業(yè)績(jī)報(bào)告

最新業(yè)績(jī)報(bào)告精華。

欄目小編為您精心準(zhǔn)備了“業(yè)績(jī)報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容希望對(duì)您有所幫助，如果您對(duì)這個(gè)話題有所興趣請(qǐng)跟進(jìn)我們的官網(wǎng)。大家都說(shuō)，實(shí)踐后才會(huì)有收獲，隨著人們自身素質(zhì)提升。我們常常會(huì)用到報(bào)告這種實(shí)用文，報(bào)告是答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢(xún)問(wèn)的文件，是一種陳述性的上行公文。

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇1)

上市公司年報(bào)的格式按照有關(guān)規(guī)定是固定的。投資者可以先看第二部分“會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要”。在其中可以看到最常用的每股收益、每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率。以上數(shù)據(jù)可以看出公司的基本盈利能力。在這些數(shù)據(jù)中有一條叫“每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”，這一指標(biāo)投資者應(yīng)高度重視，它可以體現(xiàn)出公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否真的賺到了利潤(rùn)。

我們的市場(chǎng)有很多績(jī)優(yōu)公司不但不給投資者分紅反而每每提出融資方案。仔細(xì)考察的話，這種公司的該項(xiàng)指標(biāo)往往和每股收益相去甚遠(yuǎn)，也就是說(shuō)公司只是紙上富貴，利潤(rùn)中的水分很大。

第三部分“股東情況”中可以找到一條“報(bào)告期末股東總?cè)藬?shù)”。還可以用流通股數(shù)量除以股東人數(shù)，看看每一個(gè)股東的平均持股量也可以覺(jué)察到是否存在主力活動(dòng)。

第五部分“公司財(cái)務(wù)狀況”中包括若干小項(xiàng)，有三項(xiàng)必須要看。

凈利潤(rùn)總額的同比增長(zhǎng)率，從中可以看出公司的發(fā)展趨勢(shì)。

次新股，要注意其投資項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。

3、新年度的發(fā)展計(jì)劃，尋找公司的發(fā)展計(jì)劃中是否存在與市場(chǎng)熱點(diǎn)吻合的地方。

第八部分“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”，主要包括三張報(bào)表：利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表。其中的利潤(rùn)表中會(huì)列出營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用（即通常所說(shuō)的三費(fèi)）。通過(guò)三費(fèi)可以考察出公司的內(nèi)部管理能力，可以把三費(fèi)的同比變化與第五部分中的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率加以對(duì)比，如三費(fèi)的增幅高于凈利潤(rùn)的增幅則說(shuō)明公司的管理尚待加強(qiáng)。以上述的方法讀年報(bào)，一份報(bào)表15分鐘即可觀其大略，一些基本的要素也都包括了

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在過(guò)去的一年里，全力以赴，積極努力地完成了公司交給的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在這一篇述職報(bào)告中，我將向您詳細(xì)匯報(bào)的部門(mén)背景、主要工作內(nèi)容、工作成果與業(yè)績(jī)，還將對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案。希望我的述職報(bào)告能夠真實(shí)地反映出部門(mén)的工作情況，以及我對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望與計(jì)劃。

二、部門(mén)背景與目標(biāo)

我所負(fù)責(zé)的采購(gòu)部門(mén)是公司重要的后勤支持部門(mén)之一。的主要任務(wù)是根據(jù)公司部門(mén)的需求，通過(guò)合理的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商管理，為公司提供所需的物品、原材料和設(shè)備。的目標(biāo)是在保證品質(zhì)的前提下，以最低的成本滿足公司各個(gè)部門(mén)的需求，并通過(guò)與供應(yīng)商的合作，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。

三、主要工作內(nèi)容

3.1 采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行

作為采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人保持密切的溝通，并根據(jù)他們的需求制定采購(gòu)計(jì)劃。采用了先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng)，對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)劃和控制，確保物品的及時(shí)供應(yīng)和采購(gòu)費(fèi)用的可控性。同時(shí)，我也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，以確保采購(gòu)執(zhí)行的順利進(jìn)行。

3.2 供應(yīng)商管理

采用了一套科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并及時(shí)調(diào)整與供應(yīng)商的合作關(guān)系。通過(guò)與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作，不僅保證了采購(gòu)品質(zhì)，還可以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。還加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，共同探討問(wèn)題，尋找改進(jìn)的空間。

3.3 成本控制

成本控制是工作的重要一環(huán)。我與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，定期分析采購(gòu)費(fèi)用，找出成本的主要構(gòu)成，并尋找降低成本的途徑。通過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)商，成功地降低了一些關(guān)鍵物品和設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格，并實(shí)施了合理的庫(kù)存管理，減少庫(kù)存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

3.4 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)

通過(guò)深入研究現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)存在一些不夠合理和低效的地方。在過(guò)去的一年里，積極推進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，并通過(guò)采購(gòu)管理系統(tǒng)的引入，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)流程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。這不僅提高了采購(gòu)執(zhí)行的效率，還減少了錯(cuò)誤和糾紛的發(fā)生。

四、工作成果與業(yè)績(jī)

4.1 采購(gòu)額的達(dá)成率

在過(guò)去的一年里，制定的采購(gòu)計(jì)劃得到了很好的執(zhí)行。根據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，的采購(gòu)額達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，達(dá)成率達(dá)到了95%以上。通過(guò)對(duì)高價(jià)值物品和設(shè)備的集中采購(gòu)、對(duì)價(jià)格敏感物品的談判、以及對(duì)庫(kù)存的精細(xì)管理，成功地降低了采購(gòu)成本。

4.2 成本節(jié)約情況

通過(guò)與供應(yīng)商的合作和成本控制的努力，成功地實(shí)現(xiàn)了成本的降低。具體而言，在原材料采購(gòu)方面節(jié)約了10%的成本，在設(shè)備采購(gòu)方面節(jié)約了15%的成本。這些成本的節(jié)約不僅提升了公司的利潤(rùn)，還為公司的發(fā)展提供了良好的資金保障。

4.3 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程帶來(lái)的效益

通過(guò)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，節(jié)約了大量的人力和物力資源。在過(guò)去的一年里，的工作效率得到了顯著的提高。采購(gòu)執(zhí)行的時(shí)間縮短了30%，錯(cuò)誤率降低了20%，供應(yīng)鏈效率提高了15%。這些改進(jìn)帶來(lái)的效益為公司的發(fā)展提供了更大的動(dòng)力。

五、存在問(wèn)題與解決方案

5.1 供應(yīng)鏈延遲問(wèn)題

在采購(gòu)過(guò)程中，遇到了供應(yīng)鏈延遲的問(wèn)題。這一問(wèn)題導(dǎo)致了一些物品的供應(yīng)不能及時(shí)滿足需求。為了解決這個(gè)問(wèn)題，將加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，提前了解供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃，尋找備用供應(yīng)商，提高供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定性。

5.2 供應(yīng)商不穩(wěn)定的情況

在過(guò)去的一年里，遇到了一些供應(yīng)商不穩(wěn)定的情況，導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行受阻。為了解決這個(gè)問(wèn)題，將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，同時(shí)尋找具有競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性的備選供應(yīng)商。

5.3 采購(gòu)流程繁瑣導(dǎo)致效率低下

在過(guò)去的一年里，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)流程繁瑣，導(dǎo)致了工作效率較低。為了提高效率，計(jì)劃對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行再次優(yōu)化，并實(shí)施新的采購(gòu)管理系統(tǒng)。這將提高采購(gòu)執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性，為節(jié)約更多的時(shí)間和精力。

六、總結(jié)與展望

通過(guò)過(guò)去一年的工作，我感到很榮幸能夠?yàn)楣静少?gòu)業(yè)績(jī)的提升做出貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，我將繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，努力提高工作效率和采購(gòu)成本的控制水平。我相信，在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的努力下，的采購(gòu)業(yè)績(jī)將會(huì)取得更大的突破。

七、參考文獻(xiàn)

[1] 張亞君. 企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J]. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì), 2019(6): 67-69.

[2] 李丹, 胥婭琦. 現(xiàn)代采購(gòu)管理模式對(duì)4S店的作用目標(biāo)分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2020(8): 113.

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇3)

一、從事農(nóng)業(yè)工作的基本情況

參加工作二十多年來(lái)，由于上級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)刻苦鉆研，孜孜以求，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使我的組織管理能力也得到很好發(fā)揮。多年來(lái)一直勤思實(shí)干，任勞任怨，不遲到不早退，有事請(qǐng)銷(xiāo)假，一心撲在事業(yè)上，無(wú)論承擔(dān)什么項(xiàng)目，都花費(fèi)心血，認(rèn)真對(duì)待。認(rèn)真做好本職工作，認(rèn)真地研究、處理工作中的問(wèn)題，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。不僅圓滿完成了上級(jí)組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人及所在的單位也多次受到上級(jí)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

二、從事農(nóng)業(yè)工作的學(xué)習(xí)情況

多年來(lái)，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。原始學(xué)歷是高中，靠自學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得專(zhuān)科畢業(yè)證。近年來(lái)，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中還有省級(jí)以上部門(mén)組織的培訓(xùn)班。

近一年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)廉政建設(shè)的會(huì)議文件，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約，強(qiáng)化自我素質(zhì), 通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確黨的路線、方針、政策和我場(chǎng)工作的.指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)；進(jìn)一步增強(qiáng)了與黨中央保持高度一致和執(zhí)行地方政府決議的信心；進(jìn)一步提高了為人民服務(wù)的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)而全面地掌握了有關(guān)農(nóng)藝方面的科學(xué)知識(shí)。

人才是事業(yè)成功的基礎(chǔ)，為加強(qiáng)對(duì)青年科技人才的培養(yǎng)和使用，讓優(yōu)秀科技人才早日脫穎而出，我以身作則，言傳身教，耐心指導(dǎo)，努力創(chuàng)造條件讓青年科技人員獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)。促使青年科技人員嶄露頭角，開(kāi)拓創(chuàng)新，并鼓勵(lì)他們大膽展示自己的學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)青年科技人員的創(chuàng)新意識(shí)和工作責(zé)任心、緊迫感，充分調(diào)動(dòng)青年科技人員工作和學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

三、在農(nóng)業(yè)崗位上的理論成果

多年來(lái)，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集成冊(cè)，并無(wú)償印發(fā)，組織大家共同學(xué)習(xí)。

四、在農(nóng)業(yè)崗位上建言獻(xiàn)策

我把學(xué)到的農(nóng)業(yè)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，還就我場(chǎng)的發(fā)展提出自己的獨(dú)到見(jiàn)解，并得到相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及肯定。由于熱心農(nóng)業(yè)，關(guān)心農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，常年從事基層農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)管理，情系祖國(guó)農(nóng)業(yè)事業(yè)，干一行愛(ài)一行鉆一行，且小有成就，故在社會(huì)上引起較大反響。

五、存在的問(wèn)題不足和今后的工作重點(diǎn)

天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。多年來(lái)，我把個(gè)人的成績(jī)和榮譽(yù)看得很輕很輕，把事業(yè)和責(zé)任看得很重很重，在成功面前我沒(méi)有停滯不前，沒(méi)有驕傲自滿，沒(méi)有自命不凡，而是繼續(xù)保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，與廣大職工一道商大 1

計(jì)，謀發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，取得了一些成績(jī)，我本人只是做了一些應(yīng)該做的工作?？偨Y(jié)起來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，有時(shí)就只顧工作而無(wú)暇學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面；二是農(nóng)業(yè)實(shí)踐管理工作中還有很多亟待解決的問(wèn)題。

針對(duì)上述問(wèn)題和不足，今后將繼續(xù)堅(jiān)持全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，努力提高政策理論水平；注重聯(lián)系工作實(shí)際，著力提高實(shí)際服務(wù)質(zhì)量；重點(diǎn)抓好三夏工作，采取有力措施，力爭(zhēng)在今后有更大的突破；積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，確保今后的農(nóng)業(yè)全面開(kāi)展；積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)管理工作整體水平。我以為，農(nóng)藝專(zhuān)業(yè)職務(wù)是為農(nóng)業(yè)工作服務(wù)的，本人自感具備了農(nóng)藝技師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為我場(chǎng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我現(xiàn)年復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競(jìng)聘被選拔到xx分理處擔(dān)任坐班主任工作。

過(guò)去的十年里，我立足會(huì)計(jì)崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機(jī)會(huì)，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其在擔(dān)任xx分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水，使xx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)人員都能夠各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營(yíng)業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。xxxx看到大家飽滿熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

我叫xxx，現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任。今天，參加支行副行級(jí)任職資格。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。

從xx年跨入農(nóng)行大門(mén)以來(lái)的xx年相繼被市行、省行抽調(diào)，進(jìn)行會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)等方面工作的檢查，還多次被評(píng)為辦事處的先進(jìn)工作者。

金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè)，主要靠服務(wù)求發(fā)展、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，尤其作為營(yíng)業(yè)前臺(tái)，如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶(hù)的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)好家、理好財(cái)，又要直面客戶(hù)，解決問(wèn)題，提高服務(wù)水平，這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己?？梢哉f(shuō)，在農(nóng)行工作的經(jīng)濟(jì)管理、金融法律法規(guī)、會(huì)計(jì)學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。為了取得專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師資格，我每天下班后都堅(jiān)持去專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)，在這一艱苦的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。

這次，本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)農(nóng)行”的想法，參加支行副行級(jí)任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛(ài)是最好的老師，我熱愛(ài)所從事的工作，愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力，希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；第二，具備一定的工作能力和學(xué)識(shí)水平，能夠把我多年來(lái)的理論和實(shí)踐運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行再錘煉，為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱；第三，對(duì)于我們年輕同志，參加是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不論成功與否，對(duì)自己都是一個(gè)提高。

同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能，如熟練掌握外語(yǔ)、外幣業(yè)務(wù)知識(shí)等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要。同時(shí)，要對(duì)所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求，建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評(píng)制度，營(yíng)造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與探討，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，從我做起，力求達(dá)到“工作質(zhì)量更好，工作效率更高，綜合素質(zhì)更強(qiáng)”，打造出一流的團(tuán)隊(duì)。我堅(jiān)信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，那就一定會(huì)獲得成功！我要讓我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)！謝謝大家！

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇5)

20xx年，古交市農(nóng)委加大農(nóng)業(yè)投入品整治力度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化農(nóng)藥市場(chǎng)清理整頓，加大對(duì)“瘦肉精”、萊克多巴胺的抽檢和巡查，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作取得較好成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、提高認(rèn)識(shí)，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作執(zhí)法力度

為搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，我委宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》為契機(jī)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，并認(rèn)真梳理了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法職能的履行情況。對(duì)于履行不到位的，認(rèn)真查找原因，抓緊整改；對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的違法違規(guī)行為，依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處。

二、深化整治措施，加大農(nóng)藥市場(chǎng)整治工作

為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，維護(hù)農(nóng)民利益，根據(jù)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的通知》文件精神，對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)尤其是中小企業(yè)進(jìn)行了清理檢查，重點(diǎn)打擊了無(wú)證照的黑窩點(diǎn)，并聯(lián)合有關(guān)部門(mén)依法取締違規(guī)生產(chǎn)的小企業(yè)。同時(shí)以蔬菜、水果、茶葉病蟲(chóng)害防治用藥為重點(diǎn)，加大農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，對(duì)不合格的樣品進(jìn)行追根溯源。對(duì)全市不合法企業(yè)進(jìn)行通報(bào)。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制

在深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的工作中，我市結(jié)合實(shí)際，索構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。

為了保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的建立，不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高監(jiān)管能力。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，在鞏固、提高省、區(qū)域性中心能力的基礎(chǔ)上，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)；完善應(yīng)急機(jī)制，按照“應(yīng)急與預(yù)防并重、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的原則，對(duì)發(fā)生的.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件，快速反應(yīng)，有效處置，及時(shí)報(bào)告，確保生產(chǎn)和流通秩序穩(wěn)定。

四、下一階段工作安排

1、加大宣傳力度，提高群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。各地要充分利用媒介、培訓(xùn)班、印發(fā)資料等形式，大張旗鼓、多途徑全方位地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育與技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的質(zhì)量安全意識(shí)，變質(zhì)量安全控制為生產(chǎn)者的主動(dòng)行為，只有這樣才能從根本上確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

2、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢查驗(yàn)力度，確保進(jìn)入流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。督促各地盡快建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系，充分利用現(xiàn)有檢測(cè)手段和力量，認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢查驗(yàn)工作，確保進(jìn)入流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，堅(jiān)決打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，嚴(yán)厲查處違規(guī)使用禁用農(nóng)藥獸藥化學(xué)生物農(nóng)藥，主管部門(mén)抽調(diào)得力人員，狠抓農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇6)

，男，預(yù)備黨員，一名物流學(xué)院普通的專(zhuān)職教師。我于20xx年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今，我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定，在現(xiàn)代物流學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的物流知識(shí)，為我在物流實(shí)驗(yàn)室的工作提供了良好的基矗在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的工作短短的八個(gè)月推上一個(gè)新臺(tái)階，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我重點(diǎn)就物流實(shí)驗(yàn)室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結(jié)如下。

一、開(kāi)展工作情況

我的工作都是圍繞著評(píng)估開(kāi)展的，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是實(shí)驗(yàn)室的管理包括日常的安全和實(shí)驗(yàn)室的機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修工作以及物流學(xué)院05級(jí)校設(shè)本科7個(gè)班和05高職3個(gè)班的物流實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)工作，此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，一直以來(lái)，自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)物流方面的書(shū)籍，如供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、配送管理、會(huì)計(jì)學(xué)等書(shū)籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓(xùn)。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗。

物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，實(shí)操是目的，實(shí)操是前提，沒(méi)有良好的實(shí)操技能，就失去了教學(xué)工作的`價(jià)值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實(shí)是沒(méi)有實(shí)操得場(chǎng)地要把實(shí)訓(xùn)課程拿到課堂上來(lái)講，這樣給我們的教學(xué)工作贈(zèng)加了很大的難度，我始終堅(jiān)持工作就是物流實(shí)際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會(huì)一切滿足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實(shí)際作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，為了能設(shè)計(jì)出讓學(xué)生看的到聽(tīng)的懂學(xué)的會(huì)的實(shí)訓(xùn)課程有多少個(gè)通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實(shí)用的實(shí)訓(xùn)課程訓(xùn)練時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面，根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的新模式，對(duì)歷年來(lái)我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進(jìn)行創(chuàng)新。

二、取得業(yè)績(jī)

(一)設(shè)計(jì)出一套具體的可操作的物流實(shí)訓(xùn)流程

我們物流學(xué)院以前沒(méi)有開(kāi)設(shè)過(guò)實(shí)訓(xùn)課程，以前我們其他的專(zhuān)業(yè)也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)給我們借鑒。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們?cè)趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，我們物流實(shí)驗(yàn)室在院長(zhǎng)地帶領(lǐng)下對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運(yùn)輸功能說(shuō)明1張、運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)流程1張、倉(cāng)儲(chǔ)功能說(shuō)明1張、倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)流程1張和綜合實(shí)訓(xùn)1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)完成各項(xiàng)基本教學(xué)材料的編寫(xiě)

實(shí)驗(yàn)室剛剛建立可以說(shuō)是什么都不健全，我們完成了實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項(xiàng)相關(guān)材料。

根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件：1、運(yùn)輸管理系統(tǒng);2、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。完成的20xx版實(shí)訓(xùn)大綱的修改，和20xx版的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。新版的地實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計(jì)由

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇7)

我校認(rèn)真落實(shí)安全、消防責(zé)任制度，狠抓管理，嚴(yán)格按照市、區(qū)主管部門(mén)的指示精神，建立健全管理機(jī)制把安全、消防工作放在第一位來(lái)抓，強(qiáng)化企業(yè)安全、消防責(zé)任行為，主要有以下措施：

一、采取重點(diǎn)督察和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，即全面排查訓(xùn)練場(chǎng)地的安全防護(hù)措施和員工生活設(shè)施；以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，加強(qiáng)設(shè)施安全防范為主，全面排查防觸電，防坍塌，防墜落，防車(chē)輛傷害，防食物中毒等安全措施的落實(shí)情況；督促各級(jí)安全管理人員，考察安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況；積極將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案和應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況落到實(shí)處。

二、認(rèn)真執(zhí)行安全督察值班制度，加大對(duì)駕校的督察和違章處罰力度，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真按照安全督察值班制度帶頭對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行安全督察，有力地推進(jìn)了安全管理工作，有效地扼制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化消防、安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)存在的違章現(xiàn)象的罰款，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題本著“取之于民，用之于民”的原則，用處罰款購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)用品，有效的提高安全管理，創(chuàng)造和維護(hù)安全、和諧的訓(xùn)練環(huán)境。

四、積極落實(shí)安全教育和培訓(xùn)。堅(jiān)持安全培訓(xùn)第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，對(duì)我校所有員工進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，充分利用標(biāo)語(yǔ)、警示牌、黑板報(bào)、櫥窗、掛圖

等各種宣傳形式，使企業(yè)從業(yè)人員變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”自覺(jué)主動(dòng)地執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的`方針，增強(qiáng)“安全人人有責(zé)”，“遵章光榮，違章可恥”“消除隱患，事事警覺(jué)”的安全意識(shí)。健全并執(zhí)行好企業(yè)技能和安全培訓(xùn)教育制度，對(duì)各級(jí)安全管理人員進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的安全保障能力。重點(diǎn)加強(qiáng)教練員的安全教育培訓(xùn)，在抓好安全教育的同時(shí)，落實(shí)好教練員操作技能和安全防護(hù)培訓(xùn)，確保提高素質(zhì)。

五、嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“四加強(qiáng)”即加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全使用的管理，對(duì)車(chē)輛使用前要求檢查合格后方能使用，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范要求，教練員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，做到定車(chē)、定員、定崗，對(duì)于存在安全隱患的車(chē)輛嚴(yán)禁使用。

業(yè)績(jī)報(bào)告(篇8)

個(gè)人業(yè)績(jī)年度工作總結(jié)報(bào)告為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

個(gè)人工作報(bào)告范文：____，男，預(yù)備黨員，一名物流學(xué)院普通的專(zhuān)職教師。我于20____年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今，我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定，在現(xiàn)代物流學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的物流知識(shí)，為我在物流實(shí)驗(yàn)室的工作提供了良好的基矗在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的工作短短的八個(gè)月推上一個(gè)新臺(tái)階，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我重點(diǎn)就物流實(shí)驗(yàn)室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結(jié)如下。

一、開(kāi)展工作情況

我的工作都是圍繞著評(píng)估開(kāi)展的，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是實(shí)驗(yàn)室的管理包括日常的安全和實(shí)驗(yàn)室的機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修工作以及物流學(xué)院05級(jí)校設(shè)本科7個(gè)班和05高職3個(gè)班的物流實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)工作，此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，一直以來(lái)，自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)物流方面的書(shū)籍，如供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、配送管理、會(huì)計(jì)學(xué)等書(shū)籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓(xùn)。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗

物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，實(shí)操是目的，實(shí)操是前提，沒(méi)有良好的實(shí)操技能，就失去了教學(xué)工作的價(jià)值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實(shí)是沒(méi)有實(shí)操得場(chǎng)地要把實(shí)訓(xùn)課程拿到課堂上來(lái)講，這樣給我們的教學(xué)工作贈(zèng)加了很大的難度，我始終堅(jiān)持工作就是物流實(shí)際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會(huì)一切滿足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實(shí)際作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，為了能設(shè)計(jì)出讓學(xué)生看的到聽(tīng)的懂學(xué)的會(huì)的實(shí)訓(xùn)課程有多少個(gè)通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實(shí)用的實(shí)訓(xùn)課程訓(xùn)練時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面，根據(jù)上級(jí)提出的要求，我積極探索物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的新模式，對(duì)歷年來(lái)我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進(jìn)行創(chuàng)新。

二、取得業(yè)績(jī)

(一)設(shè)計(jì)出一套具體的可操作的物流實(shí)訓(xùn)流程

我們物流學(xué)院以前沒(méi)有開(kāi)設(shè)過(guò)實(shí)訓(xùn)課程，以前我們其他的專(zhuān)業(yè)也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)給我們借鑒。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們?cè)趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，我們物流實(shí)驗(yàn)室在院長(zhǎng)地帶領(lǐng)下對(duì)物流實(shí)訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運(yùn)輸功能說(shuō)明1張、運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)流程1張、倉(cāng)儲(chǔ)功能說(shuō)明1張、倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)流程1張和綜合實(shí)訓(xùn)1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)完成各項(xiàng)基本教學(xué)材料的編寫(xiě)

實(shí)驗(yàn)室剛剛建立可以說(shuō)是什么都不健全，我們完成了實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項(xiàng)相關(guān)材料。

根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件：1、運(yùn)輸管理系統(tǒng);2、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。完成的2008版實(shí)訓(xùn)大綱的修改，和2008版的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。新版的地實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計(jì)由16個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和來(lái)源于企業(yè)的20個(gè)實(shí)際問(wèn)題場(chǎng)景組成。其中我個(gè)人完成了倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和20個(gè)情景的設(shè)計(jì)。

三、教研教改

隨著我?！叭?、三方略”的實(shí)施，加之10月面臨著評(píng)估可以預(yù)料，我們物流學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來(lái)一點(diǎn)虛的每一個(gè)地方都要經(jīng)得起專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在我們明確了物流實(shí)訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上我們的實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。為此我們將實(shí)施“平臺(tái)+模塊”的課程設(shè)置在課時(shí)允許的范圍內(nèi)將實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目分類(lèi)根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。

在新版的實(shí)訓(xùn)報(bào)告的設(shè)計(jì)上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在5月30日的市教委的市級(jí)師范實(shí)訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專(zhuān)家組的好評(píng)。在同專(zhuān)家交流的過(guò)程中提到物流的實(shí)訓(xùn)報(bào)告不能在按照著理工科的常規(guī)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告的形式和模式。要設(shè)計(jì)和創(chuàng)新出符合物流實(shí)訓(xùn)要求的實(shí)訓(xùn)報(bào)告，這點(diǎn)得到了專(zhuān)家的認(rèn)同。這個(gè)也是我們下一步的教學(xué)改革的一個(gè)方向。

四、總結(jié)

以上就是我對(duì)我的工作的階段性的概括和總結(jié)，我的工作的成績(jī)的取得絕非是我一個(gè)就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我知道方向、批評(píng)指正?？傊抑艺\(chéng)于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的“三、三方略”。愛(ài)崗敬業(yè)，求真、求實(shí)、求新。

水輪發(fā)電機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機(jī)組安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。

根據(jù)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識(shí)、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)操作技術(shù)能手，1989年獲四川電力局運(yùn)行優(yōu)秀技術(shù)能手，1997年獲得水輪發(fā)電機(jī)組值班技師證，____年從電力職大畢業(yè)進(jìn)一步提高了理論知識(shí)，____年2月獲得水輪發(fā)電機(jī)組值班高級(jí)技師證。由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。如1980年機(jī)旁保護(hù)屏增設(shè)直流220V、直流48V刀閘，滲漏水泵采用兩段電源控制到____年的機(jī)組AGC遠(yuǎn)方控制時(shí)省調(diào)應(yīng)關(guān)閉機(jī)組振動(dòng)區(qū)間時(shí)段及主變壓器冷卻器PLC應(yīng)采用全部溫差控制，從而在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面都有所成績(jī)，對(duì)運(yùn)行中的問(wèn)題提出了上百條的技術(shù)革新，合理化建議，“QC”研究成果等，較好的發(fā)揮出了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為安全高效發(fā)電作出奉獻(xiàn)。

