編制報(bào)告

編制報(bào)告(精選七篇)。

筆者精心整理了關(guān)于“編制報(bào)告”的詳盡資料匯編。俗話說得好，實(shí)踐是智慧的源泉，這一點(diǎn)在我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)和工作中尤為重要。我們都有寫報(bào)告的需求，報(bào)告是回應(yīng)上級(jí)詢問的文件，一種用于呈現(xiàn)情況的公文。如果您認(rèn)為這份干貨有價(jià)值，還請(qǐng)別忘了與朋友們分享。

編制報(bào)告 篇1

機(jī)構(gòu)編制評(píng)估自查報(bào)告

一、背景

作為一家發(fā)展迅速的企業(yè)，機(jī)構(gòu)編制評(píng)估對(duì)于我們企業(yè)的管理水平與提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要性不言而喻。為了更好地維護(hù)公司的發(fā)展，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，認(rèn)真開展了本次機(jī)構(gòu)編制評(píng)估自查工作。

二、自查內(nèi)容

1. 機(jī)構(gòu)編制

我們公司的部門設(shè)置合理，各部門職能明確，工作職責(zé)明確，且彼此配合緊密。我們公司的機(jī)構(gòu)編制足夠精簡(jiǎn)，少有重疊部門，有效避免了部門內(nèi)耗，提高了公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

2. 人事管理

通過對(duì)公司人事管理的自查，我們發(fā)現(xiàn)公司人員配備合理，人員數(shù)量與崗位需求相吻合。我們公司在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)等方面，均有制度安排，對(duì)員工的各項(xiàng)工作待遇進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，使員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到了鼓勵(lì)和發(fā)揮。

3. 工作流程

我們公司在工作流程上，按照科學(xué)、規(guī)范、高效的要求進(jìn)行調(diào)整。既要保持管理的嚴(yán)密性和控制的有效性，又要保持協(xié)調(diào)、支持的靈活性，能夠滿足各個(gè)環(huán)節(jié)之間的合作與配合，并及時(shí)解決工作中的問題。

三、自查流程

本次自查工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以自查為重點(diǎn)，對(duì)公司的各個(gè)方面進(jìn)行了多方位的核查。自查小組進(jìn)行了系統(tǒng)性工作，對(duì)公司的機(jī)構(gòu)組織、人員配置、工作流程等方面進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，以確保各項(xiàng)指標(biāo)真實(shí)、準(zhǔn)確。

四、自查成果

通過本次自查工作，我們公司全面、客觀地審視了自身的現(xiàn)狀，并結(jié)合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，對(duì)公司的各個(gè)方面進(jìn)行了全面的優(yōu)化和調(diào)整。我們相信，通過這次機(jī)構(gòu)編制評(píng)估自查工作，我們公司的管理水平將會(huì)不斷提高，為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、結(jié)論

機(jī)構(gòu)編制評(píng)估的自查，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，也是企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要手段。我們公司將一如既往地關(guān)注機(jī)構(gòu)編制評(píng)估的相關(guān)工作，不斷優(yōu)化調(diào)整公司機(jī)構(gòu)框架，提高公司的工作效率和員工滿意度，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

六、建議

對(duì)于公司自查工作中未能完全達(dá)標(biāo)的地方，在吸取前車之鑒的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)思想上的引導(dǎo)和管理上的規(guī)范，不斷完善公司制度與工作流程，以為公司未來的發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，公司應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高員工的企業(yè)家精神和創(chuàng)新能力，以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展注入新的動(dòng)力。

編制報(bào)告 篇2

地鐵運(yùn)營(yíng)事故分析及其對(duì)策研究

編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

可行性研究報(bào)告按用途

(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。

(4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)（包括已

經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。

(6)用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格.[摘 要] 在對(duì)近年來國(guó)內(nèi)外地鐵發(fā)生的事故分析的基礎(chǔ)上，筆者對(duì)影響地鐵安全運(yùn)營(yíng)的人、車輛、軌道、供電、信號(hào)以及社會(huì)災(zāi)害等主要原因進(jìn)行了探討；針對(duì)這些原因提出了一些事故發(fā)生前的預(yù)防對(duì)策以及事故發(fā)生后的處理措施；突出強(qiáng)調(diào)了“以人為本”的大安全觀，提出“人—車—軌道—安全管理”的安全運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及應(yīng)急救援體系相結(jié)合的對(duì)策。這些對(duì)策和實(shí)施的實(shí)現(xiàn)將會(huì)減少地鐵事故的發(fā)生和降低事故造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

[關(guān)鍵詞] 地鐵；事故；影響因素；安全對(duì)策 引 言

地鐵是城市公共交通重要組成部分之一，地鐵安全的重要性不言而喻。近年來全球地鐵事故不斷發(fā)生，我國(guó)的xx、xx、xx等城市地鐵先后發(fā)生不少事故。因此，分析地鐵運(yùn)營(yíng)事故的影響因素，制定預(yù)防事故相關(guān)對(duì)策以及突發(fā)事故后的救援措施，對(duì)于改善地鐵運(yùn)營(yíng)的安全現(xiàn)狀，預(yù)防事故和降低事故損失都具有十分重要的意義。2 地鐵運(yùn)營(yíng)事故分析

地鐵運(yùn)營(yíng)安全不僅涉及人—車輛—軌道等系統(tǒng)因素，還受到社會(huì)

環(huán)境和列車運(yùn)行相關(guān)設(shè)備(信號(hào)系統(tǒng)、供電系統(tǒng))等因素的影響。近年來國(guó)內(nèi)外地鐵事故統(tǒng)計(jì)的分析表明：人、車輛、軌道、供電、信號(hào)及社會(huì)災(zāi)害等是地鐵事故的主要因素。2．1 人員因素

從2002年和2003年對(duì)xx地鐵一、二號(hào)線發(fā)生事故的分類統(tǒng)計(jì)表明：一般性事故主要是因乘客未遵守安全乘車規(guī)則，而險(xiǎn)性事故多是由于工作人員職責(zé)疏忽引發(fā)的。人員因素是肇致地鐵事故的主要原因，其中包括：

(1)擁擠。例如，2001年12月4日晚，xx地鐵一號(hào)線一名女子在站臺(tái)上候車，當(dāng)車駛?cè)胝九_(tái)時(shí)，被擁擠人流擠下站臺(tái)，當(dāng)場(chǎng)被列車壓死。又如，1999年5月在白俄羅斯，也因地鐵車站人員過多，混亂而擁擠，導(dǎo)致54名乘客被踩死事件。

(2)不慎落人和故意跳人軌道。長(zhǎng)期以來，因人員跳人地鐵軌道，造成地鐵列車延誤的事件屢次發(fā)生，短的一兩分鐘，長(zhǎng)則三五分鐘。而地鐵列車只要一旦受到影響，不能正點(diǎn)行駛，勢(shì)必影響全局，就需全線進(jìn)行調(diào)整。不僅影響當(dāng)事列車上的乘客，而且使整條線路甚至其他軌道交通線路上的乘客都可能被延誤。

(3)工作人員處理措施不得當(dāng)。例如，xx大邱市地鐵2003年那場(chǎng)大火中，地鐵司機(jī)和綜合調(diào)度室有關(guān)人員對(duì)災(zāi)難的發(fā)生就有著不可推卸的責(zé)任。前方車站已經(jīng)發(fā)生火災(zāi)后，另一輛1080號(hào)列車依然駛?cè)霟熿F彌漫的站臺(tái)，在車站已經(jīng)斷電、列車不能行駛的情況下，司機(jī)沒有采取任何果斷措施疏散乘客，卻車門緊閉，而且仍請(qǐng)示調(diào)度該如

何處理。更不可思議的是，在事故發(fā)生5分鐘后，調(diào)度居然還下達(dá)“允許1080號(hào)車出發(fā)”的指令。2．2 車輛因素

(1)導(dǎo)致地鐵列車事故的主要因素是列車出軌。例如，英國(guó)倫敦地鐵，在2003年1月25日，一列掛有8節(jié)車廂的中央線地鐵列車在行經(jīng)倫敦市中心一地鐵站時(shí)出軌并撞在隧道墻上，最后3節(jié)車廂撞在站臺(tái)上，32名乘客受輕傷。同年9月，一列慢速行駛的地鐵列車在國(guó)王十字地鐵站出軌，并導(dǎo)致地鐵停運(yùn)數(shù)小時(shí)。又如，在2000年3月發(fā)生的日比谷線地鐵列車出軌意外，造成了3死44傷的慘劇。再如，xx2000年6月，發(fā)生一起地鐵列車意外出軌，當(dāng)時(shí)有89位乘客受傷。

(2)還有其他車輛因素。例如，2003年3月20日，xx地鐵三號(hào)線閘門自動(dòng)解鎖拖鉤故障，停運(yùn)1個(gè)多小時(shí)。又如，2002年4月4日，xx地鐵二號(hào)線因機(jī)械故障車門無法開啟，停運(yùn)半小時(shí)。2．3 軌道因素

2001年5月22日，xx地鐵淡水線士林站附近軌道發(fā)生裂縫，地鐵被迫減速，并改為手動(dòng)駕駛，10萬旅客上班受阻。2．4&nbs 供電因素

例如，2003年7月15日xx地鐵一號(hào)線蓮花路到莘莊的列車突然停電，被迫停運(yùn)62分鐘。經(jīng)查明原因是由于地鐵牽引變電站直流開關(guān)跳閘，列車蓄電池虧電過量，才致使列車無法正常啟動(dòng)的。又如，2003年8月28日，英國(guó)首都倫敦和英格蘭東南部部分地區(qū)突然發(fā)生

重大停電事故，倫敦近2／3地鐵停運(yùn)，大約25萬人被困在倫敦地鐵中。

2．5 信號(hào)系統(tǒng)因素

2003年3月17日，xx地鐵一號(hào)線信號(hào)控制系統(tǒng)突然發(fā)生故障，停運(yùn)8分鐘。2003年2月14日，xx二號(hào)線中央控制室自動(dòng)信號(hào)系統(tǒng)發(fā)生故障，停運(yùn)20分鐘。2．6 社會(huì)災(zāi)害

地鐵車站及地鐵列車是人流密集的公眾聚集場(chǎng)所，一旦發(fā)生爆炸、毒氣、火災(zāi)等突發(fā)事件，造成群死群傷或重大損失，嚴(yán)重地影響了社會(huì)秩序的穩(wěn)定。近年來地鐵接連不斷的發(fā)生爆炸、毒氣、火災(zāi)等社會(huì)災(zāi)害。例如，1995年3月20日日本東京地鐵曾經(jīng)遭受邪教組織“奧姆真理教”施放沙林毒氣，奪走了十多條人命，5000多人受傷，引起全世界震驚。又如，2003年2月18日xx大邱市地鐵發(fā)生的縱火事件造成至少126人死亡，146人受傷，318人失蹤。再如，2004年2月6日莫斯科地鐵的爆炸及大火奪去了奶人的生命，令上百人受傷。3 對(duì)策探討

地鐵一旦發(fā)生事故，將成為公眾輿論的焦點(diǎn)，不僅帶來不利的政治影響，人員傷亡、車輛損毀而帶來的經(jīng)濟(jì)損失也將十分嚴(yán)重。隨著地鐵的飛速發(fā)展，為提高地鐵運(yùn)營(yíng)的安全，有效減少事故的發(fā)生和降低事故損失，依據(jù)上述的事故分析，筆者提出以下幾點(diǎn)事前預(yù)防對(duì)策以及事后處理措施。

3．1 事故發(fā)生前的預(yù)防對(duì)策

3．1．1 加強(qiáng)對(duì)乘客和工作人員的教育

(1)由于乘客素質(zhì)對(duì)地鐵安全有很大的影響，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市民的地鐵安全乘車意識(shí)的教育，減少由于乘客的失誤而產(chǎn)生的地鐵運(yùn)營(yíng)事故。例如，2004年4月出臺(tái)的《xx市城市軌道交通安全運(yùn)營(yíng)管理辦法》中，對(duì)乘客的各種危害城市軌道交通安全運(yùn)營(yíng)的行為作了規(guī)定，并且明確了運(yùn)營(yíng)單位工作人員應(yīng)當(dāng)履行的安全管理職責(zé)。另外，還要多加強(qiáng)對(duì)乘客在緊急情況下逃生自救知識(shí)的宣傳教育。

(2)統(tǒng)計(jì)表明，幾乎每一起重大事故都與地鐵工作人員的失職有關(guān)。所以務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工作人員的法制教育，技術(shù)教育，安全教育和職業(yè)道德教育。工作人員要牢記“安全第一”的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則，任何時(shí)候都不能麻痹大意。xx大邱市地鐵的慘案有一個(gè)重要原因，就是將平時(shí)的教育流于形式，沒有落實(shí)到實(shí)處，因而自食惡果。3．1．2 采用先進(jìn)的設(shè)備及其檢測(cè)體系

地鐵的運(yùn)營(yíng)涉及眾多人員和先進(jìn)的設(shè)備。車輛因素、線路問題、信號(hào)標(biāo)志等設(shè)備都直接關(guān)聯(lián)到列車的安全運(yùn)行。車輛所使用的阻燃材料是否合格，安全裝置是否充足有效，車輛是否符合運(yùn)行要求，車輛技術(shù)狀況的好與壞，都會(huì)直接影響到地鐵的運(yùn)行安全。xx大邱地鐵車廂內(nèi)為了防止觸電未安裝自動(dòng)報(bào)警設(shè)備和自動(dòng)淋水滅火裝置，同時(shí)未采用先進(jìn)的阻燃材料，易燃材料燃燒后產(chǎn)生了大量毒氣和煙霧，導(dǎo)致了事故的擴(kuò)大。

xx地鐵有兩套自動(dòng)防火設(shè)施，兩級(jí)自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，一級(jí)設(shè)在車

站，一級(jí)設(shè)在中央控制室。自動(dòng)滅火噴淋系統(tǒng)，有水噴和氣體噴兩種，可以針對(duì)不同的火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)控。地鐵隧道里還設(shè)有專門的排煙裝置，一旦發(fā)生火災(zāi)，隧道內(nèi)的事故風(fēng)機(jī)系統(tǒng)就會(huì)啟動(dòng)，在最短時(shí)間內(nèi)排出有毒煙霧，防止窒息。

xx地鐵設(shè)有雙組變電站供電、緊急照明和應(yīng)急通風(fēng)設(shè)施，即使在出現(xiàn)兩個(gè)主變電站同時(shí)停電，列車失去牽引力最終停車時(shí)，也不會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)地鐵“失控”現(xiàn)象。地鐵的指揮系統(tǒng)，如調(diào)度電話、通訊系統(tǒng)等，在失電情況下仍能正常使用，它們?nèi)坑尚铍姵毓╇姟?/p>

地鐵發(fā)生意外導(dǎo)致緊急斷電，在突如其來得黑暗狀態(tài)下人員極易發(fā)生混亂，造成傷亡。在斷電情況下能持續(xù)提高光源十分關(guān)鍵。自發(fā)光疏散指示系統(tǒng)完全解決了這個(gè)問題。這些安全標(biāo)志在完全失去光源的情況下仍然能夠利用自身的蓄能發(fā)光，以便乘客在漆黑一片中找到逃生的方向。

另外，還應(yīng)該將安全線改為自動(dòng)安全門以杜絕墜落地鐵事故；加強(qiáng)車輛維護(hù)及檢修工作，提高綜合服務(wù)水平。建立和完善設(shè)備狀況計(jì)量檢測(cè)體系，確保設(shè)備運(yùn)作的安全度。對(duì)已出過的事故苗頭、災(zāi)害險(xiǎn)情要及時(shí)記錄，用系統(tǒng)安全工程的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施，把工作落到實(shí)處，盡量把事故和災(zāi)害消滅在萌芽狀態(tài)。3．1．3 建立自動(dòng)監(jiān)視及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

