個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短
發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 季度工作計(jì)劃個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短。
本幼兒教師教育網(wǎng)的編輯全力打造的“個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短”必定會讓您留下深刻印象,供各位參考,并希望有所裨益。為確保工作計(jì)劃順利推進(jìn),我們應(yīng)重視每一次計(jì)劃編制。我們可將工作計(jì)劃視為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇1】
201X年以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市綜治委的有力指導(dǎo)下,市旅委全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理工作的要求,認(rèn)真落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,狠抓旅游市場綜合治理,充分發(fā)揮“平安景區(qū)”示范作用,不斷夯實(shí)社會管理綜合治理工作基礎(chǔ),為構(gòu)建“平安黃山”、“和諧黃山”,為全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要支撐和保障。現(xiàn)將全年旅游行業(yè)綜治工作情況總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)旅行社監(jiān)管。推行國家旅游局、國家工商總局發(fā)布的一系列標(biāo)準(zhǔn)旅游合同文本,并對旅行社標(biāo)準(zhǔn)合同的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查;開展“旅游團(tuán)隊(duì)電子行程單管理系統(tǒng)”試點(diǎn),在全市統(tǒng)一使用了“電子派遣單”系統(tǒng),對旅游團(tuán)隊(duì)運(yùn)行全要素、全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效防止旅行社、導(dǎo)游員擅自增加購物點(diǎn)和旅游自費(fèi)項(xiàng)目等行為;嚴(yán)格旅行社導(dǎo)游人員數(shù)量配備,要求旅行社依據(jù)《旅游法》有關(guān)“不低于旅行社在職員工總數(shù)20%且不少于3名、與旅行社簽訂固定期限或者無固定期限勞動合同的持有導(dǎo)游證的導(dǎo)游”要求,配備相應(yīng)數(shù)量的導(dǎo)游;規(guī)范旅行社經(jīng)營許可證變更管理, 依法辦理旅行社變更審核換證等手續(xù)并及時(shí)公告;加大前置管理的力度,充分利用旅行社工作群、短信平臺及時(shí)發(fā)布旅行社管理的相關(guān)政策,對違規(guī)行為及時(shí)提醒、警示。全年共審核辦理了黃山新航線國際旅行社等4家旅行社設(shè)立手續(xù),換發(fā)《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》17份。
(二)嚴(yán)格導(dǎo)游隊(duì)伍監(jiān)管。嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)口”,強(qiáng)化在崗培訓(xùn),嚴(yán)格監(jiān)督管理,規(guī)范導(dǎo)游人員的執(zhí)業(yè)行為。對全市4097名導(dǎo)游進(jìn)行了年度審核,共有515名導(dǎo)游未通過年審,被淘汰出局;規(guī)范導(dǎo)游證(IC卡)管理,認(rèn)真做好資格審核、IC卡制作、換發(fā)導(dǎo)游證、辦理調(diào)出手續(xù)等工作。堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合,動態(tài)檢查旅游團(tuán)隊(duì)、隨團(tuán)監(jiān)察、暗訪等方式,對導(dǎo)游員講解、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
(三)實(shí)行星級飯店動態(tài)監(jiān)管。開展星級復(fù)核,對硬件設(shè)施、星級意識、服務(wù)質(zhì)量與星級標(biāo)準(zhǔn)不符的飯店,下達(dá)整改通知或取消其星級資格,維護(hù)國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級的劃分與評定》(GB/T1438-)的權(quán)威性。取消了2家星級飯店星級資格;5月份祁紅國際大酒店成功創(chuàng)建四星級旅游飯店;黃山新華聯(lián)豪生大酒店申報(bào)五星、黃山富建國際大酒店申報(bào)四星級飯店正處評定驗(yàn)收階段。調(diào)整、規(guī)范了全市旅游飯店申報(bào)星級、市星評委受理及星評檢查、復(fù)核工作的程序,提升了飯店行業(yè)管理水平。
(四)強(qiáng)化景區(qū)環(huán)境整治。印發(fā)了《黃山市區(qū)縣旅游市場監(jiān)管工作考核評分細(xì)則》,加大旅游景區(qū)環(huán)境整治力度,對景區(qū)環(huán)境治理、規(guī)范經(jīng)營、安全秩序、服務(wù)質(zhì)量、平安創(chuàng)建、誠信建設(shè)等9個(gè)方面,進(jìn)一步明確職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,將此項(xiàng)工作納入所在地各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治考核范圍。對17家“市級平安景區(qū)”進(jìn)行復(fù)核檢查,發(fā)揮示范帶動作用,鞏固“平安景區(qū)”創(chuàng)建成果,深入推進(jìn)平安建設(shè)工作。大力推進(jìn)黃山風(fēng)景區(qū)國際精品景區(qū)建設(shè),加快山下旅游資源的整合和品質(zhì)提升,整合歙縣和徽州區(qū)景區(qū)資源,全力推動古徽州文化旅游區(qū)5A景區(qū)創(chuàng)建,整體提升景區(qū)品位和服務(wù)質(zhì)量。將旅游景區(qū)周邊環(huán)境整治工作視為我市“四大整治”、“改徽建徽”、“5A創(chuàng)建”的延伸拓展,將景區(qū)創(chuàng)建和“三線三邊”環(huán)境整治結(jié)合起來,形成相互促進(jìn)、相得益彰的良好格局,環(huán)境整治成效凸顯。
(五)推進(jìn)誠信體系建設(shè)。開展“誠信興商宣傳月”活動,向游客宣傳旅游維權(quán)知識,接受游客咨詢,引導(dǎo)游客文明旅游、理性消費(fèi)、正確維權(quán)。持續(xù)開展“誠信旅行社、誠信旅游飯店”評定活動,建立了旅行社、星級飯店等旅游經(jīng)營單位和導(dǎo)游員誠信檔案庫,并實(shí)行動態(tài)管理,健全旅游企業(yè)誠信公示制度和動態(tài)旅游企業(yè)誠信體系。強(qiáng)化誠信監(jiān)督制約機(jī)制,從社會團(tuán)體、企業(yè)、新聞媒體等單位中聘請了30多位社會監(jiān)督員,不定期對旅游服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查。
(六)推動旅游行業(yè)自律。完成了導(dǎo)游員、旅行社、旅游飯店3個(gè)協(xié)會換屆工作,組建了旅游景區(qū)分會,籌建市鄉(xiāng)村旅游協(xié)會和市旅游協(xié)會,進(jìn)一步發(fā)揮旅游行業(yè)自律作用;舉辦“尋找最美導(dǎo)游”活動和“金牌導(dǎo)游員(講解員)”大賽,大力弘揚(yáng)“游客為本、服務(wù)至誠”核心價(jià)值觀,促進(jìn)全市旅游行業(yè)誠信經(jīng)營、規(guī)范執(zhí)業(yè)。
(一)突出安全監(jiān)管。一是落實(shí)安全工作責(zé)任。與各區(qū)縣旅游部門、市直旅游企業(yè)、委機(jī)關(guān)各處室(所、中心)層層簽訂《旅游安全工作責(zé)任書》88份,明確安全責(zé)任和履行義務(wù);修訂了《黃山市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,制定了《黃山市旅游安全事故報(bào)告與應(yīng)急處置程序》,增強(qiáng)旅游應(yīng)急管理的針對性、實(shí)用性;印發(fā)了《20黃山市旅游安全工作要點(diǎn)》,落實(shí)旅游安全企業(yè)主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,履職盡責(zé),將旅游安全責(zé)任延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,把各項(xiàng)安全防范措施真正落實(shí)到基層、落實(shí)到工作一線。二是突出重點(diǎn)時(shí)段安全。圍繞嚴(yán)寒冰凍、防火、汛期、臺風(fēng)、暑期高溫、小長假、黃金周等重點(diǎn)時(shí)段旅游安全,及時(shí)修訂完善安全應(yīng)急預(yù)案,明確工作職責(zé),加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào),落實(shí)安全防范措施;主汛期全面落實(shí)市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組“四位一體”防汛包保責(zé)任,保障汛期安全;市旅委實(shí)行委班子成員分片包干責(zé)任制,靠前指揮,深入一線督查指導(dǎo)旅游安全工作。
三是排查治理安全隱患。結(jié)合全市安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改”活動,采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)的方式,組織開展了25次旅游安全專項(xiàng)檢查,對合同簽訂、旅游用車、餐飲住宿、假日旅游、防火防汛、高溫防暑、突發(fā)事件應(yīng)對措施及接待設(shè)施、設(shè)備、工作場所安全等方面進(jìn)行重點(diǎn)排查。四是認(rèn)真抓好景區(qū)安全。對旅游景區(qū)安全秩序管理,從制度上、設(shè)備上、預(yù)案演練上進(jìn)一步明確職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,特別是對危險(xiǎn)路段、危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置防護(hù)標(biāo)志,改善防護(hù)設(shè)施,配備救護(hù)工具,落實(shí)專人管理。五是全力保障假日安全。針對小長假、黃金周,面對自駕游、自助游、自由行迅猛增長,游客出游方式的轉(zhuǎn)變,市假日辦多措并舉,提前啟動假日工作機(jī)制,發(fā)揮假日指揮系統(tǒng)作用,精心部署、完善預(yù)案,督查巡查、應(yīng)急值守,密切部門配合,確保了假日旅游安全有序。
(二)完善工作機(jī)制。樹立“落葉知秋”的超前意識,發(fā)揮預(yù)警預(yù)報(bào)、“兩辦”合作、安全督查、假日協(xié)調(diào)等“四大機(jī)制”作用,編織旅游安全防護(hù)網(wǎng),凝聚安全監(jiān)管合力。一是強(qiáng)化與氣象部門合作,提前發(fā)布汛期、高溫、雨雪冰凍等災(zāi)害天氣預(yù)警信息,引導(dǎo)合理調(diào)整游客行程,特別是建立了黃金周旅游高峰預(yù)警機(jī)制,當(dāng)游客接待達(dá)到最大承載量80%時(shí),及時(shí)發(fā)布預(yù)警,支持景區(qū)平穩(wěn)度峰;二是在市假日辦、市安委辦統(tǒng)一調(diào)度下,“兩辦”成員單位組成安全聯(lián)合督查組,突出抓好旅游、防火、車輛交通、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等重要險(xiǎn)點(diǎn)的安全管理;三是市、區(qū)縣旅游部門會同相關(guān)職能部門,組織開展旅行社、星級飯店、A級景區(qū)等旅游企業(yè)安全隱患專項(xiàng)治理,加強(qiáng)對各類旅游危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的動態(tài)監(jiān)控;四是每逢小長假、黃金周,多部門協(xié)同作戰(zhàn),堅(jiān)持通過提醒警示、制訂預(yù)案、組織檢查、重點(diǎn)整治、工作會商等有效手段,落實(shí)假日24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,加強(qiáng)安全協(xié)調(diào)管理。
(三)推行統(tǒng)保項(xiàng)目。本著“公平、公開、公正”的原則,積極引導(dǎo)旅行社參加責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)保示范項(xiàng)目,增強(qiáng)保險(xiǎn)意識。今年我市共有136家旅行社參加了責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)保示范項(xiàng)目,占旅行社總數(shù)的94.4%,完成率位于全省前列。同時(shí),高質(zhì)量地為投保旅行社提供服務(wù),切實(shí)維護(hù)旅行社的合法權(quán)益,發(fā)揮統(tǒng)保示范項(xiàng)目轉(zhuǎn)移旅游經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的作用。
(四)開展教育培訓(xùn)。把安全法規(guī)、安全知識、應(yīng)急應(yīng)變納入培訓(xùn)內(nèi)容,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《旅游法》。將《旅游法》學(xué)習(xí)納入導(dǎo)游員每周三定期培訓(xùn)內(nèi)容;完成了導(dǎo)游員年審培訓(xùn)3期3582人次、新導(dǎo)游員崗前培訓(xùn)1期415人次;以市旅游教育培訓(xùn)基地為平臺,重點(diǎn)提升旅游安全行政監(jiān)管人員、旅游企業(yè)安全管理人員、旅游行業(yè)基層員工安全素質(zhì)。組織征訂發(fā)放宣傳橫幅、宣傳掛圖和宣傳光盤,形成了強(qiáng)大的安全生產(chǎn)宣教態(tài)勢;繼續(xù)發(fā)動全行業(yè)參與“安康杯”競賽活動,參賽職工數(shù)2733人,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全健康意識;組織全市旅游行業(yè)參與全省“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”活動,發(fā)揮廣大從業(yè)人員參與安全監(jiān)管的積極性;緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”主題,扎實(shí)推進(jìn)全行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,提高了員工安全防范能力。
(一)開展專項(xiàng)整治。一是圍繞“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、“掛靠承包”、“超范圍經(jīng)營”、“強(qiáng)迫購物消費(fèi)”等擾亂市場秩序的“頑癥”,1-5月份,以聯(lián)合執(zhí)法、跟團(tuán)暗訪、區(qū)縣交叉檢查方式,開展了為期五個(gè)月的專項(xiàng)整治工作。二是結(jié)合“第二季度游客滿意度調(diào)查”反映出的問題,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制作用,“十一”節(jié)前開展了為期20天的旅游市場專項(xiàng)巡查活動,旅游、公安、工商、物價(jià)等部門重點(diǎn)整治了追客拉客、強(qiáng)迫消費(fèi)、尾隨兜售、以次充好、黑社黑導(dǎo)、價(jià)格欺詐等違法違規(guī)行為。三是開展“十一”節(jié)后為期三個(gè)月的旅游市場秩序整治。針對目前影響我市旅游市場秩序的突出問題,全面進(jìn)行反思,全面進(jìn)行整頓。市旅委起草、市政府辦公廳印發(fā)了《年黃山市旅游市場秩序整治總體方案》,明確市交通、物價(jià)、旅游、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、文明辦和屯溪區(qū)、黟縣、黃山區(qū)政府為責(zé)任單位。根據(jù)總體方案要求,市旅委下發(fā)了《旅游景區(qū)、旅行社、星級飯店、導(dǎo)游員專項(xiàng)整治方案》,確定旅游景區(qū)3項(xiàng)、星級飯店2項(xiàng)和旅行社、導(dǎo)游員9項(xiàng)整治重點(diǎn),對違法違規(guī)的企業(yè)和從業(yè)人員,發(fā)現(xiàn)一起,曝光一起,處理一起,建立健全長效管理機(jī)制。
(二)深化聯(lián)合執(zhí)法。7月25日,市政府第16次常務(wù)會議審議并原則通過了《黃山市旅游市場聯(lián)合執(zhí)法暫行辦法》修訂意見,新增聯(lián)合執(zhí)法成員單位4家,進(jìn)一步明確了旅游市場聯(lián)合執(zhí)法工作的基本原則、工作職責(zé),強(qiáng)化了旅游聯(lián)合執(zhí)法、投訴受理、聯(lián)席會議、工作通報(bào)四項(xiàng)機(jī)制。繼續(xù)拓寬與工商、物價(jià)、公安等部門的合作,對我市虛假廣告發(fā)布、超范圍經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)、景區(qū)最大承載量公布等情況進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,嚴(yán)查違法違規(guī)行為,促進(jìn)旅游企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。
(三)強(qiáng)化市場檢查。重點(diǎn)圍繞旅游合同簽訂、旅行社分支機(jī)構(gòu)設(shè)立、旅行社廣告宣傳、旅行社與履行輔助人業(yè)務(wù)合作、導(dǎo)游人員履職行為、景區(qū)點(diǎn)的經(jīng)營秩序等情況,共出動檢查車輛290余臺次,出動檢查人員705人次,檢查旅行社580家次、星級酒店218家次、購物店69家次、旅游景區(qū)(點(diǎn))115家次、導(dǎo)游2043人次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并糾正一般違規(guī)84次,發(fā)放限期整改通知書46份,對17家旅行社負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡勉談話。對2家旅行社及其個(gè)人違反法律法規(guī)的行為進(jìn)行了行政處罰,罰沒總金額3.4萬元。擴(kuò)大暗訪范圍和對象,邀請社會監(jiān)督員、外地游客、外地市旅游質(zhì)監(jiān)人員、本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)人員參與,對全市旅行社、導(dǎo)游員、星級飯店、車船公司、社會酒店等實(shí)施旅游服務(wù)質(zhì)量暗訪檢查,加強(qiáng)旅游市場監(jiān)督。
(四)妥善受理投訴。建立投訴綠色通道,實(shí)行全天候受理涉旅投訴制度,在全市主要景區(qū)、星級飯店、車站碼頭等游客集散地公布24小時(shí)投訴電話,開通了網(wǎng)上在線旅游投訴。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,旅游投訴是否有效由原7日提前到3日內(nèi)審查完畢,受理后的.投訴由原來的30天縮短到15天內(nèi)作出處理決定。按照《旅游投訴處理辦法》要求,進(jìn)一步完善辦案程序,規(guī)范辦案流程,指導(dǎo)區(qū)縣做好投訴處理工作。對網(wǎng)絡(luò)投訴進(jìn)行正確判斷、遴選,并積極做出反應(yīng),引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,妥善處理網(wǎng)絡(luò)輿情。建立了有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制,公布了舉報(bào)電子郵箱,對舉報(bào)無資質(zhì)從事旅行社業(yè)務(wù)、擅自變更旅游行程、私自增加購物場所和自費(fèi)旅游項(xiàng)目、無導(dǎo)游證從事導(dǎo)游活動等10種行為實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動廣大游客和社會各界監(jiān)督旅游市場違法、違規(guī)行為的積極性。
(四)開展?jié)M意度調(diào)查。建立與國家旅游局全國游客滿意度調(diào)查同步的黃山市游客滿意度調(diào)查發(fā)布體系。通過滿意度調(diào)查,準(zhǔn)確掌握全市旅游服務(wù)質(zhì)量狀況,查找我市旅游管理、服務(wù)功能、基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)等軟硬件方面存在的問題,為政府和旅游部門科學(xué)決策和改善旅游公共服務(wù)提供信息參考和依據(jù)。在全國60個(gè)樣本城市游客滿意度測評中,今年前三季度繼續(xù)位居前列,提升了我市旅游形象。
(五)執(zhí)行聯(lián)系鄉(xiāng)制度。休寧縣嶺南鄉(xiāng)確定為市旅委綜合治理和防處邪教工作的聯(lián)系點(diǎn)。按照市綜治委統(tǒng)一部署,1月20日,市旅委分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入聯(lián)系點(diǎn)休寧縣嶺南鄉(xiāng),檢查指導(dǎo)綜合治理和防處邪教工作,督促深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,全面做好基層矛盾糾紛排查;整合資源,加強(qiáng)“兩個(gè)中心兩個(gè)工作站”建設(shè),搭建便民服務(wù)平臺;加大聯(lián)處聯(lián)調(diào)力度,筑牢維護(hù)社會穩(wěn)定防線;采取人防、物防、技防等多種措施,構(gòu)建綜治防控體系;宣教先行,進(jìn)一步鞏固“無邪教鄉(xiāng)”創(chuàng)建成果;通過“村民說事”、“民情圓桌會議”、五級書記大走訪、民情交流等形式,暢通群眾訴求表達(dá)渠道,幫助群眾解決實(shí)際困難;深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工作,打造平安邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn),不斷提升全鄉(xiāng)百姓幸福指數(shù)。該鄉(xiāng)全年綜治工作成效較顯著。
(一)精心部署安排。針對2個(gè)黃金周、5個(gè)小長假,市假日辦(市旅委)提前啟動,及早部署。制定了黃山市假日旅游工作實(shí)施方案和11個(gè)專項(xiàng)方案,明確各成員單位工作職責(zé)和工作流程;及時(shí)下發(fā)關(guān)于做好假日旅游工作的通知,從確保旅游安全、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)宣傳營銷等方面作了具體安排;組織召開假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組會議,對假日旅游各項(xiàng)工作進(jìn)行了動員部署。
(二)認(rèn)真履行職責(zé)。發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制作用,旅游、交通、工商、物價(jià)等部門重點(diǎn)整治了高速路口追客拉客、欺客宰客、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)行為;各成員單位牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,充分履行監(jiān)管職責(zé),深入開展安全生產(chǎn)節(jié)前督查、節(jié)中巡查,全面消除旅游安全隱患;組織實(shí)施節(jié)前、節(jié)中旅游服務(wù)質(zhì)量暗訪,強(qiáng)化假日旅游市場監(jiān)管。
(三)啟動指揮系統(tǒng)。充分發(fā)揮假日旅游成員單位職能作用,建立了會商機(jī)制,定時(shí)互通工作情況;市假日辦及時(shí)總結(jié)分析當(dāng)日旅游接待、咨詢投訴、市場巡查、信息宣傳等方面情況,確保了假日旅游市場平穩(wěn)有序。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位全力以赴、盡職盡責(zé),奪取了假日旅游工作全面勝利,全市無重大旅游投訴、旅游安全事故和網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“安全、順暢、滿意”的目標(biāo)。
(一)開展教育實(shí)踐活動。緊密結(jié)合旅游、實(shí)際,積極創(chuàng)新活動方式,提出了“七個(gè)1”活動和“9項(xiàng)專題調(diào)研”的自選動作,問計(jì)于工作對象和服務(wù)對象,問需于旅游企業(yè)和基層一線,較好地完成了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動3個(gè)環(huán)節(jié)工作任務(wù),做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,基本實(shí)現(xiàn)了“為民服務(wù)宗旨進(jìn)一步確立,務(wù)實(shí)作風(fēng)進(jìn)一步弘揚(yáng),清廉本色進(jìn)一步彰顯,突出問題進(jìn)一步解決,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切”的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè),征集到意見建議142條,梳理、歸納出“四風(fēng)”建設(shè)、旅游市場監(jiān)管、旅游信息化建設(shè)、《旅游法》執(zhí)法等9個(gè)方面的意見和建議92條,并制定了整改落實(shí)措施。成功高效地組織召開了專題民主生活會。
(二)加強(qiáng)公開承諾。充分利用政務(wù)網(wǎng)、宣傳欄、文件、會議等形式,公布黨組、黨委、黨支部、管理崗位、職工的承諾,聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項(xiàng)的意見、建議。通過“黨員示范崗”、“一名黨員一面旗幟”、“評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“共產(chǎn)黨員導(dǎo)游員”等活動,機(jī)關(guān)黨員結(jié)合崗位實(shí)際,在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面,以書面形式公開承諾,并進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。結(jié)合市旅委辦公大樓信息化改造,在一樓大廳安裝了電子顯示屏滾動播發(fā)廉政格言和廉政警句,在樓道墻面張貼了35塊廉政警句宣傳牌,做好廉政警示提醒工作。
(三)突出責(zé)任落實(shí)。以創(chuàng)建文明單位為動力,全力抓好機(jī)關(guān)綜治工作。執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。市旅委把社會管理綜合治理工作列入重要議事日程,做到與業(yè)務(wù)工作“四同步”,即同部署、同安排、同檢查、同考核;加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,改造更新了電線線路,安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高了單位內(nèi)部的治安防范,全年未發(fā)生治安和盜竊案件。開展矛盾糾紛排查。市旅委領(lǐng)導(dǎo)深入基層、一線,加強(qiáng)調(diào)研、排查,主動發(fā)現(xiàn)問題,耐心解決矛盾,按照“依法辦事、區(qū)別性質(zhì)、及時(shí)處理”的原則,采取疏導(dǎo)、勸導(dǎo)、思想教育等方式,把問題解決在萌芽狀態(tài),防范于未然。全年旅游系統(tǒng)無一人上訪。
市旅委榮膺“安徽省旅游工作目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“全省旅游安全工作先進(jìn)單位”等稱號;榮獲“市政府目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”、“全市社會管理綜合治理先進(jìn)集體”、“全市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”等各項(xiàng)稱號;分別獲得2014年全省旅游星級飯店主題服務(wù)技能大賽、全省導(dǎo)游大賽“最佳組織獎(jiǎng)”;在全國60個(gè)樣本城市游客滿意度測評中,全年繼續(xù)保持全國第一方陣。
全年旅游行業(yè)社會管理綜合治理工作,雖然取得了一定成績,但與市委、市政府和市綜治委的要求相比,還存在一定的差距。,市旅委將圍繞旅游興市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,認(rèn)真落實(shí)《旅游法》,扎實(shí)推進(jìn)依法興旅、依法行政;結(jié)合平安建設(shè)等工作重點(diǎn),繼續(xù)履行旅游市場監(jiān)管職責(zé);立足穩(wěn)定大局,突出綜合治理,優(yōu)化旅游市場環(huán)境,提升游客滿意度,創(chuàng)建文明誠信旅游行業(yè),為加快現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)步伐作出積極貢獻(xiàn)。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇2】
20xx年二季度,電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作;針對“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
配合項(xiàng)目部及施工單位對凈化水廠10KV配電室進(jìn)行驗(yàn)收檢查, 移交電解分公司動力車間;
5月9日,空壓站2#、4#空壓機(jī)級間溫度高報(bào)警,檢修車間現(xiàn)場檢查,空壓機(jī)冷卻器管道內(nèi)水垢較多,導(dǎo)致空壓機(jī)冷卻效果下降。檢修車間協(xié)調(diào)借用橋頭鋁電解鋁分公司設(shè)備通過酸洗對5臺空壓機(jī)冷卻管道疏通清垢,保證了空壓機(jī)的健康穩(wěn)定運(yùn)行;
動力車間1#整流變北側(cè)至散熱器第一個(gè)出油管連接法蘭處漏油;2#動力變底部放油塞密封墊老化漏油,動力車間暫做處理;2#機(jī)組純水裝臵加熱器接線盒處滲水;2#機(jī)組純水裝臵離子交換器下部管道有沙眼,有滲水現(xiàn)象;各機(jī)組純水裝臵冷卻風(fēng)機(jī)電源空開頻繁跳閘;諧波室溫度較高,不能滿足電容器運(yùn)行要求;上位機(jī)報(bào)表中園香I、II線電量不正確(電能采集裝臵不能正常向管理機(jī)上送數(shù)據(jù));5月19日,環(huán)境溫度為39℃,三臺機(jī)組運(yùn)行時(shí),整變油溫達(dá)87℃,純水溫度達(dá)44℃,機(jī)組A、B柜內(nèi)溫度達(dá)52℃,均已接近或超過報(bào)警值;針
對以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
電解車間及計(jì)算機(jī)站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確?!叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項(xiàng)目,對電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中,先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、xx0條。各車間積極主動上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對20xx年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃:
1、 繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的.協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
4、 建立并完善各車間設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、泄漏點(diǎn)臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測,特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇3】
今年,活動中心在市委老干部局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn),以科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新工作為思路,富有創(chuàng)造性地組織開展老干部文體活動;以服務(wù)大局、服務(wù)老干部、豐富老干部精神文化生活需求為工作目標(biāo)。較好地完成了今年工作任務(wù),并取得了明顯成績。
老年活動中心是老干部學(xué)習(xí)、活動的陣地,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善,是搞好活動中心工作的前提,也是保證老同志正常開展活動的基礎(chǔ)。為此,市委老干部局領(lǐng)導(dǎo)對活動中心硬件建設(shè)非常重視,把它擺上重要議事日程,今年主要做了以下工作。一是為老同志建自行車棚。二是對活動中心套房和部分外墻進(jìn)行粉刷。三是對臺球室臺球布進(jìn)行更換。四是乒乓球室再購一臺乒乓球桌。五是對象棋室象棋桌進(jìn)行更換和維修。六是為了會議室多功能使用,三層會議室購擴(kuò)音器、投影機(jī)等設(shè)備。加強(qiáng)活動中心硬件建設(shè),來滿足老同志的需求,也為開展好活動創(chuàng)造出良好的條件,受到老同志的普遍歡迎。
活動中心始終緊跟形勢,圍繞黨的中心工作和老干部工作的部署,充分發(fā)揮活動中心在老干部思想工作中的主陣地作用。一是堅(jiān)持每月配合市局舉辦一次學(xué)習(xí)報(bào)告會,邀請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和專家、學(xué)者為老干部作時(shí)事、政治、經(jīng)濟(jì)、社會等方面的輔導(dǎo)講座,特別是黨的十九大勝利召開,組織老干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的`十九大精神,把老干部的思想統(tǒng)一到十九大精神上來。二是積極為老干部提供精神糧食。堅(jiān)持每年訂購幾十種報(bào)刊、雜志和購買適合老同志閱讀的書藉,幫助老同志了解國內(nèi)外形勢,開闊視野。
從有利和諧社會建設(shè)、有利于老年事業(yè)發(fā)展、有利于老年人生活質(zhì)量提高入手,創(chuàng)新工作思路。一是依托社會為老同志服務(wù)。為了使老干部能經(jīng)常保持健康的身體和旺盛的精力,活動中心邀請市醫(yī)院心腦血管專家為老同志義診和進(jìn)行老年病防治等方面的知識講座,并免費(fèi)為老同志測量血壓,此舉對老同志的身心健康有了很大的幫助,深受老同志的歡迎。二是建立老同志興趣小組。活動中心根據(jù)老同志興趣愛好各不相同的特點(diǎn),組建了臺球、乒乓球、棋牌、競技麻將、集郵等興趣小組,特別是建立處級退休干部學(xué)習(xí)興趣小組,積極探索老干部服務(wù)管理向處級退休干部延伸的新路子。由老同志自我管理、自我組織、自我服務(wù)、自我娛樂,活動中心指派工作人員指導(dǎo)協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作。每個(gè)興趣小組做到天天有活動、月月有比賽,活動開展的紅紅火火。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,拓展多種活動形式。為了把活動開展的有聲有色,我們以點(diǎn)代面創(chuàng)新思維,拓展多種活動形式,就是抓聯(lián)誼、促交流,如:各興趣小組到市內(nèi)各涉老部門進(jìn)行競技交流;同時(shí),我們明確老干部活動必須依托社會的組織形式,我們采取聯(lián)辦、合辦、協(xié)辦等形式,共同組織開展老同志活動。通過這些活動,不斷拓展老同志的社會活動空間,讓老同志“走出來、動起來、樂起來”。
市老年活動中心十分重視自身建設(shè),經(jīng)過多年的實(shí)踐,摸索出一套規(guī)范、符合自身實(shí)際的管理體系,普遍建立各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),用制度管人管事,保證為老干部服務(wù)的質(zhì)量?;顒又行倪€狠抓工作人員的素質(zhì)能力建設(shè),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“講黨性、重品行、作表率”活動作為增強(qiáng)黨性、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效載體,進(jìn)一步加強(qiáng)活動中心工作人員的思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在工作中能做到“三勤五心”,即為老干部辦事要腳勤、手勤、嘴勤;為老干部服務(wù)要熱心、耐心、細(xì)心、虛心、關(guān)心。使全體工作人員牢記服務(wù)宗旨,以搞好老干部服務(wù)工作為榮,想老干部之所想,幫老干部之所需,以主動熱情、耐心周到、安全衛(wèi)生為服務(wù)規(guī)范,努力做到老干部來得開心,走時(shí)滿意?;顒又行墓ぷ魅藛T適應(yīng)新形勢,轉(zhuǎn)變工作思想,創(chuàng)新服務(wù)理念,使服務(wù)管理工作更加適應(yīng)“雙高期”老干部的需求。比如,為了應(yīng)對“雙高期”老干部在活動中心活動時(shí)的安全問題,活動中心工作人員主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)了急救知識和急救方法等,服務(wù)態(tài)度得到了老同志的肯定和好評。
1、活動經(jīng)費(fèi)比較緊張。在活動經(jīng)費(fèi)上存在嚴(yán)重缺口,難以組織開展大型活動。
2、活動場所小。目前活動中心綜合樓建筑面積只有3300平方米,活動場所緊張。
3、關(guān)于活動中心設(shè)立醫(yī)療室問題。老干部進(jìn)入“雙高期”,為了避免老干部參加活動時(shí)突發(fā)急病等現(xiàn)象發(fā)生,建立必要的預(yù)防措施并及時(shí)施救十分重要,也可以應(yīng)對突發(fā)急病,在第一時(shí)間進(jìn)行搶救,為進(jìn)一步治療提供保證。建議在活動中心設(shè)立醫(yī)療室,配備醫(yī)務(wù)人員,請政府在編制上給予考慮。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇4】
二樓會議室、活動室效果圖說明:
1、本張?jiān)O(shè)計(jì)圖通過把室內(nèi)的兩個(gè)柱子合理改造成為一個(gè)暗格。其用途在于盛放會議室的椅子。其目的是有效的利用空間和釋放空間,這也正是將會議室和活動室兩用的最有效的方法。
2、兩個(gè)柱子改造的暗格外圍用鏡子做成的玻璃推拉門裝飾,當(dāng)這些簾子退到兩邊時(shí),將會議室所有的桌椅儲放后,就是一個(gè)集體活動室和健身房。
3、墻面采用紅花梨色系的面板作為墻面裝飾,暗格的推拉門用暗紅色的簾子遮住,整體感覺上能突顯出肅穆的感覺。
4、采用黃色的木地板,整體上能緩和室內(nèi)的氣氛,其原因在于,當(dāng)簾子拉開時(shí)其用途是活動室,加上這面鏡子幕墻,這個(gè)色系的地板,能釋放人的心情,達(dá)成一個(gè)活躍的氛圍。
1、過道的墻面裝設(shè)不銹鋼扶手,有利于老年人短暫的休息。
2、墻面以白色為主,其空白區(qū)域配設(shè)字畫,一方面展示書畫室的優(yōu)秀作品,一方面增加室內(nèi)的氛圍。
1、兩面?zhèn)葔梢圆捎脮艿男问?,用于陳列各類書籍,有助于老年人學(xué)習(xí)和熟知。
2、木質(zhì)地板和中間的桌椅采用顏色統(tǒng)一的方式,形成一種濃厚的氛圍,以簡約的形式展現(xiàn),徹底能夠舒緩人的內(nèi)心,達(dá)到平心靜氣的效果。
3、書架的顏色區(qū)別于桌椅和木質(zhì)地板,更加有助于承托整體的效果。
4、將閱覽室和茶室作為一體,一方面可以有效的節(jié)約空間,一方面可以讓老年人在品茗的同時(shí)能接受更多的新知識。
1、書畫室作為一種高雅的藝術(shù),所以應(yīng)該具有其最獨(dú)特的特性。
2、因?yàn)榭臻g的有限,為了方便與書畫的展示,所以在頂棚上面加兩排不銹鋼吊蘭。
3、屋子中間的案臺與木質(zhì)地板的顏色吻合,在視覺上形成一種沖擊感,更加有效的展現(xiàn)出書畫室別具一格的特色。
1、墻面以暗藍(lán)色點(diǎn)綴,與墻面原有的顏色形成鮮明的色差,給人的視覺上造成強(qiáng)烈的沖擊感,能起到提神醒腦的作用。
2、墻面和木地板整體色澤上形成對比,才能更好的展現(xiàn)別具一格的特點(diǎn)。
1、棋牌室則不同于其他的空間,墻面以壁紙裝飾,顯示其獨(dú)有的氛圍。2、室內(nèi)配以全自動麻將桌,讓老人們有專業(yè)麻將室的享受。
1、辦公室墻面以白色為主色調(diào)。
2、形象墻與木質(zhì)地板顏色吻合,區(qū)分于其它色系。
3、形象墻兩邊配備開放式書架陳列柜,使辦公室的氛圍更濃。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇5】
20__年是環(huán)保部門搶抓新機(jī)遇,求得新發(fā)展,再登新臺階之年。為開創(chuàng)“十二五”環(huán)保工作的嶄新局面,我局將繼續(xù)按照“重點(diǎn)工作求突破、單項(xiàng)工作爭先進(jìn)、整體工作創(chuàng)特色”的要求,積極謀劃,重點(diǎn)推進(jìn),力爭使各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
首先,通過實(shí)施區(qū)政府環(huán)保工作季度點(diǎn)評、部門聯(lián)合督查、河斷長督查制和環(huán)保問責(zé)制等一系列行之有效的新型環(huán)境管理方法,努力構(gòu)建上下相互協(xié)調(diào)、各部門密切協(xié)作,橫向到邊、縱向到底的合作體系,形成治污合力。落實(shí)以鎮(zhèn)、街、園區(qū)為單元的環(huán)保_格化管理制度,進(jìn)一步完善形成各級各有關(guān)部門主動參與的全區(qū)環(huán)保工作合力。其次,在整治技術(shù)上,綜合運(yùn)用工程、技術(shù)和生態(tài)方法,加大整治力度。在整治手段上,充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段,既形成嚴(yán)格排放、合理開發(fā)的強(qiáng)大壓力,又形成主動整治水環(huán)境的積極動力。再次,在宣傳教育上,充分發(fā)揮媒體作用,在全社會形成良好輿論氛圍,動員全社會力量參與環(huán)境保護(hù),有效利用市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等監(jiān)督力量,擴(kuò)大行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍、熱心環(huán)保_民及環(huán)保民間團(tuán)體等參與力量,構(gòu)建最廣泛的環(huán)保“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。
一是積極做好兩個(gè)污水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作,完成減排工程臺賬資料的編制,通過上級考核驗(yàn)收。啟動環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設(shè)工作,督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成所有前期審批手續(xù),力爭在__年開工建設(shè),確保完成年度主要污染物減排任務(wù)。二是繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)、環(huán)評關(guān)、驗(yàn)收關(guān),尤其是嚴(yán)格執(zhí)行飲用水源保護(hù)區(qū)項(xiàng)目審批各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻。三是強(qiáng)化對企業(yè)污染整治設(shè)施的監(jiān)督管理,確保所有整治設(shè)施高效穩(wěn)定運(yùn)行。四是引入市場和法律機(jī)制,實(shí)施征收超標(biāo)排污費(fèi)、減排保證金和綠色信貸等制度,倒逼、推動企業(yè)治污。
完善企業(yè)環(huán)保等級評定辦法,深入開展重點(diǎn)排污單位環(huán)保等級評定,評定結(jié)果作為實(shí)施行政處罰、爭取環(huán)保專項(xiàng)資金、污染防治資金等的依據(jù)。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè),針對各行業(yè)具體問題,推出針對性整治措施,制訂“一廠一策”的綜合整治方案,科學(xué)開展專項(xiàng)整治。引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)節(jié)能減排、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),舉辦相應(yīng)的工作培訓(xùn)班,讓更多的企業(yè)了解這項(xiàng)和支持環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)制性”向“自愿性”的轉(zhuǎn)變。深化環(huán)境監(jiān)察范圍、內(nèi)容和時(shí)段的全覆蓋,現(xiàn)場檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè)、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),檢查內(nèi)容包括從建設(shè)項(xiàng)目管理、固廢污染源到排污口規(guī)范化情況等各個(gè)方面。繼續(xù)抓好核與輻射環(huán)境管理,確保全區(qū)涉源單位持證率達(dá)100%。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作,加快固體廢物管理機(jī)構(gòu)建設(shè),配備必要的技術(shù)設(shè)備,確保危險(xiǎn)廢物安全處理處置率達(dá)100%。
