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房地產(chǎn)開(kāi)盤方案

發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 開(kāi)盤方案

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案精選十一篇。

有關(guān)書寫格式,我們可以參考以下方案:為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,做一個(gè)方案是我們當(dāng)前的首要任務(wù)。幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)為您找到了以下的相關(guān)信息:“房地產(chǎn)開(kāi)盤方案”,要隨時(shí)查看請(qǐng)將本頁(yè)添加到書簽列表!

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇1

兆順地產(chǎn)永仁財(cái)富新城開(kāi)盤策劃方案

一:房地產(chǎn)開(kāi)盤目的:

對(duì)外傳達(dá)貴公司典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴(kuò)大貴公司知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)貴公司的四大優(yōu)勢(shì):公司的雄厚實(shí)力、優(yōu)厚的地理位置、良好的升值空間、一流的戶型設(shè)計(jì)。展現(xiàn)美好的發(fā)展前景,促進(jìn)樓盤銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)和社會(huì)各界的公關(guān),樹(shù)立企業(yè)積極良好的社會(huì)形象,并融合與當(dāng)?shù)卣块T和客戶的關(guān)系。所以展開(kāi)這次開(kāi)盤慶典。

二:開(kāi)盤時(shí)間:2012年2月28日(暫定)

三:活動(dòng)地點(diǎn):兆順地產(chǎn)永仁財(cái)富新城售樓中心

四:剪裁嘉賓:由貴公司定

五:擬邀嘉賓:楚雄星視覺(jué)廣告有限公司、當(dāng)?shù)孛襟w單位等。

六:活動(dòng)方案:

(一)前期雜事準(zhǔn)備

1到場(chǎng)嘉賓

貴公司確定

2購(gòu)買和制作一些有意義的禮品

禮品和禮品袋可由我公司制作。(我公司提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作。)3提前準(zhǔn)備好剪彩儀式所需要的紅花、剪刀、托盤、和鮮花等。

4請(qǐng)?zhí)臏?zhǔn)備,提前印好。非本地的提前10天寄出,本市區(qū)的提前5天發(fā)出。并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。(印刷可由我公司做,貴公司提供名單和送發(fā)。)

5其他準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備好音響,麥克風(fēng),電源,舞獅準(zhǔn)備,胸花,飲用水、地毯、桌椅、舞臺(tái)、氫氣球、簽到臺(tái)等采購(gòu)。提前3天像氣象局獲取當(dāng)天的天氣情況資料。提前3天落實(shí)安排保安、禮儀等人員。停車場(chǎng)的安排,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全及相關(guān)后勤保障。

(二)前期宣傳準(zhǔn)備

由貴公司提供資料,有我公司設(shè)計(jì),貴公司定稿后,由我公司制作宣傳海報(bào)、條幅和大型戶外廣告等,并于活動(dòng)兩周前安裝完畢。在本縣城各交通要到和人流量多的地方掛上條幅。與當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系,通過(guò)電視、報(bào)紙等宣傳。(提前15天做好媒體宣傳。)提前三天在本地做好輛音響環(huán)城宣傳工作。突出宣傳貴公司地產(chǎn)開(kāi)盤慶典時(shí)間、地點(diǎn)等。

(三)前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻,簡(jiǎn)紹貴公司整體情況,前面設(shè)立弧形售樓咨詢臺(tái),正墻左右左主推戶型寫真。中間立柱掛簡(jiǎn)介彩旗或者宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡(jiǎn)介資料等。整體體現(xiàn)出公司的正規(guī)、有實(shí)力、有品位‘給客戶帶來(lái)溫馨和諧的感受。售樓部所售樓盤整體圍墻,用紅底白字的條幅豎直垂吊。正面彩旗(注意必須最低處為兩米,方便車倆和人通過(guò),條幅內(nèi)容由貴公司提供,在提前5天布置完畢。)

會(huì)場(chǎng)布置:與現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境為基礎(chǔ),按照不同區(qū)域劃分?,F(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

主席臺(tái)區(qū):也就是剪裁區(qū),設(shè)在公司或者樓盤門口。左為貴賓致辭臺(tái),右為主持人用立式麥克風(fēng),中間地面鋪紅地毯,布置桌子等,臺(tái)前及左右兩側(cè)有綠化盆景。

嘉賓區(qū):可設(shè)在剪裁區(qū)前面或兩側(cè)。

簽到處:來(lái)賓簽到處設(shè)在會(huì)場(chǎng)入口處,簽到處配禮儀小姐。

禮品發(fā)放區(qū):簽到處的桌子也可以作為發(fā)放禮品桌。

貴賓休息區(qū):設(shè)在售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。桌子用與環(huán)境搭調(diào)的桌布鋪好。放一些水果、鮮花、飲料等。

慶典剪彩儀式所要準(zhǔn)備。

精彩舞獅表演準(zhǔn)備。

音響和禮炮等準(zhǔn)備。

(四)現(xiàn)場(chǎng)布置

1彩虹門

在樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢(shì)。

2高空氣球

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上空布置紅色高空氣球。下面懸掛祝賀開(kāi)盤條幅。

3小氣球

釋放小氣球,顯示對(duì)財(cái)富、人氣的上升與飛躍。

4地毯

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)設(shè)置紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

5禮炮

中國(guó)禮炮和彩花彈,意味好運(yùn)連發(fā)。

6盆景

慶典現(xiàn)場(chǎng)放置盆景,增強(qiáng)視覺(jué)效果。

7舞獅

可以環(huán)城表演,儀式過(guò)程中也穿插表演,預(yù)示貴公司美好的發(fā)展前景。

8禮儀小姐

人數(shù)由現(xiàn)場(chǎng)布置定。(但必須形象和氣質(zhì)出眾)在剪裁儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪裁,指引位置。

六:活動(dòng)程序

7:00-9:00 總籌劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作,布置到位的情況:

彩虹門、禮炮、主席臺(tái)、廣告條幅、升空氣球、音響、電源、麥克風(fēng)、小氣球到位等。禮儀小姐、主持人、保安、其他工作人員等陸續(xù)到場(chǎng)。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

9:30-9:50嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),工作人員和禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品引致活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

10:00-10:08 主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布慶典正式開(kāi)始。

10:10-10:25領(lǐng)導(dǎo)致賀詞、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;

10:25-10:28主持人宣布剪彩儀式開(kāi)始,剪彩嘉賓、禮儀小姐上場(chǎng);

10:28-10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開(kāi)始;剪刀起,禮炮響,釋放彩花彈,雄獅舞動(dòng)、音響歡奏;放飛氫氣球,活動(dòng)進(jìn)入高潮;

10:45-10:50首位客戶簽約。

10:50-11:00主持人宣布慶典結(jié)束,來(lái)賓趕午宴現(xiàn)場(chǎng)。

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇2

活動(dòng)目的(效果預(yù)期):

1、建立品牌認(rèn)知度,讓購(gòu)房者簡(jiǎn)單選房。?

2、透過(guò)開(kāi)盤活動(dòng)集中放量,將前期意向客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力。?

3、現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍的營(yíng)造,提高現(xiàn)場(chǎng)樓盤銷售業(yè)績(jī),提高客戶成交比例。

4、迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時(shí),透過(guò)細(xì)節(jié)把控、品牌形象展示,樹(shù)立客戶口碑。

5、項(xiàng)目的宣傳造勢(shì),擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,較大幅度的提升市場(chǎng)美譽(yù)度。為今后二期、三期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開(kāi)盤資料組成:

1、8:30-9:00領(lǐng)導(dǎo)嘉賓到場(chǎng),由禮儀人員引領(lǐng)為其佩帶胸花,并引領(lǐng)至休息區(qū)休息。

2、9:00-9:05外場(chǎng)大鼓熱場(chǎng),9點(diǎn)鑼鼓準(zhǔn)時(shí)響起,由禮儀人員將領(lǐng)導(dǎo)從休息區(qū)邀請(qǐng)至舞臺(tái)前嘉賓席就坐,準(zhǔn)備正式開(kāi)始。

3、9:05-9:10主持人致辭,開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)響起,主持人上臺(tái)介紹活動(dòng)主題、資料,并簡(jiǎn)短對(duì)項(xiàng)目做介紹;而后依次介紹到場(chǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、9:10-9:15公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話,由禮儀人員引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)及下場(chǎng)就坐。

5、9:15-9:25明星上場(chǎng),主持人邀請(qǐng)明星出場(chǎng)、上臺(tái)致辭。后由禮儀人員引導(dǎo)下場(chǎng)就坐。

6、9:25-9:30剪彩儀式,主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)以及明星為項(xiàng)目開(kāi)盤剪彩,禮儀引導(dǎo)剪彩嘉賓上臺(tái),由領(lǐng)導(dǎo)用剪刀剪斷花球之間的紅綢,與此同時(shí),禮炮齊鳴,煙花四起。

8、9:35-9:40點(diǎn)睛,納福,舞獅表演后,兩頭祥獅臥于舞臺(tái)中間,此時(shí)主持人邀請(qǐng)兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為祥獅點(diǎn)睛。祥獅點(diǎn)睛后,完成采青表演。并由這兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為其納福。(納福:當(dāng)祥獅在采到青后,從其嘴里將吐出由祝福文字的紅色條幅,這時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)將該條幅從祥獅口中取下并展示與觀眾面前,納福結(jié)束)。

9、9:40-10:00明星現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),邀請(qǐng)明星與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為明星贈(zèng)送禮品后退場(chǎng)。由主持人對(duì)其進(jìn)行訪談、并邀請(qǐng)3名觀眾上場(chǎng)與明星進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲。并準(zhǔn)備宣紙與毛墨邀請(qǐng)其現(xiàn)場(chǎng)書法展示、為項(xiàng)目開(kāi)盤書寫文字。

10、10:00開(kāi)盤儀式結(jié)束,主持人宣布開(kāi)盤儀式結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)、明星進(jìn)入休息室內(nèi)休息。準(zhǔn)備植樹(shù)活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)選房正式開(kāi)始。

11、10:00-12:00節(jié)目表演,電聲小提琴演奏、舞蹈表演、男高音歌手演唱、魔術(shù)表演、變臉表演、穿插多次有獎(jiǎng)問(wèn)答及互動(dòng)游戲。

13、01:00-15:30節(jié)目表演,歌手演唱、樂(lè)隊(duì)演出、薩克斯演奏、太級(jí)劍舞、雜技表演、拉丁舞表演、穿插多次有獎(jiǎng)問(wèn)答及互動(dòng)游戲。

本次開(kāi)盤其實(shí)就是針對(duì)前期意向客戶聚集能量的一次有效釋放,透過(guò)精心的現(xiàn)場(chǎng)布置與豐富的節(jié)目演出和互動(dòng)活動(dòng),充分營(yíng)造當(dāng)天開(kāi)盤活動(dòng)的氛圍。將潛在客戶群充分的挖掘出來(lái),讓客戶更具信心,更滿意地購(gòu)買公園壹號(hào)的房子,使之到達(dá)最大化的成交量,為開(kāi)盤當(dāng)日以及今后的營(yíng)銷計(jì)劃起到推波助瀾的作用。

活動(dòng)概述:

參加人員:誠(chéng)意客戶及其他人員、公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、各媒體記者、演藝嘉賓

為保證開(kāi)盤活動(dòng)的有序開(kāi)展,在開(kāi)盤前一日,準(zhǔn)備工作務(wù)必完備,各種因素思考周全,以期到達(dá)最佳效果。以下相關(guān)設(shè)施需落實(shí)到位,對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行完整性檢查。

1、整體工作以銷售開(kāi)盤當(dāng)天工作為重心,采取一個(gè)總指揮三條線路(三個(gè)區(qū)域)進(jìn)行分工協(xié)作的模式,其它管理及后勤人員進(jìn)行多方配合。

2、相關(guān)人人員邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參加(包括市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司負(fù)責(zé)人、新聞媒體電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)記者等)

3、其他準(zhǔn)備工作,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人串聯(lián)詞導(dǎo)視系統(tǒng)、相關(guān)印刷品、水果等食物、桌椅擺放;認(rèn)購(gòu)區(qū)(銷售部擺放竹藤椅10套)選房等候區(qū)(擺放竹藤椅50套)休息區(qū)擺放竹藤椅500套、嘉賓席20套;在銷售部外、形象展示噴繪、餐臺(tái)、舞臺(tái)搭建、音響、噴繪、絎架、升空氣球;當(dāng)天用的鞭炮、彩煙、禮炮、紅花彩帶等用品;需與我公司提前交流,做到奠基儀式當(dāng)天分工有序。

4、挑選出適合本次活動(dòng)主持人,要求主持人形象好、經(jīng)驗(yàn)豐富、能HOID住全場(chǎng)且能說(shuō)會(huì)道,主持開(kāi)盤活動(dòng)儀式。

5、邀請(qǐng)警察及城管部門在開(kāi)盤當(dāng)天維持秩序;現(xiàn)場(chǎng)停車區(qū)提前劃分,方便客戶及嘉賓出入;了解當(dāng)天的天氣狀況,準(zhǔn)備雨具。

1、工作人員各就各位,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到迎接貴賓,保證貴賓車隊(duì)行駛安全;禮儀小姐依次為嘉賓佩戴紅花。

2、物業(yè)、財(cái)務(wù)、銷售、管理、配合等各人員按照各自分工崗位到位;三大分工區(qū)域人員到位的檢查,以及總體指揮系統(tǒng)的檢查;各崗位人員熟悉操作本崗流程,等待開(kāi)盤。停車場(chǎng)區(qū)域保安組織客戶停車,由指定停車區(qū)開(kāi)始沿公路輔道停放汽車。

3、舉行開(kāi)盤儀式,由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭剪彩。在其等待區(qū)域?qū)才乓幌盗谢顒?dòng)以供等待客戶打發(fā)時(shí)光。

4、開(kāi)始按流程進(jìn)行客戶選房,客戶在等候區(qū)等待時(shí),安排工作人員提醒客戶準(zhǔn)備前期的VIP卡、入會(huì)費(fèi)收據(jù)、身份證原件等資料。

5、外場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)升空氣球的維護(hù)、所有導(dǎo)視系統(tǒng)的維護(hù),負(fù)責(zé)外場(chǎng)的督導(dǎo)及協(xié)調(diào)、內(nèi)場(chǎng)的秩序及清潔。在外圍區(qū)域服務(wù)中,在干果擺臺(tái)處擺放干果、飲料等。(隨時(shí)注意食品存量,不足時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。)

6、演藝明星接待、安排見(jiàn)面會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。

7、午餐發(fā)放及活動(dòng)流程跟進(jìn),在發(fā)放過(guò)程中,由保安協(xié)同向現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶進(jìn)行發(fā)放,注意秩序的維護(hù)。預(yù)留工作人員的午餐,并向各個(gè)崗位的工作人員發(fā)放,工作人員可進(jìn)行輪流用午餐。根據(jù)天氣狀況,若下雨,需向客戶發(fā)放雨傘。同時(shí)活動(dòng)出口處擺放收集箱,向離開(kāi)的客戶收回傘。

用折扣優(yōu)惠和禮品派送充分引爆市場(chǎng),在充分消化客戶的前提下,運(yùn)用價(jià)格策略于實(shí)行價(jià)格上漲,實(shí)為有升暗降,以促進(jìn)銷售。為使客戶更加滿意,讓開(kāi)盤順工作利進(jìn)行,優(yōu)惠細(xì)則如下。

3、對(duì)于排號(hào)前三十名到場(chǎng)簽合同的客戶無(wú)論其付款方式均給于3%的優(yōu)惠

4、老客戶帶新客戶送老客戶一年物管費(fèi);一次性付款的客戶無(wú)論是否排號(hào)均送電動(dòng)車一輛。

5、售房現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展抓金幣活動(dòng),所抓金幣總面值能夠直接充抵房款。抓金幣活動(dòng)僅限購(gòu)買三房客戶,每戶限抓兩次)

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇3

對(duì)外傳達(dá)金坤房產(chǎn)開(kāi)盤典禮的信息、顯示本企業(yè)的雄厚實(shí)力。擴(kuò)大金坤房產(chǎn)的社會(huì)知名度與品牌美譽(yù)度,體現(xiàn)金坤房產(chǎn)的五大優(yōu)勢(shì):公司的雄厚實(shí)力財(cái)力、“XXX第一拍”的資歷、極優(yōu)的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì),展示公司美好發(fā)展前景,促進(jìn)樓盤銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹(shù)立**房產(chǎn)積極良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

2、購(gòu)買或制作一批有意義的禮品。

做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

一是可以表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

提前印好請(qǐng)柬,非市內(nèi)來(lái)賓請(qǐng)柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。(請(qǐng)貴公司確認(rèn)、確定。)

提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

在《**廣告》發(fā)布整版開(kāi)盤慶典活動(dòng)平面廣告,于活動(dòng)前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo)。

開(kāi)盤當(dāng)天邀請(qǐng)市電視臺(tái)、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報(bào)導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳**房產(chǎn)的開(kāi)盤慶典。

售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺(tái),正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡(jiǎn)介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力、有品位,給客戶帶來(lái)溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

會(huì)場(chǎng)布置:會(huì)場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準(zhǔn),按照不同區(qū)域不同劃分?,F(xiàn)場(chǎng)以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

主席臺(tái)區(qū):也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺(tái),右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,臺(tái)前及左右側(cè)有綠化盆景。

簽 到 處:來(lái)賓簽到處設(shè)置在會(huì)場(chǎng)入口處。簽到處配禮儀小姐。

貴賓休息區(qū):可設(shè)在**房產(chǎn)董事長(zhǎng)辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

在**房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢(shì);

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上空布置4個(gè)紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開(kāi)盤的豎幅。

施放只高空小氫氣球,顯示對(duì)財(cái)富、人氣的上升與飛躍。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及舞臺(tái)鋪設(shè)紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

在儀式過(guò)程中穿插舞獅表演,預(yù)示著**房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。

7:00—9:10 總策劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作,布置到位情況; 彩虹門、禮炮、主席臺(tái)、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備好各自工作。

9:30—9:50 嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

10:00—10:08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布**房產(chǎn)開(kāi)盤慶典正式開(kāi)始;

剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動(dòng)、樂(lè)隊(duì)歡奏;

放飛氫氣球,活動(dòng)進(jìn)入高潮;

10:50-11:00 主持人宣布典禮結(jié)束,來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。

落實(shí)好電源、麥克風(fēng)、音響、樂(lè)器、簽到臺(tái)、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺(tái)、氫氣球的采購(gòu);

停車場(chǎng)的安排,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全及相關(guān)后勤保障。

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇4

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日,星期x。

1)通過(guò)開(kāi)盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤盛典。

2)通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于“選房、購(gòu)房流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

4)通過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過(guò)程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

A、在售樓部根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板,舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

C、舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

A、塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

B、在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤的作用。

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過(guò)銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。

a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

天隆?三千海作為北海具有全球影響的高端海景樓盤,深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。很多客戶對(duì)項(xiàng)目的高爾夫別墅情有獨(dú)鐘。應(yīng)廣大客戶要求,天隆?三千海擬定于20xx年5月1日(暫定)開(kāi)盤,推出項(xiàng)目一期高爾夫別墅。

為了展示項(xiàng)目的高端形象和開(kāi)盤的熱烈氛圍,天隆?三千海市場(chǎng)營(yíng)銷部現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)邀標(biāo)開(kāi)盤活動(dòng)方案。標(biāo)書具體內(nèi)容如下:

3、具有策劃、組織、執(zhí)行大型、高端房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)、特別是別墅項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)的承辦經(jīng)驗(yàn)(附承辦過(guò)大型活動(dòng)的資料)

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇5

開(kāi)盤活動(dòng)是樓盤吸引人氣,制造關(guān)注焦點(diǎn),以及提高解籌率的重要手段。

連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅,開(kāi)盤活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做豪氣、新穎、震撼;

御連城的開(kāi)盤活動(dòng)應(yīng)具備以下幾個(gè)組成部分:第一部分,新聞發(fā)布會(huì);第二部分,禮儀剪彩;第三部分,花車巡游(具體形式同禮儀公司商定后再定);第四部分,文藝表演(具體節(jié)目安排同禮儀公司商定后再定);第五部分,項(xiàng)目解籌;第六部分,開(kāi)盤后小眾酒會(huì)

開(kāi)盤活動(dòng)是項(xiàng)目與公眾亮相的最佳時(shí)機(jī),應(yīng)得到充分的組織保證。就開(kāi)盤活動(dòng)的組織和籌備工作,應(yīng)設(shè)立專門的組織體系,具體分工如下:略

3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),政府領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)約登記落定的準(zhǔn)業(yè)主。

邀請(qǐng)媒體:清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào);南方都市報(bào)清遠(yuǎn)站、廣州日?qǐng)?bào)清遠(yuǎn)站、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、連州電視臺(tái)等媒體

資料:慧谷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、佛岡公司領(lǐng)導(dǎo)、合作單位領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主代表致詞以及項(xiàng)目開(kāi)盤剪彩

(1)上午9:30時(shí),花車長(zhǎng)隊(duì)由城南大道出發(fā),標(biāo)有御連城盛大開(kāi)盤的花車巡游隊(duì)伍帶領(lǐng)下沿著城南大道-慧光路-番禺路-連州大道向前進(jìn);

(3)上午9:40時(shí),由主持人宣布儀式開(kāi)始,預(yù)先準(zhǔn)備的一系列的禮花一炮打響,百花齊放,伴隨喜慶樂(lè)曲,開(kāi)盤慶典拉開(kāi)幃幕。

(5)節(jié)目表演,最后,開(kāi)盤儀式在喜慶音樂(lè)和鞭炮的混響中宣布結(jié)束;(6)開(kāi)盤儀式結(jié)束后,邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)和媒體記者在大酒店舉行小型的慶祝酒會(huì)。

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇6

一、時(shí)間:年月日上午。

二、地點(diǎn):售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。

三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。

五、擬邀媒體:__電視臺(tái)、__日?qǐng)?bào)、__新聞臺(tái)等。

六、預(yù)定目標(biāo):對(duì)外傳達(dá)開(kāi)盤典禮的信息,顯示企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)的美好前景,促進(jìn)樓盤銷售,與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹(shù)立__地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。

七、會(huì)場(chǎng)布置:

1、主席臺(tái)區(qū):主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“開(kāi)盤慶典儀式”。

2、簽到處:來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。

3、禮品發(fā)放區(qū):屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

4、貴賓休息區(qū):可放在售樓中心現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴。

八、開(kāi)盤活動(dòng)要點(diǎn):

1、室內(nèi)外表現(xiàn)

1)彩旗(彩條)

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個(gè)角落,分別擺設(shè),以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤氣氛。

2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)內(nèi)容:

1)軍樂(lè)隊(duì):用于演奏振奮人心的樂(lè)曲,作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊(duì):在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì),用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。

3)舞獅活動(dòng):在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演,預(yù)示著美好的發(fā)展前景。

3、開(kāi)盤促銷活動(dòng)配合:

以“1000元當(dāng)10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題,吸引客戶踴躍購(gòu)房,形成讓利于客戶、開(kāi)盤即旺銷的良好公眾形象。

活動(dòng)文案如下:

為酬謝首批客戶,開(kāi)發(fā)商特斥資80萬(wàn)元,于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房vip卡100張,并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房vip卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與vip卡同等金額的房款,購(gòu)房vip卡系無(wú)記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。

抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名,購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個(gè),品牌電熨斗20個(gè),中獎(jiǎng)率100%,抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止,以上酬賓活動(dòng)由__市公證處全程公證。

現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì),9月30日早上6:00開(kāi)始接受排隊(duì)。

本公司將于__年9月30日上午8:00開(kāi)始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。

獲得“排號(hào)出入卡”后,每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。

“購(gòu)房vip卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí),必須與購(gòu)卡收據(jù)一并出示,方為有效。

活動(dòng)規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民(每人限購(gòu)、取卡一張)

購(gòu)房vip卡售出不退,購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款;不購(gòu)房或超過(guò)購(gòu)房時(shí)間期限此卡作廢,不予兌換??梢宰杂赊D(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。

購(gòu)房vip卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房?jī)H限使用一張卡。

本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶無(wú)效。

4、籌備工作:

1)擬定與會(huì)人員。于月日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。

2)提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬,并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。

3)提前5天向__氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

6)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門所需的審批。

5、來(lái)賓身份識(shí)別:來(lái)賓到場(chǎng)后,禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。

6、人員安排:

1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

2)工作人員15名;

3)公司工作人員30名;

九、儀式流程:

09:00-09:30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。

09:30-09:50來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品??蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場(chǎng)咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇7

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)初定時(shí)間為201X年x月xx日,星期x。

三、房地產(chǎn)開(kāi)盤策劃方案主題思路定位

1)通過(guò)開(kāi)盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤盛典。

2)通過(guò)售房部現(xiàn)場(chǎng)的`包裝和茶水供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于“選鋪、購(gòu)鋪流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

A、在售樓部根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板,舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B、售樓部入口處設(shè)彩虹門一個(gè),鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇8

城市春天-御連城開(kāi)盤活動(dòng)初案

一、前言

開(kāi)放活動(dòng)是吸引人氣、創(chuàng)造關(guān)注焦點(diǎn)、提高籌資率的重要手段。

連州市春——作為連州市的首席豪宅,開(kāi)業(yè)活動(dòng)要大膽、新穎、震撼;

御連市的開(kāi)放活動(dòng)應(yīng)包括以下幾個(gè)部分:第一部分,新聞發(fā)布會(huì);第二部分,禮儀剪彩;第三部分是花車游(具體形式與禮儀公司商定后確定);第四部分是文藝表演;第五部分,項(xiàng)目解籌;第六部分,開(kāi)盤后小眾酒會(huì)

二、開(kāi)盤活動(dòng)的組織

開(kāi)盤活動(dòng)是項(xiàng)目和公眾出現(xiàn)的最佳時(shí)機(jī),組織應(yīng)全力保證。對(duì)于開(kāi)幕式活動(dòng)的組織籌備,要建立專門的組織體系。具體分工如下:

三、活動(dòng)說(shuō)明

1、活動(dòng)時(shí)間

計(jì)劃于10月18日上午9:00至12:00舉行

2、地點(diǎn)

營(yíng)銷中心前廣場(chǎng)

3、嘉賓名單(初定)

公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)業(yè)主通過(guò)任命登記解決。

四、開(kāi)盤活動(dòng)流程安排

1:節(jié)目流程

2、新聞發(fā)布會(huì)

時(shí)間:10月18日上午9:00-9:30

地點(diǎn):項(xiàng)目所在地

邀請(qǐng)**:清遠(yuǎn)**;清遠(yuǎn)臺(tái)、清遠(yuǎn)臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、連州電視臺(tái)等**

主持人:電視臺(tái)專業(yè)主持人

出席嘉賓:領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)

新聞發(fā)布會(huì)主題:城市之春——皇家開(kāi)幕式新聞發(fā)布會(huì)

內(nèi)容:慧谷集團(tuán)、佛岡公司、合作單位、業(yè)主代表領(lǐng)導(dǎo)致詞,并在項(xiàng)目開(kāi)幕式上剪彩

3、流程安排(待定)

(1)上午9:30時(shí),花車長(zhǎng)隊(duì)由城南大道出發(fā),標(biāo)有“御連城盛大開(kāi)盤”的花車巡游隊(duì)伍帶領(lǐng)下沿著城南大道-慧光路-番禺路-連州大道向前進(jìn);

(2) 上午9點(diǎn)半左右,花車隊(duì)到達(dá)銷售現(xiàn)場(chǎng);

(3)上午9:40時(shí),由主持人宣布儀式開(kāi)始,預(yù)先準(zhǔn)備的一系列的禮花一炮打響,百花齊放,伴隨喜慶樂(lè)曲,開(kāi)盤慶典拉開(kāi)幃幕。

(4)各種文藝表演拉開(kāi)序幕

(5) 演出結(jié)束時(shí),開(kāi)幕式在歡慶和鞭炮聲中宣告結(jié)束;

(6) 開(kāi)幕式結(jié)束后,**領(lǐng)導(dǎo)和記者應(yīng)邀在酒店舉行小型慶祝酒會(huì)。

4、活動(dòng)亮點(diǎn)

為了吸引消費(fèi)者的注意力,活躍開(kāi)盤當(dāng)天的氣氛,銷售現(xiàn)場(chǎng)會(huì)舉辦一些小活動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)氣氛?;顒?dòng)主要亮點(diǎn)如下:

精彩文藝表演:體現(xiàn)項(xiàng)目獨(dú)有的魅力風(fēng)情、及生活情調(diào);

花車巡游:起到轟動(dòng)全城的效果

小型接待:在準(zhǔn)備大量美食的同時(shí),還準(zhǔn)備少量高檔葡萄酒和香檳供游客品嘗;

5、嘉賓邀請(qǐng)及迎賓安排

開(kāi)發(fā)商主動(dòng)邀請(qǐng):公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、**記者等)。所邀請(qǐng)人員宜在開(kāi)盤慶典前五天確定并寄送請(qǐng)柬,并于開(kāi)盤三天前予以落實(shí)。

銷售部正在邀請(qǐng)已經(jīng)預(yù)訂貴賓卡的客戶代表。

安排4-6名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓、簽到、剪彩、送客等禮儀服務(wù)。

物業(yè)公司將安排10名保安人員維護(hù)場(chǎng)館秩序,引導(dǎo)和安排客人停車,

6、場(chǎng)地安排及布置

現(xiàn)場(chǎng)平整

在項(xiàng)目工地內(nèi),平整一塊約800平方左右的工地,作為舉辦活動(dòng)用。

儀式場(chǎng)地安排

根據(jù)典禮的具體情況,由廣告公司聯(lián)合禮儀公司設(shè)計(jì)安排,搭建大型舞臺(tái)與帳篷,力求充分體現(xiàn)慶典活動(dòng)熱烈隆重的氣氛。

觀眾座位安排

建議準(zhǔn)備防水帳篷,以防白天下雨。

看樓通道安排

設(shè)置專用參觀通道,在通道兩側(cè)設(shè)置彩旗和引導(dǎo)標(biāo)志,并布置鮮花。

7、現(xiàn)場(chǎng)包裝

營(yíng)銷中心即馬路前面布置巨型拱門,內(nèi)容為“連州御連城開(kāi)盤盛典”。拱門兩邊予以盆栽鮮花點(diǎn)綴。懸掛大型金色氣球8個(gè),金色氣球上懸掛白字紅底條幅,其頂部印樓盤標(biāo)志名稱,底部印銷售**。

主講臺(tái)、觀眾臺(tái)、銷售中心至拱門通道鋪紅色地毯,沿地毯周邊擺放盆栽鮮花和花籃襯托并起引導(dǎo)、分隔**作用。

舞臺(tái)后布置大型紅色背板,內(nèi)容為“連州御連城開(kāi)盤盛典”。

在中心會(huì)所正面懸掛大型金字紅底“賀”字條幅。

部分樓頂懸掛宣傳橫幅,主要內(nèi)容和形象展示為輔。

禮儀小姐肩披“連州御連城盛大開(kāi)盤”的金色綏帶。

五、費(fèi)用預(yù)算

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇9

老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃

“幸運(yùn)大**”方案

1、目的

1充分利用現(xiàn)有老客戶資源,挖掘潛在的周邊意向客戶;

2通過(guò)原有的舊帶新政策基礎(chǔ),增加新客戶優(yōu)惠政策,提高舊帶新交易量;

增加潛在客戶成功**金卡的手段,為階段識(shí)別目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、內(nèi)容

1、起止時(shí)間:

2、老帶新升級(jí)政策內(nèi)容:老客戶延續(xù)原有“拉手計(jì)劃”相關(guān)優(yōu)惠政策,及老客戶帶領(lǐng)新客戶成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次。具體獎(jiǎng)勵(lì)以指針?biāo)镜莫?jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)措施

四、流程

1老客戶憑證的具體處理流程參照原辦理計(jì)劃;

2、新客戶參與幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤流程

、中獎(jiǎng)客戶確認(rèn)樣單

注:幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤客戶及以上**的獲獎(jiǎng)結(jié)果將交公司財(cái)務(wù)采購(gòu)部,獎(jiǎng)品每周統(tǒng)一發(fā)放。如果客戶贏得了虛擬獎(jiǎng)品,財(cái)務(wù)部門將簽發(fā)相關(guān)的證明(印章),并在進(jìn)入房間后用此憑證在物業(yè)管理辦公室兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

若客戶未成功置業(yè),則該禮品作廢,不更名,不掛失,不兌現(xiàn)。

財(cái)務(wù)部發(fā)放虛擬獎(jiǎng)券建議如下:

“拉手計(jì)劃”

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤獎(jiǎng)品兌換憑證

年日,金卡會(huì)員,金卡卡號(hào),在參與舉辦的拉手計(jì)劃幸運(yùn)大**中抽中獎(jiǎng)品,請(qǐng)上房后持本憑證至物業(yè)管理辦公室辦理兌換手續(xù)(購(gòu)買商鋪者可兌換等值物業(yè)管理費(fèi))。此獎(jiǎng)僅對(duì)金卡會(huì)員兌換該獎(jiǎng)品有效。證書有效,并加蓋印章。不會(huì)改變的。請(qǐng)妥善保管,不要彌補(bǔ)損失。

五、獎(jiǎng)品設(shè)置

根據(jù)不同類型、不同價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)如下:

六、物料

、現(xiàn)場(chǎng)展架文案

案名拉手計(jì)劃再度來(lái)襲

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤

獎(jiǎng)品任您賺

內(nèi)容:即日起,拉手計(jì)劃除了老客戶可獲得元購(gòu)房代金券之外,新客戶亦可獲得幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤**機(jī)會(huì)一次,獎(jiǎng)品豐富,中獎(jiǎng)!

升級(jí)即可享受重置業(yè)大禮

財(cái)富機(jī)遇,分秒遞減,首期開(kāi)盤在即,敬請(qǐng)關(guān)注!

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最終解釋權(quán)歸置業(yè)****所有

、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤采購(gòu)

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇10

北城峰景“好鄰居”活動(dòng)

一、活動(dòng)目的:

1) 跨境營(yíng)銷,增強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度,口碑宣傳;

2)固化客戶,讓客戶更加認(rèn)可北城“完美”城市生活配套;

3)提升客戶到訪售樓部;

4) 為第二期第二批順利開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)存;

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年9月1日至2012年10月15日(根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)奏)

三、活動(dòng)主題

北城峰景“好鄰居”計(jì)劃——

暨二期二批次蓄客活動(dòng)

四、活動(dòng)前準(zhǔn)備

●短信平臺(tái)

時(shí)間:2012年8月30日

針對(duì)現(xiàn)有的110組對(duì)本項(xiàng)目比較感興趣的意向客戶,吸引到售樓現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步增加對(duì)項(xiàng)目的了解度,通過(guò)一系列sp活動(dòng)提高客戶的購(gòu)房興趣

●置業(yè)顧問(wèn)**回訪

時(shí)間:2012年8月31日

目標(biāo):110組老客戶

●短信**

時(shí)間:2012年8月31日

內(nèi)容:●嘉州房地產(chǎn)網(wǎng)**總欄目?jī)?nèi)容置換

時(shí)間:2012年9月1日

內(nèi)容:活動(dòng)信息工程、會(huì)員信息工程、整體信息、剩余房屋信息●房地產(chǎn)**軟文變更

時(shí)間:2012年9月1日

內(nèi)容:活動(dòng)信息、會(huì)員信息、憑證展示

●樂(lè)山新聞網(wǎng)中部通欄

時(shí)間:2012年9月1日

內(nèi)容:活動(dòng)信息工程、會(huì)員信息工程、整體信息、空余房信息●1005電臺(tái)(每天18次**)

時(shí)間:2012年9月1日

內(nèi)容:活動(dòng)信息,項(xiàng)目入會(huì)信息

●現(xiàn)場(chǎng)x展架

時(shí)間:2012年9月1日

內(nèi)容:1)活動(dòng)信息+憑證展示2)新舊政策

●派單用dm單

時(shí)間:2012年9月3日

置業(yè)顧問(wèn)派單

時(shí)間:2012年9月1日至2012年9月30日每晚7:00-9:00

地點(diǎn):陽(yáng)光廣場(chǎng)綠心路入口處沃爾瑪人樂(lè)

置業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)派單,對(duì)街道客戶進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目講解及活動(dòng)分享,宣傳本項(xiàng)目周邊配套,為二期二批次順利開(kāi)盤抹平道路。(策劃人員協(xié)助)

五、活動(dòng)內(nèi)容

1.來(lái)訪客戶活動(dòng):前十位來(lái)訪客戶每項(xiàng)業(yè)務(wù)均可參加10元,20元和50元的優(yōu)惠券

按:60%、30%、10%計(jì)算,不能重復(fù)**。

2、老客戶帶新客戶成功入會(huì),并在開(kāi)盤當(dāng)日成功購(gòu)房,老客戶可享受北城峰景“吃喝玩樂(lè),

衣食住行”套卡一套。(價(jià)值2000元)

3、成功認(rèn)購(gòu)抽大獎(jiǎng):1萬(wàn)元(1名)、5000元(3名)、3000元(10名)、1000元(若

干)??蓳Q為“好鄰居”活動(dòng)券,也可抵扣購(gòu)房款。

六、商家篩選

●“鄰居”篩選及敲定

時(shí)間:2012年8月29日

友好“鄰居”名單:

中式餐飲類:紅高粱海鮮、天地和鮑魚(yú)圣湯、老碼頭火鍋、麻辣空間火鍋、哈哥三好兔、烏魚(yú)湯、龍池烤魚(yú)、江湖味道火鍋

西式快餐:上島咖啡、德克斯特、民俗空間

生活配套類:至尚模特、布蘭奇干洗店、翰皇擦鞋、華聯(lián)購(gòu)物券、水果店、38超市、純超市、811健身俱樂(lè)部

醫(yī)療:致善堂藥房、和春堂藥房、長(zhǎng)壽藥房、婦幼保健院體檢卡

休閑娛樂(lè):滾石ktv、繆斯慢搖吧、名流ktv、興邦假日酒店、安逸158酒店、1號(hào)公館、淺水灣、首座、北京華聯(lián)電影院

●合作模式:

1、建立合作關(guān)系,給予北城推薦客戶一定折扣;

2合作時(shí)間:9月1日至10月15日;憑借客戶消費(fèi)券15天結(jié)賬一次;

三。北辰項(xiàng)目在銷售部對(duì)合作商戶進(jìn)行形象展示;

4合作商戶在接待大廳展示北城(易拉寶)宣傳資料;

5北城峰景項(xiàng)目負(fù)責(zé)打折卡:

a、 面值:10元、20元、50元、100元、200元、500元(華聯(lián)券

直接使用華聯(lián)卡)

b、優(yōu)惠卡上標(biāo)注合作商家準(zhǔn)確位置、**號(hào)碼、距離北城具體里程數(shù)

注:北辰及各商家均有活動(dòng)專用章,面值100元以上的優(yōu)惠券實(shí)行實(shí)名制。

七、費(fèi)用預(yù)算

1)短信**

數(shù)量:30萬(wàn)條

費(fèi)用:15000元

2)房產(chǎn)網(wǎng)軟文更換

費(fèi)用:合同已包含

3)房產(chǎn)網(wǎng)中部通欄

費(fèi)用:合同已包含

4)新聞網(wǎng)中部通欄

費(fèi)用:合同已包含

5)現(xiàn)場(chǎng)x展架(2個(gè))

費(fèi)用:200元

6)派單用dm單(2000份)

費(fèi)用:3000元

7) 舊皮帶新套制卡(100套)

費(fèi)用:700元

8) 新客戶折扣卡(1000張)

費(fèi)用:1000元

9) 100.5廣播(18次/天)

費(fèi)用:20700元

10)派單人員

費(fèi)用:50元/人(共30天)

6000元

費(fèi)用合計(jì):46500元

北城峰景項(xiàng)目組

2012年8月27日

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案 篇11

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤開(kāi)盤策劃方案內(nèi)容要點(diǎn)(1)時(shí)間:2009-05-13 10:56:09 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

瀏覽:6902 房地產(chǎn)項(xiàng)目樓盤開(kāi)盤策劃方案內(nèi)容要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:

一 項(xiàng)目物料準(zhǔn)備

1、基本項(xiàng)目資料:宣傳單頁(yè)、戶型圖、銷售代表名片、銷售手夾。

2、簽約資料:購(gòu)房合同、認(rèn)購(gòu)協(xié)議、封號(hào)單、計(jì)算器、印泥、紙巾。

3、活動(dòng)資料:印有活動(dòng)內(nèi)容海報(bào)、條幅、談判桌椅、飲用水、紙杯、糖果、點(diǎn)心、小禮品、拱門、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍擋、銷控板、背景音樂(lè)設(shè)備、、、4、售樓部裝飾資料:……

二 售樓部人員配備

為保證開(kāi)盤日個(gè)項(xiàng)活動(dòng)順暢,各環(huán)節(jié)需有專人負(fù)責(zé)。

專人介紹講解樓盤

專人負(fù)責(zé)簽屬認(rèn)購(gòu)協(xié)議

專人負(fù)責(zé)銷控

專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)來(lái)電

專人負(fù)責(zé)來(lái)客登記

專人項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講解

銷售團(tuán)隊(duì)需保持6、7人為宜,且根據(jù)當(dāng)天情況靈活調(diào)配。

銷售代表培訓(xùn)

1、銷售禮儀

2、項(xiàng)目本身信息

2、周遍配套、環(huán)境、交通信息

3、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目信息

4、統(tǒng)一銷售說(shuō)辭、項(xiàng)目(戶型)優(yōu)劣勢(shì)分析、對(duì)練答客問(wèn)、預(yù)演開(kāi)盤活動(dòng)流程。

5、制訂、學(xué)習(xí)銷售守則

明確開(kāi)盤目標(biāo)

1、擴(kuò)大知名度

2、完成預(yù)定銷售任務(wù)

3、確定準(zhǔn)客戶群特征

4、提煉絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)

5、試探市場(chǎng)反應(yīng)

6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、信心

制定開(kāi)盤當(dāng)日活動(dòng)計(jì)劃

1、提前布置案場(chǎng):拱門、橫幅、彩旗、樂(lè)隊(duì)、塑料桌椅(視應(yīng)約客戶人數(shù)而定)鞭炮、、、2、舉行開(kāi)盤儀式(樂(lè)隊(duì)表演、貴賓講話)

3、介紹當(dāng)日活動(dòng)內(nèi)容:優(yōu)惠政策、起止日期。

4、即時(shí)公布所定房號(hào)

5、隨時(shí)更新銷控板

預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的困難、制定解決方案

1、天氣異常,簡(jiǎn)化戶外儀式。

2、到訪者太多,分流非準(zhǔn)客戶到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

3、做好銷控以防一房多賣。

制定項(xiàng)目推廣計(jì)劃和宣傳方案

1、邀約來(lái)訪來(lái)電意向客戶

2、短信通知所有客戶

3、確定項(xiàng)目輻射區(qū)域、發(fā)放單頁(yè)

4、制定老客戶帶新客戶優(yōu)惠細(xì)則

5、設(shè)限量、限戶型特價(jià)房

邀約并篩選目標(biāo)客戶

提前邀約準(zhǔn)客戶在開(kāi)盤日到訪,透露開(kāi)盤銷售優(yōu)惠條件多,說(shuō)明參與活動(dòng)即有禮品贈(zèng)送,制造火暴氣氛。

控制現(xiàn)場(chǎng)秩序、保證開(kāi)盤活動(dòng)成功

1、案場(chǎng)設(shè)置分別談判區(qū)、簽約區(qū)。

2、必要時(shí)按到訪先后順序選房。

3、工作人員保證手機(jī)暢通。

yjs21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案編輯推薦

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案精華


幼兒園定期開(kāi)展活動(dòng),對(duì)幼兒的認(rèn)知、情感、性格等方面具有影響作用,同時(shí),在家長(zhǎng)參與的活動(dòng)中,可以拉近親子之間的關(guān)系。為了活動(dòng)可以正常進(jìn)行,就需要先準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么,一篇幼兒活動(dòng)方案怎么寫呢?小編現(xiàn)在向你推薦房地產(chǎn)營(yíng)銷方案精華,請(qǐng)閱讀,或許對(duì)你有所幫助!

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇1

有所為花園三期開(kāi)盤

——有所為地產(chǎn)、華信汽貿(mào)聯(lián)合讓利大行動(dòng)

十一推廣活動(dòng)合作協(xié)議

甲方:邯鄲有所為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

地址:邯鄲市成安縣有所為大街有所為花園

電話:0310-728555

5乙方:邯鄲華信汽車貿(mào)易有限公司

地址:邯鄲市東環(huán)路與雪馳路交叉口西行50米路北

電話:0310-8030180

通過(guò)雙方友好協(xié)商,有所為地產(chǎn)與華信汽貿(mào)就十一推廣活動(dòng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、十一大型推廣活動(dòng)在2004年10月2日——5日,在有所為花園舉行,由邯

鄲有所為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和邯鄲華信汽車貿(mào)易有限公司聯(lián)合主辦。活動(dòng)主題:賀有所為花園三期開(kāi)盤,有所為地產(chǎn)、華信汽貿(mào)聯(lián)合讓利大行動(dòng)!

二、活動(dòng)期間,有所為房地產(chǎn)每套別墅讓利3000元,華信汽貿(mào)每輛車讓利?元。

房和車兩種產(chǎn)品的靜態(tài)展示為主,房地產(chǎn)產(chǎn)品以銷售員介紹為主,汽車產(chǎn)品可進(jìn)行試乘試駕活動(dòng)。

三、雙方公司各自對(duì)本次活動(dòng)的物料準(zhǔn)備負(fù)責(zé),活動(dòng)場(chǎng)地提供由甲方方負(fù)責(zé)。

四、為較好完成活動(dòng)組織工作,甲乙雙方必需按期完成如下工作,甲方:

1.邯鄲一套、二套30秒電視廣告播出。

2.邯鄲一套《經(jīng)濟(jì)百味——房產(chǎn)家居》電視專題片播出。

3.成安電視臺(tái)活動(dòng)通知發(fā)布。

4.在邯鄲派發(fā)活動(dòng)單頁(yè)2萬(wàn)份。

5.活動(dòng)期間在邯鄲開(kāi)通免費(fèi)開(kāi)房車。

乙方:

1.18輛到場(chǎng)參展車輛及車模配備。

2.《邯鄲晚報(bào)》1/4版廣告發(fā)布。

3.現(xiàn)場(chǎng)條幅及拱形門布置。

詳細(xì)內(nèi)容參照《十一推廣活動(dòng)合作方案》,以上內(nèi)容,雙方自覺(jué)遵守并保證完成質(zhì)量及效果。

五、通過(guò)本次活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大兩家公司在住、行兩個(gè)行業(yè)中的影響,增強(qiáng)品牌知

名度,為兩大產(chǎn)業(yè)的合作創(chuàng)造一個(gè)契機(jī),并為兩公司今后的進(jìn)一步合作打下基礎(chǔ)。

六、本協(xié)議自簽訂之日起開(kāi)始生效執(zhí)行。

七、未盡事宜,協(xié)商處理;違約責(zé)任,仲裁解決。

甲方乙方

邯鄲有所為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司邯鄲華信汽車貿(mào)易有限公司

法定代表人或委托代理人(簽字):法定代表人或委托代理人(簽字):

簽約時(shí)間:2004年 月 日簽約地點(diǎn):

附:《十一推廣活動(dòng)合作方案》

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇2

房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇1

摘 要:在房地產(chǎn)的銷售過(guò)程中,營(yíng)銷策劃方案的設(shè)計(jì)對(duì)銷售成果起到了決定性的影響作用,從營(yíng)銷策劃方案的設(shè)計(jì)到踐行,均需要考慮到客戶多方面的感受。本文以我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷背景為基礎(chǔ),了解了營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)中所包含的主要內(nèi)容,并分析了策劃方案在踐行過(guò)程中的注意要點(diǎn),從多個(gè)角度探討了提升房地產(chǎn)營(yíng)銷質(zhì)量的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);營(yíng)銷策劃方案;方案設(shè)計(jì);方案踐行

房地產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱,與民眾的日常生活息息相關(guān)。而房地產(chǎn)營(yíng)銷工作則是將商品房等房產(chǎn)的價(jià)值直接體現(xiàn)出來(lái)的一種方式,以便于讓更多人購(gòu)買到自己所中意的居所。一般房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作包括了非常繁多的步驟,如市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)、方案踐行等。其中營(yíng)銷策劃方案的設(shè)計(jì)與踐行有著十分重要的作用,需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及踐行過(guò)程均考慮到多方面的因素。

一、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、風(fēng)格上的設(shè)計(jì)

房屋建筑可以給人留下非常深刻的第一印象,其風(fēng)格類型如果能夠符合客戶的喜好,那幺營(yíng)銷成果也就會(huì)更加突出。在進(jìn)行風(fēng)格方面的營(yíng)銷設(shè)計(jì)時(shí),營(yíng)銷人員可以針對(duì)不同的客戶人群推薦相應(yīng)的建筑風(fēng)格。比如從現(xiàn)今我國(guó)的文化潮流階層構(gòu)成來(lái)看,大多數(shù)中年客戶更喜歡歐洲西式建筑,一些愛(ài)好中國(guó)風(fēng)的年輕人卻熱衷中式田園風(fēng)格建筑,這需要在設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行區(qū)分。

2、環(huán)境上的設(shè)計(jì)

這里所指的環(huán)境主要為除房屋主體建筑以外部分的環(huán)境,包括了綠化帶、小樹(shù)林、水景、亭臺(tái)等,這類環(huán)境因素可以為一個(gè)房地產(chǎn)區(qū)域內(nèi)帶來(lái)良好的景觀生成作用,從而讓客戶從內(nèi)心深處感受到愉悅。在環(huán)境方面,營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案可以抓住當(dāng)代客戶對(duì)青山綠水的需求,重點(diǎn)介紹環(huán)境中的生態(tài)部分,同時(shí)也突出表現(xiàn)環(huán)境中的一些名貴花鳥(niǎo)、魚(yú)水,讓客戶感受到更加強(qiáng)烈的自然氣息、藝術(shù)氣息以及高貴氣息。

3、戶型上的設(shè)計(jì)

在房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中,戶型往往是客戶最為關(guān)心的問(wèn)題,因?yàn)閼粜椭苯記Q定了住戶日常的生活類型以及生活需求。對(duì)于不同的客戶,需對(duì)應(yīng)不同的戶型,比如中年客戶可能一家人口較多,對(duì)活動(dòng)空間也要求較大,就需要通風(fēng)、光照良好的大戶型。另外,一些客戶可能本身的活動(dòng)比較不便,這樣就比較適合臥室與衛(wèi)生間距離較近的戶型,從而方便日常生活。

4、物業(yè)上的設(shè)計(jì)

物業(yè)屬于房地產(chǎn)營(yíng)銷中的“售后服務(wù)”部分,物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量對(duì)客戶產(chǎn)生的感受影響極其深遠(yuǎn)。特別是近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)非常熱門,客戶更為關(guān)心物業(yè)的質(zhì)量,因此營(yíng)銷方案就需要從多個(gè)方面設(shè)計(jì)物業(yè)的特點(diǎn),使客戶能夠較為直觀地感受到物業(yè)服務(wù)的水平。比如物業(yè)服務(wù)工作的效率、物業(yè)服務(wù)的態(tài)度、物業(yè)服務(wù)人員的構(gòu)成以及物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn)等,均是可以在物業(yè)設(shè)計(jì)上突出的特色,多管齊下,讓客戶對(duì)物業(yè)放心。

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案踐行要點(diǎn)

1、注意以營(yíng)銷策劃方案為基

在方案設(shè)計(jì)完成之后,營(yíng)銷人員就需要遵循詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案實(shí)施具體的營(yíng)銷工作。在一般情況下,營(yíng)銷方案的踐行需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)中所涉及到的內(nèi)容,這樣更能夠讓營(yíng)銷工作具有科學(xué)性與條理性,保證營(yíng)銷質(zhì)量。特別是對(duì)于一些設(shè)計(jì)質(zhì)量非常高的營(yíng)銷方案來(lái)說(shuō),只有充分踐行,才能夠體現(xiàn)出方案中的優(yōu)點(diǎn),為營(yíng)銷工作帶來(lái)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通常營(yíng)銷人員只要能夠遵循設(shè)計(jì)方案中的基本原則以及內(nèi)容,那幺營(yíng)銷質(zhì)量的“最低標(biāo)準(zhǔn)”則可以得到保證。

2、注意適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷方案

房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作因市場(chǎng)行情的波動(dòng)而瞬息萬(wàn)變,很有可能前一段時(shí)間較為適用的營(yíng)銷方案,到了現(xiàn)在就不再適用了。對(duì)于這種情況,在營(yíng)銷策劃方案的踐行過(guò)程中,需要及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)階段,對(duì)營(yíng)銷方案進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,使其能夠跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏。特別是在一些大型的樓盤營(yíng)銷中,客戶人群跨度大、戶型風(fēng)格差別大,更需要在實(shí)際踐行中根據(jù)具體情況調(diào)整更多類型的營(yíng)銷方案。比如說(shuō)針對(duì)于年輕客戶的營(yíng)銷方案,在指導(dǎo)針對(duì)于老年年客戶的營(yíng)銷工作時(shí)可能就不再適用,如果依照固有的營(yíng)銷方案,那幺很有可能使得營(yíng)銷工作產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),甚至給客戶留下不良印象。

3、注意豐富營(yíng)銷措施

房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作是一門高深的學(xué)問(wèn),依據(jù)設(shè)計(jì)方案踐行工作或者根據(jù)工作反饋調(diào)整方案,僅僅是營(yíng)銷工作的最基本內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要提升營(yíng)銷工作質(zhì)量,還需要進(jìn)一步豐富營(yíng)銷措施,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷手段的多元化。多樣化的營(yíng)銷措施在目前的許多地方得到了較為成功的應(yīng)用,比如建立針對(duì)客戶的溝通渠道,讓客戶能夠方便通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式提出意見(jiàn),以便于找出營(yíng)銷工作中存在的不足。另外,也可以加入針對(duì)于每一個(gè)客戶的人性化關(guān)懷,比如在對(duì)客戶來(lái)說(shuō)具有重大意義的日子,為客戶送上營(yíng)銷組精心準(zhǔn)備的禮物,這樣可以最有效地讓客戶感受到溫暖,提升營(yíng)銷質(zhì)量的效果十分顯著。

結(jié)束語(yǔ):

房地產(chǎn)營(yíng)銷工作中所包含的學(xué)問(wèn)如瀚海煙波,并非只字片語(yǔ)可一言道盡,營(yíng)銷人員需要在日常的營(yíng)銷工作中不斷積累,不斷總結(jié),才能夠穩(wěn)定地提升營(yíng)銷服務(wù)水平。特別是在當(dāng)今房地產(chǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)變化較大的背景之下,更需要在營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)上,了解方案,踐行方案,根據(jù)具體的情況實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷工作,并豐富營(yíng)銷手段,讓客戶在營(yíng)銷工作的影響下選擇最適合自己的住所。

參考文獻(xiàn):

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房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇2

分析:從已購(gòu)客戶的行業(yè)特征來(lái)看,大部分的已購(gòu)客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。

4.居住區(qū)域分析:

分析:從項(xiàng)目已購(gòu)客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費(fèi)對(duì)象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:

xx在前期的媒介宣傳過(guò)程中,主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng),主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。

在我們對(duì)宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位,也即宣傳內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系,缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。

六、分析|總結(jié):

1. 對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的總結(jié)

我們?cè)谇懊鎸?duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析,通過(guò)分析我們得出我們對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費(fèi)者的理解,我們?cè)诿魇救缦拢?/p>

市場(chǎng):在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目,單從供應(yīng)量上來(lái)講已基本上可以滿足市場(chǎng)現(xiàn)有的消費(fèi)需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng),并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說(shuō)20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng),將快速成長(zhǎng)為供大于求的買方市場(chǎng)。對(duì)于在市場(chǎng)中的各個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。

我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項(xiàng)目的銷售情況來(lái)看,雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場(chǎng),雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應(yīng)的認(rèn)知,雖然各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格),但是卻沒(méi)能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn),成為市場(chǎng)銷售的領(lǐng)跑者,成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場(chǎng)情況下,一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì),一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中,及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略,及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座,我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。

產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中,我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的,但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的,雖然我們銷售價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場(chǎng)上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因?yàn)槲覀儧](méi)能在項(xiàng)目的前一階段銷售過(guò)程中讓市場(chǎng)認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已,只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價(jià)值,我們的銷售必然會(huì)放量,我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn),我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

消費(fèi)者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對(duì)穩(wěn)定,這為他們購(gòu)買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高,這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng),因此也就說(shuō)明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。

第一篇:分析篇

一、市場(chǎng)背景:

漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬(wàn)。漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。

xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行及國(guó)有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級(jí)階段,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度較高,面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低,故此我們?cè)诜治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較,我們將其分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1.在漢沽我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)呢?

