裝備工工作計劃

裝備工工作計劃。

為了更好地控制下一步工作進度，我們就要提前制定好適合自己的工作計劃。做好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，怎么才能讓工作計劃更加全面呢？一起來看看幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準備的精彩“如何制定全面的工作計劃”，請您珍惜此頁收藏以備日后閱讀！

裝備工工作計劃 篇1

一、指導思想：

以創(chuàng)建《XX市高水平教育現(xiàn)代化學?！窞槠鯔C，以落實《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備標準十二五版（小學分冊）》為抓手，繼續(xù)穩(wěn)步推進學校教育技術(shù)裝備改造，不斷完善裝備管理制度提升應(yīng)用水平，努力促進學校教學資源庫的提檔，為提升學校教育現(xiàn)代化水平再作新貢獻。

二、工作目標

率達90%以上；為三至六年級教師辦公室教師更新個人辦公電腦；服務(wù)器房更新防火墻，三層交換機劃分網(wǎng)段發(fā)揮有效作用。

2.配合上級做好學校相關(guān)文科實驗室專項工程建設(shè)工作；繼續(xù)做好體育設(shè)施的改造工作，借助社會力量完善體育館和健身房的設(shè)施設(shè)備。

3.配合完成啟動圖書館改建工程和圖書館裝備的購置工作。

的建設(shè)工作。

5.繼續(xù)加強校園網(wǎng)的建設(shè)工作，穩(wěn)步推進新聞中心的改造和明德博客的系統(tǒng)升級工作，配合相關(guān)科室做好資源庫的提檔工作，不斷提升校務(wù)管理的信息化水平。

三、主要工作

（一）落實好本年度裝備購置計劃，確保學校裝備的升級提檔。

在上半年市鎮(zhèn)兩級政府批準的“明德小學《創(chuàng)建XX市高水平教育現(xiàn)代化學?！费b備添置計劃”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)配合市教育技術(shù)裝備室做好該計劃的落實工作，與中標商密切聯(lián)系，確保中標裝備及時到位。認真做好新裝備的驗收工作，對新裝備的使用情況進行及時跟進，發(fā)現(xiàn)問題積極反饋，確保新裝備維護到位，能正常使用。另外，要做好新裝備使用的培訓工作，確保全體教師能用會用現(xiàn)有教育裝備。要力爭通過本學期的努力，使檔案室、圖書館和網(wǎng)絡(luò)教室的部分電腦得到更新。

（二）加強藝體文科實驗室管理，更好發(fā)揮育人功能。

本學期計劃為，同時為安裝了音響設(shè)備，力爭使校內(nèi)現(xiàn)有的藝術(shù)教室全部實現(xiàn)大屏幕進室，以進一步提升藝術(shù)教學的現(xiàn)代化水平。

在體育設(shè)施建設(shè)方面，本學期計劃更新一套過期室外籃球架，爭取市體育局的支持下至少完成根據(jù)對市民開放的需要適當添置健身器材，改善場地和服務(wù)條件，做到學校部分體育設(shè)施對內(nèi)對外開放兩不誤，為師生和市民健身運動提供更好的條件。

藝體教研組要加強藝體裝備管理和應(yīng)用的研究，不斷提高裝備管理和應(yīng)用的水平。藝體組全體成員要在組長的組織帶領(lǐng)下，認真完成藝體帳冊管理和藝體裝備在“信息系統(tǒng)”上的建設(shè)。各專室管理教師應(yīng)認真落實各項管理制度，做好專室文化建設(shè)、日志記錄、裝備管理和衛(wèi)生保潔工作等，不斷提升專室管理水平。

（三）推進圖書館工程建設(shè)，提升圖書館管理水平。

下半年要繼續(xù)配合鎮(zhèn)重點辦完成學校圖書館的重建工程（土建計劃在年底完成，裝修工程計劃在春季開學前完成），尤其是要盡早提出新館裝備添置申請，并爭取政府支持落實資金，力爭在新館落成后的最短時間內(nèi)完成裝備招標采購工作，使新館盡快為師生提供更完善更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

另外，校圖書館應(yīng)對照《XX市小學一級圖書館評定實施意見》和《XX市中小學圖書館建設(shè)標準》，進一步完善圖書館的各項管理制度，加強日常工作管理，不斷提高圖書館為師生服務(wù)的水平和效能，為20xx年學校創(chuàng)建XX市小學一級圖書打下良好基礎(chǔ)。

（四）加強科學實驗室管理，提升實驗室應(yīng)用水平。

一要更新學校小氣象站陳舊裝備；

二要對現(xiàn)有動植物標本進行一次清理，去劣存優(yōu)；

三要根據(jù)省標要求著手規(guī)劃學?！靶】茖W園”建設(shè)，重點放在“科學探究室”和“種植園”建設(shè)上，在學校經(jīng)費許可的情況下積極實施盡早落實。

科學教研組要根據(jù)上級要求繼續(xù)做好各項工作，提升各實驗室、實驗儀器室、實驗準備室和標本室的管理水平，促進科學實驗教學質(zhì)量的進一步提升。制訂好《學期科學實驗室工作計劃》，用好《學期實驗教學計劃執(zhí)行一覽表》和《科學實驗周課程表》；做好科學儀器準備室及標本室的管理工作，規(guī)范實驗儀器的管理和應(yīng)用；強化實驗室常規(guī)管理，完善各種臺帳資料，確保各類實驗開出率100%；開展科學實驗教學的教研活動，探索新課程改革下實驗室建設(shè)新模式，不斷提高實驗教學的堂課效率。

要做好科學實驗室在“信息系統(tǒng)”上的建設(shè)，及時組織相關(guān)實驗教師上傳資料，切實做好實驗室工作經(jīng)得過上級領(lǐng)導的檢查考核。

（五）加強教育信息化管理，提升學校信息化應(yīng)用水平。

進一步完善管理制度，確保學校信息裝備配、用、記、護、修落到實處；鼓勵各學科教師盡可能使用信息裝備輔助教學，提高課堂教學的質(zhì)量；適時更新機器人活動室的部分電腦，不斷推進機器人堂課教學和課外興趣小組活動質(zhì)量的提高；加強學校網(wǎng)站和博客的管理和維護，確保學校網(wǎng)頁的安全有序；根據(jù)需要配合后勤安全條線不斷完善學校技防工程，確保技防設(shè)備的有效性；繼續(xù)維護好學校，提升行政工作信息化水平，配合有關(guān)科室做好學校資源庫信息平臺的建設(shè)；加強學校網(wǎng)絡(luò)安全工作，充分發(fā)揮相應(yīng)軟硬件在網(wǎng)絡(luò)安全中的作用，確保學校網(wǎng)絡(luò)的'安全可靠。

（六）加強教育裝備管理，不斷提升管理水平。

裝備室要與各處室密切合作，不斷完善教育裝備管理制度（包括裝備管理與應(yīng)用績效考核機制），要加強設(shè)施設(shè)備的使用培訓、管理、督查和考核，認真落實“專室專人管、件件精心用”管理目標，在節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮這些現(xiàn)代化館室及設(shè)施設(shè)備的良性促進功能，為營造良好氛圍，全面提升教育教學質(zhì)量提供硬件保障。

裝備室要將教育裝備管理體系納入學校資產(chǎn)管理體系，對教育裝備的新增、調(diào)配、報廢進行規(guī)范管理，及時辦理入庫與出庫手續(xù)，并報總務(wù)處入資產(chǎn)網(wǎng)，同時裝備室還要負責“信息系統(tǒng)”的建設(shè)，確保上述資產(chǎn)的移動在“信息系統(tǒng)”上能及時體現(xiàn)。要利用好學校報修系統(tǒng)，與總務(wù)處分工合作，爭取相關(guān)單位（人員）的配合，做好各類教育裝備（或電教設(shè)備）的維修維護工作，在第一時間響應(yīng)各部門或教職工提出的故障維修要求，力爭在最短的時間內(nèi)完成維修工作，盡量減少因裝備問題給工作造成的影響。

裝備室要與總務(wù)處密切配合，完善教育裝備安全管理機制，加強教育裝備的安全檢查，確保各類教育裝備使用的安全與可靠，防止裝備使用安全事故發(fā)生。

裝備室要組織校內(nèi)有關(guān)人員加強教育裝備使用的培訓與研究，定期召開教育裝備工作研討會，聽取意見，改進工作。要積極組織師生參加上級裝備部門開展的各類活動，并力爭在活動中取得好成績。

裝備工工作計劃 篇2

一、指導思想：

按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求，以迎接“汶川縣創(chuàng)建義務(wù)教育基本均衡縣國檢評估”為契機，繼續(xù)加快教育裝備改造，進一步完善管理制度，不斷提升應(yīng)用水平，為促進學校的教育教學質(zhì)量的提高再作新的貢獻。

1、完成“汶川縣創(chuàng)建義務(wù)教育基本均衡縣國檢評估”任務(wù)；

2、完成后學?！鞍喟嗤ā惫こ?，力爭使各功能室、每一個教學班、辦公室等組建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)工程。

（一）加強實驗室管理，提升實驗室應(yīng)用水平。

科學教研組要對照縣教儀站標準，繼續(xù)做好各項工作，提升實驗室、實驗儀器室、實驗準備室的管理，促進科學實驗教學質(zhì)量的進一步提升。本學期的重點要做好以下幾項工作：

1. 制訂《學期科學實驗室工作計劃》（內(nèi)容包括各年級段開展學科學科實驗的項目及課時安排、開展科學實驗課的教研活動安排、開展學生科學實驗課外活動的安排、科學實驗裝備儀器添置與銷毀安排等），用好《學期實驗教學計劃執(zhí)行一覽表》和《科學實驗周課程表》。

2. 做好科學儀器準備室的管理工作，做好新配儀器、藥品、標本的登記進櫥工作，規(guī)范實驗儀器的管理和應(yīng)用，促進實驗室工作再上一個新臺階。

3. 切實開展科學實驗教學，強化實驗室常規(guī)管理，完善各種臺帳資料，確保各類實驗開出率100%.

4.? 開展科學實驗教學的教研活動，探索新課程改革下實驗室建設(shè)新模式，不斷提高實驗教學的堂課效率。積極參加上級組織的科學自制教具比賽和實驗教學論文比賽。

5. 繼續(xù)做好各科學實驗室的環(huán)境布置工作，提高環(huán)境育人的效能。

（二）加強圖書館建設(shè)，提升圖書館管理水平。

進一步完善圖書館的各項管理制度，加強日常工作管理，不斷提高圖書館為師生服務(wù)的水平和效能。本學期校圖書館重點要做好以下幾項工作：

1. 制訂《學期圖書館工作計劃》并認真貫徹落實。

2. 做好向?qū)W生全開架借閱圖書工作，在班主任的配合下確保生均借閱圖書每學期7-8冊。

3. 繼續(xù)做好學生閱覽室、教師閱覽室的`開放工作。

4. 繼續(xù)做好圖書館環(huán)境布置工作。

5. 配合學校開展讀書活動。

（三）加強信息裝備管理，提升學校信息化應(yīng)用水平。

繼續(xù)加強學校信息裝備的管理工作，切實做好相關(guān)工作。本學期重點要做好以下幾項工作：

1.? 完成對教學樓普通教室多媒體教育裝備組建網(wǎng)絡(luò)的計劃。

2.? 進一步完善管理制度，對學?，F(xiàn)有的信息裝備管理實行逐級管理，確保學校信息技術(shù)裝備有人管、有人修、有人用，有人記（寫好使用記錄）。

3. 依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備，及時做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計工作，完成學校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè)。

4. 落實有關(guān)專業(yè)人員對全校的信息技術(shù)應(yīng)用能力進行1-2次的培訓。

5. 鼓勵各學科教師盡可能使用信息裝備輔助教學，提高課堂教學的質(zhì)量。

（四）加強藝體等專室管理，促進其它專室裝備管理水平的提高。

本學期認真做好其它各功能室的建設(shè)工作，進一步提高各功能室室的工作水平。

1. 繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的環(huán)境布置，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

2. 加強現(xiàn)有裝備的管理工作，確保裝備的使用效能。加強各科、各室的臺帳資料管理，根據(jù)要求以學科為單位建立總帳與分類帳，完善借還、使用管理制度。各室負責人或落實人員及時寫好使用記錄，發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時報修。

3 重視各室的設(shè)備使用安全，完善安全管理機制，確保無設(shè)備使用安全事故發(fā)生。

4. 加強各科各室教育裝備使用的教學研究活動，不斷提高教育裝備使用的效率。

5. 積極組織學生參加藝體體勞機課外活動，充分的發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)特長學生方面的積極作用。

四、其它工作：

1. 特成立漩口小學教育技術(shù)裝備及現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導小組：

要求：

一、各功能室負責人制定出工作計劃、及工作總結(jié)。

二、隨時保持功能室清潔、整潔，所有設(shè)備必須入柜上架。

三、加強各功能室建設(shè)，建好裝備資產(chǎn)總帳，分賬（A、B兩賬），按要求粘貼好柜號、儀器存放卡、儀器標簽，必須做到帳帳相符，帳、卡、物相符。

四、認真填寫各種裝備使用表冊，分學科詳查要求完成的分組實驗和演示實驗個數(shù)。

五、加強圖書館室建設(shè)，建好圖書總括目錄、個別登記、報損登記，認真填寫圖書使用各種表冊。

六、加強?；幤饭芾恚旱谝?，要有存放的專用柜；第二，必須是“雙人雙鎖”,是兩人才能取出藥品，不要圖簡便；第三，領(lǐng)取危化品必須根據(jù)實驗老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實數(shù)量，登記，簽字才能發(fā)放，要有發(fā)放、歸還的登記簽字冊。

七、領(lǐng)導小組將定期對使用情況進行檢查。

2.? 各功能室負責人要對照《評估標準》，經(jīng)常進行查漏補缺，發(fā)現(xiàn)無法解決的問題，及時向主管、分管領(lǐng)導反映，爭取早日解決。

3. 各班主任、各學科學教師及相關(guān)教職工應(yīng)根據(jù)學校要求，科學使用教室或辦公室里的學校教育信息裝備，充分發(fā)揮裝備的積極作用，延長裝備使用壽命，按要求及時做好相關(guān)記錄。

4. 學校各主管部門要按照各自的管理職能將教職工參加教育技術(shù)裝備管理工作、完成相關(guān)任務(wù)納入常規(guī)工作考核，分管、主管領(lǐng)導應(yīng)加強這項工作的指導與檢查，確保上級及學校要求落到實處。

裝備工工作計劃 篇3

回顧一年來，在廳黨委和廳長的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了廳領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，

?，F(xiàn)將完成情況匯報如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)。

作為廳機關(guān)主要后勤保障機關(guān)--計財處，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，始終把學習放在重要位置。

一是認真學習黨的“十七大”和“大學習大討論”精神。通過認真研讀、冷靜思考，使我處深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使我們的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。

二是加強業(yè)務(wù)知識的學習。計劃財務(wù)裝備工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我們處室全天同志及時認真的學習了國家和省新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是計劃、財務(wù)、物資、技術(shù)、裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、接待、通訊、環(huán)境衛(wèi)生工作；負責本廳各項經(jīng)費的申請、核算和財務(wù)管理及贓款贓物管理工作；負責本廳機關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。

二、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)。

財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作的任務(wù)，是實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好全省系統(tǒng)和各局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在2010年的預(yù)算編報工作中，我們高度重視，在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的`積極配合，共同努力，我省的預(yù)算編報工作受到省財政廳的充分肯定和高度評價。同時，由于我們的預(yù)算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。

為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過廳領(lǐng)導和大家的共同努力，在經(jīng)費十分緊張，在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證廳機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。

四、加強基建政策研究，強化基建財務(wù)管理。

近幾年來，省廳為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動了縣（市）局機關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達到前所未有的額度。

五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。

一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

六、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。

一是開展了2010年度《會計法》執(zhí)行情況檢查；二是進行了中央政法?？钫型稑撕椭卮筚Y金項目開支情況專項檢查；三是為廳機關(guān)干部職工發(fā)放住房公積金；四是為廳機關(guān)干工發(fā)放了公務(wù)卡，減少了廳機關(guān)的現(xiàn)金的流通；五是為機關(guān)干工解決了就餐難發(fā)放了就餐卡；六是在汶川地震其間全處同志給災(zāi)民捐款等。

綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處同志都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、各種財務(wù)檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

七、積極主動地搞好后勤服務(wù)工作。

緊緊把握黨委工作的特點和需要，不斷增強后勤工作的主動性、前瞻性。司機班同志等后勤人員在本職崗位上高標準、嚴要求，較好地完成了各自的工作。在接待工作方面，本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則，今年我處建立健全了一整套的接待規(guī)章制度，進一步劃分接待范圍，詳細制定接待預(yù)案，嚴格接待標準，規(guī)范接待程序，圓滿完成了對上級領(lǐng)導和外省市州地縣來人的接待工作，樹立了我廳廉潔、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的良好形象，

八、扎實有效地做好黨建工作。

狠抓了全體黨員的思想、組織和作風建設(shè)，堅持“三會一課”制度和民主評議黨員、干部制度及黨建目標管理責任制，勤政廉政、爭當公仆的干部形象；吃苦在前、無私奉獻的黨員形象；敬業(yè)愛崗、遵紀守法的職工形象，使我處樹立了良好形象，凝聚力、戰(zhàn)斗力也明顯提高。

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九、統(tǒng)籌兼顧地做好綜合治理和其它工作。

按照“強化領(lǐng)導、突出重點、抓住關(guān)鍵、注重實效”的指導思想，采取有力措施，狠抓工作落實，全年廳機關(guān)內(nèi)部和家屬樓院治安秩序良好，干部職工無一例違法違紀現(xiàn)象，無刑事案件和治安案件的發(fā)生。

十、夯實基礎(chǔ),嚴格自律，扎實推進黨風廉政建設(shè)的順利開展。

一年來，按照省紀委黨風廉政建設(shè)責任制的具體要求，狠抓了黨風廉政建設(shè)責任制的落實和人員的教育、管理和監(jiān)督，有力推進了黨風廉政建設(shè)的順利開展。

（一）強化學習，提高素質(zhì)，不斷提高我處的廉潔自律意識。搞好黨風廉政建設(shè)，思想教育是基礎(chǔ)。2010年，我們始終牢牢抓住思想教育這條主線，把加強理論學習作為增強黨員干部拒腐防變能力的中心環(huán)節(jié)?！皟蓚€條例”和廳機關(guān)關(guān)于黨風廉政建設(shè)方面的一系列文件、規(guī)定，認真學習和領(lǐng)會了中央黨風廉政建設(shè)責任制電視電話會議精神；在學習方法上，采取了會前自學、會中提問、會后布置思考和記筆記、寫心得、討論發(fā)言等形式，充分調(diào)動了我處人員學習的積極性。通過學習，提高了干部職工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑了堅固的思想防線，增強了防腐拒變的能力,并能夠時時處處嚴以律已，一年來處里沒有發(fā)現(xiàn)不不廉潔行為和問題。

