食品主管的述職報(bào)告

食品主管的述職報(bào)告?zhèn)€人14篇。

常言道，百聞不如一見，在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中。我們時(shí)常會(huì)使用到報(bào)告，有效的報(bào)告能讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦锌朔蛔?，寫?bào)告的格式要注意什么呢？您需要的信息我已經(jīng)為您整理好了：“食品主管的述職報(bào)告”，為了方便操作還請(qǐng)您將本頁(yè)加入到收藏夾中！

食品主管的述職報(bào)告【篇1】

食品主管述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX食品公司的食品主管，現(xiàn)在向大家匯報(bào)一下本年度的工作情況。

一、工作總結(jié)

本年度，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的食品生產(chǎn)和銷售工作，積極推進(jìn)公司食品安全管理體系建設(shè)，加強(qiáng)食品質(zhì)量監(jiān)督和安全控制。通過(guò)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化流程監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

在工作中，我緊密配合相關(guān)部門，完善了公司的食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)原料供應(yīng)商的選擇和管理，建立了嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把原料的質(zhì)量關(guān)。

此外，我組織開展了一系列的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了員工的食品安全意識(shí)和質(zhì)量控制能力，使公司員工在食品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中養(yǎng)成了良好的操作習(xí)慣和規(guī)范。

二、工作亮點(diǎn)和成績(jī)

1. 健全食品安全管理體系。我主導(dǎo)了食品安全管理體系的建立和完善，制定了一系列的管理措施和流程，確保了食品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的全面覆蓋。

2. 加強(qiáng)原料質(zhì)量控制。通過(guò)與供應(yīng)商的密切合作，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)原料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保原料的安全性和合規(guī)性。

3. 做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的合格率，并及時(shí)處理不合格品，保護(hù)了公司產(chǎn)品的品牌形象。

4. 增強(qiáng)員工食品安全意識(shí)。通過(guò)開展食品安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，使全體員工都意識(shí)到食品安全的重要性，并且能夠自覺遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作要求。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1. 需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原料供應(yīng)商的管理和考核，確保原料的質(zhì)量和安全性。

2. 需要進(jìn)一步改進(jìn)流程控制，減少人為因素造成的食品安全事故。

3. 加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高他們的食品安全意識(shí)和質(zhì)量控制能力。

為解決以上問題，我計(jì)劃采取以下措施：

1. 建立更加嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和管理制度，加強(qiáng)對(duì)原料質(zhì)量的把控。

2. 完善流程控制體系，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查。

3. 加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，制定詳細(xì)的崗位操作手冊(cè)和培訓(xùn)計(jì)劃。

最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，同時(shí)也感謝各個(gè)部門的配合和合作，讓我能夠順利完成這一年的工作任務(wù)。

未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的管理水平和食品安全控制能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇2】

食品主管的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！我是食品主管XXX，今天我要向大家匯報(bào)我這一年來(lái)的工作情況以及未來(lái)的工作計(jì)劃。

首先，我要回顧一下去年的工作情況。去年是全球食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，我和我的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，努力工作，保證了公司食品產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我們按照相關(guān)規(guī)定，制定了嚴(yán)格的食品安全管理制度，加強(qiáng)了食品供應(yīng)商的審查，并進(jìn)行了合格供應(yīng)商的培訓(xùn)，確保了食品供應(yīng)鏈的安全和可控。我們通過(guò)定期的食品質(zhì)量測(cè)試，嚴(yán)格把關(guān)原材料和成品的質(zhì)量，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品配方，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和口感。同時(shí)，我還組織了員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工的食品安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平。

在工作中，我與生產(chǎn)部門、銷售部門和品質(zhì)部門緊密合作，加強(qiáng)了溝通和協(xié)作。我主動(dòng)參與了產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)工作，提出了新的產(chǎn)品創(chuàng)意和生產(chǎn)流程改進(jìn)意見，為公司帶來(lái)了新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我還積極參與各類食品展會(huì)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新的市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，為公司的戰(zhàn)略決策提供了重要的參考依據(jù)。

對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展，我在過(guò)去一年中也付出了很多努力。我參加了多個(gè)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)班，提升了食品質(zhì)量控制和食品安全管理方面的知識(shí)和能力。此外，我還主動(dòng)參與了公司內(nèi)部的項(xiàng)目，擔(dān)任了一些重要崗位，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自己的知識(shí)體系和技能，以適應(yīng)行業(yè)和公司發(fā)展的需求。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)注重產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全的把控。我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保原材料的質(zhì)量和安全；加強(qiáng)內(nèi)部品質(zhì)管理，提升工廠的生產(chǎn)工藝和設(shè)備水平；制定更加嚴(yán)格的食品安全管理制度，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全程可追溯。同時(shí)，我還將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的食品安全意識(shí)，形成全員參與、共同把關(guān)的工作氛圍。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的支持和幫助，感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤工作和合作。我相信，在大家的共同努力下，我們的工作會(huì)越來(lái)越好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝大家！

以上就是我作為食品主管的述職報(bào)告，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持！謝謝！

食品主管的述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！今天我非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)過(guò)去一年在食品主管崗位上的工作和成果?；仡欉^(guò)去一年，不論是食品安全監(jiān)管的挑戰(zhàn)，還是食品行業(yè)的新發(fā)展，我始終保持著高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全力以赴地完成了眼前的任務(wù)。

首先，關(guān)于食品安全監(jiān)管方面，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國(guó)家和公司的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，在落實(shí)食品安全責(zé)任制、加強(qiáng)食品生產(chǎn)安全管理、確保食品質(zhì)量安全等方面做出了積極的努力。我加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面監(jiān)管，制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的食品安全監(jiān)測(cè)方案，確保了食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)行，最大限度地減少了食品安全事故的發(fā)生。

其次，在食品質(zhì)量監(jiān)督方面，我加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理和審查。我與供應(yīng)商保持緊密的溝通，關(guān)注其生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并要求供應(yīng)商提供食品安全檢測(cè)報(bào)告。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)食品原材料的檢測(cè)和篩查，確保原材料的質(zhì)量和安全符合要求。此外，我還加強(qiáng)了對(duì)食品質(zhì)量抽檢工作的監(jiān)督，確保產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家和公司的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三，在食品行業(yè)的新發(fā)展方面，我密切關(guān)注了市場(chǎng)和行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，并根據(jù)市場(chǎng)需求與團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行創(chuàng)新和突破。我參與了食品研發(fā)項(xiàng)目，積極推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)與上市。同時(shí)，我也關(guān)注消費(fèi)者的反饋，并與市場(chǎng)部門緊密合作，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和意識(shí)。我定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高他們的食品安全意識(shí)和培養(yǎng)他們的專業(yè)能力。我注重員工的潛力發(fā)掘和激勵(lì)，在隊(duì)員個(gè)人發(fā)展上給予支持和指導(dǎo)，使團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的素質(zhì)與能力。

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年我在食品主管崗位上致力于加強(qiáng)食品安全監(jiān)管、優(yōu)化食品質(zhì)量監(jiān)督工作、創(chuàng)新食品行業(yè)發(fā)展，并注重團(tuán)隊(duì)管理。通過(guò)不懈努力，取得了一定的成績(jī)。

接下來(lái)，我也要提出一些改進(jìn)的方面。首先，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力的培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)合作的效率；其次，我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管工作與供應(yīng)商的合作，建立更加緊密的合作關(guān)系，確保食品質(zhì)量的全面可控；最后，我將不斷關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)和挑戰(zhàn)。

我相信，在大家的共同努力下，我們可以做得更好，不斷提高食品質(zhì)量與安全，為消費(fèi)者提供更加可靠的產(chǎn)品。

最后，我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任，也非常感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)一年來(lái)的努力與奉獻(xiàn)。希望在今后的工作中，大家能夠繼續(xù)攜手合作，共同為食品行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到一年的年末，在此，我很榮幸地向大家匯報(bào)本年度的工作情況及相關(guān)成果。在食品安全工作上，我們緊緊圍繞著“食品安全第一”的重要方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)的安排部署，在各個(gè)方面取得了一系列的重要成績(jī)。

I. 工作總體情況

在今年的工作中，我們按照上級(jí)要求，積極推動(dòng)了食品安全標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改工作，并按計(jì)劃完成了省級(jí)食品標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)之間的聯(lián)系，督促生產(chǎn)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)，共召集企業(yè)會(huì)議20余次。同時(shí)，也加大了市場(chǎng)監(jiān)管力度，控制了非法添加物品，食品性、次品比例同比下降了15%。

II. 各項(xiàng)工作的完成情況

1.標(biāo)準(zhǔn)制訂和修改

今年我們結(jié)合實(shí)際需求，按照安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)，制訂標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，有助于指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和加工活動(dòng)，并保證食品安全，為群眾提供安全、衛(wèi)生、品質(zhì)可靠的食品產(chǎn)品。

2.企業(yè)管理

我們按行業(yè)性質(zhì)及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分類，突出了重點(diǎn)企業(yè)，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和加工環(huán)節(jié)，開展了檢查和指導(dǎo)，督促生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)，做到源頭把控，避免非法添加物品。

3.執(zhí)法檢查和化解食品安全事件

在年份中，我們通過(guò)執(zhí)法檢查和積極處理食品安全事項(xiàng)，化解了多起食品安全事件，及時(shí)查處了相關(guān)責(zé)任人員，維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

III. 難點(diǎn)問題及解決情況

在工作中，我們也遇到了一些難點(diǎn)問題，例如非法添加物的檢查難、對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度難度大等問題。在面對(duì)這些問題時(shí)，我們采取了積極措施，有效解決了這些問題。例如，我們通過(guò)加強(qiáng)與企業(yè)之間溝通力度，督促企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，遏制了非法添加物的產(chǎn)生；我們加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，及時(shí)制定處置措施，化解食品安全事件。這些措施的取得成效，也為我們下一步的工作奠定了良好基礎(chǔ)。

IV. 下一步的具體工作安排

在新的一年中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的督促和檢查力度，重視重點(diǎn)企業(yè)，開展源頭把控活動(dòng)，堅(jiān)決防止非法添加物品；加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，完善疫情防控管理等方面的措施，做好人員安排和培訓(xùn)工作，提高市場(chǎng)監(jiān)管的效果和水平。

最后，在此，我要向關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事、企業(yè)和廣大消費(fèi)者致以衷心的感謝，你們的支持和幫助是我們前進(jìn)的動(dòng)力。我們將更加努力工作，確保廣大消費(fèi)者能享受這一些安全、健康的食品，為建設(shè)更加美好的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某公司的食品主管，我在過(guò)去一年里擔(dān)任此職，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)在向公司領(lǐng)導(dǎo)提交我的述職報(bào)告，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。

一、工作目標(biāo)

作為公司食品主管，我的工作目標(biāo)是確保公司生產(chǎn)的食品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和食品安全要求，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不存在任何危害消費(fèi)者健康的問題，讓消費(fèi)者安心食用公司生產(chǎn)的食品。

二、工作內(nèi)容

1. 負(fù)責(zé)管理食品生產(chǎn)的全過(guò)程

我負(fù)責(zé)管理公司食品生產(chǎn)的全過(guò)程，包括食品原材料的采集、加工、貯存和運(yùn)輸，食品生產(chǎn)過(guò)程中的各種環(huán)節(jié)控制，以及食品的包裝和銷售環(huán)節(jié)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和食品安全要求。

2. 推廣食品質(zhì)量管理

我積極推廣食品質(zhì)量管理，通過(guò)各種方式向公司的生產(chǎn)人員和員工灌輸食品衛(wèi)生和安全的理念，對(duì)于一些食品生產(chǎn)中常見的衛(wèi)生問題進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并制定具體的解決方案，不斷提升生產(chǎn)人員和員工的食品衛(wèi)生意識(shí)和安全意識(shí)。

3. 檢查和評(píng)估食品生產(chǎn)的質(zhì)量

我定期對(duì)公司的食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格貫徹實(shí)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和食品安全要求的規(guī)定，每個(gè)流程都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)出來(lái)的食品健康無(wú)害。

三、工作成果

在過(guò)去一年的工作中，我積極工作，在以下方面取得了一些成果：

1. 我培訓(xùn)了生產(chǎn)人員和員工的技能，讓他們?nèi)嫣岣吡耸称沸l(wèi)生和安全意識(shí)，以保證公司生產(chǎn)的食品質(zhì)量。

2. 我制定了一些改進(jìn)方案，減小食品生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境衛(wèi)生污染，得到了部分減少污染和改進(jìn)工作的成效。

3. 我在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了持續(xù)不斷的監(jiān)控，保障了食品的安全和衛(wèi)生，使公司生產(chǎn)的食品得到了消費(fèi)者的好評(píng)。

四、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中也出現(xiàn)了一些問題，我和團(tuán)隊(duì)正在尋找改進(jìn)措施，一方面是要增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)，另一方面是要注視自身行為和業(yè)務(wù)的優(yōu)化。具體執(zhí)行如下：

1. 增加食品安全知識(shí)及培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓員工們更加深入地理解食品衛(wèi)生和安全的重要性。

2. 定期召開考核和檢查，確保每個(gè)操作人員嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和食品安全要求。

3. 在食品生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生和安全方面的關(guān)注，并總結(jié)每次執(zhí)行的結(jié)果，總結(jié)反饋給溝通團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行處理優(yōu)化。

五、總結(jié)

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)致力于提高公司生產(chǎn)的食品質(zhì)量，并加強(qiáng)食品安全的管控，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和監(jiān)督，全面提高公司在食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和關(guān)注，將在未來(lái)的工作中一如既往，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

食品主管的述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很高興能夠在這里向大家匯報(bào)食品主管工作的情況。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于保障食品安全、提高質(zhì)量和效率，取得了一些顯著的成果?，F(xiàn)在，我將從以下三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

一、加強(qiáng)食品質(zhì)量控制

在過(guò)去一年中，我們采取了一系列措施，加強(qiáng)了食品質(zhì)量控制，從而保障了食品的安全和質(zhì)量。首先，我們建立了完整的質(zhì)量控制體系，包括從原材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存到銷售的全過(guò)程。其次，我們堅(jiān)持進(jìn)行定期檢測(cè)和抽檢，對(duì)于不合格產(chǎn)品，我們采取了及時(shí)的處理措施，避免了不合格食品流入市場(chǎng)。最后，我們組織了多次培訓(xùn)和演練，提高了員工的科學(xué)素質(zhì)和操作技能。

二、提高生產(chǎn)效率

通過(guò)優(yōu)化管理，改進(jìn)工藝，調(diào)整生產(chǎn)流程等措施，我們有效提高了生產(chǎn)效率，不僅節(jié)約了時(shí)間和成本，同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量。另外，我們引入了新的設(shè)備和技術(shù)，提升了生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率。此外，我們還加強(qiáng)了工人的培訓(xùn)，提升了員工的自主生產(chǎn)能力。

三、優(yōu)化銷售服務(wù)

我們注重客戶需求，積極采取各種措施，優(yōu)化銷售服務(wù)。我們不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行了改進(jìn)，還注重了產(chǎn)品包裝和售后服務(wù)，滿足了客戶不同的需求，在客戶中建立了良好的口碑。另外，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，保證原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)一年的不懈努力，我們的工作取得了一些成績(jī)，但考慮到各種因素，仍有許多需要改進(jìn)完善的地方。未來(lái)，我們將繼續(xù)定期檢查和升級(jí)質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，深化合作關(guān)系，以達(dá)到更好的生產(chǎn)效果和銷售效益。同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多的支持和指導(dǎo)，在今后的工作中，我們將不斷奮斗，為保障食品的安全和質(zhì)量而努力。謝謝！

食品主管的述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是食品主管，今天非常榮幸向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年中的工作情況。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也要感謝各位同事的合作與支持，才有了我在這一年里的成果。

一、工作概況

在過(guò)去一年中，我全面負(fù)責(zé)了公司的食品采購(gòu)和供應(yīng)管理工作。主要工作內(nèi)容包括：與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、協(xié)商并簽訂食品采購(gòu)合同；定期組織食品質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作，確保食品的安全和質(zhì)量；與相關(guān)部門緊密合作，制定和完善公司的食品采購(gòu)和供應(yīng)管理制度；主持組織了兩次食品供應(yīng)商的質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高供應(yīng)商的食品質(zhì)量管理水平。

二、工作成果

在食品采購(gòu)方面，我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了一批優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作協(xié)議。通過(guò)與供應(yīng)商的談判和溝通，我成功地降低了一些熱銷食品的采購(gòu)成本，減少了公司的采購(gòu)支出。并且，我還通過(guò)建立供應(yīng)商的評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)估和考核，及時(shí)淘汰了一些質(zhì)量和信譽(yù)不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，保障了食品的品質(zhì)和安全。

在食品質(zhì)量管理方面，我組織了定期的食品質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)貨的食品都符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。并且，我還對(duì)食品質(zhì)量管理制度進(jìn)行了修訂和完善，制定了一批食品安全和質(zhì)量管理的操作規(guī)程，提高了公司對(duì)食品質(zhì)量的監(jiān)控和控制能力。此外，我還與供應(yīng)商一起開展了兩次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高了供應(yīng)商的食品質(zhì)量認(rèn)識(shí)和管理水平。

三、存在的問題和思考

在工作中，我也深切地感受到了一些問題和困惑。首先，在食品采購(gòu)過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遇到一些無(wú)法預(yù)測(cè)的供應(yīng)鏈問題，致使食品供應(yīng)出現(xiàn)短缺或延遲，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。其次，雖然我們對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)估和把控，但仍然存在一部分供應(yīng)商的質(zhì)量管理有待提高的問題，這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理。此外，由于食品安全法規(guī)不斷更新和變化，我們也需要關(guān)注相關(guān)法規(guī)的變動(dòng)并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修訂。

面對(duì)這些問題，我深感責(zé)任重大。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提高食品供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我還將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督，加大對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)力度，提高供應(yīng)商的食品質(zhì)量管理水平。此外，我還將密切關(guān)注食品安全法規(guī)的更新和變化，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修訂。

四、總結(jié)與展望

回顧過(guò)去一年的工作，我對(duì)自己的工作能力和責(zé)任心有了更深入的認(rèn)識(shí)。我在工作中努力克服了許多困難和挑戰(zhàn)，并取得了一些成績(jī)。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到，食品采購(gòu)和供應(yīng)管理工作是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、需要不斷學(xué)習(xí)和提高的工作。未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量！謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名食品主管，現(xiàn)在向您提交我的述職報(bào)告。

在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一起致力于提高食品質(zhì)量和安全性。我們采取了多種策略，包括提高員工培訓(xùn)、改善設(shè)備維護(hù)和升級(jí)現(xiàn)有生產(chǎn)線等。在這些努力的幫助下，我們成功地提高了食品的質(zhì)量和安全性。

首先，我們提高了員工培訓(xùn)的水平。我們讓員工了解如何在生產(chǎn)過(guò)程中保持食品的質(zhì)量和安全性，并向他們提供了新的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)工具。我們還建立了一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，并定期對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。

其次，我們改善了設(shè)備維護(hù)的情況。我們采取了一系列措施，包括定期檢查設(shè)備、設(shè)備保養(yǎng)和定期維修等。這些措施幫助我們維護(hù)了設(shè)備的良好狀態(tài)，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，并減少了出現(xiàn)問題的可能性。

最后，我們升級(jí)了現(xiàn)有的生產(chǎn)線。我們投入了大量資源和時(shí)間來(lái)升級(jí)我們的生產(chǎn)線，以提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。我們安裝了新的設(shè)備，升級(jí)了現(xiàn)有的設(shè)備，并改進(jìn)了生產(chǎn)流程。這些改進(jìn)使我們能夠更有效地生產(chǎn)食品，并減少了產(chǎn)品的浪費(fèi)和損失。

總的來(lái)說(shuō)，我們的努力幫助了公司提高了食品的質(zhì)量和安全性，并提高了生產(chǎn)效率。我深信，我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)致力于推動(dòng)食品質(zhì)量和安全性的進(jìn)一步提高，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝您的審閱。

食品主管

XXXX年XX月XX日

食品主管的述職報(bào)告【篇9】

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是某公司的食品主管，今天我很高興能向大家匯報(bào)一下近期的工作情況。

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

隨著生活水平的提高，人們對(duì)食品安全和營(yíng)養(yǎng)健康的要求也越來(lái)越高，同時(shí)，食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。近期，我們公司針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深入分析，注重提高產(chǎn)品的品質(zhì)和安全，加強(qiáng)對(duì)可疑食材的檢測(cè)，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)。

二、生產(chǎn)質(zhì)量管理

考慮到食品安全問題的重要性，我們公司采取了嚴(yán)格的控制措施，建立了完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到嚴(yán)格的監(jiān)督和制控。同時(shí)，我們還進(jìn)行了質(zhì)量追溯，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)

為了提升產(chǎn)品的品質(zhì)和口感，我們公司一直致力于產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上比較受歡迎的產(chǎn)品，我們?cè)谥亓?、口味、包裝上非常注重創(chuàng)新，不斷推陳出新，使產(chǎn)品更加符合消費(fèi)者的需求。

四、消費(fèi)者反饋管理

我們公司一直非常注重消費(fèi)者的反饋，認(rèn)真聽取消費(fèi)者的意見和建議，通過(guò)及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的問題，提高消費(fèi)者的滿意度。同時(shí)，我們還開展市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求，以更好地滿足消費(fèi)者的期望。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。我們公司注重人才的培養(yǎng)，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)；同時(shí)，我們注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工互相協(xié)作，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

以上就是我近期的工作匯報(bào)，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持，讓我們一起努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇10】

尊敬的公司高管領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司食品主管，感謝您給予我這份工作，我在這里非常榮幸。

此次我向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門在過(guò)去一年里的工作和業(yè)績(jī)。

一、工作亮點(diǎn)

1.加強(qiáng)食品安全管理

我們始終把消費(fèi)者的安全和健康放在首位。為了加強(qiáng)食品安全管理，我們制訂了一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施，包括：全面加強(qiáng)原材料采購(gòu)的質(zhì)量把關(guān)，加強(qiáng)生產(chǎn)流程管控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全檢查制度等，提高公司食品質(zhì)量安全保障能力。

2.發(fā)展新品種，創(chuàng)新營(yíng)銷模式

公司在去年研發(fā)了一些新品種食品，如紅棗核桃餅、酸奶杏仁餅等，通過(guò)廣告大力宣傳并贈(zèng)送給客戶進(jìn)行試吃，得到廣泛好評(píng)，并購(gòu)買量漸增。

3.開拓新市場(chǎng)

在傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)地理位置和市場(chǎng)景觀，積極開拓新市場(chǎng)。我們與各大電商平臺(tái)、超市、零售商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并參加各大食品展覽，發(fā)展了新的客戶市場(chǎng)，并取得了不錯(cuò)的成果。

二、業(yè)績(jī)情況

在去年，我們的銷售額在食品行業(yè)排名較為靠前。銷售額較上一年同期增長(zhǎng)了10%，達(dá)到了XX萬(wàn)元，創(chuàng)造了XX萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

由于行業(yè)市場(chǎng)相對(duì)較為飽和，在食品安全和質(zhì)量方面，消費(fèi)者對(duì)品牌的要求越來(lái)越高，因此在未來(lái)我們將繼續(xù)努力保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們將深入挖掘市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)新品種食品，并加強(qiáng)宣傳推廣，拓寬市場(chǎng)渠道，提高公司的品牌影響力。

四、感言

在此，我代表食品部門全體員工感謝全體領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助。我們將繼續(xù)以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的產(chǎn)品質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更創(chuàng)新的營(yíng)銷模式和全新的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！

謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是本公司的食品主管，今天在此向您作出述職報(bào)告。

首先，我要向您匯報(bào)我們?cè)谑称钒踩矫娴墓ぷ?。最近，我們積極采取措施加強(qiáng)食品檢測(cè)，確保所有產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們?yōu)樗袉T工提供了食品安全知識(shí)培訓(xùn)，幫助他們意識(shí)到食品安全的重要性。此外，我們還建立了食品安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)，定期檢測(cè)所有產(chǎn)品以確保其質(zhì)量。我相信，這些措施將有助于提高公司的食品安全水平。

其次，我要談?wù)勎覀冊(cè)谛庐a(chǎn)品開發(fā)方面的工作。我們一直秉承著不斷創(chuàng)新的理念，并努力推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。最新開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求，而且質(zhì)量得到了消費(fèi)者的好評(píng)。在關(guān)注健康方面，我們研制了一系列天然有機(jī)食品，受到消費(fèi)者的青睞。另外，我們也在產(chǎn)品包裝上下了一番功夫，采用環(huán)保材料，符合國(guó)家法規(guī)，得到了業(yè)內(nèi)及消費(fèi)者的肯定。

最后，我要向您請(qǐng)教公司未來(lái)在食品領(lǐng)域的發(fā)展方向。我認(rèn)為，公司可以繼續(xù)注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，開發(fā)更多的食品品類，滿足不同消費(fèi)者的需求。此外，我們也可以考慮開拓國(guó)際市場(chǎng)，向海外市場(chǎng)推廣自己的產(chǎn)品。最后，我們也可以加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商的合作，共同打造一個(gè)更加完善的食品產(chǎn)業(yè)鏈。

總之，我相信通過(guò)我們的努力和措施，公司在食品領(lǐng)域的業(yè)績(jī)將會(huì)繼續(xù)提高，我們?cè)敢馀^斗，不斷開創(chuàng)新的道路。謝謝您的傾聽。

食品主管的述職報(bào)告【篇12】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是從事食品主管的一名工作人員，很榮幸有機(jī)會(huì)向您提交我的述職報(bào)告，回顧過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享心得。

一、工作內(nèi)容

我所在的企業(yè)是一家食品生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)速凍食品，我的工作職責(zé)涉及生產(chǎn)流程的監(jiān)督、質(zhì)量控制、食品安全等多個(gè)方面。

1. 生產(chǎn)流程監(jiān)督

我負(fù)責(zé)監(jiān)督全生產(chǎn)流程，包括食品原材料的采購(gòu)、樣品的抽檢、生產(chǎn)車間的檢查、產(chǎn)品的制作、包裝等環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一年的觀察，我發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門改進(jìn)了生產(chǎn)流程。

2. 質(zhì)量控制

我認(rèn)為食品質(zhì)量是企業(yè)的生命，因此進(jìn)行質(zhì)量控制是非常重要的。我組織了食品檢驗(yàn)部門進(jìn)行食品的質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

3. 食品安全

近年來(lái)，食品安全問題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，因此我把食品安全放在工作的重要位置。我在食品加工的過(guò)程中，密切關(guān)注食品原材料的來(lái)源、生產(chǎn)車間的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)等，并制定合理的管理措施，從源頭上保證了食品的安全性。

二、業(yè)績(jī)成果

我在上述三個(gè)方面做出的努力，也帶來(lái)了不少業(yè)績(jī)成果。

1. 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問題的數(shù)量大幅下降。

經(jīng)過(guò)我組織的檢查和改善，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題的數(shù)量大幅下降，從而降低了企業(yè)損失。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格率提高

通過(guò)我們的努力，產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)合格率提高了，并被眾多消費(fèi)者認(rèn)可和信任。

3. 企業(yè)食品安全水平得到較好的提升

整個(gè)生產(chǎn)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的食品安全得到了很大的提高，企業(yè)得到社會(huì)各界的好評(píng)。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在工作中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，并希望能分享給大家。

1. 在食品生產(chǎn)中，質(zhì)量和安全永遠(yuǎn)是第一位。不論在任何時(shí)候，我們都不能放松對(duì)于食品質(zhì)量和安全的監(jiān)督和管理。

2. 我們需要建立完整的食品生產(chǎn)和管理流程，建立相關(guān)制度，做好文檔和記錄，以便于追蹤和操作。

3. 我們要關(guān)注工人的技能和培訓(xùn)，確保所有從業(yè)人員都有必要的技術(shù)技能和產(chǎn)品的安全常識(shí)。

4. 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，還需要不斷優(yōu)化我們的食品生產(chǎn)流程，使企業(yè)在保證安全質(zhì)量的同時(shí)更加高效和經(jīng)濟(jì)。

我在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，做出了一些成績(jī)。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇13】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們：

感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間參加我們食品部門的述職報(bào)告會(huì)。在這個(gè)特殊的年份里，我們食品部門歷經(jīng)了各種挑戰(zhàn)，但是我們依然堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，順利完成了年度目標(biāo)。今天，我將代表食品部門進(jìn)行述職報(bào)告，回顧一下過(guò)去一年我們所做的事情以及取得的成績(jī)，同時(shí)也對(duì)未來(lái)做出展望和計(jì)劃。

一、部門工作總結(jié)

1.業(yè)務(wù)發(fā)展：

在過(guò)去一年的時(shí)間里，我們始終以“以質(zhì)量為生命，以客戶為中心”的理念，不斷提升自身綜合實(shí)力和專業(yè)服務(wù)水平，增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶，全年服務(wù)量較上年同期增長(zhǎng)30%左右。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與下游供應(yīng)商的合作與溝通，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。此外，我們還與不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行深入合作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化應(yīng)用。

2.質(zhì)量管理：

我們高度重視食品安全和質(zhì)量，在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、果蔬貯存等環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管與控制，借助檢驗(yàn)部門強(qiáng)大的技術(shù)支持，通過(guò)增加檢測(cè)點(diǎn)和加強(qiáng)檢測(cè)頻率等措施全面提升質(zhì)量管理水平。在過(guò)去一年，我們沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，且產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性均達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

我們相信一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能夠不斷提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。在2019年，我們加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、激勵(lì)員工積極分子、樂于助人、虛心學(xué)習(xí)互相幫助、互相監(jiān)督。我們的優(yōu)秀人員經(jīng)常對(duì)自身與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我反省，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使得我們的服務(wù)得到了廣泛的認(rèn)可。

二、未來(lái)計(jì)劃

在新的一年，我們將繼續(xù)秉持以客戶為中心的服務(wù)理念，堅(jiān)持質(zhì)量安全第一的原則，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量和安全度過(guò)新的挑戰(zhàn)。在此，我們提出以下初步計(jì)劃：

1.加強(qiáng)食品安全管理，逐步建立完善質(zhì)量安全體系，通過(guò)穿透結(jié)構(gòu)，可以從上游環(huán)節(jié)到下游環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到全程監(jiān)管和保障。

2.探索進(jìn)一步的合作，向多領(lǐng)域服務(wù)推廣，提供以食品為基礎(chǔ)的更多元化的綜合服務(wù)。

3.推廣電商模式，建立線上線下更為有效的銷售渠道，提高我們的品牌推廣作用和產(chǎn)品銷售量。

4.加強(qiáng)公司文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高員工整體素質(zhì)，讓我們的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

結(jié)論

在過(guò)去一年的食品部門工作中，我們不斷探索創(chuàng)新、堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作作用。在新的一年，我們將以務(wù)實(shí)的態(tài)度和積極的心態(tài)繼續(xù)做好工作，為公司進(jìn)一步的發(fā)展奉獻(xiàn)更大的力量。謝謝大家！

食品主管的述職報(bào)告【篇14】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的食品主管，今天向大家匯報(bào)我們這一年來(lái)的工作情況。首先，我想說(shuō)的是我們的團(tuán)隊(duì)非常團(tuán)結(jié)，大家在工作中相互協(xié)作、支持，為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。接下來(lái)，我將從以下三個(gè)方面來(lái)表述我們的工作情況：

一、質(zhì)量管理

在這一年中，我們加強(qiáng)了對(duì)食品質(zhì)量的管理，一方面通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的審核、食材的檢測(cè)以及產(chǎn)品的抽檢，保證了食品的質(zhì)量安全；另一方面，我們也進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，讓員工了解食品衛(wèi)生安全知識(shí)，提高了員工的素質(zhì)。

二、新品研發(fā)

我們的團(tuán)隊(duì)積極探索新品開發(fā)，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加了一些創(chuàng)新的元素，為消費(fèi)者提供更多的選擇。我們發(fā)布了多款獲得市場(chǎng)和客戶好評(píng)的新品。