要保證水輪發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定性，就必須根據(jù)變化的運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行的狀況不斷進(jìn)行技術(shù)革新改造,在技術(shù)革新中我作了:上廠機(jī)組與下廠機(jī)組同開(kāi)度下少帶負(fù)荷分析與采取措施;3號(hào)主變壓器高壓套管B、C相油標(biāo)改造;主變壓器冷卻器成組切換存在問(wèn)題與解決辦法;3號(hào)深井泵燒軸承原因分析與改進(jìn)潤(rùn)滑水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造;防止發(fā)電機(jī)冷卻器漏水引起燒發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)冷卻效果的改進(jìn)方案(廠在1988年專(zhuān)門(mén)為此召開(kāi)技術(shù)論證會(huì));汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術(shù)改造工作。

在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運(yùn)行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)性以及處理分析運(yùn)行設(shè)備存在問(wèn)題而作了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負(fù)荷，增加發(fā)電量;如何縮短開(kāi)、停機(jī)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電;在電力市場(chǎng)中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益;6F勵(lì)磁調(diào)節(jié)器電源1DK、2DK運(yùn)行中掉電分析及處理辦法;機(jī)組LCU在廠用電倒換成中斷時(shí)引起負(fù)荷波動(dòng)分析與處理;機(jī)組LCU改造水機(jī)故障信號(hào)引入中控室;線路檢修時(shí)線路開(kāi)關(guān)不能合環(huán)運(yùn)行分析;跟蹤自動(dòng)化改造設(shè)備投運(yùn)，解決存在問(wèn)題，保證安全運(yùn)行。

作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善運(yùn)行規(guī)程，使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我作了如下工作：運(yùn)行人員操作要素;怎樣保證巡回檢查質(zhì)量;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;運(yùn)行人員怎樣防止誤操作;發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率;自動(dòng)化設(shè)備改造時(shí)運(yùn)行人員的先期工作與設(shè)備安全運(yùn)行的保證。

在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號(hào)分類(lèi)有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠93年龔站運(yùn)行規(guī)程機(jī)械部分的修訂工作;并擬定過(guò)大型事故演習(xí)方案，主持匯編班組各類(lèi)操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無(wú)一差錯(cuò)的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jī)。主編永樂(lè)電站的油、水、風(fēng)閥們編號(hào)并安裝，效核永樂(lè)電站電氣設(shè)備雙編號(hào)及設(shè)計(jì)制作，制定永樂(lè)電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定，起草了永樂(lè)電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定了永樂(lè)電站運(yùn)行啟動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全間隔實(shí)施方俺，制定永樂(lè)電站安全標(biāo)示牌實(shí)施計(jì)劃，參與永樂(lè)電站運(yùn)行規(guī)程的效核，主編永樂(lè)電站水工機(jī)電運(yùn)行規(guī)程。在技術(shù)管理工作中，自己對(duì)水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解和管理能力，能針對(duì)水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出生產(chǎn)計(jì)劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理綜合能力。

在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的考問(wèn)講解、反事故演習(xí)、

事故預(yù)想、異常分析。并共帶過(guò)7個(gè)徒弟，任過(guò)四個(gè)大學(xué)生實(shí)習(xí)一年的指導(dǎo)師傅，他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。

____年3月至今在永樂(lè)項(xiàng)目部對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)，分別講解了油、水、風(fēng)、主機(jī)、運(yùn)行規(guī)程、故障分析、事故處理，為永樂(lè)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化作出了自己的奉獻(xiàn)。

能對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行各類(lèi)正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是水輪發(fā)電機(jī)組值班必須具有的專(zhuān)門(mén)技能，如果不具備這一專(zhuān)門(mén)技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴(kuò)大事故，造成難以估計(jì)的后果和巨大經(jīng)濟(jì)損失。我能對(duì)任何型式的水力發(fā)電機(jī)組進(jìn)行停、送電，主變的停、送電;線路的停、送電;機(jī)組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運(yùn)行設(shè)備的全部正確操作;能做水輪發(fā)電機(jī)組的各種試驗(yàn)。對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過(guò)：機(jī)組過(guò)速，主變差動(dòng)聯(lián)跳機(jī)組，主變壓器非全相運(yùn)行，發(fā)電機(jī)著火，廠用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟動(dòng)危急機(jī)組廠房，機(jī)組開(kāi)、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組、主變溫度過(guò)高等事故。特別是在處理本廠4號(hào)發(fā)電機(jī)冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動(dòng)作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開(kāi)消防水對(duì)發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修發(fā)電機(jī)縮短了工期，減少了損失。在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷上百起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無(wú)失誤，所以對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各類(lèi)事故具有較高的專(zhuān)門(mén)技能處理水平。

自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)半年了，回想自己這半年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，已經(jīng)沒(méi)有了剛來(lái)時(shí)那么多的感慨，也沒(méi)有了那么多的驚喜，而是罕見(jiàn)的多了一份鎮(zhèn)定，多了一份從容的心態(tài)。這半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助下，我一直立足本職工作，使得銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行著。

雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò)，但是回款率依舊不是太樂(lè)觀，原因在于集團(tuán)總部款不及時(shí)。20____年的下半年我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與公司協(xié)商回饋問(wèn)題解決回款問(wèn)題。

現(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通;、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題，給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩;、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總半年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足。在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，下半年自己計(jì)劃在去前期工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶(hù)溝通;

(三)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核;

(四)借物還貨的及時(shí)處理;

(五)客戶(hù)關(guān)系的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

(六)努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后，想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下：

(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)?；刎洉r(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

(三)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信_(tái)_____公司明天會(huì)更好!

一、個(gè)人情況介紹

我叫田鵬是工程管理中心技術(shù)部，到今年8月23日在公司已經(jīng)3年，也是老員工了。

二、個(gè)人業(yè)績(jī)與成果

現(xiàn)在主要崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊，同時(shí)審購(gòu)物中心弱電圖紙。以及平時(shí)對(duì)工程管理中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對(duì)我的信認(rèn)，也給我提供了一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái)，經(jīng)過(guò)前期對(duì)五家弱電隊(duì)伍先后5對(duì)的方案對(duì)比和各方面的考查，最后選了一家弱電隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工，我記得那時(shí)候正是酷暑炎熱，每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度，每天例會(huì)解決問(wèn)題，有什么不對(duì)的及時(shí)調(diào)整，經(jīng)過(guò)50多天的努力，終于圓滿的完成了任務(wù)，順利的移交了十八校，經(jīng)過(guò)一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒(méi)有白費(fèi)，公司即然給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我就會(huì)努力做的更好。

現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作，包括前期的各個(gè)廠家考慮，產(chǎn)品的選定，招投標(biāo)文件的擬定，反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)

集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通，并做了有5次對(duì)比，中間也學(xué)到了很多知識(shí)，還有凱德世家正式用電和購(gòu)物中心臨時(shí)用電手續(xù)，和供電局各方面的協(xié)調(diào);每個(gè)系統(tǒng)集成商都做了詳細(xì)的對(duì)比，技術(shù)方案的選定，反反復(fù)復(fù)做了有5次對(duì)比，在這個(gè)信息技術(shù)行業(yè)，自己必需不斷的學(xué)習(xí)，才能做得更好

總之，通過(guò)努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我完成了自己份內(nèi)的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠(yuǎn)，未來(lái)仍需努力，今后我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，并不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高各方面的水平，在未來(lái)的道路上努力拼搏，勇敢開(kāi)拓，再鑄輝煌。

20____年度好快就要過(guò)去了，也意味著新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨，過(guò)去的工作無(wú)論正確與否，都應(yīng)通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為下一年度再創(chuàng)佳績(jī)作好準(zhǔn)備。而在過(guò)去的工作當(dāng)中，也暴露出自已的一些存在問(wèn)題，需要正視。例如，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率的能力有待增強(qiáng)，部分工作會(huì)存在依賴(lài)性;對(duì)個(gè)別問(wèn)題處理欠缺膽量，財(cái)務(wù)的復(fù)核工作并不完善等，務(wù)必在末來(lái)的工作當(dāng)中盡快征服?？傊?，本人會(huì)繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針：

“積極主動(dòng)、求效求真、銳意創(chuàng)新;虛心請(qǐng)教、細(xì)心工作、耐心解釋;盡職盡責(zé)、謹(jǐn)慎穩(wěn)重、相互溝通?！?/p>

圍繞財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)開(kāi)展工作，對(duì)下一年度的工作計(jì)劃如下：

1)全面整理小區(qū)財(cái)務(wù)檔案資料，重新編制《____北區(qū)財(cái)務(wù)檔案電子檢索目錄》，同時(shí)盡量建立一套完整的電子表格資料，充分運(yùn)用電腦的準(zhǔn)確性，快速高效性，提高資料查詢(xún)的速度。

2)繼續(xù)理順各人的職責(zé)，根據(jù)新的財(cái)務(wù)制度重新制定《小區(qū)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》，并定期編制月度總結(jié)向經(jīng)理匯報(bào)。

3)細(xì)心做好日常開(kāi)票收款工作，提高小區(qū)的收費(fèi)率。

4)增強(qiáng)對(duì)各停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)的監(jiān)督力度;定期與售樓部核對(duì)已售車(chē)位，編制月度停車(chē)場(chǎng)使用率統(tǒng)計(jì)表;同時(shí)定期到各崗位進(jìn)行巡查，了解收款情況，及時(shí)發(fā)掘存在問(wèn)題;定期整理停車(chē)登記表，每月3號(hào)前將尚未購(gòu)買(mǎi)月保的車(chē)牌等資料交住車(chē)場(chǎng)收款員和物業(yè)、保安部跟蹤;妥善處理由于銷(xiāo)售車(chē)位而引起的業(yè)主投訴。

5)建全各層次的財(cái)務(wù)核對(duì)制度，把好每一個(gè)關(guān)口，有效控制財(cái)務(wù)工作訴出錯(cuò)率，凡事都要養(yǎng)成注重復(fù)核的習(xí)慣。

6)鞏固對(duì)發(fā)票、收據(jù)等的管理工作，做到“0缺貸”和“0缺票”。繼續(xù)熟悉稅控軟件的操作，做好稅控發(fā)票的申領(lǐng)和核銷(xiāo)工作。

7)提高小區(qū)銀行劃賬處理速度，做到當(dāng)天劃賬片，明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng)，做好資料更新。

8)繼續(xù)建全財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)制度，定期對(duì)新知識(shí)新法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，計(jì)劃在下年度考榷會(huì)計(jì)電算化中級(jí)證》、《物業(yè)管-理-員中級(jí)證》、專(zhuān)升本的成人高考和參加全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試等。

9)整理向項(xiàng)目公司請(qǐng)款的資料，做好各項(xiàng)請(qǐng)款工作。

10)做好____庭園的收樓準(zhǔn)備工作，包括軟件和硬件的準(zhǔn)備，房間業(yè)主資料的錄入，水電表底數(shù)的錄入與登記，房間費(fèi)用的設(shè)置等。

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最新置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告（精華12篇）

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的置業(yè)顧問(wèn)年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇1

20xx年對(duì)x州，對(duì)樓市，對(duì)xx地產(chǎn)，還有對(duì)我，都是布滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，而酷愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以，在這布滿希望的新一年里，我勢(shì)必全力服務(wù)公司。用使命般的熱情為客戶(hù)業(yè)主客戶(hù)提供溫馨、放心、貼心、仔細(xì)周到的售后全進(jìn)程跟蹤服務(wù)。為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司制造利潤(rùn)。

自進(jìn)入xx公司已近8個(gè)月，入職以來(lái)，從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定的認(rèn)知，背后實(shí)在少不了下功夫，也用了很多時(shí)間，固然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道，工作量不大要學(xué)習(xí)的卻非常的多，銷(xiāo)售知識(shí)永久是個(gè)無(wú)敵深淵。也正由于如此，我才樂(lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。之前長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售職員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。榮幸的是我們具有一個(gè)成熟xxx的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次困難也經(jīng)常在群策群力中化解。正由于有這樣一群同事，我才能在銷(xiāo)售部分迅速提升自己20xx年度房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)20xx年度房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)。俗語(yǔ)說(shuō)：近朱者赤近墨者黑。由于有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)。

在逝去的20xx年，我共售房xx套左右，總金額達(dá)XXX萬(wàn)元左右。同時(shí)，在平常工作銷(xiāo)售中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)和對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出很多新的銷(xiāo)售技能和客戶(hù)維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永久是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去展開(kāi)我們的住房銷(xiāo)售工作呢？我想建立誠(chéng)信是根本，我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來(lái)對(duì)待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)的服務(wù)。一旦有員工存在不誠(chéng)信行為，公司必定面對(duì)損失，無(wú)形的是信譽(yù)的受損，有形的是財(cái)產(chǎn)的'流失，所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。因此要建立誠(chéng)信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)。

20xx年工作目標(biāo)以下：

一；對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系。在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴宴客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二；在具有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體取得客戶(hù)信息。

三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)辟視野，豐富知識(shí)，采取多樣化情勢(shì)，把學(xué)業(yè)務(wù)與交換技能向結(jié)合。

四；今年對(duì)自己有以下要求：

（1）每周要增加5個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到10個(gè)潛伏客戶(hù)。

（2）一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

（3）見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

（4）對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有虔誠(chéng)的客戶(hù)。在有些題目上要和客戶(hù)是思想上一致。

（5）要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相干資料，與同行們交換，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

（6）對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣20xx年度房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)工作總結(jié)。給客戶(hù)一好印象，為公司建（20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)報(bào)告）立更好的形象。

（8）自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是唯一無(wú)二的。具有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

（9）和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交換，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

（10）為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成到達(dá)1。5萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造20萬(wàn)元的利潤(rùn)。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇2

20xx已逝，又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新這個(gè)契機(jī)里， 20xx年對(duì)于寧夏，對(duì)于樓市，對(duì)于xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，還有對(duì)于我，都是充滿希望一年。我深知個(gè)人發(fā)展離不開(kāi)公司發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺。所以，在這充滿希望新一年里，我必將全力服務(wù)公司。熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專(zhuān)研，繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般熱情面對(duì)客戶(hù)，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn) 態(tài)度面對(duì)我職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司制造利潤(rùn)。

自進(jìn)入xx公司已逾四年，入職以來(lái)，從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定認(rèn)知，背后其實(shí)少不了下功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)工作后才知道，工作量不大要學(xué)習(xí)卻無(wú)比多，銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因?yàn)槿绱耍也艠?lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。

以前長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售人員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)是我們擁有一個(gè)成熟和諧銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)5篇。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷(xiāo)售部門(mén)迅速提升自己。俗話說(shuō)：近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛衳x這樣濃厚企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需養(yǎng)分。

在即將過(guò)去20xx年，我共售房 90 套左右，總金額達(dá) 20xx萬(wàn)左右，回款迄今為止大概達(dá)到 1600 多萬(wàn)，連續(xù) 6 次獲得月銷(xiāo)售冠軍?；就瓿闪斯鞠逻_(dá)銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí)，在日常工作銷(xiāo)售中，我充分發(fā)揮善于思考優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)歸納，總結(jié)出許多新銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護(hù)方式，并在隨后工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。

事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡。而如何去開(kāi)展我們住房銷(xiāo)售工作呢？我想樹(shù)立誠(chéng)信是根本，我們要以對(duì)待 家 態(tài)度來(lái)對(duì)待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)服務(wù)。

一旦有員工存在不誠(chéng)信行為，公司必然面對(duì)損失，無(wú)形是信譽(yù)受損，有形是財(cái)產(chǎn)流失 ， 所有這些都直影響公司利潤(rùn)。因此要樹(shù)立誠(chéng)信態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己職責(zé)，也要忠于自己業(yè)績(jī)。

在日常工作中，除了誠(chéng)信態(tài)度，也要總結(jié)出切實(shí)可用方法來(lái)應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售工作，對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn) ：

1。 不做作，以誠(chéng)相待，客戶(hù)分辨出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你 ， 反之你所說(shuō)一切都將起到反效果。

2。 了解客戶(hù)需求，第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要，做針對(duì)性講解。

3。 推薦房源要有把握，了解所有房子，包括它優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶(hù)所有問(wèn)題都有合理解釋。

4。 保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目喜愛(ài)，他們就會(huì)將喜愛(ài)傳遞。

5。 確定自己身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí)，中立評(píng)價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)信任度。

6。 要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是好團(tuán)隊(duì)所必須。

當(dāng)然，再好方法，也要靠強(qiáng)有力執(zhí)行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)地方。我想作為xx房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊一些知識(shí)也必須了解 ， 這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)xx房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢(shì)。

最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我?guī)椭?，我也?huì)更加努力去工作去學(xué)習(xí)，交出自己滿意成績(jī)單。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇3

我在項(xiàng)目組中不是最優(yōu)秀的，更不是最聰明的，技術(shù)也談不上最牛的，但我從來(lái)沒(méi)有妄自菲薄。人和人本來(lái)就是不同的，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同，也就使得我們不可能和某些牛人一樣，我們能做的只是以他為遠(yuǎn)方的那個(gè)燈塔，向他慢慢靠近。

每個(gè)人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯(cuò)，進(jìn)而不斷地成長(zhǎng)。而我呢，在這已然成為回憶的一年半時(shí)間里，也真實(shí)地經(jīng)歷過(guò)了點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接的獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高了專(zhuān)業(yè)技能外，更多的是從項(xiàng)目實(shí)踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。

（1）團(tuán)隊(duì)中的自己

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成長(zhǎng)是最直接最快速的。首先我們得明確自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的角色，以整個(gè)項(xiàng)目組的進(jìn)度為參考，合理的安排好自己的工作，發(fā)揮好自己的作用；再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處，男人的智慧在于“剛而強(qiáng)”，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。作為一名女性，我們要學(xué)會(huì)帶有一絲堅(jiān)持的妥協(xié)，也要學(xué)會(huì)帶有一絲主見(jiàn)的不固執(zhí)；最后要懂得合作學(xué)會(huì)合作。合作更多的是互補(bǔ)，而不是苛刻地要求對(duì)方須與自己保持各種一致。

（2）做好自己

馬云曾說(shuō)過(guò)的一句話：什么是人才？人才是你讓他做一件事，他做好了，你再讓他做件事，他又做好了。對(duì)此印象特別深，這也是我的一個(gè)座右銘。我覺(jué)得，人生就像蓋樓，現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來(lái)的缺一不可的基石，等蓋好了這平凡的一磚一瓦，終有一天，我們會(huì)看到真正屬于自己的摩天大樓。

（3）正確的心態(tài)

一般情況下，等工作到一定階段，大家會(huì)覺(jué)得所從事工作是毫無(wú)技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動(dòng)，我相信每個(gè)人都有過(guò)這樣的體會(huì)。有一段時(shí)期，我也很迷茫、很困惑，感覺(jué)就這樣Ctrl+C、Ctrl+V的日子是多么地浪費(fèi)體力，也質(zhì)疑過(guò)如此繁瑣完全沒(méi)有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我看到了一篇文章，里面有句話讀了讓人如夢(mèng)初醒“一份工作到兩三年的時(shí)候，大部分人都會(huì)變成熟手，這個(gè)時(shí)候往往會(huì)陷入不斷的重復(fù)，有很多人會(huì)覺(jué)得厭倦，有些人會(huì)覺(jué)得自己已經(jīng)搞懂了一切，從而懶得去尋求進(jìn)步了。其實(shí)這個(gè)時(shí)候比賽才剛剛開(kāi)始。”“每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經(jīng)心，也可以多花些心思，成千上萬(wàn)的小選擇累計(jì)起來(lái)，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人?！苯Y(jié)合自己那時(shí)的'處境，覺(jué)得簡(jiǎn)直就是再說(shuō)自己，當(dāng)時(shí)猶如醍醐灌頂，頓時(shí)豁然開(kāi)朗，于是又重新開(kāi)開(kāi)心心地工作。

或許，小選擇積累起來(lái)就是一種人生。我可以選擇如何把工作做得更好更細(xì)致；我可以選擇怎樣才能和同事同學(xué)更友好的相處；我可以選擇怎樣讓自己的生活過(guò)的更輕松快活些，而不是到處充斥著忙碌的工作；我也可以選擇去堅(jiān)持自己的課外生活；我也可以選擇去過(guò)一個(gè)健康快樂(lè)的人生。其實(shí)很多時(shí)候，變得不是周?chē)娜撕褪?，而只是自己的?nèi)心。

（4）知識(shí)面的重要性

每每想起自己剛進(jìn)入項(xiàng)目組的狼狽相，就發(fā)自?xún)?nèi)心地明白了公司在招聘時(shí)為何偏向知識(shí)面寬的人了。因?yàn)樗?，因?yàn)樗私猓栽诿鎸?duì)一個(gè)同樣難題的時(shí)候他就會(huì)較快地進(jìn)入狀態(tài)，然而這個(gè)還是其次，最重要的是知識(shí)面寬了，解決問(wèn)題思路的也就不那么狹隘了。

（5）借助外力

很多時(shí)候，我并不排斥多干活。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人懶洋洋的什么事也不做的時(shí)候，肯定是不會(huì)犯錯(cuò)的，然而，人卻常常是在犯錯(cuò)中改變和成長(zhǎng)的。不做事，雖然眼下是少了些許麻煩，但稍稍長(zhǎng)遠(yuǎn)地望一下，其實(shí)你失去的是一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}（性格缺點(diǎn)、知識(shí)盲點(diǎn)）的機(jī)會(huì)、一個(gè)改正缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)、一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、一個(gè)慢慢前進(jìn)的機(jī)會(huì)。所以，需要學(xué)會(huì)借助外力PUSH自己。

（6）不足

經(jīng)過(guò)這一年半的工程實(shí)踐，我也深刻體會(huì)到了自身的不足。一個(gè)是為人處事方面，有時(shí)候略顯幼稚，不懂得變通；另一個(gè)是自己的知識(shí)體系還不夠完備，仍需在以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中慢慢積累。

回想之前走過(guò)的路，對(duì)于犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只能吐吐舌頭，感嘆下當(dāng)時(shí)自己怎么那么傻；對(duì)于進(jìn)步，我會(huì)露出真心的微笑，只是慶幸自己當(dāng)時(shí)那么做了。不論現(xiàn)在自己所處水平如何，我都會(huì)對(duì)過(guò)去發(fā)生的所有點(diǎn)滴說(shuō)聲謝謝，因?yàn)槭撬鼈兪棺约撼蔀榱私裉斓奈摇?/p>

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇4

20xx年即將迆去，我來(lái)到xx房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一喪多月的時(shí)間了。感謝xx房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部三位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝公司為我提供了學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái)，讓我在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步?；仡欉^(guò)去的這兩喪多月的時(shí)光，那是我從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售非常重要的一喪學(xué)習(xí)階段。

在這段時(shí)間當(dāng)中，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷(xiāo)售的很多與業(yè)知識(shí)和技巧，不斷的迚步，提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝！有你們的協(xié)劣才能使我在工作順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，我才能順利的完成銷(xiāo)售ren務(wù)；真的是你們成就了我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。下面我就將這個(gè)多月工作作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、通過(guò)20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的與業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使我學(xué)到了關(guān)亍房地產(chǎn)銷(xiāo)售的必備基礎(chǔ)知識(shí)。然后丼行了考試，通迆考試迚行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)彔用！我很榮并被公司彔用，幵留下迚行為期兩喪月的試用。

二、在試用期間，我們很多時(shí)間要外出發(fā)資料和收集客戶(hù)信息，雖然很累很辛苦，但我一直盡職盡責(zé)地去做；幵用心體會(huì)這種艱辛，在值班時(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶(hù)，為客戶(hù)推薦最適合他的房子；盡最大劤力不客戶(hù)達(dá)成購(gòu)房協(xié)議，一步一步地完成銷(xiāo)售ren務(wù)?！肮Ψ蜇⒇?fù)有心人”，通迆我的丌懈劤力完成了（上月兩套，本月四套）銷(xiāo)售任務(wù)。

三、在試用期間，本人團(tuán)結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并隨時(shí)保持一顆積極樂(lè)觀的心態(tài)，充滿信心和激情地投入學(xué)習(xí)和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何不客戶(hù)簽定購(gòu)房合同、辦理按揭和交房等手續(xù)，現(xiàn)在基本上能獨(dú)立完成整喪銷(xiāo)售流程的工作。到現(xiàn)在為止，我想我能勝ren貴公司置業(yè)頊問(wèn)的工作。

細(xì)節(jié)決定成賢，能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)ren心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)客戶(hù)要有耐心，對(duì)自己要有信心！力爭(zhēng)在xx房地產(chǎn)的銷(xiāo)售崗位上做最好的自己！以上就是我對(duì)這兩喪多月的銷(xiāo)售月終工作做一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，希望我能迅速成長(zhǎng)，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇5

20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我們順利將一號(hào)樓開(kāi)盤(pán)，下面談?wù)勗诎肽旯ぷ髦械囊恍┇@得和感想。

首先，在08年上半年，我們完成銷(xiāo)售額14707。71萬(wàn)元，完成率達(dá)到100。11%，回籠額完成17176。4萬(wàn)元，完成率達(dá)到95。4%。下半年我們需要完成的任務(wù)是：銷(xiāo)售額1。5505億元，回籠額為1。3997億元。對(duì)于下半年的銷(xiāo)售和回籠的任務(wù)，我是很有信心的，因?yàn)槲蚁嘈旁谖覀冋麄€(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)不懈的努力下會(huì)將完成集團(tuán)公司下發(fā)的銷(xiāo)售指標(biāo)。

從20xx年下半年房地產(chǎn)行業(yè)就進(jìn)入了政策調(diào)控，表面上看房地產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)樂(lè)觀，其實(shí)隨著人民幣的升值，房地產(chǎn)行業(yè)仍然會(huì)繼續(xù)高速發(fā)展，國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)其目地是讓行業(yè)開(kāi)始逐漸規(guī)范起來(lái)，避免銀行資金陷入危險(xiǎn)境地引發(fā)金融危機(jī)，所以我認(rèn)為房地產(chǎn)的價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)太大的波動(dòng)，只會(huì)呈穩(wěn)步小幅上漲態(tài)勢(shì)。20xx年上半年，市場(chǎng)較為冷淡，供大于求的情況突現(xiàn)，在這樣不容樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境下，我們就更需要突出本項(xiàng)目的各種優(yōu)勢(shì)，在眾多樓盤(pán)中脫穎而出。在下半年的工作中，需要不停的學(xué)習(xí)國(guó)家房地產(chǎn)的相關(guān)政策，更加留意起周邊樓盤(pán)的銷(xiāo)售策略和形勢(shì)。