為了保證地鐵的安全運(yùn)行，每個(gè)地鐵系統(tǒng)都應(yīng)具備監(jiān)測(cè)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)(Fire Alarm System，F(xiàn)AS)。FAS對(duì)于確保地鐵的安全以及正常運(yùn)營(yíng)，具有極其重要的作用，成為地鐵各系統(tǒng)中不可缺少的重要組

成部分。受FAS系統(tǒng)保護(hù)的具體對(duì)象是全線車站、主變電所、車輛段及通信信號(hào)樓。地鐵FAS系統(tǒng)必須是一個(gè)高度可靠的系統(tǒng)，接線簡(jiǎn)單，組網(wǎng)靈活，容易維修和擴(kuò)展?？刂浦行?OCC)應(yīng)有全線示意圖，能監(jiān)控全線的報(bào)警情況。

倫敦地鐵當(dāng)局在所有115個(gè)地下車站內(nèi)安裝有名為“快速追蹤”的火災(zāi)探測(cè)與報(bào)警系統(tǒng)。該設(shè)備包括一個(gè)探測(cè)范圍寬廣的模擬可尋址煙霧與熱量探測(cè)系統(tǒng)，以及其他一些諸如遙控關(guān)門器、應(yīng)急有線廣播系統(tǒng)、防火閥控制裝置、檢票門等安全防火設(shè)施。如今，每個(gè)車站內(nèi)的電腦急速機(jī)能對(duì)本區(qū)段內(nèi)的消防設(shè)施予以監(jiān)視與控制。通過預(yù)先編制的程序，它能對(duì)每個(gè)車站上的所有消防安全設(shè)施進(jìn)行掃描，搜檢，在連續(xù)不斷地進(jìn)行基礎(chǔ)分類后，便可確認(rèn)這些設(shè)備的特征、位置，所處的形式與工作狀況。

應(yīng)具備無線電通訊設(shè)備和有線通訊緊急電話，車站工作人員和地鐵司機(jī)可通過無線系統(tǒng)或有線電話向控制中心傳遞事態(tài)信息；還有站臺(tái)內(nèi)的CCTV視頻傳輸系統(tǒng)。車站內(nèi)應(yīng)裝設(shè)全方位的監(jiān)視器，實(shí)時(shí)收集站內(nèi)各方位視頻信息，不能出現(xiàn)有地鐵發(fā)生火災(zāi)、爆炸、毒氣而控制中心不知情的情況。列車上還配備有緊急報(bào)警按鈕，發(fā)生火災(zāi)爆炸等意外事件時(shí)，乘客可迅速按壓此按鈕通知司機(jī)。．1．4 制定應(yīng)急方案并進(jìn)行模擬演練

事故和災(zāi)害是難以根本杜絕的，必須高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定。“預(yù)防為主”是地鐵安全正常運(yùn)營(yíng)的原則。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不同的事故，其應(yīng)急處理方法不同。只有事先制定多套突發(fā)事故應(yīng)急

預(yù)案，增強(qiáng)突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力，才能把事故與災(zāi)害所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低程度。迅速的反應(yīng)和正確的措施是處理緊急事故和災(zāi)害的關(guān)鍵。應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充。它的主要內(nèi)容應(yīng)該包括：指揮系統(tǒng)組織構(gòu)成、應(yīng)急裝備的設(shè)置(主要包括報(bào)警系統(tǒng)、救護(hù)設(shè)備、消防器材、通訊器材等)和事故處理與恢復(fù)正常運(yùn)行。要做到不發(fā)生事故，保證地鐵運(yùn)營(yíng)安全，除了加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育、提高群體安全意識(shí)、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律、建立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作以外，進(jìn)行事故應(yīng)急處理模擬演練是十分必要的。增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，逐步提高各有關(guān)專業(yè)和工種的應(yīng)變能力、協(xié)同配合能力和對(duì)事故的綜合救援能力，達(dá)到鍛煉員工隊(duì)伍的目的。例如，xx地鐵就在建國(guó)門站進(jìn)行了名為“列車發(fā)生爆炸迫停隧道內(nèi)的應(yīng)急先期處置”模擬演習(xí)。3．2 事故發(fā)生后的處理對(duì)策 3．2．1 乘客的安全疏散問題

根據(jù)全世界的地鐵重大事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，乘客沒有得到快速、及時(shí)、安全地疏散是造成嚴(yán)重后果的重要原因。所以，乘客快速、及時(shí)的安全疏散是整個(gè)地鐵安全體系中極其重要的內(nèi)容。一個(gè)完善的乘客安全疏散方案要盡可能詳盡和具體。在一到兩小時(shí)不能恢復(fù)交通的情況下，地鐵公司要趕緊聯(lián)系公交公司，在各個(gè)地鐵出口處設(shè)有開往不同地方的專車，來有效疏導(dǎo)乘客。還有發(fā)生事故后，地鐵應(yīng)擔(dān)負(fù)起告知責(zé)任，不能以“故障”為借口，忽視甚至漠視乘客的知情權(quán)，導(dǎo)致乘客恐懼不安和混亂。

3．2．2 建立事故處理專家系統(tǒng)

地鐵事故的分析和處理是一項(xiàng)復(fù)雜的、經(jīng)驗(yàn)性很強(qiáng)的技術(shù)工作，地鐵發(fā)生事故的原因很多，要求快速、有效、準(zhǔn)確地識(shí)別故障原因并采取有效措施及時(shí)恢復(fù)地鐵正常運(yùn)行，這還是一個(gè)值得深入研究的工作。近年來，在安全科學(xué)領(lǐng)域中計(jì)算機(jī)技術(shù)已與安全管理、安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)等工程技術(shù)廣泛結(jié)合，并且推動(dòng)了安全科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及高速度的科學(xué)計(jì)算功能進(jìn)行安全分析、事故診斷、安全決策等任務(wù)。目前，地鐵普遍安裝了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，但對(duì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的作用沒有得到充分發(fā)揮，需要有一個(gè)后臺(tái)的故障處理和分析系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控信號(hào)的處理，充分實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的智能化監(jiān)控，提高整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的利用率。

專家系統(tǒng)內(nèi)部含有大量的某個(gè)領(lǐng)域?qū)＜宜降闹R(shí)與經(jīng)驗(yàn)，能夠利用人類專家的知識(shí)和解決問題的方法來處理該領(lǐng)域問題。利用專家的經(jīng)驗(yàn)快速給出處理措施，輔助管理人員進(jìn)行事故處理，提高地鐵的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。地鐵事故處理專家系統(tǒng)就是建立在這樣的基礎(chǔ)上的。

一旦事故和災(zāi)害發(fā)生，在全線上運(yùn)行的列車不能繼續(xù)按照原先的計(jì)劃運(yùn)行圖運(yùn)行，中央控制室必須及時(shí)對(duì)所有列車運(yùn)行作出科學(xué)正確的調(diào)整。xx大邱地鐵縱火案中正是由于中央控制室管理不力，沒有及時(shí)阻止另一列列車駛?cè)胍呀?jīng)失火的車站，導(dǎo)致了傷亡人員的增加，死亡人員的多數(shù)也是第二列列車的乘客。

列車自動(dòng)控制系統(tǒng)(ATC)中應(yīng)包括針對(duì)發(fā)生緊急事故和災(zāi)害情況

下的列車自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)。這個(gè)自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)實(shí)時(shí)專家系統(tǒng)。自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)軟件由事實(shí)庫、規(guī)則庫、推理機(jī)、數(shù)據(jù)黑板等構(gòu)成。事實(shí)庫中主要存放與推理有關(guān)的靜態(tài)事實(shí)；規(guī)則庫中主要存放調(diào)度專家的領(lǐng)域知識(shí)，如故障判斷規(guī)則、運(yùn)行圖調(diào)整規(guī)則等；推理機(jī)模擬調(diào)度專家的思維方式，根據(jù)事實(shí)庫中的事實(shí)，調(diào)用規(guī)則庫中的規(guī)則，逐步進(jìn)行推理，推理的中間結(jié)構(gòu)暫存在數(shù)據(jù)黑板上。自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)將及時(shí)制定出新的列車運(yùn)行方案，防止災(zāi)害的擴(kuò)大化。4 結(jié)束語

地鐵作為大容量公共交通工具，其安全性直接關(guān)系到廣大乘客的生命安全。安全運(yùn)營(yíng)是地鐵運(yùn)輸?shù)氖滓繕?biāo)和基本原則。地鐵運(yùn)輸安全是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響地鐵安全運(yùn)營(yíng)的因素主要在于人、車輛、軌道、供電、信號(hào)以及社會(huì)災(zāi)害等。地鐵運(yùn)營(yíng)管理部門應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)對(duì)乘客和工作人員的宜傳教育；(2)裝備先進(jìn)的設(shè)備及其檢測(cè)系統(tǒng)；(3)建立監(jiān)視及報(bào)警系統(tǒng)；(4)制定應(yīng)急方案；(5)進(jìn)行模擬演練；

(6)事故發(fā)生后要注意乘客的緊急疏散。

最后筆者建議建立一個(gè)地鐵事故處理專家系統(tǒng)來促進(jìn)事故處理的自動(dòng)、快速、科學(xué)。同時(shí)相信這些對(duì)策的實(shí)施將會(huì)減少事故發(fā)生，降低事故帶來的損失。

編制報(bào)告 篇3

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：澳體中心綠化景觀提升工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：澳體中心

3、工程建設(shè)內(nèi)容：澳體中心游泳館周邊綠化，以及澳體中心內(nèi)新增花灌木，提升景觀效果。

4、編制質(zhì)量要求：符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)合格

5、時(shí)間：15日歷天內(nèi)提交報(bào)告并通過評(píng)審

6、資金來源:自籌及其它渠道

二、資格要求

1、一般要求：具有獨(dú)立法人資格。

2、資質(zhì)要求:具有國(guó)家發(fā)改委核發(fā)的市政公用工程(風(fēng)景園林)咨詢丙級(jí)及以上資質(zhì)。

3、其他要求：參加比選時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)按要求提交相關(guān)材料原件以供查驗(yàn)，還須提供一份加蓋單位鮮章的復(fù)印件交業(yè)主存檔。

三、咨詢費(fèi)發(fā)包價(jià)及確定方式

1、本項(xiàng)目采用最低價(jià)評(píng)審法，根據(jù)符合資格要求且報(bào)價(jià)最低的原則確定中選單位。

2、本項(xiàng)目投標(biāo)最高限價(jià)2.8萬元。

四、比選保證金及繳納方式

1、金額：人民幣1400元(壹仟肆佰元整)。

2、繳納方式：開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)繳納。

3、退還方式：未中選單位現(xiàn)場(chǎng)退還，中選單位在簽訂合同前轉(zhuǎn)為履約保證金。

五、報(bào)名截止時(shí)間及地點(diǎn)

1、報(bào)名截止時(shí)間:20xx年4月6日下午15:00時(shí)(北京時(shí)間)

2、報(bào)名地點(diǎn)：廣元市春和園林開發(fā)有限公司，地址：廣元市萬源新區(qū)米倉路8號(hào)(廣元市林業(yè)和園林局辦公樓內(nèi))

六、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

1、開標(biāo)時(shí)間：20xx年4月6日下午15:30時(shí)(北京時(shí)間)

2、開標(biāo)地點(diǎn)：廣元市林業(yè)和園林局12樓2號(hào)會(huì)議室

七、投標(biāo)單位應(yīng)委派本單位工作主員在開標(biāo)時(shí)持以下資料到現(xiàn)場(chǎng)

1、授權(quán)委托書原件，

2、本人身份證原件;

3、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件;

4、企業(yè)資質(zhì)證書副本原件;

5、比選保證金繳納憑證

6、比選報(bào)價(jià)函原件。

可行性研究報(bào)告用途

①建設(shè)項(xiàng)目論證、審查、決策的依據(jù)。

②編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。

③籌集資金，向銀行申請(qǐng)貸款的重要依據(jù)。

④申請(qǐng)專項(xiàng)資金，向有關(guān)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。

⑤股票發(fā)行，向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù)。

⑥取得用地，向國(guó)土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù)。

⑦與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

⑧引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外談判的依據(jù)。

⑨環(huán)境部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

編制報(bào)告 篇4

《項(xiàng)目建議書》編制方案

項(xiàng)目建議書（又稱立項(xiàng)報(bào)告）是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。

項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(代可行性研究報(bào)告)，兩個(gè)階段合為一階段。

一、《項(xiàng)目建議書》編制工作流程(一)簽訂委托協(xié)議

項(xiàng)目建議書編制單位與委托單位，就項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展項(xiàng)目建議書各階段的工作。

(二)組建工作小組

根據(jù)委托項(xiàng)目建議書的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時(shí)間要求等組建項(xiàng)目建議書工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證《報(bào)告》總體質(zhì)量，由總設(shè)計(jì)師和總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組分為（1）行業(yè)與市場(chǎng)小組，負(fù)責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場(chǎng)研究；（2）文本編制小組；（3）技術(shù)方案小組；（4）融資與財(cái)務(wù)小組；（5）政策與法律小組。

(三)制定工作計(jì)劃

內(nèi)容包括工作的范圍、重點(diǎn)、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費(fèi)用預(yù)算及《項(xiàng)目建議書》編制大綱，并與委托單位交換意見。

(四)調(diào)查研究收集資料

各專業(yè)組根據(jù)《項(xiàng)目建議書》編制大綱進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場(chǎng)和社會(huì)調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項(xiàng)目所在地區(qū)調(diào)查，向項(xiàng)目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面所必需的相關(guān)背景資料和項(xiàng)目最新進(jìn)展信息資料、數(shù)據(jù)。

40(五)方案編制與優(yōu)化

在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場(chǎng)址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護(hù)方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、實(shí)施進(jìn)度方案以及項(xiàng)目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。

(六)項(xiàng)目評(píng)價(jià)

對(duì)方案進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，應(yīng)對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。

(七)編寫《項(xiàng)目建議書》

項(xiàng)目建議書各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出《項(xiàng)目建議書》初稿。

(八)與委托單位交換意見

《項(xiàng)目建議書》初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式《項(xiàng)目建議書》。

二、質(zhì)量控制：

(一)滿足如下編制依據(jù)：

(1)國(guó)家投資政策、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、總體規(guī)劃、相關(guān)優(yōu)惠政策以及項(xiàng)目的發(fā)展前景和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等

41(2)與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況(3)有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額(4)項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文(5)編制《項(xiàng)目建議書》的委托協(xié)議(6)其他有關(guān)依據(jù)資料

(二)做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應(yīng)用

編制《項(xiàng)目建議書》需要大量的、準(zhǔn)確的、可用的信息資料作為支持。本項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書編制過程中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場(chǎng)分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場(chǎng)址條件資料、環(huán)境條件資料、財(cái)政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料，并用科學(xué)的方法對(duì)占有資料進(jìn)行整理加工。信息資料收集與應(yīng)用要達(dá)到三個(gè)方面的要求：（1）充足性要求，即占有的信息資料的廣度和數(shù)量，應(yīng)滿足各方案設(shè)計(jì)比選論證的需要。（2）可靠性要求，即對(duì)占有信息資料的來源和真?zhèn)芜M(jìn)行辨識(shí)，以保證可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確可靠。（3）時(shí)效性要求，應(yīng)對(duì)占有的信息資料發(fā)布的時(shí)間、時(shí)段進(jìn)行辨識(shí)，以保證項(xiàng)目建議書，特別是有關(guān)預(yù)測(cè)結(jié)論的時(shí)效性。

