質(zhì)量部年度工作總結(jié)

質(zhì)量部年度工作總結(jié)范本五篇。

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質(zhì)量部年度工作總結(jié) 篇1

xx年，xxx立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量第一,技術(shù)先行為既定目標。以重點工程外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工閱歷，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、技術(shù)工作狀況

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的`施工技術(shù)方案。并在工藝實施前支配技術(shù)交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點進行技術(shù)攻關(guān)

二、質(zhì)量工作狀況

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，根據(jù)部位將責(zé)任落實到人。對每道施工工序根據(jù)三檢管理規(guī)定進行質(zhì)檢工作。并在工作中做到三勤(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題剛好訂正并嚴格根據(jù)一分公司工程分包質(zhì)量管理懲罰方法，對分包隊伍進行有效管理。

3、對外觀質(zhì)量嚴格把關(guān)，加強日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的剛好完整。

質(zhì)量部年度工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年，我們進行了多項設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部的工作進行需要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：ISO質(zhì)量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。

ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審，校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20質(zhì)量體系的主要工作有：

1.2009年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項不合格，并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改。

2.2009年12月24日至25日，由華電萬方認證公司對我公司進行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項(輕微、嚴重)，但有2點建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改，并對部分外來文件進行了修訂。

3.公司于2009年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”，由質(zhì)量部負責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，2009年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時增添了新的標準文件。

5.針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處，于12月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范;

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入ISO質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流，加強數(shù)據(jù)對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在2009年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加：略

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序，直接面對客戶，其責(zé)任重大。公司于2009克服了人員緊張，包裝場地狹小，產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

計量器具檢定工作：對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本?，F(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關(guān)對外工作。

2009年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施：

1.利用日志對當(dāng)天的工作進行記錄，采用月報對當(dāng)月的質(zhì)量情況進行匯總分析，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策;

2.質(zhì)量研討會、客訴分析會：①應(yīng)公司要求，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會。會議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究，并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。②召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結(jié)，深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因，制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動目標。

3.加強了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤，對生產(chǎn)中的波動及時進行反饋。并設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進方面起了積極的作用。

4.加大對員工的培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強培訓(xùn)，同時也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。

2009年工作中的不足與改進計劃：

回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化目標。對公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進工作，通過對相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計方法，加強了質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足，需要20予以改進：

1.工程質(zhì)量控制不完善，項目經(jīng)理應(yīng)及時反映工程質(zhì)量問題，因質(zhì)量控制范圍廣，包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)、各個方面。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常和質(zhì)量部匯報工程質(zhì)量。公司在年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)，以保證質(zhì)量控制體系正常運轉(zhuǎn);

2.質(zhì)量控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以2009年初將舉行的“ISO9001：內(nèi)審員培訓(xùn)”為契機，重新組建“內(nèi)審員隊伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性;

3. 2009年部門人員流失狀況仍然較嚴重，除加強自身工作之外，也懇請公司全面系統(tǒng)考慮，加大政策和福利的支持力度，減少人員流失對質(zhì)量帶來的負面影響;

4.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作;

5. 2010年各部門指定一名質(zhì)量管理員，參加質(zhì)量部組織會議，并傳達會議精神，配合質(zhì)量管理的各項工作。

新年將至，質(zhì)量部謹祝公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

新春快樂，萬事如意!

質(zhì)量部年度工作總結(jié) 篇3

一、工作總體概括

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，工廠質(zhì)量部作為企業(yè)質(zhì)量的核心部門，全年圍繞企業(yè)質(zhì)量總體目標，一直在緊密配合各個部門，不斷完善各項質(zhì)量管理工作。我們始終秉持著“用心服務(wù)，追求卓越”的精神，深入推進總體質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理和持續(xù)改進，并取得了令人欣慰的成果。

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

1、全面升級質(zhì)量管理水平

質(zhì)量文化是公司最核心的文化，我們積極推行質(zhì)量文化建設(shè)，持續(xù)加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制水平的提升。針對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的痛點和難點，我們組織開展了工藝評審、工藝改進、工藝穩(wěn)定性執(zhí)行、異常分析、6sigma項目等質(zhì)量管理活動。通過生產(chǎn)工藝優(yōu)化提升、生產(chǎn)環(huán)節(jié)全員參與，有效防止質(zhì)量風(fēng)險的風(fēng)險點，并提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視和責(zé)任心。

2、持續(xù)改進生產(chǎn)工藝

我們在全面升級質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)工藝的改進方面也取得了不錯的成果。我們先后對塑料配件加工生產(chǎn)過程中存在的缺陷進行了分析和改善，拓寬了生產(chǎn)加工用料的來源，對產(chǎn)品進行了技術(shù)升級，優(yōu)化操作流程，并對設(shè)備進行了維修和保養(yǎng)，保證了生產(chǎn)的正常進行。通過不斷的改進和優(yōu)化，我們不僅減少了生產(chǎn)過程中缺陷的產(chǎn)生，提升了生產(chǎn)效率，也為提高市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

3、開展工藝模擬與驗證

為提升生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和可靠性，我們還開展了工藝模擬與驗證工作。通過數(shù)據(jù)分析、模擬仿真等手段，全面評估工藝參數(shù)的穩(wěn)定性和可行性，同時也發(fā)現(xiàn)了可能存在的質(zhì)量風(fēng)險點，精準對癥進行調(diào)整。這樣的工作涉及到很多的數(shù)據(jù)分析，我們不斷創(chuàng)新數(shù)字化工具，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，使工作更加高效。

三、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、物料質(zhì)量管控

物料質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，在全年的質(zhì)量管理工作中，我們對供應(yīng)商采購物料的來源、物料質(zhì)量的穩(wěn)定性等方面進行了全面考核和管理，逐步實現(xiàn)了物料質(zhì)量的穩(wěn)定，質(zhì)量好壞能夠有明顯的識別。此外，我們還加強了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，增強物料質(zhì)量監(jiān)控，最大程度地消除了物料品質(zhì)不穩(wěn)定性帶來的風(fēng)險。

2、品質(zhì)溯源

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中進行了精準管控，通過批次追溯和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等方法，對產(chǎn)品質(zhì)量安全進行跟蹤。在食品添加劑、食品原料等食品行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，更是實現(xiàn)了對每個過程的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了精準品質(zhì)管控。

四、持續(xù)改進

1、持續(xù)推進5S、杜邦安全管理

企業(yè)的安全環(huán)保方面一直是我們關(guān)注的焦點領(lǐng)域，全年我們加大對5S和杜邦安全管理的培訓(xùn)力度，并組織全員參與，有效提高員工貢獻。同時，我們還參加了相關(guān)行業(yè)內(nèi)外的學(xué)習(xí)和交流，對工廠安全管理標準進行了分析和思考，針對不同的風(fēng)險進行了準備，并制定出了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，遇到緊急情況時能夠迅速響應(yīng)和處理應(yīng)變。

2、常態(tài)化質(zhì)量改進

為進一步加強持續(xù)改進工作，我們組織開展了一系列的質(zhì)量改進活動，如缺陷分析、質(zhì)量抽檢等。我們在明確缺陷發(fā)生的原因的同時，還進行了對差異產(chǎn)品和量大的缺陷進行風(fēng)險防控措施的制定。對于產(chǎn)生質(zhì)量問題的產(chǎn)品，我們積極對癥情理治療，完成對問題產(chǎn)品的快速調(diào)度落實，防止問題產(chǎn)品擴散和大面積影響。

五、結(jié)語

在全年的工作中，我們始終堅持了質(zhì)量為王、持續(xù)改進的口號，并將之落實于實際工作中。我們認真研究每個問題的前因后果，開展每項工作的改進措施，力求做到一個問題一個條理地解決。在以后的工作中，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部管理機制，優(yōu)化管理流程，不斷提高整體管理水平，為優(yōu)秀的企業(yè)品牌打下堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量部年度工作總結(jié) 篇4

在這工作中，認真落實集團一系列會議精神，以“三個質(zhì)量”理論為指導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”和“九個上臺階崗位競賽”兩條主線，

以“九零”為目標，以市場為中心，以創(chuàng)新為載體，堅持 “兩條腿走路”，積極開拓國內(nèi)外兩個市場;以抓管理骨干教育培訓(xùn)，提高全員的市場化意識、創(chuàng)新意識、成本意識、質(zhì)量意識;以抓管理骨干“鋪下身子做樣子”，推動全員參與創(chuàng)新、消化不利因素工作的深入開展;以競標為突破口，全面推行內(nèi)部市場化運作;

以創(chuàng)新和市場化管理為方法和措施，狠抓市場化成本管理，把車間職工全部推向了市場，利用市場化的推動作用，把每個人的收入與市場掛起鉤來，

充分發(fā)揮出了市場化成本管理的威力，在全公司范圍內(nèi)形成了“干活靠競標，收入靠創(chuàng)新”的良好氛圍。

進入XX年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。

1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。

上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動。

根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。

另外，公司組織進行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施，對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進行了技術(shù)加固，該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負責(zé)的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!

1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要原因為：

1.調(diào)試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。

3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象最新質(zhì)量管理工作總結(jié)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)。

4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.

5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷.

1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。

從以上數(shù)據(jù)看出下年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。

除公司及質(zhì)量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。

各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。

上年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。

上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計4.8萬元盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。

下年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。

上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。

盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會取得進一步的發(fā)展。

今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。

明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任。

外部工程項目部均設(shè)置了項目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機構(gòu)。

一年來各級管理人員都能履行其職責(zé)，并認真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。

特別是第四分公司，他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。

為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪，對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評。

今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達到用戶滿意的宗旨。

公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。

在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。

為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。

特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員(大學(xué)一年級班主任工作總結(jié))認真詳細地進行技術(shù)交底并落實責(zé)任。

在廣場磚鋪裝時，由于開始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，對達不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。

對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負責(zé)取得了較好效果。

今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、小ⅰ-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。

對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。

為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。

狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。

主要手段有：1)對每項工程均設(shè)立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細則》執(zhí)行。

根據(jù)公司管理、施工的實際，經(jīng)過一年多的體系運行，公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。

共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。

通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)2016最新質(zhì)量管理工作總結(jié)。

各有關(guān)部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。

今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對機關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。

其中機關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。

對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。

通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。

XX年8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。

各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，結(jié)合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。

質(zhì)量部年度工作總結(jié) 篇5

時間過得真快，想想來公司面試的那一天依然如昨，轉(zhuǎn)眼已過去九個多月了。

在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經(jīng)營企業(yè)，幾乎是從零開始，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢于給我這個機會，給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報！

工作的著手點就是從熟悉上游供應(yīng)商、下游客商的相關(guān)資質(zhì)開始的。經(jīng)過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作，便開始負責(zé)下游客商資質(zhì)的審核、為客商提供質(zhì)檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質(zhì)等幾個工作內(nèi)容。同時在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)水平。

及時和業(yè)務(wù)部門溝通，嚴把審核客商資質(zhì)關(guān)。

及時整理、審核、完善、建檔客商資質(zhì)。

及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎(chǔ)信息。

及時整理、建檔、提供產(chǎn)品質(zhì)檢單。

及時準確無誤的上傳電子監(jiān)管碼。

20xx年是公司不平凡的一年，為迎接新版GSP認證檢查，公司進行準備迎檢。質(zhì)量部門作為質(zhì)量認證體系的核心部門，圍繞認證，開始了緊張有序的準備工作。

首先就是熟悉、了解、應(yīng)用新上的軟件系統(tǒng)。

在軟件公司不斷完善軟件的同時，錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質(zhì)，掃描的質(zhì)檢單、客商資質(zhì)也數(shù)次的修改和更新，和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。

