裝配部工作總結

裝配部工作總結7篇。

歲月悠悠曉匆匆，半載光陰轉瞬逝，最近的工作任務已經(jīng)進入了倒計時，我們需要開始準備工作總結所需的相關材料了。一篇好的工作總結，可以幫助我們克服缺點，吸取經(jīng)驗，在作工作匯報時，哪些需要重點講呢？小編特地為大家精心收集和整理了“裝配部工作總結7篇”，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。

裝配部工作總結 篇1

? ? ? ?附件4

? ? ? ?深圳市裝配式建筑項目實施方案

? ? ? ?（參考格式）

? ? ? ?項目名稱： 建設單位(蓋章)：

? ? ? ?201X年XX月XX日

? ? ? ?目錄

? ? ? ?一、項目概況

? ? ? ?二、管理工作機制

? ? ? ?（一）建設單位統(tǒng)籌管理工作機制

? ? ? ?（二）工程總承包（EPC）模式情況

? ? ? ?（三）裝配式建筑驗收制度

? ? ? ?三、裝配式建筑的設計

? ? ? ?（一）建筑設計

? ? ? ?（二）結構設計

? ? ? ?（三）裝修和機電設計

? ? ? ?四、主體結構工程

? ? ? ?（一）施工總平面布置和施工計劃

? ? ? ?（二）預制構件生產(chǎn)和運輸

? ? ? ?（三）預制構件吊裝和安裝

? ? ? ?（四）裝配式模板施工

? ? ? ?（五）裝配化施工情況

? ? ? ?五、圍護墻和內隔墻

? ? ? ?（一）外墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?（二）外墻與裝飾、保溫隔熱一體化

? ? ? ?（三）內隔墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?六、裝修和機電

? ? ? ?（一）全裝修

? ? ? ?（二）集成廚房

? ? ? ?（三）集成衛(wèi)生間

? ? ? ?（四）干式工法

? ? ? ?（五）機電裝修一體化、管線分離

? ? ? ?（六）穿插流水施工

? ? ? ?七、信息化管理情況

? ? ? ?（一）BIM應用情況

? ? ? ?（二）信息化管理情況

? ? ? ?八、其它需要說明的內容

? ? ? ?（注：各章節(jié)應注明頁碼）3 裝配式建筑項目實施方案應包含并不限于如下內容：

? ? ? ?一、項目概況

? ? ? ?簡要介紹項目的基本情況，包括項目位置、用地面積、建筑面積、容積率、項目樓棟情況。以列表的方式詳細說明裝配式建筑各樓棟情況、預制構件（鋼構件）種類情況、技術評分情況等。

? ? ? ?二、管理工作機制

? ? ? ?（一）建設單位統(tǒng)籌管理工作機制

? ? ? ?1.參建各方情況，以及建設單位統(tǒng)籌協(xié)調參建各方的工作機制 2.管理人員配置情況（包括：參加裝配式建筑系列培訓情況，附培訓證明）

? ? ? ?3.關鍵工種產(chǎn)業(yè)工人實訓情況（包括：構件吊裝、套筒灌漿、裝配式模板安裝等關鍵工種產(chǎn)業(yè)工人崗前實訓計劃,參加崗前實訓及考核合格的產(chǎn)業(yè)工人情況）

? ? ? ?（二）工程總承包（EPC）模式情況

? ? ? ?若采用工程總承包（EPC）模式，詳細說明工程總承包商的情況，工程總承包合同的服務內容（附工程總承包合同掃描件相關條款）。

? ? ? ?（三）裝配式建筑驗收制度 1.預制構件（鋼構件）樣板驗收制度 2.裝配式標準層結構聯(lián)合驗收制度

? ? ? ?三、裝配式建筑的設計

? ? ? ?（一）建筑設計 1.裝配式建筑標準化設計（1）標準化戶型或單一戶型（2）標準化構件

? ? ? ?2.裝配式建筑平面、立面設計（包括：總平面、單體平面和立面、預制構件（鋼構件）和墻體布置圖、墻地面做法表等，要求至少用 4 A3紙彩打，圖示清晰。預制構件（鋼構件）在設計圖紙或BIM中應使用明顯的顏色標示）

? ? ? ?3.架空層、結構轉換層、屋面層、避難層、設備層等非標準層與標準層的設計延續(xù)性。

? ? ? ?4.關鍵節(jié)點設計（包括但不限于：建筑保溫、防水等）

? ? ? ?（二）結構設計 1.裝配式建筑結構體系

? ? ? ?2.關鍵節(jié)點設計（包括但不限于：預制構件（鋼構件）連接等）3.超限審查情況說明（依法應當進行超限高層建筑工程抗震設防專項審查的項目，應當先完成專項審查，在超限審查文件中應包含裝配式建筑相關內容）

? ? ? ?（三）裝修和機電設計

? ? ? ?（包括但不限于：材料表、平面布置圖、立面布置圖、機電布置圖、主要節(jié)點做法詳圖）

? ? ? ?四、主體結構工程

? ? ? ?（一）施工總平面布置圖和施工計劃

? ? ? ?（包括但不限于：項目出入口位置圖、施工道路圖、各棟塔吊布置圖、預制構件（鋼構件）堆放場地位置圖、施工總體計劃和標準層工期安排等）

? ? ? ?（二）預制構件生產(chǎn)和運輸

? ? ? ?（包括但不限于：預制構件（鋼構件）生產(chǎn)概況、以及生產(chǎn)、運輸、堆放等過程質量控制措施）

? ? ? ?1.預制構件（鋼構件）生產(chǎn)概況（包括預制構件生產(chǎn)單位行業(yè)登記管理與星級評價情況）

? ? ? ?2.預制構件（鋼構件）生產(chǎn)的質量控制要點 3.預制構件（鋼構件）標示及成品保護措施

? ? ? ?5 4.預制構件（鋼構件）運輸路線

? ? ? ?（三）預制構件吊裝和安裝

? ? ? ?（包括但不限于：預制構件（鋼構件）吊裝和安裝的前期準備工作，以及過程中的質量控制、成品保護等）1.各棟塔吊選型、預制構件（鋼構件）起吊分析 2.吊具準備、各種預制構件（鋼構件）的安裝

? ? ? ?3.裝配式混凝土結構：預制構件與現(xiàn)澆部位、裝配式模板的連接，鋼筋套筒灌漿的連接、預制構件的支撐；裝配式鋼結構：鋼構件的連接和支撐

? ? ? ?4.施工質量控制要點 5.安全保證措施

? ? ? ?（四）裝配式模板施工

? ? ? ?（包括但不限于：裝配式模板的選用、模板周轉套數(shù)、模板連接節(jié)點、模板平面布置、質量控制措施等）1.裝配式模板平面布置圖和豎向布置圖 2.裝配式模板安裝和拆卸等施工工序 3.施工質量控制要點 4.安全保證措施

? ? ? ?（五）裝配化施工情況

? ? ? ?（根據(jù)技術選用情況填寫，裝配式混凝土結構包括但不限于：工具式腳手架方案、成品鋼筋網(wǎng)施工、提升式混凝土布料機方案等；裝配式鋼結構包括但不限于：梁梁連接節(jié)點裝配化施工、梁柱連接節(jié)點裝配化施工等）裝配式混凝土結構： 1.工具式腳手架方案 2.成品鋼筋網(wǎng)施工

? ? ? ?6 3.提升式混凝土布料機方案 裝配式鋼結構：

? ? ? ?1.梁梁連接節(jié)點裝配化施工 2.梁柱連接節(jié)點裝配化施工

? ? ? ?五、圍護墻和內隔墻

? ? ? ?（一）外墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?（包括但不限于：非砌筑墻體選型，平面布置圖、質量控制措施等）

? ? ? ?（二）外墻與裝飾、保溫隔熱一體化

? ? ? ?（根據(jù)技術選用情況填寫，裝配式混凝土結構包括但不限于：一體化設計、預制外墻門窗預埋窗框或附框、預制外墻飾面工廠完成、外墻保溫做法、單元式幕墻等；裝配式鋼結構包括但不限于：各層裝飾、保溫隔熱一體化外墻、單元式幕墻等）

? ? ? ?（三）內隔墻非砌筑、免抹灰

? ? ? ?（包括但不限于：內隔墻選型、平面布置圖、墻板防開裂質量控制措施等）

? ? ? ?1.內墻板類型的選擇分析 2.內墻板平面布置圖 3.內墻板的堆放、運輸和安裝 4.施工質量控制要點 5.安全保證措施

? ? ? ?六、裝修和機電

? ? ? ?（一）全裝修

? ? ? ?（包括但不限于：詳細全裝修的范圍、交付標準等）

? ? ? ?（二）集成廚房

? ? ? ?（根據(jù)技術選用情況填寫，包括但不限于：集成廚房選型，干式 7 工法施工工藝，櫥柜、灶具、五金配置情況等）

? ? ? ?（三）集成衛(wèi)生間

? ? ? ?（根據(jù)技術選用情況填寫，包括但不限于：集成衛(wèi)生間選型，干式工法施工工藝，潔柜、潔具、五金配置情況，整體衛(wèi)浴應用和施工等）

? ? ? ?（四）干式工法

? ? ? ?（根據(jù)技術選用情況填寫，包括但不限于：樓面、地面和公共區(qū)域裝修的干式工法施工工藝、質量控制措施等）

? ? ? ?（五）機電裝修一體化、管線分離

? ? ? ?（根據(jù)技術選用情況填寫，包括但不限于：一體化設計、機電管線預埋、主體結構和管線分離做法等）

? ? ? ?（六）穿插流水施工

? ? ? ?（包括但不限于：穿插流水施工詳細組織方案，各工序同步流水作業(yè)計劃等）

? ? ? ?七、信息化管理情況

? ? ? ?（一）BIM應用情況

? ? ? ?詳細說明項目建設不同階段的BIM應用情況，提供各階段BIM模型。

? ? ? ?1.設計階段，應用BIM進行施工圖設計，包括各專業(yè)協(xié)同、管線綜合、BIM模型制作、施工圖和預制構件（鋼構件）圖信息表達、預制構件連接節(jié)點設計、鋼筋碰撞、施工工序模擬等。

? ? ? ?2.生產(chǎn)階段，應用BIM傳遞設計階段的信息，進行預制構件（鋼構件）和裝配式模板深化設計和生產(chǎn)管理。

? ? ? ?3.施工階段，應用BIM傳遞設計、生產(chǎn)階段的信息，進行施工全過程管控。

? ? ? ?（二）信息化管理情況

? ? ? ?8（包括但不限于：生產(chǎn)、施工階段應用信息化管理軟件和移動APP等）

? ? ? ?八、其它需要說明的內容

裝配部工作總結 篇2

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。

一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學習創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結如下。

一.安全第一，預防為主，綜合治理

安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。

對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。

班組重點做好班前預防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家"安全第一"的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。一年來，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。

二.團結拼搏，務實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領導和車間主任的帶領下，秉著團結拼搏，務實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務。特別是多次面臨突擊任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機試車任務。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉化運用到(工號)磨機上。為了盡快完成試車任務，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術參數(shù)都比以往的技術要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質地將(工號)磨機順利完成，到把我們難住了。

裝配部工作總結 篇3

在切割機裝配車間工作整整，體會及感觸甚多，不知道這個簡單的工作匯報該不該向公司匯報，已在6月27日寫好。想了很久，該不該交。如有不妥，請毋見怪。

在一季度產(chǎn)能低下，切割機裝配車間到處堆積底板，趕不出貨，有的員工揚言說不做，集體辭工，車間員工人心惶惶，士氣低下。我心里感到切割機裝配車間危機，如不在遏制下，再發(fā)展下去，公司將蒙上很大的損失。經(jīng)過一段時間的考慮，于是毛遂自薦向江總您提出擔任切割機裝配車間管理，抓生產(chǎn)。

穩(wěn)定車間員工人心及提高士氣；二、提高產(chǎn)能。在這一個月的整治中，成效有所見效，，主要體現(xiàn)在車間員工人心得到穩(wěn)定及士氣得到提高，怨氣減少，車間充滿了希望，但產(chǎn)能只達到400多萬，未能達到500多萬，感到遺憾。

在第一個月的'生產(chǎn)中，出現(xiàn)了很多問題，自己也沒有把手頭的工作丟掉，在車間抓生產(chǎn)，忽視了陳愛萍記帳，沒有查看及核對，自己在職責中有失職的責任。在后一個月中，我就對賬目，一一過目，核對，對陳愛萍的要求進一步加強。

在第一個月的生產(chǎn)中，物料基本充足，主要遇到的是質量問題較多。在這一個月當中，多余堆積的底板已全部消化掉，已跟上生產(chǎn)。質量問題主要是產(chǎn)品上流水線生產(chǎn)了，品管員在流水線上檢驗，發(fā)現(xiàn)問題了就全部停止生產(chǎn)，只到解決好后，才上流水線生產(chǎn)，沒有提前檢驗。導致生產(chǎn)停止，重新調單生產(chǎn)，耽誤時間及產(chǎn)能。

在第二個月（的生產(chǎn)中，生產(chǎn)問題特別突出，物料欠缺嚴重，計劃混亂，噴漆班跟不上切割機班生產(chǎn)的節(jié)奏，導致切割機班生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，不順利。切割機車間也安排星期六，星期天雙休，平時中途也安排一兩個員工休息。未能按計劃生產(chǎn)，產(chǎn)能低下。在這個月當中，噴漆班有什么就噴什么，切割機班就是噴出來什么就裝什么，產(chǎn)能低下。6月26日已將噴漆班噴出的成套切割機配件及底板，不缺其他物料的全部裝配完畢。6月26日早上我與小玲，陸軍協(xié)調，將綜合裝配車間即將生產(chǎn)的6000多臺8105C切割機調到切割機裝配班生產(chǎn)，緩解切割機裝配班沒有事情做，穩(wěn)定員工心態(tài)。6月26日下午將切割機裝配車間的工作全部交接給沈老師，調離切割機裝配車間。在第二個月中，沈老師在切割機裝配車間參與生產(chǎn)管理及安排，有時跟沈老師發(fā)生沖突，意見不一致。沈老師性格有點偏內向，不喜歡溝通，獨來獨往，在切割機裝配班安排生產(chǎn)及計劃都不與我和陳愛萍溝通及商量，導致在切割機裝配班管理混亂，車間員工不知道聽誰安排生產(chǎn)。沈老師老是把有問題的或是物料不齊的訂單，調上調下上流水線，老是喜歡把出貨的東西放到最后做，導致員工的心態(tài)不好。在第二個月的生產(chǎn)中，產(chǎn)能只有300多萬，未能沖破500萬，感到自己能力有限。辜負了公司對我的期望及信任，內心感到內疚及自責。

在這兩個月當中，已徹底看到了公司各個方面的不足及危機。我在第一個月中產(chǎn)能能達到400多萬，只是一個表面現(xiàn)象。因為前幾個月的物料堆積太多，物料到位情況基本充足，產(chǎn)能才有所提高。到了第二個月，問題已全面爆發(fā)出來，切割機裝配車間斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)，追到了沒有什么產(chǎn)品好生產(chǎn)的地步了，產(chǎn)能自然就低了。如果物料準備充足到位，質量問題提前發(fā)現(xiàn)及解決，產(chǎn)能突破500萬，甚至突破600萬是沒有什么大問題的，不是切割機裝配車間生產(chǎn)不出。

裝配部工作總結 篇4

在當今建筑行業(yè)中，裝配式建筑正逐步成為主流。作為一名裝配式工程師，我的主要職責是設計、規(guī)劃和監(jiān)督裝配式建筑項目的施工過程。通過協(xié)調各個團隊、確保高質量的建筑工程完成，我在這個職位上起到了至關重要的作用。以下是我在裝配式工程師崗位上的工作總結。

作為一名裝配式工程師，我的第一個任務是進行項目設計和規(guī)劃。在這個階段，我需要與客戶、建筑師和其他專業(yè)團隊合作，確保裝配式建筑項目的設計符合要求、滿足客戶的需求，并且能夠在規(guī)定的時間內完成。我使用CAD和其他專業(yè)軟件進行建筑設計和模擬，以便更好地可視化設計方案并與團隊進行溝通。

作為工程師，我負責監(jiān)督裝配式建筑項目的實施。這包括與工程施工隊伍和供應商合作，確保材料和設備按時到位，工作進度得到控制。我還需要審核并批準施工圖紙，并監(jiān)督施工過程中的質量控制，確保每個環(huán)節(jié)都符合設計要求和行業(yè)標準。在施工過程中，我與現(xiàn)場施工人員保持密切聯(lián)系，提供技術支持和問題解決方案。

在實施階段的同時，我也要密切關注項目的預算和成本控制。我與財務團隊合作，評估項目所需的材料和人力資源，并確保在預算范圍內進行。如果出現(xiàn)超支或其他意外情況，我會及時采取措施解決，并與相關方溝通，確保項目能夠成功完成。

當然，作為一名裝配式工程師，我的職責還包括解決施工過程中的技術問題和風險管理。我需要分析和評估項目中可能出現(xiàn)的困難，并提供解決方案。有時候，我還需要與建筑師和其他專業(yè)人員合作，對設計進行修改和優(yōu)化，以便更好地適應裝配式建筑的特點和要求。我還要負責評估施工過程中存在的安全隱患，并采取措施確保工人和設備的安全。

作為裝配式工程師，我也要承擔一些管理職責，包括制定和執(zhí)行工程計劃、編制項目報告和匯報等。我需要與其他團隊成員密切合作，并在項目項目進展會議上更新項目狀態(tài)和進展。我也要與供應商和承包商保持良好的合作關系，并與他們共同解決可能出現(xiàn)的問題。

小編認為，作為一名裝配式工程師，我在項目設計、施工管理、質量控制、技術解決方案和團隊合作等方面發(fā)揮著重要的作用。我的主要目標是確保項目能夠按時、按質量和預算要求完成，同時保證建筑的安全和可靠性。我對裝配式建筑的發(fā)展充滿信心，并希望能夠為這個快速發(fā)展的行業(yè)做出更大的貢獻。

裝配部工作總結 篇5

裝配鉗工是一種需要高度技術和技巧的職業(yè)，他們負責將零部件組裝成成品，為各行各業(yè)生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。在這篇文章中，我們將詳細介紹裝配鉗工的工作內容和技能要求，以及他們在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。

裝配鉗工的工作內容涵蓋了從制造到組裝的整個過程。他們需要精確地閱讀和理解裝配圖紙和技術規(guī)范，根據(jù)要求選擇適當?shù)墓ぞ吆驮O備，并開始組裝零部件。在組裝過程中，他們還必須進行質量控制，確保每個零部件都符合規(guī)范要求，并且沒有任何損壞或缺陷。一旦組裝完成，裝配鉗工還將進行操作測試，以確保成品的功能正常。

裝配鉗工的工作需要高度的技術和技巧。他們必須熟悉不同類型的工具和設備，了解其用途和操作方式。他們還需要對各種材料和工藝有一定的了解，以便實施正確的組裝步驟。人們通常認為裝配工是一項體力活，但事實上，裝配鉗工的工作更注重精確性和細致性。他們必須具備良好的手眼協(xié)調能力和耐心，以確保每個組件的安全安裝和完美組裝。

在裝配鉗工的工作中，他們經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)。一個主要的挑戰(zhàn)是由于技術規(guī)范和裝配圖紙的變更而帶來的工作調整。由于零部件的改進或工藝流程的更新，裝配鉗工必須靈活適應新的要求，并且能夠快速理解和應用變更。另一個挑戰(zhàn)是處理零部件的復雜性和多樣性。不同類型的材料和構造要求不同的組裝方法和技術，鉗工必須準確理解并正確應用。與時間表的壓力和對質量的高要求相關的挑戰(zhàn)也是裝配鉗工經(jīng)常面臨的。

為了應對這些挑戰(zhàn)，裝配鉗工需要采取一些解決方案和應對策略。他們可以通過不斷學習和不斷提升自己的技術和技能來適應新的變化。這可能包括參加培訓課程、閱讀技術刊物以及與同行交流經(jīng)驗。他們可以建立自己的組裝技術庫，包括各種工具和設備的使用指南、材料的特性和組裝步驟的備忘錄，以便在需要時快速查找和參考。他們還可以與設計師和工程師密切合作，共同解決復雜性和多樣性問題。與其他團隊成員的有效溝通和協(xié)作也是提高工作效率和質量的關鍵。

