電工年終工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 電工年終工作總結(jié)電工年終工作總結(jié)(匯總13篇)。
時(shí)光匆匆流轉(zhuǎn),今年的工作即將進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。靜下心來(lái)撰寫(xiě)總結(jié),可以幫助我們更好地迎接挑戰(zhàn),總結(jié)對(duì)于明年的工作至關(guān)重要,能夠給我們帶來(lái)巨大的回報(bào)。因此,本文是一篇非常出色的網(wǎng)絡(luò)文章,特此推薦給大家。希望這些建議能夠幫助您梳理思路,更好地規(guī)劃未來(lái)!
電工年終工作總結(jié) 篇1
廣電工作個(gè)人年度工作總結(jié)
自從進(jìn)入廣電工作以來(lái),我深知這是一項(xiàng)具有社會(huì)責(zé)任和歷史使命的工作。每一年度的工作總結(jié)都是展現(xiàn)自身工作能力和成就的重要機(jī)會(huì),同時(shí)也是反思和總結(jié)在工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的良好契機(jī)。在這篇個(gè)人年度工作總結(jié)中,我將詳細(xì)闡述和總結(jié)自己一年來(lái)在廣電工作中所取得的成績(jī),以及在這個(gè)過(guò)程中遇到的困難和解決方案,為今后的工作提供借鑒和參考。
一、工作回顧
在過(guò)去一年里,我在廣電工作中取得了不俗的業(yè)績(jī)。首先,在廣電節(jié)目制作方面,我參與了多個(gè)重點(diǎn)節(jié)目的策劃、制作和跟進(jìn),其中包括央視春晚、中秋晚會(huì)等,各項(xiàng)節(jié)目的收視率和口碑都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。其次,在廣告營(yíng)銷(xiāo)方面,我參與了多個(gè)品牌廣告的創(chuàng)意策劃和執(zhí)行,為品牌提供了全方位的營(yíng)銷(xiāo)解決方案,得到了客戶的充分認(rèn)可和信賴。最后,在新媒體領(lǐng)域,我積極參與了公司的新媒體業(yè)務(wù)推廣,打造了公司的公眾號(hào)、短視頻等,使公司在新媒體平臺(tái)上得到了更廣泛的傳播和認(rèn)可。
二、遇到的困難和解決方案
在工作中,我也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。其中,最難以解決的問(wèn)題是在廣告營(yíng)銷(xiāo)方面。由于客戶對(duì)品牌的要求和關(guān)注點(diǎn)不同,我們的廣告創(chuàng)意往往難以達(dá)到客戶的預(yù)期。為了解決這一問(wèn)題,我采取了多種方法:一是與客戶充分溝通,深入了解他們的要求和期望,找到最佳方案;二是加強(qiáng)跟進(jìn)和反饋,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)并及時(shí)解決問(wèn)題;三是不斷學(xué)習(xí)和研究行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),掌握最新的市場(chǎng)情況和品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。
三、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到廣電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想在這個(gè)行業(yè)中取得成功,必須有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。在今后的工作中,我將進(jìn)一步提升自身的能力,努力創(chuàng)新和求變,為廣電行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也要不斷學(xué)習(xí)和掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),做到與時(shí)俱進(jìn)。相信在廣電行業(yè)的未來(lái)發(fā)展中,我可以取得更加輝煌的成就。
電工年終工作總結(jié) 篇2
一、流域水情及水庫(kù)調(diào)度概況
截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量,比常年多。徑流總量?jī)|m3,比常年偏多,棄水量?jī)|m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1)。
一級(jí)水庫(kù)年初水位,比多年平均同期水位低。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多,徑流量多,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多。10~11月降雨量比常年多,徑流量比常年同期值多。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至。
二、主要做法
1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),以保證遇有大洪水時(shí)的'抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確??购?、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè),并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí)。
根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)成果》、《20xx年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作
電工年終工作總結(jié) 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了年底,回首一年,我很慶幸有機(jī)會(huì)能夠開(kāi)展文電工作,也很感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的支持和幫助。在此,我將對(duì)本年度的文電工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
本人在2019年度的文電工作中主要負(fù)責(zé)把握公文撰寫(xiě)技巧,包括紙質(zhì)公文、電子公文的撰寫(xiě)、校對(duì)、評(píng)審和批轉(zhuǎn)等工作,做到了精細(xì)化、規(guī)范化,并主導(dǎo)制定了公文撰寫(xiě)規(guī)范文件,并推廣到了全公司。同時(shí),認(rèn)真處理了各級(jí)單位寄來(lái)的信件,及時(shí)回復(fù)電話咨詢和來(lái)訪者的關(guān)切。在處理公文方面,本人深入學(xué)習(xí)了政治理論、公文寫(xiě)作技巧、文化修養(yǎng)等課程,在工作中講究準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、得體。在處理信件時(shí),本人注重細(xì)節(jié)、問(wèn)詞、語(yǔ)氣等,保證了公司信函的規(guī)范性和效率。
二、工作成績(jī)
本人認(rèn)真履行職責(zé),順利完成了工作任務(wù)。在公文撰寫(xiě)質(zhì)量上,嚴(yán)格控制辭藻,力求句式清晰,用詞準(zhǔn)確;在公文份數(shù)上,能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成撰寫(xiě)工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行評(píng)審,及時(shí)批轉(zhuǎn)公文,保證公文流轉(zhuǎn)輕松順暢,做到了提升效率的同時(shí),也保證了公文的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。在處理來(lái)信時(shí),做到了及時(shí)回復(fù)、細(xì)微入微,既尊重了每一位來(lái)訪者的權(quán)益,也保持了公司的良好形象。此外,本人還積極參加與文電工作相關(guān)的培訓(xùn)和討論,既不斷擴(kuò)充知識(shí)、增強(qiáng)能力,也在宣傳推廣上發(fā)揮了積極作用。
三、工作不足之處及改進(jìn)方向
然而,本人對(duì)于某些公文類(lèi)型的撰寫(xiě)還需提高。比如,對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的公文,本人要在提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)他們的寫(xiě)作技巧,進(jìn)一步提高撰寫(xiě)的質(zhì)量。同時(shí),需要做到在公文撰寫(xiě)過(guò)程中多考慮其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與配合,注重發(fā)掘與溝通合理的方案,保證公文的內(nèi)部一致性和外部協(xié)調(diào)性。
四、展望
在新的一年里,本人將在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高對(duì)公文撰寫(xiě)質(zhì)量的要求,提高工作效率,做好與各級(jí)單位的溝通協(xié)調(diào),同時(shí)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與最新技術(shù)、知識(shí)銜接溝通,歡迎與各位同事共同分享心得,為公司的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
最后,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直以來(lái)的關(guān)心支持,本人也將一如既往地勤奮努力,創(chuàng)造出更多的佳績(jī),為公司的高效卓越做出更大貢獻(xiàn)!
電工年終工作總結(jié) 篇4
電工班組全體人員首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@半年對(duì)我電工班組的支持和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電工班組工作的肯定,在公司、車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。電工班組針對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中可能及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。下面按幾方面進(jìn)行總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、安全方面
電工班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益,才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確責(zé)任到人,我們清楚的認(rèn)識(shí)到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié),搞好每位成員的安全意識(shí)為公司的安全生產(chǎn)工作作出標(biāo)榜。
二、努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平方面
為了安全生產(chǎn)光有認(rèn)識(shí)還不夠,還必須努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高實(shí)際工作能力。班組從剛組建開(kāi)始,就認(rèn)真抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高。在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,全組展開(kāi)了干放心活的活動(dòng)、由組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)檢查力度,
避免了給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的損失。雖然全班組在新進(jìn)人員多、流動(dòng)大、技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題,但仍然圓滿完成了調(diào)試到安全運(yùn)行的各項(xiàng)任務(wù),與各車(chē)間密切配合在一定程度上降低了成本開(kāi)支。
三、節(jié)能降耗、修舊利廢
電工班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用力出發(fā),動(dòng)用了科學(xué)的方法和手段,對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出為題解決問(wèn)題,對(duì)更換設(shè)備維修再利用。面對(duì)我們負(fù)荷大、電壓低的實(shí)際情況,想辦法提高無(wú)功補(bǔ)償力度,降低無(wú)功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內(nèi)。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在下半年工作中,我們?nèi)嘟M人員一定會(huì)更加努力,圓滿完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)考核目標(biāo)和任務(wù)。
電工年終工作總結(jié) 篇5
機(jī)電工程師年度工作總結(jié)
一、工作環(huán)境和崗位職責(zé)
我是某家機(jī)電工程公司的一名機(jī)電工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行各種機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和技術(shù)支持。在過(guò)去的一年里,我所工作的環(huán)境發(fā)生了很大的變化。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)的更新?lián)Q代,我和我的團(tuán)隊(duì)的職責(zé)變得越來(lái)越復(fù)雜,但也變得更加有挑戰(zhàn)性。
我的崗位職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:
1.機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,包括電氣、機(jī)械和控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
2.協(xié)調(diào)和支持供應(yīng)商,確保所采購(gòu)的設(shè)備和零部件符合設(shè)計(jì)要求。
3.協(xié)調(diào)優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)的安裝和調(diào)試過(guò)程,并對(duì)相關(guān)技術(shù)難題提供技術(shù)支持和解決方案。
4.制定和更新生產(chǎn)工藝流程,確保機(jī)電系統(tǒng)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
二、工作成果和亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)取得了不少成果和亮點(diǎn):
1.機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化:我們成功完成了包括超高層建筑、醫(yī)療器械、航空航天等不同領(lǐng)域的機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。我們采用了一些最新的軟件和技術(shù),可以大大提高生產(chǎn)效率和系統(tǒng)可靠性。
2.供應(yīng)商協(xié)調(diào)和支持:我們與供應(yīng)商建立了良好的協(xié)作關(guān)系,并對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)指導(dǎo)。我們可以快速完成設(shè)備和零部件的采購(gòu),大大縮短了生產(chǎn)周期。
3.安裝和調(diào)試:我們與客戶緊密合作,共同完成了機(jī)電系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。我們?cè)诎惭b和調(diào)試過(guò)程中,積極支持客戶,并改進(jìn)了相應(yīng)的安裝和調(diào)試流程。
4.生產(chǎn)工藝流程:我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,制定了一系列的工藝流程,通過(guò)降低生產(chǎn)成本和提高工作效率,優(yōu)化了生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量和效率。
三、改進(jìn)和優(yōu)化
在工作完成的同時(shí),我也思考有哪些地方可以繼續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。在過(guò)去的一年里,我們主要采取了以下措施:
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我和我的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)組織不同領(lǐng)域的技術(shù)人員共同參與機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的共享和技術(shù)水平的提升。
2.探究新技術(shù):我和我的團(tuán)隊(duì)關(guān)注各種最新技術(shù)的發(fā)展,積極研究如何應(yīng)用這些新技術(shù)來(lái)提高機(jī)電系統(tǒng)的生產(chǎn)效率 和可靠性。
3.減少人為失誤:我們通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)共享,增強(qiáng)了每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)和注意事項(xiàng)。例如,我們?cè)谏a(chǎn)工藝中,設(shè)立了多個(gè)質(zhì)量檢測(cè)崗位,每個(gè)干部都很清楚自己的工作職責(zé),這大大降低了失誤率。
四、展望未來(lái)
在未來(lái)的工作中,我打算繼續(xù)努力并保持上述工作成果和優(yōu)化措施。除此之外,我也會(huì)尋求新的突破和發(fā)展,例如:
1.挖掘公司的核心技術(shù),尋求新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。
2.加強(qiáng)材料的研究,提高機(jī)械的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3.積極探討合理的節(jié)能方案,為客戶提供更高水準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)。
總之,我會(huì)不斷探索和實(shí)踐,在機(jī)電領(lǐng)域中刻苦鉆研,為公司打造高品質(zhì)的機(jī)電系統(tǒng)做出更大的貢獻(xiàn)。
電工年終工作總結(jié) 篇6
今年,在安全生產(chǎn)工作中,我公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,采取措施消除隱患,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全工作的方針、政策和法規(guī),按照安全工作會(huì)議提出的“一個(gè)目標(biāo)、完善兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的一致性,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)電氣安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門(mén)劃分安全管理責(zé)任區(qū),落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書(shū),形成領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的安全管理體系。
具體工作如下:
第一,完善兩個(gè)體系,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責(zé)任對(duì)于千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定至關(guān)重要,絕不能掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才能討論經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,企業(yè)的內(nèi)部安全管理目標(biāo)應(yīng)置于全體員工的控制之下。首先,從公司到公司內(nèi)部各部門(mén),進(jìn)一步完善安全救援應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)施分級(jí)管理,達(dá)到各司其職的目的,形成聯(lián)合管理的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初,公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并分批派出人員到現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)(特種工人ic卡),提高了員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)技能,增強(qiáng)了他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常進(jìn)行一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,通過(guò)率為100%,讓所有員工了解安全,關(guān)注一切安全。天然氣安裝從設(shè)計(jì)、施工到竣工通風(fēng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照城市燃?xì)獾南嚓P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。不符合安全規(guī)范的不得通風(fēng),堅(jiān)持“一票否決制”,各環(huán)節(jié)技術(shù)數(shù)據(jù)備案。
為防止事故發(fā)生,施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實(shí)施。對(duì)于天然氣管網(wǎng)和用戶的后期管理,今年公司分別增加了一臺(tái)氣體泄漏檢測(cè)儀和一臺(tái)智能管道控制測(cè)量?jī)x,并由專(zhuān)人進(jìn)行長(zhǎng)期巡視檢查,定期維護(hù)供氣設(shè)備,使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),每天做好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果和整改情況存檔備查。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,落實(shí)“一崗兩責(zé)”安全檢查是安全管理的重要環(huán)節(jié)。由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成共識(shí),形成了安全檢查體系。今年又對(duì)全市天然氣主干網(wǎng)進(jìn)行了評(píng)估測(cè)試,發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)整改,防患于未然。
我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決取締非法接駁、非法用氣、非法建壓管道,并進(jìn)行整改。
電工年終工作總結(jié) 篇7
2021年即將結(jié)束,作為文電工作人員,我深感時(shí)光荏苒,回首過(guò)去的一年,我在工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,增長(zhǎng)了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在此,我將對(duì)個(gè)人年度工作進(jìn)行總結(jié),以期能夠更好地反思過(guò)去,在未來(lái)的工作中能夠更好地發(fā)揮作用。
一、工作概況
在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)撰寫(xiě)和處理辦公室的各類(lèi)文電文件,并協(xié)助其他同事處理相關(guān)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我所負(fù)責(zé)的文件主要包括會(huì)議紀(jì)要、通知、公函等。在處理這些文件時(shí),我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保每一份文件都經(jīng)過(guò)仔細(xì)的審查和修改,確保信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
除此之外,我還負(fù)責(zé)電子檔案的管理和歸檔工作,以確保文件的整齊和安全存儲(chǔ)。在這方面,我不僅具備了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還從工作中學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn),能夠更好地把控文件的歸檔質(zhì)量和效率。
二、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè),努力工作,取得了一些驕人的成績(jī)。其中,最突出的幾方面為:
1. 提高文電質(zhì)量
我在撰寫(xiě)和處理文電文件方面具備了一定的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自身的努力,不斷提升了文件的質(zhì)量和效率。在修改文件時(shí),我深入研究文件的結(jié)構(gòu)和用詞,通過(guò)精確的詞語(yǔ)和建議,幫助其他同事撰寫(xiě)更加規(guī)范和清晰的文件。
2. 推廣電子檔案管理
基于對(duì)電子檔案管理工作的熱愛(ài)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,我在辦公室中積極推廣了電子檔案管理的理念,并不斷完善電子檔案的歸檔流程和規(guī)定,更好地保護(hù)重要文件的安全性和可訪問(wèn)性。
3. 培訓(xùn)他人
在工作過(guò)程中,我充當(dāng)了許多新員工的導(dǎo)師,并幫助他們熟悉工作內(nèi)容和工作流程,尤其是在文電撰寫(xiě)和處理方面。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和指導(dǎo),我深入影響了自己的同事,并讓他們更快更好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、存在的困難及解決辦法
在工作中,我也遇到了一些困難和問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),主要是如下幾點(diǎn):
1. 時(shí)間管理
在一定程度上,由于自己的效率和時(shí)間管理能力限制,我未能充分利用時(shí)間和資源完成工作。為此,我通過(guò)調(diào)整工作技巧、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善時(shí)間安排和任務(wù)分配等手段逐步提高了自己的時(shí)間管理能力。
2. 表達(dá)能力
由于文電處理所需的高超表達(dá)能力,我有時(shí)在文件的處理過(guò)程中,或是在面對(duì)某些問(wèn)題時(shí),會(huì)出現(xiàn)表述不夠清晰、不夠準(zhǔn)確的問(wèn)題。為此,我更加重視讀書(shū)的習(xí)慣,努力提高自己的文字表達(dá)能力。
3. 新技術(shù)的應(yīng)用
在電子檔案管理工作方面,我在某些新技術(shù)的應(yīng)用上還有不足的地方。為此,我通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)和交流來(lái)不斷完善自己的技術(shù)知識(shí),并積極關(guān)注相關(guān)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),以更好地適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。
四、展望未來(lái)
回首過(guò)去,我深感自己的成長(zhǎng)~與努力不可分割。即將到來(lái)的2022年,我將進(jìn)一步提高自己的工作學(xué)習(xí)能力,努力繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)合作、不斷創(chuàng)新的精神,不斷挑戰(zhàn)自我,充分發(fā)揮文電工作內(nèi)在的價(jià)值和影響力。同時(shí),更加重視工作效率和創(chuàng)造力,保持積極進(jìn)取的態(tài)度,為辦公室的穩(wěn)定和發(fā)展做出更為杰出的貢獻(xiàn)。
總之,過(guò)去的一年,我成長(zhǎng)了很多,吸取了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和素質(zhì),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),更好地為組織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。我相信,在公司全體員工的配合和支持下,我們一定會(huì)創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
電工年終工作總結(jié) 篇8
“時(shí)光如梭,光陰似箭”,不知不覺(jué)中值得回憶的20__即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動(dòng)的解決了所管轄設(shè)備存在的問(wèn)題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。20__年我們的主要工作有:
一、員工隊(duì)伍的建設(shè)方面
今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭,由于當(dāng)時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉(cāng)促,為了及時(shí)補(bǔ)充員工隊(duì)伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便。為了及時(shí)彌補(bǔ)這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則,并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴(yán)字當(dāng)頭、永爭(zhēng)第一”的華天精神,與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計(jì)較個(gè)人得失、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀__人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力,現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,與遇到問(wèn)題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長(zhǎng)為崗位的多面手,班組的骨干。
二、“開(kāi)源節(jié)流,減資增效,節(jié)能降耗”方面
作為后臺(tái)班組我們雖沒(méi)能創(chuàng)造過(guò)收入,但是我們?cè)谠牧闲夼f利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤(rùn)。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,屬___遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,在使用的過(guò)程中不時(shí)出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級(jí)已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購(gòu)部到市場(chǎng)尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設(shè)備我們總能及時(shí)維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,我們?cè)诎嘟M的日常培訓(xùn)當(dāng)中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥;節(jié)約的等于純利潤(rùn)”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識(shí),了解酒店業(yè)微利時(shí)代節(jié)能的重要性,并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時(shí),減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,減少了用電量。
三、跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達(dá)到了設(shè)計(jì)效果,為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面
20__年我們先后對(duì)酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機(jī)、電梯、旋轉(zhuǎn)門(mén)等制訂年度檢修計(jì)劃,并做了全面計(jì)劃?rùn)z修與保養(yǎng)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無(wú)一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的,為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
20__即將安全平穩(wěn)而過(guò),然而取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,不足之處需及時(shí)彌補(bǔ)。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對(duì)20__年的工作作出以下安排:
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
2、根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,時(shí)刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3、做好班組培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面。
4、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)與先進(jìn)技術(shù),以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。
本人自20__年以來(lái),一直從事機(jī)械電工作業(yè)。這一年以來(lái),在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,并通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jī),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、積極工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)
電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計(jì)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項(xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制,使所有施工項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、注重不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會(huì)以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專(zhuān)業(yè)、機(jī)械圖及安全技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等等,做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣是電工的職責(zé)?;A(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過(guò)程,假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,必須盡快修復(fù),以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,能夠在很短的時(shí)間內(nèi)判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好,多年來(lái)維修了大量的施工用電設(shè)備,保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節(jié)能實(shí)效
這一年以來(lái),公司不斷鼓勵(lì)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對(duì)設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。經(jīng)過(guò)研究,找出問(wèn)題,在施工間隙對(duì)長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后,公司都會(huì)組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,多年來(lái),我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,理順了設(shè)備的用電線路,更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識(shí)技能,傳授給新職工
在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
五、加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識(shí)和節(jié)能觀念
在做好本職工作的同時(shí),我不斷加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、后勤區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識(shí),組織開(kāi)展了“施工安全用電知識(shí)問(wèn)答”與“節(jié)能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識(shí)得到提高,并自覺(jué)節(jié)約電能。
六、端正態(tài)度,積極努力工作
我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅(jiān)定信念,我是一名電工維修高級(jí)技術(shù)工人,工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎,只有認(rèn)真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取,腳踏實(shí)地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)和教育。
我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于公司、服務(wù)于社會(huì)。
電工年終工作總結(jié) 篇9
電工工長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快,一年又過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,我心中有無(wú)盡的感慨,有收獲也有遺憾,但總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我完成了自己的年度任務(wù),也取得了一些成績(jī)。
一、工作實(shí)績(jī)
今年是我擔(dān)任電工工長(zhǎng)的第二個(gè)年頭,我在工作中秉承“先人一步”的原則,把心思更多地放在了工作崗位上。經(jīng)過(guò)我和我的團(tuán)隊(duì)不懈的努力,公司電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作順利地進(jìn)行著,每一個(gè)任務(wù)都能按時(shí)完成,讓我感到欣慰。
另外,我還積極參與公司的各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作,推進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)度,提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。以往我們遇到的困難都是通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同合作,以及我的創(chuàng)新思維和行動(dòng)能力來(lái)順利克服的。如今,我們的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目已成功地取得一系列科技成果,并與一些大企業(yè)合作進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,這也為公司的發(fā)展注入了新的活力。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我認(rèn)為,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)積極配合、協(xié)調(diào)合作,有了更加緊密的聯(lián)系。我們不但相互之間有良好的合作關(guān)系,還形成了一種友誼和兄弟般的情感紐帶。
在此過(guò)程中,我們時(shí)常進(jìn)行自我反思,進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享,以期對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題進(jìn)行更加深入的研究和探討,共同尋求最佳解決方案。我也十分感謝他們?cè)诠ぷ髦兴憩F(xiàn)出的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和高效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。yJS21.CoM
三、進(jìn)一步提升自身職業(yè)素質(zhì)
在這一年中,我不僅加強(qiáng)了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,也深入了解了行業(yè)狀況,廣泛閱讀相關(guān)資料,了解了最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和規(guī)律。同時(shí),我還參加了一些業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家的講座和學(xué)習(xí)交流,提高了自身處理問(wèn)題和解決方案的能力。
總之,這一年,我就是以自己的成長(zhǎng)和技能的提升為切入點(diǎn),從整體上進(jìn)行考慮,不斷提高自己的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,讓自己成為了一名全方位的專(zhuān)業(yè)電工工長(zhǎng)。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái),我將繼續(xù)不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,深入工作中,關(guān)注行業(yè)變化和發(fā)展,了解最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì),不斷戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。同時(shí),我也將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),再接再厲,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。
最后祝福所有的電工工長(zhǎng),工作順利!生活愉快! 學(xué)習(xí)進(jìn)步!
總之,在未來(lái)的日子里,我將繼續(xù)秉承“踏實(shí)且追求卓越”的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展和自身的成長(zhǎng)而不懈努力!
