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生產(chǎn)檢討書

發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 生產(chǎn)檢討書

生產(chǎn)檢討書。

從個(gè)人經(jīng)歷入手撰寫檢討書的名稱是合理的選擇。在我們逐漸成長成熟的日子里,我們都會(huì)不可避免地犯錯(cuò),無論是在學(xué)習(xí)、工作、人際關(guān)系等各個(gè)方面。通過寫檢討書,我們可以反思自己的錯(cuò)誤行為并從中吸取教訓(xùn),避免將來再次犯同樣的錯(cuò)誤。以下是小編整理的最新范文,供您參考。

1. 《我在學(xué)習(xí)中的犯錯(cuò)誤與反思》

2. 《我的工作失誤與謙卑反思》

3. 《人際關(guān)系中我犯的錯(cuò)誤與自我反省》

4. 《挫折與失敗中的成長與反思》

5. 《懂得反思,追求進(jìn)步》

希望您通過閱讀這些范文,能夠從我的經(jīng)歷中獲得一些啟示,避免重蹈覆轍,不再犯同樣的錯(cuò)誤。

生產(chǎn)檢討書(篇1)

生產(chǎn)線漏放過程檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是某生產(chǎn)公司的質(zhì)量控制部經(jīng)理,特此向您匯報(bào)一起最近發(fā)生在我部門的生產(chǎn)線漏放過程事件,并詳細(xì)檢討。

事件發(fā)生于本月初,我們負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一批電子產(chǎn)品在生產(chǎn)線尾端出現(xiàn)了大量的漏放問題。這是一個(gè)令人痛心的錯(cuò)誤,我們深感責(zé)任重大,特此向您提供檢討事宜的詳細(xì)報(bào)告。

首先,我部門存在的問題主要集中在人員管理、工藝控制以及設(shè)備故障排查方面。

在人員管理方面,我們沒有足夠的員工進(jìn)行細(xì)致的品質(zhì)把控。在高峰期,我們只安排了兩名檢驗(yàn)員對生產(chǎn)線進(jìn)行檢查和監(jiān)控工作。這個(gè)錯(cuò)誤導(dǎo)致了大量的產(chǎn)品沒有得到有效的檢驗(yàn)和控制,從而造成了漏放問題。我們深感這是一個(gè)管理上的疏漏,我們將立即補(bǔ)充人手,并加強(qiáng)對每個(gè)員工的培訓(xùn)和教育,確保每個(gè)人能夠充分理解并遵守我們的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

其次,在工藝控制方面,我們在生產(chǎn)線中沒有建立起充足的監(jiān)控機(jī)制。雖然我們設(shè)有一些質(zhì)量控制點(diǎn),但在在操作上的時(shí)間安排和控制標(biāo)準(zhǔn)上存在缺陷。我們將徹底檢查目前的工藝流程,重新評估每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求,并建立一套完善的檢查制度,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效的監(jiān)控和控制。

此外,在設(shè)備故障排查方面,我們的技術(shù)支持不夠到位。我們需要建立一個(gè)全面的設(shè)備維護(hù)和故障排查的體系,確保設(shè)備的正常運(yùn)作。我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,確保設(shè)備得到及時(shí)的維修和保養(yǎng),減少設(shè)備故障對生產(chǎn)線的影響。

針對此次事件,我們還計(jì)劃進(jìn)行一次全面的品質(zhì)體系檢查,檢視我們的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程是否完備,是否能夠滿足生產(chǎn)工藝的要求,并制定出改進(jìn)方案。我們將以本次漏放事件為契機(jī),進(jìn)行全面而深入的反思,確保類似事件不再發(fā)生。

作為質(zhì)量控制部經(jīng)理,我愿意為此次事件負(fù)起最終的責(zé)任。我將深刻反思,完善我們的管理流程,確保類似事件不再發(fā)生,并向您呈交改進(jìn)報(bào)告。

最后,請您相信我們的決心和信任我們的能力。我們將竭盡全力,全面加強(qiáng)我們的品質(zhì)控制,提高我們的生產(chǎn)線效率,確保公司產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑。

再次向您致以最誠摯的歉意,對我們的管理失誤表示最深刻的檢討。

謝謝!

質(zhì)量控制部經(jīng)理

日期:

生產(chǎn)檢討書(篇2)

加強(qiáng)對安全第一,預(yù)防為主的理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立安全第一,預(yù)防為主思想,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識,真正意義上實(shí)現(xiàn)不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。面對慘痛的代價(jià),我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提,安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及公司各項(xiàng)管理規(guī)定,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。該次事故,再次敲響了安全警鐘,這件慘劇的發(fā)生,給死者家屬帶來了巨大悲痛,也給我單位人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,讓我深深的感受到在我項(xiàng)目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分,在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。

此致

敬禮

檢討人:

xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書(篇3)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

身為管理工作人員,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,管理工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。我的錯(cuò)誤,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強(qiáng)、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

如今,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤,除認(rèn)錯(cuò)反省之外,我必須做出深刻改正:

第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司管理工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。

第二,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯(cuò)誤。

第三,通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,吃一切長一智,提供自身工作危機(jī)意識。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判,盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)在,面對造成如此嚴(yán)重的后果,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯(cuò)誤之后,我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書(篇4)

(范文資源網(wǎng) zy185.coM)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,向您遞交這份檢討,以表達(dá)我對自己工作疏忽出差的反省。以及對于我錯(cuò)誤造成的不便與麻煩,向您表示愧疚與抱歉。

我造成了如此的后果,非常需要對我個(gè)人做嚴(yán)格反省與檢查。在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自己的要求,進(jìn)一步細(xì)心掌握每一項(xiàng)工作流程要領(lǐng),另外我也需在今后積極努力參加培訓(xùn),進(jìn)一步完善自己的工作操守。

回顧我此次漏錯(cuò)裝零件的錯(cuò)誤,最大的原因還是我工作粗心馬虎,首先我作為一名流程工人,我須深知在汽車的整個(gè)裝配過程中,任何一部流程操作的不當(dāng),都會(huì)給汽車整體質(zhì)量帶來影響。我在主觀方面的未對自己的手頭工作引起足夠的重視。造成了零件的錯(cuò)裝,給單位整個(gè)流程工作帶來了很大影響。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)自身對于各工序的認(rèn)知。從根本上提升自己的工作能力。

針對我工作意識不足,問題的暴露往往是一次盡心改正的開始,通過如上的全面認(rèn)識,我深刻意識到身為一名流程工人肩負(fù)的職責(zé),今后我一定以認(rèn)真、負(fù)責(zé)地態(tài)度面對本職工作。

今后我需積極參加各項(xiàng)技能培訓(xùn),進(jìn)一步完善自己。

此致:

非常抱歉!

生產(chǎn)檢討書(篇5)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,向您遞交這份檢討,以表達(dá)我對自己工作疏忽出差的反省。以及對于我錯(cuò)誤造成的不便與麻煩,向您表示愧疚與抱歉。

我造成了如此的后果,非常需要對我個(gè)人做嚴(yán)格反省與檢查。在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自己的要求,進(jìn)一步細(xì)心掌握每一項(xiàng)工作流程要領(lǐng),另外我也需在今后積極努力參加培訓(xùn),進(jìn)一步完善自己的工作操守。

回顧我此次漏錯(cuò)裝零件的錯(cuò)誤,最大的原因還是我工作粗心馬虎,首先我作為一名流程工人,我須深知在汽車的整個(gè)裝配過程中,任何一部流程操作的不當(dāng),都會(huì)給汽車整體質(zhì)量帶來影響。我在主觀方面的未對自己的手頭工作引起足夠的重視。造成了零件的錯(cuò)裝,給單位整個(gè)流程工作帶來了很大影響。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)自身對于各工序的認(rèn)知。從根本上提升自己的工作能力。

針對我工作意識不足,問題的暴露往往是一次盡心改正的開始,通過如上的全面認(rèn)識,我深刻意識到身為一名流程工人肩負(fù)的職責(zé),今后我一定以認(rèn)真、負(fù)責(zé)地態(tài)度面對本職工作。

今后我需積極參加各項(xiàng)技能培訓(xùn),進(jìn)一步完善自己。

此致

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生產(chǎn)檢討書(推薦13篇)


如果犯錯(cuò),就必須作出檢討,寫個(gè)檢討書不算難,難在如何突出檢討的要點(diǎn)。你可以想出一些非同尋常的檢討書標(biāo)題嗎?一篇新出爐的文章,題為“生產(chǎn)檢討書”,值得大家去讀一讀,歡迎品鑒!

生產(chǎn)檢討書 篇1

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30),給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響,我們深感不安深表歉意,也留下了深刻的認(rèn)識,這么短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

一、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識,做到工作謹(jǐn)慎,有條不紊 。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;

二、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個(gè)人,誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、的原則:進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位,每個(gè)員工,級級落實(shí)層層分解。

三、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

四、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。

五、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。廠、站、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。

六、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

七、安全活動(dòng)內(nèi)容要豐富,活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議,和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析,在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等,通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比較,使通報(bào)成為我們的前車之鑒。

八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),對每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明,認(rèn)真開好班前班后會(huì),做好工作開始前的,三交三查,確保任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備電網(wǎng),三防十要反事故具體措施,特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實(shí)。

九、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工,只能要求作一般的做指定的工作,不能從事技術(shù)性的工作,同時(shí)加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

十、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線,如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析:千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,不要存有僥幸的心理,在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會(huì)有發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,只有防范與未然,才能確保人生的安全。

公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù),電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道,但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個(gè)電力員工都不能高枕無憂,一定要不斷加以改進(jìn),讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動(dòng)的各項(xiàng)措施:

總之,我們深刻吸取此次教訓(xùn),喚起每名管理者、員工安全思想意識,做到每名員工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。 加強(qiáng)自身安全防范意識,提高自身素質(zhì),在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我們會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。

檢討人:xxx

日期:XX年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇2

基本情況

事故發(fā)生地:。,是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位,x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,并在工程管理部備案,負(fù)責(zé)人。。

x年x月x日x時(shí)左右,磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項(xiàng)目部專職安全員在x:00接到總包負(fù)責(zé)人電話,告知有人從x棟墜落后,提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,詢問后得知已報(bào)120和110,將傷者進(jìn)行了簡單包扎后,及時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī)院,x點(diǎn)x分在四公司工地門口遇到120急救車,x時(shí)經(jīng)120搶救無效死亡,x時(shí)將死者送往殯儀館。

制度的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日,死者尸體已經(jīng)火化,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,事故善后處理工作結(jié)束。

面對著無可挽回的生命,我心情十分沉重。面對血的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。

管理存在的問題

造成事故的主要原因,雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

(1)項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。

這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班,專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,沒有及時(shí)對新增加人員進(jìn)行入場教育登記,只是口頭告知安全注意事項(xiàng),沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時(shí)按規(guī)定對x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底與施工進(jìn)度不同步。

(2)勞務(wù)分包單位層層分包,管理混亂,勞務(wù)班組人員流動(dòng)沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。

x公司是工程的勞務(wù)總承包方,負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給,每個(gè)棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,流動(dòng)性較大,管理混亂,人員增減沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。

(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識淡薄,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成,項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失控。

項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動(dòng),活動(dòng)流于形式,走過場,勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。

(4)勞務(wù)班組對安全隱患整改不力,項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位,對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。

事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,對此,我愧疚萬分,深深悔責(zé)。

我們痛定思痛,通過事件,應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,規(guī)范勞動(dòng)用工、持證上崗制度,加強(qiáng)對工人的三級安全教育,落實(shí)責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳,包括各類安全技術(shù)方案、措施,規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改:

(一)認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位安全管理職責(zé),提高項(xiàng)目部管控能力。

通過與各級各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等管理崗位各司其職,各盡其責(zé)的工作格局。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎(jiǎng)罰制度,完善書面監(jiān)管記錄,全面加大對分包單位的管理力度,杜絕以包代管現(xiàn)象發(fā)生。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全教育,實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理。

按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,特別是洗腳上田的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式,走過場,要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個(gè)工人的心中,落實(shí)到行動(dòng)上,對特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī),機(jī)械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格,經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(三)、認(rèn)真落實(shí)班前活動(dòng),提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。

嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動(dòng)管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度,作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動(dòng),安排作業(yè)內(nèi)容,按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素,對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施。加強(qiáng)對施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理,加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,采取行之有效地措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等,提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力。

面對慘痛的代價(jià),我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。

此致

敬禮

檢討人:

xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書 篇3

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于XX年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王系剛進(jìn)場3天(4月25日進(jìn)場)的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。事故經(jīng)過:

XX年4月27日上午泥水班組長李安排王在16—26層澆水,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),泥水班組長李問王弟弟:王怎么今天沒有下來吃飯。王弟弟說:昨天王給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。李下午上班后,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾禮周聽見上面有人哭喊,曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭,曾禮周就問怎么回事,王弟媳婦說:電梯井有個(gè)人好象是我二哥。曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李,說:我哥死了。李趕緊就跑到12層,看見王掛在架子上,李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議,并針對各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

我辜負(fù)了員工家長的信任,托付和希望。對此,我深深悔責(zé)。

xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書 篇4

通過對**公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析,我對事故案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié),旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為,為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗,不斷學(xué)習(xí)總結(jié),從而提高自己的安全意識。我認(rèn)為在實(shí)際工作中我們要做到以下一些要求:

一、貫徹落實(shí)安全工作規(guī)程,嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)

嚴(yán)格要求自己,端正思想態(tài)度,從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗(yàn)等工作,從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作,時(shí)刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實(shí)處,結(jié)合實(shí)際情況嚴(yán)格要求,時(shí)刻銘記“安全是天,安全是命,安全就是一切”。作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離,遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地、辦理安全措施及防護(hù),監(jiān)護(hù)人對操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù),辦理互控。任何作業(yè),作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具,夜間巡視、作業(yè)要有照明用具,注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會(huì),作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮,杜絕任何違章違紀(jì)行為,對不安全和有疑問的命令要及時(shí)果斷提出,經(jīng)過認(rèn)真的分析,確認(rèn)正確無誤,方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶,戴好安全帽,傳遞用具不得拋擲。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)作演練,提高技術(shù)水平,認(rèn)真對待,絕不敷衍

按照月度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)文件要求,參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)作演練,學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時(shí)刻注意各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題及安全隱患,并牢記在心,遇到問題及時(shí)提出,互相交流,解決問題,熟練的將每一項(xiàng)正在進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該項(xiàng)實(shí)作演練的注意事項(xiàng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流,爭取在實(shí)際工作中不出現(xiàn)任何問題,杜絕各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

針對各項(xiàng)事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)特別注意,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),做好自控、他控、互控,防范事故于未然。作好個(gè)人安全防護(hù),絕不冒險(xiǎn)作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不馬虎,絕不敷衍,絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè),不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中,嚴(yán)格要求自己,不做工作無關(guān)的事情,專心作業(yè),呼喚應(yīng)答,絕不閑談,聽從指揮,恪盡職守。

今后我們要以積極的態(tài)度,反思自己的安全工作,變“要我安全”為“我要安全”,以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。

檢討人:

日期:XX年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇5

安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,必須堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖,通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,同時(shí)也對自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。

通過反思,認(rèn)識到我工作中存在以下主要問題:一、在安全意識方面

1、在思想認(rèn)識上,安全第一的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。

2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強(qiáng)。雖然對分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。

三、在工作作風(fēng)方面

1、存在一定程度的好人主義。在管理上,發(fā)生問題批評教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。

四、對今后工作的打算及對策

1、強(qiáng)化安全意識。始終堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖,樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念,正確地處理好生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系。

2、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問題意識。

3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。

生產(chǎn)檢討書 篇6

大家好!

