作風(fēng)效能工作計劃

作風(fēng)效能工作計劃。

為了在保證工作品質(zhì)的同時進(jìn)一步提高工作進(jìn)度，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。您對于寫好工作計劃有哪些建議呢？談到“作風(fēng)效能工作計劃”那么這篇文章一定值得一讀，我相信這些想法可以幫助您更好地發(fā)掘人才！

作風(fēng)效能工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

全面落實黨的教育方針，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，緊緊圍繞“重在規(guī)范、著眼素質(zhì)、追求特色、不斷創(chuàng)新、提高質(zhì)量、爭創(chuàng)強縣”工作思路，以立德樹人為根本，以均衡發(fā)展為重點，以提升辦學(xué)內(nèi)涵為核心，以精細(xì)化管理為抓手，努力推動學(xué)校特色建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、打造敬業(yè)、博學(xué)、善導(dǎo)的教師隊伍。建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、能管善管、勇于開拓的管理團(tuán)隊，建立一支經(jīng)驗豐富、敢于探索、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師隊伍。提升學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，健全人格，張揚個性，實現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展、和諧發(fā)展和全面發(fā)展。

2、構(gòu)建實用、靈活、有效的校本課程。落實規(guī)范辦學(xué)要求，開齊課程，開足課時；整合國家、地方課程，著手開展“健康校園”創(chuàng)建活動，開發(fā)“陽光體育”校本課程，培養(yǎng)學(xué)生終生體育鍛煉的習(xí)慣，增強學(xué)生體質(zhì)；借助校本教研平臺，竭力探索“牽手〃聯(lián)助”的教研新模式和新方法。

3、凸顯和諧、人文、個性的辦學(xué)特色。把學(xué)校文化當(dāng)成一項事業(yè)來經(jīng)營，彰顯學(xué)校的文化特色和品牌，積淀形成學(xué)校精神。著力精神文化、環(huán)境文化、德育文化、特色文化的營造，結(jié)合“中華經(jīng)典誦讀”推進(jìn)“書香校園”創(chuàng)建；繼續(xù)開展藝術(shù)和書法特色教育，鑄就特色品牌。

4、營造安全、科學(xué)、協(xié)調(diào)的辦學(xué)環(huán)境。從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合理配置、專項規(guī)劃入手，大力整合教育資源，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)；從安全教育、安全管理、安全宣傳入手，落實安全保障體系；從扶貧濟困、排憂解難、愉悅身心入手，凝聚群團(tuán)合力；從服務(wù)師生、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會入手，加強后勤管理，推進(jìn)和諧教學(xué)、和諧服務(wù)、和諧發(fā)展。

三、工作措施

（一）加強督導(dǎo)，促進(jìn)教育發(fā)展基本均衡。

1、做好招鞏生工作。期初要切實加強與鎮(zhèn)政府、村委會及相關(guān)部門的有效溝通，加大宣傳力度，組織教師開展相應(yīng)的有針對性的家訪活動，做好招鞏生工作。同時，建立健全招鞏生責(zé)任制，嚴(yán)格實行招鞏生包干責(zé)任制。要加大扶貧助學(xué)的力度，做到不讓一個學(xué)生因貧而輟學(xué)。要為貧困學(xué)生開辟就學(xué)“綠色通道”，為留守少兒建立溫馨家園，為殘疾少兒提供學(xué)習(xí)的特殊環(huán)境。學(xué)齡兒童入學(xué)率和鞏固率必須達(dá)到100%。

2、注重督導(dǎo)實效。以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以推進(jìn)素質(zhì)教育為重點，繼續(xù)開展素質(zhì)教育督導(dǎo)評估跟蹤督查及學(xué)校目標(biāo)管理考評。進(jìn)一步規(guī)范督導(dǎo)過程，用好督導(dǎo)結(jié)果，努力增強教育督導(dǎo)的科學(xué)性、有效性和權(quán)威性。工作中，加強過程性管理，優(yōu)化督導(dǎo)程序，更加重視對學(xué)校存在問題整改情況的指導(dǎo)、跟蹤，增強評估實效。依托“素質(zhì)督導(dǎo)”、“德育工作檢評”、“校務(wù)公開”、“課改實驗”、“學(xué)校管理工作檢評”、“學(xué)生電子學(xué)籍”等材料的電腦規(guī)范建檔，專人管理，要做到及時有序更新，提高效益。

（二）以立德為根本，培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)。

立德樹人。“堅持立德樹人根本任務(wù)”為指針，牢固樹立“德育就是質(zhì)量，品行就是素質(zhì)，沒有德育的教育是失敗的教育”的教育質(zhì)量觀，全力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和健全人格，促進(jìn)學(xué)生成人成才，為學(xué)生終生發(fā)展和幸福生活打好基礎(chǔ)。

以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育為重點,以德育實踐活動為載體，切實加強學(xué)校德育常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、創(chuàng)新精神和實踐能力。以弘揚“中國夢”、弘揚民族精神為核心，深化文明禮儀教育、感恩教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育等一系列教育成果，力爭創(chuàng)特色，成品牌。積極探索和研究德育工作新方法、新思路、新途徑、新手段，加強德育工作的調(diào)研力度，提高德育工作水平。

作風(fēng)效能工作計劃 篇2

2018年是貫徹落實黨的十九大精神開局之年，是XX實現(xiàn)“五年整體跨越”目標(biāo)決勝之年。為深入貫徹落實省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動和市委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實”活動要求，根據(jù)《中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈XX縣政府系統(tǒng)集中整頓作風(fēng)提升行政效能專項活動工作方案〉的通知》(滎委辦〔2018〕53號)文件精神，結(jié)合我局實際，特制定XX縣糧食局集中整頓作風(fēng)提升行政效能專項活動工作方案。

一、指導(dǎo)思想與基本原則

(一)指導(dǎo)思想yJS21.cOm

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政要求，切實強化“四個意識”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能為主線，重拳整治不能為、不想為、不敢為、不作為、慢作為、亂作為等問題，進(jìn)一步推動糧食系統(tǒng)廣大干部解放思想、調(diào)整精神狀態(tài)、提升工作效能、提高發(fā)展成效，努力營造想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的良好氛圍，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募Z食干部隊伍，深入推進(jìn)市委“1485”總體發(fā)展思路和縣委“1443”總體發(fā)展思路落地落實，為全面完成省、市各項糧食工作目標(biāo)任務(wù)、推動推動XX后發(fā)追趕轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強有力保障。

(二)基本原則

1.堅持政治引領(lǐng)。把講政治擺在糧食工作的首位，堅定不移地推進(jìn)糧食系統(tǒng)政治建設(shè)，嚴(yán)明政治要求，突出政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，扎實推進(jìn)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從業(yè)思想道德教育，以事業(yè)凝聚人心，激發(fā)實干熱情，為加強作風(fēng)建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

2.堅持問題導(dǎo)向。從群眾、企業(yè)反映最強烈、行政效能中最突出的問題入手，從制約經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙抓起，盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，把握重點、精準(zhǔn)發(fā)力，切實找準(zhǔn)問題，有的放矢解決問題。

3.發(fā)揮典型引路。機關(guān)干部職工把自己真正擺進(jìn)去，尤其市班子成員要認(rèn)真落實 “一崗雙責(zé)”，以上率下，帶頭勤于學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。

4.注重整改實效。不圖形式、不走過場，以責(zé)任追究倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動，切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣和只能上不能下的問題，塑造糧食系統(tǒng)新形象，打開糧食各項工作新局面。

5.突出機制保障。突出內(nèi)生動力，堅持從機制上使勁，把作風(fēng)整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機制。把嚴(yán)格管理干部與關(guān)心干部結(jié)合起來，既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風(fēng)問題，又激勵干部積極履職盡責(zé)，放手放膽工作，千方百計調(diào)動糧食系統(tǒng)干部的積極性和創(chuàng)造性。

二、工作步驟安排

(一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)。深入企業(yè)調(diào)研找準(zhǔn)糧食系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，切實注重針對性和實際操作性，下屬糧油公司認(rèn)真研究制定工作方案，確保集中整頓專項活動有序開展。

(二)學(xué)習(xí)教育與查找問題階段(5月11日至5月20日)。召開動員大會，抓好思想發(fā)動、學(xué)習(xí)教育，營造開展作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。結(jié)合實際，及時征集意見建議，查找機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的問題，制定切實可行的具體方案。做到學(xué)習(xí)與思考并重，學(xué)習(xí)與討論互動，對照重點問題及相應(yīng)表現(xiàn)，深學(xué)細(xì)照、查擺問題，召開相關(guān)專題會議認(rèn)真剖析、凝聚共識。

(三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準(zhǔn)問題典型、找出事例，把問題查深找準(zhǔn)摸透，建立整改清單、責(zé)任清單、制度清單，實行邊查邊改、銷號管理，定期通報督查整改完成情況。

(四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對作風(fēng)整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，查缺補漏，完善措施，建立健全推動糧食系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機制。

(五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。召開總結(jié)大會，將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到糧食工作中。

三、聚焦重點問題

(一)著力解決依法行政中的不擔(dān)當(dāng)和不主動作為問題

1.不講政治紀(jì)律政治規(guī)矩。對上級政策評頭論足，亂發(fā)牢騷，道聽途說、發(fā)布小道消息，散布不實之辭。

2.政令不暢。執(zhí)行上級決策部署打折扣、做選擇，搞上有政策、下有對策，有的甚至各自為政，另搞一套。

3.“照章念經(jīng)”。死摳條條框框，照本宣科，照抄照搬，機械片面理解執(zhí)行文件，習(xí)慣于翻本本、找不行的依據(jù)，不會找能辦成的依據(jù)，遇事只說不行，不想怎么行。

4.不敢擔(dān)當(dāng)。主動作為不力，遇到問題繞道走，遇到難題往后拖，怕惹麻煩、怕?lián)L(fēng)險，習(xí)慣“擊鼓傳花”，當(dāng)“二傳手”，遇事踢皮球，能推則推、能躲就躲，部門間扯皮、股室間推諉，責(zé)任心不強，不求過得硬，只求過得去。

5.中層“腸梗阻”。少數(shù)部門中層干部活力不足，想干事、能干事的沒位置，不愿干事不想干事的出工不出力，對工作安排找各種理由頂著不辦。

6.“為官不為”、懶政怠政。部分退出領(lǐng)導(dǎo)崗位人員、科(股)室工作人員、臨退人員、工勤人員、臨聘人員等不服從安排，工作懶散、擺“資格”、混日子、磨洋工;習(xí)慣于當(dāng)“逍遙官”，不敢擔(dān)當(dāng)，不履職、不盡責(zé)，得過且過，該負(fù)責(zé)的不負(fù)責(zé)，該決策的不決策，該拍板的不拍板，自身權(quán)限能夠解決的事情層層向上請示匯報，矛盾問題上交，當(dāng)老好人，對本部門干部作風(fēng)問題不敢抓、不敢管，不敢較真碰硬。

(二)著力解決“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”中的慢作為、消極作為問題

7.為民服務(wù)意識淡漠。缺乏為民情感，缺乏職業(yè)道德，與人民公仆的形象格格不入;為民服務(wù)代辦制度落實不到位，群眾辦事跑路多、效率低，高齡、殘疾等群體辦事不便等問題。

8.首問責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)制度落實不力。不履行一次性告知義務(wù)，不執(zhí)行限時辦結(jié)制度，辦事程序不公開、申請要件材料不明確，宣傳解釋不到位，讓辦事群眾來回折騰，多次跑路;辦理過程中推諉、拖延、扯皮，浪費時間，超過規(guī)定時限和承諾的辦理時效。

9.新官不理舊賬。缺乏換位思考意識，面對群眾、企業(yè)正當(dāng)訴求，往往過多地強調(diào)客觀原因和歷史原因，不敢下深水、不想去解決。

(三)著力解決行政工作中的視野不寬、能力不足問題

10.思想解放不夠。存在盆地意識、碉堡意識、本土和本本主義，自我感覺良好，思想不解放、視野不開闊，解決問題的措施少。

11.業(yè)務(wù)水平不夠。學(xué)習(xí)意識淡薄，不愿學(xué)習(xí)新知識，穿新鞋走老路，對新理念新政策不適應(yīng)不會抓，想辦的事情辦不成。

12.缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。安之若素、甘于平庸，落實上級部署行動遲緩、敷衍了事，開展工作懶散消極、不下實功;習(xí)慣做“太平官”，小進(jìn)即滿、甘居中游，缺乏進(jìn)取精神和責(zé)任意識，不求有功、但求無過。

13.缺乏開拓創(chuàng)新的精神。按部就班、墨守成規(guī)，不善于用市場經(jīng)濟方法去分析、研究和解決問題，無法應(yīng)對新情況新問題。

四、集中整頓主要舉措

(一)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，推動干部視野開拓能力提升。有計劃擇優(yōu)組織業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)、同類型地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗，增長見識、增長才干;強化學(xué)用結(jié)合，推動實際操作能力提升，組織開展崗位練兵，評選一批“業(yè)務(wù)能手”“工作高手”，以工作實績論英雄，在符合相關(guān)條件情況下優(yōu)先列入遞進(jìn)培養(yǎng)、后備干部培養(yǎng)、提拔重用對象。

(二)實行“五嚴(yán)禁”，嚴(yán)明政府系統(tǒng)政治規(guī)矩和紀(jì)律。嚴(yán)禁妄議中央大政方針和省委省政府、市委市政府決策部署及縣委縣政府工作安排，確保政治合格;嚴(yán)禁有令不行、自行其是，確保政令暢通;嚴(yán)禁違法決策、違章辦事，確保依法行政;嚴(yán)禁該辦不辦踢皮球和行政工作“吃拿卡要”，確保履職奉公;嚴(yán)禁吃空餉、在編不在崗、上班打游戲等與工作無關(guān)的事務(wù)，確保遵規(guī)守紀(jì)。

(三)“四個一批”打通部門“中梗阻”，強化中層干部履職責(zé)任。開展部門中層崗位職責(zé)討論與效能校正，結(jié)合機構(gòu)改革工作，有的放矢重新選任，推動中層干部更換一批;開展單位內(nèi)部輪崗或跨部門輪崗，推動中層干部交流一批;對政治過硬、工作時間較長、成績突出、群眾公認(rèn)的中層干部，擇優(yōu)推薦提拔一批;對缺乏進(jìn)取精神、工作不在狀態(tài)、辦事不負(fù)責(zé)任、工作實績差的中層干部及時撤換一批，組織其進(jìn)入“回爐班”進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，喚醒擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(四 )逗硬執(zhí)行“三大激勵機制”，激發(fā)干部跳起摸高的工作激情。修改完善我局2018年度績效管理辦法，逗硬執(zhí)行“基礎(chǔ)目標(biāo)考評+創(chuàng)先爭優(yōu)激勵”的量化考評、以分計績效機制，在?；究冃У幕A(chǔ)上，激勵干部在招商引資、項目落地等方面上實現(xiàn)突破、創(chuàng)先爭優(yōu);逗硬執(zhí)行“公開承諾、陽光考評”機制，實行股室和下屬糧油公司負(fù)責(zé)人承諾上崗，立下“軍令狀”、簽訂承諾書，強化結(jié)果運用;逗硬執(zhí)行工作督查問效與罰戒機制，推行工作督查與目標(biāo)績效、紀(jì)委問責(zé)、評先評優(yōu)等掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

(五)建立健全網(wǎng)絡(luò)理政“四大平臺”，打通工作互動的“秒通道”。用好縣政府統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公和文件處理平臺，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上辦公和文件處理;建立部門內(nèi)部微信群，提升工作交辦效率。

(六)實行“三清理五嚴(yán)查”，依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。開展在編吃空餉上班不上崗、落實部署不扯回銷不報結(jié)果、行政審批環(huán)節(jié)多流程長問題專項清理，摸清底數(shù)，分類處置。對違反“五嚴(yán)禁”的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對股室之間相互推諉扯皮的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對中層干部存在“中梗阻”問題的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對漠視群眾正當(dāng)訴求，無故久拖不辦的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對作風(fēng)整頓工作置若罔聞、我行我素的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。

五、工作要求

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，建立專班。成立由局黨組書記、局長關(guān)沛任組長，分管副局文榮長任副組長，執(zhí)法大隊隊長薛智、業(yè)務(wù)股股長唐德平、辦公室副主任黎海珊為成員的XX縣糧食局集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)機關(guān)集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定負(fù)責(zé)日常工作。

(二)加強宣傳，營造氛圍。充分公示欄、微信、短信、QQ等，大力宣傳開展作風(fēng)整頓的安排部署、進(jìn)展成效和經(jīng)驗做法;公布投訴舉報電話，開辟專欄，及時受理辦理投訴舉報問題;做好正面典型宣傳、發(fā)揮示范作用。

(三)統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。將作風(fēng)整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動、市委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實”活動等結(jié)合起來，與推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作任務(wù)結(jié)合起來，切實做到“同步抓、共促進(jìn)”，用工作成績檢驗作風(fēng)成效。

作風(fēng)效能工作計劃 篇3

作風(fēng)效能工作計劃：企業(yè)有效提高工作效率和實現(xiàn)發(fā)展的一個重要因素就是作風(fēng)效能，正確認(rèn)識和落實企業(yè)的作風(fēng)效能，是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。在企業(yè)中，員工的作風(fēng)效能不僅對員工發(fā)揮能力有著重要的作用，同時也影響著企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展速度。因此，對于一個企業(yè)而言，制定一份科學(xué)的“作風(fēng)效能工作計劃”是非常必要的。

一、明確目標(biāo)：制定企業(yè)作風(fēng)效能目標(biāo)，確保整個企業(yè)能夠按照既定目標(biāo)高效運轉(zhuǎn)。這個目標(biāo)要具體、明確而可操作，可以涵蓋企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、員工行為規(guī)范等方面。

二、打造良好溝通氛圍：在企業(yè)中，溝通的順暢程度可以認(rèn)為就是企業(yè)的血脈。溝通中出現(xiàn)的問題會影響管理者的判斷和員工的執(zhí)行力，因此，溝通的正確方式至關(guān)重要。規(guī)范企業(yè)的溝通方式，打造良好的溝通氛圍，有助于消除溝通障礙，提高員工的工作效率和積極性。

三、促進(jìn)團(tuán)隊精神：企業(yè)中，團(tuán)隊協(xié)同是實現(xiàn)成功的重要環(huán)節(jié)。為此，建設(shè)一支緊密配合、流程規(guī)范的團(tuán)隊，是企業(yè)提高作風(fēng)效能的基本條件。可以通過舉辦團(tuán)隊建設(shè)活動或開展交流活動，促進(jìn)同事之間的相互了解和信任，同時也增加工作的順暢性。

四、健全企業(yè)管理體系：企業(yè)管理制度對作風(fēng)效能的提高起到關(guān)鍵作用。健全的企業(yè)管理體系可以為員工提供一個良好的環(huán)境，使員工能夠運用管理制度更加有效地去執(zhí)行工作，提高員工工作的可操作性，從而提高企業(yè)的效益。

五、完善培訓(xùn)機制：培養(yǎng)具備實際操作能力和思維能力的員工，是企業(yè)提升作風(fēng)效能的關(guān)鍵。完善企業(yè)的培訓(xùn)機制，可以幫助員工更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境、技能和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能。

六、加強員工管理：員工管理是提高企業(yè)作風(fēng)效能的重中之重。必須對員工做到細(xì)致管理，掌握員工工作的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時回應(yīng)，幫助員工提高工作效率，從而提高企業(yè)的效益。

七、加強考核和獎懲：加強考核和獎懲制度，有利于引導(dǎo)員工自覺遵守企業(yè)規(guī)定和實施企業(yè)精神，并進(jìn)一步提高員工的工作積極性和責(zé)任感。同時，對于制定個人的獎懲制度，也有利于增強員工之間的企業(yè)競爭性，進(jìn)而提高企業(yè)的整體效益。

如今，企業(yè)文化是企業(yè)成長的主流，企業(yè)作風(fēng)效能規(guī)范化也是企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的必要前提。因此，在企業(yè)中制定一份詳細(xì)、具體且生動的“作風(fēng)效能工作計劃”，不僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時也能夠有效地促進(jìn)員工作風(fēng)效能的提高，從而助力企業(yè)的長足發(fā)展。

作風(fēng)效能工作計劃 篇4

推行行政責(zé)任制加強效能監(jiān)察工作方案

根據(jù)市紀(jì)委安排，我局是2008年市直推行行政責(zé)任制，加強效能監(jiān)察工作的48家重點單位之一。為了推進(jìn)依法行政，建立法治政府、責(zé)任政府、效能政府、服務(wù)政府，依法界定本局各部門的行政職責(zé)，規(guī)范行政程序，量化行政目標(biāo)，加強對行政行為的監(jiān)督，建立公開、公平、公正的行政評議考核體系和行政過錯追究制度，根據(jù)市委、市政府“常發(fā)?2007?12號”《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的意見》等文件的要求，決定2008年在本局全面推行行政責(zé)任制，切實加強效能監(jiān)察工作。

一.工作原則

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮責(zé)任部門的責(zé)任主體作用，通過推行行政責(zé)任制，切實規(guī)范行政行為，提高行政效能，增強本局依法行政的水平，為提升我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境質(zhì)量而努力。

二.組織領(lǐng)導(dǎo)

在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立市商務(wù)局推行行政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，組長××，副組長××……，成員××……。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，××為主任，負(fù)責(zé)日常工作。

三.工作內(nèi)容

1.明確部門職能、職責(zé)和權(quán)限。局屬各部門要依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和地方規(guī)章要求，依法明確和規(guī)范本部門的職能、職責(zé)，準(zhǔn)確界定行政權(quán)限，做到依法定職，依法履職，既不越位，也不缺位和錯位，切實保證職能合法、職責(zé)明確、權(quán)限有度。

2.制訂崗位目標(biāo)責(zé)任制。局屬各部門要將本部門的職能職責(zé)，科學(xué)分解到人，并編制工作程序，建立健全工作崗位目標(biāo)責(zé)任制。

3.向社會公開公示。在上述基礎(chǔ)上，各部門要將有關(guān)資料在網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布及制作宣示牌在辦公場所公示。

4.嚴(yán)格實行過錯責(zé)任追究。依據(jù)為公務(wù)員法等法律法規(guī)和《常德市行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》，本局制訂的首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、效能告誡、效能督查、責(zé)任追究等相關(guān)制度。本局工作人員如在推行行政責(zé)任制方面發(fā)生行政過錯，將據(jù)以嚴(yán)格追究其過錯責(zé)任，給予相應(yīng)的處分。

四.實施要求

1.各科室（部門）于近期向局推行行政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組上報根據(jù)工作崗位目標(biāo)責(zé)任制制訂的到人的推行行政責(zé)任制個人職責(zé)與責(zé)任制，以便匯總上報。

2.局推行行政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組每季度末進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果及時上報。

3.將推行行政責(zé)任制，加強效能監(jiān)察工作作為考核的內(nèi)容之一。

二〇〇八年二月十八日

作風(fēng)效能工作計劃 篇5

衛(wèi)生局關(guān)于開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)

和行政效能監(jiān)察的實施方案

為了確保政令暢通，切實加強行政管理，提高行政交效能，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，強化依法行政、廉潔從政、服務(wù)大局的意識，樹立嚴(yán)明、勤政、廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)形象，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，結(jié)合我局工作實際，制訂如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委四屆八次會議提出的各項工作目標(biāo)，切實解決機關(guān)干部身上存在的突出問題，進(jìn)一步增強機關(guān)干部的服務(wù)意識、大局意識，提高工作效能，推進(jìn)行政機關(guān)和執(zhí)法部門依法行政、秉公執(zhí)法，創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為加快打造“首善之區(qū)”、建設(shè)“和諧愛輝”提供有力保障。

二、行政效能監(jiān)察工作目標(biāo)

通過加強機關(guān)工作作風(fēng)和行政效能建設(shè)，切實解決機關(guān)干部身上存在的“庸、懶、散”問題和工作作風(fēng)不扎實的問題。建立辦事高效、運動協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、1

清正廉潔、不斷創(chuàng)新的行政管理體系。確保區(qū)委四屆八次會議確定2011年工作目標(biāo)順利完成。

三、行政效能監(jiān)察的范圍和內(nèi)容

（一）加強對局機關(guān)落實區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署的監(jiān)察。檢查是否緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展這個中心，在思想和行動上，與區(qū)委、政府保持一致。著重檢查對重大決策部署以各種理由頂著不辦，有令不行，有禁不止的行為；為了個人利益損害全系統(tǒng)乃至全區(qū)利益的行為；自行其是，各自為政，甚至陽奉陰違，搞“上有政策、下有對策”的無政府主義行為；其它影響政令暢通的行為。

（二）加強作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)察。檢查是否存在弄虛作假、欺上瞞下、搞形式主義、工作不扎實的問題，樹立求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)；重點檢查有無遲到早退現(xiàn)象，上班時間是否存在串崗聊天、游戲、打盹、中途離崗、灑后上班等現(xiàn)象，著重治理責(zé)任心和執(zhí)行力不強，不求上進(jìn)不思進(jìn)取，作風(fēng)渙散、不恪盡職守、互相址皮、效率低下、拈輕怕重、“虛、浮、懶、散、慢”等問題。樹立紀(jì)律嚴(yán)明、辦事高效的作風(fēng)。

（三）加強行政成本支出情況的監(jiān)察。主要檢查局機關(guān)日常經(jīng)費開支情況。一方面檢查各項支出是否符合財務(wù)

制度，是否合理，是否必要，有無講排場、鋪張浪費，有無用于搞形象工程，政績工程。尤其要看成本支出與完成的業(yè)務(wù)工作總量之間的比例大小。提高行政資金的利用效益，要牢固樹立行政成本觀念。

（四）加強政務(wù)公開和制度建設(shè)情況的監(jiān)察。加強制度創(chuàng)新，落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持制度管人、制度管事。要不斷探索并推行提高行政工作效率的新制度、新辦法。重點檢查政務(wù)是否公開、是否接受社會的監(jiān)督，包括政策公開、收費公開、程序公開等，是否實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制等制度。

（五）加強對局機關(guān)履行職能及開展業(yè)務(wù)情況的監(jiān)察。重點檢查職工辦事、辦證、辦文等是否及時，程序是否規(guī)范有序，有無拖拉推諉、吃拿卡要和擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，業(yè)務(wù)數(shù)量和辦理質(zhì)量是否與之相匹配，完成任務(wù)進(jìn)度是否符合目標(biāo)考評的要求。

（六）加強對局機關(guān)行政執(zhí)法情況的監(jiān)察。檢查機關(guān)辦事人員是否依法行政，是否有違反規(guī)定耍特權(quán)，搞亂收費、亂罰款、亂攤派的行為；是否存在緩作為、亂作為、不作為現(xiàn)象。

（七）強化行政決策情況的監(jiān)察。重點檢查局機關(guān)重

大事項是否按制度辦理，做到民主、公開、公正；是否存在違反國家法律法規(guī)、方針政策和上級政府決定命令，明知故犯的錯誤決策行為；是否存在不調(diào)查研究、不民主協(xié)商的主觀盲目、主觀武斷、暗箱決策行為；是否存在當(dāng)斷不斷貽誤時機或因私廢公造成重大損失的決策失職行為。

（八）嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，嚴(yán)肅追究責(zé)任人。重點查處商業(yè)賄賂案件，是否嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、招投標(biāo)制度。是否存在隱瞞不報、瞞案不查、查而不究的問題，堅決糾正不正當(dāng)交易行為。

四、行政效能監(jiān)察的方法與步驟

（一）動員部署階段。7月份，衛(wèi)生局按照此次開展的行政效能監(jiān)察內(nèi)容和范圍，結(jié)合本單位工作實際，組織發(fā)動單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，制定實施方案，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。全面啟動行政效能監(jiān)察工作，并將實施方案于7月30日前報區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室。

（二）自查自糾階段。8月—9月，衛(wèi)生局將按照行政效能監(jiān)察實施方案的檢查內(nèi)容，對今年工作運行情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，徹底自查，不留死角。深挖本單位在工作中存在的問題和不足，認(rèn)真整改糾正。對群眾反映強烈的熱點、難點問題，社會影響大易引發(fā)群體事件的問題要及時發(fā)現(xiàn)

及時整改。自查自糾階段結(jié)束時，形成局面報告，將自查及整改情況于9月30日前報區(qū)監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室。

（三）監(jiān)督檢查階段。衛(wèi)生局紀(jì)委組織有關(guān)人員通過明察暗訪、組織座談、聽取群眾意見、重點抽查、接受舉報等方式對本單位實施監(jiān)察。對工作不認(rèn)真，查擺問題不細(xì)致、不徹底，不認(rèn)真進(jìn)行整改，造成不良社會影響的人員，進(jìn)行行政問責(zé)并按照目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核，對問題嚴(yán)重的要采取組織處理或紀(jì)律處分兩種手段進(jìn)行責(zé)任追究，典型事件要在全系統(tǒng)范圍內(nèi)通報。

（四）總結(jié)提高階段。10月1日至30日，認(rèn)真總結(jié)開展行政效能監(jiān)察工作中的做法、經(jīng)驗和舉措。使整改成效得到鞏固，工作作風(fēng)根本改善。要總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，并形成書面材料報區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局。

五、幾點要求

（一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局機關(guān)要充分認(rèn)識開展行政效能監(jiān)察工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機構(gòu)；要把行政效能監(jiān)察納入行政管理的議事日程，并向社會公布投訴電話，受理、協(xié)調(diào)、處理本單位行政效能投訴問題。

（二）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好落實。局機關(guān)要組織人員

認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》，使機關(guān)公務(wù)員和其他工作人員熟悉行政效能監(jiān)察工作的內(nèi)容和要求。為實現(xiàn)加快衛(wèi)生職能轉(zhuǎn)變，改變工作作風(fēng)，提高行政效率，確保政令暢通，群眾滿意，社會穩(wěn)定的目標(biāo)，狠抓落實。把工作做細(xì)、做精。不走過場，不擺花架子。

（三）要加強信息溝通，及時上報情況。局機關(guān)要加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，及時解決在開展行政效能監(jiān)察中遇到的新情況、新問題，要按時間、按要求、按階段的工作任務(wù)，及時上報實施方案、自查清理報告、總結(jié)報告等相關(guān)材料。

