關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)集合十一篇。

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關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇1)

在本學(xué)期班級(jí)文化建設(shè)中，我班以“學(xué)生自主管理”為主題，以群眾評(píng)價(jià)為載體，抓好班級(jí)主陣地建設(shè)，通過班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主、和諧、人文、進(jìn)取的文化氛圍。下面就本學(xué)期的工作談?wù)劸唧w的做法。

一、班級(jí)自主管理模式

個(gè)人自主管理模式。讓學(xué)生在德、智、體、美、勞以及人格特質(zhì)等方面學(xué)會(huì)管理、評(píng)價(jià)、調(diào)整、發(fā)展、成就自己。階段性地開展自我評(píng)價(jià)、班級(jí)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的成長、進(jìn)步。創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中、在校園里、在社會(huì)生活中，找到學(xué)習(xí)的快樂、找到成功的感覺，如：培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)自控、自制，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識(shí)，達(dá)到“自主管理”中的“自我發(fā)展”的最高境界。

班級(jí)自主管理模式。通過互相監(jiān)督、協(xié)作，互相評(píng)價(jià)、促進(jìn)，使集體觀念、協(xié)作精神在長期的、經(jīng)常性的量化管理中得到提升。

（1）競選班委干部。分自我推薦，競選演說，民主投票三步進(jìn)行，引導(dǎo)學(xué)生肯定自己、展現(xiàn)自我，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。

（2）通過班委干部會(huì)議制定班規(guī)，獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格操行制度，使班上同學(xué)很清楚自己的平時(shí)表現(xiàn)可能得到多少操行分，為了讓自己的分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的邊緣，他們自己就會(huì)知道要趕快改正自己的缺點(diǎn)，最大努力的發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)看見自己的操行分慢慢高起來時(shí)，他們自己就深深滴感受到良好行為習(xí)慣帶來的喜悅。這種管理有利于學(xué)生的自主意識(shí)的提高。再者，班委和班長負(fù)責(zé)分配任務(wù)、檢查、督促。師生共建嚴(yán)格而完善的管理評(píng)價(jià)制度。通過個(gè)人、班級(jí)德育考核，互相評(píng)價(jià)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。培養(yǎng)班級(jí)的骨干，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，主要起到激勵(lì)和鞭策的作用。針對(duì)班干部隊(duì)伍，我們班級(jí)每一個(gè)月還進(jìn)行一次班干部測評(píng)。班干部要把一個(gè)月的工作情況向同學(xué)們述職，然后由學(xué)生為他們打出“合格、基本合格、不合格”的分?jǐn)?shù)。不合格超過半數(shù)的要“下崗”。

二、全體參與，體驗(yàn)成功

1、參與班級(jí)文化布置。

我們有計(jì)劃、有組織地召開班干部會(huì)議和“我為班級(jí)做什么”的主題會(huì)，讓每一位學(xué)生都來談?wù)勛约何幕ㄔO(shè)的認(rèn)識(shí)以及自己在班級(jí)文化建設(shè)中應(yīng)該做些什么，讓每個(gè)學(xué)生都投入到教室的布置中來，鼓勵(lì)他們用用自己的智慧和雙手來創(chuàng)設(shè)有特色的且為自己所喜愛的文化環(huán)境，使教室的每一面墻墻壁、每一角落都富有教育價(jià)值。如：將物理、數(shù)學(xué)等公式編輯成彩色的圖案貼在玻璃窗上，周圍點(diǎn)綴著美麗的花朵，營造出和諧的學(xué)習(xí)氛圍。2、參與抓好陣地建設(shè)

黑板報(bào)：結(jié)合學(xué)校要求定期出黑板報(bào)。這幾期的黑板報(bào)都是他們設(shè)計(jì)書寫的。我覺得放手讓學(xué)生自己干，可以讓他們表現(xiàn)自己的想法，培養(yǎng)創(chuàng)造個(gè)性，讓有限的教室空間成為無限的教育資源。

圖書角：為建立一個(gè)方便大家讀書學(xué)習(xí)的圖書角，讓同學(xué)自愿從自己的家里拿來適合

中學(xué)生看的書刊，由宣傳委員即學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，做好登記及妥善保管工作。

3、參與豐富的課外活動(dòng)

以學(xué)習(xí)為主線,以班級(jí)的凝聚力為軸心,組織各種活動(dòng)，豐富學(xué)生的課內(nèi)外生活，促進(jìn)班集體文化活動(dòng)的深化。這方面，我尤其注重組織一些課內(nèi)外的文體活動(dòng)。針對(duì)班級(jí)的實(shí)際，我注重抓住他們的愛好，找出一個(gè)突破口。在一個(gè)學(xué)期里，班級(jí)參加了各種比賽，體育比賽，辯論比賽。在比賽中，我注意引導(dǎo)了他們的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，尤其是在體育活動(dòng)中，相互的配合，更有利于協(xié)作精神的培養(yǎng)，在這一系列活動(dòng)中，我從協(xié)作精神入手，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，有了集體榮譽(yù)感的學(xué)生，自然就會(huì)在各個(gè)方面有進(jìn)取心。所以本學(xué)期，我班在學(xué)校舉行的籃球比賽中獲得第二名，辯論比賽中頁進(jìn)入了最后的決賽，取得了優(yōu)異的成績。在成績上，每一個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)成績在任何情況下都會(huì)有區(qū)別，但我做到最大限度地發(fā)揮學(xué)生的潛力，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)，雖然在短時(shí)間內(nèi)，或許學(xué)生們不會(huì)取得大的成績，但我深信，一個(gè)好的班風(fēng)已經(jīng)形成以后，其他一切問題也就會(huì)很容易解決。

當(dāng)然，在創(chuàng)建班級(jí)文化的路上，我們還有一段很長的路要走，還存在著一些不成熟的做法。下一階段開始時(shí)，還需要我們?nèi)握n老師帶領(lǐng)全班學(xué)生有意識(shí)地去建設(shè)，使班集體不斷煥發(fā)出生命活力。

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇2)

本學(xué)期我們四年級(jí)2班將小組合作學(xué)習(xí)與班花迎春花結(jié)合，圍繞這一特色開展了各種有意義的班級(jí)活動(dòng)，我們的精神是“團(tuán)結(jié)友愛，勤奮進(jìn)取”，這也和我們班特色創(chuàng)建相吻合。整個(gè)過程，學(xué)生們都能積極參與到這個(gè)活動(dòng)中來，期末取得了良好的效果?；仡欉@一學(xué)期來的工作有許多感慨：有取得了成績而帶來的喜悅，有面對(duì)一些不足而產(chǎn)生的遺憾；有令人難忘的美好時(shí)刻，也有讓人苦惱的短暫瞬間；有在工作中付出的艱辛和努力，也有取得成績后的欣喜和快樂?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作做以總結(jié)。

一、快樂創(chuàng)建

開學(xué)初，我們年級(jí)組商量以小組合作學(xué)習(xí)為工作重點(diǎn)，結(jié)合班花特點(diǎn)擬定工作計(jì)劃。一接到工作，我就開始思索起來，心里想著要和學(xué)生們一起制定一份有意義的計(jì)劃，讓他們的能力在活動(dòng)中有所提高。

小組合作的韻味來。于是我設(shè)計(jì)了“絢爛迎春花”榮譽(yù)專欄，我們不僅把學(xué)生在校取得的獎(jiǎng)狀掛在上面，還讓學(xué)生們親手把小組學(xué)習(xí)的進(jìn)步以及各項(xiàng)評(píng)比及時(shí)地張貼上去。另外我們班還有 “迎春佳作”欄，把同學(xué)們平時(shí)寫得好的作文、片斷展示出來，讓大家共同欣賞，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步?？粗鴮W(xué)生們課間休息圍在一起，比較小組得分，學(xué)習(xí)好同學(xué)的作文，心里真是高興。

二、特色與常規(guī)互促互進(jìn)

特色創(chuàng)建的同時(shí)，我也不忘抓班級(jí)常規(guī)，因?yàn)橹挥杏辛肆己玫男袨榱?xí)慣，才能保證學(xué)生更有效地進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)。

1、合理班規(guī)，小組履行

開學(xué)初，在討論制定班花的過程中，我和學(xué)生就共同討論制定了班級(jí)公約（學(xué)生們針對(duì)自己和同學(xué)平時(shí)愛犯的錯(cuò)誤制定）并利用班會(huì)課進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)開展以小組為單位的各項(xiàng)（課堂、作業(yè)、衛(wèi)生、紀(jì)律、成績）評(píng)比。由于采取了小組評(píng)比機(jī)制，以前那幾個(gè)總出現(xiàn)問題的學(xué)生也能夠自覺遵守，或是在組長的提醒下遵守，不給小組抹黑。另外在評(píng)比中還開展加分活動(dòng)，表現(xiàn)好的組加分，成績?nèi)跻稽c(diǎn)的組也能進(jìn)步加分。這樣每一個(gè)學(xué)生都有了學(xué)習(xí)的積極性、遵守紀(jì)律的主動(dòng)性。

2、組內(nèi)增強(qiáng)民主管理意識(shí)

一個(gè)小組和諧、有凝聚力的小組，關(guān)鍵在每個(gè)小組成員的民主管理意識(shí)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)中，我鼓勵(lì)組長和組員間討論任命副組長，或者相互提醒，相互幫助。組長平時(shí)督促幫助組員，當(dāng)組長有問題時(shí)，組員也樂于、敢于去提醒和幫助。

三、小組合作促成長

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的小組合作，課堂上學(xué)生們主動(dòng)參與的積極性提高了，大家都想多舉手發(fā)言為小組加分。作業(yè)中不會(huì)的題目，通過小組交流印象更加深刻了。（日記中說我每天的知識(shí)要學(xué)三遍，給組員講的過程中更清楚了）尤其是期末復(fù)習(xí)階段，很多小組都在組長的帶領(lǐng)下自發(fā)的找題去練習(xí)，針對(duì)自己的問題小組組員之間互相研究、互相鼓勵(lì)。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們班也取得了很好的成績。

以上是本學(xué)期班級(jí)特色工作總結(jié)，通過總結(jié)我確實(shí)感到：小組合作確實(shí)能夠促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，取得的成績應(yīng)該發(fā)揚(yáng)，對(duì)于其中出現(xiàn)的問題，還需更多的思考，有待更有效地解決。

光陰似箭xx年即將結(jié)束。在這一年里，我班在物理與電子信息工程學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在班主任王濤老師、輔導(dǎo)員馮桂蓮老師的監(jiān)督及幫助下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以提高我班同學(xué)的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)自我教育，取得了良好的效果，圓滿的完成了本年度的所有工作。

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇3)

XX年6月，鎮(zhèn)黨委、政府按照江府辦函[XX]83號(hào)文件的要求，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)中心工作，力求抓緊抓好，通過節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)xx節(jié)能減排工作目標(biāo)營造了良好的社會(huì)氛圍。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)黨委、政府為了使這次節(jié)能宣傳周活動(dòng)開展得有聲有色，加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記吳治全同志、鎮(zhèn)長陳志剛同志任組長，分管副鎮(zhèn)長同志任副組長的節(jié)能宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能宣傳工作納入鎮(zhèn)黨委政府工作的重要議事日程，力求抓緊抓好。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨政辦副主任李芹同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的節(jié)能宣傳工作。同時(shí)明確了我鎮(zhèn)的節(jié)能宣傳周節(jié)能低碳生活，從我做起的宣傳工作主題，使我鎮(zhèn)的節(jié)能(工作總結(jié))宣傳工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)

文件下達(dá)后，鎮(zhèn)黨委、政府就在6月4號(hào)的全鎮(zhèn)干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了江府辦函[XX]83號(hào)《關(guān)于開展XX年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》精神，并利用會(huì)議、標(biāo)語、板報(bào)、宣傳畫等形式，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳，使全鎮(zhèn)干部職工真正地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是立黨為公、執(zhí)政為民思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)，從而提高對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，自覺遵守機(jī)關(guān)有關(guān)節(jié)能減排工作的制度及規(guī)定。

三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能降耗關(guān)

鎮(zhèn)黨委、政府以開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，以節(jié)能低碳生活，從我做起為主題，在用電問題上，號(hào)召每一位機(jī)關(guān)職工從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣，嚴(yán)格控制用電浪費(fèi)現(xiàn)象，把用電節(jié)能目標(biāo)提高到5%以上;在用水上，除了修建政府用水、食堂、廁所用水外，基本上控制了其他方面的用水量;在小車的使用上，主要領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，不因公出差，盡量避免使用公車，到縣級(jí)部門辦事或是下村，盡量走路或騎便車，極力減少降低油耗;在控制辦公用品消耗上，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面書箋紙張起草，有效地控制了辦公用品的消耗。

通過這次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，使我鎮(zhèn)的廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到了節(jié)能降耗的重要性，必要性，對(duì)倡導(dǎo)節(jié)能低碳的生活方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣起到了積極的作用，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)的節(jié)能減排工作部門打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇4)

龔家灣小學(xué)班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)總結(jié)

班級(jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的教育和學(xué)習(xí)、成長、成才起著不可估量的作用，是校園文化的重要組成部份，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。本學(xué)期，各校在上級(jí)主管部門的統(tǒng)一安排下，開展了班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。各班級(jí)在班主任教師的指導(dǎo)和學(xué)生的共同努力下，群策群力，主動(dòng)參與班級(jí)文化建設(shè)，從班級(jí)布置、班級(jí)衛(wèi)生管理、師生精神面貌、班級(jí)管理和整體效果等幾方面都有了明顯的提高，特別是班級(jí)的布置，基本上都能按照“簡潔、實(shí)用”的原則，既保證了統(tǒng)一和諧，又各有特色，各有亮點(diǎn)?，F(xiàn)就全鎮(zhèn)班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比情況總結(jié)如下：

一、主要成績

（一）班級(jí)布置：大部份班級(jí)布置都能體現(xiàn)美觀、整潔、實(shí)用、新穎、創(chuàng)意、特色。各班班主任均能重視教室環(huán)境的布置，力求讓教室的每一面墻壁都會(huì)“說話”。走進(jìn)每一個(gè)教室，就會(huì)被一幅幅設(shè)計(jì)精美、色彩亮麗、富有個(gè)性的布置所吸引。每一個(gè)角落都體現(xiàn)出獨(dú)具匠心和高品位的文化氣息，每一寸空間都充溢著濃烈的讀書求學(xué)氛圍。各班能根據(jù)本班特點(diǎn)，教師與學(xué)生齊心協(xié)力、絞盡腦汁，為班里添紅加綠，聚眾人智慧創(chuàng)設(shè)班級(jí)亮點(diǎn)，使班級(jí)布置處處閃放光彩?！鞍嘀魅渭恼Z”、“心手相牽”、“知識(shí)的海洋”“你追我趕”、“爭先恐后”、“雛鷹展翅”“ 愿望樹、成長樹”、“美術(shù)PK 臺(tái)”、“留下成功的腳印”、“成長展示臺(tái)”……給每個(gè)同學(xué)帶來了絲絲溫馨。活動(dòng)的開展不僅給學(xué)校帶來了一道亮麗的風(fēng)景線，還培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力，同時(shí)創(chuàng)設(shè)了師生交流的平臺(tái)。

（二）班級(jí)衛(wèi)生管理：校園無小事，處處皆教育。潛心設(shè)計(jì)與構(gòu)建優(yōu)雅精致的班級(jí)環(huán)境，創(chuàng)設(shè)多姿多彩的育人場所，讓環(huán)境說話，讓景與人融合是現(xiàn)代班級(jí)環(huán)境文化建設(shè)的重要指向。班級(jí)環(huán)境文化在一個(gè)個(gè)大設(shè)計(jì)、小細(xì)節(jié)中成為學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的向?qū)?，成為學(xué)生美德生長的樂園。通過本次的鎮(zhèn)班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，大部分學(xué)校的班級(jí)衛(wèi)生管理工作有了一個(gè)質(zhì)的飛躍！

（三）師生精神面貌：大部分學(xué)生穿戴整潔，樸素大方，不染指甲，不燙發(fā)，不染發(fā)，不化妝，舉止文明，遇見老師能主動(dòng)問好；教師舉止端莊，儀表大方，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛學(xué)生，尊重、理解學(xué)生，以人為本，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，對(duì)學(xué)生循循善誘。

（四）班級(jí)管理：大部分學(xué)校都能在一個(gè)學(xué)期開始就制定出班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃、班級(jí)的管理機(jī)構(gòu)、條約，讓整個(gè)班級(jí)的管理有條可循，有章可依。班級(jí)的管理也常態(tài)地進(jìn)行，體現(xiàn)出一種積極向上的班風(fēng)。個(gè)別班級(jí)很有自己的管理特色：班級(jí)公約制定符合自己班級(jí)的特點(diǎn)。（環(huán)保、科技）班隊(duì)活動(dòng)也結(jié)合這方面進(jìn)行，開展得有聲有色，學(xué)生確實(shí)真正體驗(yàn)到 班隊(duì)課的魅力。

（五）整體效果：大部份班級(jí)都創(chuàng)造性地完成了較高質(zhì)量的班級(jí)文化布置，反映出班主任和學(xué)生的創(chuàng)造素質(zhì)。從檢查的情況來看，幾乎所有的班級(jí)所展現(xiàn)出來的班級(jí)文化均能體現(xiàn)一定的教育思想，具有積極的教育意義，都能體現(xiàn)各自的班級(jí)特色。如“爭章英雄會(huì)”、“美術(shù)PK站”等 具有有班級(jí)獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)，反映班級(jí)的學(xué)風(fēng)，彰顯充滿活力的班級(jí)文化氛圍；“你我風(fēng)采”、“心靈手巧”、“看我多棒！”等欄目作品多反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，充滿人文情趣；“飛揚(yáng)的世界”、“心情吧”、“魔法球”等欄目體現(xiàn)“兒童化”思想，整體效果明顯，與教室內(nèi)其他設(shè)施融為一體，和諧自然；一盆綠色的植物，使教室內(nèi)擁有了大自然的生氣，也給圖書角增添了一股儒雅的韻味。一幅圖畫、一段文字無不蘊(yùn)涵教師獨(dú)特的思維和創(chuàng)造性的發(fā)揮。內(nèi)容的選擇與編排、版塊的設(shè)計(jì)、圖案的裝飾等諸多方面不僅飽含濃郁的文化氣息，同時(shí)具備了一定的審美價(jià)值，能讓人耳目一新、賞心悅目。

二、存在問題

（一）班級(jí)布置：部份學(xué)習(xí)園地方面有園地?zé)o內(nèi)容、內(nèi)容陳舊、內(nèi)容不適合學(xué)生的年齡特點(diǎn)；各期黑板報(bào)的設(shè)計(jì)沒辦法突出主題、內(nèi)容陳舊、板面設(shè)計(jì)不美觀；而學(xué)生評(píng)比欄沒能體現(xiàn)一定的教育機(jī)制和教育意義，評(píng)比對(duì)象沒有覆蓋全班對(duì)象；圖書角沒有設(shè)置櫥柜、圖書的利用價(jià)值不高。

（二）班級(jí)衛(wèi)生管理：在主觀方面，個(gè)別老師對(duì)本次的評(píng)比活動(dòng)不夠重視，存在應(yīng)付的現(xiàn)象；在客觀方面，有的教室因?yàn)樾Ｉ彷^舊，一些墻壁、地板、課桌等硬性條件存在著歷史問題，所以也沒辦法為這些內(nèi)容打上絕對(duì)的分?jǐn)?shù)。

（三）師生精神面貌：部份班級(jí)有的學(xué)生指甲較長，個(gè)人衛(wèi)生還有待加強(qiáng)；個(gè)別班級(jí)學(xué)生沒有佩戴紅領(lǐng)巾和隊(duì)干部標(biāo)志，對(duì)隊(duì)知識(shí)了解甚少，甚至連最基本的隊(duì)知識(shí)如什么是中隊(duì)長和小隊(duì)長都不清楚。

（四）班級(jí)管理：點(diǎn)名表，有的班級(jí)的點(diǎn)名表沒有起到點(diǎn)名作用，無登記、登記不及時(shí)、（一個(gè)星期登記一次或者一天登記一次）完全交給學(xué)生登記（任課老師完全不清楚學(xué)生人數(shù)是否到齊。）；班級(jí)公約，班級(jí)公約是體現(xiàn)各班管理特色的條約，應(yīng)該因生而定，因班而定。但一部分班級(jí)把公約定大了、籠統(tǒng)了，沒有根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，沒有實(shí)際效果。甚至有的班級(jí)不清楚自己班級(jí)的公約是什么，教師沒有把實(shí)際開展的活動(dòng)做到位；班隊(duì)計(jì)劃及活動(dòng)情況，大部分班級(jí)的班隊(duì)計(jì)劃都有制定，但制定的計(jì)劃不夠詳細(xì)，沒有具體到每周，只有月計(jì)劃，或者根本沒有計(jì)劃。班隊(duì)活動(dòng)的開展不普遍，很多班級(jí)都是講講班級(jí)、學(xué)校大事，沒有真正按照自己制定的計(jì)劃去上課。甚至出現(xiàn)班隊(duì)課就讓學(xué)生自由活動(dòng)的情況。

（五）整體效果: 整體效果：雖大部分班級(jí)的布置都能力求兒童化、藝術(shù)化德育化，但部分班級(jí)過多追求整體效果 的美觀、多樣，忽視了它的實(shí)用性和使用性；班級(jí)布置上過于隨意，缺乏主題，版塊雖多卻過于凌亂，圖案雖美卻過于花哨，沒能做到實(shí)用性與觀賞兼?zhèn)?；在班?jí)特色上，大部分班級(jí)都出現(xiàn)只有“結(jié)果”（如只有美術(shù)作品、手工制作等式邏輯），沒有“過程”（如沒有計(jì)劃、記錄等）的現(xiàn)象，無法體現(xiàn)出特色項(xiàng)目活動(dòng)的真正開展。

三、整改措施

1、突出班級(jí)特點(diǎn)，從學(xué)生的角度看待班級(jí)文化。各班要設(shè)計(jì)出適合本班學(xué)生年齡特點(diǎn)，具有本班特色的文化氛圍，如班級(jí)格言、勵(lì)志語言的選擇要貼近學(xué)生的實(shí)際，符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)、理解水平，避免深?yuàn)W、艱澀的文字，要讓學(xué)生容易理解，容易接受。版塊設(shè)計(jì)不要生搬硬套，要合理吸收原作的設(shè)計(jì)理念，并不斷超越。

2、真正使“慈弘圖書角”的作用得到發(fā)揮。建立健全圖書各種管理制度。建立健全圖書管理制度，采用專人管理辦法，及時(shí)做好借還記錄，并訓(xùn)練班級(jí)學(xué)生將圖書分類，同時(shí)應(yīng)定期更換各類圖書，以滿足學(xué)生的閱讀需要，增加閱讀知識(shí)面。

3、信息欄的完善。多數(shù)班級(jí)的信息欄基本上是由班級(jí)制度、課程表、作息時(shí)間表、值日輪流表等組成，內(nèi)容單一，缺乏知識(shí)性、趣味性，建議信息欄設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)更換一些實(shí)效性較強(qiáng)的信息，讓這些信息內(nèi)容也能融入整個(gè)班級(jí)文化中，增強(qiáng)整體協(xié)調(diào)感。

4、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。教師在平時(shí)應(yīng)注意學(xué)生的衛(wèi)生問題，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，能利用班隊(duì)課有計(jì)劃地、有組織開展形式多樣主題教育，為學(xué)生的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)服務(wù)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

5、積極開展特色活動(dòng)。各班應(yīng)充分挖掘本班資源，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，開展真正具有本班特色的活動(dòng)，并做到有計(jì)劃、有記錄、有過程、有延伸，而不是只停留在展示成果、短時(shí)間開展等層面上。

四、評(píng)比結(jié)果：

一等獎(jiǎng)： 二等獎(jiǎng)： 三等獎(jiǎng)：

龔家灣小學(xué)德育處 2017年3月30日

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇5)

在班主任工作中我感覺最重要的是建設(shè)良好的班級(jí)文化。一個(gè)集體要有向心力，就得有一定的班級(jí)文化，這個(gè)班級(jí)文化是長期積淀下來的，具有學(xué)生和老師鮮明個(gè)性的東西。這學(xué)期我把班級(jí)文化主題確定為:團(tuán)結(jié)、自主、個(gè)性。在上學(xué)期班級(jí)文化營造的基礎(chǔ)上，按學(xué)生個(gè)性、能力和特長編組形成班級(jí)管理集體，在老師指導(dǎo)下，自主分工，輪流“執(zhí)政”，而且還制定了一套執(zhí)行的細(xì)則，午會(huì)課匯報(bào)前一天的活動(dòng)情況，商量當(dāng)天的學(xué)習(xí)與生活。學(xué)生參與班級(jí)生活的熱情高，孩子們?nèi)缤谧约杭依镆粯酉矚g表達(dá)，讓他們在“生活”中生活，沒有來自成人社會(huì)的壓力，一切似乎都是一種模擬，是生活的學(xué)習(xí)。班級(jí)文化的主人是學(xué)生，只有當(dāng)學(xué)生獲得真正自由，才能創(chuàng)造出富有生命的班級(jí)文化。這需要教育者進(jìn)行呵護(hù)，班主任要特別重視與學(xué)生以心換心，與學(xué)生結(jié)成良師益友關(guān)系。提供足夠的選擇機(jī)會(huì)或可能性，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主活動(dòng)。努力在班級(jí)文化生活中張揚(yáng)學(xué)生的文化個(gè)性。在這種個(gè)性化的班級(jí)文化的熏陶下，學(xué)生的創(chuàng)造性得到了最大程度的釋放，融德育于學(xué)生生活、學(xué)習(xí)和活動(dòng)之中。我相信健康良好的班級(jí)文化，會(huì)給學(xué)生的心靈播撒下美好的種子，會(huì)讓班集體發(fā)出奪目的光輝，會(huì)給學(xué)生的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、自主管理，提供機(jī)會(huì)

讓小學(xué)生自己管理好班級(jí)，提倡班干部能做的事，老師不做，學(xué)生能做的事，班干部不做。在班上形成人人有事做，事事有人做。小學(xué)生都希望受到老師的贊賞和獲得表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，他們有很強(qiáng)的上進(jìn)心和自尊心，現(xiàn)在的孩子又特別講究民主，抓住少年兒童的這些特點(diǎn)，我在班級(jí)中實(shí)行了值日班長、小干部和小組長負(fù)責(zé)制，小組長負(fù)責(zé)管理本組日常事物，包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等，每天給每個(gè)小組成員以上幾項(xiàng)內(nèi)容打分，一星期小結(jié)一次，評(píng)選出小組之星，上評(píng)比欄公布，同時(shí)還要結(jié)算小組得分，和其他幾個(gè)小組競選超級(jí)小組，這樣一來，不僅個(gè)人之間展開競爭，小組間也開始了競爭。班級(jí)形成了你追我趕的良好氛圍。

二 、開展豐富多彩的活動(dòng)。

通過多樣的活動(dòng)活躍班級(jí)生活，讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感受快樂。在一次次的活動(dòng)中，孩子們也體會(huì)到了集體的溫暖，這樣就愿意極力為集體獻(xiàn)上自己的一份力量。其實(shí)，集體的凝聚力就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)形成的。

三、改變評(píng)價(jià)，弘揚(yáng)個(gè)性

班上開展了"爭星"活動(dòng)。"爭星"，就是結(jié)合學(xué)校的星級(jí)評(píng)定，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，在班級(jí)設(shè)定"學(xué)習(xí)之星"、"文明之星"、等各種之星。整個(gè)活動(dòng)的過程是學(xué)期初先由學(xué)生制定本學(xué)期"創(chuàng)星"，即本學(xué)期要得到哪幾個(gè)"星"，應(yīng)該如何努力，看看自己哪些做的還不夠，然后進(jìn)行小組評(píng)價(jià)，最后由任課教師把關(guān)。這個(gè)活動(dòng)的開展，給學(xué)生的前進(jìn)提供了正確方向，使學(xué)生有了奮斗的目標(biāo)，讓他們在"創(chuàng)星"中體驗(yàn)到成功的快樂，從而爭取更多的星，最終向三好生努力。

通過值日班長制，宣布每天在某些方面表現(xiàn)不好的學(xué)生，提出各種建議，堅(jiān)持表揚(yáng)為主，學(xué)生在課前準(zhǔn)備、做操、文明休息等方面都有了很在進(jìn)步。如課前準(zhǔn)備應(yīng)在上課前做好;小掃除，5分鐘內(nèi)要做好，衛(wèi)生角要整潔等都有規(guī)定。還有小干部崗位責(zé)任制，使得班上人人有事做，事事有人做，發(fā)揮了學(xué)生主人翁精神，桌椅整齊了，人走燈滅了，紅領(lǐng)巾佩戴好了，書柜干凈整潔了等，班上的工作緊然有序。這樣，既能培養(yǎng)良好的習(xí)慣，又愛護(hù)了公物，從而自覺地進(jìn)行自我教育，促進(jìn)了良好班集體的形成。這學(xué)期，我班在參加學(xué)校的三八節(jié)“獻(xiàn)給媽媽的愛”活動(dòng)中獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng);春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲低段一等獎(jiǎng);美文朗誦中獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

1、對(duì)于二年級(jí)的學(xué)生在養(yǎng)成教育這塊是不容忽視的，特別是我們學(xué)校這些孩子，養(yǎng)成教育必須常抓不懈，并且還要講究方法和技巧。在這方面還要多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，多讀班主任工作方面的書籍，從書中取經(jīng)。

2、班級(jí)工作是很復(fù)雜的工作。我覺得自己要多點(diǎn)愛心和民主，因?yàn)榫哂幸活w愛心和民主教育是做好班主任工作的前提。

3、對(duì)班上的弱勢群體, 了解他們的情況,要多給這些學(xué)生鼓勵(lì)和賞識(shí),讓教育走進(jìn)學(xué)生的心靈之中,發(fā)揮教育的作用.

4、在今后的班級(jí)工作中，針對(duì)我班的具體情況，我在思考要形成一股積極向上的良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，在引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變個(gè)別學(xué)生的性格方面還要多下功夫。

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇6)

班級(jí)是學(xué)校的細(xì)胞，是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、成長、發(fā)展的場所；班級(jí)，是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、人格成長、社會(huì)性發(fā)展三位一體的環(huán)境；而班級(jí)文化是影響學(xué)生發(fā)展的重要條件。

亞斯貝斯認(rèn)為：教育的本質(zhì)是陶冶。學(xué)生在一個(gè)班級(jí)中，會(huì)自覺或不自覺地受到班級(jí)文化的影響，自覺或不自覺地去建設(shè)、豐富班級(jí)文化。如果我們把不同的班級(jí)加以比較時(shí)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)不同班級(jí)的學(xué)生，在理想追求、行為方式上，確實(shí)存在著差別。這就是不同班級(jí)文化的表現(xiàn)。這種差別可能不是教師有意造成的，但是它卻潛在地、以無意識(shí)的形式影響著這個(gè)班級(jí)中的學(xué)生。建立良好的班級(jí)文化，塑造積極向上的班級(jí)精神，能使學(xué)生生命的展示與張揚(yáng)的堅(jiān)實(shí)土壤以生發(fā)，因而研究班級(jí)文化建設(shè)是非常有意義的。武珞路中學(xué)在實(shí)施班級(jí)文化建設(shè)中取得了一些有益的經(jīng)驗(yàn)。

一、對(duì)班級(jí)文化的認(rèn)識(shí)

1、班級(jí)文化的內(nèi)涵

班級(jí)文化反映的是班級(jí)這個(gè)特定的社會(huì)組織的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，滲透在班級(jí)的一切活動(dòng)之中。這以班級(jí)為主要活動(dòng)空間，以師生交往為主體，以班級(jí)物質(zhì)環(huán)境、價(jià)值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。簡單地說，所謂班級(jí)文化，就是指在班主任的.指導(dǎo)下，班級(jí)師生通過教育、教學(xué)與管理活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)和形成的精神財(cái)富、文化氛圍以及承載這些精神財(cái)富、最有活力的基礎(chǔ)，體現(xiàn)了一個(gè)班級(jí)特有的風(fēng)格。

第一，班級(jí)文化是一種班級(jí)師生所認(rèn)同的群體意識(shí)和行為規(guī)范，而不是少數(shù)人的意識(shí)，它包括班級(jí)倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和班級(jí)精神。這是班級(jí)文化的核心和精髓。

第二，班級(jí)文化是一種管理思想和方式。班級(jí)文化是以育人為中心，以激發(fā)班級(jí)師生為實(shí)現(xiàn)班級(jí)奮斗目標(biāo)而努力為目標(biāo)的。由此可見，班主任的一個(gè)重要職能就在于倡導(dǎo)和培育班級(jí)文化。

第三，班級(jí)文化是隨著班級(jí)的建立和發(fā)展而生成發(fā)展起來的，作為一種文化形態(tài)，它是客觀存在的，沒有有無之分，只有優(yōu)劣之別。

2、班級(jí)文化的結(jié)構(gòu)

任何一種文化都是由顯性文化要素和隱性文化要素交織而成的。在選擇和優(yōu)化影響學(xué)生身心發(fā)展的綜合環(huán)境時(shí)，不僅要考慮顯性文化要素，而且要重視隱性文化要素；不僅要注意文化的教化作用，而且要注意文化的熏陶作用。班級(jí)文化中的顯性文化要素主要指班級(jí)物質(zhì)文化和班級(jí)行為文化，班級(jí)文化的隱性文化要素主要指班級(jí)制度文化和班級(jí)精神文化。上述這四處文化，在結(jié)構(gòu)上也形成了班級(jí)文化的不同層面：

（布置以及班級(jí)的教育設(shè)施等，是班級(jí)文化最直觀的外在表現(xiàn)形式，是一個(gè)班級(jí)精神面貌的具體反映，也是衡量一個(gè)班的班級(jí)文化的最基本的尺度。

（教學(xué)作風(fēng)和管理水平，是班級(jí)精神和群體意識(shí)的動(dòng)態(tài)反映。

（道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和組織機(jī)構(gòu)等。制度文化是人與物的中介，是班級(jí)文化的關(guān)鍵。

（學(xué)風(fēng)、班級(jí)人際關(guān)系、集體輿論、價(jià)值觀念、理想追求等。

3、班級(jí)文化的教育價(jià)值

每個(gè)班級(jí)都有自己獨(dú)特的班級(jí)文化，它是一種無形的強(qiáng)大的教育力量，并構(gòu)成了學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

（1）班級(jí)文化促進(jìn)學(xué)生之間的相互認(rèn)同，并提供了彼此分享各自體驗(yàn)的環(huán)境與氛圍。成員間不同類型的互動(dòng)，實(shí)際上也是不同文化在不同水平上的交融與整合。班級(jí)文化使得學(xué)校各群體間的價(jià)值與行為間的沖突得到了緩解，尤其是師生之間的價(jià)值與行為的差距縮小，彼此產(chǎn)生共同的文化基礎(chǔ)。

（2）班級(jí)文化可以更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主體性，并提供更多自主活動(dòng)的空間，從而滿足了學(xué)生的歸屬和依存需要，合理地對(duì)待班級(jí)各種非正式群體，更好地發(fā)揮不同學(xué)生的特色與優(yōu)勢，從而提高班級(jí)的凝聚力。

（健康活潑的課外文化活動(dòng)，能使他們獲得許多課外知識(shí)，鍛煉多方面的能力，喚起學(xué)生學(xué)習(xí)、熱情，形成一種催人積極進(jìn)取的良好氣氛，有利于學(xué)生智能的開發(fā)。

（文體活動(dòng)、板報(bào)等形式，寓班級(jí)文化于各項(xiàng)活動(dòng)之中，從而把班級(jí)所需要的行為方式樹立起來，讓學(xué)生知道班級(jí)和學(xué)校倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么，應(yīng)該怎樣做、不能怎樣做。班級(jí)文化通過自身的感染力，影響著學(xué)生的行為規(guī)范、思想道德觀念及生活方式的選擇，使學(xué)生在潛意識(shí)狀態(tài)之下接受信息，獲得感悟和啟迪。

（文娛活動(dòng)、科技活動(dòng)等，寓教于樂，寓教于美，能使學(xué)生保持愉快的心境，提高審美情趣，以及拓寬視野，活躍思維，豐富想象，啟迪智慧，美化心靈，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

二、班級(jí)文化建設(shè)的基本原則

健康的班級(jí)文化氛圍。

班級(jí)中的任何一項(xiàng)工作、任何一種活動(dòng)，都看成文化的積累，都是一種創(chuàng)造文化的手段，以形成“事事可育人”的觀念，把班級(jí)文化建設(shè)的諸項(xiàng)工作融于日常管理、教育教學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。貫徹學(xué)校的辦學(xué)方針，圍繞學(xué)校、年級(jí)的教育重點(diǎn)，整體規(guī)劃，綜合實(shí)施，達(dá)到育人的功效。家庭、學(xué)校、社會(huì)形成教育合力。