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司xxxx項(xiàng)目于200x年x月xx日xx時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王xx系剛進(jìn)場3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過:

xxxx年x月xx日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水,上午上班時(shí)李xx帶王xx在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),泥水班組長李xx問王xx的弟弟:“王xx怎么今天沒有下來吃飯?!蓖鮴x的弟弟說:“昨天王xx給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。”李xx下午上班后,李xx班安排曾xx(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾xx聽見上面有人哭喊,曾xx就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭,曾xx就問怎么回事,王xx的弟媳婦說:“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?!痹鴛x和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說:“我哥死了?!崩顇x趕緊就跑到12層,看見王xx掛在架子上,李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議,并針對各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析,檢討過去,尋找缺口,在事故原因分析對策會(huì)上,決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí),開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實(shí)保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析:

1、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要原因,應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。

生產(chǎn)檢討書 篇7

尊敬的_同志:

因?yàn)槲以谥饔^意識上的錯(cuò)誤,將我的別克轎車交付給我那還沒有駕駛證的朋友去開。嚴(yán)重地違反了交通安全法規(guī),給正常的車輛及行人交通造成不便,造成嚴(yán)重的安全隱患。如果萬一發(fā)生交通意外,后果將是災(zāi)難性的,輕者給車輛和行人造成諸多不便,重則造成嚴(yán)重地人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如今被_同志及時(shí)抓到,及時(shí)制止,及時(shí)教育,讓我每每考慮到這些問題,心里都感到非常的悔恨和難過。我真的是犯錯(cuò)看,我愧對黨和國家的培養(yǎng),有負(fù)于家人朋友的期望。

我承認(rèn)我是一個(gè)四肢健全嗎,頭腦簡單的老實(shí)人,我做人做事都實(shí)實(shí)在在。這次違規(guī),我捫心自問是我犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤。我也是有幾年駕齡的老司機(jī)了,各種交通安全法律法規(guī)我可以說都諳熟于胸。

但我今天卻做出這樣一樁糊涂事,我真巴不得給自己一耳光,好好抽醒我自己。但事已至此我還是要給_同志您好好檢討,我要正視我的態(tài)度,我要為自己的行為負(fù)責(zé)。除交納罰款之外,我還應(yīng)該好好地讓身邊家人和朋友監(jiān)督我,以后決不再犯下這樣的錯(cuò)誤。

這件事之后,我要立誓做一個(gè)遵守交通規(guī)則的正義青年,要去參與交通安全知識教育,更加深刻的認(rèn)識交通安全重要性。嚴(yán)格遵守交通法規(guī),增強(qiáng)交通安全意識,在此非常感受_同志此次對我的教誨。

生產(chǎn)檢討書 篇8

一、事故經(jīng)過:

20xx年2月21日零點(diǎn)班,凌晨1時(shí)30分,付井絞車制動(dòng)油壓力低,絞車不能啟動(dòng),2時(shí)20分修好,影響生產(chǎn)時(shí)間50分。

20xx年2月20日20時(shí)20分,15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂,直至20xx年2月21日凌晨2時(shí)整才修好,影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分。

20xx年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右,機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī),1號2節(jié)風(fēng)機(jī),葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起,與葉輪發(fā)生摩擦,導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動(dòng),直到20xx年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右,風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故原因分析:

1、事故連續(xù)發(fā)生,我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員,分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,機(jī)電科召開會(huì)議,并針對事故的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計(jì)劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對以上發(fā)生的事故,我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚,以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,把工作安排的合理到位,確保安全,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo):xx

20xx年2月23日

生產(chǎn)檢討書 篇9

各分公司、站、廠、處室:

xx月xx日上午西站下客區(qū)內(nèi)發(fā)生一起死亡1人的重大安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后公司會(huì)同公安機(jī)關(guān)對該起事故進(jìn)行了調(diào)查處理,根據(jù)公安部門責(zé)任認(rèn)定,我公司負(fù)次要責(zé)任,現(xiàn)該起事故已基本處理完畢。

按照“四不放過”的原則,公司多次召開了事故分析會(huì),從調(diào)查的情況看,這起事故固然與xxxx車有直接的關(guān)系,但與管理混亂不無關(guān)系。主要表現(xiàn)在:車輛進(jìn)出口處車輛、行人把關(guān)不嚴(yán),車輛、行人隨意進(jìn)入下客區(qū);生產(chǎn)指揮人員沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作;安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位,極少數(shù)職工工作責(zé)任心差,工作時(shí)不在崗或雖在崗但人浮于事,對事故缺乏預(yù)見性。

鑒于安全管理工作中存在的諸多問題,并導(dǎo)致了“xx”事故的發(fā)生,給人民生命和公司財(cái)產(chǎn)造成了較大的損害,同時(shí)給公司造成了不良的社會(huì)影響的事實(shí),為嚴(yán)肅安全生產(chǎn)規(guī)章、制度,保障良好的安全生產(chǎn)秩序,杜絕類似事故的發(fā)生,參照《xx省交通系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》和公司安全管理有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究,對這起事故有關(guān)責(zé)任人作如下處理:

一、公司法人代表總經(jīng)理對安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由于疏予督促,在有關(guān)會(huì)議上作檢討。

二、公司分管安全的副總經(jīng)理對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由于疏予督促、檢查,決定給予分管安全副總經(jīng)理扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

三、公司安全處處長具體抓全公司的安全工作,對全司的安全管理工作負(fù)綜合管理責(zé)任,由于疏于督促、檢查,決定給予公司安全處處長扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

四、xx作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),由于疏予管理,決定給予xx扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

五、xx分管安全的,對本單位的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由于疏予管理,決定給予分管安全的xx扣發(fā)兩個(gè)月獎(jiǎng)金處罰。

六、扣發(fā)xx全體職工一個(gè)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

七、xxx單位對這起事故的直接責(zé)任人(當(dāng)事人)要盡快拿出處理決定并報(bào)總公司備案。

希各單位從這起事故中認(rèn)真吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的督促、檢查,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度辦事,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕類似事故的發(fā)生,為全公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

生產(chǎn)檢討書 篇10

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于200x年x月xx日時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王系剛進(jìn)場3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過:

x年x月xx日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),泥水班組長李問王弟弟:“王怎么今天沒有下來吃飯?!蓖醯艿苷f:“昨天王給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子?!崩钕挛缟习嗪?,李xx班安排曾(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾聽見上面有人哭喊,曾就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭,曾就問怎么回事,王弟媳婦說:“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?!痹屯醯芟眿D、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李,說:“我哥死了。”李趕緊就跑到12層,看見王掛在架子上,李叫曾將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議,并針對各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析,檢討過去,尋找缺口,在事故原因分析對策會(huì)上,決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí),開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實(shí)保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析:

1、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要原因,應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。

檢討人:xxx

日期:xx年xx月xx日

生產(chǎn)檢討書 篇11

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司xxxx項(xiàng)目于XX年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王xx系剛進(jìn)場3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過:

XX年4月27日上午泥水班組長李xx安排王xx在16—26層澆水,上午上班時(shí)李xx帶王xx在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),泥水班組長李xx問王xx的弟弟:王xx怎么今天沒有下來吃飯。王xx的弟弟說:昨天王xx給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。李xx下午上班后,李xx班安排曾禮周和王xx的弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾禮周聽見上面有人哭喊,曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭,曾禮周就問怎么回事,王xx的弟媳婦說:電梯井有個(gè)人好象是我二哥。曾禮周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說:我哥死了。李xx趕緊就跑到12層,看見王xx掛在架子上,李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議,并針對各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

我辜負(fù)了員工家長的信任,托付和希望。對此,我深深悔責(zé)。

檢討人:XXX

XXXX年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

XXXXXX事故,再次為我敲響了安全警鐘。這件慘劇的發(fā)生,打亂了我們單位的正常秩序,干擾了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常工作,牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力,影響了XXX訓(xùn)練任務(wù)的順利進(jìn)行,為我站的全面建設(shè)抹了黑,給死者家屬帶了巨大悲痛,也給隊(duì)里的同志造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分?,F(xiàn)向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查:

一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任

一直以來,我隊(duì)的全面建設(shè)都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,XXX隊(duì)在良好的環(huán)境中各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步。特別是最近一年半來,各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)在全面建設(shè)方面的工作給予了高度的肯定,很多急難險(xiǎn)重的任務(wù)都交給我隊(duì)執(zhí)行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬分。由于我的工作的失職,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢。捫心自問,確實(shí)是由于我們工作沒做到位才釀成了這場慘劇。盡管我們知道XXX訓(xùn)練安全的重要性,也看到了其他單位出事的危害,輪到我們隊(duì)卻安全沒引起充分的重視,麻痹大意,流于表面,超前防范的安全意識不強(qiáng),不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,未能及時(shí)查XXX現(xiàn)場的安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時(shí),存在僥幸和姑息的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場XXX訓(xùn)練任務(wù)中不能完全落實(shí)程序化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則,對一些不符合安全原則的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,這次事故將使我們深刻反思我隊(duì)工作的失誤,我隊(duì)同志定會(huì)以認(rèn)真而嚴(yán)肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待XXX安全工作。

二、愧對組織的重托

今年是的開局之年,我站承擔(dān)了多項(xiàng)XXX訓(xùn)練任務(wù)。面對任務(wù)重,時(shí)間緊的特點(diǎn),站黨委和領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開專門會(huì)議,做出重要指示,再三強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定的重要性。但領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的三令五申并沒有引起我的高度重視和敏感警覺。這導(dǎo)致了我對安全穩(wěn)定的認(rèn)識不深,對相關(guān)指示的領(lǐng)悟不透,對安全工作的把握不準(zhǔn)。一是思想認(rèn)識不到位。沒有認(rèn)識到各類安全教育的重要作用。安全教育雖然組織得多,只注重形式?jīng)]有收到應(yīng)有的效果。雖然按照機(jī)關(guān)的指示和計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)教育活動(dòng),但是對擔(dān)負(fù)外出XXX任務(wù)的人員的管理和教育還不到位。認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)較多,素質(zhì)較好,弱化了對這些人員的跟蹤管理和管控,沒有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的思想動(dòng)態(tài)和具體活動(dòng)范圍,導(dǎo)致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對安全防事故工作滿足于會(huì)議開了,筆記記了,沒有深入的去了解基層同志對各類安全知識和技能的掌握情況。沒有有針對性的搞好分類,分層次教育管理,對安全防事故的重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)法規(guī)沒有進(jìn)行強(qiáng)調(diào),沒有抓反復(fù),沒有考核檢查。三是安全風(fēng)險(xiǎn)評估沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隊(duì)對擔(dān)負(fù)外出參試參訓(xùn)的員工,只滿足于提要求,做指示,但是對XXX訓(xùn)練當(dāng)中的安全細(xì)節(jié)考慮的還不夠具體。特別是“小遠(yuǎn)散”的XXX現(xiàn)場,提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。這說明隊(duì)的交通安全風(fēng)險(xiǎn)評估還停留在比較低層次,沒有撲下身子,深入一線。沒有掌握第一手資料,沒有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、愧對犧牲員工的父母的希望

每名進(jìn)入公司的員工,都承載了家庭的無上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母,無不希望我們能給他們的孩子一個(gè)學(xué)習(xí)成長的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺。由于我們的工作管理疏忽,沒能做好員工們的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和保護(hù)者。對他們的人身安全關(guān)心不夠,安全教育工作做的不牢,不深。安全預(yù)防工作做得不細(xì),不實(shí)。造成了訓(xùn)練任務(wù)中安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),督促檢查力度不強(qiáng),特別是在XXX現(xiàn)場單位條件參差不齊,容易發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,最終引發(fā)了這起安全事故。給站里安全建設(shè)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟,也帶給遇難者家屬莫大的痛苦,發(fā)生這樣的悲劇,對張得立同志的父母來說,是一個(gè)莫大的打擊;對他的家庭來說,是一個(gè)巨大的災(zāi)難。使原本幸福的家庭頃刻間破碎,造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負(fù)了員工家長的信任,托付和希望。對此,我深深悔責(zé)。

XXX

20xx年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇13

按照萬府辦xx號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

二、細(xì)化措施,落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

(一)加強(qiáng)安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識,嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?;?/p>

(二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點(diǎn)部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì);各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢,對于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機(jī)動(dòng)車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強(qiáng)了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

6、隨時(shí)提高度警惕,嚴(yán)防“”等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒,隨時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的盯、防、管、控,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)場所的清理巡查守護(hù),一有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

檢討人:xx

日期:XX年XX月XX日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書(錦集16篇)


在不小心犯錯(cuò)后,為了避免再犯,就需要寫一份自我檢討書好好進(jìn)行自我檢討,做事不能馬虎,寫檢討書也應(yīng)如此。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的2025年生產(chǎn)檢討書(通用16篇),歡迎大家分享。

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

為我的過錯(cuò)與工作缺失,特向您檢討。

首先,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我們多次的教導(dǎo),以為停電便沒有什么事安排;其次,我沒有自制力,遲到后將錯(cuò)就錯(cuò),在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn);當(dāng)然,這些客觀原因都不能成為我上班時(shí)間曠課的充分理由。主要原因是長期積累的個(gè)人無安排和散漫性質(zhì)。未能參加公司重要工作會(huì)議,不僅對不起對我的循循善誘,更對不起我自己的生活理念:生活就是工作,我們卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽,影響效率。魯迅先生說過,我們只有認(rèn)真反思,尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源,認(rèn)清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個(gè)交待,從而得以進(jìn)步。

在寫此檢討之時(shí),我深感自己的無知,后悔之極。懷著沉重復(fù)雜的心情寫這篇檢討,但還是寫得不好,只怪自己才疏學(xué)淺,不能更好的運(yùn)用我們深厚的漢語言文化,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xxx,真的是非常非常抱歉,由于今天工作的時(shí)候沒有認(rèn)真造成了一些失誤,還有一些問題,我作為一名技技術(shù)員,放了這樣的錯(cuò)誤,實(shí)在是不應(yīng)該在我們工廠工作了兩年的時(shí)間,也算是一名老員工了,這技術(shù)工作在這方面,我的心細(xì)程度還不夠,所以現(xiàn)在非常的自責(zé),給工作造成了不便,應(yīng)該深刻的反省自己,以后再也不能做這種事情了,車間工作定要認(rèn)真對待,不能夠給自己找什么借口,這是我一直以來的原則,這次的事情我也一定會(huì)好好的反省自己。

簡單的說一下,今天這次事情我真的非常的自責(zé),也不想去考慮什么了,所以我現(xiàn)在真的是一直都不知道怎么跟您解釋,一直都在這個(gè)事情上面做的不夠好,我把這個(gè)工作看的太簡單了,做技術(shù)工作就是不能抱著這種心態(tài),而我現(xiàn)在一而再再而三的在工作當(dāng)中出現(xiàn)一些細(xì)節(jié),上面的錯(cuò)誤,這是原則性的王,真的是非常自責(zé),不知道怎么跟你解釋了,我已經(jīng)是一名老員工了,其實(shí)在這個(gè)時(shí)候分的這種低級的錯(cuò)誤,我現(xiàn)在也不知道怎么去面對這件事情,我只感覺自己一直都在墮落,現(xiàn)在也沒有以前那么認(rèn)真了,對待工作也沒有那么細(xì)心了。

回顧這段時(shí)間的工作,我一直都表現(xiàn)的不是很好,我就覺得狀態(tài)也不是很好,經(jīng)常會(huì)忘記一些工作記憶力退步了,還有的時(shí)候也不知道是怎么回事,總是會(huì)覺得有些事情沒必要,也沒什么大問題,就是抱著這種僥幸的心理,我就一次次的去逃避問題,就像今天工作中出了錯(cuò)誤,我還感覺沒有什么問題,一直到現(xiàn)在,我真的非常后悔自己當(dāng)時(shí)怎么這么粗心呢?然后現(xiàn)在我也意識到了自己的問題了,我也知道自己應(yīng)該要好好的糾正這個(gè)事情,不能再這么消磨下去,也不能再任由自己的性格發(fā)展下去,我一定要好好的反省,要是自己負(fù)責(zé),要對工作負(fù)責(zé)。

通過這件事情,我看到了自身的一些缺點(diǎn),我也知道自己需要在一個(gè)程度上面好好的去努力,讓自己進(jìn)步,只有把這個(gè)做好了,才能去做別的事情,我現(xiàn)在非常非常的后悔,但是世界上沒有后悔藥,我只能在接下來的工作當(dāng)中努力成長,自己讓自己有一個(gè)好的工作意識,請您相信我。

此致

敬禮!