電工年終工作總結(jié) 篇10
文電工作個(gè)人年度工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中,我作為一名文電工作人員,兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了不錯(cuò)的成果。在此,我要總結(jié)一下自己的工作情況,以期積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己的工作能力。
一、工作內(nèi)容
作為文電工作人員,我的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 文件起草:根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,撰寫(xiě)文件草稿,并進(jìn)行修改和完善,以保證文件的規(guī)范、準(zhǔn)確和有效。
2. 文件收發(fā):負(fù)責(zé)處理上下級(jí)之間的文件收發(fā)工作,并管理文件檔案資料,確保文件的安全和完整。
3. 匯報(bào)通報(bào):及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和計(jì)劃,向下屬通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策結(jié)果。
4. 會(huì)議協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)會(huì)議的組織和安排工作,確保會(huì)議的順利進(jìn)行。
二、工作結(jié)果
在過(guò)去的一年中,我充分發(fā)揮自己的能力和專(zhuān)業(yè)技能,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了以下成績(jī):
1. 文件起草:積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和文件撰寫(xiě)規(guī)范,不斷提升自己的撰寫(xiě)能力,撰寫(xiě)了多篇相關(guān)文件,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2. 文件收發(fā):認(rèn)真處理各種文件收發(fā)工作,及時(shí)通報(bào)文件處理情況,并負(fù)責(zé)文件檔案資料管理工作,使檔案資料精簡(jiǎn)、清晰、便于管理。
3. 匯報(bào)通報(bào):及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作進(jìn)展情況,向下屬通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策結(jié)果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
4. 會(huì)議協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)會(huì)議的組織和安排工作,確保會(huì)議的順利進(jìn)行,為領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)者提供高效的服務(wù)。
通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我意識(shí)到了自己的一些不足之處,比如在處理一些重要文件時(shí),還存在一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,需要加強(qiáng)自己的細(xì)心程度和耐心態(tài)度。同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),如良好的溝通協(xié)調(diào)能力、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,在今后的工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
三、展望未來(lái)
展望未來(lái),我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和鍛煉,更好地適應(yīng)工作的需要,提高工作效率,完善工作技能。在日常工作中,我將積極自我陶冶、自我完善,不斷提升自己的工作能力,為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
總之,作為一名文電工作人員,我將一如既往地高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷突破自我,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電工年終工作總結(jié) 篇11
廣電工作個(gè)人年度工作總結(jié)
一年一度的工作總結(jié)時(shí)刻已經(jīng)到來(lái),一個(gè)充滿汗水和收獲的2019即將落幕?;仡欉@一年的工作,既有滿意的成績(jī),也有未完成的任務(wù),同時(shí)更加全面地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足。
一、工作內(nèi)容
本人在去年從部門(mén)助理晉升為副主任,需要負(fù)責(zé)接觸客戶,并且為客戶提供支持。在熟練掌握部門(mén)業(yè)務(wù)后,本人開(kāi)始著手推廣我們的新產(chǎn)品。在推廣過(guò)程中,本人細(xì)致入微地研究市場(chǎng)需求,經(jīng)過(guò)調(diào)研和實(shí)踐,為部門(mén)提供了寶貴的市場(chǎng)信息。在推廣中,本人積極探索多種推廣方式,比如與相關(guān)行業(yè)廠商合作、參加行業(yè)展覽會(huì)等等,以提高產(chǎn)品的曝光率。在推廣過(guò)程中,本人不斷優(yōu)化新產(chǎn)品的使用方法、特性和性能,以便更好地滿足客戶需求。在此過(guò)程中,本人不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,確保最大效益。
與此同時(shí),在2019年,本地廣播電視局投資了一批新設(shè)備。本人作為主管人員之一,使這些設(shè)備應(yīng)用到大型體育比賽中。根據(jù)情況不斷改善和完善設(shè)備,確保體育比賽更加順利和流暢地進(jìn)行。
二、工作成績(jī)
在2019年,本人在部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成了20%的增長(zhǎng),并且收到多位客戶滿意的反饋信。新產(chǎn)品的銷(xiāo)量增長(zhǎng)5%以上并且有三家領(lǐng)先廠商在產(chǎn)品上的合作意向。并且,設(shè)備升級(jí)和配備為幾場(chǎng)大型體育比賽的成功舉辦打下基礎(chǔ)。另外,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品和設(shè)備,減少因人為原因帶來(lái)的運(yùn)維error以及節(jié)約運(yùn)維成本。
三、不足之處
在本年度工作總結(jié)中,本人也特別注意到自己的一些不足之處。首先,在部門(mén)推廣新產(chǎn)品的過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)缺乏耐心,不經(jīng)過(guò)良好的市場(chǎng)調(diào)研就推廣新產(chǎn)品。這樣未必能夠真正幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題,而只是在浪費(fèi)雙方的時(shí)間。其次,對(duì)于部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理和溝通方面,可能還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作和業(yè)務(wù)方面的溝通,以更好地完成新產(chǎn)品推廣工作。第三,關(guān)注人員認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的比重不足,在今后的工作中要更加注重員工培養(yǎng)和訓(xùn)練,使團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定和強(qiáng)大。
綜合以上內(nèi)容,本人2019年的工作總結(jié)收獲頗豐,取得了一定的成果。在2020年,本人將更加努力地認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高自己的能力。希望在新的一年也能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
電工年終工作總結(jié) 篇12
我熟悉物業(yè)電工這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有段時(shí)間了,20xx年也即將結(jié)束了,讓我來(lái)做個(gè)工作總結(jié)以便更好的開(kāi)展工作。
一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹黨的精神,積極實(shí)際“三個(gè)代表”重要思想,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年,我盡心盡力,努力工作,主要情況匯報(bào)如下:
一、思想上
1、積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);
2、積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;
3、時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;
4、積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率;
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上
1、嚴(yán)格維修電工工作流程,對(duì)其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開(kāi)關(guān)更換,庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機(jī)房照明更換,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路等等,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種.種困難,積極完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,為不影響業(yè)主經(jīng)營(yíng)和顧客使用,我們盡量將時(shí)間安排在晚上進(jìn)行,保證了設(shè)備的正常使用。
2、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;配合電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著后期樓盤(pán)的增加,可以預(yù)料我們的電工工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電工年終工作總結(jié) 篇13
醫(yī)院電工個(gè)人年度工作總結(jié)
隨著醫(yī)療水平的不斷提高,醫(yī)院的設(shè)施建設(shè)也逐步完善。在多個(gè)設(shè)施中,電氣設(shè)施更是不可或缺,能否穩(wěn)定運(yùn)行,直接關(guān)系到醫(yī)護(hù)人員和病人的安全,因此醫(yī)院電工的職責(zé)十分重要,要做好每一次維護(hù)和保養(yǎng)的工作。回顧這一年,作為醫(yī)院電工,我在工作中有所收獲和自我提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、服務(wù)意識(shí)更加注重
從年初的工作到年底,我一直堅(jiān)持把服務(wù)意識(shí)放在最前面,無(wú)論遇到多難的問(wèn)題,我總是以顧客為中心,耐心細(xì)致地分析病因,解決問(wèn)題,確保醫(yī)院各種電器的設(shè)施正常運(yùn)行。我不僅在維修中注重效率,同時(shí)還在工作中注重與他人的溝通與合作,盡可能與科室之間形成良好的合作關(guān)系,提高工作效率,并得到了他們的認(rèn)可與好評(píng)。
二、技能提升較大
技能的提升需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,今年我積極參加各種培訓(xùn)課程,充分接受各類(lèi)實(shí)用技術(shù)的講授,提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和維修能力,對(duì)醫(yī)院內(nèi)的設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)具有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中,我還主動(dòng)分享自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),幫助新進(jìn)電工更快地適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù),提高公司整體技術(shù)水平。
三、管理效率提升
在維護(hù)中,我開(kāi)始注重設(shè)備的有效管理。這一年,我通過(guò)建立并堅(jiān)持記錄電梯、送氣機(jī)等醫(yī)療設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)情況的表格,及時(shí)提醒維護(hù)人員或部門(mén),使得設(shè)施的維護(hù)變得更加常態(tài)化、有序化,有效地減少了緊急維修的情況,從而降低了醫(yī)院內(nèi)電器設(shè)備故障的發(fā)生率。
四、主動(dòng)健身,保持良好狀態(tài)
醫(yī)院電工的工作通常長(zhǎng)時(shí)間需要獨(dú)立完成,且耗時(shí)間長(zhǎng),身體素質(zhì)尤為重要。今年,我開(kāi)始注重健身鍛煉,通過(guò)打球等各種活動(dòng),保持了良好的身體狀態(tài)和健康精神,讓我在工作中能夠更有活力和效率,提高了工作水平。
總之,今年我充分掌握電氣技能,在工作中注重服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)技術(shù),提高維修效率,有效的管理設(shè)備,注重自我健康等多方面取得了一定的收獲。未來(lái),我將繼續(xù)努力,為醫(yī)院各電器設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行而努力工作,讓醫(yī)院的設(shè)施保持良好狀態(tài),為醫(yī)療行業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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供電所年終工作總結(jié)匯總14篇
在不知不覺(jué)間,全新的一年已經(jīng)悄然來(lái)臨。為了在崗位上取得成功和卓越表現(xiàn),我們需要開(kāi)始準(zhǔn)備年度總結(jié)了,而總結(jié)恰恰是我們成功和卓越表現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果您希望更全面地了解“供電所年終工作總結(jié)”,那就請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文,相信本文會(huì)給您提供一些借鑒和靈感!
供電所年終工作總結(jié) 篇1
現(xiàn)就××年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請(qǐng)?jiān)u議。
一、學(xué)習(xí)方面:
能主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),注重記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。在每年一度的民主生活會(huì)中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問(wèn)題,制訂整改措施。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議,積極參加各類(lèi)培訓(xùn)班,也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。按時(shí)參加總支生活會(huì)和支部黨員活動(dòng),在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無(wú)故缺席。
二、工作方面:
(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,注重從源頭抓起。
⒈制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法,層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),并注重抓落實(shí),上半年,對(duì)全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
⒉進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度,下半年與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并將大家反映的意見(jiàn)和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
⒊完善相關(guān)制度,建立了行風(fēng)明察暗訪制度,堅(jiān)持做到重大節(jié)日安排對(duì)各窗口單位進(jìn)行抽查,從總體來(lái)看,各單位堅(jiān)守崗位較好。
⒋對(duì)群眾反映的問(wèn)題和投訴及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時(shí)處理,群眾也較滿意,同時(shí),對(duì)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶,普遍反映較好。
⒌在公司黨員干部中開(kāi)展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動(dòng),做到有計(jì)劃,有檢查,有落實(shí)。在全公司多次開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)。
⒍進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實(shí)。
⒎加大對(duì)財(cái)經(jīng)工作的審計(jì),參加各類(lèi)招投標(biāo)活動(dòng),配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計(jì),年底對(duì)部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計(jì),強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
⒏鞏固各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理,不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開(kāi)展?jié)M意站所創(chuàng)建活動(dòng),按時(shí)召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),創(chuàng)建活動(dòng)納入常態(tài)管理。
⒐紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計(jì)劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開(kāi)黨風(fēng)監(jiān)督員會(huì)。⒑協(xié)助總支書(shū)記做好黨務(wù)工作。
供電所年終工作總結(jié) 篇2
20xx年供電所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成12153、825XXKWH,超年控計(jì)劃115XXKWH,與去年同期增加18、2XX。
2、售電量完成9011、582XXKWH,超年控計(jì)劃1011、582XXKWH,與去年同期上升2XX。
3、線損率:低壓綜合線損率為9、3XX,與年控計(jì)劃9、7XX,下降0、32百分點(diǎn)。與去年同期的10、XX,下降了1、22百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率8XX,與年控計(jì)劃6XX,上升31、25%,與去年同期5XX上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0、6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約101XX,其中重新核比52XX,平均每月合理增收約XX元,為公司追回?fù)p失約XX元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50、XX元。
7、電費(fèi)回收10XX。
二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工XX其中XX脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)XX事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,1基層單位中,綜合評(píng)分排名第X。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的`重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)2XX,我們的具體做法是:
1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)
3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時(shí)處理的有5,隨后在機(jī)關(guān)部門(mén)的幫助下處理1,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門(mén)。
4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進(jìn)行了清理。
5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開(kāi)始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共1940XX用電客戶及1XX居委會(huì)XX行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶XX,追回?fù)p失9044、84元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于XX的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0、3XX百分點(diǎn),比去年同期低1、2XX百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有XX員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),XX請(qǐng)了長(zhǎng)假,XX參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái),我所每天至少派XX員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接52XX,追回電費(fèi)約XX元,每月合理增收約XX元。
六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的`整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率6XX,良好率達(dá)8XX,合格率10XX,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪12XX。
6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
7、為減小停電給客戶帶來(lái)的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計(jì)7XX。
經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
七、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來(lái),本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū),及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
6、線損仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
供電所年終工作總結(jié) 篇3
4、在本所能力范圍內(nèi),對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,盡量達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn);
5、低壓綜合線損保9.7%,爭(zhēng)9.5%;
6、供電可靠率保99.89%,爭(zhēng)99.95%;電壓合格率保93%,爭(zhēng)95%。
7、努力爭(zhēng)創(chuàng)“雙文明”一流單位。
二、任務(wù)與措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算,即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本、收益,以此來(lái)提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí),增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營(yíng)銷(xiāo)水平,制定有效的促銷(xiāo)措施和指標(biāo)考核辦法,做到嚴(yán)考核,重獎(jiǎng)罰,在增供擴(kuò)銷(xiāo)上下功夫。
3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系
以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極推行服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位
1)、積極開(kāi)展,大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè),樹(shù)立企業(yè)新形象。
2)、認(rèn)真貫徹十六精神,按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。
以上是我所一年各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,穩(wěn)步上升。
供電所年終工作總結(jié) 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)部門(mén)的大力幫助下,以安全為中心,以保“一流”企業(yè),創(chuàng)省標(biāo)桿供電所為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)述職如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、20xx年完成供電量完成1876.14萬(wàn)KWH,比年計(jì)劃1533萬(wàn)kW.h,增供343.14萬(wàn)kW.h。完成售電量1750.60萬(wàn)kW.h,線損率:6.69%
2、線損率:10KV線損完成6.69%,比局年初定的9.75%下降了3.06個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年各10kV線路線損率完成情況
10kV張廟線:實(shí)際完成線損率5.49%,較考核線損率7.6%下降了2.11個(gè)百分點(diǎn);
10kV張瓦線:實(shí)際完成線損率8.49%,較考核線損率10%下降了1.51個(gè)百分點(diǎn);
10kV硤張線:實(shí)際完成線損率7.90%,與考核線損率7.90%持平;
10kV硤鄉(xiāng)線:實(shí)際完成線損率6.41%,較考核線損率7.3%下降了0.89個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年低壓線損率完成情況:
公用變:實(shí)際完成線損率8.64%,較考核線損率8.65%下降了0.01個(gè)百分點(diǎn);
綜合變:實(shí)際完成線損率10.82%,較考核線損率10.81%上升了0.01個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,做到月、季、年回收率100%。
二、抓思想、提素質(zhì)、建機(jī)制、促生產(chǎn)
我始終堅(jiān)持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),用其所長(zhǎng),積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性及工作熱情,利用政治、安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。
建立了績(jī)效工資考核機(jī)制,成立了考評(píng)小組,每月對(duì)農(nóng)電工的工作進(jìn)行考核,針對(duì)安全管理、臺(tái)區(qū)管理、電費(fèi)回收、
線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、缺陷處理、值班及臨時(shí)工作每月進(jìn)行考核打分,根據(jù)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的原則,發(fā)放績(jī)效工資,從而提高農(nóng)電工的工作積極性。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,認(rèn)真貫徹上級(jí)安全工作精神,每周五開(kāi)展安全活動(dòng)分析,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全文件、事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),真正做到防患于未然,起到了增強(qiáng)職工思想安全意識(shí)的作用。經(jīng)常組織職工對(duì)轄區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行巡視排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,一年來(lái)共修剪樹(shù)木800余棵,電桿包臺(tái)11處,桿基培土53處,扶桿17基,更換拉線27條,處理上報(bào)缺陷48處,下發(fā)事故隱患通知書(shū)56份,并積極配合客戶消缺。有效的保障了線路設(shè)備安全正常運(yùn)行。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開(kāi)始,各專(zhuān)責(zé)采取包線路、包管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與獎(jiǎng)金掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并組織檢查小組對(duì)全所96臺(tái)專(zhuān)用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出表計(jì)故障16戶,追補(bǔ)電度45000KWH,對(duì)懷疑不正常的表計(jì),得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。
五、增供擴(kuò)銷(xiāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益
20xx年,以連霍高速擴(kuò)建為契機(jī),協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、??倒荆瑢?duì)客戶提出的用電問(wèn)題,積極主動(dòng)辦理相關(guān)手續(xù),直止客戶合法用電,共幫助客戶新增臺(tái)區(qū)16個(gè),新增容量7670KVA,綜合變?cè)鋈?臺(tái),新增容量360KVA,極大提高了我所的供電能力。
六、落實(shí)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
供電所是我局最基層的單位,也是我局窗口單位,他的一言一行代表著我局的形象,所以要堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
今年九月初,xx縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害,xx鄉(xiāng)xx村xx臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜,所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài),接到報(bào)修后,我立即組織人手對(duì)其進(jìn)行搶修,經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn),終于在最短時(shí)間內(nèi)將400V后崖臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實(shí)桿基并恢復(fù)通電,將損失降到最低。
經(jīng)過(guò)全員共同努力,xx所的服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
七、雙十工程開(kāi)展情況
1、截止20xx年11月,按照局市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)文件要求,全部完成了農(nóng)村各臺(tái)區(qū)用戶使用移動(dòng)POS機(jī)收費(fèi)方式,為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費(fèi)理念,提供了方便、快捷的繳費(fèi)方式,受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評(píng)。
2、20xx年11月,配合局安保部,將我所的視頻會(huì)議系統(tǒng)納入了局應(yīng)急指揮中心,完善了應(yīng)急體系,極大地提高了與局應(yīng)急指揮中心的信息互通效率。
3、配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng),將實(shí)際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了隱患排查的信息化管理,大大提高了農(nóng)村臺(tái)區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全系數(shù)。
八、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,大部分線路,設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、低壓線損率仍不盡人意,這主要是大部分臺(tái)區(qū),在一期農(nóng)網(wǎng)整改時(shí)臺(tái)區(qū)未撤底整改,低壓線路長(zhǎng),用戶居住分散,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長(zhǎng),線號(hào)細(xì)的現(xiàn)象。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差遇到叼蠻、無(wú)理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
4、線損仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
明年主要任務(wù)目標(biāo):
以三年素質(zhì)提升為抓手,推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)“全市、省內(nèi)靠前”的工作目標(biāo)。
1、以‘三鐵’(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反‘三違’(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
2、堅(jiān)持“以人為本”,學(xué)會(huì)尊重人、信任人、理解人、關(guān)懷人、激勵(lì)人。從而提高員工的工作積極性。
3、牢固樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),努力爭(zhēng)創(chuàng)“省標(biāo)桿”供電所。
4、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),積極與局各職能部門(mén)協(xié)作,按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
5、在轄區(qū)范圍內(nèi),對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)。
6、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,在增供擴(kuò)銷(xiāo)上下功夫。
以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極推行服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以上是我一年來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,一定能夠讓xx供電所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,穩(wěn)步上升。
供電所年終工作總結(jié) 篇5
20xx年我所在秘書(shū)樂(lè)園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),回顧一年來(lái)的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。
一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬(wàn)KWH,完成售電量3776.997萬(wàn)KWH,綜合線損率8.44%,電費(fèi)回收到達(dá)了月月結(jié)零,追回陳欠電費(fèi)2萬(wàn)余元,新增調(diào)整配變1400KVA/15臺(tái),10KV線路2.3KM,完成臺(tái)區(qū)改造30個(gè),6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”,持續(xù)了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jī),全年到達(dá)省、市局“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)持續(xù)了較穩(wěn)定的局面。
一年來(lái),我們按照局年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過(guò)程的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)安全職責(zé)層層簽訂控制事故職責(zé)書(shū),建立了以所長(zhǎng)為第一職責(zé)人的安全管理體系,用心參加局組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責(zé)書(shū),加大施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴(yán)格,措施得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,按時(shí)召開(kāi)安全線損分析會(huì),針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。
三、強(qiáng)化供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
一年來(lái),我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,應(yīng)對(duì)新的電力市經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營(yíng)觀念和職責(zé)意識(shí)教育,調(diào)動(dòng)職工認(rèn)真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購(gòu)多供電的用心性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)值班,對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門(mén)服務(wù),上門(mén)收費(fèi)。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門(mén)去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中同志們更是用心主動(dòng),今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人職責(zé)到人,誰(shuí)分管的線路、臺(tái)區(qū),誰(shuí)負(fù)責(zé)整改,放下休息時(shí)間,不分星期假期每一天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅(jiān)持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒(méi)有發(fā)生一次因我們的職責(zé)造成大面積停電的狀況。
同時(shí)堅(jiān)持了所長(zhǎng)帶班制度,人員不夠時(shí),不該值班的同志也到所里幫忙而毫無(wú)怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書(shū)店30KVA變壓器過(guò)負(fù)荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長(zhǎng)親自主持安排,另調(diào)了一臺(tái)變壓器,秘書(shū)樂(lè)園、秘書(shū)樂(lè)園、秘書(shū)樂(lè)園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí),再22點(diǎn)前,重新更換了一臺(tái)變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶滿意??傊徽撌前滋?、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過(guò),同時(shí),也創(chuàng)下了月供電量550萬(wàn)KW的記錄。
抄、核、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò),把該收的收回來(lái),不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計(jì)算,全獎(jiǎng)全罰,并進(jìn)一步,明確職責(zé),重申紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志做好抄、核、收工作的用心性和自覺(jué)性。狠抓電費(fèi)回收工作,根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神,把電費(fèi)回收工作職責(zé)落實(shí)到位,做到有電送的出,電費(fèi)就要按時(shí)結(jié)零,堅(jiān)持誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。個(gè)性是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零,并回收陳欠電費(fèi)2萬(wàn)余元。
按照農(nóng)電體制改革精神要求,對(duì)幾個(gè)農(nóng)村臺(tái)區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對(duì)村電工的各項(xiàng)工作全面考核,指標(biāo)落實(shí)到人,使農(nóng)村電價(jià)一向持續(xù)穩(wěn)定,無(wú)超價(jià)臺(tái)區(qū),全年無(wú)投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺(tái)區(qū)與線路的改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一向不能正常開(kāi)始,到疫情過(guò)去,一年已過(guò)去了一半,10KV、0。4KV線路已改造過(guò),但是不能發(fā)揮效益的狀況下,為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益,我們研究后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,職責(zé)到人,并定了獎(jiǎng)罰制度,每人沒(méi)月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開(kāi)始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了同志們的用心性,目前已基本完成了縣城臺(tái)區(qū)“一戶一表”工程的改造。
落實(shí)基本國(guó)策,全年無(wú)計(jì)劃外生育。
存在問(wèn)題:
盡管在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足。
一、城網(wǎng)改造中專(zhuān)用變壓器供電的客戶對(duì)電價(jià)高、管理不善很有意見(jiàn)。
二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞,急待加強(qiáng)。
六、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng)。
供電所年終工作總結(jié) 篇6
今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一、工作基本情況
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成31.32億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17.81;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)28.67;線損率完成3.39,可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30,同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.39,同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí)。
安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè),500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955,電網(wǎng)電壓合格率99.715。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范地方電廠管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。榮獲“獎(jiǎng)”。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。
績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系,制定績(jī)效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職???jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)3179萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)13和15。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,貫徹“三個(gè)十條”,深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?!啊狈?wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨群工作,開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng),舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開(kāi)展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話。公司榮獲“市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類(lèi)培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng),評(píng)選“十大感人事跡”。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。
二、存在的問(wèn)題與困難
一是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來(lái)越高,個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。
三、工作思路和重點(diǎn)工作
堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”:堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源,培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“誠(chéng)信彩虹”,加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
供電所年終工作總結(jié) 篇7
一、 本年安全工作基本情況機(jī)主要工作