（二）嚴格制度，強化落實，高標準完成各項黨風廉政建設(shè)責任目標。一是堅持定期召開支委會、民主生活會和支部黨員大會，認真研究和檢查黨風廉政建設(shè)方面的文件、制度、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況，認真檢查執(zhí)行黨的政治紀律、工作紀律、經(jīng)濟紀律和群眾紀律情況，真正做到自查自糾。二是加強對處里人員的教育和管理。凡下基層檢查工作、調(diào)查研究，要求處里人員，能及時返回的盡量返回，確實不能返回的，要堅持做到“同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒”。三是嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標準。凡上級或外單位來客，一律在指定的飯店就餐，并嚴格執(zhí)行食宿接待標準，不搞超標準接待，杜絕了用公款大吃大喝、揮霍浪費的現(xiàn)象。四是嚴格執(zhí)行財務(wù)、政務(wù)公開制度。認真執(zhí)行購車、配備通訊工具審批制度和話費限額報銷制度。重大問題堅持集體研究決定，并做好會議記錄。

以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是廳黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果。

2010年我們一定會再接再厲，保持2010年的優(yōu)點，改正不足，主要從以下幾點做好工作。

一是提高全處同志的理論學習，不能只重業(yè)務(wù)，忽略輕理論學習；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還要加油，要有強烈事業(yè)心責任感；三是對本處室的同志們要進一步關(guān)心、幫助，加強管理；四是在服務(wù)態(tài)度上，工作方法、說話方式都應(yīng)有一定的改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導和同志們給我處提出寶貴意見，我們將虛心接受，努力改進，力爭2010年工作完成的更好。

裝備工工作計劃 篇4

作為一家擁有大量軍工項目的企業(yè)，裝備核查是每年復(fù)盤和調(diào)整重要步驟的一環(huán)。因此，我們不僅要有健全的核查制度，還要科學安排時間和人員，確保核查工作的詳細、具體、生動。

一、 確定核查內(nèi)容

裝備包括許多不同的項目，所以第一步是需要明確要核查哪些方面。將所有軍事裝備按照類型分組，然后確定對每種裝備都要核查的要點。例如坦克需要核查的部件、機炮等，飛機需要核查的發(fā)動機、導彈等。

二、 確定核查標準和方式

根據(jù)裝備的不同類型、不同級別確定核查標準和方式。對于部分高端裝備，可以使用高科技手段進行精準的檢測，例如紅外線探測器和X射線掃描儀等。此外，還可以組織專家進行現(xiàn)場評估，以確保核查結(jié)果的準確性。

三、 確定核查時間和人員

核查的時間和人員安排非常關(guān)鍵，過早的時間安排可能導致檢驗不完全，而過晚的時間可能對接下來的工作造成不良的影響。因此，需要提前做好時間規(guī)劃，并確定哪些人員負責哪個環(huán)節(jié)，以確保核查工作的緊湊有序和高效率執(zhí)行。

四、 制定核查報告

完成核查后，需要撰寫詳細的核查報告以匯總運營機構(gòu)、質(zhì)量管理部門、技術(shù)等有關(guān)部門的意見和建議。這樣可以為后續(xù)的調(diào)整和再次核查提供參考依據(jù)，同時也為整個企業(yè)提供一種反饋機制，以評估核查工作的質(zhì)量和效果。

五、 監(jiān)督核查工作

完成核查后，還需要開展監(jiān)督和評估工作，以確保核查工作的結(jié)果能夠被有效的應(yīng)用到生產(chǎn)和維護中。監(jiān)督工作的內(nèi)容包括檢查基礎(chǔ)設(shè)施維護、制定和實施改進計劃等方面。通過指標的監(jiān)控與評價，及時發(fā)現(xiàn)可能的風險并采取預(yù)防措施。

綜上所述，裝備核查的計劃要詳細、具體、生動，需要在確定核查內(nèi)容、標準和方式、時間人員安排等方面進行詳細規(guī)劃。只有確保核查過程科學合理，才可以保證檢查的準確性和有效性。同時，也只有通過監(jiān)督工作的開展和評估工作的不斷完善，來保證核查結(jié)果能夠有效地應(yīng)用到實踐中，為企業(yè)的發(fā)展和顧客的安全保障做出貢獻。

裝備工工作計劃 篇5

結(jié)合我校的結(jié)構(gòu)特點，以需求促發(fā)展的策略;堅持突出重點、合理配置、注重實效、分層推進的工作方針。加快學校信息技術(shù)教育和電教工作的開展，不斷完善現(xiàn)代教育技術(shù)硬件軟件配備;加速教育科學手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐，全面提高教師隊伍電化教育技術(shù)的應(yīng)用水平;全面推進我校校園網(wǎng)的使用進程。

教師是實現(xiàn)教育信息化的主導力量。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平，加大培訓力度，提高教師制作課件的水平和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行辦公、教育教學的能力。

積極推動信息技術(shù)與學科教學的整合，公開課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學科整合的能力，促使教師將信息技術(shù)應(yīng)用到教學改革中去。本學期將加大信息技術(shù)與學科課程的整合力度，開展軟件使用培訓和自制課件比賽，提高廣大教師制作課件的積極性。

繼續(xù)加大力度開發(fā)和充實教學資源庫。將常用的教學光盤鏡像拷貝到服務(wù)器中，全體教師共享教學資源。把教師的課件、學案共享，發(fā)動教師力量，不斷充實課件、備課資源庫，讓廣大教師方便地從校園網(wǎng)中獲取資源，服務(wù)于教學。

借教體局“光纖進校園，百兆校園網(wǎng)”建設(shè)之機，完善校園網(wǎng)版塊，更新內(nèi)容，達到對外宣傳的目的。

做好“信息技術(shù)教育”的落實工作，切實加強信息技術(shù)課的教研教學工作。將 “上有趣味的課、上有價值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學的探索目標。

完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體系統(tǒng)記錄、多媒體室使用記錄等。提高電教設(shè)備的利用率，優(yōu)化課堂教學。

為實現(xiàn)上述目標，下學期著重做好以下幾項工作：

(一)加大投資力度，不斷完善學校教育教學現(xiàn)代化設(shè)施。以滿足教育教學的發(fā)展需求。

1、及時與教導處溝通，做好電教設(shè)施的登記、注銷工作。作好網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室(微機教室、多媒體教室等)使用情況、問題記錄。

2、做好電教設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室的使用、維護、衛(wèi)生、安全(防盜、防火、用電、網(wǎng)絡(luò)運行)，立完善各項管理制度，并做好相關(guān)記錄。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護保證電教設(shè)備的利用率和完好率達90%以上。

3、加強對學校電腦的管理，做好維護，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運行的安全。

1、組織新教師進行課件培訓，提高教師使用互動式教學水平。

2、組織教師學習個人博客的建立、GIF動畫制作以及錄音軟件使用的培訓，提高教師電教工作水平。

3、組織35歲以下教師進行打字比賽、自制課件比賽，提高教師的課件制作能力。

4、借教體局“光纖進校園，百兆校園網(wǎng)”建設(shè)之機，完善校園網(wǎng)版塊，更新內(nèi)容，使之成為對外宣傳的窗口。

1、電化教學工作納入學校工作計劃，做到有措施、有檢查、有總結(jié)。

2、加強對各種常規(guī)教學媒體的使用和保管情況的抽查，對檢查情況及時反饋。

3、及時做到電教設(shè)備的檢修、維護。

4、維護保持微機教室、計算機網(wǎng)絡(luò)等電教設(shè)施設(shè)備經(jīng)常處于正常運用狀態(tài)。

裝備工工作計劃 篇6

自媒體裝備工作計劃

自媒體已經(jīng)成為了一種非常流行的媒體形式，為人們提供了創(chuàng)作、交流、分享的平臺。作為一名自媒體人，一個好的裝備工作計劃是非常關(guān)鍵的。本文將詳細介紹一個完整的自媒體裝備工作計劃，讓你在自媒體創(chuàng)作的道路上更加出色。

我們來看看自媒體裝備中最基礎(chǔ)的一項——相機。

相機是自媒體創(chuàng)作中必不可少的工具，它可以幫助我們拍攝高質(zhì)量的照片和視頻。要選擇一款適合自己需求的相機，是否需要專業(yè)相機或者單反相機取決于你從事的領(lǐng)域和拍攝需求。比如，如果你是攝影師，可能需要購買一臺專業(yè)單反相機；如果你是美食博主，可能只需要一臺功能齊全的手機相機。在選擇相機時，不僅要考慮畫質(zhì)、像素等硬件參數(shù)，還要關(guān)注相機的操作便捷性和拍攝效果。你還需要購買一些相關(guān)的鏡頭和配件，以便更好地發(fā)揮相機的功能。

音頻設(shè)備是自媒體創(chuàng)作中另一個重要的組成部分。

音頻設(shè)備包括麥克風、錄音機等，可以幫助我們捕捉高質(zhì)量的聲音。在自媒體創(chuàng)作中，有些場景需要音頻的配合，比如訪談、實地報道等。選擇一款合適的麥克風是非常關(guān)鍵的，確保錄制的聲音清晰可聽。同時，你還需要了解音頻設(shè)備的使用方法，學習如何設(shè)置錄音環(huán)境，以及如何后期編輯聲音。

視頻剪輯軟件也是自媒體裝備中必不可少的一部分。

在自媒體創(chuàng)作中，剪輯視頻是必不可少的環(huán)節(jié)。視頻剪輯軟件可以幫助我們將拍攝的素材進行后期剪輯、加工、添加特效等，以便制作出更有創(chuàng)意和吸引力的視頻作品。市面上有很多視頻剪輯軟件可供選擇，比如Adobe Premiere Pro、Final Cut Pro等。選擇一款適合自己的視頻剪輯軟件，并投入時間學習和掌握它的使用方法，可以提升視頻制作的效果和質(zhì)量。

除了以上的基本設(shè)備外，還有一些其他的裝備也是我們在自媒體創(chuàng)作中不能忽視的。

首先是電腦或筆記本電腦，這是我們進行文字編輯、圖片處理、視頻剪輯等工作的重要工具。選擇一臺配置良好的電腦能夠提升我們的工作效率。

其次是存儲設(shè)備，比如硬盤和云存儲。自媒體創(chuàng)作中產(chǎn)生的大量素材需要妥善保存，選擇一個可靠且容量較大的存儲設(shè)備是必要的。

最后是一些輔助工具，比如三腳架、穩(wěn)定器、燈光等。這些工具可以幫助我們穩(wěn)定拍攝、調(diào)節(jié)光線等，提高拍攝的質(zhì)量。

小編認為，一個好的自媒體裝備工作計劃包括相機、音頻設(shè)備、視頻剪輯軟件以及一些其他的輔助工具。選擇適合自己需求的設(shè)備，并投入時間學習和掌握它們的使用方法，可以提高我們在自媒體創(chuàng)作中的表現(xiàn)和創(chuàng)造力。無論是攝影、視頻、音頻，還是文字編輯，一個優(yōu)秀的裝備工作計劃都可以為我們的自媒體創(chuàng)作之路增添亮色。

裝備工工作計劃 篇7

裝備保障專班工作計劃

為了確保裝備的可靠運行和保障軍事行動的順利進行，我們決定成立裝備保障專班，并制定了以下詳細工作計劃。裝備保障專班將負責裝備的維護、修理、更新和補給等各項任務(wù)，以確保我們的軍隊在任何時刻都能夠保持最佳狀態(tài)。

首先，我們將建立一個完善的維護管理系統(tǒng)，以確保裝備的定期維護和保養(yǎng)。這將包括定期檢查裝備的各項指標，包括機械性能、電子設(shè)備和武器系統(tǒng)等。我們將建立一個數(shù)據(jù)庫，記錄每臺裝備的使用情況和維護記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

其次，我們將設(shè)立專門的修理中心，以及裝備部件儲備庫。修理中心將擁有一支專業(yè)的修理隊伍，他們將負責維修各類裝備。我們將組織培訓，確保修理人員具備相關(guān)技能和知識。裝備部件儲備庫將定期補充各類裝備的關(guān)鍵部件，以確保修理工作的順利進行。

此外，我們將建立一個現(xiàn)代化的裝備更新系統(tǒng)。這將包括定期更新裝備，以適應(yīng)不斷變化的戰(zhàn)爭形勢和科技發(fā)展。我們將進行市場調(diào)研，了解最新的技術(shù)和裝備，并與廠商保持緊密聯(lián)系。我們將制定更新計劃，并根據(jù)需求進行采購和替換工作，以確保我們擁有最先進的裝備。

最后，我們將建立一個高效的物資保障體系。這將包括補給物資的儲備和發(fā)放，以及運輸和配送的組織。我們將建立倉儲中心，儲備各類物資，包括食品、水源、燃料和彈藥等。我們將組織培訓，確保物資保障人員具備相關(guān)技能和知識。我們還將建立物資調(diào)度中心，以確保物資及時準確地分發(fā)到各個軍事基地和前線。

在日常工作中，裝備保障專班將與其他部門密切合作。我們將與作戰(zhàn)指揮部門協(xié)調(diào)工作，根據(jù)作戰(zhàn)計劃和需求提供裝備保障。我們還將與科研部門合作，以了解最新的科技發(fā)展和裝備更新，不斷提升我們的裝備保障水平。我們還將與后勤部門密切合作，確保物資的儲備和配送工作。

總而言之，裝備保障專班將負責裝備的維護、修理、更新和補給等各項工作。通過建立完善的維護管理系統(tǒng)、修理中心、裝備部件儲備庫、裝備更新系統(tǒng)和物資保障體系，我們將確保裝備的可靠運行和保障軍事行動的順利進行。裝備保障專班將與其他部門密切合作，共同努力，為我們的軍隊提供最佳的裝備保障。

裝備工工作計劃 篇8

裝備財務(wù)管理工作計劃

隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭也越來越激烈，裝備制造企業(yè)在市場上的競爭更是如此。為了滿足市場需求，企業(yè)必須保持技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)能力。然而，管理財務(wù)方面的問題是企業(yè)在競爭中容易忽略的一個環(huán)節(jié)。為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，裝備制造企業(yè)需要一個可行的財務(wù)管理工作計劃。

一、財務(wù)管理目標

企業(yè)的財務(wù)目標是為了實現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)有資產(chǎn)和負債結(jié)構(gòu)下獲得最大利潤的同時保證資金的流動性并遵守相關(guān)法規(guī)和制度。

二、財務(wù)管理策略

1.增加財務(wù)收入

企業(yè)需要保證資金的可持續(xù)流動性，提高資產(chǎn)負債率。一方面，通過擴大銷售規(guī)模，拓展市場，增加產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度和留存率，創(chuàng)造更多的銷售利潤。另一方面，通過對企業(yè)的資產(chǎn)和負債管理，優(yōu)化資源配置，減少存貨、應(yīng)收賬款等不良資產(chǎn)，增加資本運作收入。

2.減少財務(wù)支出

企業(yè)需要通過合理的開支管理，減少不必要的開支，減少業(yè)務(wù)費用。通過合理的物流管理、物資采購、人力資源管理等方式，實現(xiàn)財務(wù)成本的降低。

3.加強內(nèi)部控制

企業(yè)需要加強內(nèi)部控制，建立健全的內(nèi)部審計、稽核和預(yù)警機制，確保企業(yè)的財務(wù)報告真實準確，防范財務(wù)風險。

三、財務(wù)管理實施計劃

1.加強財務(wù)報表分析

企業(yè)應(yīng)及時審查和分析財務(wù)報告，了解財務(wù)狀況和未來趨勢，及時采取預(yù)防措施和調(diào)整戰(zhàn)略。

2.優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)加強資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)管理，合理配置資產(chǎn)和負債，提高財務(wù)資源利用效率和產(chǎn)生收益能力。

3.規(guī)范成本管理

企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范成本管理機制，明確成本控制標準，提高成本管理的透明度和精度，有效降低成本，提高企業(yè)利潤。

4.加強稅務(wù)管理

企業(yè)應(yīng)加強稅務(wù)管理，遵守相關(guān)稅法法規(guī)，規(guī)避稅收風險，實現(xiàn)營業(yè)成本的降低和盈利空間的提高。

5.增強風險管理意識

企業(yè)應(yīng)加強風險管理意識，制定風險管理策略，盡量降低不利的財務(wù)風險，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新投資。

四、總結(jié)

財務(wù)管理是企業(yè)的命脈，只有合理進行財務(wù)管理，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展。裝備制造企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部財務(wù)管理的建設(shè)，加強因素市場需求的管理，增強自身的競爭能力，贏得市場份額。在這一過程中，財務(wù)管理將成為實現(xiàn)裝備制造企業(yè)目標的重要條件之一。

裝備工工作計劃 篇9

裝備教研室工作計劃

一、工作目標

裝備教研室旨在提升我校師生的裝備水平，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的裝備人才。本工作計劃的目標是完成以下幾個方面的任務(wù)：

1. 深入研究裝備領(lǐng)域的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢，為教學提供科學依據(jù)。

2. 搭建裝備實訓平臺，提供良好的實踐環(huán)境和條件。

3. 舉辦裝備技術(shù)競賽，激發(fā)學生的創(chuàng)新潛能和學習興趣。

二、具體工作內(nèi)容

1. 深入研究裝備領(lǐng)域的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢

- 建立裝備技術(shù)期刊和圖書館，收集裝備領(lǐng)域的最新研究成果和相關(guān)文獻。

- 邀請國內(nèi)外裝備領(lǐng)域的專家學者來校開展講座和研討會，與教師和學生進行學術(shù)交流。

- 成立研究小組，開展前沿科研課題，提高教師和學生的研究能力。

2. 搭建裝備實訓平臺

- 資金爭取：積極爭取更多的經(jīng)費用于購置裝備實訓設(shè)備。

- 與相關(guān)企業(yè)合作：與裝備企業(yè)合作建立實訓基地，提供實際操作的機會和實際問題的解決方案。

- 更新裝備實訓設(shè)備：定期更新實訓設(shè)備，確保學生接觸到最新的裝備技術(shù)。

3. 舉辦裝備技術(shù)競賽

- 組織校內(nèi)技能大賽：邀請裝備企業(yè)的技術(shù)專家作為評委，組織校內(nèi)的裝備技術(shù)競賽，提升學生的實際操作和解決問題的能力。

- 參與校際技能競賽：鼓勵學生參與校外的裝備技能競賽，提高學生與其他高校學生的交流與競爭，拓寬視野，切磋技藝。

三、工作計劃

1. 每年至少開展2次裝備技術(shù)研討會，邀請相關(guān)專家學者進行學術(shù)交流。

2. 每學期為學生進行至少1次裝備實訓課程，確保學生掌握基本的裝備操作技能。

3. 每年更新部分實訓設(shè)備，保持實訓設(shè)備與行業(yè)最新技術(shù)的同步。

4. 每學期舉辦一次校內(nèi)的裝備技術(shù)競賽，激發(fā)學生的學習興趣和創(chuàng)新潛能。

5. 每年選派學生參加至少一次校際裝備技能競賽，提高學生的競爭力和實踐能力。

四、預(yù)期成果

1. 教師和學生的專業(yè)知識水平得到提高，能夠掌握裝備領(lǐng)域的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢。

2. 學生的實際操作能力得到鍛煉和提高，能夠勝任相關(guān)的裝備工作。

3. 學生的創(chuàng)新能力得到培養(yǎng)，能夠獨立解決裝備領(lǐng)域的實際問題。

4. 學生在校際技能競賽中獲得優(yōu)異成績，提高學校在裝備教育領(lǐng)域的知名度和影響力。

總結(jié)：

通過本工作計劃，裝備教研室將致力于提升裝備領(lǐng)域的教學和研究水平，為學生的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。我們將不斷開拓創(chuàng)新，積極探索裝備教育的新模式和新途徑，為培養(yǎng)更多高素質(zhì)的裝備人才做出貢獻。

