項(xiàng)目自我評價(jià)

項(xiàng)目自我評價(jià)范本10篇。

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？你不妨看看項(xiàng)目自我評價(jià)范本10篇，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇1】

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年xx月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作評價(jià)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

經(jīng)過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

經(jīng)過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的'勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

經(jīng)過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改善，要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、禮貌工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，堅(jiān)持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

最終，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇2】

作為一個項(xiàng)目經(jīng)理，我們的工作是為了完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)，并確保項(xiàng)目按時完成、在預(yù)算內(nèi)完成。而在這個過程中，自我評價(jià)是非常重要的，它可以明確我們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以便我們能夠在工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢、改善自己的不足，不斷完善自我。接下來，我將詳細(xì)簡述自我評價(jià)的具體內(nèi)容。

首先，“認(rèn)真負(fù)責(zé)”是我的自我評價(jià)之一。作為一個項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)是我們工作的核心。在工作中，我始終保持高度的工作熱情和責(zé)任感。我不僅要對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底，也要對每一個細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)到位。這樣的作風(fēng)不僅能為自己爭得尊重，也能讓團(tuán)隊(duì)成員信任我，并與我保持緊密的合作關(guān)系。

其次，“具有領(lǐng)導(dǎo)能力”是我的自我評價(jià)之二。作為一個項(xiàng)目經(jīng)理，我們需要掌握很多的技能和技巧，如領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)溝通，敏銳的洞察力和指揮能力等都是我們必須具備的能力。我的領(lǐng)導(dǎo)能力來源于多年的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，能夠充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)中每個人的積極性和創(chuàng)造力，使其最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，從而為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

再次，“完美主義者”是我的自我評價(jià)之三。一些人渴求的不是金錢，而是完美的工作。我的工作觀念，就是不斷地追求完美，讓產(chǎn)品更加的正式、符合客戶的需求和審美。在我工作的任何一個過程中，品質(zhì)是我最為注重的方面。在團(tuán)隊(duì)合作中，也始終以此為信仰將團(tuán)隊(duì)驅(qū)使向前。

最后，“積極進(jìn)取，勇于拓展”的自我評價(jià)是我的關(guān)鍵特點(diǎn)之一。在不斷拓展自己的過程中，我始終保持積極樂觀的態(tài)度，不拋棄、不放棄。同時，在工作中，經(jīng)常會遇到一些多事之秋，這時需要一個勇敢者，一個以挑戰(zhàn)為樂的人。我就是這個勇者，這個擁有勇氣的人，我堅(jiān)信，通過不斷的挑戰(zhàn)自己的極限，我會不斷地發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會和更廣闊的發(fā)展空間。

總之，項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)技巧，更需要全面發(fā)展自己的能力。我的自我評價(jià)正是這個過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它不僅能幫助我不斷提高自己的工作能力，也能讓團(tuán)隊(duì)更有信心和動力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇3】

一、基本情況你

（一）項(xiàng)目概況。

根據(jù)安徽省殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年的通知》（皖殘聯(lián)〔20xx〕9號）、淮南市殘疾人聯(lián)合會等六部門印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（淮殘聯(lián)〔20xx〕13號），共開展投入如下項(xiàng)目和市級資金：

1、困難精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目，為有需求的困難精神殘疾人提供藥費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于精神殘疾人治療精神疾病的藥費(fèi)補(bǔ)助，提倡使用治療精神疾病的第二代藥物。

市轄區(qū)任務(wù)共2426人，標(biāo)準(zhǔn)1000元/人/年，其中市級資金140元/人/年，計(jì)33.964萬元；

2、殘疾兒童康復(fù)救助中的殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，為 符合條件的視力、聽力、言語、肢體、智力等殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童提供康復(fù)訓(xùn)練救助。

市轄區(qū)任務(wù)340人，市級資金配套標(biāo)準(zhǔn)為5460元/人/年，任務(wù)外281人，市級資金配套標(biāo)準(zhǔn)為10500元/人/年，480.69萬元；

以上兩項(xiàng)市級資金合計(jì)514.654萬元，已分批次撥付給各市轄區(qū)，市級資金撥付文件和金額分別為：

1、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金及市級配套資金的通知》（淮財(cái)社〔20xx〕338號）219.604萬元；

2、《關(guān)于下達(dá)20xx年殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練擴(kuò)面市級配套資金的通知》（淮財(cái)社〔20xx〕783號）295.05萬元；

合計(jì)514.654萬元，已根據(jù)工作進(jìn)展，分發(fā)補(bǔ)助資金。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

總體目標(biāo)為為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助，為340名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助；

實(shí)際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助。

二、績效評價(jià)工作開展情況

根據(jù)開展的項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等，對項(xiàng)目開展情況進(jìn)行自評，填寫自評表。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

實(shí)際共為市轄區(qū)2426名困難精神殘疾人提供服藥補(bǔ)助，為621名殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練提供訓(xùn)練補(bǔ)助，超額完成數(shù)量指標(biāo)，均按時完成時效指標(biāo)，項(xiàng)目的開展緩解了困難精神殘疾人服藥經(jīng)濟(jì)壓力，有利于促進(jìn)社會穩(wěn)定；緩解了殘疾兒童家庭經(jīng)濟(jì)壓力，有利于促進(jìn)殘疾兒童增強(qiáng)生活自理能力，融入社會，產(chǎn)生了明顯的社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo)；根據(jù)后期開展的電話回訪，服務(wù)對象滿意度達(dá)到90%以上，達(dá)到滿意度指標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

項(xiàng)目開展以來，我會能夠提前統(tǒng)籌，積極推進(jìn)，多次召開縣區(qū)殘聯(lián)理事長會議部署和推進(jìn)工作，并不定時赴縣區(qū)開展項(xiàng)目督查，保障項(xiàng)目的順利實(shí)行。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇4】

標(biāo)題：優(yōu)撫資金項(xiàng)目支出績效評價(jià)自評報(bào)告

摘要：本文通過對優(yōu)撫資金項(xiàng)目支出績效的自評和評價(jià)報(bào)告，對該項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施情況、效果等進(jìn)行深入分析，并針對問題和不足提出改進(jìn)措施，以期全面提升該項(xiàng)目的績效。

第一部分：項(xiàng)目背景和目標(biāo)

優(yōu)撫資金項(xiàng)目是為了滿足優(yōu)撫對象（退役軍人、烈士遺屬等）生活需求而設(shè)立的一項(xiàng)資助計(jì)劃。本項(xiàng)目旨在通過經(jīng)濟(jì)援助、醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)等多項(xiàng)措施，提高優(yōu)撫對象的生活質(zhì)量和幸福感，建設(shè)和諧社會。

第二部分：項(xiàng)目實(shí)施情況和效果評價(jià)

2.1 項(xiàng)目實(shí)施情況

本部分主要從項(xiàng)目篩選、申請流程、資金使用等角度對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)。針對項(xiàng)目篩選，建立了科學(xué)嚴(yán)格的評估機(jī)制，確保資助對象的真實(shí)性和合法性。申請流程方面，優(yōu)化了申請表格，簡化了流程，提高了辦理效率。資金使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。

2.2 項(xiàng)目效果評價(jià)

通過調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，對項(xiàng)目的實(shí)際效果進(jìn)行了評價(jià)。在經(jīng)濟(jì)援助方面，發(fā)放的資助金額有力地改善了優(yōu)撫對象的生活狀況，幫助他們解決了住房、教育、醫(yī)療等方面的困難。在醫(yī)療救助方面，的資金支持大大提高了優(yōu)撫對象的看病就醫(yī)條件，緩解了他們的痛苦。在心理疏導(dǎo)方面，設(shè)立了熱線電話和咨詢服務(wù)，為優(yōu)撫對象提供了心理支持和幫助，有效預(yù)防了可能的心理問題。

第三部分：存在的問題和不足

本部分主要從項(xiàng)目篩選、申請流程、資金使用、項(xiàng)目管理等多個方面提出項(xiàng)目存在的問題和不足。在項(xiàng)目篩選方面，發(fā)現(xiàn)在資助對象的審核環(huán)節(jié)中存在一些漏洞，導(dǎo)致一些不符合資助條件的個體也能獲得資助。在申請流程方面，由于信息不完善，申請表格填寫不規(guī)范等原因，導(dǎo)致一些優(yōu)撫對象無法順利辦理申請手續(xù)。在資金使用方面，由于對資金使用的跟蹤和監(jiān)管不夠嚴(yán)格，存在一些不規(guī)范或虛報(bào)的情況。在項(xiàng)目管理方面，目前的管理體系相對龐雜，存在一定的行政效能問題。

第四部分：改進(jìn)措施

針對存在的問題和不足，提出了以下改進(jìn)措施。將進(jìn)一步完善項(xiàng)目篩選機(jī)制，加強(qiáng)對資助對象的審核和排查，確保資助對象的真實(shí)性和合法性。將優(yōu)化申請流程，簡化表格，提供詳細(xì)的指導(dǎo)和幫助，確保優(yōu)撫對象能順利辦理申請手續(xù)。第三，將加強(qiáng)對資金使用的跟蹤和監(jiān)管，建立更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和審計(jì)機(jī)制，確保資金的合規(guī)性和透明度。將優(yōu)化項(xiàng)目管理體系，簡化流程，提高行政效能，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

：通過自評和評價(jià)報(bào)告，對優(yōu)撫資金項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施情況、效果等進(jìn)行了全面分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。未來，將積極貫徹這些改進(jìn)措施，全力提高項(xiàng)目的績效，更好地服務(wù)于優(yōu)撫對象，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇5】

軟件項(xiàng)目經(jīng)理自我評價(jià)

作為一名軟件項(xiàng)目經(jīng)理，我深知項(xiàng)目的成功與否直接與我的能力和表現(xiàn)有關(guān)。在過去的幾年里，我兢兢業(yè)業(yè)地全心投入到每一個項(xiàng)目中，并不斷提升自己的能力和技術(shù)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿完成。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體而生動地評價(jià)我在軟件項(xiàng)目管理方面的表現(xiàn)和成就。

作為一名軟件項(xiàng)目經(jīng)理，我擁有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。我明白一個成功的項(xiàng)目離不開一個高效的團(tuán)隊(duì)，我努力培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊(duì)成員，以達(dá)到相互合作、相互信任的工作氛圍。我善于聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，并將他們的才能最大限度地發(fā)揮出來。同時，我還會根據(jù)每個人的特長和潛力分配任務(wù)，以確保項(xiàng)目的各個方面都能得到充分的關(guān)注和發(fā)展。

我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。軟件項(xiàng)目管理涉及多個方面的合作和交流，我能夠清晰地將項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，并提供必要的指導(dǎo)和幫助。我可以與項(xiàng)目的利益相關(guān)者、客戶和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行積極的溝通，以確保項(xiàng)目需求得到滿足，并及時解決問題和爭議。我還能夠在項(xiàng)目的不同階段協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊(duì)的工作，并監(jiān)督進(jìn)度和質(zhì)量，以確保項(xiàng)目能夠按時按質(zhì)完成。

我注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)管理。在軟件項(xiàng)目中，細(xì)節(jié)決定成敗。我會認(rèn)真地分析和審查項(xiàng)目計(jì)劃和需求，以確保項(xiàng)目的可行性和可實(shí)施性。我會定期對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和評估，并及時制定和執(zhí)行調(diào)整措施，以應(yīng)對可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我會與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定解決方案，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行并取得良好的結(jié)果。

我具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。軟件行業(yè)變化迅速，項(xiàng)目管理也需要不斷更新和改進(jìn)。我會通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)的新聞和技術(shù)資料等方式保持與行業(yè)最新發(fā)展的接軌。我還會鼓勵團(tuán)隊(duì)成員分享他們的想法和經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長。我相信創(chuàng)新是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，我會鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案，以推動項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展和改進(jìn)。

作為一名軟件項(xiàng)目經(jīng)理，我具備出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)管理，以及學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。通過我的努力和不斷提升自己的能力和技術(shù)，我相信我能夠在未來的軟件項(xiàng)目中取得更加優(yōu)異的成績。我愿意接受挑戰(zhàn)，并不斷追求卓越，為每個項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇6】

一、項(xiàng)目基本情況

按照《山東省財(cái)政廳 山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升）預(yù)算指標(biāo)的通知》（魯財(cái)社指〔2019〕44號）、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項(xiàng)目疾病控制工作實(shí)施方案的通知》（魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號）、《濟(jì)南市財(cái)政局 濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控）省級預(yù)算指標(biāo)的通知》（濟(jì)財(cái)社指〔2019〕51號）和《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》（濟(jì)衛(wèi)疾控函〔2019〕39號）要求，結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計(jì)劃，按照2019年中央補(bǔ)助山東省結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，積極落實(shí)各項(xiàng)工作要求，設(shè)定了年度總體工作目標(biāo)，即加強(qiáng)結(jié)核病患者治療和管理，提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極開展宣傳教育，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，完善體系建設(shè)，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)驗(yàn)室能力得到較大提高，基本完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。

二、資金情況

本項(xiàng)目市級以上資金總額為184.87萬元，全部為財(cái)政撥款，執(zhí)行數(shù)184.87萬元，執(zhí)行率為100%。

三、績效自評情況及偏差原因分析

2019年，我市報(bào)告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%（未達(dá)到大于50%要求），主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī)，省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達(dá)到50%的要求；耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。

2019年，根據(jù)計(jì)劃和工作需要，召開年度工作會議和推進(jìn)會，安排部署業(yè)務(wù)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)相關(guān)措施，確保各項(xiàng)工作順利開展”，及時召開了工作會、推進(jìn)會和溝通協(xié)調(diào)會，起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目舉辦培訓(xùn)班2次，兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，師資力量雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項(xiàng)排查，及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，列出問題清單及時整改。

全市按照《中國結(jié)核病防治實(shí)施規(guī)劃指南》要求，規(guī)范開展結(jié)核病防控工作，積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作，免費(fèi)提供一線抗結(jié)核藥物，減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生，為患者個人及社會減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少肺結(jié)核疫情發(fā)生，保護(hù)群眾身體健康，服務(wù)對象滿意度，12345咨詢件均及時回復(fù)。

自評得分總分為98.75分。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇7】

高中畢業(yè)會考經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是為了提升學(xué)生畢業(yè)會考成績而設(shè)立的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。本篇報(bào)告將詳細(xì)評價(jià)該項(xiàng)目支出的績效，并針對不足之處提出改進(jìn)方案，以期在學(xué)生畢業(yè)會考中取得更好的成績。

一、項(xiàng)目支出概況：

本項(xiàng)目從籌備到執(zhí)行共花費(fèi)500000元，主要用于教材購買、教育輔導(dǎo)、考前沖刺等方面。這一系列支出為學(xué)生提供了全方位的備考資源和輔導(dǎo)幫助，為學(xué)生取得優(yōu)異成績打下了良好基礎(chǔ)。

二、教材購買效果評價(jià)：

在本項(xiàng)目支出中，教材購買占了較大比例。通過購買高質(zhì)量的教材，提供給學(xué)生充足的學(xué)習(xí)資料，幫助他們更好地準(zhǔn)備畢業(yè)會考。以學(xué)校為例，為每位學(xué)生提供了全科教材，不僅涵蓋了教學(xué)大綱所有內(nèi)容，而且內(nèi)容有針對性，符合課程要求，能夠幫助學(xué)生有效突破難點(diǎn)。從學(xué)生的反饋來看，教材的購買對他們的學(xué)習(xí)起到了積極的促進(jìn)作用。

三、教育輔導(dǎo)效果評價(jià)：

教育輔導(dǎo)是項(xiàng)目支出中一個重要的部分。為學(xué)生提供了適量、精準(zhǔn)的輔導(dǎo)課程，包括個別輔導(dǎo)、重點(diǎn)難點(diǎn)輔導(dǎo)等。通過這些輔導(dǎo)課程，學(xué)生可以提前解決學(xué)習(xí)中遇到的問題，鞏固基礎(chǔ)知識，提高學(xué)習(xí)效率。據(jù)初步調(diào)查反饋，輔導(dǎo)課程幫助學(xué)生提高了學(xué)習(xí)信心，使他們在畢業(yè)會考中更加從容應(yīng)對。

四、考前沖刺效果評價(jià)：

在畢業(yè)會考臨近的階段，組織了一系列的考前沖刺活動。這些活動主要包括模擬考試、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、考試技巧培訓(xùn)等。通過模擬考試，可以幫助學(xué)生熟悉考試形式和節(jié)奏，調(diào)整好心態(tài)，增強(qiáng)應(yīng)對壓力的能力。同時，復(fù)習(xí)指導(dǎo)和考試技巧培訓(xùn)也幫助學(xué)生理清知識結(jié)構(gòu)，掌握復(fù)習(xí)方法和技巧，提高應(yīng)試能力。通過個人評估和學(xué)生反饋來看，考前沖刺活動對學(xué)生備考起到了積極的促進(jìn)作用。

五、存在的不足及改進(jìn)方案：

1. 支出預(yù)算不夠詳細(xì)：在項(xiàng)目籌備階段，對支出預(yù)算的制定不夠詳細(xì)，無法清晰了解每個環(huán)節(jié)具體所需經(jīng)費(fèi)。為了改進(jìn)這一問題，應(yīng)該在制定預(yù)算時，根據(jù)每個環(huán)節(jié)的具體需求制定詳細(xì)支出明細(xì)表，確保經(jīng)費(fèi)使用合理。

2. 教育輔導(dǎo)個性化不足：的教育輔導(dǎo)課程較為通用，沒有針對個別學(xué)生的特點(diǎn)和需求進(jìn)行量身定制。為了改進(jìn)這一問題，可以嘗試設(shè)置小組輔導(dǎo)或提供個別輔導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行一對一指導(dǎo)，推動學(xué)生個人發(fā)展。

3. 考前沖刺活動設(shè)計(jì)不夠科學(xué)：目前的考前沖刺活動設(shè)計(jì)較為簡單，未充分滿足學(xué)生的需求。為了改進(jìn)這一問題，可以加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，在考前沖刺活動前進(jìn)行需求調(diào)查，制定個性化的沖刺方案，提供更好的幫助和指導(dǎo)。

通過當(dāng)前高中畢業(yè)會考經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績效評價(jià)，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目在教材購買、教育輔導(dǎo)和考前沖刺方面取得了明顯成效。也存在著一些不足之處。希望通過對不足之處的改進(jìn)，優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和執(zhí)行效果，為學(xué)生提供更好的備考資源和輔導(dǎo)幫助，從而提高他們的畢業(yè)會考成績。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇8】

多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范；熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作，嚴(yán)格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級職稱并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。

本人知識面豐富，自我調(diào)節(jié)能力極佳，身體健康，能長期保持良好的.工作狀態(tài)。性格淡泊，生長于軍人家庭，有極強(qiáng)的自律能力，具備團(tuán)隊(duì)合作意識。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局，中建―大成公司等單位，長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作主要是參與招投標(biāo)，編寫方案及交底，繪制現(xiàn)場施工圖，辦洽商，與監(jiān)理、甲方打交道，作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場土建工程師。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇9】

根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價(jià)辦法的通知》（皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評價(jià)指標(biāo)》，現(xiàn)將六安市20xx年托育服務(wù)民生工程績效自評情況報(bào)告如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

按照政府引導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與的總體思路，堅(jiān)持普惠優(yōu)先，充分調(diào)動社會力量的積極性，科學(xué)規(guī)劃托育機(jī)構(gòu)布局，合理開展托育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)，努力增加普惠托育服務(wù)有效供給，逐步滿足人民群眾對托育服務(wù)的需求，20xx年新增托位900個。

二、實(shí)施方案

市財(cái)政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實(shí)施辦法的通知》（六衛(wèi)健〔20xx〕37號)，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案---托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，方案明確了總體目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要內(nèi)容、資金保障、實(shí)施程序、項(xiàng)目管理和保障措施。

三、完成情況

20xx年我市新增托位1250個，任務(wù)完成率138%，全市各縣區(qū)均完成了建成一個普惠托育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。

四、自評得分情況

自評得分100分。

項(xiàng)目自我評價(jià)【篇10】

一、資金安排情況

20xx年，市財(cái)政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）項(xiàng)目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。

二、績效目標(biāo)完成情況

總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時支付。

（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個項(xiàng)目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目計(jì)劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計(jì)劃完成項(xiàng)目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級立項(xiàng)和可研審批，報(bào)送市級可研審批，取得項(xiàng)目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報(bào)批工作。

（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計(jì)劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。

（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計(jì)劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計(jì)劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購課桌凳14000套；計(jì)劃采購104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購104套；職教中心遷建工程計(jì)劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。

（四）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項(xiàng)目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項(xiàng)目，4個項(xiàng)目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項(xiàng)目計(jì)劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項(xiàng)目計(jì)劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外，其他項(xiàng)目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計(jì)劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。

（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計(jì)劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）計(jì)劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。

（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助等5個項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗(yàn)累計(jì)44.92萬人次，檢測率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。

三、存在的主要問題

（一）項(xiàng)目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項(xiàng)目外，幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動項(xiàng)目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。

（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價(jià)結(jié)果公開、運(yùn)用情況

（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。

（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)績效管理。一是及時公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強(qiáng)績效監(jiān)控，及時調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對部分項(xiàng)目第一次報(bào)送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項(xiàng)目主管單位及時調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財(cái)辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項(xiàng)目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報(bào)告事項(xiàng)向區(qū)人大報(bào)告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。

五、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料，及時辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。

（三）強(qiáng)化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財(cái)政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，對支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)績效評價(jià)。三是將本次自評情況和重點(diǎn)績效評價(jià)結(jié)果，作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。

（四）統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財(cái)力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動項(xiàng)目建設(shè)。

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對項(xiàng)目自我評價(jià)(精華10篇)

項(xiàng)目績效評價(jià)自評是指項(xiàng)目實(shí)施主體或負(fù)責(zé)單位按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對自身所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在績效方面進(jìn)行的自我評估和分析。以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目績效評價(jià)自評報(bào)告（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇1

為加強(qiáng)財(cái)政支出績效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價(jià)管理辦法>的通知》、臨澧縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價(jià)和運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》，臨澧縣財(cái)政局委托湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司，對臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專項(xiàng)資金支出情況進(jìn)行了績效評價(jià)，現(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景及立項(xiàng)依據(jù)

根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》的通知和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動”工作方案》的通知等文件立項(xiàng)，臨澧縣脫貧攻堅(jiān)大會戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實(shí)際情況，下達(dá)了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知，原則上每戶配套標(biāo)準(zhǔn)為2.7萬元。

項(xiàng)目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建，主要為完成建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù)。為其他低收入農(nóng)戶提供基本住房安全保障。項(xiàng)目實(shí)施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“縣住建局”）。

2.項(xiàng)目主要內(nèi)容

對臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進(jìn)行改造，其中包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道的390戶農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建。鼓勵有條件的地方在保障完成4類重點(diǎn)對象危房改造任務(wù)的情況下，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對困難、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象實(shí)施改造，提高農(nóng)戶滿意度。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

具體實(shí)施步驟：

1.農(nóng)戶申請。

2.民主評議，評議結(jié)果在村級公示欄予以公示，公示期至少7天。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報(bào)材料后，組織人員現(xiàn)場核查。審查危改對象條件、審批手續(xù)、審定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)開工時間，上報(bào)縣農(nóng)村危房改造辦公室審批。

4.縣住建局危改辦核準(zhǔn)及公示。縣危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)材料后，對申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)核，對符合補(bǔ)助條件的，根據(jù)住房危舊程度，核定危房改造方式，并對審批結(jié)果及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示，公示期至少7天。

5.組織竣工驗(yàn)收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗(yàn)收合格后向縣住建局危改辦申請驗(yàn)收，縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。

6.資金撥付。按審批后的名單撥付危改資金。

4.項(xiàng)目資金投入和使用情況

20xx年，項(xiàng)目資金總投入1005.95萬元，截止20xx年1月20日，實(shí)際使用資金1005.95萬元，資金全部使用完畢。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委、省政府工作部署，堅(jiān)持村民自愿、政府引導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧等基本原則，全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧“兩不愁、三保障”，結(jié)合農(nóng)村雙改行動和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役，加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造，到20xx年前全部解決4類重點(diǎn)對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象危房改造問題，實(shí)現(xiàn)“人不住危房，危房不住人”的目標(biāo)。

2.項(xiàng)目年度績效目標(biāo)

通過本項(xiàng)目實(shí)施，對農(nóng)村危房進(jìn)行合理規(guī)劃改造，改善區(qū)域內(nèi)4類重點(diǎn)對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象的住房條件，對臨澧縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道清查的農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建，有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標(biāo)細(xì)化如下：

（1）數(shù)量指標(biāo)。完成年度危改任務(wù)390戶。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。危房鑒定嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則（試行）》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，鑒定精準(zhǔn)率100%。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗(yàn)收實(shí)施方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，均通過現(xiàn)場竣工驗(yàn)收，合格率100%，打卡發(fā)放到戶率100%，補(bǔ)助對象合規(guī)率100%，無一例違規(guī)補(bǔ)貼對象。舊房拆除率100%。

（3）時效指標(biāo)。項(xiàng)目驗(yàn)收、審批、資金支付及時率100%。

（4）成本指標(biāo)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)率100%。

（5）經(jīng)濟(jì)效益。有效減少由于危房問題而導(dǎo)致的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)損失，減輕危改戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（6）社會效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量，保障危改戶居住安全，促進(jìn)社會和諧，無一例農(nóng)戶上訪戶，危改房利用率100%，相關(guān)對象政策知曉率90%以上。

（7）可持續(xù)性影響。危房改造項(xiàng)目的實(shí)施符合國家政策和社會發(fā)展，形成良性循環(huán)機(jī)制。

（8）滿意度。受益對象滿意度達(dá)90%以上。

二、績效評價(jià)工作開展情況

湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司接到臨澧縣財(cái)政局委托后，成立了評價(jià)小組，根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定了績效評價(jià)方案。聽取項(xiàng)目單位情況介紹，收集查閱項(xiàng)目相關(guān)資料，對項(xiàng)目資金情況、項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行核實(shí)；通過現(xiàn)場查勘向受益對象隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷、電話問訪、暗訪等方式，了解相關(guān)情況。與項(xiàng)目單位、財(cái)政部門溝通交流后，綜合分析形成本項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告。

三、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目投入情況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)

該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序規(guī)范。

2.績效目標(biāo)

填報(bào)的專項(xiàng)資金績效目標(biāo)表欠完整準(zhǔn)確。

3.資金投入

項(xiàng)目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的名單及補(bǔ)助金額，補(bǔ)助名單及金額由各村級通過民主評議確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報(bào)。

（二）項(xiàng)目過程情況

1.項(xiàng)目資金管理情況

（1）項(xiàng)目資金到位率。

截止到20xx年底，項(xiàng)目專項(xiàng)資金到位1005.95萬元，資金到位率100%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率。

截止20xx年1月，撥付的專項(xiàng)資金使用1005.95萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

（3）資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目資金使用時由縣住建局向財(cái)政提出申請，經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財(cái)局通過一卡通打卡發(fā)放，資金撥付程序合規(guī)，部分資金未打卡到農(nóng)戶本人，簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方。

2.組織實(shí)施情況

（1）管理制度健全性

無補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度，村鎮(zhèn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)各地不一致。

（2）制度執(zhí)行有效性

11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺賬資料均未按要求留底備查，僅一份交縣住建局。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.產(chǎn)出數(shù)量。完成了縣城9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道共390戶農(nóng)村危房的改造工作。完成目標(biāo)任務(wù)。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。農(nóng)戶危房進(jìn)行鑒定，鑒定精準(zhǔn)率100%，改造房屋建立了一戶一檔資料，填制了現(xiàn)場竣工驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格率均達(dá)100%。打卡發(fā)放到戶率100%，補(bǔ)助對象合規(guī)率100%，無一例違規(guī)補(bǔ)貼對象。舊房拆除率100%。完成績效目標(biāo)。

3.產(chǎn)出時效。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時完成驗(yàn)收、審批、資金撥付。完成績效目標(biāo)。

4.產(chǎn)出成本。新建179戶，補(bǔ)助540.7萬元；修繕201戶，補(bǔ)助445.35萬元，置換9戶，補(bǔ)助18.5萬元，安置1戶，補(bǔ)助1.4萬元，共390戶，合計(jì)1005.95萬元。補(bǔ)助實(shí)行個體差異化，未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)制度或方案，無統(tǒng)一的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

（四）項(xiàng)目效益情況

1.經(jīng)濟(jì)效益

投入資金對臨澧縣的農(nóng)村危房進(jìn)行改造，促進(jìn)了建筑業(yè)、裝修業(yè)的發(fā)展，有效拉動了內(nèi)需。同時農(nóng)房建設(shè)機(jī)械化水平較低，需要較多的勞動力資源，尤其是農(nóng)村個體建筑工與小工，可為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)機(jī)會，增加了務(wù)工人員的收入水平，農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

2.社會效益

危房改造項(xiàng)目通過政府投入引導(dǎo)，激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性，大部分困難群眾住房條件得到了較大改善，受益戶不斷增加，取得了明顯的社會效益。匯總統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷結(jié)果，危房改造農(nóng)戶對政策知曉率為75.68%。

3.可持續(xù)性影響

項(xiàng)目的實(shí)施，保障了農(nóng)村4類重點(diǎn)對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點(diǎn)對象的住房安全問題，住上了安全房、放心房，居住條件得到較大改善，生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。對打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長遠(yuǎn)意義。

4.滿意度

通過匯總調(diào)查問卷結(jié)果，危房改造農(nóng)戶滿意度為86.49%，未完成績效目標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.高度重視，確保項(xiàng)目推動。保障“住有所居，住房安全”，保證“人不住危房、危房不住人”，實(shí)施進(jìn)村入戶開展調(diào)查研究和現(xiàn)場督導(dǎo)。

2.加強(qiáng)巡查管質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問題、未達(dá)到入住條件的，要求立即整改到位；對嚴(yán)重超面積建設(shè)的.，取消危改補(bǔ)助資格。巡查、排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，建立臺賬，整改一個銷號一個。

（二）存在的問題

1.項(xiàng)目管理欠嚴(yán)謹(jǐn)

一是提供的危改戶花名冊中：電話號碼錯誤115戶，如魯寧東、嚴(yán)奉志等空號、楊梅珍非本人電話、郭家?guī)X為南京的電話號碼等；無聯(lián)系方式45戶；身份證信息與本人不符2戶；未填銀行卡號11戶；四類危改戶對象未附確認(rèn)身份的證明資料和相關(guān)部門身份審核信息20戶，主要是智障、精神病患者或五保戶。

二是湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)填報(bào)、整理，竣工驗(yàn)收后交縣級住建部門保存歸檔。建立健全全村級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級農(nóng)村危房改造臺賬管理制度”，現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實(shí)準(zhǔn)確的`檔案或臺賬資料。

三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶進(jìn)行代建的危房，未制定具體的修繕代建實(shí)施方案，農(nóng)戶對代建的項(xiàng)目內(nèi)容和成本不清楚。

