礦工述職報告?zhèn)€人

礦工述職報告?zhèn)€人(范本9篇)。

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礦工述職報告?zhèn)€人 篇1

2016煤礦工人個人保證書

煤礦工人個人保證書

作為一名普通的一線煤礦工人，有安全意識不僅是對自己和家人負(fù)責(zé)，同時也是對工友和公司負(fù)責(zé)，煤礦工作有很多的危險因素，因此更應(yīng)該牢記安全的重要性和必要性，在平時的工作中要把安全放在第一位。

從以往的煤礦安全事故的學(xué)習(xí)教育中，我充分的認(rèn)識到，人為因素在很多時候都是導(dǎo)致事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?特別是井下一線煤礦工人的安全意識更加重要，因此我們要加強(qiáng)安全教育生產(chǎn)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷的提高自己的安全意識，最大限度的消除人為因素帶來的安全隱患。因此在工作中我會努力地做到如下幾點：

一，嚴(yán)格遵守井下工作流程和工作制度，不進(jìn)行違章作業(yè)。在工作的時候時時刻刻牢記安全這一認(rèn)識，進(jìn)行安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)，工作期間不私自離崗，不做與工作無關(guān)的事情，改變以往不良的工作習(xí)慣，時刻緊繃安全弦，防患與未然，逐步不各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。

二，提高安全意識，在井下進(jìn)行操作作業(yè)的時候，做好相應(yīng)的防護(hù)措施，堅決正確使用勞保品與安全防護(hù)用品，帶好安全帽，檢查好工作用具，明確工作中的不安全隱患，熟知并落實安全操作規(guī)程，不要因為每天重復(fù)的工作就麻痹大意，對每天的工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并且督促其他工友嚴(yán)格安全意識的操作，對存在麻痹大意的工友及時的進(jìn)行指導(dǎo)或提醒，督促他們一起養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。三，確保自己安全的同時，也要確保工友之間的人身安全，在工作中真正做到“三不”：不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己，安全事故無大小，每個人都希望平平安安的上下班，因此只有大家的安全意識一起提高了，個人的人身安全才真正的能夠得到保障。為了我們自己的生命安全和家庭的幸福，同時也為了更好地 工作的自信心，減少因安全事故給我們帶來的心理壓力，我們一線的煤礦工人確實應(yīng)該樹立“安全生產(chǎn)”的安全管理理念，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，同時切實的對自己和他人的生命負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，我們必須在實際工作中真正重視安全。本人在井下工作期間堅決努力做到上述的承諾，確保個人和工友的人身安全。煤礦個人工作承諾書

根據(jù)雙鴨山（分）子公司職工培訓(xùn)部十條剛性文件要求。結(jié)合我單位實際工作，在本崗位上作以下承諾：

1、熱愛工作。牢固樹立正確的權(quán)利觀和地位觀，廉潔自律，從嚴(yán)要求，堅持原則，強(qiáng)化自我防范意識，不斷增強(qiáng)廉潔自律的自覺性；

2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。準(zhǔn)時準(zhǔn)點上下班，遵守單位的各項規(guī)章制度；

3、加強(qiáng)對微機(jī)的管理、維護(hù)工作。做到勤打掃，勤維護(hù)，不少一機(jī)，不缺一線；

4、根據(jù)安全培訓(xùn)教學(xué)大綱的要求，結(jié)合實際，認(rèn)真編寫教案，上課做到踏著鈴聲進(jìn)教室，聽著鈴聲出課堂。結(jié)合實際充分講解，讓學(xué)員愿聽易懂；

5、按時帶好工傷、私傷等，病休人員讓學(xué)員充分了解職業(yè)病的重要及預(yù)防；

6、認(rèn)真準(zhǔn)確的辦好三、四級入井人員上崗證等工作，做到準(zhǔn)確無誤；

7、及時核對、統(tǒng)計、上報礦領(lǐng)導(dǎo)考問本，做到認(rèn)真、真實準(zhǔn)確； 在工作中要有高度敬業(yè)精神，要保持一貫的踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的做事精神，勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，盡心盡職，做到無私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，吃苦耐勞，一步一個腳印地去履行自己的崗位職責(zé)。同時，加強(qiáng)交流，正確處理好對內(nèi)、對外的各種工作關(guān)系，創(chuàng)造積極、和-諧的工作環(huán)境。這就是我的承諾，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。承諾人：楊昕鈺 2016年11月5日

礦工述職報告?zhèn)€人 篇2

煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進(jìn)架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機(jī)電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

三、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標(biāo)

但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%

礦工述職報告?zhèn)€人 篇3

迎著春風(fēng)，沐著春雨，20___年5月6日，蘭州資源環(huán)境學(xué)院采礦工程系在學(xué)院匯知方學(xué)術(shù)報告廳隆重舉辦了采礦系第一屆主持人大賽。蘭州資源環(huán)境學(xué)院團(tuán)委書記魯?shù)?，采礦工程系黨總支副書記、副主任薛雄飛，采礦工程系團(tuán)總支書記孫輝，以及采礦工程系輔導(dǎo)員老師和200多名同學(xué)現(xiàn)場觀看了本屆主持人大賽。

本次主持人大賽有11名選手參加，比賽流程分為自我介紹、自備稿件誦讀、才藝展示、和賽場回眸四個環(huán)節(jié)。才藝展示脫離了一味的唱歌，不僅有舞蹈、還有講笑話等其它精彩的才藝展示，互動性強(qiáng)。每一位參賽選手都準(zhǔn)備了親友團(tuán)，還為選手設(shè)計了獨特的口號，使比賽的氣氛非常火熱。總之，每個環(huán)節(jié)精彩不斷，令場上熱情四溢!十一位選手熱情飽滿、各盡其才，各展所長，提高了比賽的水平，觀眾的情緒也格外高漲，贏得了現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲。后勤保障方面，學(xué)生會各部成員也做出了很大努力，使得整個比賽現(xiàn)場秩序井然有序。

采礦工程系第一屆主持人大賽經(jīng)過十幾天的充分準(zhǔn)備，在團(tuán)總支學(xué)生會文藝部的牽頭下，組織者和各位選手都做了充分的準(zhǔn)備，最終成功舉辦，這中間離不開我系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位選手的充分準(zhǔn)備。

本次比賽，比較成熟的方面是：幻燈片做得比較好，整個活動創(chuàng)新點較多，但是在幻燈片制作過程中還是有欠缺，主要體現(xiàn)在：

第一，組織的不是很到位，觀眾沒能按時到場。

第二，學(xué)生會各部成員沒能按時到場，造成時間上的延誤。

最后，本次大賽主持人現(xiàn)場主持出現(xiàn)口誤，造成中場秩序較亂。針對以上幾點，文藝部將在今后我系各項活動中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

在整個比賽過程中，11名選手經(jīng)過激烈角逐，最終09級煤深(1)班選手王維博榮獲本屆主持人大賽一等獎。趙吉、曹婷榮獲二等獎，王榮蓮、魯宇軒、羅偉榮獲三等獎，宋麗婷、王雅麗、王璽鑒、楊登科、張冬榮獲本次支持人大賽優(yōu)秀獎。比賽結(jié)束后，院團(tuán)委書記魯?shù)撟隽藷崆檠笠绲闹v話和精彩的現(xiàn)場點評。隨后本屆大賽在歡快地樂曲聲中拉下帷幕，采礦工程系第一屆主持人大賽取得了圓滿成功。

礦工述職報告?zhèn)€人 篇4

一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德，個人年總結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是四月份來到押運公司工作，擔(dān)任押運員職務(wù)。對我來說這是一個全新的職業(yè)，我沒有任何相關(guān)的工作經(jīng)驗。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了押運公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有曠工和無故請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

礦工述職報告?zhèn)€人 篇5

各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。

一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識?！緕Y185.cOm 范文資源網(wǎng)】

在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

在掘進(jìn)隊期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)

搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點，不斷加強(qiáng)區(qū)隊管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標(biāo)明確。如8 月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

礦工述職報告?zhèn)€人 篇6

我于今年年初到公司上班，時至今日，已經(jīng)有半年的時間。在這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、試用期間工作上的表現(xiàn)

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動化方面的設(shè)計工作，也是我的專業(yè)與興趣所在。

二、工作進(jìn)程

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來，在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗機(jī)械設(shè)備的性能與各項指標(biāo)并記錄在案，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹，已經(jīng)熟悉了各類設(shè)備的工藝流程。對于設(shè)備也有了初步的了解。

在這之前，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目，暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務(wù)。

由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著，通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景。現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去，直到成功完成。

三、工作結(jié)果與認(rèn)識

在這一個月中，除了輔助xx完成車間的調(diào)試工作，并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設(shè)計，就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容，使我認(rèn)識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

四、工作中的不足及今后努力的方向

半年來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設(shè)計不太清楚，經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：

1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎(chǔ)。

在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次工作的機(jī)會，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

礦工述職報告?zhèn)€人 篇7

時光如梭，忙碌中又到了年末，回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

通過上級部門的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的.方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

前不久我剛剛開始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié):

1、20xx年3月份自從調(diào)到機(jī)電部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學(xué)習(xí)，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。

后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)；認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運作模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。

缺點主要表現(xiàn)在：

第一：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機(jī)電工作是相當(dāng)艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。

第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

努力方向在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；

第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

礦工述職報告?zhèn)€人 篇8

時間總是在不經(jīng)意間溜走，白駒過隙間，一年的工作已經(jīng)接近尾聲?；仡櫦磳⒔Y(jié)束的一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。作為一名老工人，扎根礦山已經(jīng)大半輩子了，揮灑在這里的青春讓我對礦山工作有著說不清、剪不斷的情愫。踏踏實實，認(rèn)認(rèn)真真是我一貫的工作作風(fēng)。安全第一是我多年來一直堅持不變的原則?，F(xiàn)作為大柳煤礦洗煤廠的一名生產(chǎn)班班長，我將xx年的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在政治學(xué)習(xí)方面，不斷學(xué)習(xí)黨的政治綱領(lǐng)和精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己的覺悟，牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認(rèn)知水平。作為一名老黨員，我充分發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用，積極帶領(lǐng)職工解決生產(chǎn)生活中所遇到的困難。近年來，洗煤廠被分進(jìn)來許多年輕人，面對洗煤廠繁重的生產(chǎn)任務(wù)，很多初來乍到的年輕人都會感覺不適。為了幫助他們更快的適應(yīng)工作，我常常與他們談心聊天，并將自己年輕時的經(jīng)歷告訴他們，鼓勵他們堅持走下去，幫助他們建立積極向上的心態(tài)，以正確的態(tài)度，樂觀面對工作和生活。

二、安全方面

安全對于在礦山工作的人來說，是不容懷疑的準(zhǔn)則。安全第一也是這么多年來礦山給我留下的特殊烙印。帶領(lǐng)著這樣平均年齡僅有26歲的年輕集體，安全不得不是我緊緊繃著的弦。年輕人的熱情里總隱藏著一些躁動，干活毛手毛腳的不在少數(shù)。這些年輕的工人很少有對危險的細(xì)致認(rèn)識與分析，心粗膽大，常常讓人放不下心?？嗫谄判牟皇俏ㄒ坏霓k法，我常常親自給那些年輕人做現(xiàn)場安全規(guī)范操作示范。不僅如此，8小時動態(tài)巡檢是我一天工作中不可缺少的部分。在巡檢中，認(rèn)真查看設(shè)備的同時我時常觀察崗位工的情緒變化，并細(xì)心幫助崗位工檢查排除安全隱患?！皪徬挛瑣徶袊?yán)肅認(rèn)真”，是我對崗位工的，也是自己的要求。設(shè)備安全，人也要安全。不僅如此，多年的經(jīng)驗告訴我，在快下班的最后兩個小時，是最危險的兩個小時，不論是設(shè)備還是個人，在這最后的兩個小時都容易發(fā)生事故。對此，我對最后兩個小時的檢查尤為重視，每天的最后兩個小時，我都會再細(xì)致的做一次巡檢，竟可能減少事故的發(fā)生。

三、生產(chǎn)方面

在即將過去的這一年中，我們洗煤廠在生產(chǎn)方面也取得了重大的突破。先是干燥車間的成功運轉(zhuǎn)，再是后來的末精煤成功入洗。每一次設(shè)備的調(diào)試，都讓我在從中學(xué)習(xí)到很多知識，真正的是活到老，學(xué)到老。

四、查缺補漏

總結(jié)過去一年的工作，工作中仍然難免出現(xiàn)不足。年齡較大也是造成我工作中心有余而力不足的一大原因。體力的不足，也致使工作的熱情有所減少。多年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了依靠經(jīng)驗做事的習(xí)慣，致使工作中缺少一定的創(chuàng)新。但是，多年來我工作的態(tài)度沒有變，原則也依舊認(rèn)真堅持。

回顧以往，總結(jié)歸納，才能更好的規(guī)劃明天。在即將到來的xx年，我將繼續(xù)堅持自己的原則，認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)工作。但也會努力把今年工作中出現(xiàn)的問題和疏忽，查缺補漏，以不斷提高工作能力，和不斷完善自己！

礦工述職報告?zhèn)€人 篇9

20XX年某月任工會主席以來，在**局黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的支持下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、努力實踐“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。本人分管**大酒店，現(xiàn)就20XX年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一、 政治思想工作

注重政策理論學(xué)習(xí)，積極參加**局工會、縣總工會的學(xué)習(xí)活動。堅信馬列主義、毛澤東思想，堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅信社會主義，擁護(hù)黨的現(xiàn)行政策，立場堅定，旗幟鮮明，時刻能與黨中央保持高度一致。時刻用國家的法律法令規(guī)范自己的言行，不做出格事，辦事客觀公正廉潔，工作踏實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，為人正直，言行端正，能扎扎實實做事，堂堂正正做人。認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司方略、“五個概念”，堅決執(zhí)行局制定的規(guī)章制度，堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，使本人的政治思想覺悟不斷提高。

二、安全生產(chǎn)管理工作

本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織工會員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、公安部61號令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)安全事故通報，特別是**局“5.11”事故，從中吸取教訓(xùn)，撰寫心得體會。積極配合行政，圍繞中心工作，參與局年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核考評，在班(組)抓好電力安全生產(chǎn)“五個一”、“班組建設(shè)”活動的開展，參加安規(guī)考試。參加《電力法》、《消防法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》及安全月活動的宣傳。經(jīng)常到**大酒店檢查安全生產(chǎn)、消防安全和食品衛(wèi)生情況。擬定勞動保護(hù)用品規(guī)定，督促有關(guān)部門發(fā)放員工勞保用品。樹立“以人為本”、“關(guān)愛生命”、“關(guān)注安全”的理念。

三、突出維護(hù)職責(zé)

把握“兩個維護(hù)”原則，參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。從源頭參與維護(hù)了職工合法權(quán)益。

召開二次職工代表大會，審議局長工作報告、工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告。加強(qiáng)“廠務(wù)公開”工作，在公開欄每季度公布一次局重大經(jīng)營決策、人事任免等應(yīng)該公開的內(nèi)容。進(jìn)行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度。