裝配鉗工是一項充滿挑戰(zhàn)和技術要求的工作。通過精確的組裝和質量控制，他們?yōu)楦餍懈鳂I(yè)提供高質量的產(chǎn)品。他們的工作需要高度的技術和技巧，以及良好的手眼協(xié)調能力和耐心。面對變化和復雜性的挑戰(zhàn)，裝配鉗工需要持續(xù)學習和提升自己的技術和技能，并與其他團隊成員緊密合作，以確保工作的準確性和質量。通過這篇文章，我們希望讀者能夠更好地了解裝配鉗工的工作內容和挑戰(zhàn)，進一步認識和尊重這一職業(yè)的重要性。

裝配部工作總結 篇6

一、工作背景

裝配式建筑是指在工廠預制構件后，再將其組裝拼接到現(xiàn)場進行安裝的建筑方式。試用期我被分配到了一家專業(yè)從事裝配式建筑的公司，本文將對我在試用期內的工作進行總結。

二、工作內容

1. 學習裝配式建筑的基礎知識

在試用期一開始，我首先進行了一系列的培訓課程，學習了裝配式建筑的基本概念、工藝流程、質量要求等方面的知識。這為我后續(xù)的工作打下了堅實的基礎。

2. 參與實際項目的裝配工作

在培訓結束后，我被分配到了一個正在進行的裝配式建筑項目中。我先是跟隨著經(jīng)驗豐富的技術人員，觀摩他們的工作，了解裝配過程中的細節(jié)和注意事項。隨后，我開始逐步參與實際的裝配工作，負責一些較為簡單的工序。

3. 學習使用相關工具和設備

在裝配式建筑過程中，使用各種工具和設備是必不可少的。在試用期內，我學習了如何正確使用各類安裝工具，包括電動螺絲刀、吊裝機械等。我也通過實際操作掌握了這些工具的使用技巧，能夠熟練地完成相應的工作。

4. 與團隊合作完成任務

裝配式建筑是一個團隊合作的過程。在試用期內，我積極與同事合作，協(xié)調配合，共同完成了多個項目的裝配工作。通過與他們的交流和合作，我學習到了很多實際操作的技巧和經(jīng)驗。

三、工作成果

1. 優(yōu)秀的工作表現(xiàn)

在試用期內，我全力以赴地完成了每個工作任務，并且在工作中保持了高效率和高質量。我的細心和責任心也得到了領導和同事的認可和肯定。

2. 提出改進建議

在參與實際裝配過程中，我不僅僅是完成任務，還時刻思考如何改進工作效率和質量。我根據(jù)自己的實際體驗，提出了一些建設性的改進建議，得到了領導的重視，并在一定程度上得以實施。

3. 良好的團隊合作氛圍

我與同事之間建立了良好的合作關系，在工作中相互支持，共同解決問題。我的工作態(tài)度和團隊精神也對團隊產(chǎn)生了積極的影響。

四、自我總結與感悟

1. 學到了專業(yè)知識和技能

在試用期工作中，我學習到了很多裝配式建筑的專業(yè)知識和技能，包括工藝流程、質量控制、安全操作等方面。這為我今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。

2. 意識到團隊合作的重要性

裝配式建筑工作需要整個團隊的共同協(xié)作和努力，只有形成良好的團隊合作氛圍，才能取得優(yōu)秀的工作成果。我意識到團隊合作的重要性，并在工作中積極主動地與同事配合。

3. 態(tài)度決定一切

無論是對待工作還是對待團隊合作，態(tài)度決定著一切。我在試用期內保持了積極的態(tài)度，不怕困難，對待工作認真負責。這種良好的工作態(tài)度也使得我的工作得以順利進行。

小編認為，通過試用期的裝配式建筑工作，我不僅深入了解了該行業(yè)的工藝流程和質量要求，學到了實際操作的技巧和經(jīng)驗，還培養(yǎng)了團隊合作精神和積極的工作態(tài)度。這對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長都有著積極的影響。我會繼續(xù)保持這種工作狀態(tài)，不斷學習和提高自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

裝配部工作總結 篇7

裝配工人是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，他們負責將零部件組裝成成品，確保產(chǎn)品的質量和效率。以下是我對裝配工人工作的總結，希望能幫助了解裝配工人這個職業(yè)的人們更好地了解這個工作。

作為裝配工人，良好的時間管理和組織能力是非常重要的。每個工人通常都有一份裝配任務清單，他們需要根據(jù)生產(chǎn)計劃執(zhí)行各種裝配任務。他們必須合理安排時間，確保完成所需的產(chǎn)品數(shù)量，并按時交付。在高壓力的生產(chǎn)環(huán)境中，他們需要快速而準確地完成任務。

裝配工人需要具備技術技能和經(jīng)驗。他們必須掌握相關裝配工具的使用方法，并了解產(chǎn)品裝配的工藝和流程。裝配工人通常需要通過培訓和實踐來熟練掌握技能，并不斷提升自己的能力。他們需要根據(jù)產(chǎn)品圖紙和說明書進行裝配，并能夠進行質量檢查和故障排除。

良好的團隊合作能力也是裝配工人所需的重要素質之一。在裝配車間中，通常會有多名裝配工人同時工作，他們需要相互協(xié)作，共同完成任務。團隊合作不僅能提高效率，還能減少錯誤和事故的發(fā)生。裝配工人之間的有效溝通和相互支持對整個團隊的成功至關重要。

注重細節(jié)和品質意識也是裝配工人的必備素質。他們需要仔細檢查零部件的質量，并確保裝配過程中沒有錯誤或遺漏。在完成裝配后，他們還需要進行產(chǎn)品測試和質量控制，以確保產(chǎn)品符合標準和要求。良好的品質意識有助于確保產(chǎn)品的可靠性和持久性。

安全意識是裝配工人工作中非常重要的一點。在裝配過程中，他們可能面臨各種潛在的危險和風險。他們需要熟悉安全規(guī)定和操作程序，并且嚴格遵守。定期的安全培訓和設備維護也是確保工人安全的關鍵。裝配工人應該時刻關注自身安全和周圍環(huán)境的安全，并及時報告和處理任何安全問題。

裝配工人是制造業(yè)中不可或缺的一部分，他們的工作對產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率有著直接的影響。通過良好的時間管理、技術技能、團隊合作能力、細節(jié)和品質意識以及安全意識，裝配工人能夠高效、精確地完成裝配任務，確保產(chǎn)品的質量和可靠性。這是一個需要責任心和耐心的工作，同時也是一個富有挑戰(zhàn)性和成就感的職業(yè)。希望通過這篇文章，讀者們對裝配工人的工作有了更深入的理解。

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裝配工作總結8篇

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裝配工作總結(篇1)

一、工作背景

裝配式建筑是指在工廠預制構件后，再將其組裝拼接到現(xiàn)場進行安裝的建筑方式。試用期我被分配到了一家專業(yè)從事裝配式建筑的公司，本文將對我在試用期內的工作進行總結。

二、工作內容

1. 學習裝配式建筑的基礎知識

在試用期一開始，我首先進行了一系列的培訓課程，學習了裝配式建筑的基本概念、工藝流程、質量要求等方面的知識。這為我后續(xù)的工作打下了堅實的基礎。

2. 參與實際項目的裝配工作

在培訓結束后，我被分配到了一個正在進行的裝配式建筑項目中。我先是跟隨著經(jīng)驗豐富的技術人員，觀摩他們的工作，了解裝配過程中的細節(jié)和注意事項。隨后，我開始逐步參與實際的裝配工作，負責一些較為簡單的工序。

3. 學習使用相關工具和設備

在裝配式建筑過程中，使用各種工具和設備是必不可少的。在試用期內，我學習了如何正確使用各類安裝工具，包括電動螺絲刀、吊裝機械等。我也通過實際操作掌握了這些工具的使用技巧，能夠熟練地完成相應的工作。

4. 與團隊合作完成任務

裝配式建筑是一個團隊合作的過程。在試用期內，我積極與同事合作，協(xié)調配合，共同完成了多個項目的裝配工作。通過與他們的交流和合作，我學習到了很多實際操作的技巧和經(jīng)驗。

三、工作成果

1. 優(yōu)秀的工作表現(xiàn)

在試用期內，我全力以赴地完成了每個工作任務，并且在工作中保持了高效率和高質量。我的細心和責任心也得到了領導和同事的認可和肯定。

2. 提出改進建議

在參與實際裝配過程中，我不僅僅是完成任務，還時刻思考如何改進工作效率和質量。我根據(jù)自己的實際體驗，提出了一些建設性的改進建議，得到了領導的重視，并在一定程度上得以實施。

3. 良好的團隊合作氛圍

我與同事之間建立了良好的合作關系，在工作中相互支持，共同解決問題。我的工作態(tài)度和團隊精神也對團隊產(chǎn)生了積極的影響。

四、自我總結與感悟

1. 學到了專業(yè)知識和技能

在試用期工作中，我學習到了很多裝配式建筑的專業(yè)知識和技能，包括工藝流程、質量控制、安全操作等方面。這為我今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。

2. 意識到團隊合作的重要性

裝配式建筑工作需要整個團隊的共同協(xié)作和努力，只有形成良好的團隊合作氛圍，才能取得優(yōu)秀的工作成果。我意識到團隊合作的重要性，并在工作中積極主動地與同事配合。

3. 態(tài)度決定一切

無論是對待工作還是對待團隊合作，態(tài)度決定著一切。我在試用期內保持了積極的態(tài)度，不怕困難，對待工作認真負責。這種良好的工作態(tài)度也使得我的工作得以順利進行。

小編認為，通過試用期的裝配式建筑工作，我不僅深入了解了該行業(yè)的工藝流程和質量要求，學到了實際操作的技巧和經(jīng)驗，還培養(yǎng)了團隊合作精神和積極的工作態(tài)度。這對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長都有著積極的影響。我會繼續(xù)保持這種工作狀態(tài)，不斷學習和提高自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

裝配工作總結(篇2)

國外裝配式住宅的發(fā)展路徑

在今年的“第十屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術與產(chǎn)品博覽會”上，住房和城鄉(xiāng)建設部副部長仇保興提出要推動我國裝配式住宅的發(fā)展，而全球多個國家裝配式住宅發(fā)展的成熟經(jīng)驗，也為我國裝配式住宅的發(fā)展提供了經(jīng)驗和借鑒。

法國

法國1891年就已實施了裝配式混凝土的構建，迄今已有130年的歷史。法國建筑以混凝土體系為主，鋼、木結構體系為輔，多采用框架或者板柱體系，向大跨度發(fā)展，焊接連接等干法作業(yè)流行，結構構件與設備、裝修工程分開，減少預埋，生產(chǎn)和施工質量高，主要采用預應力混凝土裝配式框架結構體系，裝配率達到80%，腳手架用量減少50%，節(jié)能可達到70%。

德國

德國的裝配式住宅主要采取疊合板、混凝土、剪力墻結構體系，剪力墻板、梁、柱、樓板、內隔墻板、外掛板、陽臺板等構件采用構件裝配式與混凝土結構，耐久性較好。眾所周知，德國是世界上建筑能耗降低幅度發(fā)展最快的國家，直至近幾年提出零能耗的被動式建筑。從大幅度的節(jié)能到被動式建筑，德國都采取了裝配式的住宅來實施，這就需要裝配式住宅與節(jié)能標準相互之間充分融合。

瑞典&丹麥

瑞典和丹麥早在20世紀50年代開始就已有大量企業(yè)開發(fā)了混凝土、板墻裝配的部件。目前，新建住宅之中通用部件占到了80%，既滿足多樣性的需求，又達到了50%以上的節(jié)能率，這種新建建筑比傳統(tǒng)建筑的能耗有大幅度的下降。丹麥是一個將模數(shù)法制化應用在裝配式住宅的國家，國際標準化組織ISO模數(shù)協(xié)調標準即以丹麥的標準為藍本編制。故丹麥推行建筑工程化的途徑實際上是以產(chǎn)品目錄設計為標準的體系，使部件達到標準

化，然后在此基礎上，實現(xiàn)多元化的需求，所以丹麥建筑實現(xiàn)了多元化與標準化的和諧統(tǒng)一。

美國&加拿大

美國和加拿大均在上世紀70年代能源危機期間開始實施配件化施工和機械化生產(chǎn)。美國城市發(fā)展部出臺了一系列嚴格的行業(yè)標準規(guī)范，一直沿用至今，并與后來的美國建筑體系逐步融合。美國和加拿大城市住宅結構基本上以工廠化、混凝土裝配式和鋼結構裝配式為主，降低了建設成本，提高了工廠通用性，增加了施工的可操作性。

日本

日本1968年提出裝配式住宅的概念。在1990年的時候，他們采用部件化、工廠化生產(chǎn)方式，高生產(chǎn)效率，住宅內部結構可變，適應多樣化的需求。而且日本有一個非常鮮明的特點，從一開始就追求中高層住宅的配件化生產(chǎn)體系。這種生產(chǎn)體系能滿足日本人口比較密集這么一個住宅市場的需求，更重要的是，日本通過立法來保證混凝土構件的質量，在裝配式住宅方面制定了一系列的方針政策和標準，同時也形成了統(tǒng)一的模數(shù)標準，解決了標準化、大批量生產(chǎn)和多樣化需求這三者之間的矛盾。

新加坡

新加坡開發(fā)出15層到30層的單元化的裝配式住宅，占全國總住宅數(shù)量的80%以上。通過平面的布局，部件尺寸和安裝節(jié)點的重復性來實現(xiàn)標準化以設計為核心設計和施工過程的工業(yè)化，相互之間配套融合，裝配率達到70%。

裝配工作總結(篇3)

20xx年度，變電工程隊在公司的正確領導下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質工程建設節(jié)點為目標，調動一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務。

一、變電工程建設所取得的成績

20xx年，變電隊克服了專業(yè)工程人員少，技能素質弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，戰(zhàn)酷暑斗嚴寒，先后完成了：①110KV石橋變電工程建設；②110KV首義變電工程建設；③500KV新街變電三通一平工程建設；④開工建設110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構架安裝，室外電網(wǎng)設備基礎以及室內地平溝道正在施工中，預計20xx年元月中旬施工完畢。

二、加強基建安全生產(chǎn)知識學習，提高業(yè)務素質

業(yè)務綜合素質，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設的特點和要求，變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設安規(guī)抽考學習活動，積極參加變電設備廠家鑒送和二次自動化電氣設備聯(lián)調觀摩學習，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業(yè)觀摩學習，通過理論學習以及走出去觀摩學習相結合，提高了變電隊伍理論知識水平和現(xiàn)場管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了可靠的基礎。

三、存在的問題

①變電隊專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預算員、業(yè)務綜合素質還有待進一步提高。

②沒有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。

③部分施工人員安全意識不強，自我保護意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。

四、xx年工作打算

按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設里程碑計劃節(jié)點為要求：

①xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動紅旗工程；

②辦理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益；

③強化施工現(xiàn)場安全文明管理，認真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責任到人，嚴把安全關、質量關，不斷提高建設工程工藝水平，為深化“兩個轉變”加強“三個建設”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。

裝配工作總結(篇4)

裝配技師在制造業(yè)中起著至關重要的角色，他們負責將零件組裝成成品或部件。他們需要具備廣泛的知識和技能，以確保裝配過程的順利進行。在這篇文章中，我們將詳細介紹裝配技師的技能工作，并探討他們在日常工作中所面對的挑戰(zhàn)和解決方案。

首先，裝配技師需要具備優(yōu)秀的機械知識。他們必須了解不同機械零件的功能、特性和安裝要求。對于復雜的裝配工作，他們需要閱讀并理解技術圖紙和裝配指南。這使得技師能夠正確組裝零件，并確保最終產(chǎn)品的功能完整和性能穩(wěn)定。

除了機械知識，裝配技師還需要熟悉使用各種工具和設備。他們必須熟練操作螺絲刀，扳手，鉗子和其他常見工具。此外，他們還需要了解和熟悉使用特殊工具和設備，例如氣動工具和機械臂。這些工具和設備的正確使用可以提高工作效率，降低裝配過程中的錯誤和損壞的風險。

在每個裝配任務中，質量控制是一個至關重要的因素。裝配技師需要定期檢查組裝過程中的零件質量，并確保零件符合質量標準和規(guī)范。他們必須運用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗判斷零件是否合格，并做出相應的調整和修正。通過嚴格控制質量，裝配技師可以確保最終產(chǎn)品的質量和可靠性。

在一些裝配過程中，裝配技師還需要進行維修和故障排除。他們需要熟悉常見故障的原因和解決方案，以便快速診斷和修復問題。他們還需要了解如何使用測試儀器和測量工具，以評估零件或組件的工作狀況。通過及時處理故障和維修問題，裝配技師可以減少生產(chǎn)停工時間，并確保產(chǎn)品按時交付。

此外，團隊合作和溝通能力也是裝配技師的關鍵技能。他們通常需要與其他技師，工程師和設計師合作，確保裝配過程中的順利進行。他們必須能夠有效地與團隊成員溝通，分享信息和解決問題。團隊合作和良好的溝通能力有助于提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

然而，裝配技師在日常工作中也會面臨一些挑戰(zhàn)。例如，工作環(huán)境通常嘈雜，需要技師在噪音和干擾中保持專注。此外，裝配任務可能需要技師長時間站立或屈膝工作，需要他們具備良好的體力和耐力。在應對這些挑戰(zhàn)時，裝配技師可以采取一些解決方案，例如佩戴防噪耳塞或使用人體工程學工具。

總結而言，裝配技師在制造業(yè)中扮演著不可或缺的角色。他們通過豐富的機械知識，使用各種工具和設備，以及掌握質量控制和故障排除技巧，確保產(chǎn)品的正常運行。通過團隊合作和良好的溝通能力，他們能夠在挑戰(zhàn)面前取得成功。裝配技師的工作需要持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和技能提升，以適應日益發(fā)展的制造業(yè)。

裝配工作總結(篇5)

? ? ? ?附件1 2022年工程建設標準實施指導監(jiān)督研究項目名稱清單

? ? ? ?一、“一帶一路”中國工程標準國際化 1.中國工程標準國際合作現(xiàn)狀調研

? ? ? ?中國工程標準參與國際標準化工作情況調研 城鄉(xiāng)規(guī)劃標準國際化有關情況調研 公路工程標準國際化有關情況調研 港口工程標準國際化有關情況調研 鐵路工程標準國際化有關情況調研 能源工程標準國際化有關情況調研 石油化工工程標準國際化有關情況調研 通信建設工程標準國際化有關情況調研 工業(yè)建筑工程標準國際化有關情況調研 民用建筑工程標準國際化有關情況調研 市政基礎設施工程標準國際化有關情況調研 2.中國工程標準“走出去”成功案例研究 發(fā)達國家和地區(qū)工程標準國際化經(jīng)驗研究

? ? ? ?中國工程標準在“一帶一路”沿線國家應用情況調查研究 中國工程標準在“一帶一路”沿線國家應用案例匯編、分析 3.編制“一帶一路”沿線國家標準化活動相關組織及法規(guī)體系匯編 “一帶一路”倡議有關規(guī)劃、政策研究 “一帶一路”沿線國家基本情況調查研究

? ? ? ?“一帶一路”沿線國家工程管理體制、制度調查研究 “一帶一路”沿線國家工程標準相關機構、法規(guī)體系調查研究 “一帶一路”沿線國家工程建設標準化現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢研究

? ? ? ?二、中外工程建設標準比對研究及品牌戰(zhàn)略 4.中外工程建設標準比對研究行動方案研究 5.發(fā)達國家工程建設標準體系及管理體系研究 美國工程建設標準體系及管理體系研究 日本工程建設標準體系及管理體系研究 法國工程建設標準體系及管理體系研究 俄羅斯工程建設標準體系及管理體系研究 6.城市可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃標準關鍵技術指標研究

