收費(fèi)站述職報告
發(fā)布時間:2023-11-04 收費(fèi)站述職報告收費(fèi)站述職報告。
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收費(fèi)站述職報告【篇1】
霸州收費(fèi)站位于河北保津高速公路的中心,毗鄰106國道,是連接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,霸州站現(xiàn)有團(tuán)員30人,占全體職工總數(shù)的75%,平均年齡24歲,是一支年輕、有戰(zhàn)斗力的隊伍?!?002年是新世紀(jì)第一次黨的全國代表大會——“十六大”召開的一年,也是中國入世后的第一年。面對新形式的需要,霸州站團(tuán)支部在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以實(shí)現(xiàn)“四個一流”、樹保津形象為己任;以爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”活動為載體;以實(shí)施“六個一”育人計劃為舉措,堅持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),充分發(fā)揮了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用:連續(xù)三年超額完成上級下達(dá)的收費(fèi)任務(wù);被省直工委授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”;2002年度涌現(xiàn)出廳級先進(jìn)1人、局級先進(jìn)2人、處級先進(jìn)4人、處級青年崗位能手6人、巾幗明星10人;好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表揚(yáng)信28封。下面將具體工作匯報如下: 一、民主選舉支部成員,提高團(tuán)支部組織活力。 2002年初,我們對團(tuán)支部干部的任免進(jìn)行了改革:首先在職工中進(jìn)行了民意測驗(yàn),將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會上采用民主投票的方式選出支部書記、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團(tuán)支部班子成員。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作,策劃各階段具體活動,各支部委員各司其職、分工明確,提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。團(tuán)支部成員間團(tuán)結(jié)一心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),起到了模范表率作用,提升了團(tuán)干部的感召力。 二、完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?!ⅰ叭龝徽n”制度化,即:定期召開“支部大會”、“支部委員會”、“民主生活會”,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定工作計劃。我站團(tuán)支部根據(jù)工作需要,自己整理搜集了相關(guān)材料,編輯成團(tuán)課教材,采取輪訓(xùn)的形式,由團(tuán)干部授課,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí),有計劃、有目的的對團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育?!榱送晟苾?nèi)部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:《團(tuán)內(nèi)民主選舉制度》、《團(tuán)支部例會制度》、《工作計劃及報告制度》;“三簿”即:《團(tuán)支部會議記錄》、《團(tuán)支部收繳記錄》、《支部活動記錄》;“三冊”即:《團(tuán)員花名冊》、《團(tuán)干部花名冊》、《入團(tuán)積極分子花名冊》?!榱苏鎸?shí)、翔實(shí)的反映團(tuán)支部建設(shè)工作,我們建立了團(tuán)支部專項檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案詳細(xì)分為了12個科目。對團(tuán)支部工作各開展階段進(jìn)行詳細(xì)記載、備案?!∫幌盗兄贫鹊慕⒑吐鋵?shí)使我站團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展?!∪⒄碱I(lǐng)青年活動陣地,發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用?!?、開展“兩創(chuàng)”崗位建功活動?! 皟蓜?chuàng)”即:爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”?!∥覀冊谑召M(fèi)站口設(shè)立“青年文明號”便民服務(wù)臺,發(fā)放“青年文明號”服務(wù)卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車工具等。在收費(fèi)廣場設(shè)“創(chuàng)建青年文明號”燈箱,設(shè)置監(jiān)督臺和公示牌。做到六公開,并向社會承諾——依法收費(fèi),無三亂現(xiàn)象;文明服務(wù),無忌語現(xiàn)象;站口整潔,保障暢通。設(shè)立“違規(guī)違紀(jì)舉報電話”和“規(guī)范服務(wù)監(jiān)督電話”。廣泛聽取社會各屆的意見和建議。并且開展“爭當(dāng)崗位能手、號手聯(lián)動活動”。杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,文明用語使用率達(dá)100%。通過以上舉措,我們以規(guī)范的行為、文明的服務(wù)充分展示了“青年文明號”的風(fēng)彩,塑造了“窗口單位”良好的形象。2001年9月,我站被省職工委授予“青年文明號”?!槌浞滞诰蚺毠ぷ陨頋摿Γl(fā)揮女職工特長,團(tuán)支部與女工委帶領(lǐng)全體職工自2001年三月份起,開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動,極大的促進(jìn)了霸州收費(fèi)站各項工作的開展。為提高職工素質(zhì),我們實(shí)施了“引導(dǎo)教育計劃”和“青工比武崗位練兵計劃”。其中“引導(dǎo)教育計劃”是在每月初根據(jù)工作重點(diǎn)和職工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計劃,整理編寫相應(yīng)的教材,組織職工利用工余時間學(xué)習(xí),在第二個月留營日考核學(xué)習(xí)成果,成績記入個人檔案,作為日后評優(yōu)的依據(jù)?!扒喙け任鋶徫痪毐顒印笔敲考径饶┮园嘟M為單位進(jìn)行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊列演練的評比。從幾個月來的學(xué)習(xí)實(shí)踐證明,這兩項學(xué)習(xí)計劃切實(shí)可行,提高了整體素質(zhì),培養(yǎng)了一大批青年崗位能手和技術(shù)骨干,為“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)?!〕闪⑿麄鲌蟮佬〗M,負(fù)責(zé)宣傳報道和板報制作。宣傳報道小組成員中女職工占80%以上,做到了及時報道站內(nèi)工作動態(tài)、宣傳工作精神、表揚(yáng)好人好事等。2002年度,在《河北交通》、《河北高速》、《保津信息》上發(fā)表稿件共計21篇;站內(nèi)繪制板報38期,在管理處繪制4期,板報小組的兩位女職工對板報的繪版進(jìn)行了研究和創(chuàng)新,摸索出利用水彩繪圖及粉筆書寫相結(jié)合的板報繪版新方法,在管理處組織的板報大賽中獲一等獎。2002年我站被省職工委授予“巾幗文明示范崗”。 同時,配合站內(nèi)開展特色工作。例如:與霸州市委和當(dāng)?shù)匕傩展餐_展協(xié)手共創(chuàng)綠世紀(jì)活動。共植一片“友誼林”。在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大反響,霸州電視臺和廊坊電視臺均作了相關(guān)報道;5.18河北經(jīng)貿(mào)洽談會之際,我站以良好的精神風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)迎送過往的中外客商,得到了社會各屆的贊譽(yù);組織捐資助教活動慰問桑園村小學(xué)的師生,并捐贈圖書及教學(xué)用品;邀請霸州市革命老前輩作報告,教育職工“樹理想,扎實(shí)勤奮干工作”;與霸州高速巡警大隊、市公安局密切合作,為我們的收費(fèi)工作保駕護(hù)航,等等。通過一系列活動的開展,使我站的特色工作猶如一道亮點(diǎn)始終貫穿于整個創(chuàng)建活動中,創(chuàng)建活動充滿蓬勃的生機(jī)。 2、實(shí)施“六個一”育人計劃,提高團(tuán)員素質(zhì)?!榱伺囵B(yǎng)一專多能型人才,我們開設(shè)了計算機(jī)培訓(xùn)班和,從基礎(chǔ)知識教起,注重實(shí)踐操作能力,為保津處實(shí)現(xiàn)自動化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)。將英語學(xué)習(xí)列入年度學(xué)習(xí)計劃,著重口語訓(xùn)練,循序漸進(jìn),逐步提高了團(tuán)員們的會話能力,并在站內(nèi)宣傳板報中開辟“英語學(xué)習(xí)園地”,采用職工投稿、擇優(yōu)選用、有獎翻譯的形式,調(diào)動了職工學(xué)習(xí)英語知識的熱情。3、成立“互助小組”、“醫(yī)藥小組”,提高服務(wù)質(zhì)量?!靶l(wèi)生小組”由站內(nèi)有醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的女職工負(fù)責(zé),購置常用藥品和簡單的醫(yī)療器械,解決大家有些頭疼腦熱還要去跑遠(yuǎn)路去買藥的困難,給職工提供了較好的生活保障。這不僅方便了職工,還方便了過路的司乘人員,雖是一些常用的藥品和簡單的外傷處理,卻博得了許多的好評。 “互助小組”由后勤女職工組成。購置了熨斗、針線等物品,為全體職工服務(wù),幫助熨整一些衣服及床單被罩等,不僅使崗上人員有良好的工作面貌,而且使內(nèi)務(wù)整理有很大的改觀。 4、開展文體活動,為職工提供展示聰明才智的舞臺。 團(tuán)支部組建了各種活動小組:成立“文藝隊”,自編小品、相聲、歌舞等節(jié)目,占領(lǐng)文娛陣地,反映收費(fèi)站的生活和收費(fèi)員的心聲。團(tuán)支部集體創(chuàng)作的現(xiàn)代河北梆子《敬禮,我們是青年文明號》在保津處2001年元旦晚會中,得到了專業(yè)人士的肯定,獲二等獎。團(tuán)支部選送的歌伴舞《歡樂中國年》在保津處2002年元旦晚會獲一等獎。2003年3月5日,我站“文藝隊”作為交通廳唯一的代表隊參加了省直系統(tǒng)“慶三八婦女風(fēng)采展示會”的演出,在人員緊張的情況下全體職工齊
收費(fèi)站述職報告【篇2】
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是__年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。
第二,在學(xué)習(xí)方面,本人不斷加強(qiáng)對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
第三,在收費(fèi)發(fā)卡方面,本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止20__年__月份,本人共發(fā)出通行卡__張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡__張,收取通行費(fèi)___元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因?yàn)槟玫搅税偃f元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。
第四,在工作紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊樱M(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。
第五,在文明服務(wù)方面,有這么一句話,放行收費(fèi)管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說要微笑服務(wù)嗎;沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機(jī)的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。
記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的貨車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。
干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,需要改一下。
收費(fèi)站述職報告【篇3】
一、xx年工作開展情況
(一)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“窗口”工作,支持力度大。
局主要負(fù)責(zé)人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導(dǎo)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)每周都到中心簽到,與中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。局里為工作人員配發(fā)制服兩套,統(tǒng)一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。
(二)提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工作效能,強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)水平,國土窗口率先在中心開展服務(wù)質(zhì)量活動,既“五個一”活動。
一是對窗口工作人員進(jìn)行一次再動員,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,為進(jìn)一步提高窗口工作效能和服務(wù)質(zhì)量提供思想保證;
二是每季度開展一次自查自糾活動,對照依法行政,規(guī)范辦事,熱情服務(wù)等方面進(jìn)行自查自糾,表演先進(jìn),鞭策落后;
三是每個人每季度寫一篇工作小結(jié),聯(lián)系各崗位職責(zé),找不足抓整改;四是每季度組織一次企業(yè)回訪活動,上門征求企業(yè)對窗口審批,服務(wù)工作的意見和建議;五是每季度開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高窗口工作人員業(yè)務(wù)水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
(三)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)的便捷高效。
1、堅持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)窗口服務(wù)制”。局分管領(lǐng)導(dǎo)每周一次到窗口駐點(diǎn)辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。體現(xiàn)了“以人為本,便民高效”的服務(wù)理念,樹立了良好的政府服務(wù)形象。對窗口工作情況,工作人員服務(wù)情況以及執(zhí)行大廳工作紀(jì)律情況進(jìn)行現(xiàn)場督察。
2、實(shí)行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴(yán)格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統(tǒng)一為收件資料完備后,7個工作日上報,領(lǐng)取證件,窗口所有收費(fèi)項目在中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納。并按照標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)的要求,在窗口放置了《服務(wù)指南》,《項目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當(dāng)遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化窗口管理。
1、堅持“四項制度”嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,“六個不準(zhǔn)”規(guī)定。
2、賦予窗口首席代表全權(quán)處理局相關(guān)業(yè)務(wù)事宜,首席代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場審查材料,現(xiàn)場審批,提高窗口辦件效率。
3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)不定期督察,重點(diǎn)是窗口工作人員嚴(yán)格依法行政,執(zhí)行工作紀(jì)律,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,解決群眾困難,推進(jìn)工作落實(shí)等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。
收費(fèi)站述職報告【篇4】
工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由為大家整理的20xx收費(fèi)站年終收費(fèi)工作總結(jié)材料,希望對你有所幫助。
一年工作中,我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元,收發(fā)卡62422張、在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車輛60起,共追繳逃費(fèi)金額7535元,力爭費(fèi)收創(chuàng)高、在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)、對工作嚴(yán)格要求,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以下幾個方面對全年工作做一個總結(jié)、
1、遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)、保道口暢通、
在20××年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)、我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化、及時為司機(jī)解決一些困難、在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確?,F(xiàn)場暢通無阻、在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件、
2、抓稽查,著力提升堵漏增收能力
今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對逃費(fèi)車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號召,加大對特權(quán)車、人情車,超限超載車,特情車,特別是對于一些逃費(fèi)車輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車輛和各類逃費(fèi)車輛、例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績,全年我們共查處逃費(fèi)車輛60起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅持
“一上報,二驗(yàn)貨、三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán)境、在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法、在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果、
3、抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)
去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過程當(dāng)中,確實(shí)取得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現(xiàn)和認(rèn)可,對于個別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無聲的微笑化解一次次的矛盾、堅持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”、評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量、
4、抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平
在平時空閑時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強(qiáng)身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益匪淺、建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺、在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),在特情操作處理能力上,還有待進(jìn)一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來年工作:
1、以工作為中心,搞好班組建設(shè)
來年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個工作重心制定了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。
2、抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作
面對日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車道機(jī)死機(jī)等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。
3、深化“微笑京珠”服務(wù)理念
我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹立良好的窗口形象,爭當(dāng)“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。
收費(fèi)站述職報告【篇5】
????霸州收費(fèi)站位于河北保津高速公路的中心,毗鄰106國道,是連接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,霸州站現(xiàn)有團(tuán)員30人,占全體職工總數(shù)的75%,平均年齡24歲,是一支年輕、有戰(zhàn)斗力的隊伍。sO100????2002年是新世紀(jì)第一次黨的全國代表大會——“十六大”召開的一年,也是中國入世后的第一年。面對新形式的需要,霸州站團(tuán)支部在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以實(shí)現(xiàn)“四個一流”、樹保津形象為己任;以爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”活動為載體;以實(shí)施“六個一”育人計劃為舉措,堅持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),充分發(fā)揮了團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用:連續(xù)三年超額完成上級下達(dá)的收費(fèi)任務(wù);被省直工委授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”;2002年度涌現(xiàn)出廳級先進(jìn)1人、局級先進(jìn)2人、處級先進(jìn)4人、處級青年崗位能手6人、巾幗明星10人;好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表揚(yáng)信28封。下面將具體工作匯報如下:????一、民主選舉支部成員,提高團(tuán)支部組織活力。????2002年初,我們對團(tuán)支部干部的任免進(jìn)行了改革:首先在職工中進(jìn)行了民意測驗(yàn),將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會上采用民主投票的方式選出支部書記、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團(tuán)支部班子成員。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)支部日常行政工作,策劃各階段具體活動,各支部委員各司其職、分工明確,提高了團(tuán)支部組織活力和運(yùn)轉(zhuǎn)能力。團(tuán)支部成員間團(tuán)結(jié)一心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),起到了模范表率作用,提升了團(tuán)干部的感召力。????二、完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。????將“三會一課”制度化,即:定期召開“支部大會”、“支部委員會”、“民主生活會”,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定工作計劃。我站團(tuán)支部根據(jù)工作需要,自己整理搜集了相關(guān)材料,編輯成團(tuán)課教材,采取輪訓(xùn)的形式,由團(tuán)干部授課,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí),有計劃、有目的的對團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育。????為了完善內(nèi)部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:《團(tuán)內(nèi)民主選舉制度》、《團(tuán)支部例會制度》、《工作計劃及報告制度》;“三簿”即:《團(tuán)支部會議記錄》、《團(tuán)支部收繳記錄》、《支部活動記錄》;“三冊”即:《團(tuán)員花名冊》、《團(tuán)干部花名冊》、《入團(tuán)積極分子花名冊》。????為了真實(shí)、翔實(shí)的反映團(tuán)支部建設(shè)工作,我們建立了團(tuán)支部專項檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案詳細(xì)分為了12個科目。對團(tuán)支部工作各開展階段進(jìn)行詳細(xì)記載、備案。????一系列制度的建立和落實(shí)使我站團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。????三、占領(lǐng)青年活動陣地,發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用。????1、開展“兩創(chuàng)”崗位建功活動。????“兩創(chuàng)”即:爭創(chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。????我們在收費(fèi)站口設(shè)立“青年文明號”便民服務(wù)臺,發(fā)放“青年文明號”服務(wù)卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車工具等。在收費(fèi)廣場設(shè)“創(chuàng)建青年文明號”燈箱,設(shè)置監(jiān)督臺和公示牌。做到六公開,并向社會承諾——依法收費(fèi),無三亂現(xiàn)象;文明服務(wù),無忌語現(xiàn)象;站口整潔,保障暢通。設(shè)立“違規(guī)違紀(jì)舉報電話”和“規(guī)范服務(wù)監(jiān)督電話”。廣泛聽取社會各屆的意見和建議。并且開展“爭當(dāng)崗位能手、號手聯(lián)動活動”。杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生,文明用語使用率達(dá)100%。通過以上舉措,我們以規(guī)范的行為、文明的服務(wù)充分展示了“青年文明號”的風(fēng)彩,塑造了“窗口單位”良好的形象。2001年9月,我站被省職工委授予“青年文明號”。????為充分挖掘女職工自身潛力,發(fā)揮女職工特長,團(tuán)支部與女工委帶領(lǐng)全體職工自2001年三月份起,開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動,極大的促進(jìn)了霸州收費(fèi)站各項工作的開展。為提高職工素質(zhì),我們實(shí)施了“引導(dǎo)教育計劃”和“青工比武崗位練兵計劃”。其中“引導(dǎo)教育計劃”是在每月初根據(jù)工作重點(diǎn)和職工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計劃,整理編寫相應(yīng)的教材,組織職工利用工余時間學(xué)習(xí),在第二個月留營日考核學(xué)習(xí)成果,成績記入個人檔案,作為日后評優(yōu)的依據(jù)?!扒喙け任鋶徫痪毐顒印笔敲考径饶┮园嘟M為單位進(jìn)行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊列演練的評比。從幾個月來的學(xué)習(xí)實(shí)踐證明,這兩項學(xué)習(xí)計劃切實(shí)可行,提高了整體素質(zhì),培養(yǎng)了一大批青年崗位能手和技術(shù)骨干,為“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動奠定了堅實(shí)的基矗&nb
收費(fèi)站述職報告【篇6】
我叫____,很幸運(yùn)加入收費(fèi)站工作。我想,作為一名普通職工,必須平平淡淡、腳踏實(shí)地的干好自己的本職工作。一個人的價值不在于他的崗位是否重要,而在于他能否在最平凡的崗位中做出最大的貢獻(xiàn)。
在自己平凡的崗位上辛勤耕耘,“積極進(jìn)取,全新服務(wù)”,逐步融入這支紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精湛得收費(fèi)隊伍。在不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識的同時,思想積極要求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己,工作上積極主動,勤勤懇懇。
作為一名普通的職工,我深知能否完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,不僅僅是檢驗(yàn)自身能力的標(biāo)準(zhǔn),更是實(shí)現(xiàn)自我人生價值的重要途徑,為此我總是不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)方面的知識,并將學(xué)到的知識運(yùn)用到日常工作當(dāng)中,形成了規(guī)范而高效的工作模式。
收費(fèi)工作既平凡瑣碎,又單調(diào)枯燥。然而我一點(diǎn)也沒有感覺到。我對所從事的工作有執(zhí)著的追求和熱愛,無怨無悔的忘我的工作。在工作中,我認(rèn)為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。參加工作以來,對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻(xiàn)。只要全身心的投入到工作中去,就一定會在平凡的崗位上作出不平凡的成績。思想上我樹立起了勞動光榮的觀念,熱愛本職工作。愛崗敬業(yè),反映一個人的人格。魅力就在于此。在收費(fèi)區(qū)域,護(hù)攔兩側(cè)最臟,油污、口痰,不怕臟,不怕累,任勞任怨。我主動清掃死角,使收費(fèi)區(qū)域干干凈凈,給人一種舒服的感覺。不畏艱難,不記個人得失,以科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
我在思想上爭做一名與時懼進(jìn),具有創(chuàng)新精神的新時代收費(fèi)員。我從學(xué)校畢業(yè)后,做過各種工作,一直沒間斷過學(xué)習(xí),我認(rèn)為我們正處在信息社會,科技飛速發(fā)展,知識的增長與更替大大加快,要想適應(yīng)時代發(fā)展得變化,求的生存和發(fā)展、成功,必須從外界及時獲取信息和知識,在學(xué)習(xí)中不斷提升自己應(yīng)變的能力和適應(yīng)力,才能在激烈的勞動市場中不落伍,不被淘汰。在工作中,養(yǎng)成了勤于思考的習(xí)慣,收費(fèi)站是一個窗口單位,面對的是全國各地來往的司機(jī),交費(fèi)之間必然存在著矛盾,如何使司機(jī)滿意而來,滿意而走,掌握了四心,即:一是對待司機(jī)要熱心;二是對于司機(jī)提出的問題要有耐心;三是要有恒心;愛崗敬業(yè)要出自真心。
收費(fèi)站述職報告【篇7】
一、思想方面:
重視理論學(xué)習(xí),堅定自己的政治理念,積極參加站上組織的各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育。收費(fèi)站是經(jīng)常與錢打交道的地方,也經(jīng)常與各種司機(jī)打交道,經(jīng)常有司機(jī)會塞錢給我,如果稍微控制不了自己的貪欲,就會在這方面倒下,正是經(jīng)常的學(xué)習(xí)讓我對廉政有了很高的認(rèn)識,才能做到每次遇到這些情況都能拒絕司機(jī)的不合理請求,不做出有損高速形象、高速利益的事。
二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。
一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問題的能力。
三、工作方面:
在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍。在當(dāng)綠色通道驗(yàn)貨員時,能按照綠色通道文件要求,認(rèn)真對待每一輛綠色通道車輛,認(rèn)真對司機(jī)做好綠色通道政策的解釋工作,不怕臟,不怕苦,不怕爬高上低,不吃拿卡要綠通車輛上的東西,嚴(yán)格按程序驗(yàn)貨,不刁難每一輛綠色通道車輛,也堅決不放過任何假冒綠色通道車輛,對于想以金錢或各種東西取得綠色通道檢驗(yàn)證的司機(jī)也是堅決拒絕。在當(dāng)外勤時,能很好的貫徹文明微笑服務(wù)、委屈服務(wù),及時疏導(dǎo)車輛,保證車道暢通,快速及時的處理各種收費(fèi)過程中的問題。對待蠻橫無理的司機(jī)也能微笑著去解釋,用真誠去感動司機(jī)。對遇到困難的司機(jī),力所能及的去幫他們,像有的車找不到通行卡或者通行卡夾到車?yán)锶?,我都能主動上前提供工具幫他們;像有的貨車在停在廣場時輪胎起火,我能迅速的取出滅火器幫助司機(jī)滅火,司機(jī)感謝之下送給站上錦旗;像有的車停在車道上打不著火,我能主動去幫助司機(jī)推車等等。對一些不符合高速通行的車輛堅決說不,經(jīng)常會有一些超限車輛或危險品車輛司機(jī)過來找我,希望拿點(diǎn)錢讓他上高速,這樣的情況很多,但我一直都謹(jǐn)記站領(lǐng)導(dǎo)的要求,對這類車輛堅決不放行,并認(rèn)真對司機(jī)解釋這類車通行高速對高速公路會有什么樣的潛在危害,做到讓司機(jī)心服口服。
四、生活方面:
在日常生活中,與班上同事能真誠相待,做到和睦相處,能經(jīng)常了解班上成員的動態(tài),及時與班長溝通,使我們的班集體能團(tuán)結(jié)有愛。對班上誰遇到困難,能和其他人一起為他想辦法,使他能感到班組的溫暖,對一些不利于團(tuán)結(jié)的因素及時消滅在萌芽中。
一年以來,在站領(lǐng)導(dǎo)及班長帶領(lǐng)下,雖然工作做的不錯,取得一些成績,但還有不足,在各種文件、規(guī)章制度的領(lǐng)會上、在抓闖卡車上等都還有不足,在新的一年里,我一定會加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高工作水平,保證在新的一年里,在新的形勢下以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取新一年的工作更上一個新的臺階。
收費(fèi)站述職報告【篇8】
20xx年度站部認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處的指示,積極響應(yīng)管理處實(shí)行的目標(biāo)管理考核,以征費(fèi)工作為中心,同時狠抓現(xiàn)場管理與文明服務(wù)。迎國檢準(zhǔn)備時期,我站完善了收費(fèi)管理、行政管理、半軍事化管理、文明創(chuàng)建工作等方面的一系列工作規(guī)章制度,嚴(yán)格督促落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范操作。具體如下:
一、迎國家檢查、促文明服務(wù)、搞建設(shè)、抓軍事化管理
1、抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),促良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
我站借管理處開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的契機(jī),站部制定了自學(xué)計劃、刻制了學(xué)習(xí)光碟并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。并加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理和業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn),嚴(yán)格貫徹依法征費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)征不漏的工作原則來開展收費(fèi)工作,不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量,確保收費(fèi)工作的順利開展。
2、創(chuàng)特色形象,迎國家檢查
為確保國檢工作的順利進(jìn)行,打造我站特色收費(fèi)站的服務(wù)窗口,我站對站房設(shè)施進(jìn)行了重新布局,提出了符合我站實(shí)際情況的整改項目。并為了更確切符合國檢的要求,我站對食堂、菜園、宿舍樓等地方都作出了相應(yīng)的調(diào)整。制定了詳細(xì)介紹站部情況的解說詞,對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行大幅度的整改,豐富了資料內(nèi)容。站部高度重視國檢工作的進(jìn)度情況,采取一周一報制度,積極主動將我站迎國檢的工作情況向管理處匯報。我站還將制作迎國檢的宣傳欄,制作反映我站面貌的相冊,全面反映我站的文明建設(shè)風(fēng)貌。
3、促文明建設(shè),宣溫情人性管理
我站團(tuán)支部和分工會在邵懷管理處和站部的正確和指導(dǎo)下,充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用,狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),立足高速,奉獻(xiàn)社會,樹立了良好的行業(yè)文明形象。有計劃有針對性地開展技能比武競賽、扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。在提高員工業(yè)務(wù)技能的同時,促進(jìn)員工之間的良性競爭,營造站部員工奉獻(xiàn)社會的良好氛圍。為豐富員工業(yè)余生活,多次組織文體娛樂活動,如羽毛球比賽,思蒙風(fēng)景區(qū)旅游等活動,增進(jìn)了員工的感情,起到凝心聚力的作用。
4、加強(qiáng)半軍事化管理,開展軍事化訓(xùn)練
為積極響應(yīng)管理處的崗位練兵培訓(xùn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我站的半軍事化管理,加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性,我站自6月x日起進(jìn)行了為期半個月的半封閉式軍訓(xùn),站部制定了詳細(xì)的軍訓(xùn)活動安排和軍訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定。軍訓(xùn)從各項隊列訓(xùn)練入手,增強(qiáng)員工的崗位紀(jì)律意識和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),通過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,全站員工的整體素質(zhì)與組織紀(jì)律觀念得到了全面的提高。我站還將組織紀(jì)律意識和作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)性延伸到員工日常生活中去。制定規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織內(nèi)務(wù)檢查,開展優(yōu)秀寢室評比,在站部進(jìn)行通報表揚(yáng)。
5、加強(qiáng)后勤管理、開展三產(chǎn)工作
我站一直強(qiáng)調(diào)抓好后勤管理工作,為員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作生活氛圍。每次采購必須經(jīng)過采購、驗(yàn)收等把關(guān),確保了菜食質(zhì)量可靠、價格合理,確保了采購的公開、透明與嚴(yán)格監(jiān)督。同時站部對伙食帳目采取每月公開制,接受全站員工的監(jiān)督。我站充分利用站部資源,結(jié)合站部的自身情況進(jìn)行了多種瓜果蔬菜的種植,推動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,我們注重加強(qiáng)對第三產(chǎn)業(yè)的管理,做到了帳目公開,收支清楚,切實(shí)保障第三產(chǎn)業(yè)的所有收入都用于改善員工福利,提高員工的生活質(zhì)量。
二、20xx年上半年工作中存在的不足:
1、內(nèi)業(yè)資料還有待繼續(xù)完善,管理制度有待建立健全,收費(fèi)人員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步培養(yǎng)、員工的工作積極性以及主觀能動性有待提高。
2、應(yīng)國檢的準(zhǔn)備工作還要繼續(xù)加大執(zhí)行力度,特色收費(fèi)站的建設(shè)有待進(jìn)一步的跟進(jìn)和加強(qiáng)。
3、在上級的與正確指引下,我站在各個方面的工作上取得了一些突破,但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到自己的不足,認(rèn)識到我們離上級的要求仍有差距。因此,我們必將保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)以征費(fèi)工作為中心,完善制度、文化、隊伍與廉政建設(shè),加大迎接國家檢查的準(zhǔn)備和整改工作,務(wù)必將迎檢工作詳細(xì)完善到位。
收費(fèi)站述職報告【篇9】
為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊伍的整體素質(zhì),同時也為中心儲備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級公路管理中心收費(fèi)站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。
