工地合同部述職報(bào)告

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

五、大力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。

(一)抓服務(wù)

采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。

(二)抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

七、存在的問題

(一)采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采購數(shù)

數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。

(二)采購規(guī)模孝范圍窄，政府采購支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)

(三)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。

(四)政府采購資金不能夠按時(shí)到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。

(五)對政府采購法認(rèn)識不到位，有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作

政府采購工作要想有新的突破，必須擴(kuò)大政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預(yù)算，實(shí)行績效評價(jià)。

(一)編制政府采購預(yù)算，必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購。

(二)實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺(tái)，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái)。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我旗實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時(shí)采購的特點(diǎn)。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿足采購單位使用的多樣性和及時(shí)性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實(shí)現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的'最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。

九、加大監(jiān)督力度，開展專項(xiàng)檢查

政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管，同時(shí)對各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察局，審計(jì)局等組成政府采購專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益，從源頭上防范做出貢獻(xiàn)。

采購部年度述職報(bào)告【篇4】

20xx年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)一下：

一、主要工作與作法

1、采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。

2、貨比三家，確保采購藥品物美價(jià)廉

為最大限度的降低醫(yī)院經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購進(jìn)記錄，對不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了醫(yī)院經(jīng)營成本；

3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。

4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運(yùn)營成本

（1）配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應(yīng)商價(jià)格，進(jìn)一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量；

（2）根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤最大化；

（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；

（4）根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)，促進(jìn)醫(yī)院銷售；提高員工素質(zhì)；

（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。

（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。

總之只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。

二、存在的不足

20xx年度，采購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在日常采購工作中，缺乏一定的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

2、在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。

述職報(bào)告部隊(duì)(模板4篇)

在各個(gè)工作領(lǐng)域中，我們需要掌握各種文檔處理技能，對于那些我們不甚熟悉的技能，我們可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀的范文來掌握寫作思路和技巧。學(xué)習(xí)范文可以更好地提升我們的寫作能力。我為您準(zhǔn)備了一篇題為“述職報(bào)告部隊(duì)”的文章，精心制作，希望您會(huì)喜歡，歡迎閱讀！

述職報(bào)告部隊(duì)(篇1)

同志們：

今天總隊(duì)在這里召開20xx年新兵訓(xùn)練動(dòng)員大會(huì)，這是我省消防部隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“161”工程，開創(chuàng)部隊(duì)建設(shè)新局面的一個(gè)重要舉措，也是確保新兵訓(xùn)練質(zhì)量，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要開端。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表總隊(duì)黨委和全省3000多名消防官兵向踴躍應(yīng)征入伍的530名新戰(zhàn)友表示熱烈的歡迎! 消防部隊(duì)是一支以防火、滅火和搶險(xiǎn)-救援為主要任務(wù)的多功能搶險(xiǎn)隊(duì)伍。福建省消防總隊(duì)建隊(duì)來，全省消防官兵始終牢記宗旨，不辱使命，長期奮戰(zhàn)在滅火救災(zāi)和搶險(xiǎn)救援第一線，為保衛(wèi)福建的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了巨大的貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出陳貴雙、鄭忠華等一大批英雄先進(jìn)人物。近日，鄭忠華被國務(wù)院、中央軍委授予“搶險(xiǎn)救援勇士”榮譽(yù)稱號，這是福建消防官兵乃至福建人民的榮譽(yù)和驕傲?？梢哉f在福建經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，無不閃現(xiàn)著我們消防官兵的身影，流淌著我們消防官兵的汗水。事實(shí)證明，消防部隊(duì)是一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的，人民信得過的鋼鐵勁旅，作為一名消防兵，我們應(yīng)該感到無比的光榮和自豪。你們的到來為我省消防部隊(duì)又注入了新鮮的血液，增添了蓬勃的朝氣。為了使你們盡快實(shí)現(xiàn)從一名普通老百姓向一名合格軍人轉(zhuǎn)變，在這里同志們將接受為期45天的集中訓(xùn)練，然后奔赴全省消防部隊(duì)的各個(gè)崗位建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)從軍報(bào)國的美好理想。

總隊(duì)黨委對新訓(xùn)工作十分重視，從全省消防部隊(duì)抽調(diào)了最優(yōu)秀的干部骨干組建了新兵團(tuán)，并在你們到來之前進(jìn)行為期20天強(qiáng)化訓(xùn)練，以提高新訓(xùn)工作質(zhì)量。剛才，連參謀長已就今年的新訓(xùn)工作作了動(dòng)員講話，我都同意。下面，我就今年的新訓(xùn)工作提幾點(diǎn)要求。

一、新戰(zhàn)士要勤學(xué)苦練，實(shí)現(xiàn)軍政素質(zhì)雙過硬。

同志們來到部隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)人民、報(bào)效祖國的理想，必須首先要當(dāng)一名合格士兵，勤學(xué)苦練，實(shí)現(xiàn)軍政素質(zhì)雙過硬。一是要端正入伍思想。參軍入伍，保家為國，這是我國公民依照《兵役法》應(yīng)盡的光榮義務(wù)，也是非常光榮的選擇，非常高尚的行為。因此，每位新戰(zhàn)友都要增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，端正服役態(tài)度，安心部隊(duì)工作，投身消防事業(yè)，打牢“依法盡義務(wù)，當(dāng)好合格兵”的思想基礎(chǔ)，書寫自己軍旅生涯的光輝歷史。二是要努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練?？炭嘤?xùn)練軍事業(yè)務(wù)技能，掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)，這是消防部隊(duì)執(zhí)行滅火和搶險(xiǎn)救援工作的需要，也是成為一名合格消防戰(zhàn)士的前提。每位新戰(zhàn)士都要充分利用集訓(xùn)的機(jī)會(huì)，把練好消防基本功，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和消防業(yè)務(wù)理論知識，刻苦訓(xùn)練，練體能、練隊(duì)列、練技術(shù)、練思想、練作風(fēng)，打好基礎(chǔ)，作為到部隊(duì)后的第一個(gè)目標(biāo)，逐步成為一個(gè)軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良的消防戰(zhàn)士，在消防部隊(duì)中建功立業(yè)。三是要團(tuán)結(jié)互助，共同提高。部隊(duì)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是不可缺少的成員，是親如兄弟的戰(zhàn)友。因此，在平時(shí)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和工作中新戰(zhàn)友要注意互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，形成上下一心的良好氛圍，建立有深厚感情的革命友誼，這不僅是大家在軍旅生活中成長和進(jìn)步的需要，也是部隊(duì)發(fā)展的需要。四是要服從命令，遵紀(jì)守法。嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)是一名合格軍人的必備條件，消防部隊(duì)的特殊任務(wù)決定我們這支部隊(duì)必須具有高度的組織紀(jì)律性。因此，每名新戰(zhàn)士都要認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度，在熟記上求提高，在認(rèn)識上求深化，用紀(jì)律來規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化軍人意識，培養(yǎng)軍人氣質(zhì)，爭當(dāng)合格軍人。

