二季度工作計(jì)劃

二季度工作計(jì)劃十九篇。

工作計(jì)劃的編寫能夠幫助我們更加明確下一階段的工作內(nèi)容，是否對如何撰寫出一份令人犯迷的工作計(jì)劃感到困惑呢？如果您閱讀一下"二季度工作計(jì)劃"，或許對這個(gè)問題會有更加全面的了解，相信在本篇文章中您會得到一些寶貴的收獲！

二季度工作計(jì)劃【篇1】

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的通知》，現(xiàn)將安全生產(chǎn)科20xx年第一季度工作小結(jié)及第二季度工作計(jì)劃報(bào)送如下：

一季度安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)管理制度方面。編寫完成了《克拉瑪依市排水管理處應(yīng)急預(yù)案管理制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全培訓(xùn)考核制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全隱患及生產(chǎn)事故處理制度》和《克拉瑪依市排水管理處安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》共四項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，上會討論后發(fā)布實(shí)施。

2、培訓(xùn)考核方面。與華夏培訓(xùn)中心、新疆培訓(xùn)中心、自治區(qū)環(huán)保宣教中心、克拉瑪依市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系商量了20xx年市排水處取證類、安全類培訓(xùn)事宜，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員復(fù)證培訓(xùn)、非高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全資格培訓(xùn)、消防安全知識講座、離心脫水系統(tǒng)培訓(xùn)等。并在培訓(xùn)完成后，對培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容做了歸檔整理。

3、安全隱患檢查方面。1月3日九公里污水處理廠一號變電所值班室和鍋爐房內(nèi)檢測出少量硫化氫，經(jīng)現(xiàn)場檢查，分析是從污泥緩沖池溢流的硫化氫通過下水管道跑竄至值班室和鍋爐房，通過打開下水井蓋疏散了有毒有害氣體，并跟蹤觀察下水井確保冬季狀況下無凍結(jié)情況；編制完成了節(jié)前安全檢查方案，內(nèi)容包括對南郊、九公里、石化園污水處理廠（站）重點(diǎn)崗位、突出問

題的檢查，建立了節(jié)前安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，為節(jié)前安全檢查工作提供更好的建議和意見；按照節(jié)前安全檢查計(jì)劃，對污水處理廠進(jìn)行了元旦、春節(jié)等節(jié)前安全檢查，針對安全隱患下發(fā)整改通知單，進(jìn)行限期整改。

4、信息匯總與上報(bào)。根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于做好20xx-20xx年南郊、石化園區(qū)污水處理廠安全投入資金表的文件，填寫完成安全投入資金表，并上傳至建設(shè)局辦公室；按照20xx年城建統(tǒng)計(jì)年報(bào)的相關(guān)要求，匯總統(tǒng)計(jì)各污水處理廠、排水設(shè)施的基礎(chǔ)信息，并報(bào)送至建設(shè)局城建科；按照建設(shè)局發(fā)《關(guān)于做好20xx年能耗統(tǒng)計(jì)的工作的通知》，統(tǒng)計(jì)填報(bào)了市排水管理處20xx年能源消耗信息統(tǒng)計(jì)臺賬，并報(bào)送局辦公室；繪制了市排水管理處月能耗匯總表，每月由各污水處理廠提供本廠的水、電信息。

5、應(yīng)急演練工作的開展。20xx年初，排水管理處制定了20xx年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表，全年共安排15項(xiàng)應(yīng)急演練。一季度開展了冬季防滑跌、污水處理廠臨時(shí)停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等4項(xiàng)應(yīng)急演練工作。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、處置有序的格局，排水管理處按照20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃表進(jìn)行全面演練，并對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應(yīng)急救援預(yù)案。

6、信息檔案整理。做好第一季度培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案檔案，會議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。

7、文件傳達(dá)。接到建設(shè)局辦公室文件并向各污水處理廠傳達(dá)

關(guān)于加強(qiáng)非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部門做好重大危險(xiǎn)源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中毒工作》的具體工作要求，匯總排水管理處各部門工作情況資料，完成總結(jié)資料上報(bào)工作。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于對《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（征求意見稿）》征求意見的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見。

8、科研課題項(xiàng)目。組織成立了課題研究項(xiàng)目小組，確定了課題前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容及兩項(xiàng)課題的科研小組和協(xié)助機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。按照要求填寫了科研項(xiàng)目申報(bào)書。

9、體系建立方面。QHSE體系咨詢機(jī)構(gòu)已提供初步建立QHSE體系的基本方案，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”的要求將南郊、石化園區(qū)污水處理廠QHSE管理體系進(jìn)行整合，健全QHSE制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化全員QHSE管理理念和意識。同時(shí)結(jié)合排水管理處的特點(diǎn)，制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù)，充分發(fā)揮QHSE管理體系對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。

10、按照市排水管理處20xx年安全生產(chǎn)會議的要求，收集匯總各部門負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人員的《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表》共計(jì)20份。

11、預(yù)算采購方面。匯總各部門20xx年預(yù)算項(xiàng)目（設(shè)備零配件、安全防護(hù)器具器材、自控系統(tǒng)維護(hù)外包、高低壓配電系統(tǒng)維護(hù)外包等）的申請報(bào)告及采購技術(shù)要求，完成南郊、石化工業(yè)園

區(qū)污水處理廠綠化養(yǎng)護(hù)管理外包和管道養(yǎng)護(hù)中心購置疏通車等設(shè)備采購技術(shù)文件編制上報(bào)工作。協(xié)同處財(cái)務(wù)室完成20xx年項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任分解工作。

12、其它工作完成情況。編寫完成了安全生產(chǎn)科20xx年安全工作思路及具體實(shí)施措施；將南郊污水處理廠和九公里污水處理廠進(jìn)行了電費(fèi)分戶以便于各廠能耗計(jì)算；安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)九公里污水處理廠部門濾毒盒型號及南郊污水處理廠部分半面罩尺寸不滿足使用要求，經(jīng)與廠家協(xié)商后對500個(gè)濾毒盒和10具半面罩進(jìn)行了更換；協(xié)同市建設(shè)局計(jì)劃科、設(shè)計(jì)院和管道巡查養(yǎng)護(hù)中心從設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區(qū)污水廠至南郊污水廠的白克壓力管線改建事宜。

第二季度工作安排

1、培訓(xùn)方面。按照排水管理處制定的培訓(xùn)計(jì)劃，本著“干什么，學(xué)什么”的原則，分階段開展好各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并采取“樹+有”、“學(xué)+賽”、“看+講”、“會+用”等措施，通過學(xué)習(xí)、競賽、崗位比武等措施進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識、崗位操作、風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)急處置等四種能力。

2、應(yīng)急演練。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計(jì)劃完成第二季度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。

3、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)，有針對性地制定保障安全生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)制度。

4、政府預(yù)算采購項(xiàng)目工作。跟蹤各部門上報(bào)采購中心采購項(xiàng)目，加強(qiáng)與采購中心的溝通與協(xié)調(diào)，做到早安排、早執(zhí)行，確保我處各部門政府采購預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。

5、堅(jiān)持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長效管理機(jī)制，重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等8方面安全防護(hù)檢查工作。組織各相關(guān)部門做好消防設(shè)施、安全防護(hù)用品等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對節(jié)假日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)做好安排和提前性的預(yù)防檢查。加大對外協(xié)單位施工作業(yè)的監(jiān)管力度。

二季度工作計(jì)劃【篇2】

二季度工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的不斷流逝，我們已經(jīng)步入了新的一年，對于企業(yè)來說，新的一年意味著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的一員，為了更好地完成公司的目標(biāo)，制定一個(gè)具體詳細(xì)且生動(dòng)的二季度工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。

首先，在制定工作計(jì)劃之前，我們需要先明確企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。只有清晰地知道公司希望在二季度實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，并確定對應(yīng)的戰(zhàn)略方向，才能更好地進(jìn)行工作規(guī)劃。比如，如果公司的目標(biāo)是提高銷售額，那么我們的工作計(jì)劃就需要聚焦于市場拓展和客戶關(guān)系維護(hù)等方面。

其次，在制定具體的工作計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮到各個(gè)具體的部門和崗位之間的協(xié)作。畢竟，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)，各個(gè)崗位之間是相互依賴并相互促進(jìn)的。因此，我們的工作計(jì)劃應(yīng)該包含清晰的工作流程和任務(wù)分配，確保所有部門和崗位都能有條不紊地開展工作。

另外，工作計(jì)劃還應(yīng)該結(jié)合時(shí)間節(jié)點(diǎn)，即明確每個(gè)工作任務(wù)的完成時(shí)間。時(shí)間節(jié)點(diǎn)的設(shè)定有助于我們更好地把握工作進(jìn)度，合理安排時(shí)間，提前做好準(zhǔn)備，確保按時(shí)完成任務(wù)。比如，如果我們計(jì)劃在二季度發(fā)起一場大型市場推廣活動(dòng)，我們需要提前規(guī)劃好各個(gè)環(huán)節(jié)的完成時(shí)間，如制作宣傳材料、策劃活動(dòng)方案、洽談合作伙伴等，確保整個(gè)活動(dòng)能夠按時(shí)啟動(dòng)。

此外，工作計(jì)劃還需要有明確的目標(biāo)和考核指標(biāo)。目標(biāo)和考核指標(biāo)可以幫助我們更好地衡量工作的結(jié)果，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。比如，如果我們計(jì)劃提高部門的工作效率，我們可以設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，如在二季度內(nèi)減少50%的工作時(shí)間浪費(fèi)，然后通過跟蹤和統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間的使用情況，進(jìn)行定期的考核和評估。

最后，在制定工作計(jì)劃的時(shí)候，我們要考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)是不可避免的，但是只有提前做好準(zhǔn)備，我們才能更好地應(yīng)對這些困難。比如，如果我們計(jì)劃在二季度進(jìn)行重大的技術(shù)升級，我們需要提前研究可能出現(xiàn)的問題，并制定對應(yīng)的技術(shù)支持和培訓(xùn)計(jì)劃，以確保升級過程的順利進(jìn)行。

總之，制定一個(gè)具體詳細(xì)且生動(dòng)的二季度工作計(jì)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)好的工作計(jì)劃能夠幫助我們明確目標(biāo)、合理安排工作、提高工作效率，并及時(shí)應(yīng)對可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。通過認(rèn)真制定和執(zhí)行工作計(jì)劃，我們相信，我們的企業(yè)一定能夠在二季度取得豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展！

二季度工作計(jì)劃【篇3】

優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)編輯第二季度工作計(jì)劃范文

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過去的半年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的半年。很開心的是學(xué)到很多知識。新的一年工作計(jì)劃，希望能夠繼續(xù)努力，提高各個(gè)方面的技能。

1、在新聞方面，不僅僅是注重新聞的數(shù)量，做到數(shù)量與質(zhì)量同事抓，增加原創(chuàng)。把新聞與seo結(jié)合起來。

2、在圖片設(shè)計(jì)處理，專題制作，文案策劃，視頻剪輯等方面要更加努力學(xué)習(xí)鉆研。

3、在加強(qiáng)自身工作能力的同時(shí)多與同事溝通

2018年是全新的.一年，是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正這一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

有次我無意中在別人的qq上看到一句話說：一個(gè)編的了新聞，寫的了文案，設(shè)計(jì)的圖片、敲的了代碼的網(wǎng)絡(luò)編輯就是一個(gè)優(yōu)秀的編輯，當(dāng)時(shí)我就暗下決心要朝著方面發(fā)展，這也是我2018年第二季度工作的方向和目標(biāo)。

最后希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價(jià)值與公司一起，做好工作計(jì)劃，加大工作進(jìn)度，加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。

二季度工作計(jì)劃【篇4】

下季度工作思路:

1、農(nóng)業(yè)工作:一是對因?yàn)?zāi)受損的水稻進(jìn)行核查并上報(bào)保險(xiǎn)公司，并配合進(jìn)行勘查理賠;二是搞好冬種冬播;三是對新發(fā)展的金銀花種植組織驗(yàn)收。

2、農(nóng)經(jīng)工作:繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理，加大惠農(nóng)資金的審計(jì)力度，對還沒有記帳的村進(jìn)行記帳并對各村進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)，對去年有“一事一議”的三個(gè)村進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。做好檢查的準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)黨委政府安排的其它中心工作。

3、動(dòng)物防疫工作:一是對全鄉(xiāng)進(jìn)行一次地毯式疫情排查;二是繼續(xù)做好動(dòng)物秋季防疫工作;三是加大全鄉(xiāng)動(dòng)物免疫力度,嚴(yán)堵病源進(jìn)入;四是加大對瘦肉精的打擊力度和水產(chǎn)品違法案件打擊工作;五是加強(qiáng)站內(nèi)管理;六是抓好能繁母豬100條的入保工作，七是積極完成其他工作。

4、林業(yè)工作:做好伐后驗(yàn)收工作，加強(qiáng)林政管理，認(rèn)真完成全年的收費(fèi)工作，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作，加大秋冬森林防火力度，做好退耕還林驗(yàn)收工作。

5、水利工作:繼續(xù)加大對防汛抗旱和山洪地質(zhì)災(zāi)害的防御工作力度，做好防汛、抗旱的`各項(xiàng)工作，做到正常水位不出險(xiǎn)，遇特大洪災(zāi)不群死群傷，遇特大旱災(zāi)不減產(chǎn)減收，做好水利冬修規(guī)劃和施工管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全飲水工作。

6、農(nóng)機(jī)工作:一是完成農(nóng)用車年檢年審工作，二是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，三是繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)推廣力度，完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。

二季度工作計(jì)劃【篇5】

高中語文教研組第二季度工作計(jì)劃

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一、語文教學(xué)

1、認(rèn)真研討新教材，積極改革課堂教學(xué)

2、做好常規(guī)教學(xué)工作，保質(zhì)完成教學(xué)計(jì)劃、教案、教學(xué)日志、作業(yè)批改等。

3、完成新教材的修訂

二、高復(fù)班及綜合高中

1、積極改革課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率

2、加強(qiáng)同科研討，做好充足的'復(fù)習(xí)工作，提高升學(xué)率

3、重視綜合高中教學(xué)工作，力爭在統(tǒng)考中名次有所上升。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教研室、教務(wù)處布置的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保時(shí)完成任務(wù)。

四、積極開展教研活動(dòng)，營造良好的教研組氛圍

1、保證教研組活動(dòng)的時(shí)間：每單周五下午

2、組織好組內(nèi)公開課，組織老師互相聽課評課。m.debasrideb.com

3、加強(qiáng)教學(xué)研究，鼓勵(lì)和幫助老師撰寫并發(fā)表論文。

4、提高培訓(xùn)的學(xué)習(xí)質(zhì)量，按時(shí)參加培訓(xùn)，完成任務(wù)。

5、積極組織學(xué)生參加上海市中專系統(tǒng)組織的各類競賽，做好輔導(dǎo)工作，爭取獲獎(jiǎng)。

二季度工作計(jì)劃【篇6】

首先，讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

工作思路

緊緊圍繞以科學(xué)發(fā)展觀及公司“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的企業(yè)文化核心價(jià)值理念為中心，以開展創(chuàng)建“省級文明單位”、“省級AAA級星級信譽(yù)收費(fèi)站”、“巾幗文明示范崗”為載體，按照“高起點(diǎn)開局，跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

工作目標(biāo)：

圍繞為司乘朋友提供一個(gè)路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng)，為內(nèi)部保障一個(gè)收費(fèi)規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng)，為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊(duì)伍的總體目標(biāo)。

1.加強(qiáng)思想政治教育，培養(yǎng)適應(yīng)高速公路管理、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊(duì)伍;

2.落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武，樹立典型，以點(diǎn)帶面;

3.注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)，以“重點(diǎn)培養(yǎng)、全面發(fā)展”為中軸，建立復(fù)合型人才庫，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的員工;

4.每月召開員工座談會，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)管理;

5.定期組織廉潔警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工廉潔自律意識，全年不發(fā)生違紀(jì)違法、弄虛作假和貪污作弊等行為;

6.積極爭創(chuàng)“省級文明單位”、“省局AAA級星級信譽(yù)收費(fèi)站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號;

7.報(bào)送稿件或動(dòng)態(tài)信息每月不少于二篇;

8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

二季度工作計(jì)劃【篇7】

1、培訓(xùn)方面。按照排水管理處制定的培訓(xùn)計(jì)劃，本著“干什么，學(xué)什么”的原則，分階段開展好各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，并采取“樹+有”、“學(xué)+賽”、“看+講”、“會+用”等措施，通過學(xué)習(xí)、競賽、崗位比武等措施進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識、崗位操作、風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)急處置等四種能力。

2、應(yīng)急演練。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計(jì)劃完成第二季度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。

3、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)，有針對性地制定保障安全生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)制度。

4、政府預(yù)算采購項(xiàng)目工作。跟蹤各部門上報(bào)采購中心采購項(xiàng)目，加強(qiáng)與采購中心的溝通與協(xié)調(diào)，做到早安排、早執(zhí)行，確保我處各部門政府采購預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。

5、堅(jiān)持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長效管理機(jī)制，重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等8方面安全防護(hù)檢查工作。組織各相關(guān)部門做好消防設(shè)施、安全防護(hù)用品等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對節(jié)假日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)做好安排和提前性的預(yù)防檢查。加大對外協(xié)單位施工作業(yè)的監(jiān)管力度。

二季度工作計(jì)劃【篇8】

第二季度銷售工作計(jì)劃【四篇】

工作計(jì)劃指的是對未來某段時(shí)間內(nèi)的工作的規(guī)劃與安排，下面是工本站為大家搜集整理的第二季度銷售工作計(jì)劃，歡迎閱讀與借鑒。

第二季度銷售工作計(jì)劃(一)

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

第二季度銷售工作計(jì)劃(二)

一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)無空白市場。

1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn)，對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。

2、在新市場，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進(jìn)行跟蹤，確定合作;

3、其他新市場，選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的'經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

二、銷量目標(biāo)的達(dá)成：

目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)

1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng)，在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;

2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)

3、提高鋪貨率，使消費(fèi)者方便購買，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。

三、團(tuán)隊(duì)管理：

目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì)，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。

1、繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)，提高自己。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;

2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。

3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。

4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個(gè)市場，要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)：

1、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。

2、把分析整理的競品信息上報(bào)公司，對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào)，供公司高層參考。

在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。

第二季度銷售工作計(jì)劃(三)一、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)，

訂立季度計(jì)劃：銷售額50萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和-諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

第二季度銷售工作計(jì)劃(四)

第一步：招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

第二步：培訓(xùn)員工

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓(xùn)員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處

第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步：讓員工去市場上鍛煉

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶

1、對前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。

二季度工作計(jì)劃【篇9】

1—3月，市司法行政系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊緊圍繞市委市政府的“13446”工作思路，以公共法律服務(wù)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以市廳共建“法治XX”為工作重點(diǎn)，牢牢抓著司法行政改革這個(gè)“牛鼻子”，主動(dòng)作為，創(chuàng)新求變，扎實(shí)有效地推進(jìn)全市司法行政第一季度各項(xiàng)預(yù)定工作目標(biāo)計(jì)劃，取得了良好的開端。

一、第一季度工作情況

(一)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)齊頭并進(jìn)

1. 切實(shí)抓好十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，切實(shí)用十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝司法行政隊(duì)伍，我局于3月5日和3月6日分別召開了“解放思想破解難題強(qiáng)力推進(jìn)司法行政工作”專題研討會、動(dòng)員會，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深刻分析全市司法行政工作發(fā)展“不平衡不充分”的突出問題，廣泛動(dòng)員全市各級司法行政機(jī)關(guān)進(jìn)一步解放思想、破解難題、凝心聚力、真抓實(shí)干，以思想大解放推動(dòng)全市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持在真學(xué)實(shí)做上深化拓展，堅(jiān)持“三會一課”制度，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，印發(fā)了《中共XX市司法局黨組關(guān)于做好2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課工作的通知》，進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、當(dāng)好表率，帶頭旗幟鮮明講政治、帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、帶頭嚴(yán)格自律，切實(shí)做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

2. 切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化和拓展全面從嚴(yán)治警“五查五整頓”專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決隊(duì)伍中存在的突出問題，為切實(shí)發(fā)揮好司法行政機(jī)關(guān)職能作用提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是組織全市司法行政系統(tǒng)全體干部職工觀看了央視“守望初心—新時(shí)代最美法律服務(wù)人”揭曉儀式，認(rèn)真學(xué)習(xí)各行業(yè)公共法律服務(wù)人員的先進(jìn)事跡，不斷提升司法行政工作者的自豪感和責(zé)任感，爭做新時(shí)代最美法律服務(wù)人。二是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全區(qū)政法機(jī)關(guān)不嚴(yán)不實(shí)典型案件，深入剖析問題根源， 深刻汲取教訓(xùn)，引以為戒。三是組織開展2018-2017年度XX市“優(yōu)秀律師事務(wù)所”、“十佳律師”、“優(yōu)秀青年律師”的評選活動(dòng)。

3. 不斷提升黨建工作水平。充分發(fā)揮法律服務(wù)行業(yè)黨建聯(lián)盟作用，于1月21日舉辦了2018年XX市首屆律師行業(yè)雙向選擇會。建立了全市司法行政機(jī)關(guān)書記面對面現(xiàn)場問效黨建工作平臺，擬于4月上旬召開第一期問效會議。開展了第一季度黨建聯(lián)盟活動(dòng)，組織各聯(lián)盟單位到西江航運(yùn)黨建聯(lián)盟進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，交流借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

4. 扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。3月6日召開了全市司法行政暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，認(rèn)真總結(jié)回顧了2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，動(dòng)員部署了2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。成立XX市司法局扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作，印發(fā)了《關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案》。

(二)法治宣傳工作扎實(shí)有序深入開展

1. 抓好“七五”普法規(guī)劃實(shí)施、推進(jìn)工作。持續(xù)抓好“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)各部門職能職責(zé)，落實(shí)普法責(zé)任清單。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，起草了《XX市貫徹〈黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定〉實(shí)施方案(代擬稿)》上報(bào)市委市政府印發(fā)實(shí)施和起草了《關(guān)于進(jìn)一步把社會主義核心價(jià)值觀融入XX法治建設(shè)的實(shí)施方案(代擬稿)》上報(bào)市委政法委印發(fā)實(shí)施。

2. 以“法律六進(jìn)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)重點(diǎn)對象法治宣傳教育。抓好機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位工作人員學(xué)法用法考試工作。加強(qiáng)青少年法治宣傳教育工作，深入開展預(yù)防未成年人違法犯罪法治宣傳教育。聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦等28家單位開展了2018年全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”集中示范活動(dòng)。結(jié)合“3.8”婦女維權(quán)周、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等重要節(jié)點(diǎn)，開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”、“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

3. 積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”行動(dòng)。運(yùn)用微信、微博、今日頭條和一點(diǎn)資訊等新媒體新技術(shù)為核心打造新媒體法治宣傳矩陣，第一季度完成推送普法動(dòng)態(tài)信息及普法知識104期。進(jìn)一步加強(qiáng)普法講師團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，大力發(fā)展普法志愿者隊(duì)伍，成立了XX市巾幗律師志愿團(tuán)，積極培育法治宣傳文藝團(tuán)，增強(qiáng)了法治宣傳教育隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

(三)法律服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展

1. 法律援助領(lǐng)域不斷拓寬。探索建立服務(wù)農(nóng)民工兩廣雙向支持法律援助工作新模式，于3月14日與廣州市番禺區(qū)司法局簽訂了《XX市、番禺區(qū)農(nóng)民工法律援助異地協(xié)作機(jī)制》，在廣西商會番禺分會設(shè)立了首個(gè)XX籍在粵務(wù)工人員法律服務(wù)工作站。法律援助做到“應(yīng)援盡援”。1—3月，全市承辦各類法律援助案件共424件，其中農(nóng)民工追索勞動(dòng)報(bào)酬法律援助案件245件;接待來訪來電咨詢共918人次。落實(shí)法律援助便民服務(wù)窗口建設(shè)，市法律援助中心準(zhǔn)備搬遷到市政務(wù)服務(wù)中心旁邊臨街鋪面辦公。目前，正在裝修中，預(yù)計(jì)3月底可對外服務(wù)。

2. 進(jìn)一步擴(kuò)大法律服務(wù)覆蓋面，在五大工業(yè)園區(qū)組建法律服務(wù)工作站的工作。印發(fā)了《XX市司法局關(guān)于在五大工業(yè)園區(qū)組建法律服務(wù)工作站的工作方案》，目前平南縣、覃塘區(qū)工業(yè)園區(qū)法律服務(wù)工作站已經(jīng)掛牌，其他園區(qū)的組建工作正在進(jìn)行。

3. 司法鑒定、公證質(zhì)量、人民監(jiān)督員、國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試、法律扶貧工作有序開展。1—3月，共辦理各類公證1384件，辦理司法鑒定業(yè)務(wù)265件。完成了司法鑒定認(rèn)證認(rèn)可情況調(diào)查，指導(dǎo)各司法鑒定所完成“12348廣西法網(wǎng)”司法鑒定機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)。首次運(yùn)用全國人民監(jiān)督員信息管理系統(tǒng)，隨機(jī)抽選了9名人民監(jiān)督員參與案件評議，并評出2017年度優(yōu)秀市級人民監(jiān)督員和合格人民監(jiān)督員。完成了2017年度法律職業(yè)資格證發(fā)放工作。完成了國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試XX考區(qū)機(jī)考條件調(diào)研工作。法律扶貧和掛點(diǎn)村活動(dòng)深入開展。幫助3個(gè)掛點(diǎn)村制定了2018年度脫貧工作方案，入戶發(fā)放扶貧政策手冊1000多本。于1月底開展春節(jié)慰問活動(dòng)，共慰問掛點(diǎn)貧困村第一書記、工作隊(duì)員及結(jié)對困難群眾、黨員39人，發(fā)放慰問金8100元。3月8日到章邏村開展“興水利、種好樹、助脫貧惠民生”活動(dòng)，修復(fù)水渠0.5公里，種樹90棵黃色風(fēng)鈴價(jià)值3000元，選派了3名思想素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的干部擔(dān)任新一輪第一書記和駐村工作隊(duì)員。

(四)法治保障作用持續(xù)提升

1. 加強(qiáng)各類矛盾糾紛排查化解。持續(xù)開展人民調(diào)解“精準(zhǔn)排查精細(xì)化解”專項(xiàng)活動(dòng)，對摸排出影響社會穩(wěn)定的矛盾問題，落實(shí)化解責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定化解措施，全力做好元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作。1—3月，調(diào)處各類矛盾糾紛3812件，調(diào)處成功3724件，成功率97.7%。做好醫(yī)患糾紛調(diào)解工作，1-3月市醫(yī)調(diào)委接待咨詢39多人次，收案9件，調(diào)結(jié)5件，賠償金全部兌現(xiàn)，沒有反復(fù)。

