新部門的工作總結(jié)

新部門的工作總結(jié)12篇。

韶光易逝，彈指之間，繁忙的工作終于告一段落了，工作總結(jié)可以提上日程了，無論是在生活還是工作上，我們應(yīng)該都追求穩(wěn)中求進(jìn)，對當(dāng)下的事情做好總結(jié)和規(guī)劃。那么，有哪些可以值得參考的總結(jié)呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《新部門的工作總結(jié)12篇》，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

新部門的工作總結(jié)(篇1)

過去一年，本店發(fā)生多起嚴(yán)重影響客源的事件。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)帶頭調(diào)整經(jīng)營思路，依然完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。這關(guān)系到我們每一位員工。辛苦是分不開的；能成為團(tuán)隊(duì)的一員，我深感榮幸。作為酒店?duì)I銷部的員工，在辭舊迎新之際，要對過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行回顧總結(jié)，揚(yáng)長避短，努力奮斗求進(jìn)步，在新的一年里取得更好的成績。

1.客戶反映更多問題

對于我們的服務(wù)行業(yè)來說，酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命。一家好的酒店要想發(fā)展壯大，站穩(wěn)腳跟，那也只是紙上談兵。主動(dòng)服務(wù)意識有待加強(qiáng)，服務(wù)缺乏耐心，缺乏人情味，尤其是面對大量客人時(shí)。對細(xì)節(jié)不夠重視，凡事不從自己做起，比如做一點(diǎn)點(diǎn)工作，清理客人扔的垃圾，幫客人拿行李等等，時(shí)刻關(guān)注客人。營業(yè)時(shí)間不規(guī)則且適應(yīng)性強(qiáng)。技術(shù)支持問題：維修范圍大，項(xiàng)目多，進(jìn)度慢，沒有應(yīng)急預(yù)案。各部門各司其職，必須加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系和溝通。

服務(wù)質(zhì)量還有待優(yōu)化。從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門、各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量水平參差不齊，縱向參差不齊。白天和黑夜，平日和周末，有無領(lǐng)導(dǎo)，很難做到同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一個(gè)反復(fù)出現(xiàn)的問題是，一些部門或崗位的員工不干凈整潔，禮儀不主動(dòng)，接待服務(wù)不夠周到，處理變動(dòng)不靈活。此外，保潔衛(wèi)生不認(rèn)真、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)等，也影響了酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。

2. 營銷中的問題

經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，市場部已經(jīng)融入了一支精干、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)分工有合作，人員之間溝通順暢，相關(guān)人員的配合各部門也在日益加強(qiáng)，相互理解和支持是可以實(shí)現(xiàn)的。

必須加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作；市場部渴望得到其他部門的理解和支持。我們都應(yīng)本著賓客至上、服務(wù)至上的原則，以誠摯的款待返回酒店。營銷工作并非人人認(rèn)可；沒有客戶抱怨沒有生意，有客戶來抱怨他們太忙太辛苦。員工服務(wù)的惰性，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感，給營銷人員主動(dòng)贏得客戶帶來了很大的阻力。部門責(zé)任不明確，本末倒置，互相指責(zé)，疏忽推卸責(zé)任，導(dǎo)致營銷人員無法及時(shí)處理客戶投訴，降低退貨率顧客。市場調(diào)研不夠深入，規(guī)劃方案缺乏創(chuàng)新。

外重內(nèi)輕。即重視外部營銷，忽視內(nèi)部管理。酒店?duì)I銷投入大量人才和物力，但酒店內(nèi)部基礎(chǔ)工作較差，設(shè)備老化，員工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，員工素質(zhì)提升緩慢；酒店基礎(chǔ)管理混亂，工作效率低，物質(zhì)消耗大，效益低。這種“三落后”的內(nèi)部管理最終影響了外部營銷，使外部營銷失去了保障。由于這種“外重內(nèi)重”，酒店只能獲得暫時(shí)的局部利益，缺乏可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店競爭薄弱，酒店內(nèi)外陷于困境。

三．營銷策略

1、與部分固定消費(fèi)客戶及周邊企業(yè)建立良好的關(guān)系。為鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，建議召開大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，加強(qiáng)與客戶的情感交流，聽取客戶意見。

2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。為開拓市場、贏得客戶，營銷代表實(shí)行工作日記。他們必須完成每個(gè)工作日拜訪客戶的工作步驟，并根據(jù)每月營銷任務(wù)的完成情況和工作日志對營銷代表進(jìn)行綜合評估。

3.投訴處理。市場部，尤其是前臺(tái)，是酒店的前臺(tái)，也是客人詢問問題、反映情況、提出建議、投訴不滿的地方。本著“客戶至上，服務(wù)至上”“讓客戶滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，再到前臺(tái)接待人員，除了禮貌熱情的服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大小客人的投訴，贏得更多酒店回頭客。

4、全員參與營銷競爭。管理人員可以上下，員工可以進(jìn)出，可以根據(jù)工作業(yè)績競爭工作等。這些都有利于政府對酒店和部門職位的訂單暢通，禁止訂單。推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作開展，為努力完成收入目標(biāo)提供管理機(jī)制等保障。

營銷策略不是一成不變的。執(zhí)行一段時(shí)間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期的目的，方向是否正確。您可以進(jìn)行定期調(diào)整。為確保來年?duì)I銷工作的順利高效開展，本店還需要通過“內(nèi)功”的刻苦訓(xùn)練，強(qiáng)化重點(diǎn)工作流程和重點(diǎn)制度，培養(yǎng)組織執(zhí)行力，從而更好地發(fā)展并留住客戶！

新部門的工作總結(jié)(篇2)

年內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。我將總結(jié)和總結(jié)過去一年的工作。詳見下文學(xué)校行政后勤個(gè)人年度工作總結(jié)。

我。加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，牢牢把握“理論聯(lián)系實(shí)際”的主線，努力將知識應(yīng)用到工作實(shí)踐中，豐富經(jīng)驗(yàn)，拓展視野，盡快適應(yīng)工作，成為一名優(yōu)秀的勞動(dòng)者。積極參加公司集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和課題，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使我的素質(zhì)有了很大的提高，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為自己執(zhí)行各種任務(wù)。電源支持。同時(shí)。正視自身不足，積極改正，重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)使用、來訪接待等方面的培訓(xùn)，為更好地完成自己的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作

一年來，我認(rèn)真履行了本職工作職責(zé)，很好地完成了各項(xiàng)工作.一是堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生和物品管理工作。一如既往地堅(jiān)持不懈，除了非常特殊的原因（時(shí)間變化、氣候原因），工作任務(wù)基本完成，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)盡量滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)和工作。每天完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，努力做好，比如文件的打印復(fù)印，相關(guān)人員的走訪，集體活動(dòng)的安排和安排等。三是檔案管理。完成歸檔和歸檔。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，比如速度慢，做事太拘謹(jǐn)?shù)?，我努力克服，取得了初步的效果。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們檢討。

三、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)制度。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸實(shí)踐，不遲到，不早退，不誤工。做事細(xì)心，認(rèn)真核對向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料，及時(shí)記錄和匯報(bào)日常工作；待人有禮，待同事坦誠寬容；辦公室紀(jì)律嚴(yán)明，工作不懈怠，不玩游戲，不八卦，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；積極思考，努力維護(hù)公司形象，嚴(yán)格要求自己，努力從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?。同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者處人、處事，以領(lǐng)導(dǎo)者為榜樣，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)解除后顧之憂的同事，又是能為世界創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

新部門的工作總結(jié)(篇3)

XX集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序

為進(jìn)一步明確集團(tuán)公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序，提高XX企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作規(guī)范化水平，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《XX集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制訂本工作程序。

一、集團(tuán)公司黨組直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序

（一）組織選拔方式工作程序 1.動(dòng)議

（1）集團(tuán)公司黨組或人力資源部，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，提出啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作意見。

集團(tuán)公司省（區(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）及其主要領(lǐng)導(dǎo)成員或其他個(gè)人，集團(tuán)公司人力資源部，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作表現(xiàn)、個(gè)人專長等情況推薦人選。

（2）集團(tuán)公司人力資源部綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分析研判，就選拔任用的職位、條件、建議人選等提出初步建議。

（3）集團(tuán)公司人力資源部將初步建議向集團(tuán)公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀(jì)檢組組長報(bào)告后，征求集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀，提出提名人選，形成工作方案，報(bào)集團(tuán)公司黨組研究決定。

2.民主推薦

集團(tuán)公司人力資源部組織考察組，考察組由2人以上組成1（企業(yè)與地方雙重管理的，會(huì)同地方黨委組織部進(jìn)行）。民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（1）溝通情況。考察組同民主推薦單位黨組（黨委）主要領(lǐng)導(dǎo)就工作方案溝通情況、征求意見。

（2）會(huì)議推薦。召開推薦會(huì)，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提供領(lǐng)導(dǎo)人員名冊，提出有關(guān)要求，組織填寫推薦表。

參加人員范圍：領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相當(dāng)職務(wù)人員，下一級的正職和副職領(lǐng)導(dǎo)人員（規(guī)模較大的單位可為正職和部分副職），其他需要參加的人員。單位和部門人數(shù)較少的，可擴(kuò)大到全體人員。

（3）個(gè)別談話推薦?？疾旖M同領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相當(dāng)職務(wù)人員、下一級的正職領(lǐng)導(dǎo)人員逐一進(jìn)行談話，了解人選意向和推薦理由。

（4）考察組對會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦情況進(jìn)行綜合分析，并與考察對象所在單位或者部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行醞釀，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出考察對象人選建議，由考察組向集團(tuán)公司人力資源部匯報(bào)。集團(tuán)公司人力資源部在向集團(tuán)公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀(jì)檢組組長匯報(bào)后，研究確定考察對象。3.考察

選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員的考察工作應(yīng)經(jīng)過下列程序：

（1）考察預(yù)告。根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告，公布考察對象、內(nèi)容、時(shí)

2 間和監(jiān)督電話等。

（2）考察談話?？疾旖M對考察對象的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面了解。談話時(shí)，考察組成員應(yīng)至少有2人參加?？疾煺勗挿秶鷧⒄諅€(gè)別談話推薦人員范圍確定。

（3）民主測評。內(nèi)容包括測評領(lǐng)導(dǎo)人員的德才表現(xiàn)、履行職責(zé)情況和提拔任用意見。民主測評應(yīng)在考察對象工作單位（部門）進(jìn)行。

（4）聽取意見?？疾旖M應(yīng)當(dāng)聽取考察對象所在單位人力資源（組織人事）部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門及機(jī)關(guān)黨組織的意見，根據(jù)需要可以聽取其他相關(guān)部門意見。

根據(jù)工作需要，考察組還可通過實(shí)地走訪、集體面談、專項(xiàng)調(diào)查、家訪等方式，廣泛深入地了解考察對象的情況。對在現(xiàn)工作單位任職時(shí)間不滿半年的考察對象，應(yīng)當(dāng)?shù)狡湓ぷ鲉挝徊扇€(gè)別談話等方式進(jìn)行延伸考察。

（5）查閱資料?？疾旖M應(yīng)當(dāng)查閱考察對象人事檔案和工作資料，重點(diǎn)核實(shí)人事檔案中工齡、年齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等情況。

（6）評價(jià)反饋。綜合分析推薦考察情況，對考察對象作出全面準(zhǔn)確、客觀公正的評價(jià)，并向考察對象所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察有關(guān)情況。

（7）核查把關(guān)。聽取集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，查閱核實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，考察對象所在單位紀(jì)檢組（紀(jì)委）出具廉政鑒定報(bào)告。對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對象，由

3 審計(jì)部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。

（8）提出建議。考察組向集團(tuán)公司人力資源部匯報(bào)考察情況，人力資源部研究提出任用建議方案。

4.討論決定

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在討論決定前應(yīng)當(dāng)充分醞釀，并由集團(tuán)公司黨組集體討論決定。討論決定時(shí)，必須有三分之二以上黨組成員到會(huì)。討論決定應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

（1）集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)介紹擬任人選的民主推薦、考察和任免理由等情況。其中，涉及破格提拔的人選，應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由。

（2）參加會(huì)議人員進(jìn)行充分討論。

（3）進(jìn)行表決，以黨組應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意形成決定。

（4）由企業(yè)與地方雙重管理的領(lǐng)導(dǎo)人員任免，應(yīng)征求地方黨委組織部的意見。需報(bào)上級備案或監(jiān)管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)任職資格的，由人力資源部按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

5.任職

（1）公示。擬提拔任職的，在集團(tuán)公司黨組討論決定后、下發(fā)任職通知前，由集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行任前公示。公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確，涉及破格提拔的，還應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由。公示可通過張榜公告、內(nèi)部媒體、單位局域網(wǎng)等形式進(jìn)行。擬提任人選應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)公示，公示期不少于五個(gè)工作日。

4 公示期滿，集團(tuán)公司人力資源部對公示情況進(jìn)行匯總。公示結(jié)果不影響任用的，辦理任用手續(xù)。對反映影響任用的問題，由集團(tuán)公司人力資源部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。集團(tuán)公司人力資源部將調(diào)查核實(shí)情況向集團(tuán)公司黨組匯報(bào)，黨組作出予以任用、暫緩任用、不予任用的決定。

（2）任前談話和考試。對決定任用的領(lǐng)導(dǎo)人員，由集團(tuán)公司黨組指定專人同本人進(jìn)行任前談話，由紀(jì)檢組（紀(jì)委）指定專人同本人進(jìn)行廉政談話，并參加崗前廉政法規(guī)知識考試。

對決定任用的單位主要領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)參加任前干部人事政策知識考試。

（二）競爭性選拔方式工作程序 1.公開招聘和競爭上崗

公開招聘、競爭上崗工作，在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由集團(tuán)公司人力資源部組織實(shí)施，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（1）制定方案，公布信息。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，由集團(tuán)公司人力資源部提出擬公開招聘或競爭上崗的職位、資格條件、基本程序和方法等，制定實(shí)施方案，報(bào)集團(tuán)公司黨組審定后，面向社會(huì)或在本單位、本系統(tǒng)范圍內(nèi)公開發(fā)布。

（2）報(bào)名與資格審查。報(bào)名主要采取個(gè)人報(bào)名、組織推薦等方式。集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)任職條件，對應(yīng)（競）聘者的基本情況進(jìn)行審核，確定符合條件的應(yīng)（競）聘人選。個(gè)人報(bào)名參加競爭上崗的應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在單位同意。

（3）組織測試測評，確定入圍人選。采取筆試、面試、5 測驗(yàn)等方式，對應(yīng)（競）聘者的專業(yè)知識、能力素質(zhì)、心理健康等方面進(jìn)行全面測試和測評，比選擇優(yōu)確定入圍人選。

競爭上崗還須進(jìn)行民主推薦（民主推薦可在測試前進(jìn)行），并根據(jù)能力測試、素質(zhì)測評結(jié)果及民主推薦等綜合評議，確定考察對象。

（4）背景調(diào)查或組織考察。對于公開招聘，由集團(tuán)公司人力資源部組織對入圍人選通過適當(dāng)方式進(jìn)行背景調(diào)查，了解人選情況，并對個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)。對于競爭上崗，由集團(tuán)公司人力資源部組織對考察對象按規(guī)定進(jìn)行考察。

（5）綜合分析，提出任用建議。集團(tuán)公司人力資源部對背景調(diào)查或組織考察等情況進(jìn)行綜合分析，提出任用建議方案。

（6）討論決定。集團(tuán)公司黨組對擬聘任（任用）人選進(jìn)行集體討論決定。

（7）任職。按照有關(guān)法律和規(guī)定辦理聘任（任用）手續(xù)。2.委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦選拔

對于委托人才中介機(jī)構(gòu)，通過市場化方式進(jìn)行推薦選拔的，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（1）提出需求，擬定方案。集團(tuán)公司人力資源部提出擬招聘的職位、資格條件等需求，并就招聘的程序和方法等與人才中介機(jī)構(gòu)初步商定招聘方案，報(bào)集團(tuán)公司黨組審定后簽訂協(xié)議并組織實(shí)施。

（2）組織測評，推薦人選。人才中介機(jī)構(gòu)按照資格條件

6 要求選拔人員并組織能力測試和素質(zhì)測評，確定推薦人選。

（3）資格審查，確定面試人選。集團(tuán)公司人力資源部對推薦人選進(jìn)行資格審查，比選擇優(yōu)確定面試人選。

（4）組織面試，確定擬聘人選。集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)招聘方案組成面試小組,對面試人員的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行面試，確定擬聘人選。

（5）背景調(diào)查。人才中介機(jī)構(gòu)協(xié)助集團(tuán)公司人力資源部對擬聘人選的政治素質(zhì)、職業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等進(jìn)行調(diào)查，并對個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)。

（6）討論決定。集團(tuán)公司黨組對擬聘人選進(jìn)行集體討論決定。

（7）聘任。按照有關(guān)法律和規(guī)定辦理聘任手續(xù)。公開招聘、競爭上崗及委托人才中介機(jī)構(gòu)推薦選拔領(lǐng)導(dǎo)人員過程中，涉及的民主推薦、考察、討論決定和任職等，參照組織選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（三）選舉產(chǎn)生方式工作程序

1.集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)人員，換屆時(shí)按《中國共產(chǎn)黨章程》有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生，選舉前應(yīng)將有關(guān)人選情況報(bào)集團(tuán)公司黨組，黨組研究同意后履行選舉程序；黨代會(huì)閉會(huì)期間，黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)整由集團(tuán)公司黨組按程序任免。

2.集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位工會(huì)主席人選，由集團(tuán)公司人力資源部聽取XX集團(tuán)工會(huì)的意見，7 經(jīng)集團(tuán)公司黨組審定后提出建議人選，按《中國工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行選舉。

二、集團(tuán)公司黨組審批核準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序 集團(tuán)公司黨組審批核準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)人員任免，須經(jīng)過以下程序：

（一）動(dòng)議

1.集團(tuán)公司省（區(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）或集團(tuán)公司人力資源部，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，提出啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作意見。

集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）及其主要領(lǐng)導(dǎo)成員或其他個(gè)人，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作表現(xiàn)、個(gè)人專長等情況推薦人選。

2.集團(tuán)公司人力資源部綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況，與集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位溝通協(xié)商后，就選拔任用的職位、條件、建議人選等提出初步建議。

3.集團(tuán)公司人力資源部將初步建議向集團(tuán)公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀(jì)檢組組長報(bào)告后，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀，提出提名人選，形成工作方案，報(bào)集團(tuán)公司黨組研究決定。

（二）民主推薦、考察

集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位按照規(guī)定履行民主推薦、考察程序。擬提任集團(tuán)公司控股公司省級分支機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司控股公司總部部（室）、直屬單

8 位二級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，由集團(tuán)公司控股公司與集團(tuán)公司人力資源部共同履行考察程序。

（三）討論決定、審批核準(zhǔn)

1.對擬任人選，集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）按照規(guī)定履行討論決定程序。

2.集團(tuán)公司省（區(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）向集團(tuán)公司黨組報(bào)送任職請示，并附任免審批表、民主推薦情況、考察材料、廉政鑒定報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告、黨組（黨委）會(huì)議紀(jì)要和記錄。

3.經(jīng)集團(tuán)公司黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員、紀(jì)檢組組長同意，并聽取集團(tuán)公司紀(jì)檢組監(jiān)察局意見后，由集團(tuán)公司人力資源部作出審批核準(zhǔn)的決定，并通知上報(bào)單位履行任職手續(xù)。

4.需征求地方黨委組織部意見或報(bào)請監(jiān)管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)任職資格的，由集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

（四）任職

1.擬提拔任職的，由集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位按規(guī)定對擬任人選進(jìn)行任前公示，公示結(jié)果應(yīng)書面報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。

2.任前談話。對決定任用的，由所在單位黨組（黨委）指定專人同本人進(jìn)行任職談話。對新提任的，還應(yīng)由所在單位紀(jì)檢組（紀(jì)委）指定專人同本人進(jìn)行廉政談話，并參加崗前廉政法規(guī)知識考試。對新提任單位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還應(yīng)參加任前

9 干部人事政策知識考試。

3.集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位按照有關(guān)規(guī)定任免，任免文件抄報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。

三、報(bào)集團(tuán)公司黨組備案的領(lǐng)導(dǎo)人員任免報(bào)備工作程序

（一）任前備案。集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司及集團(tuán)公司直屬單位的人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門正職及主持工作的副職，股份有限公司人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門主持工作的副職，在職務(wù)任免前，以黨組（黨委）文件報(bào)集團(tuán)公司，并附任免審批表、民主推薦情況、考察材料、廉政鑒定報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告、黨委會(huì)議紀(jì)要和記錄，集團(tuán)公司人力資源部征求總部相關(guān)部門意見后通知上報(bào)單位履行任免手續(xù)。

（二）任后備案。集團(tuán)公司控股公司省級分支機(jī)構(gòu)副職，由集團(tuán)公司控股公司履行任免工作程序，在職務(wù)任免后的五個(gè)工作日內(nèi)，向集團(tuán)公司黨組報(bào)送任免文件、任免審批表、考察材料。

（三）集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司及直屬單位紀(jì)檢監(jiān)察部門的正副職，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、報(bào)中央組織部等部門備案的領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序

（一）集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)黨委書記；集團(tuán)公司總部部（室）正職、人力資源部副職，在職務(wù)任免前，以集團(tuán)公司黨組文件報(bào)中組部，待中組部同意后，由集團(tuán)公司履行任免手續(xù)。

（二）集團(tuán)公司紀(jì)檢組副組長、監(jiān)察局局長及副局長，在職務(wù)任免前，以集團(tuán)公司黨組文件報(bào)中紀(jì)委、監(jiān)察部，待中紀(jì)

10 委、監(jiān)察部同意后，由集團(tuán)公司履行任免手續(xù)。

（三）集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)黨委書記、常務(wù)副書記、副書記、紀(jì)委書記，在職務(wù)任免前，以集團(tuán)公司黨組文件報(bào)中央國家機(jī)關(guān)工委，由中央國家機(jī)關(guān)工委履行任免手續(xù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)人員兼職報(bào)集團(tuán)公司黨組審批和備案工作程序

（一）在人大、政協(xié)、參事室兼職的審批和備案 1.集團(tuán)公司省（區(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員擬參選全國人大常委會(huì)委員、全國人大專門委員會(huì)委員、全國政協(xié)委員及以上職務(wù)或推薦擔(dān)任國務(wù)院參事的，需經(jīng)本級黨組（黨委）研究后報(bào)集團(tuán)公司黨組審批，集團(tuán)公司黨組同意后，按有關(guān)規(guī)定履行推薦程序。

2.集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員擬參選省級人大常委會(huì)委員、政協(xié)常委（委員）及以上職務(wù)或推薦擔(dān)任?。▍^(qū)、市）政府參事的，需經(jīng)本級黨組（黨委）研究后報(bào)集團(tuán)公司黨組審批，集團(tuán)公司黨組同意后向地方黨委推薦。當(dāng)選十個(gè)工作日內(nèi)，所在單位應(yīng)將選舉結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。任期屆滿或?qū)弥胁辉贀?dān)任上述職務(wù)的，所在單位應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)書面報(bào)備集團(tuán)公司。

（二）在社會(huì)團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)或XX出資企業(yè)兼職的審批 1.集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司總部、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員擬兼職的，需經(jīng)本級黨組（黨委）研究后報(bào)集團(tuán)公司黨組審批，并須附擬兼職單位簡介、公司（協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)）章程、營業(yè)執(zhí)照（或法人登記證）等資料。集團(tuán)公司黨組同意后，11 由上報(bào)單位履行相關(guān)手續(xù)。

集團(tuán)公司總部部（室）領(lǐng)導(dǎo)人員擬兼職的，由所在部（室）將擬兼職單位簡介、公司（協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)）章程、營業(yè)執(zhí)照（或法人登記證）等資料，報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司黨組審批。

2.集團(tuán)公司黨組審批核準(zhǔn)、備案的領(lǐng)導(dǎo)人員擬兼職的，由集團(tuán)公司?。▍^(qū)、市）分公司、控股公司、直屬單位黨組（黨委）審批。

新部門的工作總結(jié)(篇4)

忙忙碌碌中20xx年就要過去了。作為維修部的一員，我在這一年中干了許多，也學(xué)到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能，使我在工作中發(fā)揮了自己的特長?？偟膩碚f，今年主要做了以下六點(diǎn)：

1、配合電梯維保公司對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2、配合某某服務(wù)中心、振興路服務(wù)中心畫停車線，規(guī)范了小區(qū)內(nèi)車輛停放秩序，為業(yè)主提供了方便。

3、對各小區(qū)的室外管道進(jìn)行檢修保溫，延長了管道的`使用壽命。

4、定期對二次供水設(shè)備進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，避免了事故的發(fā)生，保證了業(yè)主的生活用水。