四、積極開展各項技能競賽，關(guān)心職工切身利益，豐富職工業(yè)余文化生活

1、技能競賽開展情況

20XX年4月21日參加**局工會在**縣舉辦的駕駛員技能競賽。9月28日參加**局工會舉辦的變電女工技能競賽。根據(jù)**局用電技能競賽的通知，結(jié)合我局工作實際，于9月14日舉辦了為期一天的裝表接電技能競賽。10月13日選拔四位同志參加**局工會在**縣舉辦的裝表接電技能競賽。施工工藝得到評委的肯定。11月28日參加**局工會組織的電網(wǎng)調(diào)度技能競賽。

因此，我局工會20XX年獲**州總工會“建功立業(yè)大競賽” 先進(jìn)單位。

2、關(guān)心職工切身利益，做好送溫暖活動。

對退休(內(nèi)退)同志進(jìn)行春節(jié)慰問，人均1000元，共計慰問金53000元;根據(jù)平時掌握的情況，對在職員工、退休(內(nèi)退)職工進(jìn)行困難補助，九人次(在職3人，退休6人)補助金額4420元;對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、變電站、電站、調(diào)度室等班組進(jìn)行春節(jié)慰問，共計金額2720元;

3月慰問變電管理所檢修的員工。

*月慰問線路工區(qū)“安興”公路10KV線路改造施工隊一線員工。

開展 “溫暖萬家大幫扶”活動。向**縣災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心和向興義頂效**同學(xué)捐助活動。

發(fā)放女職工“三八”節(jié)補助9300元，組織本局女職工到醫(yī)院進(jìn)行婦女健康檢查兩次，6月29日召開女職工座談會，認(rèn)真聽取反映的問題，及時解決了110KV**變電站員工的飲水問題。

發(fā)放員工(含入會的臨時工、農(nóng)電工)中秋節(jié)補助113400元。

另外，對員工工傷、生病住院必看，對員工及其父母、岳父母去世必望。及時處理員工住房漏水，以及辦公房漏水等。

3、以“創(chuàng)爭”活動為載體，豐富職工業(yè)余文化生活

開展了“創(chuàng)爭”讀書活動。大力推廣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的開展，一般員工讀本:

《做最好的自己》、《快樂工作》;中層以上干部讀本:《做最好的自己》、《領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則》。

開展創(chuàng)建“模范職工小家”、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動;在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展《家庭助廉教育》讀書活動。

20XX年3月參加**局工會在望謨舉辦的象棋比賽。

20XX年4月舉辦局第四屆職工象棋比賽，5月舉辦局第二屆女職工跳棋比賽

20XX年6月23日我局選送舞蹈節(jié)目《電網(wǎng)風(fēng)采》，在**局主辦的 “萬家燈火、南網(wǎng)情深”答謝酒會上演出。

20XX年7月組織退休(退養(yǎng))員工開展趣味性體育活動。10月在**舉辦了第四屆釣魚比賽活動。

通過以上活動的開展，極大地激發(fā)了廣大員工敬崗、愛崗，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工的情操，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

五、積極參加局供電所規(guī)范化管理、安全性評價和五項基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作

1、按照分工對德臥供電所、萬峰湖供電所、龍廣供電所的規(guī)范化管理進(jìn)行預(yù)驗收。最后八個供電所通過省公司的驗收。

2、按照分工對發(fā)電、變電的設(shè)備進(jìn)行安全性評價自查考評。

3、積極參與五項基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，做好**局、省網(wǎng)公司驗收時后勤、禮儀接待工作。積極做好變電站生活設(shè)施整治配置工作。

六、今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十六大及十六屆五中、六中全會精神指引下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工會工作，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，加強(qiáng)工會會籍管理，充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，圍繞局中心工作，開展好省總工會提出的“六大活動”(

建功立業(yè)大競賽、百萬職工大練兵、和諧企業(yè)大評比、情系職工大維權(quán)、安全生產(chǎn)大督查、溫暖萬家大幫扶)。

3、做好法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，促進(jìn)“五五”普法工作不斷深入，提高員工法律意識。深入學(xué)習(xí)宣傳社會主義市場經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，引導(dǎo)員工遵守市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則和制度，培育公平競爭、誠實守信的意識;圍繞建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)濟(jì)效益、依法生產(chǎn)經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表審議，如有不妥，請批評指正。在今后的工作中，我決心與大家一道，與時俱進(jìn)，同心同德，奮力拼搏，再創(chuàng)工作新佳績。

謝謝大家!

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礦長述職述廉報告?zhèn)€人

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礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請大家批評指正。

一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識與定位

年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進(jìn)集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

二、攻堅克難，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達(dá)130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過科學(xué)安排，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸，為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?！半p增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認(rèn)真總結(jié)補連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務(wù)。

　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍

20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實踐2個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調(diào)度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。

實踐是1個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對我來說，主要是通過認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強(qiáng)。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績，吸取教訓(xùn)定思路

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計劃，科學(xué)組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應(yīng)用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇2)

述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。

2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是：

一、主要指標(biāo)完成情況

1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸。

2.完成開掘總進(jìn)尺米，超計劃648米。其中，完成開拓進(jìn)尺4248米，超計劃748米。

3.精煤產(chǎn)量萬噸，超計劃萬噸。

4.焦炭產(chǎn)量萬噸，超計劃萬噸。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。

6.實現(xiàn)營業(yè)收入億元,利潤萬元。

7.實現(xiàn)在崗職工人均收入萬元。

8.完成完成噸煤成本元，同比降低元。

二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展 1

觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政

1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力。

2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3.堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出。

4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。

三、所做的主要工作

（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定

1.認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強(qiáng)班組、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.加強(qiáng)對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ)。

3.投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進(jìn)工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

4.全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識和按章操作能力顯著增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到明顯提高。

（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。

2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機(jī)遇，大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加快綜機(jī)維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.積極開展開掘會戰(zhàn)，實行延米單價考核辦法，單進(jìn)水平不斷提高，煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米，大部分巖巷單進(jìn)超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

4.加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和

一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。

5.全年投資2168萬元，更新機(jī)電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機(jī)電設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強(qiáng)度。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高

1.以“應(yīng)對市場危機(jī)，降低生產(chǎn)成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們在技術(shù)、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。

2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時機(jī)，加強(qiáng)勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3.結(jié)合我礦實際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

4.根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善煤炭儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源、運力和市場需求達(dá)到最佳配置，實現(xiàn)了產(chǎn)

品價值最大化。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸，創(chuàng)出了歷史新紀(jì)錄，實現(xiàn)了貨款全額回收。

（四）切實抓好節(jié)能減排工作

按照集團(tuán)的部署，加大了污染治理、節(jié)能降耗、綜合利用和清潔生產(chǎn)工作力度，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為噸標(biāo)煤/萬元。實現(xiàn)原煤生產(chǎn)節(jié)能量810噸標(biāo)煤，煉焦工序節(jié)能量6754噸標(biāo)煤。各項排污總量指標(biāo)均完成了集團(tuán)下達(dá)計劃。

（五）實現(xiàn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定

我作為焦化公司的董事長，在抓好礦井生產(chǎn)經(jīng)營的同時，認(rèn)真履行職責(zé)，把握大局，促進(jìn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

一是加大入洗原煤調(diào)配力度，堅持“以銷定產(chǎn)”，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產(chǎn)品的銷售量和市場占有率。

二是嚴(yán)把原料煤入廠關(guān)，加大工程項目管理和技術(shù)改造的力度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和回收率。

三是面對嚴(yán)峻的市場，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性支出，確保了產(chǎn)品低成本優(yōu)勢。

四是順利取得安全生產(chǎn)許可證、污染物排放許可證，并通過了國家工信部60萬噸焦化工程準(zhǔn)入，為焦化公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了可靠基礎(chǔ)。

（六）切實抓好后勤服務(wù)工作

棚改工程建設(shè)接近尾聲，綠苑小區(qū)已經(jīng)入住，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區(qū)環(huán)境治理力度，礦容礦貌進(jìn)一步改善。加強(qiáng)離退休工作管理，實現(xiàn)了離退休隊伍整體穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹計劃生育政策，較好地完成了全年計生指標(biāo)。依法協(xié)調(diào)處理棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農(nóng)關(guān)系的突出問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

積極籌措資金，改造職工生活用水管網(wǎng)，建設(shè)工人新村存車棚，方便了職工家屬的生活。投資600萬元，配合當(dāng)?shù)卣畬︱愤M(jìn)

行改造，將進(jìn)一步改善職工出行和礦區(qū)運輸條件。為850名一線職工進(jìn)行健康檢查，保障了職工身體健康。增添了礦區(qū)通勤車，職工上下班更加方便。實施企業(yè)年金制度，讓廣大職工分享到了企業(yè)發(fā)展成果。

一年來，在班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在著不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：

一是井口多、戰(zhàn)線長、隱患多、安全監(jiān)管難度大。特別是礦井水威脅嚴(yán)重，給安全生產(chǎn)帶來了巨大壓力。

二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)差，動態(tài)達(dá)標(biāo)還不太穩(wěn)定。

三是礦井地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜，單產(chǎn)單進(jìn)水平依然較低。 四是經(jīng)營管理不夠精細(xì)，生產(chǎn)成本仍然較高。

五是思想不夠解放，創(chuàng)新意識還有待增強(qiáng)。工作中有急燥情緒，對同志們要求過于嚴(yán)厲，批評的多，表揚的少。

六是需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和政治理論水平。 在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，為建設(shè)幸福安康和諧礦區(qū)，實現(xiàn)朝川礦的經(jīng)濟(jì)騰飛，促進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)千億跨越、挺進(jìn)世界500強(qiáng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：***

二〇一一年一月一日

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇3)

2011年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我于2011年4月?lián)梧崪蠟尘踩敝魅危止艿V井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2010年個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為鄭井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每周一開展安全生

-1結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量等到明顯的提高。全年來內(nèi)部安全教育培訓(xùn)共計50次。為杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生，礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》，大力開展了狠反“三違”活動，全年共計查處“三違”245人次，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。帶領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查39次。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

三、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項生產(chǎn)任務(wù)。

全年來，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和區(qū)隊單位，完成原煤產(chǎn)量422萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺米，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。

一年來，我嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇4)

煤礦礦長對于煤礦的管理負(fù)責(zé)，既要注意煤礦的生產(chǎn)效益，也要遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守，承擔(dān)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。作為煤礦礦長，就需要認(rèn)真地撰寫述職述廉報告，詳細(xì)地描述煤礦的運營情況和自身的管理情況，以此來檢查自己的管理工作是否符合規(guī)定，是否存在問題。

一、煤礦的運營情況

作為一家煤礦，首先需要關(guān)注的是生產(chǎn)情況。我們的煤礦經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱，每年的產(chǎn)值和利潤也在慢慢提高。但是，我們不應(yīng)該只看到這些數(shù)字，更要注意我們的生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。

在生產(chǎn)安全方面，我們一直遵循“人民至上、安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的安全管理制度和安全質(zhì)量監(jiān)管體系。通過多年的努力，我們的煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大事故或事故頻發(fā)的情況。但是，我們也清楚地認(rèn)識到，煤礦生產(chǎn)屬于高風(fēng)險行業(yè)，我們必須時刻保持高度警惕，不斷完善安全管理和安全保障設(shè)施，以確保生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

在環(huán)保方面，我們也在不斷努力。煤炭資源的開采和生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的環(huán)境污染，我們必須加強(qiáng)治污工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，做到協(xié)調(diào)發(fā)展。我們已經(jīng)投入大量資金建造了凈化設(shè)施和處理廠，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色礦山開發(fā)方式，努力減少對環(huán)境的影響。目前，我們的煤礦已經(jīng)通過了生態(tài)環(huán)保評估，并獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

二、個人管理情況

除了關(guān)注煤礦的運營情況外，煤礦礦長還需要檢查自己的管理情況，檢查自己是否在職業(yè)道德和職業(yè)操守上做得好。

職業(yè)道德和職業(yè)操守是煤礦礦長的底線，我們在管理過程中必須嚴(yán)守這些原則。首先，我們必須要有善良的心和正直的品德。作為一名煤礦礦長，我們必須承擔(dān)起保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定等職責(zé)，這一切都要從我們的品德、職業(yè)道德和職業(yè)操守出發(fā)。同時，我們還要注重維護(hù)煤礦的形象，減少不良影響，保障煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其他方面，我們還要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，不斷提高自己的管理水平和素質(zhì)。作為煤礦的管理者，我們必須緊跟市場需求和發(fā)展趨勢，及時掌握技術(shù)和政策的動態(tài)，把握全局，提高自身的管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

總之，作為一名煤礦礦長，我們需要關(guān)注煤礦的運營情況和自身的管理情況。只有自我反思、不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們也要不斷地善待員工、回報社會，發(fā)揚職業(yè)操守和職業(yè)精神，為中國的煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下：

　一、提高認(rèn)識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

　二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，重點強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì)，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

　四、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運、通安全質(zhì)量評估辦法，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量、促安全，為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇6)

《煤礦礦長述職述廉報告》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX煤礦的礦長，我有幸能夠在過去一年里為煤礦的發(fā)展盡了一些綿薄之力。今天，我將向大家作一份述職述廉報告，希望借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報工作情況，并請大家批評指正。

一、煤礦生產(chǎn)情況

過去一年，煤礦的生產(chǎn)情況整體穩(wěn)定，目標(biāo)任務(wù)完成較好。注重技術(shù)改造和設(shè)備升級，提升了采礦效率、提高了安全指標(biāo)，全年累計生產(chǎn)煤炭XXX萬噸，較去年同期增長X%。同時，還注重環(huán)保工作，加裝煤氣抽采、通風(fēng)設(shè)備，控制瓦斯等有害氣體的排放，提高了礦井安全環(huán)境，共發(fā)生安全事故X起，較去年減少了X%。

二、礦方工作情況

我在擔(dān)任礦長的同時，也兼任煤礦礦方工作負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)礦方的技術(shù)改造、人員管理、規(guī)章制度的制定等。注重提高員工的技能和培訓(xùn)水平，加強(qiáng)了煤礦工人的安全意識和紀(jì)律性。通過加大安全技術(shù)培訓(xùn)和事故預(yù)防教育，礦工的安全意識和技能得到了顯著改善，礦井作業(yè)的安全風(fēng)險明顯降低。

另外，為了提高礦工的工作積極性和減少事故風(fēng)險，改革了礦工的加班制度，加強(qiáng)了關(guān)鍵崗位的值守與輪班制度，嚴(yán)格按照國家和礦區(qū)上級部門關(guān)于煤礦安全的要求進(jìn)行操作。通過這些措施，我煤礦的事故發(fā)生率大幅下降，礦工整體素質(zhì)和工作熱情也獲得了提升。

三、煤礦財務(wù)情況

經(jīng)過全體員工的齊心協(xié)力，煤礦的財務(wù)狀況總體向好。從加強(qiáng)成本管理和效益分析入手，提高了資源的利用效率，降低了煤炭生產(chǎn)的成本，全年累計實現(xiàn)銷售收入XXX萬元，較去年同期增長X%。同時，也加強(qiáng)了財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制，大大減少了違規(guī)操作和財務(wù)風(fēng)險。