二、帶兵骨干要強(qiáng)化責(zé)任意識，優(yōu)質(zhì)高效完成新訓(xùn)工作。

新兵團(tuán)全體帶兵骨干要本著對組織負(fù)責(zé)、對新戰(zhàn)士負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的思想，端正對帶兵的根本態(tài)度，撲下身子扎扎實(shí)實(shí)抓好新訓(xùn)工作，培養(yǎng)合格兵員。首先要以身作則，以情帶兵。帶兵骨干是新戰(zhàn)士入伍的啟蒙老師，要正確引導(dǎo)新戰(zhàn)士盡快適應(yīng)部隊(duì)生活，融入部隊(duì)大家庭。在工作上，一招一式教方法;在生活上，一點(diǎn)一滴傳經(jīng)驗(yàn);在紀(jì)律上，一言一行帶作風(fēng)，熱情幫助他們走好人生路，邁好軍營第一步。其次要做循序漸進(jìn)，保證質(zhì)量。抓新兵教育訓(xùn)練工作，不能混同于一般的集訓(xùn)，要在45天的集中教育訓(xùn)練中取得較好的效果，必須要精心組織，嚴(yán)管細(xì)訓(xùn)。在安排訓(xùn)練時(shí)，要充分考慮新同志的特點(diǎn)，科學(xué)安排訓(xùn)練科目，合理掌握訓(xùn)練進(jìn)度，注意勞逸結(jié)合、循序漸進(jìn)、保質(zhì)保量完成訓(xùn)練任務(wù)。第三要嚴(yán)格要求，訓(xùn)管一致。帶兵骨干要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣使命，認(rèn)清自己擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任，在新訓(xùn)工作中不僅要讓新戰(zhàn)士實(shí)現(xiàn)行動(dòng)上入伍，更要做到思想上入伍，要嚴(yán)格按條令條例規(guī)范新戰(zhàn)士的日常工作、生活、訓(xùn)練程序，防止重“硬”輕“軟”，重“操場”輕“課堂”，重訓(xùn)練工作輕教育養(yǎng)成，要訓(xùn)管一致，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的新戰(zhàn)士。

三、新兵團(tuán)要統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全雙保證。

新訓(xùn)期間，新兵團(tuán)要統(tǒng)籌安排，一手狠抓新兵訓(xùn)練質(zhì)量，一手狠抓安全防事故工作，做到兩手都要抓，兩手都要硬。要充分調(diào)動(dòng)全體帶兵骨干的工作積極性，群策群力，把“確保質(zhì)量、確保安全”當(dāng)作新兵訓(xùn)練工作的總體目標(biāo)來抓，針對新訓(xùn)工作實(shí)際，結(jié)合各類事故發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施和安全工作制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全雙保證。

同志們，總隊(duì)黨委和全省消防部隊(duì)對年的新訓(xùn)工作寄予了厚望，我們相信在新兵團(tuán)臨時(shí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全團(tuán)官兵的共同努力，今年的新訓(xùn)工作一定能更上一層樓，取得好成績!

52中七八年級學(xué)生軍訓(xùn)就要結(jié)束了，過去的5天，我想對同學(xué)們來講，一定是艱苦而難忘的日子，同學(xué)們戰(zhàn)勝了困難，超越了自己，取得了優(yōu)異的成績，也享受了汗水換來的成果。在此我代表全體教官表示衷心的感謝和誠摯的慰問!向參與軍訓(xùn)的老師們表示衷心的謝意!向今天蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

這次軍訓(xùn)在部隊(duì)教官的嚴(yán)格要求下，同學(xué)們能嚴(yán)格遵守部隊(duì)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練科目，真正以軍人的作風(fēng)和素質(zhì)要求自己，在體能上有所提高，更重要的是培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神、集體意識和吃苦耐勞的精神。幾天來，同學(xué)們虛心學(xué)習(xí)，不怕艱苦，帶病帶傷訓(xùn)練，真正體現(xiàn)了當(dāng)代中學(xué)生的精神風(fēng)貌，你們用實(shí)際行動(dòng)譜寫了52中學(xué)生軍訓(xùn)的新 篇章!

這次軍訓(xùn)，在部隊(duì)官兵的周密安排下，廣大教官訓(xùn)練中嚴(yán)要求，作風(fēng)上過得硬，生活上細(xì)關(guān)心，充分展示了現(xiàn)代軍人的風(fēng)采，成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣!廣大官兵和同學(xué)們結(jié)下了深厚的友誼。

我們希望廣大同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持在軍訓(xùn)中學(xué)到的良好作風(fēng)，真正擔(dān)負(fù)起新時(shí)代中學(xué)生的責(zé)任，把軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，在今后的學(xué)習(xí)生活中爭取更大的成績和榮譽(yù)，為學(xué)校爭光!為祖國爭光!

謝謝!

述職報(bào)告部隊(duì)(篇2)

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我仔細(xì)認(rèn)真地按照要求進(jìn)行了本年度述職報(bào)告，對本年度工作做了系統(tǒng)全面的總結(jié)和分析，并對下一年度的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、做好軍隊(duì)人事管理工作，推動(dòng)軍隊(duì)建設(shè)

本年度我所負(fù)責(zé)的軍隊(duì)人事管理工作，主要完成了以下幾個(gè)方面：

1.優(yōu)化軍隊(duì)人事檔案管理，提高工作效率。我根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了科學(xué)合理的檔案管理制度，建立了數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，有效地提高了軍隊(duì)人事檔案管理工作的效率，降低了工作難度和風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)軍隊(duì)人事培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。我制定了軍隊(duì)人事培訓(xùn)計(jì)劃，分別從專業(yè)知識、技能和思想素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，通過多種形式培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和素質(zhì)，提高了員工的綜合能力和企業(yè)的競爭力。

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人事決策，提高決策科學(xué)性。我積極參與軍隊(duì)人事管理領(lǐng)導(dǎo)層的決策制定和實(shí)施，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的人事數(shù)據(jù)和意見建議。通過協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人事決策，提高了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，有效地推動(dòng)了軍隊(duì)建設(shè)。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

本年度我所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理主要完成以下幾個(gè)方面：

1.落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)政策，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我制定了團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，采取多種方式、形式，開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。

2.完成協(xié)作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。我積極參與各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)的組織。通過制訂有針對性和行動(dòng)可行性的計(jì)劃，不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)工作的能力，并且提出了改進(jìn)建議，改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方向。