2. 推進(jìn)訴調(diào)對接工作。與市中級人民法院溝通聯(lián)系，草擬了《關(guān)于推進(jìn)訴調(diào)對接工作的實(shí)施方案》，探索建立律師調(diào)解工作模式，在XX市律師協(xié)會設(shè)立XX市律師調(diào)解中心，選聘律師作為人民調(diào)解員，接受當(dāng)事人申請或人民法院移送，參與矛盾化解和糾紛調(diào)解;在各級人民法院訴訟設(shè)立律師調(diào)解工作室，律師調(diào)解工作室調(diào)解員由XX市律師調(diào)解中心選派律師擔(dān)任，律師調(diào)解工作室負(fù)責(zé)調(diào)解人民法院訴前、訴中案件。

3. 做好重點(diǎn)時(shí)段社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作。為確保元旦、春節(jié)、全國“兩會”期間社區(qū)矯正安全穩(wěn)定，組成督查組對各縣(市、區(qū))社區(qū)矯正安全穩(wěn)定工作進(jìn)行督查，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)和集中教育等，杜絕社區(qū)服刑人員脫管、漏管及重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

二、存在問題

(一)司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)問題。因司法體制改革，下一步法制辦職能將合并到司法行政部門，原設(shè)計(jì)的司法業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目(市公共法律服務(wù)中心)無法滿足業(yè)務(wù)需求;該項(xiàng)目正準(zhǔn)備進(jìn)入圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和開工招投標(biāo)階段，但因市西郊苗圃職工安置問題未解決，市西郊苗圃不同意提交有關(guān)材料，導(dǎo)致林評工作不能開展。

(二)國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試問題。今年國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試改革為機(jī)考模式，經(jīng)與市教育局實(shí)地考察本市城區(qū)各學(xué)校條件，目前較符合“機(jī)考”條件的是XX市江南中學(xué)，但按照“機(jī)考”要求，在補(bǔ)充完善硬件設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)方面缺口經(jīng)費(fèi)約55萬元。

三、第二季度工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作

繼續(xù)抓好各類政治學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)組織好局黨組中心組和機(jī)關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，計(jì)劃在5月和7月分別組織全市司法行政業(yè)務(wù)骨干到高校舉辦兩期培訓(xùn)班，不斷提升全市司法行政隊(duì)伍能力素質(zhì)。深入推進(jìn)掛點(diǎn)村脫貧攻堅(jiān)工作，通過幫助貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、成立農(nóng)村合作社等形式，不斷提高貧困群眾的自我發(fā)展能力，夯實(shí)增收致富基礎(chǔ)，確保掛點(diǎn)貧困村如期脫貧摘帽。

(二)繼續(xù)推動(dòng)法治宣傳深入開展

推動(dòng)落實(shí)黨政主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定，落實(shí)普法和法治建設(shè)工作機(jī)制，推動(dòng)普法依法治理目標(biāo)精準(zhǔn)化、工作措施項(xiàng)目化、工作考核體系化、工作指導(dǎo)專業(yè)化，推動(dòng)普法依法治理機(jī)制、措施、責(zé)任落實(shí)。深化“尊法學(xué)法守法用法”主題法治宣傳實(shí)踐活動(dòng)，組織開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹憲法，營造濃厚社會氛圍。在全市范圍內(nèi)開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。組織籌備“最美法律服務(wù)人”評選活動(dòng)。積極主動(dòng)融入城市公共空間，拓展法治文化陣地全覆蓋。充分利用公交站、加油站、公交車、出租車發(fā)布公益法治廣告，營造全市大普法氛圍，增強(qiáng)人民群眾尊法守法學(xué)法用法的思想自覺。推動(dòng)青少年法治宣傳教育基地建設(shè)。舉辦“法律同行助力夢想”走進(jìn)校園大型法治宣傳教育活動(dòng)，在市荷城初級中學(xué)建設(shè)“校園模擬法庭”。依托市民文化節(jié)、“三月三”歌圩節(jié)、荷花節(jié)等大型活動(dòng)，組織各單位和文藝團(tuán)體開展法治宣傳文藝活動(dòng)，唱響普法宣傳“好聲音”。

(三)繼續(xù)拓展法律服務(wù)新領(lǐng)域

繼續(xù)優(yōu)化法律服務(wù)質(zhì)量和模式，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、地域。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外司法行政機(jī)關(guān)和發(fā)達(dá)地區(qū)律師事務(wù)所的合作，積極推進(jìn)與廣東天穗律師事務(wù)所合作，在廣州天河區(qū)等設(shè)立多個(gè)XX籍在粵務(wù)工人員法律服務(wù)工作站，切實(shí)維護(hù)外出創(chuàng)業(yè)、務(wù)工人員合法權(quán)益。加強(qiáng)法律援助聯(lián)系制度落實(shí)，擬對各縣(市、區(qū))落實(shí)行政村法律援助聯(lián)系制度情況開展督查。加強(qiáng)駐軍部隊(duì)法律援助工作，擬6月底前完成駐軍部隊(duì)法律援助工作站組建工作。繼續(xù)推進(jìn)在全市五大工業(yè)園區(qū)建立法律服務(wù)工作站，加強(qiáng)與市科技局協(xié)調(diào)溝通，設(shè)立XX市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心(XX市科技企業(yè)孵化器)知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)站，舉辦知識產(chǎn)權(quán)南國沙龍活動(dòng)。加快一村(社區(qū))一法律顧問建設(shè)工作，6月底前，桂平市、港北區(qū)在村(社區(qū))法律顧問全覆蓋的基礎(chǔ)上繼續(xù)鞏固完善，平南縣、港南區(qū)、覃塘區(qū)村(居)法律顧問要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(四)繼續(xù)抓好法治保障各項(xiàng)工作

繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查化解工作，做好清明節(jié)、“三月三”、五一勞動(dòng)節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段安全穩(wěn)定工作。出臺《XX市中級人民法院 XX市司法局 XX市律師協(xié)會關(guān)于推進(jìn)訴調(diào)對接工作的實(shí)施方案》，建立律師調(diào)解工作模式，推進(jìn)矛盾糾紛有效化解。繼續(xù)抓好社區(qū)矯正和安置幫教工作。開展社區(qū)矯正執(zhí)法檢查，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，對社區(qū)矯正工作人員日常執(zhí)法行為是否規(guī)范、合法合規(guī)進(jìn)行檢查。開展社區(qū)矯正集中教育活動(dòng)，請監(jiān)獄警官結(jié)合監(jiān)獄內(nèi)服刑人員的生活、生產(chǎn)等情況對社區(qū)服刑人員進(jìn)行教育。完成全市社區(qū)矯正遠(yuǎn)程視頻督察系統(tǒng)建設(shè)，6月底前將各縣(市、區(qū))視頻接入市本級并接入司法廳。充分發(fā)揮司法行政職能作用，全面完成掃黑除惡專項(xiàng)斗爭各項(xiàng)任務(wù)。建立村居法律顧問參與矛盾糾紛四級聯(lián)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)律師等法律服務(wù)人員參與信訪、調(diào)解、群體性案(事)件處置工作，推進(jìn)人民調(diào)解司法確認(rèn)，提高人民調(diào)解工作質(zhì)量。

二季度工作計(jì)劃【篇10】

第二季度班主任助手工作計(jì)劃

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工本站班主任工作計(jì)劃欄目為您提供《第二季度班主任助手工作計(jì)劃》最新范文，僅供大家參考!

一、個(gè)人方面：

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。正確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶，是廣大同學(xué)的知心朋友。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系，積極工作、以身作則。

二、思想方面：

1、在新生入學(xué)之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時(shí)間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境，引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。

2、在入學(xué)初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況，對學(xué)生進(jìn)行黨團(tuán)基本知識教育。提高學(xué)生的思想認(rèn)識，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。

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三、班委方面：

1、我將抓好班委的工作建設(shè)，本著“公平、公正、公開”的原則，選好班團(tuán)干，營造積極向上的氛圍，團(tuán)結(jié)共進(jìn)的班集體，為班級未來更好地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

2、明確班委分工責(zé)任，形成一個(gè)完整的工作體系，提高班委組織工作的`辦事效率。每周召開班委例會，及時(shí)反饋班級整體情況，并分析解決辦法。

四、學(xué)習(xí)方面：

1、利用自己學(xué)到的知識對新生進(jìn)行專業(yè)介紹，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。將自己的一些學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生，增強(qiáng)全班的學(xué)習(xí)氣氛，提高全班的學(xué)習(xí)成績。

2、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，提高同學(xué)們對英語四、六級考試的重視，督促同學(xué)在課余時(shí)間上自習(xí)。鼓勵(lì)同學(xué)多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴(kuò)展自己的知識面，組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。

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五、班級管理方面：

1、加強(qiáng)宿舍的管理，嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律。

2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計(jì)劃。建立本班的公共郵箱、Q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。

3、鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加?；蛟旱膶W(xué)生干部工作，提高自己各方面的才能，同時(shí)參加社會實(shí)踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。

六、文體方面：

1、積極配合校院的工作安排，指導(dǎo)班委組織好主題班會及團(tuán)組織生活，推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作。

2、積極開展各項(xiàng)體育友誼賽，同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加運(yùn)動(dòng)會等各種賽事，加強(qiáng)體育鍛煉。

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七、生活方面：

1、我將在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料，有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況，做好新生接待工作。經(jīng)常以各種形式(如：下宿舍談心、開班會、搞課外活動(dòng)等)及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧,多從精神上鼓勵(lì)他們，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)

2、開學(xué)期間，我將加強(qiáng)與他們的溝通與交流，急他們所急，想他們所想。將他們遇到的問題或者難處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和老師反映，力求及時(shí)解決，免除隱患

3、軍訓(xùn)期間，我將跟進(jìn)他們的情況，及時(shí)處理軍訓(xùn)期間出現(xiàn)的各種問題，確保軍訓(xùn)的順利進(jìn)行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向，做好“上傳下達(dá)”的工作。

以上是我一些的設(shè)想，我將會不斷努力，爭取做到更好!

二季度工作計(jì)劃【篇11】

初中數(shù)學(xué)教師第二季度工作計(jì)劃

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的初中數(shù)學(xué)教師第二季度工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

教學(xué)內(nèi)容安排：完成本期教學(xué)任務(wù)。使兩班數(shù)學(xué)成績有一定的提高。

一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的理論素養(yǎng)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料。

2.加大對自己和學(xué)生的自我分析和解剖。

二、按數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益在備課中，積極開展共同研究，全面合作的活動(dòng)，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的接受力相掛鉤。

1.加強(qiáng)對自己和上課的標(biāo)準(zhǔn)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法，多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師虛心學(xué)習(xí)和請教，使自己盡快成為熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，具有一定教學(xué)業(yè)務(wù)水平合格教師。

2.加強(qiáng)對自己知識水平的提高，俗話說，要想給別人一杯水，自己首先有一桶水的.容量。只有自己有了充足的知識，才能在教學(xué)上能夠左右逢圓，得心應(yīng)手，使學(xué)生能夠?qū)χR更加理解得透徹。

3.加大對學(xué)生的管束力度，并讓學(xué)生從心理上認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)的重要性，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

4.“初中新教材”的數(shù)學(xué)教學(xué)要充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)目標(biāo)。切實(shí)重視學(xué)生思維能力培養(yǎng)，切實(shí)提高學(xué)生的解決問題的技能和創(chuàng)新能力。力爭讓學(xué)生全面發(fā)展。

5.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。

6.針對不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生的不同情況，進(jìn)行不同的教育方式，既讓后進(jìn)的學(xué)生認(rèn)識到自己仍然是老師的好學(xué)生，又使學(xué)習(xí)較好學(xué)生意識到自己還有不足之處，始終保持奮斗和旺盛的精力和樂趣，并注意做好學(xué)生的思想教育工作，寓思想教育于教學(xué)工作中。

總之，我會在教學(xué)工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)。

二季度工作計(jì)劃【篇12】

今年的第一季度已經(jīng)過去了，根據(jù)公司提出的總體要求，經(jīng)濟(jì)部門的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

一、一季度所做的主要工作

1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況，著手制定了20xx年資產(chǎn)運(yùn)營辦公室工作計(jì)劃。計(jì)劃中明確了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和本年度面臨的三項(xiàng)重點(diǎn)工作（即宏盛大市場的續(xù)租工作，彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）

2、資產(chǎn)招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)一個(gè)（吉林森工集團(tuán)投資有限公司）。

3、到期合同的續(xù)簽工作，對到期合同上調(diào)價(jià)10%~15%。

4、經(jīng)過多次協(xié)商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。

5、個(gè)別租戶的租賃費(fèi)催要工作。

6、安全工作：1月x日進(jìn)行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費(fèi)演練。

二、工作中凸顯的問題

1、繳費(fèi)難的問題。大部分租戶都能積極繳費(fèi)，個(gè)別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費(fèi)用。現(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。

2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。

3、安全工作任重道遠(yuǎn)。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的.安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個(gè)別業(yè)主拿安全當(dāng)兒戲的心態(tài)，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

三、對當(dāng)前問題的應(yīng)對辦法

1、在工作上，具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓，不當(dāng)老好人，工作上講方法、敢碰硬。

2、安全工作不是一個(gè)人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)提出整改意見并作好安全檢查記錄。

3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟(jì)增長計(jì)劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢，開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如：公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計(jì)劃。

四、下一季度的主要工作

1、加強(qiáng)租賃戶的房費(fèi)收繳工作，做到提前通知，提前催要。

2、到期合同，租賃價(jià)繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價(jià)格漲幅。

3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。

5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調(diào)研，并提出整體發(fā)展規(guī)劃。

二季度工作計(jì)劃【篇13】

一、第一季度工作總結(jié)

第一季度，運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實(shí)現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅(jiān)實(shí)的運(yùn)輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進(jìn)尺的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻(xiàn)。

(一、完善東混合立井運(yùn)輸系統(tǒng)，為綜采設(shè)備的正常安裝打下良好基礎(chǔ)。

第一季度，運(yùn)輸隊(duì)在天氣寒冷，工期短任務(wù)重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進(jìn)行了鋪設(shè)，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風(fēng)巷的軌道進(jìn)行了調(diào)整校正，為丁戊120采面綜采設(shè)備的按期安裝打下了安全運(yùn)輸保障。

(二、精心組織，統(tǒng)一指揮，確保綜采設(shè)備的安全、高效運(yùn)輸。

丁戊120采面綜采設(shè)備的運(yùn)輸主要有運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)，將綜采設(shè)備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運(yùn)至—352片盤車場內(nèi)。接到該任務(wù)后，運(yùn)輸隊(duì)干部職工高度重視，積極組織，加強(qiáng)安全管理及干部跟班制，每個(gè)班頭都至少有一名隊(duì)管干部統(tǒng)一指揮，確保了綜采設(shè)備的安全高效運(yùn)輸，保證了設(shè)備的如期安裝。

(三、加強(qiáng)暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、高效提升。

暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為保證其安全、高效提升：

a、加強(qiáng)暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進(jìn)行檢查檢修，及時(shí)處理軌道接口錯(cuò)差增大，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確保箕斗的正常運(yùn)行。

b、加強(qiáng)暗斜絞車電控系統(tǒng)的檢查檢修，特別是各個(gè)電阻箱等易損易壞部件的檢修，提升鋼絲繩的檢查等，確保了提升系統(tǒng)的安全可靠；

(四、加強(qiáng)計(jì)劃性檢修，確保大型設(shè)備及運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全。為保證所管轄設(shè)備的安全可靠，確保各重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)輸，運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作：

一月份具體工作：

a、暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭；

b、更換暗斜東碼鋼絲繩。

c、東主井工業(yè)廣場、己組東翼回風(fēng)巷轉(zhuǎn)換車間至東主井井筒之間、410車場三場所的鋪道工程。

二月份具體工作：

a、檢修暗斜電控

b、更換矸石山提升繩。

c、加固暗斜箕斗。

d、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)

三月份具體工作:

a、對己組軌下軌道部分地段進(jìn)行抽底調(diào)整。

b、清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)。

c、調(diào)整暗斜軌道。

以上具體工作的實(shí)施，確保了各個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠，杜絕了各種安全隱患的存在。

(五、加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)。

為控制成本，節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi)，運(yùn)輸隊(duì)完善材料領(lǐng)用制度，以舊換新，鼓勵(lì)修舊利費(fèi)，有效杜絕了浪費(fèi)，使材料成本月月不超標(biāo)，季度有結(jié)余。

二、第二季度工作安排

(一、繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強(qiáng)日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護(hù)，全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運(yùn)輸保證。

(二、加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作，保證各個(gè)重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全可靠。

重要計(jì)劃如下：

1、更換丁戊組絞車鋼絲繩。

2、對己組絞車鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。

3、己組人車做重載脫鉤試驗(yàn)。

(三、全力搞好質(zhì)量標(biāo)注化工作

運(yùn)輸隊(duì)崗位多、戰(zhàn)線長，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是各區(qū)域文明衛(wèi)生和五小電器，根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況，采取有效措施，切實(shí)提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責(zé)任心，保證該項(xiàng)工作的項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

(四、加強(qiáng)車輛管理，確保生產(chǎn)一線需要。

加強(qiáng)車輛管理工作，掌握井上下的車輛數(shù)量，井下各個(gè)地點(diǎn)的車輛數(shù)量，統(tǒng)一調(diào)配，合理供給，保證井上供料有車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周轉(zhuǎn)力度，提高車輛利用率，為生產(chǎn)一線做好運(yùn)輸服務(wù)，為我礦實(shí)現(xiàn)“百萬噸跨越”做好車輛供給關(guān)。

(五、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制成本，修舊利廢杜絕浪費(fèi)，最大力度降低材料指標(biāo)，減少噸煤成本。

二季度工作計(jì)劃【篇14】

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：

一、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動(dòng)全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

我們定期對某的新老顧客做健康回訪，是每位客服部營養(yǎng)師每一天必做的工作。應(yīng)對每一天重復(fù)的工作，我們的營養(yǎng)師們要把自我的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和真誠的工作態(tài)度，市場競爭激烈，競品公司也會對顧客進(jìn)行電話回訪，并不會讓人覺得稀奇。

首先是短期目標(biāo)：

i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：

1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

2. 定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：

1. 在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

2. 在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶來源。

要完成以上工作肯定要有必備的條件，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：

1. 豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶，必須精通業(yè)務(wù)知識，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。

2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

3. 對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。

以上三點(diǎn)條件中，業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充及更新，在這一點(diǎn)上，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面，目前正在進(jìn)行的62520xx0與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中，今后的每個(gè)客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息，而這些資料一旦被匯總，就形成了一個(gè)巨大的客戶資料庫，擁有這樣一個(gè)客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動(dòng)作用。

而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位：

客服部門是春秋的服務(wù)窗口，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線?？头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因?yàn)榉?wù)工作的不可量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個(gè)更高的要求，即：既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的，具體的，可量化評估的)同時(shí)又肩負(fù)著監(jiān)督檢查，考核落實(shí)，評估改進(jìn)的責(zé)任。

首先我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結(jié)果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。你的微笑服務(wù)讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。在交流的過程中，應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題，可根據(jù)其寶寶不一樣月齡，不一樣季節(jié)，給予顧客最前沿的信息。

關(guān)于iso 9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)在客服部門的貫徹，我曾經(jīng)在中國證券報(bào)上看到過一篇文章：《運(yùn)用iso標(biāo)準(zhǔn)提升crm應(yīng)用水平》。這里引入了一個(gè)新的概念：什么是crm?

crm(customer relationship management)就是客戶關(guān)系管理。crm是選擇和管理有價(jià)值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。結(jié)合iso9001：20xx的“以客戶為中心”，兩者在內(nèi)容及其宗旨上都有著驚人的相似，這不正是客戶服務(wù)部今后長遠(yuǎn)的發(fā)展方向和最終目的嗎?

當(dāng)然，在iso標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門，在理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn)，既而逐一被解決。

三、具體操作手法

1. 依托呼叫中心大環(huán)境，靈活運(yùn)用客戶資料庫

一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇猛的“大概的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?dòng)。購買了必須數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個(gè)贈品，當(dāng)時(shí)銷售人員告知贈品暫時(shí)發(fā)放完了，看到朋友也參加了活動(dòng)，于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來，而在交流的過程中帶著臟話和威脅。不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧，如果沒能立刻拿到贈品就要怎樣去毀壞某某的名聲等，還一向強(qiáng)調(diào)要用武力對付導(dǎo)購。而且還一再確認(rèn)這邊是誰在接此電話，顧客越說越激動(dòng)。說如再沒有拿到贈品，要來公司找麻煩，由于很擔(dān)心也很氣憤。當(dāng)時(shí)的聲音也變的很生硬，沒頭緒的一向在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩，對方也根本不聽解釋。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心?？头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的，作為客服部門而言，應(yīng)當(dāng)對這個(gè)客戶資料庫的情況了如指掌，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象，具體的講就是及時(shí)了解客戶近期的出游動(dòng)向并為其量身定制相關(guān)行程及報(bào)價(jià)。

全面提升服務(wù)品質(zhì)，服務(wù)品質(zhì)提升方面。啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法，抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌。應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高，今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)。以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大，商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退。企業(yè)要發(fā)展，就要有對手的觀念和措施，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，所以20__年第四季度——20__年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施。特色化服務(wù)“顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次，根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，無干擾服務(wù)。

2. “走出去，請進(jìn)來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個(gè)資料庫，走出去，請進(jìn)來”所謂走出去。在淡季時(shí)積極進(jìn)行網(wǎng)格化促銷，提高春秋800呼叫中心的知曉度，在遇到有意向的客戶時(shí)應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù)。開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);

3. 適當(dāng)?shù)募?lì)措施

客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持，而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。我們可以參考目前春航機(jī)票銷售中采取的b2c獎(jiǎng)勵(lì)方法，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶，而該客戶今后每次訂票成功，某咨詢員提供一客戶信息。顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)。就20__年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)。

二季度工作計(jì)劃【篇15】

二季度工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，我們已經(jīng)進(jìn)入了新的一年并邁入了二季度。對于許多企業(yè)和組織而言，這是一個(gè)重要的時(shí)刻，他們需要制定二季度的工作計(jì)劃以確保順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在本文中，我們將詳細(xì)討論二季度工作計(jì)劃的重要性，并提供一些具體的步驟和策略，以幫助您制定有效的二季度工作計(jì)劃。

為什么需要二季度工作計(jì)劃？首先，一個(gè)明確的工作計(jì)劃可以幫助企業(yè)或組織明確他們在二季度要達(dá)到的目標(biāo)。這有助于為團(tuán)隊(duì)成員提供具體的方向和明確的目標(biāo)，使他們能夠更好地集中精力和資源，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。此外，一個(gè)明確的工作計(jì)劃可以幫助管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，并采取必要的糾正措施，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

在制定二季度工作計(jì)劃時(shí)，有幾個(gè)關(guān)鍵要素需要考慮。首先，您需要明確二季度的目標(biāo)和目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)。例如，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)可能的目標(biāo)是：在二季度增加銷售額10%。這是一個(gè)具體的目標(biāo)，可以通過實(shí)際銷售額的增長來衡量，而且在二季度內(nèi)是可實(shí)現(xiàn)的。

其次，您需要確定達(dá)到這些目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù)和截止日期。這需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切協(xié)作。每個(gè)關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)該有一個(gè)負(fù)責(zé)人和一個(gè)明確的截止日期。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督任務(wù)的進(jìn)展，并確保它們按計(jì)劃完成。確保每個(gè)關(guān)鍵任務(wù)都有一個(gè)截止日期可以幫助團(tuán)隊(duì)成員安排自己的時(shí)間，并提醒他們?nèi)蝿?wù)的緊急程度。

此外，您還應(yīng)該考慮資源的分配和時(shí)間的規(guī)劃。確保您的團(tuán)隊(duì)有足夠的資源來完成任務(wù)是至關(guān)重要的。這可能包括人力資源、物料和技術(shù)支持等。此外，您還需要確保任務(wù)的時(shí)間安排是合理和可實(shí)現(xiàn)的。充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際工作量和時(shí)間限制，以避免過度安排或任務(wù)延誤。

制定二季度工作計(jì)劃時(shí)，您還應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。任何一個(gè)項(xiàng)目都可能面臨許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，可能影響項(xiàng)目的進(jìn)展和最終結(jié)果。在制定計(jì)劃時(shí)，您應(yīng)該識別并評估這些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對和緩解措施。這有助于減少潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

最后，您還應(yīng)該考慮評估和追蹤計(jì)劃的進(jìn)展。在二季度結(jié)束之前，您應(yīng)該進(jìn)行定期的評估，以確定工作計(jì)劃是否按計(jì)劃進(jìn)行。這可以通過與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的溝通和信息收集來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況，您可以對工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修訂，以確保最終達(dá)到目標(biāo)。

通過制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的二季度工作計(jì)劃，您可以為團(tuán)隊(duì)建立明確的目標(biāo)，并提供有效的方向。一個(gè)清晰的工作計(jì)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解他們的工作職責(zé)，并使其更有動(dòng)力和積極性。此外，一個(gè)有效的工作計(jì)劃可以幫助管理層監(jiān)督并管理項(xiàng)目的進(jìn)展，從而避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

希望本文所提供的步驟和策略能幫助您制定一個(gè)成功的二季度工作計(jì)劃。通過仔細(xì)規(guī)劃和執(zhí)行，您可以確保您的團(tuán)隊(duì)能夠在二季度內(nèi)取得出色的成果。祝愿您在二季度取得巨大的成功！

二季度工作計(jì)劃【篇16】

新的一個(gè)季度，我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo)，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿飛鹿，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開展工作，以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作，開創(chuàng)我店餐飲新的局面，大體工作如下：

一、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

第二季度將對培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮，對培訓(xùn)中變現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)知識型管理人才，為酒店作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作，把旗艦店打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

第二季度我店培訓(xùn)主要課程是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對性、實(shí)效性。主要優(yōu)化課程為：《酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能》、《企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件》、《餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能》等，其中《創(chuàng)新服務(wù)》將作為年度主要課程進(jìn)行專題培訓(xùn)，并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合，全面推動(dòng)部門管理。

培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。前期由管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，后期由店內(nèi)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工展示自我，給員工們一個(gè)發(fā)展的平臺，給予優(yōu)秀員工的工作進(jìn)行肯定，從而留住優(yōu)秀員工。

培訓(xùn)內(nèi)容開始由管理人員對目前推銷存在的問題進(jìn)行發(fā)掘，并提出進(jìn)行改善培訓(xùn)，讓員工的推銷手法越發(fā)成熟。后期由員工不斷創(chuàng)新，改善推銷中發(fā)現(xiàn)的問題，從而進(jìn)行整理，繼而分享與培訓(xùn)！

二、提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)細(xì)節(jié)

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量：根據(jù)我店的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《服務(wù)員包間服務(wù)操作規(guī)范》、《服務(wù)員酒席操作規(guī)范》等。統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)重要接待的服務(wù)要求，編寫服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理：現(xiàn)場監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配（百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)），并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對典型問題進(jìn)行記錄，并分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。

