公司會議總結(jié)

公司會議總結(jié)。

下面是我在網(wǎng)上找到的一篇題為“公司會議總結(jié)”的文章，以下信息只供您作為參考。在現(xiàn)代工作場所中文檔處理已經(jīng)成為了基本技能之一，我們不妨將網(wǎng)上大量的優(yōu)秀范文資源利用起來，范文構(gòu)思是寫作過程中的敏銳感受器。

公司會議總結(jié) 篇1

尊敬的會員單位：

一元復始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標識行業(yè)協(xié)會擬定于XX年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標識行業(yè)協(xié)會XX年年終工作總結(jié)暨表彰大會。屆時來自湖南標識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。

誠邀您拔冗蒞臨!

(一)會議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。

(二)會議地點：爐公館生態(tài)家菜食府，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號(中房F聯(lián)邦正對面)。

(三)會議時間：XX年元月8日下午13：30簽到，14：00開會。

(四)報名方式：請各會員單位于與會人姓名、聯(lián)系方式、收件地址)。注：每會員單位限派代表1人參加，可邀請同行友好企業(yè)參加。報名聯(lián)系方式：073188923337，郵箱：2920902692@。

湖南省標識行業(yè)協(xié)會

XX年十二月十一日

2017企業(yè)公司年終總結(jié)會議通知

公司各部門：

xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結(jié)好xxx2年度各項工作情況，明確xxx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于203年1月下旬召開xxx2年終總結(jié)會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關(guān)人員準時參加會議。

一、會議時間：xxx年1月下旬(具體時間待定)

二、會議地點：別墅一樓大會議室

三、會議主持：萬總

四、參會部門：公司所有部門

五、會議內(nèi)容：

1、xxx2年工作總結(jié)

2、xxx2年工作中存在問題及解決情況

3、xxx年工作計劃

4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

特此通知

xxx停車設(shè)備有限公司

xxx年1月5日

公司會議總結(jié) 篇2

當你坐下來聽我開會的這一刻起，當你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個團隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓，銷售能力以及面對面交流方面的經(jīng)驗培訓。我們是一支大學生創(chuàng)業(yè)團隊，一切能以眼前利益誘導你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進團隊就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學生們走出迷茫，共同學習，迅速成長。

五、大學生通病：不知道自己要什么、做什么?，F(xiàn)如今很多大學生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會做什么？現(xiàn)在我們拿著父母的錢，當一部分大學生還在英雄聯(lián)盟的時候；當一部分大學生還在全城熱戀熱愛的時候；當一部分大學生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進入現(xiàn)實社會的磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業(yè)了”。

公司會議總結(jié) 篇3

公司工作會議總結(jié)范文

公司工作會議總結(jié)范文

首先，各個部門的主管分別對4月份的工作情況作了詳細地匯報?？傮w上，各個部門都以嚴謹認真的工作態(tài)度和切實有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項任務(wù)，基本達成了年初制定的工作目標。接著，各個部門的主管對接下來4月份的工作進行計劃制定，各部門主管在總結(jié)5月份工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點，和全體家人們一起分享了有益的經(jīng)驗，并針對工作中遇到的各種困難和問題進行了反思。

趙總在仔細聽取工作匯報之后，進行了全面而有針對性地總結(jié)。對各部門主管一個月以來取得的成績和進步，他首先表示了祝賀和感謝。隨后趙總指出，公司雖然已經(jīng)走上軌道，相關(guān)工作看似簡單但是繁瑣，每一個小失誤都可能成為日后需要處理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求各位主管細心、耐心和堅持。

緊接著，趙總針對工作情況提出了四點建議：進一步做好生產(chǎn)、售前售后的工作，為客戶提供服務(wù);進一步梳理和完善公司各項規(guī)章制度，管理規(guī)范化;進一步加強內(nèi)部隊伍建設(shè)，提高員工個人素質(zhì)和能力。

最后，會議在趙總的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。本次工作總結(jié)會議全面地回顧了公司3月份的工作情況，在肯定和反思當中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理公司，為了下一階段工作的'繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。

會議總結(jié)怎么寫

會議總結(jié)(講話、發(fā)言、報告)屬于總結(jié)的一種， 在開完一次會議這之后，一般要對會議內(nèi)容進行一次回顧、分析和評價，這就是會議總結(jié)的由來。下面以總結(jié)寫法為例介紹會議總結(jié)的寫法。

一、會議總結(jié)的概念

總結(jié)是機關(guān)團體，企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項工作進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐而使用的公文。

總結(jié)的目的，是通過對自身工作中的優(yōu)點與缺點的回顧分析，吸取經(jīng)驗教訓，并把感性認識上升到理論認識的高度，以便做好今后的工作。因此，總結(jié)在整個工作流程中具有承上啟下的作用。

個人對自己的工作、思想、學習和生活進行回顧而寫成的總結(jié)，不是公文，屬于一般應用文。

二、會議總結(jié)的特點

(一)經(jīng)驗性?？偨Y(jié)和計劃相反，是在事后進行的?？偨Y(jié)的材料必須是真實的，是自身經(jīng)歷過的，包括典型材料和數(shù)據(jù)，這樣才有實踐意義。經(jīng)驗過的事情，在寫作上往往更多地采用敘述方式?？偨Y(jié)還應據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實，講道理;事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實準確，不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。總結(jié)不是把發(fā)生過的事實羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)等進行認真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規(guī)律?？偨Y(jié)要產(chǎn)生評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識)。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性，是衡量一篇總結(jié)好壞的重要標志。

(三)借鑒性?？偨Y(jié)對以后的工作具有借鑒作用。

公司會議總結(jié) 篇4

1.帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長、一起創(chuàng)業(yè)，這就是中盟。

有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦于不知道怎么做的人；

肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長的人。

2.中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因為賣卡而存在，我們不是因為9月而存生，同時我們已經(jīng)注冊了公司叫x，而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會相應的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬于自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進行合作、我們和真人CS素質(zhì)拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團隊的總體方向在于 培訓 ，培訓成員獨當一面的個人能力，培訓成員陌生環(huán)境的'交涉能力，培訓成員團隊規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想，我們是在帶領(lǐng)大學生走出迷茫，我們是在引領(lǐng)大家展翅飛翔，x中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀律，能指哪打哪的團隊，就是培養(yǎng)一些大學生即使畢業(yè)后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團隊，就是聚集一些志同道合的人，學會感恩與責任，成兄弟或姐妹的團隊。

公司會議總結(jié) 篇5

會議一般都有總結(jié)性發(fā)言，這里小編為您推薦會議總結(jié)兩篇，歡迎閱讀!

公司會議總結(jié)一

同志們、朋友們：

經(jīng)過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會上，xxx\xx\xxx分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務(wù)目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。

會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。

一、高度重視、認真落實

此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領(lǐng)會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標，堅決完成xxx任務(wù)。

二、堅定信念、步履踏實

世間無難事，只怕有心人;不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務(wù)目標絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，201x年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標實現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標實現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導還是普通員工，因為龐大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子。

世上無難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的xx任務(wù)目標并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想，怎么去做。同志們!在完成年度xxxx目標的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，xxx公司為我們每個人提供了施展才華、實現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機。讓我們以科學發(fā)展觀為指導，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實的工作作風，發(fā)揚只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進取，扎實工作，確保完成各項任務(wù)目標。為xxxxx，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實現(xiàn)自身的價值而努力奮斗!

謝謝大家!

公司會議總結(jié)二

結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認識，為不斷地充實自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求。

一、學習計劃的方法

做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃，工作才會有方向、有目標。計劃，在工作中具有預先性，同時，它對工作目標的達成又具有指導性。工作會議總結(jié)。做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進度，讓領(lǐng)導知道。

二、提升執(zhí)行的能力

一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的`人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導省事。對自己的工作負責，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導，讓領(lǐng)導有效。

三、在總結(jié)中學習

工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足，從而進一步明確今后的工作重點和任務(wù)。階段性地進行總結(jié)和分析，對自己的工作進行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導放心。

四、在學習中提高

當今時代是一個飛速發(fā)展的時代。科學技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式，不加強學習就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會議總結(jié)。利用自己的空閑時間，不斷充實自己，努力學習各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導的言語，讓領(lǐng)導輕松。

五、在否定中成長

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應當時具體的環(huán)境中進行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃，讓領(lǐng)導進步。

公司會議總結(jié) 篇6

這次全省郵政工作會議十分重要，各單位要組織全體干部職工認真學習和把握會議精神，把干部職工的`思想和行動統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點要求：

一是要把握會議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學發(fā)展、服務(wù)兩個率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點內(nèi)容充實完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強宣傳發(fā)動、加強資源配置，實干加創(chuàng)新開展各項工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認識，進行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學會給自己把脈?；厝ズ?，要以良好的精神狀態(tài)做好各項工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認真細致地向全體員工傳達這次會議精神，增強他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風貌，推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標，并對具體專業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項目標，會后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標和要求，盡快做好各項任務(wù)安排的分解落實，盡快啟動重點項目，做好各項基礎(chǔ)工作。全省各級郵政企業(yè)領(lǐng)導要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的

發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強做大自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時向當?shù)攸h委、政府進行匯報，讓各級地方領(lǐng)導充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。

公司會議總結(jié) 篇7

結(jié)合本次會議精神和公司環(huán)保崗位現(xiàn)狀，我對環(huán)保工作有了新的認識。為了不斷充實自己，提高自己的素質(zhì)和能力，做好自我管理工作，我對自己提出了幾點要求。

1、學習計劃的方法

制定每日、每周、每月、每季度和每年的工作計劃。 ，首先要有計劃，然后才有后續(xù)的執(zhí)行、檢查和整改。只有有計劃，工作才有方向和目標。計劃在工作中具有先發(fā)制人的作用，同時對工作目標的實現(xiàn)具有指導意義。工作會議總結(jié)。制定計劃，讓你的工作更有條理，并能主動匯報工作進度，讓領(lǐng)導知道。

二、提高執(zhí)行能力

一個好的計劃需要有執(zhí)行能力的人來完成。在練習的過程中，不要害怕犯錯誤。犯錯后一定要接受批評，盡量不犯第二次錯誤，這樣領(lǐng)導才能省事。對自己的工作負責，完成本職工作后主動幫助領(lǐng)導，讓領(lǐng)導發(fā)揮作用。

三、從總結(jié)中學習

工作總結(jié)是個人或團體對某階段工作的回顧或評價。你可以從中得到啟發(fā)，看到工作的優(yōu)缺點，從而進一步明確今后工作的重點和任務(wù)。分階段總結(jié)分析，回顧自己的工作，做到心知肚明，回答領(lǐng)導提出的問題，回答清楚，讓領(lǐng)導放心。

四、在學習上提高

當前的時代是一個飛速發(fā)展的時代?？茖W技術(shù)的快速發(fā)展、信息和知識的快速增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式。難以跟上形勢。工作會議總結(jié)。利用空閑時間不斷充實自己，努力學習各種知識，讓自己聽懂領(lǐng)導的話，讓領(lǐng)導輕松。

五、在否定中成長

在日常工作中，勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決問題.不斷否定自己、不斷超越自己，從表面上看是創(chuàng)新方法的問題，但從內(nèi)部看，是對事業(yè)負責的問題。所以，在自我否定之后，要在適合自己的情況下進行自我提升，適應當時的具體環(huán)境，讓自己適應時間和地點，有利于自我發(fā)展，并且不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的太空環(huán)境。在工作中，主動為自己的業(yè)務(wù)提出改進方案，讓領(lǐng)導進步。

公司會議總結(jié) 篇8

第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對爭取一個好的開局至關(guān)重要。當前重中之重是抓好郵儲跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時機，加強政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時機，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

第二、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要自覺落實中央“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責。對外要切實做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問題引發(fā)社會群體性、重大媒體曝光事件，提高危機處理的能力。集團公司目前非常關(guān)注這類事件。要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革、薪酬調(diào)整、專業(yè)化經(jīng)營等過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，重視員工權(quán)益的維護，對涉及員工切身利益的問題要充分聽取意見，反復斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實施。要高度重視信訪工作、認真落實信訪責任制，特別是在春節(jié)前后對重點人員落實相關(guān)穩(wěn)控措施，抓好

重點問題的處理，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當?shù)兀沤^非正常、越級上訪事件的發(fā)生。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個月時間。各級領(lǐng)導干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運行的前提下，積極開展“送溫暖”活動，做好對節(jié)日期間堅守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動，引導職工樹立健康文明的消費理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認真落實值班工作的各項制度，嚴格崗位責任制和重大事項報告制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。

最后借這個機會，對速遞物流工作再強調(diào)一下

2012年，速遞物流公司要努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。

一是以提升經(jīng)營效益和市場占有率為主要目標，緊抓重點，優(yōu)化配置，努力推動速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過加大對重點區(qū)域、重點市場、重點項目的投入，促進重點業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。要搭建同城業(yè)務(wù)運作平臺，推動同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場主導地位；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺，持續(xù)發(fā)力禮儀市場，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級禮儀專家品牌；對標競爭對手深耕細作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場份額。要搶占高點，突出抓好國內(nèi)標準業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng)新發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)，確保實現(xiàn)恢復性增長；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù)，提高客戶

公司會議總結(jié) 篇9

在本次年度工作會議上，公司中層管理人員進行了述職回顧。李總代表市公司黨委、總經(jīng)理辦公室作工作報告。王總對20xx的經(jīng)營情況進行了深入分析，并詳細講解了20xx的績效考核方式。各部門負責人安排近期工作，四級機構(gòu)負責人簽署經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成果豐碩。下面，我想強調(diào)三點。

我。 20xx年工作總體評價

20xx年是極其不平凡的一年。我們經(jīng)歷了各種嚴峻的考驗，取得了顯著成績。表現(xiàn)。今年以來，公司因被擠兌被起訴，公司因違規(guī)受到處罰，機構(gòu)設(shè)置受阻，經(jīng)費、設(shè)備、人力短缺的矛盾沒有明顯改善，協(xié)調(diào)各方工行對信融年金集中劃轉(zhuǎn)工行不順利等問題。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒。我們面臨困難，在壓力下行走。憑借洛陽人保人壽保險公司獨有的智慧和勇氣，我們克服了重重困難，取得了顯著成績。公司業(yè)績考核滿分104分，經(jīng)營形勢喜人。應該說，已經(jīng)給上級公司交上了一份比較滿意的答卷。 XX年取得上述成績實屬不易。取得的成績主要來自四個方面：

一是得益于集團公司和總公司的正確領(lǐng)導和政策支持；規(guī)模經(jīng)濟的指導思想是我們成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，總成本顯著增加，公司成本緊張局面得到有效改善，逐步走出了公司創(chuàng)業(yè)的高風險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；三是市公司黨委、總經(jīng)理辦公室以科學發(fā)展觀指導，及時應對市場環(huán)境變化。及時調(diào)整工作思路，采取改進措施；四是公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，銳意進取。

我們在充分肯定成績的同時，也必須清醒地認識到存在的問題：一是個別機構(gòu)和個別高管對“規(guī)模經(jīng)濟”的內(nèi)涵認識不夠深入，落實不到位。不到位。，有“小有進取”的想法，XX未能在下半年保持較快的發(fā)展速度，甚至影響了今年的“開門紅”。其次，有效的風險管理對我們來說仍然是一個重要問題。我們采用大型集中管理模式，集中管理，風險集中，對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識和合規(guī)能力也有待進一步提高。 XX年一季度，兩家公司合規(guī)經(jīng)營存在問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。 13個月續(xù)費率、通話準確率、回執(zhí)回收率、支付率、轉(zhuǎn)賬率均不高且不穩(wěn)定。業(yè)務(wù)初期，各級機構(gòu)都將精力集中在業(yè)務(wù)發(fā)展上，后備服務(wù)工作有待進一步完善。四是我們的代理網(wǎng)絡(luò)比較小，服務(wù)覆蓋面低，服務(wù)能力有待加強。我們需要高度重視這些問題，采取切實有效的措施，盡快解決。

二、20xx工作重點

20xx是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵一年。公司面臨兩大任務(wù)，一是規(guī)模，二是成本差異。業(yè)務(wù)規(guī)模保證完成4億元至5億元，力爭實現(xiàn)5億元至5億元。同時，當年實現(xiàn)費差收益215萬元。為確保完成兩大任務(wù)和目標，公司必須團結(jié)一致，必須做到“六個堅持，四個再上進”。

六大堅持：一是堅持“規(guī)模效益”的管理指導思想，毫不動搖。想法決定出路。作為一家擁有民族品牌的新公司，人保壽險要實現(xiàn)“超常、跨越”發(fā)展，實現(xiàn)“203、4盈利”的經(jīng)營目標。堅持走“規(guī)模效益”的創(chuàng)新發(fā)展道路。我們的“規(guī)模效率”是建立在低成本和高效率的基礎(chǔ)上的。具有豐富的內(nèi)涵和外延，具有鮮明的人保壽險特色。近兩年的實踐證明，擴大保費規(guī)模有利于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有利于擴大社會效應，有利于提振團隊士氣。規(guī)模效益的指導思想為我們指明了成功之路。 .任何一家堅持規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模擴大，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了更高的可用費用，贏得了更多用于業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè)?？臻g。個別機構(gòu)不夠堅定或意識不到規(guī)模效益的觀念，執(zhí)行不堅定，業(yè)務(wù)發(fā)展無法形成規(guī)模，給自己造成了很大的被動，成本吃緊，生活很艱難。二是堅持“203個層次，四個利潤”的經(jīng)營目標。今年，成本差215萬元。飛奇藝是公司的“牛鼻子”。成本差異指標一直是我國各級機構(gòu)最大的考核壓力。市級企業(yè)要做到“三級”，同年升級四級機構(gòu)。堅持開源節(jié)流。 “開源”就是做大做強，“節(jié)約開支”就是勤儉持家。三是堅持發(fā)展第一。 XX年業(yè)務(wù)發(fā)展的兩個谷底再次提醒我們，在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在首位，不能有絲毫的思想懈怠。四是堅持嚴格成本控制是經(jīng)營決策的首選。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制用工成本。五是防范經(jīng)營風險是第一要務(wù)。公司目前面臨的風險主要包括承銷風險、監(jiān)管風險和資金風險。六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