2.未制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)湖南省住建廳湖南省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》文件規(guī)定“制定具體控制標(biāo)準(zhǔn)，并在年度實(shí)施方案中明確”，在實(shí)際實(shí)施過程中，未制定具體規(guī)范的補(bǔ)助或控制標(biāo)準(zhǔn)，無完整的補(bǔ)助金額佐證依據(jù)，補(bǔ)助金額差異化未提供差異化依據(jù)，如同為修繕補(bǔ)助，刻木山鄉(xiāng)小書3.05萬元、小佑4.05萬元，烽火鄉(xiāng)小虎3.2萬元、小鋒2.9萬元，四新崗小正發(fā).5萬元等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較高。同為新建補(bǔ)助，太浮鎮(zhèn)小林5.7萬元、小田5萬元、小紅4.6萬元等。

3.部分危改資金效益欠佳

空置危改房（原屋主已故）比例較高，財(cái)政資金效益欠佳。如分散供養(yǎng)五保戶肖承佑、肖承佑，建檔立卡戶胡必波、蔣秀林等共14套，財(cái)政補(bǔ)助危改資金30.45萬元?？罩梅繜o后續(xù)管理制度。

（二）原因分析

以上問題產(chǎn)生的原因：一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理，檔案嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性、完整性欠缺；二是補(bǔ)助制度未制定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀隨意性較大；三是未考慮危改房后續(xù)處置問題。

五、有關(guān)建議

（一）精準(zhǔn)完善檔案資料

規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行危改戶的身份審核程序，完善、精準(zhǔn)村、鎮(zhèn)、縣三級危改檔案資料，便于備查和核對。各級各層應(yīng)逐一嚴(yán)格審核從申報(bào)到資金撥付等所有的檔案資料，并保證檔案資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，避免弄虛作假，套取財(cái)政資金行為發(fā)生。由承包方制定修繕代建的實(shí)施方案，農(nóng)戶本人簽字確認(rèn)，知曉代建內(nèi)容和成本情況，報(bào)村鎮(zhèn)審批確認(rèn)，保證支出的真實(shí)合理，確保財(cái)政資金的效益發(fā)揮。

（二）制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文件規(guī)定，對危改戶進(jìn)行準(zhǔn)確摸底，針對不同情況的危改戶，按類別制定公平合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級參照執(zhí)行，確保補(bǔ)助資金的對象認(rèn)定、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開公平公正，避免資金安排隨意性，杜絕關(guān)系戶、虛報(bào)冒領(lǐng)戶、吃回扣等違規(guī)違紀(jì)情況。

（三）制定后續(xù)管理制度

制定危房補(bǔ)助后續(xù)管理制度，針對財(cái)政資金補(bǔ)助五保戶等危改對象，因亡故后房屋空置的情況，建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報(bào)縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇2

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

基本素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個才成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動著的激情。

1、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。

2、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識。

3、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。

4、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。

5、 工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。

權(quán)利

1、 生產(chǎn)指揮權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)路計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)對自如。

2、 人事權(quán)

項(xiàng)目班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。

3、 財(cái)權(quán)

項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的'開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。

4、 技術(shù)決策權(quán)

主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

5、 設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)

在公司有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進(jìn)場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng) 管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各種管理制度。

5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

7、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項(xiàng)目部。

2、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項(xiàng)目部管理范圍和任務(wù)。

3、確定項(xiàng)目部的職能和崗位設(shè)置。

4、確定項(xiàng)目部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。

5、由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確定“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行目標(biāo)分解。

6、組織編輯項(xiàng)目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎懲制度。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇3

我縣對20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物資金進(jìn)行了績效評價(jià)，現(xiàn)就項(xiàng)目開展和項(xiàng)目績效情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目單位基本概況

20xx年，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生工作方針、政策與法律、法規(guī)以及縣委、縣政府關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生方面的決策部署，擬訂了全縣衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門依法行政工作，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)資源配置，指導(dǎo)全縣各地衛(wèi)生計(jì)生工作開展。衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)實(shí)際在職人員96人，長期聘用人員6人，臨時人員2人，離退休人員82人。機(jī)關(guān)設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體是：辦公室、人事股、愛國衛(wèi)生工作股、財(cái)務(wù)股、體制改革和藥物政策股、疾病預(yù)防控制與婦幼職業(yè)健康股、醫(yī)政醫(yī)管股、中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康股、科技教育股、法規(guī)與綜合監(jiān)督股、老齡健康股、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展股、規(guī)劃發(fā)展與信息化股、無償獻(xiàn)血管理股、系統(tǒng)分工委辦、衛(wèi)生健康信息中心、衛(wèi)生健康事務(wù)中心，縣計(jì)劃生育協(xié)會機(jī)關(guān)歸口縣衛(wèi)生健康局管理。20xx年在新冠肺炎依然嚴(yán)重形勢下，衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作取得較好的成績，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

按照國家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中省財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》等文件，對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。

二、績效評價(jià)工作情況

（一）績效評價(jià)目的

通過績效評價(jià)，了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實(shí)施情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出的'規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。

（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)方法

1、績效評價(jià)原則

根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效評價(jià)的通知》文件精神，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，遵循以下評價(jià)原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績效評價(jià)能反映資金使用所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。

2、績效評價(jià)方法

根據(jù)省衛(wèi)健委對項(xiàng)目工作的要求，為加強(qiáng)對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評價(jià)，我縣對項(xiàng)目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實(shí)情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評價(jià)，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評價(jià)方法，形成客觀有效的自我評價(jià)。

三、項(xiàng)目資金使用和管理情況

（一）資金到位情況：

1、20xx年財(cái)政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)助及綜合補(bǔ)助6769.26萬元，其中中央、省資金到949.7萬元，縣本級5500萬元，其中藥物配套資金1200萬元。

2、20xx年財(cái)政到位村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，其中中央305.2萬元，縣本級14.36萬元。

（二）資金使用情況：

1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日?；具\(yùn)轉(zhuǎn)使用上級藥物補(bǔ)助資金及本級綜合補(bǔ)助資金6449.7萬元。

2、20xx年實(shí)際發(fā)放村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，共357個行政村衛(wèi)生室。

項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理情況：

根據(jù)《會計(jì)法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。

四、項(xiàng)目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)情況

基本藥物補(bǔ)助資金按照項(xiàng)目資金管理辦法的要求，由財(cái)政按進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)，全年分3次安排撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物和本級財(cái)政綜合補(bǔ)助資金。對衛(wèi)生室藥物補(bǔ)助資金，通過衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核后，縣財(cái)政給予安排，衛(wèi)生院通過報(bào)賬方式，由衛(wèi)生計(jì)生會計(jì)核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過代發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。

具體執(zhí)行：

1、為有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度，縣衛(wèi)健局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作納入對衛(wèi)生院綜合績效考核，并組織了專項(xiàng)考核。加強(qiáng)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度管理，印發(fā)了《桂陽縣村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度績效考核辦法》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度督導(dǎo)和考核。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物年度進(jìn)購3450萬元，全年銷售3330萬元。

2、集中舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，對全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，尤其是基本公共衛(wèi)生服務(wù)和國家基本藥物制度制工作進(jìn)行了全面布暑和動員，

3、制訂并下發(fā)績效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物制度等2項(xiàng)績效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個績效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。

4、加大績效考核力度。全年衛(wèi)健局實(shí)行上、下半年各一次的對衛(wèi)生院綜合績效考核，衛(wèi)生院實(shí)行對衛(wèi)生室每季度一次的督導(dǎo)考核。資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本支出正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。

績效效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

五、項(xiàng)目績效評價(jià)及結(jié)論

評價(jià)：20xx年衛(wèi)生院、衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

結(jié)論：根據(jù)專項(xiàng)資金績效評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)綜合自評得分92分，項(xiàng)目績效支出為“優(yōu)秀”。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇4

隨著本工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)與圓滿收官，我們深感責(zé)任重大且使命光榮。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，我們團(tuán)隊(duì)秉持著高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作原則，致力于將每一項(xiàng)細(xì)節(jié)做到極致，力求為項(xiàng)目業(yè)主及社會各界交上一份滿意的答卷。經(jīng)過全面回顧與深入分析，現(xiàn)將項(xiàng)目績效評價(jià)自評報(bào)告如下。

一、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目自啟動以來，始終圍繞既定的建設(shè)目標(biāo)，即提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平，優(yōu)化區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)展開。項(xiàng)目總投資額為xxx元，建設(shè)內(nèi)容包括道路拓寬、橋梁建設(shè)、綠化景觀改造，涉及范圍廣泛，技術(shù)復(fù)雜度高，對推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

二、執(zhí)行情況

進(jìn)度管理：項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工計(jì)劃推進(jìn)，通過科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)與有效的進(jìn)度控制措施，確保了各階段目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。面對施工過程中的突發(fā)情況，我們迅速響應(yīng)，及時調(diào)整施工方案，有效保障了項(xiàng)目整體進(jìn)度的可控性。

質(zhì)量管理：質(zhì)量是項(xiàng)目的生命線。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，建立了完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。通過材料進(jìn)場檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收、隱蔽工程檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`把控，確保了工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

安全管理：安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。通過定期安全檢查、隱患排查治理等措施，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

成本控制：在成本管理方面，我們注重精細(xì)化管理，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、合理調(diào)配資源、加強(qiáng)合同管理等手段，有效控制了項(xiàng)目成本。同時，我們注重成本分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差，確保了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

三、績效成果

經(jīng)過全體參建人員的共同努力，本項(xiàng)目已順利完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。具體績效成果包括但不限于：“道路通行能力顯著提升，區(qū)域交通擁堵問題得到有效緩解；綠化景觀改造美化了城市環(huán)境，提升了居民生活質(zhì)量；項(xiàng)目整體投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益”。

四、存在問題與改進(jìn)措施

盡管項(xiàng)目取得了顯著成效，但在實(shí)施過程中也暴露出一些問題，如“部分工序銜接不夠緊密，導(dǎo)致施工效率有所下降；部分材料價(jià)格波動較大，增加了成本控制難度”。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：“加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化施工流程，提高施工效率；加強(qiáng)市場調(diào)研，合理預(yù)測材料價(jià)格走勢，制定科學(xué)的采購計(jì)劃”。

本次工程項(xiàng)目的成功實(shí)施，離不開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的辛勤付出與不懈努力，更離不開項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及社會各界的關(guān)心與支持。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量至上、安全為先、誠信為本”的經(jīng)營理念，不斷提升項(xiàng)目管理水平，為更多優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時，我們也期待通過本次自評報(bào)告的分享與交流，能夠促進(jìn)行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的相互借鑒與學(xué)習(xí)，共同推動工程建設(shè)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇5

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目背景資料

孤石水庫位于豐寧滿族自治縣大灘鎮(zhèn)孤石村南0.5km處，壩址以上控制流域面積58.9km2，鑒定總庫容277萬m2，本次復(fù)核總庫容為229.49萬m2，是一座以防洪為主、兼有灌溉的?。?）型水庫。水庫于1975年1月動工建設(shè)，1978年10月開始蓄水。工程等級為Ⅳ等，主要建筑物攔河壩、溢洪道、放水洞等建筑物按4級設(shè)計(jì)，次要建筑物按5級設(shè)計(jì)。水庫現(xiàn)狀為50年一遇洪水設(shè)計(jì)，300年一遇洪水校核。

（二）項(xiàng)目政策依據(jù)

冀財(cái)農(nóng)[2019]143號。

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資

主要建設(shè)內(nèi)容為：攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。

初步設(shè)計(jì)預(yù)算投資：工程總投資5062.14萬元。其中建筑工程3812.75萬元，機(jī)電設(shè)備及安裝工程0.13萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程0.002萬元，施工臨時工程328.91萬元，獨(dú)立費(fèi)用667.69萬元，基本預(yù)備費(fèi)為240.47萬元，水土保持費(fèi)7.93萬元，環(huán)境保護(hù)費(fèi)4.26萬元。

二、項(xiàng)目績效目標(biāo)和項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)定情況

具體評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目批復(fù)與資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金撥付進(jìn)度、項(xiàng)目資金管理使用、資金使用效果（包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等）。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)明確設(shè)定資金使用績效目標(biāo)，并對績效目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

三、績效評價(jià)組織情況

縣水務(wù)局負(fù)責(zé)制定績效評價(jià)辦法（績效評價(jià)辦法應(yīng)包括指標(biāo)設(shè)置、評價(jià)方式方法、開展評價(jià)時間、評價(jià)結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容），負(fù)責(zé)組織開展績效評價(jià)工作。根據(jù)工作需要，可邀請有關(guān)部門或?qū)＜夜餐瑢ω?cái)政專項(xiàng)扶貧資金進(jìn)行績效評價(jià)，也可聘請第三方機(jī)構(gòu)對資金效益進(jìn)行評價(jià)。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目管理績效情況分析

項(xiàng)目投資來源為20xx年中央水利發(fā)展資金。項(xiàng)目申報(bào)嚴(yán)格按照程序履行，檔案資料完備。

1.項(xiàng)目的績效目標(biāo)和指標(biāo)

完成攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護(hù)。

2.項(xiàng)目的完成情況

完成年度建設(shè)任務(wù)的100%。

3.預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)性

4.資金到位率

20xx年預(yù)計(jì)工程資金支付1670萬元，全部支出完成。

5.資金支出進(jìn)度

20xx年12月30日支出工程資金1670萬元。

6.資金使用規(guī)范性

資金支出手續(xù)完整，嚴(yán)格按照資金管理辦法要求的撥付程序執(zhí)行；資金使用符合財(cái)務(wù)管理制度和資金管理辦法規(guī)定。

（二）項(xiàng)目結(jié)果績效情況分析

1.效益情況

通過本次除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施后，主要提高水庫的防洪標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到水庫防洪保壩標(biāo)準(zhǔn)，使水庫能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在確保大壩安全的前提下，通過水庫攔蓄洪水，保護(hù)下游孤石村、大灘村等7個村莊、1.5萬人及5.6萬畝耕地的安全，有利于群眾安居樂業(yè)、社會安定團(tuán)結(jié)?？蓽p免下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善當(dāng)?shù)丶八畮熘苓叺淖匀画h(huán)境和社會環(huán)境，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.受益群體滿意度

受益群眾滿意度100%。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇6

根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于做好新增債券資金項(xiàng)目績效評價(jià)工作的通知》（財(cái)債〔2019〕848號），田家庵區(qū)財(cái)政局對20xx年新增債券項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績效評價(jià)。

一、項(xiàng)目基本情況

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項(xiàng)債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、非標(biāo)專項(xiàng)債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項(xiàng)目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項(xiàng)目性質(zhì)為擴(kuò)建，項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項(xiàng)目建設(shè)周期2019年3月-至今。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金落實(shí)及管理情況。

安成十字路口項(xiàng)目總概算161,914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預(yù)計(jì)在20xx年1月底前支付完成。

（二）工程實(shí)施及管理情況。

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團(tuán)有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。

2、項(xiàng)目實(shí)施流程。

安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制及審核→可行性研究報(bào)告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗(yàn)收（規(guī)劃、實(shí)體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期即2019年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下，各階段工作可根據(jù)計(jì)劃需要交叉進(jìn)行。

（1）前期準(zhǔn)備階段（2019年3月~2019年5月）：包括立項(xiàng)、環(huán)評、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等；

（2）施工階段（2019年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè)；

（3）竣工驗(yàn)收（20xx年12月）：竣工驗(yàn)收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗(yàn)收。

3、項(xiàng)目監(jiān)管措施。

安成十字路口項(xiàng)目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項(xiàng)目部對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收；市人防辦對人防工程進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收。市區(qū)住保局對項(xiàng)目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監(jiān)管。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事，完善項(xiàng)目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核；對施工總進(jìn)度計(jì)劃、分階段實(shí)施計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則仔細(xì)審核；落實(shí)好進(jìn)度管理部門人員及職責(zé)分工；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計(jì)劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)動態(tài)控制；通過經(jīng)濟(jì)獎懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度

安成十字路口項(xiàng)目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗(yàn)收，二期1068套（16.2萬）正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進(jìn)度已完成95%，項(xiàng)目進(jìn)度已完成60%。

三、項(xiàng)目成果及效益

安成十字路口項(xiàng)目：

1、從經(jīng)濟(jì)效益方面看：

（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用。

集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價(jià)值，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)和活力，提高了城市的管理水平。

（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和增加社會就業(yè)的機(jī)會。同時，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

2、從社會效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟(jì)條件較差的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。

棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的`城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

（3）棚戶區(qū)改造可以加強(qiáng)黨與居民群眾的感情，促進(jìn)社會和諧。

棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強(qiáng)了社會凝聚力，促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。因此，本項(xiàng)目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年作為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。

所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的`準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇8

“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，20xx年的其他工作即將結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕不但在我的身后眼前閃過。在公司目前領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事教育工作們的互相關(guān)愛與工作配合之下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此終結(jié)了。下面我將20xx年一年來同年的工作情況做以上匯報(bào)：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）優(yōu)化組織工作施工方案，提高姚學(xué)甲水平。

在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每每施工方案的制定中，我也是不斷工程根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織工作方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)無盡的主題，更是自己理想主義的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得中小企業(yè)信譽(yù)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上中長期搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的問題改建工程部位，如：防水和模板工程。我始終如一設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)難題及時解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，或使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理管理人員也要有沉淀劑質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量運(yùn)營管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

（三）合理安排工序，加快施工速度

作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工融資方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)工作進(jìn)展的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇見什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常生活的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目加工順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的統(tǒng)計(jì)，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

（四）嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很相比之下。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本管理崗位；同時，按照公司的成本運(yùn)營管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范公司員工員工的行為。

施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要都要坐下來反復(fù)研究效益的施工方案；施工開展活動后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時的預(yù)算和實(shí)際用量的對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工投資過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人運(yùn)營管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞防止過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

（五）安全與現(xiàn)場現(xiàn)代文明施工管理

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！

項(xiàng)目部針對建設(shè)工程分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對性的安全交底，在焊工進(jìn)場前對進(jìn)行其進(jìn)行安全交底，施工過程中均進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正，并隨時召開各工作緊急召開班組長會議，對違規(guī)、違章判斷危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的.違反規(guī)定、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示?；陧?xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對全體在場施工人員的安全教育；特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入金融業(yè)方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，工務(wù)段在資金相當(dāng)緊張部分資金的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項(xiàng)目通過了太原市級安全文明工地的驗(yàn)收，并博得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、20xx年的工作計(jì)劃

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。盧戈韋我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成教育工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)成員和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在財(cái)務(wù)主管的工作和專業(yè)知識財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的可持續(xù)性做出更好的貢獻(xiàn)。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇9

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

紅河州財(cái)政局20xx年初預(yù)算項(xiàng)目4個，項(xiàng)目預(yù)算資金1010萬元，全年支出759.18萬元，預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是：

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金177萬元，全年支出43.27萬元，預(yù)算執(zhí)行率24.45%。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金41萬元，全年支出0萬元，預(yù)算執(zhí)行率0%。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金423萬元，全年支出416.14萬元，預(yù)算執(zhí)行率98.38%。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金369萬元，全年支出258.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率70.13%。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：進(jìn)一步理順紅河

州財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)體系，深化財(cái)政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！惫ぷ?，兜實(shí)兜牢“三保”底線，印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財(cái)政工作手冊》《紅河州2020年地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財(cái)政預(yù)算（草案）》。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報(bào)獎勵實(shí)施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護(hù)和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手，促進(jìn)珠心算水平的提高。加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，按照州委組織部干部培訓(xùn)要求，舉辦一期財(cái)政干部培訓(xùn)班。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年監(jiān)督

檢查工作的基礎(chǔ)上，完成以下財(cái)政監(jiān)督檢查服務(wù)：會計(jì)信息質(zhì)量檢查、財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查、紅河州財(cái)政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù)、財(cái)政部開展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專項(xiàng)檢查、環(huán)保資金檢查等財(cái)政監(jiān)督檢查工作。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：完成財(cái)政支出績

效評價(jià)項(xiàng)目投資評審委托業(yè)務(wù)、政府購買PPP咨詢服務(wù)、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和2020-20xx年小（二）型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目工作，為了進(jìn)一步深化州級預(yù)算績效管理工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率，加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理，逐步擴(kuò)大財(cái)政資金績效評價(jià)的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評審工作，提高財(cái)政資金使用效益。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在2020年的基礎(chǔ)上，完成以下信息化運(yùn)行維護(hù)任務(wù)：

（1）保障數(shù)據(jù)中心設(shè)備、數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全州財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，財(cái)政專網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，視頻會議正常召開；

（2）完成財(cái)政一體化等系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備購置、電費(fèi)支付等；

（3）云南省地方財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺；

（4）紅河州預(yù)算單位會計(jì)信息集中管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)；

（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接開發(fā)項(xiàng)目；

（6）省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場；

（7）隱性債務(wù)監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目；

（8）紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。

1.成立以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人及

局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)，制定任務(wù)分解清單。

2.制定《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔2010〕28號）、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔2014〕30號）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。

3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程，按各項(xiàng)目的具體工作要求，制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時間節(jié)點(diǎn)等，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

4.通過公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu)，協(xié)助紅河州財(cái)政局完成相關(guān)工作。

二、績效評價(jià)工作開展情況

為確保部門工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，在單位內(nèi)形成以績效為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理機(jī)制，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實(shí)施，紅河州財(cái)政局積極開展了20xx年度績效管理工作。開展情況如下：

1.修訂完善了《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。

2.開展20xx年度部門整體支出績效自評和項(xiàng)目支出績效自評，對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因，研究提出改進(jìn)措施。

3.根據(jù)預(yù)算法、《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔2020〕10號）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財(cái)預(yù)〔2015〕97號）等相關(guān)文件要求，對20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化，確?？冃繕?biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。

4.開展事前績效評估工作，在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下，由部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評估小組，形成評估成果。

5.開展績效運(yùn)行監(jiān)控工作，明確績效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo)，把績效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績效監(jiān)控中，提高個體績效水平來改進(jìn)部門整體的績效水平。

6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，結(jié)合部門實(shí)際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績效指標(biāo)體系。

7.配合第三方機(jī)構(gòu)開展2020年項(xiàng)目支出績效部門評價(jià)工作，對評價(jià)結(jié)果存在問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改，提高部門績效水平。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（附相關(guān)自評表）

（一）績效評價(jià)綜合結(jié)論。

1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)22個績效指標(biāo)，完成13個，未完成或部分完成9個，預(yù)算執(zhí)行率24.45%，自評得分61.4分，自評等級為“中”。

2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，共設(shè)8個績效指標(biāo)，完成8個，預(yù)算執(zhí)行率0.00%，自評得分90分，自評等級為“優(yōu)”。

3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)32個績效指標(biāo)，完成29個，未完成或部分完成3個，預(yù)算執(zhí)行率98.38%，自評得分92.93分，自評等級為“優(yōu) ”。

4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)25個績效指標(biāo)，完成24個，未完成1個，預(yù)算執(zhí)行率70.13%，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

紅河州財(cái)政局制定了《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔2010〕28號）、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔2014〕30號）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法>的'通知》（紅財(cái)辦發(fā)〔2020〕12號），對制度適時更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目正常開展。

五、存在的問題及原因分析

（一）項(xiàng)目預(yù)算及自評工作不夠精準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)目科室對績效評價(jià)工作的重要性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。

（二）在績效指標(biāo)完成情況填報(bào)工作中，財(cái)政支出多個子項(xiàng)目合并為一個主項(xiàng)目時存在一定困難，并對后期的運(yùn)行監(jiān)控和績效評價(jià)工作增加了難度。

（三）部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因，未完全按年初計(jì)劃開展，資金支出進(jìn)度緩慢，影響了工作任務(wù)和績效指標(biāo)的完成，拉低了績效評價(jià)得分。如：因受疫情客觀因素的影響，取消了財(cái)政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績效指標(biāo)的完成。

六、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)預(yù)算管理，做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作。

（二）進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確分工，形成合力，壓實(shí)責(zé)任，確保完成單位年度考評目標(biāo)任務(wù)。

（三）加大對績效評價(jià)相關(guān)知識的培訓(xùn)力度，結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。

七、其他需要說明的問題

“財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購置19.8萬元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬元”經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬元”、“2020年新增專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬元”，同時更新了相應(yīng)的績效指標(biāo)。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇10

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

樂東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心隸屬樂東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作的正科級公益一類獨(dú)立核算事業(yè)單位。主要工作任務(wù)和職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章；協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等；組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實(shí)施，負(fù)責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測工作；協(xié)助畜禽良種，畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施；負(fù)責(zé)全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作；協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作；組織實(shí)施動物的防疫、監(jiān)測調(diào)查疫情和診斷疫病工作，并協(xié)助組織撲滅；承辦上級部門交辦的`其他工作。法定代表人為陳炳忠，核定財(cái)政預(yù)算管理事業(yè)編制20名，內(nèi)設(shè)辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測股等4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

（二）項(xiàng)目的績效目標(biāo)

1.通過開展項(xiàng)目績效評價(jià)工作，全面了解項(xiàng)目年度財(cái)政資金預(yù)算的執(zhí)行、管理、使用情況，以及財(cái)政資金績效的產(chǎn)出與效果，探索并科學(xué)合理地完善項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系。

2.通過開展項(xiàng)目績效評價(jià)工作，促使項(xiàng)目資金使用單位樹立績效管理意識及風(fēng)險(xiǎn)控制意識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識不足；為項(xiàng)目績效管理提供問題導(dǎo)向，整改糾偏，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理，保證財(cái)政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性，提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年中央下達(dá)海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)40萬元，用于實(shí)現(xiàn)村畜牧員開展重大動物疫病防控工作，積極開展跟蹤服務(wù)，扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶，加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。

截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心已全部支出40萬元，執(zhí)行率達(dá)到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補(bǔ)貼。

（三）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。

樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心動物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《政府會計(jì)制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目資金管理。重視資金使用管理效益，及時撥付資金，避免資金趴窩，閑置浪費(fèi)。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。

樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心按照中心工作范圍和業(yè)務(wù)流程，設(shè)置辦公室工作職責(zé)、獸醫(yī)防治股工作職責(zé)、畜牧發(fā)展股工作職責(zé)、獸藥飼料監(jiān)測股工作職責(zé)。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位，各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運(yùn)行。

（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理主要依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定。會計(jì)核算執(zhí)行《政府會計(jì)制度》及相關(guān)管理規(guī)定。

四、項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及評價(jià)結(jié)論

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：

（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年度享受動物防疫等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助188人，全年實(shí)際完成值達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。村畜牧員補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（3）時效指標(biāo)。補(bǔ)貼資金在規(guī)定時間內(nèi)下達(dá)率達(dá)到100%，補(bǔ)貼資金在規(guī)定時間內(nèi)支付到位率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（4）成本指標(biāo)。村級畜牧員年終生活補(bǔ)貼人均標(biāo)準(zhǔn)2127元/人/年，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析：

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。發(fā)放村畜牧員生活補(bǔ)貼金額共40萬元，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（2）社會效益指標(biāo)。如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)，推進(jìn)全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

（3）可持續(xù)影響指標(biāo)。提高村畜牧員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：

畜禽養(yǎng)殖戶的滿意度達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。

對項(xiàng)目自我評價(jià)

自我鑒定是對某一段時間內(nèi)的個人情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查和評價(jià)。在寫自我評定時，要簡潔明了地概述自身情況，并明確結(jié)論。本文將介紹關(guān)于“對項(xiàng)目自我評價(jià)”的內(nèi)容，讓我們繼續(xù)往下閱讀。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇1

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

婁底市交通運(yùn)輸局為全市交通項(xiàng)目建設(shè)與交通運(yùn)輸管理的主管部門，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、法制科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、基本建設(shè)科、交通運(yùn)輸管理科、安全監(jiān)督科、財(cái)務(wù)科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機(jī)關(guān)黨委等15個職能科室，下轄市道路運(yùn)輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔(dān)全市綜合交通運(yùn)輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項(xiàng)目建設(shè)的市場監(jiān)管和交通運(yùn)輸市場的監(jiān)管職能。

（二）項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

為加快全市農(nóng)村公路建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進(jìn)一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)專項(xiàng)資金，年初列入財(cái)政預(yù)算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設(shè)，每年對農(nóng)村公路建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行專題安排部署。根據(jù)婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實(shí)際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（三）專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設(shè)150公里、以獎代補(bǔ)1000萬元

績效指標(biāo)設(shè)定為：

數(shù)量指標(biāo):完成農(nóng)村公路改建150公里

質(zhì)量指標(biāo)：合格率達(dá)到100%

時效指標(biāo)：20xx年年底完工、完工及時率100%

成本指標(biāo)：1000萬元

滿意度指標(biāo)：群眾滿意率90%以上

（四）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費(fèi)有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設(shè)的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部分，也是直接服務(wù)于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的`基礎(chǔ)設(shè)施，是公路經(jīng)濟(jì)最終得以形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設(shè)施的新建、改建和水毀恢復(fù)等方面的補(bǔ)助；市領(lǐng)導(dǎo)的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災(zāi)毀公路修復(fù)及橋梁改造；通組公路路基工程建設(shè)；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設(shè)。補(bǔ)助資金的安排遵循突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項(xiàng)資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設(shè)示范項(xiàng)目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后的行政村等。

二、資金使用及管理情況

（一）資金安排落實(shí)、總投入等情況

20xx年，市財(cái)政年初預(yù)算安排我局農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項(xiàng)資金50%，我局實(shí)際安排的以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元。總共安排107個項(xiàng)目，建設(shè)里程157公里，項(xiàng)目預(yù)算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預(yù)算投資目標(biāo)，投資完成率100%。

（二）資金的實(shí)際使用情況

1.項(xiàng)目資金使用情況分析

20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程3.3公里，補(bǔ)助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程28.2公里，補(bǔ)助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設(shè)里程25.1公里，補(bǔ)助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設(shè)里程35公里，補(bǔ)助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設(shè)里程30.6公里，補(bǔ)助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設(shè)里程34.8公里，補(bǔ)助資金116萬元。

（三）資金的管理情況

一是管理制度健全。按照市里要求和財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法，我局與市財(cái)政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照婁財(cái)建〔20xx〕342號文件的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時進(jìn)行了項(xiàng)目建設(shè)和資金投入。

二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門提出申請，報(bào)我局對項(xiàng)目的申報(bào)條件進(jìn)行初步審核，然后報(bào)市財(cái)政局對我局初審合格的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核，初步確定補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額，最后市財(cái)政局會同我局將初步確定的補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額報(bào)市政府審定。由市政府審定后，市財(cái)政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財(cái)政局和交通運(yùn)輸局，然后由市財(cái)政將補(bǔ)助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財(cái)政局。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目建設(shè)得到了切實(shí)的保障。

三是會計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計(jì)制度辦理會計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，并做好會計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受市級財(cái)政、審計(jì)部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況

20xx年農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金項(xiàng)目，先由基層出具報(bào)告，報(bào)縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報(bào)告，我局匯總報(bào)經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報(bào)市財(cái)政部門進(jìn)行審定，最后由市財(cái)政局報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽，最終由市財(cái)政局和市交通運(yùn)輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實(shí)施的項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

（二）項(xiàng)目管理情況

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設(shè)農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅(jiān)持把農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)作為交通運(yùn)輸工作的重中之重，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目107個，我們嚴(yán)格按照婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）文件要求進(jìn)行管理，項(xiàng)目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