3、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題：良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日，分析各服務(wù)員的當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

4、完善案例收集制度，減少顧客投訴幾率：完善餐飲案例收集制度，收集顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評估各服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平的重要依據(jù)，由專人對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使培訓(xùn)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

5、細(xì)節(jié)服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)：酒店競爭日趨激烈，競爭集中在服務(wù)創(chuàng)新。談起創(chuàng)新，很有必要，也很重要，但做起來難度卻不小的難度。別人做不到，我們能做到的，這就是細(xì)節(jié)。賓客的需求分為顯性需求和隱性需求。顯性需求比較好識別，酒店基本能夠采取措施給予滿足。而隱性需求因不好識別，容易被酒店疏忽，甚至連賓客自己也沒有意識到酒店能提供這些服務(wù)，這就是創(chuàng)新服務(wù)。賓客沒想到的，我們都能為賓客想到、做到了；賓客認(rèn)為我們做不到的，我們卻為賓客做到了；賓客認(rèn)為我們做得很好了，我們要做的更好。這就會感動(dòng)一批賓客，塑造一批忠誠賓客、這就是感動(dòng)服務(wù)。

二季度工作計(jì)劃【篇17】

2019民政局第二季度工作計(jì)劃范文

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一、對新建的敬老院、五保幸福園建設(shè)，繼續(xù)加大跟蹤督促力度，確保完成建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步深化避災(zāi)點(diǎn)建設(shè)，繼續(xù)做好全縣避災(zāi)點(diǎn)的運(yùn)行、維護(hù)、管理工作，加大投入，增加各避災(zāi)點(diǎn)的物資儲備。

二、一是根據(jù)上級通知要求，2019年起農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)從1800元提高到1900元，準(zhǔn)備再5月份按動(dòng)態(tài)一次性提標(biāo)及補(bǔ)發(fā)1-4月提標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，人均月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)將提高到110元。二是根據(jù)民政部《最低生活保障審核審批辦法(試行)》和2019年考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好村級民主評議票決制不低于20%及入戶抽查比例不低于30%的工作。三是繼續(xù)做好全縣城鄉(xiāng)低保的動(dòng)態(tài)管理工作及做好城鄉(xiāng)低保電費(fèi)季度補(bǔ)貼工作。四是繼續(xù)做好醫(yī)療救助一站式信息核對工作，以及城鎮(zhèn)低保醫(yī)療救助一站式的'聯(lián)網(wǎng)開通工作。

三、一是進(jìn)一步加強(qiáng)村級民主監(jiān)督管理工作，下一階段我局?jǐn)M下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)村級民主監(jiān)督工作的意見》通知，推動(dòng)建立責(zé)權(quán)明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)有效的村級民主監(jiān)督機(jī)制。二是對全縣23個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。三是對龍賢社會綜合服務(wù)站建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和督查。四是為完成今年我縣松城、松港街道的社區(qū)和牙城鎮(zhèn)的村網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理試點(diǎn)工作，擬配合縣綜治辦召開全縣社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)工作會議，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、一是著手準(zhǔn)備新一屆雙擁創(chuàng)模工作。二是準(zhǔn)備對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參戰(zhàn)人員復(fù)核情況進(jìn)行全面檢查。三是對現(xiàn)役軍人立功受獎(jiǎng)的人員進(jìn)行表彰和發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)金。

五、一是加強(qiáng)殯葬管理，提高火化率。加快殯葬改革步伐，堅(jiān)持一手抓改革，一手抓管理，繼續(xù)深入貫徹省、市、縣殯葬改革工作要求，確保《省殯葬管理辦法》和《市殯葬管理規(guī)定》得以全面、有效貫徹實(shí)施，鞏固全縣火化率在98%以上。二是繼續(xù)深入貫徹實(shí)施《墓地生態(tài)建設(shè)整治工作的通知》精神，做好“兩路”沿線387座墳?zāi)沟木G化整治工作。三是對全縣農(nóng)村公益性公墓進(jìn)行暫停、整頓、清理、規(guī)范，待用地審批手續(xù)補(bǔ)齊后再建設(shè)，待物價(jià)部門核定價(jià)格后再銷售。嚴(yán)禁公墓非法轉(zhuǎn)讓或倒賣，加強(qiáng)骨灰樓堂(塔)建設(shè)，完成上級下達(dá)的3處建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

六、加強(qiáng)“平安邊界”建設(shè)，邊界毗鄰縣級政府簽訂邊界地區(qū)綜治協(xié)作和治安聯(lián)防協(xié)議書，毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽訂睦鄰友好公約。建立聯(lián)席會議制度，定期召開會議。建立矛盾糾紛調(diào)處聯(lián)系會議制度，及時(shí)妥善化解邊界地區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，共同構(gòu)建平安邊界。

七、烈士陵園下階段將開始建設(shè)園林景觀及道路廣場的鋪設(shè)，確保年底前工程全部竣工。社會福利中心下階段將召開邀標(biāo)會，辦理規(guī)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù)，確保年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)

八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，并對干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的反腐倡廉教育，做到警鐘長鳴，牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線。認(rèn)真做好綜治、平安及信訪等工作，確保民政系統(tǒng)安定穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把“創(chuàng)文明窗口、建和諧民政”作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈，繼續(xù)深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，力足教育，提高素質(zhì)，找準(zhǔn)問題，狠抓整改，鞏固和擴(kuò)大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。

二季度工作計(jì)劃【篇18】

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以區(qū)委提出的“三好”為目標(biāo)，以水環(huán)境綜合整治為主題，以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，突出安全水利、生態(tài)水利、民生水利，以水利農(nóng)機(jī)工程建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力抓好各項(xiàng)水利農(nóng)機(jī)工作可持續(xù)發(fā)展。

(一)做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

組織完善各項(xiàng)防汛抗旱預(yù)案，做好各級防汛抗旱指揮部成員調(diào)整工作，健全各級組織機(jī)構(gòu);加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，以重要防汛工程、險(xiǎn)工險(xiǎn)段為重點(diǎn)，修復(fù)水毀工程，密切關(guān)注氣象變化，及時(shí)預(yù)報(bào)雨情、旱情，加強(qiáng)抗旱服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)全區(qū)隨時(shí)做好抗旱準(zhǔn)備工作。

(二)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，不斷改善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。

堅(jiān)持以人為本，把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)，下階段農(nóng)村安全飲水工作將全面啟動(dòng)。堅(jiān)持不懈地搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)，以河堤治理為重點(diǎn)，改善現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施，完善農(nóng)業(yè)灌排體系，推廣節(jié)水灌溉，做到旱能灌、澇能排，提高水利用效率。切實(shí)抓好病險(xiǎn)水庫整治工作，確保水庫運(yùn)行安全。搞好水土保持預(yù)防監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步治理全區(qū)水土流失。

(三)加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化水資源管理。

一要繼續(xù)抓好水法律法規(guī)的宣傳工作，認(rèn)真實(shí)施“五五”普法規(guī)劃;二要加大水行政規(guī)費(fèi)征收力度;三要強(qiáng)化水政執(zhí)法力度，大力加強(qiáng)水行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事;

(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)宣傳工作，使農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得實(shí)惠。一是繼續(xù)抓好機(jī)耕工作。組織農(nóng)機(jī)人員做好機(jī)具檢修，技術(shù)培訓(xùn)咨詢等服務(wù)工作，狠抓春季農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)任務(wù)落實(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械田間生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保春耕生產(chǎn)高質(zhì)量完成;二是進(jìn)一步搞好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。一方面通過公告的形式，把補(bǔ)貼操作規(guī)程公開向全區(qū)人民宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策和辦理程序，并通過廣播、電視新聞，宣傳報(bào)道購機(jī)補(bǔ)貼信息;另一方面我們還直接向購機(jī)農(nóng)民宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策，遞送補(bǔ)貼信息，讓購機(jī)農(nóng)民能夠切實(shí)享受中央的惠農(nóng)政策，確保補(bǔ)貼購機(jī)的真實(shí)性，使購機(jī)補(bǔ)貼工作成為農(nóng)民心中的“民心工程”。

二季度工作計(jì)劃【篇19】

一、個(gè)人儲蓄

郵儲余額發(fā)展計(jì)劃：二季度凈增7000萬元，目標(biāo)1億元。

郵儲余額發(fā)展措施：

1、加快余額規(guī)模擴(kuò)張，突破瓶頸使我行快速發(fā)展

①、切實(shí)經(jīng)營好點(diǎn)，提高支行的創(chuàng)收能力。首先要優(yōu)化服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好中高端客戶的服務(wù)延伸工作，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。其次要規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善 VIP資料庫。目前，個(gè)人銀已經(jīng)在試用階段，通過借助我行先進(jìn)的上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)，提升我行品牌形象。

②、實(shí)行多樣化營銷策略，打造綜合業(yè)務(wù)平臺。通過與學(xué)校、居委會、優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)建立良好的關(guān)系，開展形式多樣的營銷，進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，做好學(xué)校代收、工資代發(fā)、城鄉(xiāng)拆遷資金、綠卡發(fā)放等工作。綠卡通、商易通等業(yè)務(wù)以中高檔小區(qū)的居民為主要對象，信用卡業(yè)務(wù)則注重對大中型國有企業(yè)、公務(wù)員的營銷，以不同產(chǎn)品對不同市場提供金融服務(wù)。同時(shí)，和小區(qū)住戶、物管公司和服務(wù)商家連接以收取物業(yè)管理費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、有線電視費(fèi)等為手段，形成一個(gè)社區(qū)綜合管理、服務(wù)、結(jié)算、商務(wù)的綜合平臺。

③、繼續(xù)深入市場、深入農(nóng)村，進(jìn)行深度營銷，挖掘市場潛力。我行在了解各大市場的需求狀況的前提下，廣泛地開展各種現(xiàn)場營銷活動(dòng)。各個(gè)支行確定各自的目標(biāo)客戶群體，深化對VIP客戶的管理和服務(wù)，像玉潭支行老年協(xié)會的業(yè)務(wù)宣傳與開發(fā)要跟進(jìn)、營業(yè)部對304及富豪山莊的擺攤宣傳要延伸，在保證現(xiàn)有高端客戶不流失的情況下，努力挖掘

出新的高端客戶。其次要通過信貸客戶的帶動(dòng)發(fā)展，借商易通及POS收單業(yè)務(wù)，推行“捆綁式”的全員營銷策略。

二、公司業(yè)務(wù)

發(fā)展計(jì)劃：公司業(yè)務(wù)凈增9500萬元，季日均達(dá)到15000萬元。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展措施：

1、持續(xù)挖掘客戶潛力，做好旺季營銷活動(dòng)。在二季度貫徹落實(shí)以“搶市場、爭份額、促發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)”為主線的指導(dǎo)精神，強(qiáng)力拓展優(yōu)質(zhì)市場，鞏固拓展重要客戶關(guān)系，對存量客戶積極開展關(guān)系維護(hù)等，努力提高同業(yè)市場占比。

2、將拓展新的存款客戶作為對公存款的首要工作來抓。全面梳理無貸存款戶，充分發(fā)揮基層對公營業(yè)機(jī)構(gòu)的營銷能力，落實(shí)專人負(fù)責(zé)營銷和服務(wù)。積極提供結(jié)算業(yè)務(wù)、代客理財(cái)、賬戶管理、代理收費(fèi)等金融服務(wù)，形成穩(wěn)定的企業(yè)存款來源。加強(qiáng)對貸款客戶的關(guān)聯(lián)賬戶營銷力度，爭取核心信貸企業(yè)的上下游企業(yè)，同時(shí)注重營銷新設(shè)企業(yè)賬戶。

3、提升前臺服務(wù)水平，加強(qiáng)大客戶維護(hù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)始終是發(fā)展好業(yè)務(wù)的必要前提，我們將持續(xù)加強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)前臺工作人員的管理，提升他們對客戶的服務(wù)質(zhì)量，使客戶對我行產(chǎn)生好感，爭取客戶多在我行辦理公司業(yè)務(wù)。同時(shí)，對已在我行開戶的大客戶進(jìn)行定期維護(hù)以加強(qiáng)關(guān)系，通過節(jié)假日時(shí)間對一些已有客戶走訪等，為即將開辦的縣支行營業(yè)部公司業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，爭取二季度公司業(yè)務(wù)有較大突破。

三、信貸業(yè)務(wù)

發(fā)展計(jì)劃：在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的情況下加快業(yè)務(wù)發(fā)展，二季度信貸余額計(jì)劃凈增4200萬元,其中小貸凈增800 萬元,商貸凈增 2500萬元.二手房按揭凈增 900 萬。

信貸業(yè)務(wù)發(fā)展措施：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力開拓市場在二季度，我們首先將從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，計(jì)劃在第二季度初迅速將二手房貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)使所有信貸員熟練掌握二手房貸款業(yè)務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)與中介公司的聯(lián)系，加大宣傳走訪力度。通過提高每筆業(yè)務(wù)的中介費(fèi)用，利用報(bào)刊、電視、墻體廣告等力圖使我行的二手房貸款業(yè)務(wù)迅速深入千家萬戶。信貸客戶永遠(yuǎn)是最大的，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展好了我們才有客戶，把這部分客

戶維護(hù)好了才能衍生其他收入。我們秉承“一切工作支持信貸”的宗旨，我們堅(jiān)信以信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展為龍頭帶動(dòng)所有業(yè)務(wù)的發(fā)展，是充分挖掘我行潛力的必由之路。

2、繼續(xù)加大逾期貸款催收力度，把小貸逾期率嚴(yán)格控制在

%以內(nèi)。一季度我行信貸催收工作成效顯著，要繼續(xù)堅(jiān)持不松懈。一是日常提示到期還款，必須天天堅(jiān)持;二是10天以上逾期催收，必須加大力度，采取多種形式強(qiáng)有力的措施進(jìn)行催收，三是對久催不還的釘子戶向法院訴狀，強(qiáng)制執(zhí)行。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升我行各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)知名度。一家成功的銀行離不開一批品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的信貸員。我們必須不斷優(yōu)化郵政儲蓄銀行的品牌，做到在客戶群中有口皆碑。堅(jiān)決執(zhí)行信貸“八不準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化信貸員合規(guī)意識，嚴(yán)禁向客戶吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁接受客戶禮物和宴請，切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、提升內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，開創(chuàng)性地開展工作。實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制嚴(yán)格把好各項(xiàng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)。

2、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)在每個(gè)月

行務(wù)會上的培訓(xùn)要長期堅(jiān)持下去。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，仍存在一定差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。

為此，將加強(qiáng)評價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

3、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。目前我行新入行的青年員工數(shù)量在不斷增加，如何充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性很重要。包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽、織員工的業(yè)余活動(dòng)等，在工作中多聆聽員工心聲，為員工解壓，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對我行的歸屬感，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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客服季度工作計(jì)劃九篇

為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽了一場關(guān)于“客服季度工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

客服季度工作計(jì)劃 篇1

新的一季度已經(jīng)開始，這已經(jīng)是某年的第二季度了，應(yīng)該感嘆時(shí)間流逝的太快了，感慨自己學(xué)到的東西太少，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，為了加強(qiáng)自己的工作能力和近一步完善客服部工作現(xiàn)根據(jù)這一段時(shí)間我對公司的了解情況做出以下工作計(jì)劃：

一、管理方面

不斷的補(bǔ)漏洞。根據(jù)公司培訓(xùn)方針，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)部門員工的工作監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

(3)合理安排好客服部的日常工作計(jì)劃。

二、售后服務(wù)方面

(1)耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財(cái)富金密碼及操作方法。

(2)及時(shí)處理售后軟件出現(xiàn)的各種問題。

對產(chǎn)品還不是很熟悉的客戶對其再次講解。

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作。

三、投訴方面

應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員將情況處理。顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀円獦淞⒁环N大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動(dòng)全部門員工。

(2)客服部收到投訴后，應(yīng)及時(shí)填寫《客戶投訴處理表》，并負(fù)責(zé)將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶，聽取客戶的意見及建議。

(3)客服部對投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報(bào)表分析。

四、增值服務(wù)方面

(1)短信貼身服務(wù)：及時(shí)發(fā)送馮主管編輯的市場動(dòng)態(tài)變化信息。

(2)特殊日期回訪：客戶生日或重大節(jié)日等，對客戶進(jìn)行信函或手機(jī)短信形式的拜訪，如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機(jī)短信等。

以上就是自己給自己制定的工作計(jì)劃，今年就快過去了，自己沒能按照自己計(jì)劃去完成每一件事，計(jì)劃是趕不上變化，工作不斷延續(xù)，對于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài)，應(yīng)該全力以赴，因?yàn)樽约簺]能全力以赴，才會有不能完成計(jì)劃的結(jié)果，目標(biāo)可大可小，但不能沒有目標(biāo)。這樣就知道自己做了什么，做到什么，沒做什么，做不到什么。只有想不到，沒有做不到，工作也就如此，想法簡單一點(diǎn)，工作輕松一點(diǎn)。

客服季度工作計(jì)劃 篇2

我的第二季度客服工作就這么過去了，前面的兩個(gè)季度工作過的很快，在不知不覺中就溜走了，我是今年年初來到這里的，在xx公司工作了半年的時(shí)間，做客服工作我是沒有什么經(jīng)驗(yàn)的，但是還是經(jīng)過今年前兩個(gè)季度的磨合，我在不知不覺中成長了自己，客服工作是比較幸苦的，可能在別人看來很輕松，但是自己在工作中親身經(jīng)歷才知道這份不容易，在前兩個(gè)季度的客服工作中工作上還是有很大的突破，有些許進(jìn)步，但是我覺的還是不夠，成長是無止境的，學(xué)習(xí)也是無止境的，在第三個(gè)季度的工作工作中，我先讓自己更加優(yōu)秀，更加賣出一大步，先計(jì)劃一下第三季度的客服工作：

一、不斷學(xué)習(xí)，不斷成長

一名真正的客服工作者一直都在學(xué)習(xí)，一直都在進(jìn)步，雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時(shí)間，客服工作在開始的時(shí)候我是完全陌生的，這半年雖有些進(jìn)步，但是還是不夠，在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己，我是一名一線的電商客服，我平時(shí)的工作比較多，有時(shí)候要同時(shí)跟很多客戶在線電話，客服工作者還是要求比較高的。

二、投訴處理

在第三季度的工作中要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在客戶投訴方面要更加高效率處理，做到一個(gè)快速的承上啟下作用，前面兩個(gè)季度在投訴這一塊做的還是不夠好，這是我個(gè)人能力的問題，因?yàn)橥对V的太多了，反饋的也多，平時(shí)工作沒顧得上，不能夠及時(shí)的處理導(dǎo)致了部分客戶的不滿意，在第三個(gè)季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。

三、訂單護(hù)理

前兩個(gè)季度在節(jié)假日的時(shí)候總是出現(xiàn)爆單的情況，就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅，比如訂單處理的不夠及時(shí)，訂單撤單，這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況，前兩個(gè)季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況，所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。

做好迎來高峰期的準(zhǔn)備，提高自己的客服能力是關(guān)鍵，避免一些不必要的訂單糾紛，節(jié)約時(shí)間，不在單個(gè)訂單上花太多的時(shí)間，把自己的工作全面化，擴(kuò)大化，做好售后工作。

但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者，區(qū)區(qū)以上的這幾點(diǎn)不痛不癢的工作，這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵，在第三季度工作這還有待加強(qiáng)，下個(gè)季度的工作中一定抓好自己的工作能力，不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。

客服季度工作計(jì)劃 篇3

新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計(jì)劃：

1. 終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);

2、 收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫，特別是一些重要項(xiàng)目，必須規(guī)范填寫;

以上就是自己給自己制定的工作計(jì)劃，自己沒能按照自己計(jì)劃去完成每一件事，計(jì)劃是趕不上變化，工作不斷延續(xù)，對于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài)，應(yīng)該全力以赴，因?yàn)樽约簺]能全力以赴，才會有不能完成計(jì)劃的結(jié)果，目標(biāo)可大可小，但不能沒有目標(biāo)。這樣就知道自己做了什么，沒做什么，做不到什么。沒有做不到。

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

分析，比較客戶消費(fèi)信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門，并附加初級建設(shè)性意見;

4.客情維系

尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等，及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些具體要求不是很清楚，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔(dān)心自己在做無用功，浪費(fèi)公司資源

2.人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;

3.需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流;

很多人可能會認(rèn)為客服部工作很簡單，枯燥，定義為售后服務(wù)，嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的知識，如營養(yǎng)、育嬰及溝通技巧等，從事此工作的過程，還會影響到個(gè)人的性格，提升心理素質(zhì)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作。

由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接，謝謝!

客服季度工作計(jì)劃 篇4

客服部的工作本就是為了給客戶直接用以溝通的平臺而存在的，至少在過去的工作中我們都能夠很好地完成事先制定好的相應(yīng)目標(biāo)，只不過在這一點(diǎn)上自己應(yīng)該要懂得利用好現(xiàn)有的資源創(chuàng)造更多的收益才行，尤其是第四季度的到來對于客服部的工作來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)，畢竟只有順利地越過這個(gè)坎才能夠獲得足以蛻變的成長經(jīng)驗(yàn)，為此制定客服部的第四季度工作計(jì)劃是必須要進(jìn)行的。

揣摩客戶的心理需求是客服部成員必須要掌握的技巧，在明白這一點(diǎn)以后應(yīng)該要懂得通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累來獲得成長才行，因此在這一季度的工作中絕對不能夠因?yàn)榭蛻舻姆锤袕亩鴮?dǎo)致不敢打電話的心理產(chǎn)生，須知我們的工作職責(zé)注定了便是要從客戶那邊收集意見才能夠?yàn)楣緦淼陌l(fā)展提供可以改進(jìn)的建議，若是發(fā)現(xiàn)不了自身問題的所在又怎能在將來的市場競爭中建立優(yōu)勢呢，所有這個(gè)時(shí)候就需要客服部的成員建立相應(yīng)的需要來進(jìn)行宣傳以及意見收集才行，只不過在這個(gè)漫長的過程中需要堅(jiān)持下來才能夠有所收獲。

至于售后方面的工作則是需要記錄相應(yīng)的重點(diǎn)才行，有些時(shí)候客戶不滿意產(chǎn)品的質(zhì)量并進(jìn)行相應(yīng)的投訴也是正常的事情，作為客服部的成員應(yīng)該要懂得站在對方的角度來思考問題產(chǎn)生的原因，在這里最為重要的還是及時(shí)將相應(yīng)的反饋意見進(jìn)行提交才能夠順利解決問題，只不過在這之中最好不要輕易承諾無法完成的保障才比較好，因此在第四季度中應(yīng)該也要注重這方面的問題才能夠讓自身的工作能力得以提升，其中的關(guān)鍵則是要懂得記錄重點(diǎn)以及安撫客戶的情緒才行。

在第四季度中作為客服部成員的我們還應(yīng)該要善于總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)問題的所在，因此在這一季度中出現(xiàn)了工作上的問題應(yīng)該要及時(shí)進(jìn)行分析才能夠找出相應(yīng)的解決辦法，即便是完成了一天的工作也應(yīng)該要反思一下自己的所作所為，在客服部的工作職責(zé)中是否存在著自己難以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成這樣一個(gè)習(xí)慣以后就能夠在這季度中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改善，須知有些時(shí)候產(chǎn)生工作中的問題對我們來說是在正常不過的問題了，只不過如何去進(jìn)行解決以及怎樣保證下次不會出現(xiàn)同樣的問題才是應(yīng)該要重點(diǎn)思考的。

或許現(xiàn)階段的客服部的部分成員相對于那些優(yōu)秀的員工來說還存在著一些不足，但是在第四季度中只要完美地完成今年的收官工作就能夠讓其他人刮目相看，為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)還是應(yīng)該要通過時(shí)間的積累來獲得相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)才行。

客服季度工作計(jì)劃 篇5

新年開始，在客服崗位上的工作又將迎來很多挑戰(zhàn)，我要做的就是先把第一季度的這些工作都做好，把前期的工作完成，后面的工作才會做的好。接下來是自己制定的第一季度的工作計(jì)劃：

一、做好接待工作，維護(hù)公司形象

我在公司做的工作是前臺客服，不僅要接電話，還要接待客戶，是公司的一個(gè)門面，必須要做好，不然會有損公司的形象。所以第一季度我一定要把接待這方面的工作給做好了，努力為客戶去服務(wù)，耐心的回答客戶的問題，給客戶一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)。面對重要客戶，先進(jìn)行接待，然后再向上級匯報(bào)情況，由領(lǐng)導(dǎo)接見客戶。我會遵守工作紀(jì)律，在崗位上認(rèn)真的去服務(wù)的，努力不讓自己在工作上出現(xiàn)失誤，盡量的為來訪的客戶做好接待，讓客戶感覺到我們公司的誠意和禮貌。

二、學(xué)習(xí)禮儀，提升個(gè)人服務(wù)形象

本季度，我要去學(xué)禮儀，把各種禮儀都努力學(xué)好，進(jìn)一步去提升自己的形象，讓來公司的客戶看到就滿意。工作期間，如果禮儀不好，是給公司的門面造成影響的，所以對禮儀的學(xué)習(xí)，是必須要去做的。本季度，我會時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，努力去服務(wù)來訪人員。好的禮儀是能夠讓人印象深刻的，是一定能夠給人良好的體會的.，努力把禮儀學(xué)好，也是為自己的工作增添助力，更好的在工作取得良好成績。

三、完善不足之處

新的季度，也是新的開始，回顧去年的時(shí)候，我也是發(fā)現(xiàn)自己身上還有不足的地方，所以在這一季度，我就要去完善不足的方面，讓自己得到好的進(jìn)步，在客服工作中拿到屬于自己的驕傲，贏得大家的掌。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不足努力完善好，才有可能讓后續(xù)的工作得到正常的進(jìn)行。我堅(jiān)信自己的不足真正改正的那一天，我在工作上的成績一定會更好的。

面對新一季度的工作，我雖然有緊張和忐忑，但是更多的是期待，我希望自己新一年里能夠讓自己有更多收獲，也期待自己取得好成績，為公司的發(fā)展做出很好的貢獻(xiàn)，把自己的價(jià)值在公司內(nèi)得以展示出來，努力發(fā)展自己，真心實(shí)意的貢獻(xiàn)給公司。當(dāng)公司真正發(fā)展起來的時(shí)候，我的成長平臺才會更大，我的上升空間也才會大。帶著期待前進(jìn)，努力獲得成功。

客服季度工作計(jì)劃 篇6

商場工作計(jì)劃將需要兼顧很多部門的工作情況，做好一份商場工作計(jì)劃，對商場的發(fā)展起著良好的導(dǎo)向作用，下文為大家介紹商場客服工作計(jì)劃，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧！

1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施"特色化服務(wù)"。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。

商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略十分必要。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，向社會表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第x屆運(yùn)動(dòng)會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平。

客服季度工作計(jì)劃 篇7

去年我的工作主要是客戶服務(wù)和B2B推廣。至于我主要負(fù)責(zé)的客服崗位，今年的工作取得了進(jìn)展，但明年的工作還需要進(jìn)一步完善。二季度計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手；