裝備工工作計劃 篇10

一、指導思想

以踏實的工作作風，進一步加強學校技術(shù)裝備的維護與管理。根據(jù)學校經(jīng)濟條件爭取在本學期再更新一批教室終端顯示設(shè)備，以適應(yīng)新的教育技術(shù)要求。要不斷學習兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，結(jié)合本校實際在教育技術(shù)裝備工作中形成新的管理模式，為學校的教育教學工作做好強有力的支撐。充分利用現(xiàn)有的技教手段，突出學校的形象，展示學校的辦學特色，創(chuàng)設(shè)師生良好的教學與學習環(huán)境，為學校的發(fā)展，師生的成長作貢獻。

二、主要目標

(一)進一步推進學校的教育裝備現(xiàn)代化建設(shè)

繼續(xù)推進學校信息化建設(shè)的步伐，逐步打造全市一流的信息化設(shè)施。計劃本學期完成更新十二臺班級終端顯示設(shè)備，以適應(yīng)新時期教學的需求。加強信息裝備平時的應(yīng)用和管理，利用集中學習對教師進行使用電教設(shè)備使用的培訓，尤其是對智能化一體機的操作培訓。對于學校的信息化設(shè)備要勤于檢查，勤于維護，提前發(fā)現(xiàn)和排除故障的隱患，減少的設(shè)備的故障率。強化規(guī)范管理，提高使用效能，充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備保障教學、服務(wù)教學、促進教學的功能，全面提升學校教育技術(shù)裝備的建設(shè)、管理和應(yīng)用水平。

(二)推進數(shù)字化校園建設(shè)

進一步發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中的作用。進一步加快推進數(shù)字化校園建設(shè)。進一步開發(fā)利用學校網(wǎng)站的宣傳教育作用。在師德師風建設(shè)中注入正能量，起到引領(lǐng)作用。初步設(shè)想設(shè)立星小榮譽欄，師德師風展示窗，虛心聽取學生、家長對我校的訴求。

進一步提升學校信息化硬件水平。平時做好網(wǎng)站、電子屏的管理、維護和使用，對師生的上網(wǎng)行為進行監(jiān)管，過濾不良信息。對本校的活動、通告等信息通過網(wǎng)站、電子屏及時傳播，不斷提高學校的知名度，使學校網(wǎng)站、電子屏成為社會了解我校的一個重要窗口，成為學生、家長與老師信息交流的一個重要平臺。期初要完成教師信息的更新工作，保證家校路路通的信息正確送達。

根據(jù)市局要求，本學期要完成全市教育系統(tǒng)視頻會議的硬件安裝。今年暑期我校已完成了初步的安裝，待開學初的全市聯(lián)調(diào)，再正式啟用。

(三)建好教學資源庫

為一線教師提供直接的服務(wù)。繼續(xù)充實學校教學資源庫、完善學校網(wǎng)站、特色網(wǎng)站和主題網(wǎng)站，整體提升我校的網(wǎng)站建設(shè)維護水平，爭取在全市中小學網(wǎng)站評比中取得更好的成績。讓軟硬件達到蘇州市教育信息化示范學校的標準。

(四)加強圖書館的建設(shè)與管理。

按照蘇州市一級圖書館的標準做好工作。做好各類教學教育資料的歸類整理工作，根據(jù)教學需求及時充分地組織優(yōu)質(zhì)圖書資源，配合教師的在職進修，遠程教學學習，以及學生的課外閱讀考級，做好圖書館在這方面的配合工作。進一步發(fā)揮圖書館在學校教學中的作用。引導學生讀好書，到喜歡書愛讀書。繼續(xù)開展各類讀書活動、新書介紹活動、讀書心得交流活動，結(jié)合科技節(jié)開展讀一本科技書的活動，擴大學生的閱讀量。繼續(xù)添置紙質(zhì)圖書。逐步提高科技類圖書的比例。結(jié)合學生的讀書活動，撰寫好讀書筆記。加強圖書館的.管理，完善圖書總括登記與剔舊登記、及圖書館各項統(tǒng)計，記好日志，制訂好圖書館工作計劃，寫好總結(jié)。

(五)加強骨干教師的引領(lǐng)作用。

利用教育技術(shù)裝備提升教科研的水平，特別在微課研究中發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過新一輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓提高教師的信息技術(shù)操作水平。市學科帶頭人、市教學能手要繼續(xù)完善自己的教學博客，制作優(yōu)質(zhì)的教學課件，能起到示范和引領(lǐng)作用。能及時完成上級要求的資料上傳任務(wù)，并繼續(xù)開展對青年教師的幫輔結(jié)對，進一步提升團隊水平。

三、具體任務(wù)

(一)開展校本信息技術(shù)培訓。尤其是涉及到安裝智能化一體機的班級的相關(guān)教師必須熟練地掌握智能化一體機的操作技能;

(二)多媒體教室、計算機教室使用率達到xx市教育局規(guī)定的標準;

(三)提高網(wǎng)絡(luò)教室的使用率，逐步達到xx市教育局規(guī)定的要求;

(四)完善學校主頁，要求做到實用、美觀、更新及時，充當好教師、學生、家長間的橋梁作用，在全面完善的基礎(chǔ)上逐步提高各類主頁的應(yīng)用功能，加大主題網(wǎng)頁、特色網(wǎng)頁的建設(shè)步伐;

(五)利用計算機和校園網(wǎng)絡(luò)進行學校內(nèi)部的各項管理;

(六)強化教師的信息化應(yīng)用意識，促信息化應(yīng)用技能的提高。要求40周歲以下的青年教師每學期至少自制一個高質(zhì)量的多媒體課件，35周歲以下每周至少上一節(jié)高質(zhì)量的多媒體課，并把信息化的使用率及使用質(zhì)量納入學期業(yè)務(wù)考核中;

(七)做好圖書館的建設(shè)。進一步發(fā)揮圖書館的作用。

(八)積極引導教師使用好市“小學教學資源庫平臺”和“視頻點播”資源。

(九)對于學校的信息化設(shè)備要勤于檢查，勤于維護，排除故障的隱患。定期對學校信息化設(shè)備的使用和維護作檢查。做好信息設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全工作，做好防火、防潮、防盜工作。

裝備工工作計劃 篇11

一、指導思想：

緊緊圍繞區(qū)教育局裝備辦公室的工作部署和教育技術(shù)發(fā)展的需要，并結(jié)合我校的實際情況，充分利用九臺撤市變區(qū)的有利契機，扎實有效地開展教育技術(shù)裝備的各項工作，發(fā)揮我?，F(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富教師的教學手段，增強學校學生的興趣，擴大學校學生的視野，提高教學效果，努力為我校教育、教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、主要工作目標和措施

（一）、大力抓好組織機構(gòu)建設(shè)

學校領(lǐng)導統(tǒng)一認識，完善以分管校長、教導處主任、總務(wù)主任等組成的教育裝備領(lǐng)導機構(gòu)。制訂學年度教育技術(shù)裝備工作計劃，落實管理人員的工作責任制，有效保證學校實驗工作和教育技術(shù)管理制度化、科學化、規(guī)范化，提高學校管理工作的水平。

（二）、加強硬件管理和建設(shè)、規(guī)范設(shè)備的使用

1、不定期組織檢查各室實驗儀器和電教設(shè)備的管理和使用情況，指導完善配套設(shè)備建設(shè)，對使用情況，做到有總結(jié)，有評比，有通報。

2．做好各專用教室設(shè)備的“配、管、用”工作。由專人負責管理主要包括認真執(zhí)行有關(guān)設(shè)備使用的規(guī)章制度，對設(shè)備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。提高設(shè)備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。

3、提高信息技術(shù)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。作為信息技術(shù)專業(yè)人員，要努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機操作比賽。

（三）、優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學科的整合，充分收集和利用各項教育教學資源。

1、現(xiàn)代教育技術(shù)作為一種嶄新的教學手段在一定程度上彌補了傳統(tǒng)教育模式的不足，現(xiàn)代科學技術(shù)與現(xiàn)代教育思想的有機結(jié)合，形成一種嶄新的教學手段即現(xiàn)代教育技術(shù)。把以多媒體為核心的教育技術(shù)在學校中進行普及和應(yīng)用是當今教學改革的必經(jīng)之路，也是提高教學質(zhì)量的重要保證。所以要求我校的每位教師一

方面要不斷加強自身教育技術(shù)手段的培訓和學習，另一方面要積極運用和整合現(xiàn)代手段與學科教育需要，自己制作多媒體課件上課，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)輔助學科教學的重要作用。

2、加強教育資源的接收和收集，定期公布相關(guān)資源。具體措施：（1）加強網(wǎng)上教育資源的收集工作。加強校園資源網(wǎng)站的完善，通過學校網(wǎng)站不定期公布現(xiàn)有教育資源情況。（2）構(gòu)建電子備課室，以滿足教師多媒體課件制作的需要。

3、學習不斷更新的信息技術(shù)知識技能。定期對教師進行信息技術(shù)培訓，普及信息技術(shù)教育，通過專題講座培養(yǎng)各學科教師對信息技術(shù)的興趣和意識，使教師進一步了解和掌握信息技術(shù)的基本知識和技能，全面提高教師運用信息技術(shù)進行工作和教學的能力。制定培訓計劃，對全校教師進行計算機在日常工作中的使用、維護常識，提高老師使用計算機的效率，人人參與到電腦日常維護工作中，減少維修次數(shù)，提高電腦使用率。

4、加強教師的信息技術(shù)與學科教學整合的教學設(shè)計能力。教師的教學設(shè)計能力是信息技術(shù)整合能力系統(tǒng)的核心，主要包括：根據(jù)課程標準確定綜合教學目標的能力；分析把握學習者特征及學習者已有知識經(jīng)驗的能力；對教學內(nèi)容進行分析，把握重點、難點以及各內(nèi)容之間相互關(guān)聯(lián)的能力；根據(jù)教學目標和教學內(nèi)容的要求，針對學習者的特點和發(fā)展需求，論證信息技術(shù)的潛能和不足，選用合適的信息技術(shù)，并確定信息技術(shù)應(yīng)用方式的能力；綜合考慮各種因素確定教學方法，設(shè)計教學和學習活動的能力；合理處理和應(yīng)用教學資源的能力。

（四）、完善學校辦公自動化，落實幾項常規(guī)管理，常抓不懈。

1、學校管理已逐漸規(guī)范化、科技化、網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)的作用，對學校學生成績、學校學生學籍、學校管理等大膽使用計算機管理系統(tǒng)，以適用未來學校管理工作的需要。

2、進一步加強和完善學校學生電子學籍檔案，及時補充學校學生檔案資料。

3、加強和完善校園網(wǎng)站建設(shè)，加大學校在教育信息網(wǎng)上的宣傳力度。

（五）、充分發(fā)揮實驗器材的作用，提高儀器、設(shè)備的使用效率。

1、實驗（任課）教師在實驗教學前要做好實驗準備（包括實驗教案、實驗操作程序、實驗通知單等），保證實驗成功進行。

2、實驗員在接到實驗通知后，提前安排好實驗器材，決不耽誤實驗所用。

3、實驗室在學年前向?qū)W校提交儀器添置清單，學校根據(jù)實際需要和經(jīng)費承受給予添置。

4、做好實驗室資料臺帳工作。（包括學校實驗教學計劃、學科教學計劃、實驗通知單、實驗人員登記表、各種論文、總結(jié)等資料）

5、做好實驗器材的維修、護理工作，提高實驗器材的完好率、續(xù)用率。

（六）、制定落實實驗教學工作計劃，提高教師的科學素養(yǎng)。

1、努力提高專職（兼職）教師的科學意識和科學素養(yǎng)。實驗室訂閱《實驗教學與儀器》等各種資料供教師閱讀。

2、實驗教學計劃落實、活動正常，按教材要求開齊、開足、開好演示實驗和學校學生的分組實驗。

3、做好實驗教學的資料臺帳工作，要求做到期初有計劃、期中有實施、期末有總結(jié)。

4、組織開展各種形式的教學基本功競賽、教學論文評比、學科教學案例評比和科技制作比賽。

（七）、繼續(xù)抓好圖書館建設(shè)，鞏固圖書館的創(chuàng)建成果

學校將根據(jù)《吉林省中小學教育技術(shù)裝備標準》要求，切實加強圖書室建設(shè)，添置一部分新書，淘汰一部分舊書，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。在夯實圖書室常規(guī)工作的同時，加強班級圖書管理員隊伍建設(shè)，繼續(xù)開展圖書借閱活動，積極引導學校學生課外閱讀，擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操、提高人文素養(yǎng)。熱情服務(wù)于學校教育教學工作，為教師提供快捷、周到的服務(wù)，真正發(fā)揮圖書室、閱覽室在實施素質(zhì)教育、推進課程改革、加強學校文化建設(shè)、豐厚學校內(nèi)涵中的作用。

（八）、加強專用教室管理，提高專用教室使用效益。

確定計算機網(wǎng)絡(luò)教室、實驗室、音樂、美術(shù)等專用教室的管理人員，明確職責，提高專用教室使用效益，鼓勵教師積極參加省市區(qū)各級論文評比。

裝備工工作計劃 篇12

裝備圖書工作計劃

引言：

在當今信息高速發(fā)展、數(shù)字化快速進步的時代，圖書工作扮演著極為重要的角色。圖書作為人類智慧的結(jié)晶，承載著知識傳承、文化傳播的使命，對于社會的發(fā)展和個人的成長都起著不可或缺的作用。為了更好地推動圖書事業(yè)的發(fā)展，制定一份詳細、具體且生動的裝備圖書工作計劃勢在必行。

一、計劃目標

裝備圖書工作計劃的目標是全面提升圖書工作的質(zhì)量和效率，進一步推動圖書事業(yè)的發(fā)展。具體目標如下：

1. 提高圖書館藏書數(shù)量和質(zhì)量：通過采購新書、捐贈書籍、數(shù)字化收藏等方式，擴大圖書館館藏規(guī)模。同時，注重選購高質(zhì)量的圖書，確保讀者能夠獲取到有價值、有權(quán)威性的信息資源。

2. 加強圖書推廣和傳播：通過舉辦圖書展覽、推薦優(yōu)秀圖書、舉辦讀書分享會等活動，提高讀者對圖書的關(guān)注度和閱讀興趣，推動圖書的傳播和應(yīng)用。

3. 提升圖書服務(wù)水平：加強讀者服務(wù)培訓，使圖書館員工具備專業(yè)知識和良好服務(wù)態(tài)度，提供專業(yè)、高效、人性化的圖書借閱、咨詢等服務(wù)，滿足讀者多樣化的需求。

4. 推動數(shù)字化圖書發(fā)展：加大數(shù)字化圖書資源建設(shè)和共享力度，提供更多的數(shù)字圖書，讓讀者無論何時何地都能夠方便地獲取到所需信息。

5. 打造創(chuàng)新圖書空間：改善圖書館的環(huán)境和設(shè)施，創(chuàng)造舒適、宜人的閱讀環(huán)境，引進現(xiàn)代化、智能化的圖書設(shè)備，提供更加便捷的閱讀體驗。

二、計劃策略

為了實現(xiàn)上述目標，我們制定以下策略，以確保裝備圖書工作計劃的順利落地：

1. 加大圖書采購力度：增加圖書采購預(yù)算，優(yōu)先采購與讀者需求相關(guān)的圖書，并加強對普及讀物、科學研究類書籍的采購力度。

2. 發(fā)起圖書捐贈活動：與企事業(yè)單位合作，組織圖書捐贈活動，吸引社會力量加入到圖書事業(yè)中來，擴大圖書資源規(guī)模。

3. 建立有效的數(shù)字化圖書收藏機制：加強數(shù)字化圖書資源的建設(shè)，與國內(nèi)外的數(shù)字圖書館合作，共享數(shù)字化圖書資源，提高讀者獲取信息的便捷程度。

4. 提高員工專業(yè)素質(zhì)：加強圖書館員工培訓，提升圖書館員工的專業(yè)知識水平，增強服務(wù)意識和能力，使其能夠主動適應(yīng)讀者需求，并為讀者提供有質(zhì)量、高效的服務(wù)。

5. 加大圖書推廣力度：利用圖書館官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等渠道，定期推送圖書推薦、閱讀指南等信息，提高讀者對圖書的關(guān)注度和閱讀興趣。

6. 改善圖書館環(huán)境和設(shè)施：重新規(guī)劃圖書館的空間布局，提高外部環(huán)境的宜人性，增加舒適的閱讀座位，引入智能化設(shè)備，提供更加便捷的閱讀體驗。

三、計劃實施

為了確保裝備圖書工作計劃的有效實施，我們制定以下實施步驟：

1. 制定詳細的工作計劃：明確各項工作任務(wù)、時間節(jié)點和責任人，確保各項任務(wù)能夠有序進行。

2. 加強溝通和協(xié)作：建立跨部門的合作機制，加強圖書館與相關(guān)機構(gòu)與企事業(yè)單位的合作，共同推動圖書事業(yè)的發(fā)展。

3. 積極推動改革創(chuàng)新：主動學習借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，探索符合當?shù)貙嶋H的創(chuàng)新途徑，不斷改進圖書工作模式，提高工作效率和質(zhì)量。

4. 加強評估和反饋：定期對工作計劃進行評估，對已完成的任務(wù)進行總結(jié)和反思，及時調(diào)整和優(yōu)化工作方向。

結(jié)論：

圖書作為人類文明的重要組成部分，對于社會發(fā)展和個人成長具有不可估量的作用。制定詳細、具體且生動的裝備圖書工作計劃，是推動圖書事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過加大圖書采購和數(shù)字化資源建設(shè)，提升員工素質(zhì)，加強圖書推廣，改善圖書館環(huán)境和設(shè)施，我們將能夠更好地滿足讀者的需求，推動圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展，為社會進步和人類智慧的傳承作出積極的貢獻。

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裝修工人工作計劃必備

為了維持專業(yè)和負責任的態(tài)度，我們都需要準備一份詳細的工作計劃。工作計劃必須合理有效，通過閱讀“裝修工人工作計劃”，我們可以獲得很多啟發(fā)和思考。請您在閱讀后收藏本網(wǎng)頁的網(wǎng)址！

裝修工人工作計劃 篇1

通過今年裝修公司的營業(yè)額讓我明白沒有規(guī)劃性的工作方式存在著不少漏洞，至少我得提前預(yù)知裝修工作中會出現(xiàn)哪些困難才能夠提前做好準備，否則的話匆匆應(yīng)對意外事故的發(fā)生只會延緩公司的裝修進程罷了，關(guān)鍵是不能因為自身在工作中的疏忽導致裝修公司的聲譽受到嚴重的損失，本著提升裝修工作中的績效的目的讓我選擇制定了這份明年的工作計劃。

盡管往年的裝修工作表現(xiàn)得還算不錯卻在時間的流逝中淪為平庸的員工，當其他同事都在努力進取的時候無動于衷自然會令自身的發(fā)展受到阻礙，所幸的是意識到這點的時候還不算晚從而能夠針對裝修工作中的不足進行規(guī)劃，在我看來較差的工作效率是阻礙裝修進程的主要因素，尤其是對業(yè)主的房屋狀況不夠了解的情況下貿(mào)然裝修自然會產(chǎn)生不少麻煩，縱然過去這般的裝修方式?jīng)]出現(xiàn)過問題不代表業(yè)主的要求不會得到相應(yīng)的提升，正如裝修的質(zhì)量是自身獲得績效的前提自然要用心對待才能得到業(yè)主的認可。