三、成本控制

我們也在不斷進(jìn)行成本控制，通過(guò)合理的采購(gòu)和庫(kù)存管理來(lái)控制成本。同時(shí)，我們通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高勞動(dòng)效率，減少浪費(fèi)，降低 成本。

雖然我們的工作完成得不是完美，仍有諸多需要改進(jìn)的地方。未來(lái)我們將更加注重品質(zhì)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新，做好供應(yīng)鏈管理和營(yíng)銷推廣。我們將會(huì)不斷努力，爭(zhēng)取和超越自己的目標(biāo)。帶著團(tuán)結(jié)奮斗的態(tài)度，我們相信我們的未來(lái)一定會(huì)更加美好。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的支持和信任，讓我有機(jī)會(huì)為公司服務(wù)。同時(shí)也感謝各位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤勞動(dòng)和配合。我們相信，在團(tuán)結(jié)合作的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成果！

謝謝！

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主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告精品11篇

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。有了資料才能更好的在接下來(lái)的工作輕裝上陣！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？或許"主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告精品11篇"是你正在尋找的內(nèi)容，請(qǐng)馬上收藏本頁(yè)，以方便再次閱讀！

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇1

本人自參加工作至今，在本院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著＂愛院、愛崗、敬業(yè)＂的宗旨，堅(jiān)持＂以病人為中心＂的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，十多年來(lái)一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。

思想上不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)和自我批評(píng)。樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。時(shí)刻牢記：＂促進(jìn)健康、預(yù)防疾病、恢復(fù)健康、減輕痛苦＂的神圣使命。能嚴(yán)格遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加院科組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中提升自己，在活動(dòng)中磨練自己。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做到以集體利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。并能協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作及醫(yī)療文件的書寫整理工作。對(duì)待病人滿腔熱忱，態(tài)度和藹。對(duì)待護(hù)生竭盡所能的履行帶教職責(zé)。

十多年來(lái)輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦、兒、急診等科室。通過(guò)日積月累，我的基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及各項(xiàng)?？萍寄苷鸩节呄虺墒臁Ｄ軌蚴炀氄莆毡究瞥Ｒ姴?、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則；掌握常見急救藥品的藥理作用、副作用；掌握常用急救器械的性能、使用方法；熟練掌握急救技術(shù)。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)解決本科護(hù)理工作中的疑難問題，參與危重病人的搶救及護(hù)理。業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，順利完成函授大專課程學(xué)習(xí)，目前本科在讀。除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而拓寬自己的知識(shí)面，努力將自己發(fā)展成為多元化的人才。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)理隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后的工作生涯中，我將加倍努力，戒驕戒躁，勤奮扎實(shí)工作，不斷更新知識(shí)面，苦練基本功，提高自己的知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。并將終生以南丁格爾為榜樣，用一顆仁慈、真誠(chéng)的心靈，服務(wù)于廣大患者。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于XXXX年XX月XX衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，分配到XX縣中醫(yī)院一直從事臨床一線護(hù)理工作。先后在普外科、急診科、手術(shù)室、兒科、腎病內(nèi)科、心血管內(nèi)科和內(nèi)分泌科護(hù)理崗位工作，成長(zhǎng)為一名護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。XXXX年1月晉升為主管護(hù)師職務(wù)，從XXXX年起先后任手術(shù)室、兒科、內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。XXXX年6月衛(wèi)生護(hù)理專業(yè)?？飘厴I(yè)，XXXX年1月護(hù)理學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的職業(yè)道德水平

護(hù)理工作是一個(gè)要求傾注愛心、樂于奉獻(xiàn)的崇高職業(yè)，良好的職業(yè)道德素質(zhì)是做好護(hù)理工作的前提。20多年來(lái)，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)修養(yǎng)，在護(hù)理崗位上默默奉獻(xiàn)。以高尚的職業(yè)道德和服務(wù)于廣大患者，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和患者的高度贊賞。

時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，切實(shí)做好每一項(xiàng)工作，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人，醫(yī)生該怎么辦”在長(zhǎng)期的臨床護(hù)理工作中，始終堅(jiān)持以南丁格爾精神為榜樣，牢固樹立了全心全意為患者服務(wù)的思想，工作中勇挑重?fù)?dān)，不怕苦累，不為名利，任勞任怨，在多次大型礦難事故的搶救工作中，一直工作在第一線，克服了重重困難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，5.12大地震來(lái)臨時(shí)，帶領(lǐng)大家以病人的安危為重，把安全給與病人，把危險(xiǎn)留給自己，面對(duì)病人送來(lái)的一面面錦旗，為醫(yī)院的社會(huì)地位日漸提高，感到無(wú)限的驕傲。用自己艱辛的勞動(dòng)、精湛的技術(shù)、高尚的職業(yè)道德、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，塑造了良好的白衣天使形象。

二、積極參加護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育，提高護(hù)理服務(wù)的專業(yè)水平

加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握護(hù)理專業(yè)新技術(shù)新方法。隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，許多要求護(hù)理人員既要具備護(hù)理專業(yè)知識(shí)，還要有豐富的人文綜合知識(shí)。

一、是加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加學(xué)歷教育，先后參加湖北醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理專業(yè)?？茖W(xué)習(xí)、湖北民族學(xué)院護(hù)理學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)畢業(yè)。先進(jìn)護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合，使自己護(hù)理服務(wù)水平得到很大提高。

二、是加強(qiáng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。積極參加護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與進(jìn)修，提高護(hù)理業(yè)務(wù)的操作技能。XXXX年X月被醫(yī)院派送到XX中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的兒科整體護(hù)理以及靜脈留置針穿刺技術(shù)的學(xué)習(xí);XXXX年XX月被派送到XX學(xué)院附屬醫(yī)院的手術(shù)室進(jìn)行了為期一個(gè)月的外婦科微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理配合以及手術(shù)室護(hù)理管理的進(jìn)修學(xué)習(xí);XXXX年X月再次被派送到XX醫(yī)科大學(xué)附屬?gòu)?fù)興醫(yī)院的亞洲宮腹腔鏡中心進(jìn)行了為期一個(gè)月的婦科微創(chuàng)手術(shù)護(hù)理配合的進(jìn)修學(xué)習(xí)，XXXX年XX月XX日應(yīng)邀參加了XX市衛(wèi)生局組織的為期3天的婦科內(nèi)鏡手術(shù)護(hù)理研討會(huì)。XXXX年XX月XX至X日參加了XX護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。XXXX年XX月XX至XX日由衛(wèi)生部干部培訓(xùn)中心組織的為期X天的構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系與護(hù)理人文科學(xué)的理論學(xué)習(xí)。于XXXX年X月被醫(yī)院派送到XX中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的手術(shù)室護(hù)理工作的進(jìn)修學(xué)習(xí)。XXXX年X月赴XX市XX醫(yī)院的兒科學(xué)習(xí)新生兒重癥護(hù)理以及氣道護(hù)理，掌握了鼻塞持續(xù)氣道正壓吸氧的護(hù)理新生兒氣管插管機(jī)械通氣的護(hù)理;在心血管內(nèi)科學(xué)習(xí)了介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后的護(hù)理、科腎病內(nèi)科學(xué)習(xí)了血液透析室的管理為期半月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。XXXX年XX月參加了XX學(xué)會(huì)護(hù)理分會(huì)組織的為期3天的全省中醫(yī)文書書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)。XXXX年X月參加了XX醫(yī)學(xué)會(huì)組織的為期5天的中醫(yī)護(hù)理新理論新進(jìn)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。XXXX年XX月XX日參加了XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)組織的頭頸部腫瘤綜合治療的學(xué)習(xí)。

不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)修，熟練掌握了外科、內(nèi)科、兒科等多個(gè)護(hù)理專業(yè)的護(hù)理技能，成為能夠勝任多種護(hù)理專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。崗位變動(dòng)意味面臨新的挑戰(zhàn)，我只能努力加強(qiáng)我自己的專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，在多干多練多觀察多學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)善于創(chuàng)新，熟練掌握多專業(yè)護(hù)理常規(guī)操作技術(shù)技能，從而達(dá)到對(duì)科內(nèi)的所有護(hù)理工作要了如指掌，時(shí)刻保持積極進(jìn)取的精神，率先接受新知識(shí)新技術(shù)，帶領(lǐng)大家積極參加醫(yī)務(wù)科及總護(hù)理部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)然后有計(jì)劃，有步驟的針對(duì)本科室護(hù)理工作中所遇到的護(hù)理問題組織非常實(shí)用的科內(nèi)教學(xué)活動(dòng)，充分體現(xiàn)臨床實(shí)踐指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)，讓理論學(xué)習(xí)促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)的進(jìn)步。還定時(shí)把學(xué)習(xí)內(nèi)容以考試的形式給予鞏固。

三、加強(qiáng)護(hù)理學(xué)術(shù)探討，積極參加科研與學(xué)術(shù)交流努力

做好護(hù)理學(xué)科帶頭人，勤于總結(jié)臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索、理論聯(lián)系實(shí)際，先后積極撰寫護(hù)理專業(yè)論文X篇，其中論文“宮腔鏡與腹腔鏡聯(lián)合手術(shù)的手術(shù)護(hù)理配合”在《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)》雜志XXXX年第八期上發(fā)表，為在一次麻醉下同時(shí)進(jìn)行宮腔和盆腔兩種以上疑難疾病微創(chuàng)手術(shù)治療提供了安全監(jiān)護(hù)和并發(fā)癥的處理途徑;論文“腹腔鏡輔助下陰式全子宮切除術(shù)的護(hù)理配合”，發(fā)表在《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)》XXXX年第十期上發(fā)表，該護(hù)理配合的實(shí)施配合醫(yī)生縮短手術(shù)時(shí)間，減輕病人的痛苦，減少術(shù)后并發(fā)癥，提高子宮全切的微創(chuàng)手術(shù)率，滿足廣大女性患者對(duì)健康和生活質(zhì)量的需求;論文“橈動(dòng)脈直接穿刺在急診血液灌流急診血液透析中的應(yīng)用”在《中國(guó)健康月刊》雜志XXXX年第三期上發(fā)表，大大提高了基層醫(yī)院急性腎功能衰竭以及有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的搶救成功率;論文“手法治療腰椎間盤突出癥的現(xiàn)狀與展望”發(fā)表在《按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué)》XXXX年第三期上，能提高從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)交流，通過(guò)大家的共同努力推動(dòng)手法治療腰椎間盤語(yǔ)出癥形成其特有的理論和治療體系;人性化護(hù)理在手術(shù)室的應(yīng)用;在《黑龍江醫(yī)學(xué)科學(xué)》雜志上發(fā)表論文“改良式靜脈留置針在新生兒胸腔穿刺術(shù)中的應(yīng)用”，操作簡(jiǎn)單，損傷小，有利于節(jié)約搶救時(shí)間，療效滿意，繼發(fā)感染率低，大大提高了新生兒氣胸的治愈率。

注重臨床科研工作，參加完成了我縣第一例微創(chuàng)手術(shù)開展的護(hù)理配合工作，開創(chuàng)了微創(chuàng)手術(shù)在我縣開展之先河，于XXXX年月獲得XX縣的科技成果完成證書，將科研應(yīng)用于臨床工作中，取得了良好的效果。

四、切實(shí)履行崗位職責(zé)，在平凡崗位創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)

晉升主管護(hù)師以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作更加勤奮，積極進(jìn)取，創(chuàng)造性開展工作。利用有限的條件盡可能為患者提供最好的治療護(hù)理?yè)尵取Ｔ谑中g(shù)室工作期間，為了把一個(gè)只有雛形的簡(jiǎn)陋的手術(shù)室建設(shè)成為一個(gè)頗具規(guī)模的能將10多臺(tái)手術(shù)同時(shí)進(jìn)行的大型手術(shù)室。

在州內(nèi)率先開展術(shù)前術(shù)后訪視工作。護(hù)士在術(shù)前術(shù)后到病房與患者交流，做好各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備工作和安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)手術(shù)的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心，了解病人術(shù)后的不良反應(yīng)，不斷改進(jìn)手術(shù)室的工作。XXXX年率先在本縣開展微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理工作，XXXX年參加的《腹腔鏡的臨床應(yīng)用與研究》獲得縣科技成果三等獎(jiǎng)。

在內(nèi)兒科工作期間科內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)是科內(nèi)護(hù)理工作中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。內(nèi)一科是一個(gè)擁有兒科、呼吸專科、心血管、腎病?？啤⑻悄虿？啤⑿律鷥褐匕Y監(jiān)護(hù)、血液透析共七個(gè)個(gè)護(hù)理?？仆瑫r(shí)還負(fù)責(zé)門診兒科治療的特大綜合科室，業(yè)務(wù)涉及面多，要搞好科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量，規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)勢(shì)在必行，絕對(duì)不能走過(guò)場(chǎng)。一年不僅完成各個(gè)普通?？撇∪说母黜?xiàng)護(hù)理任務(wù)外，XXXX年自制簡(jiǎn)易CPAP成功搶救多例呼吸窘迫綜合癥的新生兒，并獲得XX縣醫(yī)院科技成果三等獎(jiǎng)。XXXX年改良靜脈留置針配合醫(yī)生治療新生兒氣胸取得非常好的療效，并獲得XX縣中醫(yī)院科技成果三等獎(jiǎng)。五年時(shí)間成功的把480進(jìn)入NICU的患兒全部安全送回病房;積極探索直接橈動(dòng)脈技術(shù)，為32名急性腎衰和20多名有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的患者以及60多名等待造瘺的尿毒癥患者打開綠色的生命通道，開展了50例實(shí)施過(guò)心包穿刺病人、123例改良式胸腔閉式引流病人的護(hù)理;成功的開展各種內(nèi)鏡檢查病人術(shù)前術(shù)后的護(hù)理;成功的護(hù)理多名實(shí)施介入治療的病人，能常規(guī)進(jìn)行成人兒童的頸內(nèi)靜脈股靜脈穿刺技術(shù);能常規(guī)的非常嫻熟的進(jìn)行小兒頭皮靜脈留置針的穿刺術(shù);作為護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)?？剖易o(hù)理人員的工作技術(shù)、態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。使內(nèi)一科整體護(hù)理質(zhì)量和安全的得到很大的保證，五年里年護(hù)理事故為零，重大護(hù)理缺陷為零。

一流工作業(yè)績(jī)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。XXXX年、XXXX年、XXXX年、XXXX年連續(xù)四年被考核為優(yōu)秀等次。多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇3

一、做一個(gè)有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝?。?/p>

本人自年月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校，護(hù)理專業(yè)，學(xué)制三年，同年分配到礦務(wù)局結(jié)防院結(jié)核科，至今已工作了xx，于xx年晉升為護(hù)師，于xx年通過(guò)自學(xué)考取了哈醫(yī)大的護(hù)理專業(yè)，并于xx年6月獲省人事廳授予了主管護(hù)師，xx年又考入了xx大學(xué)護(hù)理專業(yè)，于xx年7月本科畢業(yè)并榮獲學(xué)士學(xué)位。

自參加工作以來(lái)，本人一直從事臨床護(hù)理工作，具有扎實(shí)的理論知識(shí)，熟練掌握了結(jié)核科各項(xiàng)技術(shù)操作及?？谱o(hù)理常規(guī)和表格的書寫，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，認(rèn)真做好帶教工作，每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論，并制訂防范措施，努力掌握本科室常見病，多發(fā)病的臨床表現(xiàn)，急救器械的性能和使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、自發(fā)性氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施，經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì)診的討論，尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護(hù)理和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。在抗擊“非典”，“禽流感”以及“甲流”的應(yīng)急工作中，積極投入一線工作，并起到了模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。

工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)、新方法，開展臨床護(hù)理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸，減輕了病人的痛苦。自任現(xiàn)職以來(lái)，曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀察與護(hù)理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監(jiān)測(cè)和護(hù)理》、《微量泵進(jìn)行持續(xù)氣道濕化的臨床療效及護(hù)理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。xx年12月，又在《中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社》發(fā)表了論著《呼吸系統(tǒng)臨床護(hù)理常用技術(shù)及注意事項(xiàng)》。xx年4月申報(bào)了五小成果專利，即《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用呼吸機(jī)》、《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用心電機(jī)》及《多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀》(結(jié)核內(nèi)科護(hù)理專用)共三項(xiàng)。

自工作以來(lái)，始終本著病人至上的宗旨，熱情、細(xì)致地為病人服務(wù)，近xx的工作，磨練了沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，使自己成了科室的骨干，深受院領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評(píng)，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士”等光榮稱號(hào)。在今后的工作中，我還要更加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，加強(qiáng)職業(yè)道理修養(yǎng)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管護(hù)師年終工作總結(jié)范文？主管護(hù)師年終工作總結(jié)范文怎么寫？了主管護(hù)師年終工作總結(jié)范文供新老護(hù)士參考：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3、開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

手術(shù)室中級(jí)主管護(hù)師工作總結(jié)：根據(jù)幾年的手術(shù)室中級(jí)主管護(hù)師工作，本人總結(jié)了以下手術(shù)室中級(jí)主管護(hù)師工作的重點(diǎn)內(nèi)容，供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。

一、術(shù)前的心理護(hù)理

手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

二、術(shù)前防視護(hù)理

術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對(duì)手術(shù)充滿信心。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知有關(guān)注意事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)配合。

三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理

常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè)，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇4

我科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)師工作計(jì)劃，按山東省醫(yī)院護(hù)師服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)師規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)師質(zhì)量控制，保持護(hù)師質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將XX年上半年我科護(hù)師工作總結(jié)

一、落實(shí)護(hù)師人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)師人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)師人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)師緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)師核心制度并進(jìn)行了考核。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)師自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、各級(jí)護(hù)師人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)師服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)師服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)師規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)師差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)師規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)師制度的執(zhí)行情況，護(hù)師差錯(cuò)事故安生率為零。

四、護(hù)師文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)師文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)師文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)師文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)師文書合格率達(dá)到了100%。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)師標(biāo)準(zhǔn)護(hù)師病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)師及重危病人的個(gè)案護(hù)師，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)師住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護(hù)人，一級(jí)護(hù)師人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)師合格率100%，無(wú)護(hù)師并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足：

一、基礎(chǔ)護(hù)師不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)師文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇5

一年來(lái)，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科年的工作情況匯報(bào)總結(jié)

回顧過(guò)去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話太多太多。寫總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。

工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡23～25歲，工作時(shí)間基本在1～2年，年齡小，資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)了。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來(lái)喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒有太多的時(shí)間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問，然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些?？浦R(shí)，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作，我們的主管護(hù)師是功不可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒有講條件的，無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，都能夠正確理解，虛心接受。

護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份，全國(guó)百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援icu工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時(shí)期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨(dú)立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無(wú)怨言，將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來(lái)完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重！所有人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴，有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話，即刻前往科室。

今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對(duì)職工是個(gè)好消息，而對(duì)科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人，工作負(fù)荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯(cuò)怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋??！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請(qǐng)假，堅(jiān)持上班，怕我著急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。

在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的！

三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很復(fù)雜。院里護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼！她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī)，我每看到她們?nèi)绱耍桶参克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊哪芰栴}，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不會(huì)怪你們的，這么重視檢查，說(shuō)明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張，咱是七仙女呀！但說(shuō)心里話：就技術(shù)操作來(lái)看，護(hù)士們完成的還可以，但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來(lái)講，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的，我心里還真沒底！不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中，去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)！至于三基三嚴(yán)的培訓(xùn)次說(shuō)，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的，是按年初計(jì)劃數(shù)出來(lái)的，我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計(jì)數(shù)不出來(lái)的。一對(duì)一補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了，覺得沒實(shí)際意義。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇6

自參加工作以來(lái)，本人一直從事臨床護(hù)理工作，具有扎實(shí)的理論知識(shí)，熟練掌握了結(jié)核科各項(xiàng)技術(shù)操作及?？谱o(hù)理常規(guī)和表格的書寫，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，認(rèn)真做好帶教工作，每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論，并制訂防范措施，努力掌握本科室常見病，多發(fā)病的臨床表現(xiàn)，急救器械的性能和使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、自發(fā)性氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施，經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì)診的討論，尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護(hù)理和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。在抗擊“非典”，“禽流感”以及“甲流”的應(yīng)急工作中，積極投入一線工作，并起到了模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。

工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)、新方法，開展臨床護(hù)理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸，減輕了病人的痛苦。自任現(xiàn)職以來(lái)，曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀察與護(hù)理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監(jiān)測(cè)和護(hù)理》、《微量泵進(jìn)行持續(xù)氣道濕化的臨床療效及護(hù)理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。xx年xx月，又在《中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社》發(fā)表了論著《呼吸系統(tǒng)臨床護(hù)理常用技術(shù)及注意事項(xiàng)》。xx年xx月申報(bào)了五小成果專利，即《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用呼吸機(jī)》、《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用心電機(jī)》及《多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀》。

自工作以來(lái)，始終本著病人至上的宗旨，熱情、細(xì)致地為病人服務(wù)，近20年的工作，磨練了沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，使自己成了科室的骨干，深受院領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評(píng)，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士”等光榮稱號(hào)。在今后的工作中，我還要更加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，加強(qiáng)職業(yè)道理修養(yǎng)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇7

本人自年月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校，護(hù)理專業(yè)，學(xué)制三年，同年分配到xx礦務(wù)局結(jié)防院結(jié)核科，至今已工作了xx年，于19xx年晉升為護(hù)師，于xx年通過(guò)自學(xué)考取了哈醫(yī)大的護(hù)理專業(yè)，并于xx年xx月獲省人事廳授予了主管護(hù)師，xx年又考入了xx大學(xué)護(hù)理專業(yè)，于xx年7月本科畢業(yè)并榮獲學(xué)士學(xué)位。

自參加工作以來(lái)，本人一直從事臨床護(hù)理工作，具有扎實(shí)的理論知識(shí)，熟練掌握了結(jié)核科各項(xiàng)技術(shù)操作及?？谱o(hù)理常規(guī)和表格的書寫，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，認(rèn)真做好帶教工作，每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論，并制訂防范措施，努力掌握本科室常見病，多發(fā)病的臨床表現(xiàn)，急救器械的性能和使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、自發(fā)性氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施，經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì)診的討論，尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護(hù)理和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。在抗擊“非典”，“禽流感”以及“甲流”的應(yīng)急工作中，積極投入一線工作，并起到了模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。

工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)、新方法，開展臨床護(hù)理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸，減輕了病人的痛苦。自任現(xiàn)職以來(lái)，曾先后有多篇論文《胸栓塞的觀察與護(hù)理》、《急性呼吸窘迫綜合癥的監(jiān)測(cè)和護(hù)理》、《微量泵進(jìn)行持續(xù)氣道濕化的臨床療效及護(hù)理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。xx年xx月，又在xx發(fā)表了論著《呼吸系統(tǒng)臨床護(hù)理常用技術(shù)及注意事項(xiàng)》。xx年xx月申報(bào)了五小成果專利，即《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用呼吸機(jī)》、《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用心電機(jī)》及《多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀》(結(jié)核內(nèi)科護(hù)理專用)共三項(xiàng)。

自工作以來(lái)，始終本著病人至上的宗旨，熱情、細(xì)致地為病人服務(wù)，近xx年的工作，磨練了沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，使自己成了科室的骨干，深受院領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評(píng)，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)工作

者”、“優(yōu)秀護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士”等光榮稱號(hào)。在今后的工作中，我還要更加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，加強(qiáng)職業(yè)道理修養(yǎng)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇8

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民關(guān)于三個(gè)代表的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇9

本人于20xx年10月獲得主管護(hù)師資格，于20xx年一月受聘為主管護(hù)師。從20xx年1月——20xx年5月在外科工作，20xx年——20xx年底在兒科從事臨床護(hù)理工作。自20xx年底至今任內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)一職。自任職以來(lái)，工作中始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，熱愛本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，遵守并踐行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院及科室的'工作安排，工作中以護(hù)理五項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)則，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，不斷提高自身的護(hù)理專業(yè)技術(shù)與管理水平。做到了以熟練的技術(shù)操作和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)為廣大患者服務(wù)，提升科室的護(hù)理管理工作。

一、在外科工作期間從事外科臨床護(hù)理工作，熟練掌握外科?？谱o(hù)理技術(shù)，尤其在外科急、危重癥患者的搶救方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在遇到急、危重癥患者時(shí)做到處理有序，忙爾不亂，是醫(yī)生的有力助手。在外科工作期間帶教多名下級(jí)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士，積累了豐富的帶教經(jīng)驗(yàn)。

二、在兒科工作期間在兒科工作的5年里，認(rèn)真做好兒科常見病的臨床護(hù)理，工作中精益求精，力爭(zhēng)做到頭皮靜脈一針見血，獲得了患者及家屬的一致好評(píng)，在新生兒疾病的護(hù)理方面，具有扎實(shí)的理論及嫻熟的操作技能，并積累了豐富的兒科臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

三、20xx年底任護(hù)士長(zhǎng)一職內(nèi)二科是一個(gè)新成立的科室，各項(xiàng)規(guī)章制度、《?？谱o(hù)理》、《護(hù)士的三基三嚴(yán)》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南及操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等都從頭組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，逐個(gè)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核。

在短短的一年里，我?guī)ьI(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理工作中取得了較好的成績(jī)，在全院組織的護(hù)理競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng)，護(hù)理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

自20xx年在全院率先開展《優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室》活動(dòng)以來(lái)，我們積極學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的好經(jīng)驗(yàn)、好方法并結(jié)合我院的實(shí)際情況，主動(dòng)為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理、提供有特色的?？谱o(hù)理服務(wù)，普及通俗易懂的健康教育知識(shí)。調(diào)整排班模式，提高了科室的工作效率，使護(hù)理人員更貼近患者，患者及工作人員的滿意度不斷提高。20xx年被蘭州市衛(wèi)生局評(píng)為《優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房》。

此外在多年的工作之余，勤于學(xué)習(xí)總結(jié)，撰寫論文三篇，先后發(fā)表在《中國(guó)社區(qū)醫(yī)師》及《中國(guó)醫(yī)藥指南》雜志上。多次受到醫(yī)院、縣委縣及市衛(wèi)生局的表彰，20xx年被市衛(wèi)生局授予《優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房》先進(jìn)個(gè)人。出色地完成了一個(gè)主管護(hù)師及護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇10

任現(xiàn)職以來(lái)，始終嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，熟練的操作技能，全面的專業(yè)知識(shí)為病人服務(wù)，工作中取得了比較顯著的成績(jī)。我重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。能夠認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，而且取得了名列前茅的好成績(jī)。

充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)管理職能，做好本科質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，一年來(lái)，本科各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，任現(xiàn)職以來(lái)共撰寫論文5篇，均在省級(jí)以上刊物發(fā)表。

加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本，誠(chéng)信服務(wù)”，急病人之所急，想病人之所想，維護(hù)病人權(quán)益，提高醫(yī)院的整體形象。在抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中積極投入一線工作，起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙護(hù)理，全面提升護(hù)理質(zhì)量，打造護(hù)理名牌，時(shí)刻牢記“促進(jìn)健康，預(yù)防疾病，恢復(fù)健康，減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。

為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，苦練基本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠處理各種矛盾，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平。

能夠解決本科護(hù)理工作中的疑難問題，指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護(hù)理，做到忙而不亂，有條不紊，組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，對(duì)護(hù)師的業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo)的實(shí)際效果，認(rèn)真做好帶教工作，20__年擔(dān)任__衛(wèi)?！锻饪茖W(xué)及護(hù)理》的授課教師。每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論，并制定防范措施，能夠熟練掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)、各種插管及搶救等。機(jī)關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護(hù)理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，在社會(huì)上有一定的知名度。

主管護(hù)師的個(gè)人述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是1995年晉升主管護(hù)師的。多年來(lái)在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，自己能夠自覺學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)理論知識(shí)，平時(shí)注重業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)能力的提高，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，嚴(yán)于律己、寬以待人，團(tuán)結(jié)同志，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平

作為一名護(hù)理工作者，我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力，既要有高度的責(zé)任心，同時(shí)還要有熟練的護(hù)理操作技能，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

隨著現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展，“白衣天使”這一光榮而又莊嚴(yán)的稱謂又賦予了新的更加豐富的內(nèi)涵。護(hù)理工作具有艱巨、繁雜、緊張、持久的特點(diǎn)，這就對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。我常常告誡自己，“科學(xué)是不斷發(fā)展的，知識(shí)是永無(wú)止境的”。所以，平時(shí)自己十分注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，同時(shí)還加強(qiáng)了相關(guān)學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，從而在理論和實(shí)踐上都有了很大的提高。

在平時(shí)的工作中，幾十年如一日，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，處理好每一項(xiàng)醫(yī)囑，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，沒有發(fā)生過(guò)任何差錯(cuò)事故，對(duì)待患者耐心、熱情，態(tài)度和藹，服務(wù)周到，努力使患者減輕心理壓力與緊張意識(shí)，積極配合我們的治療。在對(duì)待一些特殊患者的護(hù)理有自己的獨(dú)到之處，經(jīng)常觀察他們的表情，揣摩他們的心理，多與他們溝通，詳細(xì)的掌握每一個(gè)病人的情況，幫助他們解決困難，解除他們的心理壓力。在日常的工作中，自己還留心觀察同類藥品不同品種的療效和同種藥品劑量對(duì)不同人群的療效，如市區(qū)人群與農(nóng)村人群的療效比較和近郊人群與山區(qū)人群的療效比較等，取得了一些經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō)得好“三分治療，七分護(hù)理”，可見護(hù)理工作的重要性。同時(shí)，在不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，開始了對(duì)疑難病癥的特殊護(hù)理及探討，由單一的治療護(hù)理，發(fā)展為病人的心理護(hù)理，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。撰寫了《大咯血病人的心理護(hù)理》論文，并在全國(guó)心理衛(wèi)生學(xué)術(shù)研討會(huì)議進(jìn)行了交流。平時(shí)自己主動(dòng)帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)理人員完成工作任務(wù)，同時(shí)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)和護(hù)理質(zhì)量，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、積極投身于抗擊“非典”的工作中

__年全國(guó)抗擊“非典”，是人們至今難以忘懷的日子。由于我們第一次遇到“非典”沒有經(jīng)驗(yàn)，傳染源沒有得到有效地控制，造成了大面積的傳播，加之死亡病例的急劇增加，使得全國(guó)范圍內(nèi)一片恐慌。當(dāng)時(shí)我的丈夫已被抽調(diào)到了市政府抗擊“非典”指揮部不能回家，我的一雙兒女面臨中考，學(xué)校已全部放假，正是需要家長(zhǎng)守護(hù)陪伴在身邊的時(shí)候。然而，全市救治“非典”患者的醫(yī)院，都需要大量的醫(yī)護(hù)人員，當(dāng)市衛(wèi)生局決定從我所抽調(diào)醫(yī)護(hù)人員時(shí)，我毫不猶豫的上了一線“非典”病房。

在那段難忘的歲月里，我們每天進(jìn)病房前需要穿七層隔離防護(hù)服，手上戴著七層手套，進(jìn)入隔離病房后不停地處理醫(yī)囑，為患者治療、打針輸液、采血化驗(yàn)、換氧氣、護(hù)理、送飯等等?？柿藦牟桓液人?，因?yàn)椴荒苌蠋?，一個(gè)班下來(lái)幾乎要暈厥。有些患者知道自己患的病具有傳染性，在我們醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入病房時(shí)，會(huì)主動(dòng)戴上口罩，配合我們檢查和治療，但也有個(gè)別患者，不配合我們檢查和治療，故意刁難。每當(dāng)遇到這類的患者，首先要調(diào)整好自己的心情，然后耐心細(xì)致的做工作，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓患者接受我們的檢查和治療。在這種環(huán)境中，如再遇到處理死亡的病人，心理的壓力是可想而知的。就這樣我一天天的挺了過(guò)來(lái)，戰(zhàn)勝了各種困難，圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)。