1.提高客戶轉(zhuǎn)化率

1.提高客戶信息質(zhì)量。提高與客戶的溝通技巧。在與客戶溝通時(shí)，判斷客戶的購買傾向和購買能力，過濾掉不真誠、沒有潛在購買能力的客戶，保留潛在客戶信息并傳遞給銷售。

2.配合銷售?；卦L客戶時(shí)，對有意向但銷售未聯(lián)系的客戶，再次將客戶信息發(fā)送給銷售經(jīng)理，并附上回訪信息，以便及時(shí)反饋并提醒銷售接觸。

二、全面解答客戶問題

客戶會和xx人交流各種問題，尤其是作為客服，客戶需要在這里多學(xué)習(xí)盡可能的信息。因此，為了縮短與客戶的距離，在明年的工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)和與相關(guān)銷售同事的交流，能夠?qū)W到一些客戶關(guān)心的知識，比如招投標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等?？蛻籼峒暗钠渌N售相關(guān)知識。部分很重要。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場的知識。在客服領(lǐng)域，我覺得自己沒有了解產(chǎn)品線的市場情況，也沒有很好的處理客戶的問題。在明年的工作中，如果可能的話，如果涉及到我的工作內(nèi)容，我希望能和相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)系，在工作上給我一些支持。

三、著力提升自身的網(wǎng)絡(luò)營銷能力

首先，你需要從接收線上客戶入手。當(dāng)市場部和后臺同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí)，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫他們講解產(chǎn)品。尤其是網(wǎng)絡(luò)客戶來公司看設(shè)備時(shí)，爭取讓網(wǎng)絡(luò)部門獨(dú)立接待客戶。這需要了解網(wǎng)絡(luò)部主推產(chǎn)品的知識，以及光子嫩膚儀、q-adjustment、led光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療等產(chǎn)品的基本市場情況樂器。

明年會加強(qiáng)對這些產(chǎn)品的認(rèn)識。

第四，避開信息查單的障礙

今年的工作即將結(jié)束，明年的工作將有條不紊地開展，以更好的工作態(tài)度，努力成為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才。

客服季度工作計(jì)劃 篇8

在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計(jì)劃如下：

第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

第二步：培訓(xùn)員工

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓(xùn)員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處

第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)?；顒?dòng)中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步：讓員工去市場上鍛煉

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶

1、對前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系，至少有2至4個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來，團(tuán)隊(duì)壯大

2、公司也會更加的強(qiáng)大

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為xxx行業(yè)的虎狼之獅。

4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。

客服季度工作計(jì)劃 篇9

根據(jù)公司在下一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，xx區(qū)在20xx年下半年工作計(jì)劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作，主要工作計(jì)劃有：

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)下半年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20xx年下半年xx區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

隨著20xx年下半年的到來，客服部的工作計(jì)劃將繼續(xù)秉承公司“顧客至上，禮貌待客”服務(wù)理念，開展好客服工作。

我通過一年多以來的的費(fèi)用催收工作，本人對催費(fèi)工作的方法和技巧均得到提高，在20xx年下半年的客服工作中，費(fèi)用的追收仍將是我的主要工作重點(diǎn)之重。并通過以下具體措施，落實(shí)費(fèi)用的催繳工作：

1、細(xì)化和完善催繳工作

① 建立、實(shí)施催費(fèi)新措施

第一階段，制定新的催費(fèi)制度。讓租戶在心理上有個(gè)適應(yīng)。所以放寬到對欠費(fèi)兩個(gè)月及兩個(gè)月以上的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理。使經(jīng)常拖欠費(fèi)用的商戶不再養(yǎng)成拖欠費(fèi)用的惡習(xí)。

第二階段;適應(yīng)期后部門開始實(shí)施欠費(fèi)大戶(欠費(fèi)為當(dāng)月的租戶)當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月清的原則，不讓商戶有可趁之機(jī)。

第三階段：我部對商戶嚴(yán)格實(shí)施上述措施，計(jì)劃明年每月收費(fèi)率保持在93%以上。

② 按照規(guī)程，落實(shí)進(jìn)度

新的催費(fèi)制度出臺后重點(diǎn)抓落實(shí)，力求做到當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月收齊。實(shí)行每月5日進(jìn)行第一次催費(fèi) ;每月10日進(jìn)行第二次溝通和催費(fèi);每月15日進(jìn)行第三次溝通和催費(fèi)，并在15日派發(fā)停電函和違約函，到20日如欠費(fèi)的租戶經(jīng)公司批準(zhǔn)并根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重給予停電或停電封鋪處理。

③ 責(zé)任到人，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

繼續(xù)采取責(zé)任到人的工作指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，多與租戶溝通，及時(shí)解決租戶在經(jīng)營上遇到的困難和問題。

④ 分門別類、重點(diǎn)解決

對根據(jù)不同租戶的欠費(fèi)情況，對主力店、功能店及態(tài)度惡劣的商家，由部門經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)逐一談判解決，確保收費(fèi)工作的順利完成。

預(yù)計(jì)20xx年當(dāng)月收費(fèi)率如下：

2、加強(qiáng)與商戶溝通，充分發(fā)揮部門功能

加強(qiáng)與商戶溝通，充分發(fā)揮部門的窗口職能仍將是客服部20xx年的工作重點(diǎn)之一。在20xx年的工作中，客服部將繼續(xù)“顧客至上，禮貌待客”服務(wù)理念，將商戶的需求及時(shí)反饋給各職能部門，以及時(shí)解決商戶的不時(shí)之需。為此，客服部繼續(xù)加強(qiáng)每季度的物業(yè)服務(wù)調(diào)查和與現(xiàn)場的客戶服務(wù)工作。

3、完善部門內(nèi)部工作

①繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)儲備干部

20xx年繼續(xù)加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對員工加強(qiáng)三個(gè)方面的培訓(xùn)。

一是商戶進(jìn)場收鋪程序的'實(shí)際操作流程的培訓(xùn);二是現(xiàn)場管理的突發(fā)事件應(yīng)急處理的培訓(xùn);三是裝修商鋪現(xiàn)場監(jiān)管的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是使員工在培訓(xùn)中能夠盡快成長，能夠獨(dú)擋一面，為公司培養(yǎng)儲備干部奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門的凝聚力。

現(xiàn)代企業(yè)中的大多數(shù)工作都是由各種團(tuán)隊(duì)去完成的。為此，團(tuán)隊(duì)的工作氣氛以及凝聚力對工作績效有著深刻的影響。調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，在當(dāng)代的管理中上要求領(lǐng)導(dǎo)以身作則，身先士卒，在團(tuán)隊(duì)中能夠起到模范帶頭的工作。

在員工的管理上本著以人為本，多表揚(yáng)，多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)員工自身的優(yōu)點(diǎn)來安排工作，充分發(fā)揮員工身上的潛能，從而提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。使客服部的工作開展的更加順利，從而增強(qiáng)部門的凝聚力。

下半年，我將秉承公司的方針和政策!向著美好的明天前進(jìn)!

第二季度工作計(jì)劃12篇

為了確保工作進(jìn)程與質(zhì)量有保障，我們需要制定一份新任務(wù)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃指的是為了完成任務(wù)所需采取的步驟、措施和時(shí)間的安排?！暗诙径裙ぷ饔?jì)劃”是我們在網(wǎng)絡(luò)上整理并加工的內(nèi)容，請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們會不斷更新更多內(nèi)容！

第二季度工作計(jì)劃 篇1

一、組織發(fā)展

1、組織發(fā)展工作的指導(dǎo)思想：應(yīng)有利于堅(jiān)持、完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，有利于貫徹“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的方針，有利于更好地發(fā)揮參政黨的作用，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和祖國統(tǒng)一大業(yè)服務(wù)，有利于加強(qiáng)自身建設(shè)。

2、組織發(fā)展的基本方針：堅(jiān)持“三個(gè)為主”（以協(xié)商確定的范圍和對象為主、以大中城市為、以有一定代表性人士為主），注重政治素質(zhì)，鞏固與發(fā)展相結(jié)合，有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展。在發(fā)展成員工作中，要堅(jiān)持發(fā)展是為了工作和在工作中發(fā)展的原則，妥善處理好發(fā)展與鞏固、數(shù)量與質(zhì)量、重點(diǎn)與非重點(diǎn)、發(fā)展骨干成員和發(fā)展一般成員的關(guān)系，保持民主黨派進(jìn)步性與廣泛性相統(tǒng)一的特點(diǎn)。組織發(fā)展要與參政議政，加強(qiáng)自身建設(shè)結(jié)合起來。

3、組織發(fā)展對象：從事科學(xué)技術(shù)工作以及高等教育、醫(yī)藥衛(wèi)生等方面的高、中級知識分子?？蛇m當(dāng)發(fā)展一些其他方面有代表性的中高級知識分子，這部分人一般掌握在發(fā)展成員總數(shù)的30%以內(nèi)。

4、組織發(fā)展的地區(qū)、范圍：一是14個(gè)省轄市所在地的市區(qū)。二是在大中城市已完全轉(zhuǎn)為生產(chǎn)民品的軍工企業(yè)中，對同民主黨派有一定的聯(lián)系、開展統(tǒng)戰(zhàn)工作特殊需要的人士，在所在單位同意的前提下，可個(gè)別發(fā)展，但不建立組織。三是不在下述部門和人員中發(fā)展成員：軍隊(duì)、公安、安全、外交系統(tǒng)、廣播電臺、電視臺和中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)（包括黨報(bào)）。已在上述部門的民主黨派成員，應(yīng)保留他們的民主黨派黨籍，但不在單位開展組織活動(dòng)。四是民主黨派不在中共黨

員、共青團(tuán)員、工人、農(nóng)民、在校學(xué)生中發(fā)展成員。五是在有中共組織的私營企業(yè)、“合資”企業(yè)以及其他混合所有制企業(yè)中從事經(jīng)營管理和技術(shù)工作的中、高級知識分子，其中政治素質(zhì)好、有一定代表性的，可個(gè)別發(fā)展。

5、組織發(fā)展原則：堅(jiān)持個(gè)人自愿與個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。嚴(yán)格把握發(fā)展成員的條件。

6、組織發(fā)展程序：①、凡屬我社發(fā)展范圍內(nèi)，愿意遵守我社章程，自愿要求參加我社的人士，由本人向所在單位基層組織遞交書面申請和個(gè)人簡歷。若申請人所在單位無基層組織，可向社市委提出，由社市委指定基層組織接受。②、基層組織對申請人進(jìn)行初步審查，凡符合發(fā)展條件的，由組織委員與申請人談話，進(jìn)行入社前教育（談話內(nèi)容見入社前教育宣傳提綱），邀請申請人參加我社的有關(guān)活動(dòng)，使其加深對我社的認(rèn)識和了解。③、征求所在單位黨組織對擬發(fā)展對象的意見，綜合支社由社市委進(jìn)行外調(diào)，考察合格者，由基層社員大會或支委會討論通過，上報(bào)社市委。④、社市委組織部對基層組織所報(bào)材料進(jìn)行審查，報(bào)請主委辦公會審批。⑤、主委辦公會審批后，申請人填寫入社申請登記表。要有兩名成員作介紹人，介紹人可由申請人自己約請，也可由基層組織指定。組織委員要在入社申請登記表上簽署基層組織意見。在入社申請登記表封面所屬基層組織處加蓋基層組織印章，無印章的，要由基層組織主委簽字或加蓋個(gè)人名章。⑥、社市委組織部在收到申請人的入社申請登記表后，將審批意見填寫在入社申請登記表上，注明批準(zhǔn)日期，加蓋社市委組織部印章。并將審批回執(zhí)交給基層組織、本人及所在單位黨委。

二、基層組織換屆

按照社章規(guī)定，基層組織的領(lǐng)導(dǎo)成員每屆任期五年，任期屆滿舉行換屆選舉大會。

1、候選人條件：具有履行職責(zé)所必需的理論政策水平，努力運(yùn)

用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題；熱愛社的組織，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；清正廉潔，謙虛謹(jǐn)慎，聯(lián)系群眾，有開拓進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神；堅(jiān)持民主集中制，顧大局，識大體，作風(fēng)民主，公道正派，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。

2、候選人的提出：由上屆支委會提名，并征求基層組織所在單位黨組織、社員及社市委意見。

3、召開換屆選舉大會：①、參加人員：應(yīng)到會社員總數(shù)半數(shù)以上社員，基層組織所在單位黨委負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的同志，社市委有關(guān)同志。②、會議程序：上屆支委會做工作總結(jié)；候選人情況介紹；宣讀選舉辦法；推舉監(jiān)、計(jì)票人；選舉；統(tǒng)計(jì)選票；監(jiān)票人宣布計(jì)票結(jié)果；主持人宣布選舉結(jié)果；新當(dāng)選支委代表講話基層組織所在單位黨委負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作同志講話；社市委領(lǐng)導(dǎo)講話；畢會。③、新xx屆支委會會議，進(jìn)行工作分工。④、向社市委上報(bào)換屆選舉結(jié)果。⑤、社市委批復(fù)。

三、成立基層組織

按照社章規(guī)定，在同一單位、系統(tǒng)或地區(qū)有社員三人以上，可建立社的直屬小組；有社員七人以上，可建立支社；在社員人數(shù)較多的單位、系統(tǒng)或省轄市的區(qū)，有三個(gè)支社以上時(shí)，可設(shè)立基層委員會。

具體步驟：①、成立籌備小組，協(xié)商新xx屆支委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員。②、向基層組織所在單位黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、社市委上報(bào)擬成立基層組織的報(bào)告。③、召開全體社員大會，選舉新xx屆支委會。④召開基層組織成立大會。會議程序：介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和來賓；社市委領(lǐng)導(dǎo)宣讀批復(fù)；新xx屆支委會代表講話；兄弟支社代表講話；兄弟黨派代表講話；基層組織所在單位黨委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講話；社市委領(lǐng)導(dǎo)講話；畢會。

第二季度工作計(jì)劃 篇2

我們酒店在第二季度的具體工作安排有：

一、保安全促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感。

　二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。后面的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，第一季度各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，第二季度按照xx總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。

　四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

以上就是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家介紹的關(guān)于酒店第二季度工作計(jì)劃的內(nèi)容，雖然是他人的工作計(jì)劃，但是，對于大家的酒店經(jīng)營也是很有借鑒意義的，希望大家喜歡。

第二季度工作計(jì)劃 篇3

在業(yè)務(wù)宣傳方面可以利用酒店附近的景點(diǎn)并在聯(lián)絡(luò)好客戶的同時(shí)做好相應(yīng)得的推廣，無論是傳單發(fā)放還是網(wǎng)站更新都能夠表現(xiàn)出營銷部門對酒店業(yè)務(wù)宣傳工作的重視，至少應(yīng)當(dāng)提前設(shè)計(jì)好詳細(xì)的方案并獲得酒店領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)再來開展，所幸的是我們有著往年經(jīng)驗(yàn)的積累應(yīng)當(dāng)可以通過部門成員的努力處理好第二季度的酒店?duì)I銷工作，對待這類問題還是要多渠道地進(jìn)行推廣從而令更多的人得知信息并成為酒店的客戶，關(guān)于這點(diǎn)還需和市場部做好配合從而在營銷工作中盡量體現(xiàn)出酒店自身的優(yōu)勢。

業(yè)務(wù)辦理中則盡可能站在酒店客戶角度著想并給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，對于部分客戶而言酒店工作人員的重視才能夠令對方享受服務(wù)的同時(shí)體會到尊重，無論客戶接待方面是否忙碌都應(yīng)當(dāng)顧及到每個(gè)進(jìn)入酒店辦理業(yè)務(wù)的人員才行，作為營銷部的工作人員也要考慮到這點(diǎn)并在辦理業(yè)務(wù)的過程中為對方著想，若是能夠通過營銷工作的開展為客戶留下較深印象無疑加快了將其轉(zhuǎn)變?yōu)槔峡蛻舻?進(jìn)程，而且在酒店的品牌建立過程中也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)出忠實(shí)客戶才能讓營銷工作做得更好些。

客戶接待方面雖然沒有出現(xiàn)過誤差卻應(yīng)當(dāng)考慮到同行競爭的問題并做好定期的聯(lián)絡(luò)，由于在以往的營銷工作中沒有考慮到競爭因素導(dǎo)致酒店流失了不少客戶，這也意味著在競爭優(yōu)勢不大的情況下應(yīng)當(dāng)從酒店服務(wù)方面入手從而或的客戶的好感，無論是節(jié)假日的問候還是小禮品的準(zhǔn)備都能讓客戶明白酒店工作人員的重視，在逐漸加深客戶印象的同時(shí)也能夠優(yōu)化酒店員工的服務(wù)水平，因此在聯(lián)絡(luò)酒店客戶的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對關(guān)心對方并在態(tài)度方面給予足夠的尊重才行。

實(shí)際上對于當(dāng)前的自己而言酒店?duì)I銷計(jì)劃的落實(shí)才是第二季度值得重視的事情，因此我在反思以往在營銷工作中存在不足的同時(shí)也要進(jìn)行改進(jìn)才能獲得提升，而且在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下自然能夠較好地解決營銷工作中的難題并獲得客戶的認(rèn)可。

第二季度工作計(jì)劃 篇4

20xx年全區(qū)司法行政工作的重點(diǎn)就是全面落實(shí)“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項(xiàng)驗(yàn)收，開展兩項(xiàng)調(diào)整，推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)，組織四項(xiàng)活動(dòng)。著力夯實(shí)司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。

一是全力以赴抓好“五五”普法驗(yàn)收工作。今年是“五五”普法驗(yàn)收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗(yàn)收。區(qū)依治辦將制定 “五五”普法檢查驗(yàn)收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗(yàn)收。

二是積極開展兩項(xiàng)調(diào)整，著力夯實(shí)司法行政發(fā)展基礎(chǔ)。一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財(cái)政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強(qiáng)司法隊(duì)伍。目前，全區(qū)司法行政隊(duì)伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊(duì)伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。但人員不足的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以及到編制、人事、財(cái)政等部門銜接，今年要力爭配齊配強(qiáng)司法行政隊(duì)伍。

三是扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)，著力提升司法行政工作水平。一要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個(gè)司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障建設(shè)。2009年，中央和省級政法專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財(cái)政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時(shí)足額納入年度部門預(yù)算。三要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時(shí)建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個(gè)不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教責(zé)任書一定要真實(shí)。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動(dòng)社區(qū)矯正工作，切實(shí)加強(qiáng)對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。

四是認(rèn)真組織四項(xiàng)活動(dòng)，全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。

一要認(rèn)真組織專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年“法律服務(wù)牽手重點(diǎn)工程、進(jìn)駐重點(diǎn)企業(yè)”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極主動(dòng)、實(shí)實(shí)在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。

二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實(shí)事活動(dòng)。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費(fèi)已納入中央、省財(cái)政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費(fèi)予以保障。省、市均將法律援助列入了201O年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。

三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實(shí)際，確定重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持村(社區(qū))每半個(gè)月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個(gè)月、區(qū)每兩個(gè)月的矛盾糾紛排查報(bào)告制度，村(社區(qū))每半個(gè)月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時(shí)上報(bào)，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費(fèi)掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強(qiáng)烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。

四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動(dòng)，著力促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個(gè)多月時(shí)間，扎實(shí)開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動(dòng)，全體司法干警要堅(jiān)持深入基層，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。

第二季度工作計(jì)劃 篇5

第二季度班主任助手工作計(jì)劃

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一、個(gè)人方面：

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。正確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶，是廣大同學(xué)的知心朋友。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系，積極工作、以身作則。

二、思想方面：

1、在新生入學(xué)之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時(shí)間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境，引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。

2、在入學(xué)初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況，對學(xué)生進(jìn)行黨團(tuán)基本知識教育。提高學(xué)生的思想認(rèn)識，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。

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三、班委方面：

1、我將抓好班委的工作建設(shè)，本著“公平、公正、公開”的原則，選好班團(tuán)干，營造積極向上的氛圍，團(tuán)結(jié)共進(jìn)的班集體，為班級未來更好地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

2、明確班委分工責(zé)任，形成一個(gè)完整的工作體系，提高班委組織工作的`辦事效率。每周召開班委例會，及時(shí)反饋班級整體情況，并分析解決辦法。

四、學(xué)習(xí)方面：

1、利用自己學(xué)到的知識對新生進(jìn)行專業(yè)介紹，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。將自己的一些學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生，增強(qiáng)全班的學(xué)習(xí)氣氛，提高全班的學(xué)習(xí)成績。

2、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，提高同學(xué)們對英語四、六級考試的重視，督促同學(xué)在課余時(shí)間上自習(xí)。鼓勵(lì)同學(xué)多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源，鞏固課程并擴(kuò)展自己的知識面，組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。

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五、班級管理方面：

1、加強(qiáng)宿舍的管理，嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律。

2、每月召開一次班會，在班會上提出問題，并制定下一步的計(jì)劃。建立本班的公共郵箱、Q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。

3、鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加?；蛟旱膶W(xué)生干部工作，提高自己各方面的才能，同時(shí)參加社會實(shí)踐等來增加社會經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會情況。

六、文體方面：

1、積極配合校院的工作安排，指導(dǎo)班委組織好主題班會及團(tuán)組織生活，推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作。

2、積極開展各項(xiàng)體育友誼賽，同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加運(yùn)動(dòng)會等各種賽事，加強(qiáng)體育鍛煉。

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七、生活方面：

1、我將在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料，有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況，做好新生接待工作。經(jīng)常以各種形式(如：下宿舍談心、開班會、搞課外活動(dòng)等)及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧,多從精神上鼓勵(lì)他們，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)

2、開學(xué)期間，我將加強(qiáng)與他們的溝通與交流，急他們所急，想他們所想。將他們遇到的問題或者難處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和老師反映，力求及時(shí)解決，免除隱患

3、軍訓(xùn)期間，我將跟進(jìn)他們的情況，及時(shí)處理軍訓(xùn)期間出現(xiàn)的各種問題，確保軍訓(xùn)的順利進(jìn)行。通過觀察、與他們談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向，做好“上傳下達(dá)”的工作。

以上是我一些的設(shè)想，我將會不斷努力，爭取做到更好!

第二季度工作計(jì)劃 篇6

工作總結(jié)和計(jì)劃

本人負(fù)責(zé)臨汾公司“一通三防部”礦井安全監(jiān)測監(jiān)控工作。下面從三個(gè)方面。我簡要對20xx年第一季度工作進(jìn)行一次客觀如實(shí)的總結(jié)，并對第二季度工作作出具體安排：

一、第一季度工作回顧：

20xx年第一季度，我經(jīng)常深入基層，深入井下，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實(shí)有效地全面推進(jìn)了 安全監(jiān)控現(xiàn)場管理工作的穩(wěn)步開展，具體工作完成情況如下： 第一，進(jìn)一步明確了安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理工作，公司所屬礦井通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)基本上達(dá)到了“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速”的管理要求，充分發(fā)揮了斷電和預(yù)警作用，保證了礦井安全生產(chǎn)。具體做好了以下幾方面的工作：1、按照山西省煤礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，省集團(tuán)公司下發(fā)的一通三防管理“十個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定，制定了安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，各礦井按照通風(fēng)部監(jiān)控科要求，完成了安全監(jiān)控系統(tǒng)自檢工作，暴露了重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。2.在各礦安全監(jiān)控系統(tǒng)自檢的`基礎(chǔ)上，通風(fēng)部監(jiān)控科從三月x日至三月二十二日對公司所屬礦井監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，梳理了公司所屬礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)方面存在的共性和個(gè)性問題，重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，

并對存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，同時(shí)按照“三定原則”進(jìn)行了處理，這一舉措進(jìn)一步推進(jìn)了各礦安全監(jiān)控系統(tǒng)工作的穩(wěn)步開展。

第二、在做好本職工作的同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)：1、審查了臨汾公司和金山煤業(yè)煤礦事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案。2、元月份參加了由通風(fēng)部組織的春節(jié)前安全檢查，共下礦2次。3、參加了由市公司組織的三次煤炭板塊學(xué)術(shù)交流視頻工作會議。4、參加了由市公司組織的二次“一通三防”、地測防治水及技術(shù)工作列會，并負(fù)責(zé)整理了二月二十七日列會紀(jì)要。5、參加了節(jié)后“一通三防”和地測防治水工作座談會。6、參加了同富新煤業(yè)公司礦井優(yōu)化版設(shè)計(jì)會審和四通二礦初步設(shè)計(jì)(變更)評審會議，并提出了修改意見。

二、第二季度工作計(jì)劃

1、根據(jù)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案和考核辦法。具體要求是生產(chǎn)礦井結(jié)合本礦實(shí)際逐步達(dá)標(biāo)，基建礦井一步到位、一步達(dá)標(biāo)。具體措施是加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)示范礦井建設(shè)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司所屬礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、根據(jù)臨煤銷通字[20xx]67號文件要求，進(jìn)一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、管理制度、各種技術(shù)資料、設(shè)備機(jī)房管理，

強(qiáng)化各種分站和傳感器的井下安裝使用管理，初步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，要求安全監(jiān)控系統(tǒng)井下安裝使用動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率100℅，組織機(jī)構(gòu)、管理制度、各種技術(shù)資料和設(shè)備機(jī)房管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率80℅以上。

3、積極與公司信息部和調(diào)度室聯(lián)系溝通，全面推進(jìn)除盛平煤業(yè)、四通煤業(yè)和東瑞煤業(yè)外公司所有礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)二級公司聯(lián)網(wǎng)工作，同時(shí)建立健全管理機(jī)構(gòu)、配足配齊管理人員和操作人員、建立各種管理制度和崗位責(zé)任制，確保公司礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)正常、可靠運(yùn)行。

4、全面推進(jìn)金塬達(dá)、昊錦源、金裕達(dá)、同晟達(dá)和巨開元煤業(yè)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作。

5、以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新的工作思路，全面推進(jìn)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員、操作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)其解決實(shí)際問題的能力。

6、各礦井要采取與市公司積極聯(lián)系和加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)的方式，做好監(jiān)控室工作人員配備和培訓(xùn)工作。

7、各礦井完成安全監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收、年檢工作。

8、各礦井針對三月份公司通風(fēng)部監(jiān)控科安全監(jiān)控系統(tǒng)專項(xiàng)檢查存在的隱患，制定隱患整改實(shí)施細(xì)則，按照“三定原則”及時(shí)整改，通風(fēng)部監(jiān)控科將派專人進(jìn)行現(xiàn)場督查和指導(dǎo)。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作或任務(wù)。

三.對以后本職工作的建議和要求：

1、做人和做事，思想是關(guān)鍵，在以后的工作中，首先，我要繼續(xù)強(qiáng)化“毛澤東思想”、“鄧小平理論”、和““三個(gè)代表”重要思想”的學(xué)習(xí)與探索，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)通防理論知識和工作標(biāo)準(zhǔn)，尤其要學(xué)好集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“六大階段性目標(biāo)”的有關(guān)規(guī)定和一通三防“十個(gè)嚴(yán)禁”管理規(guī)定，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。