5、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)、調(diào)試保證了冬季的正常供暖。

6、供暖以來配合各區(qū)片房管，對暖氣管道進(jìn)行定期檢查，及時(shí)維修，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活居住環(huán)境。

在20xx年工作中存在很多不足，我會(huì)在20xx年努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)自身能力的提高，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。

20xx年是輝煌的一年，我來到某某物業(yè)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，各方面能力有了提高，并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性。

對20xx年的工作總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、來到公司時(shí)，正值某某社區(qū)交工驗(yàn)收時(shí)期，配合房管員交房驗(yàn)收，并對該小區(qū)的設(shè)施設(shè)備及其流程操作進(jìn)行熟悉，為以后的維修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、在配合各區(qū)片維修，我們接到電話，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，堅(jiān)持當(dāng)日事，當(dāng)日畢，秉承小修不過夜的宗旨，為全體業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

三、為保證全體業(yè)主的生活用水，對二次供水設(shè)備定期檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免了事故的發(fā)生，為業(yè)主的生活帶來了方便。

四、對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修，保養(yǎng)工作，為今年冬季供暖奠定了基礎(chǔ)。

以上是20xx年的工作總結(jié)，不到之處敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指正，我愿為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量，在新的一年里，我會(huì)加倍努力工作。

新部門的工作總結(jié)(篇5)

來公司一個(gè)多月了，在公司的每一點(diǎn)工作都讓我受益匪淺！無論是在原畫、動(dòng)畫還是軟件的使用上，我都學(xué)到了很多知識！這些知識可能是我一生中最重要的事情！

作為公司的新人，我在工作實(shí)踐中學(xué)到了很多知識。在這個(gè)項(xiàng)目中，我開始做原畫部分的工作。我剛走出校園，對原畫工作不是很熟練。不知道從哪里開始寫！我總是在最初的幾桿中犯錯(cuò)誤，并從工作中感受到一點(diǎn)壓力。在導(dǎo)演的指導(dǎo)和大家的幫助下，我熟悉了后面的鏡頭，對這份工作有了更多的信心！

原畫部分完成后，我和你一起進(jìn)入動(dòng)畫部分。我對這個(gè)軟件非常陌生。剛接觸它的時(shí)候，總是遇到這樣的煩惱和問題，總是做錯(cuò)事。 .在緩慢的探索和學(xué)習(xí)中，找到了使用軟件的技巧，動(dòng)畫開始得心應(yīng)手。在最后的修改過程中，我意識到一部好的動(dòng)畫是優(yōu)秀的，制作人員必須有認(rèn)真的態(tài)度，嚴(yán)格的秩序，珍惜來之不易的電影。

在制作這個(gè)項(xiàng)目的過程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，吸取了很多教訓(xùn)，讓我受益匪淺。我對動(dòng)作也有深入的了解！比如做動(dòng)作前的準(zhǔn)備動(dòng)作，動(dòng)作中的準(zhǔn)備動(dòng)作……在后來用軟件做動(dòng)畫的過程中，我深深的意識到，做好一件事，首先要意識到工作的重要性！

我從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到了很多知識。在以后的工作中，我會(huì)靈活運(yùn)用這些知識，并牢記之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我會(huì)對自己更加嚴(yán)格，精益求精，認(rèn)真做人。真正完成公司交給我的每一項(xiàng)任務(wù)！

新部門的工作總結(jié)(篇6)

今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四年，我所在的部門是證券公司的核心部門。我的一言一行，一舉一動(dòng)都代表著公司的形象。在工作中不能有一點(diǎn)馬虎和放松，一個(gè)小錯(cuò)誤可能導(dǎo)致重大的災(zāi)難性后果。眾所周知，證券公司的信息技術(shù)部是最繁忙的部門之一，我的職位應(yīng)該沒有空閑時(shí)間。每次新系統(tǒng)投產(chǎn)建設(shè)，我每次都有新發(fā)現(xiàn)、新進(jìn)步。 ！在信息技術(shù)部工作的這段時(shí)間里，我感覺自己每天都在進(jìn)步！除了日常維護(hù)之外，還有其他任務(wù)需要處理。因此，在這樣的工作環(huán)境中，我不得不不斷提醒自己，在工作中要認(rèn)真、認(rèn)真，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。實(shí)際操作。一年來我一直在問自己。在我和部門全體員工的共同努力下，我個(gè)人在XX年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。說到業(yè)務(wù)技能，我心里對自己有一套要求：三行必有師長。我要千方百計(jì)學(xué)我所不知道的，了解我不了解的，努力做一個(gè)新時(shí)代證券行業(yè)合格的技術(shù)工作。經(jīng)過。

簡單總結(jié)一下XX在過去一年所做的工作：

1、恒生內(nèi)控平臺(tái)及數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)和上海證券交易所的要求，證券公司必須建立凈資本報(bào)告制度、異常交易監(jiān)測和大小非減持監(jiān)測制度。由于我公司獨(dú)創(chuàng)的獨(dú)立存管系統(tǒng)由福建信義公司開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺(tái)基于sql serverXX，信義公司凈資本報(bào)告系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控、規(guī)模不減量監(jiān)控系統(tǒng)均基于數(shù)據(jù)庫teradata。因此，對數(shù)據(jù)庫的投資會(huì)增加很多成本。軟硬件成本總共需要投入百萬元以上，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易用性都不是很理想。后來又咨詢了金士達(dá)公司的系統(tǒng)，費(fèi)用超過一百萬。與我公司原有的新的獨(dú)立存管制度相比，增加了重復(fù)投資的成本。結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況，在開發(fā)商和價(jià)格的選擇上做了更深入的探討和考量。恒生愿意無條件移植我司原有的獨(dú)立存管制度和反洗錢制度。報(bào)價(jià)也是在充分保護(hù)原系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的，并且有專門的維修團(tuán)隊(duì)，實(shí)力雄厚。 .根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況，公司最終選擇了價(jià)格合適的恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

2、恒生內(nèi)控平臺(tái)及數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)后期維護(hù)

經(jīng)過三個(gè)多月的緊張建設(shè)和測試，我司證券公司反洗錢監(jiān)測報(bào)告系統(tǒng)、內(nèi)控平臺(tái)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易及大小不減持監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)成功，原信義獨(dú)立存管系統(tǒng)運(yùn)行正常接替。從系統(tǒng)需求的討論到籌備和正式上線，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員的大力支持。因此，建設(shè)和測試過程順利進(jìn)行。在后期的維護(hù)中，主要是解決一些新的要求和證監(jiān)會(huì)新的報(bào)送要求。目前，恒生公司的工程師正在現(xiàn)場解決我司的問題，預(yù)計(jì)月底將完成所有解決方案。

3. 三方存管體系的建設(shè)與后期維護(hù)

三方存管制度。目的是充分保護(hù)投資者。讓資金更安全，讓投資者更放心。

從提出三方托管到建設(shè)和正式啟動(dòng)，我系走在前列。從聯(lián)系通訊專線、聯(lián)系銀行到測試、正式上線，我司全體員工都在默默地為這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年又新增了在線xx。目前，招行的準(zhǔn)生產(chǎn)測試已經(jīng)完成，正處于實(shí)盤測試階段。預(yù)計(jì)明年初正式上線。

4.制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法總結(jié)，原券商營銷系統(tǒng)移植，中心機(jī)房新增4個(gè)在線交易as和ar單元.

5、更換中央機(jī)房B股外幣轉(zhuǎn)賬、清算機(jī)、市場信息發(fā)布系統(tǒng)機(jī)、咨詢收發(fā)機(jī)。

6、各業(yè)務(wù)部門、服務(wù)部門新開戶證明的升級，聯(lián)系三方存管許可證升級及相關(guān)系統(tǒng)授權(quán)，解決資金存管無法辦理的問題反復(fù)導(dǎo)出證書。

7、總結(jié)網(wǎng)上交易系統(tǒng)登錄失敗及報(bào)價(jià)、傭金等常見問題及處理方法，制作公司風(fēng)控系統(tǒng)評級表。由于公司各分公司需要上傳清算中心的圖片掃描數(shù)據(jù)和統(tǒng)一刻錄光盤，開放ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置等事項(xiàng)。制定中央機(jī)房系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和設(shè)備標(biāo)簽并張貼。

8、配合公司機(jī)房改造工程、倉庫環(huán)衛(wèi)及機(jī)器環(huán)衛(wèi)等工作。

9、配合工程師升級中央機(jī)房報(bào)價(jià)系統(tǒng)，降低報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和壓力問題，配合工程師升級三方存管系統(tǒng)版本和接口，配合工程師升級公司oiw提供庫結(jié)構(gòu)升級，配合xx公司對我公司信息系統(tǒng)的評估。

10、配合公司合規(guī)管理部門和中國人民銀行對我公司反洗錢數(shù)據(jù)報(bào)送進(jìn)行核查，配合公司合規(guī)管理部門做好反洗錢數(shù)據(jù)報(bào)送工作提交工作。配合證監(jiān)會(huì)檢查中央機(jī)房，準(zhǔn)備一些文件。

11、安裝開放式基金系統(tǒng)，測試清零，發(fā)送郵件數(shù)據(jù)等，配合中北銷售部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。

12.合并原xx席位后，統(tǒng)一測試offer。與北xx、工商銀行各服務(wù)部門三方存管合作，分批上線。

13、配合xx中心系統(tǒng)建設(shè)，制定應(yīng)急切換預(yù)案。

14. 使用公司帳戶規(guī)范。

15、機(jī)房日常維護(hù)檢查、日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等工作。

每次公司開展新業(yè)務(wù)、組織活動(dòng)時(shí)，我都對學(xué)習(xí)新知識和不斷探索充滿熱情。我會(huì)第一個(gè)站出來，不管什么時(shí)候加班，我從來沒有抱怨過。因?yàn)槲抑牢疫€有很多東西需要學(xué)習(xí)和提高。我也會(huì)積極利用每一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試，不耽誤整個(gè)部門的工作。在這樣的理念下，我很好地完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。

同時(shí)也存在一些不足：

1.證券業(yè)務(wù)仍需深入全面了解。

2.網(wǎng)絡(luò)知識和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

3. 在維護(hù)或工程實(shí)施中，對關(guān)鍵問題的總結(jié)和記錄的努力是不夠的。只有這樣，才能更方便大家分享，減少不必要的重復(fù)工作，提高部門的工作效率。

4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中，要不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，不斷更新知識。

改進(jìn)措施：

1.平時(shí)注重知識和技能的積累，努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)在實(shí)踐中成長。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)參加更多的相關(guān)培訓(xùn)。

3.工作中善于總結(jié)，重點(diǎn)梳理典型和重點(diǎn)問題，形成文件。希望有關(guān)部門加強(qiáng)這方面的交流和監(jiān)督。

4.積極爭取新的業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)與各銷售部門、服務(wù)部門的溝通。

xxxx年工作安排：

1、配合公司開放式基金體系建設(shè)、測試和上線工作。

2.配合公司銀行實(shí)測及正式上線。

3、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易及大小不減持監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)控系統(tǒng)維護(hù)及相關(guān)升級事項(xiàng)。

4、服務(wù)部升級為銷售部后，增加了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作和財(cái)務(wù)登錄站點(diǎn)后的相關(guān)維護(hù)工作。

5、柜面系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)的維護(hù)及相關(guān)升級。

6、配合公司中央機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)管理。

7、加強(qiáng)08交易柜臺(tái)相關(guān)系統(tǒng)的研究和oracle數(shù)據(jù)庫的研究。

在新的一年里，我給自己定了一個(gè)新的目標(biāo)，那就是加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。明年，還有更多的機(jī)會(huì)和競爭等著我，我也在暗暗鼓勵(lì)自己。在競爭中站穩(wěn)腳跟。腳踏實(shí)地，不僅著眼于身邊的小圈子，更著眼于大局和未來的發(fā)展。我也會(huì)向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流良好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的工作表現(xiàn)。

新部門的工作總結(jié)(篇7)

進(jìn)入單位工作已經(jīng)一年，現(xiàn)根據(jù)一年來本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度，對一年的試用期工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重要契機(jī)，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、深入開展調(diào)查研究。

2、做好中長期規(guī)劃的研究與編制工作。

3、積極申報(bào)國家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。

4、做好年度管理計(jì)劃工作。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。

一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為人民滿意的公務(wù)員。

請組織和同志們考驗(yàn)。

#56680事業(yè)單位轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年7月1日成為公司的試用員工，到今天2個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權(quán)專員，在試用實(shí)習(xí)期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我曾在公司的研究所里學(xué)習(xí)工作了一個(gè)星期，期間熟悉了藥物基本的制作流程，跟隨研究人員進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室，做些有趣的化學(xué)實(shí)驗(yàn)，令我意外的是，這些前輩們并沒有因?yàn)槲沂且粋€(gè)新手而認(rèn)為我礙手礙腳的，取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。

由于考慮到我的專業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān)，公司非?？犊亟o了我一周在__市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開辦的“__市專利工作者”的公費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在這短短的一周內(nèi)，讓我從對企業(yè)專利以及知識產(chǎn)權(quán)方面的知識一無所知徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)合格的專利工作者，獲益匪淺。在此，我真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，今后我一定會(huì)把所學(xué)的知識和技能全部用到自己的工作中去，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20__年__月11日至20__年__月13日，為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的“cgmp培訓(xùn)”，明白了這次培訓(xùn)的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過fda cgmp的審核認(rèn)證，在這幾天內(nèi)，我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓(xùn)又讓我加大了對公司的了解和認(rèn)識，非常值得。

雖然這些工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

經(jīng)過這兩個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠試著做起專利的分析報(bào)告，整理部門內(nèi)部的各種資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，同事進(jìn)行資料的搜集和分類，從整體上配合公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這兩個(gè)月下來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

新部門的工作總結(jié)(篇8)

xx公司是一家以生產(chǎn)和銷售紅棗、紅果、核桃等果蔬等xx特色農(nóng)產(chǎn)品為主的專業(yè)化股份制公司。公司以國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整的方針政策為指導(dǎo)，挖掘xx豐富的棗、旱地果蔬資源優(yōu)勢，采取“品牌企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的形式。 xx合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)果蔬基地，圍繞品牌經(jīng)營，形成了以“xx”品牌為綱、中國最大的真空低溫紅、種植、加工、營銷為一體的產(chǎn)業(yè)格局棗深加工生產(chǎn)基地。行業(yè)內(nèi)最大的專業(yè)生產(chǎn)和營銷企業(yè)之一。公司管理結(jié)構(gòu)為部門結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品銷往全國各地，在全國各地設(shè)有辦事處，負(fù)責(zé)市場維護(hù)和產(chǎn)品銷售。我實(shí)習(xí)所在的銷售部是xx省的銷售總部。總公司主要負(fù)責(zé)xx地區(qū)市場，xx地區(qū)設(shè)有3個(gè)銷售辦事處。

公司產(chǎn)品主要分為三大系列，即大棗系列、營養(yǎng)泥系列和紅棗濃漿系列。

在棗系列中，有貢棗制品系列和脆棗制品系列。這些產(chǎn)品都是棗的深加工，增加了產(chǎn)品的附加值。此外，公司進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)了xx野酸棗（富含沙棘）、xx交工棗（阿膠低糖）、xx木糖醇棗（薄荷味），以滿足市場不同消費(fèi)者的需求。 . xx脆棗是棗制品行業(yè)的重大創(chuàng)新產(chǎn)品。它最大的賣點(diǎn)是不僅香脆可口，而且自然酥脆，并保留了紅棗獨(dú)特的色香味和豐富的營養(yǎng)成分，營養(yǎng)價(jià)值獨(dú)樹一幟。零食。 20xx年個(gè)人作品總結(jié)營養(yǎng)泥系列產(chǎn)品包括阿和一純山楂漿、阿和一山楂核桃原漿、鮮味紅棗魔芋原漿。 Ah Woo One 純山楂果泥和 Ah Woo One 山楂核桃泥是專為兒童研制的。產(chǎn)品酸甜可口，深受孩子們的喜愛；產(chǎn)品為孩子的父母做廣告，突出產(chǎn)品的營養(yǎng)補(bǔ)血食物，富含血液的鈣和鋅，可以提高免疫力，強(qiáng)健大腦，讓孩子茁壯成長。對于像阿和一純山楂果泥和阿和一山楂核桃果泥這樣的產(chǎn)品，食用者和購買者是分開的：食用者是孩子，購買者是父母。因此，對于不同人的宣傳價(jià)值是不同的：對于兒童來說，產(chǎn)品的可食用性，即產(chǎn)品的味道和產(chǎn)品的包裝很重要；而對于家長來說，宣傳的重點(diǎn)是產(chǎn)品的功能性。這是xx公司做得很好的。產(chǎn)品剛上市時(shí)，在店內(nèi)推廣產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品品鑒活動(dòng)。體驗(yàn)式營銷讓孩子們感受產(chǎn)品的味道。店員的講解和產(chǎn)品說明書讓親們了解產(chǎn)品的功能。采用雙管齊下的方法，父母會(huì)在購買力允許的情況下為孩子的成長買單。鮮味紅棗魔芋原漿專為時(shí)尚青年，特別是時(shí)尚女性設(shè)計(jì)研發(fā)。

大棗濃漿系列是xx公司推出的新型保健飲品。針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，根據(jù)保健功能開發(fā)了xx種產(chǎn)品，如針對女性消費(fèi)群體的補(bǔ)氣養(yǎng)血紅棗阿膠濃膏、滋補(bǔ)紅棗龜苓膏等。滋陰補(bǔ)腎，防風(fēng)濕，適合男性消費(fèi)人群和中老年人群，純山楂濃縮液適合消化不良脾胃虛弱的人群，以及專為孕婦和產(chǎn)婦開發(fā)的孕產(chǎn)期伴侶。 puerperae

產(chǎn)品已經(jīng)上市一年多，但目前銷量不佳。我認(rèn)為原因如下： 1、產(chǎn)品的價(jià)格比較高，消費(fèi)者對產(chǎn)品的價(jià)值意識不是很清楚，對價(jià)格比較敏感。 2、現(xiàn)在是夏天，這種以紅棗為主的保健飲品容易上火，銷量不如秋冬。 3.產(chǎn)品過度依賴超市。

xx公司的主要銷售渠道有：大型超市（如美特豪超市xx超市、xx超市等）、便利連鎖店（如xx城、xx便利店）、直銷（個(gè)人店）、食品批發(fā)店、紀(jì)念品店、母嬰店等）。

在了解公司和產(chǎn)品基本情況的基礎(chǔ)上，跟隨不同渠道的業(yè)務(wù)員去市場了解銷售流程、銷售情況、付款方式以及銷售人員的工作內(nèi)容不同渠道的銷售人員。 .在實(shí)地實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)了一些與產(chǎn)品銷售和管理有關(guān)的問題。

新部門的工作總結(jié)(篇9)

回顧這段時(shí)間的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求做好了自己的工作。通過學(xué)習(xí)和工作，工作方式有了新的突破，工作方式發(fā)生了很大變化?，F(xiàn)將工作狀態(tài)總結(jié)如下：

1．辦公室的日常管理

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清楚地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是連接前后、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、協(xié)調(diào)發(fā)展的樞紐。連接各個(gè)方向，推動(dòng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作充滿了很多東西。在起草文件、帶上研究資料、數(shù)量上，一定要帶上一些對決策有用的信息和數(shù)據(jù)。有文件處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)發(fā)、會(huì)議安排、迎賓送達(dá)、車輛管理。處理復(fù)雜瑣碎的超多任務(wù)工作，加強(qiáng)工作自我意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，從容處理各項(xiàng)事務(wù)，力求全面、準(zhǔn)確、適度，避免遺漏和錯(cuò)誤，到此為止基本實(shí)現(xiàn)了一切。 .在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公室全體員工緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真履行部門職責(zé)，用心做好助手，認(rèn)真協(xié)調(diào)工作各部門關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理。和物流服務(wù)，保障全線所有車站和管理處的正常運(yùn)行。

二、做好物流服務(wù)工作，確保有力保障

物流服務(wù)是保障日常工作正常開展的重要舉措。我們堅(jiān)持“做大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，著眼大局”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，早做準(zhǔn)備，巧妙安排程序，詳細(xì)的費(fèi)用計(jì)劃，以及辦公室后勤服務(wù)。高質(zhì)量。

1、做好公司福利和企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織實(shí)施公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理。辦公人員到位后，按照審批權(quán)限完成了辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的采購工作。做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用、禮品等登記手續(xù)，嚴(yán)格按程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

2、做好分公司、管理處各類會(huì)議的后勤服務(wù)工作。分公司、管理處召開各種大小會(huì)議，做好會(huì)場安排和食宿安排。落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議資料。

3、做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理和核算工作。根據(jù)公司低值耗材管理制度，計(jì)劃、采購、儲(chǔ)存、儲(chǔ)存低值耗材。倉庫、倉庫、使用要有專人負(fù)責(zé)，做到計(jì)劃有依據(jù)，采購有程序，入庫有規(guī)定，進(jìn)出境手續(xù)齊全，定期檢查;堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、優(yōu)化配置、物盡其用的原則。建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，合理配置和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，確保固定資產(chǎn)安全完整。

4.用心改善辦公條件。一是會(huì)同有關(guān)部門做好辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作，完成共青團(tuán)辦公樓外墻裝修。二是認(rèn)真做好室內(nèi)裝修前期工作，堅(jiān)持多方協(xié)調(diào)，對裝修方案進(jìn)行六次修訂，實(shí)現(xiàn)裝修進(jìn)程著力推進(jìn)、裝修材料環(huán)保、力求完美的裝飾細(xì)節(jié)。三是充分考慮廣大干部職工利益，確定機(jī)關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn)，為機(jī)關(guān)全體干部職工告別辦公條件陳舊、辦公設(shè)施簡陋?jiǎng)?chuàng)造條件。四是前期與有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，為進(jìn)一步優(yōu)化辦公條件做好準(zhǔn)備，切實(shí)改變組織全體干部職工辦公條件。

5.切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我們堅(jiān)持“雙手抓”。一是把握開源。我們不怕打斷嘴巴跑腿。我們得到了情感上的支持，用事情感動(dòng)了人，用理性說服了人，爭取了經(jīng)濟(jì)上的支持。資金加強(qiáng)了組織的整體財(cái)務(wù)實(shí)力。今年上半年，財(cái)政資金爭取額度同比增長41.09%。二是抓節(jié)流。我們嚴(yán)控財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，多次審核，一筆審簽，做到精打細(xì)算，勤儉節(jié)約。今年，在活動(dòng)多、任務(wù)重的情況下，機(jī)構(gòu)支出進(jìn)度與往年基本持平。

6.大力加強(qiáng)安全工作。我們始終把安全工作放在首位，我們會(huì)高度重視。一是進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格節(jié)假日和夜間安全值班制度，定期組織安全隱患集中排查；二是進(jìn)一步加強(qiáng)公文保密，加強(qiáng)公文管理，強(qiáng)化公文人員泄密意識教育，加強(qiáng)公文辦公用品管理，未發(fā)生公文泄密事件；三是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全，狠抓駕駛員思想安全教育，堅(jiān)持和完善車輛報(bào)修制度和定點(diǎn)保養(yǎng)制度，提高服務(wù)質(zhì)量。明顯提升，確保使用政府公務(wù)用車，累計(jì)出動(dòng)車輛50萬多公里。

7.認(rèn)真做好服務(wù)工作。一是為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件，努力提高職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、舒適。二是按照黨組要求，為廣大干部職工辦實(shí)事求善，為機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)放防暑藥品。三是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)全體正式職工的籌資建房工作，積極加強(qiáng)與機(jī)關(guān)事務(wù)局的協(xié)調(diào)聯(lián)系，保障機(jī)關(guān)全體干部職工的利益。四是配合組織網(wǎng)絡(luò)工程改造，為網(wǎng)絡(luò)整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件改善帶來服務(wù)創(chuàng)造條件。

三、注重溝通，提高綜合協(xié)調(diào)水平

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的重要職能。搞好綜合協(xié)調(diào)，直接關(guān)系到黨組的決定能否落實(shí)，辦公室工作的質(zhì)量和效率，以及辦公室工作的整體形象。我們注重加強(qiáng)上下相互溝通，切實(shí)做好全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，營造把握大局、服務(wù)大局的良好氛圍。

四、著力創(chuàng)新，不斷提升特色工作水平

（一）辦會(huì)水平新考驗(yàn)。

(2)接待工作進(jìn)行了新的培訓(xùn)。接待是辦公室工作的一項(xiàng)重要工作。今年上半年，辦公室先后承辦了一系列大型會(huì)議招待會(huì)。

V.存在的問題和未來的方向

在過去的六個(gè)月里，我埋頭苦干，創(chuàng)造性地工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，辦公室工作對我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)。我在做很多工作的時(shí)候一直在摸索，以至于我不能輕松地工作。工作效率有待進(jìn)一步提高；

二是有些任務(wù)不夠細(xì)化，有些任務(wù)協(xié)調(diào)不夠好；

三是理論水平不適合公司的工作。要求。

在剩下的六個(gè)月里，我決心認(rèn)真提升業(yè)務(wù)和工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我想我應(yīng)該努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和趨勢的了解，加強(qiáng)對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和研究，了解公司總體規(guī)劃和現(xiàn)狀。

其次，本著實(shí)事求是的原則，要向上級決策，向下級匯報(bào)；真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手。

三是注重部門作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，在部門內(nèi)形成良好的工作氛圍。不斷提升辦公室對其他部門的支持潛力和服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，努力取得更大的工作成果。

本著“科學(xué)管理為主，以人為本的關(guān)懷為輔”的管理理念，為加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理，完善了各項(xiàng)管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格按章辦事。工作職責(zé)進(jìn)一步明確，公章使用、紙張使用、復(fù)印使用、請假、值班等各項(xiàng)日常管理得到完善，充分體現(xiàn)了辦事不辦人的管理思想，各項(xiàng)工作有條不紊。辦公室工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。管理制度有待完善，執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)。需要進(jìn)一步深化；與部門和學(xué)校的聯(lián)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作更要注重結(jié)果等。新的一年將至，我局全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

新部門的工作總結(jié)(篇10)

近年來，總行認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)部署部署，大力踐行黨的群眾路線，堅(jiān)持“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、管控到位”的工作方針和工作人員”。充分發(fā)揮辦公室職能，做好各項(xiàng)工作。在具體工作中，我們主要有實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)三個(gè)方面。

1.圍繞中心工作做好全方位服務(wù)

做好服務(wù)是辦公的“主旋律”工作。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢新任務(wù)，我們明確工作重點(diǎn)，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

一是圍繞每次會(huì)議精神的安排部署，積極溝通落實(shí)工作。結(jié)合縣委縣政府相關(guān)會(huì)議精神和總行經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，列出工作重點(diǎn)，深入企業(yè)及時(shí)宣傳、檢查、落實(shí)會(huì)議精神。在宣傳貫徹方面，注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際的結(jié)合統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)精神宣傳貫徹的針對性和實(shí)效性會(huì)議召開，統(tǒng)一企業(yè)廣大干部職工的思想和行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“跨越式發(fā)展目標(biāo)”和“中型旅游城市建設(shè)總體規(guī)劃”；檢查中，我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，一切塵埃落定，一切呼應(yīng)，確保了工作的有效推進(jìn)；深入研究，查清事實(shí)，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，做好引導(dǎo)，確保企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。 .