四、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破,全力提升生態(tài)區(qū)建設(shè)水平依照《__區(qū)“十二五”環(huán)境保護(hù)及生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國家環(huán)保部新出臺的生態(tài)縣(區(qū))、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo),配合生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,積極組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,報(bào)政府批準(zhǔn)實(shí)施。在全區(qū)召開推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)大會,推進(jìn)生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道)、村建設(shè)試點(diǎn)工作,建成一批生態(tài)文明建設(shè)示范鎮(zhèn)(街道)、村,為建設(shè)生態(tài)區(qū)細(xì)胞工程夯實(shí)基礎(chǔ)。在“國字”頭上狠下功夫,堅(jiān)持好中選好、優(yōu)中選優(yōu),全面開展“一村三街道”的創(chuàng)建工作,新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設(shè)規(guī)劃通過評審。在省、市級創(chuàng)建上再登臺階,抓好省、市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村的創(chuàng)建,按照生態(tài)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按期完成創(chuàng)建任務(wù)。積極指導(dǎo)與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,督促抓緊組織省級《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》編寫工作。
根據(jù)農(nóng)村環(huán)境綜合整治“十二五”規(guī)劃的要求,在一至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索開展區(qū)級連片整治工作試點(diǎn),進(jìn)一步深化農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,努力促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善。在抓好全區(qū)10個(gè)行政村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全區(qū)再確定2-3個(gè)行政村參與試點(diǎn),作為__年全區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn)。同時(shí),全力爭取中央農(nóng)村環(huán)保以獎(jiǎng)促治和省農(nóng)村環(huán)境綜合整治以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。與省、市有關(guān)部門及兄弟單位積極協(xié)調(diào),在全區(qū)組織各塊分管負(fù)責(zé)人赴有關(guān)農(nóng)村環(huán)境綜合整治好的典型地區(qū)考察學(xué)習(xí)。
充分利用好環(huán)保糾紛調(diào)解委員會這個(gè)平臺,完善環(huán)境信訪舉報(bào)受理工作,嚴(yán)格按照時(shí)限要求進(jìn)行調(diào)處,確保環(huán)境信訪件件有著落,盡量將各種環(huán)境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態(tài)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案、環(huán)境信訪工作例會、季度分析通報(bào)考核等三項(xiàng)制度,強(qiáng)化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、信息預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案和內(nèi)部管理培訓(xùn)考核等措施,定期組織環(huán)保圓桌對話,有效推進(jìn)環(huán)境問題及時(shí)有效解決。基本實(shí)現(xiàn)“一控兩降兩提高”(控制信訪總量、越級及重復(fù)信訪量下降、結(jié)案率和滿意率提高)的目標(biāo)。
一是以綠色系列創(chuàng)建為抓手,通過生態(tài)讀本、宣講團(tuán)等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層。大力創(chuàng)建綠色社區(qū)、綠色學(xué)校、環(huán)保企業(yè)、環(huán)境教育基地。
二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、_絡(luò)等新聞媒體,開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育,豐富人們的環(huán)境科技知識,提高環(huán)境法制觀念。舉行各類環(huán)保公眾參與活動,出臺政策大力扶持民間環(huán)保組織。
三是倡導(dǎo)綠色文化。引導(dǎo)社區(qū)居民、學(xué)生積極參與環(huán)境保護(hù),鼓勵(lì)居民、學(xué)生選擇環(huán)保友好的生活方式,創(chuàng)造綠色生活的道德氛圍,組織綠色志愿者隊(duì)伍。創(chuàng)新宣傳載體,選擇社區(qū)搞試點(diǎn),啟動“老社區(qū)、新綠色”樓門文化宣傳項(xiàng)目,在試點(diǎn)社區(qū)設(shè)置固定式宣傳欄和環(huán)保畫框。四是注重加強(qiáng)污染事故防范的宣傳工作。面向企業(yè)和群眾廣泛宣傳環(huán)境突發(fā)事件的報(bào)告、信息傳遞及救護(hù)等方式方法,努力增強(qiáng)對環(huán)境污染事故群防群治的整體合力。
把環(huán)境保護(hù)放到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中統(tǒng)籌考慮,從更高層次上做好環(huán)境保護(hù)工作。
一是培育競爭有序的環(huán)評市場。全區(qū)環(huán)評市場不但對具備相應(yīng)資質(zhì)的所有環(huán)評機(jī)構(gòu)放開,而且積極引進(jìn)外地知名的甲級環(huán)評機(jī)構(gòu)來區(qū)開展業(yè)務(wù),加強(qiáng)宣傳信息服務(wù),在環(huán)保窗口、相關(guān)_站和新聞媒體公布在區(qū)從事環(huán)評工作的環(huán)評單位基本信息、業(yè)務(wù)情況等,便于環(huán)評和建設(shè)單位互相選擇。
二是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。在環(huán)科學(xué)會成立區(qū)環(huán)評行業(yè)分會,不定期組織環(huán)評單位及環(huán)評編制人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流,進(jìn)一步提高環(huán)評質(zhì)量。積極開展環(huán)保課題研究,力爭課題研究上突破,能在省里立項(xiàng),爭取到科技資金支持。同時(shí)認(rèn)真組織農(nóng)村生活污水處理的技術(shù)推廣,在處理技術(shù)提標(biāo)上下功夫。
三是實(shí)行服務(wù)承諾。督促所有在區(qū)開展業(yè)務(wù)的環(huán)評單位作出服務(wù)時(shí)間和規(guī)范收費(fèi)等承諾,并予以公示。
四是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核。印發(fā)《__區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)機(jī)構(gòu)檢查考核辦法(試行)》,實(shí)施對環(huán)評機(jī)構(gòu)的全面考核,檢查考核的內(nèi)容從側(cè)重環(huán)評文件編制質(zhì)量的考核,轉(zhuǎn)變?yōu)閷Νh(huán)評質(zhì)量、編制時(shí)間、合同價(jià)格等三方面進(jìn)行考核,從單一的年底抽查考核轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘?己?、?xiàng)目會審考核、年度抽查考核等三方面的綜合考核。對考核結(jié)果實(shí)行通報(bào)制度,對環(huán)評單位考核較差的單位,在公示的環(huán)評機(jī)構(gòu)名單中取消。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇6】
第二季度工作計(jì)劃:
一是抓好機(jī)電提灌建設(shè),使需水之處應(yīng)提盡提,應(yīng)灌盡灌,對全市固定提灌站進(jìn)行維修改造,使全市的機(jī)電提灌站設(shè)備在春耕之前處于良好的運(yùn)行狀態(tài),確保灌區(qū)內(nèi)的春耕生產(chǎn)用水和生活用水。
二是大力推廣適合山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的機(jī)械,認(rèn)真宣傳落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)手和農(nóng)機(jī)大戶跨區(qū)作業(yè)和營業(yè)性作業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展壯大,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
三是積極爭取上級立項(xiàng)投資機(jī)耕道建設(shè),充分調(diào)動廣大人民群眾積極參與機(jī)耕道建設(shè),進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
四是加大農(nóng)機(jī)手的和農(nóng)民工的培訓(xùn),進(jìn)一步解決有機(jī)戶無活干,無機(jī)戶有活無機(jī)干的矛盾,使農(nóng)機(jī)戶能購機(jī)、會用機(jī),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)、解決滯留民工就業(yè)問題。
五是認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展,貫穿于整個(gè)農(nóng)機(jī)工作中去,體現(xiàn)到行動上,落實(shí)到工作上,增添措施,使農(nóng)機(jī)事業(yè)充滿生機(jī)和活力。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇7】
一、以召開黨代會為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)
1、開好黨代會或黨員大會。各單位要學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單
位經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好籌備工作。
一是起草好“兩委”報(bào)告。要把起草報(bào)告作為黨代會籌備工作的重要任務(wù),形成高質(zhì)量的報(bào)告,既要體現(xiàn)公司精神,又要符合單位實(shí)際;既要主題鮮明,又要突出特色。
二是做好代表選舉工作。要根據(jù)代表名額和構(gòu)成比例,自下而上、上下結(jié)合,反復(fù)醞釀、逐級遴選,并按照規(guī)定時(shí)間完成代表選舉。
三是做好“兩委”委員候選預(yù)備人選推薦。要在充分醞釀的基礎(chǔ)上做好提名工作,嚴(yán)格按照民主集中制原則,推選“兩委”委員候選人預(yù)備人選,并報(bào)公司黨委審批。
四是高質(zhì)量開好黨代會,按照程序、把握細(xì)節(jié),確保黨代會開得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期目的。五是抓好宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍,動員廣大動員以實(shí)際行動迎接鐵法能源公司首次黨代會召開。
公司黨代會籌備工作指導(dǎo)組要認(rèn)真推介試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),對各單位黨代會和黨員大會的加強(qiáng)指導(dǎo)。
2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,扎實(shí)推進(jìn)黨組織凝聚工程、黨員先鋒工程、黨務(wù)工作者創(chuàng)優(yōu)工程。注重發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型,充分發(fā)揮典型示范帶動作用。特別是要圍繞二季度安全生產(chǎn),開展好安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的突出作用。
3、開展迎接黨代會召開和迎接建黨周年系列活動。有七項(xiàng)活動:
一是在黨員中開展“三講”(講理想、講黨性、講奉獻(xiàn))主題教育,并在黨員和職工中開展“立足崗位保安全、做貢獻(xiàn),以實(shí)際行動向黨代會、建黨周年獻(xiàn)禮”活動;
二是召開“建黨周年、創(chuàng)先爭優(yōu)交流表彰大會”,交流創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗(yàn),命名表彰先進(jìn)黨委、先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;
三是舉辦“黨的光輝照我心”紅詩誦讀比賽;四是舉辦“在黨旗下成長”青年紅歌比賽;五是舉辦“慶祝建黨周年”知識競賽;六是礦區(qū)電視臺、鐵法能源報(bào)開辟“黨員先鋒頌”專欄,宣傳優(yōu)秀黨員事跡,并匯編《黨員風(fēng)采錄》一書;七是舉辦“慶七一、弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化”書法作品展。各單位要結(jié)合實(shí)際作出安排、抓好落實(shí)。
二、適應(yīng)新形勢新任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作,
1、強(qiáng)化安全思想教育。
一是深入開展安全大討論,引導(dǎo)職工“認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、查找差距、整改落實(shí)”,總結(jié)一季度安全工作,找出安全管理上存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),圍繞零亡人目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)、怎樣實(shí)現(xiàn)等問題進(jìn)行廣泛深入地討論。引導(dǎo)廣大職工,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,下定決心、堅(jiān)定信心,確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)零亡人。公司機(jī)關(guān)督導(dǎo)組要加強(qiáng)大討論的督導(dǎo)檢查。
二是深化安全教育和培訓(xùn)。充分利用班前會加強(qiáng)職工安全思想教育,加強(qiáng)班前會主持人培訓(xùn),探索行之有效的教育方式方法,進(jìn)一步提高班前會教育質(zhì)量。
三是對有關(guān)單位的安全思想教育經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納梳理,安排好現(xiàn)場觀摩,適時(shí)召開安全教育經(jīng)驗(yàn)交流會。四是開展六月份(全國)安全生產(chǎn)月活動,組織好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨瑺I造濃郁的活動氛圍。
2、加強(qiáng)思想政治工作。
一是舉辦雷鋒傳人郭明義先進(jìn)事跡報(bào)告會。
二是下發(fā)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案,組織開展好“宣傳部長讀書沙龍”和“職工讀書興趣小組”等讀書學(xué)習(xí)活動。
三是組織好第二屆“感動鐵能人物”推薦評選工作,同時(shí)做好首屆“感動鐵能人物”先進(jìn)事跡和窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的歸納整理,分別匯編成冊下發(fā)到基層單位,組織職工學(xué)習(xí)。
四是抓好職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工思想動態(tài)分析,有針對性地做好疏導(dǎo)工作,理順情緒、化解矛盾。加強(qiáng)綜合治理,強(qiáng)化法制教育,增強(qiáng)全員法制觀念。完善矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,限度地減少不和諧因素。
3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
一是加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育,弄懂弄通什么是社會主義核心價(jià)值體系,什么是核心價(jià)值體系的靈魂、主題、精髓和基礎(chǔ)。社會主義核心價(jià)值體系,包括馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會主義榮辱觀。其中,馬克思主義指導(dǎo)思想是社會主義核心價(jià)值體系的靈魂,中國特色社會主義共同理想是社會主義核心價(jià)值體系的主題,民族精神和時(shí)代精神是社會主義核心價(jià)值體系的精髓,社會主義榮辱觀是社會主義核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)。
二是按照公司《二季度理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)》,抓好中心組學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)好“兩會”精神。公司黨委宣傳部要及時(shí)提供學(xué)習(xí)資料。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。根據(jù)《鐵法能源公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》,制定本單位更為具體的方案,明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容容、方法與途徑。要組織職工特別是黨員干部,學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值體系、現(xiàn)代管理、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)文化、科學(xué)文化和專業(yè)知.
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇8】
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高環(huán)保行政服務(wù)能力,全面推進(jìn)“七彩__”保護(hù)行動深入開展,遏制環(huán)境污染行為,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,特制定20__年工作計(jì)劃。
20__年我縣環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是:以黨的__大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國家、省、州環(huán)保工作部署,按照政府的工作部署,切實(shí)提升環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境監(jiān)管,大力推進(jìn)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開展環(huán)境污染整治,著力解決突出的環(huán)境問題,努力提高環(huán)境保護(hù)工作水平和能力,為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。
1、抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,爭取實(shí)施一批環(huán)保項(xiàng)目,扎實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃,增加項(xiàng)目儲備量。
2、吸取陽宗海砷污染事件的教訓(xùn),加強(qiáng)我縣各企業(yè)的污染整治和生態(tài)保護(hù)。
3、縣城環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到國家Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)。
4、集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。
5、縣城功能區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。
6、環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。
7、完成60萬元排污費(fèi)的征收任務(wù)。
8、加強(qiáng)輻射安全管理工作,輻射安全發(fā)案率控制為零。
9、推進(jìn)七彩__保護(hù)行動,根據(jù)縣政府制定的行動方案創(chuàng)造性地開展工作,并取得一定實(shí)效,按時(shí)上報(bào)專項(xiàng)工作總結(jié)。
10、礦山生態(tài)恢復(fù)工作取得新進(jìn)展。
11、完成冠桂糖廠廢水排放監(jiān)控流量計(jì)及在線監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。
12、不計(jì)算增量,完成削減化學(xué)需氧量(COD)200噸,削減二氧化硫(SO2)80噸。
13、做好污染源普查的各項(xiàng)工作,確保污染源普查任務(wù)圓滿完成。
(一)認(rèn)真貫徹十一屆三次全會精神,全面落實(shí)、縣政府對環(huán)境保護(hù)工作的各項(xiàng)部署
1、進(jìn)一步做好十一屆三次全會和縣人民政府重點(diǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)工作,建立工作責(zé)任、檢查督辦和協(xié)調(diào)機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好上年度環(huán)保工作的州級考核驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育。圍繞工作重點(diǎn),廣泛深入開展環(huán)境宣傳教育,抓好“六.五”世界環(huán)境日的宣傳活動;堅(jiān)持不懈地開展環(huán)境政策法規(guī)宣傳,把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到歷史性轉(zhuǎn)變的要求上來;及時(shí)報(bào)道和表彰環(huán)境保護(hù)的先進(jìn)典型,公開揭露和批評環(huán)境污染和破壞生態(tài)的違法行為,定期發(fā)布環(huán)境質(zhì)量信息,維護(hù)公眾環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高全民保護(hù)環(huán)境的自覺性,努力營造節(jié)能減排的輿論氛圍。
3、加強(qiáng)請示、匯報(bào),推動決策層對環(huán)保工作的進(jìn)一步重視,力爭解決部分事關(guān)環(huán)保事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。
1、層層細(xì)化分解減排任務(wù),確保完成年度減排目標(biāo)。將州上下達(dá)的COD和SO2排放總量控制指標(biāo)分解到具體排污單位,制定年度削減計(jì)劃,將減排計(jì)劃落實(shí)到具體項(xiàng)目。積極推行排污許可證制度,做到持證排污,以證限污。
2、落實(shí)州對縣減排目標(biāo)的考核。認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),采取切實(shí)有效舉措積極配合減排考核工作,確保州考核目標(biāo)責(zé)任書污染減排目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)3、抓好省控及重點(diǎn)污染源監(jiān)管,建立科學(xué)的減排監(jiān)測體系。按照“控制增量、削減存量”的原則,認(rèn)真落實(shí)總量削減計(jì)劃。做好全縣重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)減排工作,配合加快縣城污水處理廠建設(shè),全力推進(jìn)在線監(jiān)測_絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化對重點(diǎn)污染源的監(jiān)督性監(jiān)測。
1、落實(shí)好環(huán)保整治任務(wù)。按照、縣政府和州環(huán)保局的統(tǒng)一部署,加快化工、冶金、采選、城市污水及水泥等重點(diǎn)行業(yè)的整治步伐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)水平提升。
2、推進(jìn)重點(diǎn)流域的水污染防治工作。加強(qiáng)西洋江、八寶河、阿科河等重點(diǎn)流域的水污染防治。一是積極協(xié)調(diào)編制八寶河流域水污染防治規(guī)劃。二是繼續(xù)推行限期整治制度,強(qiáng)化流域沿線重點(diǎn)污染源的監(jiān)管。三是以開展縣城集中式飲用水源地環(huán)境整治為重點(diǎn),確保城鎮(zhèn)集中式飲用水安全。
3、大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),依法加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)奠定基礎(chǔ)。指導(dǎo)、督促企業(yè)采用清潔生產(chǎn)工藝改造污染嚴(yán)重的落后生產(chǎn)工藝,建立企業(yè)環(huán)境行為評價(jià)體系并對金融等機(jī)構(gòu)公開企業(yè)環(huán)境信息。把企業(yè)的銀行信貸、評先創(chuàng)優(yōu)等與環(huán)境執(zhí)法結(jié)合起來,強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)境責(zé)任。
1、繼續(xù)深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動。重點(diǎn)查處三個(gè)方面的突出問題:一是集中整治飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境違法行為,取締飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的新建排污口。二是集中整治環(huán)評率低、執(zhí)行“三同時(shí)”不力的環(huán)境違法問題。糾正工業(yè)建設(shè)、管理過程中違反環(huán)保法律法規(guī)的行為。三是集中查處重污染行業(yè)特別是化工、冶煉、采選等行業(yè)的違法排污問題以及危及飲用水安全和居民環(huán)境安全的違法企業(yè)。
2、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急工作,全力防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。一是執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置機(jī)制和環(huán)境安全管理的相關(guān)制度。二是督促重點(diǎn)涉危企業(yè)制定完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,建設(shè)應(yīng)急事故處理設(shè)施。三是加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急監(jiān)測管理。
3、認(rèn)真辦理人民群眾來信來訪,切實(shí)維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強(qiáng)化辦案質(zhì)量,及時(shí)妥善處理各類環(huán)境信訪投訴。
4、加強(qiáng)排污費(fèi)征收工作,增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境自律意識。按照“依法、全面、足額”的要求,加大排污費(fèi)的征收力度。建立企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測檔案,摸清超標(biāo)排污企業(yè)的名單,并與排污收費(fèi)、申報(bào)結(jié)合起來,以收費(fèi)促進(jìn)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的履行。
1、用好控制閘,為“不欠新帳”把好關(guān)口。建立總量控制與建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理相結(jié)合的工作制度,將總量控制的要求落實(shí)到審批項(xiàng)目管理中,切實(shí)做到增產(chǎn)不增污和增產(chǎn)減污。
2、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管,落實(shí)項(xiàng)目審批責(zé)任追究制度。抓好全縣建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的督查檢查,對無環(huán)保審批或?qū)徟煌晟频?,依法依?guī)責(zé)令其整改或通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評,從宏觀管理及決策源頭防止環(huán)境污染。積極配合發(fā)改等相關(guān)部門,開展全縣重點(diǎn)區(qū)域的區(qū)域環(huán)評,推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的規(guī)劃環(huán)評試點(diǎn)工作。
1、推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)的管理工作。完善自然保護(hù)區(qū)和水源地界碑、界樁、警示標(biāo)志的建設(shè),對飲用水水源實(shí)施定期監(jiān)測。進(jìn)一步完善水源地安全設(shè)施,擴(kuò)大隱患整治范圍,確保群眾飲水安全。
2、做好第一次全國污染源普查工作。認(rèn)真籌劃,周密部署,按照省州要求完成全過第一次污染源普查工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步做好工業(yè)危險(xiǎn)廢物及電磁輻射污染源調(diào)查與申報(bào)登記工作,摸清家底,建立數(shù)據(jù)庫。
1、加大對全縣生態(tài)環(huán)境的監(jiān)督力度。積極探索生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,加大對水電資源開發(fā)破壞生態(tài)用水的監(jiān)管力度,開展旅游生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法檢查,遏制人為的生態(tài)環(huán)境破壞。
2、推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保小康行動計(jì)劃。按照環(huán)保生態(tài)村建設(shè)要求,建設(shè)好壩美、冷水溝、法棚、馬路環(huán)保生態(tài)村。組織開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綠色學(xué)校、綠色機(jī)關(guān)、綠色社區(qū)、綠色家庭和環(huán)境友好企業(yè)的綠色創(chuàng)建工作,積極推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作,促進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)系統(tǒng)良性互動,可持續(xù)發(fā)展。
3、加強(qiáng)礦山廢棄采區(qū)的生態(tài)恢復(fù)。
1、加強(qiáng)作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè),為環(huán)境保護(hù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。提升執(zhí)法服務(wù)水平,推進(jìn)政務(wù)公開,規(guī)范行政行為,搞好行風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。鞏固文明單位創(chuàng)建成果,樹立良好的部門和隊(duì)伍形象。
2、著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)能力的建設(shè)。重點(diǎn)做好環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及應(yīng)急處理能力建設(shè)。以國家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目申報(bào)為契機(jī),積極申報(bào)條件成熟的環(huán)保項(xiàng)目,進(jìn)一步爭取國家和省里支持,加大對基層工作條件的支持力度,逐步使環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)的儀器和裝備達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇9】
為確保年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,.區(qū)環(huán)保局近日制定年工作計(jì)劃,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹十七大和十七屆三中全會精神,堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)基本國策,根據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手,全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展。
(一)深入開展“整治發(fā)展軟環(huán)境,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”工作。
緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,按照相關(guān)工作要求,加強(qiáng)工作落實(shí),以提高行政效率為重點(diǎn),以服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高辦事效率及工作水平,為拉動內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長做好服務(wù)。
(二)大力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)水平,深入開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。
一是針對轄區(qū)餐飲企業(yè)已基本完成油煙凈化處理設(shè)施安裝的實(shí)際,嚴(yán)格環(huán)保審批,加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步鞏固“二降”整治成果,深入推進(jìn)“油煙污染整治示范區(qū)”建設(shè)工作。二是積極配合區(qū)相關(guān)部門,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理為手段,進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗、城市民用燃料清潔化和垃圾處理無害化工作。三是積極會同區(qū)相關(guān)部門,扎實(shí)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),不斷完善項(xiàng)目庫建設(shè),建立健全項(xiàng)目后期評價(jià)制度。
(三)充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一監(jiān)督管理職能,大力強(qiáng)化全區(qū)環(huán)境管理。
一是明確責(zé)任,定期考核,確保全區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理體系有效運(yùn)行。二是堅(jiān)持制度,嚴(yán)格審批,堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)制度,加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理,堅(jiān)決把住環(huán)保“入口關(guān)”。三是依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)加大環(huán)保執(zhí)法力度,對轄區(qū)各類環(huán)境違法行為嚴(yán)查重處,切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。四是依法收費(fèi),嚴(yán)格追繳,切實(shí)加大排污費(fèi)征收工作力度,努力擴(kuò)大開征面,確保全面足額征收,為污染整治工作奠定良好基礎(chǔ)。五是廣泛宣傳,深入發(fā)動,進(jìn)一步加大環(huán)保宣傳教育力度,努力提高轄區(qū)企業(yè)和市民的責(zé)任意識和自律意識,為環(huán)保工作營造良好的社會環(huán)境和氛圍。六是嚴(yán)格管理,強(qiáng)力推進(jìn),積極配合區(qū)相關(guān)部門加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度,推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)污染源單位減排管理,確保污染減排工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。七是進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物和輻射環(huán)境管理,全力確保轄區(qū)環(huán)境安全。八是進(jìn)一步加大轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度,會同相關(guān)部門依法嚴(yán)厲查處破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為。九是做好全國第一次污染源普查成果開發(fā)、利用、信息庫建設(shè)工作和總結(jié)工作,迎接國家和省市污普辦的檢查。
(四)切實(shí)加強(qiáng)污染整治,努力改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1、嚴(yán)查重管,大力加強(qiáng)轄區(qū)水污染整治工作。
一是繼續(xù)抓好“南明河三年變清”長效管理工作。不斷建立健全長效管理機(jī)制,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)格檢查考核,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)格審批,加強(qiáng)對污染源單位日常環(huán)境監(jiān)察和長效管理,確保整治成果。二是和相關(guān)部門密切配合,切實(shí)加強(qiáng)小關(guān)湖片區(qū)污染整治和環(huán)境管理工作。盡快完成對“阿科蔓水生態(tài)技術(shù)”的效果考察,擬制設(shè)計(jì)方案,抓緊落實(shí)整治工作;加大環(huán)境巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,確保截污溝系統(tǒng)正常運(yùn)行,發(fā)揮作用;加強(qiáng)當(dāng)?shù)卮迕癍h(huán)境意識教育,努力提高村民保護(hù)環(huán)境的自覺性;加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,切實(shí)杜絕新污染源的產(chǎn)生;強(qiáng)化綜合整治,會同區(qū)相關(guān)部門按照管理權(quán)限對小關(guān)湖片區(qū)內(nèi)違規(guī)經(jīng)營項(xiàng)目依法進(jìn)行取締和整治工作。三是嚴(yán)格按照《貴陽市“依法整治兩湖一庫、確保市民飲水安全”工作目標(biāo)責(zé)任書》要求,在完成污染源調(diào)查的基礎(chǔ)上制定整治計(jì)劃;切實(shí)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處威脅阿哈水庫水環(huán)境安全的環(huán)境違法行為;堅(jiān)持區(qū)域禁批制度,在推進(jìn)老污染源整治的同時(shí),嚴(yán)防新污染源的產(chǎn)生;和相關(guān)部門密切配合,積極推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)村寨污水收集處理系統(tǒng)建設(shè),扎實(shí)開展飲用水源保護(hù)和整治工作,確?!敦?zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
2、嚴(yán)防反彈,切實(shí)鞏固清潔能源建設(shè)工程成果。
堅(jiān)決執(zhí)行市政府《通告》精神,切實(shí)鞏固清潔能源建設(shè)成果。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處轄區(qū)燃煤供熱裝置的反彈,鞏固清潔能源建設(shè)成果,努力改善轄區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
3、專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。
深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動,以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段,以促進(jìn)主要污染物減排為目標(biāo),集中整治部分重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境違法行為,著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題,努力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。年重點(diǎn)對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、處置和醫(yī)療廢水排放情況進(jìn)行檢查,確保規(guī)范處置和達(dá)標(biāo)排放。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇10】
銀行三季度工作計(jì)劃
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行作為金融領(lǐng)域中不可缺少的角色,扮演著重要的角色。不僅對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定有舉足輕重的作用,而且也影響著人們的日常生活。
為了更好地滿足客戶需求,提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)品質(zhì),銀行在每個(gè)季度都要制定工作計(jì)劃。尤其是在三季度,銀行的工作計(jì)劃更為重要。以下是銀行三季度工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。
一、提高銀行產(chǎn)品推廣力度
銀行是一家金融機(jī)構(gòu),其收入主要來自于貸款和儲蓄業(yè)務(wù)。因此,銀行必須不斷提高推廣產(chǎn)品的力度,讓更多的客戶了解銀行的服務(wù)和產(chǎn)品。
在三季度,銀行將會制定更積極的宣傳策略,利用各大媒體、廣告標(biāo)語等方式,讓客戶更好地了解銀行的業(yè)務(wù),吸引更多的客戶前來咨詢和辦理業(yè)務(wù)。
二、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控
作為金融機(jī)構(gòu),銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是重中之重。因此,在三季度,銀行將會加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)部控制,監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,及時(shí)采取措施進(jìn)行處置,避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
同時(shí),銀行還將進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評估工具,提高風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的準(zhǔn)確性,確保銀行的貸款業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)高度安全,為客戶提供更可靠的服務(wù)。
三、優(yōu)化客戶服務(wù)
客戶是銀行的重要資源,因此,銀行需要關(guān)注客戶的需求,并為客戶提供更好的服務(wù),增強(qiáng)客戶滿意度。
在三季度,銀行將進(jìn)一步提高服務(wù)水平,加強(qiáng)客戶關(guān)懷和溝通,優(yōu)化各類業(yè)務(wù)流程,提高轉(zhuǎn)賬、查詢等功能的便捷性和智能化,為客戶提供更快捷、更便利的服務(wù),維護(hù)客戶忠誠度。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)
員工是銀行的重要財(cái)富,提高員工素質(zhì)和能力對于銀行業(yè)務(wù)的順暢開展具有重要的意義。
因此,銀行在三季度將加強(qiáng)員工培訓(xùn),主要包括崗位技能、業(yè)務(wù)運(yùn)作、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和交流,提高員工對于金融行業(yè)的認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之,銀行三季度工作計(jì)劃中包括諸多內(nèi)容,目的在于提高銀行業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,為客戶提供更安全、更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提高金融服務(wù)水平和社會形象。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇11】
班組長季度工作計(jì)劃
作為一個(gè)班組長,對于制定工作計(jì)劃,是必須要認(rèn)真對待的。因?yàn)楹玫挠?jì)劃,可以讓工作更加有效率,提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力,從而完成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此,我認(rèn)真分析了當(dāng)前的情況,制定了一個(gè)合理的季度工作計(jì)劃,以便更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作和人員管理,實(shí)現(xiàn)高效率的完成團(tuán)隊(duì)指標(biāo)。