2.在漢沽我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,具體原因我們分列如下:

綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,他們都遠(yuǎn)離于城區(qū)中心相對(duì)的位置優(yōu)勢(shì),不足以與第壹城形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。富達(dá)雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對(duì)第壹城銷售造成直接威脅;

綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對(duì)接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達(dá)花園的規(guī)劃、設(shè)計(jì),仍初級(jí)產(chǎn)品形態(tài);

綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

三、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基本信息:

項(xiàng)目名稱 規(guī)劃面積 銷售均價(jià) 基本情況

綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價(jià)較低,一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū) 12萬(wàn)平方米 1584 社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無(wú)會(huì)所,鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,戶型面積控制較好,并帶簡(jiǎn)單裝修。

井田·藍(lán)月灣 6萬(wàn)平方米 20xx l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的戶型比來(lái)看,其中兩室占了絕對(duì)的比例,即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,所以我們有理由說(shuō),漢沽市場(chǎng)的主要需求在兩室,對(duì)于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬(wàn)左右。

3.樓棟售出率分析

分析:在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場(chǎng)銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。

4.已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析:

四、已購(gòu)客戶分析

1.付款方式分析:

分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說(shuō)明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問(wèn)題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。

2.年齡結(jié)構(gòu)分析:

分析:我們從已購(gòu)客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng),具有一定的購(gòu)買力及資金支配能力,相應(yīng)對(duì)生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問(wèn)題、娛樂(lè)問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對(duì)子

房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇3

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

本房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。

本房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷售,但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無(wú)意中形成本房地產(chǎn)下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套的現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬(wàn)元。其中159、7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90、4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,臨街商鋪1700萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)20xx年5月底辦下。

由此可見(jiàn),目前本房地產(chǎn)的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。

二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。本房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但本房地產(chǎn)在操盤過(guò)程中,沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國(guó)道沿線是20xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是本房地產(chǎn)二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和本房地產(chǎn)一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見(jiàn)附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)

b、小戶型市場(chǎng)概況。

自20xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái),小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是20xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā),在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f(shuō),同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

(小戶型市場(chǎng)詳見(jiàn)附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告)

c、商鋪市場(chǎng)

商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。本房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端,即將建成的大賣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。

和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

三、項(xiàng)目swot分析

一)優(yōu)勢(shì)

1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì),這里是財(cái)富的俱樂(lè)部,富翁的制造廠,在這里百萬(wàn)富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場(chǎng)細(xì)分如下:

a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費(fèi),10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。

b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過(guò)度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。

c、復(fù)合市常本房地產(chǎn)一期是一個(gè)大眾樓盤,從價(jià)位角度劃分,屬中低檔樓盤。本房地產(chǎn)二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群,預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過(guò)程中,不能拘泥于單一的推廣主線。

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,有效需求不足。如果本房地產(chǎn)二期銷售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。(詳見(jiàn)鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)

鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

調(diào)查目的:了解鄭汴路市場(chǎng)的整體收入水平和消費(fèi)者對(duì)小戶型的認(rèn)知和接受程度(本房地產(chǎn)購(gòu)房消費(fèi)支撐力度)

調(diào)查方法:分層隨機(jī)抽樣(不同年齡層)和分塊隨機(jī)抽樣

調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優(yōu)建材市嘗商品大世界

調(diào)查時(shí)間:20xx、4、14

鄭州,銀基批發(fā)市場(chǎng)和鄭汴路建材市場(chǎng)是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚集了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣將對(duì)房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。

20xx、4、14,動(dòng)力公司市場(chǎng)部走訪了鄭汴路建材市場(chǎng),對(duì)小戶型的市場(chǎng)消化力做了調(diào)查,而這些建材市場(chǎng)的小老板們對(duì)此漠不關(guān)心,或拒不作答,說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)敏感度不夠。消費(fèi)疲軟,市場(chǎng)敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場(chǎng)前景嚴(yán)峻。

對(duì)建材市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):

1、大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場(chǎng)潛量比較大,但需要推廣的成本較高

2、大部分員工來(lái)自外地或郊縣,收入水平偏低,消費(fèi)力不足

3、小戶型需求彈性非常大,對(duì)價(jià)格非常敏感

4、市場(chǎng)上有很大不穩(wěn)定因素,8-9月份建材市場(chǎng)要拆遷到莆田,固有的建材市場(chǎng)要做升級(jí)換代

5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位

6、商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉(cāng)庫(kù)和員工宿舍

7、附近都市村莊較多,租務(wù)市場(chǎng)一般80—150元/月

8、作為首次購(gòu)買者,最重要的還是價(jià)格

9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清

10、相當(dāng)一部分是河南總代理,無(wú)須過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)銷售

11、同類產(chǎn)品多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓縮銷售成本是公司發(fā)展最重要的問(wèn)題,故一般員工無(wú)福利分房的可能

12、普通員工不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫徒x擇居住地,她們往往因?yàn)榫幼《鼡Q工作,普通員工流動(dòng)性比較大

13、對(duì)60—80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場(chǎng)動(dòng)力

14、本房地產(chǎn)知名度不高,口碑不好

15、外地商人對(duì)鄭州的發(fā)展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心

鄭汴路建材市場(chǎng)蘊(yùn)涵了較大的市場(chǎng)潛力,隨著鄭東新區(qū)的開(kāi)發(fā)和鄭汴路大賣場(chǎng)的形成,鄭汴路升值的前景就會(huì)更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項(xiàng)目的運(yùn)作的好壞,“注意力經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,抓住了消費(fèi)者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!

2)鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同未來(lái)大道板塊一樣,成為身份、財(cái)富的象征。本房地產(chǎn)二期應(yīng)借此概念,實(shí)現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變。

3)正在形成的“大賣潮商務(wù)區(qū)能直接帶動(dòng)本房地產(chǎn)二期的投資價(jià)值,甚至有可能使本房地產(chǎn)二期成為“大賣潮的附屬配套。該局面一旦形成,銷售將高屋建瓴,出現(xiàn)爆搶局面。

4)本房地產(chǎn)項(xiàng)目二期有巨大的升值空間與既得便利

a、107國(guó)道的東遷,鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)”的本質(zhì)地位。鄭汴路商圈早已成為百萬(wàn)富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢(shì),卻讓建業(yè)、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風(fēng)光占盡,而我方樓盤以“中原地產(chǎn)大低震”的角色,不僅沒(méi)有收獲天然的地段優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問(wèn)題必須在二期項(xiàng)目得到扭轉(zhuǎn)。

b、鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。

鄭東新區(qū)的開(kāi)發(fā)將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶,配套齊全,生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來(lái)一次前所未有的商機(jī)。而本房地產(chǎn)項(xiàng)目恰恰位于這一板塊的中心。

二)劣勢(shì)

1)、本房地產(chǎn)可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成,這三種物業(yè)形態(tài)的目標(biāo)群是完全不同的置業(yè)目的。尤其是一期多層現(xiàn)已進(jìn)入尾盤階段,可售資源僅850萬(wàn)元,房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。

目前,通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,大戶型并非市場(chǎng)的主力所在,由于總價(jià)原因,總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤相競(jìng)爭(zhēng)。尤其是850萬(wàn)元的大戶型現(xiàn)房可售資源,不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動(dòng)100平米以上的大戶型),不能全力以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷資源總量較少),也不能先做二期樹(shù)品牌,在形成二期勝局后再做一期尾房。這對(duì)營(yíng)銷工作是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

2)本房地產(chǎn)二期離鄭汴路較遠(yuǎn),從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過(guò)嘈雜的市場(chǎng),很難形成良好的看房通道。本房地產(chǎn)一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺(jué),有“只是兩棟臨街樓”的印象。

3)本房地產(chǎn)二期和張莊一墻之隔,有都市村莊的形象,物業(yè)安全系數(shù)較低,居住環(huán)境嘈雜,僅靠硬件設(shè)施,很難形成高檔樓盤形象。

4)與二期相比,一期樓盤素質(zhì)高、售價(jià)低,形成本房地產(chǎn)二期銷售心理價(jià)位抗性。

5)非現(xiàn)房,不符合商戶即買即住的消費(fèi)心理。

6)非獨(dú)立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。

三)、機(jī)會(huì)

1)商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導(dǎo)致租房市場(chǎng)更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,2萬(wàn)人的龐大消費(fèi)群體將突顯本房地產(chǎn)二期的投資價(jià)值。因勢(shì)利導(dǎo),單純商鋪拆遷形成的居住需求,即可成為本房地產(chǎn)二期主力客源。

2)挖掘市常鄭汴路商圈商鋪倉(cāng)庫(kù)資源緊張,從費(fèi)用角度考慮,商戶、店員在二樓居住很不劃算。動(dòng)員較大的商戶從商鋪的二樓搬出來(lái),到本房地產(chǎn)置業(yè),開(kāi)拓新市常

3)鄭汴路各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大鱷級(jí)商戶正在形成,這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力量和親屬,已開(kāi)始為他們購(gòu)置總價(jià)較低的房屋。這些房屋通常位于商鋪附近,以便于商戶們無(wú)嚴(yán)格意義上下班的生活工作需求,而本房地產(chǎn)二期恰恰符合商戶們的這一需求。

4)大賣潮的整合,將對(duì)大鱷形成推波助瀾,本房地產(chǎn)二期有可能成為“大鱷”的商務(wù)配套。

a)小戶型的特性導(dǎo)致目標(biāo)客戶對(duì)居住環(huán)境要求不高。本房地產(chǎn)二期配套不全,居住環(huán)境嘈雜的抗性可以弱化。

b)本房地產(chǎn)二期產(chǎn)品總價(jià)低,置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校由于鄭汴路商圈租房市場(chǎng)火爆,且本樓盤有“大賣潮作依托,購(gòu)房、租房需求恒久存在,物業(yè)幾乎不可能貶值,也比較容易轉(zhuǎn)手或出租,這非常符合外地商人置業(yè)心理。

c)本房地產(chǎn)二期應(yīng)該說(shuō)具有充足的客戶資源,消費(fèi)的中堅(jiān)力量是建材市場(chǎng)中的商戶,故推廣中可采取鋪單的形式為主,報(bào)紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略,節(jié)約大量的推廣成本。

d)小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢(shì)一覽無(wú)余,故期房從另一方面說(shuō)是一種優(yōu)勢(shì)。

e)以大賣場(chǎng)做依托,誘導(dǎo)鄭州房東投資市場(chǎng),這部分客源很難成為本房地產(chǎn)二期銷售的中堅(jiān)力量。

f)鄭東新區(qū)建成需歷時(shí)20年之久,總投資20xx億元,其中一期總投資156億元,在5年內(nèi)完成。這將給鄭汴路巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四)威脅

1)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

i。周邊樓盤云集。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近,客戶分流,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

ii。鄭州小戶型市場(chǎng)正趨飽和,過(guò)量的小戶型的投放勢(shì)必導(dǎo)致更加過(guò)量的樓盤優(yōu)勝劣汰。

建業(yè)四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市常本房地產(chǎn)二期應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。

房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇4

一、對(duì)接項(xiàng)目

皇家壹號(hào)

二、項(xiàng)目工程

進(jìn)度依據(jù)目前的工程進(jìn)展,預(yù)期可在20xx年5月10日左右封頂,12月份交房

三、項(xiàng)目當(dāng)前營(yíng)銷背景

1、金融危機(jī)對(duì)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,客戶購(gòu)買欲望下降是重要原因之

2、本地區(qū)對(duì)期房的抗性較大,持觀望態(tài)度的比較多

3、本案的目標(biāo)客戶群為本地區(qū)10%的高端尊貴客戶群而準(zhǔn)備,目標(biāo)客戶少

四、整合營(yíng)銷的突破

1、由“公積金至函”引發(fā)的思考

由公積金中心授權(quán)西平郵政局使用公積金中心的公章,針對(duì)公積金客戶進(jìn)行一個(gè)全方位的宣傳,我們將巧妙的融入皇家壹號(hào)的此次的活動(dòng)內(nèi)容,以公積金中心的名義發(fā)放信函,公積金客戶對(duì)此信函可信度的提高,必會(huì)翻看,不會(huì)隨宜丟棄。

2、新渠道,自然需要做一篇新文章。

毋庸置疑,文章的核心內(nèi)容就是要建立凰鳳置業(yè)和公積金客戶之間利益的關(guān)聯(lián)。顯然,當(dāng)前直接的購(gòu)房?jī)?yōu)惠說(shuō)辭已經(jīng)不能充分打動(dòng)客戶。在此,將購(gòu)房?jī)?yōu)惠金額與人民幣進(jìn)行概念置換,給客戶一個(gè)“美麗的誤導(dǎo)”,即:收到信函的公積金客戶到凰鳳置業(yè)開(kāi)發(fā)的皇家壹號(hào)小區(qū)銷售部就有“錢”可領(lǐng)!

3、“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”概念出爐及內(nèi)容確定

非常6+1是中國(guó)老少皆知的電視節(jié)目,其詼諧歡快的主持風(fēng)格受到大家喜愛(ài),其知名度非常高,借用“6+1”大標(biāo)題吸引大眾的眼球,同時(shí)隱射我們項(xiàng)目在西平做到6個(gè)第一。如何利用好此次的廣告渠道,對(duì)1.1萬(wàn)的目標(biāo)客戶群進(jìn)行最為直效的訴求?

這1.1萬(wàn)人愿意相信什么?究竟什么才能重重觸動(dòng)這1.1萬(wàn)人的神經(jīng),讓其產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望?人為放大“6000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠”這個(gè)概念,在“6000元”上做足文章!計(jì)劃推出房源約284套,我們可以先算筆帳:6000(元/套)×284(套)=170(萬(wàn)元)由此延伸出:推出的“170萬(wàn)元購(gòu)房?jī)?yōu)惠”。

“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”很好地解決了文章的命題問(wèn)題:夠大,醒目。170萬(wàn)元的虛擬總額足以引爆市場(chǎng)的興奮點(diǎn)!6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來(lái)頭雖大,但是否還可以對(duì)其內(nèi)容體系繼續(xù)豐富?“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”身上承載的多重目的該如何逐步實(shí)現(xiàn)?

假如我們是在設(shè)計(jì)一個(gè)游戲,在游戲設(shè)定中:

第一關(guān)是“吸引到場(chǎng)”,通過(guò)“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”廣告公開(kāi)宣傳和公積金信函吸引客戶到達(dá)銷售現(xiàn)場(chǎng)。

第二關(guān)是“放大誘惑”。客戶到銷售中心后,可轉(zhuǎn)讓的“6000元購(gòu)房現(xiàn)金卡另外目的是留下個(gè)人基本資料。

借鑒前述“170萬(wàn)元”虛擬總額的思路形成,將“6000元購(gòu)房現(xiàn)金卡,憑證轉(zhuǎn)讓成交要予以獎(jiǎng)勵(lì)的“500元”概念同樣放大:500(元/套)×284(套)=14.2(萬(wàn)元)。“14.2萬(wàn)元轉(zhuǎn)介紹成交獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”,也最終敲定!

簡(jiǎn)言之:6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃=170萬(wàn)元購(gòu)房現(xiàn)金卡計(jì)劃+14萬(wàn)元轉(zhuǎn)介紹成交獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃住房公積金客戶憑20xx年“公積金至函”至指定銷售中心,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)均可獲得“6000元購(gòu)房現(xiàn)金卡!

6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之二:14萬(wàn)元轉(zhuǎn)介紹成交獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃“6000元購(gòu)房現(xiàn)金卡,亦可由持有者授權(quán)他人享有;若受讓人持此卡購(gòu)置旗下皇家壹號(hào)產(chǎn)品成功,經(jīng)置業(yè)核實(shí)無(wú)誤后,銷售人員在受讓人簽定正式購(gòu)房合同的第一時(shí)間內(nèi)通知原持有者:可隨時(shí)至指定銷售部領(lǐng)取500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

五、“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”預(yù)期目的

鑒于房地產(chǎn)整體市場(chǎng)進(jìn)入淡季,皇家壹號(hào)在客戶積累情況不理想的現(xiàn)狀,利用“公積金至客戶函”,凰鳳置業(yè)針對(duì)“1.1萬(wàn)公積金用戶”新開(kāi)發(fā)的直效媒介渠道,達(dá)到:

1、近期目標(biāo):實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的客戶積累和順利銷售;

2、遠(yuǎn)期目標(biāo):緊抓該“1.1萬(wàn)公積金用戶”,讓其關(guān)注皇家壹號(hào)、了解并最終成為置業(yè)鐵桿客戶;

3、企業(yè)品牌目標(biāo):凰鳳置業(yè)第一新作,回報(bào)社會(huì),提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度。

六、“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”實(shí)施細(xì)則

1、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)劃分

蓄水期3月15日(暫定)→3月30日:“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”懸念導(dǎo)入“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”是一個(gè)針對(duì)性極強(qiáng)的集中公關(guān)、營(yíng)銷方案。此次對(duì)“1.1萬(wàn)公積金客戶”的大型公關(guān),是否能如期產(chǎn)生足夠的銷售勢(shì)能,其成敗的關(guān)鍵決定于“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”導(dǎo)入前期在整個(gè)西平樓市的影響力!因此,3月15日(暫定)的“6+1計(jì)劃”懸念導(dǎo)入期,必須做到高調(diào)!高調(diào)!

“高調(diào)”體現(xiàn)在兩個(gè)層面:

第一是要有足夠時(shí)間造勢(shì),但目前的實(shí)際情況是時(shí)間相對(duì)有限;

第二,也是目前我們唯一能夠把控的,即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統(tǒng)一!集中所有的聲音,同時(shí)說(shuō)一句話“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”!

活動(dòng)開(kāi)始期4月1日→6月15日

經(jīng)過(guò)一定階段活動(dòng)的蓄水期

宣傳方面,3月15日戶外廣告及其他媒體集中進(jìn)行“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”公開(kāi)客戶方面:4月1日第一個(gè)公積金客戶將接到“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”至函。至4月15日最后一個(gè)客戶收到對(duì)帳單之后,時(shí)間向后順延15天,即4月15日前:基本可以認(rèn)定是“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”目標(biāo)客戶的集中認(rèn)購(gòu)期。

2、各節(jié)點(diǎn)媒體投放組合

3月15日(暫定)3月30日

主流媒體:戶外+飛播

小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)派單

銷售現(xiàn)場(chǎng):條幅+xx展架

4月1日4月15日(暫定)

主流媒體:戶外+夾報(bào)

小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)派單

銷售現(xiàn)場(chǎng):條幅+xx展架

直效媒體:住房公積金至函(從3月24日開(kāi)始投放分二到三批次投放,約一周到兩周時(shí)間)

房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇5

一、前言:營(yíng)銷理由

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,商品的價(jià)值決定于凝集在商品中的有效勞動(dòng),而商品的價(jià)格取決于供求關(guān)系。按這一理論,一個(gè)物件的價(jià)值是個(gè)客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動(dòng),就可以了解一個(gè)商品的內(nèi)在價(jià)值,并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi),消費(fèi)者能夠客觀地掌握一個(gè)商品的價(jià)值,因而是理智的,因而也就不存在市場(chǎng)營(yíng)銷概念了。

然而,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為,商品的價(jià)值取決于商品的utility,所謂utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用,或說(shuō)好處。而這個(gè)效用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)主觀的概念:同一商品在不同的消費(fèi)者看來(lái)有不同效用,南方人認(rèn)為米飯好,北方人認(rèn)為饅頭好,誰(shuí)也不能把自己的價(jià)值取向強(qiáng)加給對(duì)方。由于認(rèn)識(shí)到了商品的價(jià)值是個(gè)很主觀的東西,因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷概念。營(yíng)銷的目的就是要影響消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同,使之心甘情愿地付出更多的成本購(gòu)買某一品牌的商品,而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì),“華翠”內(nèi)部必有一個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)來(lái)不斷審視、破壞現(xiàn)有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書的具體內(nèi)容。

二、促銷:點(diǎn)石成金

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅是某一個(gè)層面上的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)如果僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢(shì),而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,那么,就有可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,被更具綜合優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者淘汰,這是新時(shí)期的基本市場(chǎng)法則。有遠(yuǎn)見(jiàn)的人總試圖看清原本看不清的東西,一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產(chǎn)市場(chǎng)飽和的現(xiàn)狀下,我們必須打破常規(guī)、標(biāo)新立異,充分運(yùn)用創(chuàng)新思想,設(shè)計(jì)出多種全新的營(yíng)銷模式。做到多點(diǎn)齊發(fā),連點(diǎn)成面,面面俱到;多線共拉,布線為網(wǎng),一網(wǎng)打盡。

(一)立異:以租帶售

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)其所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都期望盡快銷售出去,但往往事與愿違,欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè),在買方市場(chǎng)的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報(bào),更是難上加難。因此,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營(yíng)銷模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,市場(chǎng)明顯供大于求。在此情況下,如果華翠園沉住氣,以“不變應(yīng)萬(wàn)變”(價(jià)格方面),倒也可以在高明獨(dú)樹(shù)一幟。但我們不能滿足于此,必須盡快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。所以,房地產(chǎn)營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)調(diào)整思路,改變策略,在不“變”中求“變”:“千變?nèi)f化”(營(yíng)銷手段方面),采取“租售結(jié)合”的營(yíng)銷策略。

“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營(yíng)銷策略和方法的基本內(nèi)容如下:當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,供給過(guò)度,造成樓房難以銷售時(shí),應(yīng)改變營(yíng)銷策略:先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去;然后再將營(yíng)銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體,讓其在有較高投資回報(bào)保障的前提下,成為該物業(yè)的擁有者。這樣,即使房子暫時(shí)未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著高明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)推動(dòng)的房?jī)r(jià)上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報(bào)。何樂(lè)而不為呢確實(shí),房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn),可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行借款,以緩解再開(kāi)發(fā)的資金壓力,充分調(diào)整資金運(yùn)轉(zhuǎn)率。這樣,我們就可以做到有大利而無(wú)小害、有多得而無(wú)少失。另外,本人曾經(jīng)對(duì)荷城現(xiàn)有打工族做過(guò)租房調(diào)查,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):隨著大佛山的啟動(dòng)及招商成績(jī)的顯赫,吸引到了大批外來(lái)者,出租屋一直出現(xiàn)緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場(chǎng)空間大,大可一試!

(二)頂樓:困中創(chuàng)“圓”(園)

眾所周知,頂樓幾乎成了所有開(kāi)發(fā)商的心頭病,絕大部分避免不了“滯銷”的命運(yùn),開(kāi)發(fā)商須費(fèi)很大力氣才能將其出售,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,我們必須找出導(dǎo)致其獨(dú)特命運(yùn)的原因:人的消費(fèi)思想是理性的,同時(shí),他們的消費(fèi)行為也私利的,在決定高消費(fèi)品時(shí),他們都會(huì)“挑三揀四”“小心翼翼”,特別是左右自己全家命運(yùn)的物產(chǎn)時(shí),他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過(guò)熱,炙得人悶不過(guò)氣來(lái)。具體問(wèn)題具體分析,一切從實(shí)際出發(fā),針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房?jī)?nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設(shè)形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能)。

并且,我們投入也不大,100平面大概只需20xx元即可,同時(shí),我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步降低“花園”建設(shè)成本。至此,頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”)

阻礙頂樓銷售的難題還有二:過(guò)高、容易漏裂。在這里,要解決過(guò)高的問(wèn)題可以做的就是對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)群定位于年輕階層(如本人);另外,還必須采取低價(jià)、甚至成本價(jià)銷售,在價(jià)格上對(duì)其固有的缺點(diǎn)以一定的補(bǔ)償,以彌補(bǔ)其不足。對(duì)于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問(wèn)題,在建造的過(guò)程當(dāng)中如果嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話,是不會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量問(wèn)題的,但是既然現(xiàn)在房已建好,我要問(wèn)的是您們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心么?(當(dāng)然我對(duì)您們還是有信心的),如果有的話,那在售房時(shí),我們可以大膽對(duì)消費(fèi)者以“三包”的承認(rèn),并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣,顧客們?cè)趬蛸I時(shí)就會(huì)很放心了。(其實(shí),這樣的營(yíng)銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的,因?yàn)闋I(yíng)銷是“末”,而產(chǎn)品是“本”;營(yíng)銷是“術(shù)”,而產(chǎn)品是“道”)

(三)中樓:以舊換新

俗話說(shuō):“沒(méi)有不好的產(chǎn)品,只有不好的定位”,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。市場(chǎng)不同情弱者,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷手段單一的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,沒(méi)有的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),就沒(méi)有長(zhǎng)久的生命力與市場(chǎng)占有率;而將過(guò)去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),必定走不出惡性競(jìng)爭(zhēng)的陰影,最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此,企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦,不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式,并成功付諸實(shí)踐。才能穩(wěn)固并拓展市場(chǎng),勝出于與己激烈競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)手之林。

目前,作為彈丸之地的高明,已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在,市場(chǎng)形勢(shì)更趨嚴(yán)禁。我們必須采取差異化的市場(chǎng)策略,努力創(chuàng)造與對(duì)方的差異,以正確的市場(chǎng)定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開(kāi)跟隨者,從而獲取成功。經(jīng)過(guò)苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì):隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會(huì)普遍存在的“2·8定理”(社會(huì)中80%的錢掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富。在這里,本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者),二手房市場(chǎng)異?;鸨?,有些時(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來(lái)人口的消費(fèi)涌動(dòng),這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,不可逆轉(zhuǎn)!有時(shí),機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在市場(chǎng)的變化中,跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場(chǎng),而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊H弧庇跈C(jī)會(huì)。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī),毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià),然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可。

關(guān)于這個(gè)手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場(chǎng)依據(jù)的。畢竟,高明舊樓多分布于市區(qū)西面,即荷香路以西,這里,多以散樓布局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員,安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經(jīng)濟(jì)條件下,市民多有“賣舊買新”的沖動(dòng),而我們開(kāi)展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上(后面提到),一次又一次的激發(fā)著他們的購(gòu)買欲,調(diào)動(dòng)著人們的沖動(dòng)感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記?。菏袌?chǎng)上的成功者的確是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”(銷售模式)而付出。

(四)綠化:詩(shī)意棲居

“詩(shī)意棲居”是人類居住的夢(mèng)想!所以古人云“無(wú)水則風(fēng)到氣蔽,有水則氣止而風(fēng)無(wú)。其中以等水之地為上等,以藏風(fēng)之地為次等”,有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們?cè)娨鈼釉谒环狡跎崃宋幕徝?、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對(duì)于物業(yè)的綠化要求更高一層。花園者,人文、自然與建筑對(duì)話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過(guò)貴園,微覺(jué)不妥,完美當(dāng)中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請(qǐng)盡快將其“整容”一番。至?xí)r,必將帶給您們更多的“選票”。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場(chǎng)才能開(kāi)山立業(yè);氧氣如同良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運(yùn)轉(zhuǎn);陽(yáng)光是花園的遠(yuǎn)景,吸引更多市民“埋單”。

(五)物業(yè):“和諧”民主

現(xiàn)代消費(fèi)從一般消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi),由理性消費(fèi)發(fā)展為感覺(jué)消費(fèi)。以前叫做消費(fèi)者買的放心、用的稱心;現(xiàn)今邊為消費(fèi)者買得開(kāi)心、用得滿心,再加上人都是有感覺(jué)的動(dòng)物,在享受服務(wù)時(shí),必須要受到特別的待遇、絕對(duì)的尊重,他埋單時(shí)才滿意,以后也高興再次光臨;在購(gòu)買商品時(shí),人們需要的是熱誠(chéng)的售后服務(wù)。在這方面,海爾集團(tuán)的品牌建設(shè)可算上乘。

海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠(chéng)”,品牌口號(hào)是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,其服務(wù),產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品多次被列為消費(fèi)者最喜歡的品牌之一。

在這方面,我們都得不恥于問(wèn)師海爾,并還得把這樣的服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因?yàn)槲飿I(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會(huì)認(rèn)同度。只有我們的認(rèn)同度高了,才會(huì)受到更多消費(fèi)者的追棒。具體操作:引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來(lái)接盤,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶來(lái)人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念,同時(shí),最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù)。這樣,老業(yè)主帶動(dòng)新客戶,必將提升“華翠園”銷量。

三、推廣:多管齊下

一個(gè)成熟、成功的品牌,到最后所擁有的,并不僅僅是強(qiáng)勢(shì)的知名度和優(yōu)秀的形象,而是與消費(fèi)者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。境界的品牌,并不是消費(fèi)者有意識(shí)認(rèn)定的“好品牌”,而是存在于消費(fèi)者認(rèn)知“無(wú)意識(shí)”中的一種自然的狀態(tài)。強(qiáng)的品牌并不氣勢(shì)壓人,而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠(chéng)的訴求及消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)就是借助廣告對(duì)“品牌好感”的爭(zhēng)奪。所謂“會(huì)哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:你愛(ài)上一個(gè)女孩必須勇敢追??!否則,你只能在單相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神隨時(shí)都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!對(duì)嗎?

最主要的,因?yàn)榉慨a(chǎn)乃關(guān)系到一個(gè)家庭的福祉的關(guān)鍵性消費(fèi),一生中就那么一兩次。面對(duì)它們時(shí),誰(shuí)不慎之又慎、顧這盼那?倘若我們“羞”于表達(dá)自己的“愛(ài)”、恥于剖白心中之“情”。人家會(huì)“下嫁”于我嗎?這點(diǎn)從下面的圖表就可以看出來(lái):圖中陰影部分為人們車房消費(fèi),他們?cè)诿鎸?duì)這二者時(shí)都富有理性,這就要求我們借助一切可以借助的力量(手段)全力去說(shuō)服他們、征服他們

(一)廣告:媒體打壓

廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺(tái)為輔。其中,電視臺(tái)廣告盡量少放,一來(lái)減少?gòu)V告投入費(fèi)用,限度地提高廣告資金的回報(bào)率;二來(lái)高明電視臺(tái)上映時(shí)間短暫,又沒(méi)有自己固定的頻道(只是在黃金時(shí)段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實(shí),采取任何活動(dòng)都一樣,在行動(dòng)之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨,通過(guò)自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”。

通過(guò)本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明,現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法:

如果廣告后收益>廣告費(fèi)用,則是經(jīng)濟(jì)的,可行!可是,學(xué)過(guò)甚至關(guān)注、了解過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道,企業(yè)是贏利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤(rùn)的化!好!既然這樣的話,我們?cè)卺j釀廣告投入時(shí),必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)化,以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的化。舉個(gè)例子,如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子,激起的漣漪就能讓你看得請(qǐng)清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒(méi)有海風(fēng)吹起的浪花大,這是無(wú)效,而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關(guān)鍵要扔對(duì)地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結(jié)論。

另外,特地針對(duì)區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)的實(shí)際,本人建議采取“過(guò)時(shí)”、“落后”的墻體廣告進(jìn)入農(nóng)村的“心臟”,更快、更準(zhǔn)、更優(yōu)地?fù)屨嫁r(nóng)村市場(chǎng)。的確,墻體廣告給人的感覺(jué)是比較低擋、缺乏公信力的,通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會(huì)使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下,一般的公司是絕對(duì)與墻體廣告劃清界線的。但其實(shí),企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。據(jù)調(diào)查,墻體廣告是觀眾回憶度的廣告,我能回憶到的也只有幾個(gè),“中國(guó)

移動(dòng)”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),并沒(méi)有完全把舊式的媒體淘汰掉,反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù),講究外表舒適、品位高雅。但是,我們企業(yè)所追求的是實(shí)用、實(shí)惠的雙“實(shí)”原則!我們提倡的是“實(shí)實(shí)在在”的那點(diǎn)東西!對(duì)吧?

(二)造勢(shì):聲勢(shì)浩大

我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對(duì)“勢(shì)”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢(shì)也;故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),而不求之于人?!痹靹?shì)主要靠進(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì)、展銷會(huì)。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動(dòng)消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過(guò)于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,即單純的符號(hào)化,有廣泛的知名度而沒(méi)有差異化的忠誠(chéng)度,品牌無(wú)一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵,它對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響力非常有限。這時(shí),我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì)將原本“虛”的“意識(shí)”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。

具體推介有多種操作方法:

1.利用突發(fā)事件(包括國(guó)內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來(lái)進(jìn)行炒作。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),作戰(zhàn),不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,對(duì)于知名度不高的品牌來(lái)說(shuō),會(huì)有出其不意的廣告效果,而對(duì)于知名品牌來(lái)說(shuō),更是具有拉動(dòng)力。

2.必要時(shí)可以在荷城廣場(chǎng)展開(kāi)一個(gè)展銷會(huì),將商品主動(dòng)送到人的生活中。這樣的好處有二:一來(lái),可以提高推銷力度跟效率,因?yàn)檫@樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí),推銷員跟顧客之間是一對(duì)多的關(guān)系。相比在售樓部的一對(duì)一模式而言更省力、更有效。二來(lái),也就是最主要的一點(diǎn),這樣可以補(bǔ)充廣告的不足,使消費(fèi)者更充分、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動(dòng)購(gòu)房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針;讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型;令其在決定購(gòu)買意識(shí)時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。

四、補(bǔ)漏:瞻前顧后

最后,特別要注意的是,在執(zhí)行上面計(jì)劃、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來(lái)新樓盤的品牌力及知名度,全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在廣告中,可以順便提起后來(lái)樓盤開(kāi)發(fā)的信息(如名稱、地址、性質(zhì)等),其實(shí)在推介新有樓上,可以隨便找個(gè)借口(理由、原因)進(jìn)行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤)。

五、收尾:殷誠(chéng)期待

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有飽和的思想,沒(méi)有飽和的市場(chǎng)。市場(chǎng)無(wú)處不在,缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨(dú)具匠心、別具一格的思想,如何將思路與財(cái)路緊密地聯(lián)系起來(lái),必須抓住以下三個(gè)關(guān)鍵:

1.勇于打破思維定式。

2.善于另辟蹊徑。

3.敢于抓住機(jī)遇。

房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇6

一、全員營(yíng)銷的目的和意義

全員營(yíng)銷是推動(dòng)我公司營(yíng)銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動(dòng)全員營(yíng)銷其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。

二、實(shí)施辦法

1、方案采取采取“全員營(yíng)銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

2、適用范圍:凡是通過(guò)自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目購(gòu)買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

三、銷售流程

① 員工負(fù)責(zé)提供客戶所購(gòu)物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。

② 員工負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時(shí)支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等)。

③ 員工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

④ 合同填寫由財(cái)務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負(fù)責(zé)對(duì)所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

⑤ 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。

⑥ 經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。

⑦ 以上工作完成,視為該項(xiàng)銷售工作完畢。

四、業(yè)績(jī)提成

1、按照公司規(guī)定,對(duì)不同樓號(hào)、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

業(yè)績(jī)提成=合同總房?jī)r(jià)×比率

2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jī)提成。

五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

xx 年 xx月

房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇7

微信現(xiàn)在風(fēng)生水起,不管是個(gè)人還是企業(yè)都在涉足這個(gè)領(lǐng)域,好壞不一。不同的行業(yè)又該怎么做?隨著房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲,調(diào)控措施貌似付諸流水,房產(chǎn)話題也再次走向風(fēng)口浪尖。

眾所周知,房地產(chǎn)作為最受廣告界歡迎的行業(yè)之一,每年在廣告上投入的費(fèi)用可以用天價(jià)來(lái)形容,比如戶外廣告、電視廣告、報(bào)紙廣告等等。隨著新媒體的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,各位房地產(chǎn)大佬漸漸不滿足于傳統(tǒng)廣告媒體的宣傳,開(kāi)始把目光瞄準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),尤其是微信……

微信是什么?微信是手機(jī)上的qq,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的私密的同步即時(shí)的聊天工具!那么,應(yīng)該怎么用?xxx解決方案專家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)要提出以下幾點(diǎn)建議:

一、微信是最好的媒介。

微信是媒介中的一部分,但是應(yīng)是最重要的一部分。微信打開(kāi)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大門,任何的功能都可以在微信上實(shí)現(xiàn),你可以沒(méi)有其它的媒介,但是不能沒(méi)有微信二維碼。受眾的人群比并不是只有微信人群,但是可以通過(guò)其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼,對(duì)客戶在微信公眾平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一的客戶管理。相對(duì)微信的投入要比其它的媒介(互聯(lián)網(wǎng)、門戶、紙媒等)推廣宣傳的成本要更低。

二、可以用線下線上所有媒介媒體推公眾賬號(hào),吸引關(guān)注者。

一副地產(chǎn)廣告海報(bào)加個(gè)二維碼,既要描述清楚二維碼的作用,位置擺放得也要顯眼。網(wǎng)站上、戶外廣告、海報(bào)、電視廣告上,要有計(jì)劃的評(píng)估效果。普遍抱著試水的態(tài)度的是可以理解的,但是如此沒(méi)有規(guī)劃和下點(diǎn)心思的試水,到頭來(lái)只能夠證明微信的作用非常非常小,可問(wèn)題卻是房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有真正開(kāi)發(fā)好、運(yùn)用好。用最行之有效的方式來(lái)選擇推廣,就是關(guān)注賬號(hào)有獎(jiǎng)或是參與購(gòu)房等等活動(dòng)吸引顧客來(lái)關(guān)注。

三、做好內(nèi)容營(yíng)銷。

內(nèi)容營(yíng)銷是營(yíng)銷中最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。記住,發(fā)有用的、有趣的信息而不是廣告!客戶很容易反感賬號(hào)每天都發(fā)廣告信息,反而每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識(shí)的訊息,客戶很容易產(chǎn)生好感。發(fā)廣告要適可而止,適當(dāng)?shù)陌l(fā)送,即不忽略賬號(hào)的功能,又會(huì)產(chǎn)生依賴,并持續(xù)關(guān)注,為之后的營(yíng)銷活動(dòng)做鋪墊。服務(wù)好你的客戶,再進(jìn)一步的進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。

四、進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。

但針對(duì)你的潛在客戶,不主動(dòng)出擊,反倒覺(jué)得像是到嘴的肉不吃之意。

房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè),客戶立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目,相對(duì)的周期較長(zhǎng)。但針對(duì)于客戶的營(yíng)銷活動(dòng)更不容忽視。微信海云平臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版,超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù)(包括樓盤展示、預(yù)約看房、營(yíng)銷活動(dòng)、會(huì)員卡等等)。強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行深入分析,客戶滿意度百分百。

客戶可以任選十幾種超炫的后臺(tái)模板,搭建微信端的移動(dòng)門戶,通過(guò)這個(gè)移動(dòng)門戶,可以對(duì)整個(gè)樓盤項(xiàng)目詳情和樓盤周圍的交通、環(huán)境、便民設(shè)施等進(jìn)行全方位的展示,可以在手機(jī)端查看樓盤的戶型圖,可以在線預(yù)約免費(fèi)看房。

其次,基于很多樓盤地理位置比較偏遠(yuǎn),開(kāi)發(fā)一鍵導(dǎo)航和一鍵電話撥打功能,省去了客戶記錄地址和電話號(hào)碼的繁瑣程序。同時(shí)微信海團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了在線咨詢功能,客戶可以直接在微信窗口和售樓客服進(jìn)行在線咨詢,非常便捷和人性化。

房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案篇8

一、市場(chǎng)背景:

漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬(wàn)。漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。

xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行及國(guó)有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級(jí)階段,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度較高,面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低,故此我們?cè)诜治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較,我們將其分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1、在漢沽我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)呢?

2、在漢沽我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,具體原因我們分列如下:

綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,他們都遠(yuǎn)離于城區(qū)中心相對(duì)的位置優(yōu)勢(shì),不足以與第壹城形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。富達(dá)雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對(duì)第壹城銷售造成直接威脅;

綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對(duì)接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達(dá)花園的規(guī)劃、設(shè)計(jì),仍初級(jí)產(chǎn)品形態(tài);

綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

三、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基本信息:

項(xiàng)目名稱規(guī)劃面積銷售均價(jià)基本情況

綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價(jià)較低,一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū)12萬(wàn)平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無(wú)會(huì)所,鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,戶型面積控制較好,并帶簡(jiǎn)單裝修。

井田·藍(lán)月灣6萬(wàn)平方米20xxl型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的戶型比來(lái)看,其中兩室占了絕對(duì)的比例,即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,所以我們有理由說(shuō),漢沽市場(chǎng)的主要需求在兩室,對(duì)于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬(wàn)左右。

3、樓棟售出率分析

分析:在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場(chǎng)銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。

4、已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析:

五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:

xx在前期的媒介宣傳過(guò)程中,主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng),主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。

在我們對(duì)宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位,也即宣傳內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系,缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。

六、分析|總結(jié):

1、對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的總結(jié):

我們?cè)谇懊鎸?duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析,通過(guò)分析我們得出我們對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費(fèi)者的理解,我們?cè)诿魇救缦拢?/p>

市場(chǎng):在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目,單從供應(yīng)量上來(lái)講已基本上可以滿足市場(chǎng)現(xiàn)有的消費(fèi)需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng),并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說(shuō)20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng),將快速成長(zhǎng)為供大于求的買方市場(chǎng)。對(duì)于在市場(chǎng)中的各個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。

我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項(xiàng)目的銷售情況來(lái)看,雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場(chǎng),雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應(yīng)的認(rèn)知,雖然各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格),但是卻沒(méi)能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn),成為市場(chǎng)銷售的領(lǐng)跑者,成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場(chǎng)情況下,一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì),一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中,及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略,及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座,我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。

產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中,我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的,但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的,雖然我們銷售價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場(chǎng)上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因?yàn)槲覀儧](méi)能在項(xiàng)目的前一階段銷售過(guò)程中讓市場(chǎng)認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已,只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價(jià)值,我們的銷售必然會(huì)放量,我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn),我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

消費(fèi)者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對(duì)穩(wěn)定,這為他們購(gòu)買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高,這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng),因此也就說(shuō)明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇3

一、在策劃文本中沒(méi)有廣告策劃小組的名單。提供小組名單是向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)行的正規(guī)化程度和對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此,小組名單對(duì)一份策劃書是十分重要的。

二、它沒(méi)有前言,沒(méi)有概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶對(duì)廣告策劃書有大致的了解。這使得客戶在看策劃書之前對(duì)策書的了解沒(méi)有一個(gè)輪廓。

三、這份策劃書有些要點(diǎn)在分析時(shí),分析得不夠充分。例如,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析,一個(gè)房地產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅只有兩個(gè),更何況是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市—上海,這樣的分析是缺乏說(shuō)服力的。同時(shí)在分析自身的優(yōu)劣勢(shì)時(shí),不夠詳細(xì)。一個(gè)這么大的項(xiàng)目,優(yōu)劣不可能只有三四個(gè),真是這樣這個(gè)項(xiàng)目的未來(lái)一定不理想。

四、一份完整的策劃書應(yīng)有一張封面,才能體現(xiàn)出策劃者的嚴(yán)謹(jǐn)性。

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇4

通和·都市楓林——舉辦聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)銷

類型:活動(dòng)營(yíng)銷 目的:借助活動(dòng)提升樓盤品質(zhì) 目標(biāo)客戶群:高端客戶

通和·都市楓林中秋業(yè)主聯(lián)誼會(huì)于9月26日下午在世貿(mào)中心大飯店國(guó)際廳隆重召開(kāi)。近400余名業(yè)主及家屬參加了本次聯(lián)誼會(huì),在歡樂(lè)祥和的氣氛中,度過(guò)了一個(gè)令人難忘的夜晚。

作為杭州新城北一個(gè)大眾化的精品樓盤,廣大業(yè)主對(duì)通和。都市楓林的樓盤品質(zhì)深表認(rèn)同。在生活配套上,通和·都市楓林所在的北景園住宅區(qū)總建筑面積約105萬(wàn)平方。在教育配套上,通和·都市楓林周邊將建有一所中學(xué)、二所小學(xué)和二所幼兒園。在園區(qū)配套上,通和·都市楓林園區(qū)擁有泛會(huì)所,擬設(shè)置有室內(nèi)游泳池、健身中心、活動(dòng)中心等。在建筑材質(zhì)上,通和·都市楓林選用了雙層中空玻璃,高檔彩色塑鋼窗、多層住宅采用花崗巖樓梯、高層住宅采用的合資品牌電梯等高檔建材及設(shè)施。策略分析

通和·都市楓林樓盤一直被業(yè)主認(rèn)為是精品樓盤,而又通過(guò)這次中秋業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)更加肯定樓盤的品質(zhì)。通過(guò)提升樓盤的品質(zhì)來(lái)提攜樓盤的升值潛力。

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇5

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案(一)

一、營(yíng)銷概況:

房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng)。買主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問(wèn)題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創(chuàng)意理念:

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂(lè)此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來(lái)。

三、構(gòu)思框架:

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì);

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

四、實(shí)戰(zhàn)流程:

1、形象定位:

對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過(guò)道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。

2、主要賣點(diǎn):

對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖:

根據(jù)開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開(kāi)闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來(lái)的想象,無(wú)數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點(diǎn):

1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開(kāi)發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分:

對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。

第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷售。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較少。

第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來(lái)談?wù)撛u(píng)估本樓盤并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費(fèi)用投入為中等不平。

總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。

6、廣告表現(xiàn):

在樓盤預(yù)售及正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,設(shè)計(jì)一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨(dú)特的揭幕儀式。在預(yù)售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開(kāi)幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過(guò)往行人面前。屆時(shí),樂(lè)隊(duì)奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的西洋樂(lè)曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內(nèi)容安排及細(xì)節(jié),另視情策劃)。

預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。

7、首期廣告內(nèi)容及時(shí)間安排:

內(nèi)部認(rèn)購(gòu)展示會(huì)和首期展銷會(huì)定期舉行,廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:

①樓盤效果圖。

②樓盤售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。

③售樓宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。

④工地圍板的設(shè)計(jì)、繪制。

⑤展銷場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計(jì)制作。

⑥展銷場(chǎng)地道路指導(dǎo)牌的制作。

⑦展板(兩套,每套12張)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。

⑧影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。

⑨報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。

⑩圍繞展示會(huì)其它促銷宣傳用品。

五、勾勒賣點(diǎn)途徑。

1、確立行銷要求:

樓盤行銷觀念著重于消費(fèi)者的分布情形及需求層次,繼而設(shè)計(jì)規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價(jià)值,進(jìn)而滿足購(gòu)屋大眾獨(dú)有的品味與格調(diào)。故樓盤在行銷上須完全符合時(shí)代的發(fā)展,才能在市場(chǎng)上造成影響,成為大眾爭(zhēng)先搶購(gòu)的產(chǎn)品,下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷方面應(yīng)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

①時(shí)代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會(huì)形態(tài)的變革與提升。

②生活性:完全符合消費(fèi)者的生活需求,接近消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

③安全性:各項(xiàng)設(shè)備充實(shí),設(shè)施完善,以強(qiáng)化生活安定性。

④方便性:交通、時(shí)間、商品等方面消費(fèi)及額外的需求。

⑤舒適性:現(xiàn)代化的消費(fèi)新空間,具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。

⑥選擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

⑦自由性:使生活、休閑、購(gòu)物緊密結(jié)合。

2、進(jìn)行消費(fèi)者背景分析:

①選購(gòu)本樓盤的動(dòng)機(jī):

a、認(rèn)同規(guī)劃設(shè)計(jì)之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤。

b、經(jīng)過(guò)比較競(jìng)爭(zhēng)后,認(rèn)同本樓盤的價(jià)位。

c、想在此地長(zhǎng)久居住者。

d、認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景,地段有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

e、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財(cái)力潛力。

f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

②排斥本樓盤的理由:

a、消費(fèi)者本人經(jīng)濟(jì)能力不足。

b、比較之后認(rèn)為附近有理想的樓盤。

c、購(gòu)買個(gè)體者較少,對(duì)后市看空。

③購(gòu)買本樓盤的理由:

a、對(duì)本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。

b、滿現(xiàn)居環(huán)境品質(zhì)者。

3、設(shè)計(jì)完美的行銷動(dòng)作:

①塑造產(chǎn)品的獨(dú)特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與形象,使客戶在選擇有獨(dú)特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會(huì)影響。

②強(qiáng)勢(shì)吸引廣大的自住型購(gòu)屋客戶,以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略,除了能吸引第一次購(gòu)屋需求,亦可引導(dǎo)第二次購(gòu)屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購(gòu)買。

③根據(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來(lái)高價(jià)值及增值潛力。

④慎選現(xiàn)場(chǎng)銷售人員與嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)案銷售講習(xí),銷售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠(chéng)懇的說(shuō)服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標(biāo)在短期之內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)。

⑤銷售人員應(yīng)默契配合,充分準(zhǔn)備,以使客戶在整個(gè)銷售過(guò)程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、自尊的銷售氛圍。以實(shí)現(xiàn)“訂屋便不退訂”,“補(bǔ)足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來(lái)買”的完善銷售體系。

