規(guī)范；

13、聯(lián)系高二年級(jí)1班12班和15班，三個(gè)班主任（汪向榮老師、王建國(guó)老師、吳春峰老師）都能盡心盡力，敬業(yè)精神很強(qiáng)。通過(guò)和班主任交流，參加班級(jí)教師座談會(huì)，參加主題班會(huì)，和學(xué)生談心等形式深入開(kāi)展工作。目前，這三個(gè)班，學(xué)習(xí)氛圍較好，1班和15班整體成績(jī)較為突出，12班風(fēng)氣端正，成績(jī)正在不斷進(jìn)步之中；

14、努力做好年級(jí)值班工作，從不缺席遲到。每天早自習(xí)和晚上基本到校辦公。兼任語(yǔ)文備課組長(zhǎng)，能做好學(xué)科組建設(shè)工作，積極嘗試教學(xué)改革，努力打造科研型教師，努力在語(yǔ)文組起到學(xué)科引領(lǐng)作用。

當(dāng)然，由于個(gè)人能力不強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)水平還有待提高，工作方法還不很科學(xué)，有些工作難免不盡如人意，有些工作還不能得到更廣泛的理解，本人需要繼續(xù)提高。

企業(yè)中層述職【篇12】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

時(shí)光如梭，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。

一年來(lái)先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)了十九大精神、新黨章，學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)，政治素質(zhì)有了新提高，理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí)，為了拓寬視野，提高潛力，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書(shū)籍。堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)的原則，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力。一年來(lái)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得筆記3萬(wàn)余字。

　二、提高潛力，為公司發(fā)展服務(wù)。

堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作。

一是開(kāi)展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新，提高了工作創(chuàng)新潛力。

二是圍繞中心工作，提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項(xiàng)13項(xiàng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。本采暖期局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作，全公司共立項(xiàng)28項(xiàng)，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶(hù)對(duì)惠涌供熱的滿(mǎn)意度，并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。

三是開(kāi)展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育專(zhuān)刊三期，樹(shù)立典型，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設(shè)。

三、夯實(shí)作風(fēng)，注重調(diào)查研究。

一年來(lái)能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，經(jīng)常下基層企業(yè)調(diào)研，了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r，傾聽(tīng)干部職工對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和推薦，及時(shí)反映一線(xiàn)干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，以正確的輿論引導(dǎo)人，感染人，激勵(lì)人，為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，和諧共事。

四、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

一年來(lái)，起草撰寫(xiě)各類(lèi)文稿10余萬(wàn)字，出刊惠涌簡(jiǎn)報(bào)12期，為了辦好簡(jiǎn)報(bào)，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線(xiàn)報(bào)道員公文寫(xiě)作水平，舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的培訓(xùn)大綱，并作了講解，使一線(xiàn)報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng)，為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。

五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉。

學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)文件，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀和榮辱觀，做到能干事、會(huì)干事、不出事。

回顧一年來(lái)的工作有成績(jī)，有進(jìn)步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)拓潛力較弱，在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和提高。

總之，我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn)，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神，更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻(xiàn)，為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家！

企業(yè)中層述職【篇13】

一年快過(guò)去了，在這一學(xué)期中，計(jì)算機(jī)科學(xué)系網(wǎng)絡(luò)部在系里各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在老師和各系干的幫助支持下，較圓滿(mǎn)地完成了團(tuán)委交給我們的任務(wù)，也取得了一定的成績(jī)，總體來(lái)說(shuō)在正規(guī)化的操作下發(fā)展良好。

網(wǎng)絡(luò)部是網(wǎng)絡(luò)宣傳的支柱，本學(xué)期，對(duì)圖片、文字的修改和上傳，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行日常更新和維護(hù)仍舊是我們工作的重點(diǎn)。首先，在對(duì)新聞圖片的處理上，不僅注重圖片的選用，還借用Photoshop這樣的圖形處理軟件對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，確保其美觀性。其次，在上傳的新聞報(bào)道中，我們也做好了對(duì)報(bào)道中錯(cuò)別文字的修改工作，為我系對(duì)外樹(shù)立良好的形象。

本學(xué)期中我們重點(diǎn)對(duì)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)等活動(dòng)作了宣傳報(bào)告工作。在這期間我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，得到了系里老師的肯定，同時(shí)也出現(xiàn)了不少差錯(cuò)，如上傳文檔字體的要求不夠嚴(yán)格導(dǎo)致的頁(yè)面美觀問(wèn)題等，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目偨Y(jié)，并及時(shí)的改正了這些錯(cuò)誤。

除此之外，網(wǎng)絡(luò)部是一個(gè)要求協(xié)調(diào)性較高的部門(mén)，由于年級(jí)和課程的差異，導(dǎo)致我們的工作出現(xiàn)了一些連接掛鉤上的問(wèn)題。在本學(xué)期，我們合理安排時(shí)間，制定相應(yīng)的工作表，以保持工作的連貫性，使工作更加順利及時(shí)的完成。

這一學(xué)期里，我部門(mén)努力配合宣傳部等其它部門(mén)作好了新聞宣傳工作，準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)道我校以及我系在這些活動(dòng)期間的動(dòng)態(tài)。但存在的一些錯(cuò)誤也是要求我們認(rèn)真對(duì)待的，在以后的工作中我們會(huì)更加努力，使其發(fā)揮最大的宣傳、報(bào)告作用。

企業(yè)中層述職【篇14】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20XX年，是國(guó)家實(shí)施“十x五”規(guī)劃的第一年，本人自年初擔(dān)任xx，主要分管xx。

20XX年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)xx開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策，無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)：

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性；二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。

基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況

20XX年項(xiàng)目部主要承建了xx。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成萬(wàn)元，xx工程完成8360萬(wàn)，xx工程完成萬(wàn)元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求；全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx已獲得xx市文明工地稱(chēng)號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

（一）強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強(qiáng)化部門(mén)管理

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍；認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門(mén)管理制度等。

除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

（二）努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作

根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。

一是要求全體員工依賴(lài)精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo)；二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作；三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。

因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司20XX年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)

按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹(shù)立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。

通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約降耗”活動(dòng)，各職能部門(mén)、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確保活動(dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿(mǎn)意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表；征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表；征求分包商意見(jiàn)、建議表，開(kāi)展了回訪(fǎng)活動(dòng)，共走訪(fǎng)用戶(hù)10余次，滿(mǎn)意率為98。

在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：

1、提高了“大服務(wù)”意識(shí)；2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系；3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴(lài)，來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。

以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿(mǎn)意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。

從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿(mǎn)意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。

　五、存在的不足及今后努力的方向

工作中雖然取得一些成績(jī)，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

（一）思想認(rèn)識(shí)方面

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)；二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

（二）項(xiàng)目管理方面

1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門(mén)綜合能力參差不齊，部分部門(mén)還有較大的提升空間；部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬；部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤；在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距；年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（1）考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀；激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性；為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

（2）長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層（分包）；長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù)；加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

（3）激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn)；考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。

（4）利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；二是進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性；三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

企業(yè)中層述職【篇15】

本人自去年x月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來(lái)到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì)適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車(chē)啤)工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會(huì)在xxx公司做出成績(jī)。

xxx公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：

①、 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對(duì)公司缺乏歸屬感。

②、 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。

③、 職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。

④、 機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。

⑤、 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。

⑥、 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①、 首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

②、 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

③、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④、注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來(lái)的工作成績(jī)：

1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

2、通過(guò)學(xué)習(xí)，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3、與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;（WwW.HdH765.COm 好讀后）

4、通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車(chē)間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善;

7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：

1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

2、協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高，對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計(jì)劃：

1、應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會(huì)盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰(zhàn)我的工作;

2、工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù)。

3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);

4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善

6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。

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最新企業(yè)中層述職

為滿(mǎn)足您的需求我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了一篇“企業(yè)中層述職”。初始化文檔的過(guò)程是值得的，借鑒范文并不是一件丟臉的事，范文的用詞精確，值得我們學(xué)習(xí)。這些資料可供你參考和使用祝愿你在學(xué)習(xí)和工作中取得成果！

企業(yè)中層述職 篇1

20XX年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

（一）部門(mén)管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿(mǎn)足臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20XX年后勤部的重點(diǎn)工作。首先，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水、節(jié)電。

2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn)，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。

在新的一年里，后勤部不僅要做開(kāi)源，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線(xiàn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作使人信賴(lài)，態(tài)度令人滿(mǎn)意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階。

企業(yè)中層述職 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在20xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jī)，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。

機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。

比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；

進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。

設(shè)備按U型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

工人技師及班組長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平；

試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

終檢流程，將自檢、專(zhuān)檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)；細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、績(jī)效管理

計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià)。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過(guò)崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

三、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來(lái)，我所做的工作，無(wú)論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問(wèn)題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)中層述職 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XXX部門(mén)經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)我在過(guò)去一年（或指定時(shí)間段）的工作進(jìn)行述職。

一、工作概述

過(guò)去的.一年里，我全面負(fù)責(zé)我所在部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。我們主要完成了XXX項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了XXX業(yè)績(jī)，并成功推動(dòng)了XXX改革措施的實(shí)施。

二、工作成果

1、在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，通過(guò)優(yōu)化流程、提升效率，部門(mén)整體業(yè)績(jī)較上年度增長(zhǎng)XX%，并在行業(yè)內(nèi)取得了一定影響力。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，重視員工能力提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，使部門(mén)人員的整體素質(zhì)得到了顯著提高，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、創(chuàng)新管理上，推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助信息化手段提升了管理效能和服務(wù)質(zhì)量。

三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

盡管我們?cè)谥T多方面取得了進(jìn)步，但仍然存在一些需要改進(jìn)的地方。如在XXX項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，由于信息溝通不暢，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤。對(duì)此，我將在今后工作中加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制建設(shè)，確保信息的準(zhǔn)確及時(shí)傳遞。

四、未來(lái)工作規(guī)劃

對(duì)于新的一年，我將立足于現(xiàn)有成果，進(jìn)一步深化部門(mén)改革，加強(qiáng)內(nèi)外部資源的整合利用，力爭(zhēng)在XXX領(lǐng)域取得更大的突破。同時(shí)，將持續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)成長(zhǎng)，打造一支更加高效、團(tuán)結(jié)、有活力的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

最后，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，以及全體同事的辛勤付出。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。

企業(yè)中層述職 篇4

中層述職報(bào)告范文：個(gè)人成長(zhǎng)與工作業(yè)績(jī)的總結(jié)與回顧

一、概述

本篇述職報(bào)告將以個(gè)人的成長(zhǎng)與工作業(yè)績(jī)?yōu)橹骶€(xiàn)，回顧過(guò)去一年的工作情況，總結(jié)成長(zhǎng)經(jīng)歷和業(yè)績(jī)提升，并展望未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)，以進(jìn)一步明確個(gè)人在企業(yè)中的角色和責(zé)任。

二、成長(zhǎng)經(jīng)歷

在過(guò)去的一年里，通過(guò)與部門(mén)同事的緊密合作和激烈競(jìng)爭(zhēng)，我深刻體會(huì)到了個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。首先，在團(tuán)隊(duì)合作方面，我逐漸明確了分工合作與協(xié)調(diào)溝通的重要性。在工作中，我不僅僅關(guān)注本職工作，還積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策，不斷貢獻(xiàn)自己的意見(jiàn)和建議。在此過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)，善于與同事協(xié)商，遇到問(wèn)題能夠及時(shí)地進(jìn)行溝通解決，更有效地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。

三、工作業(yè)績(jī)

在過(guò)去的一年內(nèi)，我在工作業(yè)績(jī)上也取得了一定的進(jìn)步和突破。首先，我加強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并在日常工作中將其應(yīng)用于實(shí)踐，取得了顯著的成績(jī)。通過(guò)不斷閱讀行業(yè)資訊和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)趨勢(shì)，我能夠更好地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出相應(yīng)的解決方案和發(fā)展策略，有效推動(dòng)部門(mén)業(yè)績(jī)的提升。另外，我還通過(guò)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、展望未來(lái)

在未來(lái)的發(fā)展中，我將繼續(xù)努力提升自身能力，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化的需要。首先，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，我將注重提升自己的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，以更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。此外，我也將不斷挑戰(zhàn)自我，爭(zhēng)取更多的工作機(jī)會(huì)和項(xiàng)目，提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人不懈的努力，我取得了一定的成績(jī)和突破，也意識(shí)到了個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。在未來(lái)的發(fā)展中，我將持續(xù)努力，不斷提升自己的能力和業(yè)績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信在企業(yè)的大家庭中，我能夠發(fā)揮自己的潛力與才華，邁向更高的職業(yè)巔峰。

以上是我個(gè)人在過(guò)去一年的工作情況的總結(jié)與回顧，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持！

企業(yè)中層述職 篇5

活動(dòng)目的：

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的意見(jiàn)精神，幫助和促進(jìn)大學(xué)生形成良好的道德素質(zhì)和道德修養(yǎng)，弘揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生樂(lè)于助人優(yōu)良品質(zhì)。

這次活動(dòng)以幫助貧困家庭學(xué)生和社會(huì)上的孤寡老人為主要內(nèi)容，開(kāi)展了一系列愛(ài)心捐助活動(dòng)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)，培養(yǎng)大學(xué)生形成良好的道德素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)愛(ài)心.現(xiàn)將具體內(nèi)容向校團(tuán)委匯報(bào)如下:

4月2日，張貼“愛(ài)心募捐”宣傳海報(bào)和“獻(xiàn)出愛(ài)心、溫暖你我”的條幅號(hào)召大家獻(xiàn)出愛(ài)心，4月3號(hào)——4日新校區(qū)餐廳門(mén)口和老校區(qū)一餐廳四餐廳附近擺放募捐收集點(diǎn)、活動(dòng)開(kāi)始、得到學(xué)校各界的認(rèn)可、同學(xué)們自發(fā)捐贈(zèng)御寒衣物、錢(qián)款、書(shū)籍等、在寒冷的冬日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)充滿(mǎn)了愛(ài)的暖意、我們笑在臉上、樂(lè)在心里、親身感受到同學(xué)們的片片愛(ài)心。

為了總結(jié)此次團(tuán)日活動(dòng)成果，分析活動(dòng)中存在的不足，以便進(jìn)一步完善，我們及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果、活動(dòng)意義進(jìn)行了總結(jié)，大家積極發(fā)言，勇敢批評(píng)，并分工合作將活動(dòng)寫(xiě)成文字總結(jié)以便校團(tuán)委存檔和上報(bào)組織。

總體來(lái)說(shuō)，我們這次以“愛(ài)心暖冬”為主題的愛(ài)心活動(dòng)，各個(gè)階段的活動(dòng)都十分成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)，正是因?yàn)橛辛嗽攲?shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，這次活動(dòng)才有了成功開(kāi)展的前提。如我們提前幾天和紅十字會(huì)的工作人員商量，并且在活動(dòng)開(kāi)始之前我們就有了詳細(xì)的計(jì)劃及活動(dòng)部署。

多方面的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中我們需要的人員配置問(wèn)題就是由協(xié)會(huì)明確制定;還有校團(tuán)委的大力支持，以及同學(xué)們積極主動(dòng)的參與等。

在活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)始之前，會(huì)長(zhǎng)就已經(jīng)將物資、活動(dòng)任務(wù)合理分配，同時(shí)也注意到宣傳組織及工作時(shí)間的協(xié)調(diào)。事后，同學(xué)們普遍反映良好。

我們除了在新校區(qū)做好愛(ài)心活動(dòng)，同時(shí)將其擴(kuò)展到全校，倡導(dǎo)“愛(ài)心暖冬”思想，在校內(nèi)外都發(fā)揮了很好的社會(huì)效益，很多的過(guò)路的校職工與同學(xué)們宣傳了愛(ài)心奉獻(xiàn)的思想，并引起了校團(tuán)委的關(guān)注和學(xué)校師生的一致好評(píng)。

從初期活動(dòng)內(nèi)容的確定到聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，宣傳組織同學(xué)進(jìn)行分工，一直到工作的全面開(kāi)展及高質(zhì)量的完成，后期總結(jié)討論，充分做到了理論聯(lián)系實(shí)際，并且升華了理論，提高了同學(xué)們的思想認(rèn)識(shí)。

1、活動(dòng)雖然小，卻含義深遠(yuǎn)，反響良好，充分體現(xiàn)了大學(xué)生參加社會(huì)愛(ài)心公益活動(dòng)，為社會(huì)民生建設(shè)盡一份微薄之力的心愿。

2、這次活動(dòng)緊扣著提高大學(xué)生思想政治的主要任務(wù)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提高社會(huì)實(shí)踐的針對(duì)性、時(shí)效性、吸引力和感染力，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，努力形成社會(huì)支持大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的良好局面，并且使我們大學(xué)生通過(guò)參加社會(huì)公益實(shí)踐，了解社會(huì)認(rèn)清國(guó)情，增長(zhǎng)才干，奉獻(xiàn)社會(huì)，鍛煉毅力，培養(yǎng)品格，使愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng)這一社會(huì)實(shí)踐成為大學(xué)生思想政治教育的有效途徑。

3、這次活動(dòng)緊緊圍繞“愛(ài)心募捐”的奉獻(xiàn)口號(hào)，在校開(kāi)展的一系列有實(shí)效性的活動(dòng)，并進(jìn)展順利，影響廣泛，取得了圓滿(mǎn)的成功，也達(dá)到了預(yù)期的目的。

4、這次活動(dòng)也充分鍛煉和教育了我協(xié)會(huì)成員，在校園全面貫徹中央16號(hào)文件的大背景、大氛圍下使我協(xié)會(huì)的理論水平又提升了一個(gè)新的層次。

5、這次活動(dòng)我們以最小的費(fèi)用高質(zhì)量的完成了具有實(shí)踐意義的團(tuán)日活動(dòng)。

企業(yè)中層述職 篇6

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是某某公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職?；仡欉^(guò)去一年的工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力拼搏、攻堅(jiān)克難，取得了一定的成績(jī)，并且也遇到了一些挑戰(zhàn)。接下來(lái)，我將就我所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)和總結(jié)。

一、工作職責(zé)及目標(biāo)

作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部的管理工作。在過(guò)去一年中，為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們制定了一系列目標(biāo)，并通過(guò)有效的策略和實(shí)施來(lái)保持市場(chǎng)份額并提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 提升市場(chǎng)份額：我積極組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和分析工作，針對(duì)不同的市場(chǎng)細(xì)分，制定了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案和推廣策略。通過(guò)持續(xù)不斷的努力，我們成功增加了新客戶(hù)數(shù)量，并保持了老客戶(hù)的忠誠(chéng)度，市場(chǎng)份額也有了一定的提升。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、培訓(xùn)和激勵(lì)，我不斷提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。同時(shí)，我也積極傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，提供必要的支持和幫助，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)行。

3. 完善內(nèi)外部溝通：我意識(shí)到良好的溝通對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，我加強(qiáng)了與公司其他部門(mén)以及合作伙伴之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。

二、工作成果

在過(guò)去一年中，我和團(tuán)隊(duì)取得了以下成果：

1. 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，我們成功實(shí)現(xiàn)了全年銷(xiāo)售目標(biāo)，并且銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了20%。這些成果得益于團(tuán)隊(duì)的共同努力和各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施的順利運(yùn)行。

2. 增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度：我們加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通和合作，提供及時(shí)的服務(wù)和解決方案，從而增加了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我們還開(kāi)展了客戶(hù)調(diào)研活動(dòng)，了解客戶(hù)需求，為產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)提供了有益建議。

3. 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了明顯的提升。員工的工作積極性和創(chuàng)造力也得到了激發(fā)，更好地適應(yīng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和變化。

4. 加強(qiáng)行業(yè)合作：我積極與行業(yè)協(xié)會(huì)和其他企業(yè)進(jìn)行合作，共同解決行業(yè)發(fā)展中的共性問(wèn)題。我們的公司獲得了多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)和認(rèn)可，進(jìn)一步提升了企業(yè)的聲譽(yù)和影響力。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高：

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力：市場(chǎng)環(huán)境的變化帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我們需要更加敏銳地洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化我們的營(yíng)銷(xiāo)策略，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 人員素質(zhì)提升：隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們需要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。因此，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和人才引進(jìn)工作，確保團(tuán)隊(duì)能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

3. 內(nèi)部溝通流程優(yōu)化：在工作中，我們有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)、溝通流程不暢的情況。為此，我將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部溝通流程，確保信息的傳遞準(zhǔn)確和及時(shí)。

四、未來(lái)展望和計(jì)劃

展望未來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)與客戶(hù)的合作：我們將加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和合作，提供更加個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

3. 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將繼續(xù)注重團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的發(fā)展，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

4. 持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)：我們將保持創(chuàng)新的思維和行動(dòng)，積極探索新的市場(chǎng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝大家一年來(lái)的支持和幫助，是你們的鼓勵(lì)和支持，使我能夠勝任當(dāng)前的工作。同時(shí)，也感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤付出和協(xié)作精神。我相信，在我們共同的努力下，我們定能夠取得更廣闊的發(fā)展前景！

謝謝大家！

企業(yè)中層述職 篇7

　下半年，xx車(chē)間團(tuán)支部在礦黨政和礦團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)團(tuán)組織的關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞團(tuán)的目標(biāo)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，作為一名基層團(tuán)書(shū)記現(xiàn)將下半年的工作述職如下：

企業(yè)中層述職 篇8

企業(yè)中層述職報(bào)告是一種向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的重要形式。在中層管理者就職于一家企業(yè)的過(guò)程中，他們需要通過(guò)述職報(bào)告，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展示自己的工作情況、成果和經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和目標(biāo)。在本文中，我們將詳細(xì)介紹企業(yè)中層述職報(bào)告ppt模板的范文示例，以及如何編寫(xiě)一篇1000字以上的文章。