積極性，激發(fā)他們向上的精神，喚起學(xué)生的內(nèi)在需要，把動(dòng)機(jī)與行為方式統(tǒng)一起來，學(xué)會(huì)自己當(dāng)家作主。支持、引導(dǎo)學(xué)生自主活動(dòng)、自主發(fā)展，讓學(xué)生在活動(dòng)中全程參與、全員參與、全面參與，在參與中培養(yǎng)和發(fā)展各方面的能力。

4、實(shí)踐性——利用多種活動(dòng)渠道，開展豐富多彩的德育綜合實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中體驗(yàn)情感，在實(shí)踐中學(xué)會(huì)溝通合作，在實(shí)踐中健康成長，在實(shí)踐中煥發(fā)生命活力。

三、班級(jí)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

1、物質(zhì)文化：班級(jí)的環(huán)境布置。

2、行為文化：班級(jí)的系列主題活動(dòng)。

3、制度文化：班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

人際關(guān)系。

四、班級(jí)文化建設(shè)基本思路

1、構(gòu)建班級(jí)物質(zhì)文化，追求高品位——把班級(jí)環(huán)境的建設(shè)權(quán)還給學(xué)生。

高品位的班級(jí)物質(zhì)文化，對(duì)學(xué)生具有潛移默化的教育影響力和感染力。班主任在學(xué)校給班級(jí)提供的良好教育設(shè)備基礎(chǔ)上（如寬敞明亮、空氣流通、視聽效果佳的教室等），組織全班學(xué)生對(duì)教室進(jìn)行精心“包裝”，讓教室的每面墻壁、每個(gè)角落都具有教育內(nèi)容，富有教育意義。

班級(jí)教室的布置，體現(xiàn)出班集體的奮斗目標(biāo)與特色。班集體奮斗目標(biāo)，是維系班級(jí)師生為之奮斗的紐帶。各班集體奮斗的目標(biāo)言簡意賅，張貼在教室的醒目之處。在這樣的氛圍中學(xué)習(xí)、生活，不僅可以陶冶學(xué)生的情操，還可以啟迪學(xué)生對(duì)美好事物的向往和追求，培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛校的情感，起到時(shí)時(shí)刻刻提醒學(xué)生、教育學(xué)生和激勵(lì)學(xué)生的作用。具體做法和要求是：

（桌、椅、講臺(tái)擺放整齊，清潔無污漬，無刻畫、涂抹痕跡。

（地面無紙屑、無污漬。

（墻壁無污跡、印跡。

（。

（清潔用具、飲水機(jī)等物品擺放有序。m.debasrideb.com

（名人名言、標(biāo)語牌、校訓(xùn)、國旗等無灰塵。

（班級(jí)無零食。

（每月一期黑板報(bào)，有主題、質(zhì)量高。

2、構(gòu)建班級(jí)行為文化，講究巧安排——把班級(jí)活動(dòng)的組織權(quán)還給學(xué)生。

班級(jí)行為文化建設(shè)，就是班主任有目的、有計(jì)劃地指導(dǎo)和開展形式多樣、內(nèi)容健康的文化活動(dòng)。如主題班會(huì)，聯(lián)誼會(huì)，結(jié)合學(xué)科教學(xué)開展的學(xué)科活動(dòng)等，讓學(xué)生充分拓展想象的翅膀，盡情表現(xiàn)，既豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，又能“玩中學(xué)，學(xué)中玩”，讓全班學(xué)生在活動(dòng)中增長知識(shí)，提高能力，培養(yǎng)興趣了，增強(qiáng)自信心。

3、構(gòu)建班級(jí)制度文化，采用新方法——把班級(jí)工作的管理權(quán)還給學(xué)生。

班級(jí)制度的好壞、合理與否，是班級(jí)文化程度高低的標(biāo)志，同時(shí)也反映了班主任的文化素質(zhì)與班級(jí)管理水平。在建設(shè)班級(jí)制度文化時(shí)，要注意以下三方面：第一，必須與學(xué)校的規(guī)章制度一致；第二，要符合教育教學(xué)客觀規(guī)律、學(xué)生的年齡特征與班級(jí)實(shí)際；第三，要注意突出班級(jí)目標(biāo)追求、價(jià)值觀念、作風(fēng)態(tài)度等精神、文化方面的因素。班級(jí)制度文化也是一種教育手段。在建設(shè)班級(jí)制度文化時(shí)，不能僅滿足于幾條文字性公約的制訂和強(qiáng)硬性規(guī)定的實(shí)施，而必須更新方法。要善于把班級(jí)有關(guān)公約、規(guī)定轉(zhuǎn)化為學(xué)生的一種觀念和形態(tài)存在，以無形制度替代有形制度，將“制度”與“軟文化”熔于一爐，使班級(jí)規(guī)章制度既起強(qiáng)制作用，又能發(fā)揮激勵(lì)規(guī)范作用。

4、構(gòu)建班級(jí)精神文化，培育好班風(fēng)——把班風(fēng)的培育權(quán)還給學(xué)生

班級(jí)精神文化對(duì)人的感染力是巨大的，它使置身于其中的每個(gè)學(xué)生都感到一種無形力量和高尚精神的存在，有意或無意地影響、支配著學(xué)生的行為，陶冶學(xué)生的情操。創(chuàng)造一個(gè)尊師、愛班、勤學(xué)、守紀(jì)的濃厚精神文化氛圍，對(duì)提高全班學(xué)生素質(zhì)有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。其中班風(fēng)是班級(jí)文化建設(shè)的核心和精髓所在，所以班級(jí)精神文化建設(shè)也集中體現(xiàn)在班風(fēng)建設(shè)上。因此，在現(xiàn)代班集體建設(shè)中，必須樹立“每個(gè)學(xué)生都是班集體建設(shè)的主人”的觀念，實(shí)行班級(jí)民主化管理，喚醒和激勵(lì)學(xué)生的參與意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主體性，力爭不讓一個(gè)學(xué)生成為旁邊者，使學(xué)生個(gè)個(gè)成為班集體的主人，在班集體這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的能力，增長自己的才干，挖掘自己的潛能，發(fā)現(xiàn)新的自我。

正確的輿論是形成良好的班風(fēng)的前提條件，有了正確的輿論氛圍，才能有正氣，并使邪氣不致抬頭。輿論對(duì)班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌，因此培養(yǎng)健康的班集體輿論，是每個(gè)班主任帶班過程中首先應(yīng)該要做的事情。正確的輿論它來自集體活動(dòng)中的準(zhǔn)則和學(xué)生對(duì)集體的責(zé)任感，以及他們正確對(duì)待批評(píng)及進(jìn)行自我批評(píng)的正確態(tài)度。作為班主任，我們應(yīng)該用我們的言行來鼓勵(lì)正確的輿論，并通過各種可行性的方式譬如主題班會(huì)、黑板報(bào)、學(xué)生交流來扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤的輿論，久而久之，在班級(jí)中形成一種健康、良好的風(fēng)貌。

良好的人際關(guān)系除了在班級(jí)中給學(xué)生個(gè)人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。班級(jí)人際關(guān)系的建設(shè)又分為四個(gè)板塊：學(xué)生與學(xué)生的人際關(guān)系板塊、教師與學(xué)生的人際關(guān)系板塊、教師與家長的人際關(guān)系板塊、學(xué)生家長的人際關(guān)系板塊，如何協(xié)調(diào)好四個(gè)板塊，是班級(jí)文化建設(shè)的另一方面。

我校的班級(jí)文化建設(shè)，是從其途徑的六個(gè)方面來構(gòu)建的。

（環(huán)境中的文化構(gòu)建：為學(xué)生營造一個(gè)良好的文化氛圍。

（課堂教學(xué)中的文化構(gòu)建：密切聯(lián)系各科任老師，緊密聯(lián)系教材與學(xué)生、社會(huì)實(shí)際，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的精神與品德教育，培養(yǎng)良好的人格。

（人格形象中的文化構(gòu)建：通過班會(huì)、課外活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡等形式，樹立學(xué)生身邊的先進(jìn)榜樣，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自立、自強(qiáng)、自信的人格。

（德育綜合實(shí)踐活動(dòng)中的文化構(gòu)建：積極組織學(xué)生參加各類德育綜合實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生從中得到鍛煉，受到教育。

（班會(huì)、夕會(huì)等各種形式的文化構(gòu)建：圍繞“五自”，組織學(xué)生開展各種形式的班會(huì)。

（學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的文化構(gòu)建：通過開家長會(huì)、開放日、家長聯(lián)系簿、家訪等形式與家長保持溝通，及時(shí)解決學(xué)生身上出現(xiàn)的種種問題。

五、班級(jí)文化建設(shè)形成和發(fā)展過程

1、建設(shè)各具特色的班集體的目標(biāo)與計(jì)劃。

2、建設(shè)干凈整潔的班級(jí)環(huán)境，形成物質(zhì)文化。

3、建設(shè)豐富多彩的主題活動(dòng)，形成行為文化。

4、建設(shè)嚴(yán)格的規(guī)章制度，形成制度文化。

5、建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)和良好的人際關(guān)系，形成精神文化。

6、建設(shè)富有生命活力的班級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制，形成發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。

六、班級(jí)文化建設(shè)中的問題

在班級(jí)文化建設(shè)的過程中，也發(fā)現(xiàn)和暴露出一些問題，這將是我們下一次班級(jí)文化建設(shè)過程中要著力解決的。

1、重物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，輕精神文化建設(shè)

物質(zhì)環(huán)境的建設(shè)是班級(jí)文化建設(shè)的起始環(huán)節(jié)和層面建設(shè)，而各具特色的班級(jí)精神，良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)才是班級(jí)文化建設(shè)的核心。

2、重課堂教學(xué)，輕班級(jí)活動(dòng)建設(shè)

作為班主任不同于一般教師的區(qū)別，就是善于組織班級(jí)學(xué)生開展各種德育綜合實(shí)踐活動(dòng)，在此過程中教育學(xué)生。但有個(gè)別班主任不重視班會(huì)、夕會(huì)的教育，對(duì)于活動(dòng)的開展抱著多一事不如少一事的心理，或者敷衍了事。沒有充分認(rèn)識(shí)到自己是班主任，只把自己當(dāng)成一個(gè)數(shù)學(xué)老師、語文老師，個(gè)別科任老師只管自己的教學(xué)，不重視對(duì)學(xué)生價(jià)值觀的引導(dǎo)。

3、重學(xué)生工作，輕合作配合

班主任要善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，科任老師、家長、學(xué)生都是；科任老師要注重和班主任配合，經(jīng)常協(xié)商對(duì)特殊生的教育，不利于團(tuán)結(jié)的話不要講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

4、教師要進(jìn)一步規(guī)范自己的教學(xué)行為

教育教學(xué)中，過激的話不講，過激的事不做，要多從學(xué)生、家長的角度出發(fā)考慮問題，嚴(yán)格按師德規(guī)范要求自己。

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇7)

班級(jí)文化布置評(píng)比總結(jié)

泗溪鎮(zhèn)中心小學(xué)

二〇一一年十月十五日

2011學(xué)第一學(xué)期

泗溪鎮(zhèn)中心小學(xué)班級(jí)文化編排評(píng)價(jià)活動(dòng)總述

班級(jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的教育和學(xué)習(xí)、成長、成才起著不可估量的作用，是校園文化的重要組成部份，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。

在本次比賽中，大部份的班級(jí)編排都能體現(xiàn)出美觀、整潔、實(shí)用、新穎、創(chuàng)意和特色。各班班主任均能重視教室環(huán)境的布置，力求讓教室的每一面墻壁都會(huì)“說話”。走進(jìn)每一間教室，您都會(huì)被精美的設(shè)計(jì)、鮮艷的色彩和個(gè)性化的布局所吸引。

每一個(gè)角落都體現(xiàn)著獨(dú)特而高檔的文化氛圍，每一寸空間都彌漫著濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍。各班能根據(jù)本班特點(diǎn)，教師與學(xué)生齊心協(xié)力、絞盡腦汁，為班里添紅加綠，聚眾人智慧創(chuàng)設(shè)班級(jí)亮點(diǎn)，使班級(jí)布置處處閃放光彩。

存在問題

（一）班級(jí)布置：部份學(xué)習(xí)園地方面有園地?zé)o內(nèi)容、內(nèi)容陳舊背景沿用上一個(gè)班級(jí)的、連學(xué)生相片也是舊的,內(nèi)容不適合學(xué)生的年齡特點(diǎn)；板面設(shè)計(jì)不美觀；書角擺放不整齊，圖書使用價(jià)值不高。

（2） 班級(jí)衛(wèi)生管理：部分班級(jí)衛(wèi)生工具擺放混亂。

（三）整體效果：雖大部分班級(jí)的布置都能力求兒童化、藝術(shù)化、德育化，但部分班級(jí)過多追求整體效果的美觀、多樣，忽視了它的實(shí)用性和使用性；布置上過于隨意，缺乏主題，版塊雖多卻過于凌亂，圖案雖美卻過于花俏，沒能做到實(shí)用性與觀賞兼?zhèn)洌粚?duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)出現(xiàn)只有“結(jié)果”，沒有“過程”的現(xiàn)象。

泗溪鎮(zhèn)中心小學(xué)

二〇一一年十月十五日

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇8)

班級(jí)文化建設(shè)是一門潛在的課程，它具有無形的教育力量，往往起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的作用。為建設(shè)積極向上的班級(jí)文化，營造溫馨和諧的班級(jí)氛圍，實(shí)踐文化引領(lǐng)的管理理念，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和支持下開展了一年班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng)?，F(xiàn)就這學(xué)年所做的一些工作作以下總結(jié)。

一、建立規(guī)范有效地班級(jí)管理制度和學(xué)習(xí)小組

實(shí)際操作中,我們首先選擇了班級(jí)管理這個(gè)角度,讓學(xué)生由過去的管理的對(duì)象變成管理的主動(dòng)參與者,在這種角色變換中加強(qiáng)自我控制與自我監(jiān)督。我們把原來固定的班干部制度變?yōu)橐环N流動(dòng)機(jī)制。在班干部產(chǎn)生上,采取競選制和輪任制。班長輪流擔(dān)任,班委會(huì)由班長提名,經(jīng)同學(xué)表決通過,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)積極性,也使班長在管理工作上駕輕就熟。形成一種班主任班長班委同學(xué)的管理體制,既減輕了老師的負(fù)擔(dān),也發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性。這種多層次、全方位的輪流競爭上崗,不僅加強(qiáng)班級(jí)工作透明度,而且增強(qiáng)了學(xué)生的民主意識(shí)。

為了激勵(lì)上學(xué)期各方面表現(xiàn)較突出的學(xué)生更好的發(fā)展，也為了促動(dòng)其他學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和生活，第一周的班會(huì)課上，我就評(píng)選了優(yōu)秀課代表、優(yōu)秀值日班長、文明標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、紀(jì)律標(biāo)兵、進(jìn)步之星等獎(jiǎng)項(xiàng)。宣布本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍等方面的全能競賽，并以此為重要依據(jù)判定本學(xué)期的綜合評(píng)定。繼續(xù)實(shí)行值日班長制，提高學(xué)生的自我管理能力。考試前每位同學(xué)目標(biāo)的制定給同學(xué)們指明了前進(jìn)的方向，我給每位學(xué)生制定了挑戰(zhàn)書，確定了自己的競爭對(duì)手，并力爭超越對(duì)手；期中考試過后，我及時(shí)讓學(xué)生寫了小結(jié)與反思，并讓全體學(xué)生給父母寫了一封“爸爸媽媽我想對(duì)你說”的信，雙休日也讓家長朋友們回了信“孩子我想對(duì)你說”。同學(xué)們知道了“沒有人能隨隨便便成功，風(fēng)雨過后是彩虹”。更體會(huì)了父母對(duì)自己的一片濃濃的愛。期中考試后，我讓單科狀元寫了自己學(xué)好這門功課的經(jīng)驗(yàn)，與全班同學(xué)共勉。以各種活動(dòng)為載體讓班級(jí)精神文化不斷地強(qiáng)化和弘揚(yáng)

二、召開一系列有特色的班會(huì)提升班級(jí)文化內(nèi)涵

主題班會(huì)“我的偶像”讓同學(xué)們感觸很多，原來明星們有著鮮為人知的艱辛與不易。追星不能盲目，盲目追星會(huì)給自己帶來很多的壞處。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們身上閃光的東西與催人奮進(jìn)的品質(zhì)?！白鹬厮?，傳遞溫暖”的主題班會(huì)讓同學(xué)們感悟了在校尊重同學(xué)、尊敬老師，在家尊敬孝順父母的必要性，在社會(huì)上尊重禮讓他人的重要性。主題班會(huì)“拼搏精神伴我行”讓同學(xué)們更了解拼搏的精神，并傳承這一優(yōu)秀的精神品質(zhì)，在學(xué)習(xí)和生活方面發(fā)揚(yáng)拼搏的精神，當(dāng)失敗的時(shí)候，帶著拼搏的信念堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)，失敗也會(huì)變得渺小。唯有拼搏，我們才有可能到達(dá)巔峰。堅(jiān)信“山高我為峰，愛拼才會(huì)贏”！“培育健康心靈、守護(hù)生命陽光”主題班會(huì)，讓同學(xué)們懂得了擁有一顆健康的心靈是多么重要，讓生命像鮮花一樣綻放才是我們生命最好的詮釋。班會(huì)“培養(yǎng)良好的習(xí)慣”讓大家再一次明白細(xì)節(jié)決定成敗，好習(xí)慣可以讓你成功，環(huán)習(xí)慣可以摧毀你的一切。

三、注重宿舍文化建設(shè)，營造家的感覺

以宿舍為單位建立星級(jí)學(xué)習(xí)小組收到了較好的效果。全體男生會(huì)議指出了男子漢要頂天立地，撐起一片屬于自己的天空，不要讓父母有“只是落地歡喜”的感覺，考試一定要借物理這門學(xué)科帶動(dòng)全體打一個(gè)漂亮的翻身仗。全體女生和男生會(huì)議指出青春期出現(xiàn)的身體和情感問題如何處理，在考試中一定要有“巾幗不讓須眉”“男子漢頂天立地”的氣概。指出了同學(xué)們身上暴露的許多問題及解決的良策。主題班會(huì)“班級(jí)是大家，宿舍是小家，我愛我家”，讓每個(gè)宿舍確定自己的座右銘，讓同學(xué)們在回憶過去回到現(xiàn)實(shí)，唯有珍惜現(xiàn)在，努力奮進(jìn)才是關(guān)鍵。

本學(xué)期，在所有任課老師的努力下，班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，在各方面取得了較好的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)部老師的好評(píng)。我知道班級(jí)文化對(duì)學(xué)生的影響雖不是立竿見影的，但卻是穩(wěn)定漸進(jìn)的，其潛在的教育功能將是長遠(yuǎn)的、全面的。我們班級(jí)的文化建設(shè)，在“摸著石頭過河”的歷程中，良好的效果已逐漸展現(xiàn)出來，這更加堅(jiān)定了我的信心和勇氣.我相信：健全的富有生命力的班級(jí)文化必然會(huì)結(jié)出人才成熟之果。

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇9)

班級(jí)是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要場所，是每位學(xué)生的第二家園。如何讓學(xué)生對(duì)班級(jí)有“家”的感覺，能安心地在這個(gè)“家”里學(xué)習(xí)生活，這很大程度上需要班主任帶領(lǐng)學(xué)生對(duì)班級(jí)進(jìn)行合理有效的班級(jí)文化建設(shè)。所謂“班級(jí)文化建設(shè)”，簡單說就是：對(duì)教室進(jìn)行合理的布置，美化教室環(huán)境，并注入班級(jí)特有的文化內(nèi)涵，同時(shí)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要。這應(yīng)是班主任須加以考慮的工作內(nèi)容之一。

班級(jí)文化建設(shè)的重要性在于：一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的，它具有自我調(diào)節(jié)、自我約束的功能；良好的班級(jí)文化有助于班集體建設(shè)；在班級(jí)文化建設(shè)中去塑造學(xué)生、鍛煉學(xué)生、熏陶學(xué)生，無疑比單一的說教效果好的多，而且其影響是深遠(yuǎn)的。

我校已連續(xù)舉行了三次班級(jí)文化建設(shè)的評(píng)比，我所帶的班級(jí)在評(píng)比中均取得了優(yōu)異的成績，在近兩次都取得了初中部一等獎(jiǎng)。而在每一次的班級(jí)文化建設(shè)過程中，學(xué)生們都體現(xiàn)出了極強(qiáng)的班集體凝聚力；在建設(shè)之后，都為班風(fēng)、學(xué)風(fēng)注入了新鮮的活力，班級(jí)面貌煥然一新。

現(xiàn)在我就針對(duì)這幾次的活動(dòng)，談一談在班級(jí)文化建設(shè)方面的一點(diǎn)淺薄的心得體會(huì)。

首先，要做好充分的準(zhǔn)備工作。

一是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想動(dòng)員，闡明班集體這個(gè)“家”的概念，倡導(dǎo)學(xué)生大力參與，為班級(jí)建設(shè)出謀獻(xiàn)策；

二是組織學(xué)生選擇班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的口號(hào)，并制定班級(jí)公約。我的做法是把一些常見的口號(hào)打印在一張紙上，讓學(xué)生投票推薦；讓每一位學(xué)生在班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級(jí)文化和個(gè)人作風(fēng)這四項(xiàng)各提出若干建議，寫在紙上交給我，由我整理后打印在紙上，經(jīng)全班表決通過才生效。

三是粉刷墻壁，“紅花雖美，還需綠葉襯托”，班級(jí)布置不僅要精彩，更要整潔，因此我?guī)?dòng)學(xué)生把墻壁粉刷得潔白，這對(duì)學(xué)生也是一次極好的勞動(dòng)衛(wèi)生和審美教育。

接下來，對(duì)班級(jí)文化建設(shè)進(jìn)行全盤設(shè)計(jì)。這一步驟實(shí)際上在準(zhǔn)備工作階段就已經(jīng)在醞釀了。

一是對(duì)可以美化布置的墻壁進(jìn)行測量，尺寸要精確，但也要適當(dāng)留點(diǎn)空。

二是對(duì)班級(jí)布置的風(fēng)格進(jìn)行確定。根據(jù)對(duì)我班學(xué)生的觀察了解，我把風(fēng)格確定為“綠化、文化、實(shí)用、大氣、優(yōu)雅”。

三是征集學(xué)生建議，切合學(xué)生需要，對(duì)于學(xué)生的合理需要和建設(shè)性意見盡量采納，對(duì)于不合理的，則闡明利弊。

然后進(jìn)入實(shí)施階段。

一是分區(qū)。我把班級(jí)分成六個(gè)區(qū)，分別是學(xué)習(xí)區(qū)（在前門區(qū)域、前黑板及靠前門處和學(xué)生座位區(qū)域），生活區(qū)（電視柜區(qū)域），閱讀區(qū)（后黑板、圖書柜及旁邊墻壁），活動(dòng)區(qū)（學(xué)生座位后的空地、后門兩側(cè)的墻壁），衛(wèi)生區(qū)（前門外面走廊的角落）和討論區(qū)（教室外的走廊處）。

二是確定各區(qū)的布置內(nèi)容。我班的班級(jí)文化建設(shè)內(nèi)容如下：

1、學(xué)習(xí)區(qū)：名人名言（2幅，在兩側(cè)墻柱），學(xué)習(xí)園地及裝飾圖片（在面向黑板左邊），壁鐘（在黑板左上方），講臺(tái)桌的布置，右側(cè)窗戶的文字裝飾“今天我進(jìn)步了嗎？”，首峰中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)和公告欄（在靠前門的墻壁）和盆栽（一盆類似吊蘭的假薄荷，掛在電視柜旁的墻上），學(xué)風(fēng)口號(hào)（“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”八個(gè)大字，張貼在教室的橫梁上），講臺(tái)桌（以整潔為格調(diào)，上貼班級(jí)座位表和班干部名單）；

2、生活區(qū)：飲水機(jī)，小藥箱，科學(xué)預(yù)防甲流宣傳海報(bào)，盆栽（一盆叫作紅掌的綠葉觀賞植物）心愿墻以及小白板（用于值日生寫每日一句）；

3、閱讀區(qū)：圖書柜（上方的墻上張貼“藏書閣”和“讀書使人提高品位”這些文字，柜子上還擺放一盆仙人球作為點(diǎn)綴），一百多本圖書，書報(bào)架，書桌四張，班旗照片（上面再打上“我愛我班”四個(gè)字），榮譽(yù)欄（藍(lán)色底，上寫紅色“碩果飄香”四個(gè)字），讀書園地（綠色底，上寫紅黃色“佳文欣賞”四個(gè)字）；

4、活動(dòng)區(qū)：黑板報(bào)，班訓(xùn)（即班風(fēng)口號(hào)，“活潑守紀(jì)拼搏奮進(jìn)”八個(gè)大字，張貼于后黑板上方），生活園地（上貼“真我風(fēng)采，溫馨家園”八個(gè)字，貼班級(jí)活動(dòng)照片），班級(jí)合照（上面再打上“齊心協(xié)力，蓄勢待發(fā)”，在靠后門的墻壁最上方），班級(jí)公約及學(xué)生簽名“我是首峰中學(xué)初三年四班的一員，我愿意遵守以上的班級(jí)公約”（在靠后門的墻壁）；

5、衛(wèi)生區(qū)：（在走廊墻壁處）整齊擺放衛(wèi)生工具，貼上“衛(wèi)生角”三個(gè)字，并張貼“高高興興上學(xué)，平平安安回家”標(biāo)語；

6、討論區(qū)：（在走廊處）幾張課桌和椅子，名人名言（2幅，在兩側(cè)墻上）。

三是選圖、選字體以及顏色搭配。圖要切合主題，大方而不花俏，我班所選擇的只有：學(xué)習(xí)園地的裝飾圖片（江上泛舟圖，取其含義“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”）班旗照片（上面再打上“我愛我班”四個(gè)字）和班級(jí)合照（上面再打上“齊心協(xié)力，蓄勢待發(fā)”八個(gè)字），這樣的圖片既美觀，又對(duì)學(xué)生有較深刻的教育意義，很有震撼效果。顏色的搭配要符合人的視覺原理。當(dāng)學(xué)生坐在座位上時(shí)，他們所面對(duì)的以綠色為主，文字較多的區(qū)域如閱讀區(qū)也以綠色和藍(lán)色為主，其它顏色陪襯，這樣可以盡量避免視覺疲勞，有利于保護(hù)視力。而在活動(dòng)區(qū)，比如生活園地（貼班級(jí)活動(dòng)照片）就以暖色調(diào)為主，讓學(xué)生感受到“家”的溫暖。一些重要的標(biāo)語，如班訓(xùn)和學(xué)風(fēng)口號(hào)，莊重醒目為格調(diào)，則以黃底紅字和白底紅字為主，由于整體上“綠化”的視覺效果，適當(dāng)布置一些紅色的'文字，不僅不會(huì)過于刺激雙目，反而有種“萬綠叢中一點(diǎn)紅”的美感。此外，在同一區(qū)域，顏色的變化不可過于突兀，應(yīng)有一個(gè)漸變的梯度，這樣才會(huì)更加協(xié)調(diào)。字體的選擇，主要根據(jù)內(nèi)容而定，有莊重嚴(yán)肅的字體，也有活潑卡通的字體，還有藝術(shù)廣告的字體。至于文字大小的選擇，與寫作中的大標(biāo)題和小標(biāo)題是一樣的道理?？傊x圖、選字體以及顏色搭配一方面要避免單調(diào)乏味，另一方面也要追求協(xié)調(diào)合理。

最后是制作和張貼。

能手工制作的，盡可能發(fā)動(dòng)學(xué)生參與，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力和參與意識(shí)，而有些只能依靠現(xiàn)代化設(shè)備了。至于張貼，考慮到安全問題，低的由學(xué)生張貼，高的由我來貼，學(xué)生負(fù)責(zé)扶住椅子以確保班主任安全，體現(xiàn)了師生間的情誼，倍感溫馨！

在這次班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中，我校還有不少班級(jí)也布置得非常好，都值得互相借鑒學(xué)習(xí)。以上是本人在這方面的一點(diǎn)心得體會(huì)，僅供參考。

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇10)

班級(jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的教育和學(xué)習(xí)、成長、成才起著不可估量的作用，是校園文化的重要組成部份，也是形成班.體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。本學(xué)期我校在鎮(zhèn)教研室的統(tǒng)一安排下，開展了班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。各班級(jí)在班主任教師的指導(dǎo)和學(xué)生的共同努力下，群策群力，主動(dòng)參與班級(jí)文化建設(shè)，從班級(jí)布置、班級(jí)衛(wèi)生管理、師生精神面貌、班級(jí)管理和.體效果等幾方面都有了明顯的提高，特別是班級(jí)的布置，基本上都能按照“簡潔、實(shí)用”的原則，既保證了統(tǒng)一和諧，又各有特色，各有亮點(diǎn)。現(xiàn)就班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比情況的總結(jié)如下：

一、主要成績

（一）班級(jí)布置：大部份班級(jí)布置都能體現(xiàn)美觀、.潔、實(shí)用、新穎、創(chuàng)意、特色。各班班主任均能重視教室環(huán)境的布置，力求讓教室的每一面墻壁都會(huì)“說話”。走進(jìn)每一個(gè)教室，就會(huì)被一幅幅設(shè)計(jì)精美、色彩亮麗、富有個(gè)性的布置所吸引。每一個(gè)角落都體現(xiàn)出獨(dú)具匠心和高品位的文化氣息，每一寸空間都充溢著濃烈的讀書求學(xué)氛圍。各班能根據(jù)本班特點(diǎn)，教師與學(xué)生齊心協(xié)力、絞盡腦汁，為班里添紅加綠，聚眾人智慧創(chuàng)設(shè)班級(jí)亮點(diǎn)，使班級(jí)布置處處閃放光彩?！鞍嘀魅渭恼Z”、“心手相牽”、“溝通從這里開始”“奧運(yùn)伴我成長”、“圖書角”、“小畫家”“美術(shù)天地”、“福娃大聯(lián)歡”、“留下成功的腳印”、“成長展示臺(tái)”……給每個(gè)同學(xué)帶來了絲絲溫馨?；顒?dòng)的開展不僅給學(xué)校帶來了一道亮麗的風(fēng)景線，還培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力，同時(shí)創(chuàng)設(shè)了師生交流的平臺(tái)。

（二）班級(jí)衛(wèi)生管理：校園無小事，處處皆教育。潛心設(shè)計(jì)與構(gòu)建優(yōu)雅精致的班級(jí)環(huán)境，創(chuàng)設(shè)多姿多彩的育人場所，讓環(huán)境說話，讓景與人融合是現(xiàn)代班級(jí)環(huán)境文化建設(shè)的重要指向。班級(jí)環(huán)境文化在一個(gè)個(gè)大設(shè)計(jì)、小細(xì)節(jié)中成為學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的向?qū)?，成為學(xué)生美德生長的樂園。通過本次的班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，大部分班級(jí)衛(wèi)生管理工作有了一個(gè)質(zhì)的飛躍！

（三）師生精神面貌：大部分學(xué)生穿戴.潔，樸素大方，舉止文明，遇見老師能主動(dòng)問好；教師舉止端莊，儀表大方，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛學(xué)生，尊重、.學(xué)生，以人為本，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，對(duì)學(xué)生循循善誘。

（四）班級(jí)管理：班級(jí)活動(dòng)有計(jì)劃、有班級(jí)的管理機(jī)構(gòu)、條約，讓.個(gè)班級(jí)的管理有條可循，有章可依。班級(jí)的管理也常態(tài)地進(jìn)行，體現(xiàn)出一種積極向上的班風(fēng)。個(gè)別班級(jí)很有自己的管理特色：班級(jí)公約制定符合自己班級(jí)的特點(diǎn)。（環(huán)保、科技）班隊(duì)活動(dòng)也結(jié)合這方面進(jìn)行，開展得有聲有色，學(xué)生確實(shí)真正體驗(yàn)到班隊(duì)課的魅力。

（五）.體效果：大部份班級(jí)都創(chuàng)造性地完成了較高質(zhì)量的班級(jí)文化布置，反映出班主任和學(xué)生的創(chuàng)造素質(zhì)。從檢查的情況的來看，幾乎所有的班級(jí)所展現(xiàn)出來的班級(jí)文化均能體現(xiàn)一定的教育思想，具有積極的教育意義，都能體現(xiàn)各自的班級(jí)特色。具有有班級(jí)獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)，反映班級(jí)的學(xué)風(fēng)，彰顯充滿活力的班級(jí)文化氛圍；“你我風(fēng).”、“心靈手巧”、“看我多棒！”等欄目作品多反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，充滿人文情趣；“飛揚(yáng)的世界”、“心情吧”、“魔法球”等欄目體現(xiàn)“兒童化”思想，.體效果明顯，與教室內(nèi)其他設(shè)施融為一體，和諧自然；一盆綠色的植物，使教室內(nèi)擁有了大自然的生氣，也給圖書角增添了一股儒雅的韻味。一幅圖畫、一段文字無不蘊(yùn)涵教師獨(dú)特的思維和創(chuàng)造性的發(fā)揮。內(nèi)容的選擇與編排、版塊的設(shè)計(jì)、圖案的裝飾等諸多方面不僅飽含濃郁的文化氣息，同時(shí)具備了一定的審美價(jià)值，能讓人耳目一新、賞心悅目。

二、存在問題

（一）班級(jí)布置：部份學(xué)習(xí)園地方面有園地?zé)o內(nèi)容、內(nèi)容陳舊、內(nèi)容不適合學(xué)生的年齡特點(diǎn)；黑板報(bào)的設(shè)計(jì)沒辦法突出主題、板面設(shè)計(jì)不美觀；而學(xué)生評(píng)比欄沒能體現(xiàn)一定的教育機(jī)制和教育意義，評(píng)比對(duì)象沒有覆蓋全班對(duì)象；圖書角擺放不.齊、圖書的利用價(jià)值不高。

（二）班級(jí)衛(wèi)生管理：有的班級(jí)沒有打掃衛(wèi)生,衛(wèi)生工具亂擺放,暖瓶擺放不.齊.。

（三）.體效果:

.體效果：雖大部分班級(jí)的布置都能力求兒童化、藝術(shù)化]德育化，但部分班級(jí)過多追求.體效果的美觀、多樣，忽視了它的實(shí)用性和使用性；班級(jí)布置上過于隨意，缺乏主題，版塊雖多卻過于凌亂，圖案雖美卻過于花哨，沒能做到實(shí)用性與觀賞兼?zhèn)洌辉诎嗉?jí)特色上，大部分班級(jí)都出現(xiàn)只有“結(jié)果”（如只有美術(shù)作品、手工制作等式邏輯），沒有“過程”（如沒有計(jì)劃、記錄等）的現(xiàn)象，無法體現(xiàn)出特色項(xiàng)目活動(dòng)的真正開展。

三、.改措施

1、突出班級(jí)特點(diǎn)，從學(xué)生的角度看待班級(jí)文化。各班要設(shè)計(jì)出適合本班學(xué)生年齡特點(diǎn)，具有本班特色的文化氛圍，如班級(jí)格言、勵(lì)志語言的選擇要貼近學(xué)生的實(shí)際，符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)、.水平，避免深?yuàn)W、艱澀的文字，要讓學(xué)生容易.，容易接受。版塊設(shè)計(jì)不要生搬硬套，要合.吸收原作的設(shè)計(jì)理念，并不斷超越。

2、真正使“圖書角”的作用得到發(fā)揮。建立健全圖書各種管理制度。建立健全圖書管理制度，.用專人管理辦法，及時(shí)做好借還記錄，并訓(xùn)練班級(jí)學(xué)生將圖書分類，同時(shí)應(yīng)定期更換各類圖書，以滿足學(xué)生的閱讀需要，增加閱讀知識(shí)面。

3、信息欄的完善。多數(shù)班級(jí)的信息欄基本上是由班級(jí)制度、課程表、作息時(shí)間表、值日輪流表等組成，內(nèi)容單一，缺乏知識(shí)性、趣味性，建議信息欄設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)更換一些實(shí)效性較強(qiáng)的信息，讓這些信息內(nèi)容也能融入.個(gè)班級(jí)文化中，增強(qiáng).體協(xié)調(diào)感。

4、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。教師在平時(shí)應(yīng)注意學(xué)生的衛(wèi)生問題，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，能利用班隊(duì)課有計(jì)劃地、有組織開展形式多樣主題教育活動(dòng)，為學(xué)生的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)服務(wù)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

5、積極開展特色活動(dòng)。各班應(yīng)充分挖掘本班資源，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，開展真正具有本班特色的活動(dòng)，并做到有計(jì)劃、有記錄、有過程、有延伸，而不是只停留在展示成果、短時(shí)間開展等層面

關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)(篇11)

一、班級(jí)文化建設(shè)的四個(gè)方面

1、班級(jí)文化的價(jià)值觀建設(shè)

軍訓(xùn)時(shí)每個(gè)排都有幾乎相同的口號(hào)，后來開學(xué)，我們把這些口號(hào)作為我們高一年級(jí)的一種追求，一種目標(biāo)，我覺得口號(hào)可以喊得響亮一些，像衡水中學(xué)：追求卓越，為校爭光；為中華之崛起而讀書等。我們年級(jí)組把這些叫做核心價(jià)值觀。