六、房地產(chǎn)營(yíng)銷廣告推廣業(yè)務(wù)的策略:

1、引導(dǎo)期:

首先選搭大型戶外看板,以獨(dú)特新穎的方案引起客戶的好奇,引發(fā)其購(gòu)買欲

①工地現(xiàn)場(chǎng)清理美化,搭設(shè)風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

②合約書、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。

③講習(xí)資料編制完成。

④價(jià)格表完成。

⑤人員講習(xí)工作完成

⑥刊登引導(dǎo)廣告

⑦銷售人員進(jìn)駐。

注意事項(xiàng):

①對(duì)預(yù)約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

②現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售方向、方式若有不順者要即時(shí)修正。

③定期由業(yè)務(wù)主管召開(kāi)銷售人員策劃會(huì),振奮士氣。

④不定期舉行業(yè)務(wù)與企劃部門的動(dòng)腦會(huì)議,對(duì)來(lái)人,來(lái)電及區(qū)域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

⑤有關(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施,如燈光照明亮度,冷氣空調(diào)位置及冷暖度,簽約場(chǎng)所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅(jiān)牢度等均需逐一檢查測(cè)試。

⑥主控臺(tái)位置及高度、廣播系統(tǒng)音域范圍及功能,控臺(tái)、銷售區(qū)、樣品屋與模型,出入口及過(guò)道是否能使眾多客戶十分順暢地經(jīng)過(guò)。

2、公開(kāi)期及強(qiáng)銷期:

公開(kāi)期(引導(dǎo)期之后7-15天)及強(qiáng)銷期(公開(kāi)后第7天起)。

⑴、正式公開(kāi)推出前需吸引引導(dǎo)期有望客戶與配合各種強(qiáng)勢(shì)媒體宣傳,聚集人潮,并施展現(xiàn)場(chǎng)銷售人員團(tuán)隊(duì)與個(gè)人銷售魅力,促成訂購(gòu),另可安排雞尾酒會(huì)或邀請(qǐng)政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶購(gòu)買信心。

⑵、每日下班前25分鐘,現(xiàn)場(chǎng)銷售人員將每日應(yīng)填之資料填好繳回,由業(yè)務(wù)主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會(huì)議進(jìn)行講述對(duì)各種狀況及有望客戶追蹤提出應(yīng)變措施。

⑶、每周周一由業(yè)務(wù)部,企劃部舉行策劃會(huì)議,講述本周廣告媒體策略、促銷活動(dòng)(sp)項(xiàng)目與銷售策略及總結(jié)銷售成果,擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃。

⑷、擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃表,排定督報(bào)人員表及(sp)活動(dòng)人員編制調(diào)度表。

⑸、于sp活動(dòng)前3天,選定協(xié)助銷售人員及假客戶等,并預(yù)先安排講習(xí)或演練。

⑹、若于周六、周日或節(jié)日sp活動(dòng),則需要提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習(xí),使其全面了解當(dāng)日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。

⑺、每逢周六、周日或節(jié)目sp活動(dòng)期間,善用3-5組假客戶,應(yīng)注意銷售區(qū)和主控臺(tái)之自然呼應(yīng),每成交一戶,便由主控臺(tái)主管播板,隨即公司現(xiàn)場(chǎng)人員均一起鼓掌,外區(qū)人員燃放鞭炮,現(xiàn)場(chǎng)張貼恭賀紅紙,使現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到最高點(diǎn)。

⑻、周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開(kāi)業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),對(duì)本日來(lái)人來(lái)電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)懲。

⑼、實(shí)施責(zé)任戶數(shù)業(yè)績(jī)法,每位銷售成員自定銷售目標(biāo)或由公司規(guī)定責(zé)任戶數(shù),并于每周一作統(tǒng)計(jì),完成目標(biāo)人員公司立即頒發(fā)獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

⑽、隨時(shí)掌握補(bǔ)足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來(lái)辦理補(bǔ)足或簽約手續(xù)者,立即催其辦理補(bǔ)足或簽約。

⑾、客戶來(lái)工作銷售現(xiàn)場(chǎng)洽定或來(lái)電詢購(gòu),要求其留下姓名,聯(lián)系電話,以便于休息時(shí)間或廣告期間實(shí)施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結(jié)追蹤成果,檢查是否達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。

⑿、每逢周日,節(jié)日或sp期間,公司為配合銷售,應(yīng)每隔一段時(shí)間打電話至現(xiàn)場(chǎng)做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。

3、持續(xù)期(最后沖刺階段):

⑴、正式公開(kāi)強(qiáng)勢(shì)銷售一段時(shí)日后,客戶對(duì)本案之認(rèn)識(shí)程度應(yīng)不淺,銷售人員應(yīng)配合廣告,重點(diǎn)追蹤以期達(dá)到成交目的。

⑵、利用已購(gòu)客戶介紹客戶,使之成為活動(dòng)廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數(shù)額的“介紹獎(jiǎng)金”作為鼓勵(lì)。

⑶、回頭客戶積極把握,其成交機(jī)會(huì)極大。

⑷、退訂戶仍再追蹤,實(shí)際了解問(wèn)題所在。

⑸、銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實(shí)地的執(zhí)行本方案,房地產(chǎn)營(yíng)銷將會(huì)立竿見(jiàn)影,成就頗豐。

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案(二)

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣得好,前期的.營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁,是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

1.銷售(招商)目標(biāo)

2.銷售目標(biāo)分解

四、營(yíng)銷階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格

為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在2008年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、2008年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。

(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略

1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3580元/平方米,其中起價(jià)為3328元/平方米,最高價(jià)為4000元/平方米。

3、價(jià)格策略:采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略,開(kāi)盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1、個(gè)性特色:“××商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處××廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合

1、開(kāi)盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。

2、開(kāi)盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3、開(kāi)盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案兒童攝影活動(dòng)方案青年突擊隊(duì)活動(dòng)方案

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇6

一一一一、、、、項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目現(xiàn)狀 本項(xiàng)目位于西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)核心腹地——高新四路中段,占地面積52.804畝,凈用地42.614畝。該用地權(quán)屬清晰,藍(lán)溪集團(tuán)擁有合法有效的土地使用證(土地使用證號(hào):西高科技國(guó)用(2005)第77102號(hào),地號(hào):GXI-(1)-22),土地使用權(quán)類型為有償出讓(附件一)。該用地土地用途原為“工業(yè)用地”,經(jīng)藍(lán)溪集團(tuán)申請(qǐng),西安高新區(qū)(文件號(hào):西安高新區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

【2009】001號(hào))已同意將該項(xiàng)目用地性質(zhì)由工業(yè)用地變更為商業(yè)設(shè)施用地(商業(yè)、辦公),西安高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局也已下發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃變更通知書》(【2009】004號(hào))(附件二)。根據(jù)西安市國(guó)土資源局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)分局(2009)19號(hào)協(xié)議,土地出讓金已繳納完畢,正式變更為商業(yè)用地。藍(lán)溪集團(tuán)已取得三級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)(附件三)。

(二)藍(lán)溪集團(tuán)概況 本項(xiàng)目為西安藍(lán)溪科技企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司所有。西安藍(lán)溪科技企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司創(chuàng)立于1989年;企業(yè)法定代表人:王武;注冊(cè)地址:西安高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科技二路65號(hào);公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):610***8;公司注冊(cè)資本:人民幣15000萬(wàn)元;公司組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào):22090025-4。西安藍(lán)溪科技企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司從幾萬(wàn)元起家發(fā)展成為資產(chǎn)10億元,員工逾千人,由核心層、緊密層、半緊密層及松散層20余家企業(yè)組成的民營(yíng)科技企業(yè)集團(tuán)。主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理服務(wù)、投資管理及文化教育、醫(yī)療器械制造、再生能源利用、生物農(nóng)藥生產(chǎn)等方面業(yè)務(wù)。藍(lán)溪集團(tuán)1995年起一直躋身于西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)百?gòu)?qiáng)企業(yè):  2002榮獲“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”稱號(hào);  2003年榮獲“陜西省誠(chéng)信企業(yè)、西安市守合同、重信用企業(yè)”等稱號(hào);  2004年榮獲“西安市著名商標(biāo)企業(yè)、陜西省銀行同業(yè)協(xié)會(huì)誠(chéng)信企業(yè)、陜西省重合同守信用企業(yè)”榮譽(yù);  2005年榮獲“CCTV2005中國(guó)最佳雇主上榜企業(yè)暨陜西省最佳企業(yè)管理者”稱號(hào);2005年遠(yuǎn)程移動(dòng)監(jiān)護(hù)項(xiàng)目被列入陜西省國(guó)際科技合作計(jì)劃;  2005年可視聽(tīng)診器獲得“西安市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”;  2006年當(dāng)選為西安高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位;  2007榮獲“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”稱號(hào);  2008年被陜西省委省政府授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào);  2008年為災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)兩輛救護(hù)車價(jià)值180萬(wàn)元。

1、藍(lán)溪集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念 藍(lán)溪集團(tuán)自從1998年開(kāi)始從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),堅(jiān)持以“創(chuàng)建高科技、生態(tài)化的生活空間”為發(fā)展宗旨,秉持“人品決定樓品、位置決定身價(jià)、眼光決定未來(lái)”的開(kāi)發(fā)理念,已經(jīng)在項(xiàng)目選定、工程建設(shè)管理、質(zhì)量保證、成本核算、營(yíng)銷策劃及市場(chǎng)拓展等各方面建立了科學(xué)、完善的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理體系。“高科技、生態(tài)化”是藍(lán)溪集團(tuán)在十多年房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中孜孜追求的發(fā)展目標(biāo),藍(lán)溪集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持:在向客戶提供房地產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí),更應(yīng)使客戶擁有一種嶄新的生活方式。所以,藍(lán)溪集團(tuán)在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中都力求深諳其文化定位,充分挖掘每個(gè)項(xiàng)目的文化內(nèi)涵,努力向客戶做最好的產(chǎn)品。

2、藍(lán)溪集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力介紹 藍(lán)溪集團(tuán)除本身具有開(kāi)發(fā)資質(zhì)外,旗下還有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)2家,分別為陜西啟迪科技園發(fā)展有限公司(注冊(cè)資金16000萬(wàn)元)、陜西自在國(guó)際俱樂(lè)部房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司(注冊(cè)資金1000萬(wàn)元)。藍(lán)溪集團(tuán)擁有房地產(chǎn)項(xiàng)目類專業(yè)技術(shù)人員80余人,其中高級(jí)職稱技術(shù)人員8名、中級(jí)職稱技術(shù)人員37名,具有較強(qiáng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)能力。同時(shí),清華大學(xué)、清華科技園等全面戰(zhàn)略合作伙伴,能夠?yàn)樗{(lán)溪集團(tuán)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中提供強(qiáng)大的人才、技術(shù)、資金等支持和支撐,清華大學(xué)、清華科技園曾設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了北京滑雪場(chǎng)、清華科技園北京總園等著名項(xiàng)目。藍(lán)溪集團(tuán)先后成功開(kāi)發(fā)了5A級(jí)智能辦公大樓、純住宅小

區(qū)、綜合性住宅區(qū)、四星級(jí)酒店、學(xué)校、工業(yè)別墅以及千畝科技產(chǎn)業(yè)園等多種類型房地產(chǎn)項(xiàng)目,累計(jì)開(kāi)發(fā)完成建筑面積近五十萬(wàn)平方米,具有較豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇7

一、活動(dòng)目的:年終讓利,促進(jìn)銷售

1. 促進(jìn)春節(jié)返鄉(xiāng)購(gòu)房者購(gòu)房熱情;

2. 通過(guò)老業(yè)主推薦帶動(dòng)營(yíng)銷。

二、活動(dòng)時(shí)間:2014-1-20至2014-2-14(正月十五)

三、涉及部門:集團(tuán)營(yíng)銷策劃部、物業(yè)公司、天運(yùn)銷售部

四、宣傳方式:

營(yíng)銷策劃部、天運(yùn)銷售部、物業(yè)公司共同協(xié)作于春節(jié)前夕對(duì)于桃花源業(yè)主贈(zèng)送《春節(jié)購(gòu)房?jī)?yōu)惠卡》及“春節(jié)對(duì)聯(lián)大禮包”。

1) 營(yíng)銷策劃部2014年1月15日上午11時(shí)前制作完成《春節(jié)購(gòu)房?jī)?yōu)惠套餐卡》4200張:轉(zhuǎn)交物業(yè)公司4000張(與營(yíng)銷策劃部提供物業(yè)公司的“春節(jié)對(duì)聯(lián)大禮包”數(shù)量一致),天運(yùn)置業(yè)銷售部200張。

2) 由物業(yè)公司對(duì)于中天集團(tuán)旗下?tīng)I(yíng)口地區(qū)往期樓盤業(yè)主及桃花源1期業(yè)主上門贈(zèng)送“春節(jié)對(duì)聯(lián)大禮包”+《春節(jié)購(gòu)房?jī)?yōu)惠套餐卡》;

3) 由天運(yùn)置業(yè)銷售部門對(duì)于桃花源二期業(yè)主電話通知至銷售中心領(lǐng)取“春節(jié)對(duì)聯(lián)大禮包”+《春節(jié)購(gòu)房?jī)?yōu)惠套餐卡》;

4) 物業(yè)、銷售部門通知客戶領(lǐng)取時(shí)間為2014年1月18-19日,1月20日上午8時(shí)物業(yè)公司、天運(yùn)置業(yè)銷售部門分別將剩余優(yōu)惠卡交還財(cái)務(wù)部存檔。

五、優(yōu)惠明細(xì):

1、活動(dòng)期間成功訂房,且于規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)款時(shí)提供《春節(jié)購(gòu)房?jī)?yōu)惠卡》即可享受相應(yīng)優(yōu)惠政策

2、《春節(jié)購(gòu)房?jī)?yōu)惠套餐卡》為遞增式優(yōu)惠,具體方式如下:

① 購(gòu)房者在此期間購(gòu)買桃花源住宅享受房屋總價(jià)5000元優(yōu)惠; ② 購(gòu)房者在此期間再次購(gòu)買車庫(kù),車庫(kù)享受總價(jià)3000元優(yōu)惠; ③ 購(gòu)房者在此期間再次購(gòu)買倉(cāng)房,倉(cāng)房享受總價(jià)2000元優(yōu)惠。

3、《春節(jié)購(gòu)房?jī)?yōu)惠套餐卡》擁有、使用人群:

① 物業(yè)及銷售部門分發(fā)至桃花源一期、二期業(yè)主

② 活動(dòng)期間任何人出示此卡均享受相應(yīng)購(gòu)房?jī)?yōu)惠

③ 此卡使用人不記名,財(cái)務(wù)收款時(shí)記錄提供人即可。

六:審核

營(yíng)銷策劃部制作優(yōu)惠卡電子版后向天運(yùn)置業(yè)總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn),由周春雷總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后通知印刷。

批準(zhǔn)人:

天運(yùn)總經(jīng)理: 營(yíng)銷總經(jīng)理:

簽收人:

營(yíng)銷策劃部: 天運(yùn)銷售部:

物業(yè)公司天運(yùn)分部:

[春節(jié)樓盤促銷活動(dòng)方案]

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇8

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案范文

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案(一)

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理想方式,最大特色即在于“足不出戶,選天下房”。不需要從一地趕到另一地選房看房,僅在家里利用互聯(lián)網(wǎng),就可了解房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目的規(guī)模和環(huán)境,進(jìn)行各種房屋的查詢和觀看,一個(gè)構(gòu)建完善的房地產(chǎn)網(wǎng)站,購(gòu)房者所關(guān)心的一切重要信息如房屋的外觀、房間的布局、周圍的社區(qū)環(huán)境、公園、學(xué)校等只要用手指輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)就一覽無(wú)余、盡收眼底,在對(duì)各種房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面而審慎的選擇、比較后,購(gòu)房者即可找到符合自己心目中理想需求的房屋,過(guò)去十分耗費(fèi)時(shí)間、口舌和精力的選房過(guò)程,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境中,變得十分輕松有趣和迅速快捷。

理論上,通過(guò)網(wǎng)上支付,還可在網(wǎng)上簽訂購(gòu)房合同。不過(guò)在現(xiàn)實(shí)情況中,房地產(chǎn)作為大宗投資消費(fèi),消費(fèi)者直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易的情況非常少見(jiàn),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目前最主要的目的,還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給瀏覽者創(chuàng)造一個(gè)虛擬體驗(yàn)的環(huán)境,讓他充分感受地產(chǎn)項(xiàng)目的特性,吸引他進(jìn)入現(xiàn)實(shí)售樓現(xiàn)場(chǎng)或者電話進(jìn)一步溝通,為成交做好前期工作。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特性:網(wǎng)站是基礎(chǔ),推廣是手段,贏利是目的!

常見(jiàn)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方式

A、SEO(SearchEngineOptimization,搜索引擎優(yōu)化)

搜索引擎優(yōu)化是中小企業(yè)最常見(jiàn)的一種推廣方式之一,主要是通過(guò)搜索引擎的排名來(lái)提高網(wǎng)站的最大程度曝光率,從而提升網(wǎng)站的流量,來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的銷售。當(dāng)然對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更傾向于用戶的體驗(yàn)化,也就是常規(guī)說(shuō)到的UEO。

B、PPC(PayPerClick點(diǎn)擊付費(fèi)廣告)

點(diǎn)擊付費(fèi)廣告對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來(lái)說(shuō)很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來(lái)付費(fèi)的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點(diǎn)擊,常規(guī)網(wǎng)站比較常見(jiàn)的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當(dāng)然現(xiàn)在也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢(shì)就是把每一分都花在了刀刃之中。

C、博客營(yíng)銷

博客營(yíng)銷也同樣是一種很不錯(cuò)的推廣營(yíng)銷方式,最主要的目的是對(duì)公司以及產(chǎn)品信息進(jìn)行一個(gè)有效的傳遞,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最主要的問(wèn)題在于博客的選擇以及博客的合理應(yīng)用,在博客推廣中不在于多,在于的是精,提供和傳遞有價(jià)值的信息才是大家所喜歡的信息。掌握有效的方式方法。

D、B2B平臺(tái)推廣

B2B電子商務(wù)平臺(tái)在現(xiàn)在對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是屬于比較火的一種推廣方式,因?yàn)槟軌蚝苤苯拥膶?duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)傳遞和銷售,典型的B2B平臺(tái)有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)等等,B2B推廣特別是針對(duì)于現(xiàn)在全國(guó)B2B數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把大量有效的時(shí)間花費(fèi)在有價(jià)值的B2B上,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺(tái)。

E、電子郵件營(yíng)銷

電子郵件營(yíng)銷在中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)對(duì)于企業(yè)還沒(méi)有做到能夠合理的有效運(yùn)用,在這一點(diǎn)上面做電子郵件營(yíng)銷中國(guó)還是處于發(fā)展中,但是不過(guò)現(xiàn)在電子郵件被大量的一些虛假?gòu)V告信息和垃圾信息所采用,一個(gè)郵箱每天輕松就能夠收到幾十條垃圾郵件,當(dāng)然其實(shí)對(duì)于電子營(yíng)銷營(yíng)銷來(lái)說(shuō)也同樣是一種很有效的推廣方式,主要是將公司信息經(jīng)過(guò)制作之后,對(duì)產(chǎn)品、促銷、榮譽(yù)、刊物和相關(guān)資訊進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的有效傳播,當(dāng)然最主要的就是內(nèi)容和資源,這個(gè)在企業(yè)中應(yīng)該多注意一些,就是掌握大量有效的資源對(duì)推廣是能夠達(dá)到很好的效果的,特別是現(xiàn)在行業(yè)之間的差異化一定要注意,可以通過(guò)一些付費(fèi)的方式獲取目標(biāo)客戶群體的郵件庫(kù)資源,當(dāng)然一定是有價(jià)值的。

F、新聞軟文營(yíng)銷

這一種方式在現(xiàn)在來(lái)說(shuō)采用的是越來(lái)越多,大部分的企業(yè)開(kāi)始了采用了軟文營(yíng)銷進(jìn)行推廣,然后在大型行業(yè)門戶或者是大型網(wǎng)站進(jìn)行傳播,不過(guò)最主要的是注意幾個(gè)方面,1、內(nèi)容的真實(shí)性,2、內(nèi)容的價(jià)值型,3、內(nèi)容的推廣方向,這幾點(diǎn)一定要明確,最主要的是有效的信息,當(dāng)然公關(guān)類的先拋一邊,因?yàn)槟莻€(gè)技巧性太高,而且需要投入大量的人力和物力。

G、QQ群推廣

QQ作為現(xiàn)在中國(guó)使用群體最多的.即時(shí)通交流工具,對(duì)現(xiàn)在很大程度上面推廣工作起到了很大的幫助,特別是現(xiàn)在的QQ群,對(duì)推廣上更是添加了幾分色彩,主要的方式有QQ群郵箱,QQ群信息發(fā)布,當(dāng)然還是有一定技巧,QQ群推廣不易采用苦力的方式,因?yàn)椴灰走@種方式推廣,掌握一定的技巧,可能對(duì)推廣能夠起到很大的作用,因?yàn)镼Q系和人打交道,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑營(yíng)銷。

當(dāng)然了,網(wǎng)站推廣方法還有很多,但是不是每一種方法都適用于自己所服務(wù)的對(duì)象,具體問(wèn)題具體對(duì)待。只要選對(duì)方法,堅(jiān)持下去,就能得到預(yù)期的效果。

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案(二)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已隨著網(wǎng)絡(luò)的普及而逐漸被越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注,但是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃中成功的房地產(chǎn)企業(yè)不是很多,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷是相似的“事無(wú)預(yù)不立”成功與失敗的關(guān)鍵因素在于營(yíng)銷策劃。下面與大家分享一下房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵因素。

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的正確認(rèn)識(shí)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功案例非常多,在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的時(shí)候不要只是看到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功的案例要將眼睛盯著企業(yè)自身的情況,不是有一個(gè)好的想法就可以成功,要將整個(gè)營(yíng)銷策劃考慮到細(xì)節(jié),在這點(diǎn)上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷是相同的。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有有區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷,只有正確的認(rèn)識(shí)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才會(huì)將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)到極致。

二、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

“工欲善其事必先利其器”找對(duì)正確的人是成功的一半。通常在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)上普遍有著兩種極端:一是抱試試看心態(tài)的企業(yè),臨時(shí)找來(lái)兩三個(gè)人,甚至某一個(gè)人就開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,并且這些人還不一定是專職做這個(gè)事,可能是從原來(lái)銷售部門找了幾個(gè)經(jīng)常會(huì)上網(wǎng)的,兼著做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。在分工上也沒(méi)有什么區(qū)分,放任員工想怎么干就怎么干,也沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)責(zé)。在團(tuán)隊(duì)的管理上,還必須要做到分工合理,相應(yīng)的職責(zé)要明確到每一個(gè)人,檢查起來(lái)才有據(jù)可查,責(zé)任才能落實(shí)到每個(gè)人頭上,相應(yīng)的計(jì)劃才能執(zhí)行下去。

三、有效的營(yíng)銷方案制定

根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的靈魂,如果缺少切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,不管再怎么努力,終將會(huì)是徒勞無(wú)益。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)的制定,很多企業(yè)都滿不在意,要么覺(jué)得能做多少算多少,要么覺(jué)得越大越好。要知道這種想法直接導(dǎo)致的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工作無(wú)法檢查,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)也不需要為此負(fù)任何責(zé)任,在這種情況下,要想成功劉禹含相信是不太可能的。

四、營(yíng)銷方案的有效執(zhí)行

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案制定好之后就是對(duì)方案的執(zhí)行,在完美的方案不執(zhí)行也之后是一個(gè)方案,做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃同樣需要成本,需要考慮投資回報(bào)率,及時(shí)高效的方案執(zhí)行才會(huì)降低成本,要明白免費(fèi)的營(yíng)銷方式不只有你想的到,付費(fèi)的就要精于預(yù)算,在將免費(fèi)的營(yíng)銷方式完成之后要有效的控制付費(fèi)的推廣,不是所有的訪問(wèn)都會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。執(zhí)行力在一定程度上營(yíng)銷著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成本。

在成都這個(gè)城市,越來(lái)越多的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)開(kāi)始借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳播自己的企業(yè)形象,建立企業(yè)品牌。做網(wǎng)絡(luò)策劃的企業(yè)也很多,但是比較出名的就是同恒互動(dòng)了,也有好多項(xiàng)目案例,至少目前同恒互動(dòng)文化傳播有限公司作為一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)策劃服務(wù)公司,其不光擅長(zhǎng)微博營(yíng)銷、危機(jī)監(jiān)測(cè)及處理、媒體關(guān)系管理,同時(shí)也十分擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)策劃、新聞推廣等各種網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷手段。同恒互動(dòng)文化傳播有限公司擁有來(lái)自全國(guó)各地的專業(yè)人才,組成了業(yè)內(nèi)口碑良好的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

所以說(shuō)不是說(shuō)完成以上幾點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就會(huì)成功,但是不考慮以上因素網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是不會(huì)成功的,一個(gè)好的策劃要考慮的因素會(huì)很多,有了好的方案并將營(yíng)銷做到細(xì)節(jié)才是重要的。

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇9

也許很多人會(huì)納悶,第一步不是應(yīng)該先進(jìn)行微信二次開(kāi)發(fā),搭建微信營(yíng)銷平臺(tái)嗎?那么微信營(yíng)銷策劃又是做什么呢?將地產(chǎn)項(xiàng)目與微信營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)進(jìn)行定位:

1、客戶定位。房子是針對(duì)年輕群體推出的還是別墅型針對(duì)高收入群體推出的?先明確你的目標(biāo)客戶是哪一部分人群,有針對(duì)性的結(jié)合這些人群的心理特點(diǎn)去分析。

2、產(chǎn)品定位。所出售的房子是屬于田園風(fēng)格,還是地中海風(fēng)情,或者歐美風(fēng)又或者是飽含古典文化特色的中國(guó)風(fēng)。戶型的大小也會(huì)對(duì)房屋整體風(fēng)格產(chǎn)生影響,在微信平臺(tái)將這些特色一一展現(xiàn)出來(lái),當(dāng)然展現(xiàn)的方式有很多:可以拍一部浪漫的田園風(fēng)情微電影,或者拍一些漂亮的照片,或者書寫一些房子的美好故事。

3、價(jià)格定位。價(jià)格怎樣定才合理?可以在微信公眾平臺(tái)發(fā)起問(wèn)卷調(diào)查,綜合分析用戶的心理價(jià)格來(lái)確定。

4、營(yíng)銷策略定位。營(yíng)銷的方式有很多,傳統(tǒng)房地產(chǎn)的營(yíng)銷方法通常是以線下為主,通過(guò)聘請(qǐng)一些兼職人員發(fā)放大量的傳單,或者做大量的戶外廣告,或者展會(huì)。那么做微信營(yíng)銷,是否需要將營(yíng)銷主力引入線上,或者線上線下結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行?這些營(yíng)銷人員都必須謹(jǐn)慎考慮。

在整個(gè)的微信營(yíng)銷過(guò)程中,房地產(chǎn)需要明確定位的目的.是協(xié)助或者主導(dǎo)樓盤的宣傳推廣,幫助房地產(chǎn)的營(yíng)銷人員在不同渠道創(chuàng)造更多銷售機(jī)會(huì),促進(jìn)客戶的購(gòu)買率。

房地產(chǎn)營(yíng)銷方案 篇10

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案篇1

一、活動(dòng)目的.和背景

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年12月25日。在xx項(xiàng)目的推廣,xx花園在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度,通過(guò)媒體推廣和銷售接待,客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說(shuō)明,項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開(kāi)盤前夕,項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加,因此開(kāi)盤活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說(shuō)是比較成熟的,同時(shí)通過(guò)一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開(kāi)盤的時(shí)候,再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)緊緊圍繞銷售為中心,通過(guò)一系列的包裝等工作,在開(kāi)盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將xx花園的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月25日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

xx花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)

四、房地產(chǎn)開(kāi)盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

1)通過(guò)開(kāi)盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤盛典。

2)通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于選房、購(gòu)房流程的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

4)通過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過(guò)程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

五、房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

1)現(xiàn)場(chǎng)布置

a在售樓部立柱前根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

c舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2)外圍道路布置

a塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

b項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

c在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

a售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過(guò)銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

b其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號(hào)臺(tái):設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案篇2

一、前言

本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。

我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的.摸索中總結(jié)出來(lái)的。

一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂(lè)。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來(lái)整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說(shuō),今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn)。

從宏觀上講,但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。

在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素

藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。

整個(gè)推廣過(guò)程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程,對(duì)具體操作而言,就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢(shì),只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。

四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介

1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹

華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái),運(yùn)用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū),其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào),97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng),評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用aaa級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介

芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水園廣告運(yùn)作

目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。

五、藍(lán)水園客戶定位策略

一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”

1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"

曾幾何時(shí),在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號(hào)聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué),發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng),而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識(shí)之士,擺脫了束縛,通過(guò)自身的努力拼搏,向著一個(gè)新的行列前行,那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的--"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車,購(gòu)買豪宅之外,還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。

就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營(yíng)企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營(yíng)者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦,所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái)。

2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征

"新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞,是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢(shì),大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家,他們的富裕生活20xx年房地產(chǎn)推廣活動(dòng)策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。

他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對(duì)能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí),敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤(rùn)。

"新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高,但是他們善于理財(cái),他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項(xiàng)目。追求成功,追求財(cái)富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級(jí)”的具體表象

第一組,經(jīng)濟(jì)問(wèn)題:

1.有公文包專門存放動(dòng)產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購(gòu)協(xié)議書

2.至少請(qǐng)一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

第二組,社會(huì)問(wèn)題:

1.每周至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國(guó)公民

3.組織過(guò)20人以上的聚會(huì)或晚宴

4.認(rèn)識(shí)公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問(wèn)題:

1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位

2.會(huì)至少兩種語(yǔ)??

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂(lè)會(huì)、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術(shù)品,或古董

第四組,特征問(wèn)題:

1.是俱樂(lè)部成員

2.去過(guò)國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)

3.每年因工作之故長(zhǎng)途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法

5.每年個(gè)人捐款達(dá)1000元以上

二針對(duì)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請(qǐng)形象符合的品牌形象代言人

由于“新中產(chǎn)階級(jí)”這個(gè)目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請(qǐng)儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級(jí)”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。

聘請(qǐng)品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生有效的區(qū)別。

聘請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運(yùn)用,對(duì)于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認(rèn)知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項(xiàng)目而言,聘請(qǐng)品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請(qǐng)形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項(xiàng)目對(duì)品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項(xiàng)目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績(jī)。

2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)

由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個(gè)體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將項(xiàng)目的精髓以個(gè)體的形式展現(xiàn)在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑒于藍(lán)水園項(xiàng)目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國(guó)的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級(jí)知識(shí)分子?;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級(jí)”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā),品牌形象記憶度相對(duì)專注。

附:關(guān)于梅江藍(lán)水園客戶定位選擇的建議

如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區(qū)進(jìn)入了深海區(qū),房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗(yàn)主義、偶然階段走向了今天的分工越來(lái)越細(xì),手段越來(lái)越高。因此只有作到正確的市場(chǎng)定位,房地產(chǎn)在進(jìn)行銷售宣傳時(shí)才有可能最有效的針對(duì)目標(biāo)客戶群體,以促進(jìn)銷售的順利進(jìn)行。

目前天津市大多數(shù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在開(kāi)盤前的準(zhǔn)備階段都會(huì)對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開(kāi)發(fā)商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結(jié)果都是一樣的:就是其得出得結(jié)論都未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和客戶考察。

在天津市的房地產(chǎn)市場(chǎng)中還沒(méi)有建立起完善、科學(xué)的,能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系、市場(chǎng)飽和度、潛在客戶數(shù)量、客戶購(gòu)買能力的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和記錄。盲目的市場(chǎng)定位、客戶群定位所以造成了大多數(shù)項(xiàng)目的滯銷和千篇一律。

我們起初接手順馳世紀(jì)城時(shí),也曾經(jīng)苦于沒(méi)有這方面的資料。后來(lái)經(jīng)過(guò)對(duì)世紀(jì)城現(xiàn)有業(yè)主的調(diào)查了解,才將世紀(jì)城的客戶購(gòu)買群體定在了“h”一族身上。這種“h”的定位基本準(zhǔn)確。但隨著世紀(jì)城銷售的不斷深入,僅僅“h”的概念已經(jīng)略顯粗糙,這就要求我們制定出進(jìn)一步更加詳細(xì)的客戶購(gòu)買群體的分析,充實(shí)進(jìn)“h”的基本概念之中。但如果沒(méi)有真實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)研情況報(bào)告,那么即將提出的“h”概念拓展定位仍然會(huì)與市場(chǎng)的真正需要相脫節(jié)。

同理,藍(lán)水園經(jīng)過(guò)進(jìn)一年的運(yùn)作已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)盤前的沖刺階段,正確、嚴(yán)謹(jǐn)、有理有力的市場(chǎng)定位和客戶群體定位也正是這個(gè)項(xiàng)目目前的當(dāng)務(wù)所急。有了明確的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體定位,才能順利的尋找到項(xiàng)目開(kāi)盤的訴求切入點(diǎn)和項(xiàng)目今后的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。

所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關(guān)的第三方共同合作,在一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi),對(duì)天津的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行一次完善、精確的市場(chǎng)調(diào)查,以求達(dá)成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

五、項(xiàng)目規(guī)劃策略

梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆,始終為天津市民所關(guān)注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認(rèn)可,并存在著無(wú)限的升值潛力,但是作為項(xiàng)目的地點(diǎn)是不可變更的,規(guī)劃設(shè)計(jì)好的外檐、房型等細(xì)節(jié)是不可變更的,項(xiàng)目規(guī)劃的核心是理念開(kāi)發(fā)。就像一部交響樂(lè)不能沒(méi)有主題,藍(lán)水園的推廣不能沒(méi)有靈魂。我們把這個(gè)尋找靈魂的過(guò)程稱做理念開(kāi)發(fā)。一旦這個(gè)理念確立,整個(gè)推廣過(guò)程都必須圍繞它進(jìn)行,這種理念創(chuàng)新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提純,形成統(tǒng)帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在藍(lán)水園的整個(gè)具體推廣策劃中。

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案篇3

一、活動(dòng)目的

1、促進(jìn)開(kāi)盤成交客戶合同簽訂;2、提升開(kāi)盤售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;

3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月份(具體時(shí)間待定)

三、活動(dòng)地點(diǎn):

凱悅城售樓中心

四、活動(dòng)前準(zhǔn)備

1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間:20xx年9月份

2、電器的購(gòu)買時(shí)間:20xx年8月30日

3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間:20xx年9月初

4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位時(shí)間:開(kāi)盤前一天

五、活動(dòng)內(nèi)容

邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤,購(gòu)房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購(gòu)房客戶,老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))

3000x2臺(tái)=6000元1500x4臺(tái)=6000元1000元x6臺(tái)=6000元600元x10臺(tái)=6000元

100元x90臺(tái)=9000元

費(fèi)用預(yù)估:33000元

三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)

五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)

六、活動(dòng)流程

新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤前客戶情緒,待開(kāi)盤開(kāi)始,由銷售帶客戶購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后xx—銷售讓客戶從xx開(kāi)。

(置業(yè)顧問(wèn)全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

七、活動(dòng)費(fèi)用

1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張

抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元

2、聘請(qǐng)婚慶公司

費(fèi)用:2500元

3、水果糕點(diǎn)

費(fèi)用:1000元

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元

5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等20xx元

6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元

7、家電費(fèi)用

費(fèi)用:33000元

20xx

費(fèi)用合計(jì):40000元

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案篇4

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)有10年的歷史了,今天將迎來(lái)了公司的十周年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動(dòng)慶祝周年慶。

在這十年崢嶸歲月中,x公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì)奉獻(xiàn)美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì)造就了以“中國(guó)mba英雄”x總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。x現(xiàn)代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成將給x帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。因此項(xiàng)目的啟動(dòng)不僅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊(yùn)筑就了今天的x俱樂(lè)部,它的成立和啟動(dòng)也標(biāo)志著公司踏上全新歷程的開(kāi)始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂(lè)部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)更為關(guān)廣闊的天地。

一、目的及意義:

&l十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳x總經(jīng)理榮獲“中國(guó)mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè)部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂(lè)部奠定基石,對(duì)俱樂(lè)部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

二、主題和口號(hào):

主標(biāo)語(yǔ):網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

參考標(biāo)語(yǔ):1、商務(wù)英雄聚精之源

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

三、時(shí)間:

20xx年7月25日(有待最后確定);

地點(diǎn):x高爾夫球場(chǎng),x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))

四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模:

本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。

1、 x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

2、意向大客戶(人數(shù))

3、 x灣業(yè)主(人數(shù))

4、新聞媒介記者(人數(shù))

5、 x公司企業(yè)員工(人數(shù))

6、代理商工作人員(人數(shù))

總計(jì):若干人

五、活動(dòng)組織及內(nèi)容:

活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。

1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

2、本次活動(dòng)面向x商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工

3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:

a.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。

c.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

4、活動(dòng)大體流程如下:

參與人員報(bào)到(x賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂(lè)部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,x賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束

六、組織渠道:

x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。

1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。

2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

七、宣傳方式:

本次活動(dòng)主要選擇x房地產(chǎn)界著名雜志《x》,和x發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙《x早報(bào)》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

1、活動(dòng)前期宣傳:

a、 《x》發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹x公司、公司總經(jīng)理“中國(guó)mba英雄”xx、x俱樂(lè)部,重點(diǎn)提及xx現(xiàn)代城。

b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,《x早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡(jiǎn)介xx總經(jīng)理、xx現(xiàn)代城。

c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請(qǐng)函。

2、現(xiàn)場(chǎng)推廣:

a、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績(jī)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂(lè)。,現(xiàn)場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢(shì)宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目和俱樂(lè)部作引見(jiàn)。

b、高爾夫競(jìng)賽:球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門,懸掛項(xiàng)目和俱樂(lè)部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍;

c、聯(lián)誼宴會(huì):發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂(lè)部相關(guān)宣傳資料?,F(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jī),預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案篇5

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀:

1、大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖。

2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。

二、項(xiàng)目現(xiàn)狀:

1、一期,d、e、f區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對(duì)較高。

2、g區(qū)g8、g9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷

3、三期即將認(rèn)籌,開(kāi)盤在即。

針對(duì)目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,及項(xiàng)目本身特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),特制定十一促銷活動(dòng)方案,旨在促進(jìn)一二期房源的銷售,為三期的開(kāi)盤做足準(zhǔn)備工作。

三、活動(dòng)目的:

1、增加小區(qū)的知名度。

2、制造營(yíng)銷氣氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期a1號(hào)樓的認(rèn)籌數(shù)量,樹(shù)立三期項(xiàng)目形象,為開(kāi)盤奠定好基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)時(shí)間:

10月1日—10月7日

五、活動(dòng)主題:

主題一:“國(guó)慶豪情盛典,舞動(dòng)黃金海岸”

主題二:“歡度國(guó)慶之喜,領(lǐng)略黃金真情”

主題三:“活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂(lè)”

六、活動(dòng)內(nèi)容:

1、黃金周每天推出8套特價(jià)房(主要以二期特惠房源及g9一口價(jià)房源為主);

2、活動(dòng)期間購(gòu)房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對(duì)外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個(gè)點(diǎn)折扣(特價(jià)房除外);

3、活動(dòng)期間,天天豪禮相送,凡是國(guó)慶期間到訪的客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng),每天開(kāi)獎(jiǎng)兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè),多買多贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):電飯煲兩名(每天提供兩臺(tái))

二等獎(jiǎng):臺(tái)歷三名三等獎(jiǎng):購(gòu)物袋若干

七、宣傳方式:

1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點(diǎn)新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,新華網(wǎng))

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬(wàn)條信息)

3、報(bào)紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號(hào))

4、國(guó)慶宣傳易拉寶

5、戶外演出一場(chǎng)或花車xx天

八、現(xiàn)場(chǎng)包裝:

室外:

1、橫幅:0.7xx0米xx條

2、國(guó)慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放;

3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);

4、吊旗;

5、易拉寶展示

九:物料準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算:

短信內(nèi)容(待定):

國(guó)慶豪情盛典,舞動(dòng)黃金海岸。萊州黃金海岸小區(qū)二期典藏現(xiàn)房2210元/m起售,三期觀海高層認(rèn)籌活動(dòng)交2萬(wàn)抵3萬(wàn)火爆進(jìn)行中。黃金熱線:xxxx-xxxxxxx

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案篇6

1、上市目的

為了滿足目前清遠(yuǎn)市場(chǎng)對(duì)小戶型的需求,誠(chéng)基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)出適新婚者,好動(dòng)者,老成者,度假者,的新一代小戶型??梢宰鳛樾禄闀r(shí)的過(guò)度性住房,平時(shí)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)的社交場(chǎng)所,或度假時(shí)的休息之處。以一切為了消費(fèi)者的需求為目的,打造具有時(shí)代氣息的家園。

2、市場(chǎng)背景:現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價(jià)格、樣式、服務(wù)在不斷的變化,為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行策劃。通過(guò)分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來(lái)規(guī)劃公司以后的策略。清遠(yuǎn)之前掀起一股購(gòu)房的熱潮。清遠(yuǎn)中高檔的小戶型精品房競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各個(gè)開(kāi)發(fā)商推出新穎的產(chǎn)品來(lái)增加自己的市場(chǎng)份額,不斷完善增進(jìn),重獲現(xiàn)在或潛在的消費(fèi)群體信心。

1.政策背景:針對(duì)20xx年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的異常,為了房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。12月9日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確規(guī)定,“個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅征免時(shí)限由兩年恢復(fù)到五年”; 12月14日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)了遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,抑制投資投機(jī)性購(gòu)房的四條政策(即“國(guó)四條”),12月17日財(cái)政部、國(guó)土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓收支管理的通知》,將開(kāi)發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成,且分期繳納全部?jī)r(jià)款的期限原則上不超過(guò)一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對(duì)今年以來(lái)土地市場(chǎng)的交易持續(xù)火爆和過(guò)熱現(xiàn)象,打擊一些熱點(diǎn)城市的炒地、囤地現(xiàn)象。提高開(kāi)發(fā)商的資金門檻,迫使開(kāi)發(fā)企業(yè)加快銷售和資金回籠,增加樓市有效供應(yīng),在一定程度上緩解當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的緊張局面。同時(shí),此舉也是進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場(chǎng)的批后監(jiān)管。

2.經(jīng)濟(jì)背景:清遠(yuǎn)市的經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)比較落后,但近年來(lái)的發(fā)展現(xiàn)狀很樂(lè)觀。在地域,環(huán)境,資源等方面的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。目前,清遠(yuǎn)已是廣東省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快、生態(tài)環(huán)境最好的地級(jí)城市之一,其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō),目前清遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)比較落后對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷有一定的難度。但從長(zhǎng)期來(lái)看,清遠(yuǎn)市經(jīng)濟(jì)環(huán)境和諧發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很大促進(jìn)作用。

3.商品的總體趨勢(shì)分析:隨著時(shí)代的發(fā)展,小戶型得到愈來(lái)愈多的人的喜愛(ài),無(wú)論是從設(shè)計(jì)或者是布局上都給人們煥然一新的感覺(jué)?,F(xiàn)在本公司的最大的競(jìng)爭(zhēng)者有東方巴黎、上域國(guó)際、金信藍(lán)灣華府壹號(hào)、恒大金碧天下等等,這些樓盤都是一些比較成熟的品牌,我們要想在清遠(yuǎn)小市這個(gè)地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場(chǎng)

4.小戶型的消費(fèi)者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結(jié)婚不久的夫妻,然而最主要的影響者是他們父母,買房是大多數(shù)會(huì)征求父母的意見(jiàn)。不過(guò)決策者還是他們自己,他們收集信息是通過(guò)電視、廣告、報(bào)紙、雜志來(lái)增強(qiáng)他們對(duì)小戶型的了解,從而確定對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步的需要

3、市場(chǎng)swot分析

市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品缺陷

如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有缺陷,加以改進(jìn),使之完善,機(jī)會(huì)就來(lái)了,且產(chǎn)品容易被市場(chǎng)接受,宣傳費(fèi)用還低。

2.盯住投訴

顧客的投訴,說(shuō)明產(chǎn)品存在問(wèn)題,如果能夠虛心傾聽(tīng)顧客投訴,并加以分析和改善,投訴就成為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思路和來(lái)源。

3.盯住消費(fèi)者的困難

消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)會(huì)存在這樣那樣的困難,一般人對(duì)使用中存在的困難熟視無(wú)睹并不會(huì)在意,只要你細(xì)心觀察,把使用中存在的困難克服掉,就是很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

4.盯住消費(fèi)者的習(xí)慣

消費(fèi)者年年這樣使用,習(xí)慣這樣使用,但消費(fèi)者的習(xí)慣并不一定正確,而且可能很費(fèi)力和麻煩,如果能夠加以改善,也就成為賺錢的機(jī)會(huì)。

5.盯住消費(fèi)者的幻想

消費(fèi)者的幻想可能是很天真可笑的,不當(dāng)一回事的,但如果你把它當(dāng)一件事情來(lái)看待,幻想就可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

6.盯住市場(chǎng)的限制

市場(chǎng)限制對(duì)企業(yè)是威脅,但如果我們逆向思維,限制是對(duì)正面思維企業(yè)的限制,如果沖破限制,反而是一種機(jī)會(huì)。

7.創(chuàng)新性思維方法

(1)資源供應(yīng)短缺也會(huì)引起新的需求。如土地越來(lái)越少引發(fā)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的土地需求。能源供應(yīng)的緊缺引發(fā)對(duì)節(jié)能產(chǎn)品需求的增加。

(2)商品是否存在需求彈性

①與購(gòu)買力有關(guān)的需求彈性:按現(xiàn)在的石島,小戶型稍微降價(jià),會(huì)引起很大的波動(dòng),吸引很多購(gòu)房族的眼球。

②與商品質(zhì)量有關(guān)的需求彈性:消費(fèi)者的收入增加會(huì)引起對(duì)高質(zhì)量的小戶型增加需求,質(zhì)量做差一點(diǎn)也會(huì)有需求。

③某些需求是否可以替代,可以,例如年輕一代可以跟父母同住。

(3)我們能否滿足個(gè)性化需求

原來(lái)大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能否個(gè)性化生產(chǎn)?如消費(fèi)者需要怎樣布局的小戶型,按個(gè)人喜好來(lái)訂購(gòu)生產(chǎn)。

(4)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)能否擴(kuò)大自己的市場(chǎng)

在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)前,由于銷售價(jià)格高,銷量受到限制,那么通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),降低價(jià)格可以進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng),擴(kuò)大銷量。

(5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場(chǎng)

某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其他企業(yè)投資,現(xiàn)在政府的政策是否已松動(dòng),允許其他企業(yè)投資了呢?當(dāng)然,這要特別關(guān)注政府的政策。

(6)消費(fèi)環(huán)境改善是否提供了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

由于人口結(jié)構(gòu)的變化、交通、食宿、治安、環(huán)境衛(wèi)生等條件的改善,年輕一代的人們更想獨(dú)立擁有自己的單位,新婚們更想擁有自己愛(ài)屋。這些都會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。

8.中央政府和地方政府帶來(lái)的政策機(jī)會(huì)

這種機(jī)會(huì)特別多,今年政府出臺(tái)這么多行業(yè)、地方支持政策,這些政策都蘊(yùn)藏著很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。土地改革、放寬購(gòu)房貸款等。

9.網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)話題商機(jī)無(wú)限

網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)話題,往往是市場(chǎng)機(jī)會(huì)的來(lái)源,特別要關(guān)注。

10.免費(fèi)商機(jī)

免費(fèi)讓人消費(fèi)而產(chǎn)生的商機(jī)。如免費(fèi)參觀、免費(fèi)游玩、免費(fèi)接送等。

11.時(shí)間商機(jī)

由于消費(fèi)者缺乏購(gòu)物時(shí)間、由于緊急需要、由于想省點(diǎn)時(shí)間、由于想打發(fā)時(shí)間、由于想讓時(shí)間過(guò)得有意義等等而帶來(lái)的商機(jī)。

12.相反商機(jī)

大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產(chǎn)生很多很多商機(jī)。

13.一體化商機(jī)

4、新品描述及核心利益分析

①新品的規(guī)格、價(jià)格、目標(biāo)消費(fèi)群等要素的描述:

規(guī)格方面,新品定位在50—80平方米左右

價(jià)格方面,定在4500—5000元/平方米

目標(biāo)消費(fèi)群:年齡在25—35歲;這個(gè)消費(fèi)群的年收入大概在5萬(wàn)到10萬(wàn)左右;生活描述:由于剛剛出來(lái)工作是一個(gè)工薪階層,收入和資金儲(chǔ)存不多,同時(shí)也不想依賴于父母;購(gòu)房時(shí)主要考慮的因素:對(duì)價(jià)格、配套設(shè)施、交通、離工作地的遠(yuǎn)近等考慮;主要獲取信息的途徑:報(bào)紙的樓房信息,朋友介紹,房地產(chǎn)中介等。

房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案篇7

前言

一、太原樓市分析

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

優(yōu)勢(shì):

1、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

不足:

1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使hs花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

四、目標(biāo)購(gòu)房群

1、年齡在35——60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主

家庭構(gòu)成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

阻礙:

1、hs花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策:

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。

2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是hs花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二:

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語(yǔ):

輝煌人生,超凡享受

——hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

hs花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特別服務(wù)

享受都市繁華

享受榮譽(yù)

七、兩點(diǎn)整體建議

1、建hs廣場(chǎng)和寓意噴泉

針對(duì)hs花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn),建議在二期工程中建hs廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的好去處。

試想:當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,沿一路走來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到hs廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽(tīng)著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng),或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

如此一來(lái),一方面能夠增加hs花園的吸引性,提高h(yuǎn)s花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購(gòu)房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。

2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)

hs花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供xx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問(wèn)題,另一方面有利于增強(qiáng)hs花園對(duì)目標(biāo)購(gòu)房群的吸引力。

八、廣告宣傳

hs花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個(gè)目的:

1、盡竭傳達(dá)hs花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);

2、盡快樹(shù)立起hs花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;

3、直接促進(jìn)hs花園的銷售。

基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

在廣告切入期主要通過(guò)報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)hs花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);

在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開(kāi)展各種公共活動(dòng)打造hs花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)pop直接促進(jìn)樓盤的銷售。

廣告切入期(1——2個(gè)月)

1、報(bào)紙軟文章

主題1:輝煌人生,超凡享受

——記“我”為什么選擇hs花園

主題2:事業(yè)生活輕松把握

——記hs花園特別的家政服務(wù)

2、系列報(bào)紙硬廣告

主題1:輝煌人生,超凡享受

——這里離購(gòu)物休閑廣場(chǎng)只有45分鐘

主題2:輝煌人生,超凡享受

——家里面的娛樂(lè)休閑

主題3:輝煌人生,超凡享受

——hs廣場(chǎng)就是我們家的后花園

3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進(jìn)行豐富多彩的小型的對(duì)項(xiàng)目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時(shí)可以嘗試對(duì)廣告的訴求賣點(diǎn)的市場(chǎng)考察,為廣告的投放降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證廣告的宣傳效果。

廣告發(fā)展期(3——4個(gè)月)

1、報(bào)紙

從各個(gè)側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

2、電視

配合促銷活動(dòng)和對(duì)開(kāi)發(fā)公司的專訪等形式對(duì)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)商實(shí)力、開(kāi)發(fā)理念和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行正面宣傳,建立項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)商的良好口碑。

3、電臺(tái)

通過(guò)電臺(tái)配合搜房網(wǎng)的購(gòu)房者俱樂(lè)部活動(dòng)和配合項(xiàng)目的形象,給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。

4、單張

通過(guò)商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報(bào)刊雜志夾送、活動(dòng)資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個(gè)意向客戶手中,從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。

5、戶外廣告

①在項(xiàng)目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;

③在北城生意火爆的大酒店對(duì)面樹(shù)巨幅廣告牌;

6、車身廣告

項(xiàng)目——繁華地段項(xiàng)目——購(gòu)物中心項(xiàng)目——火車站

7、公共活動(dòng)

舉辦各種公共活動(dòng),樹(shù)立hs花園美好形象,迅速提升hs花園的知名度、美譽(yù)度和記憶度。

①hs廣場(chǎng)落成剪彩儀式

邀請(qǐng)北城區(qū)各界知名人士及hs花園新老業(yè)主榮譽(yù)出席(有文藝表演及娛樂(lè)節(jié)目等)

②寓義噴泉征名及題名活動(dòng)

以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場(chǎng)、郵件等)大張旗鼓向社會(huì)各界征集hs廣場(chǎng)寓義噴泉的名稱。之后,在一個(gè)令人矚目的日子里,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)題名活動(dòng)。在題名現(xiàn)場(chǎng)向熱心參與并支持征名活動(dòng)的群眾致以感謝并獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)所提供的名稱與所題名稱的接近程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))。

③hs花園“文化活動(dòng)月”活動(dòng)

一方面豐富項(xiàng)目周邊居民的文化活動(dòng),有益于地方文化事業(yè),易博得社會(huì)各界的支持,造成極大的社會(huì)效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹(shù)立hs花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報(bào)道提供很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高h(yuǎn)s花園的知名度,造成持續(xù)記憶。

1)向北城區(qū)各界人士贈(zèng)送或優(yōu)惠提供當(dāng)月影院大片入場(chǎng)券;

2)于各節(jié)假日及工休日在hs廣場(chǎng)舉辦各種歌舞表演、文化活動(dòng)等;

3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展hs花園“文化活動(dòng)月”萬(wàn)人簽名活動(dòng)。

8、網(wǎng)絡(luò)

通過(guò)太原搜進(jìn)行全面宣傳,配合網(wǎng)絡(luò)炒作和太原市購(gòu)房者俱樂(lè)部的會(huì)員看房活動(dòng),消化一部分產(chǎn)品。

①太原市購(gòu)房者俱樂(lè)部“假日看房班車”活動(dòng);(目前有效會(huì)員近千名,并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加,消費(fèi)能力不可低估。)

②項(xiàng)目網(wǎng)站或是網(wǎng)頁(yè)的制作(建立廉價(jià)互動(dòng)的溝通平臺(tái));

③網(wǎng)站論壇同時(shí)進(jìn)行討論,使開(kāi)發(fā)商和未來(lái)業(yè)主進(jìn)行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,更好的拉動(dòng)銷售。

9、dm直投雜志

太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,通過(guò)強(qiáng)大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,雜志本身的信息量大保存時(shí)間長(zhǎng)和到達(dá)率高的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)的淋漓盡致。

九、費(fèi)用預(yù)算(略)

十、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

由于我們是聯(lián)合和太原市的各強(qiáng)勢(shì)媒體,同媒體同時(shí)由于政府的支持我們的費(fèi)用會(huì)成為效果明顯之外的另一個(gè)吸引人的地方。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、促成立體報(bào)道的輿論合力網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)聯(lián)動(dòng)合作組織,互相提供新聞線索,聯(lián)合采訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢(shì),以達(dá)到宣傳效果;共同策劃新節(jié)目、新欄目。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)的結(jié)合有利于雙方爭(zhēng)取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無(wú)受傳行為而在一定時(shí)間內(nèi)可能創(chuàng)造受傳條件成為受眾的人。

幾個(gè)媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結(jié)合起來(lái),其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)在受眾,既是傳媒提高傳媒效果的需要,也是傳媒拓展市場(chǎng),提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的需要。網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)充分利用各自的傳播優(yōu)勢(shì),進(jìn)行立體報(bào)道,達(dá)到輿論合力,這是媒體整合的主要目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)的整合過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)、電視將通過(guò)栩栩如生的動(dòng)感畫面和快捷性的長(zhǎng)處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認(rèn)識(shí);電臺(tái)、報(bào)紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報(bào)紙能反復(fù)閱讀,具有穩(wěn)定性的文字報(bào)道和犀利評(píng)論的特點(diǎn),引導(dǎo)讀者深入思考;雜志的針對(duì)性強(qiáng)、生命周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。這將有利于開(kāi)發(fā)商和相關(guān)行業(yè)商家依據(jù)自身的情況特點(diǎn),選擇合適的信息傳遞給目標(biāo)受眾,同時(shí)保證廣告容易被目標(biāo)受眾接受。媒體聯(lián)動(dòng)既發(fā)揮了各自的特長(zhǎng),又交叉互補(bǔ),彌補(bǔ)了各自的不足和局限性,從而擴(kuò)大了傳播的深度和廣度,形成立體傳播的推廣合力。

我們秉承如下方面原則:

1、經(jīng)濟(jì)節(jié)約,限度為客戶省錢。

2、追求創(chuàng)新。廣告形式力求創(chuàng)新,創(chuàng)新同時(shí)與創(chuàng)意進(jìn)行很好地結(jié)合。

3、努力建立品牌與目標(biāo)群之間的關(guān)系。對(duì)于大眾媒體,通??梢杂行У貛椭⑴频闹?。而對(duì)于小眾媒體,則可以針對(duì)某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費(fèi)者與產(chǎn)品或品牌的某種內(nèi)在聯(lián)系,讓消費(fèi)者感覺(jué)親切,感覺(jué)這是專為他而做的廣告。

4、建立協(xié)作關(guān)系。巧妙溶入媒體中去,不但純進(jìn)行硬廣告的宣傳。

5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動(dòng)可以更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強(qiáng)品牌的置信度和廣告效果。

在整合營(yíng)銷傳播中,“整合”是基礎(chǔ),互動(dòng)才是雙贏,需要在營(yíng)銷中產(chǎn)生拉力同時(shí)與消費(fèi)者建立起良好的互動(dòng)關(guān)系。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案


幼兒園舉辦活動(dòng),可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識(shí)、新技能,教師和孩子一起玩游戲,更是可以拉進(jìn)師生之間的關(guān)系。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生,我們需要在活動(dòng)前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么,關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎?以下為小編為你收集整理的房地產(chǎn)活動(dòng)方案,請(qǐng)閱讀后分享你的朋友!