? ? ? ?7.中國與日本裝配式住宅建筑標準關鍵技術指標對比分析研究 8.裝配式建筑成套技術標準體系建設指南研究

? ? ? ?三、改革完善中國工程建設標準實施監(jiān)督法規(guī)制度 9.重要工程建設標準實施情況社會調查 10.工程建設標準化法規(guī)制度建設及執(zhí)行情況評估 11.編制工程建設強制性標準實施情況統(tǒng)計分析導則

? ? ? ?四、工程建設標準宣傳培訓 12.工程建設標準化宣傳

? ? ? ?13.編制標準化政策咨詢、標準技術條款解釋服務典型案例匯編

? ? ? ?五、其它與工程建設標準實施監(jiān)督有關的重點問題研究

裝配工作總結(篇6)

引言：

飛機裝配是航空行業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，它涵蓋了飛機的設計、鉚接、安裝和測試等多個領域。作為飛機制造的核心環(huán)節(jié)，飛機裝配對于飛機的性能、質量和安全至關重要。本文將以中型客機的裝配工作為例，詳細探討飛機裝配的過程、要求和挑戰(zhàn)。

一、裝配準備工作：

在開始飛機裝配之前，需要進行充分的準備工作。首先，制定詳細的裝配計劃，明確每個環(huán)節(jié)的時間安排和責任劃分。其次，準備必要的設備、工具和材料，并進行檢查和測試，確保其正常運行和質量符合要求。此外，還需要進行現(xiàn)場安全評估，制定安全措施，確保裝配過程中的安全性。

二、翼身裝配：

翼身是飛機裝配的重要組成部分之一，包括機翼和機身的鉚接和安裝。首先，需要將機翼和機身的零部件按照設計要求進行排列組裝，并進行必要的調整和修整，確保其尺寸和形狀的精確度。接下來，使用特殊的鉚接技術將零部件牢固地連接在一起，保證其結構的強度和穩(wěn)定性。最后，對翼身進行全面的檢測，確保其符合飛行安全的要求。

三、系統(tǒng)裝配：

飛機的系統(tǒng)裝配包括航電系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、艙室系統(tǒng)等多個方面。在進行系統(tǒng)裝配之前，需要制定詳細的裝配流程和操作規(guī)范，并進行操作員的培訓和資質的評估。在裝配過程中，需要按照規(guī)定的順序和方法，將系統(tǒng)的各個組件和管路連接起來，并進行必要的測試和校準。此外，還需要對系統(tǒng)進行全面的功能測試，確保其正常運行和安全可靠。

四、尾翼和機尾裝配：

尾翼和機尾的裝配是飛機裝配過程中的重要一環(huán)。首先，需要根據(jù)設計要求對相關零部件進行組裝和調整，以確保其結構的穩(wěn)定和連接的牢固。接著，將尾翼和機尾安裝在機身上，并進行必要的固定和校準。最后，對其進行全面的檢查，確保其符合規(guī)定的要求。

五、飛機測試和調試：

飛機裝配完成后，需要進行全面的測試和調試，以確保其性能和安全性。首先，對飛機的結構進行全面的靜態(tài)和動態(tài)測試，檢查其結構強度和剛度是否符合要求。接著，進行航電系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和操縱系統(tǒng)等的功能測試，確保其正常運行和相互配合。最后，進行地面滑行測試和飛行測試，驗證飛機的飛行性能和安全性。

結論：

飛機裝配是一項復雜而重要的工作，需要對多個領域的知識和技能進行整合和應用。在這個過程中，需要嚴格按照設計要求進行操作，確保質量和安全。同時，還需要注重團隊合作，準確傳遞信息和溝通，以確保整個裝配過程的順利進行。通過上述的總結，我們可以看到，飛機裝配是一項充滿挑戰(zhàn)但也極具成就感的工作，它為人們提供了更加高效、安全的空中交通工具。

裝配工作總結(篇7)

作為裝配式工程師，我的主要職責是設計、規(guī)劃和管理裝配式建筑項目。在過去的一年里，我積極參與了多個項目，并取得了顯著的成績。我將在下面詳細介紹我的工作內容和所取得的成就。

作為裝配式工程師，我負責與客戶進行溝通，了解他們的需求和要求。我與客戶保持密切聯(lián)系，確保我們在項目開始之前對他們的需求有充分的了解。這些溝通包括會議、電話和電子郵件等形式。通過與客戶的積極互動，我能夠充分理解和滿足他們的期望，提供高質量的工作。

我負責設計裝配式建筑項目的結構和布局。這包括確定建筑的功能、形狀和材料，并確保其滿足最新的建筑規(guī)范和標準。在設計過程中，我使用CAD和其他設計軟件來繪制圖紙和建筑模型，以便客戶和施工人員理解和實施。

在項目實施階段，我需要與供應商和施工團隊密切合作。我負責編制詳細的施工計劃和時間表，確保項目按計劃進行。我與供應商協(xié)商材料交付和價格，并與施工人員共同解決工程問題和技術挑戰(zhàn)。我經(jīng)常參觀施工現(xiàn)場，進行檢查和監(jiān)督，以確保質量和安全標準得到遵守。

同時，我也參與了一些項目的財務管理工作。我負責編制項目預算和費用估算，并監(jiān)督成本的控制和調整。我與財務團隊合作，確保項目的經(jīng)濟效益，并確保資源的合理利用。

在過去的一年里，我取得了一些顯著的成就。我成功地完成了一個大型的裝配式建筑項目，該項目受到了客戶的高度贊揚。通過與客戶密切合作，我能夠充分理解他們的需求，并提供高質量的設計和施工方案。我成功地管理了一個復雜的技術挑戰(zhàn)，并找到了解決方案，使項目得以順利推進。我有效地控制了項目的預算，并在成本和預算方面取得了良好的結果。

作為一個裝配式工程師，我認為溝通和團隊合作是非常重要的。與客戶、供應商和施工人員的良好溝通和合作，是項目成功的關鍵因素。我努力提高我的溝通和領導技巧，以更好地與不同的利益相關者合作。我也積極關注行業(yè)的最新發(fā)展和技術進步，不斷學習和提高自己的專業(yè)知識。

通過我的努力和成就，我相信我已經(jīng)為公司做出了有價值的貢獻。我希望在未來繼續(xù)擴大我的技能和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

作為一名裝配式工程師，在與客戶溝通需求、設計建筑結構、與供應商和施工團隊合作以及財務管理等方面都起到關鍵作用。通過我的工作努力，我取得了一些顯著的成績，并為公司的發(fā)展做出了有價值的貢獻。我期待未來的挑戰(zhàn)和機會，繼續(xù)發(fā)展和提升自己的專業(yè)能力。

裝配工作總結(篇8)

公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化分廠基礎管理工作，狠抓落實，以打造高效優(yōu)質的產(chǎn)品，滿足市場需要為目標，經(jīng)過全體職工的共同努力，取得了一定的成效，分廠的綜合管理工作逐步邁向新臺階。分廠在公司和上級職能部門的正確領導下，在分廠的廣大干部職工的共同努力下，我們較圓滿完成了2010年制定的各項生產(chǎn)計劃，并且在生產(chǎn)過程中我們取得了較好的業(yè)績;但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的`問題。截止到2010年12月份，全年共完成：

現(xiàn)將加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務1、做好車間政治思想教育工作。

①、加強班組團結，不斷增強廣大職工凝聚力，分廠班子組成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

②、認真貫徹執(zhí)行公司黨委的各項會議精神，通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和爭做“四強四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，營造以黨員帶頭，全員共進的學習的平臺，實現(xiàn)員工綜合素質的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用，分廠黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。

③、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行，刻苦學習本崗位業(yè)務技能，爭當生產(chǎn)能手的標兵作用。如在產(chǎn)品試制的工作中，在時間緊，勞動強度大，技術要求高的情況下，分廠黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中，發(fā)揚團結拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時完成了改造任務，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。

2、加強班組管理，提高分廠管理水平

①、加強班組管理。在日常的工作中，分廠領導定期組織班組組長召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

②、結合分廠的實際情況，不斷加強學習，利用開展批評與自我批評、與職工座談、民主生活會等多種方式與職工溝通，充分發(fā)揮出

黨、團員模范帶頭人作用和班組長的作用，不斷提高管理水平、改進管理方式。努力做好“四好”領導班子的創(chuàng)建活動。通過各種形式的宣傳，充分調動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，使全體職工能深刻了解公司發(fā)展的前景和面臨的挑戰(zhàn)，牢固樹立質量第一、安全第一的思想。

二、加強分廠產(chǎn)品質量管理工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質量按照分廠質量管理體系要求，我分廠的各項質量管理工作順利開展，所有人員均做到持證上崗，設備運行正常，各種記錄真實、完整，所有生產(chǎn)人員均進行了培訓，產(chǎn)品裝配均能符合技術要求。為確保公司產(chǎn)品的生產(chǎn)質量，提高產(chǎn)品市場占有率，分廠在公司領導的號召下，為確保保質保量地完成生產(chǎn)計劃，分廠確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

1、產(chǎn)品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，分廠通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

2、分廠貫徹執(zhí)行公司開展的“六個一”質量月活動精神，成立QC領導活動小組，展開QC小組活動。

3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質量。

4、通過每月開展質量分析例會，配合質檢部門實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找原因，找出生產(chǎn)過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

三、強抓現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)

根據(jù)黨委的有關安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排，工程裝配分廠對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。

現(xiàn)場管理一直是一個工作的重點，也是一個難點，在公司有關部門和公司領導的大力支持和關心下，分廠現(xiàn)場管理方面較過去相比有了顯著的提高，為進一步優(yōu)化現(xiàn)場管理，我們制定了一些相適應的現(xiàn)場管理制度與規(guī)定。首先對產(chǎn)品的擺放和工作地點進行了明確的規(guī)劃，如液壓組就因為對工作環(huán)境要求高，怕液壓零件被污染、腐化、磨損待，就需要一塊干燥、整潔的區(qū)域來滿足工作需要。另外又合理劃分了油料區(qū)、修整區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域，并且分廠內劃定了員工休息區(qū)和吸煙區(qū)，分廠整個面貌煥然一新。在新的環(huán)境中，分廠加大宣傳和整改的力度，使部分職工逐漸改掉過去的陋習，目前職工情緒穩(wěn)定。為使整個生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調、規(guī)范，分廠制作了各種貨架，使各種材料、產(chǎn)品零件有序存放。為配合公司進一步做好現(xiàn)場管理工作，分廠制定了現(xiàn)場管理細則，成立現(xiàn)場管理領導小組，明確職責，齊抓共管，

逐漸推行“有序的方向發(fā)展。安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的工作，一年來，分廠在安全管理上堅持“安全第一，預防為主”的思想，踏踏實實地當作一項政治任務來抓，為此，分廠領導高度重視，在全分廠范圍內進行了自查、互查，結合工廠專項檢查，找不足、找差距，舉一反三，不厭其煩地進行宣傳，通過班前會，黑板報、班組會等多種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性可必要性，使每一位職工從我做起，做到我要安全，嚴格按安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全生產(chǎn)。

通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，重傷事故率為0。

四、加強教育培訓，提高職工綜合素質

分廠按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

安全生產(chǎn)培訓

10月份，公司組織全廠各部門進行了安全消防知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，公司將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了公司一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強新進職工的培訓

今年有新員工職工分配至分廠工作，分廠領導高度重視，采取了由班組長牽頭，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓。在2009年8月起至2010年12月期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過一年多來的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任分廠安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

裝配鉗工和電工等開展了“質量體系”文件培訓，向參會人員闡明了質量培訓的必要性和重要性，

要求分廠全體員工，特別是裝配人員要嚴格按照分廠制定的質量方面的文件要求對產(chǎn)品質量進行嚴格控制，使分廠的質量管理水平再上一個臺階。

裝配工工作總結9篇

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裝配工工作總結 篇1

進入xx已經(jīng)將近一年的時間，經(jīng)過這一段時間的鍛煉學習，讓我對船運這個行業(yè)有了更深的了解，不管是在技術上還是在人際交流溝通上都有了相應的提高、在xx領導強有力的領導以及關心支持下，個人在這一年的時間里取得了不小的進步。本人在工作過程中，積極地完成了各位領導師傅分配給我的各項工作?，F(xiàn)將有關本年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況

1、熟悉了解單位各項規(guī)章制度。為了更快更好地融入xx這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對單位的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟悉了單位的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以單位的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目流程。作為項目經(jīng)理助理，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作，我多次深入各相關職能部門和現(xiàn)場，對船運項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關技術文件，對項目情況進行探究，對以后項目的重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對船運項目的實際情況進行了解，為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調xx項目的進展和完成，離不開單位各相關職能部門的參與和努力，在xx的各位領導各位師傅的大力支持和關心下，多次參與各相關職能部門的項目協(xié)調，使項目能按照客戶要求順利進行。

二、存在的不足

1、缺乏溝通，不能充分利用資源，在xx的過程中，由于對專業(yè)技術比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過單位這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性，在工作過程中，特別是xx項目的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、自己的專業(yè)面狹窄，對xx以及其它相關專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，語言上也不是特別有優(yōu)勢，在和船員溝通上也限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強專業(yè)的學習，充分利用單位資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、改進措施

1、派工單項目管理，派工單項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，派工單是項目開展的依據(jù)。熟悉派工單。并對其進行深入細致的研究，對派工單的關鍵項目、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的危險意識。在派工單面前，雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守派工單，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。當然對于追加的工程要有船東的確認，才能進行下一步。

2、客戶信息的及時轉化，項目實施階段，各相關職能部門的多方面工作，對項目質量進行的控制和監(jiān)督，是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則，在以后的工程里，要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門，使信息轉化為生產(chǎn)力、使信息轉化為質量的完美。

3、進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、分解布劃、技術難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案，然后制定一整套制度來計劃，以提高工作效率，加快工程進度，更好更快的完成每項工程。

總結過去，展望未來，這一年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、按期地完成項目，是作為主管人員應該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行單位的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望單位領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

裝配工工作總結 篇2

回顧20__全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務。

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應對生產(chǎn)上臨時調整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調動生產(chǎn)技術骨干和員工的用心性，以及時保質保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關。

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責感。作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的職責的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。

3、物料管理。不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的職責意識。

4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。

三、安全生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3、透過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。

1、員工薪酬。車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，透過此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

簡單來說，成功的背后總要有探索的過程。實習可以說是最為鍛煉人品性的手段，實習期結束之后，我們需要寫下實習工作總結，一份優(yōu)秀的實習總結能夠體現(xiàn)出我們良好的態(tài)度。那么，我們應該如何著手寫實習總結呢？以下是由出國留學網(wǎng)小編為大家整理的“年終總結及安全生產(chǎn)”，更多信息請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。

裝配工工作總結 篇3

時光如梭，我在XX全自動包裝公司工作已有兩年時間了。一路走來，步履匆匆，不覺間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙恚ぷ髦械牡檬?，心中感慨不已。實際工作中，我由過去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作，由當初對崗位工作的無聊，到現(xiàn)在的愛崗敬業(yè)，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個展示自我的平臺，使我在工作中不斷地學習，不斷地進步，慢慢地提升自身的素質與能力。

自工作以來，我能吃苦耐勞、認真負責地在領導的指導下，逐漸加強對裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問題，我都能耐心地研究，隨時總結經(jīng)驗，隨時反省操作過程，絕對不允許自己粗心馬虎，讓別人以為自己是一個自以為是的人。裝配這個工種，要求我們精益求精，對自己不嚴格，就是對工作不負責、對公司不負責。工作在不同的時間段有不同的側重點，這是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術運用到工作上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司利益，也有損自己形象。為了工作的順利進行，我們的分工明確了，不僅意味著埋頭苦干，也更加要求我們互相幫助，相互協(xié)調。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長，用行動證明自己，用績效征服大家。

俗話說：活到老，學到老。本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自身素質，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過每天

的實際操作，不斷地剖析自己，正視自己，提高自身業(yè)務水平，確信能保質保量地完成公司規(guī)定的工作任務。

隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預想到今后的工作將更加的繁重，品質要求也會更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出更多的貢獻，對此我向領導做如下工作總結。

一、嚴于律已，自覺加強鍛煉，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化實踐與理論相結合，不斷學習專業(yè)理論知識，不斷提高自身綜合素質，在工作中，堅持一邊工作，一邊學習，一邊總結經(jīng)驗。

三、努力工作，按時完成工作任務。在過去一年里，我始終嚴格要求自已，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意以為公司創(chuàng)造效益為宗旨，努力實現(xiàn)公司各項目標。在自已平凡的工作崗位上，力求做好本職工作。

四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到有責任心，工作態(tài)度端正，積極認真。

總之，一年來我取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力，勇于進?。?/p>

裝配工工作總結 篇4

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長xx，副班長xx的帶領下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴細管理，不斷學習創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結如下。

　一、安全第一，預防為主，綜合治理

安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。一年來，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。

二、團結拼搏，務實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領導和車間主任的帶領下，秉著團結拼搏，務實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務。特別是多次面臨突擊任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車任務。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉化運用到（工號）磨機上。為了盡快完成試車任務，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。x月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的xx城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為（工號）xx淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術參數(shù)都比以往的技術要求更精準，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質地將（工號）磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。

遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結一致，結合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解，真應了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

裝配工工作總結 篇5

為了對公司的產(chǎn)品有個初步的認識；掌握通用量檢具的使用方法；根據(jù)裝配車間的實際裝配情況，掌握配工藝的特點及工裝的設計，總成出廠的檢測。我參與了學校組織的裝配車間實習，以下是我的實習報告。

一、實習崗位介紹

在裝配車間，員工在裝配線上把各個零部件巧妙裝配在一起，組裝成汽車變速器。變速器是汽車組成不可或缺的一個部分，發(fā)動機產(chǎn)生動力，經(jīng)過離合器傳遞到變速箱。變速箱主要是齒輪和軸組成，通過不同齒輪組構成，通過切換不同的齒輪組，來實現(xiàn)齒比的變換。作為分配動力的關鍵環(huán)節(jié)，變速箱必須有動力輸入軸和輸出軸兩大件，加上構成變速器的齒輪。動力輸入軸與離合器相連，從離合器傳遞過來動力直接通過輸入軸傳遞給齒輪組，駕駛中切換不同的齒輪比達到不同的動力傳動效果。

二、實習內容

我從裝配流水線按流程走下來，在離殼部裝工位上我發(fā)現(xiàn)壓入工裝可以伸縮，把那個工裝拆開了，內部有個彈簧和頂部有個可以搖晃的半球形鐵塊，工裝受力后球形鐵塊可以在小范圍內改變受力方向。在變速器殼體部裝中定位銷，主控制軸處的線性軸承，襯套，油封，機油導管等都是過盈配合，壓入深度靠工裝保證。

差速器允許左右兩邊的驅動輪以不同轉速運行，汽車轉彎時，差速器分配動力，導致內側輪轉速減小，外側輪轉速增加。差速器兩端壓入軸承，圖紙中軸承外圈與離合器殼體過盈配合，操作中，變速器殼體內加調整墊片，導致軸承外圈和孔過盈量減小，殼體的錐軸承孔都加工到尺寸上偏差，軸承外圈用手可以輕易扳出，屬于過渡配合，上線裝配后，員工用指針式力矩扳手卡住齒輪軸勻速旋轉，測試差速器旋轉時力矩大小，調整選擇合適墊片。

到了輸入軸部裝工位，前軸承內圈、齒輪軸套和軸裝配時屬于過盈配合，壓入時緊一點但能壓到位是允許的，太松導致齒輪沿軸向滑動。同步器的摩擦面呈錐形，帶有螺紋槽，在直齒和圓盤的立齒相接觸之前，提前進行摩擦，將轉速大的一方的能量傳遞給轉速較小的一方，到達轉速同步，保證換擋正常。

輸入軸和輸出軸的部裝有些零件要涂少量齒輪油，孔和軸的油孔大致對齊，變速箱工作時，齒輪油流動潤滑和均衡溫度。換擋滑軌分組件和控制軸的部裝。這個工位要確保撥叉與撥叉軸相對應，控制軸組件零件不能漏裝。現(xiàn)場有個別換檔滑軌焊接不到位，撥叉開裂等，長時間換檔滑塊會脫落，撥叉斷裂，裝配時要檢查零件外形?？傃b軸類部件，總裝好后要上下?lián)軇訐Q擋桿，倒檔轉換臂，觀察倒檔各部位是否裝配到位，有無卡滯現(xiàn)象。