對于裝修類型的認識程度不夠才是現(xiàn)如今的自己在思想上過于落伍的原因所在，尤其是近年新型的裝修款式?jīng)]有去進行學習導致工作的結(jié)果得不到業(yè)主的認同，所以明年應(yīng)該學習更多裝修的知識才能夠逐漸追趕上同事的步伐，只不過我得承認裝修能力不弱的自己在思想認知方面的確存在著落伍的嫌疑，為了不影響到原本的裝修進程還是得利用閑暇時間進行學習才能夠產(chǎn)生穩(wěn)中求進的效果，而且對于裝修工作中產(chǎn)生的困惑也要及時請教同事才能從不同的角度認清自身的不足。

為了加深對裝修工作的認知程度還需對相應(yīng)的工具有著更多的了解才行，無論是燈具的安裝還是墻面的粉飾都要達到業(yè)主理想的程度才行，所以對于市面上的裝修產(chǎn)品也要有著足夠的了解才不會在工作中落后于人，只不過為了公司的利益考慮仍需在選擇方面留有余地才能夠有著較多的發(fā)展空間，而且還要兼顧業(yè)主的感受便意味著自己在裝修的過程中需要花費更多的精力才行，對于當前階段的自己來說根據(jù)業(yè)主的需求從而裝修出令人滿意的效果才是自己在工作中需要做到的。

妥善利用時間來增強自己的裝修能力才是今后發(fā)展的重點，所以我會逐漸適應(yīng)業(yè)主的需求從而在裝修工作中逐漸跟上時代的節(jié)奏，這樣的話就能夠在不影響原本效率的情況下提升裝修工作技巧的熟練程度并為公司帶來更多的利益。

裝修工人工作計劃 篇2

　一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　二、一天時間安排

1、 早會培訓學習（8：00—8：40）

我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。

2、 設(shè)計跟進（8：40—9：00）

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、 打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）

與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

5、 回公司打電話 （17：00—18：00）

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析；

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通

7、 晚上要列出當天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

裝修工人工作計劃 篇3

1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

一天時間安排（僅供參考）

1、早會培訓學習（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、設(shè)計跟進（8：40—9：00）

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后，要與設(shè)計師進行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）

與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

5、回公司打電話（17：00—18：00）（u2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析；su！

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通

7、晚上要列出當天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

裝修工人工作計劃 篇4

在xx裝修公司這里我一直都非常在乎自己的能力，現(xiàn)在一年的時間已經(jīng)結(jié)束了，我還是很希望能夠在下一階段的工作當中繼續(xù)保持認真，我相信我只有不斷的提高自己能力才能進一步的成長，在下一階段的工作當中我還是想去保持好端正的態(tài)度的，我知道不管是在什么時候都應(yīng)該有一個好的狀態(tài)，就20xx年的工作我也做一番規(guī)劃。

我是本專業(yè)出生，做裝修設(shè)計工作一直都是我的喜歡的事情，保持著好的工作狀態(tài)，做自己喜歡的事情是很有動力的，我也相信我會在下一階段的工作當中繼續(xù)落實好相關(guān)的工作制度，現(xiàn)在我對自己還是抱有很大信心的，作為一名裝修工作人員，我對自己抱有很大的信心，我愿意把自己往好的方面去想，未來在工作當中我會繼續(xù)做好自己的本職工作，做一名合格的裝修設(shè)計人員，我愿意花時間去做好這些，20xx年的工作已經(jīng)開始了，首先第一步我會糾正自己現(xiàn)有的缺點，不管是自己認為的'，還是別人提出來的缺點我都需要糾正，迎接新一年的工作需要有一個全新的狀態(tài)，在新的一年里這是我需要邁出的第一步。

再有就是學習提高自己專業(yè)知識，我在裝修設(shè)計方面還是有很多不足，個人缺乏一些創(chuàng)新，大多都是按照圖紙，都是按照原有的裝修風格在設(shè)計，所以說我還是需要不斷的學習，要有自己的思維方式，在新的一年里這會是我的一個突破口，對我來講意義很大，需要我付出更多的精力，也需要我對工作進一步的加深，做一名優(yōu)秀的裝修設(shè)計人員，我要走的路還長，現(xiàn)在只是第一步，接下來我還會有更多的工作要去完善好，我會創(chuàng)新自己的工作，這個前提就是學習提高自己的專業(yè)只是，20xx年的工作依然是充滿著未知，可是我已經(jīng)時刻的準備好了。

工作沒有辦法快速的提高，我知道欲速不達這個道理，往往有些時候太過于重視了對自己的工作提高，忽視了這個過程，這未必是一件好事，所以我會在接下來的工作當中珍惜好沒一天，保持好的心態(tài)，好好的去體會自己的工作，讓工作變得更加有意義，在未來回想的時候能夠很自豪的說自己努力了，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，對我來講意義很不一般，我一定不辜負了公司的期待，積極的處理好本職的工作，遵守公司的各項規(guī)定，保持穩(wěn)定心態(tài)，可持續(xù)的進步。

裝修工人工作計劃 篇5

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃樣本，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望！

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費（每月不低于1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《xx省商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上，是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠！

裝修工人工作計劃 篇6

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《xx省商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

裝修工人工作計劃 篇7

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達X萬元以上(每件X萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到X萬元以上代理費(每月不低于X萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達X萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

裝備工工作計劃匯編十一篇

為了讓上級領(lǐng)導對自己的工作肯定有加，當然提前制定好一份工作計劃是必不可少的。如何寫工作計劃才能出彩呢？討論與“裝備工工作計劃”有關(guān)的問題是本文的重點，本文閱讀后相信您的知識將會得到補充！

裝備工工作計劃【篇1】

裝備采購工作計劃是一項旨在規(guī)劃和組織采購活動的計劃。這項工作計劃涉及各種活動，從確定需求、制定招標文件到評估和選擇合適的供應(yīng)商。這篇文章將詳細探討裝備采購工作計劃的過程和步驟，以及必須遵循的關(guān)鍵因素。

第一步：確定裝備需求

在制定采購計劃之前，必須確定所需的裝備。這包括評估組織的當前設(shè)備和資源，及新設(shè)備或更換現(xiàn)有設(shè)備的需求。對于需求有以下幾個方面：質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)算、交貨時間、其它特殊的要求等。這些要求將有助于更準確地評估供應(yīng)商的能力。

第二步：制定招標文件

接下來，必須起草招標文件，以規(guī)范采購過程。招標文件應(yīng)包括采購單位的信息、裝備要求、量、質(zhì)量和時間等重要信息。采購單位還應(yīng)指定評估和選擇標準以及其它相關(guān)的信息，如合同細則和附加條款等。除此之外，在制定招標文件之前，也要排除與報價過程相關(guān)的歧義和疑慮。

第三步：公布招標

一旦招標文件編制完成，接下來是公布該文件。公布招標時，應(yīng)該注意以下幾個方面：選定正確的媒介、清楚而明確地說明所需的文件和要求、指定招標截止日期和時間，及其它相關(guān)要求。這樣做有助于確保招標過程的透明度和公正性。

第四步：評估和選擇供應(yīng)商

一旦招標遞交期限結(jié)束，就必須評估和選擇合適的供應(yīng)商。評估和選擇供應(yīng)商需要評估報價和能力，并將其比較。報價是采購決策的核心因素之一，但也需要考慮供應(yīng)商的經(jīng)驗、技能、信譽和反應(yīng)能力等方面。這樣才能最終選擇出最優(yōu)秀的供應(yīng)商。

第五步：簽署合同

最后，簽署合同是確定采購合同的最后一步。合同中應(yīng)明確規(guī)定采購的細節(jié)，包括價格、交貨時間、支付方式、保修期等各項條款。

關(guān)鍵因素

在裝備采購計劃中，有幾個關(guān)鍵因素需要考慮。

第一個是時間表。一般情況下，采購計劃需要結(jié)合到項目時間表中，以確保采購物資的質(zhì)量、價格和交貨時間都符合項目要求。

第二個因素是預(yù)算。預(yù)算在采購計劃的考慮因素中至關(guān)重要。預(yù)算計劃要全面而且準確，以避免不必要的費用。

第三個因素是供應(yīng)商的選擇。選擇供應(yīng)商必須依據(jù)質(zhì)量、價格和可靠性等因素進行，并且需要檢查供應(yīng)商的運作表現(xiàn)以確保符合要求。

總結(jié)

裝備采購工作計劃是重要的項目管理工作，期望組織能通過這種計劃進行采購決策并確保采購物資的高品質(zhì)、合理價格和及時出貨。采購計劃的成功與否往往意味著整個項目的成功或失敗，因此，采購計劃要遵循正確的規(guī)劃過程和步驟來提高采購決策的質(zhì)量和效率。

裝備工工作計劃【篇2】

裝備協(xié)會工作計劃

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，裝備制造業(yè)在各國經(jīng)濟中占據(jù)越來越重要的地位。我國在裝備制造業(yè)方面也取得了長足的進步和發(fā)展。為了更好地推動我國裝備制造業(yè)的發(fā)展，各地紛紛成立了裝備協(xié)會。為著更好地推動裝備制造業(yè)的發(fā)展，裝備協(xié)會正制定了一項全面、細致的工作計劃。

一、深入調(diào)研，廣泛宣傳

了解市場需求是裝備制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，裝備協(xié)會將通過線上、線下形式的調(diào)研，收集制造業(yè)企業(yè)的實際需求，以更好地幫助企業(yè)排憂解難。同時，在廣泛搜集企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，裝備協(xié)會將組織舉辦各種宣傳活動。通過舉辦多種形式的展覽展示企業(yè)產(chǎn)品、宣傳裝備制造行業(yè)發(fā)展前景以及政策等內(nèi)容，以更具說服力地引導社會輿論，從而進一步推動我國裝備制造業(yè)的健康發(fā)展。

二、組織技術(shù)交流，提升制造水平

技術(shù)交流是提升制造業(yè)水平的重要手段。為此，裝備協(xié)會將組織各種技術(shù)交流活動。通過舉辦各種技術(shù)研討會、專家座談會等形式，聚集各大企業(yè)、專家精英，共同探討裝備制造業(yè)發(fā)展面臨的問題，同時也交流技術(shù)、提高制造水平。這不僅僅可以加強裝備制造業(yè)發(fā)展方向的集體認識，同時還可以提高各制造企業(yè)的生產(chǎn)水平。

三、加強行業(yè)合作，共同發(fā)展

當前，面臨嚴峻的市場競爭，各裝備制造企業(yè)的發(fā)展面臨著重重困境。為此，裝備協(xié)會將積極開展各類合作，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)共同發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，裝備協(xié)會將與政府部門合作，探索制造業(yè)發(fā)展的新路徑。共同開展各類產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加強產(chǎn)業(yè)互補性，共同完善制造業(yè)的配套條件，以切實提高裝備制造業(yè)的整體競爭實力。

四、建立支持制度，服務(wù)企業(yè)

為了進一步激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，裝備協(xié)會將建立一系列支持制度，如創(chuàng)新基金、技術(shù)創(chuàng)新模式等，以支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。同時，裝備協(xié)會建立一套完整的服務(wù)體系。包括互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、專家顧問團隊等資源的整合，為制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供更全面、更便捷、更高效的支持和幫助。

五、加強品牌建設(shè)，提升市場競爭力

合理的品牌建設(shè)可以為企業(yè)帶來更多的市場競爭力。裝備協(xié)會將與企業(yè)共同合作，優(yōu)化品牌形象，推進品牌建設(shè)。通過舉辦各形式的評比比賽、頒發(fā)證書、授予榮譽等方式，加大對裝備行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳力度，提高裝備行業(yè)的美譽度。

總之，裝備協(xié)會工作計劃以提高制造業(yè)水平，推動裝備制造業(yè)健康發(fā)展為宗旨，將為我國裝備制造業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。同時，各裝備制造企業(yè)也要積極響應(yīng)國家政策，加強合作，創(chuàng)新發(fā)展，共同推動我國裝備制造業(yè)的整體競爭實力提升。

裝備工工作計劃【篇3】

裝備協(xié)會工作計劃

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代裝備越來越成為國家和企業(yè)的重要支柱，而裝備協(xié)會作為全國范圍內(nèi)的行業(yè)組織，旨在加強企業(yè)的合作與創(chuàng)新，提升行業(yè)整體的競爭力。本文將從以下幾個方面，分別詳細闡述裝備協(xié)會未來的工作計劃。

一、加強企業(yè)合作

裝備協(xié)會將改善企業(yè)之間的信息溝通和合作機制，促進企業(yè)之間的共同發(fā)展和進步。首先，協(xié)會將增強技術(shù)交流與互動的力度，通過舉辦技術(shù)交流會、研討會及行業(yè)展覽等來推動各個企業(yè)之間的合作和學習。其次，協(xié)會將倡導企業(yè)之間的資源共享，將優(yōu)秀的技術(shù)團隊和資源納入一體，提高整個行業(yè)的創(chuàng)新能力。

二、提升行業(yè)規(guī)模

裝備協(xié)會將積極推動行業(yè)的擴大化發(fā)展，通過資本整合、政策扶持等多種方式助力各企業(yè)融入全球市場，加大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品品質(zhì)。同時，協(xié)會將著力打造更完善的產(chǎn)業(yè)鏈，拓展更廣泛的市場，找到更多具有合作潛力的企業(yè)，實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展的理念。

三、推進行業(yè)數(shù)字化

隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)字化與智能化已經(jīng)成為當今社會的主流趨勢，裝備協(xié)會也將積極推進行業(yè)數(shù)字化的發(fā)展。首先，協(xié)會將鼓勵各會員企業(yè)加強內(nèi)部數(shù)字化建設(shè)，提高管理效率、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，協(xié)會將積極推動數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的融合，推動行業(yè)智能化生產(chǎn)模式的發(fā)展，提高裝備制造業(yè)的高效性、智能化和綠色化程度。

四、推進行業(yè)國際化

隨著全球化的趨勢不斷發(fā)展，各國之間的經(jīng)濟交流和合作也日益增強，裝備協(xié)會也將積極推進行業(yè)的國際化進程。通過加強與國內(nèi)外裝備協(xié)會的合作，共同推動全球裝備制造業(yè)的發(fā)展。與此同時，協(xié)會將鼓勵會員企業(yè)參加國際行業(yè)展覽，并積極開拓國際市場，推動中國裝備產(chǎn)品的國際化發(fā)展。

五、促進行業(yè)人才培訓

裝備協(xié)會將著力加強行業(yè)人才培訓的力度，通過咨詢服務(wù)、學習交流和技術(shù)培訓等多種方式，推進技術(shù)人才的培養(yǎng)，并提高其綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，協(xié)會將引進國內(nèi)外先進培訓體系和模式，搭建行業(yè)人才培訓和交流平臺，提高行業(yè)人才的知識技能和競爭力。

六、完善行業(yè)發(fā)展的標準與規(guī)范

裝備協(xié)會將加強行業(yè)標準的制定和修訂，推動行業(yè)內(nèi)部技術(shù)和產(chǎn)品標準的協(xié)調(diào)與整合，建立行業(yè)自律和規(guī)范的機制，提高整體行業(yè)的質(zhì)量和安全標準。與此同時，協(xié)會也將協(xié)助政府部門，推進相關(guān)的法律法規(guī)制定，并積極參與行業(yè)標準化和技術(shù)研究。

通過以上幾個方面的工作，裝備協(xié)會將進一步推進裝備行業(yè)的發(fā)展和進步，促進裝備企業(yè)的健康增長和競爭力的提高，為中國裝備行業(yè)的長期發(fā)展注入新的動力和活力。

裝備工工作計劃【篇4】

以“大力推進教育信息化建設(shè)”為工作目標、以“服務(wù)師生、服務(wù)教學、服務(wù)管理”為宗旨，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導，以教育信息化建設(shè)為主線，加強學習，積極探索在新課程理念下的信息技術(shù)與學科課程整合的課堂教學改革。堅持以培訓促應(yīng)用,以應(yīng)用促需求，以需求促發(fā)展的策略，努力提高師生的信息素養(yǎng)，進一步促進學校的教育信息化水平的提高，推進學校信息化進程。

明確人員分工，加強日常管理。明確“服務(wù)、指導、創(chuàng)新”的工作職責，在確實完成好常規(guī)的教學任務(wù)的前提下，不斷加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平與工作效率，增強協(xié)作意識、奉獻意識、研究意識和成果意識。平時重視相關(guān)資料的收集、歸檔。

按統(tǒng)一課程表安排，與相關(guān)學校開展美術(shù)、音樂、英語等學科的“城鄉(xiāng)聯(lián)體課堂”教學研討活動，上課前由我校教師對兩校學生的學習情況進行分析，在與結(jié)對學校教師進行充分溝通后，再設(shè)計出詳盡的教學流程設(shè)計，最后付諸教學實際。有效解決農(nóng)村學校師資力量薄弱、學科不配套的難題，確保農(nóng)村學校開齊、上好課程，促進農(nóng)村學生的全面發(fā)展和城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

1.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加大網(wǎng)絡(luò)防毒力度，利用殺毒軟件對全校計算機的病毒發(fā)病情況進行監(jiān)控，及時查、殺病毒，減少校園網(wǎng)內(nèi)病毒的傳播，杜絕向外部擴散病毒，以保證網(wǎng)絡(luò)暢通。

2.強化網(wǎng)絡(luò)管理，杜絕教師于工作時間在網(wǎng)上聊天、打撲克和玩游戲等不良現(xiàn)象，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，使其更好地服務(wù)于教育教學。

3.繼續(xù)加強對學校站建設(shè)，各個欄目管理責任到人，進一步豐富網(wǎng)站資源，構(gòu)建網(wǎng)上自主學習環(huán)境，培養(yǎng)學生自主學習的意識和能力，強化網(wǎng)站的維護和更新工作，全面提升網(wǎng)站建設(shè)、管理、應(yīng)用水平，助推教學質(zhì)量的提升。

4.積極推進學校教學資源庫建設(shè)，鼓勵廣大教師積極上傳優(yōu)秀課件、教案、教材分析、試題等，不斷充實學校的教育資源庫，使其能更好地服務(wù)于日常的教學工作。

完善各功能室的教育設(shè)備設(shè)施管理制度，安排專人進行管理，規(guī)范科學、音樂、體育、美術(shù)、勞技、科技等器材的管理，建好儀器、設(shè)備的賬簿，做到賬、卡、物相符，并認真填寫好各類儀器的使（借）用記錄；督促科學教師上好每一堂實驗課，做到演示實驗和學生開設(shè)率均達100%，提高學生的科學探究意識和實踐能力，提高實驗課的水平。

（五）加強教師教育技術(shù)培訓，提高應(yīng)用能力。

把教師對教育技術(shù)裝備的管理和應(yīng)用培訓納入學校教師繼續(xù)教育整體規(guī)劃之中，通過多種形式的培訓提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，并以此為抓手，推進學校的信息化校本培訓工作；鼓勵青年教師積極撰寫教育信息化研究論文，制作各類教學課件，設(shè)計優(yōu)秀教學課例，踴躍參評；積極組織教師參加各類教育技術(shù)應(yīng)用的觀摩、競賽、評比、培訓活動，幫助他們認識新課程理念對實驗方式、教學方式所產(chǎn)生的影響，提高新技術(shù)的應(yīng)用能力。