一、整合團(tuán)隊(duì)資源,提高生產(chǎn)率
作為一個(gè)班組長,在工作計(jì)劃中,對于團(tuán)隊(duì)資源的整合,是非常重要的一點(diǎn)。首先,我要分析團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長,針對每個(gè)人的實(shí)際能力,制定個(gè)人的工作計(jì)劃。同時(shí),我也要了解團(tuán)隊(duì)成員的心理狀態(tài),以便做好相關(guān)的激勵(lì)工作。另外,我還要采取有效的溝通和討論,讓每個(gè)成員進(jìn)行合理分工和協(xié)作,盡可能培養(yǎng)出更為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。在整合好所有資源后,我會通過不斷的考核和激勵(lì),來提高團(tuán)隊(duì)成員的生產(chǎn)力。
二、全力打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
借助團(tuán)隊(duì)協(xié)作,作為一個(gè)班組長,我要利用季度工作計(jì)劃,全力打造出行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以增強(qiáng)公司的競爭力。首先,我會對市場需求進(jìn)行深度研究,熟悉行業(yè)相關(guān)信息。其次,我會要求團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,以適應(yīng)市場變化。最后,我會督促每位成員,不斷提高品質(zhì)、效率和服務(wù)能力,為公司創(chuàng)造更多的利潤。
三、加強(qiáng)對員工的管理和培訓(xùn)
作為一個(gè)班組長,我不僅要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組織和安排,還需要關(guān)注每個(gè)員工的發(fā)展。在季度工作計(jì)劃中,我會加強(qiáng)與員工的溝通,了解每個(gè)員工的意愿和需求。同時(shí),我還會定期舉行技能培訓(xùn),開展知識講座,為團(tuán)隊(duì)成員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。在此過程中,我會關(guān)注員工的學(xué)習(xí)與成長,為他們提供必要的幫助和支持,并為優(yōu)秀員工提供晉升機(jī)會,鼓勵(lì)他們在公司中實(shí)現(xiàn)更高的個(gè)人價(jià)值。
四、變革創(chuàng)新,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域
作為一個(gè)班組長,我要積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以創(chuàng)新的方式開拓更多的市場。具體而言,我會不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),根據(jù)不同的市場需求,開發(fā)出新產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí),我還會向公司匯報(bào)市場行情和競爭情況,為公司提供市場調(diào)研分析報(bào)告,協(xié)助公司制定有價(jià)值的經(jīng)營策略。通過不斷創(chuàng)新和變革,我相信我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域會不斷拓展,并加速公司發(fā)展的步伐。
總之,作為一個(gè)班組長,我的季度工作計(jì)劃是旨在提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。我會采取科學(xué)的管理方法,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),優(yōu)化資源配置,不斷創(chuàng)新和開拓,以實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和成長?!皺C(jī)不可失,時(shí)不再來”,讓我們共同努力,領(lǐng)先于行業(yè),創(chuàng)造更美好的明天。
個(gè)人季度工作計(jì)劃簡短【篇12】
我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的精心指導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作深入開展,取得了扎實(shí)的工作成效。現(xiàn)將第三季度環(huán)保工作報(bào)告如下:
一、重點(diǎn)工作開展情況
(一)污染綜合防治工作扎實(shí)有序開展
1.大氣污染防治工作方面:進(jìn)入20__年,前后共啟動3次重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,有效的改善域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量。
根據(jù)《20__年安徽省大氣污染防治重點(diǎn)工作任務(wù)》、《淮北市20__年大氣污染防治實(shí)施方案》要求,草擬《__縣20__年度大氣污染防治實(shí)施方案》,以加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、防治大氣污染為目標(biāo),集中力量解決突出的小散亂差企業(yè)整治、燃煤鍋爐整治、揚(yáng)塵綜合治理、區(qū)域面源大氣污染防治等污染問題。積極應(yīng)對重污染天氣,修訂重污染天氣應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)已完成、待上報(bào)政府備案),建立環(huán)保、氣象聯(lián)合會商工作機(jī)制,保障發(fā)生重污染天氣時(shí)能夠有效應(yīng)對。
2.水污染防治工作方面:為確保我縣出境斷面水質(zhì)長期穩(wěn)定達(dá)到IV類標(biāo)準(zhǔn),以不達(dá)標(biāo)水體達(dá)標(biāo)方案重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口,加大企業(yè)污染治理設(shè)施及入河排污口檢查力度,著重推動水污染物減排,多管齊下,綜合推進(jìn)我縣水污染防治工作,努力把濉河、沱河、澥河、澮河、建設(shè)成為水清、質(zhì)好、岸綠的生態(tài)河、環(huán)保河,確保水質(zhì)總體穩(wěn)定達(dá)到上級環(huán)保部門制定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.土壤污染防治工作方面:持續(xù)推進(jìn)土壤污染防治工作。對照《__縣土壤污染防治工作方案》和《__縣土壤環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案》確定的任務(wù),督促有關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)工作,堅(jiān)決打好土壤污染防治“戰(zhàn)役”。
(二)總量減排工作任務(wù)平穩(wěn)有序推進(jìn)
一是高度重視20__年主要污染物總量減排工作,組織農(nóng)委、環(huán)保等相關(guān)部門,對今年減排形勢及轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析,對企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,制定了20__年減排計(jì)劃,確定重點(diǎn)減排項(xiàng)目9個(gè),其中涉氣項(xiàng)目2個(gè),涉水項(xiàng)目7個(gè)。二是按照“以新代老、增產(chǎn)減污、總量減少”的原則,開展建設(shè)項(xiàng)目主要污染物排放總量核定工作。截止目前,共核發(fā)16個(gè)新建項(xiàng)目主要污染物排放總量,共核發(fā)COD_噸,氨氮_噸,煙粉塵_噸,二氧化硫_噸,氮氧化物_噸,非甲烷總烴_噸,VOC_噸。三是對7家粉磨站,進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,存在嚴(yán)重問題的,暫緩發(fā)放排污許可證,整改結(jié)束后,予以領(lǐng)取排污許可證。目前,7家粉磨站均已持證排污。
(三)環(huán)評審批管理得到進(jìn)一步深化
加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,建立健全登記臺賬,做到“一企一檔”、“一行業(yè)一歸類”工作。對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)污染企業(yè)進(jìn)行一月一次巡查,督促企業(yè)加快清潔生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“零排放”目標(biāo)。嚴(yán)格把好環(huán)境影響評價(jià)文件的審批,上半年共辦理環(huán)評111件,其中登記表備案79件,報(bào)告表審批29件,報(bào)告書審批3件;“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收受理5件,出具批復(fù)5件、各類文件12份,來人來電咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)100人次。
(四)環(huán)境宣傳教育力度不斷加大
圍繞“3?15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳,加強(qiáng)消費(fèi)法律知識宣傳,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,積極開展現(xiàn)場法律法規(guī)咨詢,設(shè)立環(huán)保咨詢臺,倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”,引導(dǎo)群眾提高法律意識、依法維權(quán)。本次活動共發(fā)放各類宣傳資料_余份,現(xiàn)場解答群眾各類法律咨詢300余人次。
(五)環(huán)境執(zhí)法工作扎實(shí)有序開展
按照“全覆蓋、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求,全面排查、迅速整改全縣范圍內(nèi)環(huán)境違法行為。建立雙隨機(jī)企業(yè)庫,重點(diǎn)源企業(yè)120余家,一般源企業(yè)300余家。20__年第一季度抽取重點(diǎn)源企業(yè)27家,一般源企業(yè)75家,并進(jìn)行檢查。對存在環(huán)境問題的企業(yè)下發(fā)限期整改通知書115份,對20家突出問題進(jìn)行了立案,下達(dá)行政處罰決定書9份,其中5家已繳納罰款。
(六)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓好
1.地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。8條主要河流共20個(gè)監(jiān)測斷面進(jìn)行了平水期的常規(guī)監(jiān)測。
2.污染源監(jiān)測工作。全年完成污染源監(jiān)測任務(wù)20余家(次),減排企業(yè)季度監(jiān)測15家(次)。
3.加強(qiáng)突發(fā)性污染事故的應(yīng)急監(jiān)測。對10起水污染污染事故進(jìn)行了應(yīng)急監(jiān)測,2起噪聲擾民投訴監(jiān)測。
(七)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任高效落實(shí)
一是繼續(xù)層層傳導(dǎo)壓力,工作抓常抓長、抓細(xì)抓小。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的各項(xiàng)規(guī)定要求,學(xué)習(xí)討論各級紀(jì)委關(guān)于違法“八項(xiàng)”規(guī)定方面的典型案例,使全體干部職工牢固樹立“紅線”思維和“底線”意識,進(jìn)一步明確法定職責(zé)必須為,法無授權(quán)不可為,增強(qiáng)責(zé)任意識,保證黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是繼續(xù)突出“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系建設(shè)。局系統(tǒng)成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長,班子其他成員為副組長,各股室、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是繼續(xù)嚴(yán)明一線責(zé)任。結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際,先后印發(fā)了《__縣環(huán)境保護(hù)局工作規(guī)則》、《__縣環(huán)保局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施意見》用來指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。以廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度目標(biāo)績效考核,嚴(yán)明黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,實(shí)行分線包干和一票否決,使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)明確、要求明確、責(zé)任明確。
二、主要存在問題
(一)主要污染物減排形勢嚴(yán)峻
一是隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,主要污染物排放量的不斷增加,需要更多的減排總量才能將其消化,減排壓力大;二是部分減排項(xiàng)目沒有按計(jì)劃發(fā)揮減排效益。
(二)大氣污染防治工作任務(wù)艱巨
一是從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,我縣大氣環(huán)境質(zhì)量受企業(yè)污染排放污染物影響顯著,要實(shí)現(xiàn)我縣的大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,必須下大力氣加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓嚴(yán)治;二是我縣部分企業(yè)大氣污染防治設(shè)施沒有落實(shí)到位,主要因?yàn)橹螝獬杀就度胼^大,企業(yè)難以承擔(dān),導(dǎo)致企業(yè)未安裝大氣污染防治實(shí)施,或即使安裝,也不投入使用,污染物直排問題較為普通。
(三)隊(duì)伍能力建設(shè)仍需加強(qiáng)
在當(dāng)前環(huán)保工作任務(wù)多、工作標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)、人民群眾環(huán)保訴求高的形勢下,現(xiàn)有隊(duì)伍能力在一定程度上難以滿足現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)和群眾訴求。
三、下步工作安排
(一)狠抓中央和省環(huán)保督察反饋問題整改
對中央和省環(huán)境保護(hù)督察組反饋問題,舉一反三,持續(xù)深入開展全域自查、拉網(wǎng)式檢查,對督察反饋問題和自查發(fā)現(xiàn)問題、群眾信訪反映問題逐一制定方案,建立問題清單和工作臺賬,強(qiáng)力推進(jìn)整改以及“回頭看”工作,確保所有問題不折不扣整改到位。
(二)切實(shí)做好第二次全國污染源普查工作
成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制、制定工作計(jì)劃、細(xì)化工作任務(wù)、明確職責(zé)分工,做好宣傳動員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)部門協(xié)作,定期召開工作協(xié)調(diào)會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決普查工作中遇到的困難和問題,切實(shí)保證普查各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
(三)配合省市做好環(huán)保機(jī)構(gòu)垂直管理改革
積極配合省市做好環(huán)保機(jī)構(gòu)垂直管理改革,妥善處理好改革后與地方黨委、政府之間的管理運(yùn)行體制,確保機(jī)構(gòu)運(yùn)行不受影響、環(huán)保干部思想穩(wěn)定、環(huán)境監(jiān)管能力不削弱,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
(四)落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”
督促環(huán)保委成員單位,對照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的具體要求,進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任清單,把承擔(dān)的清單一項(xiàng)一項(xiàng)拉出來,列清楚,逐一對照,認(rèn)真抓好落實(shí),形成全縣環(huán)保工作一盤棋大格局。
(五)打好大氣、水、土壤污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)
以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,以保障人民群眾身體健康為根本,深入實(shí)施“氣十條”“水十條”,全面實(shí)施“土十條”,堅(jiān)決打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域大氣污染治理,加強(qiáng)重點(diǎn)流域和區(qū)域水污染防治,抓好重金屬污染和土壤污染綜合治理,確??h城空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)較20__年有所增長,重點(diǎn)河流出境斷面保持4類水質(zhì),集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。
(六)全面推進(jìn)環(huán)境管理精細(xì)化科學(xué)化水平
進(jìn)一步加大重點(diǎn)污染源監(jiān)管力度,確保設(shè)施正常運(yùn)行,發(fā)揮減排效益;深入調(diào)查研究,著力在農(nóng)村飲用水源保護(hù)、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染防治、農(nóng)村生活污水、垃圾處理和土壤污染防治方面探索新路子,制定新措施,力爭使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作有新的更大的突破。繼續(xù)推行網(wǎng)格化監(jiān)管、工業(yè)污染源分類監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法全程留痕管理和環(huán)境執(zhí)法業(yè)務(wù)流程化管理等環(huán)境監(jiān)管模式,嚴(yán)查各類環(huán)境問題,切實(shí)督促企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保大檢查相關(guān)遺留問題整改工作,徹底消除服務(wù)企業(yè)“最后一公里”盲區(qū),真正達(dá)到監(jiān)管與服務(wù)并舉的目的。深入持久開展環(huán)保專項(xiàng)行動,以重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)、工業(yè)污染源、危險(xiǎn)廢物等為重點(diǎn),加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,從源頭上防止發(fā)生環(huán)境污染事件,徹底整治環(huán)境污染問題,全面改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
(七)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控確保全縣環(huán)境安全
加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物、醫(yī)療廢物收運(yùn)體系建設(shè)和監(jiān)管,強(qiáng)化工業(yè)固體廢物綜合利用和處置。嚴(yán)格化學(xué)品環(huán)境準(zhǔn)入,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)使用、貯存化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)防控,將危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境管理納入日常重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)管范疇。加強(qiáng)核與輻射安全監(jiān)管。
(八)加強(qiáng)環(huán)境宣教提高全縣環(huán)保意識
通過開展宣傳教育,提高全社會環(huán)保意識,努力形成環(huán)境保護(hù)“人人有責(zé)、人人參與、人人共享”的社會共治格局。進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的廣泛性,加強(qiáng)部門協(xié)同配合,形成工作合力,引導(dǎo)社會各界積極參與;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的引領(lǐng)性,加大宣傳力度,通過鮮活的內(nèi)容、正面的引導(dǎo)、先進(jìn)的典型,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的深入性,既要曝光通報(bào)違法案例,又要跟蹤解決問題,做好深度跟蹤報(bào)道;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的實(shí)效性,創(chuàng)新宣傳教育方式,積極做好傳統(tǒng)媒體和新興媒體的結(jié)合文章,著力提高環(huán)保宣傳教育工作水平。
Yjs21.coM更多工作計(jì)劃延伸讀
季度個(gè)人工作計(jì)劃
以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的“季度個(gè)人工作計(jì)劃”。為了提高管理體系的完善程度和規(guī)范性,工作計(jì)劃的重要性顯而易見。通過工作計(jì)劃,我們可以更明確地設(shè)定目標(biāo)。歡迎您訪問我們的網(wǎng)站,我們?yōu)槟峁┴S富的內(nèi)容!
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進(jìn)行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,要做到“淡季是旺季”?,F(xiàn)列出xx季度(五、六、七月為我公司xx銷售季度)的工作重點(diǎn)。
xx季度的工作主要以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主。
一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,實(shí)現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn),對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整。
3、其他新市場,選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
二、銷量目標(biāo)的達(dá)成:
目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
3、提高鋪貨率,使消費(fèi)者方便購買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。
三、團(tuán)隊(duì)管理:
目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。
2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。
3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能,到每一個(gè)市場,要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào):
1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報(bào)公司,對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),供公司高層參考。
在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
季度工作計(jì)劃
一個(gè)季度的工作計(jì)劃對于任何組織和個(gè)人來說都是非常重要的。它不僅可以幫助我們明確目標(biāo)和方向,還可以提供一個(gè)系統(tǒng)化的框架來組織和安排工作。在這篇文章中,我們將詳細(xì)介紹季度工作計(jì)劃的重要性以及如何制定一個(gè)詳細(xì)、具體和生動的計(jì)劃。
一個(gè)季度工作計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)和方向。在每個(gè)季度,我們都應(yīng)該設(shè)定一些具體的,可衡量的目標(biāo),以驅(qū)動我們的工作和努力。這些目標(biāo)可以是銷售增長,客戶滿意度提升,或者團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng)等。但不管目標(biāo)是什么,它們都應(yīng)該明確并與組織的整體戰(zhàn)略和使命相一致。一個(gè)好的季度工作計(jì)劃應(yīng)該能夠幫助我們確保目標(biāo)的可行性和實(shí)現(xiàn)性,并為我們提供一個(gè)明確的方向,以便我們在工作中能夠?qū)W⒑陀袟l理地努力。
季度工作計(jì)劃可以為我們提供一個(gè)系統(tǒng)化的框架來組織和安排工作。在一個(gè)季度的時(shí)間里,我們通常會面臨多個(gè)任務(wù)和項(xiàng)目,而且它們的優(yōu)先級和截止日期也各不相同。一個(gè)好的季度工作計(jì)劃應(yīng)該能夠幫助我們根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度來合理安排工作,并確保我們能夠按時(shí)完成任務(wù)。它還可以幫助我們避免任務(wù)重疊和沖突,以免浪費(fèi)時(shí)間和資源。
那么,如何制定一個(gè)詳細(xì)、具體和生動的季度工作計(jì)劃呢?我們需要明確目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。我們可以將目標(biāo)分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo),以確保我們的努力能夠朝著更大的目標(biāo)前進(jìn)。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),我們要確保它們是明確的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,并且與組織的整體戰(zhàn)略和使命相一致。我們還需要設(shè)定一些關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo),以便能夠衡量我們是否達(dá)到了預(yù)期的效果。
我們需要列出具體的工作任務(wù)和計(jì)劃。我們可以將任務(wù)分解為更小的子任務(wù),并為每個(gè)子任務(wù)設(shè)定截止日期和負(fù)責(zé)人。在制定計(jì)劃時(shí),我們要考慮到任務(wù)的優(yōu)先級和資源的可用性,并合理分配工作量。我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
我們需要制定一個(gè)有效的監(jiān)督和評估機(jī)制。一個(gè)好的季度工作計(jì)劃應(yīng)該能夠幫助我們追蹤和監(jiān)督工作的進(jìn)展,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們可以通過定期開會、匯報(bào)和交流來收集和分享信息,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。我們還可以制定一些評估指標(biāo)和評估方法,以便能夠客觀地評估工作的質(zhì)量和績效。
一個(gè)季度工作計(jì)劃對于任何組織和個(gè)人來說都是非常重要的。它可以幫助我們明確目標(biāo)和方向,提供一個(gè)系統(tǒng)化的框架來組織和安排工作,并及時(shí)評估和調(diào)整工作。一個(gè)好的季度工作計(jì)劃應(yīng)該是詳細(xì)、具體和生動的,能夠幫助我們在工作中有條理地努力。希望通過本文的介紹,讀者們能夠認(rèn)識到季度工作計(jì)劃的重要性,并學(xué)會如何制定一個(gè)好的計(jì)劃。
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
體檢季度工作計(jì)劃
引言:
隨著生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng),越來越多的人開始重視體檢。體檢不僅可以幫助我們了解自身健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防一些潛在的健康問題,還可以為我們提供科學(xué)、個(gè)性化的健康管理方案。為了推動體檢工作的順利開展,我們制定了一份體檢季度工作計(jì)劃。
一、制定計(jì)劃的背景與目標(biāo)
由于各種原因,現(xiàn)代人的健康狀況普遍下降,大多數(shù)人都存在一定程度的健康隱患。通過體檢,我們可以發(fā)現(xiàn)健康問題的蛛絲馬跡,提前進(jìn)行干預(yù),降低患病風(fēng)險(xiǎn)。本計(jì)劃的主要目標(biāo)是為群眾提供全面、科學(xué)、個(gè)性化的健康檢查和管理服務(wù),提高居民生活質(zhì)量。
二、具體工作內(nèi)容及時(shí)間安排
1. 準(zhǔn)備工作:
(1)調(diào)查研究:查找相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù),了解體檢工作的發(fā)展趨勢和前沿技術(shù),制定適合本地居民的體檢項(xiàng)目。
(2)設(shè)備更新:鑒于新的健康監(jiān)測設(shè)備不斷涌現(xiàn),我們需要進(jìn)行設(shè)備更新,確保體檢工作的順利進(jìn)行。
(3)隊(duì)伍建設(shè):培訓(xùn)新進(jìn)人員,不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識。
2. 招募參與者:
面向社區(qū)和企事業(yè)單位,廣泛宣傳體檢活動,吸引參與者,提供優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)人們參與體檢。
3. 體檢工作:
(1)前期準(zhǔn)備:根據(jù)參與者的個(gè)人信息,制定個(gè)性化的體檢計(jì)劃,提供預(yù)約服務(wù),方便參與者提前安排時(shí)間。
(2)實(shí)施體檢:參與者按照預(yù)約時(shí)間前來體檢,我們的專業(yè)醫(yī)生和護(hù)士將為他們進(jìn)行全面、細(xì)致的健康檢查,包括身體指標(biāo)測量、生化指標(biāo)檢測、影像學(xué)檢查等。
(3)數(shù)據(jù)整理與分析:將體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,制定個(gè)性化的健康報(bào)告,為參與者提供參考意見和健康建議。
(4)健康管理:為參與者提供一對一的健康管理服務(wù),制定個(gè)性化的健康計(jì)劃,并給予定期的隨訪和監(jiān)測。
4. 結(jié)果評估與總結(jié):
每個(gè)季度結(jié)束后,我們將對體檢工作進(jìn)行回顧與總結(jié),評估效果并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷提高體檢工作的質(zhì)量和效率。
三、工作計(jì)劃的意義與價(jià)值
1. 促進(jìn)健康管理意識的普及:通過體檢活動,讓更多人了解健康管理的重要性,改變?nèi)藗儗膊〉谋粍討?yīng)對態(tài)度,主動預(yù)防和管理自己的健康。
2. 發(fā)現(xiàn)潛在健康問題:通過體檢,我們可以早期發(fā)現(xiàn)一些潛在的健康問題,采取相應(yīng)的干預(yù)措施,預(yù)防疾病的發(fā)生和發(fā)展。
3. 提供個(gè)性化的健康管理服務(wù):通過對參與者體檢數(shù)據(jù)的分析,我們可以制定個(gè)性化的健康管理計(jì)劃,為他們提供定期的健康監(jiān)測和干預(yù),提高生活質(zhì)量。
4. 促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的良好發(fā)展:通過體檢工作,我們可以加深醫(yī)患溝通,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和服務(wù)意識,提高患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的滿意度。
結(jié)語:
體檢是一項(xiàng)重要的健康管理工作,對我們每個(gè)人的健康都有著重要的意義。通過制定體檢季度工作計(jì)劃,我們將能夠?yàn)槿藗兲峁└玫姆?wù),更好地保障和管理他們的健康。希望通過我們的努力,能夠讓更多人從體檢中收獲健康和幸福。
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,實(shí)現(xiàn)無空白市場。
1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn),對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整。
3、其他新市場,選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
3、提高鋪貨率,使消費(fèi)者方便購買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。
目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。
2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
季度工作計(jì)劃
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,企業(yè)的競爭壓力也在不斷增加。為了適應(yīng)市場的需求和提高企業(yè)的競爭力,制定一個(gè)清晰、合理和可執(zhí)行的季度工作計(jì)劃變得尤為重要。本文將詳細(xì)討論季度工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行過程。
第一部分:計(jì)劃的制定
1. 定義目標(biāo):在制定季度工作計(jì)劃之前,明確企業(yè)的長期目標(biāo)和使命非常重要。目標(biāo)應(yīng)該是具體且可衡量的。例如,增加銷售額10%,提高客戶滿意度至90%等。
2. 分析現(xiàn)狀:對企業(yè)的資源,市場環(huán)境和競爭對手進(jìn)行全面分析。了解企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,把握市場動態(tài),及時(shí)調(diào)整策略。這個(gè)分析階段有助于制定合適的行動計(jì)劃和預(yù)測可能的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI):關(guān)鍵績效指標(biāo)是衡量企業(yè)績效的重要工具。例如,銷售額、市場份額、客戶滿意度等。通過設(shè)定明確的KPI,使得計(jì)劃的執(zhí)行過程可以透明、可跟蹤和可評估。
4. 制定策略和行動計(jì)劃:根據(jù)目標(biāo)和分析結(jié)果,制定相應(yīng)的策略和行動計(jì)劃。每個(gè)策略和計(jì)劃應(yīng)該是具體、實(shí)際可行的,并與企業(yè)的長期目標(biāo)保持一致。同時(shí),也要考慮到資源的利用和團(tuán)隊(duì)的配合。
5. 制定時(shí)間表:制定時(shí)間表可以幫助企業(yè)合理安排工作和明確任務(wù)的優(yōu)先級。時(shí)間表應(yīng)該包括具體的日期和截止日期,以及不同任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性和依賴性。這樣可以確保計(jì)劃的順利進(jìn)行。
第二部分:計(jì)劃的執(zhí)行
1. 資源配置:在執(zhí)行計(jì)劃之前,需要對資源進(jìn)行合理的配置。這包括人員、財(cái)務(wù)和物質(zhì)方面的資源。確保每個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)都理解并支持季度計(jì)劃的目標(biāo)和行動計(jì)劃,并為其提供所需的資源。
2. 激勵(lì)和溝通:執(zhí)行計(jì)劃需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和合作。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與其中是至關(guān)重要的。這可以通過獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可機(jī)制,如提供額外的福利、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會來實(shí)現(xiàn)。定期的溝通和信息共享也是保持團(tuán)隊(duì)動力和協(xié)作的有效手段。
3. 監(jiān)督與評估:監(jiān)督和評估是確保計(jì)劃按預(yù)期進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。定期追蹤關(guān)鍵績效指標(biāo)的進(jìn)展,與團(tuán)隊(duì)成員共享結(jié)果,并及時(shí)做出調(diào)整。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn),保持計(jì)劃的靈活性和可持續(xù)性。
第三部分:計(jì)劃的總結(jié)和改進(jìn)
1. 匯總和分析數(shù)據(jù):在季度結(jié)束時(shí),對整個(gè)季度的工作進(jìn)行總結(jié)和分析。比較實(shí)際績效和預(yù)期目標(biāo),找出偏差和不足之處。同時(shí),也要注意收集員工的反饋和建議,以便對工作計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。
2. 改進(jìn)計(jì)劃:根據(jù)總結(jié)和分析的結(jié)果,對季度工作計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)實(shí)際的情況調(diào)整目標(biāo)和策略,并對行動計(jì)劃進(jìn)行修訂。在制定新的計(jì)劃時(shí),要注意吸取以往經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),使計(jì)劃更加切實(shí)可行。
3. 交流與分享:將季度的工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃與全體員工分享。這不僅可以提高團(tuán)隊(duì)的透明度和凝聚力,還可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力。通過交流與分享,企業(yè)可以建立學(xué)習(xí)型組織,不斷提高競爭力。
季度工作計(jì)劃是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),它幫助企業(yè)制定目標(biāo),指導(dǎo)行動,并不斷優(yōu)化績效。制定和執(zhí)行好季度工作計(jì)劃需要全體員工的參與和支持,同時(shí)也需要領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和監(jiān)督。只有將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動中,企業(yè)才能在競爭中取得優(yōu)勢。
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
今年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,我局牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委“三好”工作目標(biāo),結(jié)合水利農(nóng)機(jī)自身實(shí)際,狠抓水利工程建設(shè),強(qiáng)化水行政執(zhí)法,搞好防汛保平安,扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)工作,大力加強(qiáng)自身建設(shè),推動水利農(nóng)機(jī)事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目及民生工程建設(shè)。
一直以來,我局把加快防洪工程的整治,提高防洪標(biāo)準(zhǔn)作為“保命工程”、“保家工程”切實(shí)抓緊抓好。去年在區(qū)委、區(qū)政府以及市水利主管部門的大力支持下,爭取資金700萬元對茶山防洪堤工程進(jìn)行全面維修應(yīng)急處理,截至目前,茶山防洪堤應(yīng)急處理工程基本完工,四月初能夠全部完成,保證度汛安全。
(二)防汛抗旱工作已經(jīng)啟動。
年初,按照《防洪法》、《xx省〈防洪法〉實(shí)施辦法》及國家、省、市防汛部門和區(qū)政府對今年防汛工作的要求,我局對防汛工作做到了早安排,早部署,早準(zhǔn)備、早檢查。未雨綢繆、求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)平安度汛。一是3月初,全區(qū)汛前安全大檢查。組織水利技術(shù)人員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道負(fù)責(zé)人到維修加固工程、河堤、水庫、機(jī)埠等處進(jìn)行安全大排查。二是全區(qū)各級各部門簽訂了防汛抗旱責(zé)任書,落實(shí)了行政首長負(fù)責(zé)制,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;三是建立健全了防汛指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)具體工作人員;四是準(zhǔn)備了充足的防汛搶險(xiǎn)物資;五是編制了河流度汛方案,《xx區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》已經(jīng)政府制定出臺。
(三)強(qiáng)化水行政執(zhí)法。以“世界水日”、“中國水周”為載體,加強(qiáng)水法宣傳,提高全民水法規(guī)意識。截至目前,我局共張貼宣傳畫、標(biāo)語500張,散發(fā)宣傳資料180份,橫幅10條,出動宣傳車20余臺次。通過完善措施,健全制度,強(qiáng)化職責(zé),全面推行了水行政執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)了水資源管理保護(hù),加大了水資源費(fèi)征收力度。
(四)扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)工作。
一是購機(jī)補(bǔ)貼已經(jīng)啟動。在省市農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作會議后,我局立即召開了全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場主管農(nóng)機(jī)工作的領(lǐng)導(dǎo)會議,傳達(dá)上級會議精神。到目前,已發(fā)公告80份,寫標(biāo)語100份,橫幅5副,印發(fā)購機(jī)補(bǔ)貼與產(chǎn)品目錄100份。目前,全區(qū)已購各類補(bǔ)貼機(jī)具54臺。二是春耕備耕工作,農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)服務(wù)。積極組織技術(shù)服務(wù)人員深入基層,對參加農(nóng)忙作業(yè)機(jī)具的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。三是“3.15”整頓農(nóng)機(jī)銷售市場。規(guī)范農(nóng)機(jī)具供應(yīng)和維修市場,杜絕假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,確保農(nóng)民利益不受損害,確保農(nóng)機(jī)市場持續(xù)、健康發(fā)展。
(五)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提高自身建設(shè),促進(jìn)全局業(yè)務(wù)工作順利開展
我局做為全區(qū)第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位,局黨委非常重視,在全局范圍內(nèi),就深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的方法、步驟、內(nèi)容、時(shí)間段及工作要求等進(jìn)行了安排部署。力求通過大討論,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、更新觀念,創(chuàng)新思路,查找差距、搶抓機(jī)遇,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝集人心、共謀發(fā)展,推動水利農(nóng)機(jī)事業(yè)在新一輪發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新跨越。
下階段工作計(jì)劃
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以區(qū)委提出的“三好”為目標(biāo),以水環(huán)境綜合整治為主題,以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ),突出安全水利、生態(tài)水利、民生水利,以水利農(nóng)機(jī)工程建設(shè)為重點(diǎn),扎實(shí)工作,努力抓好各項(xiàng)水利農(nóng)機(jī)工作可持續(xù)發(fā)展。
(一)做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作。
組織完善各項(xiàng)防汛抗旱預(yù)案,做好各級防汛抗旱指揮部成員調(diào)整工作,健全各級組織機(jī)構(gòu);加強(qiáng)檢查指導(dǎo),以重要防汛工程、險(xiǎn)工險(xiǎn)段為重點(diǎn),修復(fù)水毀工程,密切關(guān)注氣象變化,及時(shí)預(yù)報(bào)雨情、旱情,加強(qiáng)抗旱服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)全區(qū)隨時(shí)做好抗旱準(zhǔn)備工作。