2、班級(jí)文化的制度建設(shè)

怎樣使班級(jí)的核心價(jià)值觀深入每個(gè)學(xué)生的心間并自覺地指導(dǎo)自己的行動(dòng)？必須制訂具體可行的班級(jí)制度，使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中有法可依，有章可循。制度是班級(jí)文化建設(shè)的保證。

在我們這個(gè)年級(jí)成立不久，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們從學(xué)習(xí)紀(jì)律、跑操紀(jì)律、寢室衛(wèi)生、教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生等幾大塊分別做了規(guī)定，作為對(duì)學(xué)生行為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，為學(xué)生指明了哪些事該做，哪些事不該做。

年級(jí)統(tǒng)一要求：7：10必須到校，下午2：10準(zhǔn)時(shí)到校，晚上6:30學(xué)生必須進(jìn)入教室保持安靜，同時(shí)我們班主任老師也是以身示范，起表率作用。當(dāng)然，建立制度也要注意一些問題。

一方面，在建立制度之前，應(yīng)先了解本班的情況，做一些準(zhǔn)備工作，盡可能地多征求一下本班同學(xué)的意見或者讓同學(xué)們提出來，班主任總結(jié)、補(bǔ)充，這樣制定出來的制度才更符合實(shí)際，既可以避免今后多次修改，又可以減少執(zhí)行的難度。另一方面，制度不在于多么嚴(yán)格，而在于切實(shí)可行，只有能夠執(zhí)行的制度才算真正的制度，這就需要考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，避免制度成為擺設(shè)。第三方面，制度盡可能地完善。

3、班級(jí)文化的精神建設(shè)

要想使班級(jí)制度有效地貫徹執(zhí)行，徹底地使班級(jí)核心價(jià)值觀體現(xiàn)在每個(gè)學(xué)生的行為上，必須使班級(jí)形成一種積極健康的氛圍，這種氛圍一旦形成，對(duì)學(xué)生的影響是巨大的，即標(biāo)志著班級(jí)文化建設(shè)的成功。所以，這是班級(jí)文化建設(shè)的重點(diǎn)，也是一個(gè)長期的過程。

那么，如何進(jìn)行班級(jí)文化的精神層建設(shè)呢？它體現(xiàn)在班級(jí)工作的方方面面。

（1）跟班主任有關(guān)

1、班主任要有一種積極的心態(tài)。凡事需做表率。

2、班主任對(duì)待學(xué)生要一視同仁，公平、公正。

3、班主任要有耐心，要學(xué)會(huì)站在學(xué)生的立場上去處理學(xué)生問題。

（2）班干部的選拔和培養(yǎng)

要搞好班級(jí)文化建設(shè)，必須有一支精干的學(xué)生干部隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不但能溝通班主任與學(xué)生間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)班主任對(duì)學(xué)生的管理，而且能承擔(dān)大量的班級(jí)日常工作，使班主任能從瑣碎的事務(wù)中解放出來，騰出精力來吸收新知識(shí)，接受新信息，研究新問題，探討新方案。

對(duì)班干部的選拔和培養(yǎng)，不少班主任都有自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們認(rèn)為特別有一點(diǎn)是不容忽視的，那就是讓他們保持一種持久的工作積極性。而一般班干部的工作主動(dòng)性和積極性往往都有一個(gè)周期，超過這個(gè)周期，班干的工作主動(dòng)性和積極性往往會(huì)降低，所以，我認(rèn)為必須定期對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn)。一方面對(duì)他們的工作給予及時(shí)指導(dǎo)，另一方面對(duì)他們的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行鼓勵(lì)和關(guān)心，使他們保持持續(xù)的工作熱情。必要時(shí)，可建立兩套班子，輪流執(zhí)政，競爭上崗。

（3）班會(huì)的組織和實(shí)施

班會(huì)是班級(jí)輿論形成的重要陣地，也是班級(jí)文化建設(shè)的重要基地。一場成功的班會(huì)會(huì)提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生的熱情，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，引導(dǎo)學(xué)生向正確的方向發(fā)展。兩年多來，班會(huì)在我的班級(jí)管理中起到非常重要的作用。所以，我們必須充分地重視班會(huì)，認(rèn)真地組織和實(shí)施。

班會(huì)要注意服人、感人、激勵(lì)人。

以上是我對(duì)班級(jí)文化建設(shè)的一些做法和看法，里面有很多不成熟的地方，但我一直認(rèn)為：只要我們用心去做，成效會(huì)有的。

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班級(jí)文化建設(shè)總結(jié)

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班級(jí)文化建設(shè)總結(jié) 篇1

大方寨小學(xué)班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比方案

（20xx年秋）

一、指導(dǎo)思想

為營造更加和諧融洽、積極向上，富有特色的班級(jí)文化氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)班級(jí)管理，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心，培養(yǎng)其動(dòng)手能力與審美能力，現(xiàn)決定在本學(xué)期開學(xué)之際，開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

樹班風(fēng)，立學(xué)風(fēng)，展風(fēng)采。

三、參賽對(duì)象

全校6個(gè)班級(jí)

四、具體評(píng)比內(nèi)容

1、班級(jí)環(huán)境文化：整體環(huán)境整潔、衛(wèi)生，圖書角、學(xué)習(xí)園地實(shí)用美觀。班風(fēng)、標(biāo)語、學(xué)生守則等室內(nèi)張貼物干凈整潔，板塊清晰明確。

2、班級(jí)制度文化學(xué)校相關(guān)制度、班級(jí)管理制度等要分類、分版塊，統(tǒng)一區(qū)域張貼。

3、班級(jí)精神文化：特色布置圍繞班級(jí)文化建設(shè)的方向，（如：學(xué)習(xí)、書畫展示、體育天地、學(xué)生風(fēng)采、安全知識(shí)、學(xué)生評(píng)比、禮儀建設(shè)、班級(jí)綠化……），有較突出的兩項(xiàng)版塊或以上，能展現(xiàn)班級(jí)特色，符合學(xué)生特點(diǎn)，有時(shí)代特色，色彩、布局的整體效果好，質(zhì)量高。

4、避免班主任包辦，鼓勵(lì)學(xué)生全程參與。

五、評(píng)定辦法和時(shí)間

1、本次評(píng)比設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名，此次活動(dòng)不僅是評(píng)比，更重要的營造班級(jí)文化氛圍、集體精神，因此要求在評(píng)比過程中每位班主任跟隨評(píng)委一起參觀。

2、評(píng)比時(shí)間為 9月29日

希望各班認(rèn)真做好本次評(píng)比的落實(shí)工作，并以此為契機(jī)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，形成更加優(yōu)良的班風(fēng)，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階。

大方寨小學(xué)20xx年秋季學(xué)期

二0XX年九月

班級(jí)文化建設(shè)總結(jié) 篇2

今年我接手的是三年級(jí)7班，班容量大，全班有51個(gè)學(xué)生，男生有29個(gè)，個(gè)個(gè)活潑好動(dòng)，學(xué)生大部分時(shí)間是在班集體中度過的。我認(rèn)為，班級(jí)文化是學(xué)生受教育最直接、最重要的影響源之一。班級(jí)文化作為班級(jí)的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng)、一種行為方式，它自覺或不自覺地通過一定的形式融匯到班集體同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面，形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣，潛移默化地影響著他們的行為。因此班主任應(yīng)該關(guān)注班級(jí)文化建設(shè)，我主要從以下幾方面來著手的：

一、教室環(huán)境布置。

1.黑板報(bào)。每月至少一期，欄目可以按照學(xué)校政教處的統(tǒng)一安排，由學(xué)生自主設(shè)計(jì)，要求排版美觀、內(nèi)容豐富多彩內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際需要作不定期更新，也可以根據(jù)本班近段的總體表現(xiàn)，宣揚(yáng)班級(jí)好人好事，展示班級(jí)榮譽(yù)，及時(shí)宏揚(yáng)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神，以鼓勵(lì)后進(jìn)，全面推進(jìn)班集體的建設(shè)。

2.圖書角。書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生，為豐厚學(xué)生的知識(shí)，開朗視野，我讓每個(gè)學(xué)生帶一、兩本學(xué)習(xí)類或科普類的書籍，讓圖書流動(dòng)起來。開展每人讀一本好書，每人寫一篇好文章活動(dòng)。開展讀好文章、好詩歌活動(dòng)，進(jìn)行誦讀比賽。聘任小圖書管理員對(duì)其歸類置放，辦好借閱登記，并完好維護(hù)。

3.綠植角。一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境，有利于學(xué)生的身心健康，學(xué)習(xí)氛圍的營造。因此，我在班級(jí)的一角開設(shè)了綠植角。聘任了小園丁，每天負(fù)責(zé)打理花草，既培養(yǎng)了他們的愛心，又培養(yǎng)了他們的責(zé)任心。

4.衛(wèi)生角。一個(gè)干凈、整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康，同時(shí)也能夠?yàn)閹熒峁┝己玫膶W(xué)習(xí)環(huán)境，因此保持教室整潔尤為重要。在教室后面開辟一個(gè)衛(wèi)生角，每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放，做到整潔，有序；同時(shí)由學(xué)生收集生活中的健康小知識(shí)，貼于墻上，并定期根據(jù)季節(jié)更換，使每位同學(xué)都能夠及時(shí)了解到健康知識(shí)，更好地關(guān)注自己的身體健康。

二、開展豐富多彩的`班隊(duì)活動(dòng)。

一次用心設(shè)計(jì)的班隊(duì)活動(dòng)的作用遠(yuǎn)勝于一百次空泛的說教。開展班會(huì)可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，讓每一個(gè)學(xué)生經(jīng)過活動(dòng)，在思想上受到教導(dǎo)，在行動(dòng)上獲得改良。

三、建設(shè)班級(jí)制度文明。

班級(jí)制度系班級(jí)文化建設(shè)的保證，也只有在制度的規(guī)范下，學(xué)生才能更好的發(fā)展。那么怎樣建設(shè)班級(jí)的制度文明呢?

1.強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識(shí)

應(yīng)該讓學(xué)生知道，做所有事都要遵守規(guī)則。如在大街上走路有交通規(guī)則；和小朋友做游戲，有玩耍限定……在學(xué)校里學(xué)習(xí)，也要遵從學(xué)習(xí)的限定，不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會(huì)受到影響。同時(shí)還可充分使用教材資源，強(qiáng)化其規(guī)范意識(shí)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

2.建立切實(shí)可行的班規(guī)

班規(guī)是全班一同遵從的制度，包含文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎(jiǎng)懲制度等不止一個(gè)方面，是班級(jí)運(yùn)動(dòng)的行徑指南。

班規(guī)的擬定和完善要讓每一位學(xué)生參與，普遍聽取每一位學(xué)生的觀點(diǎn)和提議，再通過民主表決肯定，這樣可得到學(xué)生的心理認(rèn)同，進(jìn)而變成其追求的目的，才能使他們以積極的態(tài)度去履行，才能促成學(xué)生進(jìn)行自主管理。

3.建設(shè)有效的班干部隊(duì)伍

（1）班委：班委成員主要從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、午餐、兩操，個(gè)人衛(wèi)生、文明禮儀等各方面進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)，做好教師的小助手。全班分成4個(gè)小組，由小組長對(duì)組內(nèi)事情監(jiān)督負(fù)責(zé)，并做好記錄。對(duì)班干部的工作則由其他人進(jìn)行民主評(píng)定，互相監(jiān)視，一同提高。

(2)干部值日制

為了培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和班級(jí)凝聚力，執(zhí)行干部值日制，即班干部輪番值日，對(duì)每天學(xué)生各方面的表現(xiàn)進(jìn)行記載，在放學(xué)之前由各負(fù)責(zé)人在具體事情上進(jìn)行總結(jié)、反饋，從不同角度建立班級(jí)范例，盡量做到全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不斷成長。

班級(jí)文化建設(shè)能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素，能增強(qiáng)班集體的向心力和歸宿感。通過班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng)，樹立了健康、文明、積極進(jìn)取的班風(fēng)。

班級(jí)文化建設(shè)總結(jié) 篇3

本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校的安排，本著和諧共進(jìn)，人文見長的教育理念，在班級(jí)文化建設(shè)方面做了以下幾個(gè)方面的工作，具體如下:

1、多年的班主任工作，使我意識(shí)到堅(jiān)持用

名言警句教育學(xué)生猶如春雨對(duì)學(xué)生有潤物細(xì)無聲之妙。于是我從立志、學(xué)習(xí)、求實(shí)、奮斗、人生等幾個(gè)方面讓學(xué)生自己討論確定有關(guān)的名言警句，制成條幅掛在教室四面墻壁，同時(shí)還在黑板一角開辟每周名言園地，由學(xué)生負(fù)責(zé)定期摘抄一條名言警句。學(xué)習(xí)一則警句，一句名言，對(duì)學(xué)生的思想變化或許不能立即奏效，但是每天堅(jiān)持不懈，必然會(huì)對(duì)學(xué)生思想的變化，世界觀的形成產(chǎn)生潛移默化的作用。

2、開學(xué)一個(gè)月之后，我讓全班共同開動(dòng)腦筋針對(duì)班級(jí)目標(biāo)和自身目標(biāo)每人寫出一兩句言簡意賅的班訓(xùn)，經(jīng)過班委的精心選擇之后，選擇了博采眾長、各領(lǐng)風(fēng)騷這一條把它做成深藍(lán)色隸書字體貼在教室的正前方作為班訓(xùn)，八個(gè)字的內(nèi)容生動(dòng)活潑給人以跳躍感，藍(lán)色又給人以凝重感。這幾個(gè)字提示同學(xué)們每一個(gè)人都是有著自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，每個(gè)人都應(yīng)該在這個(gè)集體中不斷挖掘自身潛力，實(shí)現(xiàn)自我，同時(shí)也為班級(jí)榮譽(yù)貢獻(xiàn)力量。另外，在班委的精心討論下，我和全班同學(xué)有制定了言簡意賅的初三(2)班班級(jí)公約，以此為宗旨統(tǒng)一管理全班同學(xué)，收到了明顯的教育效果。

3、教室后面的墻壁上則是獎(jiǎng)狀區(qū)和學(xué)習(xí)園地區(qū)，看到獎(jiǎng)狀可以增進(jìn)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，學(xué)習(xí)園地，以及教室衛(wèi)生工具整齊的排放、飲水機(jī)的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域。另外在教室的前方的角落養(yǎng)殖盆花，在講臺(tái)上適時(shí)擺放鮮花既給教室增加溫馨感又可以培養(yǎng)學(xué)生的愛心。當(dāng)然教室的布置并不是固定不變的，隨著時(shí)間的變化事件的變化可以及時(shí)變化環(huán)境布置。

4、充分利用空間，在教室左右的墻壁上開辟一塊金色園地，是我最近班級(jí)工作的一項(xiàng)新舉措。利用這個(gè)陣地，不定期地展示不同專題、不同形式的園地專欄，是一種既經(jīng)濟(jì)又實(shí)效的手段。在這里，時(shí)而展示班級(jí)活動(dòng)剪影，時(shí)而粘貼學(xué)生日記佳作，時(shí)而展出學(xué)生獲獎(jiǎng)作品，時(shí)而刊出豐富精當(dāng)?shù)募魣?bào)。一篇篇折射學(xué)生思想火花的日記經(jīng)過我的電腦版面設(shè)計(jì)，圖文并茂，文質(zhì)精美;一張張反映學(xué)生假期愉快生活的照片經(jīng)過學(xué)生的文字潤色編輯，能勾起甜美、難忘的記憶;一期期集學(xué)科知識(shí)、國事要聞、社會(huì)百科于一成的剪報(bào)，學(xué)生從這里開闊視野，了解社會(huì)，走向世界;一份份研究性學(xué)習(xí)的課題報(bào)告，融科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力于一體諸如此類的活動(dòng)作品展示外，還結(jié)合學(xué)生自評(píng)活動(dòng)營造民主氛圍。

班級(jí)文化建設(shè)總結(jié) 篇4

班主任是和諧班級(jí)文化建設(shè)的組織者和實(shí)施者，建設(shè)和諧班級(jí)文化離不開班主任的大力支持。班主任工作是繁瑣的，特別是我們六中，一所寄宿制學(xué)校，班主任除了管思想、管學(xué)習(xí)，還得管生活。教他們生活常識(shí)，培養(yǎng)好習(xí)慣，有時(shí)連清潔都得自己做。但是，學(xué)校不管搞什么活動(dòng)，班主任總是認(rèn)認(rèn)真真、盡最大努力完成。從我校的校園文化建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)和班會(huì)課都可以看得出來，我們學(xué)校的老師非常支持德育工作，也抓得比較扎實(shí)。對(duì)于建設(shè)和諧班級(jí)文化，他們的主要做法是：

（一）以班級(jí)物質(zhì)文化為切入點(diǎn)，讓班級(jí)煥發(fā)生命力

班級(jí)物質(zhì)文化主要包括班級(jí)的教育環(huán)境布置、班級(jí)規(guī)劃以及班級(jí)衛(wèi)生狀況等。整潔、明麗、溫馨的教室環(huán)境可以激發(fā)性情、陶冶情操，給人以啟迪教育。因此班級(jí)文化建設(shè)首先要抓好教室的環(huán)境布置。

和諧。教室門口墻壁上張貼著各班的班名、班訓(xùn)。室內(nèi)布置除規(guī)定的欄目如國旗、校風(fēng)、名人名言、中小學(xué)生守則、行為規(guī)范等統(tǒng)一張貼外，提倡自我創(chuàng)作，體現(xiàn)自我特色。開學(xué)后，班主任第一件事就是組織班級(jí)學(xué)生裝飾自己的“新家”，這時(shí)候往往就是學(xué)生最忙碌、最快樂的時(shí)候。班主任根據(jù)學(xué)生特長，將學(xué)生分成欄目設(shè)計(jì)、繪畫、書法等小組，負(fù)責(zé)班級(jí)文化建設(shè)。

教室里各個(gè)欄目都設(shè)計(jì)了人性化的語言。學(xué)習(xí)園地是反映學(xué)生生活和特長的園地，張貼學(xué)生書畫作品、習(xí)作等，我校班主任設(shè)置了“我的舞臺(tái)我做主”、“我豐收了”、“成長的足跡”、“星光璀璨”等欄目。讓學(xué)生在展示中張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我，讓他們有一種競爭和挑戰(zhàn)的意識(shí)，從而使他們的個(gè)性不斷地得到發(fā)展。學(xué)習(xí)園地是班級(jí)文化的重要陣地之一，是班級(jí)的“活報(bào)刊”。它可以豐富學(xué)生的知識(shí)，擴(kuò)大學(xué)生的視野，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)學(xué)習(xí)起著促進(jìn)作用。因此，各班把學(xué)習(xí)園地辦得豐富多彩，有聲有色，生動(dòng)有趣，為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)加油添料。在競賽臺(tái)的設(shè)計(jì)上，班主任用一些溫馨的標(biāo)題代替如“我最棒”、“旭日東升”、“快樂大比拼”、“你追我趕”、“爭星臺(tái)”等。每個(gè)班都有奮斗目標(biāo)，如“展翅欲飛永不停歇”、“我快樂我成才”。還設(shè)置了“班主任寄語”、“溫馨提示”、“布告欄”等欄目。在這樣的氛圍中學(xué)習(xí)、生活，不僅可以陶冶學(xué)生的情操，還可以啟迪學(xué)生對(duì)美好事物的向往和追求，加深了班級(jí)學(xué)生感情的融合，使全班學(xué)生能更加和諧地相處。

小報(bào)。這是是學(xué)生施展才華、傾訴心聲、掘取知識(shí)的“寶庫”。那么，怎樣激發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)文化建設(shè)的參與熱情，我校班主任有以下做法：一是每一期黑板報(bào)，都提前指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)好版面，畫好版頭、插圖；確定所需文章的篇數(shù)、題目、內(nèi)容、字?jǐn)?shù)等，然后讓學(xué)生選擇抄寫。室內(nèi)黑板報(bào)一般一月一次，要求學(xué)生自己動(dòng)手選材、設(shè)計(jì)、抄寫。學(xué)校同一主題，內(nèi)容不限，各班根據(jù)本班實(shí)際情況選擇內(nèi)容。

（二）以班級(jí)制度文化為抓手，促進(jìn)形成良好班風(fēng)

如果說學(xué)校是一個(gè)大家庭，班級(jí)就是一個(gè)小家庭，班級(jí)管理是直接關(guān)系到每個(gè)學(xué)生能否健康快樂成長的大事，班級(jí)管理與學(xué)校管理和諧與否也在相當(dāng)程度上影響著學(xué)生健全人格的養(yǎng)成。班級(jí)制度文化的建設(shè)是班級(jí)良好班風(fēng)形成的保證。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。我校班主任在班級(jí)制度文化的建設(shè)中，首先引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級(jí)的實(shí)際制訂一系列的班級(jí)規(guī)章、制度、公約和紀(jì)律等，在經(jīng)過全體成員集體表決的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織實(shí)施，堅(jiān)持“依法治班”，在班級(jí)制度的各項(xiàng)條文中，突出精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念、作風(fēng)態(tài)度等人文氣息的條款，給制度以靈魂，共同發(fā)揮規(guī)章制度的強(qiáng)制作用和激勵(lì)作用，使班級(jí)形成“事事有人做，人人有事做，時(shí)時(shí)有事做，事事有人做”的良好局面。

班級(jí)制度文化的建設(shè)，不僅為學(xué)生提供了一個(gè)制度化的法制環(huán)境，還為學(xué)生提供了評(píng)定品格和行為的尺度，班內(nèi)注意培養(yǎng)正確的集體輿論，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià)，形成“好人好事人人夸，不良現(xiàn)象人人抓”的風(fēng)氣。班主任加強(qiáng)和學(xué)生的討論、交流和溝通，常問學(xué)生“對(duì)不對(duì)”、“有沒有道理”、“這樣做好不好，行不行”，努力和學(xué)生形成共識(shí)、共鳴，從而培育一個(gè)正確的輿論導(dǎo)向，讓學(xué)生知道什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的，什么該做、什么不該做，給學(xué)生一雙“慧眼”，讓學(xué)生明辨是非。

（三）以班級(jí)活動(dòng)文化建設(shè)為載體，促使學(xué)生和諧相處

班級(jí)活動(dòng)文化建設(shè)，是班主任有目的、有計(jì)劃地指導(dǎo)和開展形式多樣、內(nèi)容健康的文化活動(dòng)。班主任開展富有童趣的活動(dòng)，力求班級(jí)活動(dòng)健康有益、內(nèi)容豐富、形式多樣，吸引學(xué)生的注意力。結(jié)合學(xué)校安排，開展講故事、演講、讀書等比賽，開展輕松活躍的趣味游戲、接力賽等，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。在開展班級(jí)活動(dòng)的過程中，注重了學(xué)生參與的`廣泛性和普遍性，讓不同知識(shí)水平、不同能力的學(xué)生都有參與的機(jī)會(huì)，使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)表現(xiàn)和發(fā)揮自己的才能，在活動(dòng)中和諧相處，獲得成功的體驗(yàn)。

班級(jí)文化建設(shè)總結(jié) 篇5

建設(shè)和諧班級(jí)文化，關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否重視?！暗掠秊槭住保@不僅是一句口號(hào)，而且是對(duì)學(xué)校的要求，對(duì)老師的要求。但是，當(dāng)教育質(zhì)量壓力越來越大，老師們越來越追求學(xué)生成績的時(shí)候，德育就成了“可有可無”的東西，有的班主任就忘記了“德育為首”，一心一意抓教學(xué)，甚至于我們一周只有一節(jié)的班會(huì)課也會(huì)被“充分利用”，被用來上語文或者數(shù)學(xué)。于是，感覺學(xué)生越來越難教，越來越不聽話，學(xué)生的成績也跟著下滑。其實(shí)，這就是忽視德育工作，學(xué)生思想教育工作沒有跟上，導(dǎo)致了學(xué)生“軍心”渙散、學(xué)風(fēng)不濃，在這種情況下，教學(xué)質(zhì)量當(dāng)然要下降。學(xué)生成績越差，老師越容易忽視德育工作，越需要“擠”時(shí)間來補(bǔ)課，這是一個(gè)惡性循環(huán)。為杜絕這種現(xiàn)象發(fā)生，我校對(duì)德育工作非常重視，校長書記親自抓，在班級(jí)文化建設(shè)上大力支持，要錢給錢，要時(shí)間給時(shí)間，只要是能夠辦到的，可以說是要什么給什么。同時(shí)，學(xué)校在財(cái)力有限的情況下，拿出專項(xiàng)資金，建立班主任考核制度，加大對(duì)班主任的考核力度，并優(yōu)先保證班主任工作的各種開支。

班級(jí)文化建設(shè)總結(jié) 篇6

班級(jí)是學(xué)校的細(xì)胞，是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、成長、發(fā)展的場所；班級(jí)，是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、人格成長、社會(huì)性發(fā)展三位一體的環(huán)境；而班級(jí)文化是影響學(xué)生發(fā)展的重要條件。

亞斯貝斯認(rèn)為：教育的本質(zhì)是陶冶。學(xué)生在一個(gè)班級(jí)中，會(huì)自覺或不自覺地受到班級(jí)文化的影響，自覺或不自覺地去建設(shè)、豐富班級(jí)文化。如果我們把不同的班級(jí)加以比較時(shí)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)不同班級(jí)的學(xué)生，在理想追求、行為方式上，確實(shí)存在著差別。這就是不同班級(jí)文化的表現(xiàn)。這種差別可能不是教師有意造成的，但是它卻潛在地、以無意識(shí)的形式影響著這個(gè)班級(jí)中的學(xué)生。建立良好的班級(jí)文化，塑造積極向上的班級(jí)精神，能使學(xué)生生命的展示與張揚(yáng)的堅(jiān)實(shí)土壤以生發(fā)，因而研究班級(jí)文化建設(shè)是非常有意義的。武珞路中學(xué)在實(shí)施班級(jí)文化建設(shè)中取得了一些有益的經(jīng)驗(yàn)。

一、對(duì)班級(jí)文化的認(rèn)識(shí)

1、班級(jí)文化的內(nèi)涵

班級(jí)文化反映的是班級(jí)這個(gè)特定的社會(huì)組織的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，滲透在班級(jí)的一切活動(dòng)之中。這以班級(jí)為主要活動(dòng)空間，以師生交往為主體，以班級(jí)物質(zhì)環(huán)境、價(jià)值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。簡單地說，所謂班級(jí)文化，就是指在班主任的.指導(dǎo)下，班級(jí)師生通過教育、教學(xué)與管理活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)和形成的精神財(cái)富、文化氛圍以及承載這些精神財(cái)富、最有活力的基礎(chǔ)，體現(xiàn)了一個(gè)班級(jí)特有的風(fēng)格。

第一，班級(jí)文化是一種班級(jí)師生所認(rèn)同的群體意識(shí)和行為規(guī)范，而不是少數(shù)人的意識(shí)，它包括班級(jí)倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和班級(jí)精神。這是班級(jí)文化的核心和精髓。

第二，班級(jí)文化是一種管理思想和方式。班級(jí)文化是以育人為中心，以激發(fā)班級(jí)師生為實(shí)現(xiàn)班級(jí)奮斗目標(biāo)而努力為目標(biāo)的。由此可見，班主任的一個(gè)重要職能就在于倡導(dǎo)和培育班級(jí)文化。

第三，班級(jí)文化是隨著班級(jí)的建立和發(fā)展而生成發(fā)展起來的，作為一種文化形態(tài)，它是客觀存在的，沒有有無之分，只有優(yōu)劣之別。

2、班級(jí)文化的結(jié)構(gòu)

任何一種文化都是由顯性文化要素和隱性文化要素交織而成的。在選擇和優(yōu)化影響學(xué)生身心發(fā)展的綜合環(huán)境時(shí)，不僅要考慮顯性文化要素，而且要重視隱性文化要素；不僅要注意文化的教化作用，而且要注意文化的熏陶作用。班級(jí)文化中的顯性文化要素主要指班級(jí)物質(zhì)文化和班級(jí)行為文化，班級(jí)文化的隱性文化要素主要指班級(jí)制度文化和班級(jí)精神文化。上述這四處文化，在結(jié)構(gòu)上也形成了班級(jí)文化的不同層面：

（布置以及班級(jí)的教育設(shè)施等，是班級(jí)文化最直觀的外在表現(xiàn)形式，是一個(gè)班級(jí)精神面貌的具體反映，也是衡量一個(gè)班的班級(jí)文化的最基本的尺度。

（教學(xué)作風(fēng)和管理水平，是班級(jí)精神和群體意識(shí)的動(dòng)態(tài)反映。

（道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和組織機(jī)構(gòu)等。制度文化是人與物的中介，是班級(jí)文化的關(guān)鍵。

（學(xué)風(fēng)、班級(jí)人際關(guān)系、集體輿論、價(jià)值觀念、理想追求等。

3、班級(jí)文化的教育價(jià)值

每個(gè)班級(jí)都有自己獨(dú)特的班級(jí)文化，它是一種無形的強(qiáng)大的教育力量，并構(gòu)成了學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

（1）班級(jí)文化促進(jìn)學(xué)生之間的相互認(rèn)同，并提供了彼此分享各自體驗(yàn)的環(huán)境與氛圍。成員間不同類型的互動(dòng)，實(shí)際上也是不同文化在不同水平上的交融與整合。班級(jí)文化使得學(xué)校各群體間的價(jià)值與行為間的沖突得到了緩解，尤其是師生之間的價(jià)值與行為的差距縮小，彼此產(chǎn)生共同的文化基礎(chǔ)。

（2）班級(jí)文化可以更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主體性，并提供更多自主活動(dòng)的空間，從而滿足了學(xué)生的歸屬和依存需要，合理地對(duì)待班級(jí)各種非正式群體，更好地發(fā)揮不同學(xué)生的特色與優(yōu)勢，從而提高班級(jí)的凝聚力。

（健康活潑的課外文化活動(dòng)，能使他們獲得許多課外知識(shí)，鍛煉多方面的能力，喚起學(xué)生學(xué)習(xí)、熱情，形成一種催人積極進(jìn)取的良好氣氛，有利于學(xué)生智能的開發(fā)。

（文體活動(dòng)、板報(bào)等形式，寓班級(jí)文化于各項(xiàng)活動(dòng)之中，從而把班級(jí)所需要的行為方式樹立起來，讓學(xué)生知道班級(jí)和學(xué)校倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么，應(yīng)該怎樣做、不能怎樣做。班級(jí)文化通過自身的感染力，影響著學(xué)生的行為規(guī)范、思想道德觀念及生活方式的選擇，使學(xué)生在潛意識(shí)狀態(tài)之下接受信息，獲得感悟和啟迪。

（文娛活動(dòng)、科技活動(dòng)等，寓教于樂，寓教于美，能使學(xué)生保持愉快的心境，提高審美情趣，以及拓寬視野，活躍思維，豐富想象，啟迪智慧，美化心靈，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

二、班級(jí)文化建設(shè)的基本原則

健康的班級(jí)文化氛圍。

班級(jí)中的任何一項(xiàng)工作、任何一種活動(dòng)，都看成文化的積累，都是一種創(chuàng)造文化的手段，以形成“事事可育人”的觀念，把班級(jí)文化建設(shè)的諸項(xiàng)工作融于日常管理、教育教學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。貫徹學(xué)校的辦學(xué)方針，圍繞學(xué)校、年級(jí)的教育重點(diǎn)，整體規(guī)劃，綜合實(shí)施，達(dá)到育人的功效。家庭、學(xué)校、社會(huì)形成教育合力。

積極性，激發(fā)他們向上的精神，喚起學(xué)生的內(nèi)在需要，把動(dòng)機(jī)與行為方式統(tǒng)一起來，學(xué)會(huì)自己當(dāng)家作主。支持、引導(dǎo)學(xué)生自主活動(dòng)、自主發(fā)展，讓學(xué)生在活動(dòng)中全程參與、全員參與、全面參與，在參與中培養(yǎng)和發(fā)展各方面的能力。

4、實(shí)踐性——利用多種活動(dòng)渠道，開展豐富多彩的德育綜合實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中體驗(yàn)情感，在實(shí)踐中學(xué)會(huì)溝通合作，在實(shí)踐中健康成長，在實(shí)踐中煥發(fā)生命活力。

三、班級(jí)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

1、物質(zhì)文化：班級(jí)的環(huán)境布置。

2、行為文化：班級(jí)的系列主題活動(dòng)。

3、制度文化：班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

人際關(guān)系。

四、班級(jí)文化建設(shè)基本思路

1、構(gòu)建班級(jí)物質(zhì)文化，追求高品位——把班級(jí)環(huán)境的建設(shè)權(quán)還給學(xué)生。

高品位的班級(jí)物質(zhì)文化，對(duì)學(xué)生具有潛移默化的教育影響力和感染力。班主任在學(xué)校給班級(jí)提供的良好教育設(shè)備基礎(chǔ)上（如寬敞明亮、空氣流通、視聽效果佳的教室等），組織全班學(xué)生對(duì)教室進(jìn)行精心“包裝”，讓教室的每面墻壁、每個(gè)角落都具有教育內(nèi)容，富有教育意義。

班級(jí)教室的布置，體現(xiàn)出班集體的奮斗目標(biāo)與特色。班集體奮斗目標(biāo)，是維系班級(jí)師生為之奮斗的紐帶。各班集體奮斗的目標(biāo)言簡意賅，張貼在教室的醒目之處。在這樣的氛圍中學(xué)習(xí)、生活，不僅可以陶冶學(xué)生的情操，還可以啟迪學(xué)生對(duì)美好事物的向往和追求，培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛校的情感，起到時(shí)時(shí)刻刻提醒學(xué)生、教育學(xué)生和激勵(lì)學(xué)生的作用。具體做法和要求是：

（桌、椅、講臺(tái)擺放整齊，清潔無污漬，無刻畫、涂抹痕跡。

（地面無紙屑、無污漬。

（墻壁無污跡、印跡。

（。

（清潔用具、飲水機(jī)等物品擺放有序。

（名人名言、標(biāo)語牌、校訓(xùn)、國旗等無灰塵。

（班級(jí)無零食。

（每月一期黑板報(bào)，有主題、質(zhì)量高。

2、構(gòu)建班級(jí)行為文化，講究巧安排——把班級(jí)活動(dòng)的組織權(quán)還給學(xué)生。

班級(jí)行為文化建設(shè)，就是班主任有目的、有計(jì)劃地指導(dǎo)和開展形式多樣、內(nèi)容健康的文化活動(dòng)。如主題班會(huì)，聯(lián)誼會(huì)，結(jié)合學(xué)科教學(xué)開展的學(xué)科活動(dòng)等，讓學(xué)生充分拓展想象的翅膀，盡情表現(xiàn)，既豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，又能“玩中學(xué)，學(xué)中玩”，讓全班學(xué)生在活動(dòng)中增長知識(shí)，提高能力，培養(yǎng)興趣了，增強(qiáng)自信心。

3、構(gòu)建班級(jí)制度文化，采用新方法——把班級(jí)工作的管理權(quán)還給學(xué)生。

班級(jí)制度的好壞、合理與否，是班級(jí)文化程度高低的標(biāo)志，同時(shí)也反映了班主任的文化素質(zhì)與班級(jí)管理水平。在建設(shè)班級(jí)制度文化時(shí)，要注意以下三方面：第一，必須與學(xué)校的規(guī)章制度一致；第二，要符合教育教學(xué)客觀規(guī)律、學(xué)生的年齡特征與班級(jí)實(shí)際；第三，要注意突出班級(jí)目標(biāo)追求、價(jià)值觀念、作風(fēng)態(tài)度等精神、文化方面的因素。班級(jí)制度文化也是一種教育手段。在建設(shè)班級(jí)制度文化時(shí)，不能僅滿足于幾條文字性公約的制訂和強(qiáng)硬性規(guī)定的實(shí)施，而必須更新方法。要善于把班級(jí)有關(guān)公約、規(guī)定轉(zhuǎn)化為學(xué)生的一種觀念和形態(tài)存在，以無形制度替代有形制度，將“制度”與“軟文化”熔于一爐，使班級(jí)規(guī)章制度既起強(qiáng)制作用，又能發(fā)揮激勵(lì)規(guī)范作用。

4、構(gòu)建班級(jí)精神文化，培育好班風(fēng)——把班風(fēng)的培育權(quán)還給學(xué)生

班級(jí)精神文化對(duì)人的感染力是巨大的，它使置身于其中的每個(gè)學(xué)生都感到一種無形力量和高尚精神的存在，有意或無意地影響、支配著學(xué)生的行為，陶冶學(xué)生的情操。創(chuàng)造一個(gè)尊師、愛班、勤學(xué)、守紀(jì)的濃厚精神文化氛圍，對(duì)提高全班學(xué)生素質(zhì)有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。其中班風(fēng)是班級(jí)文化建設(shè)的核心和精髓所在，所以班級(jí)精神文化建設(shè)也集中體現(xiàn)在班風(fēng)建設(shè)上。因此，在現(xiàn)代班集體建設(shè)中，必須樹立“每個(gè)學(xué)生都是班集體建設(shè)的主人”的觀念，實(shí)行班級(jí)民主化管理，喚醒和激勵(lì)學(xué)生的參與意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主體性，力爭不讓一個(gè)學(xué)生成為旁邊者，使學(xué)生個(gè)個(gè)成為班集體的主人，在班集體這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的能力，增長自己的才干，挖掘自己的潛能，發(fā)現(xiàn)新的自我。