作風(fēng)效能工作計劃 篇6

為貫徹落實《中國共產(chǎn)黨XX市委員會、XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的決定》(X發(fā)[2007]3號)，推進(jìn)依法行政，提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我院全面、穩(wěn)定、有序發(fā)展，根據(jù)《XX集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作方案》（X辦發(fā)〔2007〕15號）精神，現(xiàn)就我院集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)提出如下工作方案： ? ?一、工作目標(biāo) ? ?以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神、胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神以及自治區(qū)第九次黨代會精神，切實解決我院干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)全院工作作風(fēng)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。 ? ?二、工作步驟 ? ?全院集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動從2007年2月下旬開始到2008年2月底結(jié)束，整個活動分為四個階段進(jìn)行。 ? ?(一)動員部署階段(2007年2月下旬--3月上旬)。主要任務(wù)是進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動，使廣大干部提高對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強行政效能建設(shè)的認(rèn)識，明確轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強行政效能建設(shè)的基本要求，消除妨礙轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強行政效能建設(shè)的錯誤觀念。重點抓好兩個方面的工作： ? ?1.思想發(fā)動。 ? ?召開全院教職工動員大會，對學(xué)院轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強行政效能建設(shè)進(jìn)行動員部署。主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員講話，聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強行政效能建設(shè)的目的意義，講清干部隊伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題及原因，講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強行政效能建設(shè)的努力方向和措施。 ? ?組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的重要論述，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)自治區(qū)第九次黨代會和全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市人民政府有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市人民政府的重大部署上來，統(tǒng)一到學(xué)院黨委和行政的部署上來。 ? ?2.組織開展大討論。 ? ?以黨支部為單位，聯(lián)系本部門的工作實際和干部隊伍的思想作風(fēng)實際，組織開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論活動，具體時間由學(xué)院效能辦統(tǒng)一安排。 ? ?討論的重點內(nèi)容為：討論干部隊伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題；討論本部門工作的出發(fā)點是便于自己管理還是便于群眾辦事；討論干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、法制意識、誠信意識、服務(wù)意識強不強；討論本部門是否存在“三亂”行為、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權(quán)謀私等問題。 ? ?(二)查擺問題階段(2007年3月中旬—下旬)。主要任務(wù)是按照轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求，認(rèn)真查擺本部門近年來在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，認(rèn)真剖析原因，明確整改方向。重點做好以下工作： ? ?1.深入查找存在問題。 ? ?在作風(fēng)建設(shè)方面，重點查找：(1)宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴(yán)重，脫離群眾，漠視群眾，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題；(2)責(zé)任心和執(zhí)行力不強，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題；(3)缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，改革創(chuàng)新意識不強，因循守舊，不學(xué)習(xí)，不鉆研，學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛的問題；(4)部門利益至上，本位主義嚴(yán)重，陽奉陰違，我行我素，濫用職權(quán)，吃拿卡要，不講誠信的問題；(5)脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴(yán)重的問題；(6)為政不廉，以權(quán)謀私，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴(yán)重的問題。 ? ?在機關(guān)行政效能建設(shè)方面，重點查找：(1)影響學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，尤其是師生反映強烈的突出問題；(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題；(3)解決問題審批偏多、環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題；(4)行政不作為、亂作為，以權(quán)謀私的問題。 ? ?通過深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務(wù)對象以及人大代表、政協(xié)委員和社會各界的意見和建議，歡迎他們對學(xué)院干部作風(fēng)、行政效能等方面的問題提出意見和建議。組織干部根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等形式，認(rèn)真查擺自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。 &nb

作風(fēng)效能工作計劃 篇7

一、背景說明

近年來，我國政府和企事業(yè)單位在作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。為進(jìn)一步提高行政效能、優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，我單位制定了《作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃》。

二、目標(biāo)和原則

1. 目標(biāo)：通過作風(fēng)效能建設(shè)，進(jìn)一步提高政務(wù)和服務(wù)效能，提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

2. 原則：以人民群眾為中心，注重實效，全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

三、工作任務(wù)

1. 加強作風(fēng)建設(shè)的理論研究和培訓(xùn)：組織學(xué)習(xí)黨的作風(fēng)建設(shè)理論和重要講話精神，編制相關(guān)學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)干部和職工。

2. 完善工作規(guī)范和制度：全面梳理、修訂和推廣適應(yīng)工作實際的制度和規(guī)章，建立科學(xué)、合理、高效的工作機制。

3. 提高綜合服務(wù)水平：優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事便捷性，推行網(wǎng)上、自助服務(wù)等新型服務(wù)方式，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)一站式、零距離化。

4. 加強紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部管理：建立健全作風(fēng)效能建設(shè)監(jiān)督體系，加強宣傳教育，深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。

5. 推動政務(wù)公開和信息化建設(shè)：積極推進(jìn)政務(wù)公開，建立統(tǒng)一、規(guī)范的信息發(fā)布渠道，提供全面、準(zhǔn)確、及時的信息服務(wù)。

6. 強化人文關(guān)懷和服務(wù)意識：加強對職工的培訓(xùn)和關(guān)懷，建立健全激勵機制，營造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

四、工作措施

1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)：成立專門工作小組，制定作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃，明確責(zé)任分工，加強督促檢查，確保工作落實。

2. 深入開展調(diào)研：廣泛聽取意見和建議，摸清實際情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確改進(jìn)方向。

3. 加強宣傳教育：通過舉辦培訓(xùn)班、開展宣傳活動等方式，宣傳先進(jìn)典型和好經(jīng)驗，樹立正確的工作導(dǎo)向。

4. 推進(jìn)制度建設(shè)：著重制定和修訂與作風(fēng)效能建設(shè)密切相關(guān)的制度和規(guī)章，將其納入績效考核體系。

5. 加強監(jiān)督檢查：建立監(jiān)察機制，加強對作風(fēng)效能建設(shè)工作的監(jiān)督、檢查和評估，及時糾正工作中的偏差。

6. 加強督導(dǎo)考核：建立定期督導(dǎo)考核機制，對作風(fēng)效能建設(shè)工作開展全面檢查與評估。

五、工作保障

1. 財力保障：確保作風(fēng)效能建設(shè)工作所需經(jīng)費的撥付和合理使用。

2. 人力保障：確保作風(fēng)效能建設(shè)工作人員的配備與培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

3. 制度保障：加強制度建設(shè)與修訂，為作風(fēng)效能建設(shè)提供有力保障。

六、工作總結(jié)與評估

1. 工作定期召開工作會議，總結(jié)工作進(jìn)展情況，明確工作成效，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗和典型事例。

2. 工作評估：通過系列指標(biāo)和定期問卷調(diào)查等方式，對作風(fēng)效能建設(shè)工作進(jìn)行評估和反饋。

努力奮斗，才能更好地提升作風(fēng)效能?！蹲黠L(fēng)效能建設(shè)工作計劃》的制定和實施，將有力地推動我單位作風(fēng)建設(shè)的深入推進(jìn)，為提供更好的政務(wù)和服務(wù)效能打下堅實基礎(chǔ)。

作風(fēng)效能工作計劃 篇8

一、背景

作風(fēng)效能是一個組織機構(gòu)的文化氛圍所體現(xiàn)出來的決定性因素，也是提升組織機構(gòu)工作效率和形象的重要途徑。在當(dāng)前各方面要求嚴(yán)格的時代，作風(fēng)效能成為了各單位的重要課題。因此，作風(fēng)效能建設(shè)工作已被提上了議事日程。

二、目標(biāo)

在當(dāng)前的環(huán)境中，各單位需要根據(jù)自身的實際情況，針對性地制定相應(yīng)的作風(fēng)效能建設(shè)計劃，以確保工作順利推進(jìn)。我們的目標(biāo)是：

1.制定符合實際的作風(fēng)效能建設(shè)方案。

2.營造積極向上、高效優(yōu)質(zhì)的工作氛圍。

3.提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

三、具體方案

基于以上目標(biāo)，我們制定了如下作風(fēng)效能建設(shè)計劃：

1.嚴(yán)控獎懲制度

針對干部員工的工作行為，我們將制定嚴(yán)格的獎懲制度。通過對員工的考勤、工作質(zhì)量等方面的考核，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們提供豐厚的獎勵。而對于表現(xiàn)不佳的員工，我們也及時采取相應(yīng)的處罰措施，從而形成激勵和懲戒并重的氛圍。

2.加強職業(yè)道德建設(shè)

在工作中遵守職業(yè)道德是每位干部員工應(yīng)該遵守的基本規(guī)范。我們將加強培訓(xùn)，提高干部員工的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，確保員工可以有效地管理和協(xié)調(diào)各項工作。

3.改善辦公環(huán)境

良好的辦公環(huán)境是提高工作效率的基礎(chǔ)。我們將根據(jù)工作需要，不斷改善辦公設(shè)施和工作環(huán)境，包括辦公室的整潔、通風(fēng)、燈光等方面的細(xì)節(jié)。

4.優(yōu)化服務(wù)流程

高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程可以極大地提升干部員工的工作效率和滿意度。我們將重點改善工作流程，降低服務(wù)成本，同時保證服務(wù)質(zhì)量。

5.注重社會責(zé)任

作為一個有社會責(zé)任的組織機構(gòu)，我們將注重社會責(zé)任的履行，在工作中體現(xiàn)社會效益和公益性。

四、預(yù)期效果

通過上述的作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃，我們預(yù)期將達(dá)到以下效果：

1.形成正面的工作氛圍，提升工作效率和質(zhì)量。

2.提高干部員工的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3.改善工作環(huán)境和流程，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.注重社會責(zé)任，體現(xiàn)組織機構(gòu)的公益性。

五、總結(jié)

作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃是現(xiàn)代組織機構(gòu)內(nèi)部建設(shè)的重中之重。以此為基礎(chǔ)，各單位可以提升工作效率和形象，不斷追求滿意度和多方面的發(fā)展。我們希望通過不斷進(jìn)步和實踐，為組織機構(gòu)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。

作風(fēng)效能工作計劃 篇9

作風(fēng)效能建設(shè)一直以來都是每個組織、企業(yè)、機構(gòu)以及政府部門需要重視的問題之一。良好的作風(fēng)和高效的工作效能可以提升組織的競爭力，增強員工的幸福感和歸屬感，促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步加強作風(fēng)效能建設(shè)，制定了如下的工作計劃。

一、加強宣傳教育

作風(fēng)效能建設(shè)的關(guān)鍵在于提升員工的意識和認(rèn)知。通過宣傳教育，讓每個員工都明白作風(fēng)效能對于組織的重要性，激發(fā)員工的自覺性和主動性。在宣傳教育方面，我們計劃開展以下工作：

1.組織開展作風(fēng)效能培訓(xùn)課程，包括作風(fēng)建設(shè)的理論知識、實踐案例分享和個人能力提升等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提升員工對于作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)知和理解。

2.定期發(fā)布作風(fēng)效能建設(shè)的通知、公告和宣傳材料，向全體員工宣傳組織對于作風(fēng)效能的重視，并強調(diào)作風(fēng)效能的實際意義和價值。

3.建立作風(fēng)效能建設(shè)的在線學(xué)習(xí)平臺，為員工提供靈活多樣的學(xué)習(xí)資源和自主學(xué)習(xí)的機會。通過在線學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)造開放、便捷的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。

二、強化監(jiān)督考核

作風(fēng)效能建設(shè)需要有有效的監(jiān)督和考核機制，只有讓員工明白作風(fēng)效能是被高度重視的，才能形成厲行節(jié)約、廉潔奉公的良好作風(fēng)。在監(jiān)督考核方面，我們計劃開展以下工作：

1.建立作風(fēng)效能建設(shè)的評估指標(biāo)體系，明確作風(fēng)效能建設(shè)的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。通過指標(biāo)體系，全面地評估作風(fēng)效能建設(shè)的進(jìn)展和成果。

2.建立監(jiān)督機構(gòu)和評估團(tuán)隊，負(fù)責(zé)對各個單位和個人的作風(fēng)效能進(jìn)行監(jiān)督和考核。通過監(jiān)督和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，形成良好的管理環(huán)境。

3.針對優(yōu)秀的作風(fēng)效能典型，進(jìn)行宣傳和表彰。通過宣傳典型，激勵員工爭做表率，不斷提升作風(fēng)效能。

三、建立激勵機制

激勵是作風(fēng)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，有效的激勵機制可以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，增強組織的凝聚力和向心力。在激勵機制方面，我們計劃開展以下工作：

1.建立獎勵制度，對于在作風(fēng)效能建設(shè)中取得突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，包括表彰、獎金、晉升等多種方式。通過獎勵，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新動力。

2.加強內(nèi)部交流與分享，建立激勵性的團(tuán)隊文化。組織定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和交流會議，提供員工間交流和學(xué)習(xí)的機會，增強團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作性。

3.鼓勵員工參與組織決策和問題解決，建立員工參與的機制，使員工的聲音得以充分聽取和尊重。

四、加強整體規(guī)劃和推進(jìn)

作風(fēng)效能建設(shè)是一個需要長期堅持的工作，必須加強整體規(guī)劃和持續(xù)推進(jìn)。在規(guī)劃和推進(jìn)方面，我們計劃開展以下工作：

1.制定詳細(xì)的作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃，并明確具體的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。通過明確工作計劃，確保各項工作有序進(jìn)行。

2.建立定期的工作檢查和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動作風(fēng)效能建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

3.建立健全的內(nèi)部管理機制，加強內(nèi)部協(xié)作和配合，提高工作效能。

通過以上的工作計劃，我們將不斷加強作風(fēng)效能建設(shè)，為組織的發(fā)展提供有力支撐，實現(xiàn)組織目標(biāo)和員工幸福感的雙贏。作風(fēng)效能建設(shè)是一項長期不懈的工作，需要全體員工的共同努力和持續(xù)關(guān)注。只有全員參與，才能形成良好的作風(fēng)氛圍和高效的工作效能。讓我們共同努力，共同建設(shè)一個高效和諧的工作環(huán)境。

作風(fēng)效能工作計劃 篇10

新邵縣水利局

行政審批專項效能建設(shè)工作方案

為進(jìn)一步提升新邵縣水利系統(tǒng)審批效能，優(yōu)化我縣水利發(fā)展環(huán)境，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和2012年“機關(guān)效能提升年”活動的部署，我局將扎實開展行政審批專項效能建設(shè)工作，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保我局行政審批專項效能建設(shè)工作取得實效，根據(jù)局黨委研究決定，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：

組長：周正軍

副組長：梁美松

成員：譚志明謝松峰譚頂長謝海明

二、總體工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范和優(yōu)化水行政審批程序、完善水行政審批運行制度為重點，著力解決群眾和企業(yè)反映強烈的審批難、審批慢等問題，落實窗口受理制、服務(wù)承諾制，加大創(chuàng)新力度，建立審批時限“倒逼”和超時責(zé)任倒查、部門內(nèi)部審批提效、辦結(jié)回訪、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作機制，實現(xiàn)行

1政審批簡化程序、提速快捷的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

三、效能建設(shè)部門

新邵縣水利局水政執(zhí)法大隊。

四、主要建設(shè)內(nèi)容

1、中國中央國務(wù)院、湖南省人民政府關(guān)于行政審批制度改革的法規(guī)、規(guī)章的落實，省、市、縣關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)、深化行政審批制度改革等決策部署的貫徹落實。

2、規(guī)范行政審批權(quán)運行的制度、機制建設(shè)。逐步、逐項建立行政審批權(quán)運行制度并通過新邵政府門戶網(wǎng)、上墻等方式公開審批流程圖、審批程序、崗位職責(zé)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、紀(jì)律要求和投訴渠道等各項內(nèi)容；規(guī)范和健全行政審批受理制度，實行集中受理和一次性告知制、辦結(jié)告知制。創(chuàng)新行政審批工作機制，建立健全四項工作機制：一是建立行政審批時限“倒逼”和超時責(zé)任倒查機制，落實省委省政府關(guān)于行政審批提速三分之一以上和市委、市政府關(guān)于項目建設(shè)審批提速50%以上的要求；二是建立行政審批內(nèi)部協(xié)調(diào)提效機制。針對同一審批事項涉及多個股室和多位分管領(lǐng)導(dǎo)審核的情況，建立行政審批事項內(nèi)部歸口協(xié)調(diào)和調(diào)度，統(tǒng)一由水政執(zhí)法大隊進(jìn)行集中辦理，確保高效審批。三是建立行政審批辦結(jié)事項回訪機制。對已經(jīng)辦結(jié)的行政審批事項，明確專人，采取打電話或書面征求意見等方式對審批相對人

（代辦人）進(jìn)行回訪，主要針對審批服務(wù)態(tài)度、辦理時效、依法依規(guī)、廉潔自律等方面內(nèi)容進(jìn)行滿意度回訪，并建立回訪檔案。四是建立統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化審批作業(yè)機制。針對各類審批所需申報的資料及表格，建立和固化全省統(tǒng)一格式的作業(yè)模版，防止在遞交資料環(huán)節(jié)中出現(xiàn)錯漏及不必要的重復(fù)等情況，耽誤審批時效。

3、針對行政審批相對人（代辦人）反映比較突出的問題，將相關(guān)資料建立專項檔案，并積極落實整改。同時，及時將整改情況向行政審批相對人（代辦人）進(jìn)行反饋，征求對方意見，確保整改落實到位，確保人民群眾滿意。

4、積極推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)辦理，落實網(wǎng)上審批事項信息公開和運行。將電子政務(wù)專線接入到水政執(zhí)法大隊和分管領(lǐng)導(dǎo)終端辦公電腦上，將辦事指南、項目流程圖、項目的每個環(huán)節(jié)辦事人員信息在網(wǎng)上予以公開。同時，將水行政審批項目全部實行網(wǎng)上審批、決定等操作，并要求審批環(huán)節(jié)崗位責(zé)任人限期辦理、嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)、落實審批職能，切實提高辦事效率。

5、加強行政審批效能建設(shè)。進(jìn)一步落實和完善并聯(lián)審批、一站式服務(wù)、綠色通道制度，為促進(jìn)我縣招商引資項目行政審批提速增效。同時，及時加強與服務(wù)對象之間的溝通和交流，征集有益意見，積極整改落實，全面加強水行政審批效能建設(shè)。

五、主要工作安排

6月至8月，結(jié)合水行政執(zhí)法工作實際，認(rèn)真梳理，開展自查，主要查找水行政審批過程中存在的效能、廉潔問題，創(chuàng)新并建立行政審批時限“倒逼”和超時責(zé)任倒查工作機制。

8月至10月，全面落實網(wǎng)上水行政審批事項，并將各項辦理流程在網(wǎng)上予以公布，同時，對查找出的問題進(jìn)行集中整改，切實提高行政審批效能。

新邵縣水利局

2012年6月25日

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作風(fēng)工作計劃

遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)順利地完成工作任務(wù)，我們可以把下一階段的工作計劃當(dāng)成目前最重要的任務(wù)了。你有寫過工作計劃嘛？請看下面幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您搜集的有關(guān)“作風(fēng)工作計劃”的資訊，希望這些指南能夠為你的創(chuàng)業(yè)提供支持！

作風(fēng)工作計劃 篇1

標(biāo)題：財務(wù)部門作風(fēng)建設(shè)工作計劃

一、

財務(wù)部門是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一個部門，其作風(fēng)的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的內(nèi)外形象以及內(nèi)外部合作的順利展開。為了提高財務(wù)部門的作風(fēng)，本文將詳細(xì)規(guī)劃和闡述財務(wù)部門作風(fēng)建設(shè)工作計劃，以確保財務(wù)事務(wù)的高效、準(zhǔn)確與合規(guī)。

二、提升財務(wù)部門的服務(wù)意識

1. 建立全員服務(wù)意識：財務(wù)部門全體員工應(yīng)意識到，他們的服務(wù)對象是整個企業(yè)，而不僅僅是其他部門或員工。全員要明確為公司提供高質(zhì)量、高效率的財務(wù)服務(wù)是部門發(fā)展和個人發(fā)展的關(guān)鍵。

2. 制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司的需求和業(yè)務(wù)特點，制定適用的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。流程規(guī)范、服務(wù)流程圖、服務(wù)指南等工具可以有效地指導(dǎo)員工提供一致性和高質(zhì)量的服務(wù)。

3. 建立反饋機制：定期與其他部門負(fù)責(zé)人或員工溝通，了解他們對財務(wù)部門服務(wù)的評價，并根據(jù)反饋及時調(diào)整和改進(jìn)工作質(zhì)量。

三、優(yōu)化財務(wù)流程

1. 優(yōu)化報銷流程：建立高效的報銷流程，確保報銷材料的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。拓展移動報銷功能，提供在線報銷app或系統(tǒng)，減少傳統(tǒng)紙質(zhì)報銷申請的繁瑣流程，提高審批效率。

2. 簡化結(jié)算流程：制定明確的結(jié)算流程，包括賬務(wù)處理、對賬和結(jié)算周期等，提高結(jié)算工作的效率和準(zhǔn)確性。鼓勵嘗試使用自動化工具來簡化關(guān)鍵流程，減少錯誤和重復(fù)勞動。

3. 強化電子財務(wù)管理：推行電子化財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)報表自動生成、財務(wù)數(shù)據(jù)自動匯總等功能。提供在線財務(wù)咨詢服務(wù)，及時回答員工的財務(wù)問題，提高部門運作效率。

四、加強內(nèi)外部溝通與合作

1. 內(nèi)部溝通：財務(wù)部門要與其他部門經(jīng)常進(jìn)行溝通，了解公司的經(jīng)營需求，并根據(jù)需求提供相應(yīng)的財務(wù)支持。定期組織跨部門會議，提供財務(wù)知識培訓(xùn)，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和溝通。

2. 外部合作：積極與銀行、稅務(wù)機關(guān)等相關(guān)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。了解財務(wù)法規(guī)政策的最新動態(tài)，及時調(diào)整財務(wù)工作，確保企業(yè)財務(wù)活動的合規(guī)性，并獲得相關(guān)機構(gòu)的支持。

3. 建立廠商會計聯(lián)系機制：與主要合作伙伴建立良好的廠商會計聯(lián)系機制，及時核對賬款、發(fā)票等財務(wù)信息，確保財務(wù)流程的準(zhǔn)確和穩(wěn)定。

五、加強財務(wù)人員素質(zhì)提升

1. 培訓(xùn)計劃：根據(jù)財務(wù)人員的實際需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)包括財務(wù)專業(yè)知識、財務(wù)軟件的操作技能和團(tuán)隊合作能力等方面。鼓勵財務(wù)人員參加相關(guān)專業(yè)認(rèn)證考試，提升業(yè)務(wù)水平。

2. 獎懲機制：設(shè)立績效評價機制，將財務(wù)部門的績效作為績效考核的重要指標(biāo)之一。對于優(yōu)秀的財務(wù)人員，進(jìn)行獎勵和激勵，提高工作積極性和主動性。

3. 交流合作：鼓勵財務(wù)人員參加各類財務(wù)交流活動，與同行進(jìn)行經(jīng)驗分享，學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理理念和工作方法。

六、總結(jié)

通過以上詳細(xì)規(guī)劃和闡述的財務(wù)部門作風(fēng)建設(shè)工作計劃，將有助于提升財務(wù)部門的服務(wù)意識，優(yōu)化財務(wù)流程，加強內(nèi)外部溝通與合作，提高財務(wù)人員素質(zhì)。這些舉措將全面提升財務(wù)部門的工作能力和效率，使財務(wù)部門成為支持企業(yè)發(fā)展的重要力量。

作風(fēng)工作計劃 篇2

　20**年中秋節(jié)和國慶節(jié)即將到來。為認(rèn)真落實縣紀(jì)委《關(guān)于中秋國慶期間作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的工作》.《通知》等廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實加強中秋、國慶期間廉政建設(shè)，有效防止節(jié)日病、奢侈浪費等不正之風(fēng)，XX縣審計局黨組決定對全局作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體實施方案如下：

一、檢查時間

20**9月10日至2015年10月8日

二、成立局作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督小組

為進(jìn)一步加強局作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量，經(jīng)局黨組研究，決定成立縣審計局作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督小組。局長葉亞波同志為組長，局黨組朱金春、劉素娟為副組長，局辦公室負(fù)責(zé)具體事項的上傳和發(fā)布。

三、檢查內(nèi)容

1.非法收送禮品禮金。

2.非法公款吃喝招待。

3.非法使用公務(wù)用車。

4.非法發(fā)放補貼或福利。

5.上班期間執(zhí)行考勤、佩戴胸牌等工作紀(jì)律。

5.國內(nèi)外公款旅游。

6.大辦婚喪喜慶事宜，借機收斂金錢問題。

7.參與，特別是以接受財產(chǎn)問題的形式。

8.其他違反廉潔自律規(guī)定的問題。

四、檢查方法

局紀(jì)檢組將組織安排局作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督小組進(jìn)行公開、秘密訪問，并公布報告電話、電子郵件、網(wǎng)站，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。違反作風(fēng)建設(shè)的干部職工，如不能、禁止、不收斂、不停止等，共同發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、曝光，永不容忍。

作風(fēng)工作計劃 篇3

作風(fēng)觀念是指個體或組織在思想意識、行為方式、態(tài)度習(xí)慣等方面所展現(xiàn)出來的風(fēng)格、作風(fēng)以及對待工作的態(tài)度和方式方法。作風(fēng)觀念能力工作計劃是指為了提升作風(fēng)觀念能力，在日常工作中采取的一系列具體措施和計劃。本文將從培養(yǎng)正確的作風(fēng)觀念、建立良好的職業(yè)道德和提升綜合素質(zhì)三個方面，詳細(xì)闡述作風(fēng)觀念能力工作計劃。

一、培養(yǎng)正確的作風(fēng)觀念

1. 學(xué)習(xí)正確認(rèn)識和理解作風(fēng)觀念：通過學(xué)習(xí)相關(guān)書籍、培訓(xùn)課程或參加講座等方式，加強對作風(fēng)觀念的認(rèn)識和理解，明確自身在作風(fēng)觀念方面的不足之處。

2. 建立正確的工作態(tài)度：要堅持端正的工作態(tài)度，認(rèn)識到工作的重要性，并提升對工作的責(zé)任感和使命感；同時，要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，做到守時、守信、守紀(jì)律。

3. 培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識：在工作中，要注重與同事之間的溝通和協(xié)作，并樂于分享和學(xué)習(xí)。建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系，形成共同進(jìn)步的氛圍。

二、建立良好的職業(yè)道德

1. 嚴(yán)守職業(yè)操守：無論在任何情況下都要遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，堅守誠實守信、廉潔奉公等基本原則，樹立良好的職業(yè)形象。

2. 提高服務(wù)意識：樹立以用戶為中心的服務(wù)理念，關(guān)注用戶需求，積極主動地幫助用戶解決問題，提供高質(zhì)量的服務(wù)。

3. 建立良好的職業(yè)形象：注重自身形象的養(yǎng)成和維護(hù)，從儀表儀容到溝通表達(dá)方式，要注意細(xì)節(jié)，展現(xiàn)職業(yè)氣質(zhì)和專業(yè)形象。

4. 遵守職業(yè)職責(zé)：積極配合上級安排的工作任務(wù)，勇于承擔(dān)職責(zé)，不回避困難和責(zé)任，并保證工作質(zhì)量和效率。

三、提升綜合素質(zhì)

1. 增強學(xué)習(xí)能力：通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和參與專業(yè)知識講座等方式，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為更好地完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

2. 加強溝通能力：學(xué)會傾聽他人的意見和建議，善于表達(dá)自己的觀點，并能夠清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，有效地與他人溝通交流。

3. 提高問題解決能力：培養(yǎng)獨立思考和解決問題的能力，善于分析和總結(jié)，靈活應(yīng)對各種復(fù)雜情況，并能夠迅速做出決策和解決問題。

4. 增強團(tuán)隊合作意識：培養(yǎng)團(tuán)隊意識和協(xié)作能力，與團(tuán)隊成員密切合作，敢于開展合作、分享經(jīng)驗，共同完成工作任務(wù)。

綜上所述，作風(fēng)觀念能力工作計劃的核心是通過培養(yǎng)正確的作風(fēng)觀念、建立良好的職業(yè)道德和提升綜合素質(zhì)，達(dá)到提升個體或組織的工作水平和能力的目的。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，我們將能夠形成正確的作風(fēng)觀念和職業(yè)道德，提升自身的綜合素質(zhì)，從而更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

作風(fēng)工作計劃 篇4

引言：

作風(fēng)在工作中起著至關(guān)重要的作用。良好的作風(fēng)可以促進(jìn)工作的高效進(jìn)行，提高工作質(zhì)量和效益。相反，不良的作風(fēng)則會阻礙工作的順利開展，甚至導(dǎo)致工作失誤。因此，開展作風(fēng)調(diào)查研究工作，對于促進(jìn)組織機構(gòu)的發(fā)展和提高工作效能意義重大。本文將圍繞“作風(fēng)調(diào)查研究工作計劃”展開詳細(xì)的敘述，并提出相應(yīng)的研究方法和步驟。

一、背景介紹：

作風(fēng)調(diào)查研究工作是為了解員工在工作中的表現(xiàn)、態(tài)度和行為方式，以發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。通過對作風(fēng)的調(diào)查研究，可以提供有針對性的改進(jìn)措施和解決方案，促使組織機構(gòu)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

二、研究目的：

1.了解組織機構(gòu)中不同崗位員工的工作作風(fēng)及其對工作效率的影響；

2.識別存在的問題和不良的作風(fēng)表現(xiàn)；

3.尋找改進(jìn)和優(yōu)化作風(fēng)的途徑；

4.提高員工對組織機構(gòu)的凝聚力和歸屬感。

三、研究方法：

1.問卷調(diào)查：設(shè)計并發(fā)放針對不同崗位員工的問卷，通過量化數(shù)據(jù)分析作風(fēng)表現(xiàn)和其對工作效率的影響。

2.個別訪談：選擇一些典型員工進(jìn)行深入訪談，了解他們的工作經(jīng)驗、態(tài)度和行動準(zhǔn)則，從中發(fā)現(xiàn)可以借鑒的優(yōu)秀作風(fēng)。

3.案例研究：選取一些成功的組織機構(gòu)作為研究對象，通過分析其良好的作風(fēng)措施和實施情況，尋找可供參考的經(jīng)驗和方法。

四、研究步驟：

1.確定研究范圍和對象：明確研究的組織機構(gòu)和崗位，確定研究的時間范圍和人員配備。

2.設(shè)計問卷和訪談指南：結(jié)合研究目的，設(shè)計問卷和訪談指南，充分考慮不同崗位的特點，明確調(diào)查的內(nèi)容和方法。

3.調(diào)查工作準(zhǔn)備：組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解研究目的和方法，熟悉調(diào)查流程。

4.進(jìn)行問卷調(diào)查和個別訪談：根據(jù)計劃進(jìn)行問卷調(diào)查和個別訪談，確保獲得足夠的數(shù)據(jù)和信息。

5.數(shù)據(jù)收集與整理：對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和歸納，形成可分析的數(shù)據(jù)和結(jié)論。

6.數(shù)據(jù)分析與結(jié)果呈現(xiàn)：對數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析，形成研究結(jié)果和結(jié)論。同時，準(zhǔn)備并呈現(xiàn)研究報告，以供組織機構(gòu)決策參考。

7.提出改進(jìn)方案：根據(jù)研究結(jié)果和結(jié)論，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施，為組織機構(gòu)的優(yōu)化提供具體指導(dǎo)意見。

8.跟蹤評估和總結(jié)經(jīng)驗：對改進(jìn)方案的實施進(jìn)行跟蹤評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整方向?？偨Y(jié)研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為后續(xù)工作提供借鑒。

結(jié)論：

通過作風(fēng)調(diào)查研究工作，組織機構(gòu)能夠全面了解員工的工作作風(fēng)表現(xiàn)，進(jìn)而尋找問題所在并提出改進(jìn)措施。這將有助于優(yōu)化組織機構(gòu)的管理模式，提高工作效率和質(zhì)量，增強員工的凝聚力和歸屬感。因此，作風(fēng)調(diào)查研究工作計劃對于組織機構(gòu)的發(fā)展意義重大，需要結(jié)合具體情況靈活實施，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。

