招聘工作總結(jié)匯報(bào)

招聘工作總結(jié)匯報(bào)集合。

流走是時(shí)間是我們辛苦工作的汗水，在目前的崗位上，又一階段的工作過(guò)去了！工作總結(jié)是我們非常重要的一部分，我們應(yīng)該要不斷總結(jié)自己的為人處事,提高自身修養(yǎng)，自己的總結(jié)該如何動(dòng)手寫(xiě)呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了招聘工作總結(jié)匯報(bào)集合，還請(qǐng)你收藏本頁(yè)以便后續(xù)閱讀。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇1

結(jié)合上一年度公司招聘工作的成果和本人從事招聘工作的體會(huì)，對(duì)招聘工作做出如下規(guī)劃。

根據(jù)目前公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)，統(tǒng)計(jì)并確定各公司、各部門人員需求。同時(shí)，掌握各公司、各部門的離職率，總結(jié)制定月度、季度、年度招聘計(jì)劃。

1)應(yīng)屆大學(xué)生：主要通過(guò)校園雙選，輔之以網(wǎng)絡(luò)。積極聯(lián)系學(xué)校就業(yè)處，合理安排招聘會(huì)、雙選會(huì)參會(huì)時(shí)間。同時(shí)，在學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)、智聯(lián)招聘等網(wǎng)站上發(fā)布公司招聘信息，通過(guò)郵箱篩選簡(jiǎn)歷再安排面試。

2)非應(yīng)屆大學(xué)生：主要采取網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道，通過(guò)智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

3)生產(chǎn)實(shí)習(xí)生：主要通過(guò)校園雙選的渠道。與北京、廊坊各大中專、職高、技校就業(yè)處聯(lián)系，確定招聘會(huì)、雙選會(huì)時(shí)間，安排現(xiàn)場(chǎng)面試。

4)生產(chǎn)一線工人：主要以勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才中介等的現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，輔之以如廊坊熱線、58同城等網(wǎng)站進(jìn)行招聘信息的發(fā)布。

1)保持并優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，適當(dāng)淘汰一些招聘效果不好的平臺(tái)及渠道。

2)關(guān)注專業(yè)行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度。

3)部分難招崗位可以考慮勞務(wù)派遣的方式。

4)鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹優(yōu)秀人才。

三、招聘工作的實(shí)施

此階段主要集中在應(yīng)屆大學(xué)生的招聘，高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后積極籌備校園招聘會(huì)，須聯(lián)系各學(xué)校就業(yè)處發(fā)布招聘信息，以參加招聘會(huì)、雙選會(huì)為主，合理安排參會(huì)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)一面壓縮面試環(huán)節(jié)。同時(shí)重視其他網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡(jiǎn)歷并通知面試。

此階段北京、廊坊各大中專、職高、技校學(xué)生開(kāi)始到企業(yè)實(shí)習(xí)，須與就業(yè)處老師保持聯(lián)系，確定招聘會(huì)、雙選會(huì)時(shí)間，安排現(xiàn)場(chǎng)面試。

此階段校園現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，整體招聘環(huán)境不理想，求職人員數(shù)量較少且分散。但公司的人員需求較大，且主要以一線生產(chǎn)工人為主。除了持續(xù)刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息之外，積極聯(lián)絡(luò)并參加人才中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保舉行的招聘會(huì)。

此階段各大高校陸續(xù)開(kāi)始籌備屆畢業(yè)生的校園招聘會(huì)，主要工作集中在聯(lián)系并參加各校園招聘會(huì)、雙選會(huì)，同時(shí)重視其他網(wǎng)絡(luò)

招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡(jiǎn)歷并通知面試。

招聘結(jié)果的統(tǒng)計(jì)力求詳盡、準(zhǔn)確，以天為單位記錄相關(guān)有效數(shù)據(jù)，以周為單位進(jìn)行員工入職情況小結(jié)，同時(shí)每月聯(lián)系各公司、各部門了解新入職員工離職率，并根據(jù)招聘效果分析的結(jié)果不斷調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)工作。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇2

在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)展了一次校園招聘活動(dòng)，為擴(kuò)展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺(tái)，豐富公司人才庫(kù)，為我們公司提供全面有效的服務(wù)，在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會(huì)舉辦情況介紹如下：

(1)、招聘前期工作;

1、擬定招聘需求計(jì)劃;

2、與學(xué)院就業(yè)辦達(dá)成招聘協(xié)議;

3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn);

4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開(kāi)始會(huì)議;

5、會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)、答;

6、面試;

7、篩選符合條件的應(yīng)聘者;

1、選擇合適的時(shí)機(jī)和學(xué)校;

2、組建優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì);

3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善與學(xué)生的提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息;

3、應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。

1、對(duì)被錄用的人員進(jìn)行為期一個(gè)禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練，提高被錄用人的綜合素質(zhì);

2、對(duì)被錄用的人員開(kāi)展產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇3

一、招聘工作

以基建部、采石場(chǎng)招聘為主，并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫(kù)。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì)，效果一般。針對(duì)公司所需人員的特殊性，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性，接下來(lái)準(zhǔn)備對(duì)其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及公司未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作，及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。

20xx年工作計(jì)劃：

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：

1、現(xiàn)場(chǎng)招聘

每月至少參加一次大型招聘會(huì)(市級(jí)以上)，平均每?jī)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì)(縣區(qū)級(jí))，制作一些DM宣傳彩頁(yè)，讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解，增加印象分;

現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加，小型招聘會(huì)可安排1人參加;

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，完善招聘信息的一致性及時(shí)效性;增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達(dá)到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、福利待遇，員工未來(lái)發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對(duì)公司的期望，增加面試簽約成功值;

3、中介合作

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇4

我于20xx年8月加入公司，主要負(fù)責(zé)公司海外項(xiàng)目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場(chǎng)）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場(chǎng)及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對(duì)公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項(xiàng)目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開(kāi)展招聘相關(guān)工作。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過(guò)程中受益匪淺。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迅通集團(tuán)的一份子而感動(dòng)自豪。我將會(huì)一如既往去開(kāi)展工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵(lì)自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時(shí)間的工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

20xx年工作總結(jié)：

一、招聘工作

以基建部、采石場(chǎng)招聘為主，并輔以其他項(xiàng)目人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫(kù)。在地區(qū)性免費(fèi)人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場(chǎng)以及校園招聘會(huì)，效果一般。針對(duì)公司所需人員的特殊性，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強(qiáng)對(duì)中介公司的約束性，接下來(lái)準(zhǔn)備對(duì)其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及公司未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作，及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。

20xx年工作計(jì)劃：

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：

1、現(xiàn)場(chǎng)招聘

每月至少參加一次大型招聘會(huì)（市級(jí)以上），平均每?jī)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì)（縣區(qū)級(jí)），制作一些DM宣傳彩頁(yè)，讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解，增加印象分；

現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加，小型招聘會(huì)可安排1人參加；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，完善招聘信息的一致性及時(shí)效性；增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達(dá)到宣傳公司的效果；網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、福利待遇，員工未來(lái)發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對(duì)公司的期望，增加面試簽約成功值；

3、中介合作

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

3、其他招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)（相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì)）；

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇5

我于年月日至月日到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部進(jìn)行了為期個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位是行政助理。在紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的認(rèn)真、細(xì)致的輔導(dǎo)下，我不僅提高了人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)，獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且提高了政治思想覺(jué)悟與組織紀(jì)律性。無(wú)論是個(gè)人素質(zhì)、思維方式，還是在知識(shí)積累、能力提高等方面都有了不少收獲?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)情況具體報(bào)告如下：

實(shí)習(xí)是每一位大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)生涯必不可少的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)所掌握知識(shí)的檢驗(yàn)，也是大學(xué)畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預(yù)習(xí)，起著很重要的作用。

我所實(shí)習(xí)的單位是紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進(jìn)出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，員工有人，配合生產(chǎn)企業(yè)余家。我是在公司人事部實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位行政助理。我參加人事部行政助理實(shí)習(xí)的目的是要把自己從學(xué)校里學(xué)到的人力資源知識(shí)從理論高度上升到實(shí)踐高度，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，為自己以后走上社會(huì)，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)工作中，既有理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己今后開(kāi)展工作、完成工作任務(wù)和取得工作成績(jī)幫助很大，具有實(shí)質(zhì)性的作用。同時(shí)，公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風(fēng)深深感染了我，將激勵(lì)我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國(guó)和人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)在公司人事部行政助理的實(shí)習(xí)，使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)人力資源管理職業(yè)人的過(guò)程，業(yè)務(wù)技能更加牢固，思想作風(fēng)更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對(duì)我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大的影響，對(duì)我的成長(zhǎng)十分有益。這次實(shí)習(xí)使我有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會(huì)，將對(duì)我的人生與職業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

我十分珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，做到嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)。在公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部參加行政助理實(shí)習(xí)，人事部領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨一位副主任實(shí)習(xí)，他就是我的指導(dǎo)老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實(shí)習(xí)初期，我在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下熟悉人事部的總體情況。指導(dǎo)老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細(xì)介紹了他們公司其他科室部門的基本情況，詳細(xì)介紹了員工隊(duì)伍的基本情況，使我對(duì)公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實(shí)習(xí)，當(dāng)好行政助理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

為做好行政助理的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)老師化了整整2個(gè)小時(shí)給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識(shí)。所以，作為企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，就必須重視和加強(qiáng)人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進(jìn)，對(duì)人力資源有科學(xué)的理解，應(yīng)認(rèn)識(shí)到，德才兼?zhèn)洹⒂袆?chuàng)造力、有貢獻(xiàn)的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過(guò)系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。

我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，先學(xué)習(xí)簽訂勞動(dòng)合同。指導(dǎo)老師說(shuō)，要簽訂好勞動(dòng)合同，掌握三個(gè)原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項(xiàng)；三是認(rèn)真細(xì)致，員工姓名、身份證號(hào)碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細(xì)檢查一遍，確保正確。于是，我按指導(dǎo)老師的要求，先仔細(xì)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》，有疑問(wèn)或不懂的，及時(shí)請(qǐng)教指導(dǎo)老師，然后一份一份填寫(xiě)起來(lái)，勞動(dòng)合同填寫(xiě)完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫(xiě)完的勞動(dòng)合同交給了指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師非常認(rèn)真、細(xì)致地檢查了一遍，沒(méi)有任何錯(cuò)誤，表?yè)P(yáng)我做得好。

指導(dǎo)老師安排我這幾天填寫(xiě)員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導(dǎo)老師說(shuō)，填寫(xiě)員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎(chǔ)工作，一定要認(rèn)真細(xì)心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯(cuò)誤。我按照指導(dǎo)老師的要求，一個(gè)一個(gè)認(rèn)真細(xì)致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問(wèn)的，暫時(shí)空起來(lái)，請(qǐng)教指導(dǎo)老師后，弄清楚后再錄入。因?yàn)?，我知道，我錄入的基本信息和最新情況，公司經(jīng)常要用。所以。我是抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好該項(xiàng)工作。

指導(dǎo)老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師說(shuō)，他們公司有關(guān)員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內(nèi)容，做到實(shí)用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導(dǎo)老師又說(shuō)，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵(lì)作用，用激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，使公司產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。指導(dǎo)老師向我介紹了激勵(lì)的幾種方式，要我仔細(xì)考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過(guò)工資、福利等方式，把員工的薪酬與績(jī)效掛鉤，以經(jīng)濟(jì)利益的`形式來(lái)激勵(lì)員工的積極性，讓他們感到個(gè)人利益與公司整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。

二是精神激勵(lì)。

精神激勵(lì)包括對(duì)員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運(yùn)用精神激勵(lì)可以有效地培育員工對(duì)公司的忠誠(chéng)和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三是事業(yè)激勵(lì)。

人都有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)，希望在專業(yè)上有所建樹(shù)，對(duì)提升專業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽(yù)以及相應(yīng)的地位比物質(zhì)利益有更強(qiáng)烈的需求。

因此，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，事業(yè)激勵(lì)主要就是創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽(yù)感。我按照指導(dǎo)老師的要求進(jìn)行認(rèn)真制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導(dǎo)老師安排我制作員工社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)，說(shuō)這社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)非常重要，要跟社保局核對(duì)，不能有差錯(cuò)，因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)關(guān)系員工的切實(shí)利益，是老有所養(yǎng)，對(duì)維護(hù)公司和諧，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)2天的認(rèn)真細(xì)致工作，我制作好了員工社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)，員工姓名，身份證號(hào)碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項(xiàng)填清楚，沒(méi)有任何遺留。指導(dǎo)老師看了十分滿意，夸獎(jiǎng)我工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。

時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)為期個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我對(duì)人力資源管理工作有了正確的認(rèn)識(shí)，以前學(xué)習(xí)的是理論，現(xiàn)在是實(shí)際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責(zé)，除了掌握原則性，堅(jiān)持正確立場(chǎng)外，還要做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，要具有責(zé)任性，才能做好行政助理工作。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我還懂得了課堂學(xué)習(xí)的重要性，特別是要學(xué)好基礎(chǔ)理論知識(shí)。這次實(shí)習(xí)中，就用到了許多課堂理論知識(shí)，凡是在課堂上學(xué)得好的，實(shí)際操作起來(lái)，把握性就較大，指導(dǎo)老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問(wèn)指導(dǎo)老師，工作質(zhì)量也不是很高。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我還懂得了平時(shí)學(xué)習(xí)的重要性。人力資源工作政策性很強(qiáng)，人力資源工作的政策隨時(shí)在調(diào)整和補(bǔ)充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時(shí)努力學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意，也經(jīng)得上級(jí)部門的檢查。

實(shí)習(xí)與學(xué)校讀書(shū)有著明顯的區(qū)別，學(xué)校是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論與基本技能，實(shí)習(xí)主要是工作實(shí)踐。這次實(shí)習(xí)使我學(xué)到很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，特別是第一次接觸到了社會(huì)，接觸到了真正的人力資源工作，感覺(jué)到單位與學(xué)校的不同，增長(zhǎng)了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我感覺(jué)到，自己雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)了4年，掌握了一定的知識(shí)，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺(jué)自己真要適應(yīng)社會(huì)，差距還是很大，不要說(shuō)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，就是專業(yè)課知識(shí)也還是有欠缺，特別是動(dòng)手能力不足。這就說(shuō)明我離開(kāi)學(xué)校到社會(huì)上仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，既要繼續(xù)學(xué)習(xí)課本知識(shí)，更重要的是要學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，真正掌握科學(xué)文化知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我才是一個(gè)有用的人，才能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，走上工作崗位，能獨(dú)立完成工作任務(wù)，能取得一定的工作成績(jī)。

這次實(shí)習(xí)中，我看到了紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司各位干部職工良好的政治思想風(fēng)貌與愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來(lái)到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風(fēng)貌與愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源工作知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識(shí)、理論基礎(chǔ)。

總起來(lái)說(shuō)，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠(chéng)為單位發(fā)展服務(wù)。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)取得良好的工作成績(jī)。

匆匆地，個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間很快結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開(kāi)了實(shí)習(xí)單位。最后，以一句話自勉：把簡(jiǎn)單的事堅(jiān)持做好，就是不簡(jiǎn)單；把平凡的事堅(jiān)持做好，就是不平凡。

招聘工作總結(jié)匯報(bào) 篇6

一.招聘總體概況：

20xx年是xxx的調(diào)整年，應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略之需，今年人員招聘要求相比往年更注重人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平，并在人員編制核定方面更加科學(xué)合理。較去年入職人數(shù)123人，今年全面招聘入職為87人，全年離職共106人，人員空編情況較為明顯。全年招聘工作基本滿足各部門用人需求，為各部門工作順利開(kāi)展提供人力保障。

二.具體工作完成情況：

（1）20xx年入職共87人，入職月度分布如下：

入職月度分布圖14121210864420xx月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月376611109810

注：20xx年7月入職人員最多，其次是3月份；與12年不同的是，12年年底招聘需求較大，12月份招聘4人；整體招聘走勢(shì)與市場(chǎng)人才供需狀態(tài)較為相符；20xx年平均每月入職7.25人，比12年月平均入職人數(shù)10.2人相比，人員控編效果較為理想。

（2）招聘完成率：

招聘完成率140%120%100%80%60%40%0%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月100%75%127%100%111%86%67%89%63%80%87%100%月招聘完成率

注：20xx年平均招聘完成率為90%，與去年93%相比，招聘目標(biāo)的達(dá)成情況有輕微下滑，需要關(guān)注。

（3）渠道對(duì)比：（幼兒教師教育網(wǎng) m.debasrideb.com）

招聘渠道分析外部推薦2%大街網(wǎng)（免費(fèi)）1%獵聘通2%百姓網(wǎng)（免費(fèi)）7%高層推薦1%內(nèi)部推薦17%前程無(wú)憂70%

注：

1）20xx年的招聘渠道有網(wǎng)絡(luò)和推薦2大類：網(wǎng)絡(luò)渠道：前程無(wú)憂人才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、百姓網(wǎng)、大街網(wǎng)：推薦渠道：內(nèi)部推薦、外部推薦、高層推薦；

2）招聘效果最好的`渠道是前程無(wú)憂，年度入職人員70%是通過(guò)前程無(wú)憂人才網(wǎng)招聘，其次是內(nèi)部推薦，占比17%；

3）今年首次在付費(fèi)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了兩個(gè)免費(fèi)渠道，百姓網(wǎng)和大街網(wǎng)，分別占比7%和1%，該類渠道可作為14年持續(xù)維護(hù)與深挖的輔助渠道；

4）與獵聘網(wǎng)續(xù)簽合作，通過(guò)獵聘網(wǎng)尋聘到IT經(jīng)理及IT副經(jīng)理各一名，其中副經(jīng)理至今仍在職，并且工作表現(xiàn)較好；在招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位時(shí)，也通過(guò)獵聘渠道推薦了數(shù)名優(yōu)秀人才給總經(jīng)辦面試，并有2名面試合格，因其他原因（薪酬等）未能達(dá)成合作，但作為儲(chǔ)備人才存檔；獵聘網(wǎng)服務(wù)費(fèi)用合理，人才質(zhì)量較佳，很適合企業(yè)招聘高端人才時(shí)使用。

（4）招聘成本分析

招聘渠道51JOB網(wǎng)絡(luò)獵聘通百姓網(wǎng)大街網(wǎng)內(nèi)部推薦人才推薦其他外部推薦高層推薦面試餐費(fèi)費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用（元）入職人數(shù)（人）48007900000001921289260261152187渠道占比70%2%7%1%17%2%1%100%平均招聘成本（元/人）80395000000148

①20xx年度招聘總費(fèi)用為12892元，比20xx年節(jié)約了69%，實(shí)際費(fèi)用29021元。主要源于取消了獵頭渠道。

②渠道人均成本及招聘效果對(duì)比：

a．現(xiàn)行的兩類渠道中，推薦類的渠道為零成本，為了充分發(fā)揮該渠道，特制定了《人才推薦管理辦法》，并試行了一段時(shí)間，14年將根據(jù)運(yùn)作情況進(jìn)行優(yōu)化；

b．網(wǎng)絡(luò)招聘人均成本較低，51JOB（前程無(wú)憂人才網(wǎng)）78元/人，錄用率為71%，為招聘效果最好且人均成本最低的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，20xx年繼續(xù)維護(hù)此渠道；百姓網(wǎng)以及大街網(wǎng)作為免費(fèi)的招聘網(wǎng)站，可以作為輔助渠道，針對(duì)基層崗位及應(yīng)屆生的招聘效果尤為明顯。

c．獵聘網(wǎng)價(jià)格合理，人才庫(kù)信息全面豐富，適合高端人才招募，與營(yíng)銷子公司共同使用。

（5）試用期通過(guò)率：20xx年錄用員工87人，有15人在試用期內(nèi)離職，試用期通過(guò)率為82.7%，比去年90%有明顯下降。

三.存在的問(wèn)題

（1）20xx年度招聘人試用期離職率控制仍尚不理想，與招聘工作前期溝通、人才測(cè)評(píng)、后期跟蹤以及部門關(guān)懷指引及職業(yè)規(guī)劃有緊密關(guān)系。

（2）招聘人才、人才晉升標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，急需制度化、規(guī)范化。

（3）對(duì)各部門架構(gòu)及配置的核定初步獲得成效，但還未能獲得大部分部門的理解和支持，在調(diào)研階段有些許阻力需要克服。

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招聘工作總結(jié)報(bào)告

歲月好像沙灘上的浪，拍打一下就是一輪，這一段時(shí)間的工作過(guò)去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，你想要怎么寫(xiě)這篇工作總結(jié)，如果總是出現(xiàn)重復(fù)性的錯(cuò)誤，那么你就需要花費(fèi)更多的時(shí)間去進(jìn)行總結(jié)，來(lái)提高效率。關(guān)于工作總結(jié)我們?cè)趺醋珜?xiě)呢？在這里，你不妨讀讀招聘工作總結(jié)報(bào)告，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇1)

采購(gòu)是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購(gòu)工作的高效、精準(zhǔn)，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購(gòu)人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購(gòu)招聘工作進(jìn)行詳細(xì)介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責(zé)和要求，是進(jìn)行招聘工作的首要任務(wù)。在進(jìn)行采購(gòu)人員的招聘時(shí)需要對(duì)該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)描述。崗位描述應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)，學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準(zhǔn)的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動(dòng)招聘工作的開(kāi)展。除了在市場(chǎng)招聘平臺(tái)上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。

三、簡(jiǎn)歷篩選和面試

收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，需要進(jìn)行先期的簡(jiǎn)歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)聘者。面試環(huán)節(jié)應(yīng)該是一個(gè)全方位、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的過(guò)程，在提問(wèn)方面應(yīng)該盡量富有創(chuàng)意和針對(duì)性。同時(shí)，要做好記錄面試人員的提問(wèn)和回答的情況，以便做出更加準(zhǔn)確、合理的綜合評(píng)估。

四、考察與人選的確定

對(duì)于通過(guò)面試環(huán)節(jié)的人選，需要進(jìn)行考察工作，以更好地了解其性格特點(diǎn)、工作方式和管理能力?？疾斓那闆r應(yīng)該以不同形式進(jìn)行，比如面談、電話答題、組織活動(dòng)等，以此獲取更加真實(shí)、詳細(xì)的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購(gòu)人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)

在采購(gòu)人員順利入職之后，企業(yè)需要對(duì)新人進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其快速掌握企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識(shí)和技能，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購(gòu)人才。對(duì)于新人的表現(xiàn)和成長(zhǎng)情況，需要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，以及時(shí)了解其工作進(jìn)展和成效，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購(gòu)招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運(yùn)用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購(gòu)人才，為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇2)

招聘助理工作總結(jié)

招聘助理是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作，其任務(wù)是協(xié)助招聘團(tuán)隊(duì)篩選和選擇最優(yōu)秀的候選人。在這個(gè)快節(jié)奏和競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘環(huán)境中，作為一名招聘助理，我深深理解這項(xiàng)工作的重要性。在過(guò)去的一年里，我領(lǐng)悟到了很多關(guān)于這個(gè)領(lǐng)域的智慧和經(jīng)驗(yàn)。

時(shí)間管理對(duì)于招聘助理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在招聘的過(guò)程中，時(shí)間是最寶貴的資源之一。作為招聘助理，我學(xué)會(huì)了如何高效利用時(shí)間。我制定了詳細(xì)的招聘時(shí)間表，確保在每個(gè)步驟中都有足夠的時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。同時(shí)，我積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議，合理安排活動(dòng)，避免時(shí)間浪費(fèi)。通過(guò)精確的時(shí)間管理，我成功提高了團(tuán)隊(duì)的效率，并確保了任務(wù)能夠按時(shí)完成。

溝通和協(xié)作是我在招聘助理工作中發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵技能。作為招聘團(tuán)隊(duì)的一員，與同事和候選人保持良好的溝通至關(guān)重要。我積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解他們的需求和進(jìn)展情況，并提供必要的支持。同時(shí)，我也與候選人建立了良好的溝通渠道，及時(shí)回應(yīng)他們的問(wèn)題和關(guān)切。這種積極的溝通和協(xié)作精神幫助我與團(tuán)隊(duì)保持良好的合作，有效地完成招聘任務(wù)。

嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致也是招聘助理工作中的核心素質(zhì)。作為要篩選和選擇合適候選人的一員，我特別注重細(xì)節(jié)，并嚴(yán)格遵循公司的招聘流程。我仔細(xì)分析和評(píng)估每個(gè)候選人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)，將他們與職位要求進(jìn)行對(duì)比，以確定最匹配的人選。同時(shí)，我始終保持高度機(jī)密，確保候選人的隱私和個(gè)人信息得到保護(hù)。憑借我的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，我在招聘過(guò)程中取得了良好的結(jié)果，成功引進(jìn)了多位優(yōu)秀的員工。

我還具備多任務(wù)處理的能力。由于招聘是一個(gè)復(fù)雜且多任務(wù)的過(guò)程，作為招聘助理，我必須同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)。我學(xué)會(huì)了如何有效地組織和管理這些任務(wù)，確保每一個(gè)都得到妥善處理。我設(shè)立了優(yōu)先級(jí)，合理分配時(shí)間和資源，并積極與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，以確保任務(wù)圓滿完成。這種多任務(wù)處理能力使我能夠應(yīng)對(duì)高壓環(huán)境并保持高效率。

小編認(rèn)為，招聘助理工作對(duì)組織和協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求。在過(guò)去的一年里，我不僅磨礪了這些技能，還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)優(yōu)化時(shí)間管理、加強(qiáng)溝通協(xié)作、注重細(xì)節(jié)和具備多任務(wù)處理能力，我取得了不俗的業(yè)績(jī)。作為一名招聘助理，我深知這項(xiàng)工作的重要性，并將繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功招聘貢獻(xiàn)力量。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇3)

本次招聘會(huì)從5 月初開(kāi)始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5 月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函，共邀請(qǐng)五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家，企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市，提供1000 多個(gè)職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

招聘會(huì)前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個(gè)月，于6 月5 日上午9 ：30 在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對(duì)我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說(shuō)：“我們相信，經(jīng)過(guò)兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識(shí)，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力，做出新的貢獻(xiàn)。”最后，他祝愿參加此次招聘會(huì)的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團(tuán)）有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過(guò)那么多場(chǎng)校園招聘會(huì)，像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到，由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次招聘會(huì)的高度重視，全院師生對(duì)此次招聘會(huì)的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會(huì)很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，尋找到適合自己的工作。最后，他說(shuō)：“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來(lái)為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺(tái)，我預(yù)祝，此次招聘會(huì)取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會(huì)表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況，最后他表示面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，融入社會(huì)這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。

院黨委書(shū)記韓淑芳宣布本場(chǎng)招聘會(huì)開(kāi)始后，在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢(mèng)想”、“共筑實(shí)習(xí)平臺(tái)，雙贏美好未來(lái)”兩個(gè)標(biāo)語(yǔ)的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開(kāi)始雙向選擇。我院1700 多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個(gè)人簡(jiǎn)歷，來(lái)往于各個(gè)招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)完成部分單位準(zhǔn)備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識(shí)及語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——20xx 元。

現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生面對(duì)面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、察視，各部門緊密配合，保證了本場(chǎng)招聘會(huì)順利進(jìn)行。下午，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4 間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng)，因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(zhǎng)，招聘會(huì)比原計(jì)劃推遲了兩個(gè)小時(shí)，最后獲得圓滿結(jié)束。

會(huì)后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對(duì)本場(chǎng)招聘會(huì)給予了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在這次招聘會(huì)中，我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識(shí)、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500 多人達(dá)成意向，400 多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天，揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)，普寧電視臺(tái)等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道，擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響，受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)，社會(huì)各界給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇4)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的擴(kuò)張，人才招聘工作變得越來(lái)越重要。一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在人才招聘方面做得好與否，直接影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在過(guò)去的一年里，我作為人力資源部的一員參與了公司的招聘工作，并收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在此我對(duì)這一年的人才招聘工作進(jìn)行總結(jié)。

在開(kāi)始招聘前，我們必須清楚地了解企業(yè)的需求和要求，根據(jù)崗位的職責(zé)和要求制定出合適的招聘方案。招聘方案中需要考慮到招聘渠道、廣告宣傳、招聘周期等各個(gè)方面的因素。通過(guò)良好的計(jì)劃和策略，我們可以更好地吸引到合適的候選人。

一個(gè)優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員組成。他們需要具備良好的溝通能力、面試能力和評(píng)估能力。在招聘的過(guò)程中，他們不僅要理解企業(yè)的招聘需求，還需要理解候選人的能力和潛力。只有通過(guò)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，我們才能挖掘出真正適合企業(yè)發(fā)展的人才。

在尋找合適的候選人時(shí)，我們不能只局限于傳統(tǒng)的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站或報(bào)紙廣告。我們還應(yīng)該積極開(kāi)發(fā)和利用社交媒體、內(nèi)部推薦和校園招聘等渠道，以擴(kuò)大我們的招聘范圍。我們還應(yīng)該與專業(yè)人才市場(chǎng)和人力資源公司建立合作關(guān)系，以獲取更多的人才資源。

人才招聘是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域，我們必須不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的招聘技巧和方法。我們可以參加招聘研討會(huì)和培訓(xùn)課程，與其他企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)不斷地改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們才能跟上人才市場(chǎng)的變化，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘中脫穎而出。

人才招聘工作是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要科學(xué)的規(guī)劃和策略，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、廣泛的招聘渠道以及不斷的學(xué)習(xí)與改進(jìn)。通過(guò)過(guò)去一年的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了這些要素的重要性，并在實(shí)踐中不斷提升自己的能力。我相信在未來(lái)的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)人才招聘工作的挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇5)

招聘經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名招聘經(jīng)理，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的招聘流程和人才招聘。在過(guò)去的一年里，我迎接了很多挑戰(zhàn)，但也取得了一些重要的成就。在這篇文章中，我將詳細(xì)回顧我的工作，并分享我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我的主要職責(zé)之一是制定和執(zhí)行招聘策略。在開(kāi)始之前，我首先與管理層進(jìn)行了深入的討論，了解公司當(dāng)前和未來(lái)的人才需求。然后，我開(kāi)發(fā)了一套綜合性的招聘計(jì)劃，包括招聘渠道、面試流程和篩選標(biāo)準(zhǔn)等。我密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整的招聘方法，以確保能吸引和挑選到最優(yōu)秀的候選人。

在實(shí)施招聘計(jì)劃的過(guò)程中，我采取了一系列創(chuàng)新和有效的方法來(lái)吸引候選人。例如，我與各大高校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，參與了一些校園招聘和職業(yè)展。我還利用社交媒體平臺(tái)加強(qiáng)了的品牌宣傳，并通過(guò)招聘網(wǎng)站和頭豬等專業(yè)平臺(tái)發(fā)布職位信息。這些舉措極大地?cái)U(kuò)大了的招聘資源，吸引了更多的優(yōu)秀候選人。

在篩選候選人方面，我采用了一套嚴(yán)格而全面的評(píng)估流程。我會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，篩選出最符合崗位要求的候選人。然后，我組織面試，并參與面試過(guò)程，根據(jù)候選人的表現(xiàn)和技能來(lái)評(píng)估他們的適應(yīng)性和專業(yè)能力。我會(huì)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和討論，最終確定最佳人選。

在過(guò)去一年中，我成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，并為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。其中，我特別引以為豪的一次招聘是招聘了一位非常出色的銷售經(jīng)理。她在加入公司后，不僅僅帶來(lái)了巨大的銷售業(yè)績(jī)，還為整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了積極的影響。這個(gè)案例證明了的招聘策略的成功性和有效性。

雖然我的工作取得了不少成就，但我也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在招聘高層管理人員時(shí)，我遇到了一些難度。這些職位通常競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此難以找到完全符合要求的候選人。在這種情況下，我通過(guò)與行業(yè)專家的合作和廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，擴(kuò)大了的人才搜索范圍，最終找到了合適的人選。

在總結(jié)我過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我認(rèn)識(shí)到了招聘經(jīng)理這個(gè)職位的重要性。招聘是公司發(fā)展的基石，人才是公司的核心資源。作為一名招聘經(jīng)理，我需要與各方保持良好的溝通和合作，了解公司的需求，并制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的招聘策略。我還需要保持緊跟時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)新的招聘技巧和方法，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我將密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，并積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化。我相信，通過(guò)持續(xù)努力和不斷學(xué)習(xí)，我將能夠?yàn)楣菊衅赋龈鄡?yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘經(jīng)理是一項(xiàng)關(guān)鍵且充滿挑戰(zhàn)的工作。通過(guò)制定有效的招聘策略、積極尋找合適的候選人和不斷學(xué)習(xí)，我成功地完成了我的工作。我將繼續(xù)努力，為公司招聘出更多優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇6)

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求.

2、進(jìn)一步拓展校園招聘.在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽.

3、深化校企合作.5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù).

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源.

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇7)

人才招聘工作總結(jié)

一、前期招聘準(zhǔn)備

在本次人才招聘工作中，我們充分認(rèn)識(shí)到了前期招聘準(zhǔn)備的重要性。我們?cè)陂_(kāi)始招聘工作之前制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃，明確了招聘目標(biāo)、崗位需求和招聘流程。我們還對(duì)目標(biāo)崗位的崗位職責(zé)和任職要求進(jìn)行了充分的分析和梳理，確保招聘廣告的準(zhǔn)確性和吸引力。

我們注重提升招聘效果，采用多種招聘渠道進(jìn)行招聘推廣。除了傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘廣告，我們還積極參與招聘專場(chǎng)活動(dòng)，增加了公司的曝光率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與高校和專業(yè)人才的合作，通過(guò)校園宣講會(huì)和實(shí)習(xí)生計(jì)劃吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。

二、簡(jiǎn)歷篩選與面試

在簡(jiǎn)歷篩選與面試環(huán)節(jié)，我們注重專業(yè)性與細(xì)致入微。我們?cè)诤?jiǎn)歷篩選中嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行篩選，排除不符合條件的候選人。同時(shí)，我們還注重挖掘候選人的潛力和匹配度，不拘泥于經(jīng)驗(yàn)背景，為團(tuán)隊(duì)引入更多有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

在面試環(huán)節(jié)，我們采取了多輪面試的方式，從不同角度全面考察應(yīng)聘者的綜合能力和素質(zhì)。我們提前制定了面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)面試官的培訓(xùn)，確保評(píng)估結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。通過(guò)評(píng)估面試過(guò)程中的表現(xiàn)和背景調(diào)查，我們最終確定了一批符合崗位要求的人才。

三、周密的溝通與談判

在人才招聘的過(guò)程中，我們重視與候選人的溝通與談判。我們及時(shí)向候選人提供面試結(jié)果，并與合適的候選人進(jìn)行深入的交流和洽談。我們關(guān)注候選人的個(gè)人發(fā)展需求和薪酬期望，并與候選人進(jìn)行平等、誠(chéng)信的談判。通過(guò)積極的溝通和談判，我們成功吸引了一批優(yōu)秀的候選人加入我們的團(tuán)隊(duì)。

四、人才培養(yǎng)與激勵(lì)

人才招聘只是一個(gè)開(kāi)始，人才的培養(yǎng)與激勵(lì)同樣重要。在這次招聘工作中，我們不僅注重新員工的融入和培訓(xùn)，還提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我們也優(yōu)化了薪酬和福利體系，激勵(lì)員工的潛力和表現(xiàn)。

五、總結(jié)與改進(jìn)

在人才招聘工作結(jié)束后，我們進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)與改進(jìn)。我們回顧了整個(gè)招聘流程和結(jié)果，總結(jié)了不足之處并提出了相應(yīng)改進(jìn)方案。我們認(rèn)識(shí)到了招聘是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化的過(guò)程，只有不斷改進(jìn)和提高招聘工作，才能更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。

小編認(rèn)為，本次人才招聘工作充分展示了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和執(zhí)行力。通過(guò)前期準(zhǔn)備的細(xì)致和周密，我們吸引到了一批符合崗位要求的優(yōu)秀候選人；通過(guò)嚴(yán)格的篩選和全面的面試評(píng)估，我們選擇了最適合的人才；通過(guò)良好的溝通和談判，我們成功地引入了優(yōu)秀的人才；通過(guò)人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，我們建立了高效的團(tuán)隊(duì)。這次招聘工作不僅為公司注入新鮮血液，也為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才招聘工作，不斷改進(jìn)和提高招聘流程和方法，為公司持續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

招聘工作總結(jié)報(bào)告(篇8)

我在過(guò)去的一年里充分發(fā)揮了我的能力和專業(yè)知識(shí)，為公司的人才招聘流程做出了積極的貢獻(xiàn)。在工作的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多新的技能并展示了自己的溝通和組織能力。以下是我在這個(gè)崗位上的工作總結(jié)。

作為招聘助理，我的主要職責(zé)之一是與招聘團(tuán)隊(duì)密切合作，制定和執(zhí)行招聘策略。我參與了招聘計(jì)劃的制定和實(shí)施，分析了招聘需求，并與各部門合作，確保招聘計(jì)劃的順利進(jìn)行。我?guī)椭帉?xiě)和發(fā)布招聘廣告，并利用各種渠道搜索潛在候選人。

我負(fù)責(zé)篩選和評(píng)估簡(jiǎn)歷，舉辦面試，并與候選人進(jìn)行溝通。我制定了一套科學(xué)、有效的簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保只有符合職位要求的候選人進(jìn)入下一輪面試。我組織了面試流程并安排面試時(shí)間，與候選人確認(rèn)面試地點(diǎn)和安排面試官。在面試過(guò)程中，我與候選人建立了良好的關(guān)系，幫助他們解答問(wèn)題，并詳細(xì)了解他們的背景和技能。我還與其他德員工交流，討論候選人的優(yōu)缺點(diǎn)，以便作出最佳選擇。

我還負(fù)責(zé)與招聘公司和機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展校園招聘和線上招聘活動(dòng)。我與各大學(xué)和職業(yè)學(xué)校合作，組織校園宣講會(huì)和招聘講座，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。我還與招聘網(wǎng)站和社交媒體合作，發(fā)布招聘信息，并回答感興趣人員的問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我們吸引了大量高素質(zhì)的候選人，提高了公司的招聘效率。

在日常工作中，我經(jīng)常使用人力資源信息系統(tǒng)來(lái)跟蹤候選人的狀況，并生成報(bào)告。我通過(guò)分析數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息提供給高層管理層，他們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出更好的決策。我也與人力資源團(tuán)隊(duì)緊密合作，了解公司的人才需求，并為公司提供相關(guān)的市場(chǎng)情報(bào)。這些工作使我能夠更好地理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并有針對(duì)性地招聘合適的人才。

在這個(gè)職位上，我得到了很多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何有效地與候選人溝通和建立關(guān)系，學(xué)會(huì)了制定招聘計(jì)劃和采取相應(yīng)的行動(dòng)。通過(guò)與不同部門的合作和協(xié)調(diào)，我進(jìn)一步發(fā)展了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和組織能力。我也意識(shí)到招聘工作的重要性，如何選擇并留住最好的人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

作為一名招聘助理，我在過(guò)去的一年中付出了努力，并取得了很多成績(jī)。我發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，為公司招聘工作提供了重要的支持。通過(guò)與候選人和團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，我成功地填補(bǔ)了很多職位，并與其他團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的工作關(guān)系。我相信在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展，并為公司的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié)

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招聘工作總結(jié) 篇1

一、攻堅(jiān)克難，深化醫(yī)改工作取得新進(jìn)展

一是醫(yī)療保障水平進(jìn)一步提升。2018年，我市新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均300元，參合率以縣（市）、區(qū)為單位達(dá)到100%?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)新農(nóng)合政策補(bǔ)償比達(dá)到78.85%，居全省領(lǐng)先位次。全市新農(nóng)合最高支付限額提高到15萬(wàn)元，達(dá)到農(nóng)民人均純收入的17倍以上。積極推進(jìn)8類重大疾病保障工作，累計(jì)補(bǔ)償1380例，補(bǔ)償比達(dá)到76.23%。將肺癌、食道癌等12類疾病納入重大疾病試點(diǎn)范圍，共救助74125人次，大大減輕人民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

二是基本藥物制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截至2018年3月20日，我市實(shí)現(xiàn)了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度全覆蓋。采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，在17個(gè)非政府辦機(jī)構(gòu)中推進(jìn)實(shí)施基本藥物零差率銷售，在二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)將基本藥物作為首選，有效減少了群眾的藥品費(fèi)用支出。

三是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加健全。堅(jiān)持政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)中的主導(dǎo)地位，加快打造覆蓋城鄉(xiāng)的“15分鐘健康服務(wù)圈”。2018年，全市創(chuàng)建13個(gè)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，新建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室330個(gè)。實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提檔升級(jí)工程，市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政共投入專項(xiàng)資金7，880萬(wàn)元，使我市30個(gè)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境煥然一新。全面推進(jìn)公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作，大力提高社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。積極清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)，正結(jié)合中央、省化解資金進(jìn)行債務(wù)化解工作。深化人事制度改革，全面完成了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革，基層績(jī)效考核和績(jī)效工資制度已全面實(shí)行。

四是基本公共衛(wèi)生均等化穩(wěn)步推進(jìn)。以落實(shí)“八免一關(guān)懷”政策為載體，實(shí)現(xiàn)10大類41項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全覆蓋，全市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，新生兒疾病篩查率98%以上、婦女病檢查率92.83%、城鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。全市居民電子健康檔案建檔率84.6%，高血壓患者規(guī)范管理率90.8%，糖尿病患者規(guī)范管理率87.9%，老年人健康體檢工作全面完成。法定傳染病疫情保持平穩(wěn)。積極開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，全年抽檢各類食品3500批次。全年有4鎮(zhèn)141村通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村的考核驗(yàn)收。沛縣、邳州市、新沂市分別通過(guò)省滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑活動(dòng)先進(jìn)地區(qū)的驗(yàn)收。完成改廁任務(wù)152500戶，占全省改廁總數(shù)的近1/6。農(nóng)村生活飲用水監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到100%。

五是公立醫(yī)院改革成效初顯。以縣為試點(diǎn)，深化公立醫(yī)院改革，縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院已制定調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格方案，確保年底前啟動(dòng)實(shí)施藥品零差率銷售。我市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極探索，在改善服務(wù)、臨床路徑、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建等方面成效明顯。加大全科醫(yī)生培養(yǎng)的力度，組織基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)156名醫(yī)師參加了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，95名臨床醫(yī)生參加全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)。遴選并推廣21項(xiàng)城鄉(xiāng)基層適宜衛(wèi)生技術(shù)，使城鄉(xiāng)居民享受到了安全、有效、方便、價(jià)廉的適宜衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意醫(yī)院”和“人民滿意醫(yī)生”為主題的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系-讓我們從細(xì)節(jié)做起”主題活動(dòng)，有效促進(jìn)了衛(wèi)生系統(tǒng)風(fēng)氣進(jìn)一步優(yōu)化。

二、構(gòu)筑高地，積極打造區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心

一是提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體服務(wù)水平。不斷提升縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，邳州市人民醫(yī)院和中醫(yī)院分別通過(guò)三級(jí)綜合醫(yī)院和三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審，使我市三級(jí)醫(yī)院數(shù)量增至13家。在香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心官網(wǎng)發(fā)布的“2018中國(guó)地級(jí)城市醫(yī)院?競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)排行榜”上，我市3家醫(yī)院從全國(guó)1196家候選的地級(jí)城市醫(yī)院中脫穎而出，入選中國(guó)地市級(jí)城市醫(yī)院100強(qiáng)，入選數(shù)量居淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)之首。

二是積極突破衛(wèi)生政策壁壘。加強(qiáng)與淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)周邊城市的聯(lián)系，牽頭聯(lián)合安徽、山東、河南等４省8市58個(gè)縣（市、區(qū)），成立了淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)新農(nóng)合協(xié)作組，實(shí)現(xiàn)了以為中心的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)8個(gè)城市在國(guó)內(nèi)率先實(shí)施跨省、市異地結(jié)報(bào)以及計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)刷卡結(jié)報(bào)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我市區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心的功能，極大地方便了區(qū)域內(nèi)參合病人的異地就診結(jié)算。

三是注重打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科。2018年，市中醫(yī)院獲得國(guó)家中醫(yī)臨床重點(diǎn)?？?個(gè)，實(shí)現(xiàn)了我市國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？屏愕耐黄?。不斷加強(qiáng)對(duì)我市10個(gè)市“醫(yī)學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科”和17名“醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才”的考核力度，加大對(duì)于高層次醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)力度，促進(jìn)高層次科技成果的產(chǎn)出和臨床能力的提高。

四是充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。2018年，市中醫(yī)院以高分通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥局組織的三級(jí)甲等中醫(yī)院復(fù)核驗(yàn)收，邳州市中醫(yī)院通過(guò)三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收，全市6所縣級(jí)中醫(yī)院100%達(dá)到二級(jí)甲等以上標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市中醫(yī)藥服務(wù)能力。新沂市今年順利通過(guò)了全國(guó)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位的評(píng)估驗(yàn)收；、、縣通過(guò)全省農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位評(píng)估驗(yàn)收；區(qū)子房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過(guò)省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估驗(yàn)收。市中心醫(yī)院已建設(shè)成為全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)科示范單位。我市中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)不斷彰顯。

五是高起點(diǎn)規(guī)劃衛(wèi)生信息建設(shè)。我市目前已實(shí)現(xiàn)了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化信息系統(tǒng)建設(shè)的全覆蓋。截至目前，全市已累計(jì)建立電子居民健康檔案720余萬(wàn)份，建檔率84.6%。有序推進(jìn)醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)市級(jí)衛(wèi)生信息中心建設(shè)，研制開(kāi)發(fā)了“市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)網(wǎng)”。

招聘工作總結(jié) 篇2

藥業(yè)有限公司隸屬于山西金甲集團(tuán)有限公司，擁有目前華北規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的大孔樹(shù)脂吸附法植物有效成分提取和片劑、口服液生產(chǎn)線各一條。主要產(chǎn)品有原料藥山楂葉總黃酮和用于治療心腦血管疾病的國(guó)家藥典品種益心酮片。公司是中科院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地、山西省民營(yíng)科技企業(yè)和山西省勞動(dòng)模范集體。 ? ???? 公司長(zhǎng)期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。開(kāi)發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報(bào)了國(guó)家專利。通過(guò)技術(shù)研發(fā)和專利實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。范文先生網(wǎng)- ? ?公司在科技研發(fā)過(guò)程中，始終將專利技術(shù)實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放在各項(xiàng)工作的首位。通過(guò)實(shí)施積極的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和科技成果轉(zhuǎn)化。 ? ?多年來(lái)，我們通過(guò)建立健全專利工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)專利工作人員，落實(shí)專利工作經(jīng)費(fèi)，確立專利保護(hù)工作制度，將公司的專利保護(hù)工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。 ? ?一、專利工作機(jī)構(gòu) ? ?山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進(jìn)步，帶動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)方案、企業(yè)科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。 ? ?我們針對(duì)公司科技研發(fā)工作的實(shí)際，成立了公司的專利管理機(jī)構(gòu)——山西金甲藥業(yè)有限公司科技研發(fā)管理中心。并從企業(yè)內(nèi)部擇優(yōu)選拔了一批素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)的人員充實(shí)到該中心?？萍佳邪l(fā)中心設(shè)主任一名（副總經(jīng)理待遇），其主要職責(zé)是全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的科技研發(fā)工作和專利管理工作。下設(shè)研發(fā)管理部和專利工作部，各設(shè)部長(zhǎng)一名。其中，專利工作部專門負(fù)責(zé)公司專利法規(guī)宣貫、專利申報(bào)、專利推廣以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。設(shè)專利申報(bào)科和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)科，各設(shè)科長(zhǎng)一名。專利申報(bào)科負(fù)責(zé)公司在科技研發(fā)過(guò)程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收集、整理和歸納工作，并負(fù)責(zé)將形成的科技成果申報(bào)專利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)科負(fù)責(zé)公司已形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，重點(diǎn)是專利涉及法律的相關(guān)事務(wù)。 ? ?二、經(jīng)費(fèi)配置 ? ?公司在日常工作中，始終將專利工作當(dāng)作保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)重要工作。除了在人員和隊(duì)伍上予以重點(diǎn)保障以外，還在資金上給予了重點(diǎn)扶持。特別是在公司科技成果研發(fā)、科技成果申報(bào)乃至專利保護(hù)工作方面，更是重點(diǎn)予以資金扶持。自一九九八年以來(lái)，公司在專利工作方面的資金投入達(dá)到了近三百萬(wàn)元。 ? ?三、專利工作制度建設(shè)方面 ? ?針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)際情況，公司專門制定了一系列專利工作制度。從專利研發(fā)、專利申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，均有相關(guān)的規(guī)章制度。特別是針對(duì)公司所獲知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)，專門制定了保密項(xiàng)。制度建設(shè)極大地促進(jìn)了公司專利保護(hù)工作的進(jìn)展。 ? ?四、近年來(lái)專利工作取得的成績(jī) ? ?近年來(lái)，隨著公司技術(shù)研發(fā)工作的不斷進(jìn)展，公司的科技創(chuàng)新成果累累。相對(duì)而言，專利保護(hù)工作面臨著更加緊迫的局面。從二000年起，公司就將科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申報(bào)納入了規(guī)范化管理。一方面加大專利申報(bào)力度，努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有；另一方面則是加大了對(duì)已取得專利的自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作力度。從二00二年起，我們先后申報(bào)了大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮、山楂葉總黃酮凍干粉針劑、山楂葉總黃酮滴丸等四項(xiàng)專利。其中，大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮已被國(guó)家專利局授予了專利證書(shū)。這些成績(jī)表明公司的專利工作是有效的，符合公司發(fā)展需求的。 ? ?雖然我們?cè)趯＠ぷ鞣矫嫒〉昧艘恍┪⒉蛔愕赖某煽?jī)，但隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)形勢(shì)的發(fā)展。我們也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就要求我們進(jìn)一步增強(qiáng)專利法律法規(guī)意識(shí)，全面提高公司專利工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步創(chuàng)新專利管理工作思路，以我們高效細(xì)致的專利工作，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié) 篇3