四、資金績效情況

（一）績效目標(biāo)完成情況

20xx年底我局組織實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目107個，補(bǔ)助資金500萬元，建設(shè)完工里程157公里，為年目標(biāo)任務(wù)104.67%，完成投資2400萬元，項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目1個，建設(shè)里程3.3公里，預(yù)算總投資50萬元，婁星區(qū)項(xiàng)目21個，建設(shè)里程28.2公里，預(yù)算總投資450萬元，冷水江市項(xiàng)目19個，建設(shè)里程25.1公里，預(yù)算總投資380萬元，漣源市項(xiàng)目24個，建設(shè)里程35公里，預(yù)算總投資530萬元，雙峰縣項(xiàng)目25個，建設(shè)里程30.6公里，預(yù)算總投資460元，新化縣項(xiàng)目17個，建設(shè)里程34.8公里，預(yù)算總投資530萬元。

通過推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的建設(shè)步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達(dá)深度明顯提高，是實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實(shí)現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)之一就是要解決農(nóng)村公路通達(dá)和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

（二）綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

婁底市交通運(yùn)輸局20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金專項(xiàng)績效自評綜合得分為100分。

在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施后，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇2

一、基本情況

（一）項(xiàng)目開展情況。全面落實(shí)國家“三項(xiàng)制度”和省“獎優(yōu)免補(bǔ)”計(jì)劃生育家庭獎勵與扶助政策，2020年符合享受農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度有3079人，因變動當(dāng)年退出98人、新增382人；計(jì)劃生育家庭特別扶助有923人，因變動當(dāng)年退出29人、新增94人；“少生快富”工程有155戶（其中符合國家政策26戶、省政策129戶）；特別扶助（其它）有3人；農(nóng)村獨(dú)生子女家庭一次性獎勵金有8戶；失獨(dú)家庭一次性撫慰金有25戶；城鄉(xiāng)部分獨(dú)生子女全程教育“獎學(xué)金”有820人；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)符合資助條件的部分計(jì)劃生育家庭有28653人。共惠及33666人（戶），預(yù)計(jì)兌現(xiàn)資金1452.71萬元。

（二）自評工作情況。評價(jià)方式采取自評自查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，認(rèn)真對照績效評價(jià)范圍和內(nèi)容，總結(jié)評價(jià)了2020年計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)和任務(wù)完成情況。

1.根據(jù)2020年計(jì)劃生育專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)，設(shè)置了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)6項(xiàng)目標(biāo)，按既定政策標(biāo)準(zhǔn)確定計(jì)劃生育獎扶目標(biāo)人數(shù)、符合條件申報(bào)對象覆蓋率100%，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)準(zhǔn)確率95%以上，資金發(fā)放到位率100%，目標(biāo)人群政策知曉率95%以上，家庭發(fā)展能力、社會穩(wěn)定水平逐步提高，獎勵扶助對象滿意度90%以上，整體評估計(jì)劃生育獎勵與扶助政策落實(shí)情況。

2.全州符合享受人數(shù)和實(shí)際申報(bào)人數(shù)相比，資格認(rèn)定準(zhǔn)確率：獎勵扶助制度99.97%，特別扶助制度100%，少生快富工程100%，農(nóng)村獨(dú)生子女家庭一次性獎勵金100%，失獨(dú)家庭一次性撫慰金100%，城鄉(xiāng)部分獨(dú)生子女全程教育“獎學(xué)金”100%。

3.2020年3月11-16日州衛(wèi)健委核查組對5個縣市2019年及2020年計(jì)劃生育家庭獎勵與扶助政策落實(shí)情況開展專項(xiàng)核查，核查了個案申報(bào)資料基本按照國家和省要求規(guī)范完整，實(shí)地查看了芒市風(fēng)平鎮(zhèn)、瑞麗市勐卯鎮(zhèn)、隴川縣章鳳鎮(zhèn)、盈江縣平原鎮(zhèn)、梁河縣壤宋鄉(xiāng)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個村6村（居）民小組工作情況，入戶走訪15戶28人，其中獎扶對象25人已全部領(lǐng)取獎扶金，資金發(fā)放到位100%，群眾政策知曉率、滿意率達(dá)95%以上。

二、評價(jià)內(nèi)容

（一）規(guī)范資格確認(rèn)條件和程序。嚴(yán)格按照《國家“三項(xiàng)制度”扶助對象的管理程序》，做到資格認(rèn)定規(guī)范符合程序，嚴(yán)把目標(biāo)人群資格認(rèn)定質(zhì)量關(guān)。具體工作:一是自愿申報(bào)，由本人自愿提出申請，工作人員對符合條件的對象進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查；二是嚴(yán)格審批程序，做到三級審核三次公示，個人申請村級審議，鄉(xiāng)級初審后在鄉(xiāng)、村兩級公示無異議后上報(bào)縣衛(wèi)健局，縣級復(fù)核錄入國家系統(tǒng)后將符合享受對象名冊返回鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)、村（居）、組同時公示5-7天，確保對象資格認(rèn)定準(zhǔn)確；三是信息錄入及時，1月7日組織縣市參加全省計(jì)劃生育獎勵扶助三項(xiàng)制度和托育機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)工作培訓(xùn)，專人負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)錄入，全州符合對象的基本信息錄入準(zhǔn)確并按時上報(bào)。

（二）堅(jiān)持“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。我州財(cái)政部門、衛(wèi)生健康部門、農(nóng)信社對資金的來源與發(fā)放，嚴(yán)格實(shí)行“四權(quán)分離”，加強(qiáng)資金管理，堅(jiān)持“專款專用，專戶管理”的原則，按照省的要求，采用“直通車”形式，由農(nóng)信社直接將獎扶資金發(fā)放到戶到人，嚴(yán)禁任何單位或個人以任何理由截留、挪用、抵扣、冒領(lǐng)、貪污扶助金等違規(guī)行為。每年審計(jì)局對縣市獎勵扶助專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，督促縣市加強(qiáng)資金管理，確保資金高效使用。在發(fā)放過程中，各部門協(xié)作配合，互通工作情況，共同解決資金發(fā)放中遇到的問題。通過開展各種檢查，各縣市獎勵資金帳目清楚，管理規(guī)范，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，渠道通暢，兌現(xiàn)到位，享受對象能夠按時收到國家的獎勵扶助金。

（三）杜絕虛報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)情況發(fā)生。各縣市建立了責(zé)任追究機(jī)制，把政策執(zhí)行情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任考核，對因領(lǐng)導(dǎo)不力、政策不落實(shí)、工作不到位，造成群眾應(yīng)該享受的惠民政策得不到享受的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)應(yīng)享受對象身份信息核查工作，盡力做到應(yīng)享盡享，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)現(xiàn)象。

（四）建立目標(biāo)人群進(jìn)入、退出動態(tài)監(jiān)測機(jī)制。

1.進(jìn)入機(jī)制。每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生辦的工作人員在總?cè)丝谛畔⒌怯浥_賬中將年滿59歲的計(jì)劃生育家庭成員納入待進(jìn)范圍，跟蹤調(diào)查他們兩年內(nèi)的婚姻和子女的變化情況，滿60歲當(dāng)年按當(dāng)時的狀況納入獎扶。

2.退出機(jī)制。一是通過三級二次公示，在國家PADIS系統(tǒng)關(guān)閉前，將系統(tǒng)名冊下載，公示于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民小組三級，使獎扶對象情況為群眾所知，便于監(jiān)督；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村計(jì)生專干對獎扶對象進(jìn)行隨訪，在當(dāng)月例會報(bào)告獎扶對象死亡、婚姻和子女變動情況；三是年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦對獎扶對象情況進(jìn)行年審，入戶走訪后，將對象死亡和變動情況及時上報(bào)縣衛(wèi)生健康局人口家庭股予以退出和變動。

三、預(yù)算文件中績效目標(biāo)完成情況

（一）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎勵與扶助制度，緩解計(jì)劃生育困難家庭在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療和養(yǎng)老等方面的特殊困難，改善計(jì)劃生育家庭生產(chǎn)生活狀況，引導(dǎo)和幫助計(jì)劃生育家庭發(fā)展生產(chǎn)，保障和改善民生，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。2020年績效目標(biāo)任務(wù)有：獎勵扶助制度3079人（其中芒市1003人、梁河縣381人、盈江縣560人、隴川縣539人、瑞麗市596人），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：獨(dú)男960元/人、獨(dú)女1080元/人；特別扶助制度923人（其中芒市318人、梁河縣70人、盈江縣135人、隴川縣182人、瑞麗市218人），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：傷殘4200元/人、死亡5400元/人；“少生快富”工程155戶（其中芒市65戶、梁河縣25戶、盈江縣34戶、隴川縣22戶、瑞麗市9戶），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：獨(dú)生子女戶、雙女戶3000元，半邊戶1500元；特別扶助（其它）3人（其中芒市1人、梁河縣2人），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：一級4800元/人，二級3600元/人，三級2400元/人；一次性獎勵金8戶（其中芒市4戶、盈江縣1戶、隴川縣1戶、瑞麗市2戶），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：500元/戶；失獨(dú)家庭一次性撫慰金25戶（其中芒市13戶、梁河縣3戶、盈江縣2戶、隴川縣4戶、瑞麗市3戶），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：5000元/戶（離婚2500元）；城鄉(xiāng)部分獨(dú)生子女全程教育“獎學(xué)金”820人（其中芒市272人、梁河縣174人、盈江縣204人、隴川縣104人、瑞麗市66人），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)生160元，初中生260元，高中1000元，?？?200元，本科2000元；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個人參保費(fèi)用資助28653人（其中芒市10311人、梁河縣4533人、盈江縣6967人、隴川縣3410人、瑞麗市3432人），補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：180元/人，計(jì)生特殊家庭全額補(bǔ)助。

（二）績效項(xiàng)目完成情況

1.項(xiàng)目資金到位情況。2020年計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金共1406.38萬元，其中：中央補(bǔ)助621.89萬元、省級補(bǔ)助742.99萬元、州級補(bǔ)助41.5萬元。下達(dá)資金文件：云財(cái)社〔2019〕303號（德財(cái)社〔2020〕39號）提前下達(dá)中央補(bǔ)助資金462.88萬元；云財(cái)社〔2020〕172號（德財(cái)社〔2020〕173號）下達(dá)中央結(jié)算資金156.01萬元、績效補(bǔ)助資金3萬元，和省級第一批補(bǔ)助資金188.09萬元；云財(cái)社〔2020〕210號（德財(cái)社〔2020〕201號）下達(dá)省級第二批補(bǔ)助資金411.03萬元；云財(cái)社〔2020〕270號（德財(cái)社〔2020〕235號）下達(dá)省級補(bǔ)助結(jié)算資金86.12萬元（含代理發(fā)放費(fèi)0.86萬元、家庭醫(yī)生簽約補(bǔ)助1.11萬元）；德財(cái)社〔2020〕157號下達(dá)州級計(jì)劃生育扶助保障資金41.5萬元，中央、省級、州級補(bǔ)助資金全部足額下?lián)芸h級財(cái)政。另：云財(cái)社〔2020〕195號（德財(cái)社〔2020〕202號）下達(dá)計(jì)劃生育宣傳員省級補(bǔ)助資金57.75萬元。（2020年縣級財(cái)政應(yīng)配套資金74.1萬元）

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。2020年預(yù)計(jì)兌現(xiàn)計(jì)劃生育獎勵與扶助資金932.94萬元共惠及5013人（戶），其中：農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度3079人314.02萬元；計(jì)劃生育家庭特別扶助制度923人470.1萬元；“少生快富”工程155戶44.7萬元；特別扶助（其它家庭）3人0.72萬元；農(nóng)村獨(dú)生子女家庭一次性獎勵金8戶0.4萬元；失獨(dú)家庭一次性撫慰金25戶11萬元；城鄉(xiāng)部分獨(dú)生子女全程教育“獎學(xué)金”820人92萬元。代理發(fā)放費(fèi)用0.86萬元、計(jì)生特殊家庭家庭醫(yī)生簽約補(bǔ)助1.11萬元。當(dāng)年使用資金合計(jì)934.91萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況?？h財(cái)政局、衛(wèi)健局和代理發(fā)放機(jī)構(gòu)加強(qiáng)資金管理，對獎扶資金發(fā)放及時進(jìn)行清算，確保資金高效使用。

（1）年初資金結(jié)余：300.09萬元，其中：獎勵扶助0.038萬元，特別扶助32.774萬元，特別扶助（其它家庭）0萬元，一次性獎勵金5.325萬元，獨(dú)生子女教育“獎學(xué)金”53.547萬元，少生快富工程188.25元，失獨(dú)家庭一次性撫慰金20.156萬元。

（2）年度各級財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算：1454.68萬元，其中：獎勵扶助314.02萬元，特別扶助470.1萬元，特別扶助（其它家庭）0.72萬元，少生快富工程44.7萬元，一次性獎勵金0.4萬元，失獨(dú)家庭一次性撫慰金11萬元，“獎學(xué)金”92萬元，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保519.77萬元。代理發(fā)放費(fèi)用0.86萬元、計(jì)生特殊家庭家庭醫(yī)生簽約補(bǔ)助1.11萬元。

（3）全州5個縣市均由農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司代理發(fā)放，按既定政策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位，發(fā)放時間：隴川縣2020年12月18日共發(fā)放172.059萬元，瑞麗市2020年12月23日共發(fā)放182.34萬元，梁河縣2020年12月28日共發(fā)放104.478萬元，芒市、盈江縣預(yù)計(jì)在2021年2月份前完成獎扶資金發(fā)放工作。并按照代理機(jī)構(gòu)發(fā)放成功回執(zhí)單進(jìn)行入戶核實(shí)享受對象收到資金情況，做到補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額兌現(xiàn)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。我州實(shí)施計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目以來得到了各級黨委、政府高度重視，按照國家和省的要求全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。年初州、縣認(rèn)真組織業(yè)務(wù)骨干專題培訓(xùn)，對政策規(guī)定、資格認(rèn)定、工作要求等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了全面培訓(xùn)，使廣大計(jì)生干部對獎勵與扶助政策的實(shí)施范圍、對象應(yīng)具備的條件、辦理程序等要求更加清楚。同時深入鄉(xiāng)村，廣泛地宣傳國家“三項(xiàng)制度”和省“獎優(yōu)免補(bǔ)”資格條件，做到面上宣傳不漏村，對象宣傳不漏戶，使全州廣大群眾都知曉獎扶政策。

（二）嚴(yán)把資格認(rèn)定關(guān)，確保獎勵對象資格確認(rèn)準(zhǔn)確。加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行政務(wù)、村務(wù)公開，將獎勵與扶助對象的申報(bào)條件、獎勵標(biāo)準(zhǔn)向社會公開，獎勵對象確認(rèn)結(jié)果向群眾公告，落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，公開縣、鄉(xiāng)舉報(bào)電話，暢通利益導(dǎo)向政策訴求渠道，確保符合條件的計(jì)劃生育家庭享受到國家優(yōu)先和優(yōu)惠政策。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理，確保政策落實(shí)到位。2020年通過獎勵與扶助政策落實(shí)情況專項(xiàng)核查，各縣市始終把計(jì)劃生育家庭的利益擺在突出位置，認(rèn)真開展入戶調(diào)查、信息核實(shí)、審批及公示，對繼續(xù)享受扶助的對象進(jìn)行見面確認(rèn)，能做到資格確認(rèn)程序規(guī)范，資格認(rèn)定準(zhǔn)確，資金發(fā)放和管理規(guī)范、個案資料管理規(guī)范。

（四）計(jì)劃生育家庭個案信息檔案管理規(guī)范。嚴(yán)格按照云財(cái)教〔2011〕357號文件要求，加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育的檔案管理，各縣市均建有檔案室，將計(jì)劃生育家庭獎勵與扶助對象的資料建檔并規(guī)范管理，做到享受對象都有紙質(zhì)和電子檔案。

（五）做實(shí)計(jì)生特殊家庭扶助關(guān)懷工作。落實(shí)計(jì)劃生育特殊家庭雙崗聯(lián)系人制度、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和提供優(yōu)先便利醫(yī)療服務(wù)“三個全覆蓋”，為714人計(jì)生特殊人員提供生活、養(yǎng)老、醫(yī)療及精神慰藉服務(wù)，建立社會關(guān)懷的長效機(jī)制。州、縣利用春節(jié)、“5.29協(xié)會日”活動之際，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)健、計(jì)生協(xié)會組成慰問組開展慰問關(guān)懷活動，深入村社看望慰問計(jì)生特殊家庭275戶，為他們送去慰問品及慰問金達(dá)5.65余萬元。

五、存在的問題和困難

（一）德宏地處邊疆，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，財(cái)政基礎(chǔ)薄弱，要承擔(dān)相應(yīng)配套資金，地方財(cái)政壓力困難巨大。轄區(qū)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，群眾居住分散，在宣傳實(shí)施各項(xiàng)惠民工程中，各級的工作經(jīng)費(fèi)開支較大，基層難以承受。

（二）基層計(jì)生工作人員變動頻繁，導(dǎo)致對轄區(qū)情況短期內(nèi)難以做到底數(shù)清、情況明，為開展符合條件享受政策的對象申報(bào)工作時出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、重報(bào)情況埋下了隱患。

（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)偏低，不能明顯加快計(jì)劃生育家庭少生快富的步伐，特別對于一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差的貧困家庭，沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的直接改變。

（四）對獨(dú)生子女身患重大疾病(如白血病、腎衰竭等)尚未治愈，沒有被殘聯(lián)部門認(rèn)定為殘疾人并依照法律規(guī)定發(fā)給《殘疾人證》的，其父母希望能夠納入特別扶助制度。

六、意見和建議

（一）對邊疆少數(shù)民族地區(qū)，提高國家和省級財(cái)政配套資金比例，同時配套一定的工作經(jīng)費(fèi)，緩解基層財(cái)政壓力。

（二）進(jìn)一步調(diào)整完善計(jì)劃生育投入機(jī)制，將無退休工資或社?；攫B(yǎng)老金待遇的城鎮(zhèn)下崗、城鎮(zhèn)待業(yè)人員獨(dú)生子女父母納入獎勵扶助范圍。

（三）建立計(jì)劃生育特殊困難家庭幫扶基金，為“少生”家庭上一份保險(xiǎn)，待到養(yǎng)老時不愁不靠。

（四）建議將醫(yī)學(xué)上認(rèn)為不能治愈或即將導(dǎo)致終身殘疾的患重大疾病獨(dú)生子女的父母，及時納入特別扶助制度范圍。

（五）獨(dú)生子女家庭為國家做出了貢獻(xiàn)，由省級以上層面應(yīng)制定對這些家庭在生活上、健康上、養(yǎng)老上、精神慰藉上的關(guān)懷扶助力度較大的政策。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇3

計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)自查自評報(bào)告

一、緒論

計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目是我國長期以來的基本國策之一，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)取得了顯著成績。為了更好地了解和評價(jià)計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的績效，本次進(jìn)行了自查自評工作。本報(bào)告將從項(xiàng)目目標(biāo)、工作方式和效果三個方面對計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的績效進(jìn)行評價(jià)。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人口數(shù)量合理控制，維護(hù)人口質(zhì)量，促進(jìn)人口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。通過提供全面、科學(xué)、合法、安全的計(jì)劃生育服務(wù)，使人民生育決策自主、健康、有效，確保家庭和諧、社會穩(wěn)定。

三、工作方式

1. 宣傳教育

通過開展宣傳教育活動，提高人們對計(jì)劃生育政策的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)計(jì)劃生育觀念的普及。通過媒體宣傳、社區(qū)講座、網(wǎng)絡(luò)教育等多種途徑，向廣大群眾普及計(jì)劃生育知識和技能，引導(dǎo)他們做出正確的生育決策。

2. 健康咨詢和指導(dǎo)

為了幫助人們做出健康的生育決策，計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目提供健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。通過面對面的咨詢，專業(yè)醫(yī)務(wù)人員為個人或家庭提供計(jì)劃生育方面的各種信息和建議，解答他們的疑惑和困擾。同時，還通過提供生殖健康科普知識，在人們中間普及和宣傳科學(xué)的生育知識，提高生育意識和能力。

3. 服務(wù)保障

為了保障計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，相關(guān)的政策措施和制度保障也非常重要。各級政府要建立健全相關(guān)政策，為計(jì)劃生育工作提供資源保障和政策支持。同時，各級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加大投入，提高服務(wù)質(zhì)量，為人們提供優(yōu)質(zhì)便捷的計(jì)劃生育服務(wù)。

四、效果評價(jià)

1. 人口數(shù)量控制

多年來，我國通過計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目，成功控制了人口數(shù)量的增長速度。人口數(shù)量的合理控制對于我國的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展起到了巨大的推動作用。

2. 人口質(zhì)量提升

通過提供全面的計(jì)劃生育服務(wù)，我國不僅實(shí)現(xiàn)了人口數(shù)量的控制，還大大提升了人口的素質(zhì)。人口質(zhì)量的提升對于提高國家綜合競爭力和國民生活水平有著重要的意義。

3. 社會和諧穩(wěn)定

計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，有力地促進(jìn)了家庭和社會的和諧穩(wěn)定。通過控制生育數(shù)量和提高質(zhì)量，減少了因人口過多而導(dǎo)致的各種問題和矛盾，為社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了重要保障。

五、存在問題及改進(jìn)措施

在計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，也存在一些問題和不足之處。需要加強(qiáng)保障計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1. 宣傳力度不夠

由于宣傳力度不夠，有些人對計(jì)劃生育政策、知識和技能了解不夠，存在一些誤解和盲區(qū)。需要加大宣傳力度，提高社會對計(jì)劃生育的認(rèn)識和理解。

2. 服務(wù)質(zhì)量有待提高

一些地區(qū)和機(jī)構(gòu)的計(jì)劃生育服務(wù)質(zhì)量和效率還不夠高，存在服務(wù)態(tài)度不夠親切、工作效率不夠高等問題。應(yīng)加強(qiáng)對服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

3. 政策支持有待加強(qiáng)

雖然我國已建立了一系列的計(jì)劃生育政策和制度，但在實(shí)際執(zhí)行過程中仍存在一些問題。各級政府應(yīng)加大對計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的政策支持，提供更多的資源和保障，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

六、

計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目是我國長期以來非常重要的一項(xiàng)工作，通過多年的努力，已經(jīng)取得了顯著的成效。但在實(shí)際工作中，仍存在一些問題需要解決和改進(jìn)。本次自查自評報(bào)告對計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目的績效進(jìn)行了全面的評價(jià)，從項(xiàng)目目標(biāo)和工作方式到實(shí)際效果等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。相信在各級政府和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同努力下，計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目將會取得更大的成就，為我國的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提供重要支撐。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇4

一、評價(jià)的組織

1、省級自我總結(jié)評價(jià)數(shù)據(jù)資料的來源及依據(jù)。

2、省級自我總結(jié)評價(jià)工作的組織、過程、內(nèi)容及方法。

二、項(xiàng)目總體情況

1、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

（1）“十五”和“十一五”期間中央安排下達(dá)項(xiàng)目數(shù)量、省及批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)總投資及建設(shè)任務(wù)（不同工程技術(shù)類型的節(jié)水灌溉面積）情況。

（2）項(xiàng)目布局選點(diǎn)的原則和依據(jù)、政策支持環(huán)境、相關(guān)管理措施和辦法。

（3）項(xiàng)目前期工作、建設(shè)管理的主要措施和辦法、項(xiàng)目配套投資主要模式。

（4）“十五”和“十一五”期間項(xiàng)目建設(shè)投資及任務(wù)完成總體情況、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織方式、已驗(yàn)收項(xiàng)目比例及工程質(zhì)量評定情況。

2、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況

（1）工程產(chǎn)權(quán)歸屬（國有、村集體、農(nóng)民用水合作組織、公司法人、其它等）及產(chǎn)權(quán)歸屬結(jié)構(gòu)分析。

（2）項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行機(jī)制的主要模式。

（3）項(xiàng)目開展“總量控制、定額管理”、計(jì)量用水、灌溉用水觀測試驗(yàn)的總體情況。

（4）項(xiàng)目工程水費(fèi)核定、用水繳費(fèi)總體開展情況。

三、示范影響評價(jià)

1、政策影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對本省研究制定促進(jìn)節(jié)水灌溉發(fā)展相關(guān)政策、措施的作用與影響。

2、技術(shù)影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對完善本省節(jié)水灌溉技術(shù)體系，探索適宜有效的節(jié)水灌溉綜合技術(shù)模式的作用與影響。

3、項(xiàng)目輻射效果影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對完善投資模式，多渠道、多層次拉動各方面加大節(jié)水灌溉投入的作用與影響。

4、建設(shè)管理影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對健全節(jié)水灌溉工程建設(shè)管理體制，提高資金使用效益和工程質(zhì)量的作用與影響。

5、運(yùn)行管理影響

通過示范項(xiàng)目運(yùn)行管理體制與機(jī)制的探索與實(shí)踐，對推動小型節(jié)水灌溉工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高節(jié)水灌溉工程管護(hù)水平，促進(jìn)工程良性運(yùn)行的作用與影響。

6、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的作用與影響。

7、農(nóng)民意愿影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對增強(qiáng)農(nóng)民對節(jié)水灌溉工程認(rèn)識和節(jié)水意識，提高節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用的意愿和積極性的作用與影響。

8、環(huán)境影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對地區(qū)地下水埋深、林草覆蓋率以及土壤鹽漬化等環(huán)境問題的影響。

9、項(xiàng)目可持性影響

通過20xx年來示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)行管理，截止20xx年底，從項(xiàng)目工程系統(tǒng)運(yùn)行受益面積的角度衡量，既有工程受益面積與驗(yàn)收（或竣

工）面積保持（或基本保持）不變的示范項(xiàng)目，也有受益面積減少或萎縮的項(xiàng)目，甚至還有工程嚴(yán)重?fù)p毀或報(bào)廢的項(xiàng)目。應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)表中的有關(guān)指標(biāo)，分別統(tǒng)計(jì)截止20xx年底，“十五”、“十一五”期間建成的示范項(xiàng)目受益面積保持程度（%）（計(jì)算方法為：20xx年底受益面積數(shù)/示范項(xiàng)目驗(yàn)收或竣工受益面積數(shù)），并就項(xiàng)目受益面積保持好、中、差的原因進(jìn)行分析評價(jià)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

“十五”和“十一五”期間開展的節(jié)水增效示范項(xiàng)目建設(shè)與管理,是在不斷探索中發(fā)展的，既有很多成功的典型，也有不足甚至失敗的項(xiàng)目，根據(jù)示范項(xiàng)目的特點(diǎn)與作用，既允許成功，也允許失敗，請結(jié)合本省十年來示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的實(shí)踐，分析總結(jié)示范項(xiàng)目成功與不足的主要經(jīng)驗(yàn)、體會和教訓(xùn)。

五、問題及建議

請結(jié)合本省的實(shí)際情況，分析評價(jià)在組織實(shí)施示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的過程中遇到和存在的主要問題及其原因，并就今后改進(jìn)和完善示范項(xiàng)目建設(shè)與管理，進(jìn)一步提高新形勢下示范項(xiàng)目建設(shè)與管理水平，更好地發(fā)揮示范引導(dǎo)作用與影響，提出相應(yīng)的思路、對策、建議和措施等。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇5

一、部門概況

（一）部門基本情況（包括部門的在職人員情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃等）。

1、部門職責(zé)

懷化市殘疾人聯(lián)合會的職能是“代表、服務(wù)、管理”（即代表殘疾人共同利益，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益；團(tuán)結(jié)教育殘疾人，為殘疾人服務(wù)；履行法律賦予的職責(zé)，承擔(dān)政府委托的任務(wù)，管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)）。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

懷化市殘疾人聯(lián)合會作為一級部門預(yù)算單位，內(nèi)設(shè)部室為：辦公室、康復(fù)部、教育就業(yè)部，1個下屬事業(yè)單位：懷化市殘疾人服務(wù)中心。

3、在職人員情況

20xx年末，我單位共有編制18人，年末實(shí)有在職人數(shù)20人（含勞務(wù)派遣2人，公益性崗位1人），退休人數(shù)9人。

4、重點(diǎn)工作計(jì)劃

20xx年，我們將全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及省委十一屆十一次全會、市委五屆十次全會精神，踐行新思想，落實(shí)新要求，展現(xiàn)新作為，推進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。

一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)對湖南工作和對殘疾人工作的重要指示批示精神，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，始終在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

二是加強(qiáng)從嚴(yán)管黨治黨。認(rèn)真履行從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任及“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨成為新常態(tài)。

三是推進(jìn)按比例就業(yè)和穩(wěn)定發(fā)展集中就業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠力度，通過更多實(shí)實(shí)在在的政策扶持，不斷提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性，最終實(shí)現(xiàn)收入增長目標(biāo)。

四是推動殘疾人康復(fù)服務(wù)更加精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)，加強(qiáng)康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)殘疾康復(fù)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

五是不斷加強(qiáng)殘疾人教育。提高殘疾人教育普及水平，提升特殊教育教學(xué)質(zhì)量。

六是有效保障殘疾人權(quán)益。推進(jìn)懷化市無障礙環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。加大殘疾人法律救助力度，開展殘疾人法律救助服務(wù)。繼續(xù)做好殘疾人信訪維穩(wěn)工作。

七是繼續(xù)做好殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息動態(tài)更新，加快推動三代殘疾人證更新?lián)Q代。

八是進(jìn)一步加強(qiáng)殘聯(lián)組織建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，壯大殘聯(lián)系統(tǒng)干部隊(duì)伍力量，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘疾人工作者職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

1、20xx年部門預(yù)算情況

20xx年年初收入預(yù)算484.47萬元，均為一般公共預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥款。年初支出總預(yù)算484.47萬元，其中：基本支出202.67萬元（人員經(jīng)費(fèi)166.38萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)30.89萬元，資本性支出0.9萬元，其他支出（非稅收入返還4.5萬元）；項(xiàng)目支出281.8萬元。

2、20xx年部門決算情況

20xx年度決算總收入678.24萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余818.96萬元。20xx年度決算總支出1497.20萬元，其中：基本支出394.40萬元，占總支出的26.34%；項(xiàng)目支出1102.80萬元，占總支出的73.66%。20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

20xx年基本支出394.40萬元，其中：工資福利支出233.08萬元，商品和服務(wù)支出129.14萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出29.56萬元，其他資本性支出2.62萬元。

“三公”經(jīng)費(fèi)支出4.92萬元，其中：因公出國出境(費(fèi))0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3.68萬元，公務(wù)接待費(fèi)1.24萬元。

（二）專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年財(cái)政下達(dá)項(xiàng)目資金283.89萬元（不含上年結(jié)轉(zhuǎn)818.9萬元），其中：殘疾人康復(fù)項(xiàng)目60萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進(jìn)社區(qū)6萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)8萬元，殘疾人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)13萬元，殘疾人運(yùn)動員訓(xùn)練補(bǔ)貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心85.64萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費(fèi)4.8萬元，獎勵殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學(xué)16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元。

