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it行業(yè)工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-02-08 行業(yè)工作總結(jié)

it行業(yè)工作總結(jié)九篇。

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it行業(yè)工作總結(jié)(篇1)

閥體行業(yè)個人工作總結(jié)


一、工作背景及目標(biāo)


作為閥體行業(yè)的從業(yè)人員,在過去的一年里,我在公司的銷售部門擔(dān)任銷售經(jīng)理職位。我的工作目標(biāo)是提高公司的銷售額,提升品牌知名度,增加市場份額,同時提升團(tuán)隊的合作和競爭力。


二、工作重點及成果


在過去一年里,我工作的重點主要集中在以下幾個方面:


1.市場開拓與拓展:通過與潛在客戶的溝通和洽談,我們開辟了一些新的合作渠道,并與一些有影響力的合作伙伴建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這些合作關(guān)系為公司帶來了可觀的銷售額,并提升了公司在市場中的影響力。


2.客戶服務(wù)與滿意度:為了提供更好的客戶服務(wù),我積極與客戶保持聯(lián)系,確保及時解決他們的問題和需求。我們通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和快速的響應(yīng)時間,提高了客戶的滿意度,并贏得了一些客戶的長期合作。


3.團(tuán)隊管理與培訓(xùn):作為銷售經(jīng)理,我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個銷售團(tuán)隊。我注重團(tuán)隊的合作和團(tuán)結(jié),通過定期的團(tuán)隊會議和培訓(xùn),提升團(tuán)隊成員的銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)。團(tuán)隊成員的銷售業(yè)績得到了顯著的提升,整體的銷售額也得到了大幅度的增長。


三、遇到的困難與解決辦法


在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,市場競爭激烈,一些潛在客戶對我們的產(chǎn)品缺乏信心,很難簽下合作。一些客戶對產(chǎn)品價格提出質(zhì)疑,導(dǎo)致談判進(jìn)展緩慢。針對這些困難,我采取了以下解決辦法:


1.提升產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù):我與技術(shù)部門密切合作,不斷提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,以增加客戶對我們產(chǎn)品的信任。同時,我及時跟進(jìn)客戶的需求和反饋,對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,以滿足客戶的要求。


2.建立合理的價格體系:通過市場調(diào)研和產(chǎn)品成本分析,我制定了合理的價格策略,并與客戶進(jìn)行了充分的溝通和解釋,使客戶認(rèn)可我們產(chǎn)品的價值,以及我們提供的售前和售后服務(wù)。


3.培訓(xùn)團(tuán)隊銷售技巧:為了提升團(tuán)隊的銷售能力,我組織了一系列的培訓(xùn)活動,包括銷售技巧培訓(xùn)、客戶溝通技巧培訓(xùn)等,幫助銷售人員更好地與客戶溝通和洽談,從而提高銷售轉(zhuǎn)化率。


四、心得體會與展望


通過一年的工作,我深刻認(rèn)識到閥體行業(yè)的競爭激烈和需求多元化。作為銷售經(jīng)理,我們不能僅僅滿足于傳統(tǒng)的銷售方式和角色,而是應(yīng)該適應(yīng)市場的變化,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。


未來,我將更加注重與客戶的深入溝通和了解,及時調(diào)整銷售策略和方向。同時,我會加強(qiáng)團(tuán)隊的培訓(xùn)和激勵措施,幫助團(tuán)隊成員提升銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng),共同實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)的同時,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。


小編認(rèn)為,作為閥體行業(yè)的從業(yè)者,我會不斷努力和進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,并與團(tuán)隊一起成長和進(jìn)步。

it行業(yè)工作總結(jié)(篇2)

關(guān)于通訊行業(yè)個人的工作總結(jié)

辭舊迎新的鐘聲再一次響起,這一次送走的是有價值、有收獲的!也同樣有著歡笑與煩惱。

一、20**年的總結(jié):

1、收獲

團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊。朝著目標(biāo)的每一個穩(wěn)定的大踏步前進(jìn)不可缺少的都是需要整個團(tuán)隊的精誠合作。而現(xiàn)在這一團(tuán)隊已然成型,且我們也已融入其中。這實為20**年最大的收獲。

2、價值

最優(yōu)的性價比、靈活多變的商業(yè)運(yùn)作在徐匯、在長寧、在南匯、在浦東在全上海屢屢打敗以上海電信、網(wǎng)通為主其他各色良莠不齊的運(yùn)營、代理公司。貼心的交流、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使我們獲得了以跨國企業(yè)、上海知名度較高的企業(yè)為主的一部分形象客戶。通過與客戶商洽、討論、談判、簽約、收費等一系列接觸整個團(tuán)隊都開拓了思路,也總結(jié)出了屬于韻杰屬于我們每個人的寶貴經(jīng)驗。

20**年對于我們的客戶是有價值的,他們獲得了我們?yōu)槠浯蛟斓姆Q心如意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù);

不斷總結(jié)提高的,為公司效益、為最大程度實現(xiàn)自我價值,不斷燃燒自己的精英。

20**年對于我們每個人是有價值的,能夠與一批志同道合的朋友們一起為實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)而努力,這個世界沒有比這更愉快的事情!

3、意義

堅定,直到強(qiáng)大至無法磨滅,在于我們都眼望著共同的目標(biāo)奮發(fā)向上且站在同一起跑線上 !

20**年我們站在了同一個起跑線上朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)了一小步,20**年我們必然前進(jìn)一大步!

4、煩惱

有為眼前小利而以次棄好的、有藉他人品牌而獲生存權(quán)力的,只要我們堅持自己,“韻杰網(wǎng)絡(luò)——組網(wǎng)專家”的必然會俞加響亮!網(wǎng)速慢,小至中病毒、機(jī)器死機(jī)都找我們的;有無理取鬧拖延付費的;有要求幫助申請電話、退用原先網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的,幸在高層英明領(lǐng)導(dǎo)之下全都圓滿解決,獲得了客戶的廣泛好評。

20**年我們必將堅持細(xì)心周到的服務(wù)與最優(yōu)的性價比這二個基本點,為公司的效益與“韻杰網(wǎng)絡(luò)——組網(wǎng)專家”這一響亮的口號更加響亮而不懈努力!

二、20**年的.展望

1、個人工作目標(biāo)

更與奧運(yùn)金牌無關(guān)(極富游泳天賦卻從未下水)。XX年個人工作目標(biāo)為銷售額突破人民幣50萬元。

2、個人目標(biāo)的完成

廣泛維護(hù)好目前關(guān)系較好的部分客戶,以目前“三知客戶”(即知道對方使用的產(chǎn)品、價格,知道對方的需求,知道對方的負(fù)責(zé)人)為重點發(fā)展對象,XX年因某種原因未能達(dá)成合作的客戶、因相關(guān)合約限制無法深入商榷的客戶為輔,以最終完成銷售目標(biāo)為宗旨,“產(chǎn)品與服務(wù)”兩大拳頭打遍上海。為韻杰網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益而盡自己最大程度的努力!

3、新的工作方式

a、對于反復(fù)無法聯(lián)系到人的客戶,可以選擇換人、換方式的辦法反復(fù)重?fù)?,不行還有傳真及郵件,總之韻杰網(wǎng)絡(luò)的宣傳普及不是任何人能夠擋得住的;

b、郵件宣傳,可以作為廣泛的宣傳使用,對公司及個人普遍適用,目前局限于無大量實用的郵件地址,倒是公司客戶可進(jìn)行部分篩選集中利用其他時間大量搜索而讓其保留我公司的產(chǎn)品介紹及聯(lián)系方式。郵件宣傳也有著自己的局限性,但因其傳播簡便易于保留的特點也不失為電話溝通的極好的一個補(bǔ)充;

c、寫字樓租售中介,與公司或個人均可達(dá)成相關(guān)默契,若以銷售額的

如年底銷售部擴(kuò)大會議上曹經(jīng)理所說“碩果磊磊!

it行業(yè)工作總結(jié)(篇3)


某縣農(nóng)業(yè)行業(yè)扶貧工作總結(jié)

2019年以來,縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心高度重視、扎實推進(jìn)茶桑產(chǎn)業(yè)扶貧工作,深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,切實將行業(yè)扶貧工作真正落到實處,現(xiàn)結(jié)合本單位工作實際,將2019年本中心行業(yè)扶貧工作落實情況總結(jié)如下:

一、幫扶村基本情況

按照縣扶貧工作統(tǒng)一部署,縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心結(jié)對幫扶全縣兩個重點貧困村,漫水河鎮(zhèn)平田村和東西溪鄉(xiāng)楊樹口村,2019年安排19位干部職工參與結(jié)對幫扶55戶183人。2018年度結(jié)對幫扶的平田村和楊樹口村兩個村已出列,結(jié)對幫扶對象已脫貧53戶172人,還有2戶6人擬2019年度脫貧。

(一)平田村轄23個村民組,606戶,2228人。2016年建檔立卡在冊貧困戶87戶276人,貧困發(fā)生率12.8%。至2018年已脫貧73戶244人,貧困發(fā)生率下降至0.85%,2019年計劃脫貧13戶19人??h農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心現(xiàn)安排9名干部職工結(jié)對幫扶,幫扶對象24戶88人,2018年底已全部脫貧。

(二)楊樹口村轄20個村民組,398戶1460人。2016年建檔立卡貧困戶134戶394人,貧困發(fā)生率26.9%。至2018年度全村已脫貧120戶356人,貧困發(fā)生率下降至1.3%以下,2019年計劃脫貧3戶11人,2020年脫貧3戶7人??h農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心現(xiàn)安排10名干部職工結(jié)對幫扶,幫扶對象31戶95人,2018年已脫貧29戶86人,2019年擬脫貧1戶3人。

二、扶貧工作開展情況

一是全縣43個貧困村都確定了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村全部達(dá)標(biāo),其中確定特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的是茶葉的有37個村(楊樹口村和平田村在列),15個貧困村實現(xiàn)了“一村一品”達(dá)標(biāo)認(rèn)定,其中十一個村是茶葉,占比73%。

二是2016年全縣建檔立卡貧困戶11801戶、32102人, 2019年實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶6589戶,項目覆蓋率達(dá)76%,其中2019年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展占比79%。產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)23368畝茶園。截止目前,共采購良種茶苗桑苗819.49萬株,新建良種茶園桑園基地3210畝,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2401戶貧困戶受益。其中茶苗747.72萬株,新建茶園2492畝,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),55個村(社區(qū)),2205戶貧困戶受益;桑苗71.77萬株,新建桑園718畝,

2019年楊樹口和平田兩個貧困村累計免費發(fā)放茶苗76.8萬株,桑苗5000株。

三、幫扶舉措

1、組織有力,責(zé)任明確。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人分管負(fù)責(zé),制定年度扶貧工作計劃和幫扶工作制度。明確包保工作任務(wù),定期研究部署扶貧工作。

2、定期開展調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)定期到村開展扶貧調(diào)研,認(rèn)真查找扶貧工作存在的問題,分析解決問題并形成調(diào)研報告,為結(jié)對幫扶村出謀劃策。同時包保干部定期開展走訪,扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)走訪反饋情況,認(rèn)真開展研究,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,全面提高全體扶貧幫扶干部業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心脫貧攻堅工作。

3、主攻特色產(chǎn)業(yè),拓寬增收渠道。

一是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。結(jié)對幫扶的平田村和楊樹口村已初步建成了一定規(guī)模的茶葉基地、蠶?;兀瑸槿罕娫鍪彰撠毚蛳铝藞詫嵒A(chǔ)。

二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心職能作用,大力推廣茶葉和蠶桑新技術(shù),通過舉辦扶貧知識培訓(xùn)、農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)班,面向全縣開展技術(shù)培訓(xùn),推動全縣茶桑技術(shù)發(fā)展。

it行業(yè)工作總結(jié)(篇4)

紡織行業(yè)個人工作總結(jié)


一、工作背景和職責(zé)


本人在紡織行業(yè)已經(jīng)從事工作多年,擁有豐富的實踐經(jīng)驗。在這個行業(yè)中,我主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的運(yùn)作管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,同時還要提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為了達(dá)成這些目標(biāo),我還需要積極溝通和協(xié)調(diào)與其他部門的合作。


二、工作總結(jié)


在這段時間里,我成功完成了多個重要項目,其中最值得一提的是改善生產(chǎn)線的流程。我通過詳細(xì)研究生產(chǎn)線的運(yùn)作情況和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),重新調(diào)整和優(yōu)化了生產(chǎn)流程,大大提高了生產(chǎn)效率。同時,我還建立了一套完善的質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。


除了技術(shù)優(yōu)化和質(zhì)量控制,我還注重團(tuán)隊管理和員工培訓(xùn)。我深知一個團(tuán)結(jié)和高效的團(tuán)隊對于達(dá)成目標(biāo)至關(guān)重要。我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作意識和責(zé)任感,激發(fā)他們的潛力并指導(dǎo)他們提高工作技能。通過培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè),我成功地促使團(tuán)隊成員之間的合作和溝通,提高了生產(chǎn)線的整體效能。


在這個行業(yè)中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。紡織行業(yè)的競爭激烈,市場需求不斷變化,這給生產(chǎn)計劃帶來了很大的壓力。為了應(yīng)對這種變化,我主動與市場部門保持密切聯(lián)系,及時了解市場需求和趨勢。這使我能夠提前調(diào)整生產(chǎn)計劃,以適應(yīng)市場需求的變化。在與供應(yīng)商的合作中,我也采取了積極的溝通和協(xié)商的策略,以確保原材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量保證。


三、自我反思和展望


在這段時間的工作中,我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。我更加深入地了解了紡織行業(yè)的特點和挑戰(zhàn),掌握了解決問題的技巧。我也意識到作為一個管理者,溝通和團(tuán)隊合作能力是非常重要的。我將繼續(xù)提升自己的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地管理和激勵團(tuán)隊。


未來,我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,并不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我計劃通過參加行業(yè)研討會和培訓(xùn)課程來進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我也希望能夠面對更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,不斷推動紡織行業(yè)的發(fā)展,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。


通過這段時間的工作,我不僅提高了自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),也加深了對紡織行業(yè)的理解和認(rèn)識。我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和紡織行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

it行業(yè)工作總結(jié)(篇5)

電力有限公司座落于馳名中外、風(fēng)光迤邐的微山湖畔,東依京滬高鐵、京福高速和104國道,西臨京杭大運(yùn)河,北接曲阜機(jī)場、南靠徐州觀音機(jī)場,搭建起了輻射全國的空中與地面立體化交通大動脈。地理位置優(yōu)越,交通便利。公司從多晶硅電池、高端組件集成到系統(tǒng)發(fā)電,擁有布局完整的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品主要應(yīng)用于光伏電站、新能源地產(chǎn)、城市照明、軍用衛(wèi)星發(fā)電、大型服務(wù)器供電電源及偏遠(yuǎn)地區(qū)供電等多種領(lǐng)域。電力有限公司擁有德國、意大利等全球頂級設(shè)備的全自動化電池制造車間、梅耶博格的高智能組件無人操作車間,電池組件產(chǎn)能達(dá)到2GW;在提高研發(fā)制造能力的同時,注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,在全球布局構(gòu)建光伏發(fā)電系統(tǒng),成立26個光伏電站商務(wù)開發(fā)團(tuán)隊開拓國內(nèi)外市場。主要面向美國、日本、巴基斯坦、泰國為主的歐美市場和亞非市場及國內(nèi)重點省市,年底總裝機(jī)容量達(dá)到2GW。

公司自運(yùn)營以來,始終以光的速度在發(fā)展,立志用綠色光電資源打造人類宜居環(huán)境,并成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。集團(tuán)及公司幾年來連獲“全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”,并摘取“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“光伏電站——商業(yè)成就大獎”、“山東省十大新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)項目”、“山東省光伏龍頭企業(yè)“等多項桂冠,累計獲得榮譽(yù)200余項。

Realforce-power——潤峰電力,給您真正的力量!讓世界永遠(yuǎn)充滿和煦陽光、清新空氣,讓光和電在這里交匯,給人類戰(zhàn)勝自然、征服霧霾的能量,讓地球永葆青春翠綠。電力有限公司座落于馳名中外、風(fēng)光迤邐的微山湖畔,東依京滬高鐵、京福高速和104國道,西臨京杭大運(yùn)河,北接曲阜機(jī)場、南靠徐州觀音機(jī)場,搭建起了輻射 全國的空中與地面立體化交通大動脈。地理位置優(yōu)越,交通便利。公司從多晶硅電池、高端組件集成到系統(tǒng)發(fā)電,擁有布局完整的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品主要應(yīng)用于光伏電 站、新能源地產(chǎn)、城市照明、軍用衛(wèi)星發(fā)電、大型服務(wù)器供電電源及偏遠(yuǎn)地區(qū)供電等多種領(lǐng)域。電力有限公司擁有德國、意大利等全球頂級設(shè)備的全自動化 電池制造車間、梅耶博格的高智能組件無人操作車間,電池組件產(chǎn)能達(dá)到2GW;在提高研發(fā)制造能力的同時,注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,在全球布局構(gòu)建光伏發(fā)電系統(tǒng), 成立26個光伏電站商務(wù)開發(fā)團(tuán)隊開拓國內(nèi)外市場。主要面向美國、日本、巴基斯坦、泰國為主的歐美市場和亞非市場及國內(nèi)重點省市,年底總裝機(jī)容量達(dá)到 2GW公司自運(yùn)營以來,始終以光的速度在發(fā)展,立志用綠色光電資源打造人類宜居環(huán)境,并成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。集團(tuán)及公司幾年來連獲“全球新能源企業(yè)500 強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”,并摘取“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“光伏電站——商業(yè)成就大獎”、“山東省十大新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)項目”、“山東省光伏龍頭 企業(yè)“等多項桂冠,累計獲得榮譽(yù)200余項。

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it行業(yè)工作總結(jié)(篇6)

輕輕地,我們在青春校園里相遇。在這里我們輕快地舞動、盡情地?fù)]灑著我們的汗水,我們知道今天的付出就是明天的收獲;在這里我們輕快地舞動、盡情地展現(xiàn)著我們的青春,我們知道青春的花朵只有綻放才有撲鼻的芬芳

記得第一次看到這所學(xué)校時,我還是懵懂無知,看到花園似的校區(qū)、美麗典雅的教學(xué)樓,情不自禁感到了一種美好和憧憬,后來我?guī)е鴮Τ踔袑W(xué)習(xí)的熱情與希望、對成長的探索與追求,如愿以償?shù)某蔀榱诵@里的一份子,在這里,我張揚(yáng)著生命的光鮮,領(lǐng)略著知識的無限。

三年的美好時光轉(zhuǎn)瞬即逝,經(jīng)過這近三年的歷練與考驗,我想我已為自己、為關(guān)心呵護(hù)我的人們完成了一份滿意的答卷。在這段時間里,老師的教導(dǎo)、同學(xué)的關(guān)愛、以及學(xué)校里的一切對我的幫助與服務(wù),都成為了我人生中一筆筆寶貴的財富,他們是我初中記憶里的全部,而自己與大家之間的那份情誼我想我會永遠(yuǎn)珍藏。

我們終將有一天會離開。現(xiàn)在,每當(dāng)我走進(jìn)學(xué)校,我的心中總蕩漾著依依不舍的情懷,學(xué)校的一草一木、一人一景都是那樣的親切和美好。高大挺拔的椰子樹,還有板報上一張張紀(jì)念留影,被電腦、投影儀裝扮齊全的多媒體教室,舒適溫馨的宿舍,設(shè)施完備的操場,所有的一切都留下了我們的喜怒哀樂、成長變遷。

人們都說,前世的五百次回眸,換來今生的一次偶遇,相遇便是緣啊,又更何況我們朝夕相處了那么多年的“親人”呢?每一位老師都像一位慈母,她深深地愛著我們每一個人,我們的每一點進(jìn)步,她都看在眼里,她會用輕柔的手撫摸著我們,讓我們感受心靈的激動與喜悅;當(dāng)我們犯錯時,她又會投來既有些責(zé)備又心存寬容的目光,用春風(fēng)化雨般的愛來滋潤我們迷茫的心靈。還有我親愛的同學(xué)們,近三年的同窗友誼,讓我們學(xué)會了彼此相信與依賴。在這期間,我們的生活有過低谷,但我們相互扶持、鼓勵,是你們的溫馨笑容、班級溫暖的氣氛,讓我們都走了過來,讓我們學(xué)會去愛、去堅持、去相信“陽光總在風(fēng)雨后”。

兩年多來的生活,我們過得充實而美麗。我們流過淚,卻伴著歡笑;我們踏著荊棘,卻嗅得萬里花香。這么多的日日夜夜,有學(xué)校這個大家庭的陪伴,我感到十分的幸福,而今天,我們即將畢業(yè),但我只想說:畢業(yè)是一切都并非結(jié)束的鄭重開始,畢業(yè)是一切都沒有飄散的深沉銘刻。

長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海,讓時間作證,承載著湖南師大附中??谥袑W(xué)的殷切希望和深情囑托,我們一定會做擁有智慧并富有激情的人,做胸懷大志并腳踏實地的人,做德才兼?zhèn)洳⒂糜趧?chuàng)新的人,做富有責(zé)任并敢挑重?fù)?dān)的人!請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師放心,今天,我

們以作為湖南師大附中??谥袑W(xué)的學(xué)生為榮;明天,湖南師大附中??谥袑W(xué)一定會以我們——祖國的棟梁為傲!

最后我想說,我熱愛我的學(xué)校,熱愛這里的.一切!

謝謝大家,我的演講結(jié)束。

演講稿2

伴隨著新世紀(jì)的鐘聲,又一個三月,輕輕的從我們身邊走過,給我們留下春的溫暖,給我們留下風(fēng)的和煦,給我們留下愛的溫馨,更給我們留下一曲世紀(jì)新歌。

為這首新歌譜下第一個音符的便是我們敬愛的孫校長。記得那是一個清晨,我早早的來到學(xué)校做值日。蒙蒙的晨霧中,我發(fā)現(xiàn)一個身影在前面的甬路上晃動,突然,他彎下腰去,從地上撿起什么,然后走向垃圾箱。我走過去一看,那人竟是我們的孫校長,而他撿起的竟是一片臟兮兮的廢紙!我驚呆了,這就是我們的校長,而他似乎并未想到這些,只顧朝前走去。我突然覺得他那躍動的身軀就像一個跳動的音符,他身后的一串腳印構(gòu)成了一首美妙的旋律,那是春風(fēng)之歌,那是奉獻(xiàn)之歌,那是文明之歌,那是榜樣之歌,他正引導(dǎo)著我們?nèi)ビ哟禾斓牡絹怼?/p>

回到班上,我把這件事告訴了大家,大家紛紛表示要以孫校長為榜樣,做一個愛班,愛校,愛他人的文明少年。于是,在暖暖的春風(fēng)中,在明媚的陽光中,一個個幼小的身影在人們的眼前閃現(xiàn),一個個亮麗的音符在人們的耳畔奏響,一曲曲動人的旋律在校園的上空回旋。你看,教室里,一盆盆鮮花競相開放,一股股香氣沁人心脾,這是調(diào)皮大王姚東洋改過的心聲;操場上,一盆盆清水嘩嘩作響,一棵棵小樹舒枝展葉,那是謝寧和王本超的功勞;你再看,路燈下,一個胖乎乎的小男孩,蹬著石頭,翹著腳尖,伸著小手,把亮了一夜的路燈拉滅。他就是一(班的吉靜和李月芳。你聽,起風(fēng)了,是誰在把教室的窗戶一扇扇關(guān)好?不用問,一看那機(jī)靈的身影便知道是六(班的于春曉在為老人們送來歡聲笑語……不用再舉更多的例子了,從班內(nèi)到班外,從校內(nèi)到校外,從晨光熹微到暮色降臨,一張張燦爛的笑臉在證明,一聲聲悅耳的童音在證明,一陣陣?yán)世实臅曉谧C明,一個個勤奮的身影在證明,整齊劃一的體操動作在證明,氣勢恢宏的健身鞭也在證明,玉師附小的800多名師生正在用愛心吟誦著一首首感人的詩篇,正在用行動譜寫著一曲曲文明的樂章,正在用真情演奏出一支時代的強(qiáng)音!

這正是:世紀(jì)春風(fēng)暖心窩,

校園內(nèi)外好春色。

師生共育文明花,

香滿乾坤譜新歌。

謝謝大家!