管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。
為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將發(fā)布競崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開動員大會,有關(guān)部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
中心按實(shí)際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費(fèi)站報名員工逐個進(jìn)行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報競爭上崗工作小組審核。
對資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的.形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進(jìn)行5分鐘的演講;評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40%),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達(dá)能力(25%),臺風(fēng)(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計入總成績。演講答辯順序上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分,每位評委采取獨(dú)立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實(shí)行表格量化計分,對擬任職位設(shè)“勝任” (100-81分)、“基本勝任” (80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計入總成績。
考察由競爭上崗工作小組負(fù)責(zé)對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績,特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計入總成績。
組織考察完畢之后,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽取全體員工的意見。公示時應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進(jìn)行,中心各個部門,各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅決防止和抵制借競爭上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競爭上順利進(jìn)行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,增強(qiáng)參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開,取得實(shí)效。
收費(fèi)站述職報告【篇10】
收費(fèi)站年上半年 秣馬厲兵抓收費(fèi)攻堅克難創(chuàng)業(yè)績××年度上半年二五年上半年,我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來,經(jīng)過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo),而且超額完成計劃。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎(chǔ)管理等穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升,為各項的順利開展和完成全年各項目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。上半年主要回顧一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況:我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,××年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為萬元,上半年完成通行費(fèi)收入萬元,為計劃的,同比增長,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項抓重點(diǎn)抓到位?!痢聊晔枪尽岸蝿?chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定目標(biāo),我站年初即確定了三個加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項。在認(rèn)真上一年的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項堅持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動,全力以赴打好收費(fèi)等主要的開局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育,要求職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,并著力分析了我站××年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難,樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項任務(wù)的信心。為將落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項均取得了良好的開局,為實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。三、審時度勢、動態(tài)管理,推動收費(fèi)、管理等上臺階。隨著施工進(jìn)入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是××高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)。為此,我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費(fèi)源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。⒈攻堅克難,用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通?!痢聊暝氯掌饘Τ菂^(qū)段實(shí)施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費(fèi)下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實(shí)際出發(fā)探討一個既能保證國道擴(kuò)建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點(diǎn)對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個小時的專人管制分流點(diǎn),對過境車輛實(shí)施管制,從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。⒉埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮,從強(qiáng)化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項更加規(guī)范,為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實(shí)可行的方法。與此同時,收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計重信息的
分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi),為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和效率,使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
⒊披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有人辭職,又有近名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線,全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對萬元日的大流量,個車道全部開放,的責(zé)任心和使命感促使人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的強(qiáng)度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時,各個職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
⒈標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時,為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)版管理體系文件,對修訂的項目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會文件精神,為不斷提高水平提供理論依據(jù)。
⒉正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中,我站建立的每月目標(biāo)測評,實(shí)事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見,從而真正實(shí)現(xiàn)了管理持續(xù)改進(jìn)的方針。
⒊引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等的考核。以月度為時間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎(chǔ)管理,并在月度考評會上進(jìn)行講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對改進(jìn)機(jī)會的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺行為。
⒋持續(xù)改進(jìn)為目的。月日,公司內(nèi)審組對我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門、各崗位的均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時進(jìn)行監(jiān)測;按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時監(jiān)測;對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項,即配電房無漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷、不斷回顧,實(shí)現(xiàn)循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷有條不紊。
年初,隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備,因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時,搬遷的也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷打了漂亮的一仗。
六、重點(diǎn)防范、動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。
⒈科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實(shí)際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動,基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
⒉動態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查??己瞬块T結(jié)合日??己?,經(jīng)常性地對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位人員對安全知識的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。
⒊加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn),我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查,使車輛、設(shè)備保持在良好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),同時加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。
⒋堅持管理人員值班制度,做好內(nèi)保。認(rèn)真堅持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
⒌落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時,堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置。
⒍深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站××年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
七、積極發(fā)揮信息報道作用,推動站區(qū)各項。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統(tǒng)抓,并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強(qiáng)各類信息的報道、上報等。通過信息,及時準(zhǔn)確報告、互通站區(qū)及活動開展的情況,反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣中好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報各類信息篇,還制作宣傳板報塊,有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好節(jié)支。
⒈我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的責(zé)任心的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非用車。針對支出較大的水電費(fèi),督促電工加強(qiáng)巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象,在保證收費(fèi)和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備的使用。
⒉根據(jù)公司文件的批復(fù)精神,我站辦公用品采購小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn),并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報備及登記等。
九、精神文明建設(shè)全面開花。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時刻,抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷,想災(zāi)區(qū)人民所想,急災(zāi)區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,全站余名員工共計募集捐款元,并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文篇,位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎,形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。
此外,在上半年中,我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備的完好率;努力做好后勤服務(wù),為收費(fèi)等的正常進(jìn)行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團(tuán)組織的作用,積極開展行之有效的思想政治和健康有益的活動,我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號。
上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管中將面臨新的狀況,擴(kuò)建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個未知數(shù),因此下半年將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理,包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動性的充分調(diào)動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開。
下半年打算
一、繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),與蘇州拓指、路政和交
收費(fèi)站述職報告【篇11】
20xx年一年工作中,我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元,收發(fā)卡62422張。
在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車輛60起,共追繳逃費(fèi)金額7535元,力爭費(fèi)收創(chuàng)高。在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對工作嚴(yán)格要求,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以下幾個方面對全年工作做一個總結(jié)。
1、遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)。保道口暢通。
在20xx年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)。我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化。及時為司機(jī)解決一些困難。在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確?,F(xiàn)場暢通無阻。在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。
2、抓稽查,著力提升堵漏增收能力
今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對逃費(fèi)車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號召,加大對特權(quán)車。人情車,超限超載車,特情車,特別是對于一些逃費(fèi)車輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車輛和各類逃費(fèi)車輛。例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績,全年我們共查處逃費(fèi)車輛60起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅持
“一上報,二驗(yàn)貨。三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴(yán)。實(shí)。細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán)境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法。在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果。
3、抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)
去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行服務(wù)的過程當(dāng)中,確實(shí)取得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現(xiàn)和認(rèn)可,對于個別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”。評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
4、抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平
在平時空閑時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強(qiáng)身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益非淺。建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺。在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
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最新收費(fèi)站班長述職報告5篇
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收費(fèi)站班長述職報告 篇1
時光轉(zhuǎn)眼即逝,來到XX收費(fèi)站工作又有四個年頭了。在公司和站部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費(fèi)班長,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費(fèi)”這條主線,堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收征費(fèi)原則,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成各項工作。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,不斷強(qiáng)化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮了高速公路老員工的模范帶頭作用?,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進(jìn)行述職:
一、政治思想方面
在過去一年的工作中,我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高自身整體素質(zhì)。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的工作要求。帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解“微笑服務(wù)”的內(nèi)涵,牢固樹立大服務(wù)意識。引導(dǎo)班組成員在學(xué)習(xí)過程中,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。
二、工作方面
1、以身作則、做好班務(wù)管理工作
收費(fèi)班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費(fèi)員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當(dāng)班時嚴(yán)格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。
日常工作中,堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)。定期召開班務(wù)會,傳達(dá)上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護(hù)公司的經(jīng)營理念。對當(dāng)前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規(guī)范的有哪些,如何改正。與班組成員進(jìn)行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),及時糾正班組成員的錯誤想法,有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。
2、營造氛圍、做好微笑服務(wù)
做好文明服務(wù)工作,堅決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護(hù)公司形象。要求班組成員對過往司乘就象對待
家人一樣。兩年來,我班成員更是多次幫助司機(jī)推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護(hù)公司形象。
3、內(nèi)外兼顧、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場的管理
內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評。同時要求班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合公司及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費(fèi)區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費(fèi)道口及廣場的干凈整潔。
外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行了強(qiáng)化管理,堅決打擊偷逃通行費(fèi)行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細(xì)的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗(yàn)和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費(fèi)的駕駛員有半點(diǎn)可乘之機(jī)。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費(fèi)的違規(guī)車輛,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。4、做好安全生產(chǎn)工作
積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設(shè)施設(shè)備、通行費(fèi)、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳,記錄詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進(jìn)行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費(fèi)亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費(fèi)亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等。在日常工作時反復(fù)演練各種應(yīng)急預(yù)案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防范意識,保證了各項工作的順利開展。
三、存在不足:
1、對員工的思想動態(tài)了解不夠深入。
2、工作中的一些細(xì)節(jié)問題管理沒有到位。
3、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。
四、下一步的工作打算:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身和班組的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實(shí)自己,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握公司新政策,認(rèn)真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,與班組成員共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步。充分調(diào)動班組人員對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建具有特色的班組,抓好班組的特色建設(shè),制定班組特色活動方案和計劃。讓每個班員在活動中發(fā)揮自己的特長,增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。推廣精細(xì)化管理,積極探索促進(jìn)工作的新路子新方法,注重培養(yǎng)和增強(qiáng)班組成員的責(zé)任心。
3、加大微笑服務(wù)管理的力度,爭取微笑服務(wù)工作提檔升級。有計劃、有步驟的提高收費(fèi)人員的微笑服務(wù)水平,樹立大服務(wù)意識,將微笑服務(wù)提升到感動服務(wù)。讓司乘人員對高速公路收費(fèi)有“我理解、我接受、我感動、我回報”的切身感受。
通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),使我對收費(fèi)管理有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識,使我清醒的認(rèn)識到收費(fèi)班長管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會到了收費(fèi)班長在收費(fèi)管理崗位中的重要使命。在今后的工作實(shí)踐中,在已取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,以實(shí)際行動去彌補(bǔ)自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為寧常鎮(zhèn)溧高速公路的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
收費(fèi)站班長述職報告 篇2
20__年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以收費(fèi)工作為中心,嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費(fèi)工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),在認(rèn)真總結(jié)____年工作情況的基礎(chǔ)上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結(jié)合實(shí)際,制定了____年度工作計劃,并按計劃有步驟實(shí)施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。
一、積極部署 備戰(zhàn)春運(yùn)
根據(jù)上級有關(guān)精神指示,我所在春運(yùn)到來臨之際,及時召開所務(wù)會議,針對春運(yùn)期間車輛聚增等情況,認(rèn)真布置落實(shí)各項工作,要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障,保證收費(fèi)工作順利開展;同時要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機(jī)排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實(shí)春運(yùn)值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查,勸阻嚴(yán)重超載車上高速,確保了春運(yùn)期間高速公路的安全暢通。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 建設(shè)隊伍
為了增強(qiáng)“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識,提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導(dǎo),通過組織全所人員學(xué)習(xí)的方式,積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競爭意識、效益意識、服務(wù)意識,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一至三月份,我所積極響應(yīng)黨中央的號召,組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專項教育,全體黨員積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用,以實(shí)際行動,促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺階。
三、規(guī)范管理 完善制度
為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費(fèi)管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實(shí)施職工“績效考核辦法”,實(shí)行績效掛鉤,把管理人員和收費(fèi)人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實(shí)行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機(jī)制改革(竟聘上崗)后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實(shí)施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進(jìn)一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動力。
四、文明創(chuàng)建 不斷深入
繼____年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,____年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,并作為一項重要任務(wù)來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費(fèi)站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負(fù)責(zé),分階段實(shí)施。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認(rèn)真抓好文明建設(shè),并以此推動收費(fèi)所全面發(fā)展步伐。
五、措施得力 保障費(fèi)收
我所在____年一季度共收取通行費(fèi)12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[__]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》,嚴(yán)格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,免收在全省范圍內(nèi)運(yùn)輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費(fèi)金額30235元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費(fèi)金額的65%;二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費(fèi)金額的31%;三類車為8輛,免收金額905元,占總免費(fèi)金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費(fèi)金額的1%。
1、加強(qiáng)文明創(chuàng)建,提高服務(wù)水準(zhǔn)
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,樹立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語,微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施,免費(fèi)為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù),主動提示司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強(qiáng)換位思考,積極向司乘宣傳收費(fèi)政策,引導(dǎo)司乘主動按章繳納通行費(fèi),減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)稽查力度,凈化收費(fèi)環(huán)境
一是加強(qiáng)同路政、交警部門聯(lián)系,處理各種違章逃費(fèi)車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛8余次,維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序,為收費(fèi)工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強(qiáng)文明服務(wù)稽查,開展“評優(yōu)評先”活動。通過對全體收費(fèi)員、監(jiān)控員進(jìn)行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),對每位收費(fèi)人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查,并對收費(fèi)業(yè)務(wù)、收費(fèi)紀(jì)律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費(fèi)員”評比,降低差錯率,提高收費(fèi)員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強(qiáng)對誤判車型的稽查。每月對收費(fèi)員車型誤判率進(jìn)行通報,保證了收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會,針對收費(fèi)工作中常遇的問題進(jìn)行了深入的討論研究,有效解決了收費(fèi)過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調(diào)動了收費(fèi)員的主動性和積極性,大大減少了費(fèi)源的流失,維護(hù)了高速公路的利益。
六、杜絕事故 安全生產(chǎn)
“安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認(rèn)識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。
目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期,收費(fèi)管理所將更新思想、承前啟后,團(tuán)結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費(fèi)事業(yè)中去。
收費(fèi)站班長述職報告 篇3
不知不覺,又一個月過去了,我的收費(fèi)工作還在緊張而有序的進(jìn)行著。總體來說,感覺不錯,從最開始的不適應(yīng)到慢慢適應(yīng),到現(xiàn)在的習(xí)慣。如果用事業(yè)和生活來概括我的全部,那么收費(fèi)工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作,我只能用心去適應(yīng)它。
收費(fèi)工作不單是收錢、找錢這么簡單的工作。我們是陽五高速收費(fèi)員,我們的一言一行代表的是陽五高速的形象。只要我們在崗上一天,就涉及到與廣大的司乘朋友打交道。這里面也很有學(xué)問,司機(jī)有軟磨硬泡型的、刁蠻強(qiáng)硬型的、裝傻充愣型的,針對不同的類型,我們就要采取不同的處理方法。我們既不能急躁,也不能冷漠司機(jī),我們只能把業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識打牢,以理服人,將心比心,用心去說服司機(jī)。
近一個月來,我身上的擔(dān)子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督別人。作為班長,一個好不算好,大家好才是真的好!為了后期更好的開展工作,我把近期的工作做了簡單的總結(jié);
一、提高自身業(yè)務(wù)水平:
作為班長,要起帶頭作用。首先自己要熟練各類業(yè)務(wù)知識、基本機(jī)電維修常識,提高收費(fèi)的正確率和速率,對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應(yīng)變能力和處理能力,并善于總結(jié)歸納,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
二、大膽探索,敢于管理:
帶領(lǐng)全班人員積極學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,牢記心里,遇事不慌張,堅持
原則,與各類違規(guī)、違紀(jì)行為作斗爭。工作的同時,也要兼顧本班人員的思想動態(tài),要善于調(diào)動全班的工作積極性,懷著飽滿的工作熱情與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。
三、吃苦耐勞,先人后己:
工作中,時時刻刻嚴(yán)格要求自己。打掃車道衛(wèi)生、打水等后勤保障工作要做好,時刻保持良好的工作情緒,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,禮讓三先,關(guān)心班組人員的工作和生活,不計較個人得失,先人后己。
四、搞好各種人際關(guān)系:
1、與站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系:
堅決服從站領(lǐng)導(dǎo)的指揮與安排,工作與生活發(fā)生沖突時,應(yīng)與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:
以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己與班內(nèi)人員,對全班出現(xiàn)的問題及時提出并糾正。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團(tuán)結(jié),先人后己。
3、與本站其他班的關(guān)系:
做好與各班組之間的交流與溝通,交班時及時向接班班長反應(yīng)設(shè)備損壞、車流量等問題,減少接班壓力。平時組織一些學(xué)習(xí)交流會,向其他班組學(xué)習(xí)應(yīng)對各種特殊情況和突發(fā)事件的處理方法。
五、工作中的不足:
1、管理力度不夠,提高管理能力;
2、對于各種特殊情況的處理方法不夠靈活,在以后的工作中要不斷
積累經(jīng)驗(yàn)。
工作剛起步,我的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。我應(yīng)繼續(xù)努力,爭做優(yōu)秀班
集體!為了我的工作,我的事業(yè),我要繼續(xù)努力著!