氣密性檢測，先用堵塞堵住氣孔，用密封工裝壓入到差速器兩端的油封，用彈性卡板夾緊。密封軸端是圓臺，小頭可以套入油封，大頭通不過油封，取下油封，密封軸上涂滿了亞米加潤滑脂。不合格產(chǎn)品浸水法檢測返修；合格產(chǎn)品加入一定量的齒輪油后壓入油封保護套，進入實驗臺架。臺架實驗，主要是檢測各檔換檔手感，噪音，倒車燈開關，限位器功能。定位壓緊變速器，連接好倒車燈開關插頭，在臺架上體驗了下?lián)Q檔手感，分別在兩個轉速下，工藝要求是一百次，實際操作中比較少，最少要求五十次換擋，齒輪磨合到位，換擋才可靠。

變速器總成，行車吊起合格品放在油箱上部，松開油塞放油，裝配通氣管，通氣帽，定位銷等小零件，安裝離合器分離缸組件，定位好離合器液壓管線，組裝分離撥叉組件，分離軸承等。我觀察了齒輪油，機油油箱里有很多雜質，循環(huán)使用中的過濾網(wǎng)不能完全過濾掉雜質，進入減速箱后，對齒輪嚙合，使用壽命等有影響，建議裝配線要保持干凈，定期清理過濾網(wǎng)上的雜物，裝配的樣機注入新的齒輪油。后期我跟廖師傅學習單獨裝配和維修。

三、實習體會

在學習返修中，我們遇上很多問題都不能確定，有時甚至多次返修都找不出原因，部分零件解體時沒有專用拉馬，在批量生產(chǎn)時要提前考慮到返修工裝問題，使用的有些零件質量不能完全保證裝配要求，這個對成品合格率有比較大的影響，控制好散件的質量對裝配很重要。裝機是比較繁瑣的工作，它需要耐心，積極探索，每個細節(jié)都要認真操作，有些問題可能是多個零件的影響疊加導致，注重小的細節(jié)，確保每個零件都合格是關鍵。

四、實習總結

在裝配車間，我對減速器的構成，各部件作用有較深刻的認識，在每個工位先觀察，后自己動手裝配再拆卸，犯了不少錯誤，如小墊片的漏裝，同步器沒有看識別槽，方向裝反等，有機會自己試著拆一臺返修減速器，來加深印象，裝樣機比較困難，以后還要跟著師父們多看，多積累經(jīng)驗，不懂就問，才能很好走上自己的崗位，為公司發(fā)展，為自己的進步而努力。

裝配工工作總結 篇6

年月日我懷著激動的心情來到機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。

首先，師傅帶領我做安全教育培訓，之后安排我到車間下料組實習，在這里我學到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有SK機，DLZ機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設備，但用途不同。SK機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板;DLZ機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板;直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調火是至關重要的一道工序，調火的好壞直接影響到下料的質量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。

在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內，調火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。

實習期間我到新疆市一家手機賣場實習，在那里度過了我短暫的實習階段。作為一名手機銷售員，在店內主要做的是銷售工作，雖然這份工作很普通，但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收獲了很多，學到了很多在學校里面學不到的社會常識。使我在不斷的嘗試中漸漸地融入了社會這個大家庭。

裝配工工作總結 篇7

新年伊始， 公司進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在公司領導班子、生產(chǎn)部的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。 提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自盛、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持學習各種資料“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司和部門的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總

結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好公司交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質 群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的

思想工作，我們把員工的思想、困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。 這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運轉情況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設備進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消

除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領取，用在哪、干什么用了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內業(yè)管理

為達到ISO質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責

（二）是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

九、明年的工作方向

風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；20xx年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合同行業(yè)，結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

1、向管理創(chuàng)新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設備要效益

8、向工藝要效益

裝配工工作總結 篇8

緊張的20xx年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名普通工人，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。

在20xx年年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，進一步學習領會了“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到了指導實踐、促進工作、提高工作水平。加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。

二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務。

1、通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。

2、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他工人既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他工人進行工作交流，充分發(fā)揚民主，

杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。

3、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務，不辜負領導對我的信任。

裝配工工作總結 篇9

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個船舶裝配工的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，大致做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質。沒有正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。

為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。

所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

二、船舶裝配工的重要作用在現(xiàn)代造船工業(yè)中，工人崗位多種多樣，但當著不同的作用服務著船舶生產(chǎn)，船舶裝配工是鋼鐵的裁縫、船舶的造型師，是從事一線生產(chǎn)的工人，每天與鋼鐵打交道，每次工作前都要認真的識別圖紙才能確認零件或者構件的實際安裝位置。

一塊零件從下料后就直接到了裝配工那里，他們將之組成更大的零件或者組合成構件，接著讓另外的裝配工組合成分段和總段。鋼材在他們手上實現(xiàn)船舶設計人的結構和造型。

正是每一位船廠裝配工的接力工作和不懈努力，一艘艘船舶才能夠下水遠航。

從保障船舶結構安全來說，裝配工塑造船舶的形狀和內部結構，若有一個地方裝錯就會為日后的商業(yè)運營留下隱患甚至出現(xiàn)安全問題，所以船舶的安全取決于結構安全而結構的正確與否就直接把握在裝配工人手中。

從船舶建造順序上來說，裝配工人在每個流程里面都不能少。例如:在下料車間下好了材料起，就需要裝配工將之組合在一起形成零件，構件，甚至組件。

接著運到分段施工區(qū)，也是分段裝配工組裝成分段，最后上船臺，還是裝配工把各個分段按照編號安裝在一起。

從而成為一條巍峨的鋼鐵巨人每個工序都有裝配工人的身影和努力。

從保障船企業(yè)質量來說，裝配工就是船廠的第一道質量把關人。裝配好了的船舶將由檢驗機構檢驗，而在現(xiàn)在船舶市場中，時間就是金錢，到了交船時間，卻因為結構裝配出錯要延期交船，就會影響工期，推遲交船，從而嚴重違約，更要根據(jù)合同繳納給船東大批的違約金。

甚至船東檢驗沒有通過，船東根據(jù)合同直接棄船，那船廠的損失會更大，整條船的成本就由自己承擔了，接著就是銀行催款，甚者企業(yè)破產(chǎn)倒閉。所以裝配工有事船廠的間接財產(chǎn)負責人，是船廠不可缺少的的重要力量。

三、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入新世紀造船廠工作開始，我就從事了船舶裝配工的事務，包括班組的安全和質量的監(jiān)督巡查。

正是我深知船舶裝配工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除。作為我是一位居裝班班長和一名船舶裝配高級工，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在工作時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。三是我要求自己能勇于承擔責任；我認為既然自己是一名班組長，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名班組長應有的作用，樹立了一名船舶裝配高級工應有的良好形象。

四、加強業(yè)務學習，提高技術水平作為一名船舶裝配工，必須具備很多專業(yè)知識和技能，其中焊接和切割是必須掌握的技能，也是經(jīng)常使用的技能。例如余料的切割，馬板的焊接板材的定位點焊等都是日常工作需要用到電焊和切割的地方。

另外，實際生產(chǎn)還要用到的技能歸納如下

1.水火彎板工藝2.識圖能力能夠看懂結構圖紙圖紙是裝配工的指導性文件，讀不懂圖紙，便無法進行裝配，識圖能力是一個基本技能，當然這個技能可以在實踐的過程中間逐漸加深，甚至有些老師傅做的時間長了就很少看圖了因為圖紙也是根據(jù)規(guī)范繪制的，這個規(guī)范在老師傅們的工作中日積月累，就形成了個人的經(jīng)驗。

3.判斷是否垂直和水平的能力船上的板件幾乎都是水平和垂直的，這樣造成我們安裝時就要判斷其在空間位置是否水平或者垂直。

在大的人可以進去的空間可以拿卷尺進行測量，但是在狹小的空間又要判斷其是否垂直(人無法鉆入)，就只能在外面用90°三角尺檢驗其垂度。

4.使用割炬的能力要求能切割直線，圓弧等幾何圖形，其切割質量直接影響裝配精度。

一般來說要切割截面光滑，割縫筆直并且垂直于板材平面。在生產(chǎn)中更看重切割直線的能力，經(jīng)常會用到直線切割。

另外注意，在做構件的修改時(如切割馬板、吊耳)應該做留根處理割下來后，再用切割火焰銑盡殘留在板上的根部和焊瘤，最后由打磨工磨平，此作法是為了不傷害船體結構本身。

5.焊接技裝配工主要是點焊，技術難度不高，但是要求引弧盡量在廢板上進行不要在船板上劃刮和點觸，原則上要不傷害板材。

大家都知道，現(xiàn)在是信息社會，知識更新很快，稍有怠慢就會被社會淘汰，在科學技術不斷發(fā)展迅猛的今天，我深刻理解一句話：長到老，學到老。這句話是我的座右銘。

，一不學，就被落后。船舶裝配的職業(yè)要求促使我們要不斷的充電，在這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍?？磿粌H拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

五、強烈的安全意識和主人翁意識船舶工業(yè)是重工業(yè)，進入廠區(qū)就要佩戴好安全帽、手套、絕緣鞋等，高空作業(yè)還要系好安全帶等等，還要注意周圍的環(huán)境變化，辨認是否有危險做到是“四不傷害”

(1)一不傷害自己，注意檢查工具和勞保用品是否安全完好。例如，焊件不要有裸露，割炬是否漏氣，經(jīng)過施工區(qū)域，先看看有無人員在頭頂上面施工，和腳下有無絆腳物，時時留心周圍的環(huán)境變化。

(2)二不傷害別人，自己在高空作業(yè)時，原則上不要將東西隨意的往下丟，在丟之前要先看看沒有人，并大聲警告別人“要丟東西了”。

(3)三不讓別人傷害自己，知道別人在施工且存在安全隱患，應提醒他改正錯誤的方式。

(4)四不讓別人傷害別人，比如有危險可能要發(fā)生，或者存在安全隱患，應告知他人，并對施害的當前行為進行阻止，以防其傷害到別人。

正是這些安全措施的保障，使我們工人在生產(chǎn)中離危險和傷害遠了很多，離幸福近了許多。

作為生產(chǎn)一線的質量把關者的裝配工，每日要與圖紙為伴，細密的圖紙就需要細致的識圖讀懂了圖紙，才是安裝正確的保障。并且安裝完畢后對其的自我檢查是對工作負責態(tài)度的體現(xiàn)，亦是對企業(yè)負責任的體現(xiàn)，只有將這種責任心寄托在每塊板材的安裝過程中，才能鑄造出精品工程，才能鍛煉出優(yōu)秀企業(yè)員工和偉大的企業(yè)。

六、實踐反思與社會服務通過這幾年的工作實踐，我感覺收獲很大，對于書本上的知識，完全應用到了分段的建造過程中，重新認識了理論知識的重要性，并對現(xiàn)代造船的流程有了進一步的了解。在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

綜上所述，我為我作為一名船舶裝配工而驕傲，但是我深知學習是無止境的，我仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，只有在技術上更上一層樓，取得船舶裝配技師的資格才能更好的適應工作崗位對于技術的需要，更好的服務于船廠，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。

裝配站工作總結

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裝配站工作總結【篇1】

本文將對機械裝配工的工作進行總結，主要包括以下幾個方面：機械裝配工的工作職責，機械裝配工需要具備的技能和素質，以及如何提高機械裝配工的工作效率等內容。

一、機械裝配工的工作職責

機械裝配工是一種需具備高度技術門檻的崗位，主要職責為完成各類機械設備的裝配、調試、維護、修理等任務。具體來說，機械裝配工的主要工作內容包括以下幾個方面：

1. 按照設計圖紙和相關工藝流程，進行設備的裝配和組裝。

2. 進行設備的調試和測試，并對設備進行修理和維護。

3. 按照質量要求，進行設備的質檢和驗收。

4. 記錄設備的各項參數(shù)和指標，并進行數(shù)據(jù)分析。

5. 提供技術支持和協(xié)助解決設備使用中的問題。

二、機械裝配工需要具備的技能和素質

如果想成為一名優(yōu)秀的機械裝配工，需要具備以下的技能和素質：

1. 具備機械裝配的基本技能和知識。

機械裝配工需要具備良好的機械基礎知識和技能，如機械加工、機械制圖、機械結構等方面的知識。專業(yè)知識的掌握是成為一名優(yōu)秀的機械裝配工的基礎。

2. 熟練掌握機械裝配工具和設備。

機械裝配工需要熟練掌握各種機械裝配工具和設備，如卡尺、螺絲刀、錘子、氣動工具等。這些工具和設備的熟練使用可以有效提高機械裝配工的工作效率和質量。

3. 具備認真細致的工作態(tài)度。

機械裝配工需要對自己的工作認真負責，細致耐心，在機械裝配和調試等過程中，要有足夠的耐性和恒心，保證工作質量和效率。

4. 具備團隊合作精神。

機械裝配工的工作通常需要和其他職業(yè)人士協(xié)作完成，如制圖人員、機加工工人、電氣工程師等。因此，機械裝配工需要融入團隊并具備團隊合作精神，協(xié)同完成任務。

5. 具備理性思維和解決問題的能力。

在實際工作中，機械裝配工可能會遇到各種問題，如調試不穩(wěn)定、設備故障等。此時，機械裝配工需要迅速找到問題的根本原因，并提供有效的解決方案。

三、如何提高機械裝配工的工作效率

在機械裝配工的工作過程中，如何提高工作效率是一項重要的任務。以下幾點是一些能夠提高機械裝配工作效率的方法：

1. 制定準確的工作計劃和時間表。

在進行機械裝配工作前，機械裝配工需要制定準確的工作計劃和時間表。通過明確工作流程和時間節(jié)點，可以提高機械裝配工的工作效率和質量。

2. 熟練掌握機械裝配工具和設備

機械裝配工需要熟練掌握機械裝配工具和設備的操作方法和使用技巧，以達到高效的工作效果。

3. 不斷學習和提升專業(yè)技能。

機械行業(yè)發(fā)展迅速，機械裝配工需要不斷學習新技術和新工藝，提高自己的專業(yè)水平和技能水平。

4. 定期維護和保養(yǎng)設備。

機械裝配工需要定期維護和保養(yǎng)設備，避免設備出現(xiàn)故障。這不僅能夠提高機械裝配工的工作效率，還能夠保證設備的正常運行。

總之，機械裝配工是一個非常重要的職業(yè)，需要具備高度的專業(yè)技術和素質。通過不斷提升自己的技能和專業(yè)水平，不斷探索創(chuàng)新，以及高效的工作方式和態(tài)度，機械裝配工可以在這個行業(yè)中獲得更多的發(fā)展機會。

裝配站工作總結【篇2】

今年以來，經(jīng)濟發(fā)展科全體同志在街道黨工委的正確領導下，在兄弟科室的全力支持和幫助下，堅持“穩(wěn)中求進”的工作思路，緊緊圍繞年度經(jīng)濟指標任務這一中心工作，狠抓制度落實，強化服務意識，加大協(xié)調力度，扎實開展各項工作，科室工作得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了比較好的成績?，F(xiàn)將全年的主要工作總結如下：

每年的招商引資工作都是各項經(jīng)濟指標中的重中之重，同時對招商項目的要求越來越高，受辦事處轄區(qū)地理條件等各方面因素的限制，完成任務的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務是1.265個億，招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務是3個億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領導下,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯恿?積極協(xié)調相關部門，搜集有關信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。通過我們不懈地努力，今年共引進企業(yè)17家，其中1000萬元以上的單位4個;實際完成招商引資19955萬元，完成計劃的157%;全部為外資項目。招商引資形成的固定資產(chǎn)投資3.464個億，完成計劃的116%。比較有代表性的項目有以下幾個：*軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業(yè)有限公司、*振大農(nóng)林科技有限公司。同時，在辦事處領導和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實際利用外資的指標也已經(jīng)圓滿完成了全年任務。

在今年的招商引資工作中，我們總結了以下幾點經(jīng)驗：

(一)街道黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實際情況和區(qū)里下達的招商引資任務，集中力量，全面協(xié)調指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進行。

在辦事處主任的直接領導下，招商引資工作人員積極協(xié)調工商、稅務等相關部門，搜集有關新注冊公司、企業(yè)的信息，以獲取第一手資料。同時，多次與已經(jīng)引進公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過企業(yè)老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環(huán)境。以期待更多的公司、企業(yè)落戶*地區(qū)。

在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤;心要細。具體來說，就是在招商引資工作中，勤動腦，廣開思路;勤跑腿，積極收集轄區(qū)內的招商引資載體;勤溝通，及時了解、掌握有關的招商引資信息;在平時的工作中，始終都要細心挖掘與招商引資有關的信息。大規(guī)模的公司、企業(yè)堅決抓住，小規(guī)模的也不放棄。在與企業(yè)協(xié)調的過程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營地點，辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、文化經(jīng)營許可證等相關證件和手續(xù)，還在力所能及的范圍內幫助企業(yè)解決孩子入托、上學，等生活中的困難，創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。有部分公司的老板感受到了*轄區(qū)良好的投資環(huán)境，積極追加投資，形成了新的固定資產(chǎn)投資?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友，并定期聯(lián)系、交流，了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。

我們經(jīng)濟發(fā)展科的工作，除了完成各項經(jīng)濟指標之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費的按時收繳，及時到帳。這項工作雖然與往年相比沒有什么大的變化，但是由于英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費的收繳難度相當大。因此，要想保證辦事處的應收款項足額到帳，順利解決這一系列問題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟，統(tǒng)一思想，集思廣益，形成了推動工作的整體合力，運用了一系列的手段和方法來解決困難。同時，科室的兩位老同志親自出面，耐心細致地做租賃業(yè)戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗和恰當?shù)奶幚韱栴}的方式方法，問題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領下，我們對英雄山路租賃業(yè)戶采取先口頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業(yè)戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費已全部收繳到帳，部分業(yè)戶*年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。鑒于當前房屋租賃市場價格的上浮，我們及時調整房租價格，凡是新租賃業(yè)戶都在原來的房租價格上上漲20%以上，最高漲幅達到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.8萬元。對于個別租賃業(yè)戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領導的統(tǒng)一安排下，在兄弟科室的協(xié)助下，及時采取措施，堅決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。

隨著*市“在地統(tǒng)計”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計站的工作越來越繁重了。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的要求，統(tǒng)計站除正常的報表外，還要對轄區(qū)內10家批發(fā)零售業(yè)單位進行銷售額月報，對5家服務業(yè)單位進行財務情況季報，對9家法人單位進行勞動工資季報，而且按類別對51家單位進行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內的實際情況，克服人少任務重的困難，對這些單位一一分析落實，并多次主動與他們聯(lián)系，講明統(tǒng)計工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的報表如實填好，及時上報。

今年統(tǒng)計調查也比往年多。六月份，根據(jù)區(qū)發(fā)改委的要求對轄區(qū)進行了服務業(yè)的調查。通過一個星期加班加點的調查，共調查登記服務業(yè)單位260家。七月份根據(jù)稅務局的要求，又對轄區(qū)內的業(yè)戶進行了稅源普查，共查出未繳稅單位20家。八月份，*市統(tǒng)計局進行了*市城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調查，抽到了我辦七東社區(qū)和郎南社區(qū)。這兩個社區(qū)居委會各抽取40戶進行了詳細的調查。十一月份*省進行了1%的人口抽樣調查。在這兩次調查中，我們認真組織社區(qū)居委會的調查員按照要求進行了畫圖、調查、編碼等工作，圓滿了完成了這兩次調查。十一月份對興濟河家委會轄區(qū)內的服務業(yè)進行了抽樣調查，共調查單位8家。通過我們的努力，所有報表都按時上報到區(qū)統(tǒng)計局，確保了統(tǒng)計工作的正常進行，圓滿完成了今年的各項調查工作，得到了上級業(yè)務主管部門的好評。