(二)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),不斷改善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。
堅(jiān)持以人為本,把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù),下階段農(nóng)村安全飲水工作將全面啟動。堅(jiān)持不懈地搞好農(nóng)田水利基本建設(shè),以河堤治理為重點(diǎn),改善現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施,完善農(nóng)業(yè)灌排體系,推廣節(jié)水灌溉,做到旱能灌、澇能排,提高水利用效率。切實(shí)抓好病險(xiǎn)水庫整治工作,確保水庫運(yùn)行安全。搞好水土保持預(yù)防監(jiān)督專項(xiàng)行動,進(jìn)一步治理全區(qū)水土流失。
(三)加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度,強(qiáng)化水資源管理。
一要繼續(xù)抓好水法律法規(guī)的宣傳工作,認(rèn)真實(shí)施“五五”普法規(guī)劃;二要加大水行政規(guī)費(fèi)征收力度;三要強(qiáng)化水政執(zhí)法力度,大力加強(qiáng)水行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),做到嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事;
(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)宣傳工作,使農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得實(shí)惠。一是繼續(xù)抓好機(jī)耕工作。組織農(nóng)機(jī)人員做好機(jī)具檢修,技術(shù)培訓(xùn)咨詢等服務(wù)工作,狠抓春季農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)任務(wù)落實(shí),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械田間生產(chǎn)的優(yōu)勢,確保春耕生產(chǎn)高質(zhì)量完成;二是進(jìn)一步搞好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。一方面通過公告的形式,把補(bǔ)貼操作規(guī)程公開向全區(qū)人民宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策和辦理程序,并通過廣播、電視新聞,宣傳報(bào)道購機(jī)補(bǔ)貼信息;另一方面我們還直接向購機(jī)農(nóng)民宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策,遞送補(bǔ)貼信息,讓購機(jī)農(nóng)民能夠切實(shí)享受中央的惠農(nóng)政策,確保補(bǔ)貼購機(jī)的真實(shí)性,使購機(jī)補(bǔ)貼工作成為農(nóng)民心中的“民心工程”。
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
我們在討論是否實(shí)施及如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷之前,必須對目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識,這是我盲作的前提。
1、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:
(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。
(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。
(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國內(nèi)市場乃至國際市場。
(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。
(5)本企業(yè)員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。
另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有非常優(yōu)勢,理由:
(1)客戶服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。
(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。
(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理承擔(dān)責(zé)任整體實(shí)施。
(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方法,isp提供的服務(wù)等等。
(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評估。
3、論:
1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。
2、本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。
保持清醒認(rèn)識將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推動。
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定。
我們應(yīng)該確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從下列因素考慮:
(1)從企業(yè)長遠(yuǎn)成長戰(zhàn)略考慮。
網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。
社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化,這已詩認(rèn)的趨勢,而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)施,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資訊時(shí)代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平。
應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。
本企業(yè)是一個(gè)技術(shù)型企業(yè),企業(yè)核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營銷與客戶服務(wù),企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。
另外,從企業(yè)目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選擇。
(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮。
我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方法極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。
xx行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù),但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的,更不必說與wto后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎(chǔ),但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的,必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大,難以勝任。
網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚(yáng)我們的長處另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能贏取全新的競爭局面。
網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,實(shí)現(xiàn)每周7天,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫等工具可實(shí)現(xiàn)一對一直復(fù)營銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營銷基本上可以完成除交貨及付付款外的所有工作。
現(xiàn)代旅游業(yè)的競爭愈發(fā)的激烈起來,各種旅游公司如雨后春筍般紛紛成立,這是對每一家旅游公司的強(qiáng)有力的競爭,在如何在競爭中占得先機(jī),取得競爭的勝利,這就詩司的營銷策略的問題了。
現(xiàn)在旅游公司不僅僅是在現(xiàn)實(shí)中擴(kuò)大宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上上擴(kuò)大宣傳也是項(xiàng)非常重要的營銷策略。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,喜歡上網(wǎng)的人越來越多,他們在網(wǎng)絡(luò)中獲得知識的途徑更加的有效豐富了,所以旅*業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成為很重要的公司宣傳的一環(huán)。
旅游網(wǎng)絡(luò)營銷以it技術(shù)手段為基礎(chǔ),驅(qū)動了旅游營銷發(fā)生徹底的變革。它集傳媒與交易場所于一身,利用國際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行旅游營銷活動,因而賦予旅游營銷組合以嶄新的。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)推行下列營銷組合策略:
1、旅游促銷策略。
旅游網(wǎng)絡(luò)促銷是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)互動式傳播功能,借助豐富的網(wǎng)絡(luò)傳播方式進(jìn)行旅游企業(yè)和產(chǎn)品以及旅游目的地形象的促銷宣傳。其主要做法:
(1)開展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。
組織網(wǎng)上旅游愛好者沙龍和旅游俱樂部,廣納會員,不斷舉行豐富多彩的網(wǎng)上聯(lián)誼活動,吸引旅游者參與,宣傳旅游企業(yè)文化和旅游產(chǎn)品,培養(yǎng)旅游愛好,以加深旅游者對旅游企業(yè)的印象,激發(fā)旅游者的消費(fèi)欲望。
(2)網(wǎng)絡(luò)廣告促銷。
在網(wǎng)上進(jìn)行廣告促銷主要有3種形式:一是直接發(fā)布各種規(guī)范的旅游企業(yè)與旅游產(chǎn)品信息,通過形、影、聲、色等立體形象構(gòu)成的旅游產(chǎn)品櫥窗展現(xiàn)在上網(wǎng)客戶的面前;二是以知識性、信息性、趣味性的卡通片促銷。
(3)虛擬網(wǎng)游促銷。
吸引客戶參加虛擬網(wǎng)上旅游,讓客戶通過網(wǎng)游感受旅游產(chǎn)品魅力,感受旅游企業(yè)的形象。
2、推行旅游產(chǎn)品形象策略。
旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)是其產(chǎn)銷同地、主體無形,旅游者在購買前是觸摸不到旅游產(chǎn)品實(shí)體的。旅游網(wǎng)絡(luò)營銷雖然不能改變旅游產(chǎn)品的這個(gè)本質(zhì)屬性,但是卻能賦予旅游產(chǎn)品獨(dú)特的形態(tài)――虛擬產(chǎn)品形象。因此,在旅游企業(yè)或旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營銷中,首推旅游產(chǎn)品形象策略。
旅游產(chǎn)品形象策略是充分利用旅游網(wǎng)絡(luò)的多媒體功能,將旅游產(chǎn)品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅游網(wǎng)站上展示出來,可使旅游消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)空間中看到旅游產(chǎn)品的形象,認(rèn)識旅游產(chǎn)品的價(jià)值,甚至可以通過虛擬網(wǎng)絡(luò)旅游感受旅游產(chǎn)品的魅力。
為了使旅游產(chǎn)品形象能夠定位在旅游者的心中,應(yīng)利用旅游網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)互動功能進(jìn)行旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)。具體做法是:在旅游網(wǎng)站上設(shè)置旅游者專欄,開辟“旅游者意見區(qū)”、“網(wǎng)上旅游咨詢區(qū)”、“旅游自我設(shè)計(jì)區(qū)”等網(wǎng)頁,通過這些網(wǎng)頁了解旅游者的需求,征求旅游者對旅游產(chǎn)品的意見和建議,特別是旅游者對旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)建議,從而開發(fā)設(shè)計(jì)出符合旅游者需要的旅游產(chǎn)品。
3、旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略。
旅游產(chǎn)品價(jià)格的特點(diǎn)是其成本模糊性和價(jià)格集合性,旅游者在購買旅游產(chǎn)品前總是要通過比較來判斷其合理性。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)利用這些特點(diǎn),推行旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略。
旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略是利用旅游網(wǎng)絡(luò)的媒體功能和互動功能,將各個(gè)旅游企業(yè)的旅游產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格組合列表公示,使旅游消費(fèi)者在旅游網(wǎng)絡(luò)空間中同時(shí)看到大量同類旅游產(chǎn)品價(jià)格,認(rèn)識旅游產(chǎn)品價(jià)格的合理所在,并可以通過互動調(diào)價(jià)拿到自己滿意的購買價(jià)格。
在網(wǎng)上推行旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略的主要做法如下:一是提供各種旅游產(chǎn)品的系列價(jià)格表,這些價(jià)格表要標(biāo)明產(chǎn)品組合,并分淡旺季節(jié)和供需變化公布價(jià)格調(diào)整表。二是開辟旅游產(chǎn)品組合調(diào)整價(jià)格區(qū),供旅游者自由組合自己需要的旅游產(chǎn)品組合,并獲得相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。
4、旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略。
旅游網(wǎng)絡(luò)銷售是旅游網(wǎng)絡(luò)營銷革命性的部分,它將旅游產(chǎn)品的虛擬化展示、虛擬化消費(fèi)、旅游咨詢、旅游訂購集于一身,并在跨時(shí)空的狀態(tài)下讓旅游者與旅游產(chǎn)品銷售商甚至旅游產(chǎn)品生產(chǎn)者坐在一起進(jìn)行交易活動。在這個(gè)交易革命中,旅游中間商、代理商的地位受到巨大沖擊,生產(chǎn)企業(yè)直銷與產(chǎn)品零售商取得越來越大市場主動權(quán)。面對這場旅游營銷革命,旅游企業(yè)和旅游目的地旅的游網(wǎng)絡(luò)營銷要推行旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略。
旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略是以大型專業(yè)旅游網(wǎng)站為營銷中心,建立覆蓋目標(biāo)市場區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化銷售渠道,以便24小時(shí)向各種客戶提供最近便的服務(wù)。推行旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略的主要做法是:在旅游企業(yè)和旅游目的地的國內(nèi)三級和國際三級市場以及機(jī)會市場范圍內(nèi),按照市場開發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃,逐步在國內(nèi)外目標(biāo)市場建立起服務(wù)于的銷售代理網(wǎng)點(diǎn)。這些銷售代理網(wǎng)點(diǎn)與所屬旅游企業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站建立起封閉式銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并與銀行建立起安全、高效的旅游卡票網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng),從而保證旅游信息、產(chǎn)品銷路、商品貨路、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)往來的暢通。
發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營銷是1個(gè)需要技術(shù)、資金和設(shè)備的巨型高科技工程,又是1個(gè)需要觀念、人才、智慧的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工程。無論是1個(gè)旅游企業(yè)還是1個(gè)旅游目的地,都要站在全球戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識旅游網(wǎng)絡(luò)營銷、搶占旅游網(wǎng)絡(luò)信息市場的必要性和緊迫性,抓住發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略重點(diǎn),重拳出擊,盡快建立起一套初具形態(tài)的旅游網(wǎng)絡(luò)營銷體系,縮短與世界發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家差距。在此,以河南省旅游網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略為例進(jìn)行重點(diǎn)策劃。
1、強(qiáng)化旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的各種宣傳。
旅游網(wǎng)絡(luò)營銷作為1個(gè)新生事物還不被國內(nèi)廣大旅游消費(fèi)者所接受,因此推行旅游網(wǎng)絡(luò)營銷必須強(qiáng)化各種宣傳。宣傳形式主要有:(1)進(jìn)行廣泛的輿論宣傳,提高社會與公眾對旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識,消除陌生感,增強(qiáng)信任感;(2)推出令人心動的廣告宣傳,激發(fā)旅游消費(fèi)者上網(wǎng)旅游的動機(jī);(3)舉辦豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動,特別是通過精彩的虛擬網(wǎng)絡(luò)旅游引導(dǎo)旅游消費(fèi)者進(jìn)入旅游網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域。
2、組織編制“河南省旅游網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展戰(zhàn)略。
策劃書。
”
為了高效率、系統(tǒng)化、有計(jì)劃發(fā)展河南省旅游網(wǎng)絡(luò)營銷,河南省政府有關(guān)部門要盡快組織一批電子商務(wù)、旅游營銷、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法律、銀行金融等各方面的專家,組成編制組,分階段編制《河南省旅游網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展戰(zhàn)略策劃報(bào)告》。該《戰(zhàn)略策劃報(bào)告》要根據(jù)《河南省旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》,對旅游網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、旅游網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷組合、旅游網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)與控制等方面,進(jìn)行綜合性策劃,以便指導(dǎo)全河南旅游業(yè)在三至五年內(nèi)科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范地發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)。
3、舉辦旅游網(wǎng)上博覽會。
充分發(fā)揮旅游網(wǎng)絡(luò)的虛擬營銷特長,每年春秋兩季定期舉辦“旅游網(wǎng)上博覽會”,廣邀國內(nèi)外的旅游企業(yè)、旅游景區(qū)和旅游目的地上網(wǎng)參會。會展地址設(shè)在“中原國際旅游網(wǎng)站”上的虛擬化中州國際旅游博覽中心。這個(gè)博覽中心分設(shè)“國際館”和“國內(nèi)館”,都使用英漢雙語?!皣H館”主要針對國際旅游市場和相關(guān)企業(yè)、組織、團(tuán)體等?!皣鴥?nèi)館”主要面對國內(nèi)旅游市場和相關(guān)企業(yè)、組織、團(tuán)體及個(gè)人。博覽會按照網(wǎng)絡(luò)會展方式進(jìn)行,在虛擬化中州國際旅游博覽中心設(shè)置虛擬展臺,全面展示旅游企業(yè)形象和旅游產(chǎn)品,并接待前來上網(wǎng)的客戶,進(jìn)行咨詢和交易。
4、立即籌建“中原國際旅游網(wǎng)”大型網(wǎng)站。
這是一家企業(yè)化運(yùn)營的省級大型專業(yè)國際商業(yè)旅游網(wǎng)。由河南幾家大型旅游企業(yè)聯(lián)合投資籌建1個(gè)股份制旅游網(wǎng)絡(luò)公司,再由公司直接投資建設(shè)“中原國際旅游網(wǎng)站”(暫名)。該旅游網(wǎng)絡(luò)公司和旅游網(wǎng)站應(yīng)聘請1個(gè)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營管理。在建立起股份制旅游網(wǎng)絡(luò)公司的基礎(chǔ)上,籌建“中原國際旅游網(wǎng)”的主要工作有三項(xiàng):(1)盡早申請注冊網(wǎng)站的網(wǎng)址名,并特別申請網(wǎng)絡(luò)廣告代理經(jīng)營權(quán);(2)完成自有網(wǎng)站硬件建設(shè),配備全套網(wǎng)站管理工程技術(shù)人員;(3)與銀行合作建立本站的網(wǎng)上安全、高效的旅游卡、票網(wǎng)上支付和結(jié)算系統(tǒng)。
5、建立全球性中原國際旅游網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)。
旅游網(wǎng)絡(luò)公司要配合旅游網(wǎng)站建設(shè),在全球和全國目標(biāo)市場逐步建立銷售網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)包括網(wǎng)絡(luò)公司幾家大股東原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)和公司根據(jù)市場需要新建立的銷售網(wǎng)點(diǎn)。
建立新銷售網(wǎng)點(diǎn)做法是:在河南旅游國內(nèi)三級和國際三級市場范圍內(nèi),按照市場開發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃的國內(nèi)外目標(biāo)市場區(qū),選擇合適的銷售代理,逐步建立起銷售代理網(wǎng)點(diǎn),使公司的旅游營銷網(wǎng)絡(luò)能夠直接向旅游者提供服務(wù),以保證按時(shí)送貨、銷路暢通。
一般來說,品牌形象的塑造需要經(jīng)過以下幾個(gè)途徑。
1、優(yōu)化品牌設(shè)計(jì)。
對品牌名稱、標(biāo)志和包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)是突出品牌個(gè)性、提高品牌認(rèn)知度、體現(xiàn)品牌形式美的必由之路和有效途徑,是塑造品牌形象必不可少的步驟。不僅要對品牌識別的各要素進(jìn)行精心策劃與設(shè)計(jì),還要使各要素之間協(xié)調(diào)搭配,形成完整的品牌識別系統(tǒng),產(chǎn)生的設(shè)計(jì)效果。
2、加強(qiáng)品牌管理。
加強(qiáng)品牌管理首先要求企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自過問品牌問題,把形象塑造作為企業(yè)的優(yōu)先課題,作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題,像抓產(chǎn)品質(zhì)量一樣來抓品牌形象塑造。這樣做,更有利于把品牌形象和企業(yè)愿景與經(jīng)營理念結(jié)合起來,或者說把企業(yè)的愿景和經(jīng)營理念反映在品牌形象上。其次,要樹立全體員工的品牌意識,使員工共享品牌知識,熟悉品牌識別,理解品牌理念,表達(dá)自己的品牌形象。員工明白了塑造品牌形象的重要意義,就會產(chǎn)生責(zé)任感和使命感,進(jìn)而形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)品牌管理的另1個(gè)核心問題是要在企業(yè)內(nèi)部建立起特有的理念體系和運(yùn)作機(jī)制,建立起科學(xué)的組織架構(gòu)和嚴(yán)密的。
規(guī)章制度。
這是實(shí)施品牌管理的組織保證。最后由于品牌形象的塑造流程長、環(huán)節(jié)多企業(yè)內(nèi)外方方面面的人、事、物等都要包括進(jìn)去是項(xiàng)立體的、多維的、動態(tài)的、復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程因而需要全程品牌管理。
3、重視社會公眾,做好公關(guān)與廣告。
公關(guān)與廣告對品牌的而言,如鳥之兩翼,車之兩輪,其重要性不言自喻。品牌形象最終要建立在社會公眾的心目中,最終取決于品牌自身的知名度、美譽(yù)度以及公眾對品牌的信任度、忠誠度。因而品牌形象塑造的全部工作包括公關(guān)和廣告要面向公眾,以公眾為核心,高度重視公眾的反應(yīng)。比如很多強(qiáng)勢品牌就善于利用公關(guān)造勢而贏得社會公眾的好感和信賴。當(dāng)然,公關(guān)造勢要善于抓住消費(fèi)者的心理,否則會事與愿違。1992年6月7日,三桅快速帆船“軒尼詩精神號”(spiritofhennessy)抵達(dá)上海黃埔港,揭開了軒尼詩在中國公關(guān)促銷活動的序幕。接著,公司通過舉辦軒尼詩畫展、軒尼詩影院和各種文化評獎(jiǎng)活動,樹立了文化傳播使者的形象,從而順利地打入中國市場。
4、重視產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是品牌的基石,所有強(qiáng)勢品牌最顯著的特征就是質(zhì)量過硬。一項(xiàng)民意調(diào)查顯示,有90、6%的中國人都認(rèn)為就是“產(chǎn)品質(zhì)量好”。
在質(zhì)量方面,企業(yè)永遠(yuǎn)應(yīng)該走在市場需求的前面,走在消費(fèi)者的前面。企業(yè)為了提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)該建立一套完善的質(zhì)量保證體系。近年來中國企業(yè)所進(jìn)行的質(zhì)量認(rèn)證,就是這方面工作的一部分。完善的質(zhì)量保證體系會強(qiáng)化品牌形象,形成良好的品牌信譽(yù)。
5、重視品牌定位。
由于品牌定位是使品牌在社會公眾心目中占有1個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置的行動,也就蝕勒品牌形象,因此可以想象品牌定位對品牌形象的影響有多大。品牌定位過高、定位過低、定位模糊或定位沖突都會危害品牌形象。我們可以以雀巢咖啡為例說明品牌定位對塑造品牌形象的意義。
科技是品牌的先導(dǎo),文化是品牌的靈魂,創(chuàng)新是品牌的活力,等等,都要做好。品牌形象的塑造和魅力的形成決不是一朝一夕的功夫,需要長期積累,大量投入。但只要方法正確,加上長期不懈的努力,肯定會有豐碩的回報(bào)。
相信只要旅游公司在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大宣傳,就會去的1個(gè)不錯(cuò)的效果。因?yàn)闀r(shí)代在進(jìn)步,越來越多的人選擇在假期的時(shí)候出門旅游,網(wǎng)絡(luò)宣傳可以使他們更多的了解公司的業(yè)務(wù)和能力,這樣可以擴(kuò)大很多公司的業(yè)務(wù)。
網(wǎng)站推廣方案是網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的組成部分,制定網(wǎng)站推廣方案本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣方案不僅是推廣的行動指南,同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以,合理的網(wǎng)站推廣方案也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多,如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。
與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃相比,網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣計(jì)劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:
1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。
3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價(jià)指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進(jìn)行。
下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。
案例:某網(wǎng)站的推廣計(jì)劃(簡化版)。
這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:
3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評價(jià):對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個(gè)簡單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€(gè)基本結(jié)論:
第一,制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。
第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣也不事立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進(jìn)行。
第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。
第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
。
季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃
1.
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)運(yùn)營過程中至關(guān)重要的一環(huán),主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、資金管理等方面的工作。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的順利進(jìn)行,制定財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃非常必要。本文將詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃的內(nèi)容,包括目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間安排以及各項(xiàng)具體工作的實(shí)施細(xì)節(jié)。
2. 目標(biāo)設(shè)定
財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃的目標(biāo)是制定符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略的財(cái)務(wù)管理方向,確保資金充足、成本合理、財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確等方面的工作。主要目標(biāo)包括:
- 加強(qiáng)對企業(yè)資金流動和運(yùn)營情況的監(jiān)控和分析,確保企業(yè)的資金充分利用;
- 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和透明度,為企業(yè)高層管理決策提供可靠依據(jù);
- 優(yōu)化成本控制機(jī)制,降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高盈利能力;
- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理,提高團(tuán)隊(duì)效能和工作質(zhì)量。
3. 任務(wù)分解
根據(jù)目標(biāo)設(shè)定,將工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解,具體包括以下幾個(gè)方面:
3.1 資金管理
- 分析企業(yè)資金流動情況,制定合理的資金計(jì)劃,確保企業(yè)運(yùn)營資金充足;
- 加強(qiáng)對銀行賬戶的管理,控制資本流動的風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率;
- 優(yōu)化應(yīng)收款項(xiàng)的催收流程,縮短資金回收周期。
3.2 財(cái)務(wù)報(bào)表
- 改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告制度,提高報(bào)表準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
- 分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),為企業(yè)高層提供相關(guān)決策建議;
- 定期開展財(cái)務(wù)技能培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。
3.3 成本控制
- 分析和評估各項(xiàng)成本指標(biāo),并制定成本控制目標(biāo);
- 加強(qiáng)采購管理流程,優(yōu)化采購成本;
- 定期評估現(xiàn)有業(yè)務(wù)合作伙伴,確保合作伙伴與企業(yè)利益保持一致。
3.4 團(tuán)隊(duì)管理
- 設(shè)立明確的工作目標(biāo),激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員;
- 配置合適的工作職責(zé)及權(quán)限,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體效能的最大化;
- 定期組織會議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和交流問題解決方法。
4. 時(shí)間安排
4.1 第一個(gè)月:制定財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)和任務(wù),培訓(xùn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);
4.2 第二個(gè)月:分析企業(yè)資金狀況,優(yōu)化資金使用方案,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析;
4.3 第三個(gè)月:加強(qiáng)成本控制,評估業(yè)務(wù)合作伙伴,總結(jié)本季度工作經(jīng)驗(yàn)。
5. 工作細(xì)節(jié)
5.1 資金管理
- 每周監(jiān)控企業(yè)現(xiàn)金流動情況,確保資金充足;
- 定期與銀行溝通,了解最新的資金狀況和利率變動;
- 加強(qiáng)與內(nèi)部各部門的合作,協(xié)調(diào)資金預(yù)算和使用。
5.2 財(cái)務(wù)報(bào)表
- 測試財(cái)務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的完整和可靠;
- 建立報(bào)表生成和分析的標(biāo)準(zhǔn)化流程;
- 確保報(bào)表及時(shí)提交給企業(yè)高層管理層,提供決策依據(jù)。
5.3 成本控制
- 定期分析和評估各項(xiàng)成本指標(biāo),制定可行的成本控制策略;
- 與供應(yīng)商協(xié)商和談判,爭取更好的采購價(jià)格;
- 定期審查業(yè)務(wù)合作伙伴的績效,確保合作關(guān)系符合企業(yè)利益。
5.4 團(tuán)隊(duì)管理
- 設(shè)立明確的工作目標(biāo)和績效評估機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性;
- 分配合理的工作任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)整體工作質(zhì)量和效率;
- 定期組織團(tuán)隊(duì)會議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和解決困難。
6. 結(jié)束語
財(cái)務(wù)季度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營具有非常重要的意義。通過在資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制和團(tuán)隊(duì)管理方面的細(xì)致工作,將有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和利潤增長。盡管實(shí)施過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn),但只要始終堅(jiān)持目標(biāo)和任務(wù),相信財(cái)務(wù)部門一定能取得優(yōu)異的成績。
三季度工作計(jì)劃簡短
為了提高自己的工作能力,提高自己的工作效率,所以我們要認(rèn)真提前準(zhǔn)備有關(guān)工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃有助于未來工作的發(fā)展。工作計(jì)劃的書寫流程是什么呢?有請駐留一會,閱讀小編為你整理的三季度工作計(jì)劃簡短,歡迎閱讀,希望對你有幫助。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇1】
隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,安全問題日益受到人們的關(guān)注。尤其是在工作環(huán)境中,安全問題更是必不可少的重要議題。為了保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,我們公司制定了第三季度安全工作計(jì)劃,旨在全面加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)。作為員工的第一道防線,安全意識的普及和強(qiáng)化是確保工作安全的重要保障。在第三季度,我們將組織開展安全意識培訓(xùn)活動,讓每一位員工都明白自己在工作中的責(zé)任和義務(wù),做到安全第一,預(yù)防為主。
我們將加大安全生產(chǎn)督查力度。定期組織安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備和工作場所的安全檢測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理。同時(shí),加強(qiáng)對員工作業(yè)行為的監(jiān)督,糾正違規(guī)操作,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全有序進(jìn)行。
我們還將加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。事故難以避免,但我們可以通過科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案來減少損失。在第三季度,我們將定期組織應(yīng)急演練活動,讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案流程,掌握應(yīng)急處理技能,提高自救互救能力,為應(yīng)對突發(fā)事故提供有力保障。
我們還將開展安全知識宣傳活動。通過懸掛安全宣傳標(biāo)語、發(fā)布安全警示通知、舉辦安全講座等多種形式,向員工宣傳各類安全知識,提高員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,為防范事故隱患,減少安全事故發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三季度安全工作計(jì)劃將全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作理念,堅(jiān)持“安全責(zé)任在每個(gè)人、安全工作靠每個(gè)人”的原則,不斷完善公司的安全管理體系,確保員工的安全生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。讓我們共同努力,共同營建一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)
三季度工作計(jì)劃簡短【篇2】
作為物業(yè)管理人員,一個(gè)良好的工作計(jì)劃對確保物業(yè)運(yùn)作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我了解到第三季度工作計(jì)劃的制定需要綜合考慮多種因素,如季節(jié)變化、業(yè)主需求和設(shè)備維護(hù)等。下面是我為物業(yè)第三季度工作計(jì)劃所提出的建議。
1. 增加安保力度
第三季度通常是天氣比較炎熱的時(shí)候,人員聚集增多,這給物業(yè)安全管理提出了更高的要求。需要加強(qiáng)物業(yè)巡邏,特別是在社區(qū)內(nèi)部和公共區(qū)域的監(jiān)控,以預(yù)防一些人員不法行為的發(fā)生。同時(shí),定期檢查圍墻、門禁系統(tǒng)、卡槽等安保設(shè)施的運(yùn)行是否正常,確保業(yè)主的安全。
2. 加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理
隨著夏季的炎熱和潮濕,垃圾和異味的問題會變得更加突出。定期清理垃圾和污水收集點(diǎn),檢查自動噴水系統(tǒng)和消防設(shè)備以確保其正常運(yùn)行。同時(shí),加強(qiáng)小區(qū)公共區(qū)域的清潔,包括花壇、綠化帶和人行道的清掃,以提供一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。
3. 強(qiáng)化樓房維護(hù)工作
夏季是瓦片掉落和水電設(shè)備故障的高發(fā)季節(jié)。第三季度要加強(qiáng)對樓房外墻、屋頂和排水系統(tǒng)的檢查,及時(shí)維修和更換瓦片等材料,以防止意外發(fā)生。要定期檢查公共區(qū)域的電梯、樓梯燈、消防通道等設(shè)備,確保其安全可靠的運(yùn)行。
4. 加強(qiáng)與業(yè)主溝通與服務(wù)
保持良好的與業(yè)主的溝通和服務(wù)至關(guān)重要,尤其是在季節(jié)變化期間。需要定期舉辦業(yè)主代表會議,聽取他們的意見和建議,并及時(shí)解決他們反映的問題。及時(shí)發(fā)布重要通知和物業(yè)公告,確保業(yè)主能夠及時(shí)了解到物業(yè)最新動態(tài)和政策變化。
5. 優(yōu)化設(shè)施和服務(wù)
在第三季度,可以通過改進(jìn)物業(yè)設(shè)施和增加服務(wù)來提高居民的滿意度??梢钥紤]在小區(qū)內(nèi)添加一些健身器材或兒童游樂設(shè)施,以滿足居民的休閑需求。另外,可以與一些外部機(jī)構(gòu)合作,提供物業(yè)管理培訓(xùn)課程和社區(qū)活動,以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。
一個(gè)完善的第三季度物業(yè)工作計(jì)劃需要考慮到安保、衛(wèi)生、維護(hù)、溝通和服務(wù)等多個(gè)方面。物業(yè)管理人員應(yīng)該密切關(guān)注季節(jié)特點(diǎn)和居民需求,采取有效的措施來確保物業(yè)運(yùn)作的順利進(jìn)行。通過細(xì)致的計(jì)劃和精心的執(zhí)行,可以為居民提供一個(gè)舒適、安全和有益的居住環(huán)境。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇3】
四季度總結(jié)
一年之始在于春,一年之盡在與冬,2009年的四季度是我們電信員工在本年度中是否能良好完成工作任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻,在本季度的三個(gè)月中我們開始了個(gè)人積分考核記分制度,因此工作壓力和服務(wù)要求也比以前更大更高,通過對考核要求的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和理解后我們姚莊電信線務(wù)員認(rèn)真仔細(xì)的去操作和完成各項(xiàng)任務(wù),并且成績良好,在平時(shí)的機(jī)線工作中一如既往的不斷學(xué)習(xí)技術(shù),不停提高技能,無論在工作技能,工作態(tài)度,服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)知識等方面,都有了一定的提高。
學(xué)海爾當(dāng)標(biāo)桿,已經(jīng)成為我們心中的一面鏡子,時(shí)刻不忘,時(shí)時(shí)反思,做的對和好的方面決不驕傲,力求更上一層樓,做的不對和不好的方面,決不放過,總結(jié)原因,分析方式,保證盡快改良改善。
學(xué)海爾的品牌金光閃耀永不退色!