進一步四步走：一是進一步加強團隊建設(shè)，強化培訓職能，提高團隊素質(zhì)。對于我們的銷售團隊來說，要繼續(xù)堅持“哪個快哪個更好”的原則，產(chǎn)品按渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分支付方式，保險期限不分長短，保險類型分??形式，團隊不分直銷營銷，銷售不分一線和二線銷售。打破原有渠道銷售界限，人為劃分銷售團隊的方式，做到“出去搶，回來再拆分”，實現(xiàn)營銷團隊的銷售最大化。發(fā)揮全面促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。爭取早日實現(xiàn)以個人保險為主、多渠道、用“一卡”工號。二是進一步加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度。四大渠道齊頭并進，彰顯銀郵主渠道。銀行和郵政渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，肩負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重責任。

首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學配置市支局、縣支局、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，注重渠道的開發(fā)和維護，并實現(xiàn)無縫業(yè)務(wù)發(fā)展。二是要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)覆蓋面。 3月底前，各大專院校要取消銀保業(yè)務(wù)空白縣；培育更多優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點生產(chǎn)能力。三是突出重點渠道和網(wǎng)點。個人保險渠道應該真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，堅定不移堅持“市場化一次繳費、最高定期繳費”政策，實施全省協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，加大引導和推動力度，確保個人保費收入超過5000萬元。在團隊發(fā)展方面，堅持“健康人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；F隊，根據(jù)基本法考核常態(tài)化增員，提升初級主管增員、教練能力，幫助新人實現(xiàn)“零”績效，提高留存率；同時，對新開機構(gòu)提出嚴格要求，并在此基礎(chǔ)上按照統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構(gòu)人員達標。在師資培訓方面，進一步完善培訓結(jié)構(gòu)，將標準化培訓與非標準化培訓分開，以標準化培訓夯實基礎(chǔ)，以非標準化培訓創(chuàng)造提升?；忧酪哟筚Y源整合力度。充分發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作交流，完善內(nèi)部協(xié)調(diào)、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行部門互動、綜合代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險資源和各級意外傷害保險網(wǎng)點，低成本、快捷地延伸銷售和服務(wù)觸角。互動專員要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點作為銀行網(wǎng)點運營，進行產(chǎn)品推廣和銷售培訓，幫助財險營銷人員獲得提成，增加收入。

同時做好人壽代理生產(chǎn)，這是與財險公司良好合作的基礎(chǔ)。壽險代理生產(chǎn)的保費收入已納入XX年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。團險渠道應加大渠道業(yè)務(wù)發(fā)展力度，實現(xiàn)多空保全，增強風險防范能力。公司將進一步加強港口業(yè)務(wù)公關(guān)力度，培育短期保險業(yè)務(wù)新增長點，積極探索小額意外險，同時大力推廣建筑、工業(yè)等短期保險渠道保險和旅行保險。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)和維護，圍繞被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，努力擴大覆蓋面公司政策性業(yè)務(wù)，擴大市場影響力。要加強大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)同攻關(guān)，爭取突破。積極探索推廣銷售方式，盡快開通部分遠程訂貨系統(tǒng)。三是進一步完善三、四級機構(gòu)考核機制，使其更加科學合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)生產(chǎn)能力。必須堅持一抓制度建設(shè)，二抓能力建設(shè)，確保制度建設(shè)和運行質(zhì)量。強化四級機構(gòu)的銷售職能，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，在聚焦個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)保持銀團互通渠道。四是進一步強化依法合規(guī)經(jīng)營關(guān)系，維護公司持續(xù)快速健康發(fā)展。合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)是公司健康發(fā)展的生命線。

公司發(fā)展得越快，就必須越重視合規(guī)工作。這方面我們吸取了深刻的教訓，合規(guī)管理不能再有問題。一是合規(guī)工作共管、風險共擔、各負其責。二是進一步推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別項目和等級評價標準，積極開展職務(wù)違規(guī)風險識別，將風險管理融入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。三是加強對分支機構(gòu)的合規(guī)預警、調(diào)查和監(jiān)管，加大對違規(guī)行為的問責力度。對造成重大不利影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核一票否決，合規(guī)。四是嚴格落實“零現(xiàn)金”管理和“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)會費率，做到基層“管錢不管錢”，嚴控資金風險.五是對任職滿二年的三級機構(gòu)負責人進行經(jīng)濟責任審計，并根據(jù)事實進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

3、抓好本次會議精神的貫徹落實

1、召開會議宣傳貫徹 2、細化工作計劃 3. 深入到底 抓好落實

同志們，回首20xx，艱辛與榮耀相伴，展望20xx，更是一份責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三個層次”的關(guān)鍵一年。要進一步增強政治意識、大局意識和責任感，堅持“規(guī)模效益”的指導思想，堅定不移、堅定信心、團結(jié)一致、扎實工作、加快發(fā)展，全面開創(chuàng)20xx??年工作新時代實際行動和出色的表現(xiàn)。新形勢下，為人保的輝煌做出新的更大的貢獻！

公司會議總結(jié) 篇10

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對本次會議作簡要小結(jié)，主要講三點內(nèi)容。

一、關(guān)于會議概況

這次全省郵政工作會議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會議以科學發(fā)展觀為指導，傳達貫徹全國郵政工作座談會精神，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項工作任務(wù)。這次會議對于動員全省郵政干部職工進一步解放思想、堅定信心、明確目標、開拓進取，加快建設(shè)特色郵政事業(yè)，推動江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會議主要呈現(xiàn)四個特點： 一是領(lǐng)導重視。這次會議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會場并作了重要講話。史省長對近年來郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻作了充分肯定，并對全省郵政提出了三點希望和要求。一是深化公司化改造，進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強能力建設(shè)，進一步提高服務(wù)水平。三是堅持以人為本，進一步提升隊伍素質(zhì)。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟的信心。

二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會議與全省第一屆職工代表大會一并召開，速遞物流、郵儲銀行的年度工作會議也同時召開，工作會議代表和職工代表大會代表共400多人參加了此次會議，規(guī)?？涨?。職工代表聽取并審閱了工作報告，完成各項既定議程，達到了預期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進程中的一件大事。三大板塊的會議和職代會，會套會，安排緊湊，效率很高。

三是內(nèi)容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達了集團公司工作會議精神，并作了主題為“科學發(fā)展穩(wěn)中求進、更好服務(wù)兩個率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報告，大家一致認為報告主題鮮明、內(nèi)容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個很大的思考和想象空間，切中要害，使各項工作綱舉目張，又具有很強的操作性，思路清晰重點工作突出，大家很快能夠?qū)μ柸胱覝使ぷ髦c。整個報告對當前和今后一個時期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導意義。會議對“三創(chuàng)”活動先進單位和個人、勤政廉政好干部等進行了表彰，簽訂了責任狀，征求了《關(guān)于進一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的意見》兩個重要文件的修改意見，省公司分管領(lǐng)導對各項工作進行了重點布置。這次工作會議雖然只有兩天，但內(nèi)容很豐富、信息量很大。

四是氛圍熱烈。在會議期間，各位代表本著對企業(yè)高度負責的精神，以求真務(wù)實的作風，暢所欲言，建言獻策，在各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營機制創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量改善、員工隊伍建設(shè)等方面提出了很多很好的意見和建議，三大板塊的領(lǐng)導、員工在一起開會，氣氛和諧熱烈。通過討論，大家的思想認識更趨統(tǒng)一，形成了幾點共識：一是報告提出的明年各項工作凸顯江蘇郵政特色，具有連續(xù)性，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅定不移地落實執(zhí)行；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系，有重點、有傾斜、有針對性地發(fā)展支柱性、成長性、培育性業(yè)務(wù)；三是要抓住郵儲收益政策穩(wěn)定的機遇，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，全力做大規(guī)模做優(yōu)結(jié)構(gòu)，同時大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，為郵政類業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅持打基礎(chǔ)、管長遠，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)能力建設(shè)。加大投入，注重效率效益，將能力建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力，多做有意義的實事。五是要堅定三大板塊融合發(fā)展不動搖，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對于大家提

出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺的各項工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導意義。

總之，這次會議雖然時間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅定信心、振奮精神的大會。

二、關(guān)于會議的傳達貫徹

這次全省郵政工作會議十分重要，各單位要組織全體干部職工認真學習和把握會議精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點要求：

一是要把握會議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學發(fā)展、服務(wù)兩個率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點內(nèi)容充實完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強宣傳發(fā)動、加強資源配置，實干加創(chuàng)新開展各項工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認識，進行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學會給自己把脈?；厝ズ?，要以良好的精神狀態(tài)做好各項工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認真細致地向全體員工傳達這次會議精神，增強他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風貌，推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標，并對具體專業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項目標，會后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標和要求，盡快做好各項任務(wù)安排的分解落實，盡快啟動重點項目，做好各項基礎(chǔ)工作。全省各級郵政企業(yè)領(lǐng)導要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的

發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強做大自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時向當?shù)攸h委、政府進行匯報，讓各級地方領(lǐng)導充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。

三、關(guān)于春節(jié)前后的有關(guān)工作

第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對爭取一個好的開局至關(guān)重要。當前重中之重是抓好郵儲跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時機，加強政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時機，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

第二、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要自覺落實中央“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責。對外要切實做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問題引發(fā)社會群體性、重大媒體曝光事件，提高危機處理的能力。集團公司目前非常關(guān)注這類事件。要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革、薪酬調(diào)整、專業(yè)化經(jīng)營等過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，重視員工權(quán)益的維護，對涉及員工切身利益的問題要充分聽取意見，反復斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實施。要高度重視信訪工作、認真落實信訪責任制，特別是在春節(jié)前后對重點人員落實相關(guān)穩(wěn)控措施，抓好

重點問題的處理，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當?shù)?，杜絕非正常、越級上訪事件的發(fā)生。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個月時間。各級領(lǐng)導干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運行的前提下，積極開展“送溫暖”活動，做好對節(jié)日期間堅守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動，引導職工樹立健康文明的消費理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認真落實值班工作的各項制度，嚴格崗位責任制和重大事項報告制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。

最后借這個機會，對速遞物流工作再強調(diào)一下

20xx年，速遞物流公司要努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。

一是以提升經(jīng)營效益和市場占有率為主要目標，緊抓重點，優(yōu)化配置，努力推動速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過加大對重點區(qū)域、重點市場、重點項目的投入，促進重點業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。要搭建同城業(yè)務(wù)運作平臺，推動同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場主導地位；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺，持續(xù)發(fā)力禮儀市場，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級禮儀專家品牌；對標競爭對手深耕細作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場份額。要搶占高點，突出抓好國內(nèi)標準業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng)新發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)，確保實現(xiàn)恢復性增長；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù)，提高客戶

公司會議總結(jié) 篇11

一年來，在科長的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評?？偨Y(jié)起來收獲很多。

作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導。

二、做好了員工的管理，指導工作，領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領(lǐng)導的肯定。

三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。

四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂，做為一個領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場里的大事，又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。

通過年會總結(jié)，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

轉(zhuǎn)眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數(shù)過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié)，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內(nèi)心也隱隱感到一種責任的重量。

都說“一個人之所以能夠成功，總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路，常因其具有獨特的優(yōu)點;一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)?！睂ξ覀冞@種一畢業(yè)就進入豫園的小兵們來說，豫園是我們的“夢工廠”，是夢想開始的地方，也是夢實現(xiàn)的地方。從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。

回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心，并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

當公司的規(guī)模逐步擴大，資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責權(quán)利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現(xiàn)夢的地方。而“成于忍，毀于躁”，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。

公司會議總結(jié) 篇12

1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

單位第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

3、目前，單位外出實習人員較多，共有四個實習隊，***多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、**單位要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

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公司工會工作總結(jié)

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公司工會工作總結(jié)【篇1】

大唐集團公司2013年工作報告摘要

時間:2013-03-19 08:59來源:大唐集團公司 作者:未知 點擊: 次

一、2012年工作總結(jié)（略）

二、加快推進集團公司做強做優(yōu)

集團公司走過了十年奮斗歷程，即將邁上新的征程。站在新的歷史起點，深入貫徹落實黨的十八大精神，為全面建成小康社會做出我們應有的貢獻，必須加快推進集團公司做強做優(yōu)，努力建設(shè)一流綜合能源企業(yè)。

十年的奮斗歷程，積累了寶貴的物質(zhì)財富和精神財富，為加快推進做強做優(yōu)提供了可靠基礎(chǔ)和條件。這十年，集團公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在發(fā)展中調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保證安全供應，深化節(jié)能減排，強化企業(yè)管理，增進企業(yè)和諧。一是發(fā)展不斷實現(xiàn)新跨越，創(chuàng)造了“大唐速度”。2006年實現(xiàn)“四年再造一個大唐”目標。2009年裝機容量突破1億千瓦。目前裝機容量億千瓦，是組建時的倍。資產(chǎn)分布也由組建時的14個省區(qū)市拓展到30個省區(qū)市。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷取得新進展，打造了“大唐質(zhì)量”。水電達到萬千瓦，風電近八年每年跨越一個百萬千瓦臺階，超過800萬千瓦。新能源和可再生能源比重比組建時提高了個百分點。火電結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，60萬千瓦及以上等級機組達到71臺。消耗性指標和排放指標持續(xù)大幅度下降。非電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，“電為基礎(chǔ)、多元經(jīng)營，七大板塊、協(xié)調(diào)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成。三是發(fā)展不斷創(chuàng)造新紀錄。在項目發(fā)展、工程建設(shè)、技術(shù)進步等領(lǐng)域創(chuàng)造了一個個嶄新紀錄。龍灘水電創(chuàng)造了“三項世界之最”，烏沙山電廠創(chuàng)造了中國電力建設(shè)史上的新紀錄。建成了亞洲最大的在役火電廠和世界最大的在役風電場。這些紀錄展示了我們的實力，樹立了大唐的品牌形象。四是安全保障能力不斷邁上新高度。圓滿完成了歷年迎峰度夏、迎風防寒以及“兩會”、“兩節(jié)”特別是黨的十七大、十八大、北京奧運會和殘奧會等重大保電任務(wù)，尤其是在重大自然災害面前彰顯了中央企業(yè)的中流砥柱作用和大唐員工的無私奉獻精神。十年累計發(fā)電萬億千瓦時，供熱億吉焦，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻。五是黨建人才思想政治工作不斷邁上新臺階，企業(yè)文化建設(shè)不斷取得新成效，打造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別顧大局、特別講奉獻的“大唐團隊”，培育了“大唐精神”，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強大的精神動力和人才支撐。特別是近幾年，在十分嚴峻的經(jīng)營形勢下，我們積累了有效應對復雜局面、保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)的寶貴經(jīng)驗，2012年經(jīng)營局面實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折，進一步為我們開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新跨越奠定了扎實基礎(chǔ)。這都充分表明了我們的路子是正確的、舉措是有效的。我們一定要堅定這種自信，充分發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，調(diào)動一切積極因素，以更大的信心和勇氣，加快推進集團公司做強做優(yōu)。邁向新的征程，新起點、新形勢為加快推進做強做優(yōu)既提供了難得的歷史機遇，也賦予了新內(nèi)涵、新要求。黨的十八大明確提出我們國家已進入全面建成小康社會決定性階段，并對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加快推進生態(tài)文明建設(shè)，增強國有經(jīng)濟控制力、影響力和帶動力等作出了具體部署。這不僅為我們發(fā)展指明了方向，也為我們提供了難得的歷史機遇。這種機遇要求我們只爭朝夕、時不我待地加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升管理水平、增強盈利能力、不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路明確提出了中央企業(yè)“做強做優(yōu)、世界一流”的目標和“四強四優(yōu)”的標準，即自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才隊伍強，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)。同時，我們每一名員工的前途和命運都與企業(yè)息息相關(guān)，我們都有著共同的夢想，那就是期盼更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的福利保障、更舒適的工作和生活環(huán)境，過上更加殷實富足的生活。這些都對集團公司站在新的歷史起點上實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展賦予了新的內(nèi)涵，提出了新的要求。我們必須把握機遇、乘勢而上，加快推進做強做優(yōu)，扎扎實實、一步一步地向一流綜合能源企業(yè)目標邁進，不容有絲毫的猶豫和遲疑，這既是貫徹落實十八大精神的必然要求，也是中央企業(yè)的歷史使命，是集團公司持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，更是順應員工期待、共創(chuàng)美好生活、實現(xiàn)“大唐夢”的現(xiàn)實需要。我們一定要堅定這種信念，緊緊抓住和用好到2020年的重要戰(zhàn)略機遇期，集中各方面智慧和力量，加快推進集團公司做強做優(yōu)。

加快推進集團公司做強做優(yōu)，是一項極具挑戰(zhàn)性、探索性的系統(tǒng)工程，必須深入貫徹落實黨的十八大精神，更加自覺地堅持“八個不動搖”。一是堅持以科學發(fā)展觀為指導不動搖，著力把科學發(fā)展觀貫徹到改革發(fā)展全過程、體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營各方面。二是堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線不動搖，著力把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)移到更加注重提升質(zhì)量和效益上來。三是堅持調(diào)整結(jié)構(gòu)的主攻方向不動搖，在更廣領(lǐng)域、更大范圍著力解決制約可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同、體制機制協(xié)同。四是堅持價值思維和效益導向的理念不動搖，切實把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的依據(jù)，作為謀劃工作的根本出發(fā)點和最終落腳點，作為檢驗成果的首要標準。五是堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的支撐作用不動搖，依靠科技進步提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和科技競爭力，真正走上創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵式發(fā)展道路。六是堅持持續(xù)推進管理提升的內(nèi)在要求不動搖，把管理提升融入企業(yè)工作的全過程、各環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建管理持續(xù)提升的長效機制。七是堅持建設(shè)更高水平“兩型”企業(yè)的重大責任不動搖，加大節(jié)能減排力度，著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。八是堅持強化黨建人才思想政治工作的保障作用不動搖，為加快推進集團公司做強做優(yōu)提供強大的精神動力、組織保障和智力支持。加快推進集團公司做強做優(yōu)，是一項長期性、艱巨性的重大任務(wù)，必須對自身現(xiàn)狀有一個清醒的認識，正確處理好“四個關(guān)系”。與同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們在發(fā)展質(zhì)量和效益上存在較大差距，非電產(chǎn)業(yè)盈利水平明顯落后，資產(chǎn)負債率處于最高水平。從自身來看，資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平亟待提高，投資能力不容樂觀，集團公司基本矛盾和主要矛盾短期內(nèi)難以改變。因此，加快推進集團公司做強做優(yōu)，必須從這個最大的實際、最大的現(xiàn)實出發(fā)，正確處理好四個方面的關(guān)系。一是速度與質(zhì)量的關(guān)系。既要保持合理的發(fā)展速度，又必須在發(fā)展中更加注重質(zhì)量，堅持有保有壓、有進有退、有所為有所不為，切實把有限的資源用在有利于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的項目上，確保結(jié)構(gòu)布局持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展質(zhì)量不斷提高。二是規(guī)模與效益的關(guān)系。堅持價值思維和效益導向，把干事創(chuàng)業(yè)熱情與企業(yè)承受能力有機結(jié)合起來，把長遠發(fā)展與當前生存需要有機結(jié)合起來，切實轉(zhuǎn)變觀念，堅持量力而行，規(guī)模服從效益，堅決控制投資沖動，杜絕沒有回報的投資。三是發(fā)電產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。既要突出發(fā)電主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、做強做優(yōu)，更要注重“七大板塊”協(xié)同推進，堅持不移加快非電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育新的效益增長點，為集團公司發(fā)展做出更大貢獻。四是調(diào)整結(jié)構(gòu)與控制資產(chǎn)負債率的關(guān)系。既要立足當前、嚴控風險，千方百計控制資產(chǎn)負債率，也要著眼未來，確保調(diào)整結(jié)構(gòu)的投資需要，但這種投資必須是有效益、有利于降低資產(chǎn)負債率的投資。加快推進集團公司做強做優(yōu)寄托著黨和國家對我們的殷切期望，承載著十萬員工的美好夢想。集團公司總部各部門、系統(tǒng)各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各負其責，各司其職，精心謀劃好今后一個時期的目標和思路，抓緊開展相關(guān)工作規(guī)劃和行動計劃的研究制定工作，為加快推進集團公司做強做優(yōu)、努力建設(shè)一流綜合能源企業(yè)提供可靠保障。