一、中層述職報(bào)告ppt模板范文：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，大家好！我是某公司市場(chǎng)部經(jīng)理張三，非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本年度的工作情況和成果。

一、工作總結(jié)

本年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，市場(chǎng)部緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。在市場(chǎng)推廣方面，通過(guò)精準(zhǔn)定位和市場(chǎng)調(diào)研，我們成功推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，并采取了多樣化的營(yíng)銷(xiāo)手段，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與合作伙伴的合作，建立了廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓寬了銷(xiāo)售渠道。

二、工作亮點(diǎn)

1.創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：我們組織了一支高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多次市場(chǎng)測(cè)試和改進(jìn)，我們成功推出了一款性能優(yōu)越、價(jià)格親民的新產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上取得了良好的口碑和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

2.強(qiáng)化品牌宣傳：我們與知名媒體合作，開(kāi)展了一系列的品牌推廣活動(dòng)，提升了公司品牌的知名度和美譽(yù)度。在推廣活動(dòng)中，我們注重創(chuàng)意和差異化，通過(guò)廣告、新聞報(bào)道、社交媒體等多渠道傳播品牌形象，吸引了大量潛在客戶(hù)。

3.優(yōu)化銷(xiāo)售渠道：我們積極與經(jīng)銷(xiāo)商合作，建立了合理的渠道體系，提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)售效率。同時(shí)，我們通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，使經(jīng)銷(xiāo)商更加關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和差異化競(jìng)爭(zhēng)，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)別成員缺乏合作精神，影響了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。

3.市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析：目前，我們的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析和反饋機(jī)制還不夠完善，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的搜集和分析，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)推廣策略和銷(xiāo)售計(jì)劃，以提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。

四、工作展望

在新的一年里，市場(chǎng)部將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，深化市場(chǎng)調(diào)研和分析，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。我們將持續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的合作，拓寬銷(xiāo)售渠道，提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)更好的工作效益。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)部工作的關(guān)心和支持！我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們市場(chǎng)部一定能夠取得更好的成績(jī)！

以上就是我對(duì)市場(chǎng)部本年度工作的述職報(bào)告，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提出寶貴的意見(jiàn)和建議。謝謝！

二、如何編寫(xiě)1000字以上的文章：

1. 提前做好準(zhǔn)備：在寫(xiě)作之前，需調(diào)查整理相關(guān)資料，明確寫(xiě)作的目標(biāo)和論述結(jié)構(gòu)，確保文章內(nèi)容充實(shí)和連貫?？梢粤谐鎏峋V，對(duì)每個(gè)段落進(jìn)行計(jì)劃和安排。

2. 每個(gè)段落具有明確的主題：確保每個(gè)段落都有一個(gè)明確的主題句，用于引導(dǎo)文章內(nèi)容的展開(kāi)。每個(gè)段落的內(nèi)容需圍繞這個(gè)主題進(jìn)行深入闡述和展示，同時(shí)保持段落之間的邏輯和結(jié)構(gòu)完整。

3. 注意邏輯過(guò)渡與銜接：段落之間的過(guò)渡非常重要，可以使用過(guò)渡詞語(yǔ)或句子來(lái)使文章的邏輯銜接更加順暢。例如，“此外”，“另外”，“與此同時(shí)”等詞語(yǔ)，以及“首先”，“其次”，“最后”等詞語(yǔ)可以幫助讀者更好地理解文章的邏輯發(fā)展。

4. 舉例和論證：為了豐富文章內(nèi)容和論證觀點(diǎn)的可信度，可以使用具體的例子和數(shù)據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。當(dāng)適用時(shí)，可以引用相關(guān)的研究或?qū)嶒?yàn)結(jié)果，以加強(qiáng)自己的觀點(diǎn)和論證。

5. 注意語(yǔ)言的清晰和簡(jiǎn)潔：在寫(xiě)作時(shí)，應(yīng)保持語(yǔ)言的精煉和明確。避免使用復(fù)雜的語(yǔ)句和術(shù)語(yǔ)，以免讓讀者感到困惑。另外，要注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)錯(cuò)誤，確保文章的語(yǔ)言流暢和正確。

6. 總結(jié)和展望：在文章的結(jié)尾部分，可以對(duì)文章的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并展望未來(lái)的發(fā)展。同時(shí)，可以對(duì)所述問(wèn)題進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)，并提出解決問(wèn)題的建議和措施。

通過(guò)以上的步驟，我們可以很容易地編寫(xiě)一篇超過(guò)1000字以上的文章。在寫(xiě)作的過(guò)程中，要注重段落的結(jié)構(gòu)和銜接，語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔和清晰，以及論據(jù)的合理和有力，確保文章的內(nèi)容充實(shí)且有說(shuō)服力。同時(shí)，稿件可以通過(guò)修改和潤(rùn)色來(lái)進(jìn)一步完善，以達(dá)到最終的寫(xiě)作目標(biāo)。

企業(yè)中層述職 篇9

導(dǎo)語(yǔ)：

跟著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的連續(xù)強(qiáng)大，辦理類(lèi)人員日趨增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的辦理類(lèi)人員的績(jī)效考核到達(dá)聯(lián)合，以便于橫向辦理，特訂定此績(jī)效考承諾則，各分支機(jī)構(gòu)的高管人員需以此標(biāo)準(zhǔn)為底本進(jìn)行所管轄的辦理類(lèi)人員績(jī)效考核工作。

1、?? 被考核人員范疇

1.

各分支機(jī)構(gòu)的部分經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

2.

從屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

3.

崗?fù)ぞo張的科級(jí)人員。

2、?? 考核程序

1.

各分支機(jī)構(gòu)的部分經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；從屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員考核工錢(qián)總經(jīng)理；

2.

崗?fù)ぞo張的科級(jí)人員第一考核工錢(qián)部分經(jīng)理，總經(jīng)理為考核成績(jī)調(diào)整人。

3、?? 考核方法

1.

掃數(shù)被考核人員均采納自我述職報(bào)告和考核人綜合評(píng)判的方法，每季度、年末進(jìn)行一次；

2.

述職報(bào)告：須按法則時(shí)候要求交書(shū)面述職報(bào)告給所屬考核帶領(lǐng)；

3.

上級(jí)評(píng)價(jià)：采取級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接帶領(lǐng)初評(píng)打分、考核帶領(lǐng)復(fù)評(píng)打分的方法。

4、?? 考核時(shí)候

1.

季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作述職報(bào)告及下季度的工作籌劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前結(jié)束上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理考核終評(píng)后，報(bào)辦理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案；

2.

年度考核：于每一年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人做作籌劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前結(jié)束上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理考核終評(píng)后，報(bào)辦理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案。

注：由分支機(jī)構(gòu)的人資人員將考核資料料理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年末獎(jiǎng)金。試用期員工不參加年末考核。

5、?? 考核內(nèi)容

1.

崗?fù)ぢ氊?zé)考核

指對(duì)被考核辦理人員要承擔(dān)本職工作、結(jié)束上級(jí)交付出的任務(wù)中地點(diǎn)地表現(xiàn)出的事跡進(jìn)行評(píng)價(jià)。根本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。

2.

本領(lǐng)考核

指對(duì)詳細(xì)職務(wù)所必要的根本本領(lǐng)以及經(jīng)驗(yàn)性本領(lǐng)進(jìn)行測(cè)評(píng)。根本要素包括承擔(dān)職務(wù)所必要的明白力、創(chuàng)設(shè)力、教導(dǎo)和監(jiān)督本領(lǐng)等經(jīng)驗(yàn)性本領(lǐng)以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效果、方法等。

3.

操行考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)進(jìn)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人涵養(yǎng)等構(gòu)成。

4.

學(xué)識(shí)考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)進(jìn)程中所表現(xiàn)出的相干知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)。根本要素包括承擔(dān)職務(wù)所必要的辦理學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及其他平常知識(shí)等。

5.

構(gòu)造規(guī)律考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)進(jìn)程中所表現(xiàn)出的規(guī)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。根本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

6、?? 考核等級(jí)

1.

a級(jí)（優(yōu)秀級(jí)）95—100分工作成績(jī)優(yōu)秀，有立異性結(jié)果；

2.

b級(jí)（精良級(jí)）85—94分 工作結(jié)果到達(dá)目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績(jī)凸起；

3.

c級(jí)（合格級(jí)）75—84分 工作結(jié)果均到達(dá)目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；

4.

d級(jí)（較差級(jí)）60—74分 工作結(jié)果未完全到達(dá)目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)竭力可以到達(dá)；

5.

e級(jí)（極差級(jí)）64分以下 工作結(jié)果均未到達(dá)目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改進(jìn)的。

7、?? 考核結(jié)果的利用（工錢(qián)指根本工錢(qián)）

1.

季度績(jī)效考核

季度考核成績(jī)將作為被考核辦理人員年末評(píng)比以及職務(wù)和工錢(qián)起落與獎(jiǎng)金的緊張根據(jù)。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)式樣內(nèi)各級(jí)崗?fù)び鲇锌瞻谆驍U(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)秀人員將予先遞補(bǔ)。

1.1考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，當(dāng)月工錢(qián)額多發(fā)原有工錢(qián)的5%；

1.2考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，當(dāng)月工錢(qián)額多發(fā)原有工錢(qián)的2%；

1.3考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，享福全額工錢(qián)；

1.4考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者，當(dāng)月扣除工錢(qián)額的50%，并賜與留用三個(gè)月處理。以下季度考核同等格，賜與解雇處理；

1.5考核成績(jī)?yōu)閑級(jí)者，當(dāng)月扣除工錢(qián)額的100%，并賜與留用一個(gè)月處理。如仍同等格，賜與解雇處理；

1.6連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)閍，或全年累計(jì)3個(gè)a者，下年工錢(qián)額增加5%；

1.7全年事跡考核成績(jī)到達(dá)4個(gè)a者，下年度工錢(qián)額增加10%。

2.

年度績(jī)效考核

年度考核成績(jī)緊張利用于被考核辦理人員職位起落利用，公司原則上每一年進(jìn)行一次起落考核。

2.1年度考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，享福a類(lèi)年末獎(jiǎng)；

企業(yè)中層述職(通用9篇)

古人云，工欲善其事，必先利其器。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？因此，欄目特意整理了企業(yè)中層述職(通用9篇)，歡迎分享給你的朋友！

企業(yè)中層述職 篇1

公司中層干部述職述廉報(bào)告(精選多

篇)

述職述廉報(bào)告

學(xué)報(bào)編輯處

一年來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺(jué)和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力

及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過(guò)到會(huì)人數(shù)一半方才通過(guò)，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開(kāi)民主生活會(huì)，成員之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自

我批評(píng)。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員；恥于貪功諉過(guò)，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于保護(hù)下級(jí)，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育，管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議、個(gè)別談心

等各種方式，對(duì)單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律，防微杜漸。

嚴(yán)格自律，做到慎獨(dú)、慎初、慎小，從不接受單位里下級(jí)和職工送禮；對(duì)業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委；嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無(wú)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹(shù)立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來(lái)，本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神，全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、

法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、

老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力；四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致， 保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開(kāi)展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師，我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：具體而言，在全年的學(xué)報(bào)辦刊過(guò)程中我們做到了以下幾點(diǎn)：

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針，及時(shí)反映

前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì)。2014年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第

一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯(cuò)率逐漸下降，學(xué)報(bào)的校對(duì)質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)門(mén)辦刊的理念，進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專(zhuān)家學(xué)者網(wǎng)絡(luò)，積極約請(qǐng)、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家既是同事又是朋友，營(yíng)造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問(wèn)題和不足

回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的缺點(diǎn)和問(wèn)題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績(jī)，但精品文章仍然不多，仍不能滿(mǎn)足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來(lái)稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門(mén)和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績(jī)。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國(guó)內(nèi)外名校專(zhuān)家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各

項(xiàng)規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來(lái)的工作中取得了一定的成績(jī)，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職述報(bào)告

××單位×××

一年來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺(jué)和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來(lái)，本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神，全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力；四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上玉上級(jí)黨委、政

府保持一致，使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。

三、工作情況

羊山辦事處人口基數(shù)大，人員復(fù)雜，流動(dòng)性大，計(jì)生工作任務(wù)重。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做到了堅(jiān)持服從組織分工，努力做好本職工作，全面抓好計(jì)生

管理工作。一是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，完善健全社區(qū)流動(dòng)人口平臺(tái)；二是建立完善利益導(dǎo)向管理系統(tǒng)；三是較好的完成了全員人口信息核查任務(wù)；四是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)計(jì)生專(zhuān)干的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，利用月例會(huì)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使計(jì)生專(zhuān)干對(duì)本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明；五是深入基層調(diào)查研究，迎接市、區(qū)計(jì)劃生育年度檢查；六是團(tuán)結(jié)班子成員，處理好同志間的關(guān)系。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

四、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

本人能自覺(jué)遵紀(jì)守法，遵守黨的民主集中制原則，不僅做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)，不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，還注重自身形象、不忘公仆職責(zé)，堅(jiān)持勤政廉政，自覺(jué)遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“五禁止、十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，未出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。做到不義之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不

清之事不干，清清白白為官，堂堂正正做人。

回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的缺點(diǎn)和問(wèn)題，主要有：

1、在理論學(xué)習(xí)上不夠深入，缺乏系統(tǒng)性，且學(xué)習(xí)面較窄不夠全面。

2、為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3、與班子成員之間的交流不夠。

五、今后努力的方向

1、加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。更加深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報(bào)告精神。不斷更新觀念，拓寬工作思路，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大對(duì)計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。

3、團(tuán)結(jié)班子成員，多溝通、多交流，使各項(xiàng)工作意見(jiàn)形成共識(shí)。

4、遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來(lái)的工作中取得了一定的成績(jī)，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為辦事處的計(jì)生工作做出新的貢獻(xiàn)。

中層干部2014年述職述廉報(bào)告

按照集團(tuán)公司關(guān)于2014年中層干部年度考評(píng)工作通知的要求，現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來(lái)，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和黨的各種會(huì)議、決議的精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)

，不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干，提高工作的能力。一年來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，穩(wěn)定隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績(jī)。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我們狠抓管理，依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求，制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程，對(duì)每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程；對(duì)總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，在做好經(jīng)營(yíng)鋼材的同時(shí)在小型專(zhuān)業(yè)設(shè)備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤(rùn)較好，而且還積累了經(jīng)驗(yàn)，并積累了部分業(yè)績(jī)。開(kāi)拓新的市場(chǎng)，我們?cè)谘娱L(zhǎng)集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo)，并中標(biāo)。目前已合同履行過(guò)半，情況順利，利潤(rùn)也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰，公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過(guò)程中我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、

公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)，職工及施工單位的好評(píng)。

三、廉潔自律方面

古人說(shuō)，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺(jué)冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來(lái)，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手，具體工作交給專(zhuān)門(mén)人員辦理，做到公開(kāi)透明。

公司

按照集團(tuán)公司關(guān)于xx年中層干部年度考評(píng)工作通知的要求，現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來(lái)，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“xxxx”重要思想和黨的各種會(huì)議、決議的精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干，提高工作的能力。一年來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，穩(wěn)定隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績(jī)。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理，依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求，制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程，對(duì)每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程；對(duì)總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，在做好經(jīng)營(yíng)鋼材的同時(shí)在小型專(zhuān)業(yè)設(shè)備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤(rùn)較好，而且還積累了經(jīng)驗(yàn)，并積累了部分業(yè)績(jī)。開(kāi)拓新的市場(chǎng)，我們?cè)谘娱L(zhǎng)集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo)，并中標(biāo)。目前已合同履行過(guò)半，情況順利，利潤(rùn)也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰，公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過(guò)程中我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)，職工及施工單位的好評(píng)。

三、廉潔自律方面

古人說(shuō)，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺(jué)冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來(lái)，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手，具體工作交給專(zhuān)門(mén)人員辦理，做到公開(kāi)透明。

附件1：中層干部年度述職述廉報(bào)告格式要求

1.大標(biāo)題：述職報(bào)告

宋體、二號(hào)、加粗、居中

2.署名：xxx處室xxx 楷體、三號(hào)、居中。 3.日期：

仿宋、三號(hào)、居中 4.正文

仿宋、三號(hào)

全文行距：固定值28磅 插入頁(yè)碼：頁(yè)腳居中、格式 5.小標(biāo)題：一級(jí)標(biāo)題二級(jí)標(biāo)題 三級(jí)標(biāo)題

6.頁(yè)面設(shè)置：頁(yè)邊距 7.字?jǐn)?shù)1500字左右。

企業(yè)中層述職 篇2

20xx年，教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)院、各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將一年以來(lái)的工作情況述職如下。

一、注重班子建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重自身建設(shè)。班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大問(wèn)題集體研究決定。堅(jiān)持每周一次的處長(zhǎng)例會(huì)制度，及時(shí)交流工作情況，研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)，交流思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在班子成員的共同努力下，班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好工作氛圍。

堅(jiān)持將良好工作作風(fēng)的養(yǎng)成作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容。為此，我們不斷提高為基層教學(xué)單位、全校師生服務(wù)的意識(shí)，將調(diào)動(dòng)基層教學(xué)單位、廣大教師工作的積極性，作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)；遇到學(xué)校教學(xué)工作方面的重大問(wèn)題，深入基層單位，開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究、聽(tīng)取意見(jiàn)，避免盲目決策；高度重視廣大師生對(duì)我們工作的批評(píng)意見(jiàn)。在每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查中，幾位處長(zhǎng)分別走訪(fǎng)全校各教學(xué)單位，廣泛征求意見(jiàn)，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)收集的意見(jiàn)進(jìn)行分析研究。對(duì)廣大教師提出意見(jiàn)比較集中的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，并認(rèn)真加以落實(shí)，得到了廣大教師的認(rèn)可。由于班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了教務(wù)處團(tuán)隊(duì)的凝聚力，帶動(dòng)了全處教職工做好本職工作的積極性，同時(shí)得到了教學(xué)單位對(duì)教務(wù)處工作的積極響應(yīng)與支持。

二、精心組織，積極推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)工作

認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年度國(guó)家級(jí)、省級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目的遴選、推薦工作。對(duì)所推薦的申報(bào)立項(xiàng)材料，組織專(zhuān)家嚴(yán)格把關(guān)，多次修改，取得了良好效果。共新增國(guó)家級(jí)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng)，其中，“藥物合成反應(yīng)”課程入選國(guó)家級(jí)精品課程、“大學(xué)英語(yǔ)新模式”教學(xué)團(tuán)隊(duì)入選國(guó)家級(jí)高等學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專(zhuān)業(yè)入選國(guó)家級(jí)高等學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)點(diǎn)，新增河北省質(zhì)量工程項(xiàng)目6項(xiàng)，20xx年入選的7門(mén)河北省精品課程全部通過(guò)評(píng)估。

通過(guò)幾年的工作，質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的示范作用日漸凸顯。各學(xué)院結(jié)合質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè)，全面開(kāi)展了課程建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教材建設(shè)等方面的工作，取得了良好的效果。

繼續(xù)組織開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量工程工作。20xx年評(píng)選出11門(mén)“示范課堂”課程，組織開(kāi)展了示范課堂觀摩教學(xué)活動(dòng)。截止目前，已開(kāi)展了四期學(xué)?！笆痉墩n堂”的評(píng)選工作，共評(píng)選出50門(mén)“示范課堂”課程?！笆痉墩n堂”的建立使認(rèn)真開(kāi)展課堂教學(xué)工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，為進(jìn)一步提高我校的課堂教學(xué)水平起到了示范帶動(dòng)作用，為廣大教師觀摩教學(xué)提供了良好的條件。組織開(kāi)展了第七屆青年教師講課競(jìng)賽，為青年教師提供了一次課堂教學(xué)觀摩交流的機(jī)會(huì)，收到了良好的效果。

三、加強(qiáng)教學(xué)研究，全面推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革

從去年起，對(duì)學(xué)校教學(xué)改革與研究項(xiàng)目的立項(xiàng)工作進(jìn)行了改革，實(shí)行了重點(diǎn)課題招標(biāo)制，加大了研究項(xiàng)目的資助力度。今年修訂了我校教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)及管理辦法，規(guī)范各級(jí)各類(lèi)教研項(xiàng)目的管理。這些措施的出臺(tái)，調(diào)動(dòng)了各學(xué)院及全校教師開(kāi)展教學(xué)研究工作的積極性，各學(xué)院紛紛制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教師開(kāi)展教研工作。目前，各學(xué)院自己立項(xiàng)研究的教研課題已超過(guò)了100項(xiàng)。

組織開(kāi)展了20xx年河北省教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目的申報(bào)工作，有7項(xiàng)課題被批準(zhǔn)立項(xiàng)，其中重大項(xiàng)目1項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，資助項(xiàng)目3項(xiàng)，指導(dǎo)項(xiàng)目1項(xiàng)。組織召開(kāi)了我校承擔(dān)的河北省高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目開(kāi)題評(píng)議會(huì)，6項(xiàng)課題順利通過(guò)開(kāi)題

遵循因材施教的原則，注重學(xué)生個(gè)性化的培養(yǎng)，20xx級(jí)學(xué)生大學(xué)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)等課程繼續(xù)推行了分級(jí)教學(xué)工作。在電氣學(xué)院、外語(yǔ)學(xué)院開(kāi)辦了教改實(shí)驗(yàn)班，積極支持電氣學(xué)院教改實(shí)驗(yàn)班培養(yǎng)方案的制定工作，探索優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機(jī)制。組織實(shí)施了與南京工業(yè)大學(xué)、青島科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)合作培養(yǎng)本科生的工作，共選派80名學(xué)生到上述3校學(xué)習(xí)交流。

