管理通知

管理通知(收藏十四篇)。

我們需要學(xué)習(xí)并熟悉公告通知的寫作格式要求，因?yàn)槲覀兘?jīng)常需要和公告通知交流。通過公告，我們可以明確說明任務(wù)的要求。如果您需要遵循某些要求的話，建議將這篇包含“管理通知”的文章保存起來，以備將來需要使用！

管理通知 篇1

大理云嶺資產(chǎn)有限公司管理人員離職公告

尊敬的客戶：

親愛的客戶，感謝您一直以來對(duì)本公司的信任和支持，我們非常抱歉因業(yè)務(wù)人員的人事變動(dòng)給您帶來了不便，請(qǐng)您諒解。我們一直致力于為客戶提供更好的服務(wù)，同時(shí)也在不斷地完善自身的管理和運(yùn)營(yíng)。再次感謝您對(duì)本公司的信任與支持。

我公司員工王明在2021年8月4日提出離職申請(qǐng)，經(jīng)過公司董事長(zhǎng)的認(rèn)真考慮后，同意了王明先生的離職請(qǐng)求。祝愿王明先生在未來的發(fā)展中獲得更好的機(jī)會(huì)和更豐厚的報(bào)酬。

在此，我們要感謝呂洪先生近幾年來對(duì)我公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，我公司不會(huì)忘記每一個(gè)員工對(duì)我們的支持與幫助。

同時(shí)，本公司特此聲明：自呂洪先生離職之日起，其個(gè)人所涉及的所有業(yè)務(wù)關(guān)系均為個(gè)人行為，與大理州云嶺資產(chǎn)管理有限公司無任何法律關(guān)系。如有任何牽涉到本公司業(yè)務(wù)的需求，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本公司業(yè)務(wù)部（電話：0872-3114111）。謝謝。

特此公告

大理州云嶺資產(chǎn)管理有限公司

20xx年8月17日

管理通知 篇2

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所接此通知后，要迅速組成專門的工作組，對(duì)敬老院安全管理開展逐一摸底排查工作，重點(diǎn)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患、火災(zāi)隱患、包含衛(wèi)生隱患和人員進(jìn)出安全隱患，一處一處抓落實(shí)，堅(jiān)決不留死角，不留盲區(qū)。要查看工作人員值班情況、老人飲食衣著起居情況、醫(yī)療保健情況、應(yīng)急措施情況、管理制度建設(shè)情況。針對(duì)排查出的問題和隱患，要從完善制度、健全措施、加強(qiáng)日常管理等方面及時(shí)整改到位。各民政所要加大監(jiān)督力度，派出工作組督促指導(dǎo)安全管理排查整改工作。

管理通知 篇3

要按照規(guī)范要求加快完善應(yīng)急呼叫、視頻監(jiān)控、消防、衛(wèi)生消毒、食品儲(chǔ)藏、殘障和老人防護(hù)等設(shè)施設(shè)備。要及時(shí)除險(xiǎn)加固危漏房屋，及時(shí)更換老化電線、舊損電器、消防器材填充物，安全堆放木柴等生火材料，禁止在房間、過道等公共活動(dòng)場(chǎng)所私接亂拉電線、堆放易燃、易爆和有毒物品。要教育和引導(dǎo)供養(yǎng)對(duì)象注意用火、用電安全，防止出現(xiàn)私自做飯、臥床吸煙、亂點(diǎn)蠟燭、亂扔煙頭、違規(guī)使用大功率電器等行為。要加大投入，積極采取有效、安全的措施，妥善解決供養(yǎng)對(duì)象防寒取暖問題。

管理通知 篇4

為了加強(qiáng)對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，提高識(shí)別和任用干部的準(zhǔn)確程度，現(xiàn)對(duì)市委常委會(huì)議研究決定的下列33名擬任職人選（提名人選或候選人人選）進(jìn)行任前公示：

?歡迎廣大干部群眾反映和舉報(bào)擬任職人選（提名人選或候選人人選）思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、工作能力、廉政勤政等方面的情況和問題。舉報(bào)人可以通過信函、電話舉報(bào)或到受理舉報(bào)單位當(dāng)面舉報(bào)。為便于了解情況，請(qǐng)舉報(bào)人簽署或告知本人真實(shí)姓名和工作單位。所舉報(bào)的問題，必須真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容盡量具體詳細(xì)，并盡可能提供有關(guān)調(diào)查核實(shí)線索。嚴(yán)禁借機(jī)造謠中傷，串聯(lián)誣告。舉報(bào)人將受到嚴(yán)格的保護(hù)。

受理舉報(bào)時(shí)間：2021年9月16日至10月16日

受理舉報(bào)單位：岳陽(yáng)市委組織部干部監(jiān)督科、舉報(bào)中心

專用舉報(bào)電話：0730-12380

中共岳陽(yáng)市委組織部

管理通知 篇5

要按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》和《江西省農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，進(jìn)一步健全敬老院安全管理制度。要建立健全敬老院工作人員責(zé)任制和崗位責(zé)任制，做到有制度、有措施、有責(zé)任人、有責(zé)任追究責(zé)任制。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度、外出請(qǐng)銷假制度、每日查房制度、重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度。要全面簽訂入院供養(yǎng)或社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議，對(duì)敬老院供養(yǎng)對(duì)象、社會(huì)對(duì)象各自的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行全面的規(guī)范，規(guī)避不必要的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)以往入院而沒有簽訂協(xié)議的，要全面補(bǔ)簽協(xié)議；對(duì)新入院的，在入院之前必須先簽訂協(xié)議。

管理通知 篇6

關(guān)于開展5s管理活動(dòng)的通知提要：全公司要在“5s”推行委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，樹立參與意識(shí)、明確目標(biāo)、全力以赴，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行

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關(guān)于開展5s管理活動(dòng)的通知

為進(jìn)一步改善公司工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高全體員工素質(zhì)，并以此促進(jìn)生產(chǎn)管理以及安全衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作的全面提升，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5s管理試點(diǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，公司決定將從2015年9月中旬開始在全公司推行5s管理活動(dòng)。

一、活動(dòng)要求

全公司要在“5s”推行委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署下，樹立參與意識(shí)、明確目標(biāo)、全力以赴，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。各部門領(lǐng)導(dǎo)及各崗位管理人員在活動(dòng)中應(yīng)積極做好帶頭作用，所有員工都要認(rèn)真參與到活動(dòng)中去，形成全員參與的態(tài)勢(shì)，全公司上下要形成共識(shí)，確保該活動(dòng)健康、有序地開展。

2、 為了公平、合理地開展5s檢查和評(píng)估活動(dòng)，5s檢查區(qū)域劃分如下：

現(xiàn)場(chǎng)5s區(qū)和辦公區(qū)5s區(qū)。由zzz擔(dān)任5s檢查委員。將10月份設(shè)為“5s活動(dòng)月”，每周進(jìn)行定期檢查評(píng)比活動(dòng)并公布評(píng)比結(jié)果。

月底進(jìn)行綜合檢查評(píng)估，根據(jù)5s管理活動(dòng)的開展情況和結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整檢查頻次（每月兩次）。

通過開展“5s”活動(dòng)，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，擁有良好的工作環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)良的工作成果。

關(guān)于在公司范圍內(nèi)開展推行“5s”管理活動(dòng)的通知

公司各部門、三科級(jí)單位：

推行“5s”管理（整理、整頓、清掃、規(guī)范、自律）是加強(qiáng)基層現(xiàn)場(chǎng)管理，改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，提高基層管理水平的一個(gè)重要而有效的方法和手段，管理局已經(jīng)明確將“5s”管理納入基層創(chuàng)建與考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此之前，公司在研究解釋中心開展推行“5s”管理活動(dòng)試點(diǎn)。根據(jù)公司的安排，要求在全公司范圍開展推行“5s”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

1、公司成立推行“5s”管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：zz

副組長(zhǎng)：zzz

成員：各部門、單位主要負(fù)責(zé)人

推行“5s”管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)監(jiān)督科，辦公室主任：楊德勇。

公司推行“5s”管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能是組織開展和協(xié)調(diào)“5s”管理活動(dòng)，以及對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核評(píng)比。

2、以各單位為單元，建立推行“5s”管理實(shí)施方案

要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)管理局的文件（《xx油田5s管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《xx油田5s管理評(píng)分細(xì)則》），充分掌握“5s”管理的內(nèi)涵，熟知“5s”管理的方法、步驟和要求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面系統(tǒng)策劃，形成單位的推行“5s”管理實(shí)施方案。各單位應(yīng)于8月31日前將實(shí)施方案的電子文件發(fā)送至公司技術(shù)監(jiān)督科，電子郵箱為**；聯(lián)系人：

***。

3、積極落實(shí)實(shí)施方案，建立“5s”管理規(guī)范性文件，全面推行“5s”管理

各單位應(yīng)參照管理局《xx油田5s管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《xx油田5s管理評(píng)分細(xì)則》，結(jié)合單位實(shí)際編制“5s”管理規(guī)范性文件，并按照文件要求全面推行“5s”管理活動(dòng)。對(duì)于后勤技術(shù)服務(wù)單位的活動(dòng)，主要內(nèi)容是改善生產(chǎn)和辦公環(huán)境，使員工養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待一切的良好習(xí)慣。對(duì)分公司要通過合理融入“5s”內(nèi)容，完善《探井管理模式》和《開發(fā)井管理模式》，并積極探索《項(xiàng)目管理模式》，以保證現(xiàn)場(chǎng)錄井施工持續(xù)性的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

對(duì)于推行“5s”管理活動(dòng)的策劃和開展，各部門、單位可組織到研究解釋中心學(xué)習(xí)。要求各單位9月20日以前完成“5s”管理文件的編寫并發(fā)布實(shí)施，編制的“5s”管理規(guī)范性文件要求于9月20日之前以電子文檔的形式發(fā)送到技術(shù)監(jiān)督科?？傊?，各單位要把推行“5s”管理當(dāng)作體現(xiàn)管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的工作方法，當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)、改進(jìn)、控制、提高的系統(tǒng)工程，要通過持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的、雙向的溝通，提高職工個(gè)人的素養(yǎng)和工作績(jī)效，深化公司的企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司的整體形象，實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)。

管理通知 篇7

1、各國(guó)土所要加大對(duì)頁(yè)巖磚廠日常的巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其有使用粘土燒制實(shí)心磚問題的，要立即上報(bào)局執(zhí)法隊(duì)。局執(zhí)法隊(duì)要從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并吊銷其采礦許可證，同時(shí)建議相關(guān)部門撤回《安全生產(chǎn)許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，通知電力部門予以停止電力供應(yīng)。

2、嚴(yán)格磚瓦頁(yè)巖礦采礦許可證的'審批管理，停止審批新的頁(yè)巖磚廠。對(duì)已取得采礦許可證的、頁(yè)巖磚廠，凡有下列情形之一的，一律不予辦理采礦許可證延續(xù)或變更登記手續(xù)：

3、特此通知。望各單位接通知后，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4、進(jìn)一步做好土地復(fù)墾工作。各頁(yè)巖磚廠要按照《市國(guó)土資源局關(guān)于做好〈土地復(fù)墾方案〉編制工作的通知》要求，在年12月底以前完成《土地復(fù)墾方案》補(bǔ)做工作，逾期未補(bǔ)做的，我局不予通過年檢，不為其辦理采礦權(quán)延續(xù)、變更手續(xù)。

5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)核查工作。對(duì)申請(qǐng)換發(fā)采礦許可證的頁(yè)巖磚廠，我局將組織有關(guān)科室、國(guó)土所深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查，重點(diǎn)查看是否存在非法開采粘土礦、是否非法生產(chǎn)粘土磚等問題。對(duì)存有上述問題的，一律不予換發(fā)采礦許可證，其采礦許可證到期后一律進(jìn)行關(guān)停。

管理通知 篇8

員工遲到早退管理制度通知

尊敬的全體員工：

大家好！作為企業(yè)管理層，我們一直致力于提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和員工工作素質(zhì)。為了保持公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序，樹立良好的企業(yè)形象，我們決定出臺(tái)《員工遲到早退管理制度》?，F(xiàn)將制度內(nèi)容詳細(xì)通知如下：

一、遲到早退的定義和標(biāo)準(zhǔn)

1. 遲到：?jiǎn)T工在上班時(shí)間開始后5分鐘到30分鐘內(nèi)到達(dá)辦公崗位，視為遲到。超過30分鐘算作曠工半天。

2. 早退：?jiǎn)T工在下班時(shí)間前5分鐘到30分鐘內(nèi)提早離開辦公崗位，視為早退。超過30分鐘算作曠工半天。

二、遲到早退的懲罰措施

1. 遲到早退第一次：口頭警告，要求員工做出書面檢討。

2. 遲到早退第二次：書面警告，并限制員工享有部分福利待遇（如調(diào)休、加班費(fèi)等）。

3. 遲到早退第三次：扣除員工當(dāng)月績(jī)效工資20%。

4. 遲到早退第四次：扣除員工一個(gè)月績(jī)效工資，并要求員工進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

5. 遲到早退第五次及以上：予以辭退處理。

三、遲到早退的特殊情況處理

我們理解在某些特殊情況下，員工可能會(huì)遇到遲到早退的情況，我們將做出以下處理：

1. 突發(fā)疾病：?jiǎn)T工遇到突發(fā)疾病，需提供醫(yī)生的證明或診斷書，方可允許缺勤或提前離開。

2. 家庭緊急事務(wù)：?jiǎn)T工的直系親屬發(fā)生重大狀況，需提供相關(guān)證明材料，方可允許缺勤或提前離開。

3. 交通不暢：?jiǎn)T工因不可抗力造成交通不暢，需提供交通部門的證明或相關(guān)材料，方可允許遲到或提前離開。

4. 其他特殊情況：根據(jù)員工個(gè)人情況，可提出申請(qǐng)，由直屬經(jīng)理與管理員審核決定是否允許缺勤、遲到或提前離開。

四、員工遲到早退紀(jì)錄與獎(jiǎng)勵(lì)

1. 每個(gè)員工的遲到早退紀(jì)錄將被記錄下來，作為員工檔案的一部分。

2. 每月，對(duì)無遲到早退紀(jì)錄的員工，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括額外休假、加班費(fèi)的提高或其他獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 每年年底，對(duì)無遲到早退紀(jì)錄的員工將給予公司特別獎(jiǎng)勵(lì)，例如提升崗位級(jí)別、加薪等。

五、實(shí)施時(shí)間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)

該制度將于本月底正式實(shí)施，請(qǐng)員工務(wù)必在實(shí)施之前仔細(xì)學(xué)習(xí)，并熟悉相關(guān)操作規(guī)定。

為了幫助員工更好地理解并遵守該制度，公司將組織培訓(xùn)，解答員工的疑問，并提供操作手冊(cè)供員工參考。

技能的提升離不開規(guī)范的行為規(guī)定，而規(guī)范的行為規(guī)定又有賴于大家的自覺遵守和執(zhí)行。通過《員工遲到早退管理制度》的出臺(tái)和實(shí)施，我們相信能夠提高全體員工的工作紀(jì)律和專注度，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