收費(fèi)站班長述職報告 篇4
一、工作和業(yè)務(wù):
1、上班前認(rèn)真做好列隊講評。交接班時認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)備。仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,并及時領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特情記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急設(shè)備,包括機(jī)電設(shè)備、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報監(jiān)控中心。愛護(hù)公共財務(wù),最大程度的減少的損失,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。
3、在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。
4、在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)定的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。不斷提高自己處理問題的能力。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施及過程記錄下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
5、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。一些不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),再加上自身的素質(zhì)也不高,出現(xiàn)對收費(fèi)政策產(chǎn)生異議的情況在所難免,甚至對收費(fèi)人員惡語相加。而收費(fèi)員多數(shù)都是年輕人,自控能力相對較弱,很容易沖動。為避免與司機(jī)的爭執(zhí),矛盾進(jìn)一步的激化,這就需要收費(fèi)員的文明服務(wù),積極做好解釋和說服工作,克服易躁情緒。遇到此種情況,作為班長及時出面,一方面控制班組成員的情緒,另一方面,自己不亂,不受司機(jī)態(tài)度的影響,堅持文明服務(wù),對司機(jī)講政策,說道理,爭取化解矛盾,保證通行費(fèi)的正常收繳,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。如果自己解決不了,為避免矛盾升級,及時報告值班站長。
二、擺正自身位置,理清關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):
1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。認(rèn)真及時向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),準(zhǔn)確的向站領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,進(jìn)行溝通。工作在收費(fèi)一線,了解收費(fèi)工作的實(shí)際情況,并且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況,所以為了能夠更好的完成工作,及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報思想,反應(yīng)情況。對于公司。運(yùn)營部下達(dá)的文件,自己讀懂、讀透后,嚴(yán)格執(zhí)行,扎實(shí)的落實(shí),并及時傳達(dá)給班組成員,遵照執(zhí)行。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、樹立威信,以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求班組成員,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正。制止,嚴(yán)格控制;對于班組成員中存在的一些問題,要在崗前講評的時候提出注意事項,避免違紀(jì);對于在崗期間出現(xiàn)的問題,除當(dāng)時及時更正外,在崗后講評時,要有針對性的對當(dāng)事人做出批評以及處理意見。另一方面,關(guān)心愛護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度。
3、班組成員人數(shù)雖不多,但組合在一起,就是一個集體、一個團(tuán)隊。工作的順利完成,靠的是大家的'力量,團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。班組成員的團(tuán)結(jié)問題非常重要。在工作之余組織大家,聚一聚,談?wù)勑?;聚會的形式采用了:會餐、唱歌、外出游玩等。并且?guī)ьI(lǐng)本班人員積極參加站里組織的各項活動,在活動中培養(yǎng)團(tuán)隊精神,合作能力;產(chǎn)生默契,達(dá)成共識。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會更好的完成各項工作和任務(wù)。
三、班組人員管
1、思想方面:和班組人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。
2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費(fèi)稽查考核辦法,以身作則,以軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。以后我要更加努力工作,在站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下使班組的工作達(dá)到一個更高的層次。但是,我也認(rèn)識到工作中還存在很多問題,個人能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)“思想品德意識”,加強(qiáng)“職業(yè)道德”和“文明服務(wù)意識”。以“樹立高速形象”,“做文明交通人”為思路,來尋找著力點(diǎn)。這些都需要我在今后的工作中不斷去實(shí)踐和思考,去改進(jìn)和加強(qiáng)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長為站多作一些貢獻(xiàn),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。為漯平的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。
收費(fèi)站班長述職報告 篇5
時光轉(zhuǎn)眼即逝,在收費(fèi)站工作已經(jīng)第二個年頭。我于20xx年11月25日借調(diào)所機(jī)關(guān)監(jiān)督股,在此之前,擔(dān)任中堡收費(fèi)站收費(fèi)班長。
這年來,在所、站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費(fèi)班長,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費(fèi)”這條主線,堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收征費(fèi)原則,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成各項工作。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,不斷強(qiáng)化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮高速公路收費(fèi)班長的模范帶頭作用?,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進(jìn)行述職:
一、政治思想方面
在過去一年的工作中,努力提高自身整體素質(zhì)。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)單位文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的工作要求。牢固樹立大服務(wù)意識。
二、工作方面
1、以身作則、做好班務(wù)管理工作
收費(fèi)班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費(fèi)員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。如當(dāng)班時嚴(yán)格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。
日常工作中,堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)。定期召開班務(wù)會,傳達(dá)上級文件和會議精神,使班組成員對單位的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護(hù)單位的管理理念。調(diào)入所機(jī)關(guān)后做到及時經(jīng)常上路巡查,及時掌握管養(yǎng)公路的信息,對出現(xiàn)的病害,損害程度按規(guī)定程序以《甘肅省高等級公路養(yǎng)護(hù)工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報告養(yǎng)護(hù)單位,做到及時準(zhǔn)確。掌握管轄路段的養(yǎng)護(hù)工作情況,督促養(yǎng)護(hù)單位及時處治路面病害,提高收費(fèi)公路安全暢通能力。積極配合股室負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、營造氛圍、做好微笑服務(wù)
在收費(fèi)站工作期間做好文明服務(wù)工作,堅決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護(hù)服務(wù)形象。兩年來,我班成員更是多次幫助司機(jī)推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護(hù)單位形象。
3、內(nèi)外兼顧、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場的管理
內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評。同時要求班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合單位及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費(fèi)區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費(fèi)道口及廣場的干凈整潔。
外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)行了強(qiáng)化管理,堅決打擊偷逃通行費(fèi)行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細(xì)的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗(yàn)和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費(fèi)的駕駛員有半點(diǎn)可乘之機(jī)。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費(fèi)的違規(guī)車輛,及時挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
4、做好安全生產(chǎn)工作
積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設(shè)施設(shè)備、通行費(fèi)、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳,記錄詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進(jìn)行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費(fèi)亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費(fèi)亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等。
存在不足:
1、工作中的一些細(xì)節(jié)問題管理沒有到位。
2、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。
四、下一步的工作打算:
進(jìn)一步加強(qiáng)自身的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實(shí)自己,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握單位新政策,認(rèn)真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,與廣大同事共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步。充分調(diào)動對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高自身的整體水平。
通過兩年來的工作和學(xué)習(xí),使我對收費(fèi)管理有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識,使我清醒的認(rèn)識到管理崗位的重要,在今后的工作實(shí)踐中,在已取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,以實(shí)際行動去彌補(bǔ)自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為永登高速公路的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
收費(fèi)站合同述職報告(合集九篇)
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的收費(fèi)站副站長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
收費(fèi)站合同述職報告 篇1
我于×××年x月受組織安排來xx高速xx收費(fèi)站任副站長,年月調(diào)至xx收費(fèi)站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費(fèi)方面,xx年共計完成通行費(fèi)收入xxxxx萬元,超額完成征費(fèi)任務(wù)x%?,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:
一、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。
1.完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。
由于xx高速公路開通時間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
2.確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。
“兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費(fèi)運(yùn)營工作的有序開展提供了堅實(shí)的保障。
3.合理利用資源,充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。
4.規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。
古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。
二、加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。
1.防微杜漸、稽查為先。
為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《xxx收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。
2.通力協(xié)作、各盡其能。
收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長,對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。
在xxx工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任xxx收費(fèi)站擔(dān)任站長一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.重視整章建制,完善管理體制。
我根據(jù)上級要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場管理辦法》、《xx收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。
三、加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家征費(fèi)政策。
1、樹立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識。
高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造xx形象品牌,力爭把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實(shí)際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評,獲得了良好的聲譽(yù)。
2、強(qiáng)化勞動紀(jì)律,搞好防貪堵漏。
為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時刻把握員工思想動態(tài);在制度上,我與副站長認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。
四、完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障
努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
安居才能樂業(yè)。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號,我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先,嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求,堅持對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。其次,在站院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價值,對美化站容站貌,提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。
收費(fèi)站合同述職報告 篇2
在過去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報。
第一、在思想政治方面
努力提高理論修養(yǎng),自覺用理論指導(dǎo)工作,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律,嚴(yán)格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。
第二、在學(xué)習(xí)方面
努力做好學(xué)習(xí)型員工。一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還繼續(xù)學(xué)習(xí)了收費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),向優(yōu)秀、先進(jìn)學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),不斷提高自己解決實(shí)際問題的能力。特別是在今年的7月,新的收費(fèi)政策的實(shí)施,使我更加地認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識,做到熟記于胸,更加便于開展工作。
第三、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個機(jī)場路的形象,所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語;收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,但是也會碰到個別的司機(jī)到收費(fèi)窗口時卻帶了一肚子的怨所,滿腹牢騷、怪話,更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機(jī),我都會忍住,不發(fā)脾氣,依然用最甜美的聲音開展高水平服務(wù),用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。
第四、在收費(fèi)工作中
我一直堅持做到勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著收費(fèi)新政策的實(shí)施,過往的車輛逐漸增多,尤其是在節(jié)假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車型,仔細(xì)打票、唱收唱付。無論是大事還是小節(jié),我做好細(xì)小工作,堅持一絲不茍的做好。同時為了干好收費(fèi)工作,我時刻注意與班長、稽查配合,遇到問題及時請求及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的失衡,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。
20xx年轉(zhuǎn)眼即將過去,我知道,無論在哪個方面我都還需要不斷的進(jìn)步。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì),做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,客戶滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。
收費(fèi)站合同述職報告 篇3
一、工作概述
自擔(dān)任收費(fèi)站副站長以來,我始終堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),與站內(nèi)同仁共同努力,確保收費(fèi)站工作的順利進(jìn)行。在日常工作中,我主要負(fù)責(zé)收費(fèi)管理、安全監(jiān)督、員工培訓(xùn)及協(xié)調(diào)內(nèi)外部事務(wù)等方面的工作。
二、工作成果
1、收費(fèi)管理優(yōu)化
針對收費(fèi)過程中出現(xiàn)的效率低下、錯漏頻發(fā)等問題,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊對收費(fèi)流程進(jìn)行了優(yōu)化。通過引入智能收費(fèi)系統(tǒng),簡化了操作步驟,提高了收費(fèi)速度和準(zhǔn)確性。同時,我們加強(qiáng)了收費(fèi)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決了潛在問題。
2、安全監(jiān)督強(qiáng)化
安全是收費(fèi)站工作的重中之重。我加強(qiáng)了安全制度的建設(shè),定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。此外,我還加強(qiáng)了收費(fèi)站的日常巡查,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。
3、員工培訓(xùn)與提升
為了提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)。同時,我還鼓勵員工參加各類學(xué)習(xí)和交流活動,拓寬視野,提升自我。
4、內(nèi)外部事務(wù)協(xié)調(diào)
在協(xié)調(diào)內(nèi)外部事務(wù)方面,我積極與上級部門、相關(guān)部門以及社會各界進(jìn)行溝通與合作,爭取更多的支持和資源。同時,我也注重與站內(nèi)員工的溝通與交流,及時了解他們的需求和困難,為他們排憂解難。
三、存在不足及改進(jìn)措施
雖然取得了一定的.成績,但我也深知自己在工作中還存在一些不足。例如,有時在決策過程中過于謹(jǐn)慎,導(dǎo)致錯失了一些良機(jī);在員工管理方面,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)激勵和約束機(jī)制的建設(shè)。
針對這些不足,我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和決策能力;二是進(jìn)一步完善員工管理制度,建立更加科學(xué)合理的激勵和約束機(jī)制;三是加強(qiáng)與員工的溝通與交流,了解他們的真實(shí)想法和需求,為他們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
四、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)站內(nèi)同仁,不斷深化改革,創(chuàng)新工作模式,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時,我也將積極響應(yīng)上級部門的號召,加強(qiáng)與兄弟單位的交流與合作,共同推動收費(fèi)站事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
我深知作為一名副站長,肩上的責(zé)任重大。在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,履行職責(zé),為收費(fèi)站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
收費(fèi)站合同述職報告 篇4
我叫xxx,是去年的一名應(yīng)屆畢業(yè)生,去年經(jīng)過報考,成為了家鄉(xiāng)xx高速收費(fèi)站的一名工作人員,做為一名初入社會的大學(xué)生,在過去的一年里,我本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力的學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識以及需要注意的點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在就一年的工作情況總結(jié)如下:
一、在思想政治方面,努力提升理論修養(yǎng),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。
二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提升自己解決實(shí)際問題的能力。
三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個家鄉(xiāng)的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。
四、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提升效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好。
五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。
雖然說,這一年里成長了很多,可是在一些方面還是有待提升的,在今后的日子里,將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合組長的工作,通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,自己滿足的愛崗警敬業(yè)的好收費(fèi)員。我一定會努力的,爭取早日實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。這就是我對于一年的述職報告。
收費(fèi)站合同述職報告 篇5
緊張,充實(shí)的20xx年即將結(jié)束,在這一年的日子里,我和大家一起學(xué)習(xí)工作。彼此建立了真摯的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
一年來,在局和站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞文明收費(fèi),禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己收費(fèi)工作的能力。為我站完成全年征收任務(wù),促進(jìn)收費(fèi)工作持續(xù),快速,健康發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來,在思想上嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項任務(wù)。為收費(fèi)事業(yè)盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:
一、思想工作方面
俗話說“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,通過閱讀書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。首先在思想上,主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí),同時加強(qiáng)對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高自己對政治的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動上落實(shí)。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過去的一年中,針對自己的本職工作進(jìn)行了學(xué)習(xí),注重加強(qiáng)對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識。
二、工作情況
本人嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,堅守征費(fèi)條例。認(rèn)真做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,在工作上不遲到,不早退,有事主動請假,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在收費(fèi)過程中對司乘人員實(shí)行微笑服務(wù),主動為司乘人員排憂解難,遵守服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照內(nèi)容,把收費(fèi)工作與文明服務(wù)緊密結(jié)合,在社會上樹立良好的收費(fèi)形象。平時,勤儉節(jié)約,任勞任怨,對人真誠,人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則糾紛,處處以一名收費(fèi)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
三、存在的問題和打算
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高,在以后的工作中,我將加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以后我會更加努力工作,在站領(lǐng)導(dǎo)和班組的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個層次。
20xx年,我的收費(fèi)工作取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們的配合,協(xié)助的結(jié)果。但是在工作中還存在一些問題:在文明收費(fèi),禮貌服務(wù),百萬元誤差上,個人能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),這些還需要我在今后的工作中不斷去實(shí)踐和思考,去改進(jìn)和加強(qiáng),去創(chuàng)新并加以理解。在今后的工作中,我將加倍學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長為站多做一點(diǎn)貢獻(xiàn),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做得更好,讓屯留收費(fèi)站的明天更加輝煌!
