主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)范本7篇。

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主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

新媒體主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

近幾年來(lái)，隨著社交媒體的興起和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新媒體行業(yè)迎來(lái)了蓬勃的發(fā)展機(jī)遇。我有幸在這個(gè)行業(yè)中找到了自己的定位，并于最近升職為新媒體主管。在新媒體主管這一新的崗位上，我認(rèn)識(shí)到了自己的新的責(zé)任和挑戰(zhàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。在此，我愿意詳細(xì)回顧并總結(jié)我的轉(zhuǎn)正經(jīng)歷。

首先，我始終堅(jiān)持在工作中保持積極主動(dòng)的態(tài)度。作為一名新媒體主管，我不僅要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行新媒體戰(zhàn)略，還需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并監(jiān)督他們的工作。因此，我時(shí)刻保持著高度的工作熱情和積極的工作態(tài)度。我盡最大努力主動(dòng)參與項(xiàng)目，并在日常工作中主動(dòng)尋找問(wèn)題并提出解決方案。我的積極性不僅提高了我的工作效率，也激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員們的工作動(dòng)力。

其次，我注重建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。在新媒體行業(yè)，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。作為一名新媒體主管，我了解到要讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大效能，需要建立起一種良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。我積極地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，并鼓勵(lì)他們分享和交流彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)共同討論和學(xué)習(xí)，我們團(tuán)隊(duì)的整體合作能力不斷提升，工作效率也得到了顯著提高。

第三，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。在新媒體行業(yè)，技術(shù)和趨勢(shì)更新迅速，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立于不敗之地。因此，我積極參加各種相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，持續(xù)學(xué)習(xí)和了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。我也通過(guò)閱讀專業(yè)書(shū)籍和論文，擴(kuò)大自己的知識(shí)儲(chǔ)備，并將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的操作技巧。這樣，我可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為團(tuán)隊(duì)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

最后，我注重與客戶的有效溝通和合作。作為新媒體主管，我需要與各類客戶進(jìn)行合作，理解他們的需求并提供相應(yīng)的解決方案。在與客戶的交流中，我注重傾聽(tīng)他們的需求并積極與他們溝通，以確保理解他們的真正需求。我也幫助團(tuán)隊(duì)成員們更好地與客戶進(jìn)行有效的溝通和合作。這種高效的溝通和合作方式，不僅為客戶提供了滿意的服務(wù)，也使得我們的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中有了更好的聲譽(yù)和口碑。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)正后的新媒體主管一職給我?guī)?lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)保持積極主動(dòng)的態(tài)度，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以及與客戶進(jìn)行有效溝通和合作，我取得了一定的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我對(duì)公司給予我這個(gè)招聘主管職位的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。在過(guò)去的期間里，我一直全力以赴地履行著工作職責(zé)，并不斷努力提升自己的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)管理能力。在此，我誠(chéng)懇地申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，我相信我已經(jīng)準(zhǔn)備好擔(dān)任這個(gè)職位的責(zé)任。

一、工作表現(xiàn)

在整個(gè)招聘主管的任職過(guò)程中，我始終秉持著高度負(fù)責(zé)和敬業(yè)的態(tài)度。我深入了解公司的招聘需求，與各部門緊密合作，了解各個(gè)職位的特點(diǎn)和要求，以便更好地定位和招聘合適的人才。通過(guò)建立良好的招聘渠道，我成功地填補(bǔ)了許多關(guān)鍵職位的空缺，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

除此之外，我也注重建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系。我與應(yīng)聘者保持積極的互動(dòng)，及時(shí)回復(fù)他們的疑問(wèn)，并為他們提供專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo)。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到溝通的重要性，我不斷精進(jìn)溝通能力，以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和良好的溝通效果。

此外，我也注重招聘流程的優(yōu)化和改進(jìn)。我借助市場(chǎng)最新的招聘工具和技術(shù)，改進(jìn)了招聘流程，簡(jiǎn)化了審批程序，提高了工作效率。同時(shí)，我也積極參與公司的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備，以適應(yīng)快速變化的招聘市場(chǎng)。

二、團(tuán)隊(duì)管理

作為招聘主管，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。在過(guò)去的時(shí)間里，我盡力構(gòu)建了一個(gè)高效的招聘團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)有效的管理和指導(dǎo)，取得了顯著的成果。

首先，我注重團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作。每周，我與團(tuán)隊(duì)召開(kāi)例行會(huì)議，分享最新的招聘進(jìn)展和面臨的挑戰(zhàn)，共同探討解決方案。此外，我還建立了一個(gè)在線交流平臺(tái)，讓團(tuán)隊(duì)成員能隨時(shí)互相交流和分享經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高效合作。

其次，我關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。我與每個(gè)成員進(jìn)行定期的一對(duì)一談話，了解他們的工作及個(gè)人情況，積極指導(dǎo)他們的工作，提供必要的培訓(xùn)和支持。我相信，只有滿足團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)需求，才能激發(fā)他們的工作熱情與動(dòng)力，并更好地發(fā)揮他們的潛力。

最后，我注重團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。我設(shè)立了一系列的激勵(lì)機(jī)制，如年度表彰、獎(jiǎng)金及晉升機(jī)會(huì)等，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為公司的招聘目標(biāo)努力奮斗。同時(shí)，我也傾聽(tīng)他們的需求和建議，并不斷提供改進(jìn)工作和環(huán)境的機(jī)會(huì)，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的作用。

三、未來(lái)規(guī)劃

作為一名招聘主管，我深知自身還存在不足之處，并不斷努力提升自己。未來(lái)，我將繼續(xù)不懈努力，通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)自我提升和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：

1. 學(xué)習(xí)新的招聘技術(shù)和工具，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求；

2. 建立更廣泛的招聘渠道，拓寬人才資源的來(lái)源；

3. 進(jìn)一步完善招聘流程，提高招聘工作效率；

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展更多優(yōu)秀的招聘人才；

5. 積極參與公司其他部門的合作，提升整體協(xié)同效能。

總結(jié)：

通過(guò)對(duì)自身工作表現(xiàn)的總結(jié)，我相信我已經(jīng)具備了招聘主管的能力和素質(zhì)。我對(duì)招聘工作充滿熱情，并不斷努力提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善自己的技能和知識(shí)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并繼續(xù)給予我發(fā)展的機(jī)會(huì)。

再次感謝您對(duì)我的支持與信任！

此致

敬禮！

（申請(qǐng)人 姓名）

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

很快今年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場(chǎng)營(yíng)銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過(guò)調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來(lái)講，能起到一定的激勵(lì)作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見(jiàn)，淡旺季最低編制如下(略)

但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對(duì)20--年10月11日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，

4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無(wú)私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問(wèn)題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。

個(gè)人操作

(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。

(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正定級(jí)總結(jié)

一、引言

作為一名財(cái)務(wù)主管，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和團(tuán)隊(duì)的支持下，我成功地完成了自己的職責(zé)，并取得了一定的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)在，我將為大家總結(jié)我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，并表達(dá)我對(duì)未來(lái)的發(fā)展和目標(biāo)的展望。

二、工作成果

1. 管理日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)：作為財(cái)務(wù)主管，我全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。在這一年中，我積極改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率。我建立了財(cái)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)流程，并規(guī)定了每月報(bào)表的截至日期，以確保及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況。

2. 優(yōu)化預(yù)算管理：為了更好地管理公司的財(cái)務(wù)資源，我制定了全年度的預(yù)算計(jì)劃，并與各部門負(fù)責(zé)人合作，制定具體的預(yù)算細(xì)則。通過(guò)定期跟蹤和檢查，我確保了預(yù)算的合理執(zhí)行，并將預(yù)算使用情況與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。

3. 提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制：在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制定了風(fēng)險(xiǎn)管理政策和操作指南，并進(jìn)行了相應(yīng)培訓(xùn)，以確保公司能夠及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)：作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管，領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員是必不可少的。我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，組織了培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作效率。我注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)制度的建立，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和積極性。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1. 學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力：財(cái)務(wù)主管的工作涉及眾多的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)，因此具備學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是十分必要的。我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)理論和方法，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我也注重學(xué)習(xí)和了解公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和需求，以更好地為公司提供財(cái)務(wù)支持。

2. 溝通和協(xié)作能力：作為財(cái)務(wù)主管，我需要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)作。我注重與其他部門的合作，理解他們的需求并提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持。在溝通中，我注重傾聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)，并尋找共同的解決方案。

3. 領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理能力：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，讓他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的能力。我定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題和提供支持，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

四、未來(lái)發(fā)展和目標(biāo)展望

在未來(lái)，我希望繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)主管的職責(zé)，進(jìn)一步提高自己的能力和專業(yè)水平。我計(jì)劃參加與財(cái)務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的財(cái)務(wù)管理技巧和方法。通過(guò)不斷提升自己的能力，我希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并取得更大的成就。

總之，通過(guò)一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)財(cái)務(wù)主管的角色和工作要求有了更深入的認(rèn)識(shí)。我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，克服困難和挑戰(zhàn)，在財(cái)務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)更大的突破和進(jìn)步。希望未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，也能為公司的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

一、引言

作為一名招聘主管，我非常榮幸地能夠向公司提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。在過(guò)去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。以下是我在這個(gè)崗位上所取得的成就以及為未來(lái)發(fā)展做出的承諾。

二、職業(yè)成就

1. 招聘成本控制

作為招聘主管，我深入了解公司的需求，并通過(guò)精確的崗位描述和招聘策略，成功降低了招聘成本。我與人力資源團(tuán)隊(duì)合作，在招聘流程中引進(jìn)了高效的自動(dòng)化工具，從而節(jié)省了時(shí)間和費(fèi)用。同時(shí)，我與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)緊密合作，提供了定制化的招聘培訓(xùn)，以提高面試官招聘的準(zhǔn)確性，減少了招聘中的人力資源投入。

2. 招聘質(zhì)量提升

我重視每個(gè)候選人的招聘經(jīng)歷，致力于為公司吸引和篩選到最優(yōu)秀的人才。在招聘流程中，我參與并重新設(shè)計(jì)了公司的面試和評(píng)估流程，以確保每個(gè)候選人都能接受全面的評(píng)估。這種改進(jìn)顯著提高了我們的招聘質(zhì)量，幫助公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

3. 團(tuán)隊(duì)管理與合作

作為招聘主管，我不僅需要管理自己的工作，還需要管理和協(xié)調(diào)招聘團(tuán)隊(duì)的工作。我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，并有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)他們完成一些重要的招聘項(xiàng)目。通過(guò)集體智慧的方法和有效的溝通，我們?nèi)〉昧顺錾慕Y(jié)果。我相信一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系對(duì)于工作的成功至關(guān)重要。

三、個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展計(jì)劃

1. 深入學(xué)習(xí)人力資源管理

雖然我在過(guò)去的一年中在招聘領(lǐng)域取得了一些成就，但我意識(shí)到在招聘主管角色中仍有許多其他方面需要學(xué)習(xí)和完善。我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，例如薪資福利管理、員工關(guān)系和績(jī)效評(píng)估等方面。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，我將能更好地發(fā)揮招聘主管的職責(zé)。

2. 建立更廣泛的行業(yè)聯(lián)系

對(duì)于一個(gè)招聘主管來(lái)說(shuō)，建立廣泛的行業(yè)聯(lián)系是非常重要的。我計(jì)劃參加行業(yè)相關(guān)的研討會(huì)和交流活動(dòng)，以擴(kuò)大自己的網(wǎng)絡(luò)，并與其他行業(yè)專業(yè)人士分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。這將有助于我從最新的招聘趨勢(shì)和最佳實(shí)踐中獲取新的靈感和思路，以便更好地為公司服務(wù)。

3. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

作為一名招聘主管，我希望能夠在個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力方面取得更大的突破。我將參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并閱讀相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力圖書(shū)和文章。此外，我計(jì)劃申請(qǐng)參與公司的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目，以親身體驗(yàn)并應(yīng)用所學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力技能。我相信，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力將使我能更好地管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，并在職業(yè)生涯中取得更大的發(fā)展。

四、總結(jié)

在過(guò)去的一年中，作為招聘主管，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一些重要的成果。通過(guò)精細(xì)的招聘成本控制和招聘質(zhì)量提升，我為公司的人才儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立廣泛的行業(yè)聯(lián)系，并發(fā)展個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力能力。我相信，這些努力將有助于我在招聘主管崗位上取得更大的成就，并為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的支持和指導(dǎo)，期待能夠獲得轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

我是分管保潔工作的副主管。現(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，駕馭了解各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣揚(yáng)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細(xì)執(zhí)行，特殊是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作主動(dòng)性提高了，責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小爭(zhēng)論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的'工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇7

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十篇

我于20--年9月3日有幸加入----工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中，對(duì)各部門主管及員工的配合和支持表示敬意?；仡檭蓚€(gè)月以來(lái)的工作，基本上按預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段()

1、認(rèn)真深入各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全方位了解公司運(yùn)作情況及員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握大廈物業(yè)管理工作;

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項(xiàng)制度，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化。

二、工作展開(kāi)階段(今)

1、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及-經(jīng)理、-經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計(jì)劃分步實(shí)施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改(整改項(xiàng)達(dá)60多項(xiàng));

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營(yíng)造--工程良好文化氛圍，樹(shù)立員工良好服務(wù)形象;

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細(xì)化值班及巡查工作，梳理了庫(kù)房管理，并逐步實(shí)施。

三、下步工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程管理工作;

2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等，開(kāi)展預(yù)防性物業(yè)維保工作;

3、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用，做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等)，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、小結(jié)

自進(jìn)入----，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作，能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理，確保--設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為--創(chuàng)造價(jià)值。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十一篇

時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?一直在循環(huán)，毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒(méi)有辦法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的發(fā)展下去!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十二篇

時(shí)間如流水般劃過(guò)，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失，除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外，還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后，我就知道了，時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化，還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過(guò)后，我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的時(shí)候，偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤健５潜绕鹨郧埃蒙咸?。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候，我既感到熟悉又感到陌生。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容，還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽(tīng)命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開(kāi)始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要掌握的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò)，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤，都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái)，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái)，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力，也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十三篇

我是分管xxx保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通，了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十四篇

個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來(lái)到了xx-xx公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、轉(zhuǎn)變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。首先，學(xué)習(xí)方面，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí)，在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí)，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。第三，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，

團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo)，我會(huì)銘記在心。工作上，難免會(huì)和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。

二、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己

一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2．工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

x x x

二〇xx年x月x日

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx-12-03 20:36 | #2樓

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2025主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(范例十一篇)

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主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇1)

客服主管的轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名客服主管，我很榮幸地向大家匯報(bào)我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。在過(guò)去一年的時(shí)間里，我擔(dān)任了客服部門的主管職務(wù)，并且在這個(gè)崗位上有了很多的收獲和成長(zhǎng)。

我要感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和合作。作為客服主管，我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的努力和貢獻(xiàn)。因此，我始終致力于建立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助和支持，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論，確保每個(gè)人都得到了充分的培訓(xùn)和資源，以提高他們的專業(yè)技能和工作效率。同時(shí)，我也重視員工的反饋和意見(jiàn)，努力為他們創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。

在客戶服務(wù)方面，我意識(shí)到客戶滿意度是我們工作的核心指標(biāo)。為了提高客戶滿意度，我推行了一系列改進(jìn)措施。我建立了一個(gè)客戶問(wèn)題反饋系統(tǒng)，確保每個(gè)客戶的問(wèn)題都能得到及時(shí)和有效的解決。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)與客戶溝通，提供個(gè)性化的服務(wù)。我還注重培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的解決問(wèn)題的能力和溝通技巧，以提高他們?cè)诳蛻舴?wù)方面的表現(xiàn)。這些努力使得客戶的滿意度得到了明顯的提升。