認證工作重中之重就是編制質(zhì)量管理體系文件。我除了日常工作外，邊學(xué)習(xí)邊參與編制質(zhì)量管理文件系統(tǒng)工作。從質(zhì)量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責(zé)、公司、部門、崗位的培訓(xùn)，以及文件的整理、建檔、現(xiàn)場的布置等，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下全程參加了此次的認證工作。

一份耕耘，一份收獲。在公司順利通過GSP認證的同時，我也全方面的學(xué)習(xí)了藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理體系內(nèi)容和精髓。

回首這一年，經(jīng)歷了幾乎轉(zhuǎn)行的跨越，雖有辛苦、卻忙并快樂著。在不斷的學(xué)習(xí)過程中勵煉自己。

常言說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展，在以后的工作中我會配合好相關(guān)部門恪盡職守，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質(zhì)量管理體系盡一份質(zhì)量人應(yīng)盡的責(zé)任。

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品質(zhì)部年度工作總結(jié)

人生漫漫，時光飛逝，新的工作來了，工作在繁忙而緊張的氣氛中結(jié)束了，需要對這段時間的工作進行一個總結(jié)，工作總結(jié)能夠幫助我們匯集工作業(yè)績、理順知識結(jié)構(gòu)，平常工作中你有寫工作總結(jié)的任務(wù)嗎？考慮到你的需求，小編特意整理了“品質(zhì)部年度工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個月的品質(zhì)專員試用期工作馬上就要結(jié)束了，部門職能工作就要來了?；赝?個月的工作，在各位同事的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我這3個月的工作取得了長足的進步。

3個月的品質(zhì)管理工作，思考亦多，收獲亦多。對我而言，3個月的品質(zhì)管理試用期工作是難忘、印記最深的。工作崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，同時在品質(zhì)工作中也融進了很多收獲。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在各位同事的配合下，完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作任務(wù)。

1.試用期間主要工作內(nèi)容及取得的成績

1.1根據(jù)公司發(fā)展建立ISO質(zhì)量體系文件的編制和部分運行修改、修訂;

1.2編寫了日檢、周檢、月檢、巡檢詳細檢查標準并編寫巡檢報告及月度巡檢報告，發(fā)現(xiàn)問題及時與服務(wù)中心的經(jīng)理溝通，將問題及時給予解決，最終為了提高小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量;

1.3服務(wù)中心周例會和月工作計劃的執(zhí)行情況的核查，督促這項制度完好的執(zhí)行;

1.4結(jié)合公司要求，整頓秩序維護工作;

1.5根據(jù)品質(zhì)管理要求例行對各部門、物業(yè)服務(wù)中心進行“四檢”，并形成整改通知敦促及時整改;

1.6安全防護;監(jiān)控系統(tǒng)運行情況的專項檢查，督促實施的小區(qū)進一步規(guī)范操作;

1.7月度的專項檢查，為服務(wù)中心找出管理服務(wù)差距，更一步深化服務(wù)中心對品質(zhì)的要求;

1.8雙周例會會議紀要的落實情況的跟蹤并整理整改意見;

1.9參加招投標工作;

1.10一些特別事件報告的核查，核查其真實性，為回復(fù)做基礎(chǔ);

1.11處理些投訴事件;

1.12夜間查崗兩次;

1.13上級交辦的其他工作。

2. 做法和體會

2.1認真做好月度巡檢工作，加大與服務(wù)中心的溝通力度，竭力幫助其提高服務(wù)品質(zhì);

2. 2認真做好月計劃和周工作例會紀要的執(zhí)行情況的核查工作，積極督促服務(wù)中心按時落實;

2. 3認真做好各項專項檢查，督促服務(wù)中心按制度操作;

2. 4認真做好各項核查工作，為上級提供真實的材料;

2. 5認真維護好ISO質(zhì)量體系文件的正常運行;

2. 6積極組織和參加各項培訓(xùn)，打好各項工作基礎(chǔ);

2. 7參加各項工作例會，認真傾聽，為做好各項工作做好準備;

2. 8認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

3.存在的問題、不足及改進措施

3.1自我批評還要加深，沒有較多的聽取同事對品質(zhì)部的意見;

3.2執(zhí)行力還需要加強，各種交辦的任務(wù)未按時完成;

3.3在錯誤中總結(jié)了教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，工作的更順利些。

3.4品質(zhì)管理部的工作雖然比較繁雜，但是只要在工作中保持認真謹慎、負責(zé)的態(tài)度就一定能把工作干好，還會在工作中得到收獲。

4. 工作設(shè)想

4.1資料整理，嚴格完善各項規(guī)章制度;

4.2側(cè)重開展系列親情化、人性化服務(wù)的培訓(xùn)，提高公司服務(wù)水準，盡最大可能的滿足業(yè)主的支持與認可;

4.3在公司降低成本，控制費用的基礎(chǔ)上，嚴格考核，設(shè)立節(jié)約獎，從嚴格管理方面作文章;

4.4陸續(xù)展開各專業(yè)星級考核，體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)先的思路，激勵員工爭創(chuàng)先進。

5. 管理改善建議

5.1成立ISO9001工作小組，專門負責(zé)ISO9001文件的管理與落實。

5.2在集團企業(yè)文化建設(shè)的氛圍下，建設(shè)公司的企業(yè)文化，確立物業(yè)公司子文化。

?物業(yè)公司品質(zhì)部年終總結(jié)【3】

20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，XX小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復(fù)雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，

在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認真地學(xué)習(xí)記錄，長掌消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務(wù)。

4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5、堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是品質(zhì)部的一名員工，很榮幸今天有機會向大家匯報我們團隊的工作情況以及我個人的工作表現(xiàn)。

首先，我要感謝公司對品質(zhì)部的支持和認可。品質(zhì)部是公司的重要部門之一，我們的主要工作是確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性符合國家和公司的標準，并且在生產(chǎn)過程中盡可能減少質(zhì)量問題和損失。在過去的一年中，品質(zhì)部全體員工不斷努力和進取，充分發(fā)揮職能作用，為公司取得了顯著的業(yè)績和聲譽，得到了客戶和上級的廣泛贊揚和認可。

作為一個品質(zhì)部員工，我深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量對于公司的重要性和影響性。在過去的一年中，我認真履行自己的職責(zé)，嚴格按照流程和標準進行工作，為公司出品了一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。具體來說，我在以下方面有所貢獻：

1、認真學(xué)習(xí)和貫徹品質(zhì)管理知識。作為品質(zhì)部的一員，我始終認為學(xué)習(xí)是工作的基礎(chǔ)。在過去的一年中，我密切關(guān)注行業(yè)和法規(guī)的變化，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，主動參加培訓(xùn)和考核，以提高自己的專業(yè)能力。

2、嚴格執(zhí)行品質(zhì)標準和規(guī)范。在我所負責(zé)的生產(chǎn)線上，我始終保持高度警惕和負責(zé)的態(tài)度，對每一道工序進行質(zhì)量管控和檢測。在生產(chǎn)過程中，我遵循相關(guān)流程和操作規(guī)范，對問題及時發(fā)現(xiàn)和處理，有效提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，并且減少了因質(zhì)量問題帶來的損失和責(zé)任。

3、積極參與團隊建設(shè)和協(xié)作。品質(zhì)部是一個協(xié)作密切的部門，每個員工都要與其他部門密切合作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。作為團隊的一員，我注重與其他同事的溝通和協(xié)作，以提高工作效率和協(xié)同效應(yīng)。在過去的一年中，我參與了多個項目，積極協(xié)助其他同事完成任務(wù)，保證了團隊工作的順利開展。

總的來說，我在過去的一年中切實履行自己的職責(zé)，積極參與公司的各項工作，并為團隊的協(xié)同效應(yīng)作出了自己的努力和貢獻。我相信，在公司的支持和鼓勵下，品質(zhì)部會繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。

謝謝大家的聆聽！

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇3

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

一、工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到預(yù)防、把關(guān)、反饋。

2.巡檢

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

3.異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。

二、感想及體會

1.態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2.勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3.不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力

3.在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。

1.標準統(tǒng)一方面：

在過去半年中每周一三五8:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績，在這項措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。

2.IPQC職能組：

IPQCFQC組，加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機制。目前由于IPQCIPQC人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達到要求，發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個方向。

3.客戶投訴：

客戶平均每天投訴3次，批退品質(zhì)事故頻頻發(fā)生。明年將會以客戶占投訴次數(shù)或者批退來統(tǒng)計，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況.

4.客戶一次驗貨合格率：

客戶驗貨合格率平均為90.11%不良主要原因是電氣與外觀一直不能滿足要求所致，所以在20xx年管理評審時提升目標到95%，這將會成為今年的主要目標，全力達成。

另外考慮到，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標準，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。

5.QA一次驗貨合格率：

QA驗貨合格率為92%，較去年有很大的提高。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，QA都做出了相應(yīng)的貢獻。

6.過程合格率：

過程綜合合格率為93.2%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們IPQC、FQC的價值，也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提，是重中之重。

7.來料檢驗合格率：

來料檢驗合格率為97.11%，主要原因是注塑不良。

一、存在的問題

內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗尚淺，相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀。

外因：

第一，公司產(chǎn)品種類多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度；

第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升；

第三，供應(yīng)商雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。

第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點。

二、20xx年部門努力的方向計劃綱要

針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。

1.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：

貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。

2.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：

培訓(xùn)QA內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的QE成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

3.主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性：

過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是92.2%，本年度計劃達成93%。

4.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作能力：

通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇4

陶瓷品質(zhì)部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是陶瓷品質(zhì)部的一名員工，很榮幸今天能向大家匯報我們部門的工作情況。

自成立以來，陶瓷品質(zhì)部一直致力于保證公司生產(chǎn)的陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠和符合各項標準。在過去的一年中，我們秉承著“品質(zhì)第一、服務(wù)至上”的原則，不斷進行技術(shù)革新和制度優(yōu)化，提高了部門的綜合管理水平和業(yè)務(wù)水平。

一、質(zhì)量管理方面

在質(zhì)量管理方面，我們加強了員工培訓(xùn)，提高了員工的技能水平和品質(zhì)意識。我們對每批產(chǎn)品都進行了詳細的檢測，確保產(chǎn)品達到客戶和行業(yè)的標準要求。同時，我們還負責(zé)對部門進行內(nèi)部審計，指導(dǎo)公司各部門開展自檢工作，提高企業(yè)自我管理的能力。

二、質(zhì)量技術(shù)方面

在質(zhì)量技術(shù)方面，我們建立了完善的現(xiàn)代化檢驗檢測體系，引進了許多精密的檢測設(shè)備和儀器。我們還與權(quán)威的國內(nèi)外檢測機構(gòu)開展合作，共同開發(fā)和實施各項檢測流程和標準，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和準確性，保障企業(yè)和客戶的權(quán)益和合法權(quán)益。

三、質(zhì)量體系建立方面

我們還著重在質(zhì)量體系建立方面加強了工作。我們建立了符合ISO9001質(zhì)量管理體系標準的質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)和監(jiān)督公司各項質(zhì)量活動的實施。我們通過質(zhì)量審核、質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、質(zhì)量獎勵等多種形式激勵和指導(dǎo)公司各項實踐，并推動了企業(yè)不斷地提高生產(chǎn)流程、管理流程和檢測流程中的質(zhì)量問題，全方位地目睹企業(yè)不斷地邁向更高的品質(zhì)領(lǐng)域。