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。
2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全大檢查,積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處;對(duì)違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書(shū)》16份;清理線路通道內(nèi)樹(shù)木112棵;更換、調(diào)換過(guò)載變壓器5臺(tái)。
3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反事故措施,開(kāi)展反違章活動(dòng),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無(wú)論是本所開(kāi)展的工作還是外來(lái)施工配合停電的工作,均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案;工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員、工
作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。
5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,安全高效的完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。
6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國(guó)慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒(méi)有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。
二、存在的主要問(wèn)題
1、線路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時(shí)有效的處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。
2、安全基礎(chǔ)相對(duì)還比較薄弱,員工的安全意識(shí)和安全技能還有待提高。
3、電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的`安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。
4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。
5、對(duì)安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。
三、安全工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)對(duì)線路和設(shè)備的巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,制定方案及時(shí)消除。
2、認(rèn)真開(kāi)展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識(shí)和安全技能水平。
3、強(qiáng)化管理,注重落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保
證安全工作的落實(shí)不打折扣。
4、積極開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),和地方政府部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。
5、認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。
6、利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。
7、提前準(zhǔn)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國(guó)慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。
供電所年終工作總結(jié) 篇8
20xx年,在市局的支持重視下,我公司圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城的目標(biāo)和“621”戰(zhàn)略布局,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、攻堅(jiān)克難, 項(xiàng)目建設(shè)上新臺(tái)階
通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督,提高管理水平,扎實(shí)推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。20xx年完成投資6。08億元,占全年計(jì)劃的203%。
(一)在建項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。趕山西路已于12月8日正式通車(chē)并完成竣工驗(yàn)收。臨湖公路臨湘段、XX區(qū)段主體工程完工,綠化等配套工程全面完成,正在辦理交工手續(xù)。長(zhǎng)康路征地拆遷已啟動(dòng),控制性工程皇姑塘立交橋于10月 23日開(kāi)工建設(shè),北港大橋已于12月27日動(dòng)土開(kāi)工。趕山片區(qū)安置房項(xiàng)目矮子坡安置點(diǎn)11棟安置房即將封頂。
(二)前期項(xiàng)目進(jìn)展順利。趕山片區(qū)“六縱三橫”主路網(wǎng)前期工作進(jìn)展順利,其中趕山東路正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、楓樹(shù)山路已完成初步設(shè)計(jì)。東客運(yùn)樞紐項(xiàng)目選址已確定,站房改擴(kuò)建及樞紐站工可編制初稿已完成,項(xiàng)目ppp初步方案編制完成。市散貨(砂石)碼頭項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利,君山港區(qū)林角佬散貨碼頭已完成6項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估和后方堆場(chǎng)國(guó)土報(bào)批手續(xù)等工作,縣港區(qū)鹿角作業(yè)區(qū)和道仁磯港區(qū)彭家灣作業(yè)區(qū)散貨砂石碼頭選址已確定,正在積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。
(三)安全生產(chǎn)常抓不懈。在加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),公司嚴(yán)抓安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等全方位管理的有效控制。突出在建工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,全年共開(kāi)展安全質(zhì)量檢查14次,排查隱患67處,已經(jīng)整改67處,投入整改資金130萬(wàn)元。工程質(zhì)量安全始終處于受控狀態(tài),全年未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。針對(duì)20xx年新開(kāi)工的控制性工程皇姑塘立交橋和北港大橋,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,全面落實(shí)了安全質(zhì)量責(zé)任,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
二、多管齊下,企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)
(一)增強(qiáng)造血功能。國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào))文件后,平臺(tái)公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),增強(qiáng)企業(yè)造血功能走向市場(chǎng)謀求自身生存發(fā)展刻不容緩。我公司成立了市交投園林綠化有限公司,苗木基地一期工程已完成,公司承攬首筆業(yè)務(wù),目前正在進(jìn)行苗木基地二期工程建設(shè)。與市國(guó)資公司合作成立了市國(guó)鑫能源經(jīng)營(yíng)有限公司,正在建設(shè)g107沿線兩個(gè)加油站。成立了市交投文化傳媒有限公司,正在進(jìn)行臨湖公路和趕山路的廣告牌施工和招租。20xx年新成立了市交建投港務(wù)公司,從事港口貨物裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及建筑材料銷(xiāo)售。一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)嘗試,企業(yè)發(fā)展充滿活力。
(二)推進(jìn)土地收儲(chǔ)與報(bào)批。市政府配置給我公司的2276畝土地已收儲(chǔ)完畢。按照市政府20xx年第43次常務(wù)會(huì)議精神,給我公司配置359畝土地,用于籌集長(zhǎng)康路樓區(qū)段征拆資金。根據(jù)《市城市總體規(guī)劃(20xx—2030)》的控規(guī)要求,市國(guó)土局提供的兩宗地不適合收儲(chǔ)籌融資。為快速推進(jìn)臨湖公路建設(shè),我們與市規(guī)劃局、市國(guó)土資源局反復(fù)商討比對(duì),擬在胥家橋片區(qū)另行選了一塊土地,正報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。目前,長(zhǎng)康路報(bào)批手續(xù)已基本完成,待經(jīng)開(kāi)區(qū)、樓區(qū)土地新增費(fèi)、開(kāi)墾費(fèi)、水利基金、社保基金到位后,即可拿回土地批單。臨湖公路后期配置3000畝土地正在與市規(guī)劃局、市國(guó)土局對(duì)接。
(三)強(qiáng)化資金保障。我公司今年實(shí)現(xiàn)融資10億元,其中債券資金1。6億元,洛陽(yáng)銀行貸款3億元,廈門(mén)銀行貸款1。5億元,光大銀行貸款0。5億元,中信銀行貸款0。8億元,國(guó)開(kāi)行貸款1億元,國(guó)土儲(chǔ)備中心借款1。6億元。償還各類(lèi)債務(wù)3。6億元,其中建設(shè)銀行還貸1億元,單一信托產(chǎn)品1。1億元,北新路橋借款0。5億元,市財(cái)政借款0。2億元,中信銀行借款0。8億元。支付各類(lèi)資金5。6億元。市政府第43次政府常務(wù)會(huì)議后,為確保臨湖公路建設(shè)資金,我們進(jìn)一步加大了融資力度。目前,臨湖公路18億元缺口資金,已籌措17。6億元,其中已到位4。4億元,已通過(guò)審批隨時(shí)可放款資金6。7億元,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行6。4億元貸款即將通過(guò)總行審批放款。同時(shí),為降低融資成本,我公司擬委托證券公司發(fā)行企業(yè)債、公司債各10億元,并對(duì)公司進(jìn)行aa的企業(yè)評(píng)級(jí),確保企業(yè)發(fā)展后勁。
三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)組織活力
(一)狠抓黨建工作。一是重視機(jī)關(guān)黨建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作親自部署、參與和檢查,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩個(gè)目標(biāo)一起訂、兩項(xiàng)工作一起抓、兩個(gè)責(zé)任一起擔(dān),實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)。二是健全基層黨組織。20xx年,我們通過(guò)民主推薦、組織考察等方式,在業(yè)務(wù)骨干中新發(fā)展2名黨員,進(jìn)一步優(yōu)化了黨支部的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是落實(shí)黨建工作。對(duì)于重大事項(xiàng)或重大活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要參與研究或列席會(huì)議,按照分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。按照市局統(tǒng)一部署,公司扎實(shí)開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子采取專(zhuān)題研討、分解段推進(jìn)的形式,領(lǐng)導(dǎo)班子親自撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)言提綱和學(xué)習(xí)體會(huì),扎實(shí)完成了各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。
(二)狠抓作風(fēng)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)公司工作作風(fēng),公司開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后出臺(tái)了《關(guān)于深入開(kāi)展公司作風(fēng)建設(shè)的通知》等系列文件,明確了作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)、具體規(guī)定和檢查考核機(jī)制。二是推行承諾機(jī)制。公司召開(kāi)作風(fēng)整頓專(zhuān)題討論會(huì),并要求工作人員對(duì)照要求查找問(wèn)題、分析原因、提出整改措施,寫(xiě)出個(gè)人《作風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)》,明確整改期限與效果。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。公司綜合部、監(jiān)察室每月抽查機(jī)關(guān)作風(fēng)情況,將檢查情況記錄在冊(cè),并不斷加大明查暗訪力度,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度化和規(guī)范化。
(三)狠抓廉政建設(shè)。由于我們承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)大、項(xiàng)目規(guī)模大,公司成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確投資額25萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。同時(shí),實(shí)行紀(jì)檢過(guò)問(wèn)制和日常工作監(jiān)督制。我們?cè)谂R湖公路項(xiàng)目管理部專(zhuān)門(mén)設(shè)立了市交通運(yùn)輸局駐項(xiàng)目監(jiān)察室,主動(dòng)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督。20xx年共參與和監(jiān)督安置房項(xiàng)目、鐵路橋工程、趕山路項(xiàng)目等招標(biāo)、比選活動(dòng)25次。
公司制定了《市交通建設(shè)投資有限公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施辦法》,明確了預(yù)防腐敗體系建設(shè)的工作目標(biāo),落實(shí)了懲治腐敗、預(yù)防腐敗、落實(shí)主體責(zé)任等工作措施,形成了 “一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員齊抓共管、監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制,確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),公司上下風(fēng)清正氣。
供電所年終工作總結(jié) 篇9
在即將過(guò)去的4月我所各項(xiàng)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績(jī):
一、安全管理:
1、組織全體職工對(duì)“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)行了對(duì)比。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控,確保了安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育,組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”,為今后現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二、生產(chǎn)運(yùn)行
當(dāng)前是鳥(niǎo)巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時(shí)清除鳥(niǎo)巢,使線路設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)。
時(shí)下正是樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛期,高壓配電班不間斷的對(duì)線路走廊進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹(shù)行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、營(yíng)銷(xiāo)管理
1。繼續(xù)開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)治理專(zhuān)項(xiàng)工作,對(duì)大段、李豐等高損臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行了輪換和輪校,對(duì)部分臺(tái)區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換,對(duì)部分表箱串表線進(jìn)行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。
2。加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動(dòng)。
3。按期完成本月電費(fèi)回收工作,電費(fèi)回收率100%,上交率100%
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)情況、故障報(bào)修處理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見(jiàn)和建議。
2、對(duì)特殊客戶進(jìn)行上門(mén)服務(wù),幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況,受到客戶的好評(píng)。
3、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn),從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
供電所年終工作總結(jié) 篇10
年,供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升干部職工執(zhí)行力,貫徹落實(shí)規(guī)定和省公司黨組1號(hào)文件精神,各項(xiàng)工作取得了豐碩成果,現(xiàn)將年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1-5月份,公司完成購(gòu)網(wǎng)電量28035萬(wàn)千瓦時(shí),同比上升9.89%,售電量25794萬(wàn)千瓦時(shí),同比上升8.28%,綜合線損7.99%,
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚(yú)美食文化節(jié)、中央電視臺(tái)節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作;扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),組織參與全國(guó)電力安全知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展6.15全員安全日活動(dòng);持續(xù)開(kāi)展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)開(kāi)展無(wú)桿號(hào)牌電桿隱患治理,1-5月清理樹(shù)障4000余棵,新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長(zhǎng)廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2.配合完成2xx韭山韭山輸變電可研收資,站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程(不包括農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收,完成工程決算12個(gè);35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基,線路全長(zhǎng)13.68千米),除55號(hào)塔因民事問(wèn)題耽誤(現(xiàn)已開(kāi)工)外,其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放,實(shí)際完成投資2870萬(wàn)元,投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請(qǐng)上報(bào);簽訂馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)電力資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,修訂20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。
3.主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜,通過(guò)開(kāi)辟綠色通道、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級(jí)經(jīng)理制等方式,加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間,截至5月底,已報(bào)裝7家,其中,受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動(dòng)對(duì)接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專(zhuān)人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價(jià)商49號(hào)),完成全縣“兩戶”確認(rèn),以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),截至目前,已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換,40余個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào),經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過(guò)測(cè)量管理體系aa級(jí)認(rèn)證年度復(fù)核。
4.加強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)意識(shí),健全工作機(jī)制,理順工作流程,以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng),以綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度,確保職代會(huì)提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度,深入一線調(diào)查研究,廣泛開(kāi)展群眾座談活動(dòng),了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),邀請(qǐng)縣檢察院有關(guān)專(zhuān)家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí);在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展會(huì)員卡清退專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);杜絕用公款相互宴請(qǐng)及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)的行為。
三、存在問(wèn)題和困難
1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來(lái)縣迎來(lái)高速發(fā)展期,特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn),縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),一方面對(duì)供電要求越來(lái)越高,另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來(lái)臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢(shì)。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完成迎峰度夏工程掃尾,啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽(yáng)路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資,啟動(dòng)工程和馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽(yáng)路人防工程配合工作。
3.開(kāi)展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),制定回收計(jì)劃,做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,加快專(zhuān)變采集終端安裝,完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。
4.推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目,完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排,排查分析近年來(lái)信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。
供電所年終工作總結(jié) 篇11
20xx年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬(wàn)KWH,超年控計(jì)劃1153萬(wàn)KWH,與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬(wàn)KWH,超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)KWH,與去年同期上升26%。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計(jì)劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22
百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計(jì)劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。
7、電費(fèi)回收100%。
二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評(píng)分排名第2名。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)20%,我們的具體做法是:
1、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
2、開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)
供電所年終工作總結(jié) 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
大家好,我是供電所總經(jīng)理,我公司隸屬于省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個(gè)分公司,受省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個(gè)農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負(fù)著整個(gè)地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路段、浙贛電氣化鐵路段的供電任務(wù),是省重要的供電企業(yè)之一。
公司始終全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增強(qiáng)執(zhí)行力和防腐拒變能力。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè),提升服務(wù)能力。
結(jié)合公司實(shí)際情況,公司制定了“四強(qiáng)”黨組織考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)創(chuàng)評(píng)工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開(kāi)展黨內(nèi)“讀書(shū)月”活動(dòng),黨員每年至少讀1本書(shū),領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書(shū)。建立并落實(shí)基層黨支部學(xué)習(xí)會(huì)制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)工作活力。
公司開(kāi)展?fàn)幾觥八膬?yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))共產(chǎn)黨員活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動(dòng),關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí)、表率意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,加強(qiáng)思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書(shū)記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
公司堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的.原則,積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和警示教育活動(dòng),圍繞廉政文化“進(jìn)班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開(kāi)展廉政文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)。嚴(yán)格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強(qiáng)依法治企意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng),公司全年未發(fā)生一起腐 敗違法犯罪案件。
公司共完成售電量21.46億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)5.24%,完成年計(jì)劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn);綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實(shí)現(xiàn)稅收3518萬(wàn)元。截止12月31日,連續(xù)安全運(yùn)行2633天,實(shí)現(xiàn)年度四個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號(hào),榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為市超常發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號(hào)主變擴(kuò)建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開(kāi)關(guān)站高抗工程、20xx年省運(yùn)會(huì)城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進(jìn);220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項(xiàng)輸變電工程初步設(shè)計(jì)、三通一平等前期工作正有序進(jìn)行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為契機(jī),大力開(kāi)展“滿意工程-誠(chéng)信行動(dòng)”和“迎祖國(guó)60華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機(jī)代收電費(fèi)業(yè)務(wù);開(kāi)發(fā)95598熱線ivr自動(dòng)語(yǔ)音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開(kāi)通短信服務(wù)平臺(tái),注冊(cè)用戶達(dá)2。4萬(wàn)余戶,發(fā)送短信4萬(wàn)余條。二是精心組織開(kāi)展客戶“三個(gè)一”體驗(yàn)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等系列活動(dòng),全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對(duì)基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀(jì)律等方面情況進(jìn)行檢查。在市“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)評(píng)比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jī)。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強(qiáng)了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍 虎山供電體制改革問(wèn)題。二是強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴(kuò)大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬(wàn)元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標(biāo)管理推進(jìn)到站、所一級(jí)。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)政府部門(mén)的幫助下,緊緊依靠社會(huì)各界的力量,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費(fèi)、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價(jià)值觀,進(jìn)一步提高地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的電力保障。
供電所年終工作總結(jié) 篇13
自從走上崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請(qǐng)教,不為別的,只為對(duì)得起自己的每一寸光陰,對(duì)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)。
愛(ài)崗敬業(yè)知難而進(jìn)
我是這樣想的,也是這樣做的,我的工作日程表上沒(méi)有上下班,沒(méi)有節(jié)假日,就連生病也不例外。在到所的近一年里,我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,從來(lái)不吝嗇節(jié)假日的加班,為了確保這個(gè)占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)新系統(tǒng),為了讓這個(gè)歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營(yíng)銷(xiāo)面貌服務(wù)于社會(huì),我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織成立了“客戶檔案清理小組”、“配變臺(tái)區(qū)清理小組”等多個(gè)階段性工作小組,親自組織實(shí)施,制定了詳細(xì)的組織措施、應(yīng)急措施及工作流程,帶領(lǐng)抄、收、核、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等全體營(yíng)銷(xiāo)班組百余人,不分晝夜,先后對(duì)我所12余萬(wàn)客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了近百萬(wàn)次的校核,克服了種種難以用言語(yǔ)形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為所踏步電力營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報(bào):新老系統(tǒng)交割成功,歷史電費(fèi)及欠費(fèi)信息導(dǎo)入無(wú)誤,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,所上線成功具備運(yùn)行條件。那時(shí)的我,開(kāi)心地笑了,歷時(shí)半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,那一夜,我美美地睡了一覺(jué)。
認(rèn)真鉆研無(wú)私奉獻(xiàn)
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線而言,今年無(wú)疑是濃墨重彩的一年:“電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)新系統(tǒng)”的.上馬,“四分管理辦法”的出臺(tái)等,意味著全體營(yíng)銷(xiāo)工作者站在了同一個(gè)起跑線。面對(duì)從未經(jīng)歷的兩門(mén)課題,盡快全面掌握和運(yùn)用新系統(tǒng),深入理解臺(tái)區(qū)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)管理必備的基礎(chǔ)知識(shí)。
新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)專(zhuān)家工作組,面對(duì)陌生的操作界面與流程,翻著厚達(dá)200多頁(yè)的操作手冊(cè),我們只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,不光是要去熟悉和掌握運(yùn)用這個(gè)新系統(tǒng),而是肩負(fù)著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求。整整7天,我埋頭在信息中心的電腦前,一次次地反復(fù)操作,一遍又一遍地與軟件商請(qǐng)教、交流、爭(zhēng)辯著,專(zhuān)家組最終提出新需求10余項(xiàng),發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項(xiàng),完成了公司交派的任務(wù),為業(yè)擴(kuò)子系統(tǒng)的上線運(yùn)行提供了有力支撐。
上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運(yùn)用,上線后才是真正的實(shí)戰(zhàn)階段,所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群,業(yè)擴(kuò)、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開(kāi)發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),研究解決方案,最終采納了我提出“合戶”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專(zhuān)題會(huì)上作出明確指示:做好前期準(zhǔn)備工作,年1月1日所實(shí)施合戶,拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場(chǎng)硬仗!我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,時(shí)刻準(zhǔn)備著為公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)奉獻(xiàn)青春。
臺(tái)區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,如何有效的實(shí)施臺(tái)區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問(wèn)題,為此,我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式,通過(guò)各種渠道借閱到周邊國(guó)家電網(wǎng)公司的管理辦法,成功地?cái)M定“分壓、分線、分片、分臺(tái)四分管理辦法及考核細(xì)則(初稿)”,針對(duì)我所供電面積大,考核對(duì)象多,主城區(qū)低壓線路交錯(cuò)復(fù)雜等多種困難,又?jǐn)M定了“城區(qū)供電所臺(tái)變考核分步實(shí)施步驟”,有計(jì)劃,有目標(biāo)地去推進(jìn),去完成。11月,我們成功地對(duì)相關(guān)臺(tái)區(qū)責(zé)任人員進(jìn)行個(gè)人電費(fèi)回收率和線損率綜合考核,12月完成722臺(tái)配變線損率和回收率同步考核。
真誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)新思維
我所客戶規(guī)模12余萬(wàn)戶,如何快速響應(yīng)和滿足不同類(lèi)別客戶個(gè)性化的服務(wù)需求成為我們現(xiàn)階段和未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)工作研究的重點(diǎn)。針對(duì)所人多面廣的實(shí)際情況,我們首先強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)職責(zé),暢通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶信息收集、傳遞和反饋功能,認(rèn)真落實(shí)“一站式”服務(wù)”和“電話首接制”,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一語(yǔ)言,微笑服務(wù),配合電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)新系統(tǒng)的運(yùn)用,極大地提高了業(yè)務(wù)處理能力,縮短了業(yè)務(wù)辦理周期;其次,在今年9月份,經(jīng)公司同意,通過(guò)任命和競(jìng)聘兩種形式,組建了大客戶經(jīng)理班,打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式,明確其具體工作職責(zé)和范圍,針對(duì)性地為大客戶提供全天候24小時(shí)的售后服務(wù)。
通過(guò)客戶走訪、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來(lái)滿足大客戶們不同層面的需求,客戶只需一個(gè)電話,其它的事情交由我們來(lái)辦。9月初,我接到移動(dòng)公司信號(hào)基站電費(fèi)單據(jù)收集不便導(dǎo)致電費(fèi)滯納金的投訴,立即組織相關(guān)工作人員展開(kāi)調(diào)查,原來(lái)移動(dòng)公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個(gè)信號(hào)基站,分布在各個(gè)街道的樓宇之間,而我所歷來(lái)的運(yùn)作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi),且抄表時(shí)間不一,給客戶統(tǒng)一劃賬繳費(fèi)帶來(lái)不便。
針對(duì)類(lèi)似情況,我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理們快速響應(yīng),當(dāng)天制定出一套解決類(lèi)似情況的服務(wù)措施,即每月20日收集客戶電量電費(fèi)信息,以電子文檔形式傳遞到客戶相相關(guān)負(fù)責(zé)人的電子郵箱,客戶持該電子文檔列表進(jìn)賬后直接到我所各大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)打印發(fā)票。目前此項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)已適用于網(wǎng)通、鐵通、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店,受到客戶的一致好評(píng)。
團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步
作為城區(qū)供電所最年青的管理人員,我時(shí)刻告誡自己,一是要堅(jiān)持好公司既定的營(yíng)銷(xiāo)工作思路,堅(jiān)定不移,不折不扣地去完成;二是要充分學(xué)習(xí)和運(yùn)用前輩們的豐富經(jīng)驗(yàn),因地制宜,有計(jì)劃,有步驟地實(shí)施;三是要注重群體關(guān)系,對(duì)不同年齡段的同事要理解、幫助,在原則范圍內(nèi)予以最大限度的支持。
所有著較多老職工,有的甚至是經(jīng)歷所乃至供電公司發(fā)展史的數(shù)朝元老,他們依然戰(zhàn)斗在營(yíng)銷(xiāo)一線。作為年青的電力工作者,我以他們對(duì)電力事業(yè)的執(zhí)著與奉獻(xiàn)而驕傲;而作為年青的營(yíng)銷(xiāo)管理員,管理上的實(shí)際困難也接踵而至。一邊是公司營(yíng)銷(xiāo)策略的新思路、新理念,一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法、老一套,既不能影響公司營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)度,也不能激進(jìn)地去推行,如何在兩者之間尋找到結(jié)合點(diǎn),成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題。
我始終認(rèn)為,加強(qiáng)與同事和相關(guān)部門(mén)的銜接,是搞好當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作的重要條件。所內(nèi),我虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),對(duì)每一位班長(zhǎng)都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任和壓力,又有相應(yīng)自主開(kāi)展工作的權(quán)限,最大限度的調(diào)動(dòng)各位班長(zhǎng)的積極性。所以,我堅(jiān)持求大同,存小異,平時(shí)與其他部門(mén)相關(guān)人員多溝通,多協(xié)商,多交心,收到了較好的效果。
自古家庭與事業(yè),愛(ài)心與孝心總是難免有碰撞的一面,對(duì)此,我內(nèi)心充滿了愧疚和遺憾,在連續(xù)犧牲50多個(gè)雙休日后的一天晚上,5歲的女兒天真地問(wèn)媽媽?zhuān)骸鞍职帜?我好久都沒(méi)看到他了?!焙⒆拥脑捵屛倚奶鄄灰?!妻子也是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,服務(wù)于基層的街道辦事處,需要我的大力支持,女兒聰明乖巧,需要我的精心培育,父母親的要求更是簡(jiǎn)單,只是希望過(guò)節(jié)時(shí)我能按時(shí)回家吃頓團(tuán)圓飯。我為未能盡到父親的職責(zé)而愧疚,為未能盡到為人之子的孝心而難過(guò),為未能盡到丈夫的責(zé)任和義務(wù)而自責(zé)……
近幾年來(lái),我先后獲得“集團(tuán)公司優(yōu)秀工會(huì)積極分子”、“供電公司先進(jìn)工作者”、“江南水電先進(jìn)工作者”、“保供電先進(jìn)個(gè)人”、“供電公司優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。然而這些只代表過(guò)去,作為一名新時(shí)期的電力工作者,我雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)老前輩們扛電桿、下田坎、搶供區(qū)的壯舉,但我深知,殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已讓我們無(wú)路可退,我們要堅(jiān)守陣地,守護(hù)住前輩們用鮮血和汗水打下的供區(qū),面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)知難而上,勇往直前,絕不言退!