(三)《項(xiàng)目建議書》結(jié)構(gòu)滿足《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制辦法》，內(nèi)容滿足《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》。

⑴《項(xiàng)目建議書》應(yīng)能充分反映項(xiàng)目項(xiàng)目建議書研究工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定項(xiàng) 42 目要求。

⑵《項(xiàng)目建議書》中應(yīng)反映在項(xiàng)目建議書研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。

⑶《項(xiàng)目建議書》中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求。

三、人員安排：

為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目項(xiàng)目建議書的編制的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進(jìn)度上有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴(yán)格按照我院ISO9001進(jìn)行管理和控制。我院擬由分院院長(zhǎng)作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書編制工作，我院資深專家組成項(xiàng)目專家組為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。院計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以北京分公司為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成項(xiàng)目建議書編制工作。根據(jù)本項(xiàng)目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地安排參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員，對(duì)參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，做好設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃安排。

首先，成立專門的項(xiàng)目工作組，選派具有高級(jí)工程師以上職稱、專業(yè)技術(shù)過硬、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；按照文本編制、路線總體、交通工程、橋梁工程、管線綜合、計(jì)經(jīng)組成六個(gè)分項(xiàng)小組，由高級(jí)工程師職稱以上技術(shù)骨干擔(dān)任各

分項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人；同時(shí)，各個(gè)分項(xiàng)均配備足夠溝通協(xié)作能力強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員參與工作，以保證研究工作的順利進(jìn)行。

其次，保證人員配備充足，各專業(yè)小組技術(shù)人員相對(duì)獨(dú)立，提高工作效率。

四、時(shí)間安排：

接受委托任務(wù)之后，從資料收集齊全之日起，我院 10 個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目建議書的編制，并將階段性成果提交給項(xiàng)目單位，在項(xiàng)目單位認(rèn)可后 3個(gè)工作日內(nèi)提交正式研究成果。

根據(jù)提供文件日期的要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人一起商定，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃安排表，落實(shí)研究?jī)?nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分階段向分院院長(zhǎng)匯報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行情況，分院院長(zhǎng)全面協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作計(jì)劃的管理，對(duì)內(nèi)與院長(zhǎng)、所長(zhǎng)溝通，同時(shí)參與外部溝通工作。

《可行性研究報(bào)告》編制方案

《可行性研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）是投資項(xiàng)目可行性研究工作成果的體現(xiàn)，是由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表，通過招投標(biāo)或委托等方式，確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān)，項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合，共同進(jìn)行這項(xiàng)工作?？尚行匝芯繄?bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段，必須達(dá)到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。為保證《報(bào)告》的質(zhì)量，需要切實(shí)做好編制前的準(zhǔn)備工作，占有充分信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、《報(bào)告》文本格式規(guī)范、附圖附表附件齊全，《報(bào)告》表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，《報(bào)告》深度能滿足投資決策和編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的需要。

一、《報(bào)告》編制工作流程(一)簽訂委托協(xié)議

可行性研究報(bào)告編制單位與委托單位，就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。

(二)組建工作小組

根據(jù)委托項(xiàng)目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時(shí)間要求等組建項(xiàng)目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證《報(bào)告》總體質(zhì)量，由總設(shè)計(jì)師和總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組分為（1）行業(yè)與市場(chǎng)小組，負(fù)責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場(chǎng)研究；（2）

文本編制小組；（3）技術(shù)方案小組；（4）融資與財(cái)務(wù)小組；（5）政策與法律小組。

(三)制定工作計(jì)劃

內(nèi)容包括工作的范圍、重點(diǎn)、深度、進(jìn)度安排、人員配置、費(fèi)用預(yù)算及《報(bào)告》編制大綱，并與委托單位交換意見。

(四)調(diào)查研究收集資料

各專業(yè)組根據(jù)《報(bào)告》編制大綱進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場(chǎng)和社會(huì)調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項(xiàng)目所在地區(qū)調(diào)查，向項(xiàng)目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各方面所必需的相關(guān)背景資料和項(xiàng)目最新進(jìn)展信息資料、數(shù)據(jù)。

(五)方案編制與優(yōu)化

在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場(chǎng)址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護(hù)方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、實(shí)施進(jìn)度方案以及項(xiàng)目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進(jìn)行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。

(六)項(xiàng)目評(píng)價(jià)

對(duì)推薦方案進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，應(yīng)對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。

46(七)編寫《報(bào)告》

項(xiàng)目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出《報(bào)告》初稿。

(八)與委托單位交換意見

《報(bào)告》初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式《報(bào)告》。

(九)組織專家評(píng)審，最終定稿(十)上報(bào)發(fā)改委等相關(guān)部門

二、質(zhì)量控制：

(一)滿足如下編制依據(jù)：(1)項(xiàng)目建議書（如果有）

(2)國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等(3)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策

(4)有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額(5)北京市發(fā)展和改革委員會(huì)，京發(fā)改【2004】2423號(hào)文，《北京市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于政府投資管理的暫行規(guī)定》

(6)中華人民共和國(guó)建設(shè)部，建質(zhì)設(shè)[2002]07號(hào)文，《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》，2004.3 47(7)交通部，《公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制辦法》(8)編制《報(bào)告》的委托協(xié)議(9)其他有關(guān)依據(jù)資料

(二)做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應(yīng)用

編制可行性研究報(bào)告需要大量的、準(zhǔn)確的、可用的信息資料作為支持。本項(xiàng)目在可行性研究工作中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場(chǎng)分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場(chǎng)址條件資料、環(huán)境條件資料、財(cái)政稅收資料、金融與投次資料等方面的信息資料，并用科學(xué)的方法對(duì)占有資料進(jìn)行整理加工。信息資料收集與應(yīng)用要達(dá)到三個(gè)方面的要求：（1）充足性要求，即占有的信息資料的廣度和數(shù)量，應(yīng)滿足各方案設(shè)計(jì)比選論證的需要。（2）可靠性要求，即對(duì)占有信息資料的來源和真?zhèn)芜M(jìn)行辨識(shí)，以保證可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確可靠。（3）時(shí)效性要求，應(yīng)對(duì)占有的信息資料發(fā)布的時(shí)間、時(shí)段進(jìn)行辨識(shí)，以保證可行性研究報(bào)告，特別是有關(guān)預(yù)測(cè)結(jié)論的時(shí)效性。

(三)《報(bào)告》結(jié)構(gòu)滿足《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制辦法》，內(nèi)容滿足《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》。

⑴《報(bào)告》應(yīng)能充分反映項(xiàng)目可行性研究工作的成果，內(nèi)容齊全，結(jié)論明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，滿足決策者定方案定項(xiàng)目要求。

⑵《報(bào)告》中的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案，應(yīng)有兩個(gè)以上方案的比選。⑶《報(bào)告》中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) 48 的要求。

⑷《報(bào)告》中應(yīng)反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。

⑸《報(bào)告》應(yīng)附有評(píng)估、決策（審批）所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。

(四)《報(bào)告》文本格式 1.《報(bào)告》文本排列

⑴封面。項(xiàng)目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。⑵封一。編制單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理負(fù)責(zé)人、法人代表名單。

⑶封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。⑷目錄。⑸正文。

⑹附圖、附表、附件。

2.《報(bào)告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為Ａ4（210×297mm）。

三、人員安排：

為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目可研報(bào)告的編制的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進(jìn)度上有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴(yán)格按照我院ISO9001進(jìn)行管理和控制。我院擬由分院院長(zhǎng)作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管

理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的可研編制工作，我院資深專家組成項(xiàng)目專家組為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。院計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以北京分公司為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項(xiàng)目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地安排參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員，對(duì)參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，做好設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃安排。

首先，成立專門的項(xiàng)目工作組，選派具有高級(jí)工程師以上職稱、專業(yè)技術(shù)過硬、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；按照文本編制、路線總體、交通工程、橋梁工程、管線綜合、計(jì)經(jīng)組成六個(gè)分項(xiàng)小組，由高級(jí)工程師職稱以上技術(shù)骨干擔(dān)任各分項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人；同時(shí)，各個(gè)分項(xiàng)均配備足夠溝通協(xié)作能力強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員參與工作，以保證研究工作的順利進(jìn)行。

其次，保證人員配備充足，各專業(yè)小組技術(shù)人員相對(duì)獨(dú)立，提高工作效率。

四、時(shí)間安排：

接受委托任務(wù)之后，從資料收集齊全之日起，我院 15 個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，并將階段性成果提交給項(xiàng)目單位，在項(xiàng)目單位認(rèn)可后 個(gè)工作日內(nèi)提交正式研究成果。

根據(jù)提供文件日期的要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人一起商定，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃安排表，落實(shí)研究?jī)?nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分階段向分院院長(zhǎng)匯報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行情況，分院院長(zhǎng)全面協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作計(jì)劃的管理，對(duì)內(nèi)與院長(zhǎng)、所長(zhǎng)溝通，同時(shí)參與外部溝通工作。

五、服務(wù)承諾：

明確項(xiàng)目單位委托的可研報(bào)告編制任務(wù)的范圍、目的和要求，防止編制工作有遺漏；編制過程中經(jīng)常向項(xiàng)目單位匯報(bào)編制進(jìn)度情況，并認(rèn)真聽從項(xiàng)目單位的監(jiān)督和指導(dǎo)；對(duì)項(xiàng)目單位提出的編制要求要認(rèn)真完成。同時(shí)，我門一定遵循“質(zhì)量第一、用戶至上、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品一流、格守合同”的原則，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量、保滿意完成全部技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)。

編制報(bào)告 篇5

市編辦：

根據(jù)蘭州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》（蘭機(jī)編字〔2012〕5號(hào)）文件精神，我局結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務(wù)職能的實(shí)際情況，開展了自查工作?，F(xiàn)將機(jī)構(gòu)編制核查工作自查情況報(bào)告如下：

一、???局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制基本情況

??（一）人員情況。我局人員編制共37名，目前實(shí)有在編人員34名，其中，暫保留事業(yè)編制人員29名，工勤人員5名。

（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（蘭政辦發(fā)〔2010〕220號(hào)）文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6處1室。目前，我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓(xùn)處共7個(gè)處室。

二、???局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制自檢自查情況

機(jī)構(gòu)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。

職責(zé)履行情況：我局不存在擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況；不存在履行職責(zé)越位、錯(cuò)位、缺位的問題；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制度健全，責(zé)任落實(shí)到位。

人員編制情況：人員編制管理規(guī)范。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。

三、下屬單位機(jī)構(gòu)編制管理情況

（一）下屬副縣級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位1個(gè)：蘭州市旅游監(jiān)察支隊(duì)，編制8人。

（二）下屬科級(jí)自收自支事業(yè)單位1個(gè)：蘭州水車園管理所，編制10人，實(shí)有在編人員10名。

今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)構(gòu)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。

編制報(bào)告 篇6

要建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村，必須著實(shí)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村義務(wù)教育體制和縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革又是最關(guān)鍵的一步。20XX年底**市完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)劃調(diào)整后，又順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作。目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革的效果怎樣？鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理還存在哪些問題和矛盾？我們最近到全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一般干部和事業(yè)站所負(fù)責(zé)人共200余人座談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式，對(duì)這些問題進(jìn)行了調(diào)查，有了一些了解和認(rèn)識(shí)。

我市現(xiàn)共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處、138個(gè)行政村，32個(gè)社區(qū)居委會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)行政編制為249名，后勤事業(yè)編制18名，財(cái)政所行政編制51名，編制合計(jì)318名，實(shí)有人數(shù)376名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“七所八站”事業(yè)單位共有120個(gè)（不含學(xué)校、衛(wèi)生院和國(guó)土建設(shè)站），事業(yè)編制共347名，實(shí)有人數(shù)為346名。自以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置工作取得的主要成效有：

（一）機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在近年的機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整中，由20的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，減為現(xiàn)在的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)17%；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由126個(gè)減少為現(xiàn)在的83個(gè)，精簡(jiǎn)了34.1%；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位（除財(cái)政所、中小學(xué)和衛(wèi)生院以外）由原來的10個(gè)減為8個(gè)，精簡(jiǎn)了20%。在機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置工作中，我市按照清理整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，把職能重復(fù)、交叉或相近的機(jī)構(gòu)合并，提高了工作效率。如將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的農(nóng)技、水利等站合并為農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站。初步實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)、高效、規(guī)范的目標(biāo)。

（二）人員編制壓縮，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)行政編制由327名減為249名，減少65名，編制壓縮了23.9%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)編制由566名減為347名，減少219名，編制壓縮了38.7%。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備，按照三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過9名、四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過7名的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名，精簡(jiǎn)14.8%。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部在年齡、文化、專業(yè)等方面初步得到了優(yōu)化組合，人員結(jié)構(gòu)比較合理。

（三）政府職能轉(zhuǎn)變，關(guān)系初步理順。按照適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和“一件事由一個(gè)部門主管”的原則，界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的職能分工，強(qiáng)化了政府“社會(huì)管理，公共服務(wù)”的職能。初步理順了市直主管部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)管理體制的關(guān)系。確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所共設(shè)8個(gè)，各街道站所共設(shè)8個(gè)。其中農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、動(dòng)物防疫站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站、文化體育服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)所等5個(gè)站所的人、財(cái)、物權(quán)均放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理為主，市直部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道林業(yè)管理站、國(guó)土建設(shè)管理站、廣播電視服務(wù)站則實(shí)行市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共管，以市為主的管理體制。

自20XX年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和20XX年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置工作以來，盡管取得了以上的成效，但隨著政府職能不斷轉(zhuǎn)化、市直一些部門職權(quán)重新回收和免征農(nóng)業(yè)稅等情況的變化，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理出現(xiàn)了一些新問題和矛盾，主要是：

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能承擔(dān)過多與職權(quán)過小的矛盾。在管理農(nóng)村公共事務(wù)時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了過多的職能。過去，要糧、要錢、要命（計(jì)生）被看作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的中心工作，通過多年的改革與努力，這些職能已經(jīng)減弱，但鄉(xiāng)村社會(huì)的許多公共事務(wù)還壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)頭上。維持鄉(xiāng)村社會(huì)治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)節(jié)民間糾紛，發(fā)展各項(xiàng)農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)村政治活動(dòng)等等，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)躲不開的任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）“一票否決”和 “帽子工程”也越來越多。如計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理、交通整治、國(guó)土執(zhí)法、城建規(guī)劃等工作。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)卻沒有相對(duì)應(yīng)的職權(quán)或職權(quán)過小，工作難度相當(dāng)大。如修通了鄉(xiāng)村公路后，交通安全出了問題的“板子”是打在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)都沒有道路交通的執(zhí)法權(quán)，對(duì)于車輛超載、人貨混裝等問題的處理，只能說服教育，沒有行政制止手段。村民的車輛即使在國(guó)道上或市區(qū)街道出了交通安全問題，帳也算在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是這樣被亮黃牌和“一票否決”的。這些情況使鄉(xiāng)鎮(zhèn)十分壓頭。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政一把手把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)這種狀況，概括為“職責(zé)比天大，權(quán)利比針小”。