二是緊緊圍繞黨委工作重點(diǎn)，做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管事、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的工作人員和助手，確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。我們想領(lǐng)導(dǎo)怎么想，對于企業(yè)改革發(fā)展過程中“急、難、險(xiǎn)、重”的問題，要有所準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排；加強(qiáng)對改制企業(yè)員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，做到一清二楚、一清二楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”資料.特別是在保先教育活動(dòng)過程中，我們以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，針對“保先教育”時(shí)間緊、任務(wù)重、任務(wù)重的實(shí)際情況。材料多，從服務(wù)黨委大局出發(fā)。及時(shí)的精神使辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在《群眾路線教育》教材的編排和印刷中，我們幾乎沒有“八小時(shí)五天”的概念。我們?nèi)匀还ぷ鞒^八小時(shí)，并在周末和周末加班，從而使“群眾路線教育”圓滿結(jié)束。

三是聚焦企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好服務(wù)基層工作。我們積極抓好企業(yè)制度改革，對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金短缺、停產(chǎn)停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)的正式文件編寫上進(jìn)行了有益探索。 ，安排就業(yè)，保持穩(wěn)定。在借鑒外地改革成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“改革一批公司、退出轉(zhuǎn)制一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓集團(tuán)”。通過綜合考慮、充分準(zhǔn)備、有效措施，我們順利完成了豫陽公司、門窗總廠、制氧廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠以及棉紡廠的產(chǎn)權(quán)多元化，檢修廠、冶煉公司和夏倉脫粒。機(jī)械廠的破產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決住房問題。針對棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、拖車廠工人住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)撰寫申請、備案、找政府、到地局、辦理相關(guān)手續(xù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 ，爭取優(yōu)惠政策，對加快建設(shè)進(jìn)程起到了很好的作用。另外，我們認(rèn)真做好客人的接待工作，做到微笑迎接，熱情送行。尤其是信訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡量化解矛盾，絕不直接把問題交給領(lǐng)導(dǎo)。

二、做好日常工作，樹立良好形象，開創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是關(guān)鍵環(huán)節(jié)在公司黨委的日常工作中。左右，協(xié)調(diào)樞紐內(nèi)外。每一篇文章，辦公室的每一次會(huì)議，一言一行，一舉一動(dòng)，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在員工心中的形象。為此，我們從做好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、相互合作、敬業(yè)奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、做好工作的強(qiáng)大合力。具體表現(xiàn)：

一是文件和會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量高。我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)致力于日常工作。在準(zhǔn)備通知、請示、報(bào)告時(shí)，我們堅(jiān)持反復(fù)研究、仔細(xì)推敲，不漏半點(diǎn)疑慮，不留差錯(cuò)。 ，確保文件質(zhì)量；在日常信息報(bào)送中，堅(jiān)持重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到良莠不齊，每年上報(bào)各類信息40余條，為企業(yè)決策提供有效服務(wù)。上級領(lǐng)導(dǎo)；在會(huì)議和活動(dòng)的組織上，從前期準(zhǔn)備、到現(xiàn)場服務(wù)、到會(huì)后落實(shí)，我們都考慮到了每一個(gè)環(huán)節(jié)，并妥善安排，確保了會(huì)議的高質(zhì)量和活動(dòng)。

二是文件收發(fā)和檔案管理有條不紊。辦公室工作不是一件小事。我們以高度負(fù)責(zé)的精神做好文件收發(fā)和文件管理工作。我們在文件收發(fā)中堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄露，使文件調(diào)度和調(diào)度工作始終保持順暢高效運(yùn)行.在檔案管理方面，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，配備了檔案設(shè)施，整理整理了所有文件，做到會(huì)議和活動(dòng)一并結(jié)束時(shí)，相關(guān)資料歸集歸檔，做到有源有據(jù)。文件的收集。有記錄。同時(shí)，組織全系統(tǒng)檔案工作者學(xué)習(xí)《檔案法》和《天津市檔案管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步提升了檔案工作者的專業(yè)能力，幫助了冀華公司、漁陽公司、中興燃?xì)夤?、九安燃?xì)夤镜绕髽I(yè)完成檔案聯(lián)合調(diào)查工作，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評，充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)工程建設(shè)、房屋改造、土地調(diào)查、換證等工作提供檔案資料。目前，我館檔案工作目標(biāo)管理已提升到市二級。

三是后勤保障全面落實(shí)。值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門干部帶頭值班制度，確保電話24小時(shí)接聽、汽車能駕、人員能動(dòng);確保衛(wèi)生區(qū)環(huán)境清潔；全面落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”原則，對所有來訪的政府來賓實(shí)行內(nèi)部接待；嚴(yán)格車輛管理，確保安全運(yùn)行，近年來未發(fā)生重大車輛交通事故；物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)，水、電、暖費(fèi)按時(shí)收取，未出現(xiàn)少收多收現(xiàn)象。員工住所的水、電、氣故障及時(shí)修復(fù)，實(shí)現(xiàn)快速服務(wù)。

3、改善機(jī)構(gòu)形象，營造良好工作環(huán)境

我們建立健全了機(jī)構(gòu)衛(wèi)生責(zé)任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)責(zé)任制。比如環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的日常保潔、廁所清潔制度，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工安排輪班落實(shí)，自覺參與，起到了很好的示范作用，保證了制度的落實(shí)。組織辦公樓改造改造，先后投資近百萬元，裝修20多棟房屋，粉刷辦公樓，并在各部門安裝空調(diào)和電腦，大大改善了辦公室的辦公條件。同時(shí)，我們積極做好辦公室庭院的綠化美化工作，對花草樹木進(jìn)行四季分明的管理和養(yǎng)護(hù)，做到春花夏綠，秋果冬青，營造優(yōu)雅的工作環(huán)境。

新部門的工作總結(jié)(篇11)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié) 公司節(jié)能降耗工作總結(jié)，供大家賞析。

總結(jié)是對自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)1

為廣泛開展節(jié)能宣傳，營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍，不斷提高我局全體干部職工的節(jié)能意識，大力推動(dòng)節(jié)能降耗，努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì)，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于組織開展交通運(yùn)輸行業(yè)2011年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》(廳政法便[2011]45號)和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于2011年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》(宜府管〔2011〕35號)的文件要求，我局緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”為主題，開展一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將節(jié)能宣傳活動(dòng)主要內(nèi)容總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高我局資源憂患意識和節(jié)能意識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)全體職工共同節(jié)能，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署，召開專門會(huì)議，對宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排布置，制定了節(jié)能活動(dòng)周實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排布署，努力確保節(jié)能宣傳周活動(dòng)順利進(jìn)行。

三、活動(dòng)情況

(一)營造良好氛圍

為營造良好的活動(dòng)氛圍，我局在每個(gè)辦公室的空調(diào)下張貼：“夏季請將溫度控制在26度以上;冬季請將溫度控制在20度以上”提示語，在每個(gè)辦公桌旁粘貼：“隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生 ”的警示語，在衛(wèi)生間的醒目位置張貼：“節(jié)約用水，從我做起”的溫馨提示，還向各科室發(fā)放《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能手冊》、在網(wǎng)站上刊登有關(guān)信息、知識，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，自學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。

(二)開展能源緊缺體驗(yàn)

6月14日是“低碳體驗(yàn)日”，倡導(dǎo)局內(nèi)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;停開辦公區(qū)域空調(diào)一天;停開公共場所(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)積極參加能低碳體驗(yàn)日活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。

四、狠抓工作落實(shí)，活動(dòng)效果顯著

為確保宣傳周活動(dòng)落到實(shí)處，我局安排專人不定時(shí)查看，尤其是在下班時(shí)間重點(diǎn)查看是否有“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)批評，并督促其認(rèn)真整改。

通過公共機(jī)構(gòu)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)的開展，為進(jìn)一步深入貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，營造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。廣大干部職工通過“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了能源憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和責(zé)任意識，從而從自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆做起，養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣。我們會(huì)以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門的帶頭作用，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，全面提高節(jié)能減排工作水平，有效地促進(jìn)我局全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的目標(biāo)。

節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)2

為貫徹落實(shí)大武口區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件精神。

我校于__年6月15日-19日開展了以“推廣使用合格節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求”為主題的節(jié)能宣傳系列教育活動(dòng)。

學(xué)校要求各班把節(jié)能環(huán)保理念納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的資源憂患意識。學(xué)校提出三個(gè)“開始”：樹立環(huán)保節(jié)能意識，從了解環(huán)保節(jié)能知識開始;宣傳環(huán)保節(jié)能知識，從交流開始;做好環(huán)保節(jié)能工作，從現(xiàn)在開始。主要做了以下工作：

1、為了讓學(xué)生豐富節(jié)能知識，學(xué)校圖書館增添了有關(guān)這方面的大量讀物，如《家庭節(jié)約百科》、《生活節(jié)能讀本》等，通過向老師和學(xué)生進(jìn)行節(jié)能宣傳，樹立大家節(jié)約能源的意識和價(jià)值觀，通過學(xué)生們“節(jié)約能源，從我做起”的行為，傳遞到家庭中去，進(jìn)而促進(jìn)全社會(huì)共同節(jié)能的行動(dòng)。

2、結(jié)合學(xué)生的不同年齡段特點(diǎn)進(jìn)行以班級為單位的宣傳活動(dòng)，班級活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富。

(1)一二年級學(xué)生開展了“環(huán)保節(jié)能”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過觀看了有關(guān)環(huán)保節(jié)能的視頻或圖片資料。

(2)三年級學(xué)生舉辦了“環(huán)保節(jié)能”手抄報(bào)比賽。

(3)四年級學(xué)生以班級為單位，開展了一次“我為節(jié)能做貢獻(xiàn)”為主題的征文活動(dòng)。文章要求主題鮮明，觀點(diǎn)明確，邏輯清晰。

(4)五年級開展了以“節(jié)能連著你我他”為主題的演講比賽。

學(xué)校于6月19日進(jìn)行“我為節(jié)能做貢獻(xiàn)”的環(huán)保節(jié)能評選、總結(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各班主任精心組織活動(dòng)，每位同學(xué)表現(xiàn)積極踴躍，活動(dòng)后及時(shí)向?qū)W校上交了資料，其中，評選出了優(yōu)秀征文和優(yōu)秀演講者以及優(yōu)秀手抄報(bào)獲獎(jiǎng)?wù)吖?5名。

我校通過在全國節(jié)能宣傳周期間開展豐富多彩的節(jié)能教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全校師生的節(jié)能意識，并使大家知道要想使我們的經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)高速發(fā)展和明天更美好的生活，我們就應(yīng)該節(jié)約使用能源，珍惜每一滴水、每一度電，杜絕一切浪費(fèi)。樹立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的觀念，才能保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的后勁以及人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。使學(xué)生懂得要從日?；顒?dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從自身做起、從節(jié)約一張紙、一滴水做起，發(fā)揮節(jié)能環(huán)保模范帶頭作用。并且進(jìn)一步普及了節(jié)能知識，在學(xué)校營造了節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍和風(fēng)氣，使學(xué)生樹立了良好的.節(jié)能觀念和行為規(guī)范。促進(jìn)學(xué)生形成對地球、人類、資源的積極態(tài)度和自覺的環(huán)境保護(hù)行為。

節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)3

為期一周的節(jié)能宣傳活動(dòng)已落下帷幕，對此次活動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長親自安排部署，并于6月15日召開了局機(jī)關(guān)宣傳周活動(dòng)部署會(huì)，對節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了安排布置，既營造了良好的氛圍，又取得了較好的效果?，F(xiàn)將我局活動(dòng)情況總結(jié)如下：來源：學(xué)優(yōu)網(wǎng)--2016年機(jī)關(guān)單位節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)

一是開展形式多樣，豐富多彩的宣傳活動(dòng)。我局緊緊圍繞“___”的主題，通過局LED電子顯示屏、QQ群播放《___》宣傳主題，宣傳節(jié)能知識和節(jié)能常識，糾正不節(jié)能的行為習(xí)慣，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的節(jié)能意識和責(zé)任意識，從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張紙。

二是開展節(jié)電活動(dòng)。督促廣大干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，做到人走燈熄并減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間，各辦公室、會(huì)議室等區(qū)域的空調(diào)嚴(yán)格按照溫度夏天不得低于26攝氏度的要求，并規(guī)定各辦公室要做到無人時(shí)不開空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)。

三是開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月15日，全局工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;辦公區(qū)域停開空調(diào)一天;停開公共場所(如走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極參加體驗(yàn)日活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。同時(shí)，活動(dòng)周內(nèi)及今后，踐行“135”出行方案(即1公里內(nèi)步行，3公里內(nèi)騎自行車，5公里內(nèi)乘坐公共交通工具)，以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排。

四是開展廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)。廣泛宣傳隨意放置廢舊電管、電池對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性，普及廢舊燈管、電池回收的相關(guān)知識。組織縣城內(nèi)宜客隆商場、宏輝家電等電器經(jīng)營大戶開展了以舊換新活動(dòng)，積極宣傳“資源有限，再生無限”理念，引導(dǎo)我局人員把資源節(jié)約與循環(huán)利用理念轉(zhuǎn)化為自覺行為，形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。

通過本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的帶頭節(jié)約意識，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入人心奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)采取有力措施，廣泛動(dòng)員干部職工參與，進(jìn)一步營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，不斷將節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作推向深入，為引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能減排做出積極的貢獻(xiàn)。

節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)4

__年6月12日至18日為全國第20個(gè)節(jié)能宣傳周。我校高度重視，廣泛動(dòng)員，深入開展活動(dòng)，制定了詳細(xì)的節(jié)能活動(dòng)宣傳實(shí)施方案，使廣大教職員工和學(xué)生更加深刻的認(rèn)識到了做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)起了全體學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間，我們對此次工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開展了當(dāng)前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識。現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

1、我校按照上級文件精神，結(jié)合本地實(shí)際，把本次節(jié)能活動(dòng)宣傳周的活動(dòng)時(shí)間定為__年6月12日——18日，為期一個(gè)周。

2、我校迅速成立了本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)成員各負(fù)其責(zé)，各司其職，所搞的各項(xiàng)活動(dòng)安排在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一籌劃之下，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，突出了創(chuàng)新意識和精神。

3、為了能讓節(jié)能周活動(dòng)落到實(shí)處。在節(jié)能周一開始前我校就下發(fā)了相關(guān)通知，全體師生學(xué)習(xí)了上級的相關(guān)文件精神，統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了本次節(jié)能宣傳周的活動(dòng)主題是“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”。然后我校聘請了環(huán)保局專業(yè)人士圍繞就環(huán)保節(jié)能的重要性及如何操作進(jìn)行了講座，加強(qiáng)了全體師生的思想認(rèn)識，使得全體師生充分認(rèn)識到了在廣大青少年學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，為扎實(shí)廣泛開展好節(jié)能宣傳教育活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

4、各個(gè)班級在本班內(nèi)利用班會(huì)時(shí)間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點(diǎn)的宣傳教育活動(dòng)班會(huì)，并組織開展了“三個(gè)一”活動(dòng)(即上好一次節(jié)能課、舉辦一次節(jié)能小發(fā)明或小創(chuàng)造實(shí)踐、開展一次有關(guān)節(jié)能主題的團(tuán)隊(duì)會(huì)或班會(huì))。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班、中隊(duì)在會(huì)后展開充分的討論，集思廣義，并收集到了許多節(jié)能金點(diǎn)子以及節(jié)能口號，對學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用。

5、我校結(jié)合宣傳周的主旋律，繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)?；顒?dòng)”，組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)、主題教育活動(dòng)。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書，各個(gè)班級帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了倡議書的內(nèi)容，并且下發(fā)了節(jié)能減排《致家長一封信》，積極開展了“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，取得了家長們的理解和支持，進(jìn)一步動(dòng)員社區(qū)、家庭廣泛參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來，起到了很好的社會(huì)效應(yīng)。

6、我校以“廢品再利用，我有小妙方”為主題，在廣大中小學(xué)生中組織開展了廢舊物品再利用作品評選活動(dòng)。同學(xué)們積極參與，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，很多學(xué)生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品，使學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育，能夠自覺做一個(gè)節(jié)能節(jié)約的好少年。

節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)5

市公共資源交易中心嚴(yán)格按照《綿竹市關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)德陽市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展2011年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》的通知(竹國資綜[2011]41號)的文件精神，認(rèn)真組織落實(shí)，深入開展此次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將宣傳周活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)

中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng)，成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《德陽市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展2011年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》，并制定宣傳周活動(dòng)方案 ，布置了此次宣傳活動(dòng)周的工作要求，對日常工作中的空調(diào)、照明燈、電腦、電梯、飲水機(jī)、紙張、汽油的使用進(jìn)行了規(guī)范，并要求一切從節(jié)約出發(fā)，對鋪張浪費(fèi)的行為在中心會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評，領(lǐng)導(dǎo)干部起好帶頭，各科室做好監(jiān)督，使節(jié)能活動(dòng)落到實(shí)處，不走形式主義。

二、廣泛宣傳，增強(qiáng)實(shí)效

為進(jìn)一步提高全體工作人員的節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣，形成全系統(tǒng)節(jié)約能源的濃厚氛圍，自6月13日開始，我們就著手宣傳周活動(dòng)的籌備工作，進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，通過召開會(huì)議、開展低碳體驗(yàn)活動(dòng)、低碳節(jié)能辦公、張貼宣傳標(biāo)語 等形式廣泛開展了宣傳，確保全體工作人員能積極投入到活動(dòng)中。

三、認(rèn)真做好節(jié)能宣傳周各專項(xiàng)活動(dòng)

交易中心全體工作人員積極響應(yīng)節(jié)能號召，結(jié)合節(jié)能宣傳周活動(dòng)內(nèi)容，全力做好節(jié)能工作。

(一)積極參與抵制商品過度包裝活動(dòng)。全體工作人員以抵制過度包裝引領(lǐng)綠色消費(fèi)為主題，自覺參與抵制商品過度包裝專項(xiàng)活動(dòng)。購物時(shí)自帶環(huán)保 購物帶，選購商品時(shí)盡量選用簡裝商品等，用實(shí)際行動(dòng)抵制商品過度包裝。

(二)開展低碳體驗(yàn)活動(dòng)。6月14日，交易中心開展為期一天的低碳體驗(yàn)活動(dòng)，要求中心辦公場所停開空調(diào)、照明燈、公務(wù)車、電梯等，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，搭乘公共車或步行上下班，通過這次活動(dòng)，讓工作人員體會(huì)到了能源緊缺的感覺 ，同時(shí)也讓工作人有了資源憂患意識和節(jié)約意識，增強(qiáng)了工作人員節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的緊迫感和責(zé)任 感。

(三)低碳節(jié)能辦公。中心采購科嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》的要求進(jìn)行采購，并對前來辦理采購業(yè)務(wù)的人員，進(jìn)行低碳節(jié)能宣傳，確保采購的產(chǎn)品符合低碳節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)節(jié)約辦公耗材。重點(diǎn)做好了節(jié)約用紙工作，一是用好黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)(保密文件除外)，減少紙質(zhì)文件發(fā)放量;二是必須打印、復(fù)印的文件盡可能的雙面打印、復(fù)印等。實(shí)行了辦公用品限量領(lǐng)用登記制度 。

通過此次公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，提高了中心工作人員降低能源消耗，減少、制止了能源浪費(fèi)，有效的推動(dòng)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的運(yùn)用。今后，我們要把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能運(yùn)用到工作中，要在中心形成節(jié)能的良好風(fēng)氣，促進(jìn)中心節(jié)能工作的開展。

節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)

新部門的工作總結(jié)(篇12)

司機(jī)，也就是掌握“機(jī)”的人。機(jī)器出現(xiàn)在人類社會(huì)上，是瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)之后。從那時(shí)候開始，就出現(xiàn)了司機(jī)一詞。下面是我的公文網(wǎng)為大家整理的駕駛員年終個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考選擇。

駕駛員年終個(gè)人工作總結(jié)

? ? ? 作為一名司機(jī)，踏踏實(shí)實(shí)開好自己的車才是永遠(yuǎn)最重要的。駕駛技術(shù)過硬，才可以做一名合格的駕駛員。我在單位里給科室開車，閑暇時(shí)間也為單位做一點(diǎn)其他的工作，總之一切都是為了更好的工作。上半年的工作結(jié)束了，我將會(huì)對我這半年來的工作做一下個(gè)人總結(jié)：

作為單位的一名司機(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)提供周到細(xì)心的服務(wù)，是我的職責(zé)，我堅(jiān)持做到車輛時(shí)刻處于良好的狀態(tài)，保持車內(nèi)衛(wèi)生，給領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供一個(gè)衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境，做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隨叫隨到，不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車，嚴(yán)格按照駕駛員操作要求，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，節(jié)約車輛的用油，確保車輛的安全?，F(xiàn)將我上半年學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)的情況匯報(bào)如下。

一、注重學(xué)習(xí)

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)物價(jià)知識，了解物價(jià)的業(yè)務(wù)，使自己能夠成為名付其實(shí)的物價(jià)員工。不斷的提高駕駛技術(shù)，苦練基本功，不斷提高自己的駕駛水平和服務(wù)水平。

在政治理論學(xué)習(xí)方面，作為一名和平年代的駕駛員，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的精神和要求，要結(jié)合實(shí)際，確確實(shí)實(shí)的不愧于中國共產(chǎn)黨，不給單位添麻煩，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，提高思想覺悟和認(rèn)識水平，增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志

在我上班后，自己時(shí)時(shí)處處以熱情的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)干好每一項(xiàng)工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時(shí)刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個(gè)好的交待。

單位就是我的家，我能夠自覺維護(hù)單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團(tuán)結(jié)，集體榮譽(yù)大于個(gè)人的成績，積極地參加集體活動(dòng)，向老同志虛心請教，把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅(jiān)持下來。

下半年，我相信我會(huì)做的更好，這是我一直以來不斷的努力，不斷的進(jìn)步得到的最好的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會(huì)來為難你，也不會(huì)有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能夠做好，我相信我的能力和我的毅力。我會(huì)在下半年做的更好！

駕駛員年終個(gè)人工作總結(jié)

? ? ? 光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。XX年是不平凡的一年，對我個(gè)人來講，這一年意義深刻。剛剛過去的一年里，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績。回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：