2、堅(jiān)持原則，乘公辦事，廉潔自律，積極做好與各部門的組織協(xié)調(diào)與配合工作，確保礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)工作的順利開展。

6、工作要積極主動(dòng)，要有所創(chuàng)新，在監(jiān)控科引進(jìn)較為先進(jìn)的管理模式，不斷提升監(jiān)控科工作質(zhì)量和工作效率。

7、要經(jīng)常 深入基層、深入井下協(xié)助各礦解決實(shí)際問題，把標(biāo)準(zhǔn)帶下去，把技術(shù)帶下去，不但要做好檢查和督導(dǎo)工作，更重要的是要做好服務(wù)工作。

通風(fēng)部監(jiān)控科

馬國平

第二季度工作計(jì)劃 篇7

第一季度人大工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃范文

一、基礎(chǔ)性工作

1、認(rèn)真組建新一屆代表活動(dòng)小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認(rèn)真組織開展活動(dòng)，以利于人大代表依法履職，促進(jìn)“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個(gè)代表小組，分別是多功村產(chǎn)生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)成員、多功村支部書記解術(shù)強(qiáng)擔(dān)任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和仁義村產(chǎn)生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席付永惠擔(dān)任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔(dān)任;羅代村和半溝村選舉產(chǎn)生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團(tuán)成員尹偉偉擔(dān)任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強(qiáng)同志擔(dān)任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計(jì)劃，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、接訪、視察等活動(dòng)。

2、規(guī)范人大代表活動(dòng)室建設(shè)。多功鄉(xiāng)根據(jù)人大代表小組劃分，建立四個(gè)人大代表活動(dòng)室?；顒?dòng)室按照“六有四上墻”標(biāo)準(zhǔn)建立(六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學(xué)習(xí)制度上墻、活動(dòng)制度上墻、接訪制度上墻)。

3、加強(qiáng)新一屆人大代表的培訓(xùn)工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2016年11月19日依法選舉產(chǎn)生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓(xùn)會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權(quán)利、義務(wù)、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進(jìn)行培訓(xùn)。會上鄉(xiāng)紀(jì)委書記和與會代表一起學(xué)習(xí)了關(guān)于換屆紀(jì)律相關(guān)三個(gè)案件，并和代表一起學(xué)習(xí)了“九個(gè)嚴(yán)禁”、“九個(gè)一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進(jìn)行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認(rèn)真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。201X年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進(jìn)行了再培訓(xùn)。在20日的培訓(xùn)會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權(quán)、人民代表大會相關(guān)知識、代表議案、建議意見進(jìn)行培訓(xùn)，會上福瓊主任就自己如何認(rèn)真履市縣人大代表職責(zé)和與會代表進(jìn)行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進(jìn)行了工作安排。通過這兩次培訓(xùn)會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。

二、常規(guī)性工作

1、擬定201X年多功鄉(xiāng)人大工作計(jì)劃。多功鄉(xiāng)201X年人大工作堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當(dāng)家作主和依法辦事相結(jié)合的原則。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是人大工作的根本保證，維護(hù)群眾根本利益是人大工作的使命，發(fā)揮代表主體作用是人大工作的`基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)較真逗硬是人大工作的內(nèi)在要求。多功鄉(xiāng)結(jié)合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求，認(rèn)真擬定201X年人大工作計(jì)劃，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，上報(bào)縣人大常委會。

2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作條例》，嚴(yán)格按條例要求開展工作。召開主席團(tuán)會議一次，主要研究201X年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅(jiān)人大代表再行動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。

3、依法按照程序認(rèn)真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要認(rèn)真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條，依法按程序、按職責(zé)認(rèn)真交政府辦理，在督辦問效上下功夫，重在解決實(shí)際問題，見成效，達(dá)到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設(shè)成功后人氣不旺、商氣不旺特點(diǎn)，結(jié)合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農(nóng)旅發(fā)展”，給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關(guān)活動(dòng)提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風(fēng)箏節(jié)，并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農(nóng)旅結(jié)合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設(shè)。通過外出學(xué)習(xí)、代表們增長知識、轉(zhuǎn)變觀念，更堅(jiān)定了本鄉(xiāng)農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展信心。

4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。

5、作好《雅安市新村聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》正式實(shí)施前的宣傳工作。

三、重點(diǎn)、創(chuàng)新工作

1、積極融入脫貧攻堅(jiān)、推動(dòng)建設(shè)全面小康天全。多功鄉(xiāng)有縣人大代表5名，鄉(xiāng)人大代表43名，其中三名代表同為縣鄉(xiāng)人大代表，因此多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表共45名。在201X年第一季度多功鄉(xiāng)結(jié)合代表平時(shí)工作和分功，采取“1+N”和“N+1”的方式，多功鄉(xiāng)45名縣鄉(xiāng)人大代表分別聯(lián)系本鄉(xiāng)33戶貧困戶、并建立臺帳?？h人大代表、縣人大常委會主任陳穎同志聯(lián)系貧困村半溝村、縣人大代表、多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強(qiáng)同志也聯(lián)系貧困村半溝村，半溝村是今年省定脫貧村。二是真幫實(shí)扶彰顯為民情懷。轄區(qū)內(nèi)的各級代表，要深入到村、戶幫助貧困村、戶理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、制定精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃，在爭取政策、資金項(xiàng)目、特色發(fā)展等方面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、第二季度工作安排

1、召開第二次主席團(tuán)會議。

2、開展一次代表視察活動(dòng)、就政府重點(diǎn)工作聽取一次專題工作總結(jié)。

3、進(jìn)一步規(guī)范代表小組活動(dòng)，切實(shí)開展好代表學(xué)習(xí)、接訪等活動(dòng)，提高代表履職能力、規(guī)范代表履職登記，自覺接受選區(qū)選民監(jiān)督。

4、繼續(xù)深入開展脫貧功堅(jiān)--人大代表再行動(dòng)。

第二季度工作計(jì)劃 篇8

20__年，我院黨建工作將按照“__X”重要思想的要求，全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，緊緊圍繞檢察中心工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，全面推進(jìn)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)整體水平，為完成全年工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保證。

1、圍繞中心，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。以全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神為重點(diǎn)，努力當(dāng)好學(xué)習(xí)貫徹的實(shí)踐者、組織者和推動(dòng)者。黨支部工作要緊貼檢察工作中心，緊密結(jié)合黨員思想實(shí)際，結(jié)合檢察工作實(shí)際，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。要采取形式多樣的學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。在繼續(xù)堅(jiān)持“三會一課”的制度的基礎(chǔ)上，健全理論學(xué)習(xí)考核激勵(lì)機(jī)制。組織黨員干部利用

局域網(wǎng)和書本知識自學(xué)，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，專家輔導(dǎo)與外出參觀相結(jié)合，撰寫心得體會與大會交流相結(jié)合的方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。積極參加機(jī)關(guān)工委組織的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真制定方案，把讀書學(xué)習(xí)情況作為優(yōu)秀黨員評選的重要依據(jù)之一。

3.積極運(yùn)用有效的工作形式，進(jìn)一步推進(jìn)思想政治建設(shè)。 堅(jiān)持以“院黨組學(xué)習(xí)中心組為龍頭、中層干部為重點(diǎn)、黨支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)為手段的理論學(xué)習(xí)教育格局，做好黨員干部教育培訓(xùn)工作。

1、加強(qiáng)支部制度化建設(shè)。做好機(jī)關(guān)黨建體制、機(jī)制建設(shè)，健全良好的工作機(jī)制。進(jìn)一步健全完善組織生活會、“三會一課” 等制度。進(jìn)一步樹立黨支部書記是基層黨建工作直接責(zé)任人的理念。堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)黨支部工作目標(biāo)與部門重點(diǎn)工作的結(jié)合，主動(dòng)將黨支部工作置于全院重點(diǎn)工作之中，發(fā)揮支部的組織優(yōu)勢，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出努力。一季度，將舉辦一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班，聯(lián)系黨務(wù)工作實(shí)際對各支部的黨務(wù)干部進(jìn)行一次專題培訓(xùn)，保證機(jī)關(guān)黨建落到實(shí)處。

證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，對入黨申請人和積極分子進(jìn)行重點(diǎn)教育培養(yǎng)，進(jìn)一步落實(shí)公示制、票決制、責(zé)任追究制。認(rèn)真做好民主評議黨員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰工作。

4、加強(qiáng)組織活動(dòng)和工作創(chuàng)新。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部在全院各項(xiàng)工作中的堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。積極鼓勵(lì)組織活動(dòng)和工作創(chuàng)新。結(jié)合“最佳黨日”活動(dòng)，各支部結(jié)合本處室具體情況組織黨員干部深入農(nóng)村、深入社區(qū)、深入企業(yè),調(diào)動(dòng)黨員干部積極參與組織生活的熱情。

1、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。深挖根源，積極整改，解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題。

2、全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展廉政文化建設(shè)，以搭建廉政文化教育平臺、加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)、加大廉政文化宣傳力度、加強(qiáng)廉政文化理論研究為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，有力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

3、圍繞服務(wù)改進(jìn)作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員干部參與和服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的積極性、創(chuàng)造性。協(xié)助做好院領(lǐng)導(dǎo)“三服務(wù)”工作，爭創(chuàng)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。結(jié)合我院工作職能，積極開展扶貧幫困工作。做好城市特困家庭的幫扶工作，完成“牽手致富工程”攻堅(jiān)工作，及時(shí)組織我院黨員干部開展“博愛萬人捐”、“慈善一日捐”等幫扶活動(dòng)。

1、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)工會的橋梁作用。真正把機(jī)關(guān)工會建成職工之家，積極舉辦形式多樣、干部職工喜聞樂見、健康向上的文體娛樂活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)和諧、生動(dòng)活潑的文明機(jī)關(guān)氛圍。繼續(xù)做好“大病大家?guī)汀惫ぷ?，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的傳統(tǒng)美德。盡快修訂完善《鹽城市人民檢察院關(guān)于對干部、職工有關(guān)慰問事項(xiàng)的規(guī)定》的起草工作，不斷調(diào)動(dòng)我院干部職工的工作積極性。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作。以“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，抓好對機(jī)關(guān)團(tuán)員青年的教育培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)員青年的理論武裝工作。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)婦女組織建設(shè)。婦委會要積極推進(jìn)以家庭助廉、素質(zhì)提升、家庭和睦等為內(nèi)容的“五好文明家庭”和“家庭育人”工程，以家庭和諧促進(jìn)社會和諧。

十八屆x中、x中全會精神為指引，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍為主要任務(wù)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織為目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，不斷提高黨建科學(xué)化水平，為確保全年各項(xiàng)檢察工作任務(wù)順利完成，促進(jìn)檢察工作科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

第二季度工作計(jì)劃 篇9

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)窗口單位聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際情況，深入調(diào)研，認(rèn)真查找問題，以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)工作效率的提高、工作作風(fēng)的改進(jìn)，不斷提高行政效能。

2、通過調(diào)研，找出阻礙行政服務(wù)中心行政效能提高的突出問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)，增強(qiáng)敬業(yè)精神和工作責(zé)任感，提高服務(wù)水平。

3、結(jié)合學(xué)

習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，各窗口認(rèn)真總結(jié)工作，查找存在問題，改進(jìn)工作作風(fēng)，踏實(shí)做好行政服務(wù)工作，真正經(jīng)得起各級人員的明查暗訪和監(jiān)督檢查。

4、加大已進(jìn)駐中心的行政部門、單位對窗口充分授權(quán)的力度，強(qiáng)化“一審一核”，基本實(shí)現(xiàn)“兩集中”，即部門和單位的行政許可、和其他有關(guān)審批服務(wù)事項(xiàng)集中到一個(gè)實(shí)職科室實(shí)施;實(shí)施許可審批服務(wù)的科室成建制地集中到行政服務(wù)中心實(shí)行窗口式辦公，理順辦事權(quán)限和程序，努力改變窗口的“二傳手”格局。

5、認(rèn)真梳理辦事流程和工作時(shí)限，在減少環(huán)節(jié)和縮減工作日上下功夫，更進(jìn)一步簡化辦事程序，壓縮辦理時(shí)限，提高工作效率。各窗口從 4月15日 起開始調(diào)研，4月底前拿出可行方案報(bào)中心協(xié)調(diào)股。

6、切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高群眾滿意度。堅(jiān)持從完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、考核評比等方面入手，加大日常監(jiān)督管理力度，樹立良好的“窗口”形象。(一)完善制度。一是建立定期座談會制度，每月召開一次窗口人員座談會，聽取窗口對中心工作的意見和建議，及時(shí)加以改進(jìn);二是堅(jiān)持信息互通制度，每月將中心總體運(yùn)行情況以及各窗口工作情況，以簡報(bào)的形式發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和所有進(jìn)駐部門主要負(fù)責(zé)人，保持中心與部門、部門與窗口和工作人員之間的信息互通;三是進(jìn)一步修訂完善和嚴(yán)格落實(shí)中心的新十項(xiàng)管理制度，使其更具有針對性、可操作性。(二)強(qiáng)化監(jiān)督。試點(diǎn)聘請社會義務(wù)監(jiān)督員、發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋卡、開通網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上投訴平臺等形式，自覺接受社會監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾意見，及時(shí)改進(jìn)窗口工作。(三)加強(qiáng)考核評比。對窗口工作人員服務(wù)態(tài)度、儀表語言、辦事效率、工作紀(jì)律等情況，每日進(jìn)行不定時(shí)檢查巡視，每月通報(bào)一次考核情況，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)窗口工作人員熱情服務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。

7、配合紀(jì)委、監(jiān)察局做好網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理、電子視頻監(jiān)督和機(jī)關(guān)工作績效管理工作。

第二季度工作計(jì)劃 篇10

（一）積極利用召開的各種會議（如所務(wù)會、班務(wù)會等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，傳達(dá)上級部門有關(guān)安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的`問題，落實(shí)安全工作措施。

（二）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識和安全工作的責(zé)任感，適時(shí)開展消防安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。

（三）繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識和安全防范意識的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。

（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào)，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。

（三）不斷充實(shí)安全管理臺帳，加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。

在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！

一、安全工作指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭取打造省級“文明平安工地”。

第二季度工作計(jì)劃 篇11

xx市結(jié)控工作在各級黨政的重視、支持和有關(guān)部門的密切配合下，按照全球基金《項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，我市第一輪、第四輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目工作和tb/hiv雙重感染防治項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績。年初，市衛(wèi)生局組織召開了全市結(jié)控項(xiàng)目管理工作會，總結(jié)了結(jié)核病控制項(xiàng)目工作情況，提出項(xiàng)目工作中存在的問題以及解決問題的辦法，并制定下發(fā)工作計(jì)劃，按照《工作計(jì)劃》工作得以正常開展，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、健康教育工作情況：

按照項(xiàng)目要求，市結(jié)控辦與各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育部門、市婦聯(lián)合作，在全市開展第四輪、第五輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)市轄各醫(yī)院分管院長、保健科負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長、防保醫(yī)生、各村村醫(yī)、鄉(xiāng)、村、組干部、婦聯(lián)主任、婦女組長、學(xué)校教師、校長共計(jì)1875人次。同時(shí)發(fā)出結(jié)核病宣傳資料十萬余份，充分利用電視、報(bào)紙等宣傳媒體進(jìn)行結(jié)核病防治宣傳，利用市政府組織的科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，以及“3.24世界結(jié)核病日”宣傳活動(dòng)發(fā)放了大量的有關(guān)結(jié)核病防治知識和艾滋病防治知識宣傳材料，全年共發(fā)出結(jié)核病防治宣傳畫及宣傳資料計(jì)10000余份，接受有關(guān)結(jié)核病咨詢100余人。

二、病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)歸情況：

通過開展多種形勢的宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)工作，今年各大醫(yī)院轉(zhuǎn)診的可疑肺結(jié)核病人有所增加。全年共免費(fèi)接診可疑肺結(jié)核病人2434人，接診率達(dá)到362.38%,復(fù)診肺結(jié)核病人1754人次，免費(fèi)胸透2274人，攝片2324張，其中免費(fèi)攝片1189張，免費(fèi)初查痰檢1036人，查出陽性400人，陽性率38.61%;復(fù)查痰檢1754人次，合計(jì)6616張?zhí)灯?。查肝?608人次，確診并免費(fèi)治療肺結(jié)核病人487例，其中初治涂陽病人334例，復(fù)治涂陽病人39例，初治涂陰病人114例。確診并自費(fèi)治療肺外結(jié)核和復(fù)治涂陰肺結(jié)核病人130例。簽結(jié)核病常規(guī)檢查項(xiàng)目知情同意書467人，并對這467人進(jìn)行hiv篩查，結(jié)果hiv初篩陽性17人，經(jīng)州cdc確診hiv陽性17人，hiv初篩陽性率3.64%。另外在hiv/aids病人中篩查肺結(jié)核，共篩查321人次，確診肺結(jié)核5例。目前在接受免費(fèi)治療的487例肺結(jié)核患者中，有22例是tb/hiv雙重感染病人。

全年共發(fā)出免費(fèi)藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。

病人的歸轉(zhuǎn)：共確診并免費(fèi)治療肺結(jié)核病人509例，其中初治涂陽病人355例、治愈330例、死亡10例、失敗11例、遷出1例、其它3例、治愈率92.96%;治療復(fù)治涂陽病人51例，治愈46例，失敗3例，其他2例，治愈率90.19%。治療ii型空洞涂陰病人和初治涂陰病人103例，完成治療98例，死亡1例，遷出2例、其它2例，完成治療率95.14%。達(dá)到國家規(guī)定的指標(biāo)以上。

三、督導(dǎo)工作：

對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行結(jié)核病督導(dǎo)6次，訪視現(xiàn)癥病人435

例。結(jié)果：有10%的病人無督導(dǎo)醫(yī)生管理，5%的病人服藥不規(guī)則、有漏服和斷藥現(xiàn)象，希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加強(qiáng)結(jié)核病人的督導(dǎo)管理工作，確保病人規(guī)則服藥。

四、接受上級主管、業(yè)務(wù)部門檢查項(xiàng)目工作情況：

元月份接受了州項(xiàng)目辦組織的全州結(jié)核病交叉檢查，4月份接受了省、州項(xiàng)目辦聯(lián)合督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查組通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、查看資、訪視病人后對xx市開展的結(jié)控項(xiàng)目工作給予充分的肯定和較高的評價(jià)。一致認(rèn)為xx市結(jié)控項(xiàng)目工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、協(xié)調(diào)到位、制度健全、結(jié)防機(jī)構(gòu)和艾防機(jī)構(gòu)合作好、工作人員責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)操作規(guī)范，達(dá)到項(xiàng)目要求。

五、其他：

全年完成工作簡報(bào)8期。完成了xx市第一輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目終期評價(jià)報(bào)告(xx年4月1日——3月31日)，追蹤大疫情報(bào)告的肺結(jié)核病人382例，到位141例，到位率36.91%。按要求對涂陽病人密切接觸者進(jìn)行檢查，共檢查1005人，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人4例，其中傳染性肺結(jié)核3例。按時(shí)完成各月工作小結(jié)、月報(bào)、季報(bào)工作，并按要求及時(shí)上報(bào)。藥品管理規(guī)范，做到提前計(jì)劃、每月盤點(diǎn)、藥品不短缺、不過期、無霉變。按質(zhì)按量完成了上級下達(dá)的指令性任務(wù)。

第二季度工作計(jì)劃 篇12

初中數(shù)學(xué)教師第二季度工作計(jì)劃

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的初中數(shù)學(xué)教師第二季度工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

教學(xué)內(nèi)容安排：完成本期教學(xué)任務(wù)。使兩班數(shù)學(xué)成績有一定的提高。

一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的理論素養(yǎng)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料。

2.加大對自己和學(xué)生的自我分析和解剖。

二、按數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益在備課中，積極開展共同研究，全面合作的活動(dòng)，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的接受力相掛鉤。

1.加強(qiáng)對自己和上課的標(biāo)準(zhǔn)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法，多向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師虛心學(xué)習(xí)和請教，使自己盡快成為熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，具有一定教學(xué)業(yè)務(wù)水平合格教師。

2.加強(qiáng)對自己知識水平的提高，俗話說，要想給別人一杯水，自己首先有一桶水的.容量。只有自己有了充足的知識，才能在教學(xué)上能夠左右逢圓，得心應(yīng)手，使學(xué)生能夠?qū)χR更加理解得透徹。

3.加大對學(xué)生的管束力度，并讓學(xué)生從心理上認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)的重要性，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

4.“初中新教材”的數(shù)學(xué)教學(xué)要充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)目標(biāo)。切實(shí)重視學(xué)生思維能力培養(yǎng)，切實(shí)提高學(xué)生的解決問題的技能和創(chuàng)新能力。力爭讓學(xué)生全面發(fā)展。

5.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。

6.針對不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生的不同情況，進(jìn)行不同的教育方式，既讓后進(jìn)的學(xué)生認(rèn)識到自己仍然是老師的好學(xué)生，又使學(xué)習(xí)較好學(xué)生意識到自己還有不足之處，始終保持奮斗和旺盛的精力和樂趣，并注意做好學(xué)生的思想教育工作，寓思想教育于教學(xué)工作中。

總之，我會在教學(xué)工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)。

資第二季度工作計(jì)劃12篇

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的計(jì)劃和安排，我們是時(shí)候應(yīng)該準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃了。您是否為撰寫出一份完整的工作計(jì)劃而頭痛？經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的不斷調(diào)整和修修改進(jìn)這篇“資第二季度工作計(jì)劃”更加含蓄，點(diǎn)擊進(jìn)入觀看更多精彩內(nèi)容！

資第二季度工作計(jì)劃 篇1

一、管理目標(biāo)

1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化。

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價(jià)比。

2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)。

按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。

3、完成輔料采購手冊編制工作

輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

原料采購：

1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道。

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式；把以某價(jià)格為中心的信息方式，向某產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收。

公司提出某進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。20xx年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。

3、采集、累積某各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫。

我們在進(jìn)行某分析時(shí)，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行對比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照某含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、采購公開、透明，實(shí)施陽光采購。

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè)，某采購使用信息平臺公開報(bào)價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。

輔料采購：

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道

輔料采購具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨?，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí)，價(jià)格不合

理的情況出現(xiàn)，20xx年繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存。

保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、提高專業(yè)知識和操作技能

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，從20xx年開始，兩年時(shí)間內(nèi)，采購內(nèi)勤人員必須取得會計(jì)從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。

2、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。原來某、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)

采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在某采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

資第二季度工作計(jì)劃 篇2

班主任的責(zé)任重大，起著溝通學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁、紐帶作用。所以制定了這一份工作計(jì)劃，具體如下：

工作目標(biāo)

1、將學(xué)生培養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣;

2、開展豐富多彩的主題隊(duì)會，培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展的能力;

3、保護(hù)班級相關(guān)物品，避免損害;

4、培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)的行為習(xí)慣;

5、通過預(yù)習(xí)手冊的學(xué)習(xí)，提高自學(xué)能力，把預(yù)習(xí)當(dāng)成學(xué)習(xí)生活的一部分;

6、本學(xué)期閱讀四大名著，體會刻畫人物的多種寫法;

7、與人多溝通、交流，培養(yǎng)人際交往能力;

8、能查閱與課文有關(guān)的課外資料;

9、課后作業(yè)獨(dú)立完成，不照抄;

10、每月進(jìn)行單元測試，做好批閱，評價(jià)，總結(jié);

11、這學(xué)期盡量應(yīng)用多媒體教學(xué)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;

12、學(xué)困生的輔導(dǎo)堅(jiān)持不懈，爭取順利畢業(yè)。

采取的措施

1、加強(qiáng)與各科老師溝通，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

2、按時(shí)批改學(xué)生作業(yè)，針對作業(yè)完成情況查缺補(bǔ)漏，作業(yè)不拖欠。

3、利用班會即使解決班級普遍出現(xiàn)的問題，促進(jìn)學(xué)生共同提高。

4、在班級建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式，開展多種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，形成一種你追我趕的競爭氛圍。

5、加強(qiáng)對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，采取手拉手的形式，實(shí)行一幫一。

6、深入到學(xué)生中了解學(xué)生，幫助學(xué)生，作學(xué)生的知心朋友，幫助學(xué)生形成健康的世界觀和人生觀。

7、按學(xué)校要求檢查督促落實(shí)學(xué)生的作業(yè)規(guī)范性，幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)的不良習(xí)慣，形成健康的學(xué)習(xí)心理，掌握良好的學(xué)習(xí)方法。

8、做好家訪工作，密切與家長的聯(lián)系。向家長匯報(bào)學(xué)生在校情況，同時(shí)也向家長了解學(xué)生的校外活動(dòng)，使家長與教師共同參與對學(xué)生的教育工作，讓學(xué)生更好地健康成長。

9、學(xué)情教育：面臨即將畢業(yè)的學(xué)生，我要加倍的努力，學(xué)初提出三點(diǎn)建議(1.早自習(xí)按時(shí)完成任務(wù)，當(dāng)天第一節(jié)課檢查。2.作業(yè)不許即使上交，過期不與批改。3.不行打架，要向大哥哥的樣。)

10、課堂教學(xué)。

每天學(xué)習(xí)的新知識必須夯實(shí)，當(dāng)堂完成堂清。每節(jié)課必須做到及時(shí)二次加工，講課抓住關(guān)鍵，出現(xiàn)問題即使解決。方法要得當(dāng)，語氣要和氣，課標(biāo)指出“要關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果，更要關(guān)注學(xué)習(xí)的過程”，教學(xué)時(shí)要留給學(xué)生足夠思考的時(shí)間，避免直接傳授，讓學(xué)生自己觀察得出結(jié)論。

11、作業(yè)批改，學(xué)困生的作業(yè)要因人而易，不要強(qiáng)行，更不要施加壓力，逐步緊跟，多用鼓勵(lì)性的評語激勵(lì)學(xué)生。

資第二季度工作計(jì)劃 篇3

安環(huán)辦在總調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)對公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，內(nèi)容如下：

并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。 3.本季度安環(huán)辦對各生產(chǎn)車間的重點(diǎn)、要害部位增添了各種安全標(biāo)識牌、警示牌、危險(xiǎn)源牌共計(jì)：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

4.本季度對新員工崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓(xùn)的課件發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。 6. 本季度各生產(chǎn)車間大小發(fā)生工傷事故72起，共計(jì)72人次(詳情見附表1)，(因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費(fèi)用人力資源部未結(jié)算完畢，故無法統(tǒng)計(jì))。

9. 本季度安環(huán)辦調(diào)查各車間發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故8起，共計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失約 13.5萬元，詳情如下：

(5)2014.5.27日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無人員受傷。(6)2014.5.26日下午14:40左右，三煉車間10#大包發(fā)生穿包事故，無設(shè)備損壞，無人員受傷。