完成了20xx級(jí)本科生個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)方案的調(diào)研、論證工作，出臺(tái)了《河北科技大學(xué)教務(wù)處關(guān)于實(shí)施個(gè)性化教育的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，在各學(xué)院的大力支持下，首次在全校20xx級(jí)學(xué)生中開(kāi)展了為期6周的個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)。

為不斷拓展學(xué)校骨干教師的學(xué)術(shù)視野，與人事處合作啟動(dòng)了中青年骨干教師國(guó)內(nèi)高校訪(fǎng)學(xué)工作，出臺(tái)了《河北科技大學(xué)中青年骨干教師訪(fǎng)學(xué)工作暫行規(guī)定》，選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了訪(fǎng)學(xué)。

四、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

根據(jù)培養(yǎng)方案要求，對(duì)全校各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)課程開(kāi)出情況進(jìn)行了全面檢查，并開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果的評(píng)價(jià)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，認(rèn)真整改。為了促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放工作，在電氣學(xué)院召開(kāi)了實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，探索促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的有效機(jī)制。

為提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，組織召開(kāi)了畢業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)題研討會(huì)，認(rèn)真總結(jié)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的亮點(diǎn)與不足，提出了解決問(wèn)題的建議和對(duì)策。在征求各學(xué)院意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《理工類(lèi)、文科類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績(jī)?cè)u(píng)定。對(duì)全校60個(gè)本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行了抽查，組織專(zhuān)家對(duì)抽查的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)價(jià)。開(kāi)展了畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位的評(píng)比工作，對(duì)各學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行了量化考核，評(píng)選出學(xué)校20xx年畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位。首次通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)《大學(xué)生論文抄襲檢測(cè)系統(tǒng)》，對(duì)各學(xué)院推薦評(píng)選的校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文進(jìn)行了查重，促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。

為進(jìn)一步加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，組織召開(kāi)了校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)研討會(huì)，邀請(qǐng)校外16個(gè)實(shí)習(xí)基地的負(fù)責(zé)人到校進(jìn)行研討，并與對(duì)口學(xué)院進(jìn)行交流溝通，為學(xué)生下一步的實(shí)習(xí)創(chuàng)造了良好條件。

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，積極組織學(xué)生參加各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽。20xx年組織師生參加全國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽、全國(guó)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、河北省第一屆工程訓(xùn)練綜合能力競(jìng)賽等學(xué)科競(jìng)賽，獲國(guó)家二等獎(jiǎng)3隊(duì)、省一等獎(jiǎng)4隊(duì)、省二等獎(jiǎng)4隊(duì)。組織學(xué)生參加全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽，3人獲特等獎(jiǎng)，22人獲一等獎(jiǎng)，58人獲二等獎(jiǎng)，我校獲全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽組織先進(jìn)單位。為了提高學(xué)科競(jìng)賽水平，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)師生參與競(jìng)賽的積極性，組織召開(kāi)了我校大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽表彰座談會(huì)，對(duì)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的79名獲獎(jiǎng)學(xué)生和60名指導(dǎo)教師進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、做好日常的教學(xué)管理工作，不斷提高管理水平與效率

做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)生評(píng)教的指標(biāo)體系進(jìn)行了修改，堅(jiān)持開(kāi)展每學(xué)期一次的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，并及時(shí)將學(xué)生評(píng)教的意見(jiàn)反饋至各學(xué)院。認(rèn)真做好期中教學(xué)檢查工作、學(xué)期初的教學(xué)秩序巡查和期末考試的巡視工作。

為了調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，根據(jù)《河北科技大學(xué)普通全日制本科生轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)施辦法》文件要求，組織開(kāi)展了20xx級(jí)在校生轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)工作，共有57名學(xué)生自愿提交申請(qǐng)，經(jīng)嚴(yán)格審查和考核，最終有20名學(xué)生獲批轉(zhuǎn)入新專(zhuān)業(yè)。

加強(qiáng)教學(xué)管理的信息化建設(shè)，在學(xué)校的支持下，實(shí)現(xiàn)了綜合教務(wù)系統(tǒng)的全面升級(jí)，改善了教務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。為了提高實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理水平，購(gòu)置了《實(shí)踐教學(xué)綜合信息化管理系統(tǒng)》，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)完成了系統(tǒng)初始化編碼工作，完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理匯總工作。

堅(jiān)持教學(xué)例會(huì)制度，各項(xiàng)教學(xué)工作及時(shí)與各學(xué)院溝通，做好日常教學(xué)工作的調(diào)度。通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)規(guī)范考試的安排工作。通過(guò)排課權(quán)限下放和深入到學(xué)院調(diào)整預(yù)排課程，提高了課表安排的合理性，得到了廣大教師的認(rèn)可。完成了日常學(xué)籍管理、成績(jī)管理、選課管理、畢業(yè)生成績(jī)審核、學(xué)籍注冊(cè)等工作。利用暑假對(duì)兩個(gè)校區(qū)教室內(nèi)的1000多張桌椅進(jìn)行了維修。

以上成績(jī)的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結(jié)果。同時(shí)，我們的工作離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)院、各部門(mén)的支持與幫助。我們清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處，教學(xué)管理方面還存在不少漏洞，面對(duì)高等教育發(fā)展的新形勢(shì)教學(xué)改革與創(chuàng)新工作還需進(jìn)一步深化，實(shí)踐教學(xué)工作還面臨許多困難，這就需要我們?cè)趯W(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷的解放思想，踏實(shí)工作，進(jìn)一步深化教學(xué)改革與創(chuàng)新，為學(xué)校教學(xué)工作再上新臺(tái)階做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)

企業(yè)中層述職 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

一年來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺(jué)和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過(guò)到會(huì)人數(shù)一半方才通過(guò)，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開(kāi)_，成員之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過(guò)，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于保護(hù)下級(jí)，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育，管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議、個(gè)別談心等各種方式，對(duì)單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律，防微杜漸。

嚴(yán)格自律，做到慎獨(dú)、慎初、慎小，從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對(duì)業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無(wú)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹(shù)立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先，教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開(kāi)展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師，我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：具體而言，在全年的學(xué)報(bào)辦刊過(guò)程中我們做到了以下幾點(diǎn)：

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針，及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì)。20__年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯(cuò)率逐漸下降，學(xué)報(bào)的校對(duì)質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)門(mén)辦刊的理念，進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專(zhuān)家學(xué)者網(wǎng)絡(luò)，積極約請(qǐng)、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家既是同事又是朋友，營(yíng)造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率

五、工作中存在的問(wèn)題和不足

回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不少的缺點(diǎn)和問(wèn)題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績(jī)，但精品文章仍然不多，仍不能滿(mǎn)足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來(lái)稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門(mén)和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和學(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績(jī)。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國(guó)內(nèi)外名校專(zhuān)家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來(lái)的工作中取得了一定的成績(jī)，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職人：__

20_年_月_日

企業(yè)中層述職 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

時(shí)光如梭，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。一年來(lái)先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)了精神、新黨章，學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)，政治素質(zhì)有了新提高，理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí)，為了拓寬視野，提高能力，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書(shū)籍。堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)的原則，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。一年來(lái)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得筆記3萬(wàn)余字。

二、提高能力，為公司發(fā)展服務(wù)。堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作。一是開(kāi)展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作內(nèi)容與形式的創(chuàng)新，提高了工作創(chuàng)新能力。二是圍繞中心工作，提高了服務(wù)發(fā)展的能力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項(xiàng)13項(xiàng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。本采暖期局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作，全公司共立項(xiàng)28項(xiàng)，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶(hù)對(duì)惠涌供熱的滿(mǎn)意度，并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。三是開(kāi)展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高了精神文明創(chuàng)建能力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育專(zhuān)刊三期，樹(shù)立典型，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。

三、夯實(shí)作風(fēng)，注重調(diào)查研究。一年來(lái)能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，經(jīng)常下基層單位調(diào)研，了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展情況，傾聽(tīng)干部職工對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反映一線(xiàn)干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，以正確的輿論引導(dǎo)人，感染人，激勵(lì)人，為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，和諧共事。

四、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。一年來(lái)，起草撰寫(xiě)各類(lèi)文稿10余萬(wàn)字，出刊惠涌簡(jiǎn)報(bào)12期，為了辦好簡(jiǎn)報(bào)，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線(xiàn)報(bào)道員公文寫(xiě)作水平，舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的培訓(xùn)大綱，并作了講解，使一線(xiàn)報(bào)道員文字能力有所增強(qiáng)，為辦好《惠涌供熱》發(fā)揮了積極的作用。

五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉。學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)文件，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀和榮辱觀，做到能干事、會(huì)干事、不出事。

回顧一年來(lái)的工作有成績(jī)，有進(jìn)步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)拓能力較弱，在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，加強(qiáng)黨建工作上還有待改進(jìn)和提高。

總之，我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn)，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神，更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻(xiàn)，為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家!

企業(yè)中層述職 篇5

20xx年度，在黨組書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實(shí)行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制；連續(xù)12個(gè)月保持考核零差錯(cuò)，較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家審議。

一．在落實(shí)黨組工作思路中，著眼于"新"字

年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會(huì)同兩個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺(tái)階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作，推行試點(diǎn)有序運(yùn)行，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。

二．在推進(jìn)分管工作發(fā)展中，立足于"實(shí)"字

20xx年，我們?cè)鷮?shí)實(shí)地推進(jìn)了戰(zhàn)線(xiàn)工作的發(fā)展。

一是全面扎實(shí)推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了前期調(diào)查研究工作，部署推進(jìn)工作步驟，細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實(shí)、分析情況等推進(jìn)工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營(yíng)造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點(diǎn)，科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項(xiàng)準(zhǔn)備工作，即開(kāi)展需求培訓(xùn)工作，做好技能準(zhǔn)備；開(kāi)展底數(shù)清理工作，做好管理準(zhǔn)備；細(xì)化崗位職責(zé)，做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)。組織建立了六項(xiàng)工作規(guī)范，即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范；注重互動(dòng)性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實(shí)踐性、突出操作規(guī)范；注重時(shí)效性、突出信息規(guī)范；注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。

二是全面扎實(shí)推行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。我們組織編寫(xiě)了《考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《激勵(lì)制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，09年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行。我們組織成立了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作小組，明確了各級(jí)機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限，理順了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作程序，組織建立完善了工作激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個(gè)月零差錯(cuò)。

三．在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中，恪守于"細(xì)"字

20xx年，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上：一是對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)工作督導(dǎo)細(xì)化，目標(biāo)制定、措施安排、過(guò)程調(diào)控、任務(wù)完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；二是對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)工作服務(wù)細(xì)致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到有始有終，有理有利；三是對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)工作責(zé)任細(xì)心，堅(jiān)持原則、一絲不茍，積極協(xié)調(diào)、勇于負(fù)責(zé)，做到注重大局，注意小節(jié)。

四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上，植根于"嚴(yán)"字

一年來(lái)，在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面，可以說(shuō)是，政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。

問(wèn)題與不足是考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制沒(méi)有完全做到有機(jī)運(yùn)行；管理效率還有待于進(jìn)一步提升；深入基層調(diào)研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ)。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，繼續(xù)努力！

企業(yè)中層述職 篇6

1、20xx年工作點(diǎn)評(píng)

我點(diǎn)評(píng)20xx年公司一年來(lái)的過(guò)程，分別用一個(gè)“字”來(lái)表達(dá)：

第一個(gè)字“快”：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個(gè)加工類(lèi)車(chē)間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車(chē)間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒(méi)有大幅度增加。

第二個(gè)字“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒(méi)有積累。

第三個(gè)字“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)字“差”：“快”、“新”帶來(lái)的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來(lái)的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績(jī)效“差”。

所以，20xx年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，20xx年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬(wàn)元外，還有模具的400多萬(wàn)，樣品的100萬(wàn)以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬(wàn)，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬(wàn)，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%，利潤(rùn)損失小1000萬(wàn)

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，報(bào)價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬(wàn)

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒(méi)有賺到錢(qián)是很自然的事情了。

2、20xx年的重點(diǎn)工作

20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車(chē)間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來(lái)。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義：

一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

(一)計(jì)劃

1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計(jì)劃

(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng)。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì)順起來(lái)。

2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門(mén)建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

各類(lèi)計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程串接起來(lái)，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來(lái)。

(三)、計(jì)劃?rùn)z討模式

日例會(huì)，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃，確保訂單完工

周例會(huì)，檢討部門(mén)的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績(jī)效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來(lái)。

物料，要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉(cāng)中的(發(fā)(料)、存、盤(pán)、收(車(chē)間退料)、退)和成品倉(cāng)的(收(車(chē)間入庫(kù)、客戶(hù)退貨)、存、盤(pán)、發(fā)(貨)、銷(xiāo)(貨))各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

BOM，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，BOM錯(cuò)，凡事都錯(cuò)。BOM錯(cuò)，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯(cuò)誤(無(wú)圖紙、圖紙畫(huà)錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見(jiàn)的。

工時(shí)，工時(shí)是車(chē)間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)?；A(chǔ)是錯(cuò)誤的，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄，收集、梳理、匯總成冊(cè)，作為車(chē)間作業(yè)的依據(jù)，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來(lái)，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門(mén)的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個(gè)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門(mén)所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過(guò)程，匯總成冊(cè)一個(gè)部門(mén)的作業(yè)手冊(cè)。

這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來(lái)，變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結(jié)果。

企業(yè)中層述職 篇7

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的`學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

一年來(lái)，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是開(kāi)展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開(kāi)民主生活會(huì)，坦誠(chéng)交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。

四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長(zhǎng)25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(zhǎng)40%以上；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖，預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)23.6%，其中出口2900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.7%；利用外資424.84萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無(wú)一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造了良好的安全氛圍；成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國(guó)有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問(wèn)題。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng)，1-10月份，累計(jì)完成投資23000萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃投資的92%，預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；積極組織開(kāi)展了項(xiàng)目申報(bào)工作，今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè)，其中獲得國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè)；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8廈門(mén)招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等，共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議；今年首次開(kāi)展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。

四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。

我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過(guò)黨員公開(kāi)承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，有利于黨建工作的深入開(kāi)展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng)，通過(guò)選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來(lái)，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

企業(yè)中層述職 篇8

各位同仁：

大家好!

首先就一年來(lái)大家對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!自進(jìn)入20xx年以來(lái)，在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)十中工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)教職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、全面落實(shí)，組織引導(dǎo)教職工積極開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有益身心的文體活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校民主管理、提升教職工素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，增強(qiáng)教職工團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。回顧一年來(lái)的工作，總結(jié)如下：

一、凝聚人心，構(gòu)建和諧校園

20xx年，是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來(lái)的第四個(gè)年頭，為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，全校上下必須更加團(tuán)結(jié)一心，緊緊凝聚在一起，構(gòu)建起積極向上、和諧健康的校園氛圍，一起為達(dá)成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力。

1、弘揚(yáng)先進(jìn)，開(kāi)展師德教育

按照慣例，每年開(kāi)學(xué)初的教師節(jié)，學(xué)校召開(kāi)全體教職工大會(huì)，為在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工頒獎(jiǎng)，并請(qǐng)教師代表發(fā)言，講講他(她)們的教育、教學(xué)心得，通過(guò)這樣的活動(dòng)，弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范，努力形成良好的師德建設(shè)氛圍和有效的工作機(jī)制，激勵(lì)廣大教職工敬業(yè)愛(ài)生、教書(shū)育人。并要求每位教師莊嚴(yán)承諾，簽下師德師風(fēng)承諾書(shū)。根據(jù)上級(jí)精神，工會(huì)發(fā)出倡議：每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，每個(gè)教師家訪(fǎng)2-3個(gè)學(xué)生；為本校的困難學(xué)生捐款成立愛(ài)心基金。今年教師節(jié)期間我們通過(guò)新老初三教師座談會(huì)、全體教師走進(jìn)學(xué)生家庭、全體教職工在學(xué)校狂歡節(jié)以義賣(mài)的方式為學(xué)校愛(ài)心基金募捐，幫助身邊的困難學(xué)生、教師與困難學(xué)生結(jié)對(duì)，組織黨員、團(tuán)員、志愿者進(jìn)社區(qū)開(kāi)展義務(wù)宣傳等系列活動(dòng)把師德建設(shè)推向了新的高潮。另外，我們響應(yīng)蘇州盟市委的號(hào)召，積極參加燭光行動(dòng)，每學(xué)期到民工子弟學(xué)校新滸學(xué)校支教，在了解新滸學(xué)校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后，用學(xué)校的愛(ài)心基金為他們捐獻(xiàn)了200本圖書(shū)，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅提升了我校的整體師德水平，而且密切了師生關(guān)系，贏得了良好的社會(huì)反響。

2、關(guān)心群眾，加強(qiáng)凝聚力工程。

首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見(jiàn)，作為開(kāi)展學(xué)校工作的參考。如：金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)、教代會(huì)提案收集等；同時(shí)根據(jù)不同對(duì)象有意識(shí)的進(jìn)行一些談心，交換思想、增進(jìn)了解。此外，真誠(chéng)地關(guān)心教職工的切身利益，從各方面關(guān)注他們的工作、生活，努力為他們排憂(yōu)解難。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)；為教師定制校服、運(yùn)動(dòng)服，定期組織教職工進(jìn)行體檢，在三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問(wèn)工作，盡學(xué)校最大能力為教職工謀福利，將組織的溫暖及時(shí)送到職工心坎，落實(shí)到具體行動(dòng)中。作為學(xué)校工會(huì)更多地細(xì)心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé)。女教師生孩子、教職工身體不適或住院，學(xué)校都會(huì)關(guān)心和照顧，并派人專(zhuān)程探望，使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會(huì)對(duì)部分教師家庭進(jìn)行走訪(fǎng)和送溫暖活動(dòng)，學(xué)校就像一個(gè)大家庭，教職工之間、師生之間互相幫助，關(guān)愛(ài)他人蔚然成風(fēng)，整體氛圍非常和諧融洽。

3、以人為本，實(shí)行德育導(dǎo)師制。

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍，學(xué)校實(shí)行德育導(dǎo)師制，即以教師的責(zé)任心和愛(ài)心為基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、身體、心理健康等給予全方位的關(guān)注，以構(gòu)建大德育機(jī)制為前提，體現(xiàn)人人是德育工作者的理念，教師在校內(nèi)外任何場(chǎng)合的第一時(shí)間見(jiàn)到的學(xué)生問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)教育，不疏視，不推托，在第一時(shí)間內(nèi)盡量能夠妥善解決，廣大師生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校開(kāi)展的這項(xiàng)活動(dòng)都很贊賞，也很有成效。

4、開(kāi)展活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。

為了豐富教職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)教職工體質(zhì)，增進(jìn)教工之間的溝通和了解，展示他們的多才多藝。學(xué)校每個(gè)學(xué)期都組織教師陽(yáng)光體育活動(dòng)，倡議教師和學(xué)生一起每天鍛煉一小時(shí)；在20xx第四屆校運(yùn)會(huì)上教職工的趕豬、拔河比賽中，各年級(jí)的男女教師積極參與，努力拼搏，贏得學(xué)生們的一片笑聲和喝彩聲。學(xué)校成立了各具特色的教師社團(tuán)，如：教工合唱、卡拉OK、樂(lè)器、朗誦社團(tuán)；攝影、繪畫(huà)、書(shū)法社團(tuán)；舞蹈社團(tuán)籃球隊(duì)；乒乓球隊(duì)；羽毛球隊(duì)；跳繩隊(duì)；棋牌隊(duì)；女教工瑜伽俱樂(lè)部和天行健教工自行車(chē)俱樂(lè)部，讀書(shū)俱樂(lè)部，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮教師自身的特長(zhǎng)，經(jīng)常性地開(kāi)展活動(dòng)，組織比賽，這些活動(dòng)在愉悅教職工身心的同時(shí)，也提高了大家對(duì)學(xué)校生活的快樂(lè)享受，增進(jìn)了相互間的情感交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力，為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

5、積極參加區(qū)教育工會(huì)組織的各類(lèi)競(jìng)賽，與兄弟學(xué)校建立深厚友誼

在20xx年度中，我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會(huì)組織的教師長(zhǎng)跑比賽、羽毛球比賽、摜蛋比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等，在賽出成績(jī)，賽出風(fēng)格的同時(shí)，與兄弟學(xué)校建立起深厚的友誼。

二、民主管理，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，參與學(xué)校民主建設(shè)、文化建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

學(xué)校工會(huì)從20xx年開(kāi)始專(zhuān)門(mén)訂閱了報(bào)刊雜志共有16種之多，放置在工會(huì)活動(dòng)室內(nèi)，供工會(huì)會(huì)員閱覽學(xué)習(xí)，并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書(shū)沙龍，分享好書(shū)，交流讀書(shū)心得；在中共十八大召開(kāi)期間，專(zhuān)門(mén)組織教職工，特別是工會(huì)委員、黨團(tuán)員一起集中多功能教室觀看視頻，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提升工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的要求，在學(xué)校工資制度改革方案、學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先考核、和有關(guān)車(chē)貼等方案制定中，教代會(huì)代表都充分發(fā)揮了主人翁精神，廣泛搜集群眾意見(jiàn)，提出了許多合理化的建議，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

2、深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作和民主評(píng)議工作。

隨著學(xué)校民主管理的深入，學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)工作也日益得到提高和加強(qiáng)。在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上建有校務(wù)公開(kāi)欄，評(píng)優(yōu)評(píng)先、學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)公示，讓全體教職工一起知曉并積極參與。切實(shí)規(guī)范地開(kāi)展對(duì)校長(zhǎng)的民主評(píng)議工作。學(xué)校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下，大家都實(shí)事求是地對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了肯定。

回顧20xx年度，學(xué)校工會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情和熱忱的態(tài)度，不斷提高理論水平和工作能力，架構(gòu)橋梁，發(fā)揮好紐帶效能與作用。我們進(jìn)一步完善教工之家的建設(shè)工作，使之真正成為教工的溫馨家園。

三、20xx年工作設(shè)想

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，一是在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面配合其他部門(mén)把工作落到實(shí)處，繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習(xí)，普通話(huà)的練習(xí)等，更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高，特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風(fēng)采的平臺(tái)。二是在教師社團(tuán)學(xué)校工會(huì)特色工作方面，想方設(shè)法，發(fā)動(dòng)集體的力量，讓活動(dòng)更豐富多彩，加強(qiáng)教職工身心健康和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力建設(shè)和諧校園，打造幸福精神家園，提高學(xué)校凝聚力，提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

在新的一年，我們將在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體會(huì)員的支持配合下，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力取得學(xué)校工會(huì)工作的新進(jìn)步、新成績(jī)。

在此，再次謝謝大家!