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇1

三一文庫(kù)(其他范文/活動(dòng)方案

重陽(yáng)的起源可以追溯到先秦時(shí)期?!秴问洗呵铩分小都厩锛o(jì)》載:(九月)命家宰,農(nóng)事備收,舉五種之要。

藏帝籍之收于神倉(cāng),祗敬必飭。下面是小編整理的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)方案策劃書,歡迎閱讀!

【房地產(chǎn)重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)策劃】

一、關(guān)愛(ài)老人送溫暖**銷售保暖衣,凡在10月xx日-xx日,年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到我**購(gòu)買**98元的浪莎保暖內(nèi)衣及**45元的真愛(ài)保暖內(nèi)衣。

二、孝敬老人佳威獎(jiǎng)勵(lì)凡在10月xx日重陽(yáng)節(jié)當(dāng)日的子女陪同父母到佳威**購(gòu)物,均可得到一張重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮券一張,憑此券享受購(gòu)買商品七折一次(每券僅限一次購(gòu)物,特殊商品不在購(gòu)買范圍之內(nèi))。

三、佳節(jié)不忘孤寡老人組織慰問(wèn)團(tuán)攜禮品看望孤寡老人,并在各**進(jìn)行報(bào)道。

四、免費(fèi)贈(zèng)送代金券凡到我**年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到服務(wù)總臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值30元的代金券。(僅限活動(dòng)期3日內(nèi))場(chǎng)外布置制作條幅99重陽(yáng)節(jié)佳威提醒您?;丶铱纯?/p>

制作版面

1、噴繪重陽(yáng)節(jié)的來(lái)歷

2、制作活動(dòng)內(nèi)容版面。

【附】重陽(yáng)節(jié)的民間演化:

相傳在東漢時(shí)期,汝河有個(gè)瘟魔,只要它一出現(xiàn),家家就有人病倒,天天有人喪命,這一帶的百姓受盡了瘟魔的蹂躪。一場(chǎng)瘟疫奪走了小桓景的父母,他幾乎死于瘟疫。病愈后,他離開(kāi)了摯愛(ài)的妻子和家人,決定出去拜仙學(xué)藝,為人民排憂解難。

桓景四處訪師尋道,訪遍各地的名山高士,終于打聽(tīng)到在東方有一座最古老的山,山上有一個(gè)法力無(wú)邊的仙長(zhǎng),桓景不畏艱險(xiǎn)和路途的遙遠(yuǎn),在仙鶴指引下,終于找到了那座高山,找到了那個(gè)有著神奇法力的仙長(zhǎng),仙長(zhǎng)為他的精神所感動(dòng),終于收留了桓景,并且教給他降妖劍術(shù),還贈(zèng)他一把降妖寶劍?;妇皬U寢忘食苦練,終于練出了一身非凡的武藝。

就在這一天,仙女把桓景叫來(lái),對(duì)他說(shuō):“明天是九月九日。瘟疫惡魔又會(huì)出來(lái)作惡。你已經(jīng)學(xué)會(huì)了本事,應(yīng)該回去為人民除惡。”。仙女給了他一袋山茱萸葉,一杯菊花酒,還偷偷教他驅(qū)魔的用法,讓他騎著鶴回家。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇2

1、將認(rèn)籌客戶當(dāng)成業(yè)主對(duì)待,在對(duì)客戶公開(kāi)表示感謝的同時(shí)向客戶隱性灌輸項(xiàng)目信息以及促銷信息,穩(wěn)定客戶信心以及發(fā)動(dòng)客戶主觀能動(dòng)性介紹親朋認(rèn)籌,促進(jìn)項(xiàng)目認(rèn)籌工作的進(jìn)展;

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳,及項(xiàng)目品牌的影響力;

3、促進(jìn)與客戶的交流展示發(fā)展商實(shí)力與誠(chéng)意,提升讓客戶對(duì)開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可以及形成企業(yè)美譽(yù)度傳播;

4、增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

天龍酒店宴會(huì)廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設(shè)備齊全)

五、活動(dòng)參與人員:

2、天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者(文字?jǐn)z影)

六、參與方式:

1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請(qǐng)客戶到營(yíng)銷中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。

備注:制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷中心,共分三聯(lián),憑第一聯(lián)入場(chǎng),第二聯(lián)抽大獎(jiǎng),第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人(一張最多3人參加),總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。

七、活動(dòng)形式:

自助冷餐酒會(huì)互動(dòng)游戲表演抽獎(jiǎng)隱性項(xiàng)目推介。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇3

第一章節(jié):CitiesandtheFuture城市與未來(lái)

1.主題宣傳片播放

2.《吉祥頌》、《中國(guó)的希望》、《中國(guó)鼓》開(kāi)場(chǎng)曲)

3.現(xiàn)代舞欣賞

4.省市領(lǐng)導(dǎo)講話、祝賀詞

5.啟動(dòng)儀式開(kāi)始

第二章節(jié):贏"動(dòng)"未來(lái)Winthenextmove

1.主題宣傳片播放

2.客戶代表致答謝詞

3.熱舞《nobody》舞蹈演員與客戶代表互動(dòng)

4.京劇表演

5.現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

第三章節(jié):感恩Thanksgiving

1.房地產(chǎn)公司發(fā)展歷程VCR展示

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致感恩謝詞

3.歌曲感恩的心

4.互動(dòng)魔術(shù)表演

5.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

第四章節(jié):房地產(chǎn)眾"贏"

1.播放有氣勢(shì)的主題VCR

2.小提琴表演(2-3人)《卡農(nóng)》勵(lì)志

3.大合唱(__員工)

4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

5.由公司領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)"眾"贏"激光球。

第五章節(jié):宴會(huì)time

1.進(jìn)餐時(shí)穿插互動(dòng)游戲與抽獎(jiǎng)

2.全程音樂(lè)

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇4

一、營(yíng)銷概況:

房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng)。買主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問(wèn)題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創(chuàng)意理念:

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂(lè)此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來(lái)。

三、構(gòu)思框架:

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì);

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

四、實(shí)戰(zhàn)流程:

1、形象定位:

對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過(guò)道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。

2、主要賣點(diǎn):

對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖:

根據(jù)開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開(kāi)闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來(lái)的想象,無(wú)數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點(diǎn):

1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開(kāi)發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分:

對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。

一、前言:營(yíng)銷理由

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,商品的價(jià)值決定于凝集在商品中的有效勞動(dòng),而商品的價(jià)格取決于供求關(guān)系。按這一理論,一個(gè)物件的價(jià)值是個(gè)客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動(dòng),就可以了解一個(gè)商品的內(nèi)在價(jià)值,并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi),消費(fèi)者能夠客觀地掌握一個(gè)商品的價(jià)值,因而是理智的,因而也就不存在市場(chǎng)營(yíng)銷概念了。

然而,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為,商品的價(jià)值取決于商品的Utility,所謂Utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用,或說(shuō)好處。而這個(gè)效用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)主觀的概念:同一商品在不同的消費(fèi)者看來(lái)有不同效用,南方人認(rèn)為米飯好,北方人認(rèn)為饅頭好,誰(shuí)也不能把自己的價(jià)值取向強(qiáng)加給對(duì)方。由于認(rèn)識(shí)到了商品的價(jià)值是個(gè)很主觀的東西,因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷概念。營(yíng)銷的目的就是要影響消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同,使之心甘情愿地付出更多的成本購(gòu)買某一品牌的商品,而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了知識(shí)經(jīng)濟(jì),“華翠”內(nèi)部必有一個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)來(lái)不斷審視、破壞現(xiàn)有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書的具體內(nèi)容。

二、促銷:點(diǎn)石成金

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),已不僅僅是某一個(gè)層面上的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)如果僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢(shì),而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,那么,就有可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,被更具綜合優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者淘汰,這是新時(shí)期的基本市場(chǎng)法則。有遠(yuǎn)見(jiàn)的人總試圖看清原本看不清的東西,一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產(chǎn)市場(chǎng)飽和的現(xiàn)狀下,我們必須打破常規(guī)、標(biāo)新立異,充分運(yùn)用創(chuàng)新思想,設(shè)計(jì)出多種全新的營(yíng)銷模式。做到多點(diǎn)齊發(fā),連點(diǎn)成面,面面俱到;多線共拉,布線為網(wǎng),一網(wǎng)打盡。

(一)立異:以租帶售

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)其所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都期望盡快銷售出去,但往往事與愿違,欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè),在買方市場(chǎng)的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報(bào),更是難上加難。因此,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營(yíng)銷模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,市場(chǎng)明顯供大于求。在此情況下,如果華翠園沉住氣,以“不變應(yīng)萬(wàn)變”(價(jià)格方面),倒也可以在高明獨(dú)樹(shù)一幟。但我們不能滿足于此,必須盡快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。所以,房地產(chǎn)營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)調(diào)整思路,改變策略,在不“變”中求“變”:“千變?nèi)f化”(營(yíng)銷手段方面),采取“租售結(jié)合”的營(yíng)銷策略。

“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營(yíng)銷策略和方法的基本內(nèi)容如下:當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,供給過(guò)度,造成樓房難以銷售時(shí),應(yīng)改變營(yíng)銷策略:先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去;然后再將營(yíng)銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體,讓其在有較高投資回報(bào)保障的前提下,成為該物業(yè)的擁有者。這樣,即使房子暫時(shí)未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著高明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)推動(dòng)的房?jī)r(jià)上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報(bào)。何樂(lè)而不為呢確實(shí),房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn),可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行貸款,以緩解再開(kāi)發(fā)的資金壓力,充分調(diào)整資金運(yùn)轉(zhuǎn)率。

這樣,我們就可以做到有大利而無(wú)小害、有多得而無(wú)少失。另外,本人曾經(jīng)對(duì)荷城現(xiàn)有打工族做過(guò)租房調(diào)查,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):隨著大佛山的啟動(dòng)及招商成績(jī)的顯赫,吸引到了大批外來(lái)者,出租屋一直出現(xiàn)緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場(chǎng)空間大,大可一試!

(二)困中創(chuàng)“圓”(園)

眾所周知,頂樓幾乎成了所有開(kāi)發(fā)商的心頭病,絕大部分避免不了“滯銷”的命運(yùn),開(kāi)發(fā)商須費(fèi)很大力氣才能將其出售,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,我們必須找出導(dǎo)致其獨(dú)特命運(yùn)的原因:人的消費(fèi)思想是理性的,同時(shí),他們的消費(fèi)行為也私利的,在決定高消費(fèi)品時(shí),他們都會(huì)“挑三揀四”“小心翼翼”,特別是左右自己全家命運(yùn)的物產(chǎn)時(shí),他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。

其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過(guò)熱,炙得人悶不過(guò)氣來(lái)。具體問(wèn)題具體分析,一切從實(shí)際出發(fā),針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房?jī)?nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設(shè)形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能)。

并且,我們投入也不大,100平面大概只需20xx元即可,同時(shí),我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步降低“花園”建設(shè)成本。至此,頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”)

阻礙頂樓銷售的難題還有二:過(guò)高、容易漏裂。在這里,要解決過(guò)高的問(wèn)題唯一可以做的就是對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化的市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)群定位于年輕階層(如本人);另外,還必須采取低價(jià)、甚至成本價(jià)銷售,在價(jià)格上對(duì)其固有的缺點(diǎn)以一定的補(bǔ)償,以彌補(bǔ)其不足。對(duì)于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問(wèn)題,在建造的過(guò)程當(dāng)中如果嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話,是不會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量問(wèn)題的,但是既然現(xiàn)在房已建好,我唯一要問(wèn)的是您們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心么?(當(dāng)然我對(duì)您們還是有信心的),如果有的話,那在售房時(shí),我們可以大膽對(duì)消費(fèi)者以“三包”的承認(rèn),并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣,顧客們?cè)趬蛸I時(shí)就會(huì)很放心了。(其實(shí),這樣的營(yíng)銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的,因?yàn)闋I(yíng)銷是“末”,而產(chǎn)品是“本”;營(yíng)銷是“術(shù)”,而產(chǎn)品是“道”)

(三)中樓:以舊換新

俗話說(shuō):“沒(méi)有不好的產(chǎn)品,只有不好的定位”,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。市場(chǎng)不同情弱者,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷手段單一的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,沒(méi)有領(lǐng)先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),就沒(méi)有長(zhǎng)久的生命力與市場(chǎng)占有率;而將過(guò)去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),必定走不出惡性競(jìng)爭(zhēng)的陰影,最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此,企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦,不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式,并成功付諸實(shí)踐。才能穩(wěn)固并拓展市場(chǎng),勝出于與己激烈競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)手之林。

目前,作為彈丸之地的高明,已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在,市場(chǎng)形勢(shì)更趨嚴(yán)禁。我們必須采取差異化的市場(chǎng)策略,努力創(chuàng)造與對(duì)方的差異,以正確的市場(chǎng)定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開(kāi)跟隨者,從而獲取成功。經(jīng)過(guò)苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì):隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會(huì)普遍存在的“2·8定理”(社會(huì)中80%的錢掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富。在這里,本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者),二手房市場(chǎng)異?;鸨行r(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來(lái)人口的消費(fèi)涌動(dòng),這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深。

二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,不可逆轉(zhuǎn)!有時(shí),機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在市場(chǎng)的變化中,跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場(chǎng),而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊H弧庇跈C(jī)會(huì)。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī),毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià),然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可。

關(guān)于這個(gè)手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場(chǎng)依據(jù)的。畢竟,高明舊樓多分布于市區(qū)西面,即荷香路以西,這里,多以散樓布局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員,安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經(jīng)濟(jì)條件下,市民多有“賣舊買新”的沖動(dòng),而我們開(kāi)展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上(后面提到),一次又一次的激發(fā)著他們的購(gòu)買欲,調(diào)動(dòng)著人們的沖動(dòng)感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記?。菏袌?chǎng)上的成功者的確是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”(銷售模式)而付出。

(四)綠化:詩(shī)意棲居

“詩(shī)意棲居”是人類居住的最高夢(mèng)想!所以古人云“無(wú)水則風(fēng)到氣蔽,有水則氣止而風(fēng)無(wú)。其中以等水之地為上等,以藏風(fēng)之地為次等”,有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們?cè)娨鈼釉谒环狡跎崃宋幕?、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對(duì)于物業(yè)的綠化要求更高一層?;▓@者,人文、自然與建筑對(duì)話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過(guò)貴園,微覺(jué)不妥,完美當(dāng)中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請(qǐng)盡快將其“整容”一番。至?xí)r,必將帶給您們更多的“選票”。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場(chǎng)才能開(kāi)山立業(yè);氧氣如同良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運(yùn)轉(zhuǎn);陽(yáng)光是花園的遠(yuǎn)景,吸引更多市民“埋單”。

(五)物業(yè):“和諧”民主

現(xiàn)代消費(fèi)從一般消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi),由理性消費(fèi)發(fā)展為感覺(jué)消費(fèi)。以前叫做消費(fèi)者買的放心、用的稱心;現(xiàn)今邊為消費(fèi)者買得開(kāi)心、用得滿心,再加上人都是有感覺(jué)的動(dòng)物,在享受服務(wù)時(shí),必須要受到特別的待遇、絕對(duì)的尊重,他埋單時(shí)才滿意,以后也高興再次光臨;在購(gòu)買商品時(shí),人們需要的是熱誠(chéng)的售后服務(wù)。在這方面,海爾集團(tuán)的品牌建設(shè)可算上乘。

海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠(chéng)”,品牌口號(hào)是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,其星級(jí)服務(wù),產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品多次被列為消費(fèi)者最喜歡的品牌之一。

在這方面,我們都得不恥于問(wèn)師海爾,并還得把這樣的'服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因?yàn)槲飿I(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會(huì)認(rèn)同度。只有我們的認(rèn)同度高了,才會(huì)受到更多消費(fèi)者的追棒。具體操作:引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來(lái)接盤,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶來(lái)人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念,同時(shí),最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù)。這樣,老業(yè)主帶動(dòng)新客戶,必將提升“華翠園”銷量。

三、推廣:多管齊下

一個(gè)成熟、成功的品牌,到最后所擁有的,并不僅僅是強(qiáng)勢(shì)的知名度和優(yōu)秀的形象,而是與消費(fèi)者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。最高境界的品牌,并不是消費(fèi)者有意識(shí)認(rèn)定的“好品牌”,而是存在于消費(fèi)者認(rèn)知“無(wú)意識(shí)”中的一種自然的狀態(tài)。強(qiáng)的品牌并不氣勢(shì)壓人,而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠(chéng)的訴求及消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)就是借助廣告對(duì)“品牌好感”的爭(zhēng)奪。所謂“會(huì)哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:你愛(ài)上一個(gè)女孩必須勇敢追?。》駝t,你只能在單相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神隨時(shí)都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!對(duì)嗎?

最主要的,因?yàn)榉慨a(chǎn)乃關(guān)系到一個(gè)家庭的福祉的關(guān)鍵性消費(fèi),一生中就那么一兩次。面對(duì)它們時(shí),誰(shuí)不慎之又慎、顧這盼那?倘若我們“羞”于表達(dá)自己的“愛(ài)”、恥于剖白心中之“情”。人家會(huì)“下嫁”于我嗎?這點(diǎn)從下面的圖表就可以看出來(lái):圖中陰影部分為人們車房消費(fèi),他們?cè)诿鎸?duì)這二者時(shí)都富有理性,這就要求我們借助一切可以借助的力量(手段)全力去說(shuō)服他們、征服他們

(一)廣告:媒體打壓

廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺(tái)為輔。其中,電視臺(tái)廣告盡量少放,一來(lái)減少?gòu)V告投入費(fèi)用,最大限度地提高廣告資金的回報(bào)率;二來(lái)高明電視臺(tái)上映時(shí)間短暫,又沒(méi)有自己固定的頻道(只是在黃金時(shí)段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實(shí),采取任何活動(dòng)都一樣,在行動(dòng)之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨,通過(guò)自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”。

通過(guò)本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明,現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法:

如果廣告后收益>廣告費(fèi)用,則是經(jīng)濟(jì)的,可行!可是,學(xué)過(guò)甚至關(guān)注、了解過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道,企業(yè)是贏利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化!好!既然這樣的話,我們?cè)卺j釀廣告投入時(shí),必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的最大化。舉個(gè)例子,如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子,激起的漣漪就能讓你看得請(qǐng)清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒(méi)有海風(fēng)吹起的浪花大,這是無(wú)效,而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關(guān)鍵要扔對(duì)地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結(jié)論。

另外,特地針對(duì)區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)的實(shí)際,本人建議采取“過(guò)時(shí)”、“落后”的墻體廣告進(jìn)入農(nóng)村的“心臟”,更快、更準(zhǔn)、更優(yōu)地?fù)屨嫁r(nóng)村市場(chǎng)。的確,墻體廣告給人的感覺(jué)是比較低擋、缺乏公信力的,通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會(huì)使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下,一般的公司是絕對(duì)與墻體廣告劃清界線的。但其實(shí),企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。據(jù)調(diào)查,墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告,我能回憶到的也只有幾個(gè),“中國(guó)

移動(dòng)”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),并沒(méi)有完全把舊式的媒體淘汰掉,反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù),講究外表舒適、品位高雅。但是,我們企業(yè)所追求的是實(shí)用、實(shí)惠的雙“實(shí)”原則!我們提倡的是“實(shí)實(shí)在在”的那點(diǎn)東西!對(duì)吧?

(二)造勢(shì):聲勢(shì)浩大

我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對(duì)“勢(shì)”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢(shì)也;故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),而不求之于人?!痹靹?shì)主要靠進(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會(huì)、展銷會(huì)。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動(dòng)消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過(guò)于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,即單純的符號(hào)化,有廣泛的知名度而沒(méi)有差異化的忠誠(chéng)度,品牌無(wú)一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵,它對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響力非常有限。這時(shí),我們必須借助一兩個(gè)推介會(huì)將原本“虛”的“意識(shí)”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。

具體推介有多種操作方法:

1 、利用突發(fā)事件(包括國(guó)內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來(lái)進(jìn)行炒作。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),作戰(zhàn),不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,對(duì)于知名度不高的品牌來(lái)說(shuō),會(huì)有出其不意的廣告效果,而對(duì)于知名品牌來(lái)說(shuō),更是具有拉動(dòng)力。

2 、必要時(shí)可以在荷城廣場(chǎng)展開(kāi)一個(gè)展銷會(huì),將商品主動(dòng)送到人的生活中。這樣的好處有二:一來(lái),可以提高推銷力度跟效率,因?yàn)檫@樣的活動(dòng)進(jìn)行時(shí),推銷員跟顧客之間是一對(duì)多的關(guān)系。相比在售樓部的一對(duì)一模式而言更省力、更有效。二來(lái),也就是最主要的一點(diǎn),這樣可以補(bǔ)充廣告的不足,使消費(fèi)者更充分、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動(dòng)購(gòu)房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針;讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型;令其在決定購(gòu)買意識(shí)時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。

四補(bǔ)漏:瞻前顧后

最后,特別要注意的是,在執(zhí)行上面計(jì)劃、進(jìn)行上面活動(dòng)時(shí)盡量兼顧后來(lái)新樓盤的品牌力及知名度,全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在廣告中,可以順便提起后來(lái)樓盤開(kāi)發(fā)的信息(如名稱、地址、性質(zhì)等),其實(shí)在推介新有樓上,可以隨便找個(gè)借口(理由、原因)進(jìn)行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤)。

五收尾:殷誠(chéng)期待

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只有飽和的思想,沒(méi)有飽和的市場(chǎng)。市場(chǎng)無(wú)處不在,缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨(dú)具匠心、別具一格的思想,如何將思路與財(cái)路緊密地聯(lián)系起來(lái),必須抓住以下三個(gè)關(guān)鍵:

1 、勇于打破思維定式。

2 、善于另辟蹊徑。

3 、敢于抓住機(jī)遇。

前言

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少,而且必須做到位。

商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的廣場(chǎng)旁,是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析,從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3、提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

5、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

1、銷售(招商)目標(biāo)

2、銷售目標(biāo)分解

四、營(yíng)銷階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8—5所示。

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格

為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國(guó)際 勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。

(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略

1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米,其中起價(jià)為3 328元/平方米,最高價(jià)為4 000元/平方米。

3、價(jià)格策略:采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略,開(kāi)盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題

1、個(gè)性特色:“商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合

1、開(kāi)盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。

2、開(kāi)盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3、開(kāi)盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹鳎浇檫x擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案 篇5

(一)短信、游字文案

商訊:小金口金寶山莊/創(chuàng)業(yè)家園/XX項(xiàng)目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷商XX/XX家電超市4月28日——5月3日在天天潤(rùn)、XX等地巡回展示促銷活動(dòng),買房送家電,更有額外優(yōu)惠與贈(zèng)品,敬請(qǐng)關(guān)注!咨詢電話:2291085、XXXXXXX

(二)展板文案

展板一:

一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭:88位成功人士選擇的花園洋房! 5大優(yōu)勢(shì)標(biāo)桿井岡人居新時(shí)代 規(guī)模超大:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 配套一流:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 環(huán)境優(yōu)美:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 品質(zhì)超凡:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 專業(yè)物管:XXXXXXXXXXXXXXXXXX ??

5.1超值購(gòu)房:買房送家電

在5月1——3日活動(dòng)期間,除享受原有購(gòu)房?jī)?yōu)惠外,另贈(zèng)送冰箱或空調(diào)一臺(tái)。

展板二:

經(jīng)典X㎡—X㎡三房與X㎡—X㎡四房正在熱銷全城 復(fù)式洋房:多付X萬(wàn)元,享受一輩子! 首批多層1680元/㎡起,正在熱銷中??


最新房地產(chǎn)方案


一個(gè)人做事,在動(dòng)手之前,當(dāng)然要詳慎考慮,方案重在操作執(zhí)行,重在如何做,不要把重心放在理由和依據(jù)上,如果你對(duì)“房地產(chǎn)方案”感到好奇以下是為你準(zhǔn)備的相關(guān)資料,請(qǐng)將此頁(yè)面收藏起來(lái)以備不時(shí)之需!

房地產(chǎn)方案 篇1

一、活動(dòng)時(shí)間

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日,星期x。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

Xxx售樓中心

三、房地產(chǎn)開(kāi)盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功

1)透過(guò)開(kāi)盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤盛典。

2)透過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)透過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于“選房、購(gòu)房流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

4)透過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過(guò)程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)用心調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài),以使之到達(dá)成交,簽定相關(guān)合約。

四、房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

1)現(xiàn)場(chǎng)布置

A、在售樓部根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板,舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

C、舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2)外圍道路布置

A、塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

B、在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以到達(dá)吸引人流,車流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

A售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域透過(guò)銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu)書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。

B其他區(qū)域

a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作客戶觀賞表演的區(qū)域。

天隆?三千海作為北海具有全球影響的高端海景樓盤,深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。很多客戶對(duì)項(xiàng)目的高爾夫別墅情有獨(dú)鐘。應(yīng)廣大客戶要求,天隆?三千海擬定于20xx年5月1日(暫定)開(kāi)盤,推出項(xiàng)目一期高爾夫別墅。

為了展示項(xiàng)目的高端形象和開(kāi)盤的熱烈氛圍,天隆?三千海市場(chǎng)營(yíng)銷部現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)邀標(biāo)開(kāi)盤活動(dòng)方案。標(biāo)書具體資料如下:

一、資格要求及邀標(biāo)范圍

1、合法經(jīng)營(yíng)相關(guān)資質(zhì)(工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等)

2、國(guó)內(nèi)外專業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)公司及公關(guān)策劃公司

3、具有策劃、組織、執(zhí)行大型、高端房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)、個(gè)性是別墅項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)的承辦經(jīng)驗(yàn)(附承辦過(guò)大型活動(dòng)的資料)

三。開(kāi)盤活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

1、時(shí)間:20xx年5月1日(暫定)

2、地點(diǎn):北海三千海項(xiàng)目?jī)?nèi)(海神廣場(chǎng))

開(kāi)盤活動(dòng)策劃方案主要資料要求

1、整體流程的設(shè)計(jì)

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(含物料準(zhǔn)備)與活動(dòng)氛圍營(yíng)造

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與人員的組織

4、活動(dòng)流程執(zhí)行

5、方案報(bào)價(jià)(清單)

房地產(chǎn)方案 篇2

作為一個(gè)專業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者,宣傳方案的制定是我們工作中的一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。一個(gè)成功的宣傳方案能夠幫助我們更好地推銷房地產(chǎn)項(xiàng)目,增加銷售額,提高客戶滿意度以及品牌知名度。在這篇文章中,我將分享一些我制定房地產(chǎn)宣傳方案的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

首先,了解目標(biāo)客戶群體是成功宣傳的基礎(chǔ)。在制定宣傳方案之前,我們需要對(duì)目標(biāo)客戶群體進(jìn)行深入的研究。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶的年齡、職業(yè)、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和生活方式等信息進(jìn)行分析,我們可以確定他們的需求和偏好以及他們最喜歡接收信息的渠道。例如,對(duì)于年輕職業(yè)人士,我們可以通過(guò)社交媒體平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用程序進(jìn)行宣傳,對(duì)于老年人群體則可以通過(guò)宣傳廣告牌和報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳。

其次,創(chuàng)意是提高宣傳效果的關(guān)鍵。在制定宣傳方案時(shí),我們需要考慮如何吸引目標(biāo)客戶的注意力,讓他們對(duì)我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣和好感。一個(gè)創(chuàng)意獨(dú)特、令人印象深刻的宣傳方案不僅可以留下深刻印象,還可以大大提高客戶的品牌認(rèn)知度。我們可以通過(guò)最新的技術(shù)手段,如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等,為客戶提供一種全新的、身臨其境的體驗(yàn),讓他們更好地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

再次,宣傳內(nèi)容需要有針對(duì)性。我們需要根據(jù)不同目標(biāo)客戶的需求和興趣來(lái)制定不同的宣傳內(nèi)容。例如,對(duì)于有孩子的家庭,我們可以突出強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目附近的好學(xué)校、綠地和公共設(shè)施等配套資源;對(duì)于投資客戶,我們可以著重宣傳該項(xiàng)目的未來(lái)增值潛力和高租金回報(bào)率。此外,我們還可以在宣傳活動(dòng)中加入一些福利和獎(jiǎng)勵(lì),如優(yōu)惠價(jià)格、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,以吸引更多的客戶參與。

最后,我們應(yīng)該充分利用各種渠道,讓更多的人知道我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目。除了傳統(tǒng)媒體和社交媒體外,我們還可以利用行業(yè)展會(huì)、公共場(chǎng)所的展品和海報(bào)宣傳等方式,把我們的項(xiàng)目推銷到合適的目標(biāo)客戶面前。

總之,在制定房地產(chǎn)宣傳方案時(shí),我們需要全面考慮各個(gè)方面,包括目標(biāo)客戶群體、宣傳創(chuàng)意、宣傳內(nèi)容以及推廣渠道等。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能制定一個(gè)成功的房地產(chǎn)宣傳方案,幫助我們更好地推銷項(xiàng)目,增加銷售額和品牌知名度。

房地產(chǎn)方案 篇3

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢(shì)下,房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏,國(guó)家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手段也是推陳出新,各個(gè)開(kāi)發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,在策劃方案上也是費(fèi)盡心機(jī)。雖然我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規(guī)范,但是我國(guó)的房地產(chǎn)策劃還處在初級(jí)階段。從我國(guó)目前的房地產(chǎn)策劃理論與實(shí)踐來(lái)看,一方面,開(kāi)發(fā)商不重視營(yíng)銷策劃,或雖重視但缺乏系統(tǒng)的理論方法來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐;另一方面,一些策劃人不懂得什么是真正的策劃,策劃行為隨意性強(qiáng)二科學(xué)性弱??傮w開(kāi)來(lái),房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問(wèn)題,需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視,從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新

一、 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的發(fā)展歷程

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的?;仡櫸覈?guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷策劃到全程營(yíng)銷策劃的發(fā)展過(guò)程。

20世紀(jì)90年代初,是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期,也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代,市場(chǎng)上住宅的供給有多大,就會(huì)有多大的市場(chǎng)需求,根本無(wú)需營(yíng)銷,也不用進(jìn)行營(yíng)銷策劃相關(guān)工作。1992年以后,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大師。1997年以來(lái),隨著住房貨幣化制度的改革,市場(chǎng)上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加,進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代,形形色色的概念被創(chuàng)造出來(lái),賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營(yíng)銷”明顯衰落,取而代之的是“精細(xì)化營(yíng)銷”、“全程營(yíng)銷”等的概念。

新形勢(shì)下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵,首先是前期定位策劃:通過(guò)定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群;根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等;其次是銷售過(guò)程中的營(yíng)銷推廣策劃:根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷推廣策略;再次,項(xiàng)目銷售后期策劃:在項(xiàng)目銷售尾盤期,結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況,為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。

總體來(lái)看,我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速,首先得歸功于國(guó)外營(yíng)銷理論的發(fā)展,營(yíng)銷理論的豐富和發(fā)展給我們國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),造成房地產(chǎn)商強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作成為必要的營(yíng)銷手段。第三,國(guó)內(nèi)眾多營(yíng)銷策劃人士的努力實(shí)踐,使房地產(chǎn)營(yíng)銷理論逐步趨于完善和成熟,他們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營(yíng)銷案例的同時(shí),還不斷在理論上加以總結(jié),提出富有創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生,為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵,同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容:通過(guò)這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè),我略認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過(guò)程。

我們調(diào)研了已建成在售的樓盤,通過(guò)調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識(shí)掌握的更好更加直觀的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)。對(duì)于,房地產(chǎn)我一直都認(rèn)為它只是居住建筑,老師在第一節(jié)課時(shí)就指出了我的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑,還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過(guò)老師的上課讓我意識(shí)到了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的.成功,取決于對(duì)項(xiàng)目的良好決策和后續(xù)組織的實(shí)施,因此,良好的決策對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無(wú)疑,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的決策支持,是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要因素。同時(shí),也認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)確定未來(lái)發(fā)展方向、獲取潛在市場(chǎng)份額提供可靠依據(jù)。同時(shí),前期策劃可以輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益作出評(píng)估,制定精確的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。其次,前期策劃預(yù)測(cè)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)情況,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。

在上第一次房地產(chǎn)課時(shí),老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學(xué)好,她將我們分成幾個(gè)小組,讓我們?nèi)ス餐瓿伤贾玫淖鳂I(yè)。老師剛將作

業(yè)布置下來(lái),作為組長(zhǎng)的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠(yuǎn)的一個(gè)正在銷售的藍(lán)鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對(duì)象。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤,那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個(gè)戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細(xì)。同時(shí),她還向我們?cè)敿?xì)的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況,讓我們對(duì)海棠灣有了初步的認(rèn)識(shí)了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區(qū),作為海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,來(lái)分析海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)力。

在第一階段報(bào)告中,我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等對(duì)其進(jìn)行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進(jìn)行調(diào)查與分析。同時(shí),針對(duì)海棠灣還進(jìn)行了具體SWOT分析,了解海棠灣的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)遇,做好隨時(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后,我們對(duì)海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研分析,主要針對(duì)它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對(duì)眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,海棠灣該如何取勝?由于海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開(kāi)發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢(shì),因此,海棠灣并不適合和它們采取相同的開(kāi)發(fā)和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢(shì)及避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)變成自己的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出差異化產(chǎn)品,來(lái)吸引消費(fèi)者。

有了第一階段的對(duì)海棠灣的初步認(rèn)識(shí),第二階段我們主要針對(duì)海棠灣的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析。藍(lán)鼎集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)海棠灣的目的無(wú)外乎為了賺錢和讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)鼎,海棠灣是藍(lán)鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費(fèi)者,我們對(duì)消費(fèi)者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調(diào)查分析。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查和分析,來(lái)發(fā)現(xiàn)一些潛在消費(fèi)者,從而策劃方案來(lái)抓住這些消費(fèi)者,提升海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),為STP戰(zhàn)略提供有力的依據(jù),STP戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。

我們做STP戰(zhàn)略時(shí),從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面對(duì)海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場(chǎng)細(xì)分為低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)及高端市場(chǎng)五個(gè)市場(chǎng)等級(jí)。通過(guò)結(jié)合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費(fèi)者對(duì)這五種市場(chǎng)的看法和選擇趨勢(shì)及海棠灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇,來(lái)確定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇決定海棠灣的市場(chǎng)定位,最終我們結(jié)合消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢(shì),來(lái)確定海棠灣開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。

針對(duì)第二階段的市場(chǎng)定位,第三階段我們主要對(duì)海棠灣的交通、建筑、小區(qū)景觀等進(jìn)行了分析。海棠灣市場(chǎng)定位在高端市場(chǎng),就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建筑設(shè)計(jì)的要高端、大氣、有檔次;小區(qū)的綠化率要高,小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進(jìn)行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達(dá)各個(gè)商業(yè)圈及到達(dá)各個(gè)車站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對(duì)一些上班族有很大的吸引力,同時(shí),便捷的外部交通會(huì)使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對(duì)小區(qū)居民生活的干擾,同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格,建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡(jiǎn)化,建筑立面沒(méi)有過(guò)多的繁復(fù)的建筑裝飾,使建筑簡(jiǎn)潔大方。同時(shí),建筑使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調(diào)局部點(diǎn)綴,彰顯王室高貴典范,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合,海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用英倫景觀風(fēng)格,小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場(chǎng)等綠化景觀,使小區(qū)綠化率達(dá)到40%以上,給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí),將此打造成海棠灣的優(yōu)勢(shì),海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)和產(chǎn)品,第四階段我們主要針對(duì)海棠灣的營(yíng)銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析。對(duì)于海棠灣的營(yíng)銷策劃,可以說(shuō)是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過(guò)程,而營(yíng)銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營(yíng)銷手法并不是很新穎,比較保守傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)意,同時(shí),海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過(guò)售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進(jìn)行對(duì)外宣傳,這些方法都比較傳統(tǒng),沒(méi)有創(chuàng)意,根本辦法吸引更多的消費(fèi)者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,不利于海棠灣的銷售。

房地產(chǎn)方案 篇4

原味生活醉美英倫英倫小鎮(zhèn)房交會(huì)策劃案目錄Contents3rd:執(zhí)行附件2nd:活動(dòng)設(shè)想1st:整體思路The1ststep整體思路背景房交會(huì)歷來(lái)都是地產(chǎn)企業(yè)最青睞的公關(guān)活動(dòng)之一。通過(guò)房交會(huì)活動(dòng)開(kāi)展,快速去化,打造火爆銷售的利好局面。作為恒利地產(chǎn)在長(zhǎng)的第一個(gè)項(xiàng)目,且初次參與大型的房交會(huì),需要通過(guò)鮮明形象、創(chuàng)意表現(xiàn)、互動(dòng)體驗(yàn)贏得消費(fèi)者深度的信賴和喜愛(ài)。目的擴(kuò)大企業(yè)及項(xiàng)目的知名度,促進(jìn)銷售英倫小鎮(zhèn)精品項(xiàng)目的集中展示收集和積累客戶信息,最大化蓄客、集客,實(shí)現(xiàn)火爆銷售客群分析私有企業(yè)主外企公司高管高級(jí)知識(shí)分子/高干旅居國(guó)外的歸國(guó)華僑他們崇洋媚外,喜歡新鮮實(shí)物,追求自然,熱愛(ài)生活,品味超然知本主義資識(shí)分子活動(dòng)主題原味生活醉美英倫英倫小鎮(zhèn),每天進(jìn)行一次心靈與自然的對(duì)話,每天享受一次視覺(jué)與胸懷的寬廣,每天面對(duì)一次朝陽(yáng)和靈魂的升華,讓生活質(zhì)樸,讓生命回歸。一個(gè)綠色家園,一種原味生活。英倫小鎮(zhèn),移植倫敦,一鎮(zhèn)傾城。活動(dòng)概述A活動(dòng)主題《原味生活醉美英倫》B活動(dòng)目的鞏固客戶資源并擴(kuò)大口碑宣傳,制造聲勢(shì),吸引注目C活動(dòng)時(shí)間6月8日-12日D活動(dòng)地點(diǎn)長(zhǎng)春會(huì)展中心E參與人員前期積累的意向客戶資源、剛需客群、投資人群、媒體等The2ndstep活動(dòng)設(shè)想置業(yè)顧問(wèn)階段流程派發(fā)宣傳物料和填寫完“客戶調(diào)查抽獎(jiǎng)卡”后投入客戶調(diào)查抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)箱,告知客戶抽現(xiàn)金大獎(jiǎng)的準(zhǔn)確客戶入場(chǎng)

時(shí)間,未在現(xiàn)場(chǎng)將視為無(wú)效卡,并告知注意事項(xiàng)憑邀請(qǐng)短信領(lǐng)取精美禮品意向購(gòu)職業(yè)顧問(wèn)對(duì)準(zhǔn)意向客戶進(jìn)行深入填寫預(yù)購(gòu)合同,買客戶溝通(特別是持邀請(qǐng)函過(guò)來(lái)繳納誠(chéng)意金的),告知項(xiàng)目現(xiàn)行的超優(yōu)惠政策和特價(jià)拍賣房源,刺激下定送客其他客戶做好客戶登記以待后用活動(dòng)日程安排房交會(huì)活動(dòng)流程序號(hào)時(shí)間環(huán)節(jié)備注1

09:00-09:20迎客接待所有工作人員就位,得體大方,熱情接待客戶209:20-09:30主持人介紹活動(dòng)亮點(diǎn)版塊介紹親子搭積木環(huán)節(jié)、互動(dòng)足球、冰淇淋派送等309:30-09:35搖滾樂(lè)隊(duì)演唱英倫曲目(1首)4人組合409:35-09:40英式HIP‐HOP舞蹈509:40-10:00近景魔術(shù)610:00-10:20發(fā)放冰淇淋/互動(dòng)游戲憑禮券排隊(duì)領(lǐng)取,每時(shí)點(diǎn)100個(gè)710:20-10:30搖滾樂(lè)隊(duì)演唱英倫曲目(2首)810:30-10:35英式HIP‐HOP舞蹈910:35-10:55近景魔術(shù)1010:50-11:00英式HIP-HOP舞蹈1111:00-11:30特價(jià)房發(fā)售在現(xiàn)有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上另享受9.9折1212:30-15:00古箏暖場(chǎng)/準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)放冰淇淋/互動(dòng)游戲展區(qū)劃分舞臺(tái)區(qū)冰淇淋自制區(qū)畫動(dòng)得互拍立架畫接待架臺(tái)洽談區(qū)互動(dòng)區(qū)畫架入口處The3rdstep執(zhí)行附件布展方面活動(dòng)亮點(diǎn)版塊英倫風(fēng)情長(zhǎng)廊展廳的四周為英倫風(fēng)情長(zhǎng)廊,由一排木質(zhì)畫架、畫板組成畫板上內(nèi)容為英倫小鎮(zhèn)的戶型圖片和規(guī)劃圖預(yù)留一塊空白畫板,請(qǐng)藝術(shù)家現(xiàn)場(chǎng)繪制活動(dòng)亮點(diǎn)版塊創(chuàng)意指引地貼

通往展廳的路面粘上帶有故事性的創(chuàng)意地貼,指引項(xiàng)目展位方向把地貼設(shè)計(jì)成三維立體特效,別出心裁,創(chuàng)意獨(dú)到,吸引眼球通過(guò)故事性或懸疑式文案,激起客戶前往了解的興趣互動(dòng)方面活動(dòng)亮點(diǎn)版塊DIY冰淇淋推薦理由——手工制作冰淇淋贈(zèng)予客戶品嘗消暑解渴,適合各個(gè)年齡階層客戶,在炎熱的房交會(huì)現(xiàn)場(chǎng),定是客戶心儀的禮物。將禮券和宣傳單頁(yè)一起派發(fā)給客戶,并告知客戶禮品有限,速去領(lǐng)取。客戶至展廳憑禮券依序領(lǐng)取。冰淇淋每個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)限量發(fā)放(如10:00),每次100個(gè)。未能領(lǐng)到冰淇淋的客戶可以在下一準(zhǔn)點(diǎn)繼續(xù)等待領(lǐng)取,禮券有限期至房交會(huì)活動(dòng)結(jié)束?;顒?dòng)亮點(diǎn)版塊親子游戲—我筑我家積木是能養(yǎng)成孩子手和眼的協(xié)調(diào)能力及培養(yǎng)創(chuàng)造力的玩具請(qǐng)爸爸、媽媽和孩子一起玩,搭建自己的家,說(shuō)說(shuō)家庭夢(mèng)想?;顒?dòng)亮點(diǎn)版塊英倫小鎮(zhèn)“惠上惠”房交會(huì)前期,向客戶滲透房交會(huì)活動(dòng)信息在房交會(huì)參展期間,每天11:00-11:30,推出一套特惠房源在原有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上另外享受9.9折優(yōu)惠置業(yè)顧問(wèn)協(xié)助客戶填寫《商品房買賣合同》,告知客戶交款流程英倫小鎮(zhèn)惠上惠

房地產(chǎn)方案 篇5

所謂的房地產(chǎn)策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營(yíng)銷策劃方案。

(一)策劃目的

要對(duì)本營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),宗旨樹(shù)立明確的看點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)策劃出一套營(yíng)銷計(jì)劃。某地產(chǎn)項(xiàng)目改變功能和用途,原有的營(yíng)銷案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營(yíng)銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。房地產(chǎn)市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

發(fā)展商在總的營(yíng)銷實(shí)施方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書文案中,對(duì)策劃書的目的說(shuō)的非常詳細(xì),都會(huì)出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場(chǎng)的前期營(yíng)銷策劃。我們通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位,又抽調(diào)出大批市場(chǎng)調(diào)研人員深滲入滲出市場(chǎng),針對(duì)該項(xiàng)目入行了全面的市場(chǎng)調(diào)研,從而說(shuō)明某某城市廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益及對(duì)長(zhǎng)期系列影響的重要性,要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

(二)、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況

對(duì)同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、樓盤銷售價(jià)格及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的熟悉。它是為制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷策略提供依據(jù),知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,因?yàn)檫@一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析房地產(chǎn)市場(chǎng)總體概述;區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)性樓盤分析;樓盤的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況;市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,樓盤目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的樓盤營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果如何,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。目標(biāo)客戶群體對(duì)樓盤的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的前景。

2、對(duì)樓市影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響樓盤銷售的不可控因素進(jìn)行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如置業(yè)者收入水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,消費(fèi)心理及文化層次等,對(duì)一些商業(yè)物業(yè)的營(yíng)銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢(shì)。

(三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

所謂的營(yíng)銷實(shí)施方案,就是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,只要找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)項(xiàng)目目前營(yíng)銷現(xiàn)狀入行問(wèn)題分析,一般營(yíng)銷中存在的詳細(xì)問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項(xiàng)目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。項(xiàng)目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項(xiàng)目包裝太差,提不起目標(biāo)客戶群體的購(gòu)買興趣;樓盤價(jià)格定位不當(dāng);目標(biāo)客戶群體定位缺乏科學(xué)性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動(dòng)市場(chǎng);銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒;售后服務(wù)缺乏保證,客戶購(gòu)房后的顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或目標(biāo)客戶群熱點(diǎn),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要目標(biāo)客戶群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(四)營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售率為%,預(yù)計(jì)銷售日期為XX天。

(五)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。以樓盤主要目標(biāo)客戶群體為銷售重點(diǎn)。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。

2、競(jìng)爭(zhēng)策略通過(guò)前面房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

1)項(xiàng)目定位:產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使樓盤迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來(lái)說(shuō),功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué),即為入入市場(chǎng)銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí)。

4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標(biāo)客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略。

5)價(jià)格策略:這里強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普通性原則;銷售當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進(jìn)度安排;發(fā)展商的成本及營(yíng)銷目標(biāo);以成本為基礎(chǔ),以同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的同類樓盤價(jià)格為參考,使樓盤銷售價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,若發(fā)展商以樓盤價(jià)格為銷售優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制定。

3、銷售渠道。項(xiàng)目目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

4、廣告宣傳計(jì)劃。

(1)、原則服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立樓盤形象,同時(shí)塑造企業(yè)品牌形象。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目品牌形象的個(gè)性化,要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風(fēng)格,在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。強(qiáng)調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行。

(2)、廣告目標(biāo)建立并樹(shù)立項(xiàng)目品牌形象。明確提出將項(xiàng)目包裝成何種效果。有力促進(jìn)樓盤銷售。

(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強(qiáng)使?jié)B入滲出。

(4)、廣告風(fēng)格自始至終將樓盤推廣語(yǔ)、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過(guò)程中;重點(diǎn)突出項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì);注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊(yùn);強(qiáng)調(diào)廣告風(fēng)格以平實(shí)、自然、以情動(dòng)人為主,其它為輔。

(5)、賣點(diǎn)整合項(xiàng)目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點(diǎn)。

(6)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時(shí)段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期、公開(kāi)發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時(shí)間提高樓盤知名度。

5、具體行動(dòng)方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以最低的費(fèi)用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

這一部分記載的是整體營(yíng)銷方案推入過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不在詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)具體分析制定.

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案方法

1.邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會(huì):

這是很常見(jiàn)的形式,“簡(jiǎn)單暴力”,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來(lái)獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過(guò)高,時(shí)間限制性較大,極度依賴明星的檔期時(shí)間來(lái)舉行活動(dòng)。

2.舉行各類現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng):

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂(lè)節(jié)目。以喜慶,歡樂(lè)的形式來(lái)達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

3.舉辦相關(guān)性的.展會(huì):

在房產(chǎn)推介活動(dòng)的同時(shí)舉行各種家具展,車展等,這種方法相關(guān)性大,買房買車買家具一條龍,為購(gòu)房者省時(shí)省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什么區(qū)別呢?