2、專項(xiàng)資金（主要指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。

20xx年財(cái)政撥付項(xiàng)目資金1102.8萬元，其中：殘疾人康復(fù)項(xiàng)目60萬元，殘疾人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)8萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進(jìn)社區(qū)6萬元，按比例安排殘疾人就業(yè)獎勵金1萬元，殘疾人運(yùn)動員訓(xùn)練補(bǔ)貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心870.65萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費(fèi)4.8萬元，獎勵殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學(xué)16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元，殘疾人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)13萬元，腦癱兒童康復(fù)項(xiàng)目32.9萬元。

3、專項(xiàng)資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

為加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理，先后印發(fā)了《湖南省殘疾人康復(fù)資金管理辦法》、《湖南省殘疾人就業(yè)與扶貧專項(xiàng)資金管理辦法》、《湖南省殘疾人輔助器具專項(xiàng)資金管理辦法》、《湖南省貧困家庭無障礙改造資金管理辦法》等管理辦法，制定《湖南省殘疾人扶助專項(xiàng)資金管理辦法》，辦公室作為預(yù)算執(zhí)行的管理部門，按月梳理尚未支出的資金，對各部室資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、提醒和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求加大資金支出力度，提高預(yù)算執(zhí)行率。在資金使用過程中，嚴(yán)格監(jiān)督審核，確保資金管理制度的有效執(zhí)行。

三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析，主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

通過競爭和競談方式進(jìn)行政府采購招投標(biāo)。招標(biāo)采購的項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)和竣工驗(yàn)收，事前按照政府采購的規(guī)定申報(bào)采購計(jì)劃，實(shí)施中對資金投向及年度資金調(diào)度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并及時將項(xiàng)目支出按預(yù)算科目編報(bào)財(cái)務(wù)決算。

（二）專項(xiàng)管理情況分析，主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

在實(shí)施項(xiàng)目過程中，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及相關(guān)文件要求開展工作，建立健全管理制度，嚴(yán)格履行審批手續(xù)和公示制度，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，根據(jù)殘疾人需求，采取個性化服務(wù)的方式，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，通過實(shí)地考察、電話回訪、各市縣區(qū)殘聯(lián)自查等方式督促工作的落實(shí)。

四、資產(chǎn)管理情況

為了規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的使用效益，我單位制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行固定資產(chǎn)配置和處置。固定資產(chǎn)的管理歸口辦公室管理，日常由使用人和使用部門各司其職、共同保障資產(chǎn)的完整與有效利用。

五、部門整體支出績效情況

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動力

市殘聯(lián)始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為首要原則，以全面從嚴(yán)治黨為根本保障，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作再上新臺階。

1.全面落實(shí)黨建工作責(zé)任。明確黨組履行黨建“主體責(zé)任”，黨組書記和支部書記履行抓黨建工作主要責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署，自覺把黨建工作放到殘疾人事業(yè)發(fā)展中進(jìn)行思考、謀劃，專題研究、定期研判黨建工作，制定印發(fā)《懷化市殘聯(lián)20xx年黨建工作要點(diǎn)》《懷化市殘聯(lián)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，有效推動黨建工作責(zé)任落地落實(shí)，為抓好黨的建設(shè)工作明確了方向。

2.扎實(shí)開展黨史教育。把開展黨史教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，堅(jiān)持以上率下、全面推進(jìn)。一是注重學(xué)黨史，圍繞“學(xué)史明理”“學(xué)史增信”“學(xué)史崇德”“學(xué)史力行”四個專題，用好規(guī)定學(xué)習(xí)資料，堅(jiān)持讀原著，學(xué)原文，組織開展黨組理論中心學(xué)習(xí)12次、黨史教育專題研討4次、主題網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)2次、黨史知識競賽1次，黨史宣講1次，講授主題黨課2次，赴黨性教育基地1次；二是致力干實(shí)事，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史同推動工作結(jié)合起來，積極開展“我為殘疾人辦實(shí)事”實(shí)踐活動，圍繞重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目、殘疾人康復(fù)服務(wù)、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)，困難殘疾人走訪慰問等方面開展系列活動，取得了較好成效，獲得了群眾認(rèn)可。

3.筑牢支部堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格按照支部“五化”建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等黨建基本制度，全面推行主題黨日制度，堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞和入黨志愿書、黨員過“政治生日”等政治儀式。全年組織支部學(xué)習(xí)6次，開展主題黨日活動12次，召開組織生活會2次，開展談心談話16人次。開展黨員志愿者社區(qū)“雙報(bào)到”活動，結(jié)對幫扶無物業(yè)管理小區(qū)，開展支部結(jié)對共建活動3次，幫助懷化市金秋助殘服務(wù)中心創(chuàng)建成為首批湖南省黨建助殘示范基地。

4.從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入開展廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、重溫精神和典型案例通報(bào)累計(jì)10次。及時開展廉政提醒，利用節(jié)假日下發(fā)“廉節(jié)”通知4次，筑牢反腐防變思想防線。注重日常監(jiān)督管理，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，有針對性的開展提醒談話2人，有效做到了抓早抓小，為殘疾人事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）聚焦中心任務(wù)，抓好主責(zé)主業(yè)

1.鞏固殘疾人脫貧攻堅(jiān)成果。制定出臺鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果助力鄉(xiāng)村振興“聯(lián)村聯(lián)戶、四幫四促”行動方案和20xx年度工作實(shí)施計(jì)劃，通過調(diào)研摸底，市縣兩級殘聯(lián)確定結(jié)對村，干部職工聯(lián)系3至5戶殘疾人家庭。建立返貧監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)重度殘疾人收入監(jiān)測，嚴(yán)防返貧致貧現(xiàn)象發(fā)生，對接鄉(xiāng)村振興局，將163戶殘疾人邊緣戶納入監(jiān)測范圍。加大后盾單位扶持力度，市殘聯(lián)投入10萬元為結(jié)對村主干道安裝太陽能路燈134盞，投入33萬元給村民安裝凈水器110臺，同時組織開展白內(nèi)障、腦卒中、聽力篩查和義診活動，為殘疾人免費(fèi)發(fā)放輔助器具等。

2.殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)成效明顯。圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)，積極開展集中適配和上門適配輔具活動，免費(fèi)提供輔助器具免費(fèi)適配服務(wù)，全市殘聯(lián)系統(tǒng)累計(jì)免費(fèi)發(fā)放輪椅、拐杖、坐便椅等各類基本型輔助器具8000余臺/副（其中市本級免費(fèi)發(fā)放輔具300余臺/副），助聽器適配600余臺，安裝假肢242例，適配矯正鞋86雙，完成白內(nèi)障手術(shù)1600余例，推動落實(shí)殘疾人家庭醫(yī)生簽約300余人；市本級開展“腦卒中”救助44人，低視力適配154例，實(shí)現(xiàn)了基本康復(fù)服務(wù)率和輔具器具適配服務(wù)率均達(dá)到85%以上的目標(biāo)。

3.多措并舉推進(jìn)殘疾人興業(yè)增收。一是全面推進(jìn)殘疾人按比例就業(yè)。全市按比例安置殘疾人10417人，其中新增安置127人；征收殘疾人就業(yè)保障金5630萬余元，其中市本級2140余萬元。二是多形式促進(jìn)殘疾人就業(yè)。舉辦懷化市“點(diǎn)亮萬家燈火”殘疾人就業(yè)招聘會，為殘疾人朋友提供了800多個就業(yè)崗位，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向100余人；完成殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)481人（超額完成44人），培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)70多萬元；舉辦殘疾人鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)班、殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，完成培訓(xùn)140人，投入經(jīng)費(fèi)136萬元；開展“陽光增收計(jì)劃”，培訓(xùn)農(nóng)村殘疾人1190人，投入經(jīng)費(fèi)230余萬元，另外沅陵縣、麻陽縣自籌資金開展農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)151人。三是積極鼓勵殘疾人創(chuàng)業(yè)。全市共計(jì)扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)183人，共計(jì)扶持資金150余萬元，其中縣級自籌32萬余元扶持60人。市本級自籌58萬余元扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)基地14家、興業(yè)增收基地12家，幫扶輻射殘疾人家庭150余戶。四是創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地。以懷化市筑無缺文化傳媒有限公司為孵化平臺，進(jìn)駐河西經(jīng)開區(qū)京東云（懷化）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，為殘疾人及家屬提供直播帶貨技能培訓(xùn)，為殘疾人企業(yè)提供技術(shù)及管理指導(dǎo)、融資幫助等。

4.不斷提升殘疾人教育幫扶成效。一是開展適齡殘疾兒童義務(wù)教育入學(xué)調(diào)查。與教育部門聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查比對，全市有適齡殘疾兒童4326人，已入學(xué)4324人（含送教上門）。二是做好省特校中專招生工作。組織開展調(diào)查摸底、網(wǎng)上報(bào)名，現(xiàn)場測試，今年共計(jì)21名殘疾學(xué)生被省特教中專錄取。三是助力殘疾學(xué)生參加高考。為全市50多名殘疾考生發(fā)放口罩、飲用水等物資，提供輔具器具、適配助聽、優(yōu)先入場等便利服務(wù)。據(jù)了解，其中46名殘疾考生被普通高等院校錄取。四是繼續(xù)開展教育助學(xué)。全市共資助貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭學(xué)生子女共1462人，投入資金245.51萬元。

5.切實(shí)做好殘疾人權(quán)益保障工作。一是推動殘疾人社會保障政策落地落實(shí)，配合做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作，落實(shí)“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”增長機(jī)制，將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到70元/人/月，開展殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放精準(zhǔn)認(rèn)定和發(fā)放清理，及時上門核對、換發(fā)到期殘疾證，建立了殘聯(lián)、民政、稅務(wù)、醫(yī)保、人社多部門的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期溝通情況，及時比對數(shù)據(jù)，確保符合條件的殘疾人享受到“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”，醫(yī)保代繳，社保代繳等政策。二是加強(qiáng)殘疾人托養(yǎng)照護(hù)服務(wù)，為1320人提供居家服務(wù)，70人提供日間照料，130人提供寄宿托養(yǎng)，其中鶴城區(qū)、沅陵縣、溆浦縣、麻陽縣、通道縣為340名托養(yǎng)服務(wù)對象購買了意外保險(xiǎn)。為提高了托養(yǎng)照護(hù)服務(wù)質(zhì)量，市殘聯(lián)舉辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)各縣市區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員40人。三是開展無障礙社區(qū)環(huán)境建設(shè)，今年確定4個社區(qū)開展無障礙環(huán)境改造，添加無障礙坡道和扶手、改造無障礙衛(wèi)生間、張貼無障礙通道指示牌等。同時，市本級、鶴城區(qū)、沅陵縣、辰溪縣先后成立了盲人閱覽室，配備了盲文版、大字版圖書和盲人聽書機(jī)。四是認(rèn)真做好殘疾人信訪工作，截至11月底，殘聯(lián)本級共接待殘疾人上訪132人次（索要生活費(fèi)58人次、政策咨詢和相關(guān)事項(xiàng)74人次），來電95人次，發(fā)放殘疾人返鄉(xiāng)路費(fèi)1160元，上線為民熱線1次，回復(fù)市長熱線3次、市長郵箱1次，切實(shí)維護(hù)了社會穩(wěn)定。

6.殘疾人組織建設(shè)力度持續(xù)加大。一是鞏固基層殘聯(lián)組織建設(shè)，根據(jù)中央、省殘聯(lián)改革工作要求，積極協(xié)調(diào)市委組織部、市財(cái)政、市民政、市人社聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的實(shí)施意見》，為縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘聯(lián)組織建設(shè)提供了具體政策依據(jù)。二是加強(qiáng)新任殘聯(lián)理事長培訓(xùn)，開展縣市區(qū)新任殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部情況摸底，積極組織參加全省新任殘聯(lián)理事長培訓(xùn)班，市殘聯(lián)黨組書記、理事長曾云受邀講課。三是圓滿完成殘疾人基本狀況調(diào)查，全市調(diào)查持證殘疾人154415人，調(diào)查完成率為100%，其中入戶調(diào)查142025人，電話調(diào)查5223人，入戶調(diào)查率達(dá)96.45%。四是強(qiáng)化辦證工作管理，指導(dǎo)縣市區(qū)殘聯(lián)開展便民評殘70余次，便民評殘服務(wù)1600余人次；對8個縣市區(qū)開展殘疾人證辦理工作進(jìn)行督查，針對辦證流程、檔案資料等方面的問題提出整改意見和要求；推動落實(shí)“跨省通辦”，于6月28日起，殘疾人證各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“跨省通辦”，全年受益人次達(dá)250余人；開展“評殘難、評殘貴”問題調(diào)研，配合省殘聯(lián)現(xiàn)場調(diào)研2個縣市區(qū)殘聯(lián)及評殘醫(yī)院，組織開展問卷調(diào)查近500份。

7.“十四五”殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制順利。認(rèn)真貫徹落實(shí)“十四五”規(guī)劃編制的一系列重要指示批示精神，成立市殘聯(lián)規(guī)劃起草專班，堅(jiān)持開門編制，多次對接省殘聯(lián)編制工作，充分征求各方意見建議，反復(fù)進(jìn)行修改完善，嚴(yán)格履行規(guī)劃編制程序，并經(jīng)市政府常務(wù)會議和市委常委會議研究通過，市政府于12月24日批復(fù)同意規(guī)劃。

（三）打造特色亮點(diǎn)，樹立良好形象

1.重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目超額完成。市殘聯(lián)將重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目作為解決群眾急難愁盼問題的切入點(diǎn)，提前謀劃部署，全程跟蹤督導(dǎo)，及時解決問題，超額完成了年度任務(wù)目標(biāo)。一是堅(jiān)持應(yīng)救盡救，讓每一名殘疾兒童享有康復(fù)救助。截至12月底，在全市450名康復(fù)需求指標(biāo)基礎(chǔ)上，為全市853名符合條件的0-7歲殘疾兒童提供聽力、言語、肢體、智力和孤獨(dú)癥方面的康復(fù)救助，總?cè)藬?shù)為指標(biāo)數(shù)的189.5%，累計(jì)訓(xùn)練人數(shù)時長總數(shù)達(dá)5783個月，累計(jì)完成率160%。848名殘疾兒童不同程度地得到了有效康復(fù)。二是堅(jiān)持以人為本，根據(jù)殘疾人需要改造家庭環(huán)境。截至11月底，按照戶均6000元的標(biāo)準(zhǔn)，全市共計(jì)為805戶困難殘疾人家庭實(shí)施了無障礙改造，超額完成省里確定的全市800戶任務(wù)目標(biāo)。共計(jì)平整地面1.3萬平方米，坡化改造231處，建設(shè)護(hù)欄3200多米，改廚改廁328戶，配備各種電器400多臺，各類輔具1200多個。

2.殘疾人文體事業(yè)邁上新臺階。一是殘疾人文化藝術(shù)氛圍濃厚，扶持創(chuàng)建懷化市殘疾人藝術(shù)團(tuán)（懷化市友愛助殘藝術(shù)中心），深入縣市區(qū)走訪和調(diào)研，發(fā)掘殘疾人民間藝術(shù)人才，舉辦“感黨恩、聽黨話、跟黨走”懷化市殘疾人勵志文藝晚會，展示了殘疾人熱愛祖國、熱愛生活、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)，在各縣市區(qū)舉辦文藝演出8場，共計(jì)3000余名觀眾觀看了演出，社會反響熱烈。二是殘疾人體育競技成績顯著。市殘聯(lián)將殘疾人運(yùn)動員選拔培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作，舉辦了全市殘疾人體育集中選拔賽，選拔并集中培訓(xùn)了35名殘疾人運(yùn)動員苗子，涉及游泳、田徑、乒乓球、象棋、飛鏢多個項(xiàng)目，投入訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)14萬余元。在第十六屆東京殘奧會女子田徑100米和200米項(xiàng)目上，我市優(yōu)秀殘疾人運(yùn)動員周霞奪得2枚金牌，在第十一屆全國殘疾人運(yùn)動會暨第八屆特殊奧林匹克運(yùn)動會上，我市運(yùn)動員取得了13金6銀6銅的好成績。

3.啟動社區(qū)共享輔具推廣試點(diǎn)。為助力全國文明城市創(chuàng)建，深化無障礙環(huán)境建設(shè)，市殘聯(lián)通過共享的方式，以提升懷化市殘疾人輔助器具服務(wù)水平為目標(biāo)，制定《懷化市殘聯(lián)“社區(qū)共享輔具工程”試點(diǎn)行動方案》，首批在4個社區(qū)設(shè)立共享輔具站，按照每個社區(qū)兩臺輪椅、兩副拐杖、一副助行器的標(biāo)準(zhǔn)，為試點(diǎn)社區(qū)配發(fā)了輪椅、拐杖等基本輔助器具。輔具使用采取固定使用與租借使用相結(jié)合的方式，便于群眾辦事使用。

4.大力發(fā)展殘疾人慈善事業(yè)。一是打造助殘慈善事業(yè)大平臺，不斷加強(qiáng)懷化市殘疾人福利基金會建設(shè)，引導(dǎo)社會各界加入助殘事業(yè)發(fā)展。20xx年，基金會獲得社會愛心捐款90余萬元，2萬余元的物資，爭取和實(shí)施多個上級部門、社會公益組織、愛心企業(yè)的助殘項(xiàng)目，其中包括“愛可聲”“健耳”助聽器80臺，價(jià)值約80萬；香港慈輝佛教基金會“愛心光明行”復(fù)明項(xiàng)目300例免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)；省殘疾人福利基金會3000例免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)，“腦卒中”康復(fù)項(xiàng)目20余萬；深圳市科尼特智能科技有限公司1000盞太陽能LED庭院燈和1000臺先科超濾凈水機(jī)，價(jià)值270余萬。全年開展走訪慰問139人，發(fā)放慰問金13萬余元，免費(fèi)發(fā)放各類輔助器具600余件。二是指導(dǎo)志愿組織開展助殘活動，組織麻陽助殘志愿者協(xié)會、懷化金秋健康助殘服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加全省助殘志愿骨干培訓(xùn)班，積極發(fā)揮志愿組織和志愿者在助殘工作中的積極作用，各類志愿組織開展疫情防控、康復(fù)照料、幫助農(nóng)產(chǎn)、走訪慰問、健康義診、黨史教育等助殘志愿活動100余場，服務(wù)殘疾人5000余人次。

5.樹立典型發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。今年來，市殘聯(lián)積極發(fā)掘殘疾人先進(jìn)典型和助殘先進(jìn)典型，全市2人被評為“全國殘疾人工作先進(jìn)個人”，4人被評為“全省自強(qiáng)模范”，3個單位被評為“全省助殘先進(jìn)集體”，3人被評為“全省助殘先進(jìn)個人”。通過加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，組織開展殘疾人勵志宣講等方式，有效擴(kuò)大了我市殘疾人事業(yè)發(fā)展影響力。

六、存在的主要問題

預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)。

七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1.進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。

2.加強(qiáng)預(yù)算績效管理。進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇6

（一）項(xiàng)目基本概況

我縣病死畜禽無害化處理體系于2016年4月開始運(yùn)行，根據(jù)運(yùn)行情況，每年需運(yùn)行經(jīng)費(fèi)300萬元，其中：8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點(diǎn)共200萬元（25萬元/個），無害化處理廠政策性補(bǔ)貼60萬元，監(jiān)督信息平臺與執(zhí)法監(jiān)管30萬元，重大疫病處置、收集點(diǎn)及處理廠協(xié)調(diào)費(fèi)10萬元。

（二）項(xiàng)目資金使用及管理情況

20xx年度縣財(cái)政實(shí)際安排運(yùn)行資金295萬元，由縣財(cái)政局專戶管理，按時間進(jìn)度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心；畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據(jù)工作進(jìn)度分上半年和下半年兩次向縣財(cái)政局申請資金，資金到賬后實(shí)行專戶管理和專戶核算。20xx年實(shí)際使用支付資金295萬元，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個收集暫存點(diǎn)200萬元，無害化處理廠補(bǔ)貼60萬元，監(jiān)管平臺及執(zhí)法等35萬元。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

該項(xiàng)目具體由我中心下屬二級機(jī)構(gòu)縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所（以下簡稱衛(wèi)監(jiān)所）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，衛(wèi)監(jiān)所設(shè)有專門的監(jiān)管平臺，配備專職工作人員具體負(fù)責(zé)落實(shí)全縣病死畜禽無害化處理工作。

（四）綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

一年來，我縣病死畜禽無害化處理體系運(yùn)行狀況良好，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益，受到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，被命名“岳陽模式”向全國推介。

（五）項(xiàng)目主要績效情況分析

1、社會效益

首先是有效防止了病死畜禽流向市場、流入餐桌，從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全；其次是有效防止了養(yǎng)殖場戶亂拋亂棄病死畜禽，影響公共環(huán)境衛(wèi)生，造成畜禽疫病流行；再次是從根本上解決了因傳統(tǒng)掩埋方式對地下水的污染問題。受到了養(yǎng)殖戶和廣大群眾的一致好評，普遍認(rèn)為無害化處理工作是一件大好事、大實(shí)事。

2、經(jīng)濟(jì)效益

全年處理病死豬約4萬頭及150噸其他畜禽，工業(yè)油脂銷售收入30.44萬元、肉骨粉銷售收入36.4萬元，扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費(fèi)等開支費(fèi)用，可獲利潤約45萬元。

（六）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

1、主要經(jīng)驗(yàn)和做法：

（1）科學(xué)謀劃無害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點(diǎn)。堅(jiān)持分區(qū)設(shè)點(diǎn)、合理布局，結(jié)合全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處地域特點(diǎn)和養(yǎng)殖量實(shí)際，將全縣劃分為8個收集區(qū)域，分別建設(shè)8個病死畜禽收集暫存點(diǎn)。病死畜禽收集暫存點(diǎn)作為國有資產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府接管，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責(zé)任書，實(shí)行統(tǒng)一管理。按政府購買服務(wù)方式建無害化處理廠。以10年特許經(jīng)營權(quán)向社會公開招標(biāo)，由湖南盛祥生態(tài)環(huán)保科技有限公司自主投入1500多萬元建設(shè)了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無害化處理廠。處理廠實(shí)行自主運(yùn)營、自負(fù)盈虧。

（2）積極構(gòu)建無害化處理工作機(jī)制。探索政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作的共贏機(jī)制。成立病死畜禽無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于病死畜禽無害化處理管理的法律法規(guī)、方針政策，研究制定財(cái)政投入補(bǔ)償機(jī)制，出臺相關(guān)鼓勵支持政策，完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰緞t利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，完成病死畜禽的集中處理，拓展油脂產(chǎn)品市場，開展“肉骨粉——黑水虻（蠅蛆）養(yǎng)殖——幼蟲養(yǎng)雞（養(yǎng)鴿）”模式探索?？h政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)保科技有限公司購買病死畜禽無害化處理服務(wù)，對處理廠病死畜禽的處理環(huán)節(jié)給予一定補(bǔ)貼支持。

（3）全面強(qiáng)化無害化處理監(jiān)督管理。開展無害化處理宣傳。通過縣電視臺、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無害化集中處理要求，出動宣傳車輛進(jìn)村入戶，組織基層干部深入畜禽養(yǎng)殖場戶張貼《病死畜禽無害化處理公告》，發(fā)放《病死動物無害化處理告知書》，簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書。引生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)聯(lián)動。積極構(gòu)建政府監(jiān)管部門、保險(xiǎn)部門、無害化處理企業(yè)、養(yǎng)殖戶聯(lián)動機(jī)制。參加能繁母豬、育肥豬保險(xiǎn)的養(yǎng)殖場（戶）必須憑保險(xiǎn)公司、暫存點(diǎn)收集（監(jiān)督）人員、養(yǎng)殖戶三方簽字憑證才能辦理保險(xiǎn)理賠、補(bǔ)償?shù)仁掷m(xù)，保險(xiǎn)公司對于沒有佩戴免疫耳標(biāo)、沒有按規(guī)定進(jìn)行無害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)監(jiān)督工作責(zé)任，各收集點(diǎn)堅(jiān)持在收集病死畜禽過程中，由收集人員向戶主出具收集憑證。收集點(diǎn)向處理廠移交時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到場監(jiān)督，填寫移交表。處理廠開機(jī)處理病死畜禽時，由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到廠清點(diǎn)數(shù)量，登記表冊，確保帳實(shí)無誤。建違法打擊處理機(jī)制。設(shè)立違法處置病死畜禽舉報(bào)電話7800800，接受社會監(jiān)督，受理群眾投訴。強(qiáng)化有法必依、違法必究，堅(jiān)決打擊亂丟、亂拋病死動物的行為，對經(jīng)營加工病死動物的從業(yè)人員依法追究其法律責(zé)任。嚴(yán)格日常監(jiān)管，強(qiáng)化處理廠和各個收集點(diǎn)常態(tài)化檢查，適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動。建立病死動物收集處理的工作督查考核機(jī)制，將病死動物收集處理納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責(zé)任考核內(nèi)容。

2、存在問題：

我縣在病死畜禽無害化處理體系建設(shè)過程中，既有一定可取的經(jīng)驗(yàn)和不能忽視的教訓(xùn)，同時也遇到了相應(yīng)的工作困難。

（1）生豬保險(xiǎn)有短板，聯(lián)動效果打折扣

建立無害化處理與養(yǎng)殖保險(xiǎn)聯(lián)動機(jī)制，有利于減少養(yǎng)殖戶和承保公司雙方的損失，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門、養(yǎng)殖戶、承保公司的“三贏”。但目前一是生豬保險(xiǎn)未全面覆蓋，對未納入保險(xiǎn)的這部分生豬，極有可能成為“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。二是理賠標(biāo)準(zhǔn)偏低，目前育肥豬保險(xiǎn)賠償和能繁母豬保險(xiǎn)賠均遠(yuǎn)低于實(shí)際養(yǎng)殖成本，不利于通過市場手段引導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極參加生豬保險(xiǎn)。三是病死豬無害化處理暫未作為申請保險(xiǎn)理賠的必備條件，“保險(xiǎn)+無害化處理”聯(lián)動機(jī)制受到一定程度的影響。

（2）補(bǔ)貼政策存缺陷，執(zhí)行操作有雜音

通過近幾年病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策落實(shí)情況來看，群眾對此有異議。第一，對補(bǔ)償機(jī)制有質(zhì)疑。提出不應(yīng)僅僅對年出欄50頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬定點(diǎn)屠宰場病死動物無害化出臺補(bǔ)償規(guī)定，對其他環(huán)節(jié)的病死生豬和散養(yǎng)生豬也應(yīng)明確相關(guān)補(bǔ)助的看法。第二，對補(bǔ)償種類有需求。目前病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策對其他畜禽、水產(chǎn)品無害化處理沒有相應(yīng)補(bǔ)貼政策，在一定程度上給全縣病死畜禽無害化處理工作帶來一定影響，群眾呼聲較大。

（3）畜禽收集有困難，體系建設(shè)待加強(qiáng)

病死畜禽的收集好壞，決定著病死畜禽的統(tǒng)一集中處理。通過運(yùn)行情況來看，目前病死畜禽收集存在兩個問題，一是分區(qū)域收集，收集中難免會出現(xiàn)少數(shù)大中型規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬死后不能及時有效收集，造成腐敗變質(zhì)，對疫病防控帶來影響。二是基層防疫人員人數(shù)較少，工作任務(wù)繁重，普遍都是身兼數(shù)職，加之病死畜禽無害化處理收集工作時間緊，要求高，造成了病死豬的無害化處理收集工作明顯有違初衷。

3、建議：

（1）加強(qiáng)合作，努力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)“全覆蓋”

要重點(diǎn)完善生豬保險(xiǎn)理賠和無害化處理監(jiān)管的聯(lián)動機(jī)制，鼓勵支持養(yǎng)殖戶參保生豬保險(xiǎn)，堅(jiān)持能繁母豬“應(yīng)保盡?！焙陀守i“能保盡保”，提高生豬保險(xiǎn)覆蓋面。適當(dāng)調(diào)高生豬保險(xiǎn)金額，確保能繁母豬和育肥豬保險(xiǎn)的理賠金額同養(yǎng)殖戶成本基本匹配，提升生豬保險(xiǎn)的吸引力和正面導(dǎo)向作用。將市場手段同行政手段有機(jī)結(jié)合，在推進(jìn)政策性生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，將病死畜禽無害化處理作為申請保險(xiǎn)理賠的必要條件，充分發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制的社會管理功能。同時，要開展家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)探索，堅(jiān)持家禽、水產(chǎn)等其他動物的無害化處理研究。

（2）開展協(xié)調(diào)，全方位支持無害化處理落地運(yùn)行

要主動與國土、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、電力等部門溝通交流，爭取相關(guān)部門對病死畜禽無害化處理的支持。要依據(jù)環(huán)保部環(huán)辦函（2014）789號精神，出臺我省支持病死動物無害化處理的相關(guān)意見，對無害化處理項(xiàng)目建設(shè)不宜認(rèn)定為危險(xiǎn)廢物集中處置項(xiàng)目，不需辦理環(huán)評報(bào)告書，只進(jìn)行環(huán)評登記備案或者填寫環(huán)評報(bào)告表。要與省發(fā)改委對接，明確全省病死畜禽無害化處理設(shè)施運(yùn)行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格。要與保險(xiǎn)公司開展委托查勘方式的探討，配備相應(yīng)采錄設(shè)備，認(rèn)可無害化處理收集人員的查勘行為。

（3）出臺政策，完善病死畜禽無害化處理體系建設(shè)

要會同財(cái)政部門研究現(xiàn)行病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策的缺陷。要對其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無害化處理制定相應(yīng)意見，給予適度補(bǔ)貼支持。要堅(jiān)持調(diào)出大縣獎勵資金使用方向，鼓勵支持規(guī)模養(yǎng)殖場開展病死畜禽冷藏冷鏈設(shè)施建設(shè)。要與發(fā)改對接，重點(diǎn)支持病死畜禽無害化處理項(xiàng)目建設(shè)。要與金融部門協(xié)調(diào)，鼓勵銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進(jìn)行資金信貸。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇7

項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告

項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目

項(xiàng)目周期：XXXX年XX月-XXXX年XX月

一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)

在這個部分，詳細(xì)描述項(xiàng)目的背景，包括為什么選擇該項(xiàng)目、項(xiàng)目的重要性以及項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。要說明項(xiàng)目所解決的問題以及對組織的價(jià)值。

二、項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施

在這個部分，說明項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施過程。具體描述項(xiàng)目的各個階段，包括每個階段的目標(biāo)、時間安排、資源分配等。同時，還要記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的挑戰(zhàn)和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，以及我們采取的解決措施。要突出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，以及項(xiàng)目管理的有效性。

三、項(xiàng)目成果與效果

在這個部分，詳細(xì)描述項(xiàng)目的成果和效果。包括項(xiàng)目實(shí)施的具體成果，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，項(xiàng)目對組織的影響等。同時，還要提供相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)來支持項(xiàng)目成果的評價(jià)。

四、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在這個部分，總結(jié)我們在項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要分析項(xiàng)目成功的因素，包括良好的團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通和決策等。同時，也要識別項(xiàng)目中的不足和需要改進(jìn)的地方，提出相應(yīng)的建議和措施。