供電所年終工作總結(jié) 篇14
20xx年,XX供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的總要求,緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證促進(jìn)作用,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障。現(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育,提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。
1、創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。所黨支部通過(guò)采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式,加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育;通過(guò)定期學(xué)習(xí)來(lái)提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使職工進(jìn)一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念;通過(guò)各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)。針對(duì)新形勢(shì)下愛(ài)園鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),了解形勢(shì)和政策,把握發(fā)展方向,穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。所黨支部在堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開(kāi)全體人員會(huì)議,深入分析上面政策走向,學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念,幫助職工解放思想,樹(shù)立信心,有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素,維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。所黨支部積極配合公司紀(jì)委開(kāi)展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,積極組織黨員干部參加了上級(jí)舉辦的黨員干部廉政教育培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn),堅(jiān)持把思政治建設(shè)放在首位,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求班子成員面對(duì)供電行業(yè)改革形勢(shì)不動(dòng)搖、不懈怠、不松勁,保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。
2、堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則,認(rèn)真召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專(zhuān)題民主生活會(huì)。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)做到黨政工集體討論決策,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍。
3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。所黨支部做到有計(jì)劃、適時(shí)組織召開(kāi)支部會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)上好黨課;認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議,研究貫徹執(zhí)行措施,使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正?;⒅贫然?/p>
4、深入開(kāi)展“當(dāng)好排頭兵,黨內(nèi)主題教育活動(dòng)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng)為載體,全面落實(shí)黨建工作績(jī)效考核辦法,不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)。二是繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書(shū)記、“四好班子”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng);三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,按照公司黨委有關(guān)部門(mén)的要求,認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,及時(shí)增添有關(guān)內(nèi)容,基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求。
5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是建立了公開(kāi)、
上評(píng)下議機(jī)制,積極推行黨員制;二是在黨內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動(dòng),積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績(jī)、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān),樹(shù)立黨員先進(jìn)性形象。如,運(yùn)行班班長(zhǎng)倪前頗同志就是典型代表。今年以來(lái),為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤、干滿點(diǎn),主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日,較好地體現(xiàn)了班長(zhǎng)在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用。
6、積極抓好紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng)。首先,在全體黨員中開(kāi)展了“我為黨旗爭(zhēng)光彩”崗位立功競(jìng)賽活動(dòng),號(hào)召全體黨員在實(shí)際工作中干出優(yōu)異成績(jī)向當(dāng)?shù)厣斋I(xiàn)禮;其次,在黨員干部中開(kāi)展了“二走進(jìn)”活動(dòng),即,走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和員工同甘共苦并及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài),走進(jìn)職工家庭和職工交友談心并為職工排憂解難。第三,在黨員中組織開(kāi)展了“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年黨史活動(dòng)。通過(guò)系列活動(dòng),極大地激發(fā)了黨員們“學(xué)黨史、知黨情、感黨恩”的自覺(jué)性和干好本職工作的積極性。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)廉潔從政和拒腐防變能力
為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上來(lái),切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識(shí),有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。在日常工作中,我們采取定期召開(kāi)支委會(huì)、黨員干部會(huì)議,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、等文件精神,強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項(xiàng)重要工作。與此同時(shí),支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警
示材料、觀看警示教育片,從中吸取深刻教訓(xùn),筑牢反腐的思想防線,提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強(qiáng)烈震撼,大家一致認(rèn)為,作為一名黨員干部,只有老老實(shí)實(shí)干事、清清白白做人,做一個(gè)廉潔奉公、不圖虛名,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人,才能對(duì)得起黨員干部的稱號(hào)。應(yīng)該說(shuō),到目前為止,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
四、抓好思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)構(gòu)建
1、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化思想引導(dǎo)。自三月下旬以來(lái),支部領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)了中央宣傳部、國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,組織廣大職認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),教育和引導(dǎo)黨內(nèi)外職工群眾重新認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所應(yīng)有的地位作用,進(jìn)一步增強(qiáng)“兩手抓、兩手硬”思想意識(shí)。與此同時(shí),支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪”、“五必談”的要求,及時(shí)準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,把尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實(shí)際。
20xx年,雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全;二是按照上級(jí)要求,所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是圍繞中心
工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在下一步的工作中,我們將不斷改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新工作方法,以開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng)為載體,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)黨的建設(shè),使全體黨員從思想上、政治上與上級(jí)黨委保持高度一致,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
五、20xx年工作基本思路
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí),同時(shí)對(duì)上級(jí)黨組織的重大決策及時(shí)傳達(dá)貫徹。
2、實(shí)行黨員目標(biāo)管理,對(duì)黨員的管理做到有目標(biāo)、有督查、有落實(shí),年終有考評(píng)。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)公開(kāi)工作,做到按時(shí)交納黨費(fèi),及時(shí)登記公布。
4、繼續(xù)加強(qiáng)通訊報(bào)道工作,采取一切有效措施,努力完成目標(biāo)任務(wù)
5、積極完成公司黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(13篇)
我們?cè)诜泵χ兄饾u邁入了一年的尾聲,可以抽出一些時(shí)間靜下心來(lái)寫(xiě)一篇總結(jié)。有效的總結(jié)可以提升我們對(duì)工作的滿意度,那么一篇優(yōu)秀的崗位年度工作總結(jié)應(yīng)該是怎樣的呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家推薦了一篇題目為“電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)”的優(yōu)秀文章,細(xì)致的內(nèi)容值得一讀。如果您想了解更多信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站!
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇1)
20xx年客服個(gè)人工作總結(jié)范文時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。
在x月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的,xx的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了xx多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:
一、塑造店鋪良好形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。
作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。
二、學(xué)會(huì)換位思考
當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。
售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的`要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
三、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。
對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。
四、有效的完成本職工作
在與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。
通過(guò)電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。
通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇2)
我自20xx年x月加入了xxx公司,并在xx領(lǐng)導(dǎo)等前輩的幫助下學(xué)習(xí)并掌握了電話客服的工作能力。如今,x個(gè)月的時(shí)間過(guò)去,我迎來(lái)了在xxx公司的第一個(gè)年末!
在今年的工作中,我在工作中學(xué)會(huì)了很多,也成長(zhǎng)了許多。在學(xué)習(xí)方面,有xx領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行充分的培訓(xùn)和教導(dǎo),這讓我對(duì)于客服的工作越發(fā)的了解熟悉。此外,我自己也在工作內(nèi)外也在的不停的鍛煉自己,盡管只是一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí),但也讓自己有了不錯(cuò)的成長(zhǎng)。
回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們?cè)诠ぷ髦幸踩〉昧溯^為優(yōu)秀的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)自身在這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況做如下總結(jié):
一、學(xué)習(xí)方面
x月,我剛剛加入到了xxx公司,并在xx領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中,開(kāi)始學(xué)習(xí)客服所需要掌握的工作知識(shí)和技巧。起初我還以為,作為一名電話客服,需要學(xué)習(xí)的不過(guò)是禮儀和用語(yǔ)而已。但在真正的了解后才知道,正因?yàn)樽鳛榭头覀兊墓ぷ骱头?wù)都代表著公司的形象,所以才要做到全面,做到完善!
在培訓(xùn)中,除了基礎(chǔ)的工作方式,最為重要的就是xxx公司的各種信息以及產(chǎn)品業(yè)務(wù)的資訊。作為客服,我們要面對(duì)和接待客戶的各種問(wèn)題,為此,必須在禮儀和知識(shí)上都有充分的準(zhǔn)備!這樣才能讓顧客感到滿意。
為此,我也一直都在學(xué)習(xí)上一直更新著自己,不斷的鍛煉自身的能力,并且時(shí)刻關(guān)注公司的信息,學(xué)習(xí),并了解我們的業(yè)務(wù)。讓自己能更好的完成客服的工作任務(wù)。
二、工作方面
在平時(shí)的工作中,我主要負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客的電話,以及處理一些簡(jiǎn)單的資料整理工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但其實(shí)卻很麻煩。尤其是在接聽(tīng)顧客電話的時(shí)候,因?yàn)槊鎸?duì)的顧客多種多樣,所以我們也要用適合的方式去與顧客交談,并了解問(wèn)題,最后解決顧客的問(wèn)題。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞔碇櫩托闹械膞xx公司的形象,所以除了保持良好的服務(wù)態(tài)度外,在各個(gè)方面都要小心謹(jǐn)慎。尤其是不能擅自答應(yīng)顧客的要求。作為一名客服,我們必須認(rèn)識(shí)到自己的言語(yǔ)的分量。盡管只是一名員工,但我們是代表著公司在于客戶交流,為此,更要小心慎言。
此外,在資料工作的整理上,盡管相較之下更加簡(jiǎn)單,但因?yàn)槿菀妆恢袛啵赃€需要好好的適應(yīng)和準(zhǔn)備,防止在整理中出現(xiàn)錯(cuò)誤,給其他同事帶來(lái)麻煩。
最后,回顧一整年來(lái)的情況,其實(shí)我已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多,但相比的起領(lǐng)導(dǎo)和同事,那我卻依舊總能發(fā)現(xiàn)自己的不足。為此,在今后一年里我會(huì)更加努力,讓自己的工作完成的更加出色!
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇3)
2020年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),時(shí)光就已流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng)。
回顧當(dāng)初來(lái)到xx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的xx一員,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報(bào)修、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:
1、按照要求,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;
2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;
5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;
6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門(mén)的工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在2021年這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;
4、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;
5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)能加入xx這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),深厚的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇4)
自20xx年年初進(jìn)公司到現(xiàn)在,已經(jīng)有一年有余了。在一年之前,我對(duì)于電話客服這份工作幾乎一無(wú)所知,對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)也不甚了解。但是,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠作為一名中國(guó)人壽的客服專(zhuān)員為我們的客戶排憂解難,為我們的一線同事提供后臺(tái)支援,這一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助。
從剛加入公司還在進(jìn)行入職培訓(xùn)之時(shí),我就不時(shí)對(duì)于自己能否勝任這份工作而惴惴不安,擔(dān)心自己從零開(kāi)始,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)全面的熟悉公司的業(yè)務(wù)知識(shí),無(wú)法為客戶提供滿意的服務(wù)。但是在培訓(xùn)老師的耐心輔導(dǎo)下,我也以較快的速度通過(guò)了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,終于要正式的走上客服崗位,正式的成為一名中國(guó)人壽客服專(zhuān)員了。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,還記得第接到客戶電話的緊張。不過(guò),不管在聽(tīng)到電話鈴聲響起的那一刻心里是多么的緊張,但是我還是鼓足了用氣,按下了接聽(tīng)鍵。在聽(tīng)到客戶急切的詢問(wèn)聲的后,我就明白自己的職責(zé)所在了,顧不得自己心中的緊張,趕緊在大腦中檢索著客戶所需要的信息,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)后,已經(jīng)能夠克服自己的緊張感,開(kāi)始和小組其他成員一樣按照正常的排班時(shí)間來(lái)上班,和以前不一樣的是現(xiàn)在需要不斷的在早班、白班、中班以及夜班之前不斷的切換,不過(guò)這些并沒(méi)有給我造成太大的困擾,在小組同事的幫助下,很快我就適應(yīng)了這種較以往而言比較不規(guī)律的上班方式。另外,在這期間,與小組同事們能夠愉快的相處,并且能夠互相幫助互相學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的收獲。
不過(guò)值得一提的是,雖然已經(jīng)接觸客服工作將近一年的時(shí)間了,但是在我身上仍然有許多值得改善的地方,我本人也仍然需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。比如說(shuō),在高強(qiáng)度的連續(xù)不斷的與不同客戶接觸的過(guò)程中,情緒難免會(huì)發(fā)生波動(dòng),在長(zhǎng)時(shí)間的面對(duì)一位客戶的時(shí)候,可能也會(huì)表現(xiàn)得耐心不足。控制情緒以及保持良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于一個(gè)客服人員而言是最基本的要求,所以今后在這個(gè)方面我應(yīng)該加強(qiáng)自身修養(yǎng)和對(duì)自己情緒的控制能力。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇5)
自20xx年年初進(jìn)公司到現(xiàn)在,已經(jīng)有一年有余了。在一年之前,我對(duì)于電話客服這份工作幾乎一無(wú)所知,對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)也不甚了解。但是,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠作為一名中國(guó)人壽的客服專(zhuān)員為我們的客戶排憂解難,為我們的一線同事提供后臺(tái)支援,這一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助。
從剛加入公司還在進(jìn)行入職培訓(xùn)之時(shí),我就不時(shí)對(duì)于自己能否勝任這份工作而惴惴不安,擔(dān)心自己從零開(kāi)始,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)全面的熟悉公司的業(yè)務(wù)知識(shí),無(wú)法為客戶提供滿意的服務(wù)。但是在培訓(xùn)老師的耐心輔導(dǎo)下,我也以較快的速度通過(guò)了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,終于要正式的走上客服崗位,正式的成為一名中國(guó)人壽客服專(zhuān)員了。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,還記得第接到客戶電話的緊張。不過(guò),不管在聽(tīng)到電話鈴聲響起的那一刻心里是多么的緊張,但是我還是鼓足了用氣,按下了接聽(tīng)鍵。在聽(tīng)到客戶急切的詢問(wèn)聲的后,我就明白自己的職責(zé)所在了,顧不得自己心中的緊張,趕緊在大腦中檢索著客戶所需要的信息,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)后,已經(jīng)能夠克服自己的緊張感,開(kāi)始和小組其他成員一樣按照正常的排班時(shí)間來(lái)上班,和以前不一樣的是現(xiàn)在需要不斷的在早班、白班、中班以及夜班之前不斷的切換,不過(guò)這些并沒(méi)有給我造成太大的困擾,在小組同事的幫助下,很快我就適應(yīng)了這種較以往而言比較不規(guī)律的上班方式。另外,在這期間,與小組同事們能夠愉快的相處,并且能夠互相幫助互相學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的收獲。
不過(guò)值得一提的是,雖然已經(jīng)接觸客服工作將近一年的時(shí)間了,但是在我身上仍然有許多值得改善的地方,我本人也仍然需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。比如說(shuō),在高強(qiáng)度的連續(xù)不斷的與不同客戶接觸的過(guò)程中,情緒難免會(huì)發(fā)生波動(dòng),在長(zhǎng)時(shí)間的面對(duì)一位客戶的時(shí)候,可能也會(huì)表現(xiàn)得耐心不足??刂魄榫w以及保持良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于一個(gè)客服人員而言是最基本的要求,所以今后在這個(gè)方面我應(yīng)該加強(qiáng)自身修養(yǎng)和對(duì)自己情緒的控制能力。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇6)
電話客服2020總結(jié)匯總
【導(dǎo)語(yǔ)】總結(jié),是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料。按內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等,按時(shí)間分,有總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論高度,肯定已取得的成績(jī),指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好。東星資源網(wǎng)工作總結(jié)頻道為你準(zhǔn)備了《電話客服2020總結(jié)匯總》希望你喜歡!
【篇一】電話客服2020總結(jié)匯總
20XX年時(shí)間即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作態(tài)度:
我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。
二、業(yè)務(wù)能力:
多干多學(xué):我初來(lái)公司工作,這個(gè)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)。
預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方,養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親密無(wú)間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說(shuō)明都要充滿真誠(chéng)和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力?;貜?fù)郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感,以換取對(duì)方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)定了我們更加努力工作,取得更好成績(jī)的決心。
回顧這這一年來(lái)的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”!
【篇二】電話客服2020總結(jié)匯總
自201x年年初進(jìn)公司到現(xiàn)在,已經(jīng)有一年有余了。在一年之前,我對(duì)于電話客服這份工作幾乎一無(wú)所知,對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)也不甚了解。但是,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠作為一名中國(guó)人壽的客服專(zhuān)員為我們的客戶排憂解難,為我們的一線同事提供后臺(tái)支援,這一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助。
從剛加入公司還在進(jìn)行入職培訓(xùn)之時(shí),我就不時(shí)對(duì)于自己能否勝任這份工作而惴惴不安,擔(dān)心自己從零開(kāi)始,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)全面的熟悉公司的業(yè)務(wù)知識(shí),無(wú)法為客戶提供滿意的服務(wù)。但是在培訓(xùn)老師的耐心輔導(dǎo)下,我也以較快的速度通過(guò)了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,終于要正式的走上客服崗位,正式的成為一名中國(guó)人壽客服專(zhuān)員了。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,還記得第一次接到客戶電話的緊張。不過(guò),不管在聽(tīng)到電話鈴聲響起的那一刻心里是多么的緊張,但是我還是鼓足了用氣,按下了接聽(tīng)鍵。在聽(tīng)到客戶急切的詢問(wèn)聲的后,我就明白自己的職責(zé)所在了,顧不得自己心中的緊張,趕緊在大腦中檢索著客戶所需要的信息,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)后,已經(jīng)能夠克服自己的緊張感,開(kāi)始和小組其他成員一樣按照正常的排班時(shí)間來(lái)上班,和以前不一樣的是現(xiàn)在需要不斷的在早班、白班、中班以及夜班之前不斷的切換,不過(guò)這些并沒(méi)有給我造成太大的困擾,在小組同事的幫助下,很快我就適應(yīng)了這種較以往而言比較不規(guī)律的上班方式。另外,在這期間,與小組同事們能夠愉快的相處,并且能夠互相幫助互相學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的收獲。
不過(guò)值得一提的是,雖然已經(jīng)接觸客服工作將近一年的時(shí)間了,但是在我身上仍然有許多值得改善的地方,我本人也仍然需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。比如說(shuō),在高強(qiáng)度的連續(xù)不斷的與不同客戶接觸的過(guò)程中,情緒難免會(huì)發(fā)生波動(dòng),在長(zhǎng)時(shí)間的面對(duì)一位客戶的時(shí)候,可能也會(huì)表現(xiàn)得耐心不足??刂魄榫w以及保持良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于一個(gè)客服人員而言是最基本的要求,所以今后在這個(gè)方面我應(yīng)該加強(qiáng)自身修養(yǎng)和對(duì)自己情緒的控制能力。
在新的一年里,對(duì)于自身的提高主要分為兩個(gè)方面,一個(gè)方面是業(yè)務(wù)能力上,通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)于保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而能夠更好的作為公司與客戶的橋梁,起到溝通的作用;另一方面是在工作態(tài)度上面,通過(guò)多與老員工交流,虛心的像老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)她們?cè)跒榭蛻籼峁┓?wù)過(guò)程中的心得和技巧,從而提高自己的服務(wù)質(zhì)量,成為一個(gè)優(yōu)秀的客服人員。
【篇三】電話客服2020總結(jié)匯總
一、勤奮努力學(xué)習(xí)
這一年是我在公司工作的第一個(gè)完整的一年,從年初我已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,到年尾我能教導(dǎo)新人,并得到很多客戶的肯定,服務(wù)過(guò)程中,也是從來(lái)沒(méi)有過(guò)投訴的情況產(chǎn)生,這些成績(jī)都離不開(kāi)我日常不斷的學(xué)習(xí),從公司的產(chǎn)品入手,只有掌握了產(chǎn)品,你在和客戶交流的時(shí)候,才有底氣,因?yàn)槟阒滥愕漠a(chǎn)品是怎么樣的,客戶在用的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,你也是能明白具體原因是什么,如果對(duì)產(chǎn)品都不夠熟悉的話,那么在回答問(wèn)題的時(shí)候,即使有再多的技巧也是白搭,我也是在掌握了產(chǎn)品知識(shí)之后繼續(xù)加深自己的電話溝通技巧,很多時(shí)候和客戶電話聯(lián)系,如果不能有一個(gè)好的方式,那么是很容易被客戶掛斷電話,或者因?yàn)檎f(shuō)錯(cuò)話被投訴的,這也是我今年努力學(xué)習(xí)比較多的地方,同時(shí)我也對(duì)我的工作進(jìn)行不斷的復(fù)盤(pán),讓自己知道還有哪些是可以繼續(xù)做得更好的。
二、做好本職工作
在工作當(dāng)中,我會(huì)認(rèn)真的打好每一個(gè)電話,從拔打之前的對(duì)客戶的基本了解到通話過(guò)程中根據(jù)客戶的語(yǔ)氣和態(tài)度來(lái)調(diào)整自己說(shuō)話的方式和技巧,讓工作能順利的進(jìn)行下去,在接聽(tīng)電話的時(shí)候,也是耐心的聽(tīng)客戶講,根據(jù)情況去做安慰或者是及時(shí)的處理問(wèn)題,特別是有時(shí)候客戶的情緒比較激動(dòng),更是考驗(yàn)我們電話客服的能力,不能走進(jìn)客戶的情緒里面,被他帶了,不然的話,就很容易解決不了問(wèn)題,那工作也就做不好了,在這一年的工作當(dāng)中,我也遇到了很多這樣的客戶,但是我都時(shí)刻提醒我自己,現(xiàn)在是在工作,必須要把工作的態(tài)度拿出來(lái),去解決問(wèn)題,也是沒(méi)有被客戶帶走,而是盡量的去緩解客戶的情緒,幫他解決問(wèn)題,處理問(wèn)題。
三、專(zhuān)業(yè)服務(wù)態(tài)度
作為電話客服,必須要有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度,無(wú)論是撥打或者接聽(tīng)電話都是需要有耐心,認(rèn)真的去傾聽(tīng),去了解客戶的需求,同時(shí)禮貌和善的語(yǔ)氣,才能讓客戶來(lái)相信你,讓你為他服務(wù),年初的時(shí)候,我的服務(wù)還是有待加強(qiáng)的,但到了年終,我的能力也是得到了很多的提升,無(wú)論是什么樣的客戶,我都能很好的去服務(wù),去耐心的幫忙解決問(wèn)題。
一年的時(shí)間,我也有很多的不足在漸漸的彌補(bǔ),同時(shí)也是有了很多的進(jìn)步,但我知道電話客服的工作是需要繼續(xù)去學(xué)習(xí),繼續(xù)去進(jìn)步的,只有這樣才能更好的做好工作,在今后的日子里,我也是要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),認(rèn)真的去完善自己,做好工作。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇7)
優(yōu)秀電話客服年度工作總結(jié)400字
客戶服務(wù)部承擔(dān)著物業(yè)公司對(duì)客服務(wù)的主要工作,包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次,展示和樹(shù)立公司管理品牌的窗口。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門(mén)。
通過(guò)近期對(duì)本公司各項(xiàng)目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作。同時(shí)也存在的一些問(wèn)題如:
1、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的方法和技巧不太成熟。
2、部門(mén)管理制度、流程不夠健全,使部門(mén)工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項(xiàng)目客服中心。我部門(mén)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)和討論提出以下計(jì)劃。
1、客服部做好每月客戶繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)目收支明細(xì)繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運(yùn)作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項(xiàng)目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律,完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開(kāi)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),規(guī)范客服人員服務(wù)。進(jìn)行思想交流,豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善的處理客戶糾紛和意見(jiàn)、建議。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇8)
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這x個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)阢y行電話銀行中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我,這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這一年的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
記得x主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃:
1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,所以對(duì)于的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識(shí)庫(kù);不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問(wèn)題;
3、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保持良好心態(tài);
4、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇9)
客戶服務(wù)部承擔(dān)著物業(yè)公司對(duì)客服務(wù)的主要工作,包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次,展示和樹(shù)立公司管理品牌的窗口。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門(mén)。
通過(guò)近期對(duì)本公司各項(xiàng)目客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作。同時(shí)也存在的一些問(wèn)題如:
1、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低,主要表此刻處理問(wèn)題的方法和技巧不太成熟。
2、部門(mén)管理制度、流程不夠健全,使部門(mén)工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項(xiàng)目客服中心。我部門(mén)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)和討論提出以下計(jì)劃。
1、客服部做好每月客戶繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)目收支明細(xì)繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運(yùn)作狀況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項(xiàng)目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律,完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開(kāi)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),規(guī)范客服人員服務(wù)。進(jìn)行思想交流,豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為業(yè)戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善的處理客戶糾紛和意見(jiàn)、推薦。
客服部工作存在諸多不足,有新的問(wèn)題,老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我相信我部門(mén)全體員工有信心做好接下的.全部工作。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇10)
一、勤奮努力學(xué)習(xí)
這一年是我在公司工作的第一個(gè)完整的一年,從年初我已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,到年尾我能教導(dǎo)新人,并得到很多客戶的肯定,服務(wù)過(guò)程中,也是從來(lái)沒(méi)有過(guò)投訴的情況產(chǎn)生,這些成績(jī)都離不開(kāi)我日常不斷的學(xué)習(xí),從公司的產(chǎn)品入手,只有掌握了產(chǎn)品,你在和客戶交流的時(shí)候,才有底氣,因?yàn)槟阒滥愕漠a(chǎn)品是怎么樣的,客戶在用的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,你也是能明白具體原因是什么,如果對(duì)產(chǎn)品都不夠熟悉的話,那么在回答問(wèn)題的時(shí)候,即使有再多的技巧也是白搭,我也是在掌握了產(chǎn)品知識(shí)之后繼續(xù)加深自己的電話溝通技巧,很多時(shí)候和客戶電話聯(lián)系,如果不能有一個(gè)好的方式,那么是很容易被客戶掛斷電話,或者因?yàn)檎f(shuō)錯(cuò)話被投訴的,這也是我今年努力學(xué)習(xí)比較多的地方,同時(shí)我也對(duì)我的工作進(jìn)行不斷的復(fù)盤(pán),讓自己知道還有哪些是可以繼續(xù)做得更好的。
二、做好本職工作
三、專(zhuān)業(yè)服務(wù)態(tài)度
作為電話客服,必須要有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度,無(wú)論是撥打或者接聽(tīng)電話都是需要有耐心,認(rèn)真的去傾聽(tīng),去了解客戶的需求,同時(shí)禮貌和善的語(yǔ)氣,才能讓客戶來(lái)相信你,讓你為他服務(wù),年初的時(shí)候,我的服務(wù)還是有待加強(qiáng)的,但到了年終,我的能力也是得到了很多的提升,無(wú)論是什么樣的客戶,我都能很好的去服務(wù),去耐心的幫忙解決問(wèn)題。
一年的時(shí)間,我也有很多的不足在漸漸的彌補(bǔ),同時(shí)也是有了很多的進(jìn)步,但我知道電話客服的工作是需要繼續(xù)去學(xué)習(xí),繼續(xù)去進(jìn)步的,只有這樣才能更好的做好工作,在今后的日子里,我也是要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),認(rèn)真的去完善自己,做好工作。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇11)
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有X個(gè)多月的時(shí)光了,在這X個(gè)月的時(shí)光里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為XX銀行電話銀行客服中心的一員。
在那里,我們每一天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)這天外呼就應(yīng)注意哪些問(wèn)題;在那里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在那里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都用心參與到討論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),互相交流意見(jiàn),齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在那里,我們每一天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在那里,每一天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行X中心大家庭般的溫暖;在那里,我們每一天會(huì)記錄下自我當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在那里,我們?cè)赬X銀行電話銀行XX中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我簡(jiǎn)單起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放下休息時(shí)光,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作.