姓名:

日期: 年 月 日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

經(jīng)過此次錯(cuò)誤,我感到深深的自責(zé)和內(nèi)疚之余,更認(rèn)識到我這樣行為的結(jié)果是嚴(yán)重的,對于經(jīng)理指出的不誠信問題,也是我感到最內(nèi)疚的一點(diǎn)。然而,經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯(cuò)誤之后,我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補(bǔ)錯(cuò)誤無濟(jì)于事,第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)真地面對它,我必須努力地反省錯(cuò)誤、檢討錯(cuò)誤。我檢討錯(cuò)誤之外,更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯(cuò)帶來的一些影響,今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求,盡力杜絕此類錯(cuò)誤的`發(fā)生。我必將以最最踏實(shí)的工作態(tài)度,誠實(shí)守信地對待未來的工作。

第一,今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面,我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外,我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個(gè)環(huán)節(jié),積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題,去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且將所發(fā)生的工作問題,認(rèn)真地寫在每周的總結(jié)報(bào)告當(dāng)中。

第二,我個(gè)人思維方面薄弱,思想不夠成熟也是直接導(dǎo)致此次錯(cuò)誤的原因之一,因此今后工作中,我要加強(qiáng)思維處事能力的培養(yǎng)。就我這次的錯(cuò)誤而言,歸根結(jié)底來說。經(jīng)理的電腦換系統(tǒng),我就怠慢工作,而我卻未曾想到經(jīng)理電腦終有修好的時(shí)候,其實(shí)從始至終我就不應(yīng)該有怠慢工作想偷懶的投機(jī)心理。通過這次教訓(xùn),今后我會(huì)認(rèn)真地意識到問題的存在,認(rèn)識思考事情發(fā)展,盡最大可能糾正自己投機(jī)心理的毛病。要積極認(rèn)真地對待工作,讓自己不再犯這些表現(xiàn)得不成熟的錯(cuò)誤。

第三,關(guān)于我的個(gè)人誠信問題,通過此事,我意識到一個(gè)人的誠信問題其實(shí)需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所積累。其實(shí)通過此事我也慶幸經(jīng)理能夠指出我在誠信方面的缺失,能夠讓我徹底醒悟,讓我真正認(rèn)識到誠信對于一個(gè)人的重要性,這次的教訓(xùn)在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在此,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠針對我的過錯(cuò)來責(zé)罰我,這樣才讓我能夠深刻地改正錯(cuò)誤。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

在各位工友們都能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)、合格的進(jìn)入生產(chǎn)車間去工作時(shí),而我卻違反了工廠的合理規(guī)定,因?yàn)檫M(jìn)入無塵車間沒滾衣服,我知道我錯(cuò)了。

在這里也很感激負(fù)責(zé)監(jiān)督的管理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我所犯的錯(cuò),給了我一次知錯(cuò)改過的機(jī)會(huì),以后要多向他們學(xué)習(xí)、對工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。我并不想為自己找什么所謂的借口,我明白,一旦犯了錯(cuò)無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,誰也改變不了這個(gè)事實(shí),要勇于認(rèn)錯(cuò)、吸取錯(cuò)誤教訓(xùn)。其實(shí)我進(jìn)入本公司也有一段時(shí)間了,在這段時(shí)間的工作中和同事們的合作中,我感到很溫馨很愉快,真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺。當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實(shí)現(xiàn)的,集體的力量是無窮的,當(dāng)然集體是由每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)起來組成的,不要因?yàn)橐粋€(gè)人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實(shí)我也很想說,我就是集體的一員,不管什么時(shí)候都應(yīng)該把自己的事情做好,讓管理放心,為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量,要時(shí)刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的,我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的`、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。以后我會(huì)更加努力的

通過這次檢討,我真誠的承認(rèn)我做錯(cuò)了,還在其中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)。在此鄭重的向各位領(lǐng)導(dǎo)坦承我所犯的錯(cuò),并保證今后會(huì)更加努力工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。為彌補(bǔ)自己的錯(cuò)誤,我愿意接受廠部的任何合理的處分。

檢討人:xxx

日期:20xx年x月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:第一點(diǎn):在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。

雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

檢討人:xx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好!

前段時(shí)間由于我的工作疏忽導(dǎo)致部分生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著質(zhì)量不合格的問題,這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及浪費(fèi)生產(chǎn)原材料的做法無疑是需要批評的,重要的是我在車間工作中沒能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的期待從而讓您失望了,不得不說工作疏忽的問題的確很容易給車間的發(fā)展造成大量的損失,再加上平時(shí)您也教導(dǎo)過我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊米陨淼墓ぷ鲝亩屛疑羁虣z討自身的問題。

造成工作疏忽的原因在于我思想方面的認(rèn)識還不夠深刻,至少我從未考慮過存在工作疏忽的可能性從而導(dǎo)致自身的態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),正因?yàn)檫@種驕縱的心理導(dǎo)致我認(rèn)為自己不可能會(huì)在工作中出現(xiàn)差錯(cuò),殊不知心懷僥幸的做法只會(huì)導(dǎo)致自己在工作中遭受挫折,正如這次疏忽造成的損失便是我對待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)果,捫心自問這種不應(yīng)該出現(xiàn)的損失難道不是自身的疏忽造成的嗎?明明入職之初對待工作十分積極又怎會(huì)墮落到這種地步,毋庸置疑是長期工作中的順利以及不思進(jìn)取的想法導(dǎo)致我沒能產(chǎn)生憂患意識。

沒能端正好自身的態(tài)度也是這次工作出現(xiàn)疏忽的主要原因,雖然工作穩(wěn)定對我來說是自身在職場發(fā)展的重要基礎(chǔ),但是長期安于現(xiàn)狀的做法也會(huì)導(dǎo)致我缺少長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,面對這次的疏忽應(yīng)當(dāng)意識到自己在工作中的些許做法過于短視,明明嚴(yán)格遵守車間規(guī)定并重視工作量的完成便可以避免這類狀況的發(fā)生,然而我卻沒能意識到提高自律性以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊密囬g工作的重要性,這種驕縱的狀況即便是有著領(lǐng)導(dǎo)的囑咐也難以認(rèn)清現(xiàn)狀。

面對自身問題造成的損失無疑是令人慚愧不已的,更何況自己對待工作稍微嚴(yán)謹(jǐn)些都能夠避免疏忽狀況的出現(xiàn),回顧以往在車間工作中的努力難道就不會(huì)因?yàn)榇丝痰氖韬龈械綉M愧嗎?事實(shí)上在我檢討的過程中已經(jīng)深刻地意識到了自身在工作中存在的不足,即思想觀念的不正確以及平時(shí)在車間工作中的態(tài)度不夠端正,因?yàn)閭€(gè)人的過失導(dǎo)致集體的利益受損也是讓我感到懊悔的事情,所以我得通過這次教訓(xùn)認(rèn)識到自身在工作態(tài)度方面存在的不足。

牢記教訓(xùn)并在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)些才是我應(yīng)當(dāng)做的事情,所以我會(huì)認(rèn)真做好車間工作并在以后牢記領(lǐng)導(dǎo)對自身的教誨,畢竟車間工作中的常見問題都能夠通過領(lǐng)導(dǎo)的教誨得知,因此要提升自身的工作能力并端正工作態(tài)度才能夠較好地完成車間的各項(xiàng)任務(wù)。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好!

我對于我這段時(shí)間我工作狀態(tài)向您道歉,對不起,我因?yàn)橐呀?jīng)跟工廠領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭職報(bào)告,我于一個(gè)月之后就要離職了,所以我這段時(shí)間做出來的東西根本就不能看,就像您說的,簡直就可以用“垃圾”兩個(gè)字來形容,我此時(shí)此刻是真的覺得自己大錯(cuò)特錯(cuò)了,我非常抱歉,我現(xiàn)在已經(jīng)意識到自己的錯(cuò)誤了,希望您能別那么生氣了,我一定改正。

我在我們工廠也工作了有兩三年了,現(xiàn)在也是工廠的一名優(yōu)秀技工師父,我們廠主要是做產(chǎn)品包裝盒的,公司那邊做出來的東西,經(jīng)過我們制作的保證盒,然后再由工廠的包裝人員進(jìn)行最近的打包裝盒,我們這一環(huán)節(jié)是非常重要的,一個(gè)產(chǎn)品的包裝就是給消費(fèi)者的第一印象,必須做到一絲不茍,非常的精致,并且不能存在一絲的偏差,以往我做出來的包裝盒合格率基本上可以達(dá)到98%,可是最近這幾天的呢,合格率50%都不到,我這是對自己工作的不負(fù)責(zé),我這么做對得起領(lǐng)導(dǎo)嗎?唉,我也不知道我為什么會(huì)存在這樣的心理,就因?yàn)樽约旱鸟R上就要離職了,就不認(rèn)真工作了,粗制濫造,我也能體諒您現(xiàn)在的心情,要是我有一個(gè)員工擁有著這樣的工作態(tài)度,我估計(jì)能被氣個(gè)半死,我非常感謝您還是看在我是老職工的面子上,沒有當(dāng)著所有人的面批評我,我的所作所為實(shí)在是讓您寒心了,對不起!

我這段時(shí)間的確是對自己的要求是無下限的放松了,本來在制作的時(shí)候,就應(yīng)該把包裝盒上的每一個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真的完成,本來我可以在三分鐘之內(nèi)完成一個(gè)的,現(xiàn)在可好,我不到一分鐘就做完一個(gè),就是因?yàn)槲覜]有用心去做,根本沒管它是否達(dá)標(biāo),做完之后我也沒有進(jìn)行檢查,把每天的工作量完成之后就開始發(fā)呆玩手機(jī),現(xiàn)在回過頭來看自己這段時(shí)間的工作狀態(tài),我自己都想打自己一耳光。我難道忘了最初是誰給了我這份養(yǎng)家糊口的工作了嗎?我難道忘了領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我的照顧了嗎?我此時(shí)此刻真的是萬分的后悔。

經(jīng)過您的一番批評,我已經(jīng)是想明白了,我雖然最近要因?yàn)樽约旱囊恍﹤€(gè)人原因要辭職了,但是我現(xiàn)在只要在工廠工作一天,我就還是工廠的一員,我就應(yīng)該好好的為工廠做貢獻(xiàn)。自己的崗位職責(zé)不能忘,我不能在即將離職之際,還給自己留下污點(diǎn),給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象,這幾天我做出來的東西是什么樣我心里很清楚,這幾天的工資您就給我扣除了吧,是我對不起您,我一定好好工作。

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:

經(jīng)過此次錯(cuò)誤,我感到深深的自責(zé)和內(nèi)疚之余,更認(rèn)識到我這樣行為的結(jié)果是嚴(yán)重的,對于經(jīng)理指出的不誠信問題,也是我感到最內(nèi)疚的一點(diǎn)。

然而,經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯(cuò)誤之后,我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補(bǔ)錯(cuò)誤無濟(jì)于事,第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)真地面對它,我必須努力地反省錯(cuò)誤、檢討錯(cuò)誤。我檢討錯(cuò)誤之外,更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯(cuò)帶來的一些影響,今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求,盡力杜絕此類錯(cuò)誤的發(fā)生。我必將以最最踏實(shí)的工作態(tài)度,誠實(shí)守信地對待未來的工作。 第一,今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面,我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外,我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個(gè)環(huán)節(jié),積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題,去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且將所發(fā)生的工作問題,認(rèn)真地寫在每周的總結(jié)報(bào)告當(dāng)中。

第二,我個(gè)人思維方面薄弱,思想不夠成熟也是直接導(dǎo)致此次錯(cuò)誤的原因之一,因此今后工作中,我要加強(qiáng)思維處事能力的培養(yǎng)。就我這次的錯(cuò)誤而言,歸根結(jié)底來說。經(jīng)理的電腦換系統(tǒng),我就怠慢工作,而我卻未曾想到經(jīng)理電腦終有修好的時(shí)候,其實(shí)從始至終我就不應(yīng)該有怠慢工作想偷懶的投機(jī)心理。通過這次教訓(xùn),今后我會(huì)認(rèn)真地意識到問題的存在,認(rèn)識思考事情發(fā)展,盡最大可能糾正自己投機(jī)心理的毛病。要積極認(rèn)真地對待工作,讓自己不再犯這些表現(xiàn)得不成熟的錯(cuò)誤。

第三,關(guān)于我的個(gè)人誠信問題,通過此事,我意識到一個(gè)人的誠信問題其實(shí)需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所積累。其實(shí)通過此事我也慶幸經(jīng)理能夠指出我在誠信方面的缺失,能夠讓我徹底醒悟,讓我真正認(rèn)識到誠信對于一個(gè)人的重要性,這次的教訓(xùn)在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在此,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠針對我的過錯(cuò)來責(zé)罰我,這樣才讓我能夠深刻地改正錯(cuò)誤。

檢討人:XXX

XXXX年XX月XX日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx工廠里的一名工人,我叫xx。就在前天,我犯下了一個(gè)十分嚴(yán)重的錯(cuò)誤,我在工廠的室內(nèi)里抽了煙,并且我還不止抽了一根,我連續(xù)抽了好幾根,甚至同事過來勸我,讓我把煙給滅了,我都沒有聽,還繼續(xù)蹲在那里抽。對于這一性質(zhì)十分惡劣的行為,我已經(jīng)意識到了自己的錯(cuò)誤所在,也及時(shí)的做出了深刻的反省和檢討。在工廠室內(nèi)吸煙這件事情,確實(shí)一件影響很大,后果十分嚴(yán)重的事情,如果我不能及時(shí)的意識到和改正,那帶來的后果只將會(huì)更加的慘痛。所以,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我錯(cuò)誤的指出和批評。讓我在犯更大錯(cuò)誤之前,及時(shí)的收了手。

