生產(chǎn)員工工作總結(jié)

生產(chǎn)員工工作總結(jié)。

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生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇1】

生產(chǎn)配制員工作總結(jié)

一、

生產(chǎn)配制員是在生產(chǎn)過程中起著關(guān)鍵作用的一員。他們負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行配制、加工和轉(zhuǎn)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格的一致性。本文將詳細(xì)探討生產(chǎn)配制員的職責(zé)和技能，并總結(jié)其工作的具體過程和挑戰(zhàn)。

二、職責(zé)和技能

1.原材料準(zhǔn)備：生產(chǎn)配制員需要準(zhǔn)確計算所需原材料的數(shù)量，并根據(jù)制定的配方準(zhǔn)備相應(yīng)的材料。他們必須熟悉不同原材料的性質(zhì)和用途，以確保正確選擇合適的材料。

2.配制過程：生產(chǎn)配制員應(yīng)熟悉配制過程中涉及的設(shè)備和工具，并遵循標(biāo)準(zhǔn)操作流程。他們需要仔細(xì)測量和混合原材料，確保所有配方成分的準(zhǔn)確比例，并掌握調(diào)整配方的能力。

3.質(zhì)量控制：生產(chǎn)配制員需要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行質(zhì)量控制測試和演示。他們應(yīng)熟悉檢驗設(shè)備的使用和維護(hù)，并遵循監(jiān)控程序和準(zhǔn)則，以確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.文檔記錄：作為生產(chǎn)過程的重要一環(huán)，生產(chǎn)配制員需要詳細(xì)記錄每個步驟的操作和結(jié)果。他們必須準(zhǔn)確填寫相關(guān)文檔，例如生產(chǎn)報告和記錄表，以便在需要時進(jìn)行追溯和審核。

5.協(xié)作和溝通：生產(chǎn)配制員通常需要與其他生產(chǎn)團(tuán)隊成員合作，如生產(chǎn)主管、技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員。因此，他們需要具備良好的溝通和協(xié)作能力，以確保工作的順利進(jìn)行。

三、工作過程

1.準(zhǔn)備工作：在生產(chǎn)工作開始之前，生產(chǎn)配制員需要準(zhǔn)備所需的原材料和設(shè)備。他們應(yīng)檢查設(shè)備的狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行并做好維護(hù)工作。同時，他們要核對所需原材料并妥善保管，以確保現(xiàn)有存貨的準(zhǔn)確性。

2.材料配制：生產(chǎn)配制員按照生產(chǎn)計劃和配方要求，準(zhǔn)確計量所需的原材料，并按照配方比例混合。他們需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全要求，確保操作過程安全可靠。

3.設(shè)備操作：生產(chǎn)配制員應(yīng)熟悉生產(chǎn)設(shè)備的操作方法，并在操作過程中注意安全與效率。對于自動化設(shè)備，他們需要掌握調(diào)試和故障排除的技能，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4.質(zhì)量控制：生產(chǎn)配制員需要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，包括取樣測試、記錄測試結(jié)果和分析數(shù)據(jù)。他們要及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，并協(xié)助質(zhì)量控制部門制定糾正措施。

5.文檔記錄與生產(chǎn)配制員需要詳細(xì)記錄每個批次的操作和監(jiān)測結(jié)果，并將其整理成報告。通過總結(jié)分析，他們可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

四、挑戰(zhàn)與解決方案

1.生產(chǎn)周期和客戶需求的變化：生產(chǎn)工作中常常會面臨生產(chǎn)周期的壓力和客戶需求的變化，這要求生產(chǎn)配制員具備良好的應(yīng)變能力和資源調(diào)配能力。他們需要有效地進(jìn)行計劃和協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.質(zhì)量控制和環(huán)境監(jiān)測：質(zhì)量控制和環(huán)境監(jiān)測對于產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)至關(guān)重要。生產(chǎn)配制員應(yīng)熟悉質(zhì)量控制和監(jiān)測方法，并及時解決可能的問題。

3.安全和緊急情況處理：安全意識對于生產(chǎn)過程中的每個人都至關(guān)重要。生產(chǎn)配制員需要時刻保持警覺，預(yù)防事故的發(fā)生，并掌握相應(yīng)的急救技能和應(yīng)急處理方案。

四、

生產(chǎn)配制員是生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)，他們的工作直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過準(zhǔn)備工作、材料配制、設(shè)備操作、質(zhì)量控制等流程，生產(chǎn)配制員能夠保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在面對挑戰(zhàn)時，他們需要具備良好的應(yīng)變能力和資源調(diào)配能力，并始終保持安全和質(zhì)量意識。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，生產(chǎn)配制員可以不斷提升自身技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇2】

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我在過去一年的工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這篇總結(jié)中，我希望能夠詳細(xì)、具體且生動地描述我的工作內(nèi)容、所取得的成就以及遇到的困難和解決辦法。

我所從事的工作是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)線的運(yùn)作。我需要與生產(chǎn)主管和操作員緊密合作，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。我每天都要監(jiān)督生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，解決可能出現(xiàn)的問題，并與其他部門進(jìn)行溝通，以確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。

作為生產(chǎn)技術(shù)員，我負(fù)責(zé)監(jiān)測和改進(jìn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。我經(jīng)常與質(zhì)量部門合作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了提高生產(chǎn)效率和減少廢品率，我積極參與生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)。我通過數(shù)據(jù)分析和實(shí)驗研究，發(fā)現(xiàn)了一項新的工藝改進(jìn)措施，有效地降低了廢品率并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

同時，作為生產(chǎn)技術(shù)員，我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工并提供技術(shù)支持。我參與了公司內(nèi)部的培訓(xùn)計劃，編寫了培訓(xùn)資料和操作指南，并組織了培訓(xùn)課程。我與新員工深入交流，解答他們在操作過程中遇到的問題，并向他們傳授生產(chǎn)流程中的技術(shù)知識和經(jīng)驗。這些培訓(xùn)和技術(shù)支持的工作，幫助新員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境，并且提高了他們的工作效率。

在這個過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。生產(chǎn)線延誤、設(shè)備故障和員工不合作等問題時有發(fā)生。但是，我及時采取了應(yīng)對措施。例如，我與工程部門合作，制定了快速維修方案，以便在設(shè)備故障時能夠盡快修復(fù)，并減少生產(chǎn)線的停工時間。對于員工不合作的情況，我采取了溝通和協(xié)商的策略，幫助他們解決問題并增加他們的工作動力。

通過努力和團(tuán)隊合作，我在過去一年的工作中取得了許多成就。產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提升，廢品率下降了20％。我成功改進(jìn)了一個關(guān)鍵生產(chǎn)過程，使得生產(chǎn)效率提高了15％。我所組織的新員工培訓(xùn)課程得到了積極的反饋，新員工的入職效果顯著提高。

小編認(rèn)為，作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，在過去一年里我面臨了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過與團(tuán)隊的緊密合作，我積極參與了生產(chǎn)過程的改進(jìn)和優(yōu)化，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我還為新員工提供了培訓(xùn)和技術(shù)支持，幫助他們快速適應(yīng)工作并提高工作效率。雖然遇到了一些困難，但我及時采取了措施解決問題。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我將在未來的工作中取得更大的成就。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇3】

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我在過去的一年里積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、所取得的成果以及面臨的挑戰(zhàn)，并總結(jié)我的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。

我主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理生產(chǎn)線的運(yùn)作。我會定期檢查設(shè)備和機(jī)器的狀態(tài)，確保它們正常運(yùn)行，并及時修理和維護(hù)，以避免停機(jī)和生產(chǎn)延誤。我也會監(jiān)督員工的工作流程，確保他們按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序工作，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我還負(fù)責(zé)調(diào)查和解決生產(chǎn)過程中的問題和質(zhì)量問題，并提出改進(jìn)措施，以減少廢品和缺陷產(chǎn)品的產(chǎn)生。

在過去的一年里，我取得了一些顯著的成果。我改進(jìn)了生產(chǎn)線的排布和工藝流程，減少了廢品的產(chǎn)生率，并提高了產(chǎn)品的合格率。通過對設(shè)備和工藝的改進(jìn)，我成功地降低了生產(chǎn)成本，并提高了生產(chǎn)效率。我還引入了一些新的技術(shù)和設(shè)備，以提高生產(chǎn)線的自動化程度，減少了人力投入，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在工作的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。由于現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)的不斷更新和演進(jìn)，我需要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的技術(shù)和工藝，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。因為生產(chǎn)線的復(fù)雜性和人員的多樣性，我需要處理不同的問題和沖突，與各種各樣的人進(jìn)行溝通和合作。這需要我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以便順利完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

總結(jié)我的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的。持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識是非常重要的。生產(chǎn)技術(shù)員的工作需要不斷適應(yīng)新的技術(shù)和工藝，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。團(tuán)隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。在處理問題和沖突時，與團(tuán)隊成員的有效溝通和合作可以幫助我們快速解決問題，并促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。細(xì)心和耐心是必不可少的品質(zhì)。生產(chǎn)技術(shù)員需要仔細(xì)觀察和處理各種細(xì)節(jié)，需要耐心和恒心解決問題，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

通過我在過去一年的工作經(jīng)驗，我深刻了解到生產(chǎn)技術(shù)員的工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，并具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我也認(rèn)識到了自己的不足之處，并會在今后的工作中不斷完善自己。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇4】

生產(chǎn)維修員工作總結(jié)

隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)維修員的工作顯得尤為重要。作為關(guān)鍵的一環(huán)，生產(chǎn)維修員負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少故障和停機(jī)時間，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在過去的一年中，我有幸成為一名生產(chǎn)維修員，通過各種挑戰(zhàn)和困難，我逐漸成長為一名能獨(dú)立解決問題的高效率員工。

作為一名生產(chǎn)維修員，我必須具備扎實(shí)的技術(shù)知識和技能。隨著現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備的不斷升級和更新，我要不斷學(xué)習(xí)并掌握最新的修理和維護(hù)技術(shù)。我參加了多個培訓(xùn)課程，掌握了機(jī)電一體化設(shè)備的原理和操作，熟悉了各種傳感器和控制系統(tǒng)的工作原理。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠快速準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障，并迅速采取措施解決問題，極大地提高了修理效率。

作為一名生產(chǎn)維修員，我要具備良好的溝通和團(tuán)隊合作能力。維修工作往往需要與其他部門的員工密切合作，包括生產(chǎn)、品質(zhì)控制和工程等部門。良好的溝通能力和合作精神可以幫助我更好地理解問題和需求，并與其他人合作解決問題。通過與工程師和技術(shù)人員的密切合作，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，也建立了良好的工作關(guān)系。我也經(jīng)常與同事分享自己的經(jīng)驗和心得，通過團(tuán)隊的協(xié)作，我們可以共同解決各種問題，提高工作效率。

作為一名生產(chǎn)維修員，我要注重細(xì)節(jié)和耐心。維修工作往往需要仔細(xì)、耐心地檢查和修理設(shè)備。我對每一臺設(shè)備都進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，記錄了關(guān)鍵的維護(hù)和修理細(xì)節(jié)，以便以后查閱和改進(jìn)。我還學(xué)會了傾聽設(shè)備傳達(dá)的聲音和信號，了解設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題并采取措施預(yù)防故障的發(fā)生。耐心和細(xì)致的工作態(tài)度使我能夠發(fā)現(xiàn)并解決一些細(xì)微的故障，避免了更大的損失和停機(jī)時間。

作為一名生產(chǎn)維修員，我要不斷追求專業(yè)發(fā)展和自我提升。在過去的一年中，我積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提高了自己的技術(shù)水平。我還主動參與了一些設(shè)備改進(jìn)項目，為生產(chǎn)線的性能和效率提出了一些改進(jìn)建議。這些經(jīng)驗和成果都使我感到非常自豪，并對未來的工作充滿了信心。

小編認(rèn)為，作為一名生產(chǎn)維修員，我學(xué)到了很多。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的修理和維護(hù)技術(shù)，鍛煉了良好的溝通和團(tuán)隊合作能力，培養(yǎng)了細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇5】

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)線的日常運(yùn)作。在過去的一年里，我有幸參與了許多項目，并在工作中取得了可喜的成績。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、取得的成果以及我在整個過程中所學(xué)到的經(jīng)驗。

作為生產(chǎn)技術(shù)員，我負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)行。我與生產(chǎn)部門緊密合作，了解他們的需求和目標(biāo)，并確定最佳的生產(chǎn)策略。在制定生產(chǎn)計劃時，我會考慮到資源的利用率、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)線的實(shí)際情況。我與工藝工程師和設(shè)備維護(hù)人員緊密合作，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，并及時解決任何可能出現(xiàn)的問題。

我負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)線的質(zhì)量控制并制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在整個過程中，我會進(jìn)行現(xiàn)場檢查和抽樣檢測，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，我會立即采取措施進(jìn)行糾正，并與生產(chǎn)團(tuán)隊一起制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和一系列的改進(jìn)措施，我們成功地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平，并減少了不合格品的數(shù)量。

作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我還負(fù)責(zé)分析和解決生產(chǎn)線中的技術(shù)問題。在過去的一年里，我們遇到了一些技術(shù)挑戰(zhàn)，例如設(shè)備故障、工藝改進(jìn)和生產(chǎn)線優(yōu)化。我會與相關(guān)人員共同研究并解決這些問題。通過深入分析和團(tuán)隊合作，我們找到了解決方案，并成功地改進(jìn)了生產(chǎn)線的效率和可靠性。這些改進(jìn)措施顯著提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量，并減少了生產(chǎn)成本。

除了以上的工作內(nèi)容，作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我還積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技能和知識水平。我參加了一些行業(yè)會議和培訓(xùn)課程，了解最新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。我還閱讀了相關(guān)的文獻(xiàn)和研究報告，與同行交流經(jīng)驗，并不斷改進(jìn)自己的能力。

通過這一年的工作，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我學(xué)會了如何與不同的團(tuán)隊成員有效合作，并能夠在壓力下保持冷靜。我也明白了在生產(chǎn)管理中的重要性，包括生產(chǎn)計劃的制定、質(zhì)量控制的管理以及技術(shù)問題的解決。最重要的是，我看到了團(tuán)隊合作和持續(xù)改進(jìn)對于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的巨大影響。

在未來的工作中，我會繼續(xù)努力提升自己的技能和知識，以更好地應(yīng)對不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。我將密切關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)，并積極采取措施應(yīng)對挑戰(zhàn)。我相信，在團(tuán)隊的支持下，我將能夠更好地發(fā)揮自己的職業(yè)能力，并取得更好的成績。

小編認(rèn)為，作為一名生產(chǎn)技術(shù)員，我在過去的一年里承擔(dān)了多項重要任務(wù)，并取得了令人滿意的成果。通過與團(tuán)隊合作，我成功地制定和實(shí)施了生產(chǎn)計劃，提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平，并解決了一系列的技術(shù)問題。我積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自己的技能和知識水平。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇6】