企業(yè)中層述職 篇9

緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期，在xxx校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是，與xxx校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中改革；服務(wù)育人，管理育人；管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問(wèn)題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下：

一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位

本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開(kāi)學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、注行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基矗

二、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法

要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實(shí)際，調(diào)查研究。本學(xué)期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場(chǎng)，觀察問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，只有這樣，才可以證實(shí)自己的管理是否正確，因?yàn)榉?wù)對(duì)象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的結(jié)果，才能準(zhǔn)確地檢驗(yàn)自己的指令是否正確，是否完善，以此來(lái)改變自己的管理工作。另外，還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養(yǎng)，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。

三、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好的工作氛圍

生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、學(xué)校滿(mǎn)意”，生活教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊(duì)伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，具有服務(wù)意識(shí)和管理學(xué)生能力的生活教師隊(duì)伍。本學(xué)期，xxx校長(zhǎng)非常重視生活區(qū)管理工作，通過(guò)競(jìng)聘，讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師，加強(qiáng)了管理隊(duì)伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn)，業(yè)務(wù)（常規(guī)工作）培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，管理學(xué)生方式方法培訓(xùn)，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長(zhǎng)及參觀者的培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了觀念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對(duì)工作的責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識(shí)和管理能力。生活教師的組織紀(jì)律性，對(duì)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開(kāi)始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理，要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jī)。

另外，工作氛圍對(duì)一個(gè)部門(mén)來(lái)講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，工作互相補(bǔ)位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請(qǐng)假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計(jì)較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補(bǔ)位，沒(méi)有因?yàn)槔蠋煻倘倍绊懝ぷ?。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對(duì)那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新聘教師，為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念，掌握生活區(qū)的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯顓^(qū)的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識(shí)和集體意識(shí)已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過(guò)我們生活區(qū)組織的那臺(tái)晚會(huì)和本學(xué)期的整體工作，充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化

俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)部門(mén)如果沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度，這個(gè)部門(mén)就會(huì)出現(xiàn)無(wú)序的混亂局面，如同一盤(pán)散沙，沒(méi)有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期，根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎(jiǎng)金分配制度。目的是通過(guò)獎(jiǎng)金的調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對(duì)生活教師的考核，采用三級(jí)量化考核辦法，即組長(zhǎng)、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時(shí)反饋給生活教師，便于及時(shí)糾錯(cuò)和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評(píng)比，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀者，批評(píng)處罰工作較差者，維護(hù)了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹(shù)立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調(diào)動(dòng)了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應(yīng)該如何做，對(duì)我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范，也是對(duì)我們的一種最好的保護(hù)。這些制度，只有在大家的自覺(jué)遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、在生活管理中，加強(qiáng)德育服務(wù)含量，為學(xué)生打好做人的基礎(chǔ)

“準(zhǔn)軍事化管理，平民化教育，德育人人，人人德育”是我校的辦學(xué)理念。根據(jù)我校學(xué)生的情況，他們思想活躍，接受新事物快，家庭條件優(yōu)越（物質(zhì)生活、文化生活、教育條件、接受信息條件）。而現(xiàn)在他們正處在長(zhǎng)身體、長(zhǎng)知識(shí)時(shí)期，分辨是非能力較低，可塑性很強(qiáng)。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下，有些不健康的思想觀念和生活方式，都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀念淡薄，在前途理想、勞動(dòng)觀念、集體主義、組織紀(jì)律、艱苦奮斗、行為習(xí)慣、道德風(fēng)貌等方面，都不同程度的存在一些問(wèn)題。針對(duì)學(xué)生所存在的問(wèn)題，我們采取了一下方法：對(duì)學(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對(duì)象，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來(lái)成為經(jīng)常性習(xí)慣行為，一定要在明理中強(qiáng)化，在強(qiáng)化中明理。事實(shí)上這就是對(duì)學(xué)生愛(ài)的具體體現(xiàn)，當(dāng)然，嚴(yán)格要求和管理，并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。

本學(xué)期，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評(píng)，做好學(xué)生回家、返校時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過(guò)全體生活教師堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理，學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來(lái)越少，最后兩次檢查，只有三、四人。

國(guó)企中層述職報(bào)告錦集13篇

為了迎合您的需求幼兒教師教育網(wǎng)小編制作了這份精心設(shè)計(jì)的“國(guó)企中層述職報(bào)告”，工作中經(jīng)常需要撰寫(xiě)報(bào)告和計(jì)劃書(shū)等文檔，范文的意義和價(jià)值在人們心中的分量不斷增加。范文的建構(gòu)思路是我們可以借鑒的對(duì)象。想拿到前人整理好的經(jīng)典范文嗎？

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某公司XX部門(mén)的一名中層干部，感謝公司給我這次機(jī)會(huì)，讓我在此增長(zhǎng)鍛煉。今天，我將向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)我部門(mén)的工作情況和我的個(gè)人工作。

2019年，我部門(mén)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)國(guó)家政策，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，大力發(fā)展新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)掘市場(chǎng)需求，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策，優(yōu)化生產(chǎn)流程，推行精益生產(chǎn)，提高工作效率。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門(mén)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

我的個(gè)人工作也得到了一定的成果。首先，我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)政策，全心全意為公司服務(wù)，始終以公司利益為重。在日常工作中，我通過(guò)干部培訓(xùn)、主題講座等方式，提高部門(mén)的工作效率和質(zhì)量。其次，我積極參加各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析問(wèn)題，提出合理的解決方案。在困難面前，我不退縮，不畏懼，不輕言放棄，始終堅(jiān)持不懈地推進(jìn)工作。最后，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使自己所在的部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定。

但是，在工作中，我也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。首先，有時(shí)候我處理問(wèn)題可能會(huì)有一定的拖沓，需要提高自己的工作效率以及具體解決方案。其次，我個(gè)人的溝通和表達(dá)能力還有待提高，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們部門(mén)的人力資源還需要發(fā)揮更大的作用，進(jìn)一步促進(jìn)員工的積極性和工作動(dòng)力，做好人員管理和激勵(lì)工作。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力，改正不足，嚴(yán)格要求自己，在工作中各方面都要不斷地創(chuàng)新和進(jìn)步。在深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中，我定會(huì)和所有同事一起，共同發(fā)奮努力，為公司的快速發(fā)展和國(guó)家的繁榮昌盛貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，也感謝大家的聆聽(tīng)。

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我很榮幸站在這里向大家做屬于我自己的生產(chǎn)述職報(bào)告。作為一名國(guó)企中層管理人員，我深知責(zé)任的重大以及工作的重要性，因此，我在過(guò)去一年內(nèi)不斷努力，希望為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。

一、職責(zé)分析

作為一名中層管理人員，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，包括人員調(diào)配、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與配合、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督與調(diào)整等，同時(shí)我也要負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的保障，確保我們的生產(chǎn)作業(yè)能夠得到順利進(jìn)行。

二、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，隨后針對(duì)性地不斷地進(jìn)行改進(jìn)，逐步提高了工作效率和質(zhì)量。在人員調(diào)配方面，我積極推進(jìn)人員年齡梯度化的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化配置；在生產(chǎn)計(jì)劃的制定上，我開(kāi)始采用了數(shù)字化的系統(tǒng)輔助軟件進(jìn)行調(diào)度，大大提高了生產(chǎn)工作效率；在監(jiān)督調(diào)整工作中，我及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行有效處理，確保了生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行；在生產(chǎn)安全的保障方面，我始終牢記安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保了工作人員的安全。

三、工作中的創(chuàng)新

在工作中，我也發(fā)揮了自己的創(chuàng)新能力，不斷的推進(jìn)工作的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了工作的高效和質(zhì)量的提升。比如在生產(chǎn)計(jì)劃的制定中，我開(kāi)始使用數(shù)字化軟件，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與計(jì)算，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，逐步優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性；在人員調(diào)配方面，我逐步采取了年齡梯度化的人員調(diào)配方式，實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化配置。這些創(chuàng)新策略的實(shí)施得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

四、工作總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，我始終把企業(yè)效益放在第一位，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和常規(guī)工作流程來(lái)加強(qiáng)中層管理的落實(shí)。在履行職責(zé)的過(guò)程中，我不斷完善自己的管理能力，努力把握公司生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)效益。這一年來(lái)，我憑借不懈努力和誠(chéng)信的工作作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊揚(yáng)，也更加明確了自己奮斗的方向。

最后，我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝同事們的幫助和鼓勵(lì)，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷提高工作能力，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國(guó)有企業(yè)的一名中層員工，我非常榮幸能夠在這里向您匯報(bào)我們的生產(chǎn)情況，并對(duì)近期的工作展開(kāi)深入的分析和總結(jié)，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。

在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一直在積極投入工作，致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)也注重節(jié)約成本和提升企業(yè)效益。下面是我們?nèi)〉玫闹饕晒?/p>

一、生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升

我們發(fā)現(xiàn)，在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求越來(lái)越高的今天，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。因此，在過(guò)去一年中，我們一直在努力，改善生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。其中，我們通過(guò)減少人為的制造錯(cuò)誤，改進(jìn)設(shè)備和工藝，以及增加質(zhì)量控制的頻次和強(qiáng)度等手段來(lái)提高生產(chǎn)質(zhì)量，從而提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、生產(chǎn)效率得到提高

我們發(fā)現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，如何提高生產(chǎn)效率成為企業(yè)獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此，我們一直在調(diào)整生產(chǎn)工藝和安排人員，以提高生產(chǎn)效率。除此之外，我們還通過(guò)梳理流程和優(yōu)化供應(yīng)鏈，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維修等方式，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，大幅節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間和成本，以此來(lái)提升企業(yè)效益。

三、節(jié)約成本效益顯著

在飽受近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)的壓力下，企業(yè)如何提升營(yíng)業(yè)額同時(shí)節(jié)約成本是每個(gè)企業(yè)都要思考的問(wèn)題。因此，我們?cè)谶^(guò)去一年中也在積極的探索有效的成本控制方法，相信只有強(qiáng)化“成本意識(shí)”，才能更好的通過(guò)費(fèi)用管理來(lái)提高企業(yè)效益。我們采用了多種降低成本的方法和手段，如削減費(fèi)用、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)物資計(jì)劃管理等，使企業(yè)獲得了顯著的成本節(jié)省效益。

總之，在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了不少成績(jī)，在此，我想對(duì)我的團(tuán)隊(duì)表示我對(duì)他們的貢獻(xiàn)表示感謝，同時(shí)我也非常期待您的建議和意見(jiàn)，我相信通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我們的團(tuán)隊(duì)能夠得到不斷的完善和發(fā)展。謝謝！

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國(guó)企的中層干部，很榮幸能夠向您匯報(bào)我們單位的生產(chǎn)工作。在這篇述職報(bào)告中，我將從以下幾個(gè)方面，詳細(xì)介紹我們的生產(chǎn)情況。

一、生產(chǎn)能力及產(chǎn)量

我們單位是一家生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)的企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已具備了成熟的生產(chǎn)能力，并且始終保持著穩(wěn)定的產(chǎn)量。2019年，我們共生產(chǎn)了約1萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)，銷(xiāo)售收入達(dá)1.5億元。而在2020年，盡管受新冠疫情影響，我們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了1.2億元的銷(xiāo)售收入，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

我們堅(jiān)信，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素。因此，我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。我們建立了完善的品質(zhì)管理體系，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)檢工作，始終保持著產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們的產(chǎn)品還多次通過(guò)了國(guó)家相關(guān)部門(mén)的認(rèn)證，證明了我們產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。

三、研發(fā)創(chuàng)新

我們企業(yè)一直把技術(shù)創(chuàng)新作為重中之重。我們組建有多個(gè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。過(guò)去一年，我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)共提出了100多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新方案，其中有20項(xiàng)得到了國(guó)家專(zhuān)利認(rèn)證。

四、節(jié)能減排

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是我們所熱衷的事情之一，我們一直積極倡導(dǎo)節(jié)能減排。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中合理利用能源，及時(shí)維護(hù)設(shè)備，降低能源消耗。同時(shí)，我們還引入了節(jié)能環(huán)保技術(shù)，如智能自動(dòng)化控制技術(shù)、廢氣處理技術(shù)等，使得我們的環(huán)保指標(biāo)得到有效的改善。

五、員工培訓(xùn)

我們秉持人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富的觀念，注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們?yōu)閱T工提供了多種技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。

六、未來(lái)展望

未來(lái)幾年，我們將繼續(xù)致力于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步提高產(chǎn)品的環(huán)保性能和能效水平，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏局面。

總之，我們企業(yè)在保持產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷提高自身的生產(chǎn)效能和技術(shù)水平，致力于為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們代表企業(yè)向您匯報(bào)，感謝您一直以來(lái)的關(guān)心和支持，期待您的指導(dǎo)和建議，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

謝謝！

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇5)

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。

一、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。

身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類(lèi)辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要、重大文件和會(huì)議材料的起草，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn)，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。

堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線(xiàn)了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強(qiáng)化意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，機(jī)關(guān)干部、職工滿(mǎn)意，基層群眾滿(mǎn)意這“三個(gè)滿(mǎn)意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤(pán)考慮。

今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。

積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著各類(lèi)大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室，可提供各類(lèi)電視電話(huà)會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過(guò)完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會(huì)、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書(shū)等各類(lèi)檔案收集、整理和歸類(lèi)工作，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jī)，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上，制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，使計(jì)劃切合實(shí)際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制，建立車(chē)間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；

1.3過(guò)程控制中，實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.2開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平；

2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬(wàn)元。設(shè)備管理

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專(zhuān)檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)；細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、績(jī)效管理

3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià)。

3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過(guò)崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

三、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來(lái)，我所做的工作，無(wú)論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問(wèn)題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

本年度我主要負(fù)責(zé)教職工會(huì)議以及升旗儀式的點(diǎn)名、檔案管理、教師外出車(chē)輛安排，外事管理，周六、周日以及晚自習(xí)行政值班以及教師工作統(tǒng)計(jì)，同時(shí)協(xié)助主任做好材料、接待、會(huì)務(wù)等辦公室日常工作。我時(shí)刻提醒自己要有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)工作。在工作中，我盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情；在貫徹學(xué)校的各項(xiàng)工作時(shí)，我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個(gè)部門(mén)的每一位同志，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

外出車(chē)輛安排是學(xué)校一項(xiàng)重要服務(wù)工作，在安排中我嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，安排好教師外出車(chē)輛，并且堅(jiān)持特殊情況特殊對(duì)待，尤其是今年高三教學(xué)研討多，我都能特事特辦，從沒(méi)有誤過(guò)事。從去年開(kāi)始學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)壓縮，尤其是外出車(chē)輛安排，我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，提出學(xué)校用車(chē)申報(bào)制度，合理使用學(xué)校的校車(chē)，減少校外用車(chē)數(shù)量，到今年年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)去相比為學(xué)校節(jié)約了很多。

每個(gè)學(xué)年開(kāi)學(xué)之初都要及時(shí)排好會(huì)議座位，每次會(huì)議都要做好統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)與分管校長(zhǎng)溝通交流，反饋相關(guān)情況；每周及時(shí)統(tǒng)計(jì)教師的值班情況，并及時(shí)上網(wǎng)讓教師核對(duì)，有問(wèn)題及時(shí)與值班行政核對(duì)修改，為德育處以及辦公室集中統(tǒng)計(jì)匯總提供準(zhǔn)確信息，下半年開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)上登記，老師可以及時(shí)上網(wǎng)登記查詢(xún)；協(xié)助陸明亮副校長(zhǎng)、吳志平主任做好各級(jí)各類(lèi)評(píng)比的辦公室材料工作，各類(lèi)會(huì)議的材料準(zhǔn)備工作以及接待工作；在行政工作中我團(tuán)結(jié)同事，從沒(méi)有擺架子，不與人斤斤計(jì)較，做事從來(lái)是對(duì)事不對(duì)人，我不喜歡在背后對(duì)別人說(shuō)三到四、評(píng)頭論足，取得成績(jī)我從不張揚(yáng)，我認(rèn)為做人做事有得必有失，所以盡管有時(shí)因?yàn)閷W(xué)校的工作影響了自己的利益，但我從沒(méi)有去抱怨，更沒(méi)有影響自己的工作情緒。

作為學(xué)校外事工作的主要聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人，我切實(shí)做好下列相關(guān)工作。國(guó)際課程方面，不斷加強(qiáng)與杜威學(xué)院的交流聯(lián)系工作，做好學(xué)生出國(guó)聯(lián)系工作。參加涉外相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，做好涉外的相關(guān)材料復(fù)評(píng)工作，及時(shí)為我校出國(guó)留學(xué)同學(xué)辦理相關(guān)材料工作。一年來(lái)，我校外事工作進(jìn)展順利，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和聲譽(yù)，學(xué)校的辦學(xué)成績(jī)得到了友好學(xué)校以及家長(zhǎng)的一致好評(píng)，這為我校的外事工作進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為年級(jí)管理小組成員，我認(rèn)真做好本職工作，識(shí)大體顧大局，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，為年級(jí)工作的順利開(kāi)展奉獻(xiàn)微薄之力。作為一任課教師，我勤奮工作，為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，取得了優(yōu)秀的成績(jī)。作為高二（1）班班主任，我全力協(xié)調(diào)好各方面工作，班級(jí)工作積極主動(dòng)，銳意創(chuàng)新，學(xué)風(fēng)好，班風(fēng)正，各科成績(jī)優(yōu)秀，學(xué)生全面發(fā)展?？傊瑸閷W(xué)校工作，做了一些小事，其實(shí)只要用心一定可以做好，我很開(kāi)心，人活著要有目標(biāo)、追求，但不要太急功近利，要學(xué)會(huì)做一個(gè)快樂(lè)的人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國(guó)企中層管理者，在您的帶領(lǐng)下，我和我的團(tuán)隊(duì)不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)和較好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)向您做生產(chǎn)述職報(bào)告。

一、工作情況

本屆管理團(tuán)隊(duì)自上任以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，貫徹了“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的方針，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一定的發(fā)展和進(jìn)步。

1. 生產(chǎn)方面，我和我的團(tuán)隊(duì)始終以提高生產(chǎn)效率、降低成本為目標(biāo)，同時(shí)注重品質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極推行質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理流程，確保每一道工藝都嚴(yán)格合格，產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大提高。同時(shí)，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)車(chē)間的5S管理，營(yíng)造了整潔有序的工作環(huán)境，提高了員工的工作積極性和工作效率。

2. 技術(shù)創(chuàng)新方面，我們組織技術(shù)骨干和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出了一系列新產(chǎn)品，并通過(guò)不斷的改進(jìn)和升級(jí)，已經(jīng)取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。同時(shí)，我們通過(guò)與多家院校和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，引入新技術(shù)、新材料，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量。

3. 管理方面，我們注重了企業(yè)文化建設(shè)和員工素質(zhì)提高，定期開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。我們還加強(qiáng)了內(nèi)部溝通與交流，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

二、業(yè)績(jī)匯報(bào)

在我們的不懈努力下，企業(yè)的業(yè)績(jī)逐步提高，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)效率得到大幅提高，工廠的生產(chǎn)周期得到了大幅縮短，產(chǎn)品的交貨期大幅縮短，同時(shí)產(chǎn)能得到了大幅度提高。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量極大提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度大幅提高。

3. 新產(chǎn)品的研發(fā)取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響，市場(chǎng)份額大幅提高。

4. 公司利潤(rùn)不斷提高，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

三、存在的問(wèn)題及解決措施

通過(guò)總結(jié)工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：

1. 生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不夠及時(shí)、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化管理還需加強(qiáng)。

2. 費(fèi)用管控不夠嚴(yán)格，成本控制還需加強(qiáng)。

3. 企業(yè)文化建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍。

我們將采取以下措施來(lái)解決這些問(wèn)題：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃和管理流程。

2. 加強(qiáng)成本控制，落實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用管控措施，嚴(yán)格控制支出。

3. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)和管理能力提升。

四、未來(lái)展望

作為企業(yè)管理者，我們將在未來(lái)的工作中，繼續(xù)貫徹“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和創(chuàng)新技術(shù)的引進(jìn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持和關(guān)心，我們將在大力支持下不斷努力，不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇8)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

20xx年以來(lái)，在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門(mén)的大力支持下，我堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：

一、六個(gè)“堅(jiān)持”，不斷提升自身信念

半年來(lái)，我堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法自覺(jué)拒腐防變，堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象，堅(jiān)持民主集中制，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，不斷提升了自身的政治信念，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨，全心全意為職工服務(wù)。

二、五種“能力”，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平

自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來(lái)，已有近三年的時(shí)間了，面對(duì)新設(shè)備，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，綜合分析，一次又一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一次又一次地解決問(wèn)題。從中，使我學(xué)會(huì)了綜合分析問(wèn)題的能力；組織領(lǐng)導(dǎo)的能力；統(tǒng)籌全局的能力；對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力；面對(duì)困難處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，使我的專(zhuān)業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