（二）政府資金撥付方式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能正常履行的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)是連接廣大農(nóng)村社會(huì)與國(guó)家權(quán)力履行體系的最基層的控制樞紐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)向上承接政府機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)有關(guān)指令，向下承擔(dān)幾乎一切農(nóng)村公共事務(wù)管理任務(wù)，甚至還介入了農(nóng)村社會(huì)的私人事務(wù)。國(guó)家權(quán)力的運(yùn)作形式使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的工作異常復(fù)雜和艱難。就一般情形下，在承接上級(jí)行政指令時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)幾乎沒有獨(dú)立性可言，其中政府資金的撥付方式是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。面向農(nóng)村的各項(xiàng)專用資金等，是通過“條條”關(guān)系下?lián)艿?，上?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的撥付有很大的.自由裁量權(quán)。一項(xiàng)資金能不能撥付給某一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、或是撥多撥少都可以有很多理由。從過來的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)中是否設(shè)置對(duì)應(yīng)上級(jí)撥款單位的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮資金撥付的重要原因。簽于這種情形，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)大資金來源，維持機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不“建廟招和尚”。如年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)只設(shè)一個(gè)綜合性辦公室，加掛計(jì)劃生育辦公室牌子。而實(shí)際上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為了應(yīng)對(duì)上級(jí)各部門的工作和利于資金的爭(zhēng)取與撥付，一般還另設(shè)農(nóng)業(yè)組、綜治組、計(jì)生組、財(cái)稅組等，人員不夠，還得從“七所八站”長(zhǎng)期抽人，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部捆綁在一起。盡管如此，工作經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目資金也難以按正常標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間內(nèi)得到撥付。因此，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為一級(jí)政府，卻沒有一級(jí)財(cái)政。所以，經(jīng)費(fèi)、資金問題成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭等問題。每年我們至少有一半的精力要花在找錢上面。不然，就很難正常運(yùn)行”。在針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的273份調(diào)查問卷中，有69.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)人員包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部認(rèn)為，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)上突出問題是：財(cái)政投入不足，經(jīng)費(fèi)渠道不暢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)債較重。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止20底，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處債務(wù)總額為2547.64萬元。其中，工程道路欠款267萬元，銀行借款631萬元，單位和個(gè)人借款80萬元，欠市財(cái)政周轉(zhuǎn)金580.64萬元，欠市財(cái)政資金447萬元，其他欠帳542萬元。這些債務(wù)中，有因上級(jí)下達(dá)的建設(shè)達(dá)標(biāo)的硬任務(wù)而形成的債務(wù)；有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中因歷史遺留而形成的債務(wù)；也有自身管理不善、控制不嚴(yán)、超越自身財(cái)力亂貸亂借亂花錢而形成的債務(wù)。由于負(fù)債較重，財(cái)力薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)十分艱難。以丹青鎮(zhèn)年為例，市財(cái)政除工資外全年撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)38萬元，而全年除工資外的日常辦公、計(jì)育、接待、中心工作及鄉(xiāng)、村干部福利等必須開支共計(jì)75萬元，缺口達(dá)37萬元。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均缺口資金也在30萬元左右。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通常要花費(fèi)1/3以上的精力籌措資金，加之每年還要花費(fèi)大量精力應(yīng)付各種檢查、評(píng)比和會(huì)議，導(dǎo)致沒有更多時(shí)間和精力去履行職能。

（三）市直主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道責(zé)、權(quán)、利的矛盾。2001年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和2006年機(jī)構(gòu)調(diào)整后，初步理順了市直主管部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)管理體系的關(guān)系。將農(nóng)業(yè)水利服務(wù)、動(dòng)物防疫服務(wù)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理、文化體育服務(wù)、計(jì)劃生育服務(wù)等5個(gè)站的人、財(cái)、物、事權(quán)均放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理站和國(guó)土建設(shè)管理站則實(shí)行市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共管，以市為主的管理模式。2001年后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理為主的5個(gè)站中，計(jì)劃生育服務(wù)站和動(dòng)物防疫站的人、財(cái)、物權(quán)先后實(shí)際收歸市直業(yè)務(wù)部門；鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視的財(cái)權(quán)、物權(quán)也在市廣電局系統(tǒng)資產(chǎn)重組的改革中劃歸廣電網(wǎng)絡(luò)公司。還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所等實(shí)行“條條管理”，僅把事權(quán)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于責(zé)、權(quán)、利不能統(tǒng)一以及人、財(cái)、物、事權(quán)的剝離，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在機(jī)構(gòu)編制人員管理方面處境尷尬：一是想要的人調(diào)不進(jìn)來，調(diào)進(jìn)的人又對(duì)不上口；二是僅事權(quán)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，實(shí)際工作中要錢沒錢，要人沒人，多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道自己臨時(shí)調(diào)配。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人手十分緊，只得打鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員的主意，把他們一起納入干部統(tǒng)一管理。三是人員管理難到位，工作推進(jìn)力度小。如退耕還林是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作，具體應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理服務(wù)站推進(jìn)，但林管站是以市管理為主的機(jī)構(gòu)，其人員也不由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理。由于責(zé)任落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府身上，所以這項(xiàng)工作從頭到尾，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織干部直接具體抓落實(shí)。又如遏制和減少農(nóng)民占用田地修建房屋的行為，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土建管站的一項(xiàng)重要職責(zé)。但責(zé)任實(shí)際也同樣落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府身上。對(duì)這種“以條為主管理”的機(jī)構(gòu)和人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難管理和調(diào)遣。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)無奈的說：“有利、有權(quán)的上收了，包袱甩給鄉(xiāng)鎮(zhèn)背，人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)收回去了，事情和責(zé)任卻留給了我們”。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)滿編與“政策性超編”的矛盾。“嚴(yán)格控編，空編進(jìn)人”是機(jī)構(gòu)編制管理的一項(xiàng)基本原則。我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理方面是卓有成效的。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的事業(yè)編制，總體上都是按編進(jìn)人和異動(dòng)，沒有超編現(xiàn)象。然而，一些原允許設(shè)有“金庫”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因有自己的財(cái)政，在人員異動(dòng)特別是在安排復(fù)退軍人等“政策性超編”問題上比較有彈性。起我市取消了“金庫”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這部分“政策性超編人員”因一時(shí)納不進(jìn)市財(cái)政，已成為原“金庫”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道撤并后帶來了比較嚴(yán)重的遺留問題。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與市直部門干部待遇不均的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作量多，任務(wù)繁重，條件大多艱苦，作為與市直部門干部同吃“財(cái)政一鍋飯”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，理應(yīng)享有同等的待遇。但由于種種原因，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒能象市直部門干部那樣享受住房政策待遇。在住房問題上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅連續(xù)3次錯(cuò)過相關(guān)優(yōu)惠政策（房改房、貨幣化房改、集資建房），而且沒有享受住房公積金補(bǔ)貼政策。對(duì)此，基層干部意見很大，許多人“奮斗一輩子，老了無房子”。據(jù)對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的586名干部職工的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共有278人無房，無房率高達(dá)47.4%。二是養(yǎng)老保險(xiǎn)金欠交嚴(yán)重。由于歷史原因，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在欠交事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金問題，導(dǎo)致他們不能順利辦理退休手續(xù)及退休生活無保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有99人欠交養(yǎng)老金182萬元，滯納金559.8萬元。三是提拔交流機(jī)制不活，工作積極性不高。通過調(diào)查走訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部普遍反映事業(yè)上“出路少、希望小”，政治前途渺茫。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部年輕時(shí)苦干幾年指望得到組織提拔。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手由市直單位選拔下派比例過高，如全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處現(xiàn)任30位黨政一把手中，從市直單位選拔下派的24人，占80%，讓一些長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的優(yōu)秀青年干部失去成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，也不同程度地影響這些干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還普遍認(rèn)為目前的干部交流機(jī)制不活。首先是縱向交流有限。對(duì)大多數(shù)基層干部而言進(jìn)城希望不大，除換屆時(shí)有極少數(shù)人調(diào)入市直部門外，大部分人一輩子工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其次是橫向交流機(jī)會(huì)少。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件差和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部難以交流到經(jīng)濟(jì)條件好或城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。特別是編制已下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的七所八站干部的交流幾乎為零。據(jù)對(duì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（鎮(zhèn)溪街道辦事處除外）586人的調(diào)查中，5年內(nèi)未交流的244人，占41.6%。未交流的263人，占44.9%。

進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的目的，就是為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于理順黨政之間、部門之間、上下級(jí)之間的關(guān)系，有利于精干公務(wù)員隊(duì)伍，降低行政成本，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，提高工作效率。那么，如何解決機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃?rùn)C(jī)構(gòu)調(diào)整以來我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理方面出現(xiàn)的新問題與矛盾？采取哪些對(duì)策和辦法？需要我們認(rèn)真加以思考和進(jìn)一步探索。我們認(rèn)為，要把責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，做為進(jìn)一步加強(qiáng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理的重點(diǎn)。分析我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理中之所以出現(xiàn)新問題與矛盾的原因，歸根到底是責(zé)、權(quán)、利還沒有完全意義上的統(tǒng)一。因此，我們是否可從以下幾個(gè)方面，找到解決問題和矛盾的對(duì)策與辦法呢？

（一）堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。不管是理順條塊及行政層級(jí)之間關(guān)系，還是劃分財(cái)權(quán)、物權(quán)、人權(quán)、事權(quán)，或是界定部門之間的職能分工，或是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部待遇，都應(yīng)堅(jiān)持這一原則。如市直部門將一些職能、事權(quán)下劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)時(shí)，還應(yīng)適度下放財(cái)權(quán)、物權(quán)和人權(quán)，讓人、財(cái)、物、事權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來。對(duì)于“條塊結(jié)合、以條為主”管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)，其人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一管理，其人員的考核、調(diào)配、晉升要充分聽取服務(wù)區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的意見；所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門做好事業(yè)站所人員的管理。上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)站所的管理和指導(dǎo)。這樣才能確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部積極性的充分發(fā)揮。

（二）合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，人員編制“弱減強(qiáng)增”，在編制總額內(nèi)適度調(diào)整。按照科學(xué)合理、集中力量的原則，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)模。比如按行業(yè)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)置區(qū)域性的中心機(jī)構(gòu)，或是在整合現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，按相近專業(yè)綜合設(shè)置有關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)。對(duì)于職能弱化的機(jī)構(gòu)，在撤并同時(shí)可以考慮減少編制。如當(dāng)前和今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員編制平均每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2—3名就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，過來的情況是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均4—5名，多的超過7名?，F(xiàn)在完全可以減少，將編制人員調(diào)劑到需要加強(qiáng)的機(jī)構(gòu)中去；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦機(jī)構(gòu)和人員可與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合并，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛計(jì)劃生育辦牌子。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、安全生產(chǎn)監(jiān)督、矛盾糾紛調(diào)解這類實(shí)際不斷強(qiáng)化的職能，可以考慮適度增加編制。

（三）建立科學(xué)的公共財(cái)政制度。任何財(cái)政資金的使用方案，必須由相應(yīng)級(jí)別的人民代表大會(huì)決定，減少行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)資金使用的自由裁量權(quán)。通過這樣的制度，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)為爭(zhēng)取資金而發(fā)生的“跑部錢進(jìn)”的現(xiàn)象，增大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)在使用資金上的自主權(quán)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將主要精力用在履行職能上。就目前來講，一是逐步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道轉(zhuǎn)移支付力度。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的實(shí)際情況，合理測(cè)算機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)等基本財(cái)政支出需要，市財(cái)政要通過一般性轉(zhuǎn)移支付方式，逐步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的投入，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政支出責(zé)任，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理。對(duì)于上級(jí)政府委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承辦的事務(wù)，要對(duì)口安排足額資金，不留缺口；對(duì)于共同受益的項(xiàng)目或事務(wù)，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政承受能力，確定合理的資金負(fù)擔(dān)比例，不能把壓力都推給基層；財(cái)政預(yù)算方面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作運(yùn)轉(zhuǎn)支出需要沒有保證的情況下，財(cái)政資金對(duì)其他領(lǐng)域的投入要適度調(diào)減，更不能挪用于其他工程項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)收支管理，分類扶持，逐步消化債務(wù)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政收支管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，切實(shí)做到政府一支筆、財(cái)政一本帳，提高財(cái)政資金使用效率，減少資金浪費(fèi)和損失；要政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的欠債情況和還債能力，本著兼顧效率與公平原則，每年安排適當(dāng)資金專門用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道還債，同時(shí)，建立還債獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道籌資還債。

（四）通過積極發(fā)育農(nóng)村民間組織，簡(jiǎn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能。“社會(huì)管理，公共服務(wù)”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的主要職能，在農(nóng)村稅費(fèi)改革不斷深入，免征農(nóng)業(yè)稅的今天，這些職能更加突出。如果注重積極發(fā)育農(nóng)村民間組織，包括農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，由這些組織承擔(dān)一部分公共管理工作，甚至一些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的管理和經(jīng)營(yíng)，也可以完全依靠農(nóng)民自己的組織來實(shí)現(xiàn)。有了這些民間組織的介入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的職能就可以大大簡(jiǎn)化，其工作人員也可以大大減少?，F(xiàn)在一些發(fā)達(dá)地區(qū)就是大量依靠民間組織來處理農(nóng)村公共事務(wù)的，很值得借鑒。

（五）嚴(yán)格控制編制，實(shí)行編制實(shí)名制管理，注重人員交流。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理，要始終堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，嚴(yán)格控編，把好關(guān)口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)全面實(shí)行編制實(shí)名制管理辦法，其人員異動(dòng)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任，都在編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進(jìn)行，做到空編進(jìn)人，滿編不辦進(jìn)編手續(xù)。要建立機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)的約束機(jī)制。組織、人事等部門要注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)人員的崗位交流、異地交流，特別是要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員提供交流的環(huán)境和機(jī)會(huì)，以利于他們的成長(zhǎng)和鍛煉提高。要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部享有市直部門干部同等的待遇，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員的后顧之憂。

編制報(bào)告 篇7

根據(jù)研究目標(biāo)我們確定了如下研究?jī)?nèi)容：

1、英語導(dǎo)學(xué)案教學(xué)目標(biāo)有效達(dá)成的研究。導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)要符合學(xué)生生理和心理特點(diǎn)，使學(xué)生學(xué)有興趣。導(dǎo)學(xué)案要關(guān)注學(xué)生的情感，營(yíng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍，尤其要注重學(xué)生成就感的培養(yǎng)，形成樂學(xué)和善學(xué)。教學(xué)內(nèi)容突出學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異，使不同學(xué)生有超常發(fā)揮，超長(zhǎng)進(jìn)步。

2、英語導(dǎo)學(xué)案教學(xué)關(guān)鍵行為研究。研究課標(biāo)，吃透教材，整合教材，教師應(yīng)能依據(jù)課程目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng);有效復(fù)習(xí)，降低新知門檻;藝術(shù)地呈現(xiàn)新知，吸引和組織學(xué)生積極參與;解讀文本，有效進(jìn)行新知示范;遵循學(xué)習(xí)規(guī)律，切實(shí)落實(shí)新知學(xué)習(xí)與拓展;及時(shí)檢測(cè)，有效反饋，以學(xué)定教;及時(shí)總結(jié)、科學(xué)指導(dǎo)、全面評(píng)價(jià)。

3、導(dǎo)學(xué)案教學(xué)資源和內(nèi)容可操作性研究。通過可行的操作方案確保學(xué)生切實(shí)完成目標(biāo)任務(wù)，并得到認(rèn)可和激勵(lì)。分層要求加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成有效的學(xué)習(xí)策略。發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神，為他們的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1、文獻(xiàn)法：搜集英語導(dǎo)學(xué)案的相關(guān)資料，并對(duì)這些資料進(jìn)行梳理、分析、了解初中英語導(dǎo)學(xué)案編寫的歷史、現(xiàn)狀以及最新研究成果，探索初中英語導(dǎo)學(xué)案的編寫模式及實(shí)施策略。