演講稿3

老師、同學(xué)們:

你們好!我演講的題目是“讓我們的校園更美好”。

春回大地,萬物復(fù)蘇。小草發(fā)芽了,樹木變綠了。在新世紀(jì)的第一個植樹節(jié)來臨之際,我們學(xué)校運(yùn)來了一車又一車的樹木、花草和草皮,頓時校園換新裝,舊貌變新顏,大片大片的綠色呈現(xiàn)在我們面前。學(xué)校為了給我們創(chuàng)建一個優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,為了我們能夠更加健康活潑地成長,想方設(shè)法,千方百計,籌措資金,給我們的校園增添了片片新綠,建成了一座座花圃,培植了一塊塊草皮,栽上了一棵棵樹苗。

作為一名中學(xué)生我們應(yīng)該做些什么呢?我們能不能為校園栽上一棵小樹,給花圃增添一朵鮮花,為草皮澆上一盆清水呢?如果還不能做到,那么我想至少我們也應(yīng)該為保護(hù)我們校園美麗的環(huán)境出一份力氣,盡一點責(zé)任吧。

近幾天,天氣越來越暖和了,學(xué)校小賣部賣冷飲的生意也越來越紅火了。我們班的包干區(qū)就在小賣部旁邊,自然也就遭了殃。一下課,小賣部里擠得水泄不通,同學(xué)們捧著一塊塊食品,咬著一支支棒冰,吸著一袋袋冷飲,吃著、笑著、鬧著從小賣部出來了,少數(shù)同學(xué)將包裝紙、冷飲袋隨手一丟,于是我們的包干區(qū)上花花綠綠的包裝紙、冷飲袋隨著陣陣春風(fēng)在地上輕飛漫舞,上下翻飛,可謂我們校園中別具一格的一道風(fēng)景線,它與我們學(xué)校新砌的花圃,剛植的草皮是那樣的格格不入。

這下我們打掃包干區(qū)的同學(xué)可就有事可干了。一下課就得住守包干區(qū)——專撿包裝紙、冷飲袋、冰棍棒。有時遇上大風(fēng),我們只好追著飛舞的紙袋,跟它們打游擊。剛剛拾干凈了,又有人扔下了,不信請看:一些花花綠綠的紙片正從樓上悠悠飄下,似天女散花一般。氣得我們干脆不拾了。我們回到教室,任憑他們?nèi)G吧、扔吧。不一會兒,我們包干區(qū)上就已稀稀疏疏地點綴著那些花花紙、紅綠袋了,真是五彩繽紛。管它呢,拾了就扔,扔了就拾,誰有這么多功夫呢?正在賭氣,忽然,我們透過窗戶看見已經(jīng)退了休而又有中風(fēng)后遺癥的丁老師,他正挪動著蹣跚的雙腿,顫巍巍地從宿舍走出,來到我班包干區(qū),慢慢地蹲下,伸出那雙實在不靈便的手,抖抖索索地,一個一個地將地上的雜物慢慢地?fù)炱?,撿起?… ?。《±蠋?,您為我們能有一個潔凈、優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,不顧年老體衰,忘了病魔纏身,一下課就到商店附近撿除垃圾,我們還有什么理由躲在教室里呢?那可是我們的包干區(qū)啊!我們不再賭氣了,我們的眼睛濕潤了,我們趕緊奔向我們的包干區(qū),繼續(xù)去撿那不知什么時候才能撿完的垃圾。

同學(xué)們,愛護(hù)校園,美化環(huán)境,人人有責(zé)。當(dāng)你正想隨手扔出瓜皮果殼的時候,請你多走幾步路,把它放入垃圾箱;當(dāng)你走路看見地上飄著紙片的時候,請你彎彎腰,將它撿起來。如果我們?nèi)巳藵嵣碜詯?,個個遵守公德,我們的校園一定會更加干凈、整潔、美麗。同學(xué)們,為了我們能有一個更優(yōu)美、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,為了我們能更加健康活潑地成長,讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造一個美好的校園環(huán)境。我們的校園一定會更加美好!

謝謝大家!

it行業(yè)工作總結(jié)(篇7)

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

有一段時間我放松了對自己的`要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習(xí)的知識還很多。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:

使自己成為一個燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的施工管理人員。

新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理工作。

it行業(yè)工作總結(jié)(篇8)

一、《辦法》對融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)屬性進(jìn)行了明確,規(guī)范了市場準(zhǔn)入

1.關(guān)于融資性擔(dān)保的定義

融資性擔(dān)保是指擔(dān)保人與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人約定,當(dāng)被擔(dān)保人不履行對債權(quán)人負(fù)有的融資性債務(wù)時,由擔(dān)保人依法承擔(dān)合同約定的擔(dān)保責(zé)任的行為。

融資性擔(dān)保公司是指依法設(shè)立,經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司和股份有限公司。

2.關(guān)于市場準(zhǔn)入與從業(yè)人員

《辦法》規(guī)定融資性擔(dān)保行業(yè)市場準(zhǔn)入實行許可證制度。融資性擔(dān)保公司設(shè)立、變更和終止須由所在地融資性擔(dān)保公司監(jiān)管部門審查批準(zhǔn),異地分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立須由公司所在地和分支機(jī)構(gòu)所在地的監(jiān)管部門審批。融資性擔(dān)保公司在獲得監(jiān)管部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證并在工商行政部門注冊后,才能經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。

《辦法》還規(guī)定設(shè)立融資性擔(dān)保公司,應(yīng)當(dāng)具有符合任職資格的董事、監(jiān)事、高級管理人員和合格的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)具有健全的組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度。以上規(guī)定改變了以前只要在工商局注冊后就可設(shè)立融資性擔(dān)保公司的條件,規(guī)范了市場準(zhǔn)入。

二、《辦法》規(guī)定融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍須經(jīng)監(jiān)管部門審批,并明確禁止融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事貸款和變相吸收存款等行為。

1.業(yè)務(wù)范圍方面

《辦法》規(guī)定融資性擔(dān)保公司所經(jīng)營的擔(dān)保業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)須經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)。

經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后,融資擔(dān)保公司可經(jīng)營貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、項目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保和其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保,與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財務(wù)顧問等中介服務(wù)。

融資性擔(dān)保公司在同時滿足有關(guān)條件時,可以從事再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)。

2.自有資金投資范圍

《辦法》規(guī)定了融資性擔(dān)保公司可以以自有資金進(jìn)行投資,投資范圍限于國債、金融債券及大型企業(yè)債務(wù)融資工具等信用等級較高的固定收益類金融產(chǎn)品,以及不存在利益沖突且總額不高于凈資產(chǎn)20%的其他投資。

《辦法》對融資性擔(dān)保公司資金運(yùn)用范圍的規(guī)定遵循了安全性、流動性和收益性原則,對擔(dān)保公司確保自有資金安全,維持較高的資產(chǎn)流動性,及時履行代償責(zé)任具有積極意義。

3.禁止從事的業(yè)務(wù)范圍

《辦法》還規(guī)定了融資性擔(dān)保公司不得從事吸收存款、發(fā)放貸款、受托發(fā)放貸款和受托投資等業(yè)務(wù)。

目前,一些擔(dān)保公司由于收取的擔(dān)保費率較低,擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模不大,擔(dān)保業(yè)務(wù)收益低,擔(dān)保公司的利潤主要來源于貸款利息收入。

此外,一些地區(qū)的擔(dān)保公司實際上是當(dāng)?shù)卣耐度谫Y平臺,除從事?lián)I(yè)務(wù)外,還從事受托貸款、受托投資等業(yè)務(wù)。

《辦法》中限制資金運(yùn)用的范圍對這些擔(dān)保公司的經(jīng)營可能會產(chǎn)生比較大的影響。

三、《辦法》對融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的杠桿率和風(fēng)險集中度進(jìn)行了明確規(guī)定

1.關(guān)于放大倍數(shù)

《辦法》對融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的杠桿率和風(fēng)險集中度進(jìn)行了明確規(guī)定。融資性擔(dān)保公司的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過其凈資產(chǎn)的10 倍。

這一規(guī)定旨在限制融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保放大倍數(shù),以保證擔(dān)保機(jī)構(gòu)保持充足的資本。由于擔(dān)保公司的客戶信用質(zhì)量不同,采用的反擔(dān)保措施差異較大,因此擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)的擔(dān)保風(fēng)險差也存在較大的差異。

《辦法》規(guī)定的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)10 倍的杠桿率對于控制擔(dān)保機(jī)構(gòu)總體風(fēng)險略顯粗略。

2.關(guān)于單一客戶的規(guī)定

對單一客戶集中風(fēng)險,《辦法》規(guī)定擔(dān)保機(jī)構(gòu):

A.對單個被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的10%;

B.對單個被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的15%;

C.對單個被擔(dān)保人債券發(fā)行提供的擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的30%。

由于目前國內(nèi)的債券發(fā)行人的信用等級較高,《辦法》對單一債券發(fā)行人的擔(dān)保責(zé)任余額限制在擔(dān)保機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)的30%以內(nèi),高于一般融資擔(dān)保的限額比例?!掇k法》對風(fēng)險集中度的限制,有助于擔(dān)保機(jī)構(gòu)控制客戶集中風(fēng)險。

3.關(guān)于債券擔(dān)保限額的規(guī)定

《辦法》對債券擔(dān)保限額的規(guī)定也為擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事債券擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造了一定的空間。

目前,擔(dān)保公司還為中小企業(yè)集合債券提供擔(dān)保。集合債券發(fā)行人由若干家中小企業(yè)構(gòu)成。

這種情況下,擔(dān)保公司為集合債券提供擔(dān)保責(zé)任限額不能適用單一客戶限額比例,這可能需要對擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單一債券的擔(dān)保責(zé)任額度進(jìn)行限制。

擔(dān)保行業(yè)進(jìn)入跨行業(yè)專業(yè)人才競爭時代!

1、 目前鞏義的有幾個擔(dān)保公司,根據(jù)自己的資金情況,把錢貸出去,但卻收不回來,原來貸款的業(yè)務(wù)員也辭職了。估計是和用款人一起穿一條褲子的。因此,如果出現(xiàn)這樣的情況,就通過*社會,但問題仍然還是解決不了。半夜去家里,或者是扣車,或者是抓人,但最后,就是沒錢。

2、 這樣500萬的款子,就這樣的黃了。因此,目前的擔(dān)保公司,有錢,但就是不知道該如何往外貸。這樣的事情,代表了一部分的情況。

3、 目前這些擔(dān)保公司是根據(jù)大腦來工作。沒有任何的管理和風(fēng)險控制機(jī)制。只要覺得這個人可以,也認(rèn)識,或者是憑大腦,看了就把款子放出去了。因此風(fēng)險很大。

4、 而市場上很大的潛力,是在2和3線城市,根據(jù)這樣的客戶資源,可以利用所謂的人網(wǎng),天網(wǎng),地網(wǎng),把所謂的資源給利用起來。這樣的理論是可行的,但如果做起來,則很復(fù)雜。不是說的那么簡單和順利的。

5、 每個項目的情況不同,風(fēng)險也是不同的。

6、 通過把觸角或者是終端的建立,用扁平化的管理,把市場抓住,這樣,率先把市場做大。把基層的.市場做起來,通過一個市場管理中心,通過啟動一個地產(chǎn)的項目,來把資金盤活,這就是擔(dān)保公司目前尋找的市場機(jī)遇。

7、 而這樣的前提是可以理解的。但做起來需要的過程和思路是范圍很小的,必須選擇項目的方式很單一,必須要有3個步驟,對項目進(jìn)行把控。這些個人才,要懂電腦,懂地產(chǎn),懂擔(dān)保,懂風(fēng)險控制,會管理團(tuán)隊,會溝通客戶,會市場分析,會項目論證,對地產(chǎn)的發(fā)展和操作以及未來的風(fēng)險和利潤要有預(yù)測和預(yù)算等功能,這樣的合理性人才,是很難得的,同時,也要有做事情的專業(yè)態(tài)度和方式。

8、 而目前對于融資的力量,說是在10天或者20天內(nèi),基本可以拿到,或者聚集到1個億到2個億,這樣的速度其實很容易,對于大的地產(chǎn)或者擔(dān)保機(jī)構(gòu),但關(guān)鍵是如何把這個資金合理的合法的,而且有控制風(fēng)險的情況下,把利潤實現(xiàn),通常的做法是在3到6個月內(nèi),實現(xiàn)短平快的利潤。這是目前擔(dān)保公司通常最理想的狀態(tài)。

9、 但其實,實際情況并不是想的這么簡單。因為,項目一旦啟動,風(fēng)險就會伴隨,并不是按當(dāng)初想的那么如期或者順利進(jìn)行。因此,需要有經(jīng)驗和豐富的操作實戰(zhàn)的地產(chǎn)專業(yè)人員,同時有抵押,有各種行業(yè)通懂的專業(yè)人才,才可以控制將來的風(fēng)險。這需要的是時間的積累和行業(yè)的知識。

10、 其實上邊談到的3個步驟,很簡單,但要做好。需要很專業(yè)的人才,1是要有市場調(diào)研,前期的事項的研究和市場的預(yù)測以及風(fēng)險的前期把握。2是要項目論證,這個項目的可行性論證,以及利潤,風(fēng)險的中期控制。3是后期管理和資金動向的管理,通過后期各種有效措施,讓后期風(fēng)險的控制得到管理。通過這個過程,是最大化的控制風(fēng)險和利用專業(yè)知識,讓資金得到安全和合理合法的實現(xiàn)利潤的過程,就是擔(dān)保公司所實現(xiàn)的預(yù)期利潤。

11、 通常的目前,利息在4分左右的是屬于正常的。而且基本上,目前,取得的資金,3分以內(nèi)都屬于融資的合理市場行情。換句話說,只要你融資,就可以給出3分的利潤。

12、 放出來的款子,由于時間成本和利潤的要求,時間越長,越造成利息的加高,否則就沒有利潤了。因此,造成4分。5分,6分的短期高息。而這樣的情況,通過短平快的操作地產(chǎn)項目,實現(xiàn)1度戰(zhàn)略?;蛘呓凶鰺粺?5度?;蛘?8度的水。我們實現(xiàn)了。 水的燒開,把最后的柴火加上去,實現(xiàn)利潤。然后,分得利息。通常,實現(xiàn)地產(chǎn)項目的可銷售狀態(tài),幫助支付費用,拿到預(yù)售許可,或者是實現(xiàn)封頂。資金的回籠,可以立刻銷售,然后,歸還資金。

it行業(yè)工作總結(jié)(篇9)

芯片行業(yè)個人工作總結(jié)


作為一個在芯片行業(yè)工作多年的從業(yè)者,我深刻體會到這個行業(yè)的快速發(fā)展和變化。在這個充滿競爭的行業(yè)中,我不僅感到了工作的壓力,也體驗到了自己不斷成長和進(jìn)步的喜悅。以下是我對自己在芯片行業(yè)的工作總結(jié)。


我認(rèn)為在芯片行業(yè)工作最重要的品質(zhì)是專業(yè)知識的掌握與應(yīng)用。由于芯片行業(yè)的技術(shù)日新月異,我們必須不斷學(xué)習(xí)新的知識和掌握新的技能。我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不僅參加各種行業(yè)會議和研討會,還積極閱讀相關(guān)的書籍和論文。我通過持續(xù)的學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)知識水平,增加了我在團(tuán)隊中的競爭力。


溝通與合作能力在芯片行業(yè)中至關(guān)重要。由于我們工作的性質(zhì)決定了我們需要與各個領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行合作,包括硬件工程師、軟件工程師、測試工程師等。良好的溝通與合作能力對工作的順利進(jìn)行非常關(guān)鍵。我通過參與團(tuán)隊項目,并積極與同事們交流與協(xié)作,提高了自己的溝通與合作能力。在團(tuán)隊中,我不僅學(xué)會了傾聽他人的意見和建議,也可以清晰地表達(dá)自己的想法和觀點。


對于一個芯片工程師來說,問題解決能力是非常重要的。在芯片設(shè)計和制造的過程中,經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為一個經(jīng)驗豐富的芯片工程師,我懂得如何快速分析和解決問題。我始終保持冷靜和理性的態(tài)度,通過深入分析和系統(tǒng)性思考,找到問題的根源,并采取相應(yīng)的解決方案。在面臨困難和挑戰(zhàn)時,我從未放棄,而是堅持不懈地尋找解決辦法。


作為一個在芯片行業(yè)工作的從業(yè)者,我始終保持積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心。芯片行業(yè)的競爭激烈,只有在積極主動的工作態(tài)度下,才能應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)。在我從事的每一個項目中,我始終將項目的成功視為自己的責(zé)任,并且盡力保證項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。我相信,只有保持積極的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心,才能在芯片行業(yè)中取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。


小編認(rèn)為,我的芯片行業(yè)個人工作總結(jié)可以概括為專業(yè)知識的掌握與應(yīng)用、溝通與合作能力的提升、問題解決能力的強(qiáng)化、以及積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心。通過不斷地努力和提高自己,在芯片行業(yè)這個競爭激烈的領(lǐng)域中,我相信我會繼續(xù)取得更大的成就和成功。

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it行業(yè)個人工作總結(jié)熱門十篇


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it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇1)

我局根據(jù)全省商業(yè)化經(jīng)營,集約化發(fā)展戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標(biāo),以爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機(jī)為經(jīng)營思路,根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、上半年工作回顧:

㈠16月份經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況:

1、收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成405.29萬元,比上年同期下降2.04%,完成年計劃的46.59%。其中通信業(yè)務(wù)收入完成396.13萬元,比上年同期下降3.53%,完成年計劃的46.39%;其他業(yè)務(wù)收入完成9.16萬元,完成年計劃的57.25%。函件收入完成2.94萬元,完成年計劃的19.60%;包件收入完成16.49萬元,完成年計劃的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬元,完成年計劃的25.70%;匯票收入完成6.72萬元,完成年計劃的39.53%;特快專遞收入完成7.96萬元,完成年計劃的33.17%;機(jī)要收入完成0.2萬元,完成年計劃的50%;物流收入完成8.01萬元,完成年計劃的26.70%;報刊收入累計完成8.43萬元,完成年計劃的45.32%;集郵收入完成6.85萬元,完成年計劃的26.35%;儲蓄收入完成313.82萬元,完成年計劃的49.27%,其中保險收入完成8.74萬元,完成年計劃的31.21%;代辦收入完成24.71萬元,完成年計劃的53.72%。

2、支出完成情況:成本費用總支出完成417.16萬元,完成年計劃22.27%。其中通信業(yè)務(wù)成本完成326.83萬元,同比增長29.87%;管理費用完成89.93萬元,同比增加0.75%;財務(wù)費用完成0.06萬元;其他費用支出完成1.34萬元,同比增長19.64%。

3、收支差額完成情況:完成-26.52萬元,完成年計劃-36.33%。

4、服務(wù)滿意度:87.88分5、金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:儲蓄凈增余額完成423萬元,完成年計劃12.81%;保險業(yè)務(wù)完成162.17萬元保額,完成年計劃20.27%。

6、電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號1160戶,完成年計劃62%;完成C網(wǎng)放號781戶,完成年計劃63%。

㈡采取的經(jīng)營措施:

1、實施人才戰(zhàn)略,調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。

今年上半年我局進(jìn)行了22名職工20個崗位的調(diào)整,辭退6名勞務(wù),有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高,我局缺乏相應(yīng)人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設(shè)計人員,進(jìn)行了競爭上崗制,經(jīng)過4個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現(xiàn)在留下的這名設(shè)計人員全面素質(zhì)較高,得到了用戶的認(rèn)可,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

2、推進(jìn)三項制度,提高勞動效率

在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn),晉升靠業(yè)績的理念,調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資,正棋路、新華路郵政支局20xx年收入上了一個等次,支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次,充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調(diào)整為430元,營業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。

3、注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署

宣傳是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo),制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營銷戰(zhàn)略,即按時節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、農(nóng)都樂葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組,歷時9天行程600多公里進(jìn)行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當(dāng)月聯(lián)通話費額達(dá)45.7萬元,發(fā)展G網(wǎng)用戶181戶、C網(wǎng)用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版?zhèn)€性化郵票開發(fā)意向書。

4、根據(jù)業(yè)務(wù)特點提供個性化服務(wù)

個性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項目,上半年實現(xiàn)收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達(dá)成協(xié)議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達(dá)5000元;4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至加格達(dá)奇的配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面,對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志,進(jìn)行年組班級細(xì)分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學(xué)校師生的歡迎。

5、鎖定目標(biāo)市場確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間

只有鎖定了目標(biāo)市場才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進(jìn)行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進(jìn)行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進(jìn)行用戶細(xì)分,發(fā)展各中小學(xué)校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競爭激勵,我們借助網(wǎng)點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內(nèi)尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機(jī)關(guān)的公示欄業(yè)務(wù),由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務(wù)競爭,爭取到主動。

㈢、基礎(chǔ)工作情況:

1、完善各項制度:我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)了各項制度的完善,使制度更加嚴(yán)密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權(quán)限,完善優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及程序,嚴(yán)格控制超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠資費。在欠費管理上,要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳,實現(xiàn)財實相符,帳實相符,強(qiáng)化了責(zé)任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監(jiān)督崗位人員職責(zé)進(jìn)行了落實、規(guī)范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務(wù)實基礎(chǔ)管理,努力杜絕案件的發(fā)生。

2、制定增效節(jié)支21項規(guī)定:我局不斷革故鼎新,將降本增效定為攻克目標(biāo)。1月26日召開行政工作會議研究決定在業(yè)務(wù)酬金、旅差費標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)宣傳費使用、招待費標(biāo)準(zhǔn)、辦公費等方面制定了新的規(guī)定,3月24日職代會通過執(zhí)行。

3、提高職工素質(zhì):職工崗前培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計劃、有準(zhǔn)備,崗位練功與每日一題活動有效

結(jié)合,各班組基本上能夠按照要求進(jìn)行,但存在有的做的不實、不透,下步我局將按照方案實行階梯式管理,使此項工作做實做透,加大監(jiān)督管理力度。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇2)

飲料行業(yè)工作總結(jié)


飲料行業(yè)作為現(xiàn)代人日常生活中不可或缺的一部分,扮演著滋補(bǔ)健康、解渴消暑的角色。我有幸在一家知名的飲料公司工作了一段時間,在此總結(jié)我在飲料行業(yè)的工作經(jīng)驗。


飲料行業(yè)是一個充滿活力和競爭的行業(yè),每天都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一名從事市場營銷的員工,我需要不斷關(guān)注市場需求變化,為公司設(shè)計和推出具有競爭力的產(chǎn)品,并制定營銷策略,以獲得更多的市場份額。


了解消費者需求是飲料行業(yè)成功的關(guān)鍵。通過市場調(diào)研和分析,我了解到現(xiàn)代消費者對飲料有了更高的要求,他們更加注重健康和天然性,對添加劑和防腐劑的擔(dān)憂也越來越大。因此,我們的公司決定加大研發(fā)投入,推出一系列天然、無添加劑的健康飲料來滿足消費者的需求。


設(shè)計和推出具有競爭力的產(chǎn)品對于飲料行業(yè)至關(guān)重要。我參與了公司的新產(chǎn)品開發(fā)過程,并與研發(fā)團(tuán)隊緊密合作,策劃和設(shè)計了一種新型功能飲料。這款產(chǎn)品結(jié)合了消費者對健康和方便的需求,添加了天然成分和維生素,并采用了創(chuàng)新的包裝設(shè)計。產(chǎn)品一經(jīng)推出即獲得了廣大消費者的好評,銷量迅速攀升,為公司贏得了新的市場份額。


除了產(chǎn)品開發(fā),有效的市場營銷策略也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊淮箨P(guān)鍵。我負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的市場營銷計劃。在推廣過程中,我意識到與消費者建立良好的互動和溝通是非常重要的。因此,我組織了一系列促銷活動和線上線下宣傳活動,以增加品牌曝光度和用戶關(guān)注度。我緊密監(jiān)測市場競爭動態(tài),及時調(diào)整我們的銷售策略,以保持競爭優(yōu)勢。


在飲料行業(yè)工作的這段時間里,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。市場競爭激烈,行業(yè)變化快速,需要我們具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。同時,飲料行業(yè)還要求我們與供應(yīng)商、配送渠道等合作伙伴保持良好的合作關(guān)系,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和流通。我充分利用團(tuán)隊合作和溝通的能力,解決了遇到的各種挑戰(zhàn),并取得了不錯的業(yè)績。


小編認(rèn)為,飲料行業(yè)工作經(jīng)驗讓我收獲頗豐。我學(xué)到了如何了解消費者的需求并開發(fā)適應(yīng)市場的產(chǎn)品,如何設(shè)計和執(zhí)行有效的市場營銷策略,以及如何應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。這次工作經(jīng)歷讓我不僅提升了專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和解決問題的能力。我相信這些寶貴的經(jīng)驗將對我以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。


飲料行業(yè)是一個充滿潛力的行業(yè),它的發(fā)展離不開每一個從業(yè)者的努力和創(chuàng)新。我很榮幸能夠參與其中并為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷拓展自己的視野和能力,為飲料行業(yè)的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇3)

美容行業(yè)月工作總結(jié)

美容行業(yè)月工作總結(jié)

201X美容行業(yè)月工作總結(jié)

時光飛逝,不知不覺八月就從我們身邊溜走,來不及感慨,九月已經(jīng)攜著熱浪撲面而來,沒有應(yīng)有的秋高氣爽,炎炎夏日還在繼續(xù)延伸。當(dāng)人們在為度過了一個炎熱的八月的同時又不禁對九月皺起了眉頭:

這鬼天氣到底什么時候是個頭啊。

炎熱在繼續(xù),工作也在繼續(xù),截至八月底,我已經(jīng)來到公司一個半月了,對我而言八月可以算是相當(dāng)關(guān)鍵的一個月?;仡欁约寒?dāng)初的懵懵懂懂,自己也不禁莞爾,現(xiàn)將八月做個總結(jié),也是對自己過去的反思。以求能思己過,得上進(jìn)。

八月我主要的工作內(nèi)容還是學(xué)習(xí)公司制度和各項法律法規(guī),其中有《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《gsp檢查條款》、《藥品管理法實施條例》、《藥品管理法》、《gsp知識》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥事管理與法規(guī)》等。在枯燥的書本知識學(xué)習(xí)之余參與了公司的調(diào)貨、發(fā)貨,基本掌握了藥品從購進(jìn)到發(fā)出這一流程的工作并和成都來的實習(xí)生一起到四川科瑞德制藥有限公司參觀學(xué)習(xí),期間主要學(xué)習(xí)了《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,對藥品生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)法律要求與規(guī)定有了初步認(rèn)識和理解,也更加深刻的認(rèn)識到藥品行業(yè)是一個應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、一絲不茍的對待的行業(yè),因為他直接關(guān)系的人民的生命財產(chǎn)安全,任何一個疏忽大意都可能對大眾、公司造成無法挽回的損失。參觀學(xué)習(xí)期間還參觀了質(zhì)量部q,了解到關(guān)于藥品的留樣、檢驗等