希望全體員工共同努力，遵守該制度的要求，在工作中嚴(yán)守崗位紀(jì)律，做到準(zhǔn)時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)下班，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家的支持和配合！

公司管理層 敬上

管理通知 篇9

下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的通知 公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的通知，供大家閱讀。

關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的通知

各分租式廠房、企業(yè)：

為貫徹落實(shí)《東莞市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)東莞市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（東安【2020】51號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)的通知》（東安辦【2020】242號(hào)、《東莞室開展工貿(mào)行業(yè)分租式廠房安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》（東應(yīng)急【2021】249號(hào)）等相關(guān)文件精神及要求，為了有效預(yù)防和遏制各類分租式廠房生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，分租式廠房房東需要對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)承租企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任管理，具體要求如下：

1、分租式廠房房東要與企業(yè)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者在租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；并對(duì)承租企業(yè)的安全生產(chǎn)管理定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促企業(yè)整改。

2、分租式廠房房東要建立安全生產(chǎn)“一企一檔”制度，審查入廠企業(yè)的安全生產(chǎn)條件。一是承租企業(yè)要有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。二是承租企業(yè)要有安全管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員。三是承租企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員要持證上崗。四是承租企業(yè)要依法參加工商保險(xiǎn)、為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。五是承租企業(yè)的作業(yè)場(chǎng)所、安全設(shè)施設(shè)備要符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。六是承租企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援器材和物資。

3、分租式廠房改變工藝用途時(shí)，尤其用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)，分租式廠房房東要督促承租企業(yè)進(jìn)行二次消防驗(yàn)收，并拿到消防驗(yàn)收回執(zhí)。

4、分租式廠房房東要對(duì)廠區(qū)內(nèi)的承租企業(yè)有較大危險(xiǎn)的部位（如電鍍車間、粉塵車間、潔凈車間、噴油車間、絲印車間、涂層烘干室、電池化成（老化）車間、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所等）進(jìn)行登記、建檔并繪制廠區(qū)較大危險(xiǎn)部分分布圖，加強(qiáng)對(duì)較大危險(xiǎn)部位的安全管理。

5、分租式廠房房東要督促檢查廠區(qū)承租企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”。督促檢查過程要有記錄和照片。

6、要加強(qiáng)施工安全管理，督促承租企業(yè)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。安全生產(chǎn)管理協(xié)議和施工單位及有關(guān)施工人員、設(shè)施、設(shè)備的相關(guān)安全資質(zhì)和證明要向分租式廠房房東報(bào)備。

7、分租式廠房房東要定期對(duì)廠內(nèi)承租企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和復(fù)查，并形成檢查和復(fù)查記錄。

8、分租式廠房房東要加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)承租企業(yè)選用國(guó)家明令禁止使用和淘汰的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、裝修材料，如使用簡(jiǎn)易電梯、彩鋼板（泡沫夾芯）等排查整治，對(duì)未按要求整改重大安全隱患或拒不執(zhí)行隱患整改的，分租式廠房房東應(yīng)當(dāng)按照與承租企業(yè)簽訂的《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》清退處理。

9、要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)承租企業(yè)的動(dòng)火、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管理，要求承租企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)告，督促承租企業(yè)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)把審批關(guān)口。現(xiàn)場(chǎng)管理要有記錄和照片。

企業(yè)會(huì)議通知

通信施工企業(yè)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

交通企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

企業(yè)疫情復(fù)工通知

《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》知識(shí)點(diǎn)

管理通知 篇10

????????關(guān)于重申公司各項(xiàng)管理制度的通知公司所屬各科室（隊(duì)）：為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，提高工作效率，節(jié)省辦公費(fèi)用的開支，特重申如下管理制度。一、考勤制度1、每個(gè)員工都應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不串崗、不擅自離開自己的工作崗位，不無故曠工。在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，不得在辦公室開玩笑、大聲喧嘩和做與工作無關(guān)的事。2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，各科室要指定兼職考勤員逐日進(jìn)行登記，考勤表須填寫清楚，不得弄虛作假，任意涂改。3、員工因病、事不能上班，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假半天由科（隊(duì)）長(zhǎng)批準(zhǔn)；半天以上、二天之內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)批假；三天以上，由經(jīng)理批假。每月事假不得超過三天，超過三天者，事假都不計(jì)發(fā)工資。未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工，按公司的有關(guān)規(guī)章制度處理。4、員工請(qǐng)?zhí)接H假、產(chǎn)假、婚假、喪假等法定假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但須有本人申請(qǐng)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意，到辦公室辦理手續(xù)后方可準(zhǔn)假。未辦理手續(xù)視為曠工。5、參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不得影響本職工作，學(xué)習(xí)期間應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。6、上班時(shí)間因公外出，須向辦公室報(bào)告外出地點(diǎn)和所需時(shí)間，以便工作聯(lián)系。二、通訊管理制度。通訊保持暢通，（8:00—22:00）期間手機(jī)不得關(guān)機(jī)。若確因手機(jī)沒電而關(guān)機(jī)，須告知辦公室所在地點(diǎn)和聯(lián)系辦法（聯(lián)系電話）。如每月因關(guān)機(jī)而無法聯(lián)系超過兩次，則取消當(dāng)月的話費(fèi)報(bào)銷三、辦公電腦和打字復(fù)印的管理。1、邵陽(yáng)公司機(jī)關(guān)已基本將辦公電腦配備到各部門，本部門須加強(qiáng)對(duì)電腦的維護(hù)管理，嚴(yán)禁外來人員操作使用辦公電腦，不得上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，更不得上網(wǎng)聊天，否則撤除寬帶網(wǎng)。2、做好本部門電腦及儲(chǔ)存資料的備份和防盜工作。3、以后各部門的資料、表格由本部門安排人員進(jìn)行打印，取消所有原在其他商業(yè)性打字復(fù)印店記帳打印各種資料表格。否則，其發(fā)生的費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。四、車輛的使用管理制度1、車輛使用范圍：小車主要保障領(lǐng)導(dǎo)用車、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、陪同上級(jí)檢查、業(yè)主考察、財(cái)務(wù)取存款及必須用車的緊急情況等。首先保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車，其他領(lǐng)導(dǎo)及科室用車一律由辦公室平衡高度，摩托車主要保證工地巡查，辦案及財(cái)務(wù)接送款等。其它用車須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度。2、小車使用實(shí)行申報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)途用車，原則上應(yīng)提前一天通知辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排。科室長(zhǎng)途用車必須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室再根據(jù)車輛情況適當(dāng)安排派車。3、個(gè)人不得私自用車，特殊情況私人用車須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按出租標(biāo)準(zhǔn)（1.6元/公里）收取用車費(fèi)用。4、承接任務(wù)長(zhǎng)途用車須先交費(fèi)后用車，（只收取成本費(fèi)），否則由出車司機(jī)收回。過橋、過路費(fèi)、司機(jī)住宿費(fèi)公司概不負(fù)責(zé)報(bào)銷。5、項(xiàng)目部用車須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室安排派車，長(zhǎng)時(shí)間租用車（半月以上），所有費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)（其中包括司機(jī)的工資）。臨時(shí)長(zhǎng)途用車、過橋、過路費(fèi)、耗油費(fèi)、司機(jī)的住宿費(fèi)和差旅補(bǔ)助等由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。市區(qū)內(nèi)短途用車，按10元/小時(shí)計(jì)費(fèi)，超過一時(shí)，不足兩小時(shí)的按兩小時(shí)計(jì)費(fèi)，以此類推。6、所有車輛維修均按實(shí)報(bào)銷，一般維修須經(jīng)辦公室同意，到指定地點(diǎn)修理。大修須按規(guī)定程序辦理。同意修理的票據(jù)，須有結(jié)算清單。范文先生版權(quán)所有7、小車耗油，紅旗為16升/100公里，桑塔納為14.5升/100公里，摩托車為50升/月，小車司機(jī)補(bǔ)助為0.12元/公里。8、定人、定車，所有車輛須專人駕駛，不得私自轉(zhuǎn)借或帶學(xué)徒。若需外借須有主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。否則，發(fā)生肇事、丟失、損毀等一切費(fèi)用由定車司機(jī)承擔(dān)。以上各條，望自覺遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。湖南省第四工程公司邵陽(yáng)公司二oo五年三月一日主題詞：重申管理制度發(fā)：邵陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室（隊(duì)）打印18份湘四邵（2008）第04號(hào)××××公司××公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度××公司所屬各科室：為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定，使財(cái)務(wù)管理到位，現(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況，特制定本制度。范文先生版權(quán)所有一、備用金及借款的管理1、公司職工因公借款，必須寫明借款事由，經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方能辦理借款手續(xù)。2、借款的報(bào)銷必須在辦完公事后的15天內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財(cái)務(wù)科及時(shí)沖減借款或報(bào)銷。3、備用金及借款原則是前款不清，后款不借。二、報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定1、職工出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《××××公司差旅費(fèi)報(bào)銷文件》。2、職工

管理通知 篇11

為了進(jìn)一步提高廣大學(xué)生的自律意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和安全防范能力，規(guī)范學(xué)生的行為舉止，促進(jìn)學(xué)生思想、品質(zhì)、道德情感等諸方面素質(zhì)的和諧發(fā)展，達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的。經(jīng)學(xué)校研究決定，在全校開展 “學(xué)生管理月”活動(dòng)?，F(xiàn)就有關(guān)活動(dòng)安排如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、思想道德作風(fēng)整頓：通過教育，引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀，弘揚(yáng)正氣，培養(yǎng)高雅生活情趣，自覺抵制低俗之風(fēng)，禁止拉幫結(jié)伙、談情說愛。要開展感恩、尊師、團(tuán)結(jié)互助的教育，做一個(gè)品德高尚的人。

2、行為規(guī)范整頓：重點(diǎn)整頓男生染發(fā)、留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女生染發(fā)、燙發(fā)，戴耳環(huán)、戒指等飾物，穿奇裝異服進(jìn)校園；按照學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)格查處拿手機(jī)、潑水、傾倒、吸煙、酗酒、打架斗毆、故意破壞財(cái)物等行為。提倡文明就餐，自覺排隊(duì)買米，按指定餐桌就餐。

三。紀(jì)律整頓：加強(qiáng)校門管理，查處隨意外出現(xiàn)象；加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)禁在宿舍就餐，對(duì)夜間不回家上網(wǎng)的學(xué)生嚴(yán)肅處理；整頓課堂、自學(xué)紀(jì)律，杜絕啦啦隊(duì)、睡覺等現(xiàn)象，維護(hù)正常的學(xué)習(xí)秩序；整頓校園秩序，禁止亂騎亂放；端正周末紀(jì)律，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣

4、體育衛(wèi)生整頓：各班要進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的管理和教育，養(yǎng)成良好的個(gè)人、公共衛(wèi)生習(xí)慣，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。高質(zhì)量良好的課間操，做到氣快而靜，鍛煉學(xué)生良好的體質(zhì)。

5整頓學(xué)風(fēng)：端正學(xué)習(xí)態(tài)度，倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。重點(diǎn)整治不思進(jìn)取、上課睡覺、逃課、學(xué)習(xí)不刻苦、抄作業(yè)等行為；引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想。

6、安全整頓：各班應(yīng)通過各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，并采取積極有效的措施消除各種安全隱患，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（1） 要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的用電安全和防火意識(shí)教育，確保學(xué)生人身安全。

（2） 加強(qiáng)交通安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識(shí)，杜絕一切交通事故的發(fā)生。

（3） 教育學(xué)生加強(qiáng)人身安全，愛護(hù)財(cái)物，防止盜竊，確保學(xué)生財(cái)產(chǎn)安全。開學(xué)之初，特別是高中新生剛?cè)雽W(xué)時(shí)，要嚴(yán)防大欺小、強(qiáng)欺弱、敲詐勒索等嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。

（4）要加強(qiáng)學(xué)生飲食安全的教育，防止“病從口入”。教育學(xué)生不要吃發(fā)霉變質(zhì)的食品，不要隨意購(gòu)買和食用街頭攤販的劣質(zhì)食品和飲料，嚴(yán)禁帶米上學(xué)。

二、時(shí)間安排

活動(dòng)從9月1日開始，10月2日結(jié)束。具體日程安排如下：

1宣傳階段（9月1日-9月4日）

各班通過主題班會(huì)、板報(bào)、演講等形式，對(duì)此次教育活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，并根據(jù)本班實(shí)際情況制定具體的活動(dòng)規(guī)定，為此次活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2組織實(shí)施階段（9月5日-9月25日）

各班根據(jù)要求，在全班學(xué)生中組織開展教育活動(dòng)，采取各種有效形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、紀(jì)律教育和文明教育，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律性，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為規(guī)范和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，最終實(shí)現(xiàn)紀(jì)律、安全諸方面零違紀(jì)、零事故。在此階段，團(tuán)委、學(xué)工處、級(jí)部將組織相關(guān)人員對(duì)各班開展此次活動(dòng)的情況進(jìn)行全程檢查并量化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

三?？偨Y(jié)表彰階段（9月26日-10月2日）

學(xué)校將根據(jù)各班開展此次活動(dòng)的情況及效果進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出班級(jí)一等獎(jiǎng)15名，二等獎(jiǎng)18名，三等獎(jiǎng)14名，每班評(píng)出“六好”學(xué)生10名。學(xué)校公開表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、活動(dòng)要求

1、各班要高度重視此次活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，以此為契機(jī)做好各班安全、衛(wèi)生工作和學(xué)生教育與管理工作，為我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作及學(xué)生管理工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

2、 充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，發(fā)揮學(xué)生干部的骨干和模范帶動(dòng)作用，通過自我管理、自我教育、自我提高，促進(jìn)校園環(huán)境和秩序建設(shè)。

3、針對(duì)問題，專項(xiàng)整改。各班要針對(duì)班級(jí)存在的問題，正抓實(shí)干，抓出成效。學(xué)校工作部、團(tuán)委、年級(jí)部要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，為班主任提供有力支持。

8月31日

管理通知 篇12

關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物集中管理的通知

臨衛(wèi)藥政發(fā)〔2011〕7號(hào)

各縣區(qū)衛(wèi)生局、臨沂高新區(qū)教育衛(wèi)生辦公室、經(jīng)濟(jì)區(qū)衛(wèi)生局、臨港區(qū)教育衛(wèi)生局、市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

為深入實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先選擇并合理使用基本藥物，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)能力，保障人民群眾基本用藥安全，根據(jù)《臨沂市醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理暫行辦法》規(guī)定，確定在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中開展基本藥物配備使用管理活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度有關(guān)要求，從我市實(shí)際出發(fā)，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理，保證基本藥物的公平可及、足額**和合理使用，滿足群眾的基本用藥需求；確保基本藥物合理減少，減輕公眾用藥負(fù)擔(dān)；規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為，引導(dǎo)基本藥物優(yōu)先選擇和合理使用，保障群眾用藥安全健康；轉(zhuǎn)變醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”運(yùn)行機(jī)制，不斷提高基本醫(yī)療服務(wù)能力。

二、活動(dòng)內(nèi)容

各級(jí)各單位要緊緊圍繞基本藥物的配備、采購(gòu)、使用、銷售、報(bào)銷等環(huán)節(jié)，逐條梳理、逐項(xiàng)核查、逐一對(duì)比，集中進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先配備和合理使用基本藥物。