2、調(diào)查法：運(yùn)用問卷、咨詢、訪談、評(píng)價(jià)交流等方式了解本校英語導(dǎo)學(xué)案編寫和使用情況，及時(shí)調(diào)控初中英語導(dǎo)學(xué)案研究策略與行動(dòng)。

3、行動(dòng)研究法：導(dǎo)學(xué)案編寫及使用更多的是采用行動(dòng)研究法。其操作方法是：1、個(gè)人擬定導(dǎo)學(xué)案(容許有個(gè)人特色)。2、小組評(píng)價(jià)交流(流程設(shè)計(jì)理由，流程設(shè)計(jì)的科學(xué)性，形成共識(shí))，3、課堂實(shí)踐(檢驗(yàn)流程設(shè)計(jì)是否有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)，看學(xué)生自主、合作、探究的效果)。4、教學(xué)反思(從顯性角度分析存在的問題、將問題引入對(duì)導(dǎo)學(xué)案的思考)。5、修正導(dǎo)學(xué)案(構(gòu)建有效導(dǎo)學(xué)案模式)。6、課堂再實(shí)踐(關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的情感態(tài)度，以及他們的能力發(fā)展)。7、再教學(xué)反思(從隱性角度分析存在的問題，在將問題引入對(duì)導(dǎo)學(xué)案的思考)。8、再次修正導(dǎo)學(xué)案(構(gòu)建高效導(dǎo)學(xué)案模式)經(jīng)過循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的研究過程，不斷改進(jìn)導(dǎo)學(xué)案，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法：具體操作方法是總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，包括保留有效的個(gè)人特色，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成基本的導(dǎo)學(xué)案模式，在實(shí)驗(yàn)班實(shí)施導(dǎo)學(xué)案教學(xué)，然后測(cè)量出學(xué)生在實(shí)驗(yàn)期間發(fā)生的變化(正面和負(fù)面)，控制和優(yōu)化無關(guān)變量(包括小組建設(shè)、組長(zhǎng)培養(yǎng)、小組競(jìng)爭(zhēng)、匯報(bào)交流的程序、課堂評(píng)價(jià)和習(xí)慣的養(yǎng)成等)，觀察因變量(包括分層要求，創(chuàng)意活動(dòng)等)最后優(yōu)化導(dǎo)學(xué)案的編制，形成論文。

工作內(nèi)容：完成課題設(shè)計(jì)、申報(bào)、立項(xiàng)，交流等工作，由陳正剛老師具體負(fù)責(zé)。

研究一：3月理論文獻(xiàn)資料學(xué)習(xí)和收集。通過查閱關(guān)于導(dǎo)學(xué)案制作的文獻(xiàn)資料，學(xué)習(xí)相關(guān)理論書籍，逐步掌握了一些關(guān)于英語導(dǎo)學(xué)案制作的最新動(dòng)態(tài)和理論知識(shí)，并進(jìn)行有效篩選，為研究做好了準(zhǔn)備，并召集組員進(jìn)行交流和討論，統(tǒng)一我校英語導(dǎo)學(xué)案編制的基本思路。記載交流的效果，形成可行性報(bào)告，此項(xiàng)工作由祁彬娟老師具體負(fù)責(zé)。

研究二：4月進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案編制實(shí)踐及編制研究。通過個(gè)人編寫和小組交流，寫出我校英語導(dǎo)學(xué)案的調(diào)查報(bào)告(基本形式，優(yōu)點(diǎn)和問題)，探討具體的改善方案，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并落實(shí)到導(dǎo)學(xué)案的編制行動(dòng)中，并反饋實(shí)施的具體情況，形成我校英語導(dǎo)學(xué)案模式的雛形，此項(xiàng)工作由魏龍娥老師具體負(fù)責(zé)。

研究三：5月，深入實(shí)際觀摩課堂，觀察學(xué)生使用導(dǎo)學(xué)案在學(xué)習(xí)過程中存在的問題，根據(jù)學(xué)生在使用導(dǎo)學(xué)案學(xué)習(xí)過程中所暴露的問題，進(jìn)行研討，解決導(dǎo)學(xué)案編制中的顯性問題，并提出具體的改善計(jì)劃，形成調(diào)查報(bào)告，構(gòu)建我校英語導(dǎo)學(xué)案編制的有效模式，此項(xiàng)工作由張丹老師具體負(fù)責(zé)。

研究四：6月，結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際，組內(nèi)交流教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)感悟、教學(xué)心得并，在交流中，不斷改進(jìn)和完善我校的英語導(dǎo)學(xué)案結(jié)構(gòu)，解決導(dǎo)學(xué)案編制中的隱性問題，構(gòu)建我校英語導(dǎo)學(xué)案高效模式。此項(xiàng)工作由陳正剛老師具體負(fù)責(zé)。

收集、整理研究資料、研究成果，撰寫研究報(bào)告和研究論文，做好結(jié)題準(zhǔn)備工作，通過再實(shí)踐的過程，進(jìn)一步檢驗(yàn)其科學(xué)性和實(shí)用性，以點(diǎn)帶面全面提高我校英語導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的有效性，并將成果在全校推廣。

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非編制辭職報(bào)告

如果你想要了解更多關(guān)于“非編制辭職報(bào)告”的內(nèi)容推薦看這篇文章。在我們?cè)诠旧习嗟臅r(shí)候，心里或多或少都會(huì)想到辭職。提前準(zhǔn)備好辭職申請(qǐng)能讓我們有更多的時(shí)間投入到下一份工作，離職申請(qǐng)書需要有認(rèn)真的態(tài)度。謝謝你的閱讀和留言讓我有了更多的動(dòng)力去創(chuàng)作！

非編制辭職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好

今天因?yàn)閭€(gè)人原因向公司遞交了辭呈。

首先感謝公司這些年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我從一個(gè)什么都不懂的孩子成長(zhǎng)起來。我相信我的大部分工作能力都是在公司期間訓(xùn)練出來的。我非常感謝公司對(duì)我的幫助，我相信我能做得更好。只是最近發(fā)生了一件事，迫使我離開公司，尋求新的發(fā)展。

在公司快四年了。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)心，尤其是程老師！是你給了我一個(gè)又一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我踏入公司后有歸屬感。特別感謝你對(duì)我的培養(yǎng)和信任。自從我在XX加入公司以來，我一直很喜歡這份工作。轉(zhuǎn)眼間，四年過去了，我想重新定義自己未來的方向。誠(chéng)然，我對(duì)自己的工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)工作、壓力甚至個(gè)人喜好都很滿意。但是，因?yàn)閭€(gè)人原因，我選擇了離開。在離開公司的這一刻，我真誠(chéng)的對(duì)你說謝謝！這里只能說，我讓你失望了！

我是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該清楚這一點(diǎn)。所以在以后的工作中，我相信自己還是可以做的更好，相信自己在不久的將來會(huì)有一定的成就。但是突然離開公司讓我有點(diǎn)難過，但我相信我可以做得更好。請(qǐng)不要擔(dān)心公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)告訴領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的請(qǐng)求！

為了不給公司造成損失，我會(huì)在此期間完成工作交接手續(xù)，繼續(xù)維護(hù)老客戶，跟蹤意向客戶，直到新人到來。我希望公司能盡快找到合適的人接替我的工作。

最后祝公司生意興隆！一切順利！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年8月x日

非編制辭職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好

首先，我想對(duì)你說謝謝。你對(duì)我工作的信任和指導(dǎo)讓我時(shí)刻心存感激。但是今天我必須鼓起勇氣提交這份辭職報(bào)告。

在公司半年多了。這段時(shí)間大家相處融洽，在這里歡笑收獲了一些東西，學(xué)到了一些讓我受益終生的東西。但是，工作中成就感的缺乏，總是讓我感到失落和迷茫。雖然還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊有很多高級(jí)工程師，生活和吃飯條件都那么好，但是感覺自己的專業(yè)水平一點(diǎn)都沒有提高。也許紙上談兵太膚淺了。我越來越相信工作中學(xué)習(xí)的原則，想在實(shí)際工程中積累經(jīng)驗(yàn)。所以最近一兩個(gè)月，每次聽到工地的聲音，晚上都睡不著。我覺得是時(shí)候清理腐朽的工地了。我一直把工地當(dāng)成人生的戰(zhàn)場(chǎng)。

此外，還有一些其他的個(gè)人因素加速和加強(qiáng)了我的離開。因?yàn)閬砗Ｄ系臅r(shí)候給自己定了兩三年內(nèi)當(dāng)甲方工程師的目標(biāo)，但是還沒有打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，為了提高自己的專業(yè)水平和施工管理能力，不得不去工地系統(tǒng)跟進(jìn)幾個(gè)完整的項(xiàng)目。如果說當(dāng)工程師是我的理想，可能會(huì)讓我開懷大笑，慷慨大方，但確實(shí)是我畢業(yè)后在工作中給自己設(shè)定的目標(biāo)。做工程師或者項(xiàng)目經(jīng)理，并不是說我為個(gè)人生存或者事業(yè)贏得了多少榮耀。其實(shí)最原始最純粹的想法就是，我可以為常年做建筑工的親戚做點(diǎn)什么。等他們失業(yè)了，我可以介紹他們工作，所以他們這么多年支持我讀書也不算浪費(fèi)。

我不是一個(gè)很好的人，但我會(huì)以毅力、不遺余力、智慧和勇氣去思考和做我最簡(jiǎn)單的想法和選擇。幾年后，一個(gè)親戚讓我給他找份工作，但我找不到。我有負(fù)罪感，情緒和想法起伏不定。突然發(fā)現(xiàn)自己離目標(biāo)很遠(yuǎn)。自從畢業(yè)一個(gè)人來到海南，真的只感受到半山區(qū)半島一大群人的溫暖。因?yàn)槲铱梢愿鎰e以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以我猜想我比公司里的任何人都更加懷念和珍惜這份溫暖，所以我對(duì)公司里的每一個(gè)人都笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南正處于第二輪發(fā)展熱潮?，F(xiàn)在我不得不放棄這份溫暖，堅(jiān)定信念，出去體驗(yàn)。我要回到那個(gè)曾經(jīng)覺得無聊，現(xiàn)在又久違熟悉的工地。

最后，感謝大家在工作生活中對(duì)我的幫助，給我成長(zhǎng)的環(huán)境和發(fā)展的舞臺(tái)，感謝大家對(duì)我的信任。接下來的一兩天，同樣的熱情，同樣的投入，我會(huì)站在最后一個(gè)崗位上，完成最后一項(xiàng)工作，畫一個(gè)完整的句號(hào)。

我在此交流

致敬

辭職人員：

Xx年x月x日

非編制辭職報(bào)告 篇3

辭職報(bào)告需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 開頭表明態(tài)度：在辭職報(bào)告的開頭表明自己的決定，表達(dá)出感謝和感激之情。

2. 說明原因：在辭職報(bào)告中說明自己辭職的原因，可能是因?yàn)楣ぷ鲏毫^大、個(gè)人原因或者家庭原因等。

3. 表達(dá)感謝：在辭職報(bào)告中表達(dá)對(duì)原單位的感謝，感謝公司或領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)和支持。

4. 結(jié)束語：在辭職報(bào)告的結(jié)尾，再次表達(dá)出自己的感激之情，并表示希望與原單位保持聯(lián)系。

下面是一份辭職報(bào)告的范例：

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我要感謝公司對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和安排。

我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去在XX公司的工作。我深知這不是一件容易的事情，但是我認(rèn)為這是我人生道路上必須做出的選擇。

在我加入XX公司的時(shí)候，我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了公司的理念和價(jià)值觀，也感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我得到了很多的成長(zhǎng)和收獲，這是我無法忘懷的。

但是，在當(dāng)前的工作環(huán)境下，我感覺自己需要更多的挑戰(zhàn)和發(fā)展空間，因此我決定離開公司。我相信這是我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的正確選擇，也是我對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)的美好祝愿。

在離開之前，我將繼續(xù)努力工作，確保工作的順利進(jìn)行，并盡力幫助公司發(fā)展。我也希望與公司保持聯(lián)系，并在未來有機(jī)會(huì)為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝公司對(duì)我的關(guān)心和支持，祝公司未來更加美好。

此致

敬禮

XXX

非編制辭職報(bào)告 篇4

尊敬的：

您好！

很抱歉，我辜負(fù)了對(duì)我的期望，因個(gè)人原因，不得不向提出辭職。

自20xx年8月來到以來，我一直受到了學(xué)校的各方面的幫助，尤其是學(xué)校，x校長(zhǎng)，對(duì)我工作和生活都很關(guān)心，對(duì)此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對(duì)教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。記得在我來校的當(dāng)天，就受到了學(xué)校和同事們的歡迎，心里感到非常的溫暖；教學(xué)工作也是無私的將許多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給我。從備課到講解，從和學(xué)生相處到批改作業(yè)，從教態(tài)到板書設(shè)計(jì)，從語言運(yùn)用到為人處世等等，讓我學(xué)了不少東西。

但今天我決定選擇離開，有這么幾個(gè)原因：

第一：雖然我很盡力的從事教學(xué)工作，但教學(xué)還是不如人意，取得的成績(jī)微乎其微，辜負(fù)了學(xué)校對(duì)我的期望，我也是很無奈，有時(shí)真懷疑自己的能力了。因此，我覺得我不適合在工作，再這樣下去的話，肯定會(huì)影響學(xué)校的升學(xué)率。在現(xiàn)在如此看中升學(xué)率的環(huán)境下，請(qǐng)學(xué)?？紤]批準(zhǔn)我的辭職信。

第二：就是學(xué)校的管理。開始的時(shí)候覺得還能跟上學(xué)校改革的步伐，但越到后面，越覺得難以適應(yīng)。我想，我是不適應(yīng)學(xué)校的管理了，因此選擇離開。第三：就是學(xué)校待遇，每個(gè)月打到卡上的多元，讓我很難想象什么時(shí)候能在將來購(gòu)房還房貸時(shí)的壓力。教育是強(qiáng)調(diào)不為薪水而工作的，而我，還做不到這點(diǎn)。因?yàn)槲壹依镞€有父母，以后還會(huì)成家，會(huì)有孩子，都需要薪水。

第四：也許是能力有限，我認(rèn)為我在已經(jīng)沒有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)了。因此，我決定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才拧?/p>

當(dāng)然，無論我在哪里，我都會(huì)為做力所能及的事情，因?yàn)槲覟槲以?jīng)是xx人而感到驕傲。最后，誠(chéng)懇地說聲：對(duì)不起！也衷心地祝愿力挫群芳，永往直前！學(xué)校越辦越好，升學(xué)率一年比一年高！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

非編制辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一月試用既滿，本人不曾授課。適用伊始，我因一時(shí)大意，違背法度，犯一大錯(cuò)，經(jīng)主任批評(píng)指正后，心有悔意，且決心改正，未敢觀覽公務(wù)員書題之類于電腦前，未敢與人交頭接耳于晚自習(xí)之間。

晚自習(xí)間，我悉心輔導(dǎo)同學(xué)的國(guó)文作業(yè)，不敢怠慢，稍有差池，必先自省，故學(xué)生多歡喜。曾在一室之內(nèi)，以言勸勉本卓、正曜、若旭仨學(xué)生，自此之后，對(duì)我不敢有半分違逆。我自覺其人各有所長(zhǎng)，蓋少有耐心、細(xì)心、專心，若對(duì)癥下藥，嚴(yán)加管教，成績(jī)必可提升。