學(xué)海爾的服務(wù)用心良苦感動客戶!
學(xué)海爾的精神勇于創(chuàng)新力求完美。。。
老生常談,還是那一句話,在我的個(gè)人腦海中學(xué)海爾只是第一步,我和我們電信人的共同目標(biāo)應(yīng)該是學(xué)海爾,趕海爾,超海爾,我們不能只學(xué)別人,我們要比別人更強(qiáng),我們要讓別人學(xué)我們,到那時(shí)候,我們每一個(gè)電信人都會自豪的說,我是一名中國電信的員工,我為此而驕傲!
當(dāng)標(biāo)桿,保質(zhì)量的完成個(gè)人工作任務(wù)!
當(dāng)標(biāo)桿,團(tuán)結(jié)同事不斷學(xué)習(xí)能力提高技能!
當(dāng)標(biāo)桿,客戶第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造客戶感動!
當(dāng)標(biāo)桿難,當(dāng)標(biāo)桿苦,當(dāng)標(biāo)桿壓力大,那又有什么呢?當(dāng)我們通過不斷的努力奮斗后,所創(chuàng)造出優(yōu)良成績時(shí),什么難和苦,什么汗水和壓力一切都會變的無所謂,成功的興奮和喜悅,是無論什么都無法取代的。
努力拼搏吧,可愛的電信員工。
奮飛發(fā)展吧,偉大的中國電信。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇4】
為了更好地推動黨支部的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨章確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),我們黨支部制定了三季度工作計(jì)劃。通過此篇文章,將詳細(xì)、具體且生動地介紹我們黨支部三季度的工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)
在三季度,我們將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè),提高黨員的黨性修養(yǎng)和理論水平。我們將組織黨員進(jìn)行集中培訓(xùn),提高大家政治理論素養(yǎng),并針對黨員發(fā)展情況進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),幫助他們克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)訓(xùn)練。同時(shí),我們還將組織各類專題講座,邀請專家學(xué)者進(jìn)行指導(dǎo),開展理論學(xué)習(xí)研討活動,使黨員更加深入地了解黨的理論、路線、方針和政策。
二、提升組織活動質(zhì)量
我們將重視組織活動的質(zhì)量,使之能夠真正發(fā)揮組織凝聚力和引領(lǐng)作用。在此期間,我們將定期組織黨員開展集體學(xué)習(xí)活動,深入討論黨的決策和發(fā)展方向,加強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我們還將積極組織各類參觀學(xué)習(xí)活動,包括參觀國內(nèi)外先進(jìn)黨組織、企事業(yè)單位等,以提高黨員的政治覺悟和工作能力。我們還將組織黨員深入社區(qū)開展調(diào)研活動,了解基層民情,提出解決問題的建議,并加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,做好群眾工作。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我們將加大力度,抓住關(guān)鍵點(diǎn),推進(jìn)工作。我們將加強(qiáng)黨員教育,加強(qiáng)廉政教育和警示教育,提高黨員的紀(jì)律意識。我們還將建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,加強(qiáng)黨員日常監(jiān)督,提高黨員廉潔自律意識,堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。我們還將開展扶貧、環(huán)保等社會公益活動,積極踐行社會主義核心價(jià)值觀,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和影響力。
四、加強(qiáng)黨員先鋒模范作用
我們將在三季度加強(qiáng)黨員的先鋒模范作用,用先進(jìn)典型的力量激勵(lì)全體黨員。我們將組織黨員深入企事業(yè)單位,幫助解決實(shí)際問題,樹立模范黨員的形象。我們還將在社區(qū)、學(xué)校等場所組織黨員進(jìn)行志愿者服務(wù),幫助困難群眾,展示黨員的先鋒模范形象。我們還將表彰先進(jìn)黨員,激發(fā)全體黨員的奉獻(xiàn)熱情,鼓勵(lì)大家在工作、學(xué)習(xí)、生活中起到表率作用。
五、加強(qiáng)黨支部建設(shè)
黨支部建設(shè)是保證我們黨工作開展的重要基礎(chǔ)。在三季度,我們將加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè),健全支部機(jī)構(gòu),建立完善的工作制度。我們將組織黨員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論,提高支部內(nèi)部的凝聚力和活躍度。我們還將加強(qiáng)與上級黨組織的聯(lián)系,爭取更多的政策支持和資源,推動黨支部更好地發(fā)展。
通過三季度工作計(jì)劃,我們黨支部將進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提升組織活動質(zhì)量,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)黨支部建設(shè)。希望通過這些工作,黨支部能夠更好地凝聚黨員力量,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,推動黨支部的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇5】
我。指導(dǎo)思想
以持續(xù)創(chuàng)建和諧校園、共享幸福教育為目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升保障能力,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、學(xué)校物業(yè)管理、校園安全防范等方面再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
以學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃的實(shí)踐和落實(shí)為總目標(biāo),以學(xué)校整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識為突破口,做好日常管理,確保學(xué)校物業(yè)管理科學(xué)創(chuàng)新,校園安保先進(jìn),服務(wù)必須到位到位,保障要強(qiáng),努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)。 ,達(dá)到讓廣大人民滿意的物流服務(wù)保障的目標(biāo)。
三、工作措施
1.增強(qiáng)服務(wù)意識,提升安全能力。
隨著教育改革的不斷深化和社會對教育要求的不斷提高,我們的服務(wù)意識必須增強(qiáng),保障能力必須提高。本學(xué)期除學(xué)校安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外,我校后勤人員還將組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,對比校方工作標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部改革方案,牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想。 ,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位服務(wù)對象的發(fā)展變化,對比新的要求和目標(biāo),努力提升自身業(yè)務(wù)水平,確保整體后勤保障能力的提升。
2.完善學(xué)校物業(yè)管理制度,做好學(xué)校物業(yè)管理工作。
本學(xué)期要認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記和編號工作,完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)賬戶,做到賬、本、卡、財(cái)產(chǎn)一致,認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記、使用、保管、貸款、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。對于辦公用品、文具、紙張、墨水等的日常消耗,要有計(jì)劃地采購和使用有計(jì)劃的方式,并要嚴(yán)格保存。另外,要對每棟樓、每間房間的鑰匙進(jìn)行清理,規(guī)范鑰匙管理。采購時(shí)實(shí)行采購申請制度,兩人以上辦理,采購時(shí)實(shí)行比價(jià)制度。
3.加強(qiáng)各項(xiàng)物品的維護(hù)。
視聽設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具,流暢的電路是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保證之一。這個(gè)學(xué)期,我們要努力確保班級設(shè)備正常使用,線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)的必備工具。我們要定期檢查了解使用情況,及時(shí)修理或更換損壞的門窗玻璃,及時(shí)修復(fù)損壞的門窗玻璃,做好物品的損壞處理。記錄,落實(shí)補(bǔ)償制度,及時(shí)修復(fù)。
4、做好綠化管理,努力營造良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。
本學(xué)期,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對花木草坪養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督檢查,為全校師生營造優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。
5.做好安全工作。
安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,如食品飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值班、夜班值班等。
食堂安全責(zé)任重大,食品衛(wèi)生嚴(yán)控。學(xué)生和教職工的午餐供應(yīng)要在保證及時(shí)快速供應(yīng)的同時(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和相關(guān)管理部門的規(guī)定,采購、儲存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保所有食品符合標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生防疫要求,預(yù)防食物中毒事故。
(一)嚴(yán)格核算,嚴(yán)密監(jiān)控,減少物資消耗,減少浪費(fèi),防止物資流失,經(jīng)常聽取師生意見和建議,不斷完善食堂供應(yīng)和服務(wù)工作,努力做到飯菜好吃又便宜 漂亮。
(2)食堂工作在保證供應(yīng)的同時(shí),要不斷更新菜品和花式品種。在科學(xué)計(jì)量各種營養(yǎng)素的前提下,繼續(xù)提前一周安排學(xué)生的食譜,進(jìn)一步挖掘潛力,明確分工。各司其職,協(xié)調(diào)配合,方便師生生活。
(三)積極參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督定量和分級考核,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定措施,力爭使我校食堂食品衛(wèi)生口碑達(dá)到A級指標(biāo)。
為此,我們制定了本學(xué)期要求,明確責(zé)任人,明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)管理、檢查、維修和保養(yǎng)工作,確保我校不發(fā)生意外傷害事故,給大家一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
6.努力做好招生幫扶工作。
加強(qiáng)服務(wù)水平的提升,特別是在招生宣傳階段,努力給畢業(yè)生留下良好印象,投資改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施,完善實(shí)驗(yàn)實(shí)踐設(shè)施,讓學(xué)生 能“進(jìn)去就留”,確保學(xué)校餐飲服務(wù)質(zhì)量不下降,努力提高服務(wù)效率。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇6】
三季度工作計(jì)劃
根據(jù)上司西北區(qū)李經(jīng)理對整體市場方案的指導(dǎo),目前對陜南市場情況及競爭品牌的了解特作如下計(jì)劃:
1、操作思路的調(diào)整改變:由地級市場轉(zhuǎn)向市縣級市場,主
攻市縣級市場,建立二級代理模式;
2、協(xié)同上司李經(jīng)理的市場運(yùn)作方案,盡快促成省級物流營
運(yùn)中心的建立;
3、7月底在陜南縣級尋找首批五萬以上的客戶,建立一個(gè)
有效縣級網(wǎng)點(diǎn);8月中旬完成此網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶開發(fā),目的建一個(gè)典型樣板市場,以點(diǎn)帶面;
4、完成對陜南市場所有市縣市場的摸底,8月建設(shè)2個(gè)首
批五萬以上縣級網(wǎng)點(diǎn);
5、9月轉(zhuǎn)到寶雞、咸陽市場,完成對陜西市場的全面了解
及摸底,9月完成3個(gè)首批五萬以上的縣級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè);
6、8月底到9月初協(xié)助上司李經(jīng)理省級物流中心的建設(shè),
如未能及時(shí)完成,則9月主攻西安市場;
7、積極配合上司李經(jīng)理:找一個(gè)好客戶,做透一個(gè)市場,
建設(shè)一個(gè)樣板,樹立一個(gè)典型的思路;
8、三季度主要工作重心是開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),協(xié)助上司李經(jīng)理完成
省級物流商的建立。
邦的陜西劉桂文2012年7月11日
三季度工作計(jì)劃簡短【篇7】
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,人們對安全的重視程度也越來越高。為了確保企業(yè)和個(gè)人的安全,制定一份具體細(xì)致的安全工作計(jì)劃顯得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)名為“第三季度安全工作計(jì)劃”的方案,以確保人們的生活和工作環(huán)境更加安全。
第一步:評估目前安全狀況
在制定任何安全計(jì)劃之前,首先需要對目前的安全狀況進(jìn)行評估。我們將組織一次全面的安全審查,包括對企業(yè)內(nèi)部以及周邊環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)評估。評估的項(xiàng)目包括但不限于:火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、犯罪事件風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等。通過對當(dāng)前狀況的評估,我們將能夠了解到存在的安全問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn),為進(jìn)一步制定計(jì)劃提供依據(jù)。
第二步:制定目標(biāo)和策略
在評估了當(dāng)前安全狀況后,我們就可以制定明確的目標(biāo)和相應(yīng)的策略。根據(jù)評估結(jié)果,我們將提出一些可行的措施,以減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。例如,對于火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),我們將制定消防預(yù)防措施,包括組織員工參加滅火演練、定期檢查滅火器的有效性等;對于犯罪事件風(fēng)險(xiǎn),我們將增強(qiáng)保安人員的巡邏頻率、安裝監(jiān)控?cái)z像頭等;對于自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),我們將制定緊急疏散計(jì)劃、加強(qiáng)建筑物的結(jié)構(gòu)安全等。通過針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的策略,我們將能夠提高安全性能,降低事故和事件發(fā)生的可能性。
第三步:制定預(yù)算和資源計(jì)劃
實(shí)施安全計(jì)劃需要一定的經(jīng)濟(jì)和人力資源支持。因此,在制定計(jì)劃的同時(shí),我們還需要制定相應(yīng)的預(yù)算和資源計(jì)劃。根據(jù)目標(biāo)和策略,我們將評估所需資源的數(shù)量和類型,并進(jìn)行合理的預(yù)算分配。例如,在加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)安全方面,我們需要預(yù)留一定的資金用于改善建筑物的結(jié)構(gòu)和材料;在增強(qiáng)保安力量方面,我們需要招募更多的保安人員或培訓(xùn)現(xiàn)有的員工。通過合理規(guī)劃資源和預(yù)算,我們可以確保計(jì)劃的有效實(shí)施。
第四步:實(shí)施和監(jiān)督
安全計(jì)劃的制定只是第一步,更重要的是要將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動中。我們將組織一個(gè)專門的安全團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。安全團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)組織所需的培訓(xùn)活動、檢查安全設(shè)施的運(yùn)行情況、跟蹤安全事件的發(fā)展等。同時(shí),我們將設(shè)立一個(gè)不斷改進(jìn)的機(jī)制,對計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)測和評估。通過及時(shí)糾正和改進(jìn),我們將能夠更好地保障企業(yè)和個(gè)人的安全。
總結(jié):
通過以上的步驟和措施,我們制定了一份具體細(xì)致并生動的“第三季度安全工作計(jì)劃”。這份計(jì)劃將幫助我們評估當(dāng)前安全狀況,制定明確的目標(biāo)和策略,規(guī)劃合理的預(yù)算和資源,并且通過安全團(tuán)隊(duì)的實(shí)施和監(jiān)督保證計(jì)劃的有效執(zhí)行。通過這樣的安全工作計(jì)劃,我們相信可以確保企業(yè)和個(gè)人生活和工作環(huán)境的更加安全。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇8】
第三季度即將來臨,對于銷售人員來說,這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的季節(jié)。為了能夠更好地規(guī)劃和完成銷售目標(biāo),制定了以下詳細(xì)、具體且生動的銷售員工作計(jì)劃。
將制定明確的銷售目標(biāo)。通過分析市場趨勢和競爭對手情況,將設(shè)定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性但同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)可能的銷售目標(biāo)。在第三季度,的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長10%,這將需要全體銷售人員共同努力,克服各種困難和挑戰(zhàn)。
將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通。銷售工作需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合,團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。將定期召開銷售團(tuán)隊(duì)會議,分享和交流銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧,同時(shí)傳達(dá)公司的銷售策略和目標(biāo)。通過團(tuán)隊(duì)合作,可以互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),提高銷售業(yè)績。
第三,將加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。客戶是銷售的核心,只有建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能確保銷售額的穩(wěn)定增長。將通過電話、郵件和面談等多種方式與客戶保持聯(lián)系,了解他們的需求和反饋,及時(shí)解決問題和提供幫助。另外,還將注重客戶的售后服務(wù),確??蛻舻臐M意度和忠誠度。
第四,將積極開拓新的銷售渠道。傳統(tǒng)的銷售渠道已經(jīng)不再適應(yīng)市場的需求,因此需要尋找新的銷售渠道和方式。將加大對互聯(lián)網(wǎng)渠道的開發(fā)和運(yùn)營,通過社交媒體、電子商務(wù)平臺和線上展會等方式來拓展業(yè)務(wù)。同時(shí),還將尋找合作伙伴和代理商,共同開拓新的市場。
第五,將加強(qiáng)自身能力的提升。銷售工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升,以應(yīng)對市場的變化和競爭的壓力。將組織各類銷售培訓(xùn)和研討會,提供專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),幫助銷售人員提高銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),也鼓勵(lì)銷售人員主動學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),通過不斷提升自身能力來實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。
小編認(rèn)為,第三季度的銷售員工作計(jì)劃是一個(gè)全方位、系統(tǒng)化的規(guī)劃。通過設(shè)定明確的銷售目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、積極開拓新的銷售渠道和加強(qiáng)自身能力的提升,相信在第三季度能夠取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。讓齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌!
三季度工作計(jì)劃簡短【篇9】
一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺,叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:
橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇10】
辦公室三季度工作計(jì)劃范文
導(dǎo)讀:本文辦公室三季度工作計(jì)劃范文,僅供參考,如果覺得很不錯(cuò),歡
迎點(diǎn)評和分享。
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力; (四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率; (五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開展;
(七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加,開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。
三季度工作計(jì)劃簡短【篇11】
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步和城市化的加速,物業(yè)管理在各個(gè)城市中扮演著日益重要的角色。作為一名在物業(yè)管理領(lǐng)域擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者,我深知一個(gè)良好的工作計(jì)劃對于提高工作質(zhì)量和效率的重要性。在這篇文章中,我將為物業(yè)第三季度2022最新工作計(jì)劃提供一些建議和思路。
一、改善服務(wù)質(zhì)量
作為物業(yè)管理部門,的首要任務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將制定一系列措施來改善服務(wù)質(zhì)量,包括:
1. 提高員工培訓(xùn):加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2. 定期開展服務(wù)評估:組織專業(yè)的評估團(tuán)隊(duì),定期對服務(wù)進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題和不足,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
3. 設(shè)立投訴處理機(jī)制:建立快速響應(yīng)和高效處理投訴的機(jī)制,確保業(yè)主的合理訴求得到及時(shí)解決。
二、提升設(shè)施管理水平
物業(yè)管理的核心在于設(shè)施管理,只有設(shè)施管理到位了,才能為業(yè)主提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。將采取以下措施來提升設(shè)施管理水平:
1. 定期設(shè)施巡檢:加強(qiáng)對設(shè)施的巡查和維護(hù),確保設(shè)施的正常運(yùn)行和良好狀態(tài),并及時(shí)修復(fù)故障和損壞。
2. 制定設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃:針對不同種類的設(shè)施,制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定期進(jìn)行設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,延長設(shè)施的使用壽命。
3. 引進(jìn)智能化管理系統(tǒng):借助科技的力量,引進(jìn)智能化管理系統(tǒng),提高設(shè)施管理的信息化水平,更加高效地進(jìn)行設(shè)施管理和維護(hù)工作。
三、做好安全管理工作
物業(yè)管理的另一個(gè)重要方面是安全管理。將采取以下措施來做好安全管理工作:
1. 設(shè)立安全責(zé)任制:明確各個(gè)崗位的安全責(zé)任,明確各個(gè)層級的安全管理職責(zé),形成全員參與、共同維護(hù)安全的氛圍。
2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn):對員工進(jìn)行安全知識和應(yīng)急處理培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
3. 定期安全檢查:建立定期的安全檢查機(jī)制,對物業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
四、發(fā)展社區(qū)文化
作為社區(qū)的服務(wù)提供者,還應(yīng)該注重發(fā)展社區(qū)文化,為業(yè)主提供更加豐富多樣的文化活動。將采取以下措施來發(fā)展社區(qū)文化:
1. 舉辦主題活動:組織各類主題活動,如文藝演出、運(yùn)動賽事、文化講座等,增加業(yè)主的參與度和滿意度。
2. 建設(shè)活動場所:完善社區(qū)內(nèi)的活動場所,為業(yè)主提供一個(gè)開展各類文化活動和社交活動的場所。
3. 擴(kuò)大社區(qū)交流:積極引導(dǎo)和組織業(yè)主參與社區(qū)交流,增進(jìn)業(yè)主之間的了解和信任,形成良好的社區(qū)氛圍。
通過以上措施,將努力提高物業(yè)管理的質(zhì)量和水平,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境和服務(wù)。在第三季度的工作中,將積極落實(shí)這些計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行評估和反饋,以不斷提升工作的效果和滿意度。希望通過的不斷努力,能為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)更加宜居和美好的社區(qū)。
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃
為了更加順暢地推進(jìn)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn),預(yù)先做好一份工作計(jì)劃就是我必須要做的了。有效的工作計(jì)劃應(yīng)該是合理的,有條理的,清晰的。您是否需要了解“第四季度個(gè)人工作計(jì)劃”小編很樂意為您整理相關(guān)信息,我相信這些案例可以提高您的情商和智商!
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
隨著時(shí)間的不斷推進(jìn),產(chǎn)品的銷售勢頭不斷增強(qiáng),為了明確各區(qū)域在這階段需要開展的主要工作,做到方向明確,目標(biāo)清楚,脈絡(luò)明晰,現(xiàn)在綜合各區(qū)域負(fù)責(zé)人意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場的實(shí)際情況,就20xx年11月、12月、20xx年1月這一階段銷售一部各區(qū)域市場的銷售工作做如下計(jì)劃:
一、銷售一部所屬區(qū)域市場現(xiàn)狀:
1、東北區(qū)域:已經(jīng)開發(fā)的市場共六個(gè)市場,其中簽約經(jīng)銷商有三個(gè),分別為長春、營口、大連;人員配置為三人;
2、北京、天津:目前沒有一個(gè)成型客戶,有的都是試銷型客戶,為放任型經(jīng)銷商,目前無派駐人員;
3、河北:目前有三個(gè)簽約客戶,位于石家莊和唐山,一個(gè)試銷客戶,位于滄州,因各種原因,這些客戶快成為不良客戶了,目前派駐人員一名;
4、山東:已確定省級代理商一名,目前運(yùn)行較為良性,派駐人員一名;
5、河南:目前已經(jīng)開發(fā)過12個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),有部分客戶因各種原因不能正常運(yùn)作,需要進(jìn)行整合和調(diào)整,目前派駐人員為兩人;
6、陜西:目前確定出一家經(jīng)銷商,合作較好,具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ壳芭神v人員1名;
7、新疆:目前簽約客戶為四家,能有效運(yùn)作的市場有:庫爾勒、克拉瑪依和烏魯木齊,但因?yàn)榕神v人員能力的原因而導(dǎo)致效果不佳,目前派駐人員已經(jīng)撤回,給予重新定位;
二、第四季度銷售工作計(jì)劃:
(一)、本季度銷售一部區(qū)域市場的工作計(jì)劃:
1、東北:以遼寧、吉林的空白市場為目標(biāo),省級經(jīng)理的工作重心轉(zhuǎn)移到遼寧、吉林市場的招商和輔助兩個(gè)派駐的城市經(jīng)理全力在營口、長春這兩個(gè)市場上做好動銷工作,同期以雜志、報(bào)刊、或戶外廣告的形式開展品牌宣傳活動,尤其是終端渠道的陳列宣傳;
2、河南:從十一月開始,省級經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有不良市場,輔以公司提供的客戶信息,局部開展空白市場的招商工作,輔助派駐的城市經(jīng)理主抓濮陽、焦作的動銷工作,尤其是濮陽終端渠道的品牌陳列宣傳和焦作終端渠道的拓寬上;
3、山東:以省級經(jīng)銷商為主,實(shí)施分銷商的網(wǎng)建工作及團(tuán)購渠道的同步拓展工作,同期引導(dǎo)山東經(jīng)銷商在相關(guān)媒介上開展品牌推廣活動,如:《齊魯晚報(bào)》、《分眾傳媒》等;
4、河北:十一月份之前,全力突破唐山、石家莊市場,確定經(jīng)銷客戶后,配合經(jīng)銷商開展產(chǎn)品的推廣工作;
5、北京、天津:在本季度仍作為放任型市場,由河北派駐省級經(jīng)理一人兼帶,若有經(jīng)銷客戶,僅僅作為基礎(chǔ)客情維護(hù),主力依托經(jīng)銷商自身的關(guān)系開展銷售工作,我司派駐人員可以給予銷售指導(dǎo);
6、陜西:本季度主力協(xié)助經(jīng)銷商做好餐飲渠道的拓展及團(tuán)購渠道客情的維護(hù)工作,在沒有較強(qiáng)意向客戶出現(xiàn)的情況下,暫不安排前往各地級市場招商;
7、新疆:本季度安排一人派往該地,協(xié)助庫爾勒、克拉瑪依和烏魯木齊分銷商開展渠道拓寬工作,同時(shí),確定有較強(qiáng)意向的烏魯木齊另外一家分銷商和阿克蘇的經(jīng)銷商;
(二)、本季度銷售一部回款計(jì)劃分解(727萬元):
區(qū)域名稱
東北
河北回款計(jì)劃區(qū)域名稱100萬元167萬元
50萬元回款計(jì)劃180萬元山東80萬元河南其他市場
新疆50萬元陜西
50萬元北京、天津50萬元
備注:1東北市場、河南市場依據(jù)公司原有回款計(jì)劃執(zhí)行;
2、區(qū)域市場任務(wù)確定后由各省級經(jīng)理具體細(xì)分到每個(gè)市場上。
(三)、本季度區(qū)域市場新增新經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃數(shù):
(四)、本季度區(qū)域市場人力增補(bǔ)計(jì)劃
(五)、本季度區(qū)域樣板市場的終端建設(shè)計(jì)劃數(shù):
(六)、本季度公司區(qū)域樣板市場的渠道推廣活動計(jì)劃數(shù):
(七)、本季度市場一部的促銷推廣計(jì)劃:
抓住20xx年1月我司產(chǎn)品將提價(jià)這一契機(jī),擬定詳細(xì)促銷政策,調(diào)動經(jīng)銷商的銷售積極性,做好春節(jié)貨物的儲備工作。
(八)、本季度全國品牌推廣計(jì)劃:由市場部提供;
(九)、區(qū)域市場品牌推廣計(jì)劃:
由各省級經(jīng)理依據(jù)市場實(shí)際情況分階段擬定計(jì)劃方案,上報(bào)公司后,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。在擬定推廣計(jì)劃時(shí),需遵循:
一、可采用的以下幾個(gè)形式:
1、終端展示系統(tǒng);
2、戶外平面廣告的發(fā)布;
3、當(dāng)?shù)卮笮蜁h、論壇活動的參與;
4、當(dāng)?shù)卮笮凸P(guān)活動的推廣等;
二、需遵循的以下幾個(gè)原則:
1、可行性;
2、實(shí)效性;
3、低成本,高回報(bào)原則。
三、品牌推廣費(fèi)用的承擔(dān)辦法:
區(qū)域市場投入費(fèi)用+經(jīng)銷商承擔(dān)的部分費(fèi)用+我司承擔(dān)的部分費(fèi)用即為區(qū)域品牌推廣的總體費(fèi)用。
(十)、其他事項(xiàng):
1、完成回款計(jì)劃指標(biāo)的60%即為達(dá)標(biāo),其他計(jì)劃指標(biāo)不做為主要考核指標(biāo),若在本季度結(jié)束時(shí),該區(qū)域市場未達(dá)標(biāo)者,公司將對區(qū)域負(fù)責(zé)人重新定位和評估,并依據(jù)《駐外人員工作管理及考核實(shí)施細(xì)則》,給予勸退或停薪休假;
2、為調(diào)動各級銷售人員的積極性,公司在原有獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,再次出臺一份獎(jiǎng)勵(lì)政策,具體為:
a、東北、河南市場,完成本季度任務(wù)總額的80%以上及全額完成其他計(jì)劃指標(biāo)者,公司年底給予額外發(fā)放1-3萬元的獎(jiǎng)金;
b、除東北、河南以外的其他市場,凡100%完成銷售任務(wù)及全額完成其他計(jì)劃指標(biāo)者,公司年底額外給予發(fā)放3000-5000元的獎(jiǎng)金;
3、我司規(guī)定的其他獎(jiǎng)勵(lì)、考核政策不變;
4、為保障本季度的工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成,市場部必須給予全國品牌推廣和區(qū)域品牌推廣的高度配合
為促進(jìn)公司市場銷售運(yùn)作,加快產(chǎn)品推向市場,在有間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道。現(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,對銷售實(shí)行集中管控,獨(dú)立核算,效能與業(yè)績掛鉤。
一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責(zé)、銷售管理模式
1、公司組織架構(gòu)
廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲;
質(zhì)技組:原材料/半成品/成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)、樣板/模塊制作、技術(shù)指導(dǎo);銷售組:銷售及銷售管理;
策劃組:推廣、備案證件辦理、市場信息匯總分析、對外關(guān)系;財(cái)務(wù)部:會計(jì)、出納。
二、市場營銷策略
1、以市場為先導(dǎo),合作伙伴為基??