經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)維護工作也是統(tǒng)計工作的一項重要內容。這項工作是對第一次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的補充，主要是填報今年在轄區(qū)內新登記注冊的公司。我們按照要求，跑遍了整個轄區(qū)，共登記公司32家，確保了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫的完整。

對于安全生產(chǎn)工作，各級領導都高度重視，辦事處也相應地建立了安全監(jiān)督組織，并根據(jù)上級的要求成立了*安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法中隊，加強安全生產(chǎn)工作力度。根據(jù)《*辦事處安全生產(chǎn)工作制度》的要求，對重點企業(yè)檢查安全生產(chǎn)落實情況，完善企業(yè)安全制度，管理臺帳，與企業(yè)主簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，明確責任，每月或不定時對責任狀落實情況進行檢查監(jiān)控。一年來，共檢查重點企業(yè)60多家，下達《檢查通知書》300余份，填寫《現(xiàn)場檢查記錄》80份，責令限期整改通知80余次，每到事故多發(fā)期之前，我們都對租賃業(yè)戶下發(fā)安全通知，時刻提醒業(yè)戶要繃緊安全弦。尤其對那些經(jīng)營危險用品的企業(yè)單位或個人，通過嚴格細致地檢查和嚴肅認真地整改工作，使轄區(qū)內企業(yè)和租賃業(yè)戶的安全得到了保障。同時，召開了駐地單位安全會議，對重點企業(yè)安全負責人進行了安全生產(chǎn)培訓，使他們持證上崗，提高了他們的安全意識。通過不斷的要求、檢查和督促，辦事處全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

在做好本職工作的同時，我們科室積極參加辦事處組織的拆除違章房屋、盯防軍轉干部、人大換屆選舉、黨員義工活動等各項集體活動，按時參加防汛值班、安全穩(wěn)定值班等各種值班。服從大局，認真聽從辦事處的統(tǒng)一調遣和安排，保證了辦事處各項工作的順利開展。

我們科室所取得的成績，離不開辦事處領導和兄弟科室的大力支持，也離不開社區(qū)居委會的積極配合?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，有成績也有不足，不足之處表現(xiàn)在與業(yè)戶聯(lián)系還不夠，不能積極為業(yè)戶熱情服務，在具體工作中方式方法不夠恰當，開展工作還不夠扎實、有效。我們在肯定成績的同時，一定會認真改正存在的問題和不足，積極與業(yè)戶常聯(lián)系，多跑腿，多服務，進一步增強服務意識，在日常工作中切實注意工作的方式方法，工作方式不能簡單粗暴，同時，我們要繼續(xù)團結一心，結合工作實際，協(xié)調各方面關系，不斷提高分析問題、解決問題的能力、求實創(chuàng)新的能力，全面、出色地完成領導交給的各項工作任務。

*年，我們在認真總結過去的基礎上，本著立足現(xiàn)實，著眼長遠的思想，積極開拓創(chuàng)新， 將以飽滿的熱情，以“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏精神，為*年的工作夯實基礎，同時發(fā)揚真抓實干的精神，努力開創(chuàng)嶄新局面，使各項工作扎實推進，再創(chuàng)新高。

裝配站工作總結【篇3】

__，男，大專文化，20__年_月參加工作，在__市__總公司從事電氣裝配工作。作為一名電氣裝配工，今年我繼續(xù)以單位工作為中心，以安全為重心，刻苦工作，圓滿完成了領導安排的各項任務，取得一定的成績，現(xiàn)將主要業(yè)績總結如下：

作為電氣裝配工，我首先能認識學習本行業(yè)標準，用以指導自己的工作。同時，樹立終身學習的觀念，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業(yè)知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，不斷把握行業(yè)變化，為開展、完成工作打下了一定的基礎。

抓安全不放松。安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大，絕不可掉以輕心。只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有單位的健康發(fā)展。我始終都把安全生產(chǎn)放在首位，強化安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，熟知安全事故應急預案。實行用電安全分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。積極參加業(yè)務知識培訓，不斷提高自身業(yè)務素質，提高電氣裝配保險度。

工作中，我認真學習了__理論和__重要思想，自覺學習法律法規(guī)，貫徹落實黨的__屆_中全會精神，不斷提高自己，充實自己，嚴格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，服從領導安排的各項工作任務，團結同事、遵紀守法、不遲到不早退、明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標，努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、相關法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務知識。

盡管經(jīng)過一些努力，個人工作取得了一定的成績，能夠年年超額完成任務，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。為使自己的工作達到一個更高的層次而不斷努力。

裝配站工作總結【篇4】

XX年，全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以“XXX”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的X及X和省市區(qū)委工作會議精神，緊緊圍繞提高工業(yè)經(jīng)濟運行質量和效益這個中心，大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，狠抓科技投入，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，加快載體建設步伐，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，與時俱進，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟和各項工作都取得了新的成績。

(一)生產(chǎn)效益同步增長，運行質量顯著提高。全區(qū)限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值21.4億元，同比增長28.3%;實現(xiàn)銷售收入54.3億元，同比增長38.7%;實現(xiàn)利稅5.2億元，同比增長39.8 %;工業(yè)品產(chǎn)銷率達97.2%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到110家，其中過億元企業(yè)達到13家，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。重點骨干企業(yè)的支撐帶動作用日趨明顯。全區(qū)36家重點骨干企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入31.24億元，占全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的56.8 %。世紀創(chuàng)新水泥、三九益民制藥、山水塑編、山水管道、史坦富新型建材、金珠粉末、供電公司、旭日升飲料、田力康食品、長虹鑄管、北辰、宏達、濼源、冶金化工、二汽配公司、陸通等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭強勁，產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長，各項經(jīng)濟指標有新的提高，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐力量。

(二)招商引資取得新成果，經(jīng)濟規(guī)模進一步擴大。XX年，我局共引進項目12項，總投資22.69億元，實際到位資金3.5億元，超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。其中已投資6000萬元的佳寶工業(yè)園、5000萬元的華東飲料二期工程、3000萬元的明發(fā)科技園、3000萬元的益民大輸液生產(chǎn)線二期工程、900萬元的山水管道、萬元的世紀創(chuàng)新水泥擴建、2000萬元的巨能二期工程、1500萬元的史坦富新型建材、2500萬元的金珠粉末等9個項目已投產(chǎn)。計劃總投資16億元現(xiàn)到位資金7000萬元的重汽工業(yè)園項目正在建設，其中傳動軸和底盤零件項目已進入調試階段;計劃總投資1.2億元的納米金鋼石粉項目、2600萬元的環(huán)保設備項目已簽合同。投產(chǎn)和在建項目見效后可新增利稅5億元。此外，明湖熱電廠項目、西部黃河煤田綜合開發(fā)項目、XX機床二廠鑄造分廠搬遷項目、陸幸達電子項目等正在積極的洽談之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破，平安、崮云湖、歸德、萬德、張夏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走在全區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共引進各類項目201項，總投資70.8億元，實際到位資金26.71億元，其中有38項建成投產(chǎn)，118項正在建設，45項簽訂合同。引進投資億元以上項目17項，大項目引進在全市名列前茅，成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。

(三)技術進步成效明顯，發(fā)展后勁進一步增強。全區(qū)共實施技改項目33項，計劃總投資10.8億元，實際完成投資12.88億元，完成年計劃的120%，技改進度和完成質量明顯好于往年。佳寶工業(yè)園新上鮮奶生產(chǎn)線、明發(fā)科技園新上獸藥生產(chǎn)線等31項技改項目已竣工投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值28.1億元，利稅4.4億元。技改項目呈現(xiàn)三大特點：一是投資規(guī)模大，投資5000萬元以上的項目占項目總數(shù)的32.2%，占投資總數(shù)的89.2%;二是招商引資項目多，技改項目中有25項招商引資項目，占項目總數(shù)的80%，占實際完成投資的82.2%;三是技術含量高，有80%的項目技術水平國內一流。旭日升“高興”系列飲料罐裝線、三九益民軟包裝輸液生產(chǎn)線列入省級技術改造規(guī)劃項目。新產(chǎn)品開發(fā)取得新成績，研制開發(fā)新產(chǎn)品36種，總投資1800萬元，完成新產(chǎn)品銷售收入5400萬元，利稅600萬元。宏達公司智能化高效節(jié)能換熱器、水龍王集團全自動真空熱水機組、陸通公司鋼結構廠房技術開發(fā)3個項目列入《省享受財政專項資金扶持的新產(chǎn)品項目名單》，三九益民、宏達、長虹鑄管等5處企業(yè)通過省級《高新技術企業(yè)》復審驗收，二汽配公司、冶金化工設備公司等4處企業(yè)通過ISO9000質量體系認證，認證企業(yè)總數(shù)達到16處。水龍王牌消防供水設備、金石牌系列水泥制品等5種產(chǎn)品評為*名牌產(chǎn)品。全區(qū)企業(yè)新晉升各類專業(yè)技術職稱人員305人，累計達到4749人，成為全區(qū)企業(yè)發(fā)展的技術骨干力量。

(四)工業(yè)園區(qū)建設步伐加快，承載能力明顯增強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設進展順利，全區(qū)共發(fā)展和建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)8個，其中崮云湖、文昌、水龍王、萬德、歸德5個園區(qū)列入全市重點調度工業(yè)園區(qū)范圍。通過招商引資新引進項目73個，入園企業(yè)總數(shù)達到273家，新增規(guī)模企業(yè)9家，累計達到48家，新增從業(yè)人員4810人，累計達到22310人。園區(qū)內企業(yè)完成增加值11.2億元，同比增長25%;完成銷售收入35.7億元，同比增長37%;實現(xiàn)利稅2.46億元，其中稅金6400萬元，分別同比增長26.9%和25.8%。區(qū)內累計固定資產(chǎn)投資4.7億元，其中基礎設施投資1.47億元，水、電、路、訊等基礎設施日趨完善，基本實現(xiàn)“五通一平”。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)科技園、重汽工業(yè)園、黃金集團高科技產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)園區(qū)正在加速建設，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

(五)民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛，經(jīng)濟總量逐步提升。全區(qū)新發(fā)展個體工商戶2896戶，民營企業(yè)189家，累計分別達到11345戶和978家。新增注冊資金2.38億元，從業(yè)人員4646人，累計分別達到9.58億元和7.2萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值39.2億元，增長62%，占全區(qū)GDP的51%。民營經(jīng)濟上繳稅金1.96億元，增長73%，地方財政收入的60%來源于民營經(jīng)濟。民營經(jīng)濟經(jīng)營范圍已普及各行各業(yè)，其中從事第三產(chǎn)業(yè)10759戶，第二產(chǎn)業(yè)978戶，第一產(chǎn)業(yè)586戶，分別占總數(shù)的87.3 %、7.9 %和4.8 %。涌現(xiàn)出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運輸及花生米加工、萬德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營村機車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)(街道辦事處)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共培植專業(yè)村198個，專業(yè)大戶1329個，產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)4個，發(fā)展經(jīng)濟園區(qū)8個，打破了單體分散的發(fā)展格局。民營企業(yè)新安置下崗職工1800余人，轉移農(nóng)村剩余勞力3000多人，為虧損破產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)村剩余勞力提供了新的就業(yè)門路，促進了社會的穩(wěn)定發(fā)展。

(六)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，事故隱患逐年減少。一是建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)領導責任制，明確各單位主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級對一級負責。嚴格目標考核標準，實行安全生產(chǎn)一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作，重點加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展安全生產(chǎn)大檢查，加強對交通、非煤礦山、建筑、加油站(點)、危險化學品等行業(yè)的專項整治。在成品油市場的清理整頓工作中，嚴格控制新建加油站(點)，對現(xiàn)有加油站(點)的改建、擴建、遷建進行嚴格審核，使成品油市場秩序井然。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴格貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術標準，定期組織舉辦培訓班、安全知識競賽等宣傳教育活動，使企業(yè)安全管理人員教育率達到95%以上，高危行業(yè)持證率100%，企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范意識顯著提高。通過對重點行業(yè)、重點部位、重點排查、重點治理，全年共消除各類事故隱患300余件，事故起數(shù)同比降低23.8%，經(jīng)濟損失同比下降6.2%，全年無重大傷亡事故發(fā)生，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。

(七)堅持兩手抓，兩大文明建設取得新成效。一是深入扎實地開展黨建工作。重點抓了黨務目標責任制的落實，與各單位簽訂目標責任書，定期檢查，嚴格考評，班子建設凝聚力進一步增強，積極做好組織發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名，發(fā)展新黨員18名，轉正24名。黨風廉政建設初見成效，全年共查處違紀案件3起，結案3起，處分違紀黨員3人。二是認真開展創(chuàng)建文明機關活動。在全國部分地區(qū)出現(xiàn)非典疫情和洪澇災害的情況下，開展了兩次捐款活動，僅機關干部捐款就達一萬余元;積極開展送溫暖活動，為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區(qū)委“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)跨越式建設新*”大討論活動，先后兩次組織科長以上人員外出參觀學習，開闊了眼界，拓寬了視野;同時深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動，供電、電信、移動通訊等單位“窗口”建設走在了前列。三是健全完善了綜合治理領導責任制，做到與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲;繼續(xù)實行局領導“接訪日”制度，及時化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次，接訪人員700多人次，未發(fā)生一起越級上訪事件。四是積極開展企業(yè)下崗職工解困工作，先后籌集救助金19萬元，救助困難職工2000多人，辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個，特困證32個，幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低?！眴栴}。五是加強工、青、婦、老干部和宣傳報道工作。工會的地位和作用明顯提高，全年為企業(yè)辦理換證手續(xù)130個，辦新證20個，救助特困職工子女大學費用5500元，得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。團組織工作有進展，“青年文明號”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平，達到了計生“六率”100%。老干部活動組織有序，活動內容豐富多彩。宣傳工作有新進展，全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件，撰寫文件材料80余篇，對推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。

(八)加強機關建設，轉變作風樹形象。一是按照機構改革的三定方案和職能劃分，調整內部科室，合理搭配人員，做到人盡其才，才盡其用。組織實施了中層干部競爭上崗工作，先后有6名同志走上了中層領導崗位，優(yōu)化了中層干部結構。二是建立科學、規(guī)范、嚴格的內部約束機制，健全完善了各項規(guī)章制度，重點在財務管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機管理、點名與學習等方面出臺了具體規(guī)定。一年來，各項規(guī)章制度落實較好，機關各項工作井然有序，工作質量大大提高，工作作風明顯轉變。三是行政后勤工作成效顯著。大力開展增收節(jié)支活動，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴把財務關，全年壓縮各種不必要開支達10萬元。我局南區(qū)采取定時送水制度后，全年節(jié)支達5000多元;在生產(chǎn)調度室和民營辦有關專業(yè)技術人員的協(xié)助下，局機關自行組建了寬帶局域網(wǎng)，各科室全部實現(xiàn)辦公自動化，全年節(jié)支上萬元;通過整修辦公樓，更新辦公設備，拆建停車棚，設立寬帶局域網(wǎng)，行政辦公效率大大提高，機關面貌煥然一新。四是圍繞中心工作，加大協(xié)調服務力度，為經(jīng)濟建設服好務。在“非典”疫情嚴重時期，通過加強領導、廣泛宣傳、層層簽訂責任狀、嚴把“非典”入口關等措施，“非典”預防工作取得明顯成效，系統(tǒng)內沒有發(fā)現(xiàn)一例“非典”疫情，推動了各項工作的順利開展。在對原國有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實企業(yè)資產(chǎn)及債權債務等方面，主動與土管、稅務、勞動等部門搞好協(xié)調，保證了破產(chǎn)清算工作的順利進行。在招商引資工作中，我局專門成立招商引資跟進協(xié)調服務小組，從項目的接觸洽談、征地建房、工商注冊、稅務登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面，明確專人負責，跟蹤服務，全方位協(xié)調，靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀創(chuàng)新水泥擴建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項目解決各種困難和問題30余件次，保證了引進項目當年投入，當年建設，當年見效。

在肯定成績的同時，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也存在一些問題：一是資金供需矛盾突出，因資金短缺，個別企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，重點項目建設影響了工期和進度等;二是市場競爭激烈，企業(yè)研究、開發(fā)及適應市場的能力較差，結構調整緩慢，產(chǎn)品市場占有率較低，部分企業(yè)運行質量不高，資金回收難度大;三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務較重，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距;四是經(jīng)濟發(fā)展的載體建設進展不快，環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距，致使部分項目出現(xiàn)征地難、建設難等一系列問題;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主管部門力量薄弱，工作有脫節(jié)現(xiàn)象;六是工作進展不平衡，有的形勢較好，有的生產(chǎn)經(jīng)營困難。

20XX年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實黨的X及X精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經(jīng)濟工作會議的部署和要求，我們確定了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想：即以“XX”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的XX、XX及上級經(jīng)濟工作會議精神，以提高工業(yè)經(jīng)濟運行質量和效益為中心，以招商引資為總抓手，以結構調整為主線，突出加快發(fā)展主題，努力在擇優(yōu)扶強、科技進步、園區(qū)建設、民營經(jīng)濟、環(huán)境創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破，再掀全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新高潮。

主要任務目標是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28億元，增長27.3%;完成銷售收入70億元，增長26.6%;實現(xiàn)利稅7.2億元，增長28.5%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到142家，增長29%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入19億元，增長48.2%;全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)管理效益2400萬元，增長11%;企業(yè)安全生產(chǎn)、資源綜合利用、環(huán)境保護實現(xiàn)全年控制目標。

圍繞實現(xiàn)上述目標任務，我們的工作思路是，圍繞“一個中心”，“突出兩個重點”，抓好“五項工作”。

一個中心，即以提高工業(yè)經(jīng)濟運行質量和經(jīng)濟效益為中心，提升規(guī)模檔次，增強財政支撐力，加快工業(yè)經(jīng)濟總量集聚膨脹。

(一)加大招商引資力度。一是實行招商引資責任制。按照“在談項目抓到位，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資，關聯(lián)項目抓配套”的思路，層層落實招商引資任務，實行“一個項目、一個方案、一套班子、一抓到底”的目標責任制。同時搞好已引進企業(yè)的全方位服務，認真抓好各項優(yōu)惠政策的落實，幫助解決實際困難和問題，形成辦好一家、帶來一批、繁榮一片的聯(lián)動效應。二是轉變招商方式。適應新一輪外商投資的特點與要求，在堅持做好主題招商、網(wǎng)上招商、以商招商等招商方式的同時，努力實現(xiàn)四個轉變，即向以世界500強和國內500強大企業(yè)、大集團招商為主轉變，向以小團組、個別工作式為主轉變，向以與外商協(xié)會聯(lián)絡為主轉變，向以專業(yè)型、職業(yè)化隊伍招商為主轉變，努力提高招商引資工作的質量和水平。三是突出招商領域。國外招商，重點抓住入世機遇，積極與跨國公司開展合作，加強與上級涉外部門、海外華人社團等方面聯(lián)系，聘請招商代理，同時鼓勵有條件、有實力的企業(yè)走出國門投資辦廠，參加會展、參與國際經(jīng)濟競爭。引導出口創(chuàng)匯企業(yè)全力開拓國際市場，最大限度地擴大產(chǎn)品出口，一般貿易突出抓好摩托車及配件、石材、陶瓷、箱包、精工發(fā)品等產(chǎn)品的出口;加工貿易突出抓好毛紡、服裝、塑料、五金制品、木制品、皮革制品等產(chǎn)品的出口。國內招商，重點抓住東南沿海特別是上海、廣東、浙江、福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移和XX市區(qū)騰籠換業(yè)的機遇，在抓好在建、合同、意向項目的同時，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策導向，大力引進高科技、無污染、規(guī)模大、創(chuàng)稅高的整建制企業(yè)，力爭全年局機關引進項目15項，引進資金5億元以上。