裝備工工作計劃【篇5】

根據(jù)學校總體發(fā)展規(guī)劃，對照江蘇省教育技術(shù)裝備配備的二類標準，堅持一次規(guī)劃、分類推進、分步實施的發(fā)展思路，構(gòu)建我校教育技術(shù)裝備較為完備的工作體系，不斷提高我校教育技術(shù)裝備和實驗教學水平，逐步實現(xiàn)教育技術(shù)裝備和實驗教學的標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，為當前“五嚴”背景下，實施素質(zhì)教育、全面提高教師師能、提高課堂教育的有效性提供科學有效的保障。

一、思想重視、領(lǐng)會精神。

思想上足夠重視，領(lǐng)會上級精神，增強責任感和緊迫感。理解教育技術(shù)裝備工作重要意義， 這是加快基礎(chǔ)教育發(fā)展，改善辦學條件、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措，是從根本上解決我校教育技術(shù)裝備設(shè)施，設(shè)備不足問題的難得機遇。是我校提高教學質(zhì)量，規(guī)范教學硬件教學設(shè)施的難得機遇。

二、健全組織，明確責任,明確分工，組建專門的領(lǐng)導小組。

我校成立以曹兆仁校長為組長的領(lǐng)導小組，把各室的基礎(chǔ)設(shè)施的目標責任迅速分解到相關(guān)成員，讓每位責任人明確在實施教育技術(shù)裝備工作中自己的職責。做到標準任務(wù)明確，責任落實到人。在本校營造教育技術(shù)裝備工作建設(shè)的濃烈氛圍。

三、以裝備標準化推進教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化，全面提升我校教育技術(shù)裝備水平。

嚴格按照江蘇省教育技術(shù)裝備二類標準，在配置教育技術(shù)裝備時，要注重實用性、前瞻性、總體性，要堅持一次規(guī)劃、分類推進、分步實施的發(fā)展思路，促使我校實驗室、功能室建設(shè)達到江蘇省實驗教學示范的基本要求，圖書室建設(shè)達到江蘇省示范圖書館標準，從而加快我校教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

四、具體目標

1、加大投入力度，提高教育技術(shù)裝備配置，在原來的基礎(chǔ)上，逐年完善各室及裝備，按照用于購置儀器和圖書資料的資金的規(guī)定，積極爭取上級專項資金，不斷拓寬教育技術(shù)裝備經(jīng)費渠道。堅持于教學儀器設(shè)備購置比例，確保生均教學儀器設(shè)備配置同步增長。要管理使用好信息技術(shù)教育費，做到專款專用，使功能室以及圖書、儀器等設(shè)備配置達到江蘇省教育技術(shù)裝備二類標準。

2、大力推進各類功能室和實驗室標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)。調(diào)整好各類功能室和實驗室，同時改善各室的安全、衛(wèi)生、環(huán)境等方面的保障條件，到20 年，各類功能部室建設(shè)要達到江蘇省教育技術(shù)裝備二類標準，以適應(yīng)新課程標準下的實驗教學課題研究。

3、高度重視現(xiàn)代教學設(shè)備、實驗儀器、音體美器材、計算機、圖書的配備工作。爭取在20 至20 兩年內(nèi)，使我?，F(xiàn)代教學設(shè)備、實驗儀器、音體美器材、計算機、圖書等要達到江蘇省教育技術(shù)裝備二類標準，為學校倡導的有效教育提供保障、提供大家相互學習交流的平臺，增進廣大教師、尤其是青年教師的現(xiàn)代化教育手段使用的技能，以適應(yīng)教育現(xiàn)代化的發(fā)展需要。

五、優(yōu)化管理體制，提高裝備的管理水平及使用效率。

1、加強領(lǐng)導，提高認識，統(tǒng)籌規(guī)劃，理順教育技術(shù)裝備工作的管理體制，學校要按照配備標準逐步配齊各功能部室相關(guān)管理人員，落實裝備人員持證上崗制度，進一步增強做好教育技術(shù)裝備工作的責任感、緊迫感、使命感。把教育技術(shù)裝備工作納入教育發(fā)展規(guī)劃，切實做到健全機制，配置合理，管理規(guī)范，服務(wù)教學。把教育技術(shù)裝備的管理、使用納入績效考核工作中。要堅持以“用”為中心，建、配、管、研齊頭并進的原則，建立完善一套教育技術(shù)裝備的管理制度，

2、加大培訓力度，提高教師對教育技術(shù)裝備的管理和應(yīng)用水平，把教師對教育技術(shù)裝備的管理和應(yīng)用培訓納入學校教師繼續(xù)教育整體規(guī)劃之中，定期派出一定數(shù)量的實驗教師參加市組織的各種學習和培訓，通過多種形式的培訓提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，幫助他們認識新課程理念對實驗方式、教學方式所產(chǎn)生的影響，提高新技術(shù)的應(yīng)用能力。

3、加大實驗室開放力度，逐步推行開放式實驗教學。落實專人管理實驗室，建立定期開放實驗室制度，鼓勵學生熱愛實驗，善于操作，并倡導學生在課余時間大力進行實驗探研活動，使實驗教學滲透到日常生活之中。要特別加強低年級教具、學具的配備工作，促進學生全面和諧發(fā)展。

教育技術(shù)裝備是學校辦學的基本條件，是教育現(xiàn)代化水平的重要標志之一。要適應(yīng)教育改革與發(fā)展的新形勢，保證我校教育技術(shù)裝備工作實現(xiàn)新的跨越，必須建立切實可行的保障措施。

裝備工工作計劃【篇6】

以學校20xx年工作要點為指導思想，依據(jù)學校工作實際，積極配合上級有關(guān)部門的工作要求，貫徹應(yīng)用引領(lǐng)發(fā)展的工作思路，有效、有序、有目的地開展實驗、電教工作。積極組織現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓，努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平，開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用研究，不斷提高實驗、電教工作管理水平，加大電教設(shè)備和資源推廣應(yīng)用工作，推進我校教育現(xiàn)代化，使我校實驗、電教工作上一個新臺階。

重視并抓好實驗、電教管理人員現(xiàn)代信息技術(shù)的學習，樹立服務(wù)意識，及時解決教師在使用過程中遇到的問題，為師生教學工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。更好地服務(wù)于師生和教學，進一步完善管理網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)代化教學的管理水平。

（1）完善實驗、電教管理網(wǎng)絡(luò)，制定明確的崗位職責，健全制度，強化責任，確保電教工作正常、有序的開展。

（2）加強對實驗、電教設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修，做好設(shè)備使用記載，提高電教器材的.完好率，以及電教軟件的使用率，為教育教學工作服務(wù)。

（3）建好校園網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，專人負責網(wǎng)管中心的建設(shè)和維護，力爭網(wǎng)站建設(shè)多元化。

①合理設(shè)置欄目，不斷擴充容量、及時更新內(nèi)容。

②開辟骨干教師網(wǎng)上空間，展示教師教學特色。③建設(shè)各類特色專題欄。

（4）網(wǎng)絡(luò)管理制度化。進一步完善學校網(wǎng)絡(luò)管理制度、安全制度，規(guī)范師生上網(wǎng)行為。

（5）利用好校園廣播系統(tǒng)和電子屏幕。實行專人專項管理，做好宣傳報道工作，不斷提高宣傳報道的質(zhì)量，在宣傳名校、名教師上做文章，重大新聞第一時間在學校網(wǎng)站及電子屏幕上發(fā)布。

以現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)的裝備使用和信息技術(shù)課的開設(shè)為重點，提高全體教師信息技術(shù)的運用能力，并廣泛應(yīng)用于教學實驗中，深化課堂教學改革，提高教學效益。

（1）強化教師現(xiàn)代信息技術(shù)的學習和培訓，提高實驗、電教媒體在課堂教學中的應(yīng)用，配合教科室、教務(wù)處采取切實有效的考核措施，推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及多媒體教學技術(shù)，使課堂教學模式向現(xiàn)代化教學模式轉(zhuǎn)變，促使課堂教學效果達到最優(yōu)化。

（2）采取“走出去，請進來，廣學習，重應(yīng)用”的基本原則，鼓勵和促進全體教師學習和熟悉先進的現(xiàn)代化教學設(shè)備，向課堂教學要質(zhì)量。

（3）開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用及多媒體課件展示和制作培訓，逐步引導和提高我校教師多媒體教學課件的制作水平，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平。

帶著目標、帶著問題，注重做好現(xiàn)代化教育的研究工作，把現(xiàn)代化教育真正做到日常課堂教學中，實現(xiàn)信息技術(shù)與課程的有效整合，達到教學效果的最優(yōu)化，從而培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為推進教育教學改革作貢獻。

（1）強化教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓工作，做到有計劃、有步驟的開展現(xiàn)代化設(shè)備的使用培訓工作，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺，開展網(wǎng)絡(luò)教學研討。

（2）積極組織教師參與上級實驗、電教工作的參賽工作。

（3）遠程教育資源做到按時下載，及時整理，給師生提供更多的資源，服務(wù)課堂教學。

1、對全校電教資產(chǎn)進行一次清查，做好電教設(shè)備的登記管理、維護工作。

2、更換、保養(yǎng)、維修各教室損壞的電腦及設(shè)備。

3、檢修、調(diào)試校園廣播及電子屏幕系統(tǒng)，為開學典禮做準備。

4、制定落實電教裝備工作計劃。

5、優(yōu)化校園網(wǎng)站，更新網(wǎng)站內(nèi)容，豐富網(wǎng)絡(luò)資源。

6、力爭使微機課開課率達100%，多媒體使用率達到課時數(shù)的60%。

7、配合教務(wù)處、教科室做好運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，開展網(wǎng)絡(luò)研討活動。

8、對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識培訓。

9、做好實驗、電教設(shè)備的收繳入庫工作，及時加以維修保養(yǎng)。

10、做好一期實驗、電教設(shè)備工作回顧與總結(jié)。

裝備工工作計劃【篇7】

消防部隊是保護公民生命財產(chǎn)安全的重要力量，為了有效地應(yīng)對各種突發(fā)事件，消防部隊需要配備一定的裝備與技術(shù)支持。針對當前消防部隊的實際情況，我們制定了一份裝備工作計劃，旨在保障消防部隊的執(zhí)行任務(wù)能力，提升隊員的安全保障水平，進而更好地保護人民生命財產(chǎn)安全。

1. 紅外線熱像儀

針對火災(zāi)現(xiàn)場的情況，消防部隊需要一種有利于快速定位人員的熱像儀。紅外線熱像儀是一種可以通過檢測紅外輻射并且轉(zhuǎn)換為可視化圖像的設(shè)備，能夠快速、準確的定位事故現(xiàn)場，并提供準確的信息判斷。

根據(jù)具體需要對熱像儀的技術(shù)參數(shù)進行了詳細的規(guī)定，如分辨率、測量范圍、抗跌落性能等等。此外，我們還需要在此次采購過程中加強對人員的操作技術(shù)培訓，從而確保熱像儀的正確使用。

2. 前哨車

目前消防部隊在救援過程中，缺乏一種可以快速到達現(xiàn)場，探查實際情況，為后續(xù)隊員提供支持保障的前哨車。鑒于此，我們計劃引進一款具備衛(wèi)星通信功能的前哨車。該前哨車可以在困難地形和惡劣環(huán)境下進行通信和導航等功能，保證救援車輛和隊員的安全性。

此外，在選擇的前哨車型號中，我們還將加強對車輛的水深、雨雪抗性等方面的要求。并根據(jù)實際情況進行車輛購買數(shù)量的安排，并加強人員操作技術(shù)培訓。

3. 機器人滅火器

火災(zāi)現(xiàn)場的情況往往比較復(fù)雜，傳統(tǒng)的滅火工具不能有效處理。針對此類問題，我們決定引進一款智能化程度更高的機器人滅火器，能夠?qū)Χ喾N難以處理的火場進行滅火。

該機器人滅火器不僅擁有高度的靈活性和多種專業(yè)的滅火器材，還擁有較強的侵入和敏銳性，可以快速滅火，掃描場景并智能化處理火情。

此外，由于機器人滅火器還具有多彩高清顯示回傳函數(shù)，這讓有需要的消防員們能更加快效地掌握火災(zāi)的現(xiàn)場狀況，迅速做出準確的應(yīng)對線路。

4. 氧氣預(yù)警器

在一些高海拔地區(qū)、地下停車場等容易受到限制的場所，氧氣濃度的改變往往會引起安全隱患。為了保證消防隊員的生命安全，我們計劃采購一款足夠靈敏的氧氣預(yù)警器。

該預(yù)警器將主要安裝在一線隊員的防護裝備上，能夠在監(jiān)測到氧氣濃度過低和過高的情況下進行報警和提示。

預(yù)計到此，完善消防部隊的裝備將進入全面實施階段。在實際執(zhí)行過程中，我們?yōu)橄啦筷犼爢T進行各種安全培訓，加強能夠熟練掌握各種裝備和設(shè)施的技術(shù)操作及掌握判斷現(xiàn)場情況能力。我們相信，今天的投資是明天的收獲，未來的消防部隊將更加適應(yīng)任務(wù)需要，有效提高保障公民人身與財產(chǎn)安全的能力。

總裝工工作計劃

寫工作計劃可以讓我們對自己的工作一目了然，你寫過多少份工作計劃呢？經(jīng)過細致的篩選幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理出了一篇最新的“總裝工工作計劃”，希望本文對您有所啟發(fā)和提示！

總裝工工作計劃 篇1

隨著新年的臨近，總裝部門也進入了在年底沖刺的階段。為了保證年終工作的質(zhì)量和達成目標，我們制定了一個詳細、具體且生動的總裝年終工作計劃。以下是我們的計劃。

在年終工作計劃中，我們明確了我們的目標和重點。我們的目標是提高總裝車間的生產(chǎn)效率，降低廢品率，優(yōu)化工作流程，并逐步引入新的技術(shù)和設(shè)備，提升總裝質(zhì)量。我們的重點在于人員培訓，質(zhì)量控制和工作流程的改進。

為了實現(xiàn)這些目標，我們計劃對員工進行全面的培訓和教育。我們將組織內(nèi)部的培訓課程，涵蓋從操作技能到質(zhì)量管理的各個方面。同時，我們還將邀請外部專家來給我們的員工進行專業(yè)的培訓，以使他們保持在技術(shù)和知識上的最新水平。

為了提高質(zhì)量控制，我們將加強質(zhì)量監(jiān)管。我們將建立更嚴格的質(zhì)量檢測標準和流程，并且加強對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。我們將投入更多的人力和物力資源，確保每一臺產(chǎn)品都能達到高質(zhì)量的標準。我們還計劃引入一些新的質(zhì)量檢測設(shè)備，以提高我們的檢測效率和準確性。

同時，我們也意識到工作流程的改進對于提高效率和降低成本非常重要。為此，我們將對現(xiàn)有工作流程進行全面的審查，并找出其中的瓶頸和問題。然后，我們將與各個部門合作，制定并實施改進措施，以優(yōu)化我們的工作流程。我們將推廣信息化管理系統(tǒng)，加快信息的傳遞和處理速度，提高工作效率。

除了以上工作的推進，我們還將積極開展團隊建設(shè)活動以提高員工的凝聚力和團結(jié)合作精神。我們將組織各類活動，如團隊旅行、團隊建設(shè)培訓等，以增強員工彼此之間的了解和信任。我們還將舉辦月度座談會，讓員工積極參與討論和分享工作經(jīng)驗，從而推動總裝部門的進一步發(fā)展。

我們的總裝年終工作計劃以提高生產(chǎn)效率、降低廢品率、優(yōu)化工作流程和引入新技術(shù)為目標，并在人員培訓、質(zhì)量控制、工作流程改進和團隊建設(shè)方面采取一系列措施。我們相信，通過這些措施的實施，我們的總裝部門將更加高效、高質(zhì)量地完成年終工作，并為來年的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

總裝工工作計劃 篇2

一、

總裝部門作為一個關(guān)鍵的生產(chǎn)部門，負責將各個零部件組裝成完整的產(chǎn)品，對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間具有重要影響。因此，制定一個詳細具體且生動的工作計劃是至關(guān)重要的。本文將詳細介紹總裝部門工作計劃，以確保生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

二、目標設(shè)定

1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴格把關(guān)每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標準，并致力于不斷改進工藝，降低不良率。

2. 提高生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化工作流程，提高產(chǎn)線組織和管理水平，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，實現(xiàn)更高的產(chǎn)能。

3. 提高員工技能：通過培訓和學習機會，提升員工的技能水平和工作積極性，增加他們的工作滿意度和參與感。

4. 提高安全生產(chǎn)水平：加強安全意識和培訓，確保各項工作符合安全標準，降低事故率。

三、詳細工作計劃

1. 設(shè)定并優(yōu)化工作流程：根據(jù)產(chǎn)品組裝的各個環(huán)節(jié)制定詳細的工藝流程，并逐一梳理每一項工序，消除不必要的環(huán)節(jié)和瓶頸，提高生產(chǎn)效率。

2. 制定質(zhì)量控制標準：針對每項工序制定相應(yīng)的質(zhì)量控制標準，包括設(shè)備維護、操作規(guī)范、檢驗流程等，確保每一道工序達到產(chǎn)品質(zhì)量要求。

3. 建立員工培訓計劃：根據(jù)員工的專業(yè)技能和培訓需求，制定詳細的培訓計劃，包括產(chǎn)品知識、操作技能、安全培訓等，提高員工的工作能力和生產(chǎn)技能。

4. 改進設(shè)備維護計劃：定期進行設(shè)備檢修和維護，確保設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，減少故障和停機時間，提高生產(chǎn)效率。

5. 強化安全意識培訓：定期組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，確保生產(chǎn)過程中的安全。

6. 加強團隊溝通和協(xié)作：通過定期組織生產(chǎn)例會、團隊建設(shè)活動等，提高團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力，減少誤工和問題發(fā)生。

7. 監(jiān)控和評估執(zhí)行情況：設(shè)立績效考核機制，定期對工作計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。

四、計劃執(zhí)行

1. 領(lǐng)導層支持：總裝部門的工作計劃需要得到公司領(lǐng)導層的支持和批準，確保各項計劃的順利實施。

2. 有效溝通：將總裝部門的工作計劃與其他相關(guān)部門進行充分溝通，確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，實現(xiàn)良好的生產(chǎn)效益。

3. 制定工作進度表：根據(jù)工作計劃，制定每個工作環(huán)節(jié)的進度表，并明確責任人和完成時間，以便監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行情況。

4. 階段性評估和每個階段結(jié)束后，對工作計劃的執(zhí)行情況進行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。

五、預(yù)期成果

通過精心制定的總裝部門工作計劃，預(yù)期可以實現(xiàn)以下成果：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，不良率顯著降低，為公司贏得更高的客戶滿意度和市場競爭力。

2. 生產(chǎn)效率得到提高，生產(chǎn)周期縮短，能夠更快地滿足客戶需求和提高市場占有率。

3. 員工技能得到提升，對工作的積極性和責任感有所增強，為公司穩(wěn)定的發(fā)展提供強有力的人才支持。

4. 安全生產(chǎn)水平得到明顯提高，事故率降低，為員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全提供了保障。

六、結(jié)語

總裝部門工作計劃的制定是公司生產(chǎn)目標實現(xiàn)的關(guān)鍵步驟。通過全面考慮質(zhì)量、效率、員工和安全等因素，制定出詳細具體且生動的工作計劃，并切實執(zhí)行和監(jiān)控，可以保證總裝部門的順利運營，為公司的發(fā)展增添動力?？傃b部門將繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總裝工工作計劃 篇3