在推出一號(hào)樓同時(shí)也遭遇了房地產(chǎn)調(diào)控寒流影響，銷(xiāo)售形勢(shì)一般，但隨著河西企業(yè)的增多及規(guī)模的擴(kuò)大，外來(lái)人口逐步增多，作為河西新城區(qū)優(yōu)先發(fā)展的趨勢(shì)逐步增強(qiáng)等原因，周邊房地產(chǎn)銷(xiāo)售的形勢(shì)也會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。在銷(xiāo)售策略上要突出我們項(xiàng)目的特點(diǎn)。我們?cè)诮榻B項(xiàng)目的同時(shí)必須不斷提高銷(xiāo)售技巧，要重點(diǎn)介紹在地理位置和日后配套等與其它樓盤(pán)相比所具有的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)注意收集河西區(qū)域大型公司的信息。下半年公司安排我們?cè)谝恍┞?lián)盟商家進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)推薦會(huì)也會(huì)吸引一部分人購(gòu)買(mǎi)，可以進(jìn)行一對(duì)一的溝通交流，加深潛力購(gòu)買(mǎi)者的印象。希望通過(guò)我們的'努力盡快將1號(hào)樓的房源快速去化。

同時(shí)，也要做好銷(xiāo)售2號(hào)樓前的所有工作。工作壓力是有的，銷(xiāo)售任務(wù)是艱巨的，在這個(gè)時(shí)候，我想到了《士兵突襲》中的一句話：“不拋棄，不放棄！”，我相信我們的團(tuán)隊(duì)是最強(qiáng)的！

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇6

20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我們順利將一號(hào)樓開(kāi)盤(pán)，下面談?wù)勗诎肽旯ぷ髦械囊恍┇@得和感想。

首先，在08年上半年，我們完成銷(xiāo)售額14707.71萬(wàn)元，完成率達(dá)到100.11%，回籠額完成17176.4萬(wàn)元，完成率達(dá)到95.4%。下半年我們需要完成的任務(wù)是：銷(xiāo)售額1.5505億元，回籠額為1.3997億元。對(duì)于下半年的銷(xiāo)售和回籠的任務(wù)，我是很有信心的，因?yàn)槲蚁嘈旁谖覀冋麄€(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)不懈的努力下會(huì)將完成集團(tuán)公司下發(fā)的銷(xiāo)售指標(biāo)。

從20xx年下半年房地產(chǎn)行業(yè)就進(jìn)入了政策調(diào)控，表面上看房地產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)樂(lè)觀，其實(shí)隨著人民幣的升值，房地產(chǎn)行業(yè)仍然會(huì)繼續(xù)高速發(fā)展，國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)其目地是讓行業(yè)開(kāi)始逐漸規(guī)范起來(lái)，避免銀行資金陷入危險(xiǎn)境地引發(fā)金融危機(jī)，所以我認(rèn)為房地產(chǎn)的價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)太大的波動(dòng)，只會(huì)呈穩(wěn)步小幅上漲態(tài)勢(shì)。20xx年上半年，市場(chǎng)較為冷淡，供大于求的`情況突現(xiàn)，在這樣不容樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境下，我們就更需要突出本項(xiàng)目的各種優(yōu)勢(shì)，在眾多樓盤(pán)中脫穎而出。在下半年的工作中，需要不停的學(xué)習(xí)國(guó)家房地產(chǎn)的相關(guān)政策，更加留意起周邊樓盤(pán)的銷(xiāo)售策略和形勢(shì)。

在推出一號(hào)樓同時(shí)也遭遇了房地產(chǎn)調(diào)控寒流影響，銷(xiāo)售形勢(shì)一般，但隨著河西企業(yè)的增多及規(guī)模的擴(kuò)大，外來(lái)人口逐步增多，作為河西新城區(qū)優(yōu)先發(fā)展的趨勢(shì)逐步增強(qiáng)等原因，周邊房地產(chǎn)銷(xiāo)售的形勢(shì)也會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。在銷(xiāo)售策略上要突出我們項(xiàng)目的特點(diǎn)。我們?cè)诮榻B項(xiàng)目的同時(shí)必須不斷提高銷(xiāo)售技巧，要重點(diǎn)介紹在地理位置和日后配套等與其它樓盤(pán)相比所具有的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)注意收集河西區(qū)域大型公司的信息。下半年公司安排我們?cè)谝恍┞?lián)盟商家進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)推薦會(huì)也會(huì)吸引一部分人購(gòu)買(mǎi)，可以進(jìn)行一對(duì)一的溝通交流，加深潛力購(gòu)買(mǎi)者的印象。希望通過(guò)我們的努力盡快將1號(hào)樓的房源快速去化。

同時(shí)，也要做好銷(xiāo)售2號(hào)樓前的所有工作。工作壓力是有的，銷(xiāo)售任務(wù)是艱巨的，在這個(gè)時(shí)候，我想到了《士兵突襲》中的一句話：“不拋棄，不放棄!”，我相信我們的團(tuán)隊(duì)是的!

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇7

作為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)十分的陌生。在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個(gè)平臺(tái)及給予的我?guī)椭c支持。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。就我自身而言，還有很多不足之處有待提高，工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高。

有人說(shuō)“專(zhuān)業(yè)來(lái)自沉淀。不積跬步無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過(guò)這一行業(yè)，故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ)，還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門(mén)的`聯(lián)系與溝通方式，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境。因國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)也是必要任務(wù)。通過(guò)學(xué)法，懂法，用法，以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為，提高前期工作辦事效率，自覺(jué)維護(hù)公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值最大化。面對(duì)新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí)，我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí)，實(shí)事求是、審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人能力，擴(kuò)寬知識(shí)面，提高個(gè)人口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，為公司奉獻(xiàn)我“微薄之力”。

公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，我有幸成為公司中的一員，深感榮幸與光榮。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛(ài)崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新的階段中亮新彩。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇8

在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里，對(duì)于樓市，對(duì)于xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，還有對(duì)于我，都是充滿希望的。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以，我必將全力服務(wù)公司。熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專(zhuān)研，繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對(duì)客戶(hù)，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司制造利潤(rùn)。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

入職以來(lái)，從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定的認(rèn)知，背后其實(shí)少不了下功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道，工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無(wú)比的多，銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因?yàn)槿绱?，我才?lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。

幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷(xiāo)售部門(mén)迅速提升自己。俗話說(shuō)：近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。

在日常工作銷(xiāo)售中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出許多新的銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開(kāi)展我們的住房銷(xiāo)售工作呢？我想樹(shù)立誠(chéng)信是根本，我們要以對(duì)待"家"的態(tài)度來(lái)對(duì)待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)的服務(wù)。一旦有員工存在不誠(chéng)信行為，公司必然面對(duì)損失，無(wú)形的是信譽(yù)的受損，有形的是財(cái)產(chǎn)的流失，所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。因此要樹(shù)立誠(chéng)信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)。

在日常工作中，除了誠(chéng)信的態(tài)度，也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方法來(lái)應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售工作，不做作，以誠(chéng)相待，客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。了解客戶(hù)需求，第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對(duì)性講解。推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài)，他們就會(huì)將喜愛(ài)傳遞。確定自己的`身份，我們不是在賣(mài)房子，而仕問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。

當(dāng)然，再好的方法，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解，這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢(shì)。

最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的幫助，我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇9

生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活！回首以往讓我感到很心酸，我沒(méi)有多大成就！出來(lái)參加工作已經(jīng)有兩年半了，根據(jù)當(dāng)初我給自己的期望，來(lái)對(duì)比目前的現(xiàn)實(shí)狀況，簡(jiǎn)直是讓人太失望了，這又中了一句話：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

某某年6月至今一直在某某某某從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，綜合來(lái)說(shuō)，在工作中我缺乏計(jì)劃性，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運(yùn)用，主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為某某年是很失敗的一年，我在失敗的過(guò)程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在某某年我會(huì)活出最精彩的自己，我一定會(huì)成功的！相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié)：生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。

工作總結(jié)：

首先是業(yè)績(jī)方面：從某某年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù)，但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng)，其次是，受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

其次是工作中遇到的問(wèn)題：由于我們某某店成立時(shí)間不長(zhǎng)，許多工作還不是很完善，比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上，我們的電腦老化、不夠用，沒(méi)有相機(jī)拍房源圖，這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們某某店都是年輕人，年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化，這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費(fèi)過(guò)少，嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái)，嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī)，希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé)，管理與業(yè)務(wù)分開(kāi)，只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī)，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò)，但我們實(shí)行情況卻不好，特別是辦證部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價(jià)的上價(jià)，我們的腰包越來(lái)越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

再就是我的工作心得：沒(méi)有賣(mài)不出去的房子，只有賣(mài)不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力，要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶(hù)耐心、對(duì)成功有信心。

最后是行業(yè)分析：某某年是二手房動(dòng)蕩的一年，主要有五個(gè)方面的因素：第一是全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶(hù)籍制度放寬，外來(lái)購(gòu)買(mǎi)一手房的`人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格普遍較高。銷(xiāo)售均價(jià)也都在每平方米1某某元以上。第五是新政策的實(shí)施，銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件，最低計(jì)稅價(jià)提高等。

綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會(huì)明顯減少，但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng)，必竟好地角就這么一點(diǎn)，可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少，要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了，所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影響，我們得抓住這一機(jī)遇，做好明年的租賃工作。特別是我們某某店，離某某某某基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致，共同做好周?chē)淖赓U工作。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇10

時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間20xx年結(jié)束了。默默地，我加入金宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，來(lái)到XX縣項(xiàng)目部參與銷(xiāo)售，已經(jīng)七個(gè)多月了。七個(gè)月在過(guò)去似乎很長(zhǎng)，但它似乎在眨眼間消失了

我于20xx年7月初加入該公司。當(dāng)我第一次加入公司時(shí)，我從一半的知識(shí)和一半的理解中很好地掌握了銷(xiāo)售流程。當(dāng)然，在沒(méi)有同事幫助的情況下，我做了很多努力，花了很多時(shí)間。正是因?yàn)檫@是第一次接觸商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售，所以在上半月，我?guī)椭聜冊(cè)趯W(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)做好銷(xiāo)售工作。慢慢地，我開(kāi)始對(duì)接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽訂合同、售后工作、銀行按揭等方面有了一定的`了解。7月下旬，我開(kāi)始獨(dú)立接待客戶(hù)。在這個(gè)過(guò)程中我遇到了很多困難，但在經(jīng)理和同事的幫助下，我能夠順利完成工作，并迅速成長(zhǎng)。一個(gè)月后，我對(duì)公司項(xiàng)目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程和技能有了很好的掌握

然而，由于國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策和企業(yè)自身的影響，我們的房地產(chǎn)將處于間歇性低迷狀態(tài)。當(dāng)然，我們收到的來(lái)訪和打電話的客戶(hù)數(shù)量有限，而且大多數(shù)客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)有強(qiáng)烈的觀望心理。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我接待了大約60組各類(lèi)來(lái)訪客戶(hù)，并接聽(tīng)了大約50個(gè)來(lái)自各類(lèi)客戶(hù)的電話。雖然來(lái)訪的顧客很少，但我們的銷(xiāo)售人員并不是無(wú)所事事的。相反，他們主動(dòng)回訪來(lái)訪的客戶(hù)，與來(lái)訪的客戶(hù)預(yù)約，并為之前的房主提供售后服務(wù)。在此期間，我不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己的業(yè)務(wù)能力，也積累了一些善意的客戶(hù)群體，為以后的有效交易奠定了基礎(chǔ)。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇11

似水流年，20xx年已經(jīng)接近尾聲，進(jìn)入公司已有半年，回顧這半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作，在以往的工作模式上有了新的改進(jìn)，工作方式也有了較大的變化，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、認(rèn)真完成日常工作，努力提高自身的能力

作為公司的銷(xiāo)售人員，深刻地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的重任，因此，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，還要不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高的同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的能力，為今后的工作打下更牢固的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

公司秉著“精誠(chéng)至上，服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其都有一定的距離，所以必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

工作中存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，由于對(duì)業(yè)務(wù)的'不熟悉，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來(lái)的工作中，應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，努力貢獻(xiàn)自己的力量。

在新的一年即將來(lái)臨之際，也意味著新目標(biāo)的開(kāi)始，我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí)。

第二，本著實(shí)事求是的原則，盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作，真正做好每個(gè)客戶(hù)都喜歡的置業(yè)顧問(wèn)，努力做好一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。

第三，自身工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

四、回顧半年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導(dǎo)，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

我衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事，有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo)，好同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望！20xx年，可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開(kāi)始——加入xx，成為其中一員。不知不覺(jué)，入職已有半年了，在這半年里收獲的實(shí)在太多了，說(shuō)也說(shuō)不完，要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事的。

在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對(duì)工作、面對(duì)生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)，來(lái)年努力完成自己的工作任務(wù)。

置業(yè)顧問(wèn)述職報(bào)告 篇12

邁出大學(xué)生活的最后一個(gè)年頭，站在我們面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會(huì)，我們的心已經(jīng)開(kāi)始飛進(jìn)那里。我們高興、我們興奮，因?yàn)槲覀兘K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，但我們還需要時(shí)間去了解這個(gè)社會(huì)。學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作奠定基礎(chǔ)，同時(shí)完成大學(xué)教育的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，專(zhuān)門(mén)安排了我們畢業(yè)實(shí)習(xí)。

由于對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售十分感興趣，而且我們就是學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)的專(zhuān)業(yè)的，所以20xx年x月我到了xx地產(chǎn)xx分公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是以獨(dú)立業(yè)務(wù)作業(yè)方式完成的。實(shí)習(xí)的內(nèi)容有兩個(gè)：一個(gè)是戶(hù)外廣告的招商，另一個(gè)是房產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)顧問(wèn)?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告，感到十分的欣慰。

它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗基本上達(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。為了表達(dá)我收獲的喜悅，我將主要以房產(chǎn)銷(xiāo)售工作來(lái)談我的實(shí)習(xí)體會(huì)。

xx地產(chǎn)是具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)，公司的主要業(yè)務(wù)是專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程策劃、樓盤(pán)整合營(yíng)銷(xiāo)、推廣等，是市納稅先進(jìn)單位。公司成功策劃銷(xiāo)售了多個(gè)樓盤(pán)，電視、報(bào)紙進(jìn)行過(guò)多次全方位報(bào)道，公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的房地產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英及管理人員。我實(shí)習(xí)工作分為兩個(gè)階段，前一個(gè)階段是在銷(xiāo)售部做戶(hù)外廣告的招商工作，工作內(nèi)容是主動(dòng)尋找客戶(hù)，給客戶(hù)講商鋪的地理位置和價(jià)格等，如果客戶(hù)有意就和約談判。

后一階段就是在售房部做置業(yè)顧問(wèn)，工作的主要內(nèi)容是接待客戶(hù)，給顧客介紹樓盤(pán)的信息，并幫助客戶(hù)計(jì)算房屋的總價(jià)。幫助他們更好的了解整個(gè)樓盤(pán)的情況。同時(shí)給顧客提出一些我們自己的見(jiàn)解。有時(shí)配合辦公室人員處理日常工作。

時(shí)間過(guò)的很快，近1年的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束了，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。

因此，在以后是正式工作中，我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)，更為以后的工作創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)做鋪墊。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。千里之行，始于足下。

最新工作績(jī)效報(bào)告6篇

大家都說(shuō)，實(shí)踐是發(fā)現(xiàn)真理的唯一途徑，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪幸彩侨绱恕２豢杀苊獾?，我們?huì)接觸到各種報(bào)告。好的報(bào)告能為以后的工作提供參考，但怎樣才算是高質(zhì)量的報(bào)告呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編通讀了大量文章，最終選出了“工作績(jī)效報(bào)告”作為最出色的一篇。如果您想獲取更多相關(guān)信息，請(qǐng)繼續(xù)閱讀以下內(nèi)容！

工作績(jī)效報(bào)告 篇1

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，牢固樹(shù)立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《祁陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》等文件精神，現(xiàn)將20xx年度我大隊(duì)的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

我大隊(duì)20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要包括應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi)，消防車(chē)輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、消防器材配置經(jīng)費(fèi)、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)、執(zhí)勤高危補(bǔ)貼等，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出秉承堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹(shù)立竭誠(chéng)為民的理念，通過(guò)“以防為主，防消結(jié)合”解決各類(lèi)消防隱患為目的。20xx年以來(lái)，我大隊(duì)持續(xù)抓牢裝備建設(shè)和微型消防站建設(shè)、穩(wěn)步提升隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平，牢牢守住消防安全的紅線，確保全市全年火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、績(jī)效目標(biāo)情況

根據(jù)年初確定的績(jī)效目標(biāo)和階段性目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確?？?jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(一)深化消防安全領(lǐng)域改革，確?；馂?zāi)事故四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比分別下降。由大隊(duì)主官牽頭，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，做好災(zāi)民救助。由大隊(duì)主官牽頭，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出。

(三)強(qiáng)化消防安全教育和消防應(yīng)急疏散演練，由大隊(duì)主官牽頭，消防站主官為責(zé)任人，所需資金從應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)工作項(xiàng)目支出。

三、項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分情況分析(100分)

(一)項(xiàng)目決策(20分)

(1)項(xiàng)目目標(biāo)4分

大隊(duì)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用設(shè)立了明確的目標(biāo)，且目標(biāo)細(xì)化、量化到了具體的每一項(xiàng)工作，該項(xiàng)指標(biāo)得4分。

(2)決策過(guò)程8分

1.決策依據(jù)4分：專(zhuān)項(xiàng)資金的使用符合相關(guān)規(guī)定，制定了20xx年度消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急疏散演練等工作計(jì)劃；

2.決策程序4分：項(xiàng)目資金的使用符合申報(bào)條件，批復(fù)及時(shí)，該項(xiàng)指標(biāo)得4分。

(3)資金分配8分

1.分配辦法4分：大隊(duì)制定了專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，管理規(guī)定中有明確的資金分配辦法。

2.分配結(jié)果方面4分：大隊(duì)根據(jù)年初制定的預(yù)算計(jì)劃，各項(xiàng)工作的開(kāi)展與資金的使用方面與年初計(jì)劃及資金分配辦法存在一定的出入，但總體上分配公平合理。

(二)項(xiàng)目管理(25分)

(1)資金到位5分

1.到位率2分：20xx年度財(cái)政預(yù)算安排專(zhuān)項(xiàng)資金應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)元、專(zhuān)職消防員及文職雇員經(jīng)費(fèi)385萬(wàn)元，消防車(chē)輛業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)97萬(wàn)元、消防器材配置經(jīng)費(fèi)292萬(wàn)元、微型消防站建設(shè)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元及執(zhí)勤高危補(bǔ)助41.4萬(wàn)元共計(jì)873.4萬(wàn)元，實(shí)際到位792.3萬(wàn)元，其中微型消防站40萬(wàn)元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年，大忠橋?qū)Ｂ毾儡?chē)及器材配置經(jīng)費(fèi)共撥付28.9萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬(wàn)元未撥付。

2.到位實(shí)效2分：資金到位及時(shí)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（2）資金管理10分

1.資金使用7分：資金依法依規(guī)給付，無(wú)截留擠兌用情況、無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況。

2.財(cái)務(wù)管理3分：我大隊(duì)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持一支筆審批制度，費(fèi)用支出需經(jīng)手人、證明人、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能予以報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

(3)組織實(shí)施10分

1.組織機(jī)構(gòu)1分：我大隊(duì)成立了大隊(duì)教導(dǎo)員，大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確。

2.項(xiàng)目實(shí)施3分：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，合理安排各項(xiàng)目的'實(shí)施，并在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)目標(biāo)。

3.管理制度6分：我大隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度健全，在使用過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)管理制度。

(三)項(xiàng)目績(jī)效(55分)

(1)項(xiàng)目產(chǎn)出15分

1.產(chǎn)出數(shù)量5分：根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和預(yù)算編制計(jì)劃，我大隊(duì)完成了年初制定的工作目標(biāo)。

2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：火災(zāi)事故四項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比分別下降。

3.產(chǎn)出實(shí)效3分：每一項(xiàng)項(xiàng)目的開(kāi)展，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金873.4萬(wàn)元，到位792.3萬(wàn)元，實(shí)際支出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)792.3萬(wàn)元，其中微型消防站40萬(wàn)元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮(zhèn)消防器材配置經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年，大忠橋?qū)Ｂ毾儡?chē)及器材配置經(jīng)費(fèi)共撥付28.9萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)1.1萬(wàn)元未撥付。

(2)項(xiàng)目效果39分

1.經(jīng)濟(jì)效益7分：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，減少火災(zāi)事故死亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失。

2.社會(huì)效益8分：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，提高行業(yè)事故防范能力、推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。

3.環(huán)境效益8分：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，生態(tài)環(huán)境得到改善。

4.可持續(xù)影響8分：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，推進(jìn)社會(huì)安全建設(shè)作用明顯

5.服務(wù)對(duì)象滿意度8分：群眾對(duì)社會(huì)面的火災(zāi)防控滿意度高，在全縣的績(jī)效的考核中，消防救援大隊(duì)獲評(píng)先進(jìn)單位。

四、績(jī)效自評(píng)情況

（一）職能部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控，形成共管合力。

20xx年，應(yīng)急、住建、城管、公安、教育、民政、衛(wèi)健等部門(mén)多次聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)系統(tǒng)消防安全檢查。應(yīng)急、住建、消防等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)服務(wù)10余次；教育、衛(wèi)健、消防部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展第一批校園開(kāi)學(xué)復(fù)課工作檢查驗(yàn)收，分3個(gè)檢查組，共檢查學(xué)校近50所；特別是安委會(huì)、消安委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好小火亡人和一氧化碳中毒防范的通知》；住建局、城管、交警、消防四部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《全縣消防車(chē)通道專(zhuān)項(xiàng)整治》，五一節(jié)前，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)陳莉帶隊(duì)開(kāi)展消防專(zhuān)項(xiàng)整治，使專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)更加有力。

（二）持續(xù)開(kāi)展隱患排查，筑牢火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

消防救援大隊(duì)在完成“雙隨機(jī)一公開(kāi)”檢查任務(wù)的同時(shí)，積極查處火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴，聯(lián)合各有關(guān)部門(mén)大力開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治。組織召開(kāi)祁陽(yáng)縣消防車(chē)生命通道專(zhuān)題部署會(huì)，全面整治住宅小區(qū)消防車(chē)通道堵塞問(wèn)題。同時(shí)，緊盯不放心場(chǎng)所，為“兩會(huì)”順利開(kāi)展保駕護(hù)航。對(duì)全縣不放心場(chǎng)所開(kāi)展摸排，建立隱患臺(tái)賬，采取相應(yīng)措施，消除火災(zāi)隱患，同時(shí)對(duì)各職能部門(mén)發(fā)送消防安全提示函，形成合力，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽中，共同為“兩會(huì)”的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。為抓好消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)督管理工作，建立健全火災(zāi)隱患排查整治常態(tài)化機(jī)制，20xx年，大隊(duì)共通過(guò)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”系統(tǒng)排查單位235家，督促整改隱患78處，下發(fā)整改通知書(shū)75份，下發(fā)處罰決定書(shū)11份，下發(fā)當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)7份，下發(fā)重大火災(zāi)隱患整改通知書(shū)4份，大隊(duì)逐級(jí)提請(qǐng)應(yīng)急管理局、縣政府開(kāi)展全縣重大火災(zāi)隱患單位掛牌督辦，由政府督促隱患單位按質(zhì)按時(shí)整改火災(zāi)隱患，有力地推動(dòng)了轄區(qū)消防安全隱患的整改落實(shí)。

（三）多策并舉，加強(qiáng)消防宣傳教育。

20xx年，大隊(duì)結(jié)合新冠疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開(kāi)學(xué)復(fù)課等工作實(shí)際，不斷改進(jìn)消防宣傳工作方式方法，延伸消防宣傳觸角，全面加強(qiáng)全縣消防宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在疫情防控期間，結(jié)合疫情防控工作不斷利用“村村響”、“小喇叭”，以及疫情巡防宣傳車(chē)等播放消防安全提示音頻廣播，有效利用沿街單位門(mén)面LED顯示屏滾動(dòng)播放消防提示，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人員集中地段的醒目位置懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)廣泛開(kāi)展消防安全提示；二是利用在安全生產(chǎn)月、防災(zāi)減災(zāi)日等時(shí)段組織消防志愿者開(kāi)展大型消防宣傳活動(dòng)，受教群眾1萬(wàn)余人。三是發(fā)揮消防宣傳服務(wù)職能，服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和開(kāi)學(xué)復(fù)課。消防大隊(duì)組建兼職消防宣傳服務(wù)隊(duì)，組織指戰(zhàn)員深入企業(yè)和學(xué)校等大力開(kāi)展消防安全培訓(xùn)演練，以文明鋪為代表的鎮(zhèn)專(zhuān)職消防隊(duì)深入轄區(qū)敬老院、中小學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)，各鎮(zhèn)政府結(jié)合中小學(xué)生安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、深入學(xué)校組織開(kāi)展了消防宣傳主題活動(dòng)。大力宣傳先進(jìn)典型，大隊(duì)以?xún)?yōu)秀消防員原型人物高攀同志的先進(jìn)事跡為題材拍攝了微電影《守望》，并上傳騰訊視頻，通過(guò)微信、微博廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，累計(jì)閱讀點(diǎn)擊量達(dá)到5萬(wàn)，并且微電影《守望》獲評(píng)全省消防主題微視頻(微電影)三等獎(jiǎng)。

（四）滅火演練扎實(shí)開(kāi)展，確保實(shí)戰(zhàn)能力提升。

大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)火災(zāi)形勢(shì)，分析研判消防安全重點(diǎn)部位，堅(jiān)持以提升實(shí)戰(zhàn)能力為目標(biāo)，組織指戰(zhàn)員強(qiáng)化技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，開(kāi)展實(shí)員實(shí)裝實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練，組織大隊(duì)指戰(zhàn)員深入消防安全重點(diǎn)單位、小區(qū)、易燃易爆、文物建筑等重點(diǎn)部位開(kāi)展針對(duì)性滅火演練，有效提高指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)能力。20xx年，大隊(duì)共修訂了滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案120份，實(shí)地演練150次，開(kāi)展大型聯(lián)合演練3次。

(五)統(tǒng)籌發(fā)展大局，強(qiáng)化裝備建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專(zhuān)職消防隊(duì)伍建設(shè)，合理規(guī)劃裝備購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)資金使用，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）防滅火工作。20xx年，大隊(duì)為大忠橋鎮(zhèn)專(zhuān)職消防隊(duì)采購(gòu)消防車(chē)1輛，同時(shí)為羊角塘等9個(gè)鎮(zhèn)爭(zhēng)取財(cái)政配套資金72萬(wàn)元，采購(gòu)9臺(tái)輕型消防車(chē)及各類(lèi)消防裝備器材，其余40萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年列入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。目前已配套給大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮(zhèn)，大村甸的裝備已采購(gòu)到位，其余4個(gè)鎮(zhèn)仍在采購(gòu)中。為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，最大限度保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，分年度爭(zhēng)取財(cái)政經(jīng)費(fèi)購(gòu)置18米舉高噴射消防車(chē)一輛；二是加大各重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控。大隊(duì)始終堅(jiān)持“撲早滅小”的理念，指導(dǎo)督促各重點(diǎn)單位建設(shè)微型消防站38個(gè)，有效提升了單位自身及社會(huì)面的火災(zāi)防控能力。

五、存在問(wèn)題和建議

存在問(wèn)題：

(一)項(xiàng)目資金到位較遲；

(二)部分項(xiàng)目支出存在擠占其他資金的現(xiàn)象。

建議：加大對(duì)應(yīng)急管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入，不斷完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

工作績(jī)效報(bào)告 篇2

根據(jù)湖南省財(cái)政廳關(guān)于《湖南省預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）》的通知[湘財(cái)（20xx）28號(hào)]、《江永縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》江永政發(fā)（20xx）27號(hào)等文件精神，我局對(duì)20xx年“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作”經(jīng)費(fèi)的管理使用績(jī)效進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