（一）嚴(yán)格基本藥物配備。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物配備政策和品種數(shù)量，鼓勵(lì)一體化管理的村衛(wèi)生室和非**舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，圍繞解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定性定位的問題，堅(jiān)決杜絕分院（站）不實(shí)施、一個(gè)機(jī)構(gòu)雙牌雙目錄、非基本藥物超標(biāo)及基本藥物占比不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生。

（二）建立合理使用制度。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物使用比例和首選原則，鼓勵(lì)推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集、優(yōu)先選擇和合理使用基本藥物，圍繞規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療、用藥行為，堅(jiān)決杜絕大處方、濫用抗生素和激素及通用名開具不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）規(guī)范網(wǎng)上采購(gòu)機(jī)制。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物采購(gòu)渠道和配送關(guān)系，主動(dòng)參加省級(jí)網(wǎng)上集中采購(gòu)，圍繞解決基本藥物的足額**、**低廉和合理庫(kù)存問題，堅(jiān)決杜絕配送不及時(shí)、二次議價(jià)及網(wǎng)外采購(gòu)等現(xiàn)象發(fā)生。

（四）落實(shí)銷售報(bào)銷政策。明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物作價(jià)銷售和醫(yī)保報(bào)銷政策，提高信息化管理水平和實(shí)行**公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物實(shí)行零差率銷售和貨款實(shí)行省級(jí)統(tǒng)一結(jié)算規(guī)定，堅(jiān)決杜絕加價(jià)銷售、貨款結(jié)算不及時(shí)和基本藥物未全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄等現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強(qiáng)組織監(jiān)督管理。明確各級(jí)各單位對(duì)基本藥物配備使用的管理職責(zé)，鼓勵(lì)將基本藥物配備使用情況納入績(jī)效考核、年度考核內(nèi)容，圍繞解決基本藥物使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的問題，堅(jiān)決杜絕對(duì)基本藥物的配備使用管理重視不夠、責(zé)任不清、推進(jìn)不實(shí)、監(jiān)管不力等現(xiàn)象發(fā)生。

三、實(shí)施步驟

本次集中開展基本藥物配備使用管理活動(dòng)從10月份開始，至年底結(jié)束，共分兩個(gè)階段實(shí)施。[OK語(yǔ)錄網(wǎng) 968oK.CoM]

第一階段：自查自糾階段（2011年10月至11月中旬）

各級(jí)、各單位根據(jù)《臨沂市醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理暫行辦法》和活動(dòng)安排，組織對(duì)基本藥物配備使用現(xiàn)狀進(jìn)行全方位認(rèn)真排查梳理，建章立制，強(qiáng)化措施，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)加以整改。11月15日前形成書面自查報(bào)告，報(bào)市衛(wèi)生局藥品管理處。

第二階段：鞏固完善階段（2011年11月下旬至12月）

各縣區(qū)對(duì)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作落實(shí)和問題整改情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。市衛(wèi)生局組織對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用情況進(jìn)行督查考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善政策措施，推動(dòng)基本藥物制度深入實(shí)施。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在基本藥物制度實(shí)現(xiàn)基層全覆蓋、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革基本完成之際，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理，直接關(guān)系基本藥物制度的實(shí)施效果。各級(jí)、各單位要把集中開展基本藥物配備使用管理活動(dòng)作為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的有力手段，要以基本藥物配備使用專項(xiàng)管理為切入點(diǎn)和突破口，切實(shí)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療、用藥行為，宣傳引導(dǎo)群眾積極使用基本藥物，努力提高管理水平和服務(wù)能力，為基本藥物制度的全面、規(guī)范實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用管理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，切實(shí)將這次活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。要充分發(fā)揮專家指導(dǎo)基本藥物合理使用的作用，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物使用情況的檢查指導(dǎo)。

要嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)未達(dá)到基本藥物有關(guān)要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，責(zé)令其限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的，按政策、法規(guī)追究有關(guān)人員責(zé)任。

（三）及時(shí)總結(jié)，不斷提高?；顒?dòng)結(jié)束后，各單位要及時(shí)回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，找出不足，建立基本藥物使用激勵(lì)和約束機(jī)制，不斷提高基本藥物配備使用管理水平，確?；舅幬镏贫壬钊雽?shí)施。

附件：1。臨沂市集中醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配置使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組

2醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物自查表

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二○一一年九月二十九日

管理通知 篇13

工業(yè)和信息化部對(duì)公告企業(yè)名單進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。地方各級(jí)工業(yè)主管部門要對(duì)本地區(qū)企業(yè)執(zhí)行準(zhǔn)入條件的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。工業(yè)和信息化部對(duì)公告企業(yè)進(jìn)行抽查。鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)公告企業(yè)執(zhí)行準(zhǔn)入條件的情況進(jìn)行監(jiān)督。公告企業(yè)有下列情況的將撤銷其公告資格：

(一)填報(bào)相關(guān)資料有弄虛作假行為的;

(二)拒絕接受監(jiān)督檢查的';

(三)不能保持準(zhǔn)入條件的;

(四)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。

工業(yè)和信息化部擬撤銷公告資格的，提前告知省級(jí)工業(yè)主管部門和有關(guān)企業(yè)，聽取其陳述和申辯。

被撤銷公告資格的企業(yè)，兩年之內(nèi)不能再申請(qǐng)公告。

公告符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)名單，作為相關(guān)政策支持的基礎(chǔ)性依據(jù)。對(duì)未列入公告名單的企業(yè)，相關(guān)政策將不予支持。

管理通知 篇14

為了加強(qiáng)對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督，提高識(shí)別和任用干部的準(zhǔn)確程度，現(xiàn)對(duì)懷化市委常委會(huì)議研究決定的下列7名擬任職人選（提名人選）進(jìn)行任前公示。

歡迎廣大干部群眾反映和舉報(bào)公示對(duì)象思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、工作能力、廉政勤政等方面的情況和問題。舉報(bào)人可以通過信函、電話舉報(bào)或到受理舉報(bào)地當(dāng)面舉報(bào)。為便于了解情況，請(qǐng)舉報(bào)人簽署或告知本人真實(shí)姓名和工作單位。所舉報(bào)的問題，必須真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容盡量具體詳細(xì)，并盡可能提供有關(guān)調(diào)查核實(shí)線索。嚴(yán)禁借機(jī)造謠中傷，串聯(lián)誣告。舉報(bào)人的合法權(quán)益將受到嚴(yán)格的保護(hù)。

受理舉報(bào)時(shí)間：2020年8月3日至8月7日

受理舉報(bào)單位：懷化市委組織部干部監(jiān)督科、舉報(bào)中心

受理地點(diǎn)：懷化市委大院二辦公樓

專用舉報(bào)電話：0745-12380、18307412380（僅限受理短信舉報(bào)）

郵政編碼：418000

中共懷化市委組織部

2021年9月16日

YJS21.cOm更多幼師資料小編推薦

管理通知(推薦十四篇)

時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的關(guān)于各部門工作計(jì)劃的通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理通知 篇1

一、總則

（一）為全面增強(qiáng)本企業(yè)檔案管理工作，保證企業(yè)各種檔案資料充足、有效利用，實(shí)現(xiàn)檔案資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特?cái)M訂本制度。

（二）本制度所指的檔案資料是指企業(yè)及部下客戶服務(wù)部門建立以來，在經(jīng)營(yíng)、管理工作和活動(dòng)中形成的，擁有查閱、利用價(jià)值的各樣形式的資質(zhì)證照、文書、公文、公文、合同、圖紙、業(yè)戶資料以及音像、圖表等檔案資料。

（三）檔案資料工作的基來源則：集中一致管理企業(yè)及各部下客戶服務(wù)中心有關(guān)資料檔案，保證檔案資料的完好和安全。

二、人員裝備

（四）企業(yè)檔案采納分級(jí)管理模式，即分為物業(yè)企業(yè)檔案資料管理員和部下各客戶服務(wù)中心檔案資料管理員。物業(yè)企業(yè)主要采集和保留企業(yè)級(jí)別物業(yè)檔案和物業(yè)資料，部下各客戶服務(wù)中心詳細(xì)負(fù)責(zé)管理各自的物業(yè)檔案和資料。物業(yè)企業(yè)及部下各客戶服務(wù)中心均需建立獨(dú)立的檔案室。

（五）物業(yè)企業(yè)須裝備檔案管理的專責(zé)人員，部下的各客戶服務(wù)中心依據(jù)自己實(shí)質(zhì)狀況，可指定專人負(fù)責(zé)也可由其余人兼職檔案管理員。

三、檔案資料的采集和整理

（六）物業(yè)企業(yè)主要一致采集和管理企業(yè)級(jí)別物業(yè)檔案和物業(yè)資料，主要包含以下內(nèi)容。

1.物業(yè)企業(yè)公章和有關(guān)證照。

2.文件、公文、工作計(jì)劃、上司來文以及國(guó)家與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的法律法例等檔案資料，主要指房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)署名的各種批改，以企業(yè)及職能部門等名義發(fā)出或擬訂的文件以及與企業(yè)職能有親密

關(guān)系或由企業(yè)肩負(fù)有關(guān)責(zé)任并需要執(zhí)行的重要文件。

3.重要、突發(fā)事件的辦理資料，主要包含樓宇、交通、治安、公共配套設(shè)備設(shè)備等方面及自然災(zāi)禍等突發(fā)重要事件的經(jīng)過和辦理過程記錄及有關(guān)資料。

4.企業(yè)所簽署的合同資料，督查職能部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查的書

面及取證資料以及企業(yè)固定財(cái)產(chǎn)有關(guān)資料。

5.人事檔案資料。

6.實(shí)物、聲像類檔案，包含各樣電子檔案。在實(shí)質(zhì)工作中，實(shí)物、聲像檔案資料比較少，依據(jù)使用頻次及重要性選擇自行寄存或移交

企業(yè)檔案管理部門，自行保留時(shí)要注意保護(hù)完好性。

7.榮譽(yù)類檔案等其余各樣檔案資料。

（七）各客戶服務(wù)中心管理自己樓盤、業(yè)主和經(jīng)營(yíng)有關(guān)的檔案和

資料，主要包含以下內(nèi)容。

1.客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)章及有關(guān)證照。

2.小區(qū)基本狀況資料。

（1）房產(chǎn)資料包含房子、設(shè)備及其附著物清單及表格等。

（2）接收資料包含查收合格憑據(jù)、物業(yè)完滿狀況、接收文件。

（3）技術(shù)資料包含工程預(yù)決算書、總平面圖、平面圖、完工圖、地質(zhì)勘探報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、完工查收證明書、房子及設(shè)備使用技術(shù)資料。

3.業(yè)主檔案資料（包含維修基金檔案資料）主要包含人住通知書、住戶家庭狀況登記表、房子交接單、住戶入住合約、身份證明資料以及裝飾申請(qǐng)表等，業(yè)戶資料一定妥當(dāng)保留并實(shí)時(shí)更新。

4.平時(shí)管理服務(wù)資料，主要包含以下內(nèi)容。

（1）人事管理有關(guān)資料。客戶服務(wù)中心人員的招聘、培訓(xùn)、定崗定編、分配、變遷文件、技術(shù)職稱等文件。

（2）各部門平時(shí)的值班記錄，各樣來往信函，各樣內(nèi)部通啟等文書資料。

（3）設(shè)備檔案管理，包含設(shè)備的標(biāo)記、設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備資料等。

（4）物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理資料。各客戶服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展文件、小區(qū)管理文件、小區(qū)建設(shè)文件、委外、合作文件等。

（5）物業(yè)租借資料，包含租借審批資料、租借合同、物業(yè)權(quán)屬證明資料、房子安全判定資料、贊同出（轉(zhuǎn)）租文件、拜托書、公證書、證明、報(bào)告、分戶圖等。

（6）工程圖紙檔案資料，包含建筑施工圖、給排水施工圖、構(gòu)造施工圖、消防施工圖、供配電施工圖、空調(diào)系統(tǒng)圖。

（7）各客戶服務(wù)中心或個(gè)人參加各樣活動(dòng)的資料。

5.小區(qū)創(chuàng)優(yōu)檔案資料及社區(qū)文化資料。

四、檔案資料的移交和歸檔

（八）資料移交前管理。

1.各客戶服務(wù)中心的檔案資料在移交前由各客戶服務(wù)中心檔案資料管理員負(fù)責(zé)存檔管理。

2.各客戶服務(wù)中心一定將檔案資料分類寄存人不一樣的檔案袋或盒內(nèi)，保證檔案資料的完滿。

3.各客戶服務(wù)中心寄存的檔案資料要依據(jù)自己的使用頻次和保密程度進(jìn)行分類寄存。

（九）檔案資料的移交，每半年向物業(yè)企業(yè)檔案室進(jìn)行一次移交。

1.資料移交前，各客戶服務(wù)中心檔案資料管理員須將檔案按類整理好，并填寫檔案資料移交表，執(zhí)行移交鋒續(xù)。

2.進(jìn)行移交時(shí)，物業(yè)企業(yè)須認(rèn)真查對(duì)移交的資料，確立無誤后，交接兩方在移交清單上署名，并加蓋部門公章。

3.移交清單調(diào)式兩份，物業(yè)企業(yè)和各客戶服務(wù)中心交接人各保存一份。

4.對(duì)換出、辭職的工作人員檔案，在辦理調(diào)離手續(xù)前，一定清還檔案資料，經(jīng)檔案室署名確認(rèn)，方可辦理調(diào)離手續(xù)。

（十）歸檔。主要有以下要求。

1.物業(yè)企業(yè)及部下各客戶服務(wù)中心需依據(jù)本管理方法的歸檔范圍、歸檔日期實(shí)時(shí)、正確、規(guī)范地進(jìn)行歸檔。

2.將需要?dú)w檔的文件資料比較歸檔范圍，完好、正確、系統(tǒng)地進(jìn)行采集，歸檔模卷要進(jìn)行分類擺列，并加蓋檔號(hào)章、裝盒，編制檔案目錄。

3.除歸檔范圍表中列明為復(fù)印件外，歸檔的文件原則上一律為原件，必需時(shí)復(fù)印件加蓋紅章注明原件寄存處，凡有原件的文件，不可以以復(fù)印件歸檔。

4.歸檔的文件資料種數(shù)、份數(shù)及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊備完好。

5.實(shí)物類、聲像類檔案資料要清楚完好，并按歸檔要求供給拍攝內(nèi)容、時(shí)間、背景、作者等文字信息，電子文件應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件資料，并保留。

（十一）歸檔檔案資料檢查。物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)檢查、督查、指導(dǎo)并查核各客戶服務(wù)中心檔案資料的管理工作。統(tǒng)計(jì)匯總各客戶服務(wù)中心歸檔資料目錄清單，按期對(duì)各客戶服務(wù)中心檔案的歸檔工作進(jìn)行實(shí)地檢查。

五、檔案資料的借閱和使用

在進(jìn)行檔案資料借閱使用時(shí)，假如是在檔案室查閱一般資料，辦理一般登記手續(xù)即可；假如要查閱重要密級(jí)資料，須執(zhí)行檔案借閱審批手續(xù)，且一定在檔案室就地查閱后送還，不得私自帶出復(fù)印。