三、2013年工作思路和奮斗目標

2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是中央企業(yè)業(yè)績考核新任期的第一年，是實施集團公司“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴大集團公司持續(xù)向好的經(jīng)營成果和發(fā)展勢頭，實現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實做強做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。

集團公司2013年工作思路是：深入貫徹落實黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持價值思維和效益導向，以深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理為抓手，著力夯實安全基礎(chǔ)，著力調(diào)整“四大結(jié)構(gòu)”，著力提升管理水平，著力推動科技創(chuàng)新，著力提高經(jīng)濟效益，著力加強黨建工作，為加快推進集團公司做強做優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。即堅持“一個理念”，深化“四全”管理，突出“六個著力”。

堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的十八大精神和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神的集中體現(xiàn)，是適應新的業(yè)績考核辦法的必然要求，更是推進集團公司經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導向，就是堅持一切工作以經(jīng)濟效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗工作成果的首要標準，成為全體員工特別是領(lǐng)導干部的工作準則和行為習慣。項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程管理、資本運作、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整體與局部、當前與長遠、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進規(guī)模速度與質(zhì)量效益的統(tǒng)一，促進供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的有效延伸，促進企業(yè)與人、與社會、與資源環(huán)境共生共贏，從而實現(xiàn)經(jīng)濟價值、社會價值以及員工價值最大化。

深化“四全”管理，即全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理。就是要通過計劃、預算、風險和責任的有效銜接和剛性控制，增強集團管控能力，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，實現(xiàn)整體價值最大化。全面計劃、全面預算管目標，強調(diào)科學性、準確性、嚴肅性，一切工作都要有計劃、有預算，凡是沒有列入計劃的事項原則上不安排預算，凡是沒有列入預算的原則上不安排資金計劃。全面風險是保障，要把風險管理融入經(jīng)營管理全過程，加強風險辨識、分析和評價，采取有效策略防范各類風險，確保經(jīng)營安全，確保計劃、預算目標實現(xiàn)。全面責任管落實，要按照新的業(yè)績考核辦法，突出價值思維和效益導向，優(yōu)化全面責任體系和績效指標體系，把責任落實到位，把績效考核到位，確保計劃、預算執(zhí)行到位，風險控制到位。突出“六個著力”。著力夯實安全基礎(chǔ)，就是要充分認識歷史欠賬和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風險，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質(zhì)提升，狠抓重點領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力調(diào)整“四大結(jié)構(gòu)”，就是要扎實推進“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好滾動調(diào)整，進一步加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，切實增強發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，加快構(gòu)建“電為基礎(chǔ)、多元經(jīng)營，七大板塊、協(xié)調(diào)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，促進效率、效益的持續(xù)提升。著力推動科技創(chuàng)新，就是要促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮各級企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力提高經(jīng)濟效益，就是要加強對形勢的研判，及時調(diào)整經(jīng)營策略，加大營銷力度，強化對標管理，規(guī)范成本核算，實施精細管理，開源節(jié)流、降本增效，創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營，推進戰(zhàn)略重組，盤活存量資產(chǎn)，止住“出血點”，增加“造血點”，確保實現(xiàn)全年“一保一降”目標。著力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設(shè)這條主線，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。

按照上述工作思路，我們把2013年確定為“管理效益提升年”，就是通過采取有效措施，促進管理水平邁上新臺階，推進效益水平再上新臺階，實現(xiàn)管理、效益水平“雙提升”。管理與效益是企業(yè)兩個永恒的主題，二者互為基礎(chǔ)，互為前提，效益提升既是管理提升的最終目標，也是檢驗管理提升成果的首要標準。要一手抓“管理提升”，通過不斷深化全面計劃、全面預算、全面風險、全面責任管理，加快構(gòu)建“兩優(yōu)化”長效機制和推進“三個中心”建設(shè)，帶動管理思想、觀念、體制、制度以及各重點領(lǐng)域的持續(xù)提升，向管理要發(fā)展、要效率、要活力、要效益；一手抓“效益提升”，圍繞全年“一保一降”目標，綜合運用開源節(jié)流、結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場營銷、資本運作、內(nèi)部挖潛等各種途徑，千方百計提升企業(yè)盈利能力，促進企業(yè)經(jīng)營局面持續(xù)改善、根本好轉(zhuǎn)，努力打造名副其實的“效益大唐”。系統(tǒng)上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司2013年工作思路和各項工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標。集團公司2013年主要奮斗目標是（略）

四、2013年重點工作

（一）狠抓安全管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展大局，必須堅決守住這條紅線。一是狠抓責任和制度落實，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落實”督查和“打非治違”專項活動，加強整改過程控制和整改成果驗收，確保整改到位，實現(xiàn)標本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化對基建現(xiàn)場重點設(shè)施、重大危險源和重大危險作業(yè)的管理，強化外來人員、外包隊伍、對外承包工程的安全管理。各級領(lǐng)導干部要率先垂范，帶頭抓落實、抓整改。

二是深化安全標準化達標，加強安全風險控制，提高本質(zhì)安全水平。確保生產(chǎn)運營發(fā)電企業(yè)全部實現(xiàn)達標，在建發(fā)電項目自評達到三級以上標準，大中型項目力爭達到二級以上標準；生產(chǎn)煤礦實現(xiàn)一級達標，投產(chǎn)化工項目實現(xiàn)二級達標。三是切實加強煤礦煤化工企業(yè)風險管控。加強安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊伍建設(shè)，切實提高安全保障能力。扎實推進風險預控體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值班帶班制度，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實防范各類事故的發(fā)生。

四是抓好生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級責任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)，集實時數(shù)據(jù)展示、過程監(jiān)控、診斷分析、應急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。

（二）突出關(guān)鍵要素，努力提升發(fā)電供熱效益

電力市場競爭將更趨激烈，電煤價格仍處于高位并有上行可能，必須緊緊抓住電量、熱量、電價、熱價、煤價“兩量、三價”等關(guān)鍵要素，全面提升發(fā)電供熱業(yè)務(wù)效益水平。

一是千方百計搶發(fā)電量。積極爭取電量計劃，合理安排機組檢修，抓好電量轉(zhuǎn)移，確保利用小時高于區(qū)域平均。加強水情預測，深化流域調(diào)度，努力提高水電電量。密切跟蹤風火互補政策，研究解決風電限電措施，切實提高風電盈利水平。繼續(xù)嚴格執(zhí)行電量考核辦法，制定水電、風電電量考核辦法。加強電價工作，嚴格執(zhí)行核批電價，堅決杜絕各種降價優(yōu)惠電。加強專項研究，切實解決好亭子口水利樞紐和新疆石門水電上網(wǎng)電價問題，處理好烏沙山電價遺留問題。

二是有效應對電煤價格并軌，力爭煤價控制在上年水平。及時反映并軌政策執(zhí)行中的問題，堅決維護企業(yè)利益。采取靈活策略，抓住并軌時機，優(yōu)化電煤結(jié)構(gòu)，建立長期、穩(wěn)定、可靠、價適的供應渠道。加強燃料經(jīng)營，抓住燃料供應鏈的關(guān)鍵點，綜合運用各種手段，提高市場控制力和影響力。加快推進燃料調(diào)度中心建設(shè)，提升電煤配置管控能力，穩(wěn)步推進數(shù)字化煤場、標準化實驗室、入廠煤自動監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，杜絕人為干預、弄虛作假。

三是加快扭轉(zhuǎn)供熱虧損局面。積極開拓熱力市場，探索實施熱電冷聯(lián)供，切實發(fā)揮供熱機組潛能。規(guī)范熱力成本分攤，積極推進熱價調(diào)整。加大熱費回收、預收力度，努力爭取各種供熱補貼，盡最大努力提高供熱效益。

（三）強化經(jīng)營管控，確保完成全年經(jīng)營目標

強化計劃、預算、風險和責任的管控，健全配套機制，確保完成全年“一保一降”目標。一是強化計劃和預算執(zhí)行的剛性。綜合計劃和預算方案一經(jīng)下達就要嚴格執(zhí)行、嚴格控制，特殊情況要按照管理權(quán)限，嚴格履行決策審批程序。要加強對計劃、預算執(zhí)行情況的全過程跟蹤、分析與考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。加強資金管理，加快資金調(diào)度中心建設(shè)，進一步提高資金集約化管理水平。深化與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，加強還貸管理，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本，確保資金供應。加大政策爭取力度，確保收益額度不低于上年。

二是強化全面風險管理和內(nèi)部控制。繼續(xù)完善全面風險管理組織體系和制度體系，切實把風險管理的責任落實到各級各部門，實現(xiàn)關(guān)口前移。要把內(nèi)部控制作為全面風險管理的重要手段，規(guī)范管理流程，完善管控機制。加強審計工作，更加注重事前監(jiān)督與事中控制，更加注重審計成果運用。抓好“三合一分”推廣工作，嚴防法律風險，推進依法治企。進一步完善物資管理機制，創(chuàng)新采購方式，優(yōu)化采購流程，降低采購成本。三是加快推進全面責任管理。突出價值思維和效益導向，優(yōu)化目標責任體系和考核評價體系。實行項目前期、工程建設(shè)到生產(chǎn)運營全生命周期的目標責任制，建立項目內(nèi)審和效益評估機制，嚴格執(zhí)行項目責任追究制和效益后評估制度，做到層層承諾，層層把關(guān)，層層控制，保證項目上一個成功一個。

（四）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升發(fā)展質(zhì)量和效益

發(fā)展是第一要務(wù)，要在發(fā)展中加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。一是強化規(guī)劃執(zhí)行的剛性。根據(jù)外部形勢及自身條件變化，抓緊做好“十二五”后三年規(guī)劃滾動調(diào)整，合理確定今后一個時期發(fā)展目標及重點項目。嚴肅規(guī)劃紀律，凡是不符合戰(zhàn)略的項目不得納入發(fā)展規(guī)劃，沒有列入規(guī)劃的不得開展前期工作，未批復開展前期工作的不得進入核準程序，未列入核準計劃的不得安排投資計劃。已開展前期工作的項目要進行認真測算，符合“四即”標準的要千方百計加快推進；條件不具備或收益不達標的必須控制節(jié)奏；具有戰(zhàn)略意義的要持續(xù)做好項目優(yōu)化和資源保護。二是嚴格控制投資規(guī)模。以資金落實和效益預期為嚴格約束條件，堅持有保有壓、量力而行，嚴格項目開工審查，效益差的堅決不列入年度投資計劃，該減的減、該緩的緩、該停的停；效益好的要千方百計創(chuàng)造條件，加快開工建設(shè)。必要時可利用系統(tǒng)內(nèi)外兩種資源，通過融資租賃或與設(shè)備供應商、建設(shè)單位開展合作等方式解決資金問題。凡是未列入集團公司年度投資計劃的項目，一律不得發(fā)生投資和融資。

三是積極調(diào)整電源結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)?；痣婍椖苛⒆恪拔寤粠А?、東南沿海、特高壓起點和煤電基地，確保蔚縣、濱州等項目核準，爭取雷州、托克托五期、陽江、烏沙山二期等項目前期取得重大突破。燃機項目要超前做好氣源、氣價、電價和利用小時的落實工作。水電項目要大力推進藏東南水電基地項目，并積極爭取十三大水電基地項目。風電項目要集中開發(fā)和分散開發(fā)相結(jié)合，積極發(fā)展風資源條件好的南方風電，減少限電損失。核電要繼續(xù)加強能力建設(shè)，爭取大比例參股和控股開發(fā)建設(shè)。要按照“四不、三之內(nèi)”標準，繼續(xù)深化優(yōu)化設(shè)計工作，確保實現(xiàn)投產(chǎn)目標，打造“造價低、工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的精品工程。四是積極推進非電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同。加快做強煤炭主業(yè)，加快龍王溝煤礦施工進度，確保劉園子煤礦投產(chǎn)，爭取謝爾塔拉煤礦開工建設(shè)，努力構(gòu)建穩(wěn)定的電煤保障體系。抓好多倫煤化工連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)工作，抓好克旗煤制氣投產(chǎn)送氣工作，加快解決天然氣價格問題。加快信托、基金、融資租賃等金融業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。積極推進環(huán)境公司整合、業(yè)務(wù)提升和上市培育。加快推進物流板塊發(fā)展。充分利用境外資本市場募集資金，穩(wěn)步推進境外煤炭資源和清潔能源項目并購，提高國際板塊自我發(fā)展能力。

（五）深化資本運作，著力提升企業(yè)價值

堅持存量與增量并重、產(chǎn)品經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并舉，深化資本運作，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。一是積極開展戰(zhàn)略合作與資產(chǎn)重組。深化與大型能源集團戰(zhàn)略合作，落實好后續(xù)合作項目和具體事項，積極發(fā)掘新的合作伙伴。深入研究嚴重虧損發(fā)電資產(chǎn)、收益低于預期的前期項目和在建項目的重組問題，減持長期虧損資產(chǎn)，增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)股比。引入戰(zhàn)略投資者，完成有關(guān)煤礦項目的增資擴股工作。

二是加強資本運營配套機制研究。認真總結(jié)近三年資本運作經(jīng)驗，科學編制資本運營計劃，明確后續(xù)并購重組、資本市場運作和股本融資思路和方向。建立事前論證、事中控制、事后考核的閉環(huán)管理和評價體系，提高資本運作成功率和收益率。加快并有序推進資本市場運作，積極穩(wěn)步開展上市公司增資擴股、公開增發(fā)和資產(chǎn)重組，提升上市公司資本運作空間。結(jié)合資金需求，統(tǒng)籌做好集團公司及有關(guān)分子公司債券融資工作。

（六）抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)

抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會責任，更是提升機組競爭力的內(nèi)在要求。一是加大設(shè)備治理改造力度。進一步完善綜合升級改造中長期規(guī)劃和年度計劃，大力推進合同能源管理，用足用好國家政策，確保升級改造順利實施并達到預期效果。扎實做好“萬家企業(yè)低碳節(jié)能行動”有關(guān)工作，確保節(jié)能減排指標務(wù)期必成。加強環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計劃和工期，積極推進脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營，確保完成年度考核任務(wù)。強化節(jié)能減排監(jiān)管，突出重點企業(yè)、重點技術(shù)、重點問題，確保各類機組全部達到設(shè)計值，20%機組進入行業(yè)先進行列。

二是進一步深化“優(yōu)化運行”專項活動。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強經(jīng)驗交流和成果推廣，促進系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運行工作全面深入推進。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實時監(jiān)控、優(yōu)化運行效果。建立配套的評價及責任追究機制，納入績效考核，促進運行指標持續(xù)改善。推行經(jīng)濟調(diào)度，明確每一臺機組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟運行水平。

（七）積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

服務(wù)當前，面向未來，積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。

一是認真落實集團公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強科技創(chuàng)新保障體系和人才隊伍建設(shè)，落實專項經(jīng)費，健全激勵機制，推進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進國家級項目和重點科技攻關(guān)項目，促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新對效益的促進作用、對管理的支撐作用、對發(fā)展的引領(lǐng)作用。二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應用和知識產(chǎn)權(quán)保護。凡是新項目都要有科技創(chuàng)新點，科技創(chuàng)新點都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請知識產(chǎn)權(quán)保護。加強科技創(chuàng)新試點示范項目管理，強化研發(fā)機構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺建設(shè)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。

三是進一步加強信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺，著力解決1283個信息孤島問題，盡快形成信息資源共享平臺。

（八）深化管理提升，全面提高管理效率和效益

深化管理提升既是促進經(jīng)營局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來做強做優(yōu)的長遠之計。一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點領(lǐng)域，切實抓好“專項提升、協(xié)同推進”，“持續(xù)改進、總結(jié)評價”兩個階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責、人人參與”，使每一名員工、每一項工作都能找到準確位置，明確提升方向，達到提升目標。

二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升”。進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進一步理順體制、健全機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化，切實提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。

三是進一步深化“兩優(yōu)化”專項活動，加快推進“三個中心”建設(shè)，構(gòu)建長效機制，帶動管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計與優(yōu)化運行有效銜接，確保項目投產(chǎn)后達到“四即”標準。推進“三個中心”有機融合，提高集約化管理水平，提升資源配置效率和效益。

（九）深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步加強黨建人才思想政治工作

深入貫徹落實黨的十八大精神，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步加強黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強做優(yōu)提供強大的精神動力、組織保障和智力支持。

一是分步驟、分層次抓好十八大精神的學習宣貫活動。堅持理論聯(lián)系實際，通過專題學習、輔導講座等系列活動，把學習宣貫工作引向深入，以十八大精神指導實踐、推進工作。二是牢牢把握加強黨的先進性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實開展以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動。三是堅持以更高的標準持續(xù)推進干部人才隊伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴大干部工作民主，全面加快干部隊伍建設(shè)，切實提高選人用人公信力和滿意度。落實人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進、培養(yǎng)和使用機制，積極推進薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機會。

四是認真貫徹落實十八屆中紀委二次全會精神，進一步深化懲治和預防腐敗體系建設(shè)，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗風險的防控，切實將廉政建設(shè)融入管理、嵌入流程，確保隊伍純潔、清正廉潔。 五是堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)方針，加強工會工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計為職工辦實事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。