江永財(cái)發(fā)[20xx]10號(hào)，金額20萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途

該項(xiàng)目的設(shè)立是縣政府為保障我縣“四上企業(yè)”（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零和住宿餐飲業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向省局網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保國(guó)家、省局網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能及時(shí)采集到我縣“四上企業(yè)“的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，促進(jìn)我縣企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)流程向科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

三、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

全面實(shí)現(xiàn)我縣“四上企業(yè)”實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率達(dá)100%。

四、主要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

我縣“四上企業(yè)”通過(guò)直接向省局平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，避免了我縣“四上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的人為干擾，確保企業(yè)真實(shí)、自主上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；減輕了企業(yè)工作量，避免企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員定期或不定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表，避免了向統(tǒng)計(jì)局各專(zhuān)業(yè)多頭上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；減輕了縣統(tǒng)計(jì)局專(zhuān)業(yè)人員的工作量，由于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直報(bào)，報(bào)表數(shù)據(jù)的差錯(cuò)可在平臺(tái)上及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)和交流，而不需要縣局專(zhuān)業(yè)人員直接到企業(yè)核實(shí)報(bào)表數(shù)據(jù)的差錯(cuò)情況。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)的目的

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，能更清楚資金的使用情況，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改，提高政府管理效能，確保財(cái)政資金安全。

六、項(xiàng)目資金使用情況

20xx年縣財(cái)政局撥我局“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)”工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，用于聯(lián)網(wǎng)直報(bào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更新及維修，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的教育培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)各企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析處理及審核驗(yàn)收等三個(gè)方面，各項(xiàng)支出共計(jì)20萬(wàn)元。

七、項(xiàng)目資金管理情況

根據(jù)縣財(cái)政局要求，該項(xiàng)目資金屬報(bào)批使用，納入國(guó)庫(kù)預(yù)算管理。

工作績(jī)效報(bào)告 篇3

為進(jìn)一步規(guī)范扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施效果，促進(jìn)部門(mén)從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平，提高財(cái)政資金使用效益，確保農(nóng)村困難群眾減貧，保障部門(mén)更好地履行職責(zé)，為優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)，根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）、財(cái)政部 國(guó)務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》的通知（財(cái)農(nóng)〔20xx〕115號(hào)）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20xx〕33號(hào)）等文件精神，我所接受道縣財(cái)政局委托，派出評(píng)價(jià)工作組于20xx年8月17日至9月6日對(duì)20xx年度道縣鄉(xiāng)村振興局扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施第三方績(jī)效評(píng)價(jià)。在部門(mén)單位績(jī)效自評(píng)的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)小組通過(guò)評(píng)價(jià)工作方案設(shè)計(jì)，進(jìn)行實(shí)地抽查與核實(shí)，收集評(píng)價(jià)相關(guān)資料（含查閱道縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)資料、與基層工作人員及貧困戶(hù)交談、入戶(hù)走訪、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式收集到的一手資料），從預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效益等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，并征求了有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目背景

xxx

2、主要內(nèi)容

本次績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容是20xx年下達(dá)我縣中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金和省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面的情況。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金是國(guó)家財(cái)政預(yù)算安排用于支持農(nóng)村貧困地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，改善扶貧對(duì)象基本生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，幫助提高收入水平，促進(jìn)消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象的專(zhuān)項(xiàng)資金。

3、資金投入情況

20xx年中央財(cái)政與省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金一共下達(dá)5006萬(wàn)元。根據(jù)上級(jí)下達(dá)資金，縣鄉(xiāng)村振興局資金安排20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬(wàn)元，其中中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金804萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1493萬(wàn)元。

（二）績(jī)效目標(biāo)

圍繞培育和壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，支持扶貧對(duì)象發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，使用農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種、采用先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，帶動(dòng)全縣建檔立卡貧困戶(hù)脫貧致富奔小康，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶(hù)339戶(hù)995人脫貧。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的。財(cái)政產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是突出脫貧成效，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保證財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理使用的安全性、規(guī)范性和有效性。

根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)資金的撥付、使用情況，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況和取得的效果，全面分析和綜合評(píng)價(jià)資金的分配使用情況，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金的管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率和項(xiàng)目管理水平，為優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍。本次評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金和省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則

本次評(píng)價(jià)工作遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則，主要有以下幾方面：

（1）聚焦精準(zhǔn)、突出成效。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)實(shí)施項(xiàng)目是否精準(zhǔn)，項(xiàng)目是否發(fā)揮成效進(jìn)行。

（2）科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)?？?jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，應(yīng)當(dāng)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。

（3）分類(lèi)分級(jí)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一。績(jī)效評(píng)價(jià)由各級(jí)財(cái)政部門(mén)、部門(mén)（單位）根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施

（4）績(jī)效相關(guān)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2、評(píng)價(jià)方法

本次績(jī)效評(píng)價(jià)按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度、根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)的要求，到產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展核查，了解掌握道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行情況和績(jī)效情況。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)等多種形式，收集相關(guān)信息資料，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時(shí)性和資金使用的有效性等進(jìn)行綜合分析，形成基本結(jié)論，撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

評(píng)價(jià)方法采用全面評(píng)價(jià)與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核查與綜合分析相結(jié)合的方式，評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效。按照財(cái)政部 國(guó)務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》的通知（財(cái)農(nóng)〔20xx〕115號(hào)），績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果劃分為四個(gè)等級(jí)，分別為:優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥80分，

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)

1、國(guó)務(wù)院《關(guān)于“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕64號(hào)）。

2、財(cái)政部 國(guó)務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》的通知（財(cái)農(nóng)〔20xx〕115號(hào)）

3、湖南省財(cái)政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》的通知（湘財(cái)農(nóng)〔20xx〕21號(hào)）。

4、湖南省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金使用管理的通知》（湘扶辦發(fā)〔20xx〕30號(hào)）文件。

5、湖南省農(nóng)業(yè)委員會(huì)、湖南省扶貧開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于完善20xx年省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理的意見(jiàn)》（湘農(nóng)聯(lián)【20xx】51號(hào)）文件。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

1、前期準(zhǔn)備

我所評(píng)價(jià)工作組，初步了解評(píng)價(jià)對(duì)象及內(nèi)容，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的有關(guān)政策和文件依據(jù)，制定了項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案，明確了評(píng)價(jià)的目的、方法、評(píng)價(jià)的原則、指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)卷調(diào)查方案，設(shè)計(jì)了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)表格及調(diào)查問(wèn)券。前期準(zhǔn)備包括構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（見(jiàn)附件1），及調(diào)查問(wèn)券（見(jiàn)附件2）。

2、組織實(shí)施

一是到道縣鄉(xiāng)村振興局查閱產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金政策文件、相關(guān)報(bào)表、賬簿、憑證和項(xiàng)目業(yè)務(wù)臺(tái)賬等資料。二是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金的支出情況，核查相關(guān)制度是否完善，資金支出是否合規(guī)，手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。三是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查看，共抽查梅花、壽雁、仙子腳、祥林鋪清塘、蚣?jí)巍⑺鸟R橋、洪塘營(yíng)、橫嶺、白馬渡等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨機(jī)抽取43個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查，主要包括訪談、數(shù)據(jù)獲取、資料核查、調(diào)查問(wèn)卷形式，看項(xiàng)目實(shí)施情況，與項(xiàng)目業(yè)主、當(dāng)?shù)厝罕娊徽?，了解?xiàng)目效益，以及當(dāng)?shù)厝罕娛芤媲闆r。四是發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷，了解群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的滿意度，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷180份，收回問(wèn)卷172份，收回率95.6%。

3、分析評(píng)價(jià)

通過(guò)計(jì)算原始數(shù)據(jù)的值，將各層數(shù)據(jù)逐漸整合，生成投入、過(guò)程、產(chǎn)出與效果三個(gè)方面的得分，同時(shí)，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)上述工作取得的資料及數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從實(shí)施情況、績(jī)效分析與結(jié)論、主要經(jīng)驗(yàn)與做法、存在的問(wèn)題和建議等內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，并撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）資金安排情況

為了貫徹落實(shí)省委、市委扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶(hù)，責(zé)任到人”工作部署，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的發(fā)展，培育道縣特色的扶貧支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道，20xx年度道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金共計(jì)2297萬(wàn)元，其中中央財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金804萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金1493萬(wàn)元。

（二）資金使用情況

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用分布在21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共實(shí)施扶貧項(xiàng)目85個(gè)，其中：水利扶貧1項(xiàng)，扶持資金764萬(wàn)元，民政局老區(qū)發(fā)展1個(gè)，扶持資金12萬(wàn)元；國(guó)有貧困農(nóng)場(chǎng)大坪鋪農(nóng)場(chǎng)水肥一體化標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)1個(gè)，扶持資金160萬(wàn)元；優(yōu)質(zhì)油茶種植12個(gè)，扶持資金180萬(wàn)元；茶葉加工4個(gè)，扶持資金100萬(wàn)元；杉木合作社2個(gè)，扶持資金28萬(wàn)元；特色水果種植14個(gè)，扶持資金229萬(wàn)元；蔬菜種植6個(gè)，扶持資金115萬(wàn)元；烤煙種植1個(gè)，扶持資金10萬(wàn)元；藥材種植1個(gè)，扶持資金40萬(wàn)元；黑木耳、食用菌種植6個(gè)，扶持資金109萬(wàn)元；養(yǎng)殖業(yè)9個(gè)，扶持資金125萬(wàn)元；為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施（溝渠維修）19個(gè)，扶持資金249萬(wàn)元；消費(fèi)扶貧1項(xiàng)，扶持資金50萬(wàn)元；就業(yè)扶貧（扶貧車(chē)間穩(wěn)崗）5個(gè)，扶持資金10萬(wàn)元；貧困戶(hù)災(zāi)情因素1項(xiàng)，扶持資金53萬(wàn)元；全縣黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展1項(xiàng)（撥付到縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局），扶持資金63萬(wàn)元。

具體資金使用情況見(jiàn)下表：

道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

（三）資金管理情況

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金由道縣財(cái)政局撥至道縣鄉(xiāng)村振興局的國(guó)庫(kù)集中支付資金專(zhuān)戶(hù)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)賬薄進(jìn)行管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金申報(bào)審批流程：項(xiàng)目申報(bào)---可行性論證--立項(xiàng)--下達(dá)資金計(jì)劃---公示---項(xiàng)目實(shí)施方案--項(xiàng)目實(shí)施---竣工驗(yàn)收---撥付資金。

項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由鄉(xiāng)村振興局將項(xiàng)目資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所將資金撥付到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體的資金共管賬戶(hù)。資金的使用接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會(huì)的監(jiān)督，接受縣財(cái)政局、縣審計(jì)局等部門(mén)及社會(huì)監(jiān)督，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用規(guī)范、安全運(yùn)行。

（四）資金績(jī)效情況

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金是按產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶協(xié)議和承諾書(shū)兌現(xiàn)分紅，實(shí)現(xiàn)幫扶貧困戶(hù)增加收入，幫助貧困戶(hù)脫貧。通過(guò)完善利益聯(lián)結(jié)長(zhǎng)效機(jī)制、落實(shí)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，逐步形成園區(qū)帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、經(jīng)營(yíng)大戶(hù)帶動(dòng)和群眾自身調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的“三帶一自”模式，構(gòu)建起“一村一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“資金變股金、資源變資產(chǎn)、產(chǎn)品變商品、勞力變勞務(wù)”目標(biāo)，促進(jìn)貧困群眾增收脫貧致富。20xx年扶貧辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目具體效益表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、經(jīng)濟(jì)效益。20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3650萬(wàn)元、農(nóng)村科技帶動(dòng)增加產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值320萬(wàn)、帶動(dòng)增加貧困人口全年總收入4500萬(wàn)元。

2、社會(huì)效益。農(nóng)村貧困人口通過(guò)就業(yè)培訓(xùn)學(xué)到了相關(guān)的工藝技術(shù)和知識(shí)，特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)3900人、帶動(dòng)建檔立卡貧困人口脫貧數(shù)995人、受益建檔立卡貧困人口數(shù)6550人。

3、生態(tài)效益。在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)積極創(chuàng)新生產(chǎn)，通過(guò)農(nóng)村科技改善耕地面積585畝以上。

四、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

為了進(jìn)一步了解道縣鄉(xiāng)村振興局產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的社會(huì)績(jī)效，我們通過(guò)紙質(zhì)問(wèn)卷的發(fā)放，收集社會(huì)公眾滿意度情況。調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示，87.3%的調(diào)查對(duì)象對(duì)目前政府的產(chǎn)業(yè)扶貧效果非常滿意；12.7%的調(diào)查對(duì)象對(duì)目前政府的產(chǎn)業(yè)扶貧效果基本滿意。同時(shí)，72.6%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為基礎(chǔ)建設(shè)和人才缺乏是目前產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問(wèn)題；27.4%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為目前產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問(wèn)題是缺乏支柱性的產(chǎn)業(yè)支持。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)數(shù)據(jù)采集、問(wèn)卷調(diào)查及訪談，對(duì)道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)論如下：

20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金使用基本符合政策要求，合理合法，使用有效，管理較規(guī)范，對(duì)促進(jìn)我縣貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工的培養(yǎng)和發(fā)展，改善扶貧對(duì)象基本生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)其自我發(fā)展能力，幫助提高收入水平，消除農(nóng)村貧困現(xiàn)象方面發(fā)揮了重大作用。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)打分，最終評(píng)分結(jié)果得分為83分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“良好”。

具體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見(jiàn)附件1。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1、按照資源稟賦、市場(chǎng)需求、群眾意愿，堅(jiān)持因地制宜原則，堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工的原則，精準(zhǔn)選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。20xx年共遴選了85家新型經(jīng)營(yíng)主體為產(chǎn)業(yè)幫扶企業(yè)，包括特色種植業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。

2、創(chuàng)新幫扶模式取得較大成果。

（1）務(wù)工就業(yè)模式。對(duì)有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的貧困人口實(shí)行就業(yè)培訓(xùn)，讓貧困戶(hù)由傳統(tǒng)農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人或新型職業(yè)農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)就地就業(yè)。20xx年，我縣對(duì)貧困人口進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)“扶貧車(chē)間”等方式全縣共吸納貧困人員3500人就業(yè)。

（2）龍頭帶動(dòng)模式。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)有1家。道縣昌瑞瑤寨蔬菜種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社四馬橋蔬菜基地被廣州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、永州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局授予“粵港澳大灣區(qū)菜籃子生產(chǎn)基地”，租種土地1100畝，種植特色蔬菜，年產(chǎn)值1120萬(wàn)元，純利潤(rùn)300萬(wàn)元。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、聘請(qǐng)勞力、產(chǎn)業(yè)分紅等方式聯(lián)系帶動(dòng)80人，人均增收2500元。

（3）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)模式。經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶(hù)以產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目為平臺(tái)，采取“村支兩委+經(jīng)營(yíng)主體+基地+貧困戶(hù)”的模式，通過(guò)入股合作，委托幫扶方式結(jié)成利益共同體。經(jīng)營(yíng)主體享受20%的財(cái)政補(bǔ)助資金，其余對(duì)象的幫扶資金統(tǒng)一投入到經(jīng)營(yíng)主體。項(xiàng)目合作期至少5年，前5年對(duì)入股的貧困戶(hù)采取“保本保底收益+按股分紅”模式，保障貧困戶(hù)的本金安全，年底分紅比例不低于股金的10%，5年期過(guò)后，入股貧困戶(hù)與經(jīng)營(yíng)主體同股同利，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。 如仙子腳鎮(zhèn)下白村特色水果種植560畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金45萬(wàn)元，帶動(dòng)31名貧困人口穩(wěn)定增收2600元，受益群眾296戶(hù)，1573人；橋頭鎮(zhèn)莊村的道縣源生中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社，種植藥材黃精600畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持40萬(wàn)元，聯(lián)結(jié)27戶(hù)80名貧困人口，促進(jìn)貧困戶(hù)增收2300元以上。

（4）自主發(fā)展模式。對(duì)有勞動(dòng)能力、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿但缺少資金、技能的貧困戶(hù)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金，使貧困戶(hù)產(chǎn)生發(fā)展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

（5）其它模式。貧困戶(hù)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、小額信貸等方式，參與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、靈活就業(yè)，使貧困戶(hù)既有資產(chǎn)性收益，又能通過(guò)生產(chǎn)參與或靈活就業(yè)提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

六、存在的問(wèn)題和建議

（一）存在的問(wèn)題

1、從項(xiàng)目決策情況看，項(xiàng)目立項(xiàng)缺少可行性論證。在項(xiàng)目資料中，部分項(xiàng)目缺少可行性論證，導(dǎo)致一些項(xiàng)目實(shí)施后不能產(chǎn)生相應(yīng)效益。如：（1）清塘鎮(zhèn)小塘村的道縣尚軒黑木耳種植農(nóng)民合作社總投資300萬(wàn)元，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持45萬(wàn)元，幫扶貧困人口22人，由于食用菌大棚的遮陽(yáng)棚擋不住強(qiáng)烈的太陽(yáng)，溫度太高，食用菌棒都?jí)牧?，目前也沒(méi)有種植，只有等天氣轉(zhuǎn)涼了才能種植；（2）橫嶺鄉(xiāng)浪石村的異地搬遷扶貧工廠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持15萬(wàn)元，屬于村集體經(jīng)濟(jì)，外縣老板承包，每年付租金1萬(wàn)元給村里，主要生產(chǎn)藍(lán)牙耳機(jī)，小型變壓器，解決異地搬遷貧困戶(hù)就業(yè)，雖然有訂單，但因?yàn)楣べY低（月均工資1800元）招不到工人而停產(chǎn)；（3）橫嶺鄉(xiāng)浪石村的異地搬遷扶貧工廠，屬于村集體經(jīng)濟(jì)，為解決異地搬遷貧困戶(hù)就業(yè)，扶持15萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，外縣老板承包該企業(yè)，每年給付村集體1萬(wàn)元租金，主要生產(chǎn)藍(lán)牙耳機(jī)，小型變壓器，雖然有訂單，但是由于工資低（月均工資1800元），招工困難，目前工廠處于停產(chǎn)狀態(tài)。

2、項(xiàng)目資金的分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，存在隨意性。比如產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，有扶持5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元、20萬(wàn)元、25萬(wàn)元、30萬(wàn)元、50萬(wàn)元的，分配的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣？是否按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行？為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施也一樣，缺少準(zhǔn)確的資金預(yù)算，扶持的資金也有一定的隨意性。違背了財(cái)政部 國(guó)家發(fā)展改革委 國(guó)務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》的通知“第十九條 財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金使用計(jì)劃需要明確資金具體用途、投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、資金用款計(jì)劃等內(nèi)容，并作為績(jī)效評(píng)價(jià)等工作的參考依據(jù)”

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，縣鄉(xiāng)村振興局與財(cái)政局基本沒(méi)參與，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簡(jiǎn)單驗(yàn)收了事，特別是一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到底花了多少錢(qián)，沒(méi)有工程結(jié)算單，財(cái)政投資評(píng)審更沒(méi)有評(píng)審，就憑一個(gè)驗(yàn)收單就付了款。有些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接撥付給實(shí)施主體，沒(méi)有經(jīng)過(guò)村級(jí)財(cái)務(wù)帳，脫離村級(jí)監(jiān)管，比如祥林鋪鎮(zhèn)雷洞村榕油菜種植30萬(wàn)元、高壩洞村湘南苗木30萬(wàn)元，洞尾村道縣勤潤(rùn)果蔬種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社15萬(wàn)元，八家村道縣眾旺油茶農(nóng)民種植專(zhuān)業(yè)合作社油茶基地30萬(wàn)元；壽雁鎮(zhèn)以鎮(zhèn)政府實(shí)施的天智菌業(yè)20萬(wàn)元、金豐瓜蔞永豐基地25萬(wàn)元，橫嶺鄉(xiāng)橫嶺村的綠態(tài)家禽養(yǎng)殖、兩江村的道州灰鵝養(yǎng)殖等等。

4、實(shí)施地點(diǎn)與項(xiàng)目立項(xiàng)村不一致。部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目立項(xiàng)在甲村，實(shí)際實(shí)施在乙村，項(xiàng)目監(jiān)管困難。比如橫嶺鄉(xiāng)兩江道州灰鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶持20萬(wàn)元，實(shí)施主體卻是道縣蓮塘鵝業(yè)發(fā)展有限公司，地點(diǎn)在道縣工貿(mào)中專(zhuān)（壽雁），橫嶺村的道縣綠態(tài)家禽養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)施地點(diǎn)卻在祥林鋪鎮(zhèn)，這對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)房展，帶動(dòng)貧困戶(hù)就業(yè)幫助不大。根據(jù)湘農(nóng)聯(lián)[20xx]51號(hào)文件精神，5年期過(guò)后，入股貧困戶(hù)與新型經(jīng)營(yíng)主體按照《公司法》規(guī)定，同股同權(quán)，同權(quán)同利，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，但實(shí)施主體不在本村，經(jīng)營(yíng)情況無(wú)法及時(shí)掌握，未來(lái)貧困戶(hù)的權(quán)益難以保障。

5、合作社承諾給貧困戶(hù)的分紅不及時(shí)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目采用委托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行幫扶的，兌現(xiàn)給幫扶貧困戶(hù)的分紅資金到位少。據(jù)查只有少數(shù)項(xiàng)目把分紅資金打入了貧困戶(hù)的明白卡，如仙子腳鎮(zhèn)下白村特色水果種植、石山腳村食用菌種植，四馬橋鎮(zhèn)農(nóng)科站道縣昌瑞瑤寨蔬菜種植，橋頭鎮(zhèn)莊村的道縣源生中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社等，有些項(xiàng)目象征性交了一點(diǎn)給村集體。

6、農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。合作社是由農(nóng)民自愿組合而成，內(nèi)部管理機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)核算不規(guī)范，缺乏有效監(jiān)管，受市場(chǎng)影響較大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，未來(lái)收益存在較大不確定性。將產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股合作社分紅，未來(lái)收益難以保障。

7、貧困戶(hù)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識(shí)不足，缺乏內(nèi)生動(dòng)力。部分建檔立卡貧困戶(hù)，因缺少技術(shù)或者缺少勞動(dòng)力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)能不足，對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)確。而以簡(jiǎn)單發(fā)錢(qián)發(fā)物代替產(chǎn)業(yè)幫扶的方式，未貫徹好上級(jí)產(chǎn)業(yè)幫扶政策，未實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)扶貧，不符合湖南省人民政府《關(guān)于深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》（湘發(fā)〔20xx〕7號(hào)）的實(shí)施意見(jiàn)》“切實(shí)做到扶真貧、真扶貧、真脫貧，使脫貧更加有效、更可持續(xù)”的規(guī)定。

（二）整改建議

1、項(xiàng)目立項(xiàng)前必須要進(jìn)行可行性論證。鄉(xiāng)村振興局、財(cái)政局對(duì)口業(yè)務(wù)股室要參與項(xiàng)目的論證，堅(jiān)持因地制宜，精準(zhǔn)選擇貧困人員有參與意愿又能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。要按照國(guó)家《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對(duì)象、扶貧項(xiàng)目公告公示公開(kāi)制度，將篩選確立扶貧對(duì)象的全過(guò)程公開(kāi)，保證財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金在陽(yáng)光下進(jìn)行，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金能夠發(fā)揮最大的幫扶效益。

2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類(lèi)扶持標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金的分配要制定一個(gè)可執(zhí)行的分類(lèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，比如種植業(yè)，茶葉、臍橙、油茶、蔬菜、食用菌、藥材每畝各補(bǔ)多少；養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、家禽各補(bǔ)多少，等等；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，要有工程預(yù)算，以財(cái)政投資評(píng)審審定數(shù)為依據(jù)，避免資金分配不公。

3、建立統(tǒng)一的報(bào)賬制度，規(guī)范資金的監(jiān)督管理。項(xiàng)目竣工后，鄉(xiāng)村振興局、財(cái)政局對(duì)口業(yè)務(wù)股室要參與項(xiàng)目的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目要按照驗(yàn)收面積與制定的分類(lèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要辦理竣工結(jié)算，并經(jīng)財(cái)政投資評(píng)審中心審核，按照審定的金額撥付工程款，避免有些項(xiàng)目還沒(méi)實(shí)施，資金就已經(jīng)撥付完。所有村級(jí)實(shí)施的項(xiàng)目，資金撥付一定要經(jīng)過(guò)村級(jí)財(cái)務(wù)，接受村里監(jiān)督。要注重日常監(jiān)督檢查，杜絕走過(guò)場(chǎng)，流于形式，造成項(xiàng)目實(shí)施達(dá)不到要求。

4、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理。按照《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》的通知，中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金主要投向國(guó)家確定的連片特困地區(qū)和扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣、貧困村。貧困村級(jí)項(xiàng)目，實(shí)施地點(diǎn)必須是在本村，避免外村經(jīng)營(yíng)主體或其他經(jīng)營(yíng)主體掛靠本村項(xiàng)目實(shí)施，以有利發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)，保障本村貧困人員權(quán)益，帶領(lǐng)本村貧困人員致富奔小康，幫扶協(xié)議要能保障和實(shí)現(xiàn)貧困人員的利益。

5、建立項(xiàng)目績(jī)效責(zé)任制。鄉(xiāng)村兩級(jí)組織要對(duì)本級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目績(jī)效負(fù)責(zé)，督促本鄉(xiāng)、本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施主體把拖欠幫扶貧困戶(hù)的分紅，及時(shí)足額兌現(xiàn)給幫扶貧困戶(hù)，以保障貧困戶(hù)的權(quán)益。

6、制定農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)對(duì)入股合作社資金的管理，完善考核、管理辦法，強(qiáng)化合作社責(zé)任，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，確保入股資金安全、完整，確保貧困戶(hù)收益。

7、加強(qiáng)貧困戶(hù)技能培訓(xùn)?！笆谌艘贼~(yú)不如授人以漁”，加強(qiáng)農(nóng)民現(xiàn)代職業(yè)能力培訓(xùn)，提高其技能，充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶(hù)+貧困戶(hù)”帶動(dòng)模式，既能提高貧困戶(hù)的種植養(yǎng)殖收入，也能增加貧困戶(hù)在新型主體中的打工收入，讓貧困農(nóng)民在國(guó)家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵(lì)、引導(dǎo)下，自己走向脫貧致富之路。

工作績(jī)效報(bào)告 篇4

為提高鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效，泉州市洛江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務(wù)局組織對(duì)20xx年度鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。

一、項(xiàng)目基本情況

（一）專(zhuān)項(xiàng)基本情況

略

（二）主要成效

緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，持續(xù)打造12個(gè)省市區(qū)級(jí)試點(diǎn)村、省級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)市區(qū)級(jí)試點(diǎn)村、4條市級(jí)示范線路，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方面取得不少成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、績(jī)效分析

本項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分100.00分，等級(jí)為優(yōu)秀，設(shè)置績(jī)效目標(biāo)11個(gè)，實(shí)際完成11個(gè)，具體情況如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)

1、數(shù)量指標(biāo)

(1)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村，目標(biāo)值12.00，實(shí)際完成12，權(quán)重10.00，得分10.00。

2、質(zhì)量指標(biāo)