（十三）檔案資料借閱的有關(guān)規(guī)定。

1.借閱的檔案資料一定準(zhǔn)時(shí)送還，并實(shí)時(shí)辦理清戶手續(xù)。一般不得超出7天，超出7天則需辦理續(xù)借手續(xù)，未辦理緩期手續(xù)且借出檔案超出15天者，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行瀆職問責(zé)辦理，在借閱時(shí)期造成資料丟掉者，依據(jù)資料的重要程度進(jìn)行相應(yīng)的.辦理。

2.借閱者一定保證原樣送還所借的檔案資料，保證資料完好無損，不得在檔案資料上涂改、畫線、標(biāo)記等。

3.未經(jīng)贊同，借閱者不得隨意摘抄、攝影、復(fù)制檔案資料，凡經(jīng)贊同摘抄、復(fù)制的檔案資料一定由檔案資料管理人員進(jìn)行審察和查對(duì)。

4.實(shí)物檔案一般不外借，聲像檔案資料以復(fù)印件供給利用。

（十四）要注意保護(hù)業(yè)主和住戶的個(gè)人信息，業(yè)主個(gè)人信息檔案在有關(guān)客戶服務(wù)中心的檔案庫(kù)中，如需調(diào)用含有業(yè)主個(gè)人隱私信息的資料，須經(jīng)客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人贊同，有些需經(jīng)業(yè)主自己贊同，并由有關(guān)檔案人員記錄去處，追蹤有關(guān)信息資料的使用及其銷毀狀況。

六、檔案資料管理和判定

（十五）物業(yè)企業(yè)及各客戶服務(wù)中心依據(jù)自己實(shí)質(zhì)狀況設(shè)置綜合檔案室、資料保留室和庫(kù)房等，一定保證有相對(duì)獨(dú)立的空間，并能保證資料的安全與齊備。

1.庫(kù)房要相對(duì)獨(dú)立，并擁有防火、防盜、防潮、防光、防塵、防蟲、防鼠、防高溫等功能，庫(kù)房?jī)?nèi)和庫(kù)房鄰近嚴(yán)禁擱置易燃易爆物件或其余危險(xiǎn)物件，并裝備滅火器械，標(biāo)示嚴(yán)禁煙火標(biāo)記。

2.庫(kù)房?jī)?nèi)全力按分類設(shè)置，檔案資料按類型齊整排放，保持通風(fēng)，并與窗戶垂直，防止陽(yáng)光直射，將全部檔案架一致編號(hào)，編制檔案資

料寄存地點(diǎn)索引。

（十七）檔案資料統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)要求以下

1.物業(yè)企業(yè)及各客戶服務(wù)中心要在每年12月31日前對(duì)檔案資料的移出、收進(jìn)、整理、判定、保留的數(shù)目和狀況及檔案資料的借閱利用等狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2.物業(yè)企業(yè)檔案員將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，部下各客戶服務(wù)中心檔案員將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)給客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人。

3.統(tǒng)計(jì)工作一定做到腳踏實(shí)地，照實(shí)反應(yīng)狀況，務(wù)必保證供給的數(shù)據(jù)正確，切合客觀實(shí)質(zhì)。

（十八）檔案資料的判定，包含以下要求

1.檔案資料一經(jīng)歸檔，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)判定和贊同，任何人不得私自銷毀。

2.經(jīng)判定后仍沒法確立其保留價(jià)值的檔案資料，應(yīng)持續(xù)保留至次年再進(jìn)行判定。

3.技術(shù)檔案資料鑒準(zhǔn)時(shí)，需附帶工程技術(shù)部門的專業(yè)建議。（十九）檔案資料的銷毀。

1.經(jīng)判定后贊同銷毀的檔案資料，由檔案室負(fù)責(zé)人妥當(dāng)辦理，不得作其余用途或看作廢紙銷售。

2.銷毀檔案資料須有起碼兩名監(jiān)銷人，監(jiān)銷人應(yīng)認(rèn)真復(fù)核要銷毀的檔案資料。銷毀完成須在銷毀清冊(cè)上注明“已銷毀”字樣和銷毀日期，監(jiān)銷人在銷毀清冊(cè)上署名。

3.檔案資料管理員應(yīng)實(shí)時(shí)做好檔案資料整理、檢索工具調(diào)整等工作。

七、獎(jiǎng)罰

（二十）企業(yè)依據(jù)每年查核結(jié)果，關(guān)于在檔案管理過程中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)，或許進(jìn)步特別突出的部門和個(gè)人賜予相應(yīng)表彰或獎(jiǎng)賞等。

（二十一）關(guān)于工作不負(fù)責(zé)，未認(rèn)真貫徹執(zhí)行物業(yè)企業(yè)檔案工作要求的檔案管理人員，企業(yè)將對(duì)檔案管理的詳細(xì)工作人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。

（二十二）因管理或使用不妥，造成檔案信息外泄，或許未經(jīng)允許，私自將檔案資料抄寫、復(fù)制與轉(zhuǎn)借別人等狀況，將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，賜予相應(yīng)的處罰。

八、附則

（二十三）本管理制度由企業(yè)客戶服務(wù)部訂正，自覺布之日起實(shí)行。

管理通知 篇2

一、儀容儀表

1.上班時(shí)間需化淡妝，長(zhǎng)發(fā)須佩戴頭花或盤起。

2.著裝必須干凈整潔，必須穿工作服上班。

3.不能留長(zhǎng)指甲，不能涂指甲油，不能佩戴夸張的飾品。

4.保持最佳的.精神狀態(tài)工作。

二、工作紀(jì)律

1.上班時(shí)間，不能吃東西、上網(wǎng)看電視，打接與工作無關(guān)的電話時(shí)間不能過長(zhǎng)（特殊情況和家里重大事情除外）。

2.上班時(shí)間不能在前臺(tái)睡覺、不能串崗、不能拿上班時(shí)間會(huì)客，不能大聲喧嘩。

3.上班時(shí)間不能無故缺席，離崗時(shí)要在登記表做好記錄（樓層巡檢，吃飯，檢查各個(gè)會(huì)議室等）不得無故閑逛。

三、工作規(guī)定

1.上班期間服務(wù)態(tài)度好。主動(dòng)向客人問好、站立服務(wù)、耐心的與客人交流，讓客人在酒店住的舒適。

2.員工不能把私人情緒帶入工作中，隨時(shí)隨地對(duì)客人保持微笑。

3.不能拿酒店財(cái)物私用或帶回家（如有發(fā)現(xiàn)一律重罰或開除）。

4.時(shí)刻保持前臺(tái)的清潔。

5.員工不能徇私舞弊，互相包庇。

6.當(dāng)班人員上班，不能遲到早退、不能擅自離崗、不能私自換班（需提前報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)寫好換班條，待領(lǐng)導(dǎo)審批，通過方可換班）、不能無故曠工（特殊情況可向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示）。

以上規(guī)章制度一經(jīng)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，第二次給予罰款，犯多次或?qū)医滩桓恼?，公司有?quán)給予開除處理。

備注：（罰款方式：第一次20元，第二次50元，情況嚴(yán)重者重罰）前臺(tái)工作內(nèi)容

1.為客人辦理入住登記并請(qǐng)客人簽字確認(rèn)，認(rèn)付款方式(掛賬、現(xiàn)金,)問明付過押金后給客人房卡，并向客人解釋房卡內(nèi)容，在電腦中及時(shí)占房，發(fā)放早餐卷。

2.住宿登記單上,住幾個(gè)人寫幾個(gè)人的名字,以便開門。入住時(shí)要詢問客人住幾天,以便刷幾天的房卡,收幾天的房費(fèi)。同時(shí),電腦上時(shí)間也要與此一致,以方便樓層。堅(jiān)持姓氏稱呼。

3.閱讀交班本，了解上一班未完成事項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和處理。

4.查看各部門鑰匙使用和歸還紀(jì)錄情況，并將鑰匙分類放置。

5.核對(duì)房態(tài)，確保房態(tài)正確，清點(diǎn)房卡，所有一致加起來數(shù)目和上一班交接相符和。

6.如有客人要求換房，確定已通知客房服務(wù)人員和樓層服務(wù)人員進(jìn)行打掃，檢查。確認(rèn)無誤，收回房卡，發(fā)放新的發(fā)卡為客人換房。

7.了解每日會(huì)議信息和會(huì)議用房數(shù)，若會(huì)議舉辦方有任何要求，及時(shí)與樓層服務(wù)員和客房服務(wù)員聯(lián)系并跟進(jìn)。

管理通知 篇3

關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議的通知各部門、各管理人員：

為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向，展示個(gè)人工作業(yè)績(jī)，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：自20xx年4月份起，每月月初。

二、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公樓2樓會(huì)議室。

三、參會(huì)人員：全體管理人員。

四、會(huì)議主要議程：

1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況

⑴客戶投訴及回復(fù)情況

⑵市場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

⑷供方質(zhì)量狀況及改進(jìn)情況

2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報(bào)、生產(chǎn)部長(zhǎng)質(zhì)量總結(jié)

3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

4、物控部質(zhì)量總結(jié)

5、本次會(huì)議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理

6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

五、會(huì)議要求與溫馨提示：

1、提前做好工作安排，按時(shí)到會(huì)；

2、按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；

3、會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式；

4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績(jī)與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃，少一些對(duì)別人的抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因；

5、言之有物，盡可能的.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話；

6、會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái)，歡迎在會(huì)上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價(jià)值，這需要“會(huì)上10分鐘，平時(shí)一月功”。

xxx

20xx年xx月xx日

管理通知 篇4

一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督，對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時(shí)，可以口頭或書面陳述。

二、員工平時(shí)的言行舉止應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。

四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。

五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重處理。

七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的`罰款撥入員工福利金，對(duì)工廠有貢獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)提供情報(bào)者保密。 (以上金額為人民幣)

管理通知 篇5

1、辦好職工食堂，要做到民主管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高烹調(diào)質(zhì)量，降低成本。

2、輪派值班人員，對(duì)夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應(yīng)。

3、伙食管理及食堂工作人員對(duì)各種票證及實(shí)物，要嚴(yán)格手續(xù)，妥善保管，定期清理，按月公布帳目，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。

4、伙食收支單據(jù)，以原始憑證為準(zhǔn)。購(gòu)買的各種食物，均由保管員驗(yàn)收蓋章（簽字）。

5、食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)傳染病立即隔離，待身體康復(fù)，確無傳染性后再恢復(fù)食堂工作。未經(jīng)健康檢查證明無傳染病者，不得調(diào)入食堂工作。

6、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件，地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的.材料制成。應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)（垃圾）的設(shè)備。

7、食堂不得采購(gòu)霉?fàn)€變質(zhì)食物，生食和熟食、食品和原料都要分開存放，防止污染。

8、提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無關(guān)人員不得進(jìn)入廚房，嚴(yán)防貪污盜竊和破壞。

9、定期召開伙委會(huì)，廣泛聽取意見，改進(jìn)工作。

10、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四”制，保障病員、職工、陪客的身體健康。

11、不采購(gòu)、不加工、不銷售腐敗變質(zhì)食品和病死、毒死或死因不明的禽、畜、水產(chǎn)、動(dòng)物及制品。

12、直接入口的食品要有防蠅、防塵設(shè)施。

13、原料、輔料、食品盛器不著地放置，生熟食品、成品、半成品與雜物隔離，墩板刀具必須生熟分開使用。

14、餐具、茶具嚴(yán)格清洗消毒，并做好保潔工作，食堂餐具消毒要有專人負(fù)責(zé)。

15、從業(yè)人員必須體檢合格持證上崗、上班穿戴清潔工作衣帽，個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”（勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服）。

16、食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔，通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠，食品堆放離地離墻，調(diào)料、輔料有專間或?qū)槐９?，分類存放?/p>

17、保持室內(nèi)外清潔，每天一小掃，每周一大掃。每月檢查。

18、餐廳開飯時(shí)間為中午10：30am—11：00am；晚上4：30pm—5：00pm，就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐，不得提前。

19、因公不能按時(shí)就餐者，應(yīng)提前通知餐廳留飯。

20、就餐人員應(yīng)尊重餐廳工作人員的勞動(dòng)，做到文明就餐。

21、就餐人員必須到餐廳就餐，不得將食品帶到辦公樓內(nèi)用餐。

22、就餐人員應(yīng)自覺服從餐廳人員的管理。

23、餐廳內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

24、愛護(hù)餐廳的公共設(shè)施及公物，飯菜及餐具不得帶出餐廳，不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

25、講究衛(wèi)生，自覺保持餐廳的整潔，不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上，殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里，餐具放在指定的存放處，做到人走桌地兩凈。

26、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，根據(jù)個(gè)人飯量領(lǐng)取飯菜，不得少吃多要。

27、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。

28、用餐后不得在餐廳內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。

管理通知 篇6

1、整體工作思路：

20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1）人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單；

3）負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

4）溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、下半年工作措施及方法：

1）人員方面：

員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失；

2）做事的態(tài)度：

我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

3）成本管理方面：

下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過20xx年x月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jī)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的.目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。

4）質(zhì)量控制方面：

A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

C、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

D、質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；

E、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等）；

F、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

G、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

H、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

5）、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；

“安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

A、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng)；

B、定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

C、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處。

成績(jī)和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

管理通知 篇7

親愛的家長(zhǎng)們、小朋友們：

你們好！

度過了一個(gè)歡快，難忘的暑假生活，老師期待著與你們一同邁進(jìn)新學(xué)期！寶寶們，你們都長(zhǎng)高了，變得更漂亮了嗎？你們知道嗎？老師很想念你們，盼望每天都見到你們哦！新的.一學(xué)期開啟新的希望，承載新的夢(mèng)想！我園也將以嶄新的面貌歡迎你們的到來，期待著你們的進(jìn)步，期待你們給我們帶來驚喜！

感謝您與孩子在眾多園所中選擇了我園，并真誠(chéng)地希望在您的協(xié)助下愉快地完成本次開學(xué)工作，順祝小朋友們?cè)谛碌膶W(xué)年里茁壯成長(zhǎng)，健康快樂！

xx幼兒園

20xx年x月x日

管理通知 篇8

1、上班提前10分鐘到崗，不得無故遲到、早退；

2、工作時(shí)間須佩戴統(tǒng)一工號(hào)牌，工牌應(yīng)佩戴在左胸前，嚴(yán)禁穿拖鞋上班；

3、女員工化淡妝，涂口紅，不得留長(zhǎng)指甲和涂有色指甲油，長(zhǎng)頭發(fā)要統(tǒng)一盤起來，不染異色，不梳怪異發(fā)型；

4、男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，以發(fā)腳不過耳和衣領(lǐng)為準(zhǔn)，不得蓄胡須，不得留長(zhǎng)指甲；

5、上班時(shí)間要保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不能吃有異味的食物；

6、工作期間，絕對(duì)服從和執(zhí)行上司指令、工作安排與調(diào)配；

7、在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博現(xiàn)象；

8、不得隨地吐痰，亂扔垃圾；

9、不得違反員工宿舍管理制度；

10、敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作，樂意為客人服務(wù)；

11、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

12、不得對(duì)客人或上司無禮，不得對(duì)上司、同事或客人有恐嚇、圍攻、毆打或惡意中傷行為；

13、要講文明禮貌，注意個(gè)人形象和個(gè)人儀表；

14、熟記同事和上司姓名及職位，主動(dòng)與其打招呼，增進(jìn)彼此之間的感情和合作精神；

15、不要說和做有損國(guó)格、人格及影響公司形象的`話和事；

16、要養(yǎng)成使用文明敬語(yǔ)的習(xí)慣，隨時(shí)而自然地使用禮貌而文雅的語(yǔ)言；

17、不得有詐騙、偷竊行為；

18、不準(zhǔn)組織小團(tuán)體與領(lǐng)導(dǎo)或管理人員搞對(duì)抗；

19、積極參加各種培訓(xùn)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，加深與拓展個(gè)人知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的廣度，養(yǎng)成良好的品行和高尚的道德情操；

20、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃零食、飲料、抽煙、喝酒、會(huì)見親友；

21、上班時(shí)間不準(zhǔn)看書、報(bào)、信、電視、聊天、唱歌、哼小調(diào)或聚賭；

22、上班時(shí)間不準(zhǔn)追鬧和大聲喧嘩，不準(zhǔn)干私事或睡覺；

23、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴婚戒以外的飾物；

24、上班時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話，如特殊情況，須經(jīng)部長(zhǎng)或主管允許后方可接聽，且不得超過5分鐘；

25、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上司交給的各項(xiàng)工作；

以上制度，望各位員工嚴(yán)格遵守，如有違反紀(jì)律者，部門將視情節(jié)給予一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者部門將退還人事部處理。

管理通知 篇9

根據(jù)《廣東省氣象災(zāi)害防御條例》，臺(tái)風(fēng)黃色、橙色、紅色或者暴雨紅色預(yù)警信號(hào)為停課信號(hào)，停課信號(hào)生效期間，托兒所、幼兒園、中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)停課。

故明天6月13日(星期二)停課一天(后續(xù)另行通知)，請(qǐng)家長(zhǎng)相互轉(zhuǎn)告，并做好防御工作，謝謝您的配合!