五、個人感悟與心得

在這個部分，分享參與項(xiàng)目的個人感悟和心得體會。可以描述自己在項(xiàng)目中承擔(dān)的角色和責(zé)任，以及面對的挑戰(zhàn)和解決方案。同時，還應(yīng)提及個人的成長和收獲，對項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的評價(jià)和反思。

六、項(xiàng)目總結(jié)與展望

在這個部分，對整個項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和展望?？偨Y(jié)項(xiàng)目的收獲和成效，以及學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。展望未來，可以提出對類似項(xiàng)目的建議和未來工作的規(guī)劃。

七、附錄

在這個部分，附上對項(xiàng)目的具體數(shù)據(jù)和圖表，以及相關(guān)的文檔和參考資料。這些可以作為后續(xù)項(xiàng)目工作的參考和依據(jù)。

總結(jié)評價(jià)報(bào)告是對項(xiàng)目全過程的綜合總結(jié)和評價(jià)，通過詳細(xì)描述項(xiàng)目的背景、計(jì)劃與實(shí)施、成果與效果、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及個人感悟與心得，能夠全面展現(xiàn)項(xiàng)目的整體情況和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作成果。相信通過這份評價(jià)報(bào)告，能夠從項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)能力，并為未來的項(xiàng)目工作提供參考。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇8

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

20xx年-20xx年我單位共改造老舊公廁39座，公廁提升改造工程有計(jì)劃實(shí)施，

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。

（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況

已完成39座公共廁所的提升改造工程。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

（一）項(xiàng)目資金資金到位情況

項(xiàng)目中標(biāo)資金為844.03萬元，截至目前項(xiàng)目已支付資金800萬元。

三、項(xiàng)目完成情況

對公共廁所改造提升項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，改造公廁均驗(yàn)收合格。進(jìn)一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。

四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

經(jīng)研究為改造提升公廁項(xiàng)目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項(xiàng)資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。

五、存在的問題及原因分析

一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的`空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠(yuǎn)路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。

六、有關(guān)建議

為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標(biāo)準(zhǔn)要求公廁保潔質(zhì)量。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇9

精細(xì)化管理項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目背景和目的：介紹該項(xiàng)目的背景和目的，包括項(xiàng)目的時間、地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容等信息。

2. 項(xiàng)目預(yù)算和支出：列出項(xiàng)目的整體預(yù)算和支出情況，包括項(xiàng)目支出的總金額、支出項(xiàng)目、支出金額等信息。

3. 項(xiàng)目進(jìn)展和效果：介紹項(xiàng)目的整體進(jìn)展和效果，包括項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目效益等信息。

4. 項(xiàng)目支出績效評估：對項(xiàng)目支出績效進(jìn)行評估，包括支出的是否合理、是否超出預(yù)算、是否達(dá)到了預(yù)期效果等信息。

5. 改進(jìn)措施：提出改進(jìn)措施，包括如何優(yōu)化項(xiàng)目支出管理、如何提高項(xiàng)目效益等信息。

6. 結(jié)論和建議：總結(jié)項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告，提出建議和意見，包括如何改進(jìn)項(xiàng)目支出管理、如何提高項(xiàng)目效益等。

精細(xì)化管理項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告需要真實(shí)、客觀地反映項(xiàng)目支出績效情況，以便管理層進(jìn)行決策和改進(jìn)。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇10

下面是小編為大家整理的專業(yè)本科教育項(xiàng)目年度自評報(bào)告（高校）（全文完整）,供大家參考。

專業(yè)本科教育項(xiàng)目2019年度自評報(bào)告（高校）

一、辦學(xué)基本情況介紹

xx科技學(xué)院（xxx）是一所以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為特色的全日制普通本科院校，是教育部應(yīng)用科技大學(xué)改革試點(diǎn)戰(zhàn)略研究單位、xx技術(shù)大學(xué)（學(xué)院）聯(lián)盟創(chuàng)始單位、長三角地區(qū)應(yīng)用型本科高校聯(lián)盟主席單位。學(xué)院xx學(xué)科為“省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科”，軟件工程專業(yè)為省級品牌專業(yè)，xx為省級卓越工程師（軟件類）教育培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)、工程教育認(rèn)證專業(yè)。學(xué)院重視對外交流與合作，積極借鑒境外高校先進(jìn)辦學(xué)理念，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革。

我院與xx科技大學(xué)（xxx）以3＋1模式合作舉辦軟件工程本科教育項(xiàng)目，借助享有“真實(shí)世界大學(xué)”稱號的xxx教育教學(xué)先進(jìn)理念及其信息技術(shù)研究雄厚的技術(shù)力量，聯(lián)合制定合作教育人才培養(yǎng)方案，聯(lián)手培養(yǎng)滿足xx省、南京市軟件產(chǎn)業(yè)對復(fù)合型、產(chǎn)業(yè)型、國際化高級應(yīng)用軟件人才強(qiáng)烈需求、持兩國學(xué)歷文憑及國際認(rèn)可的行業(yè)資格證書、具備國際溝通能力的高級工程技術(shù)人才。

合作教育項(xiàng)目特色鮮明：

1、合作項(xiàng)目追求與澳方培養(yǎng)模式“無縫對接”，通過雙方共同制定人才培養(yǎng)方案保證課程體系的一致；通過引入澳方優(yōu)質(zhì)原版教材等教學(xué)資源保證知識體系的同構(gòu)；通過課程資源引入及引進(jìn)澳方師資主講與中方全程助教制度保證教學(xué)方法、教學(xué)水平與評估標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

2、人才培養(yǎng)方案融合中澳雙方專業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，組成穩(wěn)健的課程支撐體系，職業(yè)素能培養(yǎng)突出，應(yīng)用特色鮮明，培養(yǎng)目標(biāo)切準(zhǔn)了軟件產(chǎn)業(yè)人才需求標(biāo)準(zhǔn)。

3、合作項(xiàng)目教育全程中澳教師協(xié)同施教，教育理念與教學(xué)方式兼容并蓄、教學(xué)語言英漢雙語并用，構(gòu)建了異質(zhì)文化相互影響、課程體系相互融合的國際化育人環(huán)境。

二、依法辦學(xué)與管理、以黨的建設(shè)引領(lǐng)項(xiàng)目健康發(fā)展

1、組織管理

我院專設(shè)“國際教育學(xué)院”，并設(shè)立國際教育學(xué)院黨總支部，在xx科技學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，接受院“中外合作辦學(xué)管理委員會”指導(dǎo)，對內(nèi)協(xié)調(diào)xx學(xué)院，對外聯(lián)合昆士蘭科技大學(xué)科學(xué)與工程學(xué)院，以引資培智、促進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、提高人才培養(yǎng)水平為主要目標(biāo)，嚴(yán)格遵照《中外合作辦學(xué)條例》“四個三分之一”剛性要求，組織實(shí)施合作教育培養(yǎng)方案，以不斷提升合作辦學(xué)質(zhì)量、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的吸收與融合、轉(zhuǎn)化與輻射為關(guān)鍵，管理運(yùn)行本項(xiàng)目。

國際教育學(xué)院黨總支部下設(shè)教工黨支部與學(xué)生黨支部，以黨建工作引領(lǐng)團(tuán)學(xué)建設(shè)及學(xué)生教育管理工作，并為學(xué)生提供溝通快捷流暢的良好服務(wù)。國際教育學(xué)院通過團(tuán)總支、學(xué)生會以及社團(tuán)組織等渠道，吸納學(xué)生參與中外合作辦學(xué)項(xiàng)目管理，通過教務(wù)管理系統(tǒng)以及期中教學(xué)檢查專項(xiàng)座談會，讓全體學(xué)生參與評教，對教育教學(xué)管理進(jìn)行評價(jià)，發(fā)表意見。

國際教育學(xué)院黨總支部“不忘初心，牢記使命”不斷加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為意識，針對中外合作辦學(xué)教育特點(diǎn)，用新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，做好學(xué)生“拔節(jié)孕穗”期的澆灌者。至2019年底，黨總支部積極申報(bào)了“黨建創(chuàng)新項(xiàng)目”、“黨日活動項(xiàng)目”和黨建創(chuàng)新工作法各一項(xiàng)，其中《立足黨員先鋒崗位，加強(qiáng)與“一帶一路”國家教育合作》獲黨建工作創(chuàng)新評比二等獎。黨日活動《“對標(biāo)找差學(xué)榜樣，解放思想爭先進(jìn)”系列黨日活動》獲得“最佳主題黨日活動”一等獎，《“三三三”品牌化黨建工作法》獲得黨建創(chuàng)新工作法一等獎。發(fā)展1名項(xiàng)目學(xué)生為******預(yù)備黨員，選拔7名項(xiàng)目優(yōu)秀學(xué)生參加黨的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班。

2、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理

我院依法對中外合作辦學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理，學(xué)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為：xxxxx元／生／年（20xx級），xxxxx元／生／年（20xx－20xx級），均經(jīng)xx省物價(jià)局核定批準(zhǔn)，在招生簡章中向社會公布，收支統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算并接受上級部門財(cái)務(wù)決算審計(jì)，收取費(fèi)用具備不以盈利為目的公益性特征，圍繞引進(jìn)融合國外優(yōu)質(zhì)教育資源的宗旨全部用于項(xiàng)目教育活動和改善辦學(xué)條件。

xx學(xué)院20xx年底遷入總面積達(dá)xxxx多平米的新辦公教學(xué)區(qū)域，項(xiàng)目學(xué)生除優(yōu)先享用全校優(yōu)質(zhì)硬件資源，包括專業(yè)實(shí)驗(yàn)中心、校舍、多媒體教學(xué)設(shè)施、圖書館、專用外文閱覽室、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等資源外，還擁有x間自主學(xué)習(xí)的專用多功能教室與語言自主學(xué)習(xí)中心。項(xiàng)目學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場地的軟硬件配備嚴(yán)格遵守澳方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)條件滿足合作教育教學(xué)要求。

3、招生、學(xué)籍與文憑管理

本項(xiàng)目納入國家統(tǒng)招計(jì)劃，xx省理科類第二批本科院校錄取。依法規(guī)范招生并合乎澳方錄取標(biāo)準(zhǔn)。招生錄取原始檔案材料完整。根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理相關(guān)制度對項(xiàng)目學(xué)生學(xué)籍及文憑證書進(jìn)行分類管理。2019年度按計(jì)劃錄取xx人，報(bào)到xx人，x人參軍入伍保留入學(xué)資格。2019屆畢業(yè)生xx人，其中雙文憑畢業(yè)xx人，頒發(fā)給學(xué)生的中方本科畢業(yè)證書、工學(xué)學(xué)士學(xué)位證書及xx信息技術(shù)（信息系統(tǒng)）學(xué)士學(xué)位證書均與中外本土學(xué)生“同層次同專業(yè)同版同質(zhì)”。招生、學(xué)籍與文憑管理與項(xiàng)目申報(bào)、招生簡章中所承諾的完全相符。

4、制度建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)管

xx科技學(xué)院嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)施與管理中外合作辦學(xué)項(xiàng)目，并致力于品牌發(fā)展。制定了《xx科技學(xué)院中外合作辦學(xué)項(xiàng)目管理辦法》、《xx科技學(xué)院中外合作辦學(xué)項(xiàng)目運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》、《xx科技學(xué)院中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教師聘任原則》等包括項(xiàng)目管理、教育教學(xué)、人財(cái)物投入的相關(guān)政策和制度，以日常監(jiān)控與專項(xiàng)督查相結(jié)合、開展學(xué)生網(wǎng)上評教、網(wǎng)上評課和教學(xué)工作滿意度調(diào)查，建立測評分析報(bào)告制度，動態(tài)分析教育質(zhì)量，建立了一系列健康運(yùn)行中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的保障措施，在師資評聘、教學(xué)經(jīng)費(fèi)劃撥、教學(xué)條件保障方面都對中外合作辦學(xué)項(xiàng)目實(shí)施給予了優(yōu)先保障。20xx年本項(xiàng)目以高質(zhì)量通過教育部中外合作辦學(xué)項(xiàng)目合格性評估。

三、內(nèi)聯(lián)外合、引智培智，不斷促進(jìn)師資建設(shè)提升學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量

1、開辟引智培智渠道，對引進(jìn) 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)行“本校化”建設(shè)實(shí)踐，力促引進(jìn)資源校本化的吸收力度、轉(zhuǎn)化深度、輻射寬度。

20xx年由國際教育學(xué)院申報(bào)的《中外合作辦學(xué)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的“本校化”建設(shè)實(shí)踐》獲校級優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎后，國際教育學(xué)院聯(lián)合專業(yè)學(xué)院不斷深化對引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源“本校化”建設(shè)實(shí)踐，有力促進(jìn)了學(xué)科專業(yè)一體化建設(shè)。項(xiàng)目課堂教學(xué)創(chuàng)設(shè)“引進(jìn)課程外方師資主講與中方全程助教制度”，一是促進(jìn)中外教師在聯(lián)袂授課中產(chǎn)生理念碰撞，相互取長補(bǔ)短，不斷提升xx專業(yè)教學(xué)隊(duì)伍的教育教學(xué)水平；二是中方助教在全程輔助教學(xué)中，既助外教，也助學(xué)生，為全英文授課的教學(xué)雙方協(xié)調(diào)解決問題，不斷促進(jìn)引進(jìn)課程本土授課質(zhì)量及學(xué)習(xí)效果的提高。教學(xué)方法摒棄一言堂，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主體，使教師成為學(xué)習(xí)導(dǎo)師，考核形式多樣化，外教與助教教師共同評價(jià)，評估方式突顯學(xué)生“動手能力”與“動腦能力”的共發(fā)展。

本項(xiàng)目20xx年被xx省立項(xiàng)為中外合作辦學(xué)高水平示范性建設(shè)工程培育點(diǎn)，20xx年本項(xiàng)目順利通過中期考核，年度選派x名專任教師、x名雅思英語教師赴xxx進(jìn)行課程培訓(xùn)，x一名教師參加國際會議與學(xué)術(shù)交流，校級雙語課程DatabasesC數(shù)據(jù)庫）、CloudComputing（云計(jì)算）正在驗(yàn)收，

ComputerTechnologyFundamentals（計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)）雙語課程正在建設(shè)在線開放課程，DesigningforIT完成校級優(yōu)秀課程的建設(shè)，DataStructuresandAlgorithms（數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法）雙語課程建設(shè)考核通過并被列為“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)方法改革試點(diǎn)之一。

2、緊抓“中外合作辦學(xué)學(xué)生偏弱的學(xué)習(xí)素質(zhì)與偏高的培養(yǎng)目標(biāo)之間的矛盾（差距）”，特色定制學(xué)生發(fā)展目標(biāo)、雙優(yōu)助力學(xué)生成長成才。

國際教育學(xué)院繼續(xù)推進(jìn)“對外聯(lián)合外方合作大學(xué)，對內(nèi)協(xié)調(diào)專業(yè)學(xué)院，學(xué)院黨政齊抓共管、學(xué)工隊(duì)伍全程跟進(jìn)的中外合作辦學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作思路”，用雙校園優(yōu)質(zhì)教育資源以及優(yōu)質(zhì)的人文教育活動營造優(yōu)質(zhì)的合作教育人才培養(yǎng)環(huán)境，不斷縮小合作教育錄取學(xué)生與非合作項(xiàng)目專業(yè)學(xué)生相比相對偏弱的學(xué)習(xí)素質(zhì)與相對較高的中外雙文憑培養(yǎng)目標(biāo)間的差距。

學(xué)院黨總支部通過指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行跨境雙文憑教育生涯設(shè)計(jì)、跨境教育選擇導(dǎo)向、綜合素質(zhì)測評加分、獎學(xué)金評定等一系列激勵機(jī)制鼓勵督促學(xué)生堅(jiān)持雙校園培養(yǎng)模式；學(xué)習(xí)過程中采取專業(yè)負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)、教授面對面、朋輩引航、家?；ゴ佟⒂⒄Z氛圍營造等系列舉措促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展。

目前，項(xiàng)目已招生錄取x屆學(xué)生，共計(jì)xxx名學(xué)生，已畢業(yè)xxx人，在校生xxx名。累計(jì)xx人確定入黨積極分子培養(yǎng)對象，x人發(fā)展成為******黨員；x人獲得國家獎學(xué)金，數(shù)十人獲得校級三好學(xué)生與獎學(xué)金獎勵；x名學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，x個學(xué)生團(tuán)隊(duì)獲大學(xué)生xx省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)；學(xué)生榮獲xx賽機(jī)器人救援組x等獎、xx挑戰(zhàn)賽簾軍中服務(wù)項(xiàng)目x等獎、中美青年創(chuàng)客大賽南京賽區(qū)選拔賽優(yōu)秀獎、第x屆科協(xié)青年創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀獎、xx峰會開發(fā)者集市優(yōu)秀項(xiàng)目；選擇跨境教育的x屆學(xué)生共xxx名，其中xx人獲得xxx優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金。

目前，項(xiàng)目已健康運(yùn)行九年，人才培養(yǎng)質(zhì)量廣泛獲得社會認(rèn)可與贊譽(yù)。中外雙文憑畢業(yè)生中xx％以上被xxx大學(xué)、xx大學(xué)、xxx大學(xué)等xx五星級大學(xué)錄取繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位。選擇單校園培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)率xxx％。通過兩校優(yōu)質(zhì)教育資源的雙重培養(yǎng)，畢業(yè)生在創(chuàng)新精神、國際競爭力和xx專業(yè)應(yīng)用能力方面優(yōu)勢明顯。

我們堅(jiān)信，在合作教育活動不斷展開的過程中，xx科技大學(xué)的先進(jìn)辦學(xué)理念與高級工程技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，必將促進(jìn)我校進(jìn)一步探求“xx”專業(yè)建設(shè)新思路和人才培養(yǎng)新模式，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革，進(jìn)一步提升高級應(yīng)用型人才培養(yǎng)水平，為服務(wù)xx地方社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇11

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

為了貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗(yàn)收方案，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，及時報(bào)送驗(yàn)收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行長期指導(dǎo)和服務(wù)。

（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況

1.目標(biāo)任務(wù)。

全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點(diǎn)以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點(diǎn)支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報(bào)“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。

2.目標(biāo)任務(wù)完成情況。

通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，2個認(rèn)證進(jìn)行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，肉?；?個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項(xiàng)目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀(jì)要[20xx]4號的精神，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20xx年的具體情況，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)資金盤子中拿出3000萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)際預(yù)算中只需1343萬元。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況

通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報(bào)，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗(yàn)收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會審，項(xiàng)目應(yīng)獎補(bǔ)1291.965萬元，實(shí)際獎補(bǔ)991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元，只發(fā)了60%合計(jì)451.251萬元，還有40%合計(jì)300.835萬元未發(fā)放到位。

（三）項(xiàng)目資金管理情況

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗(yàn)收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報(bào)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財(cái)政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財(cái)政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實(shí)施主體，實(shí)施主體開具票據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財(cái)政所領(lǐng)取獎補(bǔ)資金。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會紀(jì)通過和認(rèn)可 ，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體通過績效項(xiàng)目申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報(bào)，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報(bào)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

（二）項(xiàng)目管理情況

根據(jù)文件要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行現(xiàn)場查看，并進(jìn)行初步審核，同時技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進(jìn)行5+1場驗(yàn)收和審核，匯報(bào)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo)。

四、項(xiàng)目績效情況

(一) 項(xiàng)目完成情況分析

根據(jù)文件要求，項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的綠色認(rèn)證3個品種完成率100%；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%；1個整治項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉?；?個（其中新建1個、擴(kuò)建4個），完成率100%；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項(xiàng)目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目的成本分析

根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施主體的績效項(xiàng)目申報(bào)表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報(bào)項(xiàng)目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運(yùn)行成本是1500元/畝，2個基地共計(jì)590.5畝；肉?；剡\(yùn)行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計(jì)1007頭；簡易設(shè)施蔬菜基地的運(yùn)行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計(jì)46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運(yùn)行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實(shí)施主體的運(yùn)行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認(rèn)證的運(yùn)行成本是2.5萬元/個；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達(dá)500萬元—800萬元，資料申報(bào)運(yùn)行成本是3.5萬元—4萬元/個。

（三）項(xiàng)目的時效性分析

經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點(diǎn)組織實(shí)施的一個獎補(bǔ)項(xiàng)目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費(fèi)用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運(yùn)營成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認(rèn)證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。

（四）項(xiàng)目效益分析

根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護(hù)不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達(dá)425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達(dá)125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達(dá)到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達(dá)100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達(dá)70萬元左右；

紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達(dá)2200萬元左右。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo)，區(qū)級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動，現(xiàn)場指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場地，加強(qiáng)服務(wù)，由上到基層、到實(shí)施主體，再由實(shí)施主體根據(jù)實(shí)際情況，層層上報(bào)，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。

3、有的放矢，從我區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟蹤指導(dǎo)。

4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的確定，由各實(shí)施主體通過申報(bào)，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，做好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益預(yù)算，再進(jìn)行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，更好的規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、重點(diǎn)突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。

6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實(shí)際問題，對脫貧攻堅(jiān)和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

六、存在的問題

1、加強(qiáng)前期的規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導(dǎo)。

2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。

3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護(hù)情況，有問題及時反饋和整改。

4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度表，及時止損。

七、建議和改進(jìn)措施

1、關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點(diǎn)，為我區(qū)申報(bào)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ)。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點(diǎn)關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇12

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱：1.嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”工作

2.農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作

3.肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目工作

項(xiàng)目實(shí)施單位：市中區(qū)衛(wèi)生健康局

20xx年確定23名嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項(xiàng)目共發(fā)放53000萬元。

20xx年為2882名農(nóng)村婦女發(fā)放葉酸，此項(xiàng)目共發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）目的和意義

根據(jù)《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）文件要求，為引導(dǎo)監(jiān)護(hù)人承擔(dān)好嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)，保障嚴(yán)重精神障礙患者合法權(quán)益，維護(hù)公共安全，促進(jìn)社會穩(wěn)定。

根據(jù)《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的`通知》文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達(dá)到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

根據(jù)《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）文件要求，做到對肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

（三）項(xiàng)目依據(jù)

1.相關(guān)文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）、《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）。

2.績效考核文件?！稑飞绞惺兄袇^(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號），《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）、《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重精神障礙患者救治救助的通知》（樂中社綜辦〔20xx〕4號）。

（四）項(xiàng)目主要內(nèi)容

嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目：建立政府、社會、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系，通過實(shí)施“以獎代補(bǔ)”，促進(jìn)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，妥善看護(hù)好居家患者，確保不因疏于救治管理而導(dǎo)致危害社會案（事）件發(fā)生。

農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目：讓每位準(zhǔn)備懷孕和孕早期3個月的農(nóng)村生育婦女都能享受免費(fèi)增補(bǔ)葉酸服務(wù)，有效降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目：做到對肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）績效目標(biāo)情況

20xx年度確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項(xiàng)目共發(fā)放資金53000萬元。

20xx年度農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目服務(wù)人數(shù)2882人，此項(xiàng)目發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）資金分配情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目是區(qū)級配套資金。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目資金來源有市級資金、區(qū)級配套資金。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目是區(qū)級配套資金。

（三）分配結(jié)果情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目總計(jì)53000萬元，區(qū)級配套資金53000萬元。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目總計(jì)6916.8元，市級資金配套1729.2元，區(qū)級應(yīng)配套資金5187.6萬元。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目總計(jì)91559.17萬元，區(qū)級配套資金91559.17萬元。

（四）資金到位情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目預(yù)算資金53000萬元，資金到位53000萬元，資金到位率100%。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目預(yù)算資金6916.8元，資金到位6916.8元，資金到位率100%。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目預(yù)算資金91559.17萬元，資金到位91559.17萬元，資金到位率100%。

三、項(xiàng)目績效情況

（一）項(xiàng)目完成情況

20xx年我區(qū)確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

20xx年我區(qū)通過多種渠道（婚前醫(yī)學(xué)檢查、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層衛(wèi)生單位等）發(fā)放葉酸，取得很明顯的效果。20xx年，我區(qū)活產(chǎn)數(shù)3576人，為2882名農(nóng)村準(zhǔn)備生育婦女發(fā)放了葉酸，葉酸服用依從人數(shù)2882人，服用依從率100%；葉酸知識調(diào)查人數(shù)3019人，知曉人數(shù)3014人，知曉率99.83%。

20xx年我區(qū)對收治的21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者治療費(fèi)用進(jìn)行了結(jié)算，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

（二）項(xiàng)目社會效益情況

通過網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布，使廣大群眾充分知曉免費(fèi)政策及服務(wù)內(nèi)容。

四、存在的主要問題

（一）嚴(yán)重精神障礙患者

在對嚴(yán)重精神障礙患者管理方面，衛(wèi)健局采取了很多措施，首先是多部門協(xié)同合作，因?yàn)榫裾系K患者尤其是嚴(yán)重精神障礙患者的問題，不僅僅是一個醫(yī)學(xué)問題、衛(wèi)生問題，更是一個社會問題，所以需要多部門協(xié)同合作。

（二）農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷

宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設(shè)置了各類宣傳資料，但是仍存在部分民眾不了解農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷免費(fèi)項(xiàng)目，主要原因是項(xiàng)目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去，宣傳手段過于單一，群眾接受信息的渠道不完善。

五、相關(guān)措施

（一）加大對外宣傳

宣傳工作需要走出去，不能僅停留在衛(wèi)生院內(nèi)?？刹扇⌒麄魇謨裕▎危┌l(fā)放、電話宣傳等方式開展。

（二）增加年中目標(biāo)完成情況檢查或增設(shè)年中目標(biāo)

針對年初制定的年度目標(biāo)在年中需要開展完成情況檢查工作，掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，及時調(diào)整工作計(jì)劃?；蛘咴谀瓿踔贫曛心繕?biāo)，在年中進(jìn)行檢查再根據(jù)實(shí)際情況制定年終目標(biāo)。

項(xiàng)目自我評價(jià)8篇

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項(xiàng)目自我評價(jià) 篇1

工程部在xx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了xx商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了xx的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、xx的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1、定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作

20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：（1）個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時回復(fù)。（4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；

2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；

3、51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作；

4、新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理。

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a，項(xiàng)目部b及各職能部門。每個項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過對項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

項(xiàng)目自我評價(jià) 篇2

一、項(xiàng)目概況

智慧益陽管理中心共三層，一層為大數(shù)據(jù)中心機(jī)房，二層為應(yīng)急指揮中心和辦公室，三層為12345市熱線辦公室。中心機(jī)房面積1000平米，由5組模塊化機(jī)柜組成，機(jī)柜數(shù)量224個。智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目：一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備和空調(diào)等設(shè)施正常運(yùn)行；二是為了保障應(yīng)急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作；三是為了保障12345市長熱線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、績效自評工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的。通過開展績效評價(jià)，全面了解、分析項(xiàng)目實(shí)施程序是否規(guī)范，后期維護(hù)是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項(xiàng)目績效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強(qiáng)項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，提高財(cái)政資金使用效益。

（二）績效評價(jià)過程。根據(jù)《益陽市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》文件要求，我單位成立了績效評價(jià)小組，對20xx年度智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目開展了績效自評工作：

1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績效評價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價(jià)方案，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排。

2、明確實(shí)施步驟。

（1）召開座談會。組織分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等召開座談會，聽取項(xiàng)目資金使用有關(guān)情況介紹；

（2）收集核查資料。收集相關(guān)制度建設(shè)文件，查驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)行、管理和維護(hù)情況等，核查相關(guān)制度是否完善，檢查財(cái)務(wù)會計(jì)憑證，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。

（3）現(xiàn)場查看。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機(jī)房現(xiàn)場查看，走訪電力局，查詢電費(fèi)明細(xì)，了解數(shù)據(jù)管理中心機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況、電費(fèi)使用情況及優(yōu)化建議等。

（4）形成結(jié)論，撰寫評價(jià)報(bào)告。

三、綜合評價(jià)結(jié)論

該項(xiàng)目資金管理規(guī)范、項(xiàng)目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效率，確保了智慧益陽管理中心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。該項(xiàng)目自評分為95分，評價(jià)等級為“優(yōu)秀”。

四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

（一）項(xiàng)目資金使用及管理情況

20xx年財(cái)政安排下達(dá)智慧城市管理中心電費(fèi)135萬元，資金到位率100%，20xx年度智慧城市管理中心電費(fèi)支出135萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。該項(xiàng)目資金專款專用，實(shí)行預(yù)付制度，根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費(fèi)使用明細(xì)單進(jìn)行核銷。該項(xiàng)目資金支付程序合規(guī)，手續(xù)齊全，不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

該項(xiàng)目保障智慧城市建設(shè)項(xiàng)目電力供應(yīng)，提高政府服務(wù)能力，為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應(yīng)用的建設(shè)提供可擴(kuò)展的環(huán)境。保障了200個機(jī)柜、30臺精密空調(diào)、應(yīng)急管理中心、12345市長熱線電力供應(yīng)，達(dá)到國家節(jié)能要求，提高了市民對12345市長熱線滿意率，為全市政務(wù)資源管理、應(yīng)用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)保障提供了電力保障。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析

1.經(jīng)濟(jì)效益方面。通過安裝LED節(jié)能全彩屏設(shè)備，在市直部門接入設(shè)備不斷增加的情況下節(jié)省了電費(fèi)支出。2.效率性方面。智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目保障24小時內(nèi)故障處理及時率達(dá)到100%，安全運(yùn)行率達(dá)到100%，全年未出現(xiàn)安全事故。3.有效性方面。保障了市應(yīng)急指揮大廳、12345市長熱線、大數(shù)據(jù)中心機(jī)房等用電需求，提高了各部門工作效率。4.可持續(xù)性方面。智慧益陽管理中心電費(fèi)項(xiàng)目關(guān)系到全市各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、安全運(yùn)行，后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設(shè)，該項(xiàng)目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機(jī)房、市長熱線等用電安全。

五、存在的問題和改進(jìn)措施

隨著市直部門接入機(jī)房設(shè)備不斷增加，耗用電量逐年增長，需整合資源實(shí)現(xiàn)降費(fèi)節(jié)能。改進(jìn)措施：1、出臺基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能方案，提高設(shè)備容量利用率；2、降低機(jī)房能耗管理，高度整合、資源共享；3、對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理，優(yōu)化管理模式。

六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

我單位將繼續(xù)認(rèn)真履職，通過電費(fèi)市場調(diào)研、電費(fèi)成本監(jiān)審、電費(fèi)信息公開及宣傳等相關(guān)工作，按市財(cái)政局要求完成績效自評工作，并將自評結(jié)果運(yùn)用于實(shí)際工作，將績效自評結(jié)果進(jìn)行公開。

項(xiàng)目自我評價(jià) 篇3

一、評價(jià)的組織

1、省級自我總結(jié)評價(jià)數(shù)據(jù)資料的來源及依據(jù)。

2、省級自我總結(jié)評價(jià)工作的組織、過程、內(nèi)容及方法。

二、項(xiàng)目總體情況

1、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

（1）“十五”和“十一五”期間中央安排下達(dá)項(xiàng)目數(shù)量、省及批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)總投資及建設(shè)任務(wù)（不同工程技術(shù)類型的節(jié)水灌溉面積）情況。