三、圓滿完成了結(jié)核病項(xiàng)目線工作

__年6月按照國(guó)家的統(tǒng)一安排，我市啟動(dòng)了結(jié)核病項(xiàng)目線工作，所領(lǐng)導(dǎo)分派我們到賽罕區(qū)，幫助指導(dǎo)結(jié)核病項(xiàng)目工作。由于賽罕區(qū)防疫站從事項(xiàng)目工作的人員少，專業(yè)水平低，我在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，即指導(dǎo)工作，同時(shí)還幫助干具體工作。為了完成工作指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)常深入到鄉(xiāng)、村篩查結(jié)核病病人，從登記造冊(cè)、采血、皮試、皮下注射、貼化驗(yàn)單等樣樣都干，不怕臟不怕累，從不計(jì)較個(gè)人得失，常常晚上加班到8-9點(diǎn)，受到了賽罕區(qū)防疫站的好評(píng)。就這樣一干就是9年。

四、存在的問題和努力的方向

1、在學(xué)習(xí)上，感覺要學(xué)的東西太多，時(shí)有浮躁情緒，加之工作事務(wù)繁忙，真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少。

2、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是工作的主動(dòng)性和預(yù)見性方面還有待加強(qiáng)。

在以后的工作中，要不斷加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，努力克服自己的不足之處，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的帶領(lǐng)下，為呼市結(jié)防所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我多年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告集合

寫報(bào)告時(shí)應(yīng)該把主次分清楚，詳略得當(dāng)，條理清晰，尤其是在即將結(jié)束一項(xiàng)任務(wù)時(shí)。我們經(jīng)常需要寫報(bào)告，但是優(yōu)秀的報(bào)告究竟該如何寫呢？這篇文章是編輯在網(wǎng)絡(luò)上精心挑選的高質(zhì)量“食品藥品個(gè)人述職報(bào)告”文章，我們將持續(xù)更新我們的網(wǎng)站，歡迎您收藏并關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)！

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇1

食品藥品監(jiān)督管理局述職報(bào)告

首先感謝縣紀(jì)委對(duì)我個(gè)人和食品藥品監(jiān)督管理局的關(guān)心與支持。幾年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大、十八大會(huì)議精神，圓滿完成了上級(jí)及縣委、縣政府安排或交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為開創(chuàng)我縣食品藥品監(jiān)管工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我11月任職以來(lái)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和遵守廉潔從政規(guī)定等情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、努力學(xué)習(xí)，自身綜合素質(zhì)有新提高。

近年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一需要。在抓好全局全體工作人員政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。一是深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)密切聯(lián)系群眾的中央八條、省委九條、市委十條和縣委八條規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與研究，注重自身的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提高，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《食品安全法》、《藥品管理法》、《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)知識(shí)，做到學(xué)用結(jié)合，進(jìn)一步提高了自己的法律知識(shí)和工作效率。三是開辟單位黨風(fēng)廉政建設(shè)及學(xué)習(xí)專欄，利用“周例會(huì)、旬學(xué)習(xí)、月小結(jié)”制度，有效開展《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)文件學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔奉公、為民務(wù)實(shí)的公仆意識(shí)。

一是強(qiáng)化單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任。單位建立了由我任組長(zhǎng)的局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取定領(lǐng)導(dǎo)、定目標(biāo)、定責(zé)任的方式將具體工作任務(wù)明確到股室到人。對(duì)局黨組成員黨風(fēng)廉政責(zé)任進(jìn)行分工，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)。召開承諾大會(huì)，局黨組班子成員、各股室責(zé)任人代表進(jìn)行了勤政廉政公開承諾，層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

二是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范依法從政行為。為了完善反腐倡廉制度，在狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育的同時(shí)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，形成了用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的長(zhǎng)效約束機(jī)制。完善黨組議事規(guī)則、“三會(huì)一課”、交心談心、廉政談話、廉政承諾、廉政考核等一系列黨內(nèi)民主和組織生活制度。結(jié)合行政效能建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步完善了限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會(huì)服務(wù)承諾制度等一系列制度，通過(guò)簡(jiǎn)化辦事程序、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，使干部職工的行為日趨規(guī)范。結(jié)合日常食品藥品監(jiān)管工作，積極推行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等制度，建立健全公務(wù)接待、公車使用、財(cái)務(wù)支出等規(guī)章制度，增強(qiáng)約束機(jī)制。

三是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，遏制腐敗源頭。緊緊圍繞“治庸提能力，治懶增效率，治散正風(fēng)氣”為主題，通過(guò)對(duì)照查、相互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)提等方式，我局組織行政效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾并形成整改報(bào)告，深化公開承諾，不斷提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)。結(jié)合建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度、監(jiān)督追究制度。把各項(xiàng)專項(xiàng)整治、重點(diǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解，具體到人，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚、成效明顯。加大考核督查力度，定期對(duì)干部職工的政治思想、工作作風(fēng)、工作成績(jī)等實(shí)行量化考核，綜合評(píng)定機(jī)關(guān)干部的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。扎實(shí)推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，通過(guò)讀文思廉、宣教倡廉、問答促廉、示范導(dǎo)廉等廉政文化活動(dòng)，在廣大干部職工中樹立科學(xué)的.人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀，使之時(shí)刻牢記立黨為公、執(zhí)政為民，做遵紀(jì)守法的模范，做廉潔自律的表率。

一是嚴(yán)于律己，堅(jiān)守原則。任職以來(lái)沒有大操辦婚喪喜慶活動(dòng)，我去年下半年過(guò)50隨生日，坐火車去柳州同學(xué)家休息一天。我的性格是不愿意麻煩別人，工作之余，注意保持積極向上的生活方式。多年來(lái)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)1小時(shí)以上，今年來(lái)所做學(xué)習(xí)筆記近四萬(wàn)字。擔(dān)任現(xiàn)職以來(lái)，從未利用職務(wù)之便收受紅包禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。

二是嚴(yán)管身邊人，做好榜樣。我妻子李艷秋，原祁東副食品公司職工，現(xiàn)在家?guī)鈱O；女兒劉薇于6月大學(xué)畢業(yè)后，在外自謀職業(yè)。本人及她們均沒有經(jīng)商、辦企業(yè)、投資入股等投資活動(dòng)。我有兩處房產(chǎn)，一處是祁東縣衛(wèi)生局1994年建的集資房，面積140O，總金額340000元；另一處位于華新開發(fā)區(qū)，是以1萬(wàn)元從市食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心倪坤手中購(gòu)其集資建房指標(biāo)，面積130O，價(jià)格是每平方2100元，該房建設(shè)的資金來(lái)源于祁東縣藥監(jiān)局（我于調(diào)至衡陽(yáng)縣藥監(jiān)局）集資建房，面積160O，去年轉(zhuǎn)讓給他人的所得經(jīng)費(fèi)。

三是發(fā)揚(yáng)民主，確保匯集智慧，科學(xué)決策。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，我始終堅(jiān)持“三重一大”問題由黨局集體研究決定，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“四個(gè)不直接分管”，明確由副職分管財(cái)務(wù)、干部人事、工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購(gòu)工作。由于堅(jiān)持了民主集中制，充分調(diào)動(dòng)了全局工作上下的智慧和力量，我局分別于20、獲得了全省藥監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)集體，市局年、綜合考核先進(jìn)單位，20市局績(jī)效考核優(yōu)勝系統(tǒng)，20政協(xié)委員提案承辦先進(jìn)單位。五年多來(lái)，全縣未出現(xiàn)一起藥源性安全事故和重大食品安全事故，確保了全縣人民飲食用藥安全。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，我不僅從嚴(yán)要求自己，而且嚴(yán)格要求機(jī)關(guān)干部職工，以率先垂范的精神面貌帶動(dòng)全局干部職工嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真履職，基本杜絕違法違規(guī)行為，()幾年來(lái)從未發(fā)生1起亂收款、亂執(zhí)法、亂罰款等擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，樹立了良好的廉政勤政形象。

五年多來(lái)，我在藥監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面做了一些工作，但嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也有不少差距。比如政治理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng)，知識(shí)面有待進(jìn)一步擴(kuò)寬，有些制度有待進(jìn)一步完善等等。我是搞業(yè)務(wù)出身，年前，我局是省管單位，下放到縣管后，與全縣其他單位橫向交流少，與兄弟單位的協(xié)調(diào)能力和爭(zhēng)取縣委、縣政委對(duì)食品藥品監(jiān)督管理工作支持力度尚需加強(qiáng)。今后，我將以這次評(píng)議為契機(jī)，認(rèn)真整改，按照評(píng)議的要求管好自己，管好班子，堅(jiān)定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入，以更加扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步，確保食品藥品和監(jiān)管隊(duì)伍“兩個(gè)安全”。

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇2

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動(dòng)方案“十一項(xiàng)”，專項(xiàng)治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了省局部署的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

抓班子。市局班子成員更迭頻繁，盡管如此，我們局新班子組建后，充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用。明確分工，明確責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在干部、人事、財(cái)務(wù)收支、重大案件和重大事項(xiàng)決策等方面，都由班子集體討論，廣泛發(fā)揚(yáng)民主。在必要時(shí)，召開局務(wù)會(huì)，把各科科長(zhǎng)吸納進(jìn)來(lái)共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化，又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團(tuán)結(jié)，想事、干事、干成事，大家也非常信賴和擁護(hù)。抓各縣（市）區(qū)局班子建設(shè)。調(diào)整調(diào)動(dòng)一把手，配強(qiáng)配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)了基層班子的積極性。截止目前各縣（市）區(qū)班子基本配齊。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利的原則，提拔縣、區(qū)級(jí)局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)_名，[找文章到☆ -一站在手，寫作無(wú)憂！ =站注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]受到了廣泛認(rèn)同。主要領(lǐng)導(dǎo)到位后，都開創(chuàng)了新局面，均取得歷史上的最好成績(jī)。

抓思想。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，都有筆記，記錄達(dá)萬(wàn)余字以上。經(jīng)常寫心得體會(huì)，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開__次黨組會(huì)，__次局務(wù)會(huì)，_次民主生活會(huì)，溝通思想，達(dá)到思想上、行動(dòng)上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風(fēng)。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。

嚴(yán)。嚴(yán)于律己。對(duì)班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。實(shí)行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營(yíng)私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個(gè)人搞特殊化。在幾次班子廉正測(cè)評(píng)中都得到好評(píng)。嚴(yán)格程序。在干部任用上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個(gè)_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。嚴(yán)格要求。班子成員在各方面中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好作風(fēng)，影響職工的一言一行。

細(xì)。就是做好細(xì)致的思想。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個(gè)職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個(gè)職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細(xì)致部署。在各項(xiàng)上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把想得非常細(xì)致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。細(xì)化分工。班子成員在分工上，嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。重點(diǎn)對(duì)一把手的權(quán)利制約，特別在人、財(cái)、物上，不是完全由一把手說(shuō)了算，在人事管理上，由一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出；在財(cái)務(wù)上，由另一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，這種細(xì)致的制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)分責(zé)任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。在省局的目標(biāo)檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實(shí)。抓落實(shí)。不管務(wù)實(shí)的還是務(wù)虛的，都能件件落到實(shí)處。在黨員先進(jìn)性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性的查辦案件到初審審批項(xiàng)目，都體現(xiàn)了一個(gè)“快”字。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)GMP、GSP認(rèn)證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治中，要求一周完成的，沒有一項(xiàng)拖到第二周。

新。一切都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個(gè)創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的方向前進(jìn)。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為，稽查支隊(duì)為一條線，重點(diǎn)查辦大要案。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個(gè)輪子”：以辦公室為一個(gè)輪子，重點(diǎn)管理

行政方面的，以有效實(shí)現(xiàn)日常規(guī)范化的目標(biāo)。以法規(guī)科為一個(gè)輪子，重點(diǎn)對(duì)監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標(biāo)；政行風(fēng)測(cè)評(píng)創(chuàng)新。我們把藥監(jiān)職能職責(zé)、監(jiān)管措施向社會(huì)立體化全方位宣傳，深入全市__個(gè)社區(qū)__多個(gè)企事業(yè)單位、商場(chǎng)、街道、學(xué)校，召開_次社會(huì)各界監(jiān)督人員座談會(huì)議，出動(dòng)宣傳車_臺(tái)次，在公交車張貼宣傳單**余份，橫幅_面，宣傳單_萬(wàn)余份，新聞媒體報(bào)導(dǎo)__余篇（次），讓全社會(huì)都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進(jìn)_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序化。全年全局共受理各類案件**件，其中不合格檢驗(yàn)報(bào)告**件，群眾舉報(bào)案件__件，外埠協(xié)查案件**件，都統(tǒng)一進(jìn)行了登記，由領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時(shí)發(fā)送各相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋、歸檔備查。堵塞了有案不立、立案不查、查無(wú)結(jié)果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。全年共下發(fā)《案件受理查處情況通報(bào)》__期。在省、市法制檢查中均受好評(píng)。特別在年終案卷檢查評(píng)比中名列前茅。被市里評(píng)為行政執(zhí)法先進(jìn)單位。

隊(duì)伍建設(shè)是根本，抓好了隊(duì)伍建設(shè)就能有利于各方面的創(chuàng)新和順利開展。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，我們以建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”為載體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

抓學(xué)習(xí)。抓學(xué)習(xí)就是采取多種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。答題學(xué)習(xí)。先后編寫法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實(shí)務(wù)》、《案例分析》等書。并先后從書中提煉出**_道題，現(xiàn)已完成**題，另**題已開始進(jìn)行，每天一道題。專題學(xué)習(xí)。各科針對(duì)自己的`崗位性質(zhì)和需求，自己組織學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)進(jìn)行各方面學(xué)習(xí)已達(dá)__余次。案例學(xué)習(xí)。把每次案審會(huì)作為案例學(xué)習(xí)分析會(huì)，針對(duì)每個(gè)案例的性質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，指出辦案中的缺欠和不足，提出完善和改進(jìn)的程序和環(huán)節(jié)，極大提高了辦案人員實(shí)際辦案水平，截至目前，已講解案例__多個(gè)。案卷合格率達(dá)到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評(píng)，在案卷抽查中名列前茅。會(huì)議學(xué)習(xí)。在每次會(huì)議后，都有針對(duì)性講述相關(guān)的法律知識(shí)和其他方面的知識(shí)。自我學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是針對(duì)自己哪方面知識(shí)不足，自己主動(dòng)學(xué)習(xí)。如不少同志主動(dòng)函授學(xué)習(xí)法律知識(shí)等，現(xiàn)已有_名同志在法律?？飘厴I(yè)。

抓教育。主要采取正面灌輸。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓大家牢固掌握上級(jí)政策、法律法規(guī)等方面的要求。宣傳正面典型，如向藥監(jiān)戰(zhàn)線先進(jìn)人物吳艷學(xué)習(xí)等。反面教育，看反腐敗錄像片，時(shí)刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報(bào)和以權(quán)謀私、以案謀私、以審謀私等。書本教育。根據(jù)形勢(shì)需求，定期向機(jī)關(guān)全體同志確定學(xué)習(xí)的書籍和內(nèi)容。如在抓懲防體系建設(shè)中，讓大家學(xué)習(xí)《綱要》，黨員先進(jìn)性教育中學(xué)習(xí)《十六大輔導(dǎo)教材》，《藥品管理法》實(shí)施四周年之際，重溫藥品方面的法律法規(guī)。實(shí)踐教育。在大型活動(dòng)和大型檢查中，事前講好各方面注意事項(xiàng)及采取的方式方法，確保不出現(xiàn)任何紕漏。通過(guò)幾個(gè)方面教育，在一般中，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，既鍛煉了隊(duì)伍，又提高了每個(gè)人的能力。

抓作風(fēng)。我們通過(guò)嚴(yán)格管理，緊張，樹立正氣，摒棄邪氣等措施，使機(jī)關(guān)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，過(guò)去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。在市委、市政府、市紀(jì)檢委、市治軟辦幾次暗訪中，都給予了高度好評(píng)。樹形象。通過(guò)大會(huì)小會(huì)的全面講解或個(gè)別指導(dǎo)，講解謹(jǐn)言慎行。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細(xì)節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。為此，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)藥監(jiān)執(zhí)法人員評(píng)價(jià)很好。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。樹人格。過(guò)去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒有養(yǎng)成和樹立良好的人格，人與人之間不能坦誠(chéng)相見，影響。為此我們采取以人為本等科學(xué)的思想方法，教育大家開誠(chéng)布公，誠(chéng)實(shí)相待，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，倡導(dǎo)高尚人格，鞭笞不良風(fēng)氣?，F(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。

抓勤廉。**_年市局機(jī)關(guān)在專項(xiàng)檢查打假等各項(xiàng)中，都抓得緊抓得實(shí)，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點(diǎn)。同時(shí)，按照省局“十條禁令”的要求，我們圍繞監(jiān)管中的審批、準(zhǔn)入、抽驗(yàn)、認(rèn)證、發(fā)證、稽查、處罰等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了廉政建設(shè)制度__項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，各科科長(zhǎng)和成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有相應(yīng)制度和監(jiān)督措施。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員**人，召開_次監(jiān)督員會(huì)議，征求行風(fēng)方面的意見，在市幾次行風(fēng)建設(shè)中均受到好評(píng)，都一致認(rèn)為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風(fēng)已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，在年終__個(gè)執(zhí)法部門政行風(fēng)測(cè)評(píng)中，從原來(lái)的第__位一下躍居第_位。

活動(dòng)是載體，活動(dòng)是促進(jìn)。我局今年開展以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“懲防體系建設(shè)”為有利契機(jī)，大力開展廉政建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)，取得了顯著成果。

按照上級(jí)黨委“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的安排部署，＊＊市局黨組精心組織，全員動(dòng)員，妥善安排，按階段實(shí)施。每個(gè)階段都扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效。每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)筆記達(dá)**_字以上，黨員干部在一萬(wàn)字以上。開展全體黨員重溫當(dāng)年入黨誓詞活動(dòng)，向社會(huì)發(fā)出**余封征求意見信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見表，廣泛開展談心活動(dòng)，制作了六個(gè)層次談心記錄卡。各支部積極開展“一幫雙促”活動(dòng)，全局__名黨員對(duì)接了__名貧困戶進(jìn)行幫扶，合計(jì)捐款**_元。贈(zèng)物合計(jì)人民幣**_余元。發(fā)展新黨員_名，吸納積極分子_名，壯大了黨員隊(duì)伍。

被省局和＊＊市紀(jì)檢委確定為懲防體系建設(shè)試點(diǎn)單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設(shè)落到實(shí)處。我們從實(shí)踐中，探索出“三個(gè)參與”：全系統(tǒng)干部職工全部參與，干部職工家屬全部參與，行政管理相對(duì)人全部參與；“三個(gè)覆蓋”：覆蓋全局內(nèi)部政務(wù)面，覆蓋外部執(zhí)法面，覆蓋八小時(shí)以外生活面。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個(gè)貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點(diǎn)部位，貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)；“三個(gè)防線”：思想防線、規(guī)范防線和制度防線。建立各種制度**項(xiàng)。“突出三個(gè)重點(diǎn)”：突出重點(diǎn)人員，突出重點(diǎn)崗位，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。全年共印發(fā)《懲防體系建設(shè)信息》十二期。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開信”近二百封、“致行政相對(duì)人的一封公開信”**封，通過(guò)省、市電視臺(tái)制作了專題片。舉辦了“預(yù)防腐敗從我做起”主題演講賽。向行政相對(duì)人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見反饋卡及專用郵資信封。

通過(guò)大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和懲防體系建設(shè)，廉政建設(shè)取得了可喜成果。_月_日、__日，＊＊市委副書記、市紀(jì)檢委書記苑光偉和某省省紀(jì)檢委副書記吳鵬舉分別來(lái)局考察懲防體系建設(shè)試點(diǎn)情況，對(duì)＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。_月份國(guó)家監(jiān)察局局長(zhǎng)王雙林到＊＊調(diào)研懲防體系建設(shè)情況，通過(guò)實(shí)際考察調(diào)研，給予＊＊市懲防體系建設(shè)高度評(píng)價(jià)。省局領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家局也作了典型發(fā)言，重點(diǎn)報(bào)告我局懲防體系建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，我局在全市召開了懲防體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，作了經(jīng)驗(yàn)介紹。隊(duì)伍素質(zhì)也得到了整體提高，涌現(xiàn)不少典型事例。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬(wàn)余元，拒絕宴請(qǐng)十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元。同時(shí)，干部職工的服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)，在_月末市紀(jì)檢委行風(fēng)監(jiān)督員暗訪時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)督科兩名同志主動(dòng)熱情接待，對(duì)暗訪者提出的問題作了耐心、細(xì)致的解答，令暗訪者非常滿意。現(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過(guò)且過(guò)的少了；以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒了，拒吃請(qǐng)拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評(píng)價(jià)我們好的人多了；社會(huì)各層面不了解我們的少了，認(rèn)可我們的人多了。

（一）加強(qiáng)藥品市場(chǎng)管理。**_年我局繼續(xù)堅(jiān)持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實(shí)”：區(qū)域落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí)；“七不放過(guò)”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過(guò)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)不放過(guò)、抗菌藥無(wú)處方不放過(guò)、零售搞批發(fā)不放過(guò)、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過(guò)、違規(guī)購(gòu)進(jìn)不放過(guò)、出租柜臺(tái)不放過(guò)。按照省局要求，開展了“九項(xiàng)整治”：制售假劣藥品；參茸、中藥飲片；非法回收藥品；中成藥非法添加化學(xué)藥品；非法藥品展示會(huì)；非法藥品廣告和假醫(yī)療器械講座；處方藥違規(guī)銷售；醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品違規(guī)購(gòu)入；無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用醫(yī)療器械的整治。通過(guò)全方位整治和打擊，使我市藥品市場(chǎng)得到了凈化。截止目前，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員**_人次，執(zhí)法車輛**_臺(tái)次，查處各類案件**_件，已立案**_件，結(jié)案**_件，其中有影響的大案要案_件，涉案金額__余萬(wàn)元，全地區(qū)共收繳罰沒款**萬(wàn)元，其中本級(jí)**萬(wàn)。收繳各類非法物品折合人民幣_(tái)萬(wàn)余元，銷毀各類非法物品折合人民幣近萬(wàn)元，搗毀各類非法窩（攤）點(diǎn)__處，打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)__個(gè)。加大了廣告監(jiān)管力度，對(duì)新聞媒體發(fā)布的藥品廣告進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)錄、檢查**余次，移送工商__起。并于_月份參加了市整治虛假?gòu)V告的治理專項(xiàng)活動(dòng)，__月__日舉辦了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”的宣傳日活動(dòng)。對(duì)藥品展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)售藥共查處_件，案值_._萬(wàn)元。并按照國(guó)家和省局的緊急部署，對(duì)假山參進(jìn)行了全面清查，對(duì)_家藥店陳列擺放的“山參”進(jìn)行了登記封存，查清進(jìn)貨渠道，通知送檢。_月__日根據(jù)群眾舉報(bào)抓獲兩伙非法宣傳、銷售人員_人，收繳非法宣傳銷售藥品心腦康膠囊**盒；對(duì)公主嶺市神農(nóng)百草大藥房違法出售“熊膽救心丹”一案進(jìn)行了行政處罰，并在《新文化報(bào)》上挽回了影響；與衛(wèi)生局聯(lián)合在孤家子端掉一個(gè)非法行醫(yī)黑窩點(diǎn)。在雙遼市取締兩戶未通過(guò)GSP認(rèn)證的零售藥店。查處業(yè)務(wù)人員進(jìn)行無(wú)證推銷、一人推銷多家藥品、直接現(xiàn)金交易等違法案件__起，其中重大案件_起。對(duì)處方藥違規(guī)銷售、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)購(gòu)進(jìn)藥品及無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的專項(xiàng)整頓市區(qū)內(nèi)覆蓋面均達(dá)到**。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院制劑管理。開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室專項(xiàng)檢查；開展了特藥專項(xiàng)檢查；對(duì)_戶企業(yè)的**個(gè)品種**個(gè)批次的藥品進(jìn)行了醫(yī)有國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)和新藥的現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)_家醫(yī)院制劑的__個(gè)品種進(jìn)行了藥品注冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核等的現(xiàn)場(chǎng)考察。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)有了突破性進(jìn)展，全年共上報(bào)不良反應(yīng)疑似病例**份，在全省由過(guò)去的最后一名躍居為_個(gè)市州局第四名。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療器械管理。開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械調(diào)查；醫(yī)療器械說(shuō)明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)專項(xiàng)檢查；結(jié)合定制型義齒生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)開展清理整頓，共檢查口腔醫(yī)院_家，有口腔科的綜合性醫(yī)院_家，口腔科診所__家；開展了打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證醫(yī)療器械，對(duì)_家生產(chǎn)企業(yè)、__多家經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，并對(duì)所轄一區(qū)、兩市、兩縣進(jìn)行了抽查。

（四）加強(qiáng)“兩網(wǎng)”建設(shè)?！皟删W(wǎng)”建設(shè)在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過(guò)單辦、改辦、聯(lián)辦的措施及發(fā)展連鎖配送的形式。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)到**。針對(duì)公主嶺兩網(wǎng)建設(shè)下滑嚴(yán)重，執(zhí)法人員三次去公主嶺，研究對(duì)策辦法。GSP認(rèn)證速度快質(zhì)量好，實(shí)現(xiàn)了雙保：保證時(shí)間，保證質(zhì)量。申報(bào)認(rèn)證的**戶企業(yè)，已完成**戶，是**_年認(rèn)證數(shù)量的_倍多。辦理各種變更項(xiàng)目**個(gè)。

**_年我局認(rèn)真落實(shí)省局下發(fā)的《軟環(huán)境建設(shè)若干規(guī)定》堅(jiān)持陽(yáng)光政務(wù)、勤政為民、執(zhí)法講原則、服務(wù)無(wú)條件，在完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，提高效率，縮短審批時(shí)限，努力做到急事急辦、特事特辦、隨來(lái)隨辦，深受企業(yè)好評(píng)。今年_月份，召開了為企業(yè)牽線搭橋、引進(jìn)新品種的洽談會(huì)，為企業(yè)推薦了__余個(gè)品種。在GMP改造中，我局全力以赴，親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位，建立了__小時(shí)全天候服務(wù)制度，進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，使企業(yè)加快了改造步伐，順利通過(guò)了GMP認(rèn)證檢查。并節(jié)省資金**_余萬(wàn)元。幫企業(yè)對(duì)接新品種，為此市局花費(fèi)**_余元，沒向企業(yè)攤派一分錢，幫助企業(yè)無(wú)償培訓(xùn)質(zhì)檢人員，三次召開調(diào)研調(diào)度會(huì)，兩次向市政府打報(bào)告，幫助解決改造中遇到的難題，建議市政府加快改造的建議，市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題，受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。在GSP認(rèn)證中，幫助企業(yè)培訓(xùn)人員，制作管理軟件，親臨指導(dǎo)，真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并不計(jì)任何報(bào)酬。通過(guò)我們的努力，到目前為止，全市已有__家生產(chǎn)企業(yè)**家經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)了GMP、GSP認(rèn)證改造，藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值已由過(guò)去的_億元達(dá)到了__億元，成為市經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。市局被市政府評(píng)為政務(wù)公開先進(jìn)單位。

**_年，我局食品安全信用體系建設(shè)基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)，“抓手”作用發(fā)揮明顯。完善了食品安全監(jiān)管相關(guān)制度體系，制定了食品安全信用征集、評(píng)價(jià)、披露、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度和食品安全分類管理等六項(xiàng)制度，建立了全市食品安全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，制定了信息發(fā)布制度。成立了“＊＊市食品安全監(jiān)管委員會(huì)”，起草了相關(guān)規(guī)則，落實(shí)了責(zé)任制，出臺(tái)了重大事故處理辦法、信息發(fā)布制度、部門管理責(zé)任追究規(guī)定等__項(xiàng)制度。組織召開了三次食品放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，研究部署全年食品安全。承辦了全省豆制品調(diào)查與評(píng)價(jià)座談會(huì)。組織開展了食品安全現(xiàn)狀調(diào)研。同時(shí)，加大了食品安全整治力度，加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。在兩節(jié)及“五.一”“十.一”期間組織了食品安全專項(xiàng)檢查，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)**__家，餐飲業(yè)__家，查處食品違法案件_件。先后調(diào)查了“垃圾羊”事件，組織相關(guān)部門對(duì)“正蒙牌黃金搭檔劣質(zhì)奶粉”進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，組織開展了集中整治飯店當(dāng)街宰殺禽畜行為，組織查處了非法添加化學(xué)成分的保健食品“苦樂康”膠囊。同時(shí)，加強(qiáng)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)，規(guī)范了肉類食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)檔案、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案、糧食行業(yè)小麥粉加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案。在兩次省檢查中均受到好評(píng)。

**_年，我局加大了宣傳力度。截止目前共編發(fā)《＊＊食品藥品信息》__期，《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)專刊》__期，《食品監(jiān)管專刊》_期，《內(nèi)參》五期，發(fā)各類信息**余篇。向社會(huì)發(fā)放特刊及與＊＊市腦科醫(yī)院、中心醫(yī)院合辦的報(bào)紙兩萬(wàn)余份。在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》發(fā)報(bào)導(dǎo)一篇，在《人民日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了網(wǎng)上交流，并被錄入《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》叢書。在《中國(guó)黨政報(bào)道》刊物中發(fā)報(bào)道一篇。在“_.__”消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全宣傳月及“五.一”、“十.一”節(jié)日期間舉行了大型宣傳活動(dòng)。開展了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”大型宣傳活動(dòng)。在人大、政協(xié)“兩會(huì)”期間，發(fā)放了“致人大、政協(xié)代表的一封信”**余封。與＊＊電視臺(tái)結(jié)成信息單位，每周末在“松遼河報(bào)道”欄目口播新聞共二十余條。并計(jì)劃從今年年末到**_年末開展“我為平安＊＊作貢獻(xiàn)，我為市民平安作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。目前，“雙貢獻(xiàn)”活動(dòng)已拉開帷幕，廣泛向政府、人大、政協(xié)、民主黨派、行政相對(duì)人等社會(huì)各界人士征求了意見，并向藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及醫(yī)療單位等發(fā)放宣傳單、藥監(jiān)特刊近兩萬(wàn)余份。開展了服務(wù)進(jìn)社區(qū)、清理家庭小藥箱、集中銷毀假劣藥品等活動(dòng)。讓藥品安全常識(shí)家喻戶曉，讓廣大市民了解并支持我們的，從而不斷將政行風(fēng)建設(shè)引向深入。人大、政協(xié)的建議處理也都受到了大人常委的表?yè)P(yáng)。

建立基礎(chǔ)管理制度__項(xiàng)，完成藥監(jiān)藥檢大樓前期準(zhǔn)備和論證。加強(qiáng)了安全“四防”，全年無(wú)事故發(fā)生。完善了辦公設(shè)備。各項(xiàng)在各級(jí)管理中均獲前移名次。可以說(shuō)，基礎(chǔ)工資得到加強(qiáng)，監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，財(cái)務(wù)創(chuàng)收成果顯著，行風(fēng)形象建設(shè)位次大幅度前移，機(jī)關(guān)作風(fēng)日漸更新，都是同志們的不懈努力、團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。

存在的問題：經(jīng)費(fèi)不足仍然是制約發(fā)展的“瓶頸”，懲防體系建設(shè)雖已基本完善，但還需進(jìn)一步落實(shí)；執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高；不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題仍存在；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固提高。負(fù)擔(dān)過(guò)重問題需要我們同當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。問題客觀存在，一些是我們沒到位造成的，爭(zhēng)取在以后的中迅速改進(jìn)；自動(dòng)化辦公系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)用上還應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)；適應(yīng)新的監(jiān)管要求和用科學(xué)方法管理還需加強(qiáng)；進(jìn)一步提高人員素質(zhì)的任務(wù)艱巨；依法行政的規(guī)范化需進(jìn)一步規(guī)范；相對(duì)人守法意識(shí)淡薄、認(rèn)證結(jié)果滑坡得不到鞏固、一些部門和市民對(duì)我局的職責(zé)不清造成影響形象等問題還存在。