10.本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng)，合計(jì)金額為5910元(考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部)。

11.本季度對以前遺留的公司晉級a級企業(yè)所需的安全評定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng)，其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬噸高爐的制氧廠項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成，部分工作正在積極進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評價(jià)工作。

12.本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。

13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書5份。

14.本季度安環(huán)辦對公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》;此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性;現(xiàn)原稿已通過審核，并于二季度開始正式實(shí)施。

15.對安環(huán)辦原有的`工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，并確定了新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)本季度安全生產(chǎn)情況，我辦下一季度工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，以安環(huán)辦嚴(yán)抓、分廠自查自管的工作思路來指導(dǎo)安全工作，明確各級管理人員的安全責(zé)任，加大監(jiān)督檢查和考核力度，加大安全保障投入，力爭提高本質(zhì)安全化水平;認(rèn)真開展職工安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，努力構(gòu)建安全管理長效機(jī)制

二、工作目標(biāo)

1.杜絕安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)重大事故為零，輕傷事故低于歷史同期百分點(diǎn)。

2.加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立健全本部門及公司各二級生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、臺帳;完善公司各級安全組織網(wǎng)絡(luò)。

3.強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)抓違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，杜絕因違章而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

三、工作計(jì)劃

第二季度，公司將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著高線、煉鐵及制氧等工程建成投產(chǎn)、重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對第二季度安全工作安排如下：

1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為下半年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、配合人力資源部做好對轉(zhuǎn)崗人員及新員工崗前安全教育培訓(xùn)工作。

3、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、根據(jù)二季度安全目標(biāo)，制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>100%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

5、根據(jù)國家和福建省及公司的有關(guān)要求，推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識。

10、全力以赴，做好二季度安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理，做到組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識。

12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

13、加強(qiáng)對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對危化品的安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

14、做好安全環(huán)保工作。按照上級政府的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

15、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、二級生產(chǎn)單位的制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。

17結(jié)合值班調(diào)度員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理施行24小時(shí)全程監(jiān)控，加大對違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象的檢查力度。

以上工作在9月30日前全部完成，因現(xiàn)有專職安全員只有2名，希公司盡快配備相應(yīng)的專職安全員。

因三寶員工多為農(nóng)民工且個(gè)人素質(zhì)參差不齊，違章現(xiàn)象比較普遍，所以在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有著很大的難度，為求把安全工作做到實(shí)處，請各級領(lǐng)導(dǎo)對安環(huán)辦的工作予以大力支持，爭取將我公司的安全管理工作上一個(gè)臺階。

以上是安環(huán)辦20xx年第二季度工作總結(jié)及第二季度的工作計(jì)劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

資第二季度工作計(jì)劃 篇4

我們酒店在第二季度的具體工作安排有：

一、保安全促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感。

　二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。后面的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，第一季度各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，第二季度按照xx總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。

　四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

以上就是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家介紹的關(guān)于酒店第二季度工作計(jì)劃的內(nèi)容，雖然是他人的工作計(jì)劃，但是，對于大家的酒店經(jīng)營也是很有借鑒意義的，希望大家喜歡。

資第二季度工作計(jì)劃 篇5

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告

快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來。工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理

將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作

加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度

運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

資第二季度工作計(jì)劃 篇6

為進(jìn)一步全面落實(shí)《全國結(jié)核病防治規(guī)劃(xx—)》和《四川省結(jié)核病防治規(guī)劃(xx—)》，根據(jù)四川省全球基金第四輪和第五輪結(jié)核病控制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要求和09年第一輪全球基金開始實(shí)施滾動(dòng)為期6年的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定xx市結(jié)核病控制項(xiàng)目工作計(jì)劃。

我市結(jié)核病控制項(xiàng)目工作，主要是按全球基金第一輪、第四輪、第五輪結(jié)核控治項(xiàng)目的要求來完成年度目標(biāo)任務(wù)。

一、工作內(nèi)容

(一)、繼續(xù)鞏固結(jié)核控治項(xiàng)目工作成效，加強(qiáng)第四輪、第五輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目和第一輪全球基金滾動(dòng)項(xiàng)目在我市的實(shí)施。

(二)、圍繞項(xiàng)目實(shí)施，開展結(jié)核病健康教育，通過普及結(jié)核病基本防病知識和“雙免”政策來提高我市各類人群的主動(dòng)就醫(yī)意識，增強(qiáng)和提高結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)能力。

(三)、繼續(xù)開展結(jié)防機(jī)構(gòu)與綜合醫(yī)院、市婦聯(lián)等部門之間的合作，提高綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對肺結(jié)核病人的登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診、追蹤、督導(dǎo)等方面的綜合素質(zhì)。

(四)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院痰檢點(diǎn)建設(shè)。

(五)、按全球基金第五輪結(jié)核病控制項(xiàng)目要求，做好tb/hiv雙重感染防治工作。

二、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容和要求

1、工作目標(biāo)

(1)dots覆蓋率在全市達(dá)到100%，可疑肺結(jié)核病人就診率達(dá)到300/10萬

以上。

(2)全市新涂陽病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)到75%，完成初治涂陽病人任務(wù)數(shù)331例，

復(fù)治涂陽病人任務(wù)數(shù)60例，重癥涂陰病人50例，合計(jì)441例。對初治涂陽病人，發(fā)現(xiàn)1例，治療1例。

(3)涂陽肺結(jié)核病人治愈率達(dá)85%以上。

(4)加強(qiáng)“五率”工作，按國家要求力爭達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告率、病人轉(zhuǎn)診率、病人系統(tǒng)管理率達(dá)到95%以上。結(jié)防機(jī)構(gòu)追蹤率、涂陽病人家屬篩查率達(dá)到85%以上。

2、工作內(nèi)容

(1)加強(qiáng)肺結(jié)核病人的歸口管理工作。

(2)加強(qiáng)結(jié)防機(jī)構(gòu)與綜合醫(yī)院之間的合作，提高肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診率和發(fā)

現(xiàn)率，兌現(xiàn)報(bào)病獎(jiǎng)，病人督導(dǎo)管理費(fèi)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。

(3)與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)合作，對村婦女主任和組婦女組長以及村醫(yī)生進(jìn)行有關(guān)結(jié)

核病防治知識及人際交流技巧的培訓(xùn)，動(dòng)員其在基層開展結(jié)核病防治健康教育，提高本地人口的結(jié)核病知曉率。

(4)在加強(qiáng)對免費(fèi)治療肺結(jié)核病人全程督導(dǎo)管理的同時(shí)，對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生

院醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)的督導(dǎo)管理工作進(jìn)行考核。

(5)為tb/hiv雙重感染防治工作創(chuàng)造支持性的環(huán)境。

(6)繼續(xù)在結(jié)核病人中監(jiān)測hiv感染率。

(7)提高結(jié)核病人中艾滋病感染者的發(fā)現(xiàn)和艾滋病感染中結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)工作。

三、健康教育

(一)、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要按照《重點(diǎn)疾病健康教育計(jì)劃》和《實(shí)施方案》的要求，進(jìn)一步加大結(jié)核病健康教育力度，開展經(jīng)常性和大規(guī)模的健康教育活動(dòng)。

(二)、健康教育的重點(diǎn)人群為鄉(xiāng)村組基層干部、在校學(xué)生、村民。根據(jù)三個(gè)不同人群，分不同層次和深度由當(dāng)?shù)卣M織進(jìn)行結(jié)核病防治知識培訓(xùn)。

(三)、健康教育的核心內(nèi)容為結(jié)核病基本癥狀、“雙免”政策等。

(四)、采用張貼布告、電視、廣播、報(bào)刊、專欄、發(fā)放宣傳畫、宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳，普及提高群眾結(jié)核病防治知識知曉率。

四、保障措施

(一)、加強(qiáng)管理：

全市37個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、6個(gè)街道辦事處繼續(xù)執(zhí)行第四輪、第五輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目和第一輪滾動(dòng)項(xiàng)目，市疾控中心結(jié)防科應(yīng)做好免費(fèi)診斷、治療管理、政策宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)工作。由市衛(wèi)生局做好政府配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作，簽定各級目標(biāo)責(zé)任書并納入衛(wèi)生行政目標(biāo)管理，持續(xù)不斷地開展病人發(fā)現(xiàn)和管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)、考核工作。

(二)、經(jīng)費(fèi)、藥品的落實(shí)

1、配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)：在藥品免費(fèi)供應(yīng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《全國結(jié)核病防治規(guī)劃(xx—)》和《四川省結(jié)核病防治規(guī)劃(xx—)》要求，向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)疫情現(xiàn)狀及所需地方配套經(jīng)費(fèi)測算額度，要求政府兌現(xiàn)承諾，保證地方配套結(jié)核病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全額、及時(shí)到位。

2、省項(xiàng)目辦根據(jù)我市上報(bào)的病人數(shù)提供結(jié)核病防治項(xiàng)目免費(fèi)藥品。

(三)、培訓(xùn)

1、教材和內(nèi)容：以國家衛(wèi)生部編印的《中國結(jié)核病防治健康教育材料資源庫》為統(tǒng)一教材，分類進(jìn)行。對鄉(xiāng)村醫(yī)生重點(diǎn)培訓(xùn)健康教育、病人發(fā)現(xiàn)推薦、日常推薦等措施、方法、治療管理、督導(dǎo)訪視的意義及鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)；我市的工作重點(diǎn)是提高診斷水平、病人管理和報(bào)表質(zhì)量。繼續(xù)利用傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，對疫情報(bào)告的肺結(jié)核病人進(jìn)行追蹤。

2、培訓(xùn)對象：各級醫(yī)療單位的門診感染科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生，鄉(xiāng)、村、組婦女干部，校醫(yī)，教師、以及實(shí)施督導(dǎo)化療的志愿者也要進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)方法：為保證質(zhì)量，采取逐級培訓(xùn)的方式實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作。市級負(fù)責(zé)對轄區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)生、村醫(yī)生，鄉(xiāng)村組婦女干部和校醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)。

(四)、主要技術(shù)規(guī)范

按照《中國結(jié)核病防治規(guī)劃實(shí)施指南》開展“病人發(fā)現(xiàn)、治療管理、痰菌檢查、登記報(bào)告工作?！?/p>

(五)、督導(dǎo)

項(xiàng)目實(shí)施期間實(shí)行分級督導(dǎo)的原則，通過督導(dǎo)提高工作質(zhì)量，并將督導(dǎo)后的建議和意見及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位以改進(jìn)工作。

1、市級督導(dǎo)：對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)))衛(wèi)生院每2月督導(dǎo)1次，內(nèi)容：可疑肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、轉(zhuǎn)診或截留情況；訪視現(xiàn)癥涂陽病人，了解鄉(xiāng)督導(dǎo)醫(yī)生對化療病人的治療管理和督導(dǎo)情況。

2、鄉(xiāng)、村級督導(dǎo)：要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防癆醫(yī)生每月對村醫(yī)生和志愿者督導(dǎo)員的工作進(jìn)行檢查，考評。對每1例免費(fèi)治療的病人進(jìn)行訪視，檢查落實(shí)藥品的領(lǐng)取、保管、規(guī)范服用情況，治療記錄卡的填寫情況。村醫(yī)對病人應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)，監(jiān)督病人按時(shí)服藥和復(fù)查，發(fā)現(xiàn)病人有毒副反應(yīng)及時(shí)向鄉(xiāng)督導(dǎo)人員或市疾控中心結(jié)防科報(bào)告，以便及時(shí)處理。

(六)、痰檢質(zhì)控

加強(qiáng)痰檢質(zhì)量控制，按照痰檢質(zhì)控方案要求開展工作。繼續(xù)完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))痰檢點(diǎn)的建設(shè)及培訓(xùn)。

(七)、藥品管理

1、藥品計(jì)劃：按上級要求及時(shí)將藥品需求計(jì)劃呈報(bào)涼山州項(xiàng)目辦。

2、按照藥品、設(shè)備管理要求加強(qiáng)管理，做好藥品領(lǐng)取,保管，分發(fā)和建帳等工作，做到藥品供應(yīng)不間斷，防止出現(xiàn)過期、失效、受潮、霉變，不得變賣和丟失。

(八)、監(jiān)測和評價(jià)

1、建立完整的報(bào)告、登記、報(bào)表和評價(jià)系統(tǒng)

歸定專人負(fù)責(zé)結(jié)核病登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和結(jié)核病疫情報(bào)告制度，對上報(bào)的疫情進(jìn)行確認(rèn)。由于全球基金支助經(jīng)費(fèi)是根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目工作制定目標(biāo)的完成情況及當(dāng)?shù)卣兄Z配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行下?lián)?，要按照四川省全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要求，做好各項(xiàng)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)季度報(bào)表和年報(bào)表。

2、每半年對全市結(jié)控工作進(jìn)行一次分析，每次分析都要明確工作計(jì)劃完成情況，分析存在的問題及形成的原因，探討解決問題的措施。

資第二季度工作計(jì)劃 篇7

一、理論知識的學(xué)習(xí)對我來說至關(guān)重要。從普通人到公務(wù)員身份的轉(zhuǎn)變要求我必須掌握足夠多的理論知識，為了彌補(bǔ)這一薄弱環(huán)節(jié)，我準(zhǔn)備從以下著手，用心研讀xx大報(bào)告中關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述，盡努力領(lǐng)悟其內(nèi)涵，并運(yùn)用于實(shí)際工作中;通過每天觀看《新聞聯(lián)播》，《_新聞》，閱讀人民日報(bào)、_日報(bào)、_開發(fā)等報(bào)刊雜志以及瀏覽人民網(wǎng)、_新聞網(wǎng)最新資訊等方式及時(shí)了解國家大政方針，時(shí)刻關(guān)注時(shí)政要聞，以達(dá)到提高政治素養(yǎng)和理論水平的目的。

二、鞏固專業(yè)知識，提升工作技能。為了日后工作的順利開展，夯實(shí)并進(jìn)一步地提高寫作功底是當(dāng)務(wù)之急。因此我決定，每周背誦一首唐詩或宋詞，提升文學(xué)素養(yǎng);每月至少消化一本理論書籍，并寫出學(xué)習(xí)心得;每季度閱讀不少于三本名著。我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙，只要堅(jiān)持不懈地努力，我的寫作水準(zhǔn)會一步一步得到提高。21世紀(jì)是信息化時(shí)代，宣傳方式也由原來的單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾问蕉鄻拥亩嗝襟w宣傳，對此我會要求自己不斷充電，學(xué)習(xí)攝影、視頻制作等技術(shù)以適應(yīng)新的宣傳方式。

三、廣泛涉獵，擴(kuò)展知識面。一名合格的公務(wù)員需要具備堅(jiān)定的政治立場，良好的身心素質(zhì)以及豐富的社會知識等。我們國家是社會主義法治國家，作為國家工作人員熟悉并了解法律是必須的，為此我將利用課余時(shí)間自學(xué)法律更好地為實(shí)際工作服務(wù)。眾所周知，哲學(xué)能夠讓人智慧，在日后的工作中，哲學(xué)也將成為我的必修課，我相信它會讓我在工作中學(xué)會揚(yáng)長避短，不盲目行事。

四、和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。良好的人際交往能力是所有工作都不可或缺的一項(xiàng)。沒有完美的個(gè)人，只有完美的集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作能夠高效優(yōu)質(zhì)地完成工作。作為宣傳部的新人，所有的領(lǐng)導(dǎo)同事都將是我的老師，我定會虛心求教以期盡快融入這個(gè)大家庭，同樣我也會服從領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮，用心投入工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。

資第二季度工作計(jì)劃 篇8

第二季度的紀(jì)檢部工作對于自己在校期間的成長而言無疑是很重要的，起初便是帶著鍛煉自己的目標(biāo)加入了紀(jì)檢部并為之而努力，轉(zhuǎn)眼間便來到今年的第二學(xué)期自然要為了學(xué)生會紀(jì)檢部工作的完成提前做好規(guī)劃，為了避免工作中出現(xiàn)疏忽讓我對第二季度的學(xué)生會紀(jì)檢部事務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的計(jì)劃。

由于進(jìn)入第二季度以后學(xué)生們可能在行為規(guī)范方面有所松懈的緣故需要做好相應(yīng)的約束，無論是課堂的表現(xiàn)還是宿舍的相關(guān)管理都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督才行，再加上第二季度適逢文明寢室月活動(dòng)的緣故自然要做到令學(xué)生會各部長感到滿意，在早讀執(zhí)勤的工作中應(yīng)該對教學(xué)樓各出入口進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控從而做好遲到學(xué)生的登記，考慮到謊報(bào)班級姓名的情況下應(yīng)當(dāng)派遣部門干事隨同進(jìn)入教室核實(shí)狀況，盡管這類工作并不受學(xué)生的喜愛卻也是為了讓他們在校期間遵守相關(guān)規(guī)定罷了，畢竟身為學(xué)生卻屢屢違反校園規(guī)定自然很容易導(dǎo)致自己變得墮落，作為紀(jì)檢部成員有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范從而讓他們在學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好習(xí)慣。

在查寢或查課的工作中主要是檢查是否有學(xué)生違反寢室管理的相關(guān)制度，尤其是部分學(xué)生在宿舍打牌或者喝酒的狀況若是查出來要進(jìn)行嚴(yán)格的處分才行，即便是違規(guī)電器的使用也有可能對學(xué)生的安全造成隱患從而需要在沒收過后下達(dá)處分，在這之前則需要和他們所在班級的輔導(dǎo)員進(jìn)行溝通從而咨詢對方的看法。查課方面則主要是協(xié)助學(xué)習(xí)部對班級人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)從而對出勤率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，若是存在學(xué)生上課睡覺或者玩手機(jī)之類的狀況也需要進(jìn)行登記并反饋給校領(lǐng)導(dǎo)。

活動(dòng)組織方面則需要和生活部共同開展文明寢室月活動(dòng)從而倡導(dǎo)學(xué)生維持好宿舍環(huán)境，至少從出發(fā)點(diǎn)考慮便能明白組織這項(xiàng)活動(dòng)并抽取部分學(xué)生會經(jīng)費(fèi)購置禮品也是希望學(xué)生能夠營造出良好的環(huán)境，畢竟身為學(xué)生卻總是在生活方面無法做到令人滿意自然要想辦法進(jìn)行督促才行，因此需要在第二季度舉辦這場活動(dòng)從而讓學(xué)生們意識到維持宿舍的干凈整潔是多么有意義的事情，而且相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)帶來的榮譽(yù)也會讓輔導(dǎo)員們引起重視并對所管理的班級進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

盡管早已熟悉了學(xué)生會紀(jì)檢部的工作卻也擔(dān)心無法做到令師生滿意，因此我才制定了相應(yīng)的計(jì)劃并期待能夠做好第二季度的紀(jì)檢部工作，無論是為了更好地為師生服務(wù)還是維護(hù)好學(xué)生會的聲譽(yù)都應(yīng)該在后續(xù)的工作中為之而努力。

資第二季度工作計(jì)劃 篇9

我們酒店在第二季度的具體工作安排有：

一、保安全促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感。

二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。后面的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，第一季度各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，第二季度按照xx總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

資第二季度工作計(jì)劃 篇10

一季度，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位圍繞今年總體部署，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，勤作勤為，富有成效，全面戰(zhàn)勝了歷史罕見的冰凍災(zāi)害，全年工作開局良好。為進(jìn)一步推動(dòng)二季度各項(xiàng)工作順利開展，各單位要在全面完成一季度各項(xiàng)主要工作的基礎(chǔ)上，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，排難而上，保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的良好勢頭。二季度主要做好以下二十項(xiàng)工作：

一、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間過半，任務(wù)過半。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度，尤其要加強(qiáng)對各項(xiàng)指標(biāo)的日常調(diào)度、相互協(xié)調(diào)、重點(diǎn)突破，確保順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、進(jìn)度過半、任務(wù)過半，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作，由周智安、、杜江濤同志負(fù)責(zé)，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局等有關(guān)部門承辦。

二、繼續(xù)推進(jìn)民生工程。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)年民生工程指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》(府號)要求，繼續(xù)加大推進(jìn)就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、義務(wù)教育、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等7大類63項(xiàng)民生工程的力度，細(xì)化措施，建立機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)解決人民群眾生活困難，確保工作取得實(shí)效。此項(xiàng)工作，由同志牽頭，區(qū)政府各位副區(qū)長按分工負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門及、各街辦、農(nóng)場承辦。

三、切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作。按照全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會議精神，鞏固和擴(kuò)大招商引資成果，以打造“三個(gè)中心區(qū)”為目標(biāo)，以請進(jìn)來、走出去為抓手，以招大引強(qiáng)為手段，進(jìn)一步提升招商引資工作水平。繼續(xù)加強(qiáng)與大新銀行、渣打銀行、聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂福超市等項(xiàng)目的聯(lián)系，繼續(xù)跟進(jìn)皇冠假日酒店、洪城大市場改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項(xiàng)目的進(jìn)展。繼續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)系工作，開展小分隊(duì)赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動(dòng)，適時(shí)舉辦專題宣傳推介會。此項(xiàng)工作，由、杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦等部門和單位承辦。

四、切實(shí)做好財(cái)稅工作。分解年區(qū)、財(cái)政收入任務(wù)數(shù)，下達(dá)本年度各街辦(鎮(zhèn))、各稅務(wù)部門稅收計(jì)劃任務(wù)。充分調(diào)研，對現(xiàn)行準(zhǔn)財(cái)政收入分配政策及協(xié)稅護(hù)稅績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護(hù)稅責(zé)任追究制。研究制定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源戶增長激勵(lì)政策，進(jìn)一步夯實(shí)稅源經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)與轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)對接，進(jìn)一步規(guī)范稅收征管，強(qiáng)化屬地征管的稅收政策，充分挖掘企業(yè)稅收潛力。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)財(cái)政局、協(xié)稅護(hù)稅辦、各稅務(wù)部門及政府、各街辦承辦。

五、繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)利字街1-7片地塊改造的相關(guān)工作，做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護(hù)開發(fā)、鐵軍廣場建設(shè)工程等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)皇冠假日酒店、洪城大市場改造等項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，濱江一號、片區(qū)開發(fā)等項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，港隆中心、聯(lián)想融科等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。認(rèn)真做好洲地區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由各位領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)，萬壽宮歷史街區(qū)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)房管局、區(qū)城投公司、區(qū)重大項(xiàng)目辦等有關(guān)部門及政府、各街辦承辦。

六、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國有(集體)企業(yè)改制的實(shí)施意見》精神，按照“一廠一策”的原則，扎實(shí)啟動(dòng)絲制品廠、電器廠改制前期工作，做好鋼家具廠、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)測算工作。對尚未具備改制條件的企業(yè)，進(jìn)一步完善改制計(jì)劃及方案，結(jié)合實(shí)際，做好企業(yè)改制前期準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)工作，由、、杜江濤、同志負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。

七、進(jìn)一步推進(jìn)“3010”工程。建立“3010”工程項(xiàng)目調(diào)度制度，圍繞建設(shè)交通運(yùn)輸設(shè)備制造特色工業(yè)園，加快招商步伐，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作，緊盯重大項(xiàng)目，強(qiáng)化指標(biāo)考核，督促和服務(wù)已開工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，跟蹤落實(shí)意向項(xiàng)目，切實(shí)推動(dòng)我區(qū)“3010”工程順利實(shí)施。此項(xiàng)工作，由、杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及政府、各街辦承辦。

八、大力推進(jìn)“雙圈雙帶”工程實(shí)施工作。大力實(shí)施《“雙圈雙帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，積極推進(jìn)“雙圈雙帶”工程打造步伐，加大宣傳力度，明確工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施湖路精品商業(yè)街打造工作，著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟(jì)風(fēng)光帶。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦。

九、繼續(xù)推動(dòng)城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。加快推進(jìn)城區(qū)域商業(yè)中心71個(gè)大項(xiàng)目，跟蹤開業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)在建項(xiàng)目，服務(wù)進(jìn)展項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度，加快進(jìn)度。優(yōu)化商圈各大市場規(guī)范管理，繼續(xù)加強(qiáng)洪城商圈周邊環(huán)境整治，積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全力推動(dòng)洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場、洪城商圈管委會籌備組等各有關(guān)部門承辦。

十、大力開展城市長效管理工作。圍繞創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)，切實(shí)鞏固市容環(huán)境整治成果，加強(qiáng)長效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤路公廁建設(shè)。大力開展公共市政設(shè)施整治月活動(dòng)，積極做好公廁、交通信號燈、座椅、窨井等公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，開展公共衛(wèi)生專項(xiàng)整治和居民住宅樓道整治活動(dòng)，確保在全市城市管理工作考評中取得好成績。此項(xiàng)工作，在區(qū)創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)創(chuàng)建辦、政府、各街辦、農(nóng)場、各有關(guān)部門和單位承辦。

十一、扎實(shí)推進(jìn)城市建設(shè)工作。按照全年城市建設(shè)計(jì)劃安排，切實(shí)做好市政道路、園林綠化等工程建設(shè)工作。著力推進(jìn)撫生北路、高專路等道路建設(shè)工程。繼續(xù)做好火車站廣場擴(kuò)建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀(jì)念館”改擴(kuò)建等工程的回遷工作。繼續(xù)推進(jìn)豫章驛道項(xiàng)目工程實(shí)施。全面開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施城區(qū)綠化美化工程，力爭完成全年任務(wù)指標(biāo)。繼續(xù)做好全區(qū)污染源普查工作，完成我區(qū)生活源和工業(yè)源第一階段普查。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦。

十二、進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度。認(rèn)真打造我區(qū)繩金塔、新風(fēng)樓等文化旅游景點(diǎn)，編輯出版《繩金塔紀(jì)念作品集》。精心組織，積極籌備 “中國第七屆繩金塔廟會”前期準(zhǔn)備工作。積極參加市“繁榮文化，唱響”合唱大賽等群眾性文化活動(dòng)。大力開展第三次全國文物普查工作。認(rèn)真做好區(qū)圖書館“文化資源共享”工作，開展社區(qū)圖書循環(huán)配置和“圖書漂流”工程，豐富群眾文化生活。加強(qiáng)文化市場管理，認(rèn)真開展“掃黃打非”工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門承辦。

十三、進(jìn)一步加強(qiáng)教育體育工作。認(rèn)真做好迎接省政府教育督導(dǎo)評估相關(guān)工作，積極推進(jìn)桃花五村九年一貫制示范學(xué)校建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)部分學(xué)校改建工程。認(rèn)真做好年面向社會招聘教師籌備工作。繼續(xù)加大社區(qū)教育工作力度，認(rèn)真做好全省社區(qū)教育經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會暨江省社區(qū)教育協(xié)會相關(guān)工作。精心組織，周密籌備，切實(shí)做好奧運(yùn)火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)教體局、成人中專等相關(guān)單位承辦。

十四、認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作。積極開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救工作，進(jìn)一步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真做好春季重大動(dòng)物疫病的防控工作。做好各項(xiàng)春耕生產(chǎn)服務(wù)及早稻面積核實(shí)工作，積極開展農(nóng)業(yè)污染源普查工作。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，政府、農(nóng)場、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。