堅(jiān)持高科技、高質(zhì)量、高服務(wù)的品牌方針,以市場開拓為先導(dǎo),通過發(fā)展合作伙伴作為市場開拓基礎(chǔ)。公司對銷售力量整合,信息共享統(tǒng)一管理,市場部對信陽
市的八縣二區(qū)重點(diǎn)突礎(chǔ)。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎(chǔ)點(diǎn),積極尋找有銷售實(shí)力的合作伙伴,爭取用盡快的時(shí)間打開信陽地區(qū)市場,建立自己的周邊銷售網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)定的銷售渠道。
2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收
以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點(diǎn),再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確?;乜畹姆€(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務(wù)質(zhì)量
開發(fā)合作伙伴時(shí),我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機(jī)應(yīng)變,隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時(shí),給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應(yīng)的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理,對工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求,派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理,以制度為準(zhǔn)則,業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部管理,進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,建立建全管理和考核制度,以制度作為管理和考核的準(zhǔn)繩,實(shí)行制度管人;
考核方面,首先明確各崗位職責(zé),實(shí)行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三、產(chǎn)品銷售模式
負(fù)責(zé)hzt-Ⅲ墻體保溫材料營銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護(hù)、技術(shù)服務(wù)、客戶培訓(xùn)、市場拓展和維護(hù)等;負(fù)責(zé)客戶投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、技術(shù)和商務(wù)述標(biāo)、答辯等。
四、hzt-Ⅲ墻體保溫材料銷信陽地區(qū)銷售任務(wù)
(一)、產(chǎn)品銷售任務(wù)目標(biāo)(20xx年10月1日—20xx年2月28日)
(二)、產(chǎn)品銷售任務(wù)分解(20xx年10月1日—20xx年2月28日)
(三)、市場區(qū)域劃分及薪酬福利、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1)、信陽地區(qū)市場區(qū)域劃分及人員配置
2)、信陽地區(qū)銷售總監(jiān)待遇及福利
1、出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定:
銷售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期,當(dāng)月沒有完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)的60%(不含60%),出差食宿補(bǔ)貼按120元/天報(bào)銷,當(dāng)月完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的60%(含)以上,出差食宿補(bǔ)貼按150元/天報(bào)銷。
2、績效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定:
銷售總監(jiān)當(dāng)月沒有完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的30%(不含),不享受績效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的30%(含)以上,績效獎(jiǎng)金按完成銷售任務(wù)的比例發(fā)放。
3)、信陽地區(qū)業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理待遇及福利
1、出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定:
業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期,當(dāng)月沒有完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)的60%(不含60%),出差食宿補(bǔ)貼按80元/天報(bào)銷,當(dāng)月完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的60%(含)以上,出差食宿補(bǔ)貼按100元/天報(bào)銷。
2、績效獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定:
業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月沒有完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的30%(不含),不享受績效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的30%(含)以上,績效獎(jiǎng)金按完成銷售任務(wù)的比例發(fā)放。
4)、公司新進(jìn)銷售人員,從入職第一個(gè)月起實(shí)行基本工資+手機(jī)補(bǔ)貼+保險(xiǎn)、福利+銷售提成,但是試用期內(nèi)不享受績效獎(jiǎng)金,社會保險(xiǎn)福利分別從第三個(gè)月起由公司統(tǒng)一辦理,同時(shí)進(jìn)入考核期享受績效獎(jiǎng)金。
5)、其它說明
①、以上各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用限額內(nèi)根據(jù)票據(jù)報(bào)銷,出差車費(fèi)根據(jù)車票給予報(bào)銷;
②、除基本工資和手機(jī)費(fèi)、保險(xiǎn)福利、長途交通費(fèi)不納入考核內(nèi);
③、績效獎(jiǎng)金、出差食宿補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用均列入考核范圍內(nèi);
④、銷售提成按公司規(guī)定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予結(jié)算
⑤、提成兌現(xiàn)時(shí)間:當(dāng)月銷售提成在次月30日發(fā)放70%,年終發(fā)放30%。
(四)、業(yè)務(wù)主管、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員銷售提成
hzt-Ⅲ墻體保溫材料個(gè)人業(yè)績提成:產(chǎn)品提成標(biāo)準(zhǔn)
(五)、業(yè)務(wù)考核管理
1、考核評估:
業(yè)務(wù)員相關(guān)工作流程及考核由業(yè)務(wù)主管考核評估;
業(yè)務(wù)主管和區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作流程及考核由銷售總監(jiān)考核評估;銷售總監(jiān)相關(guān)工作流程及考核由營銷總經(jīng)理考核評估。
2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員前兩個(gè)月不納入考核期,從第三個(gè)月起實(shí)行公司統(tǒng)一考核。
3、績效考核表(由策劃組另行制定)。
(六)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定
1、信陽市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿,特殊情況需要請示總經(jīng)理并經(jīng)批示后方可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。否則,一切自理(含出差當(dāng)日和次日的費(fèi)用及工資)。
2、短途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
3、長途差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
長途差旅實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,交通工具標(biāo)準(zhǔn)為汽車、火車(硬臥、動車二等座),其實(shí)憑住宿發(fā)票以及規(guī)定的差旅申請手續(xù)等填報(bào)領(lǐng)取補(bǔ)貼,超出標(biāo)準(zhǔn)的由自己承擔(dān)。
(七)、銷售任務(wù)詳細(xì)分解確認(rèn)表單位:立方
(八)、部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字:
1、本運(yùn)營方案由公司制定和解釋,修改和終止時(shí)亦同;
2、本運(yùn)營方案由公司策劃組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和實(shí)施;
3、本工作方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起開始執(zhí)行。
一、經(jīng)營方針
在認(rèn)真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上,公司對當(dāng)前海參行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別,將20xx年第四季度的經(jīng)營方針確定為:
開拓市場、完善管理體系、招攬人才
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;各部門和各級員工的各項(xiàng)經(jīng)營、管理活動,包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、經(jīng)營目標(biāo)
(一)核心經(jīng)營目標(biāo)
公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是:
銷售收入達(dá)到300萬元。新增省內(nèi)外渠道代理商、經(jīng)銷商,直營店(專柜、旗艦店、社區(qū)服務(wù)店,直供商家(酒店、會所、海參批發(fā)商),第三方合作,網(wǎng)上銷售平臺,團(tuán)購客戶60個(gè)。
(二)各部門目標(biāo)明細(xì)
三、主要經(jīng)營策略
(一)市場策略
初步完成銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初級階段,樹立樣板市場、樣板店,建立適合公司發(fā)展的運(yùn)營模式,擴(kuò)大市場覆蓋面、擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶群,提升銷量。公司將20xx年第四季度確定為市場推廣季度,全力以赴開拓市場,發(fā)展客戶、提高銷量。對此,采取下列措施:
1.公司以市場為導(dǎo)向,以營銷為重點(diǎn)開展經(jīng)營和管理。公司制訂相關(guān)制度、流程、政策,規(guī)范、鼓勵(lì)全體員工參與營銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進(jìn)營銷工作的開展、實(shí)施。
2.市場部整合各項(xiàng)資源,在9月15日前,構(gòu)建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構(gòu)、制定清晰的、實(shí)際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃、銷售策略,招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀的市場銷售人才。采取一切措施,集中精力做好經(jīng)銷商的招商、直營店的推廣、拓寬網(wǎng)上銷售渠道等市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3.市場的主攻方向是:首先建立煙臺各縣市區(qū)的各種直營店、專柜、直供、代理商、經(jīng)銷商、團(tuán)購零售等為主的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。二是建立省內(nèi)17地市及省外東北三省、華北、華東、華南及華中地區(qū)25個(gè)大中城市初級市場銷售網(wǎng)絡(luò),以招商代理商、經(jīng)銷商、加盟商等為主要手段,輔助發(fā)展直營店和社區(qū)服務(wù)店。年底在重點(diǎn)區(qū)域建立辦事處、分公司作為根據(jù)地,為201x年度對區(qū)域內(nèi)的市場進(jìn)行維護(hù)和深度開發(fā)。
4.全國市場應(yīng)以強(qiáng)勢推進(jìn)、快速占領(lǐng)的市場策略,集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商,以品牌分級、產(chǎn)品多元的策略發(fā)展直營市場。
(二)產(chǎn)品策略
市場策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。
第四季度的整體產(chǎn)品策略是品牌分級、產(chǎn)品多元,即:在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)品種類、特性、外觀上完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì),使其多元化。并從產(chǎn)品的選材、價(jià)格、服務(wù)上對產(chǎn)品的品牌分級處理,從而實(shí)現(xiàn)低檔產(chǎn)品搶市場、中檔產(chǎn)品保銷量、高檔產(chǎn)品樹品牌的產(chǎn)品策略。始終圍繞客戶需求,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),以適銷對路為原則,提升總體銷量。為此,應(yīng)采取下列措施:
1.市場部調(diào)整主打產(chǎn)品,以吉參堂為主打,散裝產(chǎn)品為鋪設(shè),野生島為品牌推廣。
2.對國內(nèi)市場實(shí)行差異化的銷售策略:
1)產(chǎn)品差異:使我公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比具有獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。
2)服務(wù)差異:服務(wù)模式,服務(wù)理念不同與競爭對手。
3)人員差異:系統(tǒng)的對市場銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),使銷售人員比競爭對手更加具有戰(zhàn)斗力。
4)形像差異:建立有別于競爭對手的品牌識別形像,包括商標(biāo),產(chǎn)品包裝等。
(三)品牌策略
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。
吉參堂野生島兩個(gè)品牌需進(jìn)一步鍛造,因此需要加強(qiáng)品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應(yīng)。具體措施如下:
1.廣告宣傳,通過報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)布軟文和硬廣;增設(shè)高炮、高架橋、樓宇廣告;郵寄或派發(fā)各類宣傳資料給目標(biāo)客戶;更新和完善公司網(wǎng)站、微信平臺。
2.展會宣傳:參加行業(yè)內(nèi)的知名展會、商會、交流洽談等活動,進(jìn)一步體現(xiàn)公司實(shí)力。
3.重點(diǎn)客戶拜訪:對重要的客戶和意向較大的客戶進(jìn)行拜訪,現(xiàn)場銷售。
4.分銷商借力:借助分銷商的影響力,在全國各個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行宣傳和推廣。
四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施
(一)生產(chǎn)資源保障
1.生產(chǎn)物流部作為二線部門,理應(yīng)成為市場部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,必須始終圍繞客戶要求運(yùn)轉(zhuǎn),必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實(shí)際訂單需求,組織物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動。
3.按時(shí)交付合格產(chǎn)品,是生產(chǎn)部不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標(biāo),采取適宜的控制措施,以適宜的品質(zhì)成本,為經(jīng)營一線準(zhǔn)時(shí)提供合格產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)成本,特別是原料采購成本的控制,是生產(chǎn)部重點(diǎn)控制和關(guān)注的事項(xiàng),必須克服和消化各類漲價(jià)因素,以降低材料采購成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量,帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低,確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場同類產(chǎn)品的成本。
(二)行政人力資源保障
服務(wù)、支持、指導(dǎo)是總經(jīng)辦管理的宗旨,保障一、二線部門的后勤供給,構(gòu)建體系、理順管理,指導(dǎo)核心部門改善行政人事管理,是總經(jīng)辦第四季度的重大任務(wù)。從以下四個(gè)方面做好人力資源管理工作:
1.加快人才引進(jìn)和崗位招聘:以公司組織架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門謹(jǐn)慎評估各自的人員需求情況,由總經(jīng)辦統(tǒng)籌,加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進(jìn)和崗位招聘,確保一、二線用人需求;建立完善的人才招聘體系和任免機(jī)制,在9月30日前,將需求人才基本引進(jìn)招聘到位。
2.加強(qiáng)培訓(xùn):總經(jīng)辦配合相關(guān)部門統(tǒng)籌建立培訓(xùn)體系(包括入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)),以管理培訓(xùn)為核心,對公司中層以上管理者進(jìn)行系統(tǒng)的、針對性的培訓(xùn)。提升其管理能力和管理認(rèn)知。除此之外,對于新增的銷售人員銷售花絮和銷售技巧輔以完善的、及時(shí)的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、各種管理制度、產(chǎn)品詳情、行業(yè)現(xiàn)狀、工作目標(biāo)、招商手冊、市場環(huán)境等。在人員招聘的同時(shí),逐步推進(jìn)培訓(xùn)體系的實(shí)施和完善。
3.建立合理的績效考核體系:按照有計(jì)劃、分步驟、可量化、可持續(xù)的原則,由總經(jīng)辦牽頭,以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立績效考核體系,按照分級管理、分層考核的原則,9月10日前,完成績效考核體系的建立和評估。9月起正式實(shí)施??冃Ч芾砼c薪酬體系聯(lián)動推行,以確保目標(biāo)管理切實(shí)落實(shí)。
3.建立合理的薪酬體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵(lì)性的、包括員工薪資、福利、獎(jiǎng)金在內(nèi)的薪酬體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。此項(xiàng)需結(jié)合績效考核體系一并推行,方能使二者得以有效落實(shí)。
4.加強(qiáng)辦公管理:由總經(jīng)辦統(tǒng)籌,對公司內(nèi)部流程和制度進(jìn)行梳理。建立完善的信息管理體系,并引入辦公協(xié)同軟件。同時(shí)加強(qiáng)對各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的管理、跟蹤、推進(jìn)。
(三)財(cái)務(wù)資源保障
第四季度,公司將為一線部門提供有利的財(cái)務(wù)資源,在廣告、人力、費(fèi)用、等各項(xiàng)投入上向一線傾斜。與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理從下列四個(gè)方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度:
1.逐步建立公司全面預(yù)算體制:根據(jù)公司第四季度的核心經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際情況,逐步建立公司全面預(yù)算體制,并率先在二線部門試行,逐步推向一線市場部。
2.梳理授權(quán)系統(tǒng):針對費(fèi)用管控和成本控制的需要,將涉及的費(fèi)用審批權(quán)限進(jìn)行梳理,將各類費(fèi)用的初審權(quán)下放給各部門負(fù)責(zé)人,以便形成權(quán)責(zé)對等機(jī)制;財(cái)務(wù)管理在費(fèi)用流向的合理性等方面加強(qiáng)監(jiān)測和嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)。
4.健全財(cái)務(wù)監(jiān)測體系:財(cái)務(wù)管理健全財(cái)務(wù)監(jiān)測體系,重點(diǎn)關(guān)注市場經(jīng)營活動背后的財(cái)務(wù)信息流和現(xiàn)金流方面的資金計(jì)劃和回流。
(五)組織管理保障
1.由劉總負(fù)責(zé),與各部門簽定《第四季度目標(biāo)責(zé)任書》,明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。
2.由各部門負(fù)責(zé)人,對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解,并與各級人員簽定《第四季度目標(biāo)責(zé)任書》,逐級明確目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲等。各級人員的《第四季度目標(biāo)責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于總經(jīng)辦,實(shí)施歸口管理,并作為績效考核的考核依據(jù)。
3.由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),組織每月及季末經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成審議會,總結(jié)成果,檢討差距,研擬對策,跟進(jìn)結(jié)果。
4.各部門需要每月/季度末提交目標(biāo)執(zhí)行情況及月度/季度末工作執(zhí)行情況。
五、總體要求
第四季度的經(jīng)營目標(biāo),是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的,是公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入的保障,也是管理提升的重要指導(dǎo);要將這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需要全體員工的共同努力。
(一)更新觀念,提升管理
公司認(rèn)為,要達(dá)成第四季度的經(jīng)營目標(biāo),首先要更新觀念,各級管理人員需適應(yīng)新的管理方法,以
全局意識、危機(jī)意識和發(fā)展公司,分享成果的*意識,在經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、物流管理、后勤保障、財(cái)務(wù)管理、時(shí)間管理等各方面,改變管理模式和經(jīng)營模式,為公司經(jīng)營發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,有效執(zhí)行
公司要求,各級人員以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,必須以責(zé)任主管的立場開展各項(xiàng)工作,不得有功在我責(zé)在他的遇事推委的惡習(xí)和惡行。
公司強(qiáng)調(diào):員工的價(jià)值在于行動和執(zhí)行,公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有員工,對于紙上談兵、不尚作為的員工,將予以淘汰。以保證公司各項(xiàng)管理措施和市場經(jīng)營活動得到有效的執(zhí)行和落實(shí)。
(三)業(yè)績優(yōu)先,獎(jiǎng)懲落實(shí)
銷售業(yè)績是公司第四季度經(jīng)營目標(biāo)的核心,銷售是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的載體。在這一思想指導(dǎo)下,業(yè)績定酬,指標(biāo)量化,逐級*,分層考核是公司的基本政策取向,管理團(tuán)隊(duì)以目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)與公司計(jì)劃實(shí)施緊密*,中層管理人員和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級主管實(shí)施緊密*,采用自上而下逐級考核的辦法,充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時(shí),對于不能勝任本職的管理者和員工,采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施,增強(qiáng)造血功能,提升管理體質(zhì)。
總之,公司希望并要求:所有員工,必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,齊心協(xié)力,力爭實(shí)現(xiàn)公司第四季度的經(jīng)營目標(biāo)!
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
在后三個(gè)月的工作中,五路社區(qū)將繼續(xù)圍繞街道中心工作任務(wù),以構(gòu)建三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的文明和諧城區(qū)為發(fā)展目標(biāo),深化“平安梅列”創(chuàng)建工作,將“比干勁、比成效、比貢獻(xiàn)、比和諧”的“四比”活動貫穿于各項(xiàng)工作始終,全面超額完成全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、認(rèn)真抓好十六屆六中全會精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動,利用每周五的居務(wù)會,組織社區(qū)人員集中學(xué)習(xí),不斷提高居干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
二、揚(yáng)長避短發(fā)揮優(yōu)勢,對新一屆班子成員合理分工,細(xì)化和完善本居人員工作目標(biāo)、責(zé)任和考評細(xì)則,增強(qiáng)工作的主動性,建立健全各項(xiàng)工作制度,為下一步工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。
三、按照年初下達(dá)的招商引資任務(wù),對在談項(xiàng)目三明市景宏物資貿(mào)易有限公司加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,力爭項(xiàng)目的引進(jìn)成功。
四、立足居情、爭創(chuàng)特色,創(chuàng)建五路自治服務(wù)型社區(qū)。綜合開發(fā)和利用轄區(qū)單位資源及優(yōu)勢,組織學(xué)生、志愿者在小區(qū)內(nèi)開展一次便民利民服務(wù)活動。
五、加強(qiáng)綜治、消防、安全生產(chǎn)工作,做好“平安家庭”迎檢、驗(yàn)收和授牌,“平安家庭”力爭達(dá)85%,對房屋出租戶、轄區(qū)店面進(jìn)行一次安全檢查建立臺帳,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促、上報(bào)。
六、加強(qiáng)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)解決徐碧二村附12幢居民反映強(qiáng)烈的化糞池堵塞問題;對居民普遍反映的小區(qū)路面硬化破損問題、小區(qū)路燈等熱點(diǎn)問題,向正在征集的20xx年市委市政府為民辦實(shí)事建議項(xiàng)目呼吁和反饋。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)道工作,不斷提高信息質(zhì)量;辦好《五路社區(qū)工作簡訊》,每月出刊一至兩期,并報(bào)送市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)單位、街道主要領(lǐng)導(dǎo)。
八、加強(qiáng)轄區(qū)弱勢群體的服務(wù)和社會保障工作,對新申報(bào)的2戶低戶及時(shí)做好入戶調(diào)查工作;會同各方力量對社區(qū)孤寡、高齡的24戶老人進(jìn)行慰問;積極通過勞動中介推進(jìn)再就業(yè)工作;對27名享受國家“4555養(yǎng)老補(bǔ)助”的下崗失業(yè)職工,及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù)11月份把補(bǔ)助金全部發(fā)放到他們手中。
九、年底前將全國人群乙肝疾病抽樣調(diào)查200人的`檢測結(jié)果發(fā)放到居民手中,并配合衛(wèi)生防疫部門組織做好人群免疫接種工作。
十、全面完成全年人口與計(jì)生工作目標(biāo),迎接省市區(qū)檢查驗(yàn)收;精心準(zhǔn)備全居各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作年度迎檢工作。
十一、內(nèi)引外聯(lián)完成20xx年黨報(bào)黨刊等的征訂任務(wù)。
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
四季度是關(guān)鍵的,很多人在抓回款的同時(shí),我必須捉住銷售,主要是由于我的銷售還有1/2的沒有完成,而收款的壓力不是很大,所以我要極力的完成銷售,同時(shí)回款也要做好,后面的三個(gè)月,我的壓力很大,訂單信息未幾的情況下,就需要我在二級市場尋找目標(biāo),作為最后的三個(gè)月,我要加倍努力,縮減差距,我做一下計(jì)劃:
一、目標(biāo)明確
首先要做好四季度的工作,就要有一個(gè)具體的數(shù)字作為四季度的目標(biāo)。四季度,我的銷售任務(wù)約為25萬,所以壓力還是相當(dāng)大的,接下來的三個(gè)月里,10月份,我預(yù)計(jì)銷售有15萬,主要是“新亞北苑的標(biāo)識、東方海德堡、眾森”三個(gè)地方的訂單,這個(gè)本來是預(yù)計(jì)在9月份拿回來的,那么終極在10月份一定要拿回來,接下來,我將在撫州、上饒和宜春三個(gè)地方進(jìn)行突破,下半年二級市場是重點(diǎn),所以在最后的三個(gè)月里,我一定要加緊,壓力就是動力,10月中旬完成海德堡和眾森兩個(gè)地方的訂單,月底拿下新亞的標(biāo)識,這個(gè)是我的一個(gè)計(jì)劃,當(dāng)然回款,本月10號把洪城財(cái)滿街的款和山水人家的保修款順利收回,其次就是梵頓公館和綠地山莊的兩筆保修款,這個(gè)主要是自己的跟進(jìn)程度不夠,明白自己的目標(biāo),量化,具體化,在月末,可以出差到宜春、撫州兩地進(jìn)行重點(diǎn)訂單的跟進(jìn)。
二、十一月---銷售回款不誤
十一月,銷售繼續(xù)突破,這個(gè)時(shí)候,自己可以在談判技巧上面把握到一定的程度,三季度在工作開展上面要掌控一個(gè)宏觀,考慮事情的時(shí)候更加的'成熟,這個(gè)月我主要是放在二級市場上面,特別是上饒,這個(gè)市場由于交大,成交量多,所以后面我要多加跟進(jìn),特別是宜春“宜人華府和江墨水鄉(xiāng)”兩個(gè)地方都是往年年底交盤,這個(gè)是好機(jī)會,所以要重點(diǎn)之重的把握,還有就是二級市場的一個(gè)客戶回訪工作,其次就是撫州,這個(gè)市場交給我,但是還沒有取得一定的成績,我是應(yīng)該花大的精力“濱湖世紀(jì)城、鳳凰城”這個(gè)是我的重點(diǎn),回款方面,主要是10月份的出庫,接近年底,我們的回款尤其的重要,這個(gè)是不能再像前面的時(shí)候沒有一個(gè)計(jì)劃性,把每一筆需要回款的記錄下來,做一個(gè)具體的計(jì)劃表。
三、十二月---完成目標(biāo)、計(jì)劃與總結(jié)
十二月,主要是回款,然后把剩余沒有完成的目標(biāo)竭盡全力的完玉成年任務(wù),然后總結(jié)整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等,計(jì)劃好下半年的工作,整合,總結(jié)自己適合的一套營銷方法。
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
一、通過日常工作積累加強(qiáng)對工作崗位的認(rèn)識
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任:向誰買,買多少,何時(shí)買。
我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制,采購成本直接影響收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬及時(shí)。
二、明確崗位職能,認(rèn)真做好采購工作
在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,滿意”的觀念下,積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。
三、根據(jù)需求,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商
選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:
1、公開征求的方式
以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。不過通常比較少用此種方式,因?yàn)檫@是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo),恐怕就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。
3、市場尋找
經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應(yīng)商。
四、積極適應(yīng)和遵守制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到進(jìn)一步完善,本人要積極適應(yīng)這種情況,以各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為做好本人力所能及的工作。
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
一、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
二、緊抓拓展?fàn)幮б?,夯?shí)資本充足率
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。
同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開支,反對鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
三、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為__銀行增添新的活力。
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
公司第四季度的工作計(jì)劃知道怎么制定嗎?回顧公司工作的第四季度,有太多的感慨,有付出也有收獲?,F(xiàn)在,讓我們一起來制定工作計(jì)劃吧。下面是小編給大家?guī)淼墓镜谒募径鹊墓ぷ饔?jì)劃5篇,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!
公司第四季度的工作計(jì)劃篇1回顧這四季度來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過四季度來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將四季度來的工作情況總結(jié)如下:一、客戶服務(wù)部日常工作客戶服務(wù)部對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地認(rèn)識到,客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,這四季度的時(shí)間里,達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,強(qiáng)大的推動能力,推動整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測,充分考慮成本和營銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。4、認(rèn)真做好公司的文工作,草擬文件和報(bào)告等文工作。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己四季度來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過四季度的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向四季度來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在下四季度的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。公司第四季度的工作計(jì)劃篇2根據(jù)__年上半年度營運(yùn)工作會議的精神:下半年?duì)I運(yùn)工作要圍繞營運(yùn)體系高效集約、銷售支持及時(shí)有力、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控有效、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)精進(jìn)等六個(gè)方面的目標(biāo),在確保營運(yùn)作業(yè)和管理有序開展的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)刜_年第一季度來的成績與不足,就一季度營運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作報(bào)告:一、工作思想:積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流。營運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長的目標(biāo),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力。二、一季度期中支營運(yùn)條線有五項(xiàng)重點(diǎn)工作:1、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點(diǎn)工作,而其中營運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,營運(yùn)條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實(shí)現(xiàn)順利切換。2、營運(yùn)員工PDCA訓(xùn)練和“全明星”評比活動的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)營運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,不斷提升營運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。3、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評價(jià)系統(tǒng)推廣工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo)。4、積極配合保監(jiān)局對我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。三、我們下一步的目標(biāo)和夢想:1、營運(yùn)體系。我公司的`目標(biāo)是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運(yùn)體系。這項(xiàng)目標(biāo)無疑會改變以前營運(yùn)體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進(jìn)和支持。2、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,只從我司開展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一公司的對外形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn)。3、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。隨著電子化的推進(jìn),我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實(shí)行一對一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法。我們的夢想是“領(lǐng)先行業(yè)、服務(wù)最好”。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合、共同努力,爭取在兩三年內(nèi),在服務(wù)水平方面有明顯的提升,確立行業(yè)領(lǐng)先地位,打造“服務(wù)最好的壽險(xiǎn)公司”!公司第四季度的工作計(jì)劃篇3轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已20__年度第四季度來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20__年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20__年度第四季度工作向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、
堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。二、
堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。三、
堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。四、
制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。五、
總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:1、
遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。2、
以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。3、
在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。4、
在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。5、
在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。以上是我在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:1、
工作方式過于急燥,對新入職隊(duì)員要求過高造成1__年8月至10月保安隊(duì)人員流動率增高。2、
工作中時(shí)有松懈。3、
工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。20__年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20__年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。公司第四季度的工作計(jì)劃篇4一晃眼,第四季度已接近尾聲。在這一個(gè)季度里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,我本著“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。(二)專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作(三)學(xué)習(xí)、態(tài)度方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。(四)生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的.各項(xiàng)活動。我深知還有一些不足有待改進(jìn),今后我將努力克服自己存在的問題,做一名合格的護(hù)理工作者。公司第四季度的工作計(jì)劃篇5自從我小時(shí)候立志要當(dāng)一名醫(yī)院護(hù)士以來,我就一直朝著這個(gè)目標(biāo)而努力著。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一名醫(yī)院的護(hù)士,但是我要前進(jìn)的方向依然還很遙遠(yuǎn)。雖然我當(dāng)護(hù)士的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,但是我還有下一個(gè)目標(biāo)等著我去完成。護(hù)士的工作是做不完的,護(hù)理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累,我都會堅(jiān)強(qiáng)的走下去?,F(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結(jié)。上季度完成的主要工作有:一、做好日常的護(hù)理工作1、接待病人的病房入住,并每天都會去病房巡視和觀察我所負(fù)責(zé)的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里,我所負(fù)責(zé)的病人的病情,都無一惡化,有所好轉(zhuǎn)。其中有發(fā)現(xiàn)三例病人的異常情況,我都上報(bào)給了主治醫(yī)生。因報(bào)告及時(shí),病人得以救治。2、除了每日給病人進(jìn)行藥物口服的監(jiān)督工作之外,我還每日定時(shí)定點(diǎn)的給他們進(jìn)行注射工作。3、另外,在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作。協(xié)助了三場手術(shù)病人的處理,做好了被血取血,以及完成了護(hù)送的工作。二、和病人的交通工作在對病人進(jìn)行護(hù)理工作的時(shí)候,我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度,來進(jìn)行服務(wù)的。我用溫暖的話語關(guān)懷他們,讓他們對自己的康復(fù)變得有信心起來。我和他們進(jìn)行深入的交流和溝通,幫助他們克服困難,消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療,讓他們能夠獲得更好的治療效果,能夠早日康復(fù)出院。在我工作的過程里,即使是遇到脾氣暴躁的病人,我也會耐心都跟他們進(jìn)行解釋和溝通。他們問什么我就答什么,沒有發(fā)生一次不愉快的情況。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)在這一季度里我除了臨床實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)積累,還加強(qiáng)了自己的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。每天在下班回到到家之后,我都會進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)。雖然我們不是醫(yī)生,不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現(xiàn)象,我們也都需要掌握好。因?yàn)槔碚撝R和臨床經(jīng)驗(yàn)都是十分重要的。回顧上一季度我所完成的工作,有很多做的不夠好的地方,但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會在下一季度吸取自己做得好的地方,改正自己做得不好的地方。
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
公司第四季度工作計(jì)劃知道怎么制定嗎?回顧第四季度的工作,很多人都覺得自己還有許多可以提升的空間,現(xiàn)在讓我們先對第四季度的工作進(jìn)行簡單計(jì)劃吧。下面是小編給大家?guī)淼墓镜谒募径茸钚鹿ぷ饔?jì)劃5篇,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!