（2）項(xiàng)目布局選點(diǎn)的原則和依據(jù)、政策支持環(huán)境、相關(guān)管理措施和辦法。

（3）項(xiàng)目前期工作、建設(shè)管理的主要措施和辦法、項(xiàng)目配套投資主要模式。

（4）“十五”和“十一五”期間項(xiàng)目建設(shè)投資及任務(wù)完成總體情況、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織方式、已驗(yàn)收項(xiàng)目比例及工程質(zhì)量評定情況。

2、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況

（1）工程產(chǎn)權(quán)歸屬（國有、村集體、農(nóng)民用水合作組織、公司法人、其它等）及產(chǎn)權(quán)歸屬結(jié)構(gòu)分析。

（2）項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行機(jī)制的主要模式。

（3）項(xiàng)目開展“總量控制、定額管理”、計(jì)量用水、灌溉用水觀測試驗(yàn)的總體情況。

（4）項(xiàng)目工程水費(fèi)核定、用水繳費(fèi)總體開展情況。

三、示范影響評價(jià)

1、政策影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對本省研究制定促進(jìn)節(jié)水灌溉發(fā)展相關(guān)政策、措施的作用與影響。

2、技術(shù)影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對完善本省節(jié)水灌溉技術(shù)體系，探索適宜有效的節(jié)水灌溉綜合技術(shù)模式的作用與影響。

3、項(xiàng)目輻射效果影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對完善投資模式，多渠道、多層次拉動各方面加大節(jié)水灌溉投入的作用與影響。

4、建設(shè)管理影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對健全節(jié)水灌溉工程建設(shè)管理體制，提高資金使用效益和工程質(zhì)量的作用與影響。

5、運(yùn)行管理影響

通過示范項(xiàng)目運(yùn)行管理體制與機(jī)制的探索與實(shí)踐，對推動小型節(jié)水灌溉工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高節(jié)水灌溉工程管護(hù)水平，促進(jìn)工程良性運(yùn)行的作用與影響。

6、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的作用與影響。

7、農(nóng)民意愿影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對增強(qiáng)農(nóng)民對節(jié)水灌溉工程認(rèn)識和節(jié)水意識，提高節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用的意愿和積極性的作用與影響。

8、環(huán)境影響

通過示范項(xiàng)目建設(shè)，對地區(qū)地下水埋深、林草覆蓋率以及土壤鹽漬化等環(huán)境問題的影響。

9、項(xiàng)目可持性影響

通過20xx年來示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)行管理，截止20xx年底，從項(xiàng)目工程系統(tǒng)運(yùn)行受益面積的角度衡量，既有工程受益面積與驗(yàn)收（或竣

工）面積保持（或基本保持）不變的示范項(xiàng)目，也有受益面積減少或萎縮的項(xiàng)目，甚至還有工程嚴(yán)重?fù)p毀或報(bào)廢的項(xiàng)目。應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)表中的有關(guān)指標(biāo)，分別統(tǒng)計(jì)截止20xx年底，“十五”、“十一五”期間建成的示范項(xiàng)目受益面積保持程度（%）（計(jì)算方法為：20xx年底受益面積數(shù)/示范項(xiàng)目驗(yàn)收或竣工受益面積數(shù)），并就項(xiàng)目受益面積保持好、中、差的原因進(jìn)行分析評價(jià)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

“十五”和“十一五”期間開展的節(jié)水增效示范項(xiàng)目建設(shè)與管理,是在不斷探索中發(fā)展的，既有很多成功的典型，也有不足甚至失敗的項(xiàng)目，根據(jù)示范項(xiàng)目的特點(diǎn)與作用，既允許成功，也允許失敗，請結(jié)合本省十年來示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的實(shí)踐，分析總結(jié)示范項(xiàng)目成功與不足的主要經(jīng)驗(yàn)、體會和教訓(xùn)。

五、問題及建議

請結(jié)合本省的實(shí)際情況，分析評價(jià)在組織實(shí)施示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的過程中遇到和存在的主要問題及其原因，并就今后改進(jìn)和完善示范項(xiàng)目建設(shè)與管理，進(jìn)一步提高新形勢下示范項(xiàng)目建設(shè)與管理水平，更好地發(fā)揮示范引導(dǎo)作用與影響，提出相應(yīng)的思路、對策、建議和措施等。

項(xiàng)目自我評價(jià) 篇4

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況?？h林業(yè)和草原局通過項(xiàng)目申報(bào)20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目資金，州財(cái)政局分三筆下達(dá)計(jì)劃資金，共計(jì)1620.00萬元。其符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員20xx名，完成1620.00萬元補(bǔ)助資金的支付。本項(xiàng)目計(jì)劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復(fù)，同時完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目實(shí)施時間為20xx年11月至20xx年10月，項(xiàng)目資金按月支付。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1．資金計(jì)劃及到位。根據(jù)《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政林業(yè)改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕125號）（20xx年12月28日下達(dá)）、《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林員補(bǔ)助資金的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕70號）（20xx年7月4日下達(dá)）和《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林（草）員新增補(bǔ)助資金的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕82號）（20xx年7月24日下達(dá)）文件，累計(jì)下達(dá)我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員資金1620.00萬元，項(xiàng)目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時性100%。

2．資金使用。截止評價(jià)時點(diǎn)項(xiàng)目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬元；購買生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險(xiǎn)20xx份，支出20.00萬元。資金使用率89.51%。項(xiàng)目按照縣人民政府批復(fù)后的《選聘方案》實(shí)施，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘實(shí)施細(xì)則》和國家林業(yè)和草原局相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范操作，嚴(yán)格實(shí)行專戶管理、專帳核算、?？顚Ｓ谩?/p>

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開發(fā)局和縣財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，組織開展建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務(wù)協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外傷害保險(xiǎn)通過競爭性磋商，確定保險(xiǎn)中標(biāo)機(jī)構(gòu)，購買保險(xiǎn)。

三、項(xiàng)目績效情況

（一）項(xiàng)目完成情況。

20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成20xx名建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作。截止項(xiàng)目評價(jià)時點(diǎn)，項(xiàng)目資金支出1450.00萬元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬元；購買建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險(xiǎn)20xx份，支出20.00萬元。資金使用率89.51%。

截止評價(jià)時點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制目標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到項(xiàng)目績效目標(biāo)。

（二）項(xiàng)目效益情況。

1.經(jīng)濟(jì)效益

截止項(xiàng)目評價(jià)時點(diǎn)，本項(xiàng)目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位20xx個，人均勞務(wù)管護(hù)補(bǔ)助7150元。

2.社會效益

通過建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目的實(shí)施，為20xx名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。有效帶動貧困戶脫貧。

生態(tài)效益

本年度所選聘的20xx名生態(tài)護(hù)林（草）員管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。

4.可持續(xù)效益

通過生態(tài)護(hù)林（草）員巡山護(hù)林，有效維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。

5.服務(wù)對象滿意度

截止項(xiàng)目評價(jià)時點(diǎn)，服務(wù)對象滿意度達(dá)到95%以上。

四、問題及建議

（一）存在的問題。

由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員不通漢語、不識漢字，對巡山中發(fā)現(xiàn)的問題未能及時上報(bào)縣林草局，導(dǎo)致部分管護(hù)林區(qū)增加相應(yīng)的難度。

相關(guān)建議。

縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘的同時，對其做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并不定時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員在崗履職情況進(jìn)行抽查。

項(xiàng)目自我評價(jià) 篇5

時光飛逝，不知不覺地已度過__年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下頭我就把這幾年年度的工作做簡要的鑒定：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到很多的專業(yè)知識，還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行鑒定分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行鑒定，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

經(jīng)過自身的`不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀很多的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

項(xiàng)目自我評價(jià) 篇6

20xx年，本人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正

參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己，真誠待人

本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)各項(xiàng)決議，始終與企業(yè)保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職，做好工作

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題xx次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與企業(yè)的要求尚有一段差距。

在工作中，個人對工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí)，提在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識、企業(yè)的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

項(xiàng)目自我評價(jià) 篇7

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

1。有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)開發(fā)及協(xié)作能力；

2。參加本公司全國大型促銷活動百余場，有著敏銳的市場洞察力、豐富的策劃方案。

3。能夠有效的與各地經(jīng)銷商溝通，洽談業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目自我評價(jià) 篇8

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問題。

所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

1、有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)開發(fā)及協(xié)作能力。

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3、能夠有效的與各地經(jīng)銷商溝通，洽談業(yè)務(wù)。

對項(xiàng)目自我評價(jià)5篇

自我鑒定，主要是指對自己一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作取得的成績進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。為今天的主題我們?yōu)槟砹恕皩?xiàng)目自我評價(jià)”，感謝您的關(guān)注和支持如果您認(rèn)為這篇文章有價(jià)值請分享給您的朋友。

對項(xiàng)目自我評價(jià)【篇1】

為全面推進(jìn)預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、人居環(huán)境整治資金投入

兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

二、農(nóng)村改廁資金投入

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計(jì)劃在先使用在后；在資金獎補(bǔ)上先上會后獎補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐??；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到專款專用，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。建整村推進(jìn)的獎補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級財(cái)政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。

(三)社會資本投入。建整村推進(jìn)上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資，確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

三、農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理

(一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等和省、市《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《赫山區(qū)建實(shí)施方案》(益赫改廁【實(shí)施步驟、保障措施等。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)獎補(bǔ)到村獎補(bǔ)到鎮(zhèn)有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ谩?/p>

（五）強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

（六）強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《建工作驗(yàn)收方案》，將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的驗(yàn)收一村，對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。

一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。

二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。

三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進(jìn)一步完善赫山模式。

一是組織管理層面：堅(jiān)持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。

二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅(jiān)持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲?jì)的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。

一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改（新）建。

二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。

三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。

五、農(nóng)村改廁實(shí)施效果

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn)，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，繼續(xù)完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。

六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議

(一)成功經(jīng)驗(yàn)

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅(jiān)持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅(jiān)持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施，著力解決“怎么改”的問題；堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼，到時強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3、獎補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

對項(xiàng)目自我評價(jià)【篇2】

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問題。

所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

團(tuán)隊(duì)開發(fā)及協(xié)作能力。

豐富的策劃方案。

對項(xiàng)目自我評價(jià)【篇3】

精細(xì)化管理項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目背景和目的：介紹該項(xiàng)目的背景和目的，包括項(xiàng)目的時間、地點(diǎn)、參與人員等信息。

2. 項(xiàng)目預(yù)算和支出：列出該項(xiàng)目的預(yù)算和支出，包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍、金額、使用方式等。

3. 項(xiàng)目進(jìn)展和成果：描述項(xiàng)目的進(jìn)展和成果，包括項(xiàng)目完成情況、交付成果、項(xiàng)目質(zhì)量等。

4. 項(xiàng)目成本效益：分析項(xiàng)目成本效益，包括項(xiàng)目成本與預(yù)期收益的比較，項(xiàng)目成本的節(jié)省情況等。

5. 績效評估：對項(xiàng)目支出績效進(jìn)行評估，包括項(xiàng)目支出的合規(guī)性、合理性、效益性等方面進(jìn)行評價(jià)。

6. 反思和改進(jìn)：對項(xiàng)目支出績效進(jìn)行反思和改進(jìn)，提出改進(jìn)措施，以保證項(xiàng)目支出的績效不斷提高。

自評報(bào)告示例如下：

項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目

項(xiàng)目背景和目的：該項(xiàng)目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項(xiàng)目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項(xiàng)目預(yù)算和支出：該項(xiàng)目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍，如人員費(fèi)用、物料費(fèi)用、管理費(fèi)用等。具體支出如下：

- 人員費(fèi)用：XXX元

- 物料費(fèi)用：XXX元

- 管理費(fèi)用：XXX元

項(xiàng)目進(jìn)展和成果：該項(xiàng)目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項(xiàng)目共實(shí)施XXX次，每次實(shí)施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項(xiàng)目成本效益：該項(xiàng)目的成本總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)省情況，如人員費(fèi)用的減少、物料費(fèi)用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 物料費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 管理費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項(xiàng)目的支出績效良好，各項(xiàng)費(fèi)用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實(shí)際效果良好。項(xiàng)目支出效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對該項(xiàng)目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

自評報(bào)告示例如下：

項(xiàng)目名稱：XXX項(xiàng)目

項(xiàng)目背景和目的：該項(xiàng)目旨在提高XXX公司的運(yùn)營效率，通過精細(xì)化管理項(xiàng)目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項(xiàng)目預(yù)算和支出：該項(xiàng)目的預(yù)算總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍，如人員費(fèi)用、物料費(fèi)用、管理費(fèi)用等。具體支出如下：

- 人員費(fèi)用：XXX元

- 物料費(fèi)用：XXX元

- 管理費(fèi)用：XXX元

項(xiàng)目進(jìn)展和成果：該項(xiàng)目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項(xiàng)目共實(shí)施XXX次，每次實(shí)施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運(yùn)營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項(xiàng)目成本效益：該項(xiàng)目的成本總額為XXX元，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)省情況，如人員費(fèi)用的減少、物料費(fèi)用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 物料費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

- 管理費(fèi)用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項(xiàng)目的支出績效良好，各項(xiàng)費(fèi)用支出均符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，且實(shí)際效果良好。項(xiàng)目成本效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

反思和改進(jìn)：針對該項(xiàng)目的支出績效，我們提出了以下改進(jìn)措施：

- 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

- 加強(qiáng)成本控制，降低運(yùn)營成本。

- 提高項(xiàng)目管理的信息化水平，提高項(xiàng)目管理的效率和精度。

對項(xiàng)目自我評價(jià)【篇4】

**項(xiàng)目績效自評報(bào)告

（范本）

一、項(xiàng)目概況

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。說明項(xiàng)目主要內(nèi)容，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1．資金計(jì)劃及到位。說明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評價(jià)時點(diǎn)實(shí)際到位情況，包括中央、省、市、區(qū)（市）縣財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。

2．資金使用。說明截止評價(jià)時點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。說明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項(xiàng)目資金管理辦法，評價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時、會計(jì)核算是否規(guī)范等。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。說明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項(xiàng)目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進(jìn)行說明。

三、項(xiàng)目完成情況

（一）項(xiàng)目完成任務(wù)量。說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，對截止評價(jià)時點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

（二）項(xiàng)目完成質(zhì)量。對照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，說明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度。對照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃，說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析，說明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、運(yùn)行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見及相關(guān)政策性建議。

報(bào)告單位（公章）年 月 日

對項(xiàng)目自我評價(jià)【篇5】

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況。根據(jù)《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（云南省總河長令第7號）、《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（紅河州總河長令第7號）要求，20xx年要強(qiáng)化河湖管護(hù)，以異龍湖、“三?！睘橹攸c(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)紅河、南盤江兩大水系保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，設(shè)置“三?！惫芾肀Ｗo(hù)界樁，開展河湖保護(hù)宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，開展紅河州全域河湖健康評價(jià)，推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)，完成州級河湖長制管理信息系統(tǒng)平臺二期建設(shè)，推進(jìn)智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行升級，加快河湖長制信息化數(shù)字化建設(shè)。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運(yùn)轉(zhuǎn)類和特定目標(biāo)類項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財(cái)預(yù)發(fā)〔20xx〕15號），批復(fù)河長制經(jīng)費(fèi)325萬元，實(shí)際到位325萬元，20xx年實(shí)際使用支出120.49萬元。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。用于紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)33個監(jiān)控點(diǎn)位運(yùn)行維護(hù)，升級智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控識別、預(yù)警，推進(jìn)河湖保護(hù)治理智慧化管理，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三?！钡戎攸c(diǎn)河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，進(jìn)行紅河州全域河湖健康評價(jià)，設(shè)置“三?！焙雍芾肀Ｗo(hù)界樁，提升群眾河湖保護(hù)意識。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。 全面推行河長制工作是一項(xiàng)長期性的、任務(wù)艱巨的工作，依據(jù)《紅河州全面推行河長制工作方案》《紅河州全面貫徹落實(shí)湖長制工作方案》，成立州河湖長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州水利局，河湖長制工作負(fù)責(zé)河長制組織實(shí)施具體工作，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核的作用，制定印發(fā)《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化明確各級各部門的職能職責(zé)，加強(qiáng)對紅河和南盤江干流及異龍湖、“三?！钡戎攸c(diǎn)河湖實(shí)施管護(hù)，持續(xù)深入打好河湖保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。20xx年，對河長制經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行認(rèn)真籌劃，根據(jù)歷年情況和當(dāng)年工作要點(diǎn)，按程序報(bào)批，最終形成正式的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

二、績效評價(jià)工作開展情況

（一）績效評價(jià)目的.、對象和范圍。河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)時績效目標(biāo)為：紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)全年正常運(yùn)行維護(hù)，編制河湖健康評價(jià)報(bào)告，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三?！钡戎攸c(diǎn)河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，設(shè)置”三?！昂雍芾肀Ｗo(hù)界樁，創(chuàng)建州級美麗河湖不少于15個，全州河湖水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（二）績效評價(jià)原則、依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)抽樣等。

1.評價(jià)依據(jù)。

《紅河州全面推行河長制工作方案》

《紅河州全面貫徹落實(shí)湖長制工作方案》

《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（云南省總河長令第7號）

《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點(diǎn)》（紅河州總河長令第7號）

《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》

《紅河州河長制辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》

《紅河州美麗河湖建設(shè)行動實(shí)施方案（20__－2035年）》（紅河州總河長令第5號）

《紅河州美麗河湖評定實(shí)施方案（試行）》

《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》

《紅河州河（湖）長管理信息系統(tǒng)二期-技術(shù)開發(fā)合同》

《紅河州河湖健康評價(jià)服務(wù)項(xiàng)目合同》

2.評價(jià)指標(biāo)體系（詳見附表附件3-3 部門20xx年河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)評分表）

3.評價(jià)方法。通過調(diào)閱紅河州水利局河長制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)建設(shè)相關(guān)資料，按績效目標(biāo)申報(bào)表、對項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、效益指標(biāo)進(jìn)行自評打分，并對資金管理嚴(yán)格按照合同及財(cái)務(wù)制度進(jìn)行。

4.評價(jià)抽樣。該項(xiàng)目由州水利局負(fù)責(zé)實(shí)施，20xx年資金到位325萬元，已完成支付120.49萬元，自評時進(jìn)行了100%抽樣檢查。

（三）績效評價(jià)工作過程。

1.前期準(zhǔn)備。單位自評。

2.組織實(shí)施。組織機(jī)構(gòu)健全，分工明確。相繼建立起州、縣、鄉(xiāng)、村四級河（湖）長制工作的制度體系、組織體系、支撐體系、督察體系和監(jiān)督體系，推動河湖管理保護(hù)治理體制機(jī)制創(chuàng)新，全面加強(qiáng)河湖水資源保護(hù)、水環(huán)境治理、水污染防治、水生態(tài)修復(fù)等工作。各級河長辦履行組織協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核等職責(zé)，積極開展暗訪、通報(bào)、跟蹤督辦等各項(xiàng)工作，推動各級河（湖）長和部門履職盡責(zé)。

3.分析評價(jià)。本次績效評價(jià)采取定量與定性相結(jié)合，分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價(jià)。

三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論（詳見附件2-2部門20xx年度項(xiàng)目支出績效單位自評表）

（一）績效評價(jià)綜合結(jié)論。紅河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河長制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評分91.5分，自評等級“優(yōu)”。20xx年河長制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理，各項(xiàng)任務(wù)及時有效推進(jìn)，完成紅河州河長制信息化系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織州級45個河湖健康評價(jià)方案初稿編制，設(shè)置大屯海界樁66棵，全年排查新增銷號“四亂”問題207個，群眾幸福感和對生態(tài)環(huán)境改善的認(rèn)可率較高。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。一是紅河州河長制信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位投入運(yùn)行。二是全州四級河長湖長履職盡責(zé)。20xx年以來，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；全年排查銷號“四亂”問題207個，累計(jì)清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是基礎(chǔ)技術(shù)支撐更加強(qiáng)化。開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，完成州級45個河湖健康評價(jià)方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵。

四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況分析。“決策”由“項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入”3個二級評價(jià)指標(biāo)構(gòu)成。依據(jù)省、州總河長令第7號要求，項(xiàng)目必要、可行，按照規(guī)定的程序申請?jiān)O(shè)立，審批符合相關(guān)要求，項(xiàng)目所設(shè)定的績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實(shí)際，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，合理，有助于全州河湖水環(huán)境的提升。

（二）項(xiàng)目過程情況分析?！斑^程”由“資金管理、組織實(shí)施”2個二級評價(jià)指標(biāo)構(gòu)成。項(xiàng)目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定及合同約定，20xx年先后與中國鐵塔股份有限公司紅河州分公司、長江水利委員會長江科學(xué)院簽訂《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》、《紅河州河湖健康評價(jià)服務(wù)項(xiàng)目合同》，并根據(jù)合同約定有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；項(xiàng)目資金管理符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本與預(yù)算基本相符，主要表現(xiàn)在：一是完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機(jī)APP功能進(jìn)一步完善；智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是20xx年，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；強(qiáng)化河湖岸線管控，常態(tài)化推進(jìn)“清四亂”“河長清河”專項(xiàng)行動，全年排查銷號“四亂”問題207個，累計(jì)清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是強(qiáng)化技術(shù)支撐，開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，組織開展全域河湖健康評價(jià)，完成州級45個河湖健康評價(jià)方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵，起到警示的作用，也讓群眾提高對河湖保護(hù)的認(rèn)識。

（四）項(xiàng)目效益情況分析?！靶б妗庇伞吧鐣б?、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度”4個二級評價(jià)指標(biāo)構(gòu)成。20xx年，全州46個國控省控地表水監(jiān)測斷面（點(diǎn)位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為71.7%，其中，14個國控地表水監(jiān)測斷面（點(diǎn)位）水質(zhì)優(yōu)良（達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為78.6%，達(dá)到省環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于“十四五”及20xx年各州（市）生態(tài)環(huán)境的有關(guān)指標(biāo)計(jì)劃，社會公眾滿意度≥90%。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

（一）壓緊壓實(shí)責(zé)任，著力強(qiáng)化履職盡責(zé)。不斷壓實(shí)各級河長湖長、成員單位、河（湖）長聯(lián)系部門和各級河長制辦公室職責(zé)，推動認(rèn)真履職盡責(zé)。

（二）健全制度機(jī)制，著力提升治理能力。完善河（湖）長制組織責(zé)任體系和制度體系，建立健全河湖聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，利用村規(guī)民約約束教育，完善基層河湖管護(hù)隊(duì)伍，提升河湖管護(hù)效率。

（三）強(qiáng)化技術(shù)支撐，著力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。完成州級46個河湖“一河一策（檔）”動態(tài)修編，編制州級45個河湖健康評價(jià)方案初稿，梳理匯編形成《紅河州河湖水文化專題匯編》，完成河湖長制信息化系統(tǒng)二期開發(fā)建設(shè)，提升河湖信息化管理水平。

（四）聚焦美麗河湖建設(shè)，著力打好河湖保護(hù)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)抓好水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管“六大任務(wù)”落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“一河（湖）一策”實(shí)施，深入開展“清四亂”“河長清河”等專項(xiàng)行動，強(qiáng)化督察問題整改銷號，全力推進(jìn)美麗幸福河湖建設(shè)。

六、存在的問題及原因分析

預(yù)算編制是一項(xiàng)綜合性工作，需要單位內(nèi)部各科室之間互相協(xié)作完成，特別是項(xiàng)目具體實(shí)施科室要高度重視預(yù)算編制工作，全面掌控項(xiàng)目情況，制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，在預(yù)算上要與規(guī)劃、財(cái)務(wù)等科室共同協(xié)作才能準(zhǔn)確編制項(xiàng)目預(yù)算。

由于河湖長制工作從中央到省級相關(guān)項(xiàng)目及工作要求不確定性大，很多項(xiàng)目屬于長期堅(jiān)持類型，具體項(xiàng)目劃分難度大，再加上項(xiàng)目申報(bào)前期掌握信息不充分、內(nèi)容不細(xì)化，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與預(yù)算有一定差距，一方面形成資金結(jié)存，造成資金使用效益不高；另一方面部分項(xiàng)目資金又資金不足，造成項(xiàng)目不能按時按質(zhì)按量完成。

七、有關(guān)建議

無。

八、其他需要說明的問題

無。

對項(xiàng)目自我評價(jià)9篇

自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對自己進(jìn)行分析和總結(jié)的應(yīng)用文寫作。自我鑒定是深入了解自己和他們之間關(guān)系的基礎(chǔ)，怎樣寫好自己的自我鑒定呢？很高興告訴您您需要的“對項(xiàng)目自我評價(jià)”已經(jīng)就緒，希望您能從我的經(jīng)歷中得到一些靈感。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇1

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

婁底市交通運(yùn)輸局為全市交通項(xiàng)目建設(shè)與交通運(yùn)輸管理的主管部門，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、法制科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、基本建設(shè)科、交通運(yùn)輸管理科、安全監(jiān)督科、財(cái)務(wù)科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機(jī)關(guān)黨委等15個職能科室，下轄市道路運(yùn)輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔(dān)全市綜合交通運(yùn)輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項(xiàng)目建設(shè)的市場監(jiān)管和交通運(yùn)輸市場的監(jiān)管職能。

（二）項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

為加快全市農(nóng)村公路建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進(jìn)一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)專項(xiàng)資金，年初列入財(cái)政預(yù)算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設(shè)，每年對農(nóng)村公路建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行專題安排部署。根據(jù)婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實(shí)際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（三）專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

專項(xiàng)年度預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設(shè)150公里、以獎代補(bǔ)1000萬元

績效指標(biāo)設(shè)定為：

數(shù)量指標(biāo):完成農(nóng)村公路改建150公里

質(zhì)量指標(biāo)：合格率達(dá)到100%

時效指標(biāo)：20xx年年底完工、完工及時率100%

成本指標(biāo)：1000萬元

滿意度指標(biāo)：群眾滿意率90%以上

（四）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費(fèi)有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設(shè)的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部分，也是直接服務(wù)于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的`基礎(chǔ)設(shè)施，是公路經(jīng)濟(jì)最終得以形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設(shè)施的新建、改建和水毀恢復(fù)等方面的補(bǔ)助；市領(lǐng)導(dǎo)的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災(zāi)毀公路修復(fù)及橋梁改造；通組公路路基工程建設(shè)；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設(shè)。補(bǔ)助資金的安排遵循突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項(xiàng)資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設(shè)示范項(xiàng)目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后的行政村等。

二、資金使用及管理情況

（一）資金安排落實(shí)、總投入等情況

20xx年，市財(cái)政年初預(yù)算安排我局農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項(xiàng)資金50%，我局實(shí)際安排的以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)500萬元。總共安排107個項(xiàng)目，建設(shè)里程157公里，項(xiàng)目預(yù)算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預(yù)算投資目標(biāo)，投資完成率100%。

（二）資金的實(shí)際使用情況

1.項(xiàng)目資金使用情況分析

20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程3.3公里，補(bǔ)助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程28.2公里，補(bǔ)助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設(shè)里程25.1公里，補(bǔ)助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設(shè)里程35公里，補(bǔ)助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設(shè)里程30.6公里，補(bǔ)助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設(shè)里程34.8公里，補(bǔ)助資金116萬元。

（三）資金的管理情況

一是管理制度健全。按照市里要求和財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法，我局與市財(cái)政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）。嚴(yán)格遵循專款專用的管理原則。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照婁財(cái)建〔20xx〕342號文件的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時進(jìn)行了項(xiàng)目建設(shè)和資金投入。

二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門提出申請，報(bào)我局對項(xiàng)目的申報(bào)條件進(jìn)行初步審核，然后報(bào)市財(cái)政局對我局初審合格的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核，初步確定補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額，最后市財(cái)政局會同我局將初步確定的補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助金額報(bào)市政府審定。由市政府審定后，市財(cái)政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財(cái)政局和交通運(yùn)輸局，然后由市財(cái)政將補(bǔ)助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財(cái)政局。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目建設(shè)得到了切實(shí)的保障。

三是會計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計(jì)制度辦理會計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，并做好會計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受市級財(cái)政、審計(jì)部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況

20xx年農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金項(xiàng)目，先由基層出具報(bào)告，報(bào)縣市區(qū)交通運(yùn)輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報(bào)告，我局匯總報(bào)經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報(bào)市財(cái)政部門進(jìn)行審定，最后由市財(cái)政局報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)審簽，最終由市財(cái)政局和市交通運(yùn)輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實(shí)施的項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

（二）項(xiàng)目管理情況

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設(shè)農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅(jiān)持把農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)作為交通運(yùn)輸工作的重中之重，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目107個，我們嚴(yán)格按照婁底市財(cái)政局、婁底市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用管理辦法的通知》（婁財(cái)建〔20xx〕342號）文件要求進(jìn)行管理，項(xiàng)目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

四、資金績效情況

（一）績效目標(biāo)完成情況

20xx年底我局組織實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)項(xiàng)目107個，補(bǔ)助資金500萬元，建設(shè)完工里程157公里，為年目標(biāo)任務(wù)104.67%，完成投資2400萬元，項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目1個，建設(shè)里程3.3公里，預(yù)算總投資50萬元，婁星區(qū)項(xiàng)目21個，建設(shè)里程28.2公里，預(yù)算總投資450萬元，冷水江市項(xiàng)目19個，建設(shè)里程25.1公里，預(yù)算總投資380萬元，漣源市項(xiàng)目24個，建設(shè)里程35公里，預(yù)算總投資530萬元，雙峰縣項(xiàng)目25個，建設(shè)里程30.6公里，預(yù)算總投資460元，新化縣項(xiàng)目17個，建設(shè)里程34.8公里，預(yù)算總投資530萬元。

通過推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的建設(shè)步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達(dá)深度明顯提高，是實(shí)現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實(shí)現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)之一就是要解決農(nóng)村公路通達(dá)和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

（二）綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

婁底市交通運(yùn)輸局20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)以獎代補(bǔ)資金專項(xiàng)績效自評綜合得分為100分。

在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)施后，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇2

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

xx年以來，市人民政府陸續(xù)出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府辦〔xx〕107號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府辦〔xx〕80號）等促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展相關(guān)政策文件，明確規(guī)定了專項(xiàng)資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。xx年，為了更好提升扶持政策的針對性，提高扶持資金使用效率，市人民政府對南府發(fā)〔xx〕107號、南府辦〔xx〕80號進(jìn)行修訂，制定出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府規(guī)〔xx〕12號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府規(guī)〔xx〕13號），重新規(guī)定了專項(xiàng)資金扶持和獎勵的范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況

xx年，經(jīng)市金融辦審核、公示，并報(bào)市政府同意，市財(cái)政局以授權(quán)支付方式共撥付專項(xiàng)資金4532.26萬元。其中：①新設(shè)機(jī)構(gòu)獎勵3家；②保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎勵5家；③證券公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獎勵2家；④信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金獎勵5家；⑤新增貸款獎勵18家；⑥涉農(nóng)和小微貸款獎勵4家；⑦發(fā)行債券獎勵5家；⑧新三板掛牌獎勵8家；⑨并購補(bǔ)助1家。