正確的輿論是形成良好的班風(fēng)的前提條件，有了正確的輿論氛圍，才能有正氣，并使邪氣不致抬頭。輿論對(duì)班集體建設(shè)是至關(guān)重要的，它直接影響著班集體的整體風(fēng)貌，因此培養(yǎng)健康的班集體輿論，是每個(gè)班主任帶班過程中首先應(yīng)該要做的事情。正確的輿論它來自集體活動(dòng)中的準(zhǔn)則和學(xué)生對(duì)集體的責(zé)任感，以及他們正確對(duì)待批評(píng)及進(jìn)行自我批評(píng)的正確態(tài)度。作為班主任，我們應(yīng)該用我們的言行來鼓勵(lì)正確的輿論，并通過各種可行性的方式譬如主題班會(huì)、黑板報(bào)、學(xué)生交流來扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤的輿論，久而久之，在班級(jí)中形成一種健康、良好的風(fēng)貌。

良好的人際關(guān)系除了在班級(jí)中給學(xué)生個(gè)人造成良好的心理之外，更重要的是可以培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力。班級(jí)人際關(guān)系的建設(shè)又分為四個(gè)板塊：學(xué)生與學(xué)生的人際關(guān)系板塊、教師與學(xué)生的人際關(guān)系板塊、教師與家長的人際關(guān)系板塊、學(xué)生家長的人際關(guān)系板塊，如何協(xié)調(diào)好四個(gè)板塊，是班級(jí)文化建設(shè)的另一方面。

我校的班級(jí)文化建設(shè)，是從其途徑的六個(gè)方面來構(gòu)建的。

（環(huán)境中的文化構(gòu)建：為學(xué)生營造一個(gè)良好的文化氛圍。

（課堂教學(xué)中的文化構(gòu)建：密切聯(lián)系各科任老師，緊密聯(lián)系教材與學(xué)生、社會(huì)實(shí)際，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的精神與品德教育，培養(yǎng)良好的人格。

（人格形象中的文化構(gòu)建：通過班會(huì)、課外活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡等形式，樹立學(xué)生身邊的先進(jìn)榜樣，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自立、自強(qiáng)、自信的人格。

（德育綜合實(shí)踐活動(dòng)中的文化構(gòu)建：積極組織學(xué)生參加各類德育綜合實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生從中得到鍛煉，受到教育。

（班會(huì)、夕會(huì)等各種形式的文化構(gòu)建：圍繞“五自”，組織學(xué)生開展各種形式的班會(huì)。

（學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的文化構(gòu)建：通過開家長會(huì)、開放日、家長聯(lián)系簿、家訪等形式與家長保持溝通，及時(shí)解決學(xué)生身上出現(xiàn)的種種問題。

五、班級(jí)文化建設(shè)形成和發(fā)展過程

1、建設(shè)各具特色的班集體的目標(biāo)與計(jì)劃。

2、建設(shè)干凈整潔的班級(jí)環(huán)境，形成物質(zhì)文化。

3、建設(shè)豐富多彩的主題活動(dòng)，形成行為文化。

4、建設(shè)嚴(yán)格的規(guī)章制度，形成制度文化。

5、建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)和良好的人際關(guān)系，形成精神文化。

6、建設(shè)富有生命活力的班級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制，形成發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。

六、班級(jí)文化建設(shè)中的問題

在班級(jí)文化建設(shè)的過程中，也發(fā)現(xiàn)和暴露出一些問題，這將是我們下一次班級(jí)文化建設(shè)過程中要著力解決的。

1、重物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，輕精神文化建設(shè)

物質(zhì)環(huán)境的建設(shè)是班級(jí)文化建設(shè)的起始環(huán)節(jié)和層面建設(shè)，而各具特色的班級(jí)精神，良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)才是班級(jí)文化建設(shè)的核心。

2、重課堂教學(xué)，輕班級(jí)活動(dòng)建設(shè)

作為班主任不同于一般教師的區(qū)別，就是善于組織班級(jí)學(xué)生開展各種德育綜合實(shí)踐活動(dòng)，在此過程中教育學(xué)生。但有個(gè)別班主任不重視班會(huì)、夕會(huì)的教育，對(duì)于活動(dòng)的開展抱著多一事不如少一事的心理，或者敷衍了事。沒有充分認(rèn)識(shí)到自己是班主任，只把自己當(dāng)成一個(gè)數(shù)學(xué)老師、語文老師，個(gè)別科任老師只管自己的教學(xué)，不重視對(duì)學(xué)生價(jià)值觀的引導(dǎo)。

3、重學(xué)生工作，輕合作配合

班主任要善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，科任老師、家長、學(xué)生都是；科任老師要注重和班主任配合，經(jīng)常協(xié)商對(duì)特殊生的教育，不利于團(tuán)結(jié)的話不要講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

4、教師要進(jìn)一步規(guī)范自己的教學(xué)行為

教育教學(xué)中，過激的話不講，過激的事不做，要多從學(xué)生、家長的角度出發(fā)考慮問題，嚴(yán)格按師德規(guī)范要求自己。

班級(jí)文化建設(shè)總結(jié) 篇7

班級(jí)是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要場所，是每位學(xué)生的第二家園。如何讓學(xué)生對(duì)班級(jí)有“家”的感覺，能安心地在這個(gè)“家”里學(xué)習(xí)生活，這很大程度上需要班主任帶領(lǐng)學(xué)生對(duì)班級(jí)進(jìn)行合理有效的班級(jí)文化建設(shè)。所謂“班級(jí)文化建設(shè)”，簡單說就是：對(duì)教室進(jìn)行合理的布置，美化教室環(huán)境，并注入班級(jí)特有的文化內(nèi)涵，同時(shí)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要。這應(yīng)是班主任須加以考慮的工作內(nèi)容之一。

班級(jí)文化建設(shè)的重要性在于：一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的，它具有自我調(diào)節(jié)、自我約束的功能；良好的班級(jí)文化有助于班集體建設(shè)；在班級(jí)文化建設(shè)中去塑造學(xué)生、鍛煉學(xué)生、熏陶學(xué)生，無疑比單一的說教效果好的多，而且其影響是深遠(yuǎn)的。

我校已連續(xù)舉行了三次班級(jí)文化建設(shè)的評(píng)比，我所帶的班級(jí)在評(píng)比中均取得了優(yōu)異的成績，在近兩次都取得了初中部一等獎(jiǎng)。而在每一次的班級(jí)文化建設(shè)過程中，學(xué)生們都體現(xiàn)出了極強(qiáng)的班集體凝聚力；在建設(shè)之后，都為班風(fēng)、學(xué)風(fēng)注入了新鮮的活力，班級(jí)面貌煥然一新。

現(xiàn)在我就針對(duì)這幾次的活動(dòng)，談一談在班級(jí)文化建設(shè)方面的一點(diǎn)淺薄的心得體會(huì)。

首先，要做好充分的準(zhǔn)備工作。

一是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想動(dòng)員，闡明班集體這個(gè)“家”的概念，倡導(dǎo)學(xué)生大力參與，為班級(jí)建設(shè)出謀獻(xiàn)策；

二是組織學(xué)生選擇班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的口號(hào)，并制定班級(jí)公約。我的做法是把一些常見的口號(hào)打印在一張紙上，讓學(xué)生投票推薦；讓每一位學(xué)生在班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級(jí)文化和個(gè)人作風(fēng)這四項(xiàng)各提出若干建議，寫在紙上交給我，由我整理后打印在紙上，經(jīng)全班表決通過才生效。

三是粉刷墻壁，“紅花雖美，還需綠葉襯托”，班級(jí)布置不僅要精彩，更要整潔，因此我?guī)?dòng)學(xué)生把墻壁粉刷得潔白，這對(duì)學(xué)生也是一次極好的勞動(dòng)衛(wèi)生和審美教育。

接下來，對(duì)班級(jí)文化建設(shè)進(jìn)行全盤設(shè)計(jì)。這一步驟實(shí)際上在準(zhǔn)備工作階段就已經(jīng)在醞釀了。

一是對(duì)可以美化布置的墻壁進(jìn)行測量，尺寸要精確，但也要適當(dāng)留點(diǎn)空。

二是對(duì)班級(jí)布置的風(fēng)格進(jìn)行確定。根據(jù)對(duì)我班學(xué)生的觀察了解，我把風(fēng)格確定為“綠化、文化、實(shí)用、大氣、優(yōu)雅”。

三是征集學(xué)生建議，切合學(xué)生需要，對(duì)于學(xué)生的合理需要和建設(shè)性意見盡量采納，對(duì)于不合理的，則闡明利弊。

然后進(jìn)入實(shí)施階段。

一是分區(qū)。我把班級(jí)分成六個(gè)區(qū)，分別是學(xué)習(xí)區(qū)（在前門區(qū)域、前黑板及靠前門處和學(xué)生座位區(qū)域），生活區(qū)（電視柜區(qū)域），閱讀區(qū)（后黑板、圖書柜及旁邊墻壁），活動(dòng)區(qū)（學(xué)生座位后的空地、后門兩側(cè)的墻壁），衛(wèi)生區(qū)（前門外面走廊的角落）和討論區(qū)（教室外的走廊處）。

二是確定各區(qū)的布置內(nèi)容。我班的班級(jí)文化建設(shè)內(nèi)容如下：

，學(xué)習(xí)園地及裝飾圖片（在面向黑板左邊），壁鐘（在黑板左上方），講臺(tái)桌的布置，右側(cè)窗戶的文字裝飾“今天我進(jìn)步了嗎？”，首峰中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)和公告欄（在靠前門的墻壁）和盆栽（一盆類似吊蘭的假薄荷，掛在電視柜旁的墻上），學(xué)風(fēng)口號(hào)（“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”八個(gè)大字，張貼在教室的橫梁上），講臺(tái)桌（以整潔為格調(diào)，上貼班級(jí)座位表和班干部名單）；

、心愿墻以及小白板（用于值日生寫每日一句）；

，一百多本圖書，書報(bào)架，書桌四張，班旗照片（上面再打上“我愛我班”四個(gè)字），榮譽(yù)欄（藍(lán)色底，上寫紅色“碩果飄香”四個(gè)字），讀書園地（綠色底，上寫紅黃色“佳文欣賞”四個(gè)字）；

，生活園地（上貼“真我風(fēng)采，溫馨家園”八個(gè)字，貼班級(jí)活動(dòng)照片），班級(jí)合照（上面再打上“齊心協(xié)力，蓄勢待發(fā)”，在靠后門的墻壁最上方），班級(jí)公約及學(xué)生簽名“我是首峰中學(xué)初三年四班的一員，我愿意遵守以上的班級(jí)公約”（在靠后門的墻壁）；

整齊擺放衛(wèi)生工具，貼上“衛(wèi)生角”三個(gè)字，并張貼“高高興興上學(xué)，平平安安回家”標(biāo)語；

幾張課桌和椅子，名人名言（。

三是選圖、選字體以及顏色搭配。圖要切合主題，大方而不花俏，我班所選擇的只有：學(xué)習(xí)園地的裝飾圖片（江上泛舟圖，取其含義“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”）、班旗照片（上面再打上“我愛我班”四個(gè)字）和班級(jí)合照（上面再打上“齊心協(xié)力，蓄勢待發(fā)”八個(gè)字），這樣的圖片既美觀，又對(duì)學(xué)生有較深刻的教育意義，很有震撼效果。顏色的搭配要符合人的視覺原理。當(dāng)學(xué)生坐在座位上時(shí)，他們所面對(duì)的以綠色為主，文字較多的區(qū)域如閱讀區(qū)也以綠色和藍(lán)色為主，其它顏色陪襯，這樣可以盡量避免視覺疲勞，有利于保護(hù)視力。而在活動(dòng)區(qū)，比如生活園地（貼班級(jí)活動(dòng)照片）就以暖色調(diào)為主，讓學(xué)生感受到“家”的溫暖。一些重要的標(biāo)語，如班訓(xùn)和學(xué)風(fēng)口號(hào)，莊重醒目為格調(diào)，則以黃底紅字和白底紅字為主，由于整體上“綠化”的視覺效果，適當(dāng)布置一些紅色的文字，不僅不會(huì)過于刺激雙目，反而有種“萬綠叢中一點(diǎn)紅”的美感。此外，在同一區(qū)域，顏色的變化不可過于突兀，應(yīng)有一個(gè)漸變的梯度，這樣才會(huì)更加協(xié)調(diào)。字體的選擇，主要根據(jù)內(nèi)容而定，有莊重嚴(yán)肅的字體，也有活潑卡通的字體，還有藝術(shù)廣告的字體。至于文字大小的選擇，與寫作中的大標(biāo)題和小標(biāo)題是一樣的道理?？傊?，選圖、選字體以及顏色搭配一方面要避免單調(diào)乏味，另一方面也要追求協(xié)調(diào)合理。

最后是制作和張貼。

能手工制作的，盡可能發(fā)動(dòng)學(xué)生參與，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力和參與意識(shí)，而有些只能依靠現(xiàn)代化設(shè)備了。至于張貼，考慮到安全問題，低的由學(xué)生張貼，高的由我來貼，學(xué)生負(fù)責(zé)扶住椅子以確保班主任安全，體現(xiàn)了師生間的情誼，倍感溫馨！

在這次班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中，我校還有不少班級(jí)也布置得非常好，都值得互相借鑒學(xué)習(xí)。以上是本人在這方面的一點(diǎn)心得體會(huì)，僅供參考。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

時(shí)光荏苒，時(shí)光如電一般的飛馳，新一輪工作即將來臨，需要及時(shí)做好工作總結(jié)。工作總結(jié)涉及范圍相對(duì)較窄時(shí)候，頭緒較少，要求寫得比較深、比較具體。寫工作總結(jié)時(shí)需要注意哪些格式呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇1)

xxxxxx公司于2005年3月組建成立，是國家和省政府共同出資設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)。在工程建設(shè)期，主要承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目法人職責(zé)，負(fù)責(zé)我省境內(nèi)xx工程建設(shè)管理；工程建成后，負(fù)責(zé)我省境內(nèi)xx工程的供水經(jīng)營業(yè)務(wù)。

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步構(gòu)成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)等的總和。它具有導(dǎo)向、提升、凝聚、激勵(lì)、穩(wěn)定等功能。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著越來越重要的作用，因而企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實(shí)好處。以下為項(xiàng)目組為xx公司企業(yè)文化建設(shè)所做階段工作的總結(jié)。

第一階段、企業(yè)文化調(diào)研

項(xiàng)目組透過收集內(nèi)外部資料、發(fā)放調(diào)查問卷和內(nèi)部訪談的形式對(duì)xx公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)地分析了公司的企業(yè)文化特點(diǎn)及其成因。

一、企業(yè)文化現(xiàn)狀

從企業(yè)形象的識(shí)別角度，企業(yè)文化能夠分為理念層、行為層、視覺層三個(gè)層面。在理念層，公司對(duì)各方面工作提出了較好的指導(dǎo)思想，但還未構(gòu)成一套能讓員工堅(jiān)持不懈奉行的價(jià)值觀體系，企業(yè)文化處于自發(fā)狀態(tài)。在行為層，員工表現(xiàn)高度的敬業(yè)精神，但由于員工來自不同的單位，工作行為習(xí)慣存在多樣性，需明確員工行為規(guī)范，增強(qiáng)制度約束及標(biāo)兵人物引導(dǎo)，進(jìn)行系統(tǒng)的員工行為培訓(xùn)與宣傳。在視覺層，工程形象規(guī)范做得很好，但缺乏系統(tǒng)的VI體系，在精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)化方面需進(jìn)一步提高。

從組織成員的意識(shí)形態(tài)角度，企業(yè)文化能夠分為共識(shí)度、配合度、坦誠度、滿意度四個(gè)維度。xx公司存在共識(shí)度較高的價(jià)值觀；不同年齡、部門、層級(jí)在認(rèn)識(shí)上還有不統(tǒng)一之處，需要加強(qiáng)引導(dǎo)。員工配合意識(shí)較好，領(lǐng)導(dǎo)具備較強(qiáng)調(diào)和不同意見的潛力。大部分員工坦誠度較高，部分員工較難敞開心扉說出自己的真實(shí)想法。各層級(jí)滿意度偏低，還需進(jìn)一步關(guān)注和提升。

二、企業(yè)文化成因

項(xiàng)目組主要從四個(gè)方面分析了xx公司企業(yè)文化的成因：企業(yè)文化源頭、企業(yè)文化發(fā)展軌跡、企業(yè)文化基因、根本原因。追本溯源，xx企業(yè)文化受到地域文化、水利文化、國企和黨建文化、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人氣質(zhì)的影響。從公司成立初期，經(jīng)過幾年的摸索與實(shí)踐到目前工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司逐步意識(shí)到企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要性，且公司全體員工表現(xiàn)出較強(qiáng)的使命感、職責(zé)感和較強(qiáng)的個(gè)人潛力。究其根本原因，xx企業(yè)文化的現(xiàn)狀是由于個(gè)人優(yōu)越感、體制特殊、公司成立時(shí)間較短、核心價(jià)值觀未經(jīng)提煉與宣傳造成的。

第二階段、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

在第二階段，項(xiàng)目組為xx公司制定了明確的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。

一、企業(yè)文化和品牌建設(shè)的基本原則

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)遵循以下四個(gè)原則：一是統(tǒng)一理念，一致傳播；二是突出共性，兼容個(gè)性；三是領(lǐng)導(dǎo)垂范，全員踐行；四是引導(dǎo)激勵(lì)，齊推共進(jìn)。

二、企業(yè)文化和品牌建設(shè)的總體目標(biāo)

2010-2012年，xx文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：構(gòu)建落實(shí)xx文化體系，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；外塑品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；提升工程形象的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高xx公司員工的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力；使xx文化成為水利系統(tǒng)典范。

xx文化建設(shè)總目標(biāo)能夠分解為構(gòu)成體系，支撐戰(zhàn)略；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；引領(lǐng)同行，鑄造經(jīng)典等三個(gè)方面。

三、企業(yè)文化和品牌建設(shè)的專項(xiàng)目標(biāo)

將xx企業(yè)文化和品牌建設(shè)的總體目標(biāo)進(jìn)行分解，其專項(xiàng)目標(biāo)能夠分為構(gòu)建文化理論體系、培育核心價(jià)值理念、加強(qiáng)制度文化建設(shè)、提升品牌形象認(rèn)知、培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀人才、健全文化傳播渠道、關(guān)注文化前沿問題等七個(gè)方面。

四、企業(yè)文化和品牌建設(shè)整體實(shí)施

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，按照第一年系統(tǒng)建設(shè)，全面宣貫；第二年促進(jìn)認(rèn)同，固化于制；第三年深度落實(shí)，全面提升；第四年鞏固提高，長期建設(shè)的順序逐步深化推進(jìn)。

五、企業(yè)文化與品牌建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施

將企業(yè)文化與品牌建設(shè)的總體實(shí)施工程細(xì)化，能夠分為分階段培育核心人才、擴(kuò)大公司影響、塑造精神理念、打造行為規(guī)范、提升企業(yè)形象等五個(gè)方面。

六、企業(yè)文化和品牌建設(shè)保障措施

企業(yè)文化和品牌的建設(shè)離不開各項(xiàng)保障措施的實(shí)施：組織保障、資金保障、培訓(xùn)保障、建立文化評(píng)估機(jī)制、健全文化激勵(lì)機(jī)制、實(shí)施文化整合過程等。

第三階段、構(gòu)建文化理論體系

構(gòu)建完整的xx文化體系，是xx文化和品牌建設(shè)專項(xiàng)目標(biāo)之一，其資料包括企業(yè)理念層、行為層、視覺層，項(xiàng)目組在這一階段構(gòu)成了《企業(yè)文化手冊》、《員工手冊》、《工程建設(shè)管理形象管理制度》。

一、《企業(yè)文化手冊》

《企業(yè)文化手冊》是企業(yè)文化塑造和設(shè)計(jì)的最終成果。提煉和編制企業(yè)文化手冊，就是將潛在的文化進(jìn)行文字化、系統(tǒng)化。它將在以后相當(dāng)長的時(shí)間里，指導(dǎo)企業(yè)的文化實(shí)施活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

二、《員工手冊》

員工手冊是根據(jù)xx公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，用來指導(dǎo)員工了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，帶給員工在xx公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)等資料。

資料包括：公司概況、企業(yè)文化、入職指引、員工紀(jì)律和行為規(guī)范、定崗和定級(jí)、薪金、福利、培訓(xùn)考核與職稱評(píng)聘、人事與勞動(dòng)關(guān)系、獎(jiǎng)懲、員工出國(境)管理、溝通與交流等。

三、《工程建設(shè)管理形象管理制度》

xx公司工程建設(shè)管理制度是為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提高禮貌施工和綜合管理水平，規(guī)范公司各工程建設(shè)形象標(biāo)識(shí)，樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)全體員工的向心力、職責(zé)感和歸屬感，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度而制定的。

本制度對(duì)在建工程和完建工程形象的規(guī)劃、布置分別提出明確具體的要求：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。規(guī)劃布置要求在開工之前完成，并堅(jiān)持貫穿項(xiàng)目執(zhí)行全過程。

在建工程視覺形象標(biāo)識(shí)包括工地旗幟、工地彩旗、工地迎賓門、工地大門、工地圍墻等23個(gè)方面，完建工程包括泵站大門入口設(shè)計(jì)、泵站主體樓周邊、泵站整體、墻面招牌、大樓屋頂招牌等10個(gè)方面。

綜上所述，項(xiàng)目組用不到一年的時(shí)間調(diào)查分析了xx文化的現(xiàn)狀，制定了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善xx文化系統(tǒng)框架，完成了xx公司《企業(yè)文化手冊》、《員工手冊》、《工程建設(shè)管理形象管理制度》，在整合內(nèi)外部文化理念標(biāo)識(shí)、文化傳播渠道，提高員工基本素質(zhì)，培養(yǎng)公司凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力等方面初見成效。在下一階段工作中，還將繼續(xù)提升員工對(duì)xx文化理念的認(rèn)同度，深化外部利益相關(guān)者對(duì)xx文化的理解度，著力打造xx知名度和美譽(yù)度，最終推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇2)

電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

一、引言

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展和壯大的根本保證，是激發(fā)員工潛能，推動(dòng)組織創(chuàng)新的重要途徑。經(jīng)過一年的努力，電網(wǎng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了顯著成果。本文將圍繞電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)工作的全面推進(jìn)、員工參與度和凝聚力的提升以及創(chuàng)新能力的提升等方面進(jìn)行總結(jié)和回顧。

二、電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)工作的全面推進(jìn)

在過去的一年中，電網(wǎng)企業(yè)緊緊圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀和文化理念，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。首先，通過內(nèi)外部培訓(xùn)、座談會(huì)以及定期的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和理解。其次，制定了多項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀念和道德觀念。

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，電網(wǎng)企業(yè)注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合。舉辦了傳統(tǒng)文化體驗(yàn)營、書法比賽、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)了員工對(duì)中國傳統(tǒng)文化的熱愛和傳承意識(shí)。同時(shí)，也通過多元化的企業(yè)文化活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感。

三、員工參與度和凝聚力的提升

電網(wǎng)企業(yè)注重提高員工的參與度和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的力量。通過強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的結(jié)合，在組織普查、追加貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等方面設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。這不僅激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，也推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入。

在員工參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，電網(wǎng)企業(yè)注重多方位的交流和溝通。建立了員工代表團(tuán)、計(jì)劃安排會(huì)、座談會(huì)等機(jī)制，通過定期的互動(dòng)和溝通，聽取員工的意見和建議。這促進(jìn)了員工參與企業(yè)決策和管理的程度，凝聚了員工的共識(shí)和向心力。

四、創(chuàng)新能力的提升

創(chuàng)新是電網(wǎng)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要驅(qū)動(dòng)力。在企業(yè)文化建設(shè)中，電網(wǎng)企業(yè)注重激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)。通過組織創(chuàng)新項(xiàng)目、開展創(chuàng)新研討會(huì)等形式，培養(yǎng)和引導(dǎo)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。

同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)注重營造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。建立了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新基地，提供了資源支持和技術(shù)支持，為員工的創(chuàng)新活動(dòng)提供了保障。通過制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面的努力，電網(wǎng)企業(yè)不斷提高創(chuàng)新效能和創(chuàng)新質(zhì)量。

五、結(jié)語

通過一年的努力，電網(wǎng)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了明顯的成果。在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、提高員工參與度和凝聚力以及提升創(chuàng)新能力方面，電網(wǎng)企業(yè)均表現(xiàn)出了積極的探索和突破。

然而，應(yīng)該也看到，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行改進(jìn)。結(jié)合實(shí)際情況，電網(wǎng)企業(yè)還需進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)成果的評(píng)估和監(jiān)督，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。只有不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平，才能使電網(wǎng)企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭優(yōu)勢和核心競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇3)

孝道與企業(yè)文化建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)文化是以人為本的文化，而人的素質(zhì)在企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。人從來到這個(gè)世界，進(jìn)而在社會(huì)上立命安身有所成就，就必須要清楚人生命的根源，那就是“身體發(fā)膚來自父母”。所以，“孝”是人最首要的基本素質(zhì)，是一個(gè)人的道德根本。

孝，《說文》解釋為：“善事父母曰孝”，也就是奉養(yǎng)父母的準(zhǔn)則。孝，在中國傳統(tǒng)文化中，不僅是一種“善事父母”的日常倫理儀式、規(guī)范和實(shí)踐，更是儒家思想的核心。從中華文化經(jīng)典著作來看，《孝經(jīng)》雖然是最薄的一本，但卻是其他典籍的基礎(chǔ)。而作為啟蒙教育范本的《弟子規(guī)》，“入則孝”是開篇第一章，完成“入則孝”之后，才有“出則悌、謹(jǐn)而信、泛愛眾、而親仁、行有余力，則學(xué)以文”，最終達(dá)到“孝、悌、仁、愛、禮、義、忠、信”的核心思想。

孝道文化是中華傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)，古人從來都是把孝道即敬老、愛老、養(yǎng)老列為學(xué)校教育和社會(huì)教化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使中華傳統(tǒng)文化得到延續(xù)和弘揚(yáng)。自古以來，孝道文化的作用體現(xiàn)在以孝修身，以孝齊家，以孝立業(yè)，以孝治國，以孝安天下。而在現(xiàn)代社會(huì)，孝道文化的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

一是修身養(yǎng)性。從個(gè)人的角度來講，孝道是修身養(yǎng)性的基礎(chǔ)。通過踐行孝道，可以使每個(gè)人的道德得以完善。否則，失去孝道，就失去做人的最起碼的德性。在今天，倡導(dǎo)孝道，并以此作為培育下一代道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容仍然具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二是融合家庭，凝聚社會(huì)。從家庭來說，實(shí)行孝道，可以長幼有序，規(guī)范人倫秩序，促進(jìn)家庭和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭穩(wěn)定則社會(huì)穩(wěn)定，家庭不穩(wěn)定則社會(huì)不穩(wěn)定。從我國的現(xiàn)實(shí)情況看，孝道也是形成現(xiàn)代人際關(guān)系和諧的倫理淵源，亦為保持社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。

三是敬業(yè)報(bào)國。古時(shí)孝道推崇忠君思想，倡導(dǎo)報(bào)國敬業(yè)，雖有封建的糟粕，但其中報(bào)效國家和敬業(yè)愛國的思想則可在當(dāng)今社會(huì)嬗變傳承。

四是促進(jìn)當(dāng)代社會(huì)文化的構(gòu)建。孝道的思想和傳統(tǒng)始終貫穿積淀于幾千年中華傳統(tǒng)文化的基本內(nèi)涵之中，同時(shí)又能夠包容、同化無數(shù)外來文化，因此在現(xiàn)今開放的時(shí)代，孝道文化對(duì)中國當(dāng)代社會(huì)文化、企業(yè)文化等的構(gòu)建具有重要的作用。有人說：小孝治家，中孝治企，大孝治國?？v觀當(dāng)今社會(huì)，我國的孝道傳統(tǒng)

文化還在一直存在并影響著我們的生活和工作。因此，在孝道文化的傳承中，我們可以找到企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)。以服務(wù)文化的建設(shè)來說，就與孝道文化有著內(nèi)在的聯(lián)系。我們正處在一個(gè)服務(wù)至上的年代，面對(duì)客戶越來越“苛刻”的服務(wù)需求，建設(shè)高品質(zhì)的服務(wù)文化，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)文化貢獻(xiàn)度，已成為各行各業(yè)謀求發(fā)展的必然選擇?！耙钥蛻魹橹行摹钡姆?wù)理念就是對(duì)服務(wù)文化的最基本要求。

《孝經(jīng)》中指出：教民親愛，莫善于孝，孝就是要引導(dǎo)人們互敬互愛，正好與服務(wù)文化精神相契合。首先，孝是善事父母，是“始于事親，中于事君，終于立身”。在服務(wù)中就可以通過孝順自己的父母進(jìn)而發(fā)展到善待所有的客戶，所謂“老吾老以及人之老”，就是從孝道中演進(jìn)而來，能善待每一位客戶，就可以真正做到“以客戶為中心”，真正將服務(wù)做到最好。其次，孝道文化也是感恩文化。感恩，狹義說就是感激并回報(bào)父母；廣義說，就是感激自然，感激社會(huì)，感激祖國，感激并回報(bào)所有幫過自己的人。孝與感恩是以孝敬父母為本的孝道文化的基本元素。孝是感恩的前提與基礎(chǔ)，是人內(nèi)在的品質(zhì)，屬于“魂”；感恩是孝的體現(xiàn)，是人外在的品行，屬于“形”。通過感恩，我們就會(huì)將所有客戶視為我們的“衣食父母”，才會(huì)從內(nèi)心真正為“衣食父母”服務(wù)，從而將服務(wù)做到極致。

“百善孝為先”，“夫孝，德之本也”。孝道文化是中國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)，“民用和睦，上下無怨”，就是主張和諧文化。我們應(yīng)當(dāng)繼承和發(fā)揚(yáng)這份道德遺產(chǎn)和優(yōu)良傳統(tǒng)，將孝道文化運(yùn)用到日常生活和企業(yè)文化建設(shè)中，以豐富倫理精神與道德規(guī)范，實(shí)現(xiàn)家庭和睦、社會(huì)和諧。

張敏

2014年7月9日

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇4)

天橋街道廉政文化建設(shè)匯報(bào)材料

廉政文化建設(shè)是反腐倡廉工作的實(shí)踐創(chuàng)新，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。今年以來，天橋街道嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以開展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)為載體，廣泛整合社會(huì)資源，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，突出活動(dòng)的形式、特點(diǎn)和效果，有計(jì)劃、分層次、全方位地推進(jìn)了廉政文化建設(shè)，打造出了一批廉政文化精品工程，營造出了廉潔高效的社會(huì)氛圍，社會(huì)反響強(qiáng)烈。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善廉政文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

我們把深入開展廉政文化建設(shè)作為一把手的職責(zé)來抓，成立了由黨委書記任組長，辦事處主任、紀(jì)檢書記任副組長，其它班子成員、紀(jì)委委員任成員的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室，明確了每個(gè)班子成員的職責(zé)內(nèi)容和范圍，形成由地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委協(xié)調(diào)督辦，綜治、信訪、民政、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等有關(guān)職能部門通力協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、各展所長，群眾廣泛參與，整體聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)的工作機(jī)制，堅(jiān)持做到每個(gè)環(huán)節(jié)有人抓，每項(xiàng)任務(wù)有人做，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立廉政文化建設(shè)長效機(jī)制 一是制定了廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案，出臺(tái)了廉政文化建設(shè)三年規(guī)劃，明確了廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、基本原則和主要任務(wù)，著力構(gòu)建廉政文化建設(shè)科學(xué)框架。二是建立健全了責(zé)任追究、監(jiān)督約束、行政效能、信訪、勞動(dòng)紀(jì)律、等多項(xiàng)規(guī)章制度。

三是建立了廉政文化建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，著力強(qiáng)化廉政文化工作的組織協(xié)調(diào)。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，作為聯(lián)席會(huì)議的辦事機(jī)構(gòu)，聯(lián)席會(huì)議原則上每年召開1-2次全體成員會(huì)議，同時(shí)，根據(jù)工作需要，召開部分成員出席的專題會(huì)議。聯(lián)席會(huì)議成員單位根據(jù)各自工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，各司其職，齊抓共管，形成廉政文化建設(shè)整體合力。

三、加強(qiáng)活動(dòng)開展，構(gòu)建廉政文化建設(shè)全方位大宣教格局

一是開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)就是要求，沒有標(biāo)準(zhǔn)和要求，活動(dòng)就會(huì)無所適從。為了扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的開展，我們通過反復(fù)論證，認(rèn)真研究，創(chuàng)新性地制定出三項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)：一是硬件建設(shè)方面。在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目處懸掛幾幅永久性的警示標(biāo)語。各辦公室要掛廉政書畫，擺放廉政格言牌，使用廉政筆記本、廉政書簽、持證上崗，設(shè)置廉政內(nèi)容的計(jì)算機(jī)屏保。班子成員的廉政承諾，要附照片經(jīng)統(tǒng)一格式制作后在機(jī)關(guān)上墻統(tǒng)一公示。同時(shí)創(chuàng)辦廉政圖書室（廉政文化書籍專柜）等文化宣傳設(shè)施。二是發(fā)揮文化傳播功能方面。要以“讀書思廉”為載體，組織廣大黨員干部尤其是班子成員認(rèn)真研讀有關(guān)法律法規(guī)和理論文章，強(qiáng)化黨員干部的廉潔自律意識(shí)；以“文化倡廉”為載體，營造廉榮貪恥的氛圍；以“談話促廉”為載體，增強(qiáng)黨員的黨紀(jì)法紀(jì)觀念；以“影視警廉”為載體提醒廣大黨員干部“莫伸手，伸手必被捉”。三是廉政文化融入日常工作方面。黨委明確提出要定期組織廣大黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》等黨紀(jì)黨規(guī)，根據(jù)黨紀(jì)國法制訂符合本單位實(shí)際的廉政制度，不斷完善反腐倡廉的制度體系。把“文化反腐”和“制度反腐”結(jié)合起來，用“制度反腐”解決“不能腐敗”、“不敢腐敗”的問題。用“文化反腐”解決“不愿腐敗”、“不想腐敗”的問題。通過豐富多彩的活動(dòng)，形式多樣的載體，完備的制度體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了街道廣大黨員干部崇廉尚潔意識(shí)；和以民為本意識(shí)；筑牢了街道機(jī)關(guān)廣大黨員干部拒腐防變的思想防線。讓黨員干部在學(xué)習(xí)中得到提高，在服務(wù)中得到鍛煉。

二是廣泛開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。一是健全職責(zé)明確的街道、社居（村）委糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)。依托區(qū)紀(jì)委，成立了以街道辦事處紀(jì)委為中心，綜合治理，信訪共同參與的調(diào)查處置中心來糾正和查辦損害群眾利益的不正之風(fēng)以及其它違規(guī)違紀(jì)問題；二是以社居（村）委為網(wǎng)絡(luò)輻射面，從轄區(qū)單位、企業(yè)、社區(qū)居民中選聘51余名糾風(fēng)聯(lián)絡(luò)員，建立糾風(fēng)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席會(huì)議制度；充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾的優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集損害群眾利益的反映和信息，直接接受群眾反映舉報(bào)；初步形成 “橫到邊、縱到底“的防腐拒變網(wǎng)絡(luò)格局。三是在人民落、解放路、雙匯路、香榭里小區(qū)、煙廠花園等地開辟了4條廉政文化長廊，一個(gè)廉政文化廣場，總長810米，共80余幅宣傳畫面。其中，人民東路廉政文化長廊共344米，是河南省最長的廉政文化長廊，由“前言”、“機(jī)制建廉”、“制度保廉”、“讀書思廉”、“家庭助廉”、“文化興廉”、“事跡示廉”、“基地育廉”等8個(gè)欄目組成，穿插廉政圖片40余幅。四是以抓基層黨建來促社區(qū)廉政。為了更進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開展，我們在新開發(fā)的紫薇花園小區(qū)實(shí)行了把廉政文化融入到黨建工作中去的新思路。兩項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合極大的豐富了廉政文化的內(nèi)涵。五是成立了由社區(qū)工作者、老黨員、居民代表組成的廉政文化工作小組，實(shí)行社區(qū)干部向居民述職、報(bào)告工作制度。并且充分利用基層黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、老年活動(dòng)中心，舉辦廉政文化專題講座，播放廉政建設(shè)教育專題片。六是與社區(qū)文藝愛好者聯(lián)姻，組建文藝演出小分隊(duì)，以廉政文化為內(nèi)容，以群眾喜聞樂見的形式自編自演廉政文化小品、戲曲、等來進(jìn)行通俗易懂的宣傳，起到了良好效果。

