工廠釆購述職報(bào)告

工廠釆購述職報(bào)告5篇。

常言道，實(shí)踐出真知，在平凡的工作中。我們需要寫一份報(bào)告，報(bào)告按時(shí)間可分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告。想要獲得對“工廠釆購述職報(bào)告”的深層次解讀本文將不容錯(cuò)過，為了方便以后的查閱請你收藏本文！

工廠釆購述職報(bào)告 篇1

20xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣闊干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

20xx年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的缺乏和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的開展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成〞的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標(biāo)準(zhǔn)操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，以提升培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提升員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安可靠。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找缺乏，針對市場反應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，提升過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標(biāo)準(zhǔn)。

一是加強(qiáng)根底管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的`模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提升現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達(dá)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的根底上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人創(chuàng)造、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料消耗，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)管理為切入點(diǎn)，樹立本錢意識，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)效益。

工廠釆購述職報(bào)告 篇2

20xx年，各方面都取得了很好的成績。我作為廠技術(shù)負(fù)責(zé)人之一，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的配合下，團(tuán)結(jié)一致、積極工作在各方面都起到了模范、表率的作用。

自覺的認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，思想上、行動(dòng)上與黨支部保持一致，遵守法紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志、尊重別人，和睦相處，創(chuàng)造了良好的工作氣氛，樹立了自身的良好形象。

在安全管理方面，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格管理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。

積極配合銷售部的工作。與銷售部一起參加重大的設(shè)備招標(biāo)工作，洽談技術(shù)協(xié)議、解答技術(shù)問題。全年組織設(shè)備報(bào)價(jià)298項(xiàng)。

積極研究新產(chǎn)品開發(fā)，完成35千伏中置柜、10千伏美式箱變和220千伏輸電線路鐵塔項(xiàng)目，分別通過了鑒定和生產(chǎn)許可證。

設(shè)計(jì)的10KV美式箱變、歐式箱變外型美觀、安全耐用，自產(chǎn)率達(dá)100%，全年生產(chǎn)箱變46臺22105KVA，設(shè)計(jì)大型變電所5個(gè)，設(shè)計(jì)10KV開關(guān)柜60面。采用新工藝30項(xiàng)。

積極開展QC小組活動(dòng)。主持開展的“35KV開關(guān)柜工藝技術(shù)攻關(guān)”獲得QC成果三等獎(jiǎng)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“氣撬電加熱控制柜”遠(yuǎn)銷到青海省，自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)了10KV雙電源戶外開關(guān)柜，安全經(jīng)濟(jì)，為用戶節(jié)約了投資。

技術(shù)研發(fā)部為全廠各種產(chǎn)品提供安全、質(zhì)量支持，擔(dān)負(fù)著各種產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、材料計(jì)劃、材料定額、圖紙、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、新產(chǎn)品開發(fā)等任務(wù)。全年共完成10kV開關(guān)柜118面、低壓開關(guān)柜248面、信號屏6面，端子箱30只、計(jì)量箱配電箱300只、10KV電纜分支箱40臺、0。4KV電纜分支箱24臺、10KV箱式變電站46臺；生產(chǎn)鐵塔、鐵件630噸。先后完成了農(nóng)網(wǎng)改造10KV開關(guān)柜，城網(wǎng)改造開關(guān)柜、市中10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、安哥拉鐵件、110KV圣源線、220KV益都—彌南線鐵塔等較大工程的設(shè)備制造。嚴(yán)把圖紙的質(zhì)量關(guān)，確保圖紙正確無誤。各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求標(biāo)組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上。

開展了圖紙、文件資料的歸檔工作。在專業(yè)技術(shù)資料管理方面，分專業(yè)、工序進(jìn)行技術(shù)資料的歸檔。

明年加大管理力度、產(chǎn)品開發(fā)力度。搞好成本核算降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。開發(fā)市場需求潛力大的產(chǎn)品投放市場，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工廠釆購述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！

首先，感謝公司給予我這個(gè)轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。在過去的試用期里，我深感自己在很多方面都得到了提高和改善。在這篇述職報(bào)告中，我將就我在試用期期間的工作情況、存在的問題、解決方案以及今后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行說明。

一、 工作情況

在試用期期間，我主要負(fù)責(zé)了工廠Me的生產(chǎn)管理和安全管理工作。在這個(gè)過程中，我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和技能，學(xué)習(xí)了很多新的東西，并在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

1. 生產(chǎn)管理

在生產(chǎn)管理方面，我按時(shí)按量完成了生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用資源，加強(qiáng)了流程管理，同時(shí)，還根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證了生產(chǎn)的順暢和高效性。

2. 安全管理

在安全管理方面，我總結(jié)了過往的不安全事件，制定了安全管理計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面落實(shí)。在得到公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我做到了零事故、零違規(guī)，保障了員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

二、 存在的問題

雖然在試用期間取得了一定的成就，但我還存在一些問題，需要努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以進(jìn)一步提高自己的工作水平和能力。

1. 工作思路有時(shí)不夠清晰

在處理復(fù)雜事務(wù)時(shí)，我的工作思路還不夠清晰，常常感到迷茫，這就導(dǎo)致了工作進(jìn)度的拖延。因此，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的思維能力和邏輯思維，提高自己的工作效率。

2. 溝通能力有待提升

在處理人與人之間的溝通和協(xié)調(diào)時(shí)，有時(shí)容易陷入僵局。因此，我需要積極加強(qiáng)人際交往，增強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，做到善于傾聽和解決問題，避免不必要的誤解和沖突。

三、 解決方案

為了進(jìn)一步提高自己的工作能力和水平，我制定了以下解決方案：

1. 增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，不斷提高。

通過不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)技能，從而更好地勝任工作。我計(jì)劃通過參加各種培訓(xùn)和研討活動(dòng)，加強(qiáng)對工廠Me的產(chǎn)品、市場情況的了解，提高對相關(guān)規(guī)章制度的熟悉，以及完善自身職業(yè)道德素質(zhì)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏。

我將加強(qiáng)與部門及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，始終保持合作的態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的連續(xù)創(chuàng)新精神，提高工作效率和凝聚力。同時(shí)，也會(huì)學(xué)習(xí)尊重每一個(gè)人的長處和優(yōu)點(diǎn)，更好地發(fā)揮他們的作用，在工作中實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏，共同成長。

四、 發(fā)展規(guī)劃

隨著公司的不斷發(fā)展，我也有了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我希望在未來的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，提高自己的工作能力和水平，做到：

1. 成為企業(yè)核心人才和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要支撐；

2. 在團(tuán)隊(duì)中扮演出色的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色；

3. 做出優(yōu)秀的業(yè)績和成績，成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。

再次感謝公司對我的信任和支持，我將倍加努力，不斷提高自己的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

工廠釆購述職報(bào)告 篇4

我現(xiàn)在向你們匯報(bào)一年來我的工作、學(xué)習(xí)情況，請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的指導(dǎo)和全體職工的大力支持下，一年來，我能始終將車間生產(chǎn)放在首要位置，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)。帶領(lǐng)車間職工精細(xì)崗位操作，強(qiáng)化崗位管理，狠抓設(shè)備維護(hù)，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的電鋅、精鎘等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。所做的主要工作如下：

一、主要工作成績和經(jīng)驗(yàn)

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的`路線和黨的政策，較好地學(xué)習(xí)了公司和廠里各項(xiàng)批示精神。通過學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。并將學(xué)到知識運(yùn)用到車間的管理和車間的生產(chǎn)中，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高了工作水平。

2、在車間生產(chǎn)中，面對車間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況下，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力，同時(shí)嚴(yán)格崗位考核，特別對電鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理，增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心，提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。預(yù)計(jì)今年可產(chǎn)出電鋅xxxxx噸以上，比09年多產(chǎn)電鋅xxx噸以上，電鋅直收率達(dá)到了97．2%，比上年提高0．1個(gè)百分點(diǎn)，比計(jì)劃提高0．2個(gè)百分點(diǎn)；0#鋅品級率達(dá)到了92．3%。精鎘生產(chǎn)投入海綿鎘503噸、金屬量xxx噸，完成精鎘產(chǎn)量xxx噸，與計(jì)劃比多產(chǎn)鎘錠36噸，鎘回收率達(dá)到了92．6%，為計(jì)劃的112%。全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、為樹立我廠電鋅產(chǎn)品形象，創(chuàng)造品牌，實(shí)現(xiàn)注冊成功，首先，從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識入手，在今年內(nèi)4次召開職工大會(huì)，22次班組長會(huì)，傳輸質(zhì)量的重要性。特別是在7月、8月份生產(chǎn)注冊鋅的時(shí)候，我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān)，2次只用了短短的幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成了1#和3#鑄錠機(jī)的更換，保證了鋅錠外觀質(zhì)量。10月份、11月份經(jīng)我們的手生產(chǎn)出來的電鋅分別在xxxxxx交易所注冊成功。

4、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)，多次組織車間黨、團(tuán)員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共投入工時(shí)130個(gè)，轉(zhuǎn)走各類物料60余噸，回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4．26噸，創(chuàng)價(jià)值2萬多元，同時(shí)，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū)，做到了從嚴(yán)考核，使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。年內(nèi)，2次現(xiàn)場管理考核第一名，多次第二名。

5、從7月份起，協(xié)助廠鋅項(xiàng)目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅39．7噸。12月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

6、我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職工。

作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也使我學(xué)到了不少的車間崗位操作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會(huì)在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。當(dāng)處理碎鋅、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器等重活、難活時(shí)我始終堅(jiān)持在工作現(xiàn)場，直到任務(wù)的完成。對待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從車間著想。使車間的各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。

二、工作中存在的問題和不足

勞動(dòng)紀(jì)律管理力度不夠，年初，部分職工勞動(dòng)紀(jì)律松散，個(gè)別職工有買班賣班現(xiàn)象。

工廠釆購述職報(bào)告 篇5

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XXX工廠黨支部的黨支部書記，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)過去一年來支部工作的情況。在過去的一年里，我們黨支部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行公司的方針政策，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)，積極開展各項(xiàng)工作，為促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、黨員隊(duì)伍建設(shè)方面

我們黨支部高度重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把培養(yǎng)一支黨員隊(duì)伍作為黨建工作的根本任務(wù)。在過去一年中，我們發(fā)起了多次主題黨日活動(dòng)，組織支部黨員到黨委指定地點(diǎn)深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)黨章、黨規(guī)，不斷提高黨員的黨紀(jì)黨規(guī)意識。同時(shí)，我們也注重開展黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)，邀請專家學(xué)者給黨員上專題講座、培訓(xùn)課程，提升黨員的綜合素質(zhì)。通過這些活動(dòng)的開展，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提升。

二、思想教育和精神文明建設(shè)方面

我們黨支部一直注重思想教育和精神文明建設(shè)工作。在過去一年中，我們組織了一系列的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員定期進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，深入研討黨的理論知識，引導(dǎo)黨員牢固樹立中國特色社會(huì)主義理論體系，增強(qiáng)政治敏感性和判斷力。同時(shí)，我們通過豐富多彩的文化活動(dòng)，提高工人的文化水平和精神素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)文化氛圍。

三、黨員先鋒模范作用發(fā)揮方面

黨員作為先鋒模范，在工作中起到了積極的帶頭作用。在過去一年中，我們黨支部積極落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)黨員對安全生產(chǎn)的約束力度，增強(qiáng)大家的安全意識。同時(shí)，我們還積極組織黨員參與到生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)中，推動(dòng)工藝流程的優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、支部組織建設(shè)方面

我們黨支部注重黨支部自身建設(shè)，努力提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過去一年中，我們加強(qiáng)了黨支部組織生活，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，定期召開支部會(huì)議，圍繞黨建工作進(jìn)行研究討論，形成了具有實(shí)效的工作措施。同時(shí)，我們還積極開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織黨員參與社會(huì)公益活動(dòng)，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一己之力。

過去一年來，我們黨支部認(rèn)真履行黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大黨員不斷提高工作業(yè)績，取得了明顯的成績。下一步，我們將進(jìn)一步堅(jiān)持黨性原則，深化黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力發(fā)揮黨員在工作中的模范帶頭作用，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對黨支部工作的支持和厚愛，也感謝全體黨員的辛勤付出。讓我們攜起手來，共同為公司的發(fā)展和進(jìn)步而努力奮斗！

小編感謝您的閱讀！

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工廠釆購述職報(bào)告(匯集11篇)

然而，在我們的學(xué)習(xí)和工作中，報(bào)告已經(jīng)變得非常普遍，上級機(jī)關(guān)通常不要求對報(bào)告內(nèi)容作出回復(fù)。當(dāng)聽到需要寫報(bào)告時(shí)，您是否會(huì)立刻感到頭昏腦漲？為了滿足您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您量身定制了一份特選的“工廠釆購述職報(bào)告”，請不要忘記收藏本網(wǎng)頁的地址！