早在進(jìn)工廠的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就跟我們這些工人說過,不準(zhǔn)在工廠吸煙,不準(zhǔn)在工廠使用易燃物品這一點(diǎn),因?yàn)?,我們工廠是生產(chǎn)鞭炮的工廠,很容易會(huì)發(fā)生爆炸的事件,所以我們需要格外的注意,需要嚴(yán)加的小心。一切與火有關(guān)的物品,都禁止出現(xiàn)在工廠里,每次在大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)也都對這件事情進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)調(diào),和反復(fù)的警告,就是希望我們員工們,能夠提高自己的安全意識,提高自己的自覺性。

可是,這么重要的事情,我都沒有把它放在心上。在xx月xx日,做出了在工廠室內(nèi)抽煙的錯(cuò)誤。而做出這種行為的原因,也只是因?yàn)樵谀翘焐习嘀?,我和我的老婆大吵了一架。那天,本來還好好的,我也準(zhǔn)備去美美的上班,但就在我要出門的時(shí)候,我老婆就叫去了我,質(zhì)問我衣服上怎么會(huì)有其他女人香水的氣味,我一聽就知道她又在疑神疑鬼了。所以我也懶得解釋,可是她任然不依不饒,然后我們兩就因?yàn)檫@件事情大吵了起來。來到工廠后,我心里還悶著一團(tuán)火,越想越覺得憋屈,所以當(dāng)下就拿出了煙來,蹲在工位旁開始猛抽起來。之后事情的發(fā)展就是被領(lǐng)導(dǎo)知道,并且把我叫到了辦公室里,對我狠狠的批評了一頓。

在被領(lǐng)導(dǎo)批評后,我也知道了這次的錯(cuò)誤是自己太不理智,太過我行我素造成的。

要知道在我們工廠有幾百號人,有幾千臺設(shè)備,如果一旦出現(xiàn)了事故,那我們工廠不僅會(huì)遭受到嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,還會(huì)讓幾百條的生命至于危險(xiǎn)中。不能因?yàn)?,我心里憋屈,想什么時(shí)候抽就什么時(shí)候抽,更不能在充滿了安全隱患的工廠室內(nèi)抽。在以后,我也跟領(lǐng)導(dǎo)做出鄭重的保證,我絕對不會(huì)再把煙帶進(jìn)工廠里,更不會(huì)再在工廠里抽煙了。

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我這一次真的是很慚愧啊!我做為一個(gè)車間的部長,但是我卻沒能夠很好的帶領(lǐng)我們車間前進(jìn),反而使車間的員工變成了一盤散沙,這真的是一件很慚愧的事情。

一個(gè)車間之所以有部長這個(gè)職位,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要主心骨,需要一個(gè)帶頭的人,不過我這一次卻沒能夠做好這個(gè)帶頭的人,我也沒能夠使車間的員工凝聚成一股繩,相反的我使他們成為了一盤散沙。這一切的一切其實(shí)也是怪我的,因?yàn)槲覜]有很好的起到主心骨的作用,我也沒有做好管理者應(yīng)該做好的事情,最后也就導(dǎo)致了這樣不好的結(jié)果。

我也明白一個(gè)車間的好壞,也是要看一個(gè)車間的領(lǐng)導(dǎo)的能力的,要是一個(gè)車間的領(lǐng)導(dǎo)是好的,那么最終這個(gè)車間能夠做好的事情也是很多的,但是如果領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力是不行的,那么最后這個(gè)車間的人的能力也是不行的。所以我也應(yīng)該要做好這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),并且公司既然安排我坐在這個(gè)位置上面,也是出于對我的相信,所以我也不能夠去辜負(fù)這一份信任。

為此我也下定了決心,我要好好的提升我的工作能力,同時(shí)也要多多的抽取時(shí)間,然后去和地下的員工做一個(gè)交流,這樣才能夠在第一時(shí)間做出最合適的決策,并且也不會(huì)像現(xiàn)在這樣,車間一盤散沙。當(dāng)然我也自知我現(xiàn)在的管理能力也還是不夠的,所以我也準(zhǔn)備想別的車間部長多多的做請教,學(xué)習(xí)和借鑒他人的管理方法,使我們的車間會(huì)變得更好。

同時(shí)我在這里也還是要給領(lǐng)導(dǎo)你道歉,我辜負(fù)了你,但是也請你相信,這是最后一次辜負(fù),之后是不會(huì)出現(xiàn)這樣的額情況。我會(huì)努力的提升自己的能力,然后使我們車間的工作情況好轉(zhuǎn),并且為公司創(chuàng)造更多的利益。而我其實(shí)也明白,領(lǐng)導(dǎo)你給我開的工資待遇那么的好,也并不是說是你錢多的沒地方花了,而我也是要對得起你給我的這些待遇,更要對得起公司,也要對的起這一份期望。

我明白我在工作上面的失職是不能夠改變的,但是我卻能夠改變之后的工作,我相信在之后的工作當(dāng)中,我一定是能夠做好我的本職工作的,再也不會(huì)出現(xiàn)失職的情況,同時(shí)也很感謝你能夠給我機(jī)會(huì),讓我繼續(xù)留在這個(gè)崗位上面,當(dāng)然我也會(huì)在之后那工作情況來好好的報(bào)答你的。

此致

敬禮!

檢討人:

日期:

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在各位工友們都能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)、合格的進(jìn)入生產(chǎn)車間去工作時(shí),而我卻違反了工廠的合理規(guī)定,因?yàn)檫M(jìn)入無塵車間沒滾衣服,我知道我錯(cuò)了。

在這里也很感激負(fù)責(zé)監(jiān)督的管理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我所犯的錯(cuò),給了我一次知錯(cuò)改過的機(jī)會(huì),以后要多向他們學(xué)習(xí)、對工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。我并不想為自己找什么所謂的借口,我明白,一旦犯了錯(cuò)無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,誰也改變不了這個(gè)事實(shí),要勇于認(rèn)錯(cuò)、吸取錯(cuò)誤教訓(xùn)。其實(shí)我進(jìn)入本公司也有一段時(shí)間了,在這段時(shí)間的工作中和同事們的合作中,我感到很溫馨很愉快,真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺。當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實(shí)現(xiàn)的,集體的力量是無窮的,當(dāng)然集體是由每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)起來組成的,不要因?yàn)橐粋€(gè)人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實(shí)我也很想說,我就是集體的一員,不管什么時(shí)候都應(yīng)該把自己的事情做好,讓管理放心,為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量,要時(shí)刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的,我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。以后我會(huì)更加努力的通過這次檢討,我真誠的承認(rèn)我做錯(cuò)了,還在其中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)。在此鄭重的向各位領(lǐng)導(dǎo)坦承我所犯的錯(cuò),并保證今后會(huì)更加努力工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。為彌補(bǔ)自己的錯(cuò)誤,我愿意接受廠部的任何合理的處分。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇12

尊敬的老師:

您好!

我對于我今天上午上班偷懶的事情跟您道個(gè)歉,對不起。我知道的這樣的行為在我們工廠十分的可恥,從來沒有哪個(gè)員工像我這樣懶惰,大家都是十分有上進(jìn)心的,竭盡全力想法設(shè)法的為工作謀取利益,反之我卻總是想著在怎么偷懶,這么一對比,我自愧不如,我現(xiàn)在也對自己我這種行為感到慚愧,挺對不起您的栽培的,也挺對不起車間各位同事的關(guān)心和愛護(hù),我對不起大家,我知道錯(cuò)了。 希望大家給我一次改過自新的機(jī)會(huì),我保證一定不會(huì)再讓領(lǐng)導(dǎo)您還有同事們失望的。

我們工廠是制造手機(jī)配件的,主要是手機(jī)屏幕集成,是同行業(yè)質(zhì)量數(shù)一數(shù)二的,所以很多手機(jī)廠家都來找我們訂貨,自然而然,我們的訂單量十分的巨大,但是我們廠卻是同行業(yè)少有的計(jì)時(shí)工作的,每天固定9個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,朝九晚六,十分的人性化,跟那種企業(yè)公司差不多了。但都是因?yàn)椴皇怯?jì)件的,所以我就找盡了機(jī)會(huì)偷懶,消磨時(shí)間,比如說,經(jīng)常假裝肚子疼上廁所,一上就是半個(gè)小時(shí),事實(shí)上在是在廁所玩手機(jī);還經(jīng)常去接水喝,盡量走的很慢;別人做完三個(gè)了,我才做完一個(gè),做完一個(gè)至少發(fā)呆三秒鐘;廠里需要倒垃圾,干雜活我絕對是第一個(gè)舉手,在這種事上我就特別積極,因?yàn)槲颐看味寄苋グ雮€(gè)小時(shí)才回來,明明5分鐘就能解決的事。我還為我會(huì)偷懶,他們卻傻傻的干一天還不是跟我的工資一樣多,心里暗自高興,嘲笑他們。好景不長,我終于在今天被領(lǐng)導(dǎo)您逮個(gè)正著。

工廠的四個(gè)角落都有空調(diào),都放了一個(gè)桶接水,今天上午您看到水滿了,就說來四個(gè)人把水抬去倒掉,這樣的好機(jī)會(huì)我怎么可能會(huì)放過,趕緊舉手示意,抬了一桶出去,然后就在倉庫的紙盒子上打盹,想偷偷的瞇一會(huì),昨天晚上玩游戲玩到太晚了,根本沒睡好太困了,結(jié)果被您發(fā)現(xiàn)其他三個(gè)都回去了,都說沒看見我,廁所也沒找到我,聽說您還一個(gè)隔間一個(gè)隔間的敲了。最終在倉庫的角落找到了我,使勁的踹了我一腳,我一下子就驚醒了,看著一臉怒氣的您,我就知道大事不妙的。經(jīng)過您的批評我才知道,我這段時(shí)候上班期間那些小動(dòng)作,時(shí)不時(shí)的偷懶其實(shí)您都看在眼里,因?yàn)槲沂切聛淼某圆涣丝?,適應(yīng)不了這個(gè)工作環(huán)境、工作氛圍也情有可原,您以為我會(huì)受換周圍環(huán)境的影響,逐漸改正的,結(jié)果我卻沒有向您想象的那個(gè)方向去發(fā)展,反而越來越過分,還跑到倉庫睡覺來了。

我十分的慚愧,我的上進(jìn)心被自己的懶惰完全的淹沒,拿著工廠的高額工資卻不知道多為工廠帶來利益,您還揚(yáng)言要開除我,求您看在我知錯(cuò)就改的份上,就放過這次吧,這么好的工作我不想弄丟,我一定好好珍惜!我再也不會(huì)做車間最差勁的那個(gè)了,我不想被人瞧不起,我在日后的工作中一定會(huì)把我的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)給您看的,相信我。

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇13

今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當(dāng)時(shí)自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進(jìn)入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報(bào)有很大的信心與希望。

x月x日,當(dāng)聽說該產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),心里當(dāng)時(shí)就懵了。新產(chǎn)品,第一次進(jìn)入市場,出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的梳理、分析對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)判斷,得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一,缺乏對原材料物理特性的了解。第二,沒有針對性的對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三,生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。第四,對成品存在惰性心理。

這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象,健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心,樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的`意識,我個(gè)人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

檢討人:

日期:

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

對事物的認(rèn)識還不夠徹底,來源于思想覺悟不夠高。

今天所發(fā)生的一切,反映出我平時(shí)對自己要求不夠嚴(yán)格,工作責(zé)任心沒到位,對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果!為此我深表內(nèi)疚,經(jīng)過我深刻的自我反思,使我認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。

通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),我決心引以為戒,以實(shí)際行動(dòng)改正自己的.錯(cuò)誤,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會(huì)有任何意見。同時(shí),我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇15

一、事故經(jīng)過:

20XX年2月21日零點(diǎn)班,凌晨1時(shí)30分,付井絞車制動(dòng)油壓力低,絞車不能啟動(dòng),2時(shí)20分修好,影響生產(chǎn)時(shí)間50分。

20XX年2月20日20時(shí)20分,15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂,直至20XX年2月21日凌晨2時(shí)整才修好,影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分。

20XX年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右,機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī),1號2節(jié)風(fēng)機(jī),葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起,與葉輪發(fā)生摩擦,導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動(dòng),直到20XX年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右,風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故原因分析:

1、事故連續(xù)發(fā)生,我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員,分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,機(jī)電科召開會(huì)議,并針對事故的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計(jì)劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對以上發(fā)生的事故,我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚,以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,把工作安排的.合理到位,確保安全,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

檢討人:

日期:

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇16

尊敬的廠長:

您好!

我是xxx,我感到抱歉的事是我在工作中失職了,在昨天的流水線上,我因?yàn)榇蛄祟?,?dǎo)致機(jī)器操作被迫暫停,對此跟您和大家都說一聲“對不起”,也做了檢討給您,望原諒。

昨天工作時(shí),我犯了一個(gè)不該犯的錯(cuò)誤,在運(yùn)行機(jī)器上,因?yàn)樽约翰恍⌒拇蛄祟?,睡了一小?huì),就導(dǎo)致流水線上的工作被我給短暫停止了,因此給其他工廠員工帶去極大的不便。這是我在工作上的失職造成。如果我認(rèn)真的看護(hù)機(jī)器,讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn),也就不會(huì)有整條流水線的工作停在那不動(dòng)了,這是很嚴(yán)重的',每分鐘都很重要,給我這樣一耽誤,就會(huì)造成后面的工作無法順利的進(jìn)行,我這不是一點(diǎn)失職,看似睡了一會(huì),可是實(shí)際上卻因?yàn)槲业氖д`讓這一個(gè)工作過程沒有正常的運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致后面員工的工作被迫停止,這不僅僅是時(shí)間的問題,還有數(shù)量和效益的問題,都是因?yàn)槲也艜?huì)這樣的。我跟他們一樣作為工廠的員工,而且做著這樣重要的工作,卻沒有守住自己的崗位,竟然在工作中打瞌睡,這于工作是不利的,是會(huì)給工廠帶來損失的。

我經(jīng)過自己的檢討,知道自己犯的不是小錯(cuò)了,我如此的行為帶來的后果是不小的,而且無半點(diǎn)好處。在工廠能夠管理機(jī)器的操作,是多么有榮譽(yù)的事情,但在昨天卻被我毀了,我尤其的后悔自己所做。我昨天的失職造成了那樣的結(jié)果,我也知道必定是有處分的。我不該在工作期間睡覺,而打瞌睡的原因卻是因?yàn)樽约和砩蠜]有好好休息。我總是在晚上熬夜玩手機(jī),本來下班時(shí)間就晚,睡覺本就遲,我還玩手機(jī)到深夜,結(jié)果早上又要起早,完全就得不到好的休息,這樣在工作的時(shí)候就不能把所有的精力放在工作上了,所以昨天他們做到一半,就因?yàn)闄C(jī)器的操作不當(dāng),以至于無法進(jìn)行下去,只能干坐在那,由此也就把這個(gè)流水線的工作全都打亂了。當(dāng)我意識到時(shí),已經(jīng)過了很久了,而且還是其他人提醒的,我才能去又啟動(dòng)機(jī)器,不然還會(huì)更久,那損失的也會(huì)更多,我想我是不能去彌補(bǔ)所造成的損失的。