三是開展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)。以“家庭助廉”為載體，街道紀(jì)委和婦聯(lián)聯(lián)合印制并發(fā)放家庭助廉小冊子200余份，并專門組織機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部家庭120余人共同研讀廉潔教育叢書，并且在街道機(jī)關(guān)、社區(qū)約500多戶家庭中舉辦了“天橋街道家庭助廉知識(shí)競賽”，教育干部家屬當(dāng)好“賢內(nèi)助”，常吹“廉政風(fēng)”，擴(kuò)大廉政文化宣傳教育的覆蓋面和影響力，營造黨員干部廉潔從政的家庭環(huán)境。

四是開展廉政文化進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。一是以“自律我先行”為主題，定期舉行以清風(fēng)校園為主題的班會(huì)，演講與歌詠比賽等，開展“誠實(shí)守信，不講謊話”為學(xué)習(xí)中心的學(xué)生日常行為規(guī)范教育活動(dòng)，讓學(xué)生在潛移默化中接受廉政教育二是發(fā)揮主渠道作用，與學(xué)校監(jiān)察室一起推進(jìn)廉政文化進(jìn)課堂。結(jié)合思想政治課、思想品德教育以及其他人文學(xué)科教學(xué)，挖掘?qū)W科教材相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)不同年齡段學(xué)生實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育、道德教育、法制教育、誠實(shí)守信教育、理想信念教育。把廉政教育納入德育課，作為入黨、入團(tuán)積極分子和預(yù)備黨員培訓(xùn)班學(xué)生以及團(tuán)課學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，幫助青少年學(xué)生從小樹立清正為人、廉潔辦事的為人處世原則，確立正確的道德觀、人生觀、價(jià)值觀。

五是開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。街道與駐轄區(qū)二00四庫、煙廠、天建公司等單位積極協(xié)商，充分利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄和廣播站進(jìn)行廣泛的廉政文化宣傳教育活動(dòng)，在提醒廣大干部職工時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和自覺性的同時(shí)，把敬廉崇潔的思想滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和職工生活的方方面面；把干部職工的廉潔自律與企業(yè)的興衰成敗結(jié)合起來，形成廉政文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相互促進(jìn)，共同發(fā)展的互動(dòng)局面。

六是開展廉政文化市場活動(dòng)。以“廉潔誠信經(jīng)營”為主題，通過制作宣傳版面，懸掛宣傳橫幅，在光明路市場及轄區(qū)臨街突出位置設(shè)立廉潔誠信專欄等形式宣傳和弘揚(yáng)奉公守法、文明經(jīng)商、誠實(shí)有信的市場經(jīng)營準(zhǔn)則，同時(shí)，通過市場發(fā)展中心與工商、稅務(wù)等部門嚴(yán)厲打擊欺行霸市、制假販假、欺詐消費(fèi)者的行為。為市場及商戶提供了良好的發(fā)展環(huán)境，營造廉潔誠信的市場經(jīng)營環(huán)境。

廉政建設(shè)任重道遠(yuǎn)，廉政文化建設(shè)無終點(diǎn)。我們天橋要以廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)為有力抓手，繼續(xù)深入開展廉政文化建設(shè)，探索廉政文化建設(shè)的長效機(jī)制和有效載體，促進(jìn)社區(qū)廉政文化的深入開展，增強(qiáng)社區(qū)成員的拒腐防變意識(shí)。為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃健康發(fā)展打造一方凈土。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇5)

淺議如何利用思想政治工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

思想政治工作是企業(yè)文化的重要組成部分，準(zhǔn)確把握新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)組織來說是舉足輕重的問題，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。因此，搞好做好思想政治工作，對(duì)增強(qiáng)組織核心競爭力，擴(kuò)大知名度，提高影響力，提升組織品牌形象能起到“四兩撥千斤”的作用。

一、思想政治工作與企業(yè)文化相通

思想政治工作指的是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，用馬克思主義教育人、說服人、轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?，引?dǎo)人的行為，提高人的思想政治素質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)思想政治工作除了強(qiáng)調(diào)其鮮明的政治性外，更是企業(yè)管理的重要組成部分，它通過與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，服務(wù)于企業(yè)的中心工作，來推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)；而企業(yè)文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同的價(jià)值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和，是由企業(yè)自身的歷史傳統(tǒng)、行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、發(fā)展水平和所處社會(huì)環(huán)境決定的，它與企業(yè)思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先，從目的看兩者都是通過發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，推動(dòng)生產(chǎn)和服務(wù)的發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭力；

其次，兩者的任務(wù)一致，都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化；

再次，從對(duì)象看，企業(yè)文化是一種以人為中心的管理模式，而思想政治工作也是以人為對(duì)象的政治性工作；最后，兩者均具有“靈魂作用”、“凝聚作用”和“約束作用”，能在更高層次上把職工的思想統(tǒng)一起來，其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻，更有力量。

鑒于思想政治工作與企業(yè)文化的共性與其特有政治性和內(nèi)容等個(gè)性，我們不難論證加強(qiáng)思想政治工作必然能在一定程度上推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

二、思想政治工作客觀上塑造了企業(yè)文化的靈魂，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮著導(dǎo)向作用，保證企業(yè)文化健康發(fā)展

（一）、從企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容看

企業(yè)思想政治工作基本內(nèi)容：一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會(huì)主義和集體主義在內(nèi)的系統(tǒng)思想政治教育；二是圍繞深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，有針對(duì)性地進(jìn)行的日常思想政治教育。這既保證員工堅(jiān)持社會(huì)主義方向和共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，又使職工正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人與集體之間的關(guān)系，使其自覺支持并參與企業(yè)的改革和發(fā)展，進(jìn)而保證企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

（二）、從保證員工的健康思想看

由于我們企業(yè)歷史悠久，經(jīng)歷過多次變革和重組，而員工的年齡結(jié)構(gòu)和文化知識(shí)層次復(fù)雜，對(duì)企業(yè)的變革有著不同的接受程度和適應(yīng)能力，從而導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同程度不

一。為摸清當(dāng)前員工的思想動(dòng)態(tài)，本中心向在職員工進(jìn)行抽樣了調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，整體上，絕大部分的員工對(duì)中國電信企業(yè)文化了解并認(rèn)同，對(duì)企業(yè)具備樸素的“歸屬感”和“認(rèn)同感”，支持企業(yè)適當(dāng)變革，肯定公司為員工和企業(yè)所作的努力；但是大部分員工對(duì)企業(yè)的“使命感”和“自豪感”不足，超過60%的員工對(duì)電信的未來缺乏信心，認(rèn)為中國電信的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，而政府尚未清晰的政策和各種媒體不利于中國電信的“推測”和“預(yù)言”也使得廣大員工對(duì)電信的發(fā)展前景憂心忡忡，同時(shí)有部分員工對(duì)組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)、崗位調(diào)整和薪酬分配表示不理解和難以適應(yīng)；另一方面，從不同的年齡結(jié)構(gòu)看，老員工思想穩(wěn)定，層次單一，但積極性和主動(dòng)性有所下降；而青年員工則思想活躍，意見多樣，更崇尚自我，追求個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，在工作上表現(xiàn)得激進(jìn)和富有激情，在思想上強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)和意識(shí)層次的認(rèn)同，這些特點(diǎn)一方面使得年輕的團(tuán)隊(duì)易于溝通，易于互相影響，但是同時(shí)暗含潛在的躁動(dòng)和反叛。另外，電信企業(yè)上市，電信體制與國際接軌，企業(yè)管理制度、員工工作生活發(fā)生變化，加劇了員工思想觀念和價(jià)值取向的多樣化。而各種價(jià)值觀良莠雜陳，相互沖突，有的符合時(shí)代精神，有益于企業(yè)的發(fā)展；但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價(jià)值取向，也受到不少人的推崇。同時(shí)，不容忽視的是，電信行業(yè)的戰(zhàn)爭既是一場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，更是一場人才爭奪戰(zhàn)，一方面其他電信運(yùn)營商大力搶占電信市場，擴(kuò)大市場份額，另一方面他們向社會(huì)招攬各類通信人才，特別是熟悉電信市場競爭環(huán)境，有豐富經(jīng)驗(yàn)的電信管理和市場開發(fā)人才，以壯大企業(yè)實(shí)力。我們公司近年來就發(fā)生過其他運(yùn)營商利用高薪等多種形式挖走電信企業(yè)優(yōu)秀人才的現(xiàn)象。由此觀之，為保證員工思想健康，進(jìn)而使企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展，唯有加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，在員工隊(duì)伍中大力灌輸企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的“使命感”和“自豪感”，提高員工的改革承受能力，讓員工自覺維護(hù)和宣傳企業(yè)文化，主動(dòng)挑起企業(yè)改革的重?fù)?dān)，贏取企業(yè)和員工的共同利益。

三、圍繞企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作保證了企業(yè)文化發(fā)展的正確方向，使之能夠體現(xiàn)和遵循黨和國家的路線、方針和政策，并與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。但是企業(yè)的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等問題。如何結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài)，圍繞企業(yè)文化建設(shè)，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒工具創(chuàng)新性地開展形式多樣的思想政治工作，已經(jīng)成為我們當(dāng)前必須思考和解決的問題。筆者結(jié)合本中心的實(shí)際情況，參考其他企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：

（一）、將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合企業(yè)思想政治工作必須以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心進(jìn)行，在確保落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策前提下，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部體制的變革，正視新時(shí)期員工思想觀念變化的規(guī)律和特點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，使思想政治工作真正成為宣傳、動(dòng)員和組織廣大干部員工完成各個(gè)階段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要法寶，成為使中國電信成為世界級(jí)現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)的助推器。如，7月初，分公司鄭重向社會(huì)作出“裝寬帶，您話事”的預(yù)約裝機(jī)承諾，但恰逢暑期新裝高潮，部分分局面臨資源缺乏、人力不足的困境，使得寬帶的緩裝量高出平時(shí)一倍，為保證服務(wù)承諾順利履行、最大限度地增加業(yè)務(wù)收入，本中心牢牢把握思想政治工作這一法寶，向員工提出分公司在寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的困難，論證企業(yè)和員工間的唇齒關(guān)系，并在黨員中選拔“援裝”帶頭人，號(hào)召員工從“大家”出發(fā)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助和協(xié)同拼搏的精神，利用周末支援分局裝機(jī)，在本中心的帶領(lǐng)下，運(yùn)維部其他各中心踴躍支援，部分分局資源和人力緊張的情況得到明顯的緩解，分公司預(yù)約裝機(jī)服務(wù)更得到客戶和省公司的一致認(rèn)可，成為其他分公司競相學(xué)習(xí)的榜樣；另外針對(duì)當(dāng)前員工對(duì)企業(yè)信心不足的問題，經(jīng)中心分析、研究，認(rèn)為問題主要在于長期以來忽視將企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀特別是所取得的成果及時(shí)向員工傳達(dá)，而3G更是山雨欲來風(fēng)滿樓，各式各樣的報(bào)道使得員工無所適從，為此中心分小組召開討論會(huì)，從中心取得的成績和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，鼓勵(lì)大家對(duì)未來進(jìn)行遠(yuǎn)景展望，通過民主對(duì)話和協(xié)商，有針對(duì)性地回答員工關(guān)心的問題、存在的疑惑，解開員工的思想疙瘩，及時(shí)糾正員工錯(cuò)誤和有偏差的想法，切實(shí)作到企業(yè)的現(xiàn)狀員工了解，企業(yè)的未來員工把握，讓員工體會(huì)到他們既是歷史的主人，也是規(guī)劃企業(yè)未來的主人，從而增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任心，進(jìn)而樹立對(duì)企業(yè)的信心，堅(jiān)定與企業(yè)同甘共苦的決心，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗；

（二）、完善激勵(lì)機(jī)制

實(shí)際上，企業(yè)的思想政治工作就是要在了解員工的實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實(shí)效，“磨嘴皮”，“說空話大話”已寸步難行，而應(yīng)該建立起一套有效的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。目前分公司的競爭上崗就是激勵(lì)機(jī)制的一部分，通過推進(jìn)“能者上，不能者下”的用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)員工的工作能動(dòng)性，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情；而KPI考核帶來的收入分配改革，充分體現(xiàn)“多勞多得”的原則，通過使工資收入水平與貢獻(xiàn)大小掛鉤，建立科學(xué)、合理的收入分配機(jī)制，極大地提高了員工的工作積極性。當(dāng)然員工的需要除了物質(zhì)還有精神和情感需要，隨著社會(huì)的發(fā)展，物質(zhì)的豐富，人們對(duì)精神和情感的需求越來越強(qiáng)烈，因此企業(yè)的思想政治工作應(yīng)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，重視精神和情感激勵(lì)，使員工擁有的共同價(jià)值觀，使企業(yè)精神作為員工的一種群體意識(shí)，給人以理想，給人以激勵(lì)，給人以奮進(jìn)。上半年，本心利用分公司黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，選拔出兩位在崗位上有突出表現(xiàn)的員工，將他們的先進(jìn)事跡整理成文，并通過OA下發(fā)每個(gè)員工，號(hào)召大家以此為榜樣，這不僅反映中心對(duì)先進(jìn)員工的重視，同時(shí)也給他們以精神和情感上的激勵(lì)；目前企業(yè)對(duì)核心人才選拔和管理就是企業(yè)完善精神和情感激勵(lì)的典型，其既重點(diǎn)培育了優(yōu)秀員工自尊，滿足了他們的情感和精神需求，又為廣大員工樹立了典型和模范，還體現(xiàn)了我們企業(yè)文化中“以人為本”和“關(guān)愛員工，讓每塊金子發(fā)光”的企業(yè)核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

（三）、加強(qiáng)溝通，整體教育和個(gè)別教育相結(jié)合加強(qiáng)溝通，就是為了增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性，擯棄形式主義，提高有效勞動(dòng)的比重。通過交流溝通，平等對(duì)話，真正深入基層，了解員工的實(shí)際情況，解決員工的實(shí)際問題，研究員工的思想變化規(guī)律，熟悉員工在不同階段、不同場合下的心理狀況和行為特點(diǎn)，以員工的心理行為作出正確的分析和判斷，根據(jù)員工的思想政治水平和受教育程度，采取不同交流思想的方式，及時(shí)幫助員工化解矛盾，理順情緒，激發(fā)員工高尚的思想感情，調(diào)動(dòng)員工的積極性。一直以來本中心致力于為員工營造平等和諧的工作環(huán)境，通過不定期地開展集體活動(dòng)，積極為員工創(chuàng)造除辦公室外的溝通環(huán)境和氛圍，在豐富員工間、上下級(jí)間溝通的同時(shí)又幫助大家建立超越同事情誼的朋友關(guān)系；

整體教育，主要是要在整體把握員工思想動(dòng)態(tài)的前提下解決員工中帶普遍性的思想認(rèn)識(shí)問題，如目前員工對(duì)企業(yè)信心不足的問題就是個(gè)較為普遍問題，可采用整體教育解決。個(gè)別教育，則是解決員工個(gè)體具體的特殊性的思想認(rèn)識(shí)問題，如我們在推行KPI中，不同崗位的員工，就有不同的思想反映，這時(shí)就需要各支部、各班組針對(duì)員工的個(gè)性開展個(gè)別教育。我們中心針對(duì)老員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但積極性和主動(dòng)性有所下降，青年員工則工作經(jīng)驗(yàn)不足，但思想活躍，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，開展幫帶活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)老員工向新員工傳授豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能，讓新員工迅速成長，新員工則通過潛移默化，主動(dòng)傳播積極和先進(jìn)的思想，從而感染和激勵(lì)老員工調(diào)整工作態(tài)度，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能；

企業(yè)的思想政治工作就是要在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上了解員工思想動(dòng)態(tài)的共性和個(gè)性，將整體教育和個(gè)別教育結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)思想政治工作效益的最大化。

（四）充分利用網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新思想政治工作的方式

隨著社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入企業(yè)和民生，由于網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋量大，內(nèi)容豐富，傳播速度快，能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網(wǎng)絡(luò)開展思想政治工作，使學(xué)習(xí)者從變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)、變“說教”為自由瀏覽，把自上而下的單向灌輸和被動(dòng)接受，變?yōu)殡p向、多向的直接交流和互動(dòng)；從單調(diào)的指示、命令、說教，轉(zhuǎn)變?yōu)閳D文并茂、多媒體并用、生動(dòng)活潑、平等的思想和情感的交流模式，讓受教育者自由選擇瀏覽對(duì)象，在主動(dòng)的探索、尋找新的視覺內(nèi)容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點(diǎn)。目前我們企業(yè)在內(nèi)部網(wǎng)上的黨員先進(jìn)性教育專欄和企業(yè)文化專欄等都屬于這個(gè)范疇。通過網(wǎng)絡(luò)，上下級(jí)的溝通可以沒有任何阻力，直接完成，其中企務(wù)直通車也是我們分公司思想政治工作中創(chuàng)新方式。往后公司可在內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)立員工思想動(dòng)態(tài)的不定期調(diào)查，由人力資源部或工會(huì)組織統(tǒng)計(jì)，不定期對(duì)職工思想狀況進(jìn)行分析，這樣既避免了有些同事怕承擔(dān)責(zé)任而歪曲自己原意，從而影響信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)又為有針對(duì)性地做好員工的思想政治工作提供依據(jù)。

四、總結(jié)

思想政治工作和企業(yè)文化雖然概念有所不同，但在實(shí)際工作中卻很難分開，企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業(yè)文化建設(shè)中，不但要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，而且還必須掌握科學(xué)的方法，把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展緊密結(jié)合，不斷地完善激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新開展方式，在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，采用整體教育和個(gè)別教育相結(jié)合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇6)

有重點(diǎn)、全方位、多層次

全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)

XX局成立一年多來，在市委、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)有關(guān)指示精神和《XX市廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真做好廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范單位的創(chuàng)建工作，在干部職工中注重培育“誠實(shí)做人、干凈做事”的廉政理念，扎實(shí)開展豐富多彩的廉政文化活動(dòng)，積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍。有力促進(jìn)了具有規(guī)劃系統(tǒng)特色的廉政文化建設(shè)，在推動(dòng)機(jī)關(guān)和諧發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面起到了積極的作用，收到良好效果。

一、健全機(jī)制，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨委高度重視廉政文化建設(shè)，把廉政文化建設(shè)納入我局黨風(fēng)廉政建設(shè)整體規(guī)劃，與日常業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。成立了以黨委書記、局長為組長，紀(jì)委書記為副組長的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，科室各負(fù)其責(zé),黨員干部積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。出臺(tái)了廉政文化建設(shè)實(shí)施方案，確立了做好有規(guī)劃特色廉政文化建設(shè)的工作思路和創(chuàng)建市級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范單位工作目標(biāo)，突出抓了三個(gè)方面的工作。一是針對(duì)黨員干部職工的思想、工作狀況，有重點(diǎn)、分層次的開展了以學(xué)黨紀(jì)黨規(guī)進(jìn)

觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立權(quán)力就是服務(wù)的觀念，樹立“以貪為恥、以廉為榮”的觀念，提高對(duì)反腐倡廉的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，筑牢拒腐防變的思想道德防線，牢固樹立“一要干事、二要干凈”的工作理念。

2.突出示范教育，做到榜樣引路。

我們在堅(jiān)持用正確思想和先進(jìn)的理論教育人的同時(shí)，注重用先進(jìn)典型引導(dǎo)人、影響人，變空洞的說教為生動(dòng)的示范，做到典型引路，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。通過收看《立黨為公、執(zhí)政為民---先進(jìn)事跡報(bào)告》錄像片，組織學(xué)習(xí)焦裕祿、孔繁森、任長霞等全國模范人物和規(guī)劃系統(tǒng)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，使廣大黨員干部進(jìn)一步樹立立黨為公、執(zhí)政為民思想，真正使情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用成為黨員干部的自覺行動(dòng)。工作中，我們在學(xué)習(xí)各行各業(yè)先進(jìn)典型的同時(shí)，還注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立我局的各類勤廉典型，今年7月在我局召開的慶祝建黨九十周年大會(huì)上，對(duì)評(píng)出的11名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、4名黨風(fēng)廉政先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并將得獎(jiǎng)人的事跡在局系統(tǒng)網(wǎng)站上廣泛宣傳，使干部員工感到榜樣并非高不可攀，榜樣離我們并不遙遠(yuǎn)，榜樣就在我們身邊。使典型示范教育更直觀、更生動(dòng)、更形象、更具示范帶動(dòng)作用。在規(guī)劃局，尊重先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍日趨濃厚，趕超先進(jìn)已成為廣大干部員工追求的目標(biāo)和自覺行動(dòng)。

3.強(qiáng)化警示教育，做到警鐘長鳴。

政網(wǎng)頁、設(shè)廉政書架、舉辦廉政知識(shí)競賽、廉政廣告創(chuàng)意競賽、征集廉政警句格言、制作廉政屏保、廉政歌曲比賽等豐富多彩的廉政文化活動(dòng)，增強(qiáng)了廉政文化建設(shè)效果。

（一）教育引廉，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部廉潔從政。

為了增強(qiáng)教育的實(shí)效性，突出教育的針對(duì)性，我局開展了五項(xiàng)專題教育活動(dòng)進(jìn)行引廉教育。

1、用召開系統(tǒng)全體大會(huì)、各支部黨員大會(huì)、各科室工作會(huì)，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和省、市紀(jì)委全會(huì)精神。

2、舉辦了以《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》和黨紀(jì)黨規(guī)為主要內(nèi)容的黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)競賽。

3、為了加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育和愛國主義教育，于七月份組織局系統(tǒng)黨員干部分批次前往井岡山和延安等革命圣地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、接受紅色洗禮。

4、開展了反腐倡廉教育。實(shí)行了每月一案活動(dòng)，在XX局內(nèi)部網(wǎng)上每月選擇一個(gè)與規(guī)劃業(yè)務(wù)相關(guān)的腐敗案例對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育。如原重慶市規(guī)劃局局長蔣勇貪腐案、原河南省商丘市規(guī)劃局長韓思召貪污受賄案等。通過對(duì)這些XX系統(tǒng)干部的典型案例剖析，起到了幫助黨員干部去除對(duì)腐敗存在的旁觀、獵奇、漠然的心態(tài)，增強(qiáng)了警醒、憂患意識(shí)的作用，收到了震撼和啟發(fā)效果。

5、開展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》專項(xiàng)活動(dòng)。我局將《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》印成口袋書，人手一冊方便

親自帶頭走訪了幾位獲得先進(jìn)廉政個(gè)人稱號(hào)的職工家庭。感謝職工家屬幫助我們的職工頂住各種誘惑，當(dāng)好了反腐倡廉的“監(jiān)督員”，營造了清廉純正的良好家風(fēng)，在規(guī)劃局營造了一個(gè)廉潔從政、勤政為民的良好社會(huì)氛圍。

6、唱響一批廉政歌曲。在2011年我局舉辦的廉政歌曲比賽的活動(dòng)中，重點(diǎn)唱響了中紀(jì)委推薦的《紀(jì)檢監(jiān)察之歌》、《牢記兩個(gè)務(wù)必》、《八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)》、《四大紀(jì)律八項(xiàng)要求》、《公務(wù)員之歌》等十首創(chuàng)新廉政歌曲。

（三）讀書思廉，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的思想免疫力。開展了“每季一書”讀書活動(dòng)。由紀(jì)委每季度向機(jī)關(guān)黨員推薦一本好書，在局系統(tǒng)網(wǎng)站上公布推薦的書目與內(nèi)容摘要。我局黨員干部想要閱讀這些書籍，可到局圖書閱覽室的廉政書架找到并借閱。

為推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，今年９月我局開展了一次讀書思廉演講活動(dòng)，大家積極報(bào)名參加比賽。經(jīng)過選手們的激烈角逐，評(píng)委們的嚴(yán)格評(píng)選，最終評(píng)選出了一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名。

（四）媒體傳廉，充分發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)在傳播廉政文化中的積極作用。

通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等方式的多功能性、技術(shù)性、互動(dòng)性和快捷性“傳廉”，發(fā)揮書、刊、網(wǎng)絡(luò)在廉政文化建設(shè)上的教育和引導(dǎo)作用、熏陶和潛移默化作用、增加吸引力和滲透力、提高

人次，警示談話20余人次，集體談話1次，通過“三必談”落實(shí)廉政教育的目的。

（七）典型導(dǎo)廉，保持機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

組織觀看了《廉政中國》、《歧路冷雨》等一批勤政廉政、正面典型的專題片和優(yōu)秀廉政戲劇。在今年“七.一”建黨九十周年之際，邀請(qǐng)有60年黨齡的老黨員，地專級(jí)離休干部XX同志為全體黨員干部上了一堂革命傳統(tǒng)教育課。組織機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)楊善洲、郭明義等先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，并觀看了主旋律教育影片《郭明義》。

（八）活動(dòng)宣廉，培養(yǎng)機(jī)關(guān)黨員干部的廉潔行為。

局黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的載體，組織黨員干部重點(diǎn)做好“十個(gè)一”活動(dòng)：讀一本廉政書、寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)、上一次廉政黨課、作一場廉政報(bào)告、參觀一次反腐倡廉圖片展、參加一次知識(shí)競賽活動(dòng)、參與一次廉政歌曲比賽活動(dòng)、表彰一批先進(jìn)黨風(fēng)廉政個(gè)人、上一次反腐倡廉形式教育課、組織自創(chuàng)一批廉政公益廣告作品。這幾幅公益廣告作品在省廳和市級(jí)比賽中均獲得優(yōu)異的成績，在局內(nèi)部進(jìn)行了制作、宣傳。

通過活動(dòng)，充分展示了我局近一年來的廉政文化建設(shè)成果，提高了我局廉政文化建設(shè)水平。

四、注重融入，營造濃厚的廉政文化氛圍

我局在抓好廉政教育，培育廉潔從政理念，開展豐富多彩的廉政文化活動(dòng)的同時(shí)，注重在融入上下功夫，不斷把廉政文

廉政文化建設(shè)，推動(dòng)了XX工作的全面提升。這一年來，共完成各類審批355份，面積1010萬平方米；深入開展清理整治違法建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，先后查處違法建設(shè)7.06萬平方米；以全市萬人評(píng)議機(jī)關(guān)評(píng)議行風(fēng)中存在的問題為重點(diǎn)，狠抓28條批評(píng)意見和24條建議的整改，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。今年共承辦省市人大、政協(xié)建議、提案96件，全部按期辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)答復(fù)率、見面率100%，滿意和基本滿意率100%。

雖然我們在廉政文化建設(shè)方面做了一些探索和努力，但距上級(jí)的要求、與各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位相比還有很大差距。今后，我們將在上級(jí)黨委紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的新思路、新方法、新途徑，努力建設(shè)具有XXXX特色的廉政文化，努力使廉政文化在我局的建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇7)

一、成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。

二、堅(jiān)持企業(yè)文化考核的原則

企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績效”觀念和“文化管理”意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格實(shí)施專項(xiàng)考核;二是經(jīng)堅(jiān)持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對(duì)待，在遇到特殊情況時(shí)，單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。

三、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的對(duì)象的相關(guān)規(guī)定，按照“機(jī)關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實(shí)施專項(xiàng)考核時(shí)，先考核單位機(jī)關(guān)各部門，后考核項(xiàng)目部，在考核各部門時(shí)，要先考核各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特在考核方法上，負(fù)責(zé)考核的部門，每年在時(shí)間斷限上采取半年和年終兩個(gè)階段實(shí)施“對(duì)標(biāo)考核“，負(fù)責(zé)考核的部門在半年和年底前兩個(gè)時(shí)間考核一次，年終為總體考核與評(píng)價(jià)，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時(shí)向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)年終考核與評(píng)定總體情況。主要采取“實(shí)地查看、沒試考評(píng)、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項(xiàng)考核有理有據(jù)，實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，要做到及時(shí)采取書面形式，以書面形式及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)一通報(bào)各單位的考核結(jié)果。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇8)

企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)提綱

（～年12月11日）

在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒，犧牲休息時(shí)間，專程蒞臨天池公司檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天池公司支持與厚愛。在此，我代表天池公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝。下面，就天池公司企業(yè)文化建設(shè)方面的基本情況，我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要介紹，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見。

天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范，由兗礦山西能化有限公司、和順縣古窯煤炭集團(tuán)公司、晉中市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司合資，于～年11月組建而成。當(dāng)前，礦井改擴(kuò)建進(jìn)入安全整治沖刺階段，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)明年5月份，礦井將投產(chǎn)試運(yùn)行。

公司成立以來，我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，把企業(yè)文化融入礦井改擴(kuò)建和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中，深植在每個(gè)職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著“立足天池寶地，建設(shè)一流礦井，樹立兗礦形象”的指導(dǎo)思想，將“天池是我家，建設(shè)靠大家”作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，用企業(yè)文化指導(dǎo)和促進(jìn)礦井改擴(kuò)建，用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展，形成了以“愛我天池、建好天池、造福當(dāng)?shù)?、?shí)現(xiàn)雙贏”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會(huì)于公司兩個(gè)文明建設(shè)之中，走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化，用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。

一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操。

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠(yuǎn)離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件相對(duì)艱苦。要讓職工以企為家，企業(yè)必須先象個(gè)家。我們通過加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。

公司組建以來，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對(duì)原職工食堂進(jìn)行了改擴(kuò)建，擴(kuò)大用餐面積340多平米，購置了電烤箱、冷柜、饅頭機(jī)、消毒柜等炊事用具，擴(kuò)增服務(wù)人員，增加伙食花樣40余種，為新職工每人配備了一套餐具。改造住房20多套，新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟，擴(kuò)增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓，以方便職工家屬探親居住。實(shí)行了集中休假探親制度，與客運(yùn)公司聯(lián)系，開通了兗礦至天池通勤車，定期往返于天池和兗礦集團(tuán)公司本部，方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣，新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂，購買洗衣設(shè)備，設(shè)立了洗衣房，投入十多萬元打水源井，改善職工飲用水狀況；修建了新老辦公區(qū)之間通行道路，對(duì)礦區(qū)道路兩側(cè)進(jìn)行了美化，安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施，并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)向職工供熱。同時(shí)，在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下，我們對(duì)閉路電視線路進(jìn)行了改造和新鋪設(shè)。此外，從為職工辦實(shí)事、辦好事出發(fā)，我們計(jì)劃明后年內(nèi)在和順縣城新建部分家屬樓，開通至和順縣城的通勤車，以解決當(dāng)?shù)芈毠を?qū)車趕班不便的問題。

二、以行為文化建設(shè)為條件，發(fā)揮教育培訓(xùn)功能，提高職工素質(zhì)。

企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。我們始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過采用加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先，我們堅(jiān)持思想政治主題教育不斷線，教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。如我們先后開展了以“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等內(nèi)容的活動(dòng)；以“事故以后我們該怎么辦”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)；以“安全整治會(huì)戰(zhàn)”為主題內(nèi)容，及“學(xué)鮑店見行動(dòng)”活動(dòng)，都收到了樹立楷模，學(xué)有目標(biāo)，趕有方向的顯著效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育集中教育活動(dòng)階段，我們大張旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，給人啟迪，催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可望不可及，比學(xué)趕超有目標(biāo)；先進(jìn)人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自己，繼續(xù)奮進(jìn)有動(dòng)力。其次，我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn)，以提高職工技能，增長職工才干，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實(shí)際情況，采取集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式，分六期對(duì)井下所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的職工、地面生產(chǎn)技術(shù)部室員工、施工單位井下生產(chǎn)工人進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)610人次。針對(duì)特殊工種、專業(yè)性較強(qiáng)的工種，采用“走出去”培訓(xùn)的方式，分別安排去兗礦集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行對(duì)口專門培訓(xùn)，并取得相應(yīng)作業(yè)證書，培訓(xùn)人員達(dá)260人次。公司各區(qū)隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日、專題培訓(xùn)等形式，由區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

公司還充分利用外部資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，除安排特殊工種在陽煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行培訓(xùn)外，于9月份在和順縣當(dāng)?shù)卣衅噶?0名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進(jìn)行培訓(xùn),為公司儲(chǔ)備了大量后備人才。公司還積極參加各級(jí)政府、兗礦集團(tuán)等部門組織的各種培訓(xùn)；安排員工分別赴濟(jì)寧軍分區(qū)、兗礦集團(tuán)本部、各生產(chǎn)礦井進(jìn)行軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)220人次。在對(duì)員工培訓(xùn)的過程中，十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論，外部培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐，集中培訓(xùn)側(cè)重理論，現(xiàn)場培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請(qǐng)專業(yè)人員、專業(yè)教師等作為授課教師，對(duì)員工進(jìn)行礦井基本知識(shí)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。在實(shí)踐培訓(xùn)過程中，主要采取導(dǎo)師帶徒、結(jié)對(duì)子、現(xiàn)場操作的方式進(jìn)行，對(duì)每名參加培訓(xùn)的員工確定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，在具體工作中，接受鍛煉，提高技能，使員工能夠把實(shí)際操作與理論知識(shí)緊密結(jié)合起來。

迄今為止，全公司管理技術(shù)崗位的多名職工進(jìn)行了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級(jí)考核鑒定，其中80％的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動(dòng)技術(shù)能手，10％當(dāng)上了班組長及以上管理人員，職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、以制度文化建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行為。

制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制度。通過切實(shí)可行的制度和措施，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，規(guī)范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。天池公司作為三方投資入股現(xiàn)代化公司制企業(yè)，礦井又處于改擴(kuò)建階段，職工來自全國十多個(gè)省市，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，如果沒有嚴(yán)格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，那么，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙增長等企業(yè)目標(biāo)都將無從談起。

在嚴(yán)抓安全文化建設(shè)上，我們堅(jiān)持“以人為本”方針，以全力打造“本質(zhì)安全型”礦井為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)了兗礦集團(tuán)和能化公司安全工作“十個(gè)必須十個(gè)堅(jiān)持”和“二十個(gè)必須做到”指導(dǎo)方針，從規(guī)范廣大干部職工的安全行為，充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳排版、標(biāo)語口號(hào)、宣傳提綱、《天池動(dòng)態(tài)》等宣傳工具，政治學(xué)習(xí)日、動(dòng)員會(huì)、安全知識(shí)競賽、搶答賽、安全大討論等宣傳形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)和形勢任務(wù)的宣傳教育，以期達(dá)到人人學(xué)安全、懂安全、用安全的目的。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等工作，我們先后制定了《上崗下井十不準(zhǔn)》、《嚴(yán)重“三違”十條》等100多個(gè)安全管理制度。同時(shí)也從細(xì)微處入手，嚴(yán)禁在班前、中午飲酒；嚴(yán)禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無關(guān)的事情。以嚴(yán)格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng)，使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著有序、規(guī)范和“法治”的方向發(fā)展。同時(shí)，組織精干人員成立了編寫組，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了制定、收集、整理、修訂和完善，并編印成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》一書，下發(fā)各部室、區(qū)隊(duì)、班組，各施工單位，并專門行文要求全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹，營造了全員抓安全的濃厚的氛圍。

在抓廉政文化建設(shè)上，我們堅(jiān)持“項(xiàng)目建設(shè)好，人員不能倒”，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列政策措施，強(qiáng)化對(duì)黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強(qiáng)干部職工執(zhí)行各種廉政制度的自覺性。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實(shí)方面，我們健全完善紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》，印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》、《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前見黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押管理辦法》，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、人頭，形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制，使紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)督工作全面滲透到工程招標(biāo)、人事任用、大宗物資采購等各項(xiàng)工作中去。編輯印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。如班前和中午禁酒，首先從黨員、干部做起，副科級(jí)以上干部必須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀(jì)的第一實(shí)踐者。在天池公司，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干部職工心中；忠于職守，奉公守法已成為廣大干部職工的自覺行為；遵章守紀(jì)，令行禁止，召之即來、來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的過硬作風(fēng)已經(jīng)形成。此外，我們目前探索試行了崗位績效工資制度，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，尊重職工主人翁地位，對(duì)職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目的確定、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配、用人招工、評(píng)先樹優(yōu)等熱點(diǎn)問題，我們都實(shí)行廠情公開，廠務(wù)公開，公平公正，自覺約束干部依章辦事，接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。

四、以精神文明建設(shè)為核心，發(fā)揮精神的激勵(lì)功能，塑造企業(yè)發(fā)展之魂。

精神文明是整個(gè)企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化來說，看不見，摸不著。但卻無時(shí)無刻不通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。當(dāng)前，我們正處在礦井改擴(kuò)建攻堅(jiān)階段，十多個(gè)省的千余名建設(shè)者，以大無畏的英雄氣概和超常的速度，克服了數(shù)不清的艱難險(xiǎn)阻，為礦井早日投產(chǎn)正在艱苦奮戰(zhàn)。因此，我們在加強(qiáng)精神文明建設(shè)中，大力宣傳“天池一家人”的團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)精神。我們深入結(jié)合礦井改擴(kuò)建實(shí)際，注意這一精神的培育與提煉，得到全體員工和施工單位的確認(rèn)后，采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行灌輸和教育，充分發(fā)揮“天池一家人”的導(dǎo)向、激勵(lì)調(diào)節(jié)和凝聚作用，為“團(tuán)結(jié)一條心，共建新天池”注入了強(qiáng)大生機(jī)與活力。進(jìn)入安全整治大會(huì)戰(zhàn)階段后，我們在全公司范圍內(nèi)推行了《天池公司職工文明守則》和《天池公司職工文明公約》，一以貫之地發(fā)揚(yáng)“天池一家人”的團(tuán)結(jié)拼搏搞建設(shè)的精神；創(chuàng)高速度，求高質(zhì)量的進(jìn)取精神；“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”腳踏實(shí)地，一絲不茍的求實(shí)精神。同時(shí)又結(jié)合新的安全整治實(shí)踐，不斷總結(jié)礦井改擴(kuò)建以來涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，提出 “工作上求實(shí)，業(yè)務(wù)上求精，標(biāo)準(zhǔn)上求高，管理上求嚴(yán)與講科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，講拼搏奉獻(xiàn)，講創(chuàng)新發(fā)展”為主題內(nèi)容的“天池”創(chuàng)業(yè)精神和確定了“培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理，創(chuàng)建一流企業(yè)”為內(nèi)容的管理理念。

我們克服人手少等困難，在辦好黑板報(bào)、宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時(shí)，于今年3月份，辦起了宣傳簡報(bào)《天池動(dòng)態(tài)》（每月3期，目前已出版28期）。9月上旬，又在全公司范圍內(nèi)公開聘用了十余名基層通訊員，在此基礎(chǔ)上，開通了廣播，對(duì)礦井改擴(kuò)建和安全整治會(huì)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的好人好事大力宣傳，把公司及上級(jí)指示精神及時(shí)貫徹到每個(gè)員工，對(duì)凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。同時(shí)，我們積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系，先后向和順縣廣播電視中心、晉中市電視臺(tái)等宣傳媒介投稿數(shù)十篇，展現(xiàn)了天池公司的風(fēng)貌，提高了天池公司特別是兗礦在山西的知名度。由于公司駐地在太行之巔，交通、信息不暢，基建期間條件較差，職工業(yè)余文化生活比較單調(diào)。我們克服場地小、房屋少等不利因素，籌建了黨員活動(dòng)室、乒乓球室，堅(jiān)持

群眾性、趣味性、思想性有機(jī)統(tǒng)一，精心設(shè)計(jì)開展了乒乓球、象棋、跳棋比賽，猜燈謎、聯(lián)歡會(huì)、播放電影錄像等娛樂活動(dòng)，強(qiáng)化地企聯(lián)誼活動(dòng)，與當(dāng)?shù)夭块T舉行籃球比賽和文藝聯(lián)歡，制作花燈、彩車，參加和順縣大型燈展、彩車～、民間藝術(shù)匯演；組織職工參加了和順縣組織的“萬人健步行”活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高廣大干部職工的精神狀態(tài)和工作積極性，我們克服基建資金緊張困難，在老辦公樓、單身宿舍、分別設(shè)置建設(shè)閱覽室、電視室及職工之家，還將在新老辦公樓之間，新建藍(lán)球場。在企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃上，我們專門邀請(qǐng)了實(shí)力雄厚的山東三亞廣告策劃公司，為天池量體裁衣，進(jìn)行全方位策劃。不久的將來，各位領(lǐng)導(dǎo)再來天池檢查指導(dǎo)工作，天池將會(huì)以全新的形象迎接各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

正是由于企業(yè)文化建設(shè)能動(dòng)作用，我們的礦井建設(shè)才得以穩(wěn)步推進(jìn)。我們以比原計(jì)劃提前15天的時(shí)間勝利完成了副井卡脖子工程，人車一次性成功試驗(yàn)并通車運(yùn)行，風(fēng)井實(shí)現(xiàn)了全負(fù)壓通風(fēng)，主井改造工程、高抽巷施工及專用人車斜巷等工作也進(jìn)展順利，安全整治會(huì)戰(zhàn)取得了階段性勝利。舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境，日趨齊全的文體娛樂設(shè)施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺(tái)，明顯改善了職工生活質(zhì)量，解除了職工的后顧之憂，同時(shí)也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。如今，在我們天池公司，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在這里工作倍感欣慰和自豪。

在企業(yè)建設(shè)方面，我們才剛剛起步，初淺的探索還不夠深入、不夠系統(tǒng)。建設(shè)全新的企業(yè)文化，在內(nèi)，需要全體員工的共同努力，在外，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持。天池公司的，

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇9)

集團(tuán)公司是在原紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入WTO的新形勢面前，我們認(rèn)真實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”重要思想，一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。??????? 一、重塑企業(yè)形象，打造“”品牌。??????? 集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)的用戶必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請(qǐng)專家為設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認(rèn)出的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了文化，在用戶心目中牢固樹立起的形象。??????? 二、培育“特色”的企業(yè)精神。??????? 我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢組織各種形式的“精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng)，在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。??????? 三、用市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。??????? 我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請(qǐng)來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗(yàn)的專家講市場實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。???