總體上，陶瓷品質(zhì)部在過去的一年中做了大量的工作，提高了公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。我們將繼續(xù)努力工作，為公司的長遠發(fā)展不斷貢獻力量，實現(xiàn)公司和客戶的共贏局面。同時，我們也將針對當(dāng)前嚴峻的市場形勢和競爭壓力，對質(zhì)量管理體系和技術(shù)流程再次進行優(yōu)化和調(diào)整。我們堅信，在各部門和所有員工的通力合作下，公司必將取得更加燦爛的成果。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇5

1、xx年度，工作匯報。

xx年的工作，主要是熟悉產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，使我對產(chǎn)品有了較為深刻的認識。

經(jīng)過半年的工作，使我認識到，作為一個入庫員，要負責(zé)我們公司產(chǎn)品的入庫、出庫等工作，各個工作環(huán)節(jié)的操作非常重要，一個人能做多件事，另外三個人的做事風(fēng)格各有千秋，在工作中，三位員工做事風(fēng)格各有千秋，流水帳目混亂。

二、存在問題

一）產(chǎn)品入庫流程不明了，沒有詳細的記錄，不清楚產(chǎn)品的數(shù)量。

二）倉庫貨物擺放不明確，有混亂現(xiàn)象，產(chǎn)品放置不標準，導(dǎo)致入庫產(chǎn)品不合理存放現(xiàn)象。

三）產(chǎn)品出庫混亂，產(chǎn)生盤貨混亂現(xiàn)象時有發(fā)生。

四）公司產(chǎn)品陳列混亂，沒有形成有序，標簽混亂。

五）倉庫管理執(zhí)行力度不夠。

三、xx年工作計劃

2、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合產(chǎn)品實際，多從細節(jié)考慮，認真執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，確保庫存貨物不發(fā)生波動。同時認真核算、記錄每月庫存成本，準確計算出庫存帳目，做好月的開具和扣款工作，積極配合部門做好工廠的各項政策調(diào)整。

3、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

4、認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，自覺按規(guī)矩辦事。

5、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

6、要恪守良好的職業(yè)道德。

總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，爭取在以后的工作中取得進步。

三、明年工作計劃

7、要提高工作質(zhì)量，還要加強工作責(zé)任心。

8、要提高工作效率，還要加強工作時效性。

9、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

10、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，及時了解職工的思想動態(tài)。

11、及時的把信息反饋回來，讓領(lǐng)導(dǎo)盡可能全面地了解職工在想什么，在思想什么。

12、及時的把生產(chǎn)力的情況進行匯報，給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

13、積極的配合質(zhì)檢部門作好工廠的各項檢驗檢測工作。

四、工作中的不足

14、對于一些工作計劃性不強，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通較少。

15、由于個人的能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇6

品質(zhì)部公司轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是品質(zhì)部的何XX，很榮幸能夠在這里向大家進行一份述職報告。在此之前，我要感謝公司對我的培養(yǎng)和支持，也要感謝各位同事的合作和幫助。

品質(zhì)部是公司的一個重要部門，負責(zé)著產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控、過程改進以及ISO體系的實施和維護等工作。作為部門的一名員工，我主要負責(zé)產(chǎn)品測試和分析工作，下面就我的工作進行詳細的述職。

一、工作內(nèi)容

1.產(chǎn)品測試

作為品質(zhì)部門的一名測試員，我主要負責(zé)對公司產(chǎn)品進行各種測試工作，包括性能測試、耐久性測試、安全性測試等。我通過對測試流程的深入研究和測試工具的熟練使用，能夠高效地完成測試工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品存在的問題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.數(shù)據(jù)分析

對測試結(jié)果進行統(tǒng)計分析，并制定針對性改進措施，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。我運用多種分析工具和方法，如SPC圖、魚骨圖等分析方法，分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中可能存在的問題，及時提出改進方案，確保產(chǎn)品經(jīng)過充分的測試后能夠達到客戶的要求。

3.ISO體系的實施和維護

我參與了公司ISO體系的實施和維護工作。通過學(xué)習(xí)ISO9001等國際標準，我明確了公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司實際情況，落實了各項工作，如制定標準作業(yè)流程、質(zhì)量管理計劃等。通過內(nèi)審和外審的檢查，公司獲得了客戶的高度認可和市場的良好聲譽。

二、工作亮點

1.思路清晰、工作積極

在測試工作中，我具有清晰的思路和積極的工作態(tài)度。在測試項目中需要考慮到各種因素，如測試環(huán)境、測試方法、測試指標等，我深入研究后能夠獲得準確的測試結(jié)果，并及時匯報給相關(guān)部門，使問題得到及時解決，在公司內(nèi)部和客戶之間樹立了品質(zhì)部的良好形象。

2.數(shù)據(jù)分析能力突出

在數(shù)據(jù)分析方面，我深入挖掘數(shù)據(jù)，了解產(chǎn)品性能、流程過程、客戶滿意度等方面的情況，幫助公司制定相應(yīng)的改進方案。并且，我結(jié)合公司實際情況，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，使得公司的工作效率和質(zhì)量都得到了全面提高。

3. ISO管理體系掌握精準

在ISO體系的實施和維護方面，我掌握了ISO9001等標準的要求，結(jié)合公司實際情況，有效地推進了各項工作。在日常工作中，我注重對質(zhì)量管理體系的維護和歸檔，有效地保障了公司質(zhì)量管理工作的順利進行。

三、工作價值

作為公司品質(zhì)部的一名員工，我在工作中一直注重履行自己的職責(zé)和義務(wù)，努力完成工作任務(wù)，并將公司利益擺在首位。通過自身的努力，我不僅提高了部門的工作效率和質(zhì)量，還增強了公司的市場競爭力，為公司創(chuàng)造了更大的價值。

四、展望未來

作為一名年輕的品質(zhì)部員工，我深知自己的不足之處，并將之作為進一步學(xué)習(xí)和提升的動力。在未來的工作中，我將持續(xù)關(guān)注質(zhì)量管理領(lǐng)域的前沿動態(tài)，學(xué)習(xí)先進的質(zhì)量管理方法，不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我的述職報告，希望通過自己的努力，能夠為公司的品質(zhì)工作做出更大的貢獻，謝謝大家！

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇7

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

這一年里，1-4月生產(chǎn)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。員工情緒多，意見多，但通過與職工的交流，把困難和問題向員工講清楚，得到了員工的理解，也得到了職工對我們工作的支持，特別是5月后，產(chǎn)品訂單越來越多，要求交貨時間越來越短的情況下，大多數(shù)員工都能主動加班，急生產(chǎn)所急，基本保證了產(chǎn)品客戶的需求發(fā)貨，一年來我們完成各類產(chǎn)品：

二、人員管理方面

生產(chǎn)部由于在管理上比較松懈，致使員工的責(zé)任，服從管理責(zé)任意識不強，遲到、早退、外出不請假的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，缺乏成本觀念和質(zhì)量觀念。生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，原來的班會早會制度不消而散，勞動紀律松懈，5S沒有做到位。

對以上這些問題。我們打算在新的一年里，強化現(xiàn)場管理，整頓，教育并制定更祥細的規(guī)章制度，恢復(fù)每日列會制度，嚴格考勤考評制度，加

強獎懲措施。以提高員工的集體主義思想及團結(jié)精神，提高工作效率。 三幾點建議和設(shè)想：

1：在市場經(jīng)濟競爭，在用戶需求產(chǎn)品周期越來越短的情況下，本部可否提前投入鑄鐵毛坯5-8噸，從而縮短生產(chǎn)供貨周期。

2：目前本部機加工人員少共10人，應(yīng)急速度慢的情況下，生產(chǎn)與外協(xié)的協(xié)調(diào)是否可調(diào)整。

3：當(dāng)前我部生產(chǎn)的產(chǎn)品成本高具不下的情況，在新的一年可否在全廠開展一次“確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本”的活動。展望20xx年，我們會在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力地把生產(chǎn)部的工作做的更好。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇8

我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。

一、工作中的`不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。

3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。

二、完成的工作

1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進水4次，空房衛(wèi)生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。

4、節(jié)日小區(qū)布置2次。

5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。

6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次，沖便水閥4次。

7、6#樓衛(wèi)生開荒2次。

8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。

9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。

10、19#樓電梯驕箱消毒12次。

11、緊急清理會所門口衛(wèi)生1次。

在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控?zé)?，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。

3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇9

在20xx年里我進公司差不多2個月了。品質(zhì)部存在的問題很多，首先部門人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能欠缺，在QC人員中存在一些專業(yè)技能不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟進存在大意疏忽，在物料輔料上發(fā)錯洗水嘜、發(fā)錯款號貼紙、發(fā)錯吊牌，都是存在沒有仔細核對物料輔料造成。在所有的產(chǎn)品工藝及物料、輔料及相關(guān)的品質(zhì)資料中，嚴重出現(xiàn)部分產(chǎn)品沒有原樣品物料輔料承認卡、導(dǎo)致大貨的面料或輔料，成品與原樣板不符，造成工藝的更改及客戶的投訴。這也是本部門沒有嚴格要求相關(guān)部門的一些程序控制及交接的清楚，在和我們合作的'供應(yīng)商中存在部門QC沒有好好的與供應(yīng)商溝通，存在供應(yīng)商對公司的一些不滿。本部門QC在與加工廠結(jié)算加工費用時，存在賬目不清晰，物料、輔料及單件用料的數(shù)量不吻合，導(dǎo)致無法結(jié)算，甚至相互抱怨等情緒，另品質(zhì)部在面料這塊是嚴重的弱項。

近來發(fā)現(xiàn)面料存在布面質(zhì)量問題，也存在發(fā)現(xiàn)短米現(xiàn)象。針對以上情況品控部在20xx年里制訂以下的計劃方案如下：①嚴格招聘專業(yè)QC人員，進行專業(yè)技能培訓(xùn)及個人績效考核；②培訓(xùn)IQC面料的針梳布料檢驗規(guī)范，熟悉國標4分制的檢測標準，同時嚴格要求相關(guān)部門提供面料的規(guī)格，數(shù)量及面料的原樣板，大貨回來時，首先對原樣板對此是否符合，規(guī)格、品名、顏色、

手感、方可收貨，然后填寫相關(guān)的質(zhì)量報告。如有質(zhì)量問題及時反映相關(guān)部門并急需跟進回復(fù)，同時月度對各款面料供應(yīng)商的評估，評估方法是：合計不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合計不良批次÷交貨批次。

③本部門在20xx年里需成立輔料IQC，針對公司的一切輔料嚴格嚴求AQL1.5的驗收標準任何一個輔料，需提供正確樣板，方可收大貨檢驗，大貨檢驗時需看清相關(guān)來貨資料，品名、規(guī)格、顏色、尺寸、外觀、功能、手感、克重、接合原樣板逐個種類檢驗。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，又是特急需要的，輔料IQC可以全查并報告上級及時處理。部分輔料合格比例有質(zhì)量問題，則退貨處理。并填寫相關(guān)檢驗報告及品質(zhì)記錄，及時通知采購部門報知質(zhì)量問題及檢測報告，并跟進質(zhì)量問題回復(fù)。輔料IQC需每月對供應(yīng)商作出月度評估方法如下：合計不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合計不良批次÷交貨批次。輔料IQC每月需對發(fā)生質(zhì)量的問題做詳情描述，并注明事發(fā)質(zhì)量問題日期及解決方案。

④品質(zhì)部QC需全方位掌握，針梳成品檢驗規(guī)范，在專業(yè)技能里針對每個QC的接受能力和理解能力作一個總結(jié)加以討論。大力培養(yǎng)專業(yè)技能人才，實行資格上崗及個人績效考核評估，制程檢驗QC，需具備良好的溝通能力及表達能力，及團隊合作精神。制程檢驗QC在大貨未生產(chǎn)前需做產(chǎn)前板的審核方可生產(chǎn)大貨，大貨時需對照原樣板及工藝制單、紙樣、嘜架、物料卡審核、核對方可生產(chǎn)大貨，生產(chǎn)大貨時注意初期、中期、尾期的跟進。同時對