六是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。堅持與時俱進，繼承好、發(fā)揚好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標，推進理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展“同心”文化體系。

這里，我要特別向系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部強調(diào)幾點。中央對加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風、密切聯(lián)系群眾等方面都提出了明確要求，中央領(lǐng)導同志率先垂范，為我們作出了榜樣。我們要認真貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神、中央政治局和實施細則的要求，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干。一要堅定信念、奮發(fā)有為。加強黨性修養(yǎng)，遵守黨的紀律，保持清醒頭腦，始終與黨中央保持高度一致，與集團公司黨組保持高度一致，堅定信心，以更大的智慧、勇氣和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為開創(chuàng)各項工作新局面作出不懈努力。二要加強學習，提升素質(zhì)。加強對市場經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識，加強對相關(guān)專業(yè)以及政治、經(jīng)濟、法律等方面知識的學習，加強對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展重點難點問題的研究思考，不斷提高駕馭復雜局面和履行職責的能力。三要顧全大局、令行禁止。嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和統(tǒng)一部署，確保政令暢通、令行禁止。特別是涉及項目決策、人事任免、資金使用等重要事項，要嚴格按照審批權(quán)限和組織程序進行決策，決不允許我行我素、各行其是。四要主動協(xié)調(diào)、密切配合。要以集團公司決策部署統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，克服本位主義，切實從一個企業(yè)、一個部門的局部利益中解脫出來，不推諉扯皮，不敷衍塞責，主動擔當，密切配合。五要真抓實干、注重實效?？照?wù)`國，實干興邦，要有一種求真務(wù)實的作風、真抓實干的精神，“咬定青山不放松”，不動搖、不懈怠、不折騰、不忽悠，不貪大求全，不左顧右盼，謀實事，出實招，抓落實，求實效。六要改進作風、提高效率。要精簡會議、精簡文件，切實從各種名目繁多的會議和文件中解脫出來，集中精力抓工作、抓落實。嚴格執(zhí)行“首問負責制”，特別是集團公司總部，為基層企業(yè)辦文辦事要特事特辦、急事急辦、限時辦結(jié)，堅決杜絕石沉大海、杳無音信。七要心系群眾、服務(wù)職工。要深入一線調(diào)查研究，主動到矛盾和困難集中的地方了解真實情況，解決實際問題。要關(guān)注職工切身利益，想職工之所想，急職工之所急，千方百計為職工解難題、辦實事、做好事。八要艱苦奮斗、厲行節(jié)約。要從公務(wù)接待、會議籌劃、車輛管理、出差辦事等小事抓起，從點滴做起，堅持厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費，與職工同甘共苦，做降本增效的表率，做廉潔自律的表率。

公司工會工作總結(jié)【篇2】

×建筑公司xx年工會工作總結(jié)

邵陽公司二OO四工會工作總結(jié)

二OO四年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開展工作，充分發(fā)揮了工

會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。

一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展

邵陽公司現(xiàn)有職工1683人，平均上崗人數(shù)只有187人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，傷、并殘人員多，施工任務(wù)卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團結(jié)因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關(guān)心的熱點和疑難問題及相關(guān)的政策

法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發(fā)，改為下崗特困救濟金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難，耐心細致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領(lǐng)導匯報，與施工隊協(xié)調(diào)，調(diào)整了部分特困救濟金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導與在建項目聯(lián)系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業(yè)指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。

二、抓維權(quán)，保權(quán)益

在維權(quán)方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護自身

的合法權(quán)益；其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長并內(nèi)退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費，又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準備開水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協(xié)議而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商，終于達成協(xié)議，使職工的權(quán)益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂

邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多，加之施工任務(wù)不足，就業(yè)形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體，工會結(jié)合邵陽公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，想方設(shè)法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內(nèi)部合同的條款之一寫進了內(nèi)部承包合同；二是積極協(xié)助勞資等有關(guān)部門，做好技術(shù)工人等

級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng)造了條件；三是在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯(lián)系檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協(xié)助困難職工到社區(qū)辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優(yōu)惠，根據(jù)邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協(xié)調(diào)，籌措資金數(shù)仟元，免費為全體職工會

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公司工會工作總結(jié)【篇3】

（一）圍繞本單位中心工作，動員組織職工盡職盡責努力完成各項工作任務(wù)

1．圍繞我委中心工作開展了“我為目標獻良策”合理化建議活動。

為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智，調(diào)動職工獻計獻策和積極性。去年，向5個分工會、26個機關(guān)直屬工會小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟建設(shè)的需要，有利于各單位工作目標任務(wù)的完成，有利于兩個文明建設(shè)的開展，對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報、評審、表彰等均作了明確要求，成立了由辦公室、人事處、綜合處、機關(guān)黨辦和經(jīng)濟發(fā)展研究院負責人組成的評審小組，對合理化建議進行評審。本年度共收到合理化建議54條，其中3條獲合理化建議一等獎，5條獲二等獎，9條獲三等獎。

2．繼續(xù)在職工中開展了以“實施創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學先進、趕先進、團結(jié)競賽活動。

一是機關(guān)工會制定了計劃并專門召開小組長會議，對競賽活動做了具體安排。在委機關(guān)和5個分工會共計450多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動競賽，并列入分工會“建家”考核內(nèi)容之一。二是在機關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機打員之間的勞動競賽，評出了一、二、三等獎，并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關(guān)部門開展本年度“先進黨員”、“優(yōu)秀”評選活動，評出37名，先進黨支部10個，優(yōu)秀23名。

1．參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導機構(gòu)，代表和維護職工合法權(quán)益。今年機關(guān)工會多次協(xié)同機關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查，認真聽取了職工群眾的意見和呼聲，隨即就比較突出的熱點問題，以書面的形式向委黨組作了匯報。如：加強機關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領(lǐng)導的高度重視，并就這些問題進行了認真研究和逐步解決；工會繼續(xù)堅持了對職工“六必訪”和“三知道”的制度，對職工的婚喪嫁娶，會同機關(guān)黨委一起前往慰問、看望；每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進行慰問和探訪；每有職工生病或住院，我們都請有關(guān)領(lǐng)導、機關(guān)黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。今年，共慰問看望職工17人次，我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求，對10位生活確有困難的職工給予了補助。

2．以“四賽四比”活動內(nèi)容為載體，做好女職工工作，代表和維護女職工的特殊利益。

（1）繼續(xù)參加了省直機關(guān)女職工“四賽、四比”競賽活動，獲先進單位。

（2）積極組織女職工參加多種健康向上的文體活動。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動，并參觀養(yǎng)生科技展覽；二是在小平同志誕生百年之際，響應省直機關(guān)婦女委會號召，積極開展“共建廣安‘三八’綠色林活動，救助困難下崗女職工子女活動，并捐款XX元。

（3）為女職工辦實事、好事。為全機關(guān)43名女職工保了“女性安康”和作了婦科體檢，為獨生子女保了“獨子兩全”，解除了女職工的后顧之憂。

（4）認真完成計劃生育月季報工作，本年獲轄區(qū)街道辦先進單位。

（三）建立健全機關(guān)民主管理制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用

公司工會工作總結(jié)【篇4】

xx年房產(chǎn)公司工作總結(jié)

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間xx年成為過去，xx年接踵而至。xx年，雖然國家繼續(xù)實施宏觀調(diào)控、市場競爭日趨“白熱化” 、公司資金緊張，但是房產(chǎn)公司在董事局的領(lǐng)導下，在各公司和部門的支持配合下，團結(jié)一心、迎難而上、積極進取，經(jīng)過公司全員的努力工作，圓滿地完成了董事局下達的年度工作任務(wù)，取得了良好的業(yè)績。

一、xx年工作任務(wù)完成情況

(一)各項經(jīng)濟指標完成情況

1、銷售任務(wù)完成情況：xx銷售變現(xiàn)任務(wù)(略去)萬元，實際完成銷售額(略去)萬元，考核收入(略去)萬元，超額完成(略去)萬元，完成率(略去)%;完成銷售面積為(略去)㎡。此外，完成了“摩托車市場” (略去)畝土地的轉(zhuǎn)讓，回款現(xiàn)金(略去)元;中方實現(xiàn)土地變現(xiàn)(略去)萬元和收回工程款(略去)萬元。

公司全年實現(xiàn)內(nèi)部考核盈余(略去)萬元，完成任務(wù)的(略去)%，上繳各項稅費(略去)萬元。

2、項目開發(fā)建設(shè)情況 a、總開工面積(略去)m2(不含綠化(略去)m2)，完成年度總計劃(略去 m2)的(略去)%。其中：湖天一色25#、29#樓(略去)m2，五期(略去)m2，世紀花園南苑樓(略

去)m2，順天國際主樓(略去) m2，中方桃花源和新榆樹灣(略去)m2，會同奧林匹克花園、體育場、影劇院(略去) m2，洪江___廣場(略去) m2，靖州飛山新城(略去)m2。此外，順天大道(略去) m2，西站巷道路(略去)m2。

b、總竣工面積(略去)m2(不含綠化略去 m2)，完成年度總計劃(略去m2)的(略去)%。其中：房地產(chǎn)事業(yè)部(略去) m2，中方項目部(略去)m2，靖州項目部(略去)m2，冷水江項目部(略去)m2。

(二)非經(jīng)濟指標完成情況(略)

二、xx年工作措施與體會

(一)堅定不移的執(zhí)行“變現(xiàn)”方針，努力做到“資金就地平衡”，加快項目建設(shè)。

1、嚴格執(zhí)行董事局“年度考核任務(wù)”和“資金就地平衡”兩項基本制度，確保完成年度經(jīng)濟指標。“資金就地平衡”和“年度考核任務(wù)”是董事局歷年來既定的基本原則。房產(chǎn)公司根據(jù)董事局的要求，制定了《考核收入、盈余考核方案》，在科學核算和充分討論的基礎(chǔ)上，將董事局下達的年度任務(wù)逐一分解到各項目部和項目本身。各項目部將任務(wù)分解到月，采取了按月考核并按月發(fā)放風險考核工資的激勵措施，加大對銷售人員的考核，明確部門之間、處室之間、員工之間的責任，確保任務(wù)完成，做到資金就地平衡。公司xxxx項目部中有三個項目部沒有完成任務(wù)，其他的項目部均超額完成任務(wù)，其中順天國際項目尤為突

出，超過任務(wù)76.2xxxx。5月，冷水江___國際正式開業(yè)。

2、繼續(xù)貫徹以市場為導向、以變現(xiàn)為核心，采取多形式、多途徑的變現(xiàn)模式回籠資金。xx董事局就已經(jīng)明確提出了“一切為了變現(xiàn)、盈利和可持續(xù)發(fā)展”的方針。三年來的經(jīng)驗證明，這是一條經(jīng)過市場肯定了的正確的經(jīng)營原則，是公司三年來連續(xù)取得佳績的根本保證。今年，房產(chǎn)公司一方面認真分析研究暢銷房的市場因素，在湖天一色四期、會同奧林匹克花園、飛山新城三期、在水一方等項目的新盤中力推小戶型，同時對在水一方的個別大戶型根據(jù)市場需求進行改造。另一方面，采取多途徑的變現(xiàn)模式，通過“尾盤促銷月”、以住房(商鋪)抵付工程款和材料款等措施銷售產(chǎn)品，既達到了變現(xiàn)的目的，又減輕了資金支付的壓力。各公司(部門)積極響應公司號召，尤其是貿(mào)易公司、工程公司為此做了大量的工作。第三，敏銳的捕捉市場新的需求點，創(chuàng)造新賣點。公司成功的推出懷化第一個產(chǎn)權(quán)式酒店，回籠資金(略去)萬元，并于11月投入運行。抓住市體育館臨街體育用品門面拆除的契機，調(diào)整南苑樓設(shè)計，項目重新定位，推出世紀體育用品中心，回籠資金(略去)萬元。第

四，積極變現(xiàn)老物業(yè)。先后將三角坪停車場、河西___廣場、香洲苑及世紀花園臨花溪路門面變現(xiàn)，實現(xiàn)變現(xiàn)收入(略去)萬元。

3、加強對各項制度的執(zhí)行力度，跟蹤檢查，使工作開展能符合規(guī)章，執(zhí)行到位。公司經(jīng)過近幾年的制度修改和完善，基本

上形成體系，工作有了流程和標準。公司堅持每周一晨會制度，每周四晚摸擬銷售制度和業(yè)務(wù)學習，制訂了績效考核，置業(yè)顧問實施每周、每月業(yè)績排名和考核，認真履行了日、周、月銷售情況報告制度;銷售、交房、辦證、工期、報建、文檔等管理制度基本做到有效執(zhí)行和完善，實施了《項目主管制度》、《體能測試制度》。

4、鍛造團隊、依靠員工、提高素質(zhì)，為完成任務(wù)提供組織和智力保證。9月，按照董事局決策，事業(yè)部進行了重大班子調(diào)整，原地產(chǎn)事業(yè)部與房產(chǎn)事業(yè)部合并設(shè)立房地產(chǎn)事業(yè)部，原財務(wù)部房產(chǎn)辦證處并入事業(yè)部，事業(yè)部下設(shè)房產(chǎn)處、工程處、權(quán)

公司工會工作總結(jié)【篇5】

物業(yè)公司工會工作計劃

物業(yè)公司工會在踐行“三個代表”重要思想的指引下，在公司工會的領(lǐng)導下與時俱進、開拓奮進、深化企業(yè)改革兩個文明建設(shè)取的了一定成績，物業(yè)公司工會在這上年里克服了許多困難，在物業(yè)公司工會管理工作中取得了效好的成績，為職工辦了大量的好事和實事，有力的配合了物業(yè)公司的各項工作。

1、范召開各項職工大會，民主評議領(lǐng)導干部，并能客觀、公正、公布評議及改選結(jié)果。凡于職工有關(guān)的重大問題都交職代會討論并經(jīng)過職代會程序通過執(zhí)行。進行職工代表選舉，健全組織工會民主選舉產(chǎn)生工會正副主席、工會委員，會員會費及時收繳開支合理。

2、織委員學習《工會法》、《勞動法》，女工組織健全，并宣傳貫徹落實國家有關(guān)女職工勞動保護方針、政策和法規(guī)。開展“三德”“四有”“四自”教育活動，開展“五好文明家庭”創(chuàng)建、評比，開展“巾幗文明示范崗”活動，制定相應崗位制度。

3、極參加公司女工委組織的活動，并關(guān)心下崗、失業(yè)職工，為他們提供再就業(yè)崗位，扎扎實實為職工辦實事，及對了解職工的困難深入職工家庭，對困難職工的情況做到第一知情人。及時調(diào)解處理好勞動爭議，對各種政策做好解釋工作，防止群體上防事件發(fā)生。監(jiān)督行政認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)條例，對特殊工種、相關(guān)人員持證上崗，并督促行政解決有損職工健康和安全問題。

4、物業(yè)公司工會積極參與公司工會組織的各項活動，組織物業(yè)全體會員及員工參加公司工會舉辦各

種法律、法規(guī)知識學習。

5、教育員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，不斷提高自身工作技能，

公司工會工作總結(jié)【篇6】

xx年，石嘴山黃河橋收費站工會在分局工會的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

一是對工會組織的作用和地位有了新的認識，工會組織是黨的重要階級基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會支柱，是促進企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。

二是進一步加強了制度建設(shè)。作為一個群眾組織，必須要依靠法律和工會章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢發(fā)展所帶來的企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會制度建設(shè)要與時俱進，要不斷研究新情況解決新問題，堅持做到主動依法科學維權(quán)。

三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個永恒的主題。從局工會到基層工會都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會要在不違反原則的情況下，大膽進行創(chuàng)新和實踐，通過解決實際和某一個重點、難點問題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。

四是切實做到了真心實意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念，把職工的'冷暖放在心上，為職工辦實事、做好事、解難事，樹立起工會組織在職工當中的良好形象，使群眾把工會組織作為他自己的代表者和維護者。

五是進一步建立健全了干部職工定期學習制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識創(chuàng)新獎勵制度，激勵職工學法律、學文化、學技術(shù)，同時抓好紀律作風教育，規(guī)范工作行為。加強對收費站工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費站提供良好服務(wù)的根本保障，加強對業(yè)務(wù)人員的培訓主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費業(yè)務(wù)技能培訓；同時可結(jié)合職工個人的具體情況進行個人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓。

六是在收費窗口推行服務(wù)承諾制，增強收費站全體人員的憂患意識，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對待司乘人員訴求問題的態(tài)度和解決問題的實際效果作為評議的根本標準。

公司工會工作總結(jié)【篇7】

20XX年，公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，按照工會“服務(wù)大局，突出重點，求真重效，力促發(fā)展”的工作思路，經(jīng)過全公司員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20XX年來的工會工作總結(jié)如下：

一、積極參與民主管理，切實維護職工權(quán)益

1、堅持民主評議制度。對圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題。比如：人事任免、晉升和管理人員的選拔以及住房公積金發(fā)放標準等都進行民主評議。

2、暢通合理化諫言渠道。對全體職工的意見和建議認真對待，并設(shè)立獎項，僅20XX年就為公司獻言獻策400多條，促進了公司良性發(fā)展。

二、充分發(fā)揮橋梁作用，舉辦各種工會活動

1、 與*****社區(qū)形成共建單位，開展了“千名干部進社區(qū)”、“三嚴三實”、“走基層、進社區(qū)”、“送溫暖，送關(guān)愛”活動等活動，為社區(qū)貧困戶捐款捐物，共建衛(wèi)生家園。

2、積極響應黨委政府和公司的號召，積極組織黨員對精準扶貧對象****、****村、*****村等村捐款達3000多元，并對貧困戶進行了慰問。

3、為慶?！叭藡D女節(jié)”，切實維護女職工的合法權(quán)益，關(guān)心女職工的身心健康，并發(fā)放一定的慰問金。

4、6月，為保持公司良好辦公環(huán)境，工會發(fā)起了《文明戒煙倡導書》，倡議公司全員戒煙，目前公司的辦公環(huán)境得到大力改善。

5、為進一步加強員工之間的溝通和聯(lián)系，增進員工凝聚力、9月中旬，公司組織全體員工在*****開展了情誼交流活動。交流內(nèi)容包括業(yè)務(wù)、工作、個人生活等各方面的交流、個人才藝表演等。

6、為促進員工之間相互交流學習，提升員工工作技能和綜合素質(zhì)，增強公司競爭力，公司工會協(xié)助公司組織開展了禮儀、市場、技術(shù)、財務(wù)等各類大、小型培訓會達60余次。