四、述廉情況

在促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，我深知廉潔從業(yè)的重要性，始終保持高度的廉潔自律意識。我本人始終堅守廉潔自律底線，堅決抵制各種形式的腐敗和貪污行為。我要求礦方全體員工嚴(yán)格遵守《煤礦安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，不容忽視任何違法違規(guī)行為。同時，我也加強(qiáng)礦方成本控制和合規(guī)管理，杜絕不正當(dāng)?shù)馁Y金流入和流出，確保煤礦的經(jīng)營穩(wěn)定和廉潔運行。

五、對未來工作的展望

展望未來，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，努力實現(xiàn)更好的煤礦經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，重點關(guān)注職工生命安全和事故預(yù)防，減少安全事故的發(fā)生。

同時，我將繼續(xù)注重環(huán)保工作，推動煤炭工業(yè)的綠色發(fā)展。加強(qiáng)礦井環(huán)保設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化資源利用，減少煤炭生產(chǎn)對環(huán)境的影響。堅持科技創(chuàng)新，提高煤礦的高效能力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的良性循環(huán)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任！我將一如既往地努力工作，不斷提升自己的能力，為國家煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我叫，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長，半年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機(jī)電隊伍

隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進(jìn)行了機(jī)電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。

自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運行。

3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX煤礦的礦長。時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔(dān)任礦長職務(wù)多年。今天，我站在這里向大家述職述廉，回顧過去，展望未來，分享在礦業(yè)發(fā)展上所取得的成就，同時也希望能夠聽取大家的意見和建議，為礦山的未來發(fā)展尋找更好的辦法和方向。

我想向大家介紹一下礦山的發(fā)展情況。近年來，我礦全體員工憑借著團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神，順利完成了國家下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)，并取得了一系列的技術(shù)改造和安全管理成果。通過不斷引進(jìn)高新技術(shù)、加強(qiáng)科研創(chuàng)新、改善生產(chǎn)工藝，大幅度提高了煤礦產(chǎn)能，同時也提高了煤礦的安全生產(chǎn)水平。去年，我煤礦實現(xiàn)產(chǎn)值10億以上，利稅貢獻(xiàn)較往年有了顯著增長。

我要特別強(qiáng)調(diào)的是對安全生產(chǎn)的重視。安全生產(chǎn)是煤礦發(fā)展的基石，也是工作的首要任務(wù)。多年來，從領(lǐng)導(dǎo)層到一線職工，始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中各類安全風(fēng)險的排查和控制。通過科學(xué)合理的管理模式，有效提高了礦山的安全生產(chǎn)水平，減少了生產(chǎn)事故的發(fā)生。去年以來，礦山未發(fā)生重大安全事故，為礦工們提供了一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

在礦山建設(shè)和環(huán)保方面，也做出了積極的努力。始終把礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在首位，積極推行綠色礦山建設(shè)，引進(jìn)了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù)，大力實施資源節(jié)約和循環(huán)利用。同時，也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門的合作，主動接受監(jiān)督和檢查，確保礦山的運營不對周邊環(huán)境造成影響。今年，計劃繼續(xù)加大對環(huán)保設(shè)施的投入，爭取建設(shè)綠色高效的煤礦。

也要正視礦山運營中存在的問題和困難。一方面，我礦所在地的煤炭市場競爭日趨激烈，煤價波動較大，給企業(yè)的盈利帶來了不小的壓力。另一方面，由于礦山地處山區(qū)，交通條件不便，給日常生產(chǎn)和設(shè)備運輸帶來了一定的困難。員工的技術(shù)水平和安全意識還有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。

在未來的工作中，將圍繞以下幾個方面做好礦山的發(fā)展和管理：

第一，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅決遏制事故的發(fā)生。將進(jìn)一步完善安全監(jiān)測體系，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置的能力，加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，確保每一位員工都能意識到安全的重要性，并時刻做到安全第一。

第二，加大科技創(chuàng)新力度，提升礦山的產(chǎn)能和效益。將引進(jìn)更多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用，提高礦山的智能化水平。同時，還將加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲暮献?，共同推動礦山的健康發(fā)展。將加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通，共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，為企業(yè)爭取更多的政策支持和資源投入。同時，還將積極參與社會公益事業(yè)，履行企業(yè)的社會責(zé)任，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

我要感謝全體員工和領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持和信任，也感謝各級監(jiān)管部門對礦山的監(jiān)督和指導(dǎo)。在未來的工作中，我將緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以更加飽滿的激情和更加務(wù)實的作風(fēng)，為推動我礦的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

（以上內(nèi)容僅為創(chuàng)作幫助，實際情況請以實際報道為準(zhǔn)。）

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇9)

礦長述職述廉報告：深刻反思、勇于擔(dān)當(dāng)、嶄新起步

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任礦長工作已滿一年，我深知這一年的工作中，既有喜悅和驕傲，也有困難和挑戰(zhàn)。在礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w干部職工充分發(fā)揮拼搏精神，堅持“經(jīng)濟(jì)效益第一，合法合規(guī)第二”的工作方針，堅決將安全生產(chǎn)和環(huán)保作為立足的基石，依法合規(guī)經(jīng)營，深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)效益顯著提升

我所在的煤礦地處偏遠(yuǎn)，資源條件清一色不太優(yōu)越，但經(jīng)過我們的不懈努力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)量提升明顯。截至去年底，企業(yè)完成各項任務(wù)，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5000萬元，利潤總額475萬元，同比分別增長了72.2%和33%(財務(wù)人員可自行查看詳細(xì)數(shù)據(jù))。在新冠肺炎疫情和大宗商品價格低迷的背景下，取得如此成績，實屬不易，這離不開全體員工的共同努力、不懈付出和幫助。

如何提高經(jīng)濟(jì)效益？我們考慮了很多。針對企業(yè)的實際情況，我們首先強(qiáng)化了發(fā)展思路：一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二要加大技術(shù)研發(fā)，提升資源利用效益；三要加強(qiáng)費用管理，嚴(yán)格控制成本，加快運營效率。其次，我們完善了管理制度，制定了一系列管理辦法和獎懲機(jī)制，堅決杜絕懶散浪費、腐敗貪污等不良行為。同時，我們注重提高員工的工作積極性和主動性，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，傳導(dǎo)企業(yè)內(nèi)生動力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

二、安全生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)格規(guī)范

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們始終堅持安全生產(chǎn)放在重要位置，加強(qiáng)對生產(chǎn)安全的全面管理，提高安全生產(chǎn)水平；同時，狠抓巡視檢查，強(qiáng)化隱患排查治理，培養(yǎng)安全意識，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險防范意識和能力，保障生產(chǎn)過程和產(chǎn)能不受安全生產(chǎn)事件影響。

一年來，我們嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織實施了各項措施。通過檢查發(fā)現(xiàn)，我們的安全生產(chǎn)水平得到了有效提升。我們舉行了定期的演練和事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立了健全的應(yīng)急體制，事件發(fā)生時，考慮周全、果斷決策，有效避免了生產(chǎn)中的安全隱患，收到了顯著的良好效果。

我們把環(huán)保同樣視為發(fā)展基礎(chǔ)。全年我們深入推進(jìn)環(huán)境治理及應(yīng)對項目實施，全面強(qiáng)化水、氣等環(huán)境安全風(fēng)險防范工作。同時，依法嚴(yán)管環(huán)境違法行為，對不合規(guī)企業(yè)加強(qiáng)排查整治，注重與地方環(huán)保監(jiān)管部門的積極協(xié)作，堅決杜絕環(huán)境污染問題，維護(hù)社會公正和諧。

三、堅守廉潔工作底線

我清楚，廉潔從業(yè)是我們的底線，絕不能有絲毫妥協(xié)。為此，我始終貫徹反腐倡廉嚴(yán)肅紀(jì)律，堅持以零容忍態(tài)度整治腐敗和不正之風(fēng)，維護(hù)社會公正，保持一聲不吭的攻勢。

我們積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳和制度執(zhí)行，提高員工對廉潔從業(yè)的認(rèn)識和自覺性。同時，依法嚴(yán)查不正之風(fēng)，針對保障金、建筑工程、供應(yīng)等環(huán)節(jié)，進(jìn)行了全面檢查，特別是與重點合作單位開展聯(lián)合巡查，實行過硬措施，立足日常監(jiān)察，堅決開展廉潔從業(yè)專項治理，加快形成長效機(jī)制，確保企業(yè)水平穩(wěn)步上升。

四、結(jié)措推動改革補短

針對企業(yè)長期存在的不足和問題，我們不停進(jìn)行整改改革，并作出快速反應(yīng)。通過全員參與、因地制宜、分類指導(dǎo)的方式，研究制定了有效的改革方案。我們堅決貫徹實行執(zhí)行，強(qiáng)化干部職工的自我管理和表率作用，提高安全監(jiān)管執(zhí)紀(jì)執(zhí)法水平，完善各種制度，改善員工投資狀況，加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)，并慢慢培養(yǎng)專業(yè)化人才。

同時，我們還探索新的工作方式，鼓勵和引導(dǎo)員工發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)形式，加強(qiáng)科研、技術(shù)和生產(chǎn)等方面的打造，推動企業(yè)加速發(fā)展，持續(xù)滿足客戶的需求，進(jìn)而打造整體超越跨越。

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。全面認(rèn)識新形勢，與時俱進(jìn)，適應(yīng)轉(zhuǎn)型類需求，深入推進(jìn)各項改革，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全穩(wěn)定發(fā)展。同時，堅持依法經(jīng)營，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)保、安全、廉政要求相統(tǒng)一，也愿同企業(yè)職工一起，共創(chuàng)美好明天！

礦長述職述廉報告?zhèn)€人(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XXX煤礦的礦長，今天非常榮幸地向大家述職述廉。過去一年，我和全體職工共同努力，取得了一些成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我將就我所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報。

我要介紹一下我們煤礦的基本情況。XXX煤礦位于XX省XX市，是一家規(guī)模較大的國有企業(yè)，擁有豐富的煤炭資源和先進(jìn)的采礦設(shè)備。去年，我們煤礦的產(chǎn)量達(dá)到了XXX萬噸，實現(xiàn)銷售收入XXX億元，利潤XXX億元，為地方經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。

在工作方面，我們堅持以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)安全管理，提高員工的安全意識和技能。去年，我們煤礦未發(fā)生任何重大事故，安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，得到了上級主管部門的高度評價。同時，我們還注重環(huán)保工作，加強(qiáng)了環(huán)境治理，確保了礦區(qū)周邊環(huán)境的清潔和整潔。

在管理方面，我們堅持科學(xué)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊合作，提高效益。去年，我們推行了精益生產(chǎn)，加強(qiáng)了生產(chǎn)監(jiān)控和質(zhì)量控制，有效提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。同時，我們還加強(qiáng)了人才隊伍建設(shè)，營造了良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。

在經(jīng)濟(jì)方面，我們堅持做強(qiáng)做優(yōu)做大，拓展了市場，增加了盈利點，穩(wěn)步提高了經(jīng)濟(jì)效益。去年，我們煤礦實現(xiàn)了銷售收入和利潤的雙增長，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我們還加大了技術(shù)改造和設(shè)備更新的投入，保持了企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，我和全體職工團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對，取得了一些突破和進(jìn)展。但是，我們也清楚地認(rèn)識到，目前還存在一些問題和不足，需要不斷改進(jìn)和提高。比如，我們在安全管理和環(huán)保工作方面還需加強(qiáng)，企業(yè)文化和員工福利待改進(jìn)，市場開拓和技術(shù)創(chuàng)新還有待加強(qiáng)。我將密切關(guān)注這些問題，不斷改進(jìn)工作，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

我要重申一下我的工作宗旨：以人為本，勤勉盡責(zé)，清正廉潔，務(wù)實創(chuàng)新。我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，努力做好工作，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦個人述職報告五篇

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煤礦個人述職報告【篇1】

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煤礦運輸副隊長述職述廉報告

我叫，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：

一、政治思想工作方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結(jié)

1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行

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分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機(jī)會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。

(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益

1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。

2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。

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5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

2012年9月

資料來源：

下面我將2015年度的個人工作、學(xué)習(xí)及廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升個人整體素質(zhì)

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“三嚴(yán)三實”的基本要求，對照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，明確了方向，糾正了偏差，改進(jìn)了工作；

（二）、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實上級公司及地方行管部門安全工作的整體部署

（一）、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和隱患整改力度。積極組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等相關(guān)文件的要求對井上、下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的專業(yè)會診和專項整治，并在每周五召開安全例會，對檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總并按“五定”要求進(jìn)行落實。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度及時組織整改，隱患整改率達(dá)到100%。

（二）、實行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對2015

1 年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。本人每月堅持下井15次以上，嚴(yán)格遵守《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)。

（三）、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。從創(chuàng)新管理機(jī)制入手，將集團(tuán)公司下達(dá)我公司的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)層層落實到每個崗位，傳遞壓力增強(qiáng)責(zé)任，并在落實上嚴(yán)格考核、獎罰分明，使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢。同時圍繞集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，進(jìn)一步健全了有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并根據(jù)公司的實際情況，有針對性的推行制度文件化，大大提高了制度的執(zhí)行力度和效果，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

（四）、有針對性地組織開展專項治理活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了“百日安全”、“隱患排查治理月”活動，并積極籌備“安全生產(chǎn)月”活動及“安康杯”安全知識競賽等活動，通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

（五）、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“四違”，提高全員安全意識。針對

2 王家?guī)X公司實際情況，采用集中培訓(xùn)與單位自培相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量得到了明顯的提高。為杜絕“四違”現(xiàn)象、消除員工習(xí)慣性違章，預(yù)防事故的發(fā)生，組織開展了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程”和“手指口述”活動，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，根除了部分習(xí)慣性違章行為。

（六）、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到超前防范。以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組班排查、公司旬排查、業(yè)務(wù)部門日排查周總結(jié)的安全檢查制度，形成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責(zé)任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機(jī)制。

三、積極推進(jìn)特色安全管理模型的研究與應(yīng)用

積極探索推行“四控安全工作法”，變被動抓安全為主動抓安全的思路；持續(xù)推進(jìn)工程安全管理“一流程、一標(biāo)準(zhǔn)、一措施、一預(yù)案”的“四個一”管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅持夯實“一崗雙責(zé)“和”“素質(zhì)提升”兩個基礎(chǔ)，全面采取技術(shù)、裝備、文化、管理等綜合治理措施，實現(xiàn)多元化安全管理模式，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識。通過實施這一特色安全管理制度，大大改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2015年，按照“系統(tǒng)管理 預(yù)控風(fēng)險 科技興安”的工作思路， 3 結(jié)合公司自身實際，制訂“五個零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，即“零缺陷、零隱患、零失誤、零違責(zé)、零違章”。分時間、分階段、有步驟組織實施。明確安全目標(biāo)，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，努力爭創(chuàng)礦井安全精品工程，確保公司安全建設(shè)、順利投產(chǎn)。

四、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，克己奉公，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。

（一）、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則要求自己，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明，嚴(yán)守政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。