(1)力爭(zhēng)創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標(biāo)值4.00，實(shí)際完成4，權(quán)重5.00，得分5.00。

(2)力爭(zhēng)創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標(biāo)值8.00，實(shí)際完成8，權(quán)重5.00，得分5.00。

(3)力爭(zhēng)創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標(biāo)值2.00，實(shí)際完成4，權(quán)重5.00，得分5.00。

3、時(shí)效指標(biāo)

(1)項(xiàng)目時(shí)限，目標(biāo)值1.00，實(shí)際完成1，權(quán)重10.00，得分10.00。

4、成本指標(biāo)

(1)補(bǔ)助專(zhuān)款專(zhuān)用率，目標(biāo)值100.00，實(shí)際完成100，權(quán)重15.00，得分15.00。

（二）效益指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

(1)探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子，目標(biāo)值1.00，實(shí)際完成1，權(quán)重10.00，得分10.00。

2、社會(huì)效益指標(biāo)

(1)煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明、健全治理有效新機(jī)制，目標(biāo)值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制，實(shí)際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制，權(quán)重10.00，得分10.00。

3、生態(tài)效益指標(biāo)

(1)加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治，目標(biāo)值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，實(shí)際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，權(quán)重10.00，得分10.00。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)

(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，目標(biāo)值鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)際完成鄉(xiāng)村全面振興，權(quán)重10.00，得分10.00。

（三）滿意度指標(biāo)

1、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)

(1)滿意度，目標(biāo)值90.00，實(shí)際完成100，權(quán)重10.00，得分10.00。

三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

（一）主要問(wèn)題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路單一；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。

（二）改進(jìn)措施

我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，立足位處城市延伸段、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以全域旅游為支撐，以項(xiàng)目化管理為抓手，以富民強(qiáng)村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)打造4線15村，開(kāi)展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級(jí)鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進(jìn)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，達(dá)到“串點(diǎn)成線、連線成面、全面覆蓋”，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟(jì)均達(dá)到20萬(wàn)元以上，30%的村達(dá)到50萬(wàn)元以上。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點(diǎn)綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級(jí)第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主會(huì)場(chǎng)上作典型發(fā)言。力爭(zhēng)到20xx年，形成一批可復(fù)制、可借鑒、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點(diǎn)帶面形成連片示范效應(yīng)。

工作績(jī)效報(bào)告 篇5

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介

20xx年項(xiàng)目支出主要涉及到部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目，其中：以獎(jiǎng)代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬(wàn)元；上繳工本費(fèi)5萬(wàn)元；培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元；勞動(dòng)人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元；檔案管理費(fèi)18.15萬(wàn)元；招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬(wàn)元。

（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

一是資金及時(shí)撥付到位，各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。20xx年圓滿完成省、市下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二是嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)審批制度，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。近年來(lái)，我局嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)管理制度日趨完善，執(zhí)行情況良好。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)用途支付，支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。資金撥付程序規(guī)范，并定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查，隨著財(cái)務(wù)制度的不斷完善，資金使用率不斷提高。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

(一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了全面分析和綜合評(píng)價(jià)我局本級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的使用和管理情況，為切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

（二）項(xiàng)目資金

20xx年部門(mén)預(yù)算總計(jì)742.79萬(wàn)元，其中項(xiàng)目資金七項(xiàng)：以獎(jiǎng)代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬(wàn)元，占部門(mén)預(yù)算數(shù)的6.79%；上繳工本費(fèi)5萬(wàn)元，占部門(mén)預(yù)算數(shù)的0.67%；培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元，占部門(mén)預(yù)算數(shù)的`2.69%；勞動(dòng)人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，占部門(mén)預(yù)算數(shù)的2.02%；局機(jī)關(guān)檔案管理費(fèi)18.15萬(wàn)元，占部門(mén)預(yù)算數(shù)的2.44%；招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，占部門(mén)預(yù)算數(shù)的0.67%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬(wàn)元，占部門(mén)預(yù)算數(shù)的2.15%。

以上資金已經(jīng)全部撥付到我局，并已全部投入到項(xiàng)目之中。

（三）項(xiàng)目組織情況分析

所有項(xiàng)目都詳細(xì)制定了方案，嚴(yán)格按方案組織實(shí)施，并定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查。

（四）項(xiàng)目管理情況分析

嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門(mén)整體支出。在支出過(guò)程中，能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其是在專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出上，我們能?chē)?yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理辦法，專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、無(wú)挪用等現(xiàn)象。為規(guī)范財(cái)務(wù)制度，我局制定了《南縣人力資源和社會(huì)保障局政府采購(gòu)內(nèi)部控制制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的通知》等一系列內(nèi)部制度。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）以獎(jiǎng)代撥工作經(jīng)費(fèi)50.45萬(wàn)元

一是社保水平穩(wěn)步提高。順利完成離退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整，機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金待遇人均每月增長(zhǎng)165元，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均每月增長(zhǎng)111元，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至每人每月103元；全面落實(shí)低保、特困等困難群體基本養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)保盡保、應(yīng)發(fā)盡發(fā)目標(biāo)，完成社保兜底任務(wù)；為16764名被征地農(nóng)民發(fā)放社保補(bǔ)貼共計(jì)1626萬(wàn)元；完成工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金和工傷人員傷殘津貼及護(hù)理費(fèi)調(diào)標(biāo)；繼續(xù)保持失業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)惠費(fèi)率、對(duì)不裁員或少裁員企業(yè)實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還，減輕企業(yè)用工成本，發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金49.11萬(wàn)元，惠及103家企業(yè)；繼續(xù)實(shí)施靈活就業(yè)困難人員和離校高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。二是深化改革持續(xù)發(fā)力。做好工傷保險(xiǎn)全市統(tǒng)籌后與稅務(wù)、參保單位的主動(dòng)銜接，創(chuàng)新補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)征繳方式，服務(wù)工作典型經(jīng)驗(yàn)被《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》刊發(fā)推介；推行社?？磿r(shí)制卡機(jī)制，在全縣設(shè)立9個(gè)即時(shí)制卡網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日申領(lǐng)當(dāng)日領(lǐng)?。蝗鎲?dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇統(tǒng)一通過(guò)社會(huì)保障卡發(fā)放工作；全面實(shí)行手機(jī)繳費(fèi)、手機(jī)認(rèn)證，覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，群眾辦事更便捷；微信公眾號(hào)網(wǎng)上運(yùn)行管理不斷加強(qiáng)，信息化建設(shè)步伐加快。三是基金運(yùn)行安全平穩(wěn)。率先在全市完成養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇核查“回頭看”整改，追回社保資金159.8萬(wàn)元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)105.7萬(wàn)元，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)54.1萬(wàn)元，整改完成率100%；著力開(kāi)展社保基金防風(fēng)險(xiǎn)堵漏洞專(zhuān)項(xiàng)整治，整改疑點(diǎn)數(shù)據(jù)9944條，整改資金205.88萬(wàn)元；精心組織城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)暫停領(lǐng)取待遇人員專(zhuān)項(xiàng)清理，待遇暫停14899人，已清理6206人，確保12月底完成清零；積極推動(dòng)社?；鸱乾F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，排查預(yù)警信息8條；嚴(yán)格規(guī)范退休手續(xù)辦理，全年審核企業(yè)職工正常退休手續(xù)333人，審核特殊工種提前退休35人，申報(bào)辦理病退人員退休27人；受理工傷案件152件，工傷認(rèn)定186件，其中重傷案件141件，死亡案件3件，輕微傷案件40件，不予認(rèn)定案件2件（含死亡1件）。

（二）上繳工本費(fèi)5萬(wàn)元

認(rèn)真開(kāi)展技能鑒定工作。一是嚴(yán)格按照鑒定規(guī)程辦事，認(rèn)真落實(shí)考務(wù)有關(guān)要求。細(xì)化鑒定過(guò)程和步驟，建立健全職業(yè)技能鑒定的檔案資料，對(duì)所有鑒定的人員建立了完整的信息數(shù)據(jù)資料檔案。二是加強(qiáng)技能鑒定考務(wù)管理工作。每次鑒定考試，我們都提前制定了鑒定實(shí)施方案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員安排、考場(chǎng)準(zhǔn)備、考評(píng)員、督導(dǎo)員、閱卷、評(píng)分等工作都做了細(xì)致的安排，保證每次鑒定考試嚴(yán)格按照程序和考核要求進(jìn)行，遵循了考務(wù)管理的公正性原則、程序化原則、保密性原則。20xx年對(duì)育嬰員、汽車(chē)維修共2個(gè)工種150名考生進(jìn)行了技能鑒定考核。

（三）培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元

一是大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。全年開(kāi)展政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)9939人，其中農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者2508人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)940人，撥付就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助590.5萬(wàn)元。二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工單位的培訓(xùn)。為抓好《保障農(nóng)民工工資支付條例》貫徹落實(shí)，舉辦建筑單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞資專(zhuān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)6場(chǎng)次，開(kāi)展個(gè)別單位上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)15場(chǎng)次，進(jìn)一步規(guī)范工程管理。

（四）勞動(dòng)人事仲裁工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元

優(yōu)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，全年處理案件551件，其中立案418件，案外調(diào)解處理44件，其中立案裁決108件，達(dá)成和解自愿撤訴及調(diào)解結(jié)案269件，結(jié)案率90.2%；為勞動(dòng)者和用人單位追索傷亡補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金以及拖欠農(nóng)民工工資等共計(jì)922.46萬(wàn)元。

（五）檔案管理費(fèi)18.15萬(wàn)元

20xx年檔案托管中心檔案托管改制企業(yè)在職14485人，退休13710人；農(nóng)村參戰(zhàn)人員603人；學(xué)生檔案7531人；事業(yè)編5420人。對(duì)收集的檔案材料和新增的檔案及時(shí)進(jìn)行了分類(lèi)、整理、歸檔并錄入電腦，保證了檔案與材料查閱、歸檔的準(zhǔn)確性、快捷性。對(duì)所有須歸檔的檔案材料經(jīng)整理后，輸入電腦管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在接待查閱時(shí)做到分類(lèi)記錄，一事一登記，準(zhǔn)確無(wú)誤。認(rèn)真搞好大中專(zhuān)畢業(yè)生的人事代理服務(wù)工作，截止11月底，共為1967名大中專(zhuān)畢業(yè)生做好檔案接轉(zhuǎn)。

（六）招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元

一是成立了工作隊(duì)伍，制定了工作方案。成立了南縣人社局20xx年招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張建中任組長(zhǎng)，由副局長(zhǎng)寧永良任辦公室主任，由就業(yè)服務(wù)中心主任李全、社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心周紅霞、勞動(dòng)監(jiān)察局局長(zhǎng)陽(yáng)文彬、辦公室主任彭冠銘為成員，辦公室設(shè)局辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展。下發(fā)了《南縣人社局20xx年招商引資工作方案》，號(hào)召全體工作人員參與到招商引資工作中來(lái)，對(duì)介紹有效信息的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是召開(kāi)了黨組會(huì)議，明確了工作要求。4月27日的黨組會(huì)上，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張建中就招商引資工作提出具體要求。明確了今年人社局的任務(wù)是上報(bào)一條有效信息；確定了全年工作經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元；要求班子成員積極收集有效信息，外出對(duì)接企業(yè)老板；招商的重點(diǎn)為我縣醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)企業(yè)。三是服務(wù)全縣大局，積極對(duì)接企業(yè)。20xx年年底，在南縣籍成功人士周波的介紹下，我局副局長(zhǎng)寧永良與廣東劉總?cè)〉昧寺?lián)系，詳細(xì)介紹了南縣招商引資政策。劉總有意在南縣尋找合作企業(yè)，開(kāi)展環(huán)保蘆葦竹制纖維袋生產(chǎn)。目前，劉總已與拓普公司對(duì)接，相關(guān)洽談工作正在有序進(jìn)行。6月8日上午，我局副局長(zhǎng)陳軍來(lái)對(duì)接湖南長(zhǎng)峰電力有限公司李悠然總經(jīng)理，在縣發(fā)改局申報(bào)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資4.3億元。9月中旬，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)卿云主動(dòng)對(duì)接李總，協(xié)商項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問(wèn)題。目前，該項(xiàng)目已與縣投促中心對(duì)接，工作推進(jìn)順利。

（七）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)16萬(wàn)元

一是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，注重實(shí)效。培訓(xùn)在南縣黨校梯形教室以面授學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容為“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)代化新湖南建設(shè)中的擔(dān)當(dāng)作為”等，做到了理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。二是嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，堅(jiān)持從嚴(yán)考核。培訓(xùn)中由培訓(xùn)老師不定期查崗，并予以登記。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，成績(jī)?yōu)椴閸徍灥胶涂荚嚦煽?jī)綜合得分，考核通過(guò)才準(zhǔn)許畢業(yè)。20xx年開(kāi)展事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育20期，參訓(xùn)人員4251人，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

四、存在問(wèn)題

企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳形勢(shì)嚴(yán)峻。由于征繳職能劃歸稅務(wù)部門(mén)，社保政策宣傳與基金征繳力度大不如往年，擴(kuò)面征繳空間縮小，加之部分企業(yè)欠繳社保費(fèi)嚴(yán)重，民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體勞動(dòng)者社保意識(shí)不強(qiáng)，靈活就業(yè)人員中斷參保人員增加等因素，我縣社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

工作績(jī)效報(bào)告 篇6

為加強(qiáng)和完善財(cái)政支出專(zhuān)項(xiàng)資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目單位責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)【20xx】10號(hào)）文件和臨澧縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年第三方評(píng)價(jià)和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（臨財(cái)發(fā)【20xx】22號(hào)）文件精神，湖南天平正大有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所常德分所受臨澧縣財(cái)政局委托，對(duì)20xx年度臨澧縣發(fā)展和改革局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)改局）重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目背景

根據(jù)臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動(dòng)指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動(dòng)20xx年工作要點(diǎn)》通知（臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號(hào)）的相關(guān)精神，為保障全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作順利開(kāi)展，從20xx年起，臨澧縣財(cái)政開(kāi)始設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。20xx年項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算為75萬(wàn)元，項(xiàng)目主管部門(mén)為發(fā)改局。

2、項(xiàng)目主要內(nèi)容及項(xiàng)目實(shí)施情況

項(xiàng)目前期工作是指從項(xiàng)目提出到開(kāi)工建設(shè)前的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，主要包括項(xiàng)目建議書(shū)（商業(yè)計(jì)劃書(shū)）、可行性研究（項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告）、環(huán)境影響、規(guī)劃選址、土地利用、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告以及其他專(zhuān)題報(bào)告的編制、評(píng)估、論證、申報(bào)等一系列銜接工作。20xx年發(fā)改局共完成43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作，支付重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金投入和使用情況

項(xiàng)目年度預(yù)算為75萬(wàn)元，20xx年可用資金為75萬(wàn)元，實(shí)際使用項(xiàng)目資金為75萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)項(xiàng)目成功引進(jìn)，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、20xx年績(jī)效目標(biāo)

⑴數(shù)量目標(biāo)

①推動(dòng)新增工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)13個(gè)；

②推動(dòng)新增農(nóng)業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)3個(gè)；

③推動(dòng)新增服務(wù)業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)6個(gè)；

④推動(dòng)新增基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)9個(gè)；

⑤推動(dòng)新增生態(tài)環(huán)保類(lèi)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)4個(gè)；

⑥推動(dòng)新增社會(huì)民生類(lèi)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)8個(gè)。

⑵質(zhì)量目標(biāo)

①項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)詳實(shí)，項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)完整性90%以上，項(xiàng)目信息詳實(shí)，清晰完整；

②項(xiàng)目引進(jìn)完成率90%以上。

⑶及時(shí)性目標(biāo)

20xx年完成推動(dòng)43個(gè)項(xiàng)目的前期工作準(zhǔn)備。

⑷成本目標(biāo)

重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

⑸效益目標(biāo)

①社會(huì)效益目標(biāo)：加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)程，帶動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)效益穩(wěn)步提升；

②經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：保證43個(gè)前期工作順利開(kāi)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)固發(fā)展；

③項(xiàng)目可持續(xù)性目標(biāo)：加速臨澧縣可持續(xù)發(fā)展，提升臨澧縣整體實(shí)力；

④滿意度績(jī)效目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象對(duì)發(fā)改局工作滿意度達(dá)90%以上。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

把“20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金”列為20xx年重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目是為了深入了解該項(xiàng)目立項(xiàng)、投入、產(chǎn)出情況，考察項(xiàng)目實(shí)施是否達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，從而為來(lái)年資金預(yù)算提供重要依據(jù)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍

此次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金?？?jī)效評(píng)價(jià)范圍為項(xiàng)目的決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效果四個(gè)方面。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)原則和指標(biāo)體系

本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、合規(guī)合法、分級(jí)分類(lèi)的原則。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用最新項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表。本次評(píng)價(jià)未對(duì)共性指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，但針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了產(chǎn)出、效益?zhèn)€性指標(biāo)。根據(jù)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]10號(hào)）文件精神，績(jī)效評(píng)價(jià)小組對(duì)項(xiàng)目評(píng)分表的共性指標(biāo)的分值定為40分，產(chǎn)出效益?zhèn)€性指標(biāo)分值定為60分。（詳見(jiàn)附件3）

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括：績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)方法和工作方法。本次績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作方法主要采用資料收集整理、項(xiàng)目資料研究、座談會(huì)、實(shí)地核查、問(wèn)卷調(diào)查、綜合分析等方法。

為了對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較，本次績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用了計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)（任務(wù)定量指標(biāo)）、歷史標(biāo)準(zhǔn)（增量標(biāo)準(zhǔn)）。

（五）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

本所接到臨澧縣財(cái)政局委托后，成立了績(jī)效評(píng)價(jià)小組，并制定了《20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)方案》。根據(jù)擬定方案評(píng)價(jià)小組于20xx年7月20日至7月31日進(jìn)駐發(fā)改局，根據(jù)確定的績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)小組采取座談聽(tīng)取情況匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，審查賬簿憑證等方式初步了解績(jī)效目標(biāo)完成情況。鑒于項(xiàng)目實(shí)際情況，評(píng)價(jià)小組采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察的方式，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，收回有效調(diào)查問(wèn)卷40份。8月3日至8月10日績(jī)效評(píng)價(jià)小組匯總項(xiàng)目資料，對(duì)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施效果及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)參考發(fā)改局的自評(píng)報(bào)告，撰寫(xiě)成績(jī)效評(píng)價(jià)初稿，在與縣發(fā)改局就初稿交換意見(jiàn)后，最終形成本次績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目得分80分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”（詳見(jiàn)附件3）。評(píng)分情況如下：

（一）決策總分19分，實(shí)得19分。

（二）過(guò)程總分21分，實(shí)得13分，扣分明細(xì)：

1、專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)核算未設(shè)置專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，扣1分；

2、存在擠占專(zhuān)項(xiàng)資金情況，扣3分；

3、未制定業(yè)務(wù)管理制度，扣3分；

4、會(huì)計(jì)憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人，扣1分。

（三）產(chǎn)出總分32分，實(shí)得22分，扣分明細(xì)：

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)中有四項(xiàng)指標(biāo)未完成（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)），扣4分；

2、項(xiàng)目引進(jìn)完成率未達(dá)到90%，僅為74.42%，扣2分；

3、20xx年中43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作準(zhǔn)備沒(méi)有全部完成，僅完成32個(gè)，扣4分。

（四）效益總分28分，實(shí)得26分，扣分明細(xì)：

1、經(jīng)濟(jì)效益有待提升，扣1分；

2、可持續(xù)性影響有待提升，扣1分。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況

根據(jù)臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動(dòng)指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)立縣三年行動(dòng)20xx年工作要點(diǎn)》的通知（臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號(hào)）精神，為確保臨澧縣20xx重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作順利完成，經(jīng)臨澧縣委、縣人民政府研究批準(zhǔn)，并報(bào)縣人大會(huì)議審議通過(guò)，從20xx年起臨澧縣財(cái)政下達(dá)重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算75萬(wàn)元，由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)組織與實(shí)施，項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況

1、資金到位。

⑴資金到位率

專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算75萬(wàn)元，實(shí)際到位75萬(wàn)元。資金到位率為100%。

⑵預(yù)算執(zhí)行率

實(shí)際下?lián)茴A(yù)算為75萬(wàn)元，項(xiàng)目資金使用75萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。

⑶資金使用合規(guī)性

不能?chē)?yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金管理的相關(guān)規(guī)定，存在專(zhuān)項(xiàng)資金未設(shè)立專(zhuān)賬核算、擠占專(zhuān)項(xiàng)資金的情況。

⑷管理制度健全性

管理制度不健全，未制定業(yè)務(wù)管理制度。

⑸制度執(zhí)行有效性

不能?chē)?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1、數(shù)量績(jī)效目標(biāo)

⑴推動(dòng)新增工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)13個(gè)，實(shí)際完成8個(gè)，未完成績(jī)效目標(biāo)；

⑵推動(dòng)新增農(nóng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)3個(gè)，實(shí)際完成1個(gè)，未完成績(jī)效目標(biāo)；

⑶推動(dòng)新增服務(wù)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)6個(gè)，實(shí)際完成3個(gè)，未完成績(jī)效目標(biāo)；

⑷推動(dòng)新增基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)企業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)9個(gè)，實(shí)際完成8個(gè)，未完成績(jī)效目標(biāo)；

⑸推動(dòng)新增生態(tài)環(huán)保類(lèi)企業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)4個(gè)，實(shí)際完成4個(gè)，完成績(jī)效目標(biāo)；

⑹推動(dòng)新增社會(huì)民生類(lèi)企業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)達(dá)8個(gè)，實(shí)際完成8個(gè)，完成績(jī)效目標(biāo)。

2、質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)

⑴項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)完整性：項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)詳實(shí)，項(xiàng)目信息詳實(shí)，清晰完整，項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)完整性達(dá)100%，完成績(jī)效目標(biāo)；

⑵項(xiàng)目引進(jìn)完成率：項(xiàng)目引進(jìn)完成率未達(dá)到90%以上，僅為74.42%，未完成績(jī)效目標(biāo)。

3、時(shí)效績(jī)效目標(biāo)

20xx年需要完成推動(dòng)43個(gè)項(xiàng)目的前期工作準(zhǔn)備，實(shí)際完成推動(dòng)32個(gè)項(xiàng)目的前期工作準(zhǔn)備，未完成績(jī)效目標(biāo)。

4、成本績(jī)效目標(biāo)

該專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算成本75萬(wàn)元，實(shí)際支出75萬(wàn)元，成本預(yù)算控制率達(dá)100%，完成績(jī)效目標(biāo)。

（四）項(xiàng)目效益情況

1、社會(huì)效益

20xx年縣發(fā)改局積極推廣應(yīng)用項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，項(xiàng)目的實(shí)施，推動(dòng)了臨澧縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作的進(jìn)程，加快了項(xiàng)目引進(jìn)的速度。重點(diǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)帶動(dòng)了本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了當(dāng)?shù)卣w形象，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、經(jīng)濟(jì)效益

全縣共爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目資金26.5億元，為縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力資金保障。但由于11個(gè)前期項(xiàng)目工作準(zhǔn)備未完成，完成率僅達(dá)到74.42%，造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)最佳。

3、項(xiàng)目可持續(xù)性。

項(xiàng)目的實(shí)施，加速了臨澧縣可持續(xù)發(fā)展，提升了臨澧縣整體實(shí)力。43個(gè)項(xiàng)目中兩個(gè)項(xiàng)目已終止建設(shè)：天然氣分布式能源站建設(shè)項(xiàng)目由于國(guó)家電價(jià)等政策調(diào)整原因，影響項(xiàng)目投資效益，投資方終止項(xiàng)目建設(shè)；同時(shí)，整體衛(wèi)浴生產(chǎn)線項(xiàng)目因用地手續(xù)等原因項(xiàng)目已停，項(xiàng)目可持續(xù)性未達(dá)最佳。

4、滿意度

通過(guò)推動(dòng)項(xiàng)目企業(yè)對(duì)縣發(fā)改局工作滿意度調(diào)查，滿意度為91.67%，完成了績(jī)效目標(biāo)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1、重視項(xiàng)目的前期工作，延展深度，降低項(xiàng)目的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目建設(shè)成功率。同時(shí)，考慮到前期工作時(shí)效問(wèn)題，避免出現(xiàn)決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、手續(xù)辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、錯(cuò)失最佳經(jīng)濟(jì)效益期等問(wèn)題。

2、項(xiàng)目的前期工作在項(xiàng)目管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，前期管理工作決定了項(xiàng)目的可持續(xù)性，也基本預(yù)測(cè)了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果。同時(shí)還為項(xiàng)目的實(shí)施提供了理論依據(jù)。

3、對(duì)于編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的具體工作展開(kāi)，前期工作起到了不可替代的作用。為項(xiàng)目提供了一個(gè)條件、資源、協(xié)作關(guān)系的初步設(shè)想，多角度論證項(xiàng)目的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性以及相關(guān)方面的可行性，并在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的眾多備選方案中，選出最佳方案，從而為今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織、控制、實(shí)施奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，建立一個(gè)優(yōu)化整體框架。

（二）存在的問(wèn)題及原因分析

1、資金使用不規(guī)范

⑴專(zhuān)項(xiàng)資金未設(shè)立專(zhuān)戶(hù)核算，不利于專(zhuān)項(xiàng)資金的歸集與核算，也不便于專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督和控制。

⑵存在擠占專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)象。經(jīng)核查：以下項(xiàng)目均與本專(zhuān)項(xiàng)無(wú)關(guān)，不屬于本專(zhuān)項(xiàng)資金使用范圍。同時(shí)，這些項(xiàng)目屬于行政支出（差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)），但是在該專(zhuān)項(xiàng)中予以列示：差旅費(fèi)中（20xx.8，3#：業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用-項(xiàng)目費(fèi)用-差旅費(fèi)-產(chǎn)業(yè)辦）有19334元費(fèi)用（用途：赴國(guó)家發(fā)改委對(duì)接革命老區(qū)規(guī)劃編制工作）等六筆差旅費(fèi)項(xiàng)目；公務(wù)接待費(fèi)中（20xx.11，50#：業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用-項(xiàng)目費(fèi)用-公務(wù)接待費(fèi)-產(chǎn)業(yè)辦）中有1363元費(fèi)用（用途：洞庭湖生態(tài)整治工作檢查）等六筆公務(wù)接待費(fèi)項(xiàng)目；印刷費(fèi)中（20xx.1，30#：業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用-項(xiàng)目費(fèi)用）中有（用途：臨澧縣開(kāi)泰山汽車(chē)露營(yíng)公園項(xiàng)目）等十一筆印刷費(fèi)項(xiàng)目；以上三類(lèi)費(fèi)用（23筆）共計(jì)擠占該專(zhuān)項(xiàng)資金11.04萬(wàn)元（包括印刷費(fèi)6.58萬(wàn)元、差旅費(fèi)3.60萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi)0.86萬(wàn)元）。

2、管理制度不健全

未制定項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理制度。

3、不能?chē)?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

所有記賬憑證中記賬人、復(fù)核人、制單人均為徐欣一人。

4、未按時(shí)完成重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作

43個(gè)項(xiàng)目的前期工作準(zhǔn)備僅完成32個(gè)。例如：糧食物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目由于機(jī)構(gòu)改革后項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)問(wèn)題，未完成項(xiàng)目的前期工作準(zhǔn)備。