三、做好慰問員工工作，關(guān)心員工生活

1、今年，為響應上級工會的愛心倡儀，為困難同事***籌集愛心捐款達7千多元。

2、關(guān)心員工生活，將組織的溫暖送到員工心坎。凡有生病住院的員工，工會都組織人員了前去慰問和看望。

3、啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的員工送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。

公司工會工作總結(jié)【篇8】

精品合同推薦----

了實質(zhì)性的收獲。

同時，為了加強學習，我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工作水平

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務(wù)管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會員服務(wù)，絕不亂花一分錢。

三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民

1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。

2）為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

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3）出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。 四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：

1）要加強分工會干部政治，業(yè)務(wù)學習，盡快提高工作能力。 2）要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。 3）要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在XX年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。

公司工會工作總結(jié)【篇9】

2017單位工會工作總結(jié)范文

篇一：2017單位工會工作總結(jié)范文

2018年以來，在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會與行政密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學習走向正規(guī)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);()開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

工會圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工思想教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過周例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉OK比賽”等文體活動，領(lǐng)導到一線員工都積極參與活動，充分展示了**移動員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

今年，在市公司團委的倡議下，團支部舉辦了“愛心共圓大學夢”的`愛心捐贈活動，共籌集愛心款3250元?？h公司黨支部領(lǐng)導也非常重視本次活動，親自陪同團支部到各大學校了解貧困學生情況，將捐贈的3250元愛心款資助給**中學應屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學，用實際行動幫助和解決她入學的燃眉之急。

回首過去，展望未來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，從微笑服務(wù)走向用心服務(wù)，從簡單服務(wù)走向知識服務(wù)，從根本上為客戶解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度，推進服務(wù)窗口評議工作的開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為發(fā)展做出貢獻。

篇二：2017單位工會工作總結(jié)范文

2017年，在辦公室領(lǐng)導及兄弟科室的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)報告如下：

一、2017年工作完成情況

(一)干部隊伍建設(shè)

1.抓好干部學習教育工作。一是組織干部參加各類學習培訓。今年，共組織20多名干部參加市委組織部、市直機關(guān)工委等單位組織的培訓達30批次。二是組織大討論活動。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，認真組織機關(guān)干部集中開展了"解放思想，開放崛起"和"轉(zhuǎn)變作風，提高執(zhí)行力"大討論活動，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問題深入地進行了討論。通過活動的開展，使大家充分認識到面對當前市情，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對存在的問題，提出了整改措施。三是鼓勵干部自學。積極購買計算機、法律等書籍，發(fā)放到每名干部手中，號召大家自覺更新知識，擴大知識面。

2.抓好人事工作。一年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導下，我們認真落實了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部37名，為4名干部辦理了調(diào)進調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制，考察預告制，任職試用制，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，達到了公開、公正、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要，我們會同后勤做好司機的選聘工作，在試用期滿后及時與4名司機簽定了勞動合同，落實了待遇。

3.規(guī)范機關(guān)管理。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對辦公室機關(guān)管理制度進行了全面的修訂完善，擬定了24類122條政府機關(guān)工作人員必須遵守的學習、工作和生活制度，配套完善了首問負責、責任追究、限時辦結(jié)等相關(guān)制度，以手冊形式發(fā)放到每名機關(guān)工作人員手中，強化了每一名政府工作人員的責任，進一步規(guī)范了機關(guān)干部言行。

(二)機關(guān)黨建

1.抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作。今年6月，我們對2名納新對象認真進行了嚴格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動，發(fā)展為中共預備黨員，為黨組織注入了新鮮血液。8月，為3名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.完成黨報黨刊任務(wù)。我們把抓好黨報黨刊任務(wù)作為一項政治任務(wù)，按照全市2010年度黨報黨刊發(fā)行工作會議要求，認真執(zhí)行訂閱范圍、訂閱數(shù)量，完成了《求是》等黨報黨刊任務(wù)。

3.豐富機關(guān)文化生活。為豐富辦公室機關(guān)文化生活，增進干部職工的交流與合作，我們認真做好機關(guān)活動室的日常管理，組織開展健康有益的迎新春文體活動，在全體機關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動取得了圓滿成功。

4.配合社區(qū)換屆工作。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會換屆選舉年。5月，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對市委、市政府兩大院及周邊20個單位的社區(qū)居民情況進行了認真摸底和統(tǒng)計匯總，確定了1269名選民資格，選出了居委會正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會委托，主持召開了第一分會場選舉大會，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會成員。

5.組織獻愛心活動。5.12汶川大地震后，我們采取發(fā)倡議書、繳納特殊黨費等多種形式，號召大家發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，積極投身到抗震救災活動中，共籌集善款3.1萬元，并通過組織、民政等渠道送往災區(qū)。

(三)工資福利工作

1.完成正常工資調(diào)整工作。今年，經(jīng)過半個月的反復測算，我們對晉升級別、檔次的103名機關(guān)干部工資進行了調(diào)整，并補發(fā)到位。

2.組織機關(guān)干部體檢。為保證機關(guān)工作的健康運轉(zhuǎn)，我們組織包括政府領(lǐng)導、機關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機關(guān)工作人員進行了身體檢查。

3.搞好慰問活動。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院，我們第一時間趕往病房看望，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷;二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放。

(四)組織參與全市性活動

1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，我們組織政府綜合口近10個單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達20個。在元宵節(jié)花燈評比中，政府綜合口選送的30盞花燈，獲得一等獎2個、二等獎3個、三等獎3個，贏得了領(lǐng)導和群眾的充分肯定。

2.組隊參加全市籃球比賽。今年4月，辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊，參加了"建設(shè)杯"籃球比賽。經(jīng)過20多天的艱苦訓練，在全體隊員頑強拼搏下，取得了全市第八名的好成績。

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動。在搞好機關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時，根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關(guān)科室編寫了8千字的文明城市創(chuàng)建資料，得到了省檢查組的肯定?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度，，并督促做好陽春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長壽文化旅游節(jié)活動。4月，組織綜合口單位300多人參加了"迎奧運游鐘祥"萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動。組織綜合口單位150多人到客店觀看"鐘聚祥瑞"音畫晚會，組織機關(guān)干部參加了旅游節(jié)開幕式。

5.扎實做好包段的防汛工作。7月下旬，在市防汛指揮部的領(lǐng)導下，加強了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場蹲點排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理險情，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財產(chǎn)安全。(五)工會、老干部工作

1.做好老干部工作。使老干部老有所學、老有所為、老有所樂。一是為老干部征訂了《長壽研究》刊物。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和機關(guān)建設(shè)獻計獻策。三是組織開展垂釣等健康有益的活動。四是開展走訪慰問，落實老干部待遇。

2.做好機關(guān)工會工作。重點突出規(guī)范化建設(shè)，做到圍繞機關(guān)建設(shè)，抓工會工作促黨務(wù)工作、工會工作服務(wù)黨務(wù)工作。一是做好工會會員登記工作。二是在汶川大地震發(fā)生后，工會向每位工作人員發(fā)出向災區(qū)捐款的倡議書，得到廣泛支持。三是做好困難職工救助工作。通過積極向總工會申報，為9名困難職工進行了救助。

二、2018年工作思路

2018年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，以和諧文明機關(guān)創(chuàng)建為主線,抓好思想政治工作和干部隊伍建設(shè)兩大根本任務(wù)，以提高執(zhí)行力為主線，以干部隊伍建設(shè)和文明機關(guān)創(chuàng)建為抓手，著力推進思想政治、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)等三方面工作。一是加強學習。學習相關(guān)政策理論知識和業(yè)務(wù)知識，當好行家里手。二是增強服務(wù)意識。熱情為機關(guān)工作人員服好務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考，盡職盡責，當好"大內(nèi)勤"。

公司工會工作總結(jié)【篇10】

xx年度XXXX建筑有限公司

工會工作總結(jié)

xx年，XX建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮XX建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為XX建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。

一、加強基層組織建設(shè)工作

組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權(quán)，保權(quán)益

1、利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護自身的合法權(quán)益。

2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬。

3、不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正。

4、做好勞動爭議的調(diào)解工作，使職工的權(quán)益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂

工會結(jié)合建筑XX公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認真做好推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗。

2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門，做好職員等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng)造了條件；

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保

障了員工的出行安全。

四、抓源頭，強管理

xx年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)XX建筑公司今年的實際，調(diào)整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地，求實效

積極組織參加了XX開展的各項目活動以及XX建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及總公司和XX建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

六、存在的問題和xx年工作設(shè)想

（一）存在的問題

1、對職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，

導致工作滯后。

2、隊伍建設(shè)有待加強，素質(zhì)有待提高。

（二）xx年工作設(shè)想

在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，以“團結(jié)、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

1、加強民主管理，切實維護職工的合法權(quán)益。

2、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。

3、加強自身建設(shè)，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。

4、加強企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

5、做好職工的思想政治工作。

總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。

xx年12月9日

公司工會工作總結(jié)【篇11】

__省__煤業(yè)有限責任公司是原__礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金1.5億元，下屬8對礦井，2000年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領(lǐng)導下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：

“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導的重視下，在組織上得以保證。

1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。

2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。

3、安全信息站機構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產(chǎn)點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。

1、培訓制度。認真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機構(gòu)每年兩次的整頓充實和崗位培訓工作，并保證兩訓工作“六有”：即有網(wǎng)員的年度培訓活動計劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有 任課 老師和課時編排，有參訓人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯(lián)合下文的聘任決定。

2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設(shè)有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表 。三是開展簽訂群監(jiān)安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律 。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。

3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。

4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責任事故的調(diào)查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權(quán)益，每年應完成1～2項有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護方面的調(diào)研。

5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。

6、考核獎懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責任考核辦法，明確職責。同時，要落實群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補貼統(tǒng)一按1.0元/班標準執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當補貼。

1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會當中來，包片到戶，責任到人，每年簽訂安全包保責任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。協(xié)管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去，通過“枕邊風”實施幫教;住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。

2、開展安全勸導活動。協(xié)管會積極配合安監(jiān)部門組織的各項安全競賽活動，并以安全為主題自編自導自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式，具體行動勝于說教，協(xié)管會常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭;為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織一、兩次舞會，聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導同樣也起到了意想不到的效果。

3、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機，在采掘隊伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標，實行一票否決制度，促進現(xiàn)場管理，提高管理水平。

目前，大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會一個，礦?處 級群監(jiān)委24個，科區(qū)隊群監(jiān)分會189個，群監(jiān)小組773個，群監(jiān)員1374人，形成從班組、區(qū)隊、礦?處 、公司四級工會勞動保護群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年，全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查3058次，查出不安全隱患4018條，督促行政整改38

42件，查出“三違”人員750人次，召開各種安全例會384次，舉辦安全畫展104場，受教育面達4800人次，簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作，同時，給井下職工送去安全慰問信1000余封，毛巾400多條，手套400付，鞋墊兒600雙，在安全周活動動期間為礦工獻上一片愛心。

___公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強源頭參與，進一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動保護、勞動保險等條款，公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動保護與保險、職工培訓工作都進入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因為班組是企業(yè)的細胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標化管理和建設(shè)職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保

的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的，群監(jiān)員有權(quán)制止，并有權(quán)越級上報。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則，廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓和練兵比武活動。目前，全公司共進行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓班136期，受教育面9800人次。

幾年來，我們組織廣大家屬認真學習《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助，吹好枕邊風，兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風”的教育活動?！叭曇伙L”即：班前囑咐聲;班后詢問聲;安全知識宣傳聲;吹好安全生產(chǎn)枕邊風。

一年來，煤業(yè)公司工會做了大量的群眾安全工作，并取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，在新形勢下還應探索群眾安全工作的新思路、新方法，制定切實可行的措施，使群眾安全工作更上一層樓。

公司工會活動總結(jié)

幼兒教師教育網(wǎng)小編特意匯集并整理了“公司工會活動總結(jié)”，希望大家定期瀏覽我們的網(wǎng)站，以獲得更多相關(guān)信息。在現(xiàn)代社會，良好的文檔撰寫技巧是必不可少的。范文的重要性在人們心中日益增加，借鑒優(yōu)秀的范文可以降低我們寫作的難度。

公司工會活動總結(jié) 篇1

首先，為了促進員工之間的交流和加強團隊凝聚力，公司工會組織了一系列精彩有趣的活動。這些活動不僅為員工帶來了歡樂，也增強了他們的歸屬感和忠誠度。

一、主題志愿服務(wù)活動

公司工會發(fā)起了一次主題志愿服務(wù)活動，吸引了許多員工積極參與。員工們分別參與了為孤寡老人送去溫暖的活動、為流浪動物送去食物和醫(yī)療的活動以及為貧困山區(qū)兒童捐贈學習用品的活動等。通過這些活動，員工們深刻體會到了奉獻他人的喜悅和成就感，進一步增強了對企業(yè)的認同感。

二、團隊拓展活動

團隊拓展是提高團隊合作能力的一種有效方式。公司工會組織了一場激動人心的團隊拓展活動，讓員工們體驗到了團隊協(xié)作的重要性。在活動中，員工們需要相互配合，克服各種困難，完成任務(wù)。這些任務(wù)既考驗了員工的身體素質(zhì)，也考驗了他們的團隊合作能力。通過這些活動的實踐，員工們更加深入地了解到了人際關(guān)系的重要性，建立了更加緊密的關(guān)系，彼此間的信任度也得到了提高。

三、運動比賽活動

運動比賽是一種既鍛煉身體又能增強團隊凝聚力的活動。公司工會組織了一次籃球比賽和足球比賽，并邀請各個部門參加。這些比賽緊張而又充滿激情，員工們通過比賽鍛煉了身體，也提高了彼此間的友誼和合作精神。比賽中，公司工會提供了各種獎項和禮品，為員工們營造了一個愉悅和激勵的氛圍。

四、職業(yè)技能培訓活動

為了提高員工的職業(yè)技能水平，公司工會還組織了一些職業(yè)技能培訓活動。這些培訓活動包括管理培訓、技能培訓以及創(chuàng)新思維培訓等。這些活動不僅幫助員工提高了工作技能，還提高了員工的績效和工作能力。同時，公司工會也由此構(gòu)建了一個以學習為核心的企業(yè)文化，強調(diào)培訓和提高自我價值。

不斷開展各種有意義的活動，也證明了公司工會在組織員工時有著極強的創(chuàng)新能力和單獨的思考方式。公司工會活動的總結(jié)充分印證了一句話：“沒有團隊合作，就沒有個人成功?！被顒拥某晒εe辦提高了員工們的團隊凝聚力，讓員工們共同熱愛并為公司工作。

公司工會活動總結(jié) 篇2

20xx年5月1日晴空萬里，我們上海企想檢測儀器有限公司組織了一次集體春游，目的地就是動植物園。

9：00鐘左右，我們到達了園區(qū)，從車上踏下的第一步就讓我們感受到了一份綠樹環(huán)陰 融入自然的感覺，迫不急待的向里面奔去，我單位的近113名同事與家屬，一眨眼工夫就像珍珠一樣散入于植物園這個大玉盤中。

有的這里瞧瞧，那里看看，有的打羽毛球，有的一起打排球，有的一起爬山，有的干脆就躺在綠綠油油的大草坪上，與陽光來一次親密接觸，沐浴一下春天的陽光。悠哉！

有的不甘寂寞，與自己同事玩起打水仗來，頓時冷清的人造小溪一下也熱鬧起來了，大家還是不管那么多紛紛撅起褲角，跳入水中，領(lǐng)導也經(jīng)不起誘惑也跟員工們玩起來。領(lǐng)導、員工都玩的不亦樂乎！

通過這一次春游不僅讓同事們走進大自然、感受大自然、體驗大自然給我們帶來的快樂，這一次春游安排了各種精彩的活動也給我們大家建立了互相學習、交流的橋梁和空間，在春游的過程中領(lǐng)導、員工、家長與孩子之間建立了更深一層的親子感情，讓大家之間有了互動的機會；同時也給大家一次學習和磨礪的機會，總結(jié)自身經(jīng)驗不足，為了以后更好的工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

員工和孩子們對本次游玩的地點都非常滿意，通過這種途徑與同事共同感受春天的氣息，不僅讓同事們有了放松的機會，還看到了孩子們天真爛漫的表現(xiàn)，猶如自己也回到了童年的世界。讓領(lǐng)導、員工、更懂得了生活、環(huán)境、大自然是培養(yǎng)孩子發(fā)展、認知的好途徑。

這一次春游活動在歡樂的氣氛中圓滿地畫上了句號，給大家留下了美好的回憶。

公司工會活動總結(jié) 篇3

為了培養(yǎng)員工對插花的興趣，提高他們的藝術(shù)素養(yǎng)，提高他們的生活質(zhì)量。在12月22日，工會女工部在圣誕節(jié)來臨之際，聘請花藝老師來公司開展插花培訓，報名人員盡然空前的踴躍，感興趣的員工準時準點拿起手機來爭取報名名額。

培訓開始，花藝老師為員工們講解了花的起源及插花的基本概念，并向員工介紹此次手提禮花所有使用到花的種類。

培訓過程中，老師講到：“所謂插花藝術(shù)，即指將剪切下來植物的枝、葉、花、果作為素材，經(jīng)過修剪，發(fā)揮自己的想象，將大自然美完全的體現(xiàn)出來” 。從插花的步驟到插花的要領(lǐng)和高度，老師一步一步地進行示范教學，采用現(xiàn)場示范與實際操作相結(jié)合的方式進行互動。

在老師講解的過程中，工作人員一直躍躍欲試，迫不及待地伸出雙手，準備大干一場！

經(jīng)過員工們耐心的插花后，老師逐個講解員工作品，并進行指導。

最后，在老師悉心指導后，員工們都收獲了自己滿意的作品，老師還評選出最佳作品，獲獎?wù)哌€是名男員工哦!