下面是小編為大家整理的最新招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃(十二篇),供大家參考。

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇一

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

搜集個(gè)部門的崗位人員需求計(jì)劃，確定招聘崗位計(jì)劃(以目前在招情況)。

部門職位人數(shù)從業(yè)要求薪酬規(guī)劃

招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對(duì)招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對(duì)品專業(yè)的高校籌備專場(chǎng)招聘會(huì))

2、人才市場(chǎng)(泉州市人才市場(chǎng)、福建省內(nèi)人才市場(chǎng))

3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

(二)補(bǔ)充招聘渠道

1、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)，就業(yè)局人才推薦

2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息

3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)

4、借助獵頭顧問(wèn)

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場(chǎng)招聘

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息，對(duì)常用有效的人才市場(chǎng)(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)。

由于交通原因，對(duì)公司跨市參加的，建議由現(xiàn)場(chǎng)招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。

(四)網(wǎng)絡(luò)招聘

對(duì)常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠活動(dòng)、提升招聘宣傳服務(wù)及贈(zèng)送免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參加的機(jī)會(huì)。

網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司。

網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差。

(一)招聘時(shí)間安排

第一階段：2月至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

2、每場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況;

3、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試;

4、積極參加各人才市場(chǎng)的營(yíng)銷類專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的免費(fèi)招聘會(huì);

5、聯(lián)系各學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

6、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

7、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘宣傳為主，具體方案如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

2、積極參與市內(nèi)部分院校的畢業(yè)生雙選會(huì)，招聘會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初試、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1—2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果。

第三階段：7月底至9月底，此階段市場(chǎng)整體求職人員數(shù)量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲(chǔ)備、新增終端銷售崗為主。故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

2、每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充新增崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

3、準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。

第四階段：10月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì);

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;

2、部門內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

5、申報(bào)籌備xx年年度招聘計(jì)劃，重點(diǎn)是2月份招聘計(jì)劃。

(二)面試安排

人力資源部經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選后及時(shí)在3個(gè)工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個(gè)環(huán)節(jié)面試。

公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購(gòu)、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對(duì)合格人員信息報(bào)公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

正式面試參考問(wèn)題：

1、你為什么選擇我們公司，你對(duì)工作的要求和期望是什么?

2、之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)?

3、你覺(jué)得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?

4、公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?

5、了解應(yīng)聘者的真實(shí)想法及離職原因?

面試過(guò)程中，面試官做好記錄，完成面試評(píng)價(jià)表。

(三)錄用決策

根據(jù)面試的綜合結(jié)果，在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2天內(nèi)及時(shí)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理報(bào)到手續(xù)信息。

(四)入職培訓(xùn)

1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、職業(yè)資格證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)等)。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

(五)招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、及時(shí)更新員工花名冊(cè)，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，不斷調(diào)整改進(jìn)相關(guān)工作。

招聘渠道費(fèi)用(元)備注

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇二

一、安全管理

1. 安全生產(chǎn)總目標(biāo)：八級(jí)以上傷殘事故為0。

年累計(jì)發(fā)生工傷事故33起，相比xx年39起減少了6起。基本上無(wú)太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xx年將繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計(jì)劃地安排安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)外，將增加安全意識(shí)考核工作，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行重點(diǎn)思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率。

b.20__年人力資源部將對(duì)各類消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實(shí)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動(dòng)用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對(duì)于隨意動(dòng)用者嚴(yán)懲不怠。

c.20__年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)一次性通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

d.針對(duì)于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，20__年將對(duì)部分特種崗位操作人員勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。

年12月有針對(duì)性地對(duì)部分員工進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實(shí)際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。

2. 安保工作：xx年安保工作沒(méi)有執(zhí)行到位，人員、物品進(jìn)出控制不嚴(yán)，保安人員年齡偏大。20__年將調(diào)整保安人員，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時(shí)提高保安人員對(duì)門禁的控制要求，每月對(duì)保安的績(jī)效考核落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到位，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。

a. 充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，20__年將增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應(yīng)商溝通但沒(méi)有明確時(shí)間答復(fù))

b. 擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進(jìn)出，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案)

繼往開(kāi)來(lái)，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個(gè)規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在未來(lái)人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過(guò)去優(yōu)秀的方面，努力改進(jìn)不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭(zhēng)將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇三

1、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件，以面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識(shí)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計(jì)劃

根據(jù)各部門及各車間填寫(xiě)的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求計(jì)劃如下表：

營(yíng)銷部：營(yíng)銷員2人

二車間：普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間，本年度的招聘渠道主要通過(guò)以下二個(gè)方面進(jìn)行：

4、1現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場(chǎng)簽訂了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)招聘詳細(xì)計(jì)劃如下：

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇四

(一)公司背景

衡水百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司始建于1950年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。

衡百國(guó)際項(xiàng)目是衡水市首家高檔購(gòu)物廣場(chǎng)，是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級(jí)換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設(shè)規(guī)模10萬(wàn)平方米，總投資5億元。衡百國(guó)際項(xiàng)目地下兩層，地上七層，是一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場(chǎng)。衡百國(guó)際匯集國(guó)內(nèi)高端名品，注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素，將滿足未來(lái)衡水700萬(wàn)消費(fèi)人群基本生活、一站式購(gòu)物和時(shí)尚消費(fèi)的不同需求，著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì)，給消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。

(二)招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介

衡百國(guó)際處于運(yùn)營(yíng)初始階段，需要通過(guò)招聘來(lái)選拔人才，為公司的順利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造人力資源條件，同時(shí)滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)了一份招聘計(jì)劃書(shū)來(lái)為衡百國(guó)際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(zhǎng)，此項(xiàng)計(jì)劃書(shū)包括從計(jì)劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

(一)招聘目的及意義

1.目的：(1)為改善商場(chǎng)現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補(bǔ)崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)商場(chǎng)各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團(tuán)發(fā)展，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進(jìn)行人員更新，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活力;(3)為商場(chǎng)選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各方面專業(yè)人才。

2.意義：為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，利用各種科學(xué)選拔技術(shù)，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過(guò)有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)招聘原則

1.因事?lián)袢嗽瓌t：招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求，招聘店長(zhǎng)應(yīng)以品牌店長(zhǎng)的職位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)則，選擇適合的人才。

2.公開(kāi)、公平、公正原則 ：因?yàn)閼?yīng)征者大多是衡水本地人員，公開(kāi)就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開(kāi)監(jiān)督之下，防止謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。

3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則：競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在對(duì)應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，按照考查的成績(jī)擇優(yōu)選拔錄用員工。

4.效率優(yōu)先原則 ：衡百國(guó)際剛剛建成不久，并不是十分強(qiáng)大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

5.德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務(wù)行業(yè)的員工，工作難度大，考驗(yàn)的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

6.回避原則：德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針，因此對(duì)公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)予以回避，同時(shí)不能對(duì)招聘過(guò)程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

(三)獲取人員需求

根據(jù)人力資源部提供的信息，經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)計(jì)招聘：

人員需求清單

導(dǎo)購(gòu)員10名

電工2名

安保員5名

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇五

為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對(duì)招聘專員制定周工作計(jì)劃如下：

1、招聘日?qǐng)?bào)表匯總。

2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無(wú)憂，萬(wàn)行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。

3、設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡(jiǎn)歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。

4、篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷：原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》

5、網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷：每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載，電話邀約，以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。

6、電話邀約面試，做好電話訪問(wèn)記錄，認(rèn)真填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等，發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件，并做好記錄，方便簡(jiǎn)歷兌換(58同城可直接兌換)。

7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時(shí)間，面試地點(diǎn)，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。

8、撥打電話時(shí)間盡量避開(kāi)早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術(shù)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語(yǔ)，切忌讓對(duì)方反感，在電話中爭(zhēng)吵。

9、面試接待，進(jìn)行初試。

10、中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理。

11、總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。

1、參加部門會(huì)議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)議中提出問(wèn)題，得出解決問(wèn)題的措施。

2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計(jì)劃。

3、實(shí)施招聘工作。

4、招聘渠道維護(hù)

5、分析招聘情況，完成《招聘周報(bào)表》，發(fā)送指定郵箱。

6、匯總各校區(qū)招聘報(bào)表，分析招聘情況，總結(jié)問(wèn)題。

招聘專員工作計(jì)劃范文4

1、招聘時(shí)間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的，而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。

5、啟動(dòng)校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項(xiàng)招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等

人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持xx年提出的部門成長(zhǎng)三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力，通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格，通過(guò)與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇六

第一部分__年度工作總結(jié)

__年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他職能部室的大力配合下，人力資源全體人員共同努力，多次放棄節(jié)假日和休息日，經(jīng)常加班、加點(diǎn)，完成了一系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)招聘情況

1、組織市、各地市社會(huì)招聘__場(chǎng)次，組織校園招聘__場(chǎng)次。

2、通過(guò)招聘網(wǎng)站、社會(huì)招聘會(huì)，累計(jì)篩選、收集簡(jiǎn)歷__份，累計(jì)打電話邀約面試__人次，累計(jì)面試__人次。

3、20__年全年共錄用__人，其中總經(jīng)理級(jí)__人，副總經(jīng)理級(jí)__人，總監(jiān)級(jí)__人，部級(jí)__人，處級(jí)__人，專員級(jí)__人。

4、全年共產(chǎn)生招聘費(fèi)用__元，共錄用__人，人均招聘成本__元，大大低于預(yù)期招聘成本。

5、截止到__月__日，公司在冊(cè)員工__人，其中總經(jīng)理級(jí)__人，副總經(jīng)理級(jí)__人，總監(jiān)級(jí)__人，部級(jí)__人，處級(jí)__人，專員級(jí)__人。

(二)培訓(xùn)情況

全年共組織培訓(xùn)__場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人數(shù)__人次。其中，新員工培訓(xùn)__場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員__人;銷售相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)__場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員__人次;kpi績(jī)效培訓(xùn)及制度化培訓(xùn)__場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員5人次。

(三)薪酬發(fā)放情況

20__年x月至20__年x月，累計(jì)發(fā)放工資__人次，預(yù)計(jì)發(fā)放工資總額__萬(wàn)元，人均工資__元。其中：

1、副總經(jīng)理級(jí)累計(jì)發(fā)放_(tái)_人次，發(fā)放總額__萬(wàn)元，占工資總額的x%，人均工資x元。

2、總監(jiān)級(jí)累計(jì)發(fā)放_(tái)_人次，發(fā)放總額__萬(wàn)元，占工資總額的x%，人均工資x元。

3、部級(jí)累計(jì)發(fā)放_(tái)_人次，發(fā)放總額__萬(wàn)元，占工資總額的x%，人均工資x元。

4、處級(jí)累計(jì)發(fā)放_(tái)_人次，發(fā)放總額__萬(wàn)元，占工資總額的x%，人均工資x元。

5、專員級(jí)累計(jì)發(fā)放_(tái)_人次，發(fā)放總額__萬(wàn)元，占工資總額的x%，人均工資x元。

(四)員工參保情況

截止到20__年__月__日，公司共有員工x人，公司參保人員合計(jì)x人，本人不愿參保的人員共有x人，已經(jīng)簽訂了棄保協(xié)議，剩余x人未滿足參保條件。

(五)員工關(guān)系管理

1、勞動(dòng)合同管理

公司現(xiàn)有員工x人，簽訂勞動(dòng)合同x人，實(shí)習(xí)生x人，勞動(dòng)合同簽訂率100%，確保了勞動(dòng)合同的簽訂及時(shí)有效。

2、人事工作

全年辦理新員工入職手續(xù)x人，員工轉(zhuǎn)正手續(xù)x人次，人員調(diào)動(dòng)手續(xù)x人，任命/晉升手續(xù)x人，員工離職手續(xù)x人。

3、員工檔案管理

現(xiàn)有員工x人，員工檔案資料完善的有x人。

(一)多措并舉，拓展招聘渠道

公司成立初期，人員需求較大，為滿足人員需求，人力資源部開(kāi)通多種渠道進(jìn)行人員的招聘。

一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，先后開(kāi)通了智聯(lián)、前程、獵聘、趕集、58同城等網(wǎng)絡(luò)招聘帳戶，成為公司招聘人員的主要渠道。

二是多方參與社會(huì)招聘會(huì)，通過(guò)參加人才交流會(huì)、中博人才招聘會(huì)、招聘會(huì)，一方面實(shí)現(xiàn)了宣傳公司的效果，同時(shí)招聘到一部分公司需求的人才，一定程度上緩解了公司的招聘壓力。

三是聯(lián)系多個(gè)高校，進(jìn)行校園招聘。通過(guò)對(duì)萬(wàn)方學(xué)院、成功學(xué)院、升達(dá)學(xué)院等高校的校園招聘，基本滿足了公司階段性的人員需求。

四是通過(guò)獵頭公司招聘。對(duì)公司關(guān)鍵崗位或是有招聘難度的崗位，打破傳統(tǒng)的招聘渠道，在與獵頭公告深入合作的基礎(chǔ)上，共同解決公司的人員需求。

五是深入商場(chǎng)，地鐵口、公交站，通過(guò)發(fā)放招聘宣傳單頁(yè)，進(jìn)行在崗情況調(diào)查等方式，對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行深入挖掘。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)和技能

針對(duì)公司員工隊(duì)伍新組建，人員水平參差不齊的現(xiàn)實(shí)情況，為提高員工素質(zhì)，人力資源部組織了不同類型的培訓(xùn).

1、入職培訓(xùn)

針對(duì)新進(jìn)入公司的員工，對(duì)他們進(jìn)行了公司的企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、銷售基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

2、部門培訓(xùn)

新進(jìn)入公司的銷售人員，他們的行業(yè)背景不同，銷售工作經(jīng)驗(yàn)不同，為此，人力資源部組織了銷售部門的培訓(xùn)，主要為銷售相關(guān)知識(shí)、技巧，與客戶溝通中的注意事項(xiàng)，潛能的開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。

3、項(xiàng)目培訓(xùn)

新進(jìn)員工對(duì)公司的項(xiàng)目、產(chǎn)品了解不透徹，對(duì)公司的銷售政策掌握不清楚，通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)，讓他們盡快的熟悉公司的項(xiàng)目、產(chǎn)品，銷售政策，為與客戶的無(wú)障礙溝通奠定了基礎(chǔ)，起到了一定的效果。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理，工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制

針對(duì)“時(shí)間緊，任務(wù)重”的工作現(xiàn)實(shí)情況，人力資源部要求全體員工，工作任務(wù)日?qǐng)?bào)制，每天下班前要將當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、匯總，并對(duì)第二天的工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致安排，并將這一做法延伸至周工作、月度工作，徹底實(shí)現(xiàn)日、周、月度工作有總結(jié)有計(jì)劃，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(四)充分利用時(shí)間間隙，建立相關(guān)制度

根據(jù)公司的階段特點(diǎn)，人力資源部一直把招聘工作當(dāng)作所有工作中的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，充分利用一切可以利用的時(shí)間，建立人力資源相關(guān)規(guī)章制度。

一是在原有相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了新的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》。

二是在原有資料的基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源部的職能說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了梳理、修改，并形成了初稿。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇七

招聘計(jì)劃即將展開(kāi)，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

公司組織結(jié)構(gòu)今年發(fā)生了很大的變化，根據(jù)崗位職責(zé)和要求，需要對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和人員備置進(jìn)行盤點(diǎn)工作，配備是否合理，盤點(diǎn)是否盈虧(是否需要進(jìn)行人員增減，進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)等)為下一步行動(dòng)提供依據(jù)。

根據(jù)盤點(diǎn)情況，制定需求表

1、通過(guò)發(fā)放需求調(diào)查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

2、根據(jù)需求調(diào)查表，對(duì)各部門方進(jìn)行調(diào)研工作。

調(diào)研工作：了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對(duì)所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學(xué)歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗(yàn)要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點(diǎn)有

①制造部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置，用工需求可根據(jù)人均銷售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進(jìn)行預(yù)測(cè)。

②.職能部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置、崗位要求等。

3、經(jīng)過(guò)審核、確定需求，統(tǒng)計(jì)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(表4年度招聘計(jì)劃表)根據(jù)類型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)、招聘方式

序號(hào)部門要員缺口招聘時(shí)間要求到崗時(shí)間責(zé)任人招聘方式

1、各類招聘要求及條件(可根據(jù)不同層面確定招聘方法方式)

①定額類招聘要求

②非定額招聘類要求

2、招聘方式

招聘方式及流程實(shí)施：

①網(wǎng)絡(luò)招聘;流程

②通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng).各人才市場(chǎng)招聘會(huì)等渠道招聘員工;流程

③各大院校，招聘新大學(xué)生;流程

④通過(guò)勞務(wù)中介;流程

⑤內(nèi)咳嗽閉釁?流程

招聘信息發(fā)布時(shí)間

①操作工層面確定張貼廣告時(shí)間;時(shí)間基本定于每月幾日，各個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一; ②其他按每月的人員計(jì)劃確定時(shí)間。

3、招聘費(fèi)用預(yù)算

一)、各種招聘費(fèi)用：

1、 網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：0元/人;

2、校園招聘

3、招聘會(huì)攤位費(fèi)：__元/場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算

4、內(nèi)部人員招聘

4、工作職責(zé)

招聘主管制定年度招聘計(jì)劃及每月招聘計(jì)劃的具體實(shí)施，包括前期工作準(zhǔn)備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇八

一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要_因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤_從而提高績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

二、建立職位分析制度_通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制_強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

一、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.

2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).

二、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1.建立__評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行__評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2.行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3.其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)式管理。

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實(shí)際工作情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

另外加強(qiáng)公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作，配合、組織開(kāi)展策劃部的各項(xiàng)工作;

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

__年即將遠(yuǎn)去，回首__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說(shuō)__年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革，拓展市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是行政部成績(jī)頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況做以下總結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享，希望大家針對(duì)行政部的工作多批評(píng)，指正，多提寶貴意見(jiàn)。

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行。基于目前我們公司的能耗情況，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，20__年，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購(gòu)買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來(lái)之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。

三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。

在吸取__年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，20__我們重點(diǎn)做好如下工作

(1)積極圍繞著安全，防火，防盜。開(kāi)展工作

(2)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

(3)加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(4)開(kāi)展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。

(5)要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

(6)改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

(7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

(8)加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。

(9)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費(fèi)用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭(zhēng)取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

(12)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并通報(bào)至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

以上是行政部新年工作計(jì)劃，在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述以便大家對(duì)我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

忙碌而充實(shí)20_年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，20_年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20_年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20_年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20_年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20_年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20_年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);

3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點(diǎn)反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，20_年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

1、20_年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。

本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。

五、20_年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;

4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;

5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);

6、建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

20_年已過(guò)去，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了20_年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司一年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開(kāi)展下20_年的工作。現(xiàn)在我對(duì)我這20_年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃

在20_年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在20_年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇九

回顧一年來(lái)的工作，人力資源部雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一定不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)培訓(xùn)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

1、前期工作把重點(diǎn)放在了招聘上，沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力把培訓(xùn)體系、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度建立健全。

2、今年的培訓(xùn)主要集中在對(duì)新員工的培訓(xùn)上，對(duì)各部門的專業(yè)培訓(xùn)較少，特別是銷售體系的培訓(xùn)，銷售相關(guān)知識(shí)，專業(yè)技能的培訓(xùn)較少。

3、對(duì)中層管理者的管理能力培訓(xùn)，如目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)方法、人力資源管理等相關(guān)培訓(xùn)較少。

4、部分管理人員不能正確認(rèn)識(shí)到，培養(yǎng)下屬也是作為部門經(jīng)理的一項(xiàng)責(zé)任，對(duì)下屬的關(guān)心、培養(yǎng)不夠。

(二)員工關(guān)系管理需進(jìn)一步加強(qiáng)

公司員工都是新員工，前期的員工流動(dòng)率也比較大，員工間的溝通更多的是本部門之間的溝通，公司內(nèi)的員工仍有較多人彼此不認(rèn)識(shí)，員工活動(dòng)開(kāi)展較少，這些情況或多或少都會(huì)影響到相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和員工的歸屬感、存在感。

(三)人力資源業(yè)務(wù)的相關(guān)體系需要建立完善

公司在不同的發(fā)展階段會(huì)有不同的工作重點(diǎn)，人力資源的業(yè)務(wù)也會(huì)根據(jù)這些情況做好戰(zhàn)略配合，前期的重點(diǎn)工作是招聘，所以，人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)體系，如：培訓(xùn)體系、薪酬福利體系、績(jī)效考核體系等未能夠建立完善。

第三部分20__年度工作計(jì)劃

20__年即將過(guò)去，進(jìn)入20__年，公司又將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，人力資源部將時(shí)刻根據(jù)公司的發(fā)展情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)展相關(guān)的人力資源業(yè)務(wù)。

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，確定20__年的組織架構(gòu)。等相關(guān)部門、崗位調(diào)整確定后，對(duì)部門的職能和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修訂。

1、對(duì)已有的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》等相關(guān)制度進(jìn)行修訂。

2、建立新的《招聘與錄用管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《薪資福利管理辦法》、《勞動(dòng)合同管理辦法》等相關(guān)管理制度。

1、建立培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、部門經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)、外請(qǐng)講師內(nèi)訓(xùn)等形式，努力提升全員綜合素質(zhì)。

2、采用多種培訓(xùn)工作形式，開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)、部門級(jí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和專業(yè)技能。

3、逐步加強(qiáng)對(duì)中層管理者的管理能力培訓(xùn)，中層管理者管理能力的提升是部門工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的基礎(chǔ);

4、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和責(zé)任心、工作方法培訓(xùn)，加快員工成長(zhǎng)步伐。

5、組建公司的內(nèi)部培訓(xùn)教師隊(duì)伍，部門經(jīng)理要承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)師角色，逐漸強(qiáng)化其“帶隊(duì)伍、育人才”的職能。

1、勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽及解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容，要合理合法，從法律、法規(guī)層面，盡量減少不必要的糾紛;

2、及時(shí)公布各類人力資源政策、制度和通知，及時(shí)反饋和處理員工的疑問(wèn)、問(wèn)題和建議，定期組織員工座談活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工關(guān)系中可能存在的問(wèn)題和隱患，并及時(shí)進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)。