收費(fèi)站合同述職報告 篇6
我是大廣高速九連山中心站的一名收費(fèi)員,進(jìn)入這個行業(yè)快一年了,在這段時間我收成了不僅僅是營業(yè)上的知識,還好收成了很多的友誼,大廣就像我的第二個家一樣,溫暖的守護(hù)著我們每一小我。
收費(fèi)員的工作是很枯燥的,每天重復(fù)著同樣的工作,呼吸著大量的汽車尾氣,露宿風(fēng)餐,微笑服務(wù)著每一位司乘人員。若何成為一名出色的收費(fèi)員,更好的服務(wù)司乘人員,我覺得以下幾點(diǎn)很是重要:
1、起首要有過硬的收費(fèi)技術(shù)熟練掌握各種車型,收費(fèi)過程中點(diǎn)鈔、識鈔、找錢、給票動作火速快捷。
2、嚴(yán)酷的規(guī)律觀念。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是枯燥的工作,還會晤臨金錢的誘惑,我們要時刻做好自己,嚴(yán)酷遵守公司的規(guī)章軌制。
3、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。收費(fèi)過程中與車主接觸時,必須利用文明禮貌,實(shí)行微笑服務(wù),要有耐心,細(xì)心,熱心,誠心。對每一位車主都要做到一張笑臉相迎,一聲問候傳情。
高速開通到現(xiàn)在,我都認(rèn)真努力做好這個崗位,認(rèn)真判斷車型,細(xì)心收費(fèi),雖然我的收費(fèi)金額沒有達(dá)到百萬無差錯,可是到現(xiàn)在我很慶幸沒有出現(xiàn)過收費(fèi)差異。我會繼續(xù)努力做好這個崗位。即使是普通的崗位,只要通過努力,同樣能做出一番成績,干一行,愛一行,專一行,精一行。
只要我們用一顆真誠的心看待工作,看待糊口,看待社會,看待人生,我們的青春韶華就一定會在高速路上迎風(fēng)飛揚(yáng)。
收費(fèi)站合同述職報告 篇7
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報:
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。
20xx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。
1、開展勞動競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi),人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。
4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。
5、把職工教育制度化、經(jīng)?;?,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會,及時表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過往司機(jī)服務(wù)。在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22%。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。
這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的`一致肯定,樹立了良好的窗口形。
四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。
我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)中央、省、市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團(tuán)支部自己編寫教材,由團(tuán)干部授課,有計劃、有目的的對團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;
2、我們建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案,詳細(xì)分為12個科目,使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;
3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;
4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊伍的凝聚力。
五、在管理好收費(fèi)工作的同時,也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
收費(fèi)站合同述職報告 篇8
我是趙村收費(fèi)站站長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間走過20xx年,回顧這一年的工作,緊張而充實(shí)。20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年6月我由一名站長助理轉(zhuǎn)換成一名主管收費(fèi)業(yè)務(wù)的站長。我由心的感謝處領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著不同的責(zé)任與使命,角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行站長崗位職責(zé),積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,工作表現(xiàn)可圈可點(diǎn),現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報:
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養(yǎng)
首先,從自身的思想教育認(rèn)識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得一年里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。特別是在xx處大力推進(jìn)開展“厚德文化理念”的教育學(xué)習(xí)中,讓我收益頗多。作為一名站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認(rèn)識和覺悟。通過學(xué)習(xí)不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識,并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中,我認(rèn)為一個有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊,其每名成員都必須要有過硬的自身素質(zhì)和思想品德。一個人能力再強(qiáng)也只是一滴水,而整體的提高才能創(chuàng)造出最大的價值,所以,我注重班組思想建設(shè)。我認(rèn)為一個班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵的是先要提高班長的思想和工作作風(fēng)。只有改變和提高班長的思想工作作風(fēng)才能更好的為班組成員思想和工作方面的提高做好鋪墊。在日常工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細(xì)管理。對于班長提出的想法和建議,我都認(rèn)真聆聽并做好筆記,討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導(dǎo)性、引導(dǎo)性使其認(rèn)識錯誤,同時給予開導(dǎo),讓其能從心里上認(rèn)識到自身存在的問題和如何去改善工作的方式與流程。我經(jīng)常與收費(fèi)員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們認(rèn)知形式與發(fā)展,改變和提高他們的思想和觀念,使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現(xiàn)給社會。
二、規(guī)范化精細(xì)化管理扎實(shí)有效推進(jìn)工作
工作中,我認(rèn)真履行站長崗位職責(zé),嚴(yán)格按照管理處收費(fèi)工作理念來開展工作。實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項制度我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真執(zhí)行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗(yàn)流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點(diǎn)來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認(rèn)真檢查,及時查看監(jiān)控錄像,對經(jīng)常出錯的人建立站內(nèi)重點(diǎn)稽查檔案記錄,使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項工作流程嚴(yán)肅、科學(xué)地執(zhí)行。
三、嚴(yán)把星級考核關(guān),做到公平公正公開
收費(fèi)員星級考核工作,是我認(rèn)為最重要的一項工作,每名收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核組成員嚴(yán)把星級考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費(fèi)站的工作走上新臺階。
四、積極謀劃,提升整體業(yè)務(wù)水平
上任以來,我通過召開收費(fèi)管理工作座談會來提高每名收費(fèi)人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。通過“六型班組”創(chuàng)建活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,讓班組內(nèi)的每名成員在工作中養(yǎng)成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。人人爭星、爭先進(jìn)、為個人、班組和站爭榮譽(yù)。通過開展各種技能培訓(xùn)活動提高收費(fèi)人員的三個表觀服務(wù)水平。在趙村收費(fèi)站開展各項工作半年以來,我站收費(fèi)人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的服務(wù)水平。組織各個班組通過換位思考了解司乘的需求,增加大家的'共鳴。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到xx高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)
我站一直把“抓安全就是抓營運(yùn)”作為收費(fèi)工作開展的前提,并通過成立站內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全工作有效落實(shí)到每名成員和逢會必說,逢事必講的工作做法。培養(yǎng)員工“人人懂安全,事事講安全”樹立較好的安全防范意識。
所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結(jié)果,我會繼續(xù)努力,在20xx年做好如下幾個方面的工作:
1.在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合站長把趙村站的各項工作做好。
2.搞好收費(fèi)管理工作,強(qiáng)化文明服務(wù)和延伸服務(wù),樹立良好的社會形象。
3.以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)帶動我站員工整體素質(zhì)的提升,從而進(jìn)一步推動文明創(chuàng)建工作的開展。
不平凡的20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,我有決心也有信心,在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的共同努力下,更好的完成20xx年的各項任務(wù),為收費(fèi)處的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
收費(fèi)站合同述職報告 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好
我是趙村收費(fèi)站副站長XX,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間走過20xx年,回顧這一年的工作,緊張而充實(shí)。
20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年6月我由一名站長助理轉(zhuǎn)換成一名主管收費(fèi)業(yè)務(wù)的副站長。我由心的感謝處領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著不同的責(zé)任與使命,角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行副站長崗位職責(zé),積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,工作表現(xiàn)可圈可點(diǎn),現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報:
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養(yǎng)
首先,從自身的思想教育認(rèn)識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得一年里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。特別是在XX處大力推進(jìn)開展"XX厚德文化理念"的教育學(xué)習(xí)中,讓我收益頗多。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認(rèn)識和覺悟。通過學(xué)習(xí)不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識,并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中,我認(rèn)為一個有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊,其每名成員都必須要有過硬的自身素質(zhì)和思想品德。一個人能力再強(qiáng)也只是一滴水,而整體的提高才能創(chuàng)造出最大的價值,所以,我注重班組思想建設(shè)。我認(rèn)為一個班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵的是先要提高班長的`思想和工作作風(fēng)。只有改變和提高班長的思想工作作風(fēng)才能更好的為班組成員思想和工作方面的提高做好鋪墊。在日常工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細(xì)管理。對于班長提出的想法和建議,我都認(rèn)真聆聽并做好筆記,討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導(dǎo)性、引導(dǎo)性使其認(rèn)識錯誤,同時給予開導(dǎo),讓其能從心里上認(rèn)識到自身存在的問題和如何去改善工作的方式與流程。我經(jīng)常與收費(fèi)員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們認(rèn)知形式與發(fā)展,改變和提高他們的思想和觀念,使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現(xiàn)給社會。
二、規(guī)范化精細(xì)化管理扎實(shí)有效推進(jìn)工作
工作中,我認(rèn)真履行副站長崗位職責(zé),嚴(yán)格按照管理處收費(fèi)工作理念來開展工作。實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項制度我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真執(zhí)行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗(yàn)流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點(diǎn)來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認(rèn)真檢查,及時查看監(jiān)控錄像,對經(jīng)常出錯的人建立站內(nèi)重點(diǎn)稽查檔案記錄,使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項工作流程嚴(yán)肅、科學(xué)地執(zhí)行。
三、嚴(yán)把星級考核關(guān),做到公平公正公開
收費(fèi)員星級考核工作,是我認(rèn)為最重要的一項工作,每名收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核組成員嚴(yán)把星級考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費(fèi)站的工作走上新臺階。
四、積極謀劃,提升整體業(yè)務(wù)水平
上任以來,我通過召開收費(fèi)管理工作座談會來提高每名收費(fèi)人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。通過"六型班組"創(chuàng)建活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,讓班組內(nèi)的每名成員在工作中養(yǎng)成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。人人爭星、爭先進(jìn)、為個人、班組和站爭榮譽(yù)。通過開展各種技能培訓(xùn)活動提高收費(fèi)人員的三個表觀服務(wù)水平。在趙村收費(fèi)站開展各項工作半年以來,我站收費(fèi)人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的服務(wù)水平。組織各個班組通過換位思考了解司乘的需求,增加大家的共鳴。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到XX高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。
收費(fèi)室述職報告
下方是編輯為您精心準(zhǔn)備的“收費(fèi)室述職報告”完整介紹。簡而言之,背后的成功總要經(jīng)過探索的過程,不論是在學(xué)習(xí)還是工作中。在許多情況下,我們需要撰寫報告,而在撰寫報告之前,明確報告的目的和思路是必不可少的。請將這篇文章保存,以便下次閱讀時更加便捷!
收費(fèi)室述職報告 篇1
回望20xx年,醫(yī)院發(fā)生了顯著的變化:業(yè)績增長,口碑拔高,環(huán)境變得更加優(yōu)美,內(nèi)部變得更加團(tuán)結(jié)。我個人作為醫(yī)院的一份子,隨著醫(yī)院的壯大,也取得了一些進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx年度的工作匯報如下:
1、思想方面:積極融入醫(yī)院黨支部所塑造的積極向上的氛圍中,雖然我不是中共黨員,但我明白,圍繞我們的方方面面離不開黨的英明領(lǐng)導(dǎo)。所以我積極學(xué)習(xí)黨的理論知識,用先進(jìn)的思想武裝自己。在醫(yī)院舉辦的“不忘初心,牢記使命”專題學(xué)習(xí)活動中,我表現(xiàn)積極,也向黨支部匯報了我的學(xué)習(xí)心得。
2、工作方面:我繼續(xù)在收費(fèi)室工作。我明白收費(fèi)窗口是醫(yī)院的形象窗口之一,因此時刻注意自己的著裝,力求工裝整潔、大方得體,不濃妝艷抹;注意保持良好的服務(wù)態(tài)度;時刻鉆研熟悉收費(fèi)軟件的升級變化,提高工作效率,減少病人及家屬的等待時間。
3、生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,健康生活。
孔子曾經(jīng)做過倉庫的庫管,毛主席也做過圖書館管理員。說明我們不應(yīng)該刻意選擇工作崗位,不管在哪個崗位,都應(yīng)該勤勤懇懇,努力做到最好。周總理說過,革命分工不同。我應(yīng)該學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家那不畏艱險、踏踏實(shí)實(shí)為人民服務(wù)的偉大精神,在以后的工作中,繼續(xù)努力,不滿足于已取得的成績,立足本職崗位,刻苦鉆研,爭取為單位、為片區(qū)人民做出更大的貢獻(xiàn)。
收費(fèi)室述職報告 篇2
轉(zhuǎn)眼間忙碌的20xx年已漸漸離我們而去,盼望已久的20xx年帶著微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月如梭,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,驀然回首,內(nèi)心不禁感慨萬千,新的一年又將開始了,在我們昂首期待未來的時候,不由捫心自問,我應(yīng)該如何才能讓20xx年過得精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實(shí)?因此,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年自我提升,自我完善。
總結(jié)上半年的工作,具體分為以下幾個方面:
一、編制公司20xx-20xx年度采暖費(fèi)預(yù)收方案
我組織編制了20xx-20xx年度采暖費(fèi)預(yù)收方案,在充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上,從收費(fèi)系統(tǒng)人員物資準(zhǔn)備、各渠道宣傳方案、各負(fù)荷預(yù)收計劃和存在問題及解決辦法等方面。經(jīng)過多天的籌劃和積極準(zhǔn)備,最終于5月31日前完成采暖費(fèi)預(yù)收準(zhǔn)備工作,為今冬采暖費(fèi)預(yù)收工作的開展做好了充分的準(zhǔn)備。
二、編寫公司流動服務(wù)車管理制度
通過借鑒山東濟(jì)南熱力公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),公司籌備改裝的供熱服務(wù)車20xx年正式投入使用。為規(guī)范流動服務(wù)車的日常使用和管理、做好服務(wù)車入社區(qū)服務(wù)宣傳工作,我主筆編寫了公司供熱流動服務(wù)車管理辦法,在向各部門多次征求意見并反復(fù)修訂后,公司營業(yè)收費(fèi)工作管理規(guī)定最終于今年預(yù)收開始前正式頒布并實(shí)行。
三、組織開展部室安全管理工作
切實(shí)按照“抓主體責(zé)任落實(shí)、抓責(zé)任主體到位”及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以開展事故隱患排查治理專項行動為主線,逐級落實(shí)主體責(zé)任,逐崗細(xì)化“自查自改”任務(wù),全面落實(shí)安全隱患“自查自改”工作。每日做好部門辦公區(qū)域和各營業(yè)站點(diǎn)的事故隱患排查,針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施開展重點(diǎn)排查,確保無遺漏、全覆蓋。對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即登記建檔,建立臺賬,制定整改方案,按照“發(fā)現(xiàn)問題、扭住不放,解決問題、形成閉環(huán)”的要求,明確責(zé)任人、資金來源、整改時限和應(yīng)急預(yù)案,及時掌握隱患整改工作進(jìn)展,嚴(yán)格對照時間節(jié)點(diǎn)組織驗(yàn)收。明確各項營業(yè)作業(yè)活動中的風(fēng)險源點(diǎn),逐項制定管理措施,舉一反三,認(rèn)真對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,保證同類事故隱患全部整改完成、不再出現(xiàn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,將安全工作公司級零通報列入月度工作任務(wù),檢查結(jié)果計入個人年度績效考核。
四、開展停復(fù)熱辦理材料自查工作
結(jié)合不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項整治工作,推進(jìn)能源集團(tuán)供熱業(yè)務(wù)“最多跑一次”和“一制三化”改革實(shí)施方案的總體要求,組織營業(yè)站開展了關(guān)于供用熱合同、停熱辦理資料、欠費(fèi)用戶資料等業(yè)務(wù)資料的自查工作。
五、前往集團(tuán)下屬兄弟公司實(shí)地考察學(xué)習(xí)營業(yè)站建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)
今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,和部門收費(fèi)人員一起,前往集團(tuán)下屬熱電公司營業(yè)站實(shí)地考察學(xué)習(xí)。通過面對面實(shí)地考察交流、深入細(xì)致的現(xiàn)場觀摩、認(rèn)真虛心的請教,我們受益匪淺,學(xué)會了很多營業(yè)站建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn),對下一步公司河南路供熱服務(wù)中心的建設(shè)工作具有較高的借鑒意義。考察結(jié)束后,我立即著手與自動報警中心聯(lián)系,為公司三個供熱營業(yè)站增加自動報警設(shè)備,有力保證了公司供熱服務(wù)窗口的資金安全。
自年中部門調(diào)整以來,我被分配到供熱服務(wù)管理一處的經(jīng)營管理崗位上,曾經(jīng)負(fù)責(zé)的營業(yè)管理工作交接給其他同事后,我便專注于供熱服務(wù)管理處經(jīng)營收費(fèi)管理工作。通過半年的不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)摸索,做出了一定的成績,也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
收費(fèi)室述職報告 篇3
收費(fèi)站年上半年 秣馬厲兵抓收費(fèi)攻堅克難創(chuàng)業(yè)績××年度上半年二五年上半年,我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來,經(jīng)過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo),而且超額完成計劃。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎(chǔ)管理等穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升,為各項的順利開展和完成全年各項目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。上半年主要回顧一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況:我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,××年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為萬元,上半年完成通行費(fèi)收入萬元,為計劃的,同比增長,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項抓重點(diǎn)抓到位。××年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定目標(biāo),我站年初即確定了三個加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項。在認(rèn)真上一年的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項堅持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動,全力以赴打好收費(fèi)等主要的開局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育,要求職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,并著力分析了我站××年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難,樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項任務(wù)的信心。為將落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項均取得了良好的開局,為實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。三、審時度勢、動態(tài)管理,推動收費(fèi)、管理等上臺階。隨著施工進(jìn)入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是××高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)。為此,我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費(fèi)源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。⒈攻堅克難,用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通?!痢聊暝氯掌饘Τ菂^(qū)段實(shí)施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費(fèi)下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實(shí)際出發(fā)探討一個既能保證國道擴(kuò)建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點(diǎn)對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個小時的專人管制分流點(diǎn),對過境車輛實(shí)施管制,從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。⒉埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮,從強(qiáng)化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項更加規(guī)范,為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實(shí)可行的方法。與此同時,收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計重信息的
分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi),為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和效率,使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
⒊披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有人辭職,又有近名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線,全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對萬元日的大流量,個車道全部開放,的責(zé)任心和使命感促使人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的強(qiáng)度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時,各個職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行,加強(qiáng)過程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
⒈標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時,為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)版管理體系文件,對修訂的項目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會文件精神,為不斷提高水平提供理論依據(jù)。
⒉正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中,我站建立的每月目標(biāo)測評,實(shí)事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見,從而真正實(shí)現(xiàn)了管理持續(xù)改進(jìn)的方針。
⒊引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等的考核。以月度為時間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎(chǔ)管理,并在月度考評會上進(jìn)行講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對改進(jìn)機(jī)會的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺行為。
⒋持續(xù)改進(jìn)為目的。月日,公司內(nèi)審組對我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門、各崗位的均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時進(jìn)行監(jiān)測;按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時監(jiān)測;對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項,即配電房無漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷、不斷回顧,實(shí)現(xiàn)循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷有條不紊。
年初,隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備,因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時,搬遷的也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷打了漂亮的一仗。
六、重點(diǎn)防范、動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。
⒈科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實(shí)際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動,基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
⒉動態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查??己瞬块T結(jié)合日??己耍?jīng)常性地對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位人員對安全知識的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。
⒊加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn),我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查,使車輛、設(shè)備保持在良好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),同時加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。
⒋堅持管理人員值班制度,做好內(nèi)保。認(rèn)真堅持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
⒌落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時,堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置。
⒍深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站××年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
七、積極發(fā)揮信息報道作用,推動站區(qū)各項。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統(tǒng)抓,并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強(qiáng)各類信息的報道、上報等。通過信息,及時準(zhǔn)確報告、互通站區(qū)及活動開展的情況,反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣中好的做法和經(jīng)驗(yàn),及時處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報各類信息篇,還制作宣傳板報塊,有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好節(jié)支。
⒈我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的責(zé)任心的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非用車。針對支出較大的水電費(fèi),督促電工加強(qiáng)巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象,在保證收費(fèi)和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備的使用。
⒉根據(jù)公司文件的批復(fù)精神,我站辦公用品采購小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn),并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報備及登記等。
九、精神文明建設(shè)全面開花。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時刻,抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷,想災(zāi)區(qū)人民所想,急災(zāi)區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,全站余名員工共計募集捐款元,并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文篇,位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎,形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。
此外,在上半年中,我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備的完好率;努力做好后勤服務(wù),為收費(fèi)等的正常進(jìn)行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團(tuán)組織的作用,積極開展行之有效的思想政治和健康有益的活動,我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號。
上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管中將面臨新的狀況,擴(kuò)建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個未知數(shù),因此下半年將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理,包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動性的充分調(diào)動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開。
下半年打算
一、繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),與蘇州拓指、路政和交
收費(fèi)室述職報告 篇4
為了全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,針對大隊的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,燃?xì)夤久鞔_了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,我們必須做好以下幾方面工作,總結(jié)如下
(一) 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格工作程序
剛才,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制
首先,進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確?;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級抓一級,使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。 第四,制定事故處理預(yù)案,并有計劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)采取有效措施,加強(qiáng)稽查管理
今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三,加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工安全教育,提高職工防范意識
在開展安全越冬期間,加強(qiáng)職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)行
為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進(jìn)行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
(六)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),塑造大隊形象
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”.要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀(jì)律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。
收費(fèi)室述職報告 篇5
高速公路收費(fèi)員年度工作總結(jié)
近幾年來,我作為一名高速公路收費(fèi)員,一直都在這個崗位上默默地工作著。這一年過得飛快,悄無聲息地來到尾聲?;仡欉^去的365天,我想寫下這篇年度工作總結(jié),向大家分享我的工作經(jīng)歷和成就。
作為一名高速公路收費(fèi)員,我的工作內(nèi)容主要有:為過往的車輛收取過路費(fèi),提供相關(guān)服務(wù)和幫助,確保車輛高效、安全通過。
首先,我要感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。正是在他們的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每天,我都能準(zhǔn)時到崗,認(rèn)真執(zhí)勤,確保所有車輛都能得到妥善的服務(wù)。我深知,我們的工作不僅僅是站在崗?fù)ど鲜召M(fèi),更重要的是,我們是高速公路的門面,代表著政府公信力和服務(wù)水平。
在這一年中,我不僅把工作做到位,還深入學(xué)習(xí)了高速公路安全知識和服務(wù)技能。通過參加各類培訓(xùn)和自學(xué),我積累了大量的專業(yè)知識,并獲得了相關(guān)資格證書。這不僅提高了我處理各類突發(fā)事件的能力,還讓我更加熟悉高速公路的規(guī)章制度和運(yùn)轉(zhuǎn)流程。同時,我還積極參與了各項應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。
在工作中,我始終保持著良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識。每當(dāng)有車輛來到我這里交費(fèi),我都會微笑著與他們打招呼,并耐心解答他們的問題。我知道,有時候車輛駛來時司機(jī)可能會心情不好,但是我深信一個微笑和友善的問候能改變他們的心情,給他們帶來愉悅和舒適。
除了完成日常工作外,我還積極參與各項活動和服務(wù)項目。例如,在春運(yùn)期間,我主動加班,為回家過年的旅客提供方便和快捷的服務(wù)。還有,我積極參與了社區(qū)服務(wù)活動,為需要幫助的人提供援助和支持。通過這些活動,我不僅加深了和社區(qū)居民之間的聯(lián)系,還提升了自己的服務(wù)能力和溝通技巧。
值得一提的是,我在這一年中還參與了高速公路的改造和維修工作。在這個過程中,我經(jīng)歷了高溫、寒冷和風(fēng)雨的考驗(yàn)。但是沒有一絲一毫的怨言,因?yàn)槲抑肋@是為了更好的公路通行環(huán)境和大家的出行安全。在工程施工期間,我積極配合施工單位的工作,確保施工過程中的安全和順利。
通過一年的努力和付出,我不僅獲得了上級的認(rèn)可和表彰,還贏得了許多司機(jī)和乘客的贊許。他們對我的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)給予了高度評價,讓我倍感榮幸和自豪。
總的來說,這一年的工作雖然充滿了辛苦和挑戰(zhàn),但收獲卻是巨大的。我深知自己的不足之處,將持續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在新的一年里,我將繼續(xù)奮斗,為高速公路的發(fā)展和社會的安寧貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這篇年度工作總結(jié),我希望大家能更加了解和認(rèn)識高速公路收費(fèi)員的工作情況和貢獻(xiàn)。同時,我也誠摯希望得到各界的支持和關(guān)心,讓我們共同努力,為交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
收費(fèi)室述職報告 篇6
在過去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況小結(jié)如下:
第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問題的能力。
第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。
第四、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費(fèi)工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網(wǎng)題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。
第五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。
我知道,無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。
時間飛逝而過,彈指之間,今年已經(jīng)過去了。又迎來了滿懷希望的明年,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自己踏實(shí)認(rèn)真的工作,較圓滿的完成了管理處下達(dá)的'各項任務(wù)。但也存在一些問題,靜下心來,回顧了過去的一年,現(xiàn)將今年的工作做一如下總結(jié):
一、完成的主要工作。
1、按時完成對基地大院住戶及商鋪用電情況和水表抄錄工作及對發(fā)現(xiàn)的問題的記錄,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、按時對住戶水、電、暖、房租、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行收繳,并且做到了不少收、不多收、不漏收。
3、按時對未能及時繳費(fèi)的住戶進(jìn)行催繳、清欠。
4、按時登記收費(fèi)臺賬,做好記錄,并打印收款票據(jù)。做好記錄,仔細(xì)核對每筆資金,做到日清日結(jié)。
5、及時向財務(wù)科上繳各種收費(fèi)款項,做到賬目相符。
6、掌握崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并能熟練地對收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范的操作,且能夠及時登記和更新住戶資料信息。
7、能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
三、工作中存在的問題。
1、對收費(fèi)系統(tǒng)的個別功能操作還不夠熟練,收費(fèi)工作中的一些小問題不能夠及時解決,只能求助技術(shù)人員。
2、反思一年的工作,我認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋不足,最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,收費(fèi)工作的細(xì)節(jié)和量化管理做得不夠,雖然能夠按時完成本職工作,但是效率有待提高。
四、針對問題的改進(jìn)措施。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在平常的工作中,加強(qiáng)對電腦知識的學(xué)習(xí),做到一般問題能夠自己處理。
2、規(guī)范工作。
在日常收費(fèi)工作中,不能只憑著熱情和經(jīng)驗(yàn)去開展工作,還要深入的了解并掌握各項規(guī)范制度以及崗位職責(zé)要求等,做到工作的規(guī)范化,提高工作效率。
我知道收費(fèi)工作是基地管理處的窗口,收費(fèi)員的形象代表整個管理處的形象。在工作中,對住戶要面帶笑容,與住戶之間保持良好的溝通,一個微笑、一句您好、一個請坐都能讓住戶有一種賓至如歸的感覺。
在工作中,我將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作配合搞好工作。通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。扎扎實(shí)實(shí)工作,熱情服務(wù)好基地住戶,力爭做一名優(yōu)秀的收費(fèi)員。
收費(fèi)室述職報告 篇7
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃?xì)馔顿Y有限公司工作已有兩個多月了?;厥淄?,雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了1段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升本身的素質(zhì)與才能,從中感觸很多,收獲頗豐。
作為1位應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司也曾有過1些憂愁。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻(xiàn)的精神和尋求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
來到公司工作的第1天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準(zhǔn)備來公司的前1個晚上,我在家里展轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜未眠。想著去到公司的第1天該做些甚么、能做些甚么;該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用1天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的認(rèn)識。
為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解,更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃?xì)庹緦W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。在20多天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中,我虛懷若谷的向氣站的先輩們學(xué)習(xí)請教。在學(xué)習(xí)的進(jìn)程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱情指點(diǎn)下,并通過我本身不懈的努力學(xué)習(xí)和研究,很快積累了1些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗(yàn),并掌握了1些天然氣的基本知識、現(xiàn)場的卸車操作流程和槽車的基本結(jié)構(gòu)等。
通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃?xì)庹镜膶W(xué)習(xí),我對天然氣有了進(jìn)1步的認(rèn)識,更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中。但由于我是實(shí)習(xí)生,所以仍未能肯定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門的工作中,我1直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)排難解紛;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)1面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。雖然我現(xiàn)在很努力的做了1些力所能及工作,但由于初入職場,難免出現(xiàn)1些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)1步提高,對新的工作崗位還不夠熟習(xí)等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會斟酌得更全面,從而杜絕類似失誤的再次產(chǎn)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:
1、做好實(shí)習(xí)期工作計劃,繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論根據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的展開考勤工作。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在重視學(xué)習(xí)的同時狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指點(diǎn)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。在面對新的工作與挑戰(zhàn),我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱忱的工作風(fēng)格把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
4、在繼續(xù)做好本職工作的同時,堅持求真務(wù)實(shí)的展開各項工作。盡心盡力實(shí)行職責(zé)為公司做1些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這是我人生的第1份工作,在這兩個多月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的1步1步的發(fā)展,我深深地感到非常的自豪與自豪,也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置,以1名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,與公司1起成長。在此我懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻(xiàn),與公司1起展望美好的未來!