三、嚴(yán)格制度、克服困難，為全隊(duì)職工謀福利

20xx年以來(lái)，我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力，2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，這一做法有效的增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。此外，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按任務(wù)指標(biāo)的完成情況，對(duì)每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

今年5月份，我隊(duì)在2801工作面回采過(guò)程中，工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造，頂板不平，采高不等，工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重，給職工的正常操作帶來(lái)了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因，并由技術(shù)員編制出防治措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，保障了職工正常工作的安全環(huán)境。

今后工作的努力方向：

1.繼續(xù)提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

2.廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人；

3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，為建設(shè)安全型礦井，和諧型礦區(qū)，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

述職完畢，謝謝大家！

述職人：xx

年月日

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

充實(shí)而精彩的xx年已經(jīng)過(guò)去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng)、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門(mén)的各位同事的努力下，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總，匯報(bào)如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線(xiàn)和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過(guò)各類(lèi)政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟；作為貴陽(yáng)局的一名職工，我恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹(shù)立了良好的形象和口碑；作為貴陽(yáng)局基層部門(mén)的管理者，我顧全大局，心胸開(kāi)闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

二、學(xué)會(huì)分析，善于總結(jié)，提升能力

我剛來(lái)分局時(shí)，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門(mén)因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開(kāi)展各項(xiàng)工作，我和分局班子其他成員對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置，明確了各部門(mén)職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門(mén)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)，審閱各項(xiàng)方案，通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線(xiàn)路投運(yùn)等，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題，困難想在前，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補(bǔ)拙

雖然在的崗位瑣事比較多，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任重大，任務(wù)繁多。各類(lèi)節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門(mén)的同事們一起加班，探討各類(lèi)方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先感謝組織能夠給我這次機(jī)會(huì)，讓我在這里向大家述職。過(guò)去的一年中，我在公司的工作崗位上取得了一些成果，同時(shí)也遭遇了一些挑戰(zhàn)和困難。在此，我希望向大家匯報(bào)我的工作情況和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠得到您們的指導(dǎo)和建議，使我今后的工作更加出色。

一、工作成果

上一年度，我作為公司的中層干部，擔(dān)任了生產(chǎn)部的主要負(fù)責(zé)人。在這一職位上，我認(rèn)真履行責(zé)任，全力以赴，親自組織開(kāi)展了一系列重點(diǎn)工作，取得了一定的成績(jī)。

1、生產(chǎn)管理工作

在生產(chǎn)管理方面，我主要進(jìn)行了以下工作：

a. 生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù)的編制。我針對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)量的變化情況，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，避免了生產(chǎn)任務(wù)過(guò)多或過(guò)少的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)也在必要時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

b. 生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管和控制。我對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面監(jiān)管和控制，同時(shí)適時(shí)跟進(jìn)并糾正了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率的提高。

c. 人員安全管理。我領(lǐng)導(dǎo)全體員工注重安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，并進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。由此，大大提升了人員安全意識(shí)，有效減少了安全事故的發(fā)生。

2、效益管理工作

在效益管理方面，我主要進(jìn)行了以下工作：

a. 成本核算。我通過(guò)對(duì)生產(chǎn)成本全面核算，注重成本控制，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效益。

b. 資產(chǎn)效益分析。我通過(guò)對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行了全方位分析與評(píng)估，并針對(duì)資產(chǎn)利用率較低的問(wèn)題制定了相應(yīng)的解決措施，從而提高了資產(chǎn)效益。

c. 創(chuàng)新創(chuàng)效。我鼓勵(lì)公司廣大員工積極參與到工作中來(lái)，大力推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，推動(dòng)了公司創(chuàng)新創(chuàng)效的工作，提升了生產(chǎn)效益。

二、工作面臨的困難與挑戰(zhàn)

在過(guò)去的工作中，我也面臨了許多困難和挑戰(zhàn)。其中主要有以下幾個(gè)方面：

1、員工管理。由于受到公司管理機(jī)制不健全和思想政治工作不到位等因素的影響，部分員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量和工作效率存在缺陷，對(duì)于這些問(wèn)題的調(diào)整和糾正需要我們?cè)诠ぷ髦型度氪罅康木蜁r(shí)間。

2、設(shè)備維修。設(shè)備老化、經(jīng)常故障甚至停機(jī)等問(wèn)題對(duì)于生產(chǎn)的影響非常大，為了確保生產(chǎn)進(jìn)度和效率，我們需要在設(shè)備維護(hù)方面加強(qiáng)投入。

3、環(huán)境管理。隨著環(huán)保要求的不斷提高，企業(yè)的環(huán)保負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，同時(shí)由于環(huán)保設(shè)施配備不足等原因，公司執(zhí)法檢查的合格率較低，我們需要加強(qiáng)環(huán)保工作，落實(shí)公司的環(huán)保責(zé)任。

三、下一步工作計(jì)劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，執(zhí)行公司的戰(zhàn)略方針和年度工作計(jì)劃，從以下幾個(gè)方面繼續(xù)深化工作：

1、員工管理。我們將通過(guò)加強(qiáng)員工思想教育和管理制度建設(shè)，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，使公司員工群體更加穩(wěn)定、和諧、高效。

2、設(shè)備維護(hù)。我們將深入調(diào)查設(shè)備的問(wèn)題，分析設(shè)備的癥結(jié)所在，加大設(shè)備維護(hù)力度，全面提升設(shè)備運(yùn)行效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

3、環(huán)境治理。我們將加強(qiáng)環(huán)保工作，提高企業(yè)的環(huán)保質(zhì)量，全面落實(shí)環(huán)保法規(guī)，確保相關(guān)政策法規(guī)的落實(shí)和公司的環(huán)保責(zé)任。

以上是我的工作情況和工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要介紹，請(qǐng)大家多多指教，謝謝!

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇11)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國(guó)有企業(yè)的中層管理人員，感謝您能夠給我提供這次表述職述職的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一年里，我在組織、管理和生產(chǎn)方面遇到了很多挑戰(zhàn)，但我始終關(guān)注著企業(yè)發(fā)展和員工福利，切實(shí)履行了我的職責(zé)和義務(wù)。下面是我的述職報(bào)告：

一、組織管理工作

在過(guò)去的一年里，我主管的車(chē)間生產(chǎn)量逐步增加，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。這不僅得益于我們的生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)和工藝改進(jìn)，更多的是因?yàn)槲壹訌?qiáng)了組織管理的力度。我積極推動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，規(guī)范了員工的行為和要求，同時(shí)注重培訓(xùn)員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)。通過(guò)定期的會(huì)議和溝通，我能夠更好地了解員工的想法和需求，進(jìn)一步提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、提供產(chǎn)品服務(wù)

我在過(guò)去的一年里，我能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，節(jié)約生產(chǎn)成本，我能夠更好地為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支，同時(shí)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。我的團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，使我們的產(chǎn)品更能適應(yīng)市場(chǎng)。我們?cè)谑矍昂褪酆蠓?wù)方面也作了很多努力，維護(hù)了企業(yè)的口碑和品牌形象。

三、員工管理和福利保障

作為企業(yè)的管理者，我始終堅(jiān)持員工優(yōu)先的原則，注重員工的培訓(xùn)和福利保障。我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體榮譽(yù)感，使員工能夠更好地合作完成任務(wù)。我積極為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了員工的專(zhuān)業(yè)技能和自我提升意識(shí)。同時(shí)，我也關(guān)注員工的生活福利和健康情況，提供員工的獎(jiǎng)金和社會(huì)保險(xiǎn)，為員工提供了更好的保障和福利。

四、面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)

在過(guò)去一年中，我面對(duì)了很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。由于市場(chǎng)需求的變化，我在產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售方面遇到了很多困難，但是我始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則，尋找更好的解決方案。我也遇到了人力資源和財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，但我能夠理性和積極地應(yīng)對(duì)。我覺(jué)得面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)是管理者必備的素質(zhì)，更是我們進(jìn)步的機(jī)會(huì)和動(dòng)力。

總之，這一年來(lái)，我盡力完成我的職責(zé)和義務(wù)，努力為企業(yè)和員工創(chuàng)造更好的環(huán)境和效益。我認(rèn)為一個(gè)好的管理者不僅要具備專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)，更重要的是有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和社會(huì)責(zé)任感。希望我的述職報(bào)告能夠得到您的認(rèn)可和肯定！

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇12)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專(zhuān)家：

大家好！

我是某公司生產(chǎn)部門(mén)的中層干部，在此向大家匯報(bào)我們部門(mén)的工作情況。今年是公司全員工作重心轉(zhuǎn)換的一年，生產(chǎn)部門(mén)也在積極響應(yīng)公司的號(hào)召，以迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)改革和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

一、生產(chǎn)總體情況

生產(chǎn)部門(mén)從年初至今，共生產(chǎn)出各類(lèi)產(chǎn)品5000余件，完成年度目標(biāo)的90%以上。這得益于公司高層的扶持和部門(mén)員工的努力，我們采取流水線(xiàn)生產(chǎn)方式，加強(qiáng)工藝配合和質(zhì)量控制，并借助AI和人工智能等新興科技，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在此，我也要向公司科技創(chuàng)新部門(mén)的同事們表示感謝和敬意。

二、員工管理情況

公司員工是公司財(cái)富的重要支柱，我們始終堅(jiān)持員工為本，人盡其才。今年，我們開(kāi)展了多項(xiàng)員工管理工作，包括外出培訓(xùn)、技能提升和激勵(lì)措施。我們建立了員工技能檔案，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展生產(chǎn)技能培訓(xùn)，讓員工不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技能。此外，我們還加強(qiáng)了員工的日常管理和關(guān)懷，通過(guò)表彰先進(jìn)、倡導(dǎo)文明禮儀、活動(dòng)交流等方式，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

三、生產(chǎn)安全情況

生產(chǎn)安全是我們生產(chǎn)管理的重點(diǎn)之一。今年，我們積極開(kāi)展了各項(xiàng)生產(chǎn)安全工作，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備檢查，嚴(yán)防因操作不當(dāng)、設(shè)備老化等原因引發(fā)事故。同時(shí)，我們還開(kāi)展了滅火演練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，確保員工在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠快速、有序地反應(yīng)。

四、質(zhì)量管理情況

產(chǎn)品質(zhì)量是衡量企業(yè)形象的重要標(biāo)志。為此，我們重視產(chǎn)品質(zhì)量的控制和提升，并通過(guò)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)流程，以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中施加相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，確保產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我們還注重了產(chǎn)品售后服務(wù)環(huán)節(jié)，盡可能地減少客戶(hù)在使用中的困惑和麻煩，保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

五、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我相信公司生產(chǎn)部門(mén)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，克服困難，將繼續(xù)奮發(fā)向前，不斷追求卓越，為公司的繁榮發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專(zhuān)家的關(guān)注和支持，謝謝！

國(guó)企中層述職報(bào)告(篇13)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某國(guó)企中層干部，作為一名生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我今天來(lái)向您述職并匯報(bào)一年來(lái)我的工作情況和成果，也請(qǐng)您對(duì)我的工作給予指導(dǎo)和建議。

過(guò)去的一年中，我技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)展和管理質(zhì)量都得到了提高。在生產(chǎn)組織中，我注重加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工藝流程的控制，完善質(zhì)量管理流程，縮短生產(chǎn)周期，改善生產(chǎn)效率。以期更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，使企業(yè)在同等產(chǎn)品中有競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我積極推行現(xiàn)代化管理理念，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和管理的協(xié)調(diào)。采用先進(jìn)的IT技術(shù)，建立了業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn)管理，工作流程自動(dòng)化，從而提高了業(yè)務(wù)運(yùn)行效率和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈管理，與供應(yīng)商建立固定合作關(guān)系，建立協(xié)同互贏的合作模式。使企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，我也認(rèn)真履行了公司紀(jì)律，積極參加公司提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流活動(dòng)，保持了學(xué)習(xí)的熱情。通過(guò)交流和合作，學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)模式。期望能夠不斷深化自我學(xué)習(xí)和提升形象。

最后，我還要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的感謝，感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我可以在這里付出我的熱情和才華。也感謝公司同仁對(duì)我的支持和幫助，讓我能夠順利地完成我的使命。

接下來(lái)，我會(huì)繼續(xù)深入實(shí)踐現(xiàn)代化管理和生產(chǎn)技術(shù)，在保證產(chǎn)品品質(zhì)和交貨期限的同時(shí)，力爭(zhēng)使企業(yè)的利潤(rùn)能夠最大化。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鹘o予更加重視和關(guān)心，不斷提供更好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，共同為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的聆聽(tīng)！

企業(yè)基層述職報(bào)告

一般來(lái)說(shuō)，在完成一個(gè)任務(wù)或目標(biāo)后，我們會(huì)從中獲得相應(yīng)的回報(bào)。報(bào)告成為一種新興產(chǎn)業(yè)，主要用于下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)，并獲取上級(jí)的指導(dǎo)。今天，幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家推薦一篇關(guān)于“企業(yè)基層述職報(bào)告”的優(yōu)質(zhì)文章。如果您覺(jué)得這篇文章有用，請(qǐng)分享給您的朋友，讓更多人受益！

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇1

我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨(dú)斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)。

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇2

學(xué)生會(huì)社團(tuán)部述職報(bào)告(一)

xx學(xué)院社團(tuán)管理部是一支立足社團(tuán)管理，指導(dǎo)社團(tuán)工作，服務(wù)社團(tuán)發(fā)展，有利于進(jìn)一步提高學(xué)生綜合素質(zhì)，有利于進(jìn)一步推動(dòng)校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。因此，校社團(tuán)管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情，對(duì)于營(yíng)造一個(gè)比較充滿(mǎn)生命力與影響力的煙臺(tái)南山學(xué)院社團(tuán)文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢(shì)，我認(rèn)為校社團(tuán)管理部的工作重點(diǎn)應(yīng)該是進(jìn)一步對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)合作交流。所以，接下來(lái)我將進(jìn)一步圍繞這兩個(gè)工作重點(diǎn)開(kāi)展一系列的工作，從而進(jìn)一步推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革，推動(dòng)社團(tuán)文化多元化發(fā)展。

第一點(diǎn) 對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的源動(dòng)力，只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵建設(shè)，才能更好地推動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)更加深遠(yuǎn)的發(fā)展。

對(duì)于進(jìn)一步對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真分析現(xiàn)階段校社團(tuán)管理部所面臨的問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)階段的形勢(shì)，盡可能地制定一個(gè)比較健全的社團(tuán)管理制度，進(jìn)一步統(tǒng)籌社團(tuán)管理工作，促進(jìn)社團(tuán)文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)考核與總結(jié)工作。

二、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動(dòng)流程培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認(rèn)真工作的意識(shí)，進(jìn)一步提高校社團(tuán)管理部辦事效率，推動(dòng)校社團(tuán)管理部新的發(fā)展。

三、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的思想工作，積極開(kāi)展比較有意義的社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流，進(jìn)一步有效地增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力。

第二點(diǎn) 對(duì)外加強(qiáng)合作交流

加強(qiáng)合作交流是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的潛動(dòng)力，只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作交流，才能更好地推進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)又好又快地發(fā)展。

對(duì)于進(jìn)一步對(duì)外加強(qiáng)合作交流，我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系，加強(qiáng)社團(tuán)成員之間的交流，增進(jìn)相互了解，為以后的校社團(tuán)管理部工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真做好校級(jí)社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系，強(qiáng)化相互溝通，增進(jìn)相互了解，努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團(tuán)文化環(huán)境。

三、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與校級(jí)社團(tuán)、校社團(tuán)管理部與學(xué)院社團(tuán)、校級(jí)社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的相互合作與交流，通過(guò)以社團(tuán)聯(lián)合的方式開(kāi)展各種比較有意義的社團(tuán)文化活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)之間的合作與交流，提高社團(tuán)文化活動(dòng)的影響力，從而更好地實(shí)現(xiàn)校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的又好又快地發(fā)展。

根據(jù)現(xiàn)階段的形勢(shì)分析，我認(rèn)為只有進(jìn)一步對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)合作交流，才能更好地推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革，推動(dòng)社團(tuán)文化多元化發(fā)展，推動(dòng)校社團(tuán)管理部又好又快地發(fā)展。

述職人：

20xx年xx月xx日

學(xué)生會(huì)社團(tuán)部述職報(bào)告(二)

春意盎然的四月份第八屆社團(tuán)活動(dòng)月如火如荼的展開(kāi)。團(tuán)體部和社團(tuán)并肩的努力下，我們一路上雖然幾經(jīng)波折，但仍滿(mǎn)載而歸，在此，我將要分成4個(gè)部分來(lái)作報(bào)告，希望大家指正批評(píng)。

回顧四月，烏門(mén)磅礴走泥丸

在即將過(guò)去的四月份，我們主要在準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng)月的開(kāi)幕式，這社團(tuán)活動(dòng)月的準(zhǔn)備工作一路走來(lái)，它的道路是曲折的，坎坷的。首先，我們社團(tuán)活動(dòng)月的開(kāi)幕式因?yàn)槎喾N原因而多次更改時(shí)間，從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問(wèn)題。例如，遭遇清明節(jié)，多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校。例如：多次因?yàn)樘鞖獾脑蚨黄雀钠?，暴風(fēng)雨，臺(tái)風(fēng)等。這樣的突如其來(lái)的變故，我們并沒(méi)有消極，而是冷靜的處理善后的工作。

第一。及時(shí)通知參賽者，工作人員，媒體等，讓大家了解我們的苦衷，體諒我們，以便不影響我們團(tuán)體部的聲譽(yù)，也不影響他們參與這次活動(dòng)的積極性。

第二，遇到臺(tái)風(fēng)時(shí)，我們馬上決定將團(tuán)體耐力賽更改到閉幕式，另外選取室內(nèi)的社長(zhǎng)聯(lián)誼晚會(huì)來(lái)代替團(tuán)體耐力賽來(lái)作為開(kāi)幕式活動(dòng)。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種種問(wèn)題。

繽紛社團(tuán)，你我的參與

今年廣東海洋大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)月共有攝影協(xié)會(huì)、心理協(xié)會(huì)等為代表的一批精品社團(tuán)外，越來(lái)越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出，活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域，取得驕人成績(jī)，似朵朵奇葩綻放，為量院增添絢麗的風(fēng)景。

我們秉著為社團(tuán)服務(wù)為宗旨，監(jiān)督社團(tuán)舉行的精品活動(dòng)，在這一個(gè)月內(nèi)，我們要參加將近30個(gè)社團(tuán)活動(dòng)，并且監(jiān)督社團(tuán)的換屆工作。我們以真誠(chéng)的態(tài)度，熱情的奉獻(xiàn)以及無(wú)處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團(tuán)深切的體會(huì)到，有困難，要找團(tuán)體部的信念。并且，在這次打造社團(tuán)精品的過(guò)程中，我們更加的深入到社團(tuán)，讓社團(tuán)和團(tuán)體部的感情更進(jìn)一步。不僅如此。此次的社團(tuán)活動(dòng)月的精品活動(dòng)的方式我們出了秉承以往的評(píng)分形式之外，更添加了創(chuàng)新因素，讓精品活動(dòng)的評(píng)比更加公平，更加透明。

創(chuàng)新之一：評(píng)分不再是團(tuán)體部的內(nèi)部工作，將評(píng)分表散到普通的觀眾去，觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的，讓精品活動(dòng)的評(píng)比方式更加令人信服。

創(chuàng)新之二：利用我們的.官方論壇——海浪論壇。在海浪里進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)月精品活動(dòng)的投票活動(dòng)。這樣既宣傳了海浪論壇，同時(shí)也讓我們的精品活動(dòng)評(píng)選更加的深入到學(xué)生之中，并且讓更多的人了解海大的社團(tuán)。

積極探索，大膽嘗試讓一個(gè)富有生命力的校團(tuán)委團(tuán)體部充滿(mǎn)年輕的銳氣青春的昂揚(yáng)。

精選人才，讓團(tuán)體部生生不息

校團(tuán)委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門(mén)的人才為宗旨，在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā)，結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點(diǎn)，特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)入最后一輪的選拔工作。在這次的選拔工作，結(jié)合部門(mén)的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團(tuán)體部，讓他們了解團(tuán)體部的運(yùn)作。讓他們?cè)诟黜?xiàng)工作中體現(xiàn)他們的才能，以此來(lái)選拔團(tuán)體部下一屆的接班人。

展望五月，讓花兒開(kāi)得更加燦爛

五月份，社團(tuán)活動(dòng)月即將落幕，最后的評(píng)定工作，第八屆社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式——團(tuán)體耐力賽的開(kāi)展以及選拔出來(lái)的新成員的接手團(tuán)體部的培訓(xùn)工作即將展開(kāi)。

最后的精品活動(dòng)的評(píng)定工作，我們一定以“公平，公開(kāi)，公正”為原則，讓精品活動(dòng)的最后評(píng)定工作做到最好，并且讓每個(gè)社團(tuán)對(duì)這次評(píng)定的異議減到最小，盡量做到令人信服。讓這次的社團(tuán)活動(dòng)月完滿(mǎn)的落幕。

幾經(jīng)波折的團(tuán)體耐力賽在5月將隆重登場(chǎng)，在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗(yàn)，我們相信，在更加的充分準(zhǔn)備下，我們的團(tuán)體耐力賽將做到更好。

07屆的候選人已經(jīng)選出來(lái)了，我們會(huì)及時(shí)的培訓(xùn)07屆的新成員，讓他們更加的了解團(tuán)體部的運(yùn)行工作。慢慢的轉(zhuǎn)移工作，讓團(tuán)體部07屆成員把團(tuán)體部管理得更加精彩。

社團(tuán)也已經(jīng)換屆，我們要讓我們的新生深入到社團(tuán)中去，并且，也要做好社團(tuán)新一屆委員的聯(lián)誼工作，讓新一屆的社團(tuán)成員在部?jī)?nèi)組織管理方面，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)要努力創(chuàng)造出和諧、融洽的環(huán)境，繼續(xù)打造人文活策的氣氛，要多組織內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)成員之間，社團(tuán)之間的相互了解。除此之外，還要多加強(qiáng)與校團(tuán)委其他部門(mén)以及其他校級(jí)組織的交流學(xué)習(xí)，

走過(guò)四月，一群信仰夢(mèng)想的社團(tuán)人在大學(xué)的舞臺(tái)用信念開(kāi)創(chuàng)一份事業(yè)，那般熱烈，那般堅(jiān)韌、那般執(zhí)著。在此，我謹(jǐn)以一個(gè)普通團(tuán)體部人的身份感謝每一個(gè)關(guān)注支持社團(tuán)發(fā)展的老師和同學(xué)，請(qǐng)相信以后這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)會(huì)更加精彩，因?yàn)槲覀兒蜕鐖F(tuán)一直在努力!一起在努力!