工廠釆購述職報(bào)告【篇1】

20xx年的車間管理工作讓我深刻認(rèn)識到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)是提高生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總和公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和同事們的大力配合下，我能感覺到，作為車間生產(chǎn)經(jīng)理，最重要的是要擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)和責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己，一定要有高度的敬業(yè)精神，愿意吃苦，做出巨大的貢獻(xiàn)，努力做好生產(chǎn)安排、部門之間的協(xié)調(diào)、員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)也意識到車間生產(chǎn)管理的復(fù)雜性，每天需要面對和處理的事情涉及到各個(gè)部門、各個(gè)方面。正因如此，為彌補(bǔ)工作上的不足，我將全年的生產(chǎn)安排總結(jié)如下：

1.隨著生產(chǎn)的不斷升級換代我們這個(gè)行業(yè)的設(shè)備，我的車間有些陳舊落后的機(jī)器不能及時(shí)更換。其運(yùn)行性能達(dá)不到理想要求，備件損耗率大，生產(chǎn)質(zhì)量無法保證?？偣灿衳臺xx生產(chǎn)的xx機(jī)，x臺xx生產(chǎn)的xx機(jī)，x臺舊xx機(jī)和x臺組裝機(jī)，需要更換；

2、以上情況將向洪先生匯報(bào)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，公司決定對舊設(shè)備進(jìn)行重大更換。為一年一度的“重安全、促生產(chǎn)、保質(zhì)量”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

3、生產(chǎn)設(shè)備合理更換升級，生產(chǎn)機(jī)臺不足給他們帶來新的問題。針對這種情況，洪總親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)了一個(gè)作為生產(chǎn)車間的物資倉庫的清空工作。這方面的問題迎刃而解，為今后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利條件；

4、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在X總裁的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，合理處理。對于物資的供應(yīng)，X總是跑到第一線監(jiān)督。加上設(shè)備的更新，我們的產(chǎn)量從每月x噸增加到現(xiàn)在的x噸，產(chǎn)能增加了約xx%。面對勞動(dòng)力增加和嚴(yán)峻的用工形勢，公司在今年下半年加薪xx%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使公司與員工實(shí)現(xiàn)了雙贏情況；

5、各方面都有所提高，但我們的工作流程和個(gè)人素質(zhì)還比較落后。他們的主觀意志和團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)相當(dāng)落伍，讓一線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的管理者承受著相當(dāng)大的壓力。這使我們在未來很長一段時(shí)間內(nèi)都要面對這個(gè)事實(shí)。要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識自身的社會(huì)價(jià)值觀，增強(qiáng)主觀意志，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；

6.隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展方向，這也對我們的車間主管提出了新的更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間經(jīng)理，我們也必須適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、效率意識和創(chuàng)新意識。努力做好車間的生產(chǎn)安排，做一個(gè)稱職的管理者。

自從接任車間主管以來，受了很多委屈，但也讓我感觸良多，受益良多。衷心感謝洪總和公司全體領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝你們對我工作的大力支持。尤其是工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)的酷解和幫助，幫我分析錯(cuò)誤原因并改正。在以后的工作中，我會(huì)虛心接受大家的批評和監(jiān)督，不斷完善自己，不斷進(jìn)步。

工廠釆購述職報(bào)告【篇2】

從整個(gè)車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監(jiān)督，只要作好安排，他們都會(huì)積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè)：

1、生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。

2、由于他們的工資不高，主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來增加工資，而各類崗位的加班情況不同，從而導(dǎo)致了一些問題。

3、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的情況。

4、增加人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責(zé)明確。

讓他們幾個(gè)也記件，這樣的話便于管理，同時(shí)也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭開始嘗試，因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下：

（1）裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每大（?。┫涠▋r(jià)多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關(guān)于定價(jià)這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出，具體方法為，抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資，再求平均值來得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可根據(jù)大箱的定價(jià)一樣。

（2）做管，可根據(jù)每個(gè)管來定價(jià)，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

（3）套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價(jià)。

（4）退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價(jià)。

（5）割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價(jià)，或可直接按小機(jī)臺剪邊的價(jià)格來定價(jià)。

總得來說，定價(jià)要合理，且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵，這要根據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定。

工廠釆購述職報(bào)告【篇3】

今年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。xx公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐時(shí)機(jī)。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)心備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將今年的工作總結(jié)如下。

在這一年，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原那么對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的`東西。崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過一年在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已到達(dá)了正式員工的工作水平。

工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完本錢職工作。在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)給我的這個(gè)時(shí)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會(huì)和一起成長！

工廠釆購述職報(bào)告【篇4】

大部分工廠都擁有以大型機(jī)器或設(shè)備構(gòu)成的生產(chǎn)線。下面是我的公文網(wǎng)為大家整理的工廠員工簡短年終總結(jié)收獲，供大家參考選擇。

工廠員工簡短年終總結(jié)收獲

　? 在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的用心努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻持續(xù)“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的'得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

工廠員工簡短年終總結(jié)收獲

　? ?即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對我來說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：

1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“xxx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!

工廠員工簡短年終總結(jié)收獲

　本人進(jìn)入鋼廠已經(jīng)有一年時(shí)間了，在這一年里收獲不少，取得了不少成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足，現(xiàn)將這一年以來的工作作個(gè)總結(jié)。

一、參加并組織開展理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為的典型

繼年8月參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識，使型鋼廠成為第一個(gè)系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為利用理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為的典型。

二、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào)。20xx年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比建廠至前年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

三、積極工作，使型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"復(fù)評

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"專業(yè)評審會(huì)。會(huì)上，介紹了型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進(jìn)水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。年7月29日，《xxx研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在集團(tuán)有限公司11月2日召開的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。年，《歐標(biāo)系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

工廠釆購述職報(bào)告【篇5】

一、工作內(nèi)容

1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

(1)塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

(2)不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

2.狠抓安全管理

(1)充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

(2)加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了明年的安全生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

4.現(xiàn)場管理得到改善

(1)制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

5.對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

(1)分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

(2)通過工廠組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

二、存在著很多問題和不足

1.安全方面

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

(2)安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

(3)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

(4)安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

2.生產(chǎn)、成本方面

因簡單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

(1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

(2)設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

(4)管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3.現(xiàn)場管理方面

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。

4.設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的.獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

三、個(gè)人存在問題

1.平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2.在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。

3.雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理， 應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。

4.缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通。

四、為切實(shí)抓好明年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作

1.繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。

(1)重點(diǎn)抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分發(fā)揮他們的職能作用。

(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。

(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴(yán)重的給予處罰)，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。

(4)對查出的安全隱患，當(dāng)作事故對待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2.做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進(jìn)行清理考核，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對比，作為年終考核的依據(jù)。

(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(3)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結(jié)劑、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。

3.強(qiáng)化質(zhì)量管理。

(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié)。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)行通報(bào)批評，并上報(bào)處理。

(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實(shí)好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定。

4.認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，確保滿足銷售需要。

(3)認(rèn)真做好與供應(yīng)、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

5.積極做好現(xiàn)場管理。

(1)對成品或半成品進(jìn)行定量存放，加強(qiáng)巡查，對未按要求進(jìn)行處罰

(2)強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人，每月由車間主任對設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防雨防塵

(3)強(qiáng)化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。

6.繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中，使他們及時(shí)配合工廠有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能。對于在技術(shù)革新和對設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn)，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的，報(bào)請工廠給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個(gè)班次，超支自負(fù)，節(jié)約按工廠規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。

7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

8.做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn)，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加工廠效益。

綜上所述，在新的一年里，我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力! 時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績，雖然這個(gè)成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

在我如今的成績面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國際水平的工作技術(shù)，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍，也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中，你們是我貼心的朋友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：

1.學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，并用于實(shí)踐。

2.在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

工廠釆購述職報(bào)告【篇6】

20xx年是加工廠擁有單獨(dú)的生產(chǎn)場地的第一年，是抓住機(jī)遇大力發(fā)展的第二年，在這一年里，在機(jī)具站正確的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在加工廠全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

20xx年，加工廠實(shí)際完成產(chǎn)值近700萬元，加工各類鋼結(jié)構(gòu)近噸，提前完成南充下中壩A、武勝嘉陵江大橋兩個(gè)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)任務(wù)，為項(xiàng)目縮短工程提高生產(chǎn)進(jìn)度贏得了寶貴的時(shí)間，較好的完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

一、圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃

根據(jù)公司對加工廠提出的目標(biāo)，我們將要完成的鋼結(jié)構(gòu)總

量分解到每月，制作成展板，讓加工廠每位員工每時(shí)每刻做到心中有數(shù)，在思想上為完成目標(biāo)注入動(dòng)力。

二、管理創(chuàng)新，成本控制

在車間的現(xiàn)場管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，及時(shí)捕捉生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，加快生產(chǎn)的進(jìn)度，對耗材的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新，每位工人都有專門的領(lǐng)用記錄卡，在源頭上很好的實(shí)現(xiàn)了成本的控制，這一舉措為耗材的后期統(tǒng)計(jì)也起到一定的幫助。

三、積累經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)基礎(chǔ)，發(fā)揮了重要的作用，為了管好、用好公司設(shè)備，我站首先加強(qiáng)了設(shè)備管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定、要求，從領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理工作者、檢維修人員以及崗位操作人員在設(shè)備管理的用、管、修等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了大量艱苦、細(xì)致的工作。目前納入大型設(shè)備管理的在賬大型設(shè)備共91臺（套），相比去年增加了34臺，在今年的工作中：

⑴、把安全放在工作的第一位，時(shí)刻牢記“防患于未然”。設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，要求大型設(shè)備操作人員填寫《項(xiàng)目操作人員臺班記錄》并將安全事項(xiàng)列為大型設(shè)備操作人員的綜合考核的重要內(nèi)容。只有保證操作人員和機(jī)械有著安全的工作、運(yùn)行環(huán)境，才能確保工程施工正常進(jìn)度。

⑵、加大了設(shè)備檢查監(jiān)督力度，每季度帶上設(shè)備維修人員一起到各項(xiàng)目巡檢并認(rèn)真做好登記，給設(shè)備操作人員講解設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修的重要性。截至20xx年底，共填寫《大型設(shè)備維修、保養(yǎng)檢查記錄表》份，收回《項(xiàng)目操作人員臺班記錄》份。

⑶、認(rèn)真組織設(shè)備的檢維修工作，做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修，保證絕大多數(shù)設(shè)備處于完好狀況，為項(xiàng)目的生產(chǎn)提供可靠條件。全年共安裝龍門吊2臺，維修設(shè)備共:79臺（套），其中大修設(shè)備:49臺（套），大修費(fèi)用：萬元；項(xiàng)修設(shè)備:50臺，項(xiàng)修費(fèi)用：萬元；周轉(zhuǎn)材料保養(yǎng)達(dá)到:噸。全年總共使用維修保養(yǎng)費(fèi)約:萬元。確保了設(shè)備始終保持較高的完好率和利用率，避免造成過多的資金浪費(fèi)。

鋼結(jié)構(gòu)加工

在公司的支持及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)管站加工廠今年從硬件建設(shè)、加工工藝的改進(jìn)和管理模式上都有了較大的改善和提高。先后為成自瀘A標(biāo)、武勝嘉陵江大橋、成德南LJ18等12個(gè)項(xiàng)目及7個(gè)外單位加工生產(chǎn)了各型T梁模板、鋼護(hù)筒、扣塔、鉚箱等，完成產(chǎn)值700萬元。特別南充下中壩要求加工的扣塔和鉚箱，

架橋安裝

本年度，機(jī)管站架橋組先后在廣南高速GN11項(xiàng)目部、巴南高速D9項(xiàng)目部擔(dān)負(fù)橋梁的架設(shè)工作，為廣南高速GN11項(xiàng)目部架設(shè)30米T梁273片、50米T梁30片，完成產(chǎn)值120萬元；為巴南高速D9項(xiàng)目部架設(shè)完成產(chǎn)值萬元。給予安全激勵(lì)。全年無安全事故發(fā)生。在安裝架設(shè)過程中，未發(fā)生任何人生安全事故和機(jī)械設(shè)備損壞的重大事故，有效的保證了安全有序的施工作業(yè)和人員安全，得到項(xiàng)目的認(rèn)可和稱贊。