3、在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上，要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，從電話預(yù)約應(yīng)聘者到安排面試、復(fù)試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入職培訓(xùn)，從員工咨詢到員工面談，從員工投訴到員工離職，都要求注意程序規(guī)范，細(xì)心周到的服務(wù)。

根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)政策，適時(shí)建立完善績(jī)效考核體系，制定切實(shí)有效的績(jī)效考核方案，月度堅(jiān)持按照績(jī)效考核結(jié)果核算發(fā)放員工績(jī)效獎(jiǎng)金，年度堅(jiān)持開(kāi)展全員考核和干部述職考評(píng)工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇十

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12月3日參加xx大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于201x年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、201x年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇十一

1、根據(jù)招聘計(jì)劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：

1.1新聞媒介(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視)發(fā)布招聘信息;

1.2通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘;

1.3直接到各高校招聘;

2、人力資源處對(duì)所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選，及時(shí)反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。

3、招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級(jí)及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級(jí)以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。

5、面試考核流程

5.1由應(yīng)聘者填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》(附表2)，面試時(shí)應(yīng)聘者需提供個(gè)人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書(shū)的原始證件;

5.2根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等;

5.3面試過(guò)程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn)：

5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見(jiàn);

5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識(shí)點(diǎn);

5.3.3盡量避免考查有爭(zhēng)議的問(wèn)題;

5.3.4要尊重對(duì)方的人格;

5.4面試人員分別填寫(xiě)《復(fù)試意見(jiàn)反饋表》(附表3)，待面試結(jié)束后，交綜合部備案;

6、對(duì)于未能通過(guò)面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的回復(fù)。

7、應(yīng)聘人員如通過(guò)面試考核，由綜合部匯總情況報(bào)總經(jīng)理審核通過(guò)后，通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。

招聘工作年度總結(jié)與計(jì)劃篇十二

第一，梳理上半年的招聘工作

要制定20__下半年招聘計(jì)劃，hr首先要盤點(diǎn)一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進(jìn)展，查一下什么地方?jīng)]有做好。

第二，確定招聘總需求

要求各個(gè)部門提報(bào)20__下半年用人需求，根據(jù)各部門的用人需求，并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)、商議后，確定確實(shí)需要增加的人員后，將報(bào)告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲(chǔ)備計(jì)劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。

第三，確定招聘政策

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合不同部門的用人要求，確定相應(yīng)的招聘政策，如，公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。

第四，選擇合適的招聘渠道

根據(jù)上半年各個(gè)招聘渠道的效果，比較各個(gè)渠道的性價(jià)比，并結(jié)合用人要求，選擇或開(kāi)發(fā)合適的招聘渠道，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

第五，安排招聘時(shí)間

根據(jù)各個(gè)部門的用人緊急度，安排好各部門的招聘時(shí)間，人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。

第六，組建招聘團(tuán)隊(duì)

計(jì)劃再好，沒(méi)有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團(tuán)隊(duì)：篩選簡(jiǎn)歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

第七，建設(shè)招聘面試題庫(kù)

選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測(cè)評(píng)方法，還是開(kāi)發(fā)新的面試題目和測(cè)評(píng)方法，都要有考量。

第八，評(píng)估招聘費(fèi)用

整年的招聘費(fèi)用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了，上半年用了多少，是否超過(guò)計(jì)劃等等都要有底。所以，一定要選擇性價(jià)比最高的招聘方式和渠道，爭(zhēng)取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。

招聘工作總結(jié) 篇4

本人自任現(xiàn)職以來(lái)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，時(shí)刻與黨中央堅(jiān)持一致，立志獻(xiàn)身教育事業(yè)。勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)，對(duì)工作盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)教學(xué)不斷研究，不斷創(chuàng)新，教學(xué)成績(jī)顯著。現(xiàn)鑒定如下:

一、做一個(gè)政治思想覺(jué)悟高的教師。

作為一名共產(chǎn)黨員，我一向堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)教育事業(yè)，對(duì)工作不講任何條件，只是盡自我最大的本事把工作做好，遵紀(jì)守法，有良好的師德師風(fēng)。

二、做一個(gè)科研型教師。

俗話說(shuō)：“小學(xué)教師是萬(wàn)金油，這就要求小學(xué)教師具有比較全面的知識(shí)與本事。平常我十分注重教學(xué)基本功的訓(xùn)練，我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理念，努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)取參與新課程改革，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，進(jìn)取參加各級(jí)課題研究，滿腔熱情地投入到小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中去。是教壇上的一枝新秀，課改中的一顆新星。

三、做一個(gè)富有愛(ài)心的教師。

沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。真正的教育其實(shí)是愛(ài)的教育。任現(xiàn)職以來(lái)，我一向擔(dān)任語(yǔ)文教學(xué)和班主任、輔導(dǎo)員工作。在執(zhí)教中為教好書(shū)、育好人，不知花了多少心血，異常是這些一年級(jí)剛進(jìn)學(xué)校的學(xué)生，年齡小，自控本事差。我根據(jù)剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生的個(gè)性，采取適當(dāng)?shù)姆椒ń逃?。平時(shí)在教學(xué)中，我不但注重學(xué)生的知識(shí)教學(xué)與本事的培養(yǎng)，還異常注重學(xué)生的德育教育。從學(xué)生一進(jìn)校門，我就開(kāi)始培養(yǎng)他們的良好習(xí)慣，包括生活的習(xí)慣、做人的習(xí)慣、學(xué)習(xí)的習(xí)慣、思考的習(xí)慣和健體的習(xí)慣，做做到嚴(yán)中有愛(ài)、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。課外，我經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心、細(xì)致的輔導(dǎo)工作，開(kāi)展科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性的活動(dòng)，培養(yǎng)本事、開(kāi)發(fā)智力，同時(shí)對(duì)學(xué)困生都進(jìn)行了細(xì)心的引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在課堂上，讓學(xué)生成為課堂的主人，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，采用激勵(lì)性的語(yǔ)言進(jìn)行教學(xué)。我還利用雙休日、傍晚、假日與家長(zhǎng)取得密切聯(lián)系，和他們共同教育好其孩子。幾年來(lái)，我所擔(dān)任的班級(jí)有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，經(jīng)常獲得“流動(dòng)紅旗班”和“先進(jìn)班級(jí)”。所以本人也被評(píng)為“新鄉(xiāng)市優(yōu)秀教師”。

四、做一個(gè)理念新的教師。

新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在整個(gè)新鄉(xiāng)市全面推開(kāi)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變教育觀念，并結(jié)合自我所教的學(xué)科，進(jìn)取探索有效的教學(xué)方法。在語(yǔ)文課上，我刻苦鉆研，勇于探索，把語(yǔ)文知識(shí)與學(xué)生的生活結(jié)合起來(lái)，把語(yǔ)文教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)造開(kāi)放而有活力的語(yǔ)文課堂，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流，提高學(xué)習(xí)本事，做學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者和組織者，把理解文本的權(quán)利還給學(xué)生，重視課堂教學(xué)生命的流動(dòng)與情感的溝通，在平等對(duì)話中教學(xué)，珍視學(xué)生情感體驗(yàn)，在平等對(duì)話中教學(xué)。我還把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步將語(yǔ)文課堂進(jìn)行延伸到更廣闊的空間去，注重培養(yǎng)學(xué)生搜集信息和處理信息的本事。教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的夢(mèng)想是不做教書(shū)匠，而要做一個(gè)教育家。雖然這不必須能實(shí)現(xiàn)，但我相信，在我不斷的探索和實(shí)踐中，我會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的。

招聘工作總結(jié) 篇5

時(shí)光荏苒，一轉(zhuǎn)眼試用期即將結(jié)束。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的支持和幫助，讓我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也從中獲益良多。同時(shí)，我也為有機(jī)會(huì)成為xx的一員而感到自豪。記得第一次應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氛圍深深打動(dòng)了我。回顧過(guò)去兩個(gè)月的工作，盡管對(duì)公司的貢獻(xiàn)微薄，我終于邁出了發(fā)展的第一步。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理制度、組織架構(gòu)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)。這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。我將一如既往地繼續(xù)工作。 ，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、謙虛的態(tài)度鞭策自己，使招聘工作更加完美細(xì)致。以下是近兩個(gè)月的工作內(nèi)容和20xx年的工作計(jì)劃：

1.招聘工作

1.一線崗位招聘：

分析日常招聘崗位，包括：崗位內(nèi)容、崗位資格、崗位排序等。以上入職條件，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人選。

因?yàn)榈赜虿町悾痪€員工的招聘比我預(yù)想的差距很大。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)的深入調(diào)研和走訪，基本可以掌握開(kāi)發(fā)區(qū)整體就業(yè)情況和農(nóng)民工流動(dòng)時(shí)間。 11-12月是農(nóng)民工返鄉(xiāng)高峰期，給我們的招聘工作帶來(lái)了很大的壓力。針對(duì)上述情況，我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間，擴(kuò)大招聘范圍，效果還是比較明顯的。

2.人員招聘：

通過(guò)對(duì)崗位描述的理解和分析，明確每個(gè)崗位的崗位職責(zé)、勝任能力等基本要素。結(jié)合職位描述和實(shí)際工作要求，有針對(duì)性地篩選簡(jiǎn)歷，掌握面試注意事項(xiàng)和問(wèn)題維度，探索工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要“優(yōu)先”短缺而不是過(guò)度”。

11月至12月，各部門人員空缺較多。根據(jù)崗位空缺情況，積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)上崗位，滿足各部門用人需求。與一線崗位相比，人員招聘相對(duì)穩(wěn)定，主要渠道仍為線上招聘。

3.校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注意每一個(gè)小細(xì)節(jié)。 12月，我參加了兩次大型的雙選會(huì)，讓我感觸很深。招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”是否到位。作為一名招聘人員，不僅是公司形象和企業(yè)文化的傳播者，更是對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。我提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我未來(lái)工作的目標(biāo)。

（1）12月3日的xx大學(xué)雙選會(huì)，大部分同學(xué)都對(duì)我公司很熟悉，認(rèn)同感很強(qiáng)，這無(wú)疑證明了我公司的影響力。本次共收到應(yīng)屆本科生40份簡(jiǎn)歷，會(huì)計(jì)→26份，人力資源管理→14份。簡(jiǎn)歷篩選后通知公司5人（會(huì)計(jì)專業(yè)）參加專業(yè)筆試，最終確定3人2人實(shí)習(xí)。簽訂就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日，我去xx學(xué)院參加雙選會(huì)。原計(jì)劃招8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，一共招了16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽約16人/次，并通知20xx年2月7日到公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

2.部門日常工作

1、日常工作：部分公司薪資分析報(bào)告、周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位空缺情況詳單、分析2011年就業(yè)情況（截至11月25日）、10-12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

三、需要改進(jìn)和改進(jìn)

1.提高自己的執(zhí)行能力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行能力還是有的缺什么，在以后的工作中制造危機(jī)感，給自己定下一個(gè)時(shí)間段，做好每一件事，盡量快點(diǎn)前進(jìn)，提高自己的執(zhí)行力和工作效率。

2.強(qiáng)化系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)“細(xì)”“細(xì)”，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提升業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與用人部門和員工的溝通，提高他們的服務(wù)質(zhì)量。

4. 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析和解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)。

四。 20xx工作計(jì)劃

1.一線崗位招聘：

20xx年，生產(chǎn)一線人員預(yù)計(jì)缺席144-230人之間。結(jié)合今年的勞動(dòng)力市場(chǎng)分析，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。為上一年做好充分準(zhǔn)備，為明年的一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。包括：橫幅、廣告牌、海報(bào)等宣傳品，并與職業(yè)介紹所洽談20xx年的合作事宜。

2月至4月初是春節(jié)后農(nóng)民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都會(huì)在這個(gè)階段完成，所以這個(gè)階段非常關(guān)鍵。每天通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，選拔人才，組織面試，積極招聘。還對(duì)一周的招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整更新招聘信息，保持工作的靈活性。

2.校園招聘：

（1）4月中旬至9月，高校將積極籌備開(kāi)學(xué)后的招聘會(huì)，確保學(xué)生就業(yè)，增加就業(yè)率。對(duì)此，需要關(guān)注各大高校的網(wǎng)站，掌握第一手信息，解決公司各部門的人員需求。

（2）10-12月，大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生通過(guò)實(shí)習(xí)尋找工作。加強(qiáng)與高校在招生、宣傳工作等方面的合作。在這個(gè)階段，公司的所有職位都將完成。儲(chǔ)備人才，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。

3、人員招聘：

人員招聘相對(duì)穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與2011年基本持平。主要招聘渠道仍為網(wǎng)絡(luò)招聘。簡(jiǎn)歷可根據(jù)用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行篩選和面試。

4、后續(xù)工作：

（1）做好20xx應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排好由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工的工作，開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，盡最大努力解決員工在工作或生活中遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感。

5.建立人才庫(kù)：

人才庫(kù)信息主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案數(shù)據(jù)，包括員工參加過(guò)的各種培訓(xùn)記錄，月考核成績(jī)優(yōu)秀的，入人才庫(kù)。如果一個(gè)職位缺席，首先考慮人才庫(kù)是否具有相同或相似的工作職能。候選人，如果合適的候選人被推薦。此外，還有外部求職者，包括過(guò)去投遞到我司的優(yōu)秀人員簡(jiǎn)歷（公司職位有限，不錄用），此類人才可以進(jìn)入人才庫(kù)。這一舉措大大縮短了招聘周期和招聘成本，體現(xiàn)了我公司人才庫(kù)的系統(tǒng)化、專業(yè)化，更大程度地激發(fā)了員工的積極性。這也符合我們企業(yè)文化中“教育”的原則。

招聘人員個(gè)人工作總結(jié)（共4篇） 如果還是不能滿足您的要求，請(qǐng)?jiān)跇永W(wǎng)站上搜索更多其他招聘人員個(gè)人工作總結(jié)的樣文。

招聘人員個(gè)人工作總結(jié)（共15份）

招聘人員工作總結(jié)

招聘人員年度考核個(gè)人總結(jié)

人力資源招聘專員工作 總結(jié)

招商專員個(gè)人工作總結(jié)

招聘工作總結(jié) 篇6

xx年是公司突飛猛進(jìn)的xx年，在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位主管、員工的團(tuán)結(jié)拼搏下，我們?cè)谝?guī)范化、制度化的良好管理環(huán)境中，取得了一定的進(jìn)步。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下。

1、招聘工作

xx年度總?cè)藬?shù)332人，離職1156人。根據(jù)公司實(shí)際情況及年初的工作安排，結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人員招聘工作做了進(jìn)一步的規(guī)劃。

2)、認(rèn)真做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等人事工作的管理。指定專人對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，xx年度共舉辦了三期入職崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)96人次，轉(zhuǎn)正員工225人。通過(guò)入職培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的管理制度、崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范有了系統(tǒng)深入的了解，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

3)、認(rèn)真做好檔案管理。規(guī)范檔案資料的借借閱、傳閱、追蹤追蹤，為檔案管理提供了方便。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行借閱登記制度。做好檔案的收集、整理、歸檔工作，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、員工薪酬福利

為了體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)員工與管理單位的良好關(guān)系，根據(jù)公司管理制度與工作崗位責(zé)任制，我部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工資福利制度，全年度為員工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金及工作發(fā)放。

5)、加大員工培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高我司員工的整體素質(zhì)，提高員工的職業(yè)道德水平，xx年我部組織員工參加了中華全國(guó)第六屆員工技能競(jìng)賽，取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。此外，為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)，我部還組織了多種文體活動(dòng)，如組織員工爬山活動(dòng)，參加公司籃球賽、朗誦比賽等，豐富了員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)文化在員工心中深深扎根。

6)、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)

為了提高員工的整體素質(zhì)，我部堅(jiān)持“每月一題”，組織部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、市場(chǎng)信息等，開(kāi)展多樣化形式的學(xué)習(xí)，先后進(jìn)行了《效能建設(shè)與員工培訓(xùn)》，《薪酬管理與開(kāi)發(fā)》，《績(jī)效考核與評(píng)估知識(shí)》及《新員工入職培訓(xùn)》等專題培訓(xùn)，并組織員工參加《今日公司企業(yè)薪酬》、《中國(guó)中國(guó)房地產(chǎn)》等培訓(xùn)。通過(guò)系列培訓(xùn)，使員工樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)了員工的自身素質(zhì)，提高了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為推進(jìn)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步發(fā)展，我部與相關(guān)部門聯(lián)合舉辦了全市中級(jí)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家授課，進(jìn)一步提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

7)、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

為了提高全員整體素質(zhì)，公司組織參加了多次計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及物業(yè)管理、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、消防知識(shí)、勞動(dòng)法知識(shí)等，培訓(xùn)形式多樣，效果明顯。

8)、加大考核力度，提高工作效率

我部將在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和布署，結(jié)合我部實(shí)際情況，有針對(duì)性、合理地組織各類培訓(xùn)工作，使員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

xx年度，我部門在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中仍然存在一定的問(wèn)題和不足。

9)、與其他部門的溝通還不夠，管理工作有待加強(qiáng)和提高。

10)、對(duì)員工的思想教育工作做的還不夠細(xì)致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，沒(méi)有起到真正的作用，只是為了工作而工作，往往是處于被動(dòng)位置。

xx年度的工作要求將是更高的，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與企業(yè)一起迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

招聘工作總結(jié)(匯總8篇)

時(shí)間似光，刺眼的一剎，黯淡無(wú)魂，一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了，在此我們還需完成一份工作總結(jié)。通過(guò)工作總結(jié)可以全面、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，那么寫(xiě)總結(jié)的內(nèi)容時(shí)還要考慮什么呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“招聘工作總結(jié)(匯總8篇)”，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁(yè)！

招聘工作總結(jié)【篇1】

教師招聘防疫工作總結(jié)

一年多來(lái)，全球范圍內(nèi)的新冠疫情給社會(huì)和人民群眾帶來(lái)了巨大的影響，尤其是教育領(lǐng)域最為顯著。盡管全球各國(guó)的防疫措施不同，但總的趨勢(shì)是，許多國(guó)家的學(xué)校都采取了線上授課的方式，以確保學(xué)生和教師不會(huì)受到感染。然而，在這樣的環(huán)境下，許多教師正在協(xié)調(diào)處理許多新問(wèn)題，包括教學(xué)、考核、評(píng)估和招聘等方面的工作。

本文結(jié)合筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，就教師招聘防疫工作進(jìn)行總結(jié)和思考，希望對(duì)學(xué)校、招聘人員和求職者提供一些參考。

一、辦公環(huán)境和設(shè)施的改造

招聘工作需要安排考場(chǎng)、面試室等場(chǎng)地，因此在進(jìn)行教師招聘的時(shí)候，需要考慮更好地保護(hù)考生、工作人員和教師的健康和安全。這包括：

設(shè)立消毒區(qū)域。在考場(chǎng)、面試室和工作間設(shè)立消毒區(qū)域，以供大家隨時(shí)消毒，切斷病毒傳播的途徑。

安排足夠的工作人員。在考試和面試過(guò)程中，需要安排足夠的工作人員，例如監(jiān)考人員、接待人員、分發(fā)試卷的人員、打印人員、通知考生的人員等，以確?？荚嚭兔嬖囘^(guò)程中的人員密度不會(huì)過(guò)高，避免接觸風(fēng)險(xiǎn)增加。

嚴(yán)格控制考生和教師的人數(shù)。要合理限制考生和教師的人數(shù)，盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)的人員密度。同時(shí)，在進(jìn)行考試和面試前應(yīng)向所有參加者提供健康調(diào)查；如果有任何癥狀或風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行篩查或關(guān)閉活動(dòng)。

加強(qiáng)通風(fēng)和空氣污染控制。需要加強(qiáng)室內(nèi)空氣的通風(fēng)，減少空氣污染物的濃度。應(yīng)該盡量確?？紙?chǎng)和面試室的空氣質(zhì)量良好，并在考試和面試結(jié)束后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行徹底打掃和消毒。

改變考試方式?？梢圆捎镁€上面試和線上考試相結(jié)合的方式，將考生和面試官分成若干批；分散開(kāi)來(lái)進(jìn)行。這樣的話，可以確保在人員密度的控制下，招聘能夠順利進(jìn)行。

二、人員在招聘過(guò)程中的防疫措施

在整個(gè)招聘過(guò)程中，保持一定的距離、相對(duì)密閉的環(huán)境、及時(shí)通風(fēng)、全員佩戴口罩、常規(guī)體溫檢測(cè)等是很重要的。對(duì)于參加面試和考試的人員，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化招聘的防疫措施，比如：

佩戴口罩。面試官和考生應(yīng)該佩戴口罩，避免直接接觸或?qū)γ嬷v話。同時(shí)，在招聘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置充裕的消毒手液，讓參與面試和考試的人員隨時(shí)消毒，避免交叉感染。

嚴(yán)格落實(shí)我的行程和健康證明要求。在發(fā)放面試和考試通知時(shí)，應(yīng)該要求每位考生和面試官提供健康證明，盡可能掌握考生的旅行和接觸情況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)進(jìn)行隔離、篩查等操作。

設(shè)置安全區(qū)域。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，需要設(shè)置安全區(qū)域，以確保面試官和考生的安全。在面試和考試過(guò)程中，應(yīng)該保持一定的安全距離，以避免病毒傳播。

定期消毒。在面試和考試之間，要定期消毒考場(chǎng)和工作區(qū)域，避免病毒傳染，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消毒。

三、應(yīng)急預(yù)案

在招聘過(guò)程中，不排除出現(xiàn)突發(fā)狀況，因此制定應(yīng)急預(yù)案是很必要的。應(yīng)急預(yù)案一般包括以下幾個(gè)方面：

留下相關(guān)聯(lián)系信息。招聘人員應(yīng)該留下緊急聯(lián)系的方式，以便在突發(fā)情況下及時(shí)聯(lián)系。

督促參考人員進(jìn)行健康申明。參與面試和考試的人員，必須嚴(yán)格遵守健康申明和報(bào)告程序，如發(fā)現(xiàn)任何癥狀都需要及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。

啟用備用計(jì)劃。在發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)備用計(jì)劃，避免招聘活動(dòng)被取消或拖延。

四、結(jié)論

在疫情肆虐的背景下，教師招聘防疫工作尤為重要，也尤為復(fù)雜。本文提出了具體可行的措施，希望對(duì)學(xué)校、招聘人員和求職者提供指導(dǎo)，加強(qiáng)防疫意識(shí)，共同應(yīng)對(duì)這場(chǎng)疫情挑戰(zhàn)。

招聘工作總結(jié)【篇2】

教師招聘?jìng)淇脊ぷ骺偨Y(jié)

隨著教育領(lǐng)域的不斷發(fā)展和進(jìn)步，教師的職業(yè)地位也不斷提高。越來(lái)越多的人加入了教師行業(yè)，同時(shí)也面臨著教師招聘的挑戰(zhàn)。備考教師招聘需要認(rèn)真?zhèn)淇?，提高自身綜合素質(zhì)，下面將詳細(xì)介紹備考教師招聘的工作總結(jié)。

一、 熟悉崗位職責(zé)，注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

教師的職責(zé)是傳授知識(shí)、培養(yǎng)人才、育人為先等，因此需要具備扎實(shí)的教學(xué)基本功。備考時(shí)需要熟悉相關(guān)的崗位職責(zé)和招聘單位的需求，加強(qiáng)對(duì)教育行業(yè)和教師職業(yè)的了解。此外，考生需要注重各類專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，比如相關(guān)學(xué)科的知識(shí)、教育法規(guī)政策、教育教學(xué)法等。通過(guò)對(duì)這些專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，可以更好地勝任教師職業(yè)。

二、 注重提高綜合素質(zhì)和教育能力

教師招聘不僅僅看重專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也注重考生的綜合素質(zhì)和教育能力。備考時(shí)需要注重提高綜合素質(zhì)，包括語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、思維邏輯能力、創(chuàng)新能力，以及團(tuán)隊(duì)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力等。此外，還需要注重教育能力的提高，包括課堂教學(xué)能力、課程設(shè)計(jì)能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力等。通過(guò)提高綜合素質(zhì)和教育能力，可以更好地適應(yīng)工作崗位，提高職業(yè)發(fā)展的空間。