5、效益有待提升

經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目可持續(xù)性有待提升。

⑴經(jīng)濟(jì)效益方面：尚未完成43個(gè)前期工作準(zhǔn)備，存在11個(gè)前期項(xiàng)目工作準(zhǔn)備由于各種原因未得以落實(shí)，完成率未達(dá)100%，造成經(jīng)濟(jì)一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)濟(jì)效益未達(dá)最佳；

⑵項(xiàng)目可持續(xù)性方面：①合口鎮(zhèn)新明發(fā)梅菜產(chǎn)業(yè)基地及深加工建設(shè)由于梅菜合作社的銷(xiāo)售市場(chǎng)波動(dòng)和當(dāng)季產(chǎn)量減產(chǎn)，導(dǎo)致籌資困難，因此推遲基地施工設(shè)計(jì)及場(chǎng)地三通一平；②普康愿保健品生產(chǎn)線：仍在與哈康源公司商談；③青山副壩水閘除險(xiǎn)加固工程：航道建設(shè)延后問(wèn)題未解決；④果特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建示范工程：已完成規(guī)劃選址，但資金問(wèn)題未解決；⑤中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電：國(guó)家政策有變，正在與縣委、政府溝通；⑥櫻花谷開(kāi)發(fā)：用地指標(biāo)和手續(xù)問(wèn)題；⑦櫻花谷開(kāi)發(fā)：用地指標(biāo)和手續(xù)問(wèn)題；⑧湘北美食文化商貿(mào)中心：投資者擬優(yōu)化方案，正在重新組織設(shè)計(jì)，因此推遲簽約及場(chǎng)地三通一平。項(xiàng)目可持續(xù)性未達(dá)最佳。

六、有關(guān)建議

（一）規(guī)范使用資金

嚴(yán)格遵守《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，實(shí)行專(zhuān)賬核算、專(zhuān)項(xiàng)使用、嚴(yán)格監(jiān)管，精準(zhǔn)核算專(zhuān)項(xiàng)資金收、支、余情況。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)用途，杜絕擠占、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金。對(duì)于擠占的11.04萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金，根據(jù)（中發(fā)[20xx]34號(hào)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理意見(jiàn)》第十五條規(guī)定），建議縣財(cái)政收回，用于下一年度的本項(xiàng)目支出。

（二）建立健全業(yè)務(wù)管理制度

應(yīng)建立一套科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范行政單位工作流程，加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，確保單位工作的順利開(kāi)展。

（三）建立財(cái)務(wù)監(jiān)控制度

加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，嚴(yán)格復(fù)核、審核制度，提升財(cái)務(wù)公正性。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作管理

當(dāng)?shù)卣畱?yīng)出臺(tái)相應(yīng)扶持政策，緩解企業(yè)籌資困難，避免項(xiàng)目中斷問(wèn)題，進(jìn)一步提高重點(diǎn)項(xiàng)目成功簽約的可能性，確保項(xiàng)目順利落成。

（五）建立效益管理制度

建議縣發(fā)改局建立一套合理、完整、高效的管理制度。

在經(jīng)濟(jì)效益方面，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卣畬?duì)困難項(xiàng)目給予支持，以融資性質(zhì)的形式扶持前期項(xiàng)目提高項(xiàng)目簽約成功率，有利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，維護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展；在項(xiàng)目可持續(xù)性方面，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)，保障項(xiàng)目可持續(xù)性的長(zhǎng)久運(yùn)作。

綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)是重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工前的必要工作環(huán)節(jié)。建議臨澧縣發(fā)展和改革局嚴(yán)格把關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目前期發(fā)展經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用資金、建立健全業(yè)務(wù)管理制度、建立財(cái)務(wù)監(jiān)控制度、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作管理以及建立效益管理制度。確保專(zhuān)項(xiàng)資金如期發(fā)揮效益，對(duì)提高臨澧縣的整體形象具有重要的意義。

最新績(jī)效自評(píng)報(bào)告六篇

俗話說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料包含著人類(lèi)在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過(guò)程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面由小編幫大家編輯的《最新績(jī)效自評(píng)報(bào)告六篇》，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁(yè)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告(篇1)

為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號(hào)）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕3號(hào)）要求，我中心以政府會(huì)計(jì)制度類(lèi)級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，確定對(duì)耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，形成自評(píng)報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本概況

（一）項(xiàng)目概況

1.立項(xiàng)背景

為服務(wù)耕地占補(bǔ)平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級(jí)下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和整改補(bǔ)劃工作，根據(jù)豐財(cái)[20xx]377號(hào)文件，有效開(kāi)展實(shí)施耕地保護(hù)工作，安排項(xiàng)目資金95萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況

耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目對(duì)市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測(cè)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報(bào)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算，臨聘人員工作經(jīng)費(fèi)，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)勘查人員工作費(fèi)用和車(chē)船費(fèi)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳以及更新費(fèi)用等。

3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況

20xx年，我局耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目總金額95萬(wàn)元為縣級(jí)財(cái)政預(yù)算資金，資金到位率100%，全部實(shí)現(xiàn)支付。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

對(duì)市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實(shí)檢測(cè)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護(hù)。

二、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

20xx年3月1日，成立耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員

組長(zhǎng)：毛國(guó)紅

副組長(zhǎng)：秦宗銀

成員：代宇婷、朱美蓉

辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室。

2.工作職責(zé)

（1）組長(zhǎng)職責(zé)：審批績(jī)效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果；

（2）副組長(zhǎng)職責(zé)：審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過(guò)；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過(guò)，實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng)，根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月3日，考評(píng)工作組到項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，按照項(xiàng)目批復(fù)文件、合同條款、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算等，開(kāi)展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，核實(shí)資金撥付情況等。

三、績(jī)效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論

評(píng)價(jià)工作組通過(guò)資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對(duì)耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分結(jié)果：總得分91分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。

投入類(lèi)指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。

根據(jù)評(píng)分細(xì)則，投入類(lèi)指標(biāo)滿分20分，得分20分。

（二）管理

管理類(lèi)指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分38分。

對(duì)于項(xiàng)目，我局建立了《項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度》，細(xì)化責(zé)任明確分工，按照工作職責(zé)分工協(xié)作，審批資料，相關(guān)方案等，確保工作順利有序開(kāi)展。項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善，項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目酌情扣2分。

對(duì)于資金管理，我局建立了《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，按制度執(zhí)行。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類(lèi)指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分33分。

產(chǎn)出：20xx年扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個(gè)，合并拆分為167個(gè)，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個(gè)、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.

社會(huì)效益：不實(shí)圖斑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和整改補(bǔ)劃。

環(huán)境效益：耕地得到保護(hù)，面積增加。

土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意。

（四）評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論

本項(xiàng)目自評(píng)分滿分為100分，自評(píng)分為91分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在問(wèn)題及意見(jiàn)或建議

（一）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，加強(qiáng)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)巡查工作，堅(jiān)決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）存在問(wèn)題

隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，資源保護(hù)與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實(shí)現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡壓力較大。

（三）意見(jiàn)或建議

下一步，將落實(shí)通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類(lèi)違法行為等措施，確保實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)工作目標(biāo)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jī)效評(píng)價(jià)整改通知書(shū)下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告(篇2)

一、項(xiàng)目概況

為推動(dòng)我市水污染防治在“十四五”時(shí)期繼續(xù)保持向好趨勢(shì)及完成上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)和20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作，20xx年度市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金共2470.66萬(wàn)元,分為3個(gè)二級(jí)項(xiàng)目，江門(mén)市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要用于全市范圍內(nèi)各鎮(zhèn)（街）的鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保巡查隊(duì)伍建設(shè)補(bǔ)助，污染防治整治資金主要用于大氣污染防治、土壤污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急4個(gè)方面，環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金主要用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及方案編制、生態(tài)文明示范創(chuàng)建、排污許可管理、環(huán)保監(jiān)控設(shè)施通訊及運(yùn)維、儀器設(shè)備購(gòu)置、核應(yīng)急前沿指揮所運(yùn)維保障、其他重點(diǎn)工作7個(gè)方面。

二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）投入。

20xx年度市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金共2470.66萬(wàn)元,支持42個(gè)項(xiàng)目，其中：江門(mén)市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)906.66萬(wàn)元（7個(gè)項(xiàng)目）、污染防治資金946萬(wàn)元（17個(gè)項(xiàng)目）、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金618萬(wàn)元（18個(gè)項(xiàng)目）。

截至20xx年12月31日，市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金共支出2452.53萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為99.27%，其中：江門(mén)市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)906.66萬(wàn)元，執(zhí)行率100%；污染防治資金935.5萬(wàn)元，執(zhí)行率98.89%；環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金610.37萬(wàn)元，執(zhí)行率98.77%。

（二）過(guò)程。

按照《關(guān)于印發(fā)〈江門(mén)市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理細(xì)則（試行）的通知〉》（江環(huán)〔20xx〕51號(hào)）第十二條“專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目制分配，市生態(tài)環(huán)境部門(mén)通過(guò)公開(kāi)征集、專(zhuān)家評(píng)審、集體決策、公開(kāi)公示等程序分配”的要求，市生態(tài)環(huán)境局于20xx年8月發(fā)布《關(guān)于組織申報(bào)20xx年江門(mén)市級(jí)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知》（江環(huán)函〔20xx〕240號(hào)），布置各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)單位認(rèn)真梳理儲(chǔ)備項(xiàng)目并開(kāi)展項(xiàng)目入庫(kù)工作；20xx年9月-20xx年2月，多次召開(kāi)項(xiàng)目入庫(kù)評(píng)審會(huì)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審和項(xiàng)目復(fù)核。20xx年4月，結(jié)合20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作任務(wù)及生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目申報(bào)入庫(kù)情況，擬定了20xx年度市級(jí)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金分配方案，經(jīng)局黨組會(huì)議審議通過(guò)，按規(guī)定進(jìn)行公示，報(bào)市政府同意后，由市財(cái)政局下達(dá)資金。

為加快專(zhuān)項(xiàng)資金支出進(jìn)度，確保資金支出安全、專(zhuān)款專(zhuān)用，我局制定專(zhuān)項(xiàng)資金使用進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃督促、推動(dòng)資金支出，建立每月調(diào)度和通報(bào)資金情況制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決資金支出進(jìn)度慢的問(wèn)題。落實(shí)好資金預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效目標(biāo) “雙監(jiān)控”監(jiān)控機(jī)制，形成閉環(huán)管理。我局于20xx年9月組織專(zhuān)門(mén)工作組到各縣（市、區(qū)）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作，要求各縣（市、區(qū)）規(guī)范資金使用和支出管理，嚴(yán)格把好資金管理關(guān)。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）江門(mén)市流域環(huán)保巡查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

安排資金906.66萬(wàn)元，共實(shí)施7個(gè)項(xiàng)目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。建立全市73個(gè)鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保巡查隊(duì)伍巡查機(jī)制，其中蓬江區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)（街）、江海區(qū)3個(gè)鎮(zhèn)（街）、新會(huì)區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)（街）、臺(tái)山市17個(gè)鎮(zhèn)（街）、開(kāi)平市15個(gè)鎮(zhèn)（街）、鶴山市10個(gè)鎮(zhèn)（街）、恩平市11個(gè)鎮(zhèn)（街），每個(gè)鎮(zhèn)街環(huán)保巡查隊(duì)伍的人數(shù)均不少于10人，每個(gè)隊(duì)伍巡查天數(shù)均不少于240天，提高環(huán)保巡查隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題能力，完善巡查制度建設(shè)。

（二）大氣污染防治資金

安排資金296萬(wàn)元，共實(shí)施4個(gè)項(xiàng)目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。

1、重點(diǎn)區(qū)域大氣污染源深入摸排和管控項(xiàng)目報(bào)告編制，建立環(huán)境空氣質(zhì)量國(guó)控子點(diǎn)周邊1km，3km和5km范圍內(nèi)的大氣污染源“畫(huà)像”6份、大氣污染源重點(diǎn)監(jiān)管單位名單、大氣污染源管控問(wèn)題與改進(jìn)提升措施清單，形成重點(diǎn)區(qū)域大氣污染源清單與管控項(xiàng)目報(bào)告1份。通過(guò)建立大氣環(huán)境的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域污染源管控提供數(shù)據(jù)支撐。

2、江門(mén)市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目，編制江門(mén)市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目報(bào)告一份，開(kāi)展江門(mén)市臭氧污染來(lái)源分析，指導(dǎo)江門(mén)市深入開(kāi)展臭氧、PM2.5協(xié)同控制，強(qiáng)化污染天氣應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善。

3、江門(mén)市20xx年油氣回收系統(tǒng)監(jiān)督檢查檢測(cè)項(xiàng)目，委托華測(cè)檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20952-20xx）《儲(chǔ)油庫(kù)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20950-20xx），開(kāi)展全市區(qū)域范圍的加油站、儲(chǔ)油庫(kù)排放監(jiān)督性抽檢，抽檢企業(yè)133家，并出具檢查報(bào)告133份。通過(guò)加強(qiáng)全市加油站、儲(chǔ)油庫(kù)監(jiān)督性抽檢，提高油氣回收設(shè)備正常運(yùn)行率，減少VOCs排放。

4、江門(mén)市重點(diǎn)區(qū)域無(wú)人機(jī)航飛影像采集服務(wù)項(xiàng)目，完成江門(mén)市重點(diǎn)區(qū)域數(shù)據(jù)采集及高分辨率影像圖2套。利用無(wú)人機(jī)航拍技術(shù)，對(duì)江門(mén)市國(guó)控子站周邊5公里范圍、濱江新區(qū)華盛路沿路一帶等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行影像數(shù)據(jù)采集，生成江門(mén)市重點(diǎn)區(qū)域高分辨影像圖，摸清重點(diǎn)區(qū)揚(yáng)塵污染源現(xiàn)狀，強(qiáng)化揚(yáng)塵源監(jiān)控力度，減少揚(yáng)塵污染對(duì)江門(mén)市空氣質(zhì)量影響，為江門(mén)市大氣污染防治提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

（三）土壤污染防治資金

安排資金155萬(wàn)元，共實(shí)施2個(gè)項(xiàng)目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。

1、20xx年江門(mén)市重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)周邊土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，完成我市14家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)周邊土壤監(jiān)測(cè)，出具14份檢測(cè)報(bào)告，基本掌握重點(diǎn)監(jiān)管地塊周邊土壤環(huán)境現(xiàn)狀，為實(shí)施有效的土壤污染防治風(fēng)險(xiǎn)管控，逐步建立土壤污染防治體系奠定基礎(chǔ)。

2、江門(mén)市20xx年建設(shè)用地土壤污染狀況調(diào)查報(bào)告評(píng)審項(xiàng)目，完成40份土壤污染狀況調(diào)查報(bào)告評(píng)審工作，出具40份技術(shù)意見(jiàn)，對(duì)存在土壤污染風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)用地地塊，以及用途變更為住宅、公共管理與公共服務(wù)用地的'土壤污染狀況調(diào)查報(bào)告把好質(zhì)量關(guān)，有效防范人居環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

（四）固體廢物污染防治資金

安排資金335萬(wàn)元，共實(shí)施3個(gè)項(xiàng)目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。

1、江門(mén)市固體廢物遠(yuǎn)程執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)建設(shè)江門(mén)市固體廢物遠(yuǎn)程執(zhí)法系統(tǒng)一套，并完成驗(yàn)收。進(jìn)一步提高我市固體廢物監(jiān)管信息化、智能化水平，也是推進(jìn)我市“無(wú)廢城市”建設(shè)的重要舉措。對(duì)我市涉危險(xiǎn)廢物企業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面（遠(yuǎn)程）執(zhí)法、在線實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控提醒以及執(zhí)法數(shù)據(jù)全程可查可追溯等功能，大大提升執(zhí)法效率。同時(shí)，與現(xiàn)有的江門(mén)市固體廢物監(jiān)管信息平臺(tái)等系統(tǒng)無(wú)縫銜接，形成實(shí)時(shí)、有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)一和上報(bào)機(jī)制。

2、江門(mén)市廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)廢物高、中風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)審核項(xiàng)目，完成江門(mén)市廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)廢物高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)審核152家、中風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)安全評(píng)價(jià)審核507家，并出具審核報(bào)告。進(jìn)一步壓實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提升相關(guān)企業(yè)危險(xiǎn)廢物安全管理能力。

3、江門(mén)市20xx年企業(yè)固體廢物數(shù)據(jù)校核項(xiàng)目，對(duì)120家重點(diǎn)產(chǎn)廢單位落實(shí)“工業(yè)固體廢物申報(bào)登記（或排污許可管理）”、“危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃備案”等情況，以及申報(bào)的危廢固廢產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置數(shù)據(jù)等情況進(jìn)行抽查校核，并出具報(bào)告。進(jìn)一步壓實(shí)固體廢物產(chǎn)生企業(yè)污染治理主體責(zé)任，進(jìn)一步掌握重點(diǎn)污染源的固體廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等狀況，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)，為固體廢物監(jiān)管提供決策依據(jù)。

（五）生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急

安排資金160萬(wàn)元，共實(shí)施8個(gè)項(xiàng)目，截至20xx年12月31日，除了臺(tái)山市、鶴山市污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)項(xiàng)目由于項(xiàng)目還在實(shí)施期未完成，市本級(jí)及其他市（區(qū)）污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)項(xiàng)目已完成，并完成項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。

委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展生態(tài)環(huán)境執(zhí)法污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，出具監(jiān)督性監(jiān)測(cè)報(bào)告306份。進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管執(zhí)法力度，完成常規(guī)化監(jiān)督性監(jiān)測(cè)任務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù)及涉環(huán)境污染犯罪相關(guān)監(jiān)測(cè)取證任務(wù)。

（六）環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金

安排資金618萬(wàn)元，共實(shí)施18個(gè)項(xiàng)目，截至20xx年12月31日，除了蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站購(gòu)置儀器設(shè)備項(xiàng)目尚在質(zhì)保期，項(xiàng)目尾款未支付，其他項(xiàng)目已完成，并完成項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。

1、江門(mén)市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制、土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃編制項(xiàng)目，編制《江門(mén)市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》《江門(mén)市海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃》《江門(mén)市土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃》各1份。在“十四五”期間，提升我市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平及水生態(tài)環(huán)境、海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理水平及海洋生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況,提升我市土壤及地下水環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化、精細(xì)化、信息化水平，為江門(mén)市持續(xù)推進(jìn)污染防治工作提供有力支撐。

2、江門(mén)市潭江水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究與溶解氧指標(biāo)分析報(bào)告、江門(mén)市碳排放達(dá)峰實(shí)施方案編制、江門(mén)市輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制項(xiàng)目，編制《江門(mén)市潭江新會(huì)飲用漁業(yè)用水區(qū)水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究報(bào)告》《江門(mén)市潭江牛灣斷面溶解氧超標(biāo)原因分析報(bào)告》《江門(mén)市碳排放達(dá)峰研究報(bào)告》《江門(mén)市碳排放達(dá)峰實(shí)施方案》《江門(mén)市輻射事故應(yīng)急預(yù)案》各1份。

3、江門(mén)市20xx年國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作項(xiàng)目，完成20xx年江門(mén)市生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作申報(bào)材料編制，編寫(xiě)江門(mén)市國(guó)家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作報(bào)告1份、江門(mén)市國(guó)家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建37個(gè)指標(biāo)技術(shù)報(bào)告各1份、江門(mén)市國(guó)家生態(tài)文明示范市基本條件分析報(bào)告1份，為示范創(chuàng)建提供有力支撐，以創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范市為抓手，協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)美麗僑鄉(xiāng)。

4、20xx年排污許可管理技術(shù)支持服務(wù)項(xiàng)目，完成火電、造紙、污水處理及再生利用等10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)1181家企業(yè)的排污許可證質(zhì)量審核；完成火電、造紙、污水處理及再生利用等重點(diǎn)行業(yè)50家企業(yè)排污許可執(zhí)行報(bào)告規(guī)范性審核。對(duì)核查出的質(zhì)量問(wèn)題，指導(dǎo)督促企業(yè)修改完善，提高我市排污許可證管理水平。

5、20xx年重點(diǎn)污染源監(jiān)控中心維護(hù)、監(jiān)控中心通訊費(fèi)、重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集傳輸儀運(yùn)維項(xiàng)目，對(duì)污染源監(jiān)控中心的核應(yīng)急指揮中心會(huì)議系統(tǒng)、水質(zhì)發(fā)布系統(tǒng)和監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行維護(hù)服務(wù)，保證污染源監(jiān)控中心的正常安全運(yùn)行，確保監(jiān)控中心設(shè)備正常運(yùn)行，有助于生態(tài)環(huán)境局更好地履行環(huán)境監(jiān)管職能；租用重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)光纖線路10條，開(kāi)通使用物聯(lián)網(wǎng)卡700張，保證污染源監(jiān)控等系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全傳輸；對(duì)213家企業(yè)重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集傳輸儀進(jìn)行運(yùn)維，使環(huán)境監(jiān)管部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握重點(diǎn)排污單位自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，保證自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為排污申報(bào)核定、排污許可證發(fā)放、總量控制、環(huán)境統(tǒng)計(jì)、環(huán)保稅征收和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)污染源在線監(jiān)測(cè)儀器的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

6、江門(mén)市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作服務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)抽檢10家生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的工作，并出具生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查表，加強(qiáng)我市對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)（包括社會(huì)機(jī)構(gòu)）的監(jiān)管能力，提升生態(tài)環(huán)境檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性。

7、江門(mén)市20xx年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)項(xiàng)目，制作并發(fā)放環(huán)境統(tǒng)計(jì)宣傳資料1000份；組織環(huán)境統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象培訓(xùn)班（現(xiàn)場(chǎng)或視頻培訓(xùn)）7場(chǎng)。通過(guò)完成上述宣傳、培訓(xùn)與資料收集工作，為下一步的數(shù)據(jù)填報(bào)、審核及按時(shí)上報(bào)工作奠定有力的基礎(chǔ)。

8、江門(mén)市涉重金屬環(huán)境狀況檢測(cè)項(xiàng)目，完成我市重點(diǎn)疑似涉含重金屬污泥和污水引起的土壤和地下水重金屬等污染情況監(jiān)測(cè)項(xiàng)目5個(gè)，出具相關(guān)報(bào)告5份，及時(shí)了解和掌握我市污染地塊土壤及地下水重金屬污染狀況，為重金屬環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。

9、20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作經(jīng)費(fèi)，完成省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告1份，市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告1份，審計(jì)報(bào)告5份?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為我市安排預(yù)算、完善政策和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，對(duì)于加強(qiáng)和規(guī)范我市生態(tài)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)資金管理，提高資金使用效益具有重要意義；通過(guò)賬務(wù)審計(jì)，對(duì)我局的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證職責(zé)的有效履行，使財(cái)政資金發(fā)揮預(yù)期的效益。

10、20xx年蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，蓬江區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站購(gòu)置高錳酸鹽指數(shù)機(jī)器人分析系統(tǒng)1臺(tái)、立式高壓蒸汽滅菌鍋1臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室耗材（玻璃器皿、試劑等）等環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備1批，完善和更新站內(nèi)實(shí)驗(yàn)室儀器，提升日常監(jiān)測(cè)能力；江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站購(gòu)置購(gòu)置超純水機(jī)1臺(tái)、多參數(shù)分析儀1臺(tái)、數(shù)顯滴定儀2臺(tái)、瓶口分液器2臺(tái)、COD自動(dòng)消解回流儀2臺(tái)、顆粒物/大氣綜合采樣器4臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器1批，完善和更新站內(nèi)實(shí)驗(yàn)室儀器，提升日常監(jiān)測(cè)能力。

11、臺(tái)山市核應(yīng)急前沿指揮所運(yùn)維保障項(xiàng)目，核應(yīng)急前沿指揮所運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，包括3名人員工資、水電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等，確保指揮所正常運(yùn)行，切實(shí)保障我市核應(yīng)急值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作。

四、項(xiàng)目主要做法和經(jīng)驗(yàn)

建立定期調(diào)度機(jī)制，督促相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）加快資金支出。組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查、評(píng)估，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。

五、項(xiàng)目自評(píng)結(jié)論及得分

根據(jù)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，項(xiàng)目自評(píng)得分為98分。項(xiàng)目決策論證充分，資金落實(shí)到位，按照實(shí)施進(jìn)度有序推進(jìn)，資金管理和使用范圍嚴(yán)格按照財(cái)政資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告(篇3)

一、部門(mén)基本情況

（一）部門(mén)概況

1.主要職能

在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展水利工程項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開(kāi)展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位（公益一類(lèi)，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。

（二）部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，20xx年以來(lái)，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚(yú)洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開(kāi)工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開(kāi)展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收；六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià)，配合防御股開(kāi)展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開(kāi)展。

（三）部門(mén)整體收支情況

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬(wàn)元，20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬(wàn)元，其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出（非稅清算資金）3.67萬(wàn)元。

20xx年部門(mén)預(yù)算總支出285.31萬(wàn)元。其中：基本支出281.64萬(wàn)元，項(xiàng)目支出3.67（非稅清算資金）萬(wàn)元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬(wàn)元，其中：基本工資118.83萬(wàn)元，津貼補(bǔ)貼53.23萬(wàn)元，獎(jiǎng)金10.49萬(wàn)元(20xx年12月基本工資額度），績(jī)效工資60.27萬(wàn)元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬(wàn)元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬(wàn)元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬(wàn)元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬(wàn)元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)1.48萬(wàn)元，水費(fèi)0.18萬(wàn)元，郵電費(fèi)2.88萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.52萬(wàn)元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元，其中：辦公費(fèi)0.66萬(wàn)元，水費(fèi)0.01萬(wàn)元，郵電費(fèi)0.72萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)2.28萬(wàn)元。

（四）部門(mén)預(yù)算管理制度建設(shè)情況

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。

二、績(jī)效自評(píng)工作情況

（一）績(jī)效自評(píng)目的

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以此來(lái)了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹(shù)立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。

（二）自評(píng)指標(biāo)體系

為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)9個(gè)，三級(jí)指標(biāo)14個(gè)（詳見(jiàn)部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)表）。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。

（三）自評(píng)組織過(guò)程

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作；二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目；三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求，梳理了各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的采取整改措施。

三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

通過(guò)自評(píng)：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，考評(píng)分值為96.00分。

四、存在的問(wèn)題和整改情況

1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí)，編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，沒(méi)有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況，科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

（一）高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

（三）加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。

七、其他需說(shuō)明的情況

無(wú)

績(jī)效自評(píng)報(bào)告(篇4)

xx年度財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)日常工作，部門(mén)內(nèi)部也相應(yīng)的成績(jī)下降了不少，在總結(jié)的同時(shí)，我們也清楚的看到了不足之處，如果說(shuō)xx年度財(cái)務(wù)管理工作做得還不是很到位，那么在下半年的工作中，我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。特?cái)M此xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)的協(xié)同下，xx年度我部門(mén)較好的完成了上年度預(yù)算工作，同時(shí)在核算、職能的設(shè)置等工作上也盡力盡職，較好的履行了部門(mén)職責(zé)，為總體的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

2）、對(duì)日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)會(huì)計(jì)核算，參與了分析總部費(fèi)用預(yù)算、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、審核、通過(guò)會(huì)計(jì)核算，較好地發(fā)揮了財(cái)務(wù)在公司管理中的核算、監(jiān)督、預(yù)防、控制作用，達(dá)到了預(yù)期的效果。