除了客戶服務(wù)方面，我還關(guān)注團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和KPI，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員建立了明確的工作方向和目標(biāo)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與我保持良好的溝通，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，我還引入了一些工具和技術(shù)，例如自動(dòng)化客戶服務(wù)系統(tǒng)，以減少手動(dòng)操作和提高工作效率。這些措施幫助團(tuán)隊(duì)更好地完成了工作任務(wù)，提高了整體績(jī)效。

我意識(shí)到作為客服主管，不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作，也要不斷提升自己。因此，我積極參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和更新客戶服務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。我也尋求了一些來(lái)自同行和上級(jí)的反饋和建議，以改進(jìn)自己的工作方式和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)這些努力，我個(gè)人的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)得到了提升。

我認(rèn)為客服主管的工作不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)，更是要以身作則，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人努力，我成功地完成了我的工作任務(wù)，并且在績(jī)效和效率方面取得了顯著的進(jìn)步。我相信，通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠?yàn)楣驹诳蛻舴?wù)方面做出更大的貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇2)

保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我擔(dān)任公司的保安主管一職。如今，我很榮幸地宣布我成功地通過(guò)了轉(zhuǎn)正評(píng)估，并獲得了這一職位的正式任命。轉(zhuǎn)正過(guò)程中，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)我所經(jīng)歷的一切，同時(shí)也探討了我的成長(zhǎng)和發(fā)展。

我要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)擔(dān)任保安主管的職位。在成為保安主管之前，我擔(dān)任一名普通的保安員。這一升職機(jī)會(huì)讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的能力，同時(shí)也為我提供了發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)。

在這段時(shí)間里，我努力發(fā)揮自己的職能，確保公司的安全和秩序。作為保安主管，我的工作職責(zé)涉及監(jiān)督員工的工作、協(xié)調(diào)內(nèi)外部的安全事務(wù)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在監(jiān)督員工方面，我確保他們遵循規(guī)章制度，正確履行安全職責(zé)。我定期組織培訓(xùn)和演習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，我制定了詳細(xì)的預(yù)案，并與其他部門和當(dāng)?shù)鼐奖３置芮泻献?。在?shí)際工作中，我們也遇到過(guò)一些不可預(yù)測(cè)的情況，如游客糾紛、火災(zāi)警報(bào)等。在這些事件中，我積極地應(yīng)對(duì)和處理，確保公司的安全和員工的安全。

除了日常的工作職責(zé)，我還積極主動(dòng)地提出了一些改進(jìn)和創(chuàng)新的建議。例如，在某些區(qū)域增加安全設(shè)施，提高防范能力；引進(jìn)新的監(jiān)控系統(tǒng)，提升監(jiān)控效果。這些改進(jìn)措施在一定程度上提高了公司的安全水平。

在人力管理方面，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我與員工保持密切的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。我積極鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)并提供發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們發(fā)揮潛力。我也負(fù)責(zé)評(píng)估員工的績(jī)效，并提供有針對(duì)性的反饋和指導(dǎo)。通過(guò)這些措施，我?guī)椭鷨T工提高了工作效率和滿意度。

在這段時(shí)間里，雖然我面臨了一些挑戰(zhàn)，但我也收獲了很多。我學(xué)會(huì)了如何在緊急情況下保持冷靜并迅速做出決策。我不斷提高我的組織和協(xié)調(diào)能力，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。我明白了溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，這對(duì)于解決問(wèn)題和提高效率至關(guān)重要。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己的技能和能力。我將不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修課程提升自己的專業(yè)能力。我也將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)，以便更好地應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

通過(guò)這次轉(zhuǎn)正評(píng)估，我對(duì)自己的表現(xiàn)感到非常滿意和自豪。我相信，在公司的支持和幫助下，我將繼續(xù)取得更大的成就。我將不斷努力工作，以確保公司的安全和秩序，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝公司對(duì)我的信任和認(rèn)可，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，持續(xù)做出優(yōu)秀的表現(xiàn)。

保安主管轉(zhuǎn)正對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)重要的里程碑。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲，并不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。我將用我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，繼續(xù)努力為公司保持安全，同時(shí)也不斷提高自己的能力和素質(zhì)。感謝公司的支持和信任，我將繼續(xù)為公司的成功做出貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇3)

我是分管xxx保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，駕馭了解各村的.環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣揚(yáng)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細(xì)執(zhí)行，特殊是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作主動(dòng)性提高了，責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小爭(zhēng)論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇4)

物業(yè)行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

一、背景介紹

作為物業(yè)行政主管，主要負(fù)責(zé)管理物業(yè)運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)溝通、解決糾紛等工作。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力工作，取得了一定的成就。在本文中，我將總結(jié)我在這個(gè)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，以及我對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。

二、工作職責(zé)及成果

作為物業(yè)行政主管，我在過(guò)去的一年里，主要承擔(dān)以下職責(zé)：

1.制定并推動(dòng)物業(yè)運(yùn)營(yíng)策略：針對(duì)不同類型的物業(yè)項(xiàng)目，我制定了相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略，包括提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源管理等方面的舉措。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功提升了物業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平。

2.協(xié)調(diào)溝通與解決糾紛：在日常工作中，我與各個(gè)部門密切合作，確保流程順暢、問(wèn)題及時(shí)得到解決。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)處理居民的投訴和糾紛，通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，有效化解了很多矛盾。

3.提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效：作為主管，我重視團(tuán)隊(duì)的組織和管理。通過(guò)定期培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的建立，我成功提高了團(tuán)隊(duì)的綜合績(jī)效，并與團(tuán)隊(duì)成員共同達(dá)成了一系列工作目標(biāo)。

三、自我成長(zhǎng)與提高

在過(guò)去一年里，我不僅承擔(dān)了物業(yè)行政主管的角色，還注重自我成長(zhǎng)和提高。以下是我取得的一些成績(jī)：

1.提升專業(yè)能力：通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)課程和閱讀專業(yè)書(shū)籍，我提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能，使自己能夠更好地應(yīng)對(duì)不同的工作挑戰(zhàn)。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力：作為主管，我不僅要管理團(tuán)隊(duì)，還要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。我通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的深入溝通和指導(dǎo)，幫助他們克服困難，提高工作效率。

3.提高解決問(wèn)題的能力：在處理糾紛和問(wèn)題時(shí)，我始終堅(jiān)持客觀公正、溝通協(xié)調(diào)的原則。通過(guò)分析問(wèn)題的本質(zhì)和尋找解決方案的能力，我成功解決了許多復(fù)雜的問(wèn)題，得到了居民和上級(jí)的認(rèn)可。

四、未來(lái)發(fā)展展望

基于過(guò)去一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，我對(duì)未來(lái)的發(fā)展有著明確的展望和計(jì)劃：

1.持續(xù)學(xué)習(xí)與提高：作為一個(gè)行政主管，我意識(shí)到學(xué)習(xí)永無(wú)止境。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)最新的管理理念和技巧，不斷提高自己的專業(yè)能力。

2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：在今后的工作中，我將注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和凝聚力。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展：在提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ)上，我將積極探索業(yè)務(wù)拓展的機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)新的服務(wù)和項(xiàng)目，為物業(yè)公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)和增長(zhǎng)空間。

總結(jié)：

通過(guò)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信自己在物業(yè)行政管理崗位上取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，保持對(duì)物業(yè)行業(yè)的熱愛(ài)和專業(yè)精神，不斷提高自己的能力和水平。我相信，通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我可以在物業(yè)行業(yè)迎接更大的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績(jī)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇5)

回顧這三個(gè)月的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行XX車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

2、完成產(chǎn)量：這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。

3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。

2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。

3、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修。

三、軟件方面

1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合GMP的要求。

2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。

3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

四、人員管理方面

1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。

3、根據(jù)GMP要求，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。

20xx生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（五）

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。

一、了解與融入

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問(wèn)題快速解決。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從遇到問(wèn)題的本身，深入挖掘問(wèn)題存在的根源，本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

1、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作，逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題。

2、通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。

3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況，逐步滿足公司各部門的生產(chǎn)需求，從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看，還是比較成功的。

4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作，撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)，如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

二、溝通與學(xué)習(xí)

1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽(tīng)，多思考，多角度去看問(wèn)題，本著以坦蕩的思想，以坦誠(chéng)的交流來(lái)充分了解各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間，先后閱讀了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理工作更加得心應(yīng)手。

三、不足與改善

1、做事過(guò)于武斷，自以為是，有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)單，不能冷靜的看待問(wèn)題的復(fù)雜性，或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾，這一點(diǎn)是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會(huì)所體現(xiàn) ，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時(shí)又會(huì)犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過(guò)于直接，靈活性不夠，這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問(wèn)題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所以在工作過(guò)程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇6)

部門主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名部門主管，我對(duì)自己的工作和職責(zé)秉持著極高的要求，不僅要在日常管理中做好團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，還要關(guān)注部門的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。在不斷學(xué)習(xí)和努力的過(guò)程中，我終于得到了上司的認(rèn)可，順利完成了轉(zhuǎn)正評(píng)定?；仡欁约撼蔀橐幻细癫块T主管的過(guò)程，我深感收獲良多，以下將就我的成長(zhǎng)經(jīng)歷和一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

我認(rèn)為作為一名部門主管，最重要的是良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。在我的工作中，我注重制定明確的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通。通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)人面談，我努力促進(jìn)員工之間的合作和溝通，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。同時(shí)，我也注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵(lì)，通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)部交流的方式，提高他們的專業(yè)技能和工作動(dòng)力。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)他們發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)他們的聲音，不僅可以有效地提高工作效率，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和活力。

在部門管理中，我注重制定科學(xué)合理的工作流程和管理制度。我深知高效的運(yùn)營(yíng)流程是部門順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。因此，我和我的團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行了工作流程的優(yōu)化和規(guī)范，確保工作能夠高效地推進(jìn)，并且規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在制定管理制度的過(guò)程中，我也積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員提供建議和意見(jiàn)，吸取每個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，共同完善和改進(jìn)制度。通過(guò)這樣的做法，我發(fā)現(xiàn)部門的工作效率和質(zhì)量都得到了明顯提升。

另外，作為一名部門主管，我努力保持自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能是不斷更新變化的，我時(shí)刻關(guān)注著業(yè)界的最新動(dòng)態(tài)和管理理論?！皩W(xué)習(xí)型組織”理念致使我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，也為公司部門的發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力和創(chuàng)新。除了專業(yè)知識(shí)的提升，我還注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。通過(guò)書(shū)籍、雜志和專業(yè)講座，我不斷學(xué)習(xí)和吸收管理大師們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，努力將這些理念運(yùn)用到我的實(shí)際工作中。

小編認(rèn)為，作為一名部門主管，我在工作中追求卓越，并對(duì)自己有著一定的要求。通過(guò)多年的錘煉和努力，我終于完成了轉(zhuǎn)正的評(píng)定。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅收獲了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也看到了團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步和發(fā)展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作和共同努力，創(chuàng)造了許多出色的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，以更好的姿態(tài)擔(dān)任這個(gè)崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。同時(shí)，我也將把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展。我相信，通過(guò)不斷的努力和進(jìn)取，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的部門主管，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇7)

機(jī)修主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

近期，我完成了機(jī)修主管的試用期，并成功轉(zhuǎn)正。在這段時(shí)間里，我不僅認(rèn)真履行崗位職責(zé)，還努力提升自己的工作能力和管理技巧。下面，我將詳細(xì)地總結(jié)一下我試用期的工作表現(xiàn)和成果。

在工作崗位上，我堅(jiān)持勤奮努力，積極投入到各項(xiàng)工作中。我始終保持良好的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的工作流程和操作規(guī)范進(jìn)行每一項(xiàng)維修任務(wù)。我準(zhǔn)確高效地完成了各種維修工作，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。同時(shí)，我還注重與工作中涉及的其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各類問(wèn)題，確保了工作的協(xié)調(diào)高效。

我注重團(tuán)隊(duì)合作，積極與團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行交流和溝通。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我還與團(tuán)隊(duì)成員共同分析和解決工作中遇到的問(wèn)題，通過(guò)集思廣益的方式，提出了許多有價(jià)值的解決方案。在團(tuán)隊(duì)合作中，我充分發(fā)揮了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，使團(tuán)隊(duì)充滿了凝聚力和向心力。

除了日常工作，我還積極參與了公司提供的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備操作知識(shí)，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在不斷學(xué)習(xí)和提升自我的過(guò)程中，我不斷適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)效益做出了積極貢獻(xiàn)。

在試用期中，我還有幸參與了一項(xiàng)重要項(xiàng)目的推進(jìn)工作，該項(xiàng)目對(duì)公司的發(fā)展具有重要意義。我在項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)專家角色，負(fù)責(zé)設(shè)備維修和故障排查等工作。我和團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，為項(xiàng)目的成功完成作出了重要貢獻(xiàn)。在該項(xiàng)目中，我不僅積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。

在試用期末，我向公司提供了一份詳盡的工作總結(jié)報(bào)告，詳細(xì)列舉了我期間的工作表現(xiàn)和成果。同時(shí)，我還針對(duì)自己的不足之處制定了改進(jìn)計(jì)劃，并確定了下一階段的目標(biāo)。通過(guò)總結(jié)和反思，我深刻了解到自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，認(rèn)識(shí)到個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)自我反思和不斷努力。

通過(guò)這段試用期的工作歷程，我感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，只要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和努力工作，我將能夠在機(jī)修主管的職位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)保持良好的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提升自己的專業(yè)和管理能力。

小編認(rèn)為，我在試用期期間全力以赴，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并在工作中盡展所長(zhǎng)。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善自己的能力和表現(xiàn)，在未來(lái)的工作中取得更為優(yōu)異的成績(jī)。感謝公司對(duì)我的信任和支持，我將不負(fù)眾望，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇8)

汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

轉(zhuǎn)正是每個(gè)員工職業(yè)生涯中的重要一步，它意味著員工在公司的表現(xiàn)得到了認(rèn)可，并且有機(jī)會(huì)在職務(wù)上邁向更高的層次。作為一名汽機(jī)主管，我在過(guò)去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，我非常榮幸能夠在這個(gè)時(shí)刻向大家分享我轉(zhuǎn)正的總結(jié)。

在過(guò)去的一年里，我積極參與公司的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。作為汽機(jī)主管，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的汽車機(jī)械維護(hù)部門，確保車輛的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作的高效進(jìn)行。我深知汽車機(jī)械維護(hù)工作的重要性，因此我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，以提升自己的專業(yè)能力。

在過(guò)去的一年里，我提出了一系列的改善方案，以提升汽車機(jī)械維護(hù)部門的工作效率和質(zhì)量。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定方案，并確保它們的順利實(shí)施。通過(guò)這些改善措施，成功地減少了車輛故障率，并提高了維修工作的效率。我深信只有不斷優(yōu)化工作流程和提高工作質(zhì)量，才能為客戶提供更好的服務(wù)。

在過(guò)去的一年里，我還注重員工的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人目標(biāo)，并鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我與他們進(jìn)行定期的工作交流和反饋，以確保他們的工作發(fā)揮出最佳的潛力。我也組織了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。通過(guò)這些努力，我感到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率有了明顯的提升。

轉(zhuǎn)正的過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。特別是在處理緊急情況和突發(fā)事件時(shí)，我需要保持冷靜和果斷，迅速做出正確的決策。通過(guò)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了更好地處理壓力和應(yīng)對(duì)問(wèn)題。我也深知自己在這方面還有很大的提升空間，因此我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己的能力。

轉(zhuǎn)正意味著公司對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面的評(píng)估，并決定將我留在公司，并提升我的職務(wù)。這是對(duì)我過(guò)去一年來(lái)工作的肯定，也是對(duì)我個(gè)人能力的認(rèn)可。我深感榮幸和自豪，并將以更大的熱情和責(zé)任心，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的大力支持和鼓勵(lì)。同時(shí)，我也要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員，在他們的幫助下，我才能取得今天的成績(jī)。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，持續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的里程碑。我將以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為汽車機(jī)械維護(hù)部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信，只有在不斷進(jìn)取和超越自己的路上，我才能實(shí)現(xiàn)更大的成就和突破。讓一起努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇9)