一、潛心學(xué)習(xí)，自覺錘煉。

工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐，加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識，從思想上，行動(dòng)上，與黨中央保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，堅(jiān)持廉潔自律、秉公辦事，堅(jiān)持黨的原則，時(shí)刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。特別是在今年的先進(jìn)性教育中，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)能做到主動(dòng)參與。通過學(xué)習(xí)和討論，加深了對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性的認(rèn)識，政治信仰更加堅(jiān)定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅(jiān)持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車之友》等雜志，或閱覽有關(guān)網(wǎng)站，熟識汽車的各種性能熟，掌握汽車故障排除技巧，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

二、無私奉獻(xiàn)，熱情服務(wù)。

自己是一名受黨沐浴多年的老黨員，工作中堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處講風(fēng)格，做表率，以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，寬厚待人，愛崗敬業(yè)，做到利益面前不伸手，困難面前不低頭，工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人。在每次赴外測繪中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

三、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

多年在局機(jī)關(guān)工作，目睹了我市XX工作蒸蒸日上，充滿活力，空前繁榮的局面，更加堅(jiān)定了我為XX搞好服務(wù)，為XX的有序管理做貢獻(xiàn)的信心。做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到我市XX工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，節(jié)假日處車從不計(jì)補(bǔ)助和報(bào)酬。始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中，也堅(jiān)持輕傷不下火線，一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。

四、勤于修檢，保障安全。

作為一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。

在XX年的工作中，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛XX工作奉獻(xiàn)一切。

駕駛員年終個(gè)人工作總結(jié)

? ? ? ?自3月19號進(jìn)入到XX局以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累，積極主動(dòng)地為局機(jī)關(guān)做好出行保障工作，工作中我不計(jì)較個(gè)人的得失、任勞任怨，安全行車?yán)锍滩畈欢嗄軌蚶@地球2圈，為我局順利完成任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。作為一名駕駛員，我的任務(wù)就是確保出行的安全和準(zhǔn)時(shí)，保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、立足本職，確保行車安全

回顧九個(gè)月來的工作，自已能夠努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。

我做為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想，確保生命財(cái)產(chǎn)的安全，才能保障偉大事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷，讓我更加堅(jiān)信"車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外"。駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，必須要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，行車時(shí)處處想到安全，在9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。

二、突出重點(diǎn)，做好出行保障

駕駛遠(yuǎn)的工作本質(zhì)就是為機(jī)關(guān)做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，平時(shí)能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，過去的9個(gè)月里不分時(shí)間、地點(diǎn)我能做到隨叫隨到，以自身行動(dòng)，來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術(shù)過硬的形象。

三、愛護(hù)車輛，確保保障暢通

在車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用，確保車輛始終處于狀態(tài)，在行走的70000公里中，沒有出現(xiàn)過拋錨等事故，沒有因?yàn)檐囕v故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展，確保了各項(xiàng)出差任務(wù)的順利完成。

四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理

在日常工作中我能夠團(tuán)結(jié)同志，幫助、善待他人，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經(jīng)過求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，圓滿完成行車的工作任務(wù)。

五、存在問題，下一步努力方向

工作中我還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，說話有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會(huì)給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。

總之，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評。工作中要和全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。

新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，爭取做一名優(yōu)秀的司機(jī)。

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辦公室行政部門工作總結(jié)12篇

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辦公室行政部門工作總結(jié) 篇1

20xx年度即將過去，本人今年的工作職責(zé)包括：司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理職責(zé)

在本年度的工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。同時(shí)，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修、保養(yǎng)知識，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了行車的安全。

二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購買核算管理工作，對于這項(xiàng)相對陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來，在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí)，對A4紙、水筆芯之類集中購買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì)，為部門核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。

三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分管所長的帶領(lǐng)下，我對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì)，并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng)，初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。

四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年有同事離職的情況下，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算、車輛維修報(bào)銷核算、超市購買用品報(bào)銷核算、對外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五、來年工作設(shè)想

我熱愛質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年，我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成績，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇2

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作

1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4、與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1、沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的.集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。

3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時(shí)反饋。

5、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

6、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

7、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正，以便我能夠及時(shí)改正，使我的工作更加完善。

對每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會(huì)將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇3

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想政治立場堅(jiān)定

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。

(二)是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

(五)是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入

遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。

六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念

對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇4

經(jīng)過這一個(gè)多月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我半年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求

我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

2、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會(huì)議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒在工作中

我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。

4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，半年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在以后，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇5

在上一段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助和積極配合下，在與各位合作共事過程中，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到很多新的知識，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，使自己對職責(zé)更加清晰、更加明確，較好地完成了自己的本職工作。

但我也認(rèn)識到，要想把工作搞得更好，時(shí)時(shí)處于主動(dòng)地位，還必須擺正自己的位置，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地做好今后的工作而努力。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一、不斷了解公司各部結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高后勤支持

3個(gè)月來，我始終把熟悉公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況，盡可能的為各部提供完善的后勤支持。

二、盡心盡力地完成了自己的工作

1.車輛及司機(jī)的日常管理，保證各部門公務(wù)用車支持。

從接手車輛及司機(jī)管理日常工作以來，按各部門用車需求狀況，在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛，為各部門公務(wù)用車提供后勤支持，并對司機(jī)進(jìn)行日常管理。

2.公司手機(jī)業(yè)務(wù)的辦理。

根據(jù)市場變化，在經(jīng)理的協(xié)助下，及時(shí)辦理新套餐。

3.對保安員的管理。

通過加強(qiáng)保安員的安全意識和服務(wù)意識，提高了保安員的整體素質(zhì)。

4.對保潔員的管理。

隨時(shí)檢查各部清潔狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜、整潔。

5.解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作，對不能立即完成的工作重點(diǎn)跟蹤。

三、在日常工作中與其他部門建立良好的合作關(guān)系

通過日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通長處，先建立良好的合作關(guān)系，并取得各部門的初步信任，了解各部需求狀況，再為其提供有效的后勤支持。

雖然在近一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足：

1.工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。

2.有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。

3.處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

(1)溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠。

(2)公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

(3)我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足。

在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇6

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過x月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作

1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加觀看《-x》電影，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4、與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1、”沒有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。

3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時(shí)反饋。

5、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

6、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

7、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正，以便我能夠及時(shí)改正，使我的工作更加完善。

對每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會(huì)將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜陌l(fā)展盡我綿薄之力。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇7

回顧20xx年，作為公司的行政人員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財(cái)務(wù)部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常事務(wù)工作。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部、政府以及其他公司來訪人員，安排好日常的會(huì)議，做好會(huì)議的準(zhǔn)備以及服務(wù)工作。

2、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進(jìn)行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，并定期對其進(jìn)行點(diǎn)檢、核對，做到賬實(shí)相符，制作固定資產(chǎn)維修登記表，詳細(xì)記錄公司每個(gè)固定資產(chǎn)的維修與使用情況，建立固定資產(chǎn)檔案。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作（各類文件、過節(jié)禮品等），每天早上將報(bào)紙分發(fā)各部室。

5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領(lǐng)用登記，制作煙酒的申購與領(lǐng)用登記表，詳細(xì)記錄購買以及領(lǐng)用的明細(xì)，定期對煙酒進(jìn)行點(diǎn)檢，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。

6、相關(guān)人事工作：配合人事主管，做好人事統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作。

7、檔案管理工作：完成公司檔案、規(guī)劃和設(shè)計(jì)資料的整理，將所有檔案歸類、編號，存放至檔案室，完成檔案移交臺(tái)賬，做好檔案的借閱登記，后將檔案工作移交孫琴

8、企業(yè)文化建設(shè)工作：尋找積極向上的題材，做好每周公司的“周末分享”工作；做到每個(gè)月推薦三本好書，推進(jìn)“讀書月”活動(dòng)，建立南通賽格“圖書室”；配合開展員工活動(dòng)（趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會(huì)等），編寫各類活動(dòng)策劃的初稿。

9、培訓(xùn)工作：協(xié)助做好培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)簽到，做好培訓(xùn)課程、培訓(xùn)積分的統(tǒng)計(jì)完成培訓(xùn)總結(jié)PPT的編寫（案例以及公文寫作培訓(xùn)、機(jī)電安裝培訓(xùn)、監(jiān)理安全細(xì)則培訓(xùn)、內(nèi)控基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、人事制度培訓(xùn)等）。

10、每天準(zhǔn)時(shí)分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。

11、參加公司業(yè)務(wù)接待。

三、20xx年度所學(xué)知識：

1、陳x的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀PPT的制作等。

2、陸宇諜的培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)建造標(biāo)準(zhǔn)，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。

3、范xx的培訓(xùn)：內(nèi)控基本知識，董事會(huì)相關(guān)知識、行政管理，案例以及公文寫作培訓(xùn)。

4、丁x、季xx的培訓(xùn)：機(jī)電、電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電安裝工程。

5、夏x的培訓(xùn)：工程檔案資料管理。

6、蔣紅芬的培訓(xùn)：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

7、王x的培訓(xùn)：人事制度講解。

8、何xx的培訓(xùn)：消防安全知識培訓(xùn)。

9、做工作要積極主動(dòng)，遇到問題要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)溝通有待加強(qiáng)

2、個(gè)人能力還有待提高

3、工作不夠深入，對本職工作知識把握不深，雖對于日常的工作情況已熟練，單規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻

五、20XX年度工作計(jì)劃以及感想：

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作；

（2）繼續(xù)做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作

（3）做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作；

（4）做好會(huì)議的安排與服務(wù)工作，保管好會(huì)議室器材；

（5）做好煙酒的管理工作；

（6）配合做好培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的工作，繼續(xù)做好“周末分享”、“讀書月”等基礎(chǔ)性文化建設(shè)工作；

（7）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照綜合部的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。

（2）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（3）學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；而且增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為南通賽格就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇8

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開性;通過每天早會(huì)，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強(qiáng)班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí)，每周對個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，通過6S活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，20xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3%。

三、完善物資采購驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下，及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項(xiàng)，如：xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、x公司接待、質(zhì)量體系審核組、xx區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、xx區(qū)域xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七、加強(qiáng)班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過每天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，xx年各項(xiàng)安全工作零事故。

存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);

2、人員思想引導(dǎo)不到位，xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。

20xx年工作思路：

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，同時(shí)，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5、鞏固6S推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理xx年6S推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改進(jìn)，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

以上是我個(gè)人xx年，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇9

剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)工作。對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身……

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、 工作總結(jié)

(一) 努力做好行政管理工作

1.為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1. 對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2. 辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3. 加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3.文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1. "沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。

3.端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時(shí)反饋。

5.做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正，以便我能夠及時(shí)改正，使我的工作更加完善。

對每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會(huì)將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇10

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況作工作總結(jié)如下：

一、 工作總結(jié)

(一) 努力做好行政管理工作

1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶xx周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4、與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1、 對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、 辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3、 加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1、 "沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。

3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時(shí)反饋。

5、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

6、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

7、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行

批評指正，以便我能夠及時(shí)改正，使我的工作更加完善。

對每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會(huì)將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇11

按崗位職責(zé)及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：

一、深化績效考核成果

通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效。

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

四、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己。

辦公室行政部門工作總結(jié) 篇12

剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)工作，對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身……

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作

1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4、與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動(dòng)作用。同時(shí)，我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作能力有待提高。

三、今后的工作思路

1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。

2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。

3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時(shí)反饋。

5、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

6、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

7、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正，以便我能夠及時(shí)改正，使我的工作更加完善。

對每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會(huì)將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

部門工作總結(jié)

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部門工作總結(jié) 篇1

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會(huì)，為公司招聘員工。

2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

五、20xx年工作打算

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門年終工作總結(jié)2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)完成自己的本職工作：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近40課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

部門年終工作總結(jié)3

今年上半年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的塬則，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

一、加強(qiáng)員工管理，提高員工的服務(wù)意識

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級請示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們怎么干，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過實(shí)施均取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)食堂管理，提高員工滿意度

本人在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出多個(gè)品種，也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)車隊(duì)管理，確保安全運(yùn)營

今年以來，面對日益嚴(yán)峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長效機(jī)制，確保了車隊(duì)安全行車無重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊(duì)專門配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車隊(duì)及各車輛的'種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡單、明了、直觀。

隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透明如水。

四、加強(qiáng)接待管理，提高服務(wù)水平

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的塬則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要塬因。

五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對實(shí)際情況，嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問題，對此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

部門工作總結(jié) 篇2

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱?！璠此處自行補(bǔ)充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。

部門工作總結(jié) 篇3

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對采購物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個(gè)人。”

部門工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過去的一年里，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對電腦的掌握運(yùn)用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文》()。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《光明日報(bào)》等國家級媒體，并在《光明日報(bào)》、《文匯報(bào)》等國家級的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎(jiǎng)，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績方面

20xx年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)。《資興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》 經(jīng)過5年的打造，訪問量達(dá)50多萬人次，已成為資興三大網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識，依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇5

決策部門工作總結(jié)

一、工作概述

決策部門是公司運(yùn)營中的重要部門之一，其主要職責(zé)是對公司的運(yùn)營狀況及當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)營決策方案和措施。其中，決策部門需要考慮的問題包括市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、采購成本、渠道拓展等，需要充分了解公司內(nèi)外環(huán)境，把握商業(yè)機(jī)會(huì)，從而確保公司的長期發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 分析市場狀況

決策部門必須要對公司所處的市場進(jìn)行全面的了解和分析，包括市場規(guī)模、競爭格局、消費(fèi)者需求等等，以便為公司未來的戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。市場分析需要具備獨(dú)立性、敏銳性和預(yù)測性，只有對市場趨勢有準(zhǔn)確的判斷和把握，才能避免公司在錯(cuò)的時(shí)間、錯(cuò)的方向上投入大量的資源和精力。

2. 制定公司戰(zhàn)略

決策部門需要為公司制定明確、可操作的戰(zhàn)略方案，包括公司發(fā)展理念、業(yè)務(wù)范疇和目標(biāo)市場等方面，既要注重實(shí)際可行性，又要考慮未來發(fā)展?jié)摿?。?zhàn)略制定需要深入的洞察力、分析思維以及對市場、企業(yè)成長特征的敏銳觀察力，只有在公司戰(zhàn)略明確的基礎(chǔ)上，其他的經(jīng)營決策才有了實(shí)際的方向和依據(jù)。

3. 跟蹤競爭力度

決策部門需要密切跟蹤和研究競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，及時(shí)分析他們的經(jīng)營策略和未來可能采取的措施，了解他們的市場分布和銷售渠道，從而制定出有針對性的競爭對策和銷售策略。良好的競爭分析能夠有效降低公司的市場風(fēng)險(xiǎn)，并讓公司充分利用市場機(jī)會(huì)。

4. 管理營銷策略

決策部門需要管理公司的各個(gè)營銷決策，包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、市場推廣、銷售渠道管理等，同時(shí)需要對營銷決策進(jìn)行合理的資源分配和實(shí)施跟蹤。特別是遇到營銷問題時(shí)，決策部門需要快速做出策略調(diào)整，同時(shí)對營銷策略執(zhí)行效果進(jìn)行評估, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證實(shí)施效果的最大化。

5. 擬定公司研發(fā)計(jì)劃

決策部門需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求，擬定公司研發(fā)計(jì)劃，以及研發(fā)實(shí)現(xiàn)的步驟、資源投入及效果預(yù)期等。該計(jì)劃需要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的方向，同時(shí)對研發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)和反應(yīng)快速性等方面進(jìn)行評測，確保研發(fā)計(jì)劃貫徹實(shí)施能夠?qū)緫?zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生積極作用。

6. 控制采購成本

決策部門需要經(jīng)常關(guān)注公司采購的成本問題，尤其是生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。通過預(yù)測和評估采購成本，制定采購計(jì)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而控制采購成本，實(shí)現(xiàn)公司盈利的長期穩(wěn)定。

三、工作要求

1. 具備敏銳的商業(yè)洞察和分析能力，對市場有準(zhǔn)確的判斷感，做出有實(shí)際意義的戰(zhàn)略。

2. 具有較強(qiáng)的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地分析和管理工作流程和分配資源。

3. 具有超前的思維和動(dòng)手能力，經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)和平臺(tái)，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 具備良好的溝通能力和交際技巧，與客戶和業(yè)務(wù)伙伴保持積極的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好外部環(huán)境的調(diào)研和把握。

四、工作總結(jié)

決策部門作為公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心部門，需要具備多方面的能力和素質(zhì)，才能協(xié)調(diào)各部門各個(gè)環(huán)節(jié)，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利得以穩(wěn)定的進(jìn)行。決策部門的工作，需要圓滿達(dá)成市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)、營銷策略、研發(fā)計(jì)劃和采購成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，而實(shí)現(xiàn)以上職責(zé)的前提，需要有極強(qiáng)的敏感度和洞察力，同時(shí)也需要有長期的戰(zhàn)略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，決策部門需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的未來發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇6

又是一年金秋送爽日，我們?nèi)缂s迎來了新學(xué)期、新面孔、新形勢。上一學(xué)期，在我部成員的共同努力下，克服了我部新人多，經(jīng)驗(yàn)不足的困難，大膽創(chuàng)新，取得了滿意的成績。但我們知道前路漫漫，仍然有著許多的挑戰(zhàn)等著我們。為了對新一學(xué)年生活部的工作統(tǒng)籌布局，繼續(xù)發(fā)揮本部門的“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，現(xiàn)將下一學(xué)年的工作計(jì)劃策劃如下：

在校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，本部將根據(jù)自身特點(diǎn)，遵照《華南師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生工作制度》的要求，優(yōu)化自身管理，提高整體工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.嚴(yán)格遵守本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)完善部門建設(shè)，讓新鮮血液為我們帶來新活力。

2.舉行干培，邀請老干部傳授經(jīng)驗(yàn)，加深新成員對生活部職能及工作特點(diǎn)的認(rèn)識，以便工作的開展，也培養(yǎng)加深他們對生活部的感情。

3.部門內(nèi)部在互相合作基礎(chǔ)上實(shí)行分工責(zé)任制，繼續(xù)引入評議制度，以“個(gè)人負(fù)責(zé)，集體協(xié)作”為原則對本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分工。通過成員互評及自我總結(jié)來提升干部自身的工作能力和綜合素質(zhì)，并積極參加院內(nèi)各種干部培訓(xùn)活動(dòng)，提高整個(gè)部門的工作效率。

4.繼續(xù)采用蹲點(diǎn)干部制、向同學(xué)公開生活部成員的聯(lián)系方式、專門開通生活部郵箱、博客等，建立多渠道的監(jiān)督溝通方式，以便采納同學(xué)們的意見與建議，并借鑒其他院系的生活部門的優(yōu)點(diǎn)，改善本部門的工作。

5.及時(shí)針對每一次舉辦過的活動(dòng)進(jìn)行部門成員間的全體討論總結(jié)并以書面形式記錄下來，放上生活部博客，以此積累本部門的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升本部門的工作能力，讓部門成員共同學(xué)習(xí)共同提高。

本學(xué)期生活部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，加大工作力度，將工作落實(shí)到實(shí)處，深入同學(xué)們的日常生活，把“為同學(xué)服務(wù)”落到實(shí)處。

我部將在校飲食中心、膳委會(huì)與校生活部的指導(dǎo)下，并加強(qiáng)溝通與合作，從以往經(jīng)驗(yàn)中吸取精華，改革創(chuàng)新，共同努力做好“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，為同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，共同營造良好的用餐環(huán)境。

(1)集思廣益，發(fā)動(dòng)全體成員共同策劃活動(dòng)。

(2)召集生活部全體成員及各班生委進(jìn)行會(huì)議，統(tǒng)一“共建大學(xué)生之家”的活動(dòng)部署，細(xì)化活動(dòng)分工，確?；顒?dòng)的順利開展。

(3)在全院范圍內(nèi)對“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)進(jìn)行積極有效的宣傳咨詢工作，組織全院同學(xué)積極參與活動(dòng)

(4)實(shí)行跟班制，組織同學(xué)積極參加，齊心協(xié)力，共建有文學(xué)院特色的大學(xué)生之家活動(dòng)。

(5)做好院內(nèi)的評優(yōu)活動(dòng)，并將活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的問題或意見及時(shí)反饋到校生活部。

本學(xué)期文學(xué)院將承擔(dān)三次“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，可能在活動(dòng)時(shí)間、班級調(diào)配方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，對此，我部將盡力盡早溝通，及時(shí)解決問題。不足之處，還請校會(huì)體諒!

在迎新期間，我部協(xié)助我院學(xué)生會(huì)完成迎新系列活動(dòng)，包括迎新、送涼茶、下宿舍、晚會(huì)等，取得較好效果。在接下來的工作中，我部將盡力幫助解決貧困生生活問題，給予他們關(guān)心和指導(dǎo)，使其全心全意地投入到學(xué)習(xí)生活之中。我部的“愛心點(diǎn)化，廢品回收”活動(dòng)將繼續(xù)開展，所得經(jīng)費(fèi)將全數(shù)用于資助08級貧困新生。

3.繼續(xù)發(fā)揮我院優(yōu)勢，組織同學(xué)積極投稿《飲食天地》。

(1)加強(qiáng)與《飲食天地》的溝通，了解《飲食天地》動(dòng)向。

(2)協(xié)助做好宣傳工作，擴(kuò)大《飲食天地》在同學(xué)中的影響力，吸引更多同學(xué)關(guān)注。

(3)在生委例會(huì)上安排任務(wù)，實(shí)行約稿制，部門成員跟進(jìn)各班的投稿進(jìn)度。

(5)為《飲食天地》推薦有能力、有干勁、有活力的同學(xué)。

4.利用好統(tǒng)計(jì)模板做好學(xué)期末為同學(xué)購買火車票工作，提前做好溝通解釋工作。

5. 積極構(gòu)想本部門可以開拓的活動(dòng)，發(fā)散思維，為部門發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、加強(qiáng)與其他部門與院系間的溝通、交流與合作。

1.協(xié)助配合校學(xué)生會(huì)生活部、大學(xué)城校區(qū)生活系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)工作，加強(qiáng)信息交流，并把本院同學(xué)對校生活系統(tǒng)工作的意見與建議及時(shí)反饋給校生活部。

2.積極開展與各院系生活部的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。

3.配合學(xué)院學(xué)生會(huì)及其他部門進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作的后勤保障工作。

以上是文學(xué)院生活部新一學(xué)期的工作計(jì)劃，歡迎提出寶貴意見，我們將迎難而上，努力服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)創(chuàng)造更優(yōu)美的生活氛圍，爭取更大的進(jìn)步!