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的決策制定和實(shí)施，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的數(shù)據(jù)和意見建議，通過協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和凝聚能力。

三、創(chuàng)新思維，拓展工作領(lǐng)域

本年度我所負(fù)責(zé)的創(chuàng)新工作主要完成以下幾個(gè)方面：

1.開展數(shù)字化人事管理創(chuàng)新實(shí)踐，提升管理水平。我釆取多種數(shù)字化人事管理解決方案，充分利用現(xiàn)代始終技術(shù)，打通人事信息共享通道，有效提高管理水平。

2.制訂創(chuàng)新方案，推動(dòng)軍隊(duì)建設(shè)。我制定了創(chuàng)新方案，包括人事信息管理系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)等，通過創(chuàng)新方案的執(zhí)行，提高了各項(xiàng)工作效率，并有效地推動(dòng)了軍隊(duì)建設(shè)。

四、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中也存在一些問題和不足，比如存在管理不夠規(guī)范、前瞻性不足、協(xié)調(diào)能力不足等問題，為改進(jìn)這些問題，本人將采取多種措施，比如加強(qiáng)管理規(guī)范、提高前瞻性、不斷提升協(xié)調(diào)能力等，從而進(jìn)一步提高工作效率和管理水平。

五、下一步工作計(jì)劃

本人將在下一步的工作中，更加注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)作能力，提高數(shù)字化人事管理水平，推動(dòng)軍隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)軍隊(duì)人事建設(shè)水平不斷提高。

以上是今年工作的情況總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真審閱我的述職報(bào)告，并對我的工作給予評價(jià)和指導(dǎo)，提出寶貴意見建議，為下一年度的工作打下良好基礎(chǔ)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，同時(shí)也感謝各位同事的配合，讓我們共同去創(chuàng)造更加美好的明天。

述職報(bào)告部隊(duì)(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某軍隊(duì)的一名黨員，自入黨以來，始終不忘初心，牢記使命，恪盡職守，不斷努力提升自我素質(zhì)與工作能力，認(rèn)真履行黨員的職責(zé)與義務(wù)。

一、教育訓(xùn)練

在教育訓(xùn)練方面，我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入研究軍事戰(zhàn)略，積極探索軍事理論，熟練掌握各項(xiàng)軍事技能，始終保持著好的軍事素養(yǎng)。在訓(xùn)練工作中，我始終全情投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶頭訓(xùn)練，幫助新兵逐漸適應(yīng)軍營生活，提高訓(xùn)練效率，達(dá)到了很好的效果。

二、值班崗位

在值班崗位上，我始終認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排來執(zhí)行任務(wù)。我時(shí)刻保持警覺，確保崗位安全，認(rèn)真識別各種安全隱患，積極提出解決方案。在崗位上，我始終保持軍人應(yīng)有的品質(zhì)，言行舉止規(guī)范，處理緊急情況時(shí)決策果斷，威懾迅速，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉與實(shí)踐使我得到了全連的認(rèn)可與好評。

三、日常工作

在部隊(duì)的日常工作中，我積極參加各項(xiàng)訓(xùn)練演習(xí)，根據(jù)實(shí)戰(zhàn)需要，多次改進(jìn)訓(xùn)練方法，加強(qiáng)指揮能力，提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。與此同時(shí)，我注重團(tuán)結(jié)同志，幫助新兵，及時(shí)排除部隊(duì)中的各種矛盾，建立良好的協(xié)作機(jī)制。

四、政治思想

在政治思想學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持用黨的理論武裝自己，不斷加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和研究，以提高政治理論素養(yǎng)。在實(shí)踐工作中，我注重融入部隊(duì)，緊密團(tuán)結(jié)戰(zhàn)士，經(jīng)常與戰(zhàn)士交流，注重傾聽官兵的聲音，了解官兵思想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的思想，營造了善良的部隊(duì)氛圍。

五、對黨的忠誠

作為一名黨員，我始終保持對黨的高度忠誠，立志在黨的教育下，為人民服務(wù)，為祖國建設(shè)而努力奮斗。在實(shí)踐中，我注重強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守紀(jì)律底線，維護(hù)軍紀(jì)，并始終將個(gè)人利益服從于集體利益，全心全意為部隊(duì)和戰(zhàn)友服務(wù)。

以上就是我的工作情況和表現(xiàn)，我將繼續(xù)努力，為中華民族偉大復(fù)興和全軍實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢而不懈奮斗！謝謝！

述職報(bào)告部隊(duì)(篇4)

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某軍隊(duì)某部門的人事干部，自去年擔(dān)任此職以來，我一直認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理工作，為部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、工作情況

1.做好員工管理

為了確保部隊(duì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，我精心指導(dǎo)員工管理工作。我通過培訓(xùn)和講解員工手冊來提高員工的工作效率，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決遇到的問題，提升員工的熱情和積極性。此外，我也注重管理者對員工的感性管理，比如每月舉辦員工座談會(huì)、聚餐等活動(dòng)，讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。

2. 建立人事檔案

為了更好地實(shí)現(xiàn)部隊(duì)人事管理，我在崗位上積極開展人員管理工作。我認(rèn)真按照人事制度規(guī)范，及時(shí)建立人才檔案、設(shè)立崗位職責(zé)、編制工資檔案等管理制度，建立了全面、完備的人事檔案管理系統(tǒng)，為人事管理的實(shí)施、實(shí)踐和評價(jià)提供了有力的保障。

3. 結(jié)合人員評價(jià)

為了確保人員能力和業(yè)績的客觀、公正評價(jià)，我還結(jié)合部隊(duì)需要在績效管理、綜合考評等方面做了相應(yīng)的工作。我注重做好員工的考核，引入現(xiàn)代化的評價(jià)機(jī)制，采用新的評價(jià)手段，為員工提供科學(xué)公正的績效考核和綜合評價(jià)。

4. 特色工作推廣

為了營造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質(zhì)，我們部門突出特色，計(jì)劃整合專業(yè)技能與興趣愛好，推出了一系列的活動(dòng)來豐富員工的學(xué)習(xí)與生活。如：文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活，更讓員工工作之余有機(jī)會(huì)提升自己的技能、與同事們交流和溝通。

二、工作成效

在過去的一年中，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了較好的工作成績。

1.有效落實(shí)了人事管理制度，充分發(fā)揮了人才的作用，合理配置了人力資源，不斷提升了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

2.有效落實(shí)了績效管理、綜合考評等工作，提高了員工的工作效率和積極性，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。

3.在特色工作推廣方面，針對員工的不同愛好特色，推出了多項(xiàng)適合員工的活動(dòng)，提升了員工的文化素質(zhì)和技能水平，同時(shí)也為員工提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。