㈡、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。機(jī)管站發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每周召開例會(huì)并在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。㈢、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的'資金需求，20xx年，機(jī)管站進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了加工廠庫存盤點(diǎn)的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，派專人到項(xiàng)目及外租欠款單位清收欠款，保障流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制非經(jīng)營性開支，對加工材料、辦公用品的采購、租金結(jié)算，加工結(jié)算，手機(jī)話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工資、福利、勞保的發(fā)放等嚴(yán)格把關(guān)。㈣、積極響應(yīng)公司組織的活動(dòng)，配合公司開展工作。

1、公司特種作業(yè)培訓(xùn)中心成立以來我站配合公司人

力資源部為川交公司、設(shè)備管理公司的162人次辦理了大型設(shè)備操作證。

2、今年11月，我站配合公司物資設(shè)備部舉辦的物資

設(shè)備管理人員培訓(xùn)，取得成功。

3、今年11月，迎接公司籃球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員到我站為期14

天培訓(xùn)，得到公司及籃球隊(duì)員的認(rèn)可。

四、20xx年度工作計(jì)劃

五、存在的問題

在即將過去的20xx年里，留給我們很多有益的經(jīng)驗(yàn)，也引起我們對新一年工作的很多思考。在全面完成全年任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，在我們的工作中，還存在這樣那樣的問題，主要問題有：

如何對大型設(shè)備操作人員采取行之有效的管理措施。

六、對鑄造“川橋”品牌的建議

工廠釆購述職報(bào)告【篇7】

工廠年度安全總結(jié)

牢記安全事故沉痛教訓(xùn)，嚴(yán)肅查處三違行為，筑牢安全管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

一是強(qiáng)化工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任的落實(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，對安全生產(chǎn)工作負(fù)首要和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng)和認(rèn)識，利用參加基層班組早會(huì)、周會(huì)、交接班會(huì)等各類安全會(huì)議，多深入基層、多調(diào)查研究、多解決問題，形成強(qiáng)抓嚴(yán)管的良好氛圍。

二是以廠部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產(chǎn)綜合大檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)巡查制度，有計(jì)劃、針對性地加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、變化情況的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，推廣走動(dòng)管理點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作作風(fēng)的動(dòng)態(tài)稽核。細(xì)化原有安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行“塔字型”問責(zé)制度，凡觸犯“安全紅線”，又屢教不改的，是干部的給予降免職處理，必要時(shí)解除勞動(dòng)合同。

三是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業(yè)行為準(zhǔn)則》、《特殊時(shí)段作業(yè)管理辦法》等制度要求，充分履行現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人在作業(yè)全過程的安全管理職責(zé)，嚴(yán)厲打擊“經(jīng)驗(yàn)主義”操作行為，及時(shí)糾錯(cuò)糾偏，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，嚴(yán)禁一切不規(guī)范行為的出現(xiàn)。

四是以“9.15”安全事故為鏡子，痛定思痛、舉一反三，全面梳理工廠安全管理薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)檢維修危險(xiǎn)作業(yè)管理和管理人員帶班制，要求III級以上危險(xiǎn)作業(yè)必須由廠部領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在現(xiàn)場指揮和監(jiān)控，組織開展基層管理人員安全培訓(xùn)班，對班組長以上管理人員開展專題安全培訓(xùn)，提高基層管理人員的安全意識和安全技能，杜絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

安全生產(chǎn)對話談心活動(dòng)總結(jié)

為推動(dòng)各子公司、各部門貫徹落實(shí)市國資委新一輪安全生產(chǎn)對話談心活動(dòng)，學(xué)習(xí)、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，明確各方責(zé)任，更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)對話談心活動(dòng)實(shí)施方案》有關(guān)要求，在全公司開展了以“明責(zé)、盡責(zé)、知厲害”為主題的安全生產(chǎn)對話談心活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)過程

(一)精心準(zhǔn)備

領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真研究了號文件精神，并安排投資管理部負(fù)責(zé)制定本次安全生產(chǎn)對話談心活動(dòng)實(shí)施方案。投資管理部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了合理可行的實(shí)施方案，并按照國資局文件要求，準(zhǔn)備了具體的談話內(nèi)容，包括“關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想要點(diǎn)”、涉及本公司安全管理的“安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定”和“生產(chǎn)安全事故典型案例”。

(二)認(rèn)真實(shí)施

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確。為做好本次安全生產(chǎn)對話談心工作，切實(shí)加強(qiáng)安全教育、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，本次對話談心活動(dòng)由集團(tuán)公司黨支部書記、董事長安排部署，投資管理部負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，并通知集團(tuán)全體人員認(rèn)真執(zhí)行。9月20日，集團(tuán)公司召開了“雙節(jié)”安全生產(chǎn)管理專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了安全責(zé)任制的重要性，并要求各部門、子公司高度重視本次安全生產(chǎn)對話談心活動(dòng)。

2.分頭行動(dòng)，確保效果。集團(tuán)上下依據(jù)《安全生產(chǎn)對話談心活動(dòng)實(shí)施方案》并結(jié)合自身實(shí)際，采取下談一級的方式組織實(shí)施：9月30日前，集團(tuán)公司黨支部書記、董事長完成了對集團(tuán)黨支部成員、董事會(huì)成員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的對話談心工作;10月10日前，集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)完成了對分管部門中層管理人員的對話談心工作;10月11日前，各部門中層管理人員完成了對本部門員工的對話談心工作;10月12日前，投資管理部完成了本次對話談心活動(dòng)的信息匯總工作。

3.認(rèn)真落實(shí)，明確責(zé)任。各級談話人認(rèn)真負(fù)責(zé)，根據(jù)事先準(zhǔn)備好的談話資料，向談話對象傳達(dá)“關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想要點(diǎn)”、說明“安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定”、學(xué)習(xí)“生產(chǎn)安全事故典型案例”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、聽取談話對象的反饋建議，并簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任明白書》。

二、活動(dòng)意義

(一)提高思想認(rèn)識

通過學(xué)習(xí)“關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想要點(diǎn)”，提高了集團(tuán)全體員工的思想認(rèn)識，大家明白了要做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作必須牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識，必須堅(jiān)持以人民為中心，必須堅(jiān)持生命至上、安全第一。

(二)明確責(zé)任主體

通過學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定”，讓集團(tuán)管理人員明確了各自所負(fù)的安全責(zé)任，以及落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任就要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，也讓全體員工明白了配合管理人員做好安全工作的重要性。

(三)強(qiáng)化安全意識

通過學(xué)習(xí)“生產(chǎn)安全事故典型案例”讓大家明白了，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸，許多生產(chǎn)安全事故，都是由于管理人員安全意識淡薄、存在僥幸心理造成的，只有強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才能不受威脅。

三、查漏補(bǔ)缺

(一)存在問題

本次對話談心活動(dòng)雖然順利結(jié)束了，但是也暴露出一些問題。首先是發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工對安全問題不夠重視，他們認(rèn)為自己不在生產(chǎn)崗位，似乎與安全生產(chǎn)毫無關(guān)系，所以也沒必要這么重視安全;其次是個(gè)別員工以工作繁忙為由，不認(rèn)真參加對話談心活動(dòng)。

(二)解決辦法

針對以上問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再次向他們強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性：可能你不在生產(chǎn)崗位，但是你的工作環(huán)境是否安全，你的出行方式是否安全，這些都是和你息息相關(guān)的安全問題，都是必須得到重視的問題;無論工作多忙，時(shí)間多緊，都必須按要求參加安全類活動(dòng)，必須牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識，要明白只有你對安全足夠重視，才能避免發(fā)生安全事故。

通過本次對話談心活動(dòng)，集團(tuán)公司各級負(fù)責(zé)人及員工牢固樹立了安全生產(chǎn)紅線意識，明確了各方的安全職責(zé)，堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心和決心，為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年10月17日

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理總結(jié)匯報(bào)材料

總結(jié)匯報(bào)材料

回顧這半年來的工作,我們在取得一定成績的同時(shí)，也看到了工作中的不足之處和存在問題，主要反映于各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)和安全隱患的排查治理還有待進(jìn)一步提高，尤其是本項(xiàng)目從業(yè)人員的安全意識最能夠直接反映整個(gè)項(xiàng)目的綜合安全素質(zhì)和安全文化落實(shí)情況。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)安全工作再上一個(gè)新臺階。

一、安全管理情況

主要包括:工程進(jìn)展情況、安全保證體系、安全教育培訓(xùn)、平安工地建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)、安全經(jīng)費(fèi)宣傳活動(dòng)、存在問題及整改措施等內(nèi)容。

安全管理情況(內(nèi)業(yè))

內(nèi)業(yè)資料遵循“平安工地”進(jìn)行整理歸檔，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟上施工進(jìn)度，上報(bào)了分部分項(xiàng)的安全施工方案。

1、半年來，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高員工的政治素養(yǎng)，時(shí)刻小以“以人為本科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，安全發(fā)展的理念作為導(dǎo)向，時(shí)刻堅(jiān)守生命紅線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

2、安全保證體系

項(xiàng)目部進(jìn)場后就立即建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，并且制定了各項(xiàng)安全管理制度(共計(jì)34項(xiàng))，明確了各關(guān)鍵崗位及部]的安全職責(zé)。同時(shí)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)，使大家熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定,用各項(xiàng)制度來約束人的不安全行為，確保生產(chǎn)安全。

3、安全組織機(jī)構(gòu)

(略)

4、安全教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部所有新進(jìn)場、換崗、復(fù)崗的從業(yè)人員必須經(jīng)過三級教育并且考核合格后方可安排上崗作業(yè)。為所有從業(yè)人員建立三級安全教育檔案(包含人員信息卡、安全責(zé)任書、安全交底書、危險(xiǎn)源告知書、三級教育內(nèi)容及考核情況)，教育覆蓋率達(dá)100%。按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,每月根據(jù)工程進(jìn)展情況對一線作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)兩次， 受教育人數(shù)達(dá)212人次。

5、三級教育人員檔案

(1)人員信息登記

此項(xiàng)為關(guān)鍵內(nèi)容，包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。

(2)安全責(zé)任書

為增強(qiáng)從業(yè)人員的安全責(zé)任感和安全意識，明確項(xiàng)目部與從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)，必須簽訂安全責(zé)任書。

(3)安全技術(shù)交底書

根據(jù)從業(yè)人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境，對其進(jìn)行安全交底級危險(xiǎn)源告知并且存檔備案。

(4)教育內(nèi)容

包括公司級、項(xiàng)目級和班組教育培訓(xùn)內(nèi)容。

(5)特種設(shè)備及特種人員

項(xiàng)目部針對特種設(shè)備采取一機(jī)一檔形式歸檔，特種人員建立臺賬，單獨(dú)進(jìn)行安全教育。

6、安全風(fēng)險(xiǎn)評估

我部所施工工程都采取了風(fēng)險(xiǎn)評估，形成了評估報(bào)告，評估報(bào)告反映了評估過程的主要工作。

7、應(yīng)急救援

建立了分部分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，后援救援物資具備滿足所發(fā)生的應(yīng)急事故。

8、環(huán)境保護(hù)

項(xiàng)目部建設(shè)秉著不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況，施工階段嚴(yán)格把關(guān)。

9、安全經(jīng)費(fèi)宣傳

廣泛宣傳各方面知識，安全月的推廣，安全經(jīng)費(fèi)的使用有效投入到實(shí)際工作當(dāng)中，取得良好的效果。

上半年安全管理情況(外業(yè))

1、項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，黨風(fēng)廉政牌、民工維權(quán)牌、崗位職責(zé)牌、部門牌建立齊全。

2、拌合站設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志標(biāo)牌，基坑采取圍擋形式，變壓器圍擋并設(shè)置警示標(biāo)志。

3、施工輔道及便道設(shè)置的各項(xiàng)安全警示標(biāo)識牌，臨邊設(shè)立反光立柱，鋼便橋采取封閉式形式。

4、東家灣、密竹坳高架橋臨時(shí)用電采取架空處理，泥漿池圍擋到位，并設(shè)置警示標(biāo)志，鋼筋加工場設(shè)置安全警示標(biāo)牌。

5、隧道設(shè)置健全的警示標(biāo)志，隧道口設(shè)置進(jìn)出口大門和值班崗?fù)M(jìn)出隧道施工區(qū)域范圍的人員進(jìn)行登記。

6、對東家灣、密竹坳、梁場油罐存放點(diǎn)進(jìn)行圍擋遮蓋。

一、安全自查自檢情況：

施工現(xiàn)場自查安全隱患：

A、東家灣鋼筋加工廠無任何安全標(biāo)識標(biāo)牌;

B、東家灣鋼筋加工場施工人員未佩戴安全帽;

C、東家灣大橋未有六牌一圖;

D、東家灣大橋油罐未及時(shí)圍護(hù);

E、密竹坳泥漿池外溢

二、對安全隱患整改情況：

1、增加標(biāo)識標(biāo)牌;

2、進(jìn)行安全教育，督促施工戴好安全帽;

3、東家灣高架橋的六牌一圖及時(shí)制作;

4、東家灣油罐及時(shí)圍護(hù);

5、擴(kuò)大泥漿池體積容積。

二、存在的問題及不足

1、東家灣、密竹坳樁基現(xiàn)場臨時(shí)用電亂搭現(xiàn)象嚴(yán)重，臨時(shí)用電線路零亂配電箱破損未及時(shí)更換現(xiàn)場電工責(zé)任心不強(qiáng)。

2、東家灣、密竹坳現(xiàn)場泥漿池圍擋損毀未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。

3、路基土石方施工個(gè)別施工車輛存在無照行駛。

4、爆破作業(yè)材料及管理不完善。

5、安全員未能督促從業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)刻戴著安全帽

三、下半年工作計(jì)劃

1、對施工現(xiàn)場加大安全管理，組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。并開展安全應(yīng)急演練工作。

2、進(jìn)行全面安全自查和整改，檢查現(xiàn)場對安全管理制度及措施的落實(shí)。對現(xiàn)場安全圍護(hù)、警示牌設(shè)置、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、施工人員自身勞動(dòng)護(hù)具佩戴進(jìn)行全面檢查。

3、加強(qiáng)完善爆破作業(yè)管理。

工廠釆購述職報(bào)告【篇8】

又稱制造廠，是一類用以生產(chǎn)貨物的大型工業(yè)建筑物。大部分工廠都擁有以大型機(jī)器或設(shè)備構(gòu)成的生產(chǎn)線。在世界近代史中泛指資本主義機(jī)器大生產(chǎn)，即使用機(jī)械化勞動(dòng)代替手工勞動(dòng)的資本主義工業(yè)場所。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了工廠個(gè)人年終工作總結(jié)三篇，希望對大家有所幫助!