2024總裝工程師工作計劃

作為一名總裝工程師，我將為2024年制定以下詳細且具體的工作計劃，以確保順利完成各項任務(wù)并不斷提高工作質(zhì)量和效率。

一、 深入了解項目需求和目標

在新的一年里，我將與項目組密切合作，全面了解項目需求和目標。我將認真研讀項目文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)設(shè)計文檔，與設(shè)計、制造和測試團隊進行深入溝通，確保充分理解項目的整體要求和預(yù)期結(jié)果。這將為我提供一個基本框架，使我能夠更好地制定工作計劃。

二、 制定詳細的總裝計劃

基于對項目需求的了解，我將制定詳細的總裝計劃。首先，我會將總裝過程劃分為各個關(guān)鍵階段和任務(wù)，并為每個階段和任務(wù)設(shè)置可行的截止日期。在編制計劃時，我將考慮項目的時間限制、資源需求和人力安排。我還將審核計劃確保合理性，并在需要時進行調(diào)整，以適應(yīng)任何變化。

三、 優(yōu)化生產(chǎn)流程

為了提高工作效率和質(zhì)量，我將優(yōu)化總裝生產(chǎn)流程。首先，我將評估當前的流程和工作規(guī)范，識別出可能的問題和瓶頸。然后，我將與團隊合作，提出改進措施并進行方案測試。這可能包括引入新的工具和設(shè)備、優(yōu)化操作方法和制定更嚴格的質(zhì)量控制標準。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，我將確保整個總裝過程更加高效和順暢。

四、 加強團隊合作和溝通

作為總裝工程師，我將重視團隊合作和溝通。我將積極與其他工程師和團隊成員合作，共同解決問題和挑戰(zhàn)。我將舉辦定期會議，以確保及時交流項目進展和工作計劃，并提供必要的支持和協(xié)助。此外，我還將鼓勵團隊成員分享經(jīng)驗和知識，以促進團隊合作和成長。

五、 持續(xù)學習和提升

2024年，我將繼續(xù)學習和提升自己的技能。我將跟進新的行業(yè)標準和技術(shù)進展，參加相關(guān)培訓和課程，以不斷提高自己的專業(yè)水平。我還將積極參與行業(yè)會議和討論，與同行交流經(jīng)驗和見解。通過持續(xù)學習和提升，我將成為一名更加全面和有競爭力的總裝工程師。

六、 質(zhì)量控制和風險管理

在總裝過程中，質(zhì)量和風險管理是至關(guān)重要的。我將確保制定詳細的質(zhì)量控制計劃，并密切監(jiān)督每個關(guān)鍵階段的工作質(zhì)量。我將與質(zhì)量團隊合作，制定質(zhì)量標準和流程，并進行必要的質(zhì)量檢查和測試。此外，我還將評估項目的風險，并制定風險管理計劃，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。

七、 結(jié)束階段的總結(jié)和評估

在項目結(jié)束階段，我將進行總結(jié)和評估。我將回顧整個總裝過程，分析成果和問題，并總結(jié)經(jīng)驗教訓。我還將與項目組一起評估項目的成功度，并提出改進意見。這將為未來類似項目的開展提供有益的經(jīng)驗教訓，并為我個人的專業(yè)發(fā)展提供借鑒。

總之，在2024年，作為一名總裝工程師，我將積極參與項目團隊，深入了解項目需求和目標，并制定詳細且具體的工作計劃。我將優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強團隊合作和溝通，持續(xù)學習和提升自己的技能，并確保質(zhì)量控制和有效的風險管理。通過所有這些努力，我將努力實現(xiàn)項目的成功，并不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率。

總裝工工作計劃 篇4

總裝車間是汽車生產(chǎn)線上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，它負責將汽車的各個零部件進行組裝，最終將一輛完整的汽車送出。為了保證生產(chǎn)線的順利運轉(zhuǎn)，總裝車間需要制定合理的工作計劃，確保每個環(huán)節(jié)都能夠按時完成，并保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

總裝車間的工作計劃需要從生產(chǎn)線的整體規(guī)劃出發(fā)，確定每個工序的工作內(nèi)容和時間節(jié)點。通過對生產(chǎn)流程的分析和優(yōu)化，可以確保生產(chǎn)線上不會出現(xiàn)瓶頸和延誤，從而提高生產(chǎn)效率。工作計劃中需要明確每個工序的工作內(nèi)容和要求，以及相應(yīng)的質(zhì)量標準和檢測方法，確保每個環(huán)節(jié)都能夠符合標準要求。

工作計劃還需要合理安排人員和設(shè)備的調(diào)度，確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)?？傃b車間通常會有大量的工人和設(shè)備參與生產(chǎn)過程，需要合理分配資源，避免因為人員和設(shè)備不足而影響生產(chǎn)進度。工作計劃中需要明確每個人員和設(shè)備的工作內(nèi)容和責任，確保每個人員都能夠做好自己的工作，保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

工作計劃還需要考慮到生產(chǎn)線上可能出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題，制定應(yīng)急預(yù)案和調(diào)整方案?？傃b車間的生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)零部件短缺、設(shè)備故障、人員缺席等問題，需要及時處理和調(diào)整，確保生產(chǎn)進度不受影響。工作計劃中需要對可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對措施進行充分考慮和規(guī)劃，以應(yīng)對各種突發(fā)情況，確保生產(chǎn)線順利運轉(zhuǎn)。

總裝車間的工作計劃是確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要綜合考慮各種因素，合理規(guī)劃和安排每個工序和環(huán)節(jié)，確保每個細節(jié)都能夠得到充分的重視和落實。只有通過科學有效的工作計劃，總裝車間才能夠保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為汽車生產(chǎn)線的順利運轉(zhuǎn)提供有力的保障。

總裝工工作計劃 篇5

作為總裝工程師，我深知自己在汽車制造業(yè)中的重要性?？傃b是汽車制造過程中的最后一道工序，決定著整車的質(zhì)量和性能。因此，為了確保生產(chǎn)線的順利進行、車輛的高質(zhì)量出廠，我制定了一份詳細、具體且生動的年度工作計劃。

一、提升生產(chǎn)線效率

1.1 優(yōu)化工作流程：分析目前生產(chǎn)線的制約因素，針對不同車型的裝配特點制定優(yōu)化方案，提升裝配效率。

1.2 引入自動化設(shè)備：研究新技術(shù)、新設(shè)備，引入適量的自動化裝配設(shè)備，提高生產(chǎn)線的效益。

1.3 優(yōu)化零部件調(diào)度：改進零部件供應(yīng)鏈管理，減少中斷時間，提高車輛的生產(chǎn)速度。

二、質(zhì)量管理

2.1 建立嚴格的質(zhì)量控制流程：確保每一道工序都進行有效的質(zhì)量檢查，杜絕缺陷零部件的使用。

2.2 強化員工培訓：培訓生產(chǎn)線及質(zhì)檢人員，提高他們的專業(yè)技能水平，增加對質(zhì)量問題的敏感性。

2.3 引入先進的質(zhì)量檢測技術(shù)：利用機器視覺和無損檢測等技術(shù)手段，提高質(zhì)量檢測的準確性和效率。

三、團隊管理

3.1 設(shè)立目標與獎勵機制：與團隊成員一起制定明確的目標，并設(shè)立相應(yīng)的獎勵機制，激勵他們積極工作，提高效率。

3.2 建立溝通渠道：定期召開團隊會議，了解工作進展和存在的問題，及時解決團隊成員面臨的困難。

3.3 鼓勵團隊合作：促進團隊成員之間的協(xié)作，鼓勵他們互相學習和分享經(jīng)驗，提高整個團隊的綜合能力。

四、技術(shù)創(chuàng)新

4.1 深入研究行業(yè)前沿技術(shù)：關(guān)注行業(yè)內(nèi)新興技術(shù)的發(fā)展趨勢，學習并吸納先進的研發(fā)理念和技術(shù)手段。

4.2 完善技術(shù)文檔和標準：編寫和修訂總裝工程方面的技術(shù)文檔和標準，保證工藝流程的規(guī)范化和系統(tǒng)化。

4.3 提出技術(shù)改進方案：根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和質(zhì)量反饋，提出改進方案，加強產(chǎn)品的創(chuàng)新和優(yōu)化。

五、安全管理

5.1 推行安全責任制：建立全員安全意識，執(zhí)行每個人的安全責任，確保生產(chǎn)過程中的安全。

5.2 開展安全培訓：組織安全知識培訓和應(yīng)急演練，提高員工對緊急情況下的安全響應(yīng)能力。

5.3 完善安全檢查機制：定期檢查和評估生產(chǎn)環(huán)境的安全狀況，及時排除潛在的安全隱患。

總裝工程師的年度工作計劃旨在提升生產(chǎn)線效率、質(zhì)量管理水平、團隊的協(xié)作能力，同時不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和安全管理。通過實施這份計劃，我將為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，確?？蛻裟軌蛉鏉M意地駕駛我們生產(chǎn)的汽車。我相信，只有通過持之以恒的努力和不斷的改進，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得行業(yè)的認可和尊重。

總裝工工作計劃 篇6

《總裝裝配工工作計劃》是一個既密集又復(fù)雜的計劃，它涵蓋了從機器制造到部件安裝的每個環(huán)節(jié)。這個計劃必須經(jīng)過仔細的制定和執(zhí)行，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的滿足。

當一個制造商決定生產(chǎn)機器時，他們將向總裝裝配工提供一個零部件清單。這個清單包含所有需要的部件和它們的數(shù)量，以及所需要的裝配順序。總裝裝配工必須根據(jù)此清單制定他們的工作計劃，包括零部件從供應(yīng)商到生產(chǎn)線的輸送時間和零部件的裝配時間。

在制定工作計劃時，總裝裝配工必須考慮不同零部件之間的依賴性，并優(yōu)化裝配順序，以避免沖突和延誤。他們還需要考慮生產(chǎn)線的性能和生產(chǎn)能力，以確保計劃的可行性和符合生產(chǎn)批次和時間表。

總裝裝配工也必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，他們需要建立一系列標準化的裝配程序，并進行持續(xù)的監(jiān)測和檢測。他們需要確保每個零部件被正確地安裝和調(diào)整，以確保產(chǎn)品的性能和可靠性。如果零部件與預(yù)期不符，總裝裝配工必須與供應(yīng)商或設(shè)計師聯(lián)系以解決問題。

總裝裝配工必須在合理的時間內(nèi)完成工作，以符合生產(chǎn)需求和客戶要求。他們需要制定詳細的時間表，并密切關(guān)注進度，必要時調(diào)整工作計劃，以避免延誤。

總裝裝配工的工作還需要協(xié)調(diào)其他部門的工作，如供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制、制造工程師和生產(chǎn)經(jīng)理。他們需要在確保工作順利進行的同時，最大限度地利用資源，避免浪費和過度生產(chǎn)。

因此，《總裝裝配工工作計劃》的制定和執(zhí)行至關(guān)重要。如果完美地執(zhí)行，它將確保高質(zhì)量的產(chǎn)品和順暢的生產(chǎn)線。然而，它需要總裝裝配工的努力和協(xié)作，以確保所有零部件都正確地被安裝和組裝。

總裝工工作計劃 篇7

總裝車間是汽車生產(chǎn)線上的重要一環(huán)，負責將各個部件組裝成完整的汽車。為了保證生產(chǎn)效率和品質(zhì)，總裝車間制定了詳細的工作計劃。下面我們來詳細了解一下總裝車間的工作計劃。

每天的工作計劃都是提前制定好的。生產(chǎn)計劃部門會根據(jù)訂單量和交貨期限制定每天的生產(chǎn)任務(wù)，然后將任務(wù)分配給總裝車間?？傃b車間的主管會根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細的工作計劃，包括每個崗位的工作內(nèi)容、工作時間和生產(chǎn)任務(wù)。工作計劃會提前通知給每位員工，確保他們能夠準時到崗并按時完成工作。

在工作計劃中，每個崗位的工作內(nèi)容都被詳細列出。比如，總裝線上的一位組裝工的工作內(nèi)容包括安裝車輪、懸掛系統(tǒng)和引擎等。而質(zhì)檢員的工作內(nèi)容則是檢查每輛汽車的外觀和功能是否符合標準。每個崗位的工作內(nèi)容都是非常具體和細致的，員工需要嚴格按照工作計劃和作業(yè)指導書進行操作，確保生產(chǎn)過程順利進行。

工作計劃還包括工作時間和生產(chǎn)任務(wù)?？傃b車間的工作時間通常是按照兩班倒或三班倒的方式進行，確保生產(chǎn)線24小時不間斷地運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)任務(wù)則是根據(jù)生產(chǎn)計劃確定的，每個班次都有明確的產(chǎn)量目標和生產(chǎn)任務(wù)，員工需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，確保按時交付客戶訂單。

在工作計劃中，還會包括一些突發(fā)情況的處理辦法。比如，如果某個部件出現(xiàn)供應(yīng)問題，影響了生產(chǎn)進度，總裝車間會立即調(diào)整工作計劃，安排其他工作內(nèi)容來填補空缺。如果某個員工因病或其他原因無法按時到崗，總裝車間也會盡快調(diào)整工作安排，確保生產(chǎn)線不受影響。

2025裝備維修保障工作計劃

裝備維修保障工作計劃 篇1

20xx年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞公司某某年度經(jīng)濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展，促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的工作。

一.繼續(xù)完成某某公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作

隨著某某公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)向某某的轉(zhuǎn)移，需要完成對某某的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，某某年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機及紙箱成型設(shè)備的沒有搬遷。在某某年初，將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時完成對以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。

計劃在設(shè)備的搬遷、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機及成型設(shè)備進行修復(fù)、維護工作，確保在設(shè)備在搬至某某后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據(jù)公司對某某設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對搬遷的時間和內(nèi)容進一步的明確和分解。

二.完善對某某的設(shè)備的管理，繼續(xù)加強對設(shè)備的技術(shù)改造工作

某某年，公司的設(shè)備各項管理工作取得了一定的成績，為保障某某公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和不足，需要進一步的提高和完善。某某年，設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺設(shè)備都有專人負責管理，完善設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進行，設(shè)備部門需制定一套完整的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的各項管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時對全體生產(chǎn)人員進行培訓教育，讓員工了解設(shè)備管理制度，熟悉各項管理規(guī)定。

設(shè)備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點，以及目前維護人員的技術(shù)水平等情況，將設(shè)備部內(nèi)部管理工作責任到人，生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門的人員負責管理，加強日常維護和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護和保養(yǎng)的具體要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤滑相關(guān)規(guī)定，進行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部采取統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個工作有序進行。

某某年，針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將繼續(xù)對部分生產(chǎn)設(shè)備進行更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的`循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費，降低了生產(chǎn)成本。某某年，設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點，繼續(xù)加大對公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。

三.明確設(shè)備維護人員的工作指標，完善績效考核工作

明確設(shè)備維護人員的工作內(nèi)容和責任，讓每個設(shè)備管理、維護人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)承擔相應(yīng)的責任，工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設(shè)備的維護和管理，要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴格遵照公司設(shè)備管理績效考核指標，對設(shè)備管理各項工作實行全面績效考核，設(shè)備管理工作直接量化，各項工作成果用數(shù)來衡量，加大考核力度;同時將設(shè)備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案，對生產(chǎn)員工員工進行設(shè)備管理績效考核，直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護和保養(yǎng)時，存在時好時壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時候，設(shè)備保養(yǎng)會好點，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

四.完善對蜂窩、護角的生產(chǎn)管理工作

結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，某某年將繼續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。某某年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來，很長時間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進行技術(shù)培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進一步得到控制。

某某年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個臺階，必須按照年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

某某年研發(fā)中心設(shè)備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會遇到公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內(nèi)容，將按照臨時的工作內(nèi)容部署和要求，保證及時的完成任務(wù)，滿足公司發(fā)展總體的需求，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

裝備維修保障工作計劃 篇2

為了保證設(shè)備安全運行，設(shè)備維修采用預(yù)防性維修和計劃性維修。根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備種類分為：供電供水供汽能源設(shè)備、制冷空調(diào)通風設(shè)備、模具加工設(shè)備、五金生產(chǎn)設(shè)備、印刷設(shè)備、塑料制品設(shè)備、運輸設(shè)備、通迅監(jiān)控設(shè)備；根據(jù)設(shè)備運行使用情況、設(shè)備磨損規(guī)律和故障規(guī)律，制定設(shè)備的維修保養(yǎng)和維修方法。

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化，將達到使用期前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。

設(shè)備維護保養(yǎng)工作，依據(jù)工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)，一、二、三級保養(yǎng)。

1、日常保養(yǎng)

操作工人每班必須進行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：清掃、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、漏氣安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢和巡檢進行，是一種不單獨占據(jù)工時的設(shè)備保養(yǎng)方式。

2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。

一級保養(yǎng)

定期檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整自動線傳動機構(gòu)、輸送帶的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清除各活動面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。

設(shè)備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明凈亮；操作靈活，運轉(zhuǎn)正常；電氣安全保護、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運轉(zhuǎn)結(jié)果、生產(chǎn)零部件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。一級保養(yǎng)以操作工為主，專業(yè)維修人員（機修鉗工、電工）配合并指導。

二級保養(yǎng)

是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式、二級保養(yǎng)的工作量介于修理和小修理的'部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進行修復(fù)或更換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進行清洗換油。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機軸承，等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養(yǎng)前后應(yīng)對設(shè)備進行動、靜技術(shù)狀況測定，并認真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員（機修鉗工、電工）為主，操作工參加。

三級保養(yǎng)

為了使設(shè)備三級保養(yǎng)規(guī)范化，應(yīng)根據(jù)設(shè)備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等，利用生產(chǎn)淡季，設(shè)備部根據(jù)設(shè)備的使用狀況制訂出各設(shè)備的保養(yǎng)維修內(nèi)容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算，報公司總經(jīng)辦、財務(wù)部審查匯總經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，維修內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容和需停產(chǎn)檢修的設(shè)備。設(shè)備檢修保養(yǎng)的全部內(nèi)容記錄報公司設(shè)備部備案存檔。

裝備維修保障工作計劃 篇3

一、 空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)必要性

中央空調(diào)經(jīng)過長時間運行后，空調(diào)系統(tǒng)，制冷主機及風機散熱盤片不可避免的出現(xiàn)了銹蝕、淤泥、細菌、藻類和粉塵問題將直接導致制冷能力減弱，使用壽命縮短、運行可靠性降低、能耗提高導致運行費用增加等。為了節(jié)約能源、降低運行成本特制訂中央空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)計劃。

二、 清洗的必要性

空調(diào)在使用一兩年后，會出現(xiàn)怪味，制冷效果下降，費電，出風量下降等諸多問題，人長期呆在空調(diào)房里會患空調(diào)綜合癥（頭暈、乏力、免疫力下降，俗稱空調(diào)?。┻@都是滯留在空調(diào)機蒸發(fā)器和室外機冷凝器里的大量污垢、細菌贅生物造成的,嚴重危害了人類的健康.

1、空調(diào)為什么要清洗？

空調(diào)經(jīng)過一段時間運轉(zhuǎn)，過濾網(wǎng)、散熱器等部位和污垢堵塞，換熱效率降低，制冷效果差，滋生細菌，產(chǎn)生異味，危害健康。所以,引起了各方人士的關(guān)注.專家呼吁:空調(diào)一定要定期清洗!