3）、在公司各單位、部門(mén)的配合下，完成了xx年部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算及擬定，為各單位的年度預(yù)算、目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核提供了真實(shí)、及時(shí)、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。xx年公司資金計(jì)劃(2004-1-13)：

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)管理、自保安全運(yùn)行、促進(jìn)公司健康發(fā)展、做大做強(qiáng)公司。

4）、財(cái)務(wù)的日常會(huì)計(jì)核算工作，包括審核-報(bào)銷(xiāo)-費(fèi)用、財(cái)務(wù)對(duì)賬-管理-憑證編制-報(bào)表的編制等是一項(xiàng)細(xì)致的工作。

5）、按時(shí)結(jié)算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)象，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

6）、組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。

二、參與工作

7、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流

隨著公司業(yè)務(wù)量的日益增加，公司對(duì)員工也將更加

重視，上年度公司總體資金流量較大，xx年多來(lái)一直保持良好的，甚至xx年多年沒(méi)有休息過(guò)一天，堅(jiān)持在公司的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量在公司內(nèi)部支付，融資工作雖然日益繁重，但是在現(xiàn)金流量巨大的前提下，仍有大量的現(xiàn)金支付款項(xiàng)需要銀行承兌匯票，

這給財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)管理帶來(lái)了極大的方便，同時(shí)也提高了公司的信譽(yù)。

8、配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)，合理分解資金

根據(jù)公司業(yè)務(wù)量的大小，及時(shí)調(diào)整存貨余額，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度公司累計(jì)承兌匯票萬(wàn)元，付款手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元，出口結(jié)匯萬(wàn)元。在承兌匯票的制作過(guò)程中，嚴(yán)格按照出口合格證要求，確保匯票的安全、準(zhǔn)確、快速，嚴(yán)格監(jiān)督簽發(fā)支票的效期，使得承兌匯票的制作和正確履行。在貨幣資金的管理上，做到了專(zhuān)人專(zhuān)卡，并能對(duì)公司全部承兌匯票進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與客戶(hù)溝通，并針對(duì)問(wèn)題加以整改，及時(shí)解決。

三、對(duì)全年工作做出安排

9）、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

10）、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能

績(jī)效自評(píng)報(bào)告(篇5)

一、基本情況

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為進(jìn)一步壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)自我保障和服務(wù)群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織組織力，根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金計(jì)劃的通知》（豐委組〔20xx〕36號(hào)），下達(dá)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金。

（二）項(xiàng)目資金情況。

截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目資金到位50萬(wàn)元，已使用50萬(wàn)元。

（三）績(jī)效目標(biāo)。

入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

（四）部門(mén)（單位）職能職責(zé)。

負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作。

二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的'設(shè)施設(shè)備。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項(xiàng)，其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備；質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬(wàn)元；時(shí)效指標(biāo)按期完成率100%；成本指標(biāo)補(bǔ)助額度50萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟(jì)收入2.5萬(wàn)元；社會(huì)效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人；可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年；滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果

本項(xiàng)目自評(píng)得分100分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

三、存在問(wèn)題

（一）項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題

無(wú)。

（二）資金使用方面的問(wèn)題

無(wú)。

（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題

績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示；在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。

（四）其他方面的問(wèn)題

四、下一步改進(jìn)措施

規(guī)范績(jī)效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告(篇6)

一、基本情況

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開(kāi)展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào)）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào)）、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)）要求，該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬(wàn)元，使用594.46萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開(kāi)展針對(duì)性的健康管理服務(wù)；同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開(kāi)展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開(kāi)展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專(zhuān)項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為專(zhuān)項(xiàng)資金制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。在工作開(kāi)展方面，該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開(kāi)展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為全面開(kāi)展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬(wàn)元，總支出20.5461萬(wàn)元，主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購(gòu)買(mǎi)電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為更好開(kāi)展疫苗接種工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進(jìn)行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu)，嚴(yán)格按照開(kāi)遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點(diǎn)，為開(kāi)展疫苗接種工作購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，使疫苗接種工作得以高效開(kāi)展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購(gòu)買(mǎi)電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào)）、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào)）和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào)）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助，該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬(wàn)元，使用16.64萬(wàn)元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開(kāi)展的要求，該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào)）和《開(kāi)遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào)）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬(wàn)元，使用4萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

（五）公立醫(yī)院改革項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào)）、《開(kāi)遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》（開(kāi)政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開(kāi)遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開(kāi)財(cái)字〔20xx〕206號(hào)）《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào)）、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào)）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項(xiàng)目資金總到位66.75萬(wàn)元，使用66.75萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院；對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級(jí)醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開(kāi)展，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào)）精神，該項(xiàng)目資金總到位30.5萬(wàn)元，使用30.5萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶(hù)和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率，做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開(kāi)展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）健康扶貧項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》（開(kāi)開(kāi)組〔20xx〕1號(hào)）及《20xx年市級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金》（開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào)）文件精神，該項(xiàng)目資金總到位40萬(wàn)元，使用40.09萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實(shí)施部門(mén)對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開(kāi)展。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專(zhuān)家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類(lèi)）省對(duì)下專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)），該項(xiàng)目資金總到位6萬(wàn)元，該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專(zhuān)家傳承工作室建設(shè)，制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計(jì)劃，待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

（九）健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開(kāi)遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，該項(xiàng)目資金總到位15萬(wàn)元，使用7萬(wàn)。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作，聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。

（十）艾滋病項(xiàng)目

1.項(xiàng)目概況

開(kāi)遠(yuǎn)市委、市政府歷來(lái)高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào)）的精神，該項(xiàng)目資金總到位71.52萬(wàn)元，使用71.52萬(wàn)元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個(gè)消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開(kāi)展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專(zhuān)項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn)，成立專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組，為專(zhuān)項(xiàng)資金制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開(kāi)展工作，同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門(mén)相配合，按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開(kāi)展日常艾滋病防治工作。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的

依據(jù)本年專(zhuān)項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn)，為下一年能夠更好開(kāi)展項(xiàng)目工作，完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè)，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)范圍

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè)，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展，由開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)（自評(píng)）工作。

組織實(shí)施：一、開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告，并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

三、評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）績(jī)效自評(píng)結(jié)論

部門(mén)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè)，“良”1個(gè)。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1.項(xiàng)目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開(kāi)展，市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開(kāi)展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2（新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位，完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位，保障疫苗接種順利開(kāi)展。

3.項(xiàng)目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買(mǎi)、定額補(bǔ)助按期發(fā)放，以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

通過(guò)各部門(mén)相互配合，有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5（公立醫(yī)院改革項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院，項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過(guò)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，通過(guò)各部門(mén)相互配合，保證了相關(guān)工作順利開(kāi)展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7（健康扶貧項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目資金及時(shí)到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展，工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

資金及時(shí)到位，按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專(zhuān)家示教室。

9項(xiàng)目9（健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。

10項(xiàng)目10（艾滋病防治項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào)，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

無(wú)。

五、存在的問(wèn)題及原因分析

無(wú)。

六、有關(guān)建議

無(wú)。

七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)。

最新維護(hù)報(bào)告(精華10篇)

一起來(lái)欣賞小編為你精選的“維護(hù)報(bào)告”吧！相信這將會(huì)為你在學(xué)習(xí)和工作上提供幫助。正如古語(yǔ)所說(shuō)，一份耕耘一份收獲。隨著個(gè)人素養(yǎng)的提高，寫(xiě)報(bào)告就成為不可避免的事情。報(bào)告需要具備匯報(bào)性、陳述性、單向性、事后性以及溝通性等五個(gè)屬性。

維護(hù)報(bào)告 篇1

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育日活動(dòng)工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實(shí)活動(dòng)日的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“4。15”全民國(guó)家安全教育日活動(dòng)，研究部署安全教育工作，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，確保本次教育活動(dòng)有落實(shí)，更有成效。

二、加大宣傳，營(yíng)造氛圍

1、充分利用宣傳櫥窗、網(wǎng)站等媒體和平臺(tái)，大力向?qū)W生宣傳《國(guó)家安全法》、《反恐法》、《反間諜法》等法律法規(guī)及安全知識(shí)，提高學(xué)生的法律意識(shí)。

2、每月出版“校園安全通報(bào)”電子期刊，提高學(xué)生安全防范意識(shí)。

3、充分利用國(guó)家安全教育日、校園安全教育月、校園安全教育周等契機(jī)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

4、組織xx學(xué)院法律社團(tuán)等學(xué)生組織向?qū)W生們發(fā)放活動(dòng)宣傳單，以學(xué)生骨干帶動(dòng)其他學(xué)生，使宣傳活動(dòng)的影響面擴(kuò)大，引起廣泛的關(guān)注。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制

我校認(rèn)真總結(jié)這次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，在集中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把一些行之有效的形式和方法制度化、經(jīng)常化，建立健全的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、認(rèn)真排查、加強(qiáng)管理

1、要求學(xué)生加強(qiáng)自防意識(shí)，如晚就寢要求學(xué)生關(guān)窗、插門(mén)、熄燈就寢；平時(shí)身邊少留現(xiàn)金，隨用隨取。

2、加強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和守法意識(shí)，我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行了法制教育，還利用宣傳欄、橫幅等向?qū)W生宣傳一些法律知識(shí)，使學(xué)生懂得了什么是違法，什么是犯罪，一般違法和犯罪之間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到違法犯罪行為對(duì)學(xué)校、家庭所造成的危害等等。

3、對(duì)校園內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行排查，將有問(wèn)題的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行維修。

4、在全校開(kāi)展了對(duì)師生的消防教育培訓(xùn)，組織師生學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)的預(yù)防、滅火器的使用方法等知識(shí)，掌握防火、滅火和逃生自救常識(shí)，提高師生抗御火災(zāi)的能力。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓等辦公場(chǎng)所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位的排查，將火災(zāi)隱患消滅在萌芽之中。并定期檢查滅火器、消火栓等消防器材，加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施的管理，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能迅速、有效地?fù)錅缁鹪?，遏制火?shì)蔓延。

6、嚴(yán)格車(chē)輛進(jìn)出管理，校園車(chē)輛必須辦理校園通行證，憑證進(jìn)出校園，為師生營(yíng)造良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)來(lái)訪人員實(shí)行登記制度，客人來(lái)訪，憑身份證明登記入校。

總之，安全問(wèn)題要常抓不懈，認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定。同時(shí)，讓廣大學(xué)生知法、守法，并學(xué)會(huì)珍惜生命、懂得生存、熱愛(ài)生活的美好愿望，創(chuàng)建安全、文明、和諧、穩(wěn)定的xx校園。

維護(hù)報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！

在這寒冷的xx月，維護(hù)隊(duì)一班在職人員14人：1人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。

在這個(gè)月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)好公司下達(dá)的工作任務(wù)，做好本職工作。

本月工作情況如下：

1：協(xié)同維護(hù)隊(duì)二班.三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。

2：公司聘請(qǐng)了聚成公司劉欣老師來(lái)黔龍新城物管處講課，主講內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針 。

3：因工作需要調(diào)到維護(hù)隊(duì)二班，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的'栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說(shuō)的：移交的不是職位而是責(zé)任，我也深知現(xiàn)在肩上的擔(dān)子，以后一定會(huì)做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅(jiān)信通過(guò)我們二班全體人員共同努力，一定會(huì)在新的一年共創(chuàng)佳績(jī)。

在xx月份工作中,加強(qiáng)服從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還承在很多不足，大門(mén)崗站崗形象差，車(chē)庫(kù)崗責(zé)任心不強(qiáng)，露天停車(chē)指揮不到位，時(shí)有竄崗的情況發(fā)生。

工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。

20xx年1月份工作安排如下：

1：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊(duì)員做好榜樣，管理好全班的各項(xiàng)工作。

2：加強(qiáng)儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。

車(chē)庫(kù)崗人員多注意露天停車(chē)問(wèn)題，要做到來(lái)車(chē)就有人來(lái)指引，加強(qiáng)其崗位責(zé)任心。

3：堅(jiān)持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。

4：加強(qiáng)新隊(duì)員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。

維護(hù)報(bào)告 篇3

光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的XX年即將過(guò)去，回想XX年，真可謂思緒萬(wàn)千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神，老實(shí)做人，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將XX年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：

1：在XX年初，就著手聯(lián)系塑制品車(chē)間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機(jī)是車(chē)間的心臟部位，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)直接導(dǎo)致全車(chē)間停產(chǎn)，制冷效果不好，會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會(huì)造成能耗增大（電費(fèi)）。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運(yùn)行效果很好，至今從沒(méi)有因冷凍系統(tǒng)原因影響過(guò)生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，對(duì)車(chē)間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒(méi)有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢(xún)解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來(lái)了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

2：對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問(wèn)題，從XX年開(kāi)始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷，漏油會(huì)造成：車(chē)間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車(chē)間運(yùn)行成本和工作量都增大；對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購(gòu)過(guò)，也找外協(xié)單位加工過(guò)，密封件用過(guò)國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的，但都沒(méi)有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸，為安全起見(jiàn)，我方在8月份先采購(gòu)了2套改型油缸，試用3個(gè)月后的情況反映：徹底解決了漏油問(wèn)題，3個(gè)月沒(méi)有更換過(guò)配件，3個(gè)月沒(méi)有人工維修過(guò)。于11朋份又采購(gòu)了6套改型油缸，現(xiàn)車(chē)間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來(lái)看，運(yùn)行良好。

3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類(lèi)、計(jì)量器具、土建類(lèi)等）,真正做到“帳物相符,來(lái)去明白”，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤(pán)活該類(lèi)物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，于XX年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類(lèi)、計(jì)量器具和土建類(lèi)）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫(kù)房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督，但車(chē)間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤(pán)點(diǎn)后的臺(tái)帳，交各相關(guān)部門(mén)，對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4：針對(duì)塑制品車(chē)間常因配件采購(gòu)難、配件采購(gòu)不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn)，今年年初，將車(chē)間近幾年采購(gòu)的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標(biāo)件，在市面上不易采購(gòu)）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購(gòu)），一般配件在新津附近采購(gòu)，最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了XX年加工協(xié)議，簽定價(jià)格在XX年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃，由設(shè)備科提前做好配件的采購(gòu)工作。從今年的運(yùn)行情況來(lái)看，塑制品車(chē)間從來(lái)沒(méi)有因配件采購(gòu)不及時(shí)、無(wú)配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī)，充分保證了車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之XX年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無(wú)止境，在XX年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，力爭(zhēng)在XX年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

維護(hù)報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，是xx車(chē)間的設(shè)備主任，一年來(lái)，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的主要工作述職如下：

一、主要工作業(yè)績(jī)

1、設(shè)備運(yùn)行管理

為保證設(shè)備“健康”、高效運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障，提出設(shè)備對(duì)高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)，即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”。一年來(lái)xxx車(chē)間設(shè)備總體運(yùn)行良好，連續(xù)11個(gè)月設(shè)備對(duì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零影響”，全年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修4次，設(shè)備事故率為0，可開(kāi)動(dòng)率為100%。

2、設(shè)備基礎(chǔ)管理

完善車(chē)間設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)每一次設(shè)備檢修都記錄在案，有據(jù)可查。建立車(chē)間備品備件臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件出入庫(kù)管理，庫(kù)房管理做到擺放有序，卡物對(duì)應(yīng)，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費(fèi)和流失。對(duì)車(chē)間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車(chē)間設(shè)備管理制度，逐步提高車(chē)間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

3、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)管理

加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，加強(qiáng)各潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)，確保設(shè)備潤(rùn)滑正常。

狠抓設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)，崗位點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢結(jié)合較好，要求崗位加強(qiáng)設(shè)備巡檢，并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常；xx設(shè)備電機(jī)故障；計(jì)算機(jī)供電UPS電源故障；xx膠帶機(jī)頭輪架晃動(dòng)，設(shè)備鏈條軸串動(dòng)等設(shè)備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時(shí)，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

為確保設(shè)備健康運(yùn)行，帶領(lǐng)車(chē)間設(shè)備管理人員堅(jiān)持每天對(duì)各區(qū)域設(shè)備檢修、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，研討設(shè)備維護(hù)方案，對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題集思廣益，制訂解決預(yù)案。逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃點(diǎn)檢、預(yù)知維護(hù)和預(yù)知檢修。堅(jiān)持貫徹“生產(chǎn)無(wú)小事，小事不過(guò)夜”的思想，重要設(shè)備夏季防汛，冬季防寒，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整操作，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障。

4、設(shè)備檢修管理

檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵，堅(jiān)持走點(diǎn)檢定修模式，今年共4次設(shè)備定檢，每次檢修期間對(duì)遇到的困難和存在的問(wèn)題，確定解決方案，聯(lián)系機(jī)動(dòng)科協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查，有驗(yàn)收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。為確保施工安全，嚴(yán)格實(shí)行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。

5、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進(jìn)

針對(duì)計(jì)算機(jī)UPS電源缺陷事故，查出UPS電源存在的根本問(wèn)題后，采取多項(xiàng)措施，設(shè)備缺陷問(wèn)題得到根本解決：更換了存在問(wèn)題的監(jiān)控單元和靜態(tài)開(kāi)關(guān)單元；從儀表UPS電源供電柜取一路電源，給相關(guān)的2#PCU柜供電，保證供電安全；重新分配控制模塊3個(gè)輸出點(diǎn)，改為由3個(gè)模塊分別控制各環(huán)縫閥，類(lèi)似設(shè)備也進(jìn)行了同樣的處理，

一年來(lái)，先后完成存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行處理，技術(shù)革新20于項(xiàng)。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。

2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。

4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。

三、整改及今后努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，正確理解科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。

2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)點(diǎn)檢技能，采用各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。

5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修模式。規(guī)范各類(lèi)作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。

6、加強(qiáng)與職工的交流，及時(shí)解決職工反映的問(wèn)題，采納職工提出的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

維護(hù)報(bào)告 篇5

1：參加了公司組織的五四青年節(jié)友誼比賽、大家都以友誼第一，重在參與的思想，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)友愛(ài)、欣欣向榮的和諧氣氛。

2：這個(gè)月里執(zhí)行好公司下達(dá)的任務(wù)，針對(duì)進(jìn)入小區(qū)背篼做了進(jìn)一步的規(guī)范管理，對(duì)進(jìn)入小區(qū)的背篼及時(shí)排查，更加完善小區(qū)安全。

3：東大門(mén)道閘已經(jīng)通車(chē)使用，培訓(xùn)好崗位人員，人員合理安排，把守好小區(qū)各個(gè)進(jìn)出口。

4：這個(gè)月里，積極配合客服部對(duì)38、39號(hào)樓做好接房工作，通過(guò)各部門(mén)的共同努力，讓新入住的業(yè)主感受到一個(gè)溫馨舒適的家。

在5月份工作中，加強(qiáng)服從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，巡邏人員加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)的巡查，尤其對(duì)外圍面門(mén)，采取了不定時(shí)的巡查方式，遇到可疑人員及時(shí)排查，遇到突發(fā)情況時(shí)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)月工作中的不足：車(chē)庫(kù)崗對(duì)進(jìn)出車(chē)輛檢查不到位，崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)及精神面貌不是很好，這個(gè)月里工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。

20xx年6月份工作安排如下：

1：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成好隊(duì)長(zhǎng)安排下來(lái)的工作任務(wù)，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊(duì)員做好榜樣，管理好全班的各項(xiàng)工作。

2：繼續(xù)管控好進(jìn)出背篼及裝修工人的進(jìn)入，崗位人員管好關(guān)好小區(qū)內(nèi)的電子門(mén)，做好對(duì)東大門(mén)的管理，進(jìn)一步確保小區(qū)安全。

3：不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)列訓(xùn)練提升隊(duì)列能力，提高人員崗位形象及精神面貌，使其保持良好工作狀態(tài)。

4：對(duì)新入職的隊(duì)員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念，盡快的融入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。

維護(hù)報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我于今年二月份背負(fù)著公司對(duì)我的信任，帶著滿腔熱血的干勁來(lái)到東莞，希望在公司盡我能、展我才，為自己的青春添上精彩的一筆，但我深知自己肩負(fù)重?fù)?dān)，也更加懂得公司派我的良苦用心。對(duì)于自己未從事而又稍感陌生的網(wǎng)吧維護(hù)工作，我堅(jiān)定一個(gè)信念：要刻苦努力，加快學(xué)習(xí)，決不辜負(fù)總公司對(duì)我的期望。剛開(kāi)始對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)感到很迷茫，于是通過(guò)在每天走訪網(wǎng)吧過(guò)程中認(rèn)真的觀察和細(xì)膩的溝通，分析和積累了一系列的經(jīng)驗(yàn)，掌握網(wǎng)吧所需，了解網(wǎng)吧所缺，找到每家網(wǎng)吧的突破口，使維護(hù)工作逐步的滲透和切入到網(wǎng)吧中，逐步對(duì)整個(gè)網(wǎng)吧維護(hù)工作得心應(yīng)手。

四月份一期維護(hù)工作正式開(kāi)始，公司安排我負(fù)責(zé)塘廈局93家網(wǎng)吧的維護(hù)工作，擔(dān)任塘廈局代理主管是我從事維護(hù)工作得另一個(gè)起點(diǎn)，塘廈局共有兩個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，塘廈鎮(zhèn)和樟木頭鎮(zhèn)，分別分布網(wǎng)吧69家和24家，在塘廈維護(hù)工作的一開(kāi)始就遇到了棘手的問(wèn)題，由于客戶(hù)經(jīng)理對(duì)我們維護(hù)工作的偏見(jiàn)，導(dǎo)致未通知到各個(gè)網(wǎng)吧，在一開(kāi)始維護(hù)工作就很難進(jìn)行，經(jīng)過(guò)多次與客戶(hù)經(jīng)理溝通未果，我及時(shí)反映至公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我陪同市局領(lǐng)導(dǎo)和局方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的溝通后局方才了解了維護(hù)工作的真正含義，之后經(jīng)過(guò)我多次和客戶(hù)經(jīng)理的溝通和交流，并將每周的維護(hù)情況以周報(bào)的形式，闡述每周的工作量、工作狀況和工作需求，使客戶(hù)經(jīng)理給予了大力的配合，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，雖然塘廈局工作開(kāi)展較晚，但每項(xiàng)工作都沒(méi)有落在其他鎮(zhèn)區(qū)后面，并得到了局方的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

由于二、三期的維護(hù)工作開(kāi)始，公司人員缺乏，我主動(dòng)要求負(fù)責(zé)東莞市最邊遠(yuǎn)的鎮(zhèn)區(qū)清溪鎮(zhèn)，因?yàn)榧瓤梢蚤_(kāi)展新鎮(zhèn)區(qū)的維護(hù)工作，又可以幫助塘廈新代理主管繼續(xù)做好維護(hù)工作。清溪局共103家網(wǎng)吧，分清溪鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、謝崗鎮(zhèn)，地勢(shì)分布復(fù)雜，分別分布網(wǎng)吧47家、44家、12家，清溪局的維護(hù)工作開(kāi)始我用之前工作積累得經(jīng)驗(yàn)，與局方加強(qiáng)溝通，深入了解局方對(duì)我們維護(hù)工作得認(rèn)識(shí)，在局方的配合下清溪局以99%的客戶(hù)確認(rèn)率，完成了市局要求的第一項(xiàng)任務(wù)。在之后的維護(hù)工作中，我循序漸進(jìn)加強(qiáng)自己的技術(shù)技能，提高自己管理和協(xié)調(diào)能力，因?yàn)槲抑牢业拿恳粋€(gè)成績(jī)都離不開(kāi)員工的支持和幫助，更離不開(kāi)客戶(hù)對(duì)我的認(rèn)可。

國(guó)慶期間為了公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展我放棄了國(guó)慶休假，主動(dòng)要求負(fù)責(zé)國(guó)慶期間手機(jī)促銷(xiāo)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作，認(rèn)真的做好每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)處理各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)供貨與配貨，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和市公司匯報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，按時(shí)按量完成了這次促銷(xiāo)任務(wù)。

總體工作總結(jié)如下：

一、網(wǎng)吧維護(hù)工作：

做為主管我不光要安排好每天的維護(hù)工作，而且要協(xié)調(diào)好每天的維護(hù)工作，了解網(wǎng)吧客戶(hù)對(duì)維護(hù)工作的滿意度，檢查和督促員工做好，每一張巡檢記錄和系統(tǒng)工單記錄。

二、局方溝通方面：

在做好維護(hù)工作的同時(shí)，不盡需要及時(shí)上報(bào)公司，而且需要我們將我們的工作和維護(hù)動(dòng)態(tài)闡述于局方，讓局方深入了解我們的公司，了解我們的維護(hù)狀況。在我們需要時(shí)給予我們相應(yīng)的協(xié)助。所有我每周將我們工作的情況以書(shū)面的形式或電子文檔的形式，匯報(bào)到局方的各層領(lǐng)導(dǎo)。我在做好日常與局方的溝通和協(xié)調(diào)的同時(shí)，并及時(shí)了解局方人事方面的動(dòng)態(tài)，幫助客戶(hù)經(jīng)理解決好網(wǎng)吧維護(hù)工作以外的專(zhuān)線服務(wù)，以便為公司做好下一步戰(zhàn)略決策。

三、員工管理方面:

員工是每個(gè)公司最主要最核心的細(xì)胞，作為最基礎(chǔ)的管理者，不只是管理好員工的日常維護(hù)工作，還要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，以朋友的姿態(tài)和員工相處，引導(dǎo)員工解決在維護(hù)工作中遇到的困難，讓員工以工作為快樂(lè)，在工作中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中強(qiáng)大。

四、日常工作總結(jié)方面：

在忙忙碌碌的工作中我學(xué)會(huì)了總結(jié)自己，總結(jié)工作，因?yàn)橹拔艺J(rèn)為總結(jié)只是形式而已，現(xiàn)在深深的得體會(huì)到總結(jié)的重要性，每天做好總結(jié)，我會(huì)知道一天得失，每周做好總結(jié)，我會(huì)懂得什么事該怎么做會(huì)更好，每月做好總結(jié)，我會(huì)了解我成長(zhǎng)了多少。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面：

在來(lái)東莞8個(gè)多月來(lái)，每一次成長(zhǎng)，每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，要想做好維護(hù)工作，了解維護(hù)工作的內(nèi)在意義，要掌握最基本的網(wǎng)吧維護(hù)技能，我通過(guò)公司的培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)的了解，不斷的提高自己的維護(hù)技能。在管理方面購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的心得和意見(jiàn)，來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，努力武裝自己，不光讓自己在青春年華期間發(fā)生量的變化，從中也要有所“質(zhì)”的改變。

回顧8個(gè)多月以來(lái)的工作，我無(wú)愧于總公司對(duì)我的期望，我盡到了一個(gè)主管和一名員工義務(wù)，做了我應(yīng)該做的工作。但由于缺乏突發(fā)事件處理的經(jīng)驗(yàn)和管理過(guò)于人情化，和總公司的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：突發(fā)事件的應(yīng)變能力還有待進(jìn)一步的提高，工作中思路不廣、辦法不多、創(chuàng)新不夠，這些將在以后的工作逐步加以提高和改進(jìn)。在今后的工作中要做到：

1、以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)觀察事物。在今后維護(hù)過(guò)程中不僅要局限于維護(hù)工作，要以公司戰(zhàn)略決策看齊，以更廣更遠(yuǎn)的眼光來(lái)判斷和觀察事物。