所以在這里鄭重的向廠長您道歉,希望我還有機(jī)會(huì)去對我的失職彌補(bǔ),能夠讓我再為工廠效力,為大家服務(wù),把工廠的工作做好。

此致

敬禮

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)檢討書匯集十一篇


欄目小編對海量信息進(jìn)行了整合和匯總呈現(xiàn)出這篇“安全生產(chǎn)檢討書”,當(dāng)我們違反了規(guī)則的時(shí)候,被要求對某事作出檢討也很正常,檢討是因?yàn)橛蟹稿e(cuò)行為才會(huì)需要寫好檢討書。希望本文提供的一些參考資料能夠?yàn)槟峁┮恍椭?/p>

安全生產(chǎn)檢討書 篇1

各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位:

20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件,造成一人死亡,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析,這是一起責(zé)任事故。近日,區(qū)政府已批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告,為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)消除安全隱患,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下:

一、事故基本情況

20xx年1月20日下午約14時(shí)45分,由江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號地塊I標(biāo)段50號樓19層進(jìn)行承重支模架拆卸作業(yè)時(shí),木工班一小工將鋼管搬運(yùn)至19層的卸料平臺時(shí),由于卸料平臺防護(hù)不嚴(yán),操作不當(dāng),造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落,砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工,造成頭部受傷致死。

二、事故原因

根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,本起事故的直接原因是卸料平臺底板松動(dòng),形成孔洞,造成隱患,木工在搬運(yùn)鋼管至卸料平臺時(shí),堆放不當(dāng),導(dǎo)致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落,砸中受害者頭部,受傷致死。

事故的間接原因是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位,對模板拆除工程安全管理混亂,管理規(guī)章制度執(zhí)行不力,安全教育培訓(xùn)不到位,安全技術(shù)交底不到位,施工方案不完善,安全技術(shù)措施缺乏,無針對性,拆除、吊裝作業(yè)過程中未設(shè)置警戒線,未指派安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,現(xiàn)場安全管理不落實(shí),對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位,未及時(shí)督促施工單位消除現(xiàn)場存在的安全隱患。

三、事故處理意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕64號)和《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕59號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定,根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議,對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理,現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下:

1、收回江蘇順通建設(shè)有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》,且兩年內(nèi)不得重新登記。并建議上級建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證。

2、江蘇順通建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理趙鴻雁,建議上級建設(shè)行政主管部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

3、收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》,且兩年內(nèi)不得重新登記。

xxx

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)檢討書 篇2

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于200x年x月xx日時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王系剛進(jìn)場3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過:

x年x月xx日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水,上午上班時(shí)李帶王在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),泥水班組長李問王弟弟:“王怎么今天沒有下來吃飯。”王弟弟說:“昨天王給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子?!崩钕挛缟习嗪螅顇x班安排曾(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾聽見上面有人哭喊,曾就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭,曾就問怎么回事,王弟媳婦說:“電梯井有個(gè)人好象是我二哥。”曾和王弟媳婦、王弟弟就往下找,王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李,說:“我哥死了?!崩钰s緊就跑到12層,看見王掛在架子上,李叫曾將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

3、本次事故項(xiàng)目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會(huì)議,并針對各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析,檢討過去,尋找缺口,在事故原因分析對策會(huì)上,決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí),開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實(shí)保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析:

1、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要原因,應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

2、項(xiàng)目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。

檢討人:xxx

日期:xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)檢討書 篇3

“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實(shí)際工作中,很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度,嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度,并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報(bào)批評。筆者認(rèn)為,這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措,應(yīng)堅(jiān)決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”,單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話,“反違章”的效果往往并不會(huì)太好,很多時(shí)候查處力度雖然很大,但違章情況卻并沒有明顯減少。

在日常的一線工作中,違章行為就如同一枚定時(shí)炸彈,一旦爆發(fā),其后果是不堪設(shè)想的。那么,如何才能徹底地“反違章”,如何做到在任何時(shí)候都不碰觸“違章”這根火線,筆者認(rèn)為,應(yīng)該將“反違章”的重點(diǎn)放在“防違章”上,從而做到未雨綢繆,防患于未然。

俗語說得好,斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全,機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全責(zé)任意識,讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定,要求各級安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會(huì)、現(xiàn)場講評會(huì)等,與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措,使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。

此外,安全管理部門在查處違章行為之后,不應(yīng)簡單地扣分就了事,而是要分析問題存在的內(nèi)在根源,幫助被查處部門制訂處理方案,并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時(shí)間段,生產(chǎn)部門要合理安排組織管控,管理人員和職能人員要加強(qiáng)對維修過程的監(jiān)督檢查,多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正,從而營造出“人人講安全,事事講安全”的良好氛圍。只有這樣,違章現(xiàn)象才會(huì)越來越少,企業(yè)安全的根基才會(huì)越來越牢固。

作為機(jī)務(wù)工作者,就應(yīng)該視違章行為為天敵,在違章“捕獲”飛機(jī)之前,將其扼殺掉,從而最大限度地確保飛行安全,確保廣大旅客的出行安全。

安全生產(chǎn)檢討書 篇4

1、由于我們工作管理的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠,特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給市安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,我們既痛失了三名好工友、好伙伴,也帶給遇難者家屬莫大的痛苦,對此,我愧疚萬分,深深悔責(zé)。

2、認(rèn)識和教訓(xùn)

面對著無可挽回的生命,我們心情十分沉重。在事故善后處理的過程中,每當(dāng)我面對老年喪子、中年喪夫和幼年喪父的痛苦與悲哀,我就感到心如刀割,無地自容。面對血的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對慘痛的代價(jià),我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)一切工作的中心,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證安全生產(chǎn)。

血的教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒喝,使我猛醒。在我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性的同時(shí),舉一反三,查找事故教訓(xùn),我感到:作為礦山企業(yè)必須制定科學(xué)而詳細(xì)的開采計(jì)劃、開采方案,必須定期對開采范圍、開采方式、采石作業(yè)面環(huán)境進(jìn)行安全評估,必須掌握雷、雨等特殊天氣對山體造成的影響;必須及時(shí)對山體進(jìn)行安全檢查;開工前的班前會(huì)必須進(jìn)行安全教育和警示;必須明確工作任務(wù);必須檢查安全生產(chǎn)防護(hù)用品、用具;企業(yè)必須足額配備專職安全員;必須明確職責(zé)、分工負(fù)責(zé)、各司其責(zé);工作后的班后總結(jié)必須如實(shí)報(bào)告作業(yè)中存在的問題、難題;企業(yè)必須配備專業(yè)技術(shù)人員,并跟班作業(yè),隨時(shí)解決作業(yè)中遇到的技術(shù)問題;必須教育職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、技術(shù)難題及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)決杜絕憑作業(yè)經(jīng)驗(yàn),僥幸心理擅自處理,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須天天講、時(shí)時(shí)講,講深講透,講的深入人心。只有樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,遵守安全生產(chǎn)法規(guī),及時(shí)排除隱患,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

我們深知,任何道歉也不能帶回已經(jīng)逝去的生命,任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。在此,我只能說,我愿意為過去發(fā)生過的一切承擔(dān)責(zé)任,也愿意接受各級組織對我和企業(yè)的批評處理,以此為鑒,遠(yuǎn)離事故,警示后人。

安全生產(chǎn)檢討書 篇5

尊敬的縣政府領(lǐng)導(dǎo):

您好!我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經(jīng)過:

20xx年3月17日上午8時(shí),鄉(xiāng)機(jī)磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班,主要工作是把土弄到機(jī)器里面,在10時(shí)左右的時(shí)候,由于王某自己疏忽大意了,自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中,造成了身亡。事故發(fā)生后,鄉(xiāng)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,一邊向派出所報(bào)案,一邊組織了安監(jiān)辦,綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場后經(jīng)過仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,排除了人為的因素造成的身亡,是一起工傷事故。

事故的原因分析:

1、事故發(fā)生后,我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,工人的粗心大意,對該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周,也是造成事故的直接原因。

2、施工過程中,機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差,安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

3、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會(huì)議,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓,對廠里各種安全隱患進(jìn)行排查,并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。

3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

事故反思:

如何加強(qiáng)工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工、文明施工的防患措施都沒有,我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,在具體安全生產(chǎn)過程中,如何讓工人自身提高安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

xxxx年x月xx日

安全生產(chǎn)檢討書 篇6

按照萬府辦xx號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

二、細(xì)化措施,落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

(一)加強(qiáng)安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識,嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?;?。

(二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點(diǎn)部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì);各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢,對于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機(jī)動(dòng)車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強(qiáng)了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

6、隨時(shí)提高度警惕,嚴(yán)防“”等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒,隨時(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的盯、防、管、控,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)場所的清理巡查守護(hù),一有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

檢討人:xx

日期:XX年XX月XX日

安全生產(chǎn)檢討書 篇7

20xx年以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動(dòng)”,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)安全工作如下:

一、組織建設(shè)

1、成立了以鎮(zhèn)長為主任,分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任,安辦、煤監(jiān)站、城建國土辦、地電辦、國電運(yùn)檢中心、西壩交警隊(duì)、派出所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì),并落實(shí)3名機(jī)關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專職安全員行使職責(zé),鎮(zhèn)安委會(huì)以下設(shè)立9個(gè)安全聯(lián)組。

2、各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由村(居)委會(huì)主任為組長,民兵連長兼治保主任為副組長,各村民小組組長為成員。

3、企業(yè)建立了安全管理機(jī)構(gòu),法人代表任組長,礦長(總經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,各分管副礦長(副經(jīng)理)、科隊(duì)長、安全員、瓦檢員、放炮員任成員,按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專職安全管理員。

4、進(jìn)一步建立健全全鎮(zhèn)應(yīng)急安全體系,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急措施。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)

1、堅(jiān)持每月定期召開安全工作會(huì)例會(huì)的制度,有特殊情況立即召開會(huì)議(并對參會(huì)人員制定獎(jiǎng)懲辦法)。

2、各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。

3、每季度開展一次隱患大排查。

4、以“大檢查、大排查、大整頓”活動(dòng)等為載體,開展了安全工作專項(xiàng)大檢查,重點(diǎn)突出,檢查出的'安全隱患及時(shí)整改。

三、責(zé)任落實(shí)

1、落實(shí)了一把手責(zé)任制。由鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

2、落實(shí)了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負(fù)責(zé)。

3、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,鎮(zhèn)政府-村-組,鎮(zhèn)政府-企業(yè)-車間(巷道)-班組-員工,之間層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)同步考核,評先評優(yōu)實(shí)行安全“一票否決”制度。

4、區(qū)級各部門“委托執(zhí)法”得到落實(shí),特別是對煤礦安委的監(jiān)管,

安全生產(chǎn)檢討書 篇8

為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,鞏固和深化大檢查活動(dòng)成果,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)研究決定,從現(xiàn)在起至8月底在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng),工作方案如下:

一、回頭看范圍

宏達(dá)礦業(yè)公司、金龍玉珠茶業(yè)公司、路達(dá)雙高石材、加油站、三龍井電站、龍井河電站、大寨水庫、三龍井水庫、鄔沖水庫、趙灣碼頭、秦灣碼頭、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村醫(yī)療室、勛賢中心校、各村小學(xué)、車輛運(yùn)輸單位。

二、回頭看內(nèi)容

1、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、各村、鎮(zhèn)直各單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排布署與要求的貫徹落實(shí)情況;

2、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況;

3、安全生產(chǎn)投入情況;

4、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況;

6、安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實(shí)情況;

7、查處事故和責(zé)任追究情況;

8、開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控情況;

9、汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況;

危險(xiǎn)化學(xué)品:易燃易爆化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,嚴(yán)防爆炸、泄漏、中毒事故發(fā)生。

煙花爆竹:逐戶嚴(yán)格排查,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營的小作坊、小商店,嚴(yán)格落實(shí)高溫雷雨天氣停產(chǎn)制度。

道路(水上)交通:打擊超速、客車超員、貨車超載、貨運(yùn)車輛違法載人、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導(dǎo)致群死群傷的交通違法行為的情況;運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入、勞動(dòng)車輛技術(shù)狀況、營運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格情況;公路危險(xiǎn)路段排查治理和養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)安全措施、船舶、通信、救生等安全設(shè)備保養(yǎng)、配備,渡口船只安全管理及低質(zhì)量船舶專項(xiàng)治理情況等。

建筑施工:房屋建筑、水利、電力等工程建設(shè)預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故措施情況;安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況。

水利:堤防、涵、閘、庫病險(xiǎn)除險(xiǎn)加固和維修保護(hù)情況;

醫(yī)療衛(wèi)生:藥品醫(yī)療器械質(zhì)量、倉儲(chǔ)和住院部房屋、食堂衛(wèi)生、用電、消防、氧氣使用和飲食服務(wù)業(yè)衛(wèi)生狀況等。

學(xué)校(幼兒園):教學(xué)樓、宿舍樓房屋安全和消防安全狀況、食堂衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品管理、集體活動(dòng)安全以及接送學(xué)生車輛安全狀況等。

三、時(shí)間安排

回頭看活動(dòng)從20xx年7月8日開始,8月20日結(jié)束。

四、工作分工

為確保工作成效,鄉(xiāng)決定成立6個(gè)工作組,由汪承金、余述珍、鄧敏、柯方云、趙彬、方志先分別任組長,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。具體分工為:

(一)汪承金負(fù)責(zé)建筑工程、集鎮(zhèn)公共設(shè)施、敬老院、五保戶、特困戶、殘疾人等弱勢群眾中存在的隱患排查與整改。

(二)余述珍負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)(含幼兒園及校車)隱患排查及整改。

(三)鄧敏負(fù)責(zé)電力、通訊隱患排查及整改。

(四)柯方云負(fù)責(zé)水庫、河道、堤防、水利設(shè)施、農(nóng)用車、農(nóng)村沼氣隱患排查及整改。

(五)趙彬負(fù)責(zé)礦產(chǎn)、石材、加油站、煙花爆竹、公路、橋梁、渡口和水上交通等隱患排查及整改,縣6月份第一次檢查的督促落實(shí)。

(六)方志先負(fù)責(zé)藥品、食品安全隱患的排查及整改。

五、工作方法

1、聽取匯報(bào),查閱資料。工作組要全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報(bào),認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2、普查抽查,實(shí)地查驗(yàn)。采取普查形式,進(jìn)行逐行業(yè)、逐企業(yè)、逐環(huán)節(jié)拉網(wǎng)式排查,不留死角、不留后患;突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患,特別要對事故多發(fā)的地區(qū)、發(fā)生過事故的企業(yè)強(qiáng)化督查、抽查。

3、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋。要及時(shí)向被檢查單位反饋檢查督查意見,并要求明確責(zé)任人,限期整改落實(shí),消除事故隱患。

4、總結(jié)情況,提出建議?;仡^看工作結(jié)束后,要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),提出下一步工作的對策措施建議。