4.利用時(shí)裝走秀等方式的“美女營(yíng)銷”:

此種方式能很好的吸引眼球,時(shí)尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。

5.利用節(jié)日做文章:

比如“濃情圣誕嘉年華” 通過(guò)節(jié)日來(lái)策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似,受時(shí)間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少,過(guò)節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。

6.舉辦各種比賽:

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競(jìng)技的過(guò)程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng),此種方法極具體驗(yàn)性,參與性高,資金花費(fèi)相對(duì)較低,缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7.酒會(huì),派對(duì),焰火晚會(huì)等形式:

以輕松,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,針對(duì)性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

8.對(duì)于展會(huì)還有很多商家流行的恐龍展

此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用,因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂(lè)場(chǎng),動(dòng)物園,博物館等性質(zhì),具有很高地科普性,知識(shí)性,趣味性;目標(biāo)群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂(lè);影響范圍廣,互動(dòng)性也較強(qiáng),可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時(shí)間不局限于節(jié)日,可隨房地產(chǎn)廠商自由選定;活動(dòng)舉行周期較長(zhǎng),商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長(zhǎng)短,宣傳效果顯著;維護(hù)簡(jiǎn)單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司)進(jìn)行短期的安裝,拆除工作。

以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了??傊?,它們都能為房地產(chǎn)的推介活動(dòng)起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象,促進(jìn)房地產(chǎn)銷售成交量。

房地產(chǎn)方案 篇6

1、借活動(dòng)體現(xiàn)項(xiàng)目特色,提高品牌美譽(yù)度,擴(kuò)大項(xiàng)目市場(chǎng)影響力;

2、增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目品牌的認(rèn)知,維系老業(yè)主,增強(qiáng)朋介及口碑傳播效果、促進(jìn)老帶新;

3、通過(guò)周末暖場(chǎng)活動(dòng),集結(jié)新老客戶到場(chǎng),制造氛圍,并結(jié)合現(xiàn)行政策提升銷售業(yè)績(jī)。

1、當(dāng)天來(lái)訪客戶到登記處,簽到領(lǐng)取DIY制作券即可參與月餅DIY與猜燈謎活

動(dòng);

2、客戶憑制作券去制作臺(tái)參加活動(dòng);自己做的月餅可以帶回家和家人一起分享,

讓家人嘗嘗自己親手做的月餅;

3、客戶在猜謎區(qū)根據(jù)謎面的內(nèi)容,確定自己能猜出謎底之后,讓工作人員將謎

面取下,然后到簽到處核對(duì)謎底,謎底正確后工作人員發(fā)獎(jiǎng)品,如謎底有爭(zhēng)議,以工作人員答案為準(zhǔn);

您好,我是XX項(xiàng)目售樓部的置業(yè)顧問(wèn)XX,打電話給您是想通知您一下,這個(gè)星期六我們將舉辦猜燈謎和自制月餅的活動(dòng),不僅可以自制月餅,帶回去和家人一同品嘗,猜對(duì)燈謎還有小禮品贈(zèng)送喔!!您是上午來(lái)還是下午來(lái)?

那不見(jiàn)不散啦!祝您生活愉快!

特別說(shuō)明:

1.活動(dòng)人數(shù)預(yù)定80組,每組限做3個(gè)月餅;

2.4個(gè)置業(yè)顧問(wèn),每人邀約指標(biāo)20組,其中老業(yè)主10組以內(nèi);

(開(kāi)發(fā)商特別說(shuō)明,意向客戶為主,老業(yè)主為輔,不希望活動(dòng)登記表上全是老業(yè)主,望各位理解!)

3.策劃負(fù)責(zé)月餅DIY,燈謎區(qū)需要支援一名(渠道/助理),如果有客戶猜對(duì)燈謎,取下謎語(yǔ)燈籠贈(zèng)送,簽到處登記領(lǐng)取獎(jiǎng)品(需要拍照)。

中秋,團(tuán)聚月圓情濃。八月十五,中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,是除春節(jié)之外,人們最重視的傳統(tǒng)節(jié)日。中秋佳節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子,在的中秋,天逸園將邀約新老業(yè)主一同來(lái)團(tuán)聚愛(ài)濤,來(lái)愛(ài)濤曬幸?!心诟腋?。

邀請(qǐng)家庭來(lái)天逸園曬幸?!皭?ài)在天逸園有您更幸?!?。

愛(ài)濤將舉辦一場(chǎng)繽紛絢爛的團(tuán)圓盛宴。邀請(qǐng)一個(gè)個(gè)關(guān)注愛(ài)濤的“家”組成天逸園的“大家庭”,以愛(ài)濤人熱衷傳統(tǒng)文化回歸的方式慶祝中秋佳節(jié)。邀請(qǐng)到場(chǎng)的客戶試穿漢服,讓全家共同體驗(yàn)傳統(tǒng)文化帶來(lái)的美好,盡情展示親情、愛(ài)情的幸福?;顒?dòng)期間還將穿插的精彩互動(dòng)游戲,讓家人在趣味游戲中體驗(yàn)甜蜜幸福;現(xiàn)場(chǎng)提供的月餅等糕點(diǎn),為中秋佳節(jié)點(diǎn)亮了一盞團(tuán)聚之燈……

讓到來(lái)的每一組客戶都能在天逸園過(guò)一個(gè)富有文化氣息的中秋佳節(jié),給人以家的幸福。

1、征集幸福劇照,活動(dòng)前一周邀請(qǐng)客戶領(lǐng)取邀請(qǐng)函,并給天逸園微信發(fā)送幸福劇照,我們把所以的幸福劇照制作成一個(gè)美麗的展板,用在中秋節(jié)當(dāng)天參與活動(dòng)的客戶“曬幸福環(huán)節(jié)”。將選出最美的照片制作成照片杯子,送給客戶作為幸福的紀(jì)念。

2、曬幸福后,從中選取最美最幸福的20組家庭,來(lái)試穿漢服并展示其文化。

3、幸福的互動(dòng)游戲,獲得的客戶即可獲得禮品一份(月餅小禮包)。

活動(dòng)結(jié)束后(16:00),采用抽獎(jiǎng)方式,現(xiàn)場(chǎng)抽出活動(dòng)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

抽獎(jiǎng)規(guī)則:客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后簽到后,由工作人員統(tǒng)一將邀請(qǐng)函副券部分投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),由主持人現(xiàn)場(chǎng)抽取,客戶憑正券兌獎(jiǎng)。

1、8月31日-9月3日,幸福劇照的征集,邀請(qǐng)所有的客戶參與活動(dòng),關(guān)注微信并將家庭幸福團(tuán)圓的劇照發(fā)至愛(ài)濤天逸園微信,每個(gè)家庭至少發(fā)兩張照片并寫下心語(yǔ)。

2、9月4日-9月5日,將所有的幸福劇照制作成一個(gè)幸福展板,用于活動(dòng)當(dāng)天曬幸福(制作幸福、團(tuán)圓的背景板,并留出空白,把所有的照片打印出來(lái),裁剪好,分別粘貼在背景板上,并在每一張照片上做以詮釋,詮釋幸福)。

13:00-13:30活動(dòng)簽到(預(yù)計(jì)13:00后即有客戶到場(chǎng),簽到人員做好準(zhǔn)備工作)

1、客戶到場(chǎng)后,于簽到處簽到;

2、由工作人員統(tǒng)一將邀請(qǐng)函的副券部分投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi);

3、邀請(qǐng)客戶參加“愛(ài)在天逸園有您更幸?!敝星锛压?jié)齊聚愛(ài)濤活動(dòng),參加活動(dòng)的客戶方可憑邀請(qǐng)函換取DIY號(hào)碼牌一張(一張邀請(qǐng)函只可換取一張?zhí)柎a牌)。

曬幸福環(huán)節(jié),針對(duì)每一張照片講解,根據(jù)到場(chǎng)客戶領(lǐng)取號(hào)碼牌的順序進(jìn)行曬幸福。

邀請(qǐng)客戶自己到展臺(tái)前曬幸福,待所有客戶曬完幸福后,統(tǒng)一評(píng)選出最美的20組家庭,為后續(xù)活動(dòng)做準(zhǔn)備。

曬幸福后,從中選取最美最幸福的20組家庭,先邀請(qǐng)10組家庭來(lái)試穿漢服展示其文化。

每?jī)山M家庭為一場(chǎng)展示,邀請(qǐng)每組家庭試穿漢服,并展示給在場(chǎng)的所有客戶,拍照留念。

再邀請(qǐng)剩下的10組家庭來(lái)試穿漢服展示其文化。

每?jī)山M家庭為一場(chǎng)展示,邀請(qǐng)每組家庭試穿漢服,并展示給在場(chǎng)的所有客戶,拍照留念。

客戶憑邀請(qǐng)函到主持人領(lǐng)取自己最美的照片,每張照片背后都有編號(hào),憑編號(hào)到杯子制作區(qū)域由工作人員統(tǒng)一定制杯子。

主持人與工作人員抱著抽獎(jiǎng)箱一同上臺(tái),抽取本次活動(dòng)一等獎(jiǎng):元祖雪餅集禮盒一盒(¥184元),共計(jì)2盒;二等獎(jiǎng):月餅大禮盒一盒(¥100元),共計(jì)5盒。

1、8月31日完成工作人員培訓(xùn);

2、9月1日起開(kāi)始微博、微信等方式宣傳活動(dòng);

3、8月31日開(kāi)始電話邀約,通知意向客戶及老業(yè)主參加活動(dòng)(名額有限,60個(gè)名額,每個(gè)名額至少發(fā)兩張照片),并告知參加活動(dòng)的客戶于8月31日即可至售樓處領(lǐng)取邀請(qǐng)函,客戶在到場(chǎng)領(lǐng)取邀請(qǐng)函時(shí),邀請(qǐng)客戶關(guān)注微信并將團(tuán)圓幸福的照片發(fā)至愛(ài)濤天逸園微信(為活動(dòng)當(dāng)天用);

4、9月3日完成客戶邀約及邀請(qǐng)函的領(lǐng)取,邀請(qǐng)函領(lǐng)取及幸福劇照征集時(shí)間:8月31日-9月3日(每個(gè)家庭在發(fā)照片的同時(shí),為自己的這張照片寫下心語(yǔ),便于曬幸福);

5、8月19日完成邀請(qǐng)函等物料的設(shè)計(jì)稿;8月31日完成邀請(qǐng)函制作;

6、所有獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,9月5日準(zhǔn)備到位;

7、9月4日-9月5日完成第二次邀約回訪。

物料名稱數(shù)量負(fù)責(zé)人備注活動(dòng)物料幸福照片打印120張任嫣暉9月5日完成邀請(qǐng)函制作

9月1日微博/微信:

中秋,團(tuán)聚月圓情濃。(給力符號(hào))愛(ài)濤天逸園值此中秋佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家中秋快樂(lè),闔家幸福。想讓別人也知道您全家的幸福時(shí)嗎?那就來(lái)愛(ài)濤天逸園曬一下吧!曬完還有好禮相送哦o(∩_∩)o…還在等什么?快把您的照片@我們吧!

爵版電梯多層封園典藏,96㎡全能三房,限時(shí)火爆熱搶57229999

中秋佳節(jié),舉家團(tuán)圓,一個(gè)人的佳節(jié)使人愁,一個(gè)人的佳節(jié)催人淚,在外漂泊的我們心中那種無(wú)時(shí)無(wú)刻不在的思念之情溢滿長(zhǎng)空,讓我們放下包袱,自由自在,在這里讓我們一起感受家的溫馨! 二、活動(dòng)時(shí)間: 擬9月29日晚 三、 活動(dòng)形式

1、活動(dòng)主題:音樂(lè)、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情! 2、活動(dòng)地點(diǎn):公司大廳前門 3、參加人員:公司全體員工 四、 活動(dòng)詳情

1、分成四個(gè)方隊(duì),每個(gè)隊(duì)40人,預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)160人。分成紅、黃、藍(lán)、綠隊(duì)。紅隊(duì)(35人左右),黃隊(duì)(35人左右),藍(lán)隊(duì)(35人左右),綠隊(duì)(35人左右),每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)隊(duì)伍的紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、調(diào)動(dòng)隊(duì)員參與游戲活動(dòng)的積極性。

說(shuō)明:1)不按照部門組隊(duì),根據(jù)報(bào)數(shù)隨機(jī)組隊(duì),不提前指定隊(duì)長(zhǎng),由自己的隊(duì)員推薦隊(duì)長(zhǎng),更能增加活動(dòng)的刺激性和意外驚喜。

2) 每個(gè)隊(duì)要有口號(hào),隊(duì)長(zhǎng)代表團(tuán)隊(duì)向主持人報(bào)告口號(hào),然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起高呼口號(hào)三遍,后面加一個(gè)“ye!”

3) 18:00活動(dòng)準(zhǔn)備,以部門人員報(bào)數(shù)組隊(duì),如:報(bào)1數(shù)的到紅隊(duì),報(bào)2數(shù)的到黃隊(duì),報(bào)3數(shù)的到藍(lán)隊(duì),報(bào)4數(shù)的到綠隊(duì)。 2、游戲互動(dòng):

1)我愛(ài)記歌名 (每隊(duì)派出2名選手,分五輪進(jìn)行,)20分鐘 道具:音響 白板、白板筆、撲克牌

① 現(xiàn)場(chǎng)將播放80、90熱門歌曲,每首歌播放20秒鐘,選手進(jìn)行搶答,答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)一張撲

克牌,一張撲克牌代表10分。

② 參與人數(shù):每輪4對(duì)(8人),分5輪進(jìn)行, 每輪搶答10首,共50首 ③ 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放4張椅子。

④ 每組參賽選手一人坐下,一人站著,站著的選手負(fù)責(zé)答題。每答對(duì)一題獎(jiǎng)勵(lì)1張撲克牌。

否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。 2)喝啤酒比賽 10分鐘

①規(guī)定2分鐘內(nèi),每隊(duì)派出1名選手,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝酒最多的獲勝,分5輪進(jìn)行。 ②參賽選手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上,否則算做作弊。 3)吃西瓜比賽 15分鐘

①將西瓜切成圓餅形狀,在規(guī)定5分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止,每隊(duì)派2名選手,分3輪進(jìn)行。 ②其中一人用雙手拿著西瓜,另一人吃西瓜,吃西瓜的人只能用嘴巴,不能用手、頭進(jìn)行輔助,西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無(wú)損,方為勝出。

③上一輪勝出者所用過(guò)的方法,下一輪不允許使用同樣方法,否則不算得分。 4)企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識(shí)搶答 30分鐘

①準(zhǔn)備30道搶答題,選手進(jìn)行舉手搶答,答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)一張撲克牌。

②參與人數(shù):每輪,各隊(duì)派出3名選手(12人),分兩輪進(jìn)行,每輪搶答15題,共30題。 ③每隊(duì)派出的選手答不出來(lái),可求助于本隊(duì)隊(duì)員,每輪求助最多不超過(guò)3次。 ④選手在回答問(wèn)題時(shí),臺(tái)下的隊(duì)員不能代答或透露信息,否則扣10分。 5)轉(zhuǎn)呼啦圈 15分鐘①每組派1名選手,規(guī)定5分鐘內(nèi)誰(shuí)轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出,分3輪進(jìn)行。 6)擊鼓傳花 真心話大冒險(xiǎn) 15分鐘

①音樂(lè)停止,被拿到球的人員,要接受本人所在隊(duì)以外的其他三個(gè)隊(duì)的人員提問(wèn),每隊(duì)只限提一個(gè)問(wèn)題。

②音樂(lè)響30秒停止,每人回答問(wèn)題控制在5分鐘內(nèi),分三輪進(jìn)行。 7)詩(shī)歌朗誦 20分鐘

①提前準(zhǔn)備好的一段文字,使用方言能讀出此段文字最多的隊(duì)勝出。 ②文字長(zhǎng)度控制在1分鐘內(nèi)讀完,用方言讀出來(lái)的必須純正地道。 ③給每隊(duì)5分鐘準(zhǔn)備的時(shí)間。 五、活動(dòng)獎(jiǎng)品

音響、話筒3個(gè)、多媒體幕布,一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個(gè)

隊(duì)牌,四張椅子,呼啦圈4個(gè),1幅撲克牌,吹氣棒,圓球、西瓜5個(gè)、秒表。 七、資金預(yù)算

燒烤1500元,飲料、零食、啤酒1000元,水杯、餐巾紙等300元,預(yù)計(jì)2800元。十一、活動(dòng)流程

1、18:00以部門為單位集合、整隊(duì),發(fā)放中秋月餅,分成紅、黃、藍(lán)、綠四個(gè)隊(duì)。報(bào)數(shù)組隊(duì)。

2、18:20 每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng),提出口號(hào),隊(duì)長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)隊(duì)員高喊三遍。 3、18:30—21:00游戲互動(dòng)。 4、21:00之前整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。 篇三:房地產(chǎn)中秋活動(dòng)方案

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),賞月吃月餅猜燈謎更是傳統(tǒng)的節(jié)慶活動(dòng),而剛過(guò)去不久的七夕節(jié)則被認(rèn)為是“中國(guó)情人節(jié)”,借此契機(jī)聊城電視臺(tái)聯(lián)合中央華府地產(chǎn),推出“月滿中秋、夢(mèng)圓華府”主題專場(chǎng),展開(kāi)大型暖場(chǎng)活動(dòng),將中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)與房地產(chǎn)營(yíng)銷結(jié)合起來(lái),為廣大購(gòu)房者提供一場(chǎng)全民狂歡盛宴。 主辦單位:聊城市廣播電視總臺(tái)(集團(tuán)) 承辦單位:聊城電視臺(tái)《生活正前方》欄目

活動(dòng)主題:“月滿中秋、夢(mèng)圓華府” 參與對(duì)象:莘縣縣城及周邊區(qū)域居民 一、活動(dòng)前期宣傳形式

活動(dòng)內(nèi)容以游走字幕的形式在電視展播,一目了然,讓觀眾直接了解活動(dòng)內(nèi)容。每條50個(gè)字的游走字幕覆蓋52個(gè)頻道,20:00-21:00-22:00四個(gè)黃金時(shí)段滾屏播出。

2.欄目?jī)?nèi)硬性廣告30秒版(710元/30秒*20天=14200元)

主要立足于活動(dòng)宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強(qiáng);涉及對(duì)象最為廣泛;經(jīng)常反復(fù)可以增加公眾印象;有聲有色,具有動(dòng)態(tài)性。專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)為您打造制作精良、包裝精美的活動(dòng)宣傳片;欄目憑借品牌影響力,收視強(qiáng)勁,受眾廣泛,房產(chǎn)版塊前播出,針對(duì)目標(biāo)受眾,因此在推廣渠道方面有著獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。

3.軟性廣告 信息類(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經(jīng)濟(jì)信息收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元/分鐘。每周一三節(jié)目更新,周日可重播,1000元/條)

格為10元/每秒/套*2套*20秒*20天=8000元。 2、全天平均分配時(shí)間a+b贈(zèng)c。全天播出22次。價(jià)格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)*20秒*20天=7600元。3、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型為特a,即a+c套餐。全天14次播出。價(jià)格為12元/秒/套*20秒*20天=4800元。

4、轟擊效應(yīng)。包含全天最好時(shí)間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價(jià)格為7600+4800=12400元。

信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的宣傳攻勢(shì),必將為莘縣人民及全市民眾打造一場(chǎng)豐富多彩的視覺(jué)盛宴。 二、活動(dòng)中期宣傳

1.《生活正前方》專業(yè)團(tuán)隊(duì)記者、主持人在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝、主持,為期三天的電視連續(xù)實(shí)時(shí)報(bào)道。

2、活動(dòng)當(dāng)天工作人員食宿及加班活動(dòng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。(按電視臺(tái)內(nèi)部活動(dòng)節(jié)假日補(bǔ)助)20人*300元*3天=18000元

3、房產(chǎn)商需要準(zhǔn)備自己的宣傳彩頁(yè)及門票,隨時(shí)發(fā)給入場(chǎng)群眾。

房地產(chǎn)方案 篇7

房地產(chǎn)宣傳方案是一個(gè)成功營(yíng)銷的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì)中,人們?cè)絹?lái)越注重房屋的品質(zhì)和環(huán)境,因此,房地產(chǎn)公司必須設(shè)計(jì)一個(gè)有效的宣傳方案來(lái)吸引消費(fèi)者的注意力。

首先,房地產(chǎn)公司必須了解所面向的目標(biāo)人群。對(duì)于不同年齡,不同性別,不同收入水平和不同文化背景的消費(fèi)者,需要進(jìn)行不同的宣傳方式和策略。例如,對(duì)于年輕購(gòu)房者,公司可以設(shè)置各種社交媒體賬戶,發(fā)布各種精美宣傳圖像和吸引人的利益活動(dòng),讓年輕人輕松了解房地產(chǎn)公司的產(chǎn)品和服務(wù)。

其次,一個(gè)好的宣傳方案必須通過(guò)創(chuàng)意來(lái)吸引人們的眼球。對(duì)于一些時(shí)尚、現(xiàn)代的消費(fèi)者,公司可以創(chuàng)建一個(gè)純數(shù)字化的虛擬現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷方案。這不僅能夠吸引年輕的時(shí)尚潮流的消費(fèi)者,也能夠?yàn)槔夏耆颂峁└颖憷馁?gòu)物體驗(yàn)。

同時(shí),房地產(chǎn)公司應(yīng)該注重品牌營(yíng)銷。通過(guò)品牌建設(shè),可以樹(shù)立公司的信譽(yù)和聲譽(yù),增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的吸引力。為此,公司可以投資于建設(shè)專門的網(wǎng)站,通過(guò)線上宣傳展示自己公司的特色,真實(shí)反映房屋的設(shè)計(jì)、構(gòu)造和環(huán)境。

最后,公司應(yīng)該注重客戶體驗(yàn)。對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō),購(gòu)買過(guò)程是一個(gè)疲憊的過(guò)程,如果公司能夠提供良好的客戶服務(wù)和具有創(chuàng)意的體驗(yàn)方式,則可以幫助消費(fèi)者降低購(gòu)房的壓力和疲勞感。與此同時(shí),公司還可以協(xié)調(diào)并支持購(gòu)房者在調(diào)查、裝修、注冊(cè)和搬遷過(guò)程中的所有事務(wù),讓購(gòu)房者的心情輕松和愉快。

總之,房地產(chǎn)公司需要通過(guò)積極的宣傳方案來(lái)樹(shù)立自己的品牌和提升自己的產(chǎn)品和服務(wù)的影響力。通過(guò)了解消費(fèi)者群體、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、實(shí)施品牌建設(shè)和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公司可以打造一個(gè)全面、專業(yè)和實(shí)用的房地產(chǎn)宣傳方案,從而取得成功。

房地產(chǎn)方案 篇8

促銷剩余房源,實(shí)現(xiàn)沖刺;

活動(dòng)規(guī)則:

老帶新客戶抽獎(jiǎng)送禮:若新客戶認(rèn)購(gòu)成功,新客戶可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品,老客戶即免物業(yè)費(fèi),并獲得抱枕一個(gè)。

新A客戶帶新B客戶:新B客戶認(rèn)購(gòu)成功可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品,新A客戶可獲抱枕一個(gè);如若雙方都成功認(rèn)購(gòu),即可參與抽大獎(jiǎng)并抱枕一個(gè)。

1、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)來(lái)訪客戶都可參與活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé),每個(gè)來(lái)訪客戶需報(bào)名登記參與活動(dòng),登記后可領(lǐng)取禮品券一張;

女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!

早10:00-16:00,女士可在營(yíng)銷中心內(nèi)部進(jìn)行制作個(gè)性馬克杯,可現(xiàn)場(chǎng)DIY自己的個(gè)性圖案,充分發(fā)揮自己的想象力,制作屬于自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(制作好馬克杯可自行帶走),現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置50個(gè)馬克杯制作,用完為止;

2、活動(dòng)結(jié)束后,手持禮品券的客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個(gè),禮品送完即止;

男人幫——光棍節(jié)不做宅男!

中午13:00-16:00,男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場(chǎng)以一組3對(duì)3進(jìn)行籃球比賽,一天之內(nèi)設(shè)定3場(chǎng)比賽,現(xiàn)場(chǎng)男士可報(bào)名參加,報(bào)名人數(shù)共18個(gè)名額,現(xiàn)場(chǎng)將請(qǐng)籃球裁判一個(gè),最后獲勝隊(duì)每人也可獲價(jià)值150元/個(gè)的電水壺一個(gè),依次類推,獲獎(jiǎng)名額共有9個(gè),此處需備9個(gè)電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)針對(duì)所有認(rèn)購(gòu)成功客戶,抽獎(jiǎng)完畢后,應(yīng)憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎(jiǎng)品;

三等獎(jiǎng):電水壺10名,價(jià)值150元/個(gè);(籃球賽獲勝者需另備9個(gè)水壺作為禮品發(fā)放,故現(xiàn)場(chǎng)需備20個(gè)電水壺)

另,普通獎(jiǎng)禮品:抱枕(或傘)50名,價(jià)值40元/個(gè);傘(價(jià)值30元/個(gè))(普通獎(jiǎng)適用于所有參與活動(dòng)且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)

迎新年聯(lián)歡?晚會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備好了嗎?想不想您的晚會(huì)活動(dòng)更加與眾不同,活動(dòng)節(jié)目更加精彩?一個(gè)電話交給傳古文化傳播有限公司,所有都統(tǒng)統(tǒng)搞定!

增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的零距離溝通,激發(fā)員工蓬勃的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度了解企業(yè)文化,有效整合團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性,感受公司大家庭帶來(lái)新年氣氛和溫馨。讓職員體會(huì)到他就是公司,公司就是每一位職員。

為先進(jìn)個(gè)人與集體頒獎(jiǎng),給員工一個(gè)充分展示表演天分的舞臺(tái),展示(中國(guó))的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

會(huì)場(chǎng)入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過(guò)道兩旁有(中國(guó))發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料,主會(huì)場(chǎng)以紅和金色為主色調(diào)的紅地毯、紅條幅等,舞臺(tái)采用設(shè)計(jì)制作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。

整體會(huì)給人一種莊嚴(yán)、喜慶、輝煌的效果。

開(kāi)幕亮點(diǎn):

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國(guó)文化。

頒獎(jiǎng)亮點(diǎn):

每一個(gè)受獎(jiǎng)人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授獎(jiǎng)臺(tái)上有一個(gè)精心制作的家字,受獎(jiǎng)人在聚光燈柱下,徐徐從會(huì)場(chǎng)入口通過(guò)左側(cè)走上授獎(jiǎng)臺(tái)把手里的花插在家字上,300支花組成一個(gè)家字,這是音樂(lè)想起(家和萬(wàn)事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎(jiǎng)亮點(diǎn):

在文藝表演的中間,參插互動(dòng)游戲,(像有獎(jiǎng)問(wèn)答、動(dòng)手動(dòng)腦、砸金蛋)等。

在到場(chǎng)每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來(lái)了(5秒),這時(shí)激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕接口處,帷幕慢慢的拉開(kāi),一對(duì)兔子舞演員聽(tīng)著他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動(dòng)策劃,九對(duì)兔子舞演員陸續(xù)入場(chǎng),共十對(duì),寓意著,十全十美。也寓意著是房地產(chǎn)業(yè)的真誠(chéng)和十分專注專業(yè)的企業(yè)。

舞曲和舞蹈到了結(jié)尾,主持人上臺(tái)向在坐的各位拜年兩句以后,突然手機(jī)(免提手機(jī))響起,((中國(guó))領(lǐng)導(dǎo)打的)說(shuō)該是我們給大家伙拜年了吧,然后領(lǐng)導(dǎo)快步的走上舞臺(tái)(一個(gè)上、聚光燈柱迎接)主領(lǐng)導(dǎo)向員工拜年完,說(shuō)一句祝福的成語(yǔ)。未見(jiàn)其人就聽(tīng)其聲,下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)著成語(yǔ)上臺(tái)(兔年騰達(dá)、達(dá)官顯貴……)最后所有領(lǐng)導(dǎo)向員工同說(shuō)一句拜年的話。

拜年結(jié)束,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是不是給大伙頒獎(jiǎng)了啊,所有領(lǐng)導(dǎo)沉思后說(shuō)“好”激情的音樂(lè)輕輕響起,進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),聚光燈燈柱迎著每一位領(lǐng)獎(jiǎng)人及兩個(gè)禮儀小姐伴隨著走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。(或者用“道具兔子車”拉到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),同樣禮儀,燈光都要到位)

在“家和萬(wàn)事興”歌曲結(jié)尾時(shí)燈光慢慢暗下來(lái),突然亮起,帶著面具的表演人員在臺(tái)上站著,(面具可摘)這個(gè)之后,就可以不用暗燈了,文藝演出結(jié)束后,也面臨著此次年會(huì)的結(jié)束,所有領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)再次給大家拜年,音樂(lè)響起,(明天是個(gè)好日子)結(jié)束。

房地產(chǎn)策劃方案精華13篇


當(dāng)我們感到無(wú)力應(yīng)對(duì)時(shí),需要為上級(jí)提供多樣的工作方案,但如何寫出條理清晰的優(yōu)秀方案呢?以下是一些關(guān)于“房地產(chǎn)策劃方案”的重要信息,或許你可以從中找到所需內(nèi)容!

房地產(chǎn)策劃方案(篇1)

一、 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的發(fā)展歷程

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的?;仡櫸覈?guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷策劃到全程營(yíng)銷策劃的發(fā)展過(guò)程。

20世紀(jì)90年代初,是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期,也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代,市場(chǎng)上住宅的供給有多大,就會(huì)有多大的市場(chǎng)需求,根本無(wú)需營(yíng)銷,也不用進(jìn)行營(yíng)銷策劃相關(guān)工作。1992年以后,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大師。1997年以來(lái),隨著住房貨幣化制度的改革,市場(chǎng)上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加,進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代,形形色色的概念被創(chuàng)造出來(lái),賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營(yíng)銷”明顯衰落,取而代之的是“精細(xì)化營(yíng)銷”、“全程營(yíng)銷”等的概念。

新形勢(shì)下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵,首先是前期定位策劃:通過(guò)定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群;根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等;其次是銷售過(guò)程中的營(yíng)銷推廣策劃:根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷推廣策略;再次,項(xiàng)目銷售后期策劃:在項(xiàng)目銷售尾盤期,結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況,為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。

總體來(lái)看,我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速,首先得歸功于國(guó)外營(yíng)銷理論的發(fā)展,營(yíng)銷理論的豐富和發(fā)展給我們國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),造成房地產(chǎn)商強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作成為必要的營(yíng)銷手段。第三,國(guó)內(nèi)眾多營(yíng)銷策劃人士的努力實(shí)踐,使房地產(chǎn)營(yíng)銷理論逐步趨于完善和成熟,他們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營(yíng)銷案例的同時(shí),還不斷在理論上加以總結(jié),提出富有創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生,為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵,同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容:通過(guò)這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè),我略認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過(guò)程。

我們調(diào)研了已建成在售的樓盤,通過(guò)調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識(shí)掌握的更好更加直觀的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)。對(duì)于,房地產(chǎn)我一直都認(rèn)為它只是居住建筑,老師在第一節(jié)課時(shí)就指出了我的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑,還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過(guò)老師的上課讓我意識(shí)到了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功,取決于對(duì)項(xiàng)目的良好決策和后續(xù)組織的實(shí)施,因此,良好的決策對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無(wú)疑,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的決策支持,是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要因素。同時(shí),也認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)確定未來(lái)發(fā)展方向、獲取潛在市場(chǎng)份額提供可靠依據(jù)。同時(shí),前期策劃可以輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益作出評(píng)估,制定精確的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。其次,前期策劃預(yù)測(cè)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)情況,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。

在上第一次房地產(chǎn)課時(shí),老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學(xué)好,她將我們分成幾個(gè)小組,讓我們?nèi)ス餐瓿伤贾玫淖鳂I(yè)。老師剛將作

業(yè)布置下來(lái),作為組長(zhǎng)的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠(yuǎn)的一個(gè)正在銷售的藍(lán)鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對(duì)象。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤,那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個(gè)戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細(xì)。同時(shí),她還向我們?cè)敿?xì)的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況,讓我們對(duì)海棠灣有了初步的認(rèn)識(shí)了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區(qū),作為海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,來(lái)分析海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)力。

在第一階段報(bào)告中,我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等對(duì)其進(jìn)行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進(jìn)行調(diào)查與分析。同時(shí),針對(duì)海棠灣還進(jìn)行了具體SWOT分析,了解海棠灣的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)遇,做好隨時(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后,我們對(duì)海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研分析,主要針對(duì)它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對(duì)眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,海棠灣該如何取勝?由于海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開(kāi)發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢(shì),因此,海棠灣并不適合和它們采取相同的開(kāi)發(fā)和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢(shì)及避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)變成自己的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出差異化產(chǎn)品,來(lái)吸引消費(fèi)者。

有了第一階段的對(duì)海棠灣的初步認(rèn)識(shí),第二階段我們主要針對(duì)海棠灣的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析。藍(lán)鼎集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)海棠灣的目的無(wú)外乎為了賺錢和讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)鼎,海棠灣是藍(lán)鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費(fèi)者,我們對(duì)消費(fèi)者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調(diào)查分析。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查和分析,來(lái)發(fā)現(xiàn)一些潛在消費(fèi)者,從而策劃方案來(lái)抓住這些消費(fèi)者,提升海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),為STP戰(zhàn)略提供有力的依據(jù),STP戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。

我們做STP戰(zhàn)略時(shí),從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面對(duì)海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場(chǎng)細(xì)分為低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)及高端市場(chǎng)五個(gè)市場(chǎng)等級(jí)。通過(guò)結(jié)合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費(fèi)者對(duì)這五種市場(chǎng)的看法和選擇趨勢(shì)及海棠灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇,來(lái)確定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇決定海棠灣的市場(chǎng)定位,最終我們結(jié)合消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢(shì),來(lái)確定海棠灣開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。

針對(duì)第二階段的市場(chǎng)定位,第三階段我們主要對(duì)海棠灣的交通、建筑、小區(qū)景觀等進(jìn)行了分析。海棠灣市場(chǎng)定位在高端市場(chǎng),就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建筑設(shè)計(jì)的要高端、大氣、有檔次;小區(qū)的綠化率要高,小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的`交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進(jìn)行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達(dá)各個(gè)商業(yè)圈及到達(dá)各個(gè)車站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對(duì)一些上班族有很大的吸引力,同時(shí),便捷的外部交通會(huì)使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對(duì)小區(qū)居民生活的干擾,同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格,建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡(jiǎn)化,建筑立面沒(méi)有過(guò)多的繁復(fù)的建筑裝飾,使建筑簡(jiǎn)潔大方。同時(shí),建筑使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調(diào)局部點(diǎn)綴,彰顯王室高貴典范,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合,海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用英倫景觀風(fēng)格,小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場(chǎng)等綠化景觀,使小區(qū)綠化率達(dá)到40%以上,給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí),將此打造成海棠灣的優(yōu)勢(shì),海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)和產(chǎn)品,第四階段我們主要針對(duì)海棠灣的營(yíng)銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析。對(duì)于海棠灣的營(yíng)銷策劃,可以說(shuō)是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過(guò)程,而營(yíng)銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營(yíng)銷手法并不是很新穎,比較保守傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)意,同時(shí),海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過(guò)售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進(jìn)行對(duì)外宣傳,這些方法都比較傳統(tǒng),沒(méi)有創(chuàng)意,根本辦法吸引更多的消費(fèi)者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,不利于海棠灣的銷售。

房地產(chǎn)策劃方案(篇2)

一、活動(dòng)時(shí)間

本次房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日,星期x。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

火洲國(guó)際商貿(mào)城售樓中心

三、房地產(chǎn)開(kāi)盤策劃方案主題思路定位

強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

1)通過(guò)開(kāi)盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤盛典。

2)通過(guò)售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和茶水供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于“選鋪、購(gòu)鋪流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

四、房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

1)現(xiàn)場(chǎng)布置

A、在售樓部根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板,舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

B、售樓部入口處設(shè)彩虹門一個(gè),鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

五、房地產(chǎn)活動(dòng)流程安排

(舉例)開(kāi)盤典禮開(kāi)始時(shí)間:XXXX年X月XX日上午10:30時(shí)

8:30 所有現(xiàn)場(chǎng)外包裝工作完成

9:00 所有物品歸位完畢

9:30 所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員到位

......

房地產(chǎn)策劃方案(篇3)

一、項(xiàng)目形勢(shì)分析

1、市場(chǎng)趨勢(shì)

深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了若干次起起落落,應(yīng)該說(shuō)是越來(lái)越成熟。成熟的標(biāo)志之一,消費(fèi)者在購(gòu)房時(shí)重視樓房附加值,而不是僅把價(jià)格、面積、位置作為決定購(gòu)買與否的因素,也就是說(shuō),今天的購(gòu)樓者中,不乏愿意多花一些錢買環(huán)境、買安全、買品味、買感覺(jué)的人;成熟的標(biāo)志之二,消費(fèi)者在購(gòu)樓時(shí)越來(lái)越重視品牌,這在購(gòu)買期樓時(shí)尤為突出,深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣經(jīng)歷過(guò)魚(yú)龍混雜、一哄而上的階段,但優(yōu)勝劣汰

是大勢(shì)所趨,消費(fèi)者心進(jìn)里很清楚信譽(yù)好的品牌,有實(shí)力的公司,能給他們長(zhǎng)久的保證。

2、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)需要什么樣的樓盤:

鮮明的品牌個(gè)性

鮮明的概念主題

鮮明的"居住"觀點(diǎn)

3、周邊主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告策略分析

萬(wàn)科四季花城

萬(wàn)科四季花城算得上本片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,造勢(shì)是四季花城成功的亮點(diǎn)。

1、推廣主題:

有一個(gè)美麗的地方

2、階段性推廣策略:

造勢(shì)期:萬(wàn)科在建一座城

利用萬(wàn)科的品牌形象和實(shí)力渲染超大規(guī)模的小區(qū)概念;亮相期:有一個(gè)美麗的地方

萬(wàn)科將澳洲的一座小鎮(zhèn)搬到了深圳,這個(gè)小城洋溢著濃郁的異國(guó)情調(diào),非常美麗,造成消費(fèi)者心理上的期待;

強(qiáng)銷期:美一刻、美一生

擁有美麗的四季花城,就擁有美麗的一生,強(qiáng)大的心理誘惑力促成購(gòu)買決定。

滾動(dòng)銷售期:美一方水土,美一方人

美麗小城已經(jīng)建成,小城美好的生活已經(jīng)開(kāi)始,讓觀望的人群加入購(gòu)買的行列。

傳播特征:

報(bào)紙媒體密集的造勢(shì)宣傳、車身廣告和路牌廣告的戶外曝光、現(xiàn)場(chǎng)包裝的細(xì)致入微、公關(guān)活動(dòng)的緊密配合,一系列的整合性宣傳緊扣主題,層層推進(jìn),驗(yàn)證了營(yíng)銷就是傳播的理論。

廣告優(yōu)劣勢(shì)分析:

四季花城的廣告成功得益于萬(wàn)科的品牌資產(chǎn)和前期充分的造勢(shì),但這種"豪門宴"需要強(qiáng)大的廣告預(yù)算支持。

中海怡翠山莊

中海怡翠山莊是本片區(qū)外銷樓盤的佼佼者,因成功導(dǎo)入5+2度假生活模式而獲得銷售上的成功。

1、推廣主題:

都市里的田園度假村

2、階段性推廣策略:

造勢(shì)期:我的家,我的公園

利用家就在公園里,以小區(qū)內(nèi)3萬(wàn)平方米的峽谷公園作切入市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn),打規(guī)劃牌;

亮相期:5+2度假生活模式

以鮮活誘人的生活方式造成心理向往,先賣生活方式再賣樓,以超前的生活理念引導(dǎo)消費(fèi);

強(qiáng)銷期:山環(huán)怡翠異國(guó)風(fēng)情五彩社區(qū)繽紛生活

以異國(guó)風(fēng)情和繽紛生活為主訴求點(diǎn),緊扣度假生活主題,配以展銷等促銷動(dòng)作,促成購(gòu)買行動(dòng)。

傳播特征:

中海怡翠山莊的傳播特征最突出的亮點(diǎn)體現(xiàn)在媒介特征的充分應(yīng)用上,度假生活需要直觀的現(xiàn)場(chǎng)感,生活方式的引導(dǎo)需要充分的理性支持,他們就利用電視媒體的現(xiàn)場(chǎng)感和報(bào)紙廣告豐富的信息量為主打媒體,并利用香港展示中心現(xiàn)場(chǎng)的一種高科技設(shè)備"千里眼"將空間的距離拉近,制造"身臨其境、心在其中"的體驗(yàn)效果。廣告優(yōu)劣勢(shì)分析:

中海怡翠山莊的廣告,同樣利用中國(guó)海外在港人心目中的品牌形象和目標(biāo)群體購(gòu)買心理準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,以新穎的概念和到位的媒介應(yīng)用達(dá)到銷售的目的,但在廣告表現(xiàn)上略顯創(chuàng)意性不足,傳播效果未能擴(kuò)大。

風(fēng)和日麗

風(fēng)和日麗是最近本片區(qū)樓盤中殺出的一匹黑馬,他的一鳴驚人是因?yàn)樵诙嘣鐓^(qū)生活中注入了一陣和諧的清風(fēng)。

1、推廣主題:

和諧的民風(fēng)

2、階段性推廣策略:

亮相期:風(fēng)和日麗的生活,是自己的

我的小城風(fēng)和日麗

中低收入階層該享受一種什么樣的文明生活方式?暖洋洋的陽(yáng)

光柔柔的風(fēng),真情的笑臉?biāo)实男那?,和諧、自然的生活味觸手可及,心理上認(rèn)同自然"振臂一呼,應(yīng)者云集"。

傳播特征:

雖然風(fēng)和日麗未經(jīng)前期炒作,但依然一鳴驚人,其銷售策略和品牌包裝功不可滅,在媒介選擇上,則選用成本相對(duì)較小但到達(dá)率高的媒介組合,利用戶外、VCD光盤、有特色的宣傳資料、報(bào)紙廣告相結(jié)合,小預(yù)算大效果。

由以上主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤的廣告策略分析可以看出,市外樓盤正是迎合"工作在市內(nèi),生活在市外"的居住理念,凡是符合自然、休閑的消費(fèi)潮流,并且能滿足消費(fèi)者對(duì)美和人性化的價(jià)值取向,自然就會(huì)贏得熱烈的追捧。

4、自身優(yōu)劣勢(shì)分析:

優(yōu)勢(shì):

(1)整個(gè)小區(qū)圍繞著豐澤湖為主題,以天然湖為主題的會(huì)所,利用這一條件作為獨(dú)特賣點(diǎn)。

(2)小區(qū)范圍三面環(huán)山,一面臨湖,環(huán)山抱水和天然不可再生的自然湖,便成為環(huán)境的一大優(yōu)勢(shì)。

(3)靠近市區(qū),鄰近關(guān)口,隨著二線關(guān)外擴(kuò),地域本身將成為關(guān)注和炒作的熱點(diǎn),地塊價(jià)值將隨之抬升。

(4)交通較便利,地鐵四號(hào)線的經(jīng)過(guò),將使其成為地鐵沿線物業(yè)。

劣勢(shì):

(1)新盤,知名度不高

(2)周邊微利房和農(nóng)民房居多,規(guī)劃和環(huán)境均欠佳。

(3)周邊配套不盡完善,基本無(wú)上檔次的配套設(shè)施。

(4)樓盤所處區(qū)域高品質(zhì)樓盤林立,并且規(guī)模較大,競(jìng)爭(zhēng)激烈。從以上優(yōu)劣勢(shì)分析可知:在深圳地產(chǎn)物業(yè)向集約化發(fā)展的大背景下,"豐澤湖山莊"的優(yōu)勢(shì)并非能強(qiáng)大到吸引潛在客戶產(chǎn)生購(gòu)買行為的地步。

5、"豐澤湖山莊"目標(biāo)市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成:

1、二次換房的2+1家庭

2、香港客戶

3、珠三角欲在深圳置業(yè)的客戶

市場(chǎng)重點(diǎn)放在二次換房的2+1家庭

潛在客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)

潛在客戶在經(jīng)過(guò)深圳多年的打拼之后,已經(jīng)擁有屬于自己的小天地,但隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善,加之小孩的長(zhǎng)大,事業(yè)小有成就,家庭穩(wěn)定,開(kāi)始注重個(gè)人及家人的健康和更有質(zhì)量的生活。

關(guān)口物業(yè)離市區(qū)近,亦具有自然優(yōu)美的環(huán)境條件,空氣好,價(jià)錢比較合理,還可以成為真正的深圳人(可入深圳藍(lán)印戶口)。

目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)買特征

感性、注重價(jià)格價(jià)值比

目標(biāo)市場(chǎng)購(gòu)群體特征

年輕有為,一般三口或四口之家,樂(lè)于享受生活,注重生活品質(zhì),經(jīng)濟(jì)收入中高水平。

結(jié)論:"豐澤湖山莊"目標(biāo)市場(chǎng)的范圍相對(duì)較寬。在生活形態(tài)上表現(xiàn)一定的同質(zhì)性。廣告針對(duì)這一階層的潛在客戶的生活及心理特征進(jìn)行攻心戰(zhàn),激起好奇與共鳴,塑造"豐澤湖山莊"的美譽(yù)度。

二、形象定位及發(fā)展思路

1、形象定位

根據(jù)對(duì)"豐澤湖山莊"的先天條件分析,我們認(rèn)為應(yīng)在整體策劃中揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極改善不利條件,把"豐澤湖山莊"定位為深圳獨(dú)具特色的"深圳人的健康休閑家園"。

定位關(guān)健語(yǔ)句:豐澤湖畔健康相伴

2、支持點(diǎn):

目標(biāo)消費(fèi)者憑著自己對(duì)生活的理解、對(duì)家庭的關(guān)注,希望購(gòu)買的不僅是住宅,更是一種全新的生活。也就是說(shuō),他們?cè)谫?gòu)買住宅的時(shí)候得到了高附加值,與以往不同的享受自然健康的人生。

豐澤湖山莊中的園林設(shè)計(jì)、會(huì)所等都圍繞自然健康來(lái)展開(kāi),正面得天獨(dú)厚的湖泊恰恰為園林設(shè)計(jì)創(chuàng)造了獨(dú)特先天優(yōu)勢(shì)。

4、命名原則:

1、有韻味

2、獨(dú)特,并且與項(xiàng)目相關(guān)

3、易于識(shí)別、朗朗上口

4、容易產(chǎn)生正面的、美好的聯(lián)想

備選方案

湖光山色豐澤世家映湖山莊倚湖雅軒湖堤灣畔花港觀魚(yú)

5、形象推廣原則:

逐步提升原則:

不求一口吃成大胖子,而是分階段逐步提升品牌形象,首先樹(shù)立"健康休閑家園"這一獨(dú)特居住概念,再到各硬件軟件配合此概念的積累。樹(shù)立一個(gè)概念樓盤需要的是各方面的支持和配合更需要的是貫徹到底。

形象與促銷相結(jié)合原則:

在廣告規(guī)劃上注意長(zhǎng)期品牌形象塑造與短期促銷推廣手段合理穿插結(jié)合,在具體廣告表現(xiàn)上也要注意品牌形象與銷售信息相得益彰。

4、形象發(fā)展思路

我們的目標(biāo)——通過(guò)一定時(shí)間的培養(yǎng),將豐澤湖山莊塑造成以享受健康、增值生命為標(biāo)識(shí)的品牌小區(qū)。

我們的對(duì)象——追求健康生活、向往自然、生態(tài)氛圍的中高收入階層居家,這一階層在深圳的人數(shù)占主導(dǎo)地位,他們的共同特征是:有自己的生活經(jīng)歷、生活主張,越來(lái)越注重自我及家人的健康、希望拼搏之余也能自我調(diào)節(jié)身體健康狀態(tài),崇尚休閑的生活,愛(ài)思考、感情豐富。

我說(shuō)什么——在這里,你可以享受健康、自然清新的生命,在這里生活使你每一天都充滿著與眾不同的活力,可以精神百倍地迎接新的挑戰(zhàn)。

我們?cè)趺凑f(shuō)——用豐澤湖山莊中的自然稀缺、不可再生的環(huán)境特征和諸多硬性設(shè)施及軟性氛圍,表現(xiàn)健康休閑的家園,以小喻大,逐步建立豐澤湖山莊健康休閑的品牌個(gè)性。

我們的支持點(diǎn)——目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)生活有自己的主張,有更高的要求,他們?cè)谥v究自我與個(gè)性的同時(shí),更追求健康休閑的生活品味、居住氛圍,豐澤湖山莊正好可以滿足他們這方面的需求(硬件與軟件)。時(shí)間選擇——在豐澤湖山莊初建階段就貫徹此概念,無(wú)疑有利于在前期就著手品牌積累與硬軟件建設(shè)的配合。

三、廣告策略

配合健康休閑概念,打概念牌:

1、健康休閑、舒適宜人、空氣清新的環(huán)境、有自然天成的豐澤湖、有湖光山色主題式會(huì)所每一天都享受最自然的健康生活,直指目標(biāo)顧

客關(guān)懷自我的潛意識(shí),暗示現(xiàn)代人的"勞逸結(jié)合、健康、休閑"的生活價(jià)值觀和對(duì)未來(lái)美好生活的向往。

2、強(qiáng)調(diào)樓盤在規(guī)劃設(shè)計(jì)中所走的健康休閑路線,說(shuō)明發(fā)展商為營(yíng)造現(xiàn)代人居環(huán)境所具有的實(shí)力和精品意識(shí)。

3、突出價(jià)格和價(jià)值比,營(yíng)造心理價(jià)格和購(gòu)買價(jià)格上的勢(shì)能,使目標(biāo)消費(fèi)者明白可以憑有限的經(jīng)濟(jì)條件,同樣能享受健康超前的生活方式。

4、配合樓盤高開(kāi)低走的銷售策略。

四、廣告推廣分期

廣告分期原則:

以外圍輿論推動(dòng)整體廣告推廣攻勢(shì)

避開(kāi)樓花的不利因素,從軟廣告到硬廣告,旨在加強(qiáng)對(duì)持幣觀望者的說(shuō)服力,使其對(duì)豐澤湖山莊的印象日益濃厚。保持不間斷的見(jiàn)報(bào)率隨時(shí)發(fā)布樓盤的工程進(jìn)度,著重宣傳發(fā)展商"先造環(huán)境再建樓"的理念,各分期保持一定的廣告保溫水平,使人們?cè)阡N售時(shí)期也無(wú)法忘記豐澤湖山莊堅(jiān)持不變的樓盤基本概念

廣告分期

前期亮相期(亮相期)

訴求重點(diǎn):

周邊環(huán)境及主題概念

總體描述"豐澤湖山莊"的自然環(huán)境,發(fā)展商的開(kāi)發(fā)理念。以新聞炒

作的形式引起關(guān)注。

新聞標(biāo)題:(略)

內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(造勢(shì)期)

經(jīng)過(guò)前期炒作的預(yù)熱期,結(jié)合豐澤湖山莊市區(qū)展示中心的開(kāi)放,以一次別開(kāi)生面的公關(guān)活動(dòng)作引子,掀開(kāi)"豐澤湖山莊"的神秘面紗。建議采用報(bào)紙媒體,以下兩個(gè)設(shè)問(wèn)作為開(kāi)篇:

A、想一想,未來(lái)的.健康生活到底是什么樣子?

B、想一想,未來(lái)我們將住在那里?