下一步打算：

**年的基本設(shè)想：開展“兩個(gè)貢獻(xiàn)”活動(dòng)：為平安作貢獻(xiàn)，為市民平安作貢獻(xiàn)活動(dòng)；深化“兩個(gè)體系”建設(shè)：食品藥品的誠(chéng)信體系建設(shè)、懲防體系建設(shè)；加強(qiáng)“兩個(gè)規(guī)范”：GSP認(rèn)證和GMP改造后企業(yè)的管理規(guī)范；強(qiáng)化“一個(gè)服務(wù)”:為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；進(jìn)行“五項(xiàng)整治”；加大“四個(gè)提升”力度，實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)管的進(jìn)一步提高。

在新的一年里，我局班子全體成員將用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際，不斷提高執(zhí)政能力，創(chuàng)造性地開展，全面落實(shí)省局交給的各項(xiàng)任務(wù)。貼近實(shí)際、貼近群眾，充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，把黨組的意識(shí)成為每個(gè)同志的行動(dòng)，迎接各種新問題和新考驗(yàn)，再創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管新的輝煌業(yè)績(jī)！

《市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。yqb

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇3

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)和縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，省、市食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作全局，把確保人民群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管，推進(jìn)依法行政，提高監(jiān)管能力和水平，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

工作目標(biāo)：食品藥品監(jiān)管體制和工作機(jī)制更加完善；執(zhí)法裝備進(jìn)一步改善；食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高；全縣食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范；生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品、藥品、醫(yī)療器械違法違罪活動(dòng)得到有效遏制，食品藥品安全事故大幅度減少，人民群眾飲食用藥安全得到進(jìn)一步保障。

工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)藥品的法律、法規(guī)的的宣傳教育。搞好3.15、9.15、12.1“藥品法律法規(guī)宣傳日”活動(dòng)，積極協(xié)助市局搞好專業(yè)培訓(xùn)和教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的藥品、醫(yī)療器械法律意識(shí)和法制觀念，確保涉藥單位和從業(yè)人員知法、懂法、守法，營(yíng)造依法治藥的良好經(jīng)濟(jì)氛圍。

2、進(jìn)一步提高食品安全綜合監(jiān)督能力。全面推進(jìn)食品放心工程，完善食品安全綜合監(jiān)督體制、機(jī)制，建立食品安全信息體系、信用體系、評(píng)價(jià)體系、應(yīng)急救援體系。繼續(xù)開展保健食品、化妝品安全狀況調(diào)查摸底和保健食品專項(xiàng)整治。圍繞春節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日，積極牽頭組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。進(jìn)一步加大源頭治理，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)對(duì)象的'整治。加大對(duì)農(nóng)村食品專項(xiàng)整治，制定有關(guān)指導(dǎo)性意見，探索農(nóng)村食品安全監(jiān)管模式。

3、加強(qiáng)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。搞好農(nóng)村藥品定點(diǎn)配送工作，每季度對(duì)涉藥單位購(gòu)藥情況進(jìn)行一次督查，及時(shí)向農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋情況，規(guī)范好藥品購(gòu)銷渠道，建立起具有活力的藥品供應(yīng)系統(tǒng)。繼續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店的“規(guī)范藥房”建設(shè)，鼓勵(lì)在農(nóng)村開設(shè)藥品零售企業(yè)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，完善服務(wù)體系，爭(zhēng)取在農(nóng)村增設(shè)10家以上藥品零售企業(yè)，擴(kuò)大藥店的幅射面，確保農(nóng)民群眾購(gòu)藥方便、快捷。發(fā)揮好“四員”在監(jiān)督中的作用，規(guī)范農(nóng)村涉藥機(jī)構(gòu)藥品經(jīng)營(yíng)使用行為。

4、加強(qiáng)藥品監(jiān)管力度。加強(qiáng)藥品打假治劣力度，組織開展農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)，特殊藥品、疫苗、一次性醫(yī)療器械、專科“特效藥品”專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)藥品監(jiān)管技術(shù)支撐，認(rèn)真做好藥品抽檢、藥品快速檢驗(yàn)工作。發(fā)揮藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)制的作用，強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械不良事件adr監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作。實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，確保對(duì)所有涉藥涉械單位的監(jiān)督檢查覆蓋面達(dá)100%。

5、認(rèn)真開展gsp認(rèn)證工作。嚴(yán)格按gsp認(rèn)證要求，抓好藥品分類管理，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理和藥品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，完善企業(yè)與經(jīng)營(yíng)單位設(shè)施與設(shè)備，規(guī)范藥品陳列與儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)與管理，組織完成好新開辦的藥品零售企業(yè)的gsp認(rèn)證工作。對(duì)已通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行一次督查，防止通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)則產(chǎn)生一勞永逸的思想，放松管理，背離gsp認(rèn)證的宗旨。

6、認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任制。全面實(shí)行兩錯(cuò)責(zé)任追究制度，切實(shí)做好依法行政工作，全年力爭(zhēng)做到 辦案合格率100%，被復(fù)議的案件維持率100%，行政訴訟案件的勝訴率100%，行政賠償案中無(wú)承擔(dān)賠償責(zé)任。加強(qiáng)制度建設(shè)和效能監(jiān)察，落實(shí)責(zé)任追究，提高機(jī)關(guān)的管理水平，工作效能，降低行政成本

7、建立健全行之有效的規(guī)章制度。嚴(yán)格工作紀(jì)律，正規(guī)機(jī)關(guān)的日常工作；加強(qiáng)機(jī)關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政的能力；積極開展“講文明，樹新風(fēng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng) ，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，提高依法行政能力。

8、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極向各級(jí)反映情況，爭(zhēng)取資金，建好辦公用房。

9、優(yōu)化醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展和招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助來(lái)縣醫(yī)藥投資企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，積極引進(jìn)藥品零售企業(yè)來(lái)縣落戶，促進(jìn)我縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇4

根據(jù)盟委組織部關(guān)于做好20w2年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人自身建設(shè)、廉政建設(shè)、完成工作等情況報(bào)告如下：

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和時(shí)事政治，學(xué)習(xí)全國(guó)、自治區(qū)“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)十七屆五中、六中中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)盟委有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的重要部署。按要求參加有關(guān)部門組織的處級(jí)干部分月集中培訓(xùn)，主動(dòng)參加機(jī)關(guān)組織的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種讀書會(huì)、報(bào)告會(huì)。自覺參加雙重組織生活，能利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，閑暇時(shí)間能堅(jiān)持閱讀哲學(xué)、文學(xué)等方面的書籍，以充實(shí)自己。能主動(dòng)參加機(jī)關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)及公益活動(dòng)，遵守機(jī)關(guān)制度及各項(xiàng)紀(jì)律。

工作中，能堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，主動(dòng)維護(hù)集體榮譽(yù)和干部職工的切身利益、合法權(quán)益。安排工作時(shí)，即考慮工作需要，也考慮干部職工的具體情況。在干部任免、重大事項(xiàng)安排、大額資金使用等重大問題上，堅(jiān)持民主集中制和議事決策制度，通過(guò)集體研究決定。一年來(lái)，我們班子團(tuán)結(jié)、相處和諧、領(lǐng)導(dǎo)有力，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)步。

能自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的黨紀(jì)條規(guī)，并以此約束自己的行為。能及時(shí)研究和部署系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),一年來(lái)全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)，在工作思路和指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持班子內(nèi)部分工負(fù)責(zé)，各有側(cè)重，并充分發(fā)揮班子成員的積極性和主動(dòng)性。我本人把主要精力放在建好班子、帶好隊(duì)伍、維護(hù)大局、保障發(fā)展上面。具體講：

一是召開了全盟食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議;組織了副科以上干部參加的讀書會(huì);提出了2011年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確了全年的各項(xiàng)任務(wù);順利完成了全年自治區(qū)、盟委、行署安排部署的食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是在機(jī)構(gòu)改革中，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，在兩區(qū)設(shè)立了食品藥品監(jiān)管局;落實(shí)了盟局機(jī)關(guān)及藥檢所辦公及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi);重新調(diào)整和任命了機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部;推選了副處級(jí)后備干部;協(xié)調(diào)了藥械不良反應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、綜合監(jiān)管與餐飲服務(wù)職能移交事宜，相關(guān)工作正在落實(shí)。

三是重點(diǎn)抓了主要工作任務(wù)的完成，包括：文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng);建黨__周年系列活動(dòng);廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作;全區(qū)第七次精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)食品藥品安全保障工作;食品藥品安全專項(xiàng)整治工作;藥檢所食品檢驗(yàn)擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證工作;基本藥物監(jiān)管等等。在抓好以上工作的同時(shí)，順利完成了阿盟藥品學(xué)會(huì)換屆工作;組織開展了阿盟食品藥品監(jiān)管局建局十周年慶典活動(dòng)。

四是幫扶企業(yè)與對(duì)外交流方面，我們通過(guò)協(xié)調(diào)自治區(qū)局、國(guó)家局，為蓯蓉集團(tuán)取得了兩個(gè)規(guī)格的“七味蓯蓉酒”藥品再注冊(cè)批件，使我盟有了正真意義上的一家藥廠。在此基礎(chǔ)上，我們又為蓯蓉集團(tuán)引進(jìn)了神威藥業(yè)集團(tuán)，促成神威藥業(yè)集團(tuán)與蓯蓉集團(tuán)達(dá)成了合作框架協(xié)議，神威藥業(yè)集團(tuán)計(jì)劃3—5年內(nèi)投資10億元以上，這將會(huì)推動(dòng)我盟醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。繼續(xù)與“共鑄中國(guó)心”聯(lián)系，送_市的六名先心病患兒到北京阜外醫(yī)院進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)。

五是確保干部職工利益方面：移交地方后，在工資津補(bǔ)貼調(diào)整到位的基礎(chǔ)上，與人社局、公積金中心核對(duì)，糾正了部分職工累計(jì)錯(cuò)誤，補(bǔ)交了部分欠交的費(fèi)用。投入10余萬(wàn)元，安排了干部職工到外地的考察，安排了干部職工的年度體檢。合理安排經(jīng)費(fèi)，使機(jī)關(guān)干部能夠按要求參加國(guó)家局、自治區(qū)局安排的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。為開發(fā)區(qū)、示范區(qū)的食品藥品監(jiān)督管理局配備了8萬(wàn)元的執(zhí)法設(shè)備。目前，我們正在積極想辦法，逐步解決條管時(shí)干部職工住房公積金的不足部分。

班子方面：在食品藥品監(jiān)管體制改革中，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，解決新問題的點(diǎn)子少，處理問題的辦法不多，有些方面效果也不是很明顯，比如說(shuō)：在藥品不良反應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、職能調(diào)整等方面，雖做了大量工作，但進(jìn)展不大。創(chuàng)新工作方法、提高工作效率方面也沒有新的突破。在機(jī)關(guān)管理、制度執(zhí)行等方面也有不少需要改進(jìn)的地方。

個(gè)人方面：深入一線少，參加市場(chǎng)檢查少。在工作上有可以松一口氣的思想，有得過(guò)且過(guò)的思想。有時(shí)對(duì)工作要求高，對(duì)同志們的關(guān)心少。

以上問題，需要我在今后的工作中，認(rèn)真加以改進(jìn)。

一是繼續(xù)認(rèn)真開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，力爭(zhēng)順利通過(guò)盟委驗(yàn)收。

二是積極向盟行署爭(zhēng)取，并協(xié)調(diào)編辦等有關(guān)部門，合理落實(shí)不良反應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、職能調(diào)整等事項(xiàng)。

三是穩(wěn)妥的做好環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，力爭(zhēng)2012年第一季度完成。

四是堅(jiān)持以人為本，努力探索調(diào)動(dòng)干部職工積極性、提高工作熱情的新途徑和新方法。多關(guān)心干部職工，包括思想狀態(tài)、所需所求，實(shí)實(shí)在在解決好干部職工的切身利益問題。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，履行好新的監(jiān)管職能。

六是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己成為食品藥品監(jiān)管工作的內(nèi)行。同時(shí)，多深入食品藥品監(jiān)管一線，參與市場(chǎng)檢查，以提高自己。

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇5

今年，在市委市政府和食品藥品監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我鎮(zhèn)食品藥品安全工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，有組織、有步驟地深入開展食品安全監(jiān)管和食品安全專項(xiàng)整治工作，積極營(yíng)造放心消費(fèi)、安全的食品市場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年開展食品安全工作的情況匯報(bào)如下： ? ?一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò) ? ?為進(jìn)一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保全鎮(zhèn)人民的消費(fèi)安全。我鎮(zhèn)積極成立食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教文衛(wèi)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，組員由教文衛(wèi)辦、農(nóng)辦、工辦、教輔室、衛(wèi)生院等部門組成，構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。與此同時(shí)，各行政村、衛(wèi)生院、學(xué)校等部門分別成立了相應(yīng)的監(jiān)管小組，充實(shí)了鎮(zhèn)二級(jí)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使食品藥品工作形成及時(shí)有效的體系。在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，明確了鎮(zhèn)、村、單位等部門的監(jiān)管責(zé)任，抓好對(duì)所屬轄區(qū)、行業(yè)的食品藥品安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，努力加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法力度。并建立責(zé)任追究和考核機(jī)制，對(duì)不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。 ? ?二、廣泛宣傳，制造氛圍 ? ?今年以來(lái)，我鎮(zhèn)以維護(hù)群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn)，以提高群眾對(duì)食品藥品安全知識(shí)的了解、增強(qiáng)群眾安全意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)為目標(biāo)，緊緊圍繞工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，多方位多角度開展食品藥品宣傳工作，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。一是依托新聞媒體，宣傳食品安全知識(shí)。在四月上旬，在鎮(zhèn)廣播電臺(tái)開設(shè)“食品安全之聲”專題節(jié)目，設(shè)食品貯存要求，居家食品衛(wèi)生等內(nèi)容，全面系統(tǒng)地介紹與群眾生活密切相關(guān)的安全知識(shí)；二是組織開展大型食品安全知識(shí)講座。在全鎮(zhèn)1000余名中小學(xué)生中開展了一次講座，傳授疾病預(yù)防、食品安全知識(shí)，同時(shí)發(fā)放相關(guān)知識(shí)宣傳冊(cè)子1000余份。三是建立基層宣傳隊(duì)伍。以各村食品聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ)，鎮(zhèn)食品領(lǐng)導(dǎo)小組提供宣傳資料，村聯(lián)絡(luò)員免費(fèi)發(fā)放到戶。目前為止，鎮(zhèn)食品監(jiān)督小組制作《食品安全 群眾健康》的宣傳小冊(cè)子3000余份分發(fā)到村企單位。同時(shí)在各村設(shè)立知識(shí)宣傳點(diǎn)，村民可免費(fèi)索取相關(guān)宣傳資料。通過(guò)各種宣傳形式，不僅提高了我鎮(zhèn)食品藥品小組的自身影響力，更提高了人民群眾的健康飲食安全，同時(shí)通過(guò)廣泛開展食品藥品安全宣傳教育，積極引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者安全經(jīng)營(yíng)，提高人民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)注食品藥品安全的社會(huì)氛圍，為我鎮(zhèn)更好地開展食公文寫作品藥品監(jiān)管工作提供了有利保障。另外，我鎮(zhèn)根據(jù)工作情況，做到上情下達(dá)，信息互通，做好信息上報(bào)工作，目前上報(bào)各類信息近10篇。 ? ?三、明確目標(biāo)，加大整治 ? ?1、開展節(jié)日期間食品安全檢查。結(jié)合我鎮(zhèn)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)，同時(shí)又是天下玉苑景點(diǎn)的旅游旺季，為保障群眾和游客身體健康，預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生，在“五一”黃金周和楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)食品藥品辦公室在鎮(zhèn)村兩級(jí)單位提前安排落實(shí)節(jié)日值班人員，并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做到有事必應(yīng)，有人負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)衛(wèi)生院作好部署，制定食品安全急救方案，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外會(huì)同陸埠衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)轄區(qū)內(nèi)景點(diǎn)及周邊的餐飲單位和6家農(nóng)家樂進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查餐飲單位21戶。檢查的重點(diǎn)是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，另外還對(duì)地方特色食品、方便食品、熟食制品、酒類及飲料等進(jìn)行了檢查。檢查表明，個(gè)別餐飲單位存在著不少問題，如加工操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，食品處理區(qū)相關(guān)場(chǎng)所混在一起，防蠅防塵設(shè)施缺少等等，根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題，我鎮(zhèn)馬上對(duì)20余家餐飲單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次專業(yè)的食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，具體有食品設(shè)施衛(wèi)生、飲食加工過(guò)程中的衛(wèi)生、餐具的衛(wèi)生、食物貯存的衛(wèi)生要求、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生等等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使餐飲負(fù)責(zé)人提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)。通過(guò)檢查培訓(xùn)。兩個(gè)節(jié)日期間在我鎮(zhèn)未發(fā)生一起食品安全事故，人民群眾度過(guò)了一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。 ? ?2、開展校園食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查。為切實(shí)保障廣大師生的飲食安全，全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設(shè)，構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。上半年，我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。這次檢查的主要內(nèi)容：一是校園的食堂現(xiàn)狀，重點(diǎn)是食堂的管理模式、設(shè)施情況、有無(wú)衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況以及存在的問題；二是校園周邊副食店、飲食攤點(diǎn)的安全情況，重點(diǎn)是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患；三是學(xué)校飲用水和生活用水的使用情況，重點(diǎn)是供水來(lái)源、用水質(zhì)量、監(jiān)測(cè)情況等。通過(guò)檢查要求對(duì)校園食品達(dá)到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、衛(wèi)生狀況、人員素質(zhì)四清楚，從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供全面的基礎(chǔ)資料。通過(guò)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在著這樣一些問題：臨時(shí)幫忙的從業(yè)人

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇6

????咸陽(yáng)市藥品監(jiān)督管理局彬縣分局????關(guān)于二OO四年工作總結(jié)暨二OO五年工作設(shè)想的報(bào)告????市藥品監(jiān)督管理局：????今年以來(lái)，在市藥監(jiān)局正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府大力支持下，在有關(guān)部門緊密配合下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三、四中全會(huì)和各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)食品藥品放心工程，深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，基本完成了全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為確保全縣群眾飲食用藥安全放心、促進(jìn)醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。????一、二OO四年主要工作及成效????（一）強(qiáng)化綜合監(jiān)管職能，食品放心工程向縱深發(fā)展。????1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制初步形成。鑒于人事變動(dòng)，縣放心辦及時(shí)提請(qǐng)縣政府調(diào)整了放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（副縣長(zhǎng)），牽頭制定了放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則，建立了會(huì)議制度、督查制度、信息工作制度，規(guī)范了專項(xiàng)工作及群眾舉報(bào)程序，使放心工程各項(xiàng)工作趨于制度化、規(guī)范化、程序化。截至目前，共組織召開放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議6次、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議3次，及時(shí)通報(bào)放心工程重大事項(xiàng)及進(jìn)展情況。年初至今，縣放心辦共收到各成員單位報(bào)送的文件、簡(jiǎn)報(bào)18件，編發(fā)《彬縣放心工程簡(jiǎn)報(bào)》12期，促進(jìn)了信息溝通。7月28日，縣政府常務(wù)會(huì)議聽取放心工程實(shí)施情況匯報(bào)并進(jìn)行專題研究，推動(dòng)了放心工程向縱深發(fā)展。????2、精心組織，食品安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和市、縣兩級(jí)《食品安全專項(xiàng)整治工作方案》，開展了一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)。乾縣“4·18”食物中毒事件和阜陽(yáng)“劣質(zhì)奶粉”事件發(fā)生后，縣放心辦組織衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)全縣各食品生產(chǎn)加工和流通企業(yè)進(jìn)行了集中整治，對(duì)“黑名單”所列問題奶粉進(jìn)行核查，消除了食品市場(chǎng)不安全隱患。肉品市場(chǎng)監(jiān)管成效初顯。取締私屠濫宰點(diǎn)14個(gè)，查獲病害肉、注水肉、劣質(zhì)肉150余公斤。切實(shí)加強(qiáng)黃花菜生產(chǎn)、流通監(jiān)管，防止了有毒有害黃花菜對(duì)群眾的危害。另外，在春節(jié)、“五·一”、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間，縣放心辦均組織開展食品市場(chǎng)專項(xiàng)集中整治，確保節(jié)日期間食品質(zhì)量安全，市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，在食品安全專項(xiàng)整治中，各有關(guān)部門共出動(dòng)執(zhí)法車輛500余輛（次）、執(zhí)法人員3000余人（次），檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位700余家，查處違法行為110余起，搗毀制假窩點(diǎn)15個(gè)，查處假劣食品3200余公斤，貨值13萬(wàn)余元，凈化了食品市常????3、廣泛宣傳，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作快速跟進(jìn)。在日常宣傳的基礎(chǔ)上，5月22日—26日與全國(guó)同步開展了食品安全宣傳周活動(dòng)。縣級(jí)四大家領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)代表共240余人參加了宣傳周啟動(dòng)儀式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，宣傳周活動(dòng)期間，各單位共懸掛橫幅12條，設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)16個(gè)，散發(fā)食品科普知識(shí)和法律法規(guī)宣傳資料2萬(wàn)余份，解答群眾提問1600余人（次），展出版面28塊。縣教育、衛(wèi)生兩部門聯(lián)合對(duì)3所學(xué)校5000余名中小學(xué)生舉行了食品安全知識(shí)講座。宣傳周活動(dòng)通過(guò)縣電視臺(tái)、電臺(tái)、政府網(wǎng)站報(bào)道后，形成人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全的社會(huì)氛圍。在強(qiáng)化宣傳的同時(shí)，縣放心辦還組織各有關(guān)部門開展了食品安全狀況調(diào)研。緊緊抓住被列為全市食品放心工程綜合評(píng)價(jià)試點(diǎn)縣的契機(jī)，著手組織各部門開展綜合評(píng)價(jià)，為下一步采取更有力措施加強(qiáng)食品放心工程工作奠定了依據(jù)。????（二）大力整頓和規(guī)范藥械市場(chǎng)秩序，群眾用藥用械安全得到有效保障。????1、下茬立勢(shì)，藥品市場(chǎng)整治力度加大。今年以來(lái)，在鞏固去年藥械打假專項(xiàng)行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了與公安等部門聯(lián)合打假的長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷加大打假治劣力度，先后開展了中藥材市嘗醫(yī)療機(jī)構(gòu)非法制劑、制售假劣藏藥、中成藥非法添加化學(xué)藥品、疫苗流通使用秩序、非法采供血和單采血漿、特殊藥品購(gòu)銷、郵售假劣藥品、打擊制售假劣藥械違法犯罪活動(dòng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)整治工作，查處了新民鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診部非法配制制劑案、新堡子鄉(xiāng)段某無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品案等典型案件。截至11月20日，我局共出動(dòng)行政執(zhí)法人員450余人次，調(diào)查案件線索110余起，查處藥品違法案件105起，其中立案處理24起，查結(jié)24起，打擊游醫(yī)藥販14人次，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)4家，查獲假劣藥品70余種，標(biāo)值2000余元，確保了群眾用藥安全。受理群眾舉報(bào)10起并逐一調(diào)查核實(shí)。抽取藥品12批次送檢，質(zhì)量全部合格。藥品廣告監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。全年接待藥品廣告13件，備案1件。對(duì)非法藥品廣告及時(shí)移送縣工商部門依法查處，避免了虛假?gòu)V告對(duì)消費(fèi)者

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇7

(一)注重標(biāo)本兼治，著力推進(jìn)全程監(jiān)管工作

加強(qiáng)政府責(zé)任體系建設(shè)。年初，市委、市政府繼續(xù)將食品藥品安全工作列入鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門“兩個(gè)社會(huì)”綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;將食品藥品安全“五項(xiàng)工程”和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)分別寫入市委《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決定》與《政府工作報(bào)告》，食品藥品監(jiān)督檢驗(yàn)大樓完成主體工程建設(shè)，基本完成食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)建議方案，餐飲食品安全信息化監(jiān)管平臺(tái)投入試運(yùn)行;市政府及時(shí)召開全市食品藥品安全工作會(huì)議，與各鎮(zhèn)(街道)及監(jiān)管職能部門簽訂工作責(zé)任狀，并出臺(tái)了20xx年全市食品、藥品安全工作意見和“五項(xiàng)工程”建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全示范市、食品安全示范市復(fù)評(píng)等系列文件，先后2次召開示范創(chuàng)建工作會(huì)議部署落實(shí)工作，順利通過(guò)食品安全示范市復(fù)評(píng)考核;市領(lǐng)導(dǎo)先后7次開展食品藥品安全工作督查;市人大第13代表小組跟蹤督查食品藥品安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況;市政協(xié)組織食品藥品安全工作民主懇談網(wǎng)絡(luò)直播，發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校飲食安全工程建設(shè)》民主監(jiān)督建議書;市食藥安辦積極強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，先后組織4次食品安全、1次藥品安全應(yīng)急演練，確保各項(xiàng)工作部署有力推進(jìn)、處置能力有效提升。

推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治。發(fā)布消費(fèi)警示8次，強(qiáng)化重大活動(dòng)安全保障。在干鮮海水產(chǎn)品行業(yè)率先開展“打非”專項(xiàng)整治，隨后擴(kuò)大至食品安全全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。通過(guò)深入排查，對(duì)乳制品、食用油、肉類、保健食品、糕點(diǎn)米面、辣椒及其制品等可能存在的24個(gè)隱患項(xiàng)目整改責(zé)任進(jìn)行分解，各部門積極行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員6425人次，檢查企業(yè)16807家次。在全省“打非”行動(dòng)中，3名餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)涉案人員首次被依法判處2年6個(gè)月至3年的有期徒刑。為民辦實(shí)事工程建設(shè)全面完成，學(xué)校飲食安全工程建設(shè)在民辦學(xué)校、民工子弟學(xué)校和幼兒園中逐步推廣，6月份對(duì)全市380所建有食堂的學(xué)校組織全面排查;先后2次對(duì)管理相對(duì)薄弱學(xué)校和配送企業(yè)開展隨機(jī)抽查，取消22家配送主體資格，新增“五常法”管理達(dá)標(biāo)單位5所，食品衛(wèi)生量化分級(jí)A級(jí)單位2家;100所各類學(xué)?；蛲杏讬C(jī)構(gòu)完成飲食安全管理規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)鞏固深化豆制品行業(yè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作，全市共取締和關(guān)停非法豆制品加工點(diǎn)81個(gè)，無(wú)照豆制品經(jīng)營(yíng)戶18家，初步完成非法加工經(jīng)營(yíng)點(diǎn)取締關(guān)停任務(wù)，城區(qū)菜市場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)QS準(zhǔn)入;市長(zhǎng)辦公會(huì)議專題研究修訂豆制品生產(chǎn)企業(yè)扶持政策，2家日產(chǎn)能消耗黃豆達(dá)15噸的規(guī)模企業(yè)將獲得每家不少于50萬(wàn)元的補(bǔ)助。廚房廢棄物處置管理不斷規(guī)范，市康泰廢棄油脂回收站回收處置廢棄食用油脂100余噸，各部門強(qiáng)化餐廚廢棄物處置管理專項(xiàng)檢查，全市未發(fā)現(xiàn)廢棄食用油脂回流餐桌現(xiàn)象。

強(qiáng)化藥品安全全程監(jiān)管。積極整合資源，監(jiān)、管、查相結(jié)合，全年共出動(dòng)3000多人次，檢查藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位1382家次，立案68起，罰沒款計(jì)20.88萬(wàn)元。先后組織打擊非藥品冒充藥品、藥師不在職(崗)、郵寄假藥、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及開展流通領(lǐng)域抗菌藥物、體外診斷試劑管理等各類專項(xiàng)整治。嚴(yán)格監(jiān)管藥師在職在崗，采取藥師指紋考勤遠(yuǎn)程監(jiān)管和實(shí)地監(jiān)管監(jiān)察相結(jié)合等措施，并在店堂醒目位置張貼“藥師虛掛一律吊銷許可證”警示標(biāo)語(yǔ)，對(duì)藥師虛掛一律啟動(dòng)吊證程序，共發(fā)出當(dāng)場(chǎng)警告18起，責(zé)令自動(dòng)注銷經(jīng)營(yíng)許可證2起。部署特藥、含特藥復(fù)方制劑“創(chuàng)安”行動(dòng)，出臺(tái)《特藥流通防控工程建設(shè)實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)特藥、含特藥品種購(gòu)、存、銷、儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)未憑處方銷售含特藥復(fù)方制劑企業(yè)予以警告8家，對(duì)從非法渠道購(gòu)進(jìn)、銷售特藥的2家藥店吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》并移送公安部門偵查。

以“四個(gè)一律”的高壓態(tài)勢(shì)，在全市開展購(gòu)銷終止妊娠藥品拉網(wǎng)式檢查，共檢查420多家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和性保健品商店，均未發(fā)現(xiàn)終止妊娠藥品經(jīng)營(yíng)。對(duì)媒體廣告進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)，共監(jiān)測(cè)到違法藥品保健品廣告181條次，移送違法廣告23起，發(fā)出違法廣告行政告誡書62份。扎實(shí)開展學(xué)校醫(yī)務(wù)室藥械規(guī)范化管理提升工作，已考核驗(yàn)收17家學(xué)校醫(yī)務(wù)室，通過(guò)率達(dá)95%;“以五年規(guī)劃，三年完成”的思路，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理提升工程建設(shè)，完成首輪196家規(guī)范化管理藥房驗(yàn)收工作，考核通過(guò)率達(dá)100%、示范率近50%，有效提升了農(nóng)村藥品質(zhì)量管理水平。上報(bào)藥品不良反應(yīng)1200例、醫(yī)療器械不良事件64例，均居臺(tái)州市首位。積極創(chuàng)新監(jiān)管手段，藥品安全信息化系統(tǒng)分別接收購(gòu)進(jìn)品種信息45萬(wàn)條次、指紋信息20多萬(wàn)條次，發(fā)現(xiàn)疑似假劣藥信息53條次，對(duì)50多家信息化管理異常單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，給予警告 18起，進(jìn)一步規(guī)范了藥械市場(chǎng)秩序。

食品藥品個(gè)人述職報(bào)告 篇8

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞抓好食品藥品安全中心任務(wù)，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，不斷加大監(jiān)督管理工作力度，全面規(guī)范我縣餐飲服務(wù)食品安全和藥械市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保了人民群眾飲食用藥安全?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、開展第二階段餐飲服務(wù)食品安全“百日大會(huì)戰(zhàn)”。

根據(jù)縣政府及食安委的有關(guān)文件精神，按照我局《餐飲服務(wù)食品安全“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作方案》的實(shí)施步驟，8月11日至10月20日為“百日大會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)的'組織實(shí)施階段。我局將圍繞整治行動(dòng)重點(diǎn)開展拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)格規(guī)范餐飲服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，對(duì)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)存在的食品安全隱患開展集中整治。