操作,心中更加感嘆藥品行業(yè)要求的嚴(yán)格。在實習(xí)最后還參與了外包裝車間的外包工作,將理論與實際結(jié)合,自己對這個行業(yè)也有了更深的理解。

最印象深刻的還是消防安全知識的培訓(xùn),這是我來到公司 公司本著 企業(yè)品質(zhì)贏天下 的企業(yè)理念,讓我們所向無敵,屹立在大慶美容界的頂端,這是我們莎伊娜的驕傲,更是每一位員工的自豪。

總結(jié)過去一年的工作,說心里話自己沒有什么閃光點,而整個團(tuán)隊讓我體會到了很多。

首先要說的是公司對各店領(lǐng)導(dǎo)班子的配置,我覺得院長、助理、顧問這樣的鐵三角組合無可挑剔,之所以我們能夠完成公司下達(dá)的各項服務(wù)與業(yè)績指標(biāo),是與領(lǐng)導(dǎo)班子分不開的,作為一名基層員工我向付出的領(lǐng)導(dǎo)們致敬

莎伊娜的成功不是偶然的,每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每個細(xì)節(jié)都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發(fā)揮著自己的作用,從導(dǎo)購引領(lǐng)顧客入店ˉ至員工積極熱情的服務(wù)ˉ到領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤ˉ直至銷售成功,邏輯性是那么的自然,那么的精致,這是我作為一名參與者的體會與心得。我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,我說的還不夠具體和全面,還有很多,像我們后勤的保障,對顧客的回訪,不同季節(jié)推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,這都是我們的優(yōu)點和致勝的法寶,只要我們好好的去利用它,發(fā)揮它,那成功是必然的。我們擁有激情,擁有活力,擁有狼性,創(chuàng)造輝煌不是什么夢想,只是想要與不想要的問題。

一年風(fēng)雨,我每天工作著,體會著說到總結(jié)也只有這些瑣事,但細(xì)節(jié)決定成敗,總結(jié)過后,頭腦中除了反復(fù)不懈的工作,也只有去奮斗,才能體會到莎伊娜的精神,所以我無悔的工作著,工作著,工作著

附送:

美容銷售工作計劃201X

美容銷售工作計劃201X

工作計劃 銷售工作計劃 美容銷售工作計劃201X 美容銷售工作計劃201X XX美容銷售工作計劃范文一 長期以來,化妝品行業(yè)因行業(yè)壁壘過低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題的影響造成行業(yè)競爭無序,區(qū)域品牌、游擊品牌充斥于市場,形成魚目混珠、惡意競爭的局面。據(jù)統(tǒng)計,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱 做終端 或 日化線 的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,的企業(yè)采用流通、專柜、品牌專賣店、專業(yè)線、專供大型百貨或零售集團(tuán)的oem貼牌等通路和方式進(jìn)行運(yùn)作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機(jī)日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配

送。現(xiàn)代電視購物以 教買不叫賣 的方式做節(jié)目,以消費者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。以電視臺作為運(yùn)營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的 空中超市。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽(yù)好品質(zhì)有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。在家購物,漸成時尚 隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化?,嵥榈纳?、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調(diào)研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費者對東方j(luò)家庭電視購物的品牌認(rèn)知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。, 在電視購物頻道開播較早的臺灣地區(qū),消費者可能不會花

三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍,但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮,在質(zhì)量可靠、市場制度完善的前提下,臺灣消費者更喜歡電視購物。而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習(xí)慣和時尚。據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運(yùn)行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中,不到2個小時就賺了17億韓元。6月22日韓國j電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元,之后29日,在gstv購物電視

中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達(dá)到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。29日播出的購物節(jié)目中,一開始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。由于便利性和質(zhì)量有保障,在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。品種繁多,價格便宜 電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應(yīng)有盡有。它本著 不求賣得多,東西一定好 的原則,消費目標(biāo)群體鎖定25-45歲的白領(lǐng)女性,這就為化妝品的銷售提供了一個好的平臺。XX美容銷售工作計劃范文二 為嚴(yán)格實施20xx年永順縣保健食品化妝品市場準(zhǔn)入,切實加強(qiáng)日常監(jiān)管,深入開展專項整治,積極探索長效監(jiān)管,不斷提升保障水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定XX年保健品食品化妝品監(jiān)督管理工作計劃: 一、摸清監(jiān)管底數(shù),建立工作檔案 力爭在四月底前摸清保健食品、化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案,適時上報各級部門。

二、積極推進(jìn)專項整治,重點開展監(jiān)督檢查 為做好保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理工作,規(guī)范保健食品化妝品生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度,整治制售假劣保健食品、夸大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化妝品等行為,五至十月份積極保健食品化妝品專項整治,重點開展監(jiān)督檢查

三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備,提高監(jiān)管法制水平待《保健食品監(jiān)督管理條例》出臺后,將及時組織行政執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn),做好《條例》宣傳工作。

四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升安全意識 積極派人參加省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識與執(zhí)法技能強(qiáng)化培訓(xùn),為依法、科學(xué)、規(guī)范、有效履行監(jiān)管職責(zé),為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的隊伍保障。同時加強(qiáng)各保健食品化妝品經(jīng)營單位從業(yè)人員保健食品化妝品衛(wèi)生知識及法律法規(guī)培訓(xùn),提高食品化妝品安全意識。

五、加大宣傳力度,突出正面宣傳 充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用,主動宣傳監(jiān)管工作措施和成效。在、食品安全宣傳月等加強(qiáng)保健食品、化妝品衛(wèi)生知識、法律法規(guī)宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)的保健食品及化妝品安全責(zé)任意識。美容銷售工作計劃201X 相關(guān)內(nèi)容:201X紅酒銷售工作計劃范文

XX紅酒銷售工作計劃范文在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、迷惑和感動,真的是無限感嘆

一、負(fù)責(zé)地區(qū)的銷售業(yè)績回想與分析 (一)、業(yè)績回想

1、年總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù); 2、成。

家電銷售201X工作計劃

XX家電銷售工作計劃一根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司XX年度的渠道策略做出以下工作計劃:

一、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。 金融銷售工作計劃201X XX金融銷售工作計劃范文一:細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。

201X銷售工作計劃 銷售工作計劃范文一: 一、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。 201X物流銷售工作計劃

物流銷售工作計劃范文一:為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。

201X健身銷售工作計劃

還在為工作計劃怎么寫而煩惱嗎?以下是xx我為大家提供的健身銷售工作計劃!健身銷售工作計劃為進(jìn)一步發(fā)展全民健身事業(yè),廣泛開展全民健身運(yùn)動,根據(jù)《全民健身條例》和《**省全民健身實施計劃》要求,結(jié)合我市實際,制定《**市全民健身實。

銷售下半年個人工作計劃

在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。

下半年銷售工作計劃

身為公司銷售部的一員,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。XX年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),對下半年工作重點的。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇4)

20xx年,受經(jīng)濟(jì)增速放緩、股市動蕩等因素影響,全國市場大環(huán)境蒙上一片霧霾,各行各業(yè)發(fā)展多多少少都有受到影響,其中包括傳統(tǒng)建材行業(yè)。雖然央行多次降息刺激樓市,但高不可攀的樓價仍讓不少民眾望而卻步,因而對于樓市下游行業(yè)的建材行業(yè)不過杯水車薪。于是便出現(xiàn)了這么一種情況:以往年終總結(jié),各門窗企業(yè)都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個百分點”,而今年只要還好好活著,沒關(guān)門大吉就已經(jīng)謝天謝地了。

然而,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),發(fā)展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業(yè),而部分行業(yè)大品牌,如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響,而是以強(qiáng)大的實力穩(wěn)步向前。其中,門窗3.0智能時代引領(lǐng)者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動作,展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力,從而引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

多款新品發(fā)布,帶動企業(yè)銷量上新臺階

據(jù)了解,福臨門智能門窗有限公司是一家專業(yè)從事高檔智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,以及高檔智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)秀企業(yè),成為門窗十大品牌。自成立以來,企業(yè)一直以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為準(zhǔn)則,得到廣大消費者的青睞,產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升。

此外,作為門窗3.0時代(智能門窗)的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者,福臨門智能門窗不斷向市場推出大批高端智能產(chǎn)品,近年來在市場上一度成為焦點。尤其在今年,福臨門智能門窗推出了多款功能強(qiáng)大的新品,如首款智能安防門窗的面世,打破了智能門窗不能兼顧安防功能的瓶頸,引領(lǐng)智能門窗行業(yè)邁進(jìn)一個新臺階,成為中國智能安防門窗領(lǐng)航者;還有獲得多項國家專利的“三合一”系列產(chǎn)品(同時具備推拉、折疊、平開三種功能),相對于傳統(tǒng)門窗有很大突破,使導(dǎo)風(fēng)、內(nèi)外方便清洗等優(yōu)點發(fā)揮最大優(yōu)勢,做到真正的便利。

參與決策大事件,預(yù)示企業(yè)地位大幅提升

20xx年7月,福臨門智能門窗受邀出席首屆中國互聯(lián)網(wǎng)家裝及智能家居高峰論壇的消息曾一度成為行業(yè)熱點,引起同行艷羨。在論壇上,福臨門智能門窗負(fù)責(zé)人董總與多個相關(guān)協(xié)會負(fù)責(zé)人共聚一堂,共同討論互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的價值意義及智能家居在家裝中占有的價值意義。論壇現(xiàn)場還匯聚多位重量級大咖,其中包括奇虎360董事長周紅煒、聯(lián)想集團(tuán)副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等,而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇,進(jìn)一步彰顯了企業(yè)的地位。

同年8月,福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下聯(lián)合發(fā)起的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化分會”,并率先通過選舉成為首屆理事單位。會議上,福臨門智能門窗董事長表示,福臨門智能門窗將會在多地工廠為大學(xué)生提供鍛煉平臺,帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。其實,早在20xx年,福臨門智能門窗便響應(yīng)國家號召,成立“福臨門智慧員工創(chuàng)業(yè)同盟”,為有理想、有抱負(fù)的員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會,并與他們一起創(chuàng)業(yè)。今年,福臨門智能門窗進(jìn)一步推出“創(chuàng)富計劃”,為員工提供更好的發(fā)展平臺,員工只要有能力,便有機(jī)會成為廠長,同時企業(yè)會提供幫助。

20xx年11月,福臨門智能門窗在“20xx中國行業(yè)新標(biāo)桿獎評選活動”中榮獲“20xx中國智能門窗行業(yè)新標(biāo)桿企業(yè)獎”的消息曾在行業(yè)引起不小關(guān)注。據(jù)了解,20xx中國行業(yè)新標(biāo)桿獎評選活動是由國家發(fā)改委中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報社、國家發(fā)改委中國發(fā)展網(wǎng)主辦的,其主題為“適應(yīng)新常態(tài)、樹立新標(biāo)桿、引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)”,旨在“樹立行業(yè)新標(biāo)桿,傳遞行業(yè)正能量,引領(lǐng)行業(yè)新經(jīng)濟(jì)”。為保證活動的公正性,舉辦方邀請國內(nèi)外數(shù)十位行業(yè)權(quán)威專家組成評審團(tuán),通過對眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析、調(diào)研、評定等,評選出一批具有行業(yè)示范性和社會影響力的人物、企業(yè)和品牌。

可以看出,此次評選活動不僅極具權(quán)威性、公平性,評選過程也極為嚴(yán)格,而福臨門智能門窗能通過層層考驗,正說明企業(yè)在智能門窗領(lǐng)域所做的努力受到認(rèn)可。一直以來,福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動智能門窗的發(fā)展,使人們對智能門窗由陌生到認(rèn)知。此次企業(yè)獲獎,樹立了福臨門智能門窗的行業(yè)標(biāo)桿地位,也有助于推動智能門窗的發(fā)展。

20xx年,市場不景氣給各大門窗企業(yè)出了不少發(fā)展難題,有些企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,總算平安無事熬過這一年;也有企業(yè)不爭氣交了份差強(qiáng)人意的答卷,只能被市場淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢下,取得了全面發(fā)展,在年終總結(jié)中交出滿意答卷,成為行業(yè)名副其實的“優(yōu)等生”,其成功秘訣或許值得其他門窗企業(yè)探究。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇5)

一、持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),保障資金安全

認(rèn)真落實公司的工作總要求,認(rèn)真把握工作總基調(diào),不斷提高服務(wù)集團(tuán)主業(yè)能力,重點突破國電電力等優(yōu)質(zhì)客戶,提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)占比。主要落地了國電電力內(nèi)蒙古東勝熱電、廣東新能源等優(yōu)質(zhì)項目,同時,與其他區(qū)域單位保持良好長期合作關(guān)系,在當(dāng)?shù)貐^(qū)域形式轉(zhuǎn)好的情況下,擇機(jī)開展業(yè)務(wù)。20xx年度累計完成回租業(yè)務(wù)投放17.21億元,國電電力系統(tǒng)內(nèi)投放合計12.23億元,占比超過70%。

二、著力拓展直租業(yè)務(wù),培育創(chuàng)效能力

在“營改增”政策全面鋪開的一年里,切實把握直接租賃業(yè)務(wù)的核心實質(zhì),積極調(diào)整工作重點,研究吃透集團(tuán)公司投資計劃的新增項目及決策流程,攜手國電聯(lián)合動力公司,科學(xué)高效的推進(jìn)直租業(yè)務(wù)開展。主要走訪聯(lián)系了國電寶雞電廠、國電濮陽熱電、國電電力朝陽熱電、邯鄲熱電、北侖電廠等熱力改造、環(huán)保技術(shù)改造需求的燃煤電廠,推進(jìn)了國電電力云南新能源、山東新能源、和風(fēng)風(fēng)電等新能源項目。最終與國電電力舟山海上風(fēng)電公司和山西新能源陽高公司簽署直租合同近12億元。

同時,與龍源振華公司完成了新增液壓打樁錘項目的租賃合同簽署工作,該筆業(yè)務(wù)是融資租賃公司首筆跨境直租業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)人員克服了相關(guān)經(jīng)驗少、法律稅務(wù)問題復(fù)雜、結(jié)售匯問題等重重困難,通過請教專業(yè)外腦,多次聯(lián)系同業(yè)機(jī)構(gòu),不斷調(diào)整業(yè)務(wù)模式細(xì)節(jié),以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神保證該筆業(yè)務(wù)有效落地,樹立了國電租賃良好的公司形象。該筆業(yè)務(wù)預(yù)計于20xx年1月份完成預(yù)付款的投放工作。20xx年度累計完成直租業(yè)務(wù)投放4.27億元,

三、堅持創(chuàng)新業(yè)務(wù)理念,深化產(chǎn)業(yè)鏈金融

研究行業(yè)相關(guān)政策,積極調(diào)整業(yè)務(wù)模式和范圍,積極走訪系統(tǒng)內(nèi)單位,收集聯(lián)系相關(guān)部門,統(tǒng)計業(yè)務(wù)重點需求,出具個性化的保理方案,20xx年度累計完成保理業(yè)務(wù)投放1.01億元。

四、研判電源行業(yè)趨勢,規(guī)避區(qū)域性風(fēng)險

在國家“三去一降一補(bǔ)”的供給側(cè)改革戰(zhàn)略退出后,全國各區(qū)域電力發(fā)展的不平衡現(xiàn)象逐步顯現(xiàn),通過重點研判電力行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,增強(qiáng)與國電電力等優(yōu)質(zhì)內(nèi)部單位的業(yè)務(wù)談判力度,有效挖掘和分析各家資金需求,精挑細(xì)選優(yōu)質(zhì)區(qū)域業(yè)務(wù),規(guī)避落后產(chǎn)能集聚的區(qū)域,高效推進(jìn)業(yè)務(wù)投放工作。

五、落實“產(chǎn)融結(jié)合”總要求,探索業(yè)務(wù)新思路

“營改增”政策對于融資租賃行業(yè)產(chǎn)生的巨大沖擊,逼迫著各家融資租賃公司探索一條自己的業(yè)務(wù)發(fā)展路線。國電聯(lián)合動力公司自身濃厚的產(chǎn)業(yè)背景與融資租賃公司的業(yè)務(wù)屬性高度契合,融資租賃公司自身的資金實力是聯(lián)合動力回款的有效保障,聯(lián)合動力更是融資租賃公司開拓市場、拓展客戶的有效渠道。通過聯(lián)合動力業(yè)務(wù)人員的具體引薦,有效的與國電電力云南新能源、山東新能源、山西新能源等多家公司取得了聯(lián)系,更為未來業(yè)務(wù)走向市場儲備了充足能量,從而走出了一條產(chǎn)業(yè)和金融深度融合的業(yè)務(wù)發(fā)展新思路。

六、重視貸后管理工作,多措并舉保障項目回款

業(yè)務(wù)承租人的經(jīng)營財務(wù)狀況是不斷變化的,貸后管理是控制風(fēng)險、防止不良貸款發(fā)生的重要一環(huán)。無論是行業(yè)政策還是上下游等外圍環(huán)境,或者客戶自身引起的經(jīng)營財務(wù)狀況波動,都對我們的貸后管理提出了更高的要求。不再是簡單的催收租金、發(fā)票寄送、報表收集等,更多的是針對諸如都勻電廠、國興國強(qiáng)煤業(yè)等不同企業(yè)所處的區(qū)域、行業(yè)遇到不利于租金按時歸還的問題,提出包括但不限于股東借款、內(nèi)外部銀行貸款、票據(jù)融資等多種切實有效的解決問題措施。本年特別關(guān)注濮陽公司和豫源公司的到期業(yè)務(wù)對接集團(tuán)委貸資金續(xù)借工作,提前謀劃,多重溝通,做好各個環(huán)節(jié)銜接工作,保證5億元資金的按時回收。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇6)

鑄造行業(yè)工作總結(jié)


鑄造行業(yè)是制造業(yè)領(lǐng)域中的一項重要工作,它涉及到許多不同的工藝與技術(shù)。鑄造是將熔化的金屬或合金倒入特定形狀的模具中,待冷卻后形成所需產(chǎn)品的過程。在這個行業(yè)中,我有幸參與了多個項目,并取得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn)。下面我將詳細(xì)闡述我的工作經(jīng)歷和所得心得。


我在鑄造行業(yè)的工作主要包括模具設(shè)計與制造、熔煉金屬和合金以及鑄造成品的后續(xù)處理。對于模具的設(shè)計與制造,我學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一系列CAD軟件,并和其他工程師密切合作,以確保設(shè)計出符合要求的模具。在熔煉金屬和合金的過程中,我學(xué)會了控制溫度與成分,以確保鑄件的質(zhì)量與強(qiáng)度。我還進(jìn)行了一些后續(xù)處理的工作,如清理與拋光鑄件,以提高其表面光潔度和質(zhì)量。


在這個行業(yè)中,我最大的收獲之一是學(xué)會了與團(tuán)隊合作。鑄造行業(yè)通常需要多個人共同合作才能完成一個項目。在團(tuán)隊合作中,我學(xué)會了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)。每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域,合理分工和高效配合是取得成功的關(guān)鍵。我還學(xué)會了與同事和上級保持良好的溝通,共同解決問題和克服困難。


另外,鑄造行業(yè)還要求工作人員具備高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。鑄造過程中的一丁點疏忽可能導(dǎo)致整個項目的失敗,所以每一個步驟都必須嚴(yán)格執(zhí)行。對于熔煉和澆注過程,我時刻保持警惕,確保操作安全和正常。對于模具的制造和后續(xù)處理,我嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和精度。


雖然我在鑄造行業(yè)取得了一些成績,但也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)與困難。這個行業(yè)對技術(shù)人員的要求很高,工作環(huán)境也相對較為惡劣。在高溫和嘈雜的廠房里工作,對身體和心理都是一種考驗。但是,我通過樂觀的態(tài)度和對工作的熱情,戰(zhàn)勝了這些困難,并從中得到了成長和提升。


鑄造行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。通過學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗,我不僅獲得了豐富的專業(yè)知識,還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和責(zé)任感。我相信,鑄造行業(yè)的發(fā)展將會越來越好,它需要更多的人才加入其中,共同推動行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我將繼續(xù)不斷提升自己的技術(shù)和能力,為這個行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇7)

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼我來XX公司已經(jīng)十個月了,我很榮幸能夠進(jìn)入這個這個在中國石材行業(yè)前三甲的企業(yè)。對于我們公司取得的成就,我想我就沒有必要在我的年終總結(jié)里長篇大論的歌頌了,在這我就我在這段時間的工作中發(fā)現(xiàn)的問題談一談我的想法。(考慮到領(lǐng)導(dǎo)要看不少年終總結(jié),我就盡量做到言簡意賅)

,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程單有多少平方有多少加工方式分配各個車間的工期,而每天領(lǐng)導(dǎo)只要看這張表就可以知道各個工程的完成情況以及逾期的問題。

2.還有一個就是員工流失嚴(yán)重,這其中的原因我覺得是待遇不好,正所謂恩若不厚,威無所加,但是只要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程就能夠讓新員工及時上手,從而能夠更從容的應(yīng)對老員工流失問題,當(dāng)然員工流失是不可避免的,我們要做的是能在員工的流失中損失最小,我的想法是我們能夠建立一個案例庫,把員工所有犯的錯誤以及好的應(yīng)對方式記錄在案,這樣的話即使老員工走了,他的經(jīng)驗還能留在公司。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程是需要很長一段時間才能慢慢的弄出來,空客航空公司(Airbus)能成為世界航空業(yè)的前三甲我想是和它花了幾十年的時間總結(jié)規(guī)范了飛機(jī)從檢查輪胎到起飛的各個流程是有很大關(guān)系的。

3.勞動人民的智慧是無限的,我覺得公司該設(shè)立一個獎項,獎勵那些提出能搞優(yōu)化工作流程或者降低成本的員工,海爾就是這樣做的,重賞之下必有勇夫,康利8.9百號人,肯定能想出不少好點子來。

4.我們每做一個工程都需要做一次總結(jié),基于流程物流表,我們需要對各個工程從荒料到現(xiàn)場安裝好的效果有個圖片資料記錄,以及這過程中的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)都要有詳細(xì)的記錄。年終可以作為案例分析。

。這個短時間難做好,但是慢做總比不做好。

6.再要提的一點就是,公司的成品半成品要實行標(biāo)簽管理,比如說貼紅色標(biāo)簽的是急于發(fā)貨的需首要安排。黃色次要等等,

。退而求其次吧,比如說鄭經(jīng)理,張總的電腦上弄一個跟我那個流程物流卡類似的表格,每天各個車間的負(fù)責(zé)人把相應(yīng)的數(shù)據(jù)填上去,這樣領(lǐng)導(dǎo)工作起來也會更加輕松,我們也能第一時間了解到需要的信息。

由于本人工作時間不長,能力還有限,所提到的想法難免有不到之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇8)

政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣農(nóng)機(jī)局的大力指導(dǎo)下,較好地完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、落實措施、強(qiáng)化源頭管理、確保春運(yùn)安全

春運(yùn)期間,我站認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用拖拉機(jī)及其駕駛員和車主進(jìn)行摸底,對未參加年檢的拖拉機(jī)發(fā)現(xiàn)上路行駛的,一律暫扣行駛證,經(jīng)過嚴(yán)格考核和安全檢查并按規(guī)定給予處罰后方可補(bǔ)辦手續(xù),另外,在這段時間內(nèi),我站積極配合安監(jiān)、交警等部門,開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動態(tài)管理和監(jiān)控,嚴(yán)厲整治拖拉機(jī)無牌無證行駛、機(jī)車帶病作業(yè)、酒后駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機(jī)從事客運(yùn)活動等違章行為.我站對春運(yùn)期間參加營運(yùn)的拖拉機(jī)駕駛員和車主進(jìn)行了期2天的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全行車技能常識,強(qiáng)化安全教育,并對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考試,簽訂春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

二、大力推廣新型農(nóng)機(jī)具、落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作

今年,中央院落、街頭、發(fā)放資料張貼標(biāo)語懸掛橫幅耕整機(jī)碾米機(jī)80臺,完成補(bǔ)貼金額14.6萬元。

三、開展機(jī)耕服務(wù)、幫助農(nóng)民進(jìn)行春耕生產(chǎn)

我站在今年上半年的春耕生產(chǎn)中,對安全可靠、質(zhì)優(yōu)價廉、支援生產(chǎn)、濟(jì)貧幫困”的經(jīng)營理念,羸得了廣大農(nóng)戶的好評,保證了春耕生產(chǎn)如期進(jìn)行。在今年春耕中,全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)共完成機(jī)耕面積2.3萬畝,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

四、扎實開展安全檢查、大力整治各種違章行為

今年上半年以來,我站單獨進(jìn)行了安全檢查無保險違章裝載22臺/次,其它33臺/次.有力的監(jiān)督和打擊,遏制了各種農(nóng)機(jī)事故的以發(fā)生,上半年以來,我鎮(zhèn)未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故,各項指數(shù)為零。