收費(fèi)室述職報告 篇8
一、首先要加強(qiáng)員工的政治思想培養(yǎng)
要使他們樹立正確的人生觀、價值觀。要培養(yǎng)員工的向心力,讓員工認(rèn)清當(dāng)前的社會形勢,產(chǎn)生緊迫感,從而達(dá)到自身激勵。并讓每位員工了解局、處、所、站的責(zé)任和目標(biāo)。鼓勵員工不斷地努力,相互學(xué)習(xí),研究什么才是正確的價值判斷,提高員工的政治思想素質(zhì),人人能克服困難,承擔(dān)壓力。站長要經(jīng)常找收費(fèi)員談心,了解他們的思想動態(tài),轉(zhuǎn)變他們的就業(yè)觀念,要求他們樹立為人民服務(wù)的思想,在實(shí)際工作中,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,干好本職工作。
二、用人要知人、容人、用人
作為一名收費(fèi)站站長,我們要做到,知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;容人:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使人心情舒暢,不求全責(zé)備,允許改進(jìn)自律;用人:為每個員工提供施展才能的舞臺,創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會。對每個員工要以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗。對待要用之人,首先就要信任,并且要抱著寧愿讓對方辜負(fù)我,也不愿懷疑他的誠意,如此可能更會贏得別人的效勞。現(xiàn)代社會最大的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,因此導(dǎo)致許多意識上的樹立,甚至行為上的爭執(zhí),造成秩序的混亂,如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高辦事效率,還可以為社會增添許多光明與和諧。
三、注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)
在收費(fèi)站管理中積極營造尊重人才、開發(fā)人才的氛圍與環(huán)境,根據(jù)每位員工的技術(shù)特長,有針對性的開展工作。同時,不斷的開發(fā)員工原有的興趣,鼓勵他們不斷的`學(xué)習(xí),提高他們這方面的素質(zhì),然后再運(yùn)用于工作中,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果,使收費(fèi)站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機(jī)制,增強(qiáng)收費(fèi)站的綜合素質(zhì)。
四、實(shí)施工作多樣化和豐富性
打破員工崗位固定化和單一專長化模式,適時調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制,使職工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。同時大力開發(fā)制度化的合理化建議活動,從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。
五、加強(qiáng)收費(fèi)站內(nèi)部信息交流,促進(jìn)資訊共享,鼓勵員工參與管理
在收費(fèi)站設(shè)立信息小組,充分調(diào)動黨員、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮黨、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮每一個人的主觀能動性,使他們積極參與收費(fèi)站管理、參與班組的管理,相互促進(jìn),相互配合,相互信任,相互監(jiān)督,同時采取多種形式如聊天、談心、座談會,及時了解和掌握員工的思想動態(tài),在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助,使大家心往一處想,勁住一處使,增加工作、思想上的交流,達(dá)到共同進(jìn)步。
收費(fèi)站管理不是一蹴而就的事,也不是一名話、一段文字或文章可以表述的,它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是一個循序漸進(jìn)的過程,這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷提高科學(xué)文化水平,并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方案,這樣才能在收費(fèi)站管理中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。
收費(fèi)室述職報告 篇9
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同志們:在這歲末年初,辭舊迎新的時刻,中心醫(yī)院2005年工作會議勝利召開了,這次會議的主要任務(wù)是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神,全面總結(jié)2004年醫(yī)院工作,部署2005年工作任務(wù)。下面,我代表醫(yī)院黨委作工作總結(jié)報告:一、2004年工作回顧2004年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年,由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整,確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱,并于2004年第一季度正式開始遷建工作,這對于醫(yī)院來說,既是一次難得的機(jī)遇,也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤,院黨委在年初確定了兩大工作重心,一是全力做好籌建工作,一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來,在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院民警職工齊心協(xié)力,克服重重困難,籌建工作不等不靠,積極想辦法,做工作,解決了一個又一個難題,取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;院內(nèi)工作堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ),在經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的情況下,加強(qiáng)管理,節(jié)約支出,想方設(shè)法,吸引患者,爭創(chuàng)效益,較好的完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。應(yīng)該說,2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績,這和大家的努力是分不開的,在此,我代表院黨委向全院民警職工,特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝!一年來,我們主要做了以下工作:在遷建工作中,我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米,購買時主體工程基本完成,但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設(shè),且沒有任何審批手續(xù),省局在資金非常緊張的情況下,先后借資180萬元,我們利用有限的資金,調(diào)動各方面的關(guān)系,采取多種辦法,少花錢,多辦事,完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程,安裝了污水處理設(shè)備,維修了鍋爐房,安裝了型煤鍋爐,及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中,我們首先進(jìn)行了辦公樓的維修,辦公樓是在購買門診樓的同時,附帶的一幢1800平方米的四層小樓,當(dāng)時已屬于拆除建筑,無水、無電、無窗戶,而且夏天下雨從四樓漏到一樓,沒有任何防水和保暖措施,2004年8月,開始對后樓進(jìn)行維修,現(xiàn)已完工,所需費(fèi)用100萬元,全部為賒欠。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位,一直到2004年10月底才開始招標(biāo)工作,按照模擬招標(biāo)的程序,經(jīng)過發(fā)放邀請書、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評委評分等形式,最后確定了裝修公司,并與2004年11月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場,預(yù)計2005年3月末可完工。二是積極爭取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件?;I建之初,我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》,沒有省政府下達(dá)的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文,在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在廳、局各處室的大力支持下,我們先后到省編委、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通,遇到了許多波折,克服和許多困難,2004年6月10日,省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》,但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機(jī)構(gòu)代碼證”遷移過程中,需省編委重新下達(dá)病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機(jī)構(gòu)名稱和職能的批復(fù),當(dāng)時正值事業(yè)單位改革,我們通過多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報、疏通,終于在2005年1月5日正式下達(dá)了批復(fù),現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》,省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機(jī)構(gòu)代碼證〉。另外,門診樓屬未完工程,若消防部門不批準(zhǔn),門診根本不能營業(yè),在門診樓裝修前,我們通過各種關(guān)系,協(xié)調(diào)消防部門的有關(guān)手續(xù),現(xiàn)在市消防支隊已同意施工,批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了,這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局,我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧,下步工作困難還會很多,但我們會積極爭取,早日實(shí)現(xiàn)搬遷大業(yè)。在院內(nèi)工作中,一是以管理與教育相結(jié)合,抓班子、帶隊伍,增強(qiáng)大局意識。通過開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,工作中時時處處以“自重、自警、自省、自勵”的良好形象塑造自我,在身體力行中增強(qiáng)了黨委的凝聚力。全院中層干部通過學(xué)習(xí)理論、季度考核公布結(jié)果等制度,增強(qiáng)了責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識,確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識昂腿鋇鬧捶ㄖ犢際?,澡幙了民警队螜澳法律茵}逗土啻誘?、从医茵}?,经常芯壞、有针对芯壞思想政?a href="zongjiebaogao/gongzuozongjie/" target="_blank" class="infotextkey">工作,確保了人員思想的穩(wěn)定和認(rèn)識的統(tǒng)一,使醫(yī)院各項工作在非常時期做到了井然有序?BR>二是以崗位練兵和外出培訓(xùn)相結(jié)合,送出去、請進(jìn)來,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),開展迎挑戰(zhàn),科技大練兵”的工作目標(biāo),創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,改進(jìn)培訓(xùn)方法,加大培訓(xùn)力度,堅持多渠道培訓(xùn)人才,做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)與社會培訓(xùn)相結(jié)合,就地學(xué)習(xí)與異地進(jìn)修相結(jié)合,科室分散學(xué)習(xí)與醫(yī)院統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合,開展了執(zhí)法知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn),共舉辦學(xué)習(xí)班 14期,護(hù)理知識考試1次,醫(yī)療基礎(chǔ)知識競賽1次,護(hù)理崗
收費(fèi)室述職報告 篇10
環(huán)衛(wèi)收費(fèi)個人年終總結(jié)
2021年即將過去,回首過去的一年,我在環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長。在這里,我想對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié),回顧所取得的成績和面臨的困難,同時也對自己未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和展望。
首先,我想分享一下我的工作成績。在2021年,我負(fù)責(zé)管理和收費(fèi)的環(huán)衛(wèi)站點(diǎn)數(shù)量增加到了十個,比去年增加了三個。每個站點(diǎn)都擁有自己的團(tuán)隊,我通過團(tuán)隊的協(xié)作和指導(dǎo),有效管理了各個站點(diǎn)的運(yùn)營和維護(hù)工作。站點(diǎn)的收費(fèi)工作運(yùn)營穩(wěn)定,并且實(shí)現(xiàn)了一定的利潤增長。同時,我也推行了一些創(chuàng)新舉措,例如引入智能收費(fèi)系統(tǒng),提高了工作效率和用戶體驗(yàn)。
其次,我也要提及一些面臨的困難和挑戰(zhàn)。環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作本身就是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),管理多個站點(diǎn)更是需要耐心和細(xì)心。有時,我需要面對用戶的抱怨和投訴,需要處理紛繁復(fù)雜的情況。同時,環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作也要求我具備一定的財務(wù)和數(shù)據(jù)分析能力,以便更好地管理和優(yōu)化站點(diǎn)的經(jīng)營狀況。在這個過程中,我經(jīng)歷了一些挫折和困難,但也從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
未來,我會繼續(xù)發(fā)展和完善自己在環(huán)衛(wèi)收費(fèi)領(lǐng)域的專業(yè)能力。首先,我計劃通過進(jìn)修和培訓(xùn)提升自己的管理技能和財務(wù)分析能力。這將有助于我更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),并為站點(diǎn)的運(yùn)營提供更有效的指導(dǎo)和支持。同時,我也會繼續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的趨勢和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,以便及時調(diào)整和改進(jìn)現(xiàn)有的工作模式。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn),我能夠不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
此外,我還計劃加強(qiáng)和團(tuán)隊的溝通和協(xié)作。一個團(tuán)隊的成功離不開每個成員的積極參與和合作。我希望通過加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)作,建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊精神,共同推動環(huán)衛(wèi)收費(fèi)事業(yè)的發(fā)展。
最后,我衷心感謝這一年來團(tuán)隊成員的支持和幫助,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和鼓勵,讓我有機(jī)會在這個崗位上發(fā)揮自己的才能。在未來的日子里,我將繼續(xù)努力,面對新的挑戰(zhàn),為環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
2021年是我在環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作中的一段寶貴經(jīng)歷,它讓我領(lǐng)悟到了管理與協(xié)作的重要性,也教會了我處理挑戰(zhàn)與困難的方法。我相信,通過持續(xù)努力和學(xué)習(xí),我能夠在未來的工作中不斷成長和進(jìn)步。2022年即將到來,我期待著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我會繼續(xù)努力,為環(huán)衛(wèi)收費(fèi)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!
收費(fèi)室述職報告 篇11
高速公路收費(fèi)員年度工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
在過去的一年里,我作為一名高速公路收費(fèi)員,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),滿懷激情和責(zé)任感,從事著高速公路收費(fèi)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,我逐漸成長,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),希望能夠提供一些啟示和改進(jìn)的建議。
一、工作內(nèi)容與質(zhì)量
在一年的工作中,我始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一個工作細(xì)節(jié),始終保持高效的工作節(jié)奏,確保了每一位車主的流暢通行和交費(fèi)順利。我準(zhǔn)確無誤地計算收費(fèi)金額,細(xì)心檢查并交給車主正確的找零,確保了交費(fèi)過程的準(zhǔn)確性和公正性。同時,我還耐心解答車主的疑問,妥善處理各類意外事件,使得車主的出行過程更加安全和便捷。
二、服務(wù)態(tài)度與效果
高速公路收費(fèi)員的工作是與人打交道的工作,良好的服務(wù)態(tài)度和高效的工作效果是我一直追求的目標(biāo)。我始終保持微笑、禮貌和耐心的態(tài)度,積極主動地與車主溝通,解答他們的疑問,合理安排路口車輛流量,進(jìn)一步提高了車輛通行效率。同時,我借助各類培訓(xùn)機(jī)會,提高了服務(wù)技能和專業(yè)知識水平,為車主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、自我提升與發(fā)展
作為一名高速公路收費(fèi)員,我深知個人能力和素質(zhì)的提升對于工作的重要性。過去一年,我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新技能,提高綜合素質(zhì)。同時,我也通過閱讀相關(guān)書籍和資料,加強(qiáng)了對職業(yè)道德和行業(yè)知識的理解,為自身的成長和發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問題
盡管我在過去的一年里取得了一些成績,但我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先,工作中的壓力相對較大,特別是在高峰期,需要面對大量車輛和車主的需求,因此處理效率和工作質(zhì)量上還有一些提升的空間。其次,車主的異議和投訴雖然不多,但也需要對其進(jìn)行合理的解決和回應(yīng),為車主提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
五、改進(jìn)建議
為了進(jìn)一步提升我的工作能力和水平,我希望能夠獲得更多的培訓(xùn)機(jī)會,了解更多的行業(yè)信息和發(fā)展動態(tài)。同時,我也希望能夠加強(qiáng)和同事之間的交流與合作,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),共同提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。另外,我計劃通過參加一些專業(yè)考試,獲得更多的證書和資格,提升個人競爭力。
綜上所述,過去的一年里,我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地完成了高速公路收費(fèi)員的工作。我將繼續(xù)保持對工作的熱愛和責(zé)任感,不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,為高速公路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
收費(fèi)室述職報告 篇12
時光匆匆,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。 在過去的xx年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié):
一 、以人為本,以工作為中心
1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):
上班前認(rèn)真做好列隊講評。上班時認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。
3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:
在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章,堅持原則:
嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
二、擺正自身位置,理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:
我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。
收費(fèi)班長述職報告
一般來說,有付出就有收獲,每當(dāng)我們完成一項任務(wù)時,我們需要撰寫報告。報告怎么寫的又快又好?我們已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了“收費(fèi)班長述職報告”,本文內(nèi)容深入淺出收藏可幫助日后復(fù)習(xí)!
收費(fèi)班長述職報告 篇1
帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,監(jiān)督收費(fèi)人員文明服務(wù),杜絕違紀(jì)違規(guī)情況.由于值機(jī)員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費(fèi)員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機(jī)員平時最難處理的工作,因?yàn)槊總€人都難免有情緒不好的時候,提醒的多了收費(fèi)員就自然有想法,但不提醒是我們值機(jī)員的失職。因此我要求班組人員都能在實(shí)際工作中對不同人,不同事采用不同的提醒方式,提醒語氣,使收費(fèi)員樂于接受,同時值機(jī)員要自身端正工作態(tài)度,保持高度的責(zé)任心,樹立一個良好的榜樣。督促收費(fèi)員文明規(guī)范服務(wù)時自己也能以身作則。在接聽電話,電臺及接人待物時,都能做到文明禮貌,面帶微笑起到表率作用。
我們工作還有一個重點(diǎn)就是對收費(fèi)站相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作,但由于值機(jī)班組人員較難集中,因此針對這一點(diǎn)我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費(fèi)一線對收費(fèi)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng),對一些小故障做到當(dāng)班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),并采取相對的應(yīng)急措施,保證道口充足,收費(fèi)現(xiàn)場正常有序,同時對值機(jī)房內(nèi)的設(shè)備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng)。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保證設(shè)備始終處于一個良好的狀態(tài)。
收費(fèi)班長述職報告 篇2
自從***年任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。在***年度被評為 “優(yōu)秀班長”
現(xiàn)從以下幾個方面對工作具體情況進(jìn)行匯報:
一 、工作和業(yè)務(wù):
仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,并及時領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特情記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急設(shè)備,包括機(jī)電設(shè)備、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報監(jiān)控中心。愛護(hù)公共財務(wù),最大程度的減少的損失,保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。
環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。
反應(yīng)迅速,保持車道暢通。不斷提高自己處理問題的能力。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施及過程記錄下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。一些不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī), 再加上自身的素質(zhì)也不高,出現(xiàn)對收費(fèi)政策產(chǎn)生異議的情況在所難免,甚至對收費(fèi)人員惡語相加。而收費(fèi)員多數(shù)都是年輕人,自控能力相對較弱,很容易沖動。為避免與司機(jī)的爭執(zhí),矛盾進(jìn)一步的激化,這就需要收費(fèi)員的文明服務(wù),積極做好解釋和說服工作,克服易躁情緒。遇到此種情況,作為班長及時出面,一方面控制班組成員的情緒,另一方面,自己不亂,不受司機(jī)態(tài)度的影響,堅持文明服務(wù),對司機(jī)講政策,說道理,爭取化解矛盾,保證通行費(fèi)的正常收繳,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。如果自己解決不了,為避免矛盾升級,及時報告值班站長。
二、擺正自身位置,理清關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè):
工作以及生活的情況,所以為了能夠更好的完成工作,及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報思想,反應(yīng)情況。對于公司、運(yùn)營部下達(dá)的文件,自己讀懂、讀透后,嚴(yán)格執(zhí)行,扎實(shí)的落實(shí),并及時傳達(dá)給班組成員,遵照執(zhí)行。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,充分發(fā)揮集體主義精神。
不合理操作及時糾正、制止,嚴(yán)格控制;對于班組成員中存在的一些問題,要在崗前講評的時候提出注意事項,避免違紀(jì);對于在崗期間出現(xiàn)的問題,除當(dāng)時及時更正外,在崗后講評時,要有針對性的對當(dāng)事人做出批評以及處理意見。另一方面,關(guān)心愛護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度。
一個團(tuán)隊。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。班組成員的團(tuán)結(jié)問題非常重要。在工作之余組織大家,聚一聚,談?wù)勑?;聚會的形式采用了:會餐、唱歌、外出游玩等。并且?guī)ьI(lǐng)本班人員積極參加站里組織的各項活動,在活動中培養(yǎng)團(tuán)隊精神,合作能力;產(chǎn)生默契,達(dá)成共識。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會更好的完成各項工作和任務(wù)。
三 、班組人員管
1、思想方面:和班組人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的.工作積極性。
收費(fèi)稽查考核辦法,以身作則,以軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。以后我要更加努力工作,在站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下使班組的工作達(dá)到一個更高的層次。但是,我也認(rèn)識到工作中還存在很多問題,個人能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)“思想品德意識”,加強(qiáng)“職業(yè)道德”和“文明服務(wù)意識”。以“樹立高速形象”,“做文明交通人”為思路,來尋找著力點(diǎn)。這些都需要我在今后的工作中不斷去實(shí)踐和思考,去改進(jìn)和加強(qiáng)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長為站多作一些貢獻(xiàn),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。為漯平的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。
收費(fèi)班長述職報告 篇3
貫標(biāo)工作一直以來都是我工作的重點(diǎn),如何保障貫標(biāo)工作的順利實(shí)施,對公司每個員工來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標(biāo)工作不理解,認(rèn)為多此一舉。為此我們值機(jī)班組針對這種情況,在班組中開展學(xué)習(xí)大討論,積極貫徹實(shí)施貫標(biāo)工作,反復(fù)學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,對貫標(biāo)文件中涉及我們基層人員的問題更是重點(diǎn)學(xué)習(xí),對三個體系的內(nèi)容進(jìn)行針對性地學(xué)習(xí),使每名值機(jī)員都能清醒地認(rèn)識到貫標(biāo)的重要性,對基礎(chǔ)差的同志進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從而班組全體人員都能全面的理解貫標(biāo)的精神和意義。只有這樣我們公司貫標(biāo)工作才能得到全面的實(shí)施和完善,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)地基礎(chǔ).