2.空調(diào)為什么積塵污染嚴重？

空調(diào)在運行中，不僅由于內(nèi)部的靜電吸塵，而且始終和外界保持著氣流和熱量的交換，環(huán)境中的污塵非常容易進入空調(diào)室外機，空調(diào)室外機長期在戶外，日曬雨淋，灰塵堵塞，在所有家用電器中，空調(diào)是積塵污染最嚴重的。

3、如何預(yù)防空調(diào)??？

空調(diào)系統(tǒng)在啟用前及使用中，保持適宜的溫度很適合細菌滋生，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門進行軍團菌監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)污染有"軍團"菌（包括：結(jié)核桿菌、肝炎病毒、上呼吸道感染細菌群等）時，應(yīng)該做消毒處理，如進行空調(diào)清洗。但清洗不是簡單洗刷,它需要使用專業(yè)產(chǎn)品才能達到真正清潔空調(diào)的目的.海翔是國家有關(guān)部門指定的空調(diào)專洗液,是目前我國最理想的空調(diào)洗滌劑。

4、空調(diào)清洗有何好處？

對空調(diào)定期清洗，對確?？照{(diào)的安全運行，節(jié)能降耗，延長使用壽命是必須的。給用戶創(chuàng)造一個健康舒適的環(huán)境更為重要。讓我們定期清洗空調(diào),讓我們永遠健康!

5、現(xiàn)在很多空調(diào)維修部門不是可以免費清洗空調(diào)嗎？

目前空調(diào)維修部門對空調(diào)清洗只是簡單沖洗一下過濾網(wǎng)，不進行冷凝器和蒸發(fā)器的清洗，而這恰恰是空調(diào)灰塵堵塞最嚴重的部位。如此清洗,只能洗去部分灰塵,而不能徹底消除細菌,達到抑制細菌滋長的作用.而海翔因其特殊的成分,恰恰能在洗去塵垢的同時,徹底消除有害菌,使空調(diào)真正健康環(huán)保.

6、空調(diào)多長時間清洗一次？

空調(diào)一般在夏季使用前或秋季使用后每年各清洗一次。在空氣污染較嚴重的環(huán)境下，可視情況增加清洗次數(shù)或每月一次。

7、空調(diào)是怎樣清洗的？

由于蒸發(fā)器，冷凝器的特殊結(jié)構(gòu)，使用壓縮氣體吹噴或用洗滌劑清洗等方法往往無法奏效。用本公司的空調(diào)清洗劑，因其科學、獨特的配方,再加之專業(yè)人員的技術(shù),定能快速徹底去除冷凝器和蒸發(fā)器的各種污塵，達到理想效果.當然,您也可以親自動手,使用我們的清洗液,使您的空調(diào)主題:變得更冷、更靜、更省電、更潔凈、更健康!

三、 機組的維護保養(yǎng)

1、檢查我各系統(tǒng)有無漏氟現(xiàn)象，如有，則需進行系統(tǒng)補漏加氟處理

2、檢查有無不正常的聲響、震動及高溫

3、檢查冷凝器及冷卻器的溫度、壓力

4、檢查各種閥門是否正常

5、檢查主電路上接線端子并有無松動壓實

6、檢查電氣控制部分有無異常；檢查各儀表、控制器的工作狀態(tài)

7、檢查制冷設(shè)備安全保護裝置整定值

8、檢查壓縮機冷凍油的油壓及油量，必要時進行冷凍油更換及補充壓縮機電機絕緣情況

9、檢查并收緊電路上的各電線接點

10、通過下述檢查綜合判斷壓縮機是否有故障，如有則應(yīng)更換壓縮機。

a、壓縮機電機絕緣電阻(正常0.5MΩ以上)；

b、壓縮機運行電流(正常為額定值，三相基本平衡)；

c、壓縮機外殼溫度(正常85℃以下)；

d、檢查壓縮機是否有異常的噪音或振動；

e、檢查壓縮機是否有異常的氣味。

往盤管翅片表冷器噴射空調(diào)清洗劑，利用空調(diào)清洗劑快速發(fā)泡功能，將灰塵污垢從翅片間細小間隙自動排出

四、 末端部分的維護保養(yǎng)

1、清潔風機外觀、冷凝水盤及暢通冷凝水管

2、清洗進回風初效空氣過濾網(wǎng)

3、檢查風機是否轉(zhuǎn)動靈活、如有阻滯現(xiàn)象，則應(yīng)加注潤滑油和調(diào)整電機距離。

4、如有異常摩擦響聲則應(yīng)更換風機軸承。

5、檢測風機電機線圈，絕緣電阻應(yīng)不低于0.5 MΩ,，否則應(yīng)整修處理。

6、檢查電容有無變形、鼓脹或開裂，如是則應(yīng)更換同規(guī)格電容；

7、檢查各接線頭是否牢固，是否有過熱痕跡，如是則作相應(yīng)整修

8、清潔風機風葉上的污物

9、擰緊所有緊固件

裝備維修保障工作計劃 篇4

一、目的

規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作，確保供配電設(shè)備設(shè)施各項性能良好。

二、適用范圍

適用于中聯(lián)麓谷混凝土工業(yè)園轄區(qū)內(nèi)供配電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。

三、檢測保養(yǎng)主要項目

1、高、低壓開關(guān)柜及變壓器定期維修保養(yǎng)

(1)外委維修保養(yǎng)：每年的11月份委托供電公司對園區(qū)內(nèi)所有高壓開關(guān)柜、環(huán)網(wǎng)柜進行測試、試驗和繼電保護整定值整定，對高壓進線電纜進行絕緣耐壓試驗；每年的5月份委托供電公司對園區(qū)內(nèi)所有變壓器進行預(yù)防性試驗，對所有安全用具進行電氣試驗。此項工作由變配電室值班電工負責監(jiān)督進行。

(2)每年的4月、10月份對高、低壓開關(guān)柜及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養(yǎng)，此項工作由變配電室值班電工負責。

具體工作如下：

1、高壓開關(guān)柜保養(yǎng)：

A、斷總開關(guān)和隔離開關(guān)，并做好接地，確保檢修作業(yè)安全。

B、檢查高壓母線和絕緣瓷瓶，扭緊螺栓、清除灰塵，檢查母線有無變形，有無放電燒黑痕跡，對有銹蝕的螺栓必須立即更換。

C、檢查真空開關(guān)瓷瓶，檢查整個系統(tǒng)有無放電起孤痕跡，緊固接線螺栓。檢查負荷開關(guān)滅孤系統(tǒng)，清潔柜內(nèi)灰塵，試驗機械的合閘、分閘情況。

D、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線情況，清除灰塵保持潔凈。

E、檢查繼電器保護裝置系統(tǒng)，清除灰塵，緊固松動螺栓。

F、檢查電纜頭和輸出線，觀察絕緣層情況。

G、各項目保養(yǎng)工作完成后，拆除安全裝置，合上總開關(guān)（斷路器）、負荷開關(guān)、觀察變壓器投入正常運行工作后，即可恢復(fù)系統(tǒng)運行。

2、干式變器保養(yǎng)：

A、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線圈縫隙的灰塵。

B、檢查接線，緊固松動螺栓。

C、檢查通風散熱系統(tǒng)，清潔灰塵，檢查電機、電器是否完好，運行是否正常。

D、修復(fù)變壓器變形的外罩和銘牌。

E、檢查中性點接地系統(tǒng)，緊固松動螺栓。

F、更換銹蝕的螺栓。

G、緊固電壓調(diào)節(jié)連接片的固定螺栓。

H、用2500V搖表檢測變壓器一次側(cè)線圈、一次側(cè)線圈絕緣電阻不低于300兆歐，用500V搖表測二次側(cè)線圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻，二次側(cè)線圈絕緣電阻不低于10兆歐。

3、低壓配電柜保養(yǎng)：

A、停電前做好一切準備工作，特別是相應(yīng)的工具應(yīng)準備完善。

B、斷開變壓器低壓側(cè)負荷開關(guān)，把發(fā)電機開關(guān)處于關(guān)閉位置，掛上警示牌。

C、檢查母線接頭有無變形，有無放電變黑痕跡，緊固聯(lián)接螺栓，更換銹蝕螺栓，檢查母線上的絕緣子有無松動和損壞。

D、檢查母線間距離有無變化，特別觀察絕緣板有無焦痕、母線間有無飛弧痕跡。

E、檢查空氣開關(guān)的觸點滅孤罩否完好，操作機構(gòu)是否靈活，清潔灰塵保持潔凈緊固螺栓。F、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線情況，緊固松動螺栓。

G、保養(yǎng)電容柜時應(yīng)先斷開電容器的總開關(guān)，用10以上的導線把電容器逐個對地放電，然后檢查接觸器和電容器接線螺栓，接地裝置是否完好。檢查電容有無脹鼓現(xiàn)象，檢查是否漏油、檢查有無飛孤痕跡，檢查處理作業(yè)完后用吸塵器清潔柜內(nèi)灰塵保持潔凈。

H、所有項目檢查保養(yǎng)完畢，拆除安全裝置，確認無誤方可投入運行。

2、高、低壓電纜的維修保養(yǎng)

（1）高、低電力電纜維護月份安排

1、1月至2月：下料車間，一配進出線電纜。

2、3月至4月：機加車間，二配進出線電纜。

3、5月至6月：總裝車間車間，生活配進出線電纜。

4、7月至8月：整車涂裝車間，涂裝配進出線電纜。

5、9月至10月：涂裝車間，辦公配進出線電纜。

6、11月至12月：托泵調(diào)試車間，中心配進出線電纜。

（2）維護內(nèi)容：

1、清理電纜溝內(nèi)雜物和積水，保持良好的散熱條件。

2、整理電纜規(guī)范擺放，參照電力電纜敷設(shè)標準進行規(guī)范擺放。

3、檢測電纜運行溫度，如有異常分析原因及時作出處理方案。

4、檢測電纜接頭是否完好，如有異常分析原因及時作出處理方案。

5、點檢電纜絕緣外觀良好情況，有無腐蝕現(xiàn)象，如有異常分析原因及時作出處理方案。

6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進行常規(guī)電纜養(yǎng)護，保障電力電纜安全穩(wěn)定運行。

裝備維修保障工作計劃 篇5

時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間日常工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領(lǐng)導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，并取得了一些較好的成績。現(xiàn)將一年來日常工作總結(jié)如下：

一、努力學習、勤奮日常工作

日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修日常工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負領(lǐng)導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：

1、按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。

2、加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調(diào)從根本的管理入手。

三、進行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導一起，對設(shè)備進行了規(guī)劃、從維修組織（設(shè)計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據(jù)可查。我認為，做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作

本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。

主要為：

（1）修舊利廢16噸；

（2）在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；

（3）對28#鏟斗進行翻新；

（4）下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺；

（5）下放復(fù)新鑿巖臺車一臺；

（6）架設(shè)風水管路1000多米；

（7）安裝鋼溜井30多節(jié)；

（8）新架設(shè)格篩、護欄10多個；

（9）對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的.臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修；

（10）大修內(nèi)燃機2次。

五、日常工作中的不足

1、對設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

2、服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應(yīng)強調(diào)意識和態(tài)度。

3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達到100%。

4、在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、幾點建議和今后的打算

除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算：

1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準確掌握設(shè)備運行情況，重新制定點檢標準。

2、制定計劃，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ)，到期必修。

3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質(zhì)，通過培訓逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。

4、實施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設(shè)備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設(shè)備專人負責，真正落實全員設(shè)備管理。

綜上所述，總結(jié)這些日子的日常工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領(lǐng)導交辦的日常工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務(wù)第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

裝備維修保障工作計劃 篇6

一、工程概況

吉泰潤園頂層屋面滲漏，其主要原因是防水層老化不能起到防水作用SBS經(jīng)多年溫差變化現(xiàn)已部分開裂、損壞，周邊女兒墻泛水處空鼓、脫落，落水口有堵塞排水不暢情況，天溝有積水現(xiàn)象，車庫頂板滲水。

二、施工準備

1、技術(shù)準備

由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員學習施工規(guī)范和工藝標準，熟悉現(xiàn)場情況，并結(jié)合實際討論實施方案。

針對工程特點，編寫技術(shù)交底，提出材料計劃。

明確施工流水組織，難點要點。

2、機具準備

氣泵、高壓灌漿機、刮杠、鐵抹子、煤氣烤燈、噴壺、刀子、墩布、手持壓輥、鐵鍬、掃帚、鏟刀、鋼卷尺、滅火器等。

3、材料準備

（1）、4mm厚SBS改性瀝青防水卷材，防水材料必須有出廠合格證及相關(guān)部門頒發(fā)的防水材料使用認證書，材料進場后必須按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方準使用。

（2）、剛性防水，采用高分子聚合物防水砂漿。

（3）、高壓灌注堵漏材料

（4）、1:3水泥砂漿

三、主要施工方法

車庫漏水維修

1、施工工藝

（1）、高壓灌漿打針

高壓化學灌漿堵漏施工應(yīng)由受過專業(yè)培訓的人員且有專業(yè)施工設(shè)備的施工隊進行施工。

（2）、清理：詳細檢查、分析滲漏情況，確定灌漿孔位置及間距。清理干凈需要施工的區(qū)域，鑿除砼表面析出物，確保表面干凈。

（3）、布孔：封閉圈裂縫由于開裂不規(guī)則，采用斜孔方案灌漿，布孔裂縫兩側(cè)左右交叉布置，孔距30cm，角度為70°。

（4）鉆孔：使用電錘造孔，鉆頭直徑為14mm,鉆孔角度70°，鉆孔深度≦結(jié)構(gòu)厚度的2/3，鉆孔必須斜穿過主漏水裂縫面，但不得將結(jié)構(gòu)打穿。用氣泵將裂縫內(nèi)的粉塵沖洗干凈。天溝慢滲則分別在滲水面鉆梅花孔。用清洗機沖洗灌漿孔，直至灌漿孔出水清澈則可進行下一步工作。

（5）、埋嘴：觀察主漏水孔的壓力，水流不急壓力不大時可用快干堵漏劑埋注灌漿止水針頭，（根據(jù)施工情況也可打入木楔再用快干堵漏劑封堵，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固后再重新鉆開木楔再安裝膨脹止水針頭）。當結(jié)構(gòu)達到一定的強度沒有滲漏時，其它泄水孔分別安裝膨脹止水針頭，用專用內(nèi)六角扳手擰緊，使灌漿嘴周圍與鉆孔之間無空隙，不漏水。墻面慢滲也依次安裝膨脹止水針頭。漏水點分別按層次錯位安裝25CM、10CM、8CM止水針頭，這樣灌漿可以從深層至表層完全密實灌漿。堵塞所有孔洞、縫隙。

（6）、灌漿：首先灌注丙酮漿液測試，以了解裂縫是否有效暢通，通過壓注丙酮量計算裂縫容積，以便確定灌漿量。之后使用高壓灌漿機試壓，不得超過砼結(jié)構(gòu)受壓范圍。向灌漿孔內(nèi)灌注化學灌漿料。單孔逐一連續(xù)進行。當相鄰孔開始出漿后，保持壓力3~5分鐘，即可停止本孔灌漿，改注相鄰灌漿孔。待所有的孔都灌完后，回到先前第一個灌漿孔，再次灌漿以保證壓力最大化。待所有的孔灌完后同樣也是回到先前第一個灌漿孔回灌一次。

（7）拆嘴：灌漿完畢24小時，確認不漏即可去掉或敲掉外露的灌漿嘴。清理干凈已固化的溢漏出的灌漿液。

斜屋面及天溝SBS防水卷材施工

1、工藝流程

基層清理→涂刷基層處理劑→附加層→卷材鋪貼→卷材收頭粘結(jié)→卷材接頭密封

2、基層清理

涂刷冷底子油前，仔細將基層表面的垃圾、塵土等清除干凈，必要時可采用噴燈局部噴烤，但噴烤時間不宜過長，防止爆裂、起砂。干燥程度的簡易檢驗方法，是將1㎡卷材平鋪找平層上，靜置3~4h后掀開檢查，找平層覆蓋部位與卷材未見水印，即可鋪設(shè)防水層

3、噴刷冷底子油

在基層表面滿刷一遍冷底子油，底油的施工也按先高后低、先遠后近、先立面后平面的順序進行。同一屋面上先涂刷排水較集中的水落口、天溝等節(jié)點，再進行大面積的涂布。屋面轉(zhuǎn)角及立面的涂刷層應(yīng)薄涂多遍，不得有流淌和堆積現(xiàn)象。涂刷要均勻、不透底、遮蓋率100%，底油總厚度不得小于3mm。在底油實干前，不得在防水層上進行其它施工作業(yè)，不得上人和堆放物品，干燥后方可鋪粘卷材。

4、鋪貼卷材附加層

屋面女兒墻、排風道出屋面、外墻根部、天溝陰陽角部位加鋪一層同質(zhì)卷材附加層，將卷材裁成相應(yīng)的形狀進行熱熔滿貼，寬度500mm，附加層施工必須粘貼牢固。落水口周圍與屋面交接處，應(yīng)做密封處理，并加鋪兩層附加層，附加層深入水落斗的深度不得小于100mm。

5、大面鋪貼SBS防水卷材

大面進行鋪貼時，卷材盡量順著屋面長方向滿粘，卷材的搭接寬度不小于100㎜，搭接縫的邊緣以溢出熱熔的改性瀝青為宜，搭接必須按順水方向進行搭接，然后用噴燈均勻熱熔卷材搭接縫用小抹子把邊抹好。相鄰兩幅防水卷材應(yīng)錯開搭接，錯開1/3～1/2幅。

四、質(zhì)量標準

主控項目

1、防水砂漿的原材料、外加劑及預(yù)埋件必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范有關(guān)標準的規(guī)定，檢查出廠合格證、試驗報告。

2、防水卷材的規(guī)格、性能、配合比必須達標，并有合格的出廠證明。

3、保護層采用1：3水泥砂漿，配置時嚴格按配比進行，所用原材料及配合比必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。保護層層的坡度必須符合設(shè)計要求。防水層不得有滲漏和積水現(xiàn)象。細部防水構(gòu)造必須符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。

一般項目

1、冷底子油涂刷要均勻，不得有漏刷、透底和麻點現(xiàn)象。

2、防水卷材鋪附加層接頭要嵌牢固。

3、卷材粘結(jié)要牢固，無空鼓、損傷、滑移翹邊、起泡、皺折等缺陷。

4、卷材的鋪貼方向正確，搭接寬度允許偏差為-10mm。

5、面層表面不應(yīng)有裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。

6、面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。

五、成品保護

1、雨水口、內(nèi)排水口等部位應(yīng)采取臨時措施保護好，防止堵塞和雜物進入。

2、突出屋面管根、排水口，陰陽角等處和周邊防水層不得碰損，部件不得變位

3、防水施工過程中，未固化前不得上人走動，以免破壞防水層，造成滲漏的'隱患。

4、在已做好的屋面層上嚴禁過早上人，必須達到設(shè)計允許的強度后方可上人施工。

5、在已做完的屋面層上運輸，必須先鋪木板道路

六、安全、環(huán)保措施

1、防水施工前，應(yīng)進行安全施工交底；每班作業(yè)前，應(yīng)對吊裝設(shè)備、鋪/掛設(shè)臺架進行安全檢查，并對施工人員交代安全注意事項。