部門主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

在職場(chǎng)中，一個(gè)人的晉升往往是他們的工作表現(xiàn)得到公司認(rèn)可的直接體現(xiàn)。作為一名部門主管，在職位晉升為正式主管之前，我經(jīng)歷了一段時(shí)間的試用期。在試用期間，我充分發(fā)揮自己的才能與潛力，通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，最終成功轉(zhuǎn)正。下面，我將詳細(xì)地總結(jié)一下這段轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷與感悟。

我在試用期間注重自我成長(zhǎng)和提升。作為一名部門主管，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷尋找機(jī)會(huì)提升自己的技能和知識(shí)。我參加了公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了更多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理和人際溝通的知識(shí)。同時(shí)，我還積極主動(dòng)地參加了外部的行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和提升，我在工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題，并有效地解決各種復(fù)雜情況。

在試用期間，我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作。作為一名部門主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)是我的責(zé)任所在。我始終保持著積極樂(lè)觀的態(tài)度，積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員展現(xiàn)自己的才華和創(chuàng)造力。我非常重視團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與合作，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和理解。我還重視團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和激勵(lì)。我會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也會(huì)幫助他們解決遇到的問(wèn)題和困難。通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作，我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)重要的項(xiàng)目，并取得了良好的業(yè)績(jī)。

在試用期間，我注重客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展。作為一名部門主管，我清楚地認(rèn)識(shí)到客戶是我們工作的源泉。因此，我積極與客戶進(jìn)行溝通和交流，了解他們的需求和期望，并主動(dòng)提供解決方案和服務(wù)。無(wú)論是與新客戶合作還是與老客戶保持聯(lián)系，我都盡力做到及時(shí)回復(fù)和解決問(wèn)題。在客戶滿意度調(diào)查中，我取得了較高的評(píng)分，客戶對(duì)我們部門的工作和服務(wù)給予了充分的肯定和贊揚(yáng)。

通過(guò)以上的經(jīng)歷和總結(jié)，我深切體會(huì)到了一個(gè)部門主管轉(zhuǎn)正的重要性和意義。在試用期間，我注重自我成長(zhǎng)和提升，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作，注重客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將成為我職業(yè)生涯中寶貴的財(cái)富和指南。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在今后的工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門主管的轉(zhuǎn)正經(jīng)歷讓我充分認(rèn)識(shí)到了職業(yè)生涯中個(gè)人發(fā)展的重要性，也感受到了團(tuán)隊(duì)合作和客戶關(guān)系的重要性。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持追求自我成長(zhǎng)和提升，同時(shí)積極加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作，更加注重客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展。相信通過(guò)這些努力，我將能夠在未來(lái)的職業(yè)道路上取得更好的成績(jī)和業(yè)績(jī)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇10)

本人于反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善。

薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

各種證章的年檢等。

體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行。

環(huán)境衛(wèi)生等管理。

勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢??

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的'整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇11)

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十篇

我于20--年9月3日有幸加入----工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中，對(duì)各部門主管及員工的配合和支持表示敬意。回顧兩個(gè)月以來(lái)的工作，基本上按預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段()

1、認(rèn)真深入各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全方位了解公司運(yùn)作情況及員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握大廈物業(yè)管理工作;

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項(xiàng)制度，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化。

二、工作展開(kāi)階段(今)

1、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及-經(jīng)理、-經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計(jì)劃分步實(shí)施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改(整改項(xiàng)達(dá)60多項(xiàng));

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營(yíng)造--工程良好文化氛圍，樹(shù)立員工良好服務(wù)形象;

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細(xì)化值班及巡查工作，梳理了庫(kù)房管理，并逐步實(shí)施。

三、下步工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程管理工作;

2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等，開(kāi)展預(yù)防性物業(yè)維保工作;

3、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用，做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等)，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、小結(jié)

自進(jìn)入----，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作，能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理，確保--設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為--創(chuàng)造價(jià)值。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十一篇

時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?一直在循環(huán)，毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒(méi)有辦法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的發(fā)展下去!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十二篇

時(shí)間如流水般劃過(guò)，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失，除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外，還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后，我就知道了，時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化，還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過(guò)后，我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的時(shí)候，偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤?。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候，我既感到熟悉又感到陌生。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容，還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽(tīng)命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開(kāi)始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要掌握的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò)，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤，都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái)，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái)，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力，也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十三篇

我是分管xxx保潔工作的副主管。現(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通，了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十四篇

個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來(lái)到了xx-xx公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、轉(zhuǎn)變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。首先，學(xué)習(xí)方面，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí)，在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí)，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。第三，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，

團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo)，我會(huì)銘記在心。工作上，難免會(huì)和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。

二、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己

一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2．工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

x x x

二〇xx年x月x日

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx-12-03 20:36 | #2樓

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)十三篇

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主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

本人于20xx年6月x日來(lái)到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批; 2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善; 3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理1)管理辦公室日常工作; 2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。 3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 4)公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行; 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理; 3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào); 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?

下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信從20xx年開(kāi)始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力;

20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

財(cái)務(wù)費(fèi)用主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

時(shí)間匆匆，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在公司工作了一年。經(jīng)過(guò)這一年的磨練，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要提升的地方。我感到很榮幸能夠成為公司的一員并且在這里學(xué)到很多有用的東西。

在我來(lái)到這家企業(yè)之前，我是一名新手，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理并沒(méi)有太多的認(rèn)識(shí)。但是在進(jìn)入公司后，我有了機(jī)會(huì)接觸各個(gè)部門，從而深入了解公司的運(yùn)營(yíng)模式和企業(yè)文化。

我擔(dān)任的是財(cái)務(wù)費(fèi)用主管一職，我的工作內(nèi)容主要涉及到公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。在一年的工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)地完成了企業(yè)要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬務(wù)工作，并且在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，為公司創(chuàng)造了較好的業(yè)績(jī)。

在這一年的工作中，我積極主動(dòng)，不斷創(chuàng)新，提出了一些合理化建議，為公司的財(cái)務(wù)流程和工作效率做出了貢獻(xiàn)。例如，我通過(guò)對(duì)公司的收支流程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，將其與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和采納。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，例如，在處理財(cái)務(wù)流程中，我有時(shí)會(huì)出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致一些問(wèn)題的耽誤。所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)謹(jǐn)，保證工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

我很慶幸自己能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，與優(yōu)秀的同事們共事，從他們身上學(xué)到更多知識(shí)。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之，在這一年的工作中，我有了很大的成長(zhǎng)，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任，能夠順利地轉(zhuǎn)正，讓我倍感榮幸。我會(huì)一如既往地努力，不斷進(jìn)步，為公司貢獻(xiàn)更多的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

酒吧主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

近年來(lái)，酒吧行業(yè)發(fā)展迅猛，酒吧業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。作為一名酒吧主管，我在過(guò)去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，得到了公司的認(rèn)可并成功轉(zhuǎn)正。在此，我將以酒吧主管轉(zhuǎn)正工作為主題，詳細(xì)總結(jié)并分享我的經(jīng)驗(yàn)。

首先，作為一名酒吧主管，我深知團(tuán)隊(duì)的重要性。我不僅要管理團(tuán)隊(duì)的日常工作，還要積極引導(dǎo)和培訓(xùn)員工。為此，我注重建立一個(gè)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。我經(jīng)常組織員工活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，我還鼓勵(lì)員工提出建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和想象力。通過(guò)這些努力，團(tuán)隊(duì)合作效果顯著提升，在業(yè)務(wù)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)。

其次，提升酒吧服務(wù)質(zhì)量是我工作中的重要任務(wù)之一。我不僅要確保員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提升，同時(shí)還要加強(qiáng)與顧客的溝通和互動(dòng)。酒吧是一個(gè)娛樂(lè)和社交的場(chǎng)所，顧客的滿意度對(duì)于業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我積極主動(dòng)地與顧客進(jìn)行溝通交流，關(guān)注顧客的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。例如，我開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)課程，包括酒品知識(shí)和烹飪技巧等，提升員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還推出了一些特色活動(dòng)和促銷活動(dòng)，吸引更多的顧客光顧酒吧，并獲得了良好的口碑。

此外，酒吧的運(yùn)營(yíng)和管理也是我工作中需要關(guān)注的方面。為了更好地規(guī)范和管理酒吧的運(yùn)營(yíng)，我建立了一套完善的流程和制度，并確保員工嚴(yán)格執(zhí)行。我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，與員工分享業(yè)務(wù)情況和目標(biāo)，并制定明確的工作計(jì)劃。同時(shí)，我還細(xì)心地關(guān)注酒吧的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和控制成本。通過(guò)這些努力，酒吧的經(jīng)營(yíng)狀況逐步改善，業(yè)務(wù)效益逐年提升。

最后，作為一名酒吧主管，我始終保持著對(duì)行業(yè)的敏銳洞察力和學(xué)習(xí)精神。我經(jīng)常關(guān)注酒吧行業(yè)的最新趨勢(shì)和市場(chǎng)變化，并積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。我深知只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我定期參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷拓展自己的視野和知識(shí)面。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在酒吧業(yè)務(wù)中逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且在轉(zhuǎn)正評(píng)估中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

總之，作為一名酒吧主管，我在過(guò)去一年中通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)質(zhì)量提升、運(yùn)營(yíng)管理和不斷學(xué)習(xí)，取得了顯著的進(jìn)步并成功轉(zhuǎn)正。我深知這只是一個(gè)新的起點(diǎn)，未來(lái)的酒吧行業(yè)還將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神，不斷提升自己的能力和水平，為酒吧的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，酒吧業(yè)務(wù)將繼續(xù)取得更大的成功和進(jìn)步。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

我十分榮幸地提交我的質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。在過(guò)去的時(shí)間里，我在這個(gè)崗位上付出了無(wú)數(shù)的努力和汗水，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)這篇總結(jié)，我希望能向您展示我在質(zhì)量管理方面的突出表現(xiàn)和對(duì)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。首先，我對(duì)質(zhì)量管理的理解和應(yīng)用方面取得了顯著的進(jìn)展。從我加入質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的第一天起，我就明確了一個(gè)目標(biāo)：確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)始終達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我主動(dòng)參與制定和完善了質(zhì)量管理流程和程序。我認(rèn)為，質(zhì)量管理不僅僅是檢查產(chǎn)品是否合格，更重要的是通過(guò)追蹤和分析數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化過(guò)程，以減少缺陷和提高效率。在我擔(dān)任質(zhì)量主管期間，我們的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升，客戶投訴率顯著下降，這也為公司贏得了更多的口碑和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。其次，我在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為質(zhì)量主管，我時(shí)刻關(guān)注著團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見(jiàn)，并積極支持他們的工作。我通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)別溝通，激勵(lì)并指導(dǎo)他們，確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和相互支持。此外，我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和研討會(huì)，提升他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。通過(guò)這些努力，團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力得到了顯著提升，每個(gè)成員都能更好地理解并履行自己的職責(zé)，從而為質(zhì)量提升做出了重要貢獻(xiàn)。再次，我積極推動(dòng)了質(zhì)量文化的建設(shè)和維護(hù)。我相信，質(zhì)量管理不僅是個(gè)別質(zhì)檢人員的責(zé)任，而是每個(gè)員工的責(zé)任。因此，我鼓勵(lì)全體員工參與到質(zhì)量管理中來(lái)，并通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)部宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。我還建立了一個(gè)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議和問(wèn)題，并及時(shí)解決。這些舉措有效地激發(fā)了員工的積極性和主動(dòng)性，使得質(zhì)量管理得以落到實(shí)處。最后，我對(duì)公司的發(fā)展和未來(lái)充滿熱情和期待。作為一名質(zhì)量主管，我深知質(zhì)量管理對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。在轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)努力改進(jìn)我們的質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保質(zhì)量策略與公司戰(zhàn)略保持一致，并將質(zhì)量意識(shí)融入公司的文化中。我還計(jì)劃與其他部門密切合作，加強(qiáng)質(zhì)量管控和質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高整體質(zhì)量水平。我相信，在公司的支持下，我們的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)將能夠取得更大的成就，為公司贏得更多的市場(chǎng)份額和聲譽(yù)?？偠灾?，我在質(zhì)量主管職位上的經(jīng)驗(yàn)和成就使我對(duì)我的能力和貢獻(xiàn)充滿了自信。如果我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，我將以更高的要求和更大的熱情服務(wù)于公司和團(tuán)隊(duì)，并努力推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升。我相信，通過(guò)我的不懈努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們的產(chǎn)品和服務(wù)將能夠持續(xù)滿足客戶的需求，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。謝謝您對(duì)我的關(guān)注和支持，期待能夠?yàn)楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

作為一名新媒體主管，在擔(dān)任實(shí)習(xí)期約一年后，終于迎來(lái)了正式轉(zhuǎn)正的時(shí)刻。回顧這一年的成長(zhǎng)歷程，不僅感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，更要感謝我的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助。在此，我想分享一下自己在這段時(shí)間內(nèi)的收獲和成長(zhǎng)，希望能對(duì)一個(gè)即將步入社會(huì)的新人有所幫助。

一．從優(yōu)秀員工到新媒體主管的轉(zhuǎn)變

在實(shí)習(xí)期結(jié)束前，我做了一份自我評(píng)估，意識(shí)到在一線工作中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但在管理方面我還需更多的學(xué)習(xí)和提高。想想當(dāng)初是怎么被任命為新媒體主管的，其實(shí)并沒(méi)有什么實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，更多的是在專業(yè)技能上突出的表現(xiàn)。但正如常說(shuō)的那樣，成功并不是終點(diǎn)，而是開(kāi)始，我需要不斷學(xué)習(xí)，擁有更多更全面的技能。

轉(zhuǎn)正后，我發(fā)現(xiàn)我需要更加從各個(gè)角度考慮問(wèn)題。在以往的工作中，我更多的只是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了解，但現(xiàn)在卻需要負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思考和規(guī)劃。而且需要滿足不同的需求，尤其是需要更好地理解和管理公司的實(shí)際情況。這個(gè)過(guò)程并不容易，但我相信，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和交流，我一定可以逐漸從一個(gè)優(yōu)秀的員工成長(zhǎng)為一個(gè)合格的新媒體主管。

二．規(guī)劃與執(zhí)行并重，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展

一名優(yōu)秀的新媒體主管需要擁有扎實(shí)的專業(yè)技能，同時(shí)也需要與團(tuán)隊(duì)共同制定執(zhí)行計(jì)劃。我在這個(gè)過(guò)程中體會(huì)到了規(guī)劃與執(zhí)行的重要性。規(guī)劃是方向，執(zhí)行是行動(dòng)。為了更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，我必須學(xué)會(huì)做出更好的規(guī)劃和執(zhí)行。

在規(guī)劃上，我需要關(guān)注整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，了解用戶習(xí)慣和行為模式，并根據(jù)公司的實(shí)際情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我也需要確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解計(jì)劃和目標(biāo)，理解和認(rèn)同這些規(guī)劃。

在執(zhí)行過(guò)程中，我需要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。我還會(huì)分配工作任務(wù)和對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。這樣團(tuán)隊(duì)和個(gè)人就不會(huì)分散注意力，而是聚焦在目標(biāo)上，達(dá)成最終的結(jié)果。

三．主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)

在新媒體這個(gè)行業(yè)中，市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)變化迅速，如果不及時(shí)跟進(jìn)，就會(huì)被淘汰。因此，我需要時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)，學(xué)習(xí)不同的知識(shí)和技能，保持專業(yè)素養(yǎng)的提高。