六、幾點(diǎn)要求

1、被檢查單位和企業(yè)要全力配合,主動(dòng)提供備查檔案資料,并陪同現(xiàn)場檢查。

2、檢查工作要細(xì)致周到,按照檢查內(nèi)容逐一查看,確保檢查工作不走過場。

3、各檢查組工作要制定各自檢查表,結(jié)束后要有督辦表和檢查總結(jié),檢查情況報(bào)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室備案。

安全生產(chǎn)檢討書 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!我是某公司的一名員工,今天我寫這篇《安全生產(chǎn)檢討書》,對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的總結(jié)與反思。

回顧過去的一段時(shí)間,本公司在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。首先,我們在實(shí)施安全生產(chǎn)方面的重視程度有待增強(qiáng)。近期,公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工作強(qiáng)度也逐漸增大,但是安全意識的普及與培訓(xùn)力度卻相對不足。這導(dǎo)致在日常生產(chǎn)過程中,一些員工對于安全操作規(guī)程的不熟悉,從而增加了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

其次,我們在設(shè)備維護(hù)與檢修方面存在一定問題。由于公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,大量的設(shè)備被新購置或者更新,但是對于設(shè)備的定期維護(hù)與檢修工作并沒有足夠重視。一些設(shè)備在長期使用的過程中,存在著磨損、老化等問題,沒有及時(shí)維護(hù)和更換,這不僅影響了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也增加了設(shè)備故障帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

再次,我們在人員管理和培訓(xùn)方面需要進(jìn)一步完善。公司職工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,讓一些管理層面的問題和困擾日益凸顯。一部分員工存在工作經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)能力不夠強(qiáng)等問題,這需要我們提供更加詳細(xì)、全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。另外,對于一些熟悉工作內(nèi)容的員工,也需要不斷的進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn),提升他們的安全意識和技能水平。

針對以上問題和不足,我們制定了以下改進(jìn)措施:

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。我們將制定更加詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并通過定期培訓(xùn)的形式,向所有員工普及和強(qiáng)化安全意識。對于新員工,我們將加大培訓(xùn)力度,確保他們熟悉公司的安全制度與操作流程。對于老員工,每年將組織一次安全培訓(xùn),以提醒他們注意安全操作。

二、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修工作。我們將建立完善的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)檔案,并制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備按時(shí)保養(yǎng)。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,將及時(shí)進(jìn)行檢修與更換,以避免因設(shè)備老化或磨損導(dǎo)致的安全事故。

三、加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)。我們將建立健全的員工培訓(xùn)檔案,對新員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),提高他們的工作能力。同時(shí),對于老員工,我們將定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),提升他們的綜合素質(zhì)和安全意識。

四、加大檢查與監(jiān)督力度。為了確保上述措施的有效實(shí)施,我們將加大對各項(xiàng)工作的檢查與監(jiān)督力度,對存在的問題及時(shí)糾正和整改,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

最后,我想借此機(jī)會(huì)呼吁每一位員工,安全是我們工作的首要任務(wù),也是每個(gè)人的責(zé)任。希望大家能夠時(shí)刻保持高度的安全警惕,不斷加強(qiáng)自身的安全意識,嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)程,共同努力,為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

衷心感謝大家對公司安全生產(chǎn)工作的支持與關(guān)注!

此致

敬禮!

某公司員工

安全生產(chǎn)檢討書 篇10

一、事故經(jīng)過:

20xx年2月21日零點(diǎn)班,凌晨1時(shí)30分,付井絞車制動(dòng)油壓力低,絞車不能啟動(dòng),2時(shí)20分修好,影響生產(chǎn)時(shí)間50分。

20xx年2月20日20時(shí)20分,15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂,直至20xx年2月21日凌晨2時(shí)整才修好,影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分。

20xx年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右,機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī),1號2節(jié)風(fēng)機(jī),葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起,與葉輪發(fā)生摩擦,導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動(dòng),直到20xx年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右,風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故原因分析:

1、事故連續(xù)發(fā)生,我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員,分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,機(jī)電科召開會(huì)議,并針對事故的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計(jì)劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強(qiáng)科室員工的教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對以上發(fā)生的事故,我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚,以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,把工作安排的合理到位,確保安全,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo):xx

20xx年2月23日

安全生產(chǎn)檢討書 篇11

基本情況

事故發(fā)生地:。,是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位,x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,并在工程管理部備案,負(fù)責(zé)人。。

x年x月x日x時(shí)左右,磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項(xiàng)目部專職安全員在x:00接到總包負(fù)責(zé)人電話,告知有人從x棟墜落后,提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,詢問后得知已報(bào)120和110,將傷者進(jìn)行了簡單包扎后,及時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī)院,x點(diǎn)x分在四公司工地門口遇到120急救車,x時(shí)經(jīng)120搶救無效死亡,x時(shí)將死者送往殯儀館。

制度的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日,死者尸體已經(jīng)火化,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,事故善后處理工作結(jié)束。

面對著無可挽回的生命,我心情十分沉重。面對血的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。

管理存在的問題

造成事故的主要原因,雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

(1)項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。

這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班,專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,沒有及時(shí)對新增加人員進(jìn)行入場教育登記,只是口頭告知安全注意事項(xiàng),沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時(shí)按規(guī)定對x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底與施工進(jìn)度不同步。

(2)勞務(wù)分包單位層層分包,管理混亂,勞務(wù)班組人員流動(dòng)沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。

x公司是工程的勞務(wù)總承包方,負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給,每個(gè)棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,流動(dòng)性較大,管理混亂,人員增減沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。

(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識淡薄,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成,項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失控。

項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動(dòng),活動(dòng)流于形式,走過場,勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。

(4)勞務(wù)班組對安全隱患整改不力,項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位,對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。

事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,對此,我愧疚萬分,深深悔責(zé)。

我們痛定思痛,通過事件,應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,規(guī)范勞動(dòng)用工、持證上崗制度,加強(qiáng)對工人的三級安全教育,落實(shí)責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳,包括各類安全技術(shù)方案、措施,規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改:

(一)認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位安全管理職責(zé),提高項(xiàng)目部管控能力。

通過與各級各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等管理崗位各司其職,各盡其責(zé)的工作格局。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎(jiǎng)罰制度,完善書面監(jiān)管記錄,全面加大對分包單位的管理力度,杜絕以包代管現(xiàn)象發(fā)生。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全教育,實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理。

按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,特別是洗腳上田的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式,走過場,要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個(gè)工人的心中,落實(shí)到行動(dòng)上,對特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī),機(jī)械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格,經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(三)、認(rèn)真落實(shí)班前活動(dòng),提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。

嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動(dòng)管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度,作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動(dòng),安排作業(yè)內(nèi)容,按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素,對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施。加強(qiáng)對施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理,加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,采取行之有效地措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等,提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力。

面對慘痛的代價(jià),我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。

此致

敬禮

檢討人:

xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書(匯總7篇)


在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯(cuò)后,為了避免再犯,往往被要求寫檢討書來自我檢討,寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。寫檢討書需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)工作失誤檢討書范文,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇1

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是您手下xx車間里的xx,這次工作上我犯下了嚴(yán)重的失誤,在工作上,在同事里都造成了不良影響。更別說可能會(huì)給車間帶來的損失了,只能說這次是幸好沒有發(fā)生事故,不然的話我能夠愧疚一輩子。

早在我們剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候,培訓(xùn)里就一直在強(qiáng)調(diào)一件事,那就是安全,安全!一切生產(chǎn)以安全為最主要的前提,一切成就都是在安全這一最基礎(chǔ)的要求下綻放的美麗花朵。然而這次,我卻因?yàn)楣ぷ魃系氖д`,再關(guān)掉機(jī)器后忘記將閘門擰緊,在第二天的工作中險(xiǎn)些就釀成了事故。這件事讓我們車間內(nèi)每一個(gè)人都在背后出了一身冷汗,以至于在工作上都一直小心翼翼的,生怕出了問題。

而我也因?yàn)檫@次失誤不僅僅被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵,還被各位同事責(zé)怪,每當(dāng)其他人接手我的工作時(shí),都要非常小心的檢查。這種不信任深深的刺痛了我的心,但我卻又不能去責(zé)怪他人,這一切都會(huì)我自己咎由自取,是我自己的大意和莽撞,才讓其他人不得不防備。我又怎么能因?yàn)槲业氖д`而去責(zé)怪別人呢?畢竟這樣的警惕換做是我的話我也會(huì)這么做,怪不得他人。

但是,我真的覺得日子不能在這樣下去了,因此我振作了精神,決心要將因?yàn)楣ぷ魇д`引起的不自信掃去,直面自己曾經(jīng)的錯(cuò)誤,讓我能夠從錯(cuò)誤中走向正確,給領(lǐng)導(dǎo)您,給各位同事們看看,浪子是否能夠回頭,我又是否能夠?qū)⒛莻€(gè)粗心大意的我糾正成熱愛工作,細(xì)心工作的優(yōu)秀技術(shù)員。

我決定在以后的工作中,自己為自己定下規(guī)矩,根據(jù)工作順序來制定檢查小習(xí)慣,減少甚至消弭我這一環(huán)工作的錯(cuò)誤量,爭取在下一次的考評中榜上有名,以實(shí)際的表現(xiàn)和行動(dòng)來證明我的工作能力。

將安全生產(chǎn)這一概念牢牢地記在心里,畢竟人的生命只有一次,而美好和精彩卻是應(yīng)該貫穿一生的發(fā)生。只有安全生產(chǎn),保證自身的安全才能夠在未知的未來看到更加美麗的風(fēng)景。我會(huì)在以后的工作里力爭上游,將公司的各種條例當(dāng)做是我本人工作的準(zhǔn)則,盡我所能的將我自身從一個(gè)被大家警惕的故障發(fā)生器變成一個(gè)安全生產(chǎn)的榜樣,被老同事老前輩們接受的同時(shí),也給新來的員工們樹立一個(gè)良好的車間形象!

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是XX,在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭@次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會(huì)早造成一些大的問題,我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情,我長期的放松自己,現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情,在怎么說都說不過去,我實(shí)在是對不起您,身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的,我沒有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯(cuò)誤,身為銷售經(jīng)理,一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒有管理好,這往后工作是越來越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會(huì)檢討好自己的。

作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人,我的職責(zé)很多,很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的.管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負(fù)您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò),但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問題,我應(yīng)該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。

事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來,還是很多地方?jīng)]用做好,我對自己太過于自信了,其實(shí)這些細(xì)節(jié)問題在平時(shí)不是沒有發(fā)生,但是我沒有重視起來,還是讓事情一直發(fā)展下去,沒有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的,在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。

通過這次事情我會(huì)警示起來,管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會(huì)讓事情銘記在心,今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì),不讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇3

領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科:

20xx年5月12日晚11時(shí)20分,我廠四車間職工違反操作規(guī)程,值班副主任XXX擅離職守,有關(guān)人員處置失當(dāng),造成一起重大火災(zāi)事故,燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備,初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時(shí),不是我當(dāng)班,不在事故現(xiàn)場,但是,我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任,教訓(xùn)是深刻的。現(xiàn)檢查如下:

一、長期以來,特別是實(shí)行班組效益承包以來,我作為車間負(fù)責(zé)人,對“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠,車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣,規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好,有時(shí)流于形式。對此,應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、局和廠里規(guī)定,夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán),有的職工也向我反映過這個(gè)問題,由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,沒有引起我的重視。事故發(fā)生的`當(dāng)晚,當(dāng)班副主任xxx因家中來客未能到廠,亦未向其他主任交班?;馂?zāi)發(fā)生時(shí)四車間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé),因無人指揮,處置失當(dāng),致使火勢艾延,最

最終造成重大火災(zāi)事故。

三、安全操作規(guī)程不落實(shí),少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的,但從深層次上分析又是必然的:去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差,職工工資不能保底,車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛,類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常,沒有得到及時(shí)制止。因此,對這起重大火災(zāi)事故,我有著不可推卻的直接責(zé)任。

四、車間消防設(shè)備配置不足,雖多次向廠部反映,未能得到解決,加之失于檢查,常年失修,影響應(yīng)急使用,終使“XX”火災(zāi)造成重大事故。對此,我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

"XX”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻,有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn),現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門時(shí)我作出合情合理的處分。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇4

尊敬的縣政府領(lǐng)導(dǎo):

您好!我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經(jīng)過:

20xx年3月17日上午8時(shí),鄉(xiāng)機(jī)磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班,主要工作是把土弄到機(jī)器里面,在10時(shí)左右的時(shí)候,由于王某自己疏忽大意了,自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中,造成了身亡。事故發(fā)生后,鄉(xiāng)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,一邊向派出所報(bào)案,一邊組織了安監(jiān)辦,綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場后經(jīng)過仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,排除了人為的因素造成的身亡,是一起工傷事故。

事故的原因分析:

1、事故發(fā)生后,我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,工人的粗心大意,對該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周,也是造成事故的直接原因。

2、施工過程中,機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差,安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

3、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會(huì)議,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓,對廠里各種安全隱患進(jìn)行排查,并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。

3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

事故反思:

如何加強(qiáng)工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工、文明施工的防患措施都沒有,我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,在具體安全生產(chǎn)過程中,如何讓工人自身提高安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

xxxx年x月xx日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇5

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是您手下xx車間里的xx,這次工作上我犯下了嚴(yán)重的失誤,在工作上,在同事里都造成了不良影響。更別說可能會(huì)給車間帶來的損失了,只能說這次是幸好沒有發(fā)生事故,不然的話我能夠愧疚一輩子。

早在我們剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候,培訓(xùn)里就一直在強(qiáng)調(diào)一件事,那就是安全,安全!一切生產(chǎn)以安全為最主要的前提,一切成就都是在安全這一最基礎(chǔ)的要求下綻放的美麗花朵。然而這次,我卻因?yàn)楣ぷ魃系氖д`,再關(guān)掉機(jī)器后忘記將閘門擰緊,在第二天的工作中險(xiǎn)些就釀成了事故。這件事讓我們車間內(nèi)每一個(gè)人都在背后出了一身冷汗,以至于在工作上都一直小心翼翼的,生怕出了問題。

而我也因?yàn)檫@次失誤不僅僅被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵,還被各位同事責(zé)怪,每當(dāng)其他人接手我的工作時(shí),都要非常小心的檢查。這種不信任深深的刺痛了我的心,但我卻又不能去責(zé)怪他人,這一切都會(huì)我自己咎由自取,是我自己的大意和莽撞,才讓其他人不得不防備。我又怎么能因?yàn)槲业?失誤而去責(zé)怪別人呢?畢竟這樣的警惕換做是我的話我也會(huì)這么做,怪不得他人。

但是,我真的覺得日子不能在這樣下去了,因此我振作了精神,決心要將因?yàn)楣ぷ魇д`引起的不自信掃去,直面自己曾經(jīng)的錯(cuò)誤,讓我能夠從錯(cuò)誤中走向正確,給領(lǐng)導(dǎo)您,給各位同事們看看,浪子是否能夠回頭,我又是否能夠?qū)⒛莻€(gè)粗心大意的我糾正成熱愛工作,細(xì)心工作的優(yōu)秀技術(shù)員。

我決定在以后的工作中,自己為自己定下規(guī)矩,根據(jù)工作順序來制定檢查小習(xí)慣,減少甚至消弭我這一環(huán)工作的錯(cuò)誤量,爭取在下一次的考評中榜上有名,以實(shí)際的表現(xiàn)和行動(dòng)來證明我的工作能力。

將安全生產(chǎn)這一概念牢牢地記在心里,畢竟人的生命只有一次,而美好和精彩卻是應(yīng)該貫穿一生的發(fā)生。只有安全生產(chǎn),保證自身的安全才能夠在未知的未來看到更加美麗的風(fēng)景。我會(huì)在以后的工作里力爭上游,將公司的各種條例當(dāng)做是我本人工作的準(zhǔn)則,盡我所能的將我自身從一個(gè)被大家警惕的故障發(fā)生器變成一個(gè)安全生產(chǎn)的榜樣,被老同事老前輩們接受的同時(shí),也給新來的員工們樹立一個(gè)良好的車間形象!