工廠個(gè)人年終工作總結(jié)一篇

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績，雖然這個(gè)成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

在我如今的成績面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍，也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中，你們是我貼心的朋友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，并用于實(shí)踐。

2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

工廠個(gè)人年終工作總結(jié)二篇

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的用心努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻持續(xù)“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來，我做的已經(jīng)是了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

工廠個(gè)人年終工作總結(jié)三篇

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)xx公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實(shí)事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很xx煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回顧這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻

進(jìn)入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào)、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

五、明年的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工廠釆購述職報(bào)告【篇9】

作為年初剛進(jìn)化工車間的新員工，在這一年，我首先對液態(tài)超臨界裝置有了全面的了解和認(rèn)識，通過長期聽課的培訓(xùn)和現(xiàn)場自學(xué)，能夠把能夠幫助理論知識不斷改進(jìn)到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng)，基本掌握了裝置的工藝流程和操作，其余部分能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、在工作中目標(biāo)完成情況

每個(gè)人在不同場合都有各不相同自己的過失和義務(wù)，而我們作為一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設(shè)備能夠幫助發(fā)揮最大效率，爭取最大為公司締造最大的利益，那樣生存能力公司就有總面的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此，政治責(zé)任只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就可持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才能夠能使公司獲得最大效益，就要也才能夠保證每個(gè)員工的'利益，這樣不管對社會(huì)、公司和員工雇員都有很大的好處，xx公司才能有更好的健康發(fā)展。

二、在問題及改進(jìn)軸線

部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚;電器儀表知識欠缺;生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足;這部分事故判斷不清;以后需要在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對設(shè)備的認(rèn)識;利用空閑時(shí)間多向電器儀表相關(guān)人員學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識;善于總結(jié)火災(zāi)經(jīng)驗(yàn)。

三、工作心得

在這個(gè)霍羅爾河的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭取自己的保守勢力，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時(shí)工作中，我不斷的加以解決，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝產(chǎn)品銷售技能，善于總結(jié)交通事故經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這一年中，各項(xiàng)潛能都有很大的提高。

還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們無須放松，保持應(yīng)積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。

工廠釆購述職報(bào)告【篇10】

食品廠實(shí)習(xí)總結(jié)-食品廠實(shí)習(xí)總結(jié) 食品廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷

食品廠實(shí)習(xí)心得體會(huì) 實(shí)踐教學(xué)是現(xiàn)代教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)新人才的重要手段。工廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷怎么寫。以下是小編組織的食品廠實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。我希望它對每個(gè)人都有幫助。

食品廠實(shí)習(xí)心得Part 1

本次生產(chǎn)實(shí)踐，通過各種不同流程的學(xué)習(xí)和操作，對食品企業(yè)的生產(chǎn)和管理有了更全面的認(rèn)識。了解，受益匪淺。

首先，良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。 我深刻認(rèn)識到，在職場中，具備良好的業(yè)務(wù)能力是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)能力，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)。因此，對于我們這些在校大學(xué)生來說，掌握扎實(shí)的專業(yè)知識就顯得尤為重要。還有一點(diǎn)就是，在重復(fù)工作的過程中，不僅要保持工作的質(zhì)量和效率，更要保持創(chuàng)新精神。

第二，貼近社會(huì)、貼近企業(yè)。 我對公司和企業(yè)的運(yùn)作有了更清晰的認(rèn)識，更明白利益是公司和企業(yè)追求的目標(biāo)；要?jiǎng)?chuàng)造最大效益，就必須降低人力資源和生產(chǎn)成本，努力提高其技術(shù)含量。喜家食品公司新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能對比可見一斑。

三、掌握一定的管理和經(jīng)營理念。 在不歧視的基礎(chǔ)上，在員工平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行人才的招聘、培訓(xùn)和晉升。

只有打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，公司才能健康正常得到保證。跑。

幸福家食品廠在高層基本不惜重金，多渠道引進(jìn)人才，促進(jìn)了企業(yè)的蓬勃發(fā)展。如果能引進(jìn)更多的中層人才，那就更厲害了。

第四，更準(zhǔn)確地了解食品工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和食品質(zhì)量安全狀況。

標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高，他們不僅關(guān)心吃得飽，更關(guān)心如何吃得安心，這意味著他們更關(guān)心食品的質(zhì)量和安全。因此，如何從始至終按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)定加工食品，在生產(chǎn)中如何控制這些對人體造成傷害的因素，那么我們班就需要人才。食品廠的專業(yè)實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束，但實(shí)習(xí)中的所見所聞，必將指導(dǎo)我未來的人生發(fā)展。非常感謝xx幸福家食品有限公司為我提供了這樣一個(gè)培訓(xùn)平臺。總而言之，這次實(shí)習(xí)不僅增強(qiáng)了我的實(shí)際操作能力，也讓我學(xué)到了很多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和知識，讓我對未來充滿了信心和勇氣。

食品廠實(shí)習(xí)心得第二部分

在廣西大學(xué)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品廠實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)宣告結(jié)束。本周在食品廠實(shí)習(xí)后，我覺得比其他兩家工廠學(xué)到的東西多一點(diǎn)。因?yàn)?，通過與工廠負(fù)責(zé)人的深入交談，

和負(fù)責(zé)人不遺余力地為我們講解和教導(dǎo)，才算是真正的深入了解對企業(yè)來說，雖然我們并沒有真正參與過基層運(yùn)營，但是對于我們學(xué)管理的學(xué)生來說，企業(yè)管理者給我們講了他們幾十年的心得體會(huì)，并且認(rèn)真的告訴我們，對于我們來說，真的是一筆不小的財(cái)富！比如，農(nóng)大食品廠的經(jīng)營者對市場不夠敏感，缺乏對市場的正確把握和分析。由于市場的壓力，創(chuàng)建了一些 IDEAR。食品廠實(shí)習(xí)總結(jié)

現(xiàn)階段，乳制品缺乏概念，過于大眾化，沒有賣點(diǎn)。農(nóng)業(yè)大學(xué)的成長道路是滾雪球式的，很多因素取決于制度。與一些競爭對手的發(fā)展不同，比如嘉天下的強(qiáng)勢管理，目標(biāo)市場是高端市場。食品廠實(shí)習(xí)總結(jié) 本信息基于食品廠經(jīng)營者和管理人員數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)。我們可以在短短幾天內(nèi)大致獲得它。對我來說，真的很少見。對比我們實(shí)習(xí)過的三個(gè)校辦企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)它們在企業(yè)管理上都有一些共同點(diǎn)。以下是我自己的總結(jié)，

我只代表我自己的觀點(diǎn)。一是企業(yè)都是校辦企業(yè)。制度問題為企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的環(huán)境，提供了一定的幫助，但同時(shí)也制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，以及在這個(gè)市場化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。 ，遇到了更多的問題，所以現(xiàn)在和未來，三家公司做的第一件事就是公司改制和廠址搬遷。二、雖然都是中小企業(yè)，但是這三個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展特點(diǎn)和一定的市場份額，這讓我想到了一個(gè)問題，就是中小企業(yè)如何拓展市場，三個(gè)每個(gè)企業(yè)有一段輝煌和蕭條時(shí)期，這與經(jīng)營者的管理能力和當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境有很大關(guān)系。現(xiàn)在，這三個(gè)中小企業(yè)選擇了更好的經(jīng)營模式，注重技術(shù)質(zhì)量，突出自身特色，逐漸形成了自己的市場空間。也可以說，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)營方式是正確的，市場選擇了他們，自然給了他們一定的占有空間。

食品廠工作總結(jié)

食品廠員工工作總結(jié)

食品廠實(shí)習(xí)總結(jié)

食品廠銷售員工作總結(jié)

食品廠車間員工工作總結(jié)

工廠釆購述職報(bào)告【篇11】

通過多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識到：維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工，在工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時(shí)，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下幾方面：

1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，熟悉新設(shè)備、新電器。

2、理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，更快地排除故障。

3、在排除故障的過程中，采取分析、檢測和判斷相結(jié)合，逐步縮小故障范圍。

4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作，除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外，還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件，努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識面，提高維修技術(shù)水平。

二、電器設(shè)備自動(dòng)控制與安全運(yùn)行工作。

由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，城市自來水供應(yīng)不上，周邊區(qū)域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機(jī)井抽取地下水解決。全校共有五口機(jī)鉆深井，一口人工淺井，配置五臺深水電泵，二臺離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水，對供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行，除安裝電機(jī)過載、過熱及短路等保護(hù)外，加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相，當(dāng)三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機(jī)三相電源，達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過多年實(shí)踐，證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡單又安全可靠。

三、變壓器增擴(kuò)容工作。

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展，教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備，辦公及生活設(shè)施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，急需增擴(kuò)容。通過對全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì)，測試用電高峰期最大用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求，確定擴(kuò)容量，制定變壓器增擴(kuò)容方案，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，06年10月18日擴(kuò)容工程竣工交付使用。

四、備用電源運(yùn)行及維護(hù)工作

學(xué)校地處郊區(qū)，配有一臺柴油發(fā)電機(jī)組，以備應(yīng)急供電。由于條件的限制，發(fā)電機(jī)容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計(jì)算，并根據(jù)白天以教學(xué)、實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn)，確保重要部門的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調(diào)配供電，使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到最佳狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理、維修技術(shù)，做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作，對啟動(dòng)蓄電池定期檢查、維護(hù)、充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。

五、安全用電、節(jié)約用電工作

1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

2、加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作，參與制定學(xué)生宿舍安全用電細(xì)則，嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器，對每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學(xué)生宿舍用電安全，消除火災(zāi)隱患。

3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。

4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達(dá)標(biāo)。

5、用電器安裝漏電保護(hù)裝置，特別對金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開關(guān)。

6、對學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造，將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈，節(jié)約能源。

總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

工廠釆購述職報(bào)告(匯總十五篇)

報(bào)告是一種公文的格式，用于總結(jié)一個(gè)季度或一年的工作結(jié)束后的情況。隨著時(shí)間的推移，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛。對于本次的報(bào)告，您是否知道如何撰寫呢？如果您對“工廠釆購述職報(bào)告”有任何疑問，建議您閱讀本篇文章，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您推薦。為了方便以后的查看，建議您將本頁和相關(guān)網(wǎng)站加入收藏夾。

工廠釆購述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！

首先，我要感謝您們在百忙之中出席這次轉(zhuǎn)正述職報(bào)告會(huì)。今天，我要向大家匯報(bào)我在工廠Me實(shí)習(xí)期間的工作及成果，并請求您們的職業(yè)認(rèn)可，爭取成為Me的一員。

一、工作概況

在實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)以下工作：

1、銷售分析：負(fù)責(zé)對公司銷售情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總結(jié)銷售趨勢及優(yōu)化建議，制定銷售策略并實(shí)施。