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇10)

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，全國重特大安全事故的不斷發(fā)生，給國家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)問題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識(shí)，國家安委會(huì)規(guī)定每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”，應(yīng)該值得注意的是在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，隨著安全思想和安全理念的不斷認(rèn)識(shí)和更新，企業(yè)安全發(fā)展的價(jià)值觀得到了進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并己成為企業(yè)發(fā)展值得弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流，江蘇賽鑫的今天更加注重在生產(chǎn)經(jīng)營中建立、健全企業(yè)的安全文化。我公司以打造積極、樂觀、向上、團(tuán)結(jié)的企業(yè)安全文化為目標(biāo)，主要從以下幾方面開展了企業(yè)安全文化建設(shè)工作，并得到了較好的反響。

一、以人為本、全員參與

企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持以人為本，樹立安全“一失萬無”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，努力構(gòu)建以“珍愛生命，安全發(fā)展”為核心理念的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、凝聚和輻射功能，為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。我公司長期以來堅(jiān)持“以人為本，全員參與”的理念，常設(shè)意見反饋平臺(tái)，讓員工為企業(yè)安全文化建設(shè)提出自己的寶貴意見，對(duì)可實(shí)行意見一律采納，并予以表揚(yáng)。這樣既匯聚了大眾的才能又增強(qiáng)了員工的自信心。每年舉辦以“春節(jié)”“國慶”“元旦”“表彰大會(huì)”等等為主題的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工工作激情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。讓職工積極參與、滲透到安全文化建設(shè)氛圍之中，發(fā)揮安全文化建設(shè)的主體作用，打下扎實(shí)文化基礎(chǔ)，為各項(xiàng)改革順利推進(jìn)提供保障。

二、開展形式多樣的安全文化活動(dòng)

公司通過開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。

1、安全/環(huán)保知識(shí)的宣傳：在休息區(qū)及車間生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，以溫馨的語言提醒員工時(shí)刻注意安全，在宣傳欄里張貼安全知識(shí)圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)報(bào)等進(jìn)行展覽，通過告示欄公布廠部最新信息，通過橫幅、電子屏等宣傳設(shè)施向員工傳達(dá)安全作業(yè)及安全文化建設(shè)標(biāo)語。辦公樓內(nèi)設(shè)有員工閱覽室、乒乓球室等活動(dòng)室豐富員工的業(yè)余生活。我們采用這種具體、生動(dòng)、活潑的教育方式，讓員工的心聲得以宣灌。

2、安全活動(dòng)月主題

a)江蘇賽新樹脂有限公司積極響應(yīng)并組織了20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)“消防演習(xí)”、“高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全知識(shí)競賽”及“主題電影《生命監(jiān)管》等。

b)公司安全生產(chǎn)會(huì)議的定期召開，標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。

3、安全培訓(xùn)：

主要從現(xiàn)場一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是組織車間各崗位職工進(jìn)行安全消防知識(shí)、國家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。二是組織公司員工積極參加上級(jí)部門組織開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動(dòng)，成效明顯。三是日常安全教育培訓(xùn)。通過安全教育培訓(xùn)的持續(xù)開展，員工的安全意識(shí)和責(zé)任感有了更進(jìn)一步的提高，“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍更加濃厚，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、安全檢查：

分四級(jí)安全檢查制度，外來專家進(jìn)行廠級(jí)安全檢查，公司進(jìn)行月度安全檢查，節(jié)前進(jìn)行節(jié)假日安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查；同時(shí)接待上級(jí)部門檢查6次，隱患點(diǎn)整改率達(dá)100%，消防滅火器每月一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)及時(shí)對(duì)應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行對(duì)消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國家相關(guān)要求。

5、安全知識(shí)竟賽

20xx年6月舉行了安全知識(shí)營造良好的安全氛圍競賽，通過有獎(jiǎng)問答的形式，以《化工安全知識(shí)》、《趣味化學(xué)知識(shí)》《安全生產(chǎn)知識(shí)》、《特種設(shè)備知識(shí)》為題材選取題目的形式，提高員工的安全意識(shí)，鞏固和加深了對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度，擴(kuò)大了知識(shí)面。

三、安全投入

安全投入是指安全活動(dòng)的一切人力、物力和財(cái)力的總和。人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)及保健費(fèi)用、事故援救及預(yù)防等，均視為安全投入。安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，我公司包括防暑降溫、粉塵崗位、危險(xiǎn)場所改善投入，勞保用品的投入，特殊作業(yè)培訓(xùn)的投入，職業(yè)衛(wèi)生的投入以及其他一些安全投入。

四、安全文化傳播

企業(yè)的經(jīng)營需要資本，人力資本是其中之一，而誠信資本也是不可缺的。從一定意義上說，誠信資本是其它資本的前提，誠信建設(shè)有兩種價(jià)值，一種是功利價(jià)值，有信用，能贏得消費(fèi)者的忠誠；一種是至上的人文價(jià)值，它是一種良知與道德命令。一個(gè)不講道德的企業(yè)、一個(gè)不講道德的人就不會(huì)講信用，甚至?xí)ズθ?。隨著人類文明的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)道德和信用的要求越來越高。不僅對(duì)經(jīng)營中的信用有明確的要求，而且對(duì)社會(huì)責(zé)任行為也提出了明確要求。企業(yè)在賺取利潤的同時(shí)，必須主動(dòng)承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任。一個(gè)企業(yè)通過了這項(xiàng)認(rèn)證，就等于確立了良好的社會(huì)責(zé)任形象。按照公司的業(yè)務(wù)流程，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，制定職業(yè)道德規(guī)范，要讓我們所有的員工都明白誠信的重要性，樹立公司信用至上的的形象。

企業(yè)安全文化建設(shè)提升了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，公司企業(yè)安全文化踐行對(duì)員工在日常工作中為人、做事產(chǎn)生了積極影響，工作遇到困難

時(shí)相互溝通多了，互相埋怨少了；員工為公司和他人考慮多了，為自己考慮少了；相互協(xié)作團(tuán)隊(duì)意識(shí)大大增強(qiáng)。無論是車間維修保養(yǎng)還是公司增收節(jié)支，職工首先想到是公司利益。為集體利益著想的這種行為習(xí)慣養(yǎng)成不僅使公司受益也提升了企業(yè)形象，也說明了企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)員工產(chǎn)生了積極影響，以無形的力量推動(dòng)企業(yè)獲得有形的回報(bào)。多年以來公司亦本著職工利益為先，以產(chǎn)量為計(jì)算工資前提，提高員工工作積極性?！皬S榮我榮、廠衰我恥”的企業(yè)精神深入每一位員工的心中，他們以方鑫為大家，而我們的方鑫領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著每一位成員共同奮斗，開辟一條和諧、幸福之路。

回顧和總結(jié)前一階段的工作，我們認(rèn)為，雖然我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績，但成績的取得是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持分不開的。下一步，我們將謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷豐富企業(yè)安全文化建設(shè)，嚴(yán)細(xì)企業(yè)安全管理，努力把安全文化工作做得更好，爭創(chuàng)武進(jìn)區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇11)

按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”的要求，鹿邑局黨委把推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)作為工作重點(diǎn)，結(jié)合本局實(shí)際，選好載體，搭建平臺(tái)，扎實(shí)開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。在員工安全健康、職業(yè)成長、現(xiàn)實(shí)生活、文化需求等方面傾注企業(yè)真情，提升關(guān)愛員工的實(shí)際成效。用文化凝聚人心，用思想引領(lǐng)行動(dòng)，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)追求，培養(yǎng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感，進(jìn)一步強(qiáng)化“一個(gè)國家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供有力文化支撐。

一、取得成效

一是在保障員工安全健康上，該局深入開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)病防治工作和員工安全健康問題，充分發(fā)揮職工代表作用，定期組織安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生巡視監(jiān)督檢查工作，定期組織全體員工健康體檢，為員工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)生活條件。

二是在拓寬員工成才通道上，進(jìn)一步完善“大培訓(xùn)”工作機(jī)制，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、技能競賽活動(dòng);加大“師帶徒”工作的力度，探索和完善勞模培養(yǎng)選樹1

工作的新機(jī)制，全力拓寬員工的成才通道。

三是在關(guān)注員工現(xiàn)實(shí)生活上，完善“送溫暖”工作機(jī)制，建立困難員工檔案，努力為員工多辦實(shí)事、多辦好事，推動(dòng)“送溫暖”工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化;重點(diǎn)關(guān)注員工待遇問題，深入調(diào)查研究，通過完善薪酬制度，探索建立員工正常收入的增長機(jī)制，使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

四是在滿足員工文化需求上，廣泛開展鮮活生動(dòng)、富有特色的企業(yè)文化核心價(jià)值觀實(shí)踐活動(dòng);全面開展群眾性全民健身活動(dòng)，讓“輕松鍛煉、快樂工作、健康生活”的理念深入人心，進(jìn)一步推動(dòng)全員健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展。

隨著企業(yè)文化建設(shè)的有力推進(jìn)，鹿邑局連續(xù)四年保持省級(jí)文明單位稱號(hào)，還被中華全國總工會(huì)授予“模范職工之家”，被全國婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要做法

一是實(shí)行企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理。該局把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略，納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。圍繞一手抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、一手抓企業(yè)文化建設(shè)，來激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)全局的凝聚力和競爭力。

二是加大企業(yè)文化知識(shí)普及力度。認(rèn)真宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《企業(yè)文化手冊》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識(shí)講座，開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)，開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一言”企業(yè)文化征文活動(dòng)，將企業(yè)文化滲透到精益管理、安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中，

有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

三是抓典型示范，推進(jìn)企業(yè)精神人格化。開展好“每月一星”評(píng)選活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學(xué)的專業(yè)楷模，讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊。大力宣傳先進(jìn)典型，從身邊平凡的人、平凡的事，體現(xiàn)鹿邑廣大電力職工不平凡的精神，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。

四是廣泛開展群眾性企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)，精心培育，營造和諧文化氛圍，成功舉辦了迎春聯(lián)歡晚會(huì)、全民健身周、“書畫展”、“紅歌大家唱”等系列文體活動(dòng);通過“電力安全進(jìn)校園”、“健康快樂愛心行”、“走進(jìn)留守兒童”等慰問聯(lián)歡宣傳活動(dòng)，拓展多彩的企業(yè)文化氛圍，營造溫馨的愛心文化，彰顯了電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

三、下一步工作思路

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。縣級(jí)供電企業(yè)必須從整體上認(rèn)真設(shè)計(jì)和精心塑造企業(yè)形象，以實(shí)際行動(dòng)擦亮“國家電網(wǎng)”品牌。

首先，要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和水平,向社會(huì)提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的電力產(chǎn)品。其次，要改善服務(wù)形象,糾正以電謀私的不正之風(fēng),改變“電

老虎”的不良形象定位,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,變電力用戶為客戶,追求消費(fèi)者的最大滿意度。第三,塑造電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)形象,加強(qiáng)員工職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn),不斷提高電力員工的綜合素質(zhì)。第四,要精心設(shè)計(jì)運(yùn)用好企業(yè)的標(biāo)識(shí)形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。第五,企業(yè)要積極參與社會(huì)公益活動(dòng),社區(qū)文化建設(shè),利用各種傳媒,通過公關(guān)活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)的對(duì)外文化交流,向社會(huì)展示企業(yè)的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象。

企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(篇12)

我局從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，以“加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，保政治安全，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，保生產(chǎn)安全，加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)，保形象安全”的大安全理念，構(gòu)建符合自身特點(diǎn)的大安全文化體系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和綜合實(shí)力，農(nóng)電局的知名度和美譽(yù)度大幅提升。相繼榮獲、保持了全國電力“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位、自治區(qū)文明單位、自治區(qū)黨的基層組織先進(jìn)單位、**電網(wǎng)公司“農(nóng)電工作先進(jìn)單位、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵集體、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)農(nóng)電局”、全市“思想政治工作優(yōu)秀單位、職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、安康杯競賽優(yōu)勝單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)”等稱號(hào)。

我們及時(shí)制定了企業(yè)文化規(guī)劃、計(jì)劃，并將企業(yè)文化建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來。

一、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，保政治安全

我局依靠良好的輿論氛圍塑造人，依靠強(qiáng)烈的法制意識(shí)培養(yǎng)人，依靠健全的制度約束人，依靠有效的監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督人，將廉潔理念融入到企業(yè)管理之中，融入到教育、制度、監(jiān)督之中，彰顯了廉潔文化的內(nèi)涵，形成了廉潔監(jiān)督常態(tài)機(jī)制，確保了企業(yè)的政治安全。一是堅(jiān)持教育領(lǐng)先，樹立廉潔從業(yè)意識(shí)。從“干事、干凈”的廉潔文化核心理念教育入手，積極推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)，逐步形成了以廉為榮，以貪為恥的良好風(fēng)尚。全局上下都能利用“學(xué)習(xí)日”，把理想信念、宗旨意識(shí)和思想道德觀念作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，通過采取請(qǐng)專家授課、剖析典型案例、觀看正反兩方面警示教育錄像片和觀看“榮辱觀”專題講座、制作廉潔文化宣傳櫥窗、設(shè)立廉潔文化網(wǎng)頁欄目，在辦公場所醒目的地方懸掛廉潔理念提示板等多種形式，為廣大干部職工注射“預(yù)防針”，使思想上牢固樹立了“政治跟黨走，經(jīng)濟(jì)不伸手，工作爭一流，生活不丟丑”的廉潔從業(yè)信條。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)筑廉潔從業(yè)防線。面對(duì)社會(huì)上消極腐x現(xiàn)象的侵蝕，我局以科學(xué)的剛性制度為依托，賦予了廉潔文化旺盛的生命力。以廉潔的理念指導(dǎo)廉潔制度創(chuàng)新，以制度規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行流程。制定了《黨政工作重大決策工作程序和決策責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《三項(xiàng)談話制度》、《干部任前公示制度》、《物資采購監(jiān)督辦法》、文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有!《招投標(biāo)監(jiān)督辦法》和《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程監(jiān)督辦法》等多項(xiàng)制度規(guī)定，使其成為了“條條高壓線”、“道道防洪堤”，誰都不敢觸犯，誰也不能觸犯，誰都不能逾越，充分發(fā)揮了規(guī)章制度的剛性約束作用，形成堅(jiān)不可摧的制度“防護(hù)網(wǎng)”。同時(shí)，還將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，由局黨政主要負(fù)責(zé)人與各基層單位“一把手”簽訂《黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書》，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任鏈。三是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)目標(biāo)。在我局，廉潔文化就象潤物細(xì)無聲的春雨，悄然流淌于每一名職工的心田。廉潔從業(yè)已經(jīng)成為這里每一名共產(chǎn)黨員、每一名普通職工的自覺行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我廉”到“我要廉”的轉(zhuǎn)變。幾年來未發(fā)生違法亂紀(jì)問題，確保了廉潔從業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，保生產(chǎn)安全

安全生產(chǎn)是農(nóng)電企業(yè)永恒的主題。我局緊緊圍繞這一主題，下大氣力建設(shè)安全文化，從而，使員工豐富了安全知識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，樹立了正確的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，確保了生產(chǎn)安全。一是加強(qiáng)宣傳教育，樹立正確的安全價(jià)值觀。人是安全活動(dòng)的主題，是安全工作中最活躍的因素。我局以人這個(gè)關(guān)鍵因素為突破口，在宣傳教育上下功夫，引導(dǎo)和幫助職工樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤可以避免，事故可以控制”的安全理念，樹立“安全就是效益”的安全價(jià)值觀。通過經(jīng)常性的安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，安全文化理念、安全管理技巧和安全誠實(shí)的責(zé)任感大大增強(qiáng)，安全行為也更加規(guī)范。二是嚴(yán)格制度，落實(shí)到位。沒有規(guī)矩不成方圓，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩贫?，是建立安全文化的重要保證，更是確保設(shè)備安全和人身安全的“保護(hù)神”。在具體工作中，我局不斷探索、建立和完善安全責(zé)任制，安全監(jiān)督制、安全作業(yè)等制度，按照“三級(jí)控制”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，促使各級(jí)人員做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，密切配合，真正做到“縱向到底，橫向到邊”。同時(shí)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，采取隨時(shí)隨地、不打招呼的“襲擊式”檢查方法，對(duì)違章實(shí)施零寬容，堅(jiān)持“寧可聽罵聲，決不聽哭聲”的原則，做到重獎(jiǎng)重罰，既扼制了違章，又調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線職工的積極性。三是注重方式，寓教于情。安全文化的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是“潛移默化”，重在一個(gè)“情”字，需要的是春風(fēng)化雨潤物無聲。我局在強(qiáng)化“硬性”管理的同時(shí)，更注意“柔性”教育，通過策劃一些安全文化載體活動(dòng)，讓職工愿意接受，樂于參加，積極互動(dòng)，使職工在活動(dòng)中受到啟發(fā)和教育，得到安全文化的滋潤。近幾年，我局為了打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，采取“安全征文”、“生命、安全、和諧、幸?！卑踩黝}演講、“安全格言”征集、制作“安全警示標(biāo)語”、“安全保證書”簽字、“全家福”進(jìn)單位、“親人寄語”等多種形式，使職工體會(huì)到濃濃親情和對(duì)平安的呼喚，在思想上受到強(qiáng)烈震撼，收到了非常好的教育效果。

三、加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)，保形象安全

在企業(yè)文化建設(shè)中，我局結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，積極推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)功能。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，在保證企業(yè)利益的基礎(chǔ)上，最大限度地考慮客戶的利益和便利，營造了誠信、高效、共贏、發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。一是培育先進(jìn)服務(wù)理念，打造一流隊(duì)伍。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，為了使為客戶提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為職工的自覺行動(dòng)，我局注重在職工中樹立“始于客戶需求，終于客戶滿意，超越客戶期望”的服務(wù)理念，把“我就是企業(yè)形象”、“我的一言一行都體現(xiàn)自己的身份、形象和修養(yǎng)。我的任何不慎都將給他人造成不便，給自己、家庭和企業(yè)帶來恥辱”等信條牢牢銘刻在每一名職工的腦海中。用“服務(wù)就是市場”、“服務(wù)就是效益”、“線路到哪里，服務(wù)就到哪里”等觀念來改進(jìn)服務(wù)工作。并培訓(xùn)職工用規(guī)范的語言和行為去和客戶進(jìn)行真誠的交流，使“高品質(zhì)”的服務(wù)成為職工的工作目標(biāo)和價(jià)值取向，打造了一支先進(jìn)理念武裝的服務(wù)一流的職工隊(duì)伍。二是營造良好的服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。我局首先向社會(huì)、向用電客戶做了鄭重承諾，公布了供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公調(diào)度”“十項(xiàng)措施”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”和服務(wù)熱線95598，方便了客戶投訴、舉報(bào)和報(bào)修。其次，在受理用電客戶報(bào)裝接電工程中，實(shí)施閉環(huán)管理，利用營銷MIS系統(tǒng)的快捷、便利的特點(diǎn)，從申請(qǐng)、登記、審批、勘察、設(shè)計(jì)、施工安裝，到驗(yàn)收送電，提供“一條龍”服務(wù)，再不用客戶東跑西顛、簽字蓋章，工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高。第三，開展鮮明的主題活動(dòng)。今年，結(jié)合湖南瀏陽“7.31”惡意停電事件進(jìn)行了專題教育活動(dòng)，每個(gè)職工都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)，“八個(gè)強(qiáng)化、八個(gè)嚴(yán)禁”的農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作規(guī)定得到了深入落實(shí)。第四，加強(qiáng)“窗口”建設(shè)。營業(yè)窗口人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，服務(wù)承諾、電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求上墻公示。營業(yè)廳內(nèi)為客戶提供了休息座椅和飲用水，并提供24小時(shí)報(bào)修服務(wù)。對(duì)老弱病殘客戶，建立了特殊客戶檔案，堅(jiān)持上門服務(wù)。第五，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。自我加壓，每年都堅(jiān)持營業(yè)大普查和明察暗訪工作，加大內(nèi)部監(jiān)督力度。加強(qiáng)了外部監(jiān)督。通過開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，發(fā)放征求意見卡、散發(fā)宣傳單、印制農(nóng)電工便民服務(wù)卡，實(shí)行電價(jià)電量電費(fèi)“三公開”，服務(wù)文化建設(shè)提高了服務(wù)質(zhì)量，也受到了政府和群眾的好評(píng)，在###民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，我局連年被評(píng)為優(yōu)檔.

2025合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié)10篇

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇1

一所現(xiàn)代化的學(xué)校缺少不了現(xiàn)代化的校園文化。盡管對(duì)校園文化的理解見仁見智，但對(duì)起重要作用的認(rèn)同還是一致的。依據(jù)xx省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（鄂教基[20xx]25號(hào)）的要求。我區(qū)校園文化建設(shè)全面展開，但依據(jù)目前實(shí)施情況看，還存在一些誤區(qū)，有待研討矯正。

誤區(qū)一：

認(rèn)識(shí)誤區(qū)。對(duì)校園文化建設(shè)理解片面，重硬件環(huán)境裝飾，輕多元文化融合。

校園文化是學(xué)校開展的靈魂和動(dòng)力，它是以師生員工為主體，以陶冶學(xué)生的情操、啟迪學(xué)生心智，推動(dòng)學(xué)生的全面開展為目標(biāo)，以精神、制度、環(huán)境、行為和課程文化建設(shè)為主要內(nèi)容，從而全員踐行，彰顯精神，反映學(xué)校綜合實(shí)力的群體文化。環(huán)境文化只是校園文化的組成局部之一，是外顯形式。在學(xué)校文化建設(shè)上，往往把環(huán)境文化當(dāng)著唯一，只注重“面子”建設(shè)，不注重內(nèi)涵開展，硬件不到位視乎文化就不能規(guī)劃。對(duì)于怎樣統(tǒng)籌和融合環(huán)境、制度、精神、行為、課程等思考不到位，借用和抄襲現(xiàn)象沒有完全防止。校園處處皆文化的思想沒有形成，把井然的秩序、整潔的環(huán)境、友好的交往、朗朗的書聲置于校園文化之外。

誤區(qū)二：

規(guī)劃誤區(qū)。過分信任和依靠廣告籌劃公司，校情把握不準(zhǔn)，歷史積淀挖掘不夠，牽強(qiáng)附會(huì)，急功近利。

校園文化建設(shè)不是一蹴而就的事情，更不是苦思冥想出來的。文化建設(shè)必須依據(jù)辦學(xué)理念，圍繞辦學(xué)目標(biāo)，呈現(xiàn)學(xué)校精神。制度、精神、環(huán)境、行為、課程等應(yīng)融合一致。因此，設(shè)計(jì)規(guī)劃要全員參與，科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，依據(jù)學(xué)校歷史背景和開展愿景進(jìn)行總體構(gòu)思。何處栽樹、何處種花、何處靜態(tài)、何處動(dòng)態(tài)、寫什么、畫什么，都要出自學(xué)校人之手，符合自身要求。當(dāng)下不少學(xué)校文化受到廣告籌劃公司的“綁架”，規(guī)劃內(nèi)容缺少個(gè)性特點(diǎn)，雕塑多，噴繪多，牌子多，口號(hào)多。學(xué)校文化方案思考高度不夠，撰寫內(nèi)容不全。

誤區(qū)三：

實(shí)施誤區(qū)。好高騖遠(yuǎn)，華而不實(shí)，學(xué)校文化建設(shè)作用難以充分發(fā)揮。

校園文化建設(shè)要充分發(fā)揮其教育功能。校園文化是學(xué)校的一種“教育場”，它不僅能陶冶師生的情操，標(biāo)準(zhǔn)師生的行為，而且能夠激發(fā)全校師生對(duì)學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、歸屬感，形成強(qiáng)烈的向心力、凝聚力和群體意識(shí)，同時(shí)對(duì)學(xué)生起到潛移默化的教育作用。因此，學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)立足校情，通盤考量，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，分布實(shí)施。學(xué)校文化建設(shè)既不能好高騖遠(yuǎn)，華而不實(shí)；也不能省力圖便，急于求成。

校園文化建設(shè)要充分發(fā)揮其熏陶功能。優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境有助于陶冶學(xué)生心靈，熏陶學(xué)生行為，啟迪學(xué)生智慧的作用。學(xué)校應(yīng)通過綠化、美化、凈化等讓校園的一景一物都能“說話”。如在樓道長廊里展示師生作品，在校園櫥窗里呈現(xiàn)師生豐富多彩的活動(dòng)圖片，在校園內(nèi)開拓多種園地，讓他們?nèi)ハ胂?、踐行，從而感受到歡樂，體驗(yàn)到成功。形式多樣，豐富多彩的校園文化活動(dòng)是校園文化建設(shè)的血脈，是校園文化得以延伸與開展的源泉，它為師生提供展示才華，開展個(gè)性的`舞臺(tái)，有利于學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，2力、凝聚力和群體意識(shí)，同時(shí)對(duì)學(xué)生起到潛移默化的教育作用。因此，學(xué)校文化建設(shè)應(yīng)立足校情，通盤考量，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，分布實(shí)施。學(xué)校文化建設(shè)既不能好高騖遠(yuǎn)，華而不實(shí)；也不能省力圖便，急于求成。

校園文化建設(shè)要充分發(fā)揮其熏陶功能。優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境有助于陶冶學(xué)生心靈，熏陶學(xué)生行為，啟迪學(xué)生智慧的作用。學(xué)校應(yīng)通過綠化、美化、凈化等讓校園的一景一物都能“說話”。如在樓道長廊里展示師生作品，在校園櫥窗里呈現(xiàn)師生豐富多彩的活動(dòng)圖片，在校園內(nèi)開拓多種園地，讓他們?nèi)ハ胂?、踐行，從而感受到歡樂，體驗(yàn)到成功。形式多樣，豐富多彩的校園文化活動(dòng)是校園文化建設(shè)的血脈，是校園文化得以延伸與開展的源泉，它為師生提供展示才華，開展個(gè)性的舞臺(tái)，有利于學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，更能使學(xué)校充滿生機(jī)與活力。學(xué)校文化建設(shè)要把定期舉辦文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展、科技節(jié)、評(píng)選表彰等豐富多彩的文化活動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)去。通過這些活動(dòng)，豐富師生員工的業(yè)余文化生活，增添文化氣息，營造團(tuán)結(jié)、和諧、文明的校園氣氛，推動(dòng)辦學(xué)水平的不斷提升。

校園文化要充分發(fā)揮其自我完善功能。建立科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)多元的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，引導(dǎo)師生員工自我管理、自我服務(wù)、自我完善是學(xué)校文化建設(shè)不可輕視的一環(huán)。學(xué)校應(yīng)3該結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)，制定師生結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、天周學(xué)期學(xué)年結(jié)合的評(píng)價(jià)體系，讓自律成為常態(tài)。同時(shí)充分發(fā)揮合作小組，活動(dòng)團(tuán)隊(duì)和關(guān)工委、家長委員會(huì)等組織的作用，用他律推動(dòng)自律，到達(dá)不斷完善自我的目的。

當(dāng)然，文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，也是見仁見智的工作，只要我們認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，立足實(shí)際，潛心建設(shè)，就一定能彰顯特色，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵開展。

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫 ，現(xiàn)在，我將半年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。

非常榮幸在畢業(yè)后能進(jìn)入農(nóng)商行工作，更有幸被分在了騾坪分理處，在這里我完成了從一個(gè)大學(xué)生到職場新人的蛻變。

20xx年騾坪分理處在向主任，劉主任的帶領(lǐng)下取得非常不錯(cuò)的成績：存款凈增了3000多萬，不良貸款大幅下降，貸款農(nóng)小占比大幅下降，理財(cái)、中間業(yè)務(wù)等都得到圓滿完成。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛崗如家。我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。我的崗位是一個(gè)小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了銀行的形象，為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“七步服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，面對(duì)個(gè)別客戶的無禮，巧妙應(yīng)對(duì)，不傷和氣；而對(duì)客戶的稱贊，則謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。從不對(duì)客戶輕易言“不”，在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。

我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想。針對(duì)不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

初出茅廬，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。剛開始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯(cuò)誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手。當(dāng)然還存在很多不足，很多的不懂，如沒有辦過對(duì)公業(yè)務(wù)，沒辦過匯款。在新的一年希望自己有所突破。在柜面上爭取做到無投訴、無差錯(cuò)。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名新員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做到主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)老同事的工作經(jīng)驗(yàn)，以便更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。努力做好柜面服務(wù)，爭取無差錯(cuò)，無投訴。提高自身業(yè)務(wù)水平。團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同把網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的更加和諧。以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。

展望：

1、繼續(xù)做好服務(wù)工作。提高服務(wù)水平。

2、大力發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)，推廣自助設(shè)備與電子銀行銀行業(yè)務(wù)，減輕柜面壓力。

3、 完善客戶經(jīng)理隊(duì)伍，做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇3

xx鎮(zhèn)位于xx市西北部，面積xx平方公里，為深入貫徹環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境保護(hù)工作中，xx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)簽訂了《xx辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位，緊緊圍繞簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果。

二、主要做法與成績

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。

工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開綠燈，并主動(dòng)幫助企業(yè) 手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對(duì)不符合國家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目，積極做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)xx個(gè)，都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí)，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人績效的主要內(nèi)容，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。

第二、積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。

20xx年，我們積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)經(jīng)過努力，順利通過了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí)，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程xx余公里;完成改廁xx戶;新建垃圾池及果皮箱xx個(gè)，日常清除垃圾噸;完成修建下水道工程xx米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí)，我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行，根據(jù)市的統(tǒng)一安排xx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁所，共發(fā)放改廁補(bǔ)助萬余元。

第三、加大環(huán)保宣傳力度，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的`力度，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，在機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣傳講座活動(dòng)，提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?；顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇4

今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的(優(yōu)習(xí)范文網(wǎng) 歡迎您！)同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在全行員工的共同努力下，XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%；日均儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%；對(duì)公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對(duì)公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%；完成國際結(jié)算量近萬美元；信用卡發(fā)卡張；期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

(一)明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基矗

支行在去年末就對(duì)XX年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個(gè)億，對(duì)私存款x億，對(duì)公存款x億；資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會(huì)，就度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對(duì)XX年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。

(二)強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對(duì)公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì)x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對(duì)這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這部分客戶，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案，針對(duì)客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實(shí)客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對(duì)支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過在高檔小區(qū)山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行客戶的便有10戶。支行通過“物管收費(fèi)站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現(xiàn)攬存多萬元；三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消(提供內(nèi)容) 費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對(duì)中、高端客戶主要介紹卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對(duì)大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。

3、公私聯(lián)動(dòng)組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對(duì)一的接對(duì)子形式，互幫互助，互通信息，從對(duì)私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從?duì)公客戶中尋找對(duì)私大客戶，年初就通過對(duì)私大客戶拓展了一戶對(duì)公客戶，吸收對(duì)公存款xx萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(三)針對(duì)弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。XX年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營銷。目前已經(jīng)成功和等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對(duì)支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對(duì)外營銷新戶。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與XX年同期相比增加了XX萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對(duì)于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)

針對(duì)xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和/等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時(shí)，對(duì)原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“/"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增xx萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。

(五)健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)(分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案)，成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話、分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、xx銀行誠信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、劉明x兩個(gè)講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識(shí)競賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績。

3、以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，通過內(nèi)控管理制度和案件專項(xiàng)治理工作，加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺(tái)操作，后臺(tái)復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠信意識(shí)。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎XX年銀行支行上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在全行員工的共同努力下，XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%；日均儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%；對(duì)公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對(duì)公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%；完成國際結(jié)算量近萬美元；信用卡發(fā)卡張；期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

(一)明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基矗

支行在去年末就對(duì)XX年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個(gè)億，對(duì)私存款x億，對(duì)公存款x億；資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會(huì)，就度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對(duì)XX年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。

(二)強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對(duì)公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì)x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對(duì)這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這部分客戶，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案，針對(duì)客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實(shí)客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對(duì)支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過在高檔小區(qū)山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行客戶的便有10戶。支行通過“物管收費(fèi)站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現(xiàn)攬存多萬元；三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消(提供內(nèi)容) 費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對(duì)中、高端客戶主要介紹卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對(duì)大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。