部門工作總結(jié) 篇7

概說式開頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概說基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)前提交處理代清晰，有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗(yàn)、問題須要提出來，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，《開國-年在西南》一文的開頭如次：緊接著1949年10月1日開國儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^、第2、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊(duì)銜命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個(gè)戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬。今后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的。

這個(gè)開頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語言持重樸實(shí)，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

論證式的開頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯(cuò)性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開頭如次

7月20日中央對時(shí)局的指示上說;“我們是可以或者許打敗蔣*石的。全黨對此應(yīng)有充分的決定信念?！逼摺?、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，也已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語是不錯(cuò)的。用3個(gè)月的爭取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開頭，情勢新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。

例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如次：一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國度的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開頭.既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用?！蔽淖蛛m則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后，接著用了-個(gè)過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，歸納綜合性強(qiáng)，過渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

總結(jié) :

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

三，出現(xiàn)了什么問題——從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計(jì)劃 :

1、訂好年度大目標(biāo)——比如：你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的，全都是你的目標(biāo)。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話，那你完蛋了，不用努力了。因?yàn)槟銢]有方向。

2、將年度目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學(xué)習(xí)，補(bǔ)足。

最后，給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么。

如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話，可以把它畫成簡單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅(jiān)持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當(dāng)XX年年再寫總結(jié)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你是真的成長了很多進(jìn)步了很多。

部門工作總結(jié) 篇8

此次文藝部的招新工作圓滿結(jié)束了,整個(gè)招新的過程雖然坎坷曲折，但是還是有諸多收獲。

在招新之前，我們會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)開了許多例會(huì)，把招新前后需要注意的地方和我們大家探討了一番，正是這些頻繁的會(huì)議使得我們在招新工作中的一直保持認(rèn)真與努力。其次，在招新的全過程中，我們的招新海報(bào)，面試的篩選工作，短信通知名額，以及最后確定人員名單制作，這些前期準(zhǔn)備是非常充足的，都是我們大家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)生活部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個(gè)部門部長到各班介紹部門情況）。

（2）張貼招新海報(bào)（包括每個(gè)部門的職能簡介）。

根據(jù)招新條件及本部門需要,對報(bào)名新生進(jìn)行了綜合評定,最終確定了10人加入學(xué)生會(huì)文藝部。

希望新成員要不斷完善自我，為會(huì)計(jì)系文藝部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部招新工作總結(jié)

20ｘｘ年ｘ月，我們迎來了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。為了給部門注入新鮮的血液，招新工作便井然有序的開始了。招新面向全校區(qū)大一新生，通過初試、復(fù)試的層層選拔，經(jīng)過各位老師及主席的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)25名新新部員，他們來自學(xué)院的不同專業(yè)，其中男部員占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。

外聯(lián)部是院學(xué)生會(huì)最為活躍的部門之一，我們以探索追求，創(chuàng)新思維，誠信服務(wù)為宗旨，傳承上一屆責(zé)任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，以鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)的態(tài)度嚴(yán)格要求我部及個(gè)人。

在招新報(bào)名中，同學(xué)們非常踴躍，報(bào)名現(xiàn)場氣氛熱烈。本會(huì)的八個(gè)部門經(jīng)過精心有序的準(zhǔn)備，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一舉行了招新動(dòng)員大會(huì)，主席團(tuán)、各部門負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了寧理學(xué)生會(huì)，各部門的職責(zé)、特點(diǎn)等。使即將注入的新鮮血液對學(xué)生會(huì)有了一個(gè)更好地了解。20xx年9月6日下午在教學(xué)樓A樓對前來報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行了正式的面試。因八個(gè)部門的職能有所不同，所以各部的初試方式也不盡相同。但都充分發(fā)揮了各部門的優(yōu)勢，給了面試者一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

外聯(lián)部面試的方式比較多樣，整個(gè)初試中氣氛既緊張又和諧，同學(xué)們都積極的表現(xiàn)自己，言語中流露著無限熱情和憧憬。經(jīng)過了一番龍爭虎斗式的角逐，各部門負(fù)責(zé)人通過各位同學(xué)自我介紹、對待工作的態(tài)度、個(gè)人現(xiàn)場表現(xiàn)以及提問和回答問題的情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的篩選，最終選定了25名新部員。

（成員名單略）

至此，招新工作圓滿結(jié)束。我相信在兩位部長的帶領(lǐng)下，以及老部員和新部員的努力下，共同進(jìn)步，我相信有了這些新生力量，外聯(lián)部的明天會(huì)更加絢麗多彩！

部門工作總結(jié)6篇

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部門工作總結(jié)(篇1)

XX年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我始終就這樣平平淡淡的度過了一年。

時(shí)間荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力氣相比XX年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開放工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的'工作可以分以下三個(gè)方面

一、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分熟識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了生疏業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親熱聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格把握材料庫存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡潔的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了，由于公司立足的根本還是財(cái)務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財(cái)務(wù)部門消逝了問題，那么公司的進(jìn)展就會(huì)消逝更大

部門工作總結(jié)(篇2)

這個(gè)月我們辦公室在開學(xué)初重新明確了每個(gè)人的工作任務(wù)，即落實(shí)任務(wù)到人。對上學(xué)期工作認(rèn)真、主動(dòng)的干事進(jìn)展了表揚(yáng)，同時(shí)對工作不認(rèn)真看法悲看的干事分手進(jìn)展了私下的溝通與溝通。充分的調(diào)動(dòng)了人人對這學(xué)期工作的主動(dòng)性。我們?nèi)巳碎_會(huì)都各自頒發(fā)了對上學(xué)期工作上的觀法，并相互溝通了在工作上的一些工作技術(shù)，共享了閱歷。最終各自表達(dá)了本身對這學(xué)期工作的看法與決心。

首先新學(xué)期開場由于各學(xué)院指教員的更改，我們重新宣布核查寢室的任務(wù)，寢室散布圖上有很大的更改，我們顛末改動(dòng)并調(diào)劑把我們九個(gè)舍的散布圖上班級指教員更改都一一用赤色的字表達(dá)了出來。這樣使得各部門工作反省變得簡潔起來，核查起來一目了然。其次我們部門對霉畚主開工作的部門的人員工作都進(jìn)展了記錄，這樣到月底我們工作起來變得精確且有效率。由于我們高校生宿舍治理辦事委員會(huì)的換屆更改，我們把老干部的聘書電子版都分手做好了。而且我們對第十一屆干部人員做了一個(gè)表格分手把他們的工作落實(shí)到個(gè)人。

我們依據(jù)主席的要求評比了上學(xué)期的優(yōu)秀同學(xué)干部人員，我們對他們分手一一進(jìn)展了檢察。每周各部門由于工作都要請晚自習(xí)假，我們分手對各學(xué)院學(xué)習(xí)補(bǔ)垓出了假條，便利我們各部門的工作。其次由于我們工作上的每周早上反省宿舍，分手給我們各學(xué)院的同學(xué)干部進(jìn)展了這一學(xué)期早操假的請示。我們霉畚的干部例會(huì)都對干部的出勤進(jìn)展了反省，對每周各部門上交電子通報(bào)環(huán)境都邑列入部門稽核評比。

對先生下達(dá)的工作都實(shí)時(shí)的宣布和落實(shí)下去。主動(dòng)與各學(xué)院同學(xué)會(huì)進(jìn)展實(shí)時(shí)的溝通。我們把我們的辦公室的狀況每周都進(jìn)展清掃和垃圾的清理。清潔的工作狀況應(yīng)付我們也是格外需要的。由于我們各學(xué)院指教員的更改，我們重新制作了新的電子版的`衛(wèi)生反省表，并讓我們各樓管局部手與他們學(xué)院指教員溝通和生活部女生部確認(rèn)。最終我們辦公室對表進(jìn)展最終的反省與確認(rèn)以及對款式翰墨的改動(dòng)發(fā)給通報(bào)編輯部。通報(bào)編輯部以及各樓管部在工作中呈現(xiàn)的環(huán)境我們部主動(dòng)共同并進(jìn)展確認(rèn)。在值班方面我們實(shí)時(shí)做了支配，對每天晚上209的值班工作實(shí)時(shí)的進(jìn)展看護(hù)和反省。辦公室實(shí)時(shí)宣布并支配清明節(jié)干部的值班的支配。并實(shí)時(shí)對值班工作進(jìn)展反省記錄最終對值班環(huán)境匯總例如部門及個(gè)人稽核中來。

我們辦公室會(huì)在下個(gè)月的工作中工作看法加倍主動(dòng)熱忱。實(shí)時(shí)主動(dòng)的與先生進(jìn)展溝通，對部門的干事進(jìn)展進(jìn)一步的培訓(xùn)讓他們工作才能獲得進(jìn)一步的進(jìn)步，在包管精確的環(huán)境下把工作效率進(jìn)一步晉升。

部門工作總結(jié)(篇3)

20xx年馬上過去，嶄新的20xx年就要到來，回望過去一年自己的工作狀況，坦言總結(jié)，在很多方面還存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有缺乏。關(guān)于今年的總結(jié)如下：

一、關(guān)于業(yè)務(wù)

今日，我將20xx年和20xx年每個(gè)月業(yè)務(wù)進(jìn)展了比擬，發(fā)覺還真是一點(diǎn)進(jìn)步都沒有，這真的要反省總結(jié)下問題了，20xx年四月，五月，六月，這三個(gè)月的業(yè)務(wù)相對來說比擬好點(diǎn)，和自己每月定的業(yè)務(wù)量4萬差距不大。一月，二月，十月，業(yè)務(wù)比擬差，每月業(yè)務(wù)還沒有到三萬元，雖然，這幾個(gè)月由于放假，備案，查站等影響，但是這不能作為業(yè)務(wù)不好的理由，在來年應(yīng)當(dāng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，正確對待，端正態(tài)度，將業(yè)務(wù)提升上去。爭取每月完成自己定制的業(yè)務(wù)量4萬元。

二、關(guān)于工作中的缺乏和那些需要留意改良的

（1）一個(gè)合格的銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多，那么我和別人比誠信；

假如我沒有別人單子多，那么我和別人比效勞。我覺得在以往的工作中，激情和規(guī)劃性不夠，一天下來總是不知道幾天自己干了些什么。有的時(shí)候受自己心情心情的'影響，對于那些問題許多的客戶，缺少急躁。在今后的工作中，要堅(jiān)持每天做好當(dāng)日的規(guī)劃，今日事，今日畢。準(zhǔn)時(shí)做好總結(jié)，對于工作上面的失誤，要準(zhǔn)時(shí)改正，不要把自己的心情帶到工作中。

（2）和老客戶的溝通不是太多，一般很少積極主動(dòng)和客戶溝通，在今后工作中多多主動(dòng)和客戶溝通，了解客戶的需求，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系。對于客戶的投訴，需要正確對待，準(zhǔn)時(shí)改正工作中的失誤，同樣的錯(cuò)誤，不要犯其次次。對全部客戶的工作態(tài)度都一樣，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立更好的形象。

（3）加強(qiáng)部門之前和部門內(nèi)部的溝通，要有團(tuán)隊(duì)意識，多溝通，說出自己真實(shí)的想法，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，這樣才可以提升業(yè)務(wù)。

（4）要積極開發(fā)新客戶，到各大論壇上面多發(fā)帖子，20xx年十月份以后根本就沒有發(fā)帖子了，以前發(fā)帖子的時(shí)候總感覺這樣用處不是很大，每天就到那幾個(gè)論壇上面發(fā)帖，每天都是發(fā)同樣的帖子，其實(shí)現(xiàn)在想想，發(fā)帖還是很有用處的，應(yīng)當(dāng)都注冊幾個(gè)好的論壇，常常編輯幾個(gè)新帖子發(fā)發(fā)。

三、對來年的展望

新的一年馬上開頭，20xx年的一切將會(huì)成為過去式，不要埋怨我以前做了什么，懊悔什么沒有做好，而是要明白我現(xiàn)在要做的是什么，該做什么。不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。要以積極主動(dòng)，努力的精神來工作。

部門工作總結(jié)(篇4)

時(shí)間過得好快，6月份已經(jīng)劃上了句號，在過去的一個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的根本工作同時(shí)還有很多缺乏之處。我們將在下個(gè)月，根據(jù)五月份方案的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下：

1、人事招聘方面

（1）完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司開展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找適宜人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

（2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

（3）人事表格、辦公用品根本配齊。

2、月初做好iso認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí)。

3、各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠，力度缺乏，公司管理的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門在請假，調(diào)休上隨意安排，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對營銷部，這個(gè)月底四個(gè)員工請假，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個(gè)營銷部都沒有這個(gè)意識，導(dǎo)致了有組織，沒紀(jì)律的現(xiàn)象。

4、針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

前期都已經(jīng)把數(shù)量根本上對好了，后期還有一小局部由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒有時(shí)間，耽誤了一段時(shí)間，盡管將剩余的一局部數(shù)量全部確認(rèn)好。

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達(dá)"，與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的.問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象、

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠、這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決、。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效···率并非是最快的！接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

5、對于公司的授權(quán)還未很好的利用，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待。

6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比擬被動(dòng)，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著，而要事先請示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏忽，從而影響了公司的形象。

7、對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

8、工作中處理問題的能力還不夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來。

9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。

10、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況，維修工人把整臺(tái)空調(diào)拿走的時(shí)候沒有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細(xì)心，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù)，這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間。

12、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。

13、工作方案常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

部門工作總結(jié)(篇5)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期馬上就要結(jié)束了.同時(shí)這一學(xué)年我們部門的工作也較圓滿地結(jié)束。從上學(xué)期5月份換屆以來，我們部門謹(jǐn)記“服務(wù)于廣大同學(xué)”為宗旨，在主任、書記以及各位的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我部門各成員團(tuán)結(jié)一致，積極開展本職工作，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，工作中得到了各班委的積極配合和支持，使我部門工作取得了較好的工作成果，同時(shí)也順利地完成了各項(xiàng)工作。下面請?jiān)试S我代表本部門做本學(xué)期的工作總結(jié)：

一、 考勤

① 日志表統(tǒng)計(jì)。每周一晚上按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日志表，并在每月月底按時(shí)把數(shù)據(jù)輸入電腦，每一季度對各班曠課及請假匯總一次，每半學(xué)期合計(jì)一次，并按主任的要求把曠課到一定節(jié)數(shù)的學(xué)生名單給予公布。

② 對各各班檢查每月對我系各班進(jìn)行不定期的晚自習(xí)檢查，并對曠課人員名單進(jìn)行公布。③ 做早操是一天的開始，是每一位學(xué)生必不可少的，也是增強(qiáng)抵抗力的方法之一。每次對我系升旗，我們部門就安排各成員對各班出勤情況，對于曠操和不良的風(fēng)氣予以及時(shí)的記錄和處理并及時(shí)上報(bào)及公布。通過加強(qiáng)對同學(xué)們和班級的約束，來增強(qiáng)其各方面的素質(zhì)，提高同學(xué)們的自律意識，從小事著眼，以達(dá)到大局的完美。

二、 維持紀(jì)律

① 會(huì)場紀(jì)律。每次我系的大型活動(dòng)，我們部門積極完成本職工作，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)展現(xiàn)我系師生嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)貌，凸顯大系的風(fēng)采。

② 協(xié)助。紀(jì)檢部不僅維持活動(dòng)秩序，并配合其他部門搞好每一項(xiàng)活動(dòng)和工作。

三、 內(nèi)部管理

① 通過一學(xué)年的相處，部門間的感情日益深厚。在做每一項(xiàng)工作時(shí)，各成員相互配合，互傳信息，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的精神，有時(shí)即使一個(gè)人有事不能到場，另一個(gè)會(huì)及時(shí)的補(bǔ)充，使工作得以保證。

② 本階段內(nèi)我們部門各成員得到了很大的鍛煉。本學(xué)期新干事的加入，使我們部門更充滿了活力，委員工作更加的順手，新干事們認(rèn)識了很多的朋友，開闊了自己的視野，磨礪了自己的性格，鍛煉了自己的工作能力，使自己的人生得到了一次升華。

③ 我們部門積極參加我系各種活動(dòng)。在活動(dòng)中一邊放松，一邊與其他部門進(jìn)行交流。提高各種效率，增強(qiáng)工作激情。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)互助，共同奮進(jìn)，增強(qiáng)情感的交流，推動(dòng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展。

四、 工作中的問題

① 對團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的認(rèn)識理解問題還需進(jìn)一步的統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識，對每一項(xiàng)的工作準(zhǔn)確地認(rèn)識清楚，并增強(qiáng)我系大局意識，將使我們部門的工作水平進(jìn)一步提高。

② 我們部門的委員及新干事的工作時(shí)的態(tài)度有待改善。我們部門要按規(guī)章制度工作，擺正自己的態(tài)度，用我們的真誠之心，讓大家感受到我們部門的誠心誠意的服務(wù)態(tài)度。自換屆以來，時(shí)光泛眼而逝，我們在工作、生活中相互協(xié)作和相互交往得到了鍛煉和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也收獲了珍貴的友誼。我們在工作之中存在許多的不足之處，但我們在工作中傾注了我們八個(gè)人的滿腔熱情和責(zé)任心，無論別人對我們工作的評價(jià)好壞與否，我們無悔于我們的付出和努力!

部門工作總結(jié)(篇6)

回顧，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

2。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3。在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1。日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2。物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3。文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4。人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5。招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6。商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7。財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8?？爝f工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xx跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9。協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、度所學(xué)知識

1。行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2。單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3。船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4。設(shè)計(jì)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。

5。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6。財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7。外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx的指導(dǎo)：對外郵件in工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的'！接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

六、xx年工作計(jì)劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：1。搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心。

3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫助。 4協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)"。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家！

最新部門工作總結(jié)（集合15篇）

因?yàn)槲覀兌加懈鞣N需要，所以我們常常需要寫很多文章，在閱讀了許多范文之后才開始動(dòng)筆。通過學(xué)習(xí)寫作結(jié)構(gòu)，我們可以提高自己的寫作技巧和表達(dá)能力。經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯長時(shí)間的耐心推敲和精心打磨，終于完成了這篇名為“部門工作總結(jié)”的文章。如果你希望隨時(shí)查看，請將本頁添加到你的瀏覽器收藏夾中！

部門工作總結(jié)(篇1)

本學(xué)期我們文藝部的所有人，都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會(huì)的安排，盡了自己的一份力。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)。

一、工作回顧

1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語演講比賽、日語文化節(jié)和my style英語風(fēng)采大賽，同各部門一起，協(xié)助學(xué)習(xí)部門進(jìn)行會(huì)場布置，并在活動(dòng)過程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行；

2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng)，同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式演出活動(dòng)；

4、舉辦我部門雙D晚會(huì)，這是外語系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng)，總之，這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果，取得了圓滿成功；

二、工作中不足的方面

1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分，事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好.

2、與干事之間交流也不夠，導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。

以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正，保證部門工作秩序。

三、工作計(jì)劃

1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃，下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活，積累更多的經(jīng)驗(yàn)；

2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流；

3、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé)，認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng)，爭取再創(chuàng)佳績；

5、加強(qiáng)于其他各部的交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項(xiàng)工作的開展；

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

總的來說本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成，并取得預(yù)期效果。無論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中，我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會(huì)的安排。

部門工作總結(jié)(篇2)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了，回首這半個(gè)學(xué)期以來，我們生活部秉承英語師范系的辦學(xué)理念，在英語師范系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，比較順利地完成了學(xué)校分配給本部門的工作任務(wù)，展現(xiàn)了本部門成員較強(qiáng)的工作責(zé)任感，積極配合學(xué)校工作的優(yōu)良作風(fēng)。下面對本學(xué)期本部門一個(gè)學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：

本部門在英語師范系的領(lǐng)導(dǎo)組織和帶領(lǐng)下主要舉辦了兩次大型的活動(dòng)，分別是英語師范系第八屆寢室文化節(jié)和20xx年元旦游園活動(dòng)。

除此之外，本部門在每周一晚上都召集所有部員召開本部門每一周的例會(huì)，又部長及部長助理總結(jié)前一周的工作和下一周的工作安排；

在每周三中午十二點(diǎn)之后進(jìn)行英語師范系教室大掃除的每周例檢，例檢后進(jìn)行評分。

針對本部舉辦的兩次大型活動(dòng)，本部所有部員盡心竭力認(rèn)真做好每個(gè)部員所應(yīng)該做的工作，配合部長及部長助理順利完成各項(xiàng)工作并做到及時(shí)向部長反饋工作信息及個(gè)人意見。兩次大型的活動(dòng)總體上是順利完成任務(wù)，但是也存在著一些小問題：

同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性不是很高，這就警醒本部在以后的工作中加大活動(dòng)宣傳力度，深入到同學(xué)們的生活中去，了解同學(xué)們的興趣愛好，是我們舉辦的活動(dòng)更大眾化。在寢室文化節(jié)活動(dòng)中，有部分寢室裝扮的主題與本部規(guī)定的主題不符合，這就提醒我們在以后的工作中要做好充分的準(zhǔn)備，切忌因?yàn)闀r(shí)間的原因?qū)е鹿ぷ餍什桓摺?/p>

在游園活動(dòng)中，設(shè)置的游戲要求過高，難度大導(dǎo)致活動(dòng)后一段時(shí)間同學(xué)們參與活動(dòng)的興趣下降，這讓我們在以后的活動(dòng)中要從同學(xué)們的水平出發(fā)，努力提高他們的積極性。

總而言之，我們部門上個(gè)學(xué)期基本成功完成學(xué)校分配給本部門的工作，從這些工作中讓我們不斷進(jìn)步，不斷提高本部們的威望。

本學(xué)期本部門的工作主要是生活宣傳周，針對生活宣傳周活動(dòng)，策劃如下；

我認(rèn)為我們可以預(yù)先做一份問卷調(diào)查，以班級為單位，對同學(xué)們平時(shí)了解的生活知識進(jìn)行問卷調(diào)查，這樣先從整體出發(fā)了解同學(xué)們的知識掌握面。

其次是以部分的形式展現(xiàn)同學(xué)們對生活知識的認(rèn)知情況。也就是本部門通過測試的形式，要求同學(xué)們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成我們所準(zhǔn)備的生活知識搶答，然后進(jìn)行積分對參與成功的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

最后我們可以通過海報(bào)的形式進(jìn)行對生活知識宣傳，加深同學(xué)們的知識把握。

部門工作總結(jié)(篇3)

昨天下午，我省召開“河長制”工作電視電話會(huì)議，研究部署當(dāng)前“河長制”強(qiáng)化落實(shí)工作。省委副書記、省長李強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王慧琳、陳堅(jiān)、程學(xué)法、徐耘、吳建平參加在上虞分會(huì)場的會(huì)議。

省電視電話會(huì)議總結(jié)回顧了“河長制”工作階段性成效，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，目前階段要強(qiáng)化制度供給、制度執(zhí)行，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，以強(qiáng)化落實(shí)“河長制”為切入口，促進(jìn)治水常態(tài)化和長效性。

會(huì)議指出，要正視污染反彈問題，強(qiáng)化“清三河”治理，切實(shí)轉(zhuǎn)變“河長制”工作不到位、截污納管不到位、重驗(yàn)收輕管理、重考核輕問責(zé)等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行清理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、智能化管理機(jī)制;要加快建章立制，促進(jìn)“河長制”體系化，確保工作思想、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、考核問責(zé)和執(zhí)法監(jiān)督“五到位”，夯實(shí)水環(huán)境網(wǎng)格化管理之基;要狠抓截污納管，強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持水、岸同治，做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，遵循治水的經(jīng)濟(jì)、自然和生態(tài)規(guī)律，確保水質(zhì)根本性好轉(zhuǎn);要加大推進(jìn)力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、要素保障、運(yùn)營維護(hù)和公眾參與，將治水、護(hù)水融入日常工作和生活，強(qiáng)化形成全社會(huì)治水合力。

紹興市委副書記、市長俞志宏在貫徹落實(shí)省級會(huì)議精神時(shí)就強(qiáng)化落實(shí)“河長制”工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化第一責(zé)任人、責(zé)任部門、屬地職責(zé)抓落實(shí);堅(jiān)持突出源頭治理重點(diǎn)，強(qiáng)勢推進(jìn)抓落實(shí);堅(jiān)持常態(tài)、長效，強(qiáng)化機(jī)制抓落實(shí)提出具體要求。

王慧琳在貫徹落實(shí)省、市會(huì)議精神時(shí)指出，“河長制”工作是“五水共治”的重要舉措，從目前情況看，我區(qū)落實(shí)“河長制”工作、推進(jìn)水環(huán)境治理責(zé)任落實(shí)到位、專項(xiàng)整治到位、推進(jìn)督查到位，有明顯成效，但同時(shí)也存在思想有所松懈、機(jī)制不夠健全等不少薄弱環(huán)節(jié)。

就下階段工作，王慧琳要求全力推進(jìn)垃圾河治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)，要在前期全面普查到位的基礎(chǔ)上，全力攻堅(jiān)整治，確保5月15日前完成河道及兩側(cè)垃圾、沉船等清理，6月30日前完成河道兩側(cè)10米范圍內(nèi)違章拆除工作;因地制宜實(shí)施“一河一策”整治，全面開展區(qū)、鎮(zhèn)、村日常巡查機(jī)制，同時(shí)通過推進(jìn)截污納管、引水活水、污染整治等多措并舉推進(jìn)整治，持續(xù)抓實(shí)抓好源頭治理工作。

王慧琳強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)長效管理機(jī)制，尤其要強(qiáng)化長效保潔機(jī)制，嚴(yán)格綜合執(zhí)法機(jī)制，完善水質(zhì)監(jiān)測制度，嚴(yán)肅行政問責(zé)制度，確保水環(huán)境治理的常態(tài)化、長效性。

部門工作總結(jié)(篇4)

裝配部門工作總結(jié)

一、部門概述

裝配部門作為公司生產(chǎn)線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，負(fù)責(zé)將各類零部件組裝成成品，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和包裝，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時(shí)間。在過去的一年里，裝配部門全體員工充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勤奮工作，積極配合各個(gè)部門的運(yùn)作，取得了令人滿意的成績。

二、工作亮點(diǎn)

1. 提高生產(chǎn)效率

在過去的一年里，我們持續(xù)改進(jìn)工作流程，并引入了一些新的技術(shù)和設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率。例如，我們優(yōu)化了物料流動(dòng)路線，減少了運(yùn)輸時(shí)間和工序之間的等待時(shí)間，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。同時(shí)，我們還增加了自動(dòng)化設(shè)備的使用，提高了組裝過程的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。這些舉措使得我們的生產(chǎn)效率大幅度提升，有效降低了生產(chǎn)成本。

2. 強(qiáng)化質(zhì)量管控

質(zhì)量是我們最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們加強(qiáng)了質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。此外，我們還建立了質(zhì)量事故分析機(jī)制，及時(shí)總結(jié)和反饋生產(chǎn)中的問題，采取糾正措施，以確保類似問題不再發(fā)生。

3. 增強(qiáng)員工技能

在過去的一年里，我們注重培訓(xùn)和技能提升。我們舉辦了一系列內(nèi)部培訓(xùn)班，幫助員工掌握新的工作技能和知識。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身技能水平。通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們的員工在組裝技術(shù)、質(zhì)量控制和安全意識等方面取得了顯著的提升，為我們提供了更好的工作保障。