在技術(shù)方面，我不斷學(xué)習(xí)新媒體的科技、軟件和工具，以更好地支持和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。我也會(huì)積極參加業(yè)內(nèi)會(huì)議、論壇和交流活動(dòng)，與不同領(lǐng)域的專家交流互動(dòng)。

在管理方面，我也努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。學(xué)會(huì)通過(guò)不同的方式和風(fēng)格激發(fā)員工工作熱情，解決困難和問(wèn)題，并為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和支持。

跨過(guò)任何一個(gè)困難或者挑戰(zhàn)，都是一種成長(zhǎng)。這一年的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正，讓我更加理解領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)，更加了解公司的運(yùn)營(yíng)和管理，也學(xué)會(huì)了如何更好地規(guī)劃和執(zhí)行計(jì)劃，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我會(huì)一直努力學(xué)習(xí)和提高，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

很快今年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場(chǎng)營(yíng)銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過(guò)調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來(lái)講，能起到一定的激勵(lì)作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見(jiàn)，淡旺季最低編制如下(略)

但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對(duì)20--年10月11日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，

4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無(wú)私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問(wèn)題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。

個(gè)人操作

(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。

(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇7

人事主管工作轉(zhuǎn)正總結(jié)

一、引言

人事主管工作是一種重要而復(fù)雜的職責(zé)，涵蓋了招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績(jī)效管理等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任人事主管的臨時(shí)職位，并努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。下面，我將總結(jié)一下此次工作經(jīng)驗(yàn)，并展望未來(lái)如何進(jìn)一步發(fā)展。

二、工作職責(zé)

作為人事主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的人力資源方面的工作，包括招聘合適的員工，組織培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，管理員工關(guān)系和績(jī)效評(píng)估等。我還負(fù)責(zé)與其他部門合作，確保公司的人力資源戰(zhàn)略得到落實(shí)并支持公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

三、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1. 招聘和招募：我與招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保我們聘請(qǐng)的員工具備所需的技能和經(jīng)驗(yàn)，符合公司的文化和價(jià)值觀。我制定了招聘策略，并從不同渠道尋找適合的候選人。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我學(xué)習(xí)到如何有效地吸引和篩選候選人，并在招聘中樹(shù)立了良好的聲譽(yù)。

2.培訓(xùn)和發(fā)展：我與部門經(jīng)理一起開(kāi)發(fā)并實(shí)施了全新的培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的技能和知識(shí)水平。我組織了一系列培訓(xùn)課程，包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。這些培訓(xùn)活動(dòng)有助于提高員工的績(jī)效，并為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.員工關(guān)系管理：我始終關(guān)注員工的需求和關(guān)切，并努力創(chuàng)造一個(gè)積極健康的工作環(huán)境。我處理了一些員工投訴和糾紛，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問(wèn)題，以維護(hù)員工的工作滿意度和公司的聲譽(yù)。

4.績(jī)效管理：我參與了績(jī)效評(píng)估的制定和實(shí)施，確?？?jī)效評(píng)估過(guò)程公平、準(zhǔn)確。我與員工進(jìn)行了詳細(xì)的績(jī)效反饋會(huì)議，鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，并制定改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵，也是激勵(lì)員工的有力工具。

四、工作總結(jié)

在擔(dān)任人事主管一職期間，我取得了很多成就，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，如溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力和問(wèn)題解決能力等。同時(shí)，我也意識(shí)到還有很多需要改進(jìn)的地方，比如更好地應(yīng)對(duì)工作壓力和有效地管理時(shí)間。

未來(lái)，我計(jì)劃進(jìn)一步發(fā)展自己的職業(yè)生涯，以成為一名優(yōu)秀的人事主管。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己的技能，如深入理解勞動(dòng)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)最新的招聘和培訓(xùn)趨勢(shì)等。我還計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，與同行們分享經(jīng)驗(yàn)，并與他們建立有益的合作關(guān)系。

總之，我非常感謝這次擔(dān)任臨時(shí)人事主管的機(jī)會(huì)，這使我對(duì)人力資源管理有了更深入的理解和經(jīng)驗(yàn)。我將繼續(xù)努力，并為公司的成功和員工的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持和信任，我相信我能夠在未來(lái)的職業(yè)道路上取得更大的成就。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇8

首先非常感謝能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

(2)入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

二、 、安全方面1.防火、安全(1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等，不定時(shí)的檢查。

(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問(wèn)題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)，維護(hù)公司正常工作次序。

四、定期5S檢查

定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S管理制度。

2.加強(qiáng)宿舍5S檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇9

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

在職場(chǎng)中，晉升為主管是許多職場(chǎng)人士都渴望的夢(mèng)想。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，主管既需要具備優(yōu)秀的管理能力，又需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在我擔(dān)任主管期間，經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步?，F(xiàn)在，我將對(duì)我的主管職位做一份詳細(xì)的總結(jié)。

首先，作為一名主管，我充分意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命。我深入了解和理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，確保大家理解和共享同樣的目標(biāo)。同時(shí)，我積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作，鼓勵(lì)員工之間的相互支持和幫助。這不僅有助于提高工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

其次，作為一名主管，在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，我注重建立良好的溝通渠道。我堅(jiān)信溝通是領(lǐng)導(dǎo)者成功的基石。為了更好地與團(tuán)隊(duì)成員交流，我采取了多種溝通方式，包括定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)別面談以及使用在線協(xié)作工具等。通過(guò)這些溝通渠道，我了解到團(tuán)隊(duì)成員的想法和建議，并及時(shí)給予反饋和支持。這樣的溝通方式幫助我更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，解決困難和障礙，提高工作效率。

另外，在擔(dān)任主管的過(guò)程中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力。我相信，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的發(fā)展和進(jìn)步。因此，我會(huì)定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提供機(jī)會(huì)和資源，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自己的技能和知識(shí)。與此同時(shí)，我也會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員充分的支持和認(rèn)可，激勵(lì)他們發(fā)揮出潛力和創(chuàng)造力。

此外，作為一名主管，我始終堅(jiān)持以身作則的原則。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我深知自己的行為和態(tài)度對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響力。我努力做到公正、誠(chéng)實(shí)和負(fù)責(zé)任。我時(shí)刻保持良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，樹(shù)立良好的榜樣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力工作，追求卓越。

最后，我也在主管職位上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。我明白團(tuán)隊(duì)的成功需要時(shí)間和耐心，需要不斷努力和奮斗。我也學(xué)會(huì)了靈活變通和調(diào)整策略的能力，以適應(yīng)不同的情況和需求。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，擔(dān)任主管是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的職責(zé)，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在我擔(dān)任主管的這段時(shí)間里，我切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的責(zé)任和使命。通過(guò)良好的溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力，以及以身作則的榜樣力量，我相信我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。我相信，只要保持著對(duì)工作的熱忱和專注，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我將能夠更好地?fù)?dān)任主管職位，取得更多的成功和成就。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇10

從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有6個(gè)月了，剛從大學(xué)畢業(yè)的我開(kāi)始慢慢融入公司的氛圍中，逐步適應(yīng)工作的節(jié)奏，從中學(xué)習(xí)的很多在校園里學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。雖然有了些許的進(jìn)步，但是我感覺(jué)還有很多東西沒(méi)有學(xué)到，這還需要我在以后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

在半年的實(shí)習(xí)期間中，我將其分為公司級(jí)培訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)和部門實(shí)習(xí)三個(gè)大的階段，下面我將從這三方面進(jìn)行個(gè)人實(shí)習(xí)情況的總結(jié)。

公司級(jí)培訓(xùn)主要由企業(yè)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練兩部分組成。

我們是207月14日到公司報(bào)道，隨后人力資源部培訓(xùn)課對(duì)我們進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，讓我們開(kāi)始系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)公司，開(kāi)始逐步步入職場(chǎng)。

我們集中培訓(xùn)了企業(yè)文化、員工行為規(guī)范與商業(yè)禮儀、薪酬績(jī)效職業(yè)生涯、公司價(jià)值鏈、安全教育、事業(yè)規(guī)劃與戰(zhàn)略合作伙伴介紹、公司雙品牌與車型介紹等，我們開(kāi)始深刻地認(rèn)識(shí)公司，認(rèn)識(shí)公司，初步的了解職場(chǎng)，對(duì)公司開(kāi)始有了家一樣的感覺(jué)。

隨后一系列的NPW培訓(xùn)，如N-CAM、N-STEP、V-UP、TQM、TCM、5S等，讓我們認(rèn)識(shí)了先進(jìn)的日產(chǎn)生產(chǎn)模式，知道什么是同期生產(chǎn)，兩個(gè)不斷，三個(gè)體制等，對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)有了一定理解，從宏觀的角度認(rèn)識(shí)了汽車行業(yè)。

三天的拓展訓(xùn)練雖然實(shí)踐很短，可是對(duì)我的影響確實(shí)很大的。由于剛從大學(xué)畢業(yè)，思想上還沒(méi)有脫離學(xué)校階段，可是拓展訓(xùn)練卻給我上了一場(chǎng)生動(dòng)而形象的一課。拓展訓(xùn)練中，我認(rèn)識(shí)到了做事之前必須三思而后行，認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力和方法的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到了勇氣和膽識(shí)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到了責(zé)任與團(tuán)結(jié)的重要，更重要的是我清醒的認(rèn)識(shí)到人要有一顆空杯心，不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

如果說(shuō)公司級(jí)的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練教會(huì)了我理論和思想，那么在接下來(lái)的車間實(shí)習(xí)階段和部門實(shí)習(xí)階段我學(xué)到了更多的知識(shí)與為人處事的道理。

車間實(shí)習(xí)階段主要由**工廠車間改善實(shí)習(xí)和湖北襄陽(yáng)東風(fēng)股份有限公司汽車分公司勞動(dòng)實(shí)習(xí)兩部分組成。

在**工廠車間實(shí)習(xí)階段，我實(shí)習(xí)的車間有沖壓車間、總裝車間和底盤車間，每個(gè)車間實(shí)習(xí)3周。

在沖壓車間，我了解了**工廠沖壓車間的設(shè)備、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)現(xiàn)狀等，結(jié)合自己以前學(xué)習(xí)的沖壓工藝、制造工藝學(xué)等知識(shí)，我做了《規(guī)范沖壓車間貨柜擺放，提高叉車運(yùn)輸效率》的改善報(bào)告。在總裝車間，我詳細(xì)的觀察了總裝車間A、B兩條生產(chǎn)線的所有工序，對(duì)整車裝配工藝有了一定的認(rèn)識(shí)，我做了《總裝車間B線底盤線13工位：蓄電池安裝工序改善》的改善報(bào)告。在底盤車間，我們近距離的觀察了PLD、D22等車架的焊接工藝，結(jié)合車間實(shí)際情況，我做了《PLD右縱梁二序工位地溝防護(hù)》的改善報(bào)告。

雖然三份改善都是些不成熟的改善，但是這里面有我自己對(duì)生產(chǎn)工藝的一些思考，希望隨著自己工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)增加，能夠真正地對(duì)實(shí)際一線生產(chǎn)工藝做出一定的貢獻(xiàn)。

按照公司人力資源部的安排，我們新進(jìn)公司的大學(xué)生10人到湖北襄陽(yáng)東風(fēng)汽車股份有限公司汽車分公司進(jìn)行了為期2個(gè)月的一線車間勞動(dòng)實(shí)習(xí)。我被分在汽車分公司第一總裝車間，雖然工作很艱苦，但很有價(jià)值，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。

我實(shí)習(xí)所在的班組是汽車分公司第一總裝車間內(nèi)飾班A4班組，是內(nèi)飾線工序的最后一個(gè)班組。班組主要負(fù)責(zé)座椅安裝、前后門內(nèi)飾件、前擋風(fēng)玻璃、車門扶手、中控臺(tái)、儀表盤等安裝。上班分為白班和夜班兩種，一周倒班一次，白班為8：00到17：30，夜班為17：30-3：00。我們的作息時(shí)間完全和車間工人一致，勞動(dòng)強(qiáng)度比工人師傅們稍微低一點(diǎn)，可是就那我們都累的喘不過(guò)氣來(lái)。

襄陽(yáng)的這段勞動(dòng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是終生難忘的，它不管鍛煉了我們的身體，它更讓我們深刻地體會(huì)了一線工人的辛苦，從另一個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)汽車行業(yè)。

在勞動(dòng)中，我也不忘對(duì)自己所在工位和附近工位的觀察，我發(fā)現(xiàn)內(nèi)飾線上工藝安排存在一定的問(wèn)題，同時(shí)車間安全教育也出現(xiàn)漏洞等。同時(shí)，汽車分公司高效的物流運(yùn)輸給我留下很深的印象。

這些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我以后的工作打下基礎(chǔ)，讓我時(shí)刻牢記理論與實(shí)踐必須時(shí)刻緊密的`結(jié)合在一起。

部門實(shí)習(xí)階段主要由部門培訓(xùn)和部門在崗實(shí)習(xí)兩部分組成。

進(jìn)入部門以后，我們開(kāi)始接受一系列的部門職責(zé)、流程、技能等的培訓(xùn)，剛開(kāi)始由技術(shù)中心各個(gè)部門科室的同事給我們介紹了他們部門科室的職能、工作等概況的介紹，讓我們了解技術(shù)中心的大致情況，基本了解自己科室在技術(shù)中心的工作環(huán)節(jié)，了解了自己崗位的工作。

隨后我們進(jìn)行了辦公系統(tǒng)和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)，辦公系統(tǒng)主要指的是BOM和G2B兩個(gè)工作平臺(tái)，BOM是東風(fēng)體系內(nèi)通用的物料清單管理系統(tǒng)，而G2B是日產(chǎn)專用的全球物料清單管理系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們通過(guò)對(duì)比的學(xué)習(xí)，把兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行互補(bǔ)的學(xué)習(xí)，不但加深了對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)的理解，還對(duì)東風(fēng)和日產(chǎn)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格、習(xí)慣有了一定的認(rèn)識(shí)。

設(shè)計(jì)軟件主要指的是Catia和NX I-deas的學(xué)習(xí)。同樣，東風(fēng)設(shè)計(jì)體系主要應(yīng)用Catia進(jìn)行零件、整車的設(shè)計(jì)與分析，而日產(chǎn)主要是用I-deas。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，兩種軟件的對(duì)比學(xué)習(xí)，加上師傅對(duì)我的指導(dǎo)，我了解了它們的各自擅長(zhǎng)的地方。通過(guò)一系列的聯(lián)系，現(xiàn)在能夠熟練的應(yīng)用它們進(jìn)行一些模型的設(shè)計(jì)。參加了技術(shù)中心舉辦的第二屆Catia技能大賽，取得了良好的成績(jī)。

我所在的科室是技術(shù)中心系統(tǒng)開(kāi)發(fā)二部整車技術(shù)室，崗位是整車設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)整車布置及設(shè)計(jì)、整車清單及規(guī)格管理、整車標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)對(duì)應(yīng)及管理等工作。

進(jìn)入部門由于辦公電腦沒(méi)有配備，所有很多工作沒(méi)法開(kāi)展，只能用自己的電腦進(jìn)行部分工作。剛開(kāi)始，師傅給我了很多文件，讓我來(lái)進(jìn)一步的了解崗位工作，還讓我負(fù)責(zé)汽車地毯的NEM翻譯轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)師傅還經(jīng)常給我詳細(xì)的講解如何處理工作上的各種問(wèn)題。

在NEM翻譯轉(zhuǎn)化工作中，不但提高了我的英語(yǔ)詞匯量，還認(rèn)識(shí)到了詳細(xì)認(rèn)真的了解日產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也給我很多的啟示，要不斷的提高自己的英語(yǔ)水平，已適應(yīng)工作的需求。