2、品牌推廣：負(fù)責(zé)公司品牌推廣工作，通過線上線下多渠道宣傳，提升公司形象及產(chǎn)品知名度。

3、客戶維護(hù)：與客戶保持溝通，解決客戶問題，為客戶提供產(chǎn)品和技術(shù)支持，提高客戶忠誠度及滿意度。

二、工作成果

1、銷售增長：在我負(fù)責(zé)分析銷售數(shù)據(jù)時(shí)，我制定了銷售策略，通過精準(zhǔn)市場定位和廣告宣傳，實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)的快速增長。從去年的銷售金額增長到今年的銷售金額，增長率達(dá)到了%。

2、品牌建設(shè)：我通過對公司品牌推廣的持續(xù)性策略的規(guī)劃和實(shí)施，大幅提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和品牌形象，增強(qiáng)了公司的市場競爭力。

3、客戶滿意度提升：在我負(fù)責(zé)客戶維護(hù)的工作期間，我能夠迅速及時(shí)地回應(yīng)客戶問題，提供技術(shù)支持，并且針對客戶反饋，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略，大幅提高了客戶滿意度，建立了良好的客戶關(guān)系，為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

三、職業(yè)認(rèn)可

在工廠Me實(shí)習(xí)期間，我不僅完成了較高質(zhì)量的工作，還通過刻苦學(xué)習(xí)、不斷探索，掌握了許多專業(yè)知識和技能，成為公司的具有貢獻(xiàn)的員工。而我也認(rèn)為，成為Me的一員，將會(huì)是對我成就的肯定，同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)我的責(zé)任心和使命感，愿接受公司的考驗(yàn)和信任，發(fā)揮自己的潛能。

最后，再次感謝您們百忙之中抽出時(shí)間，聽取我的述職報(bào)告。我相信我的實(shí)習(xí)成果可以得到您們的認(rèn)可，并期待著在工廠Me中繼續(xù)施展自己的能力。謝謝大家！

工廠釆購述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在成衣工廠工作已有三年，作為這個(gè)工廠的品質(zhì)部的主管，我本著誠實(shí)守信的原則，向您匯報(bào)我目前的工作情況。

我首先要講的是我們工廠目前的生產(chǎn)情況。我們工廠共有六條生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率一直在穩(wěn)步提升。除了日常生產(chǎn)任務(wù)外，我們還應(yīng)對各類突發(fā)事件，例如出現(xiàn)缺料，需要調(diào)整生產(chǎn)線，或者某個(gè)工序出現(xiàn)故障等等，我們的工作人員會(huì)迅速響應(yīng)，及時(shí)解決問題，確保生產(chǎn)不受影響。在各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)方面，我們的工廠都表現(xiàn)出色，每個(gè)月的生產(chǎn)量都高于預(yù)期。

其次，是品質(zhì)控制方面的情況。我們一直重視品質(zhì)控制，努力提升工廠的品質(zhì)管理水平。我們有一套完整的品質(zhì)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括原材料到入庫前的檢驗(yàn)、生產(chǎn)中的抽樣檢驗(yàn)以及最終成品檢驗(yàn)等。我們采用的是ISO 9001國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，嚴(yán)格控制了每個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)要求。針對每一批次生產(chǎn)，我們都會(huì)進(jìn)行全面的品質(zhì)檢測，確保成品符合客戶要求，贏得客戶的信任和認(rèn)可。

除了品質(zhì)管理之外，我們還特別注重安全生產(chǎn)。我們多次開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工們對安全規(guī)定有了更深入的了解，時(shí)刻提醒他們注意安全事項(xiàng)。我們還建立了安全生產(chǎn)考核制度，每月進(jìn)行簽到、考試和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和措施。

當(dāng)然，工廠的生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)也得益于我們的員工。我們珍視員工，注重人性化管理，為員工提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇。我們每年會(huì)為員工定制健康和福利方案，為員工的身心健康和福利提供貼心的關(guān)懷。我們還建立了科學(xué)的考核機(jī)制，激勵(lì)員工發(fā)揮自己的聰明才智，共同提升工廠的綜合素質(zhì)。

最后，我想提到的是我們的可持續(xù)發(fā)展方案。我們關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)，并將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任整合進(jìn)成衣生產(chǎn)過程中。例如，我們對廢棄紡織品進(jìn)行回收利用，節(jié)約資源減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)，我們還積極參加公益活動(dòng)，做出企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

以上就是我對于成衣工廠的述職報(bào)告，感謝您的耐心聽取。我會(huì)繼續(xù)努力，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)，把工廠打造成為品質(zhì)卓越、安全可靠、可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)企業(yè)。

工廠釆購述職報(bào)告 篇3

自入職公司以來，一向從事一線修理電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

一、民主方面

專心參與各種民主活動(dòng)，參加民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

1、實(shí)行上級文件精神，提高職工平安用電意識，增加職工職責(zé)心。

2、落實(shí)完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電平安管理，鞏固平安基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身平安和他人平安。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來，我專心參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問基本知訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)問，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)修理和維護(hù)，機(jī)床電氣限制線路，plc限制等有關(guān)學(xué)問體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，限制系統(tǒng)進(jìn)行改善，受到一樣的好評。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面，我專心運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對工廠的'老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和解除實(shí)例。

六、電氣方面

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺問題時(shí)，能夠干脆通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器起先施加較低的電壓，再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機(jī)查找故障，并將其修好。剛好總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。 總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生平安故障，而工廠透過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

工廠釆購述職報(bào)告 篇4

成衣工廠的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX成衣工廠的XX部門經(jīng)理，今天非常榮幸向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我所負(fù)責(zé)部門的工作情況。

首先，我想談?wù)勥^去一年XX部門的工作成績。在過去的一年里，我們嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行工作，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)要求。通過加大產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，在市場上取得了顯著的成績。在過去一年的銷售額和利潤方面，我們的工廠相比去年同期分別增長了15%和20%，創(chuàng)造了令人矚目的業(yè)績。

其次，我想著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)。我們部門主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。過去一年，我們專門成立了一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了對市場的調(diào)研和顧客需求的分析，根據(jù)市場反饋和趨勢，推出了多款受歡迎的產(chǎn)品系列。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與供應(yīng)商和合作伙伴的合作關(guān)系，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。另外，我們還開展了員工培訓(xùn)工作，提升了員工的專業(yè)能力和生產(chǎn)技能。

再次，我想向領(lǐng)導(dǎo)介紹我們部門所面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。首先，市場競爭日益激烈，要想在激烈的競爭中立于不敗之地，我們需要不斷提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量，加強(qiáng)研發(fā)能力，開發(fā)出更具市場競爭力的產(chǎn)品，增加市場份額。其次，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求也對我們產(chǎn)生了一定的壓力，我們需要更加注重環(huán)保節(jié)能，提高資源利用效率，減少對環(huán)境的影響。另外，隨著工業(yè)4.0的不斷發(fā)展，我們也需要積極應(yīng)對智能化生產(chǎn)的趨勢，不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

最后，我想向領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議。首先，我們需要加強(qiáng)與其他部門的合作，協(xié)同工作，提高整體效能和業(yè)務(wù)協(xié)同性。其次，我們可以積極開展國內(nèi)外的市場調(diào)研，了解市場發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略。此外，我們也要注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作動(dòng)力。

總而言之，過去一年，XX部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下取得了良好的工作成績。未來，我們將繼續(xù)以更加高昂的熱情和飽滿的工作態(tài)度，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，以更加出色的表現(xiàn)回報(bào)公司的期望。

感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位的支持和關(guān)心！

謝謝！

工廠釆購述職報(bào)告 篇5

工廠質(zhì)量控制述職報(bào)告

一、引言

作為質(zhì)量控制部經(jīng)理，我對工廠的質(zhì)量管理工作負(fù)有全面的責(zé)任。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量和工廠的整體質(zhì)量控制水平。在這份述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我們在質(zhì)量控制方面所做的工作和取得的成果。

二、質(zhì)量控制工作情況

1. 提升質(zhì)量管理體系

為了提高工廠的質(zhì)量水平，我們加強(qiáng)了質(zhì)量管理體系的建設(shè)。首先，在整個(gè)工廠內(nèi)部建立了一套質(zhì)量管理流程。通過流程圖和操作規(guī)范，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求，保證質(zhì)量控制工作的執(zhí)行和監(jiān)督。其次，我們建立了一個(gè)完善的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析系統(tǒng)。通過收集分析每天的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行根本原因分析，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。

2. 健全質(zhì)量監(jiān)測體系

為了確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，我們強(qiáng)化了對原材料和半成品的質(zhì)量監(jiān)測。采用先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù)，對關(guān)鍵材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保其合格率達(dá)到100%。對于半成品，我們建立了全過程的質(zhì)量監(jiān)測體系，從生產(chǎn)開始到成品出廠，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的檢驗(yàn)和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

3. 引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量控制工具

在工廠的質(zhì)量控制工作中，我們引進(jìn)了一些先進(jìn)的質(zhì)量控制工具，如六西格瑪、PDCA等。通過培訓(xùn)和推廣，我們的員工普遍掌握了這些工具的使用方法，并將其運(yùn)用于日常的質(zhì)量管理實(shí)踐中。這些工具的引入，有效地提高了我們對質(zhì)量問題的識別和解決能力。

4. 建立質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

為了提高員工的質(zhì)量意識和技能，我們建立了一套完善的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。通過定期組織培訓(xùn)課程，我們培訓(xùn)了大量的員工，不僅提高了他們的質(zhì)量技能，還增強(qiáng)了他們對質(zhì)量控制工作的重視和責(zé)任感。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)員工積極參與各種質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出問題和建議，為工廠的質(zhì)量控制工作提供寶貴的意見和建議。

三、成果與效益

上述的質(zhì)量控制工作的開展，取得了顯著的成果和效益。

1. 產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提高。通過采取各種質(zhì)量控制手段和措施，我們的產(chǎn)品合格率從過去的90%提高到了98%，產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性得到了有效的保證。

2. 工廠的質(zhì)量控制水平明顯提升。通過質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，我們的質(zhì)量管理工作有了系統(tǒng)性和規(guī)范性，各項(xiàng)工作得到了明確的指導(dǎo)和監(jiān)督，質(zhì)量問題得到了及時(shí)解決，質(zhì)量隱患得到了有效控制。

3. 成本控制效果顯著。通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測和使用質(zhì)量控制工具的方法，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的問題，降低了廢品率，減少了生產(chǎn)成本，提高了工廠的經(jīng)濟(jì)效益。

四、展望未來

在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工廠的質(zhì)量控制工作，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。具體來說，我們將繼續(xù)優(yōu)化并完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析工作。同時(shí)，我們還將加大質(zhì)量培訓(xùn)力度，提高員工的質(zhì)量技能和意識。通過這些措施的落實(shí)，我們相信工廠的質(zhì)量控制工作將取得更大的成就。

結(jié)語

回顧過去一年的工作，我們在工廠質(zhì)量控制方面取得了顯著成果。在接下來的工作中，我們將保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，為工廠的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家的支持和關(guān)注！

工廠釆購述職報(bào)告 篇6

導(dǎo)語：2010年工廠管理員述職報(bào)告

2010年工廠辦理員述職報(bào)告

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各位帶領(lǐng)：

2010年即將過去，在這一年里，我嚴(yán)厲按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求本身，經(jīng)過議定“八字”目標(biāo)提拔了本身的交易程度及辦理本領(lǐng)，我謙和請教，取長補(bǔ)短，在帶領(lǐng)和同事們的救助下，從馬虎決議到嚴(yán)謹(jǐn)腦筋，從事事依靠帶領(lǐng)到和諧各部分自力結(jié)束任務(wù)，一年來，美滿結(jié)束了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2010年來的工作報(bào)告請教以下：

一.深切出產(chǎn)一線 ，當(dāng)真、細(xì)致地匯集當(dāng)天的出產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，做好籌劃的編排工作，確保功課流程的科學(xué)公道性。

籌辦車間的出產(chǎn)調(diào)理工作，觸及的各種產(chǎn)品多以及各工序紛亂，且扳連到的協(xié)作部分廣。因?yàn)槌霎a(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小量量的特點(diǎn)非常凸起，一旦功課計(jì)劃同等理大略臨時(shí)和諧不到位，小則造成出產(chǎn)被動(dòng)，大則造成出產(chǎn)停止，出產(chǎn)籌劃難于結(jié)束。

為了確保我所當(dāng)真的出產(chǎn)籌劃順利結(jié)束，我堅(jiān)定每天提早1小時(shí)進(jìn)車間，細(xì)致明白功課現(xiàn)場的第一手信息，對掃數(shù)布機(jī)的了機(jī)環(huán)境進(jìn)行一一查證，并做出精確的評估，從不圖省事，不搞想固然的籌劃編排?；I劃下達(dá)后，我堅(jiān)定做到早、中、晚三次查抄落實(shí)籌劃的實(shí)際進(jìn)展的環(huán)境，對付常見的易產(chǎn)生的關(guān)鍵加強(qiáng)預(yù)感性，事前思慮好甚么時(shí)候，哪個(gè)關(guān)鍵易呈現(xiàn)題目，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的辦法加以防備和把握，把一些題目把握在抽芽狀況，包管出產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