開(kāi)放日之后,公汽車身、戶外路牌隨即跟進(jìn)

廣告語(yǔ):(略)

公開(kāi)發(fā)售期(強(qiáng)銷期)

強(qiáng)銷期主要以報(bào)紙和電視廣告為主,理性訴求和感性訴求相互推動(dòng),掀起購(gòu)買高潮。

內(nèi)容規(guī)劃:

1、公開(kāi)發(fā)售日

標(biāo)題:(略)

持續(xù)銷售期(掃尾期)

標(biāo)題:(略)

電視廣告CF腳本(待定)

各分期策略重心:

(亮相期)(造勢(shì)期)(強(qiáng)勢(shì)期)(掃尾期)

內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期公開(kāi)發(fā)售期持續(xù)銷售期

推出樓盤主題概念擴(kuò)大樓盤知名度主推樓盤主題概念繼續(xù)擴(kuò)大知名度傳達(dá)規(guī)劃細(xì)節(jié)吸引看樓者注意鞏固樓盤知名度細(xì)節(jié)強(qiáng)化、加深印象形成看樓人流制造緊迫感促成購(gòu)買決斷對(duì)概念進(jìn)行保溫內(nèi)部認(rèn)購(gòu)抽獎(jiǎng)階段性優(yōu)惠

軟性炒作新聞炒作

報(bào)紙DM、報(bào)紙、電視、市區(qū)展示中心、售樓書、繕稿、看樓車、VIS、工地圍墻電視、報(bào)紙、售樓處包裝、工地現(xiàn)場(chǎng)包裝報(bào)紙、售樓處包裝

五、廣告表現(xiàn)說(shuō)明

1、總體風(fēng)格界定

基于豐澤湖山莊定位于健康休閑的自然家園上,它的自然特色是根本有別于周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的(單看樓盤名稱也能想到)。我們?yōu)槠浣】底匀恢黝}賦與的品牌個(gè)性是獨(dú)特、有情趣、輕松快樂(lè)的,而不是通常意義上的自然,清一色的克隆與復(fù)制、隨處可見(jiàn)的感覺(jué)無(wú)法在消費(fèi)者心目中引震撼。

因此,在我們的各種媒體別的表現(xiàn)上,都應(yīng)當(dāng)遵循一點(diǎn),即我們的廣告表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是輕松健康的,甚至可以是玩點(diǎn)神秘感的,以確立鮮明的品牌個(gè)性。

這樣做,同時(shí)也使我們的廣告打出明顯差異化來(lái),有利于廣告?zhèn)鞑バЧ嵘?/p>

2、報(bào)紙廣告

可分階段考慮:

3月底-4月底,此階為豐澤湖山莊售樓的預(yù)熱期。這一時(shí)期的廣告應(yīng)以軟性廣告(繕稿和有償新聞)為主要發(fā)布形式,硬廣告主要可采用約2星期左右的連續(xù)報(bào)眼廣告來(lái)處理。該階段的廣告以設(shè)問(wèn)式方式切入,軟、硬廣告密切配合,還可采取面向深圳各屆人士征集的方式展開(kāi)討論,引出話題。

10月,此階段為計(jì)劃銷售期,廣告將緊緊圍繞豐澤湖山莊的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),將它們巧妙有趣地傳播出去讓更多的人了解它,喜受它,從而購(gòu)買它。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、項(xiàng)目VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括LOGO設(shè)計(jì)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng)、形象展示墻)100000元

2、分展場(chǎng)設(shè)計(jì)(展板、路牌廣告、昭示布、燈桿旗、車身廣告、候車亭廣告等)30000元

3、印刷品:樓書(5000本,按24P計(jì)25元/本)宣傳單張(按10000份計(jì)2.5元/份)

4、報(bào)紙廣告:發(fā)布特區(qū)報(bào)9.5折商報(bào)8.8折

5、電視:視具體情況另行再定

6、月服務(wù)費(fèi):每月50000元(包括每月報(bào)版設(shè)計(jì)費(fèi)、其他常規(guī)設(shè)計(jì)、電視廣告的創(chuàng)意、項(xiàng)目廣告的效果跟蹤SP及地盤包裝設(shè)計(jì)、實(shí)施監(jiān)控等服務(wù))

合作方式:

1、上述前5項(xiàng):

設(shè)計(jì)費(fèi):合同簽定之日支付50%,余款待設(shè)計(jì)稿簽字確認(rèn)后一周內(nèi)付清;

制作發(fā)布費(fèi):制作發(fā)布前一次性付清

2、月服務(wù)費(fèi):

以半年為一個(gè)結(jié)算周期,每月支付當(dāng)月總額的50%,半年內(nèi)如達(dá)到雙方商定之目標(biāo),貴方將余款一次性支付給我公司,半年內(nèi)如未達(dá)到雙方商定之目標(biāo),貴方則扣除余款作為罰金。

六、后記

以上廣告推廣方案是本公司初步方案,在實(shí)際的操作過(guò)程中,本公司將視銷售狀況的實(shí)際情況不同時(shí)間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將最深層的挖掘項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì),制訂出切實(shí)可行的有力度、有深度、有品位的廣告?zhèn)€案,并努力造勢(shì)借勢(shì),以"四兩撥千斤"的策略及技巧,加快推動(dòng)豐澤湖山莊的銷售進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)和銷售效果雙豐收。

房地產(chǎn)策劃方案(篇4)

樓盤的風(fēng)水策劃布局合理,不但能有效合理的利用土地還能加快整個(gè)樓盤的銷售速度,提高了樓盤的升值潛力,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,客戶入住后平安健康運(yùn)氣好,口碑相傳,也為開(kāi)發(fā)商以后的樓盤開(kāi)發(fā)銷售做了無(wú)形的宣傳。特別是在客戶越來(lái)越成熟、越來(lái)越挑剔,要開(kāi)發(fā)出一個(gè)成功的樓盤并非易事,這需要全方位、多層面的有機(jī)配合才成。當(dāng)然,風(fēng)水策劃就是其中一個(gè)重要方面,因?yàn)槌晒Φ娘L(fēng)水策劃,可以使開(kāi)發(fā)商與業(yè)主達(dá)到雙贏的結(jié)局。

1、選址

從風(fēng)水角度,地塊過(guò)去用途對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是有影響的。如過(guò)去曾做過(guò)醫(yī)院、太平間、墓地、監(jiān)獄、刑場(chǎng)、屠宰場(chǎng)等使用,是下乘之地。要是精明的購(gòu)房者知曉,并口碑相傳,對(duì)樓盤銷售的負(fù)面影響是必定的。比如東莞東城的一些樓盤,位于曾經(jīng)的亂葬場(chǎng)和刑場(chǎng)上或者是緊鄰曾經(jīng)的亂葬場(chǎng)和刑場(chǎng),租售已經(jīng)受到一定程度的影響。這種情況下,營(yíng)銷策劃中就必須要介入風(fēng)水銷營(yíng)來(lái)?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短。

2、樓盤主門方位

適合做主門的道路最好為二、三級(jí)馬路,因?yàn)榈缆肪蜑樗?,水為?cái)。主門是整個(gè)小區(qū)的主納氣口,也是吸財(cái)之位。一般原則主門要在短邊較佳,剛樓盤必形成外小里大的口袋狀聚氣形,使園區(qū)的吉?dú)?、生氣不外泄?/p>

如果馬路太寬、太大,如城市干道,車流量大,相當(dāng)于水太大、太急,這樣的財(cái),一個(gè)小區(qū)難以收留,也就當(dāng)無(wú)財(cái)可言了

如果主門前的道路過(guò)窄,三級(jí)以下馬路或小巷,也為不吉。會(huì)造成氣路不暢,生氣無(wú)法入小區(qū)。從使用方便的角度來(lái)說(shuō),因路窄也必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)塞車等現(xiàn)象。

3、樓宇布局

開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目高矮樓宇的布局上應(yīng)遵循風(fēng)水原則,該北面高、南面低、東面高、西面低,這樣方可達(dá)到項(xiàng)目樓宇的最佳采光,風(fēng)水的角度便是吉祥。

樓宇排列忌形風(fēng)口。樓宇比較多,有時(shí)會(huì)形成“風(fēng)口”,對(duì)受風(fēng)之極不利。

如果中間為路,特別為人流較多或可行汽車的路,且正對(duì)大門,則也不利。

要避免兩座相鄰的樓宇間距離太近,特別是高層建筑,太近會(huì)形成一道狹窄通道,通道處就相當(dāng)于自然環(huán)境中的兩山風(fēng)口處,從科學(xué)角度或風(fēng)水角度都不宜。

4、樓宇形狀

【一忌】相近樓宇間樓體棱角太突出,造成樓體間尖角互射,形成煞氣,產(chǎn)生不利的風(fēng)水效應(yīng)。如香港中銀大廈,像把擎天劍,鋒利無(wú)比,對(duì)旁邊的樓盤殺氣騰騰。

【二忌】建筑上大下小,呈倒三角形,如東莞新海關(guān)大樓,上大下小,“搖搖欲墜”給觀者以不舒服的感覺(jué)。

【三忌】建筑中空,像心臟被挖空了。

5、景觀布局

在風(fēng)水全程營(yíng)銷中,景觀布局非常重要,布置得當(dāng),會(huì)增加項(xiàng)目的吉祥程度,提高樓盤附加值,增加樓盤的賣點(diǎn)。北京星河灣不惜重金從智利引進(jìn)兩株價(jià)值40萬(wàn)元的名貴棕櫚樹(shù),以達(dá)招財(cái)進(jìn)寶。植物還可凈化不良風(fēng)水場(chǎng)。

景觀風(fēng)水局是,用得最多的是水景,因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)認(rèn)為“以水聚財(cái)”,水的形狀和位置設(shè)置得當(dāng),必大利業(yè)主財(cái)源。

植物在風(fēng)水布局中很重要,自古有“樹(shù)茂則宅興,樹(shù)枯則宅衰”的觀點(diǎn)。

樓盤過(guò)去曾做醫(yī)院、墓地等,多栽種植物可吸收不良?xì)鈭?chǎng),凈化風(fēng)水。

6、售樓處

售樓處的風(fēng)水策劃也是非常重要的,會(huì)直接影響樓盤的銷售狀況,策劃出售樓處旺財(cái)旺運(yùn)的風(fēng)水形勢(shì),是營(yíng)銷策劃的重要部分。

售樓處外觀要有氣勢(shì),內(nèi)部要寬敞、明亮。

售樓處門前要個(gè)明堂,即大片空地,不單是停車需要,更是風(fēng)水要求。

售樓處內(nèi)部形狀要方正或外小里大,堅(jiān)決避免外大里小的退財(cái)形。

售樓處入門口處要留足空間,忌將沙盤置于入門明堂處,造成空間局促。

7、樓書

在樓書撰寫時(shí),要由建筑風(fēng)水策劃人員提供樓盤建筑風(fēng)水解說(shuō)的文字資料,把建筑風(fēng)水內(nèi)容作為一處重要方面體現(xiàn)出來(lái)。但需注意,重要不等于過(guò)多,如果描繪文字過(guò)多,會(huì)起到適得其反的效果。

8、開(kāi)盤策劃

開(kāi)盤慶典是項(xiàng)目對(duì)外亮相的最佳時(shí)機(jī),因此建筑風(fēng)水文章也要在慶典上做足,但適可而止是萬(wàn)事歸終的原則。很多樓盤在慶典上按排幾分鐘的項(xiàng)目建筑風(fēng)水解說(shuō),都收到了很好的效果。

避免互相錯(cuò)位或盡端式的“斷頭路”,避免產(chǎn)生正對(duì)道路的建筑接受路沖。

道路系統(tǒng)爭(zhēng)取南北、東西走向,同時(shí)還應(yīng)避免正子午、正卯酉走向。

力求平直,避免彎曲;交叉道路求正交,避免斜交,忌剪刀煞地段。

房地產(chǎn)策劃方案(篇5)

一、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年6月20日至9月28日

二、活動(dòng)地點(diǎn):

鄭州市金水區(qū)銀河灣皇宮大酒店

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

顧 問(wèn): 耿 濤

活動(dòng)總指揮: 張 龍

方案總執(zhí)行: 王炳正、胡盼盼、李新彪、趙西燕、宋 鵬

方案操作實(shí)施:各部門負(fù)責(zé)人

四、活動(dòng)背景:

以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示為指導(dǎo),結(jié)合中國(guó)皇宮餐飲集團(tuán)旗下各店陸續(xù)舉辦的“皇宮海鮮美食節(jié)”的契機(jī),現(xiàn)在正值本市食客搖首期盼的海鮮美食盛事的最佳時(shí)機(jī),為把握當(dāng)前的河南的海鮮餐飲市場(chǎng),通過(guò)“秒殺海鮮”驚爆效應(yīng)達(dá)到海鮮美食節(jié)活動(dòng)的影響力,提升酒店的消費(fèi)檔次,拉高營(yíng)業(yè)額,切實(shí)為酒店創(chuàng)造效益。

創(chuàng)立于20xx年10月的鄭州市金水區(qū)銀河灣皇宮大酒店,堅(jiān)持以“為鄭州市民爭(zhēng)光,為河南人民貢獻(xiàn)”為經(jīng)營(yíng)理念,以弘揚(yáng)中國(guó)皇宮美食文化為已任;堅(jiān)持以獨(dú)具魅力的鮑翅燕和膠東海鮮為經(jīng)營(yíng)特色,同時(shí)融入中國(guó)各地的經(jīng)典菜系,現(xiàn)在的鄭州皇宮大酒店可以說(shuō)已深入人心,是鄭州市餐飲界的代名詞?;蕦m大酒店“海鮮美食節(jié)”活動(dòng)即將舉行,我們擔(dān)負(fù)著為河南人民貢獻(xiàn)的責(zé)任和使命,一定要呈現(xiàn)給廣大市民一個(gè)滿意加驚喜的“海鮮美食節(jié)”。

五、活動(dòng)目的:

在酒店內(nèi)主要以展示膠東海鮮、大連海鮮及廣東海鮮美食文化為主,利用各種媒體宣傳力和公信力進(jìn)行本次活動(dòng)的互動(dòng),把握當(dāng)前的河南的海鮮餐飲市場(chǎng),通過(guò)“秒殺海鮮”驚爆效應(yīng)達(dá)到海鮮美食節(jié)活動(dòng)的影響力,彰顯皇宮的品牌,提升酒店的消費(fèi)檔次,拉高營(yíng)業(yè)額,切實(shí)為酒店創(chuàng)造效益。

六、活動(dòng)總主題:

海鮮生猛笑迎四方賓客,美食飄香喜逢八面親朋!

七、活動(dòng)分主題:

活動(dòng)分為兩個(gè)部分和兩個(gè)時(shí)段組成。

第一部分:xx月xx日至xx月xx日

廣告詞:“天螺地殼、嘗轉(zhuǎn)--膠東”(膠東貝內(nèi)、殼內(nèi)海鮮為主打產(chǎn)品)

第二部分:xx月xx日至xx月xx日

廣告詞:“參情擁鮑、情撒--大連”(大連海參、鮑魚(yú)等海鮮為主打產(chǎn)品)

第三部分:xx月xx日至xx月xx日

廣告詞:“ ”(廣東高檔魚(yú)類等海鮮為主打產(chǎn)品)

八、 廣告基調(diào):

讓我們對(duì)美食的追求改變您的飲食習(xí)慣。

九、活動(dòng)方案:

活動(dòng)第一部分:

天螺地殼、嘗轉(zhuǎn)--膠東(xx月xx日---xx月xx日)

包房:品膠東珍寶、送美味海鮮

1、甄選膠東海域高檔貝殼及海螺類8種任君點(diǎn)用,送其他低檔螺類以此作為特色!(要求本地市場(chǎng)少有、制作方式考究美味)

膠東海鮮:

送(白灼基圍蝦、貝類大全、海底總動(dòng)員)任選一種菜品。

2、享受以上贈(zèng)品的同時(shí)返劵不變。

3、凡是預(yù)定包房的客人均可參與由鄭州皇宮大酒店所推出的“海鮮秒殺大動(dòng)活動(dòng)”

大廳:

1、活動(dòng)期間大廳原有的 折酬賓活動(dòng)不變。

2、依據(jù)膠東海鮮的進(jìn)貨價(jià)格的高低每天推出6款特價(jià)螺類作為大廳的亮點(diǎn)(每桌限點(diǎn)2款、要求價(jià)格均在 至 元以內(nèi)/每斤(份量不限,海鮮菜品不打包)。

活動(dòng)第二部分

參情擁鮑、情撒--大連(xx月xx日---xx月xx日)

品大連海鮮、鏢幸運(yùn)大獎(jiǎng)

包房:

1、精選鮑魚(yú)、海膽、海參、海腸、赤貝、海星為特色、另外搭配本地海鮮市場(chǎng)內(nèi)其他特點(diǎn)海鮮(魚(yú)、蝦、蟹等)以此作為亮點(diǎn)(力求新奇特效果)如:(菜品名稱)

2、包房?jī)?nèi)消費(fèi):點(diǎn)主菜送(3種菜品名稱 )

任選一樣刺身加收20元加工費(fèi),翅湯加收5元/位成本費(fèi))

3、為增添趣味性對(duì)每位來(lái)店的消費(fèi)的客人采取轉(zhuǎn)盤飛鏢“鏢獎(jiǎng)”每桌限一次,中獎(jiǎng)率百分之百內(nèi)容為海鮮品種,客房(種類)消費(fèi)劵等,品種按價(jià)格高低設(shè)置不同難度,投中當(dāng)堂兌現(xiàn)。(如客人買單后中獎(jiǎng)消費(fèi)需下次使用)

4、包房?jī)?nèi)的返劵可同步操作。

大廳:

1、大廳原有的 折不變。

2、根據(jù)大連海鮮進(jìn)貨不同設(shè)定6款作為特價(jià)建議價(jià) 至 元以內(nèi),(大連海鮮)限點(diǎn)兩款,(份量不限,海鮮菜品不打包)。

3、大廳消費(fèi)折后價(jià)滿888元均可參與鏢獎(jiǎng)活動(dòng)。(宴會(huì)以5桌一鏢為基數(shù))投中當(dāng)堂兌現(xiàn)。(如客人買單后中獎(jiǎng),消費(fèi)劵需下次使用的消費(fèi)劵不參與鏢獎(jiǎng))

4、宴會(huì)滿10桌,每桌可任選2款特價(jià)海鮮,其它菜品不再予以折扣其它宴會(huì)優(yōu)惠項(xiàng)目可同時(shí)享受。

鮑翅燕特價(jià)繼續(xù)進(jìn)行:(6月xx日到6月xx日)

鮑翅燕特價(jià)新品:

十、店堂布置

1、整體要求:熱烈、喜慶、突出主題。

2、為了突出熱烈和喜慶、氣球和彩帶是必不可少。

3、外圍氣球拱門活動(dòng)之日起只剩擺放3天,烘托氣氛。

4、大堂內(nèi)彰顯主題設(shè)計(jì),按沙盤性質(zhì)制作人工海灘和海水,并放置小型海魚(yú)!周圍插置小型椰子樹(shù),人造沙灘上用刨木雕刻漁船和漁民,大海螺竟可能突出主題!大主題上增加倒計(jì)時(shí)告示表。

5、活動(dòng)之日為突出海鮮美食節(jié)氛圍一樓員工統(tǒng)一著裝“海島服”,一樓零點(diǎn)大廳和包房走道懸掛活動(dòng)宣傳條幅和宣傳海報(bào)(大廳6條、各樓層可用電梯口各1個(gè)海鮮宣傳架)

6、在海鮮池上掛飾垂掉裝飾品,增加其他觀賞性較強(qiáng)和好飼養(yǎng)存活的海鮮物種。(如魚(yú)類、海龜、海豹蛇、海鰻、大鯊魚(yú)等)

7、總臺(tái)前適當(dāng)位置準(zhǔn)備一個(gè)氣墊水池并試養(yǎng)多種小金魚(yú),另外準(zhǔn)備一些魚(yú)缸,為回饋帶小孩或者需要養(yǎng)魚(yú)的客人,適當(dāng)進(jìn)行贈(zèng)送。(魚(yú)缸需付費(fèi),每只魚(yú)缸10元,含小水草及一包魚(yú)料)

8、宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)精美。

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十一、媒體宣傳

1、聯(lián)系本地電視臺(tái)、報(bào)子等媒體進(jìn)行3天的宣傳造勢(shì)活動(dòng),搞好海鮮美食節(jié)的前期準(zhǔn)備工作。

2、聯(lián)系印刷商家印制1000至3000份“海鮮美食節(jié)”的宣傳頁(yè),在附近散發(fā)。

3、廣告活動(dòng)前3天進(jìn)行倒計(jì)時(shí)內(nèi)容提醒。

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十二、各部門主要工作安排(進(jìn)度)

(一)、接待部(負(fù)責(zé)人:宋鵬)

1、在活動(dòng)方案出臺(tái)后,組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容,按方案認(rèn)真操做好此次美食節(jié);

2、6月2日之前完成店內(nèi)菜牌制作、印刷品、店堂POP、噴繪、特價(jià)桌牌等的設(shè)計(jì)制作;

3、認(rèn)真全面細(xì)致做好重點(diǎn)客戶的拜訪與活動(dòng)宣傳工作;

4、做好活動(dòng)的氣氛哄托,外圍汽球拱門及店堂內(nèi)的裝飾。

5、做好店內(nèi)的裝飾,主題的制作把關(guān)。

6、宣傳海報(bào)內(nèi)容。

(二)財(cái)務(wù)部(負(fù)責(zé)人:楊慧)

1、負(fù)責(zé)對(duì)美食節(jié)期間的毛利率,向總經(jīng)理提交報(bào)告、分析原因。

(三)采購(gòu)部(負(fù)責(zé)人:尚延國(guó))

1、協(xié)同廚房部做好海鮮市場(chǎng)價(jià)格的考察,協(xié)同倉(cāng)庫(kù)做好調(diào)價(jià)。

2、對(duì)比濟(jì)南四個(gè)兄弟店海鮮價(jià)格,及時(shí)采購(gòu)物美價(jià)廉的海鮮。

3、全力做好廚房海鮮申購(gòu)原料的采購(gòu)工作,全力保障廚房的需要。

(四)前廳部(負(fù)責(zé)人:趙西燕)

1、在活動(dòng)方案出臺(tái)后,組織員工學(xué)習(xí)一次活動(dòng)內(nèi)容,熟記活動(dòng)的每一項(xiàng),能主動(dòng)提醒客人消費(fèi)情況,按方案認(rèn)真操做好此次美食節(jié);

2、6月5日之前,協(xié)助接待部做好海鮮美食節(jié)活動(dòng)廳與零點(diǎn)大廳裝飾的布置工作;

3、配合營(yíng)銷部做好店內(nèi)、店外的廣告及POP的張貼工作;

4、各樓層在服務(wù)質(zhì)量上下苦功,將人性化服務(wù),細(xì)節(jié)服務(wù),微笑服務(wù),親情服務(wù),規(guī)范化服務(wù)做出一流水平,確保各項(xiàng)工作的有效順利進(jìn)行。

5、前廳大堂迎賓的站位,重點(diǎn)負(fù)責(zé)迎客與送客。

6、所有服務(wù)員必須在活動(dòng)期間重點(diǎn)做好海鮮類菜品的菜品介紹、魚(yú)頭酒服務(wù),突出海鮮美食節(jié)的氛圍。

7、PA部要確保大理石地板的光亮,細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生,彰顯酒店的堂煌與威嚴(yán)。

(五)廚房部(負(fù)責(zé)人:王炳正、胡盼盼、李新彪)

1、與財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部及倉(cāng)庫(kù)配合做好“海鮮美食節(jié)”活動(dòng)期間的物品(原材料)的調(diào)價(jià)、核價(jià)采購(gòu),驗(yàn)收工作,確?;顒?dòng)期間食品的質(zhì)量;

2、認(rèn)真扎實(shí)做好廚房的衛(wèi)生工作,以此保證活動(dòng)期間的食品衛(wèi)生與潔凈、讓廣大消費(fèi)者吃得放心;

3、在活動(dòng)期間一定要做好各類出品的工作,既要穩(wěn)定酒店特色招牌菜,又要對(duì)各類菜品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,確保活動(dòng)期間出品的質(zhì)量;

4、廚房要確?;顒?dòng)期間的上菜的速度;

5、確保海鮮及特價(jià)海鮮的貨源充足;

6、對(duì)原有海鮮做法的創(chuàng)新。

(六)保安部(負(fù)責(zé)人:柏德運(yùn))

1、負(fù)責(zé)活動(dòng)期間汽球拱門的管理。

2、停車的規(guī)范擺放和安全。

3、酒店及客人的財(cái)務(wù)安全。

4、酒店停車場(chǎng)的整潔。

5、酒店所有消防設(shè)施能夠正常使用,做好消防設(shè)施檢查,消除安全隱患。

(七)工程部(負(fù)責(zé)人:劉建立)

1、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修,確保酒店亮堂,及設(shè)備設(shè)施的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。

2、所有存在的硬件全部要及時(shí)維護(hù),存在問(wèn)題要及時(shí)維修。

房地產(chǎn)策劃方案(篇6)

一、活動(dòng)主題:感恩回饋新老業(yè)主砸金蛋豪禮大放送

一、 活動(dòng)目的:

通過(guò)此次活動(dòng)烘托莆陽(yáng)新城一期現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,刺激有意向客戶達(dá)成交易。同時(shí)擴(kuò)大莆陽(yáng)新城的市場(chǎng)知名度,擴(kuò)大莆陽(yáng)新城在受眾群體中的影響力,為二期的銷售預(yù)熱。

三、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月1日——20xx年10月8號(hào)

四、 活動(dòng)地點(diǎn):莆陽(yáng)新城笏石鎮(zhèn)售樓處

五、 活動(dòng)目標(biāo)客戶群:20xx年9月1日---20xx年10月8日,所有成交業(yè)

主。

六、媒體宣傳:

1)職業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)以前有意向未成交客戶,告之優(yōu)惠信息。

2)利用短信向目標(biāo)客戶群發(fā)送信息房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案3)銷售部設(shè)X展架、pop海報(bào)等發(fā)布活動(dòng)信息。

4)制作DM單頁(yè)一期配合夾報(bào)和派單發(fā)布活動(dòng)廣告。

5)利用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)發(fā)布相關(guān)消息

6)在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上發(fā)布相關(guān)消息

七、活動(dòng)內(nèi)容:

★活動(dòng)一:

1) 本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)面向9月1日-10月8日所有成交業(yè)主。

2) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 將金蛋分成先后3組推出以避免高額獎(jiǎng)品被提前扎堆抽中而

降低活動(dòng)效果

備注: 一等獎(jiǎng):3名 50000元的認(rèn)購(gòu)金

二等獎(jiǎng):6名 價(jià)值5000元的國(guó)慶旅游基金

三等獎(jiǎng): 9名 值3000元的整體櫥柜

四等獎(jiǎng):16 價(jià)值20xx元的數(shù)碼相機(jī)

五等獎(jiǎng):60名 價(jià)值300元的榨汁機(jī)

總計(jì):249000元

活動(dòng)二:

1)、紀(jì)念品發(fā)放,價(jià)值15元的紀(jì)念品(附上公司logo作為宣傳),以增加民眾參與的積極性

備注:事先準(zhǔn)備好500份,根據(jù)活動(dòng)舉辦效果,不夠后續(xù)及時(shí)再補(bǔ),對(duì)象為所有到場(chǎng)的民眾。

總計(jì):7500元

2)、中秋節(jié)當(dāng)天(即9月30)購(gòu)房的業(yè)主同時(shí)贈(zèng)送價(jià)值100元的月餅禮盒1份 備注:事先準(zhǔn)備好50份,擺放在砸金蛋位置邊上,在活動(dòng)當(dāng)天顧客砸完金蛋隨

即領(lǐng)取一份;對(duì)象包括介紹新客戶并當(dāng)天成交的老客戶,。

總計(jì):5000元

★活動(dòng)三:

老客戶帶新客戶酬賓活動(dòng):在活動(dòng)期間,如果老客戶介紹新客戶成交,經(jīng)三方確認(rèn)后,可分別給予新老客戶500元的購(gòu)物券

總計(jì):元

八、費(fèi)用預(yù)算:

1)制作DM單頁(yè)(或宏浩廣告一期)和人員派單約。

2)抽獎(jiǎng)卡、金蛋的制作、獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)牌、背景畫面噴繪、拱門步標(biāo)的制作、pop現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、X展架的制作約 元。

3)報(bào)紙電視媒介發(fā)布信息約 元。

4)各等級(jí)獎(jiǎng)品約約 元。

以上費(fèi)用總計(jì)約: 元。

附:抽獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則:

1、 抽獎(jiǎng)資格:

(1)12年9月1日-10月8日成交業(yè)主且交付首付款的客戶。

(2) 抽獎(jiǎng)日(12年9.1——12年10.8)成交業(yè)主且交付首付款的客戶當(dāng)天即可進(jìn)行抽獎(jiǎng)。

2、 抽獎(jiǎng)辦法:

(1) 抽獎(jiǎng)卡。每個(gè)業(yè)主獲取相應(yīng)編號(hào)的抽獎(jiǎng)卡。(按9月1號(hào)到10月8號(hào)購(gòu)房業(yè)主先后順序從1到n編號(hào))

(2) 獎(jiǎng)券領(lǐng)取。(銷售部控制)

客戶憑認(rèn)購(gòu)書、財(cái)務(wù)收據(jù)、身份證到銷售部統(tǒng)一兌取抽獎(jiǎng)卡。

(3)抽獎(jiǎng)方式:抽獎(jiǎng)當(dāng)天購(gòu)房業(yè)主將抽獎(jiǎng)卡交給工作人員,業(yè)主即可獲得一次砸金蛋機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品編號(hào)與業(yè)主編號(hào)一致即可獲取相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)

3、兌獎(jiǎng)辦法

中獎(jiǎng)客戶憑本人身份證、獎(jiǎng)券副券、認(rèn)購(gòu)書及交付首付款收據(jù)到兌獎(jiǎng)處醫(yī)保薪彼桓鋈慫盟白岳懟H韁薪閉咭蜆實(shí)比瘴茨芰旖保⑸燙嫫?。留奖?日。7日后仍未領(lǐng)獎(jiǎng),視為其自動(dòng)放棄獲獎(jiǎng)資格,獎(jiǎng)券作廢。

房地產(chǎn)策劃方案(篇7)

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

7月22日,在**省文化廳和**市鹽田區(qū)政府主辦的.“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨**省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。**深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

二、合作優(yōu)勢(shì)

《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥?*市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在**兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動(dòng)

《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布**、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

房地產(chǎn)策劃方案(篇8)

所謂的房地產(chǎn)策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營(yíng)銷策劃方案。

(一)策劃目的

要對(duì)本營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),宗旨樹(shù)立明確的看點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實(shí)際cao作經(jīng)驗(yàn)。尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)策劃出一套營(yíng)銷計(jì)劃。某地產(chǎn)項(xiàng)目改變功能和用途,原有的營(yíng)銷案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營(yíng)銷實(shí)施方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。房地產(chǎn)市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

發(fā)展商在總的營(yíng)銷實(shí)施方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書文案中,對(duì)策劃書的目的說(shuō)的非常詳細(xì),都會(huì)出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場(chǎng)的前期營(yíng)銷策劃。我們通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位,又抽調(diào)出大批市場(chǎng)調(diào)研人員深滲入滲出市場(chǎng),針對(duì)該項(xiàng)目入行了全面的市場(chǎng)調(diào)研,從而說(shuō)明某某城市廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益及對(duì)長(zhǎng)期系列影響的重要性,要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

(二)、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況

對(duì)同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、樓盤銷售價(jià)格及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的熟悉。它是為制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷策略提供依據(jù),知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,因?yàn)檫@一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析房地產(chǎn)市場(chǎng)總體概述;區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)性樓盤分析;樓盤的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況;市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,樓盤目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的樓盤營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果如何,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。目標(biāo)客戶群體對(duì)樓盤的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的前景。

2、對(duì)樓市影響因素進(jìn)行分析。主要是對(duì)影響樓盤銷售的不可控因素進(jìn)行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如置業(yè)者收入水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,消費(fèi)心理及文化層次等,對(duì)一些商業(yè)物業(yè)的營(yíng)銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢(shì)。

(三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

所謂的營(yíng)銷實(shí)施方案,就是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,只要找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)項(xiàng)目目前營(yíng)銷現(xiàn)狀入行問(wèn)題分析,一般營(yíng)銷中存在的詳細(xì)問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項(xiàng)目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。項(xiàng)目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項(xiàng)目包裝太差,提不起目標(biāo)客戶群體的購(gòu)買興趣;樓盤價(jià)格定位不當(dāng);目標(biāo)客戶群體定位缺乏科學(xué)性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動(dòng)市場(chǎng);銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒;售后服務(wù)缺乏保證,客戶購(gòu)房后的顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)分析優(yōu)秀、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或目標(biāo)客戶群熱點(diǎn),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要目標(biāo)客戶群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(四)營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售率為%,預(yù)計(jì)銷售日期為xx天。

(五)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。以樓盤主要目標(biāo)客戶群體為銷售重點(diǎn)。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。

2、競(jìng)爭(zhēng)策略通過(guò)前面房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

1)項(xiàng)目定位:產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使樓盤迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來(lái)說(shuō),功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué),即為入入市場(chǎng)銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí)。

4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標(biāo)客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略。

5)價(jià)格策略:這里強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普通性原則;銷售當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進(jìn)度安排;發(fā)展商的成本及營(yíng)銷目標(biāo);以成本為基礎(chǔ),以同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的同類樓盤價(jià)格為參考,使樓盤銷售價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,若發(fā)展商以樓盤價(jià)格為銷售優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制定。

3、銷售渠道。項(xiàng)目目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

4、廣告宣傳計(jì)劃。

(1)、原則服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立樓盤形象,同時(shí)塑造企業(yè)品牌形象。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目品牌形象的個(gè)性化,要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風(fēng)格,在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。強(qiáng)調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行。

(2)、廣告目標(biāo)建立并樹(shù)立項(xiàng)目品牌形象。明確提出將項(xiàng)目包裝成何種效果。有力促進(jìn)樓盤銷售。

(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強(qiáng)使?jié)B入滲出。

(4)、廣告風(fēng)格自始至終將樓盤推廣語(yǔ)、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過(guò)程中;重點(diǎn)突出項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì);注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊(yùn);強(qiáng)調(diào)廣告風(fēng)格以平實(shí)、自然、以情動(dòng)人為主,其它為輔。

(5)、賣點(diǎn)整合項(xiàng)目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點(diǎn)。

(6)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時(shí)段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期、公開(kāi)發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時(shí)間提高樓盤知名度。

5、具體行動(dòng)方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以最低的費(fèi)用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

這一部分記載的是整體營(yíng)銷方案推入過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不在詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)具體分析制定.

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案方法

1.邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會(huì):

這是很常見(jiàn)的形式,“簡(jiǎn)單暴力”,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來(lái)獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會(huì)存在資金花費(fèi)相對(duì)過(guò)高,時(shí)間限制性較大,極度依賴明星的檔期時(shí)間來(lái)舉行活動(dòng)。

2.舉行各類現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng):

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂(lè)節(jié)目。以喜慶,歡樂(lè)的形式來(lái)達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

3.舉辦相關(guān)性的展會(huì):

在房產(chǎn)推介活動(dòng)的同時(shí)舉行各種家具展,車展等,這種方法相關(guān)性大,買房買車買家具一條龍,為購(gòu)房者省時(shí)省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什么區(qū)別呢?

4.利用時(shí)裝走秀等方式的“美女營(yíng)銷”:

此種方式能很好的吸引眼球,時(shí)尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點(diǎn)就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時(shí)尚往往掌握在少數(shù)人手中。

5.利用節(jié)日做文章:

比如“濃情圣誕嘉年華” 通過(guò)節(jié)日來(lái)策劃活動(dòng)很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時(shí)它的和第一種類似,受時(shí)間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對(duì)較少,過(guò)節(jié)大家都忙著其他的活動(dòng)呢。

6.舉辦各種比賽:

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競(jìng)技的過(guò)程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動(dòng),此種方法極具體驗(yàn)性,參與性高,資金花費(fèi)相對(duì)較低,缺點(diǎn)就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7.酒會(huì),派對(duì),焰火晚會(huì)等形式:

以輕松,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,針對(duì)性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對(duì)性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

8.對(duì)于展會(huì)還有很多商家流行的恐龍展

此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運(yùn)用,因?yàn)樗休^多的優(yōu)點(diǎn)。它兼具游樂(lè)場(chǎng),動(dòng)物園,博物館等性質(zhì),具有很高地科普性,知識(shí)性,趣味性;目標(biāo)群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂(lè);影響范圍廣,互動(dòng)性也較強(qiáng),可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時(shí)間不局限于節(jié)日,可隨房地產(chǎn)廠商自由選定;活動(dòng)舉行周期較長(zhǎng),商家可按整個(gè)房產(chǎn)情況決定周期長(zhǎng)短,宣傳效果顯著;維護(hù)簡(jiǎn)單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時(shí)代藝術(shù)文化有限公司)進(jìn)行短期的安裝,拆除工作。

房地產(chǎn)策劃方案(篇9)

一、前言

開(kāi)盤活動(dòng)是樓盤吸引人氣,制造關(guān)注焦點(diǎn),以及提高解籌率的重要手段。

連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅,開(kāi)盤活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做豪氣、新穎、震撼;

御連城的開(kāi)盤活動(dòng)應(yīng)具備以下幾個(gè)組成部分:第一部分,新聞發(fā)布會(huì);第二部分,禮儀剪彩;第三部分,花車巡游(具體形式同禮儀公司商定后再定);第四部分,文藝表演(具體節(jié)目安排同禮儀公司商定后再定);第五部分,項(xiàng)目解籌;第六部分,開(kāi)盤后小眾酒會(huì)

二、開(kāi)盤活動(dòng)的組織

開(kāi)盤活動(dòng)是項(xiàng)目與公眾亮相的最佳時(shí)機(jī),應(yīng)得到充分的組織保證。就開(kāi)盤活動(dòng)的組織和籌備工作,應(yīng)設(shè)立專門的組織體系,具體分工如下:略

三、活動(dòng)說(shuō)明

1、活動(dòng)時(shí)間擬訂于10月18日上午9:0012:00

2、地點(diǎn)營(yíng)銷中心前廣場(chǎng)

3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),政府領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)約登記落定的準(zhǔn)業(yè)主。

四、開(kāi)盤活動(dòng)流程安排

1、節(jié)目流程

2、新聞發(fā)布會(huì)

時(shí)間:10月18日上午9:00

地點(diǎn):項(xiàng)目所在地

邀請(qǐng)媒體:清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào);南方都市報(bào)清遠(yuǎn)站、廣州日?qǐng)?bào)清遠(yuǎn)站、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、連州電視臺(tái)等媒體!

主持人:電視臺(tái)專業(yè)主持人

出席嘉賓:領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)

新聞發(fā)布會(huì)主題:城市春天-御連城盛大開(kāi)盤新聞發(fā)布會(huì)

內(nèi)容:慧谷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、佛岡公司領(lǐng)導(dǎo)、合作單位領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主代表致詞以及項(xiàng)目開(kāi)盤剪彩!

3、流程安排(待定)

(1)上午9:30時(shí),花車長(zhǎng)隊(duì)由城南大道出發(fā),標(biāo)有御連城盛大開(kāi)盤的花車巡游隊(duì)伍帶領(lǐng)下沿著城南大道-慧光路-番禺路-連州大道向前進(jìn);

(2)大概在上午9:30時(shí),花車長(zhǎng)隊(duì)到達(dá)銷售現(xiàn)場(chǎng)時(shí);

(3)上午9:40時(shí),由主持人宣布儀式開(kāi)始,預(yù)先準(zhǔn)備的一系列的禮花一炮打響,百花齊放,伴隨喜慶樂(lè)曲,開(kāi)盤慶典拉開(kāi)幃幕。

(4)各種文藝表演拉開(kāi)序幕

(5)節(jié)目表演,最后,開(kāi)盤儀式在喜慶音樂(lè)和鞭炮的混響中宣布結(jié)束;(6)開(kāi)盤儀式結(jié)束后,邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)和媒體記者在大酒店舉行小型的慶祝酒會(huì)。

房地產(chǎn)策劃方案(篇10)

1)廣告目標(biāo)

做市。制造和銷售熱點(diǎn)。

建立動(dòng)力。多種媒體聯(lián)手,掀起立體廣告攻勢(shì)。

廣泛、全方位、高密度傳播銷售信息,激發(fā)購(gòu)買欲望。

擴(kuò)大天元公園的知名度、知名度和聲譽(yù)。

提升企業(yè)形象。

一年內(nèi)銷售額達(dá)到80%以上。

2)廣告對(duì)象

為喜鵬,趣味活潑,主城區(qū)的兒童、兒童、青少年

喜鵬及周邊地區(qū)的年輕人

喜歡現(xiàn)代娛樂(lè)公園,喜歡旅游、觀光,郊外綠園環(huán)境休閑度假收入較好的主城區(qū)居民

喜歡在自然環(huán)境中賞花、品茶、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)鳥(niǎo)

喜歡周末公園休閑的西彭中老年人,大眾文化表演和節(jié)慶花園活動(dòng)

西彭及周邊地區(qū)的居民有懷舊情結(jié),渴望回歸自然。喜歡一點(diǎn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的主城區(qū)居民

愿意住在西彭及主城區(qū)居民

綠色園林消費(fèi)水平高。

3)廣告區(qū)

位于重慶及其周邊地區(qū)。

4)廣告創(chuàng)意

廣告主題:

(1)每天生活在水果世界

創(chuàng)意:

選擇連棟花果洞孫悟空的場(chǎng)景。使用flash動(dòng)畫展示孫悟空在那里的無(wú)憂無(wú)慮,然后跳到xx天元公園的圖片。相比之下,這就像回到了那個(gè)時(shí)代。最后,你每天都在xx天元區(qū)的水果世界。

(2)家是假期的開(kāi)始

創(chuàng)造力:

一位懷孕7個(gè)月的孕婦對(duì)剛下班回家的丈夫說(shuō):“我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子?!蔽艺煞蛟诩液軣o(wú)聊,我想去度假;好的,我馬上帶你去

上了車,但不會(huì)太久。

他們來(lái)到一個(gè)看起來(lái)像天堂的果園,那里有新奇獨(dú)特的建筑。看到這一點(diǎn),孕婦脫口而出:“我知道了,我知道了?!保徽煞?,我想在那里生活一輩子;沒(méi)問(wèn)題,孕婦;你真的能嗎;當(dāng)然,因?yàn)槲液芫靡郧霸谶@里給你買了一套房子,你一定對(duì)“孕婦”很滿意;哇,你太棒了?。?!我可以每天去度假。丈夫:“我可以每天去度假?!碑?dāng)你回家的時(shí)候,這是你假期的開(kāi)始“你想每天休假嗎?去xx天公園就行了。

5)廣告實(shí)施階段

第一階段:試銷階段(三個(gè)月)

行為模式——新聞運(yùn)營(yíng)、廣告

時(shí)間:20xx年2月1日

新聞運(yùn)營(yíng)就是利用新聞媒體為我們宣傳。近年來(lái),明智的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用了這種方法。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不受廣告的影響,通過(guò)少花錢多做,很容易形成口碑,吸引廣泛關(guān)注。

創(chuàng)造動(dòng)力。重慶本地的目標(biāo)市場(chǎng)受到廣告的猛烈轟炸,各種媒體聯(lián)手,采取多種促銷手段,形成立體廣告攻勢(shì)。為了一舉炸毀市場(chǎng),讓觀眾和消費(fèi)群體了解房產(chǎn)的基本情況,塑造開(kāi)發(fā)商良好的公眾形象。

在第一階段的宣傳中,40%的目標(biāo)客戶了解xx天園,印象深刻。

以內(nèi)部認(rèn)購(gòu)為第一步,以優(yōu)惠價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售,銷量達(dá)到10%。

吸引目標(biāo)客戶的注意力,并引導(dǎo)20%的目標(biāo)客戶采取購(gòu)買行動(dòng)。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),補(bǔ)充、調(diào)整和完善二期銷售計(jì)劃。

第二階段:銷售擴(kuò)張階段(三個(gè)月)

行為模式——新聞、廣告和營(yíng)銷

利用第一階段廣告的剩余力量,繼續(xù)普及,繼續(xù)廣泛積極立體推廣,鞏固現(xiàn)有成果,吸引更多目標(biāo)受眾的注意力,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)成的買家。

第一階段的承諾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的市場(chǎng)聲譽(yù),在花園式主題下煽風(fēng)點(diǎn)火,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人購(gòu)買xx天公園。

此時(shí),前來(lái)看房和參觀銷售辦事處的人數(shù)相應(yīng)增加。此時(shí),廣告最符合其利益,抓住機(jī)遇擴(kuò)大市場(chǎng)份額。銷售服務(wù)必須跟上。

持續(xù)吸引目標(biāo)受眾,關(guān)注率已達(dá)到40%左右,構(gòu)成必要的口碑。

共同推動(dòng)銷售,引導(dǎo)30%的目標(biāo)客戶采取購(gòu)買行為,繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

第三階段:強(qiáng)勢(shì)銷售階段(四個(gè)月)

行為模式——新聞、廣告和營(yíng)銷

充分利用新聞的巨大作用,將廣告行為轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣勑袨?,讓記者和?bào)紙新聞頁(yè)面服務(wù)于銷售,充分利用評(píng)論等新聞技巧,獨(dú)家采訪報(bào)道和特寫鏡頭。

一些客戶談?wù)搙x別墅區(qū)的好處,增加可信度。

市場(chǎng)信譽(yù)已初步建立,老客戶將吸引新客戶。讓天元公園成為一個(gè)流行的社會(huì)話題。

增加廣告投資,報(bào)紙和電視在強(qiáng)度、廣度和深度方面做得足夠多。

加強(qiáng)管理和服務(wù),把現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的軟性工作變成硬性工作,把握崗位效應(yīng)。

調(diào)動(dòng)一切新聞手段和載體進(jìn)行深度宣傳。

合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%的目標(biāo)客戶購(gòu)買。

第四階段:整合階段(三個(gè)月)

行為模式——營(yíng)銷和廣告

消化剩余房地產(chǎn),基本完成銷售計(jì)劃。

檢查前三次廣告活動(dòng),以彌補(bǔ)和改進(jìn)不足。

一種長(zhǎng)期的、深入的廣告行為。

加強(qiáng)物業(yè)管理,始終如一做好服務(wù),樹(shù)立居民主角的理念。

注意崗位效益與市場(chǎng)消費(fèi)心理的一致性。

完善各項(xiàng)法律程序和文件,規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇U峡蛻魴?quán)益。

房地產(chǎn)策劃方案(篇11)

通過(guò)調(diào)查了解,目前大多數(shù)房產(chǎn)公司所采取的宣傳推廣模式有:

1、短信

2、電視廣告、報(bào)紙專欄

3、墻體廣告、車體廣告

4、延街派發(fā)廣告宣傳冊(cè)

而現(xiàn)今采用的宣傳推介模式具有不同程度的優(yōu)劣勢(shì):

1、短信——投放范圍廣、成本低、內(nèi)容不完整、不易留存;

2、電視廣告、報(bào)紙專欄——投放范圍有限、成本高、時(shí)效性差;

3、墻體廣告、車體廣告——地域局限性大、缺乏文字信息、受眾少、成本低;

4、延街派發(fā)廣告宣傳冊(cè)——信息全面、針對(duì)性差、人工及宣傳冊(cè)成本高。

【合作項(xiàng)目】

據(jù)我郵政局營(yíng)銷人員的了解,目前貴公司正處于大力宣傳期,貴公司目前已采用了以電視廣告、報(bào)紙廣告等宣傳載體進(jìn)行宣傳。

做房地產(chǎn)廣告,最簡(jiǎn)單,也最不簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單在于,房地產(chǎn)產(chǎn)品的地域性強(qiáng),目標(biāo)消費(fèi)群體相對(duì)集中,公文范文地方特色的存在更容易把握廣告的訴求方式。而不簡(jiǎn)單在于,競(jìng)爭(zhēng)密度大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很可能就是鄰居,如果產(chǎn)品本身區(qū)別不大,在廣告上就很難形成差異,更重要的是房地產(chǎn)廣告要求立竿見(jiàn)影,廣告效果是否有效,做出既能知曉。

針對(duì)“紫晶城”的具體情況,結(jié)合XXXX房產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)我們做出了極富創(chuàng)造性的方案:自造媒體——數(shù)據(jù)庫(kù)商函。它與傳統(tǒng)大眾媒體相比,直指目標(biāo)受眾,將“誘人的”信息,以合適的時(shí)刻,送到正確的地點(diǎn),交給有需求的人。數(shù)據(jù)庫(kù)商函是以廣告信函為載體,依托郵政龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)資源,選擇有針對(duì)性的目標(biāo)客戶名址,提供打印、封裝、投遞等一條龍的服務(wù),并通過(guò)郵政渠道將廣告信息寄發(fā)給目標(biāo)客戶。

【項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)】

1、目標(biāo)針對(duì)性強(qiáng):無(wú)論是商鋪或住宅,都可根據(jù)需要,運(yùn)用各種目標(biāo)市場(chǎng)名址庫(kù),來(lái)選擇目標(biāo)消費(fèi)者群,剔除了無(wú)效受眾,降低了單位有效受眾廣告成本,避免了浪費(fèi)。有選擇,更精確,有的放矢,實(shí)效傳播。

2、溝通信息個(gè)性化:有利于品牌塑造和促進(jìn)銷售。使用信函體現(xiàn)廣告主與目標(biāo)客戶進(jìn)行的是個(gè)人溝通,從而增強(qiáng)了營(yíng)銷活動(dòng)的親和力。

3、開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的靈活性:沒(méi)有固定受眾限制,可自由決定發(fā)送信息的內(nèi)容、規(guī)模和對(duì)象,并方便地將傳遞的信息顧客化,寄發(fā)任何對(duì)公司有意義的信息。可以全面反映公司實(shí)力、樓盤環(huán)境、戶型、交通、設(shè)施等全面情況。

4、效果的可測(cè)定性:通過(guò)響應(yīng)率可以測(cè)定廣告的效果,根據(jù)銷售直接測(cè)定收益率,并可根據(jù)具體情況調(diào)整合適的寄發(fā)廣告方式,達(dá)到更好的效果。

【宣傳方案】

1、宣傳內(nèi)容

(1)、XXXX紫晶城置業(yè)投資有限公司簡(jiǎn)介

(2)、樓盤實(shí)景圖片及規(guī)劃圖片

(3)、樓盤說(shuō)明及配套實(shí)施說(shuō)明

(4)、其他

2、宣傳渠道

經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),郵政系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模龐大、基礎(chǔ)牢靠的客戶名址。根據(jù)市場(chǎng)需求,我們?cè)诨谑袌?chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,通過(guò)精心篩選,收集的XXXX在外務(wù)工人員、中高端收入、個(gè)體工商戶、行政事業(yè)單位、組織機(jī)構(gòu)等名址信息數(shù)據(jù)庫(kù)近15萬(wàn)條左右,我們將根據(jù)貴公司需要將宣傳廣告以信件的形式有針對(duì)性地寄送給目標(biāo)客戶。

【項(xiàng)目形式】

方案1:信函式

我局可為XXXX紫晶城置業(yè)投資有限公司設(shè)計(jì)專用郵資信封,信封上印有貴公司名稱、地址、聯(lián)系方式、樓盤形象、樓盤標(biāo)志及樓盤簡(jiǎn)介等內(nèi)容。通過(guò)郵資信封的使用,可以起到擴(kuò)大公司形象,公文范文提升公司知名度的“軟廣告”效果。信封內(nèi)可裝有貴公司自行設(shè)計(jì)印制或由我局代為印制的宣傳彩頁(yè),還可裝有現(xiàn)行的住房公積金、商業(yè)房貸的辦理流程及房貸小知識(shí)。封裝后通過(guò)確定篩選后目標(biāo)客戶名址打印并寄遞。

產(chǎn)品價(jià)格:

信封制作費(fèi):1.40元/每封

印刷費(fèi):印刷資料按郵政局要求自行印刷,公文范文也可交郵局設(shè)計(jì)印制(費(fèi)用視紙質(zhì)及工藝要求而定)

方案2:郵簡(jiǎn)式

郵簡(jiǎn)式是將信封和內(nèi)件兩者融為一體的郵送廣告,其流通形態(tài)為一個(gè)信封,客戶收到郵簡(jiǎn)后打開(kāi)是一張圖文并茂的彩色印刷品廣告。主要是以“打開(kāi)有禮”吸引收信人打開(kāi)信件為賣點(diǎn),為客戶發(fā)布產(chǎn)品信息的商函業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品價(jià)格:

印制費(fèi):印刷資料按郵政局要求自行印刷,也可交郵局設(shè)計(jì)印制(費(fèi)用視紙質(zhì)及工藝要求而定)

郵 資:本埠0.80元/封 外埠1.20元/封

【項(xiàng)目運(yùn)作流程】

流程:名址選擇——設(shè)計(jì)、制作商函廣告——寄發(fā)郵件——分析反饋信息

【效果預(yù)測(cè)】

1、推動(dòng)銷售量的提升

2、以較低的成本,打響貴公司的品牌

3、以信函為載體,使目標(biāo)客戶更有親切感

房地產(chǎn)策劃方案(篇12)

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢(shì)下,房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏,國(guó)家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃手段也是推陳出新,各個(gè)開(kāi)發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,在策劃方案上也是費(fèi)盡心機(jī)。雖然我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規(guī)范,但是我國(guó)的房地產(chǎn)策劃還處在初級(jí)階段。從我國(guó)目前的房地產(chǎn)策劃理論與實(shí)踐來(lái)看,一方面,開(kāi)發(fā)商不重視營(yíng)銷策劃,或雖重視但缺乏系統(tǒng)的理論方法來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐;另一方面,一些策劃人不懂得什么是真正的策劃,策劃行為隨意性強(qiáng)二科學(xué)性弱??傮w開(kāi)來(lái),房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問(wèn)題,需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視,從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新

