采購工作總結(jié)和工作計劃

采購工作總結(jié)和工作計劃精選9篇。

時間真的就像流水，永遠走的悄無聲息，一眨眼這一階段的工作即將結(jié)束了，這個時候就需要對自己一段時間的工作做一個總結(jié)，工作總結(jié)要寫出一篇像樣的文章。怎樣才能寫好工作總結(jié)？小編花時間特意編輯了采購工作總結(jié)和工作計劃精選9篇，歡迎你閱讀與收藏。

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇1

時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

xxxx年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，xxxx年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4、xxxx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、xxxx年的工作計劃

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

在xxxx年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇2

上半年轉(zhuǎn)眼就過去了，今年對公司來說真是不平凡的一年。在過去的六個月里，雖然我們比以往任何時候都更加努力，經(jīng)常加班，但我們的各項指標卻遠未達到要求。對我來說，我的心很沉重，很不愉快。然而，沒有一家公司是一帆風順的。關(guān)鍵是遇到困難的態(tài)度、信念和勇氣。找出問題的癥結(jié)在哪里？然后對癥下藥，治不好，適應市場發(fā)展規(guī)律。

1、在此發(fā)表個人感受： 2004年10月4日，很榮幸得到公司領(lǐng)導的認可，進入歐安，安排了一項比較重要的采購工作。對于那些沒有專業(yè)技能的人，我無限感激。因為公司離家很近，所以剛從上?；貋砭褪菫榱苏疹櫳闲W的女兒，也因為我“?！钡男愿瘢苷湎Ш屯度脒@份工作，讓一些同事甚至看不懂，以為我有目的。我相信“久見人心”這句話的內(nèi)涵，雖然常人無法理解和認同，但人做事的時候，上帝在看，我問心無愧。沒有專業(yè)技能，我們就沒有驕傲的資本。我們只能通過先天的不足和后天的條件來適應社會，創(chuàng)造機會，創(chuàng)造條件適應社會。如果破壞了這個基本的游戲規(guī)則，恐怕也會違反最低生存法則。每個人都有自己的長處和長處，沒有什么好懷疑的。踏實的工作態(tài)度和簡單的工作作風確實贏得了一些客戶的理解和信任，同時也帶來了商機和另一個轉(zhuǎn)折點，那就是銷售工作。這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，需要整合很多東西。 2008年，我個人的直覺是，在這個平臺上，也就是在這家公司，我可能已經(jīng)到了頂峰。我擔心會發(fā)生令人失望的情況，我很難面對它。為此，我當時提交了一份辭職報告，并給有關(guān)領(lǐng)導講了他們的經(jīng)歷。然而，它沒有成功。說實話，也夾雜著用戶的依賴和難以釋懷的不解之情。最終，沒有痛苦和離開的決心。

“感恩，處處感動”，也許是一次機會，也許是一次祝福，盡管壓力和困難，工作第一年設定的目標還是勉強完成。然而，銷售目標的完成掩蓋了我們組織架構(gòu)、業(yè)務管理與市場開拓、企業(yè)定位的逐漸脫節(jié)，忽視了人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)和提升。公司的發(fā)展，公司的發(fā)展，帶來了極度被動甚至進退兩難的尷尬局面。這些項目都投入了大量的人力、物力和資金，目前還不知道什么時候才能解決。

總之，“凍三尺，非一日之寒”，這種現(xiàn)象的存在是多方面因素造成的，我們的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、人員素質(zhì)；公司的專業(yè)，對吧

對工作的熱愛和奉獻。觀察顏色和動作。讓我們認真反省自己的良心。我們付出了什么？我們努力的結(jié)果是什么？公司戰(zhàn)略定位中銷售和產(chǎn)值的真正價值是什么？員工的成就感有多大？自信和成就感，在當今社會努力工作是否有益？

“人非圣賢，誰也不能做錯事”，關(guān)鍵是我們對待錯誤的態(tài)度很重要。在這個組織里，同樣的問題在重復，簡單的事情復雜，復雜的事情推諉。比如坤機操作箱的開口尺寸問題、坤機系統(tǒng)的模塊缺失、多反應堆事件的問題、發(fā)貨中缺少零件的跟蹤等問題剛剛解決。其實這種問題如果是第一次犯，如果能及時指出，后期工作中的現(xiàn)象應該會減少甚至消除。所以，凡是出現(xiàn)問題，都要認真記錄，全面分析，認真解決。

為了鼓勵和調(diào)動銷售人員的積極性，發(fā)揮他們的價值，公司今年制定了一系列相關(guān)政策，其他部門也給予了很大的支持，但上半年一年過去了，還沒有拿到任何項目。由此可見，專業(yè)技能在營銷中的重要性。希望公司為銷售部注入一些技術(shù)團隊人才，從而贏得用戶的信任和依賴，獲得更多的市場份額。

上半年銷售工作：

1. 1月重點工作是年終用戶訪問；

2、2月是一年工作總結(jié)和新一年工作計劃；

3、3月份的工作重點是為上半年的合同做準備。用戶要求的發(fā)貨頻率比較高，生產(chǎn)任務特別集中。重點是了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況，跟蹤落實生產(chǎn)進度，及時與用戶溝通聯(lián)系。 ;

4、參加2011年4月11-16日北京國際機床展覽會，借助這個平臺，更多更好的宣傳公司產(chǎn)品。**再次合作是在這個機會中重建的平臺。**當我在各大主機廠采購了幾臺機床時，我在展會上看到我們對主機廠配套的電控柜贊不絕口，并問OEM 的技術(shù)人員。按照我們的標準做電柜，希望主機能用我們的產(chǎn)品。

5、與CNC合作，組織相關(guān)人員學習體驗市場運作體系。通過深入?yún)⒂^，拓寬了很多思路，也有了很多業(yè)務合作的方式方法。

6、我們對拖欠款的交付進行了重點安排，通過上述報告不難體現(xiàn)。無法及時回款的關(guān)鍵是項目無法正常交付。 **公司多次到過這個地方，多次電話和傳真，但我沒有看到任何人

多好。一方面主要利益不好，未來合作的可能性幾乎沒有。針對這一情況，我們及時向公司匯報，聘請律師解決了這一難題。

在過去的六個月里，盡管我們的組織進行了部分調(diào)整，但公司在企業(yè)內(nèi)部管理方面遇到了前所未有的社會環(huán)境和諸多困難。但是，遺留下來的歷史問題太多了，非常困難和痛苦。要實事求是，認真做事，分析現(xiàn)象的發(fā)生，從容作出戰(zhàn)略部署，增強主人翁意識，讓員工愿意無私奉獻。只有這樣，企業(yè)才能腳踏實地地生存和發(fā)展。半年的銷售額只有1萬元，但是任務卻很充實，勞動強度很大。 2月至4月，生產(chǎn)裝配人員不斷奮斗。實在是累死了，苦不堪言，導致一些員工紛紛申請辭職。期間，公司領(lǐng)導煞費苦心地對組織架構(gòu)和人員薪酬進行了一些調(diào)整。

最后，關(guān)于市場，我一直有一個想法。我們對商務旅客在現(xiàn)場的工作條件了解不夠。建議企業(yè)在報銷商旅時必須有實際工作記錄，并有用戶反饋。信息。為此，我們越來越多地方便用戶交流，尤其是催債方面，同時為長期項目合作打下基礎。 2、物資采購工作

自4月份部門合并以來，我也采取了一系列措施，通過各種方式增加這方面的支持手段。

鑒于今年各種原材料的持續(xù)上漲，所有資源都用于降低和控制成本。首先對人員進行了調(diào)整，充分調(diào)動了公司的積極性，發(fā)揮市場、采購、倉庫穿線的作用，了解市場計劃，協(xié)調(diào)組織元器件調(diào)配和漏件跟蹤裝配過程中的零件。事實證明，***的平均每月運費在3000元左右。計算他的成本和人工，費用不成比例。所以，先跟他商量一下條件。當然，他有很多話要反駁，最初的戰(zhàn)斗并不順利，所以采取了其他措施，讓***在上下班通勤時借貨送貨，并使用有機地生活在人們的生活中，有效地降低了成本。在這種情況下，關(guān)師傅也意識到了問題的嚴重性，不再過多抱怨專車運送貨物過多，積極配合。另外，根據(jù)我們掌握的信息，我們已經(jīng)與個別有信譽的物流公司洽談了合作協(xié)議。如果公司有我們的貨物，讓他們把貨物帶到我們公司，這樣不僅有效地減少了一些費用，而且保證貨物能夠順利到達用戶現(xiàn)場。

三、倉庫工作

倉庫里的三個人中有兩個是今年的新手。進入公司，首先要適應工作環(huán)境。對于琳瑯滿目的組件，外行必須有一個流程去做。此外，今年上半年生產(chǎn)任務繁重，與此同時，金蝶軟件更是讓他們苦惱，經(jīng)常加班?；侍斓脙斔?。通過他們的不懈努力，他們很快熟悉了各種組件和軟件的使用。他們能夠根據(jù)詳細情況及時辦理出入庫登記手續(xù)。他們積極有效地配合生產(chǎn)組織貨源，沒有給生產(chǎn)裝配和市場帶來任何東西。不利因素。隨著對工作的熟練，通過多方面的學習和感悟，他們逐漸意識到了倉庫管理工作的重要性，各自對工作有了新的認真，滿懷信心地想要盤活庫存物資。

通過本次盤點，據(jù)財務部反饋，短短三年多時間，低壓器件庫存量已達近百萬元，首年之后的庫存量并無明細。希望公司重視這方面，把這方面調(diào)動相關(guān)部門的人員更加詳細全面，并公布了庫存資料，方便市場計劃和技術(shù)使用選擇，真正減少我們的庫存材料。

據(jù)我了解，這兩年的庫存積壓非常嚴重，僅安裝部分就占用了40萬元的資金。為此，我安排部門人員仔細統(tǒng)計，然后將其規(guī)格、型號、數(shù)量上報相關(guān)部門，要求檢查其產(chǎn)品的合格率。技術(shù)人員已經(jīng)在測試過程中。如果技術(shù)和材料不能恢復正常功能，將返廠維修。修復后用于后期投產(chǎn)項目，堅決杜絕浪費現(xiàn)象再次發(fā)生。

總而言之，接手采購和倉庫讓我多方面的感受。公司的管理制度有很多不完善的地方，有些方面過于人性化，導致人處處想做事，人手不多。敷衍了事，無所事事，無所事事，還賺大錢，拿零花錢，證明了“被叫的孩子有奶”的現(xiàn)象。公司各個部門總是缺人。真的是這樣嗎？我們真的認真討論過這個問題嗎？公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學習環(huán)境都在不斷的改善和完善，但大家聽到的更多。許多人在抱怨、抱怨和羞辱。這種現(xiàn)象正常嗎？歐安的發(fā)展理念是“依托技術(shù)、依托企業(yè)、重信譽、促發(fā)展”，為什么我們用戶的投訴率越來越高？市場份額越來越少？越來越糟？我們公司希望每年都有新的突破。拿什么突破，技術(shù)真的領(lǐng)先嗎？人才大量涌現(xiàn)？員工的積極性提高了嗎？公司干部員工做事是否有心？團隊的責任心和凝聚力是否強等，是組織中不可或缺的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的正常發(fā)展。

企業(yè)講究利潤，經(jīng)營的目的就是為了賺錢。但是，投資都是有風險的，也是雙刃劍

劍。如果有投資回報，世界上就不會有流浪街頭，偷、砸、搶的事件大概也不會發(fā)生。即使發(fā)生了，也可能是一種挑戰(zhàn)自我、尋求刺激的娛樂方式！因此，我們不得不面對自我剖析和定位現(xiàn)實是明智之舉。我們要善于思考，勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。企業(yè)是短期的還是長期的？惡性還是良性？如果企業(yè)一味追求產(chǎn)值和利潤，企業(yè)可能是短期的，不可能長期做下去，更談不上生存和發(fā)展。有人可能會懷疑甚至譴責我這樣說的動機，就是為營銷和銷售未能達到目標尋找理由和借口。當然，我能理解，我絕不會推卸責任。畢竟我不是最大的投資人，說這些話可能超出了我的權(quán)限。但是，我可以自信而坦率地聲明，我絕不是這些人想象中的不負責任的人。如果達不到目標，晚上就睡不著覺，只能說明我的能力有限。為此，我也真誠地希望公司認真研究關(guān)鍵崗位是否用對人的問題。不管公司怎么決定，我在歐安的一天，都會盡自己的一份微薄之力。

市場部：

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采購工作總結(jié)和工作計劃 篇3

采購部與財務部在xx年分離后，在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門（處）的指導和幫助下，克服了人員少、工作量大等困難，以及一季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營管理提供了強有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持“環(huán)比、顧業(yè)務、不價格”的原則，圍繞一線部門需求，圍繞酒店日常經(jīng)營管理，認真做好各項工作采購經(jīng)理的職責，并做好工作。在完成部門分配的各項任務和職責后，我將簡要匯報上一季度我部門的工作情況：

1、主要工作及實踐

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部分之一，在日常工作中秉承“做好采購，保障業(yè)務需求”的工作方針，成立了業(yè)務部一、酒店的聲譽形象 第一季度工作中，在與財務部門分離后，事情過多的情況下，部門到xx進行評估和采購。高檔原材料2次，采購任務共xx余次，各種大小物品xx余件，因經(jīng)營部門臨時需要零星采購xx余次，是一個強有力的保證。