因?yàn)橐陨瞎ぷ鞯牡轿唬?2010年我的出產(chǎn)籌劃調(diào)理工作已經(jīng)能很好地到達(dá)以下6個(gè)目標(biāo)：

1．接到訂單及時(shí)當(dāng)真登錄到系統(tǒng)。過去訂單出產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過議定我對訂單系統(tǒng)的改革和美滿，訂單的結(jié)束率到達(dá)100%，還能起到監(jiān)督的效用，一旦呈現(xiàn)題目本身可及時(shí)發(fā)覺并加以改正，裁減了麻煩和吃虧。

2．功課籌劃公道性到達(dá)98%：一年來，能聯(lián)合訂單當(dāng)令調(diào)整當(dāng)日出產(chǎn)，在確保供給和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，裁減了回絲和漿料的華侈；

3．當(dāng)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每個(gè)月在成品把握在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲(chǔ)蓄量，包管了布機(jī)供給不擺脫。

4．多走巡回，在富裕明白出產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際機(jī)臺環(huán)境的前提下，能隨時(shí)保存出產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度包管布機(jī)開臺效果。2010年，布機(jī)均勻開臺效果到達(dá) 85%以上。

5．待料功課的現(xiàn)象根本清除。2009年，籌劃處老是抱怨我們的待料功課，2010年，因?yàn)楸旧碜龊昧伺c堆棧、籌劃部分、開辟辦和諧工作，把他們的每個(gè)出產(chǎn)需求都弄精確。確保本身下達(dá)的功課籌劃，富裕思慮了相干籌辦工序的環(huán)境，產(chǎn)品籌劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、連續(xù)臺，包管訂單的交貨期。并且對3至5天的了機(jī)環(huán)境能做出精確的評估， 2010年，待料功課現(xiàn)象已經(jīng)根本清除。

6．俗語說“不積跬步無以致千里，不積小流難以成江?！?。為了能確保每天工作籌劃的順利結(jié)束，我每天堅(jiān)定工作12小時(shí)以上，在公司業(yè)余時(shí)候進(jìn)車間榜上著名，經(jīng)過議定業(yè)余時(shí)候進(jìn)車間，一是對當(dāng)天的籌劃安排進(jìn)行跟蹤，當(dāng)真查抄落實(shí)工作進(jìn)展環(huán)境，抓住每個(gè)細(xì)節(jié)，低落慶幸身分。二是對整、漿、穿各工序的出產(chǎn)能更進(jìn)一步的深切明白，提拔本身的交易程度，深信知識在于積聚“每天能把握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對每天安排的工作籌劃做到“日事日清、日清日高”，做到題目不過夜，并拿出有效辦法到達(dá)防患于未然。

二. 在工作風(fēng)格和思維品格上到達(dá)公司的考核要求

我始終覺得：干好工作重在當(dāng)真，重在務(wù)實(shí)。當(dāng)真表如今工作的進(jìn)程中，務(wù)實(shí)則反應(yīng)到工作的結(jié)果上。

平常的出產(chǎn)調(diào)理中不大略異國題目，可是，在題目面前目今，我能做到堅(jiān)定原則，實(shí)情求是，將公司的長處放在第一名，以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評判標(biāo)準(zhǔn)，立場規(guī)矩，風(fēng)格質(zhì)樸，是便是，非便好壞，決不隱約，對原則性的題目則一抓到底，在履行公司的質(zhì)量辦理軌制和考核方法時(shí)，決不弄虛虛偽，處理反常題目時(shí)，多換位思慮，多思慮自省，對他人多明白、多贊成、多互助、少猜疑、少辯論、以誠相待，碰到突發(fā)變亂，能在最短的時(shí)候內(nèi)明白，并脫手辦理，及時(shí)向帶領(lǐng)反應(yīng)實(shí)際環(huán)境，為帶領(lǐng)排難解紛，保險(xiǎn)功課籌劃的順利結(jié)束。一年下來，訂單結(jié)束率100%，各方面都到達(dá)了公司所要求的范疇以內(nèi)，并獲得了令人如意的成績。

三：不敷的地方及2011年的工作籌劃：

在科學(xué)技巧日新月異，競爭愈來愈猛烈的本日，我個(gè)人意想到，連續(xù)進(jìn)修新知識，把握新技巧，連續(xù)進(jìn)步本身的交易水溫和工作技巧，才華滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的成長。2010年的工作固然獲得了必定的成績，但也存在一些不敷。這緊張表如今以下4個(gè)方面：

1、專業(yè)知識進(jìn)修的系統(tǒng)性和深度還不敷；

2、工作立異意識不強(qiáng)，求穩(wěn)的表現(xiàn)多于立異的表現(xiàn)；

3．工作效果和工作流程的優(yōu)化另有改革的空間；

4．辦理程度另有待進(jìn)步，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較另有必定的差距。

在2011年工作中，我將對以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改革目標(biāo)，以對工作、對奇跡高度當(dāng)真的立場，腳結(jié)壯地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)勤學(xué)不輟的進(jìn)步精神。加強(qiáng)進(jìn)修，勇于實(shí)踐，對各部分自動(dòng)雷同交換，內(nèi)強(qiáng)辦理、外塑形象、立場規(guī)矩、風(fēng)格質(zhì)樸，自動(dòng)熟悉出產(chǎn)調(diào)理工作特點(diǎn)，始終保存一顆凡是心來對待工作，竭力培養(yǎng)本身說話表達(dá)、構(gòu)造和諧、辦事決議計(jì)劃等方面的本領(lǐng)，使本身成長為一名更優(yōu)秀的出產(chǎn)調(diào)理。

工廠釆購述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

一年前，我有幸能夠加入我們公司，成為了工廠Me的一員。時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)在我站在這里，非常榮幸地向大家匯報(bào)我的一年工作情況以及我的成長和反思。

轉(zhuǎn)正前，作為一名菜鳥，我深刻地認(rèn)識到自己的不足和缺陷。工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺和工作能力的不足讓我感到無從下手，但是我很慶幸在工廠Me這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有著一群樂于助人、有能力的同事，他們給我提供了很多幫助和指導(dǎo)。我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，在這個(gè)工廠里度過了一年的時(shí)間，最終我由一個(gè)菜鳥成長為了一名合格的職場人。

一年來，我的工作主要分為以下幾個(gè)方面：

首先，作為普通的員工，我完成了工廠分配的各項(xiàng)任務(wù)。我盡力做好每一項(xiàng)工作，積極與同事合作、協(xié)作、互助，發(fā)掘和解決問題。我也從每一項(xiàng)工作中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和知識，不斷提高自己的能力和水平。

其次，我主動(dòng)學(xué)習(xí)一些與工作相關(guān)的知識和技能。工作之余，我利用自己的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的文化素養(yǎng)和技能水平，學(xué)習(xí)了一些電腦方面的知識，使自己在工作中懂得更多的東西，也能更好的適應(yīng)公司的各種工作。同時(shí)，我也通過參加公司的內(nèi)部培訓(xùn)和交流，進(jìn)一步提高了自己的技能。

其次，我積極參與公司的各種活動(dòng)，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。比如說，去年我們公司參加了一次公益活動(dòng)，我積極參與，并發(fā)起了一些有意義的活動(dòng)，為公司增加了新的文化元素，同時(shí)提高了公司的品牌形象。

最后，我還通過自己的努力，使公司的生產(chǎn)效率提升了一些。我提出了一些改進(jìn)生產(chǎn)制度和工藝的意見，在這個(gè)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使生產(chǎn)過程更加合理化，提高了生產(chǎn)效率。

回顧這一年，我深刻地意識到工作中的辛苦和自己的不足，但是我最終得到了大家的認(rèn)同和肯定，我對自己的工作成果和效果非常滿意。同時(shí)，我也認(rèn)識到，在未來的工作中，我還需要繼續(xù)努力、學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助和支持，感謝他們在這一年中對我的信任和鼓勵(lì)。我會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。謝謝！

工廠釆購述職報(bào)告 篇8

我現(xiàn)在向你們匯報(bào)一年來我的工作、學(xué)習(xí)情況，請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的指導(dǎo)和全體職工的大力支持下，一年來，我能始終將車間生產(chǎn)放在首要位置，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)。帶領(lǐng)車間職工精細(xì)崗位操作，強(qiáng)化崗位管理，狠抓設(shè)備維護(hù)，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的電鋅、精鎘等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。所做的主要工作如下：

一、主要工作成績和經(jīng)驗(yàn)

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的`路線和黨的政策，較好地學(xué)習(xí)了公司和廠里各項(xiàng)批示精神。通過學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。并將學(xué)到知識運(yùn)用到車間的管理和車間的生產(chǎn)中，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高了工作水平。

2、在車間生產(chǎn)中，面對車間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況下，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力，同時(shí)嚴(yán)格崗位考核，特別對電鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理，增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心，提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。預(yù)計(jì)今年可產(chǎn)出電鋅xxxxx噸以上，比09年多產(chǎn)電鋅xxx噸以上，電鋅直收率達(dá)到了97．2%，比上年提高0．1個(gè)百分點(diǎn)，比計(jì)劃提高0．2個(gè)百分點(diǎn)；0#鋅品級率達(dá)到了92．3%。精鎘生產(chǎn)投入海綿鎘503噸、金屬量xxx噸，完成精鎘產(chǎn)量xxx噸，與計(jì)劃比多產(chǎn)鎘錠36噸，鎘回收率達(dá)到了92．6%，為計(jì)劃的112%。全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、為樹立我廠電鋅產(chǎn)品形象，創(chuàng)造品牌，實(shí)現(xiàn)注冊成功，首先，從強(qiáng)化職工質(zhì)量意識入手，在今年內(nèi)4次召開職工大會(huì)，22次班組長會(huì)，傳輸質(zhì)量的重要性。特別是在7月、8月份生產(chǎn)注冊鋅的時(shí)候，我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān)，2次只用了短短的幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成了1#和3#鑄錠機(jī)的更換，保證了鋅錠外觀質(zhì)量。10月份、11月份經(jīng)我們的手生產(chǎn)出來的電鋅分別在xxxxxx交易所注冊成功。

4、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)，多次組織車間黨、團(tuán)員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共投入工時(shí)130個(gè)，轉(zhuǎn)走各類物料60余噸，回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4．26噸，創(chuàng)價(jià)值2萬多元，同時(shí)，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū)，做到了從嚴(yán)考核，使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。年內(nèi)，2次現(xiàn)場管理考核第一名，多次第二名。

5、從7月份起，協(xié)助廠鋅項(xiàng)目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅39．7噸。12月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

6、我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職工。

作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也使我學(xué)到了不少的車間崗位操作技術(shù)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會(huì)在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。當(dāng)處理碎鋅、打爐結(jié)、更換感應(yīng)器等重活、難活時(shí)我始終堅(jiān)持在工作現(xiàn)場，直到任務(wù)的完成。對待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從車間著想。使車間的各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。

二、工作中存在的問題和不足

勞動(dòng)紀(jì)律管理力度不夠，年初，部分職工勞動(dòng)紀(jì)律松散，個(gè)別職工有買班賣班現(xiàn)象。

工廠釆購述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我根據(jù)我在成衣工廠的工作經(jīng)驗(yàn)和觀察，向您匯報(bào)我們工廠的工作情況。本述職報(bào)告主要包括以下幾個(gè)主題：工廠生產(chǎn)情況、質(zhì)量管理、員工培訓(xùn)和福利、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展以及市場競爭力。

首先，工廠生產(chǎn)情況。我們工廠主要生產(chǎn)高質(zhì)量的成衣，包括短袖、長袖、褲子等各種款式。在過去的一年里，我們工廠的生產(chǎn)能力得到了顯著提升。我們引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線，大大提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，確保了原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。工廠生產(chǎn)的成品率也得到了提高，大大減少了次品和退貨率。

其次，質(zhì)量管理。我們工廠非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量。我們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，包括從原材料的采購到成品的出廠檢驗(yàn)的全過程質(zhì)量控制。我們設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)控部門，每個(gè)工序都有專人進(jìn)行檢驗(yàn)和把關(guān)。我們也進(jìn)行了不定期的產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)，進(jìn)一步確保產(chǎn)品的質(zhì)量和符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了較大提升。