三、未來計(jì)劃

隨著時(shí)代的發(fā)展和部隊(duì)任務(wù)的不斷改變，部隊(duì)的人事管理工作也將面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，同時(shí)也有不少尚待提升的方面。

1.進(jìn)一步完善人事管理制度，讓管理流程更加規(guī)范、操作更加便捷、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)和公正。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立更加緊密、和諧的團(tuán)隊(duì)文化，提高員工協(xié)同工作的能力和精神狀態(tài)。

3.持續(xù)推進(jìn)特色工作建設(shè)，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的文化生活，豐富員工的業(yè)余生活、提高員工的綜合素質(zhì)和自我價(jià)值。

4.優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的通道，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長。

五、總結(jié)

此次述職報(bào)告，是我在過去一年的工作中總結(jié)、反思、提升的一個(gè)過程，同時(shí)也是對未來工作的展望和計(jì)劃。

作為一名軍隊(duì)人事管理干部，我深知責(zé)任和使命之重。我將以全新的視角、更加細(xì)致、更加規(guī)范、更加科學(xué)地，做好未來的工作，用心完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己所能為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的聽??！

加工部述職報(bào)告

在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用報(bào)告的情況越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。

加工部述職報(bào)告 篇1

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是我們將課堂上學(xué)到的理論知識與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，是對我們所學(xué)到的知識和檢測所學(xué)知識的掌握程度一種重要手段。我們在xx模具分廠進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)認(rèn)識實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)當(dāng)中，我們學(xué)到了許多課本上沒有的知識， 培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，開拓我們的視野，培養(yǎng)我們生產(chǎn)實(shí)際中研究、觀察、分析、解決問題的能力，真的是受益匪淺。

一、實(shí)習(xí)目的、方法及任務(wù)。

認(rèn)識實(shí)習(xí)是本專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，主要目的如下：

1、使學(xué)生對機(jī)械設(shè)計(jì)、制造及其自動(dòng)化全過程有一個(gè)完整的理性認(rèn)識；

2、在生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、制造工藝、生產(chǎn)管理、加工設(shè)備、質(zhì)量控制、車間及工廠布置等方面的知識；

3、驗(yàn)證、鞏固、加深和擴(kuò)大已學(xué)課程的理論知識；

4、為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定實(shí)踐基礎(chǔ)；

5、培養(yǎng)學(xué)生分析、解決實(shí)際問題的能力；

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1、根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，公司安排我們進(jìn)行了車工、磨工、銑工、鉗工數(shù)控精加工和線切割六種加工工種；

2、分析零件加工過程中采用的定位基面（粗基準(zhǔn)、精基準(zhǔn)）、夾具及其裝夾的合理性。

3、分析加工設(shè)備的工作原理、功能、傳動(dòng)方式、物料的.定位、定向和輸送方式、控制方式及調(diào)整方法。

4、分析典型零件的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)原則和制造工藝過程。

三、實(shí)習(xí)要求。

1、全面認(rèn)識機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理；

2、熟悉機(jī)械制造工藝過程及各類物料的輸送過程：

3、了解機(jī)械制造自動(dòng)化中的自動(dòng)控制系統(tǒng)與功能；

四、實(shí)習(xí)過程。

（一）車工。

車工是用車床加工的一種方法。車床主要用于加工各種回轉(zhuǎn)表面，如內(nèi)、外圓柱面，圓錐面，成形回轉(zhuǎn)表面及端面等，車床還能加工螺紋面。若使用孔加工刀具（如鉆頭、鉸刀等），還可加工內(nèi)圓表面。按其結(jié)構(gòu)及用途可分為：臥式車床、立式車床、轉(zhuǎn)塔車床、多刀車床、仿形車床、單軸縱切自動(dòng)車床、多軸棒料自動(dòng)車床等，師傅強(qiáng)調(diào)車加工要注意以下幾點(diǎn)：

1、穿緊身防護(hù)服，袖口不要敞開；長發(fā)要將頭發(fā)扎起來；在操作時(shí)，不能戴手套。

2、在機(jī)床主軸上裝卸卡盤要停機(jī)后進(jìn)行，不可用電動(dòng)機(jī)的力量來取卡盤。

3、夾持工件的卡盤、撥盤、雞心夾的凸出部分最好使用防護(hù)罩，以免絞住衣服或身體的其他部分，如無護(hù)罩，操作時(shí)就注意離開，不要靠得太近。

4、車削細(xì)長工件時(shí)，為保證安全應(yīng)采用中心架或跟刀架，長出車床部分應(yīng)有標(biāo)志。

5、車削形狀不規(guī)則的工件時(shí)，應(yīng)裝平衡塊，并試轉(zhuǎn)平衡后再切削。

6、對切削下來的帶狀切屑、螺旋狀長切屑，應(yīng)用鉤子及時(shí)清除，切忌用手拉。

（二）磨削加工工。

由于砂輪在磨削加工時(shí)具有超高速性、易脆性等特點(diǎn)，相比其他工種，更易造成安全事故，

1、嚴(yán)禁兩人或多人同時(shí)操縱一臺(tái)磨床。更換新砂輪時(shí)，必須進(jìn)行靜平衡試驗(yàn)。

2、磨削工件時(shí)，不能進(jìn)刀過猛，以防止零件燒傷、退火現(xiàn)象發(fā)生，或砂輪破裂，造成設(shè)備損壞及人身安全事故。

3、操作時(shí)應(yīng)盡量避免正對砂輪，以防砂輪飛濺傷人。

5、平面磨床吸盤可能失靈，工件未被吸穩(wěn)，不得開動(dòng)砂輪，防備工件飛出傷人或損壞設(shè)備。

6、換向擋塊必須仔細(xì)定位，防止機(jī)床部件越程，砂輪碰在機(jī)床上。

7、測量和裝卸工件時(shí)，必須停止工件轉(zhuǎn)動(dòng)。機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用手或其他身體部位接觸工件、砂輪和其它機(jī)床運(yùn)動(dòng)部件。

8、測量工件時(shí)，應(yīng)將砂輪進(jìn)給手輪退刀，防止砂輪快速引進(jìn)時(shí)與工件發(fā)生碰撞。

9、結(jié)束工作時(shí)，必須使各個(gè)液壓開關(guān)處于停止位置，開車前也需確認(rèn)。

（三）鉗工。

鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比，勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低，但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作，同時(shí)設(shè)備簡單，故在機(jī)械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。鉗工的常用設(shè)備有鉗工工作臺(tái)、臺(tái)虎鉗、砂輪等。鉗工的工作范圍有劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。