述職人：

20xx年xx月xx日

學(xué)生會(huì)社團(tuán)部述職報(bào)告(三)

上學(xué)期臨近期末時(shí)，我開(kāi)始擔(dān)任社團(tuán)管理部部長(zhǎng)一職。在與前任部長(zhǎng)進(jìn)行工作交接時(shí)，我得知只需每學(xué)期末收集社長(zhǎng)手冊(cè)，同時(shí)在元旦迎新時(shí)詢(xún)問(wèn)各社團(tuán)是否參與活動(dòng)。我一度認(rèn)為這是個(gè)清閑的職位，但現(xiàn)今回顧這一學(xué)年來(lái)的工作，發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。

一。小型社團(tuán)扶植

①前期

最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團(tuán)想法的是環(huán)境愛(ài)好者協(xié)會(huì)的社長(zhǎng)，而這個(gè)想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線(xiàn)。

差不多是在高二準(zhǔn)備服裝秀的時(shí)候，我和干事一起去抽查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)情況，基本上所有的社團(tuán)都停課準(zhǔn)備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開(kāi)展并且認(rèn)真開(kāi)展了活動(dòng)的社團(tuán)。他們那時(shí)只有四五個(gè)人，在化學(xué)實(shí)驗(yàn)樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長(zhǎng)告訴我，環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個(gè)非常光輝的社團(tuán)，只是到她這一屆就沒(méi)落了，而她也一直在想辦法組織好社團(tuán)。她表示將在元旦迎新晚會(huì)上舉行一個(gè)環(huán)保知識(shí)問(wèn)答，來(lái)向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時(shí)間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當(dāng)然，后來(lái)她也成功了。現(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升，再加上極高的活動(dòng)質(zhì)量，是當(dāng)之無(wú)愧的明星社團(tuán)。

通過(guò)這段經(jīng)歷，我意識(shí)到了我們學(xué)校不是僅僅只有實(shí)力雄厚的大型社團(tuán)(如三大音樂(lè)組織，模聯(lián)等)和渾水摸魚(yú)、自?shī)首詷?lè)的小型社團(tuán)，有那么一匹社團(tuán)，也許數(shù)量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團(tuán)，而社團(tuán)管理部的新職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認(rèn)真積極的社團(tuán)。

②我們做了什么

小型社團(tuán)的扶植大體上有三部分組成。

第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團(tuán)，在平日進(jìn)行較有新意或社團(tuán)特色的活動(dòng)時(shí)，拍攝下活動(dòng)照片，由社長(zhǎng)整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺(tái)上，讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團(tuán)平時(shí)在做些什么，以此增強(qiáng)小社團(tuán)的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點(diǎn)研究社，HIPHOP社及戲劇工作坊的活動(dòng)記錄發(fā)布時(shí)，點(diǎn)贊數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時(shí)，也改善了小型社團(tuán)自嗨的特點(diǎn)，讓他們走進(jìn)了大眾的視線(xiàn)中來(lái)。

第二部分是社團(tuán)基金。社團(tuán)基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項(xiàng)目，借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過(guò)程中需要資金援助的社團(tuán)。各大社團(tuán)對(duì)此表現(xiàn)出強(qiáng)烈興趣，而社團(tuán)基金也確實(shí)幫助到了一些社團(tuán)，比如乒乓球社靠社團(tuán)基金召開(kāi)了乒乓球賽，HIPHOP社外請(qǐng)了教師等等。但是申請(qǐng)基金還需規(guī)范化，不得不說(shuō)某些社團(tuán)想靠社團(tuán)基金買(mǎi)瓜子的想法還是有些異想天開(kāi)了…

第三部分是社團(tuán)的自我發(fā)展。社長(zhǎng)及社團(tuán)中的成員對(duì)于如何發(fā)展社團(tuán)肯定也有一些自己的想法。在召開(kāi)社長(zhǎng)會(huì)議時(shí)，我也鼓勵(lì)他們把這些想法告訴我，社團(tuán)管理部，更甚者學(xué)校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個(gè)人認(rèn)為這是社團(tuán)得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團(tuán)對(duì)此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團(tuán)的特色發(fā)展。當(dāng)然，有些社團(tuán)也致力于這樣的活動(dòng)，比如電視臺(tái)社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺(tái)社進(jìn)行合作，具體事項(xiàng)仍在商討中。

③我們看到了什么，得到了什么

在此過(guò)程中，我了解了那些我平時(shí)甚至都不會(huì)想要走近的社團(tuán)，我看到了有些社團(tuán)的崛起。作為社管，有時(shí)甚至感覺(jué)自己就是那些社團(tuán)中的一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長(zhǎng)費(fèi)盡苦心，只為能在大型社團(tuán)中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團(tuán)計(jì)劃，后來(lái)才知道她是廣播劇社的社長(zhǎng);熱點(diǎn)研究社不時(shí)舉辦各種問(wèn)卷調(diào)查、出校活動(dòng)，我見(jiàn)證他們?cè)趨^(qū)區(qū)一年里從默默無(wú)聞的新社團(tuán)變成了強(qiáng)勁的明星社團(tuán)。有時(shí)拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長(zhǎng)的熱忱卻不斷的激勵(lì)著我，督促我去執(zhí)行社團(tuán)管理部的職責(zé)。而今，他們對(duì)的社團(tuán)得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長(zhǎng)發(fā)來(lái)的鼓勵(lì)短信時(shí)，我就對(duì)自己說(shuō)一定要把這份工作做好。與他們走過(guò)的這一年，我很快樂(lè)。

二。關(guān)于社長(zhǎng)

其實(shí)社團(tuán)管理部的工作，有時(shí)給我感覺(jué)更像是與社長(zhǎng)打交道。我們學(xué)校四五十個(gè)社團(tuán)，社長(zhǎng)也是各式各樣的，有十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。

第一次開(kāi)社長(zhǎng)會(huì)議，三分之一缺席，半數(shù)遲到，只有一小部分準(zhǔn)時(shí)出席。此后的會(huì)議也一樣，即使再三強(qiáng)調(diào)這是重要的內(nèi)容，下面依舊有玩手機(jī)的，寫(xiě)作業(yè)的。更甚者剛開(kāi)完會(huì)就過(guò)來(lái)問(wèn)我剛剛講了什么，他在玩手機(jī)沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。

社長(zhǎng)作為一個(gè)社團(tuán)的管理者與組織者，其實(shí)更像是社團(tuán)的臉面。我對(duì)社團(tuán)的印象很大部分上是取決于社長(zhǎng)對(duì)于這個(gè)社團(tuán)的態(tài)度。如果一個(gè)社長(zhǎng)是熱心于這個(gè)社團(tuán)，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期，我看到了推理社的老社長(zhǎng)記錄的社長(zhǎng)手冊(cè)，除了要求填寫(xiě)的內(nèi)容外，封面上附了她這一學(xué)期來(lái)對(duì)于推理社的想法以及對(duì)自己作為社長(zhǎng)的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團(tuán)。再如信息導(dǎo)航社，不像其他社團(tuán)，他們自己有一本專(zhuān)門(mén)記錄社團(tuán)活動(dòng)的本子，從建社團(tuán)開(kāi)始一直沿用至今，翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導(dǎo)航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié)，熱研等也不必多說(shuō)了。而這些認(rèn)真的社長(zhǎng)們將搭建起社團(tuán)的未來(lái)。

當(dāng)然，也有些不是那么太優(yōu)秀的社長(zhǎng)，社團(tuán)手冊(cè)不認(rèn)真填寫(xiě)甚至不交，開(kāi)會(huì)不參加，社團(tuán)活動(dòng)不認(rèn)真。所以，我也在社長(zhǎng)會(huì)議上也對(duì)社長(zhǎng)的職責(zé)進(jìn)行了明確，同時(shí)要求老社長(zhǎng)們?cè)谶x擇新的社長(zhǎng)時(shí)，一定要任用認(rèn)真負(fù)責(zé)的。

一位好社長(zhǎng)能讓沒(méi)落的社團(tuán)騰飛，一位不好的社長(zhǎng)也能讓光輝的社團(tuán)沒(méi)落。所以今后的工作中，也需加強(qiáng)社長(zhǎng)的培訓(xùn)，時(shí)時(shí)監(jiān)督社長(zhǎng)，這樣社團(tuán)才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社團(tuán)聯(lián)盟，各校社團(tuán)匯集于此，相信這之后將會(huì)成為社長(zhǎng)之間交流發(fā)展的重要方向。

三。為什么社團(tuán)之間的差距大

為什么社團(tuán)之間的差距大，我們不妨從為什么大型社團(tuán)吸引人的角度入手。

合唱團(tuán)當(dāng)之無(wú)愧是我校社團(tuán)的標(biāo)桿，那為什么合唱團(tuán)每年都能吸引那么多的新成員，而且基本上沒(méi)有人退社呢?我想，是因?yàn)楹铣獔F(tuán)的融合性。我的舍友就是合唱團(tuán)的，受她影響，我好像也成為了這大家庭中的一員，每天看她在合唱團(tuán)的群上和小伙伴們打鬧，和指導(dǎo)老師開(kāi)玩笑，合唱團(tuán)的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺(jué)，也就是這種融合性，就是那些小型社團(tuán)無(wú)法與大社團(tuán)抗衡的原因。所以，我希望我校社團(tuán)在今后的發(fā)展中，能不僅僅注重一個(gè)社團(tuán)的實(shí)力，更要關(guān)注一個(gè)社團(tuán)的包容性，親切性，融合性，這才是一個(gè)社團(tuán)真正吸引人的地方。

此外，是社長(zhǎng)之間的差異。有些社長(zhǎng)很認(rèn)真地準(zhǔn)備每一次的社團(tuán)活動(dòng)，但是就是沒(méi)法辦好活動(dòng)。比如模聯(lián)社長(zhǎng)的課，學(xué)術(shù)與幽默兼?zhèn)?，模?lián)的發(fā)展可想而知。所以，今后希望能開(kāi)展諸如社長(zhǎng)培訓(xùn)等活動(dòng)，讓各位社長(zhǎng)將自己的潛力發(fā)揮出來(lái)。

四。社團(tuán)的一些改變

①社長(zhǎng)手冊(cè)

第一次收集社團(tuán)手冊(cè)后，我發(fā)現(xiàn)大部分社長(zhǎng)手冊(cè)很多地方都空著或者寫(xiě)了無(wú)，那些部分對(duì)有些社團(tuán)來(lái)說(shuō)的確難以填寫(xiě)，而社團(tuán)活動(dòng)的照片也基本上都沒(méi)有。在此基礎(chǔ)上，我開(kāi)始提倡社長(zhǎng)手冊(cè)進(jìn)行改版，電子稿為好。各社團(tuán)可以刪去無(wú)法填寫(xiě)的部分，增添一些能體現(xiàn)社團(tuán)特色的內(nèi)容。比如熱點(diǎn)研究社的社長(zhǎng)手冊(cè)中，就附了兩份他們活動(dòng)的詳細(xì)報(bào)告，增加了社長(zhǎng)手冊(cè)的可讀性，也能使讀者更快的了解一個(gè)社團(tuán)。

②社團(tuán)招新

在我剛?cè)雽W(xué)時(shí)的社團(tuán)招新，無(wú)疑是有些失敗的。招新進(jìn)行到一半，半個(gè)禮堂的學(xué)生都去吃飯了，看完最后一場(chǎng)的寥寥無(wú)幾。這樣的招新形式既是對(duì)表演社團(tuán)的不尊重，同時(shí)也浪費(fèi)了觀看者的時(shí)間。所以，今年我希望社團(tuán)招新能有一些改變。

首先，為了保證公平性，除三大音樂(lè)社團(tuán)外，其余社團(tuán)不允許提前招新。暑假期間，各社團(tuán)需將介紹社團(tuán)的材料與招新視頻發(fā)給我。社團(tuán)管理部將整合材料，做成社團(tuán)手冊(cè)，發(fā)給小高一們，同時(shí)在公眾平臺(tái)上統(tǒng)一發(fā)布招新視頻，新生可以自行觀看。

開(kāi)學(xué)后第二、三周，新高一可在社團(tuán)課進(jìn)行試聽(tīng)，我在中午會(huì)在西廣場(chǎng)答疑，第四周西廣場(chǎng)正式招新。希望今年的社團(tuán)招新能取得成功。

③明星社團(tuán)

明星社團(tuán)至于前幾屆來(lái)說(shuō)，最重要的一點(diǎn)在于它的雙倍學(xué)分。但是現(xiàn)今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱，那么我校的明星社團(tuán)是不是該將目光從社團(tuán)實(shí)力轉(zhuǎn)為社團(tuán)發(fā)展呢?在大致了解社團(tuán)的運(yùn)作之后，我決定將明星社團(tuán)頒給那些進(jìn)步顯著或認(rèn)真積極的社團(tuán)。舉辦一些中大型的活動(dòng)對(duì)于實(shí)力強(qiáng)勁的社團(tuán)來(lái)說(shuō)也許很常見(jiàn)，但是對(duì)于小型社團(tuán)來(lái)說(shuō)確實(shí)了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團(tuán)公布的時(shí)候，我的干事和我說(shuō)幾乎所有社長(zhǎng)都一臉震驚，不敢相信自己社團(tuán)居然被評(píng)上了，但是他們的表現(xiàn)的的確確值得嘉獎(jiǎng)。

在擔(dān)任社管這一年，我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性。自管委不同于學(xué)生會(huì)、團(tuán)委，它更要求一個(gè)人去思考如何做、做什么。如果可以，我想為這個(gè)崗位做更多。感謝這一年來(lái)陪伴我的主席、干事，如果再回到那個(gè)分配職務(wù)的會(huì)議，我這一次一定毫不猶豫的回答："我想去社團(tuán)管理部!"

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇3

縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位督導(dǎo)專(zhuān)家：

我代表縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持全面貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)督導(dǎo)工作的重要指示，堅(jiān)守督導(dǎo)職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，督導(dǎo)工作取得了一系列突破和成績(jī)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善工作機(jī)制

作為縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)，我們意識(shí)到督導(dǎo)工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，因此，我們堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)為保障，強(qiáng)化督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們建立了由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作的開(kāi)展；同時(shí)，完善了各級(jí)督導(dǎo)部門(mén)和基層督導(dǎo)組的工作機(jī)制，明確了督導(dǎo)流程和工作要求。通過(guò)這樣的機(jī)制建設(shè)，我們有效提升了督導(dǎo)工作的整體效能。

二、堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

脫貧攻堅(jiān)是當(dāng)前全國(guó)范圍內(nèi)最重要的任務(wù)之一，作為縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)，我們要緊密?chē)@中央號(hào)召，切實(shí)履行督導(dǎo)職責(zé)，確保脫貧工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們嚴(yán)格按照中央督導(dǎo)要求，逐戶(hù)逐人進(jìn)行全面排查，確保貧困戶(hù)沒(méi)有漏排漏查。并結(jié)合實(shí)際情況，制定了一系列扶貧措施，例如提供技能培訓(xùn)、小額貸款等，幫助貧困戶(hù)增加收入來(lái)源。通過(guò)持續(xù)努力，我們成功幫助一大批貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)了小康目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了貧困人口穩(wěn)定脫貧。同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)“假脫貧”和“返貧”現(xiàn)象的監(jiān)督，確保脫貧成果的真實(shí)性和持久性。

三、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)督導(dǎo)

面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，我們將環(huán)境保護(hù)工作作為重點(diǎn)督導(dǎo)任務(wù)之一。通過(guò)督導(dǎo)，我們將環(huán)境保護(hù)工作納入各級(jí)政府的目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地方環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督，確保環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行。在治理大氣、水質(zhì)、土壤等方面，我們督促地方政府采取了一系列措施，例如加大對(duì)污染企業(yè)的整治力度、提高環(huán)境監(jiān)測(cè)水平、加強(qiáng)環(huán)境公益訴訟等，取得了明顯成效。同時(shí)，我們也加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題的舉報(bào)和監(jiān)督，通過(guò)曝光典型案例，加大對(duì)環(huán)境違法行為的打擊力度，形成了良好的社會(huì)氛圍。

四、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

鄉(xiāng)村振興是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向，也是督導(dǎo)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們著力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，通過(guò)組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，了解基層干部對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的認(rèn)識(shí)和落實(shí)情況。同時(shí)，我們積極引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)督導(dǎo)，我們加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的支持引導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)民參與合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步提質(zhì)增效。在鄉(xiāng)村環(huán)境改善方面，我們也加大了力度，通過(guò)改造農(nóng)村居住條件、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等措施，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

正是有了全體督導(dǎo)人員的辛勤努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，縣級(jí)督導(dǎo)工作取得了顯著成績(jī)。但我們也清楚，形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，任務(wù)依然繁重艱巨。面對(duì)新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升督導(dǎo)工作的科學(xué)化水平，不斷為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的福祉作出新的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇4

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

上任以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和生育方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策，通過(guò)學(xué)習(xí)和參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，農(nóng)村黨員干部主題教育等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了覺(jué)悟，增長(zhǎng)了知識(shí)，各方面都得到了鍛煉和提高，尤其是生育業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，為更好地開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、本職工作

上任的前兩個(gè)月，我在生育工作方面的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，在鄉(xiāng)計(jì)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，我逐步開(kāi)始適應(yīng)計(jì)生工作并開(kāi)始獨(dú)立開(kāi)展一些業(yè)務(wù)工作。進(jìn)入20__年度，我的工作量有所加大，生育工作事情很多，軟件資料多、工作量大，在政府和計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委領(lǐng)導(dǎo)支持下，我漸漸適應(yīng)了生育常規(guī)性工作，我經(jīng)常入戶(hù)宣傳計(jì)生優(yōu)惠政策，對(duì)村內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行跟蹤管理，尤其是加強(qiáng)與外出務(wù)工的育齡婦女的聯(lián)系溝通，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，幫助部分群眾辦理生育證和獨(dú)生子女證，參加每月的計(jì)生例會(huì)，及時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)生辦上報(bào)村內(nèi)計(jì)生信息變動(dòng)情況，并及時(shí)向群眾公開(kāi)。通過(guò)實(shí)際工作的鍛煉，目前，我的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)有了很大提高。不過(guò)為了更好的做好以后的工作，我仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的服務(wù)水平和實(shí)際工作能力。

三、其他工作

1、“三查”工作。20__年4月，通知49歲以?xún)?nèi)的所有育齡婦女到鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行免費(fèi)檢查婦科病，我積極參與其中的工作，取得了較好的效果，得到了群眾的好評(píng)。

2、“孕優(yōu)”工作。20__年7月18日，我村有7對(duì)夫妻到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行孕前優(yōu)生檢查。順利的完成了該項(xiàng)工作。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

一年以，在鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的幫助、支持下，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平雖然都有了一定的提高，但我深知還存在著許多的不足。主要有以下兩點(diǎn)：一是理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠，特別是計(jì)算機(jī)操作還不夠熟練；二是工作還不夠大膽，遇到問(wèn)題辦法不多。今后我將克服缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，提高崗位技能，放手工作，迎難而上，更加努力工作，更好地為群眾服務(wù)，把工作干好，干出色。

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇5

縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)述職報(bào)告

近年來(lái)，我縣堅(jiān)持以人民為中心，緊緊圍繞黨委政府的決策部署，著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和深化改革，充分發(fā)揮督導(dǎo)職能作用，依法履行監(jiān)督責(zé)任，取得了豐碩的成果。現(xiàn)將我縣縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告。

一、工作概況

自成立以來(lái)，縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)始終堅(jiān)持依法獨(dú)立行使職權(quán)，全面負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)黨委、政府及其領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。依托充分發(fā)揮巡視巡察、專(zhuān)項(xiàng)檢查、信訪(fǎng)舉報(bào)、日常監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，督促各級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作的落實(shí)，保持了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的高壓態(tài)勢(shì)。

二、工作亮點(diǎn)

1. 突出重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。注重對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)相對(duì)薄弱、易發(fā)生問(wèn)題的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，如土地資源管理、用人單位工作紀(jì)律等。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)督整改，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)，提升了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

2. 建立健全工作機(jī)制。針對(duì)目前一些地方監(jiān)督工作履職不力等問(wèn)題，我縣積極探索建立縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)工作機(jī)制，明確監(jiān)督責(zé)任和權(quán)力邊界，健全督導(dǎo)協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高監(jiān)督效能。

3. 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開(kāi)展警示教育，加大對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題的查處力度。同時(shí)，在政務(wù)公開(kāi)、公職人員財(cái)產(chǎn)申報(bào)等方面加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊腐敗行為，推動(dòng)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)向更高水平發(fā)展。

4. 提高督導(dǎo)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化水平。加強(qiáng)對(duì)督導(dǎo)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座，不斷提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力和專(zhuān)業(yè)能力。