質(zhì)量問題的改善及跟進，并對產(chǎn)品的進度物料輔料的追蹤，并對加工商的質(zhì)量總結(jié)及急時溝通解決方案，發(fā)生重大質(zhì)量事故需急時匯報上級。同時注重QC的職業(yè)道德。嚴格杜絕拉邦結(jié)派勾結(jié)加工廠對本公司利益的損害，及對質(zhì)量的放松…一經(jīng)查出嚴懲，并開除并扣掉當(dāng)月工資，以上是20xx年品質(zhì)部的計劃方案，在新的一年里本部門以新的起點，新的思維管理，使質(zhì)量達到客戶滿意度95%以上，在新的一年里完成公司下達的任務(wù)及配合相關(guān)部門的工作，使我們的質(zhì)量更上一個新的臺階。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇10

品質(zhì)部年度總結(jié)及明年計劃

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高。購買的產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會影響消費者的體驗，更會影響企業(yè)的形象和品牌價值。因此，品質(zhì)管理在企業(yè)中日益顯得重要，品質(zhì)部門的工作也日漸繁重。

一、年度總結(jié)

1. 加強員工培訓(xùn)，提高效率

品質(zhì)部門是企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分，部門員工不僅要掌握品質(zhì)管理理論知識，還需要具備操作實操能力。今年，我們通過制定明確的員工培訓(xùn)計劃，強化了培訓(xùn)內(nèi)容和方式，讓員工受益匪淺。經(jīng)過一年的努力，員工的知識水平得到了提高，工作效率也明顯提升。

2. 提高品質(zhì)監(jiān)管效果，降低質(zhì)量問題率

今年，品質(zhì)部門將質(zhì)量問題集中在瓶頸處，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了重點跟蹤與處理，以此確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時，我們在質(zhì)量監(jiān)管上引入了視頻技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行全程實時監(jiān)管，做到問題發(fā)現(xiàn)及時處理，從而有效降低產(chǎn)品的質(zhì)量問題率。

3. 不斷優(yōu)化工作流程，提高售后服務(wù)質(zhì)量

除了生產(chǎn)過程中的品質(zhì)監(jiān)管，品質(zhì)部門還負責(zé)售后服務(wù)，為客戶解決各種售后問題。為了提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們團隊制定了規(guī)范的流程標準，確保售后服務(wù)流程的規(guī)范性。同時，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，增強品牌競爭力。

二、明年計劃

1. 建立品質(zhì)風(fēng)險評估體系

雖然品質(zhì)隊伍的員工能力有了明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作也有了明顯進展。但在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中，如何更好地面對和管理潛在的品質(zhì)風(fēng)險，仍然是我們的問題。因此，我們計劃建立起品質(zhì)風(fēng)險評估體系，采取多種方法和途徑，預(yù)測潛在風(fēng)險并采取預(yù)防措施。

2. 推進自動化智能化，提升品質(zhì)管理水平

人工管理慢、效率低、人為因素多，是我們現(xiàn)在所面臨的問題之一。因此，我們計劃加快推進自動化智能化技術(shù)的應(yīng)用，使用先進的數(shù)據(jù)采集、分析設(shè)備，建立全自動化品質(zhì)監(jiān)管體系。從而實現(xiàn)無紙化、智能化的品質(zhì)管理，提高工作效率，提升品質(zhì)管理水平。

3. 引入新技術(shù)完善售后服務(wù)

客戶是我們的上帝，售后服務(wù)水平直接影響客戶對企業(yè)的感受和評價。為了進一步提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們將引入新技術(shù)，積極探索與客戶需求匹配的售后服務(wù)模式。例如，通過人臉識別技術(shù)，實現(xiàn)客戶信息全自動化記錄，從而實現(xiàn)提前預(yù)警和快速響應(yīng)，提高售后服務(wù)水平。

4. 增強品質(zhì)意識，樹立企業(yè)品牌形象

品質(zhì)部門的工作直接關(guān)系到企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。因此，我們將加強品質(zhì)意識教育，強化員工品質(zhì)管理理念，探索多種品牌建設(shè)的方式和途徑，從而樹立符合市場需求的良好品牌形象。

三、結(jié)語

年度總結(jié)是工作的必要程序，更是明年規(guī)劃的重要依據(jù)。品質(zhì)部門在過去一年中團結(jié)協(xié)作、努力工作，取得了一系列可喜成績。明年計劃也明確了具體的工作目標和方向，我們將繼續(xù)全力以赴，為企業(yè)質(zhì)量管理和品牌形象的提升做出新的貢獻。

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇11

在質(zhì)量崗位工作近4 年，經(jīng)歷了從陌生到獨立工作思路形成階 段，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結(jié)如下： 主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度，是 否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特 性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度， 是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況 下的應(yīng)對，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z，自檢，互檢保證檢測頻 度與準確性。

現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。

設(shè)備精度，模 具精度，刀具精度，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。

保持設(shè)備在最適合 的工況下工作。

生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實踐中逐步對其優(yōu) 化，并提出建議性措施。

現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。

測量系統(tǒng)校 準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。

以上所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡 檢記錄。

巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點巡檢是我日常工作的重 點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。

這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指 導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所 能引起的后果。

自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。

另外洞察力還取決于潛在隱 患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。

此外， 在日常工作中我認識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要 性，在與其他部門開展相關(guān)工作時，要就實反應(yīng)問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù) 處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結(jié)論 或做出不符合正確要求的決定。

比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處 理，生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng) 該以質(zhì)量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。

因為我的工作就是與 不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得 到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。

從另個角度來說，堅持自己的`原則，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改 善工作打下了基礎(chǔ)。

除了上述在工作中所必須具備的能力， 溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相 當(dāng)必要的。

通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎 依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作， 質(zhì)量管理需要有 效的平臺做為基本， 而平臺中最關(guān)鍵的就是 “人與人之間的信息交流” 。

不能及時的傳達，進而就會對日 常的各種質(zhì)量問題點失去控制， 現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這 樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述， 以下是工 作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃： 1，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場

的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的 把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會 有工作問題的遺漏。

2，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn) 場不符合的指正與確認等。

這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的 重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾， 但溝通就是溝通只 要及時的溝通有的問題就能順利解決。

3，工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。

也許是經(jīng) 驗的不足很多問題不能想的很周全， 對自己的工作沒有主動改善的想 法不知道該從何處著手開展工作。

其實這需要一定時間的積累，逐步 完善自己的工作思路。

4，產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷。

雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗但需要要加強的還很多， 產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問 題所在。

5，一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。

這也是自己最弱的 一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式 方法的目的與合理性結(jié)合自身的實際工作來理解與完善

6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。

需要熟悉每項工作內(nèi)容在 體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。

7，質(zhì)量管理理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據(jù)才能順 暢的完成工作，準備報考質(zhì)量工程師考試來強化自己的理論知識。

8，現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自 己逐步的完善提高

一、明確工作目的 首先要明確你所處的 QA 位置是做什么的.QA 日常工作的主要任務(wù)有 以下幾個方面： 1、善于發(fā)現(xiàn)目前版本的游戲中可能存在的 BUG，及時找出來并下單 給相關(guān)部門進行處理，相關(guān)部門處理完反饋回來，也要進行及時的復(fù) 測，保證 BUG 已被及時修復(fù)。

2、程序下發(fā)的新版本，要通過 QA 流程測試并確認可發(fā)布，保證每 次發(fā)布版本的質(zhì)量; 3、策劃部任務(wù)組下發(fā)的任務(wù)腳本測試，保證該任務(wù)發(fā)布后能正常的 實現(xiàn); 4、經(jīng)客服部提交過來的玩家反映的 BUG 測試; 5、程序在編碼過程中，可能隨時會提出一些測試的要求，都會以下 單形式

轉(zhuǎn)交給 QA; 6、同樣的，策劃也隨時可能下單測試數(shù)據(jù)， 一般情況下，QA 可以 不要對游戲中的數(shù)據(jù)進行計算， 但要把游戲中表現(xiàn)的數(shù)據(jù)如實的記錄 下來(一定要準確) ，提交給策劃部門; 7、 最后 QA 還有個比較大的任務(wù)，就是多提建設(shè)性建議，你提

出的建議可以通過下單給相關(guān)方面的部門。

以上七點基本上包括了 QA 日常的工作任務(wù)， 當(dāng)然偶爾也會碰上特殊

情況，舉個例子：例如某游戲要做次大的版本更新，在流程測試后， 可能還會被要求做一些壓力測試。

這個要按當(dāng)時的具體要求進行調(diào)整 和測試了。

二、注意與其他部門的溝通以及 QA 日常工作中所需要注意的問題 當(dāng)其他部門在下單后， 接單要盡快測試， QA 必須盡快反饋測試結(jié)果。

這個時候注意要跟相關(guān)部門的下單人員進行溝通， 以協(xié)助相關(guān)部門更 快的找到的問題的根源。

QA 不僅在測試的時候要耐心，溝通的時候 也要有耐性。

有些 BUG 單子在測試過程中可能被拖了進度， 這時候， QA 要主動跟進和了解。

做 QA 要記住幾個“盡可能”：盡可能快的找 到 BUG，盡可能快的接單測試;盡可能快的反饋結(jié)果，盡可能快的 跟進問題處理進度，盡可能多的提建議，幫助完善整個游戲(雖然有 些建議可能用不上) 。

另外，在 BUG 單子多的時候，一定要分清楚測試的先后順序，主要 是按照優(yōu)先級進行劃分，一些可能影響整個游戲平衡的大 BUG 一定 要優(yōu)先處理，一些相對小的 BUG 可以相對延

三、QA 工作中需要了解的信息和掌握的工具 1、數(shù)據(jù)庫語句以及數(shù)據(jù)庫的一些知識; 2、熟練使用 OFFICE 辦公軟件; 3、了解游戲數(shù)據(jù)庫中常用表的含義，以及表中常用字段的所代表的 意思; 4、游戲經(jīng)歷越多，QA 的工作就越容易上手。

所以要多玩游戲，多玩不同的游戲; 5、養(yǎng)成寫工作日志的習(xí)慣，這個習(xí)慣常常會幫你大忙(主要就是將 發(fā)現(xiàn)的 BUG 記錄下來， 主要記錄發(fā)現(xiàn)日期， 解決進度， 結(jié)單日期等) ， 同時也在無形中幫你積累工作經(jīng)驗.