其中鉗工的實(shí)習(xí)安全技術(shù)為：

1、鉗臺(tái)要放在便于工作和光線適宜的地方；鉆床和砂輪一般應(yīng)放在場地的邊緣，以保證安全。

2、使用機(jī)床、工具（如鉆床、砂輪、手電鉆等），要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞不得使用，需要修好再用。

3、臺(tái)虎鉗夾持工具時(shí)，不得用錘子錘擊臺(tái)虎手柄或鋼管施加夾緊力。

4、使用電動(dòng)工具時(shí)，要有絕緣保護(hù)和安全接地措施。使用砂輪時(shí)，要戴好防護(hù)眼鏡。在鉗臺(tái)上進(jìn)行操作加工要有防護(hù)網(wǎng)。

5、鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比，勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低，但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作，同時(shí)設(shè)備簡單，故在機(jī)械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。鉗工的常用設(shè)備有鉗工工作臺(tái)、臺(tái)虎鉗、砂輪等。鉗工的工作范圍有劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。

其中鉗工的實(shí)習(xí)安全技術(shù)為：

1、鉗臺(tái)要放在便于工作和光線適宜的地方；鉆床和砂輪一般應(yīng)放在場地的邊緣，以保證安全。

2、使用機(jī)床、工具（如鉆床、砂輪、手電鉆等），要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞不得使用，需要修好再用。

3、臺(tái)虎鉗夾持工具時(shí)，不得用錘子錘擊臺(tái)虎手柄或鋼管施加夾緊力。

4、使用電動(dòng)工具時(shí)，要有絕緣保護(hù)和安全接地措施。使用砂輪時(shí)，要戴好防護(hù)眼鏡。在鉗臺(tái)上進(jìn)行操作加工要有防護(hù)網(wǎng)。

5、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋時(shí)，工件一定要夾牢，加工通孔時(shí)要把工件墊起或讓刀具對準(zhǔn)工作臺(tái)槽。

6、使用鉆床時(shí)，不得戴手套，不得拿棉紗操作。更換鉆頭等刀具時(shí)，要用專用工具。不得用錘子擊打鉆夾頭。

7、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋時(shí)，工件一定要夾牢，加工通孔時(shí)要把工件墊起或讓刀具對準(zhǔn)工作臺(tái)槽。

8、使用鉆床時(shí)，不得戴手套，不得拿棉紗操作。更換鉆頭等刀具時(shí)，要用專用工具。不得用錘子擊打鉆夾頭。

加工部述職報(bào)告 篇2

20xx年6月30日至20xx年7月6日，我們10級農(nóng)業(yè)工程系兩個(gè)專業(yè)的54名同學(xué)赴洛陽中收機(jī)械裝備有限公司（以下簡稱洛陽中收），進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們很有幸來到了國內(nèi)玉米和小麥聯(lián)合收獲機(jī)研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力最強(qiáng)的洛陽中收公司，并結(jié)合我們平日里所學(xué)專業(yè)知識，全程、有序參與了該公司機(jī)加工車間和總裝車間不同工位的生產(chǎn)作業(yè)，使專業(yè)理論與生產(chǎn)實(shí)踐有了緊密結(jié)合。

首先在這里簡單地介紹一下洛陽中收機(jī)械裝備有限公司這個(gè)學(xué)校的實(shí)踐基地。洛陽中收機(jī)械裝備有限公司是國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)收獲機(jī)械的企業(yè)，是中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱國機(jī)集團(tuán)）一級子公司；產(chǎn)品涵蓋了小麥、玉米、水稻、大豆、油菜等收獲類機(jī)械。20xx年，根據(jù)國機(jī)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要，洛陽中收機(jī)械裝備有限公司與中國一拖旗下的一拖（洛陽）收獲機(jī)械有限公司實(shí)現(xiàn)重組，目前公司總資產(chǎn)5。3億元，擁有“中國收獲” 、“東方紅”兩大農(nóng)機(jī)知名品牌及多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，其中新疆—2A系列自走式谷物聯(lián)合收割機(jī)是唯一參加國慶50周年展示的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用?！伴_拓者”系列自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)開創(chuàng)了中國玉米大規(guī)模機(jī)械化收獲的先河，技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位；“東方紅”系列聯(lián)合收割機(jī)是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品。

20xx年，洛陽中收機(jī)械裝備有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院聯(lián)合成立了“中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院洛陽中收機(jī)械裝備有限公司教學(xué)實(shí)習(xí)基地”，自此，每年暑期，來自工學(xué)院農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生都借此平臺(tái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備生產(chǎn)實(shí)習(xí)，以便理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。

下面我將對我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容做一總結(jié)。

每天早上我們都會(huì)搭乘老師提前安排好的大巴來到了洛陽中收公司按時(shí)“上班”中午我們在廠區(qū)會(huì)議室休息，晚上再搭乘班車“下班”，回到住的地方。來“上班”的第一天，公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人員為我們介紹了企業(yè)概況、廠區(qū)布局，并進(jìn)行了系統(tǒng)的安全規(guī)章制度培訓(xùn)；隨后，針對工廠的生產(chǎn)情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工位分配，在帶隊(duì)老師、工廠技術(shù)人員和工人師傅們的指導(dǎo)下，我們在4YZ—2型玉米聯(lián)合收獲機(jī)的裝配生產(chǎn)線和“開拓者”系列玉米聯(lián)合收獲機(jī)的剝皮系統(tǒng)生產(chǎn)線上進(jìn)行了機(jī)加工和總裝作業(yè)，老師們和師傅們在實(shí)習(xí)期間總是不厭其煩解答同學(xué)們提出的專業(yè)和技術(shù)問題，這令我們很感激不盡。

玉米聯(lián)合收獲機(jī)裝配生產(chǎn)線共有底盤和小輪胎、糧倉、支撐架和發(fā)動(dòng)機(jī)、剝皮機(jī)、籽?；厥障?、升運(yùn)器、秸稈還田機(jī)、駕駛室、除雜裝置、大輪胎、收獲割臺(tái)、轉(zhuǎn)向系和無級變速器等十幾個(gè)工位；在老師的指導(dǎo)下，通過在生產(chǎn)線上實(shí)際操作，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識，系統(tǒng)掌握了玉米聯(lián)合收獲機(jī)的整機(jī)結(jié)構(gòu)、工作原理以及裝配、使用和維護(hù)等相關(guān)知識和操作技能。

第一天我們組首先去的是機(jī)加工的`車間。一進(jìn)入車間，首先映入眼簾的是各種的機(jī)床，有銑床、數(shù)控機(jī)床、車床、磨床等。這些機(jī)床都是為加工玉米聯(lián)合收獲機(jī)上的零件所服務(wù)的。加工一根所需要的軸，首先工人師傅們會(huì)下料，然后放在車床或者數(shù)控機(jī)床上去加工，然后再用磨床磨出所需要的精度。我還見到了專門用來銑鍵槽的機(jī)床，真是大開眼界。