作風(fēng)工作計劃 篇5

一、

在黨的建設(shè)過程中，加強作風(fēng)建設(shè)一直被視為十分重要的一項任務(wù)。作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到干部形象、黨風(fēng)政風(fēng)以及群眾的滿意度。為了有效地提升黨員干部的工作作風(fēng)，在這篇文章中，我們將詳細(xì)說明作風(fēng)監(jiān)測點工作計劃。

二、背景

當(dāng)前，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)面臨一些突出問題，如形式主義、官僚主義、享樂主義等，這些問題嚴(yán)重阻礙了黨的事業(yè)的發(fā)展。因此，建立作風(fēng)監(jiān)測點，全面監(jiān)測和改進(jìn)黨員干部的工作作風(fēng)勢在必行。

三、目標(biāo)

作風(fēng)監(jiān)測點工作計劃的目標(biāo)是：

1. 提高黨員干部的工作作風(fēng)和服務(wù)意識，增加廣大群眾對黨的滿意度；

2. 嚴(yán)格落實規(guī)定，杜絕形式主義和官僚主義的問題；

3. 建立長效機制，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)。

四、主要內(nèi)容

1. 設(shè)立作風(fēng)監(jiān)測點

在全市各級黨組織設(shè)立作風(fēng)監(jiān)測點，由專門的監(jiān)測小組負(fù)責(zé)監(jiān)測工作。監(jiān)測點應(yīng)涵蓋政府機關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織等各個領(lǐng)域。

2. 制定監(jiān)測指標(biāo)

制定一套科學(xué)、全面的監(jiān)測指標(biāo)體系，包括工作效率、廉潔自律、群眾關(guān)系等方面的指標(biāo)。指標(biāo)應(yīng)具有可操作性，容易衡量。

3. 定期監(jiān)測和評估

監(jiān)測小組應(yīng)定期對作風(fēng)監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測和評估工作，確保監(jiān)測工作的實時性和準(zhǔn)確性。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)形成具體的數(shù)據(jù)分析報告，并及時向各級黨組織進(jìn)行匯報。

4. 提出整改措施

在監(jiān)測和評估的基礎(chǔ)上，監(jiān)測小組應(yīng)針對問題提出具體的整改措施，并跟蹤整改進(jìn)展。整改過程中，要加強宣傳教育，提高黨員干部的政治覺悟和紀(jì)律意識。

5. 加強培訓(xùn)和輔導(dǎo)

通過組織培訓(xùn)班和集中培訓(xùn)，加強對黨員干部的培訓(xùn)和教育，提高他們的工作作風(fēng)和服務(wù)意識。同時，充分發(fā)揮黨支部的作用，開展定期輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)活動。

6. 建立長效機制

作風(fēng)監(jiān)測點工作計劃的目標(biāo)是建立長效機制，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)。因此，在監(jiān)測工作達(dá)到一定成果后，要將監(jiān)測點的經(jīng)驗和做法推廣復(fù)制，形成全市范圍內(nèi)的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

五、預(yù)期效果

通過作風(fēng)監(jiān)測點工作計劃的實施，預(yù)計可以達(dá)到以下效果：

1. 黨員干部的工作作風(fēng)得到顯著改善，形式主義和官僚主義現(xiàn)象減少；

2. 黨員干部的廉潔自律意識得到進(jìn)一步提高，杜絕違反規(guī)定的問題；

3. 黨員干部的服務(wù)意識和群眾觀念有較大提升，廣大群眾對黨的滿意度明顯增加。

六、

作風(fēng)監(jiān)測點工作計劃的實施對于提升黨員干部的工作作風(fēng)、改善黨風(fēng)政風(fēng)具有重要意義。通過制定監(jiān)測指標(biāo)、定期監(jiān)測評估以及提出整改措施，可以有效地推動作風(fēng)建設(shè)，并在全市范圍內(nèi)形成長效機制。相信在各級黨組織的大力支持下，作風(fēng)監(jiān)測點工作計劃將取得明顯成效，為黨的事業(yè)的順利發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

作風(fēng)工作計劃 篇6

為切實落實中央“”和省市縣委系列相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，持之以恒糾正“四風(fēng)”和群眾反映強烈的問題，常態(tài)化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《會寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)開展作風(fēng)問題專項整治和監(jiān)督檢查工作實施方案的通知》文件精神和要求，鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展作風(fēng)問題專項整治和監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)制定如下方案。

????一、專項整治時間

????2015年4月10日至12月31日。

????二、專項整治工作內(nèi)容

（一）整治會議文件簡報多的問題。

1．減少會議活動，改進(jìn)會風(fēng)，嚴(yán)格控制各類會議和舉行的各種活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，要提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。

2．精簡文件簡報，改進(jìn)文風(fēng)，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件和簡報一律不發(fā)。

3．未經(jīng)批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得出席各類剪彩、奠基和慶祝會、紀(jì)念會、表彰會等慶祝活動，單位一律不發(fā)賀信、賀電。

??（二）整治“三公”等公用經(jīng)費管理使用中存在的問題。

４．嚴(yán)格規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格基本支出，增強預(yù)算管理剛性約束，嚴(yán)控追加預(yù)算，嚴(yán)肅查處隱瞞、滯留、占壓規(guī)費收入和罰沒收入行為。

５．堅決整治私設(shè)“小金庫”，堅決整治報銷超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)等行為。

６．認(rèn)真執(zhí)行《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，合理安排食宿和用車，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房，嚴(yán)禁借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)等名義變相旅游。

　? ??７．完善公務(wù)用車經(jīng)費支出管理規(guī)定，強化預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。?

８．嚴(yán)禁豪華裝修辦公用房、配置高檔辦公家具及辦公用品等。

　 　9.堅決糾正用公款送禮行為，嚴(yán)禁在公務(wù)活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證，嚴(yán)禁節(jié)日期間用公款送節(jié)禮，嚴(yán)肅查處索取、接受或以借用為名占用管理服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人財物。

?10．嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部辦理婚喪喜慶事宜相關(guān)規(guī)定，堅決防止和糾正大操大辦、奢侈浪費、借機斂財、違反財經(jīng)紀(jì)律、違規(guī)使用公車等行為。

?（三）整治不作為亂作為問題。

??11．堅決糾正不認(rèn)真履職，上有政策、下有對策行為；糾正調(diào)查研究走馬觀花、浮光掠影，只調(diào)查、不研究，重過程、輕結(jié)果；堅決查處“吃拿卡要”行為，杜絕利用便民服務(wù)謀取不正當(dāng)利益行為；堅決糾正在項目審批、專項轉(zhuǎn)移支付資金分配等工作中的暗箱操作、權(quán)力尋租等行為；堅決糾正頻繁檢查、多頭檢查，以收費代管理、以罰款抵收及粗暴執(zhí)法行為；糾正自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為；糾正上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、觀看娛樂節(jié)目等現(xiàn)象；堅決糾正推諉扯皮、辦事效率低下等問題。

（四）整治形象、政績工程問題。

12．大力整治“形象工程”和“政績工程”，堅決叫停違背科學(xué)發(fā)展、盲目鋪攤子上項目的行為，建立重質(zhì)量、重效益、重落地、重項目實際開工的招商引資導(dǎo)向，制止和糾正招商引資水分多、虛假簽約、質(zhì)量和效益不高等問題，堅決反對制造假情況、假數(shù)字、假典型、虛假工作業(yè)績的問題。

（五）整治脫離群眾行為的問題。

? 13．著力解決脫離實際、脫離群眾，高高在上、漠視現(xiàn)實，自我膨脹等問題。教育引導(dǎo)黨員干部深入實際、深入基層、深入群眾，深入到問題最突出的地方，接地氣、通下情，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

14．進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化行政審批事項、優(yōu)化審批流程和審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，切實解決服務(wù)群眾“最先一公里”問題。

15．加強鄉(xiāng)、村、社三級政務(wù)服務(wù)和便民利民服務(wù)體系建設(shè)，對服務(wù)事項全程監(jiān)督、限時辦結(jié)，提高服務(wù)效率，切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

16．壓縮權(quán)力尋租空間，切實糾正一些基層干部以權(quán)謀私、以職謀私，慵懶散慢、吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，在為民辦事過程中收受禮金禮品、有價證券、支付憑證等不正之風(fēng)。

（六）整治扶貧保障、惠農(nóng)政策落實中存在的問題。

17．加強對扶貧資金的全程監(jiān)督，堅決糾正項目招投標(biāo)、資金撥付、建設(shè)管理、檢查驗收等環(huán)節(jié)中存在的問題，保證扶貧資金?？顚Ｓ?、發(fā)揮有限資金的最大使用效率，嚴(yán)肅查處管理使用中出現(xiàn)的截留、挪用特別是貪污、侵占問題。

18．堅決糾正社會保障資金兌付不及時和管理使用中存在的問題，保證社會保障資金安全有效。

19．堅決糾正城鄉(xiāng)低保中搞人情保、關(guān)系保等問題，農(nóng)村危房改造對象確定等領(lǐng)域的違規(guī)操作問題，農(nóng)機具購置補貼、糧種補貼等領(lǐng)域的弄虛作假問題，救災(zāi)救濟物資發(fā)放、特困群體救助等領(lǐng)域的優(yōu)親厚友問題。

20．堅決糾正采用多報、虛報、瞞報等手段騙取套取各類專項資金的行為，進(jìn)一步完善政策執(zhí)行、落實、監(jiān)督等方面的制度，加大對群眾身邊腐敗行為的查處力度，堅決懲治民生領(lǐng)域特別是涉農(nóng)領(lǐng)域侵犯群眾權(quán)益的行為，確?；蒉r(nóng)政策的嚴(yán)格規(guī)范落實。

（七）整治農(nóng)村“三資”管理中存在的問題。

21．農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的構(gòu)成情況復(fù)雜、分布范圍廣泛、監(jiān)管難度較大，疏于管理必然導(dǎo)致流失浪費嚴(yán)重。要在摸清家底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善管理機制，明確管理主體和具體的管理責(zé)任，保障和發(fā)揮村民的民主監(jiān)督作用，從源頭預(yù)防“三資”腐敗。堅決糾正私分、轉(zhuǎn)賣、違規(guī)處置“三資”的行為，對侵吞集體收益、賤賣鄉(xiāng)、村級財產(chǎn)和資源的依法嚴(yán)肅處理。

（八）整治教育醫(yī)療領(lǐng)域存在的問題。

22．以學(xué)前教育和義務(wù)教育階段學(xué)校為重點，加快推進(jìn)教育資源均衡配置，嚴(yán)格規(guī)范教育工程項目建設(shè)程序，加強項目建設(shè)管理，減低教育領(lǐng)域腐敗風(fēng)險；堅決糾正教育亂收費行為，加大對以擇校費、贊助費、輔導(dǎo)補課費、資料費、營養(yǎng)費等名義亂收費行為的治理力度，確保校園成為教書育人的一片凈土。

23．堅決糾正醫(yī)務(wù)人員以各種名目開單提成、收受“紅包”，藥品和醫(yī)療器械采購、工程招投標(biāo)、項目合作等環(huán)節(jié)的收受賄賂行為，在深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的同時，把懲治醫(yī)療職務(wù)腐敗作為解決看病難、看病貴問題的重要途徑，維護(hù)好人民群眾的健康權(quán)益和合法利益。

（九）整治各類項目建設(shè)中存在的問題。

24．從招標(biāo)投標(biāo)、工程審計、環(huán)境評估、項目驗收等環(huán)節(jié)完善監(jiān)管制度，發(fā)揮嚴(yán)格管理的防范作用，加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪的力度，堅持有腐必反、有貪必肅，對利用職權(quán)插手項目建設(shè)、非法批地、低價出讓土地以及環(huán)評違規(guī)“開綠燈”等行為，堅決查處，絕不姑息。

（十）整治食品藥品制售過程中存在的問題。

25．把監(jiān)督管理貫穿到材料來源、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)，加強對食品藥品安全的監(jiān)管工作；建立健全食品藥品安全事故責(zé)任倒查追究的有關(guān)制度和辦法，對失職瀆職、造成嚴(yán)重后果的相關(guān)人員嚴(yán)肅問責(zé)，確保群眾吃得安全、用得放心。

（十一）整治司法執(zhí)法活動中存在的問題。

26．整治個別執(zhí)法人員辦人情案、關(guān)系案、金錢案，把權(quán)力當(dāng)作攫取利益的工具，以案謀私、貪贓枉法、收受賄賂。

27．結(jié)合貫徹落實十八屆四中全會決策部署，進(jìn)一步深化司法體制、執(zhí)法體制改革，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化職權(quán)配置，強化履職監(jiān)督，防止出現(xiàn)有案不立、應(yīng)拘不拘、應(yīng)訴不訴、有罪不追究，利用職權(quán)影響執(zhí)法、干預(yù)司法、套取案情，以罰代法、選擇執(zhí)法、降格處理等問題。

28．堅決防止和排除黨政機關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)干部違法干預(yù)司法，督促有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行省上制定的“十條規(guī)定”，身體力行凈化司法執(zhí)法環(huán)境。

三、專項整治工作措施

（一）自檢自查。各村、各單位利用兩個月時間組織本村、本單位工作人員進(jìn)行作風(fēng)自檢，通過正面教育、反面警示，開展黨紀(jì)黨風(fēng)和道德品行教育，對照專項整治內(nèi)容和要求，自我檢查，自我糾正，查改并舉。

（二）排查自糾。各村、各單位組織專門力量，對本村、本單位是否存在作風(fēng)問題進(jìn)行排查，開展自查自糾，及時整改作風(fēng)問題，并將具體整改措施上報鄉(xiāng)黨委、政府備案。

（三）聯(lián)合檢查。鄉(xiāng)黨委、政府組織專門力量對各便民服務(wù)點、各單位工作作風(fēng)情況進(jìn)行集中檢查，重點檢查日常考勤、會議紀(jì)要、財務(wù)管理、扶貧保障、“三資”管理、項目建設(shè)、食藥管理、司法執(zhí)法、實名投訴、舉報查處、行政執(zhí)法人員工作執(zhí)行情況等。

（四）明察暗訪。由鄉(xiāng)紀(jì)委對行政審批等群眾集中的重點行政領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)糾正破壞經(jīng)濟環(huán)境，公開通報、典型曝光，加強警示教育。

（五）信訪受理。鄉(xiāng)紀(jì)委公開舉報電話，認(rèn)真受理各類投訴和舉報，對群眾反映的違紀(jì)違規(guī)問題認(rèn)真查處、及時回應(yīng)。鄉(xiāng)紀(jì)委信訪舉報電話0943-3279039。

四、工作要求

（一）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。工作組人員要切實擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的工作責(zé)任。要注意發(fā)揮單位、村社職能優(yōu)勢，結(jié)合日常監(jiān)管工作任務(wù)，依法開展監(jiān)督檢查。要講求方法，把握好尺度，做到依紀(jì)依法。同時，要強化自我約束，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和整治工作有關(guān)要求。

（二）落實工作責(zé)任。各村、各單位黨委是抓好本村、本單位專項整治活動的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，鄉(xiāng)紀(jì)委要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任。專項整治期間發(fā)生的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，要實行“一案三查”和“一問四責(zé)”機制，對當(dāng)事人嚴(yán)肅追責(zé)同時，倒查黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)分別追責(zé)。

（三）做好匯總工作。建立專項整治工作記錄，堅持每日匯總情況，報告鄉(xiāng)作風(fēng)問題專項整治和監(jiān)督檢查工作小組。

作風(fēng)工作計劃 篇7

作風(fēng)是一種氣質(zhì)，是一個組織、一個團(tuán)隊的靈魂所在。只有保持奮進(jìn)的作風(fēng)，才能不斷取得新的成就，為實現(xiàn)目標(biāo)不斷努力。為了確保組織的整體工作能夠有序、高效進(jìn)行，我們制定了《作風(fēng)奮進(jìn)年工作計劃》。本計劃旨在推動作風(fēng)奮進(jìn)，提高團(tuán)隊的工作質(zhì)量和效率。

一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保作風(fēng)廉潔

作風(fēng)奮進(jìn)的前提是作風(fēng)廉潔。我們將加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨的作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，打造一支廉潔奮進(jìn)的團(tuán)隊。具體措施有：

1.嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法，加強黨風(fēng)廉政教育。通過開展黨課、廉政教育講座等活動，提高黨員干部的思想覺悟和廉潔自律意識。

2.建立健全廉潔從業(yè)機制。完善相關(guān)制度，明確權(quán)責(zé)和紀(jì)律要求，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和檢查，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強對財務(wù)資金的監(jiān)管。強化財務(wù)管理，確保財務(wù)資金使用合規(guī)合法，防止亂用、濫用等問題的發(fā)生。

二、提高工作效率，打造高效團(tuán)隊

作風(fēng)奮進(jìn)的要求是高效率、高質(zhì)量的工作。我們將通過一系列的努力，提高團(tuán)隊的工作效率，實現(xiàn)更大的發(fā)展。具體措施有：

1.優(yōu)化工作流程，提高工作效率。在工作流程中，深入挖掘問題，找出癥結(jié)所在，針對性地優(yōu)化和調(diào)整，以減少不必要的時間浪費，提高效率。

2.推行任務(wù)分解和時間管理。對于每一項工作任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時間點，確保工作按時完美完成。

3.加強協(xié)作和溝通。建立團(tuán)隊協(xié)作機制，促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的信息共享和交流，提高團(tuán)隊的整體配合水平。

三、加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

作風(fēng)奮進(jìn)的基礎(chǔ)是不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，以更好地適應(yīng)工作需求。具體措施有：

1.制定學(xué)習(xí)計劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位的需求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)能力。

2.建立學(xué)習(xí)交流平臺。通過組織學(xué)習(xí)交流活動，促使團(tuán)隊成員相互借鑒和學(xué)習(xí)，形成良性的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高整體業(yè)務(wù)水平。

3.鼓勵個人自主學(xué)習(xí)。鼓勵團(tuán)隊成員主動學(xué)習(xí)和探索，提高自己的發(fā)展?jié)摿透偁幜Α?/p>

四、加強工作落實，推動工作質(zhì)量的提升

作風(fēng)奮進(jìn)的關(guān)鍵是把工作落到實處，確保工作質(zhì)量的全面提升。我們將加強工作落實，推動工作質(zhì)量的提高。具體措施有：

1.建立績效考核機制。制定明確的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對團(tuán)隊成員的工作進(jìn)行評估，激勵團(tuán)隊成員全力以赴，提高工作質(zhì)量。

2.加強項目管理。加強項目計劃和跟蹤，確保項目按時、高質(zhì)量完成。

3.健全工作報告制度。要求團(tuán)隊成員定期提交工作報告，及時總結(jié)工作進(jìn)展和存在的問題，為進(jìn)一步完善工作提供依據(jù)。

通過《作風(fēng)奮進(jìn)年工作計劃》，我們將全面深入地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊的工作質(zhì)量和效率。每個團(tuán)隊成員都應(yīng)從自身做起，努力奮進(jìn)，為實現(xiàn)團(tuán)隊的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！只有在作風(fēng)奮進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們才能邁上新的臺階，取得新的成就！

作風(fēng)工作計劃 篇8

一、指導(dǎo)思想

全面落實黨的教育方針，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，緊緊圍繞“重在規(guī)范、著眼素質(zhì)、追求特色、不斷創(chuàng)新、提高質(zhì)量、爭創(chuàng)強縣”工作思路，以立德樹人為根本，以均衡發(fā)展為重點，以提升辦學(xué)內(nèi)涵為核心，以精細(xì)化管理為抓手，努力推動學(xué)校特色建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、打造敬業(yè)、博學(xué)、善導(dǎo)的教師隊伍。建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、能管善管、勇于開拓的管理團(tuán)隊，建立一支經(jīng)驗豐富、敢于探索、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師隊伍。提升學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，健全人格，張揚個性，實現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展、和諧發(fā)展和全面發(fā)展。

2、構(gòu)建實用、靈活、有效的校本課程。落實規(guī)范辦學(xué)要求，開齊課程，開足課時；整合國家、地方課程，著手開展“健康校園”創(chuàng)建活動，開發(fā)“陽光體育”校本課程，培養(yǎng)學(xué)生終生體育鍛煉的習(xí)慣，增強學(xué)生體質(zhì)；借助校本教研平臺，竭力探索“牽手〃聯(lián)助”的教研新模式和新方法。

3、凸顯和諧、人文、個性的辦學(xué)特色。把學(xué)校文化當(dāng)成一項事業(yè)來經(jīng)營，彰顯學(xué)校的文化特色和品牌，積淀形成學(xué)校精神。著力精神文化、環(huán)境文化、德育文化、特色文化的營造，結(jié)合“中華經(jīng)典誦讀”推進(jìn)“書香校園”創(chuàng)建；繼續(xù)開展藝術(shù)和書法特色教育，鑄就特色品牌。

4、營造安全、科學(xué)、協(xié)調(diào)的辦學(xué)環(huán)境。從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合理配置、專項規(guī)劃入手，大力整合教育資源，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)；從安全教育、安全管理、安全宣傳入手，落實安全保障體系；從扶貧濟困、排憂解難、愉悅身心入手，凝聚群團(tuán)合力；從服務(wù)師生、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會入手，加強后勤管理，推進(jìn)和諧教學(xué)、和諧服務(wù)、和諧發(fā)展。

三、工作措施

（一）加強督導(dǎo)，促進(jìn)教育發(fā)展基本均衡。

1、做好招鞏生工作。期初要切實加強與鎮(zhèn)政府、村委會及相關(guān)部門的有效溝通，加大宣傳力度，組織教師開展相應(yīng)的有針對性的家訪活動，做好招鞏生工作。同時，建立健全招鞏生責(zé)任制，嚴(yán)格實行招鞏生包干責(zé)任制。要加大扶貧助學(xué)的力度，做到不讓一個學(xué)生因貧而輟學(xué)。要為貧困學(xué)生開辟就學(xué)“綠色通道”，為留守少兒建立溫馨家園，為殘疾少兒提供學(xué)習(xí)的特殊環(huán)境。學(xué)齡兒童入學(xué)率和鞏固率必須達(dá)到100%。

2、注重督導(dǎo)實效。以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以推進(jìn)素質(zhì)教育為重點，繼續(xù)開展素質(zhì)教育督導(dǎo)評估跟蹤督查及學(xué)校目標(biāo)管理考評。進(jìn)一步規(guī)范督導(dǎo)過程，用好督導(dǎo)結(jié)果，努力增強教育督導(dǎo)的科學(xué)性、有效性和權(quán)威性。工作中，加強過程性管理，優(yōu)化督導(dǎo)程序，更加重視對學(xué)校存在問題整改情況的指導(dǎo)、跟蹤，增強評估實效。依托“素質(zhì)督導(dǎo)”、“德育工作檢評”、“校務(wù)公開”、“課改實驗”、“學(xué)校管理工作檢評”、“學(xué)生電子學(xué)籍”等材料的電腦規(guī)范建檔，專人管理，要做到及時有序更新，提高效益。

（二）以立德為根本，培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)。

立德樹人?！皥猿至⒌聵淙烁救蝿?wù)”為指針，牢固樹立“德育就是質(zhì)量，品行就是素質(zhì)，沒有德育的教育是失敗的教育”的教育質(zhì)量觀，全力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和健全人格，促進(jìn)學(xué)生成人成才，為學(xué)生終生發(fā)展和幸福生活打好基礎(chǔ)。

以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育為重點,以德育實踐活動為載體，切實加強學(xué)校德育常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、創(chuàng)新精神和實踐能力。以弘揚“中國夢”、弘揚民族精神為核心，深化文明禮儀教育、感恩教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育等一系列教育成果，力爭創(chuàng)特色，成品牌。積極探索和研究德育工作新方法、新思路、新途徑、新手段，加強德育工作的調(diào)研力度，提高德育工作水平。

作風(fēng)工作計劃 篇9

一、背景說明

當(dāng)前，我院護(hù)理工作取得了令人矚目的成績，但同時也面臨著一些問題。為了提高護(hù)士隊伍的整體素質(zhì)和作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高患者滿意度，特制定本作風(fēng)整治護(hù)士工作計劃。

二、目標(biāo)設(shè)定

1.提高護(hù)士隊伍整體素質(zhì)，強化專業(yè)技能；

2.注重護(hù)士職業(yè)道德建設(shè)，始終以患者為中心；

3.加強護(hù)士自身形象的管理，提高服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)聲譽。

三、工作方案

1.加強培訓(xùn)教育，提高專業(yè)技能。每月組織一次專業(yè)知識培訓(xùn)，提高護(hù)士的專業(yè)水平和知識儲備，增強護(hù)士隊伍的整體素質(zhì)。

2.建立健全護(hù)理團(tuán)隊。加強團(tuán)隊建設(shè)，建立相互信任、協(xié)作和支持的工作氛圍，提高護(hù)士的整體工作效率。定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，提升團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力。

3.加強護(hù)士職業(yè)道德建設(shè)。通過舉辦護(hù)理論壇建設(shè)現(xiàn)場會、專題講座等形式，加強護(hù)士職業(yè)道德教育，培養(yǎng)護(hù)士對患者的同理心，讓患者感受到人文關(guān)懷。

4.規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。制定《護(hù)士行為規(guī)范》，明確護(hù)士的職責(zé)和行為準(zhǔn)則，并建立嚴(yán)格的考核制度，對違反規(guī)范的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高護(hù)士工作的紀(jì)律性和自律性。

5.強化護(hù)士自身形象管理。制定《護(hù)士形象管理規(guī)范》，要求護(hù)士始終保持良好的儀表儀容，以良好形象展現(xiàn)護(hù)士的職業(yè)操守，增加患者的信任和滿意度。

6.推行患者滿意度評估。每年定期組織對患者進(jìn)行滿意度評估，收集患者對護(hù)士服務(wù)的意見和建議，及時解決護(hù)理服務(wù)中存在的問題，并對護(hù)士進(jìn)行適當(dāng)獎勵與表彰。

四、工作措施

1.明確責(zé)任分工。將護(hù)風(fēng)整治工作納入院領(lǐng)導(dǎo)的重要工作之中，明確各科室主任或責(zé)任護(hù)士的具體責(zé)任和指標(biāo)，并對完成情況進(jìn)行考核。

2.加強宣傳教育。通過制作宣傳海報、組織座談會、發(fā)放宣傳手冊等形式，宣傳護(hù)風(fēng)整治工作的重要性，引導(dǎo)護(hù)士自覺遵守行為規(guī)范，提高整體形象。

3.加強督導(dǎo)檢查。由專門的護(hù)風(fēng)整治工作小組對各科室進(jìn)行定期督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施，并跟蹤督促實施。

4.嚴(yán)格考核獎懲。建立健全護(hù)風(fēng)整治工作考核制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀、遵守規(guī)范的護(hù)士進(jìn)行獎勵和表彰；對違反規(guī)范、不履行職責(zé)的護(hù)士進(jìn)行問責(zé)，確?？己私Y(jié)果的公正和公開。

五、預(yù)期效果

通過本作風(fēng)整治護(hù)士工作計劃，我們有信心在一定期限內(nèi)取得如下成果：

1.護(hù)士隊伍整體素質(zhì)得到提高，各項專業(yè)技能達(dá)到更高水平；

2.護(hù)士職業(yè)道德建設(shè)取得顯著成效，患者對護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度有了明顯的好評；

3.護(hù)士自身形象管理成效顯著，形象予以重視，贏得了更多患者的信任和尊重；

4.患者滿意度得到全面提升，有效改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

六、總結(jié)

作風(fēng)整治護(hù)士工作計劃的實施是我院護(hù)理工作質(zhì)量提升的重要舉措。我們將始終堅持以患者為中心，加強護(hù)士隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

以上是"作風(fēng)整治護(hù)士工作計劃"的內(nèi)容，希望能夠在實際工作中有效推行，并取得預(yù)期的理想效果。

作風(fēng)工作計劃 篇10

隨著社會發(fā)展的不斷進(jìn)步，作風(fēng)紀(jì)律對于一個組織或單位的管理越發(fā)重要。良好的作風(fēng)能夠提高工作效率，增強團(tuán)隊凝聚力，提升整體工作質(zhì)量。隨著一些不良作風(fēng)的滋生，給單位和組織帶來了一系列問題。為了進(jìn)一步加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提高工作效率，我們制定了作風(fēng)紀(jì)律整頓工作計劃，以期能夠全面整頓作風(fēng)紀(jì)律，進(jìn)一步提升組織的凝聚力和執(zhí)行力。

一、整頓工作目標(biāo)

我們的整頓工作目標(biāo)是：規(guī)范和加強組織內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，確保工作秩序井然，推動組織整體工作水平邁上一個新臺階。

二、整頓工作重點

1.加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的整體素質(zhì)和職業(yè)道德觀念。

2.規(guī)范工作流程和制度，加強對工作的監(jiān)督和管理。

3.強化工作紀(jì)律，建立健全的獎懲機制，加強對不良作風(fēng)的整改和糾正。

4.加強對重要崗位和關(guān)鍵人員的監(jiān)督和抽查，確保作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的全面性和有效性。

三、整頓工作措施

1.定期開展作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)和教育活動，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和道德水平。

2.建立健全工作流程和制度，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保工作有序進(jìn)行。

3.加強對工作流程的監(jiān)督和管理，建立定期檢查和評估機制，確保各項工作有序推進(jìn)。

4.建立獎懲機制，對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對不良作風(fēng)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正。

5.加強對重要崗位和關(guān)鍵人員的監(jiān)督和抽查，確保作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的全面性和有效性。

四、整頓工作預(yù)期效果

通過作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，我們希望能夠提升整體工作效率和團(tuán)隊凝聚力，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊，為組織的發(fā)展和壯大提供有力保障。

作風(fēng)紀(jì)律整頓工作是一個持續(xù)性的工作，需要全員共同努力，不斷完善和提升。只有通過不懈的努力和持之以恒的整頓，才能夠真正實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)，提高整體工作效率，促進(jìn)組織健康發(fā)展。希望全體員工積極配合，共同努力，共同進(jìn)步，為組織的發(fā)展添磚加瓦。

2025績效管理工作計劃

績效管理工作計劃 篇1

根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《20xx年度政府及部門績效管理考評方案》精神，結(jié)合水利工作實際，制定我局20xx年績效管理工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線，以“建設(shè)民生水利，服務(wù)海西先行，實現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展”為載體，按照“四個重在"的實踐要領(lǐng)，圍繞深化行政管理體制改革目標(biāo)，以落實市委、市政府下達(dá)的年度工作任務(wù)及我局年度工作計劃為重點，深入推進(jìn)績效管理，增強績效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實效，為水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供有力保障。

二、績效評估內(nèi)容

（一）貫徹落實中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署情況；

（二）本年度工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況：

（三）維護(hù)群眾切身利益情況：

（四）水利部門自身建設(shè)情況。

三、評估方法

按照指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進(jìn)行。

（一）指標(biāo)考核

績效評估指標(biāo)體系按照“科學(xué)簡便、務(wù)實管用、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定"的原則，突出反映科學(xué)發(fā)展觀的要求，指標(biāo)項目內(nèi)容由業(yè)務(wù)工作實績和行政能力建設(shè)兩大部分組成。結(jié)合水利行業(yè)實際，確定評估一級指標(biāo)、年度工作目標(biāo)和責(zé)任部門，由有關(guān)部門組織考核。