一、職業(yè)成長概覽

在過去的一年中，作為生產(chǎn)員工，我深感自己在職業(yè)成長的道路上取得了顯著的進(jìn)步。這一年的經(jīng)歷讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，也使我更加熟悉和熱愛自己的工作。

在職業(yè)技能方面，我通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了更多的生產(chǎn)操作技巧。我能夠更加熟練地操作機(jī)器，提高生產(chǎn)效率，同時也能夠解決一些常見的生產(chǎn)問題。在團(tuán)隊協(xié)作方面，我學(xué)會了更好地與同事溝通交流，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。通過參與團(tuán)隊討論和分享經(jīng)驗，我不僅提升了自己的溝通能力，還促進(jìn)了團(tuán)隊凝聚力的增強(qiáng)。

二、個人發(fā)展情況

在個人發(fā)展方面，我注重提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。通過參加公司組織的培訓(xùn)課程，我學(xué)習(xí)了生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等方面的知識，使我對整個生產(chǎn)流程有了更深入的了解。同時，我還積極參加各種技能競賽和崗位練兵活動，這不僅鍛煉了我的實(shí)際操作能力，還增強(qiáng)了我的競爭意識。

在工作中，我始終保持積極的態(tài)度和良好的工作習(xí)慣。我堅持做好工作記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。我還經(jīng)常反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)不足之處并努力改進(jìn)。這些努力使我在工作中逐漸形成了自己的風(fēng)格和特點(diǎn)。

三、具體工作成果

在過去的一年中，我取得了一些具體的工作成果。我在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的問題，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。我通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高設(shè)備利用率，成功地提高了生產(chǎn)效率。我還積極參與了質(zhì)量改進(jìn)項目，為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。這些成果不僅體現(xiàn)了我的專業(yè)能力，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可與贊揚(yáng)。

四、面臨的挑戰(zhàn)與未來計劃

雖然我在過去一年中取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中仍面臨一些挑戰(zhàn)。例如，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，我需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識以適應(yīng)生產(chǎn)需求的變化。同時，由于生產(chǎn)任務(wù)的繁重和嚴(yán)格的質(zhì)量要求，我有時會感到壓力較大。為了克服這些挑戰(zhàn)，我計劃在未來的工作中更加注重學(xué)習(xí)與提升自己。我將積極參加各種培訓(xùn)課程和技能提升活動，以便更好地掌握新技術(shù)和應(yīng)對新挑戰(zhàn)。同時，我也會注重調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會合理分配時間和壓力管理技巧，保持良好的工作狀態(tài)。

在未來的一年里，我還計劃在團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面取得更大的進(jìn)步。我希望通過更多的團(tuán)隊合作和項目參與，提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時，我也希望有機(jī)會承擔(dān)更多的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，鍛煉自己的團(tuán)隊管理和組織能力。我相信這些努力將有助于我在職業(yè)生涯中取得更加優(yōu)異的成績。

五、結(jié)語

回顧過去一年的工作經(jīng)歷，我深感自己在職業(yè)成長和個人發(fā)展方面取得了不小的進(jìn)步。展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信在公司的培養(yǎng)和自己的努力下，我會在生產(chǎn)員工的崗位上取得更大的成就。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇7】

生產(chǎn)焊接員工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)焊接員，我深知這項工作對于生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的控制具有重要意義。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成為了一名經(jīng)驗豐富且技術(shù)過硬的焊接員。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在工作中的實(shí)際操作、技術(shù)要求和工作總結(jié)。

作為焊接員，我主要負(fù)責(zé)將不同材料的金屬部件通過焊接技術(shù)固定在一起，以完成整個產(chǎn)品的制造。我的工作涉及到嚴(yán)格遵守工作指導(dǎo)書以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。在進(jìn)行焊接前，我會仔細(xì)檢查各個部件的尺寸、材料和表面質(zhì)量，確保它們符合要求并適合焊接。我還必須熟悉各種焊接設(shè)備的操作，包括電弧焊機(jī)、氣體保護(hù)焊機(jī)和激光焊接設(shè)備等。

焊接過程中，我必須準(zhǔn)確控制電流、電壓和焊接速度等參數(shù)，以確保焊接處的強(qiáng)度和質(zhì)量達(dá)到要求。我需要根據(jù)焊接部位的不同，選擇合適的焊接材料，并進(jìn)行合適的預(yù)熱和后處理操作。為了提高焊接質(zhì)量，我還必須保證焊接部位的干凈和凈化，以避免出現(xiàn)氣孔、裂紋和熱應(yīng)力等問題。

在我的工作中，我遵守嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，如佩戴安全防護(hù)設(shè)備、使用防護(hù)屏障和隔離物等。我還定期檢查和維護(hù)焊接設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并定期參加相關(guān)培訓(xùn)和考試，以不斷提升自己的技術(shù)水平。

通過我的努力和實(shí)踐，我積累了豐富的焊接經(jīng)驗和技巧。我能夠迅速根據(jù)產(chǎn)品要求和工作指導(dǎo)書進(jìn)行焊接操作，并能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。我非常注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制，始終確保焊接接頭的完整性和牢固性。我能夠與團(tuán)隊成員和其他部門緊密合作，協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到高效的生產(chǎn)效率。

除了實(shí)際的焊接工作，我還注重記錄和總結(jié)工作中的經(jīng)驗和問題。我定期進(jìn)行工作總結(jié)和改進(jìn)，以確保我能夠不斷提高自己的工作效率和技術(shù)水平。我也積極參與團(tuán)隊會議和培訓(xùn)，與同事們分享經(jīng)驗和技術(shù)，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

作為一名焊接員，我非常自豪地完成我的工作，并以自己取得的成績感到滿意。通過我的不懈努力，我對焊接技術(shù)的理解和掌握不斷提高，我相信我能夠在未來的工作中做得更好。

作為一名生產(chǎn)焊接員，我負(fù)責(zé)進(jìn)行焊接操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。我通過嚴(yán)格遵守工作指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，掌握焊接設(shè)備的操作和焊接參數(shù)控制，確保焊接部位的質(zhì)量。我注重安全操作和設(shè)備維護(hù)，并不斷總結(jié)和改進(jìn)我的工作，以提高工作效率和技術(shù)水平。通過我的努力和實(shí)踐，我已經(jīng)成為一名具有豐富經(jīng)驗和技術(shù)過硬的焊接員，并能夠與團(tuán)隊緊密合作，完成各項工作任務(wù)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇8】

一、工作概述

根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本月工作內(nèi)容

核算電器工序定額和車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

三、本月存在的問題

1、各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工時）收集較困難。

2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理。

3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

4、工作過于枯燥無味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。

四、本月工作

由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個月內(nèi)主要在，完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：

1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元；在除去因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開關(guān)8臺，每月可完成開關(guān)174臺

2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元；在除去因素下每日可完成12單元，每月可完成279單元；每日可完成開關(guān)6臺，每月可完成開關(guān)133臺。

3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元；在除去因素下每日可完成13單元，每月可完成286單元；每日可完成開關(guān)6臺，每月可完成開關(guān)148臺。

4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元；在除去因素下每日可完成7單元，每月可完成167單元；每日可完成開關(guān)5臺，每月可完成開關(guān)108臺。

5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元；在除去因素下每日可完成12單元，每月可完成261單元；每日可完成開關(guān)5臺，每月可完成開關(guān)125臺。

6、開關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺191單元在除去因素下每日可完成6單元，每月可完成138單元；每日可完成開關(guān)2臺，每月可完成開關(guān)59臺。

7、另外XX年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù)：7—1氣箱后封板每月可完成170臺407單元；7—2氣箱焊接每月可完成263臺551單元；7—3雙通安裝每月可完成195臺429單元；7—4氣箱裝配每月可完成200臺423單元；7—5檢漏充氣每月可完成195臺406單元；7—6開關(guān)總裝每月可完成199臺452單元；（本表可做基礎(chǔ)定額）

五、本月建議

1、加強(qiáng)對各種基礎(chǔ)工時的統(tǒng)計，完善數(shù)據(jù)分析；

2、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程；

3、根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；

六、20xx年07月份

1、參加smc盤點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢；

2、加強(qiáng)對電器數(shù)控數(shù)據(jù)的收集和核對。

3、加強(qiáng)對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。

4、根據(jù)根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；

5、完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)【篇9】

一、背景

在過去的一年中，作為生產(chǎn)部門的一員，我深感責(zé)任重大。面對日常繁重的生產(chǎn)任務(wù)和不斷變化的市場需求，我始終堅守崗位，與團(tuán)隊并肩作戰(zhàn)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。以下是我的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的工作成果與不足，為未來的工作提供指導(dǎo)。

二、主要工作內(nèi)容及成果

1. 生產(chǎn)任務(wù)完成情況

在過去的一年里，我參與了多個生產(chǎn)項目，包括[項目A]、[項目B]和[項目C]。通過與團(tuán)隊成員的緊密合作，我們按計劃完成了所有生產(chǎn)任務(wù)，并確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。其中，[項目A]的順利完成，為公司贏得了大量的客戶訂單，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了貢獻(xiàn)。

2. 工藝流程優(yōu)化

針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，我積極提出改進(jìn)意見，并參與了工藝流程的優(yōu)化工作。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，我們提高了生產(chǎn)效率，減少了次品率，為公司節(jié)約了成本。

3. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通

作為生產(chǎn)員工，我深知團(tuán)隊協(xié)作的重要性。在工作中，我積極與團(tuán)隊成員溝通交流，分享工作經(jīng)驗和技術(shù)心得。通過有效的團(tuán)隊協(xié)作，我們共同解決了許多生產(chǎn)中的難題，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4. 安全生產(chǎn)意識

在生產(chǎn)過程中，我始終將安全生產(chǎn)放在首位。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)過程中的安全無事故。

三、工作不足與反思

1. 技能提升

雖然我在過去一年中取得了一定的成績，但深知自己在專業(yè)技能方面仍有提升空間。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能水平，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。

2. 創(chuàng)新能力

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在面對問題時缺乏創(chuàng)新思維。在今后的工作中，我將努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，嘗試從不同的角度思考問題，尋找更有效的解決方案。

3. 時間管理

在工作中，我偶爾會因為時間管理不當(dāng)導(dǎo)致工作效率下降。為了提高工作效率，我將學(xué)習(xí)并應(yīng)用時間管理的技巧和方法，合理安排工作進(jìn)度，確保工作的順利進(jìn)行。

四、展望未來

在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。同時，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中的難題。在安全生產(chǎn)方面，我將一如既往地嚴(yán)格要求自己，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我相信通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我能夠在未來的工作中取得更好的成績。

五、結(jié)語

回首過去一年的工作經(jīng)歷，我深感收獲頗豐。感謝公司給予我成長的機(jī)會和團(tuán)隊的支持與幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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生產(chǎn)文員工作總結(jié) 篇1

經(jīng)過這一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我這一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對每一個工作事項

生產(chǎn)文員是作為企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是生產(chǎn)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。

二、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

在工作中，我會盡我的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊，從小事做起，以不求有功、但求無過來對待所有事情。

三、存在不足

在本職工作中還不夠仔細(xì)，偶爾出現(xiàn)遺漏記錄的情況，崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于生產(chǎn)文員的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在會議記錄，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平；

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 篇2

經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：

在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，思想?yún)R報專題必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 篇3

時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)任車間統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責(zé)任性。無論處于何種崗位中，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。

團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認(rèn)真思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，計劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。

在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進(jìn)行到位，隨時保持6S標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 篇4

經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對每一個工作事項

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，思想?yún)R報專題必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。

三、存在不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

總結(jié)人：***

20xx-1-4

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 篇5

從客歲開始擔(dān)負(fù)治理部前臺文員以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，在這歲末之際將客歲的工作環(huán)境總結(jié)如下：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作，具體如下：

認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的款待工作，做好訂飯、訂水工作;

做好文具的購買計劃和耗損總結(jié)工作;

做好每月的考勤工作;

做好遠(yuǎn)程電話的治理工作;

將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的治理規(guī)范化;

幫忙做好雇用工作;

做好辦公室內(nèi)務(wù)治理工作。這其間，因為排氣扇導(dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)治理處和諧;注意植物的頤養(yǎng)、調(diào)換及辦公室內(nèi)的潔凈、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的頤養(yǎng)。

2、在完成以上工作的同時，還圓滿完成公司臨時支配的工作，比如說：

組織每個月的團(tuán)隊運(yùn)動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村子文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的后果，增強(qiáng)了同事之間的交流，活潑了公司氛圍。另外，9月底曾謀劃員工歡送大會，歡送吳濤等去職員工。

搞妥公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)查詢訪問，廣泛覺得程度尚可。但因為大多半人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不夠的問題。未能久有存心調(diào)動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與治理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的扶植。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗，所以存在許多技巧問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在賡續(xù)學(xué)習(xí)的歷程中，改動了主頁，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司形象必要重新謀劃，此項工作暫時告一段落。

3、同時還幫忙其他部門工作

小賣部成立后，曾介入小賣部的販賣例會，整理會議記錄及小賣部一些常用材料、表格;

幫忙開拓部制作國資、燈飾erp等項目的部分圖片;

幫忙市場部進(jìn)行國資鼓吹材料的排版、整理;

另外還介入了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)治理》等幾回幻燈片的制作。

總的來觀，在曩昔的一年里，我的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘闹卫硪婚_始并不規(guī)范;遠(yuǎn)程電話也因為疏于治理存在一些不良現(xiàn)象。

調(diào)到開拓部，這是上級對我工作的確定，對我個人而言是新的開始，也是新的挑戰(zhàn)。除了要盡力飾演好開拓部“文檔治理員”這一角色以外，希望我能在開拓部控制更多的技巧知識，賡續(xù)晉升自我!