公司工會活動總結(jié) 篇4

在全國"119消防宣傳日"到來之際，我公司組織開展了以"認識火災、學會逃生"為主題的消防安全系列活動，提高全員安全消防意識，增強滅火防控能力，確保安全生產(chǎn)。

一、開展實戰(zhàn)演練活動，提高職工現(xiàn)場應急處置能力。

一是組織重點崗位的操作人員參加總司舉辦的消防實戰(zhàn)演練，進行了油槽滅火實戰(zhàn)演練。

二是配合總公司進行了消防應急預案救援演練。通過實戰(zhàn)演練提高了職工的現(xiàn)場應變處置能力。

二、開展消防宣傳教育培訓活動，提高職工消防安全意識。

一是組織全員消防安全知識培訓，主要學習《液化氣基礎(chǔ)知識》、《消防四個能力建設(shè)標準》等知識，并通過筆試的形式進行了考核，合格率為100%。

二是發(fā)揮宣傳陣地作用，開展消防宣傳教育活動。為營造消防日宣傳氛圍，在重點部位懸掛2條消防安全宣傳條幅，更換宣傳櫥窗，重點宣傳消防安全"四個能力"建設(shè)、消防器材的使用方法、消防安全常識等內(nèi)容。

三、開展消防安全大檢查活動，整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

一是對消防設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保開關(guān)靈敏可靠。

二是對用電設(shè)備設(shè)施和線路進行排查，確保無違規(guī)用電現(xiàn)象。

三是清理站內(nèi)及站區(qū)周邊的雜草，消除火災隱患。

通過消防系列活動的開展，強化了應急救援隊伍的綜合素質(zhì)，提高了職工消防安全意識，并使職工掌握了消防滅火、自救、互救、逃生等技能，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

公司工會活動總結(jié) 篇5

20xx年5月1日晴空萬里,我們上海企想檢測儀器有限公司組織了一次集體春游,目的地是上海動植物園。

9：00鐘左右，我們到達了園區(qū)，從車上踏下的第一步就讓我們感受到了一份綠樹環(huán)陰 融入自然的感覺，迫不急待的向里面奔去，我單位的近113名同事與家屬，一眨眼工夫就像珍珠一樣散入于植物園這個大玉盤中。有的這里瞧瞧，那里看看，有的打羽毛球，有的一起打排球，有的一起爬山，有的干脆就躺在綠綠油油的大草坪上，與陽光來一次親密接觸，沐浴一下春天的陽光。悠哉!有的不甘寂寞，與自己同事玩起打水仗來，頓時冷清的人造小溪一下也熱鬧起來了，大家還是不管那么多紛紛撅起褲角，跳入水中，領(lǐng)導也經(jīng)不起誘惑也跟員工們玩起來。領(lǐng)導、員工都玩的不亦樂乎!

通過此次春游不僅讓同事們走進大自然、感受大自然、體驗大自然給我們帶來的快樂，此次春游安排了各種精彩的活動也給我們大家建立了互相學習、交流的橋梁和空間，在春游的過程中領(lǐng)導、員工、家長與孩子之間建立了更深一層的親子感情，讓大家之間有了互動的機會;同時也給大家一次學習和磨礪的機會，總結(jié)自身經(jīng)驗不足，為了以后更好的工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

員工和孩子們對本次游玩的地點都非常滿意，通過這種途徑與同事共同感受春天的氣息，不僅讓同事們有了放松的機會，還看到了孩子們天真爛漫的表現(xiàn)，猶如自己也回到了童年的世界。讓領(lǐng)導、員工、更懂得了生活、環(huán)境、大自然是培養(yǎng)孩子發(fā)展、認知的好途徑。

此次春游活動在歡樂的氣氛中圓滿地畫上了句號，給大家留下了美好的回憶。

公司年會最新活動總結(jié)

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公司年會最新活動總結(jié) 篇1

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。

在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持。

對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是其他同事，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們。這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。

公司年會最新活動總結(jié) 篇2

2020年xx月，“2020新年聯(lián)誼會”在xx國際酒店圓滿落幕。 xx園林綠化工程有限公司、xx能源環(huán)境發(fā)展有限公司、xx建筑設(shè)計咨詢公司xx分公司、xx城建研究院xx分公司等60余名員工和嘉賓出席了聯(lián)誼會?？偟膩碚f，晚會是成功的。會場氣氛非常好，達到了預想的目的。對內(nèi)，四家公司員工有機會增進了解、相互學習，增強了公司的凝聚力，對外有效宣傳。它擴大了公司并擴大了影響力。晚會嘉賓從活動組織到演出，都對晚會表示了肯定和贊許。這離不開公司領(lǐng)導從資金到組織部署的大力支持，以及四家公司各職能部門的積極配合。此外，員工的配合與參與也為年會增光添彩。會議非常成功，但也存在一些問題。主要是大家的經(jīng)驗有些欠缺，有些細節(jié)準備的不夠充分。比如有同事提出，食物量夠吃，但食物的味道并沒有想象中的那么好。今年由于客觀原因，酒店選擇較少，希望明年能選擇環(huán)境更好的酒店。

一位同事指出，彩票中獎品較少，中獎率不高。我希望來年中彩票的機會會增加。

另一位同事認為做噴墨打印很浪費。從節(jié)儉的角度出發(fā)，我們可以因地制宜，充分利用投影機來營造效果。

舉辦晚會不同于正常的部門職能工作。要求在把握項目管理特點和規(guī)律的基礎(chǔ)上，組織人員、工作計劃制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等，加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推進。

舉辦一場范圍廣泛的聚會，各方面的關(guān)系必須協(xié)調(diào)好，就連參加者的座位順序也要考慮周到，這對會議的組織者提出了更高的要求。

舉辦這個聚會會給我?guī)砗芏喔袆雍褪斋@。梳理了年會舉辦過程中產(chǎn)生的經(jīng)驗和問題，對年會的組織、會場聯(lián)絡(luò)、工作分工、合作等方面有了很好的了解。經(jīng)過一定的改進，將確定有益經(jīng)驗，供以后的會議參考，形成較為成熟的綜合管理部會議召開制度。

公司年會最新活動總結(jié) 篇3

2020年公司年會在總經(jīng)理辦公室的倡議下，由行政部策劃實施，取得了圓滿成功，達到或超過了預期目標。這是一次團結(jié)、進步、幸福、共贏的盛會。

年會一改以往死板的匯報方式，表演和表彰穿插，任務(wù)分配嚴肅，抽獎互動愉快輕松。形式活潑，構(gòu)思新穎。給全體員工帶來了闔家團圓的喜悅和心靈的震撼。證明我們在工作中共同收獲希望和成就；我們一起收獲生活中的幸福和友誼。

全員參與是年會的主旋律。自編自演的節(jié)目表達了積極的凝聚力，享受快樂時光。小品《戀愛中的xx》幽默風趣、簡約時尚，表現(xiàn)出濃厚的陜北風情，體現(xiàn)了我們員工熱愛生活、多才多藝的特點。男孩的芭蕾舞劇《草裙舞》造型渾然天成，天真爛漫。與小天鵝的強烈對比散發(fā)出非凡的魅力，引發(fā)熱烈的掌聲。他們在充實自己，釋放友誼，讓場地充滿歡樂。不要謙虛，不要害羞。是你的表現(xiàn)給大家?guī)須g樂，謝謝。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，大廳里響起“xx自己”的背景音樂“要成功，要努力，要爭取勝利”你是最好的，你應該享受榮譽和鮮花，向你學習，向你致敬。英姿颯爽的勵志詩《我們一起走吧》將現(xiàn)場氣氛推向高潮。娓娓道來的朗誦和真摯的感情，點燃了我們勝利的熱情和信心。我們一起走，肩并肩，手牽手，一起快樂，一起奮斗。

業(yè)余水平，達到比專業(yè)更專業(yè)的效果，這就是互動，這就是和諧，這就是鑫源多彩的生活，現(xiàn)場的氣氛感染著我們的細胞，滿滿的愛，大家都飽了的信心。是為了家人期待的目光，為了心中不朽的夢想，傾注了辛勤的汗水。

通過這次年會，我們意識到努力一定會有回報。時間短，經(jīng)驗不足，但組委會成員全力投入。認真負責的工作態(tài)度，保證了年會的順利進行，取得了圓滿成功。員工的積極參與，體現(xiàn)了鑫源的凝聚力和向心力，以及對公司前景的期待。在鑫源的舞臺上展現(xiàn)自己，取得更好的成績，是對公司信任、對公司深情的體現(xiàn)。會后，有員工表示雖然過年回家晚了，但參加這樣的年會很“值”，還要求刻一張CD帶回去給全家分享.未展示節(jié)目的部門和員工也表示，明年參加年會時必須展示節(jié)目。這就是年會成功的效果、啟示，也是對完成今年任務(wù)的鼓勵和宣傳。年會的意義在于動員完成今年的工作任務(wù)，營造企業(yè)文化，建立全體員工共同的價值觀和行為規(guī)范，攜手共贏。

我們應該清醒地看到，一次成功的年會只是一個好的開始，要完成年度任務(wù)目標，還需要克服困難、攻堅克難、努力奮斗。 借助年會余熱，我將以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當前的工作。

在本次年會上，榆林卸貨站表現(xiàn)突出。 在距離遠、人員少的情況下，帶來了精彩的節(jié)目和認真的表演。 組委會申請頒獎。

公司年會最新活動總結(jié) 篇4

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，新的一年來臨?；仡?0__年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，各部門制定目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力，積極開展工作，較好的完成各項指標任務(wù)。20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工參加“因為有你心存感激”的年會活動。

回顧20__年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會，“團結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題，運動會以班組為單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目，全體員工積極參與，團結(jié)一致，充分享受運動所帶來的快樂，此次運動會不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富員工體育文化生活，而且增強員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。

回到20__年1月31日，公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20__迎春年會，年會邀請到了各界領(lǐng)導嘉賓，以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運抽獎環(huán)節(jié)。在公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言，對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀主管，以及優(yōu)秀供應商的表彰頒獎，對他們在一年內(nèi)的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。

公司年會最新活動總結(jié) 篇5

去年的2月1日到3日，__俱樂部在廣州從化舉行了首屆年會，今年的第__屆于1月11日到13日移師__舉辦，昨天圓滿結(jié)束。

1月11日是報到日，當天晚上舉行了歡迎晚宴，50多位來自全國各地的__俱樂部會員和20多名受邀嘉賓參加。受邀嘉賓中有__高協(xié)主席劉小波、太平洋聯(lián)盟中國區(qū)cEo王月和__公司總經(jīng)理徐英杰、惠東寶興球會黃總和__濤景球會巫總。

在歡迎晚宴上，執(zhí)委會向_年度為俱樂部做出突出貢獻的趙東平、杜光宗、林進男、吳曉剛、侯偉英、李海波、劉維嘉、鄧智鋒、李哲等九位會員頒發(fā)了年度貢獻獎，還向贊助__俱樂部活動的會員侯偉英、李忠民、吳宇、李海波、陸一新、官建華、以及嘉賓耿剛頒發(fā)了鳴謝牌。歡迎晚宴上的重頭戲是百家軍授銜儀式，今年的百家軍有了兩位元帥，張宇帶團出國沒來，執(zhí)委會副主席黃藥師為我頒發(fā)了元帥勛章。大將也由去年的兩位增加到今年的五位，其中李海波一年增加了100多個新球場，是百家軍晉升最快的會員。

12日上午進行年會第一場比賽，早上8點全體參賽會員和嘉賓分別乘坐兩輛大巴前往巽寮灣寶興球會，9點半大合照之后同時開球，金T開球長度6500碼左右。寶興球會剛剛舉辦完__省青少年賽決賽，球場狀況非常好。多云間晴的天氣很適合打球，出現(xiàn)不少7字頭，會員任斌打出標準桿，嘉賓謝智豪打73。

打完球會員陸一新請大家去山下鎮(zhèn)里吃海鮮大餐，然后5點多回到下榻的皇冠酒店馬上召開年會會議，首先由我代表執(zhí)委會向會員大會提交修改章程的議案，將其中的4個議題分項說明后一一進行表決，都獲得高票通過。接下來我主持【__俱樂部建設(shè)研討】論壇，付丹林、陳紀鈺和龔德云作為主講嘉賓發(fā)言；張曉春主持【關(guān)于__評百佳的設(shè)想】論壇，樊江申、廖一臻作為主講嘉賓發(fā)言，張華因事提前返回南京，留下一段微信由張曉春轉(zhuǎn)述概要；王偉忠主持【___俱樂部活動安排】論壇，由他主講_年度活動的思路，分成亞洲、歐洲、北美和南美四大區(qū)，其中巴西奧運會觀賽是重點。主持人和嘉賓的演講都很精彩，有深度，有視角，具有__特色。

13日早上7點半出發(fā)參觀__工業(yè)旅游項目勁家莊，大家參觀了勁家莊的生產(chǎn)廠區(qū)，對谷樂樂健康食品非常喜歡，大包小裹的買了不少，有的自己用有的送家人。9點多離開勁家莊前往__濤景球會進行年會第二場比賽，10點半同時開球。昨天雖然艷陽高照但是有風，再加上金T開球，使得這個以難度著稱的球場更加難打，百家軍一眾高手和嘉賓都無人見7，成績是阿杜的80桿。第一天的會員任斌昨天發(fā)揮穩(wěn)定交出81桿，最終以兩天153桿的成績奪得總桿冠軍，會員阿杜以156桿獲得亞軍。第三名由會員付丹林和嘉賓謝智豪并列成績都是158桿，付丹林第二天桿數(shù)少捧得總桿季軍。

打完球之后執(zhí)委會立即召開會議，通過了四項決定：

一、本屆年會期間，執(zhí)委會在部分執(zhí)委考察的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一部署對五名符合入會條件的申請人進行了考察，根據(jù)崔建偉、和文偉、方宏、嚴衛(wèi)華、陳苡筱在考察中的表現(xiàn)，正式批準他們加入__俱樂部。

二、執(zhí)委會根據(jù)章程賦予的責任和權(quán)力對全體會員進行年度考評審核，一致認為三名會員雖經(jīng)多次提醒仍然“不請假缺席年會”，違反了章程第三章第十三條第2點的規(guī)定，決定給予除名。

三、執(zhí)委會審計了秘書處提交的年會財務(wù)收支清單，決定歡迎晚宴和第二天晚宴以及場地費用由參加的會員均攤（嘉賓不收），當天的頒獎午宴用會議支出招待大家。

四、決定從今年開始，會員須繳納會費，具體數(shù)額在充分論證后再行定奪。

___俱樂部年會開的非常成功。年會報到的前一天，提前到達的16名會員晚上聚餐時就紛紛為俱樂部發(fā)展獻計獻策，飯后又到酒店28樓行政酒廊自發(fā)地開起了務(wù)虛會，進行腦力風暴。報到日的下午5點在行政酒廊會議室，執(zhí)委會根據(jù)會員張華的提議召開了圓桌會議，對__俱樂部的發(fā)展模式和可持續(xù)發(fā)展等問題進行了探討。晚上的歡迎晚宴舉辦的非常高大上，來賓們對__俱樂部秉承的理念、倡導的精神，舉辦活動的能力感到震撼，紛紛給予褒獎和贊賞。12日下午的論壇上，幾位主持人和主講嘉賓的演講非常精彩，全場鴉雀無聲，他們的高爾夫閱歷深厚，對高爾夫的理解獨到，對高爾夫的思考有深度，有視角，有創(chuàng)新、具有__特色。

在本次年會期間，我充分感受到__俱樂部的向心力、凝聚力明顯增強，大家的熱情更高、干勁更足，對俱樂部的事情更熱心，對俱樂部的發(fā)展更關(guān)心。有了會員們的支持和努力，_年無疑是__俱樂部騰飛的一年，也是品牌大提升的一年。昨天五位新會員入會的喜悅還沒過去，今天又有好消息，太平洋聯(lián)盟中國區(qū)cEo王月也正式加入__俱樂部。這讓我想起年會論壇上會員龔德云提出的口號：__，永遠！這不僅是他個人的心聲，也是全體__人的心聲！

公司年會最新活動總結(jié) 篇6

尊敬的領(lǐng)導、各位同事大家好!

春回大地，萬物復蘇！新的一年開始了，是我們總結(jié)過去、展望未來的時候了。首先，我謹代表全體管理人員和我本人，向在各崗位上辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝和新年的問候！

在辭舊迎新之際，回顧**公司一年來的發(fā)展歷程和跌宕起伏，我們經(jīng)歷了挫折、困惑，更多的是希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得離不開全體員工的努力，也離不開平凡崗位上默默奉獻、艱苦奮斗的精神。

大多數(shù)時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和困難往往超出了我們領(lǐng)導的估計和想象。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!

你辛苦了！感謝您的努力和堅持，也感謝全體員工的支持和信任！有你我很驕傲！

回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓、和現(xiàn)場5s 管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與20xx相比，我公司的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)量完成率和質(zhì)量水平都有了顯著提高。在我們一起渡過的難忘的日子里。

無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。它們都在不斷變化。今天，**公司正逐步走向健康穩(wěn)定的發(fā)展之路。

在安全教育的同時，也樹立了良好的我社良好形象，使用文明用語;在整個活動中，員工結(jié)合作，互幫互助，文明謙讓，遵守社會公德。

控股公司《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》下發(fā)后，各單位十分重視，召開專門會議對“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動進行了研究，制定了周密的送溫暖計劃，以專項解困為重點，以實現(xiàn)全覆蓋為目標，把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政領(lǐng)導和職工帶頭送溫暖，看望慰問職工、黨員、勞動模范和離退休人員?？毓晒镜?3名黨政工領(lǐng)導參加了慰問活動，在走訪對象的家中，他們與其親切交談，暢談××****的發(fā)展前景，鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心，共享××****發(fā)展的成果。

此外，市總工會領(lǐng)導、國資委副主任孟韜還看望了我系統(tǒng)困難職工家屬。

中午時分，各子公司行政經(jīng)理陸續(xù)與集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規(guī)避行車風險，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。

開車一個半小時后，我們來到了蘭田。蘭田，位于臨海市涌泉鎮(zhèn)，是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。在欣賞完山川美景后，我們進入了戶外拓展主題活動。

(五)號召“安全衛(wèi)士”青年安全同行。結(jié)合安全生產(chǎn)月，加大與公司安全衛(wèi)環(huán)部的協(xié)作力度，開展“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)崗”、“安全警句征集”、“身邊隱患查找”等活動。號召廣大青工圍繞自身崗位查隱患、找不足、提建議，從主觀上增強安全保障系數(shù)，構(gòu)筑青工安全防護體系，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。

成績有目共睹，值得肯定，但只能代表過去。在看到成績的同時，也要找出不足之處，以便今后糾正，促進工作的進步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。

20xx年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動豐富多彩，注重實效，困難幫扶機制的建立和實行，溫暖了人心，形式多樣的團拜會、走訪慰問活動，增強了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中，我們將從困難群體的需求出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，實行幫扶項目管理，促進各項幫困措施的落實，通過扎實有效地工作，使更多地困難家庭早日擺脫貧困，共同為××****的和諧發(fā)展貢獻力量。

希望在新的一年里，每個員工都能從我做起，從小事做起，努力學習，努力工作。多了解別人的優(yōu)點，多注意別人的閃光點，學習別人的長處，彌補自己的缺點。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。

爭取在明年的今天，當我們再次相聚的時候，我們的臉上會有更多的笑容，我們的心中會有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx 年質(zhì)的飛躍。

節(jié)日期間，全系統(tǒng)各級黨政領(lǐng)導采取多種形式，向堅守崗位的職工表式慰問。除夕之夜，徐和誼董事長帶領(lǐng)××現(xiàn)代中方領(lǐng)導團隊慰問了堅守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會計師馬傳騏遠赴株洲與基地員工一起過年?！痢笼X輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙，有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團聚，為了讓這32名職工安心工作，廠黨委副書記、工會主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問組，風塵仆仆趕到山西，一家一戶走訪慰問，代職工向他們的家人恭賀新春，使職工深受感動，干勁倍增。

在××總的策劃指導下，在行政辦公室的積極聯(lián)系溝通下，很快形成了今年的員工春游活動計劃：本次活動公司組織員工到美麗的英德，游覽天門溝景區(qū)、泡奇洞溫泉、參觀“嶺南第一洞天”的寶晶宮。為了照顧好所有員工，公司將分兩批開展活動。

我們是20xx年4月26日的第二批旅行團。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅強的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。

最后，在即將到來的春節(jié)之際，衷心祝愿大家新年快樂，家庭幸福，工作順利，健康安全！

謝謝大家!