（1）業(yè)務(wù)工作實績部分：一級指標(biāo)包括貫徹落實中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署，完成年度工作任務(wù)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效作為和實際工作成效等能夠反映水利部門工作實績的評估指標(biāo)10項，年度工作目標(biāo)39項。主要根據(jù)“三定”方案確定的水利局職責(zé)，重點圍繞貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，突出"保增長、保民生、保穩(wěn)定”，以市政府賦予的年度工作任務(wù)和我局年度工作要點進(jìn)行設(shè)計。

（2）行政能力建設(shè)部分：一級指標(biāo)包括科學(xué)民主行政、依法、行政、高效行政、廉潔行政情況等4項，年度工作目標(biāo)項。

指標(biāo)考核采取聯(lián)合抽查評估的方式進(jìn)行?！皹I(yè)務(wù)工作實績”和“行政能力建設(shè)”分別占60%和40%。業(yè)務(wù)工作實績每項一級指標(biāo)的評估辦法采取指標(biāo)完成情況占90%，績效進(jìn)步狀況和績效創(chuàng)新狀況分別占5%的方式進(jìn)行。行政能力建設(shè)中的科學(xué)民主行政評估主要是抽查當(dāng)年單位出臺的重大決策和重要決定的相關(guān)資料，評估科學(xué)民主行政機制和制度建立及執(zhí)行情況：依法行政評估主要是抽查相關(guān)資料，評估相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，參照相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)日常工作檢查情況進(jìn)行；高效行政評估主要是抽查文件檔案，評估辦事辦文效率情況；廉潔行政評估是指局和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政及局機關(guān)工作人員遵紀(jì)守法的情況。

（二）公眾評議

公眾評議由市效能辦委托市統(tǒng)計局具體實施。市統(tǒng)計局針對不同對象設(shè)制不同的測評表和問卷調(diào)查表，我局負(fù)責(zé)提供調(diào)查樣本600個。公眾評議以電話訪問為主、面訪為輔的方式進(jìn)行。樣本抽選采用分層配額、隨機抽樣方法，兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟有效性，按一定的百分比抽取評議樣本。公眾評議每年開展兩次，即中期評議和年終評議。

（三）察訪核驗

察訪核驗采取明察與暗訪相結(jié)合的方式不定期開展，由市效能辦和局效能辦分別牽頭，組織其察訪核驗小組具體實施。通過對局機關(guān)暗訪，以及聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場調(diào)查等形式，重點察訪制度落實、工作作風(fēng)、工作效率、履行職責(zé)等方面的情況。

四、工作內(nèi)容

建立政府績效管理制度（工作內(nèi)容）包含績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任分解、績效實施推進(jìn)、績效監(jiān)控分析、績效考核評估（實施方案第三點“評估方法”）、績效改進(jìn)提升等六個方面。

（一）績效目標(biāo)設(shè)立。按照市委、市政府工作部署和要求，根據(jù)“三定”方案和年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合水利行業(yè)實際，科學(xué)制定本局的年度績效目標(biāo)任務(wù)?？冃繕?biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作時限和要達(dá)到的預(yù)期效果。我局績效目標(biāo)經(jīng)局黨組研究確定后，以正式文件報市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按有關(guān)規(guī)定向社會公開。

（二）績效責(zé)任分解?？冃繕?biāo)設(shè)立后，根據(jù)職能職責(zé)進(jìn)一步分解，細(xì)化為績效評估指標(biāo)，并落實到各職能部門、責(zé)任科室和具體責(zé)任人，落實到崗位，形成具體的目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實體系。

（三）績效實施推進(jìn)。以推動工作落實、提升工作績效為

目的，根據(jù)指標(biāo)任務(wù)的分解分工，建立健全工作機制，各職能科室建立落實工作目標(biāo)責(zé)任制，明確完成績效目標(biāo)的工作質(zhì)量、時序進(jìn)度等具體要求，加強監(jiān)督檢查，推進(jìn)工作落實。同時，進(jìn)一步簡化行政環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運作，改善行政管理，強化水行政機關(guān)的執(zhí)行力，確保政令暢通。

（四）績效監(jiān)控分析。加強對績效目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)展情況的跟蹤監(jiān)控，每季度局務(wù)會議聽取一次績效情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)實施、運行中存在的問題，認(rèn)真研究解決辦法。半年召開績效情況分析會，年終召開績效情況總結(jié)會，對績效目標(biāo)的運行、實現(xiàn)情況進(jìn)行具體分析和總結(jié)。局效能辦將組織效能建設(shè)監(jiān)督員等，對我局績效運行、實現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過督查、分析，及時查找問題，分析原因，采取針對性措施，推動和保證目標(biāo)任務(wù)有效實現(xiàn)。

（五）績效改進(jìn)提升。市委辦、市政府辦將適時通報市政府組成部門績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，市效能辦將對評估結(jié)果進(jìn)行反饋。我局將根據(jù)“兩辦”通報和市效能辦的反饋情況，進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進(jìn)一步提升部門績效。同時，我局還要積極探索建立獎懲激勵機制，調(diào)動全局上下的積極性，深化效能建設(shè)和績效管理工作。

五、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動。及時召開局績效管理工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市糾風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年度政府及其部門績效管理工作方案》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。根據(jù)局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的評估內(nèi)容，以及我局職能和年度目標(biāo)任務(wù)，制定績效管理工作實施方案，經(jīng)局黨組審定后報市效能辦審核；按照市績效評估工作小組對我局工作方案的'批復(fù)，各科室將工作任務(wù)細(xì)化到每位工作人員。

（二）績效總結(jié)。年底，局績效管理工作小組按照程序和要求對我局各項工作任務(wù)完成的實際成效和創(chuàng)新情況進(jìn)行認(rèn)真收集、匯總、評估。一是聽取責(zé)任科室完成、落實一級指標(biāo)和年度工作目標(biāo)情況的匯報；二是對定量指標(biāo)進(jìn)行量化考核：三是檢查或抽查有關(guān)文件、資料及檔案，對有關(guān)情況進(jìn)行察訪核驗；四是進(jìn)行綜合分析評估。年度績效總結(jié)報告要求在20xx年1月l0日前報局效能辦。

（三）公眾評議。市統(tǒng)計部門于7月和l2月組織開展公眾評議。我局將及時了解評議情況，針對存在問題提出改進(jìn)的措施。

（四）明查暗訪。明查暗訪主要工作由市效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，年內(nèi)不定期組織開展。我局效能監(jiān)督檢查小組將不定期開展暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題以一定形式進(jìn)行通報，并將督查情況記錄在案，作為科室和個人評先評優(yōu)、考核獎懲的依據(jù)。

（五）抽查評估。20xx年2月底前，市效能辦將對我局績效管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查評估，我局要認(rèn)真做好迎接抽查評估的準(zhǔn)備工作。

六、措施要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價值觀，把績效管理作為行政管理的一項基本制度，增強主體責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，局效能辦組織協(xié)調(diào)，局機關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

（二）認(rèn)真組織實施。根據(jù)指標(biāo)體系以結(jié)果為導(dǎo)向、以實績?yōu)楹诵暮统浞煮w現(xiàn)局職能的發(fā)揮、年度目標(biāo)達(dá)到最佳工作狀態(tài)的總體要求，各科室要按照項一級指標(biāo)和項年度工作目標(biāo)要求，既要把握全局評估的內(nèi)容，又要明確各自工作任務(wù)，逐項逐條抓好落實。

（三）堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合，防止“兩張皮”。要通過績效管理推動中心工作和重點目標(biāo)任務(wù)的落實，促進(jìn)機關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。要把求真務(wù)實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持買事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；堅持公開、公正、公平原則，努力增強績效管理工作的透明度和民主性；堅持定性評估與定量評估相結(jié)合原則，努力做到以實績說話；堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則，努力做到切實可行；嚴(yán)格查核相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保其真實性、客觀性和準(zhǔn)確性，堅決防止和克服形式主義。

（四）不斷開拓創(chuàng)新。局機關(guān)各科室及其工作人員要充分

發(fā)揮主觀能動性，不斷開拓創(chuàng)新，以新思路、新舉措、新業(yè)績?nèi)嫱七M(jìn)各項工作，促進(jìn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展。同時要立足實效，發(fā)揮優(yōu)勢，凸顯特色，力爭在全市同類工作中爭先靠前。堅持求實創(chuàng)新，不斷總結(jié)推廣工作中切實可行的經(jīng)驗做法，對在市效能辦組織的績效抽查評估中取得優(yōu)異成績的單位和個人給予表彰。

績效管理工作計劃 篇2

一、考核目的

為了加強電子商務(wù)部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，激勵成績突出的.員工，鞭策落后員工，特制定本方案。

二、考核方向

對網(wǎng)站的推廣成本和推廣效果及網(wǎng)絡(luò)渠道業(yè)績進(jìn)行綜合考評。

三、考核評定標(biāo)準(zhǔn)

四、考核制度

1、以上考核做為月度考核，但考核分?jǐn)?shù)將納進(jìn)年終考核范疇；

2、總計分?jǐn)?shù)為100分，達(dá)90分以上為月優(yōu)秀員工、80分以上為月合格員工、60分以下為需激勵員工；

3、連續(xù)兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將取消年終獎金資格；

4、每月被評為優(yōu)秀員工將獲得一定獎勵(獎勵見每月實際情況定)；

5、連續(xù)三個月被評為優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”(獎勵見每月實際情況定)

五、本草案執(zhí)行時間從公司修訂之日起開始。

績效管理工作計劃 篇3

1、目的

為了確保公司整體安全目標(biāo)的實現(xiàn)，同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻(xiàn)，通過安全績效反饋，加強安全績效管理過程控制，強化各級管理者的安全管理責(zé)任，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，特制定本方案。

2、適用范圍：

鋁合金車間、焊接車間、玻璃車間、等生產(chǎn)車間，其他車間、部門根據(jù)公司制度進(jìn)行管理考核，不參與排名。

3、基本目標(biāo)：

3.1通過安全績效管理系統(tǒng)實施安全目標(biāo)管理，保證公司全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，提高公司在市場中的整體運作能力與核心競爭力。

3.2通過安全績效管理幫助各單位提高安全工作績效，為以后員工勝任力的提高打下基礎(chǔ)，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。

3.3在安全績效管理過程中，促進(jìn)考核與被考核之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。

4、基本原則：

4.1公開性原則：安全績效考核指標(biāo)的制定，要堅持公開、公正的原則，考核者與被考核者要就指標(biāo)、目標(biāo)的'確定、考核的程序等進(jìn)行充分的溝通，并達(dá)到一致，使安全績效管理考核有透明度。

4.2客觀性原則：安全績效管理要做到以事實為依據(jù)，對被考核車間的任何評價都應(yīng)有事實根據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。

4.3開放溝通原則：在整個安全績效管理過程中，考核與被考核車間要開誠布公地進(jìn)行溝通與交流，考核評估結(jié)果要及時反饋給被考核評估單位，肯定成績，指出不足，并提出今后應(yīng)努力和改進(jìn)方向，發(fā)現(xiàn)問題或多或少有不同意見，應(yīng)及時進(jìn)行溝通。

4.4常規(guī)性原則：安全績效管理是各級管理者的日常工作職責(zé)，對被考核車間作出正確的考核評估是考核部門領(lǐng)導(dǎo)重要的管理工作內(nèi)容，安全績效管理工作必須成為常規(guī)性的管理工作。

4.5發(fā)展性原則：安全績效管理通過約束與競爭促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展，考核部門與被考核車間均要以提安全高績效為首要目標(biāo)，任何利用安全績效管理進(jìn)行打擊，壓制、報復(fù)他人和小團(tuán)體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲罰。

5、組織機構(gòu)：

安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：安全績效考核工作小組：組長：副組長：成員：

6、安全考核評估時間和頻率：

公司各部門、車間安全績效考核頻率為每周進(jìn)行一次，一個月為一個周期，月末進(jìn)行匯總得分。

7、評分標(biāo)準(zhǔn)：

車間、部門的考核標(biāo)準(zhǔn)見各車間、部門安全績效考核表，車間、部門員工的安全考核標(biāo)準(zhǔn)由各車間、部門自己制定。

績效管理工作計劃 篇4

一、考核時間

每年X月

二、考核適用范圍

績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進(jìn)銷售實習(xí)員工、見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績效考評結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息，作為決策的依據(jù)。

第八年銷售人員安排計劃全年所需銷售人員數(shù)為XX人，其中銷售主管X人，銷售業(yè)務(wù)員XX人。

三、考核目的

1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

四、適用范圍

績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的.定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進(jìn)銷售實習(xí)員工、見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績效考評結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息，作為決策的依據(jù)。

五、考評分類及考評內(nèi)容

1、工作態(tài)度考評（占績效考評總成績的15%）。

遲到、早退、事假、加班等考評員工出勤、加班情況；每一次扣一分或每請事假一天扣一分，病假不扣分，為更好地完成工作主動加班一次加1分，任勞任怨服從計劃外工作安排一次加1分。

合作精神非曲直各項工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時性工作任務(wù)主動積極承擔(dān)加1分，無故推卸減1分（典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評議）。

2、基礎(chǔ)能力考評（占績效考評總成績的15%）。

3、業(yè)務(wù)熟練程度考評（占績效考評總成績的20%）。

4、責(zé)任感考評（占績效考評總成績的25%）。

5、星級服務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總考評員工服務(wù)行為，顧客表揚加分，顧客投訴扣分。

6、協(xié)調(diào)性考評（占績效考評總成績的25%）。

六、績效管理和績效考評應(yīng)該達(dá)到的效果

1、辨認(rèn)出杰出的品行和杰出的績效，辨認(rèn)出較差的品行和較差的績效，對員工進(jìn)行甄別與區(qū)分，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

2、了解組織中每個人的品行和績效水平并提供建設(shè)性的反饋，讓銷售人員清楚公司對他工作的評價，知道上司對他的期望和要求，知道公司優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么。

3、幫助管理者們強化下屬人員已有的正確行為，促進(jìn)上級和下屬員工的有效持續(xù)的溝通，提高管理績效。

4、了解員工培訓(xùn)和教育的需要，為公司的培訓(xùn)發(fā)展計劃提供依據(jù)。

5、公司的薪酬決策、員工晉升降職、崗位調(diào)動、獎金等提供確切有用的依據(jù)。

6、加強各部門和各員工的工作計劃和目標(biāo)明確性，從粗放管理向可監(jiān)控考核的方向轉(zhuǎn)變，有利于促進(jìn)公司整體績效的提高，有利于推動公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

七、附則

1、本制度的解釋權(quán)歸人力資源部。

2、本制度的最終實施權(quán)歸市場部。

3、本制度生效時間為XX年。

績效管理工作計劃 篇5

績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動等決策提供依據(jù)，加強人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個人之間的雙贏，特制定此方案。

1、考核原則：

1.1、以月為單位，時間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—10號考核上一個月績效。

1.2、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實際工作情況，避免偏見，認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。

2、考核范圍：

本公司所有員工。

3、考核要素及責(zé)任：

3.1、目標(biāo)計劃應(yīng)達(dá)成的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)必須明確并有據(jù)可查。

3.2、各項規(guī)章制度的遵守情況、行政違紀(jì)、崗位違紀(jì)記錄必須清楚。

3.3、考評小組每月5、15、25日為突擊檢查日，將考核結(jié)果記錄歸檔作為考核依據(jù)。

3.4、員工的.直接上級為一級考核者，直接上級的上級為二級考核者，行政部監(jiān)督、指導(dǎo)考核結(jié)果。

3.5、考核小組全體成員和行政部對考核結(jié)果進(jìn)行綜合評定。

4、考核小組的責(zé)、權(quán)：

4.1、考核小組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定修改考核方案，并對考核過程及結(jié)果負(fù)責(zé)，明確考核的薪資標(biāo)準(zhǔn)和對職員的幫助、培訓(xùn)。

4.2、考核者必須按程序公平、公正，對直接下級進(jìn)行考核，并負(fù)有指導(dǎo)和輔導(dǎo)責(zé)任。

4.3、公司總經(jīng)理有權(quán)了解考核結(jié)果，并負(fù)有對考核工作的柔性調(diào)控和批準(zhǔn)執(zhí)行的權(quán)力。

5、考核權(quán)限：

采取由上至下的考核方式，報行政部核準(zhǔn)。

6、績效考核的程序

6.1、績效考核由被考核人、被考核人的直接上級、部門負(fù)責(zé)人、行政人員、總經(jīng)理共同參與。

6.2、各部門管理人員對被考核人的評估狀況，由行政部進(jìn)行監(jiān)核、記錄，力求公正有序。

6.3、行政部依照部門分別統(tǒng)計填寫：員工績效考核匯總表，經(jīng)總經(jīng)理審核后，填寫：“員工績效考核通知單”送達(dá)各部門負(fù)責(zé)人處，由各部門負(fù)責(zé)人通知送達(dá)員工本人。

7、各類考核形式有：

7.1上級評議；

7.2同級同事評議；

7.3 自我鑒定；

7.4下級評議；

7.5外部客戶評議。

7.6各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。

8、考核結(jié)果及效力

8.1、考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。

8.2、考核結(jié)果具有的效力：

8.2.1決定員工職位升降的主要依據(jù)；

8.2.2與員工工資獎金掛鉤；

8.2.3與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)；

8.2.4決定對員工的獎勵與懲罰；

8.2.5決定對員工的解聘。

9、附則：

9.1、考核過程中文件（審核資料、統(tǒng)計表）嚴(yán)格保密，結(jié)果只反饋到個人，不予公布。

9.2、本制度由考核小組制定，行政部負(fù)責(zé)解釋。

10、績效考核小組名單：

組長：

組員：

11、績效考核的評級、調(diào)薪、獎懲、晉升解除關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)

A、優(yōu)秀級81—100分相當(dāng)出色，無可挑剔

B、優(yōu)良級71—80分表現(xiàn)優(yōu)秀，可塑性強

C、達(dá)標(biāo)級60—70分能盡職工作，效果/業(yè)績達(dá)標(biāo)

D、稍差級59—40分問題較多，必須糾正調(diào)整提高

E、淘汰級40分以下即將淘汰

注：考核結(jié)果總評分?jǐn)?shù)將四舍五入取整數(shù)。

●試用期轉(zhuǎn)正考核為D、E等級時，將不予以繼續(xù)錄用。

●正式員工考核：連續(xù)一年內(nèi)兩次考核為D、E等級時，公司與其解除勞動合同關(guān)系，不予繼續(xù)任用。

●正式員工年度考核：年度考核為D、E等級時，將不給予享受所有獎金和福利待遇。

●正式員工必須評為A級才可以進(jìn)行升級，才可以晉升。

12、員工績效工資系數(shù)表

注：各組上限不包含在本組中,下限包含。

13、員工月度績效工資具體按下式計算：

員工月度績效工資=綜合工資×績效工資比例×績效工資系數(shù)員工季度績效工資=月度績效工資之和÷3員工年度績效工資=季度績效工資之和÷4

14、績效工資比例：

員工：綜合工資的15%初級：綜合工資的25%中級：綜合工資的35%高級：綜合工資的50%

績效管理工作計劃 篇6

一、總則

（一）目的和宗旨

為加強公司對全體員工的績效管理和績效考核工作，客觀公正地考核評價員工的工作業(yè)績，規(guī)范和約束員工行為，持續(xù)改進(jìn)提高員工績效，激勵員工奮發(fā)向上，確保員工工作目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致，特制定本制度。

績效管理宗旨包括：

1、考察員工的工作績效；

2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；

3、了解、評估員工工作態(tài)度和能力；

4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；

5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。

（二）適用范圍

本制度適用于公司全體計時員工，不含勞務(wù)派遣工。

（三）考核原則

1、業(yè)績導(dǎo)向原則：堅持樹立積極正確的績效考核導(dǎo)向，突出效益和貢獻(xiàn)，兼顧公平和公司、員工的可承受能力，合理拉開績效考核檔次。

2、崗職考核原則：以目標(biāo)管理為重點，針對各級管理人員和各類員工各自的崗位、職責(zé)，抓住關(guān)鍵績效指標(biāo)和工作目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、公開公平原則：以充分調(diào)動每一名員工的積極性為目的，切實做到考核辦法的制定、考核過程對員工公開，確?？己私Y(jié)果公平、公正。

4、持續(xù)改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實施，促進(jìn)責(zé)任者對公司/部門/崗位目標(biāo)的有效貫徹與實現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價。

二、考核組織與責(zé)任

（一）組織保證和權(quán)責(zé)

1、公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局績效考核工作。公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司副總經(jīng)理/總監(jiān)為考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)：批準(zhǔn)公司級績效考核總體方案；批準(zhǔn)各部門第一負(fù)責(zé)人（包括主管副總經(jīng)理、各部室經(jīng)理，下同）的?？冃Э己藢嵤┓桨?；負(fù)責(zé)考評范圍內(nèi)的績效考核評價及結(jié)果審定。

常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)審批直接下級部門的績效考核方案；負(fù)責(zé)對直接下級部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評分；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促下級部門各項績效管理工作；負(fù)責(zé)公司各部門績效考核結(jié)果和績效工資發(fā)放的審核批準(zhǔn)；

副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)審批直接下級部門的績效考核方案；負(fù)責(zé)對直接下級部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評分；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促下級部門各項績效管理工作。

2、公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，綜合辦主任任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)考核工作的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查工作。

綜合辦負(fù)責(zé)：制訂有關(guān)績效管理政策和總體方案；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和考核各部門對績效考核工作開展情況；員工考核資料的管理；員工各項正負(fù)激勵的統(tǒng)計。

各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門績效考核與評價方案的設(shè)計與實施；負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核、評分；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)直接下級的評價結(jié)果及對評價的公正性進(jìn)行檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)對直接下級的績效面談，并監(jiān)督直接下級對其下屬的績效管理。

（二）績效管理責(zé)任

1、績效管理和績效考核是全公司上下各級管理者不可推卸的責(zé)任，綜合辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持。

2、各級管理者必須強化對績效管理和績效考核的認(rèn)識，牢固樹立績效管理與績效考核的意識，不斷改善和提高下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績。

三、績效管理和績效考核的程序

績效管理和績效考核是一個不斷循環(huán)往復(fù)的過程，其基本程序為：制定績效指標(biāo)和目標(biāo)值——績效形成過程指導(dǎo)——績效考核——績效面談——制定績效改進(jìn)計劃。

（一）制定績效指標(biāo)和目標(biāo)值

1、績效指標(biāo)和目標(biāo)值確定的一般規(guī)則是：每年初根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定或修訂各部門負(fù)責(zé)人的績效指標(biāo)及目標(biāo)值，再由各部門負(fù)責(zé)分解細(xì)化本部門各崗位的`績效指標(biāo)及目標(biāo)值。

部門內(nèi)各崗位的月度考核指標(biāo)不是一成不變的，各部門經(jīng)理應(yīng)根據(jù)部門月度工作計劃、工作重心和崗位職責(zé)做調(diào)整，使之符合部門工作績效提升的實際需要。

2、考核指標(biāo)設(shè)立的原則

（1）可控性：指標(biāo)能夠測量或具有明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，必須為被考核人所能影響；

（2）當(dāng)期可測量性：指標(biāo)能夠測量的最短周期應(yīng)與考核期一致；

（3）重要性：指標(biāo)項不宜過多，注重于對業(yè)績有直接影響的關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)各期工作重點有所側(cè)重，一般為8個；

（4）一致性：各層次目標(biāo)應(yīng)保持一致，下一級目標(biāo)要以分解、完成上一級目標(biāo)為基準(zhǔn)。

3、部門內(nèi)各崗位的考核內(nèi)容包括：量化目標(biāo)（工作成果）考核、追加目標(biāo)和任務(wù)（指令性工作）考核、工作行為考核、工作態(tài)度考核、管理能力和行為考核、不良事故考核等。臨時考核項目可在考評表的“其他加減分”欄目做相應(yīng)的加分和扣分。

各部門分解制定部門內(nèi)各崗位的績效指標(biāo)時，應(yīng)根據(jù)員工具體崗位職責(zé)，在上述考核內(nèi)容中選取組合相適應(yīng)的員工個人考核內(nèi)容。

4、如考核期內(nèi)總體戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理目標(biāo)有重大調(diào)整，則績效指標(biāo)和指標(biāo)值可以隨之調(diào)整修訂。

（二）績效形成過程指導(dǎo)

各級管理者必須在下屬績效形成過程中予以有效的指導(dǎo)，并把下屬在業(yè)績形成過程中存在的比較突出的問題、良好的表現(xiàn)等如實記錄，以便為實施和改進(jìn)績效管理積累客觀依據(jù)。

（三）績效考核

各級管理人員在考核評分時，必須依據(jù)客觀事實進(jìn)行評價，避免主觀誤差和個人偏見，同時做好評價記錄，以便進(jìn)行考核面談。

四、考核評定

（一）考核周期

績效考核工作按考核周期分為月度考核和年度考核。

年度考核根據(jù)公司績效管理工作的推進(jìn)情況和公司經(jīng)營管理需要另行擬定實施方案細(xì)則。

（二）主管及主管以下人員月度考核流程

五、月度考核結(jié)果運用

（一）月度績效考核得分與月度績效工資掛鉤

1、員工月度績效工資=績效工資基數(shù)x績效系數(shù)x績效考核得分率

2、各部門按月向綜合辦提交本部門人員的績效考評表和得分統(tǒng)計表，由綜合辦負(fù)責(zé)各部門月度績效考核結(jié)果的匯總，按照《公司薪酬管理辦法》審核、計算員工績效工資，按規(guī)定程序?qū)徟蟀l(fā)放。

（二）月度績效考核得分與員工不稱職認(rèn)定及其處理掛鉤

1、在6個月內(nèi)，員工累計三次績效考核得分低于80分的，視為不稱職，由各部門列入培訓(xùn)對象進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并報綜合辦備案。

培訓(xùn)對象經(jīng)培訓(xùn)考核合格的重新上崗。培訓(xùn)期1-3個月，培訓(xùn)期間績效工資按80%發(fā)放，即：培訓(xùn)期績效工資=績效工資基數(shù)x績效系數(shù)x績效考核得分率x80%。

培訓(xùn)期滿仍不能達(dá)到原崗位要求的，列入轉(zhuǎn)崗對象，調(diào)離原崗位處理，由各部門負(fù)責(zé)人書面提議并報請公司按程序批準(zhǔn)后交綜合辦執(zhí)行。

員工不同意轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)崗后仍不能達(dá)到考核要求的，予以解除勞動合同。

2、在全年度內(nèi)，員工累計五次績效考核得分低于80分或三次低于70分的，視為不稱職，列入轉(zhuǎn)崗對象，調(diào)離原崗位處理，由各部門負(fù)責(zé)人書面提議并報請公司按程序批準(zhǔn)后交綜合辦執(zhí)行。

員工不同意轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)崗后仍不能達(dá)到考核要求的，予以解除勞動合同。

3、因獲得批準(zhǔn)的請假而被扣減績效得分的，不在上述1、2條處理范圍。

六、考核結(jié)果管理

（一）考核結(jié)果反饋及溝通

被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果。各部門管理人員進(jìn)行績效考核時，應(yīng)與被考核者面談。因出差無法進(jìn)行面談的，應(yīng)予以電話溝通，并做好相應(yīng)記錄。面談的主要目的在于：

1、分析、確認(rèn)、顯示被考核者的強項及弱點，讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點，幫助考核者發(fā)揮強項、改進(jìn)弱點。

2、討論被考核者產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便形成雙方共同認(rèn)可的績效改善點。

3、反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，對被考核者提出期望，共同制定績效改進(jìn)計劃（如：自我努力，進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)動工作崗位，重新分配工作職能等），并制訂下階段的目標(biāo)，對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見。

（二）考核指標(biāo)和結(jié)果的修正

績效管理制度作為企業(yè)核心制度具有一定剛性，不能經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整，但是當(dāng)公司發(fā)生重大變化時，可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（1）當(dāng)本制度的依據(jù)和條件發(fā)生重大改變時，綜合辦應(yīng)及時組織對制度的適宜性、符合性進(jìn)行評價并對需改進(jìn)的條款進(jìn)行修訂，按規(guī)定的程序?qū)徍撕蛯徟髨?zhí)行。

（2）當(dāng)公司組織機構(gòu)發(fā)生重大變化時，綜合辦應(yīng)組織對各中層管理崗位的月度績效考評表作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

（三）考核結(jié)果歸檔

員工績效管理和績效考核的檔案，是公司重要的人力資源管理基礎(chǔ)性材料，必須嚴(yán)格管理，一經(jīng)考核結(jié)束，綜合辦須將原始表格歸檔，員工個人和考核者只能保留復(fù)印件。

考核過程中的任何評價和資料都屬于保密資料，將嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只對被考核者本人、被考核者所在部門負(fù)責(zé)人、人事和公司領(lǐng)導(dǎo)公開，對其他人一律保密。

（四）考核申訴

被考核者如對績效考核結(jié)果有異議，均可在一周內(nèi)提出申訴。被考核者首先應(yīng)與考核者或所在部門負(fù)責(zé)人溝通來解決。未能解決的，可向公司綜合辦提出申訴，綜合辦須在接到申訴之日起五個工作日內(nèi)，對申訴者的申訴給予答復(fù)。

作風(fēng)工作整頓工作計劃

為了避免工作失誤，我們應(yīng)該開始制定自己的工作計劃。同步公司的工作計劃，可以讓我們跟上公司的步伐，更有助于開展工作。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您精心挑選的“作風(fēng)工作整頓工作計劃”。讀完這篇文章后，請不要忘記與您的朋友們分享這些有益的知識！

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇1)

為進(jìn)一步加強黨員干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷增強全鎮(zhèn)機關(guān)和農(nóng)村黨員干部勤政為民意識，大力打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、風(fēng)清氣順、求真務(wù)實的政治發(fā)展環(huán)境，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定從現(xiàn)在開始，利用一個月左右的時間，在全鎮(zhèn)黨員干部中集中開展一次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為指引，認(rèn)真貫徹2016年初全縣干部紀(jì)律作風(fēng)整頓大會精神和剛剛召開的溫水鎮(zhèn)黨代會、人代會精神，全面落實“全面從嚴(yán)治黨”要求，堅持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持問題導(dǎo)向、講求活動實效，通過整頓，使全鎮(zhèn)黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識、顧全大局意識、履職盡責(zé)意識、廉潔自律意識、工作落實意識得到明顯提升，工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，切實做到令行禁止、政令暢通，確保鎮(zhèn)黨委、政府各項決策部署真正落到實處，為2017年全鎮(zhèn)工作任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)首季開門紅打下一個堅實的政治思想基礎(chǔ)。

二、任務(wù)目標(biāo)

（一）持續(xù)深化干部紀(jì)律作風(fēng)整頓。有針對性地開展干部作風(fēng)教育整頓活動，開展治懶、治散、治庸、治腐“四治”活動，堅決轉(zhuǎn)變工作漂浮、責(zé)任心不強，遇事推脫、畏難不前等作風(fēng)問題，增強全體黨員干部的責(zé)任意識、落實意識、創(chuàng)新意識和依法行政意識。