剝皮裝置隨后我們組去幫工人師傅們?nèi)ソM裝剝皮機(jī)去了。剝皮裝置多為輥式，由若干對相對向內(nèi)側(cè)回轉(zhuǎn)的剝皮輥和壓穗器組成。輥軸與水平面成10~12°角，便于果穗下滑。每對剝?nèi)~軸軸心高度不等，得果穗沿自身軸線翻轉(zhuǎn)，將苞葉全部剝凈。輥軸呈V型或槽型配置，V型結(jié)構(gòu)簡單，但果穗易向一側(cè)流動(dòng)，槽型果穗分布均勻。壓穗器使果穗對剝?nèi)~輥穩(wěn)定接觸而不跳動(dòng)。剝?nèi)~輥表面有花紋，增強(qiáng)剝?nèi)~能力。

在這個(gè)車間里，還有其他同學(xué)有的去安裝變速器了，他們首先用一個(gè)液壓裝置將軸承壓入變速箱的鏜孔中，然后按照相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)再將齒輪安好。由于我沒有實(shí)習(xí)到這個(gè)工位，所以好多細(xì)節(jié)問題也不是太懂。這些變速箱都將會(huì)用到割臺(tái)的傳動(dòng)部分。

后來這幾天我們就一直呆在總裝車間實(shí)習(xí)了。

加工部述職報(bào)告 篇3

這兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠生產(chǎn)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少廠，還有車橋廠，甚至連世界上聞名的柳工都去過了。我從原來對工廠是一無所知到現(xiàn)在對工廠初步了解。終于到了工廠了。

在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)?？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來進(jìn)行評價(jià)的。所以，一般人覺得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X得要判斷在什么企業(yè)工作適合自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來說，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。

下面是我的分析。

一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開始是比較理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)行入場教育，帶頭的員工給他們在每一個(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過對在職員工的詢問了解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開始的工作是入場教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開始的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大部分的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出來的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理模式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。總的來說大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比較先進(jìn)，員工能夠很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識，能夠看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡單的一部分，時(shí)間長了就會(huì)厭倦，知識面會(huì)比較狹窄，失去了接觸其他能力的機(jī)會(huì)。

如果進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開始工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去了解，可能一開始就直接投入工作，而沒有經(jīng)過培訓(xùn)、入場教育等等。剛開始就要學(xué)習(xí)大量的知識來為工作服務(wù)?？赡茏〉乃奚崾呛献〉模瑮l件沒有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一部分大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人，資金不雄厚，更談不上什么發(fā)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競爭十分激烈，而一般的小企業(yè)，對人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。總的來說，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識，但是能夠真正動(dòng)手去做很多事情（無論管理、技術(shù)、客戶等等）知識面比較寬，如果以后有機(jī)會(huì)跳到大企業(yè)，能力會(huì)大大超過一直在大企業(yè)相同經(jīng)驗(yàn)之人。

下面是對國內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析

民營企業(yè)：各種各樣都有，層次不齊，效率高的也有，效率低也有，一般都是一個(gè)人去干很多事情，工資可能會(huì)低一些，但是或許是一個(gè)很好提升自己能力的地方，不同的公司不同環(huán)境，企業(yè)文化一般不是很先進(jìn)，個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。

臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過的人都會(huì)覺得郁悶，但是都不可否認(rèn)的說臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方，一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制，會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程，臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的，個(gè)人的作用固然很大，但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊，一個(gè)人只是做很小的一塊，工作很簡單單調(diào)，效率是很高的（可能工作是體會(huì)不到的），即使一個(gè)很有能力的人離職也會(huì)對公司造成很小的影響。工資不高不低，工資長的也比較慢，會(huì)比較繁忙。

加工部述職報(bào)告 篇4

為期四周的社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束了，在貴州XX航空機(jī)械有限公司的大力配合下，為我以后走向工作崗位上的大學(xué)生提供了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)月的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我從工廠各部門師傅身上學(xué)到了很多東西，掌握了一定的技能，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，在他們的耐心教導(dǎo)下我認(rèn)識了自己的工作，清楚了自己的職責(zé)，在這里我們相互交流，在這里我們共同進(jìn)步，同時(shí)也向我提出了嚴(yán)格的要求。

還記得走進(jìn)貴州XX航空機(jī)械有限責(zé)任公司培訓(xùn)實(shí)習(xí)第一天，走進(jìn)廠區(qū)，一條醒目“航空報(bào)國、追求第一”的橫幅映入我的眼簾，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，看到文明和諧的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)周圍各種安全標(biāo)識、警示牌，這不僅是為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，更是一種無聲的提醒。在公司人事部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，介紹了公司的概況:貴州XX航空機(jī)械有限責(zé)任公司隸屬中國航空工業(yè)第X集團(tuán)公司，是國有獨(dú)資企業(yè)。公司的經(jīng)營理念是:持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量;快速靈活的反映;準(zhǔn)確及時(shí)的交貨;不斷創(chuàng)新的技術(shù);有利競爭的成本;公平誠信的道德;文明和諧的環(huán)境。公司XX多年來始終堅(jiān)持“軍工產(chǎn)品，質(zhì)量第一”的原則，充分發(fā)揮軍工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，具有雄厚的科技人才和良好的職工隊(duì)伍，在加大產(chǎn)品的開發(fā)、研制力度上非常重視，擴(kuò)大了國際國內(nèi)市場，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提高，是現(xiàn)代化的航空企業(yè)。聽到公司的介紹，我對在這個(gè)公司實(shí)踐充滿了信心，經(jīng)公司安排被分配到質(zhì)檢部門實(shí)習(xí)，我決心要以實(shí)際行動(dòng)交上一份完美的答卷。

隨后我在指導(dǎo)老師的幫助下進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解了飛機(jī)附件廠的概況，深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場的實(shí)習(xí)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐我收獲頗豐，主要表現(xiàn)在:

一、了解了貴州XX航空機(jī)械有限責(zé)任公司各部門職責(zé)、職能。

在實(shí)習(xí)工作崗位的日子里，在指導(dǎo)老師耐心幫助下對我不懂之處一一細(xì)心講解，并且將他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)毫不保留的傳授給我。我感覺到質(zhì)檢部門是一項(xiàng)綜合技能工作，了解到產(chǎn)品從投產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)的全部過程，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，他們工廠始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方向和原則，求生存，求發(fā)展，求效益。這其中不僅需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)需要勤與思考、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新?？梢哉f第一階段效果明顯，對貴州XX航空機(jī)械有限責(zé)任公司有了初步了解。