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 篇6

生產(chǎn)文員季度工作總結(jié)

作為一名生產(chǎn)文員，我非常重視自己的工作，每一天都在不斷地努力工作，在這個季度的工作中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，但我終究克服了它們，并且取得了很好的成果。現(xiàn)在，我將通過本篇文章，來總結(jié)一下我在這個季度的工作情況。

一、工作內(nèi)容

在工作中，我一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的后勤管理。這包括了辦公室的日常事務(wù)管理，材料的統(tǒng)計報表與存儲管理，還有工人在現(xiàn)場的日常事務(wù)協(xié)調(diào)。另外，我還負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通及報表整理等工作。這些工作內(nèi)容看似簡單，但對于一個生產(chǎn)部門來講，卻非常重要。

二、成果展示

在這個季度，我為生產(chǎn)部門的工作取得了一系列的成果。首先，是我對文檔的處理。在辦公室的文檔管理上，我通過制定一些流程與規(guī)范，并采用新的軟件進(jìn)行記錄與管理，成功地減少了文檔操作的糾紛。其次，是對工人在現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場，我通過與各相關(guān)人員的交流溝通，調(diào)整了工人之間的工作安排，使得生產(chǎn)效率得到了大大提升。

最后，是對于生產(chǎn)部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通。我精通于辦公軟件的使用以及文檔處理能力，并且在各個部門之間經(jīng)常會進(jìn)行交流、溝通，使得各個部門之間的理解更加的清晰。這些成果都為公司的生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)營管理起到了積極的作用。

三、經(jīng)驗總結(jié)

在這個季度的工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗和體會。首先，一個好的生產(chǎn)文員必須具備過硬的組織管理能力，除此之外，語言表達(dá)和人際溝通能力也是必不可少的。其次，必須對生產(chǎn)流程和原材料的認(rèn)知有深入的了解，這樣才能夠在日常工作中靈活應(yīng)對，在危機(jī)時刻更能沉著冷靜地解決問題。最后，我也體會到了團(tuán)隊的重要性，我們應(yīng)該齊心協(xié)力，分享知識和經(jīng)驗，達(dá)成共同的努力目標(biāo)。

總之，這個季度我作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)文員，成功完成了生產(chǎn)部門的各項工作內(nèi)容，取得了很好的成果，并且獲得了一些經(jīng)驗和體會。在今后的工作中，我將會更加努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理做出更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 篇7

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對每一個工作事項

文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己，思想?yún)R報專題必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊，從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。

三、存在不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的`情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。

2、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

四、今后努力的方向

1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)

文檔管理是我們?nèi)粘９ぷ髦兄陵P(guān)重要的一部分，而優(yōu)秀的文獻(xiàn)范本則會被很多人所青睞。如果想要寫出好的范文，便需要從哪幾個方面著手呢？針對此問題，本站幼兒教師教育網(wǎng)小編精心整理和挑選，特別為您奉上最新的“安全生產(chǎn)員工作總結(jié)”，歡迎您瀏覽本頁所呈現(xiàn)的內(nèi)容！

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇1】

一年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作要求，從打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓重點(diǎn)、嚴(yán)整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計保穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，營造了良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)1-5月份的全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求和任務(wù)，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，抓緊抓好。一是堅持每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析、研究安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，安排部署檢查、督促、整改和落實(shí)工作。二是重新調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)工作要求。三是簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。年初我鎮(zhèn)與各村、相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作的職責(zé)真正落到實(shí)處，確保安全工作層層抓、層層管、層層負(fù)責(zé)。

二、安全整治，常抓不懈。

3月13日至5月13日，我鎮(zhèn)開展了以除隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、保平安為主題的雙月行動，對全鎮(zhèn)的危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、森林防火、煤層氣、道路交通安全和學(xué)校安全等進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整治。

（一）宣傳教育方面：我鎮(zhèn)豐富形式、拓展載體，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)深入開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，整治了一批小企業(yè)在規(guī)范上存在不足，安全投入不到位的問題。

（二）危險化學(xué)品和煙花爆竹方面：對我境內(nèi)的2家加油站和家煙花爆竹經(jīng)營店進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，深入排查儲存、運(yùn)輸及使用、廢棄處理等各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，要求煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)必須證照齊全、儲存室遠(yuǎn)離火源、人群等，要求各企業(yè)對檢查出的安全隱患立即整改落實(shí)。經(jīng)查，我鎮(zhèn)的個煙花爆竹銷售點(diǎn)基本符合安全要求。

（三）學(xué)校安全管理方面：我鎮(zhèn)村辦幼兒園和寄宿小學(xué)進(jìn)行了安全檢查。在檢查中，發(fā)現(xiàn)在電線線路老化、廁所安全、無合法手續(xù)、食品衛(wèi)生等方面安全隱患。我鎮(zhèn)已對以上存在問題的學(xué)校下達(dá)了整改通知書，手續(xù)不合法的已要求停辦。

（四）煤層氣井整治方面：3月19日，我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)煤層氣抽采安全生產(chǎn)工作會，下發(fā)了《關(guān)于全鎮(zhèn)煤層氣抽采安全生產(chǎn)的通知》。隨后對全鎮(zhèn)16個行政村的88個煤層氣井口進(jìn)行了逐一排查。其中僅具備開采場地的32眼；場地已建成，開采機(jī)械不到位的35眼；已完成建設(shè)工程，具備采氣條件的14眼；被長臨高速建設(shè)占用的共7眼；縣國土局已查封的1眼。檢查中對存在安全隱患的井口下發(fā)了停工整改通知書。目前，全鎮(zhèn)88個井口都處于停工整改階段。

（五）道路交通方面：我鎮(zhèn)深入推進(jìn)客運(yùn)車輛安全隱患專項整治，從嚴(yán)整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處道路交通違法違規(guī)行為。

（六）防火方面：我鎮(zhèn)成立了防火巡查小組，在秸稈焚燒比較集中地月份進(jìn)行了下鄉(xiāng)宣傳和監(jiān)督巡查工作，有效的遏制了亂燒秸稈的現(xiàn)象。

三、認(rèn)真履職，監(jiān)管到位。

我鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，在預(yù)防為主上下功夫，堅決落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實(shí)情況。按照目標(biāo)明確、層次分明、責(zé)任到位、保障有效的原則，以鎮(zhèn)政府企業(yè)安全監(jiān)管人員為紐帶，搭建起政府與企業(yè)之間安全管理的橋梁，使政府對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管更加深入化、明了化。我鎮(zhèn)的包企人員定期深入到企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬和隱患排查治理措施，推動了企業(yè)安全工作的不斷進(jìn)步。

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定成績，但離上級的要求還有很大差距。工作中還存在著安全宣傳教育不夠深入。主要表現(xiàn)在：一是對國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措沒有宣傳到位，企業(yè)工作人員好很少有人清楚《安全生產(chǎn)法》有什么內(nèi)容，安全監(jiān)管部門的職責(zé)是什么；二是安全文化建設(shè)滯后，安全生產(chǎn)知識、事故防范措施宣傳不到位，一些從業(yè)人員安全意識淡薄，安全技能不足，自防自救能力較差。

（二）企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益、輕安全，口頭上安全第一，實(shí)際上沒有真正把安全生產(chǎn)重視起來。主要體現(xiàn)在：鄉(xiāng)安委辦下發(fā)文件到企業(yè)，要求企業(yè)貫徹落實(shí)文件精神，但企業(yè)真正貫徹落實(shí)的很少。企業(yè)為了追求效益，能省則省，該整改的不整改，該維修的不維修，現(xiàn)場管理不到位。從業(yè)人員大都沒經(jīng)過安全從業(yè)培訓(xùn)，大部分企業(yè)都沒有建立安全臺帳資料。

（三）政府監(jiān)管力度不夠強(qiáng)。幫忙寫一下吧

四、今后打算

（一）認(rèn)真把握安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況，認(rèn)真開展好各項安全生產(chǎn)專項檢查工作，切實(shí)消除事故隱患，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。

（二）經(jīng)常性組織安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查、監(jiān)督、整改和落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、限期整改，不放過任何環(huán)節(jié)，保障企業(yè)安全情況下生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，不發(fā)生一起責(zé)任事故。

（三）進(jìn)一步加大監(jiān)管，層層落實(shí)責(zé)任，用較科學(xué)的監(jiān)管手段，較嚴(yán)格的處置辦法，進(jìn)行安全生產(chǎn)集中整治，讓企業(yè)達(dá)到規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。

（四）進(jìn)一步加危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和監(jiān)管力度。

（五）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員教育學(xué)習(xí)，提高安全意識和檢查水平。

（六）在縣安委辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的支持下，努力工作，爭取把安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)上的工作做得更好更細(xì)，效果更好。

總之，**年上半年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢總體上平穩(wěn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和等級事故。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇2】

一、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧09，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足？其主要原因是什么？今年應(yīng)該怎么辦？通過這樣的活動大家一致認(rèn)識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé)；從每一項工作，每一個細(xì)節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項活動中共張貼宣傳標(biāo)語100余張、懸掛橫幅15條；新進(jìn)人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn)；通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

二、完善安全管理組織，切實(shí)明確安全責(zé)任

為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認(rèn)真查核各項規(guī)定，對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補(bǔ)，并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全

今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點(diǎn)評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認(rèn)真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防，消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù)用品穿戴情況；裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足；對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。

安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來

了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識，做到防微杜漸；在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點(diǎn)出家門途中慢一點(diǎn)，下班回家不要心急，途中慢一點(diǎn)，多觀察勤瞭望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生.

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平。現(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。

第一部分xx年工作回顧

xx年，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，順利完成了各項計劃任務(wù)，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)，安全制度化管理與安全績效考核已經(jīng)深入人心，安全文化建設(shè)已經(jīng)起步?？偨Y(jié)一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完善制度明確責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)

完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

二、加強(qiáng)各項管理制度的執(zhí)行落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實(shí)際工作相融合

安全管理在實(shí)際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補(bǔ)充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管控，構(gòu)建安全管理體系

根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求，通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。

四、強(qiáng)化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn)，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條，已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進(jìn)行了處罰，共罰款20450元。

五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)

xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。

在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保xx廠萬無一失

物資方面：xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應(yīng)急搶險使用。

預(yù)案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急演練方面：xx廠按計劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識和應(yīng)急能力。

應(yīng)急搶險方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

七、強(qiáng)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、獎罰并舉，嚴(yán)格安全績效考核，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作持續(xù)改進(jìn)

xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)部門必須及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。

安全績效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅持“按制度、對照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開”的原則，經(jīng)過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。

第二部分工作中的不足

客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實(shí)際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識工作落實(shí)不到位

部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實(shí)效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。

危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險能力。

四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成

在實(shí)際工作過程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ)，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。

第三部分xx年工作設(shè)想與計劃

xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn)，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系，努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、工作目標(biāo)

消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。

二、重點(diǎn)工作

（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級責(zé)任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門，切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。

（三）完善安全激勵機(jī)制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。

（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識與風(fēng)險評估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以PDCA循環(huán)方法為運(yùn)行模式，依靠科學(xué)的考核評價機(jī)制推動體系有效運(yùn)行的本安管理體系。

三、具體措施

（一）加強(qiáng)法律法規(guī)識別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平，促進(jìn)各項工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，堅持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展；堅持均衡生產(chǎn)，提高平均小時入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。

（三）堅持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度，將機(jī)電設(shè)備的.管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上，充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點(diǎn)檢制，全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平，切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。

（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時間、明確復(fù)查驗收人和信息反饋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達(dá)100%，治理率達(dá)100%。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場管控，突出現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)安全三種行為管理，繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。

（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團(tuán)隊。

（七）繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手，分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立體系，通過抓典型、樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式，提高全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。

（八）認(rèn)真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據(jù)，全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。

（九）強(qiáng)化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動保護(hù)用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強(qiáng)度，為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。

(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、?；?、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度落實(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。

(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅持科技興安戰(zhàn)略，積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進(jìn)安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實(shí)開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

同志們！xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定，各項保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗！

最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇4】

XX年，xx鎮(zhèn)繼續(xù)緊緊圍繞廣漢市XX年安全生產(chǎn)工作意見和三項行動、產(chǎn)業(yè)提升年開展安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本、積極預(yù)防的工作方針，從打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓重點(diǎn)、嚴(yán)整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計保穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)深入排查和治理隱患、防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。經(jīng)過一年的不懈努力，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造了良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，隱患得到進(jìn)一步整治，為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、思想上高度重視，組織上健全和完善，責(zé)任上落實(shí)和分解，從而確保了安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

按照市委、市府對安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求和任務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全工作，從堅持科學(xué)的發(fā)展觀和加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，抓緊抓好。堅持每季度組織召開安全生產(chǎn)例會，分析、研究安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有的放矢和針對性，安排部署檢查、督促、整改和落實(shí)工作，不放松任何企業(yè)、任何環(huán)節(jié)。年初我們適時調(diào)整了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)工作，本著明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，逐步建立安全工作長效監(jiān)管機(jī)制，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。年初我鎮(zhèn)與各村、企事業(yè)單位、砂石業(yè)主全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作的職責(zé)真正落到人、落實(shí)到實(shí)處，安全工作真正做到了層層抓、層層管、層層負(fù)責(zé)。

二、加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳力度，確保安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例深入到企業(yè)的方方面面。

加強(qiáng)企業(yè)法人和員工的安全知識宣傳教育和培訓(xùn)，今年上半年組織對全鎮(zhèn)企業(yè)安全管理人員由市安監(jiān)局進(jìn)行了集中安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54人，將培訓(xùn)工作擴(kuò)展到班、組，收到良好效果，從而強(qiáng)化企業(yè)法人和管理人員的安全生產(chǎn)意識、責(zé)任意識、職業(yè)健康安全意識、員工自我保護(hù)意識和維護(hù)自身合法權(quán)益意識，充分利用廣播、標(biāo)語、橫幅、掛圖、板報等形式，在企業(yè)中廣泛深入地開展安全知識宣傳教育，并結(jié)合每年六月安全生產(chǎn)宣傳月和百日安全示范活動，今年我鎮(zhèn)舉辦了兩期安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，收入到較好效果通過安全知識宣傳教育和企業(yè)內(nèi)部人員安全培訓(xùn)，企業(yè)主和員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，在安全生產(chǎn)過程中時刻保持清醒的頭腦，時時保安全、事事保平安，安全生產(chǎn)這根弦始終不放松，自覺做到崗位責(zé)任制落實(shí)到位，隱患排查、治理到位，做到了警鐘長鳴、安全第一。

三、經(jīng)常性組織安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查、監(jiān)督、整改和落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、限期整改，不放過任何環(huán)節(jié)，保障企業(yè)安全情況下生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，不發(fā)生一起責(zé)任事故。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，安全工作的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到企業(yè)生產(chǎn)一線，了解、掌握企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)安全問題、事故隱患，及時向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出整改意見和建議，并由鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)整改落實(shí)情況，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期整改正，并結(jié)合專項安全檢查和重大節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查，把工作做深、做細(xì)、做到位。通過長抓不懈的日常監(jiān)管工作，進(jìn)一步整頓了企業(yè)安全生產(chǎn)秩序、規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程，整改了企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

（一）認(rèn)真落實(shí)檢查內(nèi)容。對照法律、法規(guī)、條例的內(nèi)容，逐項逐條進(jìn)行檢查，檢查中不走過場，圖形式，深入到一線生產(chǎn)車間、作業(yè)場所嚴(yán)把安全關(guān)，對不符合要求、不進(jìn)行安全生產(chǎn)操作、不按規(guī)定建立健全各項安全管理制度、規(guī)定、職責(zé)的堅決責(zé)令其限期整改。

（二）認(rèn)真落實(shí)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)各項規(guī)定和要求找差距、找問題、找不足，深入細(xì)致地做好安全檢查工作。

（三）認(rèn)真進(jìn)行督查、督辦、督改。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)的個別企業(yè)不同程度存在安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，不能按要求認(rèn)真做好安全培訓(xùn)、安全檢查登記、未配備專人負(fù)責(zé)安全工作、個別企業(yè)沒有為員工辦理工傷事故保險等問題，嚴(yán)格督促相關(guān)企業(yè)整改和完善。

（四）認(rèn)真做好回頭看。鎮(zhèn)安辦對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)，在企業(yè)實(shí)施整改后將再次組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行復(fù)查，做好回頭看工作。這樣使整個安全檢查、監(jiān)管、整改等工作真正落到實(shí)處、落到企業(yè)抓安全生產(chǎn)的責(zé)任和效果上。