三、 做好基礎(chǔ)和實(shí)踐準(zhǔn)備，規(guī)劃備考時(shí)間

備考教師招聘的關(guān)鍵在于做好基礎(chǔ)和實(shí)踐準(zhǔn)備。具體包括查找相關(guān)資料和教材，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行積累和總結(jié)。此外，還需要注重實(shí)踐的準(zhǔn)備，包括進(jìn)行教師實(shí)踐、參加教育行業(yè)實(shí)踐活動(dòng)等。此外，考生還需要做好備考時(shí)間的規(guī)劃，劃分出針對(duì)不同科目的學(xué)習(xí)時(shí)間，并制定適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。只有做好充分的準(zhǔn)備，才能取得好的成績(jī)。

四、 注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整

備考教師招聘需要注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整?？记皬?fù)習(xí)是鞏固知識(shí)的關(guān)鍵，需要逐一進(jìn)行科目的回顧和梳理，將重點(diǎn)和難點(diǎn)掌握到位。同時(shí)考生還需要注重做好心態(tài)調(diào)整，保持良好的心態(tài)和信心，不過(guò)于緊張和擔(dān)憂，不給自己太大的心理壓力。只有保持好的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對(duì)考試。

總之，備考教師招聘需要做好各方面的準(zhǔn)備，注重提高自身素質(zhì)和能力，做好基礎(chǔ)和實(shí)踐準(zhǔn)備，規(guī)劃好備考時(shí)間，同時(shí)注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整，才能取得好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

招聘工作總結(jié)【篇3】

招聘?jìng)€(gè)人年度工作總結(jié)

作為職場(chǎng)人士，每到年末總會(huì)做一番年度工作總結(jié)，回憶這一年的成長(zhǎng)歷程和工作收獲，剖析經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為接下來(lái)的工作做好計(jì)劃。

在過(guò)去的一年里，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)不斷的努力，我完成了自己的工作任務(wù)并且在技能的提升中受益匪淺。

首先，我在過(guò)去的一年里認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性。我負(fù)責(zé)的工作涉及到不同部門和同事之間的協(xié)作，因此良好的溝通就顯得尤為必要。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)，我逐漸掌握了一些溝通技巧，比如表達(dá)清晰、傾聽(tīng)理解、善于轉(zhuǎn)述、靈活應(yīng)對(duì)等。這些技能讓我在工作中更加得心應(yīng)手，不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

其次，在過(guò)去的一年里我積極學(xué)習(xí)了新技能。由于工作的需要，我需要學(xué)習(xí)一些新的工具和軟件。雖然這些新技能對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但是我沒(méi)有放棄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的書(shū)籍和視頻教程，不斷練習(xí)和總結(jié)，逐步掌握了這些新的技能。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地學(xué)習(xí)、嘗試和總結(jié)，才能不斷完善自己，不斷提高自己的企業(yè)價(jià)值。

最后，在過(guò)去的一年里我更加意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們每個(gè)人都有自己的角色和任務(wù)。只有相互信任、理解和支持，才能形成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)。在工作中，我積極與同事溝通，協(xié)商，互相幫助，以團(tuán)隊(duì)的利益為出發(fā)點(diǎn)不斷努力。這些努力也讓我獲得了同事的認(rèn)可和信任，并最終為公司的成功做出了一定的貢獻(xiàn)。

總之，在過(guò)去的一年里，我在工作中不斷地學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，在經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的吸取中不斷提升自己。我相信在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷發(fā)掘自己的潛力，為公司的自身價(jià)值和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

招聘工作總結(jié)【篇4】

采購(gòu)招聘工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，采購(gòu)行業(yè)更加受到重視。采購(gòu)人員在公司內(nèi)部占據(jù)非常重要的地位。他們的主要職責(zé)是通過(guò)談判、比價(jià)等途徑獲得高質(zhì)量的物品，同時(shí)降低成本。

因此，如何有效地進(jìn)行采購(gòu)招聘工作是每個(gè)企業(yè)都必須關(guān)注的問(wèn)題。本文將從四個(gè)方面總結(jié)采購(gòu)招聘工作。

一、制定招聘計(jì)劃

制定招聘計(jì)劃是采購(gòu)招聘工作的基礎(chǔ)。在確定要招聘的人員數(shù)量、類型及薪資方案之后，企業(yè)需要啟用內(nèi)外部招聘渠道，以便尋找到合適的人才進(jìn)行采購(gòu)招聘。

二、優(yōu)化招聘流程

優(yōu)化招聘流程是提高招聘效率和效果的重要手段?？梢酝ㄟ^(guò)以下措施優(yōu)化招聘流程：

1. 分析職位需求：企業(yè)需要詳細(xì)了解該職位的具體劃分及職責(zé)范圍，招聘條件等。

2. 制定面試方案：企業(yè)需要制定精確、切實(shí)可行的面試計(jì)劃，而且要考慮到候選人的實(shí)際水平。

3. 搭建面試環(huán)節(jié)：企業(yè)可以通過(guò)使用在線視頻面試軟件，以方便候選人不必來(lái)公司面試。

4. 作出職位評(píng)估：企業(yè)可以采用測(cè)試引擎等模擬工具，以幫助企業(yè)更加科學(xué)、全面地評(píng)估應(yīng)聘者。

三、開(kāi)拓招聘渠道

開(kāi)拓招聘渠道是進(jìn)行采購(gòu)招聘工作的關(guān)鍵。如何尋找到優(yōu)秀的招聘渠道，是每個(gè)采購(gòu)經(jīng)理和人力資源專員必須了解的問(wèn)題。

1. 大學(xué)和職業(yè)院校：采購(gòu)招聘比較注重學(xué)歷，因此要把招聘任務(wù)放在大學(xué)和職業(yè)院校，以吸引具有高學(xué)歷和專業(yè)技能的應(yīng)屆畢業(yè)生。

2. 招聘網(wǎng)站：如百度招聘、智聯(lián)招聘、獵聘等是招聘人才的主要網(wǎng)站。可以把招聘信息發(fā)布在這些網(wǎng)站上，從而達(dá)到最為廣泛的招聘效果。

3. 社會(huì)招聘會(huì)：參加各種社會(huì)招聘會(huì)是非常有效的招聘渠道。招聘工作人員可以通過(guò)這種方式與應(yīng)聘者直接溝通交流。

四、提升員工福利

提升員工福利是企業(yè)招聘人才的有效手段。對(duì)于采購(gòu)人員，企業(yè)可以通過(guò)多種方式給予員工福利：

1. 提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)：針對(duì)采購(gòu)人員的工作特點(diǎn)，企業(yè)需要為他們提供相關(guān)的培訓(xùn)，以提升他們的專業(yè)水平。

2. 薪資待遇和晉升機(jī)會(huì)：提供合理的薪資待遇和晉升機(jī)會(huì)是企業(yè)吸引、留住采購(gòu)人才的主要手段。

3. 引導(dǎo)良好的工作氛圍：建立愉悅的工作氛圍，幫助員工提高工作積極性，增強(qiáng)了工作干勁。

總之，采購(gòu)招聘工作涉及多個(gè)方面的管理，這需要企業(yè)招聘人員進(jìn)行全方位的規(guī)劃。只有這樣才能有效地吸引滿足企業(yè)需求的人才，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

招聘工作總結(jié)【篇5】

招聘主管是企業(yè)中非常重要的崗位之一，他們的職責(zé)是幫助企業(yè)找到最合適的人才，推進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展，為企業(yè)注入新的活力。在招聘主管的工作中，也存在一些需要注意和總結(jié)的地方。

首先，在招聘主管的工作中，最重要的是對(duì)人才市場(chǎng)的熟悉程度。對(duì)于人才市場(chǎng)有深入的了解和掌握是取得成功的關(guān)鍵之一。每一個(gè)優(yōu)秀的招聘主管應(yīng)該掌握人才市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要量身定制符合企業(yè)需要的崗位職責(zé)、崗位要求、薪資待遇以及眾多招聘流程規(guī)劃，以便發(fā)現(xiàn)潛在的高素質(zhì)人才。

其次，招聘主管需要具備卓越的溝通能力。與企業(yè)自身內(nèi)部各種不同類型的人員以及不同來(lái)源的求職者溝通，以保持所有利益相關(guān)者的“利益平衡”，所以應(yīng)該具備高效溝通和協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)各種緊急、復(fù)雜和特殊情況處理能力，及時(shí)更新管理層及業(yè)務(wù)部門對(duì)招聘工作的進(jìn)展情況，做好招聘信息的管理和控制，及時(shí)調(diào)整招聘策略，確保招聘工作的成功。

再次，招聘主管的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是工作中的一個(gè)重要方面。他們需要高度的企業(yè)口碑，有助于吸引高端人才的報(bào)名，起到一個(gè)良好的品牌策劃和推廣的作用，為企業(yè)帶來(lái)更具活力的招聘政策，最終更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)溝通配合，協(xié)同解決工作中的問(wèn)題，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度和凝聚力，必將有助于團(tuán)隊(duì)的整體效率和工作質(zhì)量的提高。

最后，招聘主管也需要不斷的開(kāi)展自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。需要在崗位上不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身能力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為日后面對(duì)更加復(fù)雜的招聘工作時(shí)的有力武器，這樣才能夠更好地為企業(yè)提供更加優(yōu)秀的招聘服務(wù)。

總之，招聘主管是企業(yè)中的一名重要的員工，他們?cè)谡衅阜矫?，通過(guò)創(chuàng)新思維、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)精神等優(yōu)秀特征，為企業(yè)爭(zhēng)取到合適人才，促進(jìn)公司的快速發(fā)展，發(fā)揮了不可替代的作用。因此，招聘主管應(yīng)該重視自身的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，并成為企業(yè)的忠實(shí)伙伴。

招聘工作總結(jié)【篇6】

我于年月日至月日到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部進(jìn)行了為期個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位是行政助理。在紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的認(rèn)真、細(xì)致的輔導(dǎo)下，我不僅提高了人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)，獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且提高了政治思想覺(jué)悟與組織紀(jì)律性。無(wú)論是個(gè)人素質(zhì)、思維方式，還是在知識(shí)積累、能力提高等方面都有了不少收獲?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)情況具體報(bào)告如下：

實(shí)習(xí)是每一位大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)生涯必不可少的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)所掌握知識(shí)的檢驗(yàn)，也是大學(xué)畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預(yù)習(xí)，起著很重要的作用。

我所實(shí)習(xí)的單位是紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進(jìn)出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，員工有人，配合生產(chǎn)企業(yè)余家。我是在公司人事部實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位行政助理。我參加人事部行政助理實(shí)習(xí)的目的是要把自己從學(xué)校里學(xué)到的人力資源知識(shí)從理論高度上升到實(shí)踐高度，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，為自己以后走上社會(huì)，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)工作中，既有理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己今后開(kāi)展工作、完成工作任務(wù)和取得工作成績(jī)幫助很大，具有實(shí)質(zhì)性的作用。同時(shí)，公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風(fēng)深深感染了我，將激勵(lì)我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國(guó)和人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)在公司人事部行政助理的實(shí)習(xí)，使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)人力資源管理職業(yè)人的過(guò)程，業(yè)務(wù)技能更加牢固，思想作風(fēng)更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對(duì)我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大的影響，對(duì)我的成長(zhǎng)十分有益。這次實(shí)習(xí)使我有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會(huì)，將對(duì)我的人生與職業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

我十分珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，做到嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)。在公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部參加行政助理實(shí)習(xí)，人事部領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨一位副主任實(shí)習(xí)，他就是我的指導(dǎo)老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實(shí)習(xí)初期，我在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下熟悉人事部的總體情況。指導(dǎo)老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細(xì)介紹了他們公司其他科室部門的基本情況，詳細(xì)介紹了員工隊(duì)伍的基本情況，使我對(duì)公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實(shí)習(xí)，當(dāng)好行政助理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

為做好行政助理的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)老師化了整整2個(gè)小時(shí)給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識(shí)。所以，作為企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，就必須重視和加強(qiáng)人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進(jìn)，對(duì)人力資源有科學(xué)的理解，應(yīng)認(rèn)識(shí)到，德才兼?zhèn)洹⒂袆?chuàng)造力、有貢獻(xiàn)的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過(guò)系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。

我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，先學(xué)習(xí)簽訂勞動(dòng)合同。指導(dǎo)老師說(shuō)，要簽訂好勞動(dòng)合同，掌握三個(gè)原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項(xiàng)；三是認(rèn)真細(xì)致，員工姓名、身份證號(hào)碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細(xì)檢查一遍，確保正確。于是，我按指導(dǎo)老師的要求，先仔細(xì)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》，有疑問(wèn)或不懂的，及時(shí)請(qǐng)教指導(dǎo)老師，然后一份一份填寫(xiě)起來(lái)，勞動(dòng)合同填寫(xiě)完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫(xiě)完的勞動(dòng)合同交給了指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師非常認(rèn)真、細(xì)致地檢查了一遍，沒(méi)有任何錯(cuò)誤，表?yè)P(yáng)我做得好。

指導(dǎo)老師安排我這幾天填寫(xiě)員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導(dǎo)老師說(shuō)，填寫(xiě)員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎(chǔ)工作，一定要認(rèn)真細(xì)心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯(cuò)誤。我按照指導(dǎo)老師的要求，一個(gè)一個(gè)認(rèn)真細(xì)致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問(wèn)的，暫時(shí)空起來(lái)，請(qǐng)教指導(dǎo)老師后，弄清楚后再錄入。因?yàn)?，我知道，我錄入的基本信息和最新情況，公司經(jīng)常要用。所以。我是抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好該項(xiàng)工作。

指導(dǎo)老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師說(shuō)，他們公司有關(guān)員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內(nèi)容，做到實(shí)用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導(dǎo)老師又說(shuō)，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵(lì)作用，用激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，使公司產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。指導(dǎo)老師向我介紹了激勵(lì)的幾種方式，要我仔細(xì)考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過(guò)工資、福利等方式，把員工的薪酬與績(jī)效掛鉤，以經(jīng)濟(jì)利益的`形式來(lái)激勵(lì)員工的積極性，讓他們感到個(gè)人利益與公司整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。

二是精神激勵(lì)。

精神激勵(lì)包括對(duì)員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運(yùn)用精神激勵(lì)可以有效地培育員工對(duì)公司的忠誠(chéng)和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

三是事業(yè)激勵(lì)。

人都有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)，希望在專業(yè)上有所建樹(shù)，對(duì)提升專業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽(yù)以及相應(yīng)的地位比物質(zhì)利益有更強(qiáng)烈的需求。

因此，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，事業(yè)激勵(lì)主要就是創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽(yù)感。我按照指導(dǎo)老師的要求進(jìn)行認(rèn)真制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導(dǎo)老師安排我制作員工社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)，說(shuō)這社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)非常重要，要跟社保局核對(duì)，不能有差錯(cuò)，因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)關(guān)系員工的切實(shí)利益，是老有所養(yǎng)，對(duì)維護(hù)公司和諧，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)2天的認(rèn)真細(xì)致工作，我制作好了員工社會(huì)保險(xiǎn)名冊(cè)，員工姓名，身份證號(hào)碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項(xiàng)填清楚，沒(méi)有任何遺留。指導(dǎo)老師看了十分滿意，夸獎(jiǎng)我工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。

時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)為期個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我對(duì)人力資源管理工作有了正確的認(rèn)識(shí)，以前學(xué)習(xí)的是理論，現(xiàn)在是實(shí)際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責(zé)，除了掌握原則性，堅(jiān)持正確立場(chǎng)外，還要做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，要具有責(zé)任性，才能做好行政助理工作。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我還懂得了課堂學(xué)習(xí)的重要性，特別是要學(xué)好基礎(chǔ)理論知識(shí)。這次實(shí)習(xí)中，就用到了許多課堂理論知識(shí)，凡是在課堂上學(xué)得好的，實(shí)際操作起來(lái)，把握性就較大，指導(dǎo)老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問(wèn)指導(dǎo)老師，工作質(zhì)量也不是很高。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我還懂得了平時(shí)學(xué)習(xí)的重要性。人力資源工作政策性很強(qiáng)，人力資源工作的政策隨時(shí)在調(diào)整和補(bǔ)充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時(shí)努力學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意，也經(jīng)得上級(jí)部門的檢查。

實(shí)習(xí)與學(xué)校讀書(shū)有著明顯的區(qū)別，學(xué)校是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論與基本技能，實(shí)習(xí)主要是工作實(shí)踐。這次實(shí)習(xí)使我學(xué)到很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)，特別是第一次接觸到了社會(huì)，接觸到了真正的人力資源工作，感覺(jué)到單位與學(xué)校的不同，增長(zhǎng)了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我感覺(jué)到，自己雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)了4年，掌握了一定的知識(shí)，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺(jué)自己真要適應(yīng)社會(huì)，差距還是很大，不要說(shuō)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，就是專業(yè)課知識(shí)也還是有欠缺，特別是動(dòng)手能力不足。這就說(shuō)明我離開(kāi)學(xué)校到社會(huì)上仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，既要繼續(xù)學(xué)習(xí)課本知識(shí)，更重要的是要學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，真正掌握科學(xué)文化知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我才是一個(gè)有用的人，才能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，走上工作崗位，能獨(dú)立完成工作任務(wù)，能取得一定的工作成績(jī)。

這次實(shí)習(xí)中，我看到了紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司各位干部職工良好的政治思想風(fēng)貌與愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來(lái)到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風(fēng)貌與愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源工作知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識(shí)、理論基礎(chǔ)。

總起來(lái)說(shuō)，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠(chéng)為單位發(fā)展服務(wù)。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)取得良好的工作成績(jī)。

匆匆地，個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間很快結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開(kāi)了實(shí)習(xí)單位。最后，以一句話自勉：把簡(jiǎn)單的事堅(jiān)持做好，就是不簡(jiǎn)單；把平凡的事堅(jiān)持做好，就是不平凡。

招聘工作總結(jié)【篇7】

采購(gòu)是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購(gòu)工作的高效、精準(zhǔn)，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購(gòu)人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購(gòu)招聘工作進(jìn)行詳細(xì)介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責(zé)和要求，是進(jìn)行招聘工作的首要任務(wù)。在進(jìn)行采購(gòu)人員的招聘時(shí)需要對(duì)該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)描述。崗位描述應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)，學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準(zhǔn)的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動(dòng)招聘工作的開(kāi)展。除了在市場(chǎng)招聘平臺(tái)上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。

三、簡(jiǎn)歷篩選和面試

收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，需要進(jìn)行先期的簡(jiǎn)歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)聘者。面試環(huán)節(jié)應(yīng)該是一個(gè)全方位、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的過(guò)程，在提問(wèn)方面應(yīng)該盡量富有創(chuàng)意和針對(duì)性。同時(shí)，要做好記錄面試人員的提問(wèn)和回答的情況，以便做出更加準(zhǔn)確、合理的綜合評(píng)估。

四、考察與人選的確定

對(duì)于通過(guò)面試環(huán)節(jié)的人選，需要進(jìn)行考察工作，以更好地了解其性格特點(diǎn)、工作方式和管理能力。考察的情況應(yīng)該以不同形式進(jìn)行，比如面談、電話答題、組織活動(dòng)等，以此獲取更加真實(shí)、詳細(xì)的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購(gòu)人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)

在采購(gòu)人員順利入職之后，企業(yè)需要對(duì)新人進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其快速掌握企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識(shí)和技能，逐漸成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購(gòu)人才。對(duì)于新人的表現(xiàn)和成長(zhǎng)情況，需要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，以及時(shí)了解其工作進(jìn)展和成效，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購(gòu)招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運(yùn)用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購(gòu)人才，為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

招聘工作總結(jié)【篇8】

教師招聘?jìng)淇脊ぷ骺偨Y(jié)

教師招聘?jìng)淇脊ぷ魇敲恳粋€(gè)備戰(zhàn)教師所必須要完成的一項(xiàng)任務(wù)。這項(xiàng)工作的目的是為了讓備考教師更好地掌握考試大綱，把握難點(diǎn)重點(diǎn)，提前預(yù)知考題出題方式，從而為自己的備考之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我們將從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)分析教師招聘?jìng)淇脊ぷ鞯南嚓P(guān)內(nèi)容。

1. 理論分析

（1）掌握考試大綱

教師招聘考試大綱是指考試內(nèi)容、考試形式、分值等方面的規(guī)定，教師備考必須對(duì)此深刻了解。備考教師應(yīng)認(rèn)真查看官方發(fā)布的教師招聘考試大綱，明確考試的科目、內(nèi)容、形式、標(biāo)準(zhǔn)、以及考試時(shí)間和地點(diǎn)等基本信息，對(duì)于有時(shí)候課程改革、考點(diǎn)調(diào)整的情況下，及時(shí)關(guān)注相關(guān)官方公告，掌握最新招聘政策和要求，從而更全面地了解考試大綱的要求。

（2）把握考試難點(diǎn)和重點(diǎn)

教師招聘考試題目的難度較大，題目涉及知識(shí)面廣，備考教師應(yīng)該根據(jù)大綱，認(rèn)真分析考試科目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分策劃好自己的復(fù)習(xí)規(guī)劃。在進(jìn)行復(fù)習(xí)的過(guò)程中，需要著重針對(duì)考試的重點(diǎn)進(jìn)行集中攻克，深入剖析難點(diǎn)，切實(shí)提升自己的解題技巧和能力。

（3）預(yù)知出題方式

教師招聘考試之所以備受考生關(guān)注，一方面是因?yàn)檫@類考試的題目難度較大，另一方面是因?yàn)樗某鲱}方式有一定的特點(diǎn)。例如，部分考試題目是存在銜接性的，需要考生購(gòu)買歷年真題進(jìn)行復(fù)習(xí)與練習(xí)。此外，教師招聘考試中常會(huì)出現(xiàn)公示材料解讀、案例分析、論證加強(qiáng)等題型，備考教師應(yīng)該對(duì)此有所準(zhǔn)備，提前預(yù)知出題方式，切實(shí)提升解題水平。

2. 實(shí)踐分析

（1）有針對(duì)性地復(fù)習(xí)

針對(duì)不同的科目和內(nèi)容，備考教師應(yīng)有計(jì)劃地制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，充分利用寶貴的復(fù)習(xí)時(shí)間。在進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注難點(diǎn)，針對(duì)性地編寫(xiě)詳盡的復(fù)習(xí)筆記，錯(cuò)題集用心積累，注重細(xì)節(jié)，深化認(rèn)識(shí)。

（2）積極參加模擬考試

參加模擬考試是了解自己備考狀況的重要途徑。通過(guò)模擬考試可以有效測(cè)評(píng)自己的備考水平，檢測(cè)自己的弱點(diǎn)所在，并通過(guò)分析和總結(jié)，進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)充，切實(shí)提升自己的考試技能。

（3）與他人交流

在備考的過(guò)程中盡量與他人交流，擴(kuò)展自己的視野，了解備考教師們的復(fù)習(xí)策略、方法，并在交流過(guò)程中尋找適合自己的學(xué)習(xí)方式，獲得進(jìn)一步提高。

通過(guò)理論和實(shí)踐的分析，我們認(rèn)識(shí)到教師招聘?jìng)淇脊ぷ魇莻淇冀處熕仨氁瓿傻囊豁?xiàng)任務(wù)，針對(duì)考試大綱、難點(diǎn)重點(diǎn)和出題方式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，探討了實(shí)踐性的備考策略。在進(jìn)行教師招聘?jìng)淇脊ぷ鲿r(shí)，我們要尊重考試大綱，把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)習(xí)筆記和錯(cuò)題集，積極參加模擬考試，并與他人交流，逐漸提高自己的考試技能和備考水平，取得理想的成績(jī)。

招聘會(huì)工作總結(jié)

工作的時(shí)光總是過(guò)得這么快，這一階段的工作即將結(jié)束，我們即將面臨下一階段的任務(wù)，我們需要好好的總結(jié)工作了，好好的總結(jié)方法應(yīng)該被更多的人去掌握。哪些工作總結(jié)要怎么寫(xiě)才好？下面是小編為大家整理的“招聘會(huì)工作總結(jié)”，請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇1

贊助協(xié)議書(shū)

甲方：武漢理工大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)