第三，員工培訓(xùn)和福利。我們工廠非常注重員工的培訓(xùn)和福利。我們定期組織員工參加技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，以提高工人的技能和專業(yè)知識。同時(shí)，我們?yōu)閱T工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，包括合理的工資和福利福利、提供良好的食宿和醫(yī)療保險(xiǎn)等。我們還設(shè)立了員工關(guān)懷中心，提供員工咨詢和心理支持服務(wù)，關(guān)心員工的身心健康。

第四，環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。我們工廠積極響應(yīng)政府的環(huán)保政策，致力于減少對環(huán)境的污染和資源的浪費(fèi)。我們采取了一系列措施，包括節(jié)能減排、回收利用和治理廢水等，以降低對環(huán)境的影響。我們也鼓勵(lì)員工參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識。此外，我們也在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的理念，力求生產(chǎn)出符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

最后，市場競爭力。我們工廠一直以來注重市場競爭力的提升。我們積極與國內(nèi)外的品牌合作，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)，以滿足不同消費(fèi)者的需求。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了市場營銷和推廣，通過網(wǎng)絡(luò)平臺和展會(huì)等多種方式，擴(kuò)大品牌知名度和市場占有率。我們也與供應(yīng)商攜手合作，共同發(fā)展，共同提升競爭力。

綜上所述，我們工廠在生產(chǎn)情況、質(zhì)量管理、員工培訓(xùn)和福利、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展以及市場競爭力等方面取得了顯著進(jìn)展。我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

謝謝！請領(lǐng)導(dǎo)批示。

您忠誠的員工

XXX

工廠釆購述職報(bào)告 篇10

工廠年終述職報(bào)告

在過去的一年中，本工廠經(jīng)歷了種種變化和挑戰(zhàn)，我們面臨著市場需求變化、人力成本上升、原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)境監(jiān)管加強(qiáng)等壓力。在這樣的背景下，我謹(jǐn)向各位股東和工廠全體員工匯報(bào)本年度的工作情況和成果。

一、市場環(huán)境變化

本工廠以物美價(jià)廉為競爭力，市場表現(xiàn)良好。但在去年，市場發(fā)生改變，競爭壓力加大，需要我們更加靈活應(yīng)對。通過積極調(diào)整銷售策略，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)控制，我們成功地獲得了更多客戶的信任和支持。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)控制

本工廠一直以來都注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)控制，但在面臨激烈市場競爭的情況下，我們認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性。今年，我們加大了產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)控制的力度，不斷推出新產(chǎn)品，并將生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

三、人力成本上升

在去年，由于人力成本的上升，我們不得不采取措施來保持競爭力。我們通過在員工待遇上進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化工作流程和管理機(jī)制，來降低成本。同時(shí)，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高了員工技能水平和生產(chǎn)效率。

四、環(huán)境監(jiān)管加強(qiáng)

本工廠一直以來都注重環(huán)保工作，但在環(huán)境監(jiān)管方面，我們面臨著更加嚴(yán)格的要求。在過去一年，我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，優(yōu)化環(huán)保設(shè)施，加強(qiáng)廢物處理，污染物排放量大幅下降，取得了良好的環(huán)保成效。

五、全體員工的努力

本工廠的發(fā)展和成果離不開全體員工的辛勤努力和奉獻(xiàn)。在過去一年中，全體員工用心工作，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神完成了各項(xiàng)任務(wù)。他們不僅是生產(chǎn)一線的工人，更是本公司的中堅(jiān)力量。

綜合以上情況，本工廠在去年走過了一段較為困難的道路，但我們在市場環(huán)境變化、產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)控制、人力成本控制、環(huán)保等各方面取得了一定的進(jìn)展和成績。這些都離不開廣大員工的辛勤付出和全體股東的信任支持。未來，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，以更高質(zhì)量、更高效率的工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和股東的收益做出更大的貢獻(xiàn)。

工廠釆購述職報(bào)告 篇11

2005年即將結(jié)束，一年中，我任職廠辦主任，在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，克盡職守，努力工作?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下，請大家評議。

作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，我廠的辦公室不同于其他單位，它是集黨政、生產(chǎn)、人事、供應(yīng)于一體，在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，包含文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往、用車管理，以及生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析、人事勞資、黨團(tuán)婦聯(lián)、信訪工作等等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，加強(qiáng)分工協(xié)作，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。-

1、理順關(guān)系，做好各項(xiàng)政治工作。2005年上半年，我單位響應(yīng)黨中央號召，在市政管委的組織下，在黨員干部中開展了以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”為主題的教育活動(dòng)。此次活動(dòng)是中國共產(chǎn)黨面向新世紀(jì)，集中解決在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的問題，著眼于保持黨員隊(duì)伍的`先進(jìn)性、純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措。我們支部當(dāng)時(shí)正式黨員28人，在管委下屬單位屬于較大支部，管委黨委及黨支部領(lǐng)導(dǎo)都對這次教育活動(dòng)高度重視，從全區(qū)動(dòng)員大會(huì)開始，我嚴(yán)格按照教育活動(dòng)步驟，從單位實(shí)際情況出發(fā)，制定廠內(nèi)保先工作實(shí)施方案，按時(shí)召開黨員會(huì)議，組織開展學(xué)習(xí)動(dòng)員、民主評議、整改提高等各項(xiàng)活動(dòng)。并在每階段結(jié)束時(shí)及時(shí)總結(jié)，向支部及管委黨委匯報(bào)保先信息。在黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)同時(shí)，把共青團(tuán)員和普通群眾也動(dòng)員起來，征求對黨支部及黨員意見建議，融入整改方案，在全體黨員大會(huì)上通報(bào)等等。通過半年的學(xué)習(xí)教育，黨員堅(jiān)定了理想信念，糾正了思想觀點(diǎn)，全廠凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神顯著加強(qiáng)。

乘保先春風(fēng)，我積極幫助入黨積極分子，使他們的覺悟和思想有很大提高，經(jīng)支部考察，接收了兩名新黨員，由我負(fù)責(zé)的黨員外調(diào)及考察接收工作順利完成。共青團(tuán)工作方面，繼續(xù)本著圍繞廠黨支部的各項(xiàng)安排，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，激發(fā)青年人的熱情朝氣，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)中堅(jiān)力量，為黨的事業(yè)鍛煉新鮮人才，今年，我廠團(tuán)支部被市政管委團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)支部，我們構(gòu)思設(shè)計(jì)的“節(jié)約用水靠你我，保護(hù)順義母親河”主題團(tuán)日活動(dòng)方案被團(tuán)區(qū)委評為最佳創(chuàng)意方案。

2、及時(shí)了解生產(chǎn)情況，完成生產(chǎn)管理任務(wù)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核實(shí)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2005年初，全廠生產(chǎn)管理職能劃歸廠辦，這對我來說是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)，在一直從事生產(chǎn)工作的王孟剛同志的努力下，我們基本上完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。在平常工作中，我注意和一線職工詢問生產(chǎn)運(yùn)行情況，和技術(shù)人員請教工藝原理，翻查有關(guān)專業(yè)書籍等，在污水處理出現(xiàn)問題時(shí)，我每天參加由生產(chǎn)、工藝、自控等專業(yè)人員組織的碰頭會(huì)，研究進(jìn)水情況，分析工藝指標(biāo)，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，直至出水合格，當(dāng)中我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也知道欠缺很多知識，包括專業(yè)知識和管理知識，從一開始的一知半解，到基本了解和熟悉，我經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的過程，工作中出現(xiàn)了很多疏漏和不到位的地方，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，幸而沒給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來太大的損失。應(yīng)該說在生產(chǎn)管理上我不是一個(gè)稱職的干部。今年11月份，廠領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，我不再負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。此事對我來說是一次深刻的教訓(xùn)，我將銘記終身，并也將以此作為動(dòng)力，鞭策我在今后的工作中更加努力，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，積極主動(dòng)完成本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)貢獻(xiàn)，為職工謀福。這也將是我繼續(xù)努力的目標(biāo)。

工廠釆購述職報(bào)告 篇12

工廠員工疫情述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我寫述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。我是某工廠的一名普通員工，現(xiàn)將我在疫情期間的工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

一、因應(yīng)疫情，我們工廠采取了嚴(yán)格的防控措施。作為員工，我積極遵循公司的各項(xiàng)政策和流程，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人防護(hù)措施。我每天按時(shí)測量體溫，并將結(jié)果報(bào)告給主管。同時(shí)，我嚴(yán)格佩戴口罩，勤洗手，避免冗余人群接觸。我還積極參與公司組織的疫情知識培訓(xùn)，不斷提升自己的防控意識和知識水平。

二、在工作中，我積極響應(yīng)公司的號召，加班加點(diǎn)生產(chǎn)醫(yī)療物資。疫情期間，醫(yī)療物資緊缺，為了滿足國家和社會(huì)的需求，我和同事們一起奮斗在生產(chǎn)線上。我們共同努力，超出產(chǎn)能生產(chǎn)醫(yī)用口罩、防護(hù)服等物資，為抗擊疫情貢獻(xiàn)了自己的力量。在這個(gè)過程中，我注意保持身體健康，合理安排工作和休息時(shí)間，盡量避免疲勞和壓力。

三、我在工作中積極參與疫情防控工作。除了生產(chǎn)醫(yī)療物資，我也參與了工廠內(nèi)部防疫工作的組織和執(zhí)行。我協(xié)助工作人員進(jìn)行員工體溫測量，并做好相關(guān)登記工作。我還在設(shè)備使用和場地清潔上嚴(yán)格把關(guān)，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生。同時(shí)，我也通過工作微信群和同事們保持緊密聯(lián)系，及時(shí)把握疫情防控動(dòng)態(tài)和公司的相關(guān)政策。

四、我注重自身素質(zhì)的提升。在這段特殊的時(shí)期，我意識到自己的不足之處，因此我積極利用晚間和周末的時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。我通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)的疫情防控知識，了解新的工作方法和技能。我還參與了公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，提高自己的溝通能力、思維能力和合作能力，為更好地履行崗位職責(zé)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、在這次疫情中，我們團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱。我與同事們保持著良好的合作關(guān)系，我們互幫互助，在工作和生活上互相支持，并與公司的領(lǐng)導(dǎo)保持緊密的溝通。我也時(shí)刻關(guān)注同事們的身體健康和心理狀態(tài)，幫助他們解決困難和壓力，營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍。

六、總結(jié)及改進(jìn)措施。經(jīng)過這次疫情的考驗(yàn)，我深感自己在防疫工作中的不足。下一步，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握更多的防疫知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)。我也將積極關(guān)注公司和社會(huì)的發(fā)展需求，主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

以上是對我在疫情期間工作情況的匯報(bào)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持。我將始終保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神，立足本職、履職盡責(zé)，為公司的發(fā)展和疫情防控工作做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

工廠釆購述職報(bào)告 篇13

工廠維修班長述職報(bào)告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

感謝您們在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽取我的述職報(bào)告。我是某廠維修班長，本次報(bào)告將從以下幾個(gè)方面向大家展示我團(tuán)隊(duì)的工作情況。

一、維修任務(wù)完成情況

在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)共收到維修任務(wù)1213項(xiàng)，其中84%的維修工作安排于夜間和周末時(shí)間。通過全體人員的共同努力，我們順利完成了所有維修任務(wù)，并且在92%的任務(wù)中實(shí)現(xiàn)了零故障跟蹤，為公司保駕護(hù)航。

二、人員管理情況

作為維修班長，我的主要職責(zé)之一就是管理部門各類人員，包括技術(shù)人員、操作工人及其他輔助人員。為了使人員工作效率最大化，我們建立了有效的人員管理制度，對人員進(jìn)行周密的技能培訓(xùn)，并定期組織各項(xiàng)技能考核。同時(shí)，我們建立了崗位獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工，對不當(dāng)行為進(jìn)行懲罰，以此保持整個(gè)部門高度紀(jì)律性。

三、設(shè)備維護(hù)和管護(hù)情況

我們公司的生產(chǎn)設(shè)備與日俱增，在設(shè)備保養(yǎng)和管護(hù)方面，我們制定了詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃和手冊，對設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)全天候的監(jiān)控，并通過建立故障預(yù)警系統(tǒng)來及時(shí)處理可能發(fā)生的故障。由于我們積極開展維護(hù)工作，設(shè)備故障率得到有效控制，同時(shí)也大幅降低了維修成本。

四、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在我們的團(tuán)隊(duì)中，大家都非常有責(zé)任心，對工作充滿熱情。我們定期舉行會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，共同討論問題，制定解決方案，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也不斷提醒大家工作中要注意安全，做好現(xiàn)場管理和細(xì)節(jié)管理，從而保證所有維修工作高效、安全、穩(wěn)定進(jìn)行。