(二)加快載體建設步伐。一是加強軟環(huán)境建設，增強工業(yè)園區(qū)吸引力。在規(guī)劃上，堅持高標準，與小城鎮(zhèn)建設有機結合，功能互補;在服務上，全面推行一個窗口對外，一條龍服務，一站式收費;在政策上，認真貫徹落實各級賦予園區(qū)的優(yōu)惠政策，并在用足用活上作好文章;在機制上，積極探索符合園區(qū)發(fā)展需要的用人機制。二是加大投入，狠抓基礎設施建設。按照“以地為本滾動發(fā)展，受益主體聯(lián)動開發(fā)”的市場化運作思路，多形式籌措建設資金，努力實現(xiàn)設施齊全，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，達到“五通一平”。三是抓重點，建設精品園。突出抓好水龍王、文昌、崮云湖、歸德、萬德五個重點工業(yè)園區(qū)，積極落實扶持政策，完善基礎設施，促其快速膨脹，力爭年內形成一定規(guī)模，真正建成合理布局、梯度有序、特色明顯、功能互補、結構優(yōu)化、資源共享的工業(yè)園區(qū)新格局。為加快工業(yè)園區(qū)建設，更好地貫徹落實省政府“關于進一步搞好園區(qū)建設加快經(jīng)濟發(fā)展的意見”精神，修定完善出臺“關于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設的意見”，為做大做強園區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

五項工作：

裝配站工作總結【篇5】

為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，我系同學各自開展了頂崗實踐活動?，F(xiàn)在我為期五個月的實踐結束了，我在這五個月的實踐中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。我在公司主要是負責車間技術主管工作，學到的知識不少，那現(xiàn)在我將就對這五個月的實踐做一個工作

一、實踐內容

我們學的專業(yè)是汽車檢車與維修，來公司工作還算是對口，公司主要生產(chǎn)的是汽車發(fā)動機，正是大學里所學的課程，所以對發(fā)動機還是比較了解的，但公司有規(guī)定來這工作必須從基層做起，所以我理所當然的就被分配到了生產(chǎn)車間，幸運的是我被分到了車間技術組，成為了車間的一名技術員。

我被分配到裝配車間后，首先要接受安全知識的培訓，培訓合格后才能正式的上崗。進入車間后我了解到裝配車間生產(chǎn)流程。裝配車間大體分三大部分：清洗、總裝和磨試。

清洗，清洗發(fā)動機的各個零部件，保證發(fā)動機的清潔度，給缸體打號刻字、給缸體噴漆，最后把缸體和清洗好的零部件送到總裝車間。

總裝，總裝車間是無塵車間。分四個組，四個組的分工不同。一組是分裝區(qū)，主要包括標件區(qū)和組裝汽、柴油機的缸蓋;二組主要裝曲軸、碗型塞、機油泵、連桿、活塞、油底殼等;三組主要裝配飛輪、壓盤、凸輪軸、正時鏈輪、齒輪室蓋、減震皮帶輪、缸蓋、水泵皮帶輪等;四組主要裝配發(fā)動機的附件，如進排氣軟管、發(fā)電機、發(fā)電機線束、各種傳感器、皮帶、燃油分配器、缸線、中冷器、渦輪增壓器等。

磨試，主要檢查發(fā)動機是否漏氣、漏水、漏油，還有是否有異響的等內容，其中汽油機磨試8分鐘，柴油機磨試14分鐘，在這期間內未檢查出問題經(jīng)檢驗判定合格后入庫。

剛到車間感覺這的環(huán)境很陌生但又很新奇，琳瑯滿目的扳手整整齊齊的掛在生產(chǎn)線的兩側，每個員工都在有條不紊的工作著，其中的力量吸引著我讓我對此產(chǎn)生好奇，原來發(fā)動機就是這樣被生產(chǎn)出來的啊。經(jīng)過安全教育培訓后我被分到了中線品質門，主要負責檢查發(fā)動機的品質是否良好。具體說來汽油機檢查十六個項目，柴油機檢查二十一個項目。發(fā)動機是否合格我肩負的很大的責任，我的職責就是截留問題，將不良品及時發(fā)現(xiàn)然后及時處理，不能讓不良品流出。經(jīng)過半個多月的初期管理我終于掌握了此項技能并且在今后的工作中截留了不少問題，最最重要的是我了解了發(fā)動機的結構，我為此感到很自豪。

由于我們組內要調走兩個職員，車間技術組內大量工作需要交接，我理所當然的就被調離原崗位，接任新的工作任務。自從那時起至今我一直協(xié)助技術主管工作，管理品質方面的問題。自從換新工作以后工作量日漸增多，壓力也越來越大，不僅要管理車間的品質門的日常工作，還要和外面的領導打交道。經(jīng)過幾個月的鍛煉我的業(yè)務水平逐步得到了提高，最主要的是我的溝通能力有了很大的長進，隨之工作壓力逐漸減小，信心不斷增強。

二、實踐收獲與體會

從學生到實踐工作者，短短幾個月的工作過程使我受益匪淺。不僅是在專業(yè)知識方面，最主要是在為人處事方面得到了很大提高。社會在加速度地發(fā)生變化，對人才的要求也越來越高，要用發(fā)展的眼光看問題，不斷提高思想認識，完善自己。近兩個月的工作使我成長了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點心得：

第一是要真誠：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。第一天到公司時，心里不可避免有些疑惑：應該去怎么做啊，要去干些什么呢等等。我總覺得，一些東西被我們忽略了，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的尊重關心，也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間，我就和同事們打成一片，很好的跟他們交流溝通學習，我想，應該是我的真誠，換得了他們的信任。

第二是溝通：要想在短暫的實踐時間內，盡可能多的學一些東西，這就需要跟同事們有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到公司時，大家并不了解你的工作學習能力，不清楚你會做那些工作，不清楚你想了解的知識，所以跟同事們很好的溝通是很必要的。同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可缺少的鑰匙。

第三是激情與耐心：要有激情，耐心的去不斷的學習，提高自己的專業(yè)水平。這項工作我深深地感覺到?jīng)]有激情與耐心是做不好的。

第四是細心負責和基本的專業(yè)素養(yǎng)：細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質，基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。在公司的時候經(jīng)常有同事都會告訴我，做事應該認真負責，做每一件事，不做就不做，但你要做，就要做好它，這才是真的有專業(yè)素養(yǎng)!

第五是講究條理：如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。

通過在公司的頂崗實踐，我深深的'感覺到我們在學校學習的那些知識遠遠不夠。剛畢業(yè)的大學生往往會覺得畢業(yè)了，告別了校園生活再不用學習了。可是在頂崗實踐過程中，我才發(fā)現(xiàn)學校里我所學習的那些知識，學得再好不過是書本上的東西，真正到了實際工作中相差太遠了。我們在學校中學習的，事實上真正重要的是那種自主學習的方法，所學習的是再學習實際東西的一些學習工具，更重要的還有做人的道理。學校里我們要學會做人，才能更好的學做學問。在工作中，一切都是新的，都要從零開始。我很深刻的體會到，學無止境。我們要想在這個社會上很好的立足是需要不斷的學習，不斷的充實自己才行的。否則，在當今競爭如此激烈的社會，我們就將被淘汰。

我認識到在社會這個大環(huán)境下為人處事是需要變通的，社會上沒有人會包容我們的脾氣，在畢業(yè)頂崗實踐過程中，我學習到了不少這方面的經(jīng)驗。

三、不足與努力方向

通過頂崗實踐，自己在工作中的經(jīng)驗還是欠缺很多，需要自己學習的地方也有很多很多，在處理問題的時候，感覺自己還是不夠沉穩(wěn)，因知識面的狹窄，限制了自己的一些說辭。我反思了自己在學校期間的學習情況。我感覺自己對于知識的學習太表面化了，沒有深入的理解，而事實上，與實際根本沒有結合起來，知識只停留在書本上。我個人也覺得我們學校可以在專業(yè)課程的教授方面，多結合下具體工作中所需要的，與實際聯(lián)系更加緊密些，同學在畢業(yè)后學習到更多真正工作中可以用得到的東西。最后，希望我們的學校越辦越好，為社會培養(yǎng)更多的人才。實踐是大學進入社會前理論與實際結合的的鍛煉機會，也是大學生到從業(yè)者一個非常好的過度階段，更是大學生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石，作為一名剛剛從學校畢業(yè)的大學生，能否在實踐過程中掌握好實踐內容，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要。半年里，我嚴格按照廠人事部下發(fā)的頂崗實踐大綱，認真研讀，逐一學習，在思想行動上，努力做到“想實踐，會實踐，實好習”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質作為己任，圓滿的完成了本階段實踐任務。

針對自己現(xiàn)有的工作中存在的遺憾與不足，在繼續(xù)保持現(xiàn)有的優(yōu)秀的干勁和充實的收獲的基礎上，我對自己提出以下幾點要求：

(1)繼續(xù)保持現(xiàn)有的努力拼搏，敢于爭先，吃苦耐勞，扎實穩(wěn)重的作風;

(2)要多問，多看，多聽，多想，多動手，多記錄。面對不會的問題要從根本上弄明白，弄清楚，要經(jīng)常性的向師傅和各位同事請教，多問幾個問什么，學習領導的大局觀和整體觀，

(3)要努力學習，全面強化自己的知識，對自己的專業(yè)知識，做到了然于胸，不斷提高自己。繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的成績，對已經(jīng)學到的知識要經(jīng)常性的復習回顧總結。

(4)加強思想學習，主動與領導溝通，努力提高思想水平。思想是人的靈魂，是人的內在力，要想把實踐任務完成好，首先要把思想調整好。我主動與領導進行了溝通，在領導的尊尊教導下，我對實踐有了更為深層次的理解，更明確了我的工作目標，在思想上使我對未來的工作有了新的認識，在行動上使我對未來人生有了新的規(guī)劃。

(5)注重聯(lián)系實際，理論與實踐相結合，努力提高實踐質量。

(6)是熱愛實踐崗位，積極承擔崗位職責，不斷提升實踐效率。“愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實踐崗位才能完成好實踐任務。在實踐過程中，我努力培養(yǎng)自己對實踐崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學習崗位上的相關知識，積極承擔崗位上的責任義務，努力做到能夠獨立頂崗，能夠獨立完成崗位上的相關操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。

我明白，我的工作剛剛開始，這只是我人生中一個奮斗的起點，我也相信自己一定會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的工作當中去，相信自己一定能交出更加滿意的答卷，相信自己一定能演繹出自己的精彩。

總而言之，此次頂崗實踐的機會來之不易，工作的經(jīng)歷也來之不易，也相信此次實踐會令我終身受益。

裝配站工作總結【篇6】

機械裝配工作總結

機械裝配工作是一項細致而重要的工作，對于產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)效率有著至關重要的影響。在這項工作中，我們需要依照工藝制定的裝配程序，精細地把各個零配件組裝到一起，從而制成完整的機械產(chǎn)品。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個方面對于機械裝配工作的順利進行有著重要的幫助。

一、認真閱讀和操作工藝流程卡

作為機械裝配工，首先要熟悉產(chǎn)品的裝配工藝流程卡，并且按照流程要求精細操作。流程卡中包括了每一個細節(jié)的要求和順序，我們必須按照流程要求一個步驟一個步驟地檢查、組裝產(chǎn)品。質量上乘的機械產(chǎn)品是由無數(shù)精細步驟的組合而成，一旦有一個步驟遺漏或者出現(xiàn)差錯，就會對整個產(chǎn)品造成嚴重的影響。因此，認真閱讀、理解每一個細節(jié)和標注，并嚴格按照操作要求實施，是做好機械裝配工作必不可少的要素。

二、要保證裝配質量，細心認真，勤于檢查

裝配質量是機械裝配的核心關鍵，如果質量不符合要求，將會直接影響整個產(chǎn)品的性能和壽命。因此，作為機械裝配工，我們必須非常細心并且認真地對每一個零配件進行檢查，確保它們沒有損壞或者變形等缺陷。在組裝過程中，我們需要保持機械器材的干凈整潔，以免混入雜質或者碎屑影響其工作。一旦發(fā)現(xiàn)任何質量問題，我們必須及時引起注意并及時解決。

三、技術要求高，

作為一名機械裝配工，技術要求非常高，要求我們有扎實的機械基礎知識和技能，熟練掌握機械部件的性質和工作原理，并能夠熟悉和掌握各種機械工具和儀器的使用方法。在裝配工作中，例如：打磨、冷熱處理、機加工等，需要我們精通熟練，是對我們個人技術水平的嚴格考驗。因此，通過不斷的學習和實踐，提高自身的專業(yè)技術能力對于機械裝配工的成長和發(fā)展將會有著非常重要的幫助。

四、溝通協(xié)同

機械裝配工作通常是一些項目團隊聯(lián)合協(xié)作完成的，需要各方的配合才能完成任務。在工作中，我們要充分交流，及時溝通，共同協(xié)作，喚起更好的合作效果，盡量減少不同部門之間的操作差距。以熟悉和掌握各種與產(chǎn)品有關的指導手冊和技術文件，同時掌握團隊的最新技術和信息以及新技術的應用，從而增加個人工作的進度和效率及整個團隊的效率和經(jīng)濟效益，得到公司的重視。

總之，機械裝配工作在很多行業(yè)中都占據(jù)了重要的地位，我們必須認真對待，精心操作，保證機械產(chǎn)品的質量和性能達標，從而協(xié)助公司實現(xiàn)更多的成功和發(fā)展。同時，在工作中我們必須增強團隊合作與溝通協(xié)調的意識，提升自己的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，開發(fā)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，才能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

裝配站工作總結【篇7】

裝配技師是一個重要的職業(yè)，主要負責生產(chǎn)和裝配機械設備或產(chǎn)品。在整個生產(chǎn)過程中，他們必須使用各種機械工具，在一定的時間限制下完成工作。他們也需要仔細閱讀和理解制造圖紙，這些圖紙為他們的工作提供了指導，并確保他們能夠生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。 我作為一名裝配技師，在我的整個職業(yè)生涯中已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗和技能。 我發(fā)現(xiàn)，作為一個裝配技師，必須具備各種技能和特質，才能成為一名優(yōu)秀的裝配技師。

首先，作為一個裝配技師，必須有包容性，以適應一系列不同的要求。裝配技師需要與不同的人（如制造商、項目經(jīng)理、客戶等）交談，以確保生產(chǎn)過程進展順利。此外，他們還需要根據(jù)客戶需求更改圖紙，調整機器和設備，以確保生產(chǎn)過程中的高效型和高質量。裝配技師需要具備與不同人員交流和工作的能力和信心，包容性是作為一名優(yōu)秀的裝配技師的素質之一。

其次，作為一名優(yōu)秀的裝配技師，良好的技能訓練是必不可少的。 裝配技師需要熟練掌握各種機械工具和設備。他們需要能夠熟練地使用錘子、扳手、電動工具、手動工具和其他機械工具，以確保產(chǎn)品裝配完成后符合標準和客戶需求。此外，裝配技師還需要熟悉使用CAD和其他計算機軟件，以便制作圖紙和圖形，以供生產(chǎn)隊伍使用。

第三，作為一個裝配技師，質量控制和監(jiān)察是必要的。質量控制不僅是整個生產(chǎn)過程的重要組成部分，而且是在整個生產(chǎn)過程中確保高質量的產(chǎn)品的關鍵因素之一。裝配技師需要確保他們生產(chǎn)的每一個零件、每個工具、每個產(chǎn)品都符合標準和規(guī)則。為此，必須對裝配過程進行監(jiān)控和檢查，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品質量優(yōu)良。

最后，作為一名裝配技師，必須認真細致和認真負責。裝配技師需要在一定時間內完成復雜的任務，需要認真思考和仔細計劃；他們必須致力于質量保證，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合標準和客戶需求。此外，一個優(yōu)秀的裝配技師還需要良好的時間管理技能和集中精力的能力，在高壓力的生產(chǎn)環(huán)境下運作。這些特質使人們認為，裝配技師需要具備高度的動力和感悟，以在生產(chǎn)環(huán)境中取得成功。

總結來說，作為一名優(yōu)秀的裝配技師，需要具備很多特質和技能。裝配技師需要具備包容性，以確保與不同人員進行高效溝通和生產(chǎn)；他們需要熟練掌握各種機械工具和軟件以進行生產(chǎn)；他們需要掌握質量控制技能并且認真負責；最后，他們需要具備高度的動力和集中精力的能力。總之，這些特質都是作為一名優(yōu)秀的裝配技師應該具備的，對于提高裝配技師的生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質量非常重要。

裝配站工作總結【篇8】

近年來，裝配式建筑作為一種創(chuàng)新與現(xiàn)代的建筑形式，越來越受到人們的青睞。設施齊全、工期縮短、環(huán)保節(jié)能、質量可控等優(yōu)點，使得裝配式建筑成為未來建筑的發(fā)展方向。在裝配式建筑的發(fā)展中，建筑工作也在不斷地深化和完善。下面將對裝配式建筑工作做一個總結。

一、設計階段

裝配式建筑的設計階段非常重要，涉及到不同材料的選取、構思整體風格等。首先，要通過研究市場需求、預測市場發(fā)展趨勢、掌握建筑市場前沿動態(tài)，確定產(chǎn)品開發(fā)的技術路線和應用方向。其次，要進行裝配式建筑的系統(tǒng)化設計，包括產(chǎn)品規(guī)范、工藝流程、構建規(guī)劃等?？紤]到不同地域、不同市場、不同客戶需求等要素，通過研究進行個性化定制，增強便捷性和靈活性。

二、施工階段

施工階段是裝配式建筑的核心階段，其特點在于操作性要求高，多樣性大，因此裝配式建筑施工階段需要高度協(xié)調、高效操作，確保裝配式構件的精準度和安全性。首先，針對施工場地和結構形式等因素，制定相應吊裝和運輸方案。其次，要重點考慮安全、快速、高效、穩(wěn)定的施工，保障結構的準確組裝和安全性。還需設置專門施工隊伍，建立質量保證體系、安全生產(chǎn)標準，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工的實際問題。施工階段的工作是最為繁瑣復雜和重要的一步，只有通過精細化管控才能保證工效和安全并且達到預計的高質量。

三、檢驗階段

檢驗階段是施工之后的一項主要工作，是位于質量控制環(huán)節(jié)的末端。建設單位要按照法律法規(guī)和技術標準的要求，進行檢驗、測量和實驗，驗證裝配構件的質量是否符合標準或合同要求。檢驗主要涉及產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品承載能力、產(chǎn)品密封性等方面，要在施工前、施工中和施工后仔細檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題并做出妥善處理。

四、優(yōu)化階段

在完成檢驗階段后，還需要進行裝配式建筑效益評估和質量控制總結等后期管理工作。優(yōu)化階段是一個持續(xù)不斷的過程，可以通過并行流程來提升效益，確保徹底解決任何質量問題。其次，要根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量缺陷進行總結和歸納，及時改進和提高產(chǎn)品質量。

“裝配式建筑工作總結”是一篇較為全面的裝配式建筑工作總結，反映了裝配式建筑作為一種現(xiàn)代化、高效化、可控制化的建筑形態(tài)的核心工作。在改進和提高裝配式建筑工作中，需要發(fā)揮人才和市場優(yōu)勢，強化技術智能化、集成化的特點，建立質量保障體系，為未來裝配式建筑的發(fā)展奠定堅實的基礎。

裝配站工作總結【篇9】

機械裝配工作，指的是對機械設備進行現(xiàn)場安裝、調試和維護的工作。作為一名機械裝配工，我的工作內容包括機械設備的系統(tǒng)搭建、連接、調試與維護等不同方面的工作。在工作中，我遇到了很多不同的挑戰(zhàn)，但也學習到了很多重要的技能和經(jīng)驗。下面是我對機械裝配工作的總結。

一、機械設備的系統(tǒng)搭建

機械設備的安裝和調試是機械裝配工作的重要部分。在進行機械設備的系統(tǒng)搭建時，我們必須了解機械組件的原理和用途，熟悉設備安裝的基本規(guī)則，同時需要對每一項工作進行認真的規(guī)劃和安排，確保機械設備能夠在短時間內實現(xiàn)設想的目標。

二、機械設備的連接

機械設備之間需要通過各種管道、電纜等材料進行連接以保持機械設備間的相互作用。這是一項需要高度專業(yè)技能的工作。在進行各種操作之前，我們必須確保自己已經(jīng)掌握了有關連接技術和相關規(guī)范的知識。另外，也需要謹慎地評估連接工作的可行性和安全性。