（二）、嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴；親身踐行三嚴(yán)三實，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。堅決做到“干凈做事、潔白做人、公正廉明、風(fēng)清氣正”。

（三）、深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

五、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班子成員的配合下，在王家?guī)X公司廣大干部職工的支持下，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題和不足。主要是：

（一）、學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；

（二）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待于進(jìn)一步加大，對職工的安

4 全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，安全文化建設(shè)與上級公司要求差距大，安全生產(chǎn)宣傳報道跟不上；

（三）、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)不細(xì)，違章作業(yè)現(xiàn)象沒有徹底杜絕；

（四）、要加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

以上問題，我將在今后工作中高度重視，認(rèn)真克服改進(jìn)。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司各項任務(wù)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

以上匯報請大家批評指正。

述職人：XXX 2017年4月

煤礦個人述職報告【篇2】

個人述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

2012年，我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點：

一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅持提高自我對政治理論重要性的認(rèn)識，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強(qiáng)了努力：

1、充分認(rèn)識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會議精神。

3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，

1

不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎(chǔ)，為公司的試運行打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

1、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下，現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。

2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解井下的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施；加強(qiáng)了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認(rèn)識到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的

2

能力。經(jīng)常開會傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。

2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會，和礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息，分析施工動態(tài)，對施工中存在的問題進(jìn)行分析會議。

3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場施工夯實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項要求，強(qiáng)化跟班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。

4、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)

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度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識，做清正廉潔的表率。

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水

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平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。

郭義

2012年12月15日

煤礦調(diào)度主任述職報告

煤礦調(diào)度主任述職述廉報告（共5篇）

煤礦調(diào)度室主任述職述廉報告（共20篇）

采煤副礦長述職述廉報告

煤礦生產(chǎn)副礦長述職述廉報告

煤礦個人述職報告【篇3】

煤礦機(jī)電隊長述職報告

煤礦機(jī)電隊長述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機(jī)電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃：

一、角色的轉(zhuǎn)變。

我認(rèn)為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機(jī)電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電副隊長的職責(zé)。

作為綜采隊機(jī)電副隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在隊正職的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作。

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機(jī)電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。

3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電副隊長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。

5、最后，應(yīng)該組織好本隊機(jī)電工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等，建立健全機(jī)電管理臺賬。

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?？傊?，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊長。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗和知識。

煤礦機(jī)電隊長述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認(rèn)真履行副隊長職責(zé)，和全體員工一道，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了區(qū)隊的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來，我結(jié)合礦黨委的各種工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“十八大”精神，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區(qū)隊管理人員，在作好業(yè)務(wù)工作的同時，我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，積極參加支部各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記，以金鳳“五德”規(guī)范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓(xùn)活動，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全隊的生產(chǎn)安全。

二、認(rèn)真組織，積極參與安全生產(chǎn)工作。

作為技術(shù)副隊長，我積極參與區(qū)隊的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項工程中，我認(rèn)真制定各項工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格措施的現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格現(xiàn)場施工安全質(zhì)量驗收，為我隊各項現(xiàn)場工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。

三、認(rèn)真檢查，反復(fù)整改規(guī)范，努力提高我隊內(nèi)頁管理水平。

一年來，我?guī)ьI(lǐng)我隊技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場推進(jìn)會及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗收為契機(jī)，在我隊的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作，內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高，同時，經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場培訓(xùn)，我隊機(jī)房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。

四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工操作水平。

一年來，我積極響應(yīng)礦黨委號召，按照區(qū)隊要求，認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識培訓(xùn)等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，在理論知識培訓(xùn)的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動，為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場培訓(xùn)演練方案，并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場實操演練。

五、工作中存在的不足和整改措施。

（一）、不足之處

1、工作缺少計劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責(zé)任范圍，但面對集團(tuán)公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計劃，統(tǒng)一安排。

2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促，但對工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗收，使之在檢查中任然會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

3、能力不高，業(yè)務(wù)知識欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備，自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當(dāng)然這也與自己對標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，業(yè)務(wù)知識不高有關(guān)。

4、現(xiàn)場檢查驗收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查驗收中，不能做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)格驗收。

（二）、今后的努力方向

1、加強(qiáng)組織計劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計劃內(nèi)容，每天對需要完成的工作都先做出一個計劃，將計劃中的任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任落實到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

2、深入現(xiàn)場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室，認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。要對當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實時檢查驗收，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅決返工，不能遷就，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理驗收標(biāo)準(zhǔn)，才能在檢查、驗收中查出問題，發(fā)現(xiàn)問題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

謝謝大家！

煤礦機(jī)電隊長述職報告3

機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊副隊長，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機(jī)電方面的各項工作，通過努力使本隊的機(jī)電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。

在這一年，我認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時我能夠注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為機(jī)電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電安全管理工作；

2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦

的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、做好人員安全管理工作，積極了解員工

平時的思想動態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源，并幫助及時解決，以保證機(jī)電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；

5、主管機(jī)電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機(jī)電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

作為機(jī)電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊谶@一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。

單位：機(jī)電隊

述職人：蔣士斌

20xx年11月21日

煤礦機(jī)電隊長述職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫xxx，于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長一職，主要分管開拓、掘進(jìn)機(jī)電運輸方面工作。在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，區(qū)隊各級機(jī)電人員的配合下，圍繞全開拓掘進(jìn)任務(wù)及本我礦機(jī)電運輸工作重點要求，較好的完成了相關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

一、20xx年履職情況

1、盡心履行職責(zé)，確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來，我盡心履行自身崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守勞動紀(jì)律，協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時，走進(jìn)區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務(wù)，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設(shè)備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術(shù)指導(dǎo)，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務(wù)進(jìn)行重點管控，解決技術(shù)管理上難題工作，確保開掘任務(wù)順利開展。

2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入，機(jī)電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機(jī)電運輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點檢制度，團(tuán)結(jié)分管開掘各級管理人員，加強(qiáng)對開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場

存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設(shè)備各項任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機(jī)電設(shè)備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機(jī)電設(shè)備運行零影響。

4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的'掘進(jìn)工作，保證了全礦的采掘接替。

5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。

二、20xx年主要工作要點

1、加大開掘機(jī)電運輸管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運輸管理制度》各項制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

2、重點關(guān)注開掘機(jī)電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。

3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作，確保設(shè)備各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，設(shè)備有效運行，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

我的匯報完畢，謝謝大家。

述職人：

日期：

煤礦機(jī)電隊長述職報告5

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電隊長的職責(zé)

作為綜十一隊的機(jī)電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

一、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作;

二、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

三、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

四、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

五、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

六、最后作為機(jī)電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

若機(jī)電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項，才能保證我隊機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

煤礦機(jī)電隊長述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好

我叫xxx，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。

光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計即可正常投入使用。

千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊的工作做的更的。

煤礦機(jī)電隊長述職報告7

大家好!

轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊長的職責(zé),同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、工作的指導(dǎo)思想

作為一名機(jī)電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時,也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

機(jī)電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場第一手資料,時常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴(yán)格落實法規(guī)和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

二、工作任務(wù)和目標(biāo)

一、負(fù)責(zé)主要運輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝、運行、維護(hù)與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。

四、協(xié)助各個掘進(jìn)工隊維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運輸系統(tǒng)正常運行。

六、負(fù)責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

七、合理選擇設(shè)備,對設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

八、組織機(jī)電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展“三個亮點”工程建設(shè),提高機(jī)電隊職工隊伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實施。

三、工作的不足之處

回顧這段時間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現(xiàn)如下:

一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅決抵制三違。

二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

今后的工作中努力克服。

三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。

四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施

20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號煤建設(shè)為重點的前提下,確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。

機(jī)電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

一、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

二、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

三、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗收工作,保證其安全運轉(zhuǎn)。

四、積極做好機(jī)電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。

五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機(jī)電隊整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

謝謝大家!

煤礦機(jī)電隊長述職報告8

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電隊長的職責(zé)

作為綜十一隊的機(jī)電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最后作為機(jī)電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

若機(jī)電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項，才能保證我隊機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

述職人:xx

20xx-12-7

煤礦機(jī)電隊長述職報告9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，

大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初

10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，

加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊的工作做的更的。光陰荏苒，時光如梭，

20xx年即將與我們告別，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！

20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、機(jī)電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機(jī)電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最后作為機(jī)電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，

設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機(jī)電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項，才能保證我隊機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益?？傊谶@一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

煤礦個人述職報告【篇4】

述 職 述 廉 報 告

XXX

我是2009年底任通訊科副科長。一年來，在夾河礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞通訊科各項工作目標(biāo)。根據(jù)礦黨委工作安排和礦工會2012年4號文《關(guān)于召開基層單位職工代表大會》的通知要求，我從以下四個方面向大家作述職述廉報告，請?zhí)釋氋F意見。

一、政治思想工作方面

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實質(zhì)。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦黨委的各種工作會議精神，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

二、工作情況總結(jié)

一年來，在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全科職工的大力支持下，我始終堅持“鄧小平理論”“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，，團(tuán)結(jié)科支委一班人，帶領(lǐng)全科職工認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，堅持做好全礦通訊監(jiān)控等工作，通訊科屬于高技術(shù)含量的崗位，我作為一個分管業(yè)務(wù)技術(shù)的副科長，深知自己肩上擔(dān)子重，深感自己的知識貧乏，因此我在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的那一天，就虛心努力學(xué)習(xí)通訊專業(yè)知識，特別是2011年我礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)通訊工程的試點。由于該項目在國內(nèi)屬于創(chuàng)新工程，沒有任何實例可供借鑒，本人憑著多年來積累的一

些工作經(jīng)驗和平時掌握的電子通訊技術(shù)，僅用一個多月的時間，就深入了解了相關(guān)原理，和技術(shù)流程，攻克了技術(shù)上的一個個難點，從我礦井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的實際出發(fā)，精心設(shè)計工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，和職工一起同甘共苦，加班延點，通過大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個多月，完成了一二期的安裝調(diào)適工程。該工程的實施是充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動控制技術(shù)，通信技術(shù)，計算機(jī)技術(shù)，圖像、語言壓縮技術(shù)，以夾河煤礦實際生產(chǎn)過的為主體，建設(shè)有線、無線通信監(jiān)控，圖像統(tǒng)一平臺的“感知礦山”系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實現(xiàn)了礦山設(shè)備工作狀況感知，實現(xiàn)了礦山實際風(fēng)險感知。于2011年11月23日順利地通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的驗收。

三、安全教育

首先，將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育；危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，

抓好新進(jìn)職工安全教育，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，2011年科里進(jìn)的新人，均經(jīng)過科、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對其由專人監(jiān)護(hù)，科里不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保通訊保障工作順利進(jìn)行 。

四、勤政廉政

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹立正確的世界轉(zhuǎn)自觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

2012年2月

煤礦個人述職報告【篇5】

2012年煤礦安監(jiān)人員述職報告

即將逝去，這一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我站全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。 我們進(jìn)入了煤礦行業(yè)，就得融入煤礦這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦 安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團(tuán)中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。

7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作，并始終堅持客觀公平、實事求是的原則，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。

東灘煤礦安監(jiān)處處長 徐仁亞

2011年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以保障礦井安全生產(chǎn)為己任，堅持以德為先，廉潔清正，盡職盡責(zé)，嚴(yán)細(xì)管理，較好的完成了本職工作，為礦井穩(wěn)定健康發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。個人被山東煤炭工業(yè)局評為安全先進(jìn)?，F(xiàn)將一年來的工作、思想及廉潔自律情況匯報如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)

在積極參加黨委中心組的理論學(xué)習(xí)的同時，堅持自學(xué)為主，著力抓好黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等文件精神，責(zé)任意識、勤政意識不斷增強(qiáng)。主動學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》、《生命第一，員工安全意識手冊》、《為自己工作到最好》三本書，撰寫讀書筆記、體會文章，提升自身安全管理理論素養(yǎng)。尤其是今年以來，在深入學(xué)習(xí)“一個決定三個辦法”的同時，認(rèn)真抓好公司年度工作會議、安全工作會議、領(lǐng)導(dǎo)干部會議、事故分析處理大會黨政領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)的對“一個總要求、四個不動搖、五個提升延伸”的總體工作要求進(jìn)行分析研究，并根據(jù)結(jié)合自身工作性質(zhì)，抓好貫徹落實，確保了學(xué)習(xí)效果，樹牢了“生命至上、安全第一”的思想，為各項工作的開展夯實基礎(chǔ)。

二、務(wù)實做為，全力抓好安全生產(chǎn)工作

（一）完善機(jī)制，夯實安全管理基礎(chǔ)

按照深化“安全放心工程”的要求，組織起草年度、季度安全工作意見，修訂完善21項《安全管理若干規(guī)定》，確保安全管理制度的科學(xué)性、針對性和實效性。積極向礦黨政建議，分階段制訂決戰(zhàn)100天、確保雙過半、決戰(zhàn)四季度等多項安全獎勵特別規(guī)定，讓干部職工算透算細(xì)安全帳，提升抓安全、保安全的積極主動性，為礦井連續(xù)實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)五周年、六周年創(chuàng)造了有利條件。落實各生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門、黨群科室的安全責(zé)任，繼續(xù)實行風(fēng)險預(yù)控、業(yè)務(wù)保安、安全包掛三種責(zé)任包保聯(lián)掛，構(gòu)筑班組自主抓現(xiàn)場、區(qū)隊自治抓管理、部門跟蹤抓監(jiān)督、政工協(xié)助抓教育的安全管理模式，提升基層單位、業(yè)務(wù)部門、黨群科室、專業(yè)機(jī)構(gòu)的管理、服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)管意識。

（二）履職盡責(zé)，科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)

2011年四季度，兼管綜采綜機(jī)工作期間，深入現(xiàn)場實際，強(qiáng)化設(shè)備、質(zhì)量和生產(chǎn)管理，保持了礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)良好狀態(tài)。針對兩個采煤工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多的實際，明確設(shè)備檢修維護(hù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，完善設(shè)備維修包機(jī)責(zé)任制，嚴(yán)抓檢修質(zhì)量和完好標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化日檢、周檢和大檢修內(nèi)容，將設(shè)備完好情況與工資獎金掛鉤考核，有效調(diào)動了各級管理人員和職工抓好設(shè)備維修的自覺性，提高了生產(chǎn)效率和設(shè)備運行質(zhì)量。堅持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重中之重的工作來要求、來部署、來落實，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”，確保工作面“三直兩平兩凈兩暢通”，頂板支護(hù)質(zhì)量可靠，設(shè)備完好、運行質(zhì)量良好，人員操作、確認(rèn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，衛(wèi)生形象、工作標(biāo)準(zhǔn)、文明施工到位，實現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)

始終堅持“教育先行、制度規(guī)范、問責(zé)嚴(yán)格”的思路，采取班前、班中抽查提問、班后集中抽考等方式，強(qiáng)化干部職工安全培訓(xùn)。充分利用班前、班后會和入井前三個時段，突出跟班人員、工班長、職工三個層次，采取集中抽考、現(xiàn)場提問、模擬演練的方式，對各單位必知必會安全知識、自救器使用知識等進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，先后組織必知必會、業(yè)務(wù)技能集中抽考53次，1962人，現(xiàn)場提問43次，581人，組織自救器模擬演練3283人，有效提升了各單位自覺抓培訓(xùn)、增技能的工作熱情，確保了培訓(xùn)實效。