3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

（1）經(jīng)費(fèi)來源

xx年9月，市財(cái)政局印發(fā)《xx市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（南財(cái)金〔xx〕3號），規(guī)定專項(xiàng)資金由xx市本級財(cái)政預(yù)算安排，專項(xiàng)用于扶持、促進(jìn)全市金融業(yè)發(fā)展，分為獎勵資金和補(bǔ)助資金，由市財(cái)政局負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的預(yù)算安排管理工作，市金融辦負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理工作。

（2）使用情況

xx年度金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金分配表如下：

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

xx年度，專項(xiàng)資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)市財(cái)政局的統(tǒng)籌安排，專項(xiàng)資金預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。擬通過“金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”項(xiàng)目，對符合條件的金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)給予獎勵和補(bǔ)助，促進(jìn)金融組織體系進(jìn)一步完善，推動跨境金融業(yè)務(wù)的開展，構(gòu)建多層次資本市場體系，支持涉農(nóng)、小微企業(yè)貸款，改善金融生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)地方金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

二、績效評價(jià)工作情況

（一）績效評價(jià)設(shè)計(jì)過程

按照市財(cái)政局關(guān)于預(yù)算績效管理評價(jià)的要求設(shè)計(jì)過程，根據(jù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的特性，開展項(xiàng)目績效的評價(jià)設(shè)計(jì)。

1.對項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項(xiàng)目的功能特性。

2.依據(jù)項(xiàng)目的功能特性，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述。

3.對項(xiàng)目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)。

（二）績效評價(jià)框架，包括績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法等

1.績效評價(jià)原則：

①科學(xué)規(guī)范原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的成效，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

②工作公開原則，績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

③分級分類原則?？冃гu價(jià)由各級財(cái)政部門、各預(yù)算部門根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

④績效相關(guān)原則?？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之際的緊密對應(yīng)關(guān)系。

2.評價(jià)指標(biāo)體系：

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，制定了四級績效目標(biāo)體系。其中：項(xiàng)目決策分為項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配等三個指標(biāo)；項(xiàng)目管理分為資金到位、資金使用、組織實(shí)施、績效管理等四個指標(biāo)；產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo)等四個指標(biāo)；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)等三個指標(biāo)；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)分為直接受益對象滿意度和間接受益對象滿意度等兩個指標(biāo)。

3.績效標(biāo)準(zhǔn)

我辦根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)，并將指標(biāo)進(jìn)一步分解和細(xì)化，其中：產(chǎn)出指標(biāo)細(xì)化為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)等四個二級指標(biāo)。

4.評價(jià)方法

績效評價(jià)方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。

①成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析，以評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

②比較法。是指通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

③因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

④公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財(cái)政支出效果進(jìn)行評判，評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

⑤其他評價(jià)方法。

績效評價(jià)方法的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持簡便有效的原則。評價(jià)主體應(yīng)根據(jù)評價(jià)對象的具體情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價(jià)。

（三）證據(jù)收集方法

金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)企業(yè)的申報(bào)資料；專項(xiàng)資金獎勵公示；報(bào)市人民政府的請示文件；市人民政府的相關(guān)批復(fù)。

（四）績效評價(jià)實(shí)施過程

1.制定績效評價(jià)工作方案。了解項(xiàng)目概況，確定績效評價(jià)的目的、評價(jià)對象及范圍、評價(jià)依據(jù)等。

2.建立績效評價(jià)指標(biāo)體系。績效評價(jià)指標(biāo)是衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的考核工具。根據(jù)財(cái)政部制定的《項(xiàng)目支出績效評價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，結(jié)合單位實(shí)際，設(shè)計(jì)具體的個性績效評價(jià)指標(biāo)，明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成較科學(xué)的績效評價(jià)指標(biāo)體系。

3.收集、核實(shí)績效評價(jià)相關(guān)資料。一是根據(jù)績效評價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表并收集相關(guān)資料；二是根據(jù)收集到的資料，進(jìn)行整理分析，制定現(xiàn)場評價(jià)工作方案。

4.綜合分析評價(jià)。根據(jù)確定的評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)方法，綜合分析信息資料，撰寫評價(jià)報(bào)告，形成評價(jià)結(jié)論。

（五）本次績效評價(jià)的局限性

在實(shí)際考評過程中，受益企業(yè)數(shù)量龐大，收集相關(guān)受益企業(yè)的稅收、從業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)存在較大難度。在個性指標(biāo)的設(shè)計(jì)上更加注重指標(biāo)的可操作性，以便更好地評價(jià)項(xiàng)目的績效。

三、績效分析及評價(jià)結(jié)論

（一）績效分析

1.投入

xx年，共撥付專項(xiàng)資金4532.26萬元。

2.過程

xx年，專項(xiàng)資金年初預(yù)算安排5000萬元，根據(jù)財(cái)政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元。截止12月31日撥付資金4532.26萬元。其中：多層次資本市場方面2165萬元，銀行保險(xiǎn)行業(yè)方面735.51萬元，小貸擔(dān)保行業(yè)方面1631.75萬元。

3.產(chǎn)出

在金融業(yè)發(fā)展扶持政策激勵機(jī)制的推動下，我市金融機(jī)構(gòu)組織體系不斷完善，多層次資本市場得到有效培育，在一定程度上緩解了我市小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。獲得專項(xiàng)資金的企業(yè)在稅收、就業(yè)等方面成效明顯。全市金融業(yè)增加值不斷上升，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)明顯增加。

xx年，xx市金融業(yè)增加值為450.57億元，同比增長7.7%。

4.效果

（1）在銀行保險(xiǎn)行業(yè)方面

①通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新設(shè)機(jī)構(gòu)獎勵，我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷增加。xx年，我市新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)4家，全市銀行機(jī)構(gòu)達(dá)到41家。

②通過設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增貸款獎勵，我市金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款余額逐年增加。截至xx年末，同比增長8.3%。

③通過設(shè)立保險(xiǎn)業(yè)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的獎勵，我市保費(fèi)收入明顯增長，對xx市的金融市場經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不斷擴(kuò)大。xx年同比增長25.08%。

④接受扶持獎勵機(jī)構(gòu)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大。大部分企業(yè)接受扶持獎勵的機(jī)構(gòu)在稅收、增加呈逐年增長的態(tài)勢，xx年接受扶持獎勵的企業(yè)的稅收、就業(yè)人數(shù)比xx年有所提高。

（2）在資本市場行業(yè)方面

①通過設(shè)立企業(yè)上市掛牌的相關(guān)獎勵，我市企業(yè)上市（掛牌）培育工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx年，我市共新增11家新三板掛牌企業(yè)。全市上市公司共15家，上市公司通過資本市場累計(jì)股票直接融資371.23億元；新三板掛牌企業(yè)26家，累計(jì)股權(quán)融資5.6億元。順利完成自治區(qū)對我市企業(yè)上市（掛牌）工作的績效考評任務(wù)。

②通過設(shè)立證券公司一級分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)獎勵，不斷完善我市金融組織體系。xx年全市證券分公司共23家，其中年內(nèi)新增6家。

③通過設(shè)立發(fā)行債券的相關(guān)獎勵，積極發(fā)展新型債券市場。xx年全市企業(yè)（含區(qū)直企業(yè)）通過債券市場融資770.5億元。

④受扶持獎勵企業(yè)對社會貢獻(xiàn)率明顯增大。近年來，接受扶持獎勵的大部分企業(yè)在稅收、增加就業(yè)人數(shù)等方面成效明顯，企業(yè)發(fā)展業(yè)績呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢。

（3）在小額貸款和融資性擔(dān)保行業(yè)方面

通過設(shè)立小額貸款公司“三農(nóng)”和小微貸款年平均余額獎勵，全市小額貸款公司支農(nóng)支小呈增長趨勢，xx年，我市小額貸款公司貸款余額、當(dāng)年累計(jì)發(fā)放貸款等指標(biāo)分別占全區(qū)的74%、73%，行業(yè)發(fā)展明顯優(yōu)于區(qū)內(nèi)其他地市。

5.績效目標(biāo)完成情況分析

xx年，金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金年初預(yù)算5000萬元，根據(jù)財(cái)政預(yù)算調(diào)整為4532.26萬元；年末完成獎補(bǔ)資金4532.26萬元，完成率100%。

（二）評價(jià)結(jié)論

1.評分結(jié)果

優(yōu)秀。

2.主要結(jié)論

我市相關(guān)資金扶持獎勵政策的實(shí)施，對地方金融業(yè)及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了應(yīng)有的積極作用。該項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況較好。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

xx年，我辦制定和修訂了金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵政策，主要按如下原則進(jìn)行：

（1）堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，扶大扶強(qiáng)”原則，集中財(cái)力辦大事，堅(jiān)持以我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心為導(dǎo)向，側(cè)重支持與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向一致且可以形成規(guī)模效應(yīng)的金融業(yè)部分領(lǐng)域，著力解決“撒胡椒面”問題。

（2）貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)近年來出臺的重點(diǎn)扶持的金融業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的文件精神。

（3）貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于供給側(cè)改革和穩(wěn)增長中減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)融資成本相關(guān)政策措施。

（4）維護(hù)政府的公信力，確保政策修訂合法合規(guī)，推動我市金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（5）避免重復(fù)原則，取消多頭獎勵的政策。

（6）嚴(yán)格按程序組織申報(bào)和審核。對申請補(bǔ)助獎勵的金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照《xx市金融產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金申報(bào)指引》中的要求進(jìn)行申報(bào)，由市金融辦對受理的申報(bào)材料進(jìn)行審核查驗(yàn)，市財(cái)政局按規(guī)定進(jìn)行資金撥付，保證項(xiàng)目從申報(bào)立項(xiàng)到執(zhí)行結(jié)束的監(jiān)管過程嚴(yán)格規(guī)范、程序合規(guī)。

（二）存在的問題

xx年金融產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金總額4532.26萬元，獎補(bǔ)企業(yè)數(shù)為51家，部分單位獎勵資金較少，激勵作用有限。

（三）建議和改進(jìn)措施

1.政策建議

持續(xù)加大我市金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵工作力度，確保扶持獎勵政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性，對加快我市金融業(yè)健康、有序發(fā)展尤為重要。

2.改進(jìn)措施

建立健全專項(xiàng)資金獎補(bǔ)審核和協(xié)調(diào)機(jī)制，為申報(bào)單位提供服務(wù)與支持；強(qiáng)化對申報(bào)材料的審核和相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的監(jiān)督管理，以有利于我市小額貸款公司的健康發(fā)展；及時制定專項(xiàng)資金獎補(bǔ)的有關(guān)政策實(shí)施細(xì)則，以利于規(guī)范審批程序和標(biāo)準(zhǔn)；盡快建立科學(xué)的效益性評價(jià)體系，定期對專項(xiàng)資金的績效進(jìn)行評價(jià)，為市政府調(diào)整和完善政策的提供重要參考依據(jù)。

五、其他需說明的問題

無

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇3

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送20xx年民生工程有關(guān)材料的.通知》（民生辦〔20xx〕1號）文件精神，我局按照《宣城市20xx年度退役軍人培訓(xùn)民生工程考核細(xì)則》進(jìn)行績效評價(jià)自評，現(xiàn)報(bào)告如下。

一、宣傳引導(dǎo)（15分，自評分15分）

1.開展宣傳活動（5分）。20xx年9月，退役士兵集中返鄉(xiāng)報(bào)到之際，開展退役士兵報(bào)到“一站式”服務(wù)和退役軍人技能培訓(xùn)民生工程宣傳，按照自愿原則，填報(bào)培訓(xùn)科目。每次退役士兵專場招聘會現(xiàn)場，同時進(jìn)行退役軍人技能培訓(xùn)政策宣傳。提供宣傳圖片，自評得分5分。

2.報(bào)送信息（10分）。每月報(bào)送技能培訓(xùn)工作信息，其中宣城市民生工程網(wǎng)站上稿4篇，省民生工程網(wǎng)站上稿1篇。自評分10分。

二、任務(wù)完成（30分，自評分30分）

1.培訓(xùn)完成率（10分）。20xx年我縣退役軍人培訓(xùn)20人，市級下達(dá)任務(wù)15人，完成率133.3%，按照考核要求提供了花名冊、退伍證復(fù)印件、合格證復(fù)印件。自評分10分。

2.培訓(xùn)合格率（5分）。培訓(xùn)人員21人，全部合格，合格100%。自評分5分。

3.培訓(xùn)時長（5分）。培訓(xùn)時長三個月。提供課程表。自評分5分。

4.開展適應(yīng)性培訓(xùn)（5分）。20xx年9月28—29，針對當(dāng)年退役士兵開展了適應(yīng)性培訓(xùn)，提供文件、課程表、簽到表、培訓(xùn)圖片。自評分5分。

5.就業(yè)率（5分）。我縣接收自主就業(yè)退役士兵33人，其中復(fù)學(xué)11人，已就業(yè)21人，未就業(yè)1人，就業(yè)率95.5%，達(dá)到90%任務(wù)。提供就業(yè)臺賬，自評分5分。

三、資金使用（20分，自評分20分）

1.省級退役軍人技能培訓(xùn)補(bǔ)助資金執(zhí)行情況（5分）。會同縣人社局、縣財(cái)政局，從就業(yè)補(bǔ)助資金中申請48000元，（培訓(xùn)人員20人，標(biāo)準(zhǔn)每人2400元）。提供撥付憑證。自評分5分。

2.培訓(xùn)資金使用管理（10分）。提供向縣財(cái)政局、縣人社局申請資金的報(bào)告文件、培訓(xùn)人員名單，以及撥付憑證。自評分10分。

3.生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放（5分）。及時發(fā)放退役士兵培訓(xùn)生活補(bǔ)助費(fèi)24000元。（培訓(xùn)人員20人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1200元/人），均通過銀行打卡發(fā)放。提供銀行發(fā)放憑證。自評分5分。

4.就業(yè)臺賬管理（5分）。提供自主就業(yè)退役士兵就業(yè)臺賬。自評分5分

5.開展調(diào)查研究（5分），根據(jù)要求，提供了摸排符合條件的未參加技能培訓(xùn)人員信息名單。自評分5分。

四、規(guī)范管理（30分,自評分30分）

1.實(shí)施方案（5分）。會同縣財(cái)政局、縣人社局聯(lián)合印發(fā)《旌德縣20xx年退役軍人技能培訓(xùn)提升實(shí)施方案》（旌退役軍人〔20xx〕39號）文件，自評分5分。

2.配套管理制度（5分）。根據(jù)考核細(xì)則，通過詢價(jià)、黨組會議研究，確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。制定報(bào)名流程。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定教學(xué)管理制度。自評分5分。

3.培訓(xùn)檔案管理（5分）。制定退役軍人技能培訓(xùn)花名冊，考勤記錄表、考核成績、合格證書復(fù)印件。自評分5分。

4.工作資料報(bào)送（5分）。按月及時向市局報(bào)送培訓(xùn)進(jìn)度表。自評分5分。

五、社情民意（5分）。

電話抽查參加技能培訓(xùn)退役士兵5人，均回復(fù)滿意。自評分5分。

六、加分項(xiàng)（自評加分4分）

1.超額完成任務(wù)。完成率為120%及以下，加1分。我縣退役士兵技能培訓(xùn)完成20人，完成率達(dá)133.3%。加1分。

2.開展異地培訓(xùn)。安排1人，參加省廳在新華教育集團(tuán)舉辦試點(diǎn)班。加1分。

3.信息采用?！鹅旱驴h“三舉措”扎實(shí)開展退役軍人培訓(xùn)》民生工作信息被省民生工程網(wǎng)站采用。加2分。

綜上，20xx年退役軍人技能培訓(xùn)考核自評分104分。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇4

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱：1.嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”工作

2.農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作

3.肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目工作

項(xiàng)目實(shí)施單位：市中區(qū)衛(wèi)生健康局

20xx年確定23名嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項(xiàng)目共發(fā)放53000萬元。

20xx年為2882名農(nóng)村婦女發(fā)放葉酸，此項(xiàng)目共發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）目的和意義

根據(jù)《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）文件要求，為引導(dǎo)監(jiān)護(hù)人承擔(dān)好嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對嚴(yán)重精神障礙患者的監(jiān)護(hù)，保障嚴(yán)重精神障礙患者合法權(quán)益，維護(hù)公共安全，促進(jìn)社會穩(wěn)定。

根據(jù)《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的`通知》文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達(dá)到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

根據(jù)《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）文件要求，做到對肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

（三）項(xiàng)目依據(jù)

1.相關(guān)文件?！稑飞绞惺兄袇^(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）、《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）。

2.績效考核文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于實(shí)施“以獎代補(bǔ)”政策落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任的實(shí)施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號），《四川省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）、《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重精神障礙患者救治救助的通知》（樂中社綜辦〔20xx〕4號）。

（四）項(xiàng)目主要內(nèi)容

嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目：建立政府、社會、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系，通過實(shí)施“以獎代補(bǔ)”，促進(jìn)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，妥善看護(hù)好居家患者，確保不因疏于救治管理而導(dǎo)致危害社會案（事）件發(fā)生。

農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目：讓每位準(zhǔn)備懷孕和孕早期3個月的農(nóng)村生育婦女都能享受免費(fèi)增補(bǔ)葉酸服務(wù)，有效降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目：做到對肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預(yù)防和減輕肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進(jìn)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者恢復(fù)生活功能，回歸社會。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）績效目標(biāo)情況

20xx年度確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，此項(xiàng)目共發(fā)放資金53000萬元。

20xx年度農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目服務(wù)人數(shù)2882人，此項(xiàng)目發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)放治療費(fèi)用，此項(xiàng)目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）資金分配情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目是區(qū)級配套資金。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目資金來源有市級資金、區(qū)級配套資金。

肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目是區(qū)級配套資金。

（三）分配結(jié)果情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目總計(jì)53000萬元，區(qū)級配套資金53000萬元。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目總計(jì)6916.8元，市級資金配套1729.2元，區(qū)級應(yīng)配套資金5187.6萬元。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目總計(jì)91559.17萬元，區(qū)級配套資金91559.17萬元。

（四）資金到位情況

20xx年嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目預(yù)算資金53000萬元，資金到位53000萬元，資金到位率100%。

20xx年農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目預(yù)算資金6916.8元，資金到位6916.8元，資金到位率100%。

20xx年肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者項(xiàng)目預(yù)算資金91559.17萬元，資金到位91559.17萬元，資金到位率100%。

三、項(xiàng)目績效情況

（一）項(xiàng)目完成情況

20xx年我區(qū)確定23名嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人為“以獎代補(bǔ)”對象，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

20xx年我區(qū)通過多種渠道（婚前醫(yī)學(xué)檢查、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層衛(wèi)生單位等）發(fā)放葉酸，取得很明顯的效果。20xx年，我區(qū)活產(chǎn)數(shù)3576人，為2882名農(nóng)村準(zhǔn)備生育婦女發(fā)放了葉酸，葉酸服用依從人數(shù)2882人，服用依從率100%；葉酸知識調(diào)查人數(shù)3019人，知曉人數(shù)3014人，知曉率99.83%。

20xx年我區(qū)對收治的21名肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者治療費(fèi)用進(jìn)行了結(jié)算，嚴(yán)格落實(shí)了資金發(fā)放及相關(guān)政策。

（二）項(xiàng)目社會效益情況

通過網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布，使廣大群眾充分知曉免費(fèi)政策及服務(wù)內(nèi)容。

四、存在的主要問題

（一）嚴(yán)重精神障礙患者

在對嚴(yán)重精神障礙患者管理方面，衛(wèi)健局采取了很多措施，首先是多部門協(xié)同合作，因?yàn)榫裾系K患者尤其是嚴(yán)重精神障礙患者的問題，不僅僅是一個醫(yī)學(xué)問題、衛(wèi)生問題，更是一個社會問題，所以需要多部門協(xié)同合作。

（二）農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷

宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設(shè)置了各類宣傳資料，但是仍存在部分民眾不了解農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷免費(fèi)項(xiàng)目，主要原因是項(xiàng)目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去，宣傳手段過于單一，群眾接受信息的渠道不完善。

五、相關(guān)措施

（一）加大對外宣傳

宣傳工作需要走出去，不能僅停留在衛(wèi)生院內(nèi)。可采取宣傳手冊（單）發(fā)放、電話宣傳等方式開展。

（二）增加年中目標(biāo)完成情況檢查或增設(shè)年中目標(biāo)

針對年初制定的年度目標(biāo)在年中需要開展完成情況檢查工作，掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，及時調(diào)整工作計(jì)劃?；蛘咴谀瓿踔贫曛心繕?biāo)，在年中進(jìn)行檢查再根據(jù)實(shí)際情況制定年終目標(biāo)。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇5

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

1、20xx年扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金下達(dá)預(yù)算12萬元，項(xiàng)目主要為了解決扶貧產(chǎn)品銷售問題。

2、項(xiàng)目績效目標(biāo)：扶貧商城建設(shè)、改造相關(guān)附屬設(shè)施。每年銷售扶貧產(chǎn)品500萬元以上。

二、績效自評工作開展情況

自評工作開展主要在產(chǎn)出、產(chǎn)生的效益和群眾滿意度三個方面展開。在項(xiàng)目申報(bào)階段，經(jīng)過四議兩公開討論通過，上報(bào)縣財(cái)政；項(xiàng)目由鄧卓實(shí)施，并通過財(cái)政評審，評審結(jié)算金額為12萬元；在實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量并實(shí)時跟進(jìn)工程進(jìn)度，保證工程按質(zhì)按量完工；項(xiàng)目完工后，通過縣財(cái)政局驗(yàn)收并出具完工結(jié)算報(bào)告。

三、績效目標(biāo)自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1、縣財(cái)政撥付扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目資金12萬元。

2、項(xiàng)目資金達(dá)到了?？顚Ｓ?、按時結(jié)算的目標(biāo)。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)扶貧商城建設(shè)1個；質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，完成指標(biāo)100%；時效指標(biāo)項(xiàng)目完成及時率100%，完成指標(biāo)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益指標(biāo)扶貧商城建設(shè)項(xiàng)目，解決消費(fèi)扶貧商城建設(shè)及改造相關(guān)附屬設(shè)施問題?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)使用年限10年，已完成指標(biāo)預(yù)計(jì)使用期限10年。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

受益脫貧人口滿意度指標(biāo)≥100%，已完成指標(biāo)≥100%、

四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。

沒有偏離績效目標(biāo)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

自評總分為100分，得分100分，接下來將結(jié)自評的結(jié)果上報(bào)縣財(cái)政局，并在公開欄進(jìn)行公示公開。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇6

一、項(xiàng)目概況

為深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進(jìn)旅游業(yè)供給側(cè)改革，加快推動陽宗海旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力解決廣大游客多層次、特色化、多樣化的旅游需求，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升旅游接待設(shè)施，豐富旅游體驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度。

20xx年度旅游革命獎補(bǔ)資金項(xiàng)目預(yù)算264.20萬元，實(shí)際到位264.20萬元，支出264.20萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

二、評價(jià)結(jié)論

（一）評分結(jié)果

本次運(yùn)用由項(xiàng)目評價(jià)組設(shè)計(jì)并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的評價(jià)指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫等程序，對20xx年度旅游革命獎補(bǔ)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀評價(jià)，最終評分結(jié)果為86.71分，績效評級為“良”。

（二）評價(jià)結(jié)論

總體來看，20xx年旅游革命獎補(bǔ)資金項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定前調(diào)研充分，與市、區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃、決策相匹配，預(yù)算執(zhí)行率高，項(xiàng)目實(shí)際完成率和及時性等指標(biāo)完成情況較好。本項(xiàng)目的不足之處在于，項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全；未設(shè)定具體績效目標(biāo)；預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

通過開展20xx年昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)涉旅企業(yè)誠信評價(jià)和旅游綜合監(jiān)管考核評價(jià)工作，涉旅企業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量得到提升。

（二）存在的問題

1.項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全。

根據(jù)《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組關(guān)于做好20xx年“旅游革命”獎勵資金撥付使用的通知》文件規(guī)定，加強(qiáng)資金使用的管理和監(jiān)督，旅游革命獎補(bǔ)資金的使用昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未提供相關(guān)專項(xiàng)資金監(jiān)督制度或監(jiān)督記錄。

2.預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是未建立健全項(xiàng)目資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度，對項(xiàng)目預(yù)期績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和完成情況缺乏有效的監(jiān)控和跟蹤管理。

二是項(xiàng)目支出績效自評工作不規(guī)范。昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未嚴(yán)格按規(guī)定編制項(xiàng)目指標(biāo)體系，缺乏績效自評得分情況。

（三）改進(jìn)措施及建議

1.制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度。

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度，對旅游革命獎補(bǔ)資金的'使用進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局嚴(yán)格按《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理改革的實(shí)施意見》及《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對預(yù)算資金使用情況開展績效自評工作，加強(qiáng)年初預(yù)算績效目標(biāo)編制工作質(zhì)量，并建立健全部門內(nèi)部績效運(yùn)行監(jiān)控制度，對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)控，提高財(cái)政資金的使用效益。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇7

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

我校是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)濃厚的鄉(xiāng)級小學(xué)，也是一所縣級“德育示范學(xué)?！焙汀拔拿餍@”。學(xué)校承擔(dān)著來自幸福村、四部村、閣山村、十部村、三吉臺林場、新青山林場、三三一部隊(duì)、綏棱縣種豬場、馬場等地學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，服務(wù)半徑約15公里，覆蓋人口約l5000余人。現(xiàn)有22個教學(xué)班，有學(xué)生758人名，教職工78人。其中專任教師25人，均具備相應(yīng)的教師資格證，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在全校師生的共同努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，多年來我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣都名列前茅

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)和用途

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)包括：

1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；

2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。

二、資金使用和管理情況

1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

項(xiàng)目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財(cái)政項(xiàng)目和預(yù)算并全部到位，項(xiàng)目總實(shí)際投入20萬。

2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項(xiàng)目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。

3、項(xiàng)目組織情況

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目資金管理情況分析

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我園專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我園的《財(cái)務(wù)管理制度》，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個項(xiàng)目實(shí)施前我園均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、項(xiàng)目績效情況

我園的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成，總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下：

1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。

3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

四、其他需要說明的問題

（一）后續(xù)工作計(jì)劃

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

1、經(jīng)驗(yàn)

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，才能使項(xiàng)目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。

2、存在問題

因?yàn)橘Y金有限，制定項(xiàng)目時未能做到整體維修，以及排污的更換。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

五、績效自我自評工作情況

通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇8

按照市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報(bào)送20xx年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)的通知》要求，市投資促進(jìn)局緊密圍繞《銀川市20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點(diǎn)》中承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真梳理總結(jié)全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、切實(shí)推動項(xiàng)目落地

今年以來，市投資促進(jìn)局開拓思路、創(chuàng)新方式，對標(biāo)閩寧合作機(jī)制平臺，積極采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，積極引進(jìn)福建企業(yè)來銀投資招商引資項(xiàng)目，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目扶貧。先后引進(jìn)閩商科技掃地機(jī)器人項(xiàng)目落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)谷道(廈門)信息技術(shù)有限公司“外貿(mào)?！被ヂ?lián)網(wǎng)外貿(mào)平臺落地絲路經(jīng)濟(jì)園;引進(jìn)福建科暉集團(tuán)、日本富士印株式會社環(huán)衛(wèi)智能一體化項(xiàng)目有意落地銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);引進(jìn)福建久信科技公司石墨烯地?zé)犴?xiàng)目有意落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)城，有效提升了閩寧產(chǎn)業(yè)合作的深度與廣度。

二、相關(guān)工作開展情況

(一)主動聯(lián)系推進(jìn)閩寧對口協(xié)作項(xiàng)目

1、主動聯(lián)系對接寧夏福建總商會、銀川泉州商會、銀川南安商會等商協(xié)會，以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，尋求閩寧合作項(xiàng)目。

2、積極聯(lián)系福建廈門、泉州市企業(yè)，陪同楊玉經(jīng)市長到廈門“外貿(mào)?！?、嘉晟集團(tuán)、國烯科技、廈門泉州商會、泉州福建信和新材料、嘉泰數(shù)控科技等企業(yè)考察，聯(lián)系對接招商引資閩寧合作相關(guān)事宜。

3、赴福建駐泉州招商。聯(lián)系對接泉州紡織協(xié)會、市場監(jiān)管局、發(fā)改委、文旅局、價(jià)格認(rèn)定局、海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會、梅洋塑膠五金制品有限公司、久信科技等，駐點(diǎn)聯(lián)系對接閩寧合作相關(guān)事宜。

4、參加5月在福州召開的第二屆數(shù)字中國建設(shè)峰會?？疾鞂痈Ｖ蒈浖@，對接優(yōu)圖科技、瑞芯微電子公司、新東網(wǎng)科技有限公司、達(dá)華集團(tuán)等。

5、對接閩商科技通過以商招商方式，聯(lián)系對接福州、漳州8家企業(yè)，為閩寧合作第23次聯(lián)席會議的召開，做好會前準(zhǔn)備工作。同時為閩商科技、福建信和新材料、國烯(福建)新能源科技有限公司等提供政策信息咨詢服務(wù)。

6、聯(lián)系寧夏閩寧云扶貧信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司、福建康眾暢想科技有限公司把總部由彭陽遷移到銀川。

7、采取以商招商的方式，通過漳州市工商聯(lián)、福建科暉集團(tuán)等邀請福建通用機(jī)器人科技有限公司、漳州大通自動化機(jī)械有限公司等30余家廈門及漳州高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代紡織、新能源、新能源汽車等生產(chǎn)企業(yè)在廈門組織召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點(diǎn)推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。福建華東堅(jiān)信科技有限公司總裁李偉霖對銀川市營商環(huán)境表示肯定，并詳細(xì)詢問投資政策，有意愿到銀川參觀考察。漳州致和環(huán)境工程有限公司、廈門陸海環(huán)保股份有限公司等企業(yè)也積極交流，對到銀川考察充滿期待。此次座談會與會雙方充分交流意見，取得了良好效果，獲得了企業(yè)家的肯定。

11月9日至11日，廈門久賢新能源科技有限公司、匯圓生物科技等三家企業(yè)來銀川做深度的商務(wù)考察。

8、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點(diǎn)對接了中通客車控股股份有限公司、北控水務(wù)集團(tuán)有限公司、廈門奧佳華睿博天米機(jī)器人科技有限公司、福建中奎環(huán)保科技有限公司、廈門市天藍(lán)進(jìn)出口有限公司、廈門津港進(jìn)出口有限公司、羅普特(廈門)科技集團(tuán)等企業(yè)。后隨自治區(qū)商務(wù)廳考察組赴廈門翔通動漫有限公司、全國互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)的龍頭企業(yè)——南威軟件集團(tuán)進(jìn)行考察調(diào)研，并與福建省寧夏商會、閩寧合作交流中心進(jìn)行座談交流。

9、組織銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)合局、永寧縣商投局赴漳州考察福建科暉集團(tuán)，深入企業(yè)了解其在智慧環(huán)衛(wèi)一體化、大數(shù)據(jù)、大集成反面所開展的業(yè)務(wù)，雙方就銀川市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)整合等方面開展了深入交流。

(二)做好福建客商來銀考察跟蹤服務(wù)