五、組織拖拉機(jī)年度檢驗工作和駕駛員法規(guī)培訓(xùn)工作

一年一度的農(nóng)用拖拉機(jī)檢驗要電話通知等多種形式,于6月20日在金石橋文化大樓對鎮(zhèn)35名拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行了法規(guī)培訓(xùn),并發(fā)放試卷進(jìn)行考試,全部合格,于21–22日在新車站對30臺拖拉機(jī)進(jìn)行了年檢,并與縣農(nóng)機(jī)局簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。法規(guī)培訓(xùn)增強(qiáng)了駕駛員的法規(guī)意識,機(jī)車年檢改善了拖拉機(jī)的安全性能,為今后的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下了更好的基礎(chǔ)。

我站在上半年以來雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,由于縣農(nóng)機(jī)化工作部署較晚,購置補(bǔ)貼任務(wù)又多,致使半年來只完成任務(wù)的縣的原因拖到任務(wù)多,很多車主無法及時通知到位,導(dǎo)致今年的任務(wù)只完成了45.5℅,針對這樣的工作局面,我站再努力工作,爭取在下半年的時間里把工作圓滿完成。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇9)


煤炭行業(yè)工作總結(jié)

一、嚴(yán)格把關(guān),有序推進(jìn)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工

(一)嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn),把好過程關(guān)。縣(區(qū))均成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,按照川煤重組辦〔2013〕10號文、川安委〔2013〕27號文規(guī)定的復(fù)產(chǎn)復(fù)工、隱患排查整改程序和標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作,對入井偵察、瓦斯排放、隱患排查、隱患整改、現(xiàn)場驗收、下達(dá)批復(fù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查,切實把好每一個關(guān)口。

(二)嚴(yán)格隱患排查整治,把好安全關(guān)。通過煤礦自查、領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家排查,對提交復(fù)產(chǎn)復(fù)工申請的煤礦地面及井下所有生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋排查,對排查出的隱患督促煤礦嚴(yán)格按照“五落實”的要求,編制整改方案,切實落實整改項目、措施(預(yù)案)、資金、時限、責(zé)任人,進(jìn)行全面整改,確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工后安全生產(chǎn)和建設(shè)。

(三)嚴(yán)格隨機(jī)抽查工作,把好督查關(guān)。結(jié)合煤礦體檢“回頭查、回頭看”專項執(zhí)法檢查,對縣(區(qū))復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作進(jìn)行督查,對已通過復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收煤礦進(jìn)行隨機(jī)抽查11處,確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工程序合法,標(biāo)準(zhǔn)到位。全市28處地方煤礦已復(fù)產(chǎn)復(fù)工25處,2處正在隱患整改,1處長期停建。

二、結(jié)合政策,分類處置地方煤礦

(一)認(rèn)真研究當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)政策。目前我市煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨四大政策“瓶頸”:平面投影重疊煤礦面臨退出;生產(chǎn)能力9萬噸/年的煤礦生存艱難;機(jī)械化改造難度大;國家退出標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。28處地方煤礦中,與國有大礦井田平面投影重疊的煤礦有11處,9萬噸/年的煤礦12處,19處煤礦開采急傾斜煤層,30萬噸/年的煤礦僅有2處,其中一處長期停建,被列為“僵尸”企業(yè),形勢極為嚴(yán)峻。

(二)開展全面調(diào)查摸底。組織縣(區(qū))對轄區(qū)所有地方煤礦進(jìn)行調(diào)查摸底,全面摸清資源儲量、煤層賦存條件、隱蔽致災(zāi)因素、開采條件、系統(tǒng)安全程度、建設(shè)情況、資金保障、煤炭質(zhì)量、企業(yè)債權(quán)債務(wù)等情況,為分類處置提供基礎(chǔ)資料保障。

(三)逐礦分析分類處置。根據(jù)調(diào)查摸底情況,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策要求,對28處地方煤礦逐礦進(jìn)行分析,編制了《攀枝花地方煤礦分類處置方案》,提出了處置建議,將于近期由市政府研究后報請省政府批復(fù)。

三、強(qiáng)力推進(jìn),做好煤炭洗選企業(yè)安全工作

(一)全面調(diào)查,摸清“家底”。對全市78家在冊煤炭洗選企業(yè),逐一展開調(diào)查摸底,摸清企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,分類建立臺賬,做到“家底”清楚,情況明白。經(jīng)調(diào)查,全市正常生產(chǎn)企業(yè)11家,時停時產(chǎn)企業(yè)8家,長期停產(chǎn)59家。

(二)系統(tǒng)管理,提升水平。以隱患排查治理信息系統(tǒng)為平臺,對生產(chǎn)企業(yè)隱患排查治理工作進(jìn)行動態(tài)系統(tǒng)管理,通過企業(yè)自查、自報、自改,真查、真報、真改,全面推動企業(yè)整體安全管理水平逐步提升。21家企業(yè)登錄系統(tǒng)并開展隱患填報。

(三)重點抽查,找準(zhǔn)問題。結(jié)合調(diào)查摸底和信息系統(tǒng)填報情況對21家生產(chǎn)企業(yè)隨機(jī)進(jìn)行抽查,重點就安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、生產(chǎn)廠區(qū)和作業(yè)場所現(xiàn)場管理、災(zāi)害預(yù)防和處理、職業(yè)衛(wèi)生等事項進(jìn)行檢查,切實找準(zhǔn)煤炭洗選企業(yè)安全管理中存在的問題,提出切實可行的處置措施,抽查、巡查21家企業(yè)。四是聯(lián)動檢查,落實整改。通過市、縣(區(qū))監(jiān)管部門聯(lián)動,采取突擊檢查、明查暗訪、隨機(jī)巡查、回頭復(fù)查等方式,深入開展監(jiān)督檢查,對排查出的隱患責(zé)令企業(yè)按照“五落實”的要求限期整改,倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展各級各類檢查21次,查出隱患86條。

四、全面啟動,推進(jìn)煤礦機(jī)械化改造三年攻堅工作。

(一)大力宣傳政策。先后于2月和5月兩組織煤礦企業(yè)和縣(區(qū))監(jiān)管部門召開會議,就省上機(jī)械化改造三年攻堅行動相關(guān)文件精神和工作要求進(jìn)行宣傳講解,明確了攻堅工作目標(biāo)、責(zé)任主體、實施步驟及相關(guān)政策措施。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。為確保攻堅工作順利推進(jìn),先后6次分赴仁和區(qū)、鹽邊縣進(jìn)行指導(dǎo),對有煤礦從資源量、開采條件、機(jī)械化改造可能性、政策符合性等方面進(jìn)行逐礦分析研究,對縣(區(qū))機(jī)械化改造方案編制工作提出工作建議。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)械化改造攻堅方案編制。采取召開專題會議、上門督促指導(dǎo)等方式,督促2縣(區(qū))按照企業(yè)申請與技術(shù)論證相結(jié)合的原則,逐礦分析,逐礦制定處置方案,盡快明確機(jī)械化改造方式及時間,形成攻堅方案報市政府批復(fù)。目前,2縣(區(qū))方案通過反復(fù)討論、修改完善,已形成方案報市政府,批復(fù)工作正在進(jìn)行中。

五、認(rèn)真研究,切實解決關(guān)閉煤礦遺留問題。

(一)著力解決2015年以前關(guān)閉煤礦遺留問題。2013-2015年,采取重組關(guān)閉和直接關(guān)閉方式共關(guān)閉54處煤礦,其中有19處重組關(guān)閉煤礦資源利用、獎補(bǔ)資金、職工安置等相關(guān)遺留問題長期得不到解決,通過市、縣(區(qū))共同努力,反復(fù)向煤礦企業(yè)進(jìn)行政策宣講,積極向上級相關(guān)部門爭取政策,該項工作在艱難推進(jìn)中逐見成效。目前,19處煤礦中有12處已申請轉(zhuǎn)變關(guān)閉方式并完成采礦證注銷、縣(區(qū))驗收工作,已向省煤礦兼并重組辦申請獎補(bǔ)資金;1處省重組辦已同意轉(zhuǎn)變關(guān)閉方式;仍有6處尚未申請轉(zhuǎn)變關(guān)閉方式。

(二)全力解決2017年關(guān)閉煤礦遺留問題。2017年化解過剩產(chǎn)能關(guān)閉7處煤礦中,有3處雖經(jīng)縣(區(qū))政府作出關(guān)閉決定并實施了關(guān)閉,但因企業(yè)未提出申請,省煤炭化解過剩產(chǎn)能辦未予公示。經(jīng)過市、縣(區(qū))大量工作,目前3處煤礦已提交了關(guān)閉申請并與縣(區(qū))政府簽訂了關(guān)閉協(xié)議,省上進(jìn)行了公示。按照川煤重組辦〔2016〕24號和川煤重組辦〔2018〕16號文要求,截至12月7日,3處關(guān)閉煤礦已完成縣(區(qū))初驗、市級復(fù)驗、省級復(fù)核的各級驗收工作。

it行業(yè)個人工作總結(jié)(篇10)

奶粉行業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè),擁有著豐富的資源以及廣闊的市場,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,奶粉行業(yè)也在迅速成長。在這個領(lǐng)域工作的人員需要對行業(yè)有深入的了解,同時還需要善于應(yīng)對各種變化,以便在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,保持競爭力。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā),談?wù)勎覍δ谭坌袠I(yè)工作的總結(jié)。

首先是行業(yè)背景。奶粉行業(yè)是一個充滿活力并且與時俱進(jìn)的領(lǐng)域,隨著人們生活水平的提高,消費者對于奶粉的要求也越來越高。這就要求奶粉企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新,以滿足顧客的需求。同時,奶粉行業(yè)還受到政策的影響,像最近的限塑令就對包裝材料的選取提出了更高的要求。了解這些行業(yè)背景,有助于我們更好地把握行業(yè)發(fā)展的脈搏。

其次是市場競爭。奶粉行業(yè)競爭非常激烈,市場份額分布不均,一些大型企業(yè)在市場中占有很大的優(yōu)勢。然而隨著行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)涌入市場,各自爭奪市場份額。因此,對于從業(yè)人員而言,需要具備全面了解市場的能力,及時發(fā)現(xiàn)市場變化,并根據(jù)趨勢作出相應(yīng)的調(diào)整。

第三是生產(chǎn)過程。奶粉行業(yè)的生產(chǎn)過程需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié),從原材料采購、生產(chǎn)加工、包裝到銷售等等。對于從業(yè)人員而言,他們需要了解生產(chǎn)流程的每一個細(xì)節(jié),熟悉工藝以及技術(shù)的特點。一旦出現(xiàn)了問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)并且予以解決。只有生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能夠在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,贏得市場的肯定與信任。

第四是客戶服務(wù)。在奶粉行業(yè),客戶服務(wù)非常重要。奶粉消費者具有嚴(yán)格的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),一旦品質(zhì)受損,就會嚴(yán)重影響銷售情況。因此,對于從業(yè)人員而言,他們需要有耐心、細(xì)心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷提高客戶服務(wù)水平,建立良好的顧客滿意度。

最后是個人素質(zhì)。奶粉行業(yè)的從業(yè)人員,需要具備一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,具有良好的溝通能力以及適應(yīng)能力,能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力,并且感性理解消費者的訴求并給出合理的解決方案。特別是在市場競爭激烈的情況下,從業(yè)人員需要具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,通過自身的努力保持良好的職業(yè)操守,不斷提升自身的素質(zhì),與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,奶粉行業(yè)是一個非常有挑戰(zhàn)性的產(chǎn)業(yè)。從業(yè)人員需要具備多方面的技能和素質(zhì),才能夠在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,并且取得良好的發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,有信心每位從業(yè)人員都能夠在奶粉行業(yè)中創(chuàng)造自己的輝煌。

it行業(yè)個人工作總結(jié)范文六篇


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it行業(yè)個人工作總結(jié) 篇1

職業(yè)道德

遵紀(jì)守法,講文明,講禮貌,維護(hù)社會公德。

尊重顧主,熱情主動,忠誠本分。

具有自尊,自愛、自信、自強(qiáng),守時守信的思想品德。

具有愛心、熱心、耐心、誠心的服務(wù)理念,熱愛本職工作。

具有良好的職業(yè)形象。

具有安全第一的思想,保證孕、產(chǎn)、嬰的人身安全。

工作規(guī)章

1、在醫(yī)院陪護(hù)期間,應(yīng)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

2、在臨床上虛心聽取醫(yī)生、護(hù)士的建議。絕不允許和醫(yī)生、護(hù)士發(fā)生爭執(zhí)。

3、在陪護(hù)期間,月嫂之間不許扎堆聊天。不準(zhǔn)串崗,空崗,抱著孩子在走廊里逛。

4、工作期間,應(yīng)主動熟悉客戶生活習(xí)慣,做到“眼勤,手勤,嘴勤”。

5、在崗期間要將手機(jī)關(guān)閉,嚴(yán)禁暗示或明示客戶索要小費。

6、嚴(yán)禁參與客戶家庭糾紛,不向客戶索要任何物品及額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

7、月嫂之間要團(tuán)結(jié)友愛,說有利于團(tuán)結(jié)的話,做有利于團(tuán)結(jié)的事,和睦相處。

8、在崗期間月嫂不得私自答應(yīng)客戶的額外要求,要及時與公司溝通,否則一切后果自負(fù)。

9、嚴(yán)禁挑剔客戶的家庭情況,挑三揀四,找各種理由不進(jìn)戶,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除。

10、月嫂未經(jīng)公司批準(zhǔn)與客戶私下簽訂協(xié)議、接活,視為私簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除。

11、由于工作失誤,責(zé)任心不強(qiáng)等其他原因,給孕、產(chǎn)、嬰造成傷害的,造成公司賠償?shù)?,由?zé)任人承擔(dān)。

12、月嫂請假,必須填寫《請假單》,經(jīng)理簽字后,方可生效。對不請假者,給予降級、降提成處理。

13、無論什么原因月嫂回家,都必須押500元現(xiàn)金。

14、回家后必須用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī),報平安,15天報一次,對不報者視為私簽,公司給予開除處理。

15、在崗期間,客戶對月嫂的服務(wù)不滿意,提出換人的,公司扣除當(dāng)事人100元,獎勵接活月嫂。

16、嚴(yán)格遵守工作流程,認(rèn)真填寫工作記錄表,并讓客戶簽字認(rèn)可。

17、不得隨意為產(chǎn)婦或家屬講解與醫(yī)療有關(guān)的問題,如果有異常建議去醫(yī)院。

18、嚴(yán)禁利用工作之便私自宣傳、推銷與公司無關(guān)的產(chǎn)品。

19、在崗期間不得使用客戶家電話,不得帶自己客人到客戶家,不得翻拿客戶東西,做到“不該看的不看,不該說的不說,不該動的不動”。

20、嚴(yán)禁私自聯(lián)系工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)月工資,公司將不再給當(dāng)事人簽單。

21、耐心正確的將自己的育兒經(jīng)驗,育兒知識傳授給產(chǎn)婦,有意見分歧時要耐心冷靜的進(jìn)行溝通,決不允許與產(chǎn)婦及家人發(fā)生爭吵。

22、工作中使用文明用語:如:“您好、謝謝、請、對不起、沒關(guān)系、再見”。

23、嚴(yán)格遵守宿舍制度,愛護(hù)設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境、按時做值日。

24、按時參加公司培訓(xùn),對不參加者扣除年終獎。

三、儀容儀表

1、統(tǒng)一著裝上崗,保持服裝平整、干凈、整潔。

2、發(fā)型要規(guī)整、梳理要整齊,不得染怪異顏色的頭發(fā),留有披肩發(fā)或長發(fā)的員工,須有發(fā)卡或發(fā)帶將頭發(fā)系好,不得影響工作。

3、不得佩戴任何飾物。禁止涂有色指甲油,留長指甲,指甲內(nèi)不得留存污垢,注意手的清潔。

4、禁止?jié)鈯y、彩妝上崗。

5、搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡、更換貼身衣服。

6、注意口腔衛(wèi)生,消除異味。

it行業(yè)個人工作總結(jié) 篇2

剛開始來上班的時候,還沒完全調(diào)整好自己的工作狀態(tài),剛接觸到這新環(huán)境,自己多多少少都有點緊張,做事情的時候還沒能完全放開手腳,身邊的同事也并不怎么認(rèn)識,但這時我并沒有氣餒,我努力做好師傅給我安排的工作,和同事一起完成當(dāng)天的工作任務(wù),慢慢的我開始融入了這個和諧的團(tuán)隊。

我這個部門主要負(fù)責(zé)3G天眼的推廣,聯(lián)通業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,聯(lián)通客戶的跟蹤服務(wù)等任務(wù),而我主要負(fù)責(zé)的工作就是和師傅出去了解下3G天眼的推廣和安裝,這份工作雖然看似簡單,但其中卻充滿了學(xué)問,讓我受益匪淺,同時也讓我了解到了自己的很多不足,需要我以后努力去改正和學(xué)習(xí)。這是我自己總結(jié)的幾點需要我自己注意的地方:

1、首先需要培養(yǎng)自己的禮貌意識。

聯(lián)通公司是屬于一個服務(wù)行業(yè),在帶給客戶各種通訊服務(wù)的同時,更要提高自己的服務(wù)質(zhì)量和水平,禮貌就是個必不可少的功課。平時和師傅外出調(diào)查安裝攝像頭的實地情況的時候,禮貌的與人溝通可以使我們面對的客戶更加容易接受并且有助于我們工作的高質(zhì)量完成。

2、其次要提高自己有關(guān)通訊方面的專業(yè)知識。

我的工作雖然不怎么要用到平時上課的專業(yè)知識,但我從師傅和客戶交談的時候,我就發(fā)現(xiàn)我有很多這行的專業(yè)用語我是不了解的,課本學(xué)習(xí)的知識只是基本的理論知識,以后要很好的做好這通訊行業(yè)的話,就需要我學(xué)會把課本的理論知識運(yùn)用到工作當(dāng)中來。

3、要提高自己為人處世的能力。

一個大型的公司往往他是分很多部門的,單單靠一個部門是不可能把這公司做大做強(qiáng),更不有利于工作的效率,這就需要學(xué)會和身邊的同事交流和溝通,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)我們要做到有所交代,工作后無論有沒把任務(wù)落實好都應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)和同事報告,這樣才不容易導(dǎo)致重復(fù)工作,提高工作效率,也可以相應(yīng)得到你在領(lǐng)導(dǎo)和同事眼里的信任。

4、最后做事要學(xué)會總結(jié)、學(xué)會忍耐、學(xué)會感恩。

每個人來到一個陌生的環(huán)境后都會有一個認(rèn)知的過程,從不知到知之,肯定有個學(xué)習(xí)的過程,其中會有很多瑣碎事讓你做,有很多重重復(fù)復(fù)的事情要你去解決去學(xué)習(xí),這樣你就要有耐心,不煩躁,當(dāng)做一件事心中有怨氣的時候,這勢必會影響工作的情緒,所以當(dāng)工作到煩惱的時候?qū)W會調(diào)整自己的情緒這必不可少,一個人要想進(jìn)步,總結(jié)也必不可少,這樣你才不會重重復(fù)復(fù)做一些自己很容易做錯的事情,才可以了解到自己的不足之處。

人無完人,工作過程中多多少少都會犯錯,這并不重要,重要的是要在錯誤中總結(jié)到自己的不足學(xué)習(xí)到一些自己不了解的知識。在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的包容和教導(dǎo),同時感謝貴公司給我這個機(jī)會寶貴的實習(xí)機(jī)會。

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it行業(yè)個人工作總結(jié) 篇3

20xx年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,是我國改革開放30周年,*奧運(yùn)之年,也是努力實現(xiàn)“8467”奮斗目標(biāo),推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好的關(guān)鍵之年。公司上下必須認(rèn)清形勢,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。

以黨的十七大精神為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以提升三大業(yè)績?yōu)橹行?,以增?qiáng)競爭力為主線,以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點,深入開展對標(biāo)管理年活動,全面提高安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場開拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資本資金運(yùn)作能力、風(fēng)險防范能力,以人為本,勇于創(chuàng)新,真抓實干,努力超越,全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。

針對公司面臨的形勢,根據(jù)公司戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃,結(jié)合去年三大業(yè)績完成情況和五年取得的成績,公司黨組確定20xx年三大業(yè)績目標(biāo)是:

確保公司系統(tǒng)不發(fā)生生產(chǎn)基建重大及以上安全事故,不發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,不發(fā)生對企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響事件。

——發(fā)電量3148億千瓦時,比上年增長22%;

——利潤總額50億元,比上年增長19%;

——凈資產(chǎn)收益率6%,比上年提高1個百分點;

——銷售收入880億元,比上年增長22%;

——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.5次,比上年提高0.2次;

——全員勞動生產(chǎn)率38萬元/人%26#8226;年,比上年提高1萬元/人%26#8226;年;

——供電煤耗339克/千瓦時,比上年下降8.1克/千瓦時;

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時,比上年下降0.13克/千瓦時。

——核準(zhǔn)項目1100萬千瓦,取得“路條”和進(jìn)入評優(yōu)項目1300萬千瓦;

——開工電源項目1100萬千瓦;

——投產(chǎn)裝機(jī)容量730萬千瓦,通過建設(shè)、收購實現(xiàn)年底裝機(jī)容量突破7000萬千瓦。

主要業(yè)績目標(biāo)可概括為“7356”,即裝機(jī)容量達(dá)到7000萬千瓦,發(fā)電量突破3000億千瓦時,利潤總額達(dá)到50億元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%。

為適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢,著力解決制約快速健康可持續(xù)發(fā)展的突出問題,全面增強(qiáng)競爭力,提升三大業(yè)績,加快推進(jìn)做強(qiáng)做大做好,公司黨組決定,今年在公司系統(tǒng)廣泛深入開展對標(biāo)管理年活動。

開展對標(biāo)管理年活動,出發(fā)點和落腳點是全面增強(qiáng)競爭力。競爭力決定盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,是提升三大業(yè)績的關(guān)鍵。公司上下要緊緊圍繞增強(qiáng)競爭力這一主線,提高七種能力。一是提高安全保障能力,就是要樹立“大安全觀”,落實安全責(zé)任,完善安全機(jī)制,促進(jìn)安全發(fā)展,確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全,為推進(jìn)各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。二是提高發(fā)展突破能力,就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,重點在項目開拓、項目核準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程“雙達(dá)標(biāo)”等方面實現(xiàn)新的突破。三是提高市場開拓駕馭能力,重點是在提高設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上,加大市場營銷工作力度,按照“超過同區(qū)域、同類型機(jī)組設(shè)備平均利用小時”的目標(biāo),提高發(fā)電設(shè)備尤其是單機(jī)容量60萬千瓦及以上大機(jī)組的利用小時,促進(jìn)增產(chǎn)增收增效。適應(yīng)煤炭市場變化,加強(qiáng)煤炭運(yùn)營和管理,提高對煤炭量質(zhì)價的市場駕馭能力。四是提高降本增效能力,就是要把成本控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程,從前期工作、基建工程到生產(chǎn)經(jīng)營都要降本增效,特別要加強(qiáng)基本建設(shè)造價和生產(chǎn)經(jīng)營成本管理,更加重視投資回報,更加關(guān)注價值創(chuàng)造,綜合考慮資本使用效率,提高投入產(chǎn)出比和盈利能力。五是提高節(jié)能減排能力,重點是適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,轉(zhuǎn)變觀念,完善機(jī)制,加強(qiáng)管理,落實節(jié)能減排責(zé)任、措施、目標(biāo),增強(qiáng)“競耗上網(wǎng)”能力。六是提高資本資金運(yùn)作能力,重點是通過并購重組、股權(quán)置換、資產(chǎn)處置等資本運(yùn)作形式,拓寬發(fā)展路徑,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,推動公司創(chuàng)新發(fā)展。加大在資本市場融資力度,改善融資環(huán)境,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,保障資金供應(yīng),降低融資成本,控制負(fù)債率,保證可持續(xù)發(fā)展。七是提高風(fēng)險防范能力,就是要加強(qiáng)對投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金資本運(yùn)作等各個環(huán)節(jié)風(fēng)險點的控制,推行全面風(fēng)險管理,完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化審計監(jiān)督,做到風(fēng)險可控、在控。

要通過深入開展對標(biāo)管理年活動,形成“對照先進(jìn)、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對標(biāo)管理機(jī)制,確保20xx年三大業(yè)績目標(biāo)的全面完成。要從集團(tuán)公司到各分支機(jī)構(gòu)、基層企業(yè)、車間班組實行層層對標(biāo),切實把對標(biāo)管理任務(wù)落實到公司全系統(tǒng);從電力生產(chǎn)到經(jīng)營管理、項目前期、基本建設(shè)、資本運(yùn)作實行全方位對標(biāo),抓住影響三大業(yè)績的各項指標(biāo),切實把對標(biāo)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程。要結(jié)合各區(qū)域、各企業(yè)實際,找準(zhǔn)存在的問題,把握工作的重點和突破口,抓住影響生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地加大工作力度,切實解決自身實際問題。加強(qiáng)對標(biāo)管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識,制定活動方案,落實各級責(zé)任,建立激勵機(jī)制,加大考核力度。建立完善包括指標(biāo)、責(zé)任、信息、考核、激勵的對標(biāo)管理體系,加快信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等主要指標(biāo)實時信息化監(jiān)管,充分發(fā)揮對標(biāo)信息平臺作用,確保對標(biāo)管理年活動取得實效。