2. 貨比三家，以確保您物有所值。

為了盡量降低酒店的運營成本，做到質(zhì)優(yōu)價廉，部門堅持每周對餐飲部門日常工作所需的原材料進行市場調(diào)研和定價。及時調(diào)整原材料，同時部門嚴格按照酒店標準驗收所有進貨材料并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品及時退換貨，有效降低酒店運營成本;

3、積極拓展原材料供應新渠道。

為開拓引進異地特種原料，為一線部門提供良好的經(jīng)營保障，該部門兩次赴xx考察中高檔原料市場根據(jù)酒店的整體工作安排，引進了一批有特色的優(yōu)質(zhì)原料，為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障，贏得了消費者的一致好評。

4.想辦法降低酒店運營成本。

一是配合餐飲、家政部門完成部分供應商合同到期續(xù)簽，模仿餐飲部門干糧供應方式。這樣，進一步降低了部門成本，提高了供應質(zhì)量；

二是客房價格調(diào)整一次進行xx次；

三是為進一步完善精品房經(jīng)營情況一季度采購部門在與酒店領(lǐng)導的配合和部門領(lǐng)導的指導下，雖然已經(jīng)完成了酒店和部門下達的采購任務，但還存在很多不足，與酒店的要求還有一定差距，部門領(lǐng)導和一線部門。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，在日常采購工作中，缺乏強有力的計劃，沒有對采購計劃進行全面系統(tǒng)的安排，有時會導致采購更加雜亂無章；

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二是服務一線的二線意識有待進一步提高；

三是開放引進特色原料的渠道和思路不夠，未能為一線部門提供更多有用的信息和原料；

第四，自身學習意識不強，綜合素質(zhì)有待進一步提高；

三、下一步工作方向

二季度，部門將圍繞前幾個季度工作中存在的問題，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺，二線圍繞一線的理念，積極溝通，認真調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好采購保障和質(zhì)量監(jiān)管工作保障酒店經(jīng)營管理正常有序開展。

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇4

在總經(jīng)理的領(lǐng)導下我部經(jīng)過幾年的招投標磨練現(xiàn)已可以獨立完成所有招投標工作，采購方面對于業(yè)務熟練上可能不及老人經(jīng)驗豐富，但是經(jīng)過這幾年的鍛煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受能力強，很快的掌握了采購各方面的業(yè)務和知識。

1、采購部嚴格按照公司的采購管理制度進行采購，極力控制采購成本，按時完成采購的任務。在控制成本上，采購部自感有很大的進步，無論是主材（扁鋼、方管、網(wǎng)子、標準件）還是輔助材料（低值易耗品）在采購前都遵循采購流程，對材料進行多家的詢價和對比，務求做到以低廉的價格購買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料成本有所降低。

2、努力的成果

1）4月份我公司從鋼廠訂購1000噸熱軋寬帶鋼，在總經(jīng)理的指導下采購部于通鋼溝通協(xié)商最終通鋼給出優(yōu)惠20元/噸，這是在公司成立以來第一次享受通鋼的優(yōu)惠政策；

2) 6月份的時候鋼材市場非常不穩(wěn)定，市場價格低于通鋼的當月結(jié)算價格，在征求總經(jīng)理的同意下采購部果斷的采購市場的熱軋寬帶鋼降低了公司的采購成本；

3）公司的縱剪費之前是85元/噸鋼廠到我公司的運費是95元/噸，年中在總經(jīng)理的幫助下采購部與兩家供應商談判最終縱剪費降至65元/噸、運費85元/噸有效的節(jié)約了公司資金。

4) 9月份公司在內(nèi)蒙地區(qū)糧食項目中標，此次任務對于采購部絕對是一次空前的挑戰(zhàn)，所有內(nèi)蒙糧倉的材料都需要采購部重新開發(fā)市場，工期如此的短且采購部都是新人對供應商及市場信息的掌握還不夠完善，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下采購部頂著空前的壓力，在最短的時間購進生產(chǎn)內(nèi)蒙糧倉的機器設備，原材料方面也是以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時的購進以保證車間的生產(chǎn)順利進行，雖然出現(xiàn)過小問題但在采購部全體人員的努力下圓滿的完成了領(lǐng)導交代的任務與公司共同戰(zhàn)斗一場無硝煙的勝利之仗，在這場戰(zhàn)爭后采購部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專業(yè)上的知識以及掌握了很多供應商和市場的信息，對以后的工作有很大的幫助。

3、 采購速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的采購速度要比之前相對迅速，沒有因為采購不及時而耽誤生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

4、主動開發(fā)材料供應商，儲備供應商資料等信息，為公司的后續(xù)采購工作打基礎。

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇5

雖說有了前面兩個季度的工作經(jīng)驗，但是還是免不了日常出現(xiàn)的一些問題，在上個月就出現(xiàn)了一些工作中的突發(fā)事件我還是不能夠及時的處理，造成了一些不好的影響，這些問題還是有待加強，不管是在自身的應變能力上還是工作能力還是得繼續(xù)發(fā)展，第三季度的工作首要的就是加強自身的素養(yǎng)，這很重要，對于一名前臺的工作人員來說這是必備的技能。

在下個季度的工作中，在禮儀禮節(jié)這些方面還是要繼續(xù)的學習，禮儀方面是永遠學不完的，面對各種各樣的顧客要用到不同的禮儀禮節(jié)，這是對客人的尊重，也是一名前臺工作人員的基本素養(yǎng)，我會很注意自己禮酒店前臺儀禮節(jié)方面的工作細節(jié)，還需要不斷的去提高去學習。

在接待方面也要加強，嚴格遵守酒店的制度，在登記入住方面不能下前兩個季度一樣了，必須嚴格一點，下個季度在登記入住這一塊要更加的嚴格，不能有半分松懈，退房工作也要做到效率更快不能讓顧客久等，在前面兩個季度中，退房這一塊做的不是很好，好幾次顧客就產(chǎn)生了意見，所以在退房這一塊必須做到更優(yōu)質(zhì)的服務了。

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇6

20xx 的一半已經(jīng)過去。六個月來，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，各項工作順利完成。新的一年開始了。為了更好地完成明年的工作，我現(xiàn)在就過去一年的工作作一個匯報。

一年來，我們嚴格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質(zhì)保量完成各項采購任務。全年生產(chǎn)部門的正常運轉(zhuǎn)尚未達到預期的理想效果。比如采購時效率依然可以達到98%，延遲交貨、質(zhì)量不合格等因素依然存在，未來我們會繼續(xù)努力。學習，不斷學習業(yè)務技能，查閱產(chǎn)品資料，加強與客戶的溝通，更保質(zhì)保量地完成各項采購任務，做到每一項工作準確無誤，力爭做到100%。為了更好的改進采購工作，確保明年的工作任務做好，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下

1.在倡導公司制度的前提下做好日常計劃和總結(jié)也是完成日常任務的重要保障。寫下每天要做的工作，要處理的事情，總結(jié)自己做過的情況。立即處理，盡量不要耽誤問題，盡快解決。

其次，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務的，即以最低的成本滿足生產(chǎn)的高質(zhì)量和嚴格要求。 ，始終堅持以質(zhì)量為本，貨比三家，采購多、快、優(yōu)、省的原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)、學習實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商的溝通，能積極爭取配合我們的工作，解決問題及時，特別是按時保質(zhì)保量提供所需的各類輔助材料。時間和采購周期，保證各種配件的科學合理采購，配合公司各項物業(yè)運作，在不同物品、配件進廠前及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。 5、要控制入庫物資的數(shù)量和質(zhì)量。采購物資時如出現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量異常，應立即采取應急措施，并與供應商聯(lián)系并與有關(guān)部門協(xié)商。

六、學會主動與人溝通交流：經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門的相關(guān)人員接觸，方便自己了解產(chǎn)品、跟蹤需求、減少工作錯誤，提高工作效率。

綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。這離不開領(lǐng)導和同事的幫助和支持。我想在這里表達我的感激之情。我們的采購部門是一個集體。未來，我們將更加團結(jié)，同心協(xié)力，共同進步，朝著同一個目標——爭取更大的進步。 ！！

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇7

1、繼承共同相關(guān)部門完成各項目中所需軟裝飾品的采購工作。

2、樹立完善的供應商治理體制。確保產(chǎn)品可以或許實時供應，隨時關(guān)注市場變更，努力應用多渠道來低落本錢價格，節(jié)制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，并開拓新的、有潛力的供應商。優(yōu)化供應商治理體制，并在工作中改進工作措施，積累經(jīng)驗。

3、共同倉管部，按期對產(chǎn)品庫存進行盤點，控制好產(chǎn)品庫存，并了解產(chǎn)品的出庫環(huán)境，使采購工作不處于被動狀態(tài)，實時清查庫存凝滯品，并上報上級處置懲罰。

4、完善采購制度，職責明確，按章做事。嚴格按公司采購制度法度模范做事，做到公開透明。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接收財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一光陰反饋給上級領(lǐng)導。

5、樹立產(chǎn)品價格信息庫和產(chǎn)品價格監(jiān)管機制，進步采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務程度，包管貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買產(chǎn)品，削減工程本錢，進步采購效率，進步企業(yè)利潤。

6、采購部除了日常工作外，多收集國表里各類作風的軟裝產(chǎn)品，精確把握采購信息資源，并且通過多渠道、多角度、多視聽的闡發(fā)采購道路，做到實時彌補公司所需產(chǎn)品。

7、在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下確保產(chǎn)品的到貨光陰及數(shù)量。針對采購的國外產(chǎn)品，需支配人員在市場上進行調(diào)研或通過互聯(lián)網(wǎng)信息，從國表里普遍收集相關(guān)材料，做好產(chǎn)地品質(zhì)切實其實認。

8、每年依據(jù)供應商的年度考評，對其內(nèi)容進一步的彌補、改動或取締重定資格。

9、針對工作中存在的不夠之處，必須增強習學，使專業(yè)知識及業(yè)務程度獲得進一步的進步。

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇8

時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的xx年已經(jīng)過去。在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地工作。同時，衷心感謝公司領(lǐng)導的支持和指導，感謝各位同事的幫助和配合。自己的工作可以順利完成。當然，工作上也存在一些問題和不足。近一年個人工作匯報如下：

1、工作一絲不茍，認真履行工作職責

制定生產(chǎn)任務，明確工期要求。根據(jù)設計圖紙、制造合同文件、裝備工程總體進度計劃及相關(guān)定額指標，編制水泥礦山裝備制造總體進度計劃。每項工作的進度計劃應在進度計劃任務書中明確，并按照合同規(guī)定的技術(shù)標準，在合同規(guī)定的工期。今年我公司共完成各類產(chǎn)品xx件，認真履行合同，產(chǎn)品質(zhì)量達到設計標準要求，實現(xiàn)利潤xx萬元。

加強部門交流，促進協(xié)作溝通。積極參加銷售部的月度、季度、年度銷售會議和市場分析會議，并邀請銷售部相關(guān)人員定期參加合同部的工作會議，使銷售部和合同部在工作中可以相互滲透，促進銷售部和合同部。合同部門之間的溝通變得公開坦誠，增進了雙方的互信。

確保采購的物資及時到位。根據(jù)批準的《采購合同審批表》，憑票采購人首先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緊迫性，參照市場行情和以往采購記錄，確定供應商，進行詢價，并提供產(chǎn)品報價。同時，對生產(chǎn)廠家提供的材料進行深入分析，按照批準的采購方式與生產(chǎn)廠家進行談判，就相關(guān)的質(zhì)量和付款方式達成協(xié)議后與生產(chǎn)廠家簽訂采購合同。材料。并在發(fā)貨過程中積極聯(lián)系物流公司，確保物資及時到位。今年毫不拖延地采購了xx萬元的材料和設備，確保了生產(chǎn)的正常運行。

二、有不足，找準未來努力的方向

回顧過去一年的學習和工作，雖然取得了一定成績，但不符合上級要求。 ，與工作需要相比，還有一定差距：

一是xx年合同管理時效指標不理想，管控未做到精細化管理；

二是領(lǐng)導能力仍有待加強。雖然我已經(jīng)基本完成了我作為合同經(jīng)理的職責，但我的領(lǐng)導力仍然缺乏領(lǐng)導力，需要繼續(xù)努力。尤其是在工作重點的把握和團隊建設方面還有很大的提升空間；

第三，科學管理仍有待提高。目前，我只成為一個基本合格的管理者。從科學的管理目標來看，還有很多需要改進的地方。合同管理沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部負責人是一個綜合職位。其工作不僅是要守規(guī)矩、步步為營，更要在管理上創(chuàng)新、溝通順暢。在這些方面我還需要努力。

在今后的工作中，取長補短，對癥下藥，本著思想領(lǐng)先一步，工作領(lǐng)先一步的理念，不斷改進工作水平和效率，持續(xù)推動合同管理能力和客戶滿意度的提升： 一是嚴格執(zhí)行《設備產(chǎn)品質(zhì)量評估制度》，對設備質(zhì)量檢驗實行嚴格的考核制度，對生產(chǎn)過程采用視頻監(jiān)控，以現(xiàn)場檢查等方式完善設備質(zhì)量監(jiān)督體系。二是建立健全獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性。

新征程需要我們齊心協(xié)力，新目標，新使命。相信通過公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持，同仁的積極配合，公司的工作一定會取得更大的進步。一個新的創(chuàng)新水平。

采購工作總結(jié)和工作計劃 篇9

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對酒店主要物資進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)部門。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