除此之外，我還了解了NDS、NEM、ZEM以及國(guó)家法規(guī)等，了解了日產(chǎn)車型與技術(shù)規(guī)格，了解了日產(chǎn)和鄭州日產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的異同

等。

通過(guò)總結(jié)半年時(shí)間來(lái)的工作，我找出了自己在工作中的很多不足的地方，我會(huì)在今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省自己，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，以便在以后的工作中克服困難，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，及時(shí)的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加的完善自己。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇11

這段時(shí)間里主要是關(guān)于*項(xiàng)目相關(guān)的資

料編制和整理。比如對(duì)于施工隊(duì)的管理辦法及要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項(xiàng)、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程和框架協(xié)議等。

在這過(guò)程中，我遇到不少問(wèn)題，剛開(kāi)始由于自己對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目不了解，編制相關(guān)資料時(shí)非常困難，在我們領(lǐng)導(dǎo)幫助下和同事支持下，我對(duì)不再陌生，讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。

有很多資料我和搭檔有不同意見(jiàn)，但是經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的配合，兩個(gè)人對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目的工作態(tài)度和方向是一致的，相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信浜系母谩?/p>

在平臺(tái)軟件的安裝測(cè)試工作過(guò)程中，研發(fā)中心也費(fèi)了不少心思，經(jīng)過(guò)兩周的安裝使用和測(cè)試，我終于能夠獨(dú)立完成軟件平臺(tái)的基本操作，這是我在*項(xiàng)目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自己的工作越來(lái)越有信心。

接下來(lái)時(shí)與施工隊(duì)的溝通，施工對(duì)我們也很重要，我們必須要對(duì)他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況。在與施工單位溝通的過(guò)程中，對(duì)于施工費(fèi)用的預(yù)算這一塊還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題也是我要考慮的，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng)，最終會(huì)給公司造成很大的損失，造成的后果很嚴(yán)重，自己的責(zé)任很大。所以，項(xiàng)目成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮，將可能存在的問(wèn)題納入計(jì)劃之內(nèi)，把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算。

在這段時(shí)間里我有很多不足和缺點(diǎn)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和理解。在今后的工作中我會(huì)努力提升自己的綜合能力，努力改正自己的不足之處。

三、下一步工作計(jì)劃

下一步計(jì)劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開(kāi)工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、對(duì)施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn)。

2、施工費(fèi)用的預(yù)算、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等。

3、設(shè)備選型與訂購(gòu)，材料的準(zhǔn)備工作。

4、*項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同。

5、明確自己的崗位職責(zé)，做好開(kāi)工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂。

6、建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

四、工作愿景

1、希望成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

2、做一位合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理，盡最大努力做好自己本職工作，愿與公司共同發(fā)展共同進(jìn)步。

3、希望通過(guò)公司這個(gè)大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我的支持與教誨，也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中，我會(huì)積極積累工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛(ài)崗敬業(yè)，端正自己的工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多學(xué)、多實(shí)踐來(lái)提升自己各項(xiàng)技能，爭(zhēng)取做以為合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇12

部門主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

一直以來(lái)，我都認(rèn)為自己是一名優(yōu)秀的員工，但是當(dāng)我有機(jī)會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管時(shí)，我才真正意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重要性和責(zé)任。在經(jīng)過(guò)一年的試用期之后，我終于得到了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在回顧這一年，我想分享一下我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第一，深入了解團(tuán)隊(duì)成員。每個(gè)成員都有自己的特點(diǎn)和能力，作為主管，我認(rèn)為了解每個(gè)成員的能力和性格是非常重要的。這樣才能更好的發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加順暢。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。

第二，及時(shí)教育和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。作為一名主管，我始終覺(jué)得自己的職責(zé)就是讓團(tuán)隊(duì)成員變得更好更職業(yè)。因此，我會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間教育和指導(dǎo)每個(gè)成員。我會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，給團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)他們?nèi)绾胃玫睦脮r(shí)間和資源，幫助他們跨越瓶頸期。

第三，善于傾聽(tīng)和交流。團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自不同的背景和文化，因此，在團(tuán)隊(duì)交流時(shí)，大家的理解難免存在差異。作為一名主管，我要善于傾聽(tīng)每位成員的想法，理解他們的請(qǐng)求和意見(jiàn)，確保大家都在同一個(gè)頻段上。同時(shí)，也要及時(shí)反饋?zhàn)约旱南敕?，梳理思路，更新理念，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向。

第四，保持謙虛和進(jìn)取。作為主管，不應(yīng)該過(guò)度自信或滿足于當(dāng)前成績(jī)豐碩。相反，應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)、不斷反思，不斷嘗試新鮮事物, 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取發(fā)掘更好的問(wèn)題，挖掘潛在的機(jī)會(huì)，根據(jù)前線的生產(chǎn)的需求，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

第五，突出績(jī)效和結(jié)果。身為主管，我應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和要求，設(shè)定和衡量關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋績(jī)效，獲得實(shí)際啰呢力。 因此，我始終把結(jié)果放在首位，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作中業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)透明性說(shuō)明，確保團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益和利益受到切實(shí)保護(hù)。

最后，我要感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員，是他們的努力和支持，讓我在轉(zhuǎn)正的過(guò)程中獲得了成功。最后的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的奮斗時(shí)刻，謝謝所有同事的配合和支持。在未來(lái)，我希望我們可以繼續(xù)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成就中，再創(chuàng)更加輝煌的時(shí)代。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇13

人事主管工作轉(zhuǎn)正總結(jié)在我擔(dān)任人事主管的這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。從一開(kāi)始的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的正式人事主管，這一年使我不斷成長(zhǎng)并取得了一些令人自豪的成就。接下來(lái)，我將對(duì)我的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。首先，作為人事主管，我負(fù)責(zé)招聘和選拔新員工。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了溝通技巧和如何評(píng)估候選人的能力。為了吸引優(yōu)秀人才，我改進(jìn)了我們的招聘渠道，并制定了更加有吸引力的職位描述。此外，我建立了一個(gè)更加有效的面試和評(píng)價(jià)流程，以確保我們選擇的員工符合我們的要求。通過(guò)這些努力，我們成功地招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。其次，在員工入職后，我負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估。我重視員工培訓(xùn)的重要性，并與其他部門合作，制定了個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們的員工獲得了更多專業(yè)知識(shí)和技能，并能夠更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也建立了一個(gè)公正的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，以衡量員工的工作表現(xiàn)。通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，并為員工提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。此外，作為人事主管，我還負(fù)責(zé)處理員工的問(wèn)題和糾紛。我了解到員工的滿意度對(duì)公司的成功至關(guān)重要，因此我積極參與員工溝通和解決問(wèn)題的過(guò)程。我建立了一個(gè)開(kāi)放和透明的溝通渠道，員工可以隨時(shí)向我提出問(wèn)題和疑慮。我意識(shí)到，有效的溝通和及時(shí)的解決問(wèn)題對(duì)員工的工作積極性和忠誠(chéng)度有很大的影響。通過(guò)我的努力，我們成功地解決了許多員工問(wèn)題，并提高了員工滿意度。最后，我還積極參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理的制定。我與高層管理人員合作，了解公司的目標(biāo)和發(fā)展方向，并根據(jù)需要制定人力資源策略。我參與了員工績(jī)效管理、福利計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的制定，以確保這些計(jì)劃與公司整體發(fā)展相一致。通過(guò)我的努力，公司能夠更好地利用人力資源，并實(shí)現(xiàn)了更高的績(jī)效和盈利?？偠灾?，作為一名人事主管，我經(jīng)過(guò)了一年的努力和學(xué)習(xí)，取得了一些令人驕傲的成就。通過(guò)積極的招聘和選拔、員工培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估以及問(wèn)題解決和戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的努力，我為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并為公司的成功貢獻(xiàn)更多。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一分時(shí)間，一分成果。我們已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)十足的職場(chǎng)人了，我們也該好好的總結(jié)我們這一階段的工作了。通過(guò)總結(jié)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足。在寫工作總結(jié)中，哪些需要重點(diǎn)講呢？經(jīng)過(guò)收集并整理，小編為你呈上主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇1)

客服主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我非常感激公司給我提供的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多，對(duì)自己的能力也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)反思，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為客服主管，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于工作的重要性。我們的團(tuán)隊(duì)由很多不同的人組成，每個(gè)人都有不同的想法和需求。作為主管，我要了解每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足，合理分配工作，給予支持和幫助。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持和協(xié)作時(shí)，我們的客戶服務(wù)質(zhì)量將得到保證。

二、認(rèn)真傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)

對(duì)待客戶，我們不能僅僅停留在表面上的稱贊和贊賞，更要認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。我們要真正理解他們的需要，深度挖掘他們的痛點(diǎn)和問(wèn)題，及時(shí)追蹤和解決難題。我希望我的團(tuán)隊(duì)能更加把握豐富的信息和數(shù)據(jù)，更好地與客戶溝通和協(xié)作，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)度。

三、注重效率提升

一名優(yōu)秀的客服主管，必須努力提升效率，加快解決問(wèn)題的速度。在工作操作枯燥瑣碎的環(huán)境下，我發(fā)掘了如下方法提高效率：首先，加強(qiáng)培訓(xùn)，使不同層級(jí)的員工能順利勝任各自的崗位；其次，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，分析員工的異性和平衡工作負(fù)擔(dān)，避免產(chǎn)生瓶頸；最后，利用新技術(shù)提高操作效率，例如自動(dòng)回復(fù)客戶郵件或之間的呼叫轉(zhuǎn)移。

四、保持冷靜

客服主管的職責(zé)之一就是在緊急情況下保持冷靜。尤其在客戶在大聲咆哮，抱怨提出需求的時(shí)候，我們需要冷靜沉著地應(yīng)對(duì)他們。我們不能被情緒所左右，也不能與客戶發(fā)生沖突。我們要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，理解他們的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法。通過(guò)這樣的處理方式，我們的服務(wù)就能夠有價(jià)值，更加受到客戶的信賴。

五、持續(xù)改進(jìn)

客服主管也要持續(xù)改進(jìn)工作，找出問(wèn)題并不斷地完善自己的工作模式。我們需要在服務(wù)過(guò)程中反思自己，總結(jié)問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們也會(huì)不時(shí)收到客戶反饋的信息，我們和團(tuán)隊(duì)一起分析，找出共性，進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。這種持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度和方法，讓我們的服務(wù)品質(zhì)不斷提升，能更快和更好地滿足客戶的需求。

轉(zhuǎn)正是對(duì)于工作的一個(gè)巨大的認(rèn)可，也是我們自身的一次全面的檢視。我會(huì)更加熱忱地工作，遵循上述總結(jié)的方法，在團(tuán)隊(duì)中起到更好的帶頭作用。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷提高自己的能力，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇2)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年9 月13 日進(jìn)入公司，擔(dān)任品管部經(jīng)理一職，至今已滿一個(gè)月。

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供了平臺(tái)，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。

作為江宇物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì)，身為江宇的一員感到無(wú)比自豪的同時(shí)又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存?，F(xiàn)將品質(zhì)部工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、積極配合各個(gè)項(xiàng)目工作

1、從安全管理、客服管理、工程管理方面對(duì)各服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持；

2、通過(guò)收集業(yè)主投訴及意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)找出各服務(wù)中心存在的差距，提出整改要求，并落實(shí)責(zé)任人，完成時(shí)間；

3、組織部門人員對(duì)各小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作情況的檢查，并跟蹤、落實(shí)各相關(guān)責(zé)任人按要求進(jìn)行整改；

4、配合各個(gè)服務(wù)中心定期組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能；

5、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分，編寫江宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報(bào)。

二、推行“三全”管理模式，注重管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制。

“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程控制的一種有效手段。9月份編制了《服務(wù)質(zhì)量檢查管理辦法》、《加強(qiáng)投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法、文件的初版。在今后的工作中，我們還將全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。通過(guò)全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。 “三全”管理模式還擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷；使物業(yè)管理無(wú)疏無(wú)漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡(jiǎn)、工作更高效。同時(shí)提高了公司管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、日常品質(zhì)檢查

每月定期組織公司品質(zhì)檢查，嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度，做到公平、公正，截止目前完成各類品質(zhì)檢查11次，質(zhì)量不符合項(xiàng)63單，在整改期限內(nèi)，已整改完成25單。

以后的工作如何做？怎樣做好一個(gè)合格又稱職的“江宇物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理？

首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是為公司分憂，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則，并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一、提高自己的綜合素質(zhì)；

第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，全面推動(dòng)物業(yè)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平； 第三、妥善處理方方面面的關(guān)系，尤其是協(xié)調(diào)好與公司各部門之間的關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門、帶動(dòng)員工，增強(qiáng)“品質(zhì)部”的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

在江宇物業(yè)工作的一個(gè)多月的時(shí)間里，我切身感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與超前的發(fā)展理念，我渴望在這樣的團(tuán)隊(duì)中得到發(fā)展，我認(rèn)為我已具備本職崗位的基本素質(zhì)，特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望早日成為江宇物業(yè)的真正一員，用我所掌握的知識(shí)，與大家一道創(chuàng)新，共同托起江宇物業(yè)光輝燦爛的明天。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

20xx-10-15

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇3)

回首一年來(lái)的事情，感傷頗深。自入職豐澤園項(xiàng)目以來(lái)，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了預(yù)期事情目標(biāo)及各項(xiàng)事情計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來(lái)，客服部圍繞豐澤園前期物業(yè)服務(wù)事情，增強(qiáng)了部門內(nèi)部治理事情，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的相同并妥善處置懲罰了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門各項(xiàng)事情有了明顯的提高和改善，員工事情積極性獲得大幅提高。

不知不覺(jué)中從事客服事情已近四年，感受每一年就像是一個(gè)驛站，可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為來(lái)年養(yǎng)精畜銳。不管客服事情是何等的平凡，但是總能不停地接受種種挑戰(zhàn)，不停地去尋找事情的意義和價(jià)值，而且總在不停地申飭自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說(shuō)吧。

20xx年6月，我正式升任豐澤園客服部主管，對(duì)于物業(yè)客服事情者來(lái)說(shuō)，整個(gè)歷程感受最多的只有一個(gè)字：煩。我是從一線員工上來(lái)的，所以深諳這種感受。作為公司一名老員工，在接任客服主管事情中，我一直在不停地探索，希望能夠最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

本年度部門各項(xiàng)事情如下：

一、規(guī)范內(nèi)管治理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和事情效率

自加入豐澤園客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部治理比力單薄，主要體現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，事情主動(dòng)性不夠、事情效率低、服務(wù)拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及事情尺度;增強(qiáng)與員工的相同，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的事情進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的事情責(zé)任性。目前，部門員工事情積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的事情轉(zhuǎn)釀成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的事情態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)事情的開(kāi)展。

(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體事情。今年下半年以來(lái)，我部著重增強(qiáng)員工服務(wù)治理事情，每日上班前部門員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，增強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、相同及處置懲罰問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹(shù)立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫串到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去看待。

(三)圓滿完成豐澤園一期交房事情，為客服部總體事情奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

20xx年10月中旬，豐澤園一期正式交房入住，我部主要賣力一期入住的資料發(fā)放、簽約、處置懲罰業(yè)主糾紛等事情。累計(jì)治理(這個(gè)內(nèi)容自己加)

(四)密切配合各部門，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)事情

客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部事情，通過(guò)反饋信息實(shí)時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)，本年度累計(jì)處置懲罰(這個(gè)內(nèi)容自己加)

二、部門事情存在的問(wèn)題

盡管部門總體事情取得了良好的結(jié)果，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年事情，現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過(guò)部門半年的事情和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要體現(xiàn)在處置懲罰問(wèn)題的技巧和要領(lǐng)不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)部門治理制度、流程不夠健全

由于部門在近半年的事情中，主要精力放在了豐澤園交付的準(zhǔn)備事情中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工治理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的事情效率、員工責(zé)任心和事情積極性受到一定影響。