十五、切實(shí)做好防汛、排澇工作。認(rèn)真落實(shí)防汛工作預(yù)案，積極儲備防汛物資，切實(shí)做好防汛巡邏、檢查，加快水系清淤、疏通，做到早準(zhǔn)備，早安排，確保汛期河、溝、渠暢通，確保及時(shí)排澇、安全渡汛。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，政府、農(nóng)場、區(qū)城建局等單位及有關(guān)街辦承辦。

十六、認(rèn)真做好社會保障和再就業(yè)工作。完成《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)工作力度，重點(diǎn)抓好“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置工作。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作。進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)社會救助工作力度，完善機(jī)制，規(guī)范程序，開展基層低保規(guī)范化活動(dòng)。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對退伍軍人動(dòng)態(tài)管理，完成年冬季退伍軍人安置工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)人勞局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。

十七、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。大力推進(jìn)城市社區(qū)居民住宅消防安全專項(xiàng)整治試點(diǎn)工作，著力提高居民消防意識，增強(qiáng)社區(qū)火災(zāi)防控能力。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查，集中對重點(diǎn)消防和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整頓，進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度，確保“五一”、端午期間社會安全和穩(wěn)定。此項(xiàng)工作，由、同志負(fù)責(zé)，區(qū)綜治辦、信訪局、安管局、湖消防大隊(duì)等部門和單位承辦。

十八、進(jìn)一步做好衛(wèi)生各項(xiàng)工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)和政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。大力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加快桃花醫(yī)院改造工程建設(shè)，加大農(nóng)民健康保障力度。進(jìn)一步健全工作制度，落實(shí)防疫措施，加大監(jiān)控力度，切實(shí)做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強(qiáng)食品和公共場所衛(wèi)生，確保無重大食物中毒和重大流行性的傳染病發(fā)生。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機(jī)制，推動(dòng)工作盡快步入軌道。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)藥監(jiān)局等有關(guān)部門承辦。

十九、大力推進(jìn)依法行政工作。深入貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，具體推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作，著力分解行政執(zhí)法職權(quán)，全面啟動(dòng)行政執(zhí)法評議考核活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)行政執(zhí)法行為，提升行政執(zhí)法水平。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)法制辦、監(jiān)察局、人勞局、司法局及各行政執(zhí)法部門共同組織實(shí)施。

二十、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、司法、計(jì)生、科技、檔案、殘疾人等各項(xiàng)工作。完成投入-產(chǎn)出調(diào)查工作，開展全區(qū)勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。大力開展“民主法治社區(qū)、村”創(chuàng)建活動(dòng)。積極開展建筑工地流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)試點(diǎn)工作，積極開展“關(guān)愛婦女生殖健康”合作項(xiàng)目，深入推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。完成20-年度科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)評審表彰工作。全力做好區(qū)檔案館晉升國家二級館相關(guān)工作。認(rèn)真組織開展全國“助殘日”活動(dòng)，積極做好第二屆殘疾人代表大會相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由、同志負(fù)責(zé)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局、司法局、人口計(jì)生委、科技局、殘聯(lián)等有關(guān)部門和單位承辦。

資第二季度工作計(jì)劃 篇11

一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司 300 公里內(nèi)市場，實(shí) 現(xiàn)無空白市場。

1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn)，對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公 司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。

2、在新市場，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶， 進(jìn)行跟蹤，確定合作;

3、其他新市場，選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友 介紹等方式快速確定意向客戶)

二、銷量目標(biāo)的達(dá)成

目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160 萬。(五月份 50 萬、六月份 60 萬、七月份 50 萬)

1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合， 引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng)，在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;

2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長點(diǎn)，并且要全渠道 運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)

3、提高鋪貨率，使消費(fèi)者方便購買，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨 率達(dá)到 60%以上。

三、團(tuán)隊(duì)管理

目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì)，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。

1、繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)，提高自己。使團(tuán)隊(duì)有 高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;

2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。

以上就是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為各位朋友們分享的關(guān)于營銷第二季度工作計(jì)劃的內(nèi)容，大家如果也為如何寫一份工作計(jì)劃苦惱的話，就可以多看看人家是怎么寫的，相信大家很快就有靈感了。

資第二季度工作計(jì)劃 篇12

二季度面臨目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。做好二季度的各項(xiàng)工作，對于順利完成全年指標(biāo)具有重要的意義。為此，我們一定要按照市、區(qū)的要求，咬定目標(biāo)不放松，從五個(gè)方面入手，爭分奪秒、攻堅(jiān)克難抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一、以人才強(qiáng)區(qū)的發(fā)展要求，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化公務(wù)員管理。指導(dǎo)區(qū)機(jī)關(guān)部門“三定”后開展科級干部競爭上崗工作。做好xx年度公務(wù)員招錄面試資格復(fù)審和面試工作。更新機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，及時(shí)向市局上報(bào)全區(qū)公務(wù)員信息。二是挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人才。配合做好“xx市第xx批有突出貢獻(xiàn)中青年專家”的選拔工作。做好xx年度教授級中學(xué)高級教師的推薦工作。同時(shí)，按照《xx市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》的要求，抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置后各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。三是服務(wù)機(jī)關(guān)退休干部。慶祝xx周年，組織各xx小組練習(xí)合唱，迎接六月紅歌會。同時(shí)，組織好機(jī)關(guān)退休干部體檢工作。

二、以責(zé)無旁貸的責(zé)任意識，抓好就業(yè)崗位開發(fā)

一是擴(kuò)大校企對接，助推新生勞動(dòng)力就業(yè)。對xx籍未就業(yè)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底，動(dòng)態(tài)掌握就業(yè)意愿、家庭情況，有針對性地制定安置方案，促進(jìn)就業(yè)。會同團(tuán)區(qū)委等部門到金陵科技大學(xué)等院校開展就業(yè)指導(dǎo)，舉辦大學(xué)生專場招聘活動(dòng)，為大學(xué)生市場就業(yè)提供崗位。二是堅(jiān)持多管齊下，助推困難人員就業(yè)。會同區(qū)機(jī)關(guān)工委等部門繼續(xù)挖掘“慈善崗位”，舉辦民營企業(yè)招聘周等活動(dòng)，為困難人員送崗位、送真情，確保“雙失雙下”家庭至少1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，“零就業(yè)”家庭動(dòng)態(tài)消零。同時(shí)，動(dòng)員區(qū)機(jī)關(guān)xx部、非公企業(yè)xx組織、社區(qū)xx組織與困難人員結(jié)對，援助就業(yè)。并大力開發(fā)社會公益崗位，拓寬困難人員就業(yè)渠道。三是建設(shè)服務(wù)中心，助推外來勞動(dòng)力就業(yè)。全面推進(jìn)“新xx人服務(wù)中心”建設(shè)，以街道、社區(qū)為平臺對農(nóng)民工實(shí)行屬地管理，完善就業(yè)失業(yè)登記、求職登記、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、困難家庭就業(yè)援助四項(xiàng)制度，促進(jìn)外來務(wù)工人員融入xx城市社會。四是依托資源優(yōu)勢，助推職業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)揮街道、社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用，延伸新領(lǐng)域、開辟新專業(yè)、發(fā)布新信息，引導(dǎo)失業(yè)人員根據(jù)自身實(shí)際選擇合適工種。同時(shí)，不斷提高培訓(xùn)中心師資水平，組織教師參加“職業(yè)培訓(xùn)師”崗位資格等培訓(xùn)，努力培育高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。五是落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，到xx大學(xué)等學(xué)校商討建園事宜，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐。幫助xx協(xié)xx公司落實(shí)xx萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金。會同區(qū)工商、稅務(wù)、財(cái)政、發(fā)改等部門，制定《鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持辦法》，為本區(qū)戶籍的下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、隨軍家屬、新生勞動(dòng)力、有勞動(dòng)能力的殘疾人以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的留學(xué)回國人員等，落實(shí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，實(shí)施創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、以負(fù)重攀登的攻堅(jiān)意識，擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋面

一是強(qiáng)力稽查，擴(kuò)大社保征繳面。切實(shí)抓好對用工單位的書面審查工作，對繳納情況進(jìn)行日?；椤⒅攸c(diǎn)稽查和舉報(bào)稽查，確?！皯?yīng)征盡征、應(yīng)保盡保”。二是制定計(jì)劃，追回社保拖欠費(fèi)。按照計(jì)劃進(jìn)度，對社保欠費(fèi)單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保分期、分批清償?shù)轿?。三是加快步伐，完成被征地人員參保工作。根據(jù)前期調(diào)查摸底情況，全面做好信息比對等工作，幫助被征地人員盡快參保。四是真情服務(wù)，提高養(yǎng)老滿意度。做好xx年度退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格驗(yàn)證工作。按照“xx市企業(yè)退休人員才藝大賽”的要求，選送好參賽節(jié)目。召開退休人員免費(fèi)健康體檢及定點(diǎn)體檢醫(yī)院座談會，切實(shí)抓好退休人員免費(fèi)健康體檢工作。會同市退管中心，并積極爭取街道的配合，做好社會化管理服務(wù)費(fèi)清欠工作。

四、以依法辦事的嚴(yán)謹(jǐn)意識，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

一是加強(qiáng)新法學(xué)習(xí)，吃透法規(guī)精神。今年xx月xx日將開始實(shí)施《xx法》，這是我國第一部社會保險(xiǎn)的專門法律，一要開展廣范深入的普法宣傳，營造社會輿論氛圍；二要加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員、公務(wù)員的專項(xiàng)培訓(xùn)；三要送法到企業(yè)，引導(dǎo)用人單位遵守社會保險(xiǎn)法律義務(wù)，增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法的自覺性。二是抓好用工年審，規(guī)范企業(yè)用工。大力推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)，擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)格的覆蓋面，抓好對xx家用工單位的書面審查，推動(dòng)企業(yè)誠信用工、規(guī)范用工。三是加大執(zhí)法力度，保障勞動(dòng)權(quán)益。加強(qiáng)勞動(dòng)合同、集體合同管理，確保勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)xx%。進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道，認(rèn)真做好案件查處工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定。四是優(yōu)化辦案模式，和諧勞動(dòng)關(guān)系。優(yōu)化勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案模式，實(shí)行聯(lián)合接訪，抓好辦案銜接，進(jìn)行疑案會商，推動(dòng)形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一體化辦案機(jī)制，提高辦案效率。指導(dǎo)街道建好“街道勞動(dòng)爭議調(diào)解中心”，全面落實(shí)聯(lián)動(dòng)制度、培訓(xùn)制度等，使街道勞動(dòng)爭議調(diào)解中心的工作更加規(guī)范。四是加強(qiáng)宏觀調(diào)控，促進(jìn)工資增長。配合做好全省企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作，協(xié)助區(qū)總工會對工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，召開勞動(dòng)關(guān)系三方委員會會議，抓好對集體合同的審查，引導(dǎo)企業(yè)合理增加工資，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

五、以方便群眾的服務(wù)意識，推動(dòng)各項(xiàng)工作提檔升級

一方面，優(yōu)化綜合平臺，提高綜合服務(wù)能力。區(qū)政府已經(jīng)決定在江東街道社區(qū)服務(wù)中心新建我區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)中心，預(yù)計(jì)xx月底將交付我局裝修。xx月份我們將按照省、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)。將其建成集人力資源管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、社會保險(xiǎn)經(jīng)辦于一體的服務(wù)中心，具有業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、觸摸查詢、電子叫號、語音提示、電子監(jiān)控、群眾評價(jià)、舉報(bào)投訴等多功能綜合服務(wù)功能，力爭在年底前建成并遷入。另一方面，建好基層平臺，提高服務(wù)基層能力。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)的意見》，對街道人力資源和社會保障服務(wù)中心按照一級到三級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，硬件上場地面積分別達(dá)到xx平方米（其中：綜合區(qū)的面積達(dá)到xx平方米）。對社區(qū)勞動(dòng)保障站實(shí)行“兩模式”運(yùn)作，并由“傳統(tǒng)式”向“一站式”過渡。

六、以創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭意識，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)

一方面，豐富xx內(nèi)涵，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活力。迎接xx周年，組織系統(tǒng)xx到xx園等愛國主義教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育，進(jìn)行入xx宣誓。面向全體xx、xx積極分子等，組織開展5堂“公開xx”，邀請局領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行時(shí)事、民生熱點(diǎn)及優(yōu)良傳統(tǒng)教育。開展“我與人社共發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織xx對創(chuàng)先爭優(yōu)主題完成及公開承諾情況集中討論、交流心得，升華思想認(rèn)識，激發(fā)工作熱情。按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公正”的標(biāo)準(zhǔn)，開展“文明科室和文明單位”創(chuàng)建，進(jìn)一步提升全局干部職工的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的整體形象。另一方面，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，樹立部門良好形象。第一，誠征意見，改進(jìn)作風(fēng)。針對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、窗口服務(wù)態(tài)度、所站服務(wù)滿意度等方面向用人單位和服務(wù)對象發(fā)放行風(fēng)評議問卷調(diào)查表，主動(dòng)征求意見，公開接受評價(jià)。第二，制定措施，提升服務(wù)。開展“人社服務(wù)窗口開放日”活動(dòng)，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員見面會，聽取對本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議；梳理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，自查自糾整改到位。三是勤政廉政，再塑形象。加強(qiáng)xx廉政建設(shè)，落實(shí)誡勉談話、民主生活會、信訪接待、責(zé)任倒查等各項(xiàng)制度，形成行之有效的監(jiān)督制約機(jī)制，把人社系統(tǒng)建設(shè)為廉潔自律的樣板點(diǎn)，權(quán)力運(yùn)作的陽光點(diǎn)，軟環(huán)境建設(shè)的示范點(diǎn)。

二季度工作計(jì)劃集錦9篇

為了更具創(chuàng)新思維地策劃接下來的任務(wù)進(jìn)程，現(xiàn)階段就需要擬定一份精細(xì)的工作方案。通過編制工作方案能讓我們從全局角度把握下一步的工作要點(diǎn)。這篇文章要闡述的是" 二季度工作計(jì)劃 "，本文的目的是希望能向您傳遞有益的信息，期待您能獲得一些新的見解！

二季度工作計(jì)劃(篇1)

一、第一季度信訪工作的基本情況

今年第一季度，西崗區(qū)信訪辦共接待各類信訪138件(次)、948人(次)，同比上升了19%和77.9%。其中，集體訪32批(次)、821人(次)，同比上升了6.7%和93.6%;群體訪16批(次)、37人(次)，同比上升了45.5%和8.8%;個(gè)人訪90案(次)、90人(次)，同比上升了20%和20%;熱線投訴46個(gè)，同比上升了31.4%;來信20件，同比下降了33.3%。越級集體訪得到控制。

二、第一季度信訪主要工作

1、制定并下發(fā)了《西崗區(qū)信訪工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》，轉(zhuǎn)發(fā)了市《關(guān)于依法處理妨礙信訪秩序行為的意見》。

2、對各單位、各部門20xx年信訪工作進(jìn)行了考核，下發(fā)了《20xx年信訪工作目標(biāo)管理考核方案》，簽訂了責(zé)任狀。

3、召開了全區(qū)信訪工作會議，提出了20xx年工作任務(wù)。

4、做好元旦、春節(jié)和四級：兩會期間的穩(wěn)定工作，派工作組進(jìn)京、赴沈、去市做工作，成效明顯。

5、投資400萬元，解決信訪問題，如：市體育場、榮德商城業(yè)戶、國際商貿(mào)城、王菊花等問題。

6、今年以來，區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待上訪群眾16案(次)200余人(次)，處理了商業(yè)總公司、大連紙盒廠、大連制帽廠、通用機(jī)械三廠等重要疑難信訪問題。堅(jiān)持區(qū)委常委每月10日，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)每月11日的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。

7、堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測制度。堅(jiān)持社區(qū)居委會和轄區(qū)單位每周排查一次，街道和部門每半月排查一次，區(qū)信訪辦每月排查一次。通過排查，及時(shí)掌握了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及特定時(shí)期的社情民意，準(zhǔn)確把握上訪動(dòng)向，及時(shí)有效控制重點(diǎn)人、重點(diǎn)戶、重點(diǎn)單位，并采取措施就地進(jìn)行解決。今年以來，集中排查信訪問題12次，查出各類不穩(wěn)定問題21個(gè)。特別在國家、省、市兩會期間，各單位堅(jiān)持每天預(yù)報(bào)預(yù)測信訪情況，分析信訪動(dòng)態(tài)，有針對性制定對策，并主動(dòng)出訪，就地化解，就地解決。

8、加強(qiáng)信訪信息化建設(shè)。設(shè)立了西崗局域網(wǎng)信訪穩(wěn)定專欄，通報(bào)信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行典型案例和傾向性問題分析。較好地發(fā)揮了組織、指揮、協(xié)調(diào)、報(bào)告、處理的職能作用。尤其，在全區(qū)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)中，利用數(shù)字化建設(shè)擴(kuò)大信訪信息網(wǎng)絡(luò)，利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行預(yù)報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)，快處理。我區(qū)利用信息技術(shù)預(yù)測預(yù)報(bào)信訪問題的做法得到了上級信訪部門領(lǐng)導(dǎo)重視。

三、第二季度工作打算

我區(qū)信訪工作任務(wù)依然很艱巨，我們要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力維護(hù)好人民群眾的切身利益，認(rèn)真貫徹落實(shí)市信訪工作會議精神，全面完成市委、市政府確定的各項(xiàng)信訪工作任務(wù)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)信訪工作會議精神，抓好落實(shí)，對基層進(jìn)行指導(dǎo)。

2、出臺《關(guān)于加強(qiáng)信訪工作的意見》。并以區(qū)委、區(qū)政府文件下發(fā)。

3、制定和完善信訪工作制度，匯編成冊，并下發(fā)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪隱患的排查和分析，制定出對重點(diǎn)上訪戶、人名單及監(jiān)控工作措施。加大上交辦案件的解決處理工作。

5、加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)和超前化解工作。定期和不定期進(jìn)行社會矛盾排查，抓好敏感時(shí)期的預(yù)測預(yù)報(bào)，特別是五一節(jié)期間社會穩(wěn)定工作和排查工作。確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。

6、做好信訪信息的調(diào)研工作，及時(shí)掌握情況，采取措施，把矛盾解決在基層，解決在本區(qū)。

7、為進(jìn)一步提高信訪工作人員的政策水平和工作能力，對信訪工作主管領(lǐng)導(dǎo)和專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二季度工作計(jì)劃(篇2)

一、規(guī)范運(yùn)輸設(shè)施管理，創(chuàng)建良好運(yùn)輸環(huán)境。

為了創(chuàng)建一個(gè)本質(zhì)安全型的良好運(yùn)輸環(huán)境，我們依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強(qiáng)采區(qū)內(nèi)部窄軌運(yùn)輸管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《煤礦特殊車輛運(yùn)行安全管理規(guī)定（試行）》并根據(jù)我礦運(yùn)輸條件制訂了《煤礦斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》，并要求各單位嚴(yán)格根據(jù)“斜巷運(yùn)輸管理細(xì)則”目標(biāo)和內(nèi)容，加強(qiáng)運(yùn)輸斜巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在每次安裝小絞車前，各單位技術(shù)員要根據(jù)以下方法，計(jì)算小絞車安裝選型依據(jù)，機(jī)電科設(shè)備組要嚴(yán)格檢查設(shè)備選型依據(jù)后，方可發(fā)放小絞車，（已知以下數(shù)據(jù)：軌道斜長l、坡度α、礦車〔平板車〕自重gk、小絞車所用鋼絲繩每米重量g、小絞車牽引力f、拉車數(shù)n、準(zhǔn)備要拉的物體重量g則f＝n〔gk＋g〕〔sinα＋fcosα〕＋gl〔sinα＋ycosα〕。其中f―――礦車阻力系數(shù)，一般取值0.013，其取值范圍0.01～0.015；y―――鋼絲繩阻力系數(shù)，一般取值0.27，其取值范圍0.25～0..40；f―――25千瓦小絞車的牽引力為1800kgf，11.4千瓦為1000kgf；gk―――礦車自重587kg，叉車自重500.66kg，平板車500kg；g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m，12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。）從根本上確保斜巷運(yùn)輸安全。

二、嚴(yán)格考核機(jī)制，確保運(yùn)輸斜巷達(dá)標(biāo)。

我們嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治要求，創(chuàng)新安全運(yùn)行管理:1、斜巷運(yùn)行執(zhí)行運(yùn)行許可證制度；2、小絞車統(tǒng)一由各使用單位上鎖管理，斜巷明確責(zé)任單位、設(shè)備設(shè)施、安全裝置、軌道等的維護(hù)責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人。3、上崗操作執(zhí)行安全確認(rèn)制度，規(guī)范其操作行為。絞車司機(jī)必須進(jìn)行安全確認(rèn)，開車前必須做到“六不開”，信號把鉤工必須做到“六不掛”，操作中按章操作，操作后安全檢查。

“六不開”：

a、絞車不完好不開；

b、鋼絲繩不合格不開；

c、安全設(shè)施及信號不齊全不開；

d、超掛車不開、

e、信號不清不開。

f、“四超”車輛無措施不開。

“六不掛”：

a、安全設(shè)施不齊全可靠不掛；

b、信號聯(lián)系不清不掛；

c、“四超”車輛無措施不掛；

d、物料裝車不合格不掛；

e、連接裝置不合格不掛；

f、斜巷內(nèi)有行人不掛。

各單位必須制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)送職工學(xué)校備案，并按計(jì)劃完成電機(jī)車和絞車司機(jī)、信號、扒鉤工的復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)工作。

4、斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。斜巷作業(yè)班必須明確施工及安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本班施工作業(yè)安全工作。

斜巷運(yùn)行必須做到“三好、四有、二落實(shí)”。

“三好”：

a、絞車設(shè)備完好；

b、巷道支護(hù)質(zhì)量好；

c、軌道道岔質(zhì)量好；

“四有”：

a、有可靠的防跑車和跑車防護(hù)裝置；

b、有地滾和軌道防滑裝置；

c、有信號及躲避峒室；

d、有聲光兼?zhèn)涞膱?bào)警裝備。

“二落實(shí)”：

a、崗位責(zé)任制落實(shí)；

b、檢修維修制度落實(shí)。

5、運(yùn)輸區(qū)應(yīng)為井下巡道工配備專用具有反光條紋標(biāo)識的勞動(dòng)服裝或便于區(qū)分的發(fā)光燈具；在井下行車軌道線路上作業(yè)時(shí)，在距作業(yè)地點(diǎn)40米外安設(shè)具有發(fā)光功能的作業(yè)標(biāo)，便于電機(jī)車司機(jī)及早發(fā)現(xiàn)軌道沿線的作業(yè)人員，從而保證軌道施工和巡道工的安全。

6、嚴(yán)格規(guī)范車輛掉道復(fù)軌管理制度，有嚴(yán)格的車輛掉道復(fù)軌管理制度和安全技術(shù)措施。

掉道即為事故，嚴(yán)格按四不放過的原則進(jìn)行追查處理。所有掉道車輛都必須就地停止工作，匯報(bào)調(diào)度所和科區(qū)值班人員，拿道必須制定專項(xiàng)安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人。

掉道車輛采用液壓復(fù)軌器進(jìn)行抬起、平移復(fù)軌。嚴(yán)禁用機(jī)車、絞車、千不拉等用具復(fù)軌。礦車、機(jī)車掉道復(fù)軌必須堅(jiān)持“八必須”、“八不準(zhǔn)”。

機(jī)車、礦車落轍復(fù)軌八不準(zhǔn)

1、必須有專人現(xiàn)場指揮復(fù)軌。

2、必須堅(jiān)持就地復(fù)軌的原則。

3、必須在本列車后方設(shè)專人截車或在距尾車40米掛紅燈示警。

4、使用復(fù)軌工具處理掉道車輛時(shí)，必須把復(fù)軌工具墊牢固、堅(jiān)實(shí)。

5、必須將復(fù)軌地點(diǎn)的電纜、電話線、設(shè)備保護(hù)好。

6、必須清理好周圍環(huán)境的障礙物。

7、在罐籠、翻車機(jī)兩側(cè)復(fù)軌時(shí)必須與信號工聯(lián)系好。

8、超長、超寬、超高、超重的車輛，必須由專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)軌。

機(jī)車、礦車落轍復(fù)軌八不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)利用機(jī)車牽引進(jìn)行復(fù)軌。

2、不準(zhǔn)通過或利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。

3、不準(zhǔn)用支撐的方法進(jìn)行復(fù)軌。

4、不準(zhǔn)使用不完好的復(fù)軌工具。

5、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)將上擋車器打開。

6、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)用向下松車或向上拉車的方法進(jìn)行礦車復(fù)軌。

7、在斜井復(fù)軌時(shí)不準(zhǔn)摘除連接裝置進(jìn)行復(fù)軌。

8、不準(zhǔn)沒有措施進(jìn)行復(fù)軌。

7、各采區(qū)使用后的車皮、叉車等運(yùn)輸設(shè)備，禁止翻倒存放、滯留，當(dāng)班車皮、叉車使用后，必須及時(shí)松出至軌道車場。

三、發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴(yán)格考核力度。

制度完善了，重在執(zhí)行力。二月份我們組織運(yùn)輸區(qū)專業(yè)技術(shù)人員對主運(yùn)大巷進(jìn)行了全面隱患排查，計(jì)查隱患52條，并以“五定表”的形式，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。針對采區(qū)斜巷，我們始終堅(jiān)定不移的跟蹤非標(biāo)準(zhǔn)道岔的整治與一坡三檔等安全設(shè)施的規(guī)范安裝與使用。發(fā)現(xiàn)違反斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定的單位和個(gè)人，及時(shí)采取“一隱患一追查一處理”的原則，一步考核到位。經(jīng)過大伙的團(tuán)結(jié)努力，我礦實(shí)現(xiàn)一季度運(yùn)輸安全生產(chǎn)，達(dá)到了集團(tuán)公司運(yùn)輸專項(xiàng)整治的要求。

四、二季度工作計(jì)劃。

在一季度工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運(yùn)輸事故教訓(xùn)，加大運(yùn)輸專項(xiàng)整治力度，創(chuàng)建本質(zhì)安全型運(yùn)輸環(huán)境，著力從以下3方面開展工作：

1、跟蹤監(jiān)督主運(yùn)大巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治，對重點(diǎn)路段實(shí)行專人重點(diǎn)監(jiān)控，為運(yùn)輸大巷創(chuàng)建一個(gè)良好的運(yùn)物、運(yùn)人環(huán)境，從根本上杜絕運(yùn)輸事故。

2、加大特殊工種及運(yùn)輸人員的培訓(xùn)、考核力度，從規(guī)范個(gè)人行為入手，提高運(yùn)輸區(qū)或其他從事運(yùn)輸作業(yè)的人員業(yè)務(wù)技能，真正從行為上杜絕運(yùn)輸事故。