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采購工作總結(jié)9篇

小編的精心打造“采購工作總結(jié)”讓您受益終身，在當今社會，很多人每天都會涉及到不同類型的文檔撰寫，對于范文的重要性越來越多的專家學者開始展開深入探討。也可以結(jié)合幾篇范文，寫出自己的亮點。我們應該從哪些方面學習范文的編輯呢？

采購工作總結(jié) 篇1

半年來，政府采購股嚴格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標，在精細化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：

1、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價格合理的貨物和服務需求。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。

2、加強政府采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質(zhì)，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、檢查、司法等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴明。

3、樹立履職意識，進一步加強政府采購股對項目代理機構(gòu)的服務管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實施細則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質(zhì)的代理機構(gòu)依法進行采購，但由于中心運轉(zhuǎn)時間短，代理機構(gòu)業(yè)務能力參差不齊，我股室通過深入細致的工作，做到每標必審，每個招標環(huán)節(jié)必查，并認真審查招標文件，監(jiān)督招標程序，共審核修改招標文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標的順利進行，同時摸清了合作代理機構(gòu)的綜合實力，為進一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務意識。服務是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把為采購人、投標企業(yè)服務作為股室日常重要工作來抓。

1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。

2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位提供及時、準確、有效、合法的采購信息支持。

3、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和司法各部門，對政府采購工作進行全程監(jiān)督監(jiān)察。

4、加強政府采購隊伍建設，自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責任。營造樹立文明的工作作風和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻。

采購工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好服裝采購人員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在服裝采購人員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的服裝采購人員所有工作任務，履行好×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員

崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在服裝采購人員工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在服裝采購人員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。×××服裝采購人員工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術(shù)、新方法，以提高服裝采購人員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習服裝采購人員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××服裝采購人員工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習了×××服裝采購人員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務知識，并總結(jié)吸取前輩在×××服裝采購人員工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在×××服裝采購人員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服

裝采購人員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××服裝采購人員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××服裝采購人員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××服裝采購人員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習了×××服裝采購人員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成服裝采購人員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好服裝采購人員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的服裝采購人員工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成服裝采購人員崗位所在的單位）做出更大的成績。

采購工作總結(jié) 篇3

時光飛逝，20xx年在大家的忙碌中流過。在一年的努力工作總，收獲頗豐。馬上到年底了，總結(jié)一年工作總結(jié)。有收獲也有失敗，通過對一年工作的總結(jié)，吸取教訓，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同時也要樹立信心。一下為我對一年采購員的工作總結(jié)。

一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

二、參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

采購工作總結(jié) 篇4

一轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。xxxx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論矗

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，xxxx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。xxxx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

二、工作不足方面：

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

采購工作總結(jié) 篇5

醫(yī)院采購工作是一項十分重要的工作，不僅關(guān)乎醫(yī)院的設備和藥品的質(zhì)量，還關(guān)系到醫(yī)院的運營和治療效果等。因此，從嚴采購已成為醫(yī)院發(fā)展的重要策略之一。

首先，醫(yī)院應該以質(zhì)量為核心，遵循“一流設備、一流手術(shù)，醫(yī)療質(zhì)量、病人放心”的原則，通過加強對供應商的管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)物資采購。為實現(xiàn)這一目標，醫(yī)院需要建立完善的供應商管理制度，要求供應商提供符合標準及法規(guī)的產(chǎn)品，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品的入侵。

其次，醫(yī)院應該加強采購成本控制。醫(yī)院在采購過程中，不能只關(guān)注物資的質(zhì)量，而忽視成本的控制。因此，醫(yī)院應該建立科學的采購評估制度，合理分配資源，增強物資采購的透明度，從而實現(xiàn)采購成本的最小化。

此外，醫(yī)院還應該注重采購過程的和諧和體驗。在采購的過程中，雙方合作，共同推進醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院應該加強對采購商及供應商的溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，力求體驗的和諧、方便和高效，從而促進醫(yī)院采購工作的順利進行。

最后，醫(yī)院應該采取創(chuàng)新的方式來推進采購工作的開展。醫(yī)院可以探索采用現(xiàn)代化的采購管理模式，引入信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，充分發(fā)揮醫(yī)院的采購效益，提高工作效率，促進采購工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

總之，醫(yī)院從嚴采購工作是保障醫(yī)療質(zhì)量和病人安全的關(guān)鍵所在。醫(yī)院應該樹立標準化、透明化、創(chuàng)新化、經(jīng)濟化的采購理念，加強供應商管理，控制采購成本，注重采購過程的和諧和體驗，通過創(chuàng)新思維推進采購工作的不斷發(fā)展。只有這樣，才能為醫(yī)院的健康發(fā)展做出貢獻，讓更多的人受益。

采購工作總結(jié) 篇6

采購半年工作總結(jié)

2021年的上半年已經(jīng)過去，這6個月的時間里，我在公司擔任采購專員，接受了很多的挑戰(zhàn)和任務，也取得了一些成果。在這里，我將會詳細地總結(jié)我的工作情況，并對未來做一個方向性規(guī)劃。

一、 工作內(nèi)容

1. 產(chǎn)品尋找

公司業(yè)務范圍與產(chǎn)品品類非常廣泛，從電子配件到家居用品，從食品飲料到機電設備都有涉及，因此，我需要全面了解市場，有充足的市場儲備和實地調(diào)研能力，尋找高性價比的產(chǎn)品，并且結(jié)合公司的需求和現(xiàn)實情況做出最佳決策。

2. 供應商開拓

為了可以和更多優(yōu)質(zhì)供應商合作，需要做到細致入微地尋找潛在的供應商資源，從中挑選符合公司要求的供應商，和他們緊密的合作，在質(zhì)量、價格、交貨等方面把控。

3. 采購流程管理

在采購的過程中，我需要處理各方面的關(guān)系，包括和銷售部門的溝通和協(xié)商，以及和物流部門的協(xié)調(diào)，對采購流程進行全面的控制和管理。

二、 工作收獲

1. 優(yōu)化了公司采購流程

我們在采購實踐中逐漸摸索出了適合自己的采購流程，減小了采購成本、提高了效率。過去很多環(huán)節(jié)是比較松散的，比如供應商的管理、采購計劃審批等，現(xiàn)在經(jīng)過我們的改進和優(yōu)化，采購流程更加規(guī)范、輕松而且更有利于公司長期發(fā)展。

2. 發(fā)掘了有潛力的供應商

通過市場調(diào)研和供應商開發(fā)，我們找到了一些具有潛力和競爭力的供應商，并和他們建立了良好的合作關(guān)系，為公司后續(xù)的采購工作打下了良好的基礎。

3. 提高了自身素質(zhì)

在工作的過程中，我堅持學習與工作并行，吸取一些前輩的經(jīng)驗和技巧，并不斷地進行總結(jié)和梳理。這些習慣幫助我了解了更多的采購知識和技巧，從而提高了自己的綜合素質(zhì)。

三、 工作展望

總結(jié)完這半年的工作，我認為未來的采購工作還需要更多有力的支撐，特別關(guān)注以下三個方面：

1. 拓展供應商資源，提高競爭力。

在尋找高端供應商方面，我們還有很大的空間可以拓展。因此，我們需要采取更多有效的招商方式，吸引更多優(yōu)質(zhì)供應商進入我們的視野，提高公司的采購競爭力。

2. 建立更嚴格的供應商管理制度。

為了確保采購過程的透明，我們將會進一步加強對供應商的管理。這其中包括對供應商的審核、評估和跟蹤，以及對供應商合約的約束和監(jiān)管。

3. 優(yōu)化管理流程，提高效率。

在今后的采購工作中，我們會考慮如何進一步優(yōu)化采購流程，通過盡可能地追求簡便、科學、合理的流程，降低公司采購成本、提高采購效率。

綜合而言，我認為，未來的采購工作仍然充滿挑戰(zhàn)，但是這也是我最向往的領(lǐng)域。通過自主學習和實踐，我相信可以更好地完成公司交給我的任務，并將公司的采購工作不斷優(yōu)化和提升。

采購工作總結(jié) 篇7

20xx年，采購中心在局黨組的關(guān)心下，在局各科室和中心以及采購單位等相關(guān)部門的大力支持與配合下，切實開展機關(guān)作風年的建設，以科學發(fā)展觀為指導，積極關(guān)注師市各項改革創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮政府采購政策功能，向綠色采購、民生采購推進，為師市實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標做出新貢獻。

一、加強教育，努力學習，強化采購隊伍建設

1、加強政治理論學習。積極參加師直黨工委和局黨組的各種政治學習，中心也多次組織學習，學習實踐科學發(fā)展觀理論、自治區(qū)第八次黨代會會議精神，明確師市工作任務、財政局工作任務，把握好正確的工作方向。按照局黨組的布置，每位工作人員撰寫了心得體會和讀書筆記，積極參加軍訓和大樓值班活動，通過學習采購中心全體工作人員的政治素質(zhì)得到了提高。

2、加強業(yè)務知識學習。工作人員努力加強自身業(yè)務、職業(yè)道德素質(zhì)的學習與修養(yǎng)，善于從各類專家那里學習和積累各種專業(yè)知識，不學習、不總結(jié)，不可能成為一名合格的采購人員。政府采購工作系統(tǒng)而復雜，涉及到方方面面、點點滴滴，如：采購監(jiān)管、招標信息管理與公布、標書制作、合同簽訂、處理質(zhì)疑、投訴、檔案裝訂等，采購中心多次組織業(yè)務學習。在一個較大的采購項目完成后，都要進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問題及以后改進的方向，尤其是在人員調(diào)動后，大家積極配合，老同志無所保留，新同志虛心學習，參加自治區(qū)采購中心的會議，通過學習和不斷地總結(jié)經(jīng)驗，采購中心工作人員的辦事能力、業(yè)務能力得到了提高。

3、廉潔行政，打造陽光采購的保障機制。要求工作人員在行為準則上堅持做到“六要六不要”，即：

一要及時采購，不要人為增加環(huán)節(jié)。凡立項采購的項目，要在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成；

二要精細采購，不要馬虎大意。對每一項采購項目都要進行詳細的分析和研究，努力做到每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)質(zhì)疑；

三要規(guī)范采購，不能違反原則。在組織采購活動中要始終堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，不能意氣用事，出現(xiàn)違規(guī)違法行為；

四要廉潔采購，不要貪圖錢財，盡力為用戶單位、供應商提供好服務；

五要遵紀工作，不要隨隨便便無規(guī)矩。工作之余要學習采購政策和業(yè)務，嚴格遵守工作時間，做到按時上下班，有事請假；六要和諧共勉，不要推諉扯皮。

二、以服務經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展為目標，積極組織政府集中采購業(yè)務

20xx年中心緊密圍繞師市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合政府采購工作實際，進一步發(fā)揮政府采購制度功能，圓滿完成了各項采購任務。全年集中采購工作呈現(xiàn)出以下特點：

1、采購規(guī)模快速增長。20xx年中心共受理采購項目198個，采購預算金額為7220.15萬元，實際采購金額為6369.02萬元，比20xx年4441。44萬元增加了1927.58萬元，增加了43.39%，節(jié)約資金851.14萬元，節(jié)約率達11.79%。其中：公開招標7次，實際采購金額3403.23萬元；競爭性談判6次，采購金額169.7萬億元；單一來源采購20次，采購金額874.16萬元；詢價采購125次，采購金額1869.48萬元，協(xié)議采購40次，采購金額94.57萬元，分別占比為53.43%、2.66%、29.35%、13.06%、1.48%。

2、采購范圍進一步擴大。除車輛、計算機、辦公家具、醫(yī)療設備等通用貨物外，新增了校服、公路養(yǎng)護機械、LED屏、除雪設備、體育器材等采購項目。20xx年貨物類采購項目預算金額6741。28萬元，實際采購金額5948。73萬元，節(jié)約資金792.96萬元；工程類采購項目預算金額478.87萬元，實際采購金額420.29萬元，節(jié)約資金58.18萬元。

3、進一步增強了與經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度。從涉及的部門來看，包括財政、公安、國土、人社、衛(wèi)生、城建、交通等多個部門。從采購項目涉及內(nèi)容來看，民生采購項目日益增多，政府集中采購在經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展中的作用日益凸現(xiàn)。例如，在推進師市醫(yī)療、社會保障制度改革中，組織實施居民醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌給團場社區(qū)醫(yī)院配備271臺計算機和打印機；在提升師市城市實力，美化環(huán)境方面，組織實施了春秋兩季樹苗、除雪車、LED屏、園林小品等重點項目的采購；完成了交通局采購公路養(yǎng)護機械設備的采購。20xx年完成的重點采購項目：

⑴、交通局公路養(yǎng)護所的17種機械設備采購，采購金額大、項目多、技術(shù)復雜，采購中心為了完成采購任務，分為機械設備、養(yǎng)護設備、小型設備等5個項目，公開招標4次，詢價采購1次，實際采購金額20xx.27萬元，城建處和交通局的綜合除雪設備1186.6萬元。

⑵、將軍府酒店裝修期間，急需采購一批酒店家具、電器及音響設備，即使臨近春節(jié)，為完成采購任務，不影響酒店經(jīng)營，工作人員主動加班，完成了采購任務，采購預算90.1萬元，實際采購資金82.32萬元，資金節(jié)約7.78萬元。

⑶、加班完成了水利普查辦公室采購36臺電腦和16臺打印機掃描儀的設備采購和百日廣場文化節(jié)的燈光音響設備采購工作。

⑷、對20xx年行政事業(yè)單位辦公家具協(xié)議采購進行談判，按照配置的標準，對采購項目進行調(diào)整，增加了新的辦公家具采購項目，同時對標準較低的項目提出建議。