(三)協(xié)調(diào)、處置懲罰問(wèn)題不夠?qū)崟r(shí)、妥善

在投訴處置懲罰、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠?qū)崟r(shí)全面，接到問(wèn)題后未實(shí)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和陳訴，處置懲罰問(wèn)題的方式、要領(lǐng)欠妥。

三、20xx年事情計(jì)劃要點(diǎn)

(一)繼續(xù)增強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達(dá)96%以上;

(二)增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平，確保年底收費(fèi)率到達(dá)95%以上;

(三)增強(qiáng)部門培訓(xùn)事情，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化治理。

(五)密切配合各部門事情，實(shí)時(shí)、妥善處置懲罰業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

(六)增強(qiáng)保潔外保證理事情，做到有檢查、有考核，不停提高服務(wù)質(zhì)量。

回首20xx年，事情中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了生長(zhǎng)與結(jié)果，展望20xx年，迎接我們的是機(jī)緣和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的事情中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司生長(zhǎng)孝敬一份力量。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇4)

時(shí)間飛快就過(guò)去了，我工作的試用期也結(jié)束了，面對(duì)自己即將申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正，我對(duì)自己半年的工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)自己作為行政主管的半年工作。

作為公司行政主管，我進(jìn)入公司要負(fù)責(zé)的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行自己的工作職責(zé)。組織人力資源的發(fā)展，在職對(duì)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定，制定用人計(jì)劃。我在這半年還負(fù)責(zé)制定人事管理制度，收集公司對(duì)人事管理工作的改進(jìn)意見(jiàn)。身為行政主管，我更要負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的考核和考查工作，幫助公司把人才納進(jìn)來(lái)，讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下，完成了“一大兩小”的培訓(xùn)，“一大”是對(duì)整個(gè)人事員工的培訓(xùn)，為期半月的培訓(xùn)，讓公司的人事的工作能力通過(guò)培訓(xùn)有所提升?！皟尚　笔敲總€(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓(xùn)，一步步的教會(huì)公司員工做事。經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)，讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓(xùn)的內(nèi)容分兩大類。一類是崗前技能的培訓(xùn)，讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體能力。

在這半年，我的工作能力也有很大的上升，我分管公司對(duì)于人事和行政的工作，在做著這些工作的時(shí)候，自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作，把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對(duì)員工們的勞動(dòng)請(qǐng)假定期檢查，辦理大家的考勤，登記各員工調(diào)休及請(qǐng)假的信息。負(fù)責(zé)的招聘、錄用及辭退的工作，在半年里，一共是調(diào)整招聘信息x次，發(fā)布x次，錄用了xx位新員工，辭退的員工也有x個(gè)。

在這半年的試用期工作里，我對(duì)公司的各方面都已經(jīng)了解了，已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì)很多，作為一個(gè)主管，個(gè)人執(zhí)行能力得到了加強(qiáng)，對(duì)下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全體員工的基本信息，這有利于去管理他們的工作。目前正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望自己能夠有更多的機(jī)會(huì)去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn)，我能夠去戰(zhàn)勝困難，一步步的把工作做好，讓大家更加的信任我。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。

一、了解與融入：

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問(wèn)題快速解決。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從遇到問(wèn)題的本身，深入挖掘問(wèn)題存在的根源，本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

1。熟悉并了解人政服務(wù)中心獵頭項(xiàng)目工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作，逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題。

2、通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。

3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況，逐步滿足公司各部門的用人需求，先后參加建立集團(tuán)內(nèi)部獵聘交流群、及撰寫集團(tuán)內(nèi)部懸賞宣傳彩頁(yè)進(jìn)行宣傳獵頭項(xiàng)目，從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看，還是比較成功的。

4、逐步完善招聘培訓(xùn)體系，撰寫了新入職培訓(xùn)手冊(cè)，做到培訓(xùn)有投資，投資必有效益產(chǎn)出的正結(jié)果導(dǎo)向。如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

5、撰寫部門宣傳彩頁(yè)，為本部門撰寫宣傳彩頁(yè)并印制發(fā)放到集團(tuán)各部門，讓本集團(tuán)其他部門對(duì)人政服務(wù)中心所涵蓋的項(xiàng)目有了充分的了解。

6、協(xié)助會(huì)服項(xiàng)目撰寫策劃公管會(huì)提案推動(dòng)專員委任狀頒發(fā)儀式、黨委會(huì)提案推動(dòng)專員委任狀頒發(fā)儀式腳本、會(huì)議流程及所需物料等。

二、溝通與學(xué)習(xí)：

作為獵頭招聘，日常性事務(wù)工作僅為操作層面的部分業(yè)務(wù)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，多與各部門相溝通充分了解客戶需求，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才推薦。要做到這一點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽(tīng)，多思考，多角度去看問(wèn)題，本著以坦蕩的思想，以坦誠(chéng)的交流來(lái)充分了解各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

2、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際招聘市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，尤其是獵頭項(xiàng)目相關(guān)信息及政策，做到知己知彼，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立相關(guān)人力資源的各種人才資源渠道，為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間，先后閱讀了《聘之有道面試讀心術(shù)》、《世界500強(qiáng)面試題》、《微表情》、《微反應(yīng)》等四本書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)招聘工作更加得心應(yīng)手。

三、不足與改善：

作為獵頭招聘，要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅僅依賴于自己以及本部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，作為獵頭招聘，我從客觀的角度來(lái)分析自身的優(yōu)劣勢(shì)，正確的評(píng)估自己才能做到日清日高，持續(xù)改善的做事準(zhǔn)則，尤其是以公司職能工作為自己事業(yè)發(fā)展的時(shí)候，更應(yīng)該從長(zhǎng)計(jì)議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰(zhàn)，在失敗中總結(jié)自己，在成功中勉勵(lì)自己，充分依賴公司團(tuán)隊(duì)以及全體員工的共同努力，才能在為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)獲取自身價(jià)值的體現(xiàn)。因此，以下幾點(diǎn)是我要勉勵(lì)自己的，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谝院蟮墓ぷ髦薪o予及時(shí)提醒與指導(dǎo)！只有這樣，我才能在不脫離團(tuán)隊(duì)的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的員工。

1、做事過(guò)于武斷，自以為是，有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)單，不能冷靜的看待問(wèn)題的復(fù)雜性，或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾，這一點(diǎn)是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會(huì)所體現(xiàn)，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時(shí)又會(huì)犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過(guò)于直接，靈活性不夠，這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問(wèn)題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所以在工作過(guò)程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

上述為自己在公司三個(gè)月來(lái)的試用期小結(jié)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正為盼。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇6)

在我們公司里工作了有好幾個(gè)月了，這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作有了全新的認(rèn)真，我也明白了管理倉(cāng)庫(kù)可沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單，這是一個(gè)需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會(huì)下降，這也是我當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，一邊在想辦法提升自己的個(gè)人能力，借此獲得更多人的認(rèn)可。

管理倉(cāng)庫(kù)是一件細(xì)致活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉(cāng)庫(kù)會(huì)出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨的時(shí)候，得好好地規(guī)劃一下貨物的位置和順序，合理地利用好倉(cāng)庫(kù)的空間，爭(zhēng)取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉(cāng)庫(kù)出貨物的時(shí)候，要按照公司的，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。在這幾個(gè)月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉(cāng)庫(kù)的工作時(shí)間比較不固定，有時(shí)候白天沒(méi)有什么事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時(shí)候一旦倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)卸貨了，我們就開(kāi)始忙活起來(lái)了，這也算得上是一個(gè)大工作了，尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí)，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個(gè)月的工作，讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度，在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——?jiǎng)⒗蠋煾?，是他傳授了我許多倉(cāng)管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不然我這幾月來(lái)怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，節(jié)約更多的成本，這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情，倉(cāng)庫(kù)管理工作其實(shí)還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來(lái)的工作中，我會(huì)盡力把倉(cāng)管工作做得更好，把倉(cāng)庫(kù)的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的氛圍變得更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇7)

經(jīng)歷了半年的試用期，我終于順利轉(zhuǎn)正成為公司的金融主管。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了作為一名職場(chǎng)新人所應(yīng)有的心態(tài)和能力，也收獲了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。

首先，作為一名金融主管，我發(fā)現(xiàn)自己需要具備的能力不僅僅是單純的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要懂得如何從全局的角度思考問(wèn)題，并且具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力并不是通過(guò)單純地下達(dá)指令實(shí)現(xiàn)的，而是需要通過(guò)人際交往、情緒管理以及溝通協(xié)調(diào)等方面的能力累積形成。在這個(gè)過(guò)程中，我始終保持著一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，虛心接受團(tuán)隊(duì)成員們的反饋和建議，不斷吸收別人的優(yōu)點(diǎn)并在工作中加以借鑒和應(yīng)用，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。同時(shí)，我還注重建立良好的溝通機(jī)制，為團(tuán)隊(duì)成員們建立了一個(gè)和諧、互信的溝通氛圍，大幅提升了溝通效率，讓各項(xiàng)工作得以有條不紊地完成。

其次，我深刻認(rèn)識(shí)到在職場(chǎng)中，做事的高效率和端正的工作態(tài)度是非常重要的。在工作中，我時(shí)刻保持警醒、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都重視起來(lái)，全神貫注地去處理。同時(shí)，在任務(wù)安排上也非常有條理，有針對(duì)性地對(duì)團(tuán)隊(duì)成員們進(jìn)行了工作分配，建立了科學(xué)、合理的工作流程，讓團(tuán)隊(duì)的工作效率大幅提升，更加出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

最后，我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的金融主管，還需要具備較強(qiáng)的自驅(qū)力和責(zé)任心。作為一名職場(chǎng)新人，我時(shí)常警醒自己，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷擴(kuò)展自己的能力與視野，不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，保持與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)變化。同時(shí)在日常工作中，我始終強(qiáng)化自我要求，確保工作的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展盡自己的一份努力。

總之，作為一名金融主管，我深刻理解到，在日常工作中，只有不斷完善自己的能力和提高個(gè)人素質(zhì)，才能不斷壯大自己的實(shí)力并為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而我也會(huì)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步，為公司的未來(lái)發(fā)展而努力拼搏。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇8)

回顧這xx來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過(guò)xx年的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、主要做的工作

1、學(xué)習(xí)人事部門主要功能、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù)。

2、從事常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)。

3、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件，供待集團(tuán)參考、使用。

二、工作以來(lái)得到的提升

1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

2、通過(guò)對(duì)企業(yè)往年人力資源文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解；對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。

3、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí)，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。

三、對(duì)未來(lái)的計(jì)劃

在以后的工作時(shí)間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

四、小結(jié)

就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇9)

自20xx年5月27日進(jìn)入公司工作至今，近半年時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)等有了較深的理解，熟悉掌握了促銷主管的工作職責(zé)、工作流程、招聘管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入和管理團(tuán)隊(duì)，與公司各部門同事、辦事處以及其它相關(guān)單位和部門通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示！

一、主要工作內(nèi)容及工作成績(jī)描述

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

2、促銷員招聘

3、促銷員培訓(xùn)與優(yōu)化

4、促銷員日常管理規(guī)范條例的梳理和總結(jié)

5、數(shù)據(jù)管理

6、巡場(chǎng)總結(jié)

7、簡(jiǎn)、細(xì)、盯原則執(zhí)行公司的整個(gè)策略重點(diǎn)。

重點(diǎn)工作：

A、 優(yōu)秀促銷員的招聘

B、 新工資方案的傳達(dá)

C、 公司計(jì)劃的執(zhí)行

D、 協(xié)助業(yè)務(wù)員執(zhí)行活動(dòng)處理

總結(jié)：一份耕耘，一份收獲，自己促管能力有了一定的提升，管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)得到加強(qiáng)。

二、工作中的主要問(wèn)題及建議

1、新入職促銷員銷售能力及素質(zhì)參差不齊，應(yīng)加強(qiáng)促銷員入職培訓(xùn)。但因促銷員多數(shù)為兼職人員，不愿意浪費(fèi)時(shí)間參加公司會(huì)議和培訓(xùn)。造成公司會(huì)議和培訓(xùn)時(shí)大量促銷員缺席的情況出現(xiàn)。

建議：

a、制定相關(guān)政策鼓勵(lì)促銷員參加公司會(huì)議和培訓(xùn)，對(duì)出席全勤者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

b、對(duì)促銷員業(yè)績(jī)進(jìn)行周度，月度評(píng)比，周冠軍給予小獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)，月度前三名給予現(xiàn)金及小獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。使業(yè)績(jī)不佳的促銷員有參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己銷售能力的欲望。

2、促銷員普遍對(duì)公司忠誠(chéng)度不高。促銷員這一職業(yè)本身就有流動(dòng)性大的特

點(diǎn)。因此很多促銷員在對(duì)工作時(shí)間，地點(diǎn)，或者薪資不滿意，或者在銷售中遇到挫折時(shí)，便會(huì)選擇離開(kāi)公司另謀出路，從而造成促銷員甚至優(yōu)秀促銷員的流失，給公司的銷售計(jì)劃和安排造成不良影響和損失。 建議：

a、適時(shí)組織促銷員參加公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

b、人性化管理促銷員，多獎(jiǎng)少罰，關(guān)懷促銷員生活和情緒狀況。

建立員工生日檔案，員工生日送上祝福及小禮品以表公司關(guān)懷等，加強(qiáng)促銷員對(duì)公司的歸屬感。

c、促銷員薪資，獎(jiǎng)金以及開(kāi)瓶費(fèi)等準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)也是加強(qiáng)促銷員對(duì)公司的認(rèn)可的一種有效手段。

三、工作規(guī)劃

1、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)然付出是跟得到成正比的晉升了高級(jí)酒管家，晉升了初級(jí)酒管家的榮譽(yù)

2、在此期間在各方面表現(xiàn)也很優(yōu)秀，大膽自信但缺少點(diǎn)自覺(jué)性，客情關(guān)系融洽欠缺點(diǎn)該有的信心。是個(gè)很快融入環(huán)境的女生，與生俱來(lái)有種不怕挫折的信心反應(yīng)能力不強(qiáng)，相信加以十日的鍛煉她們都是公司促銷部的頂梁柱！

3、20xx年底，招聘 30名促銷員，培養(yǎng)20名優(yōu)秀促銷員。并加強(qiáng)提升促銷員團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

4、20xx年11月促銷團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)：力爭(zhēng)達(dá)到店方酒水總銷量的一半銷售額。

20xx年12月促銷團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)：力爭(zhēng)達(dá)到店方酒水總銷量的60%銷售額。

以上是我自己對(duì)前一段時(shí)間的工作總結(jié)以及接下來(lái)對(duì)工作加強(qiáng)和改進(jìn)的一些想法。隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，解決了一個(gè)又一個(gè)的管理難題。同時(shí)我也希望通過(guò)將來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更進(jìn)一步加強(qiáng)自己的管理能力，為自己贏得知識(shí)，為公司創(chuàng)造盈利！

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇10)

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了，我進(jìn)入x已經(jīng)整整兩年了，雖然中途曾離開(kāi)過(guò)兩個(gè)月，但我將珍惜我的選取——做一名合格的收銀員。

記得曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“越是艱苦的地方，越能鍛煉人的意志，越能使人感到充實(shí)。”來(lái)到x工作之后更能感到這句話的好處。每一天基本上在同一個(gè)收銀臺(tái)工作幾個(gè)小時(shí)，應(yīng)對(duì)的是數(shù)不清的顧客，其中的艱辛是不言而喻的。但我并沒(méi)有因此而放下過(guò)，個(gè)性是在我們一店，每次都會(huì)輪流著到后門上班，此刻是冬天，我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次去后門上班，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽(yáng)直射著我們，但我并沒(méi)有因此而放下過(guò)堅(jiān)持?！邦櫩途褪巧系邸钡淖谥?，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔(dān)子卻不輕：每一天重復(fù)著相同的工作，還要對(duì)顧客解釋他們所有的疑問(wèn)，而且不管顧客說(shuō)了多么刻薄的話，都務(wù)必學(xué)會(huì)忍耐，把所有的委屈壓在心底。