在此次行動(dòng)中，我局將對(duì)餐飲服務(wù)單位食品安全狀況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，以學(xué)校食堂、建筑工地食堂、大型集中聚餐、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)、農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為整頓重點(diǎn)開展全面、徹底排查。重點(diǎn)從以下四個(gè)方面做好食品安全隱患排查整治工作。一是嚴(yán)查餐飲服務(wù)許可證持有情況。認(rèn)真核查餐飲服務(wù)單位是否具有《餐飲服務(wù)許可證》，是否存在超范圍、超能力經(jīng)營(yíng)問題，對(duì)未經(jīng)許可從事餐飲服務(wù)的，嚴(yán)格依法進(jìn)行查處。二是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，規(guī)范食品及原料采購(gòu)進(jìn)貨渠道。檢查餐飲單位食品、食品原料采購(gòu)查驗(yàn)、索證索票和臺(tái)賬登記制度，食品添加劑使用報(bào)告?zhèn)浒钢贫群凸芾碇贫仁欠衤鋵?shí)，特別對(duì)采購(gòu)、使用病死、毒死或死因不明的畜禽動(dòng)物及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、非食用原料和濫用食品添加劑等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，及時(shí)排查食物中毒事故隱患。三是檢查餐飲業(yè)涼菜、熟食鹵味、盒飯、生食水產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)食品經(jīng)營(yíng)條件，對(duì)不符合條件的餐飲單位一律不得許可加工制作。四是加強(qiáng)餐飲單位餐（用）具消毒管理。重點(diǎn)檢查相關(guān)單位是否嚴(yán)格執(zhí)行餐(用)具清洗消毒制度并建立消毒記錄，消毒方式是否符合衛(wèi)生規(guī)范要求，從業(yè)人員能否掌握正確的消毒方法。

按照市局開展“兩打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)通知要求，我局結(jié)合我縣藥品市場(chǎng)的實(shí)際情況，從今年7月到12月，集中半年時(shí)間，在全縣范圍內(nèi)深入了開展一場(chǎng)以嚴(yán)厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)。

截至8月1日起進(jìn)入“兩打兩建”工作集中治理階段。我局結(jié)合實(shí)施方案的時(shí)間安排，形成集中治理的強(qiáng)大高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系與協(xié)作，加大對(duì)各用藥單位監(jiān)督管理的力度。主要檢查我縣藥品經(jīng)營(yíng)單位是否經(jīng)營(yíng)與藥品包裝相似、與藥品同名或者名稱相仿、宣傳功能主治的非藥品類產(chǎn)品，是否經(jīng)營(yíng)無(wú)批準(zhǔn)證明文件、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明、產(chǎn)品名稱和生產(chǎn)廠名以及廠址無(wú)中文標(biāo)識(shí)的非藥品類產(chǎn)品情況，是否建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，審驗(yàn)并留存供貨商經(jīng)營(yíng)資格的證明材料，驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺(tái)賬，如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間等內(nèi)容；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售的所有產(chǎn)品，是否都開具標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、價(jià)格等內(nèi)容的銷售憑證；是否存在非法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)藥品銷售行為。截止目前，共檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè) 家，出動(dòng)執(zhí)法人員 人次，執(zhí)法車輛 輛次，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法行為。

下一階段，我局將繼續(xù)按照上級(jí)相關(guān)工作要求，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)，形成“百日大會(huì)戰(zhàn)”、“兩打兩建”集中治理的強(qiáng)大高壓態(tài)勢(shì)，加大對(duì)各餐飲服務(wù)單位及用藥單位的監(jiān)督管理力度，為老百姓創(chuàng)造更佳的飲食用藥環(huán)境。

競(jìng)聘主管述職報(bào)告?zhèn)€人

一份簡(jiǎn)單的報(bào)告該怎么去寫？為了將某個(gè)階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來(lái)，往往都需要我們撰寫報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容要經(jīng)得起思考和推敲，不能敷衍地去完成，我們?yōu)榇蠹揖乃鸭砹诉@篇“競(jìng)聘主管述職報(bào)告”的內(nèi)容，請(qǐng)留意本文中的引用和參考文獻(xiàn)！

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇1

一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來(lái)，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了量工作，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx月份完成xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%，完成年計(jì)劃的xxx%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計(jì)完成xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxx%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計(jì)完成xxx%，比去年同期的提高xxx個(gè)百分點(diǎn)，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx%，比去年同期高xxx個(gè)百分點(diǎn)。

(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx項(xiàng)，現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目xxx個(gè)，擬新上的`重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè)，除鋁電一體化項(xiàng)目外，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元，項(xiàng)目完成后，新增銷售收入xxx億元;其中xxx個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xxx億元，項(xiàng)目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

現(xiàn)已完成了包頭國(guó)家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過(guò)程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對(duì)東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。

今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請(qǐng)了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭(zhēng)取了市“百佳”公司貸款xxx萬(wàn)元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的.聯(lián)營(yíng)，投資2400萬(wàn)元，項(xiàng)目已開工實(shí)施。在此項(xiàng)目中，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé)，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)20xx年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素。

二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對(duì)15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè)，對(duì)4戶違規(guī)營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。

三、深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想、把工作從處著眼、小處著手全面落實(shí)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種化現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過(guò)機(jī)構(gòu)，竟?fàn)幧蠉?，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做到把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合;把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與鋒模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當(dāng)好區(qū)、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。

(二)為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，助企業(yè)排憂解難。

(三)抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還經(jīng)常深入各項(xiàng)目企業(yè)了解情況，饋問題，協(xié)調(diào)解決困難，爭(zhēng)取方方面面資金，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施，并將全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和各部門扶重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況按月報(bào)送區(qū)、區(qū)政府以便督查。

(四)加強(qiáng)調(diào)研，掌握情況，為區(qū)、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的參謀和助手。今年我們加強(qiáng)了對(duì)各辦事處、企業(yè)及針對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研工作，使他們更好地開展工作。我們將《巴彥商貿(mào)區(qū)調(diào)研報(bào)告》、《東河區(qū)溫州籍商戶基本情況的報(bào)告》、《內(nèi)蒙、包頭市駐區(qū)企業(yè)基本情況》、《全市及東河區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》等以書面材料報(bào)送區(qū)、區(qū)政府，為區(qū)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況和決策提供了一手資料。

(五)進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年，通過(guò)努力，我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景。包頭王中商廈，已于今年xxx月份開業(yè);xxx集團(tuán)投資xxx萬(wàn)元，在我區(qū)新建超越酒店，酒店主體高為xxx層、xxx米，是我區(qū)一家四酒店，酒店現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年xxx月份開業(yè);聚德成有限公司在我區(qū)投資xxx萬(wàn)元，現(xiàn)已試營(yíng)業(yè);環(huán)西市場(chǎng)投資xxx萬(wàn)元完成三期改造已經(jīng)開業(yè);xxx商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè)。

(六)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位進(jìn)行了監(jiān)控，對(duì)楊圪塄煤礦等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理，確保了楊圪塄煤礦安全無(wú)事故。

另外我們還加了對(duì)安全生產(chǎn)工作宣傳力度，全年開展型宣傳活動(dòng)2次，舉辦培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)安全工作人員700多人，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府與經(jīng)濟(jì)的連接和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段、區(qū)縣級(jí)政府宏觀經(jīng)濟(jì)的管理模式，仍然是處在不斷探索階段，因此，我局黨政班子成員和全體干部通過(guò)對(duì)十八精神的學(xué)習(xí)和討論，形成共識(shí)，家認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，最關(guān)鍵的是調(diào)動(dòng)一切積極因素，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)抓落實(shí)。

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家晚上好。

晚上好！“春回大地千山秀，福滿人間萬(wàn)事新?！痹谶@辭舊迎新的日子里，我很榮幸能站在這個(gè)演講臺(tái)，競(jìng)聘柜員交易主管職位。作為一名優(yōu)秀的柜員交易主管，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。提高柜員的服務(wù)質(zhì)量，首先要端正柜員的服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為榮，以劣質(zhì)的服務(wù)為恥，把客戶的一言一行放在心上，客戶就是柜員職業(yè)生涯的上帝；提高客戶滿意度，急客戶之所急，想客戶之所想，一個(gè)眼神、一個(gè)微笑、一句問候都是對(duì)客戶的理解和支持；業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，增加柜員法規(guī)知識(shí)，提高柜員自我保護(hù)意識(shí)，每月舉行一次法律講座。堅(jiān)決杜絕一切案件的發(fā)生。

其中，給我印象最深刻的是參觀國(guó)投欽州電廠的車間展示大廳。進(jìn)入車間，電廠同志要求我們都要佩戴好安全帽，穿過(guò)車間，走上樓道，到處可見醒目標(biāo)語(yǔ)，諸如“入海前先探風(fēng)，上崗前苦練功”，“爭(zhēng)分奪秒，創(chuàng)造奇跡”，這些標(biāo)語(yǔ)相當(dāng)給力，相當(dāng)鼓舞人心。來(lái)到展示大廳，寬敞明亮，各種工具擺放井井有條，各處設(shè)備都有責(zé)任人，甚至連一個(gè)小開關(guān)都有負(fù)責(zé)人的名字，最給力的是每一條鑰匙都有標(biāo)簽，都排放的整整齊齊，蔚為壯觀。這些就是國(guó)投欽州電廠軍事化管理的見證，因此，電廠的管理成本，管理風(fēng)險(xiǎn)降低了，員工的收入，工作積極性提高了，個(gè)人發(fā)展通道順暢了，工作內(nèi)容，狀態(tài)好多了，他們的業(yè)余生活也豐富多彩了。

由此，我在思考，作為中國(guó)銀行一線柜員，通過(guò)今天的參觀學(xué)習(xí)，怎樣才能把工作辦的更好，讓我們的客戶更加滿意，為網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造更多效益呢？答案是：發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，敬業(yè)的精神，苦練基本功，多，快，好的辦好業(yè)務(wù)，積極挖掘中高層客戶，推介給理財(cái)經(jīng)理，響應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型的號(hào)召，落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)主任分配的任務(wù)，緊密團(tuán)結(jié)在以佟行長(zhǎng)為導(dǎo)的分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，做好每一項(xiàng)工作。

欽州這座擁有地緣及港口優(yōu)勢(shì)的新興港口工業(yè)城市，被確定為中國(guó)與東盟博覽會(huì)的“魅力之城”，欽州港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已晉升為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，欽州保稅港區(qū)已成為中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)和泛北部灣區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的一個(gè)重要平臺(tái)好風(fēng)頻借力，隨著欽州港經(jīng)濟(jì)的興起，保稅港區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的健全，國(guó)投欽州電廠等一批極具優(yōu)勢(shì)和潛力的大型企業(yè)的發(fā)展，中行將發(fā)揮銀企一體化的協(xié)同協(xié)作效應(yīng)，打開全球金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，明確發(fā)展目標(biāo)，展望美好前景，再造一個(gè)“欽州中行”，中行人正豪情滿懷，向著未來(lái)，邁出更加堅(jiān)定的步伐，中行欽州分行將從此拉開新的篇章。

風(fēng)生水起北部灣，中國(guó)銀行正揚(yáng)帆。我相信，中行欽州分行這顆屹立在北部灣的金融明珠將更加璀璨輝煌。

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位評(píng)委：

您好！我是王XX，并競(jìng)聘主管護(hù)師一職。在過(guò)去的一年中，我有幸擔(dān)任這個(gè)職位，并在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，取得了一定的成績(jī)。在這份述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我在這個(gè)職位上的工作情況和業(yè)績(jī)，以及我的個(gè)人成長(zhǎng)和對(duì)未來(lái)的展望。

一、工作情況和業(yè)績(jī)

作為主管護(hù)師，我領(lǐng)導(dǎo)一支由30名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)為醫(yī)院內(nèi)的病患提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在這一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合各個(gè)科室的工作需求，確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

1. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)：我積極參與團(tuán)隊(duì)的日常工作，對(duì)護(hù)理相關(guān)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理。通過(guò)定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，我提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性，并制定了一系列工作計(jì)劃，從而確保護(hù)理工作的高效推進(jìn)。

2. 護(hù)理質(zhì)量提升：我意識(shí)到護(hù)理質(zhì)量對(duì)于患者康復(fù)至關(guān)重要，因此我采取了一系列措施來(lái)提升護(hù)理質(zhì)量。例如，我組織了護(hù)理培訓(xùn)課程，幫助護(hù)士提升技能水平。同時(shí)，我與醫(yī)務(wù)部門密切合作，建立了護(hù)理質(zhì)量評(píng)估體系，定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

3. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理：為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和責(zé)任感，我制定了相關(guān)的績(jī)效管理制度。通過(guò)設(shè)立工作目標(biāo)、明確責(zé)任分工、定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估等措施，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員樹立了明確的工作方向，并能夠追蹤和評(píng)價(jià)他們的工作績(jī)效。

二、個(gè)人成長(zhǎng)

在擔(dān)任主管護(hù)師的一年里，我不僅在工作中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了個(gè)人成長(zhǎng)。

我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任，我學(xué)會(huì)了如何管理和協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，提高了自己的溝通和組織能力，增強(qiáng)了決策能力。

我不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我不僅了解到最新的護(hù)理知識(shí)和技術(shù)，也能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中，提升了自己在護(hù)理領(lǐng)域的專業(yè)能力。

我在解決問題和處理突發(fā)狀況方面有了更多經(jīng)驗(yàn)。在主管護(hù)師的崗位上，遇到各種各樣的問題和意外情況是常有的。通過(guò)處理這些挑戰(zhàn)，我不僅學(xué)會(huì)了如何冷靜應(yīng)對(duì)，也提高了解決問題和處理突發(fā)狀況的能力。

三、未來(lái)展望

作為一名主管護(hù)師，我深知自己的責(zé)任和使命。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升護(hù)理質(zhì)量，確?；颊叩玫絻?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。護(hù)理領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)在不斷進(jìn)步，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。

我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和合作。良好的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要，我將建立更加緊密和有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和護(hù)理服務(wù)的整體質(zhì)量。

我將持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作流程和質(zhì)量管理機(jī)制。通過(guò)優(yōu)化護(hù)理工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我還將進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理機(jī)制，建立更加嚴(yán)密和科學(xué)的質(zhì)量評(píng)估體系，不斷提升護(hù)理服務(wù)水平。

我對(duì)于擔(dān)任主管護(hù)師一職充滿激情和自信。在過(guò)去的一年中，我取得了一定的成績(jī)，并在個(gè)人成長(zhǎng)方面有了較大提升。我相信，通過(guò)我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們將能夠成為一支高效、專業(yè)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

謝謝各位評(píng)委的聆聽！

王XX啟

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇4

一、認(rèn)真了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。

二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，積極參與護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)及護(hù)理科研。

三、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護(hù)理工作，工作態(tài)度端正，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法，全力提高護(hù)理管理水平。

四、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證護(hù)理質(zhì)量，增長(zhǎng)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，以身作則，建立和諧護(hù)患關(guān)系，在實(shí)習(xí)生和年輕護(hù)士面前起到榜樣示范作用。

五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對(duì)環(huán)境的要求也明顯增加。對(duì)病房的要求越來(lái)越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，理想，是行動(dòng)的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹！但無(wú)論能否競(jìng)聘成功，我都會(huì)用全身心地投入護(hù)理工作，盡心竭力為我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階作出自己的貢獻(xiàn)。

我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢。謝謝大家！

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委，大家好！我是某某公司的員工，非常榮幸在此報(bào)告競(jìng)聘調(diào)度主管的資格和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作背景與崗位要求

作為公司調(diào)度主管，我首先要對(duì)我的工作背景和工作要求有深刻的認(rèn)識(shí)。在行業(yè)中，調(diào)度主管是一個(gè)關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)確保公司在業(yè)務(wù)過(guò)程中的高效和繁榮發(fā)展。

調(diào)度主管需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系，確保貨物的運(yùn)送和事務(wù)的處理高效且正確。他們還要制定預(yù)算和計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。此外，他們還需要有強(qiáng)大的組織和管理能力，與員工保持良好的溝通和支持。

二、資歷和特長(zhǎng)

作為一名調(diào)度主管，我自認(rèn)有很強(qiáng)的組織和管理能力，能夠制定合理的計(jì)劃，并隨時(shí)在處理工作時(shí)考慮各種可能的工作沖突和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我具有在私人和公共部門工作過(guò)的豐富經(jīng)驗(yàn)和多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

我擁有很好的溝通能力，能夠與客戶和供應(yīng)商嚴(yán)格掌握并維系關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的合作關(guān)系和每個(gè)人的表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)。我不斷向組織、員工發(fā)展的愿望也可以使我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷超越自我，取得更好的業(yè)務(wù)成果。

我還會(huì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來(lái)幫助我在工作中更高效地完成不同的任務(wù)，對(duì)新技術(shù)有極濃的興趣。我認(rèn)為這些資質(zhì)和特長(zhǎng)將使我成為一位出色的調(diào)度主管。

三、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)

在這個(gè)行業(yè)中，我已經(jīng)收集了豐富的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)。例如，我曾經(jīng)與貨代公司合作，負(fù)責(zé)安排船只和貨物運(yùn)輸。我經(jīng)常需要與不同地區(qū)的自動(dòng)化控制室溝通，以便更好地掌握貨運(yùn)進(jìn)展情況。

我也在生產(chǎn)部分的家具、專業(yè)技術(shù)和人員分配等方面實(shí)現(xiàn)了對(duì)細(xì)節(jié)的謹(jǐn)慎考慮，并在這個(gè)過(guò)程中掌握了許多操作要求。我能夠獨(dú)立處理緊急情況，與供應(yīng)商溝通并制定預(yù)算和計(jì)劃。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，我不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)現(xiàn)有的方法來(lái)更好地服務(wù)公司和團(tuán)隊(duì)。我不斷與同事合作，逐步建立系統(tǒng)和改進(jìn)現(xiàn)有的制度，提高公司的業(yè)績(jī)。

四、未來(lái)計(jì)劃

作為調(diào)度主管，我相信我可以帶領(lǐng)公司獲得更高的成功。我的未來(lái)計(jì)劃是進(jìn)一步完善調(diào)度部門的運(yùn)營(yíng)流程，使我們更加高效。我還計(jì)劃培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，并給他們提供培訓(xùn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

我還希望積極參加公司的管理會(huì)議，以幫助公司制定長(zhǎng)期和未來(lái)的戰(zhàn)略計(jì)劃。通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我相信公司會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為業(yè)界的佼佼者。

以上是我的競(jìng)聘述職報(bào)告，謝謝大家。

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇6

本人自晉升為主管護(hù)師，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念，在工作中，運(yùn)用“反思預(yù)見-制定落實(shí)-提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì)。

一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)，熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥，掌握識(shí)別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌， 二是參與上百次的疑難危重病人的搶救，參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診xx次，并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇，在國(guó)家及省級(jí)刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí)，醫(yī)、護(hù)、患親密合作，在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見防范措施到位，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，我嚴(yán)格要求，以身示教，教學(xué)同步，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題，培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。

我在工作期間，自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的護(hù)理理念，按照PDCA的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí)，提高法律保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度。

近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時(shí)增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī)，完善專科交接班制度，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。在財(cái)、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí)，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)自豪感，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”！憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng)。

個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開大環(huán)境的熏陶，20xx年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護(hù)理”中，我由于工作突出，奉獻(xiàn)進(jìn)取，連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科午好。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。

我叫，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。20xx年取得主管護(hù)師資格。1998年，我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，20xx年11月到煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé)，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展，各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化，專業(yè)水平越來(lái)越高，手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評(píng)。

在此次競(jìng)聘中，如果我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，踏實(shí)做事。

謝謝大家。

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！我叫xx，是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競(jìng)聘，我感到很榮幸。

自xx時(shí)間來(lái)到酒店至今，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間，在這三年里，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了很多。三年里，我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí)，不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學(xué)會(huì)了微笑和熱情，學(xué)會(huì)了寬容與理解，學(xué)會(huì)了愛崗與奉獻(xiàn)；三年里，我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員；這所有的進(jìn)步，除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外，當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心，對(duì)我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！

餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)你們的期望，努力工作：

一。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。

二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，本著為客人服務(wù)，為員工服務(wù)，為上級(jí)服務(wù)的心態(tài)，更好的完成工作。

三、寬容理解，不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事，以身作則，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力；如果我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想；對(duì)待工作，會(huì)多一份努力；對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬；對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑；對(duì)待生活，會(huì)多一份熱愛；我相信，機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

以上報(bào)告不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正！

謝謝大家！

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇8

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

一、工作成果展示

過(guò)去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)輸業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了一系列顯著的成果。在貨物流轉(zhuǎn)時(shí)效方面，我們通過(guò)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)和流程，將平均貨物運(yùn)輸時(shí)間縮短了XX%，滿足了客戶對(duì)于快速響應(yīng)的需求。在成本控制方面，通過(guò)推行精細(xì)化管理和資源合理配置，我們成功地將運(yùn)輸成本降低了X%，提升了公司的盈利空間。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)年輕人才，通過(guò)開展定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，多名新晉員工已能夠勝任重要崗位。我還推動(dòng)建立了跨部門協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)了與銷售、客服等部門的溝通與合作，提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。

二、問題解決能力展現(xiàn)

在過(guò)去的工作中，我們面臨過(guò)多次挑戰(zhàn)和危機(jī)。例如，在某次大型貨物運(yùn)輸項(xiàng)目中，客戶要求我們?cè)跇O短時(shí)間內(nèi)將大量貨物送達(dá)目的地，且中途不能有任何延誤。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，我迅速召集團(tuán)隊(duì)成員分析情況，調(diào)配資源，并制定了周密的運(yùn)輸計(jì)劃。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，我密切關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整策略，確保了項(xiàng)目的順利完成。

三、團(tuán)隊(duì)合作能力的體現(xiàn)

團(tuán)隊(duì)合作是推動(dòng)工作取得成效的關(guān)鍵。在處理一次突發(fā)物流事故時(shí)，我積極協(xié)調(diào)各方資源，組織技術(shù)、安全、客服等部門共同參與問題的解決。通過(guò)明確分工、緊密配合，大家齊心協(xié)力，迅速查明了事故原因并采取有效措施予以解決。這次合作不僅避免了可能的損失，還進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。

四、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)能力的提升

我始終認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不斷學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。為了更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和滿足崗位需求，我積極參加各類培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷拓寬知識(shí)視野。我還經(jīng)常與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)，吸收新的管理理念和方法。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和積累，我不僅提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)，也為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展注入了新的活力。

五、反饋與建議

為了更好地促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展，我提出以下幾點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；二是完善績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工發(fā)揮更大的潛力；三是關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略方向；四是強(qiáng)化與客戶的關(guān)系維護(hù)，提升客戶滿意度；五是注重綠色、可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

六、展望未來(lái)工作規(guī)劃

未來(lái)，我將繼續(xù)致力于提升運(yùn)輸公司的運(yùn)營(yíng)水平和服務(wù)質(zhì)量。具體規(guī)劃如下：一是推進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)的智能化改造，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升運(yùn)輸效率；二是拓展多元化運(yùn)輸服務(wù)，滿足客戶個(gè)性化需求；三是加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略合作，共同開拓更廣闊的市場(chǎng)空間；四是注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

我將以飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)運(yùn)輸公司不斷邁向新的高峰。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、克服不足之處、勇于擔(dān)當(dāng)作為、銳意進(jìn)取創(chuàng)新、努力提升工作水平、為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)我也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持幫助我在今后的工作中不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

競(jìng)聘主管述職報(bào)告 篇9

尊敬的評(píng)委們：

大家好！我是XXX公司的一名員工，我非常榮幸地參加調(diào)度主管崗位的競(jìng)聘活動(dòng)，并通過(guò)此篇述職報(bào)告，向大家展示我在過(guò)去的工作中取得的成就和我對(duì)這個(gè)崗位的理解與期望。

一、個(gè)人背景

我畢業(yè)于一所著名的物流管理專業(yè)大學(xué)，并獲得了學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后，我加入了XXX公司，從基層做起，逐漸積累了豐富的調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的幾年里，我積極學(xué)習(xí)和探索，不斷提升自己的調(diào)度技能和管理水平。我深知一個(gè)高效的調(diào)度主管對(duì)于整個(gè)物流公司的運(yùn)作至關(guān)重要，因此我希望通過(guò)競(jìng)聘這個(gè)崗位，為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作成果

在過(guò)去的工作中，我承擔(dān)了調(diào)度員和調(diào)度助理的職責(zé)，并取得了一系列的工作成果。我能夠高效地組織和協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸工作，合理安排運(yùn)力資源，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸成本。通過(guò)我制定的調(diào)度計(jì)劃和安排，在保證運(yùn)輸質(zhì)量的前提下，成功提高了運(yùn)輸?shù)男?，并且在客戶和供?yīng)商之間建立了良好的合作關(guān)系。

在應(yīng)對(duì)運(yùn)輸中的突發(fā)事件和問題時(shí)，我能夠迅速應(yīng)對(duì)，并采取合適的解決措施，保證運(yùn)輸?shù)恼＿M(jìn)行。例如，在遇到交通堵塞、車輛故障等情況時(shí)，我能夠及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證貨物能夠按時(shí)送達(dá)目的地。這些成功案例為我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也提高了我的應(yīng)變能力和緊急處理能力。

我一直注重員工隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理。我理解一個(gè)優(yōu)秀的調(diào)度主管不僅需要具備優(yōu)秀的個(gè)人能力，還要善于團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)。因此，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和討論會(huì)，幫助隊(duì)員們提高工作技能和解決問題的能力。我也注重員工潛力的挖掘和發(fā)展，定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估和晉升推薦。通過(guò)這些措施，我成功地建立了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、對(duì)調(diào)度主管崗位的理解與期望

根據(jù)我對(duì)調(diào)度主管崗位的深入了解和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，我理解調(diào)度主管是一個(gè)既要具備高效調(diào)度能力，又要有良好管理能力的崗位。作為一個(gè)調(diào)度主管，首先要能夠協(xié)調(diào)和調(diào)度各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸工作，合理安排運(yùn)力資源，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，還要能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和問題，迅速采取措施，保證運(yùn)輸?shù)恼＿M(jìn)行。調(diào)度主管還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)能力，建立高效的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和凝聚力。

我對(duì)調(diào)度主管崗位有著非常深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的渴望。我希望通過(guò)自己的努力和才能，能夠在這個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信通過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)調(diào)度技能，我能夠有效地組織和協(xié)調(diào)運(yùn)輸工作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)母咝Ш透哔|(zhì)量。我也相信通過(guò)我的管理能力和激勵(lì)手段，我能夠建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠充分發(fā)揮自己的能力和潛力，共同為公司的事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、未來(lái)的規(guī)劃和承諾

如果我有幸成為公司的調(diào)度主管，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。我將密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外物流行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的調(diào)度理念和技術(shù)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也將注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)培訓(xùn)和技能提升，使團(tuán)隊(duì)成員更具競(jìng)爭(zhēng)力，提高整體工作效率。

我還將積極推動(dòng)信息化建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用，利用現(xiàn)代調(diào)度系統(tǒng)和追蹤技術(shù)，提高調(diào)度工作的準(zhǔn)確性和效率。我相信信息化將是物流行業(yè)未來(lái)的方向，通過(guò)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，我將不斷提高調(diào)度工作的智能化和自動(dòng)化水平，為公司提供更專業(yè)和高效的調(diào)度服務(wù)。

我鄭重承諾，如果我有幸成為公司的調(diào)度主管，我將以更飽滿的熱情和責(zé)任心，承擔(dān)起自己的職責(zé)和義務(wù)。我將與團(tuán)隊(duì)緊密合作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

感謝評(píng)委耐心閱讀我的述職報(bào)告！我期待著成為調(diào)度主管，為公司帶來(lái)新的活力和更好的發(fā)展。

謝謝！

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告精華

在快速發(fā)展的時(shí)代中，我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告。對(duì)于其中涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，我們必須進(jìn)行清晰的解釋，以保證讀者的理解。那么在撰寫報(bào)告時(shí)，我們需要遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)格式呢？下面我們?yōu)榇蠹艺砹讼嚓P(guān)資料，以食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告為重要話題。歡迎您來(lái)到本頁(yè)，敬請(qǐng)瀏覽！

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇1)

縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

文章標(biāo)題：縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()

2006年是##縣局進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，樹好形象的一年，是也是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##縣局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，結(jié)合我縣食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了市局部署的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

2006年以來(lái)，##縣局緊緊圍繞年初確定的要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹黨的`十六屆五中、六中全會(huì)精神和全市食品藥品安全會(huì)議精神，扎實(shí)，銳意進(jìn)取，確保了全縣人民群眾飲食放心、用藥用械安全有效。主要開展了以下六個(gè)方面。

一、抓班子、帶隊(duì)伍，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。

一是按照創(chuàng)建“五型”班子的要求，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。進(jìn)一步貫徹民主集中制，健全和完善黨組議事規(guī)則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)了的透明度，使局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強(qiáng)。二是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治。開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、學(xué)習(xí)陳俊同志先進(jìn)事跡、學(xué)習(xí)《江澤民文選》等活動(dòng)，使干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。三是大力實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取自學(xué)、案例分析討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、聘請(qǐng)法律顧問、定期考核等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。今年，干部職工累計(jì)共完成學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)645篇，縣局組織法律法規(guī)考核4次，成績(jī)均達(dá)到良好以上。先后共有7名同志參加了藥學(xué)、法律、會(huì)計(jì)等專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，5名同志拿到了本科畢業(yè)證。目前，具有大專以上學(xué)歷人員比例達(dá)88，藥學(xué)、食品、法律專業(yè)人員比例達(dá)72。四是廣泛開展崗位技能練兵活動(dòng)。在今年市局開展的藥品快檢技術(shù)比武活動(dòng)中，取得了中藥鑒別項(xiàng)目個(gè)人第一，總分第二的優(yōu)異成績(jī)。五是不斷更新觀念，創(chuàng)新思路。8月份，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及科室主要負(fù)責(zé)人到濟(jì)寧市部分先進(jìn)市、縣局參觀學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管，不斷開闊了視野，收到良好效果。

二、抓黨風(fēng)、促行風(fēng)，樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍新形象。

一是深入開展學(xué)習(xí)黨章教育。今年3月，在縣直機(jī)關(guān)工委組織全體黨員參加的全市學(xué)習(xí)貫徹黨章知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)中，我局全體黨員均取得了良好的成績(jī)。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度。從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般黨員，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論決定及重要情況通報(bào)制度、干部談話制度、誡勉制度，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度等，不斷提高了隊(duì)伍廉潔勤政的自覺性和干部職工拒腐防變的能力。三是切實(shí)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)。聘請(qǐng)法院系統(tǒng)的法律專家進(jìn)行預(yù)防犯罪方面的教育，深刻剖析食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生的典型案件，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。針對(duì)監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步完善相關(guān)的規(guī)章制度和監(jiān)管措施，確保了我縣醫(yī)藥系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)的順利開展。四是積極推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，樹立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍新形象。通過(guò)健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；實(shí)行政務(wù)公開，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)；爭(zhēng)創(chuàng)系統(tǒng)“十佳”，開展精神文明創(chuàng)建；加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，努力爭(zhēng)取各界支持等措施，進(jìn)一步推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，在社會(huì)上不斷樹立了食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的良好形象。今年，縣人大常委會(huì)視察我局時(shí)，對(duì)我們的成績(jī)和隊(duì)伍形象給予了充分肯定。11月份，我局先后被上級(jí)有關(guān)部門表彰為市級(jí)文明單位、“職業(yè)道德建設(shè)十佳先進(jìn)單位”等。

三、抓規(guī)范、促發(fā)展，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能。

今年，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們?cè)谌指骺剖覍?shí)行了目標(biāo)管理考核，并制定了考核細(xì)則，考核結(jié)果與年終的評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合，不斷提高了干部職工的積極性和主動(dòng)性，使局機(jī)關(guān)行政效能不斷提高。

一是健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行?？h局制定完善了人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)管理制度，先后出臺(tái)了《保密制度》、《緊急重大情況報(bào)告制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》等規(guī)章制度，用制度規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行、約束干部的從政行為，確保單項(xiàng)有程序，具體崗位有規(guī)范，執(zhí)行落實(shí)有保障，杜絕了中的違紀(jì)違規(guī)行為。

二是實(shí)行政務(wù)公開，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們分別在辦公樓大廳、單位大門前顯要位置設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)投訴電話、局長(zhǎng)熱線等，規(guī)定全體人員實(shí)行掛牌上崗，認(rèn)真履行“十項(xiàng)承諾”，自覺接受廣泛的社會(huì)監(jiān)督，不斷提高了文明服務(wù)水平和機(jī)關(guān)效率。