公司第四季度最新工作計(jì)劃篇120__年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。__年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下:一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以__的形式轉(zhuǎn)交給__部。四、對所有購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。七、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。__年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:第一,在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決?;仡檁_年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在20__年里,我們的工作計(jì)劃如下:一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間。六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保__部、__部及__部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。公司第四季度最新工作計(jì)劃篇2緊張而充實(shí)的四季度已接近尾聲,回顧四季度在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的共同努力下,本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下:一、工程建設(shè)1.完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程23戶;2.完成食品公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶;3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶;4.完成冰河園別墅民用燃?xì)獍惭b工程5戶;5.完成警校、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃?xì)獍惭b工程259戶;6.完成友好花園二期民用燃?xì)獍惭b工程369戶;7.完成興城莊園別墅民用戶燃?xì)獍惭b工程52戶;8.完成保險(xiǎn)公司民用戶燃?xì)獍惭b工程1戶;9.完成棉麻公司民用戶燃?xì)獍惭b工程14戶;1.安裝商用戶7戶;11.在建燃?xì)夤こ逃兴芴幎?、恒大中壓延伸管線、五家渠水廠、青湖御園、兵團(tuán)黨校、怡景苑、棉麻公司、格里芬堡、公務(wù)員、貝鳥語城、貝鳥逸軒;12.做施工方案1個(gè),有自來水廠鍋爐房、東區(qū)幼兒園、五家渠賓館、五家渠健力寶鍋爐房、兵團(tuán)黨校、碧水茗園一期、碧水茗園二期、清香閣、新華苑、棉麻公司;二、工程施工及現(xiàn)場管理三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b,面臨很多現(xiàn)實(shí)問題。我們多次現(xiàn)場勘察,據(jù)實(shí)設(shè)計(jì)安裝,盡量保持意見統(tǒng)一,確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,絕不放過每一個(gè)施工環(huán)節(jié),工程感官質(zhì)量有了很大的提高,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。三、工程竣工驗(yàn)收對于工程竣工驗(yàn)收,我們成立專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收小組,對工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準(zhǔn)確性。安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,其它工作必須圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行開展,在安全生產(chǎn)工作中,部門常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施,因?yàn)閷τ谌細(xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在過去的一個(gè)月里,雖然取得了一些成績,但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司第四季度最新工作計(jì)劃篇320__年已步入尾聲,在縣委組織部和雙堆集鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”的幫助下,我在大學(xué)生村官的崗位上繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,團(tuán)結(jié)同事,聯(lián)系群眾、做好服務(wù)?,F(xiàn)就我20__年第四季度的工作情況作如下總結(jié)。一、思想政治方面8月份大學(xué)生村官年度考核結(jié)束后,我在思想政治方面不敢有絲毫的松懈,積極向村里的黨員干部交流學(xué)習(xí)心得體會;深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實(shí)”要求和精神內(nèi)涵。在思想上、言論上和行動上同各級組織保持一致,不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),堅(jiān)決做到對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)相一致,多做調(diào)查研究,遇到矛盾、困難和問題,積極主動尋求解決的辦法和途徑,努力提高自身政治理論素養(yǎng)。二、具體工作方面(一)干好日常工作,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)干好日常工作:一是按照鎮(zhèn)黨委要求,完善村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄;二是配合村兩委開展計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、土地確權(quán)、人口抽樣調(diào)查、秸稈禁燒、扶貧開發(fā)等工作;三是參與低保戶、五保戶、危房改造實(shí)地了解及材料整理工作,為村民解決了實(shí)際問題:四是利用村廣播播放群眾喜聞樂見的音樂、科技講座、法律知識等,活躍村民文化生活,豐富村民的精神文化需求。積極開展本村黨建工作:一是切實(shí)做好黨員遠(yuǎn)程教育的播放工作,努力開創(chuàng)農(nóng)村黨員和群眾的第二課堂。二是規(guī)化黨員活動室布置,確保新村部建設(shè)完成后各項(xiàng)制度能夠上墻。三是協(xié)助村黨總支嚴(yán)格按照雙堆集鎮(zhèn)黨建清單工作要求,落實(shí)各項(xiàng)黨建任務(wù)。(二)走訪調(diào)研,積極宣傳,服務(wù)群眾9月以來,按照鎮(zhèn)黨委要求與村兩委一道開展以“不忘推車行,戶戶見真情”為主題的“大走訪”活動。一是發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極宣傳各項(xiàng)法律法規(guī),增強(qiáng)群眾的法律意識。二是發(fā)放傳單,積極宣傳黨的方針、政策、決議,如新農(nóng)保、新農(nóng)合、土地確權(quán)等方面的知識。三是仔細(xì)傾聽村低保戶、五保戶和殘疾困難戶的訴求,幫助他們解決面臨的主要困難和突出問題;四是注重與致富示范戶進(jìn)行交流,仔細(xì)傾聽他們發(fā)展致富的經(jīng)驗(yàn),探討致富示范戶帶動貧困戶脫貧致富的途徑、方法;五是了解村民對歷年來秸稈禁燒工作的認(rèn)可度,向村民請教秸稈還田和綜合利用的好辦法、好意見。經(jīng)過實(shí)地走訪與收集資料,我撰寫了一份李圩村秸稈禁燒調(diào)研報(bào)告,并按時(shí)上報(bào)到鎮(zhèn)禁燒辦和鎮(zhèn)組織部。六是在春種、秋種時(shí)節(jié)利用入戶走訪活動會同農(nóng)綜站工作人員向農(nóng)戶宣傳小麥、玉米的科學(xué)種植以及病蟲害防治技術(shù)。(三)積極籌備,開展禁燒工作20__年9月10日上午,我參加了雙堆集鎮(zhèn)召開20__年秋季秸稈禁燒及綜合利用工作會議。會后,村兩委的同志一起,認(rèn)真謀劃了我村秋季秸稈禁燒和綜合工作。大家表示,一定要做好秋季秸稈禁燒和綜合利用工作。大家分工負(fù)責(zé),通知黨員做好秋季禁燒宣傳工作,我和書記王浩到黨員王萬早、王士良等人家中向其傳達(dá)了今年秋季禁燒工作精神,讓黨員帶頭積極配合村里禁燒工作的開展,做好對群眾的宣傳工作。10月12日,秋季秸稈禁燒工作到了最緊要的關(guān)頭,在與村兩委工作人員以及縣下派干部、鎮(zhèn)包村干部努力工作、大力宣傳、不間斷的巡查監(jiān)督下,我村村民的禁燒抗拒情緒極大地得到弱化,大多數(shù)村民轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極配合,主動幫助我們開展禁燒宣傳工作,使我們自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信。與村、鎮(zhèn)、縣禁燒工作人員朝夕相處一月有余,我深切的體會到,只要有心,只要能夠積極調(diào)整情緒,積極投入工作,大學(xué)生村官便一定能夠作為優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價(jià)值、做出自己的貢獻(xiàn)。(四)嚴(yán)于律己,在崗在位認(rèn)真執(zhí)行省市縣關(guān)于大學(xué)生的管理辦法,嚴(yán)格遵守大學(xué)生村官管理規(guī)定,尤其在禁燒工作期間,我嚴(yán)格執(zhí)行在村值班、值日制度,請示匯報(bào)制度,請銷假制度,周例會制度(每周日下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開村兩委會議,總結(jié)匯報(bào)本周禁燒巡查工作開展情況,安排布置下周巡查重點(diǎn)工作),沒有缺席、脫崗、擅自離崗的現(xiàn)象。切實(shí)響應(yīng)鎮(zhèn)政府號召,把秋季秸稈禁燒工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,使得我村秋季禁燒無重大火情的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(五)服從組織安排,借調(diào)鍛煉學(xué)習(xí)11月1日我接到縣委組織部的電話,安排我到市委組織部學(xué)習(xí)鍛煉2個(gè)月,按照組織安排和部署,我積極認(rèn)真準(zhǔn)備,抓住機(jī)會充實(shí)自己,增強(qiáng)自己的工作能力,提高自己的工作水平。一到市委組織部我參加了籌備全市農(nóng)村基層黨建工作會議的前期準(zhǔn)備工作。11月5日,淮北市委、市政府在杜集區(qū)召開全市農(nóng)村基層黨建工作會議圓滿結(jié)束,我們?nèi)w工作人員又很快投入到下一次的會議準(zhǔn)備工作中。因?yàn)槭悄杲K最后一季度,市委組織部工作任務(wù)要比平常大很多,經(jīng)常需要加班,雖然工作忙碌,但很充實(shí)。在市委組織部農(nóng)組科學(xué)習(xí)鍛煉的這段時(shí)間里,在科室領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下我積極參與各項(xiàng)工作包括各式文件制定與研討、材料整理修編、工作報(bào)告書寫匯報(bào)、選派選聘干部工作的督促檢查等,積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。期間,我還參加由市委組織部任東部長帶領(lǐng)的志愿者清潔社區(qū)衛(wèi)生活動。這項(xiàng)活動的志愿者由市委組織部各科室的同事們組成,每周抽出一天利用下午時(shí)間,進(jìn)社區(qū)清潔衛(wèi)生,走訪社區(qū)居民,服務(wù)群眾。三、今后的工作規(guī)劃繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“__大”精神,嚴(yán)格按照縣組織部和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求,團(tuán)結(jié)村兩委及廣大黨員干部,深入開展調(diào)查研究,查民情,識民意,繼續(xù)開展走訪,了解和掌握村民的呼聲,熟知他們的需求,從而更好地開展各項(xiàng)工作。立足本村實(shí)際,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)等方面,下年度計(jì)劃安排如下:1、抓基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2、發(fā)展新黨員,增加新鮮“血液?!?、做好惠民工作,進(jìn)一步做好村級社會公益事業(yè)。4、實(shí)施“陽光村務(wù)公開工程”,積極做好村務(wù)、政務(wù)的公開工作,廣泛接受群眾監(jiān)督。5、及時(shí)完成縣委組織部、鎮(zhèn)委、政府交辦的工作任務(wù)。總之,一年來,在縣組織部的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)心下,在村兩委的共同幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上都取得了新的進(jìn)步、新的成績。但我也深刻認(rèn)識到自己在處理農(nóng)村實(shí)際問題的過程中還有欠缺,我將會在以后的工作中積極向前輩們學(xué)習(xí)、請教,不斷的積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)努力做好每一項(xiàng)工作。積極努力協(xié)助村兩委完成各項(xiàng)工作任務(wù)!我相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,李圩村的社會更穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展會更好,人人之間會更和諧。公司第四季度最新工作計(jì)劃篇420__年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)?,F(xiàn)在是信息化、自動化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。公司第四季度最新工作計(jì)劃篇5回顧第四季度,有太多的感慨,現(xiàn)就本季度度重要工作情況總結(jié)如下:一、工作成績和亮點(diǎn):1、7份初進(jìn)魅力,圓滿完成10、11區(qū)交付工作,得到業(yè)主好評。2、十區(qū)、十一區(qū)交房后,負(fù)責(zé)日常維修管理工作,秉著“以人為本、誠摯服務(wù)”的態(tài)度,妥善解決每一位業(yè)主的問題,后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚(yáng),并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝(見圖1、2),十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪業(yè)主報(bào)修滿意度達(dá)98%以上。3、宣傳房屋主動保養(yǎng)活動,使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順利開展,做好每一個(gè)環(huán)節(jié),讓業(yè)主放心滿意。4、在十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中,多次在公司精益流程評比中獲得前三名。5、10、11區(qū)在交付后半季度時(shí)間里,主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條,均已全面解決,無重大客戶投訴。6、認(rèn)真對待客戶報(bào)修的問題,總結(jié)維修過程經(jīng)驗(yàn)及時(shí)完成并編寫案例,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,不斷的提高自我的綜合能力。7、服從組織安排,高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,并參加了部門負(fù)責(zé)人競聘。8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題,使業(yè)主滿意二、工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會在魅力保修中心這半季度來,完成了一些工作,取得了一定成績,一點(diǎn)小小心得,與各位同事共勉:(1)擺正個(gè)人位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),古語說“業(yè)精于勤荒于嬉,”勤學(xué)肯鉆,才能更好適應(yīng)工作崗位。(2)主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬斤巨輪。(3)在維修工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的交流、溝通,解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,主要是對方樂于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問題,而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶為中心,從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作,同時(shí)也要找出平衡點(diǎn),協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法,以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意。三、工作中不足之處1、第四季度初來維修組,維修工作及管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,學(xué)無止境,我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、對施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是熟悉,希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助;3、對施工單位管理還不夠嚴(yán)格,需提高執(zhí)行力,真正做到“自律律人”。4、應(yīng)充分利用一切維修資源,降低維修成本,講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四、第四季度個(gè)人能力提高的方向計(jì)劃:針對第四季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:1、對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實(shí),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、在維修工作開展中,往往會發(fā)現(xiàn)許多問題點(diǎn),包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個(gè)性化問題兩方面,積極面對,妥善解決,增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。3、有時(shí)難免會遭到業(yè)主絮叨,我們作為公司客服的代表,應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié)調(diào),合情合理,以誠待人,真正實(shí)現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現(xiàn)場維修協(xié)調(diào)和管理,提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保存相關(guān)證據(jù),避免數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行,在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣。及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。我雖然季度紀(jì)較輕,但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的平臺,目前離領(lǐng)導(dǎo)的要求還較遠(yuǎn),但是我會發(fā)揮季度輕人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié),成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四季度個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊(duì)伍。
著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點(diǎn)要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時(shí)間,保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織v法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
二、深入市場,把握市場真實(shí)需求,提報(bào)第一手市場真實(shí)需求。一是自也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實(shí)需求沒有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報(bào)需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
客戶對總量浮動管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識并加以區(qū)別開來。在今年的'下半年里,將該項(xiàng)工作做為客戶經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
銷售、分析和預(yù)測等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來,特別是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價(jià)較去年的元/條,增長元/條,增長個(gè)百分點(diǎn)。
三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營造。
生日祝福等情親化的服務(wù);供貨信息按時(shí)傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問題的存在導(dǎo)致客戶無法及時(shí)訂購到適銷對路的卷煙,對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年,營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務(wù),在縣城、重點(diǎn)市場等有條件的地方首先展開,“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來考核,在第一時(shí)間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶服務(wù)部。
以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶認(rèn)可度等方面進(jìn)行評估,達(dá)到服務(wù)與提升的目的。
四、加強(qiáng)品牌培育,提高市場占有率。下半年?duì)I銷人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,在卷煙品牌培育方面,營銷人員嚴(yán)格按照國家局關(guān)于《國家煙草專賣局關(guān)于公布前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個(gè)營銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標(biāo)。特別是今年“蘭州”品牌卷煙視同前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌后的培育工作。
消費(fèi)者的意見、客戶的訂購情況等。
使每個(gè)客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向,提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
五類卷煙實(shí)行“稍緊平衡”供貨政策的原因,提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。
五、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示書》以后,職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識大大提高,杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。
數(shù)量,報(bào)市場經(jīng)理核實(shí)簽字后,次日由支點(diǎn)統(tǒng)一訂購,沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報(bào)需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。
分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量,不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報(bào)訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來,更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、營銷品牌的作用。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。
中、小型,進(jìn)行按規(guī)定進(jìn)行浮動管理。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短15篇
為了能做好工作,保質(zhì)保量的完成工作,下一階段的工作又要開始了。提前制定工作計(jì)劃可以明確自己的工作,減少重復(fù)的勞動。寫工作計(jì)劃時(shí)需要注意哪些問題呢?下面是小編精心收集整理,為你帶來的個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短15篇,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇1
本學(xué)期是這屆孩子在幼兒園的最后一學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期。再過幾個(gè)月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,在小學(xué)的天空里自由飛翔。如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時(shí)光、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng)、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué),本班針對班況及本學(xué)期的工作重點(diǎn)擬訂學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我班將會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《綱要》《指南》等文件精神,以大班下學(xué)期幼兒的年特點(diǎn)齡為依據(jù),以幼兒長大一歲、即將升入小學(xué)為教育契機(jī),深入開展主題活動,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)日特色活動,靈活滲透社區(qū)活動,繼續(xù)貫徹“一日活動皆課程”的教育理念,探索適合本班幼兒的活動方式和教育策略,積極開展豐富有趣的活動,激發(fā)幼兒的興趣,進(jìn)一步建立良好、有序的各項(xiàng)常規(guī),促使幼兒富有個(gè)性,身心和諧地發(fā)展。
二、班級情況分析:
本班共有幼兒xx名,在運(yùn)動方面我班孩子的能力差異較大,在上學(xué)期舉行的“拍網(wǎng)球”和“跳繩”擂臺賽中,個(gè)別能力強(qiáng)的幼兒能連續(xù)拍網(wǎng)球50個(gè)以上,半分鐘跳繩70多個(gè),但還有相當(dāng)一部分的幼兒協(xié)調(diào)性差,不能很好地掌握這些技能,本學(xué)期將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注這些幼兒,幫助它們提高運(yùn)動的技能與技巧;在游戲方面,我班的孩子喜愛游戲,游戲活動的水平更高了,在游戲中能互相謙讓、團(tuán)結(jié)友愛,帶來的玩具能和同伴分享,明辨是非的能力、責(zé)任意識明顯提高了;在學(xué)習(xí)方面,我班幼兒在語言表達(dá)、動手能力等方面發(fā)展得也比較好,他們喜歡聽故事,對猜謎充滿興趣,對數(shù)學(xué)活動的興趣比上學(xué)期有所增強(qiáng),理解能力以及操作興趣大幅度增強(qiáng),做練習(xí)的速度以及正確率也有所提高,但個(gè)別幼兒還沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,像郭xx、吳xx、陶xx沒有良好的坐姿和傾聽習(xí)慣,常xx、黃xx、倪xx等幼兒不會主動舉手發(fā)言等;在生活方面,大部分幼兒能有條理地收拾餐具、值日生能認(rèn)真地做好最后的桌面清理工作,但在進(jìn)餐方面,有一些幼兒不專心吃飯、挑食,導(dǎo)致進(jìn)餐速度遲緩,午睡時(shí)秦xx、浦xx、吳xx、羅xx、張xx、許xx等需要老師一個(gè)個(gè)盯著。
在家長工作方面,我們通過多種途徑與家長交流,建立起了良好的溝通平臺。家長們也常常主動與我們交流,了解孩子的在園情況,聽取老師的意見和看法,對于老師的工作也比較理解和支持。但有些家長由于平時(shí)工作比較繁忙,缺少與老師正面接觸,而爺爺奶奶又不能很好的傳達(dá)和領(lǐng)會,造成交流上的不足。根據(jù)家長情況分析本學(xué)期我們將進(jìn)一步利用各種渠道,發(fā)揮家園聯(lián)系的及時(shí)性和有效性,提高家長與老師的溝通。
三、本學(xué)期工作目標(biāo):
(一)生活方面
1、有自覺注意自身的坐、站、行姿勢的意識,逐漸形成良好的習(xí)慣。
2、有良好的進(jìn)餐習(xí)慣,了解食品與健康的關(guān)系,自覺糾正偏食等習(xí)慣,注意保持桌面、地面的清潔。
3、會隨季節(jié)、天氣的變化自行調(diào)節(jié)衣著、活動內(nèi)容、活動量、飲食等。
4、養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣,能安靜、迅速的入睡,有正確的睡姿。
5、正確使用自己的各類物品,玩后及時(shí)收放,活動后能及時(shí)整理班級玩具。
(二)學(xué)習(xí)方面
1、在“中國節(jié)”主題活動中了解中國的一些傳統(tǒng)節(jié)日以及傳統(tǒng)過年的風(fēng)俗習(xí)慣,進(jìn)一步感受和分享節(jié)日的喜悅,萌發(fā)對中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛之情以及中國人的自豪感;在“春天的秘密”主題活動中感受春天的美景和大自然的神奇,知道春天是植物生長和播種的季節(jié),能用各種方式表達(dá)自己對春天的情感與體驗(yàn),萌發(fā)對大自然的審美情趣;在“我的生活我做主”主題活動中有獨(dú)立生活、自我管理的意識,懂得自己的生活需要自己去了解和學(xué)習(xí),真正成為自己生活的主人,充分感受成長的快樂,學(xué)會用欣賞的眼光看自己,看同伴,樂意互幫互助;在“再見了,幼兒園”主題活動中學(xué)會整理自己的小書包,有一定的任務(wù)意識,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,充滿自信地步入小學(xué)學(xué)習(xí)。
2、熱愛勞動,有責(zé)任心,愿意接受有難度的任務(wù),遇到困難和挫折時(shí)不氣餒,敢于嘗試;愿意與同伴合作游戲,有一定的堅(jiān)持性;會根據(jù)需要自己制定區(qū)域游戲的規(guī)則,并制作相應(yīng)的提醒標(biāo)記;有環(huán)境保護(hù)的意識;了解傳統(tǒng)民間節(jié)日的由來和慶賀方式,喜歡民俗習(xí)慣。
3、能聽懂多重指令,并能按順序行動,能用普通話與人交流,表達(dá)自己的意思;能清楚地講述事情的前后經(jīng)過,語言清楚完整,會用多種方式提出問題;能專注地閱讀圖書,知道畫面與文字的對應(yīng)關(guān)系,喜歡制作圖書。
4、了解不同環(huán)境中的動物植物及其與環(huán)境的相互關(guān)系,獲取有關(guān)季節(jié)、人類、動植物與環(huán)境等關(guān)系的感性經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)使用常見科技產(chǎn)品的方法,運(yùn)用簡單工具和多種材料進(jìn)行制作活動;喜歡并較長時(shí)間參與科學(xué)活動,能主動探索周圍自然界,能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。
5、積極地參與歌唱活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)唱、齊唱以及簡單的兩聲部輪唱、合唱,能較自如地控制、調(diào)節(jié)自己的歌聲,較恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)歌曲情感;積極參與韻律活動,能較準(zhǔn)確地隨音樂的變化改變動作的力度、速度、節(jié)拍、節(jié)奏型、難度等;積極參與節(jié)奏活動,學(xué)習(xí)更多樂器的基本演奏方法,積極參與,集體設(shè)計(jì)演奏方案;進(jìn)一步深入感受進(jìn)行曲、舞曲、搖籃曲、勞動音樂的特點(diǎn)。
6、能主動參與多種美術(shù)活動并能創(chuàng)造性的表現(xiàn),能尋找并發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境和美術(shù)作品中的美;進(jìn)一步利用多種繪畫工具和材料,運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想和感受,能合理安排畫面,主體突出,并注意均衡與對稱的關(guān)系;較熟練地使用和選擇手工工具和材料,創(chuàng)造性地表現(xiàn)自己的認(rèn)識和感受。
7、學(xué)習(xí)6-10的加減,進(jìn)一步理解加法、減法的含義,具有初步的估算意識;會正確書寫數(shù)字6-10,有認(rèn)真、正確、整潔的書寫態(tài)度;認(rèn)識人民幣、球體等;能在老師的幫助下歸納、概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)從不同角度不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推、遷移等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。
8、進(jìn)一步了解身體的主要器官的重要功能和保護(hù)方法,有較強(qiáng)的自護(hù)能力,能較客觀地評價(jià)自我;掌握多種跑步方法,會跳短繩,能準(zhǔn)確投擲動作,變換手臂動作走平衡木,熟練掌握側(cè)鉆、曲身鉆、肘膝著地爬等難度動作,能遵守體育活動的規(guī)則和要求,運(yùn)動保健意識和能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
9、學(xué)習(xí)習(xí)慣:認(rèn)真傾聽教師和同伴講話,并能從別人的言語中捕捉關(guān)鍵信息;做事認(rèn)真,能在要求的時(shí)間內(nèi)把事情做完,不拖拉,有責(zé)任感;學(xué)習(xí)獨(dú)立管理自己的學(xué)習(xí)用品,用品擺放整齊,不亂扔;學(xué)習(xí)計(jì)劃或安排做事的程序,做事有秩序感;在集體活動中能與同伴合作完成事情,樂意接受別人的建議,共同分享成功。
(三)運(yùn)動方面
1、能積極參與各種身體鍛煉活動,初步養(yǎng)成自覺參加體育鍛煉的習(xí)慣。
2、熟練地聽各種口令和信號作出相應(yīng)的動作,排隊(duì)時(shí)一對一,節(jié)奏一致。
3、較全面地掌握有關(guān)體育活動的知識,有較強(qiáng)的集體觀念,敢于克服困難。
4、提高自我保護(hù)意識,在活動中能注意活動安全。
5、掌握一些體育技能,使全身各部位都得到發(fā)展。
(四)游戲方面
1、愿意參與多種游戲活動,主動運(yùn)用游戲材料,對新的材料感興趣,能創(chuàng)造性地進(jìn)行活動。
2、同伴間能主動交往,樂意與同伴合作。
3、能擔(dān)任主要角色,按角色職責(zé)行動,隨著游戲的深入開展會產(chǎn)生新的游戲主題,豐富游戲情節(jié)。
4、游戲中遇到困難能互相討論想辦法解決。
5、在游戲結(jié)束后,能主動對自己或同伴的游戲行為作較客觀的評價(jià)。
6、能共同協(xié)商制定游戲規(guī)則,能自覺遵守,互相監(jiān)督。
(五)家長工作
1、熱情平等地對待每一位家長,爭取家長對班級工作的支持和配合,虛心聽取家長合理的意見。
2、加強(qiáng)教師與家長的各種溝通,及時(shí)交流幼兒在家在園情況。
3、充分利用社區(qū)、家庭等多種教育資源,開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動、親子活動、家長會,加強(qiáng)家園的聯(lián)系和相互理解信任。
4、向家長宣傳科學(xué)的幼兒教育知識、新的兒童教育觀、幼兒園各種活動的理念和措施,逐步提高家長對家庭教育、家園合作的重視程度,注重孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),使它們順利地升入小學(xué)。
四、具體措施:
(一)生活方面
1、合理安排幼兒一日生活,嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,教師與保育員密切配合做好保教工作。
2、教育幼兒平時(shí)要勤剪指甲、勤洗頭洗澡,注意個(gè)人衛(wèi)生,提醒幼兒做到飯前便后洗手,鞏固洗手的正確方法。
3、加強(qiáng)對幼兒進(jìn)餐習(xí)慣的訓(xùn)練,提高幼兒進(jìn)餐的速度,逐步糾正挑食的不良習(xí)慣,并幫助幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣(飯前洗手、飯后漱口擦臉等)
4、加強(qiáng)午睡管理,及時(shí)提醒幼兒睡覺時(shí)不蒙頭,不趴著睡,養(yǎng)成良好的入睡習(xí)慣。
5、向幼兒介紹一些春季的常發(fā)病,并作好相應(yīng)的預(yù)防措施,護(hù)理好班中的病孩,做好體弱兒和肥胖兒的干預(yù)。
6、定期為幼兒調(diào)換座位,注意保護(hù)幼兒的眼睛。
7、多采用榜樣的示范作用,以正面教育為主,幫助個(gè)別幼兒養(yǎng)成較好的生活習(xí)慣。
(二)學(xué)習(xí)方面
1、根據(jù)主題進(jìn)程及孩子的實(shí)際情況,合理安排與課程相結(jié)合的活動,提供合理、有效的操作材料,充分挖掘課程中有利于孩子發(fā)展的契機(jī),有計(jì)劃有目的的實(shí)施課程。
2、活動中注重孩子的個(gè)別差異,與全班孩子的整體水平,有針對性的實(shí)施活動,力求孩子在活動中有相應(yīng)的發(fā)展空間與能力;在一日生活中給予孩子更多的鼓勵(lì)、支持與正確的評價(jià)方式,給予孩子體驗(yàn)成功的快樂,增強(qiáng)在集體面前表現(xiàn)的自信。
3、充分挖掘社區(qū)資源,帶領(lǐng)幼兒走出幼兒園,豐富社會經(jīng)驗(yàn)。
4、注意橫向聯(lián)系,讓幼兒在以游戲競賽等多種形式,開展數(shù)學(xué)活動,避免枯燥乏味的機(jī)械式訓(xùn)練,培養(yǎng)幼兒對數(shù)學(xué)活動的興趣;在日常生活和游戲中引導(dǎo)幼兒感知數(shù)量的重要性和對數(shù)學(xué)的興趣;關(guān)注個(gè)別差異,提供不同層次的操作材料,盡量促使每個(gè)幼兒都能在原有基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
5、運(yùn)用多種方式讓孩子多聽、多看、多練,為其“前閱讀”、“前書寫”、“前算術(shù)”準(zhǔn)備。
6、繼續(xù)鞏固上學(xué)期的各項(xiàng)常規(guī)要求,采用鼓勵(lì)、表揚(yáng)、樹立榜樣等方法,促使幼兒正向行為的發(fā)展;在日常生活中,加強(qiáng)隨機(jī)教育,捕捉幼兒一日生活中所蘊(yùn)含的教育內(nèi)容,及時(shí)實(shí)施教育;結(jié)合園部造節(jié)活動,在班中落到實(shí)處,根據(jù)評比文明禮儀星,促使幼兒有意識的養(yǎng)成良好的習(xí)慣;結(jié)合元宵節(jié)、婦女節(jié)、植樹節(jié)、學(xué)雷峰活動、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日,開展各種活動。
(三)運(yùn)動方面
1、為幼兒準(zhǔn)備豐富多樣的玩具材料,激發(fā)幼兒參與體育活動的興趣,進(jìn)行有針對性地指導(dǎo)。
2、保證每天幼兒戶外體育活動的時(shí)間,發(fā)展幼兒的基本動作,提高幼兒動作的協(xié)調(diào)性。
3、結(jié)合每月關(guān)注重點(diǎn),進(jìn)行有針對性的練習(xí),運(yùn)用樹立榜樣、成績記錄單等方式,鼓勵(lì)幼兒在自己原有基礎(chǔ)上進(jìn)步。
4、積極參加班級、年級的擂臺賽,激發(fā)幼兒的集體榮譽(yù)感。
5、在運(yùn)動中進(jìn)行自我保護(hù)教育,發(fā)現(xiàn)有安全隱患馬上與孩子討論以得到解決的方法,提高安全意識和自護(hù)能力。
(四)游戲方面
1、合理規(guī)劃各游戲區(qū)域,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境,收集廢舊材料和半成品,豐富游戲材料充分保證角色游戲時(shí)間。
2、通過參觀、觀看圖片、錄像等方法,豐富幼兒的知識經(jīng)驗(yàn)和生活印象,體驗(yàn)人與人的關(guān)系,以豐富的游戲情節(jié)充實(shí)游戲內(nèi)容。
3、教師以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c指導(dǎo)游戲,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo),及時(shí)作出相適應(yīng)的評價(jià)。要特別關(guān)心那些膽小、能力弱的幼兒,讓他們也能在游戲中表現(xiàn)自己,發(fā)展自己。
4、拍攝幼兒游戲鏡頭,通過觀察比較,組織開展討論,規(guī)范游戲規(guī)則。
5、作好各科活動內(nèi)容的延伸,利用區(qū)域活動的時(shí)間使幼兒更能積極的、主動地參與學(xué)習(xí)化區(qū)域游戲。規(guī)范區(qū)域活動管理,有計(jì)劃有目的的根據(jù)主題教育內(nèi)容,有層次的投放(有簡單到復(fù)雜)區(qū)域材料,提高活動實(shí)效。
(五)家長工作:
1、通過定期家訪、書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、論壇、家校路路通,接送幼兒時(shí)的隨機(jī)交流,加強(qiáng)家園聯(lián)系,使家園共同了解幼兒在園、在家的學(xué)習(xí)、生活情況,同時(shí)使家長了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標(biāo)和內(nèi)容,做好幼小銜接工作。
2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,張貼周計(jì)劃及短小的教育文章,使家長了解本周工作重點(diǎn),教育活動安排,配合注意問題等。
3、積極開展半日開放活動,讓家長從側(cè)面了解與同一年齡階段的兒童相比自己孩子的發(fā)展水平,更好地了解園所教育。
4、主動承擔(dān)指導(dǎo)幫助家長的責(zé)任,在了解家庭教育狀況基礎(chǔ)上,有針對性地對宣傳科學(xué)育兒知識,介紹或傳授具體保教方法,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣,為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)與個(gè)別幼兒家長的聯(lián)系,共同商討制定近期要求,家園合力向目標(biāo)努力。
6、充分利用家長有效資源,與家長共同開展社區(qū)教育活動。
五、月工作安排
三月份
1、收取各類費(fèi)用,幼兒注冊,對新生和部分幼兒進(jìn)行一次家訪。
2、進(jìn)行變化位置、隊(duì)伍等工作,做好幼兒的常規(guī)管理。
3、在班級內(nèi)開展“各行各業(yè)”的主題活動。
4、正常開展各類教學(xué)活動,嘗試特色教育。
5、社區(qū)活動——讓幼兒對學(xué)校附近的消防隊(duì)的人員進(jìn)行采訪,了解他們的工作。
四月份
1、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)訓(xùn)練。
2、開展“相反國”的主題活動,通過觀察,動手操作,使幼兒感受春天給人們帶來的景象。
3、社區(qū)活動,春游,引導(dǎo)走進(jìn)自然,理解自然,知道春天的一些特征。
4、發(fā)動家長收集有關(guān)主題的資料。
5、設(shè)立種植地、種子發(fā)芽觀察點(diǎn),學(xué)習(xí)種植管理“小菜地”,觀察植物生長狀況。
五月份
1、慶祝“5·1”勞動節(jié),知道這是全世界勞動人民的節(jié)日,爸爸媽媽和老師都是勞動人民,培養(yǎng)幼兒對勞動人民的情感。
2、培養(yǎng)幼兒的生活處理能力,并能幫助同伴。
3、社區(qū)活動“旋轉(zhuǎn)樂園”,利用周圍的大自然、科技館、工廠,圖書館等引導(dǎo)幼兒進(jìn)行科學(xué)探索活動。
4、注意天氣的變化,活動后及時(shí)提醒幼兒脫衣服,休息后及時(shí)穿上衣服。做好個(gè)別兒童教育的計(jì)劃與修訂措施,針對不同的小朋友實(shí)施不同的教學(xué)方法。
5、開展親子小制作活動(提倡利用廢舊材料)。
六月份
1、開展“再見了幼兒園”的主題活動,帶領(lǐng)幼兒參觀小學(xué),做好幼小銜接工作。
2、開展“六一”兒童節(jié)的慶?;顒印?/p>
3、開展“大班幼兒畢業(yè)典禮”活動。
4、做好畢業(yè)班的工作:畢業(yè)生名單填寫、畢業(yè)照的拍攝等一系列工作。
5、做好期末的各類總結(jié)工作,填寫好《幼兒發(fā)展冊》并發(fā)放,做好退費(fèi)工作。
總之,我們希望本學(xué)期的工作能給孩子能留下對幼兒園的美好回憶,我們將以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),為先進(jìn)班級而努力。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇2
在校黨委、團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞團(tuán)縣委和學(xué)校具體工作要求,并結(jié)合我校工作實(shí)際,現(xiàn)將五月份團(tuán)委計(jì)劃制定如下:
一、主要工作及目標(biāo)任務(wù)。
1、規(guī)范團(tuán)校培訓(xùn),抓好學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
2、開展一系列主題教育活動,豐富校園文化生活。
二、具體工作及措施。
(一)加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn),提高學(xué)生干部素質(zhì)。
學(xué)生干部是我校學(xué)生的精英和骨干,是學(xué)校管理的最前端。校團(tuán)委將開展各種形式的學(xué)生干部培訓(xùn)工作,以提高學(xué)生干部的能力及素質(zhì)。
(二)深化主題活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)
以勞動節(jié)為契機(jī),開展勞動光榮主題板報(bào)評選活動,以培養(yǎng)學(xué)生的愛勞動的情操,增強(qiáng)學(xué)生的勞動熱情。同時(shí)開展“多難興邦、青年報(bào)國”征文比賽,激發(fā)青年學(xué)生報(bào)效祖國的信念與熱情。
三、活動安排。
1、學(xué)生干部培訓(xùn)
2、勞動節(jié)主題板報(bào)
3、“多難興邦、青年報(bào)國”征文比賽
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇3
一、本月工作開展情況總結(jié)