管理通知 篇10

公司各部門：

為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門的'月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報(bào)行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。

備注：1.A4紙打印，標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。2.頁(yè)邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁(yè)無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”，字號(hào)為“小四號(hào)”，頁(yè)碼居下居中。5.時(shí)間用漢字書寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“O”。

xxx

20xx年xx月xx日

管理通知 篇11

一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極協(xié)作各車間主管的`指揮和監(jiān)視，對(duì)安排的職務(wù)和工種有建立性意見時(shí)，可以口頭或書面陳述。

二、員工平常的言行舉止應(yīng)誠(chéng)懇、謙潔，同事之間要和諧相處，相互幫忙以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開頭后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特別狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。

四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。

五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培育良好的工作心情，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

六、各車間主管必需嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)視治理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)峻處理。

七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對(duì)工廠有奉獻(xiàn)者或供應(yīng)違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)供應(yīng)情報(bào)者保密。(以上金額為人民幣)

管理通知 篇12

為提高員工對(duì)個(gè)人健康狀況的了解和重視，保障員工的身體健康，使廣大員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的`健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作；公司特組織一年一度的員工體檢工作，現(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下：

一、參檢人員：公司全體員工

二、體檢時(shí)間：

三、體檢地點(diǎn)：

四、詳細(xì)地址：

五、注意事項(xiàng)：

1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量飲酒及食用過于油膩食物；

2、男性體檢項(xiàng)目為：血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂四項(xiàng)、腎功三項(xiàng)、肝功六項(xiàng)、腫瘤標(biāo)志物（40歲以上）、 心電圖、X片、彩超及其他健康咨詢；

3、女性體檢項(xiàng)目為：婦科檢查（已婚）、一般檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、血糖、血脂四項(xiàng)、腎功三項(xiàng)、肝功六項(xiàng)、心電圖、X片、彩超及其他健康咨詢；

4、體檢中心免費(fèi)提供營(yíng)養(yǎng)早餐；

5、體檢期間請(qǐng)帶好隨身物品，避免漏項(xiàng)；

特此通知。

****有限公司

二O**年*月**日

管理通知 篇13

xxxx年上半年全縣畜牧生產(chǎn)蓬勃發(fā)展，全縣生豬存欄xx.xx萬(wàn)頭，出欄xx.xx萬(wàn)頭；家禽存欄xxxx.xx萬(wàn)只，出欄xxxx.xx萬(wàn)只；肉牛存欄x.xx萬(wàn)頭，出欄x.xx萬(wàn)頭；肉羊存欄x.xx萬(wàn)只，出欄x.xx萬(wàn)只；肉類總產(chǎn)量x.xx萬(wàn)噸。通過推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，新發(fā)展理念深入人心，我縣畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)，下半年我們將繼續(xù)做好以下工作：

一、深入推進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是進(jìn)一步優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展；二是大力推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合，積極開展“糧改飼”試點(diǎn)，加快構(gòu)建糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)牧業(yè)結(jié)合、種養(yǎng)加一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

二、堅(jiān)決完成重點(diǎn)工作任務(wù)。

一是抓好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，爭(zhēng)取xxxx年生豬存欄達(dá)xx萬(wàn)，出欄xx萬(wàn)；二是大力做好渤海黑牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。發(fā)揮地方特色優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，在提高渤海黑牛存欄量的同時(shí)，推進(jìn)二三產(chǎn)融合，進(jìn)一步提高渤海黑牛品牌知名度和影響力。

三、繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施工作。

重點(diǎn)實(shí)施好糧改飼、苜蓿生產(chǎn)、肉牛繁育推及農(nóng)技推廣、渤海黑牛、x驢種質(zhì)資源保護(hù)等項(xiàng)目，到xxxx年推廣“糧改飼”面積x.xx萬(wàn)畝，新增優(yōu)質(zhì)苜蓿種植面積xxxx畝。

四、全力做好重大動(dòng)物疫病防控工作。

一是完成免疫無口蹄疫區(qū)和高致病性禽流感區(qū)建設(shè)；二是繼續(xù)抓好非洲豬瘟及春、秋兩季重大動(dòng)物疫病防控工作。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面配合有關(guān)部門落實(shí)好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

六、持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作。

一是規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物產(chǎn)地檢疫規(guī)程，確保出欄動(dòng)物合格率xxx%；二是規(guī)范畜禽屠宰檢疫。認(rèn)真履行屠宰檢疫監(jiān)管職責(zé)，有效保障出場(chǎng)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。

七、扎實(shí)開展畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)工作。

一是加強(qiáng)畜禽污染養(yǎng)殖綜合治理，提高糞污處理設(shè)施綜合利用率，依照方案要求，全面落實(shí)好糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目，規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配建率達(dá)到xxx%，提高規(guī)下養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配建率。二是認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污資源化利用技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，搞好畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化利用，積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

管理通知 篇14

20xx年公司在hse管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上建立了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系，同時(shí)啟動(dòng)了“四個(gè)體系”的整合。20xx年年公司在“四個(gè)管理”體系整體通過北京中油認(rèn)證中心認(rèn)證審核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了體系整合工作，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化執(zhí)行力度，逐步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四個(gè)方面的一體化管理。根據(jù)20xx年公司工作重點(diǎn)，hse體系運(yùn)行主要抓好以下六方面工作：

一、按20xx年標(biāo)準(zhǔn)，組織體系文件的換版工作

20xx年7月公司體系文件發(fā)布以來，組織了兩次局部修訂，但由于“四個(gè)體系”共有一套管理手冊(cè)，在兼容要素的表述上還存在缺項(xiàng)，作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對(duì)應(yīng)關(guān)系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子，認(rèn)真研究各標(biāo)準(zhǔn)的差異，結(jié)合公司實(shí)際，20xx年標(biāo)準(zhǔn)要求，組織體系文件的換版工作，提高體系文件的適用性和操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門之間的溝通，明確職責(zé)，組織各部門按職責(zé)分工，編制好相關(guān)程序文件。加強(qiáng)管理制度，操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作，完善各項(xiàng)作業(yè)性文件，并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。

二、進(jìn)一步組織好公司各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作

20xx年公司將組織鉆井、試油、機(jī)修、鉆具井控、技術(shù)服務(wù)、車輛服務(wù)6個(gè)專業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，分崗位按工藝流程編制風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表，由一線班組員工參與識(shí)別，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)論將作為制定hse目標(biāo)指標(biāo)、管理方案、修訂應(yīng)急預(yù)案、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。計(jì)劃1月組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，編制各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，2月組織各專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)方法，3至4月開展全面辨識(shí)工作，5月組織專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，分級(jí)制度控制措施。

三、進(jìn)一步加大管理體系宣貫培訓(xùn)力度

公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓(xùn)班3期，累計(jì)培訓(xùn)專兼職hse管理人員321人，舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)內(nèi)審員28人，但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)，管理體系宣貫、培訓(xùn)的效果不佳，培訓(xùn)的內(nèi)容缺少針對(duì)性，每年集中培訓(xùn)的方式有待改進(jìn)。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓(xùn)工作：一是組織內(nèi)審員的送外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。20xx年標(biāo)準(zhǔn)，做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運(yùn)行先進(jìn)單位的積極作用，分片區(qū)組織各單位到先進(jìn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行體系知識(shí)的宣貫和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)體系管理水平的整體提高。施工現(xiàn)場(chǎng)體系培訓(xùn)重點(diǎn)：崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、“兩書一表”、應(yīng)急預(yù)案的編寫。三是強(qiáng)化公司管理層hse的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部hse體系管理意識(shí)，切實(shí)加大hse體系的執(zhí)行力度，計(jì)劃20xx年4月組織一期公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)管理體系培訓(xùn)班，培訓(xùn)重點(diǎn)：體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件結(jié)構(gòu)、體系建立運(yùn)體系中存在的問題、各部門的職責(zé)分配。

四、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料強(qiáng)化體系執(zhí)行力度

一是按照《石油企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查規(guī)范第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位、班組檢查表，結(jié)合公司崗位考核的相關(guān)內(nèi)容，將崗位記錄、基礎(chǔ)資料、安全設(shè)施的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。

二是進(jìn)一步規(guī)范“四類18冊(cè)”的各項(xiàng)記錄，特別是作業(yè)許可、hse設(shè)施管理、變更管理、新增風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容，要結(jié)合實(shí)際，逐步形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的.管理模式。

三是進(jìn)一步細(xì)化和完善《qhse管理體系實(shí)施工作指南》，為基層單位管理體系的實(shí)施提供切實(shí)可行的依據(jù)，試修作業(yè)隊(duì)和各二級(jí)單位要借鑒鉆井隊(duì)“四類十八冊(cè)”的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范基礎(chǔ)資料。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)體系工作的監(jiān)督與指導(dǎo)力度，提高內(nèi)審的效率

公司每年集中組織一次內(nèi)審工作，規(guī)模大、時(shí)間短，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度不夠，20xx年公司將在集中審核的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)內(nèi)審員進(jìn)行滾動(dòng)檢查，每季度分別抽查6—10個(gè)鉆井隊(duì)，1—2個(gè)后勤單位。一是對(duì)各鉆井隊(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，通過編制專項(xiàng)檢查表及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；二是組織部分內(nèi)審員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，逐步提高體系管理水平；三是季度抽查的結(jié)果和存在的問題，作為年度內(nèi)審的重要依據(jù)和審核重點(diǎn)。

六、繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評(píng)審

繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評(píng)審。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)審員的管理和考核制度，加強(qiáng)內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng)，規(guī)范內(nèi)審員資質(zhì)，實(shí)行聘用管理制，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，著力打造一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊(duì)伍，為體系的有效運(yùn)行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動(dòng)審核的方式開展內(nèi)審工作；今年審核的重點(diǎn)是xx年年未接受內(nèi)、外審核的單位，具體的內(nèi)部審核工作按審核計(jì)劃進(jìn)行，各單位體系內(nèi)外審情況將與績(jī)效考核和季度、年終評(píng)比掛鉤。同時(shí)公司還將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求有針對(duì)性的細(xì)化管理評(píng)審工作。

七、做好外部審核的迎審工作

公司將按照認(rèn)證中心20xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作，計(jì)劃xx年11月接受認(rèn)證中心監(jiān)督審核，體系覆蓋的各單位都應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，積極開展自檢自查工作，對(duì)內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格予以整改，公司將加大對(duì)不符合的跟蹤驗(yàn)證力度，對(duì)在審核中表現(xiàn)較好，進(jìn)步較大的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，給不及時(shí)完成不符合項(xiàng)整改的單位給予處罰。

管理通知匯編十四篇

在目前的學(xué)習(xí)和工作中，隨處可見公告通知的身影。公告通知能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，編輯篩選出來的這篇“管理通知”文章絕對(duì)值得你一看，請(qǐng)查看本文中的實(shí)現(xiàn)方法和步驟！

管理通知 篇1

國(guó)土資源部關(guān)于嚴(yán)格建設(shè)用地管理 促進(jìn)批而未用土地利用的通知

國(guó)土資源部土地利用管理司

各省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源廳（國(guó)土環(huán)境資源廳、國(guó)土資源局、國(guó)土資源和房屋管理局、規(guī)劃和國(guó)土資源管理局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)土資源局，各派駐地方的國(guó)家土地督察局：

為促進(jìn)城市新增建設(shè)用地及時(shí)有效供應(yīng)并得到充分利用，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理，依法糾正和遏制違法違規(guī)使用農(nóng)村集體土地等行為，現(xiàn)就有關(guān)工作事宜通知如下：

一、加快城市建設(shè)用地審批和土地征收實(shí)施

各級(jí)國(guó)土資源管理部門要切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，提高工作效率，積極采取有效措施，對(duì)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的2007、2008年度城市建設(shè)用地，凡未上報(bào)或?qū)徍送鈱?shí)施方案的，省級(jí)國(guó)土資源管理部門要督促城市人民政府盡快編制和上報(bào)實(shí)施方案，并盡快向?。▍^(qū)、市）人民政府匯報(bào)，在9月底前完成審核工作。

省級(jí)國(guó)土資源管理部門要加強(qiáng)對(duì)地方的指導(dǎo)，督促各地加快征地實(shí)施工作進(jìn)度，確保已批準(zhǔn)的城市建設(shè)用地能夠及時(shí)形成供地條件，保障擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)用地的供應(yīng)。

省級(jí)國(guó)土資源管理部門要加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)用地批后實(shí)施的跟蹤管理和督促。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的城市建設(shè)用地，自省級(jí)人民政府審核同意實(shí)施方案后滿兩年未實(shí)施具體征地或用地行為的，該部分土地的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用失效，并應(yīng)以適當(dāng)方式予以公告。

二、切實(shí)抓好批而未征土地的處理

各地要按照《關(guān)于在保增長(zhǎng)保紅線行動(dòng)中加快處理批而未用土地等工作的通知》（國(guó)土資電發(fā)〔2009〕44號(hào)）的部署，在全面清理、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)制訂批而未征、征而未供、供而未用、用而未盡土地的處理意見和整改方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。省級(jí)國(guó)土資源管理部門要加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)用地批后實(shí)施情況的調(diào)查研究，幫助市、縣協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。