2、要繼續(xù)加強(qiáng)自己、武裝自己。繼續(xù)以知識(shí)和別人的心得經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己，人生還有很路，很多的事要面對(duì)，所有要想讓自己走的更穩(wěn)，更高，就要不斷的提高自己，以備后用。

3、要為今后公司發(fā)展，出謀化策，積極建言獻(xiàn)策。提出有建設(shè)性意見(jiàn)和建議，與公司共發(fā)展，共進(jìn)步。

以上述職報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議，希望大家對(duì)我的不足之處多提寶貴意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

述職人：姜東

20xx年10月16日

維護(hù)報(bào)告 篇7

在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的汽車(chē)維護(hù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一周的汽車(chē)維護(hù)實(shí)訓(xùn)已結(jié)束了，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)訓(xùn)使我對(duì)這個(gè)汽車(chē)維護(hù)有了更深刻的了解，去學(xué)習(xí)汽車(chē)維護(hù)方面的知識(shí)，使我得以更好的理解汽車(chē)維護(hù)這方面的知識(shí)，同時(shí)也提高了自身的動(dòng)手能力。

通過(guò)汽車(chē)維護(hù)實(shí)訓(xùn)，我收獲了很多東西，了解了汽車(chē)的基本維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)了汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且再次提高了團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也增強(qiáng)了面對(duì)事情的應(yīng)變能力，為以后對(duì)工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。這一周我們主要講的是“汽車(chē)四萬(wàn)公里保養(yǎng)”。對(duì)于汽車(chē)保養(yǎng)，我們遵循著各工位的流程，班上分成四個(gè)小組，每個(gè)小組一輛車(chē)。

汽車(chē)四萬(wàn)公里保養(yǎng)有十個(gè)工位，其中最主要的是第一、第三、第四、第七工位。在正式的汽車(chē)維護(hù)工作之前，老師首先給我們講解各個(gè)汽車(chē)工具的使用，在此之后老師讓我們檢查工具。之后，老師給我們講工位的操作，并且說(shuō)明了一點(diǎn)，檢查各部位時(shí)，需要大喊出來(lái)。使用舉升機(jī)時(shí)，首先把舉升機(jī)各個(gè)部位調(diào)整好，確定位置準(zhǔn)確后把舉升機(jī)上升到一定位置，大喊“舉生機(jī)上升，請(qǐng)注意”，然后檢查一下汽車(chē)在舉升機(jī)的穩(wěn)固性，確認(rèn)無(wú)誤后，繼續(xù)大喊“舉升機(jī)繼續(xù)上升，請(qǐng)注意”。

第一工位我們要檢查的有車(chē)燈、儀表盤(pán)上的信號(hào)燈、駕駛員座椅、擋風(fēng)玻璃噴洗器、擋風(fēng)玻璃刮水器、喇叭、駐車(chē)制動(dòng)器、制動(dòng)器、離合器、方向盤(pán)、門(mén)控?zé)糸_(kāi)關(guān)、車(chē)身的'螺母和螺栓、燃油箱蓋、懸架以及備用輪胎。駕駛員座椅：首先要安裝座椅套、地板墊、方向盤(pán)套以及換擋桿套。然后拉起發(fā)動(dòng)機(jī)蓋釋放桿。車(chē)輛前部：打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)蓋，安裝翼子板布、前蓋、車(chē)輪擋塊，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液液位、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、制動(dòng)及液位、噴洗器液位以及拆卸機(jī)油加注口蓋。在檢查車(chē)燈是需要兩個(gè)人配合，一個(gè)人在車(chē)內(nèi)，一個(gè)人在車(chē)外，車(chē)內(nèi)點(diǎn)亮車(chē)燈時(shí)車(chē)外要看車(chē)燈正不正常。檢查擋風(fēng)玻璃噴洗器要檢查它的噴射力和噴射位置，檢查擋風(fēng)玻璃刮水器要檢查它的工作情況（最高、間歇、最低功能）、停止位置以及刮拭狀況。檢查制動(dòng)器時(shí)首先測(cè)量制動(dòng)器踏板高度（正常高度在126mm-136mm）測(cè)量制動(dòng)器踏板自由行程（就是制動(dòng)踏板踩下去的時(shí)候剎車(chē)不起作用的那段距離，正常高度在12mm-18mm）測(cè)量制動(dòng)器踏板行程余量（正常高度在55mm-65mm）檢查制動(dòng)助力器氣密性（越踩越高）檢查制動(dòng)助力器真空功能（下沉）方向盤(pán)的檢查：測(cè)量自由行程（正常在30mm以?xún)?nèi)）晃動(dòng)方向盤(pán)檢查松弛和擺動(dòng)，檢查ACC上的轉(zhuǎn)向鎖來(lái)檢查方向盤(pán)的鎖止功能。外部檢查準(zhǔn)備：打開(kāi)行李箱門(mén)和燃油加注口蓋，將頂燈開(kāi)關(guān)打到“DOOR”，將換擋桿置于空擋，釋放駐車(chē)制動(dòng)桿。檢查門(mén)控?zé)糸_(kāi)關(guān)（關(guān)閉所有車(chē)門(mén)檢查門(mén)控?zé)舻拈_(kāi)閉是否正常），檢查安全帶的螺母螺栓是否松動(dòng)以及安全帶的鎖止功能，晃動(dòng)車(chē)門(mén)檢查車(chē)門(mén)的螺母螺栓是否松動(dòng)。

第三工位我們要檢查的有發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油（排放）、M/T油、A/T液、驅(qū)動(dòng)軸護(hù)套、轉(zhuǎn)向連接機(jī)構(gòu)、手動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、動(dòng)力轉(zhuǎn)向液、制動(dòng)管路、燃油管路、排氣管和安裝件、螺母螺栓（車(chē)輛下）、懸架、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油濾清器、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油排放塞以及潤(rùn)滑脂更換。詳細(xì)過(guò)程：發(fā)動(dòng)機(jī)→機(jī)油濾清器器→驅(qū)動(dòng)軸密封圈→驅(qū)動(dòng)半軸防塵套→變速器放油塞→剎車(chē)軟管橫拉桿→轉(zhuǎn)向機(jī)殼→剎車(chē)管（細(xì)觀）燃油管（粗管）→剎車(chē)軟管→手剎拉鎖（回位彈簧）→燃油加注口→燃油加注口的通風(fēng)管→托臂后橋（穩(wěn)定桿）→減震器→剎車(chē)軟管→剎車(chē)分泵；保險(xiǎn)杠→中間梁→電磁離合器（控制空凋壓縮泵）→電磁開(kāi)關(guān)→中間梁和車(chē)身→中間軸和橫梁→右驅(qū)動(dòng)半軸→左驅(qū)動(dòng)半軸→橫梁與擺臂（下臂）→下臂與球節(jié)→轉(zhuǎn)向節(jié)→轉(zhuǎn)向節(jié)與球節(jié)→盤(pán)式制動(dòng)器扭矩板與轉(zhuǎn)向節(jié)→穩(wěn)定桿與減震器。需要檢查這些有沒(méi)有松動(dòng)、裂紋、損壞、壓痕、漏油等情況。

第四工位我們要檢查的有這輪軸承，拆卸車(chē)輪以及盤(pán)式制動(dòng)器和鼓式制動(dòng)器。車(chē)輪軸承要堅(jiān)持它又無(wú)擺動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)狀況和噪聲，拆卸車(chē)輪檢查是否有裂紋和損壞、是否嵌入金屬碎片和異物，測(cè)量胎面溝槽深度，檢查輪胎異常磨損，測(cè)量輪胎氣壓（正常在2.1-2.3個(gè)大氣壓），檢查輪圈和輪盤(pán)損壞。制動(dòng)器有盤(pán)式和鼓式兩種，盤(pán)式制動(dòng)器散熱性好，鼓式制動(dòng)器制動(dòng)性好。檢查制動(dòng)器襯片厚度（標(biāo)準(zhǔn)值11mm,極限值1.6mm）。

第七工位檢查主要有發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油（加油）、發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液、散熱器蓋、傳遞皮帶、火花塞、蓄電池、制動(dòng)液、制動(dòng)管路、離合器液、噴洗液、PCV系統(tǒng)、動(dòng)力轉(zhuǎn)向液、氣門(mén)間隙、燃油濾清器等。第七工位的檢查要分三個(gè)部分來(lái)檢查：發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前、發(fā)動(dòng)機(jī)著車(chē)時(shí)和發(fā)動(dòng)機(jī)暖機(jī)期間、發(fā)動(dòng)機(jī)暖機(jī)后、發(fā)動(dòng)機(jī)停機(jī)后。使用駐車(chē)制動(dòng)器并放置車(chē)輪擋塊，拔出機(jī)油標(biāo)尺檢查機(jī)油位置，加注發(fā)動(dòng)機(jī)油，查看冷卻液液位，加注發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液。散熱器蓋：測(cè)量閥門(mén)開(kāi)啟壓力，檢查真空工作情況以及橡膠密封件裂紋和其他損壞。檢查火花塞，調(diào)整間隙或更換火花塞。檢查蓄電池端子有無(wú)腐蝕和松動(dòng)、電解液液位，沒(méi)電了要充電或更換蓄電池。檢查制動(dòng)液液位以及總泵液體泄漏情況。PCV系統(tǒng)：檢查PCV閥（油氣分離閥）的工作情況以及軟管裂紋和損壞。發(fā)動(dòng)機(jī)暖機(jī)后（并運(yùn)轉(zhuǎn)）檢查空調(diào)制冷劑量以及附近無(wú)漏氣，檢查自動(dòng)傳動(dòng)橋液液位，測(cè)量動(dòng)力轉(zhuǎn)向液的液位以及檢查是否有液體泄漏。發(fā)動(dòng)機(jī)停機(jī)后，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油位、調(diào)整氣門(mén)間隙（檢查氣門(mén)間隙）等。

在這一周實(shí)訓(xùn)中我印象最為深刻的就是安裝備胎了，學(xué)習(xí)了如何安裝備胎后，我覺(jué)的這是很簡(jiǎn)單的，以后生活中無(wú)論是親戚朋友的車(chē)還是自己的車(chē)在路上爆胎了都可以自己換備胎了。還遇見(jiàn)了個(gè)很可愛(ài)的老師，不僅課講的好，人還好聊，很好玩的，使我通過(guò)這次維護(hù)實(shí)訓(xùn)學(xué)到了很多的東西，為以后的工作儲(chǔ)備的一些相關(guān)的知識(shí)，此外在檢查的過(guò)程當(dāng)中，還知道了在工作過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題。維護(hù)實(shí)訓(xùn)雖然只是我們學(xué)習(xí)的一部分，在以后的工作與學(xué)習(xí)生活之中還有更多的東西要去學(xué)習(xí)，但我們從中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和正確的工作方法卻可以帶到以后的工作中去，只要我們堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持正確的工作方法，不管以后在工作中遇到什么樣的難題最終都會(huì)迎刃而解的。

維護(hù)報(bào)告 篇8

隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能離開(kāi)我們的生活，在公司機(jī)構(gòu)中，網(wǎng)絡(luò)管理也單獨(dú)的成為了一個(gè)比較重要的崗位。在學(xué)校的安排之下，我來(lái)到了匯豐科技有限公司里面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理實(shí)習(xí)。

剛剛開(kāi)始的時(shí)候，由于這是第一次正式踏入社會(huì)工作，每天要與不同的社會(huì)人打交道，因此難免還是會(huì)有一些緊張和激動(dòng)的。

特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部的主管一見(jiàn)到我這個(gè)新人，就直接問(wèn)“你有過(guò)計(jì)算機(jī)的組裝和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)嗎?會(huì)不會(huì)搞網(wǎng)絡(luò)管理啊?還有在其他的地方有過(guò)實(shí)踐嗎”

面對(duì)連環(huán)的問(wèn)題我只好說(shuō)我自己以前在學(xué)校的機(jī)房里面有過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗(yàn)，再加上在學(xué)校里學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一般基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)還是已經(jīng)掌握得比較牢固了的。

那主管笑了笑，就直接將我丟在了一個(gè)辦公桌面前，搞得我都不知道他到底什么意思，我該干什么了?

看到旁邊的同時(shí)們，有聊qq的，有玩網(wǎng)頁(yè)游戲了，天吶，難道這個(gè)部門(mén)就是傳說(shuō)中打醬油的部門(mén)?

無(wú)奈之下我也就只得打開(kāi)自己的電腦，也去上上網(wǎng)，不然到時(shí)候回到學(xué)校的時(shí)候，同學(xué)老師一問(wèn)我在公司里面干了什么，難道我還可以說(shuō)我自己整體無(wú)所事事就是在那打醬油啊。

接連幾天下去，我都玩得無(wú)聊了，網(wǎng)絡(luò)部里面那高速的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)了幾次之后也就沒(méi)有什么新鮮感了。這天我實(shí)在忍不下去就跑到另外一位同事那里，希望可以從他那里了解一下情況。

最后在同事那里我才了解到，原來(lái)我們部門(mén)的工作人員平時(shí)看起來(lái)有點(diǎn)閑，但是這主要是因?yàn)樾枰覀兊臅r(shí)候不是很多，做好了基本的網(wǎng)絡(luò)管理我們每天就盯在那里看看情況就可以了。

有時(shí)候如果有哪位其他部門(mén)的同事電腦或者網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了問(wèn)題，我們就去充當(dāng)計(jì)算機(jī)維修師傅，幫他們看看電腦。

不過(guò)這只是在一般的時(shí)候。

實(shí)習(xí)第二周，主管跑過(guò)來(lái)說(shuō)公司需要重新組建一下局域網(wǎng)，那這樣一來(lái)我們就有得累了。

為了早日將任務(wù)完成，我們基本上上每天都需要甲苯，和同事一起對(duì)基礎(chǔ)線路進(jìn)行鋪建之后，我們也需要進(jìn)去最重要的測(cè)試環(huán)節(jié)，這是顯示我們網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部能力的一個(gè)機(jī)會(huì)，因此大家都希望部門(mén)可以出現(xiàn)盡量少的問(wèn)題。

所以不管是資源共享，還是本地郵箱服務(wù)器的搭建，我們都很細(xì)心地操作，對(duì)于郵件問(wèn)題，我以前也并不知道只要那樣操作了outlook就可以在本地上進(jìn)行郵件傳輸了。

對(duì)于這次局域網(wǎng)的重新搭建，其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)更加重視無(wú)紙化辦公，在我們的努力之下，我們最后還在公司每個(gè)月的員工大會(huì)上獲得了表?yè)P(yáng)，因此我們還是覺(jué)得我們的辛苦也是有回報(bào)的。

現(xiàn)在我已經(jīng)回到了學(xué)校，但是我對(duì)于社會(huì)上的網(wǎng)絡(luò)管理工作也越來(lái)越感興趣了，所以日后我將變學(xué)習(xí)變實(shí)踐，未來(lái)做一個(gè)合格的網(wǎng)絡(luò)管理員。

維護(hù)報(bào)告 篇9

一、發(fā)動(dòng)機(jī)的使用

（一）新發(fā)動(dòng)機(jī)的走合

初期行駛里程在3000公里務(wù)必遵守下列規(guī)則：汽車(chē)起步前要中低速運(yùn)轉(zhuǎn)，避免高速大負(fù)荷行駛；發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)或全速全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)禁超過(guò)5分鐘；適當(dāng)換檔，防止發(fā)動(dòng)機(jī)硬施；經(jīng)常檢查機(jī)油、冷卻液液位。發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)每天首次啟動(dòng)前要檢查冷卻液面、機(jī)油標(biāo)尺。

（二）日常使用注意事項(xiàng)

1、起動(dòng)機(jī)起動(dòng)時(shí)間不能超過(guò)30秒，連續(xù)起動(dòng)要間隔2分鐘

2、發(fā)動(dòng)機(jī)的預(yù)熱和怠速：發(fā)動(dòng)機(jī)在起動(dòng)預(yù)熱運(yùn)行時(shí)，應(yīng)逐漸提高發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速，禁止大油門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)。

3、發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)禁超過(guò)20分鐘。發(fā)動(dòng)機(jī)怠速時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致燃燒室溫度下降，引起燃燒不良，形成積碳阻塞油嘴噴孔，并引起活塞環(huán)和氣閥的膠著。

4、發(fā)動(dòng)機(jī)停機(jī)前如果發(fā)動(dòng)機(jī)之前大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，必須怠速運(yùn)轉(zhuǎn)1至2分鐘，以便讓潤(rùn)滑油和冷卻液把燃燒室、軸承和摩擦副的熱量帶走特別是增壓和增壓中冷的發(fā)動(dòng)機(jī)，尤為重要。

5、發(fā)動(dòng)機(jī)在油門(mén)全開(kāi)、最大扭矩轉(zhuǎn)速下的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一定不要超過(guò)30秒。在下陡坡時(shí)，要防止發(fā)動(dòng)機(jī)超速，應(yīng)聯(lián)合使用變速箱掛檔和7、發(fā)動(dòng)機(jī)或行車(chē)制動(dòng)器來(lái)控制車(chē)速和發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速。

6、嚴(yán)禁發(fā)動(dòng)機(jī)帶故障運(yùn)行。發(fā)動(dòng)機(jī)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，在發(fā)生故障前都有其相應(yīng)的先期征兆，要注意觀察發(fā)動(dòng)機(jī)的性能、聲音以及各種參數(shù)的變化，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查或修理。

（三）如何正確地使用挑選機(jī)油

1、必須使用質(zhì)量等級(jí)合適的機(jī)油，這是保證發(fā)動(dòng)機(jī)正常工作的關(guān)鍵。

2、臨時(shí)采用代用油品要加強(qiáng)觀察：如油品供應(yīng)不及時(shí)或沒(méi)有合適的油品，可臨時(shí)采用代用油品，但是在使用中必須加強(qiáng)觀察，注意油品質(zhì)量及機(jī)油濾清器是否有堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車(chē)處理。

3、要選用適當(dāng)粘度的油品：應(yīng)按照本地氣溫選用合適粘度的油品，認(rèn)為粘度越大越好的看法是不對(duì)的，因?yàn)檎扯忍螅瑒偲饎?dòng)時(shí)機(jī)油流動(dòng)太慢，容易使機(jī)件磨損加劇，甚至造成燒瓦事故。

4、保持正常的油面高度：油量不足時(shí)，不僅會(huì)加速機(jī)油變質(zhì)，而且會(huì)因缺油而引起機(jī)件的燒損；相反，油量太多，機(jī)油會(huì)沿缸壁和活塞環(huán)之間的間隙竄入燃燒室，造成發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油。此外，油平面過(guò)高，增大了機(jī)油的攪動(dòng)阻力，使油耗增大，磨損加劇。

5、經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)油濾清器：定期檢查保養(yǎng)機(jī)油各濾清器，及時(shí)更換濾芯，駕駛員應(yīng)做到心中有數(shù)。

6、定期或按質(zhì)換油任何質(zhì)量的機(jī)油，在使用到一定的里程后，一些理化指標(biāo)發(fā)生變化，會(huì)給發(fā)動(dòng)機(jī)帶來(lái)危害，產(chǎn)生故障，所以要根據(jù)油的變化情況定期按質(zhì)換油。

二、發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)

（一）機(jī)油的更換機(jī)油工作一段時(shí)間后，受高溫和漏入機(jī)油中廢氣的影響，會(huì)氧化、變稀，導(dǎo)致油膜強(qiáng)度降低，潤(rùn)滑性能下降，為此應(yīng)定期更換機(jī)油，更換機(jī)油的時(shí)機(jī)一般為5000至7000km。

1、起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，待發(fā)動(dòng)機(jī)溫度升至正常工作溫度后，將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，趁熱將廢機(jī)油放凈（包括機(jī)油濾清器和散熱器內(nèi)的機(jī)油）。

2、按機(jī)油和柴油1∶1的比例配制清洗油，將清洗油加至規(guī)定的油面高度。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，中速運(yùn)轉(zhuǎn)5～10min，趁熱將清洗油放凈，必要時(shí)進(jìn)行兩次清洗。

3、更換或清洗機(jī)油濾芯，一次性濾清器必須更換。

4、安裝機(jī)油濾清器時(shí)，應(yīng)將濾清器灌滿清潔的機(jī)油，外面的密封圈上應(yīng)涂抹一層機(jī)油，以確保起動(dòng)初期油道內(nèi)機(jī)油的數(shù)量，防止起動(dòng)性磨損。

5、選擇適當(dāng)牌號(hào)的機(jī)油加入。

6、更換機(jī)油后應(yīng)檢查機(jī)油量，定要加到規(guī)定液面高度。

（二）空氣濾清器的保養(yǎng)與維護(hù)

現(xiàn)代汽車(chē)多采用紙質(zhì)空氣濾清器。紙質(zhì)濾芯濾清效率高，灰塵的透過(guò)率僅有（0.1～0.4）%。使用紙質(zhì)空氣濾清器能減輕氣缸和活塞的磨損，延長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命?？諝鉃V清器使用5000～7000Km應(yīng)進(jìn)行除塵，通常在使用15000～20000Km時(shí)應(yīng)更換濾芯和密封圈。

1、定期清潔和更換濾芯。在使用中應(yīng)按汽車(chē)維護(hù)規(guī)定經(jīng)常清潔空氣濾清器集塵室和濾芯，以免濾芯上粘附灰塵過(guò)多而增大進(jìn)氣阻力，降低發(fā)動(dòng)機(jī)功率，增加耗油量。按廠家規(guī)定的更換周期更換濾芯，如濾芯破損應(yīng)及時(shí)更更換，一般5000km應(yīng)清潔一次濾芯；20000km應(yīng)更換濾芯。

2、正確安裝。檢查維護(hù)時(shí)，濾芯上的密封墊必須確實(shí)安裝在原位，以防止空氣不經(jīng)濾清器進(jìn)入氣缸，橡膠密封墊圈易脫落、老化變形，空氣易從密封墊縫隙流過(guò)，把大量灰塵帶進(jìn)氣缸。如密封墊老化變形、斷裂，應(yīng)更換新品。紙濾芯抗壓能力低，不能裝得過(guò)緊，否則易把紙濾芯壓壞，影響濾清效果。

3、紙質(zhì)濾芯的特點(diǎn)及清潔方法。這種濾芯采用微孔濾紙，表面經(jīng)過(guò)樹(shù)脂處理，在發(fā)動(dòng)機(jī)工作時(shí)，濾芯周?chē)鷷?huì)粘附著一層灰塵，清潔時(shí)不能用水或油，以防止油水浸染濾芯。常用的清潔方法有兩種：一是輕拍法，即將濾芯從殼中取出，輕輕拍打紙濾芯端面，使灰塵脫落。

但不得敲打?yàn)V芯外表面，防止損壞濾紙，降低濾清效果。二是吹洗法，即用壓縮空氣從濾芯內(nèi)部向外吹，將灰塵吹凈。但壓縮空氣壓力不得超過(guò)294～600kPa，以防止損壞濾芯。

（三）燃油濾清器的更換

1、現(xiàn)代汽車(chē)大多數(shù)汽油濾清器不可分解，屬于消耗品，需要定期更換，更換周期為20000km。如果車(chē)輛在塵土較多的地方行駛，維護(hù)、更換汽油濾清器的里程還要相應(yīng)縮短。

2、汽油濾清器的更換方法：首先松開(kāi)車(chē)輛底部燃油濾清器托架緊固螺栓，取下燃油濾清器托架。然后松開(kāi)夾箍，拔下燃油濾清器的油管，取下燃油濾清器。緊接著用塞子塞住油路，這樣就可以防止燃油溢出。大部分安裝在油路中的燃油濾清器都標(biāo)有兩個(gè)箭頭，一個(gè)是燃油流入箭頭，另一個(gè)是燃油流出箭頭，用箭頭來(lái)表明燃油經(jīng)過(guò)燃油濾清器時(shí)的流向。所以當(dāng)我們安裝燃油濾清器時(shí)，一定要使箭頭的方向指向發(fā)動(dòng)機(jī)，即油液是流向發(fā)動(dòng)機(jī)的。

三、小結(jié)

汽車(chē)保養(yǎng)是為了保持和恢復(fù)汽車(chē)的技術(shù)性能，保證汽車(chē)具有良好的使用性和可靠性。它包含著很多學(xué)問(wèn)，及時(shí)正確的保養(yǎng)會(huì)使汽車(chē)的使用壽命延長(zhǎng)，安全性能提高，既省錢(qián)又免去許多修車(chē)的煩惱。但是，時(shí)下“以修代?！钡挠^念在司機(jī)隊(duì)伍中仍舊存在，因缺?；虮ｐB(yǎng)不當(dāng)引起的交通事故屢有發(fā)生。所以說(shuō)，及時(shí)正確的保養(yǎng)汽車(chē)是延長(zhǎng)汽車(chē)使用壽命、保證行車(chē)安全的重要一環(huán)。而保養(yǎng)好發(fā)動(dòng)機(jī)則是保養(yǎng)汽車(chē)的重中之重。

維護(hù)報(bào)告 篇10

全年創(chuàng)建國(guó)家安全村工作，堅(jiān)持以反邪教為主，預(yù)防危害國(guó)家安全工作為輔，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，充分發(fā)揮全村廣大黨員、人民群眾的作用。堅(jiān)持以預(yù)防為主、群防群治、齊抓共管的原則，為今年創(chuàng)建國(guó)家安全村，具體做了以下工作：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了村國(guó)家安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一書(shū)記為組長(zhǎng)，村干部和村民組長(zhǎng)為組員，負(fù)責(zé)、調(diào)解處理全村和群眾之間存在的不穩(wěn)定因素，群體矛盾以及各種突發(fā)事故。

二、廣泛開(kāi)展國(guó)家安全工作的宣傳教育活動(dòng)。

以“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心，牢固樹(shù)立“安全第

一、信念至上”的觀念。為了抓好全村的國(guó)家安全工作，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持以人為本，做好群眾的“反邪教”教育和預(yù)防危害國(guó)家安全的行為和做法。通過(guò)宣傳教育，提高群眾的信念和國(guó)家安全意識(shí)。具體有開(kāi)展宣傳教育和進(jìn)村進(jìn)戶(hù)走訪，與群眾簽訂承諾書(shū)等多種形式的活動(dòng)

三、大力搞好全村的國(guó)家安全工作。

有領(lǐng)導(dǎo)小組和各村包片干部工作，采取小組人員包片包村的方式。對(duì)落實(shí)不力的片和村組時(shí)時(shí)調(diào)度，對(duì)好的做法予以總結(jié)推廣，力求達(dá)到維穩(wěn)工作安全。

四、每月定期召開(kāi)會(huì)議

每月進(jìn)行工作檢查，隨時(shí)研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題。重要活動(dòng)和

節(jié)假日前都全面的進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，問(wèn)題嚴(yán)重的和整改不了的立即報(bào)上級(jí)解決。做到不安全因素早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決，避免了各類(lèi)危害安全行為的發(fā)生。

一年以來(lái)，國(guó)家安全村創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)，但距離建立一個(gè)和諧、安全、文明村還有一定的差距，我們應(yīng)該清醒的看到，全村工作十分復(fù)雜，外出和流動(dòng)人口增加，給反邪教工作增加了不穩(wěn)定因素，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題還亟待解決。因此，在明年的工作中，為國(guó)家安全村創(chuàng)建而努力。