四、突出重點(diǎn)，兼顧一般，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)和管理的長效機(jī)制。

道路交通秩序、?；饭芾?、公共場所消防、學(xué)校周邊環(huán)境整治、建筑施工企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆等易燃易爆物品，都是我鎮(zhèn)監(jiān)管的重點(diǎn)，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理。

（一）我鎮(zhèn)的圍鎮(zhèn)路交通、綜合市場存在一定的安全隱患。今年進(jìn)行了兩次專項整治，還專門召開砂石業(yè)主會，對砂石車輛從源頭上抓起，從而規(guī)范了市場秩序、疏通了道路交通，在主要路口包括農(nóng)村道路和新建道路完善并增設(shè)了道路交通警示標(biāo)志，同派出所對火三輪、電瓶車、摩托車、非營運(yùn)車輛進(jìn)行整治，一定程度上確保了道路交通安全。

（二）認(rèn)真做好危化企業(yè)和?；肥褂闷髽I(yè)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化企業(yè)主的責(zé)任意識。我鎮(zhèn)加大對危化企業(yè)的檢查、監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即改正，決不允許?；髽I(yè)存在安全隱患，要求企業(yè)主要具備高度的責(zé)任心和責(zé)任感，時刻保持清醒頭腦，將安全工作放在任何工作的第一位抓緊抓好，決不允許出任何安全事故。

（三）重點(diǎn)整治學(xué)校周邊環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)、生活、工作氛圍。今年我們繼續(xù)配合市交管部門，對學(xué)校周邊及學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查和整治，學(xué)校通過集會、開家長會等教育學(xué)生及家長，不要搭乘火三輪、電瓶三輪等非營運(yùn)車輛，并以告知書的形式每年發(fā)放達(dá)1600余份給全鎮(zhèn)所有學(xué)生家庭，鎮(zhèn)政府也以安全告知書的形式印制了XX余份每年發(fā)放到全鎮(zhèn)所有的機(jī)動車駕駛員手中，從而使無營運(yùn)資格的機(jī)動三輪車接送學(xué)生、學(xué)生私自下河洗澡、學(xué)校食品衛(wèi)生等不安全因素得到了較好的整治，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生防疫和食品管理以及消防和用水用電管理，遇事不驚、處置不亂。

（四）對煙花爆竹的銷售點(diǎn)進(jìn)行了專項檢查。要求煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)必須證照齊全、貨物入柜、消防桶、滅火器配備到位、儲存室遠(yuǎn)離火源、人群等。我鎮(zhèn)的15個煙花爆竹銷售點(diǎn)安全上基本符合要求。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和安全設(shè)施三同時制度。對新、改、擴(kuò)建企業(yè)在工作開展前，要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)許可和三同時，我鎮(zhèn)的三同時執(zhí)行情況較好，均在企業(yè)辦理手續(xù)前，要求企業(yè)予以落實(shí)。

（六）建筑施工企業(yè)安全，由專人負(fù)責(zé)做好建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管，要求施工企業(yè)做到施工制度、公告等規(guī)定上墻，安全標(biāo)識標(biāo)志明顯，作業(yè)現(xiàn)場管理必須規(guī)范，安全措施等配備落實(shí)到位。目前鎮(zhèn)內(nèi)施工企業(yè)三處，一處新進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（路面、圍墻、排洪溝的建設(shè)、樂石鑄造的廠房建設(shè)和永濤機(jī)械的大門建設(shè)）

（七）食品安全做到嚴(yán)格監(jiān)管，各村設(shè)立信息員、鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立食品安全舉報電話，層層有人抓有人管，加大食品企業(yè)和生產(chǎn)小作坊的日常監(jiān)管，不留死角，對全鎮(zhèn)的食品從業(yè)業(yè)主進(jìn)行了食品安全知識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，堅持三位一體的監(jiān)管模式，杜絕假冒偽劣食品和地溝油的出現(xiàn)。

五、存在的問題

（一）少數(shù)業(yè)主安全生產(chǎn)意識淡薄，加之鎮(zhèn)內(nèi)小企業(yè)在規(guī)范上存在不足，安全投入不到位。

（二）對小餐飲店不能進(jìn)行有效監(jiān)管，特別是環(huán)境衛(wèi)生，投入不到位，從業(yè)人員誠信、道德素質(zhì)方面的教育，是否在使用不合格原材料方面不能有效監(jiān)管。

（三）學(xué)校安全管理，非營運(yùn)車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴(yán)重的安全隱患，建議上級部門加大治理力度。

（四）職業(yè)健康安全一報兩檢開展較緩慢，主要原因相關(guān)企業(yè)對此項工作重視不夠。

六、下步工作舉措

（一）進(jìn)一步加大監(jiān)管，層層落實(shí)責(zé)任，用較科學(xué)的監(jiān)管手段，較嚴(yán)格的處置辦法，進(jìn)行安全生產(chǎn)集中整治，讓企業(yè)達(dá)到規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。

（二）進(jìn)一步加大道路交通管制和管理，特別是非營運(yùn)車輛接送學(xué)生和農(nóng)村火三輪、電瓶車的隱患大，通過相關(guān)部門配合制定切實(shí)有效的辦法和措施，從根本上杜絕。

（三）進(jìn)一步加大小作坊和食品人業(yè)的教育培訓(xùn)和監(jiān)管力度，加大50人以上群體性活動的管理。

總之，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢總體上平穩(wěn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和等級事故。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇5】

一、安委會辦公室工作：

1、已組織召開了4次（1月16日、2月27日、6月14日、9月26日）安全生產(chǎn)委員會例會，傳達(dá)貫徹市委市政府、各級安全生產(chǎn)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，部署各階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂：在年初街道安委會議上江主任分別與街道各線分管主任、農(nóng)村工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書（10份），各線分管主任、農(nóng)村工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人分別與所轄村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書（工貿(mào)線268份、農(nóng)業(yè)線67份、城建線6份、宣傳旅游線21份、綜治線4份、社會事業(yè)線35份、農(nóng)村工作點(diǎn)21份），已向市政府上交上半年安全生產(chǎn)工作履職報告書兩份。

3、向各線辦傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神，并收集分類各線辦開展安全生產(chǎn)工作的臺賬。

4、配合各線辦開展安全生產(chǎn)檢查。

二、安監(jiān)所工作：

1、組織開展春節(jié)等重大節(jié)假日期間安全大檢查。在春節(jié)前聯(lián)合派出所、綜治辦、工貿(mào)辦對轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹銷售點(diǎn)、商場市場、門面房、節(jié)慶活動場所等展開檢查，消除安全隱患。春節(jié)后安監(jiān)所又對部分有消防隱患的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查，共檢查企業(yè)31家，發(fā)現(xiàn)缺少滅火器，物品占用消防通道，私搭亂建違章建筑占用消防車道等消防隱患28個，立即要求整改。

繼續(xù)深化“打非治違”專項行動治理。上半年我所聯(lián)合工商、環(huán)保等部門繼續(xù)加大對無證經(jīng)營、違法經(jīng)營、嚴(yán)重污染環(huán)境等企業(yè)的查處力度，對大埠園區(qū)和江拔線旁3家非法煉鋁點(diǎn)進(jìn)行處罰關(guān)閉，對全街道內(nèi)查出的6家無證生產(chǎn)加工點(diǎn)進(jìn)行了處罰和要求辦理證件。

從2月份起歷時3個月在街道全面開展“除火患、保平安”專項行動。2月中旬專門召開動員會議，安監(jiān)所聯(lián)合工貿(mào)辦共檢查企業(yè)87家，消除各類消防隱患58個。派出所、綜治辦共檢查門面房32家，消除消防隱患19個。

4、圓滿完成市安監(jiān)局關(guān)于安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及再培訓(xùn)工作。5月下旬，安監(jiān)所通過寄掛號信（共發(fā)出250封）、短信群發(fā)、多次打電話等方式通知企業(yè)參加安管員培訓(xùn)，組織各企業(yè)安管員到XX市技工學(xué)校進(jìn)行安全生產(chǎn)管理員復(fù)訓(xùn)及再培訓(xùn)工作，兩期共培訓(xùn)210人（指標(biāo)180人，超額完成）。11月上旬又組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)共計150人。

5、6月份街道開展了第十二個“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，活動期間，利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，懸掛橫幅8條（街道市場附近2條，滕頭、大埠工業(yè)區(qū)6條），張貼宣傳畫40張，參觀圖片展覽650人次，組織愛伊美、長隆等大型企業(yè)職工三級培訓(xùn)579 人，發(fā)放各種宣傳資料415份。

7、6月中旬，為貫徹落實(shí)《XX市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動的緊急通知》文件精神，按照市里部署要求，我街道立即組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動。街道專門召開專題工作會議，成立專項行動小組，落實(shí)各成員單位分工及責(zé)任，結(jié)合我街道實(shí)際，確定道路交通、消防、勞動密集型企業(yè)、建筑工地四大領(lǐng)域為專項行動的重中之重。到目前為止，共檢查企業(yè)87家，共發(fā)現(xiàn)各類隱患67 個，收到企業(yè)自查表209份。

6月下旬街道開展餐飲場所燃?xì)獍踩卫韺ｍ椥袆?，此次行動我所共檢查稍具規(guī)模餐飲單位21家，發(fā)現(xiàn)煤氣管老化等隱患13條，已下達(dá)整改通知責(zé)令負(fù)責(zé)人馬上整改。

為完成今年市安監(jiān)局下達(dá)的規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，上半年安監(jiān)所和奉化技工學(xué)校專家對今年參加標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評的8家企業(yè)開展了摸底和培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)做好基礎(chǔ)臺賬、隱患治理等工作。截止8月底，除XX市亞騰克里恩金屬制品有限公司由于消防水龍頭無法安裝的自然原因沒審評外，其余7家企業(yè)全部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

10、為落實(shí)企業(yè)隱患治理排查工作，安監(jiān)所對街道轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模企業(yè)進(jìn)行隱患排查，并要求督促被排查單位，進(jìn)行自查自糾，每月及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)表格，把上報數(shù)據(jù)全部錄入寧波安全生產(chǎn)系統(tǒng)中。

11、為配合“三改一拆”專項行動的深入，安監(jiān)所聯(lián)合派出所對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)倉庫進(jìn)行消防檢查，對于違規(guī)搭建和具有重大消防隱患的各類企業(yè)倉庫，已下達(dá)整改通知書責(zé)令其消除隱患或自行拆除。

12、推進(jìn)企業(yè)做好消防戶籍化管理工作。7月下旬，由派出所牽頭，我所配合做好企業(yè)消防戶籍化管理，要求轄區(qū)企業(yè)做好消防戶籍化管理臺賬，并簽訂承若書，切實(shí)做好企業(yè)消防安全。

13、扎實(shí)做好涉氨企業(yè)專項整治工作。我街道涉及液氨企業(yè)只有大埠冷凍廠一家，經(jīng)街道安監(jiān)所人員的細(xì)致檢查，在液氨車間沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，操作員工證照齊全。11月份，安監(jiān)局還組織涉氨企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任、安管員參加涉氨企業(yè)專項培訓(xùn)，提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

14、及時做好煙花爆竹經(jīng)營許可工作。兩年一次的煙花爆竹經(jīng)營許可換證年限已到，安監(jiān)所工作人員積極聯(lián)系已獲得經(jīng)營許可的5家零售商店前來換證，各類所需的資料現(xiàn)已整理完畢并全部輸入到XX市安全生產(chǎn)網(wǎng)中。

明年工作思路：

1、履行安委會辦室職責(zé)，組織好安委會例會，布置好安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)好相關(guān)線辦工作職責(zé)和臺賬。

2、進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)大排查大整治”專項行動。要把“大排查大整治”工作作為以后的常態(tài)性工作來抓。在更加深入細(xì)致排查的前提下，堅決取締一批無證無照具有安全隱患的小企業(yè)，給全街道安全生產(chǎn)形勢帶來質(zhì)的`提高。

3、做好對新增工業(yè)企業(yè)的檢查走訪工作，按照要求做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)對重要企業(yè)和?；肥褂闷髽I(yè)的檢查力度，對現(xiàn)有查出安全隱患的企業(yè)，分步進(jìn)行“回頭看”活動。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)企業(yè)法人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，提升廣大職工的安全防范意識和自救能力。

5、繼續(xù)做好規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。按照預(yù)定工作計劃和步驟，及早安排、布置，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，有序推進(jìn)。

6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，全面提升安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。

縣衛(wèi)生局是主管全縣衛(wèi)生工作的縣人民政府工作部門，承擔(dān)著貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生工作方針政策及縣委、縣政府賦予的各項工作任務(wù)。目前，全縣有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)284個，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位8個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院20個、村（居）衛(wèi)生室241個、民營醫(yī)院4個、個體診所10個、門診部1個。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在崗職工2651人，其中醫(yī)技人員2308人、執(zhí)業(yè)（含助理）948人、執(zhí)業(yè)護(hù)士463人，注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生933人。實(shí)際開放床位1797張，每千人口擁有床位數(shù)2.6張、衛(wèi)技人員3.34人。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療用房達(dá)10萬平方米。縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨完善，服務(wù)能力不斷提高。

近年來，全縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生主管部門的精心指導(dǎo)下，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以開展公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化舉措，真抓實(shí)干，取得了顯著成效，多項工作受到省、市、縣的肯定和表彰。我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作接受了時任國務(wù)院副總理吳儀同志的視察；先后榮獲“全國鄉(xiāng)村醫(yī)生教育工作先進(jìn)集體”、“全國血吸蟲病防治先進(jìn)集體”、“全市血吸蟲病防治先進(jìn)集體”、“全市衛(wèi)生部門醫(yī)改目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“全市項目建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”、“宣傳思想工作先進(jìn)集體”、“招商引資先進(jìn)單位”、“計劃生育綜合治理先進(jìn)單位”、“省衛(wèi)生應(yīng)急示XX縣”等20多項榮譽(yù)稱號；連續(xù)五年獲全市衛(wèi)生工作目標(biāo)綜合考評優(yōu)秀等次。實(shí)現(xiàn)了“十一五”圓滿收官和“十二五”良好開局，為保障人民群眾的身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇6】

以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對

今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織3個檢查小組，對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實(shí)地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、開展工作情況

（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署，精心安排

安全生產(chǎn)工作是一項關(guān)系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，全鎮(zhèn)各企業(yè)高度重視，堅持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求，能積極、認(rèn)真、及時地貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)有關(guān)政策，確保了各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。我們堅持早部署、早檢查。及時召開了安全生產(chǎn)專題會議，對元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，以更大的力度、更多的精力、更實(shí)的措施，

確保節(jié)日期間社會大局和諧穩(wěn)定；

（二）、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際，及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋，推動了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

（三）、檢查各具特色，扎實(shí)開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊查；二是依據(jù)職責(zé)分線查；三是帶著問題重點(diǎn)查。