堅持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保生產(chǎn)安全。全面落實“以零違章確保零事故”要求,避免人身傷亡和責(zé)任事故。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理和安全性評價,加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備技術(shù)改造和檢修維護(hù)管理,全面推行點檢定修,努力降低非計劃停運(yùn),特別要提高大機(jī)組、新投產(chǎn)機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,提高設(shè)備可靠性。加強(qiáng)技術(shù)管理,建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)管理體制和機(jī)制。加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度,落實“四不放過”原則,力戒事故和缺陷重復(fù)發(fā)生,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保安全生產(chǎn)可控、在控。

堅持“快速健康可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)”的方針,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。第一,要始終把發(fā)展作為第一要務(wù),著力推進(jìn)快速發(fā)展。加大前期工作力度,千方百計盡快落實江蘇句容、*鎮(zhèn)雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯?shù)乩戎攸c項目的核準(zhǔn),力爭怒江和金沙江上游規(guī)劃年內(nèi)獲得批準(zhǔn)。加強(qiáng)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和控制,確保完成年度核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)目標(biāo)。第二,要把以經(jīng)濟(jì)效益為中心貫穿發(fā)展的全過程,確保實現(xiàn)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策,統(tǒng)籌考慮節(jié)能調(diào)度、資源配置、電網(wǎng)規(guī)劃等因素的影響,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域、電源、技術(shù)三大結(jié)構(gòu),提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、資源豐富地區(qū)以及公司資產(chǎn)空白省份的電源發(fā)展。加快建設(shè)大容量、高參數(shù)、環(huán)保型機(jī)組,加大水電流域開發(fā),積極發(fā)展風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源建設(shè),加大核電開發(fā)工作的力度。加強(qiáng)投資決策管理,做到科學(xué)決策,積極規(guī)避風(fēng)險。加強(qiáng)工程管理,確?;üこ虒崿F(xiàn)“安快好省廉”和“雙達(dá)標(biāo)”。第三,要增強(qiáng)發(fā)展后勁,保證可持續(xù)發(fā)展。要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),加強(qiáng)境內(nèi)外電力市場研究,加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,千方百計開拓新項目,增加后續(xù)開發(fā)建設(shè)項目儲備。提高資本、資金運(yùn)作水平,為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財務(wù)支撐。第四,要不斷拓寬發(fā)展路徑,加大資產(chǎn)并購重組力度,大力推動創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮上市公司發(fā)展主體和公司上下各方面發(fā)展的積極性,進(jìn)一步落實發(fā)展責(zé)任。加強(qiáng)資本運(yùn)作,加快以上市公司為主體的資產(chǎn)重組步伐,重點推進(jìn)華電國際的再融資工作和黑龍江、貴州地區(qū)資產(chǎn)重組,抓緊實現(xiàn)國電南自增發(fā),推動工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)上市。進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)資金歸集力度,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展;積極開辟資金籌措渠道,有效控制負(fù)債率,降低財務(wù)成本,保證項目建設(shè)資金需求。按照公司產(chǎn)業(yè)布局,加快煤炭項目拓展、建設(shè)力度,提高煤炭自給能力,積極推進(jìn)金融、工程技術(shù)、境外項目等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力,形成新的效益增長點。

堅持項目發(fā)展與節(jié)能環(huán)保相協(xié)調(diào),全面加強(qiáng)節(jié)能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感,圍繞實現(xiàn)國資委下達(dá)的任期(20xx-)節(jié)能減排目標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,加大考核力度,確保務(wù)期必成。二要加強(qiáng)節(jié)能減排全過程管理,抓好從項目前期到工程建設(shè)、運(yùn)營管理各個環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作,完善環(huán)保指標(biāo)、監(jiān)測、考核體系。適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,加大節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造力度,落實基建項目環(huán)?!叭瑫r”,加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)營管理,切實保證脫硫設(shè)施正常運(yùn)行,確保不因能耗環(huán)保問題影響發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)效益和公司形象。三要抓緊推進(jìn)“上大壓小”,完成全年136.8萬千瓦小火電關(guān)停任務(wù)。加大清潔發(fā)展機(jī)制(cdm)項目開發(fā)力度。

圍繞服務(wù)做強(qiáng)做大做好、增強(qiáng)生機(jī)活力,不斷深化改革,著力推進(jìn)創(chuàng)新。一要繼續(xù)全面實施綜合配套改革,鞏固成果,完善措施,不斷深化。繼續(xù)推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),認(rèn)真落實人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃。進(jìn)一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,加快推進(jìn)輔業(yè)改制重組。積極推進(jìn)檢修、物資等專業(yè)化改革。二要貫徹落實集團(tuán)公司整體上市規(guī)劃,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)整體上市工作。三要繼續(xù)深化三項制度改革,進(jìn)一步完善預(yù)算、考核、薪酬三位一體的績效目標(biāo)管理辦法,完善企業(yè)和員工收入決定機(jī)制,認(rèn)真貫徹勞動合同法,規(guī)范勞動用工和勞動合同。四要堅持“兩權(quán)”分離、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步完善管控體系,全面落實各級管理機(jī)構(gòu)職責(zé),提高管理效率。五要圍繞提升技術(shù)裝備水平和節(jié)能環(huán)保水平,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,重點抓好igcc、太陽能熱發(fā)電、汽輪機(jī)蒸發(fā)冷卻等國家“863”計劃和國家科技支撐計劃課題研究,加快風(fēng)能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、淤泥摻燒發(fā)電等清潔發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,建立健全適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)需要的科技創(chuàng)新體系,提高自主創(chuàng)新能力,提升科技對三大業(yè)績的貢獻(xiàn)度。

堅持“服務(wù)發(fā)展,人才強(qiáng)企”的方針,全面加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,加強(qiáng)思想、組織、能力、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實踐的能力。繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè),廣泛開展“落實科學(xué)發(fā)展觀,永葆先進(jìn)性,踐行三三四”實踐活動,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢。以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育和監(jiān)督,確保政治安全。認(rèn)真落實公司“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制和體系,增強(qiáng)隊伍建設(shè)的科學(xué)性、針對性和實效性。完善“上大壓小”、配套改革涉及的員工配置制度,做好跨區(qū)域人員配置的協(xié)調(diào)工作。建立責(zé)任制,健全培訓(xùn)機(jī)制體系,加大員工培訓(xùn)力度,加快培養(yǎng)、儲備一批專業(yè)技術(shù)(管理)人才和高技能人才,為經(jīng)營發(fā)展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動競賽、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,充分調(diào)動員工創(chuàng)造性。

堅持“凝心聚力、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、提升形象”的方針,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。踐行“以人為本、圖強(qiáng)報國”的核心價值觀,弘揚(yáng)“務(wù)實、創(chuàng)新、和諧、超越”的企業(yè)精神,樹立“誠信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?!钡男蜗?。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,面向基層,充分發(fā)掘、宣傳先進(jìn)典型,發(fā)揮輻射帶動作用;發(fā)揮工會和共青團(tuán)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和職代會建設(shè),全面推進(jìn)廠務(wù)公開;廣泛開展“職工素質(zhì)工程”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,豐富職工文化活動,確保隊伍穩(wěn)定。建立社會責(zé)任工作機(jī)制、保障機(jī)制和發(fā)布機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與社會各界的溝通合作,積極營造和諧環(huán)境。加強(qiáng)正面宣傳,強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保形象安全。

全面加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)工作的“一線”。班組建設(shè)好了,落實各項任務(wù)、加強(qiáng)管理才會有牢固基礎(chǔ)。公司系統(tǒng)各企業(yè)要高度重視加強(qiáng)班組建設(shè),健全班組工作制度,完善班組建設(shè)機(jī)制,廣泛開展“先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動,開展班組對標(biāo)管理,提升班組建設(shè)水平,把各項工作落到實處。

同志們,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵靠干部。在這里,我代表公司黨組對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下要求。

一要貫徹戰(zhàn)略,統(tǒng)籌全局。戰(zhàn)略是企業(yè)的行動綱領(lǐng),是制定規(guī)劃、科學(xué)決策和開展各項工作的基本依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實公司戰(zhàn)略,以公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項工作,做到胸中有全局、前進(jìn)有方向、奮斗有目標(biāo)。要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步分析本區(qū)域、本單位的發(fā)展態(tài)勢和工作重點,結(jié)合企業(yè)實際明確工作思路,掌握工作主動權(quán),積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機(jī)制、管理、技術(shù)等方面,全面貫徹黨和國家的新要求,及時適應(yīng)不斷變化的新形勢,努力體現(xiàn)企業(yè)工作的新特點,促進(jìn)落實經(jīng)營發(fā)展的新任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧各項工作,處理好本單位工作與集團(tuán)公司全局工作的關(guān)系,兼顧與各方的工作關(guān)系和協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)各項工作全面、協(xié)調(diào)地推進(jìn)和三大業(yè)績的全面提升。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。要適應(yīng)新的形勢任務(wù)和公司做強(qiáng)做大做好的新要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,努力掌握運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和業(yè)務(wù)知識;注重加強(qiáng)實踐磨煉,促進(jìn)學(xué)用結(jié)合,在學(xué)習(xí)和實踐中開闊眼界、增長才智、提高能力,全面落實“政治上靠得住、工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當(dāng)前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高統(tǒng)籌全局的能力、攻堅破難的能力、經(jīng)營管理的能力、凝心聚力的能力,真正跟上時代步伐,適應(yīng)發(fā)展需要。

三要攻堅破難,勇創(chuàng)佳績。面對激烈的競爭,電源項目的核準(zhǔn),電力市場的開拓,設(shè)備利用小時的爭取,電價熱價的提升等方面,都需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)攻堅破難、百折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的進(jìn)取精神,充分發(fā)揮主觀能動性,搶抓機(jī)遇,迎難而上,開拓進(jìn)取,勇創(chuàng)佳績。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵要看實際業(yè)績,看是否有作為、有貢獻(xiàn),當(dāng)前最直接的就是要看在項目核準(zhǔn)、電量、電價爭取、降本增效、節(jié)能減排等關(guān)鍵工作上是否取得突破,企業(yè)競爭力是否得到增強(qiáng),歸根到底,要看三大業(yè)績是否得到提升,績效目標(biāo)是否實現(xiàn)。

四要真抓實干,務(wù)求實效。實干興邦,空談?wù)`國。公司戰(zhàn)略和今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵是要求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實、務(wù)求實效。求真務(wù)實,就是要把工作的著力點真正放到解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,不搞表面文章,不能華而不實。真抓實干,就是要撲下身子抓工作,把心思用在干事業(yè)上,把精力用在突破難題上,克服浮躁情緒,克服說得多、做得少的陋習(xí)。狠抓落實,就是要扎扎實實推進(jìn)工作,定下來的事情要馬上就辦、抓緊實施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關(guān)鍵時刻,要身先士卒、靠前指揮。務(wù)求實效,就是要以實際成果衡量工作成績,謀劃工作、召開會議只是工作的開始,真正下功夫的是要把計劃和指標(biāo)一步一步落實,把提升三大業(yè)績的成果真正拿到手。

五要以身作則,當(dāng)好表率。廉潔方能聚人,身正方能帶人,律已方能服人,無私方能感人。公生明,廉生威。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能力是一個方面,公道正派才是群眾擁護(hù)的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權(quán)力,在工作中樹立威信,要用人格的力量為自己贏得工作的主動權(quán)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要秉公用權(quán)、廉潔從業(yè),自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),時刻做到自重、自省、自警、自勵,注意慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,不能因為小節(jié)不注意影響個人和班子的威信。要保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),雷厲風(fēng)行地推進(jìn)工作,在攻堅克難中開創(chuàng)新局面。對干部和員工既要關(guān)心愛護(hù),也要堅持原則,嚴(yán)格要求,敢抓敢管,這樣才能帶出一支過硬的隊伍。

同志們,做好20xx年的工作,意義十分重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實,創(chuàng)新超越,全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù),加快實現(xiàn)“8467”目標(biāo),為早日把公司建設(shè)成為“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán),為全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出新的更大的貢獻(xiàn)!

it行業(yè)個人工作總結(jié) 篇4

為認(rèn)真貫徹省“安全生產(chǎn)暨百日安全生產(chǎn)活動電視電話會議”精神,按照我縣要求,我局就縣糧食安全生產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真部署,狠抓落實,收到較好成效?,F(xiàn)就我局“百日安全生產(chǎn)”活動工作自查作如下匯報:

一、搞好宣傳,提高認(rèn)識

糧食是關(guān)系到國計民生重要的特殊商品,確保糧食安全是糧食部門的重要職責(zé),是維護(hù)社會穩(wěn)定,確保人民身體健康的重要舉措,是抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展的物質(zhì)保障。每年,我局利用宣傳資料、板報等形式大力開展了安全生產(chǎn)宣傳教育,提高了廣大糧食職工的安全意識,增強(qiáng)了責(zé)任心和責(zé)任感,使安全意識成為一種自覺行為,并貫穿于整個糧食工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,股室負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了明確分工,落實了各自責(zé)任,確定了專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,把安全工作作為一項長期任務(wù)來抓,形成了一項長效機(jī)制,確保了該項工作常抓不懈,有效開展并全面完成了“百日安全生產(chǎn)”活動的目標(biāo)任務(wù)。

三、制定措施,狠抓落實

在“百日安全生產(chǎn)”活動期間,特別是在元旦、春節(jié)期間,為確保糧食安全,我局成立了以分管局長為隊長的夜間巡邏隊,確保了我縣節(jié)日期間的糧食安全。我局按照縣政府安排,為確保全縣中小學(xué)生糧食食用安全,在中小學(xué)校中實行糧食定點直供,實行定點采購糧油,專倉專人管理,并對購糧學(xué)校提供糧食理化檢驗報告單復(fù)印件,確保了中小學(xué)生食用安全糧油、身體健康。為確保全縣人民食用糧油安全,我局配合食品、工商、質(zhì)監(jiān)等部門在全縣范圍內(nèi),對經(jīng)營糧油的單位和個體戶進(jìn)行了質(zhì)量檢查,沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反食品衛(wèi)生和質(zhì)量安全事件,經(jīng)營戶基本能依法經(jīng)營,履行自身職責(zé)。

通過檢查,進(jìn)一步提高了糧食經(jīng)營者的安全意識,做到嚴(yán)把糧食購入銷出質(zhì)量關(guān),提高了老百姓和廣大消費者對糧食經(jīng)營者,特別是國有糧食企業(yè)信任度,為糧食經(jīng)營和消費營造了良好地氛圍。

it行業(yè)個人工作總結(jié) 篇5

今天我借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)好好地解剖一下自己的思想、工作和行為態(tài)度,自從這次員工自我剖析活動開始,我一直不知道從什么地方開始對自己目前的狀態(tài)進(jìn)行剖析,直到昨天晚上才提起筆,朝著自己靈魂的方向走去。不知從什么時候起,我已經(jīng)對我自己的靈魂和思想沒有過仔細(xì)的閱讀和了解了。最近上網(wǎng)常??吹健皶褓~單、曬消費、曬旅游”這樣的字眼,卻沒有流行過曬靈魂,或者是因為自己的靈魂已見不得光了。最近時段的工作忙碌而無序,自己的思想消極,主要表現(xiàn)在:

1、業(yè)務(wù)能力提升太慢跟不上工作要求的步伐,學(xué)習(xí)效果不明顯與實際需要差距較大。剛到武威煙草工作時我充滿了激情和干勁,但自從去年以來自己在思想作風(fēng),工作作風(fēng),組織紀(jì)律方面,也放松了對自己的嚴(yán)格要求,尤其是在工作作風(fēng)方面,在遵守紀(jì)律方面做得不夠,原因是責(zé)任心不強(qiáng),那種雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭已經(jīng)在我身上慢慢地看不見了,更談不上干好自己的工作。

2、工作作風(fēng)不夠踏實。在平時工作中,工作主動性差,遇到問題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示,不積極通過提高自身能力來解決問題,一定程度上還存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的思想;缺乏敬業(yè)精神,對營銷人員應(yīng)該掌握的一些數(shù)據(jù)和常識,只知道大概,沒有搞精搞細(xì);對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,只滿足于一般的完成,只求過得去,不求過得硬,沒有動腦想辦法怎樣將其做的更好。

3、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不夠。自己克服不了愛玩的思想,對自己沒有完成的工作,不但沒有加班完成,而且常常工作作風(fēng)漂浮,主動意識不強(qiáng),有時對待一些工作抱著保持原有的態(tài)度,不愿深入,對于一些新的問題欠主動探索,不愿接受新的思想,新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)咋說我咋辦,肯定錯不了,許多工作到推不掉時才倉促動手做,從不主動去想。

以上在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題,分析造成的原因,盡管是多方面的,但說到底還是私心雜念在作怪,說白了,還是自己的世界觀、價值觀、人生觀有問題。為了避免自己的靈魂迷失方向,現(xiàn)為自己制定了以下整改措施:

首先要徹底改變工作作風(fēng),工作上是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,特別是上半年工作是十分重要,主要是在片區(qū)終端建設(shè)方面一定要做出效果、干出成績,徹底打造出經(jīng)得起考驗的終端示范街。

其次要認(rèn)真領(lǐng)會今年公司的工作思路,將“促銷量、提結(jié)構(gòu)”深深印在自己的腦海中,以此作為我的工作重心,更要主動完成各項任務(wù),嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,不計個人得失,盡心盡力干工作,時刻保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài).

一杯清水因滴入一滴污水而變污濁,一杯污水卻不會因一滴清水的存在而變的清澈。經(jīng)過本次自我剖析,我徹底的洗禮了自己的靈魂,找到了自己的方向,在此我向領(lǐng)導(dǎo)保證:百尺竿頭,重新開始,絕不做那一滴污水,來污染武煙清澈而干凈的氛圍!

it行業(yè)個人工作總結(jié) 篇6

開展政治生態(tài)突出問題全面整改是落實管黨治黨責(zé)任、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的迫切需要,是煙草行業(yè)不斷深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,更是對我們政治意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮罂简灐?/p>

按照國家總局《關(guān)于開展進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流提升全面整改思想政治行動自覺的通知》要求,一段時間以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心,牢記使命”、關(guān)于政治生態(tài)、正確政績觀的有關(guān)論述;同時深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會和中央紀(jì)委四次全會精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),學(xué)習(xí)國家局、省局警示教育暨政治生態(tài)突出問題全面整改動員部署會議精神,學(xué)習(xí)國家局關(guān)于政治生態(tài)全面整改文件精神,系統(tǒng)領(lǐng)會總局和省、市局相關(guān)工作部署安排,這些都使我深刻認(rèn)識到,作為煙草系統(tǒng)一名黨員干部,必須把思想凝聚到上級決策部署上來,堅持把武裝思想與清理思想結(jié)合起來,把問題剖析與問題整改結(jié)合起來,這樣才能進(jìn)一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)。通過學(xué)習(xí)思考,我有如下體會感想。

一、要進(jìn)一步提高政治站位。

當(dāng)前煙草行業(yè)正風(fēng)反腐的形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻,我們系統(tǒng)的每一位黨員干部,都要進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)政治鑒別力,深刻認(rèn)識到當(dāng)前煙草行業(yè)自上而下開展的政治生態(tài)突出問題全面整改的必要性和重要性,深刻汲取原國家煙草專賣局黨組成員、副局長趙洪順嚴(yán)重破壞煙草系統(tǒng)的政治生態(tài)等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn),深入推進(jìn)政治生態(tài)突出問題全面整改,要認(rèn)識到“嚴(yán)管即是厚愛”的理念,以抓鐵有痕的擔(dān)當(dāng),以扎扎實實的整改行動回應(yīng)社會關(guān)切、人民群眾的關(guān)切。我們基層煙草系統(tǒng)一方面要堅持刀刃向內(nèi),認(rèn)真反思查擺自身存在的問題,堅決做到徹底整改、令行禁止,帶頭落實自身職責(zé);另一方面要強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真抓好抓實抓細(xì)所分管領(lǐng)域的整改任務(wù),從而營造基層局(站、所)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識。我們基層黨員干部要深切體會到國家煙草專賣局黨組修復(fù)凈化行業(yè)政治生態(tài)的堅強(qiáng)決心,我們基層煙草系統(tǒng)的賞干部要切實提高思想認(rèn)識,勇于修正存在的問題,自身要做好示范作用.

二、加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)的重要意義

省委書記王金山指出:政治生態(tài)不僅事關(guān)地方形象,而且事關(guān)人心向背,不僅事關(guān)當(dāng)前,而且事關(guān)長遠(yuǎn),不僅是一個地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境的重要標(biāo)志,也是反腐倡廉建設(shè)成效的重要表現(xiàn)。

在全市上下萬眾一心為“五年再造一個新黃山”的目標(biāo)而努力奮斗的今天,加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),對于促進(jìn)廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)我市新一輪大發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。

同時,加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境年建設(shè),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵要有一個良好的政治生態(tài)環(huán)境,只有加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),我們才能牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念和正確的政績觀,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力,把科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的精神緊密結(jié)合起來,不斷解放思想,更新觀念,理清思路,創(chuàng)新機(jī)制,更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),也是加強(qiáng)反腐倡廉工作的需要,良好的政治生態(tài)環(huán)境是抵御消極腐敗現(xiàn)象的重要保障。通過加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),可以教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等消極腐朽觀念的侵蝕,及早發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)方面存在的不良傾向,有效預(yù)防腐敗變質(zhì),確保隊伍不出大問題,少出小問題。

三、加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),必須有針對性地解決存在的突出問題

一個政治生態(tài)環(huán)境良好的地方,政治生活必然得以正常運(yùn)行,各方關(guān)系協(xié)調(diào),社會力量凝聚,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,一旦政治生態(tài)環(huán)境失衡,政治生活發(fā)生扭曲,勢必會人心渙散,責(zé)任意識淡漠,勾心斗角,拉幫結(jié)派,無事生非,在很大程度上影響各項工作的正常開展,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就會受到嚴(yán)重制約。

不可否認(rèn)的是,在我們現(xiàn)實的政治生活中,不同程度地確實存在著一些政治不生態(tài)、不文明的現(xiàn)象,從思想作風(fēng)看,有的政治意識、大局意識不強(qiáng),思想解放不夠,科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念還不牢固。從學(xué)風(fēng)上看,有的不重視學(xué)習(xí),不注意學(xué)習(xí),缺乏聯(lián)系工作實際深入思考、解決問題的能力。從工作作風(fēng)看,有的責(zé)任意識不強(qiáng),工作拖拉,敷衍塞責(zé);有的創(chuàng)新意識不夠,思想懶惰,工作無起色,無亮點,無新意。從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)看,民主集中制在一些地方和部門沒有得到有效落實,少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不強(qiáng),與黨委、政府決策部署不合拍的現(xiàn)象在極少數(shù)人身上還依然存在等等,其消極影響不可低估。針對政治生活不生態(tài)、不文明、不健康、不和諧的諸多現(xiàn)象,我們必須在增強(qiáng)“六個力”方面下功夫,有的放矢地解決存在的問題。

1、在增強(qiáng)“凝聚力”上下功夫。

共同的奮斗目標(biāo),良好的黨性修養(yǎng)和健全的民主集中制,是一個領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的三大基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)班子是否有凝聚力,是否能團(tuán)結(jié)共事,“一把手”要有主要責(zé)任,“一把手”要學(xué)會彈鋼琴,團(tuán)結(jié)整個班子把精力用在想大局、謀大計、戰(zhàn)大事上,要求班子成員做到的,一把手首先必須做到,要求廣大干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到,把班子的一切活動納入制度之中,保持黨內(nèi)正常的關(guān)系和秩序,這樣才能奏出團(tuán)結(jié)和諧之音,才能產(chǎn)生凝聚力,才能帶領(lǐng)全局上下完成市委政府交辦的各項工作任務(wù)。

2、在增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”上下功夫。

廣電隊伍的戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看班子的精神狀態(tài)好不好。當(dāng)前黃山正處在大發(fā)展時期,廣電事業(yè)有很多工作要做,成敗得失關(guān)鍵在班子。我們要清醒地看到廣電事業(yè)發(fā)展過程中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題,我們在抓工作、謀發(fā)展的過程中,必須敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念,敢于革除影響發(fā)展的種種羈絆,不斷開拓事業(yè)發(fā)展的新局面。

3、在增強(qiáng)“執(zhí)行力”上下功夫。

執(zhí)行力就是把思想轉(zhuǎn)化為行動,把理想變成現(xiàn)實,把計劃變?yōu)閼?zhàn)果的能力。在其位,謀其政,履其職,負(fù)其責(zé),是對領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。目前執(zhí)行力低下的問題,在廣電系統(tǒng)還不同程度的存在,我們許多工作之所以處于被動狀態(tài),主要原因就是一些干部喜歡拖拉,習(xí)慣推諉,不能把上級精神變?yōu)榻鉀Q實際問題的措施,遇到具體問題和困難,拿不出解決的辦法等等,工作成績的好壞,取決于執(zhí)行力的高低和執(zhí)行的快慢。因此,我們必須強(qiáng)化全局意識和責(zé)任意識,講究時效,加大貫徹和落實力度,切實提高執(zhí)行力。

4、要在“向心力”上下功夫。

向心力問題是一個關(guān)系到民心向背,廣大干部職工擁護(hù)、支持與否的重大政治問題,我們的干部只有真正在思想上視人民群眾為主人,在感情上把人民群眾當(dāng)親人,把群眾的利益放在第一位置,把為人民服務(wù)的責(zé)任落實到行動上,才能在廣大職工中產(chǎn)生向心力。