（四）突出重點，提升安全保障水平

開展安全集中整治。根據(jù)公司“五個一”活動部署，制定《安全集中整治實施方案》和《安全集中整治工作意見》，分專業(yè)、分系統(tǒng)落實責(zé)任，下發(fā)全礦嚴(yán)抓落實，并牽頭組織、親自參與，采取查現(xiàn)場與查資料相結(jié)合、現(xiàn)場檢查與專業(yè)分析相結(jié)合、抽查提問與指導(dǎo)幫教相結(jié)合的方式，深入井下現(xiàn)場，進(jìn)行突擊性解剖檢查和復(fù)查。共組織精細(xì)化解剖檢查、突擊性解剖檢查36次，查處“三違”360人次，隱患7632條，違背措施施工4次，現(xiàn)場掛紅黃牌96次，全部落實整改。

強(qiáng)化隱患排查治理。嚴(yán)格落實礦、部門、單位、班組、崗位“五級”隱患排查規(guī)定，創(chuàng)新隱患排查方式，實行安監(jiān)部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)合執(zhí)法專項檢查制度，堅持隱患排查“四個結(jié)合”和“三明確、三不放過”原則，確保隱患排查到位、消除整改到位。積極探索和拓展安全信息預(yù)警預(yù)控信息平臺的升級和利用，及時將各類安全問題發(fā)送到區(qū)隊負(fù)責(zé)人手機(jī)上給予預(yù)警提示，增強(qiáng)針對性和實效性，確保了現(xiàn)場隱患治理的及時性。

突出重點時期安全管控。針對“兩節(jié)、兩會、國慶”等特殊時期的安全工作，堅持抓住重點、管好難點、盯好薄弱點的工作思路，嚴(yán)抓重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管控，充分發(fā)揮安監(jiān)處大班人員、跟班安監(jiān)員和小分隊員的作用，堅持抓好節(jié)日期間安全巡回檢查，確保了隱患排查、安全盯防和隱患消除整改“三個到位”，對查出的問題隱患全部落實整改，為安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

（五）細(xì)化管理，提升安監(jiān)隊伍形象

修訂內(nèi)部管理制度。及時組織處班子成員逐條逐項修訂完善綜合管理、內(nèi)部分配、休班休假、現(xiàn)場交接班和督察管理等內(nèi)部管理制度，為各項工作的順利開展提供了堅實的機(jī)制保障。創(chuàng)新安全監(jiān)察形式。對照礦井安全發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求，組織信息員組成“安全督察小分隊”，由處領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)深入現(xiàn)場一線，加大對各類隱患和違章違規(guī)行為的機(jī)動排查、監(jiān)察力度，提升監(jiān)管效能。營造廉潔氛圍。繼續(xù)開展“十佳放心安監(jiān)員”、優(yōu)秀放心安監(jiān)班組競賽活動，完善考核細(xì)則，建立執(zhí)法行為檔案，對監(jiān)督檢查不到位、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、現(xiàn)場執(zhí)法不規(guī)范等現(xiàn)象一律記入檔案，及時通報考核，有效杜絕了吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，確保了現(xiàn)場正確執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法行為。針對去年年末一段時期內(nèi)出現(xiàn)的安監(jiān)員亂罰款、湊指標(biāo)等不良現(xiàn)象，從源頭入手，及時修訂內(nèi)部二次分配辦法，封漏堵空，規(guī)范安監(jiān)員的執(zhí)法行為。同時，對比較敏感的安全罰款問題，堅持由處領(lǐng)導(dǎo)班子共同審核，凡查處亂罰款現(xiàn)象的，一律反向追究安監(jiān)員的責(zé)任，有效杜絕了亂罰款、湊指標(biāo)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極做好思想教育和疏導(dǎo)工作，主動加強(qiáng)與安監(jiān)員、工作人員的溝通交流、談心，在鼓勵和支持他們主動搞好監(jiān)督檢查的同時，針對個別安監(jiān)員出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，不回避、不遮掩，大張旗鼓進(jìn)行分析點評，讓安監(jiān)員有則改之、無則加勉，起到了較好的警示作用。

三、以德促廉，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)熱情

注重品德修養(yǎng)。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局。講求社會公德，熱心公益，遵紀(jì)守法，全力維護(hù)社會正常秩序，帶頭發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚。講求職業(yè)道德，時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作，干事創(chuàng)業(yè)的能力不斷增強(qiáng)。

堅持廉潔自律。嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》，要求職工做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白做事，時刻保持自重、自省、自警、自勵，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，從嚴(yán)要求自己的親屬及身邊工作人員，不吃請，不請吃，不搞特殊，不以權(quán)謀私，不利用職權(quán)謀取個人不正當(dāng)利益，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，自覺為職工群眾做出表率。對于事關(guān)礦井安全的重大問題，及時向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，注意同班子成員搞好協(xié)調(diào)，真正做到思想同心，工作同步，攜手并肩，努力打造一個堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實、蓬勃向上的戰(zhàn)斗集體。

2011年以來，本人在礦井的安全工作上做了一些工作，取得了一些成績。但對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是個別安監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，執(zhí)法不到位現(xiàn)象還有發(fā)生，培訓(xùn)和管理工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是工作的方式方法上，還有待改進(jìn)。三是班子隊伍、職工隊伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是發(fā)生了運搬工區(qū)地面擠傷事故，也暴露出我們的措施還不夠完善，安全確認(rèn)還不到位，監(jiān)督檢查還有缺失，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。上述問題本人將認(rèn)真對待，采取措施加以改進(jìn)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為礦井的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井做出積極貢獻(xiàn)。

2012年5月16日

煤礦機(jī)電個人述職報告

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供煤礦機(jī)電個人述職報告，為防遺忘，建議你收藏本頁！

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇1

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告

黨政干部 一崗雙責(zé)、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實的積極探索和實踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責(zé)述職述廉個人報告，僅供參考。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行"一崗雙責(zé)"，落實上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報。

一、工作落實情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負(fù)責(zé)的工作作簡要匯報：一是落實______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會"所分擔(dān)的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國水周"的宣傳活動;三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費征收工作，并對新水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行落實。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高職工思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。另外，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，學(xué)習(xí)三個代表，落實科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅持嚴(yán)于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)及廉政學(xué)習(xí)。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"三個代表"重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實干，廉潔自律，及時搜集學(xué)習(xí)材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項思想學(xué)習(xí)及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強(qiáng)了廉潔自律的認(rèn)識，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴(yán)格要求自己，始終堅守馬克思主義信仰，堅定社會主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法制、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照"八榮八恥"和"八個堅持、八個反對"的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人身觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用"六個強(qiáng)化"(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動;三是在堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識面還不夠?qū)?二是個人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗和方式方法。針對以上不足，一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時多加強(qiáng)同志間的交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，在工作實踐中不斷總結(jié)，以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。

在今后的工作中將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，查漏補缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和中國郵政集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的"一崗雙責(zé)"，努力加強(qiáng)自身及郵儲銀行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，積極做好各項工作，狠抓落實，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真履職，全面抓好分管工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照集團(tuán)公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲銀行干部職工求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅持發(fā)展不放松，求真務(wù)實抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個月，全省郵政儲匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲蓄年累計凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國郵政第3位，余額總規(guī)模達(dá)到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項指標(biāo)均居全國郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項指標(biāo)均居全國郵政第一位。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個人理財業(yè)務(wù)銷量居全國郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實黨中央十八屆三中全會決定中"擴(kuò)大郵政儲蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實履行金融企業(yè)的社會責(zé)任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局當(dāng)中，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲蓄銀行貴州省分行通過銀團(tuán)貸款和協(xié)議存款方式，從中國郵政儲蓄銀行爭取返還貴州的資金已達(dá)63.11億元。累計為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開辦網(wǎng)

點達(dá)到912個，覆蓋全省所有市、縣，累計為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動參與扶貧開發(fā)工作，積極爭取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個月已為近萬人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。20xx年7月5日，總行在貴州召開全國小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗。省政府和省銀監(jiān)局先后通過《貴州金融工作動態(tài)(專報)》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡報》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的做法，并給予高度評價?！顿F州日報》、《大河報》、《貴州科技報》等多家省內(nèi)主流媒體對郵政儲蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇2

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收;

能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

考評表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白;

喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計16份;

副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告;

機(jī)電隊長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造，實現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行;指導(dǎo)機(jī)電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;

聯(lián)系電力公司并參與對宋村計量鑒定和更換;

不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能;

完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

高爆(低饋(軟啟動(變壓器(安裝、保護(hù)的整定和運行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、良好;

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計和規(guī)劃;

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井，包括4個跟班)，剩下的時間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的`其余任何工作)和統(tǒng)計組(或檔案組)幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運行等。

五、明年計劃

汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運，都需要自己投入很多時間、精力;只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇3

光陰荏苒，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、

繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收;

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2、組織了20XX年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能;

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機(jī)配電點供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV

開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機(jī)配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm 2和95mm

2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA 風(fēng)機(jī)專用移變2臺，1000KVA 移變一臺、2000KVA 干變一臺、1000KVA

真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV 配電室和兩臺2×355KW

主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?；爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點建議：

1、分類對我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五、明年計劃

20XX年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能

力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意!謝謝大家!

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇4

時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

前不久我剛剛開始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié):

1、20XX年x月份自從調(diào)到機(jī)電部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學(xué)習(xí)，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。

后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓

領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運作模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。

缺點主要表現(xiàn)在：

第一、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機(jī)電工作是相當(dāng)艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。

第二、有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。

第三、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

努力方向 在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

第二、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏實地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針

對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對022D工作面停采，搬家至0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護(hù)條件不能滿足需求，只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面，嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點工程勞動競賽活動，掘進(jìn)三隊在兩個半月的`時間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作，掘進(jìn)半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。

第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從2010年至今，為滿足礦井發(fā)展需求，XX煤礦對現(xiàn)有掘進(jìn)隊伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊伍共6支，包括一支綜掘隊，兩個全巖掘進(jìn)隊伍，三個人工半

煤巷掘進(jìn)隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊伍，招收新職工到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力

度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

礦長個人述職報告(匯編8篇)

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礦長個人述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是煤礦安全礦長xx，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

　三、安全檢查及整改力度

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。

　四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)。

　五、安全文化建設(shè)

堅持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

　六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

　七、存在的不足和今后努力方向

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

礦長個人述職報告【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé)唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊和地面機(jī)電二隊。機(jī)電一隊全隊人，由一名隊長、兩名副隊長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊全隊人，由一名隊長、一名副隊長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。

三、盡仔肩披荊斬棘

1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。

在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線路、運輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運輸設(shè)備投入運行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的'排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標(biāo)準(zhǔn)，而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機(jī)電工程施工時，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運輸安全運行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

三、查缺失潛學(xué)深改

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

四、暢未來再鑄輝煌

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。

礦長個人述職報告【篇3】

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。

（三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發(fā)，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險源辨識，并及時制定詳細(xì)的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

（四）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機(jī)，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴(kuò)大安全風(fēng)險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）、開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點，積極開展安全協(xié)管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

礦長個人述職報告【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

共此次機(jī)會首先向關(guān)心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下：

一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各工種的工作，做好當(dāng)班的`各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，工作分清輕重緩急，盡職盡責(zé)，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

"沒有不好員工，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我把我多年來的管理經(jīng)驗和學(xué)到本領(lǐng)運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。

采掘面面臨失調(diào)，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

二、改變工作習(xí)慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)

一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經(jīng)常延長縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核，并且對工人細(xì)心教育，說明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細(xì)調(diào)整"加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，做好人員的調(diào)配，力求人工的勞動和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運行。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時匯報第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產(chǎn)終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。

遇事冷靜，處事果斷

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作，完成了任務(wù)。

三、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn)：

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 "不"字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

四、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動查找生產(chǎn)中存在的問題，及時調(diào)整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務(wù)。

2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證安全生產(chǎn)。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé)，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。

礦長個人述職報告【篇5】

20XX年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本;另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20XX年度對我礦下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20XX年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，請審議。

一、堅持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強(qiáng)化政治和大局意識，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實行預(yù)算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒有指標(biāo)的錢一分也不能花，沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設(shè)備租賃費等都超額完成了計劃指標(biāo)。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文 秘 家

園率達(dá)100%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時率達(dá)100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時，

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴(yán)格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。20XX年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān)，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實行三級考核機(jī)制，實行專戶基金財務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營考核指標(biāo)，對可控成本費用進(jìn)行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標(biāo)情況，對各基層單位下達(dá)各項承包費用定額指標(biāo)，并對其進(jìn)行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務(wù)管理，制定了專戶基金財務(wù)管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，到目前為止共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要

成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標(biāo);其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

同時注重廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20XX年經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20XX年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

礦長個人述職報告【篇6】

各位、同志們：

我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排，下

就20XX年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，政治理論和知識學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，堅定了以

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。 組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。

方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。 年初對二OO

五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。

“三違”不除，事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動率為1，了礦井全年安全奮斗。

人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。

標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

一年來，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實事謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊上礦上的規(guī)定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人

五、工作中和今后努力方向。

過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：還，理論還有待于;

零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，狠反“三違”，

干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。

礦長個人述職報告【篇7】

我于***年*月?lián)?**煤礦礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排，下面我就個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，政治理論和知識學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)和。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識，搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。

二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率98.89%。

管理，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的。年初對二OO五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理職責(zé)書，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制，分專業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的，大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓(xùn)9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1，了礦井全年安全奮斗。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，公司檢查8次，抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù)，全年回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100%，優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則，制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，嚴(yán)重失修率控制在1.4%，地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

一年來，我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求，“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”，世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做，做過違反原則的事，脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。

過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，有了必須的成績，但難免問題還有，主要是：學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，職責(zé)，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。

礦長個人述職報告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：

自擔(dān)任機(jī)電副礦長的以來，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報，有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

　一、個人思想方面

思想能指導(dǎo)一個人的行為，因此對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長的這些日子里，我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大及xx屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅定。在實際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會議精神，嚴(yán)格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

二、工作完成方面

20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點，結(jié)合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

1、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結(jié)合我礦工作實際，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實和完善機(jī)電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級機(jī)電運輸安全管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實、有序高效的機(jī)電運輸安全管理模式。

3、增加技術(shù)滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機(jī)電運輸工作需求，分期分批對電機(jī)車司機(jī)、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機(jī)、信號工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。

4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運輸設(shè)備的安全運行。在20xx年，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊長到包機(jī)班組包機(jī)人，實行責(zé)任層層落實，建立了一套責(zé)權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機(jī)制，保證了設(shè)備的安全運行。

5、加強(qiáng)大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進(jìn)頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調(diào)動機(jī)電運輸職工的積極性，科學(xué)組織，對運輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對斜巷運輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級改造，對大巷運輸設(shè)施進(jìn)行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟(jì)性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。

　三、廉潔自律方面

堅持用“三個代表”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機(jī)電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