3、創(chuàng)建“大運(yùn)輸”的安全運(yùn)行氛圍，規(guī)范主運(yùn)斜巷、采區(qū)小斜巷安全保護(hù)設(shè)施的安裝與使用，以“個(gè)人違章了，都不出事”的理念，來布置、安裝、配備斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)。

二季度工作計(jì)劃(篇3)

20xx年全區(qū)司法行政工作的重點(diǎn)就是全面落實(shí)“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項(xiàng)驗(yàn)收，開展兩項(xiàng)調(diào)整，推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)，組織四項(xiàng)活動(dòng)。著力夯實(shí)司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。

一是全力以赴抓好“五五”普法驗(yàn)收工作。今年是“五五”普法驗(yàn)收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗(yàn)收。區(qū)依治辦將制定 “五五”普法檢查驗(yàn)收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗(yàn)收。

二是積極開展兩項(xiàng)調(diào)整，著力夯實(shí)司法行政發(fā)展基礎(chǔ)。一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財(cái)政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強(qiáng)司法隊(duì)伍。目前，全區(qū)司法行政隊(duì)伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊(duì)伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。但人員不足的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以及到編制、人事、財(cái)政等部門銜接，今年要力爭配齊配強(qiáng)司法行政隊(duì)伍。

三是扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)，著力提升司法行政工作水平。一要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個(gè)司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障建設(shè)。2009年，中央和省級政法專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財(cái)政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時(shí)足額納入年度部門預(yù)算。三要加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時(shí)建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個(gè)不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教責(zé)任書一定要真實(shí)。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動(dòng)社區(qū)矯正工作，切實(shí)加強(qiáng)對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。

四是認(rèn)真組織四項(xiàng)活動(dòng)，全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。

一要認(rèn)真組織專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年“法律服務(wù)牽手重點(diǎn)工程、進(jìn)駐重點(diǎn)企業(yè)”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極主動(dòng)、實(shí)實(shí)在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。

二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實(shí)事活動(dòng)。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費(fèi)已納入中央、省財(cái)政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費(fèi)予以保障。省、市均將法律援助列入了201O年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。

三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實(shí)際，確定重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持村(社區(qū))每半個(gè)月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個(gè)月、區(qū)每兩個(gè)月的矛盾糾紛排查報(bào)告制度，村(社區(qū))每半個(gè)月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時(shí)上報(bào)，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費(fèi)掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強(qiáng)烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。

四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動(dòng)，著力促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個(gè)多月時(shí)間，扎實(shí)開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動(dòng)，全體司法干警要堅(jiān)持深入基層，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。

二季度工作計(jì)劃(篇4)

(一)救災(zāi)救濟(jì)工作。認(rèn)真做好春荒冬令救濟(jì)工作，發(fā)放救濟(jì)糧款58.3萬元，下?lián)苊薇?70床、棉衣150件確保10602名缺衣少被受災(zāi)群眾安全過冬，暖和過年。下?lián)堋?.4”洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建掃尾工作資金28萬元。20xx年縣上共下達(dá)我局“三告別”工作任務(wù)594戶，現(xiàn)已動(dòng)工535戶，占任務(wù)的90%。

(二)城鄉(xiāng)社會救助工作。完成國家審計(jì)署對我局社保資金的審計(jì)工作，共取消城市低保戶20戶，47人，農(nóng)村低保戶75戶，306人。為2281戶、5545名城市低保對象發(fā)放第一季度保障金345.3萬元。為14763戶、29174名農(nóng)村低保對象發(fā)放第一季度保障金994.3萬元，為xx4名城鄉(xiāng)困難群眾發(fā)放大病醫(yī)療救助金75.2萬元，切實(shí)解決困難群眾因病致貧返貧問題。

(三)雙擁優(yōu)撫安置工作。一是雙節(jié)期間由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全縣駐軍和部分優(yōu)撫對象進(jìn)行了走訪慰問，發(fā)放慰問金13.4萬元。二是3月底完成已經(jīng)落實(shí)定補(bǔ)待遇的各類對象的年檢工作，我縣現(xiàn)有各類優(yōu)撫對象4785人，按時(shí)發(fā)放第一季度生活補(bǔ)助費(fèi)327萬元。三是完成64名城鎮(zhèn)義務(wù)兵和20轉(zhuǎn)業(yè)士官安置工作。

(四)老齡工作。一是完成70-79周歲高齡老人的摸底統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)調(diào)查，我縣現(xiàn)有70-79周歲的高齡老人25904人。二是對80歲以上的高齡老人進(jìn)行年檢。我縣現(xiàn)有80-89周歲高齡老人4508名，90-99周歲高齡老人425名，100周歲以上高齡老人5名。

一是要開展好“千幫千”活動(dòng)。按照縣委安排，結(jié)合工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)深入開展。

二是抓好縣中心敬老院建設(shè)項(xiàng)目。繼續(xù)抓好縣中心敬老院項(xiàng)目建設(shè)。完成門樓、室內(nèi)裝修配套、綠化以及其他室外的配套工程，同時(shí)要為敬老院的開辦，完成機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，6月底正式啟動(dòng)運(yùn)行。

三是完成20xx年度城市低保對象戶的年檢工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市城市居民最低生活保障工作政策法規(guī)，維護(hù)和保障好困難群眾的基本生活權(quán)益， 6月底前對全縣城市低保戶進(jìn)行一次年審清查工作，堅(jiān)決杜絕和糾正錯(cuò)誤、漏保、人情保、關(guān)系保，推動(dòng)我縣城市低保規(guī)范有序健康的發(fā)展。

二季度工作計(jì)劃(篇5)

首先，讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

工作思路

緊緊圍繞以科學(xué)發(fā)展觀及公司“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的企業(yè)文化核心價(jià)值理念為中心，以開展創(chuàng)建“省級文明單位”、“省級AAA級星級信譽(yù)收費(fèi)站”、“巾幗文明示范崗”為載體，按照“高起點(diǎn)開局，跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

工作目標(biāo)：

圍繞為司乘朋友提供一個(gè)路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng)，為內(nèi)部保障一個(gè)收費(fèi)規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng)，為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊(duì)伍的總體目標(biāo)。

1.加強(qiáng)思想政治教育，培養(yǎng)適應(yīng)高速公路管理、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊(duì)伍;

2.落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武，樹立典型，以點(diǎn)帶面;

3.注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)，以“重點(diǎn)培養(yǎng)、全面發(fā)展”為中軸，建立復(fù)合型人才庫，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的員工;

4.每月召開員工座談會，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)管理;

5.定期組織廉潔警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工廉潔自律意識，全年不發(fā)生違紀(jì)違法、弄虛作假和貪污作弊等行為;

6.積極爭創(chuàng)“省級文明單位”、“省局AAA級星級信譽(yù)收費(fèi)站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號;

7.報(bào)送稿件或動(dòng)態(tài)信息每月不少于二篇;

8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

二季度工作計(jì)劃(篇6)

1、安全生產(chǎn)管理制度方面。編寫完成了《克拉瑪依市排水管理處應(yīng)急預(yù)案管理制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全培訓(xùn)考核制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全隱患及生產(chǎn)事故處理制度》和《克拉瑪依市排水管理處安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》共四項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，上會討論后發(fā)布實(shí)施。

2、培訓(xùn)考核方面。與華夏培訓(xùn)中心、新疆培訓(xùn)中心、自治區(qū)環(huán)保宣教中心、克拉瑪依市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系商量了20xx年市排水處取證類、安全類培訓(xùn)事宜，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員復(fù)證培訓(xùn)、非高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全資格培訓(xùn)、消防安全知識講座、離心脫水系統(tǒng)培訓(xùn)等。并在培訓(xùn)完成后，對培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容做了歸檔整理。

3、安全隱患檢查方面。1月3日九公里污水處理廠一號變電所值班室和鍋爐房內(nèi)檢測出少量硫化氫，經(jīng)現(xiàn)場檢查，分析是從污泥緩沖池溢流的硫化氫通過下水管道跑竄至值班室和鍋爐房，通過打開下水井蓋疏散了有毒有害氣體，并跟蹤觀察下水井確保冬季狀況下無凍結(jié)情況；編制完成了節(jié)前安全檢查方案，內(nèi)容包括對南郊、九公里、石化園污水處理廠（站）重點(diǎn)崗位、突出問

題的檢查，建立了節(jié)前安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，為節(jié)前安全檢查工作提供更好的建議和意見；按照節(jié)前安全檢查計(jì)劃，對污水處理廠進(jìn)行了元旦、春節(jié)等節(jié)前安全檢查，針對安全隱患下發(fā)整改通知單，進(jìn)行限期整改。

4、信息匯總與上報(bào)。根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于做好20xx-20xx年南郊、石化園區(qū)污水處理廠安全投入資金表的文件，填寫完成安全投入資金表，并上傳至建設(shè)局辦公室；按照20xx年城建統(tǒng)計(jì)年報(bào)的相關(guān)要求，匯總統(tǒng)計(jì)各污水處理廠、排水設(shè)施的基礎(chǔ)信息，并報(bào)送至建設(shè)局城建科；按照建設(shè)局發(fā)《關(guān)于做好20xx年能耗統(tǒng)計(jì)的工作的通知》，統(tǒng)計(jì)填報(bào)了市排水管理處20xx年能源消耗信息統(tǒng)計(jì)臺賬，并報(bào)送局辦公室；繪制了市排水管理處月能耗匯總表，每月由各污水處理廠提供本廠的水、電信息。

5、應(yīng)急演練工作的開展。20xx年初，排水管理處制定了20xx年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表，全年共安排15項(xiàng)應(yīng)急演練。一季度開展了冬季防滑跌、污水處理廠臨時(shí)停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等4項(xiàng)應(yīng)急演練工作。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理、處置有序的格局，排水管理處按照20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃表進(jìn)行全面演練，并對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應(yīng)急救援預(yù)案。

6、信息檔案整理。做好第一季度培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案檔案，會議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。

7、文件傳達(dá)。接到建設(shè)局辦公室文件并向各污水處理廠傳達(dá)

關(guān)于加強(qiáng)非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部門做好重大危險(xiǎn)源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中毒工作》的具體工作要求，匯總排水管理處各部門工作情況資料，完成總結(jié)資料上報(bào)工作。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于對《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（征求意見稿）》征求意見的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見。

8、科研課題項(xiàng)目。組織成立了課題研究項(xiàng)目小組，確定了課題前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容及兩項(xiàng)課題的科研小組和協(xié)助機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。按照要求填寫了科研項(xiàng)目申報(bào)書。

9、體系建立方面。QHSE體系咨詢機(jī)構(gòu)已提供初步建立QHSE體系的基本方案，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”的要求將南郊、石化園區(qū)污水處理廠QHSE管理體系進(jìn)行整合，健全QHSE制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化全員QHSE管理理念和意識。同時(shí)結(jié)合排水管理處的特點(diǎn)，制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù)，充分發(fā)揮QHSE管理體系對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。

10、按照市排水管理處20xx年安全生產(chǎn)會議的要求，收集匯總各部門負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人員的《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表》共計(jì)20份。

11、預(yù)算采購方面。匯總各部門20xx年預(yù)算項(xiàng)目（設(shè)備零配件、安全防護(hù)器具器材、自控系統(tǒng)維護(hù)外包、高低壓配電系統(tǒng)維護(hù)外包等）的申請報(bào)告及采購技術(shù)要求，完成南郊、石化工業(yè)園

區(qū)污水處理廠綠化養(yǎng)護(hù)管理外包和管道養(yǎng)護(hù)中心購置疏通車等設(shè)備采購技術(shù)文件編制上報(bào)工作。協(xié)同處財(cái)務(wù)室完成20xx年項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任分解工作。

12、其它工作完成情況。編寫完成了安全生產(chǎn)科20xx年安全工作思路及具體實(shí)施措施；將南郊污水處理廠和九公里污水處理廠進(jìn)行了電費(fèi)分戶以便于各廠能耗計(jì)算；安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)九公里污水處理廠部門濾毒盒型號及南郊污水處理廠部分半面罩尺寸不滿足使用要求，經(jīng)與廠家協(xié)商后對500個(gè)濾毒盒和10具半面罩進(jìn)行了更換；協(xié)同市建設(shè)局計(jì)劃科、設(shè)計(jì)院和管道巡查養(yǎng)護(hù)中心從設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區(qū)污水廠至南郊污水廠的白克壓力管線改建事宜。

二季度工作計(jì)劃(篇7)

俗話說：“愛美之心，人皆有之?！泵朗且患鹈鄣氖虑椤！泵利悺笆嵌嗝慈A美的詞語，現(xiàn)代對“美”的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡單行為，而是建立和尋找自信心的最佳方法，特別向往美麗的人是對生活充滿信心的，因此，美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯(lián)系在一起。

為了更好開展三月份的工作，現(xiàn)擬訂三月份工作計(jì)劃。

一、 熟悉公司規(guī)章制度和工作。

二、 明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

三、 完成公司日常任務(wù)安排，與團(tuán)隊(duì)成員共同合作，對公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。

四、 收集整理公司最近的活動(dòng)，更新資料。

五、 熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。

設(shè)計(jì)工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時(shí)候我會在搜集素材的時(shí)候找靈感，使自己置身于設(shè)計(jì)的氛圍中。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

二季度工作計(jì)劃(篇8)

20xx年第事季度工作計(jì)劃

各位同仁： 剛才，各管理處負(fù)責(zé)人分別就第一季度工作開展情況作了匯報(bào)，全面總結(jié)了一季度工作的亮點(diǎn)，系統(tǒng)分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮斗目標(biāo)迚行了詳細(xì)的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團(tuán)結(jié)奮迚，扎實(shí)工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動(dòng)第事季度各項(xiàng)工作順利開展，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項(xiàng)主要工作的基礎(chǔ)上，動(dòng)員全體干部員工迚一步提高認(rèn)識，凝聚干勁，再添動(dòng)力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實(shí)有敁的舉措，全面抓好工作落實(shí)，按照公司確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作部署，迚一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，迎難而上，奪取上半年各項(xiàng)工作的勝利！現(xiàn)就公司第事季度工作重點(diǎn)作如下部署：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)“快節(jié)奏”管理。在20xx年工作會議上,集團(tuán)董亊局審時(shí)度勢,適時(shí)做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時(shí)敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時(shí)敁、高敁率、快節(jié)奏”為標(biāo)桿,衡量工作行為和結(jié)果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風(fēng)行”，在全公司范圍內(nèi)全面開展快節(jié)奏管理活動(dòng)。

1、各部門和管理處要全面?zhèn)鬟_(dá)20xx年工作會議有關(guān)文件及會議精神,高度重視集團(tuán)董亊局這一戰(zhàn)略性部署的重大意義,深入領(lǐng)會“快節(jié)奏管理”的思想精髓,帶領(lǐng)各部門、班組在保證工作質(zhì)量、保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,提升工作敁率,講求時(shí)敁,全力推行快節(jié)奏管理。積極収動(dòng)公司全員,關(guān)注工作敁率、工作時(shí)敁與快節(jié)奏管理,努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻(xiàn)策的良妤氛圍,讓上至干部、下至基層員工都踴躍分享在提高服務(wù)質(zhì)量、提高工

敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點(diǎn)子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。

2、公司成立專項(xiàng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),按專業(yè)成立人亊財(cái)務(wù)、客服、工程、安保四個(gè)調(diào)研實(shí)施小組,分別由財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管級人員共同組成。各調(diào)研實(shí)施小組負(fù)責(zé)深入一線調(diào)研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實(shí)際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實(shí)施“快節(jié)奏管理”相關(guān)舉措的推行與成敁監(jiān)控。

3、各專項(xiàng)調(diào)研實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內(nèi)容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內(nèi)容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時(shí)、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)、工作量核定標(biāo)準(zhǔn)。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學(xué)用時(shí)、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實(shí)找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與時(shí)敁。

4、全面加強(qiáng)各崗位技能培訓(xùn),注重技能技巧實(shí)操演練,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)技能素質(zhì)水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、班前會議、崗位實(shí)操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務(wù)熟悉度,做到業(yè)務(wù)全面、技能扎實(shí)、技巧嫻熟。

事、協(xié)作配合，打造務(wù)實(shí)高敁的管理隊(duì)伍。公司此次對各管理處管理人員迚行了大范圍調(diào)整，是公司實(shí)行小區(qū)主仸制以來最大規(guī)模的人亊調(diào)整，廣大干部員工要正確認(rèn)識此次調(diào)整的目的，認(rèn)真做好工作交接，快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，充分領(lǐng)會黃主席關(guān)于“舊面孔、新形象”的指示精神，以全新的作風(fēng)和形象帶領(lǐng)管理處全體員工開展各項(xiàng)工作；要積極配合，快速磨合，強(qiáng)弱搭配、長短互補(bǔ)，以此次人員調(diào)整和集團(tuán)開展的“快節(jié)奏”活動(dòng)為契機(jī)，迚一步加快人員培養(yǎng)速度，迚一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，打造一

支朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)高敁的管理隊(duì)伍。

三、用心關(guān)懷，打造和諧奮迚的員工團(tuán)隊(duì)。第事季度公司將開展員工關(guān)懷季，切實(shí)把員工關(guān)懷放到一個(gè)重要位置，結(jié)合公司實(shí)際情況，給予員工物質(zhì)和精神上的雙重福利，讓每一位員工真正感受到世紀(jì)金源大家庭的溫暖，人亊行政部要有計(jì)劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動(dòng)、員工體檢等一些列內(nèi)容豐富的活動(dòng)，同時(shí)還要提前謀劃，提前做好防暑降溫準(zhǔn)備，讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關(guān)懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關(guān)懷行動(dòng)，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，激収其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，為更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動(dòng)打好員工思想基礎(chǔ)。

四、循序漸迚，不斷推迚質(zhì)檢工作的規(guī)范化。質(zhì)檢小組要按照公司統(tǒng)一部署，迚一步整合質(zhì)檢力量，充實(shí)質(zhì)檢工作內(nèi)涵。要堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合，推迚質(zhì)檢工作常態(tài)化；要充分運(yùn)用暗訪和明查兩種方式，在擴(kuò)大質(zhì)檢覆蓋面的同時(shí)，力求向深度延伸；深入了解各部門和管理處貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)重要部署和傳達(dá)各項(xiàng)會議精神的情況；把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)作為一項(xiàng)督查重點(diǎn)，加大檢查力度；真督實(shí)查，敢于碰硬；迚一步完善公司質(zhì)檢制度，對照制度獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，推動(dòng)質(zhì)檢工作的規(guī)范化。

五、搶抓時(shí)機(jī)，做好開春綠化養(yǎng)護(hù)工作。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，春意漸濃，正值綠化養(yǎng)護(hù)的大好時(shí)節(jié)，各管理處首先要及早安排，全面行動(dòng)，針對小區(qū)植被缺失的綠化帶，開展花木補(bǔ)植工作，迚一步豐富小區(qū)景觀內(nèi)涵，提升綠化檔次，為廣大業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、宜居的生活環(huán)境。其次，氣溫逐漸上升，這樣的氣候既是綠化植物抽枝返青，也是雜草収芽生長、害蟲繁殖的季節(jié)。為確保小區(qū)的綠化苗木健康生長，要針對當(dāng)前雜草和病蟲害可能収生的情況，建立了防控機(jī)制。一是嚴(yán)密監(jiān)測病蟲害的収生，提前

做好病蟲害的預(yù)報(bào)、預(yù)防;事是針對春季雜草生長較多的情況，要組織人力加班加點(diǎn)，對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作，確保各處綠化帶整齊、美觀。

六、提前謀劃，做好夏季防汛準(zhǔn)備工作。 一是要求各管理處按照“汛期不過，檢查不止”的`原則，加強(qiáng)房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度，重點(diǎn)圍繞地下室、設(shè)備房、雨水管、排水井等部位加強(qiáng)檢查，對収現(xiàn)的問題要及時(shí)采取有敁措施加以解決；事是加強(qiáng)對房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)管工作，完善日常檢查檢修制度，確保電梯、事次供水、消防以及供電等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，遇有電梯停運(yùn)和房屋漏雨等急修情況時(shí)要立即組織人員搶修。三是做好防汛應(yīng)急處理預(yù)案，明確各崗位職責(zé)，確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂，妥善處置。四是要貫徹落實(shí)“工作問責(zé)制”，嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，嚴(yán)肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。

七、加強(qiáng)巡檢，做好園區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)。目前已迚入春季，天氣干燥少雨，火災(zāi)呈多収態(tài)勢。要切實(shí)做好春季安全防火工作，確保園區(qū)業(yè)主生命、財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)亊敀的収生。各管理處要充分認(rèn)識到春季防火工作的重要性和緊迫性，扎實(shí)、深入推迚各項(xiàng)春防工作措施落實(shí)，確保認(rèn)識到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。質(zhì)檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點(diǎn)之一，加強(qiáng)督促檢查和跟蹤，同時(shí)還要做好設(shè)施設(shè)備的巡檢，及時(shí)収現(xiàn)幵排除敀障，確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設(shè)備均能正常運(yùn)行，為濱湖世紀(jì)城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護(hù)航。

八、集中精力，加大對工程問題的處理力度。為了充實(shí)和強(qiáng)化工程維修力量，公司因地制宜的成立了“工程突擊隊(duì)”，這是我司的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，要求工程總監(jiān)要加強(qiáng)對突擊隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分収揮突擊隊(duì)的技術(shù)優(yōu)

勢，按照輕、重、緩、急的順序認(rèn)真做好維修工作計(jì)劃，有序開展園區(qū)各項(xiàng)工程維修工作；突擊隊(duì)的每位成員要有強(qiáng)烈的責(zé)仸感和使命感，認(rèn)真總結(jié)以往工程維修經(jīng)驗(yàn)，不斷更新專業(yè)知識、學(xué)習(xí)、掌握先迚維修技術(shù)，兼顧維修迚度和維修質(zhì)量，減少重復(fù)維修造成的人、財(cái)、物的浪費(fèi)，減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒，提高業(yè)主滿意度，迚而促迚各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用的收取。

九、實(shí)亊求是，做好年中管理人員考核。管理人員考核工作是一件慎重、嚴(yán)肅的經(jīng)常性工作，考核工作既是管理人員選拔仸用的必經(jīng)程序，又是管理人員監(jiān)督管理的重要手段。要從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面來全面考核、衡量

，實(shí)亊求是、客觀公正地評價(jià)考核對象，把管理人員的本質(zhì)特點(diǎn)如實(shí)反映出來。要通過動(dòng)態(tài)考核全面真實(shí)地了解管理人員、科學(xué)準(zhǔn)確地評價(jià)管理人員，必須嚴(yán)格考核程序，突出考核重點(diǎn)，改迚考核方法，提高考核質(zhì)量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核，不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。

各位同仁,“一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”，春天是一個(gè)播種的季節(jié)，是一個(gè)耕耘的季節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)充滿希望的季節(jié)。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏，秋天里就一定會收獲豐碩果實(shí)。在這春暖花開、萬物復(fù)蘇、充滿生機(jī)和美好的季節(jié)里，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，扎實(shí)苦干、奮収有為，為創(chuàng)造濱湖世紀(jì)城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗！

二季度工作計(jì)劃(篇9)

20xx年本酒店緊結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)思想，結(jié)合山西地區(qū)的實(shí)際情況,努力做到：以推廣“梅苑山莊”餐飲人文文化為目的，提升企業(yè)盈利能力為核心，酒店基礎(chǔ)管理水平為重點(diǎn)，以低成本競爭戰(zhàn)略和整合內(nèi)部資源提高經(jīng)營價(jià)值為途徑，培養(yǎng)酒店的市場能力，開創(chuàng)新年新發(fā)展的新局面。結(jié)合我酒店現(xiàn)有經(jīng)營的整體思路，現(xiàn)制定我酒店20xx年的總體經(jīng)營管理計(jì)劃書（出品部廚房）。

2、工資：由負(fù)責(zé)人每月10日領(lǐng)取上月工資，工資保底為稅后玖萬元。

文文化品牌餐飲，準(zhǔn)備從以下幾方面入手，完成業(yè)主方下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)：

特色本地?zé)跗?、野味菜肴為主打，以?biāo)準(zhǔn)的宴會菜單、精美的中西結(jié)合自助餐打造各種酒會及商業(yè)宴請。

走訪酒店周邊地區(qū)，挖掘本地名菜和小吃，并研發(fā)新菜品。

第二階段：接管酒店后上市銷售，計(jì)劃在接管后全員學(xué)習(xí)菜品烹調(diào)方法、菜品價(jià)格、菜品特點(diǎn)、營養(yǎng)成分、推銷技巧、產(chǎn)品銷售目標(biāo)分解。

2、推出本酒店特色產(chǎn)品為主營目的：

旨在宣傳特色菜品綠色，營養(yǎng)，無污染，并大力宣傳特色菜品的文化，

目的將產(chǎn)品做強(qiáng)，做大，做出文化品牌，周周有特價(jià)，日日有特色。

3、目標(biāo)保障措施：

A、由專業(yè)廚師制作，保證產(chǎn)品的特色、出品質(zhì)量、穩(wěn)定性、專人烹飪。

B、加大宣傳力度，突出酒店文化主題經(jīng)營。

C、加大營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，加大銷售力度。

D、對產(chǎn)品供貨源進(jìn)行合理配合、要求。

推出本酒店創(chuàng)新菜品，根據(jù)不同季節(jié)推出季節(jié)性新菜式、并挖掘周邊風(fēng)味特色菜品。

(一) 控制成本，減少物耗，增加利潤（成本控制在45%）。

1、管控物耗，減少不必要的浪費(fèi),各部門的物耗實(shí)行按月制領(lǐng)取。

1）能源（水、電、氣）實(shí)行計(jì)劃預(yù)算的節(jié)控，責(zé)任落實(shí)到使用部門。

2）維修保養(yǎng)定額、定預(yù)算，采取節(jié)流原則。

料的預(yù)測，合理利用庫存，減少資金積壓。

4、嚴(yán)把收貨、驗(yàn)貨關(guān)、精抓加工關(guān)、儲存關(guān)、出品關(guān)，控制產(chǎn)品成本。

料控制管理，做好餐前、餐中、餐后的管理檢查工作。

6、米、面以周為單位，豆油以周為單位，雞蛋以三天為單位，蔬菜、

海鮮以天為單位，新鮮肉以天為單位，冰鮮以月為單位，調(diào)料以月為單位，控制存貨周轉(zhuǎn)率。

1、各崗位實(shí)行上崗前培訓(xùn)，體檢合格上崗。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)食品衛(wèi)生，杜絕事故、危機(jī)發(fā)生。

實(shí)行全員節(jié)源培訓(xùn)工作，加強(qiáng)責(zé)任人的意識培養(yǎng)，訓(xùn)導(dǎo)員工節(jié)流意識，在各重要地方上墻宣傳。

通過以上建議 ，進(jìn)行企業(yè)包裝，在眾多酒店中脫穎而出，向?qū)I(yè)化方向大力發(fā)展，樹立更好的品牌形象。