品質(zhì)部年度工作總結(jié) 篇12

回首20xx年品質(zhì)部所做的工作主要歸納以下幾點：

一、嚴格履行ISO9000體系，認真執(zhí)行。

原材料、半成品、成品各道工序表格記錄清晰并已經(jīng)開始慢慢確立電子檔數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的可追溯性，做到用事實、數(shù)字說話，做到有據(jù)可尋。在原材料到半成品到成品控制過程中出現(xiàn)一般不合格，對出現(xiàn)的不合格及時通知生產(chǎn)部，出具不合格處理單，并給予處理意見，出現(xiàn)嚴重不合格，開具不合格處理單并召開會議，分析原因，采取糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到有效實施，確保生產(chǎn)中質(zhì)量穩(wěn)定。每批原材料、半成品、成品，完成一批統(tǒng)一歸檔，保證其填寫規(guī)范，數(shù)據(jù)的準確。對于測量器具校準及時并做好相關(guān)記錄，對于出現(xiàn)的不合格按照不合格處理程序進行處理，并做好相關(guān)記錄。

二、貫徹做精、做細、做專、做實的工作標準。

品質(zhì)部圍繞做精、做細、做專、做實；在20xx年檢測手法以及取樣方法上面為保證其檢測的及時以及準確性也相對的做出了調(diào)整。在產(chǎn)品中控標準上也做了內(nèi)部的控制標準，更保證了產(chǎn)品的一致性，品質(zhì)部要求對原材料到半成品到成品到包裝，各個環(huán)節(jié)細節(jié)方面都需要嚴格監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并阻止任何影響品質(zhì)的事情發(fā)生。質(zhì)量控制過程做好QC間的自檢、互檢。

三、努力學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識，培訓(xùn)培養(yǎng)出優(yōu)秀部門員工。

提高品質(zhì)部人員專業(yè)知識，每月圍繞質(zhì)量意識、各項檢測操作流程、取樣流程、品名批號的識別、表格填寫規(guī)范做好培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)后進行試卷考試。每周品質(zhì)部例會的召開，總結(jié)一周的工作情況，并提出寶貴建議并做好會議記錄。

四、保守職業(yè)操守，擔(dān)當(dāng)部門責(zé)任，和企業(yè)共同成長。

人要進步除工作過程中的經(jīng)驗累積還必須通過不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，提高自身的綜合水平，才能跟得上企業(yè)的發(fā)展，和企業(yè)共同成長。

五、勤奮、快速、細致、認真、提高生產(chǎn)力。

做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間生產(chǎn)，輔導(dǎo)幫助提高生產(chǎn)力，積極參與生產(chǎn)部培訓(xùn)。協(xié)助生產(chǎn)部培養(yǎng)出一個集品質(zhì)意識、成本意識、操作技能、學(xué)習(xí)型的團隊，從而提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出努力。提供銷售部所需樣品，了解客戶使用產(chǎn)品批次，保證客戶使用產(chǎn)品的一致性。嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對公司原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應(yīng)商的評價和跟蹤。對原材料的檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格，及時通知采購部，并出具《不合格處理單》，同時要求供應(yīng)商提出改善措施，以便評價供應(yīng)商是否滿足公司的供貨要求。

在過去的一年本部門在工作中也存在一些問題，5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理存在一定的差距，在做專、做細、做精上還存在不足，本人以著良好的心態(tài)，把好正拓品質(zhì)關(guān)。加強對本部門人員的專業(yè)知識培訓(xùn)以及現(xiàn)場管理，組織好品質(zhì)部日常工作的正常運行。

質(zhì)量年度工作總結(jié)6篇

過的最快的是時間，這階段工作已經(jīng)到達終點了，是時候?qū)ξ覀兊倪@一段時間工作進行一個總結(jié)了，做好工作總結(jié)，才能看清自己的優(yōu)勢和不足之處。那么你要怎么去寫這個工作總結(jié)呢？或許你正在查找類似"質(zhì)量年度工作總結(jié)6篇"這樣的內(nèi)容，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇1

全局系統(tǒng)認真貫徹黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、市委九屆七次全會和全國質(zhì)檢工作會議精神，圍繞市委提出的“四個確?！蹦繕撕蛧屹|(zhì)檢總局的一系列決策部署，以“盡職責(zé)、強服務(wù)、促發(fā)展”為主線，以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手，把維護產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，求真務(wù)實，一年來各項工作均取得明顯的成效，為推動上海經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

（一）聚焦重點和熱點，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用

20xx年，市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)部門組織開展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產(chǎn)品的抽查，共抽查產(chǎn)品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%；區(qū)級監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%；外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%；進口產(chǎn)品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

1至3季度，國家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品，產(chǎn)品實物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個百分點。

20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個特點：

1、突出重點，保障安全。

——加大民生產(chǎn)品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類，占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類，抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類，抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類，抽查婦女兒童學(xué)生用品14類，抽查交通工具、燃油燃氣、信息通信及其他日用消費品40類。

——開展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查，保障世博籌辦有序進行。20xx年是上海世博會籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進行，一方面，對世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開展專項監(jiān)督抽查；另一方面，配合世博場館建設(shè)，加大對本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護用品的抽查力度，并將抽查結(jié)果及時向世博局進行通報。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認證直接進行執(zhí)法查處。

——加強節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查，服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。加大對空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對15類列入國家能源效率標識產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開展專項監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標準實施，硫含量等環(huán)保指標要求大幅提高的情況，及時對滬IV汽柴油開展的監(jiān)督抽查，共抽查161個樣品，涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外，還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。

——及時部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后，我局第一時間組織開展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開展抽查。四季度根據(jù)防控形勢需要，再次緊急行動，對口罩、洗護用品等相關(guān)產(chǎn)品開展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次，有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

——擴內(nèi)需，促增長，積極開展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項抽查。及時下發(fā)《關(guān)于加強本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》，組織開展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查摸底。對在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標產(chǎn)品，進行了監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺空調(diào)補貼政策提供依據(jù)。

2、注重時令，引導(dǎo)消費。根據(jù)一年不同時令的消費熱點，對于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品，空調(diào)、太陽鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產(chǎn)品，室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品，書包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品，及時開展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果，為廣大消費者提供及時準確的消費參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費的作用。

3、統(tǒng)籌安排，提高成效。一是進行企業(yè)調(diào)查摸底，在開展抽查前進行生產(chǎn)企業(yè)和市場主流品牌調(diào)查摸底，擴大抽查的覆蓋面；二是對近兩年國家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點，合理分配監(jiān)管資源；三是對于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點產(chǎn)品擴大覆蓋面，掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，不斷完善從源頭抓質(zhì)量機制。

4、增強透明，提升權(quán)威。對于監(jiān)督抽查結(jié)果，加大公告、增強透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果，相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進行中。通過及時公布抽查結(jié)果，在引導(dǎo)消費的同時，客觀上促進了企業(yè)的主體責(zé)任意識和全社會質(zhì)量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。

（二）完善制度，加強監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)

進一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實加強監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢，完善新時期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實加強基礎(chǔ)性建設(shè)。

1、配合總局開展法律法規(guī)的制修訂。落實總局進一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”的編制和修訂，完善日用消費品、建材、農(nóng)資等重點產(chǎn)品的抽查細則，以逐步形成全國統(tǒng)一的.監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫。

2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進行修訂，起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。

（三）突出“三重一大”，實施集中整治

緊緊圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域開展專項整治，大力打擊無證產(chǎn)品。

1、結(jié)合社會關(guān)注熱點，開展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對家具甲醛釋放量超標的行業(yè)熱點問題，從今年5月起，對本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進行了專項整治。對企業(yè)進行了質(zhì)量檔案的建檔及更新，并對其中256家企業(yè)進行了實地檢查，重點檢查企業(yè)是否使用有證（生產(chǎn)許可證、3C強制性認證）人造板、木器漆；是否按標準組織生產(chǎn)；是否正確標附家具使用說明書等內(nèi)容。對170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進行了抽樣檢驗，實物質(zhì)量合格率為83.5%。，抽查批次比08年增加了3倍多，實物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時，為了強化行業(yè)整治工作取得的成效，采取了積極的措施：對監(jiān)督抽查結(jié)果進行公告的同時向有關(guān)地方政府進行了通報，強化綜合監(jiān)管和社會監(jiān)督力度；由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開展后處理及技術(shù)幫扶工作；聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會進行質(zhì)量分析，幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。

2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點，組織開展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，及時消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家，床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家，燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對這些企業(yè)進行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質(zhì)量狀況，并對其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個百分點，崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個百分點，均取得了一定的成效。通過區(qū)域整治，對提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展起到了很好的作用。

3、針對質(zhì)量整治難點，組織開展問題企企業(yè)重點監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區(qū)縣局，對在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級監(jiān)督抽查2次以上（含2次）不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)（縣）屬中小企業(yè)開展質(zhì)量監(jiān)管工作，加強監(jiān)督力度，落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量法制意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。

（四）完善后處理機制，切實提高監(jiān)督抽查有效性

20xx年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過市和區(qū)、縣兩級質(zhì)量技監(jiān)部門的共同努力與密切協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績，特別是第三季度和第四季度（見圖1），年度總完成率達92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中，復(fù)查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進行復(fù)查的占12.4%。

圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率

全年后處理工作圍繞以下三個方面開展：

1、規(guī)范工作流程，完善各項措施

一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報制度。對抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴重的情況，及時通報相關(guān)主管部門，形成合力，加強對相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級未達到標準要求的情況，及時向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進行通報，引起各部門的高度重視，加強家電下鄉(xiāng)中標產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督；針對部分校服產(chǎn)品抽查中存在問題，以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購的特點，及時將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進行通報，調(diào)動全社會力量，督促相關(guān)企業(yè)加強產(chǎn)品質(zhì)量控制。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告，并對其加強跟蹤回訪檢查制度，及時消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進行整改或整改未達到要求的企業(yè)進行了公告。

三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國家強制性標準、存在嚴重安全隱患的太陽鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實施強制收回，重點加強對連鎖經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退，確保不合格產(chǎn)品退出市場。

四是完善了后處理工作的評價機制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評估指標，突出對本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評價，有效地促進了后處理實施部門加強后處理工作閉環(huán)。

2、組織質(zhì)量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢為中小企業(yè)會診，通過技術(shù)手段促進企業(yè)完善質(zhì)量體系，重點加強相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標準的宣貫，促進企業(yè)落實各項整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開了燈具、小家電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場等7類產(chǎn)品分析會，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

3、深入研究規(guī)律，完善工作機制

針對近年來注冊地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營企業(yè)難以開展后處理等難點問題， 組織區(qū)、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門之間的后處理工作，并強化了與相關(guān)職能部門之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

（五）加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理，嚴格市場準入和后續(xù)監(jiān)管

截止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補領(lǐng)許可證證書13家，更正許可證證書48家，頒發(fā)許可證證書695張，其中省局發(fā)證305張。共對104家家企業(yè)做出不予許可決定，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證，受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過嚴格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下：

1、推進信息公開，提高行政效率。按照《許可證管理條例》的規(guī)定，實行“八公開”，將行政許可事項、依據(jù)、實施單位、條件、程序、期限、收費標準、審批結(jié)果對外公開，在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對申請企業(yè)審查，及時上報材料，做到嚴格受理、嚴格審查、嚴格監(jiān)督，對不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報企業(yè)堅決不予受理，嚴格控制高耗能、高耗材、高污染項目的重復(fù)建設(shè)，切實貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策。

積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點工作，大大方便了企業(yè)申請；縮短行政許可時間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日，提高了行政效率。

2、嚴格檢驗管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗工作的質(zhì)量，加強對承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)檢驗機構(gòu)(以下簡稱檢驗機構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗機構(gòu)申報工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗機構(gòu)申報及管理辦法》（討論稿）；加強與檢驗機構(gòu)的溝通交流，組織機構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實施細則，對符合條件的機構(gòu)積極向全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗任務(wù)。

進一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。

3、開展質(zhì)量分析，促進節(jié)能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上，對電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行了深入分析，并形成質(zhì)量狀況分析報告，提出有針對性的措施建議，以達到 “整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的，為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。

積極貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，頒發(fā)《關(guān)于加強本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》，要求對生產(chǎn)和使用過程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類，嚴把受理審查關(guān)，加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬噸，實現(xiàn)節(jié)電154700萬度，節(jié)約標準煤38.9萬噸,減少粉塵排放67.5萬噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護產(chǎn)品等14類省級發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實施細則進行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作；靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點對驗配眼鏡行業(yè)進行了重點監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊伍并進行動態(tài)調(diào)整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標、技術(shù)改進、問題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見，有效提高了監(jiān)管水平；徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實際情況，開展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點，實行分類分級監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對性和有效性。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇2