2、防水施工前，應(yīng)制定安全緊急預(yù)案，以應(yīng)對和處理施工中的安全問題。

3、防水施工所有的材料均屬易燃物，貯存、運輸過程必須嚴禁煙火，在現(xiàn)場施工時，設(shè)專人看護，發(fā)現(xiàn)火情，立即報警。現(xiàn)場噴燈，專人使用，不能隨意點火?，F(xiàn)場必須配備相應(yīng)的消防器材。

4、使用煤氣噴槍前要到項目部開具動火證，沒有動火證嚴禁施工。

5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙。

6、完成各項施工任務(wù)，必須做到工完場清。

7、雨、霧、大氣濕度過大及六級以上大風天氣不宜施工。

8、施工使用的易燃物及易燃材料應(yīng)存放于指定地點，并有防護措施及專人看管。

9、噴燈、噴槍及易燃品等，下班后必須放入有人管理的指定倉庫。

10、施工完畢后剩余的材料容器及少量廢料嚴禁隨意丟棄、傾倒，及時回收處理，以免造成污染。

裝備維修保障工作計劃 篇7

1、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

1.1加強設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作必須堅持“預(yù)防為主”和“維保與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確操作、精心維護、使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備、設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，以滿足業(yè)戶的需要；

1.2設(shè)備、設(shè)施操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)的責任者，實行以操作人員為主的設(shè)備維護保養(yǎng)責任制；操作人員必須以嚴肅認真的態(tài)度和科學合理的正確操作方法使用和維護好設(shè)備，必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和各種設(shè)備操作規(guī)程；

1.3工程部員工不斷學習鉆研本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)；要定期進行多崗位培訓，我們工程部員工要做到一專多能；要做到懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途要會正確操作，會排除故障、會維護保養(yǎng)；

1.4特種設(shè)備操作維修保養(yǎng)人員須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓、考核合格后方可上崗操作和參加該設(shè)備維修保養(yǎng)工作；

1.5從事電氣（具）操作維修人員必須是有證電工、電焊工、無證者不得單獨從事電氣（具）維修工作；

1.6設(shè)備操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，進行設(shè)備的運行

1.7操作，設(shè)備操作的維保人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行、維修記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度；

1.8設(shè)備維保必須做到定人、定時、定點地上崗檢查，隨時注意觀察設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及時消除，不能及時解決的問題，應(yīng)立即向工程經(jīng)理和專業(yè)領(lǐng)班匯報并作好記錄；

1.9工程部員工必須按專業(yè)要求為設(shè)備創(chuàng)造良好的運行環(huán)境，搞好設(shè)備環(huán)境及勞動保護、安全生產(chǎn)工作，對本崗位的設(shè)備要定期檢查維護保養(yǎng)，并做好清潔衛(wèi)生工作確保機房設(shè)備無塵；

1.10重要設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查、維修、保養(yǎng)，對在用、備用、封存和閉置的設(shè)備都要定期進行除塵、防潮、防腐蝕等的維護保養(yǎng)工作；做好各項維保工作和清潔工作，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

1.11工程部設(shè)備主管必須對各種設(shè)備維護保養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況進行定期檢查考核；認真總結(jié)操作和維保工作的經(jīng)驗和教訓，不斷改進和提高設(shè)備維修保養(yǎng)工作的管理水平；

2、工程部設(shè)備設(shè)施日常例行保養(yǎng)制度

2.1工程部各種設(shè)備、設(shè)施的操作人員對本崗位的設(shè)備，必須每天進行巡回檢查，并做好巡檢記錄；

2.2在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，如無法處理應(yīng)及時向經(jīng)理匯報，

2.3各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認真做好日常保養(yǎng)項目的記錄；

2.4每臺設(shè)備每天的檢查記錄、保養(yǎng)記錄和維修記錄每月由領(lǐng)班匯總上報工程部經(jīng)理；

2.5設(shè)備設(shè)施專業(yè)領(lǐng)班按各種檢查、保養(yǎng)和維修記錄情況安排對部分需要進行停機檢修以及其他項目的檢修計劃，所有列入維修計劃的應(yīng)經(jīng)工程經(jīng)理批準后方可進行停機或其他項目檢修；

3、工程部設(shè)備一、二級保養(yǎng)管理制度

3.1對特殊設(shè)備（鍋爐、電梯、變電站、冷凍機等）必須持證操作，做到正確使用設(shè)備，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；

3.2對設(shè)備做到精心維護，做到設(shè)備整齊、清潔、潤滑良好、安全防護裝置齊全；

3.3重要設(shè)備實行定人、定機和交接班制度，操作人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程；

3.4重要及主要設(shè)備實行強制的三級保養(yǎng)，運行500小時一級保養(yǎng)，運行2500小時二級保養(yǎng)；

3.5對所有設(shè)備建立點檢卡，把一、二級保養(yǎng)內(nèi)容填入點檢卡；

3.6需潤滑的設(shè)備，推行潤滑五定制度：定人、定點、定質(zhì)、定時，做到合理潤滑；

3.7采取區(qū)域劃片維修責任制，分工到組，責任到人，計分給獎，并實行四包：包修、包換、包保養(yǎng)、包指標；

3.8對設(shè)備實行分類管理，檢修保養(yǎng)突出重點，確保設(shè)備完好率，使其具有良好的技術(shù)狀態(tài)和精良儲備；

3.9做到科學檢修保養(yǎng)，降低故障停機率；

4、設(shè)備巡檢制度

4.1為能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患或故障，保證設(shè)備正常運行，特建立本制度；

4.2設(shè)備巡檢范圍包括物業(yè)所管轄范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、二次供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等設(shè)備的；

4.3職責

4.4工程部設(shè)備運行組具體負責物業(yè)中心各項目內(nèi)設(shè)備進行巡視或檢測，確保其正常運行；

4.5工程部經(jīng)理、工程主管、設(shè)備運行組監(jiān)督檢查設(shè)備的巡檢情況及結(jié)果；

4.6外委的維保單位負責消防系統(tǒng)、電梯的巡檢，相關(guān)記錄交工程部；工程部工程主管或工程師抽檢并確認其結(jié)果；

5、程序

5.1巡檢內(nèi)容及頻率規(guī)定：

5.1.1電梯系統(tǒng)每日對其機房內(nèi)溫度、機房各部清潔、照明,通風設(shè)備，滅火器、盤車工具、控制柜內(nèi)繼電器接觸器、門窗,門鎖、曳引機，減速箱及繩輪、轎箱門，安全觸板、轎內(nèi)顯示器,按鈕、對講電話及警鈴矯箱風扇，照明、矯箱風扇，照明、廳門按鈕及顯示、鑰匙開關(guān)及消防按鈕、底坑、井道照明進行等方面檢查，做好《電梯日巡檢記錄》；

5.1.2配電室：

a.每日對其高壓配電系統(tǒng)的生活有功、生活無功、非生活有功、非生活無功、電流、電壓等巡視一次，并做好相應(yīng)的《高壓配電房巡檢記錄》；

b.每日對低壓配電系統(tǒng)的變壓器上的溫度、電流、電壓進行巡視一次，并做好相應(yīng)的《配電房巡檢記錄》；

c.每日對低壓計量柜的有功、無功、生活有功及商業(yè)、會所空調(diào)、光彩工程的能耗等巡視一次，做好相應(yīng)的《低壓配電房巡檢記錄》；

5.1.3二次供水系統(tǒng)

每日對變頻生活泵運行狀態(tài)及運行參數(shù)進行監(jiān)控，檢查有無異?，F(xiàn)象，將水泵實際壓力、電壓、電流、變頻生活泵工作狀態(tài)、累計工作時間記錄在《變頻生活泵運行記錄》；

5.1.4智能系統(tǒng)

由工程部弱電專業(yè)人員負責維護保養(yǎng)，周期為每月一次；

5.1.5消防系統(tǒng)

由維保方按相關(guān)維護保養(yǎng)合同要求進行巡檢；周檢由秩序維護部監(jiān)督，月檢、季檢、年檢由工程部運行組監(jiān)督；

5.1.6運行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時與當值主管保持聯(lián)系；

5.1.7運行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運行記錄上依順序填好巡查情況和結(jié)果；

5.1.8發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)指示燈有損壞，發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化，均應(yīng)即時調(diào)整或更換，保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行；

5.1.9發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報告主管，并采取適當?shù)姆雷o措施，防止事故的發(fā)生和擴大；

5.2.0工程經(jīng)理不定期對巡查情況和結(jié)果進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題追查原因，如屬人為應(yīng)追究當事人責任；

6、配電設(shè)備巡檢制度

6.1各項目的高低壓配電設(shè)備由工程部安排人員巡視檢查；

6.2巡視檢查基本要求：

6.3按規(guī)定檢查項目進行巡視設(shè)備、巡視時注意力要集中，防止漏查、禁止閑談；

6.4發(fā)生設(shè)備缺陷及異常現(xiàn)象時，應(yīng)認真分析，正確判斷，做好記錄，及時報告，采取措施把事故消滅在萌芽中；

6.5除在交接班認真巡視外，應(yīng)每日巡視一次，工程師每月至少參加一次巡視；

6.6若遇電壓波動大或在惡劣的天氣條件下，應(yīng)進行特殊巡視；

6.6.1巡視檢查項目；

6.6.2電氣接頭是否發(fā)熱變色；

6.6.3各種儀表的指示是否正確；

6.6.4電壓、電流和功率有無異常變化；

6.6.5各接地裝置是否銹蝕損壞、接地螺絲是否完好；

6.6.6各種指示燈信號是否正常；

6.6.7設(shè)備運行聲音是否正常；

6.6.8固定遮攔是否完整關(guān)嚴；

6.6.9各類標識是否完好；

6.7.0配電房內(nèi)是否有異味；

6.7供電線路嚴禁超載供電，配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路；

6.8配電房內(nèi)設(shè)備及線路變改，必須要經(jīng)工程部經(jīng)理同意，重大變改，要經(jīng)公司領(lǐng)導批準，同時報請供電局等有關(guān)部門批準；

6.9停電時，應(yīng)提前向用戶發(fā)出書面通知，恢復(fù)送電時，在確認供電線路正常，電氣設(shè)備完好后方可送電；

6.10配電設(shè)備由專職人員負責管理，配電設(shè)備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作；

6.11配電室設(shè)備缺陷管理

6.11.1巡視、檢查、檢修、調(diào)試等工作中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)全部記設(shè)備缺陷記錄簿中；

6.11.2根據(jù)缺陷內(nèi)容和嚴重程度的情況，在每月末由工程設(shè)備主管匯總提出處理意見，報送工程師、經(jīng)理，凡重緊急缺陷應(yīng)立即向有相關(guān)上級報告，要求抓緊處理；

6.11.3在設(shè)備大修前，有關(guān)人員應(yīng)書面向主管部門提供在設(shè)備大修時必須處理的設(shè)備缺陷和在進行發(fā)現(xiàn)的異常情況，在大修計劃中加以處理；

6.11.4在設(shè)備大修開始時，工程部設(shè)備主管與檢修負責人共同研究，并監(jiān)督檢修人員在檢修工作中全面消除設(shè)備缺陷及異常情況；

6.11.5對在檢修，維修的過程中對已經(jīng)消除的設(shè)備缺陷，維修人員應(yīng)將缺陷的處理經(jīng)過情況、時間等及時記入陷記錄簿中；

6.11.6設(shè)備缺陷屬于維修人員力所能及范圍內(nèi)消除的應(yīng)抓緊積極消除；

6.11.7對重視安全供電，工作責任心強，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時處理的有功人員應(yīng)給予表相揚和獎勵，凡因工作失職，不負責任在巡視檢查中能夠發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)導致事故的人員給予批評教育和嚴肅處理；

7、變配電房值班巡查制度

7.1值班員工必須嚴格堅守崗位，不得隨意離崗、串崗，未經(jīng)批準擅自脫離崗位者違反勞動紀錄處理，造成損失，追究其經(jīng)濟和行政責任；

7.2值班員工須在近期盡快熟悉掌握本物業(yè)各高低壓配電柜性能，工作原理，標示位置和供電區(qū)域

7.3值班員工在值夜班期間，特別是0點過后須每半小時到一小時巡回檢查本物業(yè)各變配電室臨時用電狀況；

7.4值班員工外出作業(yè)必須隨身帶上對講機、記錄本；保持與部門聯(lián)系；

7.5值班員工須掌握突發(fā)事件正確、安全實施處理方案，在未弄清楚下不得盲目操作，以免事故擴大或造成人身安全事故；

7.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作，如實記錄事故過程與原因，通報上級到現(xiàn)場處理；

7.7值班員工必須如實做好當班工作記錄；字跡要清晰，不準弄虛作假；

7.8運行值班員工必須執(zhí)行巡查簽到，規(guī)定在各變配電室現(xiàn)場貼有的簽到表上如實簽時簽名；

7.9發(fā)現(xiàn)異常問題，如不能立即處理，若有事故擴大跡象可關(guān)閉配電室照明，觀察其事故隱患；

8、公共設(shè)備設(shè)施檢修制度為保證物業(yè)中心各項目公共設(shè)備設(shè)施正常運行、特建立本制度，公共設(shè)備設(shè)施的檢修應(yīng)包括對以下系統(tǒng)的檢修：

8.1電梯系統(tǒng)的日常保養(yǎng)和檢修；

8.2供配電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)；

8.3二次給水系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)；

8.4公共區(qū)域照明系統(tǒng)的維修；

8.5消防系統(tǒng)的檢修和保養(yǎng)；

8.6水景系統(tǒng)的維修；

8.7排水系統(tǒng)的維修；

8.8房屋公共部分的檢修；

8.9檢修頻次要求

8.9.1房屋外修理，每三年進行一次，對樓外屋面防水進行一次大修，并作一次防水；

8.9.2給水、排水系統(tǒng)管道，每兩年進行一次刷漆保養(yǎng)；

8.9.3二次供水設(shè)備與消防設(shè)備系統(tǒng)各部位大小閥門每年進行一次全面檢查保養(yǎng)，供水蓄水池和泵房每半年進行一次清理保養(yǎng)；

8.9.4小區(qū)內(nèi)公共部位照明供電系統(tǒng)各開關(guān)，每天檢查一遍，即壞即修，箱式配電柜，每月檢查、清理保養(yǎng)一遍；

8.9.5公共娛樂場所、會所、監(jiān)控室、機房、園內(nèi)重點，每日巡視一遍，即壞即修；

8.9.6圍墻、墻尖、外欄、每周巡視一遍，外墻漆每年一遍；

8.9.7室外排水管道，暢通無堵，每周巡視一次；

8.9.8污水井、雨水井，每月清理一次；

8.9.9樓棟標牌和單元標牌，樓梯扶手，樓梯走廊窗戶，對講門垃圾桶路標噴泉、井蓋，即壞即修；

8.9.10公共設(shè)備設(shè)施檢修計劃編制和實施

8.9.11公共設(shè)備設(shè)施的檢修，每季度由工程部根據(jù)實際情況編排檢修計劃；

8.9.12檢修計劃中應(yīng)對檢修責任人、責任班組、檢修進度和所需材料進行逐項落實；

8.9.13檢修計劃由工程部主管審核后實施；

8.9.14檢修計劃批準后，由負責人組織班組、施工單位或分承包方實施；

8.9.15在計劃實施過程中工程部主管應(yīng)積極保持與公司各部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)；

8.9.16檢修過程中應(yīng)形成的記錄包括：《維修任務(wù)單》、《設(shè)備設(shè)施檢修記錄》、《工作日志》；

9、設(shè)備大修理制度

9.1為了保證主要設(shè)備能長期安全、經(jīng)濟運行，使設(shè)備運轉(zhuǎn)達到和滿足物業(yè)營運要求，對主要設(shè)備根據(jù)設(shè)備維護手冊規(guī)定年限進行大修，設(shè)備維護手冊沒有規(guī)定的按國家有關(guān)規(guī)定進行大修；

9.2主要設(shè)備在決定大修前應(yīng)分別進行設(shè)備運行分析和技術(shù)論證，形成書面文件上報管理部和業(yè)戶；

9.3大修是工作量最大的一種計劃修理，設(shè)備大修方案由工程部會同有關(guān)部門共同研究制訂，報業(yè)戶審核同意后方可實施；

9.4設(shè)備大修方案內(nèi)容包括：修理內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、工作量（工時）、備品備件、材料、特殊工具需要量、試車、驗收規(guī)程、安全措施等；

9.5設(shè)備大修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程、把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，對主要承壓承載部件、壓力表、安全閥等均應(yīng)有鑒定合格證；電梯等危險性較大的設(shè)備檢修，除按檢修規(guī)程或方案進行驗收外，還必須執(zhí)行專項設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定；

9.6設(shè)備大修后，經(jīng)過一定時間的試運轉(zhuǎn)，經(jīng)過按大修要求驗收合格后，填寫大修驗收報告；

9.7設(shè)備大修要有完整的檢修記錄，大修結(jié)束后要有完整的竣工資料，并歸入設(shè)備檔案.

9.8公共大修在維修計劃制定完畢以后,必須及時以公告的形式告知本物業(yè)所有的業(yè)戶.

10、檢（維）修管理制度

10.1檢修作業(yè)分工

10.1.1水工組負責所有機械設(shè)備、容器（含水池）及其它系統(tǒng)管道、閥門及其支架的檢修；負責排水系統(tǒng)及消火栓的檢修；

10.1.2電工組組負責供電的設(shè)備運行、巡查及記錄；

10.1.3電梯工負責機房、轎廂、底坑以及自動扶梯的梯鏈轉(zhuǎn)動機構(gòu)的檢修管理；在電梯公司保修的條件下，負責與專業(yè)維修公司廠家聯(lián)系；

10.2根據(jù)設(shè)備運行狀況或改進需要，由工程部編制年度檢修計劃（含設(shè)備材料計劃、費用計劃），每年十二月五日前報物業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

10.2工程設(shè)備主管根據(jù)分管范圍的設(shè)備狀況，于每季度末編制季度檢修計劃（含設(shè)備材料計劃和費用計劃），報工程部經(jīng)理批準后執(zhí)行；

10.3臨時檢修分緊急檢修、臨時出現(xiàn)的缺陷和用戶投訴三種情況：

10.4緊急檢修項目，應(yīng)按先組織搶修，修后補報物業(yè)總監(jiān)的方法處理；

10.5一般臨時缺陷，由巡檢人員處理；

10.6用戶投訴項目，根據(jù)客戶服務(wù)部通知，20分鐘內(nèi)組織處理或與客戶約定處理時間，并將《客戶維修單》歸檔備案；

10.7工程主管應(yīng)將上月檢修情況寫出總結(jié)，上報工程部經(jīng)理；

10.8班組安排檢修工作都要填寫《維修維修單》；

10.9檢修質(zhì)量管理

10.10工程部檢修質(zhì)量管理實行三級負責制，即自檢、班組驗收、工程部驗收。

10.11參加檢修的人員，應(yīng)根據(jù)有關(guān)檢修質(zhì)量標準執(zhí)行；檢修人員應(yīng)認真進行自檢，并簽字確認；

10.12對于重要缺陷的檢修，檢修工自檢完畢后之后，班組應(yīng)進行檢查、驗收，并簽字確認；

10.13屬于重大缺陷或單項工程施工完畢，在自檢、班長驗收完畢后，由工程部專業(yè)工程師驗收，特大項目由工程部經(jīng)理組織有關(guān)部門和專業(yè)人員驗收。