教研時(shí)段，新穎組長(zhǎng)精心組織，我和同事皆以研習(xí)之態(tài)各抒拙見，細(xì)作札記，不曾以兒戲待之。偶逢一些同事遇事未能到場(chǎng)，而教研活動(dòng)未有間斷。站之臺(tái)上，可磨意志、可壯膽力、可騁思緒，最可正教言。類似教研，長(zhǎng)此以往，必可補(bǔ)我之缺漏，不可多得，甚合我意，以為喜。

平日若無事，我常閱覽省內(nèi)各市語文中考試卷，重點(diǎn)要點(diǎn)，必一一試之，或翻閱初中語文教材，以備不時(shí)之需，或新穎有事于我，不敢推諉，定竭忠而盡智。

卻不想，四月乃多事之秋，論文、實(shí)習(xí)報(bào)告皆未成文。學(xué)校逼迫，催我歸去；賃居在外，無網(wǎng)無湯；入不敷出，難以承受。我乃一介書生，至微至陋，才識(shí)膚淺，不及公司所愿。時(shí)以“綜合素質(zhì)不錯(cuò)”進(jìn)公司，卻不知其于公司有何益弊，且連日無為而過，實(shí)有愧于公司知遇之恩。

為此，經(jīng)反復(fù)思量，我欲茍順?biāo)角?，?quán)且離去，特斗膽申請(qǐng)辭職。知遇之恩，本人必將沒齒難忘。

申請(qǐng)人：

日期：

西編制辭職報(bào)告通用

一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后,一般都會(huì)接觸到寫報(bào)告，報(bào)告由標(biāo)題，主送機(jī)關(guān)，正文，結(jié)尾所組成。什么樣的報(bào)告比較高質(zhì)量？這篇文章主要介紹了一下與“西編制辭職報(bào)告”相關(guān)的事宜，希望你能夠在這一頁上發(fā)現(xiàn)一些有趣的觀點(diǎn)！

西編制辭職報(bào)告 篇1

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

您好！

在這美麗的時(shí)光里，我來到了雙流這個(gè)溫馨的家園，開始了我一段精彩的工作旅程。

在這里，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)、友愛和團(tuán)結(jié)，也了解到了雙流這個(gè)地方的發(fā)展歷程和未來展望。這里有著濃厚的人文氛圍、獨(dú)特的歷史風(fēng)情，更有著蓬勃發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境和繁榮的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

我在這里承受了很多的壓力和挑戰(zhàn)，也獲得了很多的成就和收獲。在我的所在單位，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事們一道，勇攀高峰，攻堅(jiān)克難，取得了一定的成績(jī)和榮譽(yù)。我們共同努力，為單位的穩(wěn)步增長(zhǎng)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

但是，輪回不止，歲月如梭。在工作和生活中，我也逐漸感受到了自己的局限和不足。我想及時(shí)接受更廣泛的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，面對(duì)更大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，發(fā)揮更廣闊的才華和潛力。

因此，我決定提出辭職，在雙流這個(gè)大家庭中卸下自己的包袱，用更加激情和執(zhí)著的態(tài)度，去迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

我不會(huì)忘記每一個(gè)陪伴我度過工作和生活的同事和朋友，不會(huì)忘記雙流這個(gè)溫馨的家園給我?guī)淼闹T多傾聽與支持。我希望在離別之際，留下一個(gè)問題：在如今日新月異的社會(huì)，我們是否還沉睡在舒適區(qū)之中，是否還滿足于眼前的成績(jī)，是否還缺乏對(duì)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃？如果回答是否定的，那我們就會(huì)一起向前去尋找未來的方向和出路。

最后，再次衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的教誨和關(guān)懷，祝愿雙流更加美好和繁榮，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們事業(yè)興旺，身體健康，萬事如意！

謹(jǐn)以此文，以作告別！

此致！

敬禮！

為人生的下一階段鋪路時(shí)，一個(gè)雙流編制人即將辭職。

西編制辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某某某，現(xiàn)任雙流區(qū)某學(xué)校的一名普通教師。在此，我特向您遞交我的辭職報(bào)告。

3年前，我初到雙流區(qū)某學(xué)校，斗志昂揚(yáng)，帶著對(duì)教育事業(yè)的熱愛和責(zé)任感，投身到這個(gè)具有無限潛力與無限希望的團(tuán)隊(duì)中。這是一個(gè)充滿活力、充滿希望的環(huán)境，每天都有新的挑戰(zhàn)，每天都有新的收獲。在此，我感受到了一份來自同事、學(xué)生及家長(zhǎng)的支持和鼓勵(lì)，我也從中獲得了自己成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

但是，隨著時(shí)間的推移，我不得不承認(rèn)，這個(gè)工作環(huán)境，這個(gè)學(xué)校，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的期待和追求。再加上困擾教育事業(yè)的各種問題，如招生難、名校效應(yīng)等，我感到自己已經(jīng)無法在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮自己的潛力和能力。所以，我決定放棄這份工作，去尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

請(qǐng)?jiān)试S我在這里，對(duì)這個(gè)學(xué)校給我的啟發(fā)和培養(yǎng)表示衷心的感謝與敬意。我在這里學(xué)到了很多，也經(jīng)歷了很多。我與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事之間的友情和默契將永遠(yuǎn)留在我的記憶中。

最后，再次向您及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的歉意，我不能繼續(xù)為這所學(xué)校工作了。但我會(huì)永遠(yuǎn)關(guān)注和支持這個(gè)早日發(fā)展成名副其實(shí)的一流學(xué)府。本人將按規(guī)定的時(shí)間完成工作交接，并認(rèn)真履行其他相關(guān)手續(xù)，以確保工作順利進(jìn)行。

再次感謝您的支持和幫助，祝愿學(xué)校的明天更加美好！

此致

敬禮

教師某某某

20XX年X月X日

西編制辭職報(bào)告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司雙流編制部門的一名員工。首先衷心感謝您一直以來對(duì)我的關(guān)心和支持。經(jīng)過深思熟慮，我決定向您提出辭職報(bào)告，從而用另一種方式來尋求自己的職業(yè)發(fā)展。

回顧我在雙流編制部門的工作歷程，我發(fā)現(xiàn)自己受益良多。在這個(gè)集體中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還收獲了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、責(zé)任感以及應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的能力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持下，我逐漸提升了自己的工作能力，并取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的背后離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的密切合作，讓我深感榮幸和自豪。

然而，隨著時(shí)間推移，我內(nèi)心卻產(chǎn)生了一種追逐更高目標(biāo)和挑戰(zhàn)自我的渴望。我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于其他領(lǐng)域的工作充滿了向往和好奇心。我愿意接受更廣泛的挑戰(zhàn)、拓寬自己的視野，以便更全面地發(fā)展個(gè)人和市場(chǎng)的潛力。

在這個(gè)問題上，我曾經(jīng)進(jìn)行了深入的思考和評(píng)估。我想到了一句話，即“不拘一格降人才”，意味著要敢于改變自己，敢于為夢(mèng)想沖破現(xiàn)有的舒適區(qū)。正是基于這個(gè)想法，我決定踏出自己的舒適區(qū)，尋求更廣闊的發(fā)展空間。

不可否認(rèn)，離開這個(gè)溫暖而充滿機(jī)會(huì)的大家庭是困難和痛苦的。我將永遠(yuǎn)懷念在這里工作的每一個(gè)瞬間，懷念與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同工作的時(shí)光，懷念我們共同經(jīng)歷的忙碌和努力。這里是我工作生涯中的一個(gè)重要站點(diǎn)，我也對(duì)未來充滿了期待。

最后，請(qǐng)接受我對(duì)公司的衷心感謝，特別是每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和照顧。是你們的幫助和支持使我在職業(yè)道路上走得更加堅(jiān)定和自信。我相信，即使我離開了雙流編制部門，我仍將時(shí)刻記住這段經(jīng)歷，并不斷將它應(yīng)用于新的工作和挑戰(zhàn)中。我衷心祝愿公司在未來的發(fā)展中取得更大的成就，員工們?cè)诟髯缘膷徫簧夏軌驅(qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值。

謝謝！

此致

敬禮

XX

寫于XX年XX月XX日

西編制辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴醫(yī)院的一名護(hù)士，現(xiàn)在我向您遞交我的辭職報(bào)告。這是我充分考慮過后做出的決定，我深感辭職是對(duì)我個(gè)人和職業(yè)生涯發(fā)展的一種必然選擇。在此，我將詳細(xì)、具體地表達(dá)我辭職的原因。

首先，工作壓力是我辭職的主要原因之一。作為一名護(hù)士，我每天都需要應(yīng)對(duì)大量的工作任務(wù)和繁重的工作負(fù)擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)者總是追求高效率和低成本，給予我們大量的病人護(hù)理任務(wù)，讓我們無暇顧及個(gè)人休息和成長(zhǎng)。由于長(zhǎng)期承受高強(qiáng)度的工作壓力，我的身體和心理狀況已經(jīng)逐漸受到了損害。我漸漸發(fā)現(xiàn)自己無法有效處理工作中的緊張局勢(shì)，也感到了身體上的疲憊和疲勞。我希望能夠有更好的工作環(huán)境來緩解我的工作壓力。

其次，薪酬待遇也是我辭職的原因之一。作為一名護(hù)士，我致力于為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和照料。然而，我的收入并不足以滿足我的基本生活需求。醫(yī)療行業(yè)的薪酬一直較低，加之工作量大，對(duì)我而言，努力工作并不能獲得合理的回報(bào)。長(zhǎng)期以來，我一直忍受著金錢上的拮據(jù)和無法滿足個(gè)人發(fā)展所需的資源限制。我希望通過辭職，能夠?qū)ふ乙环莨べY待遇更好的工作，讓自己的努力得到應(yīng)有的回報(bào)。

此外，醫(yī)生和患者之間的負(fù)面關(guān)系也讓我感到疲憊不堪。作為護(hù)士，我們與患者的接觸更為頻繁，會(huì)第一時(shí)間感受到患者的痛苦和需求。然而，醫(yī)患矛盾和對(duì)護(hù)理工作的不理解經(jīng)常使得我的工作變得更加困難。有些醫(yī)生不尊重護(hù)士的意見，對(duì)我們的努力缺乏認(rèn)可，甚至有時(shí)會(huì)給予我們過分的指責(zé)。這種負(fù)面關(guān)系對(duì)我的工作激情和積極性產(chǎn)生了負(fù)面影響，讓我感到厭倦和沮喪。我希望能夠在另一份工作中尋找到更好的工作氛圍，并得到更多的尊重和認(rèn)可。

最后，我辭職的原因之一也是因?yàn)槲铱释非髠€(gè)人發(fā)展和學(xué)術(shù)進(jìn)步。貴醫(yī)院的護(hù)理崗位發(fā)展空間有限，職業(yè)晉升渠道相對(duì)封閉。我希望能夠通過更多的學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，為自己的未來做好準(zhǔn)備。在這樣的環(huán)境下，我已經(jīng)感到自己的職業(yè)發(fā)展受到了限制，無法更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和夢(mèng)想。因此，我決定辭去現(xiàn)在的工作，以便追求更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。

總結(jié)起來，我辭職的原因主要包括工作壓力、薪酬待遇、醫(yī)患關(guān)系等方面。辭職對(duì)我來說是為了能夠?qū)ふ业礁玫墓ぷ鳝h(huán)境，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和追求。在我辭職之后，我希望能夠按時(shí)完成交接工作，確保病人的連續(xù)護(hù)理不受影響。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)們多年來對(duì)我的幫助和支持，我對(duì)貴醫(yī)院的關(guān)懷和熱愛將永遠(yuǎn)銘記在心。祝貴醫(yī)院越來越好！

謹(jǐn)上，

XXX

日期：

西編制辭職報(bào)告 篇5

親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們，

我在此向您呈交我的辭職報(bào)告。我要強(qiáng)調(diào)的是，這是一個(gè)經(jīng)過深思熟慮并且艱難做出的決定。我在這個(gè)公司工作了五年，這里給了我很多難忘的經(jīng)歷和寶貴的機(jī)會(huì)去提升自己。在這些年里，我得到了大家的支持，也收獲了許多留戀。

我認(rèn)為是時(shí)候迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)了。我深感遺憾，因?yàn)槲抑牢业碾x開對(duì)我的團(tuán)隊(duì)和公司來說都是一個(gè)失去。在過去的幾個(gè)月里，我認(rèn)真考慮了個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，并且在深度思考后得出，現(xiàn)在是離開這個(gè)公司并追求新的機(jī)會(huì)的時(shí)候了。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我在這個(gè)公司中發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司不僅僅是工作的地方，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)家庭。我感激您們一直以來對(duì)我的指導(dǎo)和支持。我也要感謝和我一起合作的同事們，有了你們的默契和合作，我能夠不斷提升自己的工作能力。在這個(gè)部門每一次的成功都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。

我相信個(gè)人成長(zhǎng)是離開舒適區(qū)的必然結(jié)果。雖然在這個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展有著重要的貢獻(xiàn)，但是我覺得自己在目前的工作環(huán)境中似乎無法再有更大的突破和進(jìn)步。追求新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)意味著接觸到新的領(lǐng)域和工作領(lǐng)域的可能性。這將為我提供不同的視角和機(jī)會(huì)，使我能夠更好地發(fā)展自己的技能和能力。

另外，我的離開絕對(duì)不代表對(duì)公司不滿或不關(guān)心。相反，我一直以來對(duì)公司的發(fā)展和成功都非常關(guān)注。我很榮幸能在這樣一個(gè)有遠(yuǎn)見、務(wù)實(shí)和有能力的公司工作。我相信，在公司的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司未來將蒸蒸日上。

我要再次感謝所有支持和幫助過我的人，尤其是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)和同事們。沒有你們的幫助和指導(dǎo)，我的職業(yè)生涯將無法取得如此多的成就。我將非常懷念我們一起工作的日子，我們一起的笑聲和困難的克服，這些將成為我寶貴的回憶。

雖然我要離開了，但我希望和你們保持聯(lián)系。我相信我們?cè)趯磉€會(huì)有機(jī)會(huì)再次合作。我希望大家能夠理解我的決定，并繼續(xù)保持對(duì)公司的奉獻(xiàn)和努力。我祝愿公司能夠在迎接新的挑戰(zhàn)時(shí)取得更大的成功。

再見了，我的朋友們！謝謝你們一直以來對(duì)我的支持與關(guān)愛！

衷心的，

[你的名字]

西編制辭職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我以此信函向貴公司提交辭職報(bào)告。經(jīng)過深思熟慮，我決定結(jié)束在貴公司的任職，并尋求新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于這一決定，我感到既慶幸又遺憾，慶幸有機(jī)會(huì)在貴公司工作并取得了一定的成就，同時(shí)也遺憾無法繼續(xù)為貴公司貢獻(xiàn)力量。

回顧過去，我在貴公司任職期間得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。作為一名銷售主管，我積極開展市場(chǎng)調(diào)研和銷售工作，通過團(tuán)隊(duì)合作和積極的溝通，成功地完成了多個(gè)銷售項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅使公司獲得了可觀的收益，也為我個(gè)人職業(yè)發(fā)展增添了新的色彩。

然而，我必須坦白地告訴您，在過去的幾個(gè)月里我開始感到自己的工作狀態(tài)有所抱怨。這并非是因?yàn)閷?duì)職位或公司沒有興趣，而是我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了新的期待。我希望能夠接觸更多不同領(lǐng)域的工作挑戰(zhàn)，提升自己的技能和能力，進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展。