在過去的七個月里，我對自己的工作盡心盡責(zé)，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認識，主要有以下幾點。

第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán)，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點。

第二、做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

第三、做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇3

XX縣水利局在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十七大精神，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣年初工作目標，解放思想，與時俱進，帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力，堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿的完成了本年度各項工作目標，現(xiàn)將今年縣小利局工作總結(jié)如下：

一、縣水利工作不斷開創(chuàng)新局面

今年以來，XX縣水利局緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)、病險水庫除險加固工程、農(nóng)村安全飲水工程、小流域治理工程、小型水利工程等項目為重點，扎實抓好全縣水利工程建設(shè)，并取得了一定成效。新建、復(fù)修水利工程XXX件。完成工程量XXX萬立方米，修復(fù)水毀工程XXX處，新增防滲渠道干支渠XXX公里、田間渠XXX公里，加固堤防XXX公里，疏浚河道XXX公里，清淤渠道XXXX公里，新增蓄水能力XXX萬立方米，新增灌溉面積XXX萬畝、節(jié)水灌溉面積XXX萬畝，改善灌溉面積XXXX萬畝，改造中低產(chǎn)田XXXX萬畝，治理水土流失XXX平方公里。完成水利固定資產(chǎn)投資XXX萬元。

二、縣水利局取得工作成績

（一）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實，抗旱防洪能力逐年增強

綠蔭塘水庫東西干渠工程建設(shè)全面完成。綠蔭塘水庫東干渠全長XX公里，險段三面光防滲處理XXX公里；西干渠全長XXX公里，三面光防滲處理XXX公里。完成工程量XXX立方米，其中土石方開挖XXXX立方米，完成工程投資XXXX萬元。目前，工程建設(shè)和驗收資料整編工作已全面完面，等待上級部門的竣工驗收。文廟引水工程已全面完工。文廟引水工程主要解決文廟景觀噴泉用水，主要建設(shè)內(nèi)容為：取水壩頭、沉沙池、蓄水池砌筑及輸水管道鋪設(shè)為主要建設(shè)內(nèi)容。完成投資166、08萬元。目前，工程已完工施工建設(shè)任務(wù)，投入正常使用。迎春河水毀修復(fù)全面完成。工程于今年3月9日破土動工，于4月23日完工，完成了16處新修復(fù)修項目，其中，新建溢流堰1座，水門坎1座，修復(fù)河堤擋墻5處，修復(fù)水門坎8座，消力壩1座，完成投資50萬元。

（二）農(nóng)村人畜飲水安全項目進展順利

今年，人畜飲水項目順利完工。投資XXX萬元，新建飲水工程XX件，解決XX萬人的飲水困難。項目建設(shè)于4月中旬啟動，目前已全面完成工程建設(shè)任務(wù)。同時，投入XX萬元小型農(nóng)田水利建設(shè)資金，建成飲水工程13件，解決了XX人的飲水困難。

（三）重點投資工程建設(shè)穩(wěn)步推進

南河電站投資工程進展順利。南河電站建設(shè)項目是鳳慶縣順甸河流域的重點水電投資工程，20XX年正式開工，裝機規(guī)模規(guī)劃4萬千瓦，總投資2、5億元，攔河大壩最大壩達1226米，澆筑方量每月都在5000立方米以上，上半年完成砼方量33400立方米。入水口豎井已澆筑完成。閘門已于6月5日下閘，隧洞一標段完成砼襯砌330米，隧洞二標段二號支洞下游段砼襯砌已經(jīng)完成，現(xiàn)已開始回填灌漿，全面完成砼襯砌。三標段已完成砼襯砌任務(wù)。發(fā)電廠已于4月15日結(jié)頂，尾水閘門已于6月5日下閘，土建部份已全面完成，完成投資1490萬元。

（四）加強項目前期工作，為爭取國家投資贏得機遇

1、全面完成了小型水庫除險加固前期工作

我局采取自力更生與向外合作的方式，按期完成了浪壩河水庫等9件病險小型水庫的大壩安全鑒定和除險加固初步設(shè)計，初設(shè)概算投資達XX萬元。列入國家2009和2010年除險加固計劃的浪壩河水庫、黑馬塘水庫、紅花塘水庫、香菜塘水庫4件工程已相繼開工建設(shè)，其余四十八道河水庫等5件小型水庫工程已完成前期工作，并批復(fù)了實施方案。

3、完成了渠道硬化工程規(guī)劃

對全縣10件小型水庫的配套干渠進行了防滲處理規(guī)劃，投資9328、8萬元，新增灌溉面積2、08萬畝，改善灌溉面積3、86萬畝，并完成了列入全省2008年防滲處理計劃的大寺大壩水庫東西干渠的初步設(shè)計和上報工作。當(dāng)前，正在開展勐佑白巖大溝、營盤甘蔗水澆節(jié)水灌溉工程項目和四十八道河水庫西干渠、浪壩河水庫東干渠、大壩水庫配套干渠及清水河大溝渠道硬化前期工作。

4、全面抓好水利發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)黨中央國務(wù)院和省委省政府出臺的一系列擴大內(nèi)需政策，積極地開展了中小河流域規(guī)劃和水利發(fā)展、水資源開發(fā)利用等專業(yè)規(guī)劃編制，按照“努力爭中，重點搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，著手抓好新建郭大寨水庫（中型）的前期工作，做好擴建小江邊水庫和新建翻新河水庫、淘金塘水庫等3件小（一）型水庫的前期準備工作，35件?。ǘ┬退畮斓拇髩伟踩b定及除險加固初步設(shè)計工作，積極向上編報以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆、桑園水澆為主的節(jié)水灌溉工程，增加項目儲備，爭取國家和省級的列項扶持，不斷夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)。

（五）不斷深化水管體制改革

加強農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)，組建農(nóng)民用水戶協(xié)會65個，對新建小型水利工程實行自我管理、自我約束、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效機制，并按“一事一議”的辦法合理確定水價，保證工程管養(yǎng)經(jīng)費和長期發(fā)揮效益。

（六）認真抓好抗旱防汛工作

今年冬春雨量較小，雨期較長，我局在

汛前從落實各級行政首長負責(zé)制入手，立足于防大汛、搶大險、抗大災(zāi)，在思想上、組織上、措施上、物資上及早做好了各項準備工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機構(gòu)，由縣人民政府分管副縣長任組長，水利局長為常務(wù)副組長和氣象局、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門負責(zé)人為副組長，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣水利局。在汛前對防汛工作進行了全面部署；二是汛前縣防汛指揮部與其成員單位簽訂了防汛責(zé)任書，進一步落實預(yù)案、明確責(zé)任；三是抓好汛前宣傳工作，組織水庫管理員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站長進行防汛安全知識培訓(xùn)；四是嚴格要求，抓好物資儲備，縣防汛辦定點庫存了1萬條編織袋并自備了100件救生衣，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了責(zé)任人。

（七）加強水行政執(zhí)法，不斷改善水土保持和生態(tài)環(huán)境

今年，縣水利局完成水土流失治理面積13、3平方公里，加強行政執(zhí)法，嚴格按水土保持“三同時”制度要求，對縣境內(nèi)河流、電礦企業(yè)、磚廠及公路改建、房地產(chǎn)開發(fā)等水土資源開發(fā)建設(shè)活動依法實施了監(jiān)督管理，查辦53戶非法采砂點，補辦采砂證27戶，取締26戶。通過水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項行動，全縣各類開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案申報率、審批率、落實率從原來的45%提高到80%，加強水法規(guī)宣傳，進一步增強了全民的水土保持生態(tài)建設(shè)和生態(tài)保護意識。

（八）不斷加強水利行業(yè)自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)

一是按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，堅持開展了批評與自我批評和談心交心活動，進一步細化完善了班子成員的工作分工，特別是“一把手”帶頭堅持了民主集中制原則，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的親合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是深入開展解放思想大討論活動，加強領(lǐng)導(dǎo)干部“三力”建設(shè)，以提升“三個核心指標”為工作目標，深化干部的教育和管理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。三是按照“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)，比團結(jié)，創(chuàng)一流團隊，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌，比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)，比工作，創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，強化教育培訓(xùn)和管理，學(xué)習(xí)上，抓好每周星期五的學(xué)習(xí)制度，抓好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要以黨的路線、方針、政策，農(nóng)村工作手冊，市場經(jīng)濟理論，水利工程勘測、設(shè)計、建設(shè)、管理和電算化等，并采取走出去、請進來的靈活多樣的方法，先后指派30名股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干參加了國家水利部和省廳及市局組織的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進了干部職工的觀念更新和工作能力的提高；管理上，嚴格執(zhí)行機關(guān)行政管理制度，進一步深化機關(guān)、事業(yè)單位人事制度改革，創(chuàng)新用人機制，搞活分配制度，用事業(yè)留人，穩(wěn)定人才隊伍，強化機關(guān)思想紀律作風(fēng)建設(shè)，樹立鳳慶水利人新形象；四是按照實施“云嶺先鋒”工程要求，結(jié)合解放思想大大討論活動，圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”機制目標，積極開展“基層滿意縣級部門”創(chuàng)建活動。對黨員、干部職工的身份及崗位職責(zé)進行了公開，努力把局黨支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織、實干型集體、服務(wù)型隊伍。五是認真開展慶祝建黨87周年“七一”慶?；顒雍忘h員示范行動為載體，切實加強了黨的基層組織建設(shè)，使全局廣大共產(chǎn)黨員成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、公道正派的先鋒，充分發(fā)揮黨支部和廣大共產(chǎn)黨員在全縣水利建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘及先鋒模范作用。

三、水利工作中存在的問題和困難

（一）水利資金投入不足，工程欠賬大

由于配套資金及工程前期經(jīng)費不足，致使有的在建工程難以通過竣工驗收，相繼開工的浪壩河水庫、香菜塘水庫、紅花塘水庫和黑馬塘水庫病處，四十八道河等5件?。ㄒ唬┬筒√幑こ淘诎茶b、初設(shè)等前期工作中欠費較大，今冬明春還要完成我縣35件?。ǘ┬退畮斓某U加固，中小河流域治理可研，新建小（一）型和中型水庫需大量的前期工作經(jīng)費。雖然各級政府加大對前期工作經(jīng)費的投入，但仍滿足不了目前開展工作的需要。

（二）群眾認識不足，投工銳減

近年來，國家對農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施加大投入，但自取水“兩工”以后，農(nóng)田水利建設(shè)主體（農(nóng)民）投工投勞不足，許多面上工程整復(fù)修難以組織實施。

（三）依法治水，依法管水的機制尚未健全，水行政執(zhí)法有待加強。

（四）在建工程多，前期工作任務(wù)重，技術(shù)力量相對不足。

四、下一階段工作計劃

（一）深化水管體制改革，推動管理體制和運行機制創(chuàng)新

按照水利工程分級管理辦法，落實工程管護責(zé)任及主體，克服管理主體缺位問題；以重點工程水價改革為突破口，抓好農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)，合理確定水價，盡快達到保本盈利的水平；依托庫區(qū)資源優(yōu)勢，積極發(fā)展以種養(yǎng)業(yè)為主的多種經(jīng)營，不斷增強水利工程的自我發(fā)展能力；努力開展花園式水管單位建設(shè)，帶動庫區(qū)旅游業(yè)發(fā)展。