此致

敬禮!

檢討人:

日期:

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xxx,非常的遺憾,首先我希望自己的行為不影響到后續(xù)的工作,因?yàn)榻裉旃ぷ鳎页錾?,很大的一個(gè)失誤,這樣的情況是極少出現(xiàn)的,真的很難受,自己出現(xiàn)的,這樣的過失對于工作來講是一個(gè)損失,對自己來講也是非常不好的,我從來沒有想過在工作當(dāng)中出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,作為一名車間的老員工了,我的行為已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了日常的工作,今天我工作當(dāng)中出現(xiàn)的失誤,這樣的結(jié)果,我必須要承擔(dān),有什么后果也一定要有一個(gè)準(zhǔn)備心態(tài)了,現(xiàn)在我也很難受,心里有些惶恐,不知道怎么去面對這樣的行為,已經(jīng)是在工作的不負(fù)責(zé)了,影響到了自己的工作,也影響到了車間的正常工作。

出現(xiàn)這樣的結(jié)果,是我不愿意看到的,今天在工作上面,自己在浴室的'疏忽,所以出現(xiàn)了這樣的過失,平時(shí)我在工作當(dāng)中都非常認(rèn)真了,但是今天出生的一的失神,我真的非常的內(nèi)疚,為什么自己沒有集中精神去面對工作,況已經(jīng)發(fā)生,沒辦法挽回了,對于自己這樣的一個(gè)行為已經(jīng)觸碰到了工作的底線,我不知道怎么去面對,我也想過跟您辭職,但是我不希望自己這樣去逃避,所以該面對的還是要去面對,作為一名車間的員工,我應(yīng)該用一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)去挽回這些,我也希望能夠在接下來的工作當(dāng)中去彌補(bǔ)這份執(zhí)著,是我對工作的熱愛,也是我對現(xiàn)在出現(xiàn)錯(cuò)誤,需要承擔(dān)的一個(gè)責(zé)任,我站出來了,我也希望能夠得到您的諒解,雖然在工作當(dāng)中我已經(jīng)出現(xiàn)的這個(gè)問題了,但是我還是希望能夠扳回一次,我這里這次的過失彌補(bǔ)一下,我一定會(huì)在接下來的工作當(dāng)中更加認(rèn)真的。

從我來到車間公司的第一天起,我就堅(jiān)定了自己的信念,我平時(shí)很少失神的,我面對工作都是非常認(rèn)真,在車間工作從來都一絲不茍,我知道自己不能夠有任何的疏忽,因?yàn)槲业膷徫皇欠浅V匾?,直接影響到了整個(gè)車間的日常運(yùn)作,只要出現(xiàn)了錯(cuò)誤,整條線就會(huì)耽誤下來,耽誤的時(shí)間是大家的時(shí)間,是車間的時(shí)間,直接的影響到了每天的一個(gè)產(chǎn)量,所以我必須要重視起來,對待自己的過錯(cuò),一定要嚴(yán)格的批評,我發(fā)現(xiàn)了自己很久,回顧今天工作上面的時(shí)候,是我太疏忽了,是我粗心了自己一時(shí)之間的馬虎造成了這樣的錯(cuò)誤,有的時(shí)候內(nèi)心的難受,真的是無以言表的,我此刻心里面是很糾結(jié)的,所以我必須要說出來,對自己這個(gè)行為深刻的檢討一下,有什么問題就要及時(shí)的糾正,我肯定會(huì)好好的彌補(bǔ)這個(gè)過錯(cuò),這是作為一名車間主任,應(yīng)該有的素養(yǎng),希望您給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

檢討人:

日期:

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

對于這次我在工作中犯下的錯(cuò)誤我真的感到非常的抱歉,作為一名車間的員工,我們車間的工作多是重復(fù)的事情,只要注意基本的問題不要出錯(cuò)。但是僅僅是這樣簡單的要求,我也在工作中弄出了錯(cuò)誤!實(shí)在是過于的粗心大意!

對于自己的問題,其實(shí)在別質(zhì)檢部同志們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候我就已經(jīng)再反思了,但是我還是及時(shí)的做出了補(bǔ)救措施,及時(shí)的停止了生產(chǎn),請來技術(shù)人員來檢查錯(cuò)誤,并對之前錯(cuò)誤的工作隔離并篩選。在做好了這些后,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)犯下這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)有一段時(shí)間了,還好質(zhì)檢部同志來的及時(shí),防止了錯(cuò)誤進(jìn)一步進(jìn)行,也控制住了對車間的損失。

在之后,我好好的檢查了錯(cuò)誤的問題,確定這并不是常見的問題。但這并不是我犯錯(cuò)的理由!正因?yàn)槭遣怀R姷膯栴},反而更加的說明了我的問題!作為一名車間員工,我們的任務(wù)就是保證車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證能產(chǎn)出合格的產(chǎn)品!而我們的工作中,自然也就包含了去檢查出那些意外出現(xiàn)的錯(cuò)誤。自己犯下了這個(gè)問題,顯然是不對的,是工作中的嚴(yán)重失誤。

經(jīng)過自己的反省,我對犯下這次錯(cuò)誤的原因總結(jié)如下:

首先,是在心態(tài)上面的問題。無論是什么工作,在工作中帶著適合的心態(tài)是很重要的。而身為車間的員工,我因該盡量帶著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的心態(tài)去參加工作!我們的任務(wù)是完成工作的同時(shí)保證產(chǎn)品的合格!這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤,實(shí)在是對工作的一種致命打擊!直接將重要的合格率給否決了!

現(xiàn)在反思過后,發(fā)現(xiàn)自己過去的心態(tài)其實(shí)一直都不對,不僅散漫,而且還帶著些無所謂!這種不負(fù)責(zé)的心態(tài),導(dǎo)致工作中的錯(cuò)誤率嚴(yán)重的上升!雖然在過去的工作中也許是因?yàn)檫\(yùn)氣的緣故沒有出現(xiàn)問題,但是這種事情是遲早會(huì)發(fā)生的!

其次,自己麻木的工作方式也是這次問題的元兇之一,過去的工作模式中,我一直遵循這固定的工作模式,加上工作確實(shí)比較重復(fù)單調(diào),這就導(dǎo)致在出現(xiàn)一些小問題的時(shí)候我沒法及時(shí)的發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致錯(cuò)誤不斷地延續(xù)!

這個(gè)錯(cuò)誤是我在工作中錯(cuò)誤的習(xí)慣造成的,我對此深感抱歉,要是我能在工作中的責(zé)任心再強(qiáng)一點(diǎn),這樣也不會(huì)犯下這樣基本的錯(cuò)誤!

通過對錯(cuò)誤的反省,我認(rèn)識到了自己身上的不足,對此,我感到非常的慚愧,在今后的工作中,我一定會(huì)加以改正,擺正工作態(tài)度,不斷的提升自己的責(zé)任心。希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我,我一定會(huì)證明自己的改變。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

檢討書產(chǎn)品實(shí)用8篇


如果您需要“檢討書產(chǎn)品”相關(guān)的推薦請查看下面的內(nèi)容,在我們每個(gè)人經(jīng)歷不同階段時(shí),也許都有過因?yàn)槟呈掠H自寫檢討書的經(jīng)歷,檢討書的重點(diǎn)內(nèi)容是分析犯錯(cuò)的原因。我們在開始寫檢討書名稱時(shí)需要注意什么呢?

檢討書產(chǎn)品【篇1】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:

第一點(diǎn):在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到"制定上墻,責(zé)任到人",努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

簽名:

時(shí)間:20xx年xx月xx日

檢討書產(chǎn)品【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,我在這里表示我的慚愧,因?yàn)樽鰹檐囬g里面的產(chǎn)品質(zhì)檢員,我的職責(zé)就是讓不良不要外流出去,但是我卻沒有做好這一項(xiàng)工作,這說明我的工作能力是不夠的,同時(shí)也說明我對工作還是不夠認(rèn)真和努力的。

因?yàn)槲乙钦娴暮苷J(rèn)真的對待工作的話,那么我想我也一定不會(huì)外流不良出去了,而且還流到客戶手里,并且因?yàn)榭蛻魧ξ覀兪窍嘈诺模灾苯訉⒉涣计费b機(jī),但是卻害客戶為此損失了一臺機(jī)子。而對此也不僅僅是我一句對不起就能夠解決事情的,這是需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?dāng)然錢是暫時(shí)由公司先給的,然后再從我的工資里面扣取的。而面對這樣的處罰,我自然也是愿意接受的,畢竟是因?yàn)槲?,所以才?dǎo)致這樣的事情發(fā)生了。

試想我當(dāng)時(shí)要是再認(rèn)真一些,是不是不良就不會(huì)流出去,更不用說害的客戶損失機(jī)子了,但是現(xiàn)在在這里哀嘆也是沒有什么用處的,而是要好好的迎接接下來的工作。同時(shí)我也相信,之后我只要好好的工作,認(rèn)真且用心的做事情,那么也一定會(huì)收獲到最好的成果的。

還有就是在這一次的不良外流的時(shí)間之后,我自己也很深刻的檢討了一下,當(dāng)時(shí)我為什么會(huì)造成不良外流呢?那是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)是疲勞工作的,而疲勞工作最不好的一點(diǎn)就是會(huì)出現(xiàn)工作上面的失誤,所以這也是非常不好的。因此我也決定,當(dāng)我在感覺到疲勞的時(shí)候,我應(yīng)該走動(dòng)一下,或者去洗一把臉,這樣就會(huì)使我的精神狀態(tài)好一些,也就不會(huì)發(fā)生不良品外流的事件了。之前發(fā)生過的事情我是沒有辦法去改變的,但是之后的事情我是可以掌控的,所以我也決定之后在工作中一定是格外的注意,并且也不會(huì)再做出疲勞工作的事情了。

我要保證每一個(gè)從我手里流出去的產(chǎn)品都是良品,而不是不良品。畢竟這影響的不僅僅是我一個(gè)人的工作情況,還有的就是公司和客戶那邊,這樣的影響也是大范圍的,并且也是很不好的。所以我需要好好的整理一下我自己的工作習(xí)慣,為我的更好的工作提供有價(jià)值的養(yǎng)分。

人也好,機(jī)器也罷,的確都是會(huì)犯錯(cuò)的,但是卻也是能夠做的更好一些的,而這些能夠做的更好的行為,這也是從我們之前工作中的錯(cuò)誤里面提取出來的經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)也像是我們種樹的時(shí)候的肥料一樣,工作則是種樹的種子,肥料是加速種子成長的一個(gè)途徑。

此致

敬禮!

姓名:

20xx年xx月xx日

檢討書產(chǎn)品【篇3】

為了加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范市場,有效地保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法利益,確保廣大消費(fèi)者能吃上安全、放心、合格的食品,我局對清遠(yuǎn)、韶關(guān)、河源及梅州4個(gè)地區(qū)商場和超市內(nèi)銷售的烘炒食品進(jìn)行了市場質(zhì)量監(jiān)測抽查,現(xiàn)將上抽樣及檢驗(yàn)情況總結(jié)如下。

一、監(jiān)測結(jié)果

本次共抽檢了清遠(yuǎn)、韶關(guān)、河源及梅州4個(gè)地區(qū)在流通環(huán)節(jié)銷售的200批次產(chǎn)品,合格產(chǎn)品195批次,產(chǎn)品抽樣合格率為97.50%。

二、不合格項(xiàng)目及原因分析

本次監(jiān)測抽檢對烘炒食品的酸價(jià)、過氧化值、黃曲霉毒素B1、糖精鈉、甜蜜素、安賽蜜、大腸菌群、霉菌、酵母及致病菌(沙門氏菌、志賀氏菌、金黃色葡萄球菌)進(jìn)行了檢驗(yàn)。

下面對不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析:

(一)大腸菌群

本次監(jiān)測抽檢發(fā)現(xiàn)2批次烘炒食品出現(xiàn)大腸菌群超標(biāo)情況,分別是佛山市禪城區(qū)南陽食品有限公司生產(chǎn)的香脆芝麻糖及浙江恒泰食品有限公司生產(chǎn)的牛肉青豆,大腸菌群實(shí)測值均為930MPN/100g。GB19300-20xx《烘炒食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定烘炒食品的大腸菌群不得大于30MPN/100g,上述兩批次商品均超出標(biāo)準(zhǔn)限量要求。出現(xiàn)大腸菌群超標(biāo)情況原因有:①生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生條件欠佳,生產(chǎn)車間清洗消毒工作不到位;②生產(chǎn)人員不注意個(gè)人衛(wèi)生,沒有按照要求在生產(chǎn)前認(rèn)真做好洗手消毒工序;③產(chǎn)品包裝或貯存不當(dāng)也會(huì)引起微生物指標(biāo)超標(biāo)。

(二)糖精鈉

本次監(jiān)測抽檢發(fā)現(xiàn)2批次烘炒食品出現(xiàn)甜味劑糖精鈉超標(biāo)情況,分別是:廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產(chǎn)的老魏家五香大美葵,糖精鈉實(shí)測值為1.74g/kg;廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產(chǎn)的開心農(nóng)場五香瓜子,精鈉實(shí)測值為1.79g/kg。兩批次的瓜子商品在GB2760-20xx《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》中的分類屬于帶殼熟制堅(jiān)果和籽類,而標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定其糖精鈉添加量為1.2g/kg。出現(xiàn)上述情況的原因?yàn)椋孩偕a(chǎn)企業(yè)對原料進(jìn)貨采購驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);②生產(chǎn)企業(yè)配料工序控制不當(dāng);③生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)使用甜味劑以求降低生產(chǎn)成本。

(三)酸價(jià)

本次監(jiān)測抽檢發(fā)現(xiàn)1批次烘炒食品出現(xiàn)酸價(jià)超標(biāo)情況,該不合格商品為廣州市荔灣區(qū)仟味食品廠生產(chǎn)的玉帶怪味豆,酸價(jià)實(shí)測值為5.48mg/g。該商品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GZQWSP4-20xx(備案號:443683S-20xx)《炒貨食品》,其標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定產(chǎn)品的酸價(jià)限量為3.0mg/g。出現(xiàn)酸價(jià)超標(biāo)的原因有:①生產(chǎn)企業(yè)對原料進(jìn)貨采購把關(guān)不嚴(yán),或貪圖價(jià)格便宜使用不新鮮的原材料;②生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)工藝控制不當(dāng);③產(chǎn)品包裝或貯存條件不當(dāng)。