4、仔細對比自治區(qū)、兵團采購信息。根據(jù)中心的.采購情況，將采購數(shù)據(jù)與自治區(qū)公布的協(xié)議價和兵團采購中心確定的計算機統(tǒng)一品牌協(xié)議價進行對比，對技術(shù)參數(shù)、報價、售后服務等方面比較，大多數(shù)組織的詢價采購的價格要低一些，雖然增加了工作量，但是節(jié)約了資金。

5、積極參加自治區(qū)的政府采購活動。今年6月下旬與采購辦參加了自治區(qū)舉辦的全疆政府采購會議，20xx年11月加入自治區(qū)區(qū)域聯(lián)動公務車采購項目，經(jīng)咨詢昌吉州和博州采購中心后，與采購辦公室協(xié)商，計劃也將加入辦公設備區(qū)域聯(lián)動項目。

6、及時發(fā)布采購信息，做到采購程序公開、公平、公正。政府采購項目均在自治區(qū)政府采購網(wǎng)和五家渠政務網(wǎng)站上公開發(fā)布，采購公告、中標（成交）公告發(fā)布率達到100%，實行采購信息公告制和采購結(jié)果公示制，主動接受社會監(jiān)督，在五家渠市政務網(wǎng)上發(fā)布采購信息290條，在新疆政府采購網(wǎng)上發(fā)布采購信息129條，招標公告17條，成交及中標公告139條，補充及變更公告10條。在中國采購網(wǎng)上發(fā)布信息6條。

7、及時、合法、有效處理政府采購供應商的質(zhì)疑。保護參加政府采購活動采購人和供應商的合法權(quán)益，維護正常的政府采購秩序，提高政府采購效率。近年來，由于供應商維權(quán)意識不斷增強，質(zhì)疑投訴成本近于零，出現(xiàn)少數(shù)供應商無依據(jù)隨意質(zhì)疑等行為，質(zhì)疑率明顯上升，質(zhì)疑處理工作不可回避地成為政府采購活動的一項重要工作內(nèi)容。質(zhì)疑的處理牽涉了政府采購當事人大量的人力物力，影響了政府采購正?；顒印ＵJ真做好質(zhì)疑處理相關(guān)記錄，并編號、整理歸檔，做到事后有據(jù)可查。今年8月接到質(zhì)疑一次，最終為無效質(zhì)疑。

三、以改革創(chuàng)新為手段，進一步提升內(nèi)部管理水平

1、健全業(yè)務制度體系，推進規(guī)范化管理。認真貫徹落實部、自治區(qū)、兵團政府采購政策文件精神，加強五個方面的控制：

一是規(guī)范采購方式變更；

二是采購文件制作和發(fā)售；

三是中標（成交）結(jié)果確定；

四是政府采購合同簽訂履約；

五是政府采購質(zhì)疑處理。

完善的工作制度是高效行使工作職能的基本前提，根據(jù)局領(lǐng)導的安排，提高采購工作透明度，分別制定采購單位辦理政府采購事項須知、供應商須知和采購中心工作流程、工作職責、服務承諾等，制作了公示牌懸掛在采購中心的墻上，對政府采購流程進行宣傳，使采購人和采購中心緊密配合，規(guī)范、高效的完成采購工作，在采購過程中，工作人員嚴格分工，負責事項的具體落實，嚴格按照規(guī)章規(guī)范操作等，采購中心加強了制度建設和規(guī)范化管理，建立和完善了制度，規(guī)范了政府采購操作程序，明確責任，強化了責任管理，取得了一定的成效。

2、認真完成窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)的服務承諾工作。今年8月根據(jù)《關(guān)于貫徹落實全國窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神的通知》精神，積極按照文件，制定了采購中心創(chuàng)先爭優(yōu)的服務承諾，做成宣傳牌懸掛在中心走廊，接受社會各界的監(jiān)督。

四、采購工作中存在的問題

一是采購人受消費習慣和心理作用等一些特殊原因，制定品牌現(xiàn)象存在，付款環(huán)節(jié)有時出現(xiàn)問題。在采購上沒有計劃性，采購中心無法做到事先計劃，統(tǒng)一辦理，政府采購次數(shù)頻繁，工作整體缺乏計劃性，難以形成規(guī)模效益，相同的采購項目不能集中在一起采購，節(jié)約資金受到影響；

二是供應商缺席，競爭不充分，由于采購規(guī)模小，受供貨成本和服務成本的約束，尤其是一些特殊的采購項目，供應商較少，參與的積極性不高，往往參加的供應商不足三家，競爭的充分性受到一定程度影響；

三是參加評審的專家有限，評審專家的工作質(zhì)量不僅關(guān)系到整個采購過程的合法性，也關(guān)系到整個采購項目質(zhì)量和價格的先進合理公平公正，烏市實行交通管制后，聘請烏市專家有了一定的難度；

四是采購中心人員少，人員調(diào)整后，人員素質(zhì)和專業(yè)水平還待提高，中心的工作人員沒有經(jīng)過任何專業(yè)學習和訓練，對政府采購所必須掌握的招投標、合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查及商品、工程和服務等方面的有關(guān)知識和技能知之較少，要加大對采購人員的培訓，才能提高采購人員綜合素質(zhì)。

五、20xx年工作思路和打算

采購工作是一個長期有序的工作，如遇緊急情況，更是要加班加點才能完成采購任務，工作重點既要放在學習如何制作準確的技術(shù)參數(shù)上（是招標文件的核心），也要放在加強采購管理上，不斷提高財政資金使用效益。

1、加強宣傳和培訓，加強隊伍建設，不斷提高工作人員業(yè)務水平隨著采購工作越來越規(guī)范，深感知識和水平急需提高，為了開拓眼界，提高專業(yè)水平，避免出現(xiàn)閉門造車的現(xiàn)象，工作中要加強市場調(diào)研工作，與其他地方采購中心加強交流和溝通，學習他們的先進經(jīng)驗，努力提高業(yè)務水平，提高工作效率。

2、提高質(zhì)量效率，促進廉政建設。樹立規(guī)范自律意識，建立健全自律機制，嚴格堅持“三公”原則，規(guī)范程序，公開操作，公平競爭，公正授予采購合同，同時將整個采購過程置于紀檢、監(jiān)察、公證、審計等部門以及采購人、供應商的監(jiān)督之下，提高了采購質(zhì)量和效率。

3、進一步規(guī)范采購行為，不斷提高政府采購工作效率；完善了全部招標采購文件范本，任務急項目小的采購文件直接掛在網(wǎng)上，以便供應商免費查閱下載使用；嚴格執(zhí)行協(xié)議供貨制度，零星采購高效便捷；在重大采購項目上多次交流溝通，促進了重大項目需求的科學性和采購工作的順利推進。

4、繼續(xù)狠抓科學化精細化管理，防范采購風險，提高采購質(zhì)量。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，采購辦的指導下，采購中心努力提高工作質(zhì)量和服務水平，為提高財政資金的使用效益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進黨風廉政建設及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境做出了積極的貢獻。

作為財政局的窗口單位，我們在今后的工作中將一如既往，保持優(yōu)點，克服困難和不足，為師市的財政經(jīng)濟工作貢獻自己的力量。

采購工作總結(jié) 篇8

作為一名采購師，我的主要職責是為公司尋找并購買必需的物品、服務和設備。為了給公司帶來最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，我的工作涉及到市場分析、談判、合同簽訂以及供應商管理等各個環(huán)節(jié)。下面我將分享我的一些經(jīng)驗和感悟，來總結(jié)我的采購工作。

首先，市場分析是我采購工作的重要環(huán)節(jié)之一。它準確的為我提供了市場上所有相關(guān)產(chǎn)品和服務的信息。我會通過各種途徑了解市場動向，包括新產(chǎn)品的出現(xiàn)，價格的波動以及競爭情況。扎實的市場分析為我的采購工作打下堅實的基礎，讓我更好地為公司作出決策。

其次，合理的談判技巧能夠讓我在采購過程中保持最佳利益。為了保證采購的成本和質(zhì)量，我必須要與供應商進行不斷的溝通和談判。為了在漫長的談判中讓自己處于更優(yōu)勢的位置，我需要熟悉當?shù)氐男袠I(yè)規(guī)則和供應商的行為習慣。我也需要確保自己與供應商之間的交流是充分透明的，達成雙方認可的協(xié)議。在談判時，我總結(jié)出了三個關(guān)鍵詞：專業(yè)、堅定、善意。專業(yè)的意味著我對市場和行業(yè)所需的物品有著深刻的了解和認識；堅定的意味著我會全面了解供應商的要求，而不能百依百順；善意的意味著我會花費一定的時間爭取平等互利的條件。這些關(guān)鍵詞能夠幫助我在談判中達到我的目標，讓采購工作更加順利。

其次，我認為合同簽訂是明確規(guī)定雙方義務和責任的必要步驟。合同將最終確認供應商所需要提供的所有信息和內(nèi)容，并且確定交付日期、數(shù)量和價值等重要內(nèi)容。我在參與合同簽訂時，一定會確保合同的合法性和有效性，以保護公司的權(quán)益。同時，我也會仔細閱讀前期談判下來的內(nèi)容，弄明白條款的含義和意圖。這樣可以避免由于一些無關(guān)因素導致合同意外違約，從而保護公司的財務安全。

最后，對供應商的管理和評估也是我平日工作的重點。為了確保采購工作正常有效地開展，供應商的溝通和管理是必要的步驟。在采購過程中，有時候供應商可能會遇到不可抗因素，有的供應商也會出現(xiàn)交貨不及時的問題。這時候，我會與他們進行有效的溝通，了解問題的性質(zhì)和解決方案，以便稍后對他們進行反饋和追蹤。我會根據(jù)供應商的績效和供貨質(zhì)量對供應商進行評估，我們也會根據(jù)評估結(jié)果對他們進行排名。供應商管理和評估旨在確保我們與高效、快速響應，以及能夠提供優(yōu)質(zhì)服務、高質(zhì)量產(chǎn)品的供應商合作。這也是我們采購人員所優(yōu)先考慮的因素。

這些經(jīng)驗和感悟幾乎覆蓋了對采購工作的所有方面。采購工作旨在為公司提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，以達到業(yè)務和財務目標。通過市場分析、談判技巧、合同簽訂和供應商管理，我能夠給公司帶來最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，也能將成本降至最低。對于我而言，每一個采購環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，同時，我也必須始終堅持謹慎審慎，保證每個決定都是正確的。

采購工作總結(jié) 篇9

20xx年是個進步的一年，在各個部門的配合和采購部的多方努力下，我與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用.

關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步！

最后，感謝所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

采購工作總結(jié)（精選六篇）

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采購工作總結(jié)【篇1】

采購員月度個人工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

三季度工作已經(jīng)結(jié)束，這三個月中物資供應處在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和其他部門同仁的大力支持下，克服重重困難，積極做好物資采購供應工作，保證了生產(chǎn)任務的順利進行?，F(xiàn)就三季度工作總結(jié)如下：

一、三季度主要工作指標完成情況

(1) 根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對生產(chǎn)需用主材進行申購__次、主要輔材申購__次，并報公司招標辦評標。

(2) 根據(jù)招標辦下發(fā)的中標通知書簽定主材合同__份、輔材合同__份，合同已全部執(zhí)行完畢并進行了歸檔。

(3) 對采購的主要物資進行100%送檢，對質(zhì)量不符合要求的物資進行

(4) 對相關(guān)ISO質(zhì)量體系認證材料進行整理歸檔，確保了公司質(zhì)量管理體系正常運行。

(5) 新增開發(fā)鋼材供應商兩家，為公司的正常物資供應提供了保障。

(6) 對廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進行詢價，并根據(jù)中標通知書，通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內(nèi)回爐料__次，并對讓售全過程進行了全程監(jiān)磅。

(7)向__車間共計配送材料__噸,全面保證車間正常生產(chǎn)。

二、三季度材料采購情況

及時的退、換貨處理。

三、以生產(chǎn)經(jīng)營為重點，確保物料準時供應

物料采購供應是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序，是生產(chǎn)任務完成的保證。為做好物資供應工作，物資供應處以生產(chǎn)計劃為根本，以快捷、有效的方式，保證物資配件的準時供應，把準時供應和主動服務作為工作重點。

一是采購人員經(jīng)常主動深入到生產(chǎn)車間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動態(tài)，主動向上游部門索取資料，爭取物料采購的提前量，同時及時與倉管人員跟蹤物料消耗動態(tài)，根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息。

二是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。

三是要求全處員工提高服務質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，主動配合車間的生產(chǎn)，做到隨叫隨到，采購不分遠和近，卸貨不分上班和下班。通過物資供應處全體共同努力，我們克服了種種困難，保證了出國留學網(wǎng)公司三季度生產(chǎn)任務完成所需的物資供應。

四、以降低采購成本為中心，確保公司利益

降低和控制好采購成本是物資供應的頭等大事，三季度物資供應處從以下幾個方面開展工作。

1、認真執(zhí)行公司招議標管理規(guī)定，貨比三家，最大限度的降低采購成本。

2、開年來，蕭條的經(jīng)濟逐漸復蘇，材料價格也慢慢抬頭，針對此種情況，我處把握時機，積極與供應商談判，提前將如__等大宗常用輔材合同進行簽訂(簽訂期一年)，保證正常供貨的同時，最大限度的降低輔材采購成本。