允許在一定條件下適當(dāng)調(diào)整建設(shè)用地區(qū)位。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的2007、2008年度城市建設(shè)用地，至今未實(shí)施征地，但各種原因確需對(duì)原批準(zhǔn)的建設(shè)用地區(qū)位進(jìn)行調(diào)整的，且擬調(diào)整用地在符合土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃、不突破國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的城市總用地和新增建設(shè)用地規(guī)模、“三類住房”等民生用地面積不減少的條件下，允許適當(dāng)調(diào)整。城市人民政府應(yīng)在申報(bào)實(shí)施方案時(shí)連同調(diào)整方案一并報(bào)省級(jí)人民政府審核。城市人民政府申報(bào)調(diào)整方案時(shí)應(yīng)明確擬調(diào)整土地的具體位置、圖幅圖斑號(hào)、地類、面積等情況。凡涉及區(qū)位調(diào)整的，經(jīng)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)批準(zhǔn)文件報(bào)部備案，并抄送派駐地方的國(guó)家土地督察局。省級(jí)人民政府審批的城市建設(shè)用地滿足上述條件的，可參照?qǐng)?zhí)行。

三、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地管理

規(guī)范城市基礎(chǔ)設(shè)施等用地的供地手續(xù)。城市公共道路、公共綠地、公共污水雨水排放管線、公共休憩廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施用地等，凡以建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施的，必須嚴(yán)格依法辦理供地手續(xù)，頒發(fā)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》和《國(guó)有建設(shè)用地劃撥決定書》，及時(shí)通過電子備案系統(tǒng)進(jìn)行備案；對(duì)用地主體不明確，且已實(shí)際使用土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的，可視為已供地予以備案，待竣工后通過土地變更進(jìn)行登記，用地主體確定為城市人民政府。

完善工業(yè)用地出讓備案制度。對(duì)以招標(biāo)拍賣掛牌方式確定使用權(quán)的工業(yè)項(xiàng)目用地，可在簽訂《成交確認(rèn)書》后通過電子備案系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)備案，待正式簽訂《國(guó)有建設(shè)用地出讓合同》后再規(guī)范填報(bào)供地備案；若后期因未取得其他相關(guān)部門批準(zhǔn)手續(xù)而放棄土地使用權(quán)的，應(yīng)及時(shí)在電子備案系統(tǒng)中注銷預(yù)備案。

采取切實(shí)措施促進(jìn)建設(shè)用地的有效利用。對(duì)已完成土地征收和前期土地開發(fā)，原意向項(xiàng)目不落實(shí)的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整給其他用地者。對(duì)因城市規(guī)劃調(diào)整造成已供地項(xiàng)目不能落地的，應(yīng)允許用地者報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后改變土地具體用途，或者通過協(xié)商調(diào)整安排給其他符合規(guī)劃的項(xiàng)目，但應(yīng)依法辦理相關(guān)供地手續(xù)。對(duì)取得土地后滿2年未動(dòng)工的建設(shè)項(xiàng)目用地，應(yīng)依照閑置土地的處置政策依法處置，促進(jìn)盡快利用。

四、堅(jiān)決查處違法批地和用地行為

各級(jí)國(guó)土資源管理部門要繼續(xù)加大土地執(zhí)法工作力度。當(dāng)前，要圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，切實(shí)抓好違法用地案件的查處。

加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察。要通過進(jìn)一步建立健全動(dòng)態(tài)巡查、舉報(bào)等制度，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，及時(shí)糾正和查處以預(yù)審代審批、通過辦理臨時(shí)用地方式變相開工建設(shè)等未批先用、批而不用、批少占多等違法違規(guī)用地行為。

嚴(yán)肅查處違反土地管理法律法規(guī)新建“小產(chǎn)權(quán)房”和高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目用地。必須嚴(yán)格按照《土地管理法》和《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2007〕71號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)在建在售的以新農(nóng)村建設(shè)、村莊改造、農(nóng)民新居建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等名義占用農(nóng)村集體土地興建商品住宅，在地方政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，必須采取強(qiáng)力措施，堅(jiān)決叫停管住并予以嚴(yán)肅查處。

五、加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管

健全建設(shè)用地動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。加快運(yùn)行建設(shè)用地“批、供、用、補(bǔ)、查”綜合監(jiān)管平臺(tái)，重點(diǎn)對(duì)土地利用規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行、土地審批及土地征收、土地供應(yīng)、項(xiàng)目用地開發(fā)利用等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，切實(shí)預(yù)防和防止未批即用、批而未征、征而未供、供而未用等現(xiàn)象的發(fā)生。省級(jí)國(guó)土資源管理部門要認(rèn)真做好建設(shè)用地審批備案工作，適時(shí)掌握國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)城市用地的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收方案實(shí)施情況和省級(jí)人民政府審批建設(shè)用地情況。市、縣國(guó)土資源管理部門要全面運(yùn)行土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)。建設(shè)用地供應(yīng)，必須通過系統(tǒng)填報(bào)并由系統(tǒng)生成配電子編號(hào)和條形碼的《國(guó)有建設(shè)用地出讓合同》、《國(guó)有建設(shè)用地劃撥決定書》，并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施全程監(jiān)管，及時(shí)向社會(huì)公開供地計(jì)劃、供應(yīng)結(jié)果和實(shí)際開發(fā)利用情況動(dòng)態(tài)信息。

各派駐地方的國(guó)家土地督察局要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)用地審批事項(xiàng)的督察，將城市建設(shè)用地批后實(shí)施作為督察重點(diǎn)，特別是對(duì)調(diào)整用地區(qū)位的建設(shè)用地要加大抽查力度。把違法違規(guī)使用農(nóng)村集體土地建設(shè)納入專項(xiàng)督察范圍，對(duì)問題嚴(yán)重地區(qū)發(fā)出整改意見，督促地方政府糾正整改。

二ＯＯ九年八月十一日

管理通知 篇2

根據(jù)公務(wù)員錄用工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就2016年內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局錄用公務(wù)員面試有關(guān)事宜通知如下：

一、 面試分?jǐn)?shù)線及進(jìn)入面試人員名單(見附件)

二、面試確認(rèn)

請(qǐng)進(jìn)入面試的考生于2016年2月14日24時(shí)前確認(rèn)是否參加面試，確認(rèn)方式為電子郵件和傳真。要求如下：

1.發(fā)送電子郵件至nmgcbjlrch@，并同時(shí)傳真到0471-6905245。

2.標(biāo)題統(tǒng)一按“×××確認(rèn)參加內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局××職位面試”。

3.電子郵件正文請(qǐng)注明：姓名、身份證號(hào)、準(zhǔn)考證號(hào)、公共科目筆試總成績(jī)。

4.網(wǎng)上報(bào)名時(shí)填報(bào)的通訊地址、聯(lián)系方式等信息如有變化，請(qǐng)?jiān)陔娮余]件正文中注明。

5.放棄面試者請(qǐng)?zhí)顚憽斗艞壒珓?wù)員面試的聲明》(詳見附件1)，經(jīng)本人簽名，于2月14日24時(shí)前傳真至0471-6905245或發(fā)送掃描件至nmgcbjlrch@。不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫放棄聲明，又因個(gè)人原因放棄面試的，將上報(bào)中央公務(wù)員主管部門記入不誠(chéng)信記錄。

逾期未確認(rèn)的，視為自動(dòng)放棄，不再進(jìn)入面試程序。

三、資格復(fù)審

(一)資格預(yù)審

請(qǐng)考生于2月14日前(以寄出郵戳為準(zhǔn))通過郵政特快專遞將以下材料復(fù)印件郵寄到我單位接受資格預(yù)審：

1. 本人身份證、學(xué)生證或工作證復(fù)印件。

2. 公共科目筆試準(zhǔn)考證復(fù)印件。

3. 考試報(bào)名登記表(貼好照片，如實(shí)、詳細(xì)填寫個(gè)人學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷，時(shí)間必須連續(xù)，并注明各學(xué)習(xí)階段是否在職學(xué)習(xí)，取得何種學(xué)歷和學(xué)位)。

4. 本(專)科、研究生各階段學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件，所報(bào)職位要求的外語(yǔ)等級(jí)證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件等材料。

5. 報(bào)考職位所要求的基層工作經(jīng)歷有關(guān)證明材料。在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)工作過的考生，需提供單位人事部門出具的基層工作經(jīng)歷證明，并注明起止時(shí)間和工作地點(diǎn);在其他經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等單位工作過的考生，需提供相應(yīng)勞動(dòng)合同或繳納社保證明的復(fù)印件。

6. 除上述材料外，考生需按照身份類別，提供以下材料：

提供所在學(xué)校加蓋公章的報(bào)名推薦表(須注明培養(yǎng)方式)復(fù)印件。

社會(huì)在職人員提供所在單位人事部門出具的同意報(bào)考證明復(fù)印件(詳見附件2)，證明中需注明考生政治面貌，工作單位詳細(xì)名稱、地址，單位人事部門聯(lián)系人和辦公電話?，F(xiàn)工作單位與報(bào)名時(shí)填寫單位不一致的，還需提供離職證明復(fù)印件。

留學(xué)回國(guó)人員提供我駐外使領(lǐng)館出具的留學(xué)回國(guó)證明和教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證的國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書復(fù)印件。

待業(yè)人員提供所在街道或存檔人才中心出具的待業(yè)證明復(fù)印件(詳見附件3)，需注明考生政治面貌和出具證明單位聯(lián)系人和辦公電話。

“大學(xué)生村官”項(xiàng)目人員提供由縣級(jí)及以上組織人事部門出具的服務(wù)期滿、考核合格的`證明復(fù)印件;“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”項(xiàng)目人員提供省級(jí)教育部門統(tǒng)一制作，教育部監(jiān)制的“特崗教師”證書和服務(wù)“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”鑒定表復(fù)印件;“三支一扶”計(jì)劃項(xiàng)目人員提供各省“三支一扶”工作協(xié)調(diào)管理辦公室出具的高校畢業(yè)生“三支一扶”服務(wù)證書復(fù)印件;“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”項(xiàng)目人員提供由共青團(tuán)中央統(tǒng)一制作的服務(wù)證和大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃鑒定表復(fù)印件。

郵寄地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市新城區(qū)中山東路20號(hào)內(nèi)蒙古儲(chǔ)備局勞動(dòng)人事處(請(qǐng)注明“公務(wù)員面試資格復(fù)審材料”)，郵編：010020?？忌牟牧喜辉偻诉€。

考生應(yīng)對(duì)所提供材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，材料不全或主要信息不實(shí)，影響資格審查結(jié)果的，將取消面試資格。此外，面試前還將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審，屆時(shí)請(qǐng)考生備齊以上材料原件。

(二)現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審

現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審時(shí)間定于2016年2月24日8：30至11:30、14：30至16：30在內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局三樓勞動(dòng)人事處進(jìn)行?？忌?qǐng)攜帶資格預(yù)審時(shí)要求提供的相關(guān)材料原件、復(fù)印件按時(shí)參加資格復(fù)審，未按要求進(jìn)行資格復(fù)審的考生，視為自動(dòng)放棄面試。

四、面試安排

(一)面試時(shí)間

面試于2016年2月25日上午9:00進(jìn)行。請(qǐng)面試的考生于當(dāng)日上午8:30前到面試地點(diǎn)報(bào)到。面試開始前30分鐘沒有進(jìn)入候考室的考生，取消考試資格。

(二)面試報(bào)到地點(diǎn)

內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資儲(chǔ)備局機(jī)關(guān)辦公樓三層303號(hào)房間。地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市新城區(qū)中山東路20號(hào)?？捎诤艉秃铺鼗疖囌净蚱嚤闭境俗鳮2路車到“海亮廣場(chǎng)”站下車，十字路口沿中山東路向東500米國(guó)儲(chǔ)物流院內(nèi)。

五、體檢和考察

(一)體檢和考察人選的確定

參加面試人數(shù)與錄用計(jì)劃數(shù)比例達(dá)到3:1及以上的，面試后應(yīng)按綜合成績(jī)從高到低的順序1:1確定體檢和考察人選;比例低于3:1的，考生面試成績(jī)應(yīng)達(dá)到60分及以上的面試合格分?jǐn)?shù)線，方可進(jìn)入體檢和考察。

(二)體檢

體檢于2月29日進(jìn)行，請(qǐng)于當(dāng)天上午7:30在內(nèi)蒙古儲(chǔ)備局院內(nèi)集合，屆時(shí)統(tǒng)一前往，請(qǐng)考生合理安排好行程，注意安全。體檢費(fèi)用由考生本人承擔(dān)。

(三)綜合成績(jī)計(jì)算方式

綜合成績(jī)計(jì)算: 綜合成績(jī)=(筆試總成績(jī)÷2)×50% + 面試成績(jī)×50%

六、注意事項(xiàng)

考生應(yīng)對(duì)個(gè)人提供資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

聯(lián)系方式： 0471—6905245，6903812(電話)

0471—6905245(傳真)

歡迎各位考生對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。點(diǎn)擊下載>>>1-4.rar

1. 放棄面試資格聲明(樣式)

2. 同意報(bào)考證明(樣式)

3. 待業(yè)證明(樣式)

4.面試分?jǐn)?shù)線及進(jìn)入面試人員名單

內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局

2016年2月4日

管理通知 篇3

現(xiàn)在買個(gè)電話卡要實(shí)名制，坐個(gè)車要實(shí)名制，以后農(nóng)民工也將要實(shí)行實(shí)名制了!具體內(nèi)容請(qǐng)看下文：

人社部副部長(zhǎng)邱小平就全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題答記者問時(shí)表示，要求在工程建設(shè)領(lǐng)域堅(jiān)持先簽勞動(dòng)合同后進(jìn)場(chǎng)施工，全面實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)勞動(dòng)用工和工資發(fā)放的監(jiān)督管理，不得以包代管;推行銀行代發(fā)工資制度，鼓勵(lì)實(shí)行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。

日前，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問題提出了明確要求。

邱小平表示，解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會(huì)公平正義和社會(huì)和諧穩(wěn)定。近年來，經(jīng)過各地區(qū)、各有關(guān)部門共同努力，拖欠農(nóng)民工工資問題總體得到遏制，但目前仍未得到根治，特別是受經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等因素影響，一些地區(qū)還有所反彈，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了群體性事件和極端事件。由此可見，保障農(nóng)民工工資支付形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。

對(duì)于造成拖欠農(nóng)民工工資問題的原因，邱小平指出，從各地反映的情況來看，當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，同時(shí)，加工制造、采礦等各行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資案件逐步增多。

導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資問題的原因主要有：一是建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)秩序不規(guī)范。工程項(xiàng)目違法分包、層層轉(zhuǎn)包、掛靠承包、墊資施工和拖欠工程款等問題仍大量存在，無用工主體資格的“包工頭”帶隊(duì)伍參加施工的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致建設(shè)單位與農(nóng)民工之間形成了很長(zhǎng)的“債務(wù)鏈”，工資支付的責(zé)任主體難以落實(shí)。