（二）抓好抗旱水源工程建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

按照市委、市政府“努力爭中，重點搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，加大前期工作力度，著手抓好郭大寨中型水庫的前期工作，做好小江邊水庫、翻新河水庫和淘金塘水庫等3件小（一）型水庫的前期準備工作和35件?。ǘ┬筒‰U水庫的大壩安全鑒定及初步設(shè)計工作，積極向上編報以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆的民生水利工程項目。做好四十八道河水庫等5件病險水庫除險加固前期工作；完成在建的浪壩河水庫、香菜塘水庫、紅花塘水庫和黑馬塘水庫除險加固工程掃尾驗收；做好水庫干支渠防滲工程規(guī)劃和灌區(qū)工程規(guī)劃報批工作，爭取上級扶持建設(shè)；興建以小型蓄水、引水、集雨等水源設(shè)施和灌溉設(shè)施為主的生存型水利建設(shè)，改變山區(qū)“靠天吃飯”的被動局面。

（三）實施好飲水安全工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

扎實做好20XX年飲水項目的掃尾驗收工作和全面實施20XX年的人飲項目。規(guī)范實施好農(nóng)村飲水安全工程，堅持因地制宜原則，確因資源性缺水的地方以水窖為主，工程性缺水的地方以引水工程來解決。

（四）高度重視防汛抗旱工作，確保工程安全

按照“安全生產(chǎn)，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，切實抓好抗旱保生產(chǎn)，防汛保安全工作，認真落實各級行政首長負總責(zé)的防汛責(zé)任制，加強24小時值班制度，保證信息暢通，確保主要河流、中型水庫、?。ㄒ唬┬退畮?、重點城鎮(zhèn)和重要設(shè)施的安全，確保蓄水工程在設(shè)計防洪標準內(nèi)不跨一堤一壩，確保城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用水安全。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇4

縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長述職報告，由成功勵志網(wǎng)收集，希望有關(guān)于縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長述職報告的這篇文章，能對您有所幫助！

從20xx年4月?lián)蜗捎慰h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長，一年來，本人在市局黨組和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在全局同志們的支持和幫助下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，積極服務(wù)大局。積極學(xué)習(xí)、恪盡職守、扎實工作，較好地完成分管的各項工作?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：

本人始終把勤于學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合作為提高自身素養(yǎng)的重要途徑，正確處理工學(xué)矛盾，突出學(xué)習(xí)重點、注重學(xué)習(xí)成效、邊學(xué)邊實踐，政治素養(yǎng)和履職能力得到進一步提高。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。除積極參加單位周例會學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時間、從電視、電腦上學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想，來提高自己的政治敏感性。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。履行質(zhì)監(jiān)的綜合管理和行政執(zhí)法職能，涉及的法律法規(guī)多，業(yè)務(wù)的專業(yè)知識強，本人注重自己分管的工作：特種設(shè)備、食品安全、計量、黨務(wù)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強綜合運用行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟的能力。三是學(xué)用結(jié)合，提高工作能力。緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心工作和單位發(fā)展需要，對基層工作、質(zhì)量綜合管理等進行調(diào)研。力求做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的`能力、化解矛盾的能力。一年來，先后撰寫《促進基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考與對策》等5篇調(diào)研文章，積極為促進基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展，出謀獻策。四是參會學(xué)習(xí)，提高政策水平。今年統(tǒng)計參加市、縣各種會議近百場次，認真學(xué)習(xí)國家政策和上級會議精神，做好筆記，掌握政策和要求，提高指導(dǎo)工作的能力。

10年本人分管黨建、辦公室、特安窗口、食品窗口。負責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建、質(zhì)量管理與監(jiān)督、食品安全、特種設(shè)備安全、執(zhí)法打假、質(zhì)量興縣、科技項目、綜治保密等工作?，F(xiàn)在分管分管黨建、食品窗口、計量窗口和縣計量所，負責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建、科技項目。一年來，本人認真按照上級和局黨組的決策部署，以構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為目標，傾心盡力，積極配合單位主官，切實抓好分管的各項工作，力所能及地服務(wù)好、促進好仙游質(zhì)監(jiān)的和諧發(fā)展。

（一）單位黨建工作。

10年，我局的黨建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得突出成績，實現(xiàn)仙游質(zhì)監(jiān)局XX年成立以來黨建工作的新突破，榮獲仙游縣直機關(guān)黨工委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

一是認真組織好10年單位黨員學(xué)習(xí)和黨員活動，在“七一”期間組織全局黨員到仙游第一支部瞻仰革命先烈的豐功偉績，接受革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育。二是積極協(xié)調(diào)建立局黨支部委員會，及時增選了四位支部委員會委員，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘的核心力量，增強了縣局質(zhì)監(jiān)隊伍的整體戰(zhàn)斗力。三是認真組織開好一年兩次的民主生活會，按照“團結(jié)—批評—團結(jié)”的原則，積極開展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主生活對促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的作用。四是積極發(fā)展黨員，在局黨組的感召下，我局黨組織的凝聚力日逾增強，10年發(fā)展新黨員一名，三名積極分子向黨支部提交了入黨申請書。全局黨員人數(shù)創(chuàng)歷史新高，年青干部申請入黨的積極性明顯增強，全體黨員干部為近兩年我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻。

09年，我局正參加第二批開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，局黨支部嚴格按照縣委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的方案、規(guī)定的動作，扎實開展了宣傳發(fā)動、深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合國務(wù)院提出的“質(zhì)量和安全年”和縣委提出的“落實推進年”活動，正在開展深入調(diào)研，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實踐方式，來著力提高學(xué)習(xí)實踐的實效。

（二）全力抓好二個安全工作。10年，本人分管特種設(shè)備安全和食品質(zhì)量安全工作，圓滿完成兩個安全工作目標責(zé)任制設(shè)定的任務(wù)，實現(xiàn)全年安全無事故。

一是與特安和食品窗口的同志們一道，嚴格按照省、市局和縣政府對特種設(shè)備安全和食品安全工作專項整治的部署和要求，認真研究制訂工作方案、周密布置、強化措施，確保全年工作目標責(zé)任制的落實。

二是依法行政，加強安全監(jiān)管。⑴在特種設(shè)備安全監(jiān)管中，按照《安全監(jiān)察條例》和規(guī)范要求，重點加強對學(xué)校、醫(yī)院、游樂設(shè)施等公眾集聚場所在用特種設(shè)備的安全運行監(jiān)管，強化對高危行業(yè)、危險源及容易出現(xiàn)事故隱患部位的監(jiān)控。10年，積極開展了11所學(xué)校鍋爐檢查，發(fā)出指令書5份；3家醫(yī)院8臺電梯檢查，發(fā)出整改指令書2份；3家非煤礦山5臺桅桿吊整治，整改到位3臺，拆除1臺，責(zé)令停用1臺；6家6臺冶金起重機械專項整治，查封2臺、整改到位4臺；同時，加強2個液化氣充裝站、1個制氧廠和1個氣瓶檢測站督查，強化對特種設(shè)備安全的日常檢查，免費幫助在用特種設(shè)備企業(yè)整改8家。⑵在食品安全監(jiān)管方面，認真開展迎奧運食品、乳制品等相關(guān)食品及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“回頭看”的專項整治活動；開展“質(zhì)監(jiān)警示進校園”活動。5月7日，以縣政府辦的名義在仙游縣賓館門樓舉行食品安全知識培訓(xùn)和質(zhì)監(jiān)警示進校園儀式，組織全縣15所完全中學(xué)后勤領(lǐng)導(dǎo)和小買部負責(zé)人參加會議，并在會上發(fā)放警示牌20塊，要求學(xué)校把警示牌掛在校辦小買部或食堂醒目位置，增強學(xué)生的食品安全意識；及時向縣政府呈送《關(guān)于三鹿牌奶粉污染事件的通報和我局工作措施及建議》等多個食品和特種設(shè)備安全專報件，報告查處情況和所采取的措施，提出查處生產(chǎn)加工領(lǐng)域涉乳食品及其他食品的工作建議，得到縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示，有力推動專項整治工作的開展；幫助食品企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證5家，有力推進我縣食品質(zhì)量安全水平提高。今年第一季度，認真組織開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，共檢查食品及其相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)33家，立案4起，發(fā)出整改通知書11份，暫扣生產(chǎn)許可證1本，罰款3.3萬元。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇5

XX年，xx立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點進行技術(shù)攻關(guān)

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進行有效管理。

3、對外觀質(zhì)量嚴格把關(guān)，加強日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

在XX年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高。展望XX年的工作，我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進行。

4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事；

首先是落實自己崗位職責(zé)目的，半年來根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進行了要求與修訂，并落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場，進行過程品質(zhì)監(jiān)控和過程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實時配合各相關(guān)單位的支持工作；在實際工作對現(xiàn)場生產(chǎn)的問題及時反饋、溝通、協(xié)調(diào)；在問題反饋的同時，進行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進行完善；充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求；

其次在進行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術(shù)進行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運用相關(guān)的技術(shù)資源實踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場技術(shù)問題的討論，并對技術(shù)潛在的因素進行評審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評審；

其三，在品質(zhì)控制管理中，對供應(yīng)商品質(zhì)異常問題點進行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審，在產(chǎn)品異常時進行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證，供應(yīng)商管理工作的展開；同時對內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常；監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動作的實施，對事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進行匯報與檢討，對內(nèi)部存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導(dǎo)問題改善徹底；組織討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進動作；針對產(chǎn)品的特性，對產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施；

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團隊精神與意識；以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點，維護團隊作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團隊精神狀態(tài)，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作；維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權(quán)益得以保障；把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導(dǎo)，落實到實際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生；

回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路站在一個高度看待問題作為一個技術(shù)和品質(zhì)管理部門，熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi)；一個以制造為主的企業(yè)，隨外界競爭能力的變化，需進一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求；加強對企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解；開拓新視野、新思路；參考經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢。

社團年度工作總結(jié)范本五篇

現(xiàn)在編輯為您推薦的是“社團年度工作總結(jié)”。日常工作生活中離不開文件處理，在現(xiàn)代人們已經(jīng)普遍認識到模范文件對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性，熟悉模范文件的框架有助于我們更好地把握文本的主旨和重點。希望這些資料能夠給你帶來些許的啟示和幫助！

社團年度工作總結(jié)【篇1】

期末的腳步越來越近，社團部的工作也接近尾聲?？v觀本學(xué)期，在全體成員的團結(jié)努力下，社團部的各項工作進行的十分順利，得到了廣大師生的支持和肯定。下面我就針對院團學(xué)會社團部在本學(xué)期內(nèi)的工作，將工作總結(jié)如下：

1、3月5日，我校組織了走進興安社區(qū)志愿者服務(wù)活動，充分與老年人交流學(xué)習(xí)，給予老年人在對各種文藝知識和技術(shù)方面的.指導(dǎo)，得到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)人員的一致好評。

2、3月份，組織了全院的廢品回收，本次活動得到了同學(xué)們和老師們大力的支持和配合，廢品經(jīng)費在一定程度上減輕了社團的資金問題。

3、4月4日，清名志愿者掃墓活動，本次活動共有50名志愿者參加。讓歷史銘記在我們青年人的心中，同時也加強了同學(xué)們的思想道德的建設(shè)。此次活動得到了三峽晚報，宜昌電視臺等多家媒體一致好評。