（二）不斷深化作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入落實中央“”，持之以恒糾正“四風(fēng)”，?加大執(zhí)紀(jì)檢查和懲戒問責(zé)力度。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，督促全鎮(zhèn)黨員干部認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律，執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，自覺與黨委、政府保持一致，堅決查糾有令不行、有禁不止的行為。引導(dǎo)廣大黨員干部增強黨性觀念、群眾觀念、法治觀念和廉潔奉公意識，使全體黨員干部真正做到辦事公、作風(fēng)實、用人當(dāng)、為政廉，努力爭做合格黨員。

（三）加強廉政教育。在全鎮(zhèn)黨員干部中重點開展權(quán)力觀和政績觀教育，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨紀(jì)條規(guī)教育，用黨章規(guī)范黨員干部的言行。深入開展黨員干部廉潔自律意識教育，樹立黨員干部隊伍清正廉潔愛民的好形象。把黨風(fēng)廉政各項法律法規(guī)宣傳到每個角落和領(lǐng)域，在全鎮(zhèn)樹立以廉為榮，以貪為恥的社會風(fēng)尚，努力營造全鎮(zhèn)風(fēng)清氣正崇廉尚實的良好風(fēng)氣。

（四）建章立制。通過制定出臺一系列，把由人管人管事轉(zhuǎn)變?yōu)橛弥贫裙苋斯苁?，形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理模式，大力提高工作效率。

三、整改重點問題清單

（一）解決時間觀念淡薄、工作紀(jì)律渙散的問題。主要表現(xiàn)為：沒有時間觀念，遲到、早退、曠工現(xiàn)象嚴(yán)重，制定出的不能真正的執(zhí)行，沒有普遍約束力。制度管理不嚴(yán)格，缺乏必要的教育、監(jiān)督和管理手段，少數(shù)同志不能自覺遵守工作紀(jì)律。比如，有的部門主要負(fù)責(zé)人外出不向鎮(zhèn)黨委、政府履行請假手續(xù)，通訊不暢通，有事找不到；有的工作人員上班遲到、早退、曠工、串崗，貽誤工作；個別單位工作人員上班逛淘寶、玩電腦、玩游戲，在崗不干事，出工不出力，甚至有的干擾影響他人正常工作；個別部門對其工作人員管理松懈，不真抓真管，睜一只眼閉一只眼，致使庸懶散問題突出；村級日間坐班、夜間值班形同虛設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）解決工作效率低下，落實不力的問題。主要表現(xiàn)為：工作效率低下，存有懶惰心理，辦事拖拖拉拉，效率差；限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等制度落實不到位。有的干部心懶、手懶、腿懶，領(lǐng)導(dǎo)不催不干，不能按期完成工作任務(wù)。有的部門、村和個人工作作風(fēng)浮漂，對鎮(zhèn)黨委、政府部署的工作一味講條件、擺困難，強調(diào)客觀原因，相互推諉，不愿牽頭，向領(lǐng)導(dǎo)及其他單位“踢皮球”，上交問題。有的部門和人員不能自覺履行監(jiān)管職責(zé)，推進(jìn)工作缺乏硬措施、硬辦法，對存在的問題視而不見，許多問題長期得不到解決。

（三）解決刁難群眾、損害群眾利益的問題。主要表現(xiàn)為：以政策規(guī)定為借口，對群眾態(tài)度冷漠，不換位思考，甚至刻意為難。比如，有的服務(wù)窗口部門，不公開工作流程，不一次性告知辦理事項，讓群眾來回折騰，一件事跑多趟也辦不成，甚至迫使群眾走門子、找關(guān)系；個別村干部在宅基劃分、低保辦理、扶貧開發(fā)等事項中，以給群眾操心為名要錢要物，借機謀求個人好處；有的部門工作人員對待來訪群眾態(tài)度生硬，不明確告知受理部門，以不知道、不了解、不是我們的事為由應(yīng)付推脫，令群眾無所適從。

四、實施階段及工作步驟

（一）動員學(xué)習(xí)階段（1月9日至1月15日）。各工作區(qū)、村，鎮(zhèn)直各部門（單位）要分別召開動員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全鎮(zhèn)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)整頓會議精神及有關(guān)文件要求，把全體黨員干部職工的思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府要求上來，切實繃緊紀(jì)律作風(fēng)這根弦。要結(jié)合各自實際、采取多種形式，加強對會議精神和新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)。同時，要注意用典型案例開展警示教育,不斷增強廣大干部職工的紀(jì)律意識，營造守紀(jì)律、講規(guī)矩、抓工作落實的濃厚氛圍。

（二）查擺問題階段（1月16日至1月22日）。各工作區(qū)、村，鎮(zhèn)直各部門（單位）要結(jié)合實際，對照重點整頓的三個重點問題進(jìn)行深刻查擺。查擺要堅持問題導(dǎo)向，做到紅臉出汗、觸及靈魂、切中要害。每名黨員干部都要寫出查擺問題整改報告，報告中要有承諾自覺遵守各項規(guī)章制度的內(nèi)容，存檔備查，自覺接受其他同志的監(jiān)督。

（三）整改落實階段（1月23日至2月2日）。各工作區(qū)、村，鎮(zhèn)直各部門（單位）要對照查擺的問題，列出清單，分析問題存在的原因，制定具體的整改方案，采取有力措施認(rèn)真整改?；顒咏Y(jié)束后，各部門（單位）要形成整改工作報告。

（四）檢查驗收階段（2月3日至2月10日）。鎮(zhèn)督查小組要對各工作區(qū)、村，鎮(zhèn)直各部門（單位）活動開展情況進(jìn)行檢查驗收。主要檢查黨員干部工作作風(fēng)是否得到切實好轉(zhuǎn)、執(zhí)行紀(jì)律的自覺性是否得到切實增強、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是否取得明顯成效。

五、工作措施及要求

（一）搞好宣傳發(fā)動，營造輿論氛圍。各工作區(qū)、村，鎮(zhèn)直各部門（單位）要加大對開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的宣傳教育力度，廣泛宣傳紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要意義，增強黨員干部對開展整頓活動重要性的認(rèn)識。要積極宣傳本部門（單位）整頓活動的成效。要引導(dǎo)干部剖析典型案例，充分發(fā)揮負(fù)面典型的警示和威懾作用，營造濃厚的輿論氛圍。

（二）強化責(zé)任倒逼，從嚴(yán)查處。由鎮(zhèn)督查小組采取專項巡查、明查暗訪、實地調(diào)查等形式，及時發(fā)現(xiàn)、查處各部門存在的紀(jì)律作風(fēng)方面的問題，并設(shè)立舉報電話、舉報箱等，公開接受群眾舉報。鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)肅查辦發(fā)生在鎮(zhèn)機關(guān)干部、村“兩委”干部中徇私枉法、失職瀆職案件，嚴(yán)肅查辦發(fā)生在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾身邊的腐敗案件。對那些有令不行、有禁不止，以權(quán)謀私，侵犯群眾利益，侵占集體資產(chǎn)以及失職、瀆職造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失和社會影響的案件要堅決查處，切實維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

（三）實行“一案雙查”，嚴(yán)肅問責(zé)。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，一律實行“一案雙查”，既追究違規(guī)違紀(jì)當(dāng)事人的責(zé)任，也要追究相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。特別是對于工作組織不力、動作遲緩、敷衍塞責(zé)等行為，從快從嚴(yán)從重處理。

（四）堅持邊查邊糾，健全機制。既注重解決現(xiàn)實問題，也注重構(gòu)建長效機制。要通過紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的開展，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人、管事，進(jìn)一步規(guī)范從政行為、用權(quán)行為、服務(wù)行為。

六、組織保障

本次整頓活動在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組。相關(guān)部門要強化協(xié)作配合，各負(fù)其責(zé)，各盡其能。督查小組要強化對各工作區(qū)、村，鎮(zhèn)直各部門（單位）工作落實情況的督查考核；鎮(zhèn)紀(jì)委要嚴(yán)肅查處通報曝光各類違規(guī)違紀(jì)問題；鎮(zhèn)黨建辦、人事部門要將整頓內(nèi)容納入干部職工日常監(jiān)督管理和績效管理考核，并對查處問責(zé)情況強化結(jié)果運用；鎮(zhèn)新聞中心要做好宣傳發(fā)動，及時宣傳報道活動開展和整頓情況，公開曝光突出問題。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇2)

各科室：

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)視頻會議和通遼市市直衛(wèi)生系統(tǒng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動動員大會精神，確保我院嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動取得實效，努力創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院，結(jié)合本院實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定為重點，著力整頓醫(yī)院干部職工中存在的“庸懶散”、“奢私貪”、“吃拿卡要”、“蠻橫冷硬”以及醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問題，加大整頓工作力度，嚴(yán)肅紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，全力打造一支“為民、務(wù)實、清廉”的醫(yī)務(wù)人員隊伍，為推進(jìn)我院和諧、快速、科學(xué)發(fā)展提供堅強保障。

二、整頓目的

通過職工紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，不斷教育和引導(dǎo)干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求切實改進(jìn)作風(fēng)，著力解決工作紀(jì)律不嚴(yán)、工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識不強、工作效能不高、廉潔自律不夠、學(xué)習(xí)氛圍不濃等突出問題，著力提升我院干部職工的精神面貌，樹立服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的良好醫(yī)務(wù)人員形象，通過這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，真正把全院干部職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到旗衛(wèi)生主管部門的安排和部署上來，確保各項工作目標(biāo)、任務(wù)、措施的貫徹落實。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)，各項集中整頓內(nèi)容有效落實，決定成立西小召衛(wèi)生院嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

四、整頓重點

著力整頓醫(yī)院干部職工隊伍中存在的“庸懶散”、“奢私貪”和“吃拿卡要”、“蠻橫冷硬”等突出問題。

(一)工作紀(jì)律不嚴(yán)。上班遲到、早退，無故缺崗，工作時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、購物，做與工作無關(guān)的事情。

(二)工作狀態(tài)不佳。不注重著裝儀表形象，拖拉懶散;敬業(yè)精神不強，工作熱情不高，遇事搪塞推諉，做事漂浮不定;“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的等現(xiàn)象。

(三)服務(wù)意識不強。把患者群眾前來就診看成是“求醫(yī)”，對就醫(yī)的群眾愛理不理，服務(wù)態(tài)度生硬、冷漠，推諉扯皮甚至故意刁難。

(四)制度執(zhí)行不嚴(yán)。不認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部15項醫(yī)療核心制度，落實首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制不到位，醫(yī)院重要會議精神向科室職工傳達(dá)不及時等。

(五)廉潔自律不夠?！俺?、拿、卡、要”等不正之風(fēng)現(xiàn)象;亂檢查、亂收費、開大處方現(xiàn)象;利用職務(wù)之便，接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益;以任何借口收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈。

(六)收費管理混亂。不做細(xì)致的溝通解釋工作，強迫群眾或患者使用收費疫苗、醫(yī)保目錄外藥品、昂貴醫(yī)用耗材行為;“不給好處不看病不手術(shù)，給了好處漏收費少收費”現(xiàn)象;介紹病人轉(zhuǎn)診、到外購藥收取好處費等導(dǎo)致跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

(七)科室綜合管理?？剖倚l(wèi)生管理和控?zé)煿芾聿坏轿?，與患者溝通缺乏技巧，文明用語使用不到位等情況。

五、整頓措施

對醫(yī)務(wù)人員或科室的服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督巡查。督查方式采取不定期檢查形式。對作風(fēng)實、群眾評價高的干部職工要進(jìn)行宣傳，給予表彰，樹立典型，發(fā)揮示范帶頭作用，對作風(fēng)差、問題多、群眾意見大的個別干部職工要加強監(jiān)督，重點監(jiān)管，進(jìn)行跟蹤整改。情節(jié)輕微的，對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;情節(jié)惡劣的，對當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。

七、方法步驟

醫(yī)院職工紀(jì)律工作風(fēng)整頓活動從2013年5月開始至6月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：

(一)學(xué)習(xí)動員階段(5月5日至5月20)。

一是搞好思想發(fā)動。召開動員部署大會，對作風(fēng)整頓活動的目的、意義、步驟和方法進(jìn)行宣傳發(fā)動，明確任務(wù)。二是抓好學(xué)習(xí)教育。深入開展學(xué)習(xí)活動，特別是集中時間組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《全旗衛(wèi)生系統(tǒng)集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動工作方案》等文件。通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，打牢思想基礎(chǔ)，增強搞好整頓活動的積極性、自覺性和主動性。

(二)查找問題階段(5月21日至6月15日)。

在學(xué)習(xí)動員基礎(chǔ)上，開展監(jiān)督檢查。要組織開展自上而下的重點抽查和全面檢查，對整頓工作重視不夠、組織不力、搞形式走過場的，責(zé)令重新整頓，并要追究科室主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。醫(yī)院將派出檢查指導(dǎo)組，不打招呼、不定時間、不定路線，重點進(jìn)行抽查、巡查、鼓勵社會各界、群眾舉報典型案件。對發(fā)現(xiàn)和查實的問題，堅決查辦一批，嚴(yán)格督促整改，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

(三)整改提高階段(6月15日至6月30日)。

一是制定整改方案。及時對查找出來的問題進(jìn)行梳理、分析、歸類，本著“有什么問題解決什么問題，什么問題突出，重點解決什么問題”的原則，制定整改措施，明確整改時限。二是認(rèn)真進(jìn)行整改。按照先易后難的辦法，扎實整改，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，重在行動，重在實效。對群眾反映強烈的問題，能夠做到的，必須立即整改;需要逐步解決的，積極創(chuàng)造條件抓緊整改;以整改的實際效果取信于民。三是建章立制。要在查找問題、邊整邊改的基礎(chǔ)上，完善和健全規(guī)章制度。

八、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)全系統(tǒng)的專項工作，研究制定整治措施，協(xié)調(diào)解決重要問題。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要成立專項活動組織機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2.明確職責(zé)分工。各科室要嚴(yán)明工作紀(jì)律、把握工作進(jìn)展，要各司其責(zé)、齊抓共管，形成有效合力。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律、務(wù)求實效。要將監(jiān)督檢查工作貫穿集中整頓活動的始終。對群眾反映的問題，要做到件件有回音、事事有著落，切實維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保活動取得明顯成效。

4.深入開展反腐倡廉宣傳教育。采取集中學(xué)習(xí)、討論交流、警示教育等方式，組織衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《藥品管理法》等法律法規(guī)和有關(guān)重要講話精神，強化衛(wèi)生人員依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法意識。

5.鞏固和擴大“三好一滿意”活動成果。要對照我旗醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動考評細(xì)則，認(rèn)真檢查活動中制定的整改措施是否全部落實位;醫(yī)改以來群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了哪些新的訴求和問題;與群眾接觸較多、易發(fā)生問題的重要崗位和環(huán)節(jié)是否進(jìn)行了重點管理，并針對存在的問題，采取有效措施，切實加以解決，確?！叭靡粷M意”活動取得實實在在的成效，確保衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇3)

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高中心全體教職員工工作效能和服務(wù)水平，努力營造風(fēng)清氣正，人人創(chuàng)業(yè)的良好局面，根據(jù)“教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動啟動大會”的會議精神、《教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動工作方案》的工作部署、教育局黨委書記、局長齊紹忠同志的講話精神和指示，特制定《柳河縣青少年活動中心紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動工作方案》。

一、指導(dǎo)思想：

深入貫徹黨的十七屆六中全會、省委第十次黨代會和縣委第十四次黨代會精神，緊緊圍繞“工業(yè)富縣、綠色興縣、依法治縣、環(huán)境立縣”戰(zhàn)略部署，以“教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動啟動大會”的會議精神為指針，以“項目建設(shè)三年攻堅”活動為主線，認(rèn)真解決中心領(lǐng)導(dǎo)、教師在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的突出問題，達(dá)到推進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、制度建設(shè)大完善、發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化的目標(biāo)要求，切實提高中心人的服務(wù)能力，辦好人民滿意的校外教育。

二、主要任務(wù)：

按照“教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動啟動大會”的會議精神要求，青少年活動中心將以服務(wù)項目建設(shè)為中心，以社會、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以治理“庸、懶、散、軟”為重點，通過大力整頓紀(jì)律作風(fēng)，切實解決“精神不振、工作不實、政令不暢、自律不嚴(yán)”四個方面的問題，實現(xiàn)“部門管理有效規(guī)范、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平顯著提高、行政效能大幅提升、項目建設(shè)高效推進(jìn)、教育質(zhì)量整體提高”的工作目標(biāo)。

三、整頓重點

作為局直屬部門，青年活動中心重點做好以下六個方面的工作：

1簽到、代簽，遲到早退，外出不履行請假手續(xù)，擅自離崗的；

2上班時間玩游戲、聊天、網(wǎng)購，不履行職責(zé)的；

3、**吃喝、洗浴、玩樂；

4思想麻木，精神萎靡，工作混日子；

5、辦事拖拉，效率低下；

6、大搞婚喪喜慶事宜，借機斂財。

四、時間步驟：

（1） 動員學(xué)習(xí)階段（9月20日-9月22日）

召開中心全體教職員工紀(jì)律作風(fēng)集中整頓動員大會，廣泛動員，提高認(rèn)識，明確紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動的重大意義、目標(biāo)要求及每個階段的工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，人人記好學(xué)習(xí)筆記，撰寫自查材料和心得體會，組織開展大討論，認(rèn)真分析工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。

（2） 排查問題階段（9月23日-9月27日）

通過設(shè)立意見箱、公布投訴**、發(fā)放征求意見表、召開征求意見建議座談會等多種形式，廣泛征求服務(wù)對象、干部職工對本單位作風(fēng)建設(shè)和部門效能建設(shè)等方面存在的問題及意見建議。主要講大局觀、責(zé)任心、作風(fēng)紀(jì)律。

（3） 集中整治階段（9月27日-9月30日）

對于發(fā)現(xiàn)的問題，中心將重點整改。明確各項整改任務(wù)的責(zé)任人、完成時間和要求，并監(jiān)督落實。制定的整改措施和整改情況要向社會公布，充分聽取意見，自覺接受群眾監(jiān)督。

（4） 驗收階段（10月1日-11月30日）

成立以一把手為組長的“活動中心紀(jì)律作風(fēng)集中整頓局活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。按階段督促、檢查驗收活動開展情況，努力營造“人人講效能、處處有效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍。

（5） 總結(jié)改進(jìn)階段（12月1日至年底）。

中心將對紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，深入查找不足，強化措施，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，在鞏固集中整頓工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高不心紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)水平。

五、具體做法：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立了以一把手為組長的“活動中心紀(jì)律作風(fēng)集中整頓局活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織，帶頭落實，切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、工作措施和責(zé)任到位。

（二）強化**宣傳。接到任務(wù)后，中心立即召開專題會議傳達(dá)局會議精神，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的重要性和緊迫性。充分利用廣播、電子屏、宣傳欄等宣傳陣地，深入宣傳開展機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動的重大意義，及時反映工作進(jìn)展情況和工作成效。

（三）建立長效機制。要把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)作為一項經(jīng)常性工作，堅持常抓不懈，避免“一陣?yán)洹?、“一陣熱”。要以這次紀(jì)律作風(fēng)集中整治為契機，建立健全各項規(guī)章制度，用以規(guī)范和制約干部的行為。

附“活動中心紀(jì)律作風(fēng)集中整頓局活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”名單

“活動中心紀(jì)律作風(fēng)集中整頓局活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”名單

組長：鄧德鳳中心主任

副組長：范殿鵬支部書記

組員：全體管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在活動部

主任：范殿鵬

副主任：孫立友

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇4)

2018年是貫徹落實黨的十九大精神開局之年，是XX實現(xiàn)“五年整體跨越”目標(biāo)決勝之年。為深入貫徹落實省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動和市委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實”活動要求，根據(jù)《中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈XX縣政府系統(tǒng)集中整頓作風(fēng)提升行政效能專項活動工作方案〉的通知》(滎委辦〔2018〕53號)文件精神，結(jié)合我局實際，特制定XX縣糧食局集中整頓作風(fēng)提升行政效能專項活動工作方案。

一、指導(dǎo)思想與基本原則

(一)指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政要求，切實強化“四個意識”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能為主線，重拳整治不能為、不想為、不敢為、不作為、慢作為、亂作為等問題，進(jìn)一步推動糧食系統(tǒng)廣大干部解放思想、調(diào)整精神狀態(tài)、提升工作效能、提高發(fā)展成效，努力營造想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的良好氛圍，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募Z食干部隊伍，深入推進(jìn)市委“1485”總體發(fā)展思路和縣委“1443”總體發(fā)展思路落地落實，為全面完成省、市各項糧食工作目標(biāo)任務(wù)、推動推動XX后發(fā)追趕轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強有力保障。

(二)基本原則

1.堅持政治引領(lǐng)。把講政治擺在糧食工作的首位，堅定不移地推進(jìn)糧食系統(tǒng)政治建設(shè)，嚴(yán)明政治要求，突出政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，扎實推進(jìn)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從業(yè)思想道德教育，以事業(yè)凝聚人心，激發(fā)實干熱情，為加強作風(fēng)建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

2.堅持問題導(dǎo)向。從群眾、企業(yè)反映最強烈、行政效能中最突出的問題入手，從制約經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙抓起，盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，把握重點、精準(zhǔn)發(fā)力，切實找準(zhǔn)問題，有的放矢解決問題。

3.發(fā)揮典型引路。機關(guān)干部職工把自己真正擺進(jìn)去，尤其市班子成員要認(rèn)真落實 “一崗雙責(zé)”，以上率下，帶頭勤于學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。

4.注重整改實效。不圖形式、不走過場，以責(zé)任追究倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正做到思想有震動、利益受觸動、工作見行動，切實解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣和只能上不能下的問題，塑造糧食系統(tǒng)新形象，打開糧食各項工作新局面。

5.突出機制保障。突出內(nèi)生動力，堅持從機制上使勁，把作風(fēng)整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機制。把嚴(yán)格管理干部與關(guān)心干部結(jié)合起來，既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風(fēng)問題，又激勵干部積極履職盡責(zé)，放手放膽工作，千方百計調(diào)動糧食系統(tǒng)干部的積極性和創(chuàng)造性。

二、工作步驟安排

(一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)。深入企業(yè)調(diào)研找準(zhǔn)糧食系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，切實注重針對性和實際操作性，下屬糧油公司認(rèn)真研究制定工作方案，確保集中整頓專項活動有序開展。

(二)學(xué)習(xí)教育與查找問題階段(5月11日至5月20日)。召開動員大會，抓好思想發(fā)動、學(xué)習(xí)教育，營造開展作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。結(jié)合實際，及時征集意見建議，查找機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的問題，制定切實可行的具體方案。做到學(xué)習(xí)與思考并重，學(xué)習(xí)與討論互動，對照重點問題及相應(yīng)表現(xiàn)，深學(xué)細(xì)照、查擺問題，召開相關(guān)專題會議認(rèn)真剖析、凝聚共識。

(三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準(zhǔn)問題典型、找出事例，把問題查深找準(zhǔn)摸透，建立整改清單、責(zé)任清單、制度清單，實行邊查邊改、銷號管理，定期通報督查整改完成情況。

(四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對作風(fēng)整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，查缺補漏，完善措施，建立健全推動糧食系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機制。

(五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。召開總結(jié)大會，將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到糧食工作中。

三、聚焦重點問題

(一)著力解決依法行政中的不擔(dān)當(dāng)和不主動作為問題

1.不講政治紀(jì)律政治規(guī)矩。對上級政策評頭論足，亂發(fā)牢騷，道聽途說、發(fā)布小道消息，散布不實之辭。

2.政令不暢。執(zhí)行上級決策部署打折扣、做選擇，搞上有政策、下有對策，有的甚至各自為政，另搞一套。

3.“照章念經(jīng)”。死摳條條框框，照本宣科，照抄照搬，機械片面理解執(zhí)行文件，習(xí)慣于翻本本、找不行的依據(jù)，不會找能辦成的依據(jù)，遇事只說不行，不想怎么行。

4.不敢擔(dān)當(dāng)。主動作為不力，遇到問題繞道走，遇到難題往后拖，怕惹麻煩、怕?lián)L(fēng)險，習(xí)慣“擊鼓傳花”，當(dāng)“二傳手”，遇事踢皮球，能推則推、能躲就躲，部門間扯皮、股室間推諉，責(zé)任心不強，不求過得硬，只求過得去。

5.中層“腸梗阻”。少數(shù)部門中層干部活力不足，想干事、能干事的沒位置，不愿干事不想干事的出工不出力，對工作安排找各種理由頂著不辦。

6.“為官不為”、懶政怠政。部分退出領(lǐng)導(dǎo)崗位人員、科(股)室工作人員、臨退人員、工勤人員、臨聘人員等不服從安排，工作懶散、擺“資格”、混日子、磨洋工;習(xí)慣于當(dāng)“逍遙官”，不敢擔(dān)當(dāng)，不履職、不盡責(zé)，得過且過，該負(fù)責(zé)的不負(fù)責(zé)，該決策的不決策，該拍板的不拍板，自身權(quán)限能夠解決的事情層層向上請示匯報，矛盾問題上交，當(dāng)老好人，對本部門干部作風(fēng)問題不敢抓、不敢管，不敢較真碰硬。

(二)著力解決“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”中的慢作為、消極作為問題

7.為民服務(wù)意識淡漠。缺乏為民情感，缺乏職業(yè)道德，與人民公仆的形象格格不入;為民服務(wù)代辦制度落實不到位，群眾辦事跑路多、效率低，高齡、殘疾等群體辦事不便等問題。

8.首問責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)制度落實不力。不履行一次性告知義務(wù)，不執(zhí)行限時辦結(jié)制度，辦事程序不公開、申請要件材料不明確，宣傳解釋不到位，讓辦事群眾來回折騰，多次跑路;辦理過程中推諉、拖延、扯皮，浪費時間，超過規(guī)定時限和承諾的辦理時效。

9.新官不理舊賬。缺乏換位思考意識，面對群眾、企業(yè)正當(dāng)訴求，往往過多地強調(diào)客觀原因和歷史原因，不敢下深水、不想去解決。

(三)著力解決行政工作中的視野不寬、能力不足問題

10.思想解放不夠。存在盆地意識、碉堡意識、本土和本本主義，自我感覺良好，思想不解放、視野不開闊，解決問題的措施少。

11.業(yè)務(wù)水平不夠。學(xué)習(xí)意識淡薄，不愿學(xué)習(xí)新知識，穿新鞋走老路，對新理念新政策不適應(yīng)不會抓，想辦的事情辦不成。

12.缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。安之若素、甘于平庸，落實上級部署行動遲緩、敷衍了事，開展工作懶散消極、不下實功;習(xí)慣做“太平官”，小進(jìn)即滿、甘居中游，缺乏進(jìn)取精神和責(zé)任意識，不求有功、但求無過。

13.缺乏開拓創(chuàng)新的精神。按部就班、墨守成規(guī)，不善于用市場經(jīng)濟方法去分析、研究和解決問題，無法應(yīng)對新情況新問題。

四、集中整頓主要舉措

(一)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，推動干部視野開拓能力提升。有計劃擇優(yōu)組織業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)、同類型地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗，增長見識、增長才干;強化學(xué)用結(jié)合，推動實際操作能力提升，組織開展崗位練兵，評選一批“業(yè)務(wù)能手”“工作高手”，以工作實績論英雄，在符合相關(guān)條件情況下優(yōu)先列入遞進(jìn)培養(yǎng)、后備干部培養(yǎng)、提拔重用對象。

(二)實行“五嚴(yán)禁”，嚴(yán)明政府系統(tǒng)政治規(guī)矩和紀(jì)律。嚴(yán)禁妄議中央大政方針和省委省政府、市委市政府決策部署及縣委縣政府工作安排，確保政治合格;嚴(yán)禁有令不行、自行其是，確保政令暢通;嚴(yán)禁違法決策、違章辦事，確保依法行政;嚴(yán)禁該辦不辦踢皮球和行政工作“吃拿卡要”，確保履職奉公;嚴(yán)禁吃空餉、在編不在崗、上班打游戲等與工作無關(guān)的事務(wù)，確保遵規(guī)守紀(jì)。

(三)“四個一批”打通部門“中梗阻”，強化中層干部履職責(zé)任。開展部門中層崗位職責(zé)討論與效能校正，結(jié)合機構(gòu)改革工作，有的放矢重新選任，推動中層干部更換一批;開展單位內(nèi)部輪崗或跨部門輪崗，推動中層干部交流一批;對政治過硬、工作時間較長、成績突出、群眾公認(rèn)的中層干部，擇優(yōu)推薦提拔一批;對缺乏進(jìn)取精神、工作不在狀態(tài)、辦事不負(fù)責(zé)任、工作實績差的中層干部及時撤換一批，組織其進(jìn)入“回爐班”進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，喚醒擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(四 )逗硬執(zhí)行“三大激勵機制”，激發(fā)干部跳起摸高的工作激情。修改完善我局2018年度績效管理辦法，逗硬執(zhí)行“基礎(chǔ)目標(biāo)考評+創(chuàng)先爭優(yōu)激勵”的量化考評、以分計績效機制，在保基本績效的基礎(chǔ)上，激勵干部在招商引資、項目落地等方面上實現(xiàn)突破、創(chuàng)先爭優(yōu);逗硬執(zhí)行“公開承諾、陽光考評”機制，實行股室和下屬糧油公司負(fù)責(zé)人承諾上崗，立下“軍令狀”、簽訂承諾書，強化結(jié)果運用;逗硬執(zhí)行工作督查問效與罰戒機制，推行工作督查與目標(biāo)績效、紀(jì)委問責(zé)、評先評優(yōu)等掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動能。

(五)建立健全網(wǎng)絡(luò)理政“四大平臺”，打通工作互動的“秒通道”。用好縣政府統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公和文件處理平臺，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上辦公和文件處理;建立部門內(nèi)部微信群，提升工作交辦效率。

(六)實行“三清理五嚴(yán)查”，依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。開展在編吃空餉上班不上崗、落實部署不扯回銷不報結(jié)果、行政審批環(huán)節(jié)多流程長問題專項清理，摸清底數(shù)，分類處置。對違反“五嚴(yán)禁”的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對股室之間相互推諉扯皮的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對中層干部存在“中梗阻”問題的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對漠視群眾正當(dāng)訴求，無故久拖不辦的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對作風(fēng)整頓工作置若罔聞、我行我素的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。

五、工作要求

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，建立專班。成立由局黨組書記、局長關(guān)沛任組長，分管副局文榮長任副組長，執(zhí)法大隊隊長薛智、業(yè)務(wù)股股長唐德平、辦公室副主任黎海珊為成員的XX縣糧食局集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)機關(guān)集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定負(fù)責(zé)日常工作。

(二)加強宣傳，營造氛圍。充分公示欄、微信、短信、QQ等，大力宣傳開展作風(fēng)整頓的安排部署、進(jìn)展成效和經(jīng)驗做法;公布投訴舉報電話，開辟專欄，及時受理辦理投訴舉報問題;做好正面典型宣傳、發(fā)揮示范作用。

(三)統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。將作風(fēng)整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動、市委“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實”活動等結(jié)合起來，與推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作任務(wù)結(jié)合起來，切實做到“同步抓、共促進(jìn)”，用工作成績檢驗作風(fēng)成效。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇5)

全面貫徹落實黨的__大和__屆三中、四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系學(xué)校思想政治工作的實際，以“講紀(jì)律、正教風(fēng)、強師德、塑形象”為主題，切實解決教職工隊伍中存在的人民群眾反映強烈的突出問題，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、人民滿意的教職工隊伍，樹立教育良好形象。