回顧一年來的工作，雖盡職盡責(zé)，做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

煤礦機(jī)電個人述職報告15篇

希望快速掌握關(guān)于“煤礦機(jī)電個人述職報告”的知識，不妨來看看這篇文章。如何才能寫出令自己滿意的范文呢？這時候，我們通常首先會去看看別人是如何寫作的。認(rèn)真分析范文的撰寫技巧和方法，是提高寫作效率的必要課程。相信本文的內(nèi)容能夠為您提供必要的幫助！

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇1

機(jī)電科長董士江2009年述職報告

2010年1月20日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

按照礦黨委的統(tǒng)一要求下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一年來，特別是我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以礦二屆二次職代會精神為指針，在科其他班子成員和全科職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以機(jī)電科的事情辦得更好為目標(biāo)，始終牢記全年包保任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并以節(jié)資降成，加大檢修、維修力度為先導(dǎo)，以廉政從政為重點，堅持跨越式發(fā)展不動搖，針對我礦地域廣闊、井多路遠(yuǎn)，相對分散和設(shè)備數(shù)量雜多、型號不一，這一事實，認(rèn)真落實“積極應(yīng)對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”十六字方針。2009年以安全無事故，質(zhì)量達(dá)全局一流，累計超盈利22.9情況下順利的完成礦對我科下達(dá)的各項包保任務(wù)做出了一些成績，并有幸被評為局勞模。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

按礦黨、政統(tǒng)一要求，印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片，在文明禮貌、安全制度和行為要求等方面，加強(qiáng)員工的行為養(yǎng)成，全科做到了持卡率達(dá)100%。

安全工作是一切生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，員工的安全保障是企業(yè)發(fā)展的前提，只有做好員工的安全培訓(xùn)工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，只有逐步提高和完善員工的福利待遇，才能留得住人才。做為機(jī)電科的行政科長，我一直都將安全培訓(xùn)工作放在首位，以身做責(zé)，堅持每月月初為員工講《安全大課》和《安全思想教育》，經(jīng)常深入車間進(jìn)行班中考問。對優(yōu)秀員工及不及格的員工，采取上黑板進(jìn)行通報表揚和批評，并給予一定的獎罰，激勵每名員工熟練掌握安全知識、形成良好的行為習(xí)慣，確保了全年安全生產(chǎn)工作的正常運行。

二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

面對我礦井區(qū)分散，井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張，搬家設(shè)面頻繁的實際，我與班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在科，盯現(xiàn)場，落責(zé)任，一起研究采場開拓和搬家設(shè)面時根據(jù)現(xiàn)在實際情況改制、加工相應(yīng)設(shè)備和設(shè)備調(diào)配、安裝等工作，安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展設(shè)備維修、檢修活動，取得了全年總計安裝皮帶5700余米，在自制加工方面為礦節(jié)省資金116.92萬元；修舊產(chǎn)值292.83萬元；大修費從集團(tuán)公司爭取回89.48萬元；檢修設(shè)備796臺/次，出廠設(shè)備641臺/次。順利完成了礦下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

三、突出重點，狠抓了設(shè)備井下現(xiàn)場管理和出場質(zhì)量

在我礦，礦井基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，機(jī)電設(shè)備逐漸更新?lián)Q代的有利條件下，我始終把工作的著眼點放在設(shè)備現(xiàn)場管理、出場質(zhì)量和提高對井區(qū)一線服務(wù)意識上，制定了 條設(shè)備現(xiàn)場管理辦法及時改造運輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備出廠及時、完好制度。

1.在設(shè)備管理上重新建立了帳、卡、簿，做到哪臺設(shè)備在什么地方，都有據(jù)可查，并有檢查組專人到井下現(xiàn)場實地檢查。全年沒有發(fā)生設(shè)備流失事故。在干好本職的同時，積極與其他礦協(xié)調(diào)、竄用設(shè)備，保證了我礦的正常生產(chǎn)。

2.為保證機(jī)電設(shè)備出廠質(zhì)量，各車間在設(shè)備檢修、維修上下工夫，每臺設(shè)備檢修都記錄在冊。如有不合格情況追究檢修人員責(zé)任。這樣，大大提高了檢修質(zhì)量，杜絕了不合格檢修設(shè)備出廠的發(fā)生，使全礦的機(jī)械事故率明顯下降。

3.在支援井區(qū)達(dá)標(biāo)上，機(jī)電科共參加70余次，參加人數(shù)累計700余人/次，分擔(dān)責(zé)任區(qū)和礦井上下的 工程達(dá)標(biāo)工作，質(zhì)量受到集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、科學(xué)管理，積極應(yīng)對，注重創(chuàng)新，質(zhì)量明顯提高

今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效率為中心，以成本控制為重點，指標(biāo)分解到車間、班組做到責(zé)任明細(xì)化、過程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?；?

1、全年機(jī)電專業(yè)掛金牌9塊，為九月份在立井召開的現(xiàn)場會做了大量的工作，使全礦機(jī)電專業(yè)在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作方面，上了一個新的臺階。完成了立井主副井改造工程，全年共為采煤隊搬家準(zhǔn)備7個面的設(shè)備，掘進(jìn)搬家準(zhǔn)備12個面的設(shè)備，有力地保證了全礦的安全生產(chǎn)。

2、在設(shè)備檢修會戰(zhàn)中：第一季度，機(jī)電科在集

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇2

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告

黨政干部 一崗雙責(zé)、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實的積極探索和實踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責(zé)述職述廉個人報告，僅供參考。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行"一崗雙責(zé)"，落實上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報。

一、工作落實情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負(fù)責(zé)的工作作簡要匯報：一是落實______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會"所分擔(dān)的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國水周"的宣傳活動;三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費征收工作，并對新水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行落實。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高職工思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。另外，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，學(xué)習(xí)三個代表，落實科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅持嚴(yán)于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)及廉政學(xué)習(xí)。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"三個代表"重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實干，廉潔自律，及時搜集學(xué)習(xí)材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項思想學(xué)習(xí)及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強(qiáng)了廉潔自律的認(rèn)識，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴(yán)格要求自己，始終堅守馬克思主義信仰，堅定社會主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法制、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照"八榮八恥"和"八個堅持、八個反對"的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人身觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用"六個強(qiáng)化"(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動;三是在堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識面還不夠?qū)?二是個人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗和方式方法。針對以上不足，一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時多加強(qiáng)同志間的交流，相互學(xué)習(xí)，取長補短，在工作實踐中不斷總結(jié)，以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。

在今后的工作中將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，查漏補缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和中國郵政集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的"一崗雙責(zé)"，努力加強(qiáng)自身及郵儲銀行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，積極做好各項工作，狠抓落實，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真履職，全面抓好分管工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照集團(tuán)公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲銀行干部職工求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅持發(fā)展不放松，求真務(wù)實抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個月，全省郵政儲匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲蓄年累計凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國郵政第3位，余額總規(guī)模達(dá)到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項指標(biāo)均居全國郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項指標(biāo)均居全國郵政第一位。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個人理財業(yè)務(wù)銷量居全國郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實黨中央十八屆三中全會決定中"擴(kuò)大郵政儲蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實履行金融企業(yè)的社會責(zé)任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局當(dāng)中，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲蓄銀行貴州省分行通過銀團(tuán)貸款和協(xié)議存款方式，從中國郵政儲蓄銀行爭取返還貴州的資金已達(dá)63.11億元。累計為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開辦網(wǎng)

點達(dá)到912個，覆蓋全省所有市、縣，累計為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動參與扶貧開發(fā)工作，積極爭取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個月已為近萬人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。20xx年7月5日，總行在貴州召開全國小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗。省政府和省銀監(jiān)局先后通過《貴州金融工作動態(tài)(專報)》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡報》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的做法，并給予高度評價?！顿F州日報》、《大河報》、《貴州科技報》等多家省內(nèi)主流媒體對郵政儲蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

根據(jù)上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導(dǎo)。

20xx年3月以來，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進(jìn)各項工作有序開展，為礦井的`持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項指標(biāo)的落實。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制，在市場競爭中，求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步，落實科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

(三)開掘進(jìn)尺：1-5月份實際完成進(jìn)尺800米;

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時，主動利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強(qiáng)安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)牢固樹立安全第一的意識，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)科隊、班組、崗位“三級達(dá)標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實到位

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實際，對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負(fù)責(zé)制，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責(zé)任落實到位。同時，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結(jié)果納入年度評先范疇，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求，對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進(jìn)問題徹底整改。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們： 大家好！我叫郭現(xiàn)軍，作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理，我能積極組織開展機(jī)電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了公司、礦下達(dá)的各項任務(wù)，順利完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步。長期以來，我始終處處嚴(yán)格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機(jī)電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

20xx年工作即將開始，作為機(jī)電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：

1、機(jī)電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng)，以便更好開展工作。

2、個別工作被動，今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù)、配合意識，增強(qiáng)工作主動意識。

3、經(jīng)營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死角，需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

5、對井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進(jìn)行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理，責(zé)任到人，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

6、積極配合機(jī)電礦長完成礦委交代的各項任務(wù)， 機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐經(jīng)驗。要勇于開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法，推動安達(dá)煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程。

述職人：郭現(xiàn)軍

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇5

摘要：由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。

煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的.專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏，這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機(jī)電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實際的執(zhí)行時間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。

想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時候，重視應(yīng)聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實兩個職責(zé)，確保每個人的責(zé)任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。

加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續(xù)活動之前，提高設(shè)備運行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護(hù)制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時、全面了解機(jī)電設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實施效果，全面了解設(shè)備的運行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運行和使用。

煤礦生產(chǎn)過程中，因為對機(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差，解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用?？梢愿鶕?jù)不同型號、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設(shè)備的維護(hù)，維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級工作的同時，都需要資金支持。

為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng)，在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點：生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過程中，需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能，使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運用機(jī)電技術(shù)之前，要做好各項工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過程中，應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進(jìn)行總結(jié)。

在機(jī)電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時，要先在實驗室進(jìn)行實驗和測驗，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場中使用。

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點，消除隱患，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

王鵬彬.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用.中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（19）：148-149.

劉巖.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的探討.電子制作，20xx（01）：96+64.

余厚升.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用.門窗，20xx（08）：181.

馬國慶.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用.科技與企業(yè)，20xx（05）：40.

韓中標(biāo).煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用.內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，20xx（03）.

王曉艷.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（02）.

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。

光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計20xx年即可正常投入使用。

千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩

軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造，。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊的工作做的更的。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，

大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初

10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，

加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊的工作做的更的。光陰荏苒，時光如梭，

20xx年即將與我們告別，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！

20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、機(jī)電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機(jī)電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作。作為機(jī)電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最后作為機(jī)電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，

設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機(jī)電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項，才能保證我隊機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益?？傊谶@一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇8

2012年度述職報告

閆喜前

2012年12月28

日

述 職 報 告

2012年是我分管平寨礦工作的第七個年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)開拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化安全管理促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，在總公司、分公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，按照2012年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)將履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況作如下匯報，請評議。

一、在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極地參加公司開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，明確國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，通過學(xué)習(xí)國家政策、法規(guī)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，依法治礦的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長進(jìn)。實際工作中，我能夠做到理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自我批評，嚴(yán)以律己，注重調(diào)研，尊重事實，善于聽取別人的不同意見，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，會同平寨礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大員工學(xué)習(xí)貫徹落實國家的各項法律法規(guī)和省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科隊長主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全工作大檢查活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全礦廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，結(jié)合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠(yuǎn)比諸物，近比自身，有針對性地給員工進(jìn)行安全教育，真正從學(xué)習(xí)活動中吸取各地事故教訓(xùn)，使每個員工的腦海中深刻認(rèn)識到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實。把各地的事故教訓(xùn)作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉(zhuǎn)化為防治瓦斯避免事故的工作動力，從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時組織干部員工進(jìn)行形式多樣的安全學(xué)習(xí)。礦上今年組織安全學(xué)習(xí)58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報6次，各種宣傳標(biāo)語126幅，一系列的學(xué)習(xí)活動取得了較好的效果，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了上級文件精神。按照文件精神和要求針對平寨礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根源，及時采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然，切實做好事故預(yù)防工作。以實現(xiàn)：“強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，治理隱患，實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)。。

二、貫徹落實集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù) 圍繞集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，2012年平寨礦繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑堅實可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開采和采掘接續(xù)緊張局面，完成上級部門對安全生產(chǎn)許可證的驗收過關(guān)工作，分別對四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進(jìn)行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險避難所及二風(fēng)井通風(fēng)機(jī)fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺、主井更新空壓機(jī)aeda-1.25一臺、更新蓄電瓶電機(jī)車一臺、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進(jìn)行井巷開拓、大修工作過程中由于地質(zhì)變化，頂板破碎，巖層不穩(wěn)定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員專題會議，深入現(xiàn)場調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護(hù)，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，完成大修總進(jìn)尺762多米；完成開拓總進(jìn)尺490米，為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面，荔波分公司和平寨礦識大體，顧大局，充分理解集團(tuán)公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統(tǒng)整改期，以開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運行的時期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務(wù)的基礎(chǔ)上，對4206、10207、5101工作面回采巷道同時開發(fā)掘進(jìn)，回采進(jìn)尺1362米；從數(shù)字上表明：開拓、大修工程完成任務(wù)總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進(jìn)速度的同時嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照工程設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，自己親自參與并強(qiáng)調(diào)礦上分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，科室長動態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評比，由班組長抓施工，驗收員抓工程質(zhì)量、隊長抓結(jié)果的三職逐級負(fù)責(zé)制，工人嚴(yán)格按工序操作，對不合格的工程及時整改返工，以此保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。礦井通過一年來開拓、大修任務(wù)的完成，消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。

在抓好開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)工作的同時認(rèn)真組織原煤生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)各采煤隊重點抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清理，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、以安全生產(chǎn)為中心，努力實現(xiàn)年度目標(biāo)。從年初開始便將全年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，明確奮斗目標(biāo)，將工作任務(wù)落實到各個單位，使全礦上下對工作任務(wù)做到了心中有數(shù)，思想統(tǒng)一，行動一致。帶領(lǐng)礦上各級領(lǐng)導(dǎo)各項工作中深入現(xiàn)場調(diào)查研究，超前預(yù)測，超前安排，盡管在整個年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn)，但始終與集團(tuán)公司和分公司的步調(diào)保持一致，完善安全管理辦法、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進(jìn)行，實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于2010年12月同時到期，在2011年2月16日，荔波縣安監(jiān)局、國土局下發(fā)通知，停止我礦上一切采掘活動，全礦停產(chǎn)待工組織學(xué)習(xí)直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。2011年6月7日，由荔波縣復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場復(fù)工驗收，同意復(fù)工整改，我礦開始關(guān)于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關(guān)整改工作，2011年8月27日，荔波縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對我礦進(jìn)行三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產(chǎn)許可證》于2012年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重點是區(qū)域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險性。在十采10207機(jī)風(fēng)巷、四采區(qū)4206機(jī)風(fēng)巷打順層鉆孔39402米，并及時封孔、連接，進(jìn)行預(yù)抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴(yán)格控制允許掘進(jìn)距離，及時打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險性。