3、開年來，密切關(guān)注和分析鋼材市場變化和價格走勢，在材料價格回升初期，主動出擊共儲備熱卷__余噸，型材__余噸，將利潤提前鎖定。

4、針對現(xiàn)場制作項目，實行原地采購策略，保證安裝進度的同時降低因運輸而產(chǎn)生的一切費用，如__項目。

5、引進新的供應商，降低采購成本，如__等。

6、針對脫硫項目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點，主動深入廢料市場按尺寸進行分段采購，減少運費及浪費，從而降低采購成本。

五、存在的問題

1、新進員工多,業(yè)務知識相對欠缺、創(chuàng)新意識不強、主動出擊意識不夠。

2、隨著新項目的不斷增多，員工對產(chǎn)品專業(yè)知識凸顯不足，不能很好應對外購材料的相應知識。

3、由于公司材料存放受貨場條件制約，部分材料堆放混亂，造成庫存報表數(shù)據(jù)提供不夠精準，給材料采購的準確性帶來一定難度。

4、生產(chǎn)計劃性不強，一是導致材料招標時間過短，不能選擇最佳采購時機，無法做到降低成本;

5、在質(zhì)量體系運行中，我們?nèi)粘Ｓ涗浌ぷ鳑]有完全抓到位，對合格供方供貨情況的描述還不夠全面。

6、設備配件申購時規(guī)格型號標示不清楚，采購前需花大量時間溝通、查詢，給及時、準確采購工作帶來困難。

7、隨著外協(xié)單位的不斷增多，很多材料都是由我司進行配送的，在實際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循，建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范，各部門按流程執(zhí)行，避免操作過程中出現(xiàn)漏洞。

六、下一步工作打算

1、積勢必會經(jīng)常出現(xiàn)采購材料極主動的做好車間材料的采購、配送工作。

2、在四季度材料采購中，由于大宗材料已經(jīng)采購，少，達不到最低配貨數(shù)量。

3、密切關(guān)注鋼材市場走勢，努力控制大宗材料采購時機。

4、加大對外存材料的安全管理，對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表,對材料進行不定期的盤點、清查工作,確保在外物資的安全。

5、積極尋找合格__，為后期大批量的儲存材料做好充分的準備。

6、對在質(zhì)量體系運行中存在的問題進行徹底整改，并指定專人負責將此做為一項日常重點工作來抓。

7、要求員工充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平。

我進入采購部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們的藝術(shù)與風范，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而欣慰。

第三季度根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：

1、從包裝物料的及時詢價、制單、采購及跟蹤到貨事宜。

2、積極配合質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。

3、積極配合有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。

4、領(lǐng)導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時任務。

本人積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃。在領(lǐng)導和公司其他同仁的配合下，采購任務執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。 在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。

在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人積極學習5S管理制度，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察，不斷從領(lǐng)導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1、嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2、及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，成為領(lǐng)導的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報。

3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，保證工作的快速性與準確性。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與計劃，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

__年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況)作以下總結(jié)：

一、__年4月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。

3、在四月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習。

4、在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。

5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的復雜。

采購員月度個人工作總結(jié)

采購工作總結(jié)【篇2】

一、主要工作內(nèi)容

1、入職的前兩個月主要在

學習成本核算的流程、往來結(jié)算的流程、倉存出入庫管理的流程以及產(chǎn)成品的構(gòu)成，對盂縣陽泉作業(yè)車加油進行登記匯總，日常憑證錄入檢查原始憑證；

2、做好財務的核算、監(jiān)督工作，做好財務六大要素的確認、計量、記錄、報告；每月8號前扎斷上月數(shù)據(jù)（節(jié)假日順延），準確核算出具上月財務報表并對報表進行附注及時反映車間的經(jīng)營狀況并出具數(shù)據(jù)分析，便于領(lǐng)導決策；及時將憑證裝訂成冊；

3、往來賬款方面：應收及應付賬款的核算清晰明確，并做好明細賬反應發(fā)票狀態(tài)；每月定期和不定期地與客戶、供應商核對往來零錯誤，各種單據(jù)合法有效。供應商貨款結(jié)算要附入庫單結(jié)算聯(lián)，采購、倉管及相關(guān)人員核對簽字確認；

嚴格規(guī)范“供應商貨款結(jié)算”流程：結(jié)算需經(jīng)倉管核對數(shù)量，采購核單價并簽字確認，根據(jù)實際使用情況進行往來結(jié)算；監(jiān)督銷售回款；

4、倉庫方面：協(xié)助倉庫管理人員做好倉庫的進、銷、存管理，做到帳實相符；定期協(xié)助盤點，月度盤點大件，季度對全部物資進行盤點；不定時抽查庫存數(shù)量與帳務核對；

5、資金核對方面：保證現(xiàn)金收支相符，差錯率為零，不定期核對現(xiàn)金、銀行存款、成龍威、總公司往來余額；

6、去左云后進行賬務系統(tǒng)的啟用，倉庫物料數(shù)據(jù)完善，應收應付客戶信息的完善，金蝶軟件實際操作中的設定與運用等初始化工作，根據(jù)付款申請單、合同、費用明細分科目掛賬，配合會計制單、轉(zhuǎn)賬、核對憑證等。

二、工作總結(jié)

20xx年，在部門領(lǐng)導和同事的支持下每月定期完成本職工作，核算工資、成本，定期財務結(jié)賬，日常配合領(lǐng)導同事完成其他財務工作，進行這些工作的同時也存在很多不足和需要改善的地方：

1、倉存管理方面：由于把控力度不夠、技術(shù)數(shù)據(jù)存在差異、板材型材上半年很長一段時間都未進行盤點工作等造成物料每月同總賬盤點對賬都存在差異，特別是板材型材差異量大；

2、工資方面：各個班組在生產(chǎn)備品上裝時未要求班組長進行數(shù)據(jù)登記，核算成本時班組長就直接將生產(chǎn)單交給財務核算工資，后期訂單量大班組經(jīng)常互相借上裝，時間一久，班組長自己也記不清楚具體情況，導致車間最后一次發(fā)工資周剛的一臺備品上裝提成核算至付自雄班組上，工資發(fā)放后過了一段時間周剛才回憶起來少算一臺提成；

3、成本方面：在成本核算方面，費用分攤方面自認為還不夠完善，例如工資計提數(shù)據(jù)可能和實發(fā)數(shù)據(jù)存在差異較大，由于檢查不到位倉庫有時數(shù)據(jù)未出準確就核算了成本，還需要更加細致地對成本費用進行核算工作，對財務軟件各個板塊的流程進行細致的檢查工作，盡可能做到成本的準確無誤。

后期左云車間開廠，也會根據(jù)成龍威車間核算過程中存在的不足，提出合理化建議，將不足的地方加以改善，吸取經(jīng)驗教訓提高核算準確性。

三、工作建議

1、學習是創(chuàng)新的源泉，國家稅收新規(guī)每年都會存在變動，建議公司定期開展員工培訓，激勵員工學習，提高知識水平；

2、建議開廠時倉庫和車間班組都應進行短期的入職培訓，了解企業(yè)規(guī)章制度、生產(chǎn)流程以及財務流程，在生產(chǎn)過程中嚴格按公司制度進行生產(chǎn)工作；

3、有時會看到部分員工在許會計和王會計處報賬超過公司的報銷標準，建議公司制作電子版的員工手冊，發(fā)給每個員工，共同抽空學習。

四、20xx年工作計劃

1、加強學習，提升自己，抽時間關(guān)注稅收新規(guī)學習新知識，向部門其他同事學習，積累經(jīng)驗，提高綜合業(yè)務能力；

2、加強會計的核算、監(jiān)督水平，對倉庫、成本等的數(shù)據(jù)嚴格把控，倉庫物料出入庫嚴格審核，車間資產(chǎn)嚴格管理；

3、年后抽時間理清左云費用支出，制作相關(guān)明細表，同時完成銷售臺賬、底盤合格證明細表等、下料明細表、半成品明細表等前期表格的制作工作，帶開廠交個相關(guān)人員進行日常工作登記；

4、扎實做好本職工作，認真核算成本、核算工資、檢查倉存出入庫數(shù)據(jù)，定期對物料資產(chǎn)進行盤點工作，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符。

采購工作總結(jié)【篇3】

2021采購部年度工作總結(jié)報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

20____年以來，采購部與財務部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一年度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個年度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個年度以來的工作情況：

一、主要工作與作法：

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一年度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在今年工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障

3、想方設法，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量;

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足：

今年，采購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

二是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高;

三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四;

四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

三、明年努力方向：

明年將今年工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

____年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間20____年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去，我即在公司領(lǐng)導的正確指揮和各部門的積極配合下，對公司總庫材料的收發(fā)、采購、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應做的工作，即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)提供了保障。現(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個匯報：

一、工作總結(jié)：

1、沒有規(guī)矩，不成方圓。

2、有章可循，有據(jù)可依。

3、說干就干，雷厲風行。

4、同心同德，齊心協(xié)力。

5、少說多干，行勝于言。

二、工作不足：

即在20____年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績，卻離公司的要求還相差甚遠。當然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當一部分的責任。即具體表現(xiàn)為如下：

1、缺少主動;

2、缺乏包容;

3、過于死板;

4、自以為是。

三、工作建議：

“身在兵位，胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負責的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參考：

1、為能確?？値靸?nèi)所有貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行，即建議給總庫內(nèi)所有運輸車輛都應辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”;

2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。

3、為深入貫徹和落實文件，即應“說了算、定了干”，且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)“故意多報、誤報、疊報各隨意申報材料的，公司將根據(jù)‘誰申報誰負責、誰積壓誰擔當’原則，將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰”。

4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應加強對各工地庫存材料的檢查與驗收;

5、為充分提高勞動之效益，即應“分解任務到人、責任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式，而切忌各種形式的“大鍋飯”。

6、為使把各項工作落實到實處，即應堅持“各司其職，各負其責”的原則，逐級簽訂責任狀、層層落實責任制。

四、工作規(guī)劃：

回顧過去，展望未來。即在20____年里，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：

1、認真按照文件中所提出的各項要求，給予具體的謀劃和運作。

2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的配合與協(xié)作。

3、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務管理，勇于擔當對總庫的所有收發(fā)、采購、調(diào)控、配送等之責任。

4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管。

總之，在這即將過去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但無論是歡笑還是淚水，都將成為過去和歷史。為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司的明天更加美好、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高峰!

回首20____年，我在總公司的正確領(lǐng)導下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務水平，按時按量按質(zhì)的完成了采購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，認真學習專業(yè)知識

采購____的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名____采購員，深感職責重大，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來，我認真學習采購基礎知識，認真研讀《____質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的____采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成采購任務

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應計劃指標，用心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成____噸的____采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年__月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的____供應，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

采購工作是個艱苦的工作，常常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認識了許多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。

一、學習成長

眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。作為采購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供應商才會積極配合我們的工作。盡他們的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的采購工作能順利進行。

二、采購工作

在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，但是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行情況，剛開始的時候我有點力不從心，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責，剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。

作為采購并不單單是打個電話，發(fā)個傳真這么簡單，采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上降低采購成本，這是對采購的最終要求，要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供應商進行綜合考慮，如從供應商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應要求，從供應商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供應商處采購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，20____年在公司領(lǐng)導的支持下把公司預計在20____年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應第一時間和供應商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的辦法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學習，有更多的方面需要改進。

作為采購，要限度的降低采購成本，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運用各種采購技巧，我必須從這些方面不斷的學習，不斷的提高自己。

采購工作總結(jié)【篇4】

自主采購工作總結(jié)

一、引言

自主采購作為一種高效、靈活的采購方式，在現(xiàn)代企業(yè)中得到了廣泛應用。本文主要圍繞我在公司擔任自主采購員的工作總結(jié)展開，著重分析了自主采購的重要性以及我在自主采購過程中所面臨的挑戰(zhàn)和取得的成果。

二、自主采購的重要性

1. 提高采購效率：自主采購可以減少中間環(huán)節(jié)，降低采購環(huán)節(jié)的時間和成本，提高采購效率。

2. 增加采購靈活性：自主采購可以根據(jù)公司實際需求自由選擇供應商，降低對外部供應商的依賴，增加采購靈活性。

3. 保證采購質(zhì)量：通過自主采購，采購員可以直接參與供應商的選擇，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保采購質(zhì)量。

三、自主采購工作總結(jié)

1. 建立供應商庫：建立供應商庫是自主采購的第一步，我積極通過市場調(diào)研和網(wǎng)絡搜索等方式，篩選出一批潛在供應商，并建立了供應商數(shù)據(jù)庫。供應商庫的建立為后續(xù)采購提供了便利。

2. 制定采購計劃：根據(jù)公司的需求以及供應商庫中的信息，我制定了詳細的采購計劃，包括采購物品、數(shù)量、預算等。采購計劃的制定是保證采購工作順利進行的基礎。

3. 供應商選擇：根據(jù)采購計劃，我通過與供應商的溝通和協(xié)商，選擇了合適的供應商。在供應商選擇的過程中，我重視供應商的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等方面的指標，確保選擇到最適合的供應商。

4. 供應商管理：在與供應商的合作過程中，我注重建立健全的供應商管理機制，定期與供應商進行溝通，及時解決采購中的問題。同時，我還積極推進供應商的談判，爭取更好的價格和服務。

5. 采購執(zhí)行與監(jiān)督：在實施采購的過程中，我嚴格按照采購計劃和合同約定的要求進行采購，并對供應商的交貨狀況進行及時監(jiān)督。在整個采購過程中，我始終保持高度的責任心和工作積極性。