我了解到，貴公司一直為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我也認(rèn)識(shí)到我在貴公司的工作環(huán)境中能夠獲得更多的成長(zhǎng)和機(jī)遇。然而，我相信對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展，我需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，去發(fā)掘自己在其他領(lǐng)域中的潛能。

通過辭職報(bào)告，我希望能夠提前向公司做好人員調(diào)整的安排。我愿意保持良好的工作態(tài)度和工作效率，積極配合公司的安排，確保工作的順利進(jìn)行。我也愿意協(xié)助新員工逐漸熟悉公司的業(yè)務(wù)和工作流程，并提供必要的工作交接和培訓(xùn)。

我深知在貴公司的任職期間所收獲的一切，并衷心感謝貴公司給予我的機(jī)會(huì)和支持。在這段時(shí)間里，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這將對(duì)我未來的職業(yè)生涯帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。

最后，再次感謝貴公司對(duì)我一直以來的關(guān)心和支持。我衷心祝愿貴公司在未來的發(fā)展中蒸蒸日上，取得更加輝煌的成就。同時(shí)，我也祝愿貴公司的每一位員工在各自的崗位上不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。

再次向貴公司表示我的深深謝意！

祝好！

此致

敬禮

（您的名字）

非編制辭職報(bào)告推薦

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“非編制辭職報(bào)告推薦”，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁！

非編制辭職報(bào)告【篇1】

護(hù)士編制辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX醫(yī)院的一名護(hù)士，今天我寫這封辭職報(bào)告是出于內(nèi)心深處的痛苦抉擇。我以坦誠(chéng)的態(tài)度向您說明我離職的原因，同時(shí)也希望能對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提出一些建議。

我想表達(dá)的是我對(duì)從事護(hù)士這個(gè)職業(yè)的熱愛和激情。作為一名護(hù)士，我親身目睹了醫(yī)生和護(hù)士們?cè)卺t(yī)院里不分晝夜地奮斗，為患者的健康付出了巨大的努力。我們時(shí)刻保持著關(guān)懷和呵護(hù)的態(tài)度，用我們的雙手溫暖和拯救一個(gè)個(gè)生命。這個(gè)職業(yè)也存在著許多問題和困難，這讓我不得不做出離職的決定。

第一點(diǎn)，護(hù)士編制不足?，F(xiàn)在的醫(yī)院患者眾多，卻只有有限的護(hù)士資源。每天，我們需要照顧多個(gè)病床，處理繁重的護(hù)理工作，這導(dǎo)致我們無法有效地關(guān)注患者，更別提提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)了。很多時(shí)候，我們必須不得不忽略一些細(xì)枝末節(jié)，這給患者造成了一定的損害。

第二點(diǎn)，工作強(qiáng)度過大。我相信大家都知道，護(hù)士是一份高強(qiáng)度和高壓力的工作。每天面對(duì)著接診、護(hù)理、病情變化、家屬的訴求等各種任務(wù)，壓力倍增。患者的病情多變，需要我們時(shí)刻留意和處理，而這卻超過了我們能力的負(fù)荷極限。毫不夸張地說，我們的身心負(fù)擔(dān)已經(jīng)到了不堪重負(fù)的地步。

第三點(diǎn)，薪酬待遇不合理。雖然護(hù)士這個(gè)行業(yè)的社會(huì)地位逐漸提高，但是我們的薪酬待遇卻沒有得到相應(yīng)的提升。與我們付出的努力相比，我們的工資幾乎無法滿足我們的基本生活需要。低薪帶來的壓力進(jìn)一步壓榨了我們的工作積極性，使得我們難以對(duì)工作保持熱情和耐心。這無疑也對(duì)患者的就醫(yī)體驗(yàn)造成了負(fù)面影響。

面對(duì)這些問題，我希望能提出一些建議，以促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我建議醫(yī)院增加護(hù)士的編制。只有擁有足夠數(shù)量的護(hù)士，我們才能夠更好地為患者提供細(xì)致入微的護(hù)理服務(wù)。希望醫(yī)院能夠進(jìn)行合理的崗前培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)士的素質(zhì)水平，提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間。合理的薪酬待遇是相當(dāng)重要的。我希望醫(yī)院能夠根據(jù)護(hù)士的工作負(fù)荷、工作能力和績(jī)效給予合理的薪資報(bào)酬，這將極大地提高護(hù)士的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。

我在這個(gè)醫(yī)院度過了很多年，這里的同事們都是非常優(yōu)秀和敬業(yè)的人。無論離職與否，我仍然抱有對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深深熱愛。我真誠(chéng)地希望醫(yī)院能夠關(guān)注護(hù)士的工作環(huán)境和待遇，并能夠持續(xù)改進(jìn)，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

再次感謝您對(duì)我在這里的培養(yǎng)和栽培，祝愿醫(yī)院蒸蒸日上，患者康復(fù)出院。

衷心感謝！

此致

敬禮

XX

非編制辭職報(bào)告【篇2】

護(hù)士編制辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，經(jīng)過深思熟慮，我決定向您提交我的辭職報(bào)告。

千言萬語匯成一句話，這個(gè)決定并不容易，但對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展來說，這是一個(gè)不可逃避的選擇。在這份報(bào)告中，我將詳細(xì)說明我為什么做出這一決定。

我深愛著兒科護(hù)理工作。在我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的十年里，我見證了許許多多嬰幼兒的誕生，他們的第一次哭聲，第一次眼神接觸，對(duì)生命的敬畏和喜悅在我心中深深埋下。每當(dāng)我看到孩子們從病痛中康復(fù)出院，他們眼睛里閃爍的希望和笑容，那種成就感使我陶醉其中。兒科護(hù)理行業(yè)的現(xiàn)實(shí)也讓我感到壓力重重。

我們醫(yī)院的護(hù)士編制一直未能得到合理的安排，導(dǎo)致護(hù)士的工作負(fù)荷極大。大部分時(shí)間我們都處于人手不足的狀態(tài)，只能勉力維持基本的護(hù)理工作。這給我?guī)砹诵睦砗蜕眢w上的疲勞。過多的加班加點(diǎn)使得我無法照顧好自己的家庭和孩子，這對(duì)我來說是一種痛苦。

工作環(huán)境的壓力也是我決定辭職的一個(gè)重要原因。在醫(yī)院工作，我們需要面對(duì)各種復(fù)雜的疾病和病情，這需要我們擁有更高的專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)嬰幼兒的無微不至的關(guān)懷。醫(yī)患矛盾和社會(huì)輿論的壓力使得我們的工作環(huán)境變得日益惡劣。常常遇到患者家屬的不理解和指責(zé)，甚至出現(xiàn)暴力事件，這使得我們的工作時(shí)間充滿了緊張和恐懼。這種環(huán)境下，我很難保持心態(tài)的平靜和專業(yè)的態(tài)度。

我被這個(gè)行業(yè)的薪酬待遇所困惑。盡管護(hù)理是一個(gè)艱辛且有意義的職業(yè)，我們所付出的努力和付出的時(shí)間卻不被給予合理的回報(bào)。我知道，醫(yī)院也在為改善護(hù)士待遇做努力，但長(zhǎng)期以來我一直感到被忽視和缺乏公正的對(duì)待。這也讓我對(duì)工作的熱情逐漸降低。

我認(rèn)為追求個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)是每個(gè)人的權(quán)利。我希望有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，拓寬自己的視野，并在護(hù)理領(lǐng)域中做出更有價(jià)值的貢獻(xiàn)。目前的工作環(huán)境無法提供這樣的機(jī)會(huì)和條件，因此，我認(rèn)為辭職是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的必然選擇。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我在這份辭職報(bào)告中表達(dá)了自己辭去護(hù)士編制的決定的理由。我深愛著這份職業(yè)，也深愛著我所服務(wù)的患者和孩子們。但基于我個(gè)人發(fā)展和家庭生活的考慮，我認(rèn)為離開目前的工作環(huán)境是必要的。我對(duì)于這些年來工作中的機(jī)會(huì)和支持表示由衷的感謝，并希望您能夠理解我的決定。

我愿意在合理的時(shí)間內(nèi)完成我辭職期間的交接工作，以確保醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響。雖然我即將離開兒科護(hù)理的隊(duì)伍，但我會(huì)一直關(guān)注并支持兒科護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

再次感謝您的理解和支持。

此致

敬禮

（你的名字）

非編制辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的：

您好！

很抱歉，我辜負(fù)了對(duì)我的期望，因個(gè)人原因，不得不向提出辭職。

自20xx年8月來到以來，我一直受到了學(xué)校的各方面的幫助，尤其是學(xué)校，x校長(zhǎng)，對(duì)我工作和生活都很關(guān)心，對(duì)此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對(duì)教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。記得在我來校的當(dāng)天，就受到了學(xué)校和同事們的歡迎，心里感到非常的溫暖；教學(xué)工作也是無私的將許多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給我。從備課到講解，從和學(xué)生相處到批改作業(yè)，從教態(tài)到板書設(shè)計(jì)，從語言運(yùn)用到為人處世等等，讓我學(xué)了不少東西。

但今天我決定選擇離開，有這么幾個(gè)原因：

第一：雖然我很盡力的從事教學(xué)工作，但教學(xué)還是不如人意，取得的成績(jī)微乎其微，辜負(fù)了學(xué)校對(duì)我的期望，我也是很無奈，有時(shí)真懷疑自己的能力了。因此，我覺得我不適合在工作，再這樣下去的話，肯定會(huì)影響學(xué)校的升學(xué)率。在現(xiàn)在如此看中升學(xué)率的環(huán)境下，請(qǐng)學(xué)?？紤]批準(zhǔn)我的辭職信。

第二：就是學(xué)校的管理。開始的時(shí)候覺得還能跟上學(xué)校改革的步伐，但越到后面，越覺得難以適應(yīng)。我想，我是不適應(yīng)學(xué)校的管理了，因此選擇離開。第三：就是學(xué)校待遇，每個(gè)月打到卡上的多元，讓我很難想象什么時(shí)候能在將來購(gòu)房還房貸時(shí)的壓力。教育是強(qiáng)調(diào)不為薪水而工作的，而我，還做不到這點(diǎn)。因?yàn)槲壹依镞€有父母，以后還會(huì)成家，會(huì)有孩子，都需要薪水。

第四：也許是能力有限，我認(rèn)為我在已經(jīng)沒有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)了。因此，我決定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才拧?/p>

當(dāng)然，無論我在哪里，我都會(huì)為做力所能及的事情，因?yàn)槲覟槲以?jīng)是xx人而感到驕傲。最后，誠(chéng)懇地說聲：對(duì)不起！也衷心地祝愿力挫群芳，永往直前！學(xué)校越辦越好，升學(xué)率一年比一年高！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

非編制辭職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我很遺憾地向您提交我的辭職報(bào)告。經(jīng)過深思熟慮，我決定離開我的現(xiàn)任職位，進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè)，尋求新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

我在公司經(jīng)歷了很多美好的時(shí)光，與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間建立了深厚的關(guān)系。在這里，我獲得了很多職業(yè)技能，提高了自己的管理能力，也得到了您一直以來的支持和指導(dǎo)。

但是，作為一個(gè)會(huì)計(jì)，我也需要不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。我認(rèn)為這是我個(gè)人職業(yè)生涯的必然要求。我想要尋求更廣闊的發(fā)展空間，更多的機(jī)會(huì)和更大的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)技能和管理能力。

我十分感謝公司對(duì)我的信任和支持。我將始終珍視公司和同事們的幫助和培養(yǎng)，感恩于這些年來的感人時(shí)光和諒解。我相信，無論我去哪里，公司都會(huì)一直是我心中永遠(yuǎn)的家園。

我將在未來的幾周內(nèi)，全力配合公司做好交接工作，盡力確保公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)向公司感謝并表達(dá)最真誠(chéng)的祝福。

再一次，對(duì)公司和所有同事的支持和信任表示由衷的感謝，感恩于這些年來和公司一同奮斗、取得的共同成果！

非編制辭職報(bào)告【篇5】

編制工作辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在我加入這個(gè)公司的三年多時(shí)間里，我一直倍感榮幸能夠在這里工作并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在這段時(shí)間里，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，也深深地感受到了公司大家庭的溫暖與團(tuán)結(jié)。然而，基于個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的考慮，我決定辭去目前擔(dān)任的職位。

首先，我想表達(dá)對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的感謝。感謝公司給予我機(jī)會(huì)，讓我在這里成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，不僅能夠不斷提升自己的能力，還能夠在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中不斷發(fā)展，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)和信任，讓我能夠有機(jī)會(huì)擔(dān)任更多的重要職責(zé)，從而更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。在這里，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間建立了深厚的友誼和合作關(guān)系，這是我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富，也是我永遠(yuǎn)難忘的人生記憶。

其次，我想強(qiáng)調(diào)我辭職的原因。個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃是我離開的主要原因。在這段時(shí)間里，我努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，但隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)自己的興趣和能力更適合從事另外一個(gè)領(lǐng)域的工作。我希望通過轉(zhuǎn)換職業(yè)方向，能夠在新的領(lǐng)域中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，并找到更適合自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。我深信這是一個(gè)必經(jīng)的道路，也是為了尋找更好的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也希望在這個(gè)過程中能夠?yàn)楣咎峁┮粋€(gè)平穩(wěn)的過渡期，確保工作的順利進(jìn)行。

最后，我想表達(dá)對(duì)公司及同事們的愿望。離開并不代表放棄，我會(huì)一直為公司的事業(yè)發(fā)展加油鼓勁，關(guān)心關(guān)注著每一步的前進(jìn)。我相信，即便離開了組織，也不會(huì)忘記自己曾經(jīng)所取得的成就和認(rèn)可。我深深地感激公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任，將來我會(huì)像之前一樣，始終保持良好的聯(lián)系和溝通，愿為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

在此，我再次向公司表示我誠(chéng)摯的道歉，如果我離開會(huì)給公司帶來任何的不便，我會(huì)盡力配合，確保工作的順利進(jìn)行。相信有了我之前所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和在公司中培養(yǎng)的能力，公司一定能夠找到一個(gè)更好的人選來頂替我的工作。我真誠(chéng)地祝愿公司在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就。

謝謝！

致以最誠(chéng)摯的祝福！

此致

禮佩

（個(gè)人名）

非編制辭職報(bào)告【篇6】

編制人員辭職報(bào)告

親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們，

我在此向您呈交我的辭職報(bào)告。我要強(qiáng)調(diào)的是，這是一個(gè)經(jīng)過深思熟慮并且艱難做出的決定。我在這個(gè)公司工作了五年，這里給了我很多難忘的經(jīng)歷和寶貴的機(jī)會(huì)去提升自己。在這些年里，我得到了大家的支持，也收獲了許多留戀。

我認(rèn)為是時(shí)候迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)了。我深感遺憾，因?yàn)槲抑牢业碾x開對(duì)我的團(tuán)隊(duì)和公司來說都是一個(gè)失去。在過去的幾個(gè)月里，我認(rèn)真考慮了個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，并且在深度思考后得出，現(xiàn)在是離開這個(gè)公司并追求新的機(jī)會(huì)的時(shí)候了。

我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我在這個(gè)公司中發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司不僅僅是工作的地方，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)家庭。我感激您們一直以來對(duì)我的指導(dǎo)和支持。我也要感謝和我一起合作的同事們，有了你們的默契和合作，我能夠不斷提升自己的工作能力。在這個(gè)部門每一次的成功都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。