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇2)

市食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職報(bào)告我擔(dān)任**市食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)職務(wù)，在**年的中，我分管辦公室（機(jī)關(guān)黨委）、食品科和稽查隊(duì)。在過(guò)去的一年里，我根據(jù)局黨組的要求，認(rèn)真實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，以‘監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合’的工作方針，盡職盡責(zé)、全身心的投入到當(dāng)中，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。主要有以下幾方面：一、提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好本職一年來(lái)，我先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)了‘三個(gè)代表’重要思想的實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)、自覺落實(shí)，同時(shí)著重加強(qiáng)藥品管理法律法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真履行藥品監(jiān)管職責(zé)，保障人民群眾用藥安全有效。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會(huì)到了作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，在中實(shí)踐‘三個(gè)代表’的責(zé)任和義務(wù)。一年來(lái)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)踐，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)有了明顯地提高，增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。為創(chuàng)造性的開展以后的提供了重要的思想政治保證，為更好的完成上級(jí)交辦的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化機(jī)關(guān)制度、轉(zhuǎn)換辦公職能、提高效率關(guān)于辦公室方面，在__年初，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定全局思路及全年部署。強(qiáng)化辦公室的五個(gè)理念，即服務(wù)理念、質(zhì)量理念、奉獻(xiàn)理念、求實(shí)理念、形象理念，抓好辦文、辦會(huì)、辦事三個(gè)重點(diǎn)。和同志們一起研究制定機(jī)關(guān)制度，使整個(gè)局機(jī)關(guān)步入制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)法規(guī)程序化建設(shè)，組成了‘案卷審理委員會(huì)’和‘執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究委員會(huì)’，認(rèn)真做好_，按照省局的要求，對(duì)_隱患及時(shí)安排排查，保證了藥監(jiān)系統(tǒng)糾紛排查調(diào)處的良好進(jìn)行。對(duì)人大、政協(xié)提案做到了條條落實(shí)、件件回復(fù)，讓代表委員們滿意。在__年中，還牽頭辦公室與人事科一道組織了全局性的執(zhí)法培訓(xùn)，就食品、藥品、器械，對(duì)全系統(tǒng)員工進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，收到了良好的效果和積極的反應(yīng)。十月份，我組織了藥監(jiān)局全員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，實(shí)施了信息網(wǎng)絡(luò)升位，局域網(wǎng)的基本建成，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字報(bào)盤和網(wǎng)絡(luò)傳遞，使整個(gè)機(jī)關(guān)上升到一個(gè)新的層次。__年中，加強(qiáng)了對(duì)文秘的領(lǐng)導(dǎo)，使統(tǒng)計(jì)日益規(guī)范，并制定了信息反饋制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班交接規(guī)定，建立了固定資產(chǎn)帳目，建立了‘政務(wù)大廳’和‘領(lǐng)導(dǎo)代班’制度。我牽頭組織了全局十幾項(xiàng)大的會(huì)議及活動(dòng)。如‘行風(fēng)建設(shè)’宣傳、‘行政許可法’宣傳、‘合理使用抗菌藥物’宣傳等，較好地樹立了藥監(jiān)系統(tǒng)的形象，收到了良好的社會(huì)效果。做為機(jī)關(guān)黨委書記，我把加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。__年，我重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，把勤政、廉政和‘樹講求’做為在機(jī)關(guān)黨委開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)來(lái)抓，使每個(gè)黨員在本職中，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流時(shí)效，從而帶動(dòng)藥監(jiān)督局機(jī)關(guān)建設(shè)的整體水平的穩(wěn)步提高。實(shí)現(xiàn)了‘認(rèn)真干，高效出成績(jī)’的良好秩序。市直黨委多次派人考核并給予了充分的肯定。__年，局機(jī)關(guān)黨委被邢臺(tái)市直黨委評(píng)為‘先進(jìn)黨委’、‘邢臺(tái)市行風(fēng)熱線紅旗單位’。三、厲打擊假劣藥品制售活動(dòng)、確保人民群眾用藥、械安全。在稽查方面，一年來(lái)，我和稽查隊(duì)的同志們以保障人民群眾用藥安全有效為己任，以打擊制售假劣藥械違法犯罪為專項(xiàng)重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)，堅(jiān)持以人為本，努力造就一支奮發(fā)有為、朝氣蓬勃、具有較高素質(zhì)的藥品稽查隊(duì)伍。在中，認(rèn)真貫徹‘監(jiān)督為中心、監(jiān)幫促相結(jié)合’為方針，著重解決“執(zhí)法就是收費(fèi)”的誤區(qū)；建立了《查處假劣藥品信息交流制度》，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，互通全邢臺(tái)地區(qū)查處假劣藥品的信息，形成了全市藥品稽查行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致的新格局。使稽查取得了新的成績(jī)，有力的推動(dòng)了全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。__年，在全市范圍內(nèi)深入有效地開展了藥品市場(chǎng)整治，并取得了一定的成效。共查藥品經(jīng)營(yíng)單位___家、醫(yī)療單位___家，共查處案件___起，萬(wàn)元以上大案__起，切實(shí)保證了全市人民群眾用藥安全有效。罰款數(shù)額比上年增長(zhǎng)了___。在中，我和同志們一起探索了多種有效的方法，跨地域調(diào)查取證，深挖銷售假藥的大要案，周密部署并與公安部門聯(lián)手，出重拳嚴(yán)打制售假劣藥品案件，查辦案件堅(jiān)決貫徹“五不放過(guò)”的原則，和同志們認(rèn)真分析研究本地區(qū)制售假劣藥品違法犯罪活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律，共同研究對(duì)假劣藥品案件多發(fā)地區(qū)、重點(diǎn)單位的打假方案。對(duì)大案要案集中力量，集中時(shí)間予以堅(jiān)決打擊。從而使打擊各種涉藥違法行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)。如開展藥品外包裝、說(shuō)明書快速鑒別；打擊郵售假劣藥品專項(xiàng)、打擊制售假劣藏藥專項(xiàng)整治。如清河縣王某利用郵

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食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇3)

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食品藥品監(jiān)督管理局年終述職報(bào)告

20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委"一個(gè)突破，四項(xiàng)提升"總體部署，大力踐行科學(xué)監(jiān)管理念，按照"統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)"的總體思路，扎實(shí)開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保全縣人民飲食用藥安全，努力使我縣的食品藥品監(jiān)管工作走在全市前列?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全力做好餐飲業(yè)監(jiān)管，保障人民群眾飲食安全

今年以來(lái)，我局以開展"餐飲服務(wù)食品安全規(guī)范監(jiān)管年"活動(dòng)為契機(jī)，加快推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，抓住突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，打開了餐飲服務(wù)監(jiān)管的新局面。

(一)強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)餐飲服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。一是嚴(yán)格執(zhí)行行政許可和登記制度。對(duì)新、改、擴(kuò)建餐飲服務(wù)單位均經(jīng)過(guò)規(guī)范受理，按照有關(guān)要求提供真實(shí)的申請(qǐng)材料，監(jiān)管人員根據(jù)申請(qǐng)材料及時(shí)上門開展現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)符合要求的餐飲服務(wù)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出許可決定，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》，并將許可檔案及時(shí)整理歸檔。對(duì)不符合要求的餐飲服務(wù)單位，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見。二是規(guī)范與處罰并舉，加大執(zhí)法檢查力度。采取"指導(dǎo)與處罰并舉，指導(dǎo)為主，處罰為輔"的人性化執(zhí)法模式，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，由責(zé)任科室、責(zé)任人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有餐飲服務(wù)單位逐街道、逐門店進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底造冊(cè)，并進(jìn)行"一戶一檔"建檔工作，全部建立餐飲單位食品安全監(jiān)管信用檔案?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，幫助餐飲單位查找薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)建立食品安全管理制度，提高食品安全管理水平。共出動(dòng)車輛138臺(tái)次、人員399人次，監(jiān)督檢查餐飲業(yè)戶1187家次。

(二)加強(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管，確保學(xué)校師生餐飲安全。與縣教育局聯(lián)合,先后多次對(duì)全縣29家學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂進(jìn)行了集中檢查。共出動(dòng)執(zhí)法車輛50余臺(tái)次，人員150人次，監(jiān)督檢查學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂232家次。依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理辦法》要求，對(duì)全縣學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂進(jìn)行了食品安全監(jiān)督量化分級(jí)評(píng)定工作。通過(guò)評(píng)定，有4戶學(xué)校食堂達(dá)到了A級(jí)，22戶為B級(jí)，3戶為C級(jí)，對(duì)評(píng)定為C級(jí)的單位將納入重點(diǎn)監(jiān)管，增加日常監(jiān)督和抽檢的頻次和數(shù)量，督促其落實(shí)整改措施。

(三)突出重點(diǎn)，大力開展食品安全專項(xiàng)整治工作。先后開展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)鮮肉及肉制品、瘦肉精、燒烤、食用油脂和餐廚廢棄物管理、調(diào)味品、餐飲具消毒、非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員2388人次，檢查餐飲單位1321家次，下達(dá)監(jiān)督意見書105份，責(zé)令整改3家，提出警告5家，對(duì)臺(tái)賬建立不全、索證索票不全的進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。在嚴(yán)厲打擊非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)工作，嚴(yán)把三關(guān)：一是立體式宣傳，把好食品添加劑監(jiān)管的前期準(zhǔn)備關(guān)，累計(jì)發(fā)放和張貼食品添加劑宣傳材料3000余份，在460家餐飲單位醒目位置張貼，與各餐飲服務(wù)單位簽訂不使用非食用物質(zhì)和不超范圍、超量使用食品添加劑承諾書，實(shí)行食品添加劑備案工作。二是網(wǎng)格化監(jiān)管，把好食品添加劑監(jiān)管責(zé)任落實(shí)關(guān)。將全縣餐飲單位劃片分區(qū)，執(zhí)法人員分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人;三是地毯式檢查，把好食品添加劑使用工作質(zhì)量關(guān)。

(四)積極開展農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。從春季開始，深入開展了農(nóng)村餐飲單位食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)食品從業(yè)人員管理、許可證管理、原料采購(gòu)、食品添加劑、地溝油、熟食鹵味涼菜及餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)了責(zé)令改正通知書，并責(zé)令限期整改。共檢查餐飲單位200余家次，出動(dòng)執(zhí)法人員240人次，培訓(xùn)從業(yè)人員230人次，督促健康檢查150人次，換發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》30余份，責(zé)令改正5家，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶3家。

(五)強(qiáng)力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全示范店創(chuàng)建活動(dòng)。以"示范帶動(dòng)、典型引路、全面提升"的總體思路，著力抓好我縣食品安全示范店的創(chuàng)建工作，2012年確定了慶云縣祥云國(guó)際酒店等17家餐飲服務(wù)單位作為我縣首批"餐飲服務(wù)食品安全示范店"，通過(guò)樹立樣板單位，帶動(dòng)了全縣餐飲單位改造升級(jí)。

(六)出色完成重大活動(dòng)餐飲安全保障工作。在兩會(huì)、黨代會(huì)、4.16重點(diǎn)項(xiàng)目開工、中高考、慶云縣第二屆渤海金山文化旅游節(jié)暨第九屆寶藝服裝節(jié)等重大活動(dòng)期間，我局執(zhí)法人員24小時(shí)駐點(diǎn)制，做到保障前有方案，保障中全程監(jiān)管，保障后有總結(jié)的重大活動(dòng)餐飲安全保障工作機(jī)制，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的餐飲服務(wù)食品安全。

(七)強(qiáng)化餐飲單位食品安全管理員培訓(xùn)工作。采取集中教育培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等形式開展培訓(xùn)，共舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)餐飲服務(wù)單位負(fù)責(zé)人、食品安全管理員、食品從業(yè)人員1278人次。同時(shí)，對(duì)所有參訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)后進(jìn)行了食品安全知識(shí)的測(cè)試，測(cè)試合格后取得培訓(xùn)證書，作為今后核發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》依據(jù)之一。

二、繼續(xù)做好食品安全綜合監(jiān)管"抓手"職能

年初，縣食安委與9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個(gè)成員單位簽訂了2012年食品安全目標(biāo)責(zé)任書，并將食品安全工作繼續(xù)納入綜合考評(píng)之中，建立食品安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。健全了縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)管部門分工負(fù)責(zé)，執(zhí)法人員劃片包干的工作責(zé)任制，完善了通報(bào)、例會(huì)、督查和年終考核制。按照年初《慶云縣食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》要求和去年的考評(píng)結(jié)果，對(duì)部分食品藥品安全協(xié)管員和信息員進(jìn)行了調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品安全工作辦公室和協(xié)管員、信息員積極開展工作，及時(shí)上報(bào)農(nóng)村自辦家宴情況，有效預(yù)防和監(jiān)管了農(nóng)村食品安全。截至目前，食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行政村，無(wú)一起重大食品安全事故發(fā)生。

充分利用食安委辦公室這一工作平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧等職能部門，緊緊圍繞政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門分段管理和企業(yè)自律三個(gè)環(huán)節(jié)開展工作，合力做好食品安全工作。組織開展了"工業(yè)明膠"、"地溝油"、"瘦肉精"、"食品添加劑"、"塑化劑"等食品安全專項(xiàng)檢查和食品安全督導(dǎo)檢查活動(dòng)，有力凈化了食品市場(chǎng)。

三、認(rèn)真履行保健食品化妝品監(jiān)管職能，確保經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序

(一)穩(wěn)步推進(jìn)保健食品化妝品監(jiān)管檔案信息建設(shè)。對(duì)前期摸清底數(shù)的單位進(jìn)行"一店一檔"整理，將企業(yè)基本信息、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品信息、日常監(jiān)管信息、違規(guī)違法行為情況等一并歸入存檔的同時(shí)，及時(shí)輸入山東省保健食品化妝品監(jiān)管信息系統(tǒng)，充分利用監(jiān)管檔案信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，提高了監(jiān)管效能。

(二)加強(qiáng)違法保健食品化妝品監(jiān)督檢查以及問題產(chǎn)品的協(xié)查力度。對(duì)來(lái)源不清、渠道不明、標(biāo)簽不規(guī)范的涉嫌侵權(quán)仿冒問題產(chǎn)品加大查處力度，為篩查上級(jí)交辦的274個(gè)品種的保健食品和179個(gè)品種的化妝品，共出動(dòng)執(zhí)法人員269人次，檢查保健食品企業(yè)52家、化妝品企業(yè)235家，相關(guān)單位自查整改隱患120多處，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并消除隱患50余處，全縣保健食品、化妝品經(jīng)營(yíng)秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范，市場(chǎng)監(jiān)管有了新的加強(qiáng)。

四、全面推進(jìn)依法行政，藥械安全監(jiān)管不斷加強(qiáng)

(一)加強(qiáng)藥械市場(chǎng)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治，加大稽查辦案力度。按照上級(jí)部署認(rèn)真組織和開展了"藥品流通領(lǐng)域集中整治"、"含麻黃堿復(fù)方制劑專項(xiàng)檢查"、"終止妊娠、性保健品和避孕計(jì)生器械專項(xiàng)檢查"、"鉻超標(biāo)膠囊制劑專項(xiàng)整治"等專項(xiàng)檢查。共出動(dòng)藥品監(jiān)督執(zhí)法人員640人次，監(jiān)督檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位554家次，檢查覆蓋率達(dá)100%，共立藥品案件129件，結(jié)案119件。監(jiān)督性抽驗(yàn)藥品57批次，收到市藥檢所藥品不合格報(bào)告31份;同時(shí)，我局還協(xié)助省市藥檢所及稽查隊(duì)在我縣抽驗(yàn)基本藥物102個(gè)批次。

(二)強(qiáng)化對(duì)基本藥物配送企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家批發(fā)企業(yè)建立了配送檔案，并在藥品抽驗(yàn)、日常監(jiān)管中把基本藥物配送企業(yè)供應(yīng)的藥品作為重點(diǎn)抽查品種。同時(shí)，密切監(jiān)測(cè)轄區(qū)內(nèi)基本藥物電子監(jiān)管預(yù)警信息的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)向企業(yè)提出預(yù)警，為藥品溯源提供及時(shí)詳實(shí)的信息。

(三)繼續(xù)深化"兩網(wǎng)"建設(shè)。首先，聘請(qǐng)了4名政協(xié)委員擔(dān)任食品藥品社會(huì)監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督職能。其次，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員開展食品藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)短期培訓(xùn)，使其增強(qiáng)了法律意識(shí);利用協(xié)管員身處基層與群眾聯(lián)系密切、廣泛的特點(diǎn)，開展食品藥品管理法律法規(guī)和安全知識(shí)宣傳。今年以來(lái)，協(xié)管員提供藥品質(zhì)量信息4條，參與執(zhí)法檢查和協(xié)查問題藥品20人次。

(四)開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。與縣衛(wèi)生部門聯(lián)合給鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告任務(wù)，并督促其把報(bào)告任務(wù)數(shù)分解到臨床醫(yī)生個(gè)人頭上。同時(shí)，要求各社區(qū)衛(wèi)生室、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)密切關(guān)注藥品不良反應(yīng)動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)一例。我局還利用各種宣傳途徑，向社會(huì)公眾宣傳藥品不良反應(yīng)知識(shí)，引導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)藥品的不良反應(yīng)，合理使用藥品。共收到藥品不良反應(yīng)報(bào)告511例,醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件82例。

五、認(rèn)真受理舉報(bào)投訴工作

我局投入專項(xiàng)資金10余萬(wàn)元，辦公設(shè)備配置到位，于6月1日，順利開通了"12331"舉報(bào)投訴熱線。"12331"與原有的舉報(bào)電話同時(shí)并行，截止目前，共受理食品、藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品投訴舉報(bào)14起，均按照有記錄、有查處、有回復(fù)的要求進(jìn)行了處理。查處情況均如實(shí)回復(fù)舉報(bào)人，并與舉報(bào)人進(jìn)行及時(shí)溝通，使其對(duì)我們的查處與回復(fù)情況達(dá)到滿意。

六、深入基層開展"下基層、走村居、訪民戶、解民憂、送溫暖"大走訪活動(dòng)

今年以來(lái)，我局按照大走訪活動(dòng)實(shí)施方案的要求，由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)先后4次深入幫扶聯(lián)系點(diǎn)崔口鎮(zhèn)齊周務(wù)社區(qū)，走訪調(diào)研困難群眾和困難老黨員，為他們送去了面粉、食用油等慰問品。同時(shí)發(fā)放便民服務(wù)卡、食品與藥品安全知識(shí)宣傳紙、填寫走訪記錄表，用心聽取群眾意愿，熱心解決群眾難題。走訪中積極宣傳開展"黨員干部下基層大走訪"活動(dòng)的重要意義，與齊周務(wù)社區(qū)班子成員和部分農(nóng)戶進(jìn)行了廣泛深入的交流，詳細(xì)了解了該社區(qū)部分群眾的生產(chǎn)生活等方面的問題，征求了群眾在兩區(qū)同建、黨的基層組織建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全等方面的意見和建議，下基層大走訪活動(dòng)的開展進(jìn)一步拉近了藥監(jiān)干部與群眾之間的距離。

七、招商引資工作

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)年初縣委、縣政府學(xué)習(xí)蘇北解放思想跨越發(fā)展動(dòng)員會(huì)議的精神，始終繃緊招商引資這根弦，將招商引資作為我局工作的首要任務(wù)。多次召開招商引資工作會(huì)議，專題研究部署，成立由局長(zhǎng)為首的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)下達(dá)的招商引資任務(wù)，把目標(biāo)任務(wù)分解到人、分解到位，深入挖潛，尋找商機(jī)，"一把手"起到帶頭作用，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能。制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我局招商引資工作。

我局引進(jìn)的中藥飲片加工及中西藥銷售基地，已落地李家店村，投資額7000萬(wàn)元，目前，該項(xiàng)目正處于緊鑼密鼓的建設(shè)階段。另外，內(nèi)蒙古鄂爾多斯醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園和醫(yī)療器械加工項(xiàng)目正在積極的洽談中，我局將積極做好該項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項(xiàng)目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率，提高招商引資工作的實(shí)際成效。

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天我演講的題目是《撐起食品藥品安全的一片藍(lán)天》。

人們都說(shuō)，--物華天寶、人杰地靈，是個(gè)難得的'好地方。的確，巍巍---神秘故事；滔滔--水，講述著一代偉人---的英雄傳奇。在這片美麗富饒的熱土上，多少革命先烈為了共和國(guó)的解放而英勇捐軀，多少仁人志士為了新中國(guó)的富強(qiáng)而忘我奮斗，多少勞動(dòng)人民為了---的更加美好而默默奉獻(xiàn)！

我為自己是---人深感驕傲！我更為自己是--食品藥監(jiān)戰(zhàn)線的一員而倍加自豪！

____年、____年，是食品藥監(jiān)系統(tǒng)不平靜的兩年，齊二藥事件、欣弗事件、藥品注冊(cè)審批事件等等，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)而復(fù)雜的形勢(shì)，我們--食品藥監(jiān)人振奮精神，變壓力為動(dòng)力，盡心履職，守住了這片紅土地的寧?kù)o與平安！

想當(dāng)初，我們局沒有辦公房，沒有執(zhí)法車，就連極普通的辦公桌椅也要靠借，但沒有一個(gè)人氣餒過(guò)、嘆息過(guò)、怨恨過(guò)。全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，始終堅(jiān)持以監(jiān)管促發(fā)展，確保了履職六年來(lái)無(wú)一例重大食品藥品安全事故。

為了讓老百姓用上安全有效的放心藥，我們無(wú)論是盛夏酷暑，還是寒冬臘月，總是早出晚歸、廢寢忘食，用雙腳踏遍了三山兩槽的每一個(gè)集鎮(zhèn)，每一個(gè)村莊?？柿?，就喝井水；餓了，就吃干糧；累了，隨便撿個(gè)地方歇歇……點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的監(jiān)管路上留下了我們數(shù)不清的足跡,記錄了我們一樁樁感人的事跡。……

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇5)

一、以創(chuàng)建文明城區(qū)為目標(biāo)，鞏固衛(wèi)生先進(jìn)城區(qū)創(chuàng)建成果。

衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ)，為確保文明城市創(chuàng)建工作順利推進(jìn)，今年城區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作針對(duì)城市衛(wèi)生管理中的薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)整治，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新和規(guī)范管理提高了城區(qū)整體管理水平，為文明城區(qū)創(chuàng)建工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1．開展了“三小整治”，提高社會(huì)公共衛(wèi)生的整體水平。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)、市衛(wèi)生局的部署，我區(qū)將加強(qiáng)“三小”單位的衛(wèi)生管理、小飲食店的專項(xiàng)整治列入今年工作重點(diǎn)。一年來(lái)，多次聯(lián)合城管、工商、衛(wèi)生監(jiān)督所等部門對(duì)“三小”單位進(jìn)行檢查。加大執(zhí)法力度，對(duì)不符合基本衛(wèi)生要求的小飲食店，責(zé)令限期整改和罰款，同時(shí)按有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行經(jīng)?；?、規(guī)范化、法制化的長(zhǎng)效管理。

2．進(jìn)一步完善以動(dòng)態(tài)保潔為核心的城市衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。推行政府、社會(huì)、市場(chǎng)三方互動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制，形成了“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、動(dòng)態(tài)化”的工作格局，同時(shí)，對(duì)各類實(shí)施動(dòng)態(tài)保潔、巡回保潔的道路加強(qiáng)監(jiān)督檢查，針對(duì)流動(dòng)攤販、亂扔果皮紙屑、隨地吐痰等現(xiàn)象，聘請(qǐng)了二十多名衛(wèi)生協(xié)管員進(jìn)行監(jiān)督，做到德治與法治雙管齊下，提高市民衛(wèi)生意識(shí)。

3．整頓交通秩序，規(guī)范車輛停放?！皟绍嚒蓖７诺臒o(wú)序，長(zhǎng)期以來(lái)是城市市容管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，今年我區(qū)從抓試點(diǎn)開始，在城區(qū)主要路段入手，強(qiáng)化日常管理，建立了以城管為主的糾察隊(duì)伍，對(duì)違規(guī)行為予以教育及處罰，取得了較好的成效。

二、積極組織開展第十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)

今年是愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)50周年。4月初，全區(qū)召開了愛衛(wèi)會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)如何慶祝愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)50周年、開展第十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)作了總體部署，圍繞活動(dòng)的主題“實(shí)施動(dòng)態(tài)保潔，優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境”開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。4月19日，區(qū)愛衛(wèi)辦會(huì)同莊市街道在莊市舉辦了一期“健康是人類永恒的.主題”的廣場(chǎng)活動(dòng)。通過(guò)文藝表演、健康知識(shí)競(jìng)賽、板報(bào)展覽、醫(yī)療服務(wù)等形式，把廣場(chǎng)活動(dòng)搞得有聲有色，參與群眾達(dá)XX余人，其他鎮(zhèn)（街道）充分利用黑板報(bào)、宣傳窗、懸掛橫幅等形式開展宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了良好的氛圍。在廣泛宣傳基礎(chǔ)上，從大力清理衛(wèi)生死角，開展環(huán)境綜合治理，同時(shí)，各鎮(zhèn)（街道）全面推行了動(dòng)態(tài)保潔，建立了保潔隊(duì)伍，健全了動(dòng)態(tài)保潔管理機(jī)制，使集鎮(zhèn)與農(nóng)村的衛(wèi)生面貌均得到了顯著改善。

三、廣泛開展健康教育活動(dòng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，群眾對(duì)健康的需求越來(lái)越高，通過(guò)何種形式，滿足群眾健康知識(shí)的需求，提高群眾的自我保健意識(shí)，成為我區(qū)今年健康教育的指導(dǎo)思想。為此在廣播電視臺(tái)設(shè)立了《健康在線》欄目，并通過(guò)電視、報(bào)紙等其他新聞媒體，針對(duì)不同季節(jié)的常發(fā)病和目前我區(qū)居民疾病譜的變化，向廣大居民開展衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳。從預(yù)防控制慢性非傳染病入手，以后大街社區(qū)高血壓俱樂部為模式，積極開展社區(qū)衛(wèi)生、健康教育服務(wù)和糖尿病等慢性病防治。5月31日，結(jié)合第十五個(gè)世界無(wú)煙日的活動(dòng)，開展了一期黑板報(bào)展評(píng)，同時(shí)還組織醫(yī)務(wù)人員開展免費(fèi)量血壓等義診活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)100余人，分發(fā)控?zé)熜麄髻Y料1000多份，受到了群眾的歡迎。在大力開展城區(qū)健康教育服務(wù)的同時(shí)，將健康促進(jìn)活動(dòng)深入農(nóng)村，以莊市街道為試點(diǎn)，每季幫助聯(lián)系一名健康教育專家為街道、農(nóng)村干部、群眾上課，并通過(guò)廣場(chǎng)文藝、知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)療服務(wù)等形式吸引廣大群眾參與健康促進(jìn)活動(dòng)，取得了良好的效果。

食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇6)

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動(dòng)方案“十一項(xiàng)”，專項(xiàng)治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了省局部署的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

抓班子。市局班子成員更迭頻繁，盡管如此，我們局新班子組建后，充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用。明確分工，明確責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在干部、人事、財(cái)務(wù)收支、重大案件和重大事項(xiàng)決策等方面，都由班子集體討論，廣泛發(fā)揚(yáng)民主。在必要時(shí)，召開局務(wù)會(huì)，把各科科長(zhǎng)吸納進(jìn)來(lái)共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化，又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團(tuán)結(jié)，想事、干事、干成事，大家也非常信賴和擁護(hù)。抓各縣（市）區(qū)局班子建設(shè)。調(diào)整調(diào)動(dòng)一把手，配強(qiáng)配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)了基層班子的積極性。截止目前各縣（市）區(qū)班子基本配齊。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利的原則，提拔縣、區(qū)級(jí)局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)_名，[找文章到☆ -一站在手，寫作無(wú)憂！ =站注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]受到了廣泛認(rèn)同。主要領(lǐng)導(dǎo)到位后，都開創(chuàng)了新局面，均取得歷史上的最好成績(jī)。

抓思想。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，都有筆記，記錄達(dá)萬(wàn)余字以上。經(jīng)常寫心得體會(huì)，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開__次黨組會(huì)，__次局務(wù)會(huì)，_次民主生活會(huì)，溝通思想，達(dá)到思想上、行動(dòng)上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風(fēng)。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。

嚴(yán)。嚴(yán)于律己。對(duì)班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。實(shí)行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營(yíng)私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個(gè)人搞特殊化。在幾次班子廉正測(cè)評(píng)中都得到好評(píng)。嚴(yán)格程序。在干部任用上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個(gè)_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。嚴(yán)格要求。班子成員在各方面中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好作風(fēng)，影響職工的一言一行。

細(xì)。就是做好細(xì)致的思想。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個(gè)職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個(gè)職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細(xì)致部署。在各項(xiàng)上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把想得非常細(xì)致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。細(xì)化分工。班子成員在分工上，嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。重點(diǎn)對(duì)一把手的權(quán)利制約，特別在人、財(cái)、物上，不是完全由一把手說(shuō)了算，在人事管理上，由一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出；在財(cái)務(wù)上，由另一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，這種細(xì)致的制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)分責(zé)任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。在省局的目標(biāo)檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實(shí)。抓落實(shí)。不管務(wù)實(shí)的還是務(wù)虛的，都能件件落到實(shí)處。在黨員先進(jìn)性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性的查辦案件到初審審批項(xiàng)目，都體現(xiàn)了一個(gè)“快”字。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)GMP、GSP認(rèn)證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治中，要求一周完成的，沒有一項(xiàng)拖到第二周。

新。一切都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個(gè)創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的方向前進(jìn)。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為，稽查支隊(duì)為一條線，重點(diǎn)查辦大要案。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個(gè)輪子”：以辦公室為一個(gè)輪子，重點(diǎn)管理

行政方面的，以有效實(shí)現(xiàn)日常規(guī)范化的目標(biāo)。以法規(guī)科為一個(gè)輪子，重點(diǎn)對(duì)監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標(biāo)；政行風(fēng)測(cè)評(píng)創(chuàng)新。我們把藥監(jiān)職能職責(zé)、監(jiān)管措施向社會(huì)立體化全方位宣傳，深入全市__個(gè)社區(qū)__多個(gè)企事業(yè)單位、商場(chǎng)、街道、學(xué)校，召開_次社會(huì)各界監(jiān)督人員座談會(huì)議，出動(dòng)宣傳車_臺(tái)次，在公交車張貼宣傳單**余份，橫幅_面，宣傳單_萬(wàn)余份，新聞媒體報(bào)導(dǎo)__余篇（次），讓全社會(huì)都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進(jìn)_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序化。全年全局共受理各類案件**件，其中不合格檢驗(yàn)報(bào)告**件，群眾舉報(bào)案件__件，外埠協(xié)查案件**件，都統(tǒng)一進(jìn)行了登記，由領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時(shí)發(fā)送各相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋、歸檔備查。堵塞了有案不立、立案不查、查無(wú)結(jié)果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。全年共下發(fā)《案件受理查處情況通報(bào)》__期。在省、市法制檢查中均受好評(píng)。特別在年終案卷檢查評(píng)比中名列前茅。被市里評(píng)為行政執(zhí)法先進(jìn)單位。

隊(duì)伍建設(shè)是根本，抓好了隊(duì)伍建設(shè)就能有利于各方面的創(chuàng)新和順利開展。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，我們以建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”為載體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