（四）、多項行動交叉開展，切實(shí)做到重點(diǎn)突出不留死角

針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個突出”，即：突出責(zé)任落轉(zhuǎn)自實(shí)，層層包保各負(fù)其責(zé)；突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識到位；突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動，各檢查

組重點(diǎn)加強(qiáng)了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實(shí)開展消防安全專項行動。為了切實(shí)抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點(diǎn)，對全鎮(zhèn)的商場市場、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。

二、存在問題

雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩，執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實(shí)，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。

三、下一步的打算

（一）、進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責(zé)，及時處理非常情況。

（三）、努力完善安全預(yù)警機(jī)制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點(diǎn)整治。

（四）、強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照泰高安委辦[20xx] 5號通知要求，4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)到位。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇7】

安全生產(chǎn)工作關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，因此，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，始終堅持在謀發(fā)展、抓建設(shè)的過程中，把安全生產(chǎn)工作放在首位的工作理念，切實(shí)抓好醫(yī)療安全、消防安全、反恐怖防范等各項安全穩(wěn)定工作的落實(shí)，確保我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立體系，明確責(zé)任。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，衛(wèi)生局成立了由局長張桂忠為組長，各副局長為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實(shí)了其他班子成員 “一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在政工科，辦公室主任由副局長王進(jìn)芬兼任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

二是嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，與22個醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)承諾書，建立了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系。

三是將安全生產(chǎn)工作納入衛(wèi)生工作目標(biāo)管理，并實(shí)行“一票否決”制，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，切實(shí)做好“五個落實(shí)、一個確保”，即：落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)規(guī)章制度、落實(shí)防范措施、落實(shí)季度排查、落實(shí)責(zé)任追究、確保單位安全穩(wěn)定。

二、 高度重視，強(qiáng)化管理，周密部署。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員密集，患者多行動不便，一旦發(fā)生安全事故后果不堪設(shè)想。為此，我局高度重視安全生產(chǎn)工作。

一是局領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次安全生產(chǎn)工作專題會，具體安排安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各監(jiān)管部門職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)績效考核。

二是結(jié)合工作實(shí)際及時制定下發(fā)了《xx市衛(wèi)生局關(guān)于開展消防安全大排查的通知》、《xx市衛(wèi)生局關(guān)反恐怖防范工作實(shí)施方案》、《xx市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步做好汛期安全工作的緊急通知》等一系列文件，部署開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。三是加強(qiáng)宣傳，提高意識。以星級平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動主題，積極組織參加了“踐行群眾路線在行動”、“健康教育宣傳周”、“六五普法宣傳周” 等宣傳活動，今年共出動宣傳人員xx多人次，發(fā)放各類宣傳材料xx余份，接受咨詢xx人次。大大加強(qiáng)了干部職工的法制和安全意識。

三、統(tǒng)籌兼顧，全面做好安全生產(chǎn)工作。

（一）多措并舉，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。

（1）我局堅持主要領(lǐng)導(dǎo)接訪制，班子成員每天在本單位公開接訪，并在公開欄內(nèi)公示，對不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，確保及時解決各類突出問題和主要矛盾，維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。

（2）各醫(yī)療單位每半月開展一次矛盾糾紛排查，對排查出的隱患苗頭，進(jìn)行梳理歸類，建立臺賬，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”要求，確保矛盾及時妥善就地解決。

（3）開展“六訪六征集活動”。

發(fā)放征求意見表900余份，征集意見543條，總結(jié)梳理為31條意見建議，并及時按職能分解到各科室，建立臺賬清單，能馬上解決的立即解決，近期不能解決的制定整改規(guī)劃。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（1）結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，深入開展“三好一滿意”、“修強(qiáng)鑄”“惠民實(shí)事”“還利于民”等活動，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全質(zhì)量16項核心制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境有效防止醫(yī)患之間的不必要摩擦。

（2）扎實(shí)推進(jìn)基層醫(yī)改和公立醫(yī)院改革。

目前市醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室均實(shí)行藥品零差率銷售，降低ct、磁共振等大型設(shè)備檢查費(fèi)，最大限度的降低患者的醫(yī)療費(fèi)用，真正讓患者感受到醫(yī)改帶來的好處。

（3）加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練。

去年，在省衛(wèi)生廳舉行的崗位基本技能競賽中，市醫(yī)院外科專業(yè)組榮獲全省二等獎，在XX市衛(wèi)生局舉辦的全市醫(yī)護(hù)人員崗位技術(shù)理論考試中，我市取得了各專業(yè)組前十的優(yōu)異成績，醫(yī)技組、護(hù)理組團(tuán)體成績均位列全區(qū)第一名。今年組織中醫(yī)藥一技之長人員參加省組織的考試取得了最佳成績。XX市醫(yī)院是首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程試點(diǎn)醫(yī)院，目前有6個病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，為患者提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的護(hù)理服務(wù)，患者滿意度達(dá)到99%。

（三）建立安全隱患排查長效機(jī)制。

進(jìn)一步加大對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群、邪教組織人員的排查力度，將安全隱患排查制度化、常態(tài)化，落實(shí)隱患排查實(shí)名制，切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)療安全工作、消防安全工作、反恐怖防范等各項安全工作的管理。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月上報一次隱患排查情況，凡對查出隱患立即整改，不得拖延，對暫時難以整改的隱患做到整改責(zé)任、措施、預(yù)案、時間、資金“五到位”的要求，制定方案，落實(shí)整改。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高處置突發(fā)事件的能力。

一是衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上年度的工作情況，修訂了《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》詳細(xì)明確了了衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)、職責(zé)和具體措施。

二是各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合實(shí)際情況制定了切實(shí)可行、行之有效的防火、防汛、防暑、反恐怖防范等工作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。成立了“一把手”為組長的突發(fā)應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。加強(qiáng)了防護(hù)用品、消殺藥品、醫(yī)療器械等在內(nèi)的物資儲備。

三是加強(qiáng)對干部職工的宣傳教育，樹立安全意識，以實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)抓應(yīng)急演練，切實(shí)加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)，做到一旦啟動預(yù)案，立即進(jìn)入應(yīng)急處置程序，及時做好應(yīng)急救治工作，科學(xué)合理降低事件帶來的危害。四是是嚴(yán)格落實(shí)24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報告制度。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇8】

今年來，根據(jù)市委市政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，我鄉(xiāng)加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動、百日督查活動、安全生產(chǎn)月等活動，采取了切實(shí)有效的措施，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了我鄉(xiāng)對外招商引資形象?，F(xiàn)將一年來全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)工作是一項重要的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并根據(jù)工作人員的調(diào)動，及時調(diào)整了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。督促各行政村企事業(yè)單位也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。

安全第一，預(yù)防為主是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按季定期召開各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。要求各單位建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。全年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書34份，其中規(guī)上企業(yè)9家，行政村10個。利用安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。

三、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組做到安全檢查工業(yè)企業(yè)每季度至少一次，礦山每月至少一次，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查。全年共檢查礦山36次，企業(yè)47次，發(fā)現(xiàn)隱患80余起，整改80余起。

四、制定預(yù)案，有了事故絕不放過

安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，發(fā)生事故絕不姑息，積極配合好安全生產(chǎn)部門查處死亡事故，協(xié)助處理相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)維護(hù)好受害人的利益，督促落實(shí)事故整改防范措施。我鄉(xiāng)引起了高度重視，并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)行通報，要充分分析和吸取其他地方發(fā)生事故的教訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)年活動，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

20xx年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1、緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識和檢查水平。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇9】

近年來，中寨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，未來更是將依托中寨鄉(xiāng)獨(dú)特資源、氣候等優(yōu)勢，從而取得更大的成績。在xx市決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康主題工作開展的新形勢下，我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要意義，必須以更加清醒的頭腦認(rèn)識安定平穩(wěn)的社會環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。生產(chǎn)要抓，安全更需要加大重視，安監(jiān)監(jiān)督管理工作人員要認(rèn)真履行好安全監(jiān)管責(zé)任，不斷完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路，從源頭抓起，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平不斷提升，不斷向前邁進(jìn)，不斷取得新成績。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作首先必須對中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形成一個總體的了解，這就需要對全鄉(xiāng)安全工作情況做實(shí)際的調(diào)研。

一、中寨鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際情況分析

(一)中寨鄉(xiāng)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位43家;煤礦4家(2家正常生產(chǎn)、1家停建、1家關(guān)閉)，非煤礦山6家，煙花爆竹經(jīng)營店19家，加油站1家，水廠一家，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位13家。

1、10家煤礦、非煤礦山企業(yè)已經(jīng)完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，企業(yè)責(zé)任書、隱患排查治理臺帳到位，主要負(fù)責(zé)人及安全員培訓(xùn)到位，安全生產(chǎn)投入總體情況較好，主體責(zé)任落實(shí)比較到位。

33家生產(chǎn)經(jīng)營單位由于自身經(jīng)濟(jì)投入少等特點(diǎn)，安全生產(chǎn)投入一般，安全意識有待提高，主體責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng)。

(二)、目前中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作存在以下問題：

1、紅線意識有待提高。單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系處理不夠協(xié)調(diào)，存在重生產(chǎn)的傾向，對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)力度還需加強(qiáng)。

2、安全投入有待增加。部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)薄弱等原因消減了安全投入，放松了安全工作。消防設(shè)施，警示標(biāo)志等安全設(shè)備投入不足。

3、企業(yè)隱患處理不夠重視和及時。有的企業(yè)對出現(xiàn)的事故隱患認(rèn)識不足，未認(rèn)真制定整改措施，安全意識淡薄，不及時上報整改表，隱患整改不夠徹底，有應(yīng)付檢查現(xiàn)象存在。

4、安監(jiān)隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊伍建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要保障一支人數(shù)(35人)相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作執(zhí)法隊伍，并保證專職專用，中寨鄉(xiāng)由于安監(jiān)站工作人員長期不穩(wěn)定、更換頻繁，導(dǎo)致隊伍人員缺乏，專業(yè)素質(zhì)不高，執(zhí)法能力不強(qiáng)。

5、部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動力度不夠。各單位、部門工作人員未認(rèn)真按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的要求抓好本單位、部門的安全生產(chǎn)工作，未形成多管齊下、齊抓共管的格局，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只是安監(jiān)站人員的工作，自己不用抓，不用管，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。

二、如何改進(jìn)和完善中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況

(一)針對各類企業(yè)，進(jìn)行分類管理，引導(dǎo)、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。

1、對煤礦、非煤礦山的管理。首先，要做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級的工作，繼續(xù)深化臺帳制度，在簽訂好安全目標(biāo)責(zé)任書的同時將主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，完善企業(yè)的二級安全責(zé)任書簽訂。其次，要繼續(xù)加大安全宣傳和教育力度，強(qiáng)化紅線意識和主體責(zé)任意識，企業(yè)要多宣傳，做好各級安全教育工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。再次，企業(yè)要加大自查自糾力度，按時上報隱患及整改情況，做到和鄉(xiāng)安監(jiān)站及時溝通，從而形成一個和諧的安全監(jiān)管局面。

2、其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理。要大力幫扶生產(chǎn)經(jīng)營單位建立和完善管理體制，由安全員生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全，并且針對其資金薄弱特點(diǎn)，優(yōu)先建立臺帳制度，確保安全生產(chǎn)有法可依，有據(jù)可循。繼而督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位逐步加大對安全生產(chǎn)的投入，從而形成良性發(fā)展。

3、煙花爆竹店、加油站，必須根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全操作規(guī)程，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，按時參加安全教育培訓(xùn)，完善相應(yīng)的安全、消防設(shè)施設(shè)備，組織本單位員工學(xué)習(xí)安全、消防法律法規(guī)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演練，掌握安全、消防設(shè)備設(shè)施操作流程和使用方法，加強(qiáng)隱患自查自糾力度，做到不安全不經(jīng)營。

(二)創(chuàng)新思路，防范未然。

安監(jiān)站必須創(chuàng)新思路，改變以往安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的滯后性，堅持安全第一、預(yù)防為主的準(zhǔn)則，把事故當(dāng)作隱患來處理，對隱患采取零容忍的堅決態(tài)度，按照 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的要求強(qiáng)化責(zé)任意識，形成多管齊下、齊抓共管的格局，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從源頭上消滅各類安全隱患。

1、強(qiáng)化宣傳，重視教育

(1)、創(chuàng)新工作方法，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。

集思廣益，抓住六月安全月、119等宣傳時段，使安全宣傳形式多樣化，讓安全生產(chǎn)知識家喻戶曉，使安全發(fā)展理念深入人心，從而全面提高全民的安全意識和安全素質(zhì)。

(2)、全面推進(jìn)各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

一是建立完善安全教育培訓(xùn)制度，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作;重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理員的新培訓(xùn)和再培訓(xùn)，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。二是大力加強(qiáng)安全監(jiān)管人員素質(zhì)建設(shè);認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是著力提高安全管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、明確職責(zé)，臺帳清晰

(1)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，完善目標(biāo)考核體系。

認(rèn)真做好責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度。做好分管領(lǐng)導(dǎo)、涉安單位、生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任簽訂，督促企業(yè)落實(shí)二級責(zé)任制，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照雙考雙評雙掛鉤的要求進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)工作納入干部績效考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)考核獎懲。

(2).做好企業(yè)臺帳管理，做到有據(jù)可依

按照一企一檔要求進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)臺帳制度，及時更新企業(yè)資料，特別是特種設(shè)備和人員的信息狀況，做到臺帳清楚。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，隱患排查治理制度

安監(jiān)站要認(rèn)真開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，隨時解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，要清楚本鄉(xiāng)、各行業(yè)、各企業(yè)有多少隱患，怎樣進(jìn)行整改、何時整改結(jié)束，做到心中有底、心中有數(shù);發(fā)現(xiàn)隱患及時勸其整改。同時做好各大專項檢查工作，保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

(三)加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)

一是要建立一支(35人)敢管、能管、善管并相對穩(wěn)定的安監(jiān)隊伍，并專職專用;二是要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)執(zhí)法專用車倆，確保專車專用;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。

安全生產(chǎn)員工作總結(jié)【篇10】

尊敬的國家“安全生產(chǎn)萬里行”采訪團(tuán)和省陪同團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，國家“安全生產(chǎn)萬里行”采訪團(tuán)蒞臨我們這個邊陲小城，既是對我市的重視和偏愛，也是對我市安全工作的有力支持和充分肯定。在此，我代表牡丹江市委、市政府，向國家“安全生產(chǎn)萬里行”采訪團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