1、接洽福建南安市工信局一行來銀川考察裝備制造業(yè)—共享集團(tuán)，達(dá)成雙方的合作和交流，為共享集團(tuán)利用南安市當(dāng)?shù)刭Y源開辟了新途徑，為共享集團(tuán)產(chǎn)品通過南安走向海外市場打開了通道。

2、科暉集團(tuán)等來銀川考察，積極組織召開銀川市相關(guān)部門單位與科暉集團(tuán)、富士印株式會社、四川能投環(huán)境公司懇談會、市政系統(tǒng)與科暉集團(tuán)座談會;陪同科暉集團(tuán)等公司到永寧縣、賀蘭縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等實(shí)地考察，最后達(dá)成環(huán)衛(wèi)智慧一體化項(xiàng)目等投資銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)意向。對科暉集團(tuán)智慧環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)工作;

3、做好福建久信科技來銀考察的相關(guān)工作，陪同到賀蘭神酒莊、閩寧鎮(zhèn)、閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閱海灣商務(wù)區(qū)、絲路經(jīng)濟(jì)園考察，達(dá)成在閩寧合作產(chǎn)業(yè)城投資設(shè)廠意向。最近銀川市人大等將前往該企業(yè)考察。

4、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點(diǎn)對接了北控水務(wù)集團(tuán)有限公司，詳細(xì)了解其在閩寧鎮(zhèn)開展的相關(guān)業(yè)務(wù)，為進(jìn)一步開展閩寧合作和產(chǎn)業(yè)扶貧工作打下基礎(chǔ)。

5、接待泉州市人大來銀川考察與其座談，洽談閩寧合作事宜。

(三)切實(shí)加強(qiáng)閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園招商力度。

多次組織福建泉州商會、江蘇浙江商會、福建久信科技、上海、浙江客商等到閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閩寧鎮(zhèn)國際商貿(mào)城實(shí)地考察，對接項(xiàng)目。

(四)積極開展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商

1、今年4月對接寧夏福建總商會、泉州市商務(wù)局洽談有關(guān)合作交流事宜，并為其提供寧夏農(nóng)副產(chǎn)品在異地設(shè)點(diǎn)銷售優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

2、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，詳細(xì)了解國內(nèi)外企業(yè)參會參展情況，關(guān)注農(nóng)副產(chǎn)品展銷行情。感覺寧夏供銷社組團(tuán)參展的灘羊皮、枸杞、葡萄酒等產(chǎn)品廣受觀眾好評，為寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)紅酒銷售探索新路。

(五)組織招商主體主動赴福建招商

1、將福建客商泉州企業(yè)推薦介紹給永寧縣商務(wù)和投資促進(jìn)局前往考察對接。

2.參加 20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，組織永寧縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，組織廈門、漳州企業(yè)召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點(diǎn)推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也做了相應(yīng)的推介。

三、存在的問題

今年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題，一是閩寧合作項(xiàng)目洽談對接的多，落地的少，對接成效仍需進(jìn)一步提高;二是我市受制于地理?xiàng)l件及人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場份額占比少，對于福建企業(yè)遠(yuǎn)道而來投資建廠缺少利益驅(qū)動力，同時我市缺乏相應(yīng)配套產(chǎn)業(yè)、招商引資優(yōu)惠政策力度不夠等因素同樣制約了閩商投資熱情;三是個別已建成的閩寧合作項(xiàng)目達(dá)效難，閩寧鎮(zhèn)距銀川市區(qū)約40～50公里，交通物流不便，常住人口有限，流動人口少，缺乏購買力及規(guī)模產(chǎn)業(yè)所需的勞動力資源。

四、下一步工作思路

(一)創(chuàng)新思路，拓寬招商引資渠道

充分利用兩地掛職干部資源，做好招商引資工作對接。依托福建駐寧商協(xié)會、寧夏駐福建各商協(xié)會，以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)工作。積極邀請兩地工商聯(lián)等單位協(xié)同招商。依靠市場機(jī)制，重點(diǎn)做好閩寧鎮(zhèn)和我局扶貧聯(lián)系點(diǎn)靈武市郝家橋鎮(zhèn)興旺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的招商工作。

(二)創(chuàng)新模式，拓展招商引資模式

充分利用已落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集群效應(yīng)開展以商招商工作，積極延伸和補(bǔ)全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。積極完善中介招商、引薦人招商獎勵政策，激發(fā)市場主體開展招商引資工作的主觀能動性，開展社會化、市場化招商。在招商引資工作中，緊密圍繞市委政府確定的十大產(chǎn)業(yè)，開展精準(zhǔn)招商。

(三)依托平臺，積極開展平臺招商

依托廈洽會、閩寧合作聯(lián)席會議、中阿博覽會等重大節(jié)會平臺做好福建企業(yè)招商引資工作。利用重大節(jié)會平臺，加大對賀蘭山東麓葡萄酒的推介力度，引導(dǎo)兩地消費(fèi)者產(chǎn)生品牌認(rèn)同，打響賀蘭山東麓葡萄酒品牌。

(四)資源互通，駐點(diǎn)與聯(lián)合招商并重

積極推動我市各招商主體在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角地區(qū)實(shí)施駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商等，主動聯(lián)合駐地商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會，做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作和交流工作，積極引進(jìn)十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互通有無、取長補(bǔ)短的雙贏局面。

(五)優(yōu)化隊(duì)伍，強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)招商引資干部隊(duì)伍建設(shè)，充分依托我國東部沿海地區(qū)高校資源優(yōu)勢，開展招商引資實(shí)務(wù)與理論培訓(xùn)，邀請各地專家、學(xué)者，對我市招商隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇9

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目背景

為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺階，20xx年4至5月，省民政廳基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處對20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行了自評，該項(xiàng)目基本達(dá)到了任務(wù)要求和績效目標(biāo)。

（二）項(xiàng)目目標(biāo)

進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神，加強(qiáng)和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。20xx年實(shí)施本項(xiàng)目主要完成：一是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)。指導(dǎo)全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)開展示范建設(shè)，包括6個示范縣（市、區(qū)）、81個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強(qiáng)基層群眾民主自治建設(shè)，堅(jiān)持和完善基層群眾自治制度。對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范村（社區(qū)）進(jìn)行命名。三是指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村社區(qū)治理機(jī)制，深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提高農(nóng)村居民生活水平。20xx年度10個省級試點(diǎn)縣（市、區(qū)）完成試點(diǎn)任務(wù)。

（三）主要內(nèi)容及預(yù)算支出情況

對10個省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎補(bǔ)，每個49萬元，合計(jì)490萬元；對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)建設(shè)示范縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎補(bǔ)，每個20萬元，合計(jì)200萬元；對全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)進(jìn)行獎補(bǔ)，示范縣（市、區(qū)），每個50萬元，計(jì)300萬元，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個10萬元，計(jì)810萬元，總計(jì)1110萬元，總共1800萬元。項(xiàng)目資金直接下達(dá)到市縣，已全部撥付到位，截止20xx年5月底，已使用1691.2萬元，108.8萬元未使用，主要原因是部分工程暫未驗(yàn)收，尾款未付。

二、績效評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

（一）評價(jià)范圍和目的

該項(xiàng)目績效評價(jià)包括使用項(xiàng)目資金的市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等相關(guān)單位和部門。目的是為了進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金使用效益，推進(jìn)預(yù)算績效管理邁上新臺階。

（二）評價(jià)指標(biāo)體系

包括3個一級指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)（60分）、效益指標(biāo)（20分）、滿意度指標(biāo)（10分）以及項(xiàng)目執(zhí)行率10分。產(chǎn)出指標(biāo)包含4個二級指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)（40分）、質(zhì)量指標(biāo)（10分）、時效指標(biāo)（5分）、成本指標(biāo)（5分）。數(shù)量指標(biāo)包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)示范點(diǎn)數(shù)目、省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）數(shù)目和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）數(shù)目3個三級指標(biāo)，分別占20分、10分、10分；質(zhì)量指標(biāo)的三級指標(biāo)為達(dá)成文件或標(biāo)準(zhǔn)，10分；時效指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否按年度完成，5分；成本指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否超成本，5分。效益指標(biāo)包含2個二級指標(biāo)：社會效益指標(biāo)（10分）、可持續(xù)影響指標(biāo)（10分）。社會效益指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理治理，10分；可持續(xù)影響指標(biāo)的三級指標(biāo)為是否持續(xù)影響推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理，10分。滿意度指標(biāo)的'二、三級指標(biāo)分別是服務(wù)對象滿意度指標(biāo)、群眾滿意度,10分。

（三）評價(jià)方法及實(shí)施

項(xiàng)目實(shí)施過程中，省民政廳定期對市縣資金的撥付情況、使用情況進(jìn)行督導(dǎo)，保證資金的使用效率和準(zhǔn)確率。20xx年4至5月，采取自下而上的方法對該項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行了自評。

（四）評價(jià)結(jié)論

在省財(cái)政廳的幫助指導(dǎo)下，以及省民政廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處和基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理處的共同努力下，20xx年順利完成了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)省級獎補(bǔ)資金項(xiàng)目的任務(wù)要求和績效目標(biāo)，績效得分95.4分。

三、績效評價(jià)指標(biāo)完成情況

（一）產(chǎn)出指標(biāo)分析

總分60分，得56分。其中，數(shù)量指標(biāo)，得40分。10個省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）完成試點(diǎn)任務(wù)；10個城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、12個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、146個示范村（社區(qū)）完成示范點(diǎn)建設(shè)，全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)87個示范點(diǎn)完成示范建設(shè)。質(zhì)量指標(biāo)，基本達(dá)標(biāo)，得6分，扣分主要原因是相關(guān)試點(diǎn)示范建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)一步提高。時效指標(biāo)，得5分，按年度完成。成本指標(biāo)，得5分，未超成本。

（二）效益指標(biāo)分析

總分20分，得20分。社會效益指標(biāo)，得10分，該項(xiàng)目實(shí)施有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)，得10分，該項(xiàng)目實(shí)施，可以持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升。

（三）滿意度指標(biāo)分析

總分10分，得10分。群眾滿意度為96%，超過90%。

項(xiàng)目執(zhí)行率，94%，得分9.4分。

四、發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因

一是績效目標(biāo)的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)資金，是為了促進(jìn)和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，所能達(dá)到的目標(biāo)往往都是一些效果方面的軟指標(biāo)，不適合用數(shù)量等硬指標(biāo)進(jìn)行具體量化。

二是對資金的使用管理存在難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)資金按因素進(jìn)行分配，但實(shí)際使用由各市縣具體把握，并且按要求可作為扶貧資金進(jìn)行統(tǒng)籌，導(dǎo)致出現(xiàn)資金使用與分配因素不相一致的現(xiàn)象，增加了項(xiàng)目績效的管理難度。

對項(xiàng)目自我評價(jià)優(yōu)選6篇

哪些好的自我鑒定值得借鑒呢？我們通常會使用到自我鑒定，自我鑒定，是自我反省的手段，主要包括評價(jià)和分析等內(nèi)容。自我鑒定不僅有獨(dú)特的自我功能，促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)，還具有重要的社會功能，下面的介紹將會幫助您全面認(rèn)識“對項(xiàng)目自我評價(jià)”，本文供您參考并請您收藏。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇1

為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)縣財(cái)政局有關(guān)要求，我單位對整體支出情況進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：

一、部門基本情況

(一)部門概況

德江縣殘疾人聯(lián)合會成立于1991年，屬群團(tuán)組織，是代表殘疾人的共同利益，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)利;為殘疾人服務(wù)、管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)。機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè):辦公室、綜合股、勞動就業(yè)服務(wù)所、托養(yǎng)中心、康復(fù)中心、法律維權(quán)站。人員參照公務(wù)員管理，財(cái)政全額撥款單位，現(xiàn)有在崗在編人員14人，經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核算。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

縣殘聯(lián)績效目標(biāo)主要圍繞貧困殘疾人鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接;大力提升殘疾人社會保障和基本公共服務(wù)水平;推動殘聯(lián)改革向縱深發(fā)展;積極營造殘疾人事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境等履職目標(biāo)設(shè)立。具體包括:1.殘疾人提升工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)項(xiàng)目，讓貧困殘疾人家庭達(dá)到共同增收、增強(qiáng)致富的目標(biāo);實(shí)施陽光家園計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目，改善殘疾人的生活質(zhì)量;實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)扶貧基地項(xiàng)目，讓困難殘疾人家庭達(dá)到共同增收脫貧致富目標(biāo);實(shí)施無障礙改造項(xiàng)目，改善部分殘疾人生活條件。2.殘疾人保障工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目，改善殘疾人生活質(zhì)量。3.殘疾人就業(yè)工作目標(biāo):實(shí)施殘疾人培訓(xùn)，穩(wěn)定和擴(kuò)大殘疾人就業(yè)，保障有就業(yè)需求的殘疾人普遍得到就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)，提高殘疾人就業(yè)能力。4.殘疾人康復(fù)工作目標(biāo):實(shí)施精準(zhǔn)康復(fù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)殘疾人基本得到康復(fù)救助的目標(biāo)。5.殘疾人其他事業(yè)支出目標(biāo):不斷改善殘疾人生活質(zhì)量。

(三)部門整體收支情況

1.收入情況:20xx年年初預(yù)算收入342.14萬元。

2.支出情況:20xx年支出年初預(yù)算342.14萬元，本級實(shí)際支出231.044萬元，其中，基本支出185.24萬元，項(xiàng)目支出48.804萬元。

“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:20xx年我會沒有出國出境人員，無公款出國(境)經(jīng)費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)支出0.08萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出1.02萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

為規(guī)范本單位預(yù)算管理，提高資金使用效益，我單位完善了《德江縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》。我會財(cái)務(wù)支出管理嚴(yán)格依法依規(guī)依程序，努力做到公開、公平、公正。在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣財(cái)政有關(guān)法律法規(guī)的同時，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督，開展公用經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行到位。

二、績效自評工作情況

(一)績效自評目的。本次績效評價(jià)的目的是為了全面分析和綜合評價(jià)我會財(cái)政預(yù)算資金的使用管理情況，為切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率提供參考依據(jù)。

(二)自評指標(biāo)體系。主要：1.職責(zé)履行良好;2.履職效益明顯;3.預(yù)算配置科學(xué);4.預(yù)算執(zhí)行有效;5.預(yù)算管理規(guī)范。

(三)自評組織過程。按照縣財(cái)政局績效評價(jià)規(guī)程要求，我會財(cái)務(wù)室人員在自評的基礎(chǔ)上，查閱相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證，對收集資料進(jìn)行定量定性分析，綜合評議后形成評價(jià)結(jié)論，出具績效評價(jià)報(bào)告。

三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結(jié)論

20xx年，根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作，圍繞縣委、縣政府工作總體部署，積極履職，強(qiáng)化管理，較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。

(一)評價(jià)情況

1.預(yù)算編制。我會編制的《德江縣殘疾人聯(lián)合會20xx年部門預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制說明》，對部門整體預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算都進(jìn)行了分配，并將公共財(cái)政預(yù)算撥款、政府性基金撥款、納入財(cái)政專戶管理的收入安排的資金、未納入財(cái)政專戶管理的收入安排的資金、上年結(jié)余收入全部編入部門預(yù)算。

預(yù)算績效目標(biāo)編制方面，我會所編制的部門整體績效目標(biāo)是按照《貴州省預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用暫行辦法》以及市、縣財(cái)政局有關(guān)精神，符合我會的實(shí)際職責(zé)以及我會20xx年度的工作計(jì)劃，且編制的目標(biāo)明確，對每個重點(diǎn)項(xiàng)目都進(jìn)行了細(xì)化，目標(biāo)設(shè)置合理。

2.預(yù)算執(zhí)行。20xx年我會的資金支出符合國家、省、市、縣財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，資金分配有完整的審批程序和手續(xù)，資金按規(guī)定程序進(jìn)行撥付，且資金支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，支出不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。會計(jì)信息資料真實(shí)、完整，各種管理制度健全。

3.履職及效益。

(1)職責(zé)履行。我會較好完成了20xx年殘聯(lián)整體績效項(xiàng)目的支出工作以及其他工作?？冃繕?biāo)實(shí)際完成率、績效目標(biāo)完成及時率、績效目標(biāo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率均為100%。

(2)履職效益。經(jīng)濟(jì)效益方面:20xx年通過實(shí)施殘疾人扶貧、就業(yè)、康復(fù)等項(xiàng)目，殘疾人生活得到較大改善，鞏固了脫貧成果，發(fā)揮了很好的經(jīng)濟(jì)效益。社會效益方面:通過扶貧、培訓(xùn)、精準(zhǔn)康復(fù)等方式，為殘疾人創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，帶動貧困對象增收，讓殘疾人及時得到康復(fù)救助，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。社會公眾或服務(wù)對象滿意度方面，經(jīng)過調(diào)查走訪，扶持對象對我會履職效果的滿意程度達(dá)到100%以上。

4.績效評價(jià)。我會對20xx年殘聯(lián)整體項(xiàng)目展開了績效自評，也對我會整體支出展開了績效自評，并按要求及時提交了自評報(bào)告及佐證材料。

(二)綜合評價(jià)結(jié)論

經(jīng)過績效綜合分析，我會20xx年整體支出績效自評得分98分。

四、存在的問題和整改情況

(一)存在的問題

項(xiàng)目相關(guān)管理制度還有待完善。因部門整體支出的預(yù)算資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性，特別是上級補(bǔ)助支出的不確定性，所以導(dǎo)致預(yù)算控制率不確定。

(二)整改情況

1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)各站(室)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性，提高預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績效評價(jià)，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好績效評價(jià)管理部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)項(xiàng)目和部門的績效管理隊(duì)伍，建立績效評價(jià)的長期機(jī)制。

五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

通過績效自評工作的開展，縣殘聯(lián)將評價(jià)結(jié)果作為各項(xiàng)目改進(jìn)管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，各項(xiàng)目針對自評中存在的問題及時進(jìn)行調(diào)整管理方式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善管理辦法，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平、財(cái)政資金的使用效益和工作效率。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市殘聯(lián)的正確指導(dǎo)下，通過全縣殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員和社會各界的共同努力，我縣的殘疾人事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，主要是:一是抓落實(shí)，圓滿完成《德江縣“十三五”加快殘疾人小康進(jìn)程規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)。二是抓基礎(chǔ)，殘疾人基本服務(wù)設(shè)施建設(shè)有新的突破。三是抓培訓(xùn)，殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作邁出新步伐。四是抓服務(wù)，基本康復(fù)服務(wù)和殘疾預(yù)防取得新進(jìn)展。五是抓宣傳，扶殘助殘的良好社會氛圍日益濃厚。六是抓作風(fēng)，殘聯(lián)機(jī)關(guān)履職服務(wù)能力明顯提升。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇2

一、基本情況

1、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位2021年部門預(yù)算的通知》（紫財(cái)預(yù)〔2021〕1號）文件精神實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

2、項(xiàng)目資金額度及主要用途

2021年度，縣財(cái)政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費(fèi)40萬元，2021年度縣財(cái)政局下達(dá)20.15萬元，全部資金用于開展專項(xiàng)工作相關(guān)支出。

3、績效目標(biāo)

完成2021年度專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

二、自評情況

（一）自評分?jǐn)?shù)

紫金縣人民政府辦公室2021年度專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)績效自評分?jǐn)?shù)93.5分。

（二）項(xiàng)目資金使用績效

1.項(xiàng)目資金支出情況。

紫金縣人民政府辦公室項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。

2.項(xiàng)目資金完成績效目標(biāo)情況。

紫金縣人民政府辦公室2021年度工作目標(biāo)督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。

3.項(xiàng)目資金分用途使用績效。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇3

我在公司×××項(xiàng)目部工作，這兩年多來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作;

2、協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

4、負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;

5、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。

3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇4

一、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

成立自評工作小組、擬定評價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系；評價(jià)組根據(jù)評價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)，撰寫績效自評報(bào)告。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況

預(yù)算安排資金36.34萬元，實(shí)際到位資金36.34萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

市級財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況

20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項(xiàng)目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn)，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

（1）數(shù)量指標(biāo)

根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計(jì)劃；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗(yàn)收通過率達(dá)到95%以上；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%；各種購置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%；系統(tǒng)初驗(yàn)時間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（3）時效指標(biāo)

設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。

（4）成本指標(biāo)

培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。

2.效益指標(biāo)完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。

（2）社會效益

經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測試，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

五、績效自評結(jié)果

該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進(jìn)行公開，績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。

七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計(jì)劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)；對項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

八、其他需要說明的問題

無

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇5

一、項(xiàng)目基本情況

“兩個中心”是市委、市政府為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“陽光政府”四項(xiàng)制度落實(shí)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。其中：市本級進(jìn)駐職能部門40個，設(shè)置獨(dú)立服務(wù)窗口23個，綜合服務(wù)窗口1個，常駐窗口工作人員45人，應(yīng)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，實(shí)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，進(jìn)駐率100%，市本級實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務(wù)熱線服務(wù)中心)內(nèi)設(shè)綜合科、工程建設(shè)交易服務(wù)科、政府采購服務(wù)科、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)科4個正科級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，建有6個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、2個專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個、報(bào)名接待區(qū)3個。

二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

根據(jù)保山市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)的有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)績〔2022〕4號）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員，在規(guī)定的時限內(nèi)，對20xx年度部門預(yù)算“市級“兩個中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目資金的整個實(shí)施過程進(jìn)行了全面、科學(xué)、細(xì)致評價(jià)。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)市級“兩個中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的通知》（保財(cái)行〔20xx〕30號）文件，下達(dá)項(xiàng)目資金1，610，000.00元，項(xiàng)目資金到位率為100.00%。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

20xx年，實(shí)際使用項(xiàng)目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)1，160，000.00元，其中：辦公費(fèi)55203.38元、水費(fèi)5046元、電費(fèi)59048元、郵電費(fèi)64324.78元、物業(yè)管理費(fèi)21438.56元、差旅費(fèi)45926元、維修（護(hù)）費(fèi)1468.27元、勞務(wù)費(fèi)321，596.7元、其交通費(fèi)用1，310元。財(cái)政收回1，002，817.8元，預(yù)算執(zhí)行率為100.00%。

3．項(xiàng)目資金管理情況。

認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

一是為68個單位進(jìn)駐“兩個中心”開展各項(xiàng)行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務(wù)對象等提供所需日常辦公開支、水電等經(jīng)費(fèi)開支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標(biāo)單位、企業(yè)、中介服務(wù)公司等在我市開展的各類公共資源交易事項(xiàng)提供相關(guān)招投標(biāo)服務(wù)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。

2.效益指標(biāo)完成情況。

一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)24小時全天候?yàn)槊穹?wù)。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標(biāo)。三是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn)。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)8326項(xiàng)，完成率100%，同比增長0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長0.79%。四是“一部手機(jī)辦事通”推廣應(yīng)用持續(xù)加強(qiáng)。截至12月13日，全市注冊實(shí)名用戶442686人，辦理事項(xiàng)2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線平臺便民服務(wù)成效明顯，12345政務(wù)熱線整合和運(yùn)行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門話務(wù)座席，將原獨(dú)立運(yùn)行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行，服務(wù)時間由原來的7×12小時調(diào)整為7×24小時人工服務(wù)。1—11月，保山市“12345”政務(wù)熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復(fù)23747件），正在處理273件，辦結(jié)率99.11%。六是是中介機(jī)構(gòu)申請入駐審核，實(shí)現(xiàn)“零門檻、零限制”入駐，實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評”全面開展。全市政務(wù)服務(wù)“好差評”累計(jì)產(chǎn)生評價(jià)數(shù)據(jù)808971條，好評率99.99%。主動評價(jià)率94.15%，同比增長19.18%，有效推動了政務(wù)服務(wù)以評促改、以評促優(yōu)。八是全市公共資源交易實(shí)現(xiàn)了全程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。20xx年1至12月，全市各級交易中心累計(jì)完成交易項(xiàng)目1651個，交易金額1107371萬元，節(jié)約資金35303.82萬元，增價(jià)17338.8萬元抓實(shí)疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù)，引導(dǎo)和提倡網(wǎng)上開標(biāo)，服務(wù)網(wǎng)上不見面開標(biāo)項(xiàng)目289個。九是規(guī)范政府集中采購機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)政府采購和出讓工作規(guī)范運(yùn)行。經(jīng)多次匯報(bào)，獲準(zhǔn)依法重新獨(dú)立設(shè)置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔(dān)的市級政府集中采購機(jī)構(gòu)職責(zé)劃轉(zhuǎn)至該中心，切實(shí)解決了關(guān)系不順、人員不分、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風(fēng)險(xiǎn)隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目607個，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

項(xiàng)目服務(wù)對象主要為進(jìn)入“兩個中心”辦理各類行政審批事項(xiàng)、投資項(xiàng)目審批、開展招投標(biāo)活動及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾”為導(dǎo)向，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項(xiàng)工作，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，為推動保山實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查，并收集項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，提出推進(jìn)措施，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項(xiàng)目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，我單位市級“兩個中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效目標(biāo)全部完成。

五、績效自評結(jié)果

通過此次績效評價(jià)，部門年初制定目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)評價(jià)數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項(xiàng)對照自評，自評得分97分，本次績效評價(jià)各項(xiàng)工作自評結(jié)果：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

我局按照保財(cái)績〔2022〕4號文件規(guī)定，將于2022年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預(yù)算項(xiàng)目自評報(bào)告、自評表。

下一步，我局將嚴(yán)格按照上級部門及市財(cái)政局相關(guān)要求，采取以下工作措施，認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作。一是加強(qiáng)績效管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)框架，加強(qiáng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對性，增強(qiáng)項(xiàng)目績效指標(biāo)的量化、細(xì)化、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程，加快項(xiàng)目推進(jìn)，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督審核，建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金的公開機(jī)制、評審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財(cái)政專項(xiàng)資金的分配、使用、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。通過績效結(jié)果評價(jià)，項(xiàng)目資金效益明顯，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持，推動我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）主要工作經(jīng)驗(yàn)

1．財(cái)務(wù)管理制度健全。按照財(cái)務(wù)管理制度的要求嚴(yán)格遵循使用范圍，資金財(cái)政撥款到位后及時進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行，資金使用情況及時公開，有力保證了工作推進(jìn)和資金安全、合規(guī)、高效使用。

2．資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)制定的工作計(jì)劃，按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，申請國庫集中支付。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使資金的運(yùn)用得到了合理的控制，工作進(jìn)度和質(zhì)量得到了切實(shí)的保障。

3．會計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計(jì)制度辦理會計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，并做好會計(jì)記錄，真實(shí)的反映資金管理情況，并接受市級財(cái)政、審批部門及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

（二）主要問題

雖然20xx年度項(xiàng)目資金得到合規(guī)、及時使用，也取得了一些成績，但是實(shí)際工作中還是存在一些問題。

1．在實(shí)際工作中還需對工作流程進(jìn)一步規(guī)范，切實(shí)滿足項(xiàng)目服務(wù)對象的需求。

2．績效評價(jià)方面還有待加強(qiáng)。對部門的績效評價(jià)報(bào)告質(zhì)量還有待提高，績效指標(biāo)體系還有待完善，績效管理工作機(jī)制還有待進(jìn)一步健全。

（三）建議

建全項(xiàng)目管理制度，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績效目標(biāo)，并對項(xiàng)目績效實(shí)施實(shí)時監(jiān)控，有效防止項(xiàng)目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金管理，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，多組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識，擴(kuò)大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。

八、其他需說明的問題

本次評價(jià)工作人員，由于受專業(yè)知識和評價(jià)能力的限制，對評價(jià)結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。

對項(xiàng)目自我評價(jià) 篇6

一、資金安排情況

20xx年，市財(cái)政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助資金0.023億元、以渝財(cái)預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項(xiàng)目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）項(xiàng)目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補(bǔ)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。

二、績效目標(biāo)完成情況

總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實(shí)現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項(xiàng)目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時支付。

（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目。共3個項(xiàng)目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項(xiàng)目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實(shí)現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項(xiàng)目計(jì)劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實(shí)際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計(jì)劃完成項(xiàng)目的前期工作，實(shí)際完成區(qū)級立項(xiàng)和可研審批，報(bào)送市級可研審批，取得項(xiàng)目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報(bào)批工作。

（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。安排過境高速公路項(xiàng)目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計(jì)劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實(shí)際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。

（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項(xiàng)目計(jì)劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實(shí)際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計(jì)劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實(shí)際采購課桌凳14000套；計(jì)劃采購104套班班通設(shè)備，實(shí)際采購104套；職教中心遷建工程計(jì)劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實(shí)現(xiàn)支出。

（四）生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項(xiàng)目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實(shí)際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項(xiàng)目，4個項(xiàng)目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項(xiàng)目計(jì)劃硬化泥濘路約3.5公里，實(shí)際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項(xiàng)目計(jì)劃完工投用，實(shí)際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，除黑山橋海漫維修項(xiàng)目未完工外，其他項(xiàng)目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計(jì)劃完成道路整治2.35公里，實(shí)際完成道路整治2.35公里。

（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計(jì)劃新建面積26920平方米，實(shí)際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)（武警支隊(duì)營區(qū)遷建）計(jì)劃改造面積22500平方米，實(shí)際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。

（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助等5個項(xiàng)目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗(yàn)率100%，實(shí)際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點(diǎn)2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗(yàn)累計(jì)44.92萬人次，檢測率、查驗(yàn)率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補(bǔ)助項(xiàng)目計(jì)劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補(bǔ)助。

三、存在的主要問題

（一）項(xiàng)目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項(xiàng)目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項(xiàng)目外，幾乎沒有資金安排項(xiàng)目建設(shè)。在資金來源落實(shí)前，不敢啟動項(xiàng)目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項(xiàng)目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。

（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價(jià)結(jié)果公開、運(yùn)用情況

（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。

（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實(shí)直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實(shí)專人建立直達(dá)資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并要求各項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項(xiàng)目推進(jìn)情況，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)績效管理。一是及時公開項(xiàng)目分配情況。項(xiàng)目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強(qiáng)績效監(jiān)控，及時調(diào)整項(xiàng)目。一方面針對部分項(xiàng)目第一次報(bào)送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項(xiàng)目主管單位及時調(diào)整，并實(shí)行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項(xiàng)目予以調(diào)整。根據(jù)財(cái)政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財(cái)辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項(xiàng)目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗(yàn)收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點(diǎn)報(bào)告事項(xiàng)向區(qū)人大報(bào)告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。

五、下一步工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）切實(shí)加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，成立專班解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，倒排工期加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項(xiàng)目進(jìn)度資料，及時辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實(shí)加快支出進(jìn)度。

（三）強(qiáng)化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財(cái)政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)情況，對支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項(xiàng)目資金予以調(diào)項(xiàng)。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)績效評價(jià)。三是將本次自評情況和重點(diǎn)績效評價(jià)結(jié)果，作為預(yù)算安排項(xiàng)目的重要依據(jù)，切實(shí)提高資金安排和使用效益。

（四）統(tǒng)籌做好項(xiàng)目前期工作。根據(jù)財(cái)力情況統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實(shí)施招投標(biāo)，推動項(xiàng)目建設(shè)。