四、自主采購的挑戰(zhàn)和成果

1. 挑戰(zhàn)：自主采購過程中，我遇到了供應商信用狀況不穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求等問題。這些問題給采購工作帶來了很多挑戰(zhàn)，需要我積極應對和解決。

2. 成果：在面對挑戰(zhàn)的過程中，我通過與供應商的溝通和協(xié)商，及時解決了采購中的問題，保證了采購的順利進行。通過我的努力，我成功實施了多個自主采購項目，取得了良好的采購成果。

五、總結(jié)與展望

通過自主采購工作，我深刻認識到了自主采購的重要性，并積累了豐富的采購實踐經(jīng)驗。在今后的工作中，我將進一步提升采購管理能力，加強與供應商的合作，不斷提高采購工作的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過以上的總結(jié)，我們可以看到自主采購作為一種靈活高效的采購方式，在企業(yè)中的應用前景廣闊。在自主采購的過程中，需要采購員具備良好的計劃和組織能力，同時還需具備較高的談判能力和供應鏈管理能力。我相信，在不斷的實踐和學習中，我們的自主采購工作會不斷取得更好的成果。

采購工作總結(jié)【篇5】

學校采購員工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

20_年工作總結(jié)本年度物資采購中心遵循集團“以生為本”的發(fā)展理念，以集團各種檢查為載體以及例會會議精神，結(jié)合本單位的實際工作情況，圍繞新校區(qū)的物資采購、供應;物資質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、價格監(jiān)控;各種內(nèi)部制度的制定與建設;最大限度提高用戶滿意度、滿足客戶需求等開展工作，員工思想良好，工作積極認真。

一、回顧本年度，物資采購中心主要完成了以下工作和任務：

1、本年度采購完成情況與工作進展。

(1)全年度總計完成采購額為9714268.71元，其中蔬菜為1655163.5元，米面油等半成品主食類物資為2973497.34元，肉食品為839291.9元，水產(chǎn)禽蛋類716750.29元，干調(diào)副食類物資為1360202.84元，五金通用類耗材物資為397252元，與去年相比，本年度多完成采購額130萬元左右。

(2)本年度中月最高周轉(zhuǎn)金額1419909.63元，平均日完成采購額為47330元。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為32000元，現(xiàn)金報賬總流量為180萬元，周轉(zhuǎn)次數(shù)為240次以上，平均每周5次，單日最高現(xiàn)金使用額為14000元。

(3)本年度市場總計調(diào)研次數(shù)為800人次，與供應商商談物資質(zhì)量與價格、供應情況等300次，臺帳記錄數(shù)量為20本，票據(jù)粘貼2400張左右，

(4)全年度用車1000余次，報賬200次左右。

2、抓采購源頭，與市場、供應商建立相互合作、便利、高效的采購環(huán)節(jié)、從源頭提高采購效率與采購質(zhì)量。

定期與豬肉等價格不穩(wěn)定的物資供應商商討對策，而且對五金建材也進行了跟蹤調(diào)查。在與供應商合作，縮短采購時間，提高采購質(zhì)量上，建立了供應商在規(guī)定時間預先將質(zhì)量良好，性價比優(yōu)的物資放在指定地點、物資采購中心組織裝車運載的方法縮短供應上與采購雙方的工作時間、提高效率，在安全上提高了供應商的關(guān)注，并有采購中心專人檢驗，提高了物資的安全性、保證了工作質(zhì)量。

3、抓運輸、出入庫、存儲重點環(huán)節(jié)保證物資在轉(zhuǎn)運途中、出入庫事的安全。

4、抓價格、降低采購成，提高用戶滿意率。

5、修訂制度、抓制度。

6、講要求、抓行動、抓培訓。

7、管賬務，抓效益。

8、講實效，抓落實。

二、創(chuàng)新工作。

1、本年度逐漸發(fā)展以員工重心、充分發(fā)揮員工的能動性，調(diào)動員工的積極性完成采購任務、而不是依靠集團、中心對員工實施很大的壓力、員工被動的完成工作任務，采購中心加強對各個崗位監(jiān)督，員工交叉監(jiān)督的管理模式更加有力的實施采購。

2、較快的變管理為服務、最大限度的滿足客戶的需要、降低矛盾的發(fā)生率。

3、在管理過程中研究賬務的管理方式，建成電子套表，實施全程一體化的賬務銜接，節(jié)約時間，提高勞動效率。

三、存在的主要問題與方法。雖然在本年度較為積極、認真、圓滿完成了集團交給的任務，保證了后勤各部門物資供應，但是在某些工作中或執(zhí)行工作的任務中或多或少的存在一定的不足：

1、客戶對物資的滿意度還不高，還沒完全的依據(jù)客戶的要求、保質(zhì)保量實現(xiàn)采購任務，采購人員的責任心還不強，有待于培訓輔導。

2、由于各種原因，本中心應對物資漲價而采取的措施還不夠，倉庫儲存還很有限，還需要加強物資漲價的準備工作。

3、物資的記錄工作還不完善，物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表以及關(guān)于物資的一些其他工作還在初步階段，還需要進一步的規(guī)范。

4、供應商管理還存在一定的漏洞，員工積極上進的思想意識、工作作風還有待進一步加強，采購知識還得進一步的提高。

我相信在下一年度的工作中，通過集團領(lǐng)導的檢查指導和本中心自我規(guī)范，自我管理，自我完善，采購工作工作會再上一個新臺階。

本期總務處工作本著“服務于全校師生員工，提高資金使用效率，降低辦學成本”這一目標，努力做好申報、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。

本期采購工作，一是嚴把審批關(guān)，二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰，三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范，四是啟動了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。下面從這四個方面談談體會：

一、嚴把審批關(guān)

為了規(guī)范各部門的采購行為，二○一〇年元月份，召開了采購工作的專題會，會議的重點：一是細化了各部門在物品采購申報過程中的操作規(guī)程和具體要求，結(jié)合學校的實際情況，制定了總額控制和授權(quán)自購相結(jié)合的原則，進一步規(guī)范了部門的申購行為。二是加強了各環(huán)節(jié)的管理，對于不能進行總額控制的部門，采取分批采購、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法，規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運作流程。

本期各部門的采購計劃，是依據(jù)申購專題會的精神，組織相關(guān)人員，經(jīng)過反復推敲，幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎上，學校對各部門的采購計劃進行了逐項審核。

二、采購的運作提前，模式逐于成熟、路徑清晰

提前申報采購計劃。根據(jù)近年來的運作情況和老師們的建議，把上下學期的采購計劃審報的時間分別提前到六月一日和元月一日前。通過提前制定采購計劃，提前報批，使工作更主動，更扎實。

模式逐于成熟、路徑清晰。當采購的物品數(shù)量比較大時，按批發(fā)的價格或略高于批發(fā)的價格拿貨，這樣可以節(jié)省可觀的費用;即使不夠批量，起碼是貨真價實的正規(guī)產(chǎn)品，價格上也要便宜。

通過近幾年的摸索，在采購物品時找到了一條正確的路徑，總務處在學校領(lǐng)導和各部門的支持下，在降低辦學成本，節(jié)約了資金方面，做出了努力。

三、庫存管理日趨規(guī)范。近年來，管理水平不斷提高，效果也較為滿意。同時依據(jù)《校庫管理制度》，規(guī)范了入庫、庫存、出庫的行為。

對所有物品進行登記造冊管理，可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數(shù)量和價格;可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學校制訂相關(guān)的管理制度提供依據(jù)，對采購、庫管以及教學等方面的工作順利開展，提供了有力的保障。同時對采購人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導作用。它的運行標志著學校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階。

在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿足各部門的要求，不影響部門的工作;在物品發(fā)放過程中，想方設法服務到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個人領(lǐng)用改為分年級集中配送;又如粉筆的領(lǐng)用，事先按一定的數(shù)量打好包(減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量)，既方便了領(lǐng)發(fā)雙方，又節(jié)約了資金，同時還提高了工作效率。

四、啟動了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。這項工作非常艱巨，做前沒有多大的把握做好。為了做好這項工作，二○一○年元月就下學期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務處馮主任進行了磋商。

在采購計劃制訂的同時，對所購物品的領(lǐng)用方式進行標注，哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時，依據(jù)采購計劃上的標注進行操作,在執(zhí)行的過程中情況良好。

在熊校長直接領(lǐng)導下，在教職工代表的積極參與下，在教務處馮主任的大力支持下，通過抽查有代表性的物品，對有關(guān)部門物品領(lǐng)后的去向進行了跟蹤調(diào)查。通過本次抽查結(jié)果較好，對進一步加強物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用。

對領(lǐng)后物品進行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方，工會代表抽查的結(jié)果可以說明這一點。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學校有關(guān)方面的領(lǐng)導，同意集中處理，所獲款項全部上交學校財會室,使學校財產(chǎn)的管理更加透明更加公開。

在采購和倉庫管理的過程中，肯定還存在不少問題，在今后的工作中，我們還要不斷探索，不斷完善，盡量做到用最少的開支，解決更多的問題!

雪花降臨，年末將至。在過去的一年里，采購中心在嚴格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在各個部門的全力支持和積極配合下，采購中心全體工作人員以積極飽滿的工作熱情，以 為各部門提供高效的服務和后期保障的目的，遵守優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效的服務宗旨，嚴謹工作規(guī)范、拓展思路、積極創(chuàng)新，認真的完成了學校的各項采購工作。為學校的教學和行政辦公的正常運行提供了合理和有力的后期保障。2014年即將過去，現(xiàn)將采購中心全年的工作情況作了如下總結(jié)：

一、2014年采購中心主要的采購工作

2014年，采購中心在根據(jù)各院校和相關(guān)各部門的發(fā)展為前提，合理計劃，合理安排了全年的采購工作。采購中心在這一年里采購了教學硬件及軟件實驗設備、教材圖書、行政辦公、后期物資等的各院系發(fā)展所需的各項物資。。食品供應商嚴格審核;對于供應商的經(jīng)營、規(guī)模，有效證件，食品生產(chǎn)和檢測的抽檢等全方面進行審核，并且，隨時對于供應商提供的食品進行隨時的、不定期抽檢，以保障食品供應的安全。在食品采購的價格和品種上，以市場的現(xiàn)況和季節(jié)進行購進。

食品在購進后，更要嚴把入庫環(huán)節(jié)，要對入庫的所有食品進行逐一的檢驗核實，以保障食品供應環(huán)節(jié)中的任何一個環(huán)節(jié)都是安全的。 杜絕“病從口入”。

4、教學設備等購進后的售后服務和維護工作

5、車輛調(diào)配及管理

采購中心在負責采購的同時也負責著對學校車隊的管理。為了在車輛的行駛性能良好的情況下合理調(diào)配車輛，不僅要加強車隊人員安全行駛的意識，對車輛的日常維修保養(yǎng)、車隊人員的管理也在逐步完善。根據(jù)學校的用車情況和車輛、車隊人員的現(xiàn)狀，在2014年，采購中心完善了《采購中心車輛的管理制度》，并且制定了對車隊的人員考核制度。確保了學校人員的車輛使用，排除了車輛的安全隱患，加強了車輛的行駛安全，使車隊的整體服務水平得到了極大的提高。

二、采購中心的采購管理工作

1、物資采購成本的控制：

采購工作不僅要保證采購物資的質(zhì)量，還要在有同等質(zhì)量的前期下盡量降低采購的成本。在大型專項設備的采購上，以公開競標的形式，吸引多家供應商，在熟悉的設備專業(yè)人員的幫助下，以公平，公正，公開的原則，采取合理競爭的機制，在設備的質(zhì)量、服務、價格上擇優(yōu)中標，以降低成本價格。

在零星采購中，根據(jù)所需采購的物資，詳細了解市場行情，多家打聽、對比，以最低的價格購買質(zhì)量良好的物資。在物資的購買時，要靈活機智，對于價低質(zhì)優(yōu)的物資，簽訂合同后，可以適當?shù)难娱L售后的優(yōu)惠條件，最大限度的從多方面多角度降低購進物資的成本，節(jié)約學校的每一分錢。

2、采購業(yè)務的檢查及落實：

學校下設了很多的院系，人員眾多，各部門所需各不相同，這樣采購中心所需采購的物資也不盡相同，種類繁多。2014年采購中心接到的需要采購物資的訂單不下千張，而每張訂單中涉及到的品種也有數(shù)十數(shù)百，為了將各部門所需的物資及時準確的購進，采購中心對訂單進行了編號登記、電子錄入、責任到人、合理安排，每日檢查，確保無失漏。為了確保物資購進的及時性準確性，對于常規(guī)訂單要在3日內(nèi)完成。每周進行例會，總結(jié)上周工作的情況，安排下周的工作重點。確保以最快的速度，最優(yōu)質(zhì)的服務為學校發(fā)展提供有力的后期保障。

3、供應鏈管理及檔案管理：

采購中心需要采購的物資品種多，數(shù)量大，確要花費降低的資金，為了及時準確的采購所需物資，對于已合作的供應商的管理和新的優(yōu)秀的供應商的發(fā)展迫在眉睫。根據(jù)供應商要定期進行審核，對于供應商的生產(chǎn)能力、供貨的穩(wěn)定性、貨品的質(zhì)量等進行調(diào)查，擇優(yōu)而用。 為此2014年采購中心完善了《供應商的管理制度》，根據(jù)以合作的供應商的資料和合作過程中的詳細情況，制定了《合格供應商名冊》。在名冊中對于供應商的詳細情況包含：供應商的代碼、注冊名稱、經(jīng)營性質(zhì)、企業(yè)法人代表、聯(lián)系方式等做詳細的調(diào)查、了解、審核。

采購工作總結(jié)【篇6】

采購試用期工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

關(guān)于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié)。

首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句感時花濺淚，恨別鳥驚心，慨嘆一下人生代代無窮已，江月年年只相似;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。

最初聽到采購員一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個--年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：光景不好，欠收啊!你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪!