5、要在增強(qiáng)“影響力”上下功夫。

一個單位的領(lǐng)導(dǎo)要實現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于他的影響力如何,影響力是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)干部重要的領(lǐng)導(dǎo)能力之一。首先必須用好黨和人民賦予的權(quán)力,始終做到心正、眼正、身正,保持公正用權(quán)、勤政為民的真誠和良知,把權(quán)力當(dāng)責(zé)任,造福人民,回報社會,創(chuàng)造業(yè)績,促進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展。其次,必須努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化修養(yǎng),通過自身良好的綜合素質(zhì)和行為表現(xiàn),不斷提高自身的影響力,用人格的力量凝聚人心,鼓舞心志。

6、要在增強(qiáng)“生命力”上下功夫。

生命力可以理解為自然的生命力和事業(yè)的生命力,其實每個人生命和事業(yè)的巔峰期都很短暫,我們要珍惜每一天的時間,搶抓每一個機(jī)遇,努力完成每一階段的工作目標(biāo),奮發(fā)有為,廉潔從政,永葆革命本色,始終保持旺盛的政治生命力。

四、加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),必須采取得力措施,取得扎實成效,建立長效機(jī)制。

我們在開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中,必須深入學(xué)習(xí)一系列的有關(guān)文件和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,學(xué)習(xí)廣電系統(tǒng)面臨的新形勢、新任務(wù)和做好本職工作的新知識、新技能,明確學(xué)習(xí)要求,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)的積極性、主動性,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,確定專題,集中開展大討論,找出存在問題的癥結(jié)所在,認(rèn)真剖析思想根源,進(jìn)一步提出整改措施,切實開好民主生活會、組織生活會,搞好民主評議、民意測評、自查自糾和談心活動,處理好不同對象查擺問題間的關(guān)系,處理好日常工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,將政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)融入到實際工作中去,邊學(xué)習(xí),邊促進(jìn),邊整改,切實取得成效。

政治生態(tài)建設(shè)是一個長期培育、持續(xù)建設(shè)的過程,我們不能奢望開展一、二次整治活動就能徹底解決問題,要充分認(rèn)識加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性、復(fù)雜性和長期性。如果說學(xué)習(xí)教育是曉之以理、動之以情,是一種軟約束,那么,制度就是約之以典章、規(guī)之以法紀(jì),是一種硬約束。我們要深入持久地開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),就必須在學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上加強(qiáng)制度建設(shè),因為制度更帶有根本性、長期性和穩(wěn)定性。我們在規(guī)范、加強(qiáng)各項制度的同時,要高度重視并狠抓制度的落實,要在強(qiáng)化制度落實,提高規(guī)章制度執(zhí)行力方面有新進(jìn)展,在整治制度執(zhí)行不力,落實制度不到位方面有新突破。

開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)活動是市委市政府的重大決策,也是加強(qiáng)廣電隊伍建設(shè)的重要載體,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持從自身做起,親力親為,發(fā)揮表率作用。要帶頭解放思想,開闊胸襟,培養(yǎng)聞過則喜、從諫如流的胸懷,養(yǎng)成相互理解、坦誠相見的氣度,要帶頭注重操守、遵紀(jì)守法,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,保持清正廉潔,養(yǎng)成浩然正氣,在任何情況下,都能守得住清貧、耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米⊥犸L(fēng),管得住自己,帶頭遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,為實現(xiàn)“五年再造一個新黃山”和“一強(qiáng)三大”的目標(biāo),創(chuàng)造一個長期有序、政通人和的政治生態(tài)環(huán)境。

煤炭行業(yè)工作總結(jié)(集錦九篇)


時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編幫大家整理的煤炭銷售工作總結(jié)(通用9篇),歡迎閱讀與收藏。

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇1

近三個月來,隨著煤炭市場的回暖,亭南煤業(yè)的煤炭銷售量也隨之好轉(zhuǎn),進(jìn)入了緊張而有序的運(yùn)營機(jī)制。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在現(xiàn)在的社會中,也深刻指引和提示著我,要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,既要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中,使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

回顧三個月以來的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié),在諸多方面存在不足。因此,更要強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法、技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足方面,從主觀方面總結(jié),缺乏經(jīng)驗,心有余而力不足。一直處于摸索一步走一步的狀態(tài),在很大程度上存在欠缺強(qiáng)力說服客戶,打動其購買心理的技巧,各方面處于量的積累過程。

古語云:故不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。做銷售前期是積累客戶培養(yǎng)感情期,急于銷售產(chǎn)品會適得其反,使客戶感覺到我們真的是在賣產(chǎn)品,而不是幫助他們買產(chǎn)品,這樣在心里技巧上已經(jīng)輸給了客戶。所以沒有量的積累很難實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

其次,從客觀方面總結(jié),大尺度的行業(yè)轉(zhuǎn)變、適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換、鉆研扎實的理論知識、客戶從了解亭南煤業(yè)到認(rèn)可亭南煤業(yè)都需要過程。銷售不單是跑出來的,銷售最重要的

是要學(xué)會思考,針對產(chǎn)品的定位來尋找意向客戶。

總之,在這三個月當(dāng)中,通過與眾多客戶的溝通和交往,要能銷售出去煤炭,必須做到以下幾點:

1、沒有最好的產(chǎn)品,只有最適合市場的產(chǎn)品。

這一點尤為重要,煤炭市場持續(xù)低靡,供過于求,通貨膨脹,買方占領(lǐng)市場,客戶不僅在煤質(zhì)上有嚴(yán)格的要求而且在塊型上有十分苛刻的條件,所以要打開銷路,必須以最低的成本投資來打造最適合市場煤炭。

2、客戶要的不是便宜,是感到自己占了便宜。

市場配置資源的基礎(chǔ)性作用得不到充分發(fā)揮,有形的手參與過多,在這種形勢下,煤炭的生產(chǎn)及銷售沒有完全由市場價格機(jī)制所引導(dǎo),市場經(jīng)濟(jì)難以體現(xiàn),所以因客戶而異,針對不同的買主,適當(dāng)放開優(yōu)惠價,使客戶感到自己占了便宜,進(jìn)而開發(fā)更多的中小型客戶。

3、不與客戶爭論價格,要與客戶討論價值。

始終遵循價格圍繞價值上下波動這個價值規(guī)律的表現(xiàn)形式,透過亭煤的使用價值來充分體現(xiàn)亭煤的價值,在理論上克服客戶的心理障礙,讓客戶徹底從心里上接受一分錢一分貨的理念。通過價值的作用穩(wěn)定并提升亭煤價格。

4、沒有不對的客戶,只有不到的服務(wù)。

干好銷售,人品第一,思維第二,能力第三。在銷售煤炭之前,應(yīng)先把自己銷售出去,因為在很大程度上,客戶不只買煤炭,他們更要買的是銷售人員的做事態(tài)度和服務(wù)的精神。

5、買煤炭不重要,重要的是怎么賣

買方的市場,顯然在價格方面一把尺子量到底根本適應(yīng)不了當(dāng)前的市場。首先,在嚴(yán)把煤質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要發(fā)展現(xiàn)有市場和穩(wěn)抓一部分大型客戶的需求量,以防產(chǎn)生壟斷。其次,搞好軟實力即做好各項基礎(chǔ)服務(wù),提升心理戰(zhàn)術(shù),打動中型客戶,占領(lǐng)中型客戶的.市場來牽制大型客戶。最后,適當(dāng)調(diào)整價格策略,發(fā)展最有潛力的中小型客戶,作為后續(xù)資源,逐步壯大中大型客戶,是三種客戶源內(nèi)部相互制約,相互促進(jìn)。

摸底同行業(yè)的生產(chǎn)模式和銷售戰(zhàn)略及渠道,取長補(bǔ)短,在特定的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)中,亭煤可以通過制定或選擇適當(dāng)?shù)母偁帒?zhàn)略來獲得持久的競爭優(yōu)勢。避免流行戰(zhàn)略——降價,這樣既打到對方也損害自己,形成負(fù)面效應(yīng),進(jìn)入惡性循環(huán)。

在這三月的實踐中,根據(jù)對市場信息的采集和對各類客戶的了解,總結(jié)如下競爭戰(zhàn)略:

1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

提高技術(shù)含量,以最低的成本打造最適合市場要求的煤炭。

2、差異化戰(zhàn)略。

針對不同的煤種,打造最適合市場的塊型;根據(jù)不同的客戶,創(chuàng)造不同的市場。

實例:有些客戶要煤量大,但聽到價格不優(yōu)惠時便會從此杳無音信,相信他們有探價的可能,也不排除實際要煤的客戶。

3、集中化戰(zhàn)略。

主攻某個特定的客戶群,某煤種系列的一個細(xì)分區(qū)段或某一個地區(qū)市場。

實例:我在與甘肅平?jīng)?、天水的中小型客戶?lián)系的過程中,他們說:“現(xiàn)在這兩地的煤炭市場一直由華煤、寧夏王洼煤、內(nèi)蒙煤占領(lǐng)著市場,你們的煤要在這里有銷路,必須在價格上先壓下去他們的價格,才能打開市場,市場打開了以后肯定是你們說了算”。他們說的也不無道理。

調(diào)整生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu),形成屬于亭南煤業(yè)的一條龍生產(chǎn)鏈。

加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走由高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)向低投入、低消耗、低污染、高效益的集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,即走由“三高一低”向“三低一高”轉(zhuǎn)變之路”。 實例:在與外地客戶聯(lián)系的過程中,他們聽到運(yùn)輸方面亭南煤業(yè)無力顧及時便會戛然而止。這個問題也許是制約亭煤銷量的另一個瓶頸。由于當(dāng)下的現(xiàn)實條件,發(fā)展的進(jìn)度,

要解決屬于亭南煤業(yè)一條龍式的生產(chǎn)鏈目前難以實現(xiàn),但相信由此思路,朝此方向發(fā)展,走出一條屬于亭煤的生產(chǎn)鏈將會指日可待。

為了節(jié)省成本,現(xiàn)在的煤炭銷售商多數(shù)愿意與生產(chǎn)商建立直接的商業(yè)關(guān)系,利用好這一點,做好零渠道(亭南煤業(yè)——消費者)的各項服務(wù),提高亭煤企業(yè)效率。

充分利用信息化帶動工業(yè)化,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,顛覆著傳統(tǒng)銷售模式,間接銷售威力巨大,利用互聯(lián)網(wǎng),打出亭煤在各大搜索引擎上的曝光率,讓全國各地的客戶知道亭南煤業(yè),堅信是梧桐慢慢的會招來金鳳凰,打造出屬于亭南煤業(yè)的品牌。

以上是我在這三個月銷售工作中的親身實踐和切實的體會得出的一點點微薄的觀點及全部的工作總結(jié)。

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇2

一年的工作也是要結(jié)束了,要去回顧反思,同時對于來年的工作,自己也是要去規(guī)劃好并且自己作為業(yè)務(wù)員,也是要積極的去完成來年的工作任務(wù),在此我也是就這方面來做好一個總結(jié)以及計劃。

過去一年,業(yè)務(wù)工作自己完成的還算不錯,雖然沒有完成年初的計劃,但是修改后的任務(wù)也是去完成了。也是受到了疫情的影響,外部的環(huán)境也是比較的糟糕,雖然這是一個原因但同時也是只有自己去做好了,才能真的有收獲,而業(yè)務(wù)工作,我也是明白,一個渠道發(fā)展不了了,那么就要去想辦法開拓新的'渠道,同時也是通過這一年的努力,自己克服了很多的困難,很多的方面也是和之前相比是不一樣的,同時也是一個很好的機(jī)會,越是這種困難的時候其實也是更加的考驗我們的一個能力,如果去做好了,那么也是得到了很好的鍛煉,更是在以后可以做的更為出色了。同時通過這一年的業(yè)務(wù)工作,自己也是發(fā)現(xiàn)了一些問題去得到了改善,來讓自己的業(yè)務(wù)可以更好的來開展,同時也是積極的和同事們?nèi)ヅ浜?,去完成任?wù),去對新的渠道熟悉,對于新開發(fā)的客戶去做好業(yè)務(wù)工作。

對于明年的工作,我也是清楚除了要有一個計劃,同時更為重要的也是要讓自己清楚要完成什么樣的工作,清楚只有有了一個計劃,才能更好的去執(zhí)行,有了目標(biāo),那么我們也是更加的有行動的動力,對于目標(biāo)一年的工作要去完成,也是要去細(xì)分,去明確每月要做的工作有哪些,又是哪些方面是自己要去提升的,同時我也是相信我的一個努力以后也是可以把業(yè)務(wù)開展更為的順利,過去艱難的一年過去了,也是要用好自己的經(jīng)驗去把業(yè)務(wù)給完成的更好,同時自己也是算一個老員工的了,更是要以身作則,對于新進(jìn)來的業(yè)務(wù)員也是要去帶好要把自己的經(jīng)驗去教好他們,只有如此大家一起的進(jìn)步,那么才能讓我們部門的業(yè)務(wù)工作是可以做的更好的。計劃要做好,同時也是要在實際的行動中去優(yōu)化完成。

我相信通過自己的計劃,可以去做好業(yè)務(wù)工作,同時和同事們也是積極的配合,大家相互的交流去探討經(jīng)驗,去做好,我們也是可以更好的來完成業(yè)務(wù)工作,去讓自己新的一年有新的一個突破和發(fā)展。

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇3

一、四月九號份李總到淮南做市場調(diào)研,考察了盛和實業(yè)公司、潘三公司等,確定公司將來要做的產(chǎn)品和公司在淮南整合資源建立礦燈廠;

二、整合公司產(chǎn)品:煤礦作業(yè)規(guī)程、物質(zhì)管理系統(tǒng)、煤礦“管控一體化”綜合應(yīng)用系統(tǒng)、煤礦安全信息管理系統(tǒng)、礦用鏈條及刮板機(jī)、糾偏托滾、生命探測儀等;

三、對相關(guān)人員的培訓(xùn);

四、五月份到淮南開發(fā)市場,到煤炭分公司及下屬八個煤礦講解煤礦作業(yè)規(guī)程、井下人員定位系統(tǒng)和相關(guān)產(chǎn)品的介紹;

五、配合李總建立淮南辦事處;

六、六月份主要對恒聚實業(yè)煤礦公司《井下人員定位系統(tǒng)》項目的.實施,給六礦裝了一套視頻監(jiān)控系統(tǒng);

七、配合華大的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場開拓;

八、和南京富鄴達(dá)成在代理協(xié)議;這對以后在淮南的市場開拓帶來很大的方便;

九、配合陶佳整理公司產(chǎn)品宣傳資料;帶領(lǐng)高培峰、呂秀亮到潘三實業(yè)有限責(zé)任公司、金信工貿(mào)有限公司開展網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)工作;

十、整理東辰辦公平臺和固定資產(chǎn)管理方案;

十一、整理顧橋礦的詳細(xì)資料給高培峰,讓其出相關(guān)方案提交給顧橋礦;

十二、對呂秀亮進(jìn)行全面培訓(xùn)。

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇4

7月7日供銷分公司正式掛牌成立,煤炭購銷部人員于8月初陸續(xù)到位,定員定編5人。為了完成渝能公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,煤炭購銷部全體人員群策群力,在8月份實現(xiàn)了煤炭購銷工作零的突破,現(xiàn)對兩個月來煤炭購銷部的工作匯報如下:

一、經(jīng)營思路及業(yè)績

煤炭購銷部剛剛成立,工作人員來自各個行業(yè),對煤炭購銷業(yè)務(wù)都不熟悉,加之沒有客戶資源,沒有煤炭資源,在此情況下,經(jīng)過多方考證和走訪,最終形成了一個思路,就是利用我公司現(xiàn)金流進(jìn)行煤炭購銷工作,在南桐礦業(yè)公司的支持下,煤炭購銷部積極尋找供煤單位,采取直供的方式(供貨方自行負(fù)責(zé)煤炭的數(shù)量、質(zhì)量),于8月13日實現(xiàn)了突破,既啟動了煤炭購銷業(yè)務(wù),又直接鍛煉了隊伍,使工作人員初步了解了煤炭購銷業(yè)務(wù)的流程。由于煤炭直供給南桐礦業(yè)公司,大大降低了我公司的資金風(fēng)險。到9月9日為止,實現(xiàn)了原煤購銷3255噸、精煤購銷1319噸的購銷業(yè)績。

二、客戶調(diào)研

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),煤炭購銷部首要的工作就是展開市場調(diào)研,了解供方市場,調(diào)查需方市場,兩個月時間,我們走訪了桐梓、大方、遵義、萬盛各區(qū)縣境內(nèi)的部分煤炭生產(chǎn)、加工、貿(mào)易企業(yè),以及遵義縣境內(nèi)的部分用戶單位:桐梓走訪了徐礦集團(tuán)的花秋一礦、二礦,渝能的官倉、吉源煤礦。

遵義走訪了南江貿(mào)易公司、三才洗選廠、三辰貿(mào)易、拉法基水泥廠、遵義氧化

鋁公司,鴨溪電廠等單位

萬盛走訪了南桐礦業(yè)、新博洗選廠、長源煤業(yè)、振興煤業(yè)、瑞豪貿(mào)易公司從走訪中我們了解到,現(xiàn)鴨溪電廠庫存在5萬噸左右,該廠每天正常耗煤量約12014噸左右,進(jìn)煤量每天為9000噸左右,日耗庫存3000噸,在此情況下,電廠已經(jīng)停運(yùn)2臺30萬千瓦的機(jī)組。遵義氧化鋁廠全年用煤量約為70萬噸,每天耗煤約20xx噸左右。

現(xiàn)給我公司供貨的單位中:長源煤業(yè)庫存在4000噸左右,瑞豪貿(mào)易公司庫存在20xx多噸,新博洗選廠日產(chǎn)200多噸精煤。

三、合同管理

所有的煤炭購銷業(yè)務(wù)均簽訂了煤炭買賣合同,嚴(yán)格按照合同的會簽制度,層層審核,嚴(yán)格按照合同簽署授權(quán)委托的內(nèi)容與范圍進(jìn)行合同的簽署。在合同的管理方面,專人負(fù)責(zé),分類管理。

四、隊伍與制度的`建設(shè)

為盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)煤炭的購銷工作,除用傳、幫、帶的方式直接參與煤炭的購銷工作,還不定期的組織大家進(jìn)行理論培訓(xùn)?,F(xiàn)正在制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,要讓煤炭購銷部的每一位員工在最短的時間內(nèi)從門外漢成為煤炭購銷行業(yè)的熟練人才。

在制度建設(shè)方面,正在制訂各工種崗位責(zé)任制并逐步完善煤炭銷售管理辦法、煤炭外購管理辦法等內(nèi)控制度。

五、存在的問題

1、煤難買

目前貴州地區(qū)的煤礦受整合這個大政策的影響,50%以上的煤礦停產(chǎn)整頓,產(chǎn)能大幅下降,加之貴州地區(qū)嚴(yán)重干旱,水電無法正常運(yùn)行,所以礦井所產(chǎn)原煤主要用于完成電煤任務(wù),不能外賣。尤其是近段時間,因為全國少數(shù)民族運(yùn)動會在貴州召開,貴州省公安廳下文,在9月4日至9月21日期間停止炸藥的供應(yīng),所有煤礦被迫停產(chǎn),造成煤炭更加緊張。

在價格上,貴州各地加大征收煤炭出境調(diào)節(jié)基金的力度,間接促使煤炭價格上漲,增大采購成本,加大了貿(mào)易難度?,F(xiàn)遵義縣調(diào)節(jié)基金為150元/噸,畢節(jié)地區(qū)為250元/噸,桐梓縣為80元/噸,地區(qū)不同,煤炭出境調(diào)節(jié)基金不相同。

2、煤難運(yùn)

貴州省確保電煤的九大措施中,明確封關(guān)政策,動用各種手段,把持鐵路、公路各個關(guān)口,嚴(yán)控煤炭外流。針對電煤任務(wù),對政府各級領(lǐng)導(dǎo)啟動問責(zé)制,加大處罰力度,更加大了煤炭的流通難度。據(jù)了解,途徑遵義的煤炭,多數(shù)被以種種理由沒收或強(qiáng)行送往電廠充電煤。

3、質(zhì)難控

經(jīng)過與多家煤炭用戶單位接觸,在《煤炭買賣合同》中都有煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)被沒收的條款,現(xiàn)在原煤比較緊俏,所有礦井均為先款后貨,挖出什么煤就供應(yīng)什么煤,煤質(zhì)不穩(wěn)定。由于我公司無配煤場地和人員,無法掌控質(zhì)量。在運(yùn)輸過程中,換煤現(xiàn)象嚴(yán)重,基本形成流水線作業(yè),在10來分鐘之內(nèi),就能夠完成整車煤的卸裝流程,讓人防不勝防。

目前,我公司正處于建設(shè)過程中,部分設(shè)備未到位,如計量衡、煤質(zhì)化驗室等,造成了我公司在煤炭購銷工作中無法計量,也無法掌握煤炭的準(zhǔn)確質(zhì)量。

但質(zhì)量是煤炭購銷中最關(guān)鍵部分,水分、硫份、熱值的偏差將決定煤炭是否合格,煤質(zhì)是肉眼無法分辨的,只能依靠設(shè)備來進(jìn)行化驗分析。

鑒于以上情況,建議在保證資金安全的前提下,逐步有序的開展煤炭購銷業(yè)務(wù)。

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇5

時光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,20xx已經(jīng)來了,又是新的一年,新的開始,新的起點。一切都是嶄新的,唯獨那20xx已成過去,逝去的只是時間,留下的卻是財富。在過去的一年里,我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識,收獲了大量寶貴的社會經(jīng)驗,它是我人生歷程中一個很重要的轉(zhuǎn)折點?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況分成以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

一、工作情況

過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購工作,20xx年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊,實際年發(fā)運(yùn)量為27335噸(共計425車,35.4車/月),合同計劃兌現(xiàn)率為37.65%,據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計:去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計劃兌現(xiàn)率均超100%,其它重點廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點工作臺賬,對焦作每月發(fā)運(yùn)情況、匯款記錄、價格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì),賬戶往來核對等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對其它重點廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修,塊煤使用比例下調(diào),焦作塊煤價格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象,同時焦作塊造氣效果一直不理想,導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高,使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運(yùn)期間,我及時跟蹤好同行生產(chǎn)動態(tài),對煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解,對后期市場進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測,雖然出現(xiàn)過幾次偏差,但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。

在各項工作順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處:(1)、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),處事不夠干練,面對問題過于急躁,想問題不夠全面深刻,工作不夠謹(jǐn)慎周密;(2)、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動,在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。

二、工作心得體會

渠道的重要性:在當(dāng)今這個年代,尤其是煤炭化工行業(yè),我覺得一個相對穩(wěn)定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要,畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導(dǎo)地位,礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來越高,它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實踐,我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優(yōu)勢且貨相對較少;與此同時,在企業(yè)用煤緊張時礦務(wù)局會提供有效的幫助,如適當(dāng)增加發(fā)運(yùn)量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優(yōu)勢,但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運(yùn)過程中,我覺得要堅定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系,雖然焦作礦務(wù)局20xx年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路,煤炭價格優(yōu)勢一步步被縮小,但其煤炭質(zhì)量相對較好且穩(wěn)定,發(fā)運(yùn)方面車皮占有優(yōu)勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時能夠得到有效補(bǔ)充。實際采購工作中,我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運(yùn)量,享受重點廠家的待遇,不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào),最終達(dá)成雙贏。

價格的敏感性:對于企業(yè)來說,千方百計的追求經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo),其中重要的一個環(huán)節(jié)就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,搞清楚采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環(huán)節(jié),只要能降低成本的,我們都應(yīng)該列為重點對象,認(rèn)真的去研究,與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略,有時候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來,也許會產(chǎn)生意想不到的效果。此外,對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時的做好預(yù)警及防范措施。記得平時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們,多嘗試去預(yù)測后市的煤炭發(fā)展走勢,即使預(yù)測錯了也沒關(guān)系,關(guān)鍵是自己要懂得去思考,學(xué)著如何去分析,如何去把握,意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。

三、明年工作計劃

首先要以最好的精神面貌迎接20xx,端正工作態(tài)度,滿懷工作熱情,上下團(tuán)結(jié)一心,積極的投身到工作中去;努力做好自已的本職工作,以身作則,同時不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益;維護(hù)好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系,不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機(jī)遇,充滿了挑戰(zhàn),我堅信只要自己肯努力,不斷進(jìn)取,用心去思考,腳踏實地去工作,20xx終究會是碩果累累的一年!