首先，把我市的概況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報。

牡丹江市位于黑龍江省東南部，總面積40583平方公里，下轄6個縣（市）和4個城區(qū)，總?cè)丝?71萬人。主要特點(diǎn)是：資源富集。我市擁有林業(yè)用地3。04萬平方公里，占全市總面積的75%，活立木總蓄積20925萬立方米；擁有礦產(chǎn)78種，其中石墨儲量12億噸，居全國首位；有18科53種野生動物，48科256種鳥類，野生經(jīng)濟(jì)植物XX余種；境內(nèi)有鏡泊湖和蓮花湖兩大湖泊，水能資源豐富，蘊(yùn)藏量157。75萬千瓦，已建成水電站23處，裝機(jī)總?cè)萘?05萬千瓦。通道獨(dú)特。境內(nèi)有濱綏、圖佳兩條鐵路干線和林東、勃七、城東、海長四條鐵路支線，有哈綏、鶴大兩條國道和方虎、雞圖兩條省道。市區(qū)距海參崴港340公里，是黑龍江省進(jìn)入日本海和太平洋最近的出?？?。民航已開通至北京、上海、廣州、大連等十幾條國內(nèi)空中航線和至俄羅斯海參崴、哈巴羅夫斯克等三條國際航線，是東北第五大國際航空港。口岸密集。轄區(qū)內(nèi)有牡丹江航空口岸，綏芬河公路、鐵路，東寧公路4個國家級一類口岸，年過貨能力1200萬噸。經(jīng)濟(jì)輻射區(qū)內(nèi)還有虎林吉祥、密山當(dāng)壁、吉林琿春等口岸，是距這些口岸群最近的實(shí)力較強(qiáng)的綜合性工業(yè)城市。旅游勃興。我市擁有可開發(fā)旅游景點(diǎn)458處，其中已具備接待能力的自然、人文景觀達(dá)230余處。全國最大的火山熔巖堰塞湖鏡泊湖為國家級風(fēng)景名勝區(qū)，威虎山、牡丹峰、三道關(guān)和火山口地下森林公園為國家級森林公園。冬季旅游資源逐漸開發(fā)，已建成大小滑雪場8個和世界最大的'人造雪堡，牡丹江——“中國雪城”正在全國叫響。

近年來，我市在國家有關(guān)部委的親切關(guān)懷下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為手段，以遏止重特大事故、減少一般事故為目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，健全監(jiān)管體系，深化專項整治，強(qiáng)化依法監(jiān)管，全市安全生產(chǎn)形勢連續(xù)三年持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失年均下降6。2%、9。17%和16。4%，杜絕了一次死亡10人以上的特大惡性事故，為我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供了安全保障。

為了深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重大部署，幾年來，我們著重做了以下幾項工作：

一、充分認(rèn)識做好安全工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)納入社會和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局統(tǒng)籌把握

對安全工作，市委、市政府始終高度重視。市委書記董紹林要求全市各級黨委一定要把安全工作看重、看大、看急；市長馬曉林也多次強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是“天字”號任務(wù)，任何時候都不可大意，不可樂觀，不可自滿。由于市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、抓得實(shí)，安全工作在我市工作大局中擺上了重要位置。

一是建立市級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。200x年，市委前所未有地召開了常委擴(kuò)大會議，決定實(shí)行市委常委分包縣（市）、區(qū)安全工作，市政府市長、副市長在管好戰(zhàn)線分工工作的同時對安全工作負(fù)全責(zé)。這種條塊結(jié)合、市級領(lǐng)導(dǎo)包保安全責(zé)任制的建立，扭轉(zhuǎn)了過去由主管市長一人負(fù)責(zé)、安監(jiān)部門單打獨(dú)斗的被動局面，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的“大安全”格局。兩年來，我市市級領(lǐng)導(dǎo)檢查安全工作累計達(dá)155人（次），發(fā)現(xiàn)整改安全隱患128個。二是建立安全例會制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院302號令的規(guī)定，我市從去年起建立了市政府安全例會制度，每季度召開一次，市長、副市長及相關(guān)部門參加，專題聽取全市安全工作匯報。一年來，我市共召開安全例會6次，通過例會，市政府制定下發(fā)了9個政策文件，解決制約安全生產(chǎn)的人員編制、交通工具、應(yīng)急預(yù)案、責(zé)任制考核等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題14個，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部條件。三是建立安全目標(biāo)責(zé)任體系。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把省政府下達(dá)的安全任務(wù)和事故控制指標(biāo)細(xì)化、量化，逐一分解到縣（市）、區(qū)和市直各單位，再由他們分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，做到人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任，形成了上下結(jié)合的安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和制約機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善了縣（市）、城區(qū)和市直三類目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，使各簽狀單位既有較詳細(xì)的工作任務(wù)，又有完成任務(wù)的量化標(biāo)準(zhǔn)和時限，有力推動了我市安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。二、全面加強(qiáng)各級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)提供組織保障

為了適應(yīng)當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的需要，市委、市政府把安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，堅持高起點(diǎn)，狠抓“四落實(shí)”，完善網(wǎng)絡(luò)化，建立健全了結(jié)構(gòu)合理、上下貫通的市、縣、鄉(xiāng)三級安全監(jiān)管組織體系。

一是堅持高起點(diǎn)，抓好市級安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局是在XX年底政府機(jī)構(gòu)改革中組建的。安監(jiān)局組建之前，市委、市政府就確定了高起點(diǎn)的原則，把安監(jiān)局列為市政府直屬機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子，核定22個行政編制，編制人數(shù)的配備目前在全省各地市中占首位。在今年初的部分行政機(jī)構(gòu)改革中，考慮安監(jiān)局又有新增職能，在全市行政編制進(jìn)一步壓縮的情況下，為市安監(jiān)局調(diào)劑增加了3個行政編制，并擠出資金陸續(xù)為安監(jiān)局配備了兩臺監(jiān)察車輛。二是堅持“四落實(shí)”，抓好縣（市）、區(qū)級安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。我市從XX年開始大力推進(jìn)縣（市）、區(qū)級安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。到當(dāng)年底，全市所轄6個縣（市）、4個城區(qū)全部組建了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（安全辦），而且全部做到了機(jī)構(gòu)、職能、人員編制、監(jiān)察經(jīng)費(fèi)四落實(shí)，人員編制在4—10人，工作開展得扎實(shí)深入，富有成效，多次在省局會議上介紹經(jīng)驗，進(jìn)一步強(qiáng)化了全市安全管理工作基礎(chǔ)。三是堅持“三到位”，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。在抓好市、縣兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我市從去年開始，把重點(diǎn)放到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)組建上。市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全機(jī)構(gòu)建設(shè)工作的通知》，要求各級政府把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸，有力推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)。到今年5月底，我市72。9%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處組建了安監(jiān)機(jī)構(gòu)，做到了人員職責(zé)到位，裝備經(jīng)費(fèi)到位，監(jiān)管工作到位，到今年底，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)組建率力爭達(dá)到90%。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)6篇

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生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇1】

1。承接生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。 3、承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。

4.承擔(dān)所有加工工裝的設(shè)計、改進(jìn)、登記、入庫及技術(shù)文件的備份。 5、負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備加工刀具的準(zhǔn)備，包括選擇、使用、刃磨、刀具檢測和監(jiān)控。 6、識別生產(chǎn)過程中的工藝路線變化。 7、對生產(chǎn)過程中不合格產(chǎn)品的再利用進(jìn)行現(xiàn)場審核。 8、審查并確定新產(chǎn)品開發(fā)的工藝路線。 9、負(fù)責(zé)組裝現(xiàn)場的質(zhì)量統(tǒng)計、報告和分析。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.負(fù)責(zé)消化圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和產(chǎn)品工藝特點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化和更換工作的實(shí)施。

3.參與新產(chǎn)品項目的前期質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)設(shè)計、驗證、工藝開發(fā)、設(shè)備、模具開發(fā)，與項目部一起進(jìn)行原材料/外協(xié)件的開發(fā)、試制和審批采購部。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗收和交接工作。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司資源，完成新產(chǎn)品項目流程的調(diào)試、驗證，支持新產(chǎn)品項目的啟動。負(fù)責(zé)分析新產(chǎn)品項目的工裝設(shè)備工作，制定工裝設(shè)備的技術(shù)要求，與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，參與供應(yīng)商的選擇和確定，簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗收和交接工作。

5.負(fù)責(zé)試制階段和批量生產(chǎn)階段的工藝文件編制（包括工藝流程圖、操作匯總表、標(biāo)準(zhǔn)化工作表、工藝參數(shù)卡、工藝代碼、工藝因素控制清單、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、類型測試大綱等）、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分類表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術(shù)文件。

6.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品項目的試制和投產(chǎn)前的工藝技術(shù)進(jìn)行操作人員和檢驗人員的培訓(xùn)。 7、協(xié)助項目經(jīng)理向客戶提交OTS（或ISIR）樣品和報告，獲得客戶的OTS（或ISIR）批準(zhǔn)，并獲得客戶的PPAP批準(zhǔn)（或客戶的工藝鑒定批準(zhǔn)）。

8.負(fù)責(zé)客戶提出的投產(chǎn)產(chǎn)品的工程變更、驗證、客戶認(rèn)可、投產(chǎn)的實(shí)施，并負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和修改。

9。負(fù)責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的新設(shè)備、工裝、模具的采購申請，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗收、交接，負(fù)責(zé)工藝評審材料和項目控制文件的收集、整理和準(zhǔn)備。 10、協(xié)助現(xiàn)場工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；協(xié)助現(xiàn)場工程師分析客戶退回不良品的原因及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，制定糾正預(yù)防措施，驗證實(shí)施效果。

11.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品ERP代碼申請（新材料維護(hù)）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等的維護(hù)和分發(fā)； 和相關(guān)更改。

12.遵守公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司的管理手冊、程序文件和各種作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)章制度

★工藝工程師是一個崗位，主要負(fù)責(zé)提高工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。

★職位介紹

1.合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)工藝、包裝、運(yùn)輸和配套功能； 通才，了解所有流程；

第二，準(zhǔn)備工藝流程，下生產(chǎn)訂單前檢查產(chǎn)品工藝技術(shù)；

三、規(guī)范采購的產(chǎn)品流程和與公司產(chǎn)品配套使用的功能要求，并簽署模板給供應(yīng)商、質(zhì)量部、采購部；

第四。產(chǎn)能評估、打樣評估；

五、做好前期質(zhì)量控制，在檢測過程中提醒生產(chǎn)過程和質(zhì)量注意事項。

★作品內(nèi)容

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。 組織制定技術(shù)工作中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)組織辦法。

2.編制產(chǎn)品工藝文件，制定物料消耗工藝定額； 根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝設(shè)備，負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)；設(shè)計公司、車間工藝布置圖。

3.技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況； 指導(dǎo)和督促車間一線生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，做好工藝技術(shù)服務(wù)。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批量試生產(chǎn)的新產(chǎn)品圖紙會簽和工藝工裝設(shè)計，完善試生產(chǎn)報告及相關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5。承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織有關(guān)人員做好工藝管理工作，督促工藝紀(jì)律的落實(shí)。

6.組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝的實(shí)驗研究工作，做好工藝實(shí)驗結(jié)果的總結(jié)和評價，組織推廣應(yīng)用。 做好工藝技術(shù)資料的備案和備案工作。

7.協(xié)助人力資源部做好員工的技術(shù)教育培訓(xùn)工作。

8.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)就技術(shù)改進(jìn)方案和措施簽訂意見，不斷提高技術(shù)水平。

9.負(fù)責(zé)部門政策目標(biāo)的制定和檢查、診斷和實(shí)施。

10.完成總工程師交辦的各項臨時任務(wù)。

★發(fā)帖權(quán)限

1.根據(jù)規(guī)定的審批程序，有權(quán)更改工藝文件和工裝圖紙，對制定的工藝文件有解釋權(quán)，有權(quán)對不符合圖紙要求的工藝工作進(jìn)行整改。

2.有權(quán)對各車間的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)制止和處罰。

3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗信息。

4.公司有權(quán)在全公司范圍內(nèi)召開工藝技術(shù)人員專業(yè)會議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)研究，安排指導(dǎo)各車間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

★崗位職責(zé)

1．對未能在計劃規(guī)定的時限內(nèi)完成工藝準(zhǔn)備，影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成的負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)因工藝準(zhǔn)備或工裝設(shè)計問題導(dǎo)致大量產(chǎn)品報廢或維修造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.對生產(chǎn)中出現(xiàn)并影響生產(chǎn)的工藝技術(shù)問題不及時解決負(fù)責(zé)。

4.對審核簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性和完整性負(fù)責(zé)。

5.原材料工藝消耗定額的計算方法或數(shù)值有誤，造成浪費(fèi)或損失。

6.對不合理的工藝設(shè)計造成的不良影響負(fù)責(zé)。

7。技術(shù)部門負(fù)責(zé)人對未能及時制定、檢查、診斷和實(shí)施部門政策目標(biāo)負(fù)責(zé)。

8.對工藝技術(shù)秘密的丟失和泄露負(fù)責(zé)。

9.技術(shù)部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度，負(fù)責(zé)總調(diào)度。

★機(jī)械工藝工程師

職業(yè)概述：

機(jī)械工藝工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械制造工藝的準(zhǔn)備和產(chǎn)品設(shè)計，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問題，確保工藝和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。

工作內(nèi)容：

根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品要求，設(shè)計設(shè)計圖紙的工藝方案和工藝流程，編制工藝手冊、質(zhì)量控制點(diǎn)說明等工藝文件，并開展機(jī)械產(chǎn)品。生產(chǎn)成本估算；

建立和維護(hù)相關(guān)工藝文件，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計，特別是圖紙、BOM和基本工藝流程，準(zhǔn)備車間工作所需的一切文件；

配合機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)部，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計支持和試制、測試和評審，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或衍生產(chǎn)品設(shè)計圖紙的工藝評審，確保產(chǎn)品的可制造性；

監(jiān)督、檢查崗位操作人員對機(jī)械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，分析解決加工中的工藝問題； p>

負(fù)責(zé)審查機(jī)械零件的制造過程，考察供應(yīng)商的加工能力；

負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)過程培訓(xùn)和技能考核考核。

職業(yè)要求：

學(xué)歷與培訓(xùn)：

通常要求機(jī)械制造與設(shè)計、工藝設(shè)計專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)歷：

熟悉機(jī)械加工工藝、模具加工技術(shù)；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法和工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀、解釋和使用各種技術(shù)文件和說明；具有豐富的項目開發(fā)經(jīng)驗和較強(qiáng)的團(tuán)隊意識；具備現(xiàn)場故障解決能力、統(tǒng)計調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問題。

薪資行情：

月薪一般在3000元到6000元之間，跨國公司可高達(dá)8000元。

職業(yè)發(fā)展路徑：

一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大大大增加了機(jī)械工藝工程師的市場需求；符合用人單位要求的中青年機(jī)械工程師供不應(yīng)求。于是，優(yōu)秀的機(jī)械工藝工程師成了市場緊缺的人才，他們的薪水也比較高?，F(xiàn)場管理和固定時間控制方面的經(jīng)驗將為您的工作場所增添一份分量。

焊接工藝教學(xué)工作總結(jié)

焊接工藝規(guī)程

焊接檢驗員工作總結(jié)

焊接技術(shù)員工作總結(jié)