抓學(xué)習(xí)。抓學(xué)習(xí)就是采取多種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。答題學(xué)習(xí)。先后編寫法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實(shí)務(wù)》、《案例分析》等書。并先后從書中提煉出**_道題，現(xiàn)已完成**題，另**題已開始進(jìn)行，每天一道題。專題學(xué)習(xí)。各科針對(duì)自己的`崗位性質(zhì)和需求，自己組織學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)進(jìn)行各方面學(xué)習(xí)已達(dá)__余次。案例學(xué)習(xí)。把每次案審會(huì)作為案例學(xué)習(xí)分析會(huì)，針對(duì)每個(gè)案例的性質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，指出辦案中的缺欠和不足，提出完善和改進(jìn)的程序和環(huán)節(jié)，極大提高了辦案人員實(shí)際辦案水平，截至目前，已講解案例__多個(gè)。案卷合格率達(dá)到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評(píng)，在案卷抽查中名列前茅。會(huì)議學(xué)習(xí)。在每次會(huì)議后，都有針對(duì)性講述相關(guān)的法律知識(shí)和其他方面的知識(shí)。自我學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是針對(duì)自己哪方面知識(shí)不足，自己主動(dòng)學(xué)習(xí)。如不少同志主動(dòng)函授學(xué)習(xí)法律知識(shí)等，現(xiàn)已有_名同志在法律?？飘厴I(yè)。

抓教育。主要采取正面灌輸。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓大家牢固掌握上級(jí)政策、法律法規(guī)等方面的要求。宣傳正面典型，如向藥監(jiān)戰(zhàn)線先進(jìn)人物吳艷學(xué)習(xí)等。反面教育，看反腐敗錄像片，時(shí)刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報(bào)和以權(quán)謀私、以案謀私、以審謀私等。書本教育。根據(jù)形勢(shì)需求，定期向機(jī)關(guān)全體同志確定學(xué)習(xí)的書籍和內(nèi)容。如在抓懲防體系建設(shè)中，讓大家學(xué)習(xí)《綱要》，黨員先進(jìn)性教育中學(xué)習(xí)《十六大輔導(dǎo)教材》，《藥品管理法》實(shí)施四周年之際，重溫藥品方面的法律法規(guī)。實(shí)踐教育。在大型活動(dòng)和大型檢查中，事前講好各方面注意事項(xiàng)及采取的方式方法，確保不出現(xiàn)任何紕漏。通過(guò)幾個(gè)方面教育，在一般中，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，既鍛煉了隊(duì)伍，又提高了每個(gè)人的能力。

抓作風(fēng)。我們通過(guò)嚴(yán)格管理，緊張，樹立正氣，摒棄邪氣等措施，使機(jī)關(guān)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，過(guò)去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。在市委、市政府、市紀(jì)檢委、市治軟辦幾次暗訪中，都給予了高度好評(píng)。樹形象。通過(guò)大會(huì)小會(huì)的全面講解或個(gè)別指導(dǎo)，講解謹(jǐn)言慎行。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細(xì)節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。為此，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)藥監(jiān)執(zhí)法人員評(píng)價(jià)很好。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。樹人格。過(guò)去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒有養(yǎng)成和樹立良好的人格，人與人之間不能坦誠(chéng)相見，影響。為此我們采取以人為本等科學(xué)的思想方法，教育大家開誠(chéng)布公，誠(chéng)實(shí)相待，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，倡導(dǎo)高尚人格，鞭笞不良風(fēng)氣。現(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。

抓勤廉。**_年市局機(jī)關(guān)在專項(xiàng)檢查打假等各項(xiàng)中，都抓得緊抓得實(shí)，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點(diǎn)。同時(shí)，按照省局“十條禁令”的要求，我們圍繞監(jiān)管中的審批、準(zhǔn)入、抽驗(yàn)、認(rèn)證、發(fā)證、稽查、處罰等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了廉政建設(shè)制度__項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，各科科長(zhǎng)和成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有相應(yīng)制度和監(jiān)督措施。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員**人，召開_次監(jiān)督員會(huì)議，征求行風(fēng)方面的意見，在市幾次行風(fēng)建設(shè)中均受到好評(píng)，都一致認(rèn)為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風(fēng)已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，在年終__個(gè)執(zhí)法部門政行風(fēng)測(cè)評(píng)中，從原來(lái)的第__位一下躍居第_位。

活動(dòng)是載體，活動(dòng)是促進(jìn)。我局今年開展以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“懲防體系建設(shè)”為有利契機(jī)，大力開展廉政建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)，取得了顯著成果。

按照上級(jí)黨委“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的安排部署，＊＊市局黨組精心組織，全員動(dòng)員，妥善安排，按階段實(shí)施。每個(gè)階段都扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效。每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)筆記達(dá)**_字以上，黨員干部在一萬(wàn)字以上。開展全體黨員重溫當(dāng)年入黨誓詞活動(dòng)，向社會(huì)發(fā)出**余封征求意見信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見表，廣泛開展談心活動(dòng)，制作了六個(gè)層次談心記錄卡。各支部積極開展“一幫雙促”活動(dòng)，全局__名黨員對(duì)接了__名貧困戶進(jìn)行幫扶，合計(jì)捐款**_元。贈(zèng)物合計(jì)人民幣**_余元。發(fā)展新黨員_名，吸納積極分子_名，壯大了黨員隊(duì)伍。

被省局和＊＊市紀(jì)檢委確定為懲防體系建設(shè)試點(diǎn)單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設(shè)落到實(shí)處。我們從實(shí)踐中，探索出“三個(gè)參與”：全系統(tǒng)干部職工全部參與，干部職工家屬全部參與，行政管理相對(duì)人全部參與；“三個(gè)覆蓋”：覆蓋全局內(nèi)部政務(wù)面，覆蓋外部執(zhí)法面，覆蓋八小時(shí)以外生活面。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個(gè)貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點(diǎn)部位，貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)；“三個(gè)防線”：思想防線、規(guī)范防線和制度防線。建立各種制度**項(xiàng)。“突出三個(gè)重點(diǎn)”：突出重點(diǎn)人員，突出重點(diǎn)崗位，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。全年共印發(fā)《懲防體系建設(shè)信息》十二期。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開信”近二百封、“致行政相對(duì)人的一封公開信”**封，通過(guò)省、市電視臺(tái)制作了專題片。舉辦了“預(yù)防腐敗從我做起”主題演講賽。向行政相對(duì)人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見反饋卡及專用郵資信封。

通過(guò)大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和懲防體系建設(shè)，廉政建設(shè)取得了可喜成果。_月_日、__日，＊＊市委副書記、市紀(jì)檢委書記苑光偉和某省省紀(jì)檢委副書記吳鵬舉分別來(lái)局考察懲防體系建設(shè)試點(diǎn)情況，對(duì)＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。_月份國(guó)家監(jiān)察局局長(zhǎng)王雙林到＊＊調(diào)研懲防體系建設(shè)情況，通過(guò)實(shí)際考察調(diào)研，給予＊＊市懲防體系建設(shè)高度評(píng)價(jià)。省局領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家局也作了典型發(fā)言，重點(diǎn)報(bào)告我局懲防體系建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，我局在全市召開了懲防體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，作了經(jīng)驗(yàn)介紹。隊(duì)伍素質(zhì)也得到了整體提高，涌現(xiàn)不少典型事例。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬(wàn)余元，拒絕宴請(qǐng)十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元。同時(shí)，干部職工的服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)，在_月末市紀(jì)檢委行風(fēng)監(jiān)督員暗訪時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)督科兩名同志主動(dòng)熱情接待，對(duì)暗訪者提出的問題作了耐心、細(xì)致的解答，令暗訪者非常滿意?，F(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過(guò)且過(guò)的少了；以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒了，拒吃請(qǐng)拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評(píng)價(jià)我們好的人多了；社會(huì)各層面不了解我們的少了，認(rèn)可我們的人多了。

（一）加強(qiáng)藥品市場(chǎng)管理。**_年我局繼續(xù)堅(jiān)持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實(shí)”：區(qū)域落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí)；“七不放過(guò)”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過(guò)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)不放過(guò)、抗菌藥無(wú)處方不放過(guò)、零售搞批發(fā)不放過(guò)、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過(guò)、違規(guī)購(gòu)進(jìn)不放過(guò)、出租柜臺(tái)不放過(guò)。按照省局要求，開展了“九項(xiàng)整治”：制售假劣藥品；參茸、中藥飲片；非法回收藥品；中成藥非法添加化學(xué)藥品；非法藥品展示會(huì)；非法藥品廣告和假醫(yī)療器械講座；處方藥違規(guī)銷售；醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品違規(guī)購(gòu)入；無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用醫(yī)療器械的整治。通過(guò)全方位整治和打擊，使我市藥品市場(chǎng)得到了凈化。截止目前，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員**_人次，執(zhí)法車輛**_臺(tái)次，查處各類案件**_件，已立案**_件，結(jié)案**_件，其中有影響的大案要案_件，涉案金額__余萬(wàn)元，全地區(qū)共收繳罰沒款**萬(wàn)元，其中本級(jí)**萬(wàn)。收繳各類非法物品折合人民幣_(tái)萬(wàn)余元，銷毀各類非法物品折合人民幣近萬(wàn)元，搗毀各類非法窩（攤）點(diǎn)__處，打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)__個(gè)。加大了廣告監(jiān)管力度，對(duì)新聞媒體發(fā)布的藥品廣告進(jìn)行監(jiān)聽、監(jiān)錄、檢查**余次，移送工商__起。并于_月份參加了市整治虛假?gòu)V告的治理專項(xiàng)活動(dòng)，__月__日舉辦了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”的宣傳日活動(dòng)。對(duì)藥品展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)售藥共查處_件，案值_._萬(wàn)元。并按照國(guó)家和省局的緊急部署，對(duì)假山參進(jìn)行了全面清查，對(duì)_家藥店陳列擺放的“山參”進(jìn)行了登記封存，查清進(jìn)貨渠道，通知送檢。_月__日根據(jù)群眾舉報(bào)抓獲兩伙非法宣傳、銷售人員_人，收繳非法宣傳銷售藥品心腦康膠囊**盒；對(duì)公主嶺市神農(nóng)百草大藥房違法出售“熊膽救心丹”一案進(jìn)行了行政處罰，并在《新文化報(bào)》上挽回了影響；與衛(wèi)生局聯(lián)合在孤家子端掉一個(gè)非法行醫(yī)黑窩點(diǎn)。在雙遼市取締兩戶未通過(guò)GSP認(rèn)證的零售藥店。查處業(yè)務(wù)人員進(jìn)行無(wú)證推銷、一人推銷多家藥品、直接現(xiàn)金交易等違法案件__起，其中重大案件_起。對(duì)處方藥違規(guī)銷售、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)購(gòu)進(jìn)藥品及無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的專項(xiàng)整頓市區(qū)內(nèi)覆蓋面均達(dá)到**。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院制劑管理。開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室專項(xiàng)檢查；開展了特藥專項(xiàng)檢查；對(duì)_戶企業(yè)的**個(gè)品種**個(gè)批次的藥品進(jìn)行了醫(yī)有國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)和新藥的現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)_家醫(yī)院制劑的__個(gè)品種進(jìn)行了藥品注冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核等的現(xiàn)場(chǎng)考察。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)有了突破性進(jìn)展，全年共上報(bào)不良反應(yīng)疑似病例**份，在全省由過(guò)去的最后一名躍居為_個(gè)市州局第四名。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療器械管理。開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械調(diào)查；醫(yī)療器械說(shuō)明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)專項(xiàng)檢查；結(jié)合定制型義齒生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)開展清理整頓，共檢查口腔醫(yī)院_家，有口腔科的綜合性醫(yī)院_家，口腔科診所__家；開展了打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證醫(yī)療器械，對(duì)_家生產(chǎn)企業(yè)、__多家經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，并對(duì)所轄一區(qū)、兩市、兩縣進(jìn)行了抽查。

（四）加強(qiáng)“兩網(wǎng)”建設(shè)。“兩網(wǎng)”建設(shè)在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過(guò)單辦、改辦、聯(lián)辦的措施及發(fā)展連鎖配送的形式。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)到**。針對(duì)公主嶺兩網(wǎng)建設(shè)下滑嚴(yán)重，執(zhí)法人員三次去公主嶺，研究對(duì)策辦法。GSP認(rèn)證速度快質(zhì)量好，實(shí)現(xiàn)了雙保：保證時(shí)間，保證質(zhì)量。申報(bào)認(rèn)證的**戶企業(yè)，已完成**戶，是**_年認(rèn)證數(shù)量的_倍多。辦理各種變更項(xiàng)目**個(gè)。

**_年我局認(rèn)真落實(shí)省局下發(fā)的《軟環(huán)境建設(shè)若干規(guī)定》堅(jiān)持陽(yáng)光政務(wù)、勤政為民、執(zhí)法講原則、服務(wù)無(wú)條件，在完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，提高效率，縮短審批時(shí)限，努力做到急事急辦、特事特辦、隨來(lái)隨辦，深受企業(yè)好評(píng)。今年_月份，召開了為企業(yè)牽線搭橋、引進(jìn)新品種的洽談會(huì)，為企業(yè)推薦了__余個(gè)品種。在GMP改造中，我局全力以赴，親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位，建立了__小時(shí)全天候服務(wù)制度，進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，使企業(yè)加快了改造步伐，順利通過(guò)了GMP認(rèn)證檢查。并節(jié)省資金**_余萬(wàn)元。幫企業(yè)對(duì)接新品種，為此市局花費(fèi)**_余元，沒向企業(yè)攤派一分錢，幫助企業(yè)無(wú)償培訓(xùn)質(zhì)檢人員，三次召開調(diào)研調(diào)度會(huì)，兩次向市政府打報(bào)告，幫助解決改造中遇到的難題，建議市政府加快改造的建議，市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題，受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。在GSP認(rèn)證中，幫助企業(yè)培訓(xùn)人員，制作管理軟件，親臨指導(dǎo)，真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并不計(jì)任何報(bào)酬。通過(guò)我們的努力，到目前為止，全市已有__家生產(chǎn)企業(yè)**家經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)了GMP、GSP認(rèn)證改造，藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值已由過(guò)去的_億元達(dá)到了__億元，成為市經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。市局被市政府評(píng)為政務(wù)公開先進(jìn)單位。

**_年，我局食品安全信用體系建設(shè)基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)，“抓手”作用發(fā)揮明顯。完善了食品安全監(jiān)管相關(guān)制度體系，制定了食品安全信用征集、評(píng)價(jià)、披露、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度和食品安全分類管理等六項(xiàng)制度，建立了全市食品安全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，制定了信息發(fā)布制度。成立了“＊＊市食品安全監(jiān)管委員會(huì)”，起草了相關(guān)規(guī)則，落實(shí)了責(zé)任制，出臺(tái)了重大事故處理辦法、信息發(fā)布制度、部門管理責(zé)任追究規(guī)定等__項(xiàng)制度。組織召開了三次食品放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，研究部署全年食品安全。承辦了全省豆制品調(diào)查與評(píng)價(jià)座談會(huì)。組織開展了食品安全現(xiàn)狀調(diào)研。同時(shí)，加大了食品安全整治力度，加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。在兩節(jié)及“五.一”“十.一”期間組織了食品安全專項(xiàng)檢查，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)**__家，餐飲業(yè)__家，查處食品違法案件_件。先后調(diào)查了“垃圾羊”事件，組織相關(guān)部門對(duì)“正蒙牌黃金搭檔劣質(zhì)奶粉”進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，組織開展了集中整治飯店當(dāng)街宰殺禽畜行為，組織查處了非法添加化學(xué)成分的保健食品“苦樂康”膠囊。同時(shí)，加強(qiáng)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)，規(guī)范了肉類食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)檔案、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案、糧食行業(yè)小麥粉加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案。在兩次省檢查中均受到好評(píng)。

**_年，我局加大了宣傳力度。截止目前共編發(fā)《＊＊食品藥品信息》__期，《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?？穇_期，《食品監(jiān)管?？穇期，《內(nèi)參》五期，發(fā)各類信息**余篇。向社會(huì)發(fā)放特刊及與＊＊市腦科醫(yī)院、中心醫(yī)院合辦的報(bào)紙兩萬(wàn)余份。在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》發(fā)報(bào)導(dǎo)一篇，在《人民日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了網(wǎng)上交流，并被錄入《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》叢書。在《中國(guó)黨政報(bào)道》刊物中發(fā)報(bào)道一篇。在“_.__”消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全宣傳月及“五.一”、“十.一”節(jié)日期間舉行了大型宣傳活動(dòng)。開展了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”大型宣傳活動(dòng)。在人大、政協(xié)“兩會(huì)”期間，發(fā)放了“致人大、政協(xié)代表的一封信”**余封。與＊＊電視臺(tái)結(jié)成信息單位，每周末在“松遼河報(bào)道”欄目口播新聞共二十余條。并計(jì)劃從今年年末到**_年末開展“我為平安＊＊作貢獻(xiàn)，我為市民平安作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。目前，“雙貢獻(xiàn)”活動(dòng)已拉開帷幕，廣泛向政府、人大、政協(xié)、民主黨派、行政相對(duì)人等社會(huì)各界人士征求了意見，并向藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及醫(yī)療單位等發(fā)放宣傳單、藥監(jiān)特刊近兩萬(wàn)余份。開展了服務(wù)進(jìn)社區(qū)、清理家庭小藥箱、集中銷毀假劣藥品等活動(dòng)。讓藥品安全常識(shí)家喻戶曉，讓廣大市民了解并支持我們的，從而不斷將政行風(fēng)建設(shè)引向深入。人大、政協(xié)的建議處理也都受到了大人常委的表?yè)P(yáng)。

建立基礎(chǔ)管理制度__項(xiàng)，完成藥監(jiān)藥檢大樓前期準(zhǔn)備和論證。加強(qiáng)了安全“四防”，全年無(wú)事故發(fā)生。完善了辦公設(shè)備。各項(xiàng)在各級(jí)管理中均獲前移名次?？梢哉f(shuō)，基礎(chǔ)工資得到加強(qiáng)，監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，財(cái)務(wù)創(chuàng)收成果顯著，行風(fēng)形象建設(shè)位次大幅度前移，機(jī)關(guān)作風(fēng)日漸更新，都是同志們的不懈努力、團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。

存在的問題：經(jīng)費(fèi)不足仍然是制約發(fā)展的“瓶頸”，懲防體系建設(shè)雖已基本完善，但還需進(jìn)一步落實(shí)；執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高；不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題仍存在；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固提高。負(fù)擔(dān)過(guò)重問題需要我們同當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。問題客觀存在，一些是我們沒到位造成的，爭(zhēng)取在以后的中迅速改進(jìn)；自動(dòng)化辦公系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)用上還應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)；適應(yīng)新的監(jiān)管要求和用科學(xué)方法管理還需加強(qiáng)；進(jìn)一步提高人員素質(zhì)的任務(wù)艱巨；依法行政的規(guī)范化需進(jìn)一步規(guī)范；相對(duì)人守法意識(shí)淡薄、認(rèn)證結(jié)果滑坡得不到鞏固、一些部門和市民對(duì)我局的職責(zé)不清造成影響形象等問題還存在。

下一步打算：

**年的基本設(shè)想：開展“兩個(gè)貢獻(xiàn)”活動(dòng)：為平安作貢獻(xiàn)，為市民平安作貢獻(xiàn)活動(dòng)；深化“兩個(gè)體系”建設(shè)：食品藥品的誠(chéng)信體系建設(shè)、懲防體系建設(shè)；加強(qiáng)“兩個(gè)規(guī)范”：GSP認(rèn)證和GMP改造后企業(yè)的管理規(guī)范；強(qiáng)化“一個(gè)服務(wù)”:為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；進(jìn)行“五項(xiàng)整治”；加大“四個(gè)提升”力度，實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)管的進(jìn)一步提高。

在新的一年里，我局班子全體成員將用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際，不斷提高執(zhí)政能力，創(chuàng)造性地開展，全面落實(shí)省局交給的各項(xiàng)任務(wù)。貼近實(shí)際、貼近群眾，充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，把黨組的意識(shí)成為每個(gè)同志的行動(dòng)，迎接各種新問題和新考驗(yàn)，再創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管新的輝煌業(yè)績(jī)！

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食品藥品監(jiān)督個(gè)人述職報(bào)告(篇7)

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)和縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，省、市食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作全局，把確保人民群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管，推進(jìn)依法行政，提高監(jiān)管能力和水平，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

工作目標(biāo)：食品藥品監(jiān)管體制和工作機(jī)制更加完善；執(zhí)法裝備進(jìn)一步改善；食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高；全縣食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范；生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品、藥品、醫(yī)療器械違法違罪活動(dòng)得到有效遏制，食品藥品安全事故大幅度減少，人民群眾飲食用藥安全得到進(jìn)一步保障。

工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)藥品的法律、法規(guī)的的宣傳教育。搞好3.15、9.15、12.1“藥品法律法規(guī)宣傳日”活動(dòng)，積極協(xié)助市局搞好專業(yè)培訓(xùn)和教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的藥品、醫(yī)療器械法律意識(shí)和法制觀念，確保涉藥單位和從業(yè)人員知法、懂法、守法，營(yíng)造依法治藥的良好經(jīng)濟(jì)氛圍。

2、進(jìn)一步提高食品安全綜合監(jiān)督能力。全面推進(jìn)食品放心工程，完善食品安全綜合監(jiān)督體制、機(jī)制，建立食品安全信息體系、信用體系、評(píng)價(jià)體系、應(yīng)急救援體系。繼續(xù)開展保健食品、化妝品安全狀況調(diào)查摸底和保健食品專項(xiàng)整治。圍繞春節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日，積極牽頭組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。進(jìn)一步加大源頭治理，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)對(duì)象的'整治。加大對(duì)農(nóng)村食品專項(xiàng)整治，制定有關(guān)指導(dǎo)性意見，探索農(nóng)村食品安全監(jiān)管模式。

3、加強(qiáng)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。搞好農(nóng)村藥品定點(diǎn)配送工作，每季度對(duì)涉藥單位購(gòu)藥情況進(jìn)行一次督查，及時(shí)向農(nóng)村藥品兩網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋情況，規(guī)范好藥品購(gòu)銷渠道，建立起具有活力的藥品供應(yīng)系統(tǒng)。繼續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店的“規(guī)范藥房”建設(shè)，鼓勵(lì)在農(nóng)村開設(shè)藥品零售企業(yè)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，完善服務(wù)體系，爭(zhēng)取在農(nóng)村增設(shè)10家以上藥品零售企業(yè)，擴(kuò)大藥店的幅射面，確保農(nóng)民群眾購(gòu)藥方便、快捷。發(fā)揮好“四員”在監(jiān)督中的作用，規(guī)范農(nóng)村涉藥機(jī)構(gòu)藥品經(jīng)營(yíng)使用行為。

4、加強(qiáng)藥品監(jiān)管力度。加強(qiáng)藥品打假治劣力度，組織開展農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)，特殊藥品、疫苗、一次性醫(yī)療器械、?？啤疤匦幤贰睂ｍ?xiàng)檢查。加強(qiáng)藥品監(jiān)管技術(shù)支撐，認(rèn)真做好藥品抽檢、藥品快速檢驗(yàn)工作。發(fā)揮藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)制的作用，強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械不良事件adr監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作。實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，確保對(duì)所有涉藥涉械單位的監(jiān)督檢查覆蓋面達(dá)100%。

5、認(rèn)真開展gsp認(rèn)證工作。嚴(yán)格按gsp認(rèn)證要求，抓好藥品分類管理，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理和藥品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，完善企業(yè)與經(jīng)營(yíng)單位設(shè)施與設(shè)備，規(guī)范藥品陳列與儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)與管理，組織完成好新開辦的藥品零售企業(yè)的gsp認(rèn)證工作。對(duì)已通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行一次督查，防止通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)則產(chǎn)生一勞永逸的思想，放松管理，背離gsp認(rèn)證的宗旨。

6、認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任制。全面實(shí)行兩錯(cuò)責(zé)任追究制度，切實(shí)做好依法行政工作，全年力爭(zhēng)做到 辦案合格率100%，被復(fù)議的案件維持率100%，行政訴訟案件的勝訴率100%，行政賠償案中無(wú)承擔(dān)賠償責(zé)任。加強(qiáng)制度建設(shè)和效能監(jiān)察，落實(shí)責(zé)任追究，提高機(jī)關(guān)的管理水平，工作效能，降低行政成本

7、建立健全行之有效的規(guī)章制度。嚴(yán)格工作紀(jì)律，正規(guī)機(jī)關(guān)的日常工作；加強(qiáng)機(jī)關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政的能力；積極開展“講文明，樹新風(fēng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng) ，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，提高依法行政能力。

8、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極向各級(jí)反映情況，爭(zhēng)取資金，建好辦公用房。

9、優(yōu)化醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展和招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助來(lái)縣醫(yī)藥投資企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，積極引進(jìn)藥品零售企業(yè)來(lái)縣落戶，促進(jìn)我縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

人事主管述職報(bào)告

通常情況下，報(bào)告只需發(fā)送給一個(gè)主要的受眾單位。如果有必要，可以通過(guò)抄送的方式將報(bào)告發(fā)送給其他相關(guān)單位。在學(xué)習(xí)和工作中，寫報(bào)告是必不可少的。您是否了解一些優(yōu)秀的報(bào)告范文？現(xiàn)在，您可以使用所需的“人事主管述職報(bào)告”了。請(qǐng)注意，本文中的信息僅供參考閱讀！

人事主管述職報(bào)告【篇1】

人事主管年度工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的`用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年__總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作述職匯報(bào)如下：

一、檔案資料收集及管理

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報(bào)表

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

四、福利制度開始實(shí)施

今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

五、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年__月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是____市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事主管年度工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短

各位同事，各位領(lǐng)導(dǎo)，新春即至，萬(wàn)象更新，在這迎新辭舊之即，我就前廳部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設(shè)想向酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、一年來(lái)前廳部工作的回顧

20xx年，前廳在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)酒店領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，在前廳工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過(guò)本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jī)。

（一）深入學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指示精神，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性。

本部門在對(duì)于上級(jí)部門簽署分發(fā)的各類文件、各相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)文件及跟進(jìn)事項(xiàng)，高度重視，并組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到“人人都知曉，事事有跟進(jìn)”，并時(shí)不時(shí)對(duì)個(gè)別員工就知曉情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查；特別是酒店在引進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系期間及達(dá)標(biāo)合格后，前廳各員工對(duì)此高度關(guān)注，本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，還組織大家進(jìn)行概括總結(jié)討論及心得交流，共同展望iso9000質(zhì)量管理中對(duì)酒店管理規(guī)化描繪的美好前景，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成20xx年度前廳工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了前廳各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。

（二）加強(qiáng)酒店服務(wù)理念的宣傳，使“顧客第一、員工第一”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一

前廳站在酒店服務(wù)的最前沿，服務(wù)的好壞，事關(guān)酒店的成長(zhǎng)與發(fā)展，興衰與榮辱，這一年來(lái)，不斷地在給員工及各管理人員灌輸“顧客就是上帝”“客人永遠(yuǎn)都是對(duì)的”“服務(wù)要超越賓客的期望”這一酒店服務(wù)理念，并組織員工進(jìn)行了此類的專題培訓(xùn)，并在服務(wù)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和指正，重抓服務(wù)細(xì)節(jié)，從而使得員工的服務(wù)意識(shí)有了較大提高，工作熱情有所增加，同時(shí)，在用人及管理方面，十分注重員工的個(gè)人發(fā)展，及素質(zhì)的提高，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，限度地激發(fā)員工潛能，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感，提高了員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心，從而使“顧管第一、員工第一”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

（三）嚴(yán)格“執(zhí)法”，強(qiáng)化管理，有效整治了違紀(jì)源頭

酒店管理主要是通過(guò)對(duì)人的管理實(shí)現(xiàn)的，我們知道，管理和獎(jiǎng)罰是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段，酒店亦堅(jiān)持有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，小過(guò)即改，既往不咎，制度面前人人平等，以維護(hù)酒店員工的正常利益和促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展為行動(dòng)方針。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，酒店大堂副理與人事部、保安部及“大眼睛”加大了質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)酒店各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為，這是解決員工違規(guī)的重要措施，也是規(guī)范員工服務(wù)的主要方法，同時(shí)更是對(duì)本部門員工嚴(yán)格要求，一年來(lái)，共除名3位員工，勸退3名，警告處分15人次；進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好工作氛圍；

（四）、增強(qiáng)員工“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí)，控制好成本

本部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)酒店的節(jié)能方針，嚴(yán)格控制本部門的成本消耗，號(hào)召員工節(jié)約酒店每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆，大大提高了員工的節(jié)能意識(shí)；

（五）增強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客銷售，今年來(lái)酒店在房型、房?jī)r(jià)及優(yōu)惠項(xiàng)目的調(diào)整的同時(shí)推出了一系列的客房促銷方案如；，現(xiàn)金券、啤酒券、自助餐券、免費(fèi)洗衣服務(wù)、latecheckout、機(jī)場(chǎng)、碼頭車輛接送服務(wù)、免費(fèi)飲料、免費(fèi)長(zhǎng)途電話等，am、前臺(tái)接待員在熟知酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，樹立接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人留下來(lái)”的工作宗旨，爭(zhēng)取更高的入住率。同進(jìn)亦加強(qiáng)了對(duì)機(jī)場(chǎng)附近一帶散客的開發(fā)力度；

（六）、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就是一個(gè)大家庭，有效的溝通是酒店管理獲得成功的重要保證，

部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞將對(duì)工作產(chǎn)生重要的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，特別是大堂副理，它同餐飲、銷售、客房、工程等部門都有著緊密的工作關(guān)系，出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情停滯或朝不利方向發(fā)展，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑某砷L(zhǎng)和發(fā)展，不解決或處理不妥將對(duì)酒店的發(fā)展帶來(lái)一定的負(fù)面影響。在工作中不斷增強(qiáng)員工的集體主義責(zé)任感；（七）、加強(qiáng)各類文件報(bào)表檔案及數(shù)據(jù)的管理前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)前臺(tái)治安管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，及時(shí)上傳住客資料，較大協(xié)助了公公部門的網(wǎng)絡(luò)稽查工作，同時(shí)前臺(tái)嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了前臺(tái)r/c一系列的檢查程序，大幅減少了員工工作的失誤率，提高了工作效率；針對(duì)部門收發(fā)的文件，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，各文件規(guī)范有序，在上次的酒店文件管理檢查中，得到了“優(yōu)”的評(píng)價(jià)，同時(shí)，對(duì)行李及貴重物品寄存、傳真收發(fā)亦進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范及要求；

二、不足之處

雖然，我部在對(duì)客服務(wù)方面做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，但離酒店的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。同時(shí)不足之處我們也深刻地意識(shí)和體會(huì)到：

1、員工在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性；

2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢、通話質(zhì)量不好，時(shí)常引起客人投訴；

3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不熟練；

4、對(duì)員工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)力度仍不夠；

5、車隊(duì)車輛老舊，小車較少，嚴(yán)重影響了酒店的租車收入及對(duì)客的租車服務(wù)；

6、商務(wù)中心功能未建立，服務(wù)不專業(yè)。前期復(fù)印機(jī)老化，復(fù)印機(jī)效果不好；傳真機(jī)老舊，效果差；打印機(jī)陳舊，無(wú)專業(yè)的商務(wù)文員，影響了對(duì)客的商務(wù)服務(wù)及商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的整體收入只有22000元；

三、20xx年工作展望

根據(jù)酒店制定20xx年房務(wù)新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對(duì)前廳部來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的1年，為能配合酒店各部門完成任務(wù)，特制定出20xx年工作計(jì)劃：

1、關(guān)注顧客需求，積極真實(shí)的向上級(jí)反映顧客的需求，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù)；

2、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；

3、確實(shí)關(guān)心員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性；

4、“硬件”老化“軟件”補(bǔ)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足；

5、注重員工的服務(wù)細(xì)節(jié)，服務(wù)從細(xì)處著手，對(duì)客提供滿意周到的服務(wù)；

6、完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序，推行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；

7、提高前臺(tái)員工的售房技巧，提高散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在新的一年里，前廳部所有員工將會(huì)在酒店總體目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在推行“關(guān)注顧客、注重細(xì)節(jié)、關(guān)心員工”的偉大實(shí)踐中，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使前廳及酒店工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。

人事主管年度工作述職報(bào)告簡(jiǎn)短

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

20xx年度匆匆逝去，我們鋼材大市場(chǎng)的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有長(zhǎng)天人都在滿懷希望地期盼著市場(chǎng)正式開業(yè)春天的早日到來(lái)，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。

我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷（）依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的`定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過(guò)，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過(guò)程中，20xx年將正式付諸實(shí)施。

③重新修訂了《員工手冊(cè)》。

二、公司人員招聘工作：

20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的。共面試各類人才逾千人次，社會(huì)反響巨大，招聘成果（）顯著，不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。

人事主管述職報(bào)告【篇2】

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的`整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的開業(yè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年，我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。

人事主管述職報(bào)告【篇3】

人事主管年度個(gè)人述職報(bào)告一篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職這一年來(lái)的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出_樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過(guò)以上種.種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

人事主管年度個(gè)人述職報(bào)告二篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部___，20__年__月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20__年__月__日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20__年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等。

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等。

5、員工事務(wù)工作及其他日常的事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：__，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)。應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

20__年是我在WT的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、年目標(biāo)

總結(jié)20__年，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣，我深感慚愧。面對(duì)20__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于20__年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

人事主管年度個(gè)人述職報(bào)告三篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。

自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告__份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共__份。向市建委上報(bào)各種文字材料__份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來(lái)電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話__余個(gè)，收發(fā)傳真材料__余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來(lái)電__余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委__服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)__、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)__余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪__次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司__年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在__報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章__篇，其中在《__》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《__》報(bào)發(fā)表稿件__篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象

積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了__市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“__”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)__周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“__”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心懷感恩，共同迎接__輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

人事主管述職報(bào)告【篇4】

人事主管年度考核述職報(bào)告一篇

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

一、主要工作

1、做好檔案資料的管理工作；

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等；

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作；

4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等；

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：JD，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)；應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

我在WT的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、20xx年目標(biāo)

我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣，我深感慚愧。面對(duì)20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

人事主管年度考核述職報(bào)告二篇

尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：

下午好！

20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我在20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

“充電”，做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足

兩個(gè)月來(lái)，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將到來(lái)。在新的`一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計(jì)劃中，每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

以上是本人在20xx年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我的述職完畢，謝謝大家。

人事主管年度考核述職報(bào)告三篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!