在過(guò)去的工作中，我們總會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如商品標(biāo)價(jià)與電腦不符時(shí)，我們應(yīng)及時(shí)通知課組人員進(jìn)行核實(shí)，并要請(qǐng)顧客耐心等待，還有就是必須要運(yùn)用微笑服務(wù)，當(dāng)你對(duì)顧客微笑時(shí)，不管顧客對(duì)我們有多么不滿，此時(shí)他的情緒必須會(huì)隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個(gè)微笑不費(fèi)分文卻給予甚多，懂得對(duì)生活微笑的人，將會(huì)擁有美麗的人生，當(dāng)你微笑時(shí)世界也在對(duì)你微笑。再就是要講究語(yǔ)言藝術(shù)：“溫語(yǔ)慰心三冬暖，惡語(yǔ)傷人七月寒?！辈灰c顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不侮辱、挖苦、諷刺顧客。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇11)

這段時(shí)間里主要是關(guān)于*項(xiàng)目相關(guān)的資

料編制和整理。比如對(duì)于施工隊(duì)的管理辦法及要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項(xiàng)、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程和框架協(xié)議等。

在這過(guò)程中，我遇到不少問(wèn)題，剛開(kāi)始由于自己對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目不了解，編制相關(guān)資料時(shí)非常困難，在我們領(lǐng)導(dǎo)幫助下和同事支持下，我對(duì)不再陌生，讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。

有很多資料我和搭檔有不同意見(jiàn)，但是經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的配合，兩個(gè)人對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目的工作態(tài)度和方向是一致的，相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信浜系母谩?/p>

在平臺(tái)軟件的安裝測(cè)試工作過(guò)程中，研發(fā)中心也費(fèi)了不少心思，經(jīng)過(guò)兩周的安裝使用和測(cè)試，我終于能夠獨(dú)立完成軟件平臺(tái)的基本操作，這是我在*項(xiàng)目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自己的工作越來(lái)越有信心。

接下來(lái)時(shí)與施工隊(duì)的溝通，施工對(duì)我們也很重要，我們必須要對(duì)他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況。在與施工單位溝通的過(guò)程中，對(duì)于施工費(fèi)用的預(yù)算這一塊還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題也是我要考慮的，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng)，最終會(huì)給公司造成很大的損失，造成的后果很嚴(yán)重，自己的責(zé)任很大。所以，項(xiàng)目成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮，將可能存在的問(wèn)題納入計(jì)劃之內(nèi)，把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算。

在這段時(shí)間里我有很多不足和缺點(diǎn)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和理解。在今后的工作中我會(huì)努力提升自己的綜合能力，努力改正自己的不足之處。

三、下一步工作計(jì)劃

下一步計(jì)劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開(kāi)工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、對(duì)施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn)。

2、施工費(fèi)用的預(yù)算、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等。

3、設(shè)備選型與訂購(gòu)，材料的準(zhǔn)備工作。

4、*項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同。

5、明確自己的崗位職責(zé)，做好開(kāi)工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂。

6、建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

四、工作愿景

1、希望成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

2、做一位合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理，盡最大努力做好自己本職工作，愿與公司共同發(fā)展共同進(jìn)步。

3、希望通過(guò)公司這個(gè)大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我的支持與教誨，也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中，我會(huì)積極積累工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛(ài)崗敬業(yè)，端正自己的工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多學(xué)、多實(shí)踐來(lái)提升自己各項(xiàng)技能，爭(zhēng)取做以為合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇12)

本人于20xx年8月18日來(lái)到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的`工作情況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善。

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行。

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。

3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？?

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20xx年開(kāi)始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；20xx年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇。總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

轉(zhuǎn)正總結(jié)范本十篇

范文在教育中的地位越來(lái)越重要，正如烹飪有食譜一樣，寫文章也有指導(dǎo)寫作順序的“文譜”，你經(jīng)常積累范圍類型嗎？您的需求是我們的動(dòng)力我搜集到了這些內(nèi)容：“轉(zhuǎn)正總結(jié)”，請(qǐng)認(rèn)真閱讀同時(shí)也不要忘記將其收藏！

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇1)

絲印轉(zhuǎn)正考核總結(jié)

近期，我所在的絲印技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次轉(zhuǎn)正考核。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我也參與其中并積極參與考核活動(dòng)。通過(guò)這次考核，我深刻體會(huì)到了自己在絲印技術(shù)方面的不足之處，也意識(shí)到了個(gè)人需要在某些方面作出改進(jìn)。

轉(zhuǎn)正考核的第一項(xiàng)任務(wù)是制作一幅絲印作品。在確定了一個(gè)主題之后，我進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并在團(tuán)隊(duì)的幫助下選擇了合適的絲網(wǎng)和油墨顏色。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于絲印機(jī)的使用還不夠熟練，常常出現(xiàn)調(diào)整不準(zhǔn)確、油墨過(guò)多或過(guò)少等問(wèn)題。這讓我認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作的熟悉度，并提高對(duì)于細(xì)節(jié)的把握能力。

第二項(xiàng)任務(wù)是項(xiàng)目計(jì)劃部分。作為一個(gè)絲印技術(shù)人員，不僅需要具備熟練的實(shí)操能力，還需要具備一定的項(xiàng)目管理能力。我認(rèn)真研究了所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己未能很好地掌握時(shí)間管理的能力，導(dǎo)致計(jì)劃的執(zhí)行出現(xiàn)了延誤。這一點(diǎn)讓我意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要，我需要進(jìn)一步提升自己的時(shí)間管理能力。

最后一項(xiàng)任務(wù)是團(tuán)隊(duì)交流與合作能力。作為一個(gè)絲印技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成員，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力是非常重要的。我積極參與團(tuán)隊(duì)討論會(huì)議，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，并在實(shí)際工作中與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作。但是，在評(píng)估過(guò)程中，我收到了一些建設(shè)性的反饋意見(jiàn)，指出我在團(tuán)隊(duì)交流中還需要更加主動(dòng)積極，表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)。對(duì)此，我深感團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并希望今后能更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和合作。

通過(guò)這次轉(zhuǎn)正考核，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在絲印技術(shù)方面的不足之處，并明確了今后需要努力提高的方向。我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)絲印設(shè)備的操作熟練度，提高對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。同時(shí)，我也會(huì)注重提升自己的項(xiàng)目管理和時(shí)間管理能力，以更好地執(zhí)行任務(wù)并提高工作效率。我會(huì)積極參與和團(tuán)隊(duì)成員的交流與合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

我相信，只要我持續(xù)努力和改進(jìn)，克服自身的不足，就一定能在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮自己的絲印技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)這次轉(zhuǎn)正考核，我不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也明確了自己在職業(yè)發(fā)展上的方向。我相信，我會(huì)在絲印技術(shù)的道路上不斷前行，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的持續(xù)提升。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇2)

1、前臺(tái)接待的日常工作描述

來(lái)訪人員接待及指引，配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;

⑴負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;

⑵負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;

⑶負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干

以上的工作內(nèi)容描述可按照自己的工作去撰寫，注意要有條理性去描述自己的日常工作內(nèi)容。

2、前臺(tái)接待工作的收獲與體會(huì)

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇3)

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)X已經(jīng)x個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，我感覺(jué)自己獲得了很大的進(jìn)步，在生活與工作中，都體會(huì)到了一個(gè)嶄新的自我。在這段時(shí)間里。公司指導(dǎo)、同事們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了指導(dǎo)們“海納百川〞的胸襟，感覺(jué)到了X人“敢于拼搏，敢為人先〞的企業(yè)精神，也體會(huì)到了X創(chuàng)業(yè)至今的困苦和艱辛。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，我也為有時(shí)機(jī)正式成為X一員而驚喜萬(wàn)分。

剛進(jìn)公司的時(shí)候一切都是陌生的，新的環(huán)境、新的學(xué)問(wèn)都需要我去把握、去適應(yīng)。我首先參與了公司的培訓(xùn)工作，理解了公司的根本狀況和規(guī)章制度，使我對(duì)X有了充分的理解，并學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的學(xué)問(wèn)和理念，進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，因?yàn)橐郧拔覍?duì)船舶制造一點(diǎn)也不理解。如今接觸下來(lái)，才覺(jué)察光是涂裝作業(yè)就是如此簡(jiǎn)單，心中不覺(jué)氣餒。所幸的是公司融洽的工作環(huán)境鼓舞著我，在指導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持與關(guān)心下，我重拾信念，樂(lè)觀投入工作，遇到不明白的問(wèn)題我就虛心向各位師傅們前輩們請(qǐng)教，多問(wèn)多學(xué)，立足于崗位工作，從根本做起，不怕不會(huì)，就怕不學(xué)、不問(wèn)。在業(yè)余時(shí)間，我那么努力學(xué)習(xí)電腦學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀進(jìn)步自己的英語(yǔ)程度，因?yàn)樵谕垦b工藝方面，英語(yǔ)是必不行少的，這樣就可以為以后的'工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

在這幾個(gè)月里，我遇到了很多困難，遇到了很多的問(wèn)題。在解決的過(guò)程中，也使我學(xué)到了許多東西。對(duì)于工作，我始終將責(zé)任心放在首位，仔認(rèn)真細(xì)，一絲不茍，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生，不敢有絲毫懈怠，否那么費(fèi)時(shí)費(fèi)工，將嚴(yán)峻影響涂裝工作進(jìn)度，我深感責(zé)任重大。從高校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，心態(tài)的不斷調(diào)整，學(xué)問(wèn)的不斷積累，于我看來(lái)，就是一種工作閱歷的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我始終努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中去，融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。油漆工藝于定額管理是講究協(xié)作，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，很多人為我的進(jìn)步也付出了努力，我內(nèi)心非常感動(dòng)。

在工作中，很多很簡(jiǎn)潔的問(wèn)題對(duì)于剛畢業(yè)的我，都是可能成犯難點(diǎn)，但這不是解決不了的理由，是誰(shuí)都需要經(jīng)受這個(gè)過(guò)程。在不斷的學(xué)習(xí)中、不斷的探索中、去培育自己的自主學(xué)習(xí)力量、思索問(wèn)題力量。有句古話說(shuō)的很好：活到老，學(xué)到老。學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)也正是作為一名X人永久的奮斗主題。為生活而學(xué)，為進(jìn)展而學(xué)，學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變?nèi)松?向書(shū)本學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)，不斷的反省總結(jié)自身，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)心智修煉和力量提升。對(duì)于我們這一屆畢業(yè)生，人員競(jìng)爭(zhēng)劇烈，學(xué)問(wèn)的更新?lián)Q代周期短，新技術(shù)的不斷進(jìn)展，讓我們更應(yīng)當(dāng)保持好心態(tài)，隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)。

在這段時(shí)間里，起先我主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外場(chǎng)油漆進(jìn)展定額管理和增補(bǔ)統(tǒng)計(jì)。在一段時(shí)間的閱歷積累后，同事們對(duì)我的信任和工作上的需要，我單獨(dú)接收了X此品種的油漆。如今使用此油漆的只有X船。我如今每天的工作就是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要，遞送申請(qǐng)量，做好油漆庫(kù)存，并對(duì)其定額、增補(bǔ)進(jìn)展審核后發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)涂裝。還要針對(duì)施工中消失的問(wèn)題，通過(guò)與討論院下發(fā)的工藝進(jìn)展核對(duì)，確保如今施工無(wú)誤，不返工。

如今，我所欠缺的還是現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的閱歷，涂裝的專業(yè)學(xué)問(wèn)也還有待加強(qiáng)。在今后的工作中我會(huì)不斷加強(qiáng)理論與理論的學(xué)習(xí)，在理論中覺(jué)察問(wèn)題、解決問(wèn)題、真正做到學(xué)以致用。面對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn)，我將連續(xù)努力奮斗，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在以后的工作里更上一層樓。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇4)

調(diào)度轉(zhuǎn)正總結(jié)

近期，我作為一名實(shí)習(xí)生在調(diào)度部門工作，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，在公司的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境，提高了自己的工作能力和專業(yè)技能。在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了很多知識(shí)，也取得了一些成績(jī)。現(xiàn)在，我已經(jīng)順利完成實(shí)習(xí)期，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正。下面是我對(duì)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷的總結(jié)。

在這段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)調(diào)度工作。調(diào)度工作是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜和困難的領(lǐng)域，它需要豐富的專業(yè)知識(shí)和高度的責(zé)任心。我第一次接手這個(gè)崗位時(shí)，感到有些力不從心，但是我沒(méi)有退縮，而是勇往直前，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

調(diào)度工作需要我們具備良好的溝通能力。在與客戶、車隊(duì)和供應(yīng)商的聯(lián)系中，我學(xué)會(huì)了如何有效地與他們溝通，了解他們的需求并提供滿意的解決方案。我也學(xué)會(huì)了如何在緊急情況下保持冷靜，并及時(shí)有效地處理問(wèn)題，為客戶提供最好的服務(wù)。

調(diào)度工作還需要我們具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。在每天的工作中，我需要根據(jù)訂單和貨物情況，制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃，并安排車輛和司機(jī)的出車時(shí)間和路線。我學(xué)會(huì)了如何合理安排資源，提高運(yùn)輸效率，減少成本。同時(shí)，我還需要與車隊(duì)和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)溝通和解決問(wèn)題。

另外，調(diào)度工作還要求我們具備快速?zèng)Q策和問(wèn)題解決的能力。在運(yùn)輸過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況，如交通堵塞、車輛故障等。在這些情況下，我需要迅速做出決策，并采取相應(yīng)的措施，以確保貨物能夠按時(shí)安全送達(dá)。這要求我們要有清晰的頭腦和敏銳的洞察力，能夠在短時(shí)間內(nèi)分析和解決問(wèn)題。

在實(shí)習(xí)期間，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。最大的困難是對(duì)行業(yè)的不熟悉和經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，通過(guò)與同事的合作和互相學(xué)習(xí)，我慢慢克服了這些問(wèn)題，并逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境。同時(shí)，我也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)能力。

這段實(shí)習(xí)期給我?guī)?lái)了很多收獲和成長(zhǎng)。我不僅學(xué)到了關(guān)于調(diào)度工作的知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的溝通能力、組織能力和問(wèn)題解決能力。我也學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作，互相支持和幫助。通過(guò)實(shí)習(xí)期，我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，并且對(duì)未來(lái)的工作充滿了信心。

在轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我會(huì)密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，通過(guò)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我收獲了很多，也成長(zhǎng)了很多。我感謝公司對(duì)我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為自己的職業(yè)生涯鋪就更加光明的未來(lái)。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇5)

機(jī)電轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告

一、背景

在過(guò)去的幾個(gè)月里，作為機(jī)電部門的實(shí)習(xí)生，我獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)參與多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)，我對(duì)機(jī)電工作有了深入的了解，技能得到了鍛煉和提升?，F(xiàn)在，我有幸成為正式員工，我希望將我的實(shí)習(xí)期間的成長(zhǎng)經(jīng)歷和感悟進(jìn)行總結(jié)，以便更好地為未來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。

二、專業(yè)知識(shí)與技能提升

在實(shí)習(xí)期間，我主要參與了設(shè)備安裝、調(diào)試以及日常維護(hù)工作。通過(guò)實(shí)踐操作，我對(duì)機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造和工作原理有了更為直觀的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題促使我不斷學(xué)習(xí)和探索，查閱相關(guān)技術(shù)資料，逐步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