4、四月中旬，組織了運動會志愿者招募活動，主要培養(yǎng)同學(xué)們無私奉獻的精神，和主人翁意識。

5、四月下旬，組織了志愿者進社區(qū)，鏟除“牛皮癬”活動。讓同學(xué)們增加環(huán)保意識，愛護環(huán)境。

6、五月參加了興安社區(qū)母親節(jié)文藝匯演。

7、五月，組織三十名志愿者參加了夷陵區(qū)“社區(qū)文明伴我行”活動，本次活動的到區(qū)團委的一致好評。

8、每周六都組織一到兩名志愿者去宜昌市青年指導(dǎo)中心參加志愿者活動。

9、志愿者注冊，對本學(xué)期志愿者參加的活動進行系統(tǒng)的記錄和注冊。

1、從三月起，各個社團開始陸續(xù)開展活動，豐富同學(xué)們的課余生活，使社團真正的成為同學(xué)們第二學(xué)習(xí)課堂。

2、四月份，日語協(xié)會、動漫社等社團多次組織觀看電影。使同學(xué)們增加小語種的語感，充分了解動漫的知識。

3、五月四日動漫社、街舞社在“五四表彰”大會上的演出，他們的表演的到了同學(xué)們和老師們的一致好評，使同學(xué)們真正的更喜歡社團生活。

4、五月，日語協(xié)會主辦了風(fēng)箏大賽。

5、六月，社團部人員協(xié)助心理部完成了“心理活動日”活動。

6、六月，主要總結(jié)各個社團的再本學(xué)期的工作和籌劃下學(xué)期的工作思路，同時會結(jié)合本院校的實際情況，注銷和更改一些社團，真正的做到全心全意為同學(xué)們服務(wù)。

1、各個社團相互交流太少，在一段時間后，感到乏味。

2、各個社團展示舞臺不夠，沒有展現(xiàn)社團風(fēng)采。

3、社團的吸引力不夠。

4、志愿者們團隊精神還不夠，比較懶散。

社團年度工作總結(jié)【篇2】

20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期即將結(jié)束，回顧這一年來攝影社團的活動，社團成員通過欣賞優(yōu)秀攝影作品，了解攝影技術(shù)，攝影實踐活動等方式的學(xué)習(xí)，在輕松愉悅中嘗試用攝影來記錄和表現(xiàn)生活，雖然我們學(xué)習(xí)的時間有限，但大家興趣十分濃厚，參與積極。為了新學(xué)期能更好的開展社團工作，將這一學(xué)期的社團活動做一總結(jié)，以便以后能做到取長補短，有所提高。

一、培養(yǎng)攝影興趣：

參加攝影社團的同學(xué)首先要有這樣一個認識：攝影，不是一門無聊而深奧的技術(shù)，而是建立在興趣之上的生活技能之一，學(xué)攝影，首先要先有興趣。在生活中我們每時每刻都有美的發(fā)現(xiàn)，我們希望她能永恒，但無法阻止時間的流失，攝影就給了我們一種方法，將美能記錄下來。這需要我們能夠靜下心來，觀察生活，感受生活，然后，有展示這種美的發(fā)現(xiàn)的興趣，通過相機和基本的攝影常識，拍出眼中看到的風(fēng)景。想學(xué)會攝影，得先會靜下心和有興趣。所以，在教學(xué)中遵循審美的規(guī)律，多給學(xué)生感悟攝影作品的機會，引導(dǎo)學(xué)生展開想象，進行比較。擺脫以往簡單的講解代替學(xué)生的感悟和認識，通過實踐、交流等方法，引導(dǎo)學(xué)生體驗、思考、鑒別、判斷，增加他們的參與積極性同時也提高他們最基本的攝影常識與技術(shù)。

二、拓展攝影知識：

讓學(xué)生拿起相機能排除照片不是什么難事，可是讓學(xué)生拍出一張好照片就是不簡單的事。什么是一張好照片？這就是我們社團在培養(yǎng)興趣意識后面臨的第一個需解決的問題。所以，在活動中我們不僅是講解攝影的基本知識和基本技法，更多的是讓學(xué)生感受使用這些知識對照片拍攝的影響，早先優(yōu)秀的攝影家及他們的代表作品也是很好的借鑒，這些作品有何特色與價值？通過一系列這樣問題的回答與思索，來拓展社員的眼界。另外，社團活動中也可以創(chuàng)設(shè)一定的文化情境，針對性的開展系列主題，如“落日美”“校園風(fēng)光”“實踐采風(fēng)”等，使學(xué)生通過攝影學(xué)習(xí)，加深對攝影文化的認識，加深對攝影藝術(shù)的社會作用的認識、樹立正確的個人審美觀和文化價值觀。

三、開展攝影實踐：

攝影是光的藝術(shù)，想要拍好照片，不實踐是絕對不行的。實踐是提高攝影技術(shù)最直接的鍛煉方式，只有在多練的基礎(chǔ)上，結(jié)合多看、多想、在多練的學(xué)習(xí)模式，才能更好更有效的學(xué)習(xí)攝影。攝影社團不僅有理論學(xué)習(xí)而且安排時間實踐活動，給社員以動手的機會?！皵z影來源于生活而美化生活”，在實踐活動中，從基礎(chǔ)的拍攝姿勢、相機操作做起，培養(yǎng)正確的攝影習(xí)慣，理論是言，實踐是行，言行一致才會出真知。

四、不忘攝影交流

攝影社團活動中，交流活動不可缺少，社團活動也應(yīng)和正常教學(xué)一樣，不只是簡單的說教模式，更應(yīng)該是一種民主、融洽、積極的團隊集體學(xué)習(xí)模式，大家在一起主要通過共同參與、探究研討、達成共識來學(xué)習(xí)攝影技術(shù)，社團教師只應(yīng)該是活動的組織者和引導(dǎo)者。所以，每次我們會安排將社團群中的社員作品進行展示和交流，即體現(xiàn)社員的學(xué)習(xí)成果，可以提供一個表現(xiàn)攝影實力，增強自信心的機會，也利用其中好的作品作為示范之用。在每一次實踐時，我們會提醒社員去思索如何去做，鼓勵社員積極探討，事后大家來對實踐活動提出總結(jié)。這種多交流、共參與的方法對于攝影的學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境氛圍，也促進了社員學(xué)習(xí)的興趣與參與積極性，保證社團學(xué)習(xí)活動的效果。

五、反思問題

攝影社團活動中，縱然有收獲，也必然有不足。有先天的，也有后天的。第一，活動時間安排問題，社團活動時間定為每周二下午4：50-5：30左右，存在時間短、天色已晚影響實踐活動和社員集合拖拉等現(xiàn)象；第二，個人志愿參與社團，但在社團活動中缺乏熱情，態(tài)度消極。第三，如何讓學(xué)生學(xué)有所成？如何將心中所學(xué)授之與人？我必須常思索，社團活動不能形式主義，攝影社團應(yīng)該有追求。

期待著攝影社團能成為愛生活、愛攝影的師生們的家。

社團年度工作總結(jié)【篇3】

本學(xué)期，在學(xué)工處、團委的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在社團聯(lián)全體干部的共同努力下，社團聯(lián)主席團以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同學(xué)、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準則，認真完成了老師安排的各項工作任務(wù)，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、恪盡職守，認真作好本職工作

本學(xué)期，社團聯(lián)主席團認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是認真負責(zé)地做好社團聯(lián)干部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務(wù)，成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富于創(chuàng)新地完成了社團文化節(jié)的工作。本學(xué)期，在第五屆社團文化節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下，社團聯(lián)組織了社長動員會議、社團聯(lián)干部會議、社團活動申請文件整理、匯演組織安排、社團活動全程監(jiān)察等各項服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動地為學(xué)校和社團之間建立了溝通的橋梁，推動調(diào)整了學(xué)校與社團的關(guān)系，解決社團活動中遇到的各種問題，并促進了社團在學(xué)校內(nèi)影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯(lián)櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團聯(lián)工作準則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務(wù)。

二、嚴于律已，不斷加強干部作風(fēng)建設(shè)

本學(xué)期，社團聯(lián)主席團對自身嚴格要求，始終把服務(wù)人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項校規(guī)、工作準則，團結(jié)同學(xué)，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；并規(guī)范社團聯(lián)干部的作風(fēng)，使工作能夠順利開展，使社團聯(lián)合會的干部作用更加具象，有利于往后工作的開展和社團主流意識的建設(shè)。

總之，本學(xué)期，社團聯(lián)主席團做了一定的工作，也取得了一些成績，但距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距，主要是對社團活動的前后期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯(lián)組織效率不夠高。同時對于各個社團發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)察及管理也有待進一步的完善。在下學(xué)期，主席團將著力培養(yǎng)干部團體整體素質(zhì)與能力；貫徹一般號召與個別指導(dǎo)，完善督促各個社團健康、高速發(fā)展；加強外聯(lián)交流宣傳工作，打造華師一品牌社團并推廣至其他學(xué)生群體。

在今后的工作中，社團聯(lián)主席團將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，進一步強化職責(zé)意識，在培養(yǎng)社團聯(lián)干部上下功夫，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進取，追求卓越，充分發(fā)揮社團聯(lián)干部的帶頭作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。培養(yǎng)下一代合格的社團聯(lián)干部，不辜負老師和同學(xué)們們對我們的期望。

社團年度工作總結(jié)【篇4】

時光如白駒過隙，20xx年即將過去，而煙臺大學(xué)學(xué)生攝影協(xié)會20xx下半年的工作也接近了尾聲。本學(xué)期攝影協(xié)會在指導(dǎo)老師的大力幫助下，經(jīng)理事團及各會員的共同努力，圍繞協(xié)會章程及學(xué)期計劃開展了多項卓有成效的工作，取得了一定成績，受到了師生們的一致好評。

這一學(xué)期的工作伴著艱辛，也伴著歡笑，大家一路攜手走來，其中有苦更有甜。這里，記錄下了煙大學(xué)生生活的精彩瞬間及豐富多彩的校園活動，展現(xiàn)了煙大學(xué)生鮮明的個性風(fēng)采。每一張照片都融入了攝協(xié)會員的獨特情感，仿佛置身于一幕幕跳動的情景中，照片無論動、靜，都散發(fā)出其獨特的魅力，吸引著人們的眼球。我們深知要做好任何一項協(xié)會的工作，都要付出辛勤的勞動，但我們愿意為攝影協(xié)會的美好明天而奮斗。

攝影協(xié)會如同一個溫暖的大家庭，理事會與組成成員分工合作，各個部門之間相互協(xié)作，把整個協(xié)會工作安排得井井有序，有條不紊，達到了整體上的效果，使攝協(xié)一直深受會員的喜愛。攝影協(xié)會的成員雖然來自各個不同的院系，但團隊意識與團體榮譽感蕩漾在我們攝協(xié)每一個人的心中，為了攝影協(xié)會的發(fā)展，我們每個人都在盡職盡責(zé)地做好自己的工作。下面將攝影協(xié)會20xx年下半年的工作情況總結(jié)如下：

（一）協(xié)會納新活動

大一新生的到來，給煙大增添了新的生機，也給攝影協(xié)會也注入了新鮮的血液。本學(xué)期我們的一項主要工作便是納新與培訓(xùn)新生，協(xié)會從上至下十分重視。在第四周的9月22日，攝影協(xié)會開始了納新活動。我們本著“興趣第一”的原則，采用新生喜聞樂見的小型影展等形式積極宣傳，使得許多懷抱攝影夢的新生加入了攝影協(xié)會，為協(xié)會注入了新的生機與活力，更為社團未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第七周的10月13日，我們舉行了隆重的迎新大會，新老會員齊聚一堂，指導(dǎo)老師胡大鵬老師及協(xié)會理事會成員等對新會員作了熱情洋溢的講話。同時，胡大鵬做了以“回家的路”為主題的攝影講座，通過觀看胡老師近十年來自駕游拍的照片來體會攝影更深的含義，學(xué)會在拍照時多動些腦子，使照片不僅僅停留于記錄，而真正成為一種藝術(shù)。在場的會員們都被胡老師的講座深深觸動，講座結(jié)束后，把胡老師圍在了講臺旁，仔細的請教各種問題，胡老師一一作了解答，接近九點半了大家仍舊意猶未盡。

（二）協(xié)會日?；顒?/strong>