由于科技高度發(fā)展,技術(shù)日新月異,我們現(xiàn)有的知識已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的節(jié)奏,因此我要在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備方面的知識并且認(rèn)真參加公司組織的各項設(shè)備培訓(xùn)工作,并在班組內(nèi)推廣工作心得體會,互相交流,用各自的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)各自的缺點(diǎn)。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務(wù)水平都有了個很大的提高,雖然這一工作很重但意義卻很深遠(yuǎn),不僅我站很好
的完成了各項工作任務(wù),站區(qū)管理也上了一個臺階,更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定,使我們增強(qiáng)了更多的責(zé)任感自信心,榮譽(yù)感工作更加努力,我們堅信這份值機(jī)工作不是枯燥乏味的,平凡的崗位干好了也能干出不平凡,因?yàn)槲覀兏冻隽司鸵欢艿玫交貓蟆?/p>
收費(fèi)班長述職報告 篇4
在這個地點(diǎn)我首先要感謝公司治理處站部各級組織對我的信任,任命我為收費(fèi)站監(jiān)控班班長、在過去的xxx年工作中,我嚴(yán)格要求自個兒,堅持四項基礎(chǔ)原則,堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作合同和崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作、
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、以人為本,以工作為中心,做好班組建設(shè)
針對xxx年度高速公路擴(kuò)建分流及國道擴(kuò)建我們可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行費(fèi),并把我們站區(qū)治理工作推上一個新臺階,更好地完成各項工作任務(wù)就切實(shí)地擺在我們面前。作為值機(jī)班長的我在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下,緊緊圍繞收費(fèi)工作這個工作重心在年初就制定了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),發(fā)掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,全部班組人員在我的帶領(lǐng)下,都能認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強(qiáng)與班組人員的思想交流和技巧研究,做到思想上行動上一致、狠抓班組內(nèi)部建設(shè),合理安排工作計劃,,突出重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作同時工作落實(shí)到人,要求當(dāng)班人職員作中出現(xiàn)的問題要做到當(dāng)班解決,不解決不下班。對工作中的各類臺帳,數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時迅速完整精確,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給第一手資料。對道口各類特別情況處理過程及時總結(jié)歸納,不斷提高自個兒處理問題的能力對各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶調(diào)換,車道機(jī)死機(jī)等及時排除外,并將處理措施過程記載下來,積存自個兒專業(yè)知識。
二、認(rèn)真監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,保護(hù)系統(tǒng)設(shè)備為收費(fèi)班組做好服務(wù)
帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,監(jiān)督收費(fèi)人員文明服務(wù),杜絕違紀(jì)違規(guī)情況、由于值機(jī)員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費(fèi)員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的阻礙,所以要做到多提示。但提示工作又是值機(jī)員平時最難處理的工作,因?yàn)槊總€人都難免有情緒不行的時候,提示的多了收費(fèi)員就自然有方法,但不提示是我們值機(jī)員的失職。 因此我要求班組人員都能在實(shí)際工作中對不同人,不同事采用不同的提示方法,提示語氣,使收費(fèi)員樂于批準(zhǔn),同時值機(jī)員要自身端正工作態(tài)度,保持高度的責(zé)任心,樹立一個良好的榜樣。督促收費(fèi)員文明規(guī)范服務(wù)時自個兒也能以身作則。在接聽電話,電臺及接人待物時,都能做到文明禮貌,面帶微笑起到榜樣作用。
我們工作還有一個重點(diǎn)一定是對收費(fèi)站相關(guān)設(shè)備保護(hù)工作,但由于值機(jī)班組人員較難集中,因此針對這一點(diǎn)我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費(fèi)一線對收費(fèi)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行干凈保養(yǎng),對一些小故障做到當(dāng)班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),并采取相對的應(yīng)急措施,保證道口充足,收費(fèi)現(xiàn)場正常有序,同時對值機(jī)房內(nèi)的設(shè)備同樣做到每個班次都能干凈保養(yǎng)。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查保護(hù),保證設(shè)備始終處于一個良好的狀態(tài)。
三、安全工作常抓不懈
盡管我在平時的工作中認(rèn)認(rèn)真真一絲不茍,然而我始終把安全放在第一位,關(guān)于全部值機(jī)班組來講。只有保證了安全才能使工作正常地開展。為此我要求做到安全人人負(fù)責(zé),落實(shí)到人,每天除了對系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查保護(hù)保養(yǎng)外,還要時刻注意收費(fèi)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作是否落實(shí)到位,及時提示現(xiàn)場稽查人員對收費(fèi)區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查,認(rèn)真記載安全臺帳,值機(jī)室要做好日常的出入制度,定期檢查防盜、消防等安全設(shè)施,準(zhǔn)時開閉報警裝置,機(jī)房門做好時刻反鎖,多學(xué)習(xí)安全戒備知識,切實(shí)的做好安全保衛(wèi)工作,使安全戒備工作真正落實(shí)到實(shí)處。在抓好安全的同時也不放松勞動紀(jì)律,班組每個人員都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,并形成相互監(jiān)督機(jī)制,在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自個兒,做好榜樣作用。
四、貫標(biāo)學(xué)習(xí)落到實(shí)處
貫標(biāo)工作一直以來都是我工作的重點(diǎn),如何保障貫標(biāo)工作的順利實(shí)行,對公司每個職員來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標(biāo)工作不懂得,感覺多此一舉。為此我們值機(jī)班組針對這種情況,在班組中開展學(xué)習(xí)大討論,積極貫徹實(shí)行貫標(biāo)工作,重復(fù)學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,對貫標(biāo)文件中涉及我們基層人員的問題更是重點(diǎn)學(xué)習(xí),對3個體系的內(nèi)容進(jìn)行針對性地學(xué)習(xí),使每名值機(jī)員都能蘇醒地認(rèn)識到貫標(biāo)的重要性,對基礎(chǔ)差的同志進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從而班組全部人員都能全面的懂得貫標(biāo)的精神和意義。只有這樣我們公司貫標(biāo)工作才能得到全面的實(shí)行和完善,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)地基礎(chǔ)、
由于科技高度發(fā)展,技術(shù)日新月異,我們現(xiàn)有的知識差不多遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的節(jié)奏,因此我要在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備方面的知識并且認(rèn)真參加公司組織的各項設(shè)備培訓(xùn)工作,并在班組內(nèi)推廣工作心得體會,互相交流,用各自的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充各自的毛病。通過這一年大家的努力使班組全部人員的業(yè)務(wù)程度都有了個特別大的提高,盡管這一工作特別重但意義卻特別深遠(yuǎn),不僅我站特別好的完成了各項工作任務(wù),站區(qū)治理也上了一個臺階,更重要的事我們班組全部人員通過這一年的辛苦勞動換來了公司、治理處、站部各級領(lǐng)導(dǎo)的贊成和確信,使我們加強(qiáng)了更多的責(zé)任感自信心,榮譽(yù)感工作更加努力,我們堅信這份值機(jī)工作不是枯燥乏味的,平凡的崗位干好了也能干出不平凡,因?yàn)槲覀兏冻隽司鸵欢艿玫交貓蟆?/p>
收費(fèi)班長述職報告 篇5
在此感謝公司管理部和各級組織對我的信任,任命我為收費(fèi)站的監(jiān)控組長。在過去的2004年工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作合同和崗位職責(zé),并盡職盡責(zé)地完成工作?,F(xiàn)從以下幾個方面總結(jié)今年的工作:
1.以人為本,以工作為中心,良好的團(tuán)隊建設(shè)
2004年高速公路擴(kuò)容改道以及國道的擴(kuò)建,我們可能會遇到前所未有的大車流量,如何更好的收足通行費(fèi),把我們的站區(qū)管理工作推上一個新的臺階,更好的完成各項工作任務(wù)擺在我們面前,任重道遠(yuǎn)收費(fèi)站值班班長報告。作為值班班長,在站長的統(tǒng)一安排下,年初制定了相應(yīng)的班組工作計劃,圍繞充電工作的工作重點(diǎn),結(jié)合自身特點(diǎn)挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目”。在我的帶領(lǐng)下,全體隊員都能認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮每位同志的作用,形成有效的整體,平時與隊員加強(qiáng)思想交流和技能研討,做到思想上的一致行動。狠抓班組內(nèi)部建設(shè),合理安排工作計劃,突出抓好重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作落實(shí)到人,要求值班人員及時解決工作中出現(xiàn)的問題值班,不解決不下班。對工作中的各類賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時、快速、完整、準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。及時總結(jié)總結(jié)道口各種特殊情況的處理過程,不斷提高自己的處理問題的能力記錄措施的過程,積累自己的專業(yè)知識。
2. 認(rèn)真監(jiān)督和協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,維護(hù)系統(tǒng)設(shè)備服務(wù)充電團(tuán)隊
借助監(jiān)控系統(tǒng)帶領(lǐng)團(tuán)隊動員現(xiàn)場工作,監(jiān)督充電人員文明服務(wù),杜絕違紀(jì)違規(guī)行為。因?yàn)橹禉C(jī)人員平時的工作就是做好內(nèi)外監(jiān)督。尤其是對收費(fèi)員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,對公司形象影響很大,更要提醒他們。但是提醒對于值機(jī)人員來說是最難的工作,因?yàn)榇蠹倚那槎疾缓?,多提醒的話,收費(fèi)員自然會有想法。報告“收費(fèi)站值機(jī)班長匯報”。因此,我要求團(tuán)隊成員在實(shí)際工作中針對不同的人和不同的事情,采用不同的提醒方式,提醒的語氣,讓收費(fèi)員愿意接受。好的例子。在督促收費(fèi)員文明規(guī)范服務(wù)時,也可以以身作則。接聽電話、收音、接聽時,能文明禮貌,面帶微笑,起到表率作用。
我們工作的另一個重點(diǎn)是收費(fèi)站相關(guān)設(shè)備的維護(hù),但由于值班人員難以集中精力,我要求工作人員能夠深入完成每一個班次。充電前線對充電現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù),在值班時排除一些小故障,不留尾巴。對于一些重大故障,及時向上級報告,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,確保道口充足,充電現(xiàn)場正常有序。同時,值機(jī)室的設(shè)備也可以每班進(jìn)行一次清潔保養(yǎng)。并且每個月,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查和維護(hù),確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
3、安全工作始終堅持不懈
雖然平時工作認(rèn)真細(xì)致,但我始終把安全放在首位。說話。只有確保安全,才能正常進(jìn)行工作。為此,我要求每個人都對安全負(fù)責(zé),并貫徹執(zhí)行。除了每天認(rèn)真檢查和維護(hù)系統(tǒng)外,還要時刻關(guān)注充電現(xiàn)場的安保工作是否到位,及時提醒現(xiàn)場檢查人員充電區(qū)域有可疑之處。對人員、貨物、車輛進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好安全臺賬記錄。值機(jī)室應(yīng)有日常出入制度,定期檢查防盜、防火等安全設(shè)施,按時開閉報警裝置,時刻鎖好機(jī)房門,學(xué)習(xí)更多關(guān)于安全預(yù)防措施。知識,做好安全防護(hù)工作,使安全防范工作真正落到實(shí)處。在做好安全工作的同時,我們不放松勞動紀(jì)律。班子里的每一位成員都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,形成相互監(jiān)督機(jī)制。在監(jiān)督別人之前,我們必須監(jiān)督自己,以身作則。
4.標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施學(xué)習(xí)
標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施一直是我工作的重點(diǎn)。如何保證標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的順利實(shí)施,是公司每一位員工都必須積極對待的。一開始,有些人不了解標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,認(rèn)為沒有必要。因此,針對這一情況,我司值班組在班子里進(jìn)行了大范圍的學(xué)習(xí)討論,積極貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)研究執(zhí)行文件,重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行文件中涉及我司基層人員的問題。有針對性地研究各個制度的內(nèi)容,讓每一個簽到人員都清楚地了解執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性,對基礎(chǔ)差的同志進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),讓全體隊員充分了解。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的精神。和意義。只有這樣,我公司的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作才能得到全面貫徹和完善,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。由于科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展和技術(shù)的日新月異,我們現(xiàn)有的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的節(jié)奏,所以我想在以后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的知識并認(rèn)真參加公司組織的各種設(shè)備培訓(xùn)工作,在團(tuán)隊中推廣工??作經(jīng)驗(yàn),相互交流,以自身優(yōu)勢彌補(bǔ)自身不足。這一年經(jīng)過大家的努力,全體隊員的專業(yè)水平有了很大的提高。這項工作雖然很重要,但意義深遠(yuǎn)。不僅很好地完成了各項任務(wù),站區(qū)管理也上了一個新臺階。更重要的是,我們?nèi)w團(tuán)隊成員通過這一年的努力,得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理處、站臺部領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和自信心。 , 榮譽(yù)感, 更加努力, 我們堅信這份簽到工作不枯燥, 平凡的工作可以做好, 我們也可以做不平凡的事, 因?yàn)槲覀兏冻龅囊欢〞玫交貓蟆?/p>
收費(fèi)站站長匯報會
收費(fèi)站站長匯報會
收費(fèi)站副站長匯報會
收費(fèi)站班長匯報會報告
充電班長匯報報告
收費(fèi)班長述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某某縣公路收費(fèi)站的收費(fèi)班長,茲向您匯報本人在過去一年中的工作情況和業(yè)績,特此提交《公路收費(fèi)班長述職報告》。
一、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
作為公路收費(fèi)班長,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收費(fèi)站的日常工作管理和安排,確保工作秩序的正常運(yùn)行。具體工作內(nèi)容包括:
1. 掌握收費(fèi)站的管理規(guī)定和操作流程,確保收費(fèi)站各項制度的貫徹執(zhí)行;
2. 負(fù)責(zé)組織和安排收費(fèi)站班組的工作,指導(dǎo)班組成員有效履行各項工作職責(zé);
3. 統(tǒng)籌安排收費(fèi)站內(nèi)的服務(wù)設(shè)施和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
4. 定期組織開展收費(fèi)站內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識;
5. 加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)作配合,確保公路收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。
二、工作亮點(diǎn)和成績
在過去一年的工作中,我積極履行職責(zé),努力為公路收費(fèi)工作做出了一些亮點(diǎn)和成績,具體表現(xiàn)如下:
1. 提高工作效率:通過合理安排工作計劃和班組人員輪班制度,有效提高了收費(fèi)站的作業(yè)效率,縮短了車輛排隊等候時間,使車輛流量得到了更好的調(diào)度和控制。
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理:我加強(qiáng)了對班組成員的培訓(xùn)和管理,注重技能的提升和業(yè)務(wù)水平的提高。通過定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)和崗位操練,有效提高了收費(fèi)站員工的整體素質(zhì),更好地完成了日常工作任務(wù)。
3. 精細(xì)化服務(wù):在對車輛收費(fèi)的過程中,我積極推行文明、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,注重與來往車輛司乘人員的溝通和交流,及時解答他們的疑問,提供周到的幫助和服務(wù),從而贏得了廣大用戶的一致好評。
4. 加強(qiáng)協(xié)作配合:我與相關(guān)單位保持緊密聯(lián)系和密切合作,及時與交警部門、公安機(jī)關(guān)等進(jìn)行信息共享和協(xié)調(diào)配合,共同推動公路收費(fèi)管理工作的順利進(jìn)行,確保了公路通行的秩序和安全。
三、存在的問題和對策
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,具體如下:
1. 人員流動性較大:由于崗位特殊性,收費(fèi)站的人員流動性較大,導(dǎo)致新進(jìn)人員的培養(yǎng)和適應(yīng)工作需要一定時間。為此,我計劃加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的工作效率和質(zhì)量。
2. 班組的組織協(xié)調(diào)不足:由于各員工的工作強(qiáng)度和工作能力存在差異,班組的組織協(xié)調(diào)度亦不夠理想,這可能對工作進(jìn)展和效率產(chǎn)生一定影響。為此,我將加強(qiáng)對班組的管理,完善相關(guān)制度,提高組織協(xié)調(diào)的水平。
3. 信息化技術(shù)應(yīng)用不足:收費(fèi)站的信息化技術(shù)應(yīng)用存在一些不足,如收費(fèi)系統(tǒng)的更新和優(yōu)化需進(jìn)一步加強(qiáng),數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的利用還不夠充分等。為此,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技術(shù),推動信息化建設(shè)的深入發(fā)展。
四、今后工作計劃
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)站的管理和組織,做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,確保公路收費(fèi)工作的高效運(yùn)行。具體的工作計劃如下:
1. 提高服務(wù)質(zhì)量:進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施和設(shè)備,培養(yǎng)和提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,注重文明服務(wù),提高用戶滿意度。
2. 推動信息化應(yīng)用:加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用,提升管理水平和工作效率,完善收費(fèi)系統(tǒng),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,為上級部門提供相關(guān)信息和決策依據(jù)。
3. 加強(qiáng)內(nèi)部管理:加大對新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,加強(qiáng)班組的組織協(xié)調(diào)和人員管理,提高整體工作效率。
4. 加強(qiáng)安全管理:密切與交警、公安等部門的溝通和配合,加強(qiáng)對過往車輛的監(jiān)管和管理,確保公路通行的安全和秩序。
以上述職報告,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ疫^去的工作表示肯定和支持,并提出寶貴的意見和建議,我將不斷努力提高工作能力和水平,為公路收費(fèi)工作的順利開展作出更大的貢獻(xiàn)。
謹(jǐn)此報告。
收費(fèi)班長:XXX
日期:XXXX年X月X日
收費(fèi)室述職報告精華
古人云,工欲善其事,必先利其器。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中,都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好!那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下收費(fèi)室述職報告精華,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁。
收費(fèi)室述職報告【篇1】
車場收費(fèi)員是一個非常重要的職位,為停車場管理提供了必不可少的服務(wù)。他們的工作是為過往的車主們提供車輛停放和相關(guān)服務(wù),并對車輛進(jìn)行收費(fèi)。
在過去的一年中,我擔(dān)任了收費(fèi)員的職務(wù),負(fù)責(zé)管理一個比較繁忙的汽車停車場。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我在過去一年中的工作總結(jié)。
工作職責(zé)
首先,我必須說我對我的工作非常熱愛,對每一個停車的車主都充滿了關(guān)心和熱情。我們每天要面對的停車場數(shù)量很大,每個地點(diǎn)都有幾百輛車需要管理。我的主要工作職責(zé)包括:
1.與每一個車主互動,及時了解他們是否需要任何幫助或支持。
2.確保停車場內(nèi)有序,車輛可以高效地進(jìn)出并停放在正規(guī)的地點(diǎn)。
3.收取車主停車的費(fèi)用,準(zhǔn)確計算停車時間并及時為車主提供發(fā)票,保證停車收費(fèi)的準(zhǔn)確性和透明性。
4.對停車區(qū)域進(jìn)行清理,確保每個停車輛位的清潔程度。
5.協(xié)助管理團(tuán)隊進(jìn)行日常管理,如:報告停車場內(nèi)的異常問題,提出改進(jìn)建議等。
工作成果
在過去的一年中,我充分發(fā)揮了個人能力,努力工作并取得了成就。我們的停車場平均每天營業(yè)超過16個小時,每天能接待上萬輛車輛,這是一個相當(dāng)困難的工作。但我解決了大多數(shù)困難的問題,以下是我在過去一年中所取得的成就:
1.每天對車輛數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,確保我們有足夠的工作人員和設(shè)備,滿足日常的運(yùn)營需求。
2.始終準(zhǔn)確地計算車輛??繒r間,通過科技手段確保停車計費(fèi)的正確性,提高了收費(fèi)的準(zhǔn)確性和透明性。
3.增加停車場顯示牌數(shù)量,使車主更容易找到自己的車位,減少了尋找車輛所花費(fèi)的時間。
4.對車輛進(jìn)出口進(jìn)行維護(hù)和修理,提高了車輛進(jìn)出速度和安全性。
5.進(jìn)行日常檢查,確保停車場內(nèi)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并及時處理問題。
結(jié)論
作為一名車場收費(fèi)員,通過我的夙夜不懈的工作,使管理團(tuán)隊和車主都非常滿意。我對過去一年的工作總結(jié)非常自豪,我相信這一年中的成果將會對未來的車場停車管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
我會繼續(xù)不斷提高自己的能力和技能,努力工作,以達(dá)到更高的效率和標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績。
收費(fèi)室述職報告【篇2】
按照管理處總支考核要求,現(xiàn)將我一年來的工作思想情況述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
在政治思想學(xué)習(xí)和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面,本人在過去的一年里做到了解放思想,實(shí)事求是,積極參加馬列主義,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),從而在思想上自覺要求進(jìn)步,在政治理論水平上有明顯提高,在政治敏銳性方面得到鍛煉,個人素養(yǎng)也得到明顯提高,自覺做到與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí),效果明顯,達(dá)到了“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)素質(zhì)”的目標(biāo)。
工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起模范帶頭作用,堅持值班制度,堅持落實(shí)稽查巡檢制度,深入收費(fèi)現(xiàn)場了解情況,及時協(xié)調(diào)解決收費(fèi)糾紛問題。出勤率保持在100%;收費(fèi)運(yùn)作管理嚴(yán)格規(guī)范。
在對錢的管理上,主要落實(shí)以下措施:
①加強(qiáng)班前、班中和班后的數(shù)據(jù)稽查。
②重視收費(fèi)差錯分析。
對50元以上的失誤的收費(fèi)員行進(jìn)行深入分析,通過收費(fèi)錄像、面談、班后跟進(jìn)等方式,查清楚收費(fèi)失誤的真正原因,并對經(jīng)常收費(fèi)失誤的員工建立重點(diǎn)人員稽查檔案,以敏感的態(tài)度對待跟進(jìn)工作;在職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方面,組織開展了收費(fèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的開展,使收收費(fèi)人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能,調(diào)動了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)管理方面,提出一個“高”字、突出一個“嚴(yán)”字、達(dá)到一個“準(zhǔn)”字。
即對分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標(biāo)定得要高,日常管理要求要嚴(yán),票據(jù)員所做數(shù)據(jù)要準(zhǔn)、監(jiān)控員監(jiān)控要嚴(yán)、收費(fèi)員收費(fèi)、發(fā)卡速度快、準(zhǔn)確率高;在生產(chǎn)安全管理工作中,堅持預(yù)防為主,狠抓落實(shí),以安全無小事的理念管理安全,堅持做到每天巡查,每周檢查,每月排查,對查出的問題能改的及時整改,收費(fèi)站不能完成的及時上報,請求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。
三、廉政建設(shè)方面
在廉潔自律方面,通過開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)高速和諧”主題教育、反商業(yè)賄賂專項治理等活動始終做到自重、自省、自警、自勵。依法收費(fèi),嚴(yán)格收費(fèi)。能夠按照《廉政準(zhǔn)則》約束自己,時刻對照優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己,對照先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)反思自己,尋找差距,改進(jìn)工作。牢記“兩個務(wù)必”,時刻不忘廉潔是德、奉獻(xiàn)是本的信念,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,增強(qiáng)了在新的形勢下防腐拒變的能力。認(rèn)真接受權(quán)力觀教育,提高自己政治素養(yǎng)。
四、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在學(xué)習(xí)方面?zhèn)€人抓得不緊,學(xué)習(xí)不夠深入,缺乏契而不舍的學(xué)習(xí)精神,對政策方針的理解有時達(dá)不到應(yīng)有的高度,有時工作前瞻性和預(yù)見性不夠強(qiáng)。以后要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
2、工作上有時存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性,平時對同志們批評的多,表揚(yáng)的少,自覺或不自覺地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性,如果存在這中情況,請同志們原諒,并希望同志們提出批評。
五、20xx年工作打算:
1、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)效能,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性,充分發(fā)揮同志們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,配合站長和管理員帶領(lǐng)全站職工做好收費(fèi)管理和安全管理工作。
2、通過加強(qiáng)全面收費(fèi)管理,使我站收費(fèi)工作再上一個新臺階,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
點(diǎn)滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的,借此機(jī)會,向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費(fèi)站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
收費(fèi)室述職報告【篇3】
這個春節(jié),一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭悄然闖進(jìn)了我們的生活,從年前的醫(yī)護(hù)人員取消休假、全員在崗,年后的全國性延遲休假、閉門不出。這個春節(jié),因?yàn)橐咔?,人們在居家歡聚的時刻多了一份擔(dān)憂。年,就這樣走了,卻未將疫情帶走,從武漢封城,到身邊居住小區(qū)的封閉,無論是疫情的中心還是處在邊緣的我們,都深深的感受到了從未有過的恐慌。
面對疫情,有那么一群人卻是逆流而行,他們是全國各地的醫(yī)護(hù)人員,是守衛(wèi)城區(qū)的各地交警,更是堅守崗位的高速職工。在這個看不到硝煙的戰(zhàn)場上,每一個逆行者都是用生命在捍衛(wèi)崗位的職責(zé)、人民的'重托。歲月靜好的背后,是無數(shù)人的負(fù)重前行,從電視上看到醫(yī)護(hù)人員為援救武漢奮勇報名請戰(zhàn),志愿者們舍小家為大家服務(wù)群眾,工廠加班加點(diǎn)生產(chǎn)防疫物資,這些平常在我們工作、生活中最為普通的人們,此刻卻在他們的崗位上發(fā)揮著光亮,這一群在平凡崗位的人,卻鑄就了不平凡的偉大。
站在崗位上,作為收費(fèi)人員的我們,同樣是值得歌頌的一群人。面對疫情,我們堅守在崗位,為的是保障高速公路的暢通,如果說醫(yī)護(hù)人員是疫情的防護(hù)墻,那我們便是高速的守護(hù)者。在這個特殊的時段,我們或許不能像醫(yī)護(hù)人員一樣沖鋒在前,但在疫情防控的后方,我們是道路暢通的負(fù)責(zé)人。面對疫情,身為高速人的我們,在工作中做好個人防控措施,為群眾出行提供快捷、便利的通行環(huán)境,竭盡全力做好本職,就是對疫情防控最大的貢獻(xiàn)。
收費(fèi)室述職報告【篇4】
一、xx年工作開展情況
(一)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“窗口”工作,支持力度大。
局主要負(fù)責(zé)人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導(dǎo)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)每周都到中心簽到,與中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。局里為工作人員配發(fā)制服兩套,統(tǒng)一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。
(二)提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工作效能,強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)水平,國土窗口率先在中心開展服務(wù)質(zhì)量活動,既“五個一”活動。
一是對窗口工作人員進(jìn)行一次再動員,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,為進(jìn)一步提高窗口工作效能和服務(wù)質(zhì)量提供思想保證;
二是每季度開展一次自查自糾活動,對照依法行政,規(guī)范辦事,熱情服務(wù)等方面進(jìn)行自查自糾,表演先進(jìn),鞭策落后;
三是每個人每季度寫一篇工作小結(jié),聯(lián)系各崗位職責(zé),找不足抓整改;四是每季度組織一次企業(yè)回訪活動,上門征求企業(yè)對窗口審批,服務(wù)工作的意見和建議;五是每季度開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高窗口工作人員業(yè)務(wù)水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
(三)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)的便捷高效。