三、存在問(wèn)題

1. 人員配備不足。由于縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)對(duì)人員數(shù)量有一定限制，目前人員配備相對(duì)較少，導(dǎo)致對(duì)一些監(jiān)督工作的覆蓋面有所欠缺。

2. 信息溝通不暢。與相關(guān)部門(mén)和單位之間信息溝通渠道不夠暢通，導(dǎo)致一些問(wèn)題的線(xiàn)索未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

3. 日常監(jiān)督力度不足。對(duì)于一些基層單位的日常監(jiān)督工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保形成常態(tài)化、制度化的監(jiān)督機(jī)制。

四、下一階段工作安排

1. 深化改革，優(yōu)化督導(dǎo)機(jī)制。在與黨風(fēng)廉政監(jiān)察機(jī)構(gòu)合作中，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，形成協(xié)同作戰(zhàn)、互相補(bǔ)充的工作機(jī)制，提高監(jiān)督整治效力。

2. 增加人員配備。爭(zhēng)取更多的人力資源，增加督導(dǎo)人員的數(shù)量，彌補(bǔ)目前人員不足問(wèn)題，提高監(jiān)督工作的全面性和深入性。

3. 加強(qiáng)信息共享。與相關(guān)部門(mén)建立更加密切的聯(lián)系，加強(qiáng)信息溝通，形成信息共享的合力，提高對(duì)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決能力。

4. 加大日常監(jiān)督力度。在保證專(zhuān)項(xiàng)檢查的同時(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷向縱深發(fā)展。

五、總結(jié)和展望

未來(lái)，縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，貫徹黨的十九大精神，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新思路、新方法。進(jìn)一步健全和完善督導(dǎo)機(jī)制，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為牽引，全面加強(qiáng)監(jiān)督工作，把黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署落到實(shí)處，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

籌備部門(mén):縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)

撰稿人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇6

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平，另一方面，我嚴(yán)格要求自己，自省自律，努力工作，并努力為職工辦好事、辦實(shí)事，讓職工感覺(jué)到xxxx的溫暖，努力做職工的貼心人，調(diào)動(dòng)了職工熱愛(ài)企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。

回顧一年的工作，從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，既是對(duì)過(guò)去工作的檢討，也是對(duì)自己今后工作的促進(jìn)。

【德】反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到"在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效"。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。熱工人工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，我只有更加努力工作，讓職工的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報(bào)，才能表達(dá)我對(duì)職工的感激之情。

【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。提高理論素質(zhì)。了解職工掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。維護(hù)和諧，一個(gè)單位、一個(gè)小部門(mén)，職工們只要團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。相互幫助、相互配合，工作心情舒暢、精神振奮、力量無(wú)窮。5、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，特別是反面或不同意見(jiàn)，這樣不僅是對(duì)別人的尊重，更重要的.是對(duì)完善自己的工作思路，將起到積極的作用。

【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任×××黨書(shū)記以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托，廣大干部職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班早來(lái)晚走是我在熱工20多年養(yǎng)成的良好習(xí)慣，考慮到工地職工沒(méi)有星期天晚上還要加班，我只要在本部，從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)。

【績(jī)】繼續(xù)組織開(kāi)展為職工過(guò)生日活動(dòng)，職工生日當(dāng)天，都能收到×××發(fā)出的真情祝福和生日禮物，對(duì)職工的婚喪嫁娶，×××領(lǐng)導(dǎo)一起前往慰問(wèn)、看望;每逢春節(jié)都對(duì)離退休職工進(jìn)行慰問(wèn)和探訪(fǎng);每有職工生病或住院，×××領(lǐng)導(dǎo)必定前去看望。"×××困難互助基金"，在本年度發(fā)揮出積極作用，幫助較大困難職工×××人，幫困金額共計(jì)×××元。困難基金目前已達(dá)到×××元。

為不斷創(chuàng)新"責(zé)任鑄金牌"活動(dòng)載體，規(guī)范×××宣傳管理工作，《×××》全新改版。熱工之窗作為聯(lián)系各個(gè)工地的重要紐帶，有了它，所有×××人的心連在了一起。每一期的《×××》發(fā)布時(shí)，×××和工地宣傳欄及時(shí)更新，大家都爭(zhēng)相閱讀，知道了兄弟姐妹的近況，看到了施工的亮點(diǎn)，了解了工程的進(jìn)度，感受溫暖的同時(shí)形成了一種"比、學(xué)、趕、超"的施工熱潮。

今年三月，×××女子接線(xiàn)突擊隊(duì)、×××被評(píng)為公司首批"工人先鋒號(hào)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，女子接線(xiàn)突擊隊(duì)還被省團(tuán)工委命名為"青年文明號(hào)"創(chuàng)建集體。今年三月再次獲國(guó)家電網(wǎng)公司"巾幗文明崗"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)及省團(tuán)工委授予的"青年文明號(hào)"創(chuàng)建集體。

這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下完成的，在此我也向他們表示感謝!

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇7

縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事：

大家好！本次縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)述職報(bào)告，我代表縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)工作情況。在過(guò)去的一年中，我們始終以提升管理水平、推動(dòng)發(fā)展為己任，積極履行督導(dǎo)職責(zé)，努力為縣級(jí)發(fā)展服務(wù)。下面，我將從督導(dǎo)范圍、重點(diǎn)工作、問(wèn)題反饋和改進(jìn)措施等方面詳細(xì)介紹，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

一、督導(dǎo)范圍

縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查縣級(jí)各部門(mén)的工作落實(shí)情況，確保政府決策能夠有效執(zhí)行，推動(dòng)縣級(jí)工作順利開(kāi)展。在過(guò)去的一年中，我們共督導(dǎo)檢查了25個(gè)縣級(jí)部門(mén)，涉及教育、衛(wèi)生、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等多個(gè)方面的工作。

二、重點(diǎn)工作

1. 制定督導(dǎo)方案：根據(jù)縣級(jí)發(fā)展重點(diǎn)和各部門(mén)工作情況，我們制定督導(dǎo)方案，明確督導(dǎo)的重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)。其中，我們注重關(guān)注民生工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等方面，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

2. 督導(dǎo)檢查：針對(duì)各部門(mén)的督導(dǎo)重點(diǎn)，我們組織了一系列的督導(dǎo)檢查活動(dòng)。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、座談交流、文件審核等形式，全面了解各部門(mén)的工作進(jìn)展情況，查找存在的問(wèn)題和隱患，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3. 問(wèn)題反饋與整改：我們對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向被督導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行反饋，并提出整改建議。同時(shí)，我們對(duì)整改工作進(jìn)行跟蹤督查，確保問(wèn)題得到有效解決，為縣級(jí)發(fā)展提供有力保障。

三、問(wèn)題反饋

在過(guò)去一年的督導(dǎo)工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 部分部門(mén)工作責(zé)任感不強(qiáng)：個(gè)別部門(mén)在工作中存在責(zé)任心不強(qiáng)的情況，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢，甚至出現(xiàn)職責(zé)不明、推諉扯皮等現(xiàn)象。

2. 工作落實(shí)不到位：部分部門(mén)在政策執(zhí)行、工作推進(jìn)、項(xiàng)目實(shí)施等方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致一些重要工作不能按時(shí)完成，影響了縣級(jí)工作整體進(jìn)展。

3. 內(nèi)部管理不規(guī)范：在督導(dǎo)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)一些部門(mén)的內(nèi)部管理規(guī)范性有待加強(qiáng)，文件歸檔不及時(shí)、會(huì)議記錄不完整等問(wèn)題頻發(fā)。

四、改進(jìn)措施

為了解決上述問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo)：我們將加大對(duì)被督導(dǎo)部門(mén)的培訓(xùn)力度，提高其工作素質(zhì)和責(zé)任感，引導(dǎo)其正確履行職責(zé)，做好各項(xiàng)工作。

2. 強(qiáng)化制度建設(shè)：通過(guò)完善工作制度、管理規(guī)范等，提高各部門(mén)的內(nèi)部管理水平，確保工作的規(guī)范性、高效性和透明度。

3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：我們將積極促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，建立健全工作協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)部門(mén)之間的信息共享與資源整合。

4. 提高督導(dǎo)質(zhì)效：我們將進(jìn)一步完善督導(dǎo)工作的流程和方法，提高督導(dǎo)的針對(duì)性和有效性，確保督導(dǎo)工作能夠更好地為縣級(jí)發(fā)展服務(wù)。

過(guò)去的一年是全體縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)不斷努力的一年。我們將始終堅(jiān)持以人民滿(mǎn)意為根本目標(biāo)，著力提升管理水平，推動(dòng)縣級(jí)工作健康發(fā)展。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷發(fā)展和創(chuàng)新，為我縣的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

小編感謝您的閱讀！

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇8

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)述職報(bào)告

一、工作概況

過(guò)去一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)緊密?chē)@鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)，積極投入工作，全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)周密備考，科學(xué)規(guī)劃，全力提升城市管理水平，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造一個(gè)更加美好的生活環(huán)境。

二、城市管理

1. 城市設(shè)施建設(shè)和維護(hù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)注重城市設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作，確保城市基本設(shè)施的完善和人民群眾的基本生活需求。我們加強(qiáng)了城市道路、橋梁、排水系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理，及時(shí)疏通排水渠道，保障城市防洪能力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了公共場(chǎng)所的維護(hù)，定期進(jìn)行檢查，確保公園、廣場(chǎng)、健身設(shè)施等場(chǎng)所的正常使用。

2. 城市環(huán)境衛(wèi)生管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)將城市環(huán)境衛(wèi)生管理作為重點(diǎn)工作之一，加強(qiáng)了垃圾分類(lèi)和垃圾處理工作。我們建立了垃圾分類(lèi)處理站，開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成垃圾分類(lèi)的好習(xí)慣。同時(shí)，我們加大了垃圾清運(yùn)力度，定期組織清理垃圾堆放點(diǎn)，保持城市街頭巷尾的整潔和環(huán)境的美觀。

三、工作成效

1. 解決民生問(wèn)題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)堅(jiān)持居民利益至上，注重解決民生問(wèn)題。我們建立了投訴舉報(bào)平臺(tái)，及時(shí)受理并處理群眾反映的問(wèn)題。在過(guò)去一年中，我們共處理了600多件各類(lèi)問(wèn)題，得到了居民的廣泛認(rèn)可。同時(shí)，我們積極配合公安、消防等相關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)了社會(huì)治安和火災(zāi)防控工作，為居民提供了安全的生活保障。

2. 提升城市品質(zhì)

在過(guò)去一年中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)努力提升城市品質(zhì)。我們深入開(kāi)展了城市亮化工作，提升了城市夜景效果，增加了城市夜間經(jīng)濟(jì)的吸引力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了街頭巷尾的衛(wèi)生清掃工作，提供了整潔的城市環(huán)境。我們還積極推進(jìn)城市綠化工作，種植了大量的綠化植物，為居民提供了清新的空氣和優(yōu)美的景觀。

四、存在問(wèn)題與對(duì)策

1. 人手不足問(wèn)題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)工作量較大，現(xiàn)有人手不足以應(yīng)對(duì)工作需求。因此，我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率。

2. 垃圾分類(lèi)推廣問(wèn)題

盡管我們?cè)诶诸?lèi)方面進(jìn)行了宣傳教育，但仍有部分居民沒(méi)有養(yǎng)成垃圾分類(lèi)的好習(xí)慣。我們將加大宣傳力度，開(kāi)展更多的教育活動(dòng)，增強(qiáng)居民的垃圾分類(lèi)意識(shí)。

五、下一階段工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作，提高城市設(shè)施的完善程度。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理，打造一個(gè)整潔美麗的城市環(huán)境。

3. 持續(xù)解決民生問(wèn)題，提高居民的滿(mǎn)意度。

4. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率。

5. 深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，落實(shí)分類(lèi)處理措施。

六、總結(jié)感悟

過(guò)去一年里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)立足于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)，全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷努力，取得了一定的成效。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，我們將在下一階段工作中加以解決。我們堅(jiān)信，在全體同志的共同努力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)定能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造一個(gè)更加美麗、宜居的居住環(huán)境。

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇9

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)述職報(bào)告

近年來(lái)，我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，積極履行職責(zé)，努力為廣大群眾營(yíng)造安全、有序、和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境，取得了顯著的成績(jī)?，F(xiàn)將我部門(mén)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)城市管理和綜合執(zhí)法力度

我們堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于改善城市管理和綜合執(zhí)法工作的決策部署，以立足崗位、扎根基層的責(zé)任心和使命感，全面加強(qiáng)城市管理和綜合執(zhí)法力度。通過(guò)加強(qiáng)市容環(huán)境整治、亂搭亂建拆除、違規(guī)廣告清理等工作，有效提升了城市面貌，提高了市民的生活質(zhì)量。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)食品安全、環(huán)境衛(wèi)生和公共場(chǎng)所安全的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法行為，保障了人民群眾的身體健康和生命安全。

二、推進(jìn)城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)

為了打造宜居環(huán)境，我們加大了城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度。通過(guò)加強(qiáng)垃圾分類(lèi)、垃圾治理、綠化美化、河道整治等工作，有效改善了城市生態(tài)環(huán)境，提高了保護(hù)區(qū)域的生態(tài)品質(zhì)。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)新型農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治，為廣大農(nóng)民提供舒適的生活環(huán)境。

三、創(chuàng)新工作思路和方式

我們注重創(chuàng)新工作思路和方式，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)加強(qiáng)科技應(yīng)用，建立了城市管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享和管理，提高了工作的智能化和科學(xué)化水平。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與社區(qū)、村委會(huì)、企事業(yè)單位等的溝通和合作，形成了共同維護(hù)城市和鄉(xiāng)村環(huán)境的工作合力。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)

我們十分重視隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作。通過(guò)加強(qiáng)干部和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我們還注重培養(yǎng)一支忠誠(chéng)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)的干部隊(duì)伍，為城市管理和綜合執(zhí)法工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

五、加強(qiáng)宣傳教育和輿情管理

我們注重宣傳教育和輿情管理工作。通過(guò)加強(qiáng)城市管理知識(shí)的普及和宣傳，提高了市民的法律意識(shí)和自覺(jué)遵守規(guī)章制度的意識(shí)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)輿情的監(jiān)測(cè)和管理，及時(shí)回應(yīng)市民關(guān)切，化解矛盾糾紛，保持了社會(huì)穩(wěn)定和諧。

小編認(rèn)為，近年來(lái)，我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門(mén)在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，積極履行職責(zé)，努力為廣大群眾營(yíng)造安全、有序、和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。我們將繼續(xù)做好城市管理和綜合執(zhí)法工作，以更加飽滿(mǎn)的熱情和旺盛的精力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展和人民生活的美好未來(lái)而努力奮斗！

企業(yè)中層干部述職報(bào)告九篇

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家?guī)?lái)了關(guān)于“企業(yè)中層干部述職報(bào)告”的內(nèi)容梳理，請(qǐng)您把這篇文章加入您的收藏夾。相信大家都知道，實(shí)踐是打開(kāi)理論寶庫(kù)的鑰匙，在日常生活和工作中。我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇1】

二OO三年度，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。按照局黨組的工作分工，我主管全局創(chuàng)佳評(píng)差、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)工作，具體分管我局的人事、教育、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)和工、青、婦等工作，工作中，自己及早進(jìn)入角色，按照自己的工作職責(zé)和工作項(xiàng)目精心理清工作思路，細(xì)致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施具體工作，使自己分管所承擔(dān)的各項(xiàng)工作進(jìn)展的井然有序。一是及早對(duì)自己分管的各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)劃和安排。新年開(kāi)始，我在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了全年工作重點(diǎn)和具體工作思想，明確了辦事機(jī)構(gòu)和具體工作人員，理出了落實(shí)責(zé)任的班子共性目標(biāo)和成員的個(gè)性目標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、精神文明創(chuàng)建工作和干部政治思想教育活動(dòng)、行風(fēng)建設(shè)整頓工作、創(chuàng)佳評(píng)差工作一一進(jìn)行了責(zé)任分解，明確了主辦單位，和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。為完成全年的各項(xiàng)稅收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。? 一、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、真抓實(shí)干? 年初、局黨組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，專(zhuān)題研究，并與各所（局）長(zhǎng)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、“創(chuàng)佳評(píng)差”、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等四個(gè)責(zé)任書(shū)，明確了任務(wù)和工作思路，夯實(shí)擔(dān)子，真抓實(shí)干。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)。我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門(mén)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作取得新進(jìn)展。二是積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，大力加強(qiáng)思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位，并貫穿于整個(gè)稅收工作的始終。針對(duì)存在突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的具體措施，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使廣大部干充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作，齊抓共管。做到安排、規(guī)劃、督促、監(jiān)察、落實(shí)五到位，使我局的創(chuàng)佳評(píng)差、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的可喜局面。? 二、加強(qiáng)廉政建設(shè)宣傳教育，切實(shí)提高廉政勤政意識(shí)? 一年來(lái)，我們始終把握正確的政治方向，以加強(qiáng)宣傳教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn)，以提高廣大稅干的廉政勤政意識(shí)為目的，不斷提高廣大稅干的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、日程安排和考勤制度，建立了學(xué)習(xí)檔案，并把學(xué)習(xí)納入“創(chuàng)佳評(píng)差”考評(píng)和公務(wù)員考核之中，使學(xué)習(xí)活動(dòng)做到了制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。二是加強(qiáng)鄧小平理論和十六大精神及江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要批示以及黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開(kāi)展理想信念、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。學(xué)習(xí)英模事跡，克服利已主義思想，引導(dǎo)稅干樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使廣大稅干始終牢記自己是人民公仆，廉潔奉公，勤政為民。四是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī)的宣傳教育。結(jié)合“紀(jì)檢日”活動(dòng)的開(kāi)展。組織稅干每月進(jìn)行一次廉政法規(guī)學(xué)習(xí)。同時(shí)，以“三個(gè)代表”教育和“整頓機(jī)關(guān)作用”為契機(jī)，在全系統(tǒng)深入開(kāi)展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，以案學(xué)法，使廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷了一次人生觀、世界觀、價(jià)值觀的再教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。為了確保學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)習(xí)確有所獲，真有所悟的目的，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭研讀必讀篇目，帶頭討論發(fā)言，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，使整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中突出了“三個(gè)結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀與精讀相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部撰寫(xiě)心得體會(huì)文章186篇，記讀書(shū)筆書(shū)80余萬(wàn)字，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育，使廣大稅干思想上牢寄存地樹(shù)立了鄧小平理論的指導(dǎo)地位，增加了稅干應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和拒腐防變能力。? 三、突出工作重心，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)? 去年，我局把行風(fēng)建設(shè)工作同推行文明辦稅、規(guī)范服務(wù)及加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)和樹(shù)立稅務(wù)新風(fēng)尚緊密地結(jié)合起來(lái)，在鞏固、深化和提高上下功夫。一是繼續(xù)推行“三登記、一審批”制度，票證“五級(jí)”審核制度、廉潔保證金制度、廉潔執(zhí)法卡制度、廉政鑒定制度及領(lǐng)導(dǎo)干部明查暗訪(fǎng)制度和局所長(zhǎng)接待日制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財(cái)產(chǎn)報(bào)告制度和廉潔執(zhí)法回訪(fǎng)制度，進(jìn)一步加大預(yù)防職務(wù)犯罪的力度，使“領(lǐng)導(dǎo)干部承諾、一般干部保證、稅企相互約束、稅檢聯(lián)合預(yù)防、全社會(huì)共同監(jiān)督”的網(wǎng)絡(luò)化制約機(jī)制更趨完善，形成了環(huán)環(huán)相扣，層層制約、監(jiān)督，既規(guī)范了管理，又堵塞了漏洞，全力遏制了社會(huì)不良現(xiàn)象在我縣地稅系統(tǒng)的滋生。二是堅(jiān)持開(kāi)展每月一次的紀(jì)檢日活動(dòng)，并把票證審核、稅額的核定作為重點(diǎn)，發(fā)展問(wèn)題及時(shí)糾正。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)量化分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門(mén)，明確職責(zé)任務(wù)。同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違犯黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施責(zé)任追究，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得新進(jìn)展。四是全面推行政務(wù)公開(kāi)。我局采取國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、專(zhuān)欄等形式，對(duì)外將稅收法規(guī)、辦稅程序、辦稅期限、服務(wù)承諾內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)；對(duì)內(nèi)又以公開(kāi)欄的形式將基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)收支、車(chē)輛管理、公務(wù)員考核、物品采購(gòu)以及業(yè)務(wù)招待情況全面進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)行民主管理，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，使得各項(xiàng)工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。去年年底，縣糾風(fēng)辦組織人大代表、政協(xié)委員對(duì)全縣12個(gè)行業(yè)，29個(gè)部門(mén)的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了明查諳訪(fǎng)，量化評(píng)批，我局再次榮獲第二。? 四、以“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)為龍頭，大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)? 一是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、公正執(zhí)法、樹(shù)立文明新風(fēng)為主題，以創(chuàng)建文明系統(tǒng)、塑造良好的地稅形象為目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)紀(jì)律整頓。在認(rèn)真總結(jié)歷年整頓工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極研究探索深化措施，把行風(fēng)整頓的重點(diǎn)放在了“管理不嚴(yán)、紀(jì)律松懈、服務(wù)意識(shí)談化、服務(wù)質(zhì)量低劣”等問(wèn)題上，扎扎實(shí)實(shí)地解決了存在的問(wèn)題，增強(qiáng)了行風(fēng)整頓的針對(duì)性和實(shí)效性，從根本上促進(jìn)了全系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。二是在行風(fēng)整頓的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“文明單位”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，縣局按季召開(kāi)黨組會(huì)，對(duì)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，并把精神文明建設(shè)同組織收入工作緊密結(jié)合起來(lái)，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要內(nèi)容。今年，鐵邊城稅務(wù)所向縣文明委遞交了申請(qǐng)晉升市級(jí)文明單位的請(qǐng)示，原城鎮(zhèn)稅務(wù)所已被團(tuán)省委命名為“全省青年文明號(hào)標(biāo)兵”，鐵邊城稅務(wù)所被市地稅局、團(tuán)市委命名為市級(jí)青年文明號(hào)，其他基層單位也都制定了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，為文明單位的創(chuàng)建再上新臺(tái)階做好了充分的準(zhǔn)備工作。三是廣泛開(kāi)展“三義、三德、三觀”教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大稅干堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合“做合格公務(wù)員、讓人民滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展，積極組織稅干經(jīng)常開(kāi)展文化、體育、社會(huì)公益等豐富多彩、健康向上的各種有益活動(dòng)，以此推動(dòng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。四是大力宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。思想道德建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的核心，為了切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的道德建設(shè)，今年以來(lái)，我局以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”為主題，采取生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，大力開(kāi)發(fā)稅法宣傳。特別是在4月25日我們與團(tuán)縣委、司法局聯(lián)合舉報(bào)了“地稅杯”稅法公民道德知識(shí)競(jìng)賽，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各部門(mén)28個(gè)代表隊(duì)參加了競(jìng)賽，先后有1000多人（次）參加了現(xiàn)場(chǎng)觀看，使《稅法》、《綱要》深入人心，促進(jìn)干部職工思想道德修養(yǎng)和意識(shí)的提高。同時(shí)，廣泛開(kāi)展公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，使干部職工在參與活動(dòng)中思想情感得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升化。1月7日，市文明辦組織“創(chuàng)佳評(píng)差”和“精神文明建設(shè)”考評(píng)工作隊(duì)來(lái)我局檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)我局的工作給予了高度的評(píng)價(jià)。隨后在縣委三樓會(huì)議室對(duì)全縣30個(gè)部門(mén)，用無(wú)記名投票的方式，分10個(gè)項(xiàng)目工作的量化考評(píng)，我局以85.5分的平均成績(jī)榮獲第一。? 六、加快人事制度改革步伐。為了進(jìn)一步深化人事制度，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行條例》等辦法，本著“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，按照市局的統(tǒng)一布置，制訂了職務(wù)設(shè)置、任職資格條件，競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法、輪崗基本條件等具體實(shí)施方案，按照公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、政治業(yè)務(wù)考試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察，決定任命等程序，采取量化考核辦法，公開(kāi)、公平、公正實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)使一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、政?jī)突出的中青年干部選拔到股所（局）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。使我局的機(jī)構(gòu)改革工作順利、平穩(wěn)的圓滿(mǎn)完成。? 七、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。按照縣局的年初計(jì)劃，及早對(duì)我局新辦公樓的進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)建手續(xù)的辦理，多次與銀行、計(jì)劃、審計(jì)、城建、環(huán)保、消防等部門(mén)的協(xié)調(diào)，前期手續(xù)一切就緒，現(xiàn)在等縣委、縣政府把地皮批好就可以招標(biāo)、開(kāi)工。? 八、加強(qiáng)信息化建設(shè)，開(kāi)通吳旗地稅網(wǎng)站。我在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的精心策劃、撰稿設(shè)計(jì)，吳旗地稅信息網(wǎng)站與2002年1月1日起正式開(kāi)通，通過(guò)網(wǎng)站，可以了解到我局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分及時(shí)了解到稅收法律、法規(guī)和各類(lèi)稅收政策及稅負(fù)評(píng)定等納稅人普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)還可以政策咨詢(xún)、行風(fēng)評(píng)議、廉政舉報(bào)等項(xiàng)目，極大的方便了納稅人，目前，登錄我局網(wǎng)站人類(lèi)達(dá)5600多人（次），參加行風(fēng)評(píng)議的100多人，搜集各類(lèi)建議意見(jiàn)10余條。? 九、深入農(nóng)村，幫助農(nóng)村解決生產(chǎn)和生活方面的困難。今年以來(lái)我多次深入廟溝姚橋村，深入農(nóng)戶(hù)和田間地頭，同農(nóng)民同吃、同住、同勞動(dòng)，解決他們?cè)谏a(chǎn)和生活中的困難和矛盾，制定小康村建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)已通過(guò)縣小康辦的檢查驗(yàn)收，有望該村達(dá)到小康村的標(biāo)準(zhǔn)，在第五屆村民委員會(huì)和縣級(jí)人大換屆選舉工作中，針對(duì)該村人際關(guān)系復(fù)雜，矛盾突出，我深入該村6個(gè)村民小組，169戶(hù)農(nóng)戶(hù)給他們做思想政治工作，使群眾明確了一個(gè)道理，達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，按時(shí)組建了該村村委會(huì)班子，結(jié)束了該村多年來(lái)村委會(huì)不健全的歷史，順利產(chǎn)生出了縣級(jí)人大代表，圓滿(mǎn)完成了縣委、政府交給光榮而艱巨的任務(wù)。? 十、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)履行方面? 在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，自己能夠很好地貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定定，始終以中紀(jì)委重審的四項(xiàng)規(guī)定來(lái)約束自己，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)干部“十五”不準(zhǔn)規(guī)定，從未參與任何過(guò)一起違紀(jì)活動(dòng)。? 十一、存在的問(wèn)題：? 自己任職以來(lái)，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與市局和縣局黨組的要求，廣大稅務(wù)干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：? 1、理論學(xué)習(xí)不夠、學(xué)習(xí)浮躁。往往是滿(mǎn)足于一知半解、缺乏深鉆細(xì)研、達(dá)不到深刻