二、理論知識水平得到顯著提高

如果說第一階段的學(xué)習(xí)起到了拋磚引玉的作用，那么第二階段的理論知識學(xué)習(xí)才是真正的考驗(yàn)。以前從沒有接觸過飛機(jī)附件生產(chǎn)過程，對于我來說有一定難度，因此這次在工廠實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)分外難得。首先學(xué)習(xí)了飛機(jī)在研制、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，了解了影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，形成質(zhì)量體系的概念。通過指導(dǎo)老師的授課我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收，產(chǎn)品售后服務(wù)等知識，通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了飛機(jī)的制造過程是一個(gè)復(fù)雜而又龐大的體系，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。另外指導(dǎo)老師用自己的工作經(jīng)歷告訴我工作中要注意積累，由于工作中所要處理的問題繁多，技術(shù)性很強(qiáng)，涉及的'范圍廣，因此要做好學(xué)習(xí)、工作筆記非常重要。對于發(fā)現(xiàn)的問題、情況及時(shí)記錄，即使沒有，對自己工作列一個(gè)計(jì)劃、做一下總結(jié)同樣也是非常有好處的。這樣的例子使我懂得要做好工作，首先要學(xué)會(huì)做一名有心人，懂得了善于總結(jié)也就學(xué)到了一種最行之有效的工作方法。

三、深入現(xiàn)場，工作能力得到提高

在隨后的實(shí)際工作中，我來到車間跟著工人師傅學(xué)習(xí)，看到工人師傅按照設(shè)計(jì)圖紙要求從每一個(gè)零件投料開始加工，他們嚴(yán)格按照國軍標(biāo)，按照工藝要求來生產(chǎn)制造出飛機(jī)上所需要的各種型號的產(chǎn)品，然后進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)，每一道工序都有著嚴(yán)格的監(jiān)控手段和交接手續(xù)，產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到工藝要求合格后同意出廠裝機(jī)使用。這其中我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原理有了一定的了解，對產(chǎn)品加工工藝、生產(chǎn)流程有了一定的掌握，同時(shí)也了解了一些現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)飛機(jī)的制造是依靠模線、樣板制造出來的，尺寸的傳遞同樣有許多也是依靠實(shí)物，可以說這里的許多知識都是我以前沒有接觸到的。在這里我學(xué)習(xí)了飛機(jī)研制應(yīng)用系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量監(jiān)控，飛機(jī)制造業(yè)中的機(jī)械加工，飛機(jī)系統(tǒng)中的電氣工程與自控系統(tǒng)等知識，并及時(shí)消化所學(xué)知識，由于飛機(jī)的產(chǎn)品制造過程較為復(fù)雜，我總是抓緊每一個(gè)難的的機(jī)會(huì)細(xì)心詢問，求教。通過與師傅的交流與溝通，解決了我心中的疑惑，這種我在現(xiàn)場結(jié)合理論知識的學(xué)習(xí)方法起到了事半功倍的效果。親自參與生產(chǎn)過程，參與產(chǎn)品驗(yàn)收大大提高了我今后走向工作崗位的能力。

四、高新技術(shù)的不斷應(yīng)用，豐富了自我的知識水平。

現(xiàn)代飛機(jī)的生產(chǎn)對科學(xué)技術(shù)的要求越來越高，新技術(shù)的不斷創(chuàng)新并得以應(yīng)用不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，更改善了產(chǎn)品性能。參觀了技術(shù)中心，數(shù)控加工中心，試驗(yàn)室等一大批具有高新技術(shù)，現(xiàn)代化設(shè)備的廠房后，我對科技是第一生產(chǎn)力的觀念有了更深刻的認(rèn)識。這對于我今后走向工作崗位的大學(xué)生，同樣需要掌握現(xiàn)代化制造工藝，設(shè)備制造等諸多學(xué)科知識，這就要求我不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求做好充分的準(zhǔn)備。

加工部述職報(bào)告 篇5

一、工作經(jīng)歷簡介：

我于XX年7月份加入xx公司這個(gè)大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作，一段時(shí)間以來，我逐漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程，雖然在xx公司工作的時(shí)間還不算長，但在工作的過程中，我學(xué)到了很多東西，這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

二、工作情況的匯報(bào)：

本人在這段時(shí)間主要對技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準(zhǔn)備工作，例如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立（主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)模板建立，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實(shí)施，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理），設(shè)備供應(yīng)商的'篩選與定位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計(jì)。

三、對于未來技術(shù)部工作的一些建議：

1、技術(shù)水平的提高技術(shù)部是服務(wù)于市場部的一個(gè)職能部門，平時(shí)主要工作是配合市場部完成方案設(shè)計(jì)、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示；為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持；為最終用戶做人員的培訓(xùn)等，以上各項(xiàng)工作都對技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向，針對目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會(huì)，這是件一舉三得的事情，第一、可使技術(shù)部的水平有所提高；第二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財(cái)富，可以提高公司形象和競爭力；第三、擴(kuò)展視野，便于發(fā)覺更好的合作伙伴（產(chǎn)品供應(yīng)商）。

2、技術(shù)部人員配備目前，技術(shù)部有xx人，1主要負(fù)責(zé)具體的方案設(shè)計(jì)，2負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。由于市場的不確定性，有時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間間隔太短，造成技術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊。由于上述各種原因，現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場變化的需要。因此，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況，能否考慮增加2名有現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，另外必須至少精通一個(gè)子系統(tǒng)，以適應(yīng)未來技術(shù)部發(fā)展的需要。

3、關(guān)于建立客戶演示模板對于工程商而言，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的。它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案，力爭在技術(shù)上和實(shí)物上使客戶達(dá)到某種程度上的認(rèn)知，以更好地輔助市場部工作。

以上是本人在工作中的一些情況，以及針對現(xiàn)時(shí)技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評指導(dǎo)。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實(shí)際情況，給予轉(zhuǎn)正，使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作。

加工部述職報(bào)告 篇6

我叫實(shí)習(xí)報(bào)告，是xx專業(yè)的學(xué)生，從20xx年xx起，我開始了校外實(shí)習(xí)工作，經(jīng)過努務(wù)，我終于找到了一家適合自己的企業(yè)，那時(shí)我感到無比的興奮和愉悅。似乎體會(huì)到了大學(xué)生找工作的困難，踏破鐵鞋無覓處，我終于來到了南海區(qū)一家實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。要不是多得運(yùn)營管理課的課程要求，我想也沒有機(jī)會(huì)得到這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。該公司屬下企業(yè)有機(jī)械廠，彩印廠和紙品廠。我主要是到其機(jī)械廠實(shí)習(xí)工作。