衷心感謝各位領(lǐng)導對我衷心工作的關(guān)心和支導，感謝各位領(lǐng)導對我衷心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭xx中心各項工作再創(chuàng)新局面!會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐，散會。

公司年會最新活動總結(jié) 篇7

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，新的一年來臨。回顧20__年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，各部門制定目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力，積極開展工作，較好的完成各項指標任務(wù)。20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20__年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。

回顧20__年12月30日公司全體員工在公司大院內(nèi)舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會，“團結(jié)拼搏展現(xiàn)自我”的主題，運動會以班組為單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目，全體員工積極參與，團結(jié)一致，充分享受運動所帶來的快樂，此次運動會不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富員工體育文化生活，而且增強員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。

回到20__年1月31日，公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20__迎春年會，年會邀請到了各界領(lǐng)導嘉賓，以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運抽獎環(huán)節(jié)。在公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言，對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀主管，以及優(yōu)秀供應商的表彰頒獎，對他們在一年內(nèi)的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩，

有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導的民族舞蹈，有來賓的互動，有奔騰歡快的高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè)。穿插于演出節(jié)目中的幸運抽獎，更是激動人心，讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來，更讓氣氛掀起一次又一次的高 潮。整場晚會，每一個環(huán)節(jié)都讓各界領(lǐng)導、供應商、以及我們?nèi)w員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。

這場年會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不專業(yè)，所有的演出更多的是代表了一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于領(lǐng)導和同事們的感恩，在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組，不同的部門，但是一個集體，團結(jié)起來，一起努力。只要付出了，努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創(chuàng)造盛德公司明天的輝煌。

對于這次年會的策劃人之一，也是第一次主持對此類活動的我，在活動中了解到很多，學習到了很多，更是成長了很多。對全程給予支持，教導和幫助的楊杰總經(jīng)理，表示衷心的感謝；對所有同仁的支持表示強烈感謝，有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態(tài)。年會看似簡單，實則復雜。必須處理好每一個細節(jié)，現(xiàn)場的布置；來賓的接待、入住問題；員工的入場離場次序。

公司年會最新活動總結(jié) 篇8

轉(zhuǎn)眼間又過了一年，公司在正確的領(lǐng)導下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務(wù)，在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點，公司全體成員在展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個挑戰(zhàn)自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。

活動中伙伴們?nèi)翰呷毫?，勇于承擔責任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標，以追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。

公司全體成員坐車前往了沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

下午入駐了溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后，公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領(lǐng)導總做了重要發(fā)言，x總對公司一年來所取得的`成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

在后來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環(huán)節(jié)，整場年會的氣氛熱烈歡騰，游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環(huán)節(jié)也將年會的氣氛推向了高潮。

公司全體成員來到了的影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅游的獨特魅力。

下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區(qū)，不同部門組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結(jié)起來，一起努力。

公司年會最新活動總結(jié) 篇9

為總結(jié)會務(wù)工作的經(jīng)驗，不斷改進年會的組織服務(wù)工作，年會結(jié)束后還應及時進行會務(wù)工作總結(jié)。

一、年會評估和總結(jié)的目的

年會評估和總結(jié)的目的，是通過對自身工作中的優(yōu)點與缺點的回顧分析，吸取經(jīng)驗教訓，并把感性認識上升到理論認識的高度，以便做好今后的工作。因此，年會總結(jié)在整個工作流程中具有承上啟下的作用。個人對自己的工作、思想、學習和生活進行回顧而寫成的年會總結(jié)，不是公文，屬于一般應用文。

對年會進行評估和總結(jié)是會后工作的重要內(nèi)容。評估總結(jié)能夠檢查年會目標的落實情況，檢查各個組織小組的分工執(zhí)行情況，積累做好類型年會組織與服務(wù)工作的經(jīng)驗。

二、對年會效果進行評估

要做好年會的總結(jié)工作，就要首先對年會進行評估。

三、撰寫總結(jié)

秘書在編制年會總結(jié)報告時，應將評估數(shù)據(jù)和分析結(jié)果寫入總結(jié)報告中去，并將形成的分析報告遞交上司審核，形成備忘錄。撰寫年會總結(jié)必須了解總結(jié)的格式，了解各部分的寫作要領(lǐng)、寫作方法及寫作的注意事項。

(1)經(jīng)驗性。年會總結(jié)和計劃相反，是在事后進行的。年會總結(jié)的材料必須是真實的，是自身經(jīng)歷過的，包括典型材料和數(shù)據(jù)，這樣才有實踐意義。年會總結(jié)在寫作上往往更多地采用敘述方式，同時還應據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主連，寫明層義。擺事實，講道理;事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，年會總結(jié)要以敘述說明為主。敘述不是詳述，是概述，說明要平實準確，不能旁征博引。

(2)規(guī)律性。年會總結(jié)不是把發(fā)生過的事實羅列在一起，它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)等進行認真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規(guī)律。年會總結(jié)要產(chǎn)生評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識)，而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。年會總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性，是衡量一篇年會總結(jié)好壞的重要標志。

(3)借鑒性。年會總結(jié)對以后的工作具有借鑒作用。

公司年會最新活動總結(jié) 篇10

前不久公司為了慶祝新年的到來從而舉辦了年會，在年會活動中既能聽到領(lǐng)導的諄諄教導又能欣賞到有趣的節(jié)目，重要的是在進行表彰的時候可以得知公司在過去一年取得不少成就，這既令人為之高興也期待今后的工作中有所進步，現(xiàn)對這次公司的年會活動予以簡要總結(jié)。

從主持人登場到講述過去一年來取得的成就，在座各位員工都對此感到十分興奮，畢竟公司取得進展與我們在工作中的努力是分不開的，因此當公司效益得到提升的時候意味著以往的努力沒有白費，看著員工們激動的神情能夠體會到他們內(nèi)心的自豪，這種對企業(yè)的忠誠以及對工作的負責才是公司得以發(fā)展的源泉，另外在領(lǐng)導講話的時候全場的氛圍也得到了提升，看似平淡的語氣卻訴說著公司在這一年工作中發(fā)生的變化，至少大家都能圍繞著年初制定的目標而努力工作，而且每個季度都會對工作中的表現(xiàn)進行績效考核，這也是激勵著大家奮發(fā)向上從而取得進展的原因。

領(lǐng)導講話完畢以后便是豐富多彩的節(jié)目表演時間了，可以說各部門為了這次活動的舉辦而準備了很長時間，看著臺上的表演可以得知他們是經(jīng)過一定程度訓練的，而且這些節(jié)目中還寄托著對美好未來的愿景，即表現(xiàn)出想要為公司盡一份力的寓意，可想而知員工們的內(nèi)心也有著為公司發(fā)展做貢獻的想法，因此他們才會努力工作并將理念付之于實踐，才能夠彰顯出我們公司的精神面貌與與風采。雖然年會是在晚上進行卻絲毫不見員工們疲憊的神情，說明大家都在為年會的舉辦進行歡呼。

隨著難忘今宵曲目的響起意味著年會已經(jīng)結(jié)束了，能夠策劃出這場盛宴著實令大家感到十分滿意，重要的是員工們都能夠認真欣賞場上的每個節(jié)目，而且當領(lǐng)導表彰優(yōu)秀員工的時候還能得到大家的喝彩，這正說明了大家都能為公司的發(fā)展奉獻出屬于自己的力量，即便獲獎的人不是自己也能夠為此感到高興，這說明集體事業(yè)在過去的一年里取得很大的進展，但在總結(jié)完畢以后還需要對接下來一年的工作進行規(guī)劃，為此我們?nèi)w員工都在年會結(jié)束以后對今后的工作進行宣誓，這表明了我們努力工作以及對維護集體利益的決心。

不得不說這次年會的舉辦著實令人感到十分精彩，通過總結(jié)能夠得到不少寶貴的經(jīng)驗從而指導今后活動的策劃，希望在全新的一年能夠員工們的努力占據(jù)更多的市場份額。

公司年會最新活動總結(jié) 篇11

員工年會在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿(mào)易有限公司、有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

此次年會能夠順利進行，離不開公司領(lǐng)導從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

一、準備充分，有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動方案。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。

二、物資準備充分，有效保證年會進行。

本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。

三、員工節(jié)目有新意，確保年會質(zhì)量。

年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。

公司年會最新活動總結(jié) 篇12

經(jīng)總經(jīng)辦倡議，由行政部負責籌劃實施20xx年公司年會，取得了圓滿成功，達到或超出了預期目，是一次團結(jié)、奮進、快樂、共贏盛會。

年會一改過去呆板述職報告方式，采取演出與表彰穿插，嚴肅任務(wù)下達與快樂輕松摸獎互動，形式活潑，思路新穎。給全體員工帶來了家人團聚愉悅與心靈震撼。驗證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就；生活中我們一起收獲快樂，收獲友誼。

全員參與是年會主調(diào)，自編自演節(jié)目，抒發(fā)著積極向上凝聚力，享受快樂時光。小品《趙滿多談戀愛》風趣幽默，淳樸時尚，濃郁陜北風格演出，彰顯出我們員工熱愛生活，多才多藝風貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘，憨態(tài)可掬，與小天鵝強烈反差，放射出超乎尋常感染力，引爆出熱烈掌聲。他們是在實現(xiàn)自我，他們是在釋放友誼，讓整個會場裝滿歡樂。不要自謙，不用害羞。是你們表演給大家?guī)砹丝鞓?，感謝你們。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，大廳響徹《相信自己》背景音樂“要成功就得努力，去拼搏才能勝利”你是最棒，應享受榮譽與鮮花，向你們學習，向你們致敬。豪邁激昂，振奮人心詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。聲情并茂朗誦、發(fā)自內(nèi)心感受，點燃了我們熱情火焰與勝利信心。我們一起走，肩并肩，手挽手，一起快樂，一起奮斗。

業(yè)余水平，達到比專業(yè)還專業(yè)效果，這就是互動，這就是與諧，就是鑫源多彩生活，現(xiàn)場氣氛感染著我們細胞，洋溢著濃濃愛，每個人都充滿信心。就是為了家人那期待目光，為了心中那個不滅夢想，用辛勤汗水共同澆筑。

通過這次年會，我們體會到有努力必定會有收獲。時間倉促，沒有經(jīng)驗，但組委會人員，全身心投入。認真負責工作態(tài)度，保證了年會順利進行，并取得了圓滿成功。員工積極參與顯示出鑫源凝聚力與向心力，對公司前景期望。在鑫源這個舞臺上展示自己，得到更好發(fā)揮，是相信公司，情系公司體現(xiàn)。會后有員工表示雖然晚回家過年，可參加這樣年會“值”，還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目部門與員工也表示：明年參加年會一定要拿出節(jié)目來。這就是效果，是成功年會感召，是對完成今年任務(wù)鼓舞與宣導。年會意義在于為完成今年工作任務(wù)而做動員，營造企業(yè)文化，建立全體員工共同價值觀念與行為規(guī)范，攜手共進，達到共贏。

我們應當清醒認識到，一場成功年會，只是一個好開端，完成全年任務(wù)指標，還需克服困難，付出艱辛與努力。借助年會余熱，以飽滿熱情與高昂斗志做好當下工作。

本次年會活動中，榆林卸貨站表現(xiàn)突出，在路途遠，人員少情況下，帶來節(jié)目精彩，表演認真，組委會申請給予嘉獎。

總結(jié)年會有益經(jīng)驗，并找出差距，爭取在以后全員活動或大型會議中做更好。

新年公司年會總結(jié)1000字

時間像河流一般匆匆而過，我們的階段性工作即將結(jié)束，到了我們寫工作總結(jié)的時候了，如果總是出現(xiàn)重復性的錯誤，那么你就需要花費更多的時間去進行總結(jié)，來提高效率。你也正在寫工作總結(jié)嗎？小編花時間特意編輯了新年公司年會總結(jié)1000字，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

新年公司年會總結(jié)【篇1】

新的一年，孕育新的目標和希望，勤勞智慧的xx企業(yè)、藝術(shù)館全體員工在20__年1月28號這一天歡聚一堂，共同總結(jié)過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標。

此次年會圍繞著四個篇章展開：

首先是由xx公司副總經(jīng)理孫先生分享發(fā)展成果，和大家一起回顧了成立、起步及發(fā)展，二十年風風雨雨一路走來，xx企業(yè)從一個項目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司，藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放，一項又一項的榮譽激勵著xx人敢闖新路，不斷進步，同時對xx企業(yè)董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。

接著是xx公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由xx公司財務(wù)部林江英女士、藝術(shù)館館長曾偉先生、xx企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進行發(fā)言，對20xx年工作進行總結(jié)并對20__年工作部暑，整個工作進行的有條不紊。

第二篇章：老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發(fā)言，真誠的向道一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向所有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑!

第四篇章：xx公司董事長、總經(jīng)理陳x先生作重要講話，并和大家分享xx企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話，讓xx人對未來大跨步發(fā)展更堅定了信念，更多了一份憧憬與向往，把年會推向了另一個高點。

伴隨著歡樂的樂曲，20xx年xx企業(yè)、藝術(shù)館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20xx年已離我們遠去了。對于xx企業(yè)、藝術(shù)館來說，20__年將是不平凡的一年，將是實現(xiàn)飛躍的一年，我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進取，開拓創(chuàng)新，共同描繪更新更美的畫卷!

最后，衷心祝愿擁有一個更輝煌的明天，祝愿領(lǐng)導擁有一個更燦爛的前程，愿xx員工“仁”人都能達成心中所想，再攀新高峰!

新年公司年會總結(jié)【篇2】

公司新春年會活動總結(jié)

近日，我公司于新春佳節(jié)舉辦了一場盛大的年會活動，為員工們帶來了歡樂和溫暖。通過這次活動，加強了員工之間的交流和團結(jié)，展示了公司的凝聚力和活力。下面，我將詳細地總結(jié)這次新春年會活動。

我們特別注重了活動的籌備工作。在組織籍貫相同的員工成立了籌備組，負責整個活動的策劃和安排。他們經(jīng)過反復商議和調(diào)研，為大家精心挑選了合適的場地和主題。同時，他們還制定了詳細的時間表和流程，確保活動的順利進行?；I備組成員們開會討論時充滿了活力和創(chuàng)造力，充分體現(xiàn)了團隊的協(xié)作精神。

活動當天，整個會場布置得非常漂亮，成為了一片歡樂的海洋。大紅的燈籠和鮮花的裝飾增添了節(jié)日的氣氛，讓人們仿佛置身于春天的花海中。會場中央搭建了一個舞臺，為后面的演出節(jié)目做了充分的準備。

活動開始前，公司領(lǐng)導發(fā)表了熱情洋溢的致辭，向全體員工拜年并表達了對他們的感激之情。領(lǐng)導的致辭為整個會場注入了激動人心的氛圍，全體員工對公司更加感到自豪和驕傲。

我們欣賞了一系列精彩紛呈的演出節(jié)目。不同部門的員工們精心準備了舞蹈、小品、歌曲等多種形式的節(jié)目，展示了他們的才藝和團隊合作精神。舞蹈團的優(yōu)雅舞姿、小品劇組的幽默表演、歌曲獨唱者的動聽歌聲，都贏得了全場觀眾的熱烈掌聲和喝彩?；顒悠陂g，員工之間互相支持和鼓勵，真正體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神。

除了演出節(jié)目，我們還舉行了一些有趣的互動游戲。比如，群眾拍手游戲和猜謎游戲等，讓大家可以更好地互動和交流。這些游戲不僅帶來了歡樂和輕松的氛圍，也鍛煉了員工的團隊合作能力和反應能力。

在整個活動中，我們還準備了一桌豐盛的晚宴，為大家提供了美食和飲品。大家邊品嘗美食邊交流心得和感受，彼此分享了平時工作中的喜悅和困難。這些共進晚餐的時光，使員工們感到更接近和融洽。

為了對這次盛會的圓滿成功表達感謝，我們進行了一個精美的抽獎環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)不僅有各種實用的獎品，還有一些豪華的獎項，如旅游機票和電子產(chǎn)品。幸運的員工們獲得了意外的驚喜，大家都滿懷喜悅地收下了自己的獎品。

通過這次新春年會活動，我們公司取得了巨大的成功。活動不僅增進了員工之間的感情和交流，也展示了公司的凝聚力和活力。整個活動的策劃和組織也展現(xiàn)出了團隊的協(xié)作精神和創(chuàng)造力。相信通過這樣的活動，員工們將更加有動力和積極性地融入到公司大家庭中，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

新年公司年會總結(jié)【篇3】

公司新春年會活動總結(jié)

近日，我們公司順利舉辦了一場盛大的新春年會活動，讓我們共同迎接新的一年。此次年會不僅讓員工感受到了公司的關(guān)愛和溫暖，更為整個公司營造了一種團結(jié)奮進、積極向上的氛圍。下面就讓我們來詳細回顧一下這次精彩紛呈的年會活動。

在整個年會活動開始之前，公司精心準備了一份詳細的活動方案，并對各項活動進行了細致的安排?；顒拥攸c選在了市中心的五星級酒店，酒店的豪華場地為整場活動營造了一個高雅、莊重的氛圍。領(lǐng)導們率先做好表率，充分表達了對員工的關(guān)切和慰問，也給了大家很大的鼓舞和激勵。