一、 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的發(fā)展歷程

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的。回顧我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的觀念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷策劃到全程營(yíng)銷策劃的發(fā)展過(guò)程。

20世紀(jì)90年代初,是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期,也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代,市場(chǎng)上住宅的供給有多大,就會(huì)有多大的市場(chǎng)需求,根本無(wú)需營(yíng)銷,也不用進(jìn)行營(yíng)銷策劃相關(guān)工作。1992年以后,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大師。1997年以來(lái),隨著住房貨幣化制度的改革,市場(chǎng)上各類住宅產(chǎn)品供應(yīng)增加,進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代,形形色色的概念被創(chuàng)造出來(lái),賣房子就是賣概念。1999年以后,“概念營(yíng)銷”明顯衰落,取而代之的是“精細(xì)化營(yíng)銷”、“全程營(yíng)銷”等的概念。

新形勢(shì)下,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃又賦予了更廣闊的內(nèi)涵,首先是前期定位策劃:通過(guò)定位策劃確定項(xiàng)目形態(tài)、確定目標(biāo)消費(fèi)者群;根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者群的總體需求愿望設(shè)定項(xiàng)目的建筑風(fēng)格、戶型大小、價(jià)格區(qū)間、基礎(chǔ)設(shè)施配套等;其次是銷售過(guò)程中的營(yíng)銷推廣策劃:根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷推廣策略;再次,項(xiàng)目銷售后期策劃:在項(xiàng)目銷售尾盤期,結(jié)合住宅項(xiàng)目的實(shí)際情況,為難銷戶型創(chuàng)造出引人注目的賣點(diǎn)。

總體來(lái)看,我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速,首先得歸功于國(guó)外營(yíng)銷理論的發(fā)展,營(yíng)銷理論的豐富和發(fā)展給我們國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),造成房地產(chǎn)商強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作成為必要的營(yíng)銷手段。第三,國(guó)內(nèi)眾多營(yíng)銷策劃人士的努力實(shí)踐,使房地產(chǎn)營(yíng)銷理論逐步趨于完善和成熟,他們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造出許多經(jīng)典樓盤營(yíng)銷案例的同時(shí),還不斷在理論上加以總結(jié),提出富有創(chuàng)造性的營(yíng)銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀念的產(chǎn)生,為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃理論賦予了豐富的內(nèi)涵,同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容:通過(guò)這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè),我略認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容及過(guò)程。

我們調(diào)研了已建成在售的樓盤,通過(guò)調(diào)查研究在售樓盤的策劃并結(jié)合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識(shí)掌握的更好更加直觀的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)。對(duì)于,房地產(chǎn)我一直都認(rèn)為它只是居住建筑,老師在第一節(jié)課時(shí)就指出了我的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑,還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過(guò)老師的上課讓我意識(shí)到了房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功,取決于對(duì)項(xiàng)目的良好決策和后續(xù)組織的實(shí)施,因此,良好的決策對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無(wú)疑,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的決策支持,是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要因素。同時(shí),也認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)確定未來(lái)發(fā)展方向、獲取潛在市場(chǎng)份額提供可靠依據(jù)。同時(shí),前期策劃可以輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益作出評(píng)估,制定精確的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。其次,前期策劃預(yù)測(cè)市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)情況,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。

在上第一次房地產(chǎn)課時(shí),老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學(xué)好,她將我們分成幾個(gè)小組,讓我們?nèi)ス餐瓿伤贾玫淖鳂I(yè)。老師剛將作

業(yè)布置下來(lái),作為組長(zhǎng)的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠(yuǎn)的一個(gè)正在銷售的藍(lán)鼎·海棠灣作為我們的調(diào)研對(duì)象。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區(qū)沙盤,那里的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個(gè)戶型的通風(fēng)采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細(xì)。同時(shí),她還向我們?cè)敿?xì)的講述海棠灣的周邊的配套設(shè)施及交通情況,讓我們對(duì)海棠灣有了初步的認(rèn)識(shí)了解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區(qū),作為海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在,來(lái)分析海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)力。

在第一階段報(bào)告中,我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境等對(duì)其進(jìn)行分析,從宏觀、中觀及微觀角度分別進(jìn)行調(diào)查與分析。同時(shí),針對(duì)海棠灣還進(jìn)行了具體SWOT分析,了解海棠灣的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)遇,做好隨時(shí)面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后,我們對(duì)海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研分析,主要針對(duì)它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對(duì)眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,海棠灣該如何取勝?由于海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開(kāi)發(fā)樓盤中并不占優(yōu)勢(shì),因此,海棠灣并不適合和它們采取相同的開(kāi)發(fā)和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢(shì)及避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)變成自己的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出差異化產(chǎn)品,來(lái)吸引消費(fèi)者。

有了第一階段的對(duì)海棠灣的初步認(rèn)識(shí),第二階段我們主要針對(duì)海棠灣的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析。藍(lán)鼎集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)海棠灣的目的無(wú)外乎為了賺錢和讓更多的人認(rèn)識(shí)藍(lán)鼎,海棠灣是藍(lán)鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費(fèi)者,我們對(duì)消費(fèi)者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調(diào)查分析。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查和分析,來(lái)發(fā)現(xiàn)一些潛在消費(fèi)者,從而策劃方案來(lái)抓住這些消費(fèi)者,提升海棠灣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),為STP戰(zhàn)略提供有力的依據(jù),STP戰(zhàn)略決定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。

我們做STP戰(zhàn)略時(shí),從市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面對(duì)海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場(chǎng)細(xì)分為低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)及高端市場(chǎng)五個(gè)市場(chǎng)等級(jí)。通過(guò)結(jié)合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費(fèi)者對(duì)這五種市場(chǎng)的看法和選擇趨勢(shì)及海棠灣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇,來(lái)確定海棠灣的目標(biāo)市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇決定海棠灣的市場(chǎng)定位,最終我們結(jié)合消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢(shì),來(lái)確定海棠灣開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。

針對(duì)第二階段的市場(chǎng)定位,第三階段我們主要對(duì)海棠灣的`交通、建筑、小區(qū)景觀等進(jìn)行了分析。海棠灣市場(chǎng)定位在高端市場(chǎng),就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建筑設(shè)計(jì)的要高端、大氣、有檔次;小區(qū)的綠化率要高,小區(qū)環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內(nèi)部交通兩塊進(jìn)行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達(dá)各個(gè)商業(yè)圈及到達(dá)各個(gè)車站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對(duì)一些上班族有很大的吸引力,同時(shí),便捷的外部交通會(huì)使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內(nèi)部交通采取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對(duì)小區(qū)居民生活的干擾,同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣采用目前最流行的現(xiàn)代古典主義建筑風(fēng)格,建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡(jiǎn)化,建筑立面沒(méi)有過(guò)多的繁復(fù)的建筑裝飾,使建筑簡(jiǎn)潔大方。同時(shí),建筑使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調(diào)局部點(diǎn)綴,彰顯王室高貴典范,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格相配合,海棠灣的小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用英倫景觀風(fēng)格,小區(qū)種植大量海棠、多種植物、創(chuàng)造大片水域、建造多處居民休息廣場(chǎng)等綠化景觀,使小區(qū)綠化率達(dá)到40%以上,給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí),將此打造成海棠灣的優(yōu)勢(shì),海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)和產(chǎn)品,第四階段我們主要針對(duì)海棠灣的營(yíng)銷策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析。對(duì)于海棠灣的營(yíng)銷策劃,可以說(shuō)是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過(guò)程,而營(yíng)銷策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營(yíng)銷手法并不是很新穎,比較保守傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)意,同時(shí),海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,并不利于海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過(guò)售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統(tǒng)的宣傳單的形式進(jìn)行對(duì)外宣傳,這些方法都比較傳統(tǒng),沒(méi)有創(chuàng)意,根本辦法吸引更多的消費(fèi)者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,不利于海棠灣的銷售。

房地產(chǎn)策劃方案(篇13)

摘 要:在房地產(chǎn)的銷售過(guò)程中,營(yíng)銷策劃方案的設(shè)計(jì)對(duì)銷售成果起到了決定性的影響作用,從營(yíng)銷策劃方案的設(shè)計(jì)到踐行,均需要考慮到客戶多方面的感受。本文以我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷背景為基礎(chǔ),了解了營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)中所包含的主要內(nèi)容,并分析了策劃方案在踐行過(guò)程中的注意要點(diǎn),從多個(gè)角度探討了提升房地產(chǎn)營(yíng)銷質(zhì)量的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);營(yíng)銷策劃方案;方案設(shè)計(jì);方案踐行

房地產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱,與民眾的日常生活息息相關(guān)。而房地產(chǎn)營(yíng)銷工作則是將商品房等房產(chǎn)的價(jià)值直接體現(xiàn)出來(lái)的一種方式,以便于讓更多人購(gòu)買到自己所中意的居所。一般房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作包括了非常繁多的步驟,如市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)、方案踐行等。其中營(yíng)銷策劃方案的設(shè)計(jì)與踐行有著十分重要的作用,需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以及踐行過(guò)程均考慮到多方面的因素。

一、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、風(fēng)格上的設(shè)計(jì)

房屋建筑可以給人留下非常深刻的第一印象,其風(fēng)格類型如果能夠符合客戶的喜好,那幺營(yíng)銷成果也就會(huì)更加突出。在進(jìn)行風(fēng)格方面的營(yíng)銷設(shè)計(jì)時(shí),營(yíng)銷人員可以針對(duì)不同的客戶人群推薦相應(yīng)的建筑風(fēng)格。比如從現(xiàn)今我國(guó)的文化潮流階層構(gòu)成來(lái)看,大多數(shù)中年客戶更喜歡歐洲西式建筑,一些愛(ài)好中國(guó)風(fēng)的年輕人卻熱衷中式田園風(fēng)格建筑,這需要在設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行區(qū)分。

2、環(huán)境上的設(shè)計(jì)

這里所指的環(huán)境主要為除房屋主體建筑以外部分的環(huán)境,包括了綠化帶、小樹(shù)林、水景、亭臺(tái)等,這類環(huán)境因素可以為一個(gè)房地產(chǎn)區(qū)域內(nèi)帶來(lái)良好的景觀生成作用,從而讓客戶從內(nèi)心深處感受到愉悅。在環(huán)境方面,營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案可以抓住當(dāng)代客戶對(duì)青山綠水的需求,重點(diǎn)介紹環(huán)境中的生態(tài)部分,同時(shí)也突出表現(xiàn)環(huán)境中的一些名貴花鳥(niǎo)、魚(yú)水,讓客戶感受到更加強(qiáng)烈的自然氣息、藝術(shù)氣息以及高貴氣息。

3、戶型上的設(shè)計(jì)

在房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中,戶型往往是客戶最為關(guān)心的問(wèn)題,因?yàn)閼粜椭苯記Q定了住戶日常的生活類型以及生活需求。對(duì)于不同的客戶,需對(duì)應(yīng)不同的戶型,比如中年客戶可能一家人口較多,對(duì)活動(dòng)空間也要求較大,就需要通風(fēng)、光照良好的大戶型。另外,一些客戶可能本身的活動(dòng)比較不便,這樣就比較適合臥室與衛(wèi)生間距離較近的戶型,從而方便日常生活。

4、物業(yè)上的設(shè)計(jì)

物業(yè)屬于房地產(chǎn)營(yíng)銷中的“售后服務(wù)”部分,物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量對(duì)客戶產(chǎn)生的感受影響極其深遠(yuǎn)。特別是近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)非常熱門,客戶更為關(guān)心物業(yè)的質(zhì)量,因此營(yíng)銷方案就需要從多個(gè)方面設(shè)計(jì)物業(yè)的特點(diǎn),使客戶能夠較為直觀地感受到物業(yè)服務(wù)的水平。比如物業(yè)服務(wù)工作的效率、物業(yè)服務(wù)的態(tài)度、物業(yè)服務(wù)人員的構(gòu)成以及物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn)等,均是可以在物業(yè)設(shè)計(jì)上突出的特色,多管齊下,讓客戶對(duì)物業(yè)放心。

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案踐行要點(diǎn)

1、注意以營(yíng)銷策劃方案為基礎(chǔ)

在方案設(shè)計(jì)完成之后,營(yíng)銷人員就需要遵循詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案實(shí)施具體的營(yíng)銷工作。在一般情況下,營(yíng)銷方案的踐行需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)中所涉及到的內(nèi)容,這樣更能夠讓營(yíng)銷工作具有科學(xué)性與條理性,保證營(yíng)銷質(zhì)量。特別是對(duì)于一些設(shè)計(jì)質(zhì)量非常高的營(yíng)銷方案來(lái)說(shuō),只有充分踐行,才能夠體現(xiàn)出方案中的優(yōu)點(diǎn),為營(yíng)銷工作帶來(lái)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通常營(yíng)銷人員只要能夠遵循設(shè)計(jì)方案中的基本原則以及內(nèi)容,那幺營(yíng)銷質(zhì)量的“最低標(biāo)準(zhǔn)”則可以得到保證。

2、注意適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷方案

房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作因市場(chǎng)行情的波動(dòng)而瞬息萬(wàn)變,很有可能前一段時(shí)間較為適用的營(yíng)銷方案,到了現(xiàn)在就不再適用了。對(duì)于這種情況,在營(yíng)銷策劃方案的踐行過(guò)程中,需要及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)階段,對(duì)營(yíng)銷方案進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,使其能夠跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏。特別是在一些大型的樓盤營(yíng)銷中,客戶人群跨度大、戶型風(fēng)格差別大,更需要在實(shí)際踐行中根據(jù)具體情況調(diào)整更多類型的營(yíng)銷方案。比如說(shuō)針對(duì)于年輕客戶的營(yíng)銷方案,在指導(dǎo)針對(duì)于老年年客戶的營(yíng)銷工作時(shí)可能就不再適用,如果依照固有的營(yíng)銷方案,那幺很有可能使得營(yíng)銷工作產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng),甚至給客戶留下不良印象。

3、注意豐富營(yíng)銷措施

房地產(chǎn)的營(yíng)銷工作是一門高深的學(xué)問(wèn),依據(jù)設(shè)計(jì)方案踐行工作或者根據(jù)工作反饋調(diào)整方案,僅僅是營(yíng)銷工作的最基本內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要提升營(yíng)銷工作質(zhì)量,還需要進(jìn)一步豐富營(yíng)銷措施,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷手段的多元化。多樣化的營(yíng)銷措施在目前的許多地方得到了較為成功的應(yīng)用,比如建立針對(duì)客戶的溝通渠道,讓客戶能夠方便通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式提出意見(jiàn),以便于找出營(yíng)銷工作中存在的不足。另外,也可以加入針對(duì)于每一個(gè)客戶的人性化關(guān)懷,比如在對(duì)客戶來(lái)說(shuō)具有重大意義的日子,為客戶送上營(yíng)銷組精心準(zhǔn)備的禮物,這樣可以最有效地讓客戶感受到溫暖,提升營(yíng)銷質(zhì)量的效果十分顯著。

結(jié)束語(yǔ):

房地產(chǎn)營(yíng)銷工作中所包含的學(xué)問(wèn)如瀚海煙波,并非只字片語(yǔ)可一言道盡,營(yíng)銷人員需要在日常的營(yíng)銷工作中不斷積累,不斷總結(jié),才能夠穩(wěn)定地提升營(yíng)銷服務(wù)水平。特別是在當(dāng)今房地產(chǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)變化較大的背景之下,更需要在營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)上,了解方案,踐行方案,根據(jù)具體的情況實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷工作,并豐富營(yíng)銷手段,讓客戶在營(yíng)銷工作的影響下選擇最適合自己的住所。

參考文獻(xiàn):

[1] 喻艷莉.平頂山市房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].市場(chǎng)論壇,20xx,(12):53-54.

[2] 趙立輝.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃存在問(wèn)題與對(duì)策實(shí)施方案[J].科技信息,20xx,(5):172,209.

[3] 陳潔芳.淺談提高房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃效果的有效途徑[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè),20xx,(2):321.

[4] 馬妮娜.20xx樓市新政策下的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃思考[J].宿州學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,25(9):21-22,90.

房地產(chǎn)促銷方案14篇


幼兒園定期舉辦活動(dòng),對(duì)幼兒具有進(jìn)一步再教育的功能作用,通過(guò)活動(dòng)或者游戲的形式,幼兒更加有興趣學(xué)習(xí),具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了讓活動(dòng)完美開(kāi)始與收?qǐng)?,我們需要提前做好活?dòng)方案。那么,舉辦幼兒活動(dòng)還有哪些正面的影響呢?小編特地為你收集整理“房地產(chǎn)促銷方案14篇”,歡迎收藏本網(wǎng)站,繼續(xù)關(guān)注我們的更新!

房地產(chǎn)促銷方案 篇1

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀:

1、大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖。

2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。

二、項(xiàng)目現(xiàn)狀:

1、一期,D、E、F區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對(duì)較高。

2、G區(qū)G8、G9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷

3、三期即將認(rèn)籌,開(kāi)盤在即。

針對(duì)目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,及項(xiàng)目本身特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),特制定十一促銷活動(dòng)方案,旨在促進(jìn)一二期房源的銷售,為三期的開(kāi)盤做足準(zhǔn)備工作。

三、活動(dòng)目的:

1、增加小區(qū)的知名度。

2、制造營(yíng)銷氣氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1號(hào)樓的認(rèn)籌數(shù)量,樹(shù)立三期項(xiàng)目形象,為開(kāi)盤奠定好基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月7日

五、活動(dòng)主題:

主題一:“國(guó)慶豪情盛典,舞動(dòng)黃金海岸”

主題二:“歡度國(guó)慶之喜,領(lǐng)略黃金真情”

主題三:“活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂(lè)”

六、活動(dòng)內(nèi)容:

1、黃金周每天推出8套特價(jià)房(主要以二期特惠房源及G9一口價(jià)房源為主);

2、活動(dòng)期間購(gòu)房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對(duì)外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個(gè)點(diǎn)折扣(特價(jià)房除外);

3、活動(dòng)期間,天天豪禮相送,凡是國(guó)慶期間到訪的客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng),每天開(kāi)獎(jiǎng)兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場(chǎng)氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈(zèng)電飯煲一個(gè),多買多贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):電飯煲兩名(每天提供兩臺(tái))

二等獎(jiǎng):臺(tái)歷三名三等獎(jiǎng):購(gòu)物袋若干

七、宣傳方式:

1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點(diǎn)新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,新華網(wǎng))

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬(wàn)條信息)

3、報(bào)紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號(hào))

4、國(guó)慶宣傳易拉寶

5、戶外演出一場(chǎng)或花車_3天

八、現(xiàn)場(chǎng)包裝:

室外:

1、橫幅:0.7_10米_2條

2、國(guó)慶抽獎(jiǎng)禮品的堆放;

3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);

4、吊旗;

5、易拉寶展示

十:物料準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算:

短信內(nèi)容(待定):

國(guó)慶豪情盛典,舞動(dòng)黃金海岸。萊州黃金海岸小區(qū)二期典藏現(xiàn)房2210元/m起售,三期觀海高層認(rèn)籌活動(dòng)交2萬(wàn)抵3萬(wàn)火爆進(jìn)行中。黃金熱線:____-_______

房地產(chǎn)促銷方案 篇2

一、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日下午

活動(dòng)地點(diǎn):愛(ài)濤天逸園售樓處(分龍崗東路9號(hào))

二、活動(dòng)目的及主題

中秋,團(tuán)聚月圓情濃。八月十五,中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,是除春節(jié)之外,人們最重視的傳統(tǒng)節(jié)日。中秋佳節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子,在20__年的中秋,天逸園將邀約新老業(yè)主一同來(lái)團(tuán)聚愛(ài)濤,來(lái)愛(ài)濤曬幸福——有您在更幸福。

邀請(qǐng)家庭來(lái)天逸園曬幸?!皭?ài)在天逸園有您更幸?!薄?/p>

愛(ài)濤將舉辦一場(chǎng)繽紛絢爛的團(tuán)圓盛宴。邀請(qǐng)一個(gè)個(gè)關(guān)注愛(ài)濤的“家”組成天逸園的“大家庭”,以愛(ài)濤人熱衷傳統(tǒng)文化回歸的方式慶祝中秋佳節(jié)。邀請(qǐng)到場(chǎng)的客戶試穿漢服,讓全家共同體驗(yàn)傳統(tǒng)文化帶來(lái)的美好,盡情展示親情、愛(ài)情的幸福?;顒?dòng)期間還將穿插的精彩互動(dòng)游戲,讓家人在趣味游戲中體驗(yàn)甜蜜幸福;現(xiàn)場(chǎng)提供的月餅等糕點(diǎn),為中秋佳節(jié)點(diǎn)亮了一盞團(tuán)聚之燈……

讓到來(lái)的每一組客戶都能在天逸園過(guò)一個(gè)富有文化氣息的中秋佳節(jié),給人以家的幸福。

三、參與對(duì)象:

項(xiàng)目意向客戶、新老業(yè)主共60組家庭。

四、活動(dòng)內(nèi)容

具體方案及流程:

1、征集幸福劇照,活動(dòng)前一周邀請(qǐng)客戶領(lǐng)取邀請(qǐng)函,并給天逸園微信發(fā)送幸福劇照,我們把所以的幸福劇照制作成一個(gè)美麗的展板,用在中秋節(jié)當(dāng)天參與活動(dòng)的客戶“曬幸福環(huán)節(jié)”。將選出最美的照片制作成照片杯子,送給客戶作為幸福的紀(jì)念。

2、曬幸福后,從中選取最美最幸福的20組家庭,來(lái)試穿漢服并展示其文化。

3、幸福的互動(dòng)游戲,獲得的客戶即可獲得禮品一份(月餅小禮包)。

4、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

活動(dòng)結(jié)束后(16:00),采用抽獎(jiǎng)方式,現(xiàn)場(chǎng)抽出活動(dòng)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

抽獎(jiǎng)規(guī)則:客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后簽到后,由工作人員統(tǒng)一將邀請(qǐng)函副券部分投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),由主持人現(xiàn)場(chǎng)抽取,客戶憑正券兌獎(jiǎng)。

五、活動(dòng)流程

1、8月31日-9月3日,幸福劇照的征集,邀請(qǐng)所有的客戶參與活動(dòng),關(guān)注微信并將家庭幸福團(tuán)圓的劇照發(fā)至愛(ài)濤天逸園微信,每個(gè)家庭至少發(fā)兩張照片并寫下心語(yǔ)。

2、9月4日-9月5日,將所有的幸福劇照制作成一個(gè)幸福展板,用于活動(dòng)當(dāng)天曬幸福(制作幸福、團(tuán)圓的背景板,并留出空白,把所有的照片打印出來(lái),裁剪好,分別粘貼在背景板上,并在每一張照片上做以詮釋,詮釋幸福)。

3、活動(dòng)當(dāng)天

12:00活動(dòng)準(zhǔn)備到位、工作人員到位

13:00-13:30活動(dòng)簽到(預(yù)計(jì)13:00后即有客戶到場(chǎng),簽到人員做好準(zhǔn)備工作)

1、客戶到場(chǎng)后,于簽到處簽到;

2、由工作人員統(tǒng)一將邀請(qǐng)函的副券部分投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi);

3、邀請(qǐng)客戶參加“愛(ài)在天逸園有您更幸?!敝星锛压?jié)齊聚愛(ài)濤活動(dòng),參加活動(dòng)的客戶方可憑邀請(qǐng)函換取DIY號(hào)碼牌一張(一張邀請(qǐng)函只可換取一張?zhí)柎a牌)。

13:30-14:20曬幸福:

曬幸福環(huán)節(jié),針對(duì)每一張照片講解,根據(jù)到場(chǎng)客戶領(lǐng)取號(hào)碼牌的順序進(jìn)行曬幸福。

邀請(qǐng)客戶自己到展臺(tái)前曬幸福,待所有客戶曬完幸福后,統(tǒng)一評(píng)選出最美的20組家庭,為后續(xù)活動(dòng)做準(zhǔn)備。

14:20-14:40第一輪漢服展示:

曬幸福后,從中選取最美最幸福的20組家庭,先邀請(qǐng)10組家庭來(lái)試穿漢服展示其文化。

每?jī)山M家庭為一場(chǎng)展示,邀請(qǐng)每組家庭試穿漢服,并展示給在場(chǎng)的所有客戶,拍照留念。

14:40-15:00第一輪幸福互動(dòng)游戲。

15:00-15:20第二輪漢服展示。

再邀請(qǐng)剩下的10組家庭來(lái)試穿漢服展示其文化。

每?jī)山M家庭為一場(chǎng)展示,邀請(qǐng)每組家庭試穿漢服,并展示給在場(chǎng)的所有客戶,拍照留念。

15:20-15:40第二輪幸福互動(dòng)游戲。

14:20-15:40現(xiàn)場(chǎng)制作照片杯子(活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行):

客戶憑邀請(qǐng)函到主持人領(lǐng)取自己最美的照片,每張照片背后都有編號(hào),憑編號(hào)到杯子制作區(qū)域由工作人員統(tǒng)一定制杯子。

15:40-16:00品嘗月餅時(shí)刻。

16:00-16:10抽獎(jiǎng)。

主持人與工作人員抱著抽獎(jiǎng)箱一同上臺(tái),抽取本次活動(dòng)一等獎(jiǎng):元祖雪餅集禮盒一盒(¥184元),共計(jì)2盒;二等獎(jiǎng):月餅大禮盒一盒(¥100元),共計(jì)5盒。

致結(jié)束語(yǔ)

六、活動(dòng)準(zhǔn)備

(一)活動(dòng)前期工作安排

1、8月31日完成工作人員培訓(xùn);

2、9月1日起開(kāi)始微博、微信等方式宣傳活動(dòng);

3、8月31日開(kāi)始電話邀約,通知意向客戶及老業(yè)主參加活動(dòng)(名額有限,60個(gè)名額,每個(gè)名額至少發(fā)兩張照片),并告知參加活動(dòng)的客戶于8月31日即可至售樓處領(lǐng)取邀請(qǐng)函,客戶在到場(chǎng)領(lǐng)取邀請(qǐng)函時(shí),邀請(qǐng)客戶關(guān)注微信并將團(tuán)圓幸福的照片發(fā)至愛(ài)濤天逸園微信(為活動(dòng)當(dāng)天用);

4、9月3日完成客戶邀約及邀請(qǐng)函的領(lǐng)取,邀請(qǐng)函領(lǐng)取及幸福劇照征集時(shí)間:8月31日-9月3日(每個(gè)家庭在發(fā)照片的同時(shí),為自己的這張照片寫下心語(yǔ),便于曬幸福);

5、8月19日完成邀請(qǐng)函等物料的設(shè)計(jì)稿;8月31日完成邀請(qǐng)函制作;

6、所有獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,9月5日準(zhǔn)備到位;

7、9月4日-9月5日完成第二次邀約回訪。

(二)物料

物料名稱數(shù)量負(fù)責(zé)人備注活動(dòng)物料幸福照片打印120張任嫣暉9月5日完成邀請(qǐng)函制作

用于參與活動(dòng)并抽獎(jiǎng))100張任嫣暉8月31日制作完

號(hào)碼牌60張售樓處已有

漢服租賃10套9月7日完成

杯子60個(gè)9月7日完成

抽獎(jiǎng)箱1個(gè)售樓處已有

獎(jiǎng)品元祖雪餅集禮盒2盒任嫣暉9月5日完成

月餅大禮盒5盒

月餅小禮包30份

其他物料簽領(lǐng)表2份任嫣暉9月5日

席卡2份

擴(kuò)音器擴(kuò)音器4個(gè)

剪刀2把

黑色水筆6只

月餅等糕點(diǎn)若干任嫣暉

果碟3個(gè)

七、媒體宣傳推廣

微信/微博9月1日1次“愛(ài)在天逸園有您更幸?!敝星锛压?jié)齊聚愛(ài)濤

9月1日微博/微信:

中秋,團(tuán)聚月圓情濃。(給力符號(hào))愛(ài)濤天逸園值此中秋佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家中秋快樂(lè),闔家幸福。想讓別人也知道您全家的幸福時(shí)嗎?那就來(lái)愛(ài)濤天逸園曬一下吧!曬完還有好禮相送哦o(∩_∩)o…還在等什么?快把您的照片@我們吧!

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八、活動(dòng)預(yù)算

費(fèi)用內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用預(yù)算(元)備注

背景板制作60元/㎡3_81440

紅地毯6_8

音響一套600

幸福照片打印1元/張120張1209月5日完成

邀請(qǐng)函制作1.5元/張100張1508月31日制作完

漢服租賃110元/套10套11009月7日完成

張曉威介紹的漢服租賃

幸福照片杯子30元/個(gè)60個(gè)18009月7日完成

元祖雪餅集禮盒184元/盒2盒3689月5日完成

月餅大禮盒100元/盒5盒500

月餅小禮包10元/包30份300

月餅等糕點(diǎn)一批300

備用金200

房地產(chǎn)促銷方案 篇3

一、活動(dòng)背景及目的

五一勞動(dòng)節(jié)做為全國(guó)法定假期,放假三天,放假時(shí)間較短外出旅游時(shí)間不夠,留著深圳的客戶較多,項(xiàng)目需要做些促銷和暖場(chǎng)活動(dòng)吸引客戶,保證現(xiàn)場(chǎng)氛圍,促進(jìn)銷售!

二、活動(dòng)時(shí)間

2017年5月1- 3日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

金地名峰營(yíng)銷中心

四、活動(dòng)對(duì)象

金地名峰所有到訪業(yè)主、客戶

五、活動(dòng)主題

愛(ài)運(yùn)動(dòng),愛(ài)健康,名峰運(yùn)動(dòng)闖關(guān)游戲總動(dòng)員

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、到訪有禮――5月1-3日到訪金地名峰的客戶,可領(lǐng)取精美小兔臺(tái)燈1臺(tái)。

備注:每日限前20名,每批客戶限領(lǐng)取1臺(tái),先到先得,領(lǐng)完即止。

2、周末去名峰“你搶貨,峰買單”活動(dòng)

? 活動(dòng)時(shí)間:5月1-3日 下午3:00開(kāi)始

? 活動(dòng)場(chǎng)地:金地名峰項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

? 活動(dòng)對(duì)象:名峰業(yè)主、近期到訪客戶

? 活動(dòng)內(nèi)容:金地名峰為了感謝各位業(yè)主及社會(huì)人士對(duì)項(xiàng)目的支持,特舉辦該活動(dòng),參與活動(dòng)需要關(guān)注金地名峰官方微信,回復(fù)“我要搶萬(wàn)元商品”姓名及聯(lián)系方式,活動(dòng)當(dāng)天根據(jù)報(bào)名業(yè)主抽取19個(gè)名額參與該活動(dòng)(活動(dòng)分10組進(jìn)行,兩人一組的形式參與(388元單獨(dú)參加),每次抽取4位的業(yè)主或客戶,第一輪被抽取的業(yè)主或客戶參與完活動(dòng)再抽取下一輪參與者,直到19個(gè)名額用完),被抽到的業(yè)主或客戶從我們客服人員手中抽取金額卡一張,抽完金額卡的業(yè)主或客戶在我們客服人員的指引下在指定的地點(diǎn)參與搶商品活動(dòng),客服人員會(huì)發(fā)出口令開(kāi)始計(jì)時(shí),必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成拿商品并按要求出商品區(qū)。

①、如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拿出的商品總金額在所抽取的金額卡范圍內(nèi)(金額卡±10元范圍內(nèi)),則商品歸客戶所有;

②、如果客戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拿出的商品總金額不在所抽取的金額卡數(shù)額范圍內(nèi),客戶需要退回所有的商品,我們給予一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)品。(可以從自己拿出的商品中任意選取一件作為鼓勵(lì)獎(jiǎng))

提示:超時(shí)則視為比賽結(jié)束,參與活動(dòng)時(shí)必須按照我們劃定的地點(diǎn)范圍內(nèi),如果超出范圍則比賽結(jié)束!

? 報(bào)名方式:參與活動(dòng)需要關(guān)注金地名峰官方微信,回復(fù)“我要搶萬(wàn)元商品”姓名及聯(lián)系方式,活動(dòng)當(dāng)天到場(chǎng)參與抽獎(jiǎng),被抽出的業(yè)主或客戶才可以參與活動(dòng)!

? 金額卡設(shè)置:共有以下4種面額,分別是88元、188元、288元和388元!

3、現(xiàn)場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)

“峰狂”運(yùn)動(dòng)闖關(guān)游戲

? 參與者需到營(yíng)銷中心前臺(tái)領(lǐng)取金地名峰圣誕游戲券,需持有體驗(yàn)卷,才能參加活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)有3個(gè)互動(dòng)游戲,可以選擇性參與。每一項(xiàng)可蓋戳一個(gè),根據(jù)戳個(gè)數(shù),兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品.

活動(dòng)具體形式:

? “峰狂”歌唱――現(xiàn)場(chǎng)有點(diǎn)唱機(jī),參與客戶需持活動(dòng)參與券,在工作人員的安排下完整演繹一首歌曲,便可獲得一個(gè)戳。

? “峰狂”投籃――參與客戶需持活動(dòng)參與券,在工作人員的安排下參與投籃機(jī)游戲,通過(guò)3關(guān)及以上便可獲得一個(gè)戳。

? “峰狂”套圈――參與客戶需持有活動(dòng)參與券,在工作人員的安排下參與該活動(dòng),在該套圈活動(dòng)中參與者可以獲得10個(gè)圈圈,套中目標(biāo)5個(gè)及以上便可獲得一個(gè)戳。

七、“峰狂”砸金蛋

凡是5月1-3日成功認(rèn)購(gòu)金地名峰的客戶可以參與砸金蛋一枚,金蛋獎(jiǎng)品設(shè)置如下:

一等獎(jiǎng)――每天1個(gè)――3個(gè)月物管費(fèi)

二等獎(jiǎng)――每天2個(gè)――足浴盆

三等獎(jiǎng)――每天3個(gè)――電烤箱

四等獎(jiǎng)――每天4個(gè)――榨汁機(jī)

房地產(chǎn)促銷方案 篇4

第一章鬧元宵活動(dòng)主題

鬧元宵活動(dòng)以“和融優(yōu)山美地正月十五鬧元宵游園會(huì)”為主題,以“我為人人、人人為我,共創(chuàng)優(yōu)山美地和諧社區(qū)”為宣傳突破口,邀請(qǐng)一、二期業(yè)主、三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主及眾多意向性客戶作為主要活動(dòng)主體。通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),將樓盤實(shí)景以及生活品質(zhì)的優(yōu)越性,重點(diǎn)向活動(dòng)參與者進(jìn)行展示,以分區(qū)域的多個(gè)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展,提升活動(dòng)的豐富性及層次感。

第二章活動(dòng)目的

圍繞“鬧元宵游園”的系列活動(dòng),在較小的投入下,利用活動(dòng)的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌,進(jìn)一步培育潛在客戶市場(chǎng),謀求項(xiàng)目的銷售達(dá)成,進(jìn)而達(dá)到收益增長(zhǎng)。以“元宵節(jié)游園會(huì)”回饋客戶,增進(jìn)與客戶間的情感溝通,讓客戶感受貴賓禮遇的同時(shí),為融洽未來(lái)鄰里感情構(gòu)建社區(qū)社交平臺(tái)。

第三章活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間20__年2月28日(元宵節(jié))上午:10:08——11:08下午:15:08——16:38活動(dòng)地點(diǎn)優(yōu)山美地樓盤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓中心及中心外圍道路以及泳池兩側(cè)為活動(dòng)場(chǎng)地,設(shè)立多個(gè)區(qū)域。

第四章活動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)象

一期、二期業(yè)主代表

三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主代表

其他意向性客戶

新聞媒體記者

第二樂(lè)章鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容概述

舉行一次客戶聯(lián)誼會(huì),目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,體驗(yàn)快樂(lè)、健康的社區(qū)文化,交流共同關(guān)心的問(wèn)題提供一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)山美地項(xiàng)目通過(guò)這個(gè)平臺(tái),能夠充分展示項(xiàng)目的魅力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強(qiáng)自豪感,并自覺(jué)或不自覺(jué)地傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值;增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買信心,最終促進(jìn)銷售量的提高.整個(gè)活動(dòng)分為四大部分內(nèi)容,即:自助式游園逛廟會(huì)活動(dòng)、歌舞表演、抽獎(jiǎng)、交流互動(dòng),這四個(gè)部分相互穿插,共同營(yíng)造社區(qū)文化,傳達(dá)項(xiàng)目信息,加強(qiáng)信息傳播密度,加深客戶對(duì)項(xiàng)目的了解。我們要我們的客戶在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)最豐富的節(jié)日旋舞,體驗(yàn)最熱烈的節(jié)日熱情。

房地產(chǎn)促銷方案 篇5

方式:會(huì)員卡、貴賓卡

這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤,一些實(shí)力雄厚、后續(xù)開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的發(fā)展商往往通過(guò)使客戶成為俱樂(lè)部成員或貴賓的形式,發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)群,這一類促銷方式的效果是非常明顯的,而且客戶忠誠(chéng)度較高。

第一種會(huì)員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會(huì)員卡或貴賓卡,會(huì)員經(jīng)常會(huì)收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動(dòng)信息,會(huì)員購(gòu)買發(fā)展商開(kāi)發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權(quán)或折扣優(yōu)惠,這一類會(huì)員對(duì)發(fā)展商的忠誠(chéng)較高,對(duì)發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認(rèn)知度和認(rèn)同感,往往出現(xiàn)二次購(gòu)買,甚至多次購(gòu)買。

第二種是消費(fèi)會(huì)員卡或貴賓卡,知名開(kāi)發(fā)商往往與一些比較知名的商場(chǎng)或飲食娛樂(lè)場(chǎng)所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成“雙贏”,常見(jiàn)于商業(yè)面積較大,配套較齊全的樓盤。消費(fèi)者在成為業(yè)主后到指定消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)可獲得一定的折扣優(yōu)惠,如超市、百貨商場(chǎng)、高爾夫俱樂(lè)部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會(huì)員對(duì)發(fā)展商品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度明顯不如上一類會(huì)員,但對(duì)盟友的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度較高。

房地產(chǎn)促銷方案 篇6

1、活動(dòng)背景

(1)修河天街一期商鋪基本一售罄,二期商鋪也在4月底開(kāi)售,在五一的時(shí)候也做了相應(yīng)的推廣活動(dòng),這時(shí)端午正式我們?cè)俅渭庸炭蛻簟⒓哟笸茝V力度的時(shí)機(jī)。

(2)項(xiàng)目在銷期間有眾多意向客戶,加快逼定意向客戶。

(3)端午節(jié)假日,部分外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假,潛在客戶量提升,且今年端午與六一兒童節(jié)重合。

2、活動(dòng)目的

(1)維系老業(yè)主關(guān)系,提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會(huì),

(2)口碑傳播,通過(guò)老業(yè)主以及修水民眾之口為修河天街做傳播;

(3)通過(guò)此次維系活動(dòng),為提高促進(jìn)修河天街二期商鋪的銷售。

3、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月1日

4、活動(dòng)地點(diǎn)

修河天街項(xiàng)目售樓處

5、活動(dòng)邀約客

修河天街老業(yè)主及來(lái)訪客戶

6、活動(dòng)裝飾:

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛

7、活動(dòng)內(nèi)容以及流程安排

7.1活動(dòng)內(nèi)容

7.1.1現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子;

7.1.2參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并領(lǐng)取禮品;

7.2活動(dòng)流程安排

①客戶到場(chǎng),簽到

② 現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)

③ 現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)

7.3案場(chǎng)系列活動(dòng)細(xì)則

7.3.1“投飛鏢、贏大獎(jiǎng)”

房地產(chǎn)促銷方案 篇7

一、營(yíng)銷概況:

房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng)。買主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問(wèn)題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創(chuàng)意理念:

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂(lè)此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來(lái)。

三、構(gòu)思框架:

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì);

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

四、實(shí)戰(zhàn)流程:

1、形象定位:

對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過(guò)道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。

2、主要賣點(diǎn):

對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

1)地理位置;

2)樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);

3)樓盤做工用料;

4)戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖:

根據(jù)開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開(kāi)闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來(lái)的。想象,無(wú)數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點(diǎn):

1)闡述樓盤的位置;

2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

3)闡述樓盤交通條件;

4)闡述樓盤人口密度情況;

5)闡述樓盤的升值潛力;

6)闡述樓盤開(kāi)發(fā)商的信譽(yù);

7)闡述樓盤的背景;

8)闡述樓盤的舒適溫馨;

9)闡述樓盤的實(shí)用率;

10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;

11)闡述樓盤的品質(zhì);

12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;

13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分:

對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。

第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷售。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較少。

第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來(lái)談?wù)撛u(píng)估本樓盤并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費(fèi)用投入為中等不平。

總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。

6、廣告表現(xiàn):

在樓盤預(yù)售及正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,設(shè)計(jì)一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨(dú)特的揭幕儀式。在預(yù)售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開(kāi)幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過(guò)往行人面前。屆時(shí),樂(lè)隊(duì)奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的西洋樂(lè)曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。

7、首期廣告內(nèi)容及時(shí)間安排:

內(nèi)部認(rèn)購(gòu)展示會(huì)和首期展銷會(huì)定期舉行,廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:

①樓盤效果圖。

②樓盤售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。

③售樓宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。

④工地圍板的設(shè)計(jì)、繪制。

⑤展銷場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計(jì)制作。

⑥展銷場(chǎng)地道路指導(dǎo)牌的制作。

⑦展板(兩套,每套12張)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。

⑧影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。

⑨報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。

⑩圍繞展示會(huì)其它促銷宣傳用品。

五、勾勒賣點(diǎn)途徑。

1、確立行銷要求:

樓盤行銷觀念著重于消費(fèi)者的分布情形及需求層次,繼而設(shè)計(jì)規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價(jià)值,進(jìn)而滿足購(gòu)屋大眾獨(dú)有的品味與格調(diào)。故樓盤在行銷上須完全符合時(shí)代的發(fā)展,才能在市場(chǎng)上造成影響,成為大眾爭(zhēng)先搶購(gòu)的產(chǎn)品,下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷方面應(yīng)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

①時(shí)代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會(huì)形態(tài)的變革與提升。

②生活性:完全符合消費(fèi)者的生活需求,接近消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

③安全性:各項(xiàng)設(shè)備充實(shí),設(shè)施完善,以強(qiáng)化生活安定性。

④方便性:交通、時(shí)間、商品等方面消費(fèi)及額外的需求。

⑤舒適性:現(xiàn)代化的消費(fèi)新空間,具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。

⑥選擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

⑦自由性:使生活、休閑、購(gòu)物緊密結(jié)合。

2、進(jìn)行消費(fèi)者背景分析:

①選購(gòu)本樓盤的動(dòng)機(jī):

a、認(rèn)同規(guī)劃設(shè)計(jì)之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤。

b、經(jīng)過(guò)比較競(jìng)爭(zhēng)后,認(rèn)同本樓盤的價(jià)位。

c、想在此地長(zhǎng)久居住者。

d、認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景,地段有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

e、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財(cái)力潛力。

f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

②排斥本樓盤的理由:

a、消費(fèi)者本人經(jīng)濟(jì)能力不足。

b、比較之后認(rèn)為附近有理想的樓盤。

c、購(gòu)買個(gè)體者較少,對(duì)后市看空。

③購(gòu)買本樓盤的理由:

a、對(duì)本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。

b、滿現(xiàn)居環(huán)境品質(zhì)者。

3、設(shè)計(jì)完美的行銷動(dòng)作:

①塑造產(chǎn)品的獨(dú)特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與形象,使客戶在選擇有獨(dú)特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會(huì)影響。

②強(qiáng)勢(shì)吸引廣大的自住型購(gòu)屋客戶,以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略,除了能吸引第一次購(gòu)屋需求,亦可引導(dǎo)第二次購(gòu)屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購(gòu)買。

③根據(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來(lái)高價(jià)值及增值潛力。

④慎選現(xiàn)場(chǎng)銷售人員與嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)案銷售講習(xí),銷售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠(chéng)懇的說(shuō)服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標(biāo)在短期之內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)。

⑤銷售人員應(yīng)默契配合,充分準(zhǔn)備,以使客戶在整個(gè)銷售過(guò)程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、自尊的銷售氛圍。以實(shí)現(xiàn)“訂屋便不退訂”,“補(bǔ)足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來(lái)買”的完善銷售體系。

房地產(chǎn)促銷方案 篇8

一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略

營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為

二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目

1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

1.銷售(招商)目標(biāo)

2.銷售目標(biāo)分解

四、營(yíng)銷階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格

為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1.入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在20__年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(或20__年9月),可以抓住20__年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)

啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20__年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)

二)價(jià)格定位及價(jià)格策略

1.價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2.價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3580元/平方米,其中起價(jià)為3328元/平方米,最高價(jià)為4000元/平方米。

3.價(jià)格策略:采取

六、宣傳策略及媒介組合

一)宣傳策略主題

1.個(gè)性特色:

2.區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處_廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

二)宣傳媒介組合

1.開(kāi)盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新

2.開(kāi)盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以

3.開(kāi)盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。

房地產(chǎn)促銷方案 篇9

一、活動(dòng)時(shí)間:

20__年4月29日---5月1日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)

二、活動(dòng)報(bào)名規(guī)則:

每一組到場(chǎng)家庭均可免費(fèi)觀看喜劇大片,還可親自動(dòng)手DIY活動(dòng)一系列。

三、活動(dòng)項(xiàng)目:

(一)溫情蛋糕DIY

1、活動(dòng)時(shí)間:20__年4月29日

1、到場(chǎng)嘉賓簽到領(lǐng)取體驗(yàn)券。一家人可以做一個(gè)蛋糕。

2、項(xiàng)目位置:__銷售大廳1樓休息處

3、工作人員:3名師傅,1名講解人員。

4、diy活動(dòng)所需物料清單:

(二)DIY手繪T恤+歐文英語(yǔ)課堂

1、活動(dòng)時(shí)間:20__年4月30日下午2點(diǎn)--5點(diǎn)。

2、通過(guò)短信邀請(qǐng)業(yè)主帶上孩子到北麓原免費(fèi)聽(tīng)課。

3、到場(chǎng)嘉賓簽到,5-10歲孩子可以免費(fèi)體驗(yàn)歐文專業(yè)英語(yǔ)知識(shí)課堂講解。每位到場(chǎng)的小朋友可以獲 得一件印有自己照片的T恤一件。

4、項(xiàng)目位置:中冶北麓原負(fù)一樓露臺(tái)。

(三) 手繪環(huán)保袋

1、活動(dòng)時(shí)間:20__年5月1日

2、到場(chǎng)嘉賓都均可領(lǐng)取一個(gè)環(huán)保袋。 3、活動(dòng)地點(diǎn):銷售大廳外露臺(tái)

物料必備:

由開(kāi)發(fā)商提供冷餐及現(xiàn)場(chǎng)POP,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備

參與人群:

本項(xiàng)目業(yè)主及準(zhǔn)業(yè)主

##結(jié)束

房地產(chǎn)促銷方案 篇10

經(jīng)過(guò)天貓、京東等電商平臺(tái)不斷的宣傳造勢(shì),“雙11”現(xiàn)在已經(jīng)成為了眾多網(wǎng)民的一個(gè)網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié),而在今年,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)也掀起了一股電商風(fēng)暴。

房地產(chǎn)雙11活動(dòng)眾多房企也愛(ài)“雙11”

電商兇猛。冷不防,“雙11”的風(fēng)暴也刮到了房地產(chǎn)界。

假如比之于人,地產(chǎn)商的形象應(yīng)當(dāng)是一位中年土豪叔,財(cái)大氣粗,心思深沉,不過(guò)有那么一點(diǎn)兒老土,手機(jī)還用著“按鍵”系。對(duì)花樣翻新、小打小鬧的電商,地產(chǎn)商從骨子里是看不起的。地產(chǎn)界以往只有“黃金周”的傳統(tǒng),買房子需要三姑八婆齊齊參與,是看一遍兩遍三四遍還下不了決心的大事,在網(wǎng)上點(diǎn)一點(diǎn)便購(gòu)房始終是不現(xiàn)實(shí)的。因此,盡管這兩年,“剁手季”的收成令人眼紅,地產(chǎn)商也只是蹺腳在看熱鬧,并沒(méi)有太多跟進(jìn)的欲望。

不過(guò),今年形勢(shì)變了。叔也徹底告別了“按鍵時(shí)代”,拿起了時(shí)髦的電子配置,滿口是時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,到哪兒都擺出最in的架勢(shì)來(lái)。地產(chǎn)商也有模有樣地傍上了“雙11”,看大象跳舞,看叔唱“小蘋果”,成了今年“雙11”樓市的大看點(diǎn)。

其實(shí),好事者細(xì)細(xì)考究起來(lái),在樓市的“雙11”中,所謂的線上、線下區(qū)別并不大,你在網(wǎng)上能“秒殺”的折扣,到樓盤現(xiàn)場(chǎng)基本也會(huì)有的。然而,對(duì)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō),“雙11”簡(jiǎn)直就是猴子派來(lái)的救兵,簡(jiǎn)直就是瞌睡遇到了枕頭。“雙11”來(lái)得不早不晚恰恰好。所以,今年地產(chǎn)商對(duì)于“雙11”的投入與熱愛(ài),不會(huì)比電商少,只會(huì)更多。

說(shuō)起來(lái)都是淚啊,房地產(chǎn)的天亮得太晚!廣州市國(guó)土房管局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年前三個(gè)季度,廣州月均成交量比去年同期下降24.3%,創(chuàng)下自xx年以來(lái)同期新低。在拍了十個(gè)月的烏蠅之后(粵語(yǔ),指今年前十個(gè)月銷售不暢),終于盼到了天明。9月30日,房貸新政如久旱甘霖,大大提振樓市信心。在剛剛過(guò)去的10月份,全國(guó)42個(gè)城市的成交量環(huán)比增長(zhǎng)12.6%,創(chuàng)下今年內(nèi)的最高水平。一線城市成交量全線上漲,廣州成交面積增幅最大,為58%。讀完這一系列數(shù)據(jù),筆者突然想起一個(gè)讓人昏昏欲睡的午后,某別墅盤操盤手百感交集地感慨:“今年前六個(gè)月,一套房都賣不出去,愁得頭發(fā)都白了。9月份后,突然賣出了幾億元?!惫P者清楚地記得,該操盤手說(shuō)完,眼眶微微紅了。

總之,過(guò)去的十個(gè)月,日子多難過(guò),誰(shuí)熬誰(shuí)知道。巨大的業(yè)績(jī)壓力與庫(kù)存壓力,讓地產(chǎn)商在收成見(jiàn)好轉(zhuǎn)的10月份后,必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱,在地產(chǎn)商面前變成“光盤”的熱切期盼。

今年“雙11”,中年土豪叔開(kāi)唱“小蘋果”,很有噱頭,也頗具誠(chéng)意,對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),這一場(chǎng)盛宴,還是很值得圍觀的。

巨大的業(yè)績(jī)壓力與庫(kù)存壓力,讓地產(chǎn)商在收成見(jiàn)好轉(zhuǎn)的10月份后,必須選擇繼續(xù)“裸奔”。光棍節(jié)“脫光”的祈禱,在地產(chǎn)商面前變成“光盤”的熱切期盼。

房地產(chǎn)促銷方案 篇11

一、活動(dòng)目的

通過(guò)家宴活動(dòng),增強(qiáng)客戶經(jīng)理與業(yè)主、準(zhǔn)客戶的關(guān)系,增強(qiáng)口碑影響力,提高老帶新成交率。

二、活動(dòng)時(shí)間

(1)日期

12月25日—12月27日(3天)(2)時(shí)間段

18:00——19:30晚餐時(shí)間

三、活動(dòng)地點(diǎn)

公司合作酒店(要求:高端大氣上檔次),如,生態(tài)園。

四、邀約對(duì)象

業(yè)主及B類以上客戶+優(yōu)質(zhì)客戶(總房款較高者/職業(yè)、社會(huì)地位較高者)數(shù)量控制在90人左右。

五、活動(dòng)內(nèi)容

(1)客戶經(jīng)理統(tǒng)計(jì)自己準(zhǔn)備邀約的客戶數(shù)量以及到訪量(2)客戶經(jīng)理陪同自己的客戶在活動(dòng)指定酒店就餐

(3)客戶經(jīng)理在與客戶就餐的同時(shí),向客戶講解項(xiàng)目客帶客政策,講解項(xiàng)目進(jìn)展、工程進(jìn)度等,并且了解客戶對(duì)項(xiàng)目的看法和認(rèn)識(shí),做好登記,總結(jié),第二天整理成文稿提供給營(yíng)銷部。

六:活動(dòng)流程安排

(1)客戶經(jīng)理日程安排

(2)活動(dòng)當(dāng)日流程安排

17:30---18:00

17:40---18:00

18:00---19:30

客戶經(jīng)理審核人數(shù)正式開(kāi)宴

19:30---

宴席結(jié)束客戶自行回家

備注:開(kāi)宴時(shí)間根據(jù)客戶到場(chǎng)情況靈活把控

七、人員分工

(1)客戶經(jīng)理

?準(zhǔn)備工作

截止到11月12號(hào),電話邀約客戶完畢,確定應(yīng)宴客戶數(shù)量、名單,建立客戶檔案,交至營(yíng)銷部。

(備注:電話邀約說(shuō)辭參見(jiàn)附件1)?活動(dòng)當(dāng)天工作

客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)到訪客戶的審核,確保應(yīng)邀客戶準(zhǔn)時(shí)、全部到位,并按照活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織客戶準(zhǔn)時(shí)到酒店入座,與客戶就餐,向客戶講解客帶客政策、了解客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),

并組織安排客戶安全回家。

(備注:家宴時(shí),客戶經(jīng)理要點(diǎn)說(shuō)辭參見(jiàn)附件2)?后續(xù)工作

以書面形式整理客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),并錄入重要的客戶語(yǔ)錄,反饋于策劃部。(2)策劃人員

?準(zhǔn)備工作

?活動(dòng)當(dāng)天工作

(3)文員

負(fù)責(zé)客戶簽到,并及時(shí)告知各客戶經(jīng)理未到的客戶,方便客戶經(jīng)理電話聯(lián)系未到客戶。

八、物料費(fèi)用預(yù)算

九、附件

附件1:電話邀約說(shuō)辭

___女士/先生,您好,我是客戶經(jīng)理___,為答謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)地產(chǎn)的關(guān)注和支持,我們誠(chéng)邀您參加我們組織的家宴活動(dòng),希望您___號(hào)17:40準(zhǔn)時(shí)到___酒店參加,18:00正式開(kāi)宴,屆時(shí)您可以享受到___酒店特質(zhì)的豐盛家宴。

附件2:家宴時(shí),客戶經(jīng)理要點(diǎn)說(shuō)辭

(1)突出項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),地段佳、規(guī)模大、景觀優(yōu)等,體現(xiàn)業(yè)主尊貴感。(2)介紹客帶客政策,講解介紹人和被介紹人可以得到的優(yōu)惠。(3)對(duì)客戶摸底,對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和看法。

房地產(chǎn)促銷方案 篇12

一、本次活動(dòng)背景:為盡一步拉動(dòng)潛在客戶,增加客戶介紹力度,推出本次中秋活動(dòng)計(jì)劃。

二、本次活動(dòng)目的:增加客戶忠誠(chéng)度,融洽客戶關(guān)系;推出商業(yè)攤位,基本通過(guò)老客戶消化掉;老客戶帶新客戶,通過(guò)本次活動(dòng)拉動(dòng)銷售。

三、本次活動(dòng)時(shí)間:15年9月6日--9月28日,四個(gè)周每周六、日。

四、本次活動(dòng)主題:中秋了,回家吧,帶上親朋好友一起來(lái)!