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷，說：你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的慶功宴。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么強烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠錯過了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無所有卻目空一切;再就是干采購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月?

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政給予我工作的強力支持，領(lǐng)導們對我的平庸定當不甚滿意，然而一直不曾有過一字半言的責備與苛求;也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合采購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。

最后，希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設想：也許事情做起來真的不如想象的容易，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，也許他人很聰明，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識--，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝--，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，-----年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止-----年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值-，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

-----年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

我于-年-月-號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

本人---，畢業(yè)于---,---專業(yè)。于-年-月-號報到，經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓練，于同年9月1號順利到采購部實習，擔任職務為采購專員。制造供應部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在---的領(lǐng)導和--的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務。

截至目前，兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個月來的工作、學習情況匯報如下。

作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻。

初到采購部在--的安排下，于----有限公司實習了兩個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。

兩個星期的車間實習結(jié)束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識;

五、業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。--給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以--為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請領(lǐng)導予以批準。

★ 采購員工試用期工作總結(jié)

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采購試用期對工作總結(jié)精選9篇

光陰荏苒，歲月如梭！又一年過去了，我們即將面對新的階段工作，很多人開始著手工作總結(jié)了，通過總結(jié)可以提高自我認識，更好的指導我們今后的實際工作。你是否正為寫工作總結(jié)而犯難呢？小編花時間專門編輯了采購試用期對工作總結(jié)精選9篇，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

采購試用期對工作總結(jié) 篇1

作為一個采購員，我在試用期工作的這段時間里，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和學習機會。通過與供應商的合作和團隊的配合，我成功地完成了公司交給我的采購任務，并從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面是我試用期采購工作的詳細總結(jié)。

我要感謝我的導師和同事們對我在試用期中的支持和幫助。他們給予了我很多指導，幫助我更好地適應新環(huán)境和新崗位。他們教會我如何與供應商建立良好的合作關(guān)系，如何進行采購談判，并且在我遇到問題時給予了我鼓勵和支持。他們的指導使我能夠在短時間內(nèi)融入團隊，并且順利完成了交付任務。

在試用期中，我主要負責了公司的原材料采購工作。通過和供應商的聯(lián)系，我了解到了市場行情和產(chǎn)品質(zhì)量標準。我學會了如何從眾多供應商中選擇最適合公司需求的供應商，并與他們進行有效的合作。我與供應商建立了良好的溝通渠道，確保了原材料及時供應，同時也找到了一些具有競爭力的價格。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)自己在采購方面的技能和經(jīng)驗逐漸提高，我能夠更好地與供應商協(xié)商，并且在談判中能夠更好地代表公司的利益。

在團隊合作方面，我也有了很大的提升。作為一個采購員，與其他部門的密切合作是非常重要的。我積極與生產(chǎn)、質(zhì)量控制和物流部門溝通，確保采購計劃的順利執(zhí)行。我學會了如何與不同背景和專業(yè)知識的人合作，相互支持和協(xié)作，以達到共同的目標。通過這些合作，我意識到了團隊合作的重要性，并且明白了如何在團隊中發(fā)揮自己的作用，同時也學會了傾聽和尊重他人意見的重要性。

在試用期中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在與供應商進行談判時，有時我會遇到一些困擾和難以解決的問題。但是，通過與同事和導師的討論和協(xié)助，我最終能夠找到解決問題的辦法。這些困難和挑戰(zhàn)讓我更加堅定了自己的決心，提高了自己的解決問題的能力。

通過試用期的工作，我不僅獲得了采購方面的知識和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力和團隊合作能力。我學到了很多實踐經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，為自己制定了更進一步的職業(yè)發(fā)展計劃。希望自己能夠繼續(xù)在這個領(lǐng)域中不斷學習和成長，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

試用期的采購工作對我而言是一段充滿挑戰(zhàn)和學習的時期。通過與供應商的合作和團隊的配合，我成功地完成了公司交給我的采購任務，并從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。通過這段經(jīng)歷，我對采購工作有了更深入的了解，并且對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我相信，通過不斷學習和努力，我將成為一名出色的采購員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期對工作總結(jié) 篇2

第一部分：下面就對20xx年的工作情況進行總結(jié)：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪咨詢相關(guān)職能部門：工商、稅務、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。

3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。

二、人事方面

1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結(jié)合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

2.4和領(lǐng)導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項工作列為重點。

2、“至誠服務、有序高效、務實創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標、以樹立企業(yè)良好形象為標準，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門工作，加強團隊建設

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

采購試用期對工作總結(jié) 篇3

我于x月x日開始到__工作，從來公司的第x天開始，我就把自己融入到我們__的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了__的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學邊做，邊做邊問。目前我負責采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都及時把訂購單傳發(fā)給供應商，根據(jù)庫房的需求來與供應商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。

二、在我到來__時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風波，而于老供應商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應商的價格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后，也積極跟老供應商談低價格，防止報價只漲不跌。

三、當貨物出錯或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。

四、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場部計劃采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參與裝修材料的采買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購，盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。

五、在這x個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問題，確保了自己的賬準確無誤，達到賬實相符。

采購試用期對工作總結(jié) 篇4

在過去的幾個月里，我有幸擔任公司采購科的試用期員工。這段時間，我樂于承擔各種采購任務，努力學習并應用采購技巧，取得了一些令人滿意的成果。以下是我在試用期期間的工作總結(jié)。

我的職責是根據(jù)公司需求，尋找并購買符合要求的產(chǎn)品和服務。我通過與供應商的溝通，了解市場行情，并通過比較和分析，選取了最具性價比的供應商。這其中，我掌握了許多談判技巧，如砍價和討價還價，以確保公司能夠獲得最佳的采購價格。

我認真負責地處理供應商和公司之間的合同和交流。我準確地記錄了所有采購合同的細節(jié)并與供應商協(xié)商了解產(chǎn)品交付時間和質(zhì)量要求。通過與供應商的良好合作，我成功地確保了所有采購項目的及時交付，并且質(zhì)量得到了有效的控制。

另外，我也在試用期間學習并應用了供應鏈管理的知識。我與倉儲和物流團隊密切合作，確保及時安全地接收和分發(fā)采購物品。通過與不同環(huán)節(jié)的合作，我優(yōu)化了物流流程，減少了存儲和運輸成本，并提高了整體供應鏈的效率。

作為在采購科的一員，我還積極參與了市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。我通過對市場趨勢的研究和數(shù)據(jù)的收集與分析，為公司制定了一些采購決策和優(yōu)化方案。這些方案得到了領(lǐng)導層的認可，并為公司節(jié)省了大量的成本。

在試用期期間，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在某些時候，供應商的交付出現(xiàn)延遲，導致項目進度推遲。我努力與供應商溝通，解決了這些問題，并向領(lǐng)導層提供了相應的解決方案。通過處理這些挑戰(zhàn)，我不僅加強了我的溝通和解決問題的能力，也增加了我的責任心和承壓能力。

小編認為，我的試用期工作經(jīng)歷非常豐富和充實。我對采購工作的興趣和熱情不斷增長，并學到了許多寶貴的經(jīng)驗。通過與各方密切合作，我取得了一些令人滿意的成果，并且在團隊中贏得了同事們的認可。

我認為，采購科試用期工作是我職業(yè)生涯中的重要一步。這段時間，我不僅鍛煉了自己的采購和談判技巧，還提高了我的團隊合作和溝通能力。我期待著在公司正式錄用后，能夠繼續(xù)發(fā)展我的專業(yè)技能，并為公司的成功做出更大的貢獻。

小編認為，我在試用期工作中取得了一些令人滿意的成果。我克服了許多困難，并提高了專業(yè)技能。我相信，我對采購工作的熱情和承諾將使我成為一個成功的采購專業(yè)人員，可以為公司帶來更多的價值。

采購試用期對工作總結(jié) 篇5

一、總體工作

在試用期間，我在采購科工作中努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。通過不斷地學習和實踐，在工作方法上有了一些積累和總結(jié)。在此期間，我認識到采購科作為公司業(yè)務運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，對公司的發(fā)展和利益保障具有重要的意義。

二、市場調(diào)研與供應商開發(fā)：

①積極主動地開展市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)和市場價格變化，為公司采購決策提供參考依據(jù)；

②加強與現(xiàn)有供應商的溝通和合作，維護良好的合作關(guān)系，并通過與新的供應商洽談，不斷豐富供應商資源；

③收集并整理供應商的相關(guān)資料，建立和完善供應商數(shù)據(jù)庫，提高采購效率。

三、采購計劃與采購流程管理：

①根據(jù)公司的需求，編制并執(zhí)行采購計劃，確保所購物品和服務的質(zhì)量和數(shù)量滿足公司的要求；

②建立完善的采購流程，規(guī)范采購操作，確保采購過程的透明和公正；

③加強對合同的管理和執(zhí)行，確保各項采購合同得到有效履行。

四、價格談判與合同簽訂：

①熟悉市場價格水平，具備較強的價格談判能力，在與供應商談判過程中，堅守原則，爭取最佳的利益；

②嚴格控制采購成本，力爭以最低的價格購買符合公司需求的物品和服務；

③在與供應商簽訂采購合同時，仔細審核合同條款，確保公司利益得到充分保障。

五、檔案管理與信息統(tǒng)計：

①及時、準確地對采購業(yè)務進行檔案管理，確保采購過程的可追溯性；

②對采購過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

六、工作中存在的問題及改進措施：

在試用期工作中，我意識到自己在以下幾個方面還存在一些問題：①對市場價格變動的敏感度不高，需要加強市場觀察和學習；②在談判過程中，有時候過于急于求成，需要提高耐心和從容應對；③工作中存在文檔整理不夠規(guī)范、及時性不足等問題，需要進一步改進。

為了改進以上問題，我將會采取以下措施：①不斷學習和了解市場行情，提高自身的市場感知能力；②加強談判技巧的學習和實踐，提高自身的談判能力；③加強對工作流程的熟悉和理解，提高檔案管理和信息統(tǒng)計的準確性和及時性。

七、對試用期工作的總結(jié)與展望：

試用期是我適應公司工作環(huán)境和熟悉工作內(nèi)容的有限時間，在這段時間里，我通過實際操作和與同事的交流，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我也進一步認識到采購科作為公司業(yè)務的重要環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮其作用，為公司經(jīng)濟效益的提升做出更大的貢獻。在未來的工作中，我將認真學習和實踐，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展和利益保障做出更大的貢獻。

采購試用期對工作總結(jié) 篇6

采購崗試用期總結(jié)報告

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我的采購崗試用期已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的幾個月里，我經(jīng)歷了很多，也學到了很多。

首先，我認為一個好的采購人員必須具備以下幾點素質(zhì)：耐心、細心、勤奮和敏銳的嗅覺。采購人員要和供應商溝通很多問題，要得到最好的產(chǎn)品，只有思考堅定、細致入微，我們才有機會獲得最大的收益。此外，一個人的勤奮程度也是非常重要的，如果我們能在更短的時間內(nèi)完成更多的工作，那么我們將能夠獲得更多的收益。

其次，在整個試用期間，我的工作任務主要是根據(jù)公司的需求采購物料，并與供應商談判價格和交付時間。我也會經(jīng)常了解市場情況，以便在第一時間發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力提高了很多，我現(xiàn)在能夠更加有效地向供應商傳達公司的需求，同時也能通過談判和協(xié)商獲得更加優(yōu)惠的價位。

最后，我認為在采購過程中，遇到困難并不可怕，重要的是我們要勇于解決問題。在我的試用期里，我遇到了很多不同的挑戰(zhàn)，比如說交貨期延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題等等。但我相信在與供應商合作的過程中，我們能夠共同解決這些問題。

總之，試用期結(jié)束了，但我對我的工作將會更加認真和專注。我將會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。謝謝公司給我這次機會，我一定會努力做到最好！

采購試用期對工作總結(jié) 篇7

采購崗試用期總結(jié)報告

一、引言

試用期是企業(yè)用來驗證員工適應崗位和組織文化的重要階段，對于員工個人和企業(yè)發(fā)展都具有關(guān)鍵性意義。本報告旨在總結(jié)并反思在采購崗位試用期的工作表現(xiàn)，深入分析自身的優(yōu)點與不足，為今后的工作提供改進方向和努力目標。

二、工作內(nèi)容和成果

1. 工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，主要從事采購物品、設備和服務、協(xié)助編制采購計劃、與供應商進行談判、編制采購合同等采購工作。