1、通過開展教育活動，使目前在學(xué)校和教職工中存在的群眾反映強烈的問題得到有效解決，在學(xué)校內(nèi)部形成“遵紀(jì)守德、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的良好局面。

2、通過開展教育活動，進(jìn)一步樹立教育、教師的良好形象，使教育形成“學(xué)生樂學(xué)、家長放心、群眾滿意”的良好局面。

3、通過開展教育活動，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，形成“齊抓共管、努力工作、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好局面。

一是解決大局觀念不強的問題。重點針對追求個人利益而損害教育形象，追求局部利益而影響學(xué)校大局等問題，堅決杜絕托關(guān)系、走門子，要求工作調(diào)動;請客送禮，跑官要官，職務(wù)提拔;遇事不講原則，講情面;追求物質(zhì)利益，重個人享受等問題。營造注重實績、公平公正的教育工作氛圍。

二是解決政令不暢的問題。堅決克服陽奉陰違、推諉扯皮、敷衍應(yīng)付、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作我行我素等現(xiàn)象，杜絕落實工作搞形式、走過場，遇事推拖，強調(diào)理由，討價還價等問題。樹立教育一盤棋的思想，嚴(yán)明紀(jì)律，以立說立行之風(fēng)、雷厲風(fēng)行之舉，對學(xué)校和上級的各項決策部署一抓到底，抓出成效。

三是解決紀(jì)律觀念淡薄的問題。重點解決工作態(tài)度不端正，不遵守工作紀(jì)律，遲到早退，工作時間隨意外出辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影，不注意影響亂發(fā)帖子;工作虛夸，人浮于事，在編不在崗或從事第二職業(yè)等問題。樹立好遵規(guī)守紀(jì)、勇做表率、甘愿奉獻(xiàn)的行業(yè)精神。

四是解決敬業(yè)愛崗不強問題。突出整治違反上級規(guī)定，組織學(xué)生進(jìn)行有償補習(xí)、收費輔導(dǎo);亂編寫、向?qū)W生推銷、攤派濰坊市教育局非統(tǒng)一組織的教輔資料、學(xué)習(xí)用品或變相組織學(xué)生購買學(xué)習(xí)資料等行為。通過切實有力的工作措施，提升群眾對教育工作的滿意度。

五是解決師德修養(yǎng)不高的問題。著力解決不重視學(xué)生人格，教育方法不當(dāng)，體罰、變相體罰學(xué)生，諷刺、挖苦、歧視、驅(qū)趕學(xué)生;師表意識淡薄，訓(xùn)斥、諷刺、侮辱學(xué)生家長;委托學(xué)生家長辦私事、接受學(xué)生家長宴請或禮品;酒后上課、課堂上吸煙、接聽電話等問題。做到為人師表、一身正氣、兩袖清風(fēng)，樹立教育工作者良好形象。

1、8月30日至9月1日學(xué)校組織全體教職工召開“講紀(jì)律、正教風(fēng)、強師德、塑形象”教育活動動員大會，全面發(fā)動，廣泛開展教育活動。

2、組織學(xué)習(xí)。學(xué)校組織教職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)各級教育行政部門關(guān)于加強師德建設(shè)的重要精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、省教育廳《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定》和《濰坊市教師“十不”行為規(guī)范》、《安丘市中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》等，深入學(xué)習(xí)教育局長辛慧明同志在“講紀(jì)律、正教風(fēng)、強師德、塑形象”教育活動動員大會上的重要講話。通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，明確要求，增強參與“講紀(jì)律、正教風(fēng)、強師德、塑形象”教育活動的自覺性和主動性。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇6)

為了進(jìn)一步強化全體員工工作作風(fēng)，全面規(guī)范管理，提高工作運行效率，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，增強廣大干部職工愛崗敬業(yè)意識，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)大隊研究決定，在巡線大隊內(nèi)部開展以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化工作紀(jì)律，提升工作效能”為主題的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。特制定以下方案：

一、工作目標(biāo)

開展此次活動，主要解決大隊干部職工尤其是機關(guān)人員中存在的精神狀態(tài)不佳、工作紀(jì)律松弛、工作標(biāo)準(zhǔn)偏低等突出問題。通過整頓，就是要進(jìn)一步增強責(zé)任意識，提高工作效能，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實強化管理，促使機關(guān)作風(fēng)得到根本轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯增強，工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提高，廉潔自律全面強化，努力使全隊上下形成風(fēng)清氣正、勁足務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。具體體現(xiàn)以下“四個提高”：一是大局觀念有明顯增強，執(zhí)行能力進(jìn)一步提高;二是規(guī)范管理有明顯增強，工作水平進(jìn)一步提高，三是工作責(zé)任意識有明顯增強，工作效率進(jìn)一步提高，四是全員素質(zhì)有明顯增強，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象有質(zhì)的提升。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：南京(負(fù)責(zé)延439巡線大隊整體作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。)

副組長：楊 勃(負(fù)責(zé)機關(guān)綜合辦公室作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。)

沙志遠(yuǎn)(負(fù)責(zé)各小隊作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。)

成 員：白金 紀(jì)宇程莊正剛 金豐首韓楠(各成員作為負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓的督導(dǎo)人員，對每天的檢查進(jìn)行情況登記匯總，并形成周報表，月底將作為獎金二次分配的依據(jù)。)

1.白金負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查大隊機關(guān)人員上班著裝，環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。

2.紀(jì)宇程負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)運行的巡線隱患治理，各小隊勞動紀(jì)律，機關(guān)和小隊6s管理工作。

3.莊正剛負(fù)責(zé)審核大隊班組各類文字材料工作。

4.金豐首(紀(jì)檢員)負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班人員是否做與工作無關(guān)的事情，以及成員的督辦工作。

5.韓楠負(fù)責(zé)大隊上下班簽到工作，請假條簽到冊的保管。

工作作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，楊勃同志兼任辦公室主任，辦公室全面負(fù)責(zé)工作作風(fēng)紀(jì)律整頓方案的組織，協(xié)調(diào)，督導(dǎo)和檢查等具體工作。

三、獎懲措施

對違反大隊作風(fēng)紀(jì)律整頓方案的人員，將嚴(yán)格按照大隊勞動紀(jì)律處罰制度執(zhí)行，獎懲金額將在二次分配中兌現(xiàn)。

四、實施步驟

按照突出重點，分布實施，扎實推進(jìn)，務(wù)求實效的總體要求，實施工作分為以下幾個步驟階段進(jìn)行。

(一)宣傳、討論、學(xué)習(xí)階段(2018年9月)

制定方案，召開全體會議對本次方案進(jìn)行宣傳，討論學(xué)習(xí)，確保制度傳達(dá)落實到每位員工。通過深入的思想發(fā)動，使全體員工充分認(rèn)識開展此次活動的重要性和必要性，增強參與活動的自覺性和主動性。

(二)自查自糾階段(2018年10月)

自查自糾階段由大隊機關(guān)人員、各小隊按照大隊安排部署，扎實開展，逐步推進(jìn)，對自身管理情況存在的問題進(jìn)行全面梳理，查擺自身存在的問題，并就存在的問題形成自查自糾報告，報告要詳細(xì)分析存在的問題，制定具體的整改方案，報工作作風(fēng)紀(jì)律整頓辦公室，并于2018年10月底之前按方案整改到位。

自查自糾具體從以下幾個方面入手：

(一)是否存在精神不振，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感方面的問題。具體表現(xiàn)為原則性、事業(yè)心不強，理想觀念淡薄;工作低標(biāo)準(zhǔn)，得過且過，不思進(jìn)取，甘于落后。

(二)是否存在工作疲沓，消極應(yīng)付方面的問題。具體表現(xiàn)為無心干事，松松垮垮，不撥不轉(zhuǎn)，能推則推，能躲則躲，節(jié)奏慢，效率低，工作缺少創(chuàng)新，全憑慣性延續(xù)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

(三)是否存在自由散漫，個人主義、自由主義嚴(yán)重方面的問題。具體表現(xiàn)為無視黨紀(jì)政紀(jì)，搞“上有政策，下有對策”，有令不行，有禁不止。

(四)是否存在紀(jì)律松弛，有章不循、有規(guī)不守方面的問題。具體表現(xiàn)為上班遲到、早退，工作時間離崗、串崗，值班人員擅自離崗，想來就來，說走就走，既不請假，也不打招呼。

(三)查缺補漏階段(2018年10月底)

由工作作風(fēng)紀(jì)律整頓辦公室組織人員，對此次整頓情況進(jìn)行全面排查，查擺出問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理，從源頭上查找深層次的原因，研究制定出切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任和整改期限。工作作風(fēng)紀(jì)律整頓辦公室要對抓好各項整改措施的落實進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對具備條件整改的，要立即整改，對通過努力能夠整改的，要限期整改，對由于客觀條件限制一時無法整改的，要向作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況，采取措施逐步解決。

(四)夯實總結(jié)階段(2018年12月底)

認(rèn)真整理存在的問題，逐條逐項進(jìn)行整改落實，切實將廣大干部職工在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的突出問題徹底解決。同時，各班站要對本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)分析，形成書面材料，上報辦公室，全面清除工作作風(fēng)遺留問題，確保整改到位，夯實已取得的成績。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇7)

作風(fēng)紀(jì)律整頓工作計劃

一、背景和意義

近年來，我國各行各業(yè)取得了巨大的發(fā)展成就，但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，其中之一就是作風(fēng)紀(jì)律不規(guī)范的現(xiàn)象時有發(fā)生。這給黨的形象和事業(yè)發(fā)展帶來了負(fù)面影響，因此，加強作風(fēng)紀(jì)律整頓工作顯得尤為重要。本計劃旨在全面深入地整治作風(fēng)紀(jì)律問題，提高黨員干部的工作水平和服務(wù)意識，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1. 目標(biāo)：建設(shè)一支作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊伍，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2. 任務(wù)：

（1）深入分析作風(fēng)紀(jì)律問題的主要矛盾和根源，找出存在的突出問題，為整頓工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（2）制定具體的整頓工作方案，明確任務(wù)分工和時間節(jié)點，確保計劃的順利執(zhí)行。

（3）加大對作風(fēng)紀(jì)律問題的宣傳教育力度，提高黨員干部的思想認(rèn)識水平和道德修養(yǎng)。

（4）加強對黨員干部的日常監(jiān)督，建立健全激勵和懲戒機制，增強黨員干部的紀(jì)律意識。

（5）加強對涉及作風(fēng)紀(jì)律問題的事件的處理，公正、公開、高效地解決問題，維護(hù)黨的形象和人民的利益。

三、具體工作安排

1. 深入調(diào)查研究

（1）成立調(diào)研小組，由專業(yè)人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

（2）分析黨員干部作風(fēng)紀(jì)律問題的主要表現(xiàn)形式和原因。

（3）走訪基層單位，了解黨員干部的實際工作情況和作風(fēng)紀(jì)律問題存在的根源。

（4）將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理和匯總，形成具體的問題清單和改進(jìn)方案。

2. 制定整頓方案

（1）根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定整頓方案，明確整頓的重點和任務(wù)。

（2）明確各級黨組織和黨員干部的責(zé)任和義務(wù)。

（3）制定具體的工作措施和執(zhí)行步驟，確保計劃的順利推進(jìn)。

3. 加強宣傳教育

（1）組織開展針對作風(fēng)紀(jì)律問題的宣傳教育活動，提高黨員干部的思想認(rèn)識和法紀(jì)意識。

（2）利用各類媒體平臺，加大宣傳力度，推動作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的開展。

（3）開展培訓(xùn)班和講座，提高黨員干部的工作水平和服務(wù)意識。

4. 加強監(jiān)督管理

（1）建立健全黨員干部的考核評價機制，對作風(fēng)紀(jì)律問題進(jìn)行綜合考核。

（2）建立舉報投訴制度，對黨員干部作風(fēng)紀(jì)律問題的舉報進(jìn)行及時處理和調(diào)查。

（3）加大懲處力度，對違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成震懾效應(yīng)。

5. 優(yōu)化服務(wù)流程

（1）對重點服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

（2）建立健全服務(wù)投訴和處理機制，及時解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。

四、工作保障

1. 配置專業(yè)人員和相關(guān)資源，確保整頓工作的順利開展。

2. 加強組織協(xié)調(diào)，形成合力，推動計劃的順利執(zhí)行。

3. 加強工作督促和監(jiān)督，確保計劃的落地和效果的顯現(xiàn)。

五、預(yù)期成效

通過作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，預(yù)期達(dá)到以下成效：

1. 黨員干部的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)意識和責(zé)任意識得到提高。

2. 解決一批突出的作風(fēng)紀(jì)律問題，提高公仆形象，增強黨群關(guān)系的穩(wěn)定性。

3. 黨員干部的紀(jì)律意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識得到提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得新的勝利。

4. 人民群眾對黨和政府的滿意度和信任度顯著提升。

作風(fēng)紀(jì)律整頓工作計劃旨在全面規(guī)范黨員干部的作風(fēng)紀(jì)律，在服務(wù)群眾、廉潔自律等方面取得明顯進(jìn)展。通過深入調(diào)研、制定整頓方案、加強宣傳教育、加強監(jiān)督管理和優(yōu)化服務(wù)流程等一系列措施，有信心在整頓工作中取得實質(zhì)性的成效，進(jìn)一步提高黨和政府的形象和公信力，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出積極的貢獻(xiàn)。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇8)

2022干部作風(fēng)整頓工作方案

為深入推進(jìn)干部作風(fēng)大整頓活動，強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，按照《中共省委關(guān)于深刻汲取“疫苗案件”教訓(xùn)集中開展干部作風(fēng)大整頓活動的意見》、《中共市委關(guān)于深刻汲取“疫苗案件”教訓(xùn)集中開展干部作風(fēng)大整頓活動的實施意見》和《中共市委關(guān)于深刻汲取“疫苗案件”教訓(xùn)集中開展干部作風(fēng)大整頓活動的實施方案》要求，現(xiàn)就我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在干部作風(fēng)大整頓活動中深入查找問題，制定如下方案。

一、目標(biāo)要求

深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于全面從嚴(yán)治黨要求和對問題疫苗案件重要指示精神，聚焦問題疫苗案件暴露出在思想認(rèn)識、責(zé)任落實、監(jiān)督管理、作風(fēng)建設(shè)和從嚴(yán)治黨治吏等方面存在的突出問題，立足源頭查找問題，深挖根源，為抓好問題整改落實打牢基礎(chǔ)，確保干部作風(fēng)大整頓活動取得實際成效。

二、時間安排

20xx年9月1日—9月15日。

三、主要任務(wù)及工作方式

（一）深入開展自查（9月7日前）

堅持問題導(dǎo)向，聚焦查“八不”（即查不想為、不想擔(dān)，不愿為、不愿擔(dān)，不敢為、不敢擔(dān)，不會為、不會擔(dān)）、破“五弊”（即破“寬松軟、躲怕推、虛飄浮、粗淺慢、慵懶散”），深刻反思查找自身存在的突出問題。重點對照中央、省委、市委和市委要求，對照自身分管工作，查各項工作要求落實了沒有、法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行了沒有、法定的職責(zé)履行了沒有，從問題疫苗案件中深刻汲取教訓(xùn)、痛定思痛、舉一反三，切實把問題查深找準(zhǔn)摸透（責(zé)任主體：鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)）。

（二）廣泛征求意見（9月12日前）

1．設(shè)立征求意見箱（9月5日前）。堅持開門整改，請群眾參與，向群眾公開，讓群眾評判，全程接受群眾監(jiān)督。要在辦公區(qū)域或其他比較醒目的地方設(shè)立意見箱，廣泛征求群眾意見建議，指派專人每日查看來信情況（責(zé)任主體：鎮(zhèn)黨政辦）。鎮(zhèn)活動辦公室設(shè)立公開電話，指定專人負(fù)責(zé)接聽、記錄、搜集整理群眾的意見和建議（責(zé)任主體：鎮(zhèn)活動辦）。

2．下發(fā)征求意見表（9月5日前）。組織設(shè)計鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員征求意見表，采取不記名方式，征求對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的意見建議。組織對征求意見表集中梳理，并形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員征求意見情況匯總，分別呈報鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志參閱，作為查找問題的參考依據(jù)（責(zé)任主體：鎮(zhèn)活動辦）。

3．召開征求意見座談會（9月12日前）。采取召開征求意見座談會方式，聽取服務(wù)對象和服務(wù)單位意見建議。征求意見座談會參加范圍可為：鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織書記、機關(guān)干部和群眾代表等。會議由包保我鎮(zhèn)的市委朱永領(lǐng)副書記主持（責(zé)任主體：鎮(zhèn)黨建辦）。

（三）制定相關(guān)清單（9月15日前）

在深入查找問題基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員列出查擺問題清單、原因剖析清單、整改措施清單、責(zé)任落實清單和完成任務(wù)清單。其中，前4個清單于9月15日前完成；完成任務(wù)清單于9月底前提交。查找問題清單要清晰明了，指出具體人具體事；原因剖析清單要由表及里、觸及實質(zhì)、深挖根源；整改措施清單要突出針對性，逐條列出整改措施辦法；責(zé)任落實清單要落到具體部門單位、落到人頭，標(biāo)注完成時限（責(zé)任主體：鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)）。按照省、市和市委干部作風(fēng)大整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，“5個清單”須報上一級干部作風(fēng)大整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案（責(zé)任主體：鎮(zhèn)活動辦）。

四、有關(guān)要求

1．高度重視。目前，全鎮(zhèn)干部作風(fēng)大整頓活動進(jìn)入了查找問題的實質(zhì)階段。能否把問題找準(zhǔn)、找實、找到位，直接決定這次大整頓活動能否收到實效。

2．突出重點。全鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)，要站在講政治的高度，認(rèn)真做好征求意見相關(guān)工作，制定好9月15日前須完成的查擺問題清單、原因剖析清單、整改措施清單、責(zé)任落實清單，為抓好整改落實工作打牢基礎(chǔ)。

3．加強溝通。全鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)要加強與鎮(zhèn)干部作風(fēng)大整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通，及時研究解決問題查找環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，形成工作合力，確保大整頓活動取得成效。

2022干部作風(fēng)整頓工作方案

通過廣泛征求各方面的意見和建議，歸納整理制定如下整改方案:

一、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題

(一)思想觀念解放不夠

1、觀念更新還有些跟不上形勢的發(fā)展，還存在著思想解放不夠，有思維打不開，視野放不遠(yuǎn)的問題，平時習(xí)慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠(yuǎn)打算還較少。2、結(jié)合鄉(xiāng)情充分發(fā)揮自身優(yōu)勢不夠。在一些事情的處理上，習(xí)慣照搬別人或以往的經(jīng)驗，深入分析不夠，沒能把魏家樓鄉(xiāng)情和工作實際較好的結(jié)合，沒發(fā)揮出魏家樓自身的優(yōu)勢。3、全面創(chuàng)建和諧社會的熟悉還不到位。抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，沒有很好地處理物質(zhì)文明和政治文明、精神文明共同發(fā)展的關(guān)系，社會事業(yè)發(fā)展過程還存在不少遺留問題。

(二)執(zhí)政能力有待加強,

1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協(xié)調(diào)上，對各自分管的工作考慮較多;二是政府班子于下級機關(guān)間交流溝通較少，沒能充分調(diào)動基層單位的積極性，影響了行政效率。2、工作執(zhí)行力不強。一是缺乏大局意識，對已有的事爭著干，與已無利的有時推給別人;二是溝通協(xié)作的能力弱，遇事踢皮球、怕沾邊、和稀泥，缺乏原則性和堅定性;三是工作落實不夠好，上有政策，下有對策，政令不暢、執(zhí)行不力的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。3、依法行政意識還不夠強。一是個別領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)干部傳統(tǒng)行政觀念、習(xí)慣行政做法依然存在;二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員法制意識不強，與依法行政的要求還有一定差距。,

(三)關(guān)心機關(guān)干部不夠

主要表現(xiàn)在對重點工作、重點項目傾注的精力和時間較多，對基層面上的工作考慮的時間較少;給干部提要求、交任務(wù)的時候多，關(guān)心基層干部思想、工作、生活的時候較少;談工作的時候多，交流思想的時候少;批評教育的時候多，激勵獎勵的時候少;對村主要領(lǐng)導(dǎo)干部溝通的時候較多，與副職和一般干部交流溝通的時候少。

(四)黨員先進(jìn)性體現(xiàn)不突出

面對問題時，部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒;開展工作時，直接面對群眾深入基層調(diào)查研究少;接人待客時，艱苦奮斗、勤儉意識不夠強;端正思想時，開展批評與自我批評少;履行職責(zé)時，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題還不夠好。,

二、存在問題的主要原因

(一)對理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性熟悉還不夠深入,

主要是認(rèn)為平時班子成員都按時參加了鄉(xiāng)黨委組織的集體學(xué)習(xí)，且大家都是經(jīng)過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時候也比較多，理論水平、修養(yǎng)是比較高的了。加之鄉(xiāng)政府工作本身就十分繁雜，班子成員抽出時間來學(xué)習(xí)的時候非常有限。有時也認(rèn)為學(xué)習(xí)這個東西不能解決當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展這個難題，因而有意無意的放松了理論的學(xué)習(xí)，漸漸地對深入學(xué)習(xí)理論的重要性熟悉不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)的情況。

(二)思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應(yīng)

x鄉(xiāng)所處的地理位置相對偏僻，對外獲取新思想、新觀念的途徑相對較少，加之長期受老思想，老形勢，老思維辦法的習(xí)慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進(jìn)的精神。加之當(dāng)前各種矛盾突現(xiàn)，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。

(三)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識還不夠強

隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的逐步發(fā)展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場的意識有所抬頭。精力投入到日常行政事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會議、檢查、突發(fā)事件等全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不夠牢，公仆意識和群眾觀念有所淡化。主動與村級干部群眾的溝通聯(lián)系有所減少，關(guān)心他們的工作、生活不夠。對群眾想什么，需要什么了解不夠，為群眾辦實事，辦好事還不夠多。

(四)班子自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)

一是思想上對班子建設(shè)重視不夠，把之當(dāng)作一件大事來抓得還不力;

二是有針對性地提出一定時間內(nèi)班子自身建設(shè)的重點還做得不夠好;三是抓班子工作與作風(fēng)建設(shè)的融合上做得還不好，長效工作機制還沒真正建立起來。

三、整改措施和努力方向

(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高班子理論素養(yǎng)

一是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦;二是以此次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，進(jìn)一步加深對黨的根本性質(zhì)、宗旨的熟悉，真正樹立執(zhí)政為民的理念;三是堅持解放思想，實事求事，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點、難點問題;四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力;五是完善學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持參加鄉(xiāng)黨委的集體學(xué)習(xí)，并通過自學(xué)、互相學(xué)和黨組會議、辦公會等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的理論功底和素養(yǎng)。

(二)堅持以人為本，切實為人民謀利益

一要堅持為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力為人民群眾辦好事，切實創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境;二要堅持以項目建設(shè)增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，狠抓項目開工、項目建設(shè)、項目儲備和項目治理，加大投資力度，拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展;三要堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本理念，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快社會事業(yè)發(fā)展，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，努力建設(shè)和諧社會。

2022干部作風(fēng)整頓工作方案

為深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)系列重要講話精神，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)文件精神，結(jié)合我單位實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以改進(jìn)干部作風(fēng)為核心，進(jìn)一步樹立廉潔、勤政、務(wù)實、為民的良好形象，著力解決省重點工作大督查第二督查組反饋問題，打造一支政治素質(zhì)過硬、作風(fēng)本領(lǐng)過硬、能力水平過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，為全力推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的作風(fēng)保障。

（一）突出政治建設(shè)。

將開展干部作風(fēng)集中整頓作為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實增強“四個意識”、不斷堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”的實際行動，作為扎實開展“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動、大力弘揚塞罕壩精神，艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展的具體舉措，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，著力構(gòu)建山清水秀、正氣充盈的政治生態(tài)。

（二）突出問題導(dǎo)向。

以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，對照省、市、縣委要求和本單位工作中的存在的差距和問題，反思查擺作風(fēng)問題，列出問題清單，找準(zhǔn)思想根源，見事見人，查深查透。

（三）突出整治實效。

把作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在解決歷史遺留問題和群眾反映強烈的突出問題上，體現(xiàn)在各項攻堅任務(wù)的完成上，體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的提高上，體現(xiàn)在常態(tài)化疫情防控的穩(wěn)定上，體現(xiàn)在**學(xué)習(xí)教育的入心入腦上，促進(jìn)干部真抓實干。

（四）突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭剖析檢查，帶頭整改落實，一級帶一級、一級促一級，推動全局作風(fēng)建設(shè)走深走實。

二、時間和范圍

干部作風(fēng)集中整頓自2022年9月16日開始，到2022年12月31日截止，并長期堅持。整頓對象范圍為局全體干部。

三、整治重點

堅持“標(biāo)本兼治、防治結(jié)合，經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效”的原則，查擺干部作風(fēng)領(lǐng)域存在的差距和問題，重點整頓以下幾個方面：

（一）政治建設(shè)方面。

是否存在對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)得不深入不透徹不系統(tǒng)的問題；是否存在對習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神傳達(dá)學(xué)習(xí)不及時、政治站位不夠高、貫徹落實不到位等問題；是否有違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、存在“七個有之”的問題；是否存在執(zhí)行民主集中制、各項規(guī)章制度和履行管黨治黨責(zé)任不嚴(yán)格，分管領(lǐng)域和本地、本單位風(fēng)氣不正、矛盾突出、群眾反映強烈的問題；是否存在政治定力不足、熱衷于“接天線”、跑官要官的問題；是否存在黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、過組織生活不積極不自覺不認(rèn)真、不按規(guī)定繳納黨費、“三會一課”應(yīng)付了事、黨內(nèi)談心談話流于形式的問題等

（二）宗旨意識方面。

是否存在以人民為中心思想不牢固與群眾血肉聯(lián)系不緊密的問題；是否存在特權(quán)思想嚴(yán)重，辦事拖拉，工作浮躁，被動應(yīng)付的問題；是否存在群眾觀念淡薄，對群眾的呼聲和訴求重視不夠，官僚主義嚴(yán)重的問題；是否存在門好進(jìn)、臉好看而事難辦的問題；是否存在“新官不理舊賬”的問題等。

（三）真抓實干方面。

是否存在責(zé)任意識不強，政令不暢推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，貫徹落實省市縣委決策部署不堅決不執(zhí)行或執(zhí)行不力的問題；是否存在發(fā)展意識不強，因循守舊，缺乏干事激情和敬業(yè)精神的問題；是否存在辦事缺乏透明和公正，政務(wù)黨務(wù)公

開不及時、不到位的問題；是否存在工作脫離實際，不察實情，不說實話，不辦實事，不求實效，弄虛作假，搞形式主義的問題；是否存在精神懈怠、干勁不足，思路不開闊、業(yè)務(wù)不精熟，工作局面遲遲打不開的問題；是否存在解決問題、推進(jìn)問題無時間節(jié)點，不匯報不溝通的問題；是否存在不歸我管，沒有權(quán)限，互相推諉的問題；是否存在創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強、有“船到碼頭車到站”思想的問題；是否存在被動應(yīng)付，只求過得去、不求過得硬，得過且過等不作為的問題；是否存在面對問題和矛盾畏手畏腳，缺乏斗爭精神，危急關(guān)頭豁不出來、關(guān)鍵時刻頂不上去的問題等。

（四）自身建設(shè)方面。

是否存在對作風(fēng)建設(shè)抓而不緊、抓而不實、搞形式走過場的問題；是否存在8小時內(nèi)外“兩個樣”、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分、以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)成效不顯著的問題；是否存在值班值守制度執(zhí)行不嚴(yán)格，脫崗空崗的問題；是否存在各項制度都有，執(zhí)行不認(rèn)真或者不執(zhí)行的問題；是否存在以會議落實會議，以文件落實文件，表面安排，無實際行動的問題；是否存在公車私用以及酒后駕車造成不良影響的問題；是否存在不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問題；是否存在行業(yè)不正之風(fēng)得不到遏制，不收斂、不收手，中梗阻現(xiàn)象嚴(yán)重、違法違紀(jì)的問題等。

四、方法步驟

干部作風(fēng)集中整頓劃分為四個階段，統(tǒng)一開展，分步實施，建章立制，長期堅持。

（一）宣傳學(xué)習(xí)階段（9月16日－9月25日）

1.深入安排部署。單位主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真研究方案，提出具體舉措，通過組織召開動員部署會議座談會議、宣講會議等方式，把干部作風(fēng)集中整頓的目的意義傳導(dǎo)給每一名黨員干部，要明確要求、劃定責(zé)任、狠抓落實。召開會議要邀請分管或包聯(lián)本單位的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。

2.深化**學(xué)習(xí)教育。要圍繞**、新中國史、改革開放史、社會主義建設(shè)發(fā)展史等內(nèi)容，要組織廣大干部通過集中學(xué)習(xí)、討論交流、專家講座等各種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)建黨百年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷凝聚奮進(jìn)力量，在學(xué)史明理中加強思想淬煉，在學(xué)史增信中加強政治歷練，在學(xué)史崇德中加強實踐鍛煉，在學(xué)史力行中加強專業(yè)訓(xùn)練。

3.強化政策規(guī)定學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對河北、對承德工作重要指示批示精神，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和文章，認(rèn)真把黨中央近年來密集修訂或頒布的一系列的規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)內(nèi)容?！吨泄仓醒腙P(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的意見》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律

準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等對干部隊伍建設(shè)提出明確規(guī)定的制度條例要列入學(xué)習(xí)計劃，提高站位，指導(dǎo)工作

（二）自查自糾階段（9月25日－10月16日）

1.查擺問題，廣納意見。要圍繞整治重點，深入查擺問題，查根源、找堵點、尋漏點，要見人、見事、見責(zé)任。各級各單位要通過采取調(diào)研走訪、個別訪談、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、接待群眾來信來電來訪、新媒體留言、參加所在黨支部組織生活會等多種方式，真心誠意聽取基層黨員群眾、工作服務(wù)對象的意見建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管的下屬同志之間要開展談心談話，相互聽取意見建議。逐人建立意見征集臺賬。

2.四下基層，深入調(diào)研。要開展好下訪解民憂、調(diào)研謀振興一線辦實事、宣講懷黨恩四下基層活動。全縣各級機關(guān)、干部著眼查找自身問題和解決實際問題，立足職能職責(zé)和當(dāng)前重點工作深入開展調(diào)查研究，常態(tài)化推進(jìn)“三個三”下基層工作機制，圍繞貫徹落實上級決策部署和習(xí)近平總書記對河北、對承德工作以及“塞罕壩”重要指示批示精神，圍繞省重點工作大督查第二督查組反饋問題，圍繞解決本單位存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，圍繞干部作風(fēng)、常態(tài)化疫情防控、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、防范化解重大風(fēng)險、實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接等方面內(nèi)容開展調(diào)