4. 強(qiáng)化溝通協(xié)作

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，良好的溝通和協(xié)作是我們成功的關(guān)鍵。在裝配部門，我們定期組織生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交流會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和解決方案。這種溝通的機(jī)制使得我們能夠及時(shí)了解彼此的需求和困難，加強(qiáng)協(xié)作，解決問題。此外，我們還與其他部門保持緊密合作，確保產(chǎn)量和交付時(shí)間能夠得到有效協(xié)調(diào)，以滿足客戶需求。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1. 人員流失問題

由于市場競爭激烈，我們在過去的一年里面臨了部分員工的流失問題。針對這個(gè)問題，我們將加強(qiáng)員工關(guān)懷，改善福利待遇，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增加員工滿意度。同時(shí)，加強(qiáng)招聘和人才引進(jìn)工作，確保有足夠的人手支持生產(chǎn)需求。

2. 生產(chǎn)線升級改造

我們意識到生產(chǎn)線的設(shè)備和技術(shù)需要不斷升級和改進(jìn)，以滿足市場的需求。因此，我們計(jì)劃在下一年度進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的更新和技術(shù)的引進(jìn)工作，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 增強(qiáng)創(chuàng)新能力

隨著市場和技術(shù)的不斷變化，我們意識到需要更加強(qiáng)化創(chuàng)新能力。因此，我們將加大研發(fā)投入，提倡員工提出改進(jìn)意見并予以實(shí)施，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和勇于嘗試新方法，以推動(dòng)裝配部門的發(fā)展。

四、展望未來

在未來的一年里，裝配部門將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，持續(xù)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，以形成更加緊密的合力。同時(shí)，我們也將繼續(xù)關(guān)注市場和技術(shù)的變化，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，裝配部門過去一年的工作成績令人滿意。我們在生產(chǎn)效率、質(zhì)量管控、員工技能和溝通協(xié)作等方面都取得了進(jìn)步。然而，也要清醒地認(rèn)識到存在的問題，并積極采取措施加以解決。展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多。

部門工作總結(jié)(篇5)

隨著各行各業(yè)競爭的日益加劇，工作的細(xì)節(jié)和精益求精成為了各企業(yè)勞動(dòng)力上的必修課。部門工作總結(jié)是一個(gè)重要的工作，要能客觀、全面、準(zhǔn)確的反映出本部門過去某一段時(shí)間的工作情況及成績，因此合理地編寫工作總結(jié)，不僅對于本部門在日后的工作有很大的幫助，而且對于領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議研討和對部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評價(jià)都有著至關(guān)重要的作用。

一、按照工作的時(shí)間順序進(jìn)行分類

寫一個(gè)工作總結(jié)首先應(yīng)該按照時(shí)間的順序進(jìn)行分類，將過去一個(gè)周期內(nèi)的工作依次排列出來，并列明時(shí)間、工作名稱、參與的人員、工作地點(diǎn)等等基本信息。此項(xiàng)工作只需要在表格中填寫相應(yīng)信息即可。不僅能清晰地反映出每項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和人員的職責(zé)分工，而且在以后的工作中也能提供實(shí)時(shí)的參考。

二、對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行簡單描述

在工作總結(jié)中應(yīng)該緊緊圍繞本部門所要完成的工作任務(wù)進(jìn)行具體而生動(dòng)的描述，著重列舉自己所負(fù)責(zé)的工作，注重細(xì)節(jié)描述，主要內(nèi)容包括完成的任務(wù)，工作環(huán)境，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作難度以及最終的結(jié)果等。在描述中需要進(jìn)行量化分析，分別從時(shí)間、效率、經(jīng)濟(jì)等角度進(jìn)行評估，讓領(lǐng)導(dǎo)可以直觀而快速地了解本部門工作的完成情況和效益。

三、分析工作中遇到的問題

在工作總結(jié)中還需要圍繞本部門所完成的工作任務(wù)中所遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，深入探討影響問題發(fā)生的原因、影響范圍、以及針對性的解決措施等。同時(shí)，還需要重點(diǎn)闡述本部門所采用和探索的新方法，對解決問題起到的幫助，以及取得的成效等，這可以幫助領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解本部門的工作難度和解決問題能力。

四、總結(jié)工作成效

總結(jié)工作成效是工作總結(jié)的核心部分，主要圍繞過去一段時(shí)間完成的各項(xiàng)工作任務(wù)所取得的成果和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行詳細(xì)分析。應(yīng)該明確列舉本部門所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，以及所涉及到的轉(zhuǎn)化情況，注重事實(shí)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，具體明確地列出成果和效益，分析其原因和達(dá)成所需要的條件等，說明工作成效是通過什么樣的策略和方法才能取得的。

五、給出新期望和建議

當(dāng)工作總結(jié)具體明確地分析了過去一段時(shí)間所完成的工作和取得的成果之后，就需要對將來的工作提出新期望和建議了。這部分主要側(cè)重于對過去工作的總結(jié)，明確列舉未來工作的主旨、方向及可行性，針對性地提出新的建議和措施，說明實(shí)時(shí)性和思考層面的綜合，清晰地向領(lǐng)導(dǎo)闡明未來工作的方向與政策，為未來肩負(fù)的自己和同事做好準(zhǔn)備。

總之，部門工作總結(jié)不僅能夠在及時(shí)總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，對未來工作做好指導(dǎo)和規(guī)劃，更是對部門領(lǐng)導(dǎo)人才的評價(jià)起到至關(guān)重要的作用。希望本篇文章可以給廣大同學(xué)提供有效的參考，使寫好的部門工作總結(jié)更具可操作性，更具現(xiàn)實(shí)性。

部門工作總結(jié)(篇6)

作為一個(gè)銀行會(huì)計(jì)主管，我一直以來都保持著在升為主管之前的工作習(xí)慣，每到月末之時(shí)或者年終之時(shí)，都做一做工作總結(jié)，以做一個(gè)工作總結(jié)為契機(jī)去整理過去一個(gè)月或者過去一年的自己，好讓自己捋清了自己的工作，更好地走向未來。下面我就將今年的工作做一下整理和總結(jié)，為自己捋清方向：

一、思想方面

在今年的工作中，我從思想上來說，依舊是一個(gè)積極向上的好青年！我在青年時(shí)期能夠成為銀行的會(huì)計(jì)主管，一直以來是別人都很羨慕的事情，但我自己非常清楚，這份羨慕是他們也能夠做到的，只要他們像我一樣勤奮努力的話，就一定也能達(dá)到的！所以，我在升為銀行會(huì)計(jì)主管的第一年里，還是像過去的自己一樣勤奮努力，特別是在思想上，我還是像一個(gè)初入社會(huì)的青年一樣保持著學(xué)習(xí)的好心態(tài)。這種好心態(tài)正是我在思想方面的建樹，是我做好銀行會(huì)計(jì)主管的信念。

二、行動(dòng)方面

今年的工作，從會(huì)計(jì)員工上升為銀行會(huì)計(jì)主管，其變化還是很大的，不過這里面的工作不是變少了，而是變得更多了。當(dāng)然，這多不是我想要表達(dá)的疲憊，而是我想說的挑戰(zhàn)。正因?yàn)樘魬?zhàn)越來越大也越來越難，我在行動(dòng)上也就越來越勤奮了。為了不讓自己落后，更為了對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，我在今年的行動(dòng)上可謂是做了全身心的投入。既對我的會(huì)計(jì)工作做出了行動(dòng)，也對我所帶領(lǐng)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)做出了行動(dòng)。

三、具體工作

從思想方面和行動(dòng)方面來談自己的工作的話，總是會(huì)顯得有些虛。所以我在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審核各項(xiàng)保障的票據(jù)憑證外，我也還是繼續(xù)負(fù)責(zé)進(jìn)行銀行的存款、取款業(yè)務(wù)，也受理一些客戶個(gè)人信息更改的業(yè)務(wù)，進(jìn)行了兩次針對會(huì)計(jì)部門的專題培訓(xùn)，帶領(lǐng)著會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的所有員工進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)事務(wù)有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)，還跟隨上級領(lǐng)導(dǎo)去我行其他城市的分部進(jìn)行考察工作，考察回來將我行的財(cái)務(wù)部進(jìn)行了小部分的人員調(diào)動(dòng)。

部門工作總結(jié)(篇7)

上半年，全局上下堅(jiān)持“三個(gè)代表”，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,緊緊圍繞全市“三級干部會(huì)議”精神和省工商局的工作部署，以引深“五增五創(chuàng)”為主線，以加快信用建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出了積極貢獻(xiàn)!

上半年，行政性收費(fèi)完成 萬元，收繳罰沒款 萬元。工作主要表現(xiàn)在：

一、引深“五增五創(chuàng)”,忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想

“五增五創(chuàng)”既是思路，又是目標(biāo)，半年來，我們進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、法制意識、責(zé)任意識，努力為建設(shè)區(qū)域性中心城市創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，開創(chuàng)新局面;使我們的工作始終跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐;進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)改革的自覺性、堅(jiān)定不移地為完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)。全局大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，結(jié)合實(shí)際工作，撰寫體會(huì)、理論性文稿篇，被地市級以上報(bào)刊編發(fā)篇，其中，國家級篇，省級篇。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，永不懈怠的探索勇氣，不斷推進(jìn)市場監(jiān)管制度、監(jiān)管方式方法的改革和創(chuàng)新。確?！拔逶鑫鍎?chuàng)”工作主題的落實(shí)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

創(chuàng)造性地落實(shí)“五增五創(chuàng)”的工作主題，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相統(tǒng)一。為改革發(fā)展服務(wù)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念。在落實(shí)“五增五創(chuàng)”工作實(shí)踐中，努力實(shí)現(xiàn)對法律負(fù)責(zé)與對市場主體負(fù)責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二、全力推進(jìn)信用建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域性中心城市做出積極貢獻(xiàn)

我們作為誠信建設(shè)推進(jìn)年的牽頭部門,全局上下以高度的責(zé)任感、使命感，以勇當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái);高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能服務(wù);自上而下、有序推進(jìn)、穩(wěn)步展開”的建設(shè)原則，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)。上半年，我們主要突破以下幾個(gè)方面的工作—為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫做好了基礎(chǔ)性工作。一是制定了《建設(shè)信用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案》，成立了“市工商行政管理局企業(yè)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，負(fù)責(zé)日常工作;派出名同志赴某省的寧波、紹興等地對信用工程進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和調(diào)研，學(xué)到了不少有益的經(jīng)驗(yàn)和做法;二是企業(yè)登記的基礎(chǔ)信息梳理錄入工作;三是全面啟動(dòng)了企業(yè)各類信用信息的征集工作，通過企業(yè)年檢和個(gè)體經(jīng)營戶的換照工作，發(fā)放了企業(yè)各類信用信息征集表，廣泛征集各類信息;四是對企業(yè)檔案全部整理歸檔。通過信用信息整合的前期準(zhǔn)備工作,為建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫，全面反映企業(yè)市場準(zhǔn)入、經(jīng)營活動(dòng)和退出市場過程中的信用狀況奠定了良好的基礎(chǔ)。

搭建企業(yè)信用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。目前，“市企業(yè)信用咨詢網(wǎng)站”網(wǎng)絡(luò)域名已被我局注冊，統(tǒng)一歸集、整合、發(fā)布各類企業(yè)信用信息，實(shí)現(xiàn)了資源共享;派出名同志到某省師大學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識，為信用信息計(jì)算機(jī)平臺(tái)管理培養(yǎng)人才;為實(shí)施信用監(jiān)管和社會(huì)信用征信提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全面啟動(dòng)了企業(yè)信用分類監(jiān)管工作.我們結(jié)合年檢工作，連續(xù)制發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家工商行政管理總局〈關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見〉》的通知，做出了《市工商行政管理局關(guān)于對“文明誠信單位”和“文明誠信經(jīng)營戶”年度企業(yè)年檢和貼花驗(yàn)照予以免審的決定》，對在年月被市人民政府命名表彰的戶“文明誠信單位”和戶“文明誠信經(jīng)營戶”予以年檢免審。與此同時(shí)，我們抓好了基層分類監(jiān)管的試點(diǎn)工作，月日，在新港服裝城舉行了信用新港建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，拉開了信用市場建設(shè)活動(dòng)的序幕，侯馬市四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動(dòng)儀式。上述活動(dòng)在社會(huì)上引起了熱烈的反響，對加快建立企業(yè)信用建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

推動(dòng)企業(yè)建立信用自律機(jī)制。堅(jiān)持法治與德治并重、自律與他律統(tǒng)一，加強(qiáng)對企業(yè)的信用教育和引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)建立信用管理制度，完善信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、自主申報(bào)信用信息機(jī)制和維護(hù)企業(yè)信用形象的自我約束機(jī)制，使廣大工商企業(yè)把誠實(shí)守信、依法經(jīng)營作為基本行為準(zhǔn)則。在全社會(huì)營造“誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”良好氛圍。個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)在全市范圍內(nèi)召開了誠信教育動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于在個(gè)體工商戶中開展誠信教育活動(dòng)的實(shí)施意見》，月日，我們組建成立了市信用企業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮社團(tuán)組織的教育、引導(dǎo)和自律作用。月上旬，在全市民營企業(yè)和個(gè)體工商戶中廣泛開展了“學(xué)綱要，講誠信”知識答卷活動(dòng)，個(gè)單位榮獲誠信教育先進(jìn)組織獎(jiǎng)，名同志獲得個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng);月日，我們在新田廣場隆重舉辦了“共鑄誠信，共謀發(fā)展”文藝晚會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)信用建設(shè)跨越式發(fā)展。

以“誠信維權(quán)”為主題，舉辦了隆重的“·國際消費(fèi)者權(quán)益日”大型紀(jì)念活動(dòng).四大班子領(lǐng)導(dǎo)全部出席了活動(dòng)儀式，社會(huì)各界余人隆重集會(huì)，多輛宣傳車進(jìn)行了廣泛宣傳和游行;我局現(xiàn)場設(shè)立了咨詢臺(tái)和投訴臺(tái)，先后有人次進(jìn)行了咨詢，現(xiàn)場解決名消費(fèi)者的投訴，受到了消費(fèi)者的高度評價(jià)，為工商監(jiān)管樹立了良好的形象;同時(shí)我們還成功的舉辦了“·”晚會(huì)，利用晚會(huì)對誠信進(jìn)行了廣泛宣傳，對不講誠信被消費(fèi)者投訴的經(jīng)營者在平面媒體公開曝光，引起了全社會(huì)對誠信工程的廣泛關(guān)注和重視。

部門工作總結(jié)(篇8)

執(zhí)行部門工作總結(jié)

一、引言

執(zhí)行部門是一個(gè)組織中至關(guān)重要的部分，負(fù)責(zé)將策略和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，并確保項(xiàng)目或任務(wù)按時(shí)完成。本篇文章將詳細(xì)總結(jié)執(zhí)行部門在過去一年中的工作，包括所取得的成就、面臨的挑戰(zhàn)以及采取的措施。

二、工作成就

1. 完成目標(biāo)設(shè)定：在過去一年中，執(zhí)行部門成功完成了所有目標(biāo)設(shè)定的工作。通過與其他部門密切合作，我們確保了目標(biāo)的合理性和可行性，并制定了一系列具體的行動(dòng)方案。

2. 項(xiàng)目管理：我們成功管理了多個(gè)重要項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣、市場推廣活動(dòng)等。通過精確的計(jì)劃和有效的資源分配，我們確保了項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。

3. 人員管理：我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過定期培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和工作環(huán)境改善，我們提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率，保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和凝聚力。

4. 績效評估：我們建立了科學(xué)合理的績效評估體系，能夠客觀評估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。通過激勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)和幫助改進(jìn)不足之處，我們提高了團(tuán)隊(duì)整體的績效水平。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1. 溝通和協(xié)調(diào)：在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的問題。由于項(xiàng)目涉及多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)，我們需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，確保信息的暢通和工作的高效。

2. 人員流動(dòng)：由于前一段時(shí)間我們組織進(jìn)行了一次人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致了一定程度上的人員流動(dòng)。新加入的人員需要適應(yīng)并融入團(tuán)隊(duì)，而離職的人員則需要及時(shí)填補(bǔ)空缺。這對于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和工作效率帶來了一定的挑戰(zhàn)。

3. 時(shí)間管理：由于工作任務(wù)的較多和截止日期的緊迫，時(shí)間管理成為了一個(gè)關(guān)鍵問題。我們需要更好地安排工作、設(shè)置優(yōu)先級，并合理調(diào)整資源，以確保任務(wù)的及時(shí)完成。

四、采取的措施

1. 溝通和協(xié)調(diào)：我們加強(qiáng)了部門內(nèi)部和跨部門的溝通，建立了定期的溝通機(jī)制，以確保信息的及時(shí)傳遞和問題的快速解決。此外，我們還定期召開項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)議，加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)展的共享和協(xié)調(diào)。

2. 人員管理：針對人員流動(dòng)的問題，我們加強(qiáng)了新人的培訓(xùn)和融入，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外，我們也探索了外部人才引進(jìn)的機(jī)會(huì)，以填補(bǔ)人員缺口，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和工作效率。

3. 時(shí)間管理：我們對工作進(jìn)行了優(yōu)先級排序，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并設(shè)置了緊迫任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)控和調(diào)整，以確保工作的及時(shí)完成。

五、結(jié)論

在過去一年中，執(zhí)行部門取得了可喜的成績，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、人員管理和時(shí)間管理等措施，我們成功克服了這些挑戰(zhàn)，并取得了較高的工作效率和成果。

展望未來，我們將繼續(xù)致力于提高執(zhí)行部門的工作能力和績效，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，在全體成員的共同努力下，執(zhí)行部門將更加強(qiáng)大和成功。

部門工作總結(jié)(篇9)

20xx年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年，縣鄉(xiāng)村振興局充分發(fā)揮職能部門職責(zé)，全面落實(shí)中央和省委、省政府決策部署，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推進(jìn)全縣鄉(xiāng)村振興。4月30日，縣扶貧開發(fā)辦公室被評為“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”?，F(xiàn)將我局工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

1.加強(qiáng)黨的建設(shè)，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點(diǎn)，全力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，不斷轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。一是扎實(shí)推進(jìn)黨史教育。制定了《黨史教育實(shí)施方案》，開好了部署動(dòng)員大會(huì)，明確了黨史教育28項(xiàng)具體工作，認(rèn)真組織干部職工開展了學(xué)習(xí)教育。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)班子成員加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提升政治站位，積極深入基層，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。每星期召開1次班子會(huì)，研究當(dāng)前工作，每季度召開1次專題會(huì)，分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興銜接等情況。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，制定20xx年度黨建工作要點(diǎn)、任務(wù)清單和責(zé)任清單，逐一落實(shí)工作任務(wù)；選好配齊機(jī)關(guān)支部委員，落實(shí)“三會(huì)一課”，規(guī)范組織生活會(huì)、民主評議黨員、談心談話等制度。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行“三重一大”集體決策工作制度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，嚴(yán)守規(guī)定。

2.履行行業(yè)職責(zé)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。一是完善防返貧監(jiān)測與幫扶，高效化解風(fēng)險(xiǎn)。全縣識別納入監(jiān)測對象731戶1577人，其中邊緣易致貧對象282戶597人，脫貧不穩(wěn)定對象283戶634人，突發(fā)嚴(yán)重困難對象166戶346人。目前，累計(jì)消除風(fēng)險(xiǎn)8766條。二是全面推進(jìn)精準(zhǔn)防貧保險(xiǎn)，守住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安排資金310萬元，為全縣所有農(nóng)村居民購買精準(zhǔn)防貧綜合保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)服務(wù)全覆蓋。目前，受理案件69件，其中符合理賠條件47件，兌現(xiàn)39件92萬余元，單筆最高理賠10.9萬元。三是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)，全面落實(shí)幫扶政策。鄉(xiāng)村振興局積極協(xié)調(diào)教育、醫(yī)療、住建、水利、農(nóng)業(yè)、易地辦、民政、人社等縣直行業(yè)部門，全面落實(shí)“兩不愁三保障”和安全飲水。教育保障方面，開展“三幫一”勸返復(fù)學(xué)行動(dòng)，建立厭學(xué)輟學(xué)幫扶臺(tái)賬，落實(shí)貧困幼兒入園補(bǔ)助2861人（次）、困難學(xué)生寄宿生補(bǔ)貼6232人、非寄宿生補(bǔ)貼6623人、補(bǔ)天窗2709人；發(fā)放普高國家助學(xué)金1526人，高中免學(xué)雜費(fèi)、免課本費(fèi)2822人；6個(gè)社會(huì)團(tuán)體對359名困難學(xué)生實(shí)行資金、學(xué)習(xí)工具、生活物資等資助；全面落實(shí)“雨露計(jì)劃”職業(yè)教育培訓(xùn)，發(fā)放春季補(bǔ)助資金1496人224.4萬元。醫(yī)療保障方面，困難群眾已全部參保，對1579名監(jiān)測對象補(bǔ)助資金25.26萬元；繼續(xù)落實(shí)6321人的慢病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；因今年醫(yī)保政策調(diào)整，我縣從十月份開始加大對醫(yī)保政策的宣傳，采取后盾單位包村，幫扶干部包戶的方法壓實(shí)責(zé)任，采取多種有效措施，有效確保了困難群眾參保率。目前，我縣脫貧戶參保率為84.64%，監(jiān)測戶參保率為100%。住房保障方面，開展脫貧家庭、邊緣易致貧家庭的住房安全現(xiàn)狀排查，疑似危房鑒定率達(dá)100%；133戶危房改造全部完成。安全飲水方面，開展農(nóng)村飲水問題“回頭看”和“動(dòng)態(tài)清零”，修建蓄水池1座，開挖深水井4口，鋪設(shè)管道連接到戶7500余米，維修管網(wǎng)漏損200余米；實(shí)施飲水安全鞏固提升工程18處；實(shí)施竹坪鋪片區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化工程；為22處飲水安全工程采購消毒設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)；完善農(nóng)村供水工程長效管理機(jī)制，千人以上集中供水工程35處，水費(fèi)收繳率100%，千人以下集中供水工程水費(fèi)收繳率95%以上。兜底保障方面，繼續(xù)落實(shí)低保、特困供養(yǎng)、養(yǎng)老等綜合社會(huì)保障政策，享受農(nóng)村低保兜底4489戶8427人，今年累計(jì)發(fā)放低保補(bǔ)助2307.27萬元。易地搬遷后期扶持方面，嚴(yán)格落實(shí)《懷化市易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶二十條措施》，派駐工作隊(duì)，采取網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持一棟樓一名樓棟長、一單元一組長，開展13個(gè)集中安置區(qū)的消防安全隱患治理行動(dòng)。創(chuàng)建10個(gè)示范區(qū)、24戶示范戶。小額信貸方面，今年幫助606戶完成小額貸款2891.41萬元；貸款逾期率控制在0.68%。就業(yè)幫扶方面，開展就業(yè)技能培訓(xùn)1556人，完成任務(wù)的116%；轉(zhuǎn)移就業(yè)2940人，完成任務(wù)的102%；安排公益性崗位430人，生態(tài)護(hù)林員394人。四是深入推進(jìn)項(xiàng)目資產(chǎn)管理，確保管護(hù)到位。全面清查20xx年以來的扶貧資產(chǎn)，建立臺(tái)賬。共有扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)3379個(gè)18.32億元。行業(yè)部門確權(quán)登記后移交資產(chǎn)，明確了管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi)。五是對標(biāo)補(bǔ)齊扶貧領(lǐng)域短板，堅(jiān)決整改到位。4月中旬開展中央脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改。5月-10月在開展脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域“十看十排查”專項(xiàng)行動(dòng)，2364名干部入戶走訪群眾99078戶，排查整改問題271條。7-10月開展脫貧質(zhì)量集中排查專項(xiàng)督查整改，集中排查整改問題15條。12月6-10日，整改完成省鄉(xiāng)村振興實(shí)績實(shí)地考核組到芷江檢查指出了3個(gè)問題。全年處理信訪件4件。

3.嚴(yán)防死守，抓實(shí)疫情防控。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確一名工作專干，抓實(shí)日常管理，按照要求部署本單位防疫工作。二是加強(qiáng)疫情宣傳，筑牢思想防線。組織黨員干部深入居民小區(qū)、商鋪、廣場等，派發(fā)疫情防控宣傳單，廣泛發(fā)動(dòng)符合條件的群眾就近進(jìn)行疫苗接種，定期轉(zhuǎn)發(fā)各類疫情防控宣傳政策及視頻到工作群，引導(dǎo)全體干部職工關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，做到不信謠、不傳謠。目前，共張貼公告2份，轉(zhuǎn)發(fā)各類通知、文件30余次。三是做好日常排查管理。在單位院落，落實(shí)入院必測體溫，必查健康碼、行程碼；履行7S管理責(zé)任，合理安排單位人員，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶領(lǐng)全局人員嚴(yán)格按照社區(qū)網(wǎng)格化管理要求，開展拉網(wǎng)式、地毯式摸排。8月份對社區(qū)居家隔離人員做好服務(wù)。四是單位干部職工全部完成疫苗注射。