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇2】

生產(chǎn)工藝員是負(fù)責(zé)監(jiān)控并改善生產(chǎn)流程的職業(yè)。他們負(fù)責(zé)調(diào)整機(jī)器設(shè)備、監(jiān)控生產(chǎn)線，并解決生產(chǎn)中的問題。以下是對生產(chǎn)工藝員工作的詳細(xì)總結(jié)：

首先，作為生產(chǎn)工藝員，我們需要密切關(guān)注生產(chǎn)流程。我們必須熟悉使用的機(jī)器和設(shè)備，并了解其操作原理和技術(shù)規(guī)范。通過緊密監(jiān)控生產(chǎn)線，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并提前解決。我們應(yīng)該隨時記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行時間等，以幫助我們進(jìn)行評估和改進(jìn)。

其次，我們需要定期評估生產(chǎn)流程的效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該使用各種工具和方法，如時間研究和工序分析，來確定哪些步驟可能存在問題，并制定改善計劃。我們應(yīng)該密切與其他部門合作，收集反饋意見，并找到解決方案來提高效率和減少浪費(fèi)。此外，我們還應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并確保生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題都能得到及時解決。

第三, 在生產(chǎn)過程中，我們需要及時解決出現(xiàn)的問題。這可能涉及到設(shè)備故障、工藝不良或材料問題等。我們需要快速判斷問題的根本原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q它們。我們應(yīng)該與設(shè)備維護(hù)人員一起合作，確保設(shè)備和機(jī)器的正常運(yùn)行，并確保工藝流程的順利進(jìn)行。

此外，我們還需要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提高自己的技能和知識。在這個不斷發(fā)展和變化的企業(yè)環(huán)境中，我們需要緊跟技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，并學(xué)會應(yīng)用新的工藝和工具。我們可能需要參加培訓(xùn)課程、研討會和會議，以保持與行業(yè)的最新趨勢和最佳實(shí)踐保持同步。

最后，作為生產(chǎn)工藝員，我們需要具備良好的溝通和團(tuán)隊合作能力。我們常常需要與其他部門合作，如設(shè)備維護(hù)人員、質(zhì)量控制人員和生產(chǎn)經(jīng)理等。我們應(yīng)該能夠清楚地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和問題，并有效地與他人合作解決問題。

總結(jié)起來，作為生產(chǎn)工藝員，我們的工作是監(jiān)控和改善生產(chǎn)流程。我們需要密切關(guān)注生產(chǎn)線，評估效率和質(zhì)量，并解決生產(chǎn)中的問題。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，并與其他部門合作以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過高效的工作，我們可以幫助公司提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇3】

作為一個生產(chǎn)工藝員，我的主要職責(zé)是確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行，產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施和監(jiān)督質(zhì)量控制措施。在工作的過程中，我學(xué)到了很多重要的技能和經(jīng)驗，下面我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容和工作成果。

首先，作為一個生產(chǎn)工藝員，我負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。我需要制定和實(shí)施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品的按時生產(chǎn)和交付。在制定生產(chǎn)計劃時，我需要考慮到工人的數(shù)量和技能，設(shè)備的可用性以及訂單的緊急程度。我通常會和生產(chǎn)經(jīng)理、工人和采購部門進(jìn)行密切合作，以確保我們能夠按時完成生產(chǎn)任務(wù)。通過有效的生產(chǎn)計劃和協(xié)調(diào)，我成功地實(shí)現(xiàn)了每月的生產(chǎn)目標(biāo)，并減少了生產(chǎn)延誤的發(fā)生。

其次，我負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。我會參與制定和審查產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確保生產(chǎn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我會使用各種質(zhì)量檢測工具和設(shè)備，例如測量儀器、計算機(jī)軟件等，對產(chǎn)品進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查。如果發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，我會立即采取補(bǔ)救措施，并與生產(chǎn)團(tuán)隊合作解決問題。由于我對質(zhì)量控制的嚴(yán)格要求，我們的產(chǎn)品的次品率明顯降低，得到了客戶的高度認(rèn)可。

另外，作為一個生產(chǎn)工藝員，我負(fù)責(zé)制定和改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程。我會定期審查生產(chǎn)工藝和操作流程，并提出改進(jìn)建議。為了提高效率和質(zhì)量，我會與工程師和技術(shù)人員密切合作，尋找并實(shí)施最佳的生產(chǎn)工藝。通過不斷地改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，我們減少了生產(chǎn)時間和廢品數(shù)量，提高了生產(chǎn)效率和利潤率。

在工作中，我也注重團(tuán)隊合作和溝通。我會定期與團(tuán)隊成員召開會議，共同討論和解決問題。我會鼓勵和支持團(tuán)隊成員提出自己的意見和建議，并給予他們必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過積極的團(tuán)隊合作和溝通，我們的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力得到了大大提升，生產(chǎn)效率和質(zhì)量也得到了顯著提高。

最后，作為一個生產(chǎn)工藝員，我注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)了最新的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制技術(shù)。我也積極參與行業(yè)協(xié)會和專業(yè)團(tuán)隊的活動，與其他同行進(jìn)行交流和合作。通過不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境。

總結(jié)起來，作為一個生產(chǎn)工藝員，我的工作內(nèi)容包括制定和實(shí)施生產(chǎn)計劃、監(jiān)督質(zhì)量控制、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程以及團(tuán)隊合作和溝通。通過我的努力和付出，我成功地實(shí)現(xiàn)了每月的生產(chǎn)目標(biāo)，顯著提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇4】

作為一名生產(chǎn)工藝員，我承擔(dān)著對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要職責(zé)。我要確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率，并負(fù)責(zé)解決遇到的任何問題。通過與團(tuán)隊密切合作，我努力提高生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品的交付時間。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)。

首先，在日常工作中，我持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)。例如，我會定期檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況，確保它們處于良好的工作狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)任何故障或問題，我會立即通知維修人員進(jìn)行修理和維護(hù)。在此過程中，我學(xué)會了如何快速而準(zhǔn)確地識別并解決問題，這對于保持生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和流暢運(yùn)作至關(guān)重要。

其次，我與生產(chǎn)團(tuán)隊保持緊密聯(lián)系。我經(jīng)常與操作人員交流，了解他們的工作情況并提供任何幫助和支持。我會定期參加生產(chǎn)會議，與團(tuán)隊討論生產(chǎn)計劃和目標(biāo)。在這些會議上，我會分享生產(chǎn)數(shù)據(jù)和趨勢分析，以及任何需要改進(jìn)的建議。通過這種合作和交流，我能與團(tuán)隊建立良好的工作關(guān)系，并確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

另外，我還負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。通過觀察和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，我可以識別出生產(chǎn)過程中的瓶頸和延誤。然后，我會與團(tuán)隊一起制定改進(jìn)計劃，以減少生產(chǎn)時間和資源浪費(fèi)。我與供應(yīng)商緊密合作，確保原材料的準(zhǔn)時交付，并遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。通過這些努力，我成功地提高了生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量。

除了日常工作，我還積極參與公司的質(zhì)量管理和安全培訓(xùn)。我了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將其傳達(dá)給生產(chǎn)團(tuán)隊。我還與質(zhì)量部門密切合作，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施得到有效實(shí)施。另外，我也關(guān)注工作場所安全，并教育團(tuán)隊成員遵循相關(guān)的安全規(guī)范和程序。這些努力有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的身體健康。

在過去的一年中，我取得了顯著的成績。通過我的努力和團(tuán)隊的協(xié)作，我成功地提高了生產(chǎn)線的效率，降低了生產(chǎn)成本，并改善了產(chǎn)品的質(zhì)量。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高了自己的技能和知識水平。然而，我也意識到還有許多事情要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將繼續(xù)努力，為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)起來，作為一名生產(chǎn)工藝員，我需要時刻關(guān)注生產(chǎn)線的運(yùn)作情況，與團(tuán)隊緊密合作，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高效率。通過積極參與質(zhì)量管理和安全培訓(xùn)，我能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的健康與安全。過去一年，我取得了不少成績，但我也知道還有進(jìn)步的空間。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇5】

2015年工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，我已經(jīng)在上苑工作兩年半了?；厥走@兩年半，我學(xué)到了很多，成長了很多。很感謝上元給我機(jī)會，這樣一個穩(wěn)定的環(huán)境，讓我這兩年多的生活很充實(shí)，很有意義，至少對我來說，這些都很重要。臨近年底，對工作做簡要總結(jié)，明確下一步工作計劃，提高未來工作效率。以下為年度工作總結(jié)： 主要工作內(nèi)容：

1．編制工藝文件。 今年工藝文件編制主要包括二車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制和一車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的修整和完善。其中，低壓鑄造產(chǎn)品29個，其他鑄造產(chǎn)品41個，擠壓產(chǎn)品20個，鐵產(chǎn)品48個，其他8個，共計147個。一個車間共修復(fù)了57個工藝文件。

2.流程文件的驗證。 對工藝文件逐級驗證，確保工藝文件的準(zhǔn)確性，優(yōu)化工藝文件，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。今年工藝文件的核對，主要是對某車間產(chǎn)品終端連接管工藝的初步了解和各工序工藝尺寸的詳細(xì)跟蹤記錄，以及一些工藝參數(shù)、模具、設(shè)備的影響和其他影響產(chǎn)品生產(chǎn)的因素。實(shí)際生產(chǎn)和產(chǎn)品圖紙要求與工藝文件要求的偏差，并根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，經(jīng)過反復(fù)檢查和驗證，修改了以前的一些有問題的工藝尺寸，提高了工藝文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.跟蹤流程文檔的執(zhí)行。 通過工藝驗證，了解生產(chǎn)到工藝文件的執(zhí)行情況；了解和查找實(shí)際生產(chǎn)情況與工藝文件不一致的原因，并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案；跟蹤修改過程維度的產(chǎn)品的過程實(shí)施；根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時修改相關(guān)技術(shù)參數(shù)。

4.參與處理產(chǎn)品的技術(shù)問題。 根據(jù)生產(chǎn)記錄分析生產(chǎn)問題的原因，協(xié)助相關(guān)部門解決生產(chǎn)問題；跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；了解和分析工裝模具和設(shè)備結(jié)構(gòu)的工作原理，并對其進(jìn)行更新和改造，使其符合圖紙要求，提高生產(chǎn)階段率。

工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段可以避免的問題：

1。車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢。 由于一個車間的產(chǎn)品大多體積小，加工周期短，不能重復(fù)加工，批量生產(chǎn)往往很差，甚至報廢。例如 1：DTL-1-35 拉伸了錯誤的 50 個核心。發(fā)現(xiàn)問題的時候，只能拉伸幾個小時，只有不到5個鐵箱，但數(shù)量卻超過6600個；這個生產(chǎn)錯誤是由于更換模具造成的，在初次調(diào)試時，操作人員沒有進(jìn)行第一次檢查，也沒有找到檢查員進(jìn)行檢查。當(dāng)檢驗員依次檢查后發(fā)現(xiàn)該工序存在問題時，已生產(chǎn)出6000多件次品。初次生產(chǎn)和調(diào)試時，必須看清工藝尺寸，并按工藝要求對產(chǎn)品進(jìn)行第一次仔細(xì)檢查。不清楚的，應(yīng)由檢查員檢查或相關(guān)管理人員確認(rèn)；例2：DT-L-35壓平修邊總長度要求79首檢合格，夜班生產(chǎn)了一批該產(chǎn)品長度76。由于夜班沒有安排檢驗員，次品第二天早上接受了檢查。這個問題主要是設(shè)備、模具等因素不穩(wěn)定造成的。為了解決這個問題，每個操作員都必須定期進(jìn)行自檢。一個車間的大部分生產(chǎn)都無法修復(fù)。如果有缺陷，以后很難解決。因此，要在再現(xiàn)前解決問題，在生產(chǎn)中解決。因此，首檢和自檢非常重要。將時間花在有意義的生產(chǎn)和檢查上，不要浪費(fèi)在修復(fù)上。在問題上妥協(xié)不會解決任何問題。

2.車間試模和驗收問題。 產(chǎn)品的質(zhì)量取決于模具。一個好的模具會使產(chǎn)品具有良好的外觀，良好的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。良好的外觀和良好的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)的良好聲譽(yù)和形象。高效生產(chǎn)是企業(yè)效益的保證。因此，模具和設(shè)備的再生產(chǎn)基礎(chǔ)是重中之重。因此，新模具應(yīng)先試用，試用合格后再簽字驗收。如果不合格，請簽收過長的DTL-1-70板。這種缺陷會在上源之后的每一個DTL-1-70產(chǎn)品中長期存在。來年計劃：

修改檢查二車間的工藝文件，多跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)，多了解生產(chǎn)，多了解設(shè)備和模具，能更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作.

通過這一年的工作，我覺得自己進(jìn)步了很多，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在手藝方面，我還需要學(xué)習(xí)很多東西。發(fā)現(xiàn)問題需要很長時間。很多事情都是在領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下完成的。未來，我一定會更加努力學(xué)習(xí)，提升自己，為上元未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)工藝員工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束。回顧這幾個月的工作，通過自己的努力，我也有所收獲。隨著一年半的臨近，我覺得有必要做好自己的工作。總結(jié)。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，讓自己的工作做得更好，有信心和決心在以后的工作中做得更好。以下是我過去幾個月的工作總結(jié)。

我是2012年3月1日加入我們公司的。我第一次在車間實(shí)習(xí)了一個月。我知道實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)習(xí)的每個崗位上，我都與生產(chǎn)工人真誠地交流。對公司的企業(yè)文化和運(yùn)作機(jī)制有一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備、產(chǎn)品、加工程序等也有了一定的了解。這為我以后的手工藝工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)結(jié)束后，我回到了技術(shù)中心，成為了一名工匠。在此之前，我從事機(jī)械設(shè)計工作，從未接觸過工藝工作。雖然我經(jīng)常與工匠接觸，但對具體的工藝職責(zé)和任務(wù)卻一無所知。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面：

1．編制工藝文件。 我主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品袋裝粉體拆包機(jī)、干混砂漿移動倉及部分老產(chǎn)品的研制與改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，動滾筒也如火如荼。另外，我起草并編制了工裝編碼規(guī)則，以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝設(shè)計。 我負(fù)責(zé)設(shè)計幾個新的工具，例如；帶式輸送機(jī)尾部張緊器焊接工裝、從動托輥同心度檢測工裝等。同時對公司以前的設(shè)計和工裝進(jìn)行了重新測量并映射成標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草與工藝相關(guān)的工作職責(zé)。 并從四月底開始，與其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。流程文件也進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

4.在工藝培訓(xùn)方面，我們的工匠利用晚上的休息時間進(jìn)行了三場工藝培訓(xùn)。我主要負(fù)責(zé)機(jī)械制圖，對車間員工的培訓(xùn)效果很好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時，還協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行部分設(shè)計工作。 例如：協(xié)助鄭銳設(shè)計開箱機(jī)部分零件，設(shè)計多款新舊產(chǎn)品的油漆方案及銘牌，協(xié)助何浩設(shè)計皮帶輸送機(jī)部分零件。