五、本次活動(dòng)具體實(shí)施方案:

(一)室內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容:(室內(nèi)內(nèi)容參加人:云海老客戶)

賞燈猜謎。在現(xiàn)場(chǎng)燈籠飄帶上取下燈謎,如謎底正確,則可獲得,如未能猜正確,則沒(méi)有。

對(duì)詩(shī)古韻。在月亮飄帶上取下古詩(shī)名句,如果對(duì)得正確,則可獲得,如未能猜正確,則沒(méi)有。每個(gè)客戶只能選擇一個(gè),才可猜一次,猜錯(cuò)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)。

老客戶抽獎(jiǎng)。所有抽獎(jiǎng)客戶全部有獎(jiǎng),設(shè)立大獎(jiǎng)5名,吸引客戶參加。

中秋禮品。所有老客戶中秋威利發(fā)月餅一份。

(二)室外活動(dòng)內(nèi)容:(室外內(nèi)容參加人:云海老客戶及意向客戶)

冷餐會(huì):包括水果、超大月餅、湯圓、糖果等小吃。客戶來(lái)后隨便吃。

風(fēng)情表演:包括印度舞、街舞等現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),邊表演邊學(xué)習(xí),并增加客戶參與游戲及有獎(jiǎng)問(wèn)答等內(nèi)容,主持人邀請(qǐng)91.2云天主持。

兒童區(qū)域:原有兒童游樂(lè)設(shè)施免費(fèi)兒童玩耍。

(三)老客戶帶新客戶內(nèi)容:

老客戶帶朋友看房。老客戶帶1--2名朋友看房,可獲得便攜式手電筒一個(gè),朋友可獲得指甲刀各一套。老客戶帶3名以上朋友看房,可獲得快餐保鮮盒一套,朋友可獲得攜式手電筒各一個(gè)。

老客戶帶朋友看房有小孩的。孩子額外獲得兒童音樂(lè)卡通玩具一個(gè)。

首推客戶有效信息獎(jiǎng)勵(lì)。老客戶:老客戶除直接介紹意向客戶成交雙倍積分,即刻返利外,本次推出新政策,即提供有價(jià)值信息的客戶,經(jīng)銷售人員接觸努力后未成交,給予價(jià)值300元床上三件套一套;提供有價(jià)值信息的客戶,經(jīng)銷售人員接觸努力后成交,正常積分,即刻返利。新客戶:新客戶如提供有價(jià)值信息,經(jīng)銷售人員接觸努力后未成交,給予價(jià)值300元床上三件套一套;如提供有價(jià)值信息,經(jīng)銷售人員接觸努力后成交,即刻返利,價(jià)格同老客戶。本政策制作易拉寶重點(diǎn)提示。

(四)本次活動(dòng)新定房?jī)?yōu)惠:

定房后,新定客戶隨機(jī)抽字。字由四個(gè)字組成,“中”5000元房款優(yōu)惠,“秋”6000元房款優(yōu)惠,“團(tuán)”7000元房款優(yōu)惠,“圓”8000元房款優(yōu)惠。

本次活動(dòng)旨在達(dá)到老客戶、新定客戶、新朋友未定客戶及公司四方四贏的局面,達(dá)到融洽客戶,促進(jìn)下定的宗旨。

房地產(chǎn)促銷方案 篇13

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)有xx年的歷史了,今天將迎來(lái)了公司的xx周年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動(dòng)慶祝周年慶。

在這xx年崢嶸歲月中,xx公司一直秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、放眼未來(lái)、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會(huì)奉獻(xiàn)美好的生活空間而不懈努力,同時(shí)也為社會(huì)造就了以“中國(guó)mba英雄”xx總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。xx現(xiàn)代城是目前xx公司的鼎力之作,它的建成將給xx帶來(lái)革命性的商務(wù)理念。因此項(xiàng)目的啟動(dòng)不僅是xx公司,也是xx商界的一大盛事。xx公司沉淀了xx年的博大精深的文化底蘊(yùn)筑就了今天的xx俱樂(lè)部,它的成立和啟動(dòng)也標(biāo)志著公司踏上全新歷程的開(kāi)始。舉辦這次xx周年慶典暨俱樂(lè)部啟動(dòng)儀式的活動(dòng),一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)更為廣闊的天地。

一、目的及意義

xx周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳xx總經(jīng)理榮獲“中國(guó)mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂(lè)部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂(lè)部奠定基石,對(duì)俱樂(lè)部的傳播和推廣大有裨益;為xx現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開(kāi)市場(chǎng);高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來(lái)為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯xx公司和xx城的不凡品位。

二、主題和口號(hào)

主標(biāo)語(yǔ):網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語(yǔ)與xx現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

參考標(biāo)語(yǔ):1、商務(wù)英雄聚精之源

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

三、時(shí)間

20xx年x月x日(有待最后確定);

地點(diǎn):xx高爾夫球場(chǎng),xx賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))

 四、活動(dòng)對(duì)象和規(guī)模

本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在xx商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁x公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如xx灣、xx花園、xx等)。

1、xx商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

2、意向大客戶(人數(shù))

3、xx灣業(yè)主(人數(shù))

4、新聞媒介記者(人數(shù))

5、xx公司企業(yè)員工(人數(shù))

6、代理商工作人員(人數(shù))

總計(jì):若干人

五、活動(dòng)組織及內(nèi)容

活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。

1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,xx公司作為承辦單位。

2、本次活動(dòng)面向xx商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工

3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行:

a.新聞發(fā)布會(huì):邀請(qǐng)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)xx年成就,并對(duì)xx項(xiàng)目和xx俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有xx知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡xx山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。

c.聯(lián)誼宴會(huì):宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng),推薦xx項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

4、活動(dòng)大體流程如下:

參與人員報(bào)到(xx賓館)→新聞發(fā)布會(huì)(xx企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、xx嘉賓論俱樂(lè)部,xx賓館)→中午作息(xx賓館)→高爾夫比賽(xx高爾夫球場(chǎng))→聯(lián)誼宴會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、宴會(huì)聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,xx賓館)→全天活動(dòng)結(jié)束

六、組織渠道

xx企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。

1、以xx企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請(qǐng)函。

2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、xx灣客戶。

七、宣傳方式

本次活動(dòng)主要選擇xx房地產(chǎn)界著名雜志《xx》,和xx發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙《xx早報(bào)》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

1、活動(dòng)前期宣傳:

a、《xx》發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理“中國(guó)mba英雄”xxx、xx俱樂(lè)部,重點(diǎn)提及xxx現(xiàn)代城。

b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,《xx早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡(jiǎn)介xxx總經(jīng)理、xxx現(xiàn)代城。

c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請(qǐng)函。

2、現(xiàn)場(chǎng)推廣:

a、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績(jī)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;xx嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂(lè)。,現(xiàn)場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢(shì)宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目和俱樂(lè)部作引見(jiàn)。

b、高爾夫競(jìng)賽:球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門,懸掛項(xiàng)目和俱樂(lè)部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍;

c、聯(lián)誼宴會(huì):發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂(lè)部相關(guān)宣傳資料?,F(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)xx年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jī),預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。

房地產(chǎn)促銷方案 篇14

一、活動(dòng)組委會(huì)

1、負(fù)責(zé):企劃部

2、成員:各部門負(fù)責(zé)人

二、活動(dòng)時(shí)間:20__年9月份

地點(diǎn):凱悅城售樓處

準(zhǔn)備:職業(yè)顧問(wèn)電話邀約、外面截流

三、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)目的:

1、促進(jìn)開(kāi)盤成交客戶簽訂合同

2、提升當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)售處氣氛,使得房子很搶手

3、為凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應(yīng)

四、中秋節(jié)策劃方案——活動(dòng)主題:

慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

五、活動(dòng)口號(hào):望景送情意,中秋禮上禮

六、中秋節(jié)活動(dòng)方案——場(chǎng)景布置:(時(shí)間開(kāi)盤的前一天)

(一)、場(chǎng)外布置:

大門對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);(條幅或者對(duì)聯(lián),5元一米,5米_5=25元)

外墻懸掛巨幅:寬:高=10M_13M,宣傳活動(dòng)內(nèi)容;(130平米_10=1300)

在門上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。(26_8=210)

共計(jì)費(fèi)用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、場(chǎng)內(nèi)布置:(開(kāi)盤的前一天)

1、條幅:歡迎光臨“凱悅城”售樓處

2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅;(KT板或塑料材料價(jià)格不詳,預(yù)算大概300元)

3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在加上兩個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅制作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅,烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

5、在各樓層通道擺放上50個(gè)小吊旗(4_50=200元)

6、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用KT板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”,在從再加上其它的裝飾物。(費(fèi)用500)

共計(jì)費(fèi)用:2600元

七、中秋節(jié)活動(dòng)方案——宣傳策略(時(shí)間:開(kāi)盤前一天準(zhǔn)備到售樓處)

1、DM海報(bào)宣傳;

A、宣傳內(nèi)容:項(xiàng)目的戶型與配套優(yōu)勢(shì)等相關(guān)內(nèi)容;

B、時(shí)間:20__年8月30日;

c、宣傳形式:圖片加文字。

2、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;

3、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;(售樓處有)

4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“望景廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋佳節(jié)售房熱線:0316-6865555”(20元)

活動(dòng)流程

新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤前客戶情緒,待開(kāi)盤開(kāi)始,由銷售帶客戶購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷售讓客戶從后門離開(kāi)。

(置業(yè)顧問(wèn)全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

八、活動(dòng)費(fèi)用

外場(chǎng)景布置(巨幅+燈籠+對(duì)聯(lián))費(fèi)用1600元

內(nèi)場(chǎng)景布置(kT板+牌坊)費(fèi)用2500元

不可預(yù)算費(fèi)費(fèi)用500元

共計(jì)費(fèi)用:4600元

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案


如果我們?yōu)榱苏m?xiàng)目預(yù)計(jì),制定方案是必不可少的,在開(kāi)展工作前。我們應(yīng)學(xué)著提前做好相應(yīng)的方案,在整個(gè)書寫方案的流程當(dāng)中,我們的思路應(yīng)該保持清晰。欄目小編覺(jué)得“房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案”是一個(gè)值得您關(guān)注的話題不妨一讀,參考本文前請(qǐng)先仔細(xì)閱讀!

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇1

甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)辦公地址:郵編:

乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)辦公地址:郵編:

為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的需要,經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商及遵循平等互利的原則,甲方同意委托乙方以代理出售方式營(yíng)銷策劃本項(xiàng)目,并就下列條款達(dá)成協(xié)議:

鑒于甲方系《 》(暫定名)項(xiàng)目(以下稱本項(xiàng)目)的合法開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,本項(xiàng)目位于區(qū)路號(hào),總建筑面積約平方米。其中委托可售建筑面積平方米,共計(jì)套。除非另有特別約定,本合同所有面積和技術(shù)指標(biāo)最終以實(shí)測(cè)面積為準(zhǔn)。

第一條:乙方責(zé)任

(一)、乙方全面負(fù)責(zé)銷售房屋的行銷企劃和銷售策略的制定和執(zhí)行。乙方策劃設(shè)計(jì)的廣告、海報(bào)和樓書等對(duì)外發(fā)布的內(nèi)容必須事先征得甲方的同意,后由甲方負(fù)責(zé)發(fā)包制作發(fā)布。

(二)、乙方自行承擔(dān)本公司銷售人員的薪資福利。

(三)、乙方負(fù)責(zé)預(yù)售合同的按時(shí)簽訂和貸款合同的抄寫工作,負(fù)責(zé)收齊客戶貸款

所需全部資料送達(dá)甲方。

(四)、乙方不得超越甲方的授權(quán)向購(gòu)房者作出任何承諾。在銷售期間,嚴(yán)格按照

市房地局網(wǎng)上銷售規(guī)定,不得違規(guī)銷售,乙方不得做出任何有損甲方形象的行為,如由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

(五)、乙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用原則,對(duì)購(gòu)房人的知情權(quán)和其他合法權(quán)益應(yīng)依法維護(hù),

不得侵犯。

(六)、乙方應(yīng)具備銷售代理合法資質(zhì),并提供銷售代理合法資質(zhì)的相關(guān)文字資料

于甲方備案,乙方向甲方保證不會(huì)發(fā)生因乙方的原因?qū)е虏荒艽礓N售的情況。

第二條:甲方責(zé)任

(一)、甲方保證對(duì)委托出售之房地產(chǎn)有出售之權(quán)利,且產(chǎn)權(quán)清楚,并依約配合交房,否則,由此給買方所造成的損失,概由甲方負(fù)責(zé)賠償,并承擔(dān)一切法律責(zé)任。

(二)、甲方承諾有權(quán)委托乙方代理銷售策劃本項(xiàng)目,否則由此產(chǎn)生的法律后果由甲方承擔(dān),并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。

(三)、為促進(jìn)銷售,買方需辦理購(gòu)屋貸款時(shí),甲方需配合辦理。

(四)、在委托期間內(nèi)未經(jīng)乙方同意,甲方不得將委托部分銷售代理權(quán)部分或全部轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

(五)、甲方委托價(jià)格,當(dāng)作為商業(yè)秘密,不得對(duì)外泄露。

(六)、甲方委派現(xiàn)場(chǎng)收款人員及檔案管理人員壹名。

(七)、本項(xiàng)目之廣告費(fèi)由甲方支出,包括售樓中心廣告布置、樓書、DM等一切銷售道具之費(fèi)用,費(fèi)用預(yù)計(jì)為總銷售額之。

(八)、甲方免費(fèi)提供經(jīng)裝修房屋予乙方做售樓接待場(chǎng)地,并承擔(dān)銷售現(xiàn)場(chǎng)的各預(yù)算費(fèi)用包括網(wǎng)上銷售設(shè)備、寬帶費(fèi)用、水電費(fèi)、電話費(fèi)及其他辦公費(fèi)用。

第三條:委托價(jià)格

(一)、委托產(chǎn)權(quán)價(jià)格均價(jià)人民幣_(tái)__元/㎡。

(二)、一房一價(jià)單價(jià)表由乙方制定,但需保證上述均價(jià),一房一價(jià)表經(jīng)雙方蓋章確認(rèn),作雙方結(jié)算溢價(jià)之依據(jù)(實(shí)際房源成交價(jià)格對(duì)應(yīng)一房一價(jià)表,超出部分稱為溢價(jià))。

(三)、未經(jīng)甲方同意,乙方銷售價(jià)格不得低于上述約定。

第四條:委托期限和開(kāi)盤

(一)、銷售期限

本項(xiàng)目銷售期限于網(wǎng)上開(kāi)通并以甲方書面通知可簽預(yù)售合同之日起至取得入住許可證個(gè)月止。合同期滿后經(jīng)雙方同意可以延長(zhǎng)合同期限。

(二)、開(kāi)盤條件

銷售物業(yè)的正式開(kāi)盤有待于下列條件的同時(shí)成熟:

(a)甲方已取得銷售物業(yè)的預(yù)售許可證。

(b)售樓處已按雙方確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)完成了裝修布置。

(c)樣板房已裝修并配置全部家具。

(d)雙方已經(jīng)確定全部房源的銷售價(jià)格。

(三)、銷售指標(biāo)

每期房源開(kāi)盤銷售期限內(nèi)乙方應(yīng)合計(jì)成功銷售可售建筑面積的%以上。

第五條:建材設(shè)備及工程建設(shè)進(jìn)度

甲方同意本項(xiàng)目在銷售中向客戶承諾的建材設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)進(jìn)度(見(jiàn)附件)。

第六條:樓款之收取

甲方負(fù)責(zé)銷售物業(yè)的房款收取。乙方不能以甲方的名義向購(gòu)房者收取任何錢款。甲方在銷售現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)收取房款,開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票,乙方協(xié)助辦理上述事項(xiàng)。乙方已與購(gòu)房者草簽的買賣合同,須經(jīng)甲方專職人員審核批準(zhǔn)后蓋章,開(kāi)具購(gòu)房發(fā)票。甲方應(yīng)在開(kāi)盤前與銀行簽訂按揭合作合同,按揭貸款應(yīng)解入甲方在按揭銀行開(kāi)設(shè)的專戶(以下簡(jiǎn)稱按揭?guī)?。

第七條:傭金計(jì)算方式

(一)、甲、乙雙方商定,傭金結(jié)算底價(jià)為本合同第三條約定以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn),按成交價(jià)之%支付傭金,作為乙方廣告企劃費(fèi)及營(yíng)銷代理傭金;超底價(jià)部分:分成,即甲方%,乙方%。

(二)、若因甲方原因造成底價(jià)以下成交---乙方成功接待客戶,并已書面約定成交價(jià),通過(guò)關(guān)系甲方給客戶折扣,并致低于底價(jià)成交,甲方應(yīng)按底價(jià)考核,并按成交價(jià)%支付傭金,無(wú)溢價(jià)分成。

(三)、甲方客戶低于一房一價(jià)底價(jià)成交的,按成交金額之%給付乙方傭金。

(四)、客戶定房后又退房的,所收違約金雙方各50%分成。

(五)、客戶如在本代理合同有效期內(nèi)預(yù)交定金,雖預(yù)(出)售合同于本代理合同有效期后簽訂,按%支付傭金。

第八條:傭金支付方式

(一)、客戶簽定預(yù)(出)售合同,且首期款到位、客戶貸款資料初審?fù)ㄟ^(guò)后即可結(jié)算傭金,傭金每月結(jié)算一次(每次按%結(jié)算,其余銷售指標(biāo)完成一次付清),每月三日前,乙方即送交甲方上月傭金請(qǐng)款明細(xì),甲方應(yīng)在五日內(nèi)核準(zhǔn)并結(jié)清上月傭金,每延誤一日按萬(wàn)分之三每日支付滯納金。

(二)、傭金款之支付應(yīng)以人民幣為準(zhǔn)(外幣以國(guó)家當(dāng)日牌價(jià)算)。

第九條:經(jīng)甲方與客戶簽定預(yù)(出)售合同后,雙方以所定之合同內(nèi)容相互負(fù)責(zé),與乙方無(wú)涉。

第十條:通知與聯(lián)絡(luò)

甲乙雙方確定的聯(lián)絡(luò)地址為:甲方地址:甲方郵編:乙方地址:乙方郵編:

上述地址為雙方約定的送達(dá)地址,如地址發(fā)生變更的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,否則原聯(lián)系地址仍視為有效的送達(dá)地址。任何一方郵寄函件的,發(fā)出后第五日視為送達(dá)。

第十一條:違約責(zé)任

如乙方不能在規(guī)定期限內(nèi)完成銷售指標(biāo),甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議,并扣除未付傭金及溢價(jià)(即總額之%)。

第十二條:不可抗力

(一)、當(dāng)上海市或本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生非雙方責(zé)任而導(dǎo)致的人力不可抗因素,使合同無(wú)法繼續(xù)履行,本合同即行終止,雙方互不承擔(dān)因此而造成的損失。

(二)、當(dāng)不可抗力事件發(fā)生后,雙方應(yīng)即時(shí)協(xié)商善后事宜,并采取措施使雙方的損失不再擴(kuò)大。否則,擴(kuò)大的損失應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。

第十三條:爭(zhēng)議

如果雙方之間發(fā)生了關(guān)于合同或因之而引起的任何類別的爭(zhēng)端,經(jīng)雙方反復(fù)協(xié)商仍無(wú)法達(dá)成友好解決時(shí),可直接向本合同所約定辦公地所在人民法院提出起訴。

第十四條:變更

(一)、本合同未盡事宜,雙方可另訂立補(bǔ)充合同;當(dāng)本合同有關(guān)條款須修改時(shí),雙方亦可另行簽訂變更合同。

(二)、補(bǔ)充合同、變更合同與本合同具有同等法律效力;除變更合同所更改的部分外,本合同其余條款仍然有效。

第十五條:附則

(一)、本合同簽字蓋章后生效。

(二)、本合同附件是本合同的不可分割的部分,與本合同具有同等的法律效力。

(三)、本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,每份具有同等的法律效力。

本合同自簽定日起生效,非經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得擅自更改或解除本合同;本合同有效期內(nèi),如有增減條款,均應(yīng)經(jīng)雙方書面同意后始生效。 (以下無(wú)正文)

甲方:乙方:

代表:代表:

簽約日期:___年___月___日

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇2

一、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的

在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售;

針對(duì)目標(biāo)客戶,聯(lián)系大學(xué),挖掘并聚集客戶,通過(guò)團(tuán)購(gòu)形式,推廣項(xiàng)目,達(dá)到最終銷售目的;

同時(shí)增加企業(yè)親和力,樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng)。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年6月26日至8月20日

三、活動(dòng)主題:

20xx年xx“清涼夏日-團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月”

四、活動(dòng)對(duì)象:

大學(xué)、項(xiàng)目附近企事業(yè)單位

五、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:

(一)、團(tuán)購(gòu)操作思路流程:

步驟

時(shí)間控制

主要目標(biāo)

第一步

6月26日-6月30日

以單位相關(guān)部門的名義,制定團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策及對(duì)象文件,發(fā)往團(tuán)購(gòu)單位,形成內(nèi)部宣傳效應(yīng);

主要操作思路:

1、確定優(yōu)惠政策文件及收款方式,以單位相關(guān)部門對(duì)其下屬部門進(jìn)行宣傳

(提議在學(xué)校內(nèi)部公告欄下發(fā)說(shuō)明及團(tuán)購(gòu)宣傳海報(bào)、條幅)

2、對(duì)學(xué)校各個(gè)部門對(duì)員工進(jìn)行宣傳,同時(shí)員工自己不購(gòu)買的可對(duì)其親戚朋友進(jìn)行有效宣傳;

3、需要購(gòu)買的員工及其親屬到單位或售樓中心領(lǐng)取并填寫團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表,憑借申請(qǐng)表申請(qǐng)優(yōu)惠;

第二步

6月30日-7月30日

團(tuán)購(gòu)實(shí)際操作階段,銷售人員針對(duì)設(shè)定單位進(jìn)行宣傳組織,擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)對(duì)象范圍,引導(dǎo)客戶到銷售中心交錢領(lǐng)券;

主要操作思路:

1、爭(zhēng)取兩個(gè)星期內(nèi)完成4個(gè)單位的宣傳;其余時(shí)間主要進(jìn)行團(tuán)購(gòu)跟蹤;

2、組織客戶到售樓中心看房,(提供大巴,統(tǒng)一接送)填寫團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表;

3、追蹤團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)客戶,并使其最終繳納訂金;(訂金伍仟元,可退)

4、根據(jù)團(tuán)購(gòu)下訂的實(shí)際人數(shù),考慮是否推出首批其他房源參與團(tuán)購(gòu);

第三步

7月30日起

到7月30號(hào)前團(tuán)購(gòu)效果已經(jīng)基本明朗,因此根據(jù)團(tuán)購(gòu)情況辦理相關(guān)手續(xù);

主要操作思路:

通知客戶到銷售中心辦理定房和簽定購(gòu)房合同;

第四步

——————

根據(jù)實(shí)際情況決定下一步銷售策略。

根據(jù)團(tuán)購(gòu)客戶數(shù)量以及效果制定下一步銷售策略。

(二)、團(tuán)購(gòu)房源及銷售策略:

對(duì)外針對(duì)團(tuán)購(gòu)特定棟號(hào)(蔓香谷)實(shí)行團(tuán)購(gòu),原因如下:

一、是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢,需要以團(tuán)購(gòu)的形式進(jìn)行促銷;

二、是可售房源相對(duì)較多、較整,便于團(tuán)購(gòu)操作。

在實(shí)際團(tuán)購(gòu)操作中如果客戶量較大,我們考慮對(duì)首批其他房源進(jìn)行加推。

(三)、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策:

此次團(tuán)購(gòu)活動(dòng)優(yōu)惠政策采用團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的.方式。

1、付款優(yōu)惠

1)一次性付款:95折;

2)銀行按揭:97折;

2、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠

團(tuán)購(gòu)規(guī)模

優(yōu)惠政策

5(不含)套-15(不含)套

優(yōu)惠8000元/套,

15套(含)以上

優(yōu)惠10000元/套,

六、活動(dòng)工作安排:

責(zé)任人

時(shí)間安排

主要事項(xiàng)

開(kāi)發(fā)商

6月20日前

團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案的審批;

6月21日-8月20日

團(tuán)購(gòu)單位的接洽,牽頭作好關(guān)系處理工作:

1、聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位進(jìn)行內(nèi)部宣傳;

2、團(tuán)購(gòu)單位同意銷售人員進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳登記;

3、指定團(tuán)購(gòu)單位聯(lián)系人;

團(tuán)購(gòu)活動(dòng)宣傳品的審定及制作完成(單頁(yè)、折頁(yè)、戶型圖等;

組織團(tuán)購(gòu)客戶看房用大巴車的提供和銷售人員外出拓展團(tuán)購(gòu)單位車輛的提供;

朝陽(yáng)大地

6月10日前

團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案定稿、團(tuán)購(gòu)?fù)卣箚挝坏某醪綌M訂、人員安排及培訓(xùn);宣傳品文案定稿;

6月26日-7月30日

6月20日-6月26日銷售人員對(duì)附

近單位的走訪宣傳了解,開(kāi)展團(tuán)購(gòu)意向摸底;

從6月26日-7月30日此段時(shí)間對(duì)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳;每天外出人員為兩人,兩天一個(gè)單位,并對(duì)每天的工作進(jìn)行梳理形成文件以備后續(xù)工作開(kāi)展;

團(tuán)購(gòu)客戶的現(xiàn)場(chǎng)接待,帶其看房并引導(dǎo)填寫團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表;

團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)客戶跟蹤,使其下訂;

團(tuán)購(gòu)客戶信息整理收集;

7月31日-8月20日

確認(rèn)團(tuán)購(gòu)人數(shù),辦理相關(guān)購(gòu)房手續(xù);

確保在老客戶中的良好口碑;

根據(jù)團(tuán)購(gòu)效果,制定下一步銷售方案;

序號(hào)

物料名稱

完成時(shí)間

數(shù)量(個(gè))

總額(元)

海報(bào)

1.文案定稿(朝陽(yáng)大地):6月10日;

2.設(shè)計(jì)完成(朝陽(yáng)大地):6月13日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

單頁(yè)

1.文案審定(朝陽(yáng)大地):6月10日;

2.設(shè)計(jì)完成(朝陽(yáng)大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

團(tuán)購(gòu)卡

1.文案審定(朝陽(yáng)大地):6月10日;

2.設(shè)計(jì)完成(朝陽(yáng)大地):6月14日;

3.審定并印刷完成(甲方):6月26日。

車輛

外出拓展面包車1輛,階段性接送大巴車1輛

現(xiàn)場(chǎng)布置

橫幅、拱門各一個(gè)(階段性使用)

20xx

合計(jì):

七、物料準(zhǔn)備及費(fèi)用預(yù)算:

附件一(內(nèi)部團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠文件)

內(nèi)部員工優(yōu)惠購(gòu)房政策

xxxx首批房源正式對(duì)外銷售,現(xiàn)針對(duì)目前最好單位---“蔓香谷”。面向全公司內(nèi)部需要購(gòu)買的人員實(shí)行以下優(yōu)惠:

報(bào)名須知:

報(bào)名從6月26日正式開(kāi)始,集團(tuán)員工可在所屬部門直接填寫申請(qǐng)表申請(qǐng)購(gòu)買,也可以直接到銷售中心報(bào)名登記購(gòu)買;

按交錢的方式享受不同價(jià)格優(yōu)惠(一次性付款享受95折,銀行按揭享受97折),另根據(jù)購(gòu)買套數(shù)每套房享受8000或10000元優(yōu)惠

購(gòu)買者享受統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠外,不再享受其它優(yōu)惠。

最終解釋權(quán)歸詳筑地產(chǎn)所有;

內(nèi)部員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠申請(qǐng)登記表

姓名

聯(lián)系電話

家庭住址

身份證號(hào)碼

單位(所屬部門)

棟號(hào)、戶型、面積:

付款方式

置業(yè)次數(shù)

備注

附件二(對(duì)外團(tuán)購(gòu)須知):

團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)須知

團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)時(shí)間為:20xx年6月26日至20xx年8月20日,逾期不再辦理;

團(tuán)購(gòu)房源:xxxx---“蔓香谷”。

報(bào)名參與團(tuán)購(gòu)的客戶可憑申請(qǐng)表,到營(yíng)銷中心選定房號(hào),交納訂金;

訂金交納完畢,在規(guī)定日期內(nèi),簽訂定金合同,按付款的方式不同享受不同價(jià)格優(yōu)惠(一次性付款享受95折,貸款享受97折),另根據(jù)購(gòu)買套數(shù)每套房享受8000或10000元優(yōu)惠;

購(gòu)買者享受統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠外,不再享受其它折扣優(yōu)惠;

最終解釋權(quán)河北祥筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有;

申請(qǐng)人員意向登記表

姓名

聯(lián)系電話

家庭住址

身份證號(hào)碼

單位(所屬部門)

棟號(hào)、戶型、面積

付款方式

置業(yè)次數(shù)

備注

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇3

一 項(xiàng)目物料準(zhǔn)備

1、基本項(xiàng)目資料:宣傳單頁(yè)、戶型圖、銷售代表名片、銷售手夾。

2、簽約資料:購(gòu)房合同、認(rèn)購(gòu)協(xié)議、封號(hào)單、計(jì)算器、印泥、紙巾。

3、活動(dòng)資料:印有活動(dòng)內(nèi)容海報(bào)、條幅、談判桌椅、飲用水、紙杯、糖果、點(diǎn)心、小禮品、拱門、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍擋、銷控板、背景音樂(lè)設(shè)備、、、4、售樓部裝飾資料:……

二 售樓部人員配備

為保證開(kāi)盤日個(gè)項(xiàng)活動(dòng)順暢,各環(huán)節(jié)需有專人負(fù)責(zé)。

專人介紹講解樓盤

專人負(fù)責(zé)簽屬認(rèn)購(gòu)協(xié)議

專人負(fù)責(zé)銷控

專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)來(lái)電

專人負(fù)責(zé)來(lái)客登記

專人項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講解

三 銷售代表培訓(xùn)

1、銷售禮儀

2、項(xiàng)目本身信息

2、周遍配套、環(huán)境、交通信息

3、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目信息

4、統(tǒng)一銷售說(shuō)辭、項(xiàng)目(戶型)優(yōu)劣勢(shì)分析、對(duì)練答客問(wèn)、預(yù)演開(kāi)盤活動(dòng)流程。

5、制訂、學(xué)習(xí)銷售守則

四 明確開(kāi)盤目標(biāo)

1、擴(kuò)大知名度

2、完成預(yù)定銷售任務(wù)

3、確定準(zhǔn)客戶群特征

4、提煉絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)

5、試探市場(chǎng)反應(yīng)

6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、信心

五 制定開(kāi)盤當(dāng)日活動(dòng)計(jì)劃

1、提前布置案場(chǎng):拱門、橫幅、彩旗、樂(lè)隊(duì)、塑料桌椅(視應(yīng)約客戶人數(shù)而定)鞭炮、、、2、舉行開(kāi)盤儀式(樂(lè)隊(duì)表演、貴賓講話)

3、介紹當(dāng)日活動(dòng)內(nèi)容:優(yōu)惠政策、起止日期。

4、即時(shí)公布所定房號(hào)

5、隨時(shí)更新銷控板

六 預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的困難、制定解決方案

1、天氣異常,簡(jiǎn)化戶外儀式。

2、到訪者太多,分流非準(zhǔn)客戶到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

3、做好銷控以防一房多賣。

七 制定項(xiàng)目推廣計(jì)劃和宣傳方案

1、邀約來(lái)訪來(lái)電意向客戶

2、短信通知所有客戶

3、確定項(xiàng)目輻射區(qū)域、發(fā)放單頁(yè)

4、制定老客戶帶新客戶優(yōu)惠細(xì)則

5、設(shè)限量、限戶型特價(jià)房

八 邀約并篩選目標(biāo)客戶

提前邀約準(zhǔn)客戶在開(kāi)盤日到訪,透露開(kāi)盤銷售優(yōu)惠條件多,說(shuō)明參與活動(dòng)即有禮品贈(zèng)送,制造火暴氣氛。

九 控制現(xiàn)場(chǎng)秩序、保證開(kāi)盤活動(dòng)成功

1、案場(chǎng)設(shè)置分別談判區(qū)、簽約區(qū)。

2、必要時(shí)按到訪先后順序選房。

3、工作人員保證手機(jī)暢通。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇4

活動(dòng)設(shè)想:

1、如何沖出重圍,一枝獨(dú)秀

今年房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入酷烈階段,其特點(diǎn)是樓盤的“同質(zhì)化”十分嚴(yán)重,即:同樣地段(有的競(jìng)爭(zhēng)雙方僅一路之隔),同樣檔次(其規(guī)模與內(nèi)部配置相近),同樣規(guī)劃(環(huán)境規(guī)劃無(wú)突出差別),同樣價(jià)格(價(jià)格不能形成極具優(yōu)勢(shì)的差異)。如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成為發(fā)展商和廣告公司共同的課題。其解決方式有二:

一,在物業(yè)本身創(chuàng)造與眾不同的特點(diǎn),可與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明顯區(qū)別;

二,在外包裝上為物業(yè)塑造鮮明的形象,以增強(qiáng)記憶度,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。

2、活動(dòng)宣傳效果更佳

綜合目前京城樓市的推盤手法與現(xiàn)狀來(lái)看,由于今年樓市的異?;鸨_(kāi)盤項(xiàng)目劇增,使得房產(chǎn)類信息亦大幅增長(zhǎng)。各廣告公司也是竭盡全力將房地產(chǎn)類廣告制作得美倫美奐,但因信息過(guò)多,受眾的注意力分散,硬性廣告的效果往往不如一些可使受眾直接參與的活動(dòng)效果更好,因?yàn)榛顒?dòng)會(huì)使人們更為自然和主動(dòng)的接受信息。

3、確定令人關(guān)注的活動(dòng)主題

舉辦活動(dòng)不難,各開(kāi)發(fā)商和銷售公司也在積極開(kāi)展這方面的工作。但問(wèn)題是如何確立活動(dòng)主題,使得這個(gè)活動(dòng)能達(dá)到自我宣傳而受人關(guān)注,自我炒作而不惹反感的目的。這里,關(guān)鍵在于活動(dòng)主題應(yīng)該是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題,而這個(gè)熱點(diǎn)話題又能與物業(yè)自然結(jié)合為一體,使人們?cè)诓蛔杂X(jué)中接受產(chǎn)品信息。

4、一個(gè)絕妙的設(shè)想

新起點(diǎn)位于中關(guān)村,其業(yè)主今后的生活與發(fā)展則必定與中關(guān)村緊密相聯(lián),而人們也必定會(huì)十分關(guān)注中關(guān)村未來(lái)的發(fā)展前景。就新起點(diǎn)自身而言,也極希望今后成為中關(guān)村的地標(biāo)性物業(yè)。如何才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)?

設(shè)想:首先宣布在新起點(diǎn)內(nèi)投巨資建造一個(gè)中關(guān)村微縮景點(diǎn),為中關(guān)村增添一處人文景觀,這一消息必將吸引全市乃至全國(guó)的注意,同時(shí)這種人文景觀的建設(shè),特別是在中關(guān)村這個(gè)敏感地帶,也一定會(huì)成為媒體關(guān)注與炒作的絕佳題材。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇5

一、社區(qū)市場(chǎng)訴求定位

東南亞風(fēng)情社區(qū)

開(kāi)啟花都人居新時(shí)代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢(shì):新區(qū)商居中心地段,名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場(chǎng)毗鄰,周邊成熟配套。

個(gè)性優(yōu)勢(shì):獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。

二、活動(dòng)策劃要旨

五一長(zhǎng)假,萬(wàn)商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動(dòng)促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購(gòu)房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購(gòu)房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。

以書畫文化藝術(shù)為活動(dòng)形式(謂之形),以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的(謂之用)。

活動(dòng)策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡(jiǎn)稱:首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))

三、主題廣告語(yǔ)

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動(dòng)框架

1、 時(shí)間:20__年5月1日至7日

2、活動(dòng)地點(diǎn):云珠花園現(xiàn)場(chǎng)及售樓部

3、活動(dòng)內(nèi)容

(1)兒童書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽· 1日

(2)青少年書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽· 2日

(3)花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場(chǎng)表演· 3日

(4)書畫家作品點(diǎn)評(píng)、藝術(shù)酒會(huì)沙龍· 3日

(5)獲獎(jiǎng)作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈(zèng)

4日至7日

4、· 活動(dòng)組織

主辦(樓盤促銷現(xiàn)場(chǎng)安排、經(jīng)費(fèi)支出):云珠花園開(kāi)發(fā)商

(組織書畫家參與):區(qū)書畫家協(xié)會(huì)

協(xié)辦:(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等

策劃承辦:祥業(yè)廣告公司(整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調(diào))

媒體支持:花都新聞、花都電視臺(tái)、廣播臺(tái)、《花都房地產(chǎn)》

5、促銷配合

1)參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2)優(yōu)惠購(gòu)房折扣

3)購(gòu)房贈(zèng)送書畫作品

4)義賣書畫作品捐贈(zèng)青少年宮

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1)活動(dòng)組織、策劃、資料: 5800元

2)現(xiàn)場(chǎng)布置:(空飄/4個(gè)、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· 12000元

3)禮品及紀(jì)念品、獎(jiǎng)品· 20000元

4)書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市 16000元

5)前期廣告宣傳(宣傳海報(bào)或單頁(yè)、電視臺(tái)、花都新聞) 10000元

總費(fèi)用:63800元

五、我公司策劃承辦優(yōu)勢(shì)

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)房地產(chǎn),我們最自信的舞臺(tái)!

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司,對(duì)房地產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設(shè)計(jì)人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)花都眾多品牌樓盤。曾服務(wù)樓盤:富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀(jì)城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂(lè)雍華廷、怡雅花園、駿威廣場(chǎng)、全鴻花園、杏林花園、云港花園等。

2、我們的自辦媒體:

《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?!锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計(jì)承印的專業(yè)雜志。

3、我們對(duì)房地產(chǎn)客戶的工作方式。

在分析市場(chǎng)及樓盤特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,購(gòu)建樓盤的核心定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢(shì),分析并劃定特定的目標(biāo)消費(fèi)群及其購(gòu)房心理習(xí)性,采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,激發(fā)其購(gòu)房欲望達(dá)成購(gòu)買行為。

4、如由我公司承辦活動(dòng),《花都房地產(chǎn)》將贈(zèng)送2P專題報(bào)道及若干宣傳版面。

5、我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈深厚,可保證活動(dòng)組織的各項(xiàng)公關(guān),邀請(qǐng)有影響力人物參與,保障活動(dòng)檔次及傳播效果。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇6

一。項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

1.總建筑面積:

2.住宅面積:

3.商鋪面積:

4.建筑密度:

5.綠地面積:

6.綠地率:

7.容積率:

8.總戶數(shù):

9.占地面積:

10.可銷售的停車位數(shù)量:

二。市場(chǎng)定位:

1.自住型消費(fèi)群(比例%)

(1)。年齡結(jié)構(gòu):

(2)。購(gòu)買用途:自行長(zhǎng)期居住

(3)。購(gòu)買狀況:一、二次置業(yè)

(4)。自住戶習(xí)慣:對(duì)戶型設(shè)計(jì)和交通狀況有較高要求,喜歡小區(qū)環(huán)境為林木類生活環(huán)境。

(5)。注重條件重要性排序:價(jià)格水平,戶型設(shè)計(jì),配套設(shè)施及場(chǎng)所,物業(yè)管理,居住氛圍。

2.投資型消費(fèi)群體(比例%)

(1)。年齡結(jié)構(gòu):

(2)。購(gòu)買用途:

(3)。購(gòu)買狀況:多次置業(yè)

(4)。投資者習(xí)慣:注重位置,周邊配套及發(fā)展?fàn)顩r。

(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩(wěn)定性。

三。宣傳:

1.報(bào)紙:采用夾報(bào)彩頁(yè)形式成本相對(duì)較低,但宣傳效果較弱于報(bào)紙版面。

2.公交站臺(tái):大城市多數(shù)銷售成功的樓盤項(xiàng)目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續(xù)周期長(zhǎng),能夠使客戶腦中產(chǎn)生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項(xiàng)目的影響力。

3.工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環(huán)境,而且也能吸引路人的注意。建議愛(ài)琴海項(xiàng)目工地圍墻宣傳設(shè)計(jì)布圍,加強(qiáng)LOGO、色彩、文案的視覺(jué)沖擊,突出愛(ài)琴海國(guó)際公館整體特點(diǎn)。

4.總站車輛的移動(dòng)電視宣傳,主要宣傳對(duì)象是油田各廠區(qū)工人以及每天來(lái)往市區(qū)的乘客。

5.宣傳彩頁(yè)模式:主要突出項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目標(biāo)志、主題語(yǔ)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)色和輔助圖形加以表現(xiàn)形式形成獨(dú)立的視圖藝術(shù)效果,達(dá)到加深印象和形象的目的。

6.售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強(qiáng)化視覺(jué)效果。建議改成藍(lán)色字體,突出愛(ài)琴海國(guó)際公館標(biāo)示效果。展廳內(nèi)模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細(xì)節(jié)。

四。銷售策略:

1.傳統(tǒng)銷售模式,既坐銷形式。通過(guò)的宣傳吸引客戶電話來(lái)訪、上門來(lái)訪,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的客戶,為其介紹項(xiàng)目的基本信息情況并突出項(xiàng)目賣點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目同類產(chǎn)品進(jìn)行舉例對(duì),通過(guò)專業(yè)的講解促使客戶購(gòu)買。針對(duì)投資的客戶應(yīng)引導(dǎo)其進(jìn)行投資分析,為客戶分析投資前景,本區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、回報(bào)率,消除客戶的疑慮,建立信任關(guān)系促成最終成交。

2.好鄰居模式,通過(guò)已購(gòu)買客戶途徑促使新客戶購(gòu)房,既老客戶每介紹一位新客戶購(gòu)房,既給予老客戶已購(gòu)房款的反點(diǎn)優(yōu)惠,老客戶多介紹則多優(yōu)惠。

3.買房中獎(jiǎng)品,通過(guò)宣傳買房中大獎(jiǎng)的促銷活動(dòng),吸引客戶上門看房并最終促成購(gòu)買。獎(jiǎng)品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購(gòu)買欲望)

(五。具體工作實(shí)施及要求:

1.市場(chǎng)調(diào)查及研究:

1)派出調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和問(wèn)卷訪問(wèn)。

2)調(diào)查同類型市場(chǎng),進(jìn)行同類項(xiàng)目比較分析。

3)數(shù)據(jù)匯編整理,分析、撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

2.市場(chǎng)定位:

1)項(xiàng)目概況書,由公司提供。

2)產(chǎn)品定位:建筑、配套、結(jié)構(gòu)、戶型、綠化、道路、商鋪等。

3)產(chǎn)品文化定位:產(chǎn)品品質(zhì),建筑風(fēng)格。

4)市場(chǎng)目標(biāo)定位:客戶群定位。

5)價(jià)格定位:成本因素,市場(chǎng)因素,環(huán)境因素。

3.銷售關(guān)系準(zhǔn)備及建立:

1)銷售面積確定

2)按揭銀行洽談

3)選定公司:實(shí)施策劃思路,表現(xiàn)樓盤賣點(diǎn)。

4)選定宣傳媒體

4.售樓資料:

1)售樓書

2)買賣合同

3)價(jià)格表

4)銷售流程及買房須知

5)買房認(rèn)購(gòu)書

6)投資置業(yè)指南

7)物業(yè)管理六。

銷售團(tuán)隊(duì):

對(duì)于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質(zhì)佳,口齒伶俐,反應(yīng)迅速,思路清晰;愿意接受挑戰(zhàn),具有出色的溝通,領(lǐng)悟,執(zhí)行能力,具有親和力及獨(dú)立的工作創(chuàng)新意識(shí),團(tuán)隊(duì)感強(qiáng)。另外還要有上進(jìn)心!能吃苦!

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇7

房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)

目前,本案在市區(qū)售樓處已經(jīng)完全對(duì)外開(kāi)放,為了擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力,使售樓處肩負(fù)更多銷售以外的功能,在周邊區(qū)域甚至整個(gè)市場(chǎng)形成話題,增加來(lái)訪,提升人氣,我們現(xiàn)擬定在售樓處內(nèi)可舉行的持續(xù)性暖場(chǎng)活動(dòng)。

一、大主題:錦繡魅力好榜樣

以榜樣之名身體力行,號(hào)召組織持續(xù)的暖場(chǎng)活動(dòng),成為區(qū)域內(nèi)茶余飯后的談資

二、暖場(chǎng)小活動(dòng)

1、觀賞類:

活動(dòng)一:冰? 影盛宴

① 售樓處門口制作特大有“冰“效果的LOGO,制造燈火通明的效果引起關(guān)注。② 售樓處內(nèi)部可通過(guò)干冰適當(dāng)制造煙霧效果,以突出“冰影“主題。③ 售樓處內(nèi)部組織觀看近期優(yōu)秀電影。

④ 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備多種茶歇及冷飲,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

活動(dòng)二:魔法假日

①邀請(qǐng)魔術(shù)師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)近景魔術(shù)的神奇魅力,將神秘魔術(shù)傳授到場(chǎng)嘉賓。②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備茶歇及冷飲,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

活動(dòng)三:現(xiàn)場(chǎng)素描

①邀請(qǐng)畫師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶或模特進(jìn)行素描,以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增加人氣。②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備茶歇及冷飲,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

活動(dòng)四:歌聲魅影

①邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)或歌手現(xiàn)場(chǎng)演繹,以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備茶歇及冷飲,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

活動(dòng)五:茶香品茗

①邀請(qǐng)茶藝師傅現(xiàn)場(chǎng)表演茶道,同時(shí)準(zhǔn)備上好茶品邀現(xiàn)場(chǎng)客戶共賞。

②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備茶歇及水果,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

2、參與類:

活動(dòng)一:激情游戲?qū)?zhàn)

①售樓處外部設(shè)置大型活動(dòng)主題展板,聘請(qǐng)專人穿著游戲主題衣服在門口恭迎來(lái)訪客戶,引起關(guān)注。

②通過(guò)IPAD鏈接大屏幕,現(xiàn)場(chǎng)舉行多人對(duì)戰(zhàn)類游戲PK,分組比賽,最終勝利者可獲精美禮品。

③游戲譬如:憤怒的小鳥(niǎo)、切西瓜、跳躍忍者等。

④現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備精美茶歇及飲品,供客戶飲用。

活動(dòng)二:大家來(lái)找碴

①對(duì)多幅經(jīng)過(guò)ps的不同的跟品牌及項(xiàng)目有關(guān)的畫面進(jìn)行“找碴”,完成游戲,可獲精

美禮品

②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備茶歇及冷飲,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

活動(dòng)三:歡樂(lè)時(shí)光

①邀請(qǐng)小丑人現(xiàn)場(chǎng)表演,扎出各式各樣的氣球,贈(zèng)與來(lái)訪客戶,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備茶歇及冷飲,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

活動(dòng)四:就是要美麗

①舉辦貼近生活的美容講座,邀請(qǐng)美容師現(xiàn)場(chǎng)講解,分享夏季美容保養(yǎng)的小絕招,現(xiàn)場(chǎng)

準(zhǔn)備材料,調(diào)制面膜等用品與客戶互動(dòng)。

②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)令水果,花茶等,以配合美麗這一主題。

活動(dòng)五:室內(nèi)高爾夫

現(xiàn)場(chǎng)可開(kāi)展室內(nèi)高爾夫推桿活動(dòng)

活動(dòng)六:修身養(yǎng)性

①邀請(qǐng)周邊大學(xué)的老師在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)授課,演講

②內(nèi)容涉及面可包括:金融、時(shí)政、養(yǎng)生、藝術(shù)、具體內(nèi)容可視老師專業(yè)領(lǐng)域所定。

3、動(dòng)手類

活動(dòng)一:凝駐時(shí)光 香漫香江

①售樓處外以巧克力之形做活動(dòng)主題展板。

②邀請(qǐng)專業(yè)巧克力制作師親自指導(dǎo),來(lái)訪客戶可依自己喜好DIY出不同造型的精美巧克力,使得整個(gè)售樓處彌漫在醇厚的濃香之中。

③現(xiàn)場(chǎng)提供印有項(xiàng)目LOGO字樣的心意卡,客戶可寫下祝福,包裝好后可饋贈(zèng)親朋好友。④同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的飲品,茶歇供客戶享有。

活動(dòng)二:兒童手工

①可組織現(xiàn)場(chǎng)兒童DIY活動(dòng),例如香皂、折紙花、兒童沙畫等。

②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備茶歇及冷飲,以備來(lái)訪客戶飲用品嘗。

活動(dòng)三:DIY壽司

① 現(xiàn)場(chǎng)提供多種制作日本壽司的原料、工具,邀請(qǐng)壽司師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作。

② 提供各式飲品,供客戶選擇。

活動(dòng)四:手繪T恤

① 現(xiàn)場(chǎng)提供純色T恤及丙烯顏料等,可邀請(qǐng)客戶依據(jù)自己喜好,進(jìn)行創(chuàng)意手繪 ② 提供各式飲品茶歇,供客戶品嘗。

活動(dòng)五:馬克傳情

到訪客戶可在馬克杯上燙印自己的生活照、喜歡的人物、漫畫、甚至是愛(ài)寵的照片,制作獨(dú)一無(wú)二的馬克杯。

2012-5-8

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 篇8

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

二、合作優(yōu)勢(shì)

《xx周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊?!秞x周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)xx月xx日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文、精確的策劃,《xx周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動(dòng)

《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《xx周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

四、報(bào)道方法

全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟

4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

五、其他配合

全面互動(dòng),《xx周刊》期待合作

1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)

3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章

4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)

5、其他合作另行協(xié)商

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