我于20x年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20x年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在"全球通"廣告宣傳里的一句話："每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度"。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三，主要工作指標(biāo)完成情況：

招聘工作：全年累計(jì)入職16人，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人，目前公司在職員工282人。

培訓(xùn)工作：完成公司級(jí)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次，完成部門級(jí)培訓(xùn)42次，培訓(xùn)員工899人次，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人，核級(jí)焊工5人，累計(jì)換證66人次。

考核工作：xx年4月起對(duì)營(yíng)銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起，處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議/fanwen/1524/人員2人，新簽勞動(dòng)合同16人次，續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次，公司合同簽約率100%，組織員工體檢2次。

行政工作：全年撰寫下發(fā)公司級(jí)文件21份，部門級(jí)文件24份。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

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人事主管述職報(bào)告【篇5】

2021年人事主管年度述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職這一年來(lái)的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出_樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過(guò)以上種.種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

2021年人事主管年度述職報(bào)告

我于20_年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20_年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在"全球通"廣告宣傳里的一句話："每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度"。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的.、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三，主要工作指標(biāo)完成情況：

招聘工作：全年累計(jì)入職16人，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人，目前公司在職員工282人。

培訓(xùn)工作：完成公司級(jí)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次，完成部門級(jí)培訓(xùn)42次，培訓(xùn)員工899人次，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人，核級(jí)焊工5人，累計(jì)換證66人次。

考核工作：13年4月起對(duì)營(yíng)銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起，處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議/fanwen/1524/人員2人，新簽勞動(dòng)合同16人次，續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次，公司合同簽約率100%，組織員工體檢2次。

行政工作：全年撰寫下發(fā)公司級(jí)文件21份，部門級(jí)文件24份。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

2021年人事主管年度述職報(bào)告

20__年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。

較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。

對(duì)于20__年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

推薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20__年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

人事主管述職報(bào)告【篇6】

人事主管年度考核述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部___，20__年__月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20__年__月__日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20__年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等。

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等。

5、員工事務(wù)工作及其他日常的事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：__，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)。應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

20__年是我在WT的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、年目標(biāo)

總結(jié)20__年，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣，我深感慚愧。面對(duì)20__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于20__年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

人事主管年度考核述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作述職匯報(bào)如下：

一、檔案資料收集及管理

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報(bào)表

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

四、福利制度開始實(shí)施

今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

五、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年_月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是__市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

此致

敬禮!

人事主管年度考核述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職這一年來(lái)的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過(guò)以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

此致

敬禮！

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人事主管述職報(bào)告【篇7】

人事主管年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部___，20__年__月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20__年__月__日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20__年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等。

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等。

5、員工事務(wù)工作及其他日常的事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：__，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)。應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

20__年是我在WT的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、年目標(biāo)

總結(jié)20__年，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣，我深感慚愧。面對(duì)20__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于20__年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

人事主管年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

過(guò)去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。

自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告__份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共__份。向市建委上報(bào)各種文字材料__份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來(lái)電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話__余個(gè)，收發(fā)傳真材料__余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來(lái)電__余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委__服務(wù)平臺(tái)，市消費(fèi)者協(xié)會(huì)__、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)__余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來(lái)共接待來(lái)訪__次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況，填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司__年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在__報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章__篇，其中在《__》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《__》報(bào)發(fā)表稿件__篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象

積極參加各種活動(dòng)，代表公司參加了__市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“__”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)__周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與“__”活動(dòng)，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，心懷感恩，共同迎接__輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

謝謝大家!

人事主管年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職這一年來(lái)的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過(guò)以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

此致

敬禮！

人事主管述職報(bào)告【篇8】

人事主管年度述職報(bào)告

? ? ? ?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作述職匯報(bào)如下：

一、檔案資料收集及管理

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報(bào)表

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

四、福利制度開始實(shí)施

今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

五、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

人事主管年度述職報(bào)告

? ? ? 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)述職這一年來(lái)的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過(guò)以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

人事主管年度述職報(bào)告

尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁。下午好!

20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我在20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

“充電”，做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足

兩個(gè)月來(lái)，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計(jì)劃中，每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

以上是本人在20xx年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我的述職完畢，謝謝大家。

人事主管述職報(bào)告【篇9】

人事主管個(gè)人2021終工作述職報(bào)告模板一篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作述職匯報(bào)如下：

一、檔案資料收集及管理

對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報(bào)表

結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

四、福利制度開始實(shí)施

今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

五、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年_月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是__市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

此致

敬禮!

人事主管個(gè)人2021終工作述職報(bào)告模板二篇

三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來(lái)我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);

3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人事主管個(gè)人2021終工作述職報(bào)告模板三篇

我于__年__月畢業(yè)于___學(xué)校，同年__月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，__年__月任人事科科長(zhǎng)，__年__月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。近三年來(lái)，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近三年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

三年來(lái)，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大全會(huì)精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，以黨的__大精神作為行動(dòng)指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做好自己本職工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上，圍繞單位的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對(duì)自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無(wú)論是工資調(diào)整、職稱考評(píng)及評(píng)先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對(duì)每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以上級(jí)文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對(duì)一些來(lái)咨詢情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭(zhēng)將問題處理在我們基層科室。

堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。近年來(lái)，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在的不足與今后的努力方向

近年來(lái)在工作中雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之，通過(guò)近年來(lái)的工作，一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，通過(guò)這一客觀實(shí)際情況，也對(duì)我們平時(shí)的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時(shí)的工作必須要扎實(shí)，不然就會(huì)對(duì)以后的工作帶來(lái)被動(dòng)局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動(dòng)地位?？傊?，在今后的工作中一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。

人事主管述職報(bào)告【篇10】

2021年人事主管年終個(gè)人述職報(bào)告一篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)。現(xiàn)述職這一年來(lái)的工作：

一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理

較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作

每月導(dǎo)出_樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資

每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。通過(guò)這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過(guò)以上種.種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

此致

敬禮!

2021年人事主管年終個(gè)人述職報(bào)告二篇

時(shí)光荏苒，20__年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比17年又邁進(jìn)了一步?；仡櫮?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

2021年人事主管年終個(gè)人述職報(bào)告三篇

20xx年悄悄的走了，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)：

1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

5、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

6、進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

8、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);范文參考網(wǎng)此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告推薦

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編為大家整理的品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告通用，希望對(duì)大家有所幫助。

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是品管科長(zhǎng)，今年是我加入本次述職報(bào)告，我想簡(jiǎn)單地回顧一下過(guò)去一年，我所完成的工作并分享我的心得。

一、回顧一年工作

品管科主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)品質(zhì)管理工作，目標(biāo)是要確保我們的產(chǎn)品以最高的質(zhì)量供應(yīng)給客戶。過(guò)去一年，我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽?jī)：

1、在過(guò)去一年我們把主要的客戶滿意度從75%提高到了90%。

2、我們成功地減少了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品數(shù)量，并且建立了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中材料的更嚴(yán)格的控制機(jī)制，提高了產(chǎn)品的成品合格率。

3、我們已經(jīng)建立了一個(gè)新的內(nèi)部品質(zhì)管理培訓(xùn)體系，為公司培養(yǎng)了一批新的品質(zhì)管理人才，并建立起了一個(gè)更加健壯和龐大的.團(tuán)隊(duì)。

二、分享我的心得

1、對(duì)于我們的培訓(xùn)計(jì)劃非常成功。通過(guò)定期的培訓(xùn)和嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，我們參與的所有員工都接受了更好的品質(zhì)管理思想。同時(shí)，我們也在我們的培訓(xùn)中幾乎完全采用在線學(xué)習(xí)的方式，以便讓我們的受眾更容易像獨(dú)立學(xué)習(xí)。

2、建立我們對(duì)進(jìn)口材料的嚴(yán)格控制。我們的研發(fā)部門為了更好地了解進(jìn)口材料的特點(diǎn)，提出了一系列針對(duì)性的建議。我們的科學(xué)家和技術(shù)人員了解了這些特點(diǎn)，并在處理和使用進(jìn)口材料時(shí)采用了適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)。改進(jìn)后，我們成功地減少了不合格品數(shù)量，并提高了成品合格率。

3、我們對(duì)品質(zhì)管理考核表進(jìn)行了更加細(xì)致的調(diào)整。我們不斷完善了考核表格，以便更好地評(píng)估我們的工作。我們更新了我們的考核標(biāo)準(zhǔn)，并簡(jiǎn)化了評(píng)級(jí)方案。這些變化顯然對(duì)員工的運(yùn)作效率和動(dòng)力產(chǎn)生了明顯的影響。

三、未來(lái)的工作計(jì)劃

1、更加注重品質(zhì)管理思想的推廣。通過(guò)在公司層面、部門層面和員工層面，更好地向公司員工和客戶傳遞與品質(zhì)相關(guān)的有價(jià)值的信息。

2、提高我們的審查體系。建立更加精細(xì)的審查體系，以檢測(cè)所有關(guān)鍵控制點(diǎn)的合格率。

3、為公司的生產(chǎn)工廠建立獨(dú)立的品質(zhì)管理系。逐步建立工廠內(nèi)獨(dú)立的品質(zhì)管理系統(tǒng)，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量管理提供更加嚴(yán)格的保障。

總之，過(guò)去一年的工作讓我們看到了品質(zhì)管理改進(jìn)工作的巨大潛力。盡管有許多挑戰(zhàn)，但我們?nèi)杂行判耐ㄟ^(guò)我們的不懈努力，讓每個(gè)客戶都更愿意購(gòu)買我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

謝謝大家！

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

一年以來(lái)，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。

3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的.不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20xx年年工作計(jì)劃

年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)202x年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

總結(jié)這一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。我會(huì)在下一年繼續(xù)努力，再創(chuàng)輝煌。

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

食安辦是一個(gè)新成立的部門，主要職責(zé)是全鄉(xiāng)境內(nèi)食品安全工作的協(xié)調(diào)，宣傳引導(dǎo)、統(tǒng)籌監(jiān)管，涉及到飲食、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、教育等領(lǐng)域。目前，全鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶115家，加工戶15戶、飯店12家、小賣部超市83個(gè)、學(xué)校食堂5個(gè)。

一、學(xué)習(xí)方面

1、是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好筆記并寫出心得體會(huì)，同時(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針政策；

2、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)食安辦是屬于我鄉(xiāng)的一個(gè)綜合部門，對(duì)各個(gè)方面專業(yè)知識(shí)要求較高，為了做到不說(shuō)外行話，不做外行事，我自己制定了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的時(shí)間，使自己的各個(gè)方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。

二、工作方面

1、今年1—3月份全鄉(xiāng)境內(nèi)的經(jīng)營(yíng)加工單位全部簽訂了《食品安全書》。

2、4月份全鄉(xiāng)53各行政村建立了食品安全農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)每村并設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員，利用這個(gè)機(jī)制盡可能的將食品安全隱患及時(shí)消除在基層。

3、六月份通過(guò)食品安全宣傳周，提高加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)加工個(gè)體的`公德意識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的消費(fèi)安全意識(shí)。營(yíng)造公眾關(guān)心支持參與食品安全的良好氛圍。宣傳周內(nèi)發(fā)放食品安全資料500份。

4、聯(lián)合交河工商分局，有針對(duì)性抽查部分經(jīng)營(yíng)個(gè)體，抽查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題，有的個(gè)體未建立進(jìn)出貨臺(tái)賬；餐飲單位存在有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，經(jīng)營(yíng)單位證照不全或沒有現(xiàn)象，針對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)督促其整改，以達(dá)到推動(dòng)抽查工作的效果和影響。

上半年，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還應(yīng)該看到工作的不足，一是與其他部門之間工作配合不默契，合力不足；二是食品安全工作中，沒有專業(yè)人員和檢測(cè)設(shè)施；三是部分農(nóng)村食品隱患較多，仍是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，今后我將更加嚴(yán)格要求自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是黨的群眾路線的學(xué)習(xí)，并且用來(lái)指導(dǎo)自己的工作，要在學(xué)中用，用中學(xué)，不斷提高自身政治素質(zhì)和工作水平，做到不讓該辦的事在我手中延誤，不讓差錯(cuò)在我身上出現(xiàn)。

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇4

在省教育廳、州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，全州教育系統(tǒng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展安全隱患排查整治，強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳教育，加大應(yīng)急演練，加大安全基礎(chǔ)建設(shè)力度，各學(xué)校安全管理工作水平不斷提升，校園及周邊環(huán)境平安穩(wěn)定，保證了全州學(xué)校安全工作整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下：

一、增強(qiáng)意識(shí)落實(shí)責(zé)任

教育局從維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視學(xué)校安全維穩(wěn)工作，把確保校園安全穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。堅(jiān)持安全維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)、安全維穩(wěn)工作到位。1月9日，召開了全州教育工作會(huì)，與各縣教育局局長(zhǎng)、直屬學(xué)校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。真正把安全維穩(wěn)工作納入目標(biāo)責(zé)任和教育教學(xué)常規(guī)管理的考核范疇，建立安全維穩(wěn)管理崗位責(zé)任制，形成層層負(fù)責(zé)的安全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)結(jié)合我州維穩(wěn)形勢(shì)的嚴(yán)峻，采取“一個(gè)確?！薄ⅰ拔鍌€(gè)絕不允許”、“三個(gè)到位”、“六個(gè)嚴(yán)防，一個(gè)加強(qiáng)”等多項(xiàng)穩(wěn)控措施，形成有效保障，確保了教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

二、加大宣傳完善預(yù)案

修訂了《州教育系統(tǒng)防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，調(diào)整充實(shí)了“州學(xué)校安全、維穩(wěn)、綜治、學(xué)校周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各縣教育局和各學(xué)校應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步健全，各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案基本覆蓋各類突發(fā)公共事件。應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完善，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的應(yīng)急管理體制。為增強(qiáng)全州師生應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，提高全體師生在密集場(chǎng)所緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力，掌握災(zāi)害來(lái)臨時(shí)最有效的'逃生方法。集中開展了“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園”和“中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)周”、“學(xué)校安全宣傳月”等活動(dòng)。設(shè)立了安全宣傳咨詢臺(tái)并向?qū)W生家長(zhǎng)及過(guò)路行人發(fā)放各種宣傳資料5000多份、防震減災(zāi)減宣傳光碟1200多張，舉辦專題講座700多場(chǎng)；懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)53條；開展應(yīng)急演練3000多次；取得了良好的效果。全州中小學(xué)校共建立“警校共育”警務(wù)室972個(gè)，組建巡邏隊(duì)972支；學(xué)校開展社會(huì)治安綜合整治及校園周邊環(huán)境整治1200余次；開展師生矛盾糾紛排查與化解50余次；聯(lián)合相關(guān)部門開展校園周邊環(huán)境綜合整治宣傳27余次；發(fā)放社會(huì)治安綜合治理宣傳資料900余份。同時(shí)圍繞《學(xué)生在校安全》、《食品衛(wèi)生安全》、《校外人生安全》等內(nèi)容開展了安全宣傳教育活動(dòng)，形成人人關(guān)愛生命，安全第一的氛圍。優(yōu)化了育人環(huán)境，確保了師生平安，積極努力為全州教育事業(yè)發(fā)展和全力創(chuàng)建藏區(qū)一流教育州的目標(biāo)創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三、開展演練提高技能

今年各縣（校）不斷加大對(duì)廣大師生的安全應(yīng)急疏散演練工作力度，各校始終堅(jiān)持每月一跑。為增強(qiáng)全州師生應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，提高全體師生在密集場(chǎng)所緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力，掌握災(zāi)害來(lái)臨時(shí)最有效的逃生方法。同時(shí)各縣教育行政部門高度重視應(yīng)急演練，并切實(shí)抓好以學(xué)校為單位，全體學(xué)生及教職工廣泛參與的逃生避險(xiǎn)疏散應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)學(xué)校及師生的全覆蓋。通過(guò)發(fā)揮學(xué)校演練的作用，放大宣傳教育效果，形成教育一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家庭、影響整個(gè)社會(huì)的良好局面。

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇5

時(shí)光荏苒，新年在即，20年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。

一、20xx年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過(guò)去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。

第二、按照制造許可取證程序要求，通過(guò)了(觀光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠)的隨機(jī)文件，協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。

二、部門內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來(lái)，質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營(yíng)銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

一年來(lái)，由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。

四、20xx年工作重點(diǎn)

在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái)，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

五、部門建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的`情況下，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期來(lái)追趕各部門做事，這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述，回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的，但成績(jī)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司的品管科長(zhǎng)XX，非常榮幸有機(jī)會(huì)向您述職。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一些非常顯著的成果。在此，我將向您展示我們的工作成果，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出一些建議。

一、工作成果：

1、提升質(zhì)量管理水平：通過(guò)有效的質(zhì)量管理措施，我們成功降低了產(chǎn)品的次品率。我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，包括從供應(yīng)商管理到生產(chǎn)過(guò)程控制再到最終產(chǎn)品檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，并制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些措施有效地幫助我們提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，獲得了客戶的高度認(rèn)可。

2、實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃：我們組織了一系列針對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)、操作規(guī)程培訓(xùn)、質(zhì)量工具使用等。這些培訓(xùn)不僅提高了員工的工作技能和質(zhì)量意識(shí)，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作意識(shí)。

3、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備：我們將國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備引進(jìn)到公司，有效提高了產(chǎn)品檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。這些設(shè)備不僅提高了我們自身產(chǎn)品的質(zhì)量，還為公司爭(zhēng)取了更多的合作機(jī)會(huì)。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1、加強(qiáng)溝通與協(xié)作：在工作中我們發(fā)現(xiàn)，溝通和協(xié)作是保證質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們?cè)跍贤ㄉ洗嬖诓粫?，?dǎo)致工作中出現(xiàn)了一些意見分歧和誤解。因此，我們意識(shí)到需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作，促進(jìn)信息的流動(dòng)和問題的解決。

2、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理制度：質(zhì)量管理工作需要持續(xù)改進(jìn)，我們需要根據(jù)不斷變化的`市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步和客戶反饋來(lái)及時(shí)調(diào)整和完善我們的質(zhì)量管理制度。我們?cè)谶^(guò)去的一年中做了一些改進(jìn)，但還需要更加深入地進(jìn)行調(diào)研和分析，提出更科學(xué)、有效的管理方案。

三、建議：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)是保證質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行的基石，我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力?？梢酝ㄟ^(guò)組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工之間的交流與合作；還可以定期開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)和能力。

2、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)：質(zhì)量文化是企業(yè)賴以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)?？梢酝ㄟ^(guò)開展質(zhì)量文化宣傳活動(dòng)，提高員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視程度；可以通過(guò)制定激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工對(duì)質(zhì)量工作的積極性和創(chuàng)造性。

感謝您的支持與指導(dǎo)，在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

衷心感謝！

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇7

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到辭舊迎新時(shí)，回想年初定目標(biāo)的壯志豪情、年中工作復(fù)盤的精推細(xì)算、最后一個(gè)季度的“大干一百天”仿佛就在眼前。我們品質(zhì)部是公司最年輕的一個(gè)部門，也就注定是工作高壓力、領(lǐng)導(dǎo)高要求的一個(gè)部門，很慶幸，作為一個(gè)新生部門，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，部門成員的不懈努力下，我們品質(zhì)部的工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，一路跌跌撞撞、在失敗和挫折中不斷成長(zhǎng)、不斷探索，完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作成績(jī)和回顧

1、恪守職責(zé)，不忘初心。作為公司的質(zhì)量管理部門，有效的開展質(zhì)量控制活動(dòng)，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行等等等等，無(wú)一例外，全部都是“沒有最好，只有更好”的命題，在2018這個(gè)我們品質(zhì)部真正意義上走過(guò)的第二個(gè)年頭，我們積極制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。一年來(lái)，我們從年初搭起的框架，到日常工作中著眼于細(xì)微處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的完善，工作流程越來(lái)越順暢，通過(guò)與各職能部門的溝通、協(xié)作、取經(jīng)，部門工作推進(jìn)也更加的'輕松但有力，依托團(tuán)隊(duì)的同心同力、上級(jí)的充分授權(quán)、兄弟部門的積極配合，較好完成了今年的部門質(zhì)量目標(biāo)。食品安全方面：中控、中心化驗(yàn)室檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按SOP操作執(zhí)行，未接到相關(guān)部門投訴；QA對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程特別是成品工段重點(diǎn)跟蹤、監(jiān)督；日常發(fā)貨抽檢，重點(diǎn)客戶發(fā)貨必檢；對(duì)日常檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，準(zhǔn)備檢查審核所需材料；篩選實(shí)驗(yàn)室并送原料、成品轉(zhuǎn)基因、農(nóng)殘外檢，在保證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)的前提下降低公司成本；車間蟲鼠害管控：經(jīng)審查評(píng)估，與河南清波有害生物防治蟲害公司續(xù)簽合同保證公司食品安全。工傷、安全事故方面：對(duì)員工宣貫工傷安全方面的要點(diǎn)、編制巡查清單，全年料場(chǎng)發(fā)生盜竊一起，無(wú)事故無(wú)工傷，完成年度任務(wù)；檢驗(yàn)崗位結(jié)合技術(shù)部組織安全操作與標(biāo)準(zhǔn)操作的培訓(xùn)，未接到生產(chǎn)部門投訴；原料驗(yàn)質(zhì)崗位與原料部、安保部做好溝通配合，克服原料收購(gòu)壓力與環(huán)保壓力，隨時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度與工作時(shí)間，以公司整體利益為重。客訴方面：加強(qiáng)過(guò)程檢查并對(duì)成品工段重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，對(duì)客戶的投訴反饋信息進(jìn)行處理，及時(shí)組織開展分析調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行，與客戶進(jìn)行有效溝通，解決客戶疑問，為客戶提供各種材料及檢驗(yàn)方法的對(duì)照與確認(rèn)信息，全年無(wú)重大食品安全事故，無(wú)相關(guān)部門投訴，審核無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，對(duì)客戶反饋及投訴信息進(jìn)行處理，組織開展分析調(diào)查，并制定糾正與預(yù)防控制措施，監(jiān)督執(zhí)行，全年共接到投訴3起，其中內(nèi)銷糖一起（結(jié)塊），豫鑫一起（含量），圣泉一起（母液木糖含量），經(jīng)調(diào)查分析，均對(duì)客戶進(jìn)行了詳細(xì)回復(fù)。

2、同學(xué)習(xí)，共進(jìn)步。組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能，探索管理工作方法與思路，逐步規(guī)范各類制度與相關(guān)記錄，及時(shí)跟進(jìn)日常管理中的不符合項(xiàng)整改情況，對(duì)部門員工有針對(duì)性的進(jìn)行工作素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平的提升培訓(xùn)，人力緊張時(shí)確保部門目標(biāo)完成。積極培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，如檢驗(yàn)崗位中鼓勵(lì)化驗(yàn)員作為輪值講師，對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作技巧進(jìn)行解讀和分享，加深其固有印象的同時(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)從而共同進(jìn)步；同時(shí)主動(dòng)與同行、實(shí)驗(yàn)室等溝通交流，創(chuàng)

劉曉利2018年述職報(bào)告

造外訓(xùn)機(jī)會(huì)，其中食品安全檢測(cè)培訓(xùn)10天，取得國(guó)家食品檢驗(yàn)員資格證兩個(gè)；組織外出參觀實(shí)驗(yàn)室四個(gè)，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)知識(shí)，探討檢測(cè)中遇到的問題及解決方案，同時(shí)開拓視野，尋求改良檢測(cè)手段的可能性；每日?qǐng)?jiān)持與QA深入到一線崗位進(jìn)行工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，督促其完成個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備的充盈，畢竟只有足夠的了解才能真正的參與到質(zhì)量改善的過(guò)程中間去。

3、制造壓力，迎接挑戰(zhàn)。在這個(gè)公司飛速發(fā)展的時(shí)期，跟公司面臨的情況一樣，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，不逼自己一把，永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己有多優(yōu)秀，年初制定目標(biāo)時(shí)，我們把質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三體系的權(quán)重放到了30%，計(jì)劃第四季度進(jìn)行換證審核，然后將體系文件的完善、更新分配到每個(gè)月的重點(diǎn)考核中，并結(jié)合生產(chǎn)部門，把記錄、SOP進(jìn)行了統(tǒng)一的完善、編訂。經(jīng)過(guò)前期的準(zhǔn)備，我將公司的體系認(rèn)證工作從咨詢公司代理?yè)Q成了國(guó)內(nèi)最具權(quán)威的中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集體進(jìn)行，通過(guò)為時(shí)33個(gè)人天的文審、現(xiàn)場(chǎng)審核，雖然還有很多不足之處，最終成功通過(guò)考驗(yàn)。不僅如此，每次工作中出現(xiàn)的問題都是我們進(jìn)步的契機(jī)，在公司產(chǎn)量攀升的同時(shí)，我們的工作量也隨之大幅增加，其中僅原料驗(yàn)收就增加了將近39%，而通過(guò)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，我們內(nèi)部成功消化了這一壓力，在未增加一兵一卒，未增加加班時(shí)長(zhǎng)的情況下，跟上了公司前進(jìn)的步伐。

二、不足之處

1、現(xiàn)有品質(zhì)控制有段不完善，開展工作時(shí)缺乏魄力。2、體系文件需重新檢討，真真正正做到說(shuō)、做、寫一致。

3、工作中知識(shí)面不夠，特別是環(huán)境管理方面，工作推進(jìn)中分析問題不夠全面，缺乏驗(yàn)證動(dòng)作，導(dǎo)致工作改進(jìn)不徹底。

下年度將努力強(qiáng)化管理、技能等各方面的能力，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把部門的工作再上新臺(tái)階，為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！本人是品管科長(zhǎng)，今天在這里向大家述職。

品管科是公司質(zhì)量管理的核心部門。負(fù)責(zé)督促各個(gè)部門確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為公司提供專業(yè)的質(zhì)量保障和技術(shù)支持。

在過(guò)去的一年里，我的工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

一、深入推進(jìn)質(zhì)量管理

從公司總質(zhì)管的整體要求下，我通過(guò)完善工作流程、分工明確、任務(wù)清晰、過(guò)程規(guī)范的方式，將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)過(guò)程中。從制定質(zhì)量目標(biāo)到實(shí)際執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不僅提高了質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和有效性，更為優(yōu)化了公司的整體經(jīng)營(yíng)效益。

二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制

我和組員們?cè)诠ぷ髦幸恢弊⒅禺a(chǎn)品質(zhì)量的控制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程，全面把關(guān)，瞪大了眼睛去觀察每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、檢驗(yàn)、包裝、物流等多個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量管理。并且不斷積極探索和嘗試，消除隱患的同時(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理。

三、持續(xù)提升質(zhì)量意識(shí)和技能

加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障，員工的職業(yè)素質(zhì)、技能大幅提升，同時(shí)也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)上述幾點(diǎn)的工作，我對(duì)品管科的工作進(jìn)行了有效的推進(jìn)，為公司的'發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是，與公司未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自我提升，不斷的創(chuàng)新突破，在保障品質(zhì)的同時(shí)，更好地支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司能夠產(chǎn)生更高水平的質(zhì)量保障機(jī)制。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和理解，愿在未來(lái)的日子里我和團(tuán)隊(duì)成員能夠更加努力，繼續(xù)為公司的質(zhì)量管理工作開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。

品管科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇9

20xx年，我鎮(zhèn)食品安全工作在各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成效，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一、建立健全食品安全管理網(wǎng)絡(luò)。

為使食品安全工作有人抓，有人管，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了兩名專職協(xié)管員、16名村級(jí)監(jiān)督信息員。還成立了鎮(zhèn)食品安全專職辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

二、認(rèn)真組織，廣泛開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)。

為提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化管理技能，增強(qiáng)干部食品安全意識(shí)，堅(jiān)持每月召開一次食品安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)行食品安全知識(shí)及上級(jí)文件，政策法規(guī)的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)和傳達(dá)貫徹，同時(shí)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀，提高群眾的自我保護(hù)能力。全年共組織活動(dòng)12次，出動(dòng)宣傳車8次，發(fā)宣傳單20xx份。

三、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管和整治，全面消除安全隱患。

1、嚴(yán)格食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管。定期不定期組織工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)各類市場(chǎng)、食品加工企業(yè)、商店、餐館、學(xué)校、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致檢查，嚴(yán)格要求進(jìn)貨、制售索票制、臺(tái)賬制、嚴(yán)防無(wú)證生產(chǎn)和制售假冒過(guò)期食品，杜絕果蔬農(nóng)藥殘留超標(biāo)，肉類未經(jīng)防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。

2、切實(shí)做好農(nóng)村聚餐宴會(huì)備案申報(bào)，廚師安全管理及責(zé)任工作。對(duì)農(nóng)村各類聚餐宴會(huì)，嚴(yán)格要求登記備案、申報(bào)、責(zé)任，宴席廚師須持“健康證”、“培訓(xùn)合格證”上崗，以便監(jiān)督指導(dǎo)，確保健康安全運(yùn)行。共填寫備案表和責(zé)任書102份。

3、嚴(yán)格整治，徹底消除后患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格查處，要求即行整改，絕不心慈手軟。一年來(lái)查處3起。

四、工作方向：

食品安全做好、做實(shí)、做完美，任務(wù)還很艱巨，還需倍加努力，積極探索工作的新思路、新方法、完善各項(xiàng)管理制度。

一是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)域市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；

二是強(qiáng)化宣傳教育，徹底解決食品行業(yè)誠(chéng)信、道德失范，不正當(dāng)利益驅(qū)動(dòng)問題；

三是充分發(fā)揮利用社會(huì)監(jiān)督作用，助推監(jiān)管工作有效開展；

四是努力爭(zhēng)創(chuàng)“縣級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)”。