通過這四個月的工作，我的工作能力和思維有了很大的進(jìn)步，但同時也存在一些不足。比如移動管的生產(chǎn)工藝跟不上我們的交貨量和生產(chǎn)量，工藝需要進(jìn)一步改進(jìn)。再比如，過程檢查和反饋的實(shí)施并不理想。這些都是我在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。因此，在下半年的工作中，我計劃重點(diǎn)從以下幾個方面來完善現(xiàn)階段的工作：

1。重新梳理各部門職責(zé)，下達(dá)至各相應(yīng)職能單位并落實(shí)； 改進(jìn)部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計方法，使工作目標(biāo)的完成情況真實(shí)有效，得到有效分析和控制。

2.不斷完善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)。 開展工藝研究，探索工藝規(guī)律，改善工藝條件，優(yōu)化各工位，形成指導(dǎo)文件，指導(dǎo)一線生產(chǎn)人員抓好生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。

3.加強(qiáng)過程檢查。 通過過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決；工藝檢驗每周根據(jù)各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查。同時，督促檢查后問題跟蹤反饋。

4.多去車間與一線工人交流，吸取群眾智慧，收集群眾意見和建議。 篩選后對當(dāng)前工作的改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我上上下下尋找?！?2012 年已過半，前進(jìn)的道路正在大踏步前進(jìn)。在未來的日子里，我將精神飽滿，銳意進(jìn)取，努力在下半年取得更好的成績。

技術(shù)中心：唐麗華2012年6月28日

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)

欄目小編為了成為最好的自己不斷努力整理出了今天的“生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)”，閱讀本文內(nèi)容或許能夠為您解決深陷的困境幫助您重新理清思路。文檔處理可以提高團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)作和配合能力，范文對學(xué)習(xí)者的潛能發(fā)展起到越來越明顯的促進(jìn)作用，范文構(gòu)思能夠讓自己更加運(yùn)用智慧寫作。

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇1)

xx年是公司在機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品等關(guān)鍵崗位上穩(wěn)定生產(chǎn)，按時完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要年，是公司提前實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的重要戰(zhàn)略決策部署。車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級公司各項方針政策，圍繞“質(zhì)量、安全、成本”的工作主題，遵循“抓管理求效益，以質(zhì)量求生存”的工作原則，堅持“抓管理求發(fā)展，抓成本求效益求質(zhì)量，求品牌求發(fā)展”的工作思路，以“管理創(chuàng)優(yōu)，以管理求提高，以質(zhì)量求生存”的工作宗旨，以“精心服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，開拓創(chuàng)新”的工作理念，認(rèn)真做好車間各項工作：

一、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升員工的整體素質(zhì)。

車間一直以來是員工的第一感覺，車間組織的各種培訓(xùn)和技能培訓(xùn)都是車間工作人員的必備素質(zhì)，車間堅持每周五車間開展的“車間管理人員培訓(xùn)”、“車間骨干人員培訓(xùn)”活動，車間不定期的組織員工學(xué)習(xí)，不定期的組織車間工程技術(shù)和生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷的提高車間管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，車間堅持每周兩次的由車間工程技術(shù)人員和車間技術(shù)人員在車間講課，使車間管理人員在短時間內(nèi)就掌握生產(chǎn)知識，為生產(chǎn)各道工序的順利進(jìn)行，奠定基礎(chǔ)。車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下，通過不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了車間員工的綜合素質(zhì)，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過車間工程技術(shù)人員和各級技術(shù)骨干的傳授、帶教，大大提高了車間員工的整體素質(zhì)，使車間員工的綜合業(yè)務(wù)能力得到有效提高。

二、狠抓質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是公司持續(xù)經(jīng)營的根本。公司從實(shí)際出發(fā)，把“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展”作為車間生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“精心服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，開拓創(chuàng)新”的工作宗旨，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，高昂的斗志，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，較好的作風(fēng)投入到車間的工作中去。車間始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程，堅持了“管理創(chuàng)優(yōu)，以質(zhì)求生存”的工作原則，以“不讓一個隱藏死角、不讓一個螺絲釘脫離水中點(diǎn)、不讓一個機(jī)器掉入水中點(diǎn)”為質(zhì)量理念，不斷創(chuàng)新完善車間各項質(zhì)量管理制度和內(nèi)容。車間不斷加大對質(zhì)量的檢查力度，通過每周不定期的對各車間的質(zhì)量檢查工作，從根本上消除質(zhì)量隱患。車間堅持每月兩次的由車間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對車間各部門的車間質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，并做好相關(guān)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并責(zé)令限期改正，以此提高了車間各質(zhì)量檢查小組的質(zhì)量控制能力。

三、加大力度，不斷優(yōu)化車間管理。

xx年來公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和要求，車間加大了車間管理力度，制定了各項質(zhì)量管理制度并上墻工作，車間堅持每周兩次的由車間主任帶隊的質(zhì)量檢查小組對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督，并簽定安全職責(zé)，要求各車間做好日常的質(zhì)量檢查工作。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接帶頭，車間各班組長和質(zhì)檢人員的積極配合，車間整體質(zhì)量有了明顯的提高。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)量

為保證員工生產(chǎn)用心性和穩(wěn)定性，車間實(shí)行了一系列的改革，使得生產(chǎn)現(xiàn)場不再那么混亂。車間根據(jù)車間的實(shí)際情況，在車間管理上加大了力度，車間成立了質(zhì)量管理小組，并對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效控制，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和質(zhì)量檢查制度，加大了過程質(zhì)量控制力度。產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度提高。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化車間現(xiàn)場管理。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全，車間加大了現(xiàn)場管理力度，制定了多項現(xiàn)場管理制度，并且堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的清理、整頓，使現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步的完善。車間堅持對車間衛(wèi)生進(jìn)行大力清潔，車間對地面的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃。車間對地面衛(wèi)生采取了科學(xué)、合理的管理方式。對地面和墻面，進(jìn)行了全面的清洗。車間還專門制定了《車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查制度》，車間生產(chǎn)區(qū)域的所有衛(wèi)生，車間的衛(wèi)生，車間的衛(wèi)生等都

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇2)

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20XX年將告別它的光輝，新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。

每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計；年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。

二、今后的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉。

回顧過去，20XX年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌。

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇3)

時間如梭，20XX上半年將告別它的光輝，20XX下半年從容而至。在這個交替之際，第一次嘗試把自己在這上半年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門；

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計；

8、上半年將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生產(chǎn)表》、《上半年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20XX的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20XX上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。x月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！

回顧過去，20XX上半年是個不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會更加輝煌！

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利！

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇4)

時間過的真快，不知不覺之間，20XX年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20XX年5月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)任車間統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅持做到事事都要有積極*，主動*，責(zé)任*。無論處于何種崗位中，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保*有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認(rèn)真思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系，從而能形成一個*的工作氛圍，進(jìn)而激起對工作的熱愛與*，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事倍功半的成效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，計劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計件*的核算，也要將下月的輔材計劃整理好，保*生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保*盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計件*做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇5)

在過去的xx年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車間以“”重要思想為指導(dǎo)，以提高員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以加強(qiáng)崗位操作技能培訓(xùn)和現(xiàn)場管理的有效實(shí)施為突破口，以加強(qiáng)員工自我管理能力和企業(yè)精細(xì)化管理能力為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)我車間的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以提高生產(chǎn)效益為中心，加強(qiáng)各方面的管理，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，不辜負(fù)車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個簡潔總結(jié)：

一、車間生產(chǎn)情況

車間共有員工47名，其中有2名車間主任兼職，2名車間主任兼任車間統(tǒng)計員、車間統(tǒng)計員，2名車間統(tǒng)計員，1名車間統(tǒng)計員。車間主任崗位職責(zé)分工明確，分別對車工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)統(tǒng)計員和車間管理人員等崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)統(tǒng)計員和車間生產(chǎn)管理人員共15人，車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員兼職，車間統(tǒng)計員兼職，生產(chǎn)統(tǒng)計和車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職。車間統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計和車間生產(chǎn)統(tǒng)計為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔。各崗位統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔，車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔。

二、生產(chǎn)管理情況

1、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任

在生產(chǎn)管理工作上加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和教育，加大了對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督的力度。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高生產(chǎn)效益

車間加強(qiáng)了過程的質(zhì)量控制，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制，要求各車間在每道工序施工完畢后要進(jìn)行自檢，合格率要求達(dá)98%以上。各班組在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量評定，對質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)整改。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不漏過一個質(zhì)量隱患。如生產(chǎn)安全科長、技術(shù)科長等，質(zhì)量控制員對各產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，每天對質(zhì)量記錄檢查情況進(jìn)行匯總，并作詳細(xì)記錄。對質(zhì)量隱患的排查治理，對不符合項進(jìn)行通報，要求整改。

4、加強(qiáng)安全

教育，提高員工的安全意識，每天定時對員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全責(zé)任的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)程和制度，確保人身、機(jī)械設(shè)備等的安全。

5、做好車間的整體搬遷

新車間在搬進(jìn)新車間時，在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計員具體負(fù)責(zé)搬遷工作，統(tǒng)計員、生產(chǎn)部的相關(guān)工作，統(tǒng)計員按照統(tǒng)計員的工作量和工作時間安排，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地盤察，對現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的工作進(jìn)行抽查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料進(jìn)行盤點(diǎn)和統(tǒng)計，對車間生產(chǎn)過程的物料進(jìn)行抽查統(tǒng)計。

6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)廠關(guān)

材料質(zhì)量好壞是生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在新車間成立了材料質(zhì)量驗收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術(shù)科長、質(zhì)量技術(shù)部的技術(shù)員擔(dān)任組長及質(zhì)量技術(shù)科長，對材料進(jìn)廠進(jìn)行驗收，檢驗合格后方可生產(chǎn)，同時對不合格的材料堅決拒收。

7、加大車間設(shè)備的維修力度，確保設(shè)備良好運(yùn)行

在設(shè)備維修方面，車間加大了設(shè)備維修力度，對故障的部位，及時進(jìn)行排查，對故障的部位及時進(jìn)行修復(fù)或更換。

三、生產(chǎn)方面

8、加大工作力度，提高生產(chǎn)效率

車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質(zhì)量、抓安全”的工作主線來開展，車間始終把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅持以人為本，以樹立職工的安全意識為主線，以“人人做安全員、人人想安全”為主線，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。

一是與員工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層明確了職責(zé)。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層細(xì)化了各自的職責(zé)。實(shí)行了全方位的一把手負(fù)責(zé)制。

二是層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，做到職責(zé)明確。車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，班組與班組簽訂

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇6)

一、部門統(tǒng)計工作

1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范

在實(shí)際統(tǒng)計工作過程中，我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，堅持依法統(tǒng)計，有效實(shí)施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。

2、統(tǒng)計資料報送準(zhǔn)確、及時

為全面落實(shí)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參加了省xxx組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真的的貫徹和落實(shí)。按《省級部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并根據(jù)省xxx編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料。

同時，為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量，除了嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實(shí)等措施，實(shí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、積極進(jìn)行統(tǒng)計改革，提高統(tǒng)計服務(wù)水平

在開展部門統(tǒng)計工作的過程中，我們還積極進(jìn)行統(tǒng)計工作方法的改革和研究，注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流，改進(jìn)和完善本部門統(tǒng)計工作，加強(qiáng)與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質(zhì)量。

通過統(tǒng)計工作取得相關(guān)統(tǒng)計資料及信息的取得，為政府綜合統(tǒng)計提供有價值的統(tǒng)計信息，為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)參考，并充分運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息分析當(dāng)前經(jīng)營狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇7)

為了拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正地走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我們大學(xué)生必須踏進(jìn)社會。

7月20日，我走進(jìn)了xx市xx兒童用品有限公司，開始了我這個假期的社會實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)習(xí)，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)習(xí)相結(jié)合。另一方面，實(shí)習(xí)可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)習(xí)。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越與外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)習(xí)中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。

在實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi)，我有幸在xx公司五金車間擔(dān)任統(tǒng)計員一職，每天我都會很忙，一天工作差不多12個小時，主要負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)日報表，填寫考勤表，對半成品入倉、出倉的登記，填寫生產(chǎn)交接表，盤點(diǎn)模具房;統(tǒng)計生產(chǎn)工人工資等工作。雖然我的職務(wù)叫統(tǒng)計員，但是我覺得我擔(dān)任的是統(tǒng)計員兼文員兼?zhèn)}管兼助理。在實(shí)習(xí)開始時，車間面臨著大量人才的流失，包括主管、班長、機(jī)修、員工等都離職，在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下，我們在半個月內(nèi)已基本整理好整個車間。在我看來，我覺得這是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，我不要大家把我當(dāng)實(shí)習(xí)生看待，而是一名普通員工，所以我一直享受著工作的氛圍，每天都大汗淋漓，但收獲讓我很快樂這些都是在學(xué)校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情，有時要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇8)

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)--公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實(shí)事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很多麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，回顧這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)

我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻

進(jìn)入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

五、明年的工作計劃：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)統(tǒng)計員的工作總結(jié)(篇9)

回首200x年的工作，雖取得了一些成績，但也存在著許多不足。在這xx年的工作中，對統(tǒng)計工作崗位的新認(rèn)識，認(rèn)識到了自己在統(tǒng)計工作中仍有許多不足之處。如專業(yè)知識的欠缺，對一些新的業(yè)務(wù)知識技巧還不夠鉆，腦子里沒有“知識”的積累等。今后我一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

回首200x年的工作，幾多艱辛，幾多欣喜，幾多感慨，幾多遺憾。但是，我認(rèn)為，有一個比較和諧的團(tuán)隊是做好工作的關(guān)鍵。有一個積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)集體，是保證圓滿完成各項工作的重要前提，這又是另一個我最自豪的事情。有一群人，總是去認(rèn)真地工作，他們總是能毫無保留的把自己的經(jīng)驗傾囊相授，毫無保留的分享自己的成果。這種團(tuán)結(jié)一心，共同分享的精神是值得我們每一個網(wǎng)絡(luò)編輯員學(xué)習(xí)的。我想，這也許就是“患難同甘苦”的力量吧！

我從事這份工作，有這樣一群人，他們會永遠(yuǎn)伴隨著我，成為我工作中一種特殊的職業(yè)。他們總是與附近的同事打交道，每一天需要接觸不同風(fēng)格的客戶，他們的需求總是千差萬別，他們總是要盡可能地為每一位客戶提供滿意的服務(wù)，這就需要我們具備良好的“溝通技巧”。而這一切，都源自于我對工作的熱愛。

記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過，“在哪里跌倒就從哪里爬起來”。我一直以為，能走過來是最好的，總在經(jīng)歷跌倒之后，才知道什么叫“摔倒”，什么叫“爬起來”，還有什么叫“超越”。

我也因此而不斷地總結(jié)經(jīng)驗。無論是在工作中和生活中，他們都給了我很多的鼓勵和幫助，使我勇敢地邁出了第一步。也因此我明白，工作中的挫折和失敗只是短暫的，我們要善于調(diào)整自己的心態(tài)，戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，揚(yáng)長避短，積累經(jīng)驗，增長才干。