三、機械設備的調試

機械設備的調試是機械裝配工作的關鍵環(huán)節(jié)，對于現(xiàn)場的安裝和維護非常重要。在調試過程中，我們需要密切注意各個方面的變化，掌握設備的反應和性能。在調試中，我們需要進行各種補償和調整，以確保機械設備能夠正常工作。

四、機械設備的維護

機械設備的維護是保障機械設備長期穩(wěn)定運行的必要措施。在機械設備的運行過程中，不僅需要對設備進行定期的檢查和維護，并且需要對各類故障進行及時的排除。在機械設備的維護工作中，我們需要遵循相關工作規(guī)范和操作手冊，確保每次維護的效果。

總之，機械裝配工作需要我們具備專業(yè)技能、良好的溝通能力、出色的解決問題的能力、高度的責任心、實際的操作知識、良好的時間管理能力和靈敏的反應能力等各方面的素質。我們必須不斷學習掌握新的技能和知識，不斷完善自己的工作方式和方法，確保我們能夠勝任這個職業(yè)。只有這樣，我們才能得到顧客和雇主的信任，取得事業(yè)的新進展。

裝配站工作總結【篇10】

步完成，我們內心感到無比欣慰和驕傲。一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。一個部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績，圓滿完成業(yè)主和領導所交辦的任務。從以下幾個方面簡述如下一、堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關于戰(zhàn)役目標的部署，生產(chǎn)進度管理取得豐碩成果

首都首都機場擴建工程是一個舉世注目奧運工程，受到了國家的關注和重視，工程量之大，工程復雜程度都是十分罕見的。特別是XX年，機電施工逐漸進入了高峰階段，戰(zhàn)役目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達到使用條件、

屋面虹吸雨水系統(tǒng)達到使用條件、形成排水能力、

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實現(xiàn)移交、

9月15號完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進樓

戰(zhàn)役目標的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有好的結果的，它是調動有限的管理資源、嚴密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關鍵工序協(xié)調和積極調動分部的勞動力的綜合結果。

總部機電管理資源是有限的，這一點上我們跟城建集團有比較大的差距，城建集團機電部有21人的編制，而且還有專門負責機電物資采購管理的對外協(xié)調部(6人編制)而我們機電部XX年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標自始至終是一個比較頭疼的問題。但是作為機電部門，我們必須面對困難，本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。說實在的，年初的時候，我還不認為這種工作壓力對每個普通員工來說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

物資供應方面也面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復雜、物資標準高、設計圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個標準的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標時間在這個方面我們投入了非常大的精力，有4個同志分工負責積極協(xié)調材料和設備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時候，我本人也一周幾次去廠家落實細部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應和子彈不能保障，對戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。經(jīng)過我們的不懈努力，物資供應上遠遠領先于同臺競爭的兄弟單位9月份我們領先完成全部40個弱電小間的橋架施工，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件10月份領先完成安裝22個樓盤箱，保證了精裝修的進度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并領先完成100個強電小間的橋架供應工作，這些都為生產(chǎn)進度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎。

裝配站工作總結【篇11】

在制造業(yè)中，裝配檢驗是一個重要的工作環(huán)節(jié)。裝配檢驗員的主要工作是檢查和測試已經(jīng)裝配好的產(chǎn)品，確保每個產(chǎn)品都符合規(guī)定的要求和標準。本文將從以下三個方面總結裝配檢驗工作的經(jīng)驗和技巧。

一、檢查工具和設備是重中之重

裝配檢驗員的工作需要用到各種專業(yè)的工具和設備。因此，必須確保所有工具和設備都保持良好的狀態(tài)。檢查一些常用的工具和設備，如游標卡尺、深度規(guī)、電動螺絲刀、電動鉆等的磨損程度和準確性，以確保它們的測量和測試結果的準確性。此外，還需要確保儀器設備都完好無缺，所有的測量設備都要定期檢修和校準。儀器設備要維護必要的安全和操作手冊。在檢驗過程中，如果發(fā)現(xiàn)檢測結果偏差較大，要及時調整設備或重新購買新設備。

二、嚴格按照工藝標準進行檢驗

檢驗員需要掌握制作工藝和質量標準以及產(chǎn)品規(guī)格，以便能夠對產(chǎn)品做出正確的質量判斷和合適的處理措施。只有在準確掌握產(chǎn)品規(guī)格和質量標準以及工藝流程的基礎上，才能做出準確的檢驗評估，確保檢驗結果的可靠性。如果某個工藝或檢驗結果有問題，檢驗員應該及時反饋給相關責任人進行修改和糾正。在準確掌握標準和工藝流程的基礎上，檢驗員要仔細觀察產(chǎn)品的每個細節(jié)，嚴格按照標準一步一步的對產(chǎn)品進行檢驗。對于符合標準的產(chǎn)品及時記錄驗收數(shù)，以便分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化裝配流程，提高產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)效率。

三、重視團隊合作，提升自我素質

在生產(chǎn)制造領域，團隊協(xié)作是十分重要的。在裝配檢驗過程中，檢驗員還需要與其他部門的人員密切合作，及時溝通，交流，解決問題和互相學習，促進團隊的協(xié)作和凝聚力。除了團隊協(xié)作外，個人知識結構的構建也是相當重要的。檢驗員應該培養(yǎng)工藝和質量控制的技能，掌握技術知識和進修相關專業(yè)技術培訓，從而達到不斷提升自己素質的目的。

綜上所述，裝配檢驗是保證產(chǎn)品質量的重要環(huán)節(jié)。通過嚴格按照工藝標準進行檢驗、重視檢查工具和設備以及團隊合作，裝配檢驗員可以對產(chǎn)品保證檢驗正確性、高效率及高可靠性。對于裝配檢驗員來說，只有不斷提升自我素質，才能更好地發(fā)揮自身的作用，為公司和消費者提供更優(yōu)質的產(chǎn)品。

裝配鉗工工作總結11篇

時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的裝配鉗工工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝配鉗工工作總結 篇1

20xx年以來，我們值班鉗工班組積極響應車間的號召，以安全生產(chǎn)、服務質量、現(xiàn)場管理、素質提升、支部建設為切入點，以開展“崗位練兵”、“提高設備有效作業(yè)率”、“先進班組評比”等活動為載體，著力提升班組的業(yè)務、技術、管理水平以及政治素養(yǎng)，為錘煉一支有理想、有道德、有紀律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實，熱愛本職的設備管理處班組隊伍打下了堅實的基礎。

上半年我們班組的工作如下：

1．生產(chǎn)業(yè)務工作：

我們班組上半年來共完成檢修工作80余次，搶修工作40余次，并且完成了多項設備的改造工作，如：拉矯張力輥聯(lián)軸器的改造、酸洗開卷機滑楔的改造、酸洗九輥的改造、酸洗3輥張力聯(lián)軸器的改造、2#軋機主接軸的改造等等。這些改造都取得了很好的效果，為生產(chǎn)順行打下了堅實的基礎，同時還為節(jié)能降耗做出了貢獻。

2．安全生產(chǎn)方面：

上半年以來，班組從未發(fā)生人員的個人三違，人員傷害事故。我們參加了班組安全標準化的建設，并且取得了很大進步，班組職工的思想從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

3．管理方面：

①班組優(yōu)化人員配置，統(tǒng)籌安排班組人員的加班、休班，未造成造成空崗，檢修人員不足的情況。

②加大現(xiàn)場管理的力度，對每個班組負責的設備衛(wèi)生區(qū)每周至少檢查3次，發(fā)現(xiàn)不足立即進行整改，設備的安全缺陷優(yōu)先整改。

③我們利用班中空閑時間對檢修間進行了整理，同時對不同類型的備件，設備進行了分類，使檢修間更加整潔美觀。

4．班組的'培訓工作：

為了加大對班組職工業(yè)務學習的督促作用，班組開展了多項“崗位練兵活動”，鼓勵班組職工“一專多能”，逐步把班組職工培養(yǎng)成設備維修的“多面手”。

通過20xx上半年的工作，我們在看到自己成績的同時也看到了我們工作中的一些不足。因此我們準備在20xx下半年中做到：

1．我們將會在生產(chǎn)業(yè)務中提升自己的水平，保證設備安全，將設備的完好率控制在98%以上，備件完好率控制在99%以上。

2．繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好勢頭，爭取實現(xiàn)全年的人員傷害事故為零，設備安全事故為零，環(huán)境污染事故為零的目標。

3．繼續(xù)進行學習型班組和安全標準化班組的建設工作，并且用實際行動支持這些工作的開展，使學習型班組建設和安全標準化的建設工作上升一個新的臺階。

4．特殊作業(yè)人員查體率100%，班組人員職業(yè)病率為0，爭取實現(xiàn)班組持證上崗率達到100%。

半年的工作已經(jīng)結束，我們總結成績，找出不足，在今后的工作中，提高自己的業(yè)務水平，把工作做得更好，在車間領導的幫助下，使用班組的工作更上一個臺階。

裝配鉗工工作總結 篇2

新年伊始，公司進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在公司領導班子、生產(chǎn)部的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自盛、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持學習各種資料“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司和部門的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好公司交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運轉情況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設備進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領取，用在哪、干什么用了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內業(yè)管理

為達到ISO質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責

（二）是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

裝配鉗工工作總結 篇3

新年伊始， 公司進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在公司領導班子、生產(chǎn)部的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自盛、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持學習各種資料“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的.同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司和部門的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好公司交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。 這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運轉情況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設備進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領取，用在哪、干什么用了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

七、強化內業(yè)管理

為達到ISO質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責。

（二）是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。

九、明年的工作方向

風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；20xx年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合同行業(yè)，結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

1、向管理創(chuàng)新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設備要效益

8、向工藝要效益

裝配鉗工工作總結 篇4

隨著裝配車間實習的結束，三周的輪崗實習也結束了，即將進入新的實習崗位。在裝配車間最重要的三點是安全、質量、生產(chǎn)。

安全不管在那個地房方都是第一位的。油漆是易燃易爆物品所以涂裝防火應該高度重視；裝配車間的上下件都是大件注意不要碰傷壓傷；時刻注意掛壁的檢檢查。工作服必須穿戴，裝配車間出入要登記。涂裝車間注意職業(yè)病的防護，要走觀光通道，不要從掛件下通過防止掛件掉落傷人。叉車室內最多開5碼，室外最多10碼。塔基下不要停留，時刻注意危險源，想好應急逃生路線。

質量是一個企業(yè)發(fā)展的保證，“盯住不落實的.事，追究不落實的人”。涂裝的質量主要體現(xiàn)在外觀，例如飛濺、焊珠、焊流、漏焊等。外觀質量是給人的第一映像，所以要重視。質量要人人把關要做到“過手有責”“道道把關”。裝配車間最容易錯發(fā)漏發(fā)，因為塔基主要是以散件形式發(fā)貨。如果漏發(fā)錯發(fā)將導致塔基不能組裝。所以發(fā)貨一定要細心仔細。裝配車間是質量的最后把關者，所以更加要有責任心。發(fā)現(xiàn)問題及時找補。

生產(chǎn)是一個復雜而繁重的過程。發(fā)貨員工要相互配合，找到時間節(jié)點，有默契這樣就能高效而輕松的發(fā)貨。發(fā)貨時間要保證人員不能閑置。車間生產(chǎn)流程要成套性，涂裝也要成套噴涂。配焊要及時，且下支座爬升架配好后就不能互換。生產(chǎn)過程中時刻注意產(chǎn)品的質量，不可馬虎。制約備貨的關鍵就是缺件。還有就是員工責任心不強，意識不強，不能做到5S及“整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)”。要做到對事不對人，要有強制性。

在裝配車間的幾天里我發(fā)現(xiàn)：

1、在發(fā)貨時人員混亂沒有條理，發(fā)貨速度慢。

2、不合格產(chǎn)品沒有及時清理。

3、配焊工具隨處亂丟。

4、器件直接落地。

5、產(chǎn)品擺放雜亂。

6、涂裝車間噴涂不仔細有漏噴。

可以通過現(xiàn)場管理教育引導改善現(xiàn)場質量；通過強制性和獎勵政策改善。比如一個月檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的給與考核，連續(xù)幾個月沒有考核的給與一些獎勵。通過現(xiàn)場的一些知識培訓增強員工意識。還有就是進一步完善公司管理制度，加強員工管理。完善外協(xié)配送系統(tǒng)做的沒有缺件少件。

裝配經(jīng)常缺件主要是因為外協(xié)沒有及時配送；自制沒有及時完成計劃；產(chǎn)品不合格。多發(fā)展本地供貨商做到多家供應商，有競爭才有動力，才能高質量的完成外協(xié)任務。自制件要及時跟蹤，及時催促，保證貨源。產(chǎn)品檢測從源頭抓起，過手有責，強化每個人的責任心，把住質量關。

在裝配車間真正意義上對塔基產(chǎn)品有了一個概念，一個整體的認識。了解到了塔基是怎樣從一根根鋼管變成一個合格的塔基產(chǎn)品。所有的部件都在裝配車間陳列著。看到了從生產(chǎn)到發(fā)貨的全過程。增長了知識，開闊了視野，為我在后面工程制造部做實習計劃調度打下了一個堅實的基礎。

裝配鉗工工作總結 篇5

時光飛逝，轉眼間一年即將過去。在過去的這段時間里，作為一名鉗工，我在工作中始終保持著嚴謹認真的態(tài)度，努力提高自己的專業(yè)技能，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展貢獻了自己的力量?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、工作內容與成果

1、設備安裝與調試

參與了公司多個重要項目的設備安裝與調試工作。在安裝過程中，我嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備安裝的準確性和穩(wěn)定性。通過與同事們的密切配合，我們成功地完成了設備的安裝任務，并進行了有效的調試，使設備能夠正常運行。

2、設備維修與保養(yǎng)

積極承擔設備的維修與保養(yǎng)工作，及時解決設備出現(xiàn)的各種故障。在維修過程中，我認真分析故障原因，采取有效的維修措施，確保設備能夠盡快恢復正常運行。同時，我還定期對設備進行保養(yǎng)，延長設備的使用壽命。

3、工具制作與改進

根據(jù)工作需要，制作了一些專用工具，提高了工作效率。同時，我還對一些現(xiàn)有的工具進行了改進，使其更加符合實際工作的需求。

4、團隊協(xié)作與技術交流

積極參與團隊協(xié)作，與同事們密切配合，共同完成各項工作任務。在工作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為同事們提供技術支持和幫助。同時，我也積極向同事們學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。

二、工作中的不足與改進措施

1、不足之處

（1）在工作中有時會出現(xiàn)粗心大意的情況，導致一些小錯誤的發(fā)生。

（2）專業(yè)知識還不夠扎實，在處理一些復雜問題時，還存在一定的困難。

（3）溝通能力還有待提高，在與其他部門的同事溝通時，有時會出現(xiàn)理解偏差。

2、改進措施

（1）在今后的工作中，我將更加認真仔細地對待每一個工作環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)粗心大意的情況。

（2）加強學習，不斷提高自己的專業(yè)知識水平。通過閱讀專業(yè)書籍、參加培訓等方式，拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務能力。

（3）提高溝通能力，加強與其他部門同事的.溝通交流。在溝通前，我會充分了解對方的需求和觀點，避免出現(xiàn)理解偏差。同時，我也會注意溝通方式和方法，提高溝通效率。

三、未來展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體來說，我將做好以下幾個方面的工作：

1、加強學習，不斷提高自己的專業(yè)知識水平和業(yè)務能力。關注行業(yè)動態(tài)和新技術的發(fā)展，積極參加培訓和學習活動，不斷更新自己的知識和技能。

2、嚴格要求自己，提高工作質量和效率。在工作中，我將更加認真仔細地對待每一個工作環(huán)節(jié)，確保工作的準確性和完整性。同時，我也會不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

3、積極參與團隊建設，與同事們密切配合，共同完成各項工作任務。在團隊中，我將充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為同事們提供技術支持和幫助。同時，我也會積極向同事們學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。

4、關注安全生產(chǎn)，嚴格遵守操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。在工作中，我將時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

總之，過去的一年里，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，努力工作，不斷進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

裝配鉗工工作總結 篇6

從來到到余姚到現(xiàn)在實習也以接近尾聲。時光如梭，我已經(jīng)實習完了一月半多的時間，這期間，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的整體面貌上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發(fā)展。

說實話在來之前我對我的專業(yè)是一概不知。我非常迷茫，我也十分不愿意大學才開始就要去實習。但是在正真來到余姚之后我也想通了，學校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實習生活了。

在余姚，學校為我們聯(lián)系了兩家企業(yè)。但因為企業(yè)崗位有限，所以我們同來的三個班只能輪著去實習。當我們班去實習的時老師把我們分成了兩個大組。一個去錦隆，另一個去富佳。而我是分在了富佳三組，是先去裝配車間。在裝配車間的實習讓我們明白了團隊合作的重要性。在裝配車間只有團隊的合作才能提高工作速度。你不能只顧著你自己，你要配合你的同伴。要配合他人的速度，還要對自己的工作負責，要做好自己的工作，盡量不能出錯。你一但在你的環(huán)節(jié)出錯了，但是你沒發(fā)現(xiàn)，而下一道工序的人也沒發(fā)現(xiàn)的話，那么你們的這個產(chǎn)品就報廢了。又浪費時間又浪費精力，還得重做。所以說在裝配車間我學到了團隊合作的重要性，也讓我明白了要對自己的工作負責，認真。

第三個星期我和我的小組來到了模具車間，但也是我們最沒事干的車間。由于我們對模具都不知道不懂操作，再加上這本來也有一定的危險性，所以我們在模具車間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會主動來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時候問一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具，讓我們也大致了解了模具的構造，裝配。雖然說在模具車間我們學的不多，但我們也滿足了。

最后兩個星期我們的小組到了注塑車間。說實話我是第一次來到這種車間，我對注塑根本沒什么概念，不知道產(chǎn)品是怎樣做出來的。當我跨入注塑車間的時候，我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近。在那里我學到了很多知識，也讓我長了見識。大型的注塑機臺不斷吐出產(chǎn)品，機械手臂伸展自如，一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進產(chǎn)品的`車間，這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來了，這個過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產(chǎn)品。在這個過程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費原材料，又浪費人力，所以，要求工程在轉生產(chǎn)時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續(xù)上會省好多資源，有形的和無形的。

進料的質量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點就足使產(chǎn)品報廢，所以加強對進料的檢驗是對整個生產(chǎn)前段的負責。在注塑車間由于我們都是大一新生對這方面都不了解也不會，再加上那些機床都是自動生產(chǎn)的，所以我們也沒什么機會去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍，但我們也沒什么怨言，雖然有些遺憾但我們還是學到了一些課本上學不到的東西。我們在那也能經(jīng)?？茨切煾敌迿C床，換注塑用的模具頭。

時間很快我們實習就要結束了，雖然說一開始我們老是盼望快點結束，但到真的結束時也有點舍不得?？偟膩碚f在這段時間里我學到了很多東西， 也讓我明白了很多?？梢哉f是我人生中一次重要的經(jīng)歷。

對富佳的建意；希望富佳公司能在車間了的東西擺放上能規(guī)范一點我發(fā)現(xiàn)在注塑和裝配車間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低。

裝配鉗工工作總結 篇7

光陰似箭，時間如梭。轉眼間20xx年即將過去，回首即將過去的一年，內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責的完成了全年的各項裝備任務。

非常感謝單位公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與才能，回首過往，單位公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向單位公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令單位公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞單位公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項裝配任務。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。今后努力的方向：隨著單位公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為單位公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在單位公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于單位公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。

平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結了不少經(jīng)驗，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

裝配鉗工工作總結 篇8

20XX年即將結束，新的一年就要開始，在這一年來，機電科在礦領導班子的正確領導下，在兄弟科室的積極配合下，基本圓滿完成了白蘆礦轉為生產(chǎn)礦井這一年來機電運輸?shù)母黜椆ぷ饕?，取得了一定的成績，實現(xiàn)了全年機電運輸安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將機電科全年工作匯報如下：