同事們，我在此向大家匯報(bào)，我的團(tuán)隊(duì)在維修工作、人員管理、設(shè)備維護(hù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面做出了很大的努力和成績。在未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司爭取更多的商業(yè)利益。

感謝大家的聆聽！

工廠釆購述職報(bào)告 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××服裝工廠的主管××，在此向您匯報(bào)我們工廠的運(yùn)營情況和取得的成績。

一、生產(chǎn)情況：

1. 生產(chǎn)規(guī)模：我工廠自去年投產(chǎn)以來，已經(jīng)擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，目前每月可生產(chǎn)××件成衣，達(dá)到了市場需求。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量：我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格控制每一道工序，確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，通過多次質(zhì)檢合格率達(dá)到了85%以上。

3. 生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化工藝流程和設(shè)備更新升級，我們的生產(chǎn)效率相比去年提升了15%，可以更有效地滿足客戶訂單需求。

二、員工管理：

1. 員工隊(duì)伍：我們現(xiàn)有員工××人，其中技術(shù)工人占到了總數(shù)的60%，擁有一支富有經(jīng)驗(yàn)且高效率的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

2. 培訓(xùn)措施：為了提高員工的技能水平和生產(chǎn)效率，工廠定期組織技能培訓(xùn)和崗位輪崗，確保員工能夠靈活應(yīng)對不同需求和工藝變動(dòng)。

三、成本控制：

1. 原材料采購：我們與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，通過大量采購可以享受到一定的優(yōu)惠，降低了成本。

2. 設(shè)備投入：為了提高生產(chǎn)力和自動(dòng)化程度，我們陸續(xù)引進(jìn)了新型設(shè)備和先進(jìn)生產(chǎn)線，減少了人工投入和能源消耗，提高了生產(chǎn)效率。

四、社會(huì)責(zé)任：

1. 安全生產(chǎn)：我們工廠注重員工的安全和勞動(dòng)條件，按照國家法律法規(guī)，建立了完善的安全管理體系，確保生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生任何安全事故。

2. 環(huán)境保護(hù)：我們采取了一系列環(huán)保措施，例如建立廢水處理系統(tǒng)、壓縮廢棄物等，將對環(huán)境的影響降到最低。

五、市場銷售：

1. 市場拓展：在您的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我們的銷售團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)市場需求，拓展了新的銷售渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售范圍。

2. 客戶滿意度：通過加強(qiáng)與客戶的溝通和服務(wù)，我們得到了客戶的廣泛肯定，客戶滿意度達(dá)到了90%以上。

六、未來規(guī)劃：

1. 創(chuàng)新研發(fā)：未來我們將加大對新產(chǎn)品的研發(fā)投入，以適應(yīng)市場的不斷變化和客戶的新需求。

2. 進(jìn)一步提升質(zhì)量：我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高合格率和產(chǎn)品的一致性。

以上是對××服裝工廠近期工作的匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。我們將繼續(xù)努力，爭取取得更大的發(fā)展和成就。

感謝您對我們工廠的關(guān)心和支持！

××服裝工廠主管××

工廠釆購述職報(bào)告 篇15

在廠里我是兵頭將尾的組長，年底了領(lǐng)導(dǎo)讓總結(jié)個(gè)述職報(bào)告，草草地寫了一篇，并留作紀(jì)念。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅們好：我叫***，現(xiàn)在是四車間五工段三組組長，現(xiàn)在把我的工作情況向大家匯報(bào)。

組長的職責(zé)就是在帶班的領(lǐng)導(dǎo)下組織好班組職工，圓滿地完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù);維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，使設(shè)備一直保持在最佳運(yùn)行狀態(tài);并保持現(xiàn)場干凈整潔，井然有序，形成一個(gè)積極向上的生產(chǎn)環(huán)境。再者就是做好安全保護(hù)工作，嚴(yán)格遵循安全第一，生產(chǎn)為主的方針，確保設(shè)備與人身的絕對安全。

身為兵頭將尾的組長，既是生產(chǎn)任務(wù)的直接組織者，又是生產(chǎn)過程的直接操作者，直接與工友打成一片。首先要能夠以身做則、身先士卒、任勞任怨、吃苦耐勞。這樣可使職工更加重視工作、認(rèn)真地對待工作，形成穩(wěn)定、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。對每個(gè)職工的品質(zhì)與個(gè)性要做到心里有數(shù)，使之能揚(yáng)長避短，確保一個(gè)順行的工作狀態(tài)。

對各種規(guī)章制度要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行，確保組織紀(jì)律的嚴(yán)肅性，養(yǎng)成良好的遵紀(jì)守章習(xí)慣，形成良好的工作風(fēng)氣。

對待工作的態(tài)度要事無巨細(xì)，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件小事，這樣才能避勉大事、事故發(fā)生。

本人所在的工作區(qū)域有供料崗位與行車崗位，工作任務(wù)就是向下道工序配料提供連續(xù)穩(wěn)定的鐵料與熔劑。上道工序是預(yù)配料崗位，工作環(huán)境揚(yáng)塵大，衛(wèi)生多，做好、做順決非容易的事情，稍有不慎就會(huì)影響生產(chǎn)或給生產(chǎn)造成損失。

在零八年的年尾，五號燒結(jié)機(jī)試運(yùn)行，供料部分實(shí)行對接，對接后四號機(jī)生產(chǎn)，五號供料p-10帶必須運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)皮帶有磨損現(xiàn)象，后發(fā)現(xiàn)是機(jī)頭頭輪下積料嚴(yán)重造成，車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取措施，在頭輪下面開洞，才排除隱患，沒有對設(shè)備造成進(jìn)一步損害。所以很多經(jīng)驗(yàn)都是從教訓(xùn)中得到，多一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就能使企業(yè)財(cái)產(chǎn)少一些損失。

還有一次在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)，一皮帶機(jī)尾清掃器一頭脫落，險(xiǎn)些卷進(jìn)機(jī)尾，造成扯裂皮帶事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)原來是清掃器一頭螺絲脫落。從這件事中可以看到每條螺絲檢查不到位，都是重大隱患，事故的與導(dǎo)火索。因此我要求組員們班前班中多檢查勤檢查，有些同時(shí)不以為然，認(rèn)為過于認(rèn)真小心。事故的偶然性都寓于必然性之中，不能發(fā)現(xiàn)隱患是沒盡到責(zé)任，出了事故就是失職。

每個(gè)人對待工作的態(tài)度不同，有的積極主動(dòng)，有的被動(dòng)消極，態(tài)度不一樣，工作的結(jié)果是戒然不同的，有自己走，有推著走，然而這種情況工作中最難界定，表面上看都把活干了。所以生產(chǎn)過程中不僅是出力氣，更重要的是要用心，只有用心才是真正的盡到責(zé)任?，F(xiàn)在設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行包機(jī)到人，包機(jī)不僅是賦予員工更多的責(zé)任，也是對工作積極主動(dòng)的承認(rèn)與鼓勵(lì)。

工作中上下工序、上下班之間要有良好的協(xié)作與幫助，組長更要有這種覺悟，這樣生產(chǎn)才是個(gè)有機(jī)整體，所以工作中幫助兄弟班清理一下積料，更換一下皮帶輪，舉手之勞，互助互愛，何樂而不為呢!

起初的供料崗位重型卸料車經(jīng)常溜車，崗位冬天無暖氣，這些經(jīng)過精心整改都得以改善，應(yīng)該說供料的設(shè)備與工作環(huán)境都有很好的改善，然而工作中還有許多不足，比如現(xiàn)場管理，不能積極主動(dòng)地進(jìn)一步做的更好，主要還是認(rèn)識上問題，現(xiàn)場管理不僅要求的是干凈整潔，防微杜漸，更是企業(yè)精神面貌的反映。

從擔(dān)任組長的過程中，知道干好工作不僅需要更多的責(zé)任心，更是一種智慧與水平。需要更多的學(xué)習(xí)提高更好地學(xué)習(xí)。今天能有機(jī)會(huì)向各位師傅們交流學(xué)習(xí)，不敢說是述職匯報(bào)，只能說表達(dá)一下想法，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與師傅。

電廠廠長述職報(bào)告5篇

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電廠廠長述職報(bào)告 篇1

本人自20__年1月參加工作以來，至今一直在__統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20__年1月至20__年6月在__事__械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20__年6月至20__年6月在__事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20__年6月至今一直在__事電工作業(yè)。20__年取得高級電工職業(yè)資格證書。

多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：

一、積極工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

__司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊(duì)伍，其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計(jì)和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項(xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制，使所有施工項(xiàng)目達(dá)到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

如：__程、__程等。施工中，積極工作，加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電安全管理制度，所參加的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、注重不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校、社會(huì)以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：

1、20__年9月-20__年7月__習(xí);

2、20__年11月-20__年12月，__習(xí);

通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機(jī)、電焊機(jī)等等，做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過程，假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。

三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實(shí)效

近年來，公司不斷鼓勵(lì)技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器的規(guī)定”，我在20__年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實(shí)效。

在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20__年8月，在__程項(xiàng)目，我公司20__年購買正在使用的__備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，公司都會(huì)組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

四、積極傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能，傳授給新職工。

在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下，__司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨(dú)立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的緊張局面。

五、加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

近年來，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能。

六、端正態(tài)度，積極努力工作

多年來，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅(jiān)定信念，我是一名共產(chǎn)黨員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有認(rèn)真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。

所有這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵(lì)和鞭策，我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。

電廠廠長述職報(bào)告 篇2

本人自xx年1月參加工作以來，至今一直在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中xx年1月至xx年6月在xxx從事xxx機(jī)械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;xx年6月至xx年6月在xxx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);xx年6月至今一直在xxx從事電工作業(yè)。xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：

一、積極工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊(duì)伍，其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計(jì)和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項(xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制，使所有施工項(xiàng)目達(dá)到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

如：xxx工程、xxx工程等。施工中，積極工作，加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電安全管理制度，所參加的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、注重不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校、社會(huì)以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：

1、xx年9月-xx年7月xxx學(xué)習(xí);

2、xx年11月-xx年12月，xxx學(xué)習(xí);

通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機(jī)、電焊機(jī)等等，做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過程，假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。

三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實(shí)效

近年來，公司不斷鼓勵(lì)技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器的規(guī)定”，我在xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實(shí)效。

在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像xx年8月，在xxx工程項(xiàng)目，我公司xx年購買正在使用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，公司都會(huì)組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

四、積極傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能，傳授給新職工。

在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下，xxx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨(dú)立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的緊張局面。

五、加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

近年來，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能。

六、端正態(tài)度，積極努力工作

多年來，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅(jiān)定信念，我是一名 員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有認(rèn)真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。

所有這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵(lì)和鞭策，我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。

電廠廠長述職報(bào)告 篇3

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20__ 年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。

在這不平凡的一年中，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè) 效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在 公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將 自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見

一、一年來的工作表現(xiàn) 我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是 協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人 利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心 學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班 組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終求 實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī) 章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式 方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員少，工作量大，這就需要我 們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往 一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足 情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未 造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故， 以至礙于情面大多只是口頭批評， 而沒有采取嚴(yán)肅 認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī) 臺故障、 模具受損皆是因違章操作引起。

因此在今后的工作中， 凡是出現(xiàn)的任何違章操作的， 定要嚴(yán)肅處理。

以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決， 未能意識到去體諒公 司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。

現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善， 公司也是在逐步的成長壯大完善過程中， 今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

三、今后的努力方向 深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面 工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離 大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺 悟;以端正的工作態(tài)度為中心線， ，達(dá)到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再 厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自 己微薄的力量

電廠廠長述職報(bào)告 篇4

隨著新一年的悄悄到來，我們也已經(jīng)走過了20__年度?；仡^看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。20__年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率__%。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變壓開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作__項(xiàng)，工作票__張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率__，成績優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率__，成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號。

6、班組培訓(xùn)出資格班長一名、專區(qū)一名、值班員兩名。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿__篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)：

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施：

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

電廠廠長述職報(bào)告 篇5

隨著新年的到來，我們走過了__年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。__年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將__年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

⒈全年出勤率%。

⒉對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

⒊嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

⒋全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng)，其中月份發(fā)現(xiàn)的.高備變開關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點(diǎn)過熱達(dá)度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

⒌配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項(xiàng)，工作票張。

⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。

⒎全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

⒏全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

⒐認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

⒑至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)天。

⒈加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

⒈每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

⒉組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。

⒊組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能

⒋定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)

⒌黃建獲得總廠”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號

⒍班組培訓(xùn)出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

⒏實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

⒈完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的。

⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評議班長活動(dòng)。

⒋積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

⒌積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

⒎積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

⒈認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

⒉認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問題及采取措施：

⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。

⒉班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

⒊措施：

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。