(一)扎實(shí)開展幫扶工作,3項(xiàng)辦實(shí)事事項(xiàng)均已提前完成。結(jié)合《任期目標(biāo)責(zé)任書》幫扶事項(xiàng),扎實(shí)開展辦實(shí)事惠民生工作。在前期工作的基礎(chǔ)上,9月16日下午,聯(lián)合縣直機(jī)關(guān)醫(yī)院成功開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”免費(fèi)義診活動。縣直機(jī)關(guān)醫(yī)院共組織外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心血管科、兒科等6名臨床醫(yī)生,攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計(jì)等看病儀器,為村民提供多方面的醫(yī)療服務(wù)。在3個(gè)多小時(shí)的義診活動中,發(fā)放健康宣傳材料300多份,免費(fèi)接診村民200多名,做心電圖150人次,測量血壓180人次,為村民提供醫(yī)療咨詢、開出處方、免費(fèi)查體、送醫(yī)送藥、跟蹤治療等服務(wù),一定程度上消除了村民的疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也大大提高了村民的衛(wèi)生健康意識。至此,包括前期修建180米長的高標(biāo)準(zhǔn)排水溝和修筑長1370米、面積2260平方米的路肩等3項(xiàng)幫扶事項(xiàng),均已提前1個(gè)月圓滿完成。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以前由于村班子成員平時(shí)組織聯(lián)系少,村情事務(wù)溝通不暢,導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識、先鋒意識不強(qiáng),影響了整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而直?佑跋斕醬遄擁惱宸⒄埂U攵哉庖磺榭觶鼐值匙榱斕冀岷系鼻翱溝慕逃導(dǎo)疃?,多次到孙丛村进袃催访调研,先后同村“赁I卑嘧?、党员群衷燏睉虎仲T淮坊А⒗脛按甯剎康日倏?4個(gè)層面的座談會,查找影響制約村子發(fā)展的因素,探討今后發(fā)展的路子,共同解決困難和問題。
(三)進(jìn)一步踐行群眾路線,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。充分利用村級活動場所,積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課,激勵(lì)廣大黨員要忠實(shí)踐行群眾路線,一心為民、開拓進(jìn)取,帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富,帶頭亮牌示范,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭搞好文明創(chuàng)建,帶頭建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流,激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和勇氣,為村子發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)捐建農(nóng)村書屋。按照“解難題辦實(shí)事”要求,建立農(nóng)村書屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。在不到一周的時(shí)間里,100多名干部職工踴躍捐獻(xiàn)各類圖書300多本,價(jià)值3000余元,徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題,進(jìn)一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,使群眾足不出村就能學(xué)到知識。目前,每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農(nóng)家書屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場、快致富的“加油站”。
(五)深入開展地籍調(diào)查核實(shí)工作。在前期工作的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一培訓(xùn),鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組,逐戶逐地塊進(jìn)行確權(quán)核實(shí)。目前該項(xiàng)工作正在緊張有序進(jìn)行。
二、下月工作計(jì)劃
一是積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動。二是加強(qiáng)村集體收入研究,制定切實(shí)可行的辦法,找出路,求實(shí)效。三是認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇4
根據(jù)我行今年一年來會計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在20__年的工作計(jì)劃。
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。
客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
四、迎送員崗位職責(zé):
1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。
2、接受客人的臨時(shí)訂座。
3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容整潔,不擅離崗位。
5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。
6、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設(shè)施地方的問題,收集相關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇5
(一)借助各方力量,推動國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)
《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國家科技金融創(chuàng)新中心的意見》出臺,為我區(qū)下一步開展科技金融創(chuàng)新體系建設(shè)提供了良好的契機(jī),我區(qū)將抓住有利的條件,利用各方力量推動國家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè)。
1.聯(lián)合市級部門出臺相關(guān)政策,推動創(chuàng)新政策先行先試
一是加強(qiáng)與中關(guān)村管委會溝通,我區(qū)與中關(guān)村管委會聯(lián)合共同起草落實(shí)方案并出臺相關(guān)支持政策,明確我區(qū)地位和作用。二是加強(qiáng)與市金融工作局溝通,跟蹤市局在創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研和方案制定,爭取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試。
2.推動金融功能區(qū)建設(shè),拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
一是積極維護(hù)中關(guān)村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資源聚集優(yōu)勢,以中關(guān)村pE大廈和金融大廈為核心,不斷拓展輻射范圍,打造國家科技金融功能區(qū)。二是啟動國家科技金融功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)研究,以西直門外科技金融商務(wù)區(qū)和中關(guān)村西區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)為基礎(chǔ),分階段推動國家科技金融功能區(qū)建設(shè),拓展科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加大力度推動四板市場建設(shè)
一是積極支持四板市場在我區(qū)開展業(yè)務(wù),研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策。二是聯(lián)合保薦機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳,加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè),提高交易活躍度。
4.促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善配套服務(wù)體系
一是落實(shí)區(qū)政府“1+10”政策體系,加大金融機(jī)構(gòu)吸引力度。二是進(jìn)一步完善金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。三是加大金融機(jī)構(gòu)走訪力度,變財(cái)政招商為服務(wù)招商。
(二)搭建融資服務(wù)對接平臺,促進(jìn)中小微企業(yè)融資
一是配合北京市經(jīng)信委推進(jìn)中小微企業(yè)融資平臺建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺。二是打造中小企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)、科技保險(xiǎn)、小額貸款公司、融資擔(dān)保公司中小微企業(yè)信貸鏈條,加強(qiáng)政策引導(dǎo),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展科技金融創(chuàng)新。三是推進(jìn)政銀企對接,突破小微企業(yè)融資門檻,支持小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的推廣。四是強(qiáng)化服務(wù)式管理,引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營,促進(jìn)中小微企業(yè)融資。
(三)做好各項(xiàng)服務(wù)對接工作,促進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程
一是進(jìn)一步完善企業(yè)上市工作的服務(wù)體系,加強(qiáng)與監(jiān)管部門、指導(dǎo)部門的聯(lián)系溝通,充分發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會議機(jī)制的作用,加強(qiáng)上市工作的橫向與縱向合作。二是把上市工作與四板市場建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)通過在四板市場掛牌健全公司治理、規(guī)范運(yùn)作,加速上市進(jìn)程,使四板市場成為企業(yè)上市的蓄水池,打造企業(yè)上市資源梯隊(duì)。三是配合做好上市公司的服務(wù)工作,協(xié)助引導(dǎo)上市公司募投項(xiàng)目、募集資金落地海淀,支持上市公司通過并購重組做大做強(qiáng)、參與資本市場金融創(chuàng)新。
(四)加快股權(quán)投資業(yè)發(fā)展,打造全國性股權(quán)投資中心
一是大力吸引各類產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資和券商直投基金落戶,并服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投資引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資機(jī)構(gòu)投資我區(qū)科技型中小微企業(yè)。三是著力構(gòu)建投資機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)的對接交流平臺,發(fā)揮中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金協(xié)會等行業(yè)組織的橋梁紐帶作用,促進(jìn)股權(quán)投資業(yè)健康良性發(fā)展。
(五)完善金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會議機(jī)制,形成委辦局和街道服務(wù)合力,支持駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展
一是完善海淀區(qū)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會議機(jī)制,定期召開會議協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)提出的重大疑難問題。二是加強(qiáng)與駐京金融監(jiān)管部門和金融協(xié)會組織的聯(lián)系機(jī)制建設(shè),打造為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的第二通道。三是與相關(guān)委辦局形成服務(wù)聯(lián)動機(jī)制,壓縮重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間,提高服務(wù)效率。四是細(xì)化金融機(jī)構(gòu)落地服務(wù)機(jī)制,與街道、鎮(zhèn)形成服務(wù)金融機(jī)構(gòu)落地銜接配合。五是變財(cái)政招商為服務(wù)招商,形成以財(cái)務(wù)公司和新型金融機(jī)構(gòu)為特點(diǎn)的區(qū)域地位,通過加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)吸引金融機(jī)構(gòu)加速聚集。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇6
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
教你怎樣寫工作計(jì)劃書
工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。
工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)
1、規(guī)劃
規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,比較概括,如《_省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十年規(guī)劃》,《_省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計(jì)劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇7
(三)現(xiàn)場招聘
現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員,規(guī)模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員,以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會。
由于交通原因,對公司跨市參加的大型招聘會,建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后,由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。
(四)網(wǎng)絡(luò)招聘
對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員,以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務(wù)及贈送免費(fèi)現(xiàn)場招聘會參加的機(jī)會。
網(wǎng)絡(luò)招聘,嘗試運(yùn)用視頻面試,合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé),以減少簡歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對面面試的誤差。
四、結(jié)語
總之,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,我部門將盡心盡力做好招聘工作,盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇8
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制、各部門費(fèi)用支出的重任,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。
加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重.為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù).
進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作,完善財(cái)務(wù)制度建立
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,財(cái)務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì),明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效的監(jiān)督作用,在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量.
做好財(cái)務(wù)檔案管理
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到出有憑,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用.
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇9
根據(jù)上級指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園發(fā)展全局。緊緊圍繞我園三年發(fā)展規(guī)劃,以《綱要》和《指南》為準(zhǔn)繩,緊密結(jié)合教職工的思想和工作實(shí)際,著力在理論學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫,在解放思想更新觀念上下功夫,在解決幼兒園發(fā)展中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上下功夫,不斷提高教職工的思想政治素質(zhì),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為推進(jìn)改革,辦好人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年全體教職工要在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)黨的xx大精神。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告和xx大精神。采取通讀報(bào)告原文,收聽、收看音像輔導(dǎo)講座等形式進(jìn)行,幫助教職工學(xué)習(xí)好、理解好、把握好xx大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識黨的xx大的歷史地位和重要意義,深刻領(lǐng)會xx大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思維、重大工作部署和新的要求。
2、經(jīng)常開展形勢教育。組織教師學(xué)習(xí)各類會議精神,強(qiáng)化“愛國主義、集體主義、社會主義”教育,提高教師的思想政治素質(zhì),使教職工認(rèn)清形勢,明確教育工作者的責(zé)任,從而樹立正確的世界觀、人生觀、
價(jià)值觀,為實(shí)施素質(zhì)教育、辦好讓人民滿意的教育,奠定良好的政治理論基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持進(jìn)行各類法規(guī)學(xué)習(xí)。要以《憲法》為綱,組織教職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高教職工的法律意識,使之樹立“依法治園、依法治教”的思想,自覺維護(hù)教職工自身和幼兒的合法權(quán)益。
4、強(qiáng)化師德師風(fēng)教育。開展“為人為師為學(xué)”等師德建設(shè)系列專題活動,注重師德內(nèi)涵的建設(shè),創(chuàng)新師德建設(shè)的理念,拓展師德建設(shè)的載體。堅(jiān)持“真人真事真情”原則,重點(diǎn)挖掘身邊普通教師的閃光點(diǎn),樹立新典型,宣傳新事跡,展現(xiàn)新風(fēng)貌,探索新思路,使高尚的師德風(fēng)范可親、可近、可學(xué)。
5、開展教育理論學(xué)習(xí)。結(jié)合教育工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)課程改革有關(guān)書籍、文章,將學(xué)習(xí)的理論聯(lián)系工作實(shí)際,不斷提高業(yè)務(wù)水平和駕馭、管理教育教學(xué)的能力。
6、構(gòu)建和諧校園。開展和諧校園創(chuàng)建的系列活動,圍繞我園實(shí)際,從理論和實(shí)踐的層面思考如何構(gòu)建和諧校園的一系列現(xiàn)實(shí)問題。
7、根據(jù)實(shí)際需要,適時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容。
8、學(xué)習(xí)各級行政部門頒發(fā)的有關(guān)文件資料。
采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)與專題討論、座談研討與體會交流與相結(jié)合以及外出參觀學(xué)習(xí)等方式,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)不斷深入,提高學(xué)習(xí)效率和效果。
1、提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,做到真學(xué)、真懂、真信、真用。
2、注意理論聯(lián)系實(shí)際,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。把學(xué)習(xí)理論同指導(dǎo)工作結(jié)合起來,做到學(xué)有所思、學(xué)以致用,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。
3、園領(lǐng)導(dǎo)班子做到按時(shí)到場,帶頭啟發(fā),聯(lián)系實(shí)際,積極引導(dǎo),為提高本園的學(xué)習(xí)效果盡職盡責(zé)。
4、學(xué)習(xí)活動的召集者,做到事先閱讀,帶頭發(fā)言,積極發(fā)言,并督促教師準(zhǔn)時(shí)參加;教研組長是學(xué)習(xí)活動的中心發(fā)言人,并及時(shí)作好記錄。
5、全體教職工必須要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極發(fā)言,勤作筆記,努力實(shí)行,從而進(jìn)一步提高自己的政治修養(yǎng)。
6、堅(jiān)持完善制度,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的規(guī)范性。認(rèn)真執(zhí)行教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。兩周一次的政治思想學(xué)習(xí),要做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度和請假制度。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇10
一、目的:
提高備件一次性滿足率;逐步減少緊急訂單次數(shù),提高工作效率;逐步梳理備件基礎(chǔ)信息;逐步解決DMS系統(tǒng)中,編號、名稱錯(cuò)誤,車型信息不全、供應(yīng)商信息不全,不準(zhǔn)確等問題;規(guī)范采購計(jì)劃制定方法;減少積壓庫存比例,提高備件資金周轉(zhuǎn)率;提高備件銷售量。
二、范圍:
此方案僅適用于月度采購計(jì)劃的制定
三、涉及部門:
備件部、技術(shù)部、IT部、采購中心、榮成工廠采購部、鄂爾多斯工廠采購部、榮成工廠售后備件庫房、財(cái)務(wù)部
四、具體實(shí)施方案:
1. 銷售預(yù)測
⑴ 概念:通過權(quán)重計(jì)算法,計(jì)算出下個(gè)銷售周期的每種物料的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量: ⑵ 計(jì)算方法:
Sn = Sn-1__50% + Sn-2__30% + Sn-3__20%
其中,Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量
Sn-1為物料第n-1月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)
Sn-2為物料第n-__月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)
Sn-3為物料第n-3月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和(DMS系統(tǒng)導(dǎo)出)
2. 訂貨倍數(shù)的確定
⑴ 概念:確定每種物料的訂貨周期、供貨周期和安全庫存周期,累計(jì)相加為該物料的訂貨倍數(shù)。
⑵ 計(jì)算方法:
B = Bd + Bg + Ba
其中,B為該物料的訂貨倍數(shù)
Bd 為該物料的訂貨周期(相鄰兩次訂貨之間的時(shí)間,單位為月)
Bg 為該物料的供貨周期(從訂單發(fā)出到備件到達(dá)庫房并錄入系統(tǒng)之間的時(shí)間,此數(shù)據(jù)為采購中心提供,單位為月)
Ba 為該物料由于天氣、交通等不確定因素造成備件可能延期到貨的時(shí)間(依據(jù)
行業(yè)管理數(shù)據(jù)設(shè)定,單位為月)
3. 庫存數(shù)量的確定
庫存數(shù)量Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際數(shù)量,由DMS系統(tǒng)導(dǎo)出。
4. 盤虧數(shù)量的確定
盤虧數(shù)量Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際盤虧(或找不到)的數(shù)量,由庫房給出。
5. 在途數(shù)量的確定
⑴ 概念: 在途數(shù)量Kt為制定計(jì)劃當(dāng)日之前的歷次采購計(jì)劃未執(zhí)行完成數(shù)量中可到貨數(shù)量。
⑵ 計(jì)算方法:
Kt= N月之前下達(dá)采購計(jì)劃之和-N月入庫數(shù)量之和(由采購中心確認(rèn))
6. 采購計(jì)劃訂貨量的初步計(jì)算
N1 = Sn __B–Kn +Kp–Kt
為采購計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值;Sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量;B為該物料的訂貨倍數(shù);Kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際數(shù)量;Kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫存實(shí)際盤虧(或找不到)的數(shù)量;Kt為在途數(shù)量。
7. 采購計(jì)劃訂貨量的調(diào)整
依據(jù)備件價(jià)格、技術(shù)部反饋的備件基礎(chǔ)信息核對情況、采購中心反饋的采購包裝、采購到貨在途數(shù)量、供應(yīng)商特殊需求、季節(jié)因素、質(zhì)量因素、整車銷售計(jì)劃等信息調(diào)整采購計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值N1,為方便采購和統(tǒng)計(jì),數(shù)值取整生成第n月度采購計(jì)劃訂貨數(shù)N。
五、備件基礎(chǔ)信息的修改
根據(jù)各部門反饋的DMS系統(tǒng)中,編號、名稱錯(cuò)誤,車型信息不全、供應(yīng)商信息不全,不準(zhǔn)確等問題,報(bào)IT部門修改系統(tǒng)信息,對廢舊編號及物料做凍結(jié)處理。
六、月度采購計(jì)劃的審批和下達(dá)
將調(diào)整完畢的采購計(jì)劃訂貨量和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)采購部門、財(cái)務(wù)部門審批并下達(dá)采購中心。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇11
一、完善各項(xiàng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理
目前集團(tuán)處于籌備階段,各項(xiàng)制度尚未健全,我們將根據(jù)公司的實(shí)際狀況,明確組織架構(gòu),編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系,同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),參照集團(tuán)人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20__年x月__日前完成。
1、建立新員工入職管理制度
目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶,一是企業(yè)文化導(dǎo)師,主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師,主要職責(zé)是幫忙新員工熟悉崗位工作流程,指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料,適應(yīng)公司工作要求。
同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通,了解其對公司適應(yīng)狀況、對工作適應(yīng)狀況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼,年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師,并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。
2、建立新的培訓(xùn)管理制度。
培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施,才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值,并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務(wù)類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí),新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個(gè)人自學(xué),外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)用心分子,并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。
員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改,再者對出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化,再者補(bǔ)充新的資料,如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。
新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以便配合績效管理的實(shí)施,同時(shí)對福利制度進(jìn)行完善。
5、建立集團(tuán)職級管理體系及評價(jià)體系。
為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控,將對集團(tuán)的職級進(jìn)行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時(shí)間、同崗位社會工作時(shí)間為評定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工:入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20__年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績效考核,對每個(gè)月的考核狀況進(jìn)行總結(jié),對需完善的資料將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)
目前集團(tuán)下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日常基本禮儀常識、業(yè)務(wù)知識,還有待提高。在20__年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。
1、新入職培訓(xùn)。
主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本狀況、學(xué)習(xí)日?;径Y儀常識等,由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)資料,我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核,檢查員工掌握狀況,并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習(xí),從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行,由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻,根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行,培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書面考核。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)。
主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求,透過反復(fù)培訓(xùn)的方式,強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施,如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓(xùn)。
主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn),透過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排,可透過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。
5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,拓寬培訓(xùn)渠道。
20__年將與聚成公司合作,辦理在線會員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻資料,安排各公司、部門按月組織員工進(jìn)行必須數(shù)量的學(xué)習(xí),并一齊進(jìn)行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓(xùn)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,透過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流,增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識。20__年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。
培訓(xùn)實(shí)行年度積分制,建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí),總體人均年度不少于20小時(shí),對用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事,在年終透過考核評出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇12
一、競爭對手分析
利用搜索引擎尋找關(guān)鍵字排名較好的競爭對手(3-5個(gè)),分析其排名較好的原因,如域名,站齡,頁面關(guān)鍵字,內(nèi)外鏈數(shù)量與質(zhì)量等,記錄并進(jìn)行比較。
二、關(guān)鍵字選取
參考競爭對手,根據(jù)網(wǎng)站與產(chǎn)品做相應(yīng)關(guān)鍵字拓展,并利用相關(guān)工具,如Google trends,選取合適的關(guān)鍵字(每個(gè)頁面3個(gè)左右)。
三、頁面關(guān)鍵字優(yōu)化
根據(jù)選定的關(guān)鍵字做相應(yīng)的優(yōu)化,包括:
1. meta信息優(yōu)化,
2. 標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化,
3. 文檔關(guān)鍵字密度調(diào)整,注重段首與段尾,
4. 關(guān)鍵字加粗與斜體的設(shè)置,
5. 內(nèi)鏈的添加與錨文字的關(guān)鍵字優(yōu)化,
6. 圖片優(yōu)化,
7. 導(dǎo)航優(yōu)化,
8. 注意長尾關(guān)鍵字的優(yōu)化。
四、網(wǎng)站目錄提交
收集整理分類目錄及一些專業(yè)目錄網(wǎng)站,如DMOZ目錄、yahoo目錄、ODP目錄等,在網(wǎng)站新上線或者有較大改動的時(shí)候考慮提交網(wǎng)站目錄,以加快收錄速度并增加外鏈。
五、產(chǎn)品頁面書簽提交
收集delicous,dig,faves等網(wǎng)頁書簽站點(diǎn),將主要產(chǎn)品頁面提交到這些書簽站點(diǎn),以加快收錄,有利于關(guān)鍵字排名(注意標(biāo)題與描述中的關(guān)鍵字)。
六、撰寫軟文,保持網(wǎng)站定期更新
根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵字,定期撰寫相關(guān)軟文,并進(jìn)行關(guān)鍵字優(yōu)化。將軟文添加到產(chǎn)品網(wǎng)站,保持網(wǎng)站的定期更新。
七、外部推廣
1. 收集論壇,博客,新聞?wù)军c(diǎn)等網(wǎng)絡(luò)資源(可通過競爭對手跟蹤,關(guān)鍵字搜索,RSS訂閱等方法),
2. 將軟文發(fā)布到相應(yīng)的資源,以增加外鏈(帶上網(wǎng)站產(chǎn)品與問斬頁面的`錨文字鏈接)。
3. 將一些重要的文章頁面提交到網(wǎng)絡(luò)書簽站點(diǎn),
4. wiki站點(diǎn)的推廣;
5. 嘗試一些社交站點(diǎn)的推廣,如facebook,twitter等。
八、交換鏈接
好的友情鏈接對網(wǎng)站的PR值提升有很大的幫助。網(wǎng)站外鏈積累到一定數(shù)目時(shí),可以聯(lián)系一些PR值在4以上的網(wǎng)站,與行業(yè)網(wǎng)站、相關(guān)性網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。每周固定聯(lián)系一定數(shù)量的網(wǎng)站。
九、Google adwards付費(fèi)廣告
在銷售旺季的時(shí)候,可以考慮對一些搜索量較大的關(guān)鍵字做google的付費(fèi)廣告。
十、排名效果跟蹤,流量分析
利用google analysis進(jìn)行流量分析,分析流量來源,記錄效果較好的外鏈資源并加以應(yīng)用。制定關(guān)鍵字分析表格,每半個(gè)月進(jìn)行關(guān)鍵字排名與流量的記錄與跟蹤。尋找新的關(guān)鍵字,跟蹤效果。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇13
一、指導(dǎo)思想:
為了樹立文明的行業(yè)新風(fēng),科學(xué)規(guī)范地帶好班、上好課,進(jìn)一步規(guī)范廣大教師的日常行為,并使教師的行為有所依從,從而逐步造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)為樂的一流的教師隊(duì)伍,為創(chuàng)建特色名校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、具體內(nèi)容:
根據(jù)上級教委要求,結(jié)合本園實(shí)際,確定今年暑期對我園教師師德培訓(xùn)方面的內(nèi)容為:《浙江省保教指南》和《幼兒園教師行為規(guī)范》,具體安排如下:
1、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。
學(xué)校要廣泛通過校園網(wǎng)、墻報(bào)板報(bào),橫幅等宣傳形式,廣泛宣傳教師行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和《保教指南》的有關(guān)規(guī)定。引導(dǎo)教師重視自身的修養(yǎng),即選擇教師就要全力傾注教育事業(yè)。通過宣傳,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和教師真正認(rèn)識到師德建設(shè)的重要性,把師德建設(shè)當(dāng)成是永遠(yuǎn)不變的工作重點(diǎn)來抓。切實(shí)提高教師行為規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任感。
暑期集中組織本園教師進(jìn)行師德培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí),平時(shí)利用每周一傍晚,引導(dǎo)廣大教師樹立為人師表、樂意奉獻(xiàn)的良好道德觀,做到愛崗敬業(yè)、禮貌待人,運(yùn)用正確的兒童觀面向孩子,以游戲化的形式與孩子寬松對話。全面貫徹執(zhí)行《保教指南》和《綱要》精神。
3、剖析問題,開展自查。
在開展師德教育的基礎(chǔ)上,集中開展一次師德師風(fēng)自查自糾活動。要求每一位教師都要對照《教師行為規(guī)范》和《保教指南》規(guī)定的內(nèi)容,認(rèn)真查找?guī)煹聨燂L(fēng)方面存在的差距與不足,寫出自查自糾報(bào)告,對問題的具體體現(xiàn)、危害和產(chǎn)生問題的原因都要作出深入細(xì)致的剖析,明確今后整改和努力的方向。
4、正面引導(dǎo),提高水平。
在師德建設(shè)活動中,發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先進(jìn)師德典型,并做好學(xué)習(xí)和宣傳工作。要宣傳師德標(biāo)兵事跡,組織教師向標(biāo)兵看齊學(xué)習(xí)活動,形成人人講求高尚師德,文明做人、禮儀待人的良好園風(fēng)。
5、加強(qiáng)監(jiān)督,獎(jiǎng)懲并用。
①幼兒園將進(jìn)一步強(qiáng)化檢查監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮網(wǎng)站的作用,接待和受理師生和家長對師德師風(fēng)方面的投訴和舉報(bào)并嚴(yán)肅查處。
②幼兒園要開展學(xué)生評師德、家長評師德、社會評師德等評議活動。每年年終考核,進(jìn)行一次師德師風(fēng)的專項(xiàng)考核,并將考核情況記入教師個(gè)人考核檔案。
③實(shí)行師德“一票否決制”。對師德考核不合格者,要予以批評教育,晉級評職評優(yōu)、獎(jiǎng)懲首先看師德,實(shí)行師德“一票否決制”。
我園以“三個(gè)代表”重要思想和黨的大精神為指導(dǎo),以區(qū)教育局工作思想為指針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),深化師德學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)師德教育的針對性、實(shí)效性、主動性和創(chuàng)新性,引導(dǎo)教師自覺樹立良好形象。
始終堅(jiān)持把師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,通過學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)、交流,傳遞師德師風(fēng),深化文化內(nèi)涵,努力建設(shè)一支“師德優(yōu)良、技能過硬、知識面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、人民滿意”的教師隊(duì)伍。
1.繼續(xù)開展《教師禮儀》學(xué)習(xí)活動,提高全體教工的師德修養(yǎng),牢固樹立“教書育人,為人師表”的道德品質(zhì),把教師職業(yè)新要求的道德規(guī)范轉(zhuǎn)為內(nèi)在素質(zhì),使全體教工增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,關(guān)心熱愛幼兒用高尚人格影響幼兒,成為幼兒的慈母益友,成為社會尊敬的人。由各組長組織觀看《教師禮儀》VCD,交流討論,撰寫心得體會,各小組推薦1~2篇。
2.開展優(yōu)秀教育教學(xué)隨筆征文評比活動,教師人人參與,隨筆內(nèi)容可以是對某一教育教學(xué)問題的隨感體會、教育教學(xué)之后的行為反思,可以是一次讀書感悟、一段教育管理心得,也可以是對一次蘊(yùn)涵創(chuàng)意的教學(xué)構(gòu)想、一段教育教學(xué)過程中給人以啟迪的故事等等。
3.開展讀書活動,使教師認(rèn)識到只要堅(jiān)持不懈地讀書自學(xué),就可以運(yùn)用自身的智慧和經(jīng)驗(yàn),事半功倍地取得教學(xué)與自學(xué)的功效?;顒右怨〗M為單位,分三個(gè)階段進(jìn)行:小組成員推薦好書,集體閱讀或輪流閱讀一本好書,各小組推薦2~3篇讀書感悟。
4.學(xué)期評選園級“先進(jìn)工作者”、“先進(jìn)班級”、“優(yōu)秀班主任”等,進(jìn)一步推動師德教育工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇14
一、提高個(gè)人能力
1、提高個(gè)人學(xué)習(xí)
要加強(qiáng)對行業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身的眼界范圍,除了學(xué)好自身產(chǎn)品的知識外,對于同行的新產(chǎn)品,行業(yè)中的新知識,都要及時(shí)的了解并學(xué)習(xí)。
此外,客戶的體會才是產(chǎn)品的意義,為此對于客戶的評價(jià),要更加仔細(xì)的分析,了解產(chǎn)品的不足,認(rèn)識自身的問題。但更重要的是,要努力去展示我們產(chǎn)品優(yōu)秀的一面,提高客戶的購買欲。
2、加強(qiáng)服務(wù)能力
銷售與服務(wù)是離不開關(guān)系的,我不能總沉浸在“差不多”的努力,在服務(wù)上要不斷的更新自己,提高自我的能力。
首先,要加強(qiáng)自身的服務(wù)思想,學(xué)會觀察,分析客戶的需求和檔次,以此為目標(biāo)進(jìn)一步展開銷售計(jì)劃。
其次要做好溝通交流,無論是有心無心,一些好聽的漂亮話總是能讓人開心的??蛻舻馁徫锸菫榱藵M足自己的需求,那只要產(chǎn)品是對應(yīng)客戶要求的,那我們的言語和服務(wù)就是額外的加分項(xiàng),讓客戶能定下購買的念頭。
另外,對于過去重要的老客戶,我也要多多溝通和拜訪,并在節(jié)日和重要時(shí)間送上祝福或禮物,努力維持客戶關(guān)系的同時(shí),也要努力嘗試從老客戶中收集新的信息,開發(fā)新的客戶!
二、加強(qiáng)市場的分析
在下個(gè)月的工作中,我要嚴(yán)格對市場需求做出判斷,并做好銷售目標(biāo)的制定。在分析方面,也能僅憑自己的判斷,多與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流,獲取信息和經(jīng)驗(yàn),更加詳細(xì)的做好自己的打算!
三、自身不足的改進(jìn)
通過對之前工作的反思,我也總結(jié)了自己的一些問題。如:工作中容易犯馬虎,忘記事情,這不僅給給同事和自己都帶來了不少麻煩,甚至還影響到了客戶。對此我很慚愧。
為了能在今后的工作上改進(jìn)自己,我要在今后準(zhǔn)備好自身的備忘錄和每天的計(jì)劃表,養(yǎng)成查看和記錄的習(xí)慣。這同樣也算是給自己定下了每天的目標(biāo)偶和計(jì)劃,保證工作的順利進(jìn)行,提高個(gè)人的工作效率。
個(gè)人月度工作計(jì)劃簡短 篇15
為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,同時(shí)能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃,以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計(jì)劃詳情:
一、招聘原則:
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
二、招聘目標(biāo)
搜集個(gè)部門的崗位人員需求計(jì)劃,確定招聘崗位計(jì)劃(以目前在招情況)。
三、招聘渠道與招聘方案
招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類,穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合,現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合,對招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?;I備專場招聘會)
2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內(nèi)人才市場)
3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))
(二)補(bǔ)充招聘渠道
1、社會上組織的一些免費(fèi)招聘會,就業(yè)局人才推薦