例如，在一次設(shè)備故障排查中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)電路板的問(wèn)題，通過(guò)深入研究電路圖和元件功能，我成功地修復(fù)了故障，并且還優(yōu)化了部分電路設(shè)計(jì)，提高了設(shè)備的穩(wěn)定性。這個(gè)經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐的結(jié)合對(duì)于解決問(wèn)題的重要性。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通交流

機(jī)電工作并非孤立的，需要與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在實(shí)習(xí)期間，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和會(huì)議，主動(dòng)分享自己的見(jiàn)解和發(fā)現(xiàn)。在與供應(yīng)商、客戶的溝通中，我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確傳達(dá)需求，確保設(shè)備安裝和調(diào)試的順利進(jìn)行。

在一次跨部門的項(xiàng)目中，我們機(jī)電部門與銷售部、工程部緊密合作，確保新設(shè)備的按時(shí)交付和順利安裝。通過(guò)頻繁的交流和協(xié)商，我學(xué)會(huì)了如何在多任務(wù)環(huán)境中合理安排時(shí)間，保證工作的高效完成。

四、工作態(tài)度與職業(yè)精神

在工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任心。無(wú)論是在設(shè)備巡檢還是故障處理時(shí)，我都嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保工作的安全和質(zhì)量。在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，我能夠迅速作出判斷，采取有效措施解決問(wèn)題，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。

我還注重持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。除了完成日常任務(wù)外，我還積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)和技術(shù)研討會(huì)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能儲(chǔ)備，我希望為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

五、反思與展望

在實(shí)習(xí)期間，我深感自己在機(jī)電領(lǐng)域還有許多需要提高的地方。例如，在某些高難度設(shè)備的維修方面，我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。為了更好地適應(yīng)崗位需求和應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我計(jì)劃在接下來(lái)的工作中：

- 深入學(xué)習(xí)機(jī)電領(lǐng)域的前沿技術(shù)和理論知識(shí)；

- 參與更多的項(xiàng)目實(shí)踐，積累更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；

- 加強(qiáng)與其他部門的合作與交流，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力；

- 持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

六、結(jié)語(yǔ)

轉(zhuǎn)正并非終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作態(tài)度，全身心投入到機(jī)電工作中，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和理想而不懈努力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下，我的職業(yè)道路會(huì)越走越寬廣。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇6)

物流倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正總結(jié)

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸在物流倉(cāng)庫(kù)工作，并且非常榮幸地獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。這是我邁向事業(yè)成功的重要一步，也是對(duì)我在這個(gè)崗位上付出的努力和汗水的肯定。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)我的物流倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正過(guò)程。

我想回顧一下我在進(jìn)入物流倉(cāng)庫(kù)之前的情況。當(dāng)時(shí)，我剛剛畢業(yè)，沒(méi)有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)了解有限。我對(duì)此行業(yè)充滿了激情和渴望，并且愿意努力提升自己的能力。因此，當(dāng)我得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)時(shí)，我感到非常興奮，并決心要成為一名出色的物流倉(cāng)庫(kù)員工。

在進(jìn)入崗位后的第一周，我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)和了解物流倉(cāng)儲(chǔ)的基本知識(shí)。我仔細(xì)閱讀了各種物流和倉(cāng)儲(chǔ)手冊(cè)，并深入研究了公司的倉(cāng)儲(chǔ)操作流程。這讓我對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作方式有了更深入的了解，并能夠更好地適應(yīng)實(shí)際工作環(huán)境。

我積極參與團(tuán)隊(duì)合作并展示出了我的個(gè)人能力。在物流倉(cāng)庫(kù)中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。在這個(gè)過(guò)程中，我充分利用了我的溝通和協(xié)作技巧，與我的同事建立了良好的工作關(guān)系。我善于傾聽(tīng)和理解他人的想法和要求，并樂(lè)于提供幫助和支持。

同時(shí)，我也非常注重提高自己的個(gè)人能力。我通過(guò)參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和更新我的專業(yè)知識(shí)。我還主動(dòng)尋求反饋，以了解自己的不足之處，并努力改進(jìn)。這些努力不僅幫助我在工作中更出色地表現(xiàn)，還增強(qiáng)了我與同事和上司之間的溝通與合作。

除了團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的提升，我還積極參與并貢獻(xiàn)了一系列工作項(xiàng)目。通過(guò)參與項(xiàng)目，我有機(jī)會(huì)熟悉和掌握更多的物流倉(cāng)儲(chǔ)流程，并能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。我以高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，完成了我所負(fù)責(zé)的任務(wù)，并在工作中展現(xiàn)出對(duì)細(xì)節(jié)的高度重視。這種勤奮工作的態(tài)度不僅幫助我提高了工作效率和品質(zhì)，還得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

我要特別感謝我的上司和同事們對(duì)我的支持和幫助。他們?cè)谖覄傞_(kāi)始工作時(shí)給予了我很多指導(dǎo)和鼓勵(lì)，并在我遇到困難時(shí)給了我積極的幫助。他們也經(jīng)常舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，使之間的團(tuán)隊(duì)精神更加強(qiáng)化和融洽。

通過(guò)這段時(shí)間的努力和付出，我非常高興地宣布，我已經(jīng)順利地轉(zhuǎn)正為一名物流倉(cāng)庫(kù)員工。這是對(duì)我工作表現(xiàn)和能力的肯定，也是我事業(yè)發(fā)展的重要里程碑。我也清楚地認(rèn)識(shí)到，這只是一個(gè)新的起點(diǎn)。我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的能力和業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。

回顧這段物流倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了努力和堅(jiān)持的重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，不斷提高自己的能力，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我相信，只要堅(jiān)持努力，相信自己，都能夠取得更大的成功。讓共同為物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇7)

地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正總結(jié)

在地產(chǎn)行業(yè)，渠道是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié)之一。一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)渠道可以為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的銷售額和利潤(rùn)，因此，地產(chǎn)渠道的轉(zhuǎn)正是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟之一。通過(guò)將渠道正式納入企業(yè)體系并與企業(yè)高效合作，可以有效提升銷售能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在本文中，將詳細(xì)討論地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正的重要性以及應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn)。

地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正對(duì)于企業(yè)而言具有重要意義。一個(gè)正式的渠道可以為企業(yè)帶來(lái)更穩(wěn)定的資源供應(yīng)和銷售額。渠道轉(zhuǎn)正還能夠增加企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴之間的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)彼此間的合作和互信。通過(guò)轉(zhuǎn)正，渠道方也能夠更好地獲得企業(yè)的支持和資源，提高自身的銷售能力和水平。因此，地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正對(duì)于企業(yè)和渠道方來(lái)說(shuō)都是雙贏的局面。

地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)需要對(duì)渠道進(jìn)行全面的評(píng)估和篩選，選擇與自身發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略相符的渠道合作伙伴。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)存在于渠道中的合作伙伴，企業(yè)也需要進(jìn)行全面的調(diào)查與考察，確保合作方具備良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)。企業(yè)需要明確渠道的責(zé)任和權(quán)益，制定明確的合作協(xié)議和獎(jiǎng)懲機(jī)制。這樣可以確保雙方在合作過(guò)程中的權(quán)益得到保障，并能夠共同追求成長(zhǎng)和利益最大化。企業(yè)還需要提供充足的培訓(xùn)和支持，幫助渠道方提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。企業(yè)還應(yīng)建立起完善的渠道管理體系，定期與渠道合作伙伴進(jìn)行溝通和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整合作策略。

在地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正的過(guò)程中，企業(yè)需要充分了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，尋找適合自身發(fā)展和產(chǎn)品特點(diǎn)的合作渠道。同時(shí)，企業(yè)還需要與渠道方保持持續(xù)的溝通和合作，及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整策略，確保雙方共同成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正，企業(yè)可以擴(kuò)大銷售覆蓋面，提高銷售額和市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)具有重要意義的戰(zhàn)略舉措。它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更穩(wěn)定的銷售額和利潤(rùn)，還能夠提高企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴之間的合作和互信。在渠道轉(zhuǎn)正的過(guò)程中，企業(yè)需要注意渠道評(píng)估和篩選、合作協(xié)議和獎(jiǎng)懲機(jī)制、培訓(xùn)和支持，以及渠道管理體系的建立。通過(guò)這些關(guān)鍵點(diǎn)的把握，企業(yè)可以成功實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)渠道轉(zhuǎn)正，提升銷售能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇8)

技術(shù)副總轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名技術(shù)副總，在經(jīng)歷一段時(shí)間的試用期后，我終于迎來(lái)了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了作為技術(shù)副總的責(zé)任與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)我在試用期間的工作與成果，以及我今后的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。

我在技術(shù)副總的崗位上，主要負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)工作。我積極參與了團(tuán)隊(duì)的選才工作，并通過(guò)面試和評(píng)估找到了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重了團(tuán)隊(duì)文化的塑造，通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和外出培訓(xùn)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作精神和凝聚力。同時(shí)，我也會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)人面談，了解他們的工作情況和需求，并提供必要的幫助和支持。

在技術(shù)管理方面，我注重與其他部門的溝通與協(xié)作。我與產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量部門和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)保持著良好的溝通，及時(shí)獲取到與技術(shù)相關(guān)的需求和問(wèn)題，并與他們一起制定解決方案。同時(shí)，我也會(huì)定期向高層匯報(bào)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和成果，以便他們了解到我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在推動(dòng)公司發(fā)展方面所起到的作用。

作為一名技術(shù)副總，我對(duì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新提出了一系列的計(jì)劃和目標(biāo)。我積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與技術(shù)研究和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們探索新的技術(shù)方向和領(lǐng)域。我們定期進(jìn)行技術(shù)分享會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)成員可以互相學(xué)習(xí)和交流。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提交技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并提供相應(yīng)的資源和支持。這些努力不僅提高了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力，也為公司帶來(lái)了更多的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

在試用期期間，我通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)，順利完成了多個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和上線工作。我們的產(chǎn)品得到了客戶的一致好評(píng)，并取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)銷售成績(jī)。除此之外，我努力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的自主創(chuàng)新，成功孵化了兩個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，在公司內(nèi)部和外部都取得了不錯(cuò)的影響力和成果。

展望未來(lái)，作為一名技術(shù)副總，我將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)能力和管理能力。我會(huì)積極跟進(jìn)行業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和掌握前沿的技術(shù)知識(shí)，以便更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們成長(zhǎng)和進(jìn)步。

我在試用期間雖然面臨了各種挑戰(zhàn)，但通過(guò)自身的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我取得了不錯(cuò)的成績(jī)。作為一名技術(shù)副總，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，與團(tuán)隊(duì)成員一起努力工作，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)取得更大的成就，并不斷提高自己的能力和水平。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇9)

純化轉(zhuǎn)正總結(jié)

在我即將離開(kāi)公司實(shí)習(xí)期滿之際，我深感時(shí)間過(guò)得飛快，仿佛昨日才剛剛踏入公司的大門，面對(duì)陌生的工作環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中，我通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，逐漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏，并取得了一定的成果。現(xiàn)在，我希望通過(guò)這篇總結(jié)來(lái)回顧我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出一些自己的看法和建議。

回顧這段實(shí)習(xí)期的經(jīng)歷，我感受最深的就是從一個(gè)外行人逐漸成長(zhǎng)為一名合格的員工的過(guò)程。一開(kāi)始，我對(duì)公司的業(yè)務(wù)一無(wú)所知，而且很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。通過(guò)參加培訓(xùn)課程和與同事的溝通交流，我逐漸熟悉了公司的運(yùn)作機(jī)制，并開(kāi)始逐漸掌握了一些專業(yè)知識(shí)。在我的上司的指導(dǎo)下，我也開(kāi)始逐漸參與到日常工作中，負(fù)責(zé)一些小型項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。通過(guò)實(shí)踐，我進(jìn)一步加深了對(duì)工作的理解，提高了自己的工作能力。

在這段實(shí)習(xí)期間，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。一方面，公司的業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，我需要快速了解并熟悉各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)還要保持自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。另一方面，由于工作的性質(zhì)，我的時(shí)間經(jīng)常會(huì)被安排得很緊張，需要處理多個(gè)任務(wù)和項(xiàng)目。在這種情況下，我必須學(xué)會(huì)如何合理分配時(shí)間、高效完成工作。在這個(gè)過(guò)程中，我從最初的混亂和焦慮中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，變得更加冷靜和果斷。

在實(shí)習(xí)期間，我也充分體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)大型企業(yè)中，各個(gè)部門之間需要密切協(xié)作，才能順利完成任務(wù)。作為一名實(shí)習(xí)生，我時(shí)常需要與各個(gè)部門的同事合作，協(xié)調(diào)資源和信息，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)與他們的溝通和協(xié)作，我學(xué)到了如何更好地與人合作，提高溝通與協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我也在團(tuán)隊(duì)中尋求了幫助和支持，大家互相勉勵(lì)，共同努力，解決了許多難題。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神令我深感溫暖，也讓我相信只要取得團(tuán)隊(duì)的共識(shí)和協(xié)調(diào)，任何工作都可以得到順利完成。

通過(guò)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性。在未來(lái)的工作中，我希望能夠深入學(xué)習(xí)和研究自己所從事的領(lǐng)域，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。無(wú)論是在學(xué)校還是在實(shí)踐中，我都應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。無(wú)論在任何環(huán)境中，與人合作都是必不可少的，只有通過(guò)有效的溝通和合作，才能協(xié)調(diào)各方資源，更好地完成任務(wù)。

小編認(rèn)為，這段實(shí)習(xí)期讓我收獲頗豐。通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，我逐漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也感謝公司給予了我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)接觸真實(shí)的工作環(huán)境，并從中學(xué)到了很多。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用，通過(guò)與同事的合作與協(xié)調(diào)，共同實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)和成就。我也將時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷追求進(jìn)步和突破，成為一名更出色的員工。

轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇10)

初入銷售行業(yè)，我?guī)е鴮?duì)未知的好奇與期待。如今，我已成功轉(zhuǎn)正，回首這段時(shí)光，有太多的收獲與感慨。

工作內(nèi)容概述：

1. 深入了解產(chǎn)品特性和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

2. 定期回訪客戶，收集反饋，優(yōu)化銷售策略。

3. 參與各類銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

4. 與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成銷售目標(biāo)。

重點(diǎn)成果：

1. 成功簽訂XX個(gè)長(zhǎng)期合作協(xié)議，增長(zhǎng)銷售額XX%。

2. 在產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀成績(jī)，得到客戶的高度認(rèn)可。

3. 提出并實(shí)施新的銷售策略，提升客戶滿意度達(dá)XX%。

4. 獲得“優(yōu)秀銷售員”榮譽(yù)稱號(hào)。

遇到的問(wèn)題和解決方案：

1. 問(wèn)題一： 客戶對(duì)產(chǎn)品提出質(zhì)疑。

解決方案： 通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的了解，再用實(shí)際案例說(shuō)服客戶。

2. 問(wèn)題二： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以拓展新客戶。

解決方案： 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，形成口碑傳播。

3. 問(wèn)題三： 與客戶的溝通存在障礙。

解決方案： 學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，更好地把握客戶的需求和心理。

自我評(píng)估：

這一段時(shí)間的工作讓我認(rèn)識(shí)到，銷售不僅是產(chǎn)品的交易，更是人與人之間的信任建立。我在與客戶交往中逐漸成熟，學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)與理解。但我也深知仍有不足，如需進(jìn)一步提高銷售技巧和市場(chǎng)敏感度。

未來(lái)計(jì)劃：

1. 深化市場(chǎng)研究，針對(duì)不同客戶群體制定更有針對(duì)性的銷售策略。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通與合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

4. 拓展國(guó)際市場(chǎng)，尋求更大的發(fā)展空間。

這段時(shí)光，每一天都充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。轉(zhuǎn)正不僅是對(duì)我過(guò)去工作的肯定，更是對(duì)我未來(lái)的期許。我將不負(fù)重托，繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。