二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
記得XX主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行XX中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維潛力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。
在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性.
2、注重克服思想上的“惰”性。
堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)光學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。
三、制定計(jì)劃
1、效完成外呼任務(wù)。
在進(jìn)行每一天的外XX,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行XX地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)光撥打接觸率比較高,所以對(duì)于XX的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?;再例如XX行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
熟練掌握“一口清”,在解決客戶問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu),幫忙我們高效的利用知識(shí)庫(kù);不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問(wèn)題。
3、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇12)
當(dāng)今社會(huì),所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,做為一名電話客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅(jiān)冰??梢?jiàn),微笑是我們?cè)诠ぷ魃献晕冶Wo(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,還可以創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑,又是達(dá)到服務(wù)語(yǔ)言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂(lè)觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛(ài)生活、熱愛(ài)顧客、熱愛(ài)自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見(jiàn)解,在20xx年的工作中我一定會(huì)盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與所有的同事一起做好工作并共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
電話客服個(gè)人年終工作總結(jié)(篇13)
從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為**銀行電話客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余。在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),互相交流意見(jiàn),齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作。在這里,我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì);在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖。在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)?*銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切熟練的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。
記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃:
一)效完成外呼任務(wù)。
在進(jìn)行每天的外**,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行**地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,所以對(duì)于**的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如**行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
熟練掌握“一口清”,在解決客戶問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識(shí)庫(kù);不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問(wèn)題。
三)增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保持良好心態(tài)。
四)不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。
來(lái)到xx的工作時(shí)光雖然不是很長(zhǎng),但是學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新技術(shù),接觸了以前沒(méi)有接觸甚至沒(méi)有想過(guò)要接觸的工作資料,這一切都是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長(zhǎng)。
回顧十月份的工作狀況,我主要負(fù)責(zé)兩方面的資料:一是網(wǎng)站資料的更新,二是xx客服,因?yàn)闆](méi)有將這兩項(xiàng)資料很出色的完成,所以我對(duì)自我的表現(xiàn)還不是很滿意。下方具體的來(lái)說(shuō)明一下工作的完成狀況:
1、更新xx網(wǎng)站xx校區(qū)的新聞,包括校內(nèi)動(dòng)態(tài)、考試信息和出國(guó)留學(xué)的信息,讓瀏覽我校網(wǎng)頁(yè)的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)與英語(yǔ)考試和出國(guó)留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識(shí)。
2、在xx發(fā)表文章,宣傳xx英語(yǔ)。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭(zhēng)取被搜索引擎抓取。
4、查看xx、xx中涉及到xx英語(yǔ)學(xué)校的相關(guān)信息,掌握大家對(duì)xx英語(yǔ)的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時(shí)向貼吧提出申述,申請(qǐng)刪除帖子。(這段時(shí)光沒(méi)有發(fā)現(xiàn)惡意問(wèn)題)
5、在培訓(xùn)網(wǎng)站、分類(lèi)廣告的外語(yǔ)培訓(xùn)和出xx培訓(xùn)等相關(guān)分類(lèi),xx論壇和x本地論壇,xx等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫(xiě)xx英語(yǔ)公益活動(dòng)——高中建設(shè)的文章。
7、編寫(xiě)xx英語(yǔ)網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計(jì)劃的相關(guān)資料。
在學(xué)校眾多來(lái)訪人員中有一項(xiàng)來(lái)訪方式就是透過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢來(lái)約訪學(xué)員,這也就是和xx客服能否有效咨詢直接掛鉤的,所以也對(duì)我的工作資料有了更高的要求,除了將網(wǎng)站整理好,也務(wù)必提高和客戶在網(wǎng)上交流的潛力。
網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,我不明白在與我對(duì)話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不明白他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,如何能夠真正揣測(cè)好對(duì)方的心里,用什么樣的語(yǔ)言來(lái)吸引他對(duì)我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來(lái)我校學(xué)習(xí),這都是需要很好的研究。透過(guò)這一個(gè)月以來(lái),xx客服工作的完成我對(duì)自我并不是很滿意,主要存在一下問(wèn)題:
1、咨詢量本身與上月相比有所降低。
2、針對(duì)咨詢的人約訪數(shù)量降低。
3、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強(qiáng)烈、我缺少一種十足的潛力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引。
針對(duì)以上問(wèn)題,在下個(gè)月的工作中,我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行改善:
1、分析上個(gè)月客服咨詢資料,找出溝通中存在的問(wèn)題,變化交流方式、交流語(yǔ)氣,努力揣測(cè)說(shuō)話人的心里活動(dòng),提高咨詢潛力,這也是重中之重。
2、加強(qiáng)在網(wǎng)站上對(duì)xx英語(yǔ)的宣傳力度,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁(yè),提高點(diǎn)擊率。
3、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力,有時(shí)偶爾會(huì)因?yàn)閷?duì)咨詢?nèi)怂鶈?wèn)問(wèn)題的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,今后轉(zhuǎn)變自我的心態(tài),完善業(yè)務(wù)潛力、提高咨詢量。
下個(gè)月即將到來(lái),針對(duì)上述提到的問(wèn)題,有則改之無(wú)則加勉,出色的完成接下來(lái)的工作。
通過(guò)這不到一個(gè)月在很多同事的 幫助下,逐漸摸索學(xué)習(xí)之后,試著把自己的優(yōu)勢(shì)和這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,很多地方比起最初 的迷茫,直到現(xiàn)在有了很多的改變。 在做客服服務(wù)的前期, 定是要把規(guī)章制度都擬定好的, 除了學(xué)習(xí)游戲行業(yè)的一些相關(guān)的 知識(shí),本月主要是制定一系列的制度、規(guī)范、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)細(xì)節(jié)內(nèi)容、客服工具系統(tǒng)確認(rèn) 等。并不斷的在游戲行業(yè)中學(xué)習(xí),把學(xué)到的東西與自己熟悉的內(nèi)容融合在一起,變成有價(jià)值 成果。
在這段工作期間,也查看了我們以前的游戲的客服工作。相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很完善,可能我 們之前的公司沒(méi)有相對(duì)重視這個(gè)部門(mén),從這段工作時(shí)間來(lái)看,雖然現(xiàn)在只有我一個(gè)人,但有 些時(shí)候當(dāng)我去咨詢的時(shí)候,部門(mén)的解答不是很詳細(xì)??赡芤彩谴蠹叶己苊Φ木壒?,但是,我 還是希望,當(dāng)在我們項(xiàng)目開(kāi)啟的時(shí)候,客服這邊會(huì)相應(yīng)的得到各部門(mén)的支持,畢竟客服這邊 是一個(gè)游戲公司對(duì)外的窗口,如果這個(gè)窗口給人的感覺(jué)不專(zhuān)業(yè),效率慢,那么公司所有員工 的努力可能會(huì)功虧一簣的。所以,我非常希望在員工培訓(xùn)的時(shí)候,能得到相關(guān)部門(mén)的大力支 持。 關(guān)于本月工作, 在本周周報(bào)里面相對(duì)體現(xiàn)出一些內(nèi)容。 具體細(xì)節(jié)還需要在工作過(guò)程中添 加。
十一月工作按照優(yōu)先級(jí),分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為,首先要解決的是整體客服培訓(xùn) 的一周內(nèi)容大綱(并按照需要與部門(mén)配合進(jìn)行有必要的改進(jìn)) 、細(xì)化培訓(xùn)大綱的內(nèi)容(和有 關(guān)部門(mén)溝通) 、和游戲論壇那邊共同推進(jìn)工作并整理細(xì)化提案操作流程、配合開(kāi)發(fā)策劃部門(mén) 進(jìn)行客服工具的完善工作。 剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會(huì)抽時(shí)間完成。
至于公司臨時(shí) 安排的工作,看內(nèi)容的多少,來(lái)決定本月計(jì)劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。
在這段時(shí)間里, 雖然有很多行業(yè)相關(guān)的東西不是非常清楚, 但還是很感謝很多同事的幫 助,加上自己的努力和對(duì)自己信心,相信在日后逐漸學(xué)習(xí)的日子里,會(huì)更加完善之前做過(guò)的 工作,最終希望能幫助運(yùn)營(yíng)部門(mén)乃至整個(gè)公司的發(fā)展需要,達(dá)到共贏的目的。
20xx年時(shí)間即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,保證工作能按時(shí)完成。
多干多學(xué):我初來(lái)公司工作,這個(gè)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方,養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親密無(wú)間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說(shuō)明都要充滿真誠(chéng)和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力?;貜?fù)郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感,以換取對(duì)方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)定了我們更加努力工作,取得更好成績(jī)的決心。
回顧這這一年來(lái)的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”!
對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。我是從一線員工上來(lái)的,所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(zhǎng),在接近兩年的班長(zhǎng)工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。
在每一個(gè)新員工上線之前,我會(huì)告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平常的話務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的,一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改,善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種潤(rùn)滑劑,唯有這樣,才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡,營(yíng)造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
當(dāng)然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門(mén)的前臺(tái)、后臺(tái)、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門(mén)經(jīng)理之間作著有效的配合,同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng):
在洪水暴虐的時(shí)候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái),大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救?!澳鞘窍伹??!币晃焕险哒f(shuō);“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球,有籃球那么大。洪水到來(lái)時(shí),螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個(gè)大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L(zhǎng)時(shí)間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開(kāi),迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚?。他們?cè)僖才啦簧习读耍麄兊氖w仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯——于是,我開(kāi)始為此而努力:一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該象在遇險(xiǎn)境時(shí)能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無(wú)理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運(yùn)的是,我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的配合下,我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,查漏補(bǔ)缺,再加上部門(mén)經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團(tuán)結(jié)一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過(guò)難關(guān),將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn),公話及卡類(lèi)用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是的,班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來(lái)源于此,所以在處理此類(lèi)投訴時(shí)總是如履薄冰,小心謹(jǐn)慎,唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來(lái)有人一起扛著”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無(wú)險(xiǎn),最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)程及目前公話組的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識(shí)及情緒管理方面的培訓(xùn)來(lái)激發(fā)前臺(tái)的工作積極性。或?yàn)榱颂岣哒Z(yǔ)音親和力,作語(yǔ)音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下號(hào)召全話務(wù)中心參與詩(shī)歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過(guò)程中,讓電話交流的載體更加生動(dòng),由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組,對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。
所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個(gè)性和年齡的弱點(diǎn),推開(kāi)障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個(gè)性永不會(huì)變。
我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
水電工年終工作總結(jié)(10篇)
時(shí)間匆匆流轉(zhuǎn),回憶的思緒讓人不禁追尋。新的一年即將開(kāi)始,我們需要開(kāi)始考慮撰寫(xiě)崗位的年度工作總結(jié)。工作總結(jié)是追求卓越的關(guān)鍵,對(duì)于崗位工作總結(jié),你是否已經(jīng)有了自己的想法呢?這篇文章將以不同的角度深入分析“水電工年終工作總結(jié)”,希望能為大家提供更全面的觀點(diǎn)。為了方便以后查閱,請(qǐng)將本網(wǎng)站加入收藏夾哦!
水電工年終工作總結(jié)【篇1】
20xx年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲,在已經(jīng)快要過(guò)去的20xx年里,本人在x項(xiàng)目工作的總結(jié)如下:本人于20xx年x月通過(guò)面試程序任水電工程師一職,在公司x總、x經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下積極展開(kāi)了工作,今年x項(xiàng)目~、~幢的進(jìn)度涉及主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋及室內(nèi)外整體裝修敷設(shè),按x總要求以及x經(jīng)理編制的計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,在本年內(nèi)按土建的進(jìn)度情況穩(wěn)步跟進(jìn),已施工項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求,根據(jù)x總分配的任務(wù)安排與x經(jīng)理的督導(dǎo)下,本人除了做好xx項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),在第3季度開(kāi)始完善三期的圖紙審查,在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查
過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象:
1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋墻體上的線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預(yù)埋線管、給水管壓槽看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,此項(xiàng)工作的重要性沒(méi)有引起足夠的關(guān)注,在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中與安裝過(guò)程中,管道不通與給水管槽壓槽不順直的現(xiàn)象較為突出。
3、預(yù)留給排水孔洞隨意性大,已成慣性不按要求預(yù)置鋼性套管(后來(lái)了解是我司取消,建議此后工程按慣例結(jié)構(gòu)要求敷設(shè))
4、給排水管道安裝不垂直,誤差較大,管卡間距過(guò)大、無(wú)序情況較突出。
5、橋架支架制作隨意性大安裝不規(guī)范。
6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位,安裝各班組均是以包代管,分班過(guò)多,總承包單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員配備不完善、業(yè)務(wù)技能差等現(xiàn)像。
7、消防單位對(duì)安裝規(guī)范與支架間距等隨意性大,無(wú)一致性觀感認(rèn)知。
8、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量較差,成型感觀效果較差。進(jìn)度:
進(jìn)度目前基本正常,水電部分隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,暗敷排水管全部完成,地下室消防工程已完成近40%,通風(fēng)工程完成近60%,智能化工程大堂裝飾配合無(wú)誤,變配電年前完成60~64幢豎向母線槽安裝。安全:
1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位,xx公司臨電人員較欠缺、配置不合理。
2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:
1、水電無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、水電施工員施工工藝不熟悉,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、水電施工員與我司歷史對(duì)口管理人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),隨意性大養(yǎng)成的慣性施工錯(cuò)誤行為并延伸至本組團(tuán)。
4、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)水電班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
5、管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
6、水電班以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
7、過(guò)往我司管理人員對(duì)消防單位無(wú)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)理要求,無(wú)有序指引觀感等質(zhì)量要求
8、監(jiān)理人員責(zé)任心較差。
針對(duì)以上存在問(wèn)題,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取了以下幾點(diǎn)措施:
1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組班長(zhǎng)積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并落實(shí)到位,未落實(shí)到位的也記錄在案,等施工高峰期過(guò)后必須整改到位;同時(shí)也要求各班組長(zhǎng)了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求,安排好安裝工程各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,協(xié)同督促水電施工員隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
在采取以上措施以后,現(xiàn)場(chǎng)情況均有所改觀,各班組線盒均彈線敷設(shè),線盒水平、凹凸基本一致,以提高成型質(zhì)量;各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強(qiáng),相互推諉現(xiàn)象有所改變;加強(qiáng)了與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、班組之間的交流溝通,理解了大家的工作思路,規(guī)范了施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在工程項(xiàng)目管理的同時(shí),本人也因職業(yè)道德與責(zé)任心使然與同事、施工班組有爭(zhēng)執(zhí)并堅(jiān)持原則從嚴(yán)管理,也能溶入工程部與同事相處融恰,望涂總與公司領(lǐng)導(dǎo)加以思考,以公司利益與健康為重對(duì)我們每個(gè)員工加以引導(dǎo),不可則重某一人而使其過(guò)大話語(yǔ)權(quán)而損害公司利益為己謀私,應(yīng)以技取人、以責(zé)任感及管理素質(zhì)能力為上,才能鞏固公司企業(yè)的長(zhǎng)存與榮耀!我相信,在x總及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,有各位同事的配合協(xié)助下,水電安裝方面對(duì)比公司以住產(chǎn)品一定有較大的改觀,為公司的做精品的戰(zhàn)略盡我綿薄之力。
水電工年終工作總結(jié)【篇2】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人***,自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年,受公司委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07 平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車(chē)庫(kù)和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類(lèi)六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)。總建筑面積269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來(lái)水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來(lái)的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過(guò)去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。
在7月份來(lái)公司之后,我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟,工程種類(lèi)較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問(wèn)題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展,完成預(yù)
定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,責(zé)無(wú)旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
一:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
二:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
三:進(jìn)一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理:在工作的這段時(shí)間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能
滿足施工實(shí)際的要求,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò),態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,
具體有以下幾個(gè):一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二:PP-R管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五:電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
3:材料管理:材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì),
材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4:安全管理:施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來(lái),深感建筑市場(chǎng)的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收??傊覍⒁怨镜慕?jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工年終工作總結(jié)【篇3】
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。
按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三。原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。
水電工年終工作總結(jié)【篇4】
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
招標(biāo)辦全體工作人員,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,100%,全國(guó)僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
1、從社會(huì)上來(lái)看,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū)。我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。
三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊
1、招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開(kāi)始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類(lèi)35項(xiàng),中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%;服務(wù)類(lèi)9項(xiàng),中標(biāo)額244萬(wàn)元,節(jié)資率37%;貨物類(lèi)27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬(wàn)元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?!墩型稑?biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我?!墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。
水電工年終工作總結(jié)【篇5】
來(lái)中合恒豐農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理有限公司全椒項(xiàng)目工程部從事水電安裝管理工作只有不到一個(gè)月時(shí)間,雖然時(shí)間暫短,但一來(lái)到公司就感覺(jué)到公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上、勤勉工作的精神風(fēng)貌,公司上下相互關(guān)愛(ài)、融洽和諧的工作氛圍。我也不由自主地加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,積極投入到項(xiàng)目施工、管理的工作當(dāng)中。恰逢年終歲末,我也把這段時(shí)間的工作小結(jié)一下:
本項(xiàng)目位于滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口,框架結(jié)構(gòu),大棚鋼結(jié)構(gòu),建筑功能為商業(yè),面積4254。7m2,屬防雷三級(jí)建筑,供電三級(jí)負(fù)荷,采用TN-C-S系統(tǒng);市政供水。設(shè)消防、噴淋系統(tǒng)。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七棟樓。
目前具體工作如下:
一、熟悉圖紙,對(duì)圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地方與設(shè)計(jì)溝通,并匯報(bào)工程部俞總。如有以下事宜:
1、 沒(méi)有室外給排水管網(wǎng)平面圖(水表報(bào)裝數(shù)量需要同全椒水務(wù)公司對(duì)接);
答:室外管網(wǎng)圖整改后傳你郵箱;
2、16#樓圖紙只有16間商戶,應(yīng)只要一個(gè)16戶的電表箱,而系統(tǒng)圖上有兩只,標(biāo)注有誤;
答:改為一個(gè)16戶電表箱。
3、沒(méi)有指定商戶計(jì)量用什么類(lèi)型的電度表;(如:A:?jiǎn)蜗嘟佑|式插卡電磁感應(yīng)式電度表;B:單相非接觸式刷卡電磁感應(yīng)式電度表;C:單相費(fèi)控智能電度表;)
答:本工程商戶計(jì)量采用單項(xiàng)電子式電度表,以下(A、B、C)類(lèi)型電度表由甲方定。
4、物流園設(shè)計(jì)一般用電(除消防應(yīng)急照明等是自帶蓄電池的二級(jí)負(fù)荷)為三級(jí)負(fù)荷,只有一路進(jìn)線電源,系統(tǒng)圖上如消防泵、電梯等二級(jí)負(fù)荷備用電源取自哪里?