五、做好員工的思想思轉(zhuǎn)化工作。2012年也是不平凡的一年，分別對采掘布局進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整，以開拓、大修為主，相繼出現(xiàn)進(jìn)尺多，零星工程多，政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象，但經(jīng)過內(nèi)部成本管理，全員工資達(dá)到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進(jìn)行思想教育，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進(jìn)行面對面的交流，溝通思想，虛心學(xué)習(xí)，正面教育，把國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展運行與個人的關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，通過一系列的學(xué)習(xí)教育、引導(dǎo)、部份員工從思想不解放，觀念不轉(zhuǎn)變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉(zhuǎn)變，員工從懷疑、觀望、等待向認(rèn)同、支持方向轉(zhuǎn)變，為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理隊伍素質(zhì)。堅持做到了重大問題加強(qiáng)向上級請示、匯報，集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在科、隊長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實礦領(lǐng)導(dǎo)和科、隊長堅持24小時跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現(xiàn)場管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力及管理水平，與領(lǐng)導(dǎo)成員一起坦誠相待、互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同把工作做好。通過對礦中層領(lǐng)導(dǎo)的正面教育、引導(dǎo)，從而提高了管理水平和工作效率，實踐證明平寨礦的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部是具有戰(zhàn)斗力的隊伍。

七、抓好工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。教育員工要樹立“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去檢查、考核，經(jīng)常組織工程管理人員深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時返工整改，井下的工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效治理，地面的礦容、礦貌、工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有明顯的改善。工業(yè)廣場和礦區(qū)周邊環(huán)境得到了有效清理，并保持清潔衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了優(yōu)越溫馨的環(huán)境，對穩(wěn)定隊伍起到積極作用。

八、加強(qiáng)勞資管理。一年來，先后制定和完善了《勞資管理辦法》和《小班核算方案》。嚴(yán)肅勞動制度。對招用工實行分公司統(tǒng)一招收，礦統(tǒng)一分配，統(tǒng)一審批假，取締了家族型、幫派型的非正式隊伍結(jié)構(gòu)，扼制了一來來一批，一走走一幫的無組織無紀(jì)律、來去自由的現(xiàn)象。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對違反勞動紀(jì)律的員工，按“懲前瑟后，治病救人”的方針進(jìn)行批評教育，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重新做人，對少數(shù)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工達(dá)到除名條件的，按公司的《勞動合同管理辦法》給予下文除名。在考勤工資分配方面：按照隊長考勤、充電房發(fā)燈考勤、井口檢身考勤、調(diào)度匯報記錄考勤“四對口”進(jìn)行審核，杜絕冒報工現(xiàn)象。小班核算得到了進(jìn)一步完善，強(qiáng)調(diào)各采掘隊把當(dāng)班當(dāng)天的工作量以工資的形式及時公平、公開、公正、合理地張榜公布。提高了分配透明度，堅持每月礦上召開工資分配會議，制定分配方案，嚴(yán)格按完成生產(chǎn)、安全、材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，充分利用工資這一經(jīng)濟(jì)扛桿，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

九、認(rèn)真貫徹總公司增效節(jié)支動員大會的精神。親自掛帥，指導(dǎo)平寨礦貫徹落實增效節(jié)支的工作內(nèi)容。成立了增效節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各種會議向全礦廣大員工進(jìn)行廣泛宣傳，因勢利導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識煤炭價格市場經(jīng)濟(jì)下滑與企業(yè)、個人的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系，從而提高增效節(jié)支的意識，營造增效節(jié)支的良好氣氛。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本礦實際補充修正定額消耗指標(biāo)，完善各項管理措施。研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項目。 十、認(rèn)真抓好內(nèi)部挖潛，降低噸煤成本。一年來在抓好原煤生產(chǎn)和安全整改的同時，加強(qiáng)煤質(zhì)和成本管理。礦領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭匯同調(diào)度、生產(chǎn)、運輸?shù)炔块T深入現(xiàn)場齊抓共管，進(jìn)行不間斷的抽查檢驗、考核，強(qiáng)調(diào)抓好煤質(zhì)煤量，首先要從采掘工作面的源頭抓起，采掘隊要加強(qiáng)分撿、分裝責(zé)任心；其次是運輸隊加強(qiáng)選矸石；再次是部門經(jīng)常檢查、監(jiān)督考核。一系列的管理措施，有效地穩(wěn)定了煤質(zhì)。在節(jié)能降耗工作方面，一是把好“成本關(guān)”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗。制定材料管理與考核辦法，加大了考核力度，把定額指標(biāo)分解到各區(qū)隊，嚴(yán)格按指標(biāo)考核，節(jié)獎超罰。嚴(yán)格對各單位小倉庫和留隊物資進(jìn)行逐項盤點，實行交舊領(lǐng)新制度，控制了新品投入。二是把好“審批關(guān)”，實行礦長一支筆審批制度，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，對各單位領(lǐng)用材料實行批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同管理，互相監(jiān)督，杜絕管理漏洞。三是把好“回收復(fù)用關(guān)”： 研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項目，并制定了《物資修舊利廢和復(fù)用獎罰辦法》，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊利用。對井上、下回收的各種廢舊物資，利用機(jī)電隊的加工修理能力，加強(qiáng)對各類小件和小型電器的修理和大型材料的回收力度，以減少新品投入，把增效節(jié)支工作貫穿到全礦的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營之中，群策群力，長抓不懈，從而實現(xiàn)了降低材料成本的管理目標(biāo)。

十一、存在問題：

1、在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中出現(xiàn)的動態(tài)矛盾與動態(tài)管理還不十分到位。 2、采掘一線員工隊伍中新工人多，流動性大，安全思想意識、操作技能跟不上煤礦安全生產(chǎn)的要求。尚需進(jìn)一步做思想工作，加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、區(qū)域性防突工作還需要進(jìn)一步切實加強(qiáng)完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒驕戒躁、發(fā)揚成績，糾正缺點，以圍繞2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)為動力，按照總公司和分公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真抓好各項工作的落實，以推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，以精誠團(tuán)結(jié)、樹立信心、振奮精神、迎難而上、自我加壓、勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，推動礦井安全科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新成績。

2、繼續(xù)堅持以國家的各項法律法規(guī)和地方政府及公司的要求管理煤礦，不斷提高管理素質(zhì)，揚長避短，思想上與總公司保持一致，帶領(lǐng)平寨礦員工以安全生產(chǎn)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)作指導(dǎo)，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益為工作主題，扎實工作。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

4、加快礦井基礎(chǔ)建設(shè)和開拓掘進(jìn)步伐，迅速緩解采掘緊張局面，精心組織，提高原煤產(chǎn)量，積極推動煤礦整體發(fā)展水平邁上新臺階。

以上是我一年來所做的工作匯報，雖然做了些工作但還存在一定不足，對于成績的取得應(yīng)歸功于公司的英明領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工的共同努力，我所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相差甚遠(yuǎn)，我衷心希望大家多提寶貴意見和建議，把今后的工作做得更好。

述職人：閆喜前

2012年12月28日

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇9

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收；

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能；

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的`繪制，包括3—706皮帶機(jī)配電點供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)；

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3—706運輸皮帶機(jī)配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計3000余米；該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機(jī)專用移變2臺，1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。

5、今年我礦安裝了3—506、3—503兩個輕型綜采工作面和3—701、3—706兩個中型綜采工作面?；爻妨?—505、3—502兩個輕型綜采工作面和3—700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。

20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。

一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。

我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗收。

3、各項重點工程順利完工，安全投運。

半年來，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。

4、堅持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍。

自任職機(jī)電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機(jī)電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機(jī)電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。

二、存在的問題和不足：

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇11

我叫***，現(xiàn)任職于***礦機(jī)電運輸隊，擔(dān)任機(jī)電運輸隊隊長一職，全面負(fù)責(zé)機(jī)電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時間過的很快?；仡欉^去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團(tuán)結(jié)的充滿人情味的職工群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、和員工的肯定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)才能在今后的工作中做的更好?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面。

1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認(rèn)真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進(jìn)行不斷的自己。

2、組織職工深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的會議精神，認(rèn)真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強(qiáng)個人安全知識的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機(jī)電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機(jī)高壓配電柜進(jìn)行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進(jìn)行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進(jìn)行。

5、設(shè)計了40立方壓風(fēng)機(jī)的降溫排風(fēng)管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風(fēng)機(jī)因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機(jī)現(xiàn)象。改善了壓風(fēng)機(jī)的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強(qiáng)度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

5、完成了井下電機(jī)車整流室和中央水泵房的達(dá)標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機(jī)車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強(qiáng)度。

6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種條件。

7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習(xí)技術(shù)員、馬奉獻(xiàn)工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風(fēng)管路對絞車房的墻面灰塵進(jìn)行的風(fēng)吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強(qiáng)調(diào)。并指定專門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處：

1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，不斷提升安全運輸水平和機(jī)電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。

2、優(yōu)化機(jī)電運輸管理工作，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實現(xiàn)機(jī)電運輸精細(xì)化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平和運輸效率，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機(jī)電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機(jī)電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大，進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓(xùn)。按照實際、實用、實效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓住機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高，并及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流，讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。

4、堅持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

我的述職完了，不當(dāng)之處，請各位批評指正。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇12

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)2007-12-07 12:25:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦機(jī)電工作總結(jié)煤礦機(jī)電工作總結(jié)(2)煤礦礦機(jī)電工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦（機(jī)電科）就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。

進(jìn)入05年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是：

一是全面實施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動精細(xì)化管理.1.進(jìn)入05年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司實施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：

“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管

理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定.2.期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作 進(jìn)入05年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計提升原煤萬噸，累計提

矸6萬余車，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了2001年底的那場大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。可以毫不夸張地說，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強(qiáng)度，還對機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下

質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61.3.集運巷這樣的巷道，能勉強(qiáng)維持運轉(zhuǎn)就不錯了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定皮帶機(jī)運行工作標(biāo)準(zhǔn)即：“六條線一個面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)巷。經(jīng)過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿“H”架一條線

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇13

光陰荏苒，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、

繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收;

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2、組織了20XX年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能;

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機(jī)配電點供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV

開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機(jī)配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm 2和95mm

2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA 風(fēng)機(jī)專用移變2臺，1000KVA 移變一臺、2000KVA 干變一臺、1000KVA

真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV 配電室和兩臺2×355KW

主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?；爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖耍矣腥缦聨c建議：

1、分類對我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五、明年計劃

20XX年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能

力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意!謝謝大家!

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇14

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始，由于公司?？?、白馬這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊唯一的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時光我和汽機(jī)隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機(jī)隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機(jī)隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

煤礦機(jī)電個人述職報告 篇15

一年來，機(jī)電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機(jī)電部結(jié)合本礦實際情況，堅持以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“團(tuán)隊、誠信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心，以“操作程序化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)專業(yè)化，管理規(guī)范化”為主線，本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，在政治思想建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等各項工作中取得了一定的成績。在此，我們就一年來所做的工作加以總結(jié)，以便為明年各項工作的順利開展作以經(jīng)驗指導(dǎo)。

一、各種指標(biāo)完成情況

1、電量

20xx年全礦計劃產(chǎn)量255萬噸，預(yù)計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度，預(yù)計用電量1979.07萬度，節(jié)電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預(yù)計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預(yù)計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區(qū)計劃產(chǎn)量200萬噸，預(yù)計完成190萬噸，20xx年一采區(qū)計劃用電1300萬度，預(yù)計用電969.68萬度，節(jié)電330.32萬度，20xx年一采區(qū)計劃用電單耗為6.5度/噸，預(yù)計單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計劃產(chǎn)量為55萬噸，預(yù)計完成65萬噸(考慮超產(chǎn)因素，按80%增加電量)，二采區(qū)計劃電量應(yīng)為473萬度，預(yù)計用電440.58萬度，節(jié)電101.22萬度。二采區(qū)計劃單耗為8.6度/噸，預(yù)計單耗為6.78度/噸;選運區(qū)計劃用電433.5萬度，預(yù)計用電460.67萬度，超計劃用電27.17萬度。選運區(qū)計劃單耗為1.7度/噸，預(yù)計單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計劃用電為90萬度，預(yù)計用電量為68.64萬度，節(jié)約用電為21.36萬度。礦機(jī)關(guān)計劃用電量為10萬度，預(yù)計用電量為31.1萬度，超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電為4.3萬度，預(yù)計用電量為5.68萬度，超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電為0.2萬度，預(yù)計用量為0.41萬度，超計劃用電0.21萬度，大食堂計劃用電0.65萬度，預(yù)計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度。

2、專項資金

加強(qiáng)了機(jī)電專項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬元，維簡費226.81萬元，安措資金 60.71 萬元;租賃設(shè)備大中修503.52萬元，保證了設(shè)備的檢修和正常運轉(zhuǎn)。

3、機(jī)電事故率方面

20xx年1～11月份全礦共燒毀電機(jī) 63臺，其中,一區(qū)燒毀電機(jī)39臺,二區(qū)燒毀電機(jī)24臺，比年初規(guī)定的 84臺少21臺。

20xx年1～11月份全礦機(jī)電事故率4小時以上為3%，比年初規(guī)定的4小時以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率來看，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設(shè)備使用和管理上仍然存在很多問題，綜合全年機(jī)電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個因素。1)、存在設(shè)備脫保運行現(xiàn)象，個別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米，供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時將保護(hù)整定值調(diào)大甚至甩掉，最終導(dǎo)致電動機(jī)燒毀甚至擴(kuò)大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設(shè)備開不起來不認(rèn)真分析和查找原因，強(qiáng)行起動設(shè)備等，最終造成設(shè)備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象;3)、現(xiàn)場管理存在缺陷，沒有嚴(yán)格分明的管理手段，對設(shè)備損壞習(xí)以為常，常常是設(shè)備損壞后不認(rèn)真分析原因和找出責(zé)任人進(jìn)行處之，而是不了了之，使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習(xí)慣;4)、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問題，一個是配件本身質(zhì)量存在問題，另一個就是檢修質(zhì)量問題，個別設(shè)備在檢修過程中還是以換件為主，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預(yù)見性判斷，從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達(dá)不到預(yù)期使用的周期，便發(fā)生設(shè)備損壞事故;5)、我們在設(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位，只局限于出現(xiàn)問題處理問題，壞什么就處理什么，還沒有對設(shè)備有一個很好的預(yù)先檢修的過程，往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米，形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象，結(jié)果是設(shè)備頻繁損壞，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性循環(huán)。

二、專項治理工作完成情況

20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的專項治理工作主要有刮板輸送機(jī)、皮帶機(jī)、軌道運輸、井下保護(hù)接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業(yè)，通過一年來治理工作的開展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進(jìn)行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進(jìn)行檢測更換了防護(hù)裝置。將全礦大部分的軌道進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過計算后進(jìn)行安裝的，完全按著一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，同時對其進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)首次使用了綜合保護(hù)裝置，將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強(qiáng)了對減速器油脂的使用和管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求，對刮板輸送機(jī)鏈條的長度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護(hù)接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整，將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導(dǎo)線進(jìn)行了焊接，同時將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。