2. 工作成果

- 在與供應商的談判中，成功實現(xiàn)價格的降低，為公司節(jié)約了一定的采購成本。

- 負責采購材料的供應商評估工作，建立了供應商檔案，提高了供應鏈的可靠性和穩(wěn)定性。

- 完成了公司規(guī)定的采購計劃，并按時完成了采購合同的編制工作。

- 配合其他部門完成緊急項目采購，確保了項目的順利進行。

三、個人能力及成長

1. 專業(yè)知識能力

- 通過不斷學習，提高了對采購流程和法律法規(guī)的了解，對采購流程的掌握更加熟練。

- 在熟悉公司業(yè)務的過程中，加強了對市場信息的收集和分析能力，有助于更好地選擇供應商。

- 學會了采購談判技巧，提高了與供應商的談判能力。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力

- 參與了跨部門會議，學會與其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題。

- 與供應商保持良好的溝通關(guān)系，及時解決采購過程中的問題，確保供應的及時性。

3. 團隊合作能力

- 積極融入團隊，與同事共同協(xié)作，形成了良好的合作氛圍。

- 主動提出協(xié)助其他同事解決問題，表現(xiàn)出一定的團隊合作精神。

四、不足和改進方向

1. 學習能力

- 對于新事物的學習速度相對較慢，需要加強自身的學習能力和學習方法。

- 存在對于復雜問題理解困難的情況，需要加強自己的邏輯思維能力，從整體上把握問題。

2. 抗壓能力

- 在工作中遇到緊急情況時，存在焦慮和壓力誘發(fā)的情況，需要提高自己的抗壓能力和應急處理能力。

3. 表達能力

- 與供應商的談判中，存在一定的溝通不暢的情況，影響了談判效果，需要加強表達能力，使自己的意圖更加清晰和準確。

五、展望未來

1. 進一步提高專業(yè)技能水平，不斷學習和積累新知識，提高自身在采購領(lǐng)域的競爭力。

2. 加強溝通和表達能力，提高與供應商和內(nèi)部各部門的協(xié)作效率。

3. 學會管理壓力，更好地應對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。

4. 在團隊協(xié)作中發(fā)揮更大的作用，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導能力，為團隊和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

結(jié)語

在采購崗位的試用期中，雖然有些不足，但也收獲了一定的成績和經(jīng)驗。將不足與收獲結(jié)合起來，總結(jié)經(jīng)驗，制定改進方案，相信自己能夠在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。將會以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度融入團隊，努力超越自我，在采購崗位上不斷成長與進步。

采購試用期對工作總結(jié) 篇8

采購崗試用期總結(jié)報告

一、試用期概述

自開啟采購崗試用期以來，通過提供采購方面的知識、經(jīng)驗和培訓，我持續(xù)地努力提升自己的采購技術(shù)和能力。這段試用期對我是一個深入學習和錘煉自我的機會，也是我為成為成功的采購專家奠定堅實基礎的一段時間。

二、工作總結(jié)

1. 采購策略

在這次試用期中，我學習了如何制定采購策略和計劃，了解了采購過程中的各個階段，以及實現(xiàn)采購目標所需的各種關(guān)鍵因素。我的主要任務是在負責的采購項目中制定采購策略和計劃，包括制定采購目標和要求、控制采購成本并管理采購供應商。我在這方面的工作中取得了一定成就和經(jīng)驗。

2. 供應商管理

在供應商管理方面，我在試用期中花了很多時間學習如何評估和管理供應商。我學會了如何與供應商協(xié)商并達成一致，并且在整個采購過程中進行有效的合同管理。在我負責的項目中，我成功地與供應商達成了協(xié)議，并且在合同執(zhí)行期間保持了良好的合作關(guān)系。

3. 風險管理

在采購項目中，風險管理是非常重要的，所以我在整個試用期期間都一直關(guān)注著采購過程中的風險。我學習了如何識別、評估和減輕采購風險，以及采取什么措施來處理不可預期的情況。在進行采購策略和供應商評估時，我始終牢記風險管理的重要性，并采取必要的措施來保障采購過程的順利進行。

4. 團隊管理

在采購項目中，采購團隊是非常重要的一部分，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能確保采購項目的成功。在試用期間，我掌握了如何領(lǐng)導和管理團隊，如何激勵團隊成員，以及如何合理分配任務和資源。這些技能對我今后的職業(yè)生涯是非常有幫助的。

三、未來展望

在采購崗試用期結(jié)束之際，我認為自己的采購技能和能力都有了很大提升。我學到了非常多的采購知識，對采購過程、風險管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷發(fā)掘和提升自己的潛力，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻力量。

采購試用期對工作總結(jié) 篇9

我來到xx公司成為一名試用期的員工，20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，所以我們因此回顧一下過去的工作。

認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)，單據(jù)的情況現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。

還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購員工作總結(jié)（精選六篇）

每個工作領(lǐng)域都有各自的文檔處理需求，人們對于范文的認同程度在不斷增加。哪些優(yōu)秀的范文值得我們借鑒呢？對于“采購員工作總結(jié)”幼兒教師教育網(wǎng)編輯有一些自己的獨到見解，我相信這篇文章會讓您受益非淺！

采購員工作總結(jié)(篇1)

采購計劃份，執(zhí)行情景良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情景總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同份，外購材料付款共美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行份。

全年安排處理船廠自供件入庫共批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務余次。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)

在過去一年的工作中，我認識到自我在器件知識和工作方法等方面都還存在必須不足，為了讓自我成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每一天提高一點點。從參加工作開始，我一向在努力的充實自我，讓自我更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的提高也付出了努力，給予了很大的幫忙，在此就不一一感激了。

三：進取適應和遵守公司制度，進一步加強工作職責感。

今年以來，公司的`各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是進取適應這種情景，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作職責感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時間加強學習。

注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自我的工作效率。

五：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1.必須遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續(xù)做好存檔;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

采購員工作總結(jié)(篇2)

回望過去，首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的時機，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在領(lǐng)導們的工作指導之下，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事還要繼續(xù)學習的。

在這一年里，對每一件事我都會專心，用行動做事。按照銷售部采購方案根本完成所負責的方案任務，現(xiàn)在對工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式和方法來迎接xx年的新挑戰(zhàn)。

我主要負責采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到銷售利潤的上下，直接影響到公司整體效益，藥品的.價格始終起著至關(guān)重要的作用，作為一名采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供給商和廠家。

今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與開展，主動和各個部門溝通！深知采購方案的制定并不是一個部門就可以協(xié)調(diào)好的。在采購大量數(shù)目品種時，及時聯(lián)系供給廠家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同，實現(xiàn)公司和廠家雙贏。

采購過程中的操作與實踐，是需要平時的細心積累得到經(jīng)驗，改良工作方法，提高工作技能才能更好的為公司效勞。

20xx年里我要做到以下幾條：

1.認真做好采購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次方案做好價格，廠家，到貨情況和稅票情況的登記，及時通知銷售部，及時把藥品送達醫(yī)院并快速備貨。

2.報方案時要細心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反應給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、儀價以到達降低本錢的目的。

4.及時對采購完的品種跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時催促供給商發(fā)貨。

5.上一年我負責的采購總金額為：.55元，爭取在這一年能在這個根底上翻一番。

采購員工作總結(jié)(篇3)

作為一名食堂采購員，我在過去一年里度過了一段充滿挑戰(zhàn)和收獲的工作生活。在這片繁忙的土地上，每一天都充滿了忙碌和不斷前行的步伐。我記錄下了自己的工作總結(jié)，以此為證明，展示出我在這個領(lǐng)域的專業(yè)能力和貢獻。

在采購工作中，我積極主動地與供應商保持密切聯(lián)系，及時了解到市場的動態(tài)情況和商品價格的變化。通過不斷地比較分析，我成功地為食堂選購到了質(zhì)量優(yōu)良、價格優(yōu)惠的食材和日用品，確保了食堂的營養(yǎng)與供應的質(zhì)量。同時，在處理供應商之間的關(guān)系中，我也不斷學習和提升自己的談判技巧，堅持以公平、合規(guī)的原則來達成雙方的合作意向。

在采購過程中，我始終保持著嚴謹和細致的作風，對每一項物資的采購都進行了認真的考慮和核對。在面對各種繁瑣的采購事務時，我嚴格把關(guān)每一筆采購合同，確保了食堂物資的質(zhì)量和數(shù)量的準確性。在財務管理方面，我也盡力做到了收支平衡，合理安排資金使用，有效控制了采購成本，為食堂節(jié)省了不少的開支。

在工作中，我充分利用了現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，運用辦公軟件和互聯(lián)網(wǎng)等工具，提高了采購工作的效率和精度。通過建立和維護采購數(shù)據(jù)庫，我不僅使得采購流程更加便捷快捷，還能及時地對采購情況進行監(jiān)控和分析，為食堂的物資供應和管理提供了更加便利的途徑。同時，我也積極參加各類專業(yè)培訓和學習，提升自己的專業(yè)技能和知識水平，不斷完善自我，增強了自身的競爭力。

在工作中，我注重與同事之間的團隊合作和協(xié)調(diào)，保持良好的工作氛圍和合作關(guān)系。在采購過程中，我經(jīng)常與食堂廚師和后勤人員進行溝通交流，了解他們的需求和建議，共同商討解決方案，為食堂的物資供應和管理提供更加專業(yè)和便捷的服務。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我也能與同事們緊密合作，共同應對，共同努力，共同取得成功。

作為一名食堂采購員，我在過去一年里不斷學習和進步，不斷挑戰(zhàn)和突破自己，為食堂的發(fā)展和改善做出了積極的貢獻。我相信在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，保持專業(yè)水準，不斷提升自己，為食堂的物資采購和管理工作帶來更多的成果和收益。希望我的個人工作總結(jié)能夠得到認可和肯定，也希望能夠得到更多的機會和挑戰(zhàn)，讓自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到更好地發(fā)揮和展現(xiàn)。愿與食堂一同成長，一同前行！

采購員工作總結(jié)(篇4)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼行將辭別20xx年，回想過去的一年工作，內(nèi)心不由感嘆萬千，雖然工作忙繁繁忙，但繁忙的很成心義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情形總結(jié)以下：

一、積極展開工作，力求業(yè)務能力不斷提高

1、踏實認真，更好的完本錢職工作。

一年中，牢牢環(huán)繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營展開工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙當中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而穩(wěn)定的展開工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的挑選到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情形下主動負擔起電器業(yè)務，保證生產(chǎn)順利進行。

2、想方設法，著落采購本錢。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷摸索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)著落了本錢。在采購進程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商肯定終究的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紜要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過量多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當公道的進行了價格的調(diào)劑，確保了生產(chǎn)的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通和諧工作。

采購業(yè)務牽涉范疇廣，相干部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌控這些部門的相干知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、和諧能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作繁忙，自己也在逐漸的進入角色，但工作中也有許多不足及沒法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作進程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的'能力還遠遠不夠。面對沒法解決的問題，比較被動。

今年面對的壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀態(tài)?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積存體會。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交換、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才能，發(fā)揚吃苦刻苦，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對經(jīng)濟形勢公司也行將迎來更加嚴肅的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加沉重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

采購員工作總結(jié)(篇5)

xx年的工作即將告一段落?；厥走@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及列位同事的關(guān)切、指導和贊助下，嚴格要求本身，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上照樣在治理上，都取得較大的提高?，F(xiàn)將一年以來的工作環(huán)境作以下總結(jié)：

一、xx年xx——xx月份任公司采購部司理，在此期間率領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常治理和采購計劃。

2、督匆匆本部門人員常常與供應商保持聯(lián)結(jié)實時了解所采購原資料的市場行情。

3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原資料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原資料供應商，與客歲同期相比玻璃價格降低8%，每月為公司勤儉6萬多元。

4、實時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原資料的需求環(huán)境，合理節(jié)制庫存，使資金最有效的應用。

不謀私利，在供應商眼里、心里建立優(yōu)越的公司形象。

何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進行質(zhì)量治理體系認證，具體負責本部門的審核治理工作，通過盡力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按治理體系要求進行治理，使得質(zhì)量治理體系在本部門有效運行。

二、公司快速成長壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的成長。

在這個癥結(jié)的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市當局的高度看重和支持下，公司領(lǐng)導武斷的抉擇，在徐州經(jīng)濟開拓區(qū)購買治理環(huán)境陳訴請示如下：

選址、圖紙的設計和圖紙的檢察以及開工前的各項籌備工作。

謝工和開拓區(qū)建管處袁處等人考察施工步隊，在選拔施工步隊的時候，因本人對基建工程照樣不太了解，對這一行照樣對照陌生，是摸著石頭過河，一步一步當心的過，多方面聽取袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開、公道、透明的去處置懲罰招標，防止暗箱操作，實時向領(lǐng)導陳訴請示環(huán)境，報名的施工步隊有十家，其時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，斟酌南方的步隊，麥收工人不回家，選擇三家南方步隊，漢中團體、南通六建、中淮團體。其時中淮團體承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力其時對照而言，照樣對照強?？疾熘?，顛末研究肯定此步隊，然后向董事長陳訴請示，肯定了中淮團體，簽訂了土建承包合同。

查觀，客氣向?qū)I(yè)人員學習。

4、在開工以后，堅持原則，抓平安質(zhì)量，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各類弗成遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在扶植期間，本身也在賡續(xù)的充足本身，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，固然不算太精，也充足了不少建筑知識，學到了不少在其余地方所學不到的器械。

6、工地沒有打仗，不知道他的繁雜。顛末在這半年來的工地生活，本身才知道工地的事對照繁雜，對照繁瑣。也是一個熬煉人的地方。觀到工廠順利搬家過來，本身也很欣慰。觀到漂亮的新廠區(qū)，本身也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

采購員工作總結(jié)(篇6)

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，__年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導下，認真工作，及時按領(lǐng)導要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。20__年11月8日接受______公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進行bsci認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習)，成立了公司bsci認證領(lǐng)導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于20__年11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它____交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的______工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決_______等工作。