4.加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，確保一方平安。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了局綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立來信來訪登記制、24小時(shí)維穩(wěn)工作制、矛盾調(diào)處工作制、單位財(cái)產(chǎn)安全管理等制度。三是加強(qiáng)干部職工法制教育。今年單位干部職工學(xué)法考試全部合格。四是加強(qiáng)單位平安創(chuàng)建工作，做到了單位全年無安全事故。五是開展掃黑除惡宣傳教育，形成風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)單位。

二、鄉(xiāng)村振興亮點(diǎn)工作

1、多措并舉強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以“五金”模式實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，即：推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，讓群眾賺取租金；發(fā)展訂單種養(yǎng)，讓群眾得到現(xiàn)金；實(shí)行入股分紅，讓群眾獲取股金；創(chuàng)造務(wù)工機(jī)會(huì)，讓群眾掙取薪金；發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，讓群眾分到年金。我縣進(jìn)一步完善了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。湖南唯楚果汁酒業(yè)有限公司在高山刺葡萄主產(chǎn)區(qū)自有留轉(zhuǎn)基地1200畝，旗下新型農(nóng)村合作社成員147戶，直接幫扶3461人，每年分紅近80萬元。同時(shí)邀請柏連陽、單楊兩位中國工程院院士領(lǐng)銜在芷江掛牌設(shè)立了湖南省鄉(xiāng)村振興專家工作站，深化了院縣合作，雙方將全力攻克芷江柑橘品改及精深加工、白蠟蟲培育等困擾農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。

2、環(huán)境治理美鄉(xiāng)村。全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村3個(gè)，榮獲全省農(nóng)村人居環(huán)境整治先進(jìn)縣。深入落實(shí)“河長制”，和平湖獲評國家級水利風(fēng)景區(qū)，獲批國家第二批水生態(tài)文明試點(diǎn)城市，今年入圍水利部水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)縣。積極推行“林長制”，創(chuàng)建國家級森林鄉(xiāng)村3個(gè)、省級森林鄉(xiāng)村173個(gè)，全縣森林覆蓋率達(dá)70.28%，五郎溪國有林場獲評全省“十佳林場”。

3、金融創(chuàng)新促服務(wù)。創(chuàng)新實(shí)施“1+5”金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興模式，與農(nóng)發(fā)行簽訂了以鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目為主要融資內(nèi)容的50億元戰(zhàn)略合作協(xié)議。與縣內(nèi)商業(yè)銀行研究開發(fā)了10種支農(nóng)惠農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品，每戶最高授信額度達(dá)30萬元。建立了鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)基金，帶動(dòng)金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本投資。在全省率先試點(diǎn)國家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)融資，分期建設(shè)24萬畝國家儲(chǔ)備林，擬與國家政策性銀行融資貸款24.96億元，用于發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)建設(shè)。

4、推廣“古沖經(jīng)驗(yàn)”抓治理。以禾梨坳鄉(xiāng)古沖村為基層治理試點(diǎn)，探索形成了“雙培五爭”“鏈條式產(chǎn)銷”“幸?；稹薄胺e分管理”等“古沖經(jīng)驗(yàn)”，并出臺(tái)了“十五條措施”集中推廣，在芷江縣初步建立起“組織引領(lǐng)打頭、集體經(jīng)濟(jì)支撐、利益聯(lián)結(jié)共享、基層治理有效”的抓黨建促基層治理模式。構(gòu)建“金融＋積分”的鄉(xiāng)村基層治理新模式，目前該縣金融機(jī)構(gòu)已建立信用信息檔案3.4萬余戶，評級授信6997戶3.07億元，用信1363戶8762萬元。芷江三道坑鎮(zhèn)獲評全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)，古沖村獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村。全縣以“古沖經(jīng)驗(yàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)村進(jìn)行示范推廣。

三、存在的問題和不足

1、鄉(xiāng)村振興力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是人員結(jié)構(gòu)方面，鄉(xiāng)村振興局全局只有17個(gè)，平均年齡為49歲，無40歲以下的年輕干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無鄉(xiāng)村振興專門機(jī)構(gòu)和人員編制?？傮w的專業(yè)人員較少。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，鄉(xiāng)村振興工作涉及面廣，從事鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

2、鄉(xiāng)村振興的資金缺口較大。芷江作為全省鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建縣，建設(shè)好“芷江樣板”所需的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善等方面資金需求量大。但今年上級撥付鄉(xiāng)村振興銜接資金同比下降1.1億元，缺口較大。

四、20xx年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃

一是繼續(xù)做好防返貧監(jiān)測和幫扶工作，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。通過駐村幫扶、結(jié)對幫扶，對防返貧監(jiān)測對象實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持、務(wù)工就業(yè)、低保兜底、醫(yī)療救助、防返貧保險(xiǎn)等措施，防止返貧。

二是繼續(xù)開展好雨露計(jì)劃和農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)。對全縣符合干雨露計(jì)劃培訓(xùn)的“兩后生”，按1500元/學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；對有致富能力的，資助他們到省、市職業(yè)院校進(jìn)行種養(yǎng)加技術(shù)培訓(xùn)。

三是抓實(shí)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興。一是繼續(xù)做好小額信貸政策落實(shí)，幫助脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。二是開展農(nóng)戶信用評級和授信工作，深入實(shí)施“農(nóng)信擔(dān)”、“政銀擔(dān)”政策。

四是繼續(xù)做好“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全。協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門，對“兩不愁三保障”和農(nóng)村飲水安全等存在的短板和問題，立即進(jìn)行整改落實(shí)到位，確保符合脫貧攻堅(jiān)后評估的標(biāo)準(zhǔn)。

五是加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升駐村幫扶工作隊(duì)的能力和素質(zhì)。

六是開展重點(diǎn)幫扶村和示范創(chuàng)建村工作。加大對鄉(xiāng)村振興23個(gè)重點(diǎn)幫扶村和39個(gè)示范創(chuàng)建村的資金投入力度，全面解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的短板，大力發(fā)展可持續(xù)增收產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工，開展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)和帶動(dòng)本地農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

部門工作總結(jié)(篇10)

本學(xué)期以來，政教處在校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的鼎力支持和幫助下，緊緊圍繞學(xué)校，依據(jù)政教工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求，抓管理，要質(zhì)量，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、嚴(yán)格要求，率先垂范

政教處全體同志全身心投入政教工作中，積極汲取新鮮知識，解放思想，更新觀念，盡職盡責(zé)，時(shí)時(shí)處處以學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)，始終以維護(hù)學(xué)校和教師利益為己任，工作方法力求得當(dāng)，主動(dòng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，積極了解班主任呼聲，切實(shí)起到了承上啟下的橋梁作用。政教工作頭緒多，任務(wù)繁，每天都有不可預(yù)測的學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生，僅僅處理違紀(jì)學(xué)生這一項(xiàng)工作就顯得應(yīng)接不暇，但是我和同志們沒有絲毫怨言，對工作從來沒有怠慢過，總是務(wù)本求實(shí)，任勞任怨，盡自己最大的努力把工作干好。在處理教育學(xué)生的過程中，我們常常工作到中午1點(diǎn)多或是晚上10點(diǎn)多，我們政教處的同志都沒有怨言，一如既往地保持極高的熱情接待學(xué)生、接待家長，直到讓學(xué)生和家長滿意為止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，引領(lǐng)自己的思想行動(dòng)，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，自覺做出承諾，查擺自己的問題，制定改進(jìn)措施，努力提高自己的思想境界、思想素養(yǎng)和思想覺悟，強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，保證政教工作自始至終在正確的政治方向下運(yùn)作。

2、注重學(xué)好與學(xué)校教育有關(guān)的法律法規(guī)，如《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等。

3、主動(dòng)地學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新的教育新思想、新理論，使教育方法和教育手段符合現(xiàn)代中學(xué)生特點(diǎn)。

4、誠懇地向校長、書記、周圍的優(yōu)秀班主任、心中的好老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們切合我校實(shí)際的教育思想和教育方法。

5、走出去學(xué)習(xí)。本學(xué)期政教處先后有兩位同志走出去參加國家級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，將專家們的新思想、好方法和成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我校實(shí)際靈活運(yùn)用于政教管理。

6、創(chuàng)造性工作。在自媒體發(fā)達(dá)的當(dāng)下，我建立了微信公眾號----“鄧兵有話”，積極撰寫教育隨筆、堅(jiān)持組織班級故事的征文等，堅(jiān)持一天推送一篇文章，積極宣傳東中的光輝形象和政教工作動(dòng)態(tài)，使學(xué)生、家長對東寶中學(xué)的政教工作有一個(gè)正面、全面的了解。

三、加強(qiáng)建設(shè)，搞好管理

搞好兩支隊(duì)伍建設(shè)和管理，即“學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理”、“班主任隊(duì)伍的建設(shè)和管理”。學(xué)生會(huì)干部和班主任是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，學(xué)生會(huì)干部和班主任隊(duì)伍的工作能力將直接影響學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好地帶動(dòng)這兩支隊(duì)伍，提高學(xué)生會(huì)干部和班主任隊(duì)伍的工作能力，我們在以下幾個(gè)方面做了努力。

1、開學(xué)初，政教處召開學(xué)生干部工作動(dòng)員會(huì)，旨在規(guī)范學(xué)生干部工作，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部各部門積極開展工作，激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部各部門更好的做好本職工作。學(xué)期結(jié)束時(shí)，政教處召開學(xué)生干部工作總結(jié)會(huì)，旨在總結(jié)得失，評先表模，謀劃未來。

2、制定了政教處工作計(jì)劃，要求學(xué)生會(huì)干部各部門和班主任開學(xué)前有計(jì)劃，期末有總結(jié)，把學(xué)生會(huì)干部和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的總體要求上來，促使了學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

3、修訂和完善了《東寶中學(xué)班主任績效考核細(xì)則》，以考核班級促管理效果的提高。在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大班主任考核力度，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大班主任的工作積極性。目前，絕大多數(shù)班主任早來晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，班級管理井井有條，相當(dāng)多的班主任在班級管理方面已經(jīng)形成自己的獨(dú)有特色，效果相當(dāng)顯著，這是值得肯定和表揚(yáng)的。

4、在抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)政教隊(duì)伍建設(shè)。雖然政教處人數(shù)只有三個(gè)，但是我們的責(zé)任心并沒有減輕。我們政教處一班人，相互協(xié)調(diào)，積極配合學(xué)校其他部門，深入實(shí)際、深入課間、深入學(xué)生，隨時(shí)掌握違紀(jì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，積極地、主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決?；就瓿闪藢W(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切和為了一切的學(xué)生”作為政教處的工作出發(fā)點(diǎn)。并將“以改正錯(cuò)誤為下一個(gè)起點(diǎn)”作為我們處理學(xué)生的目的。

四、強(qiáng)化管理，注重實(shí)效

1、加強(qiáng)常規(guī)管理，注重管理目標(biāo)的落實(shí)。

我們緊緊圍繞“讓孩子成才、讓家長放心、讓社會(huì)滿意”的辦學(xué)目標(biāo)，持之以恒地強(qiáng)化常規(guī)管理。為了使學(xué)校全員化、全天候、全方位的管理機(jī)制逐步得到落實(shí)。政教處配合辦公室安排的值班任務(wù)，每個(gè)人一周均輪換值兩個(gè)班，我們每天認(rèn)真值守，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止、記載、批評教育和通報(bào)。

2、堅(jiān)持不懈地狠抓學(xué)生行為養(yǎng)成教育。

以《中學(xué)生日常行規(guī)范》為基礎(chǔ)，以德育銀行為抓手，結(jié)合創(chuàng)建安全校園、文明校園、文化校園的活動(dòng)，對班級衛(wèi)生和學(xué)生儀容儀表，天天檢查，常抓不懈，嚴(yán)格要求，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣。對校園環(huán)境長期跟蹤管理，對學(xué)生不良行為及時(shí)糾正，每天組織學(xué)生會(huì)干部檢查評比并不定期進(jìn)行抽查，確保校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3月以德育銀行為抓手，每周定時(shí)進(jìn)行德育銀行賬單的收集、記分、發(fā)放等工作，3月底在各班評出了3月金牌德育標(biāo)兵。4月仍以德育銀行為抓手，在各班評出了3月、4月金牌德育標(biāo)兵。5月初實(shí)施德育銀行末位補(bǔ)分工作，要求各班將班級的德育銀行得分末位者找出來，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)或做義工活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)分。

3、加強(qiáng)班集體建設(shè)，狠抓文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

為了推動(dòng)我校精神文明建設(shè)，增強(qiáng)廣大學(xué)生的自覺、自主和文明意識，促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，切實(shí)規(guī)范文明班級、文明學(xué)生評選程序，按照《文明衛(wèi)士、文明班級、文明寢室評選辦法》，進(jìn)行評比。3月啟動(dòng)了“文明衛(wèi)士”、“文明寢室”、“文明班級”評比活動(dòng)。目前已經(jīng)在3月評選出84位文明衛(wèi)士并授與了文明衛(wèi)士的勛章。在5月初，評選出首批文明班級11個(gè)并授牌。在5月底6月初進(jìn)行文明寢室的評選及復(fù)核工作，高一高二年級各評出了30、31個(gè)“文明寢室”，促進(jìn)我?！白コＲ?guī)、創(chuàng)文明、爭先進(jìn)”的活動(dòng)得以落實(shí)。

4、通過活動(dòng)育人。

(1)班會(huì)課活動(dòng)有計(jì)劃、有過程、有檢查、有結(jié)果。三月各班開好了新學(xué)期從書信開始的'班會(huì)課。開展了書信征文，并評選展出36份優(yōu)秀書信作品。

(2)3月開展了以“節(jié)水節(jié)能”為主題的班會(huì)課。開展了以“節(jié)水節(jié)能”為主題的手抄報(bào)比賽活動(dòng)，展出了八塊展板108份學(xué)生的手抄報(bào)作品。

(3)4月初開展了主題為“美麗家鄉(xiāng)靚麗東中”的攝影展，旨在引導(dǎo)學(xué)生熱愛自然、熱愛生活。

(4)4月27日舉行了經(jīng)典誦讀和好書推薦活動(dòng)，全校師生積極參與，活動(dòng)氣氛濃厚，提升了學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。

(5)5月初開展了《東寶中學(xué)道德細(xì)節(jié)五十問》問卷調(diào)查活動(dòng)，旨在倡導(dǎo)學(xué)生做有理想、有道德的東中好少年。

(6)5月開展了《感恩父母》和《崇尚英雄精忠報(bào)國》主題班會(huì)。全校各班辦了一期以“感恩父母”為主題的黑板報(bào)。并在5月開展感恩父母的征文活動(dòng)，高一高二年級各評出24人次和20人次的一等獎(jiǎng)。

部門工作總結(jié)(篇11)

時(shí)光荏苒，歲月如梭。xx年已在不輕易間悄然逝去?；厥讀x，這是一個(gè)緊張而又忙碌的一年，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

京藏高速公路，是國家高速公路網(wǎng)的重要組成部分，呼包段的改擴(kuò)建，主要為了緩解包頭市附近煤炭資源的運(yùn)輸壓力。該段落實(shí)施沿原線雙側(cè)加寬方案，高速公司秉著“先交通保障，后工程施工”的原則，實(shí)施邊通車邊施工。該段落沿線村落密集，企業(yè)眾多，河道、電力、通訊光纜密布，征地拆遷舉步維艱，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜。鑒于該工程的特殊性和緊迫性，公司在施工組織及技術(shù)方案的制定、執(zhí)行中，充分考慮了征地拆遷、施工工期、交通保障等各種影響因素，取得右幅路基結(jié)構(gòu)物基本完工，左幅路基結(jié)構(gòu)物大部完工的不錯(cuò)成績。

作為物資管理人員，我們部門也始終堅(jiān)持、貫徹和落實(shí)局提出的“低成本，零缺陷”的戰(zhàn)略方針，緊跟項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，做好材料的供給、機(jī)械的配合等系列后勤保障工作，在這緊張忙碌的施工期間，有不足、有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

作為分部的材料部，我們根據(jù)工程的具體特點(diǎn)也制定了相關(guān)的物質(zhì)管理制度，明確了物質(zhì)管理程序，以便于統(tǒng)計(jì)核算，保證施工正常運(yùn)行和合理使用資金。鋼材、地材等大型材料均是總部采購，然后下發(fā)各分部，分擔(dān)和統(tǒng)籌了各個(gè)分部對各種材料市場的調(diào)查、取樣、外圍送檢等工作投入的時(shí)間和金錢，使分部材料部能拿出更多的精力、人手投入到對現(xiàn)場材料和機(jī)械的跟蹤管理中。

一、物資方面：

xx年工程施工前期，因材料部人員不足，上個(gè)項(xiàng)目的材料在臨建初期，出現(xiàn)施工隊(duì)領(lǐng)用材料手續(xù)不齊，部分材料與賬目不符現(xiàn)象。

xx年工程施工中期，施工線路較長，周邊村落比較密集，在工程施工現(xiàn)場，車流和人流都比較大，造成施工隊(duì)鋼材損耗偏大，租賃周轉(zhuǎn)材料丟失比較嚴(yán)重。因搶抓工期，上場的施工隊(duì)伍比較多，最多有20個(gè)橋涵結(jié)構(gòu)物施工隊(duì)伍同時(shí)施工，施工面開展比較多，對模板、架管、木方和竹膠板等材料的`需求比較大，不給予滿足就無法繼續(xù)施工，工期更是不能保證。施工隊(duì)伍上場較多，工程量小的情況下，給我們物質(zhì)部門增加了困難：鋼材數(shù)量、單種規(guī)格數(shù)量都十分少，部分型號的鋼材只能使用高一級的規(guī)格代替，增加了材料的損耗；由于施工隊(duì)伍駐地狹小，材料不能直接運(yùn)送到位，幾家隊(duì)伍的鋼筋量要集中卸車于1家，然后進(jìn)行相互拆借；進(jìn)場施工隊(duì)伍水平參差不齊，在施工中工程部根據(jù)施工計(jì)劃、施工組織，對施工隊(duì)伍進(jìn)行了更換，對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，但是施工耗材、鋼材成品、半成品、租賃材料的調(diào)整，做起來比較困難，手續(xù)較多較繁瑣，難免出現(xiàn)手續(xù)上的漏洞。木方、竹膠板材料的投入較大，并且回收利用率較低，原計(jì)劃周轉(zhuǎn)6次的竹膠板，最多周轉(zhuǎn)3次，然后在后續(xù)的部位的工序施工中，不得不被裁剪掉，浪費(fèi)嚴(yán)重；現(xiàn)場技術(shù)人員更換頻繁，經(jīng)手的材料手續(xù)因個(gè)人的離開，而不能將其妥善完善。

二、機(jī)械方面：

施工機(jī)械的配置，應(yīng)根據(jù)分部的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃，同時(shí)參照公司標(biāo)后預(yù)算，對施工機(jī)械進(jìn)行合理配置。擬投入機(jī)械設(shè)備的類型、數(shù)量，什么時(shí)候投入都應(yīng)作出合理的安排，即應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃，作出機(jī)械配置計(jì)劃。機(jī)械配置是項(xiàng)目施工順利實(shí)施的關(guān)鍵，也是成本控制的主要影響因素，應(yīng)嚴(yán)格把控。

機(jī)械設(shè)備在本年度的投入上，超出標(biāo)后預(yù)算比較大。投標(biāo)及標(biāo)后預(yù)算的給出，因經(jīng)驗(yàn)不足，均按照新建項(xiàng)目預(yù)算，造成預(yù)算額與實(shí)際發(fā)生額有較大差距。標(biāo)后預(yù)算給出吊車2臺(tái)、裝載機(jī)1臺(tái)的機(jī)械配備，而在實(shí)際施工中，配備的機(jī)械最高可達(dá)到挖機(jī)7臺(tái)、鏟車3臺(tái)、吊車5臺(tái)、水車4臺(tái)同時(shí)施工。在具體的施工中，機(jī)械的使用安排，總是被突發(fā)情況所打亂，管理人員無法完全統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)械，只能交于前場施工技術(shù)人員。在施工段落內(nèi)，因征地拆遷問題得不到解決，村民阻工，造成工程斷點(diǎn)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)困難。在原本施工線路長，工程量小的劣勢情況下，造成機(jī)械閑置，降低了機(jī)械的有效工時(shí)利用率，同時(shí)還不得不增加設(shè)備的投入量，以保證施工工期，增加項(xiàng)目的施工成本。唯一能真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，用于設(shè)備成本核算的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，因外租設(shè)備操作員的文化水平及現(xiàn)場技術(shù)人員對責(zé)任的敷衍，在加上管理人員監(jiān)管不能到位，造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，不能真實(shí)的反映機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，沒能起到應(yīng)具備的作用。

三、xx年的計(jì)劃

物資機(jī)械成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資機(jī)械管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資機(jī)械管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變、極易發(fā)生問題，通過對日常管理工作的總結(jié)，我想到了以下幾點(diǎn)，爭取在下年的施工中，予以貫徹和實(shí)施。

1、努力推進(jìn)公司的浪潮信息系統(tǒng)和OA綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用，增強(qiáng)物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的管理起到促進(jìn)作用，為公司物資機(jī)械全面推廣信息化管理盡力。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工，認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

3、優(yōu)選管理人員，健全人員崗位管理制度。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作。對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

4、建立一套完整的物資管理制度，明確物資管理流程，使物資管理趨于程序化，能夠?qū)ξ镔Y的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和處理進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。

5、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則。采購人員要做到熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

7、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度。

8、做好進(jìn)場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。10、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊。

11、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

12、建立機(jī)械管理制度、機(jī)械加油流程，規(guī)范機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫，做到按事實(shí)填寫，將機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的真實(shí)情況，反應(yīng)出來。同時(shí)，管理人員要做好指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

13、加強(qiáng)設(shè)備的生產(chǎn)調(diào)度，做好機(jī)械成本的單機(jī)核算。通過設(shè)備調(diào)度員，降低設(shè)備閑置，減少設(shè)備重復(fù)做工，使設(shè)備發(fā)揮出最大的效能。做到能管理，會(huì)算賬。提高了設(shè)備使用效率，起到了成本控制的作用。

在今后的工作中，我們要將不足之處進(jìn)行不斷的改正、修補(bǔ)，并在工作中不斷的總結(jié)，提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)(篇12)

xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提升工程維修技能，整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一，主要工作匯報(bào)：

1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2，獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的.要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3，日常維修工作的開展

今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分之以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提升了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時(shí)安裝好，保證了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到，例如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增多一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于不錯(cuò)的工作狀態(tài)。

二，本年度工作遺留問題

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包含我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，因此在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報(bào)警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購。

三，目前存在的問題

1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

部門工作總結(jié)(篇13)