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇6

時間飛逝,遙想20xx年5月我走出鳳礦的時候,懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)坪上的情形油然在目,可如今我作為一個坪上人風(fēng)雨同程的走過了20xx。入礦以來,我一直在井下一線工作,在坪上管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮自律,愛崗如家,為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。

一、勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè)

進(jìn)入坪上煤業(yè)伊始,我被安排掘進(jìn)一線崗位。常常聽別人說:“掘進(jìn)是一個高危險的崗位,有著許多不可預(yù)知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸,我曾疑惑過,但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的'應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答,把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

二、煤礦是高危行業(yè),安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。

一年中我加強(qiáng)對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程和事故案例,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加日常安全活動和安全培訓(xùn)。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇7

今年上半年,在王社平董事長“全力挺進(jìn)世界五百強(qiáng)”宏偉目標(biāo)激勵下,在董傳彤董事長“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”工作方針指引下,煤炭銷售分公司以開展“奪三杯”主題競賽活動、“解放思想”大討論和“挺進(jìn)世界五百強(qiáng)”主題教育活動為契機(jī),圍繞張礦集團(tuán)上半年工作目標(biāo),不斷完善措施,加大工作力度,公司各項工作開展的如火如荼,通過不斷解放思想、創(chuàng)新管理、頑強(qiáng)拼搏、攻堅克難,務(wù)實高效,圓滿地完成了上半年的工作目標(biāo),提前實現(xiàn)“雙過半”。

上半年工作總結(jié):

主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況:

銷量:上半年計劃140萬噸,1—5月份完成137.96萬噸,上半年預(yù)計完成160萬噸,超計劃20萬噸;

銷售收入:上半年計劃15億元,15月份完成17.1億元,上半年預(yù)計完成19億元,超計劃4億元;

考核利潤:上半年計劃500萬元,15月份完成438.5萬元,上半年預(yù)計實現(xiàn)520萬元,超計劃20萬元;

一、今年以來,通過采取靈活多變的營銷策略,一手開拓市場、一手挖掘煤源,依托大集團(tuán)的社會影響力和公司產(chǎn)品品牌優(yōu)勢,積極開拓、創(chuàng)新思路、敢于突破,使公司上半年的各項工作呈現(xiàn)出蓬勃向上、飛速發(fā)展的喜人景象,成績喜人,亮點突出:

路銷、地銷并駕齊驅(qū),增量、增收、增效齊頭并進(jìn),銷量、銷售收入、利潤各項指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史新紀(jì)錄;

銷量:1—5月完成137萬噸,超集團(tuán)公司目標(biāo)20.5萬噸,同比增長0.08%;

銷售收入:1—5月份完成17.1億元,超集團(tuán)公司目標(biāo)4.6億元,同比增長54.33%;

利潤:1—5月份實現(xiàn)438.5萬元,超集團(tuán)公司目標(biāo)21.8萬元,同比增長60倍,1—5月份實現(xiàn)利潤,超出去年全年利潤185萬元;;

周密計劃、精心組織,克服車皮批復(fù)難、異型車多等困難,路運(yùn)量迭創(chuàng)新高,1—5月完成144萬噸,完成年度路運(yùn)互保協(xié)議49.66%,同比增量82萬噸,同比增幅232%,在元月份、二月份創(chuàng)出77列、79列發(fā)運(yùn)的公司歷史新紀(jì)錄的基礎(chǔ)上,4、5月份又分別創(chuàng)出106列、112列的路運(yùn)歷史新紀(jì)錄;在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中占80%,路運(yùn)量增量、增幅在各子公司排名第一;

創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,繼路運(yùn)、地銷后,經(jīng)過艱苦努力,成功開拓秦皇島港口市場,實現(xiàn)水路銷售,上半年成功實現(xiàn)水路發(fā)運(yùn)23萬噸,為公司開發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)增長點,拓寬了公司物流發(fā)展空間;

解放思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,煤炭及非煤物流實現(xiàn)快速發(fā)展,上半年其他物流貿(mào)易收入預(yù)計實現(xiàn)9.6億元,創(chuàng)歷史新紀(jì)錄,為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出突出貢獻(xiàn)。

二、今年上半年,由于北京鐵路局為保山西鐵路排空,造成張家口地區(qū)批配車異常困難,特別是由于宣化鋼廠排空車較少,異型車占據(jù)了主要位置,給下游用戶接車帶來了異常困難,也給我們的請批車帶來前所未有的困難,為扭轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)的不利局面,我們及時調(diào)整調(diào)運(yùn)策略,安排公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),責(zé)成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度,同時及時與下游用戶協(xié)商溝通,克服重重困難,力爭下游客戶多接車,從而保證了上半年鐵路路運(yùn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),1—5月份發(fā)運(yùn)450列(含新保安站),同比增加1.2885萬車,同比增量82.3萬噸,再創(chuàng)鐵路發(fā)運(yùn)歷史新紀(jì)錄。

三、上半年,為消除國家為控制通脹預(yù)期所采取的緊縮銀根政策的影響,我們在認(rèn)真落實“西引東聯(lián)、南上北下、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”營銷戰(zhàn)略的同時,及時根據(jù)市場瞬息變化,采取靈活多變的營銷策略,開拓市場、挖掘煤源齊頭并進(jìn)。在認(rèn)真抓好重點客戶和重點合同的落實的同時,加大煤源組織和市場及用戶的開發(fā)力度,充分發(fā)揮鐵路運(yùn)力優(yōu)勢和大集團(tuán)國有企業(yè)的品牌優(yōu)勢,積極加大和河北鋼鐵集團(tuán)密切溝通聯(lián)系,進(jìn)一步強(qiáng)化合作力度。采取有效措施,千方百計抓住一切有利時機(jī),確保冶金煤和動力煤的發(fā)運(yùn)。與此同時,繼續(xù)加大對山西、河南、內(nèi)蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發(fā)力度,加強(qiáng)和兄弟單位的合作力度,努力開發(fā)能夠增加經(jīng)營利潤的物流貿(mào)易品種,實現(xiàn)非煤產(chǎn)品實物貿(mào)易的穩(wěn)步增長,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,確保上半年銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

四、采取有效措施,加大對貨款回收的清欠力度,在強(qiáng)化對公司主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)責(zé)任考核的同時,繼續(xù)加強(qiáng)貨款回收目標(biāo)任務(wù)考核兌現(xiàn),鞭策和激勵了銷售業(yè)務(wù)人員的貨款清欠積極性;對重點用戶明確公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)加大溝通和清欠力度,繼續(xù)對非重點用戶采取及時結(jié)算,不得拖欠、重點用戶設(shè)置警戒線的制度,確保應(yīng)收帳款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營,有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營風(fēng)險,確保經(jīng)營資金的運(yùn)營安全,加速資金周轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格落實《安全健康管控體系實施辦法》,牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”思想,加大安全隱患排查力度,堅持“三級隱患”的排查和落實,常抓不懈。認(rèn)真抓好周五安全日活動,不斷強(qiáng)化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運(yùn)區(qū)及煤質(zhì)科共組織隱患排查8次,共查處一般安全隱患29項,各單位要求均按時組織了整改驗收,及時消除了安全隱患,保證了上半年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

下半年工作安排

一、主要經(jīng)營指標(biāo)安排

1、銷量:140萬噸,全年預(yù)計實現(xiàn)300萬噸;

2、銷售收人:15億元,全年預(yù)計實現(xiàn)35億元;

3、利潤:480萬元,全年預(yù)計實現(xiàn)1000萬元;

二、下半年,是我們實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵期。

黨政工團(tuán)將進(jìn)一步緊密配合,圍繞下半年工作目標(biāo)和任務(wù),廣泛利用各種宣傳媒體和手段,進(jìn)一步加大宣傳、發(fā)動力度,進(jìn)一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇于創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、永爭第一的豪邁精神,全面提振廣大干部職工完成全年工作目標(biāo)的信心和斗志,明確重點,制定和落實措施、目標(biāo)層層分解,指標(biāo)層層落實,細(xì)化分解,責(zé)任到人,聚精會神謀發(fā)展,力爭全面實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

三、進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新管理,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變步伐,全面促進(jìn)物流貿(mào)易工作的快速發(fā)展。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實董傳彤董事長在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式推進(jìn)會的重要講話精神,積極探索開發(fā)多品種經(jīng)營,擴(kuò)大經(jīng)營品種的途徑,進(jìn)一步加大物流貿(mào)易的品種和用戶開發(fā)力度,增加物流實物貿(mào)易量,是我們下半年年物流貿(mào)易發(fā)展工作的重點,也是我們實現(xiàn)全年銷售收入目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),更是我們今后抵御市場風(fēng)險、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭能力的必由之路。我們將認(rèn)真總結(jié)和借鑒兄弟單位經(jīng)驗,完善物流貿(mào)易流程,規(guī)范物流貿(mào)易考核體系,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核,在鞏固現(xiàn)有市場和資源的同時,積極培育和開發(fā)好新的外部市場和外部資源,逐步加大和擴(kuò)大實物貿(mào)易合作力度,特別是要積極探索非煤產(chǎn)品實物貿(mào)易增長和突破地域空間局限的途徑和辦法,通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運(yùn)貨位改造的實施,為公司增收、增效尋找出新的增長點,確保公司全年銷售收入和利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn),為集團(tuán)公司實現(xiàn)物流大發(fā)展、落實新目標(biāo)、實現(xiàn)新跨越打下基礎(chǔ)。要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新,整合、優(yōu)化社會資源配置,努力實現(xiàn)由物流運(yùn)營商向物流集成商的發(fā)展,做大、做強(qiáng)、做實物流產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)物流貿(mào)易大發(fā)展,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越。

四、繼續(xù)認(rèn)真實施兩條腿走路、兩條線發(fā)展的營銷戰(zhàn)略,著重抓好重點用戶和重點合同的落實。

由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)速度的持續(xù)放緩,再加上國家對房地產(chǎn)打壓政策效力的逐漸顯現(xiàn),使鋼鐵行業(yè)出口和國內(nèi)需求持續(xù)出現(xiàn)疲態(tài),進(jìn)而嚴(yán)重影響了鋼鐵行業(yè)的整體復(fù)蘇,給冶金煤銷售市場帶來不利影響,特別是由于通貨膨脹的預(yù)期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標(biāo),我們要進(jìn)一步加大市場和煤源的開發(fā)力度。繼續(xù)落實“西引東聯(lián)、南上北下,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的工作思路和措施,穩(wěn)步實施兩條線發(fā)展、兩條腿走路的經(jīng)營戰(zhàn)略,加強(qiáng)煤質(zhì)煤量管理,實施精煤發(fā)展戰(zhàn)略,敏銳捕捉市場信息,根據(jù)市場變化,及時調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉(zhuǎn)換,做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環(huán)節(jié)控制,規(guī)避市場風(fēng)險,抓住市場有利時機(jī),實現(xiàn)增量、增效目標(biāo)。一手開發(fā)新市場,一手開發(fā)新貨源。做到超前謀劃,先人一步,搶先占領(lǐng)市場制高點,不斷探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點。要采取積極的、靈活的銷售策略,適時調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),在保證重點用戶的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)量大、信譽(yù)好、價格高、社會關(guān)系廣、相對穩(wěn)定的客戶,確保全年280萬噸銷量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

五、繼續(xù)強(qiáng)化鐵路調(diào)運(yùn),以路運(yùn)促銷量,確保全年銷量目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們將繼續(xù)貫徹“以路運(yùn)保銷量”的指導(dǎo)思想,在加大煤源組織力度的同時,繼續(xù)加強(qiáng)和北京路局的溝通和聯(lián)系,特別是密切和宣化、下花園車站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的溝通,加強(qiáng)信息反饋,及時根據(jù)變化,調(diào)整調(diào)運(yùn)策略,重點抓好和宣化站的發(fā)運(yùn),力爭減少異型車的`發(fā)運(yùn)。通過明確值班人員責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化貨源、周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、場地堆放、存放時間、裝車質(zhì)量和效率等各個細(xì)節(jié)組織管理,及時了解和掌握鐵路路況信息,繼續(xù)強(qiáng)化效益優(yōu)先、重點客戶優(yōu)先的報請批車原則落實,優(yōu)化鐵路報批客戶,組織協(xié)調(diào)好報請批車順序,提高車皮報批兌現(xiàn)率,確保全年路運(yùn)目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

六、加快公司資金周轉(zhuǎn),保持合理的周轉(zhuǎn)速度,是保證公司持續(xù)穩(wěn)定正常運(yùn)營的必要條件。

應(yīng)收賬款的及時回收不僅關(guān)系到公司經(jīng)營風(fēng)險的控制和管理,更關(guān)系到我們公司的今后發(fā)展速度。隨著公司物流業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大,貨款的及時回收將成為我們今年經(jīng)營工作的重中之重。我們要繼續(xù)強(qiáng)化貨款回收責(zé)任管理,加大貨款清欠力度,通過不斷完善貨款回收制度,進(jìn)一步規(guī)范銷售人員經(jīng)營行為,增強(qiáng)銷售人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識,有效緩解因貨款不能及時回收周轉(zhuǎn)給我們帶來的經(jīng)營困難和壓力。要繼續(xù)認(rèn)真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》,繼續(xù)強(qiáng)化對公司主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)責(zé)任管理考核,切實落實獎懲制度。嚴(yán)格明確對非重點用戶和重點用戶的劃分,采取對非重點用戶不得拖欠,重點用戶設(shè)置警戒線的辦法,嚴(yán)格加以控制,確保應(yīng)收貨款在受控狀態(tài)下的正常穩(wěn)健運(yùn)營控制,保證經(jīng)營資金的運(yùn)營安全,有效降低和規(guī)避市場資金運(yùn)營風(fēng)險,加速資金周轉(zhuǎn)的速度,提高資金的使用效率,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造充分必要條件。

七、繼續(xù)認(rèn)真落實“安全第一”方針,強(qiáng)化安全“三級隱患”的排查力度。

通過規(guī)范運(yùn)行“安全健康管控體系”的落實,全面貫徹落實“安全第一”方針。認(rèn)真做好“雨季三防”,在兩個裝運(yùn)區(qū)認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)無事故活動,進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全隱患排查力度,杜絕“三違”行為發(fā)生,充分利用班前班后會,加強(qiáng)職工安全教育,落實好周五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產(chǎn)單位的安全隱患排查檢查力度和頻次,有效消除安全隱患,確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

建議

由于做非煤業(yè)務(wù),導(dǎo)致正常稅負(fù)偏低,現(xiàn)已引起張家口市、宣化縣稅務(wù)部門關(guān)注。為了順利完成張礦集團(tuán)20XX年的銷售收入指標(biāo),我們建議:

1、由集團(tuán)公司出面協(xié)調(diào)市、縣兩級稅務(wù)部門,使非煤貿(mào)易業(yè)務(wù)順利運(yùn)作下去;

2、由集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào),將張礦集團(tuán)內(nèi)部所有煤炭生產(chǎn)單位的銷售業(yè)務(wù)由我公司集中統(tǒng)一結(jié)算,各生產(chǎn)單位出讓一定的價差,來彌補(bǔ)我公司因做鋼材業(yè)務(wù),而導(dǎo)致稅負(fù)降低的現(xiàn)象;

3、由集團(tuán)公司注入資金,解決我公司因無資金,導(dǎo)致煤炭經(jīng)銷業(yè)務(wù)利差低的問題;

4、為避免稅務(wù)部門關(guān)注,請集團(tuán)公司將下半年的非煤業(yè)務(wù)從我公司轉(zhuǎn)由物貿(mào)公司運(yùn)作。

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇8

20xx年前半年,在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,調(diào)研文印組成員通力協(xié)作,扎實工作,積極配合,順利完成了上級分配的工作任務(wù)。

一、前半年的工作完成情況

(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料

前半年,我們通過詢問、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實第一手的資料,同時還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法,為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個強(qiáng)大的創(chuàng)意源。

按礦領(lǐng)導(dǎo)安排,先后撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊,實現(xiàn)和諧發(fā)展,為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》,兩次安委會講話稿,集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料,20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報告,礦慶講話稿《承前啟后,繼往開來,為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會議講話稿十余篇,尤其是三次三屆職代會報告,立意深遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚,為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的描繪和生動的闡述,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。

(二)深入實地調(diào)研,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們參與了老礦經(jīng)濟(jì)共同體方案的起草、規(guī)劃工作,多次參加討論,深入調(diào)查分析,準(zhǔn)確把握了古書院礦的實際情況,認(rèn)識到必須將經(jīng)濟(jì)共同體與現(xiàn)有的煤炭主業(yè)方面的技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢結(jié)合,對外整合、并購、重組地方小煤礦,形成一定的

煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同體的'構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實際意義的材料和依據(jù),最終形成初稿,上交集團(tuán)公司。此外,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟(jì)、國企改制相關(guān)的信息300條,數(shù)十萬字,全面充實了我礦的決策數(shù)據(jù)庫,為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時提供了豐富的資料支持。

(三)推進(jìn)辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善

自4月份起,調(diào)研組負(fù)責(zé)牽頭辦理辦公自動化,承擔(dān)了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過前期的可行性分析,研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實施方案,組織計算機(jī)操作員培訓(xùn),11個單位試點運(yùn)行,全礦試運(yùn)行,最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化,目前,系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,而招待費、會務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開展。

為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù),我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員,認(rèn)真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領(lǐng),并對系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密的跟蹤、檢查,及時進(jìn)行了分析總結(jié),在系統(tǒng)、流程不完善的地方,主動聯(lián)系供應(yīng)商,相互溝通,對系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化,促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變,提高辦公的效率。

(四)培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊

鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),從區(qū)隊抽調(diào)

煤炭行業(yè)工作總結(jié) 篇9

縱觀20xx年上半年煤炭市場行情的資源異常緊張,煤炭資源供需難以維持平衡的狀況,我對這半年的工作進(jìn)行了分析與總結(jié):

年初,由于冬季各地保障電煤需求加大,加之3-5月份國內(nèi)旱情持續(xù)加重,水利發(fā)電受到嚴(yán)重影響,火力發(fā)電加劇了煤炭市場的緊張,并且受國家節(jié)能減排政策、鋼鐵相關(guān)政策、焦炭相關(guān)政策以及煤炭市場需求旺盛,導(dǎo)致煤炭市場資源量供不應(yīng)求,原煤價格大幅度上漲。此外,現(xiàn)各煤礦企業(yè)對市場的變化較以前也做出了快速的反應(yīng),且煤礦企業(yè)之間也進(jìn)行信息溝通,共同采取措施。一旦價格有所下跌,就采取限產(chǎn)保價措施,行情上漲時,很快的做出反應(yīng),上調(diào)煤價。這就給我們的控制成本工作帶來一定的困難。煉焦煤的市場行情則隨著焦炭、鋼鐵同步在變化,呈現(xiàn)出不斷振蕩的行情狀況。

面對如此激烈而復(fù)雜多變的煤炭市場環(huán)境,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司和部門的供應(yīng)方針、目標(biāo),全體供應(yīng)部人員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、沉著應(yīng)戰(zhàn)、發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏的精神,積極與生產(chǎn)部、化驗等相關(guān)部門緊密配合,通過精心安排、科學(xué)的組織,較好的滿足了公司生產(chǎn)所需用煤,較好的完成公司下達(dá)的任務(wù),做好降成本工作?,F(xiàn)將這半年來的工作簡要回顧如下:

一:克服原煤資源緊張及汽運(yùn)運(yùn)輸困難等不利因素

原煤資源的緊張和汽運(yùn)運(yùn)輸不暢,一直是我們在供應(yīng)工作中所遇到的難題,上半年原煤市場的緊張,原煤供應(yīng)工作遇到了極大的困難。汽運(yùn)在油價攀升的情況下運(yùn)輸費用一提再提,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,采取了一系列緊急措施,通過精心組織和安排,確保了煤炭的供應(yīng)。

(1)加強(qiáng)同各煤炭供應(yīng)商交流和溝通,加大對各礦的公關(guān)力度,同時也在加強(qiáng)各礦供應(yīng)商的催發(fā)力度,盡可能多的爭取到煤炭資源量。同時也在積極同汽運(yùn)車隊協(xié)商盡可能低的運(yùn)輸費用,以及同煤炭供應(yīng)商、汽運(yùn)車隊協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)工作。

(2)積極的多方位、多渠道的尋找資源,并在第一時間內(nèi)搶運(yùn)回來。加大水運(yùn)、鐵運(yùn)調(diào)進(jìn)的力度,以此來彌補(bǔ)汽運(yùn)運(yùn)輸?shù)牟蛔悖员WC供應(yīng)。

二:采取有效措施降低燃料采購成本

由于原煤價格今年內(nèi)有幾次持續(xù)大幅上漲,公司效益受到嚴(yán)重影響。為此,在完成供應(yīng)的基礎(chǔ)上,降本就成了我部門工作的重中之重。采取以下降本措施:

(1)加強(qiáng)同各礦業(yè)、代發(fā)商進(jìn)行溝通、協(xié)商以承兌匯票支付,變相達(dá)到降成本的目的。

(2)推遲漲價的時間,或減少漲價的幅度,達(dá)到變相降本目的。

(3)配合生產(chǎn)部做好優(yōu)化配比工作,盡可能的按優(yōu)化后的結(jié)構(gòu)調(diào)進(jìn)原煤,以達(dá)到降本目的。

三:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

質(zhì)量是永恒的主題,采取了一系列質(zhì)量措施來嚴(yán)把原煤供應(yīng)質(zhì)量關(guān),確保了進(jìn)廠原煤質(zhì)量保持在較好的'水平上。

(1)積極與生產(chǎn)部配合把關(guān),隨時掌握質(zhì)量狀況,并加強(qiáng)了同各礦供應(yīng)商有關(guān)質(zhì)量方面的信息溝通、反饋,共同做好質(zhì)量把關(guān)工作。

(2)在發(fā)運(yùn)原煤中勤淘樣,淘準(zhǔn)樣。如有大塊矸石、中煤等雜質(zhì)的挑揀。

四:1至6月份原煤的供應(yīng)工作

(1)1至2月因是年關(guān)各礦安全整頓力度持續(xù)加強(qiáng),生產(chǎn)力減小,原煤供應(yīng)困難,但在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下依然較好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)。3月考察當(dāng)?shù)刂車黝愃疀_煤,發(fā)現(xiàn)沖出來的煤顆粒度小、質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售不保水、成本高、產(chǎn)量低。4月至6月由于田陳礦成本提高以及暫停對外銷售原煤,導(dǎo)致5月初停產(chǎn)兩天,但在公司的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下我們采取應(yīng)急方案通過努力尋找到以xx礦、xx礦、xx礦以及xx煤場等新的供應(yīng)商增加了調(diào)進(jìn)力度。

維持與重點客戶的良好合作關(guān)系。加強(qiáng)了與長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的大客戶(如xx礦、xx礦、xx礦、xx礦、xx礦)的聯(lián)系,取得他們的理解與支持。在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)常到這些重點客戶那里進(jìn)行走訪,并盛情邀請和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當(dāng)中,掌握相關(guān)的燃料資源信息。同這些供貨量大、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好、發(fā)運(yùn)能力強(qiáng)的客戶,保持密切的溝通與聯(lián)系,緊貼市場,積極跟進(jìn),及時調(diào)整原煤價格。在煤炭資源緊張時期,重點客戶能保證原煤供應(yīng);當(dāng)煤炭行情出現(xiàn)緩和、價格下跌時,也是他們首先開始降低價格,形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通,保證原煤的穩(wěn)定供給、盡可能做到均衡到貨,真正做到變被動為主動。

繼續(xù)拓寬采購渠道,開辟新資源。原煤供應(yīng)渠道單一,一旦出現(xiàn)市場行情緊張等情況,供應(yīng)量肯定不能完全跟上,就會造成供應(yīng)量不足,生產(chǎn)工作受到影響。因此,我在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗和教訓(xùn)后,走向市場,一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當(dāng)前市場形勢的基礎(chǔ)上,廣泛收集信息,擴(kuò)大供應(yīng)商的數(shù)量,同時更注重其原煤的質(zhì)量、供貨能力、以及其發(fā)運(yùn)能力等情況。

五:下半年工作重點

1、做好下半年原煤供應(yīng)量的調(diào)運(yùn)工作,確保原煤供應(yīng)任務(wù)的完成。

2、進(jìn)一步抓好質(zhì)量工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭資源,為金寶、金橋生產(chǎn)做好資源戰(zhàn)略保障的相關(guān)工作。

4、配合生產(chǎn)部門做好配煤優(yōu)化。

5、進(jìn)一步做好煤炭供應(yīng)的降本工作。

六:廣泛收集信息,掌握煤炭市場動態(tài)

在仔細(xì)、全面的回顧、思考之后,我認(rèn)為還存在以下一些需改進(jìn)的不足之處:

1、對后期煤炭市場判斷的準(zhǔn)確性、及時性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制成本工作的力度還需繼續(xù)加強(qiáng)。

3、采購優(yōu)化、到貨均衡還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、礎(chǔ)管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對如各項臺賬等一些貫標(biāo)需要,及自身管理質(zhì)量提升所需的工作還需繼續(xù)夯實。

IT銷售工作總結(jié)


總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的it銷售工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

IT銷售工作總結(jié) 篇1

20xx年的最后一季度已經(jīng)過去了,在這段時間里,對我來說從事銷售工作,其中也取得了一點成績,但是還有很的東西我很沒有學(xué)到,由于缺乏經(jīng)驗,在工作中犯了很多的錯誤,下面我將對這個季度的工作做一下總結(jié)。

雖然,現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不是很樂觀,對于我們這一行業(yè)來說有一定的影響,但是在建的企業(yè)還是有很多的,對于我們來說這就是很多的機(jī)會。尤其是在這一階段,新年的開始,各企業(yè)也都在如火如荼的進(jìn)行著新廠的建設(shè),這也就要求我們做工作中,要投入十二的精力。對我自己來說,我也是秉持著領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,嚴(yán)格的約束自己,在工作中也能較好的完成分給我的任務(wù),但是也存在著很多問題,這些就是我在今后的工作中努力改進(jìn)的地方。

總結(jié)這一季度的工作任務(wù),主要的是信息搜集工作,由于是剛開始進(jìn)入銷售工作,信息的.搜集工作還是和比人有很多大的差距,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我的信息搜集工作是在東營港,經(jīng)過了幾次到東營港的信息搜集工作,初步的了解了東營港現(xiàn)階段的項目情況,同時也搜寄到了一部分有用的信息,但還是沒有完成領(lǐng)導(dǎo)給我要求的指標(biāo),在這方面我還是要加強(qiáng)。