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇2】

20xx年，我按照分公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好維系工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：

(一)刻苦努力工作，圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù)

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞分公司的中心工作，樹(shù)立為客戶(hù)全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好客戶(hù)服務(wù)工作，維系工作質(zhì)量全面提高，確保通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全，全面完成分公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，......

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌與團(tuán)結(jié)，努力做凝聚班子合力的推動(dòng)者

班子是企業(yè)的龍頭，是決定企業(yè)走勢(shì)、造福一方職工、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。一年來(lái)，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù)，靠共同的目標(biāo)凝聚班子、靠真誠(chéng)的支持團(tuán)結(jié)班子、靠大膽的實(shí)踐錘煉班子。在日常工作中，堅(jiān)持“三會(huì)”，即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì)，著重解決遺留下來(lái)的問(wèn)題及布置下一步工作，盡量了解班子成員的最新動(dòng)向并采取處理意見(jiàn)，在班子內(nèi)部，我十分注意與班子成員的協(xié)作，經(jīng)常與他們溝通，了解大家的想法，對(duì)他們提出的意見(jiàn)，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內(nèi)部建立和諧、融洽的工作關(guān)系。同時(shí)，我還十分注意與部門(mén)同志們的協(xié)作，堅(jiān)持多調(diào)研、多指導(dǎo)、多幫助、多服務(wù)，作到嚴(yán)管不失愛(ài)心、團(tuán)結(jié)不失批評(píng)、支持不失準(zhǔn)則，努力為同志們出主意、想辦法，幫助他們打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。

(三)加大培訓(xùn)力度，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力

20xx年，為提升維系隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，增強(qiáng)維系能力、綜合營(yíng)銷(xiāo)能力和維系技巧，達(dá)到塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的，我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)廉政建設(shè)幾點(diǎn)著手，努力提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。主要做法有：1、強(qiáng)化維系培訓(xùn)制度，組建一支維系內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)維系客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到以?xún)?yōu)質(zhì)維系促進(jìn)客戶(hù)穩(wěn)定。2、以參加“天翼騰飛”滿(mǎn)意服務(wù)競(jìng)賽為契機(jī)，將業(yè)務(wù)知識(shí)、維系經(jīng)理規(guī)范等融入到競(jìng)賽中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)采用以賽代訓(xùn)的方式，制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，做到理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，結(jié)合十堰電信維系工作的實(shí)際情況，把涉及到維系工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用到實(shí)際工作的場(chǎng)景。3、組織團(tuán)隊(duì)員工學(xué)習(xí)分公司的勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)實(shí)際，討論擬定了本中心維系團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽服務(wù)細(xì)則，做到勞動(dòng)競(jìng)賽有標(biāo)準(zhǔn)、能量化，服務(wù)細(xì)則緊緊圍繞維系工作作業(yè)規(guī)范和日常工作中的重要指標(biāo)。4、要求團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要求對(duì)客戶(hù)做到用心服務(wù)，微笑服務(wù)。用心服務(wù)就是要求我們用自己的思想，用自己的知識(shí)，用自己的技能，全心全意，毫無(wú)保留地辦好客戶(hù)的所有要求。微笑服務(wù)就是要求我們用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶(hù)感到親切、愉悅和滿(mǎn)意。5、切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照分公司的要求，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，使團(tuán)隊(duì)全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀與權(quán)力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。二是開(kāi)展舉辦講座、召開(kāi)座談會(huì)、建設(shè)廉政文化等活動(dòng)，在工作中查找廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育，提高反腐倡廉工作效果。三是令行禁止，加強(qiáng)日常紀(jì)律教育，要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工一定要遵守分公司的工作紀(jì)律。

(四)制定管理制度，確保維系工作順利展開(kāi)

20xx年，我在基礎(chǔ)管理中加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全多項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“三會(huì)”，即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì)，做到維系工作日清日結(jié)，周清月結(jié)；二是堅(jiān)持分級(jí)進(jìn)行客戶(hù)認(rèn)領(lǐng)包保，確保中高端用戶(hù)一對(duì)一服務(wù)制，客戶(hù)指標(biāo)一對(duì)一負(fù)責(zé)制，客戶(hù)流失一對(duì)一考核制；三是堅(jiān)持“三通報(bào)”，即整體月通報(bào)，部門(mén)周通報(bào)，客戶(hù)經(jīng)理日通報(bào)，強(qiáng)化維系工作落實(shí)執(zhí)行，建立維系工作督導(dǎo)機(jī)制；通過(guò)建立健全多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，形成了維系工作的長(zhǎng)效機(jī)制，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日?；ＷC了所在團(tuán)隊(duì)維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行，維系效果逐步提升。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇3】

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢(xún)工作上的情況，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇4】

　下半年，xx車(chē)間團(tuán)支部在礦黨政和礦團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)團(tuán)組織的關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞團(tuán)的目標(biāo)工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，作為一名基層團(tuán)書(shū)記現(xiàn)將下半年的工作述職如下：

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

時(shí)光如梭，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

一年來(lái)為了拓寬視野，提高潛力，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書(shū)籍。堅(jiān)持學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)的原則，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力。一年來(lái)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得筆記3萬(wàn)余字。

二、提高潛力，為公司發(fā)展服務(wù)

堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作。

一是開(kāi)展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新，提高了工作創(chuàng)新潛力。

二是圍繞中心工作，提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項(xiàng)xx項(xiàng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。xx局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作，全公司共立項(xiàng)xx項(xiàng)，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶(hù)對(duì)惠涌供熱的滿(mǎn)意度，并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。

三是開(kāi)展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育專(zhuān)刊三期，樹(shù)立典型，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設(shè)。

三、夯實(shí)作風(fēng)，注重調(diào)查研究

一年來(lái)能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，經(jīng)常下基層企業(yè)調(diào)研，了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r，傾聽(tīng)干部職工對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和推薦，及時(shí)反映一線(xiàn)干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，以正確的輿論引導(dǎo)人，感染人，激勵(lì)人，為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，和諧共事。

四、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

一年來(lái)，起草撰寫(xiě)各類(lèi)文稿10余萬(wàn)字，出刊惠涌簡(jiǎn)報(bào)12期，為了辦好簡(jiǎn)報(bào)，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡(jiǎn)報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線(xiàn)報(bào)道員公文寫(xiě)作水平，舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的培訓(xùn)大綱，并作了講解，使一線(xiàn)報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng)，為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。

五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉

學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀和榮辱觀，做到能干事、會(huì)干事、不出事。

回顧一年來(lái)的工作有成績(jī)，有進(jìn)步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)拓潛力較弱，在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和提高。

總之，我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn)，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神，更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻(xiàn)，為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家！

述職人：xx

xx年x月x日

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇6】

20xx年，在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，我做到了以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。作為一名分公司中層管理人員，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開(kāi)工作：

1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里，我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

2、要求部門(mén)員工在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀電信工作人員。

3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)后期的`電信維系工作。

4、生活上盡自己的力，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。

5、工作上，繼續(xù)完善工作部各項(xiàng)規(guī)章制度，積極聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

6、做好客戶(hù)服務(wù)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹(shù)立精品意識(shí)，打響服務(wù)品牌，切實(shí)為我分公司電信事業(yè)的發(fā)展護(hù)好航。

總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇7】

作為一名技術(shù)部技術(shù)員，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、游客滿(mǎn)意的原則，做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作。回顧過(guò)去的工作，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好技術(shù)保障工作。

我期中一項(xiàng)重要的工作是確保運(yùn)營(yíng)部單體設(shè)備正常運(yùn)行，因此需要我樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上，我嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，努力提高思想覺(jué)悟，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加公司和部門(mén)組織的理論學(xué)習(xí)，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因，讓設(shè)備時(shí)刻正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求，做好庫(kù)房管理工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)公司和技術(shù)部的庫(kù)房管理制度，編制所管理庫(kù)存物品的電子臺(tái)賬和手工賬本，每天都有出入庫(kù)記載，領(lǐng)取物品必須簽字，及時(shí)更新數(shù)據(jù)并核對(duì)庫(kù)存，做到賬實(shí)相符，月底盤(pán)點(diǎn)。確保每月的庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)無(wú)差錯(cuò)無(wú)出入。積極配合完成了集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)部門(mén)庫(kù)房的審計(jì)工作。

三、其他方面工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善和優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊(cè)和運(yùn)行日記，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。

四、克服不足，提升自我，做好接下來(lái)的工作。

在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：

1、在工作中有時(shí)考慮不夠周全，出現(xiàn)了一些小疏忽。

2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我將在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請(qǐng)教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問(wèn)，多學(xué)，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)！

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo),同道們:

2006年，是國(guó)家實(shí)施十一五規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)負(fù)________，主要分管_____。2006年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推動(dòng)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策，無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際題目，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同道們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治思想熟悉

一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)情勢(shì)，進(jìn)一步熟悉建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)。依照三個(gè)代表重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，增進(jìn)物資文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的終究目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益?？茖W(xué)發(fā)展觀夸大以人為本，夸大實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、調(diào)和、可延續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫串整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理建立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)視、加強(qiáng)迫度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在平常工作和社會(huì)生活中勇于展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，建立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不但在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作職員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供給商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，延續(xù)進(jìn)步對(duì)共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性的熟悉，努力做一位合格的黨員干部。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的熟悉和進(jìn)步，極大的進(jìn)步了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析題目、掌控題目、解決題目的能力。

二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一位公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲辦和預(yù)防****體系實(shí)施綱要>實(shí)施意見(jiàn)》，特別是嚴(yán)格遵守中心提出的五不準(zhǔn)規(guī)定，自覺(jué)遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固建立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都逐一登記，并每個(gè)月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度同一性,從本質(zhì)上熟悉黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的增進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的進(jìn)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范權(quán)利運(yùn)行?；谏鲜鋈c(diǎn)熟悉,在觸及工程分包、物質(zhì)采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等題目上都能按上級(jí)和公司要求往做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)猜測(cè)完成情況

2006年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為***x米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

111月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值2900***x元，其中____工程完成56***x元，____工程完成400***x元，____***x工程完成836***x，________________***x工程完成1500***x元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等猜測(cè)指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、本錢(qián)降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx 已取得北京市文明工地稱(chēng)號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市示范文明工地。11月13日由市建委安全監(jiān)視站組織3***x業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)***工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理展開(kāi)的主要工作及活動(dòng)

(一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理回根究竟是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤其重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，根據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是依照創(chuàng)建四好班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是公道配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和題目，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在職員調(diào)配、安全評(píng)比嘉獎(jiǎng)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)題目研討方面充分發(fā)揮集體聰明及能力。

2、強(qiáng)化部分管理

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的調(diào)和力度，力爭(zhēng)到達(dá)同步進(jìn)步;二是生產(chǎn)會(huì)職能部分根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)職員資源狀態(tài)，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過(guò)嚴(yán)細(xì)考核，確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中，夸大管理、文化相融會(huì)，束縛、引導(dǎo)相結(jié)合，夸大大服務(wù)意識(shí)，重視培養(yǎng)工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備公道、管理調(diào)和及時(shí)、到位引導(dǎo)整體素質(zhì)提升文化建設(shè)融會(huì)的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的進(jìn)步，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的經(jīng)常使用資源。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理進(jìn)程中對(duì)人的管理主要依托引導(dǎo)與制度的束縛;隨著企業(yè)范圍的快速增長(zhǎng)，唯一職員范圍的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是職員素質(zhì)的整體進(jìn)步，進(jìn)步職員素質(zhì)除一系列鼓勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的束縛與強(qiáng)化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及利用

每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就組織相干專(zhuān)業(yè)職員搜集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種情勢(shì)學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并夸大主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

在工程管理進(jìn)程中，項(xiàng)目部還根據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際題目，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部分管理制度等。除此以外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)導(dǎo)管理辦法、安全嘉獎(jiǎng)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)嘉獎(jiǎng)辦法等。

通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯進(jìn)步，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作

根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固建立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理進(jìn)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往。一是要責(zé)備體員工依靠精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，留意?xì)節(jié)，在每個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以品牌戰(zhàn)略、高目標(biāo)導(dǎo)向的思想為指導(dǎo)，做到高出發(fā)點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展現(xiàn)、進(jìn)步項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部分工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目延續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不但反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項(xiàng)目部依照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要進(jìn)步綜合能力，構(gòu)成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

1.展開(kāi)節(jié)能降耗活動(dòng)

依照公司十一五規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，建立全員勤儉環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷進(jìn)步全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。通過(guò)展開(kāi)勤儉降耗活動(dòng)，各職能部分、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理進(jìn)程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)比制度，確?；顒?dòng)順利展開(kāi)和任務(wù)完成，使得工程的勤儉效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

2.展開(kāi)服務(wù)年活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)公司2006年關(guān)于展開(kāi)《展開(kāi)專(zhuān)心澆筑您的滿(mǎn)意服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部2006年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表，展開(kāi)了回訪(fǎng)活動(dòng)，共走訪(fǎng)用戶(hù)10 余次，滿(mǎn)意率為9***x。在展開(kāi)服務(wù)年活動(dòng)中獲得的成效：

1、進(jìn)步了大服務(wù)意識(shí);

2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;

3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部份。在工程管理進(jìn)程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理職員和分包隊(duì)操縱職員進(jìn)行培訓(xùn)，要責(zé)備體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、良好的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴(lài)，來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿(mǎn)意的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)采。同時(shí)重視培養(yǎng)職工品牌服務(wù)意識(shí)、顧客為尊意識(shí)、密切合作意識(shí)、切實(shí)關(guān)心意識(shí)和互動(dòng)共贏意識(shí)。從而不斷進(jìn)步廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的熟悉。切實(shí)把專(zhuān)心澆注您的滿(mǎn)意和質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上的根本理念落到實(shí)處。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中固然獲得一些成績(jī),但也有不足的地方，這也是本人今落后一步努力的方向。

(一)思想熟悉方面

一是要進(jìn)一步進(jìn)步熟悉水平，努力進(jìn)步思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的題目和困難,要重視從整體上掌控,要善于應(yīng)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判定題目，增強(qiáng)工作的預(yù)感性,同時(shí)要留意避免頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí);二是要避免急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,按部就班;三是要避免苛求于人。對(duì)工作整體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體題目上不能事事都要求完善,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要重視把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)建出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項(xiàng)目管理方面

1.強(qiáng)化提升職員素質(zhì)

最近幾年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工固然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了進(jìn)步，但是項(xiàng)目部各管理部分綜合能力良莠不齊，部份部分還有較大的提升空間;部份施工、技術(shù)、管理職員的基本功還不過(guò)硬;部份基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，經(jīng)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及進(jìn)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理職員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)把握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清楚等題目。因此，項(xiàng)目部以為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交換和進(jìn)步，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思惟，強(qiáng)化進(jìn)步職員素質(zhì)，進(jìn)一步激起潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操縱層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激起學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;為量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

(2)長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操縱層(分包);長(zhǎng)時(shí)間固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

(3)鼓勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)劑，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐漸改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐漸完善。

(4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。范圍快速增長(zhǎng)，物質(zhì)、裝備，特別智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的題目，歸根結(jié)柢是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)視檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對(duì)以上存在的題目不足的地方，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知題目、解決題目的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)酷愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同道們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們表示誠(chéng)摯的謝意。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇9】

1、20xx年工作點(diǎn)評(píng)

我點(diǎn)評(píng)20xx年公司一年來(lái)的過(guò)程，分別用一個(gè)字來(lái)表達(dá)：

第一個(gè)字快：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個(gè)加工類(lèi)車(chē)間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車(chē)間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒(méi)有大幅度增加。

第二個(gè)字新：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒(méi)有積累。

第三個(gè)字亂：快、新造成的結(jié)果必然是亂：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)字差：快、新帶來(lái)的結(jié)果必然是亂，而亂帶來(lái)的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績(jī)效差。

所以，20xx年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，20xx年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬(wàn)元外，還有模具的400多萬(wàn)，樣品的100萬(wàn)以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬(wàn)，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬(wàn)，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%，利潤(rùn)損失小1000萬(wàn)

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，報(bào)價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬(wàn)

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒(méi)有賺到錢(qián)是很自然的事情了。

2、20xx年的重點(diǎn)工作