除了集團(tuán)公司下達(dá)的這些專項治理工作外，另外，我礦又分別對機(jī)房硐室、過流保護(hù)、纜線吊掛等項進(jìn)行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開關(guān)過流保護(hù)整定上，我們破天荒的將采煤隊的開關(guān)通過設(shè)置密碼和貼封條的形式強(qiáng)行按機(jī)電部整定的數(shù)值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機(jī)燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。

三、設(shè)備檢修、使用及管理方面。

應(yīng)該說設(shè)備管理趨向于規(guī)范化，雖然個別檢修出來的設(shè)備還仍然存在著質(zhì)量問題，但這里的原因是多方面的，有產(chǎn)品質(zhì)量問題，有使用問題，當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問題，隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升，個別設(shè)備檢修質(zhì)量問題逐步得到暴露，所以說，抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問題是一項長期的重點工作。一年來，檢修區(qū)嚴(yán)格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測制度及大型設(shè)備三方驗收制度，對入廠配件和出廠設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測，在現(xiàn)有檢測手段所能覆蓋的范圍內(nèi)，堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設(shè)備經(jīng)機(jī)電部、使用單位和檢修區(qū)驗收合格后方可出廠。嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量，同時也為機(jī)電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外，檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見，及時召開質(zhì)量分析會，同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問題，及時有效的進(jìn)行整改，同時，加強(qiáng)了內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對配件的檢測，增加了對檢修出來的設(shè)備的抽檢和試驗工作，從而對設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級水平。

大家都知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。所以說，抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性的工作。進(jìn)入20xx年以來，我們結(jié)合機(jī)電部工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合基層單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗、新方法。一年來，機(jī)電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查之外，重點抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，機(jī)電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對新安裝完的工作面進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對檢查出來的問題責(zé)成采區(qū)電管限期整改，機(jī)電部再次進(jìn)行驗收。機(jī)電固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯，但機(jī)電部仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項檢查，使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干，重點督察電纜掉掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等，使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的提高。通過一年來機(jī)電管理工程的全面實施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電部精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電部各項工作的開展和完成。應(yīng)該說，我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面。

1、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復(fù)合式干選機(jī)，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達(dá)到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、我礦新引進(jìn)一臺mg150/380-wd型采煤機(jī)已于11月初在二區(qū)投入使用，盡管開始使用期間出現(xiàn)諸多問題，當(dāng)然，這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問題，也有我們使用問題，但現(xiàn)在看來這臺采煤機(jī)組還是比較先進(jìn)，比較適合我礦二區(qū)薄煤層開采的條件，從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn)。

3、將sgz764/400型刮板輸送機(jī)的機(jī)頭更改為sgz764/630型，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。

4、將從吳四轉(zhuǎn)回來的ebz150ⅱ型綜掘機(jī)準(zhǔn)備投入到一區(qū)三煤西使用，從而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。

六、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍。

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的機(jī)電運輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試，按考試的成績分別進(jìn)行不同的獎勵，以此來激勵他們的學(xué)習(xí)熱情。一年來，先后進(jìn)行了《機(jī)械制圖》、《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)械基礎(chǔ)知識》、《流體機(jī)械》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動與采掘機(jī)械》、《礦井供電技術(shù)》等十個科目的考試，使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與，參與人數(shù)達(dá)到了四十多人，取得了非常好的效果。根據(jù)平時考試的成績和針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立了個人檔案，然后根據(jù)具體情況給個人定位。使得一些技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)員的崗位上來，使其真正發(fā)揮人才效益。

其次，我們比較注重對員工增加技術(shù)的滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開展形式多樣的技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。

在今年的一季度末，首次開展了井下電氣維修工技術(shù)比武活動，比武的內(nèi)容分理論考試和實際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開關(guān)進(jìn)行接線和故障處理考試，參加人數(shù)達(dá)到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個月份中，為了迎接集團(tuán)公司舉行的技術(shù)大比武活動，機(jī)電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機(jī)維修工、電焊工、礦井軌道工、電機(jī)車司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、機(jī)電技術(shù)員等十一個工種的技術(shù)培訓(xùn)和考試工作，各工種人員積極響應(yīng)，參與人數(shù)達(dá)近百人。機(jī)電部針對不同的工種采用提供技術(shù)資料、進(jìn)行理論授課、實際操作指導(dǎo)等形式全部進(jìn)行培訓(xùn)，最終進(jìn)行理論和實際考試，從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團(tuán)公司的技術(shù)大比武活動，為全礦在集團(tuán)公司技術(shù)大比武活動中取得的優(yōu)異成績提供了有力的保障。同時這些活動的實施，極大地促發(fā)了機(jī)電運輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機(jī)感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。

為了進(jìn)一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術(shù)水平，為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們又對各機(jī)電運輸工種分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和考試，如在五、六月份對采區(qū)及連隊管理人員進(jìn)行了兩次專業(yè)知識培訓(xùn)及考試;在十月份對主提升機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試;同時對二區(qū)使用的mg150/380-dw型采煤機(jī)維修工及連隊管理人員進(jìn)行了考試;十二月初對主排水泵司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試，每次培訓(xùn)和考試相關(guān)連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機(jī)司機(jī)、ebz150ⅱ型綜掘機(jī)司機(jī)(包括司機(jī)和連隊管理人員)、電管人員分別進(jìn)行培訓(xùn)和考試，最終目的是想通過培訓(xùn)和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結(jié)構(gòu)，提高他們理論與實踐相結(jié)合的能力。

再次，機(jī)電部本著員工缺什么補什么的原則，定期不定期安排機(jī)電技術(shù)工種人員轉(zhuǎn)崗輪換，主要是檢修區(qū)檢修人員和采區(qū)井下包機(jī)人員進(jìn)行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機(jī)電員工隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電員工隊伍奠定了基礎(chǔ)。

總而言之，總結(jié)20xx年一年來的培訓(xùn)工作，有一定的成功經(jīng)驗可以推廣，當(dāng)然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來我們通過購買了大量的專業(yè)教材，根據(jù)這些教材我們制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，然后通過自學(xué)的方式按期進(jìn)行考試，通過考試，可以說拓展和增長了知識面，掌握了以前我們所未有過的知識，極大的鼓舞了機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí)的熱潮。不如意的地方就是我們沒有安排足夠的時間到一起進(jìn)行集中培訓(xùn)。七、加大設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)改造力度，消除各種設(shè)備安全隱患，保證設(shè)備安全運行。

進(jìn)入今年以來，我礦非常注重高耗能低效率設(shè)備的淘汰工作，從一定程度上加大了設(shè)備更新?lián)Q代和設(shè)備技術(shù)改造的步伐。

1、年初對+190水泵房水泵進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析與論證，論證結(jié)果表明，該泵房水泵系統(tǒng)效率極低，經(jīng)濟(jì)性差，噸水百米電耗超過規(guī)定，電動機(jī)空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)，最終進(jìn)行了合理性改型。即將原來的md155-30×9型改造為md155-30×6型。

2、 對szz-764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行電動機(jī)改造，將原160kw電動機(jī)更換為 200kw電動機(jī)，目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機(jī)電動機(jī)進(jìn)行互換。

3、通過計算對皮帶強(qiáng)度、功率、長度等參數(shù)進(jìn)行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進(jìn)行了提速，使用效果非常好，為全礦原煤產(chǎn)量的完成提供了有利保障。

4、一采區(qū)強(qiáng)力皮帶制動器進(jìn)行了改造，由原來的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強(qiáng)。

5、一、二采區(qū)強(qiáng)力皮帶電磁閘改造，由原來的單推桿式改為雙推桿式，使用效果極佳。

6、機(jī)電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪，從而解決了因壓線銅板截面不夠而發(fā)熱的問題。

7、由于將sgb-630/264刮板輸送機(jī)的電動機(jī)(132kw)改為sgb-764/400型的電動機(jī)(200kw)使用后，電動機(jī)的后部軸承發(fā)熱嚴(yán)重，為了解決這一問題，機(jī)電部牽頭由檢修區(qū)施工，將200kw電動機(jī)后端蓋進(jìn)行了改造，將原端蓋加厚，在里面附上水管，即將冷卻水管串入后端蓋內(nèi)，從而解決了后部軸承發(fā)熱問題。

8、一區(qū)大型設(shè)備如1米2強(qiáng)力皮帶、+340強(qiáng)力皮帶、+347強(qiáng)力皮帶、下山2米液壓絞車等進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán)冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機(jī)內(nèi)部液壓油進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán)，流經(jīng)外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進(jìn)行強(qiáng)迫循環(huán)，從而實現(xiàn)對減速機(jī)液壓油循環(huán)冷卻的作用。

9、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風(fēng)干燥機(jī);電纜接頭改用銅塑管進(jìn)行壓接，解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導(dǎo)致電纜接頭經(jīng)常出現(xiàn)虛而發(fā)熱的問題;

10、參與對乳化液泵上水系統(tǒng)進(jìn)行改造，即將原水箱內(nèi)加一水漂子對閥門進(jìn)行控制。既方便使用同時又做到節(jié)水。

11、參與使用并改造柱窩機(jī)工作，經(jīng)過改造后，柱窩機(jī)在全礦廣泛推廣使用，效果很好。

12、引進(jìn)兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動鉆機(jī)進(jìn)行探放水，并將原來的φ42鉆頭改為φ76鉆頭，使用效果很好;試用了u95型截齒等。

七、本部門比較有特色的主要工作

1、為力保證采區(qū)供電的可靠性、合理性，對兩個采區(qū)井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開進(jìn)行了合理的分段，中間加聯(lián)絡(luò)高開，即采用雙電源單母線分段方式進(jìn)行供電。

2、為了保證檢修區(qū)鋼梁場地的龍門吊正常使用，保證一區(qū)井下供電的安全性和可靠性，對一區(qū)入井的兩趟電源線路進(jìn)行了改造，即將選運區(qū)絞車房附近的架空線路改為電纜供電，從而既保證了檢修區(qū)吊車的安全運行，又保證了一區(qū)供電的可靠性。

3、選運區(qū)風(fēng)選設(shè)備在水源線上取電源進(jìn)行供電，既保證了選煤線供電的可靠性，又保證了雙電源對風(fēng)選設(shè)備進(jìn)行供電。

4、將多年報廢的液力偶合器進(jìn)行修理，利用有使用價值的泵輪和透平輪進(jìn)行重新組裝，更換里大量的密封件，經(jīng)過修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產(chǎn)實際中，使用效果很好。

5、對二區(qū)風(fēng)井供電線路進(jìn)行了調(diào)整，使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。

6、汛期來臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進(jìn)行了試驗、各接地極的接地電阻進(jìn)行了搖測，同時對井下電纜進(jìn)行了耐壓試驗和高開的過電流整定。

八、機(jī)電部管理工作存在的主要問題

1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細(xì)節(jié)問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標(biāo)準(zhǔn)掌握的程度等。

2、對于發(fā)生的機(jī)電事故，沒有進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析，沒有抓住實質(zhì)性問題，從而沒有采取適當(dāng)防范措施，重復(fù)性事故太多。

3、對井下設(shè)備強(qiáng)制檢修工作沒有抓實抓嚴(yán)，尤其是對新設(shè)備的使用和管理上，仍存在著一定的誤區(qū)和偏差，從而導(dǎo)致機(jī)電事故頻發(fā)。

4、在檢修區(qū)的日常檢修和設(shè)備管理工作中，沒有真正起到檢查指導(dǎo)和質(zhì)量驗收作用，多次出現(xiàn)因檢修質(zhì)量問題而影響井下生產(chǎn)現(xiàn)象，設(shè)備管理混亂，尤其是對兩個采區(qū)設(shè)備的動態(tài)管理方面掌握不清。

5、今年對內(nèi)業(yè)工作沒有什么新起色，仍停滯在初級規(guī)模的水平上，沒有一個程序化管理。

九、20xx年主要工作

(一)、繼續(xù)抓好專項治理工作，鞏固好以前的專項治理。20xx年的重點是：1、軌道運輸，結(jié)合二個采區(qū)更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標(biāo)準(zhǔn);2、更換補充各種標(biāo)志牌、銘牌，做到美觀實用;3、規(guī)范電氣保護(hù)的使用及試驗。

(二)、加強(qiáng)對固定設(shè)備及采掘設(shè)備的管理。

對固定設(shè)備定期進(jìn)行檢修和更換，按設(shè)備使用周期及壽命，更換和修理相應(yīng)的配件，力爭使固定設(shè)備事故率為零。

強(qiáng)化對采掘設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。充分利用二班檢修時間檢修好設(shè)備，對采掘設(shè)備實行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。

(三)、強(qiáng)化節(jié)電管理，井下各單位供電實行計量考核。

在節(jié)電方面，一是通過更換井上下所有變壓器改成節(jié)能型的，推廣和應(yīng)用節(jié)能燈等節(jié)能設(shè)備。做好躲峰填谷工作，減少和杜絕設(shè)備空運轉(zhuǎn)。另一方面井下各工作面供電實行單獨計量，并根據(jù)今年前3個月統(tǒng)計對各工作面下考核指標(biāo)，實行獎罰。

(四)、理順和細(xì)化內(nèi)業(yè)管理。

機(jī)電內(nèi)業(yè)管理初具規(guī)模但不系統(tǒng)不規(guī)范，在20xx年度要分門分類分部門的細(xì)化該項工作，建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內(nèi)業(yè)管理體系。

(五)、搞好修舊利廢工作，降低成本。

修舊利廢工作到現(xiàn)在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進(jìn)行介定，并對各單位的修舊利廢下發(fā)考核任務(wù)，并適當(dāng)進(jìn)行獎勵，使修舊利廢工作做到實處。

(六)、提高設(shè)備檢修質(zhì)量，完善設(shè)備質(zhì)量檢測及驗收制度。

設(shè)備檢修嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理，擴(kuò)大對配件質(zhì)量檢測的范圍，提高對備件的檢測手段。檢修區(qū)應(yīng)成立設(shè)備質(zhì)量檢測小組，并建立相應(yīng)檢測驗收制度，確保出廠設(shè)備完好。

(七)、擴(kuò)大培訓(xùn)面，注重實效，提高干部員工素質(zhì)。

20xx年培訓(xùn)工作作了大量工作，且取得了一定的成績，但覆蓋面小，有些實效性差。20xx年培訓(xùn)的重點是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場考問的多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，使隊級以上干部對自己所學(xué)的設(shè)備熟悉原理和操作等。

總之，20xx年馬上就要過去了，0八年我們雖然取得了較好的成績，但在取得可喜成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到機(jī)電運輸系統(tǒng)在20xx年度，在某些方面仍存在一些問題，如：雖然無大的事故發(fā)生，但經(jīng)常發(fā)生一些零碎小事故，這些小事故的發(fā)生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認(rèn)真總結(jié)今年的一些工作的同時，還要虛心接受一些事故教訓(xùn)，伏下身來，踏踏實實地干好自己本系統(tǒng)的工作，緊緊圍繞"本質(zhì)安全型礦井建設(shè)"這一宗旨，為全年各項目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)我們的力量。