對于東營港區(qū)域的市場,我感覺還是有很多的機(jī)會可以開發(fā)的,比如現(xiàn)階段在建的項目,順德化工、德陽化工以及萬德?;ざ际窃诮ǖ捻椖?,這也是我們可以去深入地去開發(fā)它們的市場。還有就是中海油項目的開發(fā),中海油的碼頭建設(shè)計劃投資幾百個億,這是一個還大的市場,由于特殊的原因,中海油項目的招標(biāo)都是通過建筑方進(jìn)行的,這方面,咱們也已經(jīng)做了工作,就是中海油辦公樓的配電室,有了成功的經(jīng)驗后,我們可以更多的關(guān)注中海油的其他項目,這也可以說也是今后階段的重點開發(fā)的任務(wù)。

還有在工作中要端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,在今后的工作中能夠主動地去安排、完成,這將是對自己能力很好鍛煉平臺,倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,通過理論上對自己這季度的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

IT銷售工作總結(jié) 篇2

作為一名營銷員,第一,我時刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二,堅持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),能逐步增強(qiáng)我的自信心,x月份我就取得了銷售第一名的好成績。

但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個大團(tuán)體,每個人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時,我們要有一些經(jīng)驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):

1、接待顧客時要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵。

2、當(dāng)顧客要我們做參謀的時候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的`。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。

3、看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時機(jī)推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。

4、看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。

上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

第三,對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

第四,堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我x月份工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。

IT銷售工作總結(jié) 篇3

在到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,盡快掌握了產(chǎn)品基本知識,熟悉了與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并力求把專業(yè)技能操作與行業(yè)屬性緊密結(jié)合,限度地提高工作效率和工作成績。

網(wǎng)絡(luò)推廣中的網(wǎng)絡(luò)可以是錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也可以是瞬息萬變的信息網(wǎng)絡(luò),等等。狹義上的網(wǎng)絡(luò)推廣則是指利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺對對象進(jìn)行包裝宣傳,達(dá)到廣而告知。具體的工作內(nèi)容,現(xiàn)簡明扼要行文如下。

一、網(wǎng)站優(yōu)化

官方網(wǎng)站是企業(yè)形象的代言者,是企業(yè)動態(tài)的晴雨表,是企業(yè)風(fēng)采展示的大舞臺,是網(wǎng)絡(luò)推廣的對象與立足點,而網(wǎng)站優(yōu)化則是推廣工作的前提與基礎(chǔ)。

目前網(wǎng)站的域名業(yè)已固定,模板網(wǎng)站已成,優(yōu)化只從精簡代碼、網(wǎng)站局部結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞布局、內(nèi)鏈建設(shè)與維護(hù)等等下手。

1、精簡代碼

網(wǎng)站是利用開源程序開發(fā)而成,使用語言為php,充斥著多余的代碼,很多css和js的文件過大,嚴(yán)重影響了網(wǎng)頁的加載速度,延長了緩沖時間。

2、網(wǎng)站頁面局部結(jié)構(gòu)調(diào)整

公司門窗建材行業(yè),作為一個企業(yè)網(wǎng)站,除了應(yīng)有的新聞動態(tài)欄目外,應(yīng)該突出產(chǎn)品亮點、銷售亮點,讓客戶疑慮、疑惑降低到最低,快速讓客戶找到自己的需要,也就是增加客戶體驗度,促進(jìn)訂單咨詢與轉(zhuǎn)化。

3、關(guān)鍵詞布局

關(guān)鍵詞的定位、描述與布局直接影響網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,關(guān)系到推廣的效果,所以,從企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和關(guān)鍵詞的密度要求、百度指數(shù)出發(fā),在不影響網(wǎng)站美觀的情況下,盡量貼近搜索引擎。

4、內(nèi)鏈建設(shè)與維護(hù)

內(nèi)鏈,顧名思義就是在同一網(wǎng)站域名下的內(nèi)容頁面之間的互相鏈接(自己網(wǎng)站的內(nèi)容鏈結(jié)到自己網(wǎng)站的內(nèi)部頁面,也稱之為站內(nèi)鏈結(jié))。合理的網(wǎng)站內(nèi)鏈接構(gòu)造,能提高搜索引擎的.收錄與網(wǎng)站權(quán)重。相對外部鏈結(jié),內(nèi)部鏈接也很重要。

有助于提高搜索引擎對網(wǎng)站的爬行索引效率,加快網(wǎng)站收錄。一個頁面要被收錄,首先要能夠被搜索引擎蜘蛛爬行到,蜘蛛的爬行軌跡是順著一個鏈接到另一個鏈接,想讓搜索引擎蜘蛛更好地爬行,一般都需要通過反向鏈接來引導(dǎo),但是內(nèi)頁的爬行就需要良好的內(nèi)部鏈接了,如果不注意形成死鏈斷鏈,蜘蛛就無從爬起,也就談不上良好收錄了。

5、其他

友情鏈接維護(hù)、信息采摘與編輯、產(chǎn)品圖片修改、欄目和頁面間的關(guān)聯(lián),等等。內(nèi)容的持續(xù)更新是網(wǎng)站得以生存與發(fā)展得最基本條件,是網(wǎng)站的根本,無論用戶還是搜索引擎,均不可能對一個長期不更新的網(wǎng)站投入過多的關(guān)注,拋棄這類“死站”或“準(zhǔn)死站”只是一個事件問題。內(nèi)容更新的頻率代表著網(wǎng)站的活躍度,同時,內(nèi)容更新的頻率越高,也往往以為著網(wǎng)站內(nèi)容越豐富,這對于建立網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)內(nèi)的性是相當(dāng)重要的。

而網(wǎng)站優(yōu)化決不是一成不變和一勞永逸的,它隨搜索引擎規(guī)則的變動而變動,隨企業(yè)發(fā)展策略的調(diào)整而調(diào)整,雖是專業(yè)技術(shù)操作,也需細(xì)心、耐心和認(rèn)真。

二、基礎(chǔ)推廣

1、新網(wǎng)站提交

公司網(wǎng)站是個運(yùn)營中的網(wǎng)站,雖然個別的搜索引擎已經(jīng)收錄,但還有大批的搜索引擎沒有數(shù)據(jù),我們需要做的是,到那些沒有收錄的搜索引擎中去,編輯內(nèi)容仔細(xì)提交,擴(kuò)大網(wǎng)站被收錄的層面與范圍。

2、百度產(chǎn)品

百度是中國的搜索引擎,占有絕對多的用戶資源,是網(wǎng)絡(luò)推廣的主要平臺,是企業(yè)宣傳的利器與法寶之一,其產(chǎn)品的使用情況與企業(yè)信息的收錄和排名密切相關(guān)。

貼吧

公司信息發(fā)布的貼吧有:汾酒、白酒、酒招商

3、標(biāo)注網(wǎng)絡(luò)地圖

網(wǎng)絡(luò)地圖是搜索引擎提供的一項網(wǎng)絡(luò)地圖搜索服務(wù),覆蓋了國內(nèi)近400個城市、數(shù)千個區(qū)縣。在地圖里,用戶可以查詢街道、商場、樓盤的地理位置,也可以找到離您最近的所有餐館、學(xué)校、銀行、公園等等,除普通的電子地圖功能之外,新增加了三維地圖按鈕。公司的電子地圖已經(jīng)在搜搜、搜狗、百度中成功生成。

4、建立分類信息平臺

分類信息平臺內(nèi)容覆蓋面較廣,發(fā)布的信息收錄較快,擁有龐大的用戶群體,近年來迅速興盛,其友好的信息展示條件和規(guī)范有效的操作流程很受主流搜索引擎的青睞。

本公司是以下分類信息平臺的會員,它們?yōu)楣咎峁V闊的信息展示空間和友好服務(wù)。

58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、易登網(wǎng)、列表網(wǎng)、百業(yè)網(wǎng)、站臺網(wǎng)、非凡信息網(wǎng)、企匯網(wǎng)、酷易搜

5、論壇發(fā)貼

論壇是一種交互性強(qiáng)、內(nèi)容豐富而及時的Internet電子信息服務(wù)系統(tǒng),用戶在BBS站點上可以獲得各種信息服務(wù)、發(fā)布信息、進(jìn)行討論、聊天等等。論壇的發(fā)展如同網(wǎng)絡(luò)雨后春筍般的出現(xiàn),并迅速的發(fā)展壯大。但論壇的管理比較困難,更有其自身較大的局限。

IT銷售工作總結(jié) 篇4

x月份即將過去,在過去一個月了里,通過自己的努力,加上上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),在銷售的行業(yè)中,也獲得了一點的收獲。為了更好的從事接下來的一個月工作,下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年xx月1號來到xx專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團(tuán)隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點

1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的.銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxxx,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo):

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

IT銷售工作總結(jié) 篇5

20xx年7月23日,我有幸成為公司一員。我進(jìn)入公司也快6個月,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少??梢哉f是虛心學(xué)習(xí),努力工作,以團(tuán)隊的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團(tuán)隊的力量,同時也讓自己更適合團(tuán)隊工作,尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,從以前的認(rèn)識與了解到今天的熟練,想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個月,想想當(dāng)時的我是多么的笨拙和弱小,因為進(jìn)入公司以后對于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求,以至于后來的工作做得非常舒心愉快。

一、20xx年度個人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況

20xx年度,我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域,現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下:

1、新人學(xué)習(xí)

對公司的整體狀況和運(yùn)營模式進(jìn)行了解,重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場景以及客戶群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間計劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

2、公司XXX平臺的研發(fā)

參與了XXX平臺的部分功能研發(fā),主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試:系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中,按照團(tuán)隊規(guī)劃完成了個人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu),對于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個研發(fā)過程,積極融入團(tuán)隊,提升技術(shù)水平的同時進(jìn)一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的.理解。

3、公司產(chǎn)品XXX平臺的優(yōu)化

參與產(chǎn)品XXX平臺的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式、實現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī),強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識,學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,同時,增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識。

二、20xx年度個人取得的成績和經(jīng)驗

20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗以及技術(shù)知識都取得了很大的成效與進(jìn)步。在公司的幾個月里我著實成長了許多,尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認(rèn)識以及開發(fā)流程。

三、20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法

剛進(jìn)公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力,我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對普通話的學(xué)習(xí),其次,對于技術(shù)方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術(shù)都還處于一個熟悉、認(rèn)知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線,讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高在工作中我體會到了堅持就是勝利,程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識,只有不斷的擴(kuò)充、更新自己的知識才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。

四、提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團(tuán)隊互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點技術(shù)儲備方面東西。我希望公司能夠一個強(qiáng)大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續(xù)之人有一個學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。

五、對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價

20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、獲得成長的年度。

本年度的工作中,我認(rèn)真制定工作計劃,按時完成工作任務(wù)并適時進(jìn)行總結(jié)和分析,關(guān)注功能實現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊建設(shè)上,我積極融入團(tuán)隊,努力營造良好的團(tuán)隊氛圍,和同事關(guān)系融洽。

綜上所述,對于20xx年的工作整體表現(xiàn),我對自己的評定是滿意的。

六、20xx年年度工作計劃安排

1.在原有體系不變動情況下,配合團(tuán)隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。

2.加強(qiáng)自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

3.不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識,讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化,給自己制定一個短期目標(biāo)以計劃。

4.努力更正自己開發(fā)習(xí)慣,提升自己開發(fā)技巧。

5.了解技術(shù)以外的知識,擺脫自己“機(jī)器人”的概念。

七、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

1、短期目標(biāo)(提升專業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問題的方法)

合理規(guī)劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)目標(biāo),在工作不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,不斷更正自己工作習(xí)慣。

2、長期目標(biāo)(專注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,深化業(yè)務(wù)理解)

在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,加深對業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實自己各方面知識技能,強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師。

IT銷售工作總結(jié) 篇6

入職的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們是我的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的.習(xí)慣;

銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!

(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯誤,為了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機(jī)會,人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)

現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認(rèn)真做事,誠信做人。

其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。限度的維護(hù)雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!

IT銷售工作總結(jié) 篇7

時光荏苒,如同白駒過隙,又是一年年末。20xx年,我立足銷售崗位,腳踏實地一步步走過,心靈不斷成長、成熟,工作不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,但同時也發(fā)現(xiàn)在工作中存在的問題和不足,暮然回首,心里感受頗多?,F(xiàn)作20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃:

一、20xx年工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成情況。

(1)20xx年我的銷售任務(wù)是xx萬,共完成回款xx萬元,超額完成全年任務(wù)的xx%。能取得這樣優(yōu)異的成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在銷售工作中對我的指導(dǎo)和幫助。

(2)20xx年共簽約客戶xx家,其中新客戶xx家,老客戶升級或增購xx家。

(3)xx序列產(chǎn)品的客戶xx家,回款xx萬元,占比xx%;

xx新客戶xx家,回款xx萬元,占比xx%。

xx新客戶xx家,回款xx萬元,占比xx%

xx升級增購的客戶xx家,回款xx萬元,占比xx%;

xx升級增購的客戶xx家,回款xx萬元,占比xx%;

(4)全年應(yīng)收款xx萬。

2、雖然20xx年業(yè)績已經(jīng)完成,但從以上簽約客戶和回款及銷售產(chǎn)品線的數(shù)據(jù)上可以看出以下幾點不足:

(1)xx產(chǎn)品的客戶數(shù)量較多,平均回款金額較小。

(2)xx和xx的客戶簽約太少。這與自己在銷售工作中的心態(tài)和專業(yè)知識能

力等有很大關(guān)系。

(3)大部分是新客戶,老客戶產(chǎn)出少。

3、工作中的不足。

(1)產(chǎn)品知識。在xx和xx產(chǎn)品知識的熟悉上自己有待加強(qiáng),特別是xxx。對xx、xx、xx及xx新產(chǎn)品的認(rèn)識不足,在xx的項目上就是因為對新產(chǎn)品不太熟悉,亂承諾客戶,導(dǎo)致后續(xù)一系列問題。

(2)在產(chǎn)品演示及講解ppt的能力上有待提高。

(3)基礎(chǔ)工作還是做得不夠細(xì)致,掃園區(qū)、寫字樓等工作還沒有完全做到位,

對報紙新聞發(fā)布的引資等信息沒有很重視,對商機(jī)沒有很好的敏感度,特別是對xx掃工業(yè)園區(qū)做的比較少,而大項目一般都在xx區(qū)。

(4)報備意識沒有加強(qiáng),幾個項目都是因為報備的原因,導(dǎo)致最后不能去跟進(jìn)。

4、全年回顧。

20xx年,因為在遠(yuǎn)東有著良好的工作環(huán)境與和諧的人際關(guān)系,在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助下,通過自己的努力,完成了個人全年業(yè)績?nèi)蝿?wù),想起年初立下軍令狀的情景,一種成功的自豪感由心而生。20xx年已經(jīng)走完,展望20xx年,我相信自己會比在20xx年更加努力和成熟,加油!

二、20xx年工作計劃

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。公司在發(fā)展過程中,一直是保持著穩(wěn)步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認(rèn)為要成為一名合格的xx銷售員工,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有的開展工作。

無論在銷售還是產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。1、制定明確的銷售目標(biāo)

目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。20xx年的.銷售目標(biāo)xx萬。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周,以每月、每周的銷售目標(biāo)分解,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。并認(rèn)真整理好漏斗商機(jī)等項目推進(jìn)表,認(rèn)真分析項目推進(jìn)階段及對策。

行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計劃。主推xx、xx,對于xx等產(chǎn)品線也不能放棄。把前期沒有預(yù)算的客戶在20xx年再一個一個過下,爭取一個商機(jī)不放過。

2、通過各種渠道挖掘商機(jī)

(1)通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、新聞等各種媒體渠道敏銳察覺各種商機(jī)。

(2)通過公司舉辦的各種市場活動尋找商機(jī)。

(3)維護(hù)技術(shù)部同事等關(guān)系,通過同事,朋友等介紹挖掘新的商機(jī)。

(4)不斷拜訪老客戶,做好老客戶經(jīng)營,并維持良好的合作關(guān)系,從中取得

升級增購等商機(jī)。

3、努力提升自身綜合能力

制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

通過公司,集團(tuán)等舉辦的各種培訓(xùn)及認(rèn)證考試,不斷學(xué)習(xí)自己不太專業(yè)的模快和新版本的軟件。對于xx系列等新產(chǎn)品要有明確的學(xué)習(xí)計劃,可以在銷售客戶傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時附帶銷售xx系列產(chǎn)品。對于xx也可以推進(jìn)銷售,針對老客戶和有信息化規(guī)劃的規(guī)模企業(yè)經(jīng)行這方面商機(jī)挖掘。

4、有效的保護(hù)好自身跟進(jìn)的項目,加強(qiáng)項目報備意識,爭取做到不丟單。

20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,即使銷售工作充滿了曲折和困難,可我還是需要繼續(xù)不斷的努力,新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),一定努力打開一個工作新局面!

IT銷售工作總結(jié) 篇8

時間一晃而過,彈指間,20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響?;厥自?0xx年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過?;仡檭蓚€多月的工作經(jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足)。

10月x日,這是一個特殊的日子,是我走進(jìn)翔隆·七色城邦營銷策劃部的起始點。短短的兩個多月的時間,我在策劃方面跨進(jìn)了一大步。在這期間,我被公司求真、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見卓識和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。

剛踏進(jìn)房地產(chǎn)這個行業(yè),很多東西都不了解,很多事情不能適應(yīng),但在上級的指導(dǎo)下,在整個團(tuán)隊的配合和協(xié)助下,我的策劃工作漸入佳境,進(jìn)展得比較順利,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧以及對未來一年的計劃:

一、策劃工作完成情況:

(一)前期策劃完成情況

1、10月底11月初,開始學(xué)習(xí)相關(guān)資料、熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)房博會物料準(zhǔn)備、活動拍照存檔等相關(guān)工作;獨立跟進(jìn)了“雙11”單身活動,并開始管理項目官方微博以及官方網(wǎng)站的修改、更新。

2、11月中下旬,與各大廣告合作公司進(jìn)行會面溝通,熟悉項目的各個宣傳渠道,并制定了12月份的營銷推廣計劃;同時接觸清遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場,收集相關(guān)市場信息,每周制作市場提報向領(lǐng)導(dǎo)匯報以及分享給營銷中心各部門同事。

3、12月份是最忙亂的一個月,幾乎所有要跟進(jìn)的工作都是第一次接觸。按照制定的推廣計劃表,開始進(jìn)行媒體廣告投放鋪排:每周跟進(jìn)短信投放,多個報廣的設(shè)計、提交,電視廣告片的文案撰寫、跟進(jìn)剪輯、并定時更新投放,多個網(wǎng)絡(luò)廣告隨節(jié)點的變化而更新設(shè)計和投放,熟悉多個戶外T牌的基本資料、及時完成廣告的更新……在緊張地進(jìn)行各項媒體投放安排時,結(jié)合31棟開盤前后的節(jié)點開展了兩場暖場活動——美食DIY嘉年華以及圣誕狂歡節(jié),取得了比較理想的活動效果。為配合31棟以及商鋪的推出,多次到工地進(jìn)行實地考察,做好戶型分析,提前擬寫并調(diào)整價格表;同時也跟進(jìn)了其他一些物料設(shè)計和制作工作,如樹種牌、安全帽架、商鋪墻體廣告、商鋪窗貼、宣傳單等等的設(shè)計和制作……

(二)工作中存在的不足

由于經(jīng)驗不足,工作做得不能盡善盡美,存在以下的不足:

1、對項目的發(fā)展?fàn)顩r及公司的文化了解不夠深入,日常工作中與銷售部門同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

2、崗位專業(yè)知識還須提升,沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法,有時工作不到位。

二、20xx年策劃主要工作計劃:

針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善清遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)整理工作,進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進(jìn)行了解,建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。

2、繼續(xù)項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好商鋪、住宅和車位推廣宣傳的相關(guān)工作。

3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。

5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴(kuò)大項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭。

7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責(zé)。

9、做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。

10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。

11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四兩撥千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的.殘酷事實,以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。

12、要學(xué)習(xí)、深化各種管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì),達(dá)到復(fù)合性能力的高度。

新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷有目的。同時也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻(xiàn)自己的力量。

前方的路任重而道遠(yuǎn),愿以十年磨一劍,來換得驚艷的一躍!

IT銷售工作總結(jié) 篇9

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,加入這個大家庭已經(jīng)差不多快有x月了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個團(tuán)隊里,讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝xx的家人們對我的關(guān)照和幫助。

現(xiàn)將這x月的具體工作情況總結(jié):

在此,我深刻的體會到了_這個團(tuán)隊從老板到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當(dāng)之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了_這個大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對待,做出自己的貢獻(xiàn)。

其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德,我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

目前我的'工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是點擊關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來,這樣被關(guān)注的機(jī)會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

x月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細(xì)心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

在工作中,我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向咱們的資料學(xué)習(xí),堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

IT銷售工作總結(jié) 篇10

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉市場工作

作為市場專員,熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作,我常常查詢資料及在每次活動中學(xué)習(xí)廣告公司的策劃安全,對各類市場活動深化了解,對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后,掌握了各種市場組織、操作流程,以及活動所能涉及的細(xì)節(jié),提高了在市場活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗。

春季大車展中,我學(xué)習(xí)到了各類市場費用的管理,并參與編制修改了市場網(wǎng)絡(luò)部的費用管理的制度及費用報表,制度及報表的規(guī)范有利于明確市場活動的費用合理分配,為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中,因為我對細(xì)節(jié)的不注重,差點讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對于不把握細(xì)節(jié)的深刻教訓(xùn),通過這次教訓(xùn),讓我未來的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié),也使自己對未來的工作方向更加明確。

3、參與網(wǎng)絡(luò)營銷

20xx年,網(wǎng)絡(luò)營銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,不斷的探索前進(jìn)。6月的開始了對車易通平臺的試用,宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動,當(dāng)期單條廣告新聞有效點擊次數(shù)達(dá)2000余次,公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團(tuán)購活動,共并車69臺;10月份廠家集采使用,當(dāng)期促銷新聞點擊達(dá)1000余次,首次實現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化,交車3臺;12月,公司正式集采11家車易通后臺,公司12家經(jīng)營單位同期開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作,截止12月31日,市場網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營單位共發(fā)布新聞105條,報價推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量123741次,搜索445868次,400來電116次,獲得訂單71個,成交15臺,成交率8%。

在從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵幫助下,我嘗試對市場大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解,著重在網(wǎng)絡(luò)營銷的廣告宣傳上下苦功,在實際反饋數(shù)據(jù)中取得初步的成果。更多的學(xué)會了觀察、轉(zhuǎn)化,并將自己的工作用實際的數(shù)據(jù)說話。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏主動學(xué)習(xí)溝通、不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對汽車專業(yè)比較陌生,對于銷售政策的不及時了解并消化,造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和銷售部及經(jīng)營單位同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃、總結(jié)性

在日常工作過程中,由于缺乏計劃、總結(jié)性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,日常工作結(jié)束后不能形成具體的材料,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,完成工作結(jié)束后的各類信息回收,做事加強(qiáng)目的.認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個市場部成員,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是活動策劃以及宣傳創(chuàng)新,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了網(wǎng)絡(luò)營銷工作的順利開展,也為了網(wǎng)絡(luò)營銷的可持續(xù)性發(fā)展,我在這方面以及其它方面做以下建議。

1、網(wǎng)絡(luò)營銷專員

市場活動是為公司銷售打基礎(chǔ)做鋪墊的,在公司銷售工作中地位非同小可。

經(jīng)營單位在對接市場活動及網(wǎng)絡(luò)營銷工作中,大部份網(wǎng)絡(luò)營銷專員是一人做多項工作,經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時不能及時到位,反應(yīng)滯后,出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂,推進(jìn)速度極其緩慢。

網(wǎng)絡(luò)營銷這一銷售模式,是公司在20xx年的重點投入之一,是公司開展的全新銷售模式,更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在20xx年能夠在各經(jīng)營單位指定專門的市場專員,定向?qū)邮袌龉ぷ骷熬W(wǎng)絡(luò)營銷工作,讓網(wǎng)絡(luò)營銷工作能夠穩(wěn)步快速發(fā)展。

2、新聞、形象頁面

網(wǎng)絡(luò)營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性,但由于網(wǎng)絡(luò)平臺使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式,容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。

20xx年,我們將繼續(xù)加大對新聞的監(jiān)管力度,在牢牢抓住深化消費者“-----------”的購車?yán)砟畹男麄髦攸c,在新聞上,除促銷外,新聞依然由市場網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行審核后發(fā)送,并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中,并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量,加強(qiáng)對萬友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營理念的宣傳。

在頁面規(guī)范中,我們將持續(xù)規(guī)范禮貌用語,為公司樹立良好的企業(yè)形象,另外將全新投入對于車友活動、售后服務(wù)的宣傳,呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4S”,并對參與活動、享受服務(wù)的客戶,將指導(dǎo)各經(jīng)營單位網(wǎng)絡(luò)營銷專員,引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告,打造網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳立體化,擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力,繼而促進(jìn)銷售,為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。

3、電話營銷

在經(jīng)過1月的集采使用后,400電話客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多,20xx年網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)銷售量,電話營銷工作開展勢在必行,在加強(qiáng)各單位禮貌用語的同時,對于400電話客戶的周期回訪,形成報表制,降低400來電客戶流失率。

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