隨后，年會活動正式開始，首先是一段富有儀式感的開場演講。公司的高層領(lǐng)導通過演講，回顧了過去一年的工作成績和經(jīng)驗，并對新的一年寄予了良好的期望。演講中強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性，也對公司未來的發(fā)展做出了一些展望，并激勵大家要不斷努力，實現(xiàn)更高的目標。

在整個年會活動中，豐富的文藝表演無疑成為了焦點。公司精心選派了一支表演團隊，他們帶來了一系列精彩紛呈的表演節(jié)目，包括舞蹈、歌曲、小品等。在這些節(jié)目中，員工們展示了自己的才藝，同時也拉近了彼此之間的距離。整個會場洋溢著歡樂和喜悅的氛圍，讓大家感受到了團隊合作的力量和激情。

除了精彩的表演之外，我們公司還舉辦了一系列豐富多樣的互動環(huán)節(jié)。其中包括抽獎環(huán)節(jié)、智力競賽、親子游戲等等。這些活動不僅增加了與員工之間的互動和溝通，也讓大家在輕松愉快的氛圍中感受到了公司大家庭的溫暖和友善。

在整個年會的尾聲，領(lǐng)導為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎項和榮譽，同時也對公司的工作進行了表揚和鼓勵。這不僅是對優(yōu)秀員工的肯定，也是對全體員工的鞭策。同時，公司還準備了豐富的年終獎勵，激勵員工們在新的一年里再接再厲，創(chuàng)造更加輝煌的成績。

整個年會活動的圓滿成功，離不開公司各級領(lǐng)導的精心組織和全體員工的積極參與。在這個活動中，員工們盡展風采，充分展示了公司的凝聚力和團隊精神。通過這次年會活動，公司不僅增進了員工之間的感情，更拉近了公司與員工之間的關(guān)系，為新的一年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在未來的工作中，我們將保持良好的工作狀態(tài)，以更高的熱情和飽滿的激情，共同努力，共同成長。讓我們?yōu)楣镜奈磥戆l(fā)展而努力奮斗，為共同目標而團結(jié)合作。相信在大家的共同努力下，公司的明天一定會更加美好！

新年公司年會總結(jié)【篇4】

5000噸/年次磷酸鈉項目25項，750噸/年阻燃劑項目6項，10000噸/年磷泥燒酸項目6項，神農(nóng)架萬噸黃磷電爐項目14項，保康3萬噸/年食品五鈉項目7項，白竹等礦山項目17項，更新該造及其它項目28項。累計投標單位805家次，平均每個招標項目4家單位參加投標。

積極配合，大力協(xié)作，對外委托招標公司代理招標11項，招標金額10858.68萬元，分別為：峽口港綜合樓，神龍山莊擴建主體工程及裝修工程，門家河礦山公路橋，劉草坡5000噸/年次磷酸鈉項目土建工程，耿家河煤礦職工項目，白竹磷礦地面工程，神龍架萬噸黃磷電爐工程土建工程，瓦屋磷礦公路，猇亭15萬噸離子膜燒堿土建工程，猇亭碼頭土建工程。

（二）積極探索，創(chuàng)新舉措，進一步提高招標管理水平。 招標辦自成立以來，在摸索中不斷完善和發(fā)展，業(yè)務(wù)能力和管理水平逐步提高，在20xx年，我們發(fā)揚傳統(tǒng)，積極探索，創(chuàng)新舉措，更進一步的提高了招標管理水平。

1、變被動為主動，開辟項目招標提前介入機制。在項目（尤其是新建項目）啟動之初，安排專人積極主動與項目部取得聯(lián)系，宣傳公司招標管理制度及招標流程，并引導項目部就具體土建、設(shè)備招標進行統(tǒng)籌安排，有效的保證了項目建設(shè)的順利進行，全年未出現(xiàn)一個因招標工作而影響工程建設(shè)進度的項目。

應管理程序，提高了對投標商的管理水平。

3、加強招投標制度化建設(shè)。公司與招標相關(guān)的各項管理制度，在運行中暴露出了不少問題，影響了招標工作的順利開展。通過對各項制度在實踐中運行的總結(jié)，修訂和完善了《興發(fā)集團招標管理制度》和《評標評委管理辦法》，同時，根據(jù)評委在評標活動中的表現(xiàn)，對評委庫進行了補充和完善。

（三）加強部門建設(shè)，增強服務(wù)意識，規(guī)范招標程序。

1、始終堅持原則、踏實工作、強化政治覺悟、加強黨風廉政建設(shè)，有效杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。招標辦工作人員嚴格做到廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，按公司招標管理制度，公平、公開、公正地搞好招標工作；認真做好績效考核工作，加強對部門人員的業(yè)績考核，建立相對完善的業(yè)績考核體系。

2、加強培訓和內(nèi)部交流，提高業(yè)務(wù)水平。轉(zhuǎn)變觀念，講究工作方式和方法，增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預見性，提高工作效率和水平，不斷加強業(yè)務(wù)技能學習，堅持周五例會制度，組織部門人員集體學習，檢查工作任務(wù)的落實完成情況；全年外派招投標培訓1人次， 舉辦一次項目管理人員和招標工作人員集中培訓一次，取得了較好的培訓效果，人員綜合素質(zhì)明顯提高。

評價格”四步評審法，評選出資質(zhì)合格，技術(shù)過硬，價格合理，要求符合的中標單位。全年因發(fā)現(xiàn)投標單位串標而廢標 3 次。

4、堅持依法招標，克服來自各方面給招標工作帶來的壓力，為公司節(jié)約資金把好關(guān)，確保資金有效使用。嚴把資格審查關(guān)，實行標準化的招標文件，提高招投標的合法性、時效性和經(jīng)濟性。做好招標管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標文件、發(fā)布招標信息、發(fā)售標書，組織開標、評標，整理開標會議記錄，做到不參與不干擾評審工作。

（四）配合相關(guān)部門完成的其他工作。根據(jù)公司要求，積極配合價格委員會組織的涉及到宜昌、襄樊、?？怠⑸褶r(nóng)架等地區(qū)建筑安裝材料價格信息調(diào)查工作，及時準確的收集市場價格信息，為公司發(fā)布建筑安裝工程材料價格文件提供了重要依據(jù)，同時也為招標商務(wù)談判提供了寶貴數(shù)據(jù)；根據(jù)公司修志委員會的要求，完成《興發(fā)志》招標板塊的修訂上報工作；根據(jù)公司統(tǒng)一要求，認真組織，通過四合一管理體系招標管理的內(nèi)外審工作。

（一）申報主體不明確，部分申報負責人相對不專業(yè)，影響了項目的招標和執(zhí)行。目前申報主體有項目部、子公司、廠、礦、公司有關(guān)部門等，且項目具體負責人由于專業(yè)不對口，使得項目在申報、組織、執(zhí)行過程中都存在一定的困難。建議進一步規(guī)范項目申報主體，事業(yè)部制管理的相關(guān)單位由各事業(yè)部申報并進行管理執(zhí)行，新建項目由項目部申報招標，其他法人主體單位由法人主體申報。部分單位土建項目招標后，由于缺乏專業(yè)管理，導致項目沒按招標要件執(zhí)行，建議土建項目由工程部安排專業(yè)人員參與協(xié)調(diào)管理。

（二）申報單位招標項目前期準備工作不充分。

個別項目申報單位對招標項目前期準備不充分，方案、技術(shù)要求不夠詳細，對技術(shù)文件拿捏的不準，在開標會上不斷的更改技術(shù)方案，個別項目執(zhí)行過程中存在設(shè)計變化較大情況，影響招標質(zhì)量和項目執(zhí)行。建議加強招標項目前期論證審查工作。

（三）招標結(jié)束后申報單位組織合同談判不及時。

項目招標結(jié)束，中標通知書發(fā)出后，個別項目申報單位不及時組織中標單位進行合同談判和簽訂，致使中標結(jié)果發(fā)生變更。因現(xiàn)階段材料價格相對不夠穩(wěn)定，不及時簽訂合同，若遇材料價格變化較大，中標單位就會以此為由要求變更中標結(jié)果。建議中標結(jié)果出來后，項目申報單位在最短時間內(nèi)按公司合同審簽辦法組織合同的審簽。

（四）付款方式和付款進度有待加強，對有效地控制招標價格和項目執(zhí)行有利。投標單位對招標項目的付款方式異議較大，上半年由于項目招標沒有預付款，招標文件發(fā)出后，很多優(yōu)秀的供應商以規(guī)避自身風險為由不愿來興發(fā)投標，致使選擇優(yōu)秀供應商有限；下半年，按照公司5月份項目管理會議要求，對較為特殊的設(shè)備招標，以支付定金的付款方式，進行設(shè)備招標，供應商積極主動參與公司招標項目的投標。但很多中標單位報怨合同簽訂后，履約過程中，公司未按招標承諾和合同條件付款，影響合同執(zhí)行和再次參與投標的積極性。

新年公司年會總結(jié)【篇5】

20xx年12月30日，公司組織了一次新的會議。

此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收獲。

一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新

1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。

2、形式創(chuàng)新?；顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮，并選用了大型led屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導班子集體拜年**、公司十件大事**、xx輪幸運員工**、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。

3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導心意。公司組織各類活動，并不只是黨群部門的專屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。

二、什么是工作效率

1、一周時間籌備。按原活動方案，預計二十天籌備。在公司相關(guān)領(lǐng)導的指導下，20天變成了10天，最后變成了一周。

白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負責的工作誰完成了才允許走。

2、按要求執(zhí)行。不要問為什么，給你說什么你就做什么，到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊，工作效率能迅速提高。

三、個人的三點小收獲

1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想著經(jīng)濟不景氣、能為公司省點就省點，結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業(yè)的品牌形象，只***了投入，才有可能風風光光把事辦好。

（但是，花錢需要在以后的工作中進行更多的觀察，更多的思考和更多的總結(jié)。）

2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領(lǐng)導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊來參會、各小組準備一個節(jié)目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今后工作學習中還真得好好學習，爭取活學活用。

3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當前的新常態(tài)下，一切都是快節(jié)奏的，但要一并實現(xiàn)效率和質(zhì)量的統(tǒng)一真的很困難。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間；二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、信息確認等等，這些工作都需要細節(jié)支撐，不是短時間就能立竿見影的。

三在于心態(tài)的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期，若經(jīng)過幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預期，干完工作就結(jié)束了，而且無論誰都希望早干完工作不用加班。

4、循舊與創(chuàng)新。很多時候，經(jīng)驗對做工作是有幫助的，但很多時候過于一賴一些，很容易讓自己陷入自滿的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學習、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。

新年公司年會總結(jié)【篇6】

公司新春年會活動總結(jié)

近日，在公司的精心策劃下，我們順利舉辦了一場別開生面的新春年會活動。本次年會以“新年新氣象，開啟新征程”為主題，旨在為全體員工送上一份溫馨、歡樂的新年祝福，同時也為大家展示了公司的團結(jié)力量和創(chuàng)新能力。活動現(xiàn)場熱烈、繁盛，為大家?guī)砹穗y以忘懷的美好回憶。

本次年會活動于正月初一晚上在公司大型會議廳舉辦。整個會場布置得十分漂亮，以中國傳統(tǒng)春節(jié)的紅色為主色調(diào)，配以金色點綴，整個氛圍熱烈濃厚。門口懸掛著醒目的宣傳橫幅，迎客的工作人員身著唐裝，熱情地為每一位員工指引方向，歡迎大家的到來。

晚上七點，活動正式開始。公司領(lǐng)導發(fā)表了新年致辭，對全體員工的辛勤付出以及在過去一年里取得的成績表達了由衷的贊賞和祝福。隨后，跨部門的合作伙伴代表共同完成了一場寓意深遠的點燃煙花表演，整個會場在璀璨的煙花綻放中充滿了喜慶和祥和的氣氛。

隨后，活動正式進入了節(jié)目表演環(huán)節(jié)。各個部門的員工親自準備了一系列的精彩節(jié)目。音樂舞蹈、相聲小品、歌曲獨唱等，各種形式的表演輪番上演。他們的精彩演出和緊密合作充分展現(xiàn)了團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

年會的重頭戲是公司員工才藝大賽。提前選拔出的參賽選手準備了多個項目，展示出了各自獨特的才藝。有的員工展示了自己嫻熟的舞蹈技藝，有的員工表演了精彩的魔術(shù)節(jié)目，有的員工演奏了動聽的樂曲，給現(xiàn)場觀眾帶來了一場視聽盛宴。

除了節(jié)目表演，我們還設(shè)置了各種互動游戲和抽獎環(huán)節(jié)，增加了參與度和趣味性。大家積極參與并獲得了豐厚的獎品，不斷的笑聲和歡呼聲回蕩在整個會場中。

晚會的進行了頒獎典禮。公司領(lǐng)導為各個優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊頒發(fā)了獎項，表彰了他們在過去一年中的杰出表現(xiàn)和創(chuàng)新工作。這些獎項的設(shè)置，不僅鼓勵了全體員工的積極進取和工作熱情，更展示了公司對員工的關(guān)心和激勵。

此次年會活動氣氛熱烈、內(nèi)容豐富，充滿了喜慶和歡樂。通過這次活動，我們不僅增進了彼此之間的感情，也發(fā)現(xiàn)了很多潛在的自我潛能和團隊的創(chuàng)新力。大家紛紛表示，希望未來的工作和發(fā)展能夠繼續(xù)保持這種積極向上的狀態(tài)。

通過公司新春年會活動，我們深刻感受到了團隊的力量和凝聚力，也領(lǐng)略到了全員參與、共同努力取得的巨大成果。相信在新的一年里，我們定能齊心協(xié)力、開拓進取，迎接更多挑戰(zhàn)并創(chuàng)造更大的成功！

新年公司年會總結(jié)【篇7】

xx年歡快中度過了一個難忘的下午。 湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工， 都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場，會議開始時，我們李總做了鼓舞人心的動員，對我們xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接著，市場部經(jīng)理，工程部經(jīng)理分別對本部門工作做了總結(jié)和2018年的展望。

表揚了xx年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個氣氛熱烈歡騰。 文藝匯演特別是 串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風趣的語言，生動形象的表演，極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當益壯”的市場部經(jīng)理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務(wù)部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮夸”。不同風格，體現(xiàn)了我們不同的風采，但有一點是共同的：為了公司美好的明天，我們?nèi)σ愿?，努力拼搏?/p>

此次活動加強企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。

公司新聞稿： 歡快中度過了一個難忘的下午。

此次活動加強企業(yè)文化建設(shè)，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現(xiàn)員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。

新年公司年會總結(jié)【篇8】

我是本次會議的主持人，很高興在這里和大家見面，同時對大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。

開場白：回顧20xx年，我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。此刻20xx已如約而至，我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。

回眸我們的每一個成就，都凝聚著公司領(lǐng)導班子的'辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我們一起攜手展開新的篇章。現(xiàn)在我宣布：20xx年總結(jié)大會正式開始!

首先請允許我介紹參加此次會議的各位領(lǐng)導：

集團領(lǐng)導，方華物業(yè)領(lǐng)導班子成員：總經(jīng)理，工會主席，總經(jīng)理助理、以及各項目負責人，各職能部門經(jīng)理。

大會總共5各議程，第一項：各項目、職能部門負責人作述職報告

第二項：物業(yè)領(lǐng)導班子成員點評

第三項：物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求

第四項：優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎儀式

第五項：集團領(lǐng)導重要中作指示

大會進行第一項：由述職人員簡述20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃，首先有請上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿張經(jīng)理。

接下來有請工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。

下面有請總經(jīng)理助理進行點評

接下來有請總經(jīng)理助理進行點評

下面有請公會主席進行點評

感謝各位領(lǐng)導的點評，領(lǐng)導班子是公司的旗幟，是公司前進的指路燈，相信在我們領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，項目經(jīng)營成果會不斷的擴大，品質(zhì)會不斷的提高，公司形象也會不斷的提升。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝領(lǐng)導班子帶來的精彩發(fā)言。

大會進行第三項，由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求，大家掌聲歡迎。

首先有請孫總上臺宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單

請孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎。讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們，以此為起點，百尺竿頭，更進一步，也期待明年有更多的同事能站在這里。

下面有請優(yōu)秀員工代表發(fā)言：

接下來有請表現(xiàn)突出員工代表發(fā)言：

我想和發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。

會議進行第五項，有請領(lǐng)導講話，大家掌聲歡迎

讓我們攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

結(jié)束語：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌，20xx年我們站在新的起點上，放大已有的優(yōu)勢，凸顯潛在的實力，營造不具備的條件，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與，謝謝!

新年公司年會總結(jié)【篇9】

值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家美好！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成果斐然的20xx年，迎來了充滿盼望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。

公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，勝利伴著艱辛，一路走來，相約在20xx年，今日能夠團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20xx年里，在公司正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以強烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導。

雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成果，但假如因此沾沾自喜，勝利就將會遠離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分確定成果的同時，仔細總結(jié)。

生產(chǎn)、銷售及管理上有何缺乏，只要知道了自己的缺乏之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的進展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們?nèi)缃竦呢S碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我始終認為，奮斗的身影是最秀麗的，因此，你們也是最秀麗的，福友輝煌的鑄就，幻想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今日。那就讓我們從今日起航，載著新一年的理想，盼望，幻想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最誠心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成果，在我們值得確定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必需明確自己所肩負的使命，必需為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的頑強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司全部人團結(jié)一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有到達最高點。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>

下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20xx年所取得的成就之后，總結(jié)，積累閱歷是不行少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不行缺少的'一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。假如其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相連接，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，精確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。

所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設(shè)備銷售范圍的同時，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的進展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么？先進的技術(shù)，好的管理方針，還有高素養(yǎng)的人才?？傊瑢?，對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

這樣可有效避開設(shè)備積壓以及相應的維護開支，從根本上到達節(jié)省經(jīng)濟的目的。其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣揚下，促進銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時，更好的進展自己。

近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差．導致效益下降，以致很多企業(yè)本錢上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增添每一個人的質(zhì)量意識，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

這就要求管理部門和各車間提高平常的檢查水平，不能停留在外表現(xiàn)象，要準時發(fā)覺準時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避開再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發(fā)覺、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。

二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，

承當責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；

四是要有可持續(xù)進展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今日的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)進展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，目光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)表達工作作風，要增添為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識；五是帶頭講進展。進展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參加競爭，促進企業(yè)進展。