乙方：廣州迅力體育用品設(shè)計(jì)制作有限公司武漢分公司

為了打造一個(gè)真正屬于能動(dòng)學(xué)院的運(yùn)動(dòng)節(jié)日盛會(huì)，一個(gè)互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，一個(gè)體現(xiàn)出能動(dòng)學(xué)院文明干練、友愛(ài)互助的作風(fēng)的機(jī)會(huì)，一個(gè)樹(shù)立起大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象的追求的平臺(tái)，我院院團(tuán)委特批準(zhǔn)能動(dòng)學(xué)院學(xué)生會(huì)作為甲方與貴單位擬定此贊助協(xié)議書(shū)。甲乙雙方本著相互促進(jìn)共同發(fā)展的原則，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，并根據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》，現(xiàn)就武漢理工大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院2011年“新生杯”系列活動(dòng)的贊助問(wèn)題達(dá)成以下協(xié)議：

（一）贊助項(xiàng)目說(shuō)明

1、活動(dòng)項(xiàng)目：武漢理工大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院2011年“新生杯”系列活動(dòng)；

2、贊助內(nèi)容：“新生杯”系列活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出；

3、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月17日-2011年11月10日（時(shí)間若有改動(dòng)，甲方應(yīng)至少提前三天通知乙方）

（二）贊助費(fèi)用及回報(bào)

1、商家獨(dú)家贊助：費(fèi)用為人民幣貳仟伍佰圓整（￥2500.00元（其中800元為乙方產(chǎn)品或現(xiàn)金））

2、回報(bào)：

（1）宣傳海報(bào)：印有贊助商名稱、LOGO及企業(yè)部分信息；

（2）橫幅宣傳：活動(dòng)場(chǎng)懸掛一條橫幅，注明贊助單位；學(xué)校航海樓或三食堂等人流量大的地方懸掛橫幅一條，注明贊助單位；

（3）立體廣告噴繪宣傳：面積大小為4~6平方米，用以宣傳本活動(dòng)及贊助商，噴繪出現(xiàn)贊助單位署名及形象、圖片、廣告等信息；

（4）比賽班級(jí)流程圖及分?jǐn)?shù)牌：注明贊助單位；

（5）公司介紹及招聘信息：放置于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)；

（三）甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方：

（1）甲方作為活動(dòng)主辦單位，整個(gè)系列活動(dòng)由甲方自行策劃、籌備及組織開(kāi)展。乙方作為系列活動(dòng)的贊助單位，應(yīng)積極支持和鼓勵(lì)高校文體等活動(dòng)的順利開(kāi)展；

（2）甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作相關(guān)宣傳資料，但乙方需提供相關(guān)資料；

（3）甲方應(yīng)保證活動(dòng)順利進(jìn)行，并在活動(dòng)過(guò)程中與乙方保持相關(guān)聯(lián)系；

（4）活動(dòng)結(jié)束后甲方向乙方反饋活動(dòng)及宣傳信息。

2、乙方：

（1）乙方有權(quán)利了解甲方活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)度和情況，甲方須如實(shí)反饋各種情況；

（2）乙方需積極監(jiān)督和配合甲方的活動(dòng)；

（四）費(fèi)用支出方式

贊助費(fèi)的支付，經(jīng)雙方商定，一次性付款，協(xié)議簽訂后，2天內(nèi)乙方支付贊助費(fèi)壹仟柒佰元給甲方，即￥1700.00元；10月30日之前乙方支付甲方800元現(xiàn)金或等值獎(jiǎng)品。

（五）附則

1、本協(xié)議的合作有效期為2011年10月13日～2011年11月10日，協(xié)議合作期滿后雙方可就繼續(xù)合作事宜進(jìn)行磋商，并根據(jù)實(shí)際需要續(xù)簽合同；

2、未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商后再做補(bǔ)充解決，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有相同的法律效力；

3、在執(zhí)行過(guò)程中，如果雙方有因不可預(yù)測(cè)的因素導(dǎo)致在雙方之間可能產(chǎn)生的一切爭(zhēng)論、異議和糾紛均雙方可協(xié)商解決；

4、本協(xié)議共二份，簽字時(shí)協(xié)議為一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。經(jīng)雙方簽約代表簽字后生效；

甲方：武漢理工大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)

乙方：廣州迅力體育用品設(shè)計(jì)制作有限公司武漢分公司

甲方簽約代表：乙方簽約代表：

簽約地點(diǎn)：

簽約日期：2011年10 月13 日

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20__年的工作做一下計(jì)劃如下：

20__年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓(xùn)，大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員交流。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20__年的工作中我要計(jì)劃如下：

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。

二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書(shū),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))

新的一年即將來(lái)臨，相信在20__年中，招聘工作會(huì)做得更加好!

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇3

對(duì)于參加招聘會(huì)之前，我仔細(xì)的考慮了一下，首先要做好準(zhǔn)備工作：1、準(zhǔn)備好個(gè)人簡(jiǎn)歷。2、多準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)題以便來(lái)回答hr提出的難題。3、因?yàn)槭切@招聘會(huì)，所以之前應(yīng)該先請(qǐng)教老師或相關(guān)方負(fù)責(zé)人，具體有哪些公司，如果可以的話你也可以打聽(tīng)下他們企業(yè)招聘的崗位有哪些？這樣的話自己更有把握、方向更加明確！4、思想準(zhǔn)備，個(gè)人心理素質(zhì)一般般，時(shí)不時(shí)會(huì)有點(diǎn)小緊張，擔(dān)心作為工作人員做的不好而影響應(yīng)聘者或者是招聘hr給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不必要的麻煩。其次，之后真正開(kāi)始的時(shí)候，緊張的那顆心反而隨著招聘會(huì)的開(kāi)始而漸漸淡化了；在幫助的同時(shí)也和公司的hr談了很多，暢談美好未來(lái)，

規(guī)劃幸福人生！為此自己得出如下結(jié)論：一、公司看中的人才是能力——學(xué)習(xí)能力——自主學(xué)習(xí)能力；一個(gè)人如果他懂得自主學(xué)習(xí)，那么他的未來(lái)就不會(huì)一無(wú)所有的，因?yàn)樗脢^斗，為自己的夢(mèng)想而努力奮斗永不止息！二、專業(yè)知識(shí)：對(duì)于我們?？粕鷣?lái)說(shuō)，大學(xué)是短暫的，短短三年的光陰，對(duì)于我們自己的專業(yè)知識(shí)；自己有了解多少呢？最起碼當(dāng)，我們出去的時(shí)候要知道自己的專業(yè)主打是什么，能夠平心靜氣的和別人說(shuō)我們的專業(yè)如何如何。三、技術(shù)水平，本科生側(cè)重于理論而我們則側(cè)重于實(shí)踐；社會(huì)實(shí)踐對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一次不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì)；不僅可以提升技能，而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀！

那次招聘會(huì)的場(chǎng)景，現(xiàn)在回想起來(lái)還歷歷在目呢，仿佛就發(fā)生在昨天似的；最近又一次正式的參加了一次招聘會(huì)，并且將自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷遞交到面試官面前；可是當(dāng)面試官像我提問(wèn)時(shí)，我又開(kāi)始發(fā)顫了，對(duì)自己又沒(méi)有信心了。感覺(jué)自己準(zhǔn)備的還是不夠充分，之后面試官只說(shuō)了一句，等你準(zhǔn)備好了，再過(guò)來(lái)吧！

經(jīng)歷過(guò)招聘會(huì)之后，自己理了理思路。到底哪邊是天堂，哪邊是地獄，也已做好的思想準(zhǔn)備。具體規(guī)劃有幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持今日事，今日畢的良好做事習(xí)慣。二、在校期間，爭(zhēng)取提高英語(yǔ)水平，為將來(lái)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、不斷地充實(shí)自身修養(yǎng)，提高個(gè)人的文學(xué)內(nèi)涵。

四、健身；俗話說(shuō)的好：身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能為未來(lái)而拼搏！

今天即將邁入工作崗位的我，也在時(shí)刻地關(guān)注招聘信息；希望自

己能夠很好的抓住在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，盡我所能，學(xué)我所學(xué)；盡量讓自己大學(xué)生涯不留遺憾。畢竟進(jìn)入社會(huì)之后就不會(huì)像在學(xué)校一樣有老師的照顧，一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無(wú)論自己有多么的害怕，所以說(shuō)有時(shí)要對(duì)自己充滿信心，只有自己相信自己了，別人才有可能相信你！進(jìn)入工作崗位后要腳踏實(shí)地，一步一步慢慢來(lái)，對(duì)自己的責(zé)任來(lái)不得半點(diǎn)弄虛作假，否則的話，你的職業(yè)生涯不會(huì)走的很遙遠(yuǎn)！

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇4

最近一個(gè)月的招聘，可以用快到瘋掉的節(jié)奏來(lái)形容，除非經(jīng)常招聘的銷售崗位之外，另一個(gè)工程師部門基乎老員工全部辭職，又是一批辭職潮，來(lái)了四年，就有三年是這樣，每當(dāng)員工培養(yǎng)到一定時(shí)期，員工就選擇辭職，而且都批量性辭職。老板歸結(jié)于原因，因?yàn)閱T工沒(méi)有招到合適的，學(xué)歷招的太高，以過(guò)于員工穩(wěn)性定不強(qiáng)，所以，在工作一年左右，都會(huì)跳槽。公司針對(duì)這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場(chǎng)，工作一年以上的員工，都無(wú)法加薪，那勢(shì)必是會(huì)都通過(guò)跳槽來(lái)加薪的，公司給現(xiàn)有老員工的待遇提不上，后續(xù)再?gòu)氖忻嫔险衅竿瑣徫蝗藛T時(shí)，往往給的`待遇要高出目前在職員工，這就是目前公司狀態(tài)，在員工都選擇離職的時(shí)候，公司是不選擇加薪留人，只愿意外 招。那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。

針對(duì)目前招聘工程情況，做為公司的人力資源，也只能通過(guò)招聘來(lái)解決現(xiàn)狀，除了招聘應(yīng)屆生補(bǔ)充辭職人員，還需要再招聘一名同行崗位的人員，本行為招聘同行經(jīng)驗(yàn)是非常難招，公司招聘的原則:既要工資待遇給的合適(太高的用不起)，又要有能力，還要人品好，認(rèn)同公司。綜合這幾點(diǎn)，發(fā)布招聘消息，但是通知主動(dòng)發(fā)布招聘信息，根本沒(méi)有收到一個(gè)合適的簡(jiǎn)歷，接下來(lái)是過(guò)搜索，主動(dòng)下載簡(jiǎn)歷，搜索簡(jiǎn)歷，也沒(méi)有找到合適的，要么是要求待遇太高，不符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)，要么是工作經(jīng)驗(yàn)條件不符合，在這種根本沒(méi)有合適簡(jiǎn)歷的情況下，我只有通過(guò)其他渠道來(lái)尋找簡(jiǎn)歷，通過(guò)一個(gè)社交網(wǎng)站，終于找到一兩個(gè)簡(jiǎn)歷，在沒(méi)辦法看到他們的聯(lián)系方式的時(shí)候，只能通過(guò)發(fā)私信，來(lái)進(jìn)行初步聯(lián)系，初步有回消息的時(shí)候，終于要到的電話號(hào)碼，進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的面試溝通，然后約其來(lái)公司面試，在部門負(fù)責(zé)人都面試完后，最終確定一位入職。這個(gè)崗位在這個(gè)月也終于有個(gè)結(jié)果。

在完成這個(gè)崗位的同時(shí)，又要完成公司的銷售代表指標(biāo)，公司招聘銷售，希望招聘女生多一些，但是，這個(gè)月市場(chǎng)上的簡(jiǎn)歷相當(dāng)?shù)纳?，女生的?jiǎn)歷更少，一天通知幾十個(gè)銷售，結(jié)果就來(lái)了一個(gè)，可見(jiàn)這月招聘的難度。收到的簡(jiǎn)歷很少，那就通過(guò)下載了，但是下載的簡(jiǎn)歷，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更沒(méi)人來(lái)面試。還有一個(gè)辦法，通過(guò)跟招聘銷售的公司hr互換簡(jiǎn)歷，互換簡(jiǎn)歷，通知來(lái)的人員，意向也較少，在明知不可為而為之的情況下，還是得做這么一步的。結(jié)果到一個(gè)月時(shí)間，也就招到一個(gè)。

在這一個(gè)月，內(nèi)部介紹、主動(dòng)下載、互換簡(jiǎn)歷等一系列的方法，都想過(guò)了，不知道還有其他方法沒(méi)，但是，我已是想不到了。最后也希望在自己的這翻努力下，能在月底有個(gè)好的結(jié)果。

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇5

迪卡儂湛江觀海路店寸金專場(chǎng)招聘會(huì)工作總結(jié)

公司基本概況：

迪卡儂集團(tuán)致力于大眾運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，集運(yùn)動(dòng)用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、生產(chǎn)、物流及銷售為一體，目前在全球擁有1000多家商場(chǎng)，本次招聘會(huì)計(jì)劃招聘見(jiàn)習(xí)商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)部門經(jīng)理和運(yùn)動(dòng)大使兩個(gè)職位?，F(xiàn)場(chǎng)基本情況：

院就業(yè)的各部門同事于2016年11月3日下午5:30便早早地來(lái)到了C102教室做準(zhǔn)備工作，清潔、布置現(xiàn)場(chǎng)，整理部門同事著裝形象，市場(chǎng)部的同事們負(fù)責(zé)提前聯(lián)系企業(yè)，時(shí)刻了解他們的行程，提前準(zhǔn)備好接待工作。

經(jīng)聯(lián)系，了解到企業(yè)快到現(xiàn)場(chǎng)，身為市場(chǎng)部的我們提前半個(gè)小時(shí)到學(xué)校大門口等待，等到企業(yè)開(kāi)車到達(dá)學(xué)校，我們將其引到嘉賓停車場(chǎng)，然后幫忙搬物資并帶領(lǐng)他們進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

企業(yè)的代表在會(huì)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)，院就業(yè)各部門的同事協(xié)助他們擺放好品牌產(chǎn)品，職業(yè)發(fā)展部和市場(chǎng)部的同事在會(huì)場(chǎng)門口站好禮儀，等待前往參加招聘會(huì)的同學(xué)們。

時(shí)間接近晚上7:30，來(lái)的同學(xué)越來(lái)越多，每個(gè)同學(xué)先到辦公室的同事那里簽到，領(lǐng)取一份企業(yè)特別準(zhǔn)備的小禮物，然后到座位等待招聘會(huì)開(kāi)始。

招聘會(huì)開(kāi)始后，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，演講的主講人和場(chǎng)下的同學(xué)互動(dòng)頻繁，宣講會(huì)效果顯著，吸引了大家的興趣。

招聘會(huì)結(jié)束后，同學(xué)們陸續(xù)離場(chǎng)，市場(chǎng)部的同事們送嘉賓離開(kāi)學(xué)校。我在本次活動(dòng)中的不足：

1、第一次工作心里有點(diǎn)底氣不足和有點(diǎn)小激動(dòng)，變現(xiàn)得不夠靈活，和嘉賓的接觸較少；

2、禮儀姿勢(shì)方面有待提高，有時(shí)稍微不注意可能會(huì)有些許駝背或是手腳的擺放姿勢(shì)不準(zhǔn)確；

3、一直都是和自己部門的同事在交流，沒(méi)有和其他部門的同事進(jìn)行交流，略顯生疏；

4、有些部門的師兄師姐來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，我們并沒(méi)有認(rèn)出來(lái)； 改進(jìn)措施：

1、盡可能地和到場(chǎng)嘉賓多溝通，了解他們的需要，幫他們解決問(wèn)題；

2、加強(qiáng)提高自身的禮儀，做到每次站禮儀都能端莊大方，向外界展示寸金學(xué)院的風(fēng)采；

3、積極與其他部門的委員干事交流，努力辨認(rèn)出他們的臉，與他們的名字對(duì)上號(hào)，加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，了解各部門的分工運(yùn)作；

4、盡力地提高自己的隨機(jī)應(yīng)變能力和溝通交流能力，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)系，能夠從容地面對(duì)一切的突發(fā)狀況。在本次活動(dòng)中做的好的地方：

1、每次都能以最真誠(chéng)的笑容面對(duì)到場(chǎng)的嘉賓及同學(xué)、同事們；

2、對(duì)于嘉賓、同學(xué)的要求都熱心地幫忙解決；

3、在整體著裝方面做得較好，儀容儀表端正整潔。

總而言之，這第一次的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)十分寶貴，也將對(duì)我以后的工作有了一個(gè)很好的示范，我將會(huì)每一次都對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)反思，不斷進(jìn)取不斷進(jìn)步，不斷完善自己，為市場(chǎng)部，為院就業(yè)，為寸金學(xué)院獻(xiàn)出自己的一份力量。

市場(chǎng)部干事黃慧儀

2016年11月4日

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇6

實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

一眨眼，開(kāi)學(xué)就要進(jìn)入大學(xué)三年級(jí)了，作為人力資源的的學(xué)生，我覺(jué)得自己需要掌握的技能和知識(shí)還有很多。不僅需要專業(yè)知識(shí)，還需要提高自己的識(shí)人看人的能力等等。所以為了更好的接觸社會(huì)，接觸形形色色的人形形色色的實(shí)物，接觸一個(gè)全新的公司體系，在假期我選擇了在迪卡儂做銷售助理，來(lái)提高自己的能力。

迪卡儂的簡(jiǎn)歷收集是很有特色的，在商店入口附近有專門的簡(jiǎn)歷投放處，求職者將填好的表格投進(jìn)信箱，差不多第二天就會(huì)受到電話面試。通過(guò)后是統(tǒng)一周三的集體面試。集體面試分三輪，首先是自我陳述環(huán)節(jié)，我簡(jiǎn)短的介紹了自己的基本情況和愛(ài)好特長(zhǎng)，這里的介紹方式很特別，介紹自己的時(shí)候要帶上前面已經(jīng)做過(guò)自我介紹的其他面試者的情況，這種方式很新鮮，后來(lái)的一段時(shí)間我才知道，這是為了測(cè)試面試者的team意識(shí)。之后是部門經(jīng)理提一些問(wèn)題，類似于課程時(shí)間，怎樣協(xié)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系等等。最后是店長(zhǎng)面試，問(wèn)了一些對(duì)店里發(fā)展的意見(jiàn)以及改進(jìn)方法，以及一些關(guān)于個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一輪又一輪的面試，我終于通過(guò)了。作為人力資源的學(xué)生我以后也要負(fù)責(zé)招聘面試的事項(xiàng)，這次作為被面試者我有很多的體會(huì)和收獲。

面試中我了解到迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市是一家法國(guó)企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動(dòng)用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動(dòng)用品店的經(jīng)營(yíng)外，迪卡儂集團(tuán)另外一個(gè)最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運(yùn)動(dòng)類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念：將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂，以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能，享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。商場(chǎng)提供良好的售后服務(wù)，同時(shí)利用內(nèi)部或周圍的場(chǎng)地為客戶和周圍的居民提供運(yùn)動(dòng)鍛煉的機(jī)會(huì)。迪卡儂公司擁有法國(guó)第二大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運(yùn)動(dòng)者充分感受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，舒適，安全和健康。迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念：將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂，以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能，享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。

隨后我進(jìn)入到nature自然運(yùn)動(dòng)部門，其中包括：釣魚(yú)，射箭，狩獵和騎馬四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。部門經(jīng)理和全職對(duì)我進(jìn)行了培訓(xùn)。包括銷售助理職責(zé)，迪卡儂部門及產(chǎn)品分布，產(chǎn)品知識(shí)等各方面工作中可能會(huì)遇到的問(wèn)題及處理方案。學(xué)習(xí)的過(guò)程中我記錄了很多筆記，便于日后的查閱。我喜歡這里還有一些原因，因?yàn)樗梢蕴釅蚪o我們一些知識(shí)培訓(xùn)，把我們和其他全職平等對(duì)待，很注重培養(yǎng)我們，定期給我們講一些產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。從中我們學(xué)到了好多書(shū)本中學(xué)不到的。根據(jù)店里的銷售情況，我們還會(huì)定期組織一些team buliding or stor meeting,一起去聚聚餐，爬爬山，宿營(yíng)什么的。大家可以借用這些機(jī)會(huì)好好溝通溝通，交流一下思想，談?wù)劦昀锬切┦隆?/p>

由于是第一次參與銷售方面的工作，因此在起初的兩天中總有些難以適從。不知所措是工作的大忌，所以為了更好的服務(wù)，更好的銷售，我果斷的決定，將我所需要知道的，需要了解的東西，主動(dòng)并且迅速的在第一時(shí)間解決掉。為了解決我經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，我請(qǐng)教了很多的元老級(jí)別的人?；蛘呷魏伪任襾?lái)的早的，知道的比我多的同事我都會(huì)去找他們請(qǐng)教。因此在同事和經(jīng)理的細(xì)心幫助下，我迅速掌握了我需要掌握的基本技能，并且在接下來(lái)的時(shí)間去不斷的完善，不斷的成長(zhǎng)。我的主要工作是在店里做一些銷售和整理，包括上貨、調(diào)整貨架、每天的facing等工作，這對(duì)于一個(gè)女生來(lái)說(shuō)是比較吃力的，常常一個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)身上總是汗流浹背，但我沒(méi)有退縮，我告訴自己要堅(jiān)持下來(lái)，真真正正的學(xué)一些東西回去。

我在nature部門做銷售助理。我的工作職責(zé)便是銷售。銷售作為我工作的首要任務(wù)。同時(shí)我還負(fù)責(zé)每周的產(chǎn)品decot（就是將折損的產(chǎn)品做掉，從而達(dá)到庫(kù)存和實(shí)際相同），每周的ami產(chǎn)品盤點(diǎn)都是我最為難受的一個(gè)時(shí)候，因?yàn)闀?huì)發(fā)現(xiàn)丟失很多商品。這就讓我意識(shí)到，在平時(shí)的工作中要注意防竊的現(xiàn)象。因?yàn)榈峡▋z是一個(gè)提倡自主購(gòu)物的超市，銷售助理，但是不是說(shuō)我們每天每時(shí)每刻都在推銷，所以很多時(shí)候，顧客是不需要我們提供服務(wù)的，負(fù)責(zé)會(huì)給顧客帶來(lái)較大的心理壓力。這時(shí)候我就要去做各種零碎的事情。比如說(shuō)facing（就是調(diào)整鞋子位置，使所有的鞋子看起來(lái)非常整齊美觀）、補(bǔ)齊號(hào)碼牌、補(bǔ)齊balisage（關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格的一個(gè)標(biāo)簽）調(diào)整貨架、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)等等一系列的事情。這些工作雖然很零散，但是我可以通過(guò)這個(gè)東西學(xué)會(huì)很多很多的相關(guān)物品的使用。比如說(shuō)打印機(jī)復(fù)印機(jī)的使用。比如說(shuō)膠帶的其他用途。其實(shí)在做銷售的時(shí)候最大的收獲就在于對(duì)交流溝通的能力的鍛煉。銷售在我看來(lái)就是最好的鍛煉方式，最好的鍛煉一個(gè)人的交流技巧的方式，一個(gè)人逼著自己去和一個(gè)陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流，這個(gè)工作就被迫著自己學(xué)會(huì)交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發(fā)現(xiàn)在顧客看商品的時(shí)候，銷售助理是不可以很突兀的過(guò)去就開(kāi)始推銷的，要有一個(gè)過(guò)程，就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。而去讓顧客更好的注意到自己，那最好的方式便是過(guò)去facing，你在顧客周圍facing，顧客說(shuō)話的時(shí)候，特別是講到他們手中的商品的時(shí)候，那就是最佳時(shí)間去和顧客交流。顧客愿意聽(tīng)，更愿意有合適的性價(jià)比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價(jià)位，而是找到一款合適的價(jià)位的并且能夠讓顧客滿意的商品。這是在我看來(lái)，銷售中最重要的東西。一味的去推銷高端價(jià)位的產(chǎn)品會(huì)讓顧客覺(jué)得你在傾銷，而不從顧客的腰包考慮。會(huì)讓很多的顧客難堪。這樣的話就會(huì)影響到顧客的購(gòu)買欲望。影響了購(gòu)買的欲望，那必然會(huì)影響到銷售。值得一說(shuō)并且在工作中讓我收獲最大的一件事就是，完全負(fù)責(zé)部門。在7月中旬的時(shí)候部門經(jīng)理和全職都因個(gè)人原因集體離職，則對(duì)于我和部門來(lái)說(shuō)無(wú)異于一個(gè)晴天霹靂！迪卡儂對(duì)經(jīng)理的要求很高，是抱著寧缺毋濫的態(tài)度的。所以就導(dǎo)致了一直到快開(kāi)學(xué)，我的部門也沒(méi)有經(jīng)歷和全職。而我就成了“部門老員工”，說(shuō)實(shí)話那段時(shí)間我的壓力很大，因?yàn)閚ature部門算是迪卡儂技術(shù)要求最高的部門了。釣魚(yú)，射箭，騎馬，狩獵四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)里都有專業(yè)的裝備例如魚(yú)竿、馬鞍、飛鏢、反曲弓等等配件，專業(yè)的衣服，還有專門的工具等等。作為銷售助理這些都要有所了解才能為顧客服務(wù)，為了提高自己的專業(yè)技能，我每天都會(huì)學(xué)習(xí)部門里有的產(chǎn)品知識(shí)，回校后在上網(wǎng)查詢資料。通過(guò)自己的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)是部門里的專業(yè)技術(shù)者，這一點(diǎn)我很驕傲！