機(jī)械廠已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡練。主要是董事——秘書及會(huì)計(jì)——經(jīng)理管理各個(gè)部門。

由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)，在生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人，主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對我了解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。

該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，因此，生產(chǎn)周期也比較長，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴，在萬元以上。

生產(chǎn)部門主要包括，采購，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售。我被安排在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西，而是跟住部長隨處跑，跑車間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

實(shí)習(xí)期間，剛好該廠正趕貨，是與合作的日本企業(yè)的定單。生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)這部門，在企業(yè)中極其重要。

首先，供應(yīng)部必須與往來企業(yè)打好交道。企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產(chǎn)品的最終銷售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行，是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。

我趁供應(yīng)部的部長一有空，便向她問了很多很多的問題。她說，該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家，不過主要是老客戶，關(guān)系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶由于多年的合作，關(guān)系很牢固，但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí)，往往會(huì)容易丟失客戶，當(dāng)然這里有很多內(nèi)部原因不方便向我這樣的外人透露，但主要是因?yàn)殡x職或退休的員工往往會(huì)帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火。所以，供應(yīng)部員工的替換非常的慎重。同時(shí)，客戶的負(fù)責(zé)會(huì)分散開來，避免客隨人走的情況。

加工部述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文如下：

1、依據(jù)銷售方案制訂生產(chǎn)方案，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨；

2、依倨生產(chǎn)方案制定物料需求方案，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)方案，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到下列三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨蠓桨负蜕a(chǎn)方案，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了過失，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時(shí)不用的物料，則必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪先狈Χ希挥只蛘呶覀兿逻_(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照方案訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份方案都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)決不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：方案反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不論我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。方案是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘假設(shè)已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)達(dá)到，就一定要催促采購部門，并與供給商溝通，以保證生產(chǎn)方案能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓方案與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你方案你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的'力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的開展才能越來越好。

回憶過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的開展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果決。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺乏，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

xxx

20xx年xx月xx日

加工部述職報(bào)告 篇8

機(jī)械加工對很多人來說都不會(huì)陌生，因?yàn)槲覀兊娜粘Ｉ钪車鷷?huì)用到很多的機(jī)械，比如我們知道的五菱、柳工這樣的企業(yè)。在學(xué)校的安排下，我進(jìn)了一家小企業(yè)實(shí)習(xí)，麻雀雖小五臟俱全，在小的地方，了解的會(huì)更加的全面，學(xué)到的東西也會(huì)更多。

學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí)，是為了讓我們更加的了解社會(huì)上的工作，還有自己所學(xué)的專業(yè)知識，有句話不是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行嗎？”在我們將學(xué)到的理論知識結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中時(shí)，培養(yǎng)了我們的動(dòng)手能力，增加了我們一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對我們以后的工作會(huì)有很大的幫助。剛來到工廠報(bào)到，負(fù)責(zé)人就帶我進(jìn)去讓我跟著這些前輩工作實(shí)習(xí)，由于剛開始我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，對于安全知識等問題都不了解，而這些小企業(yè)不可能為了幾個(gè)人而搞專門的培訓(xùn)，所以我們剛來實(shí)習(xí)的技工，就會(huì)邊做邊學(xué)。剛開始我在里面就是做一些雜貨，簡單的說就是粗活，沒有技術(shù)含量的工作，這些工作很費(fèi)勁，特別是對我這個(gè)小身板來說，工作了一下午，我在前輩的帶領(lǐng)下回到宿舍，宿舍是合住的，條件沒有那么好，但是比較干凈，我把工作服換下，洗了一個(gè)澡，隨便吃了一點(diǎn)東西，就倒到床上睡著了，這是我睡的最沉，最安穩(wěn)的一個(gè)覺了。

第二天上班就比較熟悉了，那些前輩就開始跟我講一些工作經(jīng)驗(yàn)，還有操作的技巧，慢慢的我也嘗試的開始操作和動(dòng)手實(shí)踐，剛開始我很不熟悉，不熟練，而且第一次操作就弄壞了一個(gè)模具，辛虧旁邊的師傅眼疾手快，不然我就闖禍了，前輩們沒有說我，而是鼓勵(lì)我，讓我多學(xué)習(xí)幾天然后再做難度大點(diǎn)的工作。在前輩的幫助下，自己的努力下，我發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步相當(dāng)?shù)拇螅刻斓墓ぷ鞫冀o自己積累了一些工作上的經(jīng)驗(yàn)，對工作也越來越熟悉，經(jīng)過了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我也可以獨(dú)立圓滿的完成，還有其他工作方面我也有了很多的了解。在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工部分就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的，所以我知道，想要學(xué)到更多有用的知識，那么就要不怕吃虧，要多動(dòng)手實(shí)踐才行。

實(shí)習(xí)的第一天，我們會(huì)以為實(shí)習(xí)時(shí)間會(huì)很長，可是當(dāng)最后一天才發(fā)現(xiàn)時(shí)間走得太快。所以無論在什么時(shí)候嗎，我們都應(yīng)該珍惜時(shí)間，不要去浪費(fèi)它們，免得自己以后后悔。所以現(xiàn)在我們要多努力，多動(dòng)手實(shí)踐，更重要的是積累知識，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為以后工作做準(zhǔn)備。

加工部述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx年的工作，我們部門圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來休息，調(diào)整作息。

2、完成產(chǎn)量：20xx年我們完成xx中間品xx批；xx中間品xx批；xx中間品xx批，當(dāng)前我們還在做xx中間品xx最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初xx中間品xx的準(zhǔn)備工作。

3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照xx的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年部門里經(jīng)常通過開會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的`每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。

二、硬件方面

1、整個(gè)生產(chǎn)部門從xx月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。

2、最大的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們在＂待生產(chǎn)＂期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問題。

3、車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。

三、軟件方面

現(xiàn)在xx中間品xx和xx中間品xx的生產(chǎn)周期都已經(jīng)縮短，xx和xx也及時(shí)對各個(gè)文件做了修改或新增，我們大家也都在生產(chǎn)前按時(shí)參加培訓(xùn)和考核。

四、人員方面

1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。

2、公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。

3、公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機(jī)會(huì)共聚一堂；公司給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使大家相互了解，相互尊重。

五、存在的不足

在20xx年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來到xx車間后還是出現(xiàn)了些需改進(jìn)的地方：

1、對崗位xx執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在xx來飛行檢查是有不同程度的反映。

2、也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少。

六、工作計(jì)劃和目標(biāo)

現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行；

2、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作；

3、要善于思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。

作為公司經(jīng)理，依然需要學(xué)習(xí)，多聽、多看、多想、多做和多溝通，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)員工他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

述職人：xx

20xx年xx月xx日