答:本工程電梯為三級(jí)負(fù)荷,一路進(jìn)線電源。消防泵備用電源引自AT-XFBF雙電源自切箱,AT-XFBF電源為一用一備。
5、3#樓電梯基坑是否要增設(shè)排水系統(tǒng);(下面雖是消防水池,但沒(méi)有標(biāo)明具體做法)
答:不需要增設(shè)排水系統(tǒng)。
二、 現(xiàn)場(chǎng)三控、兩管一協(xié)調(diào):積極配合土建做好水、電預(yù)留預(yù)埋
工作,對(duì)燈位、開(kāi)關(guān)插座、消防系統(tǒng)等手動(dòng)、手報(bào)、PZ箱、消火栓預(yù)留位置做好技術(shù)交底;抓好施工、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān):本項(xiàng)目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定為“聯(lián)塑”品牌;檢查中發(fā)現(xiàn)雙豐公司倉(cāng)庫(kù)里的進(jìn)場(chǎng)
管材配件不是要求的品牌,立即要求進(jìn)行了清場(chǎng)、退換。堅(jiān)決不讓不合格材料用于此工程;包括防雷接地的鍍鋅扁鐵、圓鋼小材料都不放過(guò);主動(dòng)同全椒防雷中心宋工聯(lián)系,及時(shí)通知其對(duì)要求報(bào)驗(yàn)、查驗(yàn)的相關(guān)部位進(jìn)行檢查,為以后順利驗(yàn)收做好前期工作。
三、 工程鑒證與辦理: 核計(jì)前期辦公室裝修工程量,鑒發(fā)或要求
監(jiān)理代發(fā)的聯(lián)系單三份;
四、 協(xié)助土建對(duì)臨時(shí)市場(chǎng)的承臺(tái)、基礎(chǔ)碎石墊底、砼澆筑質(zhì)量等
進(jìn)行監(jiān)督、旁站。必須達(dá)到設(shè)計(jì)的碎石厚度30cm、混凝土澆筑厚度15cm的要求,及抓好砼搗實(shí)、抹光,大棚螺栓定位、進(jìn)場(chǎng)的“H”鋼驗(yàn)收、進(jìn)度控制等工作;繪制市場(chǎng)水電施工圖并進(jìn)行技術(shù)交底;爭(zhēng)取月底按計(jì)劃完成臨時(shí)市場(chǎng)主要施工任務(wù)。
五、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)安裝:要求施工方做好現(xiàn)場(chǎng)安全用電工作,配備專(zhuān)業(yè)電工,嚴(yán)禁私拉亂接,,做到電纜入地,三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù);安全第一。管理施工單位用電計(jì)量,協(xié)調(diào)與供電局用電事宜,核實(shí)分派施工用電電費(fèi)。處理公司辦公電氣故障等事宜。
在工程部俞總及公司李總等總公司各位領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往地積極完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!祝領(lǐng)導(dǎo)及同仁新年快樂(lè)!公司前程萬(wàn)里!
水電工年終工作總結(jié)【篇6】
即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。
xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的`工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。
圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。
同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
水電工年終工作總結(jié)【篇7】
水電工個(gè)人年終工作總結(jié)
一、工作概況
作為一名水電工,我在過(guò)去一年中與各類(lèi)水電設(shè)備打交道,通過(guò)精準(zhǔn)的維修和保養(yǎng),為用戶提供高質(zhì)量的水電服務(wù)。本文將圍繞我的工作內(nèi)容、工作成果以及存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)。
二、工作內(nèi)容
在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)維護(hù)各類(lèi)水電設(shè)備、安裝新設(shè)備以及應(yīng)對(duì)緊急修理。我深入了解了各種水電系統(tǒng)的原理以及其所需要的特定知識(shí)和技能。同時(shí),我學(xué)習(xí)并熟練掌握了使用各種維修工具和測(cè)試設(shè)備的方法。我通過(guò)閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)和參加培訓(xùn)課程不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
三、工作成果
在過(guò)去一年中,我成功完成了一系列水電工作任務(wù),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我準(zhǔn)確識(shí)別、修復(fù)了許多故障設(shè)備,及時(shí)恢復(fù)了用戶的用水和用電正常使用。我按時(shí)完成了各類(lèi)水電設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng),提高了設(shè)備的可靠性和壽命。我積極參與了新設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保其正常運(yùn)行??傮w而言,我的工作成果得到了用戶的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中,我也遇到一些問(wèn)題,例如工作效率不高、團(tuán)隊(duì)合作不足以及部分技術(shù)不過(guò)關(guān)等。針對(duì)這些問(wèn)題,我已經(jīng)采取了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我自覺(jué)提高了工作效率,合理安排時(shí)間,盡力避免無(wú)效的等待和浪費(fèi)。我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事們進(jìn)行溝通和交流,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),并幫助他們解決問(wèn)題。我主動(dòng)學(xué)習(xí)新的水電知識(shí)和技能,通過(guò)不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力來(lái)彌補(bǔ)技術(shù)上的不足。
在未來(lái),我將繼續(xù)努力改進(jìn)自己的工作方式和方法,提高工作效率和技術(shù)水平。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)并掌握新的技術(shù),以適應(yīng)不斷發(fā)展的水電行業(yè)。我將更加積極地與同事合作,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,形成更緊密的團(tuán)隊(duì),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和水平。
過(guò)去一年中,我作為一名水電工兢兢業(yè)業(yè),通過(guò)自己的努力和專(zhuān)業(yè)技能為用戶提供了高質(zhì)量的水電服務(wù)。雖然存在一些問(wèn)題,但通過(guò)改進(jìn)措施的引入,我相信在未來(lái)的工作中可以取得更好的成果。我將繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為用戶提供更好的水電服務(wù)。
水電工年終工作總結(jié)【篇8】
體育中心,在楊主任及各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),順利和較好的完成了全年的工作任務(wù),和領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作,回顧全年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)和水廠和供電部門(mén)的合作關(guān)系,工作中互相通氣,互相支持。
2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時(shí)器時(shí)間和折、包電桿線路。
3、保障了體育中心利益不被損耗,水、電該收則收,按時(shí)完成水電公布信息情況。
4、保障了每次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查,亮化工程和中心的路燈能及時(shí)的開(kāi)起。
5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個(gè)星期左右的路燈開(kāi)直起。
6、根據(jù)上述所寫(xiě)的本著盡心盡責(zé)的心態(tài),去完成好了中心領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。
存在的問(wèn)題:
1、宿舍樓水表長(zhǎng)年安置在地底下,有多處用戶水表已生銹,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)容易發(fā)生暴管和漏水。
2、電表放置在樓梯口下面沒(méi)有燈光很容易抄錯(cuò),(小套)而且樓道間不知道是誰(shuí)存放的玻璃、廢自行車(chē)和一些不該存在的東西,給每次抄表的時(shí)候帶來(lái)了不便。
3、因?yàn)檫@次接處到定時(shí)器而發(fā)現(xiàn)了多外電桿底部位有多處生銹。
4、水管多處支口有些不用、閑致著(體育館旁邊、看臺(tái)靠著國(guó)旗那個(gè)房間)。
5、每次下后去樓道口貼水、電表都會(huì)發(fā)現(xiàn)上一個(gè)月的表,不是被撕毀就是不在了。看能不能考慮換一種方式公布。
6、每次二次供水的那個(gè)鰾壞掉都會(huì)造成嚴(yán)重的漏水,是不是考慮把這一項(xiàng)加進(jìn)值班任務(wù)中。
中心班子成員成立接盡快3個(gè)年頭了,我上班也快5年了。從07年上班開(kāi)始每天閑著沒(méi)事做,到最后每天定點(diǎn)定時(shí)查總水表會(huì)不會(huì)比昨天和前天多開(kāi)始一直到今天,所認(rèn)識(shí)到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被他人盜用。
根據(jù)這次夏市來(lái)中心打球的情況來(lái)說(shuō),發(fā)現(xiàn)中心二個(gè)主任之間的問(wèn)題,如果游泳館能建起來(lái)想這樣的集體。是無(wú)法能跟的上中心日益發(fā)展的需要。到時(shí)候更大的問(wèn)題就不是夏市長(zhǎng)來(lái)了沒(méi)有安排好的問(wèn)題。如果能跟仙桃一樣責(zé)任人上墻,不講任何理由,違反制度者則應(yīng)該罰。人性化管理也需要制度來(lái)完善。
20xx年的工作打算:
1、認(rèn)真做好水、電節(jié)能工作,以適應(yīng)中心日益發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真及時(shí)的抄表和公布信息,及不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
3、認(rèn)真做好明線暗線的防護(hù)工作和配電機(jī)房安全隱患。
4、認(rèn)真做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和安全隱患工作。
水電工年終工作總結(jié)【篇9】
我從事一線電工工作已有七個(gè)年頭,多年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
我為今年的工作做了以下總結(jié):
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以小區(qū)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)小區(qū)的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。
四、節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為小區(qū)的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)小區(qū)線路改造方面,為小區(qū)每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)小區(qū)的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
1、電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為小區(qū)多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例:電壓斷路器故障。
觸頭過(guò)熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導(dǎo)致開(kāi)關(guān)容量下降,引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調(diào)整操作機(jī)構(gòu),使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負(fù)載長(zhǎng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴(yán)防電弧對(duì)人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負(fù)載檢查運(yùn)行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作,以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),小區(qū)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而小區(qū)通過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
水電工年終工作總結(jié)【篇10】
時(shí)光荏苒,20XX年很快過(guò)去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年中與維修主管領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備管理,設(shè)備預(yù)防性維護(hù),為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),以保障了醫(yī)院的日常服務(wù)。
一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真做好本職工作。
在這一年的時(shí)間里,我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務(wù)臨床”為工作理念,盡職盡責(zé)地做好本職工作,從小事做起,切實(shí)為臨床服務(wù)。
二、虛心學(xué)習(xí),熟悉醫(yī)院維修工作,及安全生產(chǎn)。
在這兩年時(shí)間里,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識(shí)和水暖維修方面的知識(shí),順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。
在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),做好電工維修工作。對(duì)醫(yī)院使用的電燈,電子設(shè)備(非醫(yī)療專(zhuān)業(yè)設(shè)備)的情況進(jìn)行熟習(xí),并研究如何維修。在維修時(shí)能做到認(rèn)真仔細(xì),遇到現(xiàn)場(chǎng)解決不了問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,妥善處理各種問(wèn)題與設(shè)備的維修。
三、防微杜漸,加強(qiáng)日常巡檢力度。
根據(jù)院部的要求,維修組每天都會(huì)進(jìn)行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項(xiàng)維修工作,每周科內(nèi)學(xué)習(xí),講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識(shí)。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對(duì)天氣變化時(shí),對(duì)太陽(yáng)能、空氣能的加熱時(shí)間、景觀燈開(kāi)啟時(shí)間及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到了節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)冷時(shí),每天對(duì)太陽(yáng)能、空氣能進(jìn)行兩次巡查,適當(dāng)調(diào)高太陽(yáng)能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
能取得以上好成果,是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也離不開(kāi)各主管科室的教導(dǎo)和培養(yǎng),更離不開(kāi)醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請(qǐng)教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個(gè)人在新的一年,意味著新的.起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打好下一個(gè)工作更新的局面。
iqc年終工作總結(jié)(13篇)
光陰易逝,歲月蹉跎,轉(zhuǎn)眼忙碌了的工作馬上就要結(jié)束了,寫(xiě)好總結(jié)才能更好的知道自己的問(wèn)題所在,總結(jié)不只是對(duì)情況與事實(shí)作概略性的綜合歸納,而主要是對(duì)事物作本質(zhì)的分析。撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)我們需要注意哪些問(wèn)題呢?小編特別編輯了“iqc年終工作總結(jié)(13篇)”,請(qǐng)馬上收藏本頁(yè),以方便再次閱讀!
iqc年終工作總結(jié) 篇1
一、各品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況匯總:
1、返修率超標(biāo)主要表現(xiàn)在上半年,平均返修率為1.47%,主要原因?yàn)楫a(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808 ic本身來(lái)料品質(zhì)影響等問(wèn)題,下半年對(duì)經(jīng)研發(fā)部對(duì)產(chǎn)品布線及來(lái)料方面物料的改善后,返修率為0.91%,在目標(biāo)范圍內(nèi)。
2、品質(zhì)事故目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成6次,dip造成的為4單,與smt相關(guān)的2單。主要由以下幾個(gè)方面的原因造成:
(1) 作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對(duì)首件是不認(rèn)真,造成批量事故,對(duì)于此類(lèi)原因造成的品質(zhì)事故,需加強(qiáng)ipqc對(duì)首對(duì)核對(duì)方法及特別注意事項(xiàng)的要求,同進(jìn)要求組長(zhǎng)對(duì)首件進(jìn)行再次確認(rèn),杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。在20xx年此類(lèi)問(wèn)題共發(fā)生一單,即a拉生產(chǎn)rc8202l-hdu板卡時(shí)蓮花座應(yīng)插(上)綠藍(lán)紅(下)紅白黑,插錯(cuò)為(上)綠藍(lán)紅(下)白紅黑,共計(jì)1500pcs,已過(guò)爐。
(2) 因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補(bǔ)焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20xx年品質(zhì)事故最多的地方,共發(fā)生產(chǎn)了3起品質(zhì)事故,分別是:a拉生產(chǎn)rc1389l-x6時(shí)生產(chǎn)通知單要求不增加片而實(shí)際增加了散熱片,數(shù)量為2500pcs;b拉生產(chǎn)rc966xd-x6生產(chǎn)貼軟件標(biāo)應(yīng)為117而實(shí)際打成177,數(shù)量2540pcs;b拉生產(chǎn)rc966xd-lz時(shí)生產(chǎn)通知單要求過(guò)emc而晶振未接地,生產(chǎn)1000pcs。此類(lèi)品質(zhì)事故是ipqc容易出問(wèn)題地方,ipqc注重對(duì)插件段的管控,未對(duì)首件進(jìn)行全面的核對(duì)后造成,針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,要求ipqc在對(duì)樣圖上注明產(chǎn)品要求(包括補(bǔ)焊段的特殊要求),檢驗(yàn)首件時(shí)必須完成整個(gè)工段后再進(jìn)行復(fù)核,然后再送給組長(zhǎng)進(jìn)行核對(duì)。
(3)smt轉(zhuǎn)入后段造成品質(zhì)事故的2單分別是:rc1389l-x6因ecn及生產(chǎn)通知單錯(cuò)誤造成;mst726acartv機(jī)型空貼二極管,在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。 3、首件出錯(cuò)目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成7次。主要有以下幾點(diǎn)導(dǎo)致首件出錯(cuò):
(1) 作業(yè)員及生產(chǎn)組長(zhǎng)不仔細(xì),未認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)通知單、ecn等,導(dǎo)致送給品質(zhì)ipqc首件錯(cuò)誤,此類(lèi)問(wèn)題需生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)相關(guān)文件,首件做好后再次進(jìn)行確認(rèn),防止不良發(fā)生。(2) 資料升級(jí)后,不同pcb版本及其它問(wèn)題造成生產(chǎn)未注意,按之前產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行插件而導(dǎo)致首件錯(cuò)誤。
(3)20xx年ipqc對(duì)插機(jī)段的首件核對(duì)相對(duì)管理較好,插件段品質(zhì)事故由20xx年十幾單降到20xx年1單,在20xx年需繼續(xù)努力,將插件段品質(zhì)事故降為0次。
4、來(lái)料合格率目標(biāo)為97%,實(shí)際達(dá)成96.98%,主要在11月份來(lái)料合格率太低,是今年以來(lái)最低的為93.89%,造成未達(dá)標(biāo)的原因?yàn)閜cb來(lái)料不良,主要為pcb變形,每個(gè)供應(yīng)商都出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象,同時(shí)pcb不良在11月份生產(chǎn)中明顯增加。現(xiàn)已經(jīng)要求各供應(yīng)商加強(qiáng)管理,同時(shí),iqc需增加對(duì)pcb檢驗(yàn)的項(xiàng)目及嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。保證來(lái)料的合格率。
5、iqc漏檢/誤檢主要在oem物料上,對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:
(1) 對(duì)iqc本身的技能及作業(yè)方法進(jìn)行培訓(xùn),使技能增強(qiáng),在核對(duì)物料時(shí)必須認(rèn)真,有不清楚時(shí)需找組長(zhǎng)或qe進(jìn)行確認(rèn),清楚后方可判定。
(2) 按現(xiàn)在公司狀況,oem物料特急的`情況不能改善,需對(duì)iqc的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次,檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間急造成物料漏檢及誤判。
6、iqc漏檢/誤檢在國(guó)內(nèi)物料上主要為蓮花座及電解電容上面,因蓮花座來(lái)料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯(cuò)等不良;電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上,特別是11月份,來(lái)料混料明顯增加。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總:
1.iqc現(xiàn)在增加樣品及承認(rèn)書(shū)的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問(wèn)題還是研發(fā)所提供的樣品承認(rèn)書(shū)與生產(chǎn)物料到料時(shí)間不一致,經(jīng)常出現(xiàn)樣品承認(rèn)書(shū)未到而采購(gòu)物料已經(jīng)送檢,影響iqc效率。
2.iqc檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求,晶振不能進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,磁珠不能檢測(cè)等問(wèn)題一直困擾iqc,對(duì)iqc的工作造成很大影響。
3.iqc檢驗(yàn)人員所需測(cè)試物品不全,現(xiàn)iqc檢驗(yàn)pcb時(shí)無(wú)法測(cè)量pcb孔徑等,現(xiàn)smt對(duì)pcb上焊盤(pán)尺寸要求嚴(yán)格,現(xiàn)需增加相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如針規(guī)、能檢測(cè)0.0.1mm的光學(xué)設(shè)備等)。
4.fqc人員的知識(shí)面不夠,在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況時(shí)的處理方法不及時(shí)。
5.fqc人員流動(dòng)較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對(duì)管理,且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn),對(duì)人員管理存在一定難度。
6.fqc做可靠性試驗(yàn)空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗(yàn)箱放在光電部,老化平臺(tái)放在返修組,對(duì)設(shè)備及試驗(yàn)過(guò)程管控提高難度。
7.iqc檢測(cè)rohs設(shè)備在整機(jī),而測(cè)試rohs人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在rohs測(cè)試時(shí)iqc自身物料需多次開(kāi)單放行,給iqc的工作增加了負(fù)擔(dān)。
8.iqc檢驗(yàn)工裝缺乏,現(xiàn)4*16及1*16內(nèi)存測(cè)試工裝板卡已經(jīng)過(guò)時(shí),且經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,需更新板卡,現(xiàn)增加對(duì)ic類(lèi)測(cè)試,缺少相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),哪hd0802只提供測(cè)試工裝,研發(fā)部未提供相應(yīng)的需檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了,但是無(wú)信號(hào)線,到別的樓層測(cè)試時(shí)又經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)測(cè)試工位等情況。
三、 問(wèn)題點(diǎn)的相關(guān)對(duì)策:
1.建議樣品及承認(rèn)書(shū)分兩塊來(lái)管理,之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行
總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu),未確認(rèn)的物料不得入庫(kù),iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc,對(duì)于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜,建議增加250b晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來(lái)料品質(zhì)。
3.針對(duì)rohs測(cè)試儀,建議將rohs測(cè)試儀搬到smt拷貝房,有如下優(yōu)點(diǎn):便于人員管理,同時(shí)便于測(cè)試時(shí)的管控;節(jié)省費(fèi)用,現(xiàn)rohs房為單獨(dú)空調(diào),增加電費(fèi),而搬到smt后可使用smt中央空調(diào),節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支。
4.針對(duì)ic測(cè)試這一類(lèi),需提供iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn),建議給iqc房提供低中高頻電視信號(hào),ic由研發(fā)部提供相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、對(duì)公司的建議:
1、公司品質(zhì)需提供,對(duì)供應(yīng)商管控需從源頭開(kāi)始,供應(yīng)商應(yīng)從按物料類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)管控,如chip(請(qǐng)您支持)元件問(wèn)題較少的,可按性價(jià)比進(jìn)行管控,ic及pcb類(lèi)物料按品質(zhì)及交期來(lái)管控,供應(yīng)商設(shè)定準(zhǔn)入制度,現(xiàn)有的對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核資料已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核。
2、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
3、加強(qiáng)smt工藝方面的技術(shù)支持,多提供smt工藝工程師的交流平臺(tái),必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
4、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度,對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度,以提高公司技術(shù)力量。 五、20xx年計(jì)劃:
iqc年終工作總結(jié) 篇2
1.iqc 工作目的
工作目的:防止不符合要求的物料進(jìn)入公司
2.iqc 工作職責(zé) 工作職責(zé):(不同職位,職責(zé)要求不同,不細(xì)列了)
3.iqc 管理必備素質(zhì) 做好部門(mén)上司分配的工作; 維持日常工作的正常進(jìn)行;做到意見(jiàn)的上傳下達(dá),即向下傳達(dá) 公司的方針政策,向上反映小組工作情況(特別是異常情況)和員工意見(jiàn); 不斷的提高自身能力 (管理的、工作相關(guān)技能的、語(yǔ)言)
4.leader 的必備或相關(guān)能力
(1) 來(lái)料特性的基本認(rèn)識(shí)(電子或機(jī)械的基本知識(shí));
(2) 檢驗(yàn)方法的熟悉
(3) 抽樣標(biāo)準(zhǔn)的了解
(4) 檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用
(5) 檢驗(yàn)工具儀器的有效管理(計(jì)量,維護(hù)等)
(6) 相關(guān)記錄、文檔(來(lái)料檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、工程文件、作業(yè)程序書(shū)等)的有 效收集、保存、管理
(7) 不良品后續(xù)處理,不良品特采后的可追溯性跟蹤(需全公司相關(guān)部門(mén)配合)。一定 的不良原因分析的能力
(8) 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。 包括: 5s(物料安全整齊的擺放移動(dòng)、 工具安全放置和使用、 現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制);遇到突發(fā)事件如急料檢驗(yàn)、急料返工、相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí),人員、 場(chǎng)地、工作方法、相關(guān)設(shè)備(5w1h)的安排布置,并做好及時(shí)記錄
(9) 一定工作績(jī)效改進(jìn)能力
(10) iqc 報(bào)表的管理能力。包括:提供 iqc 日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等
(11) mrb 管理能力
(12) 對(duì)下屬檢驗(yàn)員的管理能力 其中(2)(7)(8)(9)(11)為重點(diǎn)項(xiàng)目,做好了第(12)點(diǎn)也就沒(méi)問(wèn)題了
5. iqc 主管 工程師的必備能力 應(yīng)包括 leader 的要求 主管/工程師的必備能力 工程師的必備能力(應(yīng)包括 的要求)
(1) 深刻理解公司品質(zhì)方針,并將公司的品質(zhì)目標(biāo)有效的`轉(zhuǎn)化為 iqc 的品質(zhì)目標(biāo),在此 基礎(chǔ)上,制定 iqc 相關(guān)程序文件,確保目標(biāo)有效完成
(2) 有很強(qiáng)的工作改進(jìn)思想和豐富的改進(jìn)辦法。
(3) 深刻了解 iso9000 等品質(zhì)管理知識(shí)、qc 工具,能從大局著眼有效管理 iqc 工作
(4) 對(duì)物料檢驗(yàn)程序有深刻的了解(檢驗(yàn)記錄表應(yīng)有那些內(nèi)容、能按公司實(shí)際需要制定調(diào) 整抽樣方法)
(5) 有效策劃 iqc 人員的培訓(xùn)事宜提高其工作能力
(6) 在小組內(nèi)部,應(yīng)做好職責(zé)劃分,做到有功必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必罰,有效調(diào)動(dòng)下屬的工作積極 性
(7) 為小組內(nèi)部更有效的工作,應(yīng)協(xié)調(diào)好 iqc 也公司相關(guān)部門(mén)和供應(yīng)商的關(guān)系。包括: 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有效獲得(工程或品質(zhì)部);來(lái)料及時(shí)的接收入庫(kù)(倉(cāng)庫(kù));異常物料返工、退 貨等處理(生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、供應(yīng)商)等 6sigma 品質(zhì)網(wǎng) 4ej"tsdmv
(8) 對(duì)下屬的管理能力
6. iqc 的 kpi
(1) 漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不
6.iqc的kpi
(1) 漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)(確保的確為來(lái)料不良,而不是因公司自身原因照成的:倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求;物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求;是否屬于自然失效的物料,比如化學(xué)品過(guò)有效期;生產(chǎn)線員工的操作是否符合要求)
(2) 對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常的供應(yīng)商,sqe發(fā)出8d后,下幾次來(lái)料的品質(zhì)跟蹤記錄是否完善,有沒(méi)有及時(shí)反饋來(lái)料品質(zhì)信息給sqe、采購(gòu)
(3) 對(duì)檢驗(yàn)員的培訓(xùn)工作是否到位。檢驗(yàn)員是否了解iqc作業(yè)程序、清楚本人職責(zé)、對(duì)負(fù)責(zé)的物料相關(guān)工程文件是否清楚
(4) 來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間。不可太長(zhǎng)一般30分鐘內(nèi)檢驗(yàn)完
(5) mrb中閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的物料數(shù)(應(yīng)保證國(guó)內(nèi)小于兩周,國(guó)外小于一年)
(6) iqc返工情況的記錄,是否得到供應(yīng)商補(bǔ)償
(7) msa管理
iqc年終工作總結(jié) 篇3
回顧過(guò)去一年的工作,我學(xué)到了很多知識(shí)。 iqc的目的是防止不符合要求的材料進(jìn)入公司,制定進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法和了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具和儀器的熟練使用,并有效地收集、保存和管理相關(guān)記錄和文件(來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)。
對(duì)于不良品的后續(xù)處理,特采后的追溯追蹤,不良品原因分析能力,工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力,包括5s(物料放入安全整潔,工具安全放置使用,現(xiàn)場(chǎng)溫濕度控制),遇有加急材料檢驗(yàn),緊急材料返工,相關(guān)部門(mén)、人員、場(chǎng)地、工作方式的工程支持等緊急情況,及相關(guān)設(shè)備的安排和安排,并及時(shí)做好記錄。
iqc的kpi:漏檢率:每個(gè)月在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)的有缺陷的來(lái)料批次數(shù)量(保證來(lái)料確實(shí)有缺陷,不是由于公司自身原因,倉(cāng)庫(kù)是否入庫(kù)條件符合要求,物料搬運(yùn)過(guò)程是否符合要求,是否是自然不合格的物料。來(lái)料或加急物料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、數(shù)量和其他標(biāo)志,有無(wú)混料、錯(cuò)料、少料。
建議及改進(jìn):
1、建議樣品和密封樣品分兩塊管理。用料前要在來(lái)料使用時(shí)進(jìn)行登記,作為正常材料放行,每周總結(jié)一次,建立新材料、新供應(yīng)商來(lái)料制度g、未經(jīng)確認(rèn)的供應(yīng)商和材料不得采購(gòu),未經(jīng)確認(rèn)的材料不得入庫(kù),iqc來(lái)料直接使用,無(wú)需票據(jù)處理,由材料控制 自行處理樣品和批準(zhǔn)函后,提交iqc 進(jìn)行檢查。急用的材料,需要研發(fā)部門(mén)在審核前對(duì)樣品進(jìn)行初步確認(rèn)。
2、iqc設(shè)備,建議增加晶振測(cè)試儀和采用針規(guī)、100mhz電橋、一套帶尺測(cè)量的放大鏡等設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),確保來(lái)料質(zhì)量。
3.建立供應(yīng)商質(zhì)量審查制度,每月對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行檢查。審核,供應(yīng)商質(zhì)量部、工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員來(lái)我司審核。
4、在技術(shù)上加強(qiáng)技術(shù)支持,為工藝工程師提供更多的交流平臺(tái)。必要時(shí)可外派培訓(xùn)。
5、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度,對(duì)為公司技術(shù)突破做出貢獻(xiàn)的人員實(shí)行獎(jiǎng)金制度,提高公司技術(shù)實(shí)力。
6.增加對(duì)元器件的電氣測(cè)試進(jìn)行改進(jìn),以保證測(cè)試過(guò)程的準(zhǔn)確性和測(cè)試過(guò)程中對(duì)元器件本身的保護(hù)。
7.增加對(duì)元器件的研究iqc相關(guān)材料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),掌握檢測(cè)材料的標(biāo)準(zhǔn),保證來(lái)料質(zhì)量的控制。
8.完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使來(lái)料可以完全控制。
9.控制樣品和批準(zhǔn)證書(shū),為每個(gè)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品提供依據(jù)。