因?yàn)闆](méi)有經(jīng)理，部門里需要經(jīng)理負(fù)責(zé)的事項(xiàng)就要我來(lái)負(fù)責(zé)，期間我也在店長(zhǎng)的幫助下招聘考察了一些新員工，共對(duì)其進(jìn)行了培訓(xùn)，工時(shí)安排等等。而這些任務(wù)對(duì)我學(xué)的人力資源知識(shí)有很深的運(yùn)用和體會(huì)。知道那些才是需要我重點(diǎn)掌握的，對(duì)大三大四的專業(yè)課學(xué)習(xí)有很大的幫助。

通過(guò)這個(gè)假期的實(shí)習(xí)，我感觸很多，第一，word、excel ppt等辦公軟件的使用，是我需要盡快加強(qiáng)的東西。以前學(xué)的東西總認(rèn)為沒(méi)什么用處實(shí)際上在 工作中還是非常有用的。第二，英語(yǔ)水平太低，雖然能和很多的外國(guó)人交流，但是有時(shí)候交流上遇到的問(wèn)題還是很大的。有的不是很純正的英文聽(tīng)起來(lái)會(huì)很費(fèi)勁，比如印度英語(yǔ)。偶爾會(huì)遇到北歐的人，他們說(shuō)的英文也很難懂。當(dāng)然這一切都是我自己本身能力不足造成的。第三責(zé)任感。我覺(jué)得工作沒(méi)有什么難或者簡(jiǎn)單，只要有責(zé)任感，就一定能夠做好。在迪卡儂的工作過(guò)程中，我的表現(xiàn)全店的人員都看在眼里，對(duì)我的評(píng)價(jià)都很高。第四，專業(yè)知識(shí)。對(duì)于之前大學(xué)里面所有學(xué)到的課程，我一直認(rèn)為都不重要，現(xiàn)在通過(guò)工作來(lái)看，我是太幼稚了。大學(xué)的專業(yè)課上又很多可以借鑒的東西。很快假期就要結(jié)束，通過(guò)實(shí)習(xí)的鍛煉，我想我可以在接下來(lái)開(kāi)學(xué)的日子里面，為我之前發(fā)現(xiàn)的不足做準(zhǔn)備。也為接下來(lái)更好的進(jìn)步做好充分的準(zhǔn)備。========= 學(xué)號(hào)：==========篇二：迪卡儂社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2 社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

企業(yè)：迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市

班級(jí)：09302 專業(yè)：人力資源管理

姓名：

指導(dǎo)老師：

實(shí)踐目的：接觸社會(huì)、了解社會(huì)、熟悉企業(yè)環(huán)境，鍛煉交流能力，體驗(yàn)工作與學(xué) 生時(shí)代的差異，積累閱歷經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)踐項(xiàng)目：銷售方式、產(chǎn)品知識(shí)、溝通能力、營(yíng)銷方式。

單位：迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市 地點(diǎn)：北京東四環(huán)大郊亭

時(shí)間：6月3日—8月27日

開(kāi)學(xué)就要進(jìn)入大學(xué)三年級(jí)的我，在過(guò)去的兩年間接觸了很多陌生的領(lǐng)域，接觸了一些高中時(shí)代難以接觸到的東西。然而在即將進(jìn)入大三的時(shí)候，我卻開(kāi)始對(duì)銷售行業(yè)感興趣了起來(lái)。之前一直在腦形成的那種銷售理念也一直難以施展。趁著假期，我就來(lái)到了迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市，為了更好的接觸社會(huì)，接觸形形色色的人形形色色的實(shí)物，接觸一個(gè)全新的公司體系，接觸一個(gè)與眾不同的超市。我一直很慶幸，我在這里工作過(guò)。這里的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我而言意義重大。

一 第一部分：企業(yè)簡(jiǎn)介

迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市是一家法國(guó)企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，其第一家店開(kāi)在法國(guó)里爾附近的小村莊恩洛斯。今日（2007年8月）迪卡儂在全世界18個(gè)地區(qū)擁有銷售網(wǎng)絡(luò)，包括中國(guó)大陸與臺(tái)灣，分店數(shù)量超過(guò)300家以上，是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動(dòng)用品連鎖集團(tuán)1。除了連鎖運(yùn)動(dòng)用品店的經(jīng)營(yíng)外，迪卡儂集團(tuán)另外一個(gè)最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運(yùn)動(dòng)類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。

迪卡儂是運(yùn)動(dòng)用品的生產(chǎn)商，迪卡儂公司從1986年開(kāi)始嘗試體育運(yùn)動(dòng)用品的生產(chǎn)，其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到全球五大洲十八個(gè)國(guó)家，公司按照質(zhì)量，價(jià)格和供貨能力等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格選擇其生產(chǎn)合作伙伴。迪卡儂全球所有的331家運(yùn)動(dòng)用品連鎖店中出售的貨品，一半以上是迪卡儂自身的品牌產(chǎn)品。迪卡儂是大型的運(yùn)動(dòng)品專業(yè)連鎖商店，迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念：將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂，以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人 提供運(yùn)動(dòng)的可能，享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。典型迪卡儂商場(chǎng)的面積一般在2000至 10000平方米，商場(chǎng)提供良好的售后服務(wù)，同時(shí)利用內(nèi)部或周圍的場(chǎng)地為客戶和周圍的居民提供運(yùn)動(dòng)鍛煉的機(jī)會(huì)。迪卡儂公司擁有法國(guó)第二大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運(yùn)動(dòng)者充分感受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，舒適，安全和健康。

迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念：將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂，以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能，享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。管理層情況：

店長(zhǎng)： 陳剛 副店長(zhǎng)： 邱亮

第二部分：

我是六月3號(hào)就開(kāi)始去公司實(shí)習(xí)了。由于是第一次參與銷售方面的工作，因此在起初的兩天中總有些難以適從。不知所措是工作的大忌，所以為了更好的服務(wù)，更好的銷售，我果斷的決定，將我所需要知道的，需要了解的東西，主動(dòng)并且迅速的在第一時(shí)間解決掉。為了解決我經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，我請(qǐng)教了很多的元老級(jí)別的人?；蛘呷魏伪任襾?lái)的早的，知道的比我多的同事我都會(huì)去找他們請(qǐng)教。因此在同事和經(jīng)理的細(xì)心幫助下，我迅速掌握了我需要掌握的基本技能，并且在接下來(lái)的時(shí)間去不斷的完善，不斷的成長(zhǎng)。最終到達(dá)現(xiàn)在這個(gè)水平。成為部門暑假過(guò)程中唯一能被經(jīng)理放心使用的兼職。這一點(diǎn)我很自豪。

我在公司的跑步鞋部門，也就是kalenji部門做銷售助理。我的工作職責(zé)便是銷售。銷售作為我工作的首要任務(wù)。同時(shí)我還負(fù)責(zé)每周的產(chǎn)品decot（就是將折損的產(chǎn)品做掉，從而達(dá)到庫(kù)存和實(shí)際相同）kalenji是來(lái)自歐洲最大的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品連鎖商店迪卡儂旗下的一款運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的品牌，在迪卡儂內(nèi)的各品牌中專營(yíng)跑步、徑賽、越野、慢走。kalenji部落的長(zhǎng)跑者生活在肯尼亞西部高原上，他們跑步時(shí)總是保持愉悅的心情。為了分享跑步的樂(lè)趣，kalenji 設(shè)計(jì)了多種產(chǎn)品以滿足跑步愛(ài)好者的不同需

求。kalenji的運(yùn)動(dòng)格言：找到你自己的節(jié)奏，享受跑步的快樂(lè)（find your rhyme, enjoy your run）。

每周的ami產(chǎn)品盤點(diǎn)都是我最為難受的一個(gè)時(shí)候，因?yàn)槊恐芪覀儾块T都會(huì)丟失幾雙比較高端價(jià)位的鞋子。所以在后來(lái)的工作中，我們也將我們的工作重心向著防盜方面轉(zhuǎn)變，由walking向running轉(zhuǎn)變。（kalenji分為兩個(gè)小的部門，就是walking和running）在同事的精心工作中，我們的產(chǎn)品丟失情況迅速好轉(zhuǎn)，因此也得到了部門經(jīng)理的肯定。

銷售，但是不是說(shuō)我們每天每時(shí)每刻都在推銷，因?yàn)榈峡▋z是一個(gè)提倡自主購(gòu)物的超市，所以很多時(shí)候，顧客是不需要我們提供服務(wù)的，這時(shí)候我就要去做各種零碎的事情。比如說(shuō)facing（就是調(diào)整鞋子位置，使所有的鞋子看起來(lái)非常整齊美觀）、補(bǔ)齊號(hào)碼牌、補(bǔ)齊balisage（關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格的一個(gè)標(biāo)簽）調(diào)整貨架、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)等等一系列的事情。這些工作雖然很零散，但是我可以通過(guò)這個(gè)東西學(xué)會(huì)很多很多的相關(guān)物品的使用。比如說(shuō)打印機(jī)復(fù)印機(jī)的使用。比如說(shuō)膠帶的其他用途。

其實(shí)在做銷售的時(shí)候最大的收獲就在于對(duì)交流溝通的能力的鍛煉。銷售在我看來(lái)就是最好的鍛煉方式，最好的鍛煉一個(gè)人的交流技巧的方式，一個(gè)人逼著自己去和一個(gè)陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流，這個(gè)工作就被迫著自己學(xué)會(huì)交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發(fā)現(xiàn)在顧客看鞋子的時(shí)候，銷售助理是不可以很突兀的過(guò)去就開(kāi)始推銷的，要有一個(gè)過(guò)程，就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。而去讓顧客更好的注意到自己，那最好的方式便是過(guò)去facing，你在顧客周圍facing，顧客說(shuō)話的時(shí)候，特別是講到他們手中的鞋子的時(shí)候，那就是最佳時(shí)間去和顧客交流。顧客愿意聽(tīng)，更愿意有合適的性價(jià)比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價(jià)位，而是找到一款合適的價(jià)位的并且能夠讓顧客滿意的鞋子。這是在我看來(lái)，銷售中最重要的東西。

一味的去推銷高端價(jià)位的產(chǎn)品會(huì)讓顧客覺(jué)得你在傾銷，而不從顧客的腰包考慮。會(huì)讓很多的顧客難堪。這樣的話就會(huì)影響到顧客的購(gòu)買欲望。影響了購(gòu)買的欲望，那必然會(huì)影響到銷售。第三部分：感想： word、excel ppt等辦公軟件的使用，是我需要盡快加強(qiáng)的東西。以前學(xué)的東西總認(rèn)為沒(méi)什么用處實(shí)際上在工作中還是非常有用的。

語(yǔ)言。英語(yǔ)水平太低，雖然能和很多的外國(guó)人交流，但是有時(shí)候交流上遇到的問(wèn)題還是很大的。有的不是很純正的英文聽(tīng)起來(lái)會(huì)很費(fèi)勁，比如印度英語(yǔ)。偶爾會(huì)遇到北歐的人，他們說(shuō)的英文也很難懂。當(dāng)然這一切都是我自己本身能力不足造成的。責(zé)任感。我覺(jué)得工作沒(méi)有什么難或者簡(jiǎn)單，只要有責(zé)任感，就一定能夠做好。在迪卡儂的工作過(guò)程中，我的經(jīng)歷專門和我開(kāi)過(guò)dm，這是在有全職的部門是從來(lái)都不會(huì)有的，因?yàn)閐m只是店長(zhǎng)和經(jīng)理開(kāi)，經(jīng)理和部門全職開(kāi)，而經(jīng)理給我開(kāi)這個(gè)會(huì)議，我覺(jué)得是對(duì)我的工作的肯定。而按照我的想法，這個(gè)原因就在于我絕對(duì)是所有兼職中最有責(zé)任心的。責(zé)任大，職權(quán)才會(huì)大。

專業(yè)知識(shí)。對(duì)于之前大學(xué)里面所有學(xué)到的課程，我一直認(rèn)為都不重要，現(xiàn)在通過(guò)工作來(lái)看，我是太幼稚了。大學(xué)的專業(yè)課上又很多可以借鑒的東西，比如事情的安排分為重要緊急，重要不緊急，不緊急重要，不重要不緊急。這個(gè)東西就能很好的解決工作過(guò)程中做事沒(méi)有條理沒(méi)有重點(diǎn)的問(wèn)題。

很快假期就要結(jié)束，我的兼職工作雖然會(huì)繼續(xù)，但是收獲會(huì)越來(lái)越少。我想我可以在接下來(lái)開(kāi)學(xué)的日子里面，為我之前發(fā)現(xiàn)的不足做準(zhǔn)備。也為接下來(lái)更好的進(jìn)步做好充分的準(zhǔn)備。篇三：迪卡儂(東圃店)觀察報(bào)告

迪卡儂(東圃店)觀察報(bào)告 ? 店鋪介紹：東圃迪卡儂店建立于2004年，占地4000平方米。? 位置：位于廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)廣園東路 ? 交通路線：60、547、448、地鐵四號(hào)線黃村站 ? 周邊環(huán)境：毗鄰廣東奧林匹克體育中心、臨近高德美局中心、花花世界購(gòu)物中心、東圃鎮(zhèn) ? 工作人員：全職 xx 兼職 xx 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) ? 共有35000個(gè)運(yùn)動(dòng)商品種類，16個(gè)自有 的激情品牌。? 囊括了60多種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，8500個(gè)產(chǎn)品系列。? 包括了初學(xué)入門的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品 ? 職業(yè)運(yùn)動(dòng)員適用的頂級(jí)專業(yè)商品 ? 滿足了各類人群的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好需求。

激情自主品牌 ? artergo（球類運(yùn)動(dòng)系列）? inesis（釋放你的揮桿）? kelenji（找到你的節(jié)奏，享受你的步伐）? newfeel（生活從每天走路開(kāi)始）? nabaji（為你的游泳打氣）? tribord（靈感來(lái)自于水）? domyos（一切為了健身）? kipsta（你就是比賽）

激情品牌 ? oxelo（滑行，順其自然）? wed`ze（讓雪地充滿歡笑）? fouganza（致力于騎馬愛(ài)好者）? caperlan（釣魚(yú)品牌）? solognac（狩獵用品品牌）? b`twin（自行車手最喜愛(ài)的品牌）? quechua（讓所有人享受山地運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣?。┢模旱峡▋z橋南店商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告

迪卡儂橋南店商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告

一、廣州市番禺區(qū)商圈概況 1.1 番禺商圈介紹

市橋商圈附近有易發(fā)商業(yè)街、友誼中心、友誼大廈、商業(yè)大廈、禺山商場(chǎng)等

商業(yè)機(jī)構(gòu)，緊鄰還有番禺賓館、世昌酒店、禺山酒店、龍泉酒店等酒店娛樂(lè)設(shè)施，坐擁日均數(shù)十萬(wàn)人次的龐大人流，是市橋內(nèi)最成熟的商業(yè)地段。1.2 市橋商圈介紹 1.2.1現(xiàn)狀

市橋位于番禺區(qū)的中心地帶，轄地面積11.35平方公里，常住人口14萬(wàn)多

人，流動(dòng)人口及外來(lái)暫住人口共約12萬(wàn)人。近幾年的商業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，最繁華區(qū)域的商鋪售價(jià)已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)元/平方米。市橋商業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)旺區(qū)分布在大北路、繁華路一帶，但這一帶商鋪供應(yīng)不足，很少拿出來(lái)租售。另一個(gè)市橋的商業(yè)繁華區(qū)，則當(dāng)屬光明北路一帶了。

1.2.2 機(jī)遇

相比起廣州中心區(qū)域，市橋無(wú)疑是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的“價(jià)值洼地”。輕軌和高

鐵的開(kāi)通也必將帶來(lái)更多人流，目前該商圈內(nèi)有一些大體量的商業(yè)項(xiàng)目在售。未來(lái)幾年，市橋商業(yè)發(fā)展日益興旺，商鋪價(jià)格也將迅速攀升，投資門檻會(huì)大幅度提高，現(xiàn)在介入確實(shí)是好時(shí)機(jī)。

1.2.3 缺點(diǎn)

市橋作為番禺的老城區(qū)，雖然商業(yè)配套已發(fā)展成型，但整體檔次不高，目前

沒(méi)有地標(biāo)性的商業(yè)建筑。市橋板塊商業(yè)地產(chǎn)要迅速崛起，還缺乏整體的規(guī)劃。1.2.4 預(yù)測(cè)

目前，番禺市橋的交通已經(jīng)逐漸完善，地鐵三號(hào)線直達(dá)市橋。加上廣州“南

拓”的逐步發(fā)展，未來(lái)市橋板塊的商業(yè)價(jià)值必然被挖掘?，F(xiàn)時(shí)市橋商圈的商業(yè)地產(chǎn)貨量充足，讓投資者有較多的選擇。市橋商圈正向建立高端消費(fèi)商圈邁進(jìn)。1.3 橋南商圈介紹 1.3.1大潤(rùn)發(fā)

（1）項(xiàng)目位置：番禺區(qū)橋南路

（2）建筑面積：50000平方米

（3）主力店大潤(rùn)發(fā)超市建筑面積：40000平方米，處于商場(chǎng)二，三樓。三樓為百貨類，二樓為肉食類，海鮮類為主。

（4）主體結(jié)構(gòu)：地上五層，地下一層。經(jīng)營(yíng)品類項(xiàng)約30000余個(gè)。二三層為超市，一層獨(dú)立鋪，負(fù)一層和四/五層為停車場(chǎng)，擁有400個(gè)車位。一樓為獨(dú)立商鋪，主要業(yè)態(tài)有周大福、阿迪達(dá)斯、耐克、肯德基、蘋果休閑服等。

（5）主力商家品牌： 1.3.2 哈街

（1）項(xiàng)目位置：番禺區(qū)橋南路

（2）占地面積：3.8萬(wàn)平方米

（3）商業(yè)規(guī)模：約5萬(wàn)平方米

（4）主體結(jié)構(gòu)：商業(yè)街長(zhǎng)約700米，由八大主體建筑構(gòu)成、首層樓高7米，二、三層樓高3.8米，停車位約350個(gè)。

哈街作為“一站式無(wú)國(guó)界餐飲娛樂(lè)主題商街”，將打造集購(gòu)物、美食、娛樂(lè)、休閑、辦公、商務(wù)、旅游、運(yùn)動(dòng)等八大功能于一體。周邊配套有：麥當(dāng)勞、大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物中心、豪悅酒店、蘇寧電器、橋南街街道辦、南效村委、華薈南景園、華景新城、海倫堡花園、御苑等等，處于海倫堡花園裙樓下，所在區(qū)域?qū)儆诜墒斓暮勒瑓^(qū)集散地。哈街已進(jìn)駐大型品牌：力美健，大型游戲機(jī)中心，大型網(wǎng)吧，中影火山湖影院，玩具地帶（迪士尼），利郎等。1.3.3 易發(fā)商業(yè)街

（1）項(xiàng)目位置：廣州番禺市橋大北路易發(fā)商業(yè)街（2）建筑面積：4萬(wàn)多平方米

（3）主體結(jié)構(gòu)：兩街一中心（易發(fā)東街、易發(fā)西街、易發(fā)商業(yè)中心）（4）主力商家：新大新、環(huán)球歡樂(lè)城

商業(yè)街東西全長(zhǎng)480米，首期總建筑面積4萬(wàn)多平方米，是聚合購(gòu)物、美食、娛樂(lè)、休閑、旅游于一體的商業(yè)旗艦。影響力覆蓋整個(gè)番禺區(qū)域。天幕步行街，形成歐陸風(fēng)情和時(shí)尚簡(jiǎn)約兩種風(fēng)格的完美結(jié)合。

2.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分類 第二章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查結(jié)果 鑒于番禺地區(qū)市民主要的五大運(yùn)動(dòng)為登山、騎車、健身、羽毛球、乒乓球。迪卡儂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，主要包括以下三類：

（1）nike，adidas，李寧，安踏，361，始祖鳥(niǎo)，三夫戶外等；

（2）大型超市、小型體育用品零售店；

（3）自行車行。

（4）力美健等健身俱樂(lè)部（同時(shí)也是合作伙伴）

本調(diào)查主要研究他們的產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品類型、方位、人流量，店面面積，銷售方式等。2.2 迪卡儂橋南店商圈劃分

（1）核心商圈（10分鐘車程，約等于半徑為10km的面積）

此商圈容納人數(shù)為23萬(wàn)人，約占50%-70%的人流量。

（2）次級(jí)商圈（20分鐘車程，約等于半徑為20km的面積）

此商圈容納人數(shù)為62萬(wàn)人，約占15%-20%的人流量。2.3 商圈調(diào)查數(shù)據(jù) 2.3.1海倫購(gòu)物公園（附近高檔住宅區(qū)多）harvia（自行車生活館）地點(diǎn)：龍岐路80號(hào)包括的牌子有： bh，bianchi，pinareuo（未開(kāi)業(yè)）amhb 地點(diǎn)：福德路223號(hào)，包括的牌子有：alberta，mental health，boarv（未開(kāi)業(yè)）2.3.2奧園廣場(chǎng)

截至調(diào)查之日，很多店未開(kāi)業(yè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。2.3.4 易發(fā)商業(yè)街（新世紀(jì)大廈站）

商業(yè)街東西全長(zhǎng)480米，首期總建筑面積4萬(wàn)多平方米，是聚合購(gòu)物、美食、娛樂(lè)、休閑、旅游于一體的商業(yè)旗艦。影響力覆蓋整個(gè)番禺區(qū)域。天幕步行街，形成歐陸風(fēng)情和時(shí)尚簡(jiǎn)約兩種風(fēng)格的完美結(jié)合，人流量非常大。

二樓：力美健，adidas，nike 三樓：nikekids 一樓：?jiǎn)痰?/p>

三樓：columbia（登山用品），jackwolfdas（登山用品），安踏，adidas，adidas童裝，nike（共三件，分別是童裝、專賣衣服和普通nike店）

安踏工廠店，地址：147683號(hào)店

沃特，nike會(huì)員店，地址：光明北路 98號(hào)篇五：迪卡儂員工滿意度調(diào)查

迪卡儂大郊亭店員工滿意度調(diào)查

迪卡儂簡(jiǎn)介：迪卡儂運(yùn)動(dòng)超市是一家法國(guó)企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動(dòng)用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動(dòng)用品店的經(jīng)營(yíng)外，迪卡儂集團(tuán)另外一個(gè)最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運(yùn)動(dòng)類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經(jīng)營(yíng)理念：將各類運(yùn)動(dòng)用品匯聚一堂，以相對(duì)最低的價(jià)格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動(dòng)的可能，享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。商場(chǎng)提供良好的售后服務(wù)，同時(shí)利用內(nèi)部或周圍的場(chǎng)地為客戶和周圍的居民提供運(yùn)動(dòng)鍛煉的機(jī)會(huì)。迪卡儂公司擁有法國(guó)第二大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運(yùn)動(dòng)者充分感受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，舒適，安全和健康。