檢討書產(chǎn)品【篇4】

流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢工作,是目前我們工商部門所遇到的一項(xiàng)全新工作。但是,在基層抽檢實(shí)踐中,我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢還存在著一些不容忽視的問題,概括起來主要有四難,需要引起廣大基層執(zhí)法人員的高度重視。

一、存在問題

1、抽檢功能難發(fā)揮。主要表現(xiàn)在沒有把抽檢作為監(jiān)管流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的重要手段和措施,而是變相利用抽檢功能,達(dá)到其他目的。比如,有些執(zhí)法人員針對某些管理對象規(guī)費(fèi)難上繳的情況,便利用抽檢作為督促監(jiān)管對象按時(shí)足額上繳有關(guān)規(guī)費(fèi)的手段,聲稱如不配合,將上門對某些商品進(jìn)行抽檢,導(dǎo)致經(jīng)營者對工商部門抽檢工作的不配合和認(rèn)識上的誤區(qū)。

2、抽檢工作難開展。由于省、市局每年組織抽檢的批次在不斷增加,但抽檢的品種又大致相同,如食品、農(nóng)資、裝飾裝潢材料、建筑材料等,而這些經(jīng)營戶在某一轄區(qū)內(nèi)對象又相對穩(wěn)定,一些經(jīng)營戶年年要被抽查,加之受質(zhì)監(jiān)部門抽檢要收費(fèi)的影響,造成了他們對抽檢工作的不理解,甚至反感。尤其是在被抽檢的商品價(jià)值較高或者有一定有效期的情況下,即使檢測不是破壞性的,由于缺乏強(qiáng)制送檢手段,被檢測商品很難被執(zhí)法人員帶走。

3、抽檢證據(jù)難固定。目前流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的抽檢周期一般較長,從抽檢到送達(dá),再到調(diào)查處理,一般先后要一個(gè)多月時(shí)間。對這類案件的證據(jù),辦案人員往往很難采集。一方面,如果經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)沒有發(fā)票,銷售時(shí)又不開銷售憑證,那么執(zhí)法人員事先就需要盤清現(xiàn)有庫存的數(shù)量,如果是規(guī)模大的超市、商場就更加麻煩。另一方面,被抽查商品有可能在抽檢期間已經(jīng)銷售結(jié)束,還有的業(yè)主怕被處理便將貨隱匿,有的謊稱早已退回,相關(guān)的證據(jù)難以取用。

4、案件形成處理難。一是由于抽檢的過程較長,有關(guān)證據(jù)可能早已滅失,加之抽查時(shí)的材料不具備辦案的時(shí)效性,比如證據(jù)不全、不準(zhǔn)、不及時(shí)、不規(guī)范,法制部門審核難通過;二是較高的抽檢費(fèi)用提高了辦案成本。直觀檢測的結(jié)果不能作為處理問題的依據(jù),商品質(zhì)量的好壞只有通過法定機(jī)關(guān)依照法定程序通過檢驗(yàn)才能得出結(jié)論。三是案件難執(zhí)行。商品質(zhì)量如果查出問題,一般罰則較重,特別是涉及人身安全的商品質(zhì)量案件,因處罰較重,被處理對象一般難以承受,按規(guī)定的幅度處理難執(zhí)行。

二、解決途經(jīng)

作為基層工商部門和執(zhí)法人員如何正確履行好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的職能,擔(dān)負(fù)起國家賦予的重任,針對當(dāng)前存在的問題,有必要從以下幾個(gè)方面加倍努力。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感使命感。基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員是具體承擔(dān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的主力軍,這項(xiàng)工作開展要取得成效,關(guān)鍵取決于廣大基層執(zhí)法人員的工作責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管是我們工商部門的重要職責(zé),是每一個(gè)工商執(zhí)法人員義不容辭的重大責(zé)任,是履行部門職能、樹立執(zhí)法權(quán)威、贏得群眾滿意的迫切需要,自覺把監(jiān)管執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管上。

2、進(jìn)一步加大內(nèi)外宣傳培訓(xùn)力度。流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量管理工作原是由質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)的,抽檢對工商部門相對來說是一個(gè)新領(lǐng)域。因此,一方面,廣大基層執(zhí)法人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),掌握抽檢工作的要領(lǐng),增強(qiáng)識假辨假的能力,避免盲目抽檢,提高抽檢的針對性和權(quán)威性;另一方面,要加強(qiáng)對監(jiān)管對象的宣傳教育,讓其了解工商部門開展抽檢工作的目的和意義,積極引導(dǎo)他們主動(dòng)配合抽檢,不斷提高商品質(zhì)量意識和守法經(jīng)營意識。

3、進(jìn)一步制定具體適用的抽檢規(guī)范。造成基層抽檢工作四難境地,一方面由于基層執(zhí)法人員認(rèn)識上的不到位、業(yè)務(wù)技能的相對缺乏,另一方面則由于目前規(guī)范流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢工作的法律法規(guī)還不夠健全,工商部門如何規(guī)范有效地開展抽檢工作,有關(guān)程序還未出臺,在具體工作中難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作。因此,目前要有針對性地制定出臺一套具有較強(qiáng)操作性、較為規(guī)范和相對穩(wěn)定統(tǒng)一的抽檢制度和工作程序,保證廣大基層執(zhí)法人員在組織抽檢時(shí)有章可循。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)抽檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。抽檢工作作為強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的重要手段和措施,上級部門應(yīng)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),不斷完善抽檢制度,規(guī)范抽檢行為,加強(qiáng)對抽檢所需資金的投入,協(xié)調(diào)解決好與質(zhì)監(jiān)部門的重復(fù)抽檢,不斷提高抽檢工作的效率和效果,推動(dòng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作的深入開展。

檢討書產(chǎn)品【篇5】

尊敬的XXX:

X月X日,在工作時(shí),我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過我認(rèn)真反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱拇中拇笠?,對搭檔的依賴,也對自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何意見。同時(shí),我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的行動(dòng)來證明自己。

面對錯(cuò)誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題??偟膩碚f,我既然做錯(cuò)了,我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

在下階段工作當(dāng)中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個(gè)人整改措施:

1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份!以日后能有深刻的檢討。

2:對自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

3:嚴(yán)格按照作業(yè)手順書進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

請各位領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步!

XXX

年月日

檢討書產(chǎn)品【篇6】

一、查找所在部門、項(xiàng)目組或個(gè)人的典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題(要求有事實(shí)、有依據(jù))

20xx年8月23日下午參加了董事長的關(guān)于20xx年度質(zhì)量反省日的動(dòng)員大會(huì),通過動(dòng)員大會(huì)也反映了公司對工程質(zhì)量重視,我們做為公司的員工,不僅要牢記每年的月日,在日常工作中更要牢記質(zhì)量責(zé)任重于泰山.

從項(xiàng)目進(jìn)入這半年以來,也參與了其他項(xiàng)目組出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理.例如機(jī)場工程來說,空調(diào)系統(tǒng)離心式冷水機(jī)組在依次發(fā)生冷凝器銅管破碎,導(dǎo)致機(jī)組進(jìn)水,進(jìn)而系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象,同時(shí)該機(jī)場航站樓裝飾裝修也出現(xiàn)了質(zhì)量問題,其出現(xiàn)的質(zhì)量問題竟然達(dá)到57項(xiàng)至多,令人震驚.雖然其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題可能都能找到這樣那樣的原因,但最后歸結(jié)到一點(diǎn)都是人的問題―質(zhì)量意識淡薄。

都說質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤之源、品牌之魂.這幾年來因?yàn)橘|(zhì)量原因,導(dǎo)致企業(yè)失去生存能力的也不在少數(shù),但也有不少企業(yè)因重視產(chǎn)品質(zhì)量而蓬勃發(fā)展。

在接下來的工作中,我們要認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),結(jié)合自己手頭的工程,認(rèn)真對照是否真正按照公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度去執(zhí)行.在實(shí)際工作要仔細(xì)認(rèn)真的查找質(zhì)量隱患,不放過每個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的地方,做好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),特別是關(guān)鍵部位,關(guān)鍵施工段,要加派技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管,不能光簽上一張表格就算了事.因?yàn)槌霈F(xiàn)問題后,找誰的責(zé)任那都是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚.所以不管是國內(nèi)還是國外的工程,我們都要做到未雨綢繆,盡量把事情想在前頭,這樣不僅是對甲方負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé).國內(nèi)的工程

出現(xiàn)問題,那是國內(nèi)影響,國外的工程出現(xiàn)問題,那就是國際影響,無論哪種影響,有時(shí)對公司來說往往都是致命的.任何一種可能產(chǎn)生的影響,我們都是要不得的。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,這不是口號,而是必須落實(shí)到具體的生產(chǎn)過程中.質(zhì)量也不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的事,而必須落實(shí)到企業(yè)的全員當(dāng)中.生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控和完成產(chǎn)品的全面檢測要同時(shí)抓,兩手抓兩手都要硬,要把質(zhì)量意識提高到一個(gè)高度,建立目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明,進(jìn)行完善的監(jiān)控、檢測、檢查,建立企業(yè)的質(zhì)量管理制度,對質(zhì)量問題要事事抓時(shí)時(shí)抓.我們原先的品牌還沒打出去的時(shí)候質(zhì)量是最好的,而一旦打出了品牌時(shí),反而不如原先好了,說白了就是驕傲自大、放松警惕、工作失職,三鹿集團(tuán)的三聚氰胺事件就是典型的例子.如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,輕則帶來損失和危害,重則導(dǎo)致企業(yè)的倒閉.因此質(zhì)量問題沒小事,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有不少企業(yè)因質(zhì)量問題而倒閉.通過參觀反省室,了解到了b3號樓出現(xiàn)的問題,很顯然是沒有把質(zhì)量放在第一位,這不是個(gè)人的疏忽,而是缺乏質(zhì)量意識.就因?yàn)槿说馁|(zhì)量意識缺乏,卻最終給公司帶來無法挽回的損失,這種損失不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要的是公司聲譽(yù)上損失,給公司帶來了很不好的社會(huì)影響,而這種社會(huì)影響可能是長期的,這是任何人都不能容忍的.

我記得質(zhì)量宗師克勞士比曾今說過一句話:企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品的不符合求要求的原因!1985年,海爾從德國引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線.一年后,有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題.海爾公司在給用戶換貨后,對全廠冰箱進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)庫存中有76臺冰箱存在各種問題.時(shí)任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀,并提出有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品的觀點(diǎn),在社會(huì)上引起極大的震動(dòng).海爾砸冰箱事件開啟海爾以質(zhì)量創(chuàng)品牌的序幕,三年后海爾拿到中國首個(gè)質(zhì)量金獎(jiǎng),此事也成為最知名的品牌傳播故事.正是因?yàn)閺埲鹈粢庾R到必須到質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要性,才忍痛怒砸冰箱,只有砸的心里流血,才能長點(diǎn)記性.對于海爾來說他們可以砸掉76臺冰箱,而對我們做工程的人來說,是否可以砸掉76棟房屋,76臺大型空調(diào)機(jī)組呢?

很顯然是不能,所以我們以后必須把質(zhì)量意識提到一個(gè)高度上來,狠抓質(zhì)量,而且這種狠抓應(yīng)是長期的,系統(tǒng)的,不是只是短期行為.有時(shí)我們偷工減料名義上是在為公司省錢,覺得對公司有利,實(shí)則是在挖公司的墻角.現(xiàn)在我們要想重新樹立的品牌,我們必須臥薪嘗膽,不講口號,實(shí)實(shí)在在,老老實(shí)實(shí)的按照規(guī)范和客觀規(guī)律去做好每一項(xiàng)工作.從源頭開始抓起,切切實(shí)實(shí)的,來不得半點(diǎn)虛假的抓質(zhì)量抓安全,落實(shí)執(zhí)行到位,我們不做亡羊補(bǔ)牢的事。

每次的質(zhì)量事故可以說都是切膚之痛,當(dāng)我們在痛了之后要及時(shí)的反思,要把每次的質(zhì)量事故都做為教訓(xùn),有教訓(xùn),需改正.任何人、任何企業(yè)不講究產(chǎn)品質(zhì)量,最后的結(jié)果只能死路一條。

二、解決典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題的措施和建議(要求具體、有可操作性)

我們通過反省后,就要采取一些具體的措施去杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,我個(gè)人認(rèn)為從以下幾點(diǎn)去做:

第一,解決人的問題,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識教育.經(jīng)常性的對員工進(jìn)行

施工規(guī)范、工藝等專業(yè)知識的考試和培訓(xùn).

第二,完善和落實(shí)制度,有了一個(gè)好的制度,我們就可以有章可循,但

有了制度后必須落實(shí),未落實(shí)的制度,等于沒有制度.

第三,工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須對工程項(xiàng)目建設(shè)

進(jìn)行過程的質(zhì)量管理.

(1)做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理,這是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提.

在工程開工前,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向主管工程部門和工程管理人員進(jìn)行交底并明確該工程的質(zhì)量要求.工程承攬后,要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求,制定合理的施工方案,以保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo).

(2)加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理嚴(yán)格材料的質(zhì)量管理.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行控制,都必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用;對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作;對進(jìn)場的各種設(shè)備,除有合格證、準(zhǔn)用證和使用證明外,還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試,經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)無問題后,方可投入使用.這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ).

(3)加強(qiáng)施工過程控制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理,就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度,這是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的重要保證.質(zhì)量要得到保證,就要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序.在每道工序開工前,對各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實(shí);嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收.每道工序完工后,要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項(xiàng)檢,層層把關(guān),做好每一個(gè)施工過程的控制,確保整體工程的質(zhì)量.

(4)重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素緊密聯(lián)系.除員工的技術(shù)素質(zhì)外,技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等.現(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉施工圖紙,仔細(xì)考慮工藝、工序、人力、物力、財(cái)力的資源,同時(shí)還要考慮不可預(yù)見因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,合理的做好施工組織計(jì)劃安排,確?,F(xiàn)場施工處于受控狀態(tài)之中.同時(shí),要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,以確保工程質(zhì)量.然而,僅僅依靠施工過程中每一工序嚴(yán)格要求來確保建筑施工質(zhì)量是不夠的,還得有先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測制度和標(biāo)準(zhǔn).

檢討書產(chǎn)品【篇7】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。

這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:第一點(diǎn):在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

此致

敬禮

檢討人:___

20__年__月__日

檢討書產(chǎn)品【篇8】

企業(yè)之間的競爭是越來越激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭的籌碼,說白了,就是誰的產(chǎn)品好,誰就可以贏得客戶的信賴。

廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視,制訂了制度措施,使每個(gè)員工都與質(zhì)量掛鉤,生產(chǎn)中每個(gè)崗位,每個(gè)細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響,每個(gè)崗位的操作工作如果不細(xì)心,就有可能造成質(zhì)量事故,對于我們軋鋼來說,質(zhì)量更是重中之重,現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量,軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān),對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美,存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補(bǔ),爭取能解決問題。

對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量,車間領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)講大家聚集在一起,進(jìn)行分析討論,找出問題的所在,避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生,班組也通過班前會(huì)對每個(gè)崗位的員工講安全,將質(zhì)量,將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感,讓我們?yōu)橹Π?

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