二是建設(shè)領(lǐng)域用工管理和工資支付行為不規(guī)范。施工企業(yè)普遍采取平時(shí)只給農(nóng)民工發(fā)基本生活費(fèi)，工程竣工后或春節(jié)前結(jié)清工資等做法，將農(nóng)民工工資與工程款捆綁在一起，一旦工程款不到位極易導(dǎo)致欠薪。同時(shí)，農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率低、流動(dòng)性大，使農(nóng)民工在追討工資時(shí)往往缺乏證據(jù)。

三是當(dāng)前一些勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)、煤炭等行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難，逐步成為新的`欠薪風(fēng)險(xiǎn)源。

四是保障工資支付的法律制度仍不健全。工資保證金等制度執(zhí)行剛性不足，發(fā)揮作用不到位。企業(yè)拖欠工資的違法成本過低，最高罰款不超過2萬(wàn)元，與用人單位動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的拖欠工資數(shù)額相比，不足以起到震懾作用。

邱小平就治理拖欠農(nóng)民工工資問題方面的做法介紹，一是探索實(shí)行工資保證金、欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金和建筑總承包企業(yè)負(fù)責(zé)解決分包企業(yè)欠薪責(zé)任制等制度、辦法。

二是加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)察執(zhí)法，在暢通舉報(bào)投訴渠道、開展日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每年歲末年初，人社部門聯(lián)合有關(guān)部門開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的排查和監(jiān)控。同時(shí)，加大涉及農(nóng)民工報(bào)酬?duì)幾h的處理力度。

三是健全勞動(dòng)保障行政監(jiān)察執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制，加大對(duì)欠薪犯罪行為的打擊力度。

四是加強(qiáng)綜合治理，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

對(duì)于《意見》針對(duì)拖欠工資問題突出的工程建設(shè)領(lǐng)域采取了哪些有效措施，邱小平稱，意見》堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，既兼顧其他行業(yè)企業(yè)，又以治理工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題為重點(diǎn)，從用工管理、工資發(fā)放、資金撥付、保障制度、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)予以規(guī)范，提出了有針對(duì)性的政策措施。

一是針對(duì)用工管理和工資支付行為不規(guī)范問題，進(jìn)一步明確要落實(shí)各類企業(yè)包括建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)依法按月足額支付工資的主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)施工總承包企業(yè)對(duì)所承包工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé);要求在工程建設(shè)領(lǐng)域堅(jiān)持先簽勞動(dòng)合同后進(jìn)場(chǎng)施工，全面實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)勞動(dòng)用工和工資發(fā)放的監(jiān)督管理，不得以包代管;推行銀行代發(fā)工資制度，鼓勵(lì)實(shí)行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。

二是針對(duì)一些企業(yè)工資支付主體責(zé)任難落實(shí)問題，要求健全工資支付監(jiān)控和保障制度。其中，針對(duì)現(xiàn)實(shí)中工程款與農(nóng)民工工資往往捆綁在一起的問題，為保證工程款中的人工費(fèi)不被挪作他用，在總結(jié)一些地方經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，特別提出要建立健全農(nóng)民工工資 (勞務(wù)費(fèi))專用賬戶管理制度，推動(dòng)農(nóng)民工工資與工程材料款等相分離，要求建設(shè)單位在撥付工程款時(shí)，按照合同約定的比例或施工總承包企業(yè)提供的數(shù)額，將工程款中的人工費(fèi)用單獨(dú)撥付到施工總承包企業(yè)在銀行設(shè)立的農(nóng)民工工資(勞務(wù)費(fèi))專用賬戶，確保專款專用;針對(duì)工程款撥付不到位等導(dǎo)致的欠薪問題，明確了建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)的清償責(zé)任。

三是針對(duì)企業(yè)拖欠工資違法成本低的問題，要求嚴(yán)厲查處拖欠工資行為，對(duì)惡意欠薪涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。同時(shí)，要求完善企業(yè)守法誠(chéng)信管理制度，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，建立健全企業(yè)失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，使失信企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)“一處違法、處處受限”。

四是針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)秩序不規(guī)范問題，提出加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管、規(guī)范工程款支付和結(jié)算行為、改革工程建設(shè)領(lǐng)域用工方式等政策措施，從源頭上預(yù)防和減少拖欠工資問題。

管理通知 篇4

國(guó)土資源部解讀關(guān)于完善農(nóng)村宅基地管理的通知

宅基地問題是當(dāng)前農(nóng)村土地管理中的一個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，現(xiàn)行宅基地管理制度和政策措施已不適應(yīng)新形勢(shì)需要，必須進(jìn)行制度創(chuàng)新。3月2日，為了貫徹落實(shí)中央關(guān)于完善農(nóng)村宅基地制度，嚴(yán)格宅基地管理，依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)的有關(guān)要求，部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。

日前，部土地利用司有關(guān)負(fù)責(zé)人就《通知》出臺(tái)的背景、內(nèi)容及其所針對(duì)的問題等接受了記者的采訪。

問：目前，我國(guó)農(nóng)村宅基地使用和管理中主要存在哪些問題？

答：隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，當(dāng)前農(nóng)村宅基地使用及管理中出現(xiàn)的新問題日趨復(fù)雜，我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：一是現(xiàn)行宅基地分配制度是基于集體成員身份實(shí)行的福利性分配，由于宅基地為無償取得、無成本留置，加上經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，造成一戶多宅、超標(biāo)準(zhǔn)占地等問題比較嚴(yán)重；二是規(guī)劃滯后，村土地利用規(guī)劃缺失，村莊規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃缺乏有效銜接，村莊建設(shè)無序外延擴(kuò)張；三是宅基地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)嚴(yán)重不足，部分符合條件的農(nóng)民依法應(yīng)當(dāng)享有的宅基地權(quán)益得不到保障；四是農(nóng)村宅基地退出機(jī)制缺失，使部分長(zhǎng)期在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)且戶籍不在農(nóng)村的人員在城鄉(xiāng)雙重占有土地資源，不少住宅處于空置狀態(tài)；五是宅基地確權(quán)登記和日常監(jiān)管等基礎(chǔ)工作薄弱；六是違法占地建房、違法違規(guī)建筑查處難。

問：《通知》起草的主要的思路和目的是什么？有哪些主要內(nèi)容？

答：起草這個(gè)《通知》的基本思路是：以黨的十七屆三中全會(huì)提出的完善農(nóng)村宅基地管理，依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)為指導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)土地用途管制、改進(jìn)計(jì)劃分配方式、滿足農(nóng)民建房的合理用地需求以及探索宅基地管理新機(jī)制方面進(jìn)行制度創(chuàng)新。為此，《通知》重點(diǎn)明確了加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃控制引導(dǎo)，合理確定村莊宅基地用地布局規(guī)模；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善宅基地管理制度；探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度；加強(qiáng)監(jiān)管，建立宅基地使用和管理新秩序四個(gè)方面的政策措施。

問：接下來請(qǐng)具體談?wù)劇锻ㄖ返挠嘘P(guān)內(nèi)容。首先，針對(duì)農(nóng)村居民點(diǎn)布局分散、村莊規(guī)模外延擴(kuò)張及農(nóng)村宅基地計(jì)劃指標(biāo)不足等問題，我們?nèi)绾谓鉀Q？ 答：為了解決農(nóng)村居民點(diǎn)布局分散、村莊規(guī)模外延擴(kuò)張及農(nóng)村宅基地計(jì)劃指標(biāo)不足等問題，《通知》強(qiáng)調(diào)，在規(guī)劃控制上，要求省級(jí)國(guó)土資源行政管理部門統(tǒng)籌安排并指導(dǎo)市、縣國(guó)土資源行政管理部門，組織編制村土地利用規(guī)劃，報(bào)縣級(jí)人民政府審批。在布局上，要求市、縣在新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中，要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，對(duì)土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)和對(duì)擴(kuò)展邊界外的村莊，區(qū)分不同情況，科學(xué)布局。

在計(jì)劃管理上，要求新增農(nóng)村宅基地建設(shè)用地應(yīng)納入土地利用計(jì)劃，各地在下達(dá)土地利用計(jì)劃指標(biāo)時(shí)應(yīng)優(yōu)先安排農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃指標(biāo)，切實(shí)保障農(nóng)民住宅建設(shè)合理用地需求。

問：如何解決宅基地內(nèi)涵不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)等問題？

答：針對(duì)宅基地內(nèi)涵不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的問題，《通知》對(duì)宅基地的內(nèi)涵作了規(guī)定，并提出要嚴(yán)格宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。

在宅基地的分配上，對(duì)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)用地，原則上不再進(jìn)行單宗分散的宅基地分配，鼓勵(lì)集中建設(shè)公寓式住宅或有特色的農(nóng)民新居。對(duì)擴(kuò)展邊界外的村莊，嚴(yán)格執(zhí)行一戶只能申請(qǐng)一處符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地。經(jīng)濟(jì)條件較好、土地資源供求矛盾突出的地方，允許村集體組織對(duì)新申請(qǐng)宅基地的住戶開展宅基地有償使用試點(diǎn)。

在審批程序上，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，針對(duì)擴(kuò)展邊界內(nèi)外，在程序的設(shè)置上有所區(qū)別。對(duì)符合宅基地申請(qǐng)條件的，地方必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，不得拖延和拒絕。在基礎(chǔ)管理工作上，要依法加快宅基地確權(quán)登記發(fā)證，妥善處理宅基地爭(zhēng)議。地方要積極建立農(nóng)村宅基地動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)宅基地動(dòng)態(tài)信息查詢和管理。問：如何探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度？

答：探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度是《通知》的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)“空心村”、宅基地閑置、房屋空置和宅基地優(yōu)化配置使用機(jī)制及退出機(jī)制缺失等問題，一是要在保障農(nóng)民住房建設(shè)用地基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制農(nóng)村居民點(diǎn)用地總量，統(tǒng)籌安排各類建設(shè)用地。鼓勵(lì)通過改造原有住宅，解決新增住房用地。各地根據(jù)地方實(shí)際情況制定節(jié)約挖潛、盤活利用的具體政策措施。二是逐步引導(dǎo)農(nóng)民居住適度集中。有條件的地方可根據(jù)城鄉(xiāng)一體化的城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)撤并整合和小城鎮(zhèn)、中心村建設(shè)。對(duì)因撤并需新建或改擴(kuò)建的小城鎮(zhèn)和中心村，要加大用地計(jì)劃、資金的支持。三是推進(jìn)“空心村”治理和舊村改造。對(duì)治理改造中涉及宅基地重劃的，要按照新的規(guī)劃，統(tǒng)一宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)村莊內(nèi)現(xiàn)有各類建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)整置換的，應(yīng)對(duì)土地、房屋價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，在現(xiàn)狀建設(shè)用地邊界范圍內(nèi)進(jìn)行；在留足村民必需的居住用地（宅基地）前提下，其他土地可依法用于發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，但不得用于商品住宅開發(fā)。問：對(duì)于一些地方宅基地監(jiān)管缺失和執(zhí)法監(jiān)管難以形成合力等問題，如何解決？ 答：對(duì)于這一問題，一是建立宅基地管理動(dòng)態(tài)巡查和責(zé)任追究制度，切實(shí)做到對(duì)宅基地違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處。二是建立動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任追究制度，對(duì)巡查工作不到位、報(bào)告不及時(shí)、制止不得力的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是建立共同責(zé)任機(jī)制，形成執(zhí)法監(jiān)管合力，共同遏制違法占地建住宅的行為。四是要依法查處亂占行為。

此外，為了使農(nóng)村宅基地管理制度得到完善和落實(shí)，各地務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宅基地管理工作的指導(dǎo)，抓緊落實(shí)《通知》要求的各項(xiàng)措施，盡快研究制定符合本地實(shí)際的具體政策規(guī)定。

國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知

國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知

各省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源廳（國(guó)土環(huán)境資源廳、國(guó)土資源局、國(guó)土資源和房屋管理局、規(guī)劃和國(guó)土資源管理局），副省級(jí)城市國(guó)土資源行政主管部門，各派駐地方的國(guó)家土地督察局：

規(guī)范農(nóng)村宅基地管理，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)約集約用地，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為貫徹落實(shí)中央有關(guān)要求，現(xiàn)就進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的有關(guān)問題通知如下：

一、加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃控制引導(dǎo)，合理確定村莊宅基地用地布局規(guī)模

（一）加強(qiáng)農(nóng)村住宅建設(shè)用地規(guī)劃計(jì)劃控制。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的需要，省級(jí)國(guó)土資源行政管理部門要統(tǒng)籌安排并指導(dǎo)市、縣國(guó)土資源行政管理部門，結(jié)合新一輪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃修編，組織編制村土地利用規(guī)劃，報(bào)縣級(jí)人民政府審批。在縣級(jí)土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的村土地利用規(guī)劃，要與城鎮(zhèn)規(guī)劃相銜接，合理劃定農(nóng)民住宅建設(shè)用地范圍；在土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外的村莊，縣級(jí)國(guó)土資源管理部門要在摸清宅基地利用現(xiàn)狀和用地需求的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃和村土地利用規(guī)劃為控制，組織編制村莊宅基地現(xiàn)狀圖、住宅建設(shè)用地規(guī)劃圖和宅基地需求預(yù)測(cè)十年計(jì)劃表（即“兩圖一表”），制定完善宅基地申請(qǐng)審批制度，張榜公布，指導(dǎo)農(nóng)民住宅建設(shè)按規(guī)劃、有計(jì)劃、規(guī)范有序進(jìn)行。

（二）科學(xué)確定農(nóng)村居民點(diǎn)用地布局和規(guī)模。市、縣在新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中，要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃，合理確定土地利用總體規(guī)劃劃定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)用地布局，嚴(yán)格控制建設(shè)用地規(guī)模，防止出現(xiàn)新的“城中村”。對(duì)土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外的村莊，要結(jié)合縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃中合理確定保留、調(diào)整和重點(diǎn)發(fā)展的農(nóng)村居民點(diǎn)用地，統(tǒng)籌農(nóng)村公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生活、生態(tài)、生產(chǎn)用地需求，合理確定中心村和新村建設(shè)用地規(guī)模，指導(dǎo)農(nóng)民住宅和村莊建設(shè)按規(guī)劃有序進(jìn)行。

（三）改進(jìn)農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃管理方式。新增農(nóng)村宅基地建設(shè)用地應(yīng)納入土地利用計(jì)劃，各地在下達(dá)土地利用計(jì)劃指標(biāo)時(shí)應(yīng)優(yōu)先安排農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃指標(biāo)，切實(shí)保障農(nóng)民住宅建設(shè)合理用地需求。占用耕地的，必須依法落實(shí)占補(bǔ)平衡。農(nóng)村建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)結(jié)合農(nóng)村居民點(diǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)用于小城鎮(zhèn)和中心村建設(shè)，控制自然村落無序擴(kuò)張。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善宅基地管理制度

（四）嚴(yán)格宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。宅基地是指農(nóng)民依法取得的用于建造住宅及其生活附屬設(shè)施的集體建設(shè)用地，“一戶一宅”是指農(nóng)村居民一戶只能申請(qǐng)一處符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地。各地要結(jié)合本地資源狀況，按照節(jié)約集約用地的原則，嚴(yán)格確定宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。要充分發(fā)揮村自治組織依法管理宅基地的職能。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村宅基地申請(qǐng)利用的監(jiān)管。農(nóng)民新申請(qǐng)的宅基地面積，必須控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