一、20xx年機電科工作完成情況

1.完善供配電系統(tǒng)，做到安全用電、合理用電、節(jié)約用電

（1）基本完成了我礦35KV二回路吉白線建設工作。（預計2月份送電）

（2）優(yōu)化了井下低壓供電系統(tǒng)，完善了采區(qū)供電。

（3）完成全年井上、下變電所高低壓設備檢修維護工作，保證了礦井用電安全。

（4）完成了35kV鋪白線線路維護工作。

（5）對全礦供電整定能隨著礦井負荷變化及時修改整定，保證了機電設備使用的安全可靠性。

2.優(yōu)化礦井機電設備及機電運輸系統(tǒng)工作

（1）完成了三次搬家倒面工作供電及運輸設計（4301-1工作面撤除和4301工作面的安裝、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安裝、4301-2工作面撤除和4304工作面的安裝），保障了全礦生產(chǎn)工作面的接替和原煤生產(chǎn)任務的順

利完成。

（2）東翼運輸巷更換安裝固定式皮帶運輸機一部。

（3）東翼軌道巷安裝無極繩絞車一部。

（4）基本完成采區(qū)水泵房設備安裝工作。

（5）編制完成井下中央水泵房改造方案并已開始鋪管安裝。

（6）完成了冬季供暖前鍋爐的檢修及供暖系統(tǒng)維護工作。

3.完成“雨季三防”相關工作

（1）完成井下中央水泵房水泵檢修工作，并進行聯(lián)合試運轉。

（2）完成礦井防雷實驗，并對高壓電器設備完成高壓預防性試驗。

4.完成技術資料整理工作。

（1）完成了全礦全年大型機電設備年檢工作。

（2）完善機電各規(guī)程、管理制度、圖紙和資料，完善大型設備一機一檔。

（3）編制礦井設備購置技術協(xié)議。

（4）完成20XX年機電設備、材料、動力費、維修費等預算編制工作。

二、20XX年機電工作取得的成效

1、安全管理方面

20XX年機電科在機電設備管理上狠下功夫，編制了《白蘆煤礦機電管理處罰條例》，成立了設備管理組、防爆檢查

組等專責小組，每月進行多次不定期機電檢查，對檢查出的問題按責下發(fā)整改通報，對逾期不整改單位按《處罰條例》堅決處罰，此舉為我礦杜絕設備失爆、降低設備故障率等工作起到了積極作用，使我礦機電管理工作有了很大改觀。

2.機電質量標準化方面

20XX年以來機電科按照《機電安全質量標準化》要求，匯編完善了機電各項規(guī)章制度，并根據(jù)制度狠抓礦井機電安全質量標準化建設，通過一年的努力，現(xiàn)基本做到了礦井機房峒室設備擺放整齊有序；圖、牌、板完整規(guī)范；電纜懸掛整齊，標志齊全；風、水管路吊掛規(guī)范整齊，為礦井建設成為達標礦井奠定堅實基礎。

3.提效降耗方面

針對目前我礦動力費在成本占比大的現(xiàn)實情況，機電科每月將全礦用電情況進行細致分析，研究制定了各項降耗措施：①嚴格落實日常檢修制度，利用早班用電峰段進行日常檢修，既降低了設備使用故障率，節(jié)約了部分維修成本，又讓生產(chǎn)任務盡量避開了峰值用電；②將采煤工作面轉載機電機調為了低速檔，減少了200KW負荷用電，這既降低了用電量，又提高了大塊煤的破碎率，與此同時，也大大降低了大塊煤對皮帶運輸系統(tǒng)的損害；③將排水改為中、夜班排水，使排水用電發(fā)生在平、谷段；④嚴禁設備空運轉超過5分鐘等等，通過這一系列的節(jié)電措施，礦井噸煤動力費一降再將，截止十一月份，全礦平均噸煤電耗為6.9KW.h/噸，平均噸煤電費8.82元/噸，預計20XX年全年噸煤電費可控在9元/噸范圍內。

三、當前機電管理存在問題與困難

在回顧我礦20XX年取得的工作成績的同時，我們同樣也清醒地認識到，我們當前的機電管理還存在一定的問題與困難：

1.我礦目前很多關鍵設備、配件為單一設備，無備用件，尤其采煤及運輸系統(tǒng)，在設備發(fā)生緊急故障后，礦井只能停產(chǎn)，限制了我礦原煤的生產(chǎn)，急需增加機電設備的投入。

2.隨著我礦的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，機電運輸、設備管理的基礎工作還有待進一步加強，各項制度還沒有完全落到實處。

3.對機電運輸設備動態(tài)掌握還不夠準確、周全，設備實時狀態(tài)了解工作還不夠扎實細致。

4.機電設備日常維護和檢修還不完全到位，檢修工作不夠扎實。

對于以上問題，我礦還需強化執(zhí)行力，加大機電違規(guī)處罰力度，完善獎懲制度，總結經(jīng)驗，進一步提高我礦機電管理水平。

四、20XX年機電科工作計劃

隨著20XX年機電工作的順利完成，20XX年我礦機電管理統(tǒng)籌礦井發(fā)展實際，以完成原煤生產(chǎn)任務為中心，以降低設備故障率、降本提效為突破口；以提升礦井建設質量為目標，重點做好以下工作：

1.機電設備方面

（1）在機電設備管理方面繼續(xù)加強設備組對全礦機電設備的管理，規(guī)范設備的領用、發(fā)放、回收制度，明確設備管理責任制，更有效的管理好每一臺設備。

（2）加大設備維修力度，特備是綜采、綜掘及運輸系統(tǒng)的設備，選擇資質好的廠家維修，降低維修費用，避免多次維修而影響我礦的生產(chǎn)任務，保障我礦原煤的正常生產(chǎn)。

（3）嚴格規(guī)范各區(qū)隊設備檢修制度，加大日常檢修力度，建立完善的區(qū)隊檢修班，提高區(qū)隊檢修人員業(yè)務能力，建立完善的獎懲制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止設備突發(fā)性故障對生產(chǎn)造成的影響，降低設備故障率，保證設備正常穩(wěn)定運行，保障我礦20XX年原煤生產(chǎn)任務順利完成。

2.安全生產(chǎn)方面

（1）主斜井強力皮帶安裝鋼絲繩芯膠帶在線檢測裝置。

（2）在井上35KV變電站及主井10KV變電所安裝小電流選線裝置。

（3）大修我礦ZF6800整套84架液壓支架及兩臺綜掘機。

（4）對各用電單位裝表計量，并制定完善的用電獎懲制度，提高用電效率。

（5）對我礦運輸系統(tǒng)進行提速技術改造，保障20XX年原煤提運任務。

（6）北翼軌道上山安裝無極繩絞車一部。

（7）北翼運輸上山安裝固定式皮帶機一部。

20XX年機電科將在公司和礦領導的的正確指引下，更上一層樓！

裝配鉗工工作總結 篇9

我叫xxx， 20xx入廠，入廠以來，師傅的悉心培養(yǎng)和個人的刻苦鉆研，讓我練就了一身過硬的本事，軍人出身的我，讓我?guī)е鴩乐斦J真、一絲不茍的精神將自己的青春無悔的奉獻給了建設衡板的事業(yè)上，三年的部隊生涯鍛煉了我吃苦耐勞的精神，讓我在工作中不怕苦、不怕累的時刻沖在前方。

作為一名維修人員，我知道自己的工作直接決定了我們的生產(chǎn)與質量，所以，在工作中，我時刻要求自己再細心一點，再努力一點，我沒有一次就能完成的工作，不是因為對自己沒有自信，是因為我知道自己肩負的重任，自己的工作是生產(chǎn)連續(xù)的保證，所以，不管每次工作完成的多好，我都要細心檢查一遍以避免任何設備隱患，正式這種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，讓我在工作中受到了好評，也將此精神傳遞給新來的同事們，在每次搶修任務中，我都第一時刻趕往現(xiàn)場，爭取用最快的速度，排除問題，盡早開車生產(chǎn)，每次搶修完，聽著設備親切的轟鳴聲，我的內心都有一份深深地自豪，因為每一件產(chǎn)品中都有我流下汗水的痕跡，那一卷卷擺放整齊的產(chǎn)品，是對我工作的最大的肯定，每一卷一級品的生產(chǎn)完畢，我都會為之驕傲，因為這里面有我的一份貢獻。每當節(jié)假日時，我都會和我熟悉的設備一起度過，有了馬口鐵這個大家，才會有我的小家，我時時都會驕傲的記得，我是一名馬口鐵人，車間就是我的家，越是節(jié)假日，越該繃緊神經(jīng)，我將全部的精力都投入到工作中，投入到保證生產(chǎn)，保證質量的失業(yè)中，不斷追求完美，將此當做自己的人生目標。

在公司工作的1年里，我參加過很多次改造，并和公司技術人員共同保質保量的將之完成，在天車的檢修中，天車道軌的緊固危險性很高，需要在七八米高的空中在無法借力的條件下，將螺栓緊固，最初的時候，我也很害怕，可是想到為了排除隱患，保證天車人員的安全我咬緊牙進行了這項工作，后來發(fā)現(xiàn)，克服了高度上的恐懼，實際咬咬牙就堅持下來了，天車緊固是一個良心工作，地面人員驗收時也無法憑肉眼看出螺栓是否有足夠的緊固力，但是我知道，既然做一項工作，就要咬緊牙，堅持把它做好，選擇了去做它，就要盡己所能，保質保量，每個螺栓我都會拼盡全力將它緊固，完成這項工作時，整個人會虛脫，但是，看著穩(wěn)固的天車道軌，我的心里很自豪，因為這是工作的一個難題，聽著同事們的一句“辛苦了”，是對我工作的最大的肯定，就是在這樣一次次超越自我的過程中，我才會成熟，長大，更加理解一名維修工人的使命，與深深地責任感。在熱交換器的更換中，2噸左右的交換器放到底座上，是很艱難的一份工作，我和兩個徒弟用肩頂，用撬棍撬，費了很大力氣才安裝完畢，但是，看著安裝好的熱交換器穩(wěn)定的工作，那份自豪，是我最大的安慰，我是一名維修工人，是我們得工作保證著整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)，保障著設備運行的質量。在上次停產(chǎn)檢修中，我們負責回收1#輥及底座的更換，整個工作任務量極大，工時也很長，從早上起，我們就開始進行拆卸，安裝的工作，中午沒有休息，直到晚上將近七點才將搶出來，用同事們的話說，就是打造了一個奇跡，同時悶得團結協(xié)作，共同努力，讓我們能一次次的突破難關，我們的對伍無堅不摧。晚上沒有誰，等來同事的電話，設備運行良好，按時開車，我的一顆心才算放下，睡的無比踏實。

在這一年的工作中，通過不斷地努力與學習，在技術上，理論知識上，我都有了很大的提高，這些都是馬口鐵廠的培養(yǎng)才有了我的今天，在今后的工作中，我會更加努力提高自己的能力，百尺竿頭、更進一步，豐富自己的知識，提高個人素質，為馬口鐵廠做出更大的貢獻，和各位同事一道，在企業(yè)騰飛的高速發(fā)展階段，貢獻自己的力量！

裝配鉗工工作總結 篇10

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和培養(yǎng)，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和能力。在此我向尊敬的領導表示衷心的感謝！現(xiàn)做總結如下：

1、態(tài)度決定一切，所以工作時要一絲不茍，仔細認真。不能出現(xiàn)一些因為自己粗心大意而出現(xiàn)的錯誤，要認證校對項目的材料清單和設計圖紙，確保準確性及可行性，從而避免不必要的變更，確保生產(chǎn)裝配的簡潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)?？偨Y工作教訓，并從中總結工作經(jīng)驗，不斷提高工作效率。雖然工作中我的設計會出現(xiàn)一些錯誤，但我會認真總結原因，并在以后的工作中避免類似錯誤，從而讓我在工作中更快的成長起來。

2、勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。在設計報價階段，我會將詢價單和以前整理好的采購單進行比較，確保最總報價的合理和準確性；材料采購階段，認真仔細的核對材料采購單，并對照積壓材料清單對比，保證清單的精確的同時，在允許范圍的內盡量使用積壓材料，以減少庫存積壓；圖紙設計階段，認真了解確定客戶要求需要，保證客戶對產(chǎn)品的性能、外觀等要求，圖紙中也增加詳盡的技術要求及各項生產(chǎn)說明，便于車間的生產(chǎn)安裝。

3、在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面，使工作更加得心應手。在工作中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。認真投入，認真學習，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導的安排，虛心向公司前輩學習請教，秉著理論與實踐相結合的原則，將工作做到最好。

自身的不足：

1、工作中偶有因為粗心而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、自覺加強理論知識學習、提高個人能力，一步加強設計工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。注重培養(yǎng)查閱圖書資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書的能力；工程繪圖的能力；書寫技術報告和編制技術資料方面的能力。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各類產(chǎn)品的設計技能。

xx年的`工作規(guī)劃：

在新的一年里，我會時刻保持高效工作狀態(tài)，樹立質量第一的思想，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多姿多彩的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，積極工作，不避重就輕，對待每項工作都盡心盡力，按時保質的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻。

裝配鉗工工作總結 篇11

我國煤礦分布廣，尤其是我們義煤公司地質條件尤為復雜，這時候排水系統(tǒng)管理更為突出，礦井排水的主要設備如何充分發(fā)揮，提高排水系統(tǒng)的功效是本文的主題，礦井排水系統(tǒng)擔負著排水安全的重要任務，主要由水倉，水泵，電動機，電控，管網(wǎng)系統(tǒng)組成，而排水系統(tǒng)降低能耗，減少運營成本，增大礦井安全系數(shù)具有重要的意義，我從事礦井維修鉗工近二十年把一些總結出來的經(jīng)驗和大家談談就如何提高排水系統(tǒng)功效分析如下：

一、制定年度水倉清挖計劃，保證水質符合環(huán)保要求。

礦井生產(chǎn)主要以工作面為主開展煤炭生產(chǎn)工作，礦井排水系統(tǒng)的作用是把礦井涌水排至地面，以保證礦井安全生產(chǎn)。礦井用水在穿過巖層并沿坑道流動的過程中融入井下各種雜質，因此礦井涌水的重度要比一般的清水大得多，水溫在15℃時，其重度約為1015——1025kg/平方米，礦井涌水中含有多種物質，其中懸浮狀態(tài)的顆粒易磨損水泵內部各種零件，有的水中存在的游離酸對水泵有腐蝕作用，為了改善水質《煤礦礦安全規(guī)程》規(guī)定井下應建有符合本礦井涌水的主，副水倉和配水井。水倉的作用是儲存和沉淀雜質。

礦井主水倉在使用一段時間后，積存在水倉的雜質由相當一部分沉淀在水倉底部，即減小了水倉的有效容積，增加排水泵的啟動次數(shù)，還會帶來不安全因素，如增大水泵零部件的磨損，降低水泵使用壽命等。所以要定期安排逐步清挖水倉和配水井。為了有效防止硬質，大件雜物通過水倉吸入水泵內部，還要在水倉進水口加裝過濾網(wǎng)，改善水質以達到減小水泵各磨損部件的目的。

一般對于涌水量相對較小的礦井水倉清理應在地區(qū)雨季期前完成。配水井漂浮物最好是班班清理，防止吸水泵堵塞。損壞葉輪以致降低排水能力。

二、加大檢修力度，保證設備完好率，提高設備效率。

水泵工作過程中不可避免的會產(chǎn)生容積損失，泄露損失和機械損失

1、水泵效率損失的原因分析以及預防措施容積損失包括密封縫隙循環(huán)流損，填料和平衡盤的排水損失等，尤其是葉輪大小口環(huán)的配合間隙對水泵特性和效率的影響特別大，當口環(huán)間隙增大后，泄露損失隨之增大，而葉輪流量扔保持不變的情況下則吸水量減小，如果運行過程中不能保持允許的間隙值則吸水量減小，水泵特性惡化，效率下降，口環(huán)是易損件，應按檢修周期定期檢查間隙值，在不能調整的情況下必須及時更換，以在檢修維護方面保持水泵功率和特性曲線。在選擇口環(huán)時應盡可能的改善口環(huán)材料，延長其使用周期。

2、泄露損失的分析與預防

通過密封填料和平衡盤外泄的水量屬于泄露損失，吸水量與排水量只差主要是由平衡盤的泄露損失決定的控制平衡盤各部的配合間隙可以有效的減小泄露損失，當間隙值過大應立即更換新平衡盤。

3、機械損失的分析與預防

機械損失包括軸封及軸承磨損，這種這種損失大概約占整個功率的1—2％圓盤磨損比較大，為機械損失的主要成分，影響圓盤損失的因素很多，如與圓盤直徑、轉速、側隙結構等都有關系。此外與葉輪蓋板、泵體內壁的表面粗糙度有關，實驗表明鑄鐵泵體的粗糙表面打光涂漆后，功率能提高2—3％；葉輪蓋和泵體粗糙面經(jīng)機械打光后泵的功率可提高2—4％。

三、提高檢修質量，保證檢修效果

1、檢修時要把水泵同電機中心線同軸度認真找正。必須符合檢修標準，因為同軸度偏差大不但會增加電機負荷消耗功率而且使軸發(fā)熱、振動導致斷軸。

2、確定水泵與電動機的相對位置，還應保證兩個聯(lián)軸器間的間隙適當，應為水泵軸是經(jīng)常竄動的而且有很大的頻繁的軸向力，如果間隙小可使軸端聯(lián)軸器平衡裝置失去作用，軸向力傳遞給電機引起電機軸承發(fā)熱、增大負荷、嚴重者可燒電機。

3、軸承安裝一定要正確、潤滑要適當，經(jīng)常檢查間隙保證正常運轉。

4、盤綆起密封作用要適當，以滴水不成線為最低標準。

5、水泵在檢修時要做靜平衡實驗。

6、定期檢查平衡盤磨損情況并及時更換。

四、水泵出現(xiàn)汽蝕問題的研究與預防措施汽蝕對于水泵的危害有以下幾點：

1、造成水泵的性能曲線惡化；

2、損壞內部件，使葉輪、泵殼等部件出現(xiàn)裂紋剝落、蜂窩狀小洞致水泵效率下降；

3、能耗和管理費增加。

對于以上危害應采取以下措施

1、根據(jù)公式確定水泵的吸水高度吸水高度；樣本規(guī)定允許吸上真空度：吸水口流速；重力加速度；吸水管的阻力損失；

2、注意合理利用水倉和配水井進水管的'設計。水倉和配水井的設計要求與水泵的數(shù)量個安裝位置對照協(xié)調，避免在水泵運轉的情況下由于水倉內的水補給到配水井內時出現(xiàn)漩渦和偏流，其次在水泵進水口前應有5—7倍進水管直徑長的直管段，目的是使葉輪的進口流速均勻；

3、及時清理吸水管及濾水器；

4、給水泵進水管的水流升壓，水泵汽蝕產(chǎn)生時可將水泵出水口的高壓水引入水管噴嘴做成混合器來提高水泵進口吸力；

5、采用高水位排水，減小吸水高度同樣可以減少吸水阻力，降低吸上真空度提高排水功率；

6、對多水位排水的礦井，采用高壓排水和水平集中排水的運行方式可減小汽蝕的可能性；

7、采用無底閥排水以減小水的阻力，既可提高排水的效率又能增加水泵的汽蝕余量；

8、改進葉輪入口的幾何形狀；

9、在不可能完全避免發(fā)生汽蝕時，可采用抗汽蝕材料，加工表面盡可能光潔；

10、采用適當?shù)恼T導輪提高抗汽蝕能力。

五、解決管路結垢問題及節(jié)能減排合理化建議

降低排水管阻力，可使管路阻力變緩，水泵運轉的工況點右移，阻力損失減小，流量增加，可使系統(tǒng)效率提高，降低排水單耗，具體措施如下幾點：

1、清掃排水管積垢；清理排水管路內污垢的方法：根據(jù)本礦排水管路設計使用不同的清洗方法，建議使用柔性棘球法清洗；

2、采用多管路排水。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定排水設備應配有備用排水管路；

3、在條件允許下設計安裝時排水管路的口徑盡量大一些。

綜上所述，對于提高礦井排水系統(tǒng)的效率是一項綜合性的措施，應根據(jù)不同實際情況設計出不同的方案。