我進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的店是位于東四環(huán)中路195號(hào)華騰新天地1樓的大郊亭店，也是我大學(xué)期間進(jìn)行兼職實(shí)習(xí)的企業(yè)。迪卡儂大郊亭店現(xiàn)在是全球最大的運(yùn)動(dòng)超市，面積大約有3000平方米，上下兩層，員工一共有近300人。它的員工組成是兼職、全職、經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（副店長(zhǎng)）、店長(zhǎng)。分析大郊亭的員工組成比例得到:兼職60%、全職20%、經(jīng)理10%、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和店長(zhǎng)10%.其中值得注意的是，它的兼職95%都是學(xué)生，因大郊亭的地理位置，所以它的兼職全是北京聯(lián)合大學(xué)生化學(xué)院和北京工業(yè)大學(xué)的學(xué)生。所以我的調(diào)查對(duì)象全體選定為兼職。

我的調(diào)查思路為：明確員工滿意度度調(diào)查的目的→選取調(diào)查方式并準(zhǔn)備調(diào)查事項(xiàng)→進(jìn)行員工滿意度調(diào)查→回收調(diào)查表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并分析現(xiàn)象→分析現(xiàn)象背后的原因→結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí)給出專業(yè)的意見(jiàn)和建議。

員工滿意度調(diào)查的目的：企業(yè)進(jìn)行行員工滿度調(diào)查可以對(duì)公司管理進(jìn)行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動(dòng)率等緊迫問(wèn)題。

實(shí)施員工滿意度調(diào)查要達(dá)到的目的：

①診斷本公司潛在的問(wèn)題：實(shí)踐證明，員工滿意度調(diào)查是員工對(duì)各種企業(yè)管理問(wèn)題的滿意度的晴雨表。如果公司通過(guò)員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對(duì)薪酬滿意度有下降趨勢(shì)，就應(yīng)及時(shí)檢查其薪酬政策，找出不滿日益增加的原因并采取措施予以糾正。

②找出本階段出現(xiàn)的主要問(wèn)題的原因：例如，公司近來(lái)受到產(chǎn)品高損耗率、高丟失率的困擾，通過(guò)員工滿意度調(diào)查就會(huì)找出導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的原因，確定是否因員工工資過(guò)低、管理不善、晉升渠道不暢等問(wèn)題，否則只能靠主觀的隨機(jī)猜測(cè)。

③ 培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。作為企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力，以更有效地吸引人才和留住人才。④有助于提高員工的滿意度，員工滿意是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

此次問(wèn)卷采用：北森滿意度調(diào)查表。發(fā)放問(wèn)卷30份，參與人員有25人，收回問(wèn)卷25份，有效問(wèn)卷為25份，占公司總?cè)藬?shù)的83.33%，調(diào)查結(jié)果基本可信。綜合分析統(tǒng)計(jì)得： 1．薪酬方面。結(jié)果分析：大部分的員工認(rèn)為公司的薪酬制度之處于一般水平，和同行業(yè)的薪酬水平相近，從我們收集的員工的意見(jiàn)中，占主要的意見(jiàn)有：認(rèn)為起步工資偏低；希望能按勞分配；多人希望有滿勤獎(jiǎng)，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度；公司的獎(jiǎng)罰制度不明確；考評(píng)應(yīng)該公開(kāi)化，績(jī)效考評(píng)和薪資的核算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該透明化。2．工作條件方面。結(jié)果分析：?jiǎn)T工對(duì)公司的工作條件感到滿意以上的人數(shù)占了56.66%，這個(gè)數(shù)據(jù)在同行業(yè)中應(yīng)該是比較高的，而感到不滿意的只占7.02%，從我們上次到公司看到的工作環(huán)境和工作設(shè)施來(lái)看，這個(gè)結(jié)果也是在意料當(dāng)中的。同時(shí)建議公司保持現(xiàn)有的較好的工作條件，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，從而獲得更高的工作效率。3．晉升方面。由于兼職大多都是學(xué)生，不存在職位晉升問(wèn)題。晉升方面主要表現(xiàn)是單位工資的增加。結(jié)果分析：對(duì)公司晉升制度感覺(jué)滿意以上的占了38.6%，大

部分員工對(duì)該公司的晉升制度感覺(jué)一般，說(shuō)明公司的晉升制度沒(méi)有完善，追究其原因，我在同部分員工交談時(shí)，得知公司在安排晉升機(jī)會(huì)時(shí)沒(méi)有真正做到公平公正，還有一定的欠缺。

4．管理方面。結(jié)果分析：80.7%的員工對(duì)上級(jí)對(duì)他們的工作監(jiān)督感到滿意或很滿意，從這數(shù)據(jù)我們可知，該公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作監(jiān)督的松緊程度把握的很好，使員工能夠在有效的監(jiān)督下完成工作任務(wù)。5.培訓(xùn)方面。結(jié)果分析：對(duì)公司培訓(xùn)制度感到滿意以上的員工占了43.86%，持一般態(tài)度的占33.33%。雖然這樣的數(shù)據(jù)也不是很糟糕，但是鑒于其他的各項(xiàng)滿意度都比較高，相對(duì)比之下，員工對(duì)培訓(xùn)方面的滿意度就相對(duì)比較低了。公司最好完善培訓(xùn)制度，以達(dá)到更高的滿意度。6．環(huán)境結(jié)果分析：絕大多數(shù)的員工是認(rèn)為自己的工作是富有樂(lè)趣的，這和他們的工作條件及人際關(guān)系等有著直接的聯(lián)系。7.人際關(guān)系：結(jié)果分析：?jiǎn)T工對(duì)公司的人際關(guān)系感到滿意的人數(shù)占84.21%，感覺(jué)不滿意以下的只占1.75%，可見(jiàn)該公司在人際關(guān)系方面處理的很好，成員之間大部分相處和睦，這是很好的一種現(xiàn)狀。所以建議公司在不影響工作效率的前提之下繼續(xù)為員工之間的交流和溝通創(chuàng)造條件，定期舉行聚會(huì)和安排員工一起去旅游，使他們維持深厚的友誼。

員工提出的建議有：1.提高起步工資 2.希望有滿勤獎(jiǎng)，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)罰制度不明確 3.績(jī)效考評(píng)和薪資的核算標(biāo)準(zhǔn)不透明。在問(wèn)及人事管理時(shí)，員工多數(shù)認(rèn)為培訓(xùn)和考評(píng)是薄弱環(huán)節(jié)，人事部門需要加強(qiáng)這方面的工作。

結(jié)果分析：公司大部分員工對(duì)公司整體上是感覺(jué)滿意的，但是認(rèn)為公司一般的也占了24.56%通過(guò)訪問(wèn)，以下是員工的意見(jiàn)：人性化的科學(xué)管理；制度要合理和規(guī)范，避免獨(dú)裁制，公司應(yīng)多些獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工；公司上層領(lǐng)導(dǎo)該多深入群眾，多了解實(shí)情和民情，公司才會(huì)上下一心 ；同勞同酬還欠缺；希望可以盡量按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力要加強(qiáng)，增加員工的歸屬感；

增加培訓(xùn)，信息溝通要加強(qiáng)，執(zhí)行力極端—太硬或太松。

我們從問(wèn)卷的結(jié)果可以看出：?jiǎn)T工對(duì)公司的福利政策的意見(jiàn)還是比較大的，多數(shù)人認(rèn)為公司的薪酬不夠理想，這是企業(yè)需要注意的地方。薪酬問(wèn)題容易導(dǎo)致員工工作積極性差、優(yōu)秀員工流失、公司處于低效率和懈怠工作狀態(tài)等，因此有必要進(jìn)一步分析員工對(duì)薪酬中的哪些方面不滿意，只有這樣才能有針對(duì)性去解決。

建議：

（1）公司做一個(gè)薪酬福利體系審計(jì)，來(lái)判斷是薪酬理念和策略問(wèn)題，還是薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題、薪酬水平問(wèn)題；是外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題，還是內(nèi)部公平性問(wèn)題，還是自我公平性問(wèn)題??；

（2）建議公司參加薪酬調(diào)查，通過(guò)和同行業(yè)薪酬水平比較，了解目前公司的薪酬水平是否具有外部競(jìng)爭(zhēng)性；

（3）建議公司重新進(jìn)行職位評(píng)估，建立公司職位級(jí)別矩陣，解決內(nèi)部公平性的問(wèn)題；（4）建議公司在勝任力模型建立的基礎(chǔ)上，可以與薪酬體系進(jìn)行銜接，更好地匹配能力與基本報(bào)酬的關(guān)系。

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇7

我起得很早，來(lái)到了招聘會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)擠滿了隱士。初中的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們拿著簡(jiǎn)歷，急匆匆的去找自己喜歡的職位。招聘單位也是排著隊(duì)，希望能找到自己遇到的人才。

又是一年的招聘會(huì)，每次心情不一樣，場(chǎng)景不一樣，收獲不一樣。很多同學(xué)說(shuō)，每看一眼，心里就會(huì)涼一點(diǎn)，對(duì)畢業(yè)前景更加迷茫。這里面有一些原因：來(lái)招的單位大多不太喜歡，很多工作不太可能有機(jī)會(huì)。對(duì)相關(guān)專業(yè)要求嚴(yán)格，需要豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力，如紡織行業(yè)、汽車維修行業(yè)、計(jì)算機(jī)相關(guān)相關(guān)行業(yè)等。哪怕是英語(yǔ)專業(yè)的。我們可能沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)。對(duì)于旅游、外貿(mào)、物流、酒店管理，我們幾乎沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。有什么可以和相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人競(jìng)爭(zhēng)？

我對(duì)這樣的招聘會(huì)幾乎沒(méi)有希望，所以這次參加招聘會(huì)只是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法。從招聘會(huì)回來(lái)已經(jīng)一個(gè)小時(shí)了，真的沒(méi)有頭緒：幾乎很多企業(yè)都是外地的，這次比例下降了。現(xiàn)在我是一個(gè)陌生的城市，我一個(gè)人在那里。在家鄉(xiāng)扎根相當(dāng)困難，不符合客觀實(shí)際；另一方面，我很想去貴州。雖然這片土地對(duì)我可能不是很熟悉，完全沒(méi)有人際圈，完全要靠自己的努力，但至少離家很近。

另外，在招聘市場(chǎng)看中了一家公司，但是員工不在了，就打電話給我的聯(lián)系人咨詢，問(wèn)我暑假能不能去那實(shí)習(xí)。結(jié)果被無(wú)情的拒絕了。

第二天遇到一個(gè)朋友，談起招聘會(huì)，他跟我說(shuō)了很多：他是以校報(bào)記者的身份參加招聘會(huì)的，所以了解到了更多的信息。他面試了兩個(gè)學(xué)姐，一個(gè)學(xué)姐，還有幾個(gè)招聘單位的工作人員，印象很深(以下的話完全引用了我朋友的話):第一個(gè)引起我注意的是一個(gè)端莊的女生在招聘攤位前和口試員說(shuō)話，她自信的說(shuō)；我是多彩黔東南賽區(qū)第三名，雖然英語(yǔ)還沒(méi)過(guò)六級(jí)。她說(shuō)話時(shí)充滿自信的眼神給我留下了深刻的印象。經(jīng)過(guò)她的口試，我決定采訪她。她告訴我，我們找工作要冷靜。既然沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，那就多在學(xué)校學(xué)習(xí)，然后理論聯(lián)系實(shí)際，招聘單位要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從她成熟的穿著和實(shí)力來(lái)看，我一直以為她是?？粕?，沒(méi)想到她是本科，真的讓我很驚訝。我不得不刮目相看她。似乎永遠(yuǎn)以謙卑的態(tài)度待人不會(huì)錯(cuò)！然后我和這家公司的老板談了談。我問(wèn)他是怎么招人才的。他對(duì)我說(shuō)：‘首先一個(gè)人的人品一定要好，比如孝順、忠誠(chéng)、正直，然后專業(yè)的認(rèn)可很重要，主要是因?yàn)橐粋€(gè)人有多愛(ài)自己想做的工作。選擇好的企業(yè)一定要專一，認(rèn)真，敬業(yè)，做外貿(mào)是一個(gè)過(guò)程，英語(yǔ)說(shuō)的好占了上風(fēng)，但是對(duì)老板說(shuō)的很中肯。感恩，踏實(shí)真的很重要！

一些公司以其強(qiáng)大的實(shí)力和良好的發(fā)展前景吸引了很多申請(qǐng)人。后來(lái)我問(wèn)了招聘人員對(duì)我們畢業(yè)生口試的印象，總體印象是低思想，能力弱，要求高。他們中的大多數(shù)人不知道他們需要強(qiáng)大的業(yè)務(wù)發(fā)展能力來(lái)我們公司。最后，他為畢業(yè)生提出了一些有價(jià)值的建議。第一，基本功要扎實(shí)。其次，理論要應(yīng)用于實(shí)踐，業(yè)務(wù)流程要熟練掌握。最后，要融入企業(yè)?，F(xiàn)在很多大學(xué)生浮躁，沒(méi)有培養(yǎng)能力的意識(shí)。我還了解到，11點(diǎn)的時(shí)候，他已經(jīng)收到了40多份簡(jiǎn)歷，一共只招了4個(gè)人，足以看出好工作的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈。沒(méi)有真正的天賦是不可能學(xué)習(xí)的！

這次招聘給我最大的感受就是，畢業(yè)生找合適的工作越來(lái)越難，所以很多畢業(yè)生都是盲目的，甚至不考慮自己的專業(yè)和這個(gè)職位是否適合自己。很多人甚至抱著“剛找到工作”的態(tài)度，這真的是我們大學(xué)生的悲哀！我在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈，了解到大多數(shù)公司都非常注重學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，盡管

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇8

一、本學(xué)期工作總結(jié)

回顧20__學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)

人事科

(一)招聘工作：

認(rèn)真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

截止20__-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過(guò)半。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止20__-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。

(三)檔案管理工作：

(四)其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書(shū)。

(一)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。

對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

(二)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

(三)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。

(四)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。

本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。

本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人

(五)職稱評(píng)審工作。xx1月4日我院召開(kāi)xx度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審，通過(guò)37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。

(六)外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工資科

(一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇9

一、活動(dòng)背景

為了明確作為即將走出校園的我們，應(yīng)該怎樣更好的向事業(yè)單位展示自己。在輔導(dǎo)員提出舉行模擬招聘會(huì)的建議下，經(jīng)過(guò)一星期的策劃和準(zhǔn)備，于年3月12號(hào)至年3月27號(hào)，在校學(xué)生會(huì)辦公室舉辦了三場(chǎng)醫(yī)學(xué)生模擬招聘會(huì)。

二、活動(dòng)目的

為提升學(xué)生的就業(yè)意識(shí)，提升學(xué)生的就業(yè)技能，為同學(xué)們一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái)，一個(gè)展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

三、活動(dòng)前的準(zhǔn)備

1、根據(jù)老師的要求，班委對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了的策劃，并形成了書(shū)面策劃，同時(shí)號(hào)召全體同學(xué)積極參與此活動(dòng)；

2、提前向?qū)W生會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)教室，并在活動(dòng)前布置好場(chǎng)地；

3、提前向全體同學(xué)通知活動(dòng)安排、時(shí)間和地點(diǎn)。

四、活動(dòng)基本情況

（一）舉辦模擬招聘會(huì)的主題班會(huì)

1、作為應(yīng)聘者注意事項(xiàng)；

2、班級(jí)舉辦招聘會(huì)的.過(guò)程。

（二）活動(dòng)過(guò)程

第一環(huán)節(jié)：

在此環(huán)節(jié)里，各同學(xué)結(jié)合自己的情況做，根據(jù)自我特長(zhǎng)做展示。

第二環(huán)節(jié)：評(píng)委提問(wèn)

應(yīng)聘者做認(rèn)真細(xì)致的回答，再由評(píng)委做點(diǎn)評(píng)，指導(dǎo)其今后努力的方向。

第三環(huán)節(jié)：評(píng)審打分。

五、活動(dòng)效果

（一）通過(guò)此次活動(dòng)，同學(xué)們都發(fā)現(xiàn)了自己在應(yīng)聘中的不足，熟悉招聘的流程，掌握了應(yīng)聘的技巧，提升了自己的應(yīng)聘能力。

（二）通過(guò)此次活動(dòng)，加強(qiáng)了同學(xué)之間的交流與合作，增進(jìn)了同學(xué)間的感情。

六、存在的問(wèn)題與建議

（一）、問(wèn)題

1、評(píng)委的問(wèn)題缺乏技術(shù)含量且問(wèn)題較少；

2、學(xué)生存在缺席情況。

（二）、建議

1、活動(dòng)前，對(duì)于評(píng)委人選要注意質(zhì)量，評(píng)委的問(wèn)題提前做好計(jì)劃；

2、要充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。

總之，此次活動(dòng)讓我們班同學(xué)對(duì)于招聘有了深入的了解，同時(shí)也增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。為即將走出校門的我們更進(jìn)一步打好基礎(chǔ)。

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇10

后來(lái)離招聘會(huì)只有幾天的時(shí)候，形策那邊的工作越來(lái)越忙，許多人被叫到去幫忙的時(shí)候總是借口推脫，雖然我沒(méi)有全天扎在辦公室?guī)兔?，但是至少我能在不上課的時(shí)候隨叫隨到。雖然我什么都不會(huì)，只能幫忙打打雜，但是至少是理清了許多后勤工作。這樣可以讓其他技術(shù)人員工作起來(lái)更順手。幫忙裝裝環(huán)保袋，切切工作證，餐券這類事情，相比起制作企業(yè)海報(bào)那些工作是輕松多了，我在一旁看到形策那邊都覺(jué)得心疼還有慶幸，但絕對(duì)不是幸災(zāi)樂(lè)禍。

招聘會(huì)前一晚的彩排預(yù)演大家都忙到了很晚，看到一些負(fù)責(zé)人買來(lái)暖豆奶還有面包時(shí)，突然覺(jué)得在這個(gè)大家庭很溫馨。這是以前沒(méi)有感覺(jué)到的，畢竟這是第一次這么大型的活動(dòng)，幾乎是整個(gè)就學(xué)助全員出動(dòng)了，我看到的不僅僅是團(tuán)結(jié)的力量，更有整個(gè)家庭的和諧。沒(méi)有人在別人忙得時(shí)候偷懶，都是哪里有需要就去哪幫忙。聽(tīng)到的更多的話是“需要我?guī)褪裁疵β?？”而不是“沒(méi)什么事我就先走了噢?！蔽铱吹搅舜蠹业呢?zé)任感。

當(dāng)我們?cè)诮o燈布排序時(shí)，大家都忙得一團(tuán)亂，半天還沒(méi)有出來(lái)一點(diǎn)成效。終于在梓良師兄的領(lǐng)導(dǎo)下，一會(huì)便排好了。其實(shí)方法不是沒(méi)有人想到，只不過(guò)缺少一個(gè)有說(shuō)話份量的人來(lái)主持整個(gè)局面，看來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人真的很重要。

終于是到了招聘會(huì)的這一天，我的首要任務(wù)是負(fù)責(zé)簽到處，這是招聘會(huì)的門面，要冷靜并且禮貌。人流量是個(gè)變數(shù)，我還是堅(jiān)持以不變應(yīng)萬(wàn)變的原則。每個(gè)企業(yè)代表的性格都不一樣，也很難捉摸，但是只要禮貌微笑對(duì)待，這樣都可以消去企業(yè)代表的些許不耐煩或者惱怒。同時(shí)配合還是很重要的，僅靠我一個(gè)人又簽到又派環(huán)保袋、水、餐券是忙不過(guò)來(lái)的。

簽到處撤后，我便去增援后勤組的工作，恰巧那是派午餐的高峰期。許多企業(yè)來(lái)了３、４個(gè)人，僅僅一個(gè)企業(yè)跟進(jìn)人送這么多飯菜、湯、水果是肯定忙不過(guò)來(lái)的。這時(shí)大家的互相幫助讓事情發(fā)展順暢多了，根本不需要等到有需要的人開(kāi)口，便會(huì)有人主動(dòng)幫忙。

然后下午準(zhǔn)備撤場(chǎng)時(shí)我又退到了服務(wù)中心幫忙，這個(gè)時(shí)候的工作不多。然后下午３點(diǎn)去參與了各高校職協(xié)的交流會(huì)，會(huì)議結(jié)束后回到辦公室?guī)兔ι坪蟠驋摺Ｖ链?，招聘?huì)的工作終于告一段落了。我想每個(gè)人都很努力的在幫忙，招聘會(huì)能圓滿結(jié)束的確很讓人欣慰。感謝帶領(lǐng)我們的師兄師姐們，你們的辛苦遠(yuǎn)比我們多得多。

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇11

1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場(chǎng)招聘會(huì)圓滿結(jié)束，春節(jié)前酒店招聘工作告一段落。針對(duì)近期招聘工作的成果、特點(diǎn)和不足做一個(gè)分析和總結(jié)，以利于節(jié)后招聘計(jì)劃的調(diào)整和實(shí)施。

一、近期招聘工作總結(jié)：

b：1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場(chǎng)招聘會(huì)，共收集簡(jiǎn)歷（116）份，其中：高層崗位（總監(jiān)級(jí)以上）（1）份，中層管理崗位（經(jīng)理級(jí)）（13）份，基層管理崗位（領(lǐng)班、主管）（49）份，基層員工崗位（53）份。初步達(dá)成意向者（85）人。該批員工將于本周內(nèi)給予回復(fù)，并在2月10日進(jìn)行復(fù)試，面試合格者將立即發(fā)放《錄用通知書(shū)》。

c：積極聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校，進(jìn)行了初步的溝通和聯(lián)系，為下一步有針對(duì)性開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。

2、工作特點(diǎn)：

a：前期的招聘對(duì)象主要是中、高層管理崗位，目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導(dǎo)班子，為酒店工作的全面展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。

b：前期招聘廣告主要目的是加大宣傳，擴(kuò)大酒店影響力，為春節(jié)后的招聘工作做鋪墊。

c：對(duì)各大旅游職業(yè)院校進(jìn)行了初步的溝通，以便下一步有針對(duì)性的進(jìn)行進(jìn)一步的公關(guān)和聯(lián)系。

3、不足和原因分析：

a：中高層管理者雖然已經(jīng)確定，但有部分人員在春節(jié)后入職，因溝通不便，導(dǎo)致有些工作開(kāi)展會(huì)拖延。原因：主要是臨近春節(jié)，有部分人員在原單位有豐厚年終獎(jiǎng)金和紅包。

b：招聘會(huì)效果不是很理想，收到簡(jiǎn)歷比較少，原因：主要是春節(jié)將至大部分外來(lái)人員已經(jīng)回家，在職人員原單位有年終獎(jiǎng)金，暫時(shí)不愿意流動(dòng)。

c：院校的聯(lián)系不是很理想，原因：由于大范圍的用工緊張，很多企業(yè)、酒店都盯著實(shí)習(xí)生這塊“肥肉”，競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于利益導(dǎo)向作用，校方要求的價(jià)格比較高，超出預(yù)期。

針對(duì)以上不足，已經(jīng)在著手制訂進(jìn)一步措施和計(jì)劃。

二、下一步招聘工作計(jì)劃

春節(jié)過(guò)后至5月份是招工“黃金時(shí)期”，為此我們制定比較有針對(duì)性的招聘措施和計(jì)劃。

由于節(jié)后距離開(kāi)業(yè)時(shí)間比較近，招工數(shù)量比較大，而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和酒店的實(shí)際情況，結(jié)合酒店不同工種和職位的要求，計(jì)劃采用多渠道、多方法的招聘方式，來(lái)抓住招聘的這一“黃金時(shí)期”，完成酒店的招聘工作，在用工方面保障酒店如期開(kāi)業(yè)。具體如下：

招聘會(huì)工作總結(jié) 篇12

為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平，為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供給強(qiáng)有力的師資保障，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要，20xx年，xx區(qū)教育局面向社會(huì)公開(kāi)招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

為了確保招聘工作的.順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區(qū)長(zhǎng)xxx擔(dān)任組長(zhǎng)的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核資料全面合理，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了招聘工作任務(wù)。

料為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng)，培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的本事和專業(yè)素質(zhì)水平。目前，這批新招錄的教師熱愛(ài)教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，具有愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來(lái)，給xx教育注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。

提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。