（五）合理分配宅基地。土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)用地，原則上不再進(jìn)行單宗分散的宅基地分配，鼓勵(lì)集中建設(shè)農(nóng)民新居。土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外的村莊，要嚴(yán)格執(zhí)行一戶只能申請(qǐng)一處符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地的政策。經(jīng)濟(jì)條件較好、土地資源供求矛盾突出的地方，允許村自治組織對(duì)新申請(qǐng)宅基地的住戶開展宅基地有償使用試點(diǎn)。試點(diǎn)方案由村自治組織通過村民會(huì)議討論提出，經(jīng)市、縣國(guó)土資源管理部門審核報(bào)省級(jí)國(guó)土資源管理部門批準(zhǔn)實(shí)施，接受監(jiān)督管理。

（六）規(guī)范宅基地審批程序。各地要根據(jù)實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和規(guī)范農(nóng)民建房用地的需要，按照公開高效、便民利民的原則，規(guī)范宅基地審批程序。在土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)，縣（市）要統(tǒng)籌安排村民住宅建設(shè)用地。在土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外，已經(jīng)編制完成村土地利用規(guī)劃和宅基地需求預(yù)測(cè)十年計(jì)劃表的村莊，可適當(dāng)簡(jiǎn)化審批手續(xù)。使用村內(nèi)原有建設(shè)用地的，由村申報(bào)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核，批次報(bào)縣（市）批準(zhǔn)后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所逐宗落實(shí)到戶；占用農(nóng)用地的，縣（市）人民政府于每年年初一次性向省、自治區(qū)、直轄市人民政府或省級(jí)人民政府授權(quán)的設(shè)區(qū)的市、自治州申請(qǐng)辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)，經(jīng)依法批準(zhǔn)后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所逐宗落實(shí)到戶，落實(shí)情況按向?。▍^(qū)、市）國(guó)土資源管理部門備案。

宅基地審批應(yīng)堅(jiān)持實(shí)施“三到場(chǎng)”。接到宅基地用地申請(qǐng)后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所或縣（市）國(guó)土資源管理部門要組織人員到實(shí)地審查申請(qǐng)人是否符合條件、擬用地是否符合規(guī)劃和地類等。宅基地經(jīng)依法批準(zhǔn)后，要到實(shí)地丈量批放宅基地，明確建設(shè)時(shí)間并受理農(nóng)民宅基地登記申請(qǐng)。村民住宅建成后，要到實(shí)地檢查是否按照批準(zhǔn)的面積和要求使用土地，符合規(guī)定的方可辦理土地登記，發(fā)放集體建設(shè)用地使用權(quán)證。

（七）依法維護(hù)農(nóng)民宅基地的取得權(quán)。農(nóng)民申請(qǐng)宅基地的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村應(yīng)及時(shí)進(jìn)行受理審查，對(duì)符合申請(qǐng)條件，且經(jīng)公示無異議的，應(yīng)及時(shí)按程序上報(bào)。縣（市）人民政府對(duì)符合宅基地申請(qǐng)條件的，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，不得拖延和拒絕。各地縣（市）人民政府要建立健全農(nóng)民宅基地申報(bào)、審批操作規(guī)范，并根據(jù)本地區(qū)季節(jié)性特點(diǎn)和農(nóng)民住宅建設(shè)實(shí)際，明確宅基地申請(qǐng)條件和各環(huán)節(jié)辦理時(shí)限要求，向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民依法取得宅基地的正當(dāng)權(quán)益。

（八）加強(qiáng)農(nóng)村宅基地確權(quán)登記發(fā)證和檔案管理工作。各地要按照相關(guān)規(guī)定，依法加快宅基地確權(quán)登記發(fā)證，妥善處理宅基地爭(zhēng)議。要摸清宅基地底數(shù)，掌握宅基地使用現(xiàn)狀，并登記造冊(cè)，建立健全宅基地檔案及管理制度，做到變更一宗，登記一宗。要積極建立農(nóng)村宅基地動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)宅基地申請(qǐng)、審批、利用、查處信息上下連通、動(dòng)態(tài)管理、公開查詢。

三、探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度

（九）嚴(yán)控總量盤活存量。要在保障農(nóng)民住房建設(shè)用地基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制農(nóng)村居民點(diǎn)用地總量，統(tǒng)籌安排各類建設(shè)用地。農(nóng)民新建住宅應(yīng)優(yōu)先利用村內(nèi)空閑地、閑置宅基地和未利用地，凡村內(nèi)有空閑宅基地未利用的，不得批準(zhǔn)新增建設(shè)用地。鼓勵(lì)通過改造原有住宅，解決新增住房用地。各地要根據(jù)地方實(shí)際情況制定節(jié)約挖潛、盤活利用的具體政策措施。

（十）逐步引導(dǎo)農(nóng)民居住適度集中。有條件的地方可根據(jù)土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化的城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，本著量力而行、方便生產(chǎn)、改善生活的原則，因地制宜、按規(guī)劃、有步驟的推進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)撤并整合和小城鎮(zhèn)、中心村建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民居住建房逐步向規(guī)劃的居民點(diǎn)自愿、量力、有序的集中。對(duì)因撤并需新建或改擴(kuò)建的小城鎮(zhèn)和中心村，要加大用地計(jì)劃、資金的支持。對(duì)近期規(guī)劃撤并的村莊，不再批準(zhǔn)新建、改建和擴(kuò)建住宅，應(yīng)向規(guī)劃的居民點(diǎn)集中。

（十一）因地制宜地推進(jìn)“空心村”治理和舊村改造。各地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，本著提高村莊建設(shè)用地利用效率、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的原則，指導(dǎo)有條件的地方積極穩(wěn)妥地開展“空心村”治理和舊村改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施。對(duì)治理改造中涉及宅基地重劃的，要按照新的規(guī)劃，統(tǒng)一宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)村莊內(nèi)現(xiàn)有各類建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)整置換的，應(yīng)對(duì)土地、房屋價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，在現(xiàn)狀建設(shè)用地邊界范圍內(nèi)進(jìn)行；在留足村民必需的居住用地（宅基地）前提下，其他土地可依法用于發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，但不得用于商品住宅開發(fā)。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，建立宅基地使用和管理新秩序

（十二）建立宅基地管理動(dòng)態(tài)巡查和責(zé)任追究制度?？h（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理部門要建立健全農(nóng)村宅基地管理動(dòng)態(tài)巡查制度，切實(shí)做到對(duì)宅基地違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處?？h市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所是農(nóng)村宅基地動(dòng)態(tài)巡查工作的實(shí)施主體，對(duì)動(dòng)態(tài)巡查負(fù)直接責(zé)任。建立動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任追究制度，對(duì)巡查工作不到位、報(bào)告不及時(shí)、制止不得力的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（十三）建立共同責(zé)任機(jī)制。市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理部門應(yīng)當(dāng)與市、縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村自治組織建立依法管理宅基地的共同責(zé)任機(jī)制，建立農(nóng)村宅基地監(jiān)督管理制度，落實(shí)工作責(zé)任，形成執(zhí)法監(jiān)管合力，共同遏制違法占地建住宅的行為。

（十四）依法查處亂占行為。各地要認(rèn)真負(fù)責(zé)依法查處宅基地使用中的違法行為。對(duì)未經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)或違反規(guī)劃計(jì)劃管理占用土地建住宅的，應(yīng)當(dāng)限期拆除、退還土地并恢復(fù)原狀。對(duì)超過當(dāng)?shù)匾?guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地，經(jīng)依法處置后，按照《關(guān)于進(jìn)一步加快宅基地使用權(quán)登記發(fā)證工作的通知》（國(guó)土資發(fā)〔2008〕146號(hào)）要求予以登記的，村集體組織可對(duì)確認(rèn)超占的面積實(shí)施有償使用。對(duì)一戶違法占有兩處宅基地的，核實(shí)后應(yīng)收回一處。

（十五）加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷研究解決新情況新問題。各地務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宅基地管理工作的指導(dǎo)，抓緊落實(shí)通知要求的各項(xiàng)措施，盡快研究制定符合本地實(shí)際的具體政策規(guī)定。同時(shí)要深入調(diào)研宅基地管理中的傾向性、苗頭性的問題，主動(dòng)采取措施解決，并及時(shí)上報(bào)，確保各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。各派駐地方的國(guó)家土地督察局要加強(qiáng)對(duì)督察區(qū)域內(nèi)農(nóng)民宅基地審批與管理情況的監(jiān)督，確保農(nóng)民合法居住權(quán)益得到保障。

二〇一〇年三月二日

管理通知 篇5

各科室：

抗菌藥物合理應(yīng)用是三甲評(píng)審的重中之重，為進(jìn)一步規(guī)范，特制訂以下管理措施：

1、 科室內(nèi)部必須如實(shí)進(jìn)行抗菌藥物合理使用知識(shí)培訓(xùn)(制度和課件在OA上)、抗菌藥物(內(nèi)、外科)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、全院合理用藥應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，藥品管理辦公室定期抽查。

3、根據(jù)近期專家指導(dǎo)意見，特殊使用級(jí)抗菌藥物必須經(jīng)2位(抗感染專家、臨床藥師)或3位(抗感染專家、臨床藥師、微生物檢驗(yàn))會(huì)診專家會(huì)診后方可使用，治療用使用前標(biāo)本送檢率要達(dá)到80%以上。醫(yī)院專家組專家也不能獨(dú)立使用，必須經(jīng)過會(huì)診，且在病歷中體現(xiàn)。

4、根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，存在以下不合理應(yīng)用情形的，將考慮是否暫停醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)：

(1)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物品種選擇超出13個(gè)品種范圍的;

(2)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物時(shí)程不符合《(2015年版)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的;

(3)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)不經(jīng)會(huì)診應(yīng)用特殊使用級(jí)抗菌藥物的;

(4)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)應(yīng)用抗菌藥物在病程中無記錄分析的。

5、根據(jù)三級(jí)評(píng)審要求，發(fā)生藥品不良反應(yīng)，要做好醫(yī)療記錄，通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)上報(bào)臨床藥學(xué)科，并如實(shí)記入病歷中。(月底質(zhì)控加分項(xiàng))

6、請(qǐng)各位門診專家注意控制門診抗菌藥物使用率，近期組織對(duì)門診處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行詢證，對(duì)超指標(biāo)進(jìn)行公示。

管理通知 篇6

致同學(xué)們：

x年9月22日晚上6：45左右，文化小鎮(zhèn)8C第13層電表房冒出濃煙，經(jīng)物業(yè)保安及時(shí)處理，沒有發(fā)生明火，也未造成嚴(yán)重的財(cái)物損失和人員傷害，當(dāng)晚受影響的同學(xué)已由學(xué)校統(tǒng)一安置妥善。次日，消防部門現(xiàn)場(chǎng)勘查，事故起因是該樓層配電箱超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不排除因有人使用大功率電器導(dǎo)致。

這次事故，再次為我們敲響安全警鐘。開學(xué)以來，我們不斷發(fā)現(xiàn)有同學(xué)擅自往宿舍搬運(yùn)電冰箱、洗衣機(jī)、甚至電磁爐、微波爐等大功率電器。這些同學(xué)為圖自己生活的便利，違規(guī)使用大功率電器，加上嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)和習(xí)慣，極易產(chǎn)生消防事故，危及自己與室友，甚至是整棟樓內(nèi)所有同學(xué)的生命財(cái)產(chǎn)安全，這正是學(xué)校為何一直三令五申，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器的原因，哪怕因此刺激到部分學(xué)生與家長(zhǎng)的不滿情緒。

出于關(guān)心所有同學(xué)的安全，學(xué)校將在。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有違規(guī)電器，將先進(jìn)行物件與數(shù)量的登記，如無人在宿舍內(nèi)將會(huì)派發(fā)通知單。登記在冊(cè)的同學(xué)，請(qǐng)?jiān)趪?guó)慶期間自行對(duì)違規(guī)電器和樓道雜物進(jìn)行處理。10月7日到9日，學(xué)校進(jìn)行的復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)同學(xué)仍未清理室內(nèi)的違規(guī)電器或者樓道內(nèi)的私人物品，學(xué)校工作人員將對(duì)違規(guī)電器即時(shí)收繳，樓道內(nèi)的雜物將統(tǒng)一當(dāng)作垃圾處理，涉及的同學(xué)也將受到紀(jì)律處理，并記錄在案。

請(qǐng)有關(guān)同學(xué)在9月25日前，自行處理宿舍內(nèi)的違規(guī)電器或者堆放在樓道內(nèi)的私人雜物，謝謝合作！

保衛(wèi)處

xx年9月23日

管理通知 篇7

昆明市環(huán)保局：關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理工作的通知

關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理工作的通知

各環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)我市環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范環(huán)境影響評(píng)價(jià)市場(chǎng)秩序，提高環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、備案管理

（一）承擔(dān)我局負(fù)責(zé)審批的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，必須具有環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)證書》，并于2012年2月10日前向我局申請(qǐng)備案。逾期未辦理備案手續(xù)的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，不得承擔(dān)我局審批的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。

（二）省外駐昆環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)明確授權(quán)負(fù)責(zé)人，有固定辦公地點(diǎn)，并經(jīng)云南省環(huán)保廳備案后方可向我局申請(qǐng)辦理備案手續(xù)。

（三）備案情況定期在昆明市環(huán)保局網(wǎng)站上公布。

二、環(huán)評(píng)文件編制

（一）環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在備案的資質(zhì)等級(jí)、行業(yè)類別、有效期限內(nèi)開展環(huán)評(píng)工作。環(huán)評(píng)文件由兩個(gè)及以上環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)共同完成的，協(xié)作機(jī)構(gòu)須按照環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)證書》業(yè)務(wù)范圍開展協(xié)作，嚴(yán)禁借用和出借資質(zhì)證書。

（二）編制的環(huán)評(píng)文件應(yīng)符合《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》和技術(shù)規(guī)范要求，環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)不得擅自降低環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件等級(jí)。

（三）環(huán)評(píng)文件不得以活頁(yè)形式裝訂。文本所附環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書正本縮印件、單位印章、法定代表人名章及授權(quán)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制人員簽名應(yīng)與備案材料一致。

三、技術(shù)評(píng)審

（一）技術(shù)評(píng)審會(huì)前環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)須將環(huán)評(píng)文件和《環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)日?？己吮怼匪瓦_(dá)與會(huì)專家。

（二）主持環(huán)評(píng)文件編制的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加技術(shù)評(píng)審會(huì)，并負(fù)責(zé)匯報(bào)環(huán)評(píng)主要內(nèi)容。因特殊情況不能參會(huì)的，須報(bào)我局批準(zhǔn)同意后，由參與環(huán)評(píng)工作的其他人員進(jìn)行匯報(bào)。

（三）環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)須按PPT形式準(zhǔn)備技術(shù)評(píng)審會(huì)匯報(bào)材料，并提交建設(shè)項(xiàng)目及周邊情況影像資料和照片。

四、日?？己?/strong>