我相信個(gè)人成長(zhǎng)是離開舒適區(qū)的必然結(jié)果。雖然在這個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展有著重要的貢獻(xiàn)，但是我覺得自己在目前的工作環(huán)境中似乎無法再有更大的突破和進(jìn)步。追求新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)意味著接觸到新的領(lǐng)域和工作領(lǐng)域的可能性。這將為我提供不同的視角和機(jī)會(huì)，使我能夠更好地發(fā)展自己的技能和能力。

另外，我的離開絕對(duì)不代表對(duì)公司不滿或不關(guān)心。相反，我一直以來對(duì)公司的發(fā)展和成功都非常關(guān)注。我很榮幸能在這樣一個(gè)有遠(yuǎn)見、務(wù)實(shí)和有能力的公司工作。我相信，在公司的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司未來將蒸蒸日上。

我要再次感謝所有支持和幫助過我的人，尤其是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)和同事們。沒有你們的幫助和指導(dǎo)，我的職業(yè)生涯將無法取得如此多的成就。我將非常懷念我們一起工作的日子，我們一起的笑聲和困難的克服，這些將成為我寶貴的回憶。

雖然我要離開了，但我希望和你們保持聯(lián)系。我相信我們?cè)趯磉€會(huì)有機(jī)會(huì)再次合作。我希望大家能夠理解我的決定，并繼續(xù)保持對(duì)公司的奉獻(xiàn)和努力。我祝愿公司能夠在迎接新的挑戰(zhàn)時(shí)取得更大的成功。

再見了，我的朋友們！謝謝你們一直以來對(duì)我的支持與關(guān)愛！

衷心的，

[你的名字]

非編制辭職報(bào)告【篇7】

標(biāo)底編制辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司標(biāo)底編制部門的一名員工，現(xiàn)以辭職申請(qǐng)書的形式向您呈遞我的辭職報(bào)告。

我想感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和支持。在過去的五年時(shí)間里，我有幸成為貴公司的一員，并且得到了許多機(jī)會(huì)來展示自己的能力和才華。貴公司一直致力于為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間，我深感榮幸能夠在這里工作。

經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)權(quán)衡，我決定離開貴公司。我理解這個(gè)決定可能會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成一定的困擾和不便，但我希望您能夠理解我的選擇。我相信每個(gè)人都應(yīng)該為自己的發(fā)展負(fù)起責(zé)任，并且追求自己真正感興趣和擅長(zhǎng)的事業(yè)。盡管我在標(biāo)底編制部門工作期間積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，但我漸漸發(fā)現(xiàn)自己對(duì)另一個(gè)領(lǐng)域的工作更加感興趣和有激情。

我想借此機(jī)會(huì)對(duì)我在貴公司的工作經(jīng)歷進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和回顧。在貴公司的工作期間，我很榮幸能夠參與了許多重要的項(xiàng)目，并與一些優(yōu)秀的同事進(jìn)行了合作。貴公司的標(biāo)底編制部門為我提供了一個(gè)寶貴的平臺(tái)，讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，并且鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力。我深知這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展具有非常重要的價(jià)值，并且將在今后的工作中繼續(xù)受益。

我想強(qiáng)調(diào)的是，我的辭職并不代表我對(duì)貴公司的不滿或不認(rèn)同。相反，我對(duì)貴公司一直保持著高度的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，我將一直為貴公司的發(fā)展和成功祈禱和努力。我相信貴公司在未來會(huì)有更加輝煌的成就，并且會(huì)培養(yǎng)出更多在業(yè)界有影響力的人才。

在離開之前，我承諾會(huì)完成我手頭上的工作，并將相關(guān)的工作材料整理好，以便接替者能夠順利接手。如果領(lǐng)導(dǎo)需要我的幫助或是有其他需要協(xié)調(diào)解決的事宜，我會(huì)盡力配合并提供支持。

再次感謝您給予我在貴公司的工作機(jī)會(huì)，也請(qǐng)理解和支持我的離職決定。我相信這是一個(gè)對(duì)我個(gè)人發(fā)展更好的選擇，同時(shí)也希望貴公司能夠找到一個(gè)更加適合的人才來填補(bǔ)我的空缺。

祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績(jī)！

此致

敬禮

XXX

非編制辭職報(bào)告【篇8】

護(hù)士編制辭職報(bào)告

尊敬的xxxxx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是xxxxx護(hù)士站的一位護(hù)士，經(jīng)過深思熟慮，我決定向您提交辭職報(bào)告。在這里，我想借此機(jī)會(huì)向您詳細(xì)闡述我辭職的原因，并向您表達(dá)我對(duì)這個(gè)工作崗位的熱愛與感激之情。

我想表達(dá)對(duì)xxxxx醫(yī)院的感謝。在過去的兩年里，我在xxxxx醫(yī)院度過了一段難忘的時(shí)光。在這里，我不僅收獲了專業(yè)知識(shí)和技能的提升，更重要的是結(jié)識(shí)了一群優(yōu)秀的同事和醫(yī)務(wù)人員，他們用他們的關(guān)愛與激勵(lì)，不斷地激發(fā)著我的工作熱情。與他們一起工作的日子里，我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量以及共同合作的重要性。我深知，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能夠讓醫(yī)療工作更加順暢高效，能夠?yàn)榛颊邘砀玫闹委熍c護(hù)理。

盡管我對(duì)這份工作充滿了熱愛，但現(xiàn)實(shí)的情況卻讓我無法繼續(xù)堅(jiān)持下去。目前醫(yī)院的護(hù)士編制問題嚴(yán)重。每天患者的數(shù)量都大大超出了我們的承受范圍，造成了我們?cè)诠ぷ髦械倪^度勞累。長(zhǎng)時(shí)間的工作加班和高強(qiáng)度的工作壓力已經(jīng)讓我身心俱疲，長(zhǎng)期下去不僅對(duì)健康不利，也會(huì)影響到我對(duì)工作的熱情和責(zé)任心。護(hù)士們常常需要面對(duì)各種緊急情況和突發(fā)事件，如果人手不足，那么我們就無法做到全方位的護(hù)理，甚至可能會(huì)出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤，這對(duì)患者的健康和福祉是極不負(fù)責(zé)任的。

護(hù)士崗位的薪酬問題也是我考慮辭職的原因之一。相比于我們?cè)谂R床工作中所承擔(dān)的責(zé)任和壓力，我們的薪酬確實(shí)是不足夠高。護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，我們的工作需要承擔(dān)巨大的責(zé)任和壓力，需要時(shí)刻保持專業(yè)的技能和知識(shí)，并且要保證高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。但是，我們的薪酬并沒有得到相應(yīng)的提升。這讓我感到沮喪和不公平，也讓我對(duì)這個(gè)工作崗位產(chǎn)生了一些負(fù)面的情緒。

我想強(qiáng)調(diào)的是，我對(duì)患者的熱愛和責(zé)任心是永恒不變的。我選擇從事護(hù)理工作，是因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)專業(yè)，更是因?yàn)槲以敢鈱⒆约旱闹R(shí)和技能用于幫助患者，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。因此，盡管我即將離職，但我依然將繼續(xù)堅(jiān)守護(hù)士的職業(yè)道德和職責(zé)，為患者的健康付出自己的努力和智慧。

我想對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院表示由衷的感謝。xxxxx醫(yī)院給予了我很好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)來展示自己的才能和能力。在這里，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同事和師長(zhǎng)。這段經(jīng)歷將是我人生中一段寶貴的記憶，對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著深遠(yuǎn)的影響。

再次向您致以我最真誠(chéng)的謝意。相信您能夠理解我的辭職決定，并祝愿xxxxx醫(yī)院能夠盡快解決編制和薪酬等問題，為醫(yī)務(wù)人員提供更好的工作環(huán)境。希望您能夠繼續(xù)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為患者的健康和福祉做出更多的貢獻(xiàn)。

衷心感謝！

此致

禮敬

xxxxx

非編制辭職報(bào)告【篇9】

標(biāo)底編制辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！經(jīng)過深思熟慮，我決定提交辭職報(bào)告，正式辭去標(biāo)底編制部的工作。我感謝公司給予我的機(jī)會(huì)，讓我在這里工作和成長(zhǎng)，同時(shí)也對(duì)公司的人文關(guān)懷表示感激。以下是我辭職的詳細(xì)原因。

我對(duì)標(biāo)底編制工作產(chǎn)生了疲態(tài)感。標(biāo)底編制是一項(xiàng)高度復(fù)雜和挑戰(zhàn)性的工作，需要長(zhǎng)時(shí)間的細(xì)致分析和數(shù)據(jù)計(jì)算。在這個(gè)職位上，我經(jīng)常需要熬夜加班，處理繁重的工作量。隨著時(shí)間的推移，工作壓力逐漸累積，使得我感到身心俱疲。盡管我對(duì)這項(xiàng)工作充滿激情，但我逐漸發(fā)現(xiàn)自己無法持續(xù)保持高效工作狀態(tài)。我覺得這個(gè)職位可能不再適合我，我想尋找其他能夠更好發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。

我對(duì)職業(yè)發(fā)展有著更高的期望。在過去的幾年里，我一直專注于標(biāo)底編制工作，并取得了一定的成就。隨著時(shí)間的推移，我漸漸發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展空間變得有限。我希望能夠進(jìn)一步發(fā)展自己的技能和能力，探索更廣闊的職業(yè)道路。我相信，只有在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我才能不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。我做出了決定，希望能夠?qū)ふ腋m合我發(fā)展的職位。

我個(gè)人目前面臨一些家庭和個(gè)人問題，需要更多的時(shí)間和精力進(jìn)行照顧和解決。長(zhǎng)時(shí)間的加班和高強(qiáng)度的工作讓我漸漸忽視了家人和自己的健康。我希望能夠釋放一些工作壓力，更好地照顧自己的家庭和個(gè)人需求。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我對(duì)公司的培養(yǎng)和關(guān)心感激不盡，我深知離開對(duì)公司可能帶來一些困擾。但我相信，每個(gè)人在職業(yè)生涯中都會(huì)面臨選擇和改變。離開并不意味著我對(duì)公司的不滿或不感激，而是為了更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)與個(gè)人發(fā)展。我相信，在我離開后，公司會(huì)找到更適合這個(gè)崗位的人才，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我想表達(dá)對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的感謝之情。在過去的工作中，我得到了大家的支持和鼓勵(lì)。公司的培訓(xùn)和資源給予了我很多學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。與同事們的合作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多，建立了深厚的友誼。我衷心地感謝公司在我職業(yè)發(fā)展中給予的一切。

我誠(chéng)摯地向公司領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告，希望公司能夠理解和支持我的決定。同時(shí)，我將盡我所能，確保在離職前，將手頭工作順利過渡給接替我的同事。謝謝！

非編制辭職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我懷著一顆沉重的心情寫下這封辭職報(bào)告，我真心感激您在過去的時(shí)間里給予我的培養(yǎng)和指導(dǎo)。我曾無比熱愛并投入到我的職位，但是經(jīng)過深思熟慮，我決定為了個(gè)人的發(fā)展和追求，離開當(dāng)前的工作崗位。

在這里，我要鄭重地向您表達(dá)我對(duì)公司的感激之情。在我加入這家公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在您的帶領(lǐng)和鼓勵(lì)下，我不斷完善自己的職業(yè)素養(yǎng)與能力，逐步成長(zhǎng)為一名能夠勝任各項(xiàng)工作的員工。感謝您給予的機(jī)會(huì)和信任，讓我能夠參與到各種項(xiàng)目中，鍛煉自己的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

最近我經(jīng)歷了一段思考和反思的時(shí)光，我深切地意識(shí)到了自己對(duì)于個(gè)人發(fā)展的追求的渴望。我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于當(dāng)前職位所提供的挑戰(zhàn)和發(fā)展空間已經(jīng)感到不滿足。雖然公司提供了不少培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)，但我發(fā)覺這些機(jī)會(huì)沒有滿足我對(duì)于個(gè)人能力發(fā)展的渴望。我需要更廣闊的舞臺(tái)和更多的機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)自己，并實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)。

我并不會(huì)忘記在公司的這段時(shí)間里，共同經(jīng)歷過的許多美好和有挑戰(zhàn)性的時(shí)刻。但是，我已經(jīng)決定啟程前往新的崗位，并追求個(gè)人的發(fā)展。我相信離開這個(gè)舒適區(qū)，去追求更高的目標(biāo)和自我超越，將是我的正確選擇。我對(duì)新的挑戰(zhàn)充滿期待，同時(shí)也懷念曾經(jīng)在公司一起工作的同事和朋友們。

在我離開之前，我會(huì)盡力完成手頭的工作，并進(jìn)行知識(shí)的交接和留任人選的培訓(xùn)。我希望能夠圓滿地完成我在公司的最后一段工作，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

我想再次感謝您對(duì)我的信任和支持。我將銘記在心，并認(rèn)為這段經(jīng)歷將對(duì)我的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。希望保持聯(lián)系，并期待有機(jī)會(huì)能夠再次合作。

謝謝！

真誠(chéng)的，

[辭職者名字]

非編制辭職報(bào)告【篇11】

標(biāo)底編制辭職報(bào)告

近日，經(jīng)過深思熟慮，我決定向公司提出辭職報(bào)告。近三年來，我在標(biāo)底編制崗位上辛勤工作，取得了一些成績(jī)，但在認(rèn)真思考和權(quán)衡利弊后，我認(rèn)為離開公司是我個(gè)人發(fā)展的必然選擇。

我對(duì)自己在標(biāo)底編制方面的能力有一定的自信，但在這個(gè)崗位上，我感到了自我的局限性。標(biāo)底編制是一個(gè)需要專業(yè)且細(xì)致的工作，每個(gè)項(xiàng)目都需要經(jīng)過大量的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以便更準(zhǔn)確地預(yù)估成本。我發(fā)現(xiàn)我對(duì)于項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)策略方面的知識(shí)了解有限，這極大地限制了我在職業(yè)發(fā)展中的進(jìn)一步提升。因此，我決定尋求更廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以便能夠在管理和戰(zhàn)略方面有所突破。

我對(duì)公司未來的發(fā)展也有一些擔(dān)憂。作為一個(gè)標(biāo)底編制員，我深知公司的項(xiàng)目合同簽訂對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一段時(shí)間里，我觀察到公司越來越多地參與低利潤(rùn)率的項(xiàng)目。這種情況下，公司的運(yùn)營(yíng)狀況和業(yè)績(jī)都會(huì)受到較大影響。我對(duì)公司的發(fā)展前景感到擔(dān)心，并認(rèn)為這對(duì)我個(gè)人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。

我認(rèn)為職業(yè)發(fā)展需要不斷挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。雖然我在標(biāo)底編制方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成就，但我渴望更多地了解和參與到其他領(lǐng)域的工作中。我相信在不同的行業(yè)和崗位中，我能夠?qū)W到更廣泛的知識(shí)和技能，并有機(jī)會(huì)發(fā)揮我在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方面的潛能。因此，我希望能夠?qū)ふ乙粋€(gè)更具挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鳈C(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。

在此，我要衷心感謝公司為我提供的各種機(jī)會(huì)和培訓(xùn)，也非常感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助。我相信，離開公司并不意味著我與公司的聯(lián)系和情感的斷絕，我將繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展并希望能夠?yàn)楣镜某晒ψ鞒鲐暙I(xiàn)。

我對(duì)公司未來的發(fā)展充滿信心，并祝愿公司取得更大的成功。對(duì)于我個(gè)人而言，我將繼續(xù)努力追求自己的職業(yè)發(fā)展，并信心滿滿地迎接新的挑戰(zhàn)。

小編感謝您的閱讀！

以上為本人在標(biāo)底編制崗位辭職報(bào)告，謝謝大家閱讀。