10.參考供應(yīng)商和其他公司提供的方法iqc 產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備解決方案確保來(lái)料質(zhì)量。
iqc年終工作總結(jié) 篇4
回首過(guò)去一年的工作中,我學(xué)會(huì)了不少知識(shí),iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司,制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對(duì)于相關(guān)記錄和文檔(來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)的有效收集、保存、管理。
對(duì)于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,一定的不良原因分析的能力,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力,包括5s(物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制),遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工,相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí),人員、場(chǎng)地、工作方法,相關(guān)設(shè)備的安排布置,并做好及時(shí)記錄。
iqc的kpi:漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)(確保的確為來(lái)料不良,而不是因公司自身原因照成的,倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求,物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告,合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí),是否有混料,錯(cuò)料,少料等現(xiàn)象。
建議與改善:
1.建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理,之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu),未確認(rèn)的物料不得入庫(kù),iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc,對(duì)于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜,建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持,多提供工藝工程師的交流平臺(tái),必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
5、 建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度,對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度,以提高公司技術(shù)力量。
6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善,保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。
7、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使來(lái)料能得到全面管控。
9、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控,使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案,以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。
iqc年終工作總結(jié) 篇5
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個(gè)月時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門(mén)和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說(shuō),在這段不短的時(shí)間里,收獲是豐厚的,工作是快樂(lè)的?,F(xiàn)僅將個(gè)人工作,總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成情況
IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)),并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問(wèn)題的確認(rèn),處理,通知供應(yīng)商改善等。
工作內(nèi)容如下:常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績(jī)主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的反饋。這三個(gè)月里,常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問(wèn)題。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管,對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。
每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)。每天發(fā)生的來(lái)料異常,及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開(kāi)據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時(shí)虛心聽(tīng)取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來(lái)料中避免了同類(lèi)或類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5S。RoHS測(cè)試樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。零部件驗(yàn)證的跟蹤。部署的技能培訓(xùn)、績(jī)效考核。每天的日?qǐng)?bào)表,每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表,每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總:
在物料檢驗(yàn)工作中一些問(wèn)題點(diǎn):
1.進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶檔案、檢驗(yàn)卡片、廠商承認(rèn)書(shū)難找,在供應(yīng)商來(lái)料后有時(shí)總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料,在檢驗(yàn)時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識(shí)工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒(méi)有電子檔,無(wú)法查閱。c,在變更文件時(shí)技術(shù)部門(mén)有偷工減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒(méi)有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計(jì)劃:
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做個(gè)合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
IQC各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)及時(shí),檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對(duì)。排查樣品柜,將缺失的樣品補(bǔ)齊。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管,對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。
增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見(jiàn)異常(已發(fā)生過(guò)哪些異常及潛在問(wèn)題)。
把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。積極、主動(dòng),部門(mén)內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動(dòng)溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門(mén)內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
iqc年終工作總結(jié) 篇6
從公司創(chuàng)建,到體制完善,再到企業(yè)騰飛,我們僅用了兩年的時(shí)間。對(duì)于公司的快速成長(zhǎng)和蓬勃發(fā)展,我作為公司財(cái)務(wù)部的一名出納員,我倍感欣喜,也備受鼓舞。特別是在公司財(cái)務(wù)部在短短的時(shí)間內(nèi)做得定人定崗,完善速度之快令人驚訝。
盡管我在公司上崗僅有5個(gè)月的時(shí)間,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我進(jìn)步明顯,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。加之,在公司良好氛圍的渲染之下,我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,從而實(shí)現(xiàn)一次又一次的個(gè)人超越。
回首過(guò)去的路,我感到萬(wàn)分自豪。進(jìn)入公司以來(lái),我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合理、不合法的`原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充,通過(guò)嚴(yán)格的反映和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)合法和準(zhǔn)確。
我充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,嚴(yán)格執(zhí)行管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和帳目,返現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
我認(rèn)真做好公司各項(xiàng)開(kāi)出收據(jù),及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)錯(cuò)支現(xiàn)金。我還根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。此外,我積極做好每月的水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)和編制等相關(guān)工作。
展望未來(lái),我感覺(jué)任重道遠(yuǎn)。雖然我在公司所從事的工作并不繁瑣,但作為一名出納員,其工作責(zé)任重大,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),方能保證在不出差錯(cuò)的基礎(chǔ)上,出色完成任務(wù)。
今后,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解和掌握公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)政策法規(guī),不斷提高自己的理論水平。
作為專(zhuān)職出納員,我今后將通過(guò)學(xué)習(xí),要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本功,具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的能力,還要熟練掌握出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,以便做好處理出納專(zhuān)業(yè)事務(wù)。
如何做好出納工作?我認(rèn)為,出納人員首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
其次,要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,也要各負(fù)其責(zé),并且相互牽制,還要有對(duì)外的保安措施,以維護(hù)個(gè)人安全和公司利益不受損。
再次,出納人員要具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),在敬業(yè)同時(shí)做到精業(yè),才能更好地為單位服務(wù),助推企業(yè)跨越發(fā)展。
iqc年終工作總結(jié) 篇7
1.iqc工作目的
工作目的:防止不符合要求的物料進(jìn)入公司
2.iqc工作職責(zé)
工作職責(zé):(不同職位,職責(zé)要求不同,不細(xì)列了)
3.iqc管理必備素質(zhì)
做好部門(mén)上司分配的工作;維持日常工作的正常進(jìn)行;做到意見(jiàn)的上傳下達(dá),即向下傳達(dá)公司的方針政策,向上反映小組工作情況(特別是異常情況)和員工意見(jiàn);不斷的提高自身能力(管理的、工作相關(guān)技能的、語(yǔ)言)
4.leader的必備或相關(guān)能力
(1)來(lái)料特性的基本認(rèn)識(shí)(電子或機(jī)械的基本知識(shí));
(2)檢驗(yàn)方法的熟悉
(3)抽樣標(biāo)準(zhǔn)的了解
(4)檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用
(5)檢驗(yàn)工具儀器的有效管理(計(jì)量,維護(hù)等)
(6)相關(guān)記錄、文檔(來(lái)料檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、工程文件、作業(yè)程序書(shū)等)的有效收集、保存、管理
(7)不良品后續(xù)處理,不良品特采后的可追溯性跟蹤(需全公司相關(guān)部門(mén)配合)。一定的不良原因分析的能力
(8)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。包括:5s(物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制);遇到突發(fā)事件如急料檢驗(yàn)、急料返工、相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí),人員、場(chǎng)地、工作方法、相關(guān)設(shè)備(5w1h)的安排布置,并做好及時(shí)記錄
(9)一定工作績(jī)效改進(jìn)能力
(10) iqc報(bào)表的管理能力。包括:提供 iqc日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等
(11) mrb管理能力(
12)對(duì)下屬檢驗(yàn)員的管理能力
其中(2)(7)(8)(9)(11)為重點(diǎn)項(xiàng)目
5. iqc主管工程師的必備能力應(yīng)包括leader的要求主管/工程師的必備能力工程師的必備能力(應(yīng)包括的要求)
(1)深刻理解公司品質(zhì)方針,并將公司的品質(zhì)目標(biāo)有效的轉(zhuǎn)化為iqc的品質(zhì)目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,制定iqc相關(guān)程序文件,確保目標(biāo)有效完成
(2)有很強(qiáng)的工作改進(jìn)思想和豐富的改進(jìn)辦法。
(3)深刻了解iso9000等品質(zhì)管理知識(shí)、qc工具,能從大局著眼有效管理iqc工作
(4)對(duì)物料檢驗(yàn)程序有深刻的了解(檢驗(yàn)記錄表應(yīng)有那些內(nèi)容、能按公司實(shí)際需要制定調(diào)整抽樣方法)
(5)有效策劃iqc人員的培訓(xùn)事宜提高其工作能力
(6)在小組內(nèi)部,應(yīng)做好職責(zé)劃分,做到有功必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必罰,有效調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性
(7)為小組內(nèi)部更有效的工作,應(yīng)協(xié)調(diào)好iqc也公司相關(guān)部門(mén)和供應(yīng)商的關(guān)系。包括:檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有效獲得(工程或品質(zhì)部);來(lái)料及時(shí)的接收入庫(kù)(倉(cāng)庫(kù));異常物料返工、退貨等處理(生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、供應(yīng)商)等6sigma品質(zhì)網(wǎng)4ej"tsdmv
(8)對(duì)下屬的管理能力
6.iqc的kpi
(1)漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)(確保的確為來(lái)料不良,而不是因公司自身原因照成的:倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求;物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求;是否屬于自然失效的物料,比如化學(xué)品過(guò)有效期;生產(chǎn)線員工的操作是否符合要求)
(2)對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常的供應(yīng)商,sqe發(fā)出8d后,下幾次來(lái)料的品質(zhì)跟蹤記錄是否完善,有沒(méi)有及時(shí)反饋來(lái)料品質(zhì)信息給sqe、采購(gòu)
(3)對(duì)檢驗(yàn)員的培訓(xùn)工作是否到位。檢驗(yàn)員是否了解iqc作業(yè)程序、清楚本人職責(zé)、對(duì)負(fù)責(zé)的物料相關(guān)工程文件是否清楚
(4)來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間。不可太長(zhǎng)一般30分鐘內(nèi)檢驗(yàn)完
(5) mrb中閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的物料數(shù)(應(yīng)保證國(guó)內(nèi)小于兩周,國(guó)外小于一年)
(6) iqc返工情況的記錄,是否得到供應(yīng)商補(bǔ)償
(7) msa管理
一、各品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況匯總:
1、返修率超標(biāo)主要表現(xiàn)在上半年,平均返修率為1.47%,主要原因?yàn)楫a(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808ic本身來(lái)料品質(zhì)影響等問(wèn)題,下半年對(duì)經(jīng)研發(fā)部對(duì)產(chǎn)品布線及來(lái)料方面物料的改善后,返修率為0.91%,在目標(biāo)范圍內(nèi)。
2、品質(zhì)事故目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成6次,dip造成的為4單,與smt相關(guān)的2單。主要由以下幾個(gè)方面的原因造成:
(1)作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對(duì)首件是不認(rèn)真,造成批量事故,對(duì)于此類(lèi)原因造成的品質(zhì)事故,需加強(qiáng)ipqc對(duì)首對(duì)核對(duì)方法及特別注意事項(xiàng)的要求,同進(jìn)要求組長(zhǎng)對(duì)首件進(jìn)行再次確認(rèn),杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。在20xx年此類(lèi)問(wèn)題共發(fā)生一單,即a拉生產(chǎn)rc8202l-hdu板卡時(shí)蓮花座應(yīng)插(上)綠藍(lán)紅(下)紅白黑,插錯(cuò)為(上)綠藍(lán)紅(下)白紅黑,共計(jì)1500pcs,已過(guò)爐。
(2)因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補(bǔ)焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20xx年品質(zhì)事故最多的地方,共發(fā)生產(chǎn)了3起品質(zhì)事故,分別是:a拉生產(chǎn)rc1389l-xx6時(shí)生產(chǎn)通知單要求不增加片而實(shí)際增加了散熱片,數(shù)量為2500pcs;b拉生產(chǎn)rc966xxd-xx6生產(chǎn)貼軟件標(biāo)應(yīng)為117而實(shí)際打成177,數(shù)量2540pcs;b拉生產(chǎn)rc966xxd-lz時(shí)生產(chǎn)通知單要求過(guò)emc而晶振未接地,生產(chǎn)1000pcs。此類(lèi)品質(zhì)事故是ipqc容易出問(wèn)題地方,ipqc注重對(duì)插件段的管控,未對(duì)首件進(jìn)行全面的核對(duì)后造成,針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,要求ipqc在對(duì)樣圖上注明產(chǎn)品要求(包括補(bǔ)焊段的特殊要求),檢驗(yàn)首件時(shí)必須完成整個(gè)工段后再進(jìn)行復(fù)核,然后再送給組長(zhǎng)進(jìn)行核對(duì)。
(3)smt轉(zhuǎn)入后段造成品質(zhì)事故的2單分別是:rc1389l-xx6因ecn及生產(chǎn)通知單錯(cuò)誤造成;mst726acartv機(jī)型空貼二極管,在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。3、首件出錯(cuò)目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成7次。主要有以下幾點(diǎn)導(dǎo)致首件出錯(cuò):
(1)作業(yè)員及生產(chǎn)組長(zhǎng)不仔細(xì),未認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)通知單、ecn等,導(dǎo)致送給品質(zhì)ipqc首件錯(cuò)誤,此類(lèi)問(wèn)題需生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)相關(guān)文件,首件做好后再次進(jìn)行確認(rèn),防止不良發(fā)生。(2)資料升級(jí)后,不同pcb版本及其它問(wèn)題造成生產(chǎn)未注意,按之前產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行插件而導(dǎo)致
首件錯(cuò)誤。
(3)20xx年ipqc對(duì)插機(jī)段的首件核對(duì)相對(duì)管理較好,插件段品質(zhì)事故由20xx年十幾單降到20xx年1單,在20xx年需繼續(xù)努力,將插件段品質(zhì)事故降為0次。
4、來(lái)料合格率目標(biāo)為97%,實(shí)際達(dá)成96.98%,主要在11月份來(lái)料合格率太低,是今年以來(lái)最低的為93.89%,造成未達(dá)標(biāo)的原因?yàn)閜cb來(lái)料不良,主要為pcb變形,每個(gè)供應(yīng)商都出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象,同時(shí)pcb不良在11月份生產(chǎn)中明顯增加?,F(xiàn)已經(jīng)要求各供應(yīng)商加強(qiáng)管理,同時(shí),iqc需增加對(duì)pcb檢驗(yàn)的項(xiàng)目及嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。保證來(lái)料的合格率。
5、iqc漏檢/誤檢主要在oem物料上,對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:
(1)對(duì)iqc本身的技能及作業(yè)方法進(jìn)行培訓(xùn),使技能增強(qiáng),在核對(duì)物料時(shí)必須認(rèn)真,有不清楚時(shí)需找組長(zhǎng)或qe進(jìn)行確認(rèn),清楚后方可判定。
(2)按現(xiàn)在公司狀況,oem物料特急的情況不能改善,需對(duì)iqc的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次,檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間急造成物料漏檢及誤判。
6、iqc漏檢/誤檢在國(guó)內(nèi)物料上主要為蓮花座及電解電容上面,因蓮花座來(lái)料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯(cuò)等不良;電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上,特別是11月份,來(lái)料混料明顯增加。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總:
1.iqc現(xiàn)在增加樣品及承認(rèn)書(shū)的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問(wèn)題還是研發(fā)所提供的樣品承認(rèn)書(shū)與生產(chǎn)物料到料時(shí)間不一致,經(jīng)常出現(xiàn)樣品承認(rèn)書(shū)未到而采購(gòu)物料已經(jīng)送檢,影響iqc效率。
2.iqc檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求,晶振不能進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,磁珠不能檢測(cè)等問(wèn)題一直困擾iqc,對(duì)iqc的工作造成很大影響。
3.iqc檢驗(yàn)人員所需測(cè)試物品不全,現(xiàn)iqc檢驗(yàn)pcb時(shí)無(wú)法測(cè)量pcb孔徑等,現(xiàn)smt對(duì)pcb上焊盤(pán)尺寸要求嚴(yán)格,現(xiàn)需增加相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如針規(guī)、能檢測(cè)0.0.1mm的光學(xué)設(shè)備等)。
4.fqc人員的知識(shí)面不夠,在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況時(shí)的處理方法不及時(shí)。
5.fqc人員流動(dòng)較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對(duì)管理,且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn),對(duì)人員管理存在一定難度。
6.fqc做可靠性試驗(yàn)空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗(yàn)箱放在光電部,老化平臺(tái)放在返修組,對(duì)設(shè)備及試驗(yàn)過(guò)程管控提高難度。
7.iqc檢測(cè)rohs設(shè)備在整機(jī),而測(cè)試rohs人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在rohs測(cè)試時(shí)iqc自身物料需多次開(kāi)單放行,給iqc的工作增加了負(fù)擔(dān)。
8.iqc檢驗(yàn)工裝缺乏,現(xiàn)4xx16及1xx16內(nèi)存測(cè)試工裝板卡已經(jīng)過(guò)時(shí),且經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,需更新板卡,現(xiàn)增加對(duì)ic類(lèi)測(cè)試,缺少相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),哪hd0802只提供測(cè)試工裝,研發(fā)部未提供相應(yīng)的需檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了,但是無(wú)信號(hào)線,到別的樓層測(cè)試時(shí)又經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)測(cè)試工位等情況。
三、問(wèn)題點(diǎn)的相關(guān)對(duì)策:
1.建議樣品及承認(rèn)書(shū)分兩塊來(lái)管理,之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行
總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu),未確認(rèn)的物料不得入庫(kù),iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc,對(duì)于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜,建議增加250b晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來(lái)料品質(zhì)。
3.針對(duì)rohs測(cè)試儀,建議將rohs測(cè)試儀搬到smt拷貝房,有如下優(yōu)點(diǎn):便于人員管理,同時(shí)便于測(cè)試時(shí)的管控;節(jié)省費(fèi)用,現(xiàn)rohs房為單獨(dú)空調(diào),增加電費(fèi),而搬到smt后可使用smt中央空調(diào),節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支。
4.針對(duì)ic測(cè)試這一類(lèi),需提供iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn),建議給iqc房提供低中高頻電視信號(hào),ic由研發(fā)部提供相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、對(duì)公司的建議:
1、公司品質(zhì)需提供,對(duì)供應(yīng)商管控需從源頭開(kāi)始,供應(yīng)商應(yīng)從按物料類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)管控,如chip元件問(wèn)題較少的,可按性價(jià)比進(jìn)行管控,ic及pcb類(lèi)物料按品質(zhì)及交期來(lái)管控,供應(yīng)商設(shè)定準(zhǔn)入制度,現(xiàn)有的對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核資料已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核。
2、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。
3、加強(qiáng)smt工藝方面的技術(shù)支持,多提供smt工藝工程師的交流平臺(tái),必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
4、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度,對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度,以提高公司技術(shù)力量。五、20xx年計(jì)劃:
iqc:
1.對(duì)增加ic測(cè)試進(jìn)行完善,保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)ic本身的保護(hù)。
2.增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
3.完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使來(lái)料能得到全面管控。
4.對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控,使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
5.參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc插拔試驗(yàn)設(shè)備解決方案,以保證接插件來(lái)料品質(zhì)。
iqc年終工作總結(jié) 篇8
本公司正處于企業(yè)發(fā)展期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期各部門(mén)、各工段都應(yīng)該高度重視企業(yè)的管理工作,尤其是質(zhì)量的管理。企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。本公司上半年最主要的工作就是把產(chǎn)品的質(zhì)量提上來(lái),把不良率降下來(lái)。iqc作為企業(yè)的一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén),對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
iqc工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司來(lái)料入廠檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,并在思想上高度重視,因?yàn)橘|(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提倡下,前幾個(gè)月的產(chǎn)量呈增加趨勢(shì),而各部門(mén)、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合各部門(mén)的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用?,F(xiàn)結(jié)合本部實(shí)際,將上半年部門(mén)工作具體總結(jié)如下:
一、質(zhì)量管控方面
所有物料到廠都要經(jīng)過(guò)iqc進(jìn)行檢驗(yàn),做到了入庫(kù)合格。對(duì)不合格品及時(shí)處理,并與工程部協(xié)商、溝通。在入庫(kù)前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)最容易出現(xiàn)的外觀問(wèn)題進(jìn)行再次確認(rèn),若出現(xiàn)難以修復(fù)的外觀問(wèn)題時(shí)要傾聽(tīng)各方意見(jiàn)。盡管如此,在出廠的機(jī)臺(tái)中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問(wèn)題,如出貨的機(jī)臺(tái)中混入了不合標(biāo)準(zhǔn)的零件,給客戶的使用也造成了麻煩,同時(shí)也嚴(yán)重影響了我司的信譽(yù)。因此我這里更要加強(qiáng)調(diào)查分析后續(xù)工作的力度。
二、自我工作存在的不足
對(duì)于入廠物料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,雖然及時(shí)反映給相關(guān)部門(mén),但是未積極追問(wèn)其處理結(jié)果,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后造成部門(mén)與部門(mén)之間相互間推諉扯皮。
三、下一步工作計(jì)劃
在今后的工作中,要以實(shí)現(xiàn)所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),加強(qiáng)自我整訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,盡量做到無(wú)可挑剔,精益求精。并力爭(zhēng)做到零缺陷。
今年是充滿期待的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在20xx年里繼續(xù)做好自己的工作,努力學(xué)習(xí)并提高自己專(zhuān)業(yè)水平,力爭(zhēng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。
iqc年終工作總結(jié) 篇9
我們公司正處于企業(yè)發(fā)展時(shí)期,這是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。在此期間,各部門(mén)、各工作部門(mén)要高度重視企業(yè)管理工作,特別是質(zhì)量管理工作。企業(yè)管理的好壞將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。我們公司去年的主要任務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低次品率。 iqc作為企業(yè)的質(zhì)檢部門(mén),在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用。
iqc工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司的進(jìn)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、例行檢測(cè)等質(zhì)量監(jiān)控工作,從思想上高度重視,因?yàn)橘|(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下,前幾個(gè)月的產(chǎn)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),各部門(mén)、各科室的全體成員也統(tǒng)一了思想,認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中,公司通過(guò)檢查缺陷、堵漏、防止微進(jìn),積極配合各部門(mén)工作,為維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。結(jié)合總部實(shí)際情況,將部門(mén)上半年的具體工作總結(jié)如下:
I.質(zhì)量控制
所有到達(dá)工廠的材料都必須經(jīng)過(guò)iqc檢驗(yàn),才能合格入庫(kù)。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)處理,并與工程部協(xié)商溝通。入庫(kù)前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量,特別是重新確認(rèn)最容易出現(xiàn)的外觀問(wèn)題。如有外觀問(wèn)題難以修復(fù),請(qǐng)聽(tīng)取各方意見(jiàn)。盡管如此,在出廠機(jī)器中還是有一些問(wèn)題應(yīng)該避免,比如出廠機(jī)器中混入了不合格的零件,這也給客戶帶來(lái)了麻煩,也嚴(yán)重影響了我公司的聲譽(yù)。 .因此,我要加強(qiáng)調(diào)查分析的后續(xù)工作。
2.自身工作不足
雖然來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映,但并未主動(dòng)詢問(wèn)其處理結(jié)果。 ,造成質(zhì)量問(wèn)題,造成部門(mén)之間的推卸責(zé)任。
三、下一步工作計(jì)劃
在今后的工作中,要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作流程規(guī)范化、規(guī)范化的目標(biāo),加強(qiáng)自我修煉,嚴(yán)格要求自己,力求做到無(wú)懈可擊,精益求精。并努力做到零缺陷。
今年是激動(dòng)人心的一年。對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的起點(diǎn)。希望20xx繼續(xù)做好本職工作,努力學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)水平,爭(zhēng)取在工作中取得優(yōu)異成績(jī)。
iqc年終工作總結(jié) 篇10
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。
回首過(guò)去一年的工作中,經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)和了解,讓我對(duì)IQC的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí),壓力也隨之而來(lái)。IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司,嚴(yán)格按照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行來(lái)料檢驗(yàn),熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對(duì)于相關(guān)記錄和文檔的有效收集、保存、管理。對(duì)于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理,特采后的可追朔性跟蹤,一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。.
