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黑板報新年主題2025文字(必備二篇)

發(fā)布時間:2024-12-28

時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的2025年工作任務計劃書(通用2篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

黑板報新年主題2025文字 篇1

一、保潔工作標準化

1、員工標準化培訓。我們努力培養(yǎng)并造就了一支專業(yè)技術強、作風正、素質高的隊伍,該隊伍能夠適應捷特公司管理現代化和保潔專業(yè)化的要求。我們有計劃地組織員工進行全方位的培訓,針對新員工入職較多的實際情況,我們實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓,班長手把手教,老員工傳、幫、帶,這樣新員工容易接受和掌握,同時,這種方法既提高了員工技能,又拉近了同事之間的關系。我們嚴把培訓關,講清楚操作要領和要點,讓員工眼勤手快(即:眼勤看手快做),先粗后細,一步到位,人走物清(即:做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。我們將員工培訓作為日常工作的指標任務,并利用適當的時間每周進行集中培訓,培訓內容包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》以及《機器設備的使用》等。同時,在日常工作中不間斷地進行指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度。培訓完畢,我們進行考核,標準為實際操作考核100%合格,理論考核95%及格。

2、按標準化去做。我們通過定崗、定人、定樓層來讓員工知曉標準。我們簽定了崗位責任書,讓員工的心中有了標準,日工作表上排列有順序,從而讓操作起來更加規(guī)范。整個工作區(qū)域無死角,無任何遺漏。

3、按標準化去查。我們認為主管、班長在檢查工作中不應走過場,應該堅持按標準檢查。我們采取自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合的方式,將檢查結果與員工的工資切實掛鉤。我們堅持每日巡查,督促保潔工作,并及時糾正發(fā)現的問題。

二、管理要素實施正規(guī)化

1、基礎設施管理的正規(guī)化。我們平時仔細檢查各種設施,一旦發(fā)現問題,我們立即進行報修,絕不讓故障過夜。

2、規(guī)范化物料管理。保證領料流程及手續(xù)完整,堅決執(zhí)行審批制度,深入挖掘保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)省成本,提高效益。

3、規(guī)范化工作方法。擬定各崗位的工作標準與流程,不斷完善并彌補其中的漏洞,以確保所有員工都能使用正確的方法進行工作,并讓工作保持在受控狀態(tài)。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》、《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》,以及相關工作技巧,確保所有保潔員工都能記在心中。

4、職業(yè)健康安全管理標準化。識別保潔員工所面臨的各種風險,并對應的危險源制定措施,對工作中的自我保護進行培訓。在培訓中,著重提及高臺、高窗、室外、電氣設備、機械設備的'使用等重點內容,確保工作過程中沒有任何安全事故,達到安全服務的效果。

5、規(guī)范化月報、周評、周計和考勤流程。及時準確地完成各種報表的制作,并確保其流程符合標準化和程序化的要求。

三、規(guī)范化人力資源管理

1、為員工開設不同層次的培訓,制定工作目標,鼓勵員工自主學習和自我發(fā)展,努力提高綜合素質。

2、進一步加強對保潔員工的管理。針對區(qū)域分散、面積較大、公共區(qū)域性質復雜并存在人口流動等特點,20xx年需要加大管理力度,實現系統化、標準化、良性化的運作。

1)進一步加強監(jiān)督工作質量,力求精益求精,加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性和主動服務等方面的管理。

2)重視員工的培訓教育,提高員工的職業(yè)道德水平和服務意識。

3)加強班長的基礎管理能力。

4)制定可量化且操作性強的工作標準。

5)進行日常培訓,讓員工熟悉工作流程和服務標準,以提高服務質量。

3、針對突發(fā)事件,制定應急方案,并對員工進行培訓,不斷完善并提高業(yè)主的滿意度。例如,水管爆裂、漏水和結冰等問題,員工應熟練應對,不應驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識的培養(yǎng),調整員工的思想,鼓勵員工自查和解決問題的積極性。只有做好計劃才能按部就班、有條不紊地開展工作,只有總結不足才能良性循環(huán)。

5、20xx年還需加強對太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,如同對鐵西萬達的要求一樣,要求高、標準嚴、以用戶滿意度和客戶滿意度為目標。

四、提高業(yè)主和甲方的滿意度

我們高度重視上級的檢查,及時調動人力物力,全力以赴做好各項工作,以確保業(yè)主和甲方滿意,同時也為公司打下堅實的基礎。

五、促進上下關系的和諧

正確處理與業(yè)主和員工的關系是我們的首要任務。我們致力于促進各種關系正常化和和諧化,為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境提供堅實支持。

一份付出一份收獲,工作總是任重而道遠。在總公司的指導和金經理的領導下,我們認真總結以往的經驗與教訓,發(fā)揚成績,改進不足,積極投入保潔工作中,為提升萬達廣場的品牌形象,做出更大的努力。

黑板報新年主題2025文字 篇2

新的一年,新的改進,也是新的亮點。我曾經努力過,以后我會遵循醫(yī)院領導的精神,遵循一科一識的理念,服從護士長的領導,配合護士長的工作,做好每一項工作,服務好門診,為醫(yī)院的整體建設做貢獻。

一、工作目標

在xx,我想提高服務質量,更好的為診所服務。變以前的被動服務為主動服務,努力做到收發(fā)貨物主動積極熱情,無誤,及時溝通存在的問題,解決并落實,規(guī)范和細化各項工作規(guī)范。消毒滅菌準確徹底,不拖延。都說素質決定能力。我應該積極提高自己的素質,加強學習,爭取進步。認真學習醫(yī)院的管理規(guī)范,協助護士長做好工作。

二、工作方面

(一)學習管理規(guī)范

認真學習醫(yī)院管理規(guī)范,逐句分析學習,不懂就提問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責和應急預案,做好各項工作。

(二)接受新知識,提高專業(yè)素質

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,學習科室內的業(yè)務,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素質,做好每一項工作。

(三)積極熱情服務,提升服務理念yJS21.Com

“主動、及時、準確”為患者服務。按照標準進行護理操作,樹立良好的'服務形象,定期向患者咨詢,更周到地為每一位患者服務。

(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象

加強基本技能培訓,包括思想政治、專業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床技能等。提高自身思想政治素質,學習文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

三、保障措施

(一)加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多閱讀護理相關書籍,密切關注護理知識的新動向。

(二)加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里有障礙。定期或不定期總結工作,遇到困難可咨詢其他有經驗的護士。

(三)做好基礎護理

規(guī)范護理工作,保持病床清潔、無異味、無污漬,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟,經常巡視輸液患者,善于觀察病情,及時解決問題。

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