****年，我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績。全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，大力弘揚(yáng)“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”的工商精神，在市場監(jiān)管中盡心盡力、盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),“三大格局、六大體系”日趨完善，隊(duì)伍專業(yè)化水平顯著提升，各項(xiàng)改革全面推進(jìn)并取得豐碩成果，一些改革措施已在全國工商系統(tǒng)推廣。我們的工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定與高度評價(jià)。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績展現(xiàn)了**工商的風(fēng)采，為建設(shè)市場秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻(xiàn)。 ? ?????一、準(zhǔn)入制度改革取得重大突破，**投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化 ? ?????（一）準(zhǔn)入制度改革的**項(xiàng)措施全面實(shí)施。經(jīng)過充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào)，我局提出了《改革市場準(zhǔn)入制度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境若干意見》,包括注冊資本分期繳付等**項(xiàng)改革措施。經(jīng)市政府批準(zhǔn)*月**日在全市實(shí)施后效果顯著，名稱核準(zhǔn)登記時(shí)限由*天縮短為*小時(shí)，**％的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營項(xiàng)目，僅簡化驗(yàn)資手續(xù)一項(xiàng)即為*****戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本*****萬元，市場準(zhǔn)入更加便捷。此項(xiàng)改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)各界的高度評價(jià)，被譽(yù)為我市轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項(xiàng)舉措。 ? ?????（二）三級平臺(tái)服務(wù)水平大幅提升。按照以人為本、統(tǒng)一、規(guī)范的要求對分局和工商所服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了改造，營造了公開、方便、人性化的服務(wù)環(huán)境；通過完善工作制度，嚴(yán)格落實(shí)《三級平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》，促進(jìn)了平臺(tái)服務(wù)水平不斷提高；市局和部分分局建立了績效考核評價(jià)系統(tǒng)，對平臺(tái)工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督，目前該系統(tǒng)記錄的申請人滿意率一直保持在**%以上。市局登記注冊處榮獲第六屆全國“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號，全系統(tǒng)**個(gè)登記窗口被評為市級“青年文明號”。 ? ?????此外，我局在香港成功舉辦了工商登記注冊便利化政策推介會(huì)，開通了對港咨詢熱線，與香港有關(guān)部門建立了信息互查機(jī)制，對推動(dòng)京港合作發(fā)揮了積極作用。 ? ?????（三）年檢制度改革成效顯著。遵照市政府要求，我局研發(fā)了新的“**市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”，為全市企業(yè)和管理部門搭建了集年檢信息承載、交換、查詢、公示為一體的操作平臺(tái)，極大地提高了效率，方便了企業(yè)。****%。 ? ?????經(jīng)過幾年的努力，建立了科學(xué)準(zhǔn)入、互聯(lián)審批、嚴(yán)格退出、規(guī)范服務(wù)的工作機(jī)制，促進(jìn)了市場主體持續(xù)高速發(fā)展。****年，全市新增市場主體******戶，累計(jì)達(dá)到******戶，同比分別提高****％和*****％，市場主體增長數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平。 ? ?????二、全面推進(jìn)信用體系建設(shè)，盡心盡力加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，營建了誠信、公平的市場競爭環(huán)境 ? ?????（一）市、區(qū)兩級信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展。通過積極協(xié)調(diào)，，形成了政府主導(dǎo)、工商負(fù)責(zé)、部門參與的工作機(jī)制，保障了全市系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高。****年各委辦局新錄入信用信息****萬余條，四類信息累計(jì)達(dá)到******萬余條，比上年增加**％，系統(tǒng)點(diǎn)擊率達(dá)****萬余次。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門的共同努力下,全系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)戶口分類分級為基礎(chǔ)、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障，不斷深化信用監(jiān)管。全市****個(gè)網(wǎng)格責(zé)任到人，**萬余戶市場主體全部劃分了類級，一些分局進(jìn)行了“巡辦分離”、“細(xì)化企業(yè)類級”等探索，大大提高了監(jiān)管效能. ? ?????（三）加大專業(yè)執(zhí)法力度，市場秩序更加規(guī)范。保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，共查處商標(biāo)案件****件、侵犯奧林匹克標(biāo)志案件**件，查扣商品案值****億元。加強(qiáng)與公安部門的查辦協(xié)作和情報(bào)互通機(jī)制,嚴(yán)厲打擊非法傳銷活動(dòng)，查處傳銷案件**件，取締傳銷和變相傳銷培訓(xùn)活動(dòng)***起。通過疏堵結(jié)合、綜合治理，無照經(jīng)營查處工作繼續(xù)深入，引導(dǎo)辦照*****戶，取締****戶。向社會(huì)發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易、旅游、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類合同示范文本***萬份，有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”。對拓展航空、鐵路運(yùn)輸、

部門工作總結(jié)(篇14)

20xx年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵一年?？h鄉(xiāng)村振興局嚴(yán)格按照省、市鄉(xiāng)村振興局要求，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲、踔厲奮發(fā)，不斷開創(chuàng)接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新局面?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

1、深入開展黨史教育。將黨史教育注重融入日常、抓在經(jīng)常，面向全體黨員，貫穿20xx年全年。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨組書記、主任為組長，黨組成員、副主任為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨史教育領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《縣扶貧辦黨史教育實(shí)施方案》。二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。研究制定了《縣扶貧辦黨史教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，把握指定學(xué)習(xí)內(nèi)容和參考學(xué)習(xí)內(nèi)容，達(dá)到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目標(biāo)要求。三是開展交流研討。結(jié)合工作實(shí)際，積極組織黨員干部開展研討交流，分享學(xué)習(xí)心得，開展批評和自我批評，在思想碰撞交流中明細(xì)工作思路，在批評和自我批評中發(fā)現(xiàn)問題，明確努力方向，把學(xué)習(xí)研討的認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的根本動(dòng)力，切實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。四是組織實(shí)踐活動(dòng)。組織觀看《紅旗漫卷西風(fēng)》《大會(huì)師》等重大黨史題材電影，組織參觀咸寧市慶祝建黨100周年黨史展覽通山專場，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展疫情防控和防汛救災(zāi)工作，聯(lián)合縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委、縣檔案館和融媒體中心等單位開展通山黨史宣講活動(dòng)，組織黨員干部參觀瞻仰烈士陵園、圣廟、冷水坪、楚王山等革命舊址（紀(jì)念地）。通過活動(dòng)開展，提高了黨員干部對黨史教育的認(rèn)識，提升了服務(wù)群眾服務(wù)基層的能力水平。

2、扎實(shí)開展防止返貧監(jiān)測和幫扶工作。一是出臺(tái)方案。制定了《通山縣關(guān)于健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制的工作方案》（通農(nóng)組發(fā)[20xx]1號）文件，進(jìn)一步明確了監(jiān)測的對象和范圍，優(yōu)化監(jiān)測方式和程序，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和風(fēng)險(xiǎn)消除，完善幫扶政策措施，強(qiáng)化組織保障。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。積極組織收聽收看全省健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制工作調(diào)度視頻培訓(xùn)會(huì)，組織各鄉(xiāng)村分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊(duì)（組）長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦主任和信息員開展防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是開展大排查。印發(fā)了《關(guān)于組織開展防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作大排查的通知》，9月22日至10月15日，組織鄉(xiāng)村干部、駐村干部、鄉(xiāng)村網(wǎng)格員、村民小組長等基層力量對農(nóng)村戶籍居民逐戶逐人排查，按照“標(biāo)準(zhǔn)”、“程序”、“幫扶措施”、“風(fēng)險(xiǎn)消除”等要求，建立一戶一檔臺(tái)賬，及時(shí)錄入國網(wǎng)系統(tǒng)。四是開展針對性幫扶。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，根據(jù)監(jiān)測對象的風(fēng)險(xiǎn)類別、發(fā)展需求等開展幫扶，對癥下藥，確保“管用夠用”。截至目前，全縣摸排監(jiān)測戶56戶192人，其中，脫貧不穩(wěn)定戶24戶85人，邊緣易致貧戶10戶30人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶22戶77人。

3、大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，共安排銜接資金7987萬元，其中用于村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展3093萬元、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2694萬元。制定出臺(tái)《通山縣20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施》，因地制宜扶持鄉(xiāng)村擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民和村集體持續(xù)增收。加快鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，補(bǔ)齊農(nóng)村小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施短板，著力提升公共服務(wù)、公益服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。

4、落實(shí)過渡期內(nèi)幫扶政策，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。一是繼續(xù)落實(shí)扶貧小額貸款補(bǔ)貼政策。今年新發(fā)放小額信貸262筆1138.5萬元，全縣累計(jì)發(fā)放扶貧小額信貸8198筆5.338億元，余額1475萬元，逾期清零；二是繼續(xù)落實(shí)“雨露計(jì)劃”補(bǔ)貼政策。實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，核定符合“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助對象1797人，發(fā)放補(bǔ)貼資金269.55萬元；三是繼續(xù)落實(shí)光伏扶貧政策。加強(qiáng)光伏電站運(yùn)維，落實(shí)光伏收益分配制度，安排公益崗位1179個(gè)。四是加強(qiáng)易地搬遷后續(xù)扶持。對795個(gè)易遷安置公益性崗位，落實(shí)每人每年6000元補(bǔ)助政策。五是促進(jìn)穩(wěn)崗就業(yè)。通過開展務(wù)工信息排查，用足用活就業(yè)幫扶政策，推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助、一次性交通補(bǔ)助、以工代訓(xùn)補(bǔ)貼等政策落實(shí)。截至11月底，我縣脫貧人口外出務(wù)工2.95萬人，提供就業(yè)崗位5536個(gè)；扶貧車間12個(gè)，帶動(dòng)脫貧人口202人；扶貧龍頭企業(yè)2個(gè)，帶動(dòng)脫貧人口就業(yè)105人。

5、繼續(xù)開展消費(fèi)幫扶。保障消費(fèi)幫扶行動(dòng)落實(shí)落地，通過消費(fèi)幫扶促進(jìn)農(nóng)民增收。主要做好四個(gè)方面的工作：做好平臺(tái)銜接過渡工作，有3家企業(yè)與《咸寧市拓展脫貧消費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺(tái)》直連直報(bào)，協(xié)調(diào)提醒產(chǎn)品供應(yīng)商和采購人用戶信息及相關(guān)數(shù)據(jù)遷移到省消費(fèi)幫扶公共服務(wù)平臺(tái)。及時(shí)完成訂單及貨款結(jié)算工作，通知在湖北特色館未消費(fèi)完的7家單位盡快完成商品消費(fèi)，提醒未結(jié)清貨款的5家企業(yè)供應(yīng)商及時(shí)按平臺(tái)要求提供結(jié)算資料、結(jié)清貨款。做好農(nóng)副產(chǎn)品采購工作。要求全縣各預(yù)算單位參與消費(fèi)幫扶行動(dòng)，明確消費(fèi)幫扶的標(biāo)準(zhǔn)，將消費(fèi)幫扶支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興政策傳達(dá)到本單位負(fù)責(zé)后勤、工會(huì)、駐村幫扶等人員，聯(lián)合縣總工會(huì)等單位下發(fā)《關(guān)于深入開展職工愛心消費(fèi)助農(nóng)興農(nóng)工作的通知》《關(guān)于扎實(shí)有效做好消費(fèi)幫扶工作的通知》。目前，共申報(bào)消費(fèi)幫扶產(chǎn)品供應(yīng)商65家、產(chǎn)品180個(gè)，利用“三專平臺(tái)”消費(fèi)農(nóng)副產(chǎn)品1.7億多元。建好地方服務(wù)平臺(tái)。把通山縣消費(fèi)扶貧特色館（通淘商城）作為開展愛心助農(nóng)、消費(fèi)幫扶采購的平臺(tái)，組織和引導(dǎo)各預(yù)算單位、工會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體按照職工每人每年500元的標(biāo)準(zhǔn)在“通淘商城”平臺(tái)采購農(nóng)副產(chǎn)品，引導(dǎo)全縣132企事業(yè)單位工會(huì)采購農(nóng)副產(chǎn)品1600萬元。

6、做好駐村隊(duì)（組）管理工作。一是配合縣委組織部做好第一書記選派?？h委辦、縣政府辦下發(fā)了《關(guān)于做好全縣駐村工作隊(duì)（組）選派工作的通知》（通辦發(fā)[20xx]10號），明確鄉(xiāng)村振興負(fù)責(zé)駐村工作隊(duì)日常管理、組織協(xié)調(diào)工作，建立檢查督辦、考核考評工作機(jī)制。20xx年駐村工作隊(duì)組保持總體穩(wěn)定，適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整，向全縣187個(gè)行政村和5個(gè)社區(qū)全部選派工作隊(duì)和第一書記，其中，省駐9個(gè)、市駐11個(gè)、縣駐172個(gè)。向47個(gè)脫貧村、14個(gè)軟弱渙散村、10個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村（與原脫貧村重疊4個(gè)）、4個(gè)紅色試點(diǎn)村（與脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村重疊1個(gè)）及79個(gè)6戶以上易地搬遷安置點(diǎn)村和社區(qū)等五種類型村選派一名副科級以上優(yōu)秀干部擔(dān)任第一書記，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職。二是調(diào)整駐村工作隊(duì)員。20xx年，全縣187個(gè)行政村和5個(gè)社區(qū)選派駐村工作人員581人，其中，省駐村工作隊(duì)27人，市駐村工作隊(duì)38人，縣駐村工作隊(duì)516人，五類重點(diǎn)村駐村人數(shù)均達(dá)到3人，今年新選派駐村干部284人。三是加強(qiáng)駐村干部管理。壓實(shí)駐村工作責(zé)任，推動(dòng)駐村工作落實(shí)落地落細(xì)，強(qiáng)化駐村干部培訓(xùn)，組織駐村干部培訓(xùn)435人次，開展駐村工作紀(jì)律督查2次，編發(fā)督查通報(bào)2期，約談12人。

7、扎實(shí)做好扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理工作。按照《湖北省扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理辦法（試行）》，制定出臺(tái)了《通山縣扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》相關(guān)文件，做好脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)使用各級各類扶貧資金項(xiàng)目形成資產(chǎn)后續(xù)管理工作，建立健全產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、運(yùn)營管護(hù)高效、收益分配合理、資產(chǎn)處置合規(guī)、組織保障有力的扶貧和鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目資產(chǎn)管理機(jī)制。根據(jù)扶貧資金流向，分類摸清扶貧和鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目資產(chǎn)底數(shù)。對經(jīng)營性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)，縣、鄉(xiāng)、村逐級分類建立管理臺(tái)賬。按照公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)、到戶類資產(chǎn)實(shí)行分類確權(quán)，確權(quán)信息在縣、鄉(xiāng)、村三級同時(shí)公示后，采取印發(fā)文件、頒發(fā)證書等形式確權(quán)登記，相關(guān)信息及時(shí)錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)。截止目前，已清理20xx年以來扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)6.38億元（其中經(jīng)營類資產(chǎn)1.9億元，公益類資產(chǎn)2.03億元，到戶類資產(chǎn)2.45億元），已確權(quán)6.38億元，確權(quán)進(jìn)度100%。

8、深入推進(jìn)定點(diǎn)幫扶和區(qū)域協(xié)作。根據(jù)中央和省文件要求，省直11家定點(diǎn)幫扶單位圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、選派掛職干部、鞏固拓展脫貧成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、工作創(chuàng)新等方面扎實(shí)開展工作，做到“七個(gè)一”。目前為止，11家省直定點(diǎn)幫扶單位和1家區(qū)域協(xié)作單位投入幫扶資金961.66萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目25個(gè)，幫助引進(jìn)資金5027.5萬元，培訓(xùn)基層干部131人，培訓(xùn)技術(shù)人員212 人，采購和幫助銷售農(nóng)副產(chǎn)品243.48萬元。

9、全方位推進(jìn)一體化整改工作。一是扎實(shí)開展中央巡視、國考和省市局暗訪反饋問題整改。20xx年，中央第二巡視組巡視湖北省反饋2個(gè)問題、20xx年國家對湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋3大類7個(gè)具體問題及省、市局暗訪反饋多個(gè)問題，其中有面上的，也有點(diǎn)對點(diǎn)的，針對反饋問題，縣鄉(xiāng)村振興局認(rèn)真分析研究，建立問題自查整改工作清單，制定自查整改工作方案，狠抓整改措施落實(shí)，全面開展反饋問題自查整改工作，目前各類問題序時(shí)整改完成。二是扎實(shí)開展“鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)”反饋問題線索核查整改。20xx年，省紀(jì)委反饋通山涉及鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域問題線索2107條，為扎實(shí)開展問題線索核查整改工作，縣兩辦印發(fā)了《通山縣"運(yùn)用鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察檢查工作實(shí)施方案》，成立了通山縣運(yùn)用鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實(shí)監(jiān)察系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、督辦會(huì)等，印發(fā)《大數(shù)據(jù)工作指南》300本，《一封信》3000份，編發(fā)工作情況通報(bào)2期。截至目前，我縣已核查完成全部問題線索，全面完成復(fù)核整改工作，其中問題線索屬實(shí)和部分屬實(shí)1613條，屬實(shí)率76.6%，查實(shí)（違反政策）169條，查實(shí)率8.0%，錄入率100%。追繳違規(guī)資金10.41萬元，問責(zé)處理95人。

10、抓好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接教育培訓(xùn)、宣傳和輿情處置工作。今年以來，我局堅(jiān)持“分級分類、按需施教、精準(zhǔn)培訓(xùn)、提升質(zhì)效”原則，認(rèn)真組織開展防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶、大數(shù)據(jù)核查整改、駐村干部輪訓(xùn)和后評估等培訓(xùn)工作，截至11月底，共舉辦脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)各級幫扶干部1037人次，其中地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部227人次，鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部167人次，村干部643人次。至10月底，我縣在國家和省級媒體、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布扶貧宣傳信息445條，其中，中央其他媒體5條，省級主要媒體56條，國家級網(wǎng)絡(luò)媒體91條，省級網(wǎng)絡(luò)新媒體293條。共受理涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域輿情信訪16件，處理答復(fù)16件。

11、創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障作用。為及時(shí)化解脫貧戶、監(jiān)測戶因病因?yàn)?zāi)等原因?qū)е轮仑氊毞地氾L(fēng)險(xiǎn)，縣鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合人保財(cái)險(xiǎn)通山支公司，充分發(fā)揮保險(xiǎn)保障作用。一是繼續(xù)推行“保災(zāi)+保價(jià)”助農(nóng)興農(nóng)“雙保險(xiǎn)”。為脫貧戶購買常規(guī)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和收入指數(shù)保險(xiǎn)，降低貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)能穩(wěn)定增收。今年共承保1.6667萬人，保險(xiǎn)金額6000元/戶，總保費(fèi)200萬元，目前，已賠付150人，已賠付35.63萬元。二是創(chuàng)新農(nóng)村居民“防貧救助保險(xiǎn)”。對于全縣人均收入不高不穩(wěn)的脫貧戶和處于貧困邊緣的農(nóng)村低收入戶符因病因?qū)W因?yàn)?zāi)致貧發(fā)放防貧救助保險(xiǎn)金。目前已賠付23人，發(fā)放救助金75萬。

20xx年是中國歷史上不平凡的一年，也是扶貧系統(tǒng)具有里程碑意義的一年。6月3日，原縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室更名為縣鄉(xiāng)村振興局，并正式掛牌成立。

一年來，縣鄉(xiāng)村振興局積極應(yīng)對疫情、災(zāi)情的影響，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)法治通山建設(shè)、全面深化改革和意識形態(tài)工作，為推動(dòng)我縣高質(zhì)量發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在的主要問題

一是機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度需進(jìn)一步加快。目前縣級扶貧部門向鄉(xiāng)村振興局轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)事宜、各項(xiàng)職能仍需要等待上級的文件或其他形式的明確。

二是年輕干部嚴(yán)重缺乏?？h鄉(xiāng)村振興局現(xiàn)有干部職工中，平均年齡達(dá)到52歲，與新形勢下開展鄉(xiāng)村振興工作不匹配。

三是我縣就業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩項(xiàng)工作仍需進(jìn)一步強(qiáng)化舉措來推動(dòng)。就業(yè)方面，現(xiàn)有的扶貧車間的就業(yè)帶動(dòng)能力仍然比較有限，需要繼續(xù)拓展和強(qiáng)化；產(chǎn)業(yè)方面，可持續(xù)發(fā)展的`后頸不足，規(guī)模較小，部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提升。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，我局將按省市縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興局三定方案的要求，完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置人員調(diào)整工作，做好鞏固拓展脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。

1、嚴(yán)格按照“四個(gè)不摘”要求落實(shí)過渡期內(nèi)各項(xiàng)政策。繼續(xù)落實(shí)脫貧人口小額信貸、“雨露計(jì)劃”補(bǔ)貼、光伏扶貧和易遷后續(xù)扶持等政策，幫扶政策保持總體穩(wěn)定。

2、繼續(xù)做好防貧返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作。對標(biāo)黨中央和省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作決策部署，把持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果防止返貧致貧工作放在工作首位。按照防致貧返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制，堅(jiān)持事前監(jiān)測與事后幫扶相結(jié)合。加大監(jiān)測和幫扶力度，防止脫貧戶返貧和邊緣戶致貧。突出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧等帶動(dòng)作用，持續(xù)鞏固脫貧成效。

3、持續(xù)優(yōu)化發(fā)展產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的思路，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的根本之策。積極爭取上級扶貧專項(xiàng)資金，補(bǔ)齊我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，提高致富帶頭人培養(yǎng)質(zhì)量，不斷健全帶貧益貧機(jī)制，把貧困群眾嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條中，持續(xù)帶動(dòng)貧困戶增收。

4、統(tǒng)籌做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。在“兩不愁三保障”達(dá)到基本保障標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固好義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全、飲水安全和收入不穩(wěn)定等突出問題。持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入，確保貧困群眾短期能脫貧、長期可持續(xù)，做到長短結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)貧困群眾生產(chǎn)生活改善。

部門工作總結(jié)(篇15)

一、選題意義

訂單部門是企業(yè)中不可或缺的一個(gè)重要部門，而其對于企業(yè)的銷售業(yè)績與客戶關(guān)系的管理、落實(shí)和執(zhí)行起著至關(guān)重要的作用。因此，撰寫一篇有關(guān)訂單部門工作總結(jié)的文章，可以對于該部門的工作流程和效率進(jìn)行分析和提升，從而進(jìn)一步提升企業(yè)整體的銷售業(yè)績和服務(wù)水平，具有積極意義。

二、工作總結(jié)

1. 工作概述

訂單部門主要負(fù)責(zé)了解公司產(chǎn)品的銷售情況，根據(jù)客戶的購買需求，向客戶提供產(chǎn)品的相關(guān)信息和建議，進(jìn)而完成訂單的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。作為訂單部門的一名工作人員，我深感訂單部門的重要性，嚴(yán)格要求自己，按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

2. 工作流程

在日常工作中，訂單部門首先需要了解產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)和優(yōu)勢等相關(guān)信息，進(jìn)而根據(jù)不同類型的客戶，提供不同的產(chǎn)品建議和解決方案。當(dāng)客戶表達(dá)購買意愿時(shí)，訂單部門需要向客戶提供詳細(xì)的產(chǎn)品介紹和相關(guān)價(jià)格，并認(rèn)真了解客戶的需求和要求。

為確保訂單的準(zhǔn)確無誤，訂單部門需要認(rèn)真核實(shí)客戶的訂單信息，并與客戶進(jìn)行溝通確認(rèn)，了解客戶的需求是否得到滿足。在確認(rèn)訂單無誤后，訂單部門需要盡快分配訂單，確定訂單的交付時(shí)間，并向生產(chǎn)部門傳達(dá)相關(guān)要求，確保訂單能夠按時(shí)生產(chǎn)并交付。

在完成訂單后，訂單部門需要對訂單完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對訂單的完成情況進(jìn)行評估分析，為后期的工作提供基礎(chǔ)和參考依據(jù)。

3. 工作效率

在日常工作中，訂單部門需要認(rèn)真對待客戶，盡可能快速地回復(fù)客戶的問題和詢問，并認(rèn)真了解客戶的需求，提供最佳的產(chǎn)品解決方案。訂單部門需要盡可能快速地處理客戶提交的訂單，確保訂單準(zhǔn)確無誤，并在最短時(shí)間內(nèi)安排訂單的生產(chǎn)與交付。

訂單部門工作效率的提升還需結(jié)合團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通，通過制定更加科學(xué)合理的工作計(jì)劃和流程，合理安排工作和時(shí)間，避免工作重復(fù)和補(bǔ)救工作的發(fā)生，進(jìn)一步提升整個(gè)部門的工作效率。

三、存在的問題

1. 工作流程存在瑕疵：在訂單部門的工作流程中，存在一些細(xì)節(jié)的問題，如訂單的核實(shí)和確認(rèn)不夠及時(shí)和認(rèn)真，在訂單的處理過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤等，對于訂單的正常流轉(zhuǎn)帶來影響和隱患。

2. 工作效率需要提升：訂單的處理速度不太快，部分訂單處理時(shí)間過長或者被遺忘，無法及時(shí)處理和繼續(xù)跟進(jìn)，客戶反映不滿。

3. 溝通協(xié)作不夠充分：部門成員之間的溝通協(xié)作存在漏洞和障礙，導(dǎo)致交流不暢清晰，工作計(jì)劃和流程不夠有序和情況反饋不及時(shí)清晰。

四、問題的解決

1. 完善工作流程，提升工作效率：訂單部門需要對工作流程進(jìn)行完善，建立一套協(xié)作和溝通體系，包括訂單的核實(shí)和確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重對于訂單的推進(jìn)和跟進(jìn)，增強(qiáng)訂單的落實(shí)力和工作效率。

2. 積極開展溝通協(xié)作，提升分工效率：訂單部門需要加強(qiáng)成員之間的溝通和協(xié)作，建立與其他部門之間更加緊密的聯(lián)系，建立有利于工作安排和整體監(jiān)督的工作模式和流程，通過信息技術(shù)手段提升信息的溝通有效性。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：訂單部門需要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立一個(gè)積極向上，內(nèi)部協(xié)作效果良好的工作氛圍，了解成員的需求和差異性，建立一個(gè)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，提升整個(gè)部門的凝聚力與工作效率。

五、結(jié)論

訂單部門作為企業(yè)中一個(gè)重要的官方部門，其工作直接關(guān)乎企業(yè)的客戶關(guān)系和市場競爭力。因此，針對訂單部門的工作總結(jié)，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，積極落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升并完善工作流程與效率，對于企業(yè)整體的發(fā)展和客戶服務(wù)水平的提升具有重要作用。