研，謀思路、定措施、強擔(dān)當(dāng)、抓落實。

3.開展好“我為群眾辦實事”活動。局全體干部要認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，為群眾辦實事、解難事。帶著感情、責(zé)任和追求開展好“我為群眾辦實事”活動，創(chuàng)新思路，強化舉措，在扎實推進(jìn)15項民生實事的同時，聚焦群眾的操心事煩心事揪心事全力辦好10件民生實事。把縣委書記“連心信箱”交辦的信件按照規(guī)定時間節(jié)點落實好反饋好，暢通群眾反映訴求渠道，在齊心協(xié)力為群眾辦實事、解難題中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（三）整改提升階段（10月16日－11月6日）

1.建立臺賬清單。根據(jù)查擺問題情況，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部形成問題清單，實行動態(tài)管理，整改到位的及時銷號，不能立刻整改完成的問題要明確整改步驟和完成時限。干部個人要按照存在問題建立整改臺賬，明確個人整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子要按照存在問題制定整改方案，逐一明確整改內(nèi)容、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時限。主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮第一責(zé)任人作用，對清單中的問題要及時指出、督促糾正、即知即改、應(yīng)改盡改，力爭把問題整改清單變?yōu)閷嵖儗嵭鍐?。問題清單、整改臺賬、整改方案和個人整改措施由辦公室留存?zhèn)洳椤?/p>

2.召開專題民主生活會。按照縣委統(tǒng)一安排部署，領(lǐng)導(dǎo)班子要以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題召開專題民主生活

會，運用學(xué)習(xí)調(diào)研成果，針對檢視反思的問題，聯(lián)系整改落實情況，認(rèn)真開展批評和自我批評，切實做到紅臉出汗。民主生活會上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部本人要對學(xué)習(xí)教育收獲、調(diào)查研究實效、查擺的主要問題以及整改情況作出客觀全面、簡明扼要的自我評估。召開專題民主生活會可邀請分管包聯(lián)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。

3.建立健全工作機制。針對干部作風(fēng)集中整頓中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要深入剖析原因，動態(tài)完善措施，做好階段性總結(jié)，總結(jié)工作要在11月20日前完成；要注重總結(jié)成熟經(jīng)驗，對原有制度要及時修訂補充和完善，新制定一些管根本管長遠(yuǎn)的制度，要用制度定責(zé)定權(quán)，形成權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有力的長效機制，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。此項工作要在10月1日前完成。

五、工作要求

干部作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)乎全單位、決定成敗。要把干部作風(fēng)集中整頓作為一項重要的政治任務(wù)，高度重視、統(tǒng)籌安排、精心組織、有序推進(jìn)，確保取得實效。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立黨組書記、局長張杰華同志任組長的干部作風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確專人負(fù)責(zé)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)各股室全面開展干部作風(fēng)集中整頓。

（二）落實責(zé)任分工。

領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真履行主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人責(zé)任，從嚴(yán)從實，緊抓細(xì)管，

切實加強對干部作風(fēng)集中整頓的領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、整改到位；其他班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域的作風(fēng)建設(shè)，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的集中整頓格局。

（三）營造輿論氛圍。

加強正面引導(dǎo)，大力宣傳開展作風(fēng)集中整頓進(jìn)展成效、經(jīng)驗做法。及時總結(jié)上報作風(fēng)集中整頓的有關(guān)情況，并通過標(biāo)語、宣傳欄等平臺加強宣傳，營造氛圍。

（四）注重統(tǒng)籌兼顧。

要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，把開展干部作風(fēng)集中整頓與鞏固主題教育長效機制建設(shè)、**學(xué)習(xí)教育和做好當(dāng)前各項工作有機結(jié)合起來，于作風(fēng)集中整頓于做好下半年各項重點工作之中，于奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)之中，以優(yōu)良的作風(fēng)推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展，以各項工作的實際成果衡量和檢驗作風(fēng)集中整頓的成效，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇9)

整頓紀(jì)律作風(fēng)工作計劃

作為一個組織或團(tuán)體，紀(jì)律作風(fēng)的良好也是保證工作效率和凝聚力的重要因素之一。為了進(jìn)一步強化紀(jì)律意識和加強作風(fēng)建設(shè)，我們計劃開展一系列的整頓紀(jì)律作風(fēng)工作，以確保團(tuán)隊的凝聚力和競爭力的提升。

一、制定主要目標(biāo)

我們的主要目標(biāo)是加強組織紀(jì)律意識，著重培養(yǎng)大家的自覺性和主動性；強化工作紀(jì)律，提高工作效率；加強團(tuán)隊溝通和協(xié)作，增強團(tuán)隊凝聚力。

二、制定具體措施

1. 加強紀(jì)律教育培訓(xùn)：我們計劃進(jìn)行一系列的紀(jì)律教育培訓(xùn)，包括紀(jì)律意識培養(yǎng)、職業(yè)道德培訓(xùn)、工作紀(jì)律培養(yǎng)等，通過培訓(xùn)提高每個人對紀(jì)律要求的理解和自覺遵守紀(jì)律的能力。

2. 建立激勵機制：為了促進(jìn)成員們自覺遵守紀(jì)律，我們將設(shè)立激勵機制，獎勵那些在紀(jì)律作風(fēng)方面表現(xiàn)出色的成員，激勵他們保持良好的紀(jì)律意識。

3. 加強管理監(jiān)督：我們將嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，并提高對違紀(jì)行為的監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良作風(fēng)。

4. 加強溝通和協(xié)作：定期組織工作會議和團(tuán)隊建設(shè)活動，增強團(tuán)隊成員之間的互動和團(tuán)隊凝聚力，提高團(tuán)隊整體的工作效率。

5. 健全紀(jì)律制度：對現(xiàn)有的紀(jì)律規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，確保紀(jì)律制度的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性。

三、實施計劃

1. 第一階段：紀(jì)律教育培訓(xùn)和激勵機制的建立。在本階段，我們將開展培訓(xùn)課程，邀請專家進(jìn)行紀(jì)律教育培訓(xùn)，并制定激勵機制，以激勵成員積極遵守紀(jì)律。

2. 第二階段：加強管理監(jiān)督和溝通協(xié)作。在這一階段，我們將建立規(guī)范的管理機制，提高對違紀(jì)行為的監(jiān)督力度，同時組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。

3. 第三階段：完善紀(jì)律制度。在本階段，我們將遵循科學(xué)的原則，對現(xiàn)有的紀(jì)律制度進(jìn)行修訂和完善，以確保紀(jì)律制度的適應(yīng)性和可操作性。

四、預(yù)期效果

通過整頓紀(jì)律作風(fēng)的工作，我們預(yù)期能夠達(dá)到以下效果：

1. 隊伍凝聚力增強：加強團(tuán)隊溝通和協(xié)作能力，增強大家的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力，進(jìn)一步提高團(tuán)隊整體的工作效能。

2. 工作效率提升：通過加強工作紀(jì)律，提高成員的工作效率，減少工作失誤和冗余，以提高工作效果的質(zhì)量和速度。

3. 紀(jì)律意識樹立：通過紀(jì)律教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督，樹立大家的紀(jì)律意識，使成員們能夠深刻理解紀(jì)律的重要性，并主動遵守紀(jì)律。

4. 團(tuán)隊形象提升：通過優(yōu)化紀(jì)律作風(fēng)，我們的團(tuán)隊形象將會得到提升，為組織贏得更多的信任和聲譽。

通過整頓紀(jì)律作風(fēng)的工作計劃，我們希望能夠加強組織紀(jì)律意識，提高工作效率，增強團(tuán)隊凝聚力，為組織的發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。我們相信，通過大家的共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，取得更加輝煌的成就。

作風(fēng)工作整頓工作計劃(篇10)

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，堅決破除形式主義、官僚主義，以永遠(yuǎn)在路上的堅韌鍥而不舍抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)全局廣大黨員干部、民警、輔警嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動上級黨委、政府各項決策部署落地生根，按照xx市委統(tǒng)一安排部署，經(jīng)局黨委研究，決定在全局范圍內(nèi)開展為期兩年半的紀(jì)律作風(fēng)大整頓，現(xiàn)結(jié)合實際，制定如下方案。

一、總體要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫落實黨的十九大對黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)提出的新部署、新要求和習(xí)近平總書記關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的一系列重要指示精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育和整改落實xx市委巡察組反饋意見為契機，通過抓典型、重追究、打板子、嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、樹導(dǎo)向，打一場紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)，著力解決黨員干部，民警隊伍作風(fēng)方面存在的突出問題，以黨員干部紀(jì)律作風(fēng)大整頓、大轉(zhuǎn)變，激勵全局廣大黨員干部、民警、輔警凝聚共識、凝神提氣，不斷鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為推動我局公安工作再上新臺階提供堅強的紀(jì)律作風(fēng)保障。

二、工作原則

(一)堅持政治引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，把“不忘初心、牢記使命”主題教育貫穿始終，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，全面落實黨中央、省委、xx市委和xx市委決策部署，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和韌勁加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

(二)堅持問題導(dǎo)向。圍繞人民群眾關(guān)注的熱點、難點等問題，強化群眾監(jiān)督，多從自身找問題，聯(lián)系實際找問題，深刻査擺作風(fēng)上存在的突出問題，盯住薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)，把問題査深找準(zhǔn)摸透，深入開展問題集中整改，激勵干部民警敢于擔(dān)當(dāng)、勤政為民、求真務(wù)實、凝心聚力，切實把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)引向深入。

(三)堅持以上率下。全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己真正擺進(jìn)去，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，堅持以上率下，身體力行，帶頭查擺問題、帶頭學(xué)習(xí)提升、帶頭勇挑重?fù)?dān)、帶頭弘揚正氣、帶頭整改落實，樹立鮮明導(dǎo)向，放大“頭雁效應(yīng)”，不斷匯聚強大工作合力。

(四)堅持從嚴(yán)從實。堅持把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和公安中心工作相結(jié)合與正在開展的“紀(jì)律作風(fēng)提升年”“以案促改”活動相結(jié)合，深入貫徹落實規(guī)定及其實施細(xì)則精神，持之以恒整治“四風(fēng)”，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格落實紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)各項工作任務(wù)，在推進(jìn)工作中改進(jìn)作風(fēng)，提升效能，用公安工作實績體現(xiàn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)成效。

(五)堅持鞏固拓展。堅持既要治標(biāo)、又要治本，聚焦局直機關(guān)、窗ロ單位和一線崗位，以行之有效的舉措，整治紀(jì)律作風(fēng)方面突出問題，促進(jìn)干部、民警、輔警工作理念、服務(wù)態(tài)度和能力素質(zhì)實現(xiàn)大提升;持續(xù)優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格公正執(zhí)法，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、務(wù)實有效的紀(jì)律作風(fēng)，建設(shè)長效機制，樹立嶄新形象、提升公安工作效能，凈化政治生態(tài)。

三、整頓時間

從2019年9月到2021年底，用兩年半的時間，持續(xù)開展紀(jì)律作風(fēng)專項整頓。

四、整頓范國

全局黨員干部、民警、工勤、輔警。

五、整頓內(nèi)容

深入推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，重點解決政治規(guī)矩、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、履職盡貴、從嚴(yán)治黨、依法行政等6個方面存在的突出問題。

(一)政治規(guī)矩方面

1、重點整治上有政策、下有對策，有令不行、有不止，貫徹落實中央重大決策部署、省委、鄭州市委及登封市委要求不到位，對上級黨委、政府中心工作打折、搞變通、做選擇，影響黨中央權(quán)成、阻礙政令暢通、離散黨心民心的問題。

2、重點整治重大事項不請示不匯報，對本部門、本單位職責(zé)權(quán)限內(nèi)解決不了的問題不及時上報，或?qū)Τ霰締挝粰?quán)限的事項擅自決策，造成不良后果的問題。

3、重點整治自由散漫，不從自身找差距，只挑別人毛病，妄議黨中央大政方針，對上級政策隨意點評、亂發(fā)牢騒、散布不實言論，發(fā)布小道消息，甚至跑官要官、封官許愿等問題。

4、重點整治在黨內(nèi)搞團(tuán)團(tuán)伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派、培植私人勢力，破壞黨的團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的問題。

(二)工作紀(jì)律方面

5、重點整治無故遲到、早退，無故缺勤，未履行請假手續(xù)擅離工作崗位，以“退居二線”“消化職數(shù)”“身份問題”等為名義脫離監(jiān)管和長期不上班的問題。

6、重點整治工作時間打牌、下棋、玩游戲、炒股、網(wǎng)上購物聚眾聊天、睡覺，到休閑娛樂場所活動，或從事其他與工作無關(guān)的活動等違反工作紀(jì)律的問題。

7、重點整治違反會議紀(jì)律，不按照規(guī)定履行請假報備手續(xù)無故缺席、擅自指派他人替會，在會場接打電話、睡覺或中途退場等問題。

(三)工作作風(fēng)方面

8、重點整治“重形式、輕實效”，開會不研究真實情況、不解決實際問題，文件照抄照轉(zhuǎn)，檢査考核過多過濫，多部門重復(fù)考核同一事項，考核內(nèi)容不務(wù)實，形式主義、官僚主義依然突出，給基層造成嚴(yán)重負(fù)擔(dān)的問題。

9、重點整治違反規(guī)定精神，公款消費由明轉(zhuǎn)暗，違規(guī)公款宴請、工作日午餐飲酒、私設(shè)小金庫、違規(guī)發(fā)放福利、收受紅包禮金、違規(guī)使用辦公用房等問題。

10、重點整治“科長經(jīng)濟”“小鬼難纏”“中梗阻”等衙門習(xí)氣，對待群眾態(tài)度簡單粗暴、頤指氣使，吃拿卡要、生冷硬推，或“門好進(jìn)、臉好看、話好所、事依然難辦”等問題。

(四)履職盡責(zé)方面

11、重點整治不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)，對長期存在的矛盾積弊視而不見、打退堂鼓，遇到難題繞著走，碰到問題往后推，不表態(tài)、不決策、不拍板，不觸及深層次矛盾的問題，對能獨立解決的工作層層請示匯報的問題。

12、重點整治懶政怠政，不作為，慢作為，當(dāng)“太平官”、做 “老好人”，不求有功、但求無過，雖不貪不占，卻啥都不干的問題。

13、重點整治對工作安排部署多，跟蹤問效力度不夠，特別是對重點工作督導(dǎo)實效性不強，造成工作被動或不良后果的問題。

(五)從嚴(yán)治黨方面

14、重點整治黨建工作“兩個責(zé)任”履行不到位，重業(yè)務(wù)輕黨建，落實黨建責(zé)任停留在口頭上，意識形態(tài)責(zé)任制落實不到位，黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)、干部、民警隊伍建設(shè)有差距、廉政風(fēng)險防控薄弱的問題。

15、重點整治對巡察組反饋意見的整政不扎實，不舉一反三，整改流于形式或前緊后松，整改措施不硬不實不徹底，整改實效性差的問題。

16、重點整治權(quán)力運行監(jiān)督制約機制不完善，關(guān)鍵崗位權(quán)力過于集中，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離不夠，違反“三重一大”決策規(guī)定、工程項目不招標(biāo)、物資采購不招標(biāo)的問題。

(六)依法行政方面

17、重點整治有審批職能的部門、單位在行政審批和惠民政策落實上不嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，“放管服”改革不到位，環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁、時限長，生搬硬套相關(guān)法規(guī)，讓辦事企業(yè)、群眾來回奔波，費時費力的問題。

18、重點整治執(zhí)法不公，機械執(zhí)法、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、利益執(zhí)法、粗暴執(zhí)法，濫用職權(quán)，頂風(fēng)違紀(jì)，以罰代管，隨意擴大自由裁量權(quán)，執(zhí)法監(jiān)管不到位的問題。

19、重點整治市場秩序不公平、不公正、不公開，不守程序規(guī)矩，招投標(biāo)圍標(biāo)串標(biāo)，明招暗定、虛假招標(biāo)等招投標(biāo)亂象，行政審批機構(gòu)與中介機構(gòu)利益交換等違法違紀(jì)的問題

20、重點整治阻礙項目建設(shè)和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，利用職權(quán)在企業(yè)中參股謀利，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，損害企業(yè)利益，破壞發(fā)展環(huán)境，涉黑涉惡案件時有發(fā)生，給黑惡勢力當(dāng)“保護(hù)傘”，阻礙“掃黑除惡”專項斗爭的問題。

六、方法步驟

此次紀(jì)律作風(fēng)整頓不劃階段、不分環(huán)節(jié)，局屬各單位要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“紀(jì)律作風(fēng)提升年”、“以案促改”活動和登封市委巡察組反饋意見整改落實，把加強學(xué)習(xí)、對照檢查、整改落實、建章立制貫穿始終，堅持邊學(xué)邊査邊改邊建，確保紀(jì)律作風(fēng)整頓扎實推進(jìn)

(一)動員學(xué)習(xí)。各警種、局屬各單位要制定本單位工作方案，明確開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的重要意義、主要內(nèi)容、方法步驟、具體要求。組織黨員干部、民警、輔警認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等方面的重要論述，以及《黨章》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中共中央政治局貫徹落實規(guī)定的實施細(xì)則》等法規(guī)文件，切實提高自身嚴(yán)守紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)的政治自覺、思想自覺、行動自覺。以案例為鑒開展警示教育，組織收看《鏡鑒》《永遠(yuǎn)在路上》等專題片，以發(fā)生在身邊的反面典型為鑒，教育引導(dǎo)廣大黨員干部潔身自好警鐘長鳴，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺樹立良好形象。

(二)對照檢查。要通過召開座談會、設(shè)立意見箱、開展專題調(diào)研等方式，廣泛征求意見、自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真排查自身存在的問題。結(jié)合年度民主生活會、組織生活會和民主評議黨員活動，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去深入開展對照檢査，認(rèn)真進(jìn)行批評與自我批評，把本單位和個人身上存在的間題找準(zhǔn)、找實、找具體。局屬各單位要對對本單位、本部門落實規(guī)定精神情況進(jìn)行一次“回頭看”，認(rèn)真查找本單位在公務(wù)接待、公車管理、精文減會、經(jīng)費預(yù)決算公開等方面存在的問題和不足，査漏補缺、補齊短板，推動規(guī)定精神落到實處。

(三)整改落實。結(jié)合xx市委巡察組反饋意見整改落實工作，對查擺出的紀(jì)律作風(fēng)問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，建立問題合賬，制定務(wù)實管用、切實可行的改進(jìn)措施，明確時間節(jié)點、明確責(zé)任人，逐條逐項抓好整改落實。局政治處、督察大隊、駐局紀(jì)檢組抽調(diào)專人組成督導(dǎo)組，對各單位紀(jì)律作風(fēng)整頓工作開展情況、有關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查檢查，集中查處一批嚴(yán)重違反紀(jì)律作風(fēng)的人和事、集中整頓工作開展不力的單位，加大違規(guī)違紀(jì)問題的通報曝光力度，在全局形成有力震懾。

(四)建章立制。對集中整頓工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，推廣集中整頓中形成的好的經(jīng)驗、做法，鞏固和擴大整頓成果。針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，健全完善有效防范和糾正紀(jì)律作風(fēng)問題的制度措施，加強監(jiān)督制約，提升管理水平。一方面抓好制度的“立改廢”，做到有章有制可循;另一方面嚴(yán)格抓好制度的執(zhí)行落實，為常態(tài)化、長效化推進(jìn)黨員干部、民警、輔警紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)提供有效保障。

七、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)律作風(fēng)整頓工作在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市紀(jì)委監(jiān)委駐局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署指導(dǎo)、組織推動和督促檢查等各項工作。局屬各個單位主要負(fù)責(zé)人要從全局的高度充分認(rèn)識紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的重要意義，切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，切實把紀(jì)律作風(fēng)整頓各項措施落實落細(xì)，以紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)新成效推動各項工作順利開展

(二)強化監(jiān)督檢查。由市紀(jì)委監(jiān)委駐局紀(jì)檢組牽頭，抽調(diào)局政治處、督察大隊民警對局屬各單位紀(jì)律作風(fēng)整頓工作開展情況、落實規(guī)定精神情況，每周至少進(jìn)行一次明察暗訪，監(jiān)督檢查和明察暗訪情況定期向局黨委報告，駐局紀(jì)檢組要強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，用堅定有力的措施把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

(三)嚴(yán)格考獎懲。紀(jì)律作風(fēng)整頓工作開展情況納入各單位年度績效考核，對敷衍應(yīng)付、未按要求開展工作、整頓成效不明顯的單位進(jìn)行通報批評和扣分處理，并與單位、個人考核檔次評定及績效獎、文明獎發(fā)放掛鉤、對管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、“四風(fēng)”問題突出的單位，要嚴(yán)肅追究單位一把手責(zé)任;對我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)的單位和個人，從嚴(yán)從快查處，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強烈信號。

(四)堅持統(tǒng)結(jié)合。要把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓與正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育、“紀(jì)律作風(fēng)提升年”、“以案促改”活動和市委巡察組反饋意見整改落實相結(jié)合，與我局各項中心工作任務(wù)有機結(jié)合起來，把紀(jì)律作風(fēng)整頓中激發(fā)出來的干勁及時轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，為推動我市社會政治、經(jīng)濟大局穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

作風(fēng)整治工作計劃

合理利用人力資源提升工作效率，早就可以制定一份工作計劃了。工作計劃方便我們找準(zhǔn)工作中的正確方向，避免浪費寶貴的時間，編輯為您搜集了“作風(fēng)整治工作計劃”的詳細(xì)信息以便滿足您的需求，相信這篇文章會使您對某些問題有更深入的理解！

作風(fēng)整治工作計劃 篇1

為深入貫徹落實省、保定市及我市安排部署，推動我局“三深化三提升”活動取得實效，局黨組決定繼續(xù)持續(xù)深化反腐“拍蠅”專項行動，集中開展作風(fēng)紀(jì)律整治，現(xiàn)制定如下方案。

一、總體要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆三中全會、省委九屆八次全會、保定市委十一屆六次全會及高碑店市委六屆六次全會精神，圍繞省委、保定市及我市市委重點工作安排部署，聚焦突出問題，盯住“關(guān)鍵少數(shù)”，強化自查自糾，嚴(yán)肅問題整改，激發(fā)全體干部職工始終保持積極向上的精神面貌和苦干實干的競進(jìn)姿態(tài)，為全市水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

二、工作重點

此次專項整治，著重解決當(dāng)前形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”突出問題，重點聚焦六個方面：

(一)聚焦解決政治站位高不高、“四個意識”不牢的問題

1.政治意識和大局意識不強。重點解決對中央重大決策和省委、保定市委及我市市委工作部署斷章取義、故意曲解，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，明里一套、暗里一套，打折扣、做選擇、搞變通等問題。

2.抓落實不重實效。重點解決對中央重大決策和省委、保定市委及我市市委工作部署不深入研究，支座面上傳達(dá)、口號式傳達(dá)、囫圇吞棗的傳達(dá);不在落實上下功夫，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差;執(zhí)行上級決定照本宣科、生搬硬套，脫離基層實際，單純以文件落實文件、以會議貫徹會議，機械執(zhí)行，只做表面文章;擺樣子、做架子，過度注重留痕，補痕跡、造痕跡、美化痕跡，缺乏實際行動和具體措施等問題。

3.不擔(dān)當(dāng)怕?lián)?dāng)。重點解決擔(dān)當(dāng)精神不足，責(zé)任意識不強，遇事不敢擔(dān)責(zé)，不愿挑擔(dān)子、不敢打硬仗，執(zhí)行上級決策部署走樣變形;遇到問題繞著走不敢直面問題和矛盾，棘手的事和矛盾大的事能躲則躲等問題。

(二)聚焦解決全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識不深、管黨治黨不到位的問題

1.全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識不深。重點解決對全面從嚴(yán)治黨理解不深不透，思想上不重視，行動上不落實，重形式輕內(nèi)容、重安排輕落實、重業(yè)務(wù)輕黨風(fēng);作風(fēng)紀(jì)律不愿抓、突擊抓、忘記抓，過多依賴上級推動，上面不推不動等問題。

2.管黨治黨不到位。重點解決主體責(zé)任落實不到位，抓班子帶隊伍寬松軟，對黨員干部職工教育管理不到位，對苗頭性和傾向性問題防范糾治不力、對違反紀(jì)律問題視而不見;奉行“好人主義”，監(jiān)督抹不開面、拉不下臉，日常監(jiān)管缺位;怕得罪人，對同級“行方便”，對下級“護(hù)犢子”，追求無原則的“和諧氛圍”等問題。

(三)聚焦解決組織觀念不強、基層基礎(chǔ)薄弱的問題

重點解決不講組織程序，目無組織，行無規(guī)矩，自行其是;不遵守組織紀(jì)律，天馬行空，我行我素，不請示不報告;挑肥揀

瘦，個人至上，跟組織討價還價;無正當(dāng)理由不服從組織安排和

指揮，工作態(tài)度消極、情緒抵觸，語言失當(dāng)，行為失范;先斬后

奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏，變著法子繞開組織;搞“小圈子”

“團(tuán)團(tuán)伙伙”，各自為政，爭權(quán)奪利和拉幫結(jié)派等問題.

(四)聚集解決紀(jì)律規(guī)矩不嚴(yán)、放松自我約束的問題

1.思想慵懶和精神懈怠。重點整治出工不出力，占著位置混日子，擺資歷、等退休，身處一線心退“二線”，遇事寧推勿攬、能拖不前，心里不想事;熱衷于謀閑差、躲清靜，追求“無事一身輕”，熬資歷、等提拔，點卯充數(shù)，松松垮垮，拖拖沓沓，腦子不裝事;喪失工作激情，精神萎靡不振，被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé)

得過且過等問題。

2.工作紀(jì)律松馳。重點整治在編不在崗，曠工或因公外出、

請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸，長期嚴(yán)重脫崗;上班遲到早退，

無故離崗、脫崗、串崗;上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、觀看

影視節(jié)目等;值班期間擅離職守、空崗，不按規(guī)定上傳下達(dá)等問

題。

3.漠視群眾利益和疾苦。重點整治對群眾反映強烈的問題無

動于衷、消極應(yīng)付，對群眾合理訴求推諉扯皮、冷硬橫推，對群

眾態(tài)度簡單粗暴、頤指氣使;搞特殊、耍特權(quán)，在群眾中造成惡

劣影響和強烈不滿等問題。

4.弄虛作假、報喜不報憂。重點整治瞞報、謊報情況，隱

藏、遮掩問題，編造假經(jīng)驗、假典型、假數(shù)據(jù)等問題。

(五)聚焦解決作風(fēng)建設(shè)不實、違反規(guī)定精神和“四風(fēng)”隱形變異的問題

1.違規(guī)用車用房。重點整治在公務(wù)用車和辦公用房配備使用方面搞變通，違規(guī)使用公務(wù)用車或公車私用、公油私加、私車公養(yǎng)，違規(guī)多占用辦公用房等問題。

2.違規(guī)收送禮品禮金。重點整治利用電子紅包、網(wǎng)購快遞隔空收禮送禮;把管轄范圍內(nèi)的名貴特產(chǎn)類特殊資源作為媒介和資本，違規(guī)收送、占用、插手和接受等問題。

3.違規(guī)公款吃喝、公款旅游、大操大辦婚喪喜慶事宣。重點整治出入私人會所、“農(nóng)家樂”等隱蔽場所違規(guī)公款吃喝;接受超標(biāo)準(zhǔn)接待或管理服務(wù)對象提供的宴請、高消費娛樂活動、旅游安排等;編造理由，違規(guī)公款出國(境);借出國(境)、出差、招商之機，變相公款旅游;大操大辦婚喪喜慶事宜，或分批分次化整為零借機斂財?shù)葐栴}。

(六)聚焦解決制度執(zhí)行不カ、工作存在漏洞的問題

1.制度虛設(shè)。重點解決制度執(zhí)行意識不強，制度束之高閣;制度宣傳力度不大，知曉率低，執(zhí)行起來大打折扣;制度執(zhí)行不嚴(yán)，對違反制度的人和事不愿管、不敢管，處理不及時、不到位，搞“下不為例、酌情處理”等問題。

2.制度缺失。重點解決制度文件照抄照搬，脫離實際，設(shè)置不科學(xué)、不配套，缺乏務(wù)實管用的管理制度;制度存在漏洞和盲區(qū)，操作性差，責(zé)任不清，措施不硬等問題。

三、時間步驟

本次專項整治從2019年4月1日開始到9月30日結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。

(一)動員部署階段(2019年4月1日—4月15日)

機關(guān)各科室、下屬各單位要高度重視，結(jié)合實際對專項整治做出全面安排部署，列出日程安排，提出明確要求，明確專人負(fù)責(zé)，落實工作責(zé)任。

(二)查擺問題階段(2019年4月16日—5月31日)

機關(guān)各科室、下屬各單位要對照六個方面重點問題，通過多重形式、渠道，深入開展問題查擺，真正找準(zhǔn)找細(xì)找實問題和不足。要逐項梳理匯總，列出問題清單，建立整改臺賬。要堅持邊查邊整改、立行立改，針對發(fā)現(xiàn)的問題，深刻剖析原因，制定整改措施，明確整改時限，落實整改責(zé)任，集中力量抓好整改落實。

(三)深入整治階段(2019年6月1日—8月31日)

機關(guān)各科室、下屬各單位負(fù)責(zé)同志要堅持敢抓敢管，對問題突出、頂風(fēng)違紀(jì)、影響惡劣的人及時上報局黨組，嚴(yán)肅追究問責(zé)。

(四)建章立制階段(2019年9月1日—9月30日)

堅持糾正問題與完善制度并重，針對專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析問題根源，對照問題查找制度漏洞，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，提升制度執(zhí)行力，做到有章有制可循，以制度規(guī)范約束行為，不斷增強干部職工政治意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識，為常態(tài)化、長效化推進(jìn)干部職工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)提供有效保障。

四、保障措施

機關(guān)各科室、下屬各單位要把專項整治作為一項政治任務(wù)，高度重視、擺上日程，統(tǒng)籌安排、精心組織，協(xié)調(diào)聯(lián)動、有序推進(jìn)，確保專項整治取得實效。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為保障專項整治順利開展，成立由局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的高碑店市水利局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)定期研究、持續(xù)督導(dǎo)、強力推進(jìn)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，集中精力抓好專項整治日常各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要明確分工協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力。各科室、下屬各單位要將此項工作作為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，推動專項整治有序推進(jìn)、有效開展。

(二)加強輿論宣傳

要暢通投訴舉報渠道，公開舉報電話，廣泛收集問題線索;要通過懸掛條幅、電子屏滾動宣傳、開設(shè)專欄等形式，大力宣傳專項整治的安排部署和進(jìn)展成效、經(jīng)驗做法，營造良好輿論氛圍;要重視正面典型宣傳，篩選在工作中勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、敢于挺身而出、善于積極作為、甘于埋頭苦干的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳推廣，讓干部職工學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。要注意剖析反面典型，對作風(fēng)問題典型案件，點名道姓公開通報曝光，絕不手軟、絕不護(hù)短，形成有力震懾。

作風(fēng)整治工作計劃 篇2

一、背景介紹

近年來，隨著醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展，護(hù)士扮演著越來越重要的角色。然而，一些護(hù)士在工作中存在著作風(fēng)不正、服務(wù)態(tài)度差等問題，給醫(yī)院形象和患者感受造成了負(fù)面影響。因此，為了提升護(hù)士隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，我們制定了一份《作風(fēng)整治護(hù)士工作計劃》。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 提升護(hù)士的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，增強他們對工作的責(zé)任感和使命感；