3、公私聯(lián)動(dòng)組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對(duì)一的接對(duì)子形式，互幫互助，互通信息，從對(duì)私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從?duì)公客戶中尋找對(duì)私大客戶，年初就通過對(duì)私大客戶拓展了一戶對(duì)公客戶，吸收對(duì)公存款xx萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(三)針對(duì)弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。XX年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營銷。目前已經(jīng)成功和等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對(duì)支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對(duì)外營銷新戶。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與XX年同期相比增加了XX萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對(duì)于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)

針對(duì)xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和/等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時(shí)，對(duì)原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“/"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增xx萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。

(五)健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)(分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案)，成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話、分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、xx銀行誠信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、劉明x兩個(gè)講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識(shí)競賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績。

3、以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，通過內(nèi)控管理制度和案件專項(xiàng)治理工作，加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺(tái)操作，后臺(tái)復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠信意識(shí)。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎XX年銀行支行上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在全行員工的共同努力下，XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%；日均儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%；對(duì)公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對(duì)公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%；完成國際結(jié)算量近萬美元；信用卡發(fā)卡張；期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

(一)明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基矗

支行在去年末就對(duì)XX年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個(gè)億，對(duì)私存款x億，對(duì)公存款x億；資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會(huì)，就度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對(duì)XX年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。

(二)強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對(duì)公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì)x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對(duì)這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這部分客戶，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案，針對(duì)客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實(shí)客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對(duì)支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過在高檔小區(qū)山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行客戶的便有10戶。支行通過“物管收費(fèi)站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現(xiàn)攬存多萬元；三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消(提供內(nèi)容) 費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對(duì)中、高端客戶主要介紹卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對(duì)大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。

3、公私聯(lián)動(dòng)組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對(duì)一的接對(duì)子形式，互幫互助，互通信息，從對(duì)私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶?duì)公客戶中尋找對(duì)私大客戶，年初就通過對(duì)私大客戶拓展了一戶對(duì)公客戶，吸收對(duì)公存款xx萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(三)針對(duì)弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。XX年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營銷。目前已經(jīng)成功和等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對(duì)支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對(duì)外營銷新戶。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與XX年同期相比增加了XX萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對(duì)于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)

針對(duì)xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和/等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時(shí)，對(duì)原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“/"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增xx萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。

(五)健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)(分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案)，成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話、分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、xx銀行誠信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、劉明x兩個(gè)講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識(shí)競賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績。

3、以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，通過內(nèi)控管理制度和案件專項(xiàng)治理工作，加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺(tái)操作，后臺(tái)復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠信意識(shí)。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實(shí)工作，把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。做到上半年會(huì)計(jì)無票據(jù)交換差錯(cuò)，結(jié)算一般性差錯(cuò)僅一筆；并保持了儲(chǔ)蓄柜面服務(wù)零差錯(cuò)的記錄。(六)加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè)，開展治理三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專項(xiàng)治理等工作，注重企業(yè)文化建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境支行認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行有關(guān)會(huì)議精神，(提供內(nèi)容) 制定了紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。年初以來，加強(qiáng)了對(duì)警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)了警員體能訓(xùn)練，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施，警隊(duì)在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護(hù)航的作用。

按照總分行部署，支行按進(jìn)度計(jì)劃開展了三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專項(xiàng)治理等工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報(bào)告，對(duì)查出的事項(xiàng)進(jìn)行了整改，受到了好評(píng)。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，注重企業(yè)文化建設(shè)，在員工生日時(shí)，及時(shí)給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會(huì)到組織的關(guān)心；積極參與分行組織的各類文體活動(dòng)，如服務(wù)征文活動(dòng)、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽(yù)感，犧牲了大量的休息時(shí)間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。

三、目前工作中存在的問題

(一)柜面服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量有待提高；

(二)柜面員工處理與客戶關(guān)系的技巧有待改善；

(三)個(gè)人資產(chǎn)的二次營銷力度弱，對(duì)市場情況未能準(zhǔn)確把握，信息不靈；

(四)票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶；

(五)基礎(chǔ)客戶群較少，1000萬元以上大客戶占比不多，對(duì)我行發(fā)展形成制約；

(六)國際業(yè)務(wù)僅限于一兩個(gè)客戶，不利于支行國際業(yè)務(wù)收入長期穩(wěn)定發(fā)展。

(七)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。

(八)零售業(yè)務(wù)柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理三點(diǎn)沒有形成有效的一線。

四、下半年工作打算：

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地做好以下工作：

(一)要求各位員工在肯定成績的同時(shí)，要找出工作中的不足，再接再厲，永創(chuàng)輝煌；

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)員工及客戶經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng)，作好自身學(xué)習(xí)及分支行的二、三級(jí)培訓(xùn)；

(三)按照年初分行目標(biāo)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，工作重點(diǎn)放在信用卡、客戶總資產(chǎn)管理、國際結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)年金等方面；

(四)高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng)，不能流于形式，增強(qiáng)員工什么該干，什么不該干的認(rèn)識(shí)。

(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。加強(qiáng)員工教育，加強(qiáng)大堂力量，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑服務(wù)品牌。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色氛圍。

(七)續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作，加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè)，做好每月安全檢查和消防檢查工作，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

xx區(qū)銀行支

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇5

一所學(xué)校，只有和諧才能開展，只有和諧才能不斷創(chuàng)新，才能培養(yǎng)出符合將來社會(huì)要求的和諧開展的新型人才。那么，我們應(yīng)當(dāng)怎樣建立和諧校園呢？有如下三點(diǎn)：一是建立和諧的學(xué)校人際關(guān)系；二是建立和諧優(yōu)化的教育體系；三是建立和諧優(yōu)美的校園環(huán)境。

校園和諧最為關(guān)鍵的因素是人，人的和諧與否，決定了校園和諧的成敗。

一個(gè)校園是不是和諧，除了要看領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧、看干群關(guān)系的和諧、看師生關(guān)系的和諧以外，還要看是不是抓事業(yè)，樹正氣。事業(yè)開展興盛，師生心氣很足，正氣蔚然成風(fēng)，這極有利于建立和諧校園，否則就是相反的結(jié)果——學(xué)校，肯定是無和諧可言的。

只有良好的人際關(guān)系的校園，才能稱得上是和諧的校園。教師對(duì)學(xué)生無私的愛是師生關(guān)系融洽的前提。教師只有真誠地愛著學(xué)生，真切地關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長，才能贏得學(xué)生的尊敬和愛戴，學(xué)生才能在和諧的校園里健康成長。有人把教師比作學(xué)生的第一盞燈，教師的一言一行都是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，所以教師自身應(yīng)該做一個(gè)和諧開展的人……

優(yōu)美的校園環(huán)境是和諧的根本。首先，校園的自然環(huán)境應(yīng)是和諧優(yōu)美的。假如孩子跨進(jìn)校園所看到的一切，所接觸的一切，處處是俯拾不完的漂亮，身心自會(huì)有言說不盡的愉悅，思想也會(huì)無止境地翱翔。在綠草如茵、鳥語花香的校園環(huán)境里，學(xué)生會(huì)潛移默化地受到美的`熏陶，放飛美的心靈。我們一小校園雖然不大，但各種花草樹木構(gòu)成了一道獨(dú)特的校園風(fēng)景線。教室窗外令人沉醉的綠意，不僅能給人以美的陶冶，也能給人以智慧的啟迪，以及由此感受到的無窮的盼望和力量。

當(dāng)然，校園環(huán)境不僅包括自然環(huán)境，還應(yīng)當(dāng)包括師生創(chuàng)造的人文環(huán)境。你瞧，教學(xué)樓前櫥窗里一幀幀醒目的優(yōu)秀教師照片……可以融入校園環(huán)境的建設(shè)。尤其當(dāng)校園環(huán)境浸透著每個(gè)師生的汗水，就更能激發(fā)每顆心靈的自豪感和對(duì)學(xué)校的熱愛之情。一個(gè)凈化了的環(huán)境，會(huì)使人的心靈美化，并激起一種發(fā)奮向上的自尊自愛的意識(shí)。所以，一個(gè)和諧的校園首先應(yīng)該擁有優(yōu)美和諧的環(huán)境。

一個(gè)和諧的校園，還應(yīng)有千姿百態(tài)、意蘊(yùn)豐富的校園文化。沒有豐富的校園文化，學(xué)生的精神世界就是空虛的，毫無生氣的。學(xué)生不是流水線上的產(chǎn)品，而是活生生的有血有肉的人；學(xué)生不是學(xué)習(xí)的機(jī)器，考試成績不應(yīng)成為衡量學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡多元化評(píng)價(jià)，我們就應(yīng)該看到每個(gè)學(xué)生的長處，讓學(xué)生的個(gè)性自由地開展。

在以人為本的教育理念下，我們一小處處為學(xué)生創(chuàng)造展現(xiàn)個(gè)性和特長的舞臺(tái)。和諧的校園文化是一種巨大的無聲的力量，它如“潤物細(xì)無聲”的春雨，能以最深刻最微妙的方式進(jìn)入學(xué)生的心靈深處并產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

同學(xué)們、老師們，建立和諧校園需要我們大家共同的努力，任前方荊棘叢生我們將持之以恒。用我們的智慧和勇氣揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，用我們的青春和生命奏響和諧校園的樂章，愿我們的學(xué)校越來越好！

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇6

20xx年的工作已經(jīng)開展，回顧20xx年的工作可以溫故而知新，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。總的來說，20xx年取得了一些成績，基本達(dá)到了省行三鐵的標(biāo)準(zhǔn)，但也存在很多的問題，主要有以下幾個(gè)方面：

一、客戶身份識(shí)別方面。

20xx年，營業(yè)部存在多次客戶身份證應(yīng)聯(lián)網(wǎng)核查未執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)核查的情況，也存在單位賬戶大額出賬未主動(dòng)聯(lián)系法人、財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)象。柜員在操作過程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，保護(hù)自己的意識(shí)不夠強(qiáng)，尤其是在現(xiàn)在這種電信詐騙手段層出不窮的形勢下。針對(duì)此種情況，20xx年對(duì)于新留存的客戶信息，如有留存身份證復(fù)印件，聯(lián)網(wǎng)核查必須打印在復(fù)印件反面，以備后期監(jiān)督復(fù)核。單位大額復(fù)審時(shí)，復(fù)審柜員必須同時(shí)復(fù)核經(jīng)辦柜員聯(lián)系單位財(cái)務(wù)人員、法人等人的信息。

二、傳票審核方面。

20xx年，營業(yè)部存在大小寫金額錯(cuò)誤或模糊、賬號(hào)書寫不正確等方面的問題。營業(yè)部柜員日趨年輕化，前臺(tái)柜員基本已是近5年入行員工，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。對(duì)于很多業(yè)務(wù)，沒有第一時(shí)間做好審核工作。20xx年，為確保做好傳票質(zhì)量，將做好自我復(fù)核、互相復(fù)核、專人復(fù)核三道程序。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)審核不到位的柜員傳票或者容易出現(xiàn)問題的柜員傳票，我也將再次復(fù)核一次，將問題降到最低。

三、柜員素質(zhì)提升方面。

柜員是業(yè)務(wù)操作的主體，要想提升基礎(chǔ)管理水平，必須做好柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，并根據(jù)柜員的特點(diǎn)做好更合理的勞動(dòng)配置。20xx年，通過柜員等級(jí)考試，營業(yè)部的年輕柜員都達(dá)到三級(jí)以上并有多名5級(jí)柜員。老員工中，也有2名取得了6級(jí)柜員的等級(jí)。但在支行業(yè)務(wù)競賽中表現(xiàn)平平。20xx年，營業(yè)部將利用好響應(yīng)平臺(tái)這個(gè)平臺(tái)做好每日一練，青年員工也將定期做好支行的測試和訓(xùn)練。我也將通過微信群每日學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)，尤其是平時(shí)操作的重點(diǎn)和容易出現(xiàn)問題的一些關(guān)鍵點(diǎn)，逐步提升柜員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

四、業(yè)務(wù)分流方面。

目前超柜分流還未達(dá)到90%的標(biāo)準(zhǔn)，通過分析存在三個(gè)方面的問題。

1、大堂人員未第一時(shí)間識(shí)別客戶辦理業(yè)務(wù)的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經(jīng)理需要辦理的業(yè)務(wù)種類，當(dāng)客戶到達(dá)柜臺(tái)后，柜員擔(dān)心客戶等待時(shí)間過長或者引起客戶不滿產(chǎn)生投訴，柜員未再次分流到高柜。

2、大堂人員對(duì)于客戶辦理的業(yè)務(wù)種類是否可以通過超柜辦理并不十分清楚。

3、客戶辦理多筆業(yè)務(wù)，部分業(yè)務(wù)可超柜辦理，部分業(yè)務(wù)須柜臺(tái)辦理，柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年，營業(yè)部將進(jìn)行專項(xiàng)的超柜業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大堂人員更清楚地知曉超柜業(yè)務(wù)，尤其是輪班的客戶經(jīng)理。同時(shí)，也將超柜分流率考核的重要性再次對(duì)柜員做好強(qiáng)調(diào)，讓柜員對(duì)客戶做好解釋工作，做好超柜業(yè)務(wù)的二次分流。

20xx年已經(jīng)過去，20xx年任務(wù)仍然艱巨，但營業(yè)部將眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，做好工作，不辜負(fù)支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)。

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇7

本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落，下面對(duì)這一階段的工作做以初步總結(jié)。實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級(jí)指示精神及《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求(試行)》的要求，我校全面啟動(dòng)、實(shí)施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。

1.辦學(xué)條件明顯改善。

在硬件建設(shè)方面，我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《自治區(qū)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求(試行)》的要求，先后投入資金，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充了各專用教室的設(shè)備設(shè)施;更新了部分教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅;突出校舍、校園人文特色，有計(jì)劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作;升級(jí)了儀器設(shè)備，構(gòu)建簡單校園辦公網(wǎng)絡(luò)體系，形成了校內(nèi)辦公，交流，資源共享等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。 學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。

2.辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。

在啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前、目光敏銳、審時(shí)度勢，結(jié)合我校目標(biāo)管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“以傳統(tǒng)文化做積淀的綠色校園，以信息技術(shù)為核心的優(yōu)質(zhì)教學(xué)，以能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)的優(yōu)化活動(dòng)”的辦學(xué)理念和“讓校園充滿歡樂，讓學(xué)生全面發(fā)展，讓學(xué)生走向成功”的辦學(xué)思想，充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“打造特色，規(guī)范管理，辦一所學(xué)生全面發(fā)展具有制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和諧創(chuàng)新示范性的學(xué)?！钡陌l(fā)展目標(biāo)和“最好是一時(shí)的標(biāo)志，更好才是教育永遠(yuǎn)的追求”的校風(fēng)，“啟迪智慧，收獲快樂”的校訓(xùn)，體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來需要人才的先進(jìn)思想，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3.教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。

在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究，使課堂教學(xué)充滿生命活力，有效促進(jìn)了我校基礎(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高。堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實(shí)、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個(gè)環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強(qiáng)管理，取得了可喜的成績。

4.整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。

我校根據(jù)不同年級(jí)的個(gè)性化需求，對(duì)不同年級(jí)不同學(xué)科教師實(shí)行不同的培訓(xùn)方案，多措并舉，注重實(shí)效，使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求，加大師資培訓(xùn)提高力度，主動(dòng)創(chuàng)造條件，使小學(xué)教師大專學(xué)歷達(dá)到100%，初中教師本科學(xué)歷達(dá)到100%，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，有效提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了一定成果，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①.部分教師的認(rèn)識(shí)還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，未來教育的競爭，必將是質(zhì)量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學(xué)校，是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上還缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動(dòng)來代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方貼進(jìn)學(xué)生“近一點(diǎn)、矮一點(diǎn)”寓教于樂的少。

②.在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達(dá)到拓寬學(xué)生視野，增長學(xué)生能力的目的。

③.部分過程性檔案材料還不夠規(guī)范、不配套，表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。 對(duì)于存在的問題，我校已制定出了以后的工作方針，主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面： ①.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，社會(huì)影響大，經(jīng)費(fèi)投入多，持續(xù)時(shí)間長。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化責(zé)任，合力推進(jìn)。

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇8

20xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。

今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。

2、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20xx年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

我司按照上級(jí)公司文件精神，面向所有客戶推出國壽“1+N”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好VIP客戶工作。為了進(jìn)一步構(gòu)建公司VIP客戶服務(wù)體系，為VIP客戶提供附加值服務(wù)工作，分公司開展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。 繁忙的工作，有成績也有不足，在做好總結(jié)的同時(shí)，要不斷改進(jìn)，現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:

①、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。 針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因，客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏，20xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對(duì)性地組織和開展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng)，將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn)，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務(wù)。

②、配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開展，更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障。積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

3、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，全面詮釋國壽“1+N”服務(wù)內(nèi)涵

①、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案，保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

②、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保，為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度。

總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升柜面運(yùn)營能力，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，樹立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象，使柜面真正承擔(dān)起中國人壽品牌載體的重任。

記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過，“簡單的事情重復(fù)做，你就是專家;重復(fù)的事情快樂做，你就是羸家”?？蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長期的、較為復(fù)雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識(shí)，營造全員為客戶服務(wù)的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達(dá)到客戶、公司、自我的三嬴。

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇9

從我校申報(bào)參加市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作受檢單位起，學(xué)校就在“一把手”何校長的帶領(lǐng)下，積極地投入到了緊張而有序的迎檢工作中?；仡櫸覀兯龅墓ぷ鳎m然充滿了艱辛，雖然面臨著各種困難，但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛，憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情，最終贏得了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的工作進(jìn)行了的一句話肯定：“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?！?。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。

在學(xué)校校長參加了區(qū)里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后，回到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開了教導(dǎo)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)了市區(qū)文件精神，班子成員統(tǒng)一了思想，清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。按照市、區(qū)教育局要求，學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工，各部門明確了工作職責(zé)，校長要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求，逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查，針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門也要通力合作，密切配合，形成合力，以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、區(qū)教育局指導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)、措施得力。

在我校準(zhǔn)備期間，區(qū)教育局督導(dǎo)室及各科室負(fù)責(zé)人員經(jīng)常深入到我校對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行具體指導(dǎo)。在區(qū)里的指導(dǎo)下，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人更加明確了各項(xiàng)指標(biāo)的要點(diǎn)、內(nèi)容，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際不斷充實(shí)完善。在區(qū)教育局檢查組到我校初評(píng)時(shí)，對(duì)學(xué)校整體辦學(xué)情況進(jìn)行了嚴(yán)格地檢查，指出了存在的問題及提出了改進(jìn)的建議。學(xué)校認(rèn)真聽取了指導(dǎo)意見和建議，班子成員更加重視，多次召開了學(xué)校主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議和全體教師大會(huì)，強(qiáng)化意識(shí)，制定了更加周密的計(jì)劃，做了更加有效的部署，同時(shí)也到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)措施，并在此基礎(chǔ)上又投入了大量的人力、物力，學(xué)校先后投入三萬余元，確保了工作更加有效地實(shí)施。

三、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。

無論是區(qū)里初檢階段，還是市里正式檢查階段，幾個(gè)月來，在“一把手”何校長的親自帶領(lǐng)下，全體教師齊動(dòng)員，分項(xiàng)管理，形成合力，共同為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。負(fù)責(zé)電子、紙質(zhì)材料的教師認(rèn)真地檢查每篇文章內(nèi)容，確保質(zhì)量符合要求，同時(shí)也做好了材料的充實(shí)及鏈接工作;負(fù)責(zé)校園環(huán)境、文化設(shè)施建設(shè)的教師忙里忙外，制作展板、制度板和標(biāo)語牌，并負(fù)責(zé)定位、布置、粘貼等;班主任負(fù)責(zé)管理好班級(jí)的衛(wèi)生，力爭清掃徹底，不留死角，多次的清掃使各班級(jí)教室及各科室煥然一新;與此同時(shí)我們也不忽視課堂教學(xué)的管理，從常態(tài)課做起，提高實(shí)效性……

在迎檢工作中，校長和其他領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、學(xué)年組長始終走在最前面，真正體現(xiàn)了先鋒模范作用，這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效最有力地證明。多少個(gè)休息日他們奮戰(zhàn)在學(xué)校里，每天下班后很晚了，學(xué)校各辦公室的燈光依然亮著，他們不辭辛苦、任勞任怨，經(jīng)常是有的領(lǐng)導(dǎo)拖著有病的身體、有的教師顧不上照顧不足半歲的孩子在家、有的教師不能護(hù)理生病的老人，他們一心撲在學(xué)校這個(gè)集體中，忘我地工作著，從沒有請(qǐng)過一天假，他們互相鼓勵(lì)著、影響著，都在為學(xué)校集體的利益忙碌著。

四、真摯情懷、感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、效果明顯。

在市里檢查組到我校檢查的當(dāng)天，來校的每一位領(lǐng)導(dǎo)一直被我校這種真摯的情感、熱情的氛圍所包圍著。負(fù)責(zé)四大項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)的各區(qū)縣的專家們對(duì)我校各項(xiàng)工作給予了肯定，都被學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師身上那股子對(duì)教育的忠誠、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛所感動(dòng)著，評(píng)價(jià)語言中無不充滿了敬意，同時(shí)也提出了建設(shè)性的意見。市教育局主要負(fù)責(zé)人慈主任最后對(duì)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià)，他說了一句結(jié)論性的話，即“滿含真情辦人民滿意的學(xué)?！保f：“整個(gè)評(píng)估過程也是一種受教育的過程，被校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的環(huán)境下，面對(duì)著這樣一群農(nóng)民工子女，能夠辦出這樣一所標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校所感動(dòng)，對(duì)所做的事情所感動(dòng)。校長及教師們對(duì)教育的熱愛、對(duì)學(xué)生的熱愛激勵(lì)著我們做好工作?！蓖瑫r(shí)慈主任也對(duì)我們寄予了厚望，要我們結(jié)合自身學(xué)校特點(diǎn)，明確辦學(xué)思路，“為了一切學(xué)生的明天”而不斷地探索前進(jìn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也表示一定要立足于學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真聽取市教育局領(lǐng)導(dǎo)提出的意見，不斷地加強(qiáng)改進(jìn)、完善措施，“求實(shí)進(jìn)取、奮發(fā)向上”，真正辦好人民滿意的學(xué)校。

合規(guī)文化建設(shè)年工作總結(jié) 篇10

一、經(jīng)營工作方面：

開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時(shí)間晚，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不明白美居物流園還有魚市和寵物市場，所以前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者明白并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動(dòng)雖吸引了一些人氣，可是魚市沒有舉行過什么活動(dòng)，而寵物市場的活動(dòng)又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了活動(dòng)。從競賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一向到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了很多的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫忙，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，并且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在必須程度上提高了知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值，也給自我?guī)砹诵判摹?/p>

在成功策劃并舉辦之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng)，寵物市場的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn)，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚市一向比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能理解“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自我承擔(dān)，有的則因?yàn)閾?dān)心從未舉辦過類似的活動(dòng)，是否能做起來，而一向很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng)，我進(jìn)取動(dòng)員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個(gè)解決，使他們最終認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并進(jìn)取參與進(jìn)來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦，并且要形式多樣，他們大家必須會(huì)努力配合，進(jìn)取參與的。

在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。

有了一個(gè)好的開端，我要更加進(jìn)取努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

二、管理工作方面：

由于我到市場七部工作的時(shí)間不長，并且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營工作方面，所以對(duì)于管理工作一向都是在進(jìn)取努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。

首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；

其次：加強(qiáng)了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自我的優(yōu)缺點(diǎn)，僅有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自我的才能。同時(shí)我們還要為員工營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自我的才智。

三、今后的：

1、經(jīng)營工作方面：

魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng)，吸引廣大消費(fèi)者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是此刻的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面：

今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，經(jīng)過培訓(xùn)班的形式，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶供給更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度，定期召開，及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，了解市場的經(jīng)營情景，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥，解決問題。

3、招商工作方面：

期望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商，以到達(dá)商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法能夠避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商，給予必須的優(yōu)惠政策，以到達(dá)互惠互利的目的。

4、自身素質(zhì)方面：

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自我精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織本事、協(xié)調(diào)本事和確定力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自我成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

平安建設(shè)全年工作總結(jié)(合集十一篇)

平安創(chuàng)建只有充分調(diào)動(dòng)各方積極性，才能取得實(shí)效。下面是小編幫大家整理的企業(yè)平安建設(shè)工作總結(jié)（精選11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇1

今年以來，縣信訪局的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信訪部門的指導(dǎo)下，以提高工作效率和服務(wù)水平為重點(diǎn)，以情系民生、關(guān)注弱勢群體為著力點(diǎn)，以群眾滿意為目標(biāo)，為信訪群眾辦好事辦實(shí)事，持續(xù)開展黨政領(lǐng)導(dǎo)大接訪、包案處理和帶案下訪工作，深化矛盾糾紛排查化解，落實(shí)和創(chuàng)新工作制度，積極推動(dòng)信訪積案的化解，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，有力地維護(hù)了人民群眾的根本利益和社會(huì)和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將我局在依法履職、正風(fēng)肅紀(jì)、辦事公開、工作效率、廉政建設(shè)五個(gè)方面的工作情況報(bào)告如下：

一、依法履職方面

一是嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定，轉(zhuǎn)送、交辦信訪事項(xiàng)，協(xié)調(diào)處理重要信訪事項(xiàng)，督查信訪工作處理情況。對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和有關(guān)政策性問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，適時(shí)開展調(diào)查研究，及時(shí)提出完善政策、解決問題的建議。

二是加大雙向規(guī)范信訪秩序力度。把信訪工作納入法制化的軌道，進(jìn)一步明確信訪受理范圍界定法規(guī)，“該司法解決的一律不受理，該信訪處理的也一定不推諉”，做到“開門辦公、依法辦訪”。

三是規(guī)范信訪行為，切實(shí)依法維護(hù)正常信訪秩序。通過各種方式加強(qiáng)對(duì)信訪群眾的教育，引導(dǎo)教育群眾合法理性地到指定接待場所，依法有序地逐級(jí)反映問題，改變?nèi)罕娭写嬖诘娜后w上訪、越級(jí)上訪“有用”的錯(cuò)誤觀念。

四是切實(shí)營造合法有序的信訪環(huán)境。堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《信訪條例》為主線，以化解矛盾糾紛維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷完善了信訪事項(xiàng)轉(zhuǎn)送和交辦制度、信訪情況分析和通報(bào)制度、矛盾糾紛排查和信息報(bào)送制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接（約、下）訪工作機(jī)制等制度，逐步規(guī)范了辦信、接訪程序，進(jìn)一步提高了依法做好信訪工作的能力和水平。

五是依法打擊違法上訪行為。嚴(yán)格按照《信訪條例》和《社會(huì)治安管理法》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)各類擾亂信訪秩序和社會(huì)公共秩序的信訪人以及處理政策已到位或反映問題無理并走完信訪程序仍到處纏訪、鬧事的信訪人，由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行依法打擊，以規(guī)范信訪秩序，保障人民群眾合法權(quán)益。

二、正風(fēng)肅紀(jì)方面

信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁，是群眾訴求表達(dá)、參政議政的第一窗口，信訪服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象。2015年縣信訪局繼續(xù)深入貫徹中央改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“”xx縣委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量。一是強(qiáng)化工作舉措。規(guī)范崗位管理，實(shí)行掛牌上崗制度和去向公示制度；規(guī)范公車管理，嚴(yán)禁公車私駕私用；嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，每周五下午開展政治理論學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格點(diǎn)名簽到；狠抓“五個(gè)嚴(yán)禁”、“”不放松，切實(shí)加大對(duì)上班遲到、早退、缺崗和上班時(shí)間吃早餐等現(xiàn)象的查處力度。二是工作上始終堅(jiān)持以群眾呼聲作為第一信號(hào)、以群眾利益作為第一要求、以群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不斷提升、工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，做到“六個(gè)一”，即：一聲問候、關(guān)心群眾；一張笑臉、貼近群眾；一杯熱茶、尊重群眾；一片熱心、溝通群眾；一份記載，幫助群眾；一句祝福，溫暖群眾。三是我局始終遵循“熱情服務(wù)、取信于民、樹立形象”的'指導(dǎo)思想，接待來訪群眾時(shí)做到熱情接待、耐心傾聽、認(rèn)真記錄、詳細(xì)解釋，對(duì)受理的信訪問題做到及時(shí)轉(zhuǎn)辦、定時(shí)督辦、適時(shí)匯報(bào)、按時(shí)結(jié)案。

三、辦事公開方面

一是結(jié)合信訪局黨建工作和信訪工作實(shí)際，制定了公開的內(nèi)容、形式及時(shí)限。公開內(nèi)容主要是信訪局和局黨支部的職能、職責(zé)、辦事流程、領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)、電話號(hào)碼、信訪工作開展情況和辦公室業(yè)務(wù)情況等；公開的形式主要是通報(bào)、簡報(bào)、公開欄的形式進(jìn)行公開，盡量擴(kuò)大信息的公開面。公開時(shí)限：政務(wù)信息每月公開一次，黨務(wù)公開每季度一次。截止11月底，黨務(wù)政務(wù)信息公開3期22條，黨務(wù)政務(wù)公開經(jīng)費(fèi)開支6000元。二是為使黨務(wù)、政務(wù)信息公開不走形式，建立了信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由信訪局局長任組長，分管副局長任副組長，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室，同時(shí)按要求設(shè)立保密審查機(jī)構(gòu)，做到領(lǐng)導(dǎo)、人員、機(jī)構(gòu)三到位。三是采取辦公區(qū)醒目位置和信息公開網(wǎng)站公開相結(jié)合的方式長期公開本單位職能職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職員簡介、辦事流程、服務(wù)承諾、單位辦公電話（傳真）、郵箱、網(wǎng)上信訪網(wǎng)址、監(jiān)督投訴方式及相關(guān)的法規(guī)制度等；同時(shí)定期在網(wǎng)站上發(fā)布單位工作動(dòng)態(tài)信息，接受社會(huì)各界對(duì)信訪工作的監(jiān)督；96128專線查詢電話暢通無阻，24小時(shí)有人接聽，已真正成為與人民群眾的“連心線”。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇2

今年是我中心深化改革的一年，根據(jù)街道年前的工作部署，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，成立了“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安鎮(zhèn)街”領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長，兩名分管副經(jīng)理為副組長，各部門主任為成員，辦公室設(shè)在中心安全辦公室。今年做了以下工作：

（一）繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“責(zé)任重于泰山的重要講話精神”，緊緊圍繞以防火為中心，以“六防”為內(nèi)容（防火、防盜、防詐騙、防車禍、防工傷，防災(zāi)害事故），開展安全和社會(huì)綜合治理工作，做到了“兩降三無”確保了企業(yè)的效益和發(fā)展。

（二）堅(jiān)持治安和安全檢查工作，因?yàn)槲覇挝皇莿趧?dòng)密集型企業(yè)，本單位職工100余人，搬運(yùn)工300余人，由于擴(kuò)建倉庫有工地兩處，因此我們以定期和不定期的檢查形式對(duì)中心各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，把治安工作落實(shí)到實(shí)處。我中心范圍內(nèi)，每天各種檢查達(dá)到了兩百于人次以上，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

（三）廣泛開展各種形式多樣的綜合治理教育工作，使廣大職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，今年參加各種安全學(xué)習(xí)、治安培訓(xùn)活動(dòng)的人員達(dá)到100余人，提高了職工的素質(zhì)，全年無刑事案件發(fā)生，全年無安全事故發(fā)生，全年治安情況良好，投資到安全防火和治安工作的金額已達(dá)到上萬元，保證了一方平安。

（四）今年的綜合治理工作，在各級(jí)組織的指揮下，完成了年前提出的各項(xiàng)目標(biāo)，達(dá)到了年前制定的工作計(jì)劃，確保了企業(yè)和周邊環(huán)境的平安，確保了全市唯一的“特級(jí)倉庫”的稱號(hào)。為明年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治委《關(guān)于深入推進(jìn)平安單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》(杭綜治〔20xx〕11號(hào))文件精神，經(jīng)研究，決定在全市范圍內(nèi)開展平安建筑施工企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo)，牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定總要求，在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織動(dòng)員力量，積極參與平安建設(shè)活動(dòng)，確保建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)，全力打造全國最具安全感城市，為全市跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，為共建共享與世界名城相媲美的生活品質(zhì)之城作出貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)平安建筑施工企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立xx市平安建筑施工企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。市建設(shè)紀(jì)工委書記杜煒宇任組長，市建委監(jiān)察室主任馬峻杰、建設(shè)市場管理處處長陸xx、副處長曾xx、市建筑企業(yè)管理站(以下簡稱市建管站)站長戴xx、副站長王xx及各區(qū)(含開發(fā)區(qū))、縣(市)建設(shè)局分管副局長任成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市建管站)。負(fù)責(zé)全市創(chuàng)建活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查工作，負(fù)責(zé)平安建筑施工企業(yè)的考評(píng)、確認(rèn)和平安示范建筑施工企業(yè)的初審工作。

市建管站具體負(fù)責(zé)市屬及外地進(jìn)杭施工企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核和平安示范建筑施工企業(yè)推薦工作。各區(qū)(含開發(fā)區(qū))、縣(市)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)注冊的施工企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核和平安示范建筑施工企業(yè)推薦工作。

三、創(chuàng)建范圍

凡注冊地在xx市范圍內(nèi)的建筑施工企業(yè)和在xx市區(qū)范圍參與工程項(xiàng)目建設(shè)的外地施工企業(yè)，均可參與申報(bào)。

四、創(chuàng)建時(shí)間

每年的1月1日至12月31日為一個(gè)創(chuàng)建年度。

五、申報(bào)條件

(一)申報(bào)平安建筑施工企業(yè)，應(yīng)具備以下基本條件：

1、分管領(lǐng)導(dǎo)明確，管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理制度健全，專兼職管理人員配備齊全，創(chuàng)建工作臺(tái)賬記錄詳細(xì)完整。

2、管理網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任制度落實(shí)，日常宣傳及檢查工作到位。

3、在xx市范圍內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目均按有關(guān)規(guī)定創(chuàng)辦民工學(xué)校，且正常辦學(xué)。

4、考評(píng)驗(yàn)收得分在85分以上，且無符合xx市平安單位一票否決內(nèi)容的各類情形。

(二)參評(píng)平安示范建筑施工企業(yè)的，在平安建筑施工企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上，并還應(yīng)具備下列條件：

1、考評(píng)驗(yàn)收得分在90分以上。

2、企業(yè)積極參與所在地區(qū)綜治工作,且開展工作有特色或具有示范效應(yīng)。

3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)要求建立必要的安全防范報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)。

4、單位內(nèi)部員工無因職務(wù)犯罪被追究刑事責(zé)任的。

5、未發(fā)生危害國家安全的各類事件。

六、考核驗(yàn)收程序

1、每年10月15日前，各建筑施工企業(yè)在自查、自評(píng)的基礎(chǔ)上，填寫《xx市平安建筑施工企業(yè)申報(bào)表》(一式四份)，提交《xx市平安建筑施工企業(yè)綜合考評(píng)表》及創(chuàng)建總結(jié)材料(字?jǐn)?shù)不少于字)，向各主管部門申請(qǐng)考核驗(yàn)收。

2、各主管部門應(yīng)結(jié)合日常管理情況，按照《xx市平安建筑施工企業(yè)綜合考評(píng)表》，及時(shí)組織對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)收，并在征求同級(jí)政府綜治及公安等部門意見后，于11月15日前將所屬企業(yè)的考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)對(duì)考評(píng)驗(yàn)收得分在90分以上、符合平安示范建筑施工企業(yè)參評(píng)條件的企業(yè)，可推薦參加平安示范建筑施工企業(yè)評(píng)選;對(duì)未達(dá)標(biāo)者，應(yīng)督促其及時(shí)整改，并在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各主管部門的考核驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)后，將擬認(rèn)定為平安建筑施工企業(yè)的名單通過xx建設(shè)信用網(wǎng)、xx建設(shè)網(wǎng)等相關(guān)媒體進(jìn)行公示。

4、在平安建筑施工企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，開展平安示范建筑施工企業(yè)評(píng)選活動(dòng)。

各主管部門應(yīng)于每年的11月底前確定推薦市級(jí)平安示范建筑施工企業(yè)名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

被推薦參評(píng)企業(yè)應(yīng)提供平安建筑施工企業(yè)申請(qǐng)考核驗(yàn)收的相關(guān)材料，并填寫《xx市平安示范建筑施工企業(yè)參評(píng)表》。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織人員對(duì)推薦參評(píng)的企業(yè)進(jìn)行考核，并在征求市公安等部門意見后，將考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

6、擬評(píng)選為平安示范建筑施工企業(yè)的名單在xx建設(shè)信用網(wǎng)、xx建設(shè)網(wǎng)等相關(guān)媒體進(jìn)行公示。公示無異議的，名單報(bào)市綜治委審定。