作為來(lái)料檢驗(yàn)員,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們開(kāi)展以下工作:
一、嚴(yán)格按照《來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范》及《來(lái)料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》做好對(duì)八大原材料(電池片、玻璃、EVA、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒)的檢驗(yàn)工作,對(duì)八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制,確保來(lái)料合格率。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具《供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)單》,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì),為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題,必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來(lái)料,對(duì)材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí),與樣品、圖紙、規(guī)格書(shū),BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),無(wú)誤后,進(jìn)行AQL品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗(yàn),并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告。
二、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合其它QC做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),進(jìn)行分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題的關(guān)鍵所在,為日后的工作提供有效的方法。
三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng),對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行5S管理,做好及時(shí)記錄。
四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來(lái)料批不良數(shù),物料上線異常率,合格率。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書(shū)
五、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行5S稽核,檢查溫濕度是否符合達(dá)到存放要求,對(duì)不符合要求及時(shí)提出改善。
對(duì)工作建議:
一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,
二、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),對(duì)當(dāng)日,當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)籌,在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。
三、針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程,對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題。
四、增加對(duì)IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
五、針對(duì)物料加急特急的情況下,需對(duì)IQC的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),使IQC在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次,檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。
六、物料送檢時(shí),需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書(shū)。
iqc年終工作總結(jié) 篇11
辭舊歲,迎新春,兔去龍來(lái)。我在IQC崗位工作已近一年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門(mén)和品管部同仁的支持和配合下,經(jīng)過(guò)自己不懈地努力,基本完成了個(gè)人預(yù)定目標(biāo)??梢哉f(shuō),在這段不短的時(shí)間里,收獲是豐厚的,工作是快樂(lè)的?,F(xiàn)僅將個(gè)人工作,總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成情況
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),不良品正確處理,熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,對(duì)于相關(guān)記錄和文檔(來(lái)料檢驗(yàn)記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn))。我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類(lèi)布料、輔料、包材、鐵件板材等。
常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。業(yè)績(jī)主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的反饋。這一年里,常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時(shí),及時(shí)做好了分類(lèi)、標(biāo)識(shí)工作。對(duì)臟污、破損、即將過(guò)期之圖紙受控樣,及時(shí)通知了相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)更換新樣。新物料的新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),能及時(shí)歸類(lèi)學(xué)習(xí)并熟練掌握,運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過(guò)程中。
在日常工作中,通過(guò)對(duì)《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》熟讀體會(huì),以及實(shí)際檢驗(yàn)過(guò)程分析,對(duì)其中不合理和可以簡(jiǎn)化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣(圖紙)兩處錯(cuò)誤,并知會(huì)給技術(shù)相關(guān)人員,及時(shí)做了更正。受控樣定時(shí)做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡(jiǎn)潔無(wú)誤、易于查找,隨要隨調(diào)隨到。檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。
每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)。每天發(fā)生的來(lái)料異常,及時(shí)錄入了《材料不良反饋通知書(shū)》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫(xiě)了《物料異常處理單》并附不良樣。
每月兩次對(duì)《材料不良反饋通知書(shū)》做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時(shí)虛心聽(tīng)取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和ipqc反饋的物料異常,異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來(lái)料中避免了同類(lèi)或類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。
檢測(cè)設(shè)備的保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5s。每天和使用后對(duì)檢測(cè)設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時(shí)填寫(xiě)了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對(duì)工作場(chǎng)所清潔一次,在崗期間,5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交x份,保持每月至少x份。每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時(shí)遭到生產(chǎn)部投訴事件。主動(dòng)協(xié)助他人、幫助他人,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。及時(shí)完成其它上級(jí)指派任務(wù),并反饋。積極參加部門(mén)和公司培訓(xùn)講座。
總的來(lái)說(shuō),基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗(yàn),為iqc工作的重點(diǎn),不僅對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程要求嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總及對(duì)策
在物料檢驗(yàn)工作中一些問(wèn)題點(diǎn)、工作缺失及對(duì)策。
重要問(wèn)題點(diǎn)(主要針對(duì)發(fā)現(xiàn)不良批).a)網(wǎng)布色差問(wèn)題。其中供應(yīng)商厚德?tīng)杹?lái)料棕色a50d網(wǎng)布(mw-a50d20XX10z11)連續(xù)送料3x次,均因色差(與受控樣色差等級(jí)大于5級(jí))而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應(yīng)商回復(fù)盡量改善。
b)鋼絲電鍍不良問(wèn)題。南進(jìn)彈簧來(lái)料彩虹圓鋼絲(ts-028162544c01-l),連續(xù)來(lái)料x(chóng)批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無(wú)法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購(gòu)此廠家產(chǎn)品。
c)鷺美達(dá)彩卡色差問(wèn)題。鷺美達(dá)彩卡一般訂單量較大,做貝者產(chǎn)品。期間共出現(xiàn)色差異常x次,考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失,珍珠棉未倒角。對(duì)仔細(xì)審閱圖紙,對(duì)易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注。改善對(duì)策檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙,特別是重點(diǎn)尺寸、記號(hào)點(diǎn)、單位、倒角等。
b)外箱項(xiàng)目號(hào)印錯(cuò)。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠(yuǎn)。改善對(duì)策對(duì)于項(xiàng)目號(hào)/港口打印出來(lái),檢驗(yàn)時(shí)帶至現(xiàn)場(chǎng)校對(duì),防呆防出錯(cuò)。改變對(duì)問(wèn)題和異常的看法,有問(wèn)題是好事,怎樣對(duì)待問(wèn)題是關(guān)鍵。對(duì)于常出現(xiàn)問(wèn)題的物料/供應(yīng)商,特別關(guān)注。
三、建議與展望
個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高.工作任務(wù)雖然相對(duì)繁重,從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求,有按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo),但從管理控制的角度還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距。在此對(duì)iqc工作提出幾點(diǎn)建議:
建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)),每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行檢討,重大品質(zhì)問(wèn)題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問(wèn)題,由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討,充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求,共商對(duì)策。如請(qǐng)辰源的品質(zhì)工程師過(guò)來(lái)共同討論變形、刺問(wèn)題。(供應(yīng)商來(lái)我司討論品質(zhì)問(wèn)題原因?qū)Σ吆臀覀內(nèi)⒂^供應(yīng)商生產(chǎn)工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的管控。特別是紙箱、塑膠類(lèi)。
完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,使來(lái)料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測(cè)定,目前主要用吸紙張數(shù)來(lái)主觀判斷,但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確??蓪?duì)不同產(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo)。對(duì)同復(fù)發(fā)生的來(lái)料異常,建立有效對(duì)策。新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時(shí),iqc工作要怎樣進(jìn)步?嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程,多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧。對(duì)個(gè)人明年工作目標(biāo)/計(jì)劃遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做個(gè)合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)及時(shí),檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對(duì)。5s不扣分,每天對(duì)工作場(chǎng)所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺(tái)、地板等。
改善每月至少1份,保量保質(zhì),通過(guò)率超50%。用心工作,帶著問(wèn)題處理問(wèn)題,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題能力。常去車(chē)間走走。提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管,對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn),確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。
增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道知道它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見(jiàn)異常(已發(fā)生過(guò)哪些異常及潛在問(wèn)題)。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,特別是鐵件和板材類(lèi),爭(zhēng)取成為“專(zhuān)家”,并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。
把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。積極、主動(dòng),部門(mén)內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動(dòng)溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門(mén)內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。20xx年工作缺失及不足項(xiàng)改善,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠(chéng)信待人。
iqc年終工作總結(jié) 篇12
時(shí)光飛逝,一年的時(shí)間很快就過(guò)去了?;厥捉衲?,工作中發(fā)生了不少問(wèn)題,也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這也是我需要思考和改進(jìn)的方面?,F(xiàn)將今年所做的工作做以匯報(bào):
一、工作總結(jié):
1、進(jìn)行日常的外購(gòu)(協(xié))件的來(lái)料檢驗(yàn)工作,對(duì)不合格批進(jìn)行記錄、處理。共計(jì)檢驗(yàn)23561項(xiàng),不合格項(xiàng)558項(xiàng),不良率2.37%。
其中不良率排名前30位的供應(yīng)商詳見(jiàn)下表:
2、針對(duì)來(lái)料、生產(chǎn)、市場(chǎng)反饋,以PCAR、電話、郵件等形式要求 供應(yīng)商對(duì)不良進(jìn)行分析、改進(jìn)。共發(fā)出PCAR單26份,其它方式整改59余次,回復(fù)率89.36%,從整改效果來(lái)看,效果明顯,供貨質(zhì)量顯著提高
3、為提高檢驗(yàn)質(zhì)量,制作工裝9款(LED、LCD、面板組件等);
4、多次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)其用正確的方法進(jìn)行測(cè)試,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),杜絕不良。嚴(yán)格執(zhí)行PCB板的可焊性檢驗(yàn)、塑膠件的裝配檢驗(yàn),金屬件的裝配檢驗(yàn),USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性過(guò)爐檢驗(yàn)等。
二、存在問(wèn)題及20年工作計(jì)劃
回顧已過(guò)去一年里工作中的不足之處,以及對(duì)20年工作的總結(jié),發(fā)現(xiàn)來(lái)料檢驗(yàn)組在我的管理下從物料驗(yàn)收、不合格品的處理、在線物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤等等環(huán)節(jié),都給公司帶來(lái)了嚴(yán)重影響。
問(wèn)題發(fā)生的同時(shí)也多次自我分析尋找問(wèn)題的解決辦法,但一直沒(méi)有明顯改觀,部分相關(guān)工作也沒(méi)有深入的開(kāi)展,給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了一定影響。根據(jù)上述問(wèn)題特制訂20年工作計(jì)劃如下:
1.提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
2.來(lái)料異常時(shí),及時(shí)有效的與供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)方面的溝通:完善《預(yù)防與糾正措施報(bào)告》,使其能有效的體現(xiàn)出問(wèn)題點(diǎn)。必要時(shí)要求供應(yīng)商來(lái)我公司商討品質(zhì)問(wèn)題,改善后續(xù)來(lái)料品質(zhì)狀況。對(duì)回復(fù)報(bào)告確認(rèn)及措施的驗(yàn)證,并對(duì)后續(xù)來(lái)料進(jìn)行跟進(jìn)。
3.將生產(chǎn)線、市場(chǎng)所反饋的物料質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行記錄,定期總結(jié),為什么物料上線會(huì)發(fā)生不良?為什么不良品沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)?針對(duì)這些問(wèn)題,制定的檢驗(yàn)方法,爭(zhēng)取在前端發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4.由于“來(lái)料檢驗(yàn)”通常都是在供應(yīng)商檢驗(yàn)合格的情況下進(jìn)行,故將IQC的工作方向從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端,將用來(lái)料的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力,每檢出一項(xiàng)不合格,則進(jìn)行相應(yīng)的整改,做到有效的質(zhì)量控制,以保證物料上線不良率的降低。
5.定期對(duì)物料質(zhì)量問(wèn)題匯總,重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,共同查找問(wèn)題所在的根源,制定改進(jìn)方案,幫助質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商提高質(zhì)量保證能力。
iqc年終工作總結(jié) 篇13
一、各品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況匯總:
1、返修率超標(biāo)主要表現(xiàn)在上半年,平均返修率為1.47%,主要原因?yàn)楫a(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808 ic本身來(lái)料品質(zhì)影響等問(wèn)題,下半年對(duì)經(jīng)研發(fā)部對(duì)產(chǎn)品布線及來(lái)料方面物料的改善后,返修率為0.91%,在目標(biāo)范圍內(nèi)。
2、品質(zhì)事故目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成6次,dip造成的為4單,與smt相關(guān)的2單。主要由以下幾個(gè)方面的原因造成:
(1) 作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對(duì)首件是不認(rèn)真,造成批量事故,對(duì)于此類(lèi)原因造成的品質(zhì)事故,需加強(qiáng)ipqc對(duì)首對(duì)核對(duì)方法及特別注意事項(xiàng)的要求,同進(jìn)要求組長(zhǎng)對(duì)首件進(jìn)行再次確認(rèn),杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。在2021年此類(lèi)問(wèn)題共發(fā)生一單,即a拉生產(chǎn)rc8202l-hdu板卡時(shí)蓮花座應(yīng)插(上)綠藍(lán)紅(下)紅白黑,插錯(cuò)為(上)綠藍(lán)紅(下)白紅黑,共計(jì)1500pcs,已過(guò)爐。
(2) 因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補(bǔ)焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是2021年品質(zhì)事故最多的地方,共發(fā)生產(chǎn)了3起品質(zhì)事故,分別是:a拉生產(chǎn)rc1389l-x6時(shí)生產(chǎn)通知單要求不增加片而實(shí)際增加了散熱片,數(shù)量為2500pcs;b拉生產(chǎn)rc966xd-x6生產(chǎn)貼軟件標(biāo)應(yīng)為117而實(shí)際打成177,數(shù)量2540pcs;b拉生產(chǎn)rc966xd-lz時(shí)生產(chǎn)通知單要求過(guò)emc而晶振未接地,生產(chǎn)1000pcs。此類(lèi)品質(zhì)事故是ipqc容易出問(wèn)題地方,ipqc注重對(duì)插件段的管控,未對(duì)首件進(jìn)行全面的核對(duì)后造成,針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,要求ipqc在對(duì)樣圖上注明產(chǎn)品要求(包括補(bǔ)焊段的特殊要求),檢驗(yàn)首件時(shí)必須完成整個(gè)工段后再進(jìn)行復(fù)核,然后再送給組長(zhǎng)進(jìn)行核對(duì)。
(3)smt轉(zhuǎn)入后段造成品質(zhì)事故的2單分別是:rc1389l-x6因ecn及生產(chǎn)通知單錯(cuò)誤造成;mst726acartv機(jī)型空貼二極管,在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。
3、首件出錯(cuò)目標(biāo)為0次,實(shí)際達(dá)成7次。主要有以下幾點(diǎn)導(dǎo)致首件出錯(cuò):
(1) 作業(yè)員及生產(chǎn)組長(zhǎng)不仔細(xì),未認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)通知單、ecn等,導(dǎo)致送給品質(zhì)ipqc首件錯(cuò)誤,此類(lèi)問(wèn)題需生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)相關(guān)文件,首件做好后再次進(jìn)行確認(rèn),防止不良發(fā)生。
(2) 資料升級(jí)后,不同pcb版本及其它問(wèn)題造成生產(chǎn)未注意,按之前產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行插件而導(dǎo)致首件錯(cuò)誤。
(3)2021年ipqc對(duì)插機(jī)段的首件核對(duì)相對(duì)管理較好,插件段品質(zhì)事故由2020年十幾單降到2021年1單,在2022年需繼續(xù)努力,將插件段品質(zhì)事故降為0次。
4、來(lái)料合格率目標(biāo)為97%,實(shí)際達(dá)成96.98%,主要在11月份來(lái)料合格率太低,是今年以來(lái)最低的為93.89%,造成未達(dá)標(biāo)的原因?yàn)閜cb來(lái)料不良,主要為pcb變形,每個(gè)供應(yīng)商都出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象,同時(shí)pcb不良在11月份生產(chǎn)中明顯增加?,F(xiàn)已經(jīng)要求各供應(yīng)商加強(qiáng)管理,同時(shí),iqc需增加對(duì)pcb檢驗(yàn)的項(xiàng)目及嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。保證來(lái)料的合格率。
5、iqc漏檢/誤檢主要在oem物料上,對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善:
(1) 對(duì)iqc本身的技能及作業(yè)方法進(jìn)行培訓(xùn),使技能增強(qiáng),在核對(duì)物料時(shí)必須認(rèn)真,有不清楚時(shí)需找組長(zhǎng)或qe進(jìn)行確認(rèn),清楚后方可判定。
(2) 按現(xiàn)在公司狀況,oem物料特急的情況不能改善,需對(duì)iqc的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次,檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間急造成物料漏檢及誤判。
6、iqc漏檢/誤檢在國(guó)內(nèi)物料上主要為蓮花座及電解電容上面,因蓮花座來(lái)料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯(cuò)等不良;電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上,特別是11月份,來(lái)料混料明顯增加。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總:
1.iqc現(xiàn)在增加樣品及承認(rèn)書(shū)的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問(wèn)題還是研發(fā)所提供的樣品承認(rèn)書(shū)與生產(chǎn)物料到料時(shí)間不一致,經(jīng)常出現(xiàn)樣品承認(rèn)書(shū)未到而采購(gòu)物料已經(jīng)送檢,影響iqc效率。
2.iqc檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求,晶振不能進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,磁珠不能檢測(cè)等問(wèn)題一直困擾iqc,對(duì)iqc的工作造成很大影響。
3.iqc檢驗(yàn)人員所需測(cè)試物品不全,現(xiàn)iqc檢驗(yàn)pcb時(shí)無(wú)法測(cè)量pcb孔徑等,現(xiàn)smt對(duì)pcb上焊盤(pán)尺寸要求嚴(yán)格,現(xiàn)需增加相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如針規(guī)、能檢測(cè)0.0.1mm的光學(xué)設(shè)備等)。
4.fqc人員的知識(shí)面不夠,在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況時(shí)的處理方法不及時(shí)。
5.fqc人員流動(dòng)較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對(duì)管理,且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn),對(duì)人員管理存在一定難度。
6.fqc做可靠性試驗(yàn)空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗(yàn)箱放在光電部,老化平臺(tái)放在返修組,對(duì)設(shè)備及試驗(yàn)過(guò)程管控提高難度。
7.iqc檢測(cè)rohs設(shè)備在整機(jī),而測(cè)試rohs人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在rohs測(cè)試時(shí)iqc自身物料需多次開(kāi)單放行,給iqc的工作增加了負(fù)擔(dān)。
8.iqc檢驗(yàn)工裝缺乏,現(xiàn)416及116內(nèi)存測(cè)試工裝板卡已經(jīng)過(guò)時(shí),且經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,需更新板卡,現(xiàn)增加對(duì)ic類(lèi)測(cè)試,缺少相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),哪hd0802只提供測(cè)試工裝,研發(fā)部未提供相應(yīng)的需檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了,但是無(wú)信號(hào)線,到別的樓層測(cè)試時(shí)又經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)測(cè)試工位等情況。
三、 問(wèn)題點(diǎn)的相關(guān)對(duì)策:
1.建議樣品及承認(rèn)書(shū)分兩塊來(lái)管理,之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行
總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu),未確認(rèn)的物料不得入庫(kù),iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc,對(duì)于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜,建議增加250b晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn),以保證來(lái)料品質(zhì)。
3.針對(duì)rohs測(cè)試儀,建議將rohs測(cè)試儀搬到smt拷貝房,有如下優(yōu)點(diǎn):便于人員管理,同時(shí)便于測(cè)試時(shí)的管控;節(jié)省費(fèi)用,現(xiàn)rohs房為單獨(dú)空調(diào),增加電費(fèi),而搬到smt后可使用smt中央空調(diào),節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支。
4.針對(duì)ic測(cè)試這一類(lèi),需提供iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn),建議給iqc房提供低中高頻電視信號(hào),ic由研發(fā)部提供相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。