1、堅持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)窗口服務(wù)制”。局分管領(lǐng)導(dǎo)每周一次到窗口駐點(diǎn)辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。體現(xiàn)了“以人為本,便民高效”的服務(wù)理念,樹立了良好的政府服務(wù)形象。對窗口工作情況,工作人員服務(wù)情況以及執(zhí)行大廳工作紀(jì)律情況進(jìn)行現(xiàn)場督察。
2、實(shí)行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴(yán)格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統(tǒng)一為收件資料完備后,7個工作日上報,領(lǐng)取證件,窗口所有收費(fèi)項目在中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納。并按照標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)的要求,在窗口放置了《服務(wù)指南》,《項目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當(dāng)遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化窗口管理。
1、堅持“四項制度”嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”,“六個不準(zhǔn)”規(guī)定。
2、賦予窗口首席代表全權(quán)處理局相關(guān)業(yè)務(wù)事宜,首席代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場審查材料,現(xiàn)場審批,提高窗口辦件效率。
3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)不定期督察,重點(diǎn)是窗口工作人員嚴(yán)格依法行政,執(zhí)行工作紀(jì)律,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,解決群眾困難,推進(jìn)工作落實(shí)等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。
收費(fèi)室述職報告【篇5】
工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由為大家整理的20xx收費(fèi)站年終收費(fèi)工作總結(jié)材料,希望對你有所幫助。
一年工作中,我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元,收發(fā)卡62422張、在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車輛60起,共追繳逃費(fèi)金額7535元,力爭費(fèi)收創(chuàng)高、在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)、對工作嚴(yán)格要求,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)從以下幾個方面對全年工作做一個總結(jié)、
1、遵章守紀(jì),細(xì)化工作目標(biāo)、保道口暢通、
在20××年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)、我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀的處理問題,防止矛盾激化、及時為司機(jī)解決一些困難、在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅速開啟備用道,確?,F(xiàn)場暢通無阻、在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件、
2、抓稽查,著力提升堵漏增收能力
今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對逃費(fèi)車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號召,加大對特權(quán)車、人情車,超限超載車,特情車,特別是對于一些逃費(fèi)車輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車輛和各類逃費(fèi)車輛、例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績,全年我們共查處逃費(fèi)車輛60起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅持
“一上報,二驗(yàn)貨、三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán)境、在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法、在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果、
3、抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)
去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過程當(dāng)中,確實(shí)取得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現(xiàn)和認(rèn)可,對于個別些司機(jī)的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無聲的微笑化解一次次的矛盾、堅持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”、評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量、
4、抓業(yè)務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平
在平時空閑時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強(qiáng)身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益匪淺、建了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺、在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),在特情操作處理能力上,還有待進(jìn)一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來年工作:
1、以工作為中心,搞好班組建設(shè)
來年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個工作重心制定了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。
2、抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作
面對日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車道機(jī)死機(jī)等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。
3、深化“微笑京珠”服務(wù)理念
我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹立良好的窗口形象,爭當(dāng)“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。
收費(fèi)室述職報告【篇6】
20XX年是承赤高速運(yùn)營第一年,也是我在收費(fèi)站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)變,在管理處領(lǐng)導(dǎo)與辛偉站長的指導(dǎo)幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢,與各位同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實(shí)踐的工作中堅持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項工作,較好地協(xié)助了站長的管理工作,履行了一名副職的責(zé)職。同時也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想工作述職如下:
一、注重政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。
針對自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足情況,積極主動加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場實(shí)踐,同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn),處理收費(fèi)難題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。
二、立足崗位職責(zé),完成各項分管工作
1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工思想教育
組織開展了收費(fèi)人員理論知識與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的開展,使收費(fèi)人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時組織召開民主生活會與思想教育活動,增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識,嚴(yán)禁任何貪污票款的現(xiàn)象,了解職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,引導(dǎo)職工樹立正確的思想價值觀與文明服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。
2、建立各項工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象
結(jié)合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項工作有章可循,同時堅持落實(shí)巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。
3、公平考核,樹標(biāo)兵、選先進(jìn),營造趕超工作氛圍
在收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進(jìn)行考核,做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項工作水平。
4、開展多項文體活動,豐富職工業(yè)余生活為職工配置各項娛樂設(shè)施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運(yùn)動比賽等各種活動,豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動會,并取得很好的成績。
5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項保暢任務(wù)
站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預(yù)案,很好的'完成了全年的保暢任務(wù),無一起安全責(zé)任事故。
6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境
發(fā)動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設(shè)備,積極維修上報,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。
收費(fèi)室述職報告【篇7】
南通市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)注崇川區(qū)有線電視的建設(shè),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,深入基層調(diào)查研究、檢查指導(dǎo),促進(jìn)廣播電視協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,在給分局下達(dá)發(fā)展指標(biāo)的同時,也出臺了一些優(yōu)惠的扶持政策,制定了為期三年的崇川區(qū)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制,明確崇川區(qū)的發(fā)展區(qū)域,市局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人多次到分局檢查、督導(dǎo)工作進(jìn)展情況,積極引導(dǎo)崇川有線電視事業(yè)的發(fā)展。 再次,南通市崇川區(qū)委、區(qū)政府對崇川的廣播電視事業(yè)發(fā)展寄予厚望,傾心關(guān)注和大力支持,每年都把有線電視、廣播列入政府的工作報告中,把有線電視進(jìn)村入戶納入文明創(chuàng)建的總體部署,召開廣播電視工作會議動員部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極參與,落實(shí)具體的推進(jìn)措施。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到廣播電視發(fā)展的第一線檢查指導(dǎo),了解發(fā)展中遇到的困難,及時給予協(xié)調(diào)、溝通,并采取多種形式支持廣播電視事業(yè)的發(fā)展。如區(qū)里的利稅大戶南亞塑膠、江蘇宏信、順發(fā)面粉廠等單位要安裝有線電視,區(qū)里都采取了財政貼一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)、我們分局優(yōu)惠一點(diǎn)的辦法加以解決。鄉(xiāng)村是有線電視發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場。在有線電視發(fā)展的過程中,鄉(xiāng)村基層組織給予了鼎力支持,有許多村委會積極鼓勵村民安裝有線電視,每安裝一戶村里補(bǔ)貼200或300元不等,早安裝早補(bǔ)貼、晚安裝少補(bǔ)貼或不補(bǔ)貼,這一舉措對消滅有線電視空白村起到了積極的促進(jìn)作用。
收費(fèi)室述職報告【篇8】
20xx年的時間很快過去了,在過去的幾個月里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
從我來到南充站的近2個月里,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng)建和諧公路的重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞文明收費(fèi),禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自己收費(fèi)工作的能力。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作20xx最新收費(fèi)員20xx最新收費(fèi)員個人工作總結(jié)。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好認(rèn)真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。
我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個成南高速南充收費(fèi)站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的'服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,由于我站流通性大與今日來的真假救災(zāi)車處理問題,不可避免會有延長正常收費(fèi)時間或者堵道的情況發(fā)生,對此有的司機(jī)是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī),我都盡量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因20xx最新收費(fèi)員個人工作總結(jié)工作總結(jié)。以及積極配合班長與站級領(lǐng)導(dǎo),快速、正確地處理好事件,并有效地恢復(fù)好交通,使收費(fèi)站的工作能夠順利進(jìn)行。
電站述職報告
作者經(jīng)過多次修訂和調(diào)整,創(chuàng)作了精美的“電站述職報告”,可以在日常生活和工作中使用。寫報告是一項常見任務(wù),報告語言應(yīng)該簡明扼要地表達(dá)事實(shí),無需華麗辭藻。那么,寫報告有什么格式要求嗎?閱讀不僅是一種娛樂消遣,更是一種思想和情感的交流方式。
電站述職報告 篇1
電站運(yùn)行班長年度總結(jié)
在過去的一年中,我作為電站運(yùn)行班長,始終將安全、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行作為最高目標(biāo),始終保持著飽滿的工作熱情和始終如一的工作態(tài)度。在這一年中,以電源工程公司運(yùn)行的12345萬千瓦級火電站為例,我將從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)。
一、協(xié)調(diào)組織能力的提升
在這一年中,我組織協(xié)調(diào)電站各項運(yùn)行工作,有效解決了一系列工作難題,讓電站的運(yùn)行工作更加穩(wěn)定和有效。
首先,我主導(dǎo)組織了多項工作的開展,如機(jī)組升級改造工程、設(shè)備故障排查等,快速有效地解決了多項運(yùn)行問題,提高了電站的整體管理水平。
其次,我通過加強(qiáng)同各個部門的溝通和交流,深入了解各部門的情況,并協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,我提出了多項切實(shí)可行的工作優(yōu)化方案,全面優(yōu)化了公司的運(yùn)行效率。
二、安全管理水平的提升
本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,我加強(qiáng)了安全工作的管理和推進(jìn),為保障安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量。
首先,我嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,加強(qiáng)安全隱患排查評估,對于一些可能存在的隱患,要及時通知有關(guān)部門進(jìn)行整改,并確保針對處理的問題進(jìn)行全面跟蹤和落實(shí)。
其次,我加強(qiáng)了對員工的安全教育培訓(xùn),尤其是在天氣惡劣的情況下,我加強(qiáng)了員工的勞動防護(hù)措施,使員工在工作崗位上能夠更具安全感。
三、質(zhì)量管理水平的提升
這一年,我加強(qiáng)了對工作質(zhì)量的認(rèn)真把控,共同確保了電站的高品質(zhì)運(yùn)行。
首先,我深挖各項工作活動的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)關(guān)鍵性物資、關(guān)鍵工況的檢驗(yàn)程序和保障要求,不僅在工作過程中加強(qiáng)了對質(zhì)量問題的檢查和控制,還加強(qiáng)了對關(guān)鍵物資和關(guān)鍵工作過程的嚴(yán)格把控,真正實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
其次,我注重在工作中提高員工工作質(zhì)量和效率,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和技能比武,通過長期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了員工的專業(yè)水平和工作效率,為電站的正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
總之,在這一年中,我通過加強(qiáng)各項工作的管理和協(xié)調(diào),提高了電站的運(yùn)行安全、效率,實(shí)現(xiàn)了電站生產(chǎn)穩(wěn)定與安全,取得了不小的成績。在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前者的工作經(jīng)驗(yàn),為電站的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電站述職報告 篇2
一、降雨基本情況和經(jīng)濟(jì)效益
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米,屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度,比去年同期5410萬度增加391萬度,增加了7.2%,而發(fā)電收入約為2710萬元,比去年2622萬元增加88萬元,為國家上繳稅金180萬元,為我市社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、xx年主要工作
(一)深入推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極為四川災(zāi)區(qū)募捐
xx年按照部署,全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段,結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn),以“確保防洪度汛安全,服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略,抓好電力安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益”為主題,使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外,今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后,我堅決貫徹落實(shí)有關(guān)部門的決策部署,全體黨員干部職工捐贈踴躍,據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元(特殊黨費(fèi)5580元),為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。
(二)嚴(yán)格按照人事和勞動有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我體制改革工作在市指導(dǎo)下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)形式的改革實(shí)施方案,按照水電站管理管養(yǎng)分離,制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進(jìn)行組織考察。與此同時,為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系,做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。
(三)落實(shí)汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作
我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針,制定防洪預(yù)案,成立了防洪機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人責(zé)任區(qū),組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來,我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,列表登記,及時處理。例如,今年初,我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固,投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿,投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。
今年臺風(fēng)多、且強(qiáng)度大,暴雨集中,防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨,所轄水庫水位急速上漲,水庫持續(xù)泄洪棄水,水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別268.3m,677.6m,592.07m,溢洪量分別為2670萬m3,391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴(yán)峻的防洪形勢,各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場,認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任,確??购閾岆U工作落到實(shí)處,切實(shí)加強(qiáng)水庫、大壩的巡查和防護(hù)工作,迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪,以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下,經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn),確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。
(四)切實(shí)做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束,根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式,繼續(xù)擬定對各電站實(shí)行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案,使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實(shí)。
2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件,并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作;定期或不定期地加強(qiáng)對機(jī)組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)和維修,確保機(jī)組安全的提前下運(yùn)行。一年來,各管理處、電站安全運(yùn)行。
3、切實(shí)做好電站機(jī)組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機(jī)大修,計劃xx年初完成;二切實(shí)做好攔河壩1號水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級站1號發(fā)電機(jī)大修,于3月完成并投入運(yùn)行。
4、按有關(guān)文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能,我們積極配合市三防辦,重點(diǎn)是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。
一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);
二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定;
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發(fā)搶發(fā)電,確保防汛安全;
四對部分業(yè)主的上訪和來訪,我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
(五)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作
一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略,處理好防洪與旅游用水關(guān)系:
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作,滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求;
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求,做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作;
3、配合市政府建設(shè)湖心島工程,做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設(shè),做好攔河壩調(diào)度控制運(yùn)用工作。
二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作,做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補(bǔ)償方案、土地租用補(bǔ)償方案的調(diào)查等工作。
三是按照部署,跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
(六)切實(shí)做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作
1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進(jìn)x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元,今年8月份進(jìn)入施工階段,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元,10月進(jìn)行施工,現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。
2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按先急后緩的原則對水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩:右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩:下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
(七)維護(hù)好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除,消除隱患,確保了水庫地區(qū)的安全。
三、存在問題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹,少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi),使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。
四、xx年上半年工作計劃
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。
3、做好電站管理工作,完善安全生產(chǎn)制度,切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作,引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
電站述職報告 篇3
一、勤奮學(xué)習(xí)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細(xì)的說明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時,應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動工作,按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。看通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。測通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的理念,要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。
在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會貢獻(xiàn)力量??偟恼f來,在這一年年來的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。
在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)?,我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓?;畹嚼?,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮
電站述職報告 篇4
在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)20xx年工作目標(biāo)計劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù),我站精心安排、狠抓落實(shí),以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),緊緊圍繞總廠的工作部署,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做好電站管理,認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:
一、工作總結(jié):
(一)指標(biāo)完成情況
20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機(jī)滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運(yùn)行,同時科學(xué)調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運(yùn)行方式,充分運(yùn)用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo),預(yù)計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬,按照目前的來水情況,預(yù)計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬左右,可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)(6500萬),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(二)、重點(diǎn)工作的.開展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無事故。主要落實(shí)了以下有效措施:
1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費(fèi)一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚(yáng)和肯定。
3、認(rèn)真開展班前會和班后會:對本班工作進(jìn)行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實(shí)預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計劃,定期進(jìn)行預(yù)案演練,并進(jìn)行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,對班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神,及時將上級精神傳達(dá)到每個職工,要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名,做好筆記。
8、認(rèn)真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護(hù)坡,啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng),啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗(yàn)以及防汛物資和防汛計劃落實(shí)情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作:在線路維護(hù)方面,由副站長帶隊,全年認(rèn)真開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴(yán)寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運(yùn)行,為年計劃目標(biāo)的完成提供了堅強(qiáng)保障。
10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。
(三)工作亮點(diǎn)
電站述職報告 篇5
導(dǎo)語:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:你們好!現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守
??? 恭敬的各位帶領(lǐng),同事們:
??? 你們好!