2. 構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，提升患者對醫(yī)院的滿意度和信任度；

3. 建立良好的團(tuán)隊合作精神，提高工作效率和質(zhì)量。

三、具體措施

1.開展崗前培訓(xùn)

針對新入職和在職的護(hù)士，組織開展專業(yè)知識培訓(xùn)和宣傳教育工作，提升護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。同時，針對作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等方面存在問題的護(hù)士，采取個別輔導(dǎo)和培訓(xùn)，引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀念。

2.加強監(jiān)督管理

建立并完善護(hù)理管理制度，明確護(hù)士的工作責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。定期進(jìn)行內(nèi)部評估和外部評審，對遵守制度、服務(wù)態(tài)度好的護(hù)士進(jìn)行表彰或激勵；對違反制度、服務(wù)差的護(hù)士采取必要的處罰措施，確保護(hù)士隊伍的整體職業(yè)水平。

3.強化服務(wù)意識

組織開展以患者為中心的培訓(xùn)活動，培養(yǎng)護(hù)士們積極主動的服務(wù)意識。要求護(hù)士在工作中注重細(xì)節(jié)，關(guān)注患者的需求，及時回應(yīng)患者的訴求，并給予適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和慰藉，提升患者對醫(yī)院的滿意度。

4.改善工作環(huán)境

改進(jìn)和完善護(hù)士工作環(huán)境，提供舒適的工作條件和人性化的護(hù)理設(shè)施。建立健全護(hù)士工作的一線反饋機制，及時聽取護(hù)士的建議和意見，解決他們在工作中遇到的問題，減輕護(hù)士的工作壓力。

5.加強團(tuán)隊合作

組織開展團(tuán)隊建設(shè)活動，增強護(hù)士之間的溝通和合作意識。通過定期召開團(tuán)隊會議、組織培訓(xùn)和交流等形式，加強護(hù)士團(tuán)隊的凝聚力和向心力。鼓勵護(hù)士之間互幫互助，共同進(jìn)步，形成良好的工作氛圍。

四、保障措施

為了確?！蹲黠L(fēng)整治護(hù)士工作計劃》有效實施，我們將制定具體的工作方案，明確責(zé)任部門和個人，并建立監(jiān)測和評估機制。同時，將定期對工作計劃進(jìn)行中期和年終的評估，對已取得的成效予以總結(jié)和推廣。

五、總結(jié)

通過《作風(fēng)整治護(hù)士工作計劃》，我們旨在提升護(hù)士隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。只有通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，我們才能夠更好地回應(yīng)患者的需求和期望，為患者創(chuàng)造一個安全、舒適和溫暖的醫(yī)療環(huán)境。

作風(fēng)整治工作計劃 篇3

一、背景

護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊中重要的一員，在醫(yī)療服務(wù)中發(fā)揮著不可替代的作用。然而，由于工作壓力大、崗位要求高、人際關(guān)系復(fù)雜等原因，部分護(hù)士存在工作上的不規(guī)范問題。為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強管理水平，保障患者的權(quán)益和安全，我們制定了《作風(fēng)整治護(hù)士工作計劃》。

二、目標(biāo)

1. 提高護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療服務(wù)水平。

2. 強化護(hù)理團(tuán)隊的協(xié)作能力和服務(wù)質(zhì)量。

3. 加強護(hù)士的職業(yè)道德和職業(yè)操守。

三、具體措施

1. 加強護(hù)理崗位技能培訓(xùn)。

通過定期組織培訓(xùn)班和技能競賽，提高護(hù)士的專業(yè)知識和技能水平。同時，鼓勵護(hù)士主動學(xué)習(xí)新知識，關(guān)注最新的護(hù)理研究成果，不斷更新自己的知識庫。

2. 建立定期交流機制。

組織定期的座談會、經(jīng)驗分享會等交流活動，讓護(hù)士之間互相學(xué)習(xí)，交流工作中的問題和經(jīng)驗，共同成長。

3. 強化護(hù)士職業(yè)理念的培養(yǎng)。

通過組織職業(yè)道德培訓(xùn)和職業(yè)操守教育，增強護(hù)士的職業(yè)敬業(yè)精神和責(zé)任意識。同時，建立護(hù)理倫理委員會，處理護(hù)士違反職業(yè)操守的行為，維護(hù)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和信譽。

4. 完善工作考核制度。

制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，建立考核和激勵機制，激勵護(hù)士積極向上，不斷提高自己的工作表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量。

5. 加強與患者的溝通與服務(wù)。

鼓勵護(hù)士與患者進(jìn)行有效溝通，傾聽患者的需求和意見。同時，提倡護(hù)士主動關(guān)注患者的心理和生活情況，為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù)。

6. 加強團(tuán)隊合作。

強調(diào)護(hù)士之間的團(tuán)隊合作和協(xié)作能力，鼓勵多學(xué)科的交流與合作，提高醫(yī)療團(tuán)隊整體效能。遇到困難或問題時，要積極尋求團(tuán)隊的支持和幫助，共同解決問題。

四、預(yù)期效果

1. 護(hù)士的工作作風(fēng)將進(jìn)一步規(guī)范與優(yōu)化，醫(yī)療服務(wù)效果得到明顯改善。

2. 患者的滿意度和信任度將提高，醫(yī)療服務(wù)形象得到提升。

3. 護(hù)理團(tuán)隊之間的合作氛圍將更加融洽，工作效率將有所提高。

4. 護(hù)士隊伍整體素質(zhì)將得到提升，形成良好的職業(yè)風(fēng)貌。

五、落實與監(jiān)督

1. 護(hù)理部負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)作風(fēng)整治工作，并定期召開督查會議，對整治效果進(jìn)行評估。

2. 護(hù)士長負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊的整體管理和指導(dǎo)，對護(hù)士的工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3. 建立健全投訴處理機制，及時處理患者對護(hù)士的不滿意。

4. 各科室和醫(yī)生要積極配合護(hù)士的作風(fēng)整治工作，共同提升醫(yī)療水平。

通過以上措施的實施，我們有信心改善護(hù)士的工作作風(fēng)，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。讓每一位患者都能夠感受到我們的專業(yè)和關(guān)愛，為患者的健康保駕護(hù)航。

作風(fēng)整治工作計劃 篇4

為深入貫徹市、市糾正“四風(fēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于緊盯當(dāng)前黨員干部作風(fēng)紀(jì)律突出問題集中開展整治專項行動的工作方案》、市警示教育大會精神以及書記重要講話精神，切實解決當(dāng)前一些黨員干部精神狀態(tài)不振奮、工作作風(fēng)不扎實，一些窗口單位服務(wù)質(zhì)量不夠高、大任務(wù)推動速度不夠快、執(zhí)法人員違規(guī)執(zhí)法等“四風(fēng)”突出問題，特制定本方案。

一、總體要求

以市、市糾風(fēng)辦方案、市警示教育大會會議精神以及書記重要講話精神的總體要求、基本原則、整治內(nèi)容、整改措施、保障措施為統(tǒng)攬，緊密結(jié)合我局工作實際，突出問題，進(jìn)一步細(xì)化保障措施和工作手段，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利、脫貧攻堅、“三創(chuàng)四建”等工作提供堅實作風(fēng)保障，推動黨員干部作風(fēng)紀(jì)律全面過硬。

二、基本原則

堅持政治站位，強化政治引領(lǐng)。旗幟鮮明講政治，把習(xí)近平總書記對工作的重要指示和黨中央決策部署貫穿整治專項行動始終，教育引導(dǎo)廣大黨員干部以良好的精神狀態(tài)和扎實工作作風(fēng)履職盡責(zé)、攻堅克難。

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強化示范帶動。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用，以身作則，率先垂范，帶頭擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，帶頭深入一線、帶頭靠前指揮，帶頭破解推進(jìn)工作中遇到的困難和問題，一級做給一級看，抓好本級帶下級，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

堅持人民至上，提高服務(wù)水平。堅決貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想、進(jìn)一步深化“放管服”改革，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善運營機制，加強績效考核，不斷提高政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率，為企業(yè)和群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

堅持務(wù)實創(chuàng)新，勇于攻堅克難。以新思想、新觀念、新方法破解作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)中的頑癥痼疾，不為完不成任務(wù)找理由，不為反復(fù)出現(xiàn)問題找托詞，舉一反三，以大觀小、以小見大，抓住要害，對癥下藥，堅決防止和糾正形式主義和官僚主義。

堅持分類整改，確保整治成效。局屬各單位、各科室要緊緊圍繞各自工作職能和黨員干部崗位職責(zé)査問題、強措施、定責(zé)任、抓效果，真正做到問題找得真、措施定得準(zhǔn)、責(zé)任落得實、效果目標(biāo)清。

堅持問題牽引，完善制度措施。堅持發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力的工作思路，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人員要深入到工作一線發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題，解決作風(fēng)問題，形成發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、講評回題、通報問題的工作機制。通過不斷完善制度，從根本上解決問題。

三、整治內(nèi)容

（一）落實主體責(zé)任不到位。2年半的時間有65人受到黨政紀(jì)處分，其中韓東違法案件被作為典型轟動全市，給交通丟了人，給全市抹了黑，局黨組難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。充分暴露出局黨組管黨治黨沒有管在平時、治在嚴(yán)處，黨組“四種形態(tài)”運用不精不準(zhǔn)。黨組主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位，上緊下松、層層遞減的現(xiàn)象依然存在，尤其是二級單位黨支部基礎(chǔ)仍然是薄弱環(huán)節(jié)。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對“四種形態(tài)”“一崗雙責(zé)”概念模糊，對結(jié)合實際貫徹落實十九大精神思考不深，抓廉政知識學(xué)習(xí)效果不夠明顯，沒有切實把責(zé)任傳導(dǎo)到每個班子、中層、黨員干部身上。每季度定期召開“一崗雙責(zé)”匯報會和班子會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，沒有定期開展監(jiān)督檢查，確保責(zé)任落到實處。黨員干部廉潔自律意識不強，沒有形成良好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督氛圍。

（二）履行“一崗雙責(zé)”不到位。65名接受處分的人員分別涉及交通系統(tǒng)相關(guān)基層單位、科室、執(zhí)法中隊、財務(wù)崗位的各個領(lǐng)域，有明目張膽收黑錢的，有尋釁滋事打架斗毆的，有吸毒強奸的，可謂是涉及部門多，涉及層面廣，涉及問題多樣化，令人震驚。這暴露出部分班子成員管黨治黨主體責(zé)任意識較為薄弱，履行“一崗雙責(zé)”、排查廉政風(fēng)險點壓根就是形式主義，對分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作沒有切實記在心上、扛在肩上。部分班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不了解、不關(guān)注、不用心，“一崗雙責(zé)”落實不到位。班子成員沒有切實強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，沒有切實扛起職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，更沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)要求融入日常分管業(yè)務(wù)工作之中，沒有做到既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，沒有嚴(yán)格履行好“一崗雙責(zé)”。

（三）黨風(fēng)廉政紀(jì)律落實不到位。65名接受處分的人員中單單違反工作紀(jì)律的就占一多半，說明局黨組在抓紀(jì)律尤其是黨風(fēng)廉政紀(jì)律方面抓的不到位。一是廉政風(fēng)險防范工作有待強化。在研究專項工作的同時，對全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面部署不夠到位，對日常各項工作推進(jìn)過程中的廉政提醒力度有待加強。廉政防控機制落實力度不夠，干部職工仍然存在“重業(yè)務(wù)輕廉政”的慣性思維，在日常工作中廉政風(fēng)險防范意識不足。二是內(nèi)控機制執(zhí)行力度有待提高。部分規(guī)章制度在實際操作中仍然存在隨意性。機關(guān)干部在履行崗位職責(zé)過程依然有憑主觀經(jīng)驗辦事的現(xiàn)象。尤其是單位財務(wù)管理制度落實執(zhí)行方面，財務(wù)報銷內(nèi)容不齊全、流程不規(guī)范等問題仍然存在，對重點崗位環(huán)節(jié)財經(jīng)紀(jì)律監(jiān)督檢查和整改力度有待加強。三是作風(fēng)紀(jì)律督查力度有待加強。局機關(guān)正風(fēng)肅紀(jì)督查力度不夠，督查過程中存在不敢得罪人的“老好人”思想；科室負(fù)責(zé)人對工作人員工作作風(fēng)提醒教育力度不夠，部分人員紀(jì)律規(guī)矩意識依然不強甚至出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，造成不良影響。

（四）對黨員干部的監(jiān)督力度不大、辦法不多。局黨組的警示教育大會沒有少開，作風(fēng)督查也定期開展，可為什么出現(xiàn)這么多違法亂紀(jì)的干部，充分說明局黨組監(jiān)督方法不多，手段單調(diào)。對如何加強和改進(jìn)干部監(jiān)督工作，研究探討得不夠，手段不新，措施不多，力度不大。雖然近年來一些監(jiān)督方式，如審計、談心談話等工作取得一定的成效，但干部監(jiān)督的主要方法還是調(diào)查、測評。盡管制定了不少干部監(jiān)督方面的規(guī)章制度，但往往是印在文上、編在書上，現(xiàn)在看來，純粹是走了形式，走了過場，最終是等于沒有監(jiān)督好干部，沒有教育好干部。

四、整治措施

（一）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。貫徹落實中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求，履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，推進(jìn)交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署要求、專題研究和安排部署全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以身作則、發(fā)揮示范帶動作用，定期聽取紀(jì)委委員匯報，督促班子成員和中層干部履行“一崗雙責(zé)”，及時處理群眾來信來訪；強化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒整治發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗，以及基層干部不作為、亂作為損害群眾切身利益問題。加強對機關(guān)及下屬單位干部的教育和監(jiān)督，確保每年無不作為、亂作為害群眾切身利益問題發(fā)生；支持和保障市紀(jì)委開展工作。積極支持配合市紀(jì)委和紀(jì)檢組查辦違紀(jì)違法案件，認(rèn)真開展違紀(jì)違法案件反思剖析，加強廉政風(fēng)險防控建設(shè)，建立健全不敢腐、不能腐、不想腐制度機制。

（二）切實履行“一崗雙責(zé)”。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和下屬單位負(fù)責(zé)人的教育和監(jiān)管，定期開展班子成員和下屬中層干部廉政談話，及時提醒糾正苗頭性和傾向性問題，提高干部廉政認(rèn)識和履職水平。一是切實強化管黨治黨意識。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，經(jīng)常性組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究部署和專題會議，聽取班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)情況匯報，研究分析存在的問題和下步工作任務(wù)。二是全面落實好班子成員的主體責(zé)任。要求每一位班子成員定期指導(dǎo)和檢查分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落實到分管工作和科室人員中去，定期對分管科室工作人員開展學(xué)習(xí)教育和廉政談話，對自身分管工作和科室人員進(jìn)行科學(xué)的廉政風(fēng)險點排查，并根據(jù)風(fēng)險點落實好防控措施，做到心中有數(shù)，防范有力，措施有為。切實扛起職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中，既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，嚴(yán)格履行好“一崗雙責(zé)”。三是全面落實好對班子成員的監(jiān)管責(zé)任。要求每一位班子成員切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，黨組書記定期對每一位班子成員開展廉政談話和警示教育。紀(jì)檢委員要堅持對班子成員和中層干部責(zé)任意識淡薄、工作落實松懈等苗頭性、傾向性問題及時開展約談提醒，對涉及違法違紀(jì)的黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部加大問責(zé)力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，確保壓力傳導(dǎo)不遞減、責(zé)任落實不松懈。

（三）抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是廉政風(fēng)險防控要常抓不懈。經(jīng)常性開展班子成員“一崗雙責(zé)”落實情況和分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政責(zé)任責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查，切實強化班子成員的自我監(jiān)督、自我提升。結(jié)合后勤機關(guān)崗位工作實際，從嚴(yán)做好廉政風(fēng)險防控工作，在做好單位、科室（下屬單位）和個人風(fēng)險點排查的基礎(chǔ)上，緊盯“三公”管理、公務(wù)接待、工程建設(shè)、物品采購、公車管理等重點領(lǐng)域環(huán)節(jié)，通過開展談心提醒、監(jiān)督檢查等形式，指導(dǎo)督促班子成員和各科室（下屬單位）負(fù)責(zé)人在履行崗位職責(zé)過程中恪守廉潔自律底線，自覺防范廉政風(fēng)險。二是單位內(nèi)控機制要健全完善。在進(jìn)一步強化制度執(zhí)行力上下功夫，引導(dǎo)機關(guān)干部牢固樹立用制度管人、管物、管事的理念，突出抓好單位財務(wù)管理制度、物品采購管理制度、工程建設(shè)管理制度等涉及關(guān)鍵崗位環(huán)節(jié)內(nèi)控機制執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查工作，從根本上強化制度執(zhí)行力。三是紀(jì)律規(guī)矩意識要強化提升。引導(dǎo)機關(guān)干部自覺樹立紀(jì)律規(guī)矩意識、切實改進(jìn)工作作風(fēng)。要認(rèn)真抓好單位正風(fēng)肅紀(jì)督查工作，將考勤紀(jì)律情況、正風(fēng)肅紀(jì)督查常態(tài)化，對違反作風(fēng)紀(jì)律的行為一律實行點名道姓通報曝光，從嚴(yán)杜絕走過場現(xiàn)象發(fā)生。

（四）加大干部監(jiān)管力度。將那種干部出現(xiàn)了不良苗頭或問題才去制止、去糾正、去查處的事后監(jiān)督，變?yōu)橐苑婪稙橹鞯氖虑氨O(jiān)督和事中監(jiān)督。一是以思想教育為基礎(chǔ)，強化干部自我監(jiān)督。通過加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部的思想防線，強化領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督的自覺性，保障各項工作的正常運轉(zhuǎn)。二是以民主集中制為主要內(nèi)容，強化班子內(nèi)部監(jiān)督。一方面堅持和完善民主集中制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則，重大問題必須經(jīng)過集體討論，另一方面健全黨內(nèi)會制度，開好每年的領(lǐng)導(dǎo)班子會，切實保障黨員的民主權(quán)利。三是加強廉政教育。加強黨規(guī)政紀(jì)教育。局黨組把黨風(fēng)廉政教育納入黨組中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)內(nèi)容，以學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)政紀(jì)教育、典型案例為重點，進(jìn)一步加強對黨員干部的理想信念教育、黨性黨紀(jì)教育、廉潔從政教育，營造廉政文化氛圍，宣傳廉政文化理念，進(jìn)一步增強黨員干部拒腐防變的意識；加強廉政談話教育。堅持黨政主要負(fù)責(zé)人與基層單位負(fù)責(zé)人、“一把手”與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室干部廉政談話制度，著力解決黨員干部在廉政作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告制度，不出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的行為。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)推動落實好黨組主體責(zé)任、一把手第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和監(jiān)察室監(jiān)督責(zé)任，真正形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，確保中央決策部署和省、市委、市委工作要求不折不扣落實到位，推動各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展問題查擺、帶頭研究整改措施、帶頭開展明查暗訪、帶頭履職盡責(zé)和攻堅克難。

（二）加強明查暗訪。統(tǒng)籌安排好明查暗訪和督查檢查活動，改進(jìn)工作方式，避免過多過濫，不給基層站增加負(fù)擔(dān)，每周我市糾風(fēng)“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組要對1至2個窗口單位和重點行業(yè)單位進(jìn)行明查暗訪。

（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。組織協(xié)調(diào)局屬各站、各科室對自查自糾、明查暗訪、群眾舉報、社會監(jiān)督等渠道發(fā)現(xiàn)的問題線索認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，對涉及的違規(guī)違紀(jì)人員要按程序和干部管理權(quán)限依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行追責(zé)間責(zé)。注重做好反面典型案例的收集梳理工作，適時通報曝光，切實發(fā)揮警示教育作用。

作風(fēng)整治工作計劃 篇5

一、世界經(jīng)濟全球化面臨深刻調(diào)整

全球經(jīng)濟將處于低速增長期。未來5年，許多發(fā)展中國家將延續(xù)城市化進(jìn)程，技術(shù)革命、城市化仍將是多數(shù)發(fā)展中國家未來增長的潛力所在，也將是未來全球經(jīng)濟增長的一個重要動力。但由于人口增速放緩、老齡化加速和環(huán)境保護(hù)治理等諸多壓力，全球經(jīng)濟整體增速長期處于低速增長期。

全球經(jīng)濟格局多極化更趨明顯。新興經(jīng)濟體崛起，發(fā)展中國家在全球經(jīng)濟中地位更加重要。美國將繼續(xù)保持全球超級大國地位。未來15年，歐洲、日本仍然是全球重要經(jīng)濟體，但地位將有所下降。

全球經(jīng)濟治理體系進(jìn)入快速變革期。全球競爭將進(jìn)一步加劇。經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的趨勢未發(fā)生根本性改變，但貿(mào)易摩擦與投資爭端將大幅增加。現(xiàn)有傳統(tǒng)治理體系的有效性面臨挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟治理體系不適應(yīng)國際經(jīng)濟格局的變化。多種治理平臺與路徑選擇共存，面臨在強治理的有效性與靈活治理的包容性中的取舍。

新一輪技術(shù)革命帶來重大產(chǎn)業(yè)變革。以信息通訊、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、現(xiàn)代交通等為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，對資本、人口、知識等不同經(jīng)濟要素的跨區(qū)域流動、空間組織模式以及聚集形態(tài)都產(chǎn)生了重要影響，已成為推動區(qū)域經(jīng)濟重塑的重要動力。

國際貿(mào)易平衡呈現(xiàn)新變化。國際貿(mào)易依然是我國提升國際地位和持續(xù)發(fā)展的重要推動力。國際貿(mào)易的形式發(fā)生改變，數(shù)字產(chǎn)品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易占比將明顯提高。國際貿(mào)易規(guī)則更加強調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的便利化與自由化。區(qū)域經(jīng)濟合作協(xié)議和雙邊自由化協(xié)議日益重要，多邊貿(mào)易體系面臨更大挑戰(zhàn)。

綠色發(fā)展將成為未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要取向?！笆奈濉逼陂g，綠色發(fā)展正在成為各國的主流。綠色是一種道義，將影響全球發(fā)展觀、價值觀和文化觀;綠色是一種規(guī)則，將影響各國經(jīng)濟活動和跨國間投資和貿(mào)易;綠色是一種激勵，將對技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、污染減排形成倒逼機制，促進(jìn)綠色創(chuàng)新和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的經(jīng)濟增長點。

二、國內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入新軌道

綜合國力大幅躍升。據(jù)國研中心測算，到2025年我國GDP占全球比重將上升到20%左右。我國擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系和上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，制造業(yè)占全球比重已達(dá)到27%，有220多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一位。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新舊動能轉(zhuǎn)換速度加快。“十四五”時期，傳統(tǒng)制造業(yè)在陸續(xù)達(dá)到峰值后占比持續(xù)下降，高技術(shù)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比繼續(xù)提升。制造業(yè)服務(wù)化趨勢將推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重持續(xù)提升，新動能對傳統(tǒng)動能的替代加快。從創(chuàng)新能力看，中國已經(jīng)躋身于知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造大國行列，實現(xiàn)了從模仿到創(chuàng)新的質(zhì)變飛躍。通訊設(shè)備、航天、高鐵、特高壓輸變電、超算、核能等領(lǐng)域已有全球一流技術(shù)，5G等重要技術(shù)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)已世界領(lǐng)先。從人力資源看，中國知識型人才規(guī)模大、結(jié)構(gòu)豐富，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端發(fā)展和持續(xù)提高創(chuàng)新能力提供了保障。2018年中國科技研究人員總數(shù)達(dá)418萬人，居世界第一位。從基礎(chǔ)設(shè)施看，中國基礎(chǔ)設(shè)施居世界先進(jìn)水平，2018年擁有鐵路13.1萬公里、公路485.6萬公里，其中高速鐵路2.9萬公里，占全球高鐵的2/3;高速公路里程14.26萬公里，居世界第一位。從消費市場看，目前，中國正在成為全球最大的消費市場。預(yù)計社會消費品零售總額2020年將超過美國，2035年將是美國的2倍。日益強大的消費市場，有利于中國吸收優(yōu)質(zhì)外資，也有利于在塑造國際貿(mào)易規(guī)則方面不斷提升話語權(quán)。

發(fā)展活力顯著提升。政府效能進(jìn)一步釋放。推動“放管服”改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，釋放市場主體活力，市場監(jiān)管和執(zhí)法體系更加完備。中國特色社會主義法治體系日益完善，全社會法治觀念明顯增強。綠色發(fā)展促進(jìn)供需關(guān)系發(fā)生變化。我國生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，單位GDP能耗下降，能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，低炭消費進(jìn)入平合期，新能源占比提高，清潔能源投資持續(xù)增長，綠色制造、綠色物流、綠色金融的發(fā)展空間和潛力得到擴展和釋放。城市群建設(shè)逐步成型。以城市群為主體形態(tài)的城鎮(zhèn)發(fā)展格局基本形成。京津冀、長三角、珠三角、成渝、長江中游等城市群形成巨大的生產(chǎn)要素聚合效應(yīng)，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。隨著廣覆蓋、多層次、多節(jié)點的快速通道體系基本形成，城市群的空間聯(lián)系更加便利密切，生產(chǎn)要素跨區(qū)域迅速流動、聚集和轉(zhuǎn)移的條件日益完備，物流成本和交易成本不斷降低，資源的空間配置效率不斷提高。

國際影響力持續(xù)增強。貿(mào)易綜合競爭力不斷提升。出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，出口市場多元化格局逐步形成，電商出口及數(shù)字應(yīng)用程序出口是主要增長動力。吸收外資規(guī)模和質(zhì)量效益同步提升。中國優(yōu)化投資環(huán)境、創(chuàng)新外商投資管理體制，連續(xù)多年吸收外資居世界前列。企業(yè)“走出去”多元化格局基本形成。中國已經(jīng)成為全球FDI主要輸出國，截至2018年中國在境外共設(shè)立企業(yè)超過4萬家，分布在188個國家和地區(qū)，對外直接投資存量超過1.98萬億美元，列全球第三位?！耙粠б宦贰闭诔蔀榛ダ糙A的多邊合作平臺。經(jīng)過5年的建設(shè)形成了“六廊六路多國多港”的互聯(lián)互通架構(gòu)，截至2018年中國累計與122個國家、29個國際組織簽署了170份政府間共建“一帶一路”合作文件。2013—2018年，中國與“一帶一路”沿線國家累計進(jìn)出口總額達(dá)64691.9億美元、對外直接投資額超過900億美元。

三、國內(nèi)外環(huán)境變化對內(nèi)蒙古的影響

(一)創(chuàng)新引領(lǐng)水平逐步提升，但創(chuàng)新驅(qū)動能力還很薄弱

近年來，內(nèi)蒙古加大創(chuàng)新投入，鼓勵和支持企業(yè)牽頭承擔(dān)科技創(chuàng)新項目，積極打造一些科技創(chuàng)新平臺，強化科技與金融相結(jié)合，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。同時實施質(zhì)量提升工程，加強自主品牌建設(shè)，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。但是，創(chuàng)新能力薄弱的現(xiàn)狀依然沒有改變。R&D投入占比較低，常年排名全國倒數(shù)，綜合科技進(jìn)步水平在全國平均水平以下。資源型發(fā)展路徑依賴，使企業(yè)喪失了創(chuàng)新發(fā)展的動力。地方財政科技投入規(guī)模在逐年擴大，但相對量卻不增反減。成果轉(zhuǎn)化與市場脫節(jié)、創(chuàng)新項目與現(xiàn)實生產(chǎn)力脫節(jié)。

(二)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，但區(qū)域發(fā)展不平衡依然嚴(yán)重

內(nèi)蒙古借力國家西部大開發(fā)和東北振興優(yōu)惠政策在民族區(qū)域自治、支持民族地區(qū)發(fā)展、興邊富民等諸多獨有政策支持下，具有得天獨厚的政策優(yōu)勢。近年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其在公路、鐵路、通訊設(shè)施等方面取得長足進(jìn)步。呼包鄂城市區(qū)、沿黃生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。東西聯(lián)通互補的協(xié)調(diào)機制也基本建立。智慧城市建設(shè)初具規(guī)模，城市化、信息化高度融合。軍民融合快速發(fā)展，各類平臺與載體搭建完成。但區(qū)域發(fā)展不平衡沒有得到改善。東西部發(fā)展差距增大、地區(qū)間經(jīng)濟聯(lián)系不緊密、區(qū)域經(jīng)濟一體化水平較低、核心城市輻射帶動能力較弱、區(qū)域間優(yōu)勢要素不疊加等問題依然突出。

(三)綠色發(fā)展?jié)摿薮?，但資源環(huán)境約束依然嚴(yán)峻

習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古的發(fā)展有明確的定位，探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，對內(nèi)蒙古來說這是一個巨大的發(fā)展機遇。內(nèi)蒙古擁有得天獨厚的自然生態(tài)資源，森林面積、草原面積居全國第一，礦產(chǎn)資源豐富。目前內(nèi)蒙古已開展資源環(huán)境承載能力和國土空間開發(fā)適宜性評價，編制實施國土空間規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化不符合生態(tài)功能定位的產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，推動集中集聚集約發(fā)展，逐步構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟體系。但是，傳統(tǒng)的發(fā)展模式使得內(nèi)蒙古資源環(huán)境約束依然嚴(yán)峻。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重型化、生產(chǎn)力布局分散、局部地區(qū)生態(tài)承載能力和環(huán)境容量達(dá)到或接近上限、環(huán)境質(zhì)量改善壓力較大、水資源嚴(yán)重不足、環(huán)保治理資金缺口較大等問題依然困擾著我們。

(四)擁有全面開放的歷史新契機，但開放水平較低

內(nèi)蒙古是我國向北開放的重要窗口，是我國“北開南聯(lián)、東進(jìn)西出”的重要樞紐，具有陸海聯(lián)運的優(yōu)越條件。從經(jīng)濟上看，內(nèi)蒙古是建設(shè)中蒙俄經(jīng)濟走廊的重要支點。從歷史上看，內(nèi)蒙古是草原絲綢之路的重要通道，是中蒙俄友好交往的重要窗口和節(jié)點。但內(nèi)蒙古的整體開放水平還處在較低的階段，口岸同質(zhì)化較為嚴(yán)重、外向型經(jīng)濟發(fā)展滯后、通道經(jīng)濟帶動效應(yīng)不明顯、中蒙俄經(jīng)濟走廊區(qū)域內(nèi)設(shè)施聯(lián)通基礎(chǔ)薄弱等問題亟待解決。

(五)社會保障能力穩(wěn)步提升，但社會治理和公共服務(wù)供需矛盾依然存在

內(nèi)蒙古時時刻刻以建設(shè)新時代模范自治區(qū)為己任，把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育納入自治區(qū)的各項考核中。深入推進(jìn)興邊富民行動，提升居民收入。持續(xù)保障和改善民生，提高群眾的幸福感。但公共服務(wù)和管理不平衡不充分，不同區(qū)域間基本公共服務(wù)發(fā)展不均衡問題依然突出。各種社會矛盾疊加頻發(fā)，因城市拆遷、環(huán)境污染、社會保障、勞動就業(yè)等引發(fā)的社會矛盾正呈現(xiàn)不斷增多、增強的趨勢，這些都制約了內(nèi)蒙古的經(jīng)濟社會發(fā)展。