七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

平安建筑施工企業(yè)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的企業(yè)，由市建委發(fā)文命名表彰;獲得平安示范建筑施工企業(yè)稱號(hào)的企業(yè)，由市綜治委發(fā)文命名表彰。獲得表彰的企業(yè)，根據(jù)《xx市建設(shè)市場主體信用管理辦法》予以加分，并在xx建設(shè)信用網(wǎng)、xx建設(shè)網(wǎng)等相關(guān)媒體對(duì)外公布。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇4

20xx年我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于社會(huì)管理綜合治理工作的一系列重大決策和政策規(guī)定，在縣綜治辦的精心指導(dǎo)和全縣民政系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，我局緊緊圍繞 “促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧五河”的戰(zhàn)略目標(biāo)，傾力化解社會(huì)矛盾，消除各種不安定因素，為維護(hù)全縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，深化平安創(chuàng)建活動(dòng)。

（一）認(rèn)真抓好縣委、縣政府下發(fā)的20xx年社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書的落實(shí)。加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理、平安單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的綜合治理、平安單位建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治、平安單位建設(shè)工作擺上重要議事日程，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。在5月份召開了全縣民政系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理、爭創(chuàng)平安建設(shè)先進(jìn)單位、行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了綜合治理工作責(zé)任制的實(shí)施意見，并與下屬單位簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，把干部職工執(zhí)行綜治、平安建設(shè)的實(shí)績列入年度考核。

(二)開展“和諧平安邊界”創(chuàng)建活動(dòng)。制定了建設(shè)平安邊界工作計(jì)劃，扎實(shí)做好界線管理各項(xiàng)工作，有計(jì)劃地開展縣、鄉(xiāng)行政區(qū)域界線聯(lián)檢，把和諧平安邊界建設(shè)工作作為平安建設(shè)工程的重要組成部分，納入總體規(guī)劃，制定具體目標(biāo)，明確相關(guān)任務(wù)，采取積極預(yù)防、區(qū)分性質(zhì)、快速處置的方法，從源頭上防止、減少新的邊界糾紛的發(fā)生，把界線附近地區(qū)矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)界線附近地區(qū)長期和諧穩(wěn)定，促進(jìn)界線附近地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。

(三)抓好科(室)、下屬單位安全防范工作。做好防火、防盜、防地質(zhì)災(zāi)害、防治安災(zāi)害事故工作。認(rèn)真貫徹信訪條例，重視群眾的來信來訪，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪制度，工作日每天安排一位局領(lǐng)導(dǎo)接訪來信、來訪群眾，認(rèn)真辦縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪件。

(四)加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍自身建設(shè)。一是教育干部牢固樹立“以人為本”的思想，提高為民排擾解難的工作能力、服務(wù)水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)。三是加強(qiáng)救災(zāi)款物的發(fā)放管理，杜絕擠、占、挪、貪。四是主動(dòng)接受各種監(jiān)督。

(五)配合開展基層綜治聯(lián)動(dòng)工作。積極開展關(guān)愛幫扶進(jìn)家庭活動(dòng)，印制10000余份有關(guān)民政惠民政策、婚姻、收養(yǎng)登記辦理程序等編制成冊發(fā)放到全縣17個(gè)社區(qū)。

二、積極做好民政工作，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

（一）城鄉(xiāng)低保工作進(jìn)一步規(guī)范。今年以來，我縣采取八條措施全力打造“公開、公正、規(guī)范、法治”低保。

1、全面開展城鄉(xiāng)低保自查自糾專項(xiàng)清理工作，糾錯(cuò)補(bǔ)漏。從20xx年6月1日起開展為期100天的城鄉(xiāng)低保專項(xiàng)清理工作。本次自查自糾共取消1043戶、2564人低保資格，占享受對(duì)象的11.75%；新增低保對(duì)象275戶586人。

2、建立城鄉(xiāng)低保長期多點(diǎn)“末端”公示制度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。低保問題產(chǎn)生的根源在于暗箱操作、公開流于形式，為讓城鄉(xiāng)低保工作長期置于“陽光”下操作，徹底根治低保對(duì)象確認(rèn)少數(shù)人說了算、群眾不知情現(xiàn)象，不斷推進(jìn)全縣低保工作規(guī)范化建設(shè)。從今年6月份開始，由縣民政局統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作公示欄，將享受低保的家庭及成員收入情況、保障類別、保障金額在享受對(duì)象居住地多點(diǎn)長期公示，現(xiàn)已完成68個(gè)村的公示試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作開展以來，共受理群眾來訪109人次，清理違規(guī)享受低保對(duì)象336人。目前此項(xiàng)工作正在全縣由點(diǎn)到面穩(wěn)步推進(jìn)，計(jì)劃明年長期多點(diǎn)“末端”公示制度全覆蓋。

3、實(shí)施城鄉(xiāng)低?？h級(jí)審核復(fù)查全覆蓋，強(qiáng)化審批責(zé)任?？h民政局拓寬工作思路，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的`所有新增申請(qǐng)低保對(duì)象戶，做到縣級(jí)復(fù)核全覆蓋。實(shí)行誰復(fù)核、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)。該項(xiàng)措施今年6月份實(shí)施以來，新增對(duì)象群眾投訴率為零。

4、全面完善登記備案制度，杜絕“關(guān)系保”。全縣低保工作經(jīng)辦人員和村（居）民委員會(huì)干部近親屬享受城鄉(xiāng)低保待遇的，一律填寫《登記備案表》，報(bào)縣民政局備案。對(duì)應(yīng)備案而未備案被核查發(fā)現(xiàn)的，給予通報(bào)批評(píng)；涉及違規(guī)違紀(jì)的，由縣紀(jì)檢監(jiān)察部門追究責(zé)任。目前全縣登記備案的城鄉(xiāng)低保對(duì)象共176戶，264人。

5、建立多部門低保工作聯(lián)系會(huì)議制度。建立民政牽頭、公安、住建、人社、市場監(jiān)督五部門月聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化部門數(shù)據(jù)運(yùn)用，開展多部門數(shù)據(jù)比對(duì)，精準(zhǔn)評(píng)價(jià)低保申請(qǐng)家庭收入。

6、建立問責(zé)機(jī)制，推進(jìn)“村為主”工作機(jī)制的落實(shí)。出臺(tái)xx縣城鄉(xiāng)低保工作問責(zé)機(jī)制，對(duì)申報(bào)、公示、資金發(fā)放過程中出現(xiàn)的問題嚴(yán)明責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化村（居）一把手責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)低保工作“村為主”工作機(jī)制。

（二）雙擁工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策，深入開展雙擁宣傳教育，全縣優(yōu)撫對(duì)象生產(chǎn)生活、醫(yī)療保障和住房水平有了明顯提高。

1、嚴(yán)格政策，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象各項(xiàng)政策。以維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象合法權(quán)益為著力點(diǎn)，完善和提高優(yōu)撫對(duì)象的生活待遇，確保相關(guān)人員的撫恤補(bǔ)助、醫(yī)療保障、住房保障、生活救助等待遇全面落實(shí)到位。目前，我縣共有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象1841人，20xx年發(fā)放撫恤金1164萬元。

2、妥善做好退役士兵安置工作。進(jìn)一步深化退役士兵安置改革，逐步建立以政策扶持就業(yè)和培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)為主體、多種方式相結(jié)合的城鄉(xiāng)一體化退役士兵安置制度，順利完成年度安置任務(wù)。按收的274名20xx年冬季退役士兵，按照政策規(guī)定及時(shí)足額發(fā)放了自主就業(yè)金1080.6萬元。

3、提升陵園建設(shè)，全面做好烈士褒揚(yáng)工作。加強(qiáng)烈士陵園紀(jì)念建筑物的修繕、管理和功能提升，發(fā)揮愛國主義教育基地作用，全力做好散葬烈士墓的遷移和集中安葬褒揚(yáng)。及時(shí)開通烈士陵園網(wǎng)站。

(三) 養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)加速推進(jìn)。出臺(tái)了《關(guān)于加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)老年日間照料中心建設(shè)的實(shí)施意見》，縣財(cái)政設(shè)立了專項(xiàng)補(bǔ)助資金，對(duì)民營養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，給予獎(jiǎng)補(bǔ)。一是全面開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全隱患排查和整改工作。今年以來，縣民政局會(huì)同消防、住建、衛(wèi)計(jì)、供電等部門開展聯(lián)合檢查3次，縣財(cái)政投入300余萬元用于安全隱患整改工作。二是縣老年公寓建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?？偼顿Y達(dá)600萬元的老年公寓項(xiàng)目主體工程已基本竣工，明年初投入使用。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)項(xiàng)目已全面竣工。雙忠廟訾湖村敬老院60張床位建設(shè)已于10月底全面竣工；臨北鄉(xiāng)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目前正在組織竣工驗(yàn)收。四是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正快速發(fā)展。沱湖福夕老年公寓和衡臺(tái)新起點(diǎn)老年公寓運(yùn)營良好，床位總數(shù)已達(dá)170張。城關(guān)鎮(zhèn)吳家咀社區(qū)日間照料中心已投入使用。投資2.5億元1300張床位的沱湖陽光醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老年康復(fù)中心正在規(guī)劃選址。

（四）扎實(shí)開展救災(zāi)救濟(jì)及災(zāi)后重建工作。一是積極開展冬春救濟(jì)工作。為做到冬春救濟(jì)工作早謀劃、早安排、早落實(shí)，縣民政局多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和民政事務(wù)所所長會(huì)議，專題安排部署，進(jìn)一步摸排重點(diǎn)，建立包保責(zé)任制。對(duì)分散供養(yǎng)的五保戶、低保戶和困難殘疾人家庭，尤其是居住較為偏遠(yuǎn)的困難群眾家庭給予重點(diǎn)關(guān)注；二是全力做好4.28救災(zāi)工作。4月28日，我縣出現(xiàn)了較大范圍冰雹和強(qiáng)對(duì)流天氣，全縣農(nóng)作物受災(zāi)14755畝，倒損房屋101間。為幫助受災(zāi)群眾早日恢復(fù)住房，重建家園，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣民政局積極籌措建房資金，幫助群眾開展災(zāi)后重建工作。三是做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。先后在全國“防災(zāi)減災(zāi)日”，“國際減災(zāi)日”等節(jié)日xx縣應(yīng)急辦、供電局、消防大隊(duì)、科技局、農(nóng)委、氣象局、衛(wèi)計(jì)委、林業(yè)局等單位廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳，組織青年志愿者深入街頭巷尾進(jìn)行義務(wù)宣傳，增強(qiáng)了群眾防范和應(yīng)對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。

（五）社會(huì)事務(wù)管理水平不斷提升。改革喪葬陋俗，倡導(dǎo)喪葬新風(fēng)，全縣火化率多年保持100%水平。加快農(nóng)村公益性公墓建設(shè)步伐，預(yù)計(jì)年低可完成32個(gè)村級(jí)公益性公墓建設(shè)。加大殯葬市場管理力度，開展殯葬用品整頓，逐步取締縣內(nèi)棺木市場。啟動(dòng)3a級(jí)婚姻登記機(jī)關(guān)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。依法加強(qiáng)行政區(qū)劃和地名管理工作，完善地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)，增設(shè)路牌38塊。社區(qū)居委會(huì)換屆選舉園滿完成。按照省、市統(tǒng)一部署，17個(gè)社區(qū)居委會(huì)均一次選舉成功，新當(dāng)選的社區(qū)兩委班子結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，社區(qū)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)?？h直機(jī)關(guān)2082名在職黨員首次參加了社區(qū)換屆選舉，參選率高達(dá)96.4%。

三、狠抓矛盾排查，及時(shí)調(diào)處

積極督促各科室及時(shí)排查化解基層社會(huì)矛盾，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)矛盾糾紛排查調(diào)處月報(bào)表，對(duì)基層排查出的矛盾糾紛，按照“誰排查、誰調(diào)處、誰化解”的原則，通過限時(shí)督辦、跟蹤督辦、現(xiàn)場會(huì)辦等形式，切實(shí)將基層群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在基層、化解在基層。同時(shí)，我們結(jié)合下基層檢查指導(dǎo)工作，對(duì)基層排查化解的帶有傾向性的矛盾糾紛進(jìn)行跟蹤回訪，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見和建議，對(duì)辦理不及時(shí)、效果不明顯的隱患疑難問題，我們采取現(xiàn)場辦公的形式，協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)妥善處理。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦排查、縣民政局督查，最大限度地將矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

四、做好重大節(jié)日期間的社會(huì)維穩(wěn)工作

在重大節(jié)日期間，我局始終把綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作放在各項(xiàng)工作首要位置，以“穩(wěn)定壓倒一切，一切為了穩(wěn)定”的思想觀念，做好各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)，確保穩(wěn)定局面。國慶期間，我們開展了對(duì)管理隱患、相關(guān)利益群體、信訪突出問題和安全生產(chǎn)隱患等重點(diǎn)工作的大排查，通過全方位、無縫隙大排查，有效的預(yù)防和處理了各類問題和矛盾。

20xx年，我局社會(huì)管理綜合治理工作在縣綜治辦的指導(dǎo)和幫助下，雖然取得了一定成績，為維護(hù)全縣社會(huì)政治穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)，但客觀地分析，也存在一些困難和問題，我們將在下一步工作中，認(rèn)真分析研究，切實(shí)加以改進(jìn)。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇5

20xx年機(jī)電車間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，機(jī)電車間全體職工認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章、制度，堅(jiān)持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹立“勞動(dòng)安全是第一風(fēng)險(xiǎn)源”的責(zé)任意識(shí)，緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問題，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份，機(jī)電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，安全基礎(chǔ)管理工作有效改善，車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識(shí)均有了較大幅度的提升，為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個(gè)一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)務(wù)段”作出了自己的努力。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理工作。

今年以來，機(jī)電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn)，按風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，認(rèn)真分析各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)源、傷害類型，及時(shí)采取防護(hù)措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理，先后完善了動(dòng)平衡機(jī)、滾齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程，整修了車間邊跨照明，規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放，細(xì)化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

開展“四預(yù)”管理，是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一，在實(shí)施“四預(yù)”管理的過程中，車間利用生產(chǎn)交班會(huì)、班組每日例會(huì)及車間周安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的，使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對(duì)職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜，設(shè)備故障率較高的特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育，記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會(huì)議精神及安全事故案例。

二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項(xiàng)安全整治工作。

安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場，在推進(jìn)安全管理工作中，車間將現(xiàn)場安全工作，作為車間管理的核心要?jiǎng)?wù)之一，范文寫作以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人為本的工作思路，使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。

車間通過干部包保及專項(xiàng)整治工作，增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責(zé)任意識(shí)，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)開展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī)，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對(duì)有毒有害作業(yè)崗位，及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員，保證職工權(quán)益，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對(duì)符合發(fā)放勞動(dòng)保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的崗位，按規(guī)定發(fā)放保健津貼。

通過安全檢查及專項(xiàng)整治，車間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)，對(duì)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進(jìn)行整治完善。針對(duì)滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。

三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。

今年，車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求，制定和細(xì)化了車間各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化，車間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規(guī)》考試。

車間班組安全管理、季度安全考核、星級(jí)班組（星級(jí)職工）評(píng)選等工作，全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度，車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。

根據(jù)段“兩違”活動(dòng)組織安排，強(qiáng)化務(wù)工人員管理，確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理，做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險(xiǎn)廢棄物管理制度》的要求，對(duì)車間廢乳化油、廢棉紗，定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集，嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

四、存在不足及下一步的工作方向：

1、勞動(dòng)安全仍然是車間工作重點(diǎn)之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時(shí)有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。

2、工作現(xiàn)場文明程度不高，距離“5s”規(guī)范管理的要求，差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問題。思想?yún)R報(bào)專題車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。

3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出，設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題，制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成，提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點(diǎn)整治工作。

4、在安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施，需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)，真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇6

在上級(jí)的直接指導(dǎo)下，社區(qū)的“平安建設(shè)”工作認(rèn)真貫徹“平安建設(shè)”的精神，以社區(qū)安定、穩(wěn)定為目標(biāo)，抓好社區(qū)的治安防范、幫教、調(diào)解、普法等工作，規(guī)范目標(biāo)管理，營造良好的環(huán)境氛圍，保一方平安，現(xiàn)將一年來平安建設(shè)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將平安建設(shè)工作當(dāng)作社區(qū)頭等重要工作來抓，社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)成員高度重視親自抓，把平安建設(shè)工作納入每月每季社區(qū)工作的重要議程，使班子的成員都認(rèn)識(shí)到平安建設(shè)工作既是我們關(guān)注民生，服務(wù)民生的工作職責(zé)，也是符合社區(qū)安定穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)的根本利益，我們采取分片包干的工作方式，社區(qū)治安主任抓重點(diǎn)片區(qū)的治保會(huì)工作，做到平安工作落實(shí)到每位責(zé)任人。

二、加大平安建設(shè)宣傳力度

我們用?？?、專欄、簡報(bào)、圖片宣傳形式使平安建設(shè)工作家喻戶曉。每周周末向居民群眾發(fā)放“平安建設(shè)”的各類宣傳頁、使更多的社區(qū)居民懂得平安建設(shè)工作的重要性和長期性。社區(qū)治保會(huì)帶領(lǐng)居民，保安人員參加了舉辦的綜治宣傳活動(dòng)，群眾的參與率有較大提高。群眾的防范意識(shí)有了較大的提高。

三、加強(qiáng)防范的基礎(chǔ)工作

我們在社區(qū)主要單位的各個(gè)門衛(wèi)崗?fù)?，轄區(qū)的主要路段實(shí)行24小時(shí)值勤制度。每月定期組織保安人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我們配備了專項(xiàng)治安巡邏員，對(duì)轄區(qū)的主要道路等實(shí)行防范宣傳廣播，以增強(qiáng)居民群眾對(duì)防范工作的知曉率和參與率。

同時(shí)我們還充分利用社區(qū)的監(jiān)控設(shè)備，晝夜監(jiān)視人員往來情況。堅(jiān)持社區(qū)民警和主任、副主任及其他治保人員輪流巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。轄區(qū)發(fā)案率比去年同期上升較多，我們已專門召開3場案情分析會(huì)，找差距，定措施，整頓保安隊(duì)伍，加強(qiáng)薄弱地段，易發(fā)片區(qū)的防范工作，群眾較為滿意。

四、積極化解矛盾糾紛和做好幫教工作

我們繼續(xù)健全的調(diào)解三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，各中心戶長負(fù)責(zé)各自的調(diào)解信息。我們堅(jiān)持每月召開“調(diào)解工作分析研討會(huì)”，提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。為化解矛盾糾紛，我們堅(jiān)持遇事做好雙方思想工作，堅(jiān)持把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。我們對(duì)幫教工作堅(jiān)持定期每月上門走訪，了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的生活，解決他們的實(shí)際困難。

五、抓流動(dòng)人口的管理

建立健全外口協(xié)管站，配備專人管理我們從規(guī)范管理租賃房屋入手。加大對(duì)外來人員的登記報(bào)備工作。人來建卡，人離消卡，并與出租戶簽定租賃責(zé)任書，落實(shí)的治安責(zé)任。

六、扎扎實(shí)實(shí)做好防火工作，防患于未然

我們堅(jiān)持通過街道組長向居民發(fā)放“家庭防火宣傳”資料達(dá)。我們對(duì)轄區(qū)的餐飲業(yè)、娛樂場所、木屋區(qū)和重點(diǎn)單位進(jìn)行消防安全大檢查，對(duì)于存在安全隱患的單位和個(gè)人發(fā)送整改通知書，為木屋毗鄰區(qū)的住戶，我們列表專項(xiàng)整治其防火安全工作促進(jìn)了防火安全措施的落實(shí)。

社區(qū)的平安建設(shè)工作，情系千家萬戶。是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，是居民百姓寄以的期望。我們將繼續(xù)努力克服困難，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)防范措施，使發(fā)案率繼續(xù)降下來，讓社區(qū)居民更放心。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇7

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任制為龍頭，以創(chuàng)建“平安單位”為載體，緊密結(jié)合單位實(shí)際，充分發(fā)揮職能作用，積極支持和參與平安建設(shè)工作，共同承擔(dān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教育，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

1、抓動(dòng)員，明確平安建設(shè)的重大意義。我局通過召開動(dòng)員會(huì)議、開辟宣傳專欄、編發(fā)工作簡報(bào)等各種載體，切實(shí)加大平安建設(shè)宣傳力度，引導(dǎo)黨員干部從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)平安單位建設(shè)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，提高大家“共同參與”的責(zé)任意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)把縣委的決策部署落到實(shí)處。

2、抓學(xué)習(xí)，明確平安建設(shè)的目標(biāo)要求。我局在中心組和支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，把平安建設(shè)作為一個(gè)專題進(jìn)行計(jì)劃安排，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央XX縣委、縣政府關(guān)于開展平安建設(shè)的一系列決策部署，吃透精神，把握內(nèi)涵，全面、系統(tǒng)地了解創(chuàng)建“平安建設(shè)示范單位”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到知大局、懂全局，進(jìn)一步明確和履行本部門在平安建設(shè)中的工作職責(zé)，促進(jìn)平安機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。

3、抓研討，明確發(fā)揮作用的措施途徑。在動(dòng)員學(xué)習(xí)中，黨支部積極組織黨員干部聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行座談交流、專題討論，認(rèn)真研究服務(wù)平安建設(shè)的工作思路和措施，找準(zhǔn)服務(wù)平安建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨組織工作網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，使廣大黨員干部在平安建設(shè)中當(dāng)好先鋒隊(duì)和排頭兵，在創(chuàng)平安中進(jìn)一步體現(xiàn)先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)黨政群合力共同推進(jìn)平安建設(shè)。

二、健全機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

1、完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局作為縣綜治委的成員單位，始終把平安建設(shè)工作列入黨組織總體工作目標(biāo)，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，促進(jìn)平安建設(shè)的有效落實(shí)。做到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)與辦事人員明確，保證上邊有人抓，中間有人管，基層有人干，縱向到底，橫向到邊。

2、建立目標(biāo)責(zé)任制。年初，局積極落實(shí)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書的要求，層層簽訂《平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，把平安建設(shè)工作目標(biāo)分解量化，明確時(shí)間要求、具體責(zé)任人、工作措施及考核標(biāo)準(zhǔn)等要求，做到抓有內(nèi)容，做有目標(biāo)，查有依據(jù)，評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常的動(dòng)態(tài)管理，做到年初有布置，季度有自查，年終有考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、人人齊努力的良好局面。

3、實(shí)施責(zé)任追究制。局把創(chuàng)建“優(yōu)秀平安單位”工作直接納入本單位的行政工作管理中，明確職責(zé)、實(shí)施獎(jiǎng)懲，從而保證全體干部職工在思想上高度重視，將“優(yōu)秀平安單位”的創(chuàng)建工作為己任，增強(qiáng)責(zé)任感。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子先后2次召開會(huì)議，研究分析平安建設(shè)工作情況，聽取平安建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任情況定期檢查監(jiān)督，保證了創(chuàng)建工作扎實(shí)、有效、深入開展。

三、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步搞好內(nèi)部防范

1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制健全。建立健全了黨工委機(jī)關(guān)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，制定了處置突發(fā)性和事件工作預(yù)案。黨支部堅(jiān)持談心、慰問、走訪和思想動(dòng)態(tài)分析等制度，做好干部職工的思想政治工作，加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處排查，切實(shí)把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，及時(shí)處置苗頭性、傾向性問題，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。

2、單位內(nèi)部的安全防范措施到位。建立健全了安全檢查制度，經(jīng)常性組織對(duì)機(jī)關(guān)各辦公室現(xiàn)金票證、貴重物品等重點(diǎn)要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對(duì)存在問題及時(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。建立健全了節(jié)假日安全值班制度，對(duì)重大活動(dòng)和國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認(rèn)真安排機(jī)關(guān)干部輪流進(jìn)行值班，部領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件防范于未然。

3、干部職工的教育管理制度落實(shí)。認(rèn)真開展普法工作，在黨員干部中增強(qiáng)法律素質(zhì)，弘揚(yáng)法治精神，提高安全意識(shí)，做到看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的`事，真正做一名知法、守法的好公民，有效杜絕刑事、治安案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件、無職工犯罪、無重大治安災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)。

四、認(rèn)真履職，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用

1、落實(shí)“平安建設(shè)”教育宣傳工作。局充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨的思想、組織和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把“平安建設(shè)”的宣傳教育工作納入黨員教育的重要內(nèi)容，增強(qiáng)參與平安建設(shè)的自覺性，扎實(shí)推進(jìn)爭創(chuàng)“平安單位”活動(dòng)。

2、落實(shí)信訪件的查處工作。在來信處理中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來信閱批及時(shí)，交辦及時(shí)，答復(fù)及時(shí)，做到件件有落實(shí)，有回音。

雖然，我局在“優(yōu)秀平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今后將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進(jìn)工作方式方法，建立健全各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，確保單位平安，確保有效履職。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇8

我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局，以構(gòu)建平安和諧社會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、富民升位創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

年度中鄉(xiāng)黨委政府依然將社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作作為工作重點(diǎn)，按月召開專題會(huì)議進(jìn)行研究和部署。

一是結(jié)合人事變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，確保了工作有人抓，有人管。

二是將綜治及平安建設(shè)納入年終綜合目標(biāo)考核，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與各村簽訂了《社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。

三是加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有人民調(diào)解委員會(huì)10個(gè)40人，各村調(diào)解委員定期對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行排查和化解。四是加強(qiáng)重大工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，積極化解因工程建設(shè)而引發(fā)各種矛盾糾紛。

二、建立“多元化解”工作格局，加強(qiáng)社會(huì)矛盾的化解

一是成立了由黨委副書記任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛、信訪問題調(diào)解處理化解工作，接受群眾的咨詢及來信來訪。同時(shí)，各村的人民調(diào)解委員會(huì)也根據(jù)人員變動(dòng)情況作出相應(yīng)的調(diào)整，并設(shè)立了專門的調(diào)解室，明確了各村民小組的調(diào)解員，為百姓說事論事搭建起在基層化解矛盾糾紛的平臺(tái)。

二是抓隊(duì)伍建設(shè)。在大調(diào)解工作中，鄉(xiāng)黨委、政府十分注重調(diào)解隊(duì)伍素質(zhì)的提升，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展互幫工作等措施，有效提高了調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性，使矛盾糾紛得到及時(shí)調(diào)處，有力促進(jìn)了xx鄉(xiāng)的和諧平安建設(shè)。首先是配齊調(diào)解人員。鄉(xiāng)調(diào)解中心明確了2名干部專職擔(dān)任調(diào)解員，在10個(gè)村委會(huì)配備40名調(diào)解員，并將年紀(jì)輕、有魄力、熱心公益事業(yè)、品行良好、具有法律知識(shí)的離、退休干部、黨員、德高望眾的村民吸收入調(diào)解隊(duì)伍中，充分發(fā)揮其在村民中的作用,切實(shí)做到橫向到邊縱向到底的大調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使其掌握做好解工作應(yīng)具有的基本法律知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更好地適應(yīng)新時(shí)期的調(diào)解工作。另外就是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)各村調(diào)委會(huì)成員進(jìn)行調(diào)解知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升基層調(diào)解人員處置疑難糾紛、應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢的'能力和水平。最后是實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作出色、做出突出貢獻(xiàn)的人民調(diào)解員進(jìn)行年度獎(jiǎng)勵(lì)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

三是充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用。堅(jiān)持按半月排查一次矛盾糾紛，并切實(shí)把不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。全年調(diào)解矛盾糾紛60余件，均成功化解，無一起到省到赴京上訪問題發(fā)生。

三、認(rèn)真開展社會(huì)治安重點(diǎn)地縣排查整治工作，維護(hù)社會(huì)治安秩序良好

一是落實(shí)責(zé)任。

1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛村制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村排查化解矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素的督查力度。

2、落實(shí)值班守護(hù)工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、小學(xué)企事業(yè)單位值班人員到崗、上崗情況的不定期抽查，對(duì)不落實(shí)值班守護(hù)制度的位責(zé)令限期整改。

二是加大宣傳，營造氛圍，促進(jìn)群眾積極參與。為加強(qiáng)大排查、大整治宣傳力度，通過召開村組干部會(huì)、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量積極參與排查整治工作，使排查整治工作深入人心，形成強(qiáng)大的工作合力。

三是強(qiáng)化措施，加大排查，確保排查整治取得實(shí)效。首先以村組為單位開展片區(qū)排查。充分發(fā)揮村“兩委”、村綜治維穩(wěn)信息員的力量，為排查整治及時(shí)提供情報(bào)信息:其次是開展重點(diǎn)排查。依托警務(wù)室、警務(wù)工作站及時(shí)、準(zhǔn)確、鮮活的獲取情報(bào)信息和基礎(chǔ)信息，全力遏制刑事犯罪高發(fā)勢頭。形成了全民參與、部門聯(lián)動(dòng)的排查整治工作氛圍。

四是重排查，重整治。深入各村、學(xué)校、校園周邊開展了治安、消防、交通、安全、食品安全、衛(wèi)生安全摸底排查工作，對(duì)學(xué)校、幼兒園落實(shí)了安全責(zé)任制，設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)校園、幼兒園內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)了校園內(nèi)外值班備勤。確保校園安全無事故發(fā)生。

五、基礎(chǔ)工作

(一)群防群治工作。以綜治維穩(wěn)辦、警務(wù)工作站為依托，抓好了“鄉(xiāng)、村、組、戶”四級(jí)農(nóng)村治安防范網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。各村成立了治安聯(lián)防隊(duì)和義務(wù)巡防“紅袖標(biāo)”治安巡防隊(duì)伍，加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)的巡防和保衛(wèi)。

(二)法制宣傳教育工作。

一是以“綜治宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“12.4”法制宣傳月為平臺(tái)，配合日興派出所在集市場開展了現(xiàn)場法制宣傳咨詢會(huì)，發(fā)放宣傳資料2000余份，咨詢?nèi)藬?shù)200余人。要宣傳了“三電”整治、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《治安處罰法》、《信訪條例》等法律知識(shí)。

二是以月月創(chuàng)平安--法制宣傳欄為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月一次法律知識(shí)和平安小提示的宣傳，主要宣傳發(fā)生在我們身邊的案例及涉農(nóng)法律法規(guī)，對(duì)需要注意的防范事項(xiàng)進(jìn)行提醒。

三是認(rèn)真開展“七五”普法教育，分層次分步驟，在中小學(xué)開展了主題為“治防范，從孩子抓起”的教育宣傳會(huì)。另外，以全鄉(xiāng)村組干部大會(huì)以及村民代表、黨員法律知識(shí)培訓(xùn)會(huì)為契機(jī)，重點(diǎn)宣傳了“三電”整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)內(nèi)容等，并發(fā)宣傳資料3000余份。

(三)治安管理工作。協(xié)同派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋、外來務(wù)工人員、暫人口進(jìn)行清理登記。

(四)青少年教育管理工作。繼續(xù)深化平安校園建設(shè)、警校共育活動(dòng)，xx小學(xué)校配備法制副校長或輔導(dǎo)員，法制副校長或輔導(dǎo)員定期到學(xué)校工作，全年小學(xué)開展了2次法制教育.

(五)重點(diǎn)人群的管控工作。各村進(jìn)一步完善幫教機(jī)制及幫教制度，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員登記造冊，按要求每月走訪幫教一次，掌握他們的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)，并對(duì)其安撫、教育、穩(wěn)控。

六、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

抓好國家安全人民防線工作，嚴(yán)防境內(nèi)外敵對(duì)勢力、敵對(duì)分子煽動(dòng)、炒作，制造事端。同時(shí)，廣泛開展反邪教警示教育，在重要會(huì)議期間、節(jié)假日實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)，確保了社會(huì)秩序穩(wěn)定。

七、存在的困難和問題

(一)綜治工作范圍廣，內(nèi)容繁雜，加上其他工作也較多、壓力大，綜治辦人員力量不夠，至使在工作中心有余而力不足。

(二)隨著社會(huì)發(fā)展，各種工程項(xiàng)目的建設(shè)，社會(huì)矛盾、不穩(wěn)定因素日益增長，矛盾化解及對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控難度大，時(shí)間長。

(三)綜治經(jīng)費(fèi)投入不足，村級(jí)治安聯(lián)防隊(duì)無經(jīng)費(fèi)及報(bào)酬，聯(lián)防隊(duì)員工作積極性不高，未能充分發(fā)揮作用。

八、對(duì)下階段工作的措施

(一)加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處化解，特別是鄰里之間、土地爭議、在建工程等矛盾糾紛，出現(xiàn)問題及時(shí)穩(wěn)妥解決。

(二)進(jìn)一步完善“大調(diào)解”工作體系。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用。

我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入推進(jìn)平安建設(shè)工作， 深人開展社會(huì)治安專項(xiàng)整治。做好各個(gè)敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作，確保社會(huì)穩(wěn)定和諧。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇9

在林業(yè)局黨委和城東社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，本中心以平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務(wù)改革發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建誠信、平安社區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。

一是成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任直接掛帥，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建活動(dòng)，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班，與此同時(shí)，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和具體責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。

二是將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，作為精神文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估，將平安創(chuàng)建工作與社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核，形成了創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。

二、目標(biāo)明確，措施到位。

一是制定了開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo)，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的`基本標(biāo)準(zhǔn)。

二是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制。

三是堅(jiān)持“露頭即打”的態(tài)勢，切實(shí)開展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪教組織，無治安災(zāi)害事故，無發(fā)生。群眾安全感增強(qiáng)，滿意率明顯提高。

四是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。中心成立了巡邏隊(duì)，較好地維護(hù)了地方治安秩序。

三、注重實(shí)際，成效明顯。

在平安創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條基本原則，各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中依本單位的治安狀況來展開工作，對(duì)照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強(qiáng)了平安創(chuàng)建的針對(duì)性，收到了良好的效果。據(jù)初步評(píng)估，年內(nèi)有百分之九十以上單位達(dá)到平安創(chuàng)建的基本標(biāo)準(zhǔn)。

總之，一年來的創(chuàng)建活動(dòng)取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機(jī)制上任務(wù)還比較重；二是平安創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：

一是不斷充實(shí)完善平安創(chuàng)建活動(dòng)的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制，探索建立長效機(jī)制。

二是加強(qiáng)平安創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳。

三是注意典型的總結(jié)推介。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇10

今年以來，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開黨組會(huì)議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。

(二)狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定

抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以王二狗同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對(duì)辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。

(三)規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示xx形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。

(四)加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益

車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用；“三請(qǐng)示”，即車輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對(duì)安全行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。

(五)樹立服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”

我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長，結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)行清理和對(duì)電路進(jìn)行維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù)，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

三、存在的問題

(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設(shè)備，對(duì)縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設(shè)備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新，在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。

(二)大院流動(dòng)人員比較多，造成管理方面的.疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修，但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現(xiàn)今住戶不能及時(shí)搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>

四、下一步打算

一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。

二是擬定一系列行之有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作，解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設(shè)“平安單位”，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

平安建設(shè)全年工作總結(jié) 篇11

為深入貫徹落實(shí)省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求，進(jìn)一步落實(shí)旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，在去年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)在旅游行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。

一、指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)為抓手，以加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管為突破口，筑固安全生產(chǎn)第一防線，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年要把規(guī)范化建設(shè)作為落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的重要抓手，要重點(diǎn)抓好已制定細(xì)則的完善提升，并在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)深化開展；沒有制定細(xì)則的企業(yè)今年制定好并開展規(guī)范化工作。

一是要求各旅游企業(yè)按照市安委會(huì)和上級(jí)部門文件要求開展安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作，全面開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的推廣普及工作。

二是積極開展落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作。

充分發(fā)揮安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)這一有效的載體和抓手，通過全面開展企業(yè)主體責(zé)任和考評(píng)細(xì)則的宣貫，把旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落到實(shí)處。

三、工作步驟

20xx年在全行業(yè)深入推行安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作，主要分以下三個(gè)階段實(shí)施：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底（3月初—4月中旬）

按照市安委辦的總體工作部署，開展全面的宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真抓好落實(shí)，各旅游企業(yè)開展一次全面的調(diào)查，摸清底數(shù)，并制定規(guī)范化建設(shè)的工作方案，明確全年的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，上報(bào)至市旅游局。

第二階段：幫扶提升，開展督查（4月16日—10月31日）

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)省委省文件和《市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》；二是要按照市安委辦印發(fā)的規(guī)范化工作要求全面開展各項(xiàng)工作，規(guī)范安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，提高綜合安全管理水平。我局將組織有關(guān)人員，采取多種形式，開展對(duì)旅游企業(yè)的宣貫、培訓(xùn)和檢查。

第三階段：考評(píng)驗(yàn)收，總結(jié)評(píng)比（11月1日—12月31日）

按照市旅游局頒發(fā)的規(guī)范化考評(píng)細(xì)則，對(duì)企業(yè)進(jìn)行初評(píng)驗(yàn)收。各旅游企業(yè)將規(guī)范化工作總結(jié)于11月20日前報(bào)市旅游局，市安委辦將在年底前組織考評(píng)組對(duì)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建單位進(jìn)行驗(yàn)收。