??? 如今,我把本身一年來思維工作方面的環(huán)境作一報告請教,請大家責(zé)怪斧正。?
??? 1、? 政治上一身正氣,床頭金盡? 本人本著“一身正氣,床頭金盡”的做人原則,堅守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到剛正、剛正、公道,用心為公,耿介自律,以服世人。我凡是深思:“當(dāng)干部為甚么?”當(dāng)干部最大略的便是在黨和國度安排的崗?fù)ど?,盡職盡責(zé),毋忝厥職,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,乃至是勞而不得的事,只如果工作必要更要領(lǐng)先干。在工作中就應(yīng)當(dāng)為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享福,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之長處,人之所優(yōu),強(qiáng)化進(jìn)修交易知識,諳練把握辦理技巧。在享福方面,我老是低補(bǔ)救理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能闡揚(yáng)帶領(lǐng)的集體效能效用為前提,從不將本身的定見強(qiáng)加于他人頭上,凡事三思而后行,領(lǐng)先做出榜樣。?
??? 2、? 進(jìn)修上精益求精,永不滿足。 本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗?fù)ど戏e聚了一些有益的辦理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和辦理特點(diǎn)也有了必定程度的明白。可是,在當(dāng)今科技立異日新月異的期間,特別是跟著我國經(jīng)濟(jì)改革的連續(xù)深切和WTO的到來,為了企業(yè)的糊口生涯和成長和本身本質(zhì)進(jìn)步的必要,必須時候注意加快本身知識的更新,以適應(yīng)期間的必要,不然就有被期間拋棄的危機(jī)。在進(jìn)修上我緊張采納三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,便是多看書。我特別喜好看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、辦理技巧等等方面的冊本是我涉獵的緊張內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作進(jìn)修有救助的書,我都愿花這個錢。我每一年花在購書方面的開支固然異國統(tǒng)計過,但也必定不是一個少量量。書便是我的良師良朋,固然如今有電腦伴隨,但書還離不開我的糊口生涯,我每天看書時候不能少于30分鐘,那怕再忙,便是在臨睡前我也要擠時候補(bǔ)上,不然真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,便是利用謀劃機(jī)這個最進(jìn)步的電子?xùn)|西去獲得最新的知識和信息。有人講:“工作東西令人手延長,汽車輪子令人腿延長,電腦令人腦延長”。這實(shí)在是真諦,利用電腦是告成獲得知識的捷徑。另有一個形象比方說:“二十一世紀(jì)便是電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全全國連成了一個集體,人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)設(shè),都經(jīng)過議定因特網(wǎng)公告于世。猛烈的求知意識,使我把購買保護(hù)電腦列為家庭第一投資。本年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,不管是工作之余,還是歇息在家,我都能以最快的方法明白當(dāng)天的國表里信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我本身的個人主頁,這些年來,我真正領(lǐng)會到了電子期間給我們帶來的利處。利用電視獲守信息,我進(jìn)家家世一件事便是打開電視機(jī),每天的動靜聯(lián)播、核心訪談等動靜知識類節(jié)目是我糊口生涯中的一部分,每天的三噸飯我根本上都是與電視渡過的。如果因?yàn)楣ぷ髅ΧR了看動靜,我都要想方法垂青播,不然我好象落空了甚么似一樣。?
??? 3、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé) 自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理至今,一貫以分擔(dān)后勤保險部分為主。本年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分擔(dān)安定、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作必要,客房另行安排由其他帶領(lǐng)當(dāng)真。所以,我干的還是老本行。這些部分有一個互助的特點(diǎn),便是都不直接面向顧客,而是為辦事部分作好后勤保險工作,以包管全部大廈的平常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說辦事部分是大廈的臉面的話,那么后勤保險部分則是全部大廈的心臟,工作的好壞對全部大廈平常運(yùn)轉(zhuǎn)相稱緊張,是大廈獲得精良經(jīng)濟(jì)效益的有力包管。
??? 安定工作是企業(yè)的生命,我們電力部分歷來珍視安定工作,對本來行一票反對制。特別是在2001年新年伊始的1月9日,國度電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)德律風(fēng)安定會,我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一集會。在會上,國度電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安定工作作了細(xì)致的安排,對我們有實(shí)際意義的是,會上特別強(qiáng)調(diào)了三財產(chǎn)賓館文娛業(yè)要加強(qiáng)消防安定辦理。市旅游局及消防支隊也在年初別離召開了安定集會。集會強(qiáng)調(diào),安定工作要一把手周全抓,分擔(dān)帶領(lǐng)詳細(xì)抓,其他帶領(lǐng)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安定集會,將上級部分的有關(guān)唆使精神轉(zhuǎn)到達(dá)各部分,針對出租部分的辦理特點(diǎn),我又專門調(diào)集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實(shí)際發(fā)起了詳細(xì)要乞降辦法。大廈及時構(gòu)造了自查,對存在的題目及時進(jìn)行了整改,如在文娛城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進(jìn)行了修復(fù),對廚房電氣線路進(jìn)行了改革,包管了大廈有一個安定鞏固的場面,在2001年,大廈異國產(chǎn)生過任何安定變亂和隱患。
電站述職報告 篇6
剛來到變電站,剛開始還有點(diǎn)不大習(xí)慣,久而久之我也慢慢融進(jìn)這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己此刻更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我期望自己能持續(xù)下去,去克服困難,做到以下幾點(diǎn):
一、立足崗位
本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實(shí)實(shí)的工作,認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法,正直誠信。根據(jù)本身的實(shí)際狀況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出自己的不足之處,進(jìn)行自我反思,不斷提高自己,透過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強(qiáng)自身的素質(zhì)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
3、要向事故通報學(xué)習(xí)。每起事故通報都是血和淚的教訓(xùn),透過事故通報的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進(jìn)行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
4、要向施工班組學(xué)習(xí)。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運(yùn)行人員應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并透過詢問施工人員為什么這樣做,到達(dá)提高自身業(yè)務(wù)水平的目的
二、自我發(fā)展
不斷提高自己的學(xué)識水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。用心參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)用心性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力。
三、堅持不斷地抓日常管理工作
1、熟悉變電站日常運(yùn)行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作,認(rèn)真按照每日班長下達(dá)的任務(wù)去做。
2、熟悉變電運(yùn)行維護(hù)操作與事故處理。
適應(yīng)變電運(yùn)行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫忙及自己的努力,迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種
電站述職報告 篇7
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年即將過去,我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念,確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù),職工隊伍和諧穩(wěn)定,確保了各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止,全年各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下:
一年來,我主要做了以下幾個方面的工作:
(一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項制度、措施,取得全年各類事故為零的好成績。
1、深化安全專項活動,實(shí)現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署,認(rèn)真組織開展20xx年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動,按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求,突出“以人為本”的安全管理理念,組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患,確保人身安全”專項檢查活動,共查處并整改隱患48項;組織開展了安全知識培訓(xùn);組織開展“我要安全,我懂安全,我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責(zé)意識,實(shí)現(xiàn)職責(zé)事故為零。
深入組織開展“在崗一天,干好八小時”大討論活動,加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育,人人深刻檢查:首先端正工作態(tài)度,并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,我們?nèi)韭毠ぴ谌粘|c(diǎn)檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)任何一點(diǎn)缺陷及時反饋,對發(fā)出的任何一個信號都認(rèn)真分析原因,大家心往一處想,勁往一處使,取得職責(zé)事故為零的好成績。
3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制和操作確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)操作零事故。
認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn),以及操作確認(rèn)資料,并嚴(yán)格督促實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違規(guī),堅決按制度考核,實(shí)現(xiàn)操作零事故.
4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識,確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始,認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動力形象、實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念,透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動,提高崗位員工服務(wù)意識,密切關(guān)注電壓狀況,及時向調(diào)度反映狀況,及時投退電容器,確保了用戶的電壓質(zhì)量,用戶投訴率逐月降低。
5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施,完成降成本任務(wù)
全體用心參與,認(rèn)真監(jiān)測功率因素和需量以及負(fù)荷狀況,及時與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式,控制需量、“削峰填谷”,確保外購電價格,功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上,確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
(二)、強(qiáng)勢推進(jìn)TPM工作,用心開展小組活動
大力宣傳TPM理念,每周組織學(xué)習(xí)TPM知識,全站職工充分了解TPM,基本樹立了全員設(shè)備管理理念,成立TPM活動小組,以小組為單位用心開展了六源排查、改善提案活動,自主保全活動、和OPL教材
的編寫和培訓(xùn)工作,至今共查出六源問題375條,自主解決360條,透過對這些問題的`整改,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善,為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次,提出改善提案295條,透過改善提案活動的實(shí)施,不但激活了小組團(tuán)隊的凝聚力,更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫OPL教材107篇,并全部實(shí)施培訓(xùn),使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時,建立了全員包機(jī)管理制度,實(shí)現(xiàn)“臺臺設(shè)備有人管,人人肩上有職責(zé)”,較好地發(fā)揮了職工的聰明才智,大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺、樣板機(jī)臺都驗(yàn)收合格。
(三)、順利完成各項檢修、預(yù)試和大修項目
20xx年,除10kv0B段母線外其它打各電壓等級的預(yù)試均已順利完成,1#主變、620電流互感器的更換都順利完成,且運(yùn)行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。
(四)主動學(xué)習(xí),提升自我,傳授技藝:本人主動參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、PLC、EXCEL中級、PHOTOSHOP、PPT等多種培訓(xùn)班,多方面充實(shí)自己,并用心認(rèn)真參加了廠組織的TPM、消防、安全、形勢任務(wù)、現(xiàn)場急救等多項知識培訓(xùn),并轉(zhuǎn)授給全站每位員工;每周對全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、TPM等各方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以抽問,考試等形式驗(yàn)證學(xué)習(xí)狀況,不流于形式。對徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設(shè)備、故障排查經(jīng)驗(yàn),以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓(xùn),如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足:
1、現(xiàn)場雖有所改善,但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識。
三、20xx年的工作思路
具體做好以下工作:
(一)、扎實(shí)推進(jìn)“兩精”,確保安全供電
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真開展危險預(yù)知預(yù)控,應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動,堅決杜絕違章作業(yè),違章操作,實(shí)現(xiàn)零事故。
(二)、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育,以平穩(wěn)操作保證安全供電,精心操作降電耗,杜絕事故,降低自身電耗,減少外購電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施,合理調(diào)整運(yùn)行方式,合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修,減少基本電費(fèi)支出。
(三)、繼續(xù)深化TPM工作,進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理
強(qiáng)化包機(jī)制管理,以自主保全工作為落腳點(diǎn),將TPM的工作落到實(shí)處,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
(四)、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調(diào)的問題:
1、盡快實(shí)施綜自系統(tǒng)的改造,以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行
2、配置適宜的接地線,以保證接地可靠,以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架,到達(dá)6S管理要求。
3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年,多數(shù)已壞,期望能更換。
5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃,尤其是設(shè)備下的萬年青樹木推薦挪走。
電站述職報告 篇8
電站運(yùn)行人員年終工作總結(jié)
伴隨著2018年的結(jié)束,電站運(yùn)行人員們也迎來了他們工作一年的總結(jié)階段。對于電站運(yùn)行人員而言,他們直接參與著電站的運(yùn)行維護(hù)工作,對于電站的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行等方方面面都有著非常重要的作用。因此,年終的總結(jié)對于電站運(yùn)行人員來說是一個非常重要的工作,同時也是一次展示自身工作能力、提高工作水平和探究問題的機(jī)會。
一、電站運(yùn)行人員的主要工作內(nèi)容
電站運(yùn)行人員的工作比較復(fù)雜,主要包括電站設(shè)備的監(jiān)控、運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試、設(shè)備的調(diào)整、安全隱患的排查等多個方面。而且他們還需要定期對電站進(jìn)行檢修、維護(hù),保障設(shè)備的運(yùn)行和長期穩(wěn)定性。同時他們還需要協(xié)調(diào)其他部門和工友,實(shí)施團(tuán)隊協(xié)作??傊娬具\(yùn)行人員的工作非常重要,也是非常麻煩的,對于他們來說工作中每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都是必不可少的,不能有絲毫的大意,以免出現(xiàn)不可挽回的大事故。
二、電站運(yùn)行人員的年終總結(jié)
為了更好地發(fā)揮電站運(yùn)行人員的工作效益和水平,以及彌補(bǔ)平時的不足,電站運(yùn)行人員需要做好每年的總結(jié)工作,以便在下一年的工作中有更好的表現(xiàn)。這次總結(jié)的主要方面包括下列幾方面:
1、工作質(zhì)量:
電站運(yùn)行人員需要對于自己每年的工作情況進(jìn)行總結(jié),看看自己干得好的地方,同時存在哪些不足的地方,要找到原因并進(jìn)行改進(jìn)。這對于自己以后的工作質(zhì)量有非常重要的作用。
2、工作效率:
電站運(yùn)行人員的工作需要比較好地配合其他的部門和工友,同時把自己的工作做好。因此,效率的高低直接關(guān)系到整個電站的效率。年終總結(jié)期間需要分析并找到提高工作效率的方法。
3、安全生產(chǎn):
對于電站來說,安全可是最重要的一點(diǎn),因此電站運(yùn)行人員的年終總結(jié)一定要做好安全方面的總結(jié)。查找自己工作中可能存在的隱患,發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),這可以有效落實(shí)安全生產(chǎn)手冊。
4、合作能力:
良好的合作能力是電站運(yùn)行人員的素質(zhì)要求之一。要在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,協(xié)助其他部門,制定協(xié)調(diào)方案,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力??偨Y(jié)中需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己的合作能力,并找到合作不足的原因,進(jìn)行改進(jìn)。
三、年終總結(jié)的意義
年終總結(jié)對于電站運(yùn)行人員而言,意義重大。首先,電站運(yùn)行人員可以從中總結(jié)出今年的工作經(jīng)驗(yàn)和問題,并進(jìn)行改正,以期提高技能和經(jīng)驗(yàn),從而提高工作的質(zhì)量和效率。其次,年終總結(jié)能夠及時的了解自己工作中的不足之處,進(jìn)一步提高自身修煉和考核能力。最后,年終總結(jié)也是一個反思和回顧工作的機(jī)會,對于未來的工作進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),從而推動公司的進(jìn)步和成長。
總之,電站運(yùn)行人員的年終總結(jié)是一個很好的時機(jī),他們可以在這個時候?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行總結(jié),找出工作的成績和不足之處,并根據(jù)這些情況提出下一年的改進(jìn)計劃,以幫助他們發(fā)展自己的工作能力、提高工作效率和安全生產(chǎn)水平等方面,從而更好地為電站提供優(yōu)質(zhì)高效的工作服務(wù)。
電站述職報告 篇9
一、電廠全力以赴,確保平穩(wěn)高效運(yùn)行
電廠生產(chǎn)是我站工作的重中之重,源頭電站的經(jīng)濟(jì)命脈。員工腳踏實(shí)地,努力工作,取得了不錯的成績。具體表現(xiàn)如下:
1.強(qiáng)化各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
電廠始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初與車站簽訂安全工作責(zé)任書后,立即簽訂了各值目標(biāo)管理安全責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到值班值班。個人的。 4月,為電廠職工進(jìn)行了安全規(guī)程和技術(shù)講座。 5月,在電廠開展現(xiàn)場培訓(xùn)講解,并對相關(guān)部位員工進(jìn)行安全規(guī)程和技術(shù)考核??荚嚦煽儍?yōu)異者給予獎勵和表揚(yáng),考試不及格者受到批評和懲罰。廠部將每周五定為“每周安全日”,將每月最后一個周五定為“每月安全日”,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。六月是“安全月”。定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班加強(qiáng)日常設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,消除安全隱患。芽。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保XX電廠上半年安全運(yùn)行。
2.加強(qiáng)信息交流和突擊,確保安全。
今年上半年,降雨量達(dá)到1084毫米,防汛救災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初,我站成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開防汛專項工作會議,制定《防汛應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格落實(shí)主汛期防汛值班制度。為安全應(yīng)對汛期,電廠加強(qiáng)與生物科技、防汛值班室的聯(lián)系,及時了解雨水情況,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度閘門。消息傳出后的處置工作,安全渡過洪峰。維護(hù)人員于 2 月在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,在今年控制水位方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。 3月對所有供排水泵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),更換3#排水泵底閥橡膠。 4月對提升機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,更換部分接觸器;對浮標(biāo)式垃圾架的橫向鋼絲繩進(jìn)行加固;修好船閘下人字門工作缸。清明節(jié)期間,電廠維修人員突然釋放了一艘因洪水影響卡在17#和18#閘門之間的客船,確保閘門及時關(guān)閉蓄水發(fā)電電。 6月,大壩和進(jìn)水閘的路燈和照明設(shè)施進(jìn)行了更換。每次汛后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各小組齊心協(xié)力,對進(jìn)水口、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上下游進(jìn)行引水。疏通墻體,拆除浮筒攔污柵、固定攔污柵和浮柴,翻倒浮筒攔污柵浮筒和格板,將損失降到最低,保證及時發(fā)電。
3.加強(qiáng)設(shè)備檢查、維護(hù)和更新,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
1月,4#調(diào)速器更換為pcc智能調(diào)速器。調(diào)速器運(yùn)行時振動小,活塞沖擊聲小,無泄漏點(diǎn),機(jī)械曲線穩(wěn)定。運(yùn)行穩(wěn)定,自動化程度高。 2月,6kv母線接地檢查,開關(guān)柜、母線清洗;該裝置的半銷和剪切銷被多次更換。 4月更換安裝現(xiàn)場配電箱空氣開關(guān),2#機(jī)更換高壓頂升螺桿泵和單向閥。 5月大修2#高壓燃?xì)獍l(fā)動機(jī),更換4#發(fā)動機(jī)2個臥式制動器,更換新低壓發(fā)動機(jī)油,更換1#發(fā)動機(jī)¢200mm油封;購買并安裝了新型電啟動柴油發(fā)電機(jī)組。該柴油機(jī)在汛期多系統(tǒng)解耦和防汛安全中發(fā)揮了重要作用。 6月加工4#機(jī)低位油箱三通,增加了潤滑油壓力。平日及時打撈浮柴,減少進(jìn)水落差,保證機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
4.加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保全配多供。
年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,提高廠管集體作戰(zhàn)能力。廠部廠長、副廠長分工明確,職責(zé)到位,分工協(xié)作,技術(shù)力量合理配置;輪流進(jìn)行行政巡視和防汛值班,加大管理力度,明確獎懲,不偏袒,平時多溝通,多商量,求同存異,集體決策。調(diào)整正副班長班次,任人唯賢,提拔技術(shù)骨干,讓能做事、愿意做事、善于合作的人得到重視和激勵。調(diào)整每班值班人員,使其技術(shù)實(shí)力均衡,勝任本職工作。為充分調(diào)動員工積極性,廠部科學(xué)地將年度任務(wù)計劃分解為每個月,然后按月將計劃分配到每個班次,實(shí)行電費(fèi)與獎金掛鉤,將電費(fèi)獎金分配給每個班次。全體員工。手中大大調(diào)動了電廠人員的工作積極性,及時合理開閉閘門,調(diào)整導(dǎo)葉和槳葉開度,調(diào)整勵磁電流,從而確保機(jī